Source: http://docplayer.pl/3170718-Praktyki-audytu-w-banku-centralnym-dokument-sigmy-nr-24.html
Timestamp: 2017-01-16 22:30:48+00:00

Document:
⭐PRAKTYKI AUDYTU W BANKU CENTRALNYM. Dokument SIGMY nr 24
PRAKTYKI AUDYTU W BANKU CENTRALNYM. Dokument SIGMY nr 24
Download "PRAKTYKI AUDYTU W BANKU CENTRALNYM. Dokument SIGMY nr 24"
1 S IGMA Support for Improvement in Governance and Management in Central and Eastern European Countries NARODOWY BANK POLSKI Departament Rewizji PRAKTYKI AUDYTU W BANKU CENTRALNYM Dokument SIGMY nr 24 Podzi kowanie Kierownictwo Departamentu Rewizji Narodowego Banku Polskiego pragnie z o y podzi kowania organizacjom SIGMA, OECD oraz PHARE za przyczynienie si do powstania tej publikacji. Departament Rewizji Narodowego Banku Polskiego sk ada szczególne podzi kowania organizacji OECD, dzi ki której móg powsta niniejszy dokument. 12 Publikacja w asna CCNM/SIGMA/PUMA(98)41 Organizacja Wspó pracy Gospodarczej i Rozwoju OLIS: 14 Maja 1998 Organisation for Economic Co-operation and Development Dyst.: 20 Maja 1998 wersja polska SIGMA WSPÓLNA INICJATYWA CENTRUM OECD DO WSPÓ PRACY Z GOSPODARKAMI NIESTOWARZYSZONYMI ORAZ PROGRAMU UNII EUROPEJSKIEJ PHARE, G ÓWNIE FINANSOWANA PRZEZ PHARE PRAKTYKI AUDYTU W BANKU CENTRALNYM DOKUMENTY SIGMA: Nr 24 T umaczenie z tekstów angielskiego i francuskiego, b d cych oficjalnymi wersjami niniejszej publikacji, zatytu owanej: Central Bank Audit Practices/Les pratiques en matière de contrôle des banques centrales. SIGMA Paper N 24. CCNM/SIGMA/PUMA(98)41. Copyright OECD, OECD nie ponosi odpowiedzialno ci za t umaczenie na j zyk polski niniejszej publikacji Pe ny dokument w wersji oryginalnej dost pny na OLIS Complete document available on OLIS in its original format. 23 $$PROGRAM SIGMA SIGMA - Wsparcie dla Poprawy Rz dzenia i Zarz dzania w Krajach Europy rodkowej i Wschodniej (Support for Improvement in Governance and Management in Central and Eastern European Countries) - jest wspóln inicjatyw Centrum Wspó pracy z Gospodarkami Niestowarzyszonymi OECD i Programu PHARE. Wspomaga ona wysi ki w reformowaniu administracji publicznej w trzynastu krajach, w których przeprowadzana jest transformacja ustrojowa, i finansowana jest g ównie przez Program PHARE. Organizacja Wspó pracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) jest mi dzyrz dow organizacj 29 demokratycznych krajów o rozwini tej gospodarce rynkowej. Centrum Wspó pracy z Gospodarkami Niestowarzyszonymi OECD udziela porad i pomocy przechodz cym reformy krajom Europy rodkowej i Wschodniej oraz by ego ZSRR w zakresie ró norodnych zagadnie ekonomicznych. PHARE finansuje programy pomocowe dla krajów partnerskich w Europie rodkowej i Wschodniej, maj ce na celu umo liwienie im dostosowania si do standardów cz onkostwa w Unii Europejskiej. PHARE i SIGMA s u tym samym krajom: Albanii, Bo ni - Hercegowinie, Bu garii, Republice Czeskiej, Estonii, By ej Republice Jugos owia skiej Macedonii, W grom, otwie, Litwie, Polsce, Rumunii, S owacji i S owenii. Utworzona w 1992 r. SIGMA dzia a w ramach S u by ds. Zarz dzania Publicznego OECD, która dostarcza politykom informacji i analiz eksperckich dotycz cych zarz dzania w sektorze publicznym oraz u atwia nawi zywanie kontaktów i wymian do wiadcze mi dzy osobami zarz dzaj cymi w sektorze publicznym. SIGMA oferuje uprawnionym krajom dost p do sieci do wiadczonych mened erów z administracji publicznej, odpowiedniej informacji, jak równie wiedzy technicznej zwi zanej z zarz dzaniem s u b publiczn. SIGMA ma na celu: pomaga uprawnionym krajom w ich poszukiwaniu metod dobrego zarz dzania, po to aby poprawi efektywno administracji i propagowa w ród pracowników sektora publicznego warto ci demokratyczne, etyk i poszanowanie prawa, pomaga w wypracowaniu na szczeblu administracji centralnej w asnych zdolno ci do stawienia czo a wyzwaniom globalizacji i integracji z Uni Europejsk, wspomaga inicjatywy Unii Europejskiej i innych organizacji pomocowych, które wspieraj uprawnione kraje w reformie administracji publicznej, oraz bra udzia w koordynowaniu dzia a donatorów. W ramach swojej dzia alno ci SIGMA k adzie silny nacisk na u atwianie wspó pracy mi dzy rz dami. Dzia alno ta obejmuje logistyczne wsparcie dla przedsi wzi, maj cych na celu stworzenie powi za mi dzy osobami maj cymi do wiadczenie i praktyk w administracji publicznej w Europie rodkowej i Wschodniej oraz mi dzy tymi osobami i ich odpowiednikami w innych krajach demokratycznych. SIGMA dzia a na 5 obszarach: Strategie Rozwoju Administracji Publicznej, Tworzenie Polityk, Koordynacja i Regulacja, Bud etowanie i Alokacja rodków, Zarz dzanie Sektorem Publicznym, Nadzór 34 Administracyjny, Kontrola i Audyt Finansowy. Ponadto, Komórka Informacji rozpowszechnia opublikowane i dost pne on-line materia y, dotycz ce zagadnie administracyjnych. Copyright OECD, 1998 Pro by o zezwolenie na reprodukowanie lub t umaczenie ca o ci b d cz ci tego materia u powinny by kierowane do: Head of Publications Service, OECD, 2 rue André Pascal, Paris Cedex 16, France. Pogl dy wyra one w niniejszej publikacji nie s oficjalnym stanowiskiem Komisji, pa stw cz onkowskich OECD ani krajów Europy rodkowej i Wschodniej uczestnicz cych w Programie. 45 PRZEDMOWA Praktyki audytu w banku centralnym opisuj powszechny sposób podej cia, praktyki i tendencje w audycie banków centralnych, na tle reform w administracji publicznej w krajach rodkowo- i wschodnioeuropejskich. Studium to jest podstaw do dalszej dyskusji mi dzy decydentami i praktykami na temat sposobów zbudowania systemu audytu, maj cego umo liwi dobre zarz dzanie bankami centralnymi. Pomys napisania niniejszego opracowania powsta w wyniku dyskusji na temat wa nych i aktualnych zagadnie audytu. Dyskusja ta odby a si w trakcie spotkania zorganizowanego przez Europejsk Izb Audytorów oraz prezesów najwy szych instytucji audytorskich (NIA) z krajów Europy rodkowej i Wschodniej. Konferencja odby a si w dniach pa dziernika 1996 r. w Luksemburgu. Wymiana pogl dów po jej zako czeniu mi dzy reprezentantami NIA, banków centralnych i SIGM-y uwidoczni a, e studium porównawcze dotycz ce tych zagadnie mo e mie wielkie znaczenie zarówno dla urz dników odpowiedzialnych za formu owanie strategii i polityki audytu, jak i dla audytorów. Od samego pocz tku zadecydowano, aby studium po wi cone zosta o audytowi w banku centralnym, a nie nadzorowi bankowemu. Oznacza to, e takie aspekty systemu bankowego, jak regulacja systemu finansowego i nadzór nad sektorem finansowym, aczkolwiek bardzo interesuj ce i wa ne, nie zosta y obj te zakresem tego opracowania lub s tylko nadmienione. Co wi cej, publikacja jest zaw ona w ten sposób, e przedstawiono w niej przyk ady z czterech krajów cz onkowskich UE (Niemiec, Irlandii, Holandii i Szwecji). Kraje te nie reprezentuj wszystkich rozwi za, wyst puj cych w Unii Europejskiej. Czytelnik musi równie pami ta, e obecne praktyki mog si istotnie zmieni w rezultacie wprowadzenia Europejskiej Unii Gospodarczej i Walutowej. Niniejsze studium powsta o na podstawie dokumentów i rozmów z osobami odpowiedzialnymi za audyt banków centralnych. W gronie tym znale li si : mened erowie banków centralnych, pracownicy komórek audytu wewn trznego, najwy szych instytucji audytu, ministerstw finansów oraz tam, gdzie by o to mo liwe - audytorzy parlamentarni i przedstawiciele instytucji zarz dzaj cych d ugiem publicznym. W celu ukierunkowania tych prac na zagadnienia najwa niejsze i najpilniejsze oraz stworzenia mi dzynarodowej i mi dzyinstytucjonalnej sieci ekspertów powo ano specjalny zespó roboczy, w którego sk ad weszli reprezentanci banków centralnych, ministerstw finansów i najwy szych instytucji audytu z Czech, Estonii, Litwy i Polski. Podczas spotkania zespo u w dniach wrze nia 1997 r. jego cz onkowie przygotowali dokumenty, komentuj ce i wytyczaj ce prace nad pierwsz wersj tego raportu. SIGMA sk ada podzi kowania wszystkim tym, którzy przyczynili si do powstania tego 56 opracowania poprzez dostarczanie dokumentów ród owych oraz poprawianie kolejnych wersji tego raportu. Konsultant SIGM-y, Gerry Kopil, przeprowadzi badania i napisa wst pn wersj tego raportu. Ko cowe opracowanie studium zosta o wykonane w Sekretariacie SIGM-y przez Rudy'ego Voeta i Kjell'a Larssona. Pomoc administracyjn wiadczyli: Miriam Blanco- Monterrubio, Nathalie Di Piazza i Sandrine Sabatier. W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy kontaktowa si z Kjellem Larssonem pod ni ej za czonym adresem. Niniejszy raport zosta opublikowany na odpowiedzialno Sekretariatu Generalnego OECD. SIGMA OECD, 2 rue André-Pascal, Paris, Cedex 16, France Tel. (33.1) ; Fax (33.1)7 SPIS TRE CI PROGRAM SIGMA... 3 PRZEDMOWA... 5 SPIS TRE CI... 7 STRESZCZENIE WYJA NIENIA SKRÓTÓW WST P KILKA UWAG DOTYCZ CYCH WYBRANYCH BANKÓW CENTRALNYCH 15 Funkcje Wspólna odpowiedzialno Niezale no i kontrola Zarys prawny ustawy o bankach centralnych Wspólne cechy Kilka istotnych ró nic G ÓWNE INSTYTUCJE NADZORUJ CE BANK CENTRALNY 19 Rz d Parlament Najwy sza instytucja audytu Prywatne firmy audytorskie Audytorzy wewn trzni w banku centralnym PRAKTYKA AUDYTU: G ÓWNE ELEMENTY 21 Definicje Struktura zarz dzania Otoczenie kontroli Kontrola wewn trzna Audyt wewn trzny Audyt zewn trzny Rodzaje audytu wiadectwo przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Standardy rachunkowo ci i audytu PRAKTYKI AUDYTU: AUDYT ZEWN TRZNY 25 Modele audytu w czterech krajach Rodzaje audytu Relacje zwi zane z raportowaniem8 6....PRAKTYKI AUDYTU: AUDYT WEWN TRZNY 28 Odpowiedzialno za kontrol wewn trzn Kontrola wewn trzna i audyt wewn trzny Rodzaje audytu wewn trznego Relacje zwi zane z raportowaniem Zasoby audytu Planowanie audytu Przeprowadzanie audytu Narz dzia audytu Kontrole sprawdzaj ce wykonanie zalece Kontrola jako ci Ocena pracy Departamentu Audytu Zasoby informacji PRZYSZ E ZMIANY 37 Wst pienie do Unii Europejskiej - konsekwencje dla banków centralnych POSZCZEGÓLNE MODELE KRAJOWE: NIEMCY 40 Bank Centralny Audyt zewn trzny Najwy sza instytucja audytu Zewn trzni audytorzy z sektora prywatnego Audyt wewn trzny Uprawnienia i organizacja Personel i kwalifikacje Planowanie i zakres audytu Wykonywanie audytu Raportowanie Wspó praca mi dzynarodowa POSZCZEGÓLNE MODELE KRAJOWE: IRLANDIA 48 Bank Centralny Audyt zewn trzny Najwy sza instytucja audytu Audyt wewn trzny Uprawnienia i organizacja Personel i kwalifikacje Komitet Audytu Planowanie i zakres audytu Wykonywanie audytu Raportowanie Wspó praca mi dzynarodowa POSZCZEGÓLNE MODELE KRAJOWE: HOLANDIA 55 Bank Centralny Audyt zewn trzny Najwy sza instytucja audytu Biegli ksi gowi Audyt Wewn trzny Uprawnienia i organizacja Personel i kwalifikacje Planowanie i zakres audytu9 Kontrola wewn trzna Raportowanie Wspó praca mi dzynarodowa POSZCZEGÓLNE MODELE KRAJOWE: SZWECJA 60 Bank centralny Audyt zewn trzny Najwy sza instytucja audytu Audytorzy parlamentarni Prywatne firmy audytorskie Audyt wewn trzny Uprawnienia i organizacja Personel i kwalifikacje Planowanie i zakres audytu Wykonywanie audytu Raportowanie Wspó praca mi dzynarodowa ZA CZNIK NR 1: ANALIZA PORÓWNAWCZA USTAW O BANKU CENTRALNYM ZA CZNIK NR 2: PRZEGL D PORÓWNAWCZY REZULTATÓW STUDIUM ZA CZNIK NR 3 : PRZYK ADY PROGRAMÓW AUDYTU - KWESTIONARIUSZE Z IRLANDII10 STRESZCZENIE We wszystkich pa stwach rz d, parlament i bank centralny s zainteresowane stabilizacj monetarn i maj zwi zane z tym obowi zki. Bank centralny odgrywa, de facto, istotn i wyj tkow rol w gospodarce ka dego kraju. Niniejsze opracowanie przedstawia rezultaty porównania wybranych zagadnie z praktyki audytorskiej, dotycz cej banków centralnych. Nie jest to jednak studium na temat bankowo ci. Dwa z czterech opisanych w raporcie banków centralnych spe niaj równie funkcje nadzorcze, podczas gdy w dwóch pozosta ych krajach nadzór sprawowany jest przez oddzielne instytucje. Niezale no banku centralnego od rz du uwa ana jest za zasad fundamentaln. Ka dy z opisywanych krajów (Niemcy, Irlandia, Holandia i Szwecja) rozwin swój w asny sposób godzenia niezale no ci i kontroli. Rz d i parlament odgrywaj kluczow rol w stworzeniu i utrzymaniu w a ciwego otoczenia oraz warunków kontroli. Oprócz informacji z audytów dostarczanej przez zewn trznych audytorów, rz d i parlament, otrzymuj równie sygna y i informacje w innych formach, które pomagaj im w ocenie dzia alno ci banku. Wszystkie kraje maj ustaw o banku centralnym, która okre la stopie niezale no ci banku centralnego od rz du. Niektóre ustawy wprost stwierdzaj, czy bank centralny podlega kontroli parlamentarnej. Wymagania, dotycz ce audytu wewn trznego i/lub zewn trznego, s równie czasami okre lane w tej ustawie. Wszystkie kraje maj najwy sze instytucje audytu (NIA). Jednak instytucje te nie zawsze s uprawnione do kontrolowania banku centralnego. Niezale ny audyt zewn trzny banku centralnego wykonywany jest przez najwy sz instytucj audytu, parlamentarne biuro audytu lub przez bieg ych ksi gowych z firm prywatnych. Audyt zewn trzny w wi kszo ci przypadków obejmuje po wiadczanie przeprowadzenia bada sprawozda finansowych (audyt finansowy) oraz ocen zgodno ci dzia a z przepisami prawa (audyt pod wzgl dem legalno ci). Audyt ten stanowi cz procedury udzielania absolutorium. Wszystkie banki centralne maj departamenty audytu wewn trznego, pomimo, e w wi kszo ci przypadków, nie jest to wymagane przepisami prawa. Departamenty te przesy aj swoje raporty do najwy szego kierownictwa banku i nie wykonuj adnych czynno ci operacyjnych ani wykonawczych. 1011 Zakres audytu wewn trznego jest szeroki - pocz wszy od audytu finansowego i legalno ci, a sko czywszy na ocenie osi gni tych rezultatów (audyt wyników). G ównym zadaniem audytu jest ocena sprawno ci systemu kontroli wewn trznej. Poniewa operacje bankowe s coraz bardziej skomputeryzowane, audyt EPD (audyt elektronicznego przetwarzania danych) staje si równie wa n cz ci pracy audytorów. 1112 Najwy sze kierownictwo banków, w zakresie jego odpowiedzialno ci zarz dczej, dostrzega istotn rol audytu wewn trznego. Jeden z opisywanych banków centralnych ma komitet audytu, który funkcjonuje na szczeblu zarz du i uczestniczy w ocenianiu programów audytu wewn trznego, koordynacji wspó pracy z audytorami zewn trznymi oraz w polityce kadrowej i bud etowej audytu wewn trznego. Niezale ni audytorzy zewn trzni wykorzystuj, na ile jest to mo liwe, prac audytorów wewn trznych. Zapoznawanie si z programami audytu i raportami, czasami za koordynacja w asnych dzia a z planami audytorów wewn trznych, jest istotnym elementem pracy audytorów zewn trznych. Zarówno audytorzy wewn trzni, jak i zewn trzni podczas wykonywania swoich obowi zków musz przystosowa si do standardów profesjonalnych, w tym kodeksu etycznego. Kluczowymi elementami tych standardów s : ocena ryzyka, planowanie audytu, wytyczne do audytu i zasady raportowania. Dalszy rozwój Unii Europejskiej oraz Europejskiego Banku Centralnego zmierza do zwi kszenia niezale no ci banków centralnych od rz dów krajowych, przy jednoczesnym uwzgl dnianiu polityki makroekonomicznej. Wymaga to dokonania nowej oceny stosunków mi dzy bankiem centralnym a parlamentem i rz dem. Jak równie ponownego zwrócenia uwagi na zakres i rozwi zania zwi zane z niezale nym audytem zewn trznym. 1213 Wyja nienia skrótów CAAT CB CEEO COSO ECB EPD EMI ERM EMS ESCB IAD IAPC IASB IFAC IIA INTOSAI ISA MF NGO SIAS Techniki komputerowe wspomagaj ce audyt Bank centralny Kraje Europy rodkowej i Wschodniej Komitet Sponsoruj cych Organizacji Europejski Bank Centralny Elektroniczne przetwarzanie danych Europejski Instytut Walutowy Mechanizm Kursów Walutowych Europejski System Walutowy Europejski System Banków Centralnych Departament Audytu Wewn trznego Mi dzynarodowy Komitet ds. Praktyki Audytu Rada ds. Standardów Audytu Wewn trznego Mi dzynarodowa Federacja Ksi gowych Instytut Audytorów Wewn trznych Mi dzynarodowa Organizacja Najwy szych Instytucji Audytu Mi dzynarodowe Standardy Audytu Ministerstwo Finansów Organizacje pozarz dowe Zestawienie Standardów Audytu Wewn trznego 1314 1. WST P Poni szy raport opisuje funkcjonowanie audytu w bankach centralnych czterech krajów cz onkowskich Unii Europejskiej (Niemcy, Irlandia, Holandia i Szwecja). W pierwszej cz ci raportu przedstawione s g ówne cechy banków centralnych w opisywanych krajach oraz instytucje odpowiedzialne za nadzór nad bankiem centralnym. Nast pnie czytelnik mo e zapozna si z najwa niejszymi koncepcjami kontroli i audytu oraz organizacjami odgrywaj cymi zasadnicz rol w procesie rozwoju standardów audytu i kontroli. W dalszej cz ci przedstawiane jest funkcjonowanie audytu w czterech badanych krajach, z podzia em na audyt wewn trzny i zewn trzny. Sytuacja poszczególnych krajów jest opisana w oddzielnych, po wi conych im rozdzia ach. W za czniku nr 1 zamieszczony jest przegl d ustawodawstwa bankowego w czterech krajach (ograniczony do aspektów w a ciwych dla tematyki tego studium). Za cznik nr 2 jest przegl dem wyników tego opracowania. W Za czniku nr 3 czytelnik znajdzie kilka przyk adów ankiet audytorskich dostarczonych przez Kontrolera i Audytora Generalnego z Irlandii, na yczenie cz onków zespo u roboczego, wyra one podczas pisania tego raportu. 1415 2. KILKA UWAG DOTYCZ CYCH WYBRANYCH BANKÓW CENTRALNYCH Funkcje 1. Na bankach centralnych ci y obowi zek przechowywania rezerw walutowych danego kraju (np. z ota) oraz regulowania ilo ci pieni dza w obiegu, jak równie wielko ci kredytu udzielanego gospodarce. S one wy cznym emitentem banknotów (emisja monet nie zawsze nale y do wy cznej kompetencji banków centralnych). Banki centralne s odpowiedzialne za polityk monetarn, która ma na celu utrzymanie waluty krajowej na takim poziomie stabilno ci, jaki jest mo liwy do osi gni cia. Reprezentuj one interesy danego kraju w kontaktach z Mi dzynarodowym Funduszem Walutowym, Bankiem wiatowym i innymi mi dzynarodowymi instytucjami finansowymi. 2. Dwa spo ród czterech opisanych w niniejszym studium banków sprawuj funkcje nadzorcze wzgl dem systemu bankowego. Pomimo, e opracowanie to nie jest po wi cone praktyce bankowej, ani nadzoru bankowego, warto odnotowa, e zasady stosowane w praktyce nadzoru bankowego s w du ym stopniu podobne do zasad kontroli wewn trznej w bankach centralnych. W zwi zku z tym, pragniemy zwróci uwag czytelników na jedn z ostatnich publikacji Bazylejskiego Komitetu Nadzoru Bankowego 1, który wyda zarys oceny systemów kontroli wewn trznej. Wspólna odpowiedzialno 3. Banki centralne odgrywaj wa n i wyj tkow rol w gospodarce narodowej dzia aj c na rzecz zapewnienia stabilizacji monetarnej. Ponosz one odpowiedzialno za t dziedzin wspólnie z rz dem i parlamentem. W wielu krajach banki centralne cz ten obowi zek ze sprawowaniem nadzoru nad systemem bankowym, w innych nadzór wykonywany jest przez wyodr bnione instytucje. 4. Opracowanie to nie jest po wi cone funkcjom nadzorczym. Nale y zwróci jednak uwag, e czenie odpowiedzialno ci za polityk monetarn z nadzorem bankowym jest cz sto krytykowane jako mog ce rodzi konflikt interesów. Bank centralny mo e uzna za swoj g ówn funkcj ochron banków, a nie dbanie o interes publiczny (na przyk ad bank centralny mo e by niech tny podniesieniu stóp procentowych w celu ograniczenia inflacji, je eli takie dzia anie mog oby by niekorzystne dla banków). Natomiast wyborcy, politycy i komitety nadzoru mog postrzega 1 W celu uzyskania informacji o Bazylejskim Komitecie Nadzoru Bankowego patrz rozdzia 4 Praktyka Audytu: G ówne Elementy 1516 ewentualne k opoty banków jako dowód niew a ciwego nadzoru. Banki centralne, maj c na uwadze swoj reputacj, mog unika prowadzenia takiej polityki monetarnej, która by aby niewygodna dla sektora bankowego. W ten sposób mog aby ucierpie ca a polityka monetarna. Z drugiej strony, oddzielenie prowadzenia polityki monetarnej od sprawowania funkcji nadzoru mo e prowadzi do lekcewa enia przez bank centralny wp ywu polityki monetarnej na kondycj sektora bankowego. Stan tego sektora mo e natomiast mie wp yw na system finansowy kraju, a tym samym na ca gospodark. 1617 5. Cztery kraje opisane w tym raporcie reprezentuj ró ne "modele": Pa stwo Polityka Monetarna Nadzór Bankowy Niemcy Deutsche Bundesbank Federalny Urz d Nadzoru Bankowego Irlandia Bank Centralny Irlandii Bank Centralny Irlandii Holandia De Nederlandsche Bank De Nederlandsche Bank Szwecja Sveriges Riksbank Szwedzki Urz d Nadzoru Finansowego 6. Nie wdaj c si w dyskusje na temat kierunków reformy systemu bankowo ci centralnej, zrozumia ym jest, e Traktat z Maastricht stanowi jeden z punktów wyj cia do dyskusji na temat potrzeby reformy, i e dostarczy impulsu odpowiednim decydentom w krajach Europy Centralnej i rodkowej, do podj cia prac dotycz cych przekszta cenia i zreformowania banków centralnych (Patrz rozdzia 7 Zmiany w przysz o ci). Niezale no i kontrola 7. Instytucje zwane bankami centralnymi powsta y lub zosta y utworzone jako banki prywatne lub banki pa stwowe. Przekszta cenie tych instytucji w banki centralne wi za o si z posiadaniem przez nie, mi dzy innymi, monopolu na emisj banknotów i ich rol jako po yczkodawcy ostatniej szansy. Tak d ugo, jak prowadzi y one na wielk skal dzia alno komercyjn (praktyka ta zosta a pó niej zaniechana), istnia konflikt interesów. Zale no od rz du (np. w kwestiach za o e bud etowych, obowi zkowych konsultacji, mianowania i dymisjonowania najwy szego kierownictwa) postrzegano równie jako przeszkod w osi gni ciu przez bank centralny najlepszych wyników. Ustalenie optymalnego poziomu zale no ci banku centralnego jest problemem skomplikowanym i, co wi cej, drastycznie zmieniaj cym si w czasach kryzysów. Generalnie rzecz ujmuj c, mo na zauwa y, e posiadanie niezale no ci pomaga w zdobyciu reputacji. Natomiast dobra reputacja jest niezwykle istotna w bankowo ci i w ogóle, w funkcjonowaniu rynków finansowych. Osi gn j jednak mo na tylko z czasem. Zarys prawny ustawy o bankach centralnych 8. We wszystkich opisywanych krajach obowi zki banków centralnych s okre lane przez ustaw. Ustawy stanowi równie o funkcjonowaniu kierownictwa banków, sposobie jego powo ywania i odwo ywania. W Niemczech, Irlandii i Szwecji ustawy bankowe zawieraj regulacje dotycz ce audytu w banku centralnym. W za czniku nr 1 przedstawiamy w sposób skrótowy porównanie g ównych, zwi zanych z tematyk tego opracowania, elementów ustaw o bankach centralnych. 1718 9. Przyczyn przyj cia tych rozwi za prawnych jest, po cz ci, fundamentalne znaczenie sukcesów i pora ek, jakie mog odnie banki centralne wype niaj c przypisan im rol oraz ich pozycja w systemie bankowym danego kraju. Wymagania prawne i znaczenie, jakie decyzje banku centralnego maj dla ca ej gospodarki, poci gaj za sob konieczno po o enia szczególnego nacisku na zbudowanie wokó banku klimatu zaufania i stabilno ci. W zwi zku z tym, niezb dne jest, aby kierownictwo banku ustanowi o w a ciwy system zarz dzania s u cy monitorowaniu, ksi gowaniu i raportowaniu rzetelnych informacji, wykorzystywanych do celów rachunkowych. We wszystkich czterech krajach integralnym elementem takiego systemu zarz dzania jest istnienie audytu wewn trznego i zewn trznego. Wspólne cechy 10. W ka dym kraju kompromis pomi dzy kontrol sprawowan przez rz d i parlament nad bankiem centralnym, a jego niezale no ci jest osi gany w ró ny sposób. Mimo tego mo na okre li kilka cech wspólnych. 11. Jak napisali my powy ej, we wszystkich krajach funkcjonuje ustawa o banku centralnym okre laj ca jego rol i obowi zki. Ustawa okre la równie d ugo kadencji, sposób powo ywania i odwo ywania prezesa oraz sposób reprezentacji rz du w radzie nadzorczej lub zarz dzie banku. 12. We wszystkich krajach wyst puje najwy sza instytucja audytu. W niektórych pa stwach (np. Szwecji) istnieje równie parlamentarne biuro audytu, które ma za zadanie przeprowadzanie kontroli banku centralnego. Uprawnienia tych instytucji ró ni si. Mimo tego, wszystkie wykonuj pewne funkcje kontrolne odno nie banku centralnego na rzecz rz du (i, w pewnym zakresie, na rzecz parlamentu). W zale no ci od uprawnie danej najwy szej instytucji audytu jej dzia ania mog rozci ga si na weryfikacje sprawozda finansowych a do audytu wszystkich operacji banku, cznie z post powaniami dotycz cymi wyniku. W adnym z czterech opisywanych przez nas krajów audytowi nie podlegaj decyzje w zakresie polityki monetarnej. 13. Co wi cej, banki centralne wykonuj c funkcje nadzoru w stosunku do systemu bankowego, mog polega - tak, jak rz d i parlament - na pracy niezale nych (bieg ych) ksi gowych. Praca ta jest traktowana jako element ogólnego nadzoru. Kilka istotnych ró nic 14. Ka dy z opisywanych krajów ma swój w asny szczególny system nadzoru. Wiele ró nic spowodowanych jest zasz o ciami historycznymi. Niejednakowa pozycja i rola banków centralnych s g ównymi powodami ró nic w praktykach audytu. W zwi zku z tym rozbie no w zakresie niezale no ci, poci ga za sob ró nice w sposobie planowania, raportowania i zarz dzania. 1819 3. G ÓWNE INSTYTUCJE NADZORUJ CE BANK CENTRALNY Rz d 15. Rz d, w wi kszo ci przypadków reprezentowany przez Ministra Finansów, jest razem z bankiem centralnym wspó autorem polityki monetarnej. W tym znaczeniu banki centralne s powi zane z rz dem. Istnieje kilka rodzajów niezale no ci: od ca kowitej niezale no ci gwarantowanej przez prawo, do obowi zku przeprowadzania konsultacji z rz dem przed podj ciem wa nych decyzji dotycz cych polityki monetarnej. 16. Zainteresowanie rz du dzia alno ci banku centralnego w wielu przypadkach jest spowodowane tym, e bank spe nia funkcje administracyjne na rzecz rz du. Na przyk ad, Irlandzki Bank Centralny prowadzi rachunki Ministerstwa Finansów oraz pe ni funkcje instytucji rozliczeniowej dla papierów warto ciowych emitowanych na rynek krajowy przez Skarb Pa stwa, Agencj Finansowania Mieszkalnictwa i Europejski Bank Inwestycyjny. W niektórych przypadkach, rz d jest w a cicielem banku centralnego (po rednio lub bezpo rednio) i posiada uprawnienia przys uguj ce w a cicielowi. 17. Banki centralne, dziel c swoje zyski, zasilaj bud et pa stwa. Parlament 18. Uprawnienia w adcze parlamentu w stosunku do banku centralnego ró ni si w czterech opisywanych krajach. Parlament mo e mie, na przyk ad, prawo wyboru cz onków zarz du banku. Zasady wyboru cz onków zarz du, kierowania bankiem i wykonywania jego operacji s opisane w ustawie o banku centralnym lub innych aktach prawnych. W przypadku Szwecji istnieje regulacja dotycz ca audytorów parlamentarnych. 19. W krajach, w których bank centralny podlega w adzy parlamentarnej, zarz d banku, de facto jest kwitowany z administrowania bankiem na podstawie decyzji parlamentu. Jak zauwa ymy dalej, w takich przypadkach ogromne znaczenie ma opinia audytorów zewn trznych. Najwy sza instytucja audytu 20. G ównym celem najwy szych instytucji audytu jest ocena i przedstawienie opinii dotycz cej 1920 dzia a administracyjnych podejmowanych przez rz d. W Niemczech Bundesrechnungshof jest niezale n instytucj federaln przedk adaj c raporty bezpo rednio parlamentowi i rz dowi. W Irlandii Kontroler i Audytor Generalny posiada niezale no i raporty przedk ada parlamentowi. W Holandii najwy sza instytucja audytu jest niezale nym centralnym organem pa stwa, który dostarcza raporty rz dowi i parlamentowi. W Szwecji Narodowe Biuro Audytu sk ada raporty rz dowi. Natomiast audytorzy parlamentarni efekty swojej pracy przedstawiaj parlamentowi. 21. Najwy sze instytucje audytu, w czterech opisywanych krajach, maj ró ne uprawnienia w zakresie kontroli banku centralnego. W Holandii najwy sza instytucja audytu nie jest uprawniona do kontrolowania banku centralnego; audyt zewn trzny jest wykonywany przez prywatne firmy audytorskie, które koncentruj si na audycie finansowym. Zewn trzny audyt w banku centralnym Szwecji jest wykonywany przez audytorów parlamentarnych, którzy zwracaj szczególn uwag na zgodno z przepisami i osi gane wyniki. Szwedzkie Narodowe Biuro Audytu nie jest uprawnione do kontrolowania banku centralnego. Irlandzka i niemiecka najwy sza instytucja audytu maj jasno okre lone w swoich uprawnieniach mandaty do kontrolowania banku centralnego. Kontroler i Audytor Generalny w Irlandii posiada upowa nienie do badania wszystkich dokumentów finansowych banku. Bundesrechnungshof dokonuje audytu banku centralnego Niemiec pod wzgl dem zgodno ci z przepisami i w a ciwego zarz dzania maj tkiem pa stwa. Prywatne firmy audytorskie 22. W prawie wszystkich krajach, prywatne firmy audytorskie s anga owane przez najwy sze instytucje audytu lub audytorów parlamentarnych w celu dostarczenia opinii na temat sprawozda finansowych i (bezpo rednio lub po rednio) oceny jako ci systemu kontroli wewn trznej, cznie z audytem wewn trznym, banku centralnego. Najwy sze instytucje audytu i audytorzy parlamentarni, w mo liwym zakresie, posi kuj si prac audytorów z sektora prywatnego w celu efektywnego i skutecznego wykonywania swoich obowi zków audytorskich. Audytorzy wewn trzni w banku centralnym 23. Audytorzy wewn trzni, pomimo e s zatrudnieni przez bank centralny, s niezale ni i nie sprawuj funkcji wykonawczych i operacyjnych. Rezultaty ich pracy s wykorzystywane, w takim stopniu, jaki jest tylko mo liwy, przez audytorów zewn trznych. Audytorzy wewn trzni przedk adaj raporty najwy szemu kierownictwu, a zakres ich pracy zwykle obejmuje wszystkie typy audytu. 2021 4. PRAKTYKA AUDYTU: G ÓWNE ELEMENTY 24. Z racji tego, e argon audytorów i kontrolerów mo e si ró ni w poszczególnych krajach i j zykach, w tej cz ci opracowania przedstawiony jest pewien zakres takiej terminologii, z zaznaczeniem, e pojawia si ona b dzie w ca ej publikacji. Definicje Struktura zarz dzania 25. W prawodawstwie ró nych krajów istniej zasadnicze ró nice dotycz ce struktur przeznaczonych do zarz dzania i/lub nadzorowania dzia alno ci banku centralnego. W za czniku nr 1 zamieszczone jest zestawienie porównawcze ustaw bankowych, ze wskazaniem ich najistotniejszych ró nic. Na potrzeby tego opracowania, wprowadzamy rozró nienie pomi dzy wy szym kierownictwem jako g ównym organem wykonawczym, a rad nadzorcz, która nadzoruje organ wykonawczy i zwykle nie ma w asnych uprawnie wykonawczych. Otoczenie kontroli 26. Zagadnienie to odnosi si do postaw i dzia a rady nadzorczej i wy szego kierownictwa, które okre laj znaczenie kontroli wewn trz banku. Odpowiednie otoczenie kontroli zapewnia dyscyplin i struktur konieczn do realizacji celów kontroli wewn trznej. Na otoczenie kontroli sk adaj si m.in.: uczciwo i warto ci etyczne; filozofia i styl zarz dzania; struktura organizacyjna; przydzielenie w adzy i odpowiedzialno ci; praktyka i polityka w zakresie zarz dzania zasobami ludzkimi (patrz dalej Standardy Audytu Wewn trznego). Kontrola wewn trzna 27. Kontrola wewn trzna jest systemem dzia a, na który sk adaj si wszystkie rodzaje kontroli - 2122 zarówno finansowe, lub inne wprowadzone przez rad nadzorcz, wy sze kierownictwo i pozosta y personel - maj cym na celu zapewnienie, e poni sze warunki s spe nione: osi gni cie ustalonych celów; ekonomiczne i efektywne wykorzystanie rodków; w a ciwa kontrola ró nych rodzajów ryzyka i bezpiecze stwo aktywów; rzetelno i prawid owo informacji finansowych i zarz dczych; zgodno z przepisami i regulacjami oraz polityk, planami, wewn trznymi zasadami i procedurami (patrz raport Europejskiego Instytutu Monetarnego (EMI) dotycz cy systemów kontroli wewn trznej w instytucjach finansowych). 28. Integralny system kontroli wewn trznej w banku mog tworzy ró ne komórki kontroli wewn trznej, np. Departament Kontroli Ryzyka, Departament Controllingu, Departament Rachunkowo ci i Organizacji lub jednostki audytu wewn trznego. Uprawnienia tych komórek s zró nicowane lecz, generalnie rzecz ujmuj c, sprowadzaj si do szerokiego zakresu dzia a, takich jak monitoring i raportowanie dotycz ce zgodno ci z przepisami prawa, ocena osi ganych wyników (efektów), rozwi zywanie problemów oraz analiza metod i procedur pracy. Audyt wewn trzny 29. Audyt wewn trzny jest szczególn cz ci systemu kontroli wewn trznej. Audyt wewn trzny jest niezale n ocen ; zapewnia on obiektywn informacj na temat zarz dzania i efektywno ci kosztowej dzia a i operacji, systemów i wbudowanych zabezpiecze, ekonomiczno ci i efektywno ci wykorzystywania i ochrony rodków, integralno ci informacji i raportowania oraz zgodno ci z przepisami prawa, a tak e polityk i procedurami (patrz Standardy Instytutu Audytorów Wewn trznych). Audyt wewn trzny jest wykonywany przez jednostk umiejscowion wewn trz struktury banku centralnego. Jednostka audytu nie jest zaanga owana w adne czynno ci operacyjne ani wykonawcze i musi przestrzega standardów profesjonalnych. Audytor wewn trzny sk ada raporty bezpo rednio wy szemu kierownictwu. Audyt zewn trzny 30. Zwykle przeprowadzanie audytu zewn trznego jest podyktowane przepisami prawa lub statutu. Audyt zewn trzny, tak jak i audyt wewn trzny, jest niezale n ocen, w zasadzie formu owan ex post. Jednak, w odró nieniu od audytu wewn trznego, jest on wykonywany przez organizacj lub osob, która nie jest podporz dkowana kontrolowanemu bankowi centralnemu. Co wi cej, audytorzy zewn trzni s zobowi zani do post powania zgodnie z pewnymi zasadami i standardami okre lonymi przez prawo lub rodowisko zawodowe. Audytorzy zewn trzni nie s cz ci struktury organizacyjnej banku centralnego, a kierownictwo banku nie ma wobec nich adnych uprawnie w adczych. W czterech opisywanych przez nas krajach adna z zewn trznych instytucji audytorskich (tj. najwy szych instytucji audytu) nie ma uprawnienia do wprowadzenia swych rekomendacji. Jednak w niektórych krajach ze wzgl du na poddawanie si systemowi s dowemu istniej okre lone sposoby wcielania w ycie takich rekomendacji. 2223 Rodzaje audytu 31. Audyty finansowe polegaj na badaniu i sporz dzaniu raportów dotycz cych sprawozda finansowych oraz badaniu systemu rachunkowo ci, w oparciu o który, sprawozdania te s przygotowywane. 32. Audyty pod wzgl dem zgodno ci lub prawid owo ci polegaj na badaniu zgodno ci z przepisami prawa i regu ami administracyjnymi, rzetelno ci i w a ciwo ci administrowania, systemów finansowych i systemów kontroli zarz dczej. 33. Audyt wyników i audyt warto za pieni dze (value - for - money) polega na ocenie dzia alno ci operacyjnej i zarz dczej (pod k tem gospodarno ci, skuteczno ci i efektywno ci) organizacji i programów finansowanych ze rodków publicznych w zakresie wykorzystania rodków finansowych i innych zasobów s u cych do realizacji postawionych im zada. wiadectwo przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego 34. Wynikiem (niezale nego) audytu rocznych sprawozda finansowych jest, wydana przez audytorów, opinia o prawdziwo ci i rzetelno ci informacji finansowych. W zwi zku z tym, opinia audytorów jest cz sto nazywana wiadectwem przeprowadzenia badania bilansu. Wykonanie kontroli sprawozda finansowych przez audytorów, zwi zane najcz ciej z audytem finansowym, jest potrzebne kierownictwu banku po to, aby mog o si ono rozliczy przed rad nadzorcz b d parlamentem. Standardy rachunkowo ci i audytu 35. Zawód audytora ma d ug histori. rodowisko audytorów wykazuje si, w znacznej mierze, autonomi i inicjatyw w ustalaniu i rozwijaniu standardów zawodowych. U pocz tków powstania standardów le inicjatywy podejmowane przez poszczególne krajowe organizacje audytorów. Wspó praca mi dzynarodowa organizacji, takich jak IFAC i powi zanej z ni IAPC, IIA i zwi zanej z ni IASB, IASC i INTOSAI (szczegó owe informacje o tych organizacjach prezentowane s poni ej), skutkowa a powstaniem mi dzynarodowych standardów dotycz cych rachunkowo ci, audytu i profesjonalnych zasad post powania. Prace te uzyskuj coraz wi ksze uznanie i standardy te, cz sto s przyjmowane jako "najlepsza praktyka", co znaczy, e powinny by powszechnie przestrzegane we wszystkich sektorach spo ecznych. 36. Poni ej opisano wszystkie, g ówne, mi dzynarodowe organizacje, które s aktywne w dziedzinie opracowywania standardów rachunkowo ci i audytu: IFAC - Mi dzynarodowa Federacja Ksi gowych jest znan w wiecie organizacj zrzeszaj c osoby wykonuj ce zawód ksi gowego. Celem IFAC jest rozwój i podnoszenie rangi zawodu, tak, aby wiadczone spo ecze stwu przez ksi gowych us ugi sta y na niezmiennym, najwy szym poziomie. 2324 IAPC - Mi dzynarodowy Komitet ds. Praktyki Audytu powsta w 1977r. jako komitet IFAC i opracowa pierwsze Mi dzynarodowe Wytyczne Audytu (IAG); sta y si one pó niej, Mi dzynarodowymi Standardami Audytu (ISA). IASC - Mi dzynarodowy Komitet ds. Standardów Rachunkowo ci zosta utworzony w 1973r. w celu ujednolicenia w skali globalnej i przybli enia standardów rachunkowo ci i sprawozdawczo ci. Od momentu utworzenia IASC wyda ponad 30 standardów. IIA - Instytut Audytorów Wewn trznych zosta za o ony w 1941r. przez ma grup audytorów wewn trznych, którzy chcieli, aby ich grupa zawodowa posiada a w asn, reprezentuj c ich organizacj, która podejmowa aby dzia alno szkoleniow oraz opracowywa a standardy profesjonalne w zakresie praktyki audytorskiej. Po up ywie 50-ciu lat Instytut jest mi dzynarodow organizacj pracuj c na rzecz spo eczno ci audytorów wewn trznych na ca ym wiecie. Na arenie mi dzynarodowej Instytut uczestniczy w pracach Organizacji Narodów Zjednoczonych jako organizacja pozarz dowa, jest równie cz onkiem Mi dzynarodowego Konsorcjum na Rzecz Zarz dzania Finansami Pa stwowymi, Mi dzynarodowej Organizacji Najwy szych Instytucji Audytu (INTOSAI) i Mi dzynarodowej Federacji Ksi gowych (IFAC). IASB - Rada ds. Standardów Audytu Wewn trznego jest technicznym komitetem IIA odpowiedzialnym za publikowanie i monitorowanie Standardów Praktyki Zawodowej w Audycie Wewn trznym (standardy) i innych standardów publikowanych w skali wiatowej. Zestawienie Standardów Audytu Wewn trznego (SIAS) jest publikowane przez Rad ds. Standardów Audytu Wewn trznego IIA. INTOSAI - Mi dzynarodowa Organizacja Najwy szych Instytucji Audytu zosta a utworzona w celu promowania i wymiany idei oraz do wiadcze mi dzy najwy szymi instytucjami audytu. Aktualnie nale y do niej ponad 170 organizacji i pa stw. INTOSAI posiada równie regionalne stowarzyszenia, np. EUROSAI dzia aj ce w Europie. 37. Najwy sze instytucje audytu (biura audytu lub izby audytorów), powo ane s do wykonywania audytu sektora publicznego, a wyniki swoich prac sprawozdaj zwykle parlamentowi. INTOSAI tworzy i publikuje wytyczne dotycz ce zagadnie praktyki audytorskiej w sektorze publicznym. Praca ta jest wykonywana przez szereg komitetów, w których uczestnicz przedstawiciele kilku krajów. 38. Komitet ds. Audytu i Rachunkowo ci jest sta ym komitetem INTOSAI, który publikuje "Wytyczne do Standardów Kontroli Wewn trznej i Dokumentów Ksi gowych. 39. Komitet Audytu D ugu Publicznego przy INTOSAI wnosi przyczynek do podsumowania praktyki audytu w zakresie zarz dzania d ugiem publicznym i wyznacza kierunki jej rozwoju. 40. Bazylejski Komitet Nadzoru Bankowego jest komitetem organizacji sprawuj cych nadzór bankowy, utworzonym w 1975r. przez gubernatorów banków centralnych Grupy Dziesi ciu krajów. Spotyka si zwykle w siedzibie Banku Rozlicze Mi dzynarodowych w Bazylei, gdzie mie ci si jego sta y sekretariat. 2425 5. PRAKTYKI AUDYTU: AUDYT ZEWN TRZNY Modele audytu w czterech krajach 41. Konieczno dokonywania audytu zewn trznego w banku centralnym zwykle jest wymogiem prawnym, zawartym w statucie i regulacjach dotycz cych banku centralnego oraz w szczegó owych przepisach dotycz cych audytu. 42. Wspó dzia anie z audytorami zewn trznymi opisane w tym studium przedstawia cztery ró ne modele, przewiduj ce ró ne role dla prywatnych i publicznych audytorów. Ukazane to jest w poni szej tabeli: Irlandia Audytorzy Zewn trzni Kraj Audytorzy publiczni Audytorzy prywatni Kontroler i Audytor Generalny Nie ma Niemcy Bundesrechnungshof Zewn trzni audytorzy s (Federalna Izba Audytu) mianowani przez Rad Nadzorcz Holandia Nie ma Mianowani przez Rad Nadzorcz Szwecja Audytorzy parlamentarni Pracuj na rzecz audytorów parlamentarnych Rodzaje audytu 43. Rodzaje audytów zewn trznych ró ni si w czterech krajach (por. tabel poni ej): audyty sprawozda finansowych (w wi kszo ci przypadków maj na celu wydanie wiadectwa przeprowadzenia badania bilansu banku); Judyty pod wzgl dem zgodno ci lub prawid owo ci (ocena zgodno ci post powania z przepisami prawa, regulacjami, itp.); audyty wyników i audyty efektywno ci (value - for - money), które oceniaj czy cele banku zosta y osi gni te i czy zosta y zrealizowane w sposób efektywny; audyty komputerowe, audyty EPD, które maj na celu ocen jako ci systemu komputerowego; audyty realizacji projektów, na przyk ad komputerowych lub budowlanych w celu oceny 2526 w a ciwo ci informacji odnosz cych si do zarz dzania nimi (np. planowanie i informacja o post pach robót), wymaganych do prawid owej ich realizacji z uwzgl dnieniem ryzyka (inwestycyjnego); post powania wyja niaj ce i dochodzenia (np. w sprawie defraudacji). 2627 Typy audytu zewn trznego Niemcy Irlandia Holandia Szwecja Finansowy X X X X Legalno ci X X X X Wyników X X X Komputerowy (EPD) X X X X Projektów X Post powania wyja niaj ce Relacje zwi zane z raportowaniem 44. Przed o enie raportu przez audytorów zewn trznych najwy szym w adzom ma na celu przedstawienie rezultatów zarz dzania i administrowania. W Szwecji, w ramach procedury absolutorium w parlamencie, audytorzy sk adaj równie o wiadczenia, czy - ich zdaniem zarz dowi powinno si udzieli absolutorium. 45. W wielu krajach, audytorzy zewn trzni z sektora publicznego sk adaj raporty do parlamentu. Natomiast tam gdzie jest tak przyj te, audytorzy z sektora prywatnego przedstawiaj raporty równie rz dowi (np. ministrowi finansów) i/lub audytorom zewn trznym z sektora publicznego (najwy szym instytucjom audytu). Szczegó owe warunki raportowania w krajach, które uczestniczy y w tym projekcie, opisane s w rozdzia ach po wi conych tym krajom. Podsumowanie wyników bada w tym zakresie znajduje si w Za czniku nr 2. 2728 6. PRAKTYKI AUDYTU: AUDYT WEWN TRZNY 46. Rozdzia ten opisuje praktyki audytu wewn trznego w bankach centralnych czterech wybranych krajów. Zestawia si w nim najistotniejsze i najpowszechniejsze aspekty audytu wewn trznego. Bardziej szczegó owe ich omówienie przedstawiono w rozdzia ach po wi conych poszczególnym krajom. Odpowiedzialno za kontrol wewn trzn 47. Do zada zarz du i/lub rady banku centralnego nale y szeroki zakres spraw zwi zanych z polityk banku i jego dzia alno ci oraz obowi zków i funkcji w zakresie okre lonym w ustawie o banku i innych regulacjach prawnych. Bior c pod uwag kierowanie bankiem, zarz d jest organem maj cym zapewni w a ciwy kierunek dzia ania banku oraz kontrol przestrzegania przepisów statutowych dotycz cych funkcji banku. Zarz d ponosi odpowiedzialno i jest rozliczany za funkcjonowanie kontroli wewn trznej, która jest cz ci prawid owego systemu zarz dzania i administrowania bankiem centralnym. 48. W ustawach dotycz cych ró nych banków centralnych rola i odpowiedzialno wy szego kierownictwa s jasno okre lone i sprowadzaj si do zobowi zania do w a ciwego zarz dzania oraz administrowania bankiem centralnym. Odpowiedzialno ta rozci ga si na prawid owo ksi gowa, efektywno i skuteczno zarz dzania zasobami, ochron aktywów i innych rodków pozostaj cych pod kontrol banku. 49. Podstawowym obowi zkiem wy szego kierownictwa banku jest koordynacja tworzenia i wprowadzania polityki zarz dczej, praktycznych dzia a i zabezpiecze, w celu realizacji jego statutowych zada. Po to aby, rzetelnie wywi zywa si z tych zada, wy sze kierownictwo ustanawia szerokie spektrum metod kontrolnych i narz dzi oceny pracy wewn trz banku. W szczególno ci wykorzystuje si audytorów zewn trznych i wewn trznych. Z uwagi bowiem, na ich niezale no, sprawuj oni istotne funkcje oceniaj ce w banku. 50. Zarz d jest tak e odpowiedzialny za sprawy bud etu oraz za kontrolowalno rachunków. Wa nym zadaniem zarz du jest przygotowywanie rocznych sprawozda finansowych, które s badane przez niezale nych audytorów zewn trznych (z firm prywatnych albo z najwy szych instytucji audytu). 51. Niektóre banki centralne, maj c na uwadze zagadnienia kontroli, tworz specjalne komitety, np. komitet inwestycyjny, komitet bud etowy i komitet audytu. Jednostki te pomagaj w zarz dzaniu i administrowaniu bankiem w sposób zgodny z przepisami. Komitety s zintegrowane ze struktur zarz dzania oraz dzia aj zgodnie z zasadami podleg o ci w banku. Do istotnych 2829 zada komitetów nale y przegl danie strategii, planów, rezultatów ich wykonania, bud etów oraz utrzymywanie kontaktów z audytorami zewn trznymi. 52. Zgodnie z przepisami prawa i statutem zarz d i kierownictwo wykonawcze banku centralnego ponosi odpowiedzialno za swoje dzia ania. W zwi zku z tym, istnieje potrzeba post powania odpowiadaj cego tym wymaganiom prawnym. 53. Pomimo tego, e statut banku centralnego, zwykle nie zawiera wymogu funkcjonowania w nim audytu wewn trznego (za wyj tkiem banku centralnego Szwecji), istniej wa ne powody, do ustanowienia i utrzymywania przez wy sze kierownictwo banku zespo ów audytu wewn trznego. Audyt wewn trzny wzmacnia ca y system kontroli wewn trznej, a tym samym wywiera wp yw na kierownictwo i personel banku, aby podejmowa y one dzia ania zgodnie z celami, polityk i procedurami banku. Istnienie funkcji audytu wewn trznego umo liwia równie audytorom zewn trznym ograniczenie bada, które s niezb dne do wydania (wymaganej prawem) opinii za wiadczaj cej przeprowadzenie kontroli sprawozda finansowych. Kontrola wewn trzna i audyt wewn trzny 54. Kontrola wewn trzna zosta a zdefiniowana jako system dzia a pomagaj cy bankowi osi gn jego cele i zamierzenia. Audyt wewn trzny jest szczególn cz ci systemu kontroli wewn trznej w banku centralnym. 55. Audyt wewn trzny, jako niezale na ocena dostarcza obiektywnych informacji na temat zarz dzania, efektywno ci kosztowej dzia a i operacji, systemów i wbudowanych zabezpiecze, ekonomiczno ci i efektywno ci wykorzystywania i ochrony rodków, integralno ci informacji i raportowania oraz zgodno ci z przepisami prawa, a tak e polityk i procedurami (patrz standardy Instytutu Audytorów Wewn trznych). W czterech, przedstawionych w niniejszym opracowaniu, krajach uwa a si, e sukces audytu wewn trznego buduje si na: wsparciu i akceptacji ze strony zarz du i wy szego kierownictwa banku, uprawnieniach i statusie organizacyjnym, gwarantuj cych efektywno wykonywania zada audytorskich, profesjonalno ci i kompetencji personelu w wype nianiu zada i przeprowadzaniu audytów w sposób niezale ny i rzetelny, realizowaniu programu audytu zgodnie ze standardami oraz elastyczno ci w reagowaniu na zmieniaj ce si potrzeby kierownictwa, wykorzystaniu wyników audytu w celu poprawy funkcjonowania banku. 56. Ze statutu organizacyjnego wynika, e dyrektor departamentu audytu wewn trznego podlega i jest bezpo rednio odpowiedzialny przed najwy szym kierownictwem lub zarz dem. Takie umiejscowienie pomaga w osi gni ciu powa ania i wspó pracy ze strony kierownictwa banku i pozwala na wykonywanie czynno ci audytorskich w sposób niezale ny i obiektywny. 57. Audytorzy powinni mie uprawnienia do dost pu do wszystkich informacji, danych, 2930 dokumentów, raportów, urz dze i sprz tu, które s niezb dne do wykonywania wyznaczonych bada. Ponadto powinni oni by upowa nieni do przeprowadzania rozmów z pracownikami w celu uzyskania informacji i wyja nie. 58. Niezwykle istotna jest niezale no operacyjna, która polega na tym, e audytorzy nie uczestnicz w tworzeniu lub wprowadzaniu procedur, zasad, procesów i systemów, które mog pó niej podlega ich kontroli. Nie wyklucza to jednak mo liwo ci audytu ex-ante tworzonego systemu komputerowego lub kosztownej, rozpocz tej inwestycji budowlanej. 59. W czterech badanych krajach istniej standardy audytu zarówno dla audytu zewn trznego jak i wewn trznego. Pomimo tego, w zale no ci od kraju, mog si one mi dzy sob ró ni. Mo na je podzieli na standardy generalne, standardy pracy w jednostce i standardy raportowania. Standardy generalne odnosz si do kompetencji, niezale no ci i profesjonalizmu. Na standardy pracy w jednostce sk adaj si planowanie, kontrola wewn trzna i ewidencja. Natomiast standardy raportowania dotycz sposobu ujawniania opinii audytorów oraz formy i zawarto ci raportów z audytu. 60. Maj c na wzgl dzie wykorzystanie rezultatów audytu, standardy (jak równie praktyka w opisywanych krajach) dotycz oceny ryzyka i okre laj wymagania s u ce do opracowania konstruktywnych, oszcz dnych, a tak e praktycznych zalece, które pomog kierownikom w wykonywaniu ich obowi zków operacyjnych oraz ochroni ich interesy, poprzez rozpoznawanie mo liwo ci poprawy. Jako istotne, postrzega si rady przyczyniaj ce si do tworzenia warto ci dodanej, a dotycz ce projektowania i funkcjonowania istotnych systemów kontroli oraz prowadz ce do eliminacji niepotrzebnych zabezpiecze. Rodzaje audytu wewn trznego 61. Audytorzy w bankach centralnych (opisywanych krajów) posiadaj uprawnienia do badania wszystkich dzia a banku. Zakres czynno ci audytorskich obejmuje: wszystkie komórki operacyjne (np. g ówne departamenty operacyjne centrali, oddzia y i jednostki pomocnicze), wszystkie rodzaje kosztów i dochodów, wszystkie typy dzia a (np. system i procedury rozliczeniowe, produkcja banknotów, emisja, dystrybucja i niszczenie, transakcje p atnicze, operacje kredytowe, transakcje walutowe, operacje na papierach warto ciowych, ksi gowo i roczne sprawozdania finansowe, inwestycje budowlane i rodki trwa e, projektowanie, tworzenie i funkcjonowanie systemów komputerowych). 62. Istnieje kilka strategii audytu, które stosuje si na wiele ró nych sposobów. Czasami audyty przeprowadza si po wcze niejszym ich zaanonsowaniu, a niejednokrotnie s one rozpoczynane bez zapowiedzi. Audyty niezapowiedziane przeprowadzane s zwykle w stosunku do dzia a banku, które okre lane s jako dzia ania wysokiego ryzyka i dotycz mo liwo ci wyst pienia strat materialnych. Wi e si to z takimi ryzykownymi obszarami jak: operacje pieni ne, p atno ci gotówkowe, operacje kasowo-skarbcowe, produkcja i niszczenie banknotów, operacje walutowe i 30 Pokazać jeszcze
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA CYFRYZACJI Warszawa, dnia 7 kwietnia 2016 r. Poz. 9 ZARZĄDZENIE NR 9 MINISTRA CYFRYZACJI 1) z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego w Ministerstwie Cyfryzacji Bardziej szczegółowo Statut Audytu Wewnętrznego Gminy Stalowa Wola
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr II/818/10 Prezydenta Miasta Stalowej Woli z dnia 26 kwietnia 2010r. STATUT AUDYTU WEWNĘTRZNEGO GMINY STALOWA WOLA I. Postanowienia ogólne 1 1. Statut Audytu Wewnętrznego Bardziej szczegółowo Karta audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Kielcach
Karta audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Kielcach Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 41/10 Starosty Kieleckiego z dnia 24 maja 2010 w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego oraz Procedur Bardziej szczegółowo Wprowadzam w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego Kartę Audytu Wewnętrznego, stanowiącą załącznik do niniejszego Zarządzenia.
ZARZĄDZENIE Nr 44 /05 MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 5 maja 2005 r. w sprawie wprowadzenia w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego w Krakowie Karty Audytu Wewnętrznego Data utworzenia Bardziej szczegółowo PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie Definicje: Ilekro w niniejszym Regulaminie jest mowa o: a) Funduszu Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki. z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki
ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 w związku z art. 68 Bardziej szczegółowo Kontrola na miejscu realizacji projektu Procedury i zarządzanie projektem Archiwizacja
1 Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2007-2013 Kontrola na miejscu realizacji projektu Procedury i zarządzanie projektem Archiwizacja 2 Procedury, do których posiadania i stosowania Beneficjent Bardziej szczegółowo REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenie Nr4/2011 Kierownika Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Tolkmicku z dnia 20 maja 2011r. REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ Bardziej szczegółowo Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE
Legnica, dnia 22.05.2015r. ZAPYTANIE OFERTOWE na przeprowadzenie audytu zewnętrznego projektu wraz z opracowaniem raportu końcowego audytu w ramach projektu, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku.
Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku. Rada Nadzorcza zgodnie z treścią Statutu Spółki składa się od 5 do 9 Członków powoływanych przez Walne Zgromadzenie w głosowaniu tajnym. Bardziej szczegółowo Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju
Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Art.1. 1. Zarząd Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju, zwanego dalej Stowarzyszeniem, składa się z Prezesa, dwóch Wiceprezesów, Skarbnika, Sekretarza Bardziej szczegółowo I. INFORMACJA O KOMITECIE AUDYTU. Podstawa prawna dzialania Komitetu Audytu
w Przewodniczący Jan Robert Halina Podsekretarz Sprawozdanie z realizacji zadań Komitetu Audytu dla dzialów administracja publiczna, informatyzacja, łączność, wyznania religijne oraz mniejszości narodowej Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Załącznik do Zarządzenia nr 4/05 Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Rudzie Śląskiej POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W RUDZIE ŚLĄSKIEJ ROZDZIAŁ I Postanowienia Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ 1)
Dziennik Ustaw rok 2011 nr 221 poz. 1317 wersja obowiązująca od 2015-03-12 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ 1) z dnia 7 października 2011 r. w sprawie szczegółowych zasad gospodarki Bardziej szczegółowo Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu
1 P/08/139 LWR 41022-1/2008 Pan Wrocław, dnia 5 5 września 2008r. Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z Bardziej szczegółowo DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 8 kwietnia 2016 r. Poz. 472 OBWIESZCZENIE MINISTRA RODZINY, PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ 1) z dnia 30 marca 2016 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego Bardziej szczegółowo UMOWA NR w sprawie: przyznania środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
UMOWA NR w sprawie: przyznania środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) zawarta w dniu. r. pomiędzy : Powiatowym Urzędem Pracy w Gdyni reprezentowanym przez.., działającą na podstawie upoważnienia Bardziej szczegółowo PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 59/2012 Starosty Lipnowskiego z dnia 31 grudnia 2012 r. PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO PROWADZONEGO W STAROSTWIE POWIATOWYM W LIPNIE I JEDNOSTKACH Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LXVII/678/2010 RADY MIASTA NOWEGO SĄCZA. z dnia 22 czerwca 2010 r.
UCHWAŁA NR LXVII/678/2010 RADY MIASTA NOWEGO SĄCZA z dnia 22 czerwca 2010 r. w sprawie: zmiany Uchwały Nr LXVII/648/2002 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 8 października 2002 r., w sprawie utworzenia jednostki Bardziej szczegółowo Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku Gdańsk, dnia 03 listopada 2010 r. LGD-4101-019-003/2010 P/10/129 Pan Jacek Karnowski Prezydent Miasta Sopotu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. Bardziej szczegółowo KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 13.12.2006 KOM(2006) 796 wersja ostateczna Wniosek DECYZJA RADY w sprawie przedłużenia okresu stosowania decyzji 2000/91/WE upoważniającej Królestwo Danii i Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W KRAKOWIE ul. Kraszewskiego 36 tel/fax (0-12) 427-32-61 30-110 Kraków (0-12) 427-38-19 e-mail: krakow@rio.gov.pl (0-12) 422-59-73 WK-613-102/13 Kraków, 2014-01-29 Pan Karol Bardziej szczegółowo - o Fundacji Wspierania Współpracy na Rzecz Demokracji i Społeczeństwa Obywatelskiego w Europie Środkowej i Wschodniej.
SEJM RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ V kadencja Prezydent Rzeczypospolitej Polskiej Druk nr 676 Warszawa, 9 czerwca 2006 r. Pan Marek Jurek Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowny Panie Marszałku Bardziej szczegółowo S T A T U T Domu Pomocy Społecznej w Dąbrowie (stan na 2 października 2015) Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do Uchwały Nr XLIV/275/06 z dnia 30 czerwca 2006 r. po uwzględnieniu zmian wprowadzonych przez Uchwałę Nr XXVII/167/08 z dnia 3 września 2008 r. oraz Uchwałę Nr VI/47/11 z dnia 23 marca 2011 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XII/232/11 RADY MIASTA TYCHY z dnia 27 października 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/232/11 RADY MIASTA TYCHY z dnia 27 października 2011 r. w sprawie wprowadzenia zmian w Statucie Powiatowego Zespołu do Spraw Orzekania o Niepełnosprawności w Tychach Na podstawie art. 6 Bardziej szczegółowo Olsztyn, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 2682 UCHWAŁA NR LIII/329/2014 RADY GMINY JONKOWO. z dnia 26 czerwca 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO Olsztyn, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 2682 UCHWAŁA NR LIII/329/2014 RADY GMINY JONKOWO z dnia 26 czerwca 2014 r. w sprawie określenia zasad i trybu przeprowadzania Bardziej szczegółowo S T A T U T. Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Iłży
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr LIII/289/10 Rady Miejskiej w Iłży z dnia 09 kwietnia 2010 r. S T A T U T Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Iłży 1 Statut Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI PATENTUS S.A. ZA OKRES 01.01.2010 31.12.2010.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI PATENTUS S.A. ZA OKRES 01.01.2010 31.12.2010. 1. Informacja dotycząca kadencji Rady Nadzorczej w roku 2010, skład osobowy Rady, pełnione funkcje w Radzie, Bardziej szczegółowo KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1
ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) NR 1217/2003 z dnia 4 lipca 2003 r. ustanawiające powszechne specyfikacje dla krajowych programów kontroli jakości w zakresie ochrony lotnictwa cywilnego (Tekst mający znaczenie Bardziej szczegółowo Autorzy: Tomasz Kierzkowski (red.), Agnieszka Jankowska, Robert Knopik
FUNDUSZE STRUKTURALNE ORAZ FUNDUSZ SPÓJNOŚCI Autorzy: Tomasz Kierzkowski (red.), Agnieszka Jankowska, Robert Knopik Od autorów Rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiające Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 15.12.2015 r.
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 15.12.2015 r. C(2015) 8948 final ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 15.12.2015 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1308/2013 Bardziej szczegółowo Instrukcja sporządzania skonsolidowanego bilansu Miasta Konina
Załącznik Nr 1 Do zarządzenia Nr 92/2012 Prezydenta Miasta Konina z dnia 18.10.2012 r. Instrukcja sporządzania skonsolidowanego bilansu Miasta Konina Jednostką dominującą jest Miasto Konin (Gmina Miejska Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r.
Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r. w sprawie określenia i wdrożenia audytu wewnętrznego w Urzędzie Gminy Dębica oraz jednostkach organizacyjnych Gminy Dębica. Na podstawie Bardziej szczegółowo Strona Wersja zatwierdzona przez BŚ Wersja nowa 26 Dodano następujący pkt.: Usunięto zapis pokazany w sąsiedniej kolumnie
Zmiany w Podręczniku Realizacji PIS (wersja z dnia 25 sierpnia 2008) (W odniesieniu do wersji z 11 lipca 2008 zatwierdzonej warunkowo przez Bank Światowy w dniu 21 lipca 2008) Strona Wersja zatwierdzona Bardziej szczegółowo NOWELIZACJA USTAWY PRAWO O STOWARZYSZENIACH
NOWELIZACJA USTAWY PRAWO O STOWARZYSZENIACH Stowarzyszenie opiera swoją działalność na pracy społecznej swoich członków. Do prowadzenia swych spraw stowarzyszenie może zatrudniać pracowników, w tym swoich Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW. przy Publicznym Gimnazjum im. Ks. Jerzego Popiełuszki w Wielopolu Skrzyńskim
REGULAMIN RADY RODZICÓW przy Publicznym Gimnazjum im. Ks. Jerzego Popiełuszki w Wielopolu Skrzyńskim Wielopole Skrzyńskie, 23.10.2013 r. Strona 1 REGULAMIN RADY RODZICÓW Publicznego Gimnazjum im. Ks. Jerzego Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A SENATU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
U C H W A Ł A SENATU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ z dnia 26 kwietnia 2007 r. w sprawie ustawy o zmianie ustawy - Prawo budowlane oraz niektórych innych ustaw Senat, po rozpatrzeniu uchwalonej przez Sejm na Bardziej szczegółowo SYSTEM WEWNETRZNEJ KONTROLI JAKOSCI PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAN FINANSOWYCH
SYSTEM WEWNETRZNEJ KONTROLI JAKOSCI PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAN FINANSOWYCH System kontroli jakości, przyjęty do stosowania w firmie PROMET Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością(zwanej Bardziej szczegółowo Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania EUROGALICJA Regulamin Rady
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania EUROGALICJA Regulamin Rady Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Rada Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Eurogalicja, zwana dalej Radą, działa na podstawie: Ustawy Bardziej szczegółowo Statut Stowarzyszenia SPIN
Statut Stowarzyszenia SPIN Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Stowarzyszenie nosi nazwę SPIN w dalszej części Statutu zwane Stowarzyszeniem. 2. Stowarzyszenie działa na podstawie ustawy z dnia 7 kwietnia Bardziej szczegółowo Instrukcja. sporządzania rocznych sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb o wydatkach strukturalnych
Załącznik nr 40 Instrukcja sporządzania rocznych sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb o wydatkach strukturalnych 1. 1. Jednostka sporządza sprawozdanie z wydatków strukturalnych poniesionych z krajowych środków Bardziej szczegółowo STATUT SOŁECTWA Grom Gmina Pasym woj. warmińsko - mazurskie
Załącznik Nr 11 do Uchwały Nr XX/136/2012 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 25 września 2012 r. STATUT SOŁECTWA Grom Gmina Pasym woj. warmińsko - mazurskie ROZDZIAŁ I NAZWA I OBSZAR SOŁECTWA 1. Samorząd Bardziej szczegółowo Ewidencjonowanie nieruchomości. W Sejmie oceniają działania starostów i prezydentów
Posłowie sejmowej Komisji do Spraw Kontroli Państwowej wysłuchali NIK-owców, którzy kontrolowali proces aktualizacji opłat rocznych z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości skarbu państwa. Podstawą Bardziej szczegółowo STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne
Załącznik do uchwały Walnego Zebrania Członków z dnia 28 grudnia 2015 roku STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo STATUT OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W MILANÓWKU
STATUT OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W MILANÓWKU Statut Ośrodka Pomocy Społecznej określa cel, zadania i organizację Ośrodka, a także zasady gospodarki finansowej i w dalszej treści zwany jest Statutem. Ilekroć Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY STASZÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POśYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XLIII/356/08 Rady Miejskiej w Staszowie z dnia 23. 12.2008r sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Staszów z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo Zamawiający potwierdza, że zapis ten należy rozumieć jako przeprowadzenie audytu z usług Inżyniera.
Pytanie nr 1 Bardzo prosimy o wyjaśnienie jak postrzegają Państwo możliwość przeliczenia walut obcych na PLN przez Oferenta, który będzie składał ofertę i chciał mieć pewność, iż spełnia warunki dopuszczające Bardziej szczegółowo RAPORT NA TEMAT STANU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZALECEŃ I REKOMENDACJI ZAWARTYCH W ZBIORZE DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW 2016
Kiełpin, dnia 1 lutego 2016 r. WITTCHEN S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Kiełpinie, adres: ul. Ogrodowa 27/29, 05-092 Łomianki, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY NADZORCZEJ. I. Rada Nadzorcza składa się z co najmniej pięciu członków powoływanych na okres wspólnej kadencji.
REGULAMIN RADY NADZORCZEJ 1 Rada Nadzorcza, zwana dalej Radą, sprawuje nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Rada działa na podstawie następujących przepisów: 1. Statutu Bardziej szczegółowo WERSJA ROBOCZA - OFERTA NIEZŁOŻONA
WERSJA ROBOCZA - OFERTA NIEZŁOŻONA WNIOSEK DO KONKURSU GRANTOWEGO W RAMACH PROJEKTU FUNDUSZ INICJATYW OBYWATELSKICH MAŁOPOLSKA LOKALNIE edycja 2015 Wnioskodawca: Młoda organizacja pozarządowa lub inny Bardziej szczegółowo ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r
ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r 1. ZAMAWIAJĄCY HYDROPRESS Wojciech Górzny ul. Rawska 19B, 82-300 Elbląg 2. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem Zamówienia jest przeprowadzenie usługi indywidualnego audytu Bardziej szczegółowo Umowa w sprawie przyznania grantu Marie Curie 7PR Wykaz klauzul specjalnych
WYKAZ WSZYSTKICH KLAUZUL SPECJALNYCH MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE DO WZORU UMOWY W SPRAWIE PRZYZNANIA GRANTU MARIE CURIE W RAMACH REALIZACJI SIÓDMEGO PROGRAMU RAMOWEGO WSPÓLNOTY EUROPEJSKIEJ (2007-2013) SPIS Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXII/453/12 RADY MIASTA GDYNI z 29 sierpnia 2012 roku
UCHWAŁA NR XXII/453/12 RADY MIASTA GDYNI z 29 sierpnia 2012 roku w sprawie zmiany Statutu Gdyńskiego Centrum Innowacji Na podstawie art. 12 ust. 2 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych Bardziej szczegółowo INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA W CERTYFIKACJI (IPOC)
INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA W CERTYFIKACJI (IPOC) Na podstawie Porozumienia w sprawie przekazania zadań z zakresu certyfikacji prawidłowości poniesienia wydatków w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Bardziej szczegółowo Warszawa, 24.05.2012 r.
Relacje administracji rz dowej z otoczeniem na przyk adzie dwóch projektów realizowanych przez Departament S by Cywilnej KPRM Warszawa, 24.05.2012 r. Zakres projektów realizowanych przez DSC KPRM W latach Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr 523/2009 Rady Miejskiej w Radomiu z dnia 20.04.2009r.
UCHWAŁA Nr 523/2009 Rady Miejskiej w Radomiu z dnia 20.04.2009r. druk nr 478a w sprawie połączenia gminnych instytucji kultury: Miejskiego Centrum Kultury i Informacji Międzynarodowej w Radomiu oraz Klubu Bardziej szczegółowo Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych
Wyciąg z Uchwały Rady Badania nr 455 z 21 listopada 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uchwała o poszerzeniu możliwości Bardziej szczegółowo Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.
Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu Regulamin Zarządu Stowarzyszenia Przyjazna Dolina Raby Art.1. 1. Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH
GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH dr Wojciech R. Wiewiórowski Warszawa, dnia 18 czerwca 2014 r. DOLiS-035-1239 /14 Prezes Zarządu Spółdzielnia Mieszkaniowa w związku z uzyskaniem przez Generalnego Bardziej szczegółowo KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W LUBLINIE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr z dnia Dyrektora PCPR w Lublinie KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W LUBLINIE ROZDZIAŁ I Zasady ogólne 1 1. Kodeks wyznacza zasady postępowania Bardziej szczegółowo Zabezpieczenie społeczne pracownika
Zabezpieczenie społeczne pracownika Swoboda przemieszczania się osób w obrębie Unii Europejskiej oraz możliwość podejmowania pracy w różnych państwach Wspólnoty wpłynęły na potrzebę skoordynowania systemów Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXXIV/344/2005 Rady Miejskiej w Nowej Sarzynie z dnia 29 czerwca 2005 r.
UCHWAŁA Nr XXXIV/344/2005 Rady Miejskiej w Nowej Sarzynie z dnia 29 czerwca 2005 r. w sprawie uchwalenia Statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół i Przedszkoli w Nowej Sarzynie. Na podstawie Bardziej szczegółowo REGULAMIN PRZEPROWADZANIA OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE
Załącznik do zarządzenia Rektora nr 36 z dnia 28 czerwca 2013 r. REGULAMIN PRZEPROWADZANIA OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE 1 Zasady Bardziej szczegółowo STATUT POLSKIEGO STOWARZYSZENIA DYREKTORÓW SZPITALI W KRAKOWIE. Rozdział I
STATUT POLSKIEGO STOWARZYSZENIA DYREKTORÓW SZPITALI W KRAKOWIE Rozdział I Postanowienia Ogólne. 1. Stowarzyszenie nosi nazwę Polskie Stowarzyszenie Dyrektorów Szpitali w Krakowie w dalszej części określone Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXXVI/387/09 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 24 listopada 2009r.
Uchwała Nr XXXVI/387/09 Rady Miejskiej w Stargardzie Szczecińskim z dnia 24 listopada 2009r. w sprawie ustalenia trybu udzielania i rozliczania dotacji dla szkół i placówek niepublicznych oraz trybu i Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ W W PIETROWICACH WIELKICH
REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ W ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Rada Rodziców Zespołu Szkół w Pietrowicach Wielkich, zwana dalej Radą, działa na podstawie artykułów 53 i 54 Ustawy o systemie Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia
REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia l. 1. Zarząd Stowarzyszenia jest organem wykonawczo zarządzającym Stowarzyszenia i działa na podstawie statutu, uchwał Walnego Zebrania Członków oraz niniejszego Bardziej szczegółowo Polityka informacyjna Braniewsko-Pasłęckiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Pasłęku
Załącznik do Uchwały Zarządu B-PBS z s. w Pasłęku Nr 3/2015 z dn. 15.01.2015r. Zatwierdzone: Uchwała Rady Nadzorczej B-PBS z s. w Pasłęku Nr 5/2015 z dn. 26.02.2015r. Polityka informacyjna Braniewsko-Pasłęckiego Bardziej szczegółowo Regulamin Projektów Ogólnopolskich i Komitetów Stowarzyszenia ESN Polska
Regulamin Projektów Ogólnopolskich i Komitetów Stowarzyszenia ESN Polska 1 Projekt Ogólnopolski: 1.1. Projekt Ogólnopolski (dalej Projekt ) to przedsięwzięcie Stowarzyszenia podjęte w celu realizacji celów Bardziej szczegółowo Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017
Załącznik Nr 2 do uchwały Nr V/33/11 Rady Gminy Wilczyn z dnia 21 lutego 2011 r. w sprawie uchwalenia Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017 Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Bardziej szczegółowo Temat badania: Badanie systemu monitorowania realizacji P FIO 2014-2020
Temat badania: Badanie systemu monitorowania realizacji P FIO 2014-2020 Charakterystyka przedmiotu badania W dniu 27 listopada 2013 r. Rada Ministrów przyjęła Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich na Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to Bardziej szczegółowo Regulamin podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego w Lublinie
Załącznik do Zarządzenia Nr 44/2011 Marszałka Województwa Lubelskiego z dnia 31 marca 2011 r. Regulamin podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników Urzędu Marszałkowskiego Spis treści Rozdział 1... Bardziej szczegółowo POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 295/V/2010 Prezydenta Miasta Konina z dnia 09.09.2010 r. KSIĘGA PROCEDUR AUDYTU WEWNĘTRZNEGO URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Księga procedur określa Bardziej szczegółowo W RAMACH PO IG DZIAŁANIE 6.1. PASZPORT DO EKSPORTU
Szczecin, dn. 20 marca 2014 r. ZAPYTANIE OFERTOWE na zakup usługi dotyczącej Organizacji i udziału w misjach gospodarczych za granicą REALIZOWANEJ W RAMACH PO IG DZIAŁANIE 6.1. PASZPORT DO EKSPORTU Wdrożenie Bardziej szczegółowo Rozdział 6. KONTROLE I SANKCJE
Rozdział 6. KONTROLE I SANKCJE 6.1. AUDYT I KONTROLE FINANSOWE Komisja w czasie realizacji projektu i do 5 lat po jego zakończeniu może zlecić przeprowadzenie audytu finansowego. Audyt może obejmować: Bardziej szczegółowo Uchwała Nr.. Rady Powiatu Wołomińskiego z dnia..
Uchwała Nr.. Rady Powiatu Wołomińskiego z dnia.. w sprawie zmiany Statutu Domu Dziecka w Równem Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (t. j. Dz. U. z 2013 Bardziej szczegółowo Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu.
Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu. Na podstawie 18 ust. 4.15 Statutu Stowarzyszenia, uchwala się co następuje. Przyjmuje się Regulamin Bardziej szczegółowo Wpływ zmian klimatu na sektor rolnictwa
Wpływ zmian klimatu na sektor rolnictwa Elżbieta Budka I posiedzenie Grupy Tematycznej ds. Zrównoważonego Rozwoju Obszarów Wiejskich Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Warszawa, 30 listopada 2010 r. Bardziej szczegółowo Podatki bezpośrednie cz. I
ANNA STĘPNIAK jest prawnikiem specjalizującym się w europejskim prawie podatkowym, doktorantką SGH System podatkowy po przystąpieniu do UE. Podatki bezpośrednie cz. I Zharmonizowanie opodatkowania spółek Bardziej szczegółowo OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356
OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356 w celu wszczęcia postępowania i zawarcia umowy opłacanej ze środków publicznych 1. Przedmiot zamówienia: Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW Liceum Ogólnokształcącego Nr XVII im. A. Osieckiej we Wrocławiu
Uchwała nr 4/10/2010 z dnia 06.10.2010 r. REGULAMIN RADY RODZICÓW Liceum Ogólnokształcącego Nr XVII im. A. Osieckiej we Wrocławiu Podstawa prawna: - art. 53.1 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie Bardziej szczegółowo Ogólnopolska konferencja Świadectwa charakterystyki energetycznej dla budynków komunalnych. Oświetlenie publiczne. Kraków, 27 września 2010 r.
w sprawie charakterystyki energetycznej budynków oraz postanowienia przekształconej dyrektywy w sprawie charakterystyki energetycznej budynków Ogólnopolska konferencja Świadectwa charakterystyki energetycznej Bardziej szczegółowo PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy
Warszawa, dnia 03 marca 2016 r. RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTER FINANSÓW PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy Działając na podstawie art. Bardziej szczegółowo Rady Rodziców Gimnazjum im. Edwarda hr. Raczyńskiego w Komornikach
Załącznik do Uchwały Nr 3/2007 REGULAMIN Rady Rodziców Gimnazjum im. Edwarda hr. Raczyńskiego w Komornikach Rozdział I Cele i zadania Rady Rodziców 1. Ilekroć w dalszych przepisach jest mowa bez bliższego Bardziej szczegółowo Regulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów. Organizatorzy Konkursu
Regulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów 1 Organizatorzy Konkursu 1. Organizatorem Konkursu Start up Award (Konkurs) jest Fundacja Instytut Studiów Wschodnich Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały 66 Komitetu Monitorującego PROW 2007-2013 z dnia 16 grudnia 2011 r. Lp. Dotyczy działania Obecny tekst Tekst po zmianie
Załącznik do Uchwały 66 Komitetu Monitorującego PROW 2007-2013 z dnia 16 grudnia 2011 r. Lp. Dotyczy działania Obecny tekst Tekst po zmianie 1. 5.3.4 Oś 4 Leader Poziom wsparcia Usunięcie zapisu. Maksymalny Bardziej szczegółowo SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA. na obsługę bankową realizowaną na rzecz Gminy Solec nad Wisłą
SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA na obsługę bankową realizowaną na rzecz Gminy Solec nad Wisłą P r z e t a r g n i e o g r a n i c z o n y (do 60 000 EURO) Zawartość: Informacja ogólna Instrukcja Bardziej szczegółowo Statut Koalicji Karat
Statut Koalicji Karat Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Stowarzyszenie nosi nazwę Stowarzyszenie Koalicja Karat i zwane jest w dalszej części Stowarzyszeniem. 2 1. Stowarzyszenie działa na podstawie ustawy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE. z dnia 24 lutego 2015 r.
UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY GMINY PRZELEWICE z dnia 24 lutego 2015 r. w sprawie zasad i standardów wzajemnego informowania się jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach Bardziej szczegółowo RZECZPOSPOLITA POLSKA. Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu. wszystkie
RZECZPOSPOLITA POLSKA Warszawa, dnia 11 lutego 2011 r. MINISTER FINANSÓW ST4-4820/109/2011 Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu wszystkie Zgodnie z art. 33 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 13 listopada Bardziej szczegółowo Propozycje poprawek do projektu ustawy o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020
Załącznik Propozycje poprawek do projektu ustawy o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 I. Poprawki do: Rozdział 1. Przepisy ogólne Bardziej szczegółowo Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA
Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA Zarządy spółek ATM Grupa S.A., z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz ATM Investment Spółka z o.o., z siedzibą Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu
UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia Bardziej szczegółowo RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015 Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi. CEL EWALUACJI: PRZEDMIOT EWALUACJI: Skład zespołu: Anna Bachanek Bardziej szczegółowo HAŚKO I SOLIŃSKA SPÓŁKA PARTNERSKA ADWOKATÓW ul. Nowa 2a lok. 15, 50-082 Wrocław tel. (71) 330 55 55 fax (71) 345 51 11 e-mail: kancelaria@mhbs.
HAŚKO I SOLIŃSKA SPÓŁKA PARTNERSKA ADWOKATÓW ul. Nowa 2a lok. 15, 50-082 Wrocław tel. (71) 330 55 55 fax (71) 345 51 11 e-mail: kancelaria@mhbs.pl Wrocław, dnia 22.06.2015 r. OPINIA przedmiot data Praktyczne Bardziej szczegółowo Lublin, dnia 13 stycznia 2015 r. Poz. 152 UCHWAŁA NR III/17/2014 RADY GMINY JANOWIEC. z dnia 12 grudnia 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 13 stycznia 2015 r. Poz. 152 UCHWAŁA NR III/17/2014 RADY GMINY JANOWIEC z dnia 12 grudnia 2014 r. w sprawie nadania statutu Gminnemu Ośrodkowi Kultury Bardziej szczegółowo Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych

References: art. 69
 art. 68
 Art.1
 art. 2
 art. 2
 art. 6
 art. 12
 art.4
 art.20
 art.4
 art.20
 Art.1
 art. 12
 art. 53
 art. 33
 art. 18