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Timestamp: 2017-10-22 01:13:29+00:00

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IADEF » Lilian Edith Vargas
Nombre y Apellido: Lilian Edith Vargas
Laboral: Hipólito Irigoyen 645, Resistencia. Chaco.
Particular: San Buenaventura del Monte Alto 1480, Resistencia Chaco
Email de contacto: lilianvargas@fimeint.org
 Página web de servicios/ LinkedIn/ Blog profesional/ Facebook:
Pag web: www.fimeint.org
FB: Lilian Edith Vargas
Skype: lilianvargasargentina
Titulación/ formación de base:
1987: Abogada-Facultad de Derecho, Ciencias Sociales y Políticas-UNNE Facultad. Número de inscripción en la Universidad: 18399 – Número de registro en la Facultad: 2811.
1985: Profesora de Inglés – Instituto Superior Josefina Commte. Corrientes.
2001: Master of Arts in Conflict Resolution, McGregor School of Antioch University. Yellow Springs, Ohio – Estados Unidos (60 créditos) Tesis: “Participative Conflict Management and Violence Prevention Master Degree Program”
Cursos de Postgrado y Especializaciones
2012: Curso de Especialización en Intervención Organizacional: Confluencia Psicosocial y Escuela de Psicología Social del Chaco
2012: Especialización en Empresas de Familia, ADEN Bussiness School y San Francisco University.
2002: Curso de Posgrado y Actualización de Empresas Nuevos Aspectos de Asesoría Jurídica, Management y Negociaciones. Facultad de Derecho, UNNE. Corrientes (64 hs)
2000: Curso de Postgrado Metodología de la Investigación Cualitativa. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas. Diciembre (3 créditos). Resolución Nº 651/98, C.S. Nº 2270.
1997: Curso de Postgrado Negocios Asociativos y MERCOSUR. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Derecho y Ciencias Sociales y Políticas. Resolución Nº 858/97. Corrientes. (64 hs.)
1997-1999: Especialización Formador de Formadores en Mediación y Resolución de Conflictos. Escuela de Mediación. Ministerio de Justicia de la Nación. Resolución Nº 200/98, 504/98 y 81/99. Buenos Aires. (200 horas)
2003: Tecnicatura en Comunicación en las Organizaciones. Instituto La Salle Institute y La Crujía
2003: Árbitro – Programa BID-FOMIN-CAC (Banco Interamericano de Desarrollo y la Cámara Argentina de Comercio) Aprobado con honores. Agosto-Diciembre ‘03 (100 hs.)
2001: Dirección Estratégica de ONGs. Fundación UNIDA y Universidad Bolivariana (Chile)
1997: Especialización en Mediación Familiar, Escuela de Mediación. Buenos Aires.
1996: Seminario de Negociación Intensivo. Harvard P.I.L. (Program of International Lawyers). Harvard School of Law. Boston, MA. Estados Unidos.
Antecedentes en materia de Empresas Familiares:
Últimas capacitaciones provistas:
Abril 2014: Charla sobre Conflictos en Empresas de Familia y Conflictos Familiares en Librería la 8 de Marzo, Resistencia. Carga horaria: 3 hs.
31 de mayo 2014: Taller La Empresa Familiar: claves de éxito para su sustentabilidad saludable, organizado por CAMEC (Cámara de Mujeres Empresarias de Corrientes), Corrientes. Carga horaria: 3 hs.
18, 19 y 20 de Septiembre 2014: Curso de Capacitación Familia y Empresa – Empresa Familiar. Claves para el éxito y la continuidad de la Empresa Familiar. Organizado por Fundación FIECYT y CERECO. San Miguel de Tucumán. Carga horaria: 20 hs.
7 y 8 de junio 2013: Taller: CONFLICTOS EN EMPRESAS DE FAMILIA: Familia, Empresa y Familia Empresaria, convivencia armónica y proyecciones pacíficas, claves para la empresa “exitosa”, dictado en el marco de las 1ras Jornadas Regionales de Mediación. Organizado por Fundación Mediadores en Red, FUNDESOL y FIMe. Corrientes. Carga horaria: 2 hs.
10 de Septiembre 2013: Charla La Empresa Familiar y los Retos del Futuro desarrollado en el marco del 10° JUAR (Jornadas Universitarias de Administración Rural “Aportes de la Administración al Desarrollo Social y Económico Sural Sustentable” ). UTN, sede Resistencia, Chaco. Carga horaria: 2 hs.
12, 13 y 14 de Septiembre 2013: Jornadas La Empresa Familiar y los Retos del Futuro en el ámbito del lanzamiento de la Delegación del IADEF en Chaco. Sedes: Resistencia, Pcia. Roque Sáenz Peña y Charata – Chaco, organizadas por FIMe (Fundación Instituto de Mediación). Carga horaria: 5 hs. c/u
Octubre y Noviembre 2013: Taller: “La Comunicación en la Empresa Familiar: claves de éxito para su continuidad saludable”. Sedes: Resistencia y Charata – Chaco, organizadas por FIMe (Fundación Instituto de Mediación). Carga horaria: 6 hs. c/u
3 y 4 de Octubre 2013: Conferencia Cuestiones de Género en Emprendimientos y Empresas Familiares Agropecuarias Congreso La Nueva Ruralidad, Balances, Desafíos y Perspectivas. Organizado por UEP Nro 158 Chaco Federal y Fundación Educampo. Resistencia, Chaco.
2012 y 2008: Curso La Empresa Familiar y sus Conflictos. Hacia la búsqueda de la eficacia y la optimización de sus recursos. Organizado por CERECO y FEPUT. San Miguel de Tucumán. Carga horaria: 20 hs. c/u
2009: 25 de Septiembre. Conferencia Abordaje de Conflictos en Empresas de Familia, dictada en el marco del Primer Congreso del NEA y del Mercosur de Estrategia y Gestión Pacífica de Conflictos “Más allá de la mediación, desarrollos, avances, desafíos”, organizado por Estrategia y Gestión. Corrientes.
2008: Abril: Curso de Capacitación Inicial Abordaje de Conflictos en la Organización Empresarial. Organizado por la Cámara de Comercio de la ciudad de Resistencia, Chaco.
2006 a 2009: Cursos de capacitación a empresas dictados en el marco del Programa PYMES de la SEPYME en las provincias de Formosa y Chaco.
2005: Cursos y Talleres de Abordaje de Conflictos en la Organización (Empresas de Familia), dictado en el Diario Local y en el instituto POPULORUM durante el año 2005.
2004.Mayo: Curso Negociación en las Organizaciones Empresariales de la Región. Cámara
Inmobiliaria del Chaco. Resistencia, Chaco. Carga horaria 20 hs.
Marzo y Abril: Curso Gestión de Conflicto en la Organización Empresaria. Colegio de Abogados de Jujuy. Carga horaria 10 hs.
2013: Abril: Workshop Innovative Strategies to Solve Conflicts in Family Bussiness and other Organizations’ Conflicts, at the Annual ABA Conference, Section on Dispute Resolution. Chicago, Illinois. EUA.
2012: Octubre: Workshop Abordaje de Conflictos en Empresas de Familia, dictado en el VII Congreso del Foro Mundial de Mediación. Valencia, España.
2011: Abril: Conferencia Cuestiones de género en el Abordaje de Conflictos en Empresas de Familia: un camino posible para la mejora de las relaciones y la productividad, dictada en el marco del Seminario-Taller sobre Políticas Públicas para las Mujeres Rurales: bases conceptuales e instrumentales. Organizado por REAF (organismo conformado por representes mujeres de los Ministerios de Agricultura de los países del Mercosur), y AECI (Agencia Española de Cooperación Internacional), Montevideo, Uruguay.
2008: Junio: Workshop Abordaje de Conflictos Conyugales que Afectan a las Empresas de Familia, desarrollado en el 55th International Conference Sustaining Successful Marriages and Relationships. Dream o Reality?
2006: Mayo: Panelista “Abordaje de Conflictos en Empresas de Familia” en la IV Conferencia sobre Derecho de Familia. La Habana, Cuba.
2003: Mayo: Ponencista sobre estado de las Empresas de Familia en Argentina: invitada por la sede Puertoriqueña de la Cámara de Comercio Hispánica con sede en Fort Myers para el Encuentro Anual 2003. Fort Myers, Florida, UEA.
Mayo 2003: Curso de Educación Continua para Mediadores Gestión de Conflictos en la Organización Empresa Familiar, organizado por el Liceo Portorriqueño en el Colegio de Abogados de San Juan de Puerto Rico. Carga horaria 12 hs
2014: Directora Académica y Docente del Curso de Extensión Universitaria “La Empresa Familiar y los retos del futuro: Sustentabilidad y supervivencia en futuras generaciones”, UTN, sedes Resistencia y Charata. Chaco. Carga Horaria: 50 hs.
Docente del Taller Mediación y Conciliación en el Posgrado de Derecho Procesal Civil y Comercial dictado por la Facultad de Derecho de la UNNE y el Superior Tribunal de Justicia del Chaco.
2013 y 2014: Curso de Posgrado: “La Empresa Familiar y sus Conflictos. Hacia la búsqueda de la eficacia y la optimización de sus recursos” en la Maestría de Resolución de Conflictos, Facultad de Ciencias Económicas, UNNER.
2008 a la actualidad: Docente Responsable de los Cursos Abordaje de Conflictos en Empresas de Familia homologados por el Ministerio de Justicia y DDHH de la Nación como Cursos de Capacitación Continua para Mediadores
Investigación y trabajos publicados: Columnista en el Diario Norte (de mayor tiraje en la provincia del Chaco) sobre temas relacionados a Conflictos en Empresas de Familia desde 2012.
Últimos congresos/ seminarios/ jornadas en las que participó:
2002: 17 y 18 de junio: Taller Mediación en Empresas, desarrollado en el ámbito del Curso de Capacitación Continua para Mediadores, organizado por Fundación Mediadores en Red. Buenos Aires.
2010: Octubre: Intensive Mediation Training. JAMS Foundation, Washington D.C. USA.
2011: Junio: Congreso Problemática de la Empresa Familiar Agrícola, organizado por la Facultad de Agronomía de la UBA.
Marzo 2013: II Seminario Internacional para Consultores de Empresa Familiar. IADEF, Colegio de Escribanos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Septiembre y Octubre 2013: participación en varios cursos y talleres en el marco del Programa de Capacitación para Consultores de Empresa Familiar del IADEF, desarrollados en la sede del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires.
Marzo 2014: III Seminario Internacional para Consultores de Empresa Familiar. IADEF, Colegio de Escribanos de la ciudad Autónoma de Buenos Aires
Antecedentes específicos en Consultoría de Empresa Familiar:
Fecha de inicio de actividades: Año 2002
Carácter exclusivo o compartido con otras aéreas profesionales: Compartido con el área de Resolución Alternativa de Conflictos en diversos ámbitos y contextos relacionados (familia, organización, empresa, legislación, laboral, educación)
Cantidad de consultas/casos atendidos los últimos tres años: 6
Desempeño personal/con un equipo multidisciplinario: con equipo interdisciplinario de FIMe; con IADEF; en algunos casos con equipos y personal que pertenece a las empresas en consultoría.
Se define con mayor orientación: al liderazgo de procesos/ atención de faces especifica.
Ambos (liderazgo de procesos y atención a fases específicas)
En fases específicas:
Etapa diagnóstica;
Abordaje de conflictos, procesos de construcción de consensos y tomas de decisiones dentro del seno de la empresa, como también de la familia;
Construcción y diseño de Protocolos Familiares;
Seguimiento, asistencia y asesoramiento en reuniones de Directorio, Asambleas de Socios/Accionistas, Consejos y Juntas de Familia;
Reorganización empresarial;
Contratación y/o articulación de tareas relacionadas con profesionales, técnicos y personal que desarrolle sus tareas y actividades específicas en el ámbito de la Empresa Familiar;
Entrenamiento y capacitación “in-company”

References: Resolución 
 Resolución 
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