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Timestamp: 2020-08-03 18:47:23+00:00

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De la estructura orgánico administrativa
De los órganos ejecutivos
Artículo R.2 ._
Los órganos ejecutivos de la Intendencia de Montevideo serán los siguientes:
A) Departamento de Secretaría General
B) Departamento de Desarrollo Social
C) Departamento de Cultura
D) Departamento de Desarrollo Urbano
E) Departamento de Movilidad
F) Departamento de Desarrollo Ambiental
G) Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales
H) Departamento de Recursos Financieros
I) Departamento de Desarrollo Económico
J) Departamento de Planificación.
K) Departamento de Desarrollo Sostenible e Inteligente.
Res.IM 3309/17 de 31.07.2017
Modifica la denominación del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional por la de Departamento de Desarrollo Económico.
Res.IM 5244/10 de 08.11.2010
Res.IMM 3463/05 de 01.08.2005
Res.IMM 2450/00 de 13.07.2000
Artículo R.3 ._
El Departamento de Secretaría General estará a cargo del Director General del Departamento de Secretaría General y del mismo dependerán directamente:
- La Prosecretaría General
- La División Información y Comunicación
- La División Relaciones Internacionales y Cooperación
- El Servicio de Relaciones Públicas
- La Comisión Administradora de "Tevé Ciudad" (que se vinculará administrativamente con el Director General a través de la División Información y Comunicación)
- La Oficina Central
- El Secretariado de Seguridad y Salud
- El Archivo Central de Montevideo
- La Unidad de Acceso a la Información Pública.
También dependerá de la Dirección General, en línea asesora, la Oficina de Gestión Presupuestal del Departamento y la División Asesoría para la Igualdad de Género.
De la Prosecretaría General dependerán directamente:
- El Servicio de Convivencia Departamental (SCD)
- La Unidad de Comisiones
- La Unidad de Apoyo al Centro Coordinador de Emergencias Departamentales (CECOED)
De la División Información y Comunicación dependerá directamente:
- El Servicio de Prensa y Comunicación
- La Unidad Centro de Fotografía (Cdf)
- La Unidad "Tevé Ciudad"
La Unidad TV Ciudad estará integrada por las siguientes áreas:
- Técnica en Televisión y Plataformas Digitales
-Multiplataformas
El cargo de Director General del Departamento de Secretaría General se denominará Secretario General y sin perjuicio de las tareas propias de aquel cargo, ejercerá asimismo las funciones que corresponden al Secretario de conformidad con el artículo 277 de la Constitución de la República.(*)
Res.IM 5910/19 de 16.12.2019
Res.IM 5001/18 de 29.10.2018
Res.IM 1324/18 de 19.03.2018
Res.IM 3/18 de 04.01.2018
Res.IM 5773/17 de 19.12.2017
Res.IM 2099/17 de 17.05.2017
Unidades Nuevo Mercado y Mercado Modelo
Res.IM 4872/16 de 24.10.2016
Res.IM 3063/16 de 05.07.2016
La Unidad Oficina de Inversiones pasa a depender del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional.
Res.IM 3267/15 de 10.07.2015
num. 1. Se modifican literales A) y K) del numeral 2º de la Res.IM Nº 4264/10 de 15.09.10 pasando la División Relaciones Internacionales y Cooperación del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional a la órbita del Departamento de Secretaría General.
Res.IM 3176/15 de 07.07.2015
Res.IM 1296/15 de 23.03.2015
Res.IM 1430/14 de 10.04.2014
Ver Res.IM No. 4341/14 de 30.09.2014, num. 1.
Res.IM 414/14 de 31.01.2014
Res.IM 3350/12 de 13.08.2012
ap. 2)
Res.IM 3311/11 de 25.07.2011
Res.IM 2170/11 de 16.05.2011
Res.IM 4264/10 de 15.09.2010
Res.IM 3660/10 de 12.08.2010
Res.IM 3552/10 de 03.08.2010
Res.IMM 25/09 de 09.01.2009
Res.IMM 1129/08 de 24.03.2008
Res.IMM 4170/06 de 17.10.2006
Res.IMM 5515/05 de 12.12.2005
Res.IMM 5166/05 de 21.11.2005
Res.IMM 5052/05 de 14.11.2005
Res.IMM 4955/05 de 07.11.2005
Res.IMM 3207/05 de 07.07.2005
Res.IMM 3353/03 de 26.08.2003
Res.IMM 3612/02 de 16.09.2002
Res.IMM 4791/01 de 11.12.2001
Res.IMM 4482/01 de 19.11.2001
Res.IMM 2752/01 de 04.06.2001
Res.IMM 2937/97 de 18.08.1997
Res.IMM 4152/96 de 09.09.1996
Res.IMM 1473/96 de 15.04.1996
Res.IMM 566/95 de 15.02.1995
Res.IMM 968/94 de 21.03.1994
Res.IMM 602/93 de 01.03.1993
Res.IMM 1288/92 de 06.04.1992
Res.IMM 852/92 de 09.03.1992
Res.IMM 1675/90 de 04.06.1990
R.12.1 y R.12.3
Res.IMM 197.094/84 de 04.04.1984
Res.IMM 197.096/84 de 04.04.1984
Ver: (*) artículo 92 del Volumen I del Digesto Departamental.
Artículo R.4 ._
Del Departamento de Descentralización dependerán las siguientes:
- Región Oeste
- Región Este
Dependerán además del Departamento en línea asesora el Equipo Técnico de Gestión, la Unidad Planificación y Participación Descentralizada, la Oficina de Gestión Presupuestal, y la Unidad Técnica Asesora y en línea directa las Unidades Oficina Central y Transporte y el Secretariado de Seguridad y Salud.
Las Divisiones del Departamento de Descentralización estarán integradas por los siguientes Servicios, que serán directamente dependientes de la Dirección respectiva:
División Región Oeste SERVICIOS:
C.C.Z. No. 12
C.C.Z. No. 13
C.C.Z. No. 14
C.C.Z. No. 15
C.C.Z. No. 17
C.C.Z. No. 18
División Región Centro SERVICIOS:
C.C.Z. No. 1
C.C.Z. No. 2
C.C.Z. No. 3
C.C.Z. No. 4
C.C.Z. No. 5
C.C.Z. No. 16
División Región Este SERVICIOS:
C.C.Z. No. 6
C.C.Z. No. 7
C.C.Z. No. 8
C.C.Z. No. 9
C.C.Z. No. 10
C.C.Z. No. 11
Res.IMM 3573/01 de 24.09.2001
Res.IMM 3046/01 de 20.08.2001
Res.IMM 2604/00 de 28.07.2000
Lit. B), Lit. B.1)
Res.IMM 1544/93 de 06.05.1993
Artículo R.5 ._
Del Departamento de Desarrollo Social dependerán en línea directa; la Oficina Central; la Unidad de Planificación, Monitoreo y Evaluación; la Unidad de Difusión y Comunicación; la Coalición Latinoamericana y Caribeña de Ciudades contra el Racismo, la Discriminación y la Xenofobia; la Unidad de Convenios y Asesoría Legal y la Unidad de Economía Social y Solidaria y, en línea asesora, la Unidad de Gestión Presupuestal.
Del Departamento de Desarrollo Social dependerán las siguientes Divisiones:
-Políticas Sociales
Dependerán de División Salud los siguientes Servicios y Unidad:
- Servicio de Atención a la Salud, del que dependerán las siguientes Policlínicas:
Policlínica Aquiles Lanza
Policlínica Barrio Sur
Policlínica Buceo
Policlínica Casabó
Policlínica Casavalle
Policlínica Colón
Policlínica Entre Vecinos
Policlínica De Yucatán (INVE 9 y 10)
Policlínica Dra. Irma Gentile Ramos
Policlínica Dr. Francisco Pucci
Policlínica Dr. Juan J. Crottogini
Policlínica Giraldez
Policlínica INVE 16
Policlínica La Teja
Policlínica Lavalleja
Policlínica Los Angeles
Policlínica Luisa Tiraparé
Policlínica Parque Bellán
Policlínica Paso de la Arena
Policlínica Punta de Rieles
Policlínica Yano Rodríguez
Policlínica Zully Sánchez
- Servicio de Salubridad Pública
- Servicio de Regulación Alimentaria, del que dependerán las Unidades Laboratorio de Bromatología y Educación para la Salud.
-Equipo Económico Financiero-Salud
División Políticas Sociales
Dependerán de la División Políticas Sociales: la Unidad de Atención y Orientación sobre Servicios Sociales y las siguientes Secretarías:
- Secretaría de Empleabilidad para la Inclusión Social
- Secretaría de Educación para la Ciudadania
- Secretaría de Equidad Étnico-Racial y Poblaciones Migrantes
- Secretaría de Accesibilidad para la Inclusión
- Secretaría de la Diversidad
- Secretaría de las Personas Mayores
- Secretaría de Infancia, Adolescencia y Juventud
De la Secretaría de Accesibilidad para la Inclusión dependerá la Unidad "Parque de la Amistad"
Res.IM 5038/19 de 21.10.2019
Res.IM 1583/18 de 09.04.2018
Res.IM 5578/16 de 05.12.2016
Res.IM 5039/16 de 07.11.2016
Res.IM 3621/16 de 15.08.2016
Res.IM 2468/16 de 02.06.2016
Suprime el Servicio Médico dependiente de la División de salud del Departamento de Desarrollo Social.
Res.IM 862/16 de 07.03.2016
Res.IM 241/14 de 20.01.2014
Res.IM 5635/11 de 12.12.2011
Res.IM 5181/10 de 08.11.2010
Res.IMM 1738/06 de 29.05.2006
Res.IMM 1152/06 de 03.04.2006
Res.IMM 5735/05 de 26.12.2005
Res.IMM 5514/05 de 12.12.2005
Res.IMM 1352/05 de 15.03.2005
Res.IMM 930/05 de 28.02.2005
Res.IMM 3895/03 de 26.09.2003
Res.IMM 3023/01 de 16.08.2001
Res.IMM 3258/00 de 11.09.2000
Lit. B lit. a
Res.IMM 250/98 de 26.01.1998
Lit. B; Lit. B.1 lit. a; Lit. B.1 lit. b; Lit. B.1 lit. c.
Res.IMM 1556/95 de 15.05.1995
Res.IMM 576/95 de 20.02.1995
num. 4 Lits. A y B
Res.IMM 1879/93 de 07.06.1993
Res.IMM 3905/92 de 31.08.1992
inc.2; num. 3 Lit. F
Por Res. IM Nº 3176/19 de 08/07/2019, num 1º, se estableció que el Programa de Reconversión Laboral de Clasificadores de Residuos Sólidos Urbanos y Sustitución de Tracción Animal por Motocarros pasará a depender directamente de la Secretaría de Empleabilidad para la Inclusión Social.
Artículo R.6 ._
Del Departamento de Cultura dependerán en línea directa, las siguientes:
- Promoción Cultural
- Artes y Ciencias
Dependerán además de la Dirección General del Departamento la Gerencia de Festejos y Espectáculos y las Unidades: Oficina Central, Gestión y Fomento Audiovisual, Unidad Técnica, Unidad de Comunicación, Unidad de Producción, la Secretaría de Descentralización Cultural y el Secretariado de Seguridad y Salud y en línea asesora la Unidad de Gestión Presupuestal.
- División Promoción Cultural
De la División Promoción Cultural dependerán en línea directa las siguientes Unidades:
- el Teatro Solís
- la Escuela de Música "Vicente Ascone"
- la Escuela Multidisciplinaria de Arte Dramático "Margarita Xirgu" (EMAD)
- la Orquesta Filarmónica de Montevideo
- la Banda Sinfónica de Montevideo
- la Comedia Nacional
- el Centro Cultural Florencio Sánchez
- la Sala Verdi
- la Sala Zitarrosa
- la Unidad Teatro en el Aula
- División Artes y Ciencias
De la División Artes y Ciencias, dependerán en línea directa, la Gerencia del Sistema Departamental Zoológico de Montevideo y los Servicios de Biblioteca y Letras (Unidad 3210) y de Coordinación de Museos, Salas de Exposición y Espacios de Divulgación.De la Gerencia del Sistema Departamental Zoológico de Montevideo dependerán las siguientes áreas:
- Área de Apoyo Administrativo
- Área Técnico/Profesional
- Área Operativa
- Área de Comunicación/Educación
Asimismo el Área Operativa estará integrada por las siguientes áreas: Villa Dolores y Parques Protegidos. El Área Comunicación/Educación se integrará además por el Museo Dámaso Antonio Larrañaga.
Del Servicio Bibliotecas y Letras dependerán las 19 bibliotecas: Biblioteca Amado Nervo, Biblioteca Aurelia Viera, Biblioteca Carlos Reyles, Biblioteca Carlos Roxlo, Biblioteca Carlos Villademoros, Biblioteca Delmira Agustini, Biblioteca Eduardo Acevedo Díaz, Biblioteca Ernesto Herrera, Biblioteca Evaristo Ciganda, Biblioteca Felisberto Hernández, Biblioteca Francisco Espínola, Biblioteca Francisco Schinca, Biblioteca Horacio Quiroga, Biblioteca Javier de Viana, Biblioteca Joaquín de Salterain, Biblioteca José H. Figueira, Biblioteca Ing. Juan Monteverde, Biblioteca María Vittori, Biblioteca María Stagnero de Munar (Castillo del Parque Rodó).
- Del Servicio de Coordinación de Museos, Salas de Exposición y Espacios de Divulgación dependerán directamente las siguientes Unidades:
- Taller de Restauro
- Unidad Archivo Histórico de Montevideo
- Unidad Casa de la Cultura
- Unidad Museo de Historia del Arte (Unidad 4260)
- Unidad Museo Parque Fernando García
- Unidad Comisión Administradora del Museo de Arte Precolombino e Indígena
- Unidad Jardín Botánico "Prof. Atilio Lombardo"
- Unidad Centro de Exposiciones (SUBTE) y otras Salas
- Unidad Planetario "Ing. Germán Barbato"
- Unidad Museo del Azulejo
- Unidad Museo de la Memoria (MUME)
- Unidad Museo Histórico Cabildo de Montevideo
- Unidad Escuela de Jardinería "Prof. Julio E. Muñoz"
- Unidad Museo de las Migraciones (MUMI)-Complejo Cultural Muralla Abierta
- Unidad Museo de Bellas Artes "Juan Manuel Blanes" (Unidad 4270)
De las Unidades 4260 y 4270 jerárquicamente dependerán las siguientes Unidades:
4260 Unidad Museo de Historia del Arte
4211 Museo de Historia del Arte (MUHAR)
4212 Museo de Historia del Arte (MUHAR)
4270 Unidad Museo de Bellas Artes "Juan Manuel Blanes"
4213 Museo de Bellas Artes "Juan Manuel Blanes".
- Gerencia de Festejos y Espectáculos
De la Gerencia de Festejos y Espectáculos dependerán en línea asesora el Fideicomiso del Museo del Carnaval y las siguientes Unidades:
- Unidad de Animación
- Teatro de Verano "Ramón Collazo"
- Secretaría de Descentralización Cultural
De la Secretaría de Descentralización Cultural dependerán las siguientes Unidades:
- Programa Esquinas de la Cultura
- Complejo SACUDE (Salud, Cultura y Deporte).
Res.IM 3060/17 de 17.07.2017
Res.IM 4740/16 de 24.10.2016
Res.IM 3860/16 de 29.08.2016
Res.IM 1939/16 de 09.05.2016
Res.IM 1543/16 de 21.04.2016
Se modifica el literal F) del numeral 2º de la Resolución Nº 4264/10 de 15.09.10, pasando la Secretaría de Educación Física, Deporte y Recreación a la órbita de la División Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación.
Res.IM 863/16 de 07.03.2016
Res.IM 3455/14 de 11.08.2014
Se modifica el literal F) del numeral 2º de la Resolución Nº 4264/10 de 15.09.10, pasando la Unidad Centro Cultural Mercado de la Abundancia al Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional.
Res.IM 2849/13 de 08.07.2013
Res.IM 216/12 de 16.01.2012
Res.IM 4525/11 de 03.10.2011
Res.IM 3926/11 de 23.08.2011
Res.IM 2731/11 de 20.06.2011
Res.IM 5711/10 de 13.12.2010
Lit. F
Res.IMM 1665/09 de 27.04.2009
Res.IMM 478/09 de 09.02.2009
Res.IMM 5341/07 de 24.12.2007
Res.IMM 1065/06 de 24.03.2006
Res.IMM 1977/01 de 04.06.2001
Res.IMM 453/01 de 05.02.2001
Res.IMM 3467/00 de 25.09.2000
Lit. C, Lit. C.1 lit. a, Lit. C.1 lit. b
Res.IMM 2511/96 de 10.06.1996
Res.IMM 3315/95 de 19.09.1995
Res.IMM 2444/95 de 17.07.1995
Res.IMM 2358/95 de 10.07.1995
num. 3 Lit. B
Dto.JDM 23.937 de 31.05.1988
art. 7 num. III) 6.
Dto.JV 21.329 de 19.09.1983
Por Res. IM Nº 2205/14, de fecha 2 de junio de 2014, se creó con carácter honorario el Consejo Departamental de Cultura, el cual estará presidido por el Director General del Departamento de Cultura o quien éste designe y se integrará con todas las organizaciones gremiales y sociales que trabajen en beneficio y promoción de las Artes, que voluntariamente soliciten su incorporación. El mismo tendrá carácter consultivo y deliberativo, teniendo como deberes y atribuciones fundamentales realizar las sugerencias que se consideren pertinentes y la evaluación pública anual de todo lo actuado.
Por Res. IM Nº 2522/17 de fecha 12 de junio de 2017, se creó con carácter honorario el Consejo Artístico del Teatro Solís (CATS), el cual se integrará en forma permanente por las Direcciones del Teatro Solís, de la Comedia Nacional, de la Orquesta Filarmónica de Montevideo, así como por un/a delegado/a por la Dirección General de Cultura. Los cometidos de dicho Consejo serán de asesoramiento trabajando en conjunto con la Dirección del Teatro Solís.
Artículo R.6.1 ._
El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.9.
Res.IMM 2348/88 de 12.04.1988
Res.IMM 205613 de 27.12.1984
Artículo R.6.2 ._
Artículo R.7 ._
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO URBANO.
Del Departamento de Desarrollo Urbano dependerán las siguientes:
- Espacios Públicos y Edificaciones
- Tierras y Hábitat
Dependerán asimismo de la Dirección General del Departamento en línea directa el Servicio Fúnebre y Necrópolis, las Unidades de Control y Coordinación de Redes de Infraestructura Urbana, Técnica de Alumbrado Público, Unidad Especial Ejecutora de Atención al Programa de Integración de Asentamientos Irregulares, la Oficina Central, el Secretariado de Seguridad y Salud, la Unidad de Coordinación y Apoyo Operativo y la Oficina de Proyectos del Departamento de Desarrollo Urbano. De la Coordinación Ejecutiva de la Unidad Especial Ejecutora de Atención al Programa de Integración de Asentamientos Irregulares dependerá la Unidad Ejecutora de Programas Barriales Integrales. Además dependerá en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal.
De la Dirección de la División Espacios Públicos y Edificaciones dependerán directamente los siguientes Servicios, y en línea asesora el Equipo Técnico Auditoría y Certificación de Productos.
- Contralor de la Edificación
- Planificación, Gestión y Diseño
La División Tierras y Hábitat tendrá a su cargo las siguientes dependencias:
-Servicio de Tierras y Vivienda (STV);
-Unidad Ejecutora de Urbanización de Tierras para Vivienda (UTV).
-Unidad de Asesoramiento para la Regularización de la Propiedad y Diseño Participativo del Hábitat.
-Unidad de Gestión de Acceso al Suelo Urbano.
El Servicio de Tierras y Vivienda tendrá cuatro sectores de actuación:
-Sector Tierras
-Sector Vivienda
-Sector Rehabilitación de Áreas Centrales
-Sector Regularización de la Vivienda Social y Barrios Departamentales
Res.IM 0779/20 de 10.02.2020
Res.IM 5177/19 de 28.10.2019
Res.IM 4025/19 de 19.08.2019
Res.IM 3373/18 de 30.07.2018
Res.IM 2344/17 de 05.06.2017
Res.IM 5577/16 de 05.12.2016
Res.IM 4066/15 de 07.09.2015
Res.IM 1202/12 de 26.03.2012
Dejada sin efecto por Res.IM 1202/12 de 26/03/12, num. 1.
Res.IM 3102/10 de 13.07.2010
Res.IMM 4938/09 de 16.11.2009
Res.IMM 3631/09 de 27.08.2009
Res.IMM 3386/09 de 11.08.2009
nums. 2; 3; 4
Res.IMM 1025/07 de 22.03.2007
Res.IMM 5156/05 de 18.11.2005
Res.IMM 4530/05 de 11.10.2005
Res.IMM 5239/03 de 15.12.2003
Res.IMM 479/02 de 04.02.2002
Res.IMM 450/02 de 04.02.2002
Res.IMM 4945/01 de 17.12.2001
R. 15. 1
Res.IMM 3750/01 de 03.10.2001
num. 5 R. 15.1
Lit. D, Lit. D.1 lits.a,b, c
Res.IMM 5535/96 de 19.11.1996
Res.IMM 3191/95 de 04.09.1995
Res.IMM 1128/95 de 03.04.1995
num. 8 Lits. A, B, C
Res.IMM 2298/92 de 26.05.1992
Lits. A, D, E, F.
Num. 6º
Dto.JDM 23914 de 10.05.1988
art. 2, art. 3.
Res.IMM 12665/68 de 12.02.1968
"Por Res. IM Nº 2286/18 se creó la Unidad Asesora Interinstitucional (UNASI) de las redes de infraestructura urbana del Departamento de Montevideo, en carácter de Comisión Especial Delegada del Sr. Intendente, cuya vinculación administrativa es a través del Departamento de Desarrollo Urbano".
Artículo R.7.1 ._
Del Departamento de Movilidad dependerán en línea directa, las siguientes:
Dependerán además de la Dirección General del Departamento el Servicio Centro de Gestión de Movilidad, las Unidades: Planificación de Movilidad, Logística y Oficina Central y en línea asesora la Unidad de Gestión Presupuestal.
De la Dirección del Servicio Centro de Gestión de Movilidad dependerá en línea directa la Unidad Señales Luminosas.
De la División Tránsito dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades:
- Servicio Contralor y Registro de Vehículos
- Servicio Inspección de Tránsito
- Servicio Contralor de Conductores
- Servicio Ingeniería de Tránsito
- Unidad Mantenimiento de Flota y Locomoción
- Unidad Centro de Educación Vial (CEVI).
De la Dirección del Servicio Ingeniería de Tránsito dependerán en línea directa las Unidades Señalamiento y Gestión de Estacionamiento. La Unidad Señales Luminosas dependerá administrativamente de éste Servicio y operativamente del Centro de Gestión de Movilidad.
De la Unidad de Planificación de Movilidad dependerá la Oficina de Proyectos del Departamento de Movilidad.
De la División Transporte dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades:
- Servicio Técnico de Transporte Público
- Unidad Administración de Transporte
De la Dirección del Servicio Técnico de Transporte Público dependerán en línea directa las siguientes Unidades:
- Programación del Transporte Urbano
- Estructuras Fijas de Transporte
División Vialidad
De la División Vialidad dependerán en línea directa los siguientes Servicios:
- Mantenimiento Vialidad
- Construcciones Viales
Res.IM 3504/19 de 22.07.2019
Res.IM 3175/19 de 08.07.2019
Res.IM 5603/17 de 12.12.2017
Modifica Estructura División Tránsito
Res.IM 345/17 de 23.01.2017
Res.IM 3504/13 de 12.08.2013
Res.IM 4788/12 de 01.11.2012
Artículo R.8 ._
Del Departamento de Desarrollo Ambiental dependerán las siguientes:
Dependerán también del Departamento de Desarrollo Ambiental en línea directa:
- Comisión Administradora de los Humedales del Río Santa Lucía
- Servicio de Instalaciones Mecánicas y Eléctricas
- Secretariado de Seguridad y Salud
- Equipo Técnico de Educación Ambiental (ETEA)
- Servicio de Evaluación de la Calidad y Control Ambiental
- Unidad Ejecutora del Plan de Saneamiento Urbano
- Unidad de Tratamiento de Residuos Orgánicos (TRESOR)
Asimismo dependerá en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal y la Asesoría Técnico - Jurídica.
Del Servicio de Evaluación de la Calidad y Control Ambiental dependerán las siguientes Unidades:
- Residuos Sólidos Industriales y Suelo
- Area Analítica
- Efluentes Industriales
De la Dirección de la División Limpieza dependerán en línea asesora el Equipo Ejecutivo de Apoyo a la Gestión y en línea directa los siguientes cargos de naturaleza gerencial:
- Gestión Operativa de Limpieza
- Planificación, Administración y Apoyo
- Unidad Centro de Monitoreo y Control Ambiental
Del Gerente de Gestión Operativa de Limpieza dependerán directamente la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza y los siguientes Servicios y Unidades:
- Apoyo Operativo
- Región Montevideo Este
- Región Montevideo Oeste
De la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades:
- Mantenimiento de Vehículos de Limpieza
- Mantenimiento de Maquinaria de Limpieza
-De Gestión
Del Servicio de Mantenimiento de Vehículos de Limpieza dependerán las siguientes Unidades:
-Taller Central del Servicio de Mantenimiento de Vehículos
-Mantenimiento del Sistema de Recolección por Contenedores
-Mantenimiento de Vehículos de la Región Este
-Mantenimiento de Vehículos de la Región Oeste
Del Servicio de Mantenimiento de Maquinarias de Limpieza las siguientes Unidades:
-Taller Central del Servicio de Mantenimiento de Máquinas
-Mantenimiento de Maquinaria de Disposición Final
Del Servicio Disposición Final dependerán las siguientes Unidades y Sector:
- Relleno Sanitario y Transferencias
- Centros de Clasificación
Del Servicio de Limpieza Urbana dependerá la siguiente Unidad:
- Barrido de Avenidas, Necropsias y Playas
Del Servicio Apoyo Operativo dependerán las siguientes Unidad y Sectores:
- Obras y Mantenimientos
- Almacenes y Cancha
Del Gerente de Planificación Administración y Apoyo dependerán directamente los siguientes Servicios:
- Planificación y Gestión Ambiental
- Administración y Apoyo
Del Servicio Planificación y Gestión Ambiental dependerán las siguientes Unidades y Sectores:
- Sistemas Indicadores
- Convenios y Contratos
Del Servicio de Administración y Apoyo dependerán las siguientes Unidad y Sector:
- Gestión de Recursos y Compras
De la Dirección de la División Saneamiento dependerán en línea directa los siguientes Servicios:
- Estudios y Proyectos de Saneamiento
- Obras de Saneamiento
- Operación y Mantenimiento de Saneamiento
- Administración de Saneamiento
De la Dirección del Servicio Estudios y Proyectos de Saneamiento dependerán en línea directa las siguientes:
- de Estudios
- de Proyectos
- de Topografía
- de Estudios Hidrológicos
De la Dirección del Servicio Obras de Saneamiento dependerán en línea directa las siguientes Unidades: UNIDADES
- Directores de Obras
De la Dirección del Servicio Operación y Mantenimiento de Saneamiento dependerán directamente el Equipo de Gestión; el Equipo de Convenios y las siguientes:
- Operación y Disposición Final
- Mantenimiento de Colectores y Cursos de Agua (UMCCA)
De la Unidad Mantenimiento de Colectores y Cursos de Agua (UMCCA) dependerán los siguientes:
- Infraestructura de Apoyo
- Desobstrucción y Limpieza de Red
- Obras de Conservación y Rehabilitación y Conexiones
De la Dirección del Servicio Administración de Saneamiento dependerán directamente Gestión Informática y Secretaría, y las siguientes:
- Fondo Rotatorio
De la Unidad Comercial dependerán los Sectores CENAP, Atención al Público, Facturación y Cobranza, y Usuarios y Conexiones.
Res.IM 4577/17 de 23.10.2017
Res.IM 970/17 de 06.03.2017
Res.IM 5816/16 de 19.12.2016
Res.IM 1938/16 de 09.05.2016
Res.IM 6054/15 de 28.12.2015
Res.IM 4771/13 de 21.10.2013
Res.IM 1882/12 de 14.05.2012
Res.IM 4653/10 de 08.10.2010
Lit. H
Res.IMM 592/06 de 13.02.2006
num. 2, num. 3. R. 7
Res.IMM 724/95 de 06.03.1995
Lits. A, B, C
Artículo R.9 ._
DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA Y RECURSOS MATERIALES
Del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales dependerá la siguiente:
-de Atención a la Ciudadanía
Dependerán asimismo del Departamento en línea directa las Gerencias de Mantenimiento de la Flota y Ejecutiva de Servicios de Apoyo, la Oficina Central, el Secretariado de Seguridad y Salud y la Unidad Centro de Educación Inicial. Además dependerán en línea asesora, el Equipo de Comunicaciones, la Oficina de Gestión Presupuestal y el Equipo Técnico Asesoría Jurídica.
División Administración de Personal
De la Dirección de la División Administración de Personal dependerán en línea directa el Centro de Formación y Estudios (ex Instituto de Estudios Municipales) y los siguientes Servicios y Unidad:
- Salud y Seguridad Ocupacional
- Administración de Gestión Humana
- Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Personas
-Auditoría y Control de Procesos
De la Dirección del Centro de Formación y Estudios dependerán las siguientes:
- Capacitación Ciudadana
- Formación Institucional Permanente
- Equipo Técnico de Estudios
- Escuela de Oficios y Especialidades
Además dependerán en línea asesora los Consejos Consultivos Área de Capacitación Ciudadana, y Área de Formación Institucional Permanente.
De la Dirección del Servicio Liquidación de Haberes dependerán las siguientes:
- Beneficios Funcionales
- Salarios y Retenciones
De la Dirección del Servicio Salud y Seguridad Ocupacional dependerán las siguientes:
- Prevención, Seguridad y Salud Ocupacional
De la Dirección del Servicio Administración de Gestión Humana dependerán las siguientes:
- Selección y Carrera Funcional
- Cuentas Personales
De la Dirección del Servicio Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Personas dependerán las siguientes:
- Planificación de Gestión Humana
- Desarollo Organizacional
- Sistema de Retribuciones y Compromisos de Gestión
De la Unidad Planificación de Gestión Humana dependerá el área de Relaciones Laborales
Del Servicio de Atención a la Ciudadanía dependerán las siguientes Unidades:
- Central de Atención Telefónica
- Atención no presencial
- Módulos de Informes
- Expedición y Correo
-Centro de Vistas y Notificaciones
Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo
De la Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades:
- Conservación del Palacio
- Internos del Palacio
- Imprenta y Reproducción
- Control Vehicular (CONVE)
- Control y Asesoramiento de Seguros
Del Servicio de Conservación del Palacio dependerán la Unidad Vigilancia, la Oficina Técnica y Talleres
Del Servicio de Locomoción dependerán los siguientes:
- Operación de Flota
- Gestión y Administración
Del Servicio de Imprenta y Reproducción dependerán la siguiente Unidad y Sectores:
- Reprodocumentación
Gerencia de Mantenimiento de Flota
De la Gerencia de Mantenimiento de Flota dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidad:
- Mantenimiento de Maquinaria Vial y de Limpieza
- Mantenimiento de Camiones
- Mantenimiento de Vehículos Ligeros
- Administración de Procesos y Compras
- Renovación de Flota
De la Dirección del Servicio de Mantenimiento de Maquinaria Vial y de Limpieza dependerán en línea directa las siguientes:
- Taller Intermedio I
- Taller Intermedio II
- Taller Central de Maquinaria Vial
De la Dirección del Servicio de Mantenimiento de Camiones dependerán en línea directa las siguientes:
- Taller Intermedio I y IV
- Taller Intermedio II y III
- Taller Central de Camiones.
Res.IM 3967/18 de 03.09.2018
Res.IM 2052/18 de 07.05.2018
La Unidad Renovación de Flota pasa a depender de la Gerencia de Mantenimiento de Flota.
Res.IM 3308/17 de 31.07.2017
Res.IM 3077/16 de 11.07.2016
Res.IM 1750/16 de 25.04.2016
Res.IM 1544/16 de 21.04.2016
Res.IM 1159/15 de 16.03.2015
Res.IM 953/11 de 28.02.2011
Lit. I
Res.IMM 657/09 de 02.03.2009
Res.IMM 2600/08 de 12.06.2008
Res.IMM 4010/05 de 05.09.2005
Res.IMM 321/05 de 18.01.2005
Res.IMM 665/02 de 20.02.2002
Res.IMM 478/02 de 04.02.2002
Res.IMM 3104/97 de 26.08.1997
Lit. A, Lit. F
Res.IMM 3525/94 de 03.10.1994
Res.IMM 1301/92 de 19.05.1992
Lit. A, Lti. B, Lit. C
Lit. B, Lit. C
R.6.1 y R.6.2
R. 6.1
Por Res. IMM Nº 106/09 de 12/01/2009, el Proyecto Sea Ciudadano pasó a depender directamente de Servicios Internos del Palacio, de la Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo.
Artículo R.10 ._
Del Departamento de Recursos Financieros dependerán las siguientes:
- Administración de Ingresos
- Planificación y Ejecución Presupuestal
Dependerán asimismo de la Dirección General del Departamento en línea directa la Oficina Central.
Además dependerán en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal y la Unidad Asesoría Económico-Financiera.
División Administración de Ingresos
De la Dirección de la División Administración de Ingresos dependerán en línea directa los siguientes:
- Ingresos Inmobiliarios
- Ingresos Comerciales y Vehiculares
- Gestión de Contribuyentes
- Gestión Integrada de Cobro
División Planificación y Ejecución Presupuestal
De la Dirección de la División Planificación y Ejecución Presupuestal dependerán en línea directa los siguientes:
- Unidad Central de Presupuesto
-Unidad de Planificación de Pagos y Gestión Financiera
Res.IM 0907/20 de 17.02.2020
Res.IM 2788/17 de 03.07.2017
Se modifica el literal J) del numeral 2º de la Resolución Nº 4264/10 de 15.09.10, pasando la Unidad de Liquidación de Acreedores de la División de Planificación y Ejecución Presupuestal a la órbita del Contador General.
Res.IM 235/11 de 17.01.2011
Res.IMM 1231/08 de 25.03.2008
Res.IMM 3626/07 de 20.09.2007
Res.IMM 3478/07 de 14.09.2007
Res.IMM 3305/07 de 28.08.2007
Res.IMM 2207/07 de 25.06.2007
Res.IMM 2008/07 de 08.06.2007
Res.IMM 2145/05 de 05.05.2005
Res.IMM 2142/05 de 03.05.2005
Res.IMM 317/02 de 21.01.2002
Res.IMM 2630/95 de 01.08.1995
Res.IMM 871/95 de 13.03.1995
Res.IMM 1044/94 de 12.04.1994
Res.IMM 2083/93 de 21.06.1993
Artículo R.11 ._
Del Departamento de Desarrollo Económico dependerán las siguientes:
- Promoción Económica
Dependerán de la Dirección General del Departamento las siguientes:
- Administradora del Parque Industrial y Tecnológico del Cerro (CAPIT)
- Administradora del Cedel Carrasco Norte
- Administradora del Cedel Casavalle
Asimismo de la Dirección General del Departamento dependerán en línea directa el Servicio de Casinos, la Oficina Central, las Unidades Mercado Agrícola, Centro Cultural Mercado de la Abundancia, el Secretariado de Seguridad y Salud, el Proyecto "El Ferrocarril en Peñarol: Patrimonio Industrial, Circuito y Paseo Histórico", la Unidad Oficina de Inversiones, la Gerencia de Compras, el Servicio de Compras, la Unidad de Coordinación Metropolitana y la Unidad Administradora del Mirador Panorámico. Además dependerán en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal y el Grupo Promotor de Montevide.
División Relaciones Internacionales y Cooperación
De la Dirección de la División Relaciones Internacionales y Cooperación dependerán directamente las siguientes:
- de Integración Regional
- de Relacionamiento y Apoyo
División Promoción Económica
De la Dirección de la División Promoción Económica dependerán directamente las siguientes:
- Centros Públicos de Empleo
- de Proyectos de Desarrollo Local
- de Licitaciones
- de Promoción e Integración del Comercio Alimentario y Coordinadora y Asesora de Ferias Vecinales
- Montevideo Rural, de la cual dependerá el Programa Parque de Actividades Agropecuarias (PAGRO).
- de Gestión Comercial
De la División Turismo dependerán en línea directa el siguiente Servicio y Unidades :
Turismo, dependerán de este:
- Módulos de Información Turística
- Turismo social e interno
- Atención a Institutos de Enseñanza y Escuelas del interior del país (City Tour)
- Guía turísticas
- Centro de Conferencias (Salas de Convenciones)
-Conglomerado Turístico.
De la Gerencia de Compras dependerá el siguiente SERVICIO:
- de Compras.
Del Servicio de Compras dependerán las siguientes Unidades:
- Atención de Proveedores
Res.IM 0776/20 de 10.02.2020
Res.IM 3310/17 de 14.03.2019
Res.IM 2053/18 de 07.05.2018
Res.IM 3310/17 de 31.07.2017
Res.IM 1523/17 de 30.03.2017
Se incorpora la Unidad Oficina de Inversiones en el Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional.
Res.IM 5251/15 de 09.11.2015
Res.IM 4068/15 de 07.09.2015
num. 2. Se modifican literales A) y K) del numeral 2º de la Res.IM Nº 4264/10 de 15.09.10 pasando la División Relaciones Internacionales y Cooperación del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional a la órbita del Departamento de Secretaría General.
Res.IM 5054/14 de 17.11.2014
Modifica el num. 2º de la Res. IM Nº 3455/14 de 11/08/14 estableciendo que la Unidad Centro Cultural Mercado de la Abundancia pase a depender directamente de la Dirección General del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional.
Se incorpora al literal K) del numeral 2º de la Resolución Nº 4264/10, de 15.09.10, en la órbita de la División Turismo, a la Unidad Centro Cultural Mercado de la Abundancia.
Res.IM 5893/10 de 27.12.2010
Lit. K
Res.IMM 4385/09 de 13.10.2009
Res.IMM 2651/09 de 29.06.2009
Res.Departamento 487/07/2500 de 01.06.2007
Res.IMM 1393/07 de 30.04.2007
Res.Departamento 586/03/2500 de 04.12.2003
Res.IMM 3992/02 de 07.10.2002
Res.IMM 886/02 de 07.03.2002
Res.IMM 589/02 de 18.02.2002
Res.IMM 4602/01 de 26.11.2001
Res.IMM 3653/01 de 01.10.2001
Res.IMM 3580/01 de 24.09.2001
Res.IMM 3310/99 de 06.09.1999
Lit. A, Lit. C., Lit. C.1 lit. a, Lit. H
num. 6 Lit. B; num. 15
Res.IMM 703/93 de 08.03.1993
Res.IMM 2297/92 de 26.05.1992
num.3 Lit. C; num. 5
num. 4 y 5.
Res.IMM 9876/87 de 27.10.1987
num. 2 Viene de R. 9
Res.IMM 8097/87 de 15.09.1987
Viene de R.9
Res.IMM 10.004/86 de 23.09.1986
Res.IMM 19.238 de 03.09.1973
Capítulo I, art. 1º , 2º, 3º y 4º. Viene de R. 9
Artículo R.12 ._
Del Departamento de Planificación dependerán las siguientes Divisiones:
Dependerán además de la Dirección General del Departamento en línea directa el Servicio Catastro y Avalúo, de quien dependerá la Unidad Administradora de los Bienes Inmuebles Departamentales (UABID).
Asimismo dependerán de la Dirección General del Departamento en línea directa la Unidad de Proyectos Urbano-Territoriales, la Unidad de Integración de la Planificación, la Unidad Ejecutiva de Resiliencia, la Unidad de Planificación Estratégica Institucional, la Oficina de Proyectos Central y la Oficina Central, la Unidad de Gestión Presupuestal y en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal.
De la División Planificación Territorial dependerán en forma directa los siguientes Servicios, Unidades y Comisiones:
- Regulación Territorial
- Geomática
- Del Patrimonio
- Expropiaciones y Topografía
- De Gestión Territorial
- De Estudios de Impacto Territorial
- Policía Territorial
- Las Comisiones Especiales Permanentes de Áreas Patrimoniales que son:
Especial Permanente de Carrasco y Punta Gorda
Especial Permanente de Pocitos
Especial Permanente de la Ciudad Vieja
Especial Permanente de Colón
Especial Permanente del Prado
- Comisión Asesora Permanente
- Comisión Especial Permanente de Montevideo Rural
Las Comisiones Especiales Permanentes de Áreas Patrimoniales y la Comisión Asesora Permanente estarán coordinadas por la Unidad del Patrimonio.
De la Dirección del Servicio de Regulación Territorial dependerá directamente la Unidad Archivo Gráfico y Alineaciones.
De la Dirección del Servicio de Geomática dependerán directamente las siguientes Unidades:
- Fotogrametría y Geodesia
- Nomenclatura y Numeración
- Cartografía y Producción
De la División Planificación Estratégica dependerán en línea directa la Unidad del Plan Estratégico.
De la Unidad del Plan Estratégico dependerán las siguientes Unidades:
- Equipo Técnico Social y Económico
- Equipo Técnico Territorial y Ambiental
Res.IM 984/19 de 18.02.2019
Res.IM 3630/16 de 15.08.2016
Res.IM 6044/15 de 22.12.2015
Res.IM 5820/15 de 08.12.2015
Res.IM 4187/15 de 14.09.2015
Res.IM 887/12 de 05.03.2012
El num. 1 de esta resolución deja sin efecto la Res. IM 598/11.
Res.IM 598/11 de 07.02.2011
Dejada sin efecto por Res. IM 887/12, num. 1.
Lit. L
Res.IMM 3856/09 de 14.09.2009
Res.IMM 3283/09 de 10.08.2009
Res.IMM 631/09 de 20.02.2009
Res.IMM 5439/07 de 24.12.2007
Res.IMM 4995/07 de 03.12.2007
Res.IMM 2811/07 de 30.07.2007
Res.IMM 3036/06 de 21.08.2006
Res.IMM 2191/06 de 30.06.2006
Res.IMM 951/06 de 13.03.2006
Res.IMM 185/05 de 10.01.2005
Res.IMM 816/02 de 04.03.2002
Res.IMM 2893/99 de 04.08.1999
num. 1º, num.6º
Res.IMM 4511/97 de 17.11.1997
Lit. A, Lit. I, Lit.I.1
Res.IMM 499/94 de 21.02.1994
Res.IMM 2673/92 de 15.06.1992
Lit. A y Lit.B num.6
Dto.JV 21.562 de 14.03.1984
Artículo R.12.1 ._
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE E INTELIGENTE
Del Departamento de Desarrollo Sostenible e Inteligente dependerán en línea directa:
- Gerencia Tecnología de la Información
- Gerencia Tecnología para Ciudades Inteligentes
- Servicio de Gestión Estratégica
- Unidad Gestión de Calidad y Sostenibilidad
- Unidad Oficina Central
y en línea asesora la Unidad de Gestión Presupuestal
Gerencia Tecnología de la Información
La Gerencia Tecnología de la Información dependerá jerárquicamente de la Dirección General del Departamento Desarrollo Sostenible e Inteligente y supervisará en línea directa los siguientes Servicios y funciones contratadas de conducción con la clasificación SIR que se establece a continuación:
- Servicio Aplicaciones Dir. Superior SIR20 – IC511-1
- Servicio Infraestructura Dir. Superior SIR20 – IC540-0
- Servicio Relacionamiento Interno Dir. Superior SIR20 – IC534-1
- Dirección Apoyo a Proyectos Dir. Especializada SIR 16 - IC530-1
Del Servicio Aplicaciones dependerán las siguientes Direcciones Especializadas:
- Dirección Arquitectura y Testing Dir. Especializada SIR18 - IC531-1
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC512
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC513
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC514
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC515
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC517
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC523
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC524
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC525
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC526
Dirección de Desarrollo Dir.Especializ. 18 IC539-0
Del Servicio Infraestructura dependerán en forma directa las siguientes Unidades:
Dirección Operaciones Dir.Especializ. 18 IC518-1
Dirección Administración de Base de Datos Dir.Especializ 18 IC535
Dirección Administración de Sistemas Dir.Especializ. 18 IC536
Dirección Seguridad Informática Dir.Especializ. 18 IC528-1
De la Unidad Operaciones dependerán las siguientes Jefaturas Operativas Informáticas:
Jefatura de Operaciones I Jef.Oper.Infor. 14 IC521-1
Jefatura de Operaciones II Jef.Oper.Infor. 14 IC522-1
Jefatura de Operaciones III Jef.Oper.Infor. 14 IC541-0
Del Servicio Relacionamiento Interno dependerán las siguientes Unidades:
Dirección Asistencia Técnica Dir.Especializ. 18 IC542-0
Dirección Análisis de Procesos Informáticos Dir.Especializ. 18 IC543-0
Dirección Mesa de Servicios Dir.Especializ. 17 IC532-1
De la Unidad Asistencia Técnica dependerán las siguientes Jefaturas Operativa Informática:
Jefatura de Administración de Dispositivos Jef.Oper.Infor. 16 IC519-1
Jefatura de Soporte Técnico a Usuarios Jef.Oper.Infor. 14 IC544-0
De la Unidad Mesa de Servicios dependerá la siguiente Jefatura Operativa Informática:
Jefatura de Mesa de Ayuda Jef.Oper.Infor. 14 IC533
Gerencia Tecnología Para Ciudades Inteligentes
La Gerencia Tecnología para Ciudades Inteligentes dependerá jerárquicamente de la Dirección General del Departamento Desarrollo Sostenible e Inteligente y supervisará en forma directa las siguientes Unidades:
-Plataforma para Ciudades Inteligentes
Asimismo, dependerá de la Dirección General del Departamento en línea directa, el siguiente Servicio:
Servicio de Gestión Estratégica
Del Servicio de Gestión Estratégica dependerán las siguientes Unidades:
-Oficina de Proyectos del Departamento de Desarrollo Sostenible e Inteligente.
-Planificación, Monitoreo y Evaluación
Dependerán además de la Dirección General del Departamento en línea directa, la Secretaria y la Asesoría.
Res.IM 1160/20 de 09.03.2020
Res.IM 2581/18 de 04.06.2018
Res.IM 5114/17 de 20.11.2017
# R.2
# R.3
# R.4
# R.5
# R.6
# R.6.1
# R.6.2
# R.7
# R.7.1
# R.8
# R.9
# R.10
# R.11
# R.12
# R.12.1

References: artículo 277
 artículo 92
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 resolución