Source: http://docplayer.pl/429346-Zamowienia-udzielane-przez-partnera-prywatnego-czy-nalezy-stosowac-przampubl.html
Timestamp: 2017-02-23 05:55:07+00:00

Document:
Zamówienia udzielane przez partnera prywatnego czy należy stosować PrZamPubl? - PDF
Download "Zamówienia udzielane przez partnera prywatnego czy należy stosować PrZamPubl?"
1 przedmiotu koncesji może stanowić jeden z warunków realizacji zamówienia, od którego zależeć będzie ocena oferty 102. Żądanie takiej informacji może mieć dla zamawiającego znaczenie czysto organizacyjne i nie będzie miała ona wówczas znaczenia przy wyborze koncesjonariusza. Uprawnione jest także stwierdzenie, że zamawiający może zawrzeć w umowie z koncesjonariuszem zastrzeżenie, że całość robót budowlanych, będących przedmiotem koncesji, ma być wykonana przez koncesjonariusza lub podmioty z nim powiązane. Zamawiający nie może jednak żądać od kandydatów czy koncesjonariusza, aby w ofercie lub umowie wskazany został konkretny podwykonawca lub podwykonawcy. Wynika to z tego, że koncesjonariusz udzielając zamówień na roboty budowlane, zobowiązany jest postępować zgodnie z odpowiednimi przepisami dyrektywy 2004/18 (art ), w związku z czym nie może z góry przewidzieć, komu powierzy wykonanie prac. Przedmiotem umów z podwykonawcami może być nie tylko wykonanie robót budowlanych, ale również inne kontrakty (np. świadczenie usług, zarządzanie pracami itp.) udzielane w związku z realizacji przedmiotu koncesji 103. Polski ustawodawca nie implementował wprost art. 60 Dyrektywy 2004/18, określającego szczególne zasady podwykonawstwa. Wynikać to może z semiiperatywnego charakteru tego przepisu. Echa tego przepisu można doszukać się w art. 22 ust. 2 pkt. 3 KoncRobBudU, zgodnie z którym warunki dopuszczalności podwykonawstwa mogą być jednym z kryteriów oceny ofert w postępowaniu o zawarcie umowy koncesji. Ustawa przy tym w ogóle nie wskazuje o jakie warunki dopuszczalności podwykonawstwa może chodzić. Bez żadnej szkody dla stosowania KoncRobBudU można przyjąć, że powyżej przedstawione zasady wynikające z art. 60 Dyrektywy 2004/18 znajdą pełne zastosowanie. Zakres udziału podwykonawców koncesjodawca będzie mógł określić w sekcji II pkt standardowego formularza ogłoszenia o koncesji na roboty budowlane. Zamówienia udzielane przez partnera prywatnego czy należy stosować PrZamPubl? Obowiązek stosowania przepisów PrZamPubl w określonym zakresie przez koncesjonariuszy zlecających wykonanie robót budowlanych wynika wprost z przepisów prawa Unii Europejskiej. Wymogowi temu czyni zadość art. 131 PrZamPubl. Na tym tle dotychczas rodziła się wątpliwość, czy temu samemu obowiązkowi podlegać będą partnerzy prywatni. Jak to zostało już wskazane w rozdziale niniejszego opracowania, wątpliwości te rozwiał ustawodawca nowelizując art. 4 ust. 1 PartPublPrywU i rozciągając obowiązek odpowiedniego stosowania do PPP przepisów KoncRobBudU w zakresie umów, tj. rozdziału 3, w którym znajduje się art. 26. Brak wyłączenia tego przepisu pozwala stwierdzić, że znajdzie on odpowiednie zastosowanie do umów podwykonawstwa zawieranych przez partnera prywatnego wybranego w trybie KoncRobBudU Zarządzanie kontraktem PPP. Monitoring, nadzór, kontrola Wyznaczenie menadżera projektu Gdy kontrakt konstruujący współpracę jest już podpisany, przed grupą roboczą pracującą nad wdrożeniem danego PPP stoi jeszcze ostatnie zadanie, jakim jest wyznaczenie mene- 100 Por. P. Trepte, Zamówienia publiczne w Unii Europejskiej objęte dyrektywą klasyczną, Urząd Zamówień Publicznych, Warszawa Katowice 2006 s A. Sołtysińska, op. cit., s Tamże, s Tamże, s2 dżera zajmującego się zarządzaniem kontraktem i jego realizacją. Menedżer wyznaczony przez stronę publiczną powinien posiadać odpowiedni zakres kompetencji oraz doświadczenie umożliwiające mu kompetentne sprawowanie funkcji szczególnie przydatnych przy analizowaniu informacji dostarczanych przez partnera prywatnego, i to w trakcie całej współpracy (najlepiej jeśli ma zastępcę, który w razie potrzeby może przejąć jego obowiązki). Jeśli menedżer nie jest wyznaczony z należytą starannością, może okazać się, iż partner prywatny będzie próbował wyzyskać jego niekompetencję, nie dotrzymując swych zobowiązań, a zacieranie zakresu odpowiedzialności spowoduje, iż proces wymknie się spod kontroli władz publicznych. Rola menedżera umowy polega na: Ü stałym monitoringu zachowań partnera prywatnego, Ü zabezpieczeniu stosownego, regularnego i sformalizowanego mechanizmu raportowania oraz Ü analizowaniu informacji pozyskiwanych ze źródeł zewnętrznych w celu śledzenia postępów w realizacji umowy. Do bieżących jego zadań zalicza się również podtrzymywanie relacji z konsumentami usług świadczonych w ramach PPP Monitoring postępowania partnera prywatnego Monitoring realizacji działań objętych współpracą obejmuje realizację wielu istotnych zadań, znajdujących swe odzwierciedlenie w zapisach kontraktu ustanawiającego PPP, obejmujących m.in.: 1) przegląd i analizę odpowiednich wskaźników, jakie spełniać ma partner prywatny zgodnie z warunkami współpracy, szczególnie w zakresie utrzymania wykorzystywanej przez niego infrastruktury; 2) przegląd mechanizmów kontroli i zapewnienia odpowiedniej jakości usług świadczonych w ramach współpracy, służący upewnieniu się co do tego, że cały proces przebiega zgodnie z przyjętymi założeniami, a nadzór nad ustalonymi standardami jest efektywny; 3) stworzenie mechanizmów, dzięki którym podmiot publiczny może sprawdzić, czy bieżący monitoring stosowany przez jej partnera jest sprawny i spełnia swoje zadania; 4) zagwarantowanie odpowiedniego standardu technicznego urządzeń wykorzystywanych w ramach pomiarów składających się na powyższe działania. Menedżer kontraktu odpowiada w szczególności za: ustalenie wskaźników oceny zachowań partnera prywatnego, zgodnie z ustalonymi kryteriami, a następnie czuwanie nad ich przestrzeganiem. Monitoring prowadzony jest pod kątem: Ü oszczędności, Ü wydajności i efektywności działań podejmowanych w ramach PPP, Ü jakości usług, Ü rezultatów finansowych współpracy, przy uwzględnieniu stopnia satysfakcji konsumentów. Pomocne dla obu stron może być spotkanie (po podpisaniu umowy) służące ustaleniu wskaźników oceny, które powinno być skupione raczej na uzyskiwanych rezultatach niż ponoszonych nakładach (jak to się dzieje w planowaniu budżetowym). Do dokonywania ocen można stosować metody opierające się na ustanowionych uprzednio parametrach, benchmarkingu, weryfikacji osiągania założonych celów czy określeniu ram maksimum/minimum. 1333 Istotne jest, aby partner prywatny dostarczał stronie publicznej comiesięczne, sformalizowane w treści i formie raporty. Podobnie w cyklu kwartalnym i rocznym. Raporty roczne powinny być przedkładane radzie miejskiej oraz opinii publicznej. Na poprawnie skonstruowany system raportowania składają się: Ü szczegóły prac, z określeniem ich dat, oraz Ü porównanie zakresu, w jakim podjęte działania spełniają standardy wymagane prawem (umową) w porównaniu do analogicznych działań podejmowanych przed nawiązaniem partnerstwa. Jeśli system wynagradzania partnera prywatnego opiera się na płatnościach strony publicznej, może ona wymagać częstszych sprawozdań sporządzanych przez audytorów zewnętrznych. System wymiany informacji powinien obejmować również dostarczanie stronie publicznej prognoz dotyczących realizacji kontraktu na przyszłe okresy, opisów problemów, jakie pojawiają się w trakcie realizacji postanowień kontraktu, oraz propozycje (opis) stosownych rozwiązań, również ze wskazaniem pożądanych zmian w zapisach umowy (jeśli mogą ułatwić współpracę) Monitoring jakości W przypadku przedsięwzięć typu PPP odpowiedzialność za bieżący monitoring jakości świadczonych usług spoczywać będzie, podobnie jak ich świadczenie, na stronie prywatnej. Zadanie władz publicznych występujących jako partner publiczny ograniczać się będzie do analizy danych dostarczanych przez partnera prywatnego pod kątem ich prawdziwości i zgodności z przyjętymi standardami. Władze publiczne będą zatem musiały przeprowadzać wiele kontroli stałych i losowych. Władze publiczne powinny skupić się przede wszystkim na kontroli końcowego produktu pracy strony prywatnej, tak aby była ona zgodna z przyjętymi założeniami. Dobrym rozwiązaniem dla władz publicznych jest stałe utrzymywanie eksperta technicznego, śledzącego poczynania partnera prywatnego na każdym etapie realizacji przedsięwzięcia: od jego projektowania przez prace konstrukcyjne aż po proces eksploatacji skonstruowanych urządzeń Rozstrzyganie sporów Kontrakt, na podstawie którego przebiega współpraca, powinien szczegółowo określać procedury rozwiązywania konfliktów w sposób pozwalający na uniknięcie ewentualnych sporów sądowych. Na gruncie praktyki wykształciło się wiele metod rozwiązywania konfliktowych sytuacji między stronami PPP, w tym negocjacje, doradztwo, w trakcie którego zewnętrzni eksperci badają zaistniałe fakty, oraz mediacja i arbitraż. Rozważając, jaką metodę rozstrzygania sporów wybrać przy okazji danego konfliktu, należy wziąć pod uwagę naturę owego sporu, relacje między partnerami, delikatność zagadnień, jakich spór dotyczy, oraz koszty, jakie pociąga za sobą jej zastosowanie Przejęcie obowiązków partnera prywatnego Zamiast wszczynania sporów sądowych na tle niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków spoczywających na partnerze prywatnym, podmiotowi publicznemu, chroniącemu interes społeczny, bardziej opłaci się przejąć od partnera prywatnego powierzone mu zadania i rozwiązać nierokującą szans na powodzenie współpracę. Przesłanki skorzysta- 1344 nia z klauzuli przejęcia roli partnera prywatnego powinny być określone jasno i precyzyjnie. W szczególności powinny być powiązane z przekonaniem partnerów co do tego, że: Ü dalsza współpraca nie jest możliwa, ze złą sytuacją finansową partnera prywatnego lub ustaleniem, że Ü cel lub określona faza partnerstwa jest niemożliwa do realizacji lub też dalsza współpraca staje się nierealistyczna lub bezprzedmiotowa. Władze samorządowe powinny mieć zatem opracowany mechanizm oceny kosztów skorzystania z klauzuli przejęcia roli partnera prywatnego oraz plan przejęcia jego zadań w sposób najmniej odczuwalny dla społeczeństwa Rozwiązanie kontraktu Rozwiązanie partnerstwa jest formalnym, prawnym procesem, który musi przebiegać na mocy postanowień kontraktowych oraz przepisów prawa powszechnie obowiązującego. Dlatego też przejęcie zadań przez podmiot publiczny (po zakończeniu zadań lub wcześniejsze) powinno być zaplanowane w kontrakcie ustanawiającym partnerstwo. Uregulowane powinny być przede wszystkim zagadnienia dotyczące: Ü metody alokacji zysków lub strat, jakie pojawiły się w trakcie i w wyniku partnerstwa, Ü ewentualnej spłaty zainwestowanego kapitału i rozdysponowanie aktywów stosownie do wcześniejszych ustaleń i wymogów prawa (PPP to nie prywatyzacja!). Zadaniem strony publicznej jest w szczególności opracowanie takich zasad zwrotu wykorzystywanego w partnerstwie majątku, które zagwarantują możliwość jego dalszej eksploatacji. Może się zdarzyć, że przy okazji wygaśnięcia PPP trzeba będzie ustalić zasady spłaty zobowiązań powstałych w trakcie współpracy, niezależnie od woli stron, z ich winy (odpowiedzialność odszkodowawcza) lub na skutek zmian prawa (np. w zakresie ochrony środowiska czy prawa podatkowego). Ostatecznym elementem zakończenia współpracy powinna być ewaluacja partnera (i samego partnerstwa). Audyt tego rodzaju powinien uwzględniać: Ü oszacowanie zdolności partnera prywatnego do podjęcia współpracy w przyszłości, Ü wskazywać zakres niezbędnych działań, jakie powinny być podjęte, zanim nawiąże się następne PPP, Ü oraz wskazywać przeszkody w tego typu współpracy. Ponadto omawiana analiza powinna uwzględnić zmiany zachodzące w trakcie współpracy w zakresie jakości świadczonych usług. W myśl zaleceń dotyczących najlepszych praktyk PPP ocena zamykanego partnerstwa powinna być dokonywana w odniesieniu do pierwotnych dokumentów przetargowych. Zamykać ją powinno sformułowanie stosownych rekomendacji dotyczących przyszłych projektów PPP. Raport opracowany na podstawie audytu powinien zawierać: Ü porównanie pierwotnie sporządzonego harmonogramu działań podejmowanych w trakcie współpracy z działaniami faktycznie podjętymi oraz Ü raport na temat dokonanych inspekcji, zewnętrznych ewaluacji oraz zgłaszanych skarg. Uwzględniać także powinien analizę informacji dotyczących okoliczności, jakie miały wpływ na zmianę w jakości usług i w harmonogramie ich świadczenia, określonym pierwotnie w kontrakcie. W omawianym dokumencie należy uwzględnić: Ü poglądy urzędników wyższego szczebla na temat odstępstw od zapisów kontraktu oraz Ü analizę funkcjonowania mechanizmów pozwalających na sygnalizowanie zadowolenia lub niezadowolenia konsumentów-mieszkańców z poziomu świadczonych usług. 1355 Raport może zamykać diagnoza oczekiwań i przyszłych potrzeb związanych z zadaniami realizowanymi w ramach PPP oraz lista kontaktowa obejmująca osoby zaangażowane w PPP oraz ich rolę w zrealizowanym przedsięwzięciu. V. Odpowiedzialność za naruszenie przepisów Ustawa o koncesji na roboty budowlane i usługi, zmieniając przepisy ustawy z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2005 r. Nr 14, poz. 114, z późn. zm.) DyscFinPublU, wprowadziła nowe kategorie czynów, stanowiących naruszenie dyscypliny finansów publicznych d.f.p. Określone rodzaje zaniedbań w zadośćuczynieniu wymogom formalnym ustawy o koncesji na roboty budowlane lub usługi podlegać będą ocenie z punktu widzenia dyscypliny finansów publicznych. Odpowiedzialność prawną ponosić będą kierownicy jednostek sektora finansów publicznych, pracownicy tychże, którym powierzono określone obowiązki w zakresie gospodarki finansowej lub czynności przewidziane w przepisach o zamówieniach publicznych oraz przepisach KoncRobBudU, jak również osoby gospodarujące środkami publicznymi przekazanymi jednostkom niezaliczonym do sektora finansów publicznych. Odpowiedzialność na tych samych zasadach dotyczyć będzie zarówno przypadków niezgodnego z prawem prowadzenia procedury wyboru koncesjonariusza, jak również sprzecznego z KoncRobBudU wyboru partnera prywatnego. Ten sam zakres odpowiedzialności dotyczył będzie podmiotów ściśle publicznych (np. jednostek samorządu terytorialnego, czy organów administracji rządowej), jak również działających na zasadach rynkowych, o ile tylko mieszczą się w statusie podmiotu prawa publicznego, zobowiązanego do stosowania KoncRobBudU Ustawodawca wyróżnił następujące czyny, będące wprost naruszeniem dyscypliny finansów publicznych, obejmujące zawarcie umowy koncesji (art. 17a ust. 1 DyscFinPublU): 1) z koncesjonariuszem, który nie został wybrany zgodnie z przepisami o koncesji na roboty budowlane lub usługi; 2) z naruszeniem przepisów o koncesji na roboty budowlane lub usługi dotyczących obowiązku przekazania lub zamieszczenia ogłoszenia w postępowaniu o zawarcie umowy koncesji; 3) której przedmiot lub warunki zostały określone w sposób naruszający zasady uczciwej konkurencji; 4) z innym, niż wymienione w pkt. 1 3, naruszeniem przepisów o koncesji na roboty budowlane lub usługi, jeżeli naruszenie to miało wpływ na wynik postępowania o zawarcie umowy koncesji. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w przypadku zawarcia umowy o charakterze koncesji bez zastosowania przepisów KoncRobBudU potwierdza prawny wymóg stosowania przepisów ustawy o koncesjach w każdym przypadku, gdy struktura projektu odpowiada definicji koncesji z art. 1 ust. 2 pkt. 1 i 2 w zw. z ust. 3). Ustawa o koncesjach reguluje konkurencyjną i przejrzystą procedurę wyboru wykonawcy, która chroni interes publiczny, a także zapewnia równy dostęp do koncesji wszystkim potencjalnie zainteresowanym podmiotom. Pominięcie jej przepisów przy zawieraniu umowy koncesji może godzić w oba dobra. Brak zastosowania KoncRobBudU do wyboru koncesjonariusza nie zawsze jednak musi się wiązać się z rażącym naruszeniem d.f.p. W konkretnym przypadku może się zdarzyć, że koncesjodawca, w wyniku braku zachowania należytej staranności zawrze w trybie przepisów o zamówieniach publicznych umowę, która ma charakter koncesji (np. umowę o świadczenie kompleksowych usług, polegających na modernizacji i utrzymaniu systemu miejskich latarni w wariancie finansowania z oszczędności ESCO). W takiej sytuacji nie będzie można mówić o istotnym naruszeniu d.f.p., jeżeli wykonawca zostanie wybrany w procedurze co najmniej tak konkurencyjnej, jak 136 Podobne dokumenty
Grupa Robocza Platformy PPP przy Ministerstwie Infrastruktury i Rozwoju Prawo interwencji (ang. step in right) w projektach ppp w Polsce wprowadzenie, proponowane zmiany prawne Marcin Jędrasik Naczelnik Bardziej szczegółowo Możliwości i bariery stosowania formuły ESCO do finansowania działań służących. efektywności energetycznej
Możliwości i bariery stosowania formuły ESCO do finansowania działań służących poprawie efektywności energetycznej Marek Zaborowski i Arkadiusz Węglarz KAPE S.A. Czym jest ESCO ESCO energy service company, Bardziej szczegółowo Umowa o PPP 8. Polska
Umowa o PPP 8 Polska Wrocław, 9 grudnia 2010 Tytuł prezentacji: Umowa o partnerstwie publiczno-prywatnym I Prelegent: Witold Grzybowski 2 Zawartość prezentacji: Umowa - aspekty. Charakter umowy o ppp Struktura Bardziej szczegółowo Spis treści. Wykaz skrótów... O autorach...
Wykaz skrótów... O autorach... XIII XVII Rozdział I. Zasady prowadzenia postępowania in-house i czynności zamawiającego w postępowaniu... 1 1. Zasady ogólne postępowania w sprawie udzielenia zamówienia Bardziej szczegółowo PARAMETRY JAKOŚCIOWE USŁUG WSKAŹNIKI KPI
PARAMETRY JAKOŚCIOWE USŁUG WSKAŹNIKI KPI 1. Informacje ogólne 1. Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa S.A. (WSS S.A.), w ramach Projektu WSS (projekt dotyczący Budowy Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej ), Bardziej szczegółowo UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji
UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji zawarta w dniu 26 października 2010 roku w Lublinie pomiędzy następującymi Stronami: Samorządem Bardziej szczegółowo Nowe zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w procesach dotyczących gospodarowania środkami UE
INFRASTRUKTURA I SRODOWISKO NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOSCI UNIA EUROPEJSKA UNIA EUROPEJSKA Nowe zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w procesach dotyczących gospodarowania Bardziej szczegółowo ROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
ROLA DORADCY Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Agenda Wprowadzenie Doradca Techniczny Doradca Finansowo-Ekonomiczny Doradca Prawny Podsumowanie 3P Partnerstwo Publiczno-Prywatne Bardziej szczegółowo Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach
Załącznik do zarządzenia Rektora UŚ nr 38 z dnia 28 lutego 2012 r. Uniwersytet Śląski w Katowicach Zatwierdzam: Rektor Uniwersytetu Śląskiego Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach Katowice, Bardziej szczegółowo Wybór partnera prywatnego w PPP
Wybór partnera prywatnego w PPP! Katedra Prawa Europejskiego, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytet Mikołaja Kopernika radca prawny European Commission Stakeholder Expert Group on Public Procurement! Bardziej szczegółowo Autorka omawia przesłanki powierzenia przez kierownika jednostki obowiązków w zakresie gospodarki finansowej pracownikom tej jednostki.
Autorka omawia przesłanki powierzenia przez kierownika jednostki obowiązków w zakresie gospodarki finansowej pracownikom tej jednostki. Niniejsze opracowanie zamyka cykl publikacji poświęconych pozycji Bardziej szczegółowo PROGRAM PRIORYTETOWY
Tytuł programu: PROGRAM PRIORYTETOWY Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu NFOŚiGW nr... z dnia... Efektywne wykorzystanie energii Część 4) LEMUR- Energooszczędne Budynki Użyteczności Publicznej 1. Cel programu Bardziej szczegółowo Załącznik do OSR. Obowiązująca ustawa o koncesji na roboty budowlane lub usługi. Projekt ustawy o koncesji na roboty budowlane lub usługi
Porównanie ustawy z dnia 9 stycznia 2009 r. o koncesji na roboty budowlane lub usługi (Dz. U. z 2015 r., poz. 113) z projektem ustawy o umowach koncesji na roboty budowlane lub usługi Obowiązująca ustawa Bardziej szczegółowo PROGRAM SZKOLENIA FINANSE PUBLICZNE I ZAMÓWIENIA PUBLICZNE W PRAKTYCE. 06-07.03.2014 r.
PROGRAM SZKOLENIA FINANSE PUBLICZNE I ZAMÓWIENIA PUBLICZNE W PRAKTYCE SZKOLENIE DEDYKOWANE JEST DO: 06-07.03.2014 r. Przedstawicieli jednostek sektora finansów publicznych, administracja rządowa, samorządowa, Bardziej szczegółowo CZĘŚCIOWA MODERNIZACJA OŚWIETLENIA NA WYBRANYCH DROGACH PUBLICZNYCH MIASTA ST. WARSZAWY PRZY UDZIALE INWESTORA PRYWATNEGO W FORMULE PPP
ECM Group Polska S.A. Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa Collect Consulting S.A. ul. Rolna 14, 40-555 Katowice MEMORANDUM INFORMACYJNE DLA PODMIOTÓW ZAINTERESOWANYCH REALIZACJĄ PRZEDSIĘWZIĘCIA CZĘŚCIOWA MODERNIZACJA Bardziej szczegółowo PRAKTYCZNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTÓW PPP REWITALIZACJA BUDYNKU WŁADZY PUBLICZNEJ JAKO INFRASTRUKTURY NIEZBĘDNEJ DO ŚWIADCZENIA USŁUGI OŚWIATOWEJ
PRAKTYCZNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTÓW PPP REWITALIZACJA BUDYNKU WŁADZY PUBLICZNEJ JAKO INFRASTRUKTURY NIEZBĘDNEJ DO ŚWIADCZENIA USŁUGI OŚWIATOWEJ Jacek Kosiński Chadbourne & Parke Wrzesień 2009 Główne Bardziej szczegółowo ASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE
ASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE Spis treści Akty prawne PPP w przepisach dot. Funduszy Europejskich Aspekty prawne w poszczególnych modelach łączenia PPP oraz Funduszy UE Wnioski Akty Bardziej szczegółowo Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne
Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne Zespół Prawa Samorządowego Zapewniamy pomoc prawną przy realizacji każdego przedsięwzięcia należącego do zadań samorządu terytorialnego oraz doradzamy przy Bardziej szczegółowo Magdalena Olejarz Dyrektor Departamentu UE i Współpracy Międzynarodowej Urząd Zamówień Publicznych
Najważniejsze zmiany systemu prawnego udzielania koncesji - założenia Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/23/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie udzielania koncesji Magdalena Olejarz Dyrektor Bardziej szczegółowo Jeszcze raz o wpływie transakcji partnerstwa publiczno-prywatnego na państwowy dług publiczny
Jeszcze raz o wpływie transakcji partnerstwa publiczno-prywatnego na państwowy dług publiczny dr Mateusz Grabiec adwokat w kancelarii Baker & McKenzie Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy spółka komandytowa Bardziej szczegółowo Regulamin organizacji i zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnobrzegu
Regulamin organizacji i zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnobrzegu Postanowienia ogólne 1 1. Kontrolę zarządczą w PUP stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia Bardziej szczegółowo Propozycje Francuskiej Izby Przemysłowo- Handlowej w zakresie nowelizacji Ustawy o Finansach Publicznych. Platforma PPP, Warszawa, 20.09.
Propozycje Francuskiej Izby Przemysłowo- Handlowej w zakresie nowelizacji Ustawy o Finansach Publicznych Marcin Wawrzyniak, IPPP, współpracujący z Hogan Lovells Platforma PPP, Warszawa, 20.09.2012 N O Bardziej szczegółowo Kontrola zarządcza stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.
ANKIETA / KWESTIONARIUSZ DLA JEDNOSTEK PODLEGŁYCH / NADZOROWANYCH PRZEZ MINISTRA NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ Kontrola zarządcza stanowi ogół działań Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXXVI/ 293 /2014 RADY GMINY LUBYCZA KRÓLEWSKA z dnia 30 października 2014 roku
UCHWAŁA NR XXXVI/ 293 /2014 RADY GMINY LUBYCZA KRÓLEWSKA z dnia 30 października 2014 roku w sprawie przyjęcia standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych opracowanego w ramach Bardziej szczegółowo Przygotowanie Wniosku o Dofinansowanie pod kątem wymagań procedur zawierania umów Podtytuł prezentacji
Przygotowanie Wniosku o Dofinansowanie pod kątem wymagań procedur zawierania umów Podtytuł prezentacji Marta Woźniak Piotr Zajączkowski Warszawa, 8 października 2015 r. ZAGADNIENIA PRZEDSTAWIONE W PREZENTACJI: Bardziej szczegółowo Zakres odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
Wyciąg z USTAWY z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2005 r. Nr 14, poz.114) Rozdział 1 Zmiana brzmienia: Zakres odpowiedzialności za naruszenie Bardziej szczegółowo Kierunki zmian ustawy koncesyjnej w kontekście nowej dyrektywy unijnej
Kierunki zmian ustawy koncesyjnej w kontekście nowej dyrektywy unijnej Robert Kałuża Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, Bardziej szczegółowo NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH
Wybrane akty prawne ustawa z dnia 17 grudnia 2004 roku o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (t.j.: Dz.U. z 2013 r. poz. 168), ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach Bardziej szczegółowo INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Trzebnicy
Załącznik do Uchwały nr 47 /2016 Zarządu Banku Spółdzielczego w Trzebnicy z dnia 16 sierpnia 2016r. INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Trzebnicy wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku
ZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego w Urzędzie Miasta w Tomaszowie Mazowieckim. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Zamówienia publiczne wybrane aspekty wykluczania wykonawców Kacper Sampławski, radca prawny
Zamówienia publiczne wybrane aspekty wykluczania wykonawców Kacper Sampławski, radca prawny Katowice, 23. sierpnia 2012 Plan prezentacji Wykluczenie wykonawcy w upadłości Wykluczenie wykonawcy, z którym Bardziej szczegółowo Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.
Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie Warszawa 8 maja 2013 r. Efektywne zarządzanie energią jest jednym z warunków krytycznych do osiągnięcia Bardziej szczegółowo AGATA PISZKO. Kontrola zarządcza w szkołach i placówkach oświatowych
AGATA PISZKO Kontrola zarządcza w szkołach i placówkach oświatowych Spis treści Kontrola zarządcza w szkołach i placówkach oświatowych 1. Geneza kontroli zarządczej... 3 2. Istota kontroli zarządczej... Bardziej szczegółowo Zasady i tryb przeprowadzania audytu wewnętrznego w Politechnice Warszawskiej
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 2 Rektora PW z dnia 25 stycznia 2006 r. Zasady i tryb przeprowadzania audytu wewnętrznego w Politechnice Warszawskiej Rozdział 1 Wstęp 1. Celem Zasad i trybu przeprowadzania Bardziej szczegółowo PRZYKŁADOWY REGULAMIN KOMITETU AUDYTU SPÓŁKI PUBLICZNEJ
PRZYKŁADOWY REGULAMIN KOMITETU AUDYTU SPÓŁKI PUBLICZNEJ Regulamin Komitetu Audytu Spółki 1. Komitet Audytu spółki Spółka Akcyjna zwany dalej Komitetem Audytu lub Komitetem pełni stałe funkcje konsultacyjno-doradcze Bardziej szczegółowo Perspektywy rozwoju PPP
Perspektywy rozwoju PPP Trzecie posiedzenie Zespołu Sterującego Platformy PPP Warszawa, 8 maja 2012 r. Polski rynek PPP Lata 2009-2011 Q3 ponad 200 koncepcji projektów 103 projekty ogłoszone* w Dzienniku Bardziej szczegółowo 8 Przygotowanie wdrożenia
1 Krok 8 Przygotowanie wdrożenia Wprowadzenie Przed rozpoczęciem wdrażania Miejskiego Programu Energetycznego administracja miejska powinna dokładnie przygotować kolejne kroki. Pierwszym jest powołanie Bardziej szczegółowo KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 59/2012 Starosty Lipnowskiego z dnia 31 grudnia 2012 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO PROWADZONEGO W STAROSTWIE POWIATOWYM W LIPNIE I JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH POWIATU LIPNOWSKIEGO Bardziej szczegółowo U M O W A o przeprowadzenie kompleksowej realizacji inwestycji. zawarta w dniu 2011 r. w Brodnicy pomiędzy:
Załącznik nr 8 U M O W A o przeprowadzenie kompleksowej realizacji inwestycji zawarta w dniu 2011 r. w Brodnicy pomiędzy: Brodnickim Towarzystwem Budownictwa Społecznego TBS Sp. z o.o. przy ulicy 18 Stycznia Bardziej szczegółowo Prawne aspekty realizacji projektów PPP w sektorze efektywności energetycznej. SOSNOWIEC 21 maja 2014 roku
Prawne aspekty realizacji projektów PPP w sektorze efektywności energetycznej SOSNOWIEC 21 maja 2014 roku Agenda PPP w polskim systemie prawa Ustawa o PPP z 2008 roku Stosunek do innych ustaw PPP a koncesja; Bardziej szczegółowo WADIUM Janusz Dolecki
Kryteria wyboru ofert w przetargach drogowych planowane zmiany w Prawie Zamówień Publicznych Polski Kongres Drogowy Warszawa 25.11.2010 WADIUM Janusz Dolecki Projekty szczegółowych zmian w ustawie Prawo Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
REGULAMIN ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Powiatowego Urzędu Pracy w Poznaniu Załącznik nr 1 do ZW nr 15/2014 Regulamin opracowano na podstawie następujących przepisów prawnych: 1. Ustawy z dnia 29 stycznia 2004 Bardziej szczegółowo Usługi doradztwa prawnego dla Centrum Usług Wspólnych
Usługi doradztwa prawnego dla Centrum Usług Wspólnych OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU dotyczy postępowania prowadzonego zgodnie z art. 5a ust. 2-4 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych I: Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 33/2011 zmieniające zarządzenie nr 23/2010 z dnia
Zarządzenie Nr 33/2011 zmieniające zarządzenie nr 23/2010 z dnia 10.12.2010 Dyrektora V Liceum Ogólnokształcącego im. Kanclerza Jana Zamoyskiego w Dąbrowie Górniczej z dnia 21.11.2011 r. w sprawie ustalenia Bardziej szczegółowo System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji, Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 32/2012 Wójta Gminy w Chojnicach. z dnia 16 marca 2012 roku
ZARZĄDZENIE Nr 32/2012 Wójta Gminy w Chojnicach z dnia 16 marca 2012 roku w sprawie wytycznych służących ustaleniu systemu zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy w Chojnicach. Na podstawie art. 30 ust. Bardziej szczegółowo Udział PIR w projektach kontraktowego PPP Kwiecień 2014
Udział PIR w projektach kontraktowego PPP Kwiecień 2014 Wprowadzenie Podstawowe regulacje dotyczące PPP Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym ("Ustawa o PPP") zawiera regulacje Bardziej szczegółowo Państwa członkowskie - Zamówienie publiczne na usługi - Udzielenie zamówienia - Procedura otwarta
1/6 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:345069-2010:text:pl:html PL-Warszawa: Usługi w zakresie doradztwa prawnego 2010/S 226-345069 OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA Bardziej szczegółowo Część IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i Bardziej szczegółowo Kary umowne czy to zabezpieczenie interesów zamawiającego w umowie o zamówienie publiczne marzec 2015
Kary umowne czy to zabezpieczenie interesów zamawiającego w umowie o zamówienie publiczne PROJEKT WYZWANIE ROZWIĄZANIE Kancelaria Radców Prawnych Brudkiewicz, Suchecka i Partnerzy www.brudkiewicz-suchecka.pl Bardziej szczegółowo Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR 2014-2020 dla obszaru PLGR
Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach LSR 2014-2020 dla obszaru 1. Monitoring i ewaluacja LSR 2014-2020 W niniejszym rozdziale przedstawiono opis prowadzenia ewaluacji i monitoringu w Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 98/2012. Wójta Gminy Żórawina z dnia 26 stycznia 2012 w sprawie wprowadzenia standardów kontroli zarządczej w Gminie Żórawina
Zarządzenie nr 98/2012 Wójta Gminy Żórawina z dnia 26 stycznia 2012 w sprawie wprowadzenia standardów kontroli zarządczej w Gminie Żórawina Na podstawie art. 53 ust. 1, art. 68 ust. 1 i art. 69 ust. 1 Bardziej szczegółowo Ubezpieczenie instalacji solarnych. Oferta usług brokerskich oraz doradztwa
Ubezpieczenie instalacji solarnych Oferta usług brokerskich oraz doradztwa Szanowni Państwo. Przedstawiamy ofertę usług brokerskich oraz doradztwa w zakresie konstrukcji oraz serwisu programu ubezpieczenia Bardziej szczegółowo Propozycje dotyczące podwykonawstwa.
1 Materiał szkoleniowy/ćwiczenia cz. 1 z dnia 20.02.2014 r - www.pzp.pl Dodatkowe zapisy w siwz: Propozycje dotyczące podwykonawstwa. 1. Zamawiający żąda wskazania przez wykonawcę części zamówienia, której Bardziej szczegółowo Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym Bardziej szczegółowo Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.cui.wroclaw.pl
1 z 5 2015-11-30 15:22 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.cui.wroclaw.pl Wrocław: Zakup i wdrożenie oprogramowania w zakresie kontroli Bardziej szczegółowo działającym na podstawie wpisu do Rejestru REGON.. NIP zwanym w dalszej części Umowy Zleceniodawcą,
Umowa Nr.. Zawarta w dniu.. pomiędzy: Gminą Tłuszcz z siedzibą w Tłuszczu, ul. Warszawska 10, 05-240 Tłuszcz, NIP 125-13-34-845, Regon 550668166, reprezentowaną przez: Burmistrza Tłuszcza Pawła Marcina Bardziej szczegółowo Polska-Warszawa: Usługi w zakresie doradztwa prawnego 2014/S 014-020794
1/11 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:20794-2014:text:pl:html Polska-Warszawa: Usługi w zakresie doradztwa prawnego 2014/S 014-020794 Ministerstwo Infrastruktury Bardziej szczegółowo Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO. Warszawa, dnia 29 września 2014 r. Pozycja 38
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Warszawa, dnia 29 września 2014 r. Pozycja 38 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 29 września 2014 r. w sprawie Karty Bardziej szczegółowo Procedura: Współpraca z dostawcami i wykonawcami. Rozdział 1. Cel i zakres procedury Rozdział 2. Dokumenty związane... 3
SPIS TREŚCI Rozdział 1. Cel i zakres procedury... 3 Rozdział 2. Dokumenty związane... 3 Rozdział 3. Zasady odpowiedzialności... 4 Rozdział 4. Opis postępowania... 8 Rozdział 5. Zapisy... 12 Rozdział 6. Bardziej szczegółowo Partnerstwo publiczno-prywatne i inne formy współpracy administracji z biznesem. 14 maja 2009r.
Partnerstwo publiczno-prywatne i inne formy współpracy administracji z biznesem 14 maja 2009r. H. Seisler sp.k. Alternatywne modele transakcji Partnerstwo publiczno-prywatne Koncesja na roboty budowlane Bardziej szczegółowo Budżet zadaniowy w placówkach oświatowych
OPUBLIKOWANO: 29 LISTOPADA 2016 Budżet zadaniowy w placówkach oświatowych Opracował: Marcin Majchrzak, radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie Podstawa prawna: Ustawa z dnia 27 Bardziej szczegółowo KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 327/2016 Prezydenta Miasta Suwałk z dnia 20 października 2016 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 1 I. Postanowienia ogólne 1. Karta audytu wewnętrznego ustala zasady funkcjonowania Bardziej szczegółowo Śniadanie prasowe: Kontrowersje wokół ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach
Śniadanie prasowe: Kontrowersje wokół ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach Warszawa, 25.10.2012 r. Data: 2012-10-25 USŁUGI IN HOUSE. MITY I FAKTY PRAWNE Strasburska siedziba Parlamentu UE Bardziej szczegółowo PROCEDURA WYBORU PARTNERA PRYWATNEGO/KONCESJONARIUSZA. www.inves.pl
PROCEDURA WYBORU PARTNERA PRYWATNEGO/KONCESJONARIUSZA www.inves.pl Zasady prowadzenia postępowania Zasady obowiązują zarówno w zakresie dopuszczenia, jak i podczas negocjacji: - Zasada równego traktowania; Bardziej szczegółowo Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp
Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Jak wybrać doradcę i określić zakres niezbędnych analiz Michał Piwowarczyk z-ca dyrektora Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Bardziej szczegółowo PARLAMENT EUROPEJSKI
PARLAMENT EUROPEJSKI 2004 Komisja Prawna 2009 24.7.2008 DOKUMENT ROBOCZY w sprawie wdrożenia dyrektywy 2006/43/WE w sprawie ustawowych badań rocznych sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań Bardziej szczegółowo Trzebnica, 01.01.2011. Regulamin w sprawie udzielania zamówień publicznych o wartości szacunkowej nieprzekraczającej równowartości kwoty 14 000 euro
Trzebnica, 01.01.2011 Regulamin w sprawie udzielania zamówień publicznych o wartości szacunkowej nieprzekraczającej równowartości kwoty 14 000 euro 1 Postanowienia ogólne Użyte w niniejszym regulaminie Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia..
ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia.. w sprawie warunków powierzania spółce celowej, utworzonej przez Skarb Państwa, zarządzania obiektami budowlanymi powstałymi w wyniku realizacji przedsięwzięć Euro Bardziej szczegółowo Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r.
Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r. Definicja PPP: wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym; przedmiotem Bardziej szczegółowo Zamówienia publiczne a ekonomia społeczna
Zamówienia publiczne a ekonomia społeczna HARMONOGRAM Godziny zajęć 115.30 wyjazd z Łodzi Liczba godzin zajęć Temat zajęć 18.00 - Kolacja 9.00 10.30 Zajęcia 2 Zasady udzielania zamówień publicznych (jawność, Bardziej szczegółowo KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik do Zarządzenia Nr143/ZAWiK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 1 marca 2016 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W SŁUPSKU Postanowienia ogólne 1. 1. Karta audytu wewnętrznego jest Bardziej szczegółowo PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych
PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych Program Budowy Dróg Krajowych na lata 2014-2023 (z perspektywą do 2025 r.) został przyjęty 8 września 2015 r. Limit Programu wynosi Bardziej szczegółowo Umowy IT zabezpieczenie interesów stron
Umowy IT zabezpieczenie interesów stron Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, dnia 28 lutego 2012 r. Podstawa prawna zawierania umów (KC) Umowa to stan faktyczny polegający na złożeniu dwóch lub Bardziej szczegółowo REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W NARODOWYM FUNDUSZU ZDROWIA. 1. Celem przeprowadzania audytu wewnętrznego jest usprawnianie funkcjonowania NFZ.
Zał. do zarządzenia Prezesa NFZ Nr 6 /2006 z dnia 5 września 2006 r. REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W NARODOWYM FUNDUSZU ZDROWIA I. Ogólne zasady i cele audytu wewnętrznego 1. Celem przeprowadzania audytu Bardziej szczegółowo Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 19 /11. Dyrektora Zarządu Budynków Mieszkalnych w Suwałkach z dnia r.
Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 19 /11 Dyrektora Zarządu Budynków Mieszkalnych w Suwałkach z dnia 12.04.2011r. W sprawie organizacji i funkcjonowania kontroli zarządczej w Zarządzie Budynków Mieszkalnych w Suwałkach. Bardziej szczegółowo Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.um.wroc.pl
1 z 5 2016-05-25 14:10 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: bip.um.wroc.pl Wrocław: Świadczenie pomocy prawnej na rzecz Zamawiającego Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r. w sprawie Karty Bardziej szczegółowo PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych
PAKIET DROGOWY Optymalizacja procesu realizacji inwestycji drogowych Program Budowy Dróg Krajowych na lata 2014-2023 (z perspektywą do 2025 r.) został przyjęty 8 września 2015 r. Limit Programu wynosi Bardziej szczegółowo Spis treści szczegółowy
Wykaz skrótów............................................ 19 Wstęp................................................... 21 CZĘŚĆ A Wynajmujący ROZDZIAŁ I. Podmioty..................................... 23 Bardziej szczegółowo Ocena spełnienia kryterium będzie polegała na przyznaniu wartości logicznych TAK, NIE.
Załącznik do Uchwały nr 26/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020 Kryteria wyboru projektów w procedurze negocjacyjno - uzgodnieniowej przedsięwzięć Bardziej szczegółowo RAPORT (CZĘŚCIOWY* / KOŃCOWY*) z wykonania
Załącznik nr 3 pieczęć Zleceniobiorcy data złożenia sprawozdania RAPORT (CZĘŚCIOWY* / KOŃCOWY*) z wykonania zadania w ramach PROGRAMU OPERACYJNEGO Fryderyk Chopin Priorytet BRAK ze budżetowych na podstawie Bardziej szczegółowo Postanowienia ogólne.
Zał. nr 1 do zasad udzielania zamówień publicznych w Starostwie Powiatowym w Środzie Wlkp. Procedura udzielania zamówień publicznych, których szacunkowa wartość przekracza wyrażoną w złotych równowartość Bardziej szczegółowo Zaproszenie do składania ofert
Warszawa, dn. 23 lutego 2012 r. Zaproszenie do składania ofert Działając na podstawie Decyzji nr 22/2011 z dnia 22 grudnia 2011 r. Dyrektora Centrum Projektów Europejskich w sprawie ustalenia Regulaminu Bardziej szczegółowo publicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ Podstawa prawna: Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 Ustawy z 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole Podstawowej Bardziej szczegółowo Formularz raportu postępów i zasady oceny
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Formularz raportu postępów i zasady oceny Warszawa, 11 czerwca 2013 Plan wystąpienia Omówienie formularza raportu Bardziej szczegółowo Instrukcja Audytu Wewnętrznego
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 2 /2008 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 10 stycznia 2008 roku Instrukcja Audytu Wewnętrznego Postanowienia ogólne 1 1. Instrukcja Audytu Wewnętrznego, zwana dalej Instrukcją, Bardziej szczegółowo Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin akceptowalny poziom ryzyka
w sprawie określenia zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin - wydanie drugie Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej Bardziej szczegółowo PROCEDURA KONTROLI ZARZĄDZCZEJ. Szkoły Podstawowej w Ligocie Małej
PROCEDURA KONTROLI ZARZĄDZCZEJ Szkoły Podstawowej w Ligocie Małej I. Postanowienia ogólne 1. Procedury kontroli zarządczej zostały opracowane na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 27 sierpnia Bardziej szczegółowo Załącznik nr 11. Wytyczne IZ RPO WSL dla Beneficjentów, których projekty realizowane są przez kilka podmiotów
Załącznik nr 11 Wytyczne IZ RPO WSL dla Beneficjentów, Szczegółowy opis priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007 2013 Katowice, wrzesień 2015 r. 1. W przypadku Bardziej szczegółowo Funkcje ubezpieczenia OC wykonawcy zamówienia publicznego w postępowaniach o udzielenie zamówienia oraz w trakcie realizacji zamówienia
Funkcje ubezpieczenia OC wykonawcy zamówienia publicznego w postępowaniach o udzielenie zamówienia oraz w trakcie realizacji zamówienia JACEK ZĘBALA DEPARTAMENT KONTROLI DORAŹNEJ URZĄD ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Bardziej szczegółowo OBOWIĄZKI INFORMACYJNE
Transformacje Prawa Prywatnego 4/2010 ISSN 1641 1609 OBOWIĄZKI INFORMACYJNE PROJEKT Tytuł: Obowiązki informacyjne Rozdział I. Obowiązki informacyjne przed dokonaniem czynności prawnej Art. 1. Obowiązek Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r.
Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r. zmieniające zarządzenie w sprawie wprowadzenia zasad kontroli zarządczej w Samorządzie Kalisza Miasta na prawach powiatu. Na Bardziej szczegółowo Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności wielu zamawiających.
Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności wielu zamawiających. Ubezpieczenia gospodarcze (majątkowe i osobowe) są jeszcze niedocenianym elementem działalności Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Starosty Suskiego Nr 35/2010 z dnia 30 lipca 2010 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Karta audytu wewnętrznego reguluje funkcjonowanie audytu wewnętrznego Bardziej szczegółowo 1. wykonawcy, który nie został wybrany w trybie określonym w przepisach o zamówieniach publicznych 2
Autorka omawia m.in. kwestie dotyczące udzielenia zamówienia publicznego wykonawcy, który nie został wybrany w trybie określonym w przepisach o tych zamówieniach. Obowiązująca od trzech lat ustawa o odpowiedzialności Bardziej szczegółowo Przechowanie dokumentów w chmurze odpowiedzialność usługodawcy a ryzyko usługobiorcy
Przechowanie dokumentów w chmurze odpowiedzialność usługodawcy a ryzyko usługobiorcy Prof. n. dr hab. Dariusz Szostek Szostek_Bar i Partnerzy Kancelaria Prawna Czym jest dokument w ujęciu przechowywania Bardziej szczegółowo uwzględniając ostateczne roczne sprawozdanie finansowe Europejskiej Fundacji Kształcenia za rok budżetowy 2010,
17.10.2012 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 286/239 REZOLUCJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO z dnia 10 maja 2012 r. zawierająca uwagi stanowiące integralną część decyzji w sprawie absolutorium z wykonania Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 60
 art. 22
 art. 60
 art. 131
 art. 4
 art. 26
 art. 1
 art. 111
 art. 5
 art. 30
 art. 53
 art. 68
 art. 69
 art. 69
 art. 69
 Art. 1