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1 Rapport financier semestriel au 30 septembre 2009
2 SOMMAIRE Pages Attestation de la personne physique responsable du rapport financier semestriel 3 Comptes consolidés au 30 septembre Rapport des Commissaires aux comptes sur l information financière semestrielle Rapport de gestion
3 Attestation de la personne physique responsable du rapport financier semestriel Responsable du rapport financier semestriel Pierre Essig, Directeur Général Züblin Immobilière France 52 rue de la Victoire Paris Attestation J atteste qu à ma connaissance les comptes présentés dans le Rapport Financier Semestriel au 30 Septembre 2009 sont établis conformément aux normes comptables applicables et qu ils donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat du groupe Züblin Immobilière France, et que le rapport semestriel d activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l exercice et des principales transactions entre parties liées. Fait à Paris, le 25 novembre 2009 Le Directeur Général Pierre Essig 3
4 Züblin Immobilière France SA au capital de , rue de la Victoire Paris Comptes consolidés au 30 septembre
5 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE - ACTIF (en milliers d'euros) Notes Actifs corporels Immeubles de placement Autres actifs non courants ACTIFS NON COURANTS Créances clients Autres créances Charges constatées d'avance Trésorerie et équivalents de trésorerie ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIF
6 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE - PASSIF (en milliers d'euros) Notes Capital Primes d'émission Obligations remboursables en actions Réserves consolidées Couverture de flux de trésorerie futurs Résultat consolidé CAPITAUX PROPRES GROUPE Intérêts minoritaires 0 0 CAPITAUX PROPRES Provisions pour risques Dettes bancaires Autres dettes financières Instruments financiers PASSIFS NON COURANTS Part courante des dettes bancaires Part courante des autres dettes financières Avances et acomptes 34 0 Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales Dettes d'impôt exigibles Autres dettes Produits constatées d'avance PASSIFS COURANTS TOTAL DU PASSIF
7 COMPTE DE RESULTAT SEPARE (en milliers d'euros) Notes Revenus locatifs Charges du foncier Charges locatives non récupérées Charges sur immeubles Loyers nets Frais de structure Frais de personnel Frais de fonctionnement Produit de cession des immeubles de placement 0 0 VNC des immeubles cédés 0 0 Résultat de cession des immeubles de placement 0 0 Ajustement à la hausse des immeubles de placement Ajustement à la baisse des immeubles de placement Ajustement à la hausse du portefuille titre et des éléments monétaires 1 64 Solde net des ajustements de valeur Résultat opérationnel net Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Intérêts et charges assimilées Coût de l'endettement financier net Résultat avant impôt Impôts sur les bénéfices Impôts différés Résultat net de l'ensemble consolidé Dont part du Groupe Dont part des minoritaires 0 0 Note : Les ajustements de valeur des immeubles de placement au ont fait l objet de reclassement de compte à compte sans impact sur le résultat de la période. 7
8 ETAT DU RESULTAT GLOBAL (en milliers d'euros) Résultat net Part efficace des profits et pertes sur instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie Autres 0 0 Autres éléments du résultat global Charge d'impôt relative aux autres éléments du résultat global 0 0 Résultat global total Résultat global total pour la période attribuable aux intérêts minoritaires (en milliers d'euros) Résultat global total pour la période attribuable aux propriétaires de la société mère (en milliers d'euros) (en milliers d'euros) Résultat net de l'ensemble consolidé Nombre d'actions ordinaires moyen sur la période (actions propres déduites) Résultat net pondéré par action (en ) 1,00-3,57 Nombre d'actions ordinaires à la clôture (actions propres déduites) Résultat net par action (en ) 1,00-3,57 Nombre d'actions ordinaires à la clôture Résultat net par action (en ) 1,00-3,56 Nombre d'actions moyen (actions potentielles* dilutives comprises) sur la période (actions propres déduites) Résultat net dilué et pondéré par action (en ) 0,78-2,78 Nombre d'actions ordinaires majoré des actions ordinaires potentielles* dilutives à la clôture (actions propres déduites) Résultat net dilué par action (en ) 0,78-2,78 Nombre d'actions ordinaires majoré des actions ordinaires potentielles* dilutives à la clôture Résultat net par action (en ) 0,78-2,77 * Les actions potentielles auxquelles il est fait référence au 30 septembre 2009 sont les actions résultant des ORA. 8
9 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (en milliers d'euros) Résultat net des sociétés Variation de juste valeur des immeubles de placement Autres produits et charges Coût de l'endettement financier net Charge d'impôt 0 0 Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt Impôt versé 0 0 Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE Acquisitions d'immobilisations Incidence variation de périmètre Variation de juste valeur des immeubles cédés Acquisitions autres immobilisations -612 Cession immobilisations FLUX DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT Rémunération de la composante capitaux propres - ORA Acquisition actions propres Dividendes versés Augmentation de capital Remboursement prime d'émission Remboursement des dépôts locataires Augmentation des dépôts locataires 29 Intérêts financiers nets versés Intérêts financiers nets reçus 36 FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT Variation de trésorerie Trésorerie à la clôture Trésorerie à l'ouverture Variation de trésorerie de la période
10 Tableau de variation des Capitaux propres Capital social Prime d'émission Obligations remboursables en actions Réserves consolidées Réserves de cash flow hedge Résultat consolidé Capitaux propres - part du Groupe Intérêts minoritaires Total capitaux propres Capitaux propres au Couverture flux de trésorerie Total des charges et produits reconnus directement en capitaux propres Résultat net -part du Groupe Total des produits et charges de l'exercice Augmentation de capital en numéraire - - Imputation des actions propres Distribution de dividendes Imputation de frais d'émission - - Réserves consolidées Emission d'obligations remboursables en actions (ORA) - - Rémunération de la composante capitaux propres (ORA) Bons de souscription actions - - Capitaux propres au Capitaux propres au Couverture flux de trésorerie Total des charges et produits reconnus directement en capitaux propres Résultat net -part du Groupe Total des produits et charges de l'exercice Augmentation de capital en numéraire - - Imputation des actions propres Distribution primes d'émission Imputation de frais d'émission - - Réserves consolidées Emission d'obligations remboursables en actions (ORA) - - Rémunération de la composante capitaux propres (ORA) Bons de souscription actions - - Capitaux propres au
11 ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES I Présentation du Groupe Züblin Immobilière France 1.1 Informations générales Züblin Immobilière France S.A. (la «Société»), filiale de Züblin Immobilien Holding AG (société cotée au SWX- Zürich, holding du Groupe Züblin), est enregistrée au Registre du Commerce de Paris sous le numéro Son siège social se situe au 52, rue de la Victoire Paris. Züblin Immobilière France et ses filiales (le «Groupe») sont spécialisées dans la détention, l administration, la gestion et l exploitation par bail, location ou autrement d actifs immobiliers de bureaux. La Société est cotée sur le marché règlementé français, précisément sur le compartiment C d Euronext Paris de NYSE Euronext. Les états financiers consolidés résumés de la Société pour la période allant du 1 er avril 2009 au 30 septembre 2009 ont été arrêtés le 16 novembre 2009 par le conseil d administration. II Faits significatifs du semestre Le premier semestre de l exercice clos au 31 mars 2010 a été marqué principalement par les faits suivants : 2.1. Gestion locative Immeuble Danica En juin 2009, la société Adecco a libéré par anticipation la totalité des surfaces qu elle occupait soient 287 m2. Ces surfaces ont été immédiatement relouées à la société Eurogage dans le cadre d un bail d une durée de 9 ans. Le loyer annualisé est fixé à 63 K * (200 /m2 bureau). Par ailleurs, ce bail est assorti d une franchise de loyers de 3,5 mois. * loyer hors charge, hors taxe Le taux de vacance financière sur l ensemble du patrimoine au 30 septembre 2009 s élève à 1% contre 0,7% au 31 mars Distribution de primes d émission et intérêts sur ORA L assemblée générale mixte du 22 juin 2009 a approuvé le remboursement partiel de primes d émission de 0,30 /action. Cette distribution d un montant global de 2,7 M a été réalisée le 29 juin Le 7 août 2009, la Société a octroyé en intérêts au porteur de l ORA le montant le plus élevé entre un coupon de 2% de la valeur du nominal et la dernière distribution par action versé aux actionnaires multiplié par la parité de remboursement (soit 1 000). Sur la base d une distribution de 0,30, les intérêts s élèvent à 750 K. III Principes et méthodes comptables Les comptes consolidés semestriels résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34, «information financière intermédiaire», telle qu adoptée dans l Union Européenne. Ils ne comportent pas l intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l exercice clos le 31 mars Principales normes comptables Les états financiers consolidés arrêtés au 30 septembre 2009 du Groupe ont été préparés selon le référentiel IFRS tel qu adopté dans l Union européenne ( et applicable à cette date. 11
12 Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l exercice clos le 31 mars 2009, à l exception de l adoption des nouvelles normes et interprétations suivantes d application obligatoire pour le Groupe : - IFRS 8 : Secteurs opérationnels. Le principe d IFRS 8 est d aligner la présentation de l information sectorielle sur celle utilisée en interne par le management. Le Groupe n a pas identifié d impacts significatifs liés à la mise en oeuvre de cette norme en 2009/2010 dans la mesure où, l information sectorielle présentée dans les états financiers consolidés est similaire à celle utilisée par le management. - Amendement d IAS 40 : comptabilisation des immeubles de placement en cours de construction ; - Amendement d IAS 23 : Coûts d emprunts ; - Amendement d IAS 32 et IAS 1 : instruments financiers remboursables et obligations naissant lors de la liquidation ; - Amendement d IFRS 2 : Paiement fondé sur des actions Conditions d acquisitions et annulations ; - IFRIC 11 : Actions propres et transactions intra groupes ; - IFRIC 12 : Accords de concession de services ; - IFRIC 13 : Programmes de fidélisation de la clientèle ; - IFRIC 14 : Le plafonnement de l actif au titre des régimes à prestations définies, les exigences de financement minimal et leur interaction ; - Amendements des IFRS (mai 2008) sauf IFRS 5 ; - IFRIC 16 : Couvertures d un investissement net dans une activité à l étranger. Ces normes et interprétations n ont pas d impact significatif sur les comptes du Groupe à l exception de : - Amendement d IAS 1 : présentation des états financiers (révisée). Le Groupe a choisi de présenter un tableau du résultat global commençant par le résultat total issu du compte de résultat et comprenant les autres éléments de produits et de charges comptabilisés directement en capitaux propres, en l occurrence les variations de juste valeur des instruments de couverture de la dette à taux variable. Ces principes ne diffèrent pas des normes IFRS telles que publiées par l IASB dans la mesure où l application obligatoire, à compter des exercices ouverts à partir du 1 er janvier 2009, des amendements et interprétations suivants non encore adoptée par l Union européenne serait sans incidence significative sur les comptes du Groupe : Textes non encore adoptés par l Union Européenne au 30 septembre 2009 : - IFRIC 9 et amendement d IAS 39 : Dérivés incorporés ; - Amendement d IFRS 7 : Amélioration des informations à fournir sur les instruments financiers ; - IFRIC 15 : Contrats de construction de programmes immobiliers ; - IFRIC 17 : Distributions en nature au propriétaires ; - IFRIC 18 : Transfert d actifs en provenance de clients ; - IFRS 2 : Paiement fondé sur des actions ; - Amendements aux IFRS (avril 2009). Enfin, le Groupe n applique pas les textes suivants qui ne sont pas d application obligatoire au 30 septembre 2009 : - IFRS 3 R : Regroupements d entreprise ; - Amendement d IAS 27 : Etats financiers consolidés et individuels ; - Amendements d IAS 39 : Instruments financiers : comptabilisation et évaluation Eléments éligibles à la comptabilité de couverture; - Amendement IFRS 5 (mai 2008). Options ouvertes par le référentiel comptable international et retenues par le Groupe Certaines normes comptables internationales prévoient des options en matière d évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs. A ce titre, le Groupe a choisi la méthode d évaluation de ses immeubles à la juste valeur comme la possibilité en est donnée par l IAS Jugements et estimations Saisonnalité 12
13 L activité du Groupe, qui consiste à louer et à développer son patrimoine immobilier, est par nature non saisonnière. En conséquence, les comptes consolidés semestriels résumés ne sont pas influencés par des charges ou des produits saisonniers Immeubles de placement (IAS 40) La Société a choisi comme méthode comptable, le modèle de la juste valeur, qui consiste conformément à l option offerte par IAS 40, à comptabiliser les immeubles de placement à leur juste valeur et à constater les variations de valeur par le compte de résultat. Les immeubles de placement sont évalués initialement à leur coût, y compris les coûts de transactions. La valeur comptable inclut les coûts de remplacement d une partie de l immeuble, lorsqu ils sont supportés et si les critères de comptabilisation sont satisfaits. Elle n intègre pas les coûts d entretien courant de l immeuble de placement. Les immeubles de placement sont ultérieurement évalués à leur juste valeur. Juste valeur : La juste valeur d un immeuble de placement est le prix auquel cet actif pourrait être échangé entre des parties bien informées, consentantes et agissant dans des conditions de concurrence normale. Elle reflète l'état réel du marché et les circonstances prévalant à la date de clôture de l'exercice et non ceux à une date passée ou future, mais ne reflète pas les dépenses d'investissement futures qui amélioreront le bien immobilier ainsi que les avantages futurs liés à ces dépenses futures. La juste valeur est déterminée au 30 septembre 2009 sur la base d expertises indépendantes fournissant des évaluations hors droits (ou valeur «nette vendeur»), en prenant en compte une décote sur la valeur droits inclus (ou valeur «acte en main»). Cette décote correspond à l estimation des frais et droits de mutation qu un acquéreur supporterait, soit environ 6,2% de la valeur nette vendeur pour un immeuble dont la mutation serait soumise au régime des droits d enregistrements ou 1,8% pour une mutation dépendant du régime TVA. Les variations de juste valeur sont enregistrées dans le compte de résultat sur la ligne «variations de valeur des immeubles de placement» et sont calculées de la façon suivante : Variation de juste valeur= valeur de marché à la clôture de l exercice valeur de marché à la clôture de l exercice précédent + montant des travaux et dépenses capitalisables de l exercice. Méthodologie d expertise L ensemble des immeubles composant le patrimoine du Groupe a fait l objet d une expertise au 30 septembre 2009 par la société BNP Paribas Real Estate. En conformité avec le code de déontologie des Sociétés d Investissements Immobiliers Cotées mis en place par la Fédération des Sociétés Immobilières et Foncières, le Groupe a procédé à la rotation de l expert indépendant en charge de l évaluation du patrimoine immobilier à la clôture et a retenu à compter de la clôture du 30 septembre 2009 les services de BNP Paribas Real Estate. L expert détermine la valeur d un actif immobilier en calculant la moyenne des valeurs obtenues en utilisant les méthodologies d expertises suivantes : - Méthode par actualisation des cash-flows - Méthode par capitalisation des revenus nets - Méthode par comparaison Approche par actualisation des cash-flows Cette méthode consiste à évaluer les immeubles de placement par l actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par leur exploitation. Les hypothèses de calcul suivantes sont retenues pour la valorisation: - prise en compte d hypothèses d inflation sur les loyers et les charges, - horizon de prévision de dix ans, 13
14 - actualisation des flux en milieu d année, - probabilité de renouvellement des baux existants lors de leurs échéances. En cas de départ du locataire, relocation au loyer de marché après travaux (remise en état ou rénovation, selon le cas) et vacance, - valeur terminale correspondant à la capitalisation du dernier flux au taux d actualisation retenu pour les cash flows. Approche par capitalisation des loyers nets Cette méthode consiste à appliquer un taux de rendement aux loyers réels ou escomptables, en tenant compte du niveau des loyers en cours par rapport aux valeurs locatives de marché correspondantes. L expert apprécie des plus ou moins-values sur les loyers constatés par rapport au marché. Le taux de rendement retenu résulte de l'observation des taux pratiqués sur le marché immobilier sectoriel. Par ailleurs, l expert intègre pour chaque immeuble, le coût des travaux nécessaires à sa pérennité selon le plan de travaux établi par le propriétaire ou selon les données qu il aura recueillies en visitant l immeuble. Ce montant est déduit de la valeur obtenue par l approche par capitalisation. Approche par comparaison L expert établit une approche par les ratios unitaires, m² par nature d affectation et unité pour les emplacements de stationnement tenant compte de leur état. Cette approche permet à l expert, d obtenir une valeur globale par immeuble de laquelle il déduit les montants de travaux nécessaires à son maintien selon un schéma identique à celui de l approche par capitalisation du revenu. La méthodologie d évaluation mise en oeuvre par BNP Paribas Real Estate fondée sur une moyenne arithmétique de trois méthodologies diffère de celle de son prédécesseur qui utilisait principalement la méthode des cash-flows actualisés dont les résultats étaient ensuite confortés par des analyses complémentaires (transactions comparables, capitalisation des loyers) et par des études réalisées par les principaux acteurs du marché. La méthodologie d évaluation retenue par BNP Paribas Real Estate est en conformité avec les référentiels professionnels que sont la Charte de l Expertise en Estimation Immobilière, les Normes Européennes d Expertises Immobilières développées par The European Group of Valuers Associations (TEGoVA) et les recommandations COB/CNC devenue Autorité des Marchés Financiers de février 2000 portant sur l expertise immobilière du patrimoine des sociétés faisant appel public à l épargne. Au cours du semestre écoulé, comme lors du précédent exercice, l instabilité sur les marchés financiers a provoqué une baisse significative du nombre de transactions représentatives ( benchmark ). La plupart des transactions qui ont lieu impliquent des vendeurs en difficulté financière et des acheteurs recherchant des bonnes affaires ce qui résulte en une plus grande volatilité des prix. Les experts ont réagi à cette situation d incertitude accrue en interprétant avec précaution le peu de transactions effectives, y compris les transactions avortées. Le détail de la méthode et des hypothèses retenues par l expert immobilier pour la valorisation des actifs figure dans le rapport d expertise qui est rendu public par la Société (notamment sur le site internet : Méthodes de comptabilisation Les immeubles de placement ne sont pas amortis. Jusqu'à l'achèvement d'un immeuble en construction, en rénovation ou en cours d'aménagement, en vue d'une utilisation ultérieure en tant qu'immeuble de placement, les dispositions de la norme IAS 16 s'appliquent. Après l'achèvement des travaux, l'immeuble est qualifié comptablement d immeuble de placement, sous réserve de répondre aux définitions de la norme IAS
15 IV Gestion des risques financiers Le Groupe Züblin Immobilière France attache une importance significative à la gestion active des risques financiers. Le Groupe a élaboré un programme de gestion des risques aux termes duquel les principaux risques inhérents à son activité sont identifiés, évalués et mesurés après prise en compte de facteurs atténuants. Le conseil d administration est chargé de la supervision des activités de gestion des risques du Groupe et revoit à chacune de ses séances avec le management de la société, la situation de chaque risque identifié ainsi que le plan d actions pour réduire ou éliminer ces risques. La principale activité du Groupe est l acquisition d actifs immobiliers d entreprise et la création de valeur par le management actif et plus tard la revente de ces actifs immobiliers. Afin de financer son portefeuille immobilier, des emprunts variables sont souscrits jusqu au maximum de 70% de la valeur de l investissement. Les activités opérationnelles et financières du Groupe l exposent aux principaux risques financiers suivants : Risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers Risque de fluctuation des revenus locatifs Autres risques financiers a) Risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers La détention d actifs immobiliers destinés à la location expose le Groupe au risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers. La gestion de ces risques fait partie des compétences clés du Groupe Züblin Immobilière France. L exposition à ces risques est notamment limitée par la sélection attentive des actifs à leur acquisition, leur détention dans une perspective à long terme. La valeur des actifs immobiliers du Groupe a augmenté de 5,3 M ou 2% sur six mois au 30 septembre 2009 passant d une valeur hors droits de 296,3 M à 301,6 M. Toute chose étant égale par ailleurs, une variation à la hausse de 10 points de base des taux de rendement immobiliers aurait une incidence négative d environ 3,6 M sur la valeur des actifs immobiliers du Groupe. b) Risque de fluctuation des revenus locatifs Les loyers constituent la principale source de revenus financiers du Groupe. Le Groupe est exposé à un risque de fluctuation de ses revenus du fait du départ potentiel de locataires (vacance) ou de révision à la baisse des loyers lors de renouvellement de baux (surlocation). Le Groupe suit attentivement le risque de fluctuation des revenus locatifs et s emploie au travers de la gestion locative à pérenniser les loyers et le taux d occupation des immeubles. L écart entre les loyers annualisés et les loyers de marché au 30 septembre 2009 ressort à 1,9 M. Cependant, une analyse bail par bail conduit le management à estimer que compte tenu de baux expirant ou de faculté de départ donnée au locataire entrant en vigueur au cours de l année 2010, l exposition effective du Groupe à ce risque au 30 septembre 2009, s élève à 1,1 M se répartissant principalement en 385 K sur l immeuble Jatte 1, 272 K sur l immeuble Jatte 2 et 279 K sur l immeuble Jatte 3. Le non renouvellement de ces baux entrainerait une baisse temporaire (vacance) de 13,4 M (54% des loyers annualisés) des revenus locatifs. La relocation ultérieure de ces immeubles à des conditions de marché identiques à celles qui prévalent actuellement entrainerait également une diminution des recettes locatives de 1,1 M (4% des loyers annualisés). c) Autres Risques Financiers - Risque de crédit Le Groupe est principalement exposé au risque de crédit au travers de ses activités locatives. L exposition à ce risque est limitée par la mise en place de procédures visant à s assurer de la qualité de la signature des clients 15
16 avec qui le Groupe entre en relation et notamment de leur solvabilité. De ce fait, les principaux locataires des actifs immobiliers du Groupe sont des entreprises nationales ou internationales de premier rang limitant ainsi le risque d insolvabilité. De plus, un dépôt de garantie en espèces ou une caution bancaire est reçu de chaque locataire contribuant ainsi à minorer le risque de crédit. Le risque de crédit lié aux actifs de trésorerie et d équivalents trésorerie est limité par le fait que le Groupe travaille exclusivement avec des partenaires disposant d excellentes notations de crédit. Aucun risque d insolvabilité significatif n a été relevé au cours du premier semestre de l exercice clos au 31 mars 2010 ou des exercices précédents. Par conséquent, à ce jour le management estime que le risque que des partenaires ne soient pas en mesure d honorer leurs obligations contractuelles est faible et cependant ne peut être écarté. - Risque de liquidité Le tableau présentant les obligations contractuelles du Groupe résultant des passifs financiers se trouve dans le chapitre VI - Instruments financiers. - Risque de taux d intérêts Le Groupe est exposé au risque lié à l évolution des taux d intérêts sur les emprunts à taux variables souscrits pour assurer le financement de ses opérations. La politique de gestion du risque de taux d intérêt a pour objectif de limiter l impact d une variation des taux d intérêt sur le résultat et les flux de trésorerie, ainsi que de minimiser le coût global du refinancement. Pour parvenir à ces objectifs, le Groupe souscrit des emprunts à taux variable et utilise des swaps pour couvrir leur risque d exposition à la variation des taux. Au 30 septembre 2009, l intégralité des dettes bancaires fait l objet d une couverture par des swaps de taux d intérêts, de telle sorte qu une variation des taux d intérêts à la hausse ou la baisse n impacterait pas le résultat et les flux de trésorerie du Groupe. Toutefois les variations de taux d intérêts ont un impact sur la juste valeur des swaps. Le tableau ci-dessous présente la sensibilité de la juste valeur des swaps à une variation de 100 points de base à la hausse et à la baisse des taux d intérêts : En K Augmentation/diminution (en points de base) Effet sur les capitaux propres Effet sur le résultat avant impôt (100) (100) Risque de change Le Groupe ne réalisant aucune transaction significative en devises étrangères, il n est pas exposé au risque de change. - Risque du capital L objectif principal du Groupe en termes de gestion du capital est de maintenir un niveau de capital adéquat pour soutenir ses objectifs d exploitation et de développement de société foncière tout en délivrant une rentabilité optimale à ses actionnaires. L outil principal de gestion du capital utilisé par le Groupe est son ratio d endettement consolidé LTV qui se détermine en rapportant le montant total des encours de dettes bancaires nets de la trésorerie à la juste valeur des immeubles de placement. Au 30 septembre 2009, comme au 31 mars 2009, le Groupe s est fixé comme objectif de maintenir ce ratio au dessous d un seuil de 65%. Le Groupe estime que le niveau de capitaux 16
17 propres qui permet de satisfaire cet objectif de 65% LTV assure une notation de crédit suffisante tout en fournissant un effet de levier pour développer l activité du Groupe et maximiser la valeur pour l actionnaire. Afin d ajuster le ratio LTV et maintenir la structure de capital requise, les moyens suivants peuvent être utilisés par le Groupe : (i) Ajustement des versements de dividendes et remboursements de capital ; (ii) Emission de nouvelles actions ; (iii) Remboursement partiel des emprunts. Au 30 septembre 2009, le ratio LTV du Groupe, tel que défini ci-dessus, est de 67% et résulte principalement du niveau des valeurs d expertises des immeubles de placement conséquence de la dégradation des marchés financiers et immobiliers. 17
18 V Notes et commentaires Note 0 Périmètre de consolidation Le périmètre de consolidation est constitué : de la société Züblin Immobilière France société mère ; de sa filiale Züblin Immobilière Paris Ouest pourcentage d intérêt et de contrôle : 100 %. de sa filiale SCI Züblin Immobilière Verdun Flourens pourcentage d intérêt et de contrôle : 99,99 % Züblin Immobilière Paris Ouest et SCI Züblin Immobilière Verdun Flourens sont sous le contrôle exclusif direct de Züblin Immobilière France et de ce fait sont intégrées globalement. Notes sur le Bilan Note 1 Immeubles de placement L évolution de la juste valeur des immeubles de placement, entre le 31 mars 2008 et le 30 septembre 2009 est la suivante : (*) Coût d acquisition tous frais et droits inclus (**) Montant de la juste valeur à la clôture de l exercice précédent la cession La variation de juste valeur de l immeuble de Suresnes au cours du premier semestre de l exercice 2009/2010 comprend un montant de 499 K lié à la prise en compte d un taux de 1,8% pour la détermination du montant des droits dans l expertise au contre un taux de 6,20% à la clôture des exercices précédents. Note 2 Autres actifs non courants Sont compris dans les autres actifs non courants: K bloqués dans le cadre du contrat de liquidité conclu avec SG Securities en date du 23 avril 2007 (126 K au 31 mars 2009) ; - le dépôt de garantie des locaux de Züblin Immobilière France pour 39 K (39 K au 31 mars 2009). Note 3 Créances clients Au 30 septembre 2009, il s agit essentiellement de la facturation des loyers et accessoires du 4ème trimestre 2009 dont l impact est neutralisé par des produits constatés d avance et des factures à établir correspondant à des charges à refacturer. Les créances courantes sont à échéance de moins d un an. Elles ne portent pas intérêt. Aucune créance au 30 septembre 2009 ne présente d antériorité et de risque d irrecouvrabilité significatifs. 18
19 en K Créances clients brutes Provision pour créances douteuses - - Créances clients nettes Note 4 Autres créances Elles se décomposent comme suit : en K Appel charges syndic TVA Intérêts courus sur swaps 4 Autres créances Impôt sur les bénéfices Autres créances, valeur brute Note 5 Charges constatées d avance Les charges constatées d avance d un montant de 392 K au 30 septembre 2009 (690 K au 31 mars 2009) correspondent à des charges d exploitation (assurances et taxes). Note 6 Trésorerie et équivalent de trésorerie en K Banque Placement financier à court terme Trésorerie et equivalent de trésorerie Banque - compte créditeur Trésorerie et equivalent de trésorerie Nette Les placements financiers à court terme correspondent à des OPCVM Euromonétaires. 19
20 Note 7 Obligations remboursables en actions La composante «capitaux propres» au 30 septembre 2009 se détaille de la façon suivante : Obligation remboursable en action nominal Imputation des frais d émission Composante dette (valeur actualisée des intérêts financiers fixes)* Total * Montant de la composante dette déterminée à l émission de l ORA (voir Note 10 Autres dettes financières pour solde au de la composante dette). Note 8 Provisions pour risques La provision de 215 K comptabilisée au 30 septembre 2009 (266 K au 31 mars 2009) correspond au montant arrêté avec YSL Beauté des pénalités de retard sur la réalisation de travaux d amélioration sur l immeuble Jatte 2. 20
21 Note 9 Dettes bancaires Les caractéristiques et les échéances des dettes bancaires sont présentées ci-après : En K -Dettes bancaires au 30 septembre 2009 Date d'octroi Aareal Bank Aareal Bank Natixis 05/07/07 04/08/06 19/03/ /07/14 31/12/13 4,13% Rembourse ment in fine 5,35% Rembourse ment in fine 4,93% (1) Rembourse ment in fine Natixis 05/10/ /10/14 Natixis 11/01/ /01/15 Aareal bank 28/06/07 Total dettes bancaires Montant à l'origine Terme /06/14 Conditions Soldes au 30/09/09 Passifs courants Principal Intérêts courus Total échéances à moins d'un an Passifs non courants Dont échéances entre un et cinq ans Dont échéances à plus de cinq ans 01/08/ ,04 % (1) Rembourse ment in fine ,47% (1) Rembourse ment in fine ,00% (1) Rembourse ment in fine En K -Dettes bancaires au 31 mars 2009 Date d'octroi Montant à l'origine Terme Conditions 5,79% (1) Principal Intérêts courus Total Passifs courants échéances à moins d'un an Passifs non courants Dont échéances entre un et cinq ans Dont échéances à plus de cinq ans Aareal Bank Aareal Bank 05/07/ /08/ /07/14 01/08/16 Rembourse ment in fine 5,82% (1) Rembourse ment in fine 5,73% (1) Rembourse Natixis 19/03/ /12/13 ment in fine ,61 % (1) Rembourse Natixis 05/10/ /10/14 ment in fine Natixis 11/01/ /01/15 5,77 % (1) Rembourse ment in fine ,71% (1) Soldes au Rembourse Aareal Bank 28/06/ /06/14 ment in fine Total dettes bancaires (1) Taux d intérêts effectif hors swap 21
22 Note 10 Autres dettes financières En K -Autres dettes financières au 30 septembre 2009 Nature Terme Conditions Principal Dépôts et cautionnements reçus des locataires en garantie des loyers ORA - composante <<dettes >> (1) baux Total autres dettes financières Non porteurs d'intérêts Intérêts courus Total Solde au Passifs courants Passifs non courants Dont échéances ente un et cinq ans Dont échéances à plus de cinq ans En K -Autres dettes financières au 31 mars 2009 Nature Terme Conditions Principal Intérêts courus Total Solde au Passifs courants Passifs non courants Dont échéances ente un et cinq ans Dont échéances à plus de cinq ans Dépôts et cautionnements reçus des locataires en garantie des loyers baux Non porteurs d'intérêts ORA - composante <<dettes >> (1) Total autres dettes financières (1) La part des ORA constatée en dettes correspond à la valeur actualisée des coupons minimums à payer jusqu à la date de conversion des ORA. Note 11 Instruments financiers Cf. partie VI Instruments financiers Note 12 Dettes fiscales et sociales Le poste se compose essentiellement de TVA et de charges à payer relatives principalement aux taxes foncières et aux dettes sociales : en K Charges à payer TVA à décaisser 226 TVA collectée Dettes provisionnées / congés et primes Organismes sociaux et avances aux salariés Total Ces dettes sont à échéance moins d'un an. Note 13 Dette d'impôt La dette d impôt sur les sociétés s élève à K et représente la dette d «exit tax» au 30 septembre Cette dette qui a fait l objet d un paiement différé sur quatre ans sera intégralement remboursée en décembre
23 Dette d'impôt en K Total Non courant Courant Exit tax Actualisation Dette d'impôt total
24 Note 14 Autres dettes Les autres dettes s élèvent à K au 30 septembre 2009 (1 460 K au 31 mars 2009). Elles correspondent essentiellement aux appels de charges auprès des locataires. Notes sur le compte de résultat Note 15 Revenus locatifs Les revenus locatifs sont constitués des loyers et produits assimilables (indemnités de résiliation, droits d entrée, produits de location de parkings, etc.) facturés pour les immeubles de placement au cours de la période. Ils se détaillent de la façon suivante : K % Roche % Faurecia % YSL Beauté % Autres % Total % K % Roche % Faurecia % YSL Beauté % Autres % Total % 24
25 Note 16 Coût de l endettement financier net Le coût de l endettement financier net se décompose de la façon suivante : - intérêts et charges assimilées (en K ) Prêteur Terme Conditions ,13 % (1) Aareal Bank 04/07/14 75,8 MEUR - Remboursement in fine 5,35 % (1) Aareal Bank 01/08/16 18 MEUR - Remboursement in fine 4,93 % (1) Natixis 31/12/13 40 MEUR - Remboursement in fine 5,00 % (1) Aareal Bank 28/06/14 10 MEUR - Remboursement in fine 5,04 % (1) Natixis 04/10/14 55 MEUR - Remboursement in fine 5,47 % (1) Natixis 10/01/15 29 MEUR - Remboursement in fine Intérêts sur découverts et autres charges financières 0 0 Charges liées aux instruments de couverture de taux 0 0 Sous-total charges financières liées au refinancement Obligations Remboursa bles en Actions 07/08/17 Charge d'intérêts Actualisation des dépôts de garantie 19 Actualisation de l'exit Tax SWAP - charges liées aux résiliations par anticipation 0 0 Sous-total autres charges financières Total charges financières (1) Taux d intérêts effectif hors swap - produits de trésorerie et équivalents de trésorerie (en K ) Produits de cession de valeurs mobilières de placement Produits actualisation (*) 4 2 Intérêts financiers Produits liés aux instruments de couverture de taux Total des produits financiers (*) Ces produits financiers sont liés à l'actualisation des dépôts de garantie locataires. 25
26 VI Instruments financiers Le tableau ci-dessous présente une comparaison, par catégorie, des valeurs comptables et justes valeurs des instruments financiers du Groupe : Les justes valeurs des instruments dérivés ont été calculées par actualisation des flux futurs de trésorerie attendus aux taux forwards. La juste valeur des actifs financiers a été calculée en utilisant des taux d intérêts de marché. Le tableau suivant présente la valorisation du portefeuille de swaps de taux d intérêts au 30 septembre 2009 : Bénéficiaire Montant en K Taux échangé Valorisation en K au Zublin Immobilière Paris Ouest 1 SAS 05/07/ ,225% Züblin Immobilière France SA 01/08/ ,195% Züblin Immobilière France SA 30/06/ ,815% Züblin Immobilière France SA 30/06/ ,788% Züblin Immobilière France SA 31/12/ ,050% Züblin Immobilière France SA 31/12/ ,050% -753 Züblin Immobilière France SA 31/12/ ,050% -753 Züblin Immobilière France SA 30/06/ ,998% -714 Züblin Immobilière France SA 02/04/ ,333% Züblin Immobilière France SA 02/04/ ,333% -453 Züblin Immobilière France SA 02/04/ ,255% -346 Züblin Immobilière France SA 30/09/ ,085% Total La valorisation des swaps de taux d intérêts au 30 septembre 2009 est présentée hors intérêts courus. 26
27 Le tableau suivant présente l échéancier des passifs financiers du Groupe au 30 septembre 2009, sur la base des engagements de flux de trésorerie contractuels non actualisés : au 30/09/09 En K - échu Montant nominal < à un an entre un à cinq ans > à 5 ans au 30/09/09 Charge d'intérêt Amortissement Charge d'intérêt Amortissement Charge d'intérêt Amortissement Emprunts après couverture ORA Dépôts et cautionnements Dettes fournisseurs et autres dettes
28 VII INFORMATION SECTORIELLE Compte de résultat sectoriel 28
29 (en milliers d'euros) Paris Marseille Lyon Non imputé Total Revenus locatifs Charges du foncier Charges locatives non récupérées Charges sur immeubles Loyers nets Frais de structure Variation des provisions Frais de personnel Frais de fonctionnement Produit de cession des immeubles placement VNC des immeubles cédés Résultat de cession des immeubles de placement Ajustement à la hausse des immeubles de placement Ajustement à la baisse des immeubles de placement Ajustement à la hausse du portefeuille titres et des éléments monétaires Solde net des ajustements de valeur Résultat opérationnel net Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie Intérêts et charges assimilées Coût de l'endettement financier net Résultat avant impôt Impôts sur les bénéfices Impôts différés Ajustement écart d'acquisition COMPTE DE RESULTAT SEPARE Résultat net de l'ensemble consolidé Dont part du Groupe Dont part des minoritaires Note : Les ajustements de valeur des immeubles de placement au ont fait l objet de reclassement de compte à compte sans impact sur le résultat de la période. 29
30 Actif sectoriel ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE - ACTIF (en milliers d'euros) Paris Marseille Lyon Non imputable Total Actifs corporels Immeubles de placement Autres actifs non courants ACTIFS NON COURANTS Créances clients Autres créances Charges constatées d'avance Trésorerie et équivalents de trésorerie ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIF (en milliers d'euros) Paris Marseille Lyon Non imputé Total Actifs corporels Immeubles de placement Autres actifs non courant Dérivés à la juste valeur ACTIFS NON COURANTS Créances Créances clients Autres créances Charges constatées d'avance Trésorerie et équivalents de trésorerie ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIF
31 Passif Sectoriel ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE - PASSIF (en milliers d'euros) Paris Marseille Lyon Non imputable Total Provisions pour risques Dettes bancaires Autres dettes financières Instruments financiers PASSIFS NON COURANTS Part courante des dettes bancaires Part courante des autres dettes financières Avances et acomptes Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales Dettes d'impôt exigibles Autres dettes Produits constatées d'avance PASSIFS COURANTS TOTAL PASSIF (hors capitaux propres) ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE - PASSIF (en milliers d'euros) Paris Marseille Lyon Non imputé Total Provisions pour risques Dettes bancaires Autres dettes financières Instruments financiers Dettes d'impôts - Exit tax PASSIFS NON COURANTS Part courante des dettes bancaires Part courante des autres dettes financières Avances et acomptes Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales Dettes d'impôt exigible Autres dettes Produits constatés d'avance PASSIFS COURANTS TOTAL PASSIF (hors capitaux propres)
32 VIII Engagements de Financement et de Garantie Engagements donnés Lors de l'acquisition de leurs actifs immobiliers, Züblin Immobilière France et ses filiales ont accepté que des inscriptions de privilège de prêteur de deniers soient prises par les banques pour des montants correspondant au principal et accessoire des crédits consentis. Tous les immeubles sont hypothéqués à titre de sûreté et garantie du remboursement des prêts contractés correspondants. Ont été données en garantie, au profit des banques toutes les créances actuelles ou futures résultant des baux intervenus ou des baux à intervenir sur tous les immeubles. Ont également été données en garantie, au profit des banques, les créances qui seraient détenues à l encontre des compagnies d assurance assurant les actifs immobiliers au titre des «dommages, périls et perte de loyers». Ont été donnés en garantie, au profit des banques sous la forme d un nantissement, les titres des filiales SCI Züblin Verdun Flourens et Züblin Immobilière Paris Ouest 1 détenus par Züblin Immobilière France. Enfin, les comptes de fonctionnement des immeubles ouverts dans les livres des banques ont été nantis à leur profit. L ensemble des revenus locatifs ou autres produits directement liés à l exploitation des immeubles sont alloués en priorité au remboursement de toutes les sommes dues aux prêteurs. Dans le cadre des emprunts hypothécaires contractés, Züblin Immobilière France et ses filiales ont pris divers engagements usuels, notamment en matière d information des banques prêteuses et de respect de ratios financiers. Le tableau ci-dessous présente les ratios financiers que doivent respecter Züblin Immobilière France et ses filiales au titre de ces engagements. Etablissement prêteur Objet Ratio LTV maximum DSCR devant être supérieur ou égal à Aareal Refinancement Züblin immobilière Paris Ouest (Jatte 1, Jatte 2) 70% 115% Aareal Financement Le Chaganne (Gennevilliers) - - Natixis Financement Jatte 3 (Neuilly sur seine) 75% (1) - Aareal Financement Défense-Horizon 2 (Suresnes) - - Natixis Financement Magellan (Nanterre) 70% (1) 150% (1) Natixis Financement Danica (Lyon) 70% (1) 150% (1) (1) Ratios financiers à respecter sur une base consolidée Par ailleurs, Züblin Immobilière France, a pris l engagement de rembourser les emprunts souscrits auprès des banques dans l hypothèse où la société ne serait plus détenue directement ou indirectement par la société Züblin Immobilien Holding AG à hauteur de 50,01% du capital et des droits de vote. Au 30 septembre 2009, Züblin Immobilière France et ses filiales respectent les engagements pris aux termes de ses emprunts bancaires. Lors du renouvellement du bail avec YSL Beauté, Züblin Immobilière France s est engagée à réaliser en 2008 et 2009 des travaux d amélioration pour un montant global hors taxes de K (dont 615 K sont achevés et 510 K sont en cours de réalisation au 30 septembre 2009). Lors de la signature du bail avec Faurecia, Züblin Immobilière France s est engagée à réaliser sur une période de 6 ans des travaux d amélioration pour un montant global hors taxes de 400 K. 32
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL (Période du 1 er janvier 2015 au 30 juin 2015)
IMMOBILIERE DASSAULT SA Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 37.540.803 Siège social : 9, Rond-point des Champs-Élysées Marcel Dassault 75008 PARIS 783 989 551 RCS PARIS
1. APERÇU DES ACTIVITÉS
EXPOSE SOMMAIRE DE LA SOCIETE 1. APERÇU DES ACTIVITÉS 1.1 POSITIONNEMENT La société s'est positionnée sur le marché de l'investissement dans l'immobilier de bureaux comme un acteur spécialisé sur des actifs
REAL ESTATE Application des normes IFRS par les sociétés foncières cotées françaises et européennes Principales options retenues et incidences sur la présentation des comptes 4ème édition - Décembre 2010
Pour 2013, ANF Immobilier anticipe une croissance de 14% de ses loyers à 35 millions d euros.
RESULTATS 2012 Paris, le 19 mars 2013 Une nouvelle stratégie de croissance pour ANF Immobilier Première mise en œuvre : trois investissements annoncés Après six ans d un travail d asset management actif,

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