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Timestamp: 2018-11-20 12:07:47+00:00

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TABLE DES MATIèRES - IEIM-UQAM
Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
Liste des auteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ix
Liste des sigles et abréviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xi
Introduction générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Chapitre 1 – T héories
des firmes multinationales et des réseaux
économiques transnationaux . .
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Section 1. – Firmes
multinationales et investissements
directs internationaux : saisir des phénomènes en évolution
Section 2. – Trois configurations de la mondialisation :
trois débats théoriques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
en rupture avec les cadrages existants. .
§ 1. – Configuration internationale : émergence de la firme
et de ses activités internationales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
§ 2. – Configuration multinationale : un monde de FMN marqué
par le débat théorique sur les avantages « O » vs « I »  . . . . . . . . . . . . 54
§ 3. – Configuration globale : concurrence des FMN et des États
pour une insertion compétitive dans les réseaux transnationaux. . . . 61
Section 3. – Défis institutionnels de la globalisation :
la régulation de l’économie mondiale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Chapitre 2 – I ndétermination
du droit , légitimité des   institutions
et droit international de   l ’ investissement . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 83
494 table des matières
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Section 1. – La
thèse de l’indétermination . .
Section 2. – La
légitimité de l’arbitrage international . .
Section 3. – La
remise en cause de l’arbitrage aux États-Unis. .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
§ 1. – Loewen c. États-Unis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
§ 2. – Methanex c. États-Unis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
§ 3. – Glamis Gold c. États-Unis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Chapitre 3 – A dmission et qualifications de   l ’ investissement  :
politiques , règles et   modalités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Section 1. – Le droit international sur l’admission
de  l’investissement étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
§ 1. – Le droit coutumier international sur l’admission
de l’investissement étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
§ 2. – Les règles conventionnelles de l’investissement :
dépendance du statut juridique des étrangers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Section 2. – La distinction entre l’admission et l’établissement
de l’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
§ 1. – Les notions d’admission et d’établissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
§ 2. – L’intérêt de la distinction admission et établissement . . . . . . . . . . . 131
Section 3. – Les
politiques d’admission de l’investissement étranger. .
§ 1. – Les déterminants des politiques d’admission . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
§ 2. – Systématisation des politiques d’admission . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
Section 4. – L’influence des politiques d’admission
sur  les  qualifications conventionnelles des investissements . . . . . . . . . 142
Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Chapitre 4 – L es
états - unis et l ’ investissement direct étranger  :
une histoire à trois temps . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
table des matières Section 1. – Au
temps de l’internationalisation et de l’impérialisme . .
§ 1. – Les faits stylisés  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 2. – Les investissements aux États-Unis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 3. – Les investissements à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 4. – La protection des investissements à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Section 2. – Au temps des multinationales
et  de  l’internationalisme libéral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
§ 1. – Les faits stylisés  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 2. – Les investissements américains à l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 3. – La politique à l’égard des investissements américains à l’étranger. . . § 4. – La protection des investissements à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . § 5. – Les investissements étrangers aux États-Unis . . . . . . . . . . . . . . . . . § 6. – Propos d’étape. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Section 3. – Au
temps de la globalisation et des chaînes de  valeur. .
. . . . . . 188
§ 1. – Les faits stylisés  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 2. – Les investissements à l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 3. – La politique de l’investissement à l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 4. – Les investissements étrangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . § 5. – La politique américaine à l’égard des investissements étrangers. . . . 188
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
Chapitre 5 – L’ évolution de la politique américaine en   matière
de protection de   l ’ investissement étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225
Section 1. – L’ALENA : Un
point tournant dans l’évolution de la politique
américaine relative à la protection de  l’investissement étranger. .
Section 2. – Les ALE
américains depuis l’ALENA . .
Section 3. – La politique américaine relative à la protection
de l’investissement étranger depuis 2006. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Chapitre 6 – L e C anada
et l ’ investissement direct étranger  :
entre ouverture et inquiétude . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
Section 1. – De la dépendance à l’exportation de capitaux :
le Canada dans les réseaux transnationaux d’investissement. . . . . . . . . . 242
496 table des matières
§ 1. – Le remplacement du Royaume-Uni par les États-Unis
comme principal investisseur au Canada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
§ 2. – La diversification de l’origine des investissements étrangers
au Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
§ 3. – L’émergence du Canada comme pays exportateur de capitaux. . . . . 245
Section 2. – Les
étranger au
mutations de la politique sur  l’investissement direct
Canada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246
§ 1. – L’inexistence d’une politique sur l’investissement étranger. . . . . . . 246
A. La « Politique nationale » et ses conséquences
sur l’investissement étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
B. Le débat sur la dépendance du Canada face à l’investissement
américain. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
§ 2. – L’adoption d’une politique hostile à l’investissement étranger. . . . . 251
A. La politique d’examen de l’investissement étranger . . . . . . . . . . . . . 252
B. La contestation de la politique d’examen au Conseil du GATT. . . . 254
§ 3. – L’assouplissement de la politique canadienne. . . . . . . . . . . . . . . . . . 256
A. Le contexte politique et économique de l’assouplissement. . . . . . . 256
B. Le maintien d’une politique allégée d’examen
des investissements étrangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258
§ 4. – Le resserrement de la politique d’examen et de son application. . . . 263
A. Une nouvelle vague d’acquisition étrangère. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263
B. Premiers cas de refus d’autoriser des acquisitions. . . . . . . . . . . . . . 264
C. La question des fonds souverains d’investissement . . . . . . . . . . . . . 265
D. L’ajout d’un mécanisme d’examen des atteintes
à la sécurité nationale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
E. L’affaire US Steel : première demande d’exécution forcée
d’engagements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267
Section 3. – L’engagement du Canada dans le droit international
de l’investissement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
§ 1. – La participation tardive du Canada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
A. Le Canada et les traités d’amitié, de commerce et de navigation. . . . 269
B. La question de l’adhésion du Canada à la Convention
de Washington. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
C. Des hésitations avec les instruments de l’OCDE. . . . . . . . . . . . . . . . 272
D. Une préférence initiale pour l’assurance-investissement. . . . . . . . . 274
E. La libéralisation des investissements avec les États-Unis . . . . . . . . 276
§ 2. – À l’avant-garde du droit international de l’investissement. . . . . . . . 279
A. Les APIE canadiens de première génération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279
B. La révolution juridique du chapitre 11 de l’ALÉNA. . . . . . . . . . . . . . 282
1. Les innovations juridiques dans les règles de fond. . . . . . . . . . . . 282
table des matières 497
2. Les innovations juridiques dans le règlement des différends. . . . 285
3. Un bilan du contentieux du chapitre 11 impliquant le Canada. . . . 287
4. La contestation constitutionnelle du modèle
du chapitre 11 au Canada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289
5. Les avatars du chapitre 11 dans les accords de libre-échange
du Canada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290
C. L’influence de l’ALÉNA et la deuxième génération d’APIE. . . . . . . . 294
D. Le traité-type canadien et les APIE de troisième génération. . . . . . 298
Conclusion. Évaluation générale de l’expérience canadienne. . . . . . . . . . . . . 303
Chapitre 7 – L a F rance
IDE :
ampleur , effets et   réglementations
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
Introduction : une vue d’ensemble sur la place des IDE
dans l’économie française. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
Section 1. – Une
internationalisation importante. .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
§ 1. – La France : un pays attractif pour les IDE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
A. Les IDE sortants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318
§ 2. – Les jugements portés sur la France :
un « protectionnisme informel » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319
§ 3. – Quels impacts industriels sur l’économie française?. . . . . . . . . . . . 321
A. Les IDE entrants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321
B. Les IDE sortants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323
C. La France et les normes internationales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328
Section 2. – L’IDE,
nouvelle frontière de la politique
commerciale européenne . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329
§ 1. – Une compétence communautaire accrue. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329
§ 2. – Les ambitions de la Commission européenne. . . . . . . . . . . . . . . . . . 330
§ 3. – Les difficultés de mise en œuvre et résistances nationales. . . . . . . . 331
Section 3. – La réglementation des investissements entrants et sortants
en France. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334
§ 1. – Les accords bilatéraux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334
§ 2. – Les principes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
§ 3. – D’importantes exceptions à la règle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
Section 4. – La
sécurité nationale. .
Section 5. – Soutien
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340
aux investissements extérieurs stratégiques . .
. . . . . . . 342
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
498 table des matières
Chapitre 8 – L’ investissement direct au bénéfice de l ’ économie
allemande  : stratégies d ’ entreprise , promotion de l ’ intérêt
national et coopération internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347
Section 1. – Un portrait d’ensemble de l’Allemagne comme pays d’origine
et d’accueil des investissements directs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
§ 1. – L’Allemagne comme pays d’origine : les ID allemands à l’étranger. . . 349
A. L’Allemagne comme quatrième plus gros détenteur mondial d’ID
à l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
B. Répartition géographique : le poids croissant des PECO
et des pays d’Asie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351
C. Un fort mouvement de tertiarisation des ID allemands
à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
1. Des ID motivés davantage par des débouchés accrus
que par de moindres coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
§ 2. – L’Allemagne comme pays d’accueil : les IDE entrants. . . . . . . . . . . . 354
A. L’Allemagne au cinquième rang mondial des pays d’accueil d’ID
étrangers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354
§ 3. – Face au mouvement de délocalisation, des craintes atténuées,
mais persistantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356
A. L’Allemagne parmi les plus gros pays exportateurs nets de capital,
au titre des ID. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356
B. Une Allemagne en proie à une hémorragie de capital ?. . . . . . . . . . 358
C. Des effets sur le pays d’origine plus négatifs pour l’ID vertical
que pour l’ID horizontal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359
§ 4. – Des effets globalement favorables au made in Germany. . . . . . . . . . 360
A. Complémentarité entre IDE et commerce extérieur sur le plan
géographique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361
B. Complémentarité entre IDE et commerce extérieur sur le plan
sectoriel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362
C. Des ID à l’étranger favorisant à long terme l’investissement
domestique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363
Section 2. – La politique suivie en Allemagne en matière
d’investissement direct . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 364
§ 1. – La politique concernant les ID étrangers en Allemagne :
attractivité et sélectivité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 365
A. Une politique d’attractivité menée par une multiplicité d’acteurs
publics et privés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366
B. Un effort visant aussi à intégrer le plus possible les IDE dans le
système allemand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367
table des matières 499
§ 2. – L’aide (publique et privée) à l’implantation des entreprises
allemandes à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368
A. Les principaux instruments de la politique d’aide
aux ID allemands à l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
1. Le système fédéral de garanties publiques à l’investissement . . . 370
2. Les autres aides au financement : prêts de la KfW,
aides aux PPP de la GTZ, etc.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371
B. Les différents traités internationaux en matière d’investissement . . . . 371
§ 3. – Une articulation réussie entre coopération internationale
et promotion de l’intérêt national . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372
A. Un rôle pionnier pour les accords bilatéraux comme sur le plan
multilatéral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372
B. Une compétence désormais partagée avec l’UE, pour les traités
internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373
C. Une politique en faveur à la fois de l’ID et des objectifs
de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374
D. Un intérêt national promu à travers la coopération
internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375
Chapitre 9 – L e J apon
et les investissements étrangers  :
libre - échange , libéralisation et ouverture politique . .
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379
Section 1. – L’État japonais et les investissements étrangers :
d’une économie fermée à une économie ouverte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381
§ 1. – Les investissements dans un système développementaliste . . . . . . . 381
§ 2. – Les investissements étrangers dans le Japon du « miracle »
économique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384
Section 2. – Le nouveau paradigme japonais des investissements étrangers . . . 392
§ 1. – Les investissements des firmes japonaises à l’étranger. . . . . . . . . . . 393
§ 2. – La situation actuelle des investissements étrangers au Japon. . . . . 400
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404
Les économies en émergence
Chapitre 10 – C hine
et investissements internationaux  :
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411
500 table des matières
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411
Section 1. – L’insertion
dans les réseaux transnationaux. .
. . . . 412
§ 1. – Investissements directs entrants, moteur du décollage économique
du pays. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 412
A. La Chine, terre d’accueil des IDE: grandes tendances . . . . . . . . . . . 412
B. Des chiffres à relativiser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414
C. Des flux déterminants pour le décollage économique du pays . . . . 415
§ 2. – Investissements sortants : un phénomène beaucoup plus récent . . . . 415
A. Des flux dynamiques, mais récents et encore modestes. . . . . . . . . . 415
B. Des flux diversifiés, géographiquement et sectoriellement . . . . . . . 417
§ 3. – En résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418
politiques chinoises de l’investissement
. . . . . . . . . . . . . . . . 419
§ 1. – Ouverture aux IDE et politique industrielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419
A. Ouverture progressive et limitée (1978-). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420
B. Promotion active des IDE entrants (1985-). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421
C. Promotion des IDE et politique industrielle (1995-2005) . . . . . . . . . 422
D. Vers plus de sélectivité (2006-). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423
§ 2. – La longue marche vers l’internationalisation des entreprises
chinoises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423
A. Une libéralisation progressive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 424
B. La stratégie « go global ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425
§ 3. – En résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426
Section 3. – La Chine
RÈGLES internationales :
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427
évaluation des arbitrages
§ 1. – La Chine, championne des TBI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427
§ 2. – Du rejet pur et simple aux premiers TBI chinois . . . . . . . . . . . . . . 429
§ 3. – Vers des TBI plus libéraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 430
Conclusion : la guerre des normes n’aura pas lieu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432
Chapitre 11 – L a régulation du secteur du lithium au C hili  :
d ’ une matrice traditionnelle d ’ exportations à la constitution
d ’ un   secteur stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435
Section 1. – Le
cadre régulateur de l’industrie minière au Chili :
centralisation, promotion et dimension stratégique des ressources
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439
§ 1. – L’État comme acteur central du développement et modernisation
de l’industrie minière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440
§ 2. – Aux origines de la régulation des ressources stratégiques :
le cas de la filière lithium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443
§ 3. – Un marché sous tutelle publique : quel rôle pour les investissements
privés? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446
Section 2. – Un
marché sanctuarisé, mais contesté dans  sa  genèse
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 448
§ 1. – Un marché concentré évoluant à l’abri d’interférences publiques. . . 449
§ 2. – Le statut des ressources non renouvelables au Chili. . . . . . . . . . . . . 454
§ 3. – Vers une consolidation des préférences des acteurs du secteur?. . . . 456
Section 3. – Controverses et mise en place d’un cadre institutionnel
du lithium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461
§ 1. – La production et contrôle de l’expertise au cœur de la réforme
du cadre d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 462
§ 2. – Vers un modèle de régulation sans gouvernance ?
L’indispensable relation entre cadres juridique et institutionnel . . . . 465
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468
Chapitre 12 – L es
investissements étrangers et   le   brésil  : politiques
gouvernementales et   intégration à l ’ économie mondiale . .
. . . . . . 471
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471
Section 1. – Les réformes structurelles des années 1990 et les IDE
au Brésil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473
§ 1. – L’ouverture commerciale et l’intégration régionale. . . . . . . . . . . . . . 473
§ 2. – Les privatisations et l’entrée de capitaux étrangers. . . . . . . . . . . . . 478
§ 3. – Les IDE au Brésil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 482
investissements brésiliens à l’étranger
(IBE) . . . . . . . . . . . 485
politiques gouvernementales pour les
Section 4. – Les
accords bilatéraux et les négociations multilatérales . .
IBE. . . . . . . . . . . . . . 487
. . 488
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490
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References: § 1

§ 2

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