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Timestamp: 2019-12-13 16:10:59+00:00

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Evaluacion Carpinteria Metalica | Aluminio | Derecho laboral
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EVALUACION DE RIESGOS DE PUESTO DE CARPINTERO METÁLICO
INFORME 6 - FRESADORA
ProgramaADVPI
Personal Al Servicio Del Sector Publico Estatal 2014
leccion29a
Problemas Operacionales Durante la Perforacion.ppt
Cuestionarioprocesos2do Parc
1. Introduccin..1 1.1. Legislacin 2. Datos Generales de la Empresa.3 3. Actividad de la Empresa....4 4. Puestos de Trabajo.6 5. Seguridad en el Trabajo.8 5.1. Metodologa empleada 5.1.1. Identificacin del riesgo 5.1.2. Estimacin del riesgo 5.1.3. Probabilidad o frecuencia de ocasin del riesgo 5.1.4. Severidad del riesgo 5.1.5. Valoracin del riesgo 5.2. Evaluacin de los riesgos de la Seguridad en el Trabajo 5.2.1. Evaluacin de los Equipos de Trabajo 5.2.1.1. Equipo de Trabajo: Fresadora/Copiadora 6. Higiene Industrial18 6.1. Objetivo 6.2. Criterios de evaluacin 6.3. Instrumentos de medida 6.4. Metodologa de evaluacin 6.5. Estudio Previo 6.6. Mediciones y resultados
6.6.1. Puesto de trabajo: Carpintero metlico 6.7. Conclusiones. Medidas Preventivas 6.7.1. Conclusiones 6.7.2. Medidas preventivas 7. Ergonoma y Psicosociologa aplicada23 7.1. Objetivo 7.2. Criterios de evaluacin 7.3. Identificacin del puesto de trabajo 7.4. Metodologa de la evaluacin 7.5. Resultados 7.6. Conclusiones. Medidas preventivas 7.6.1. Equipo Informtico 7.6.2. Mobiliario del puesto de trabajo 7.6.3. Entorno de trabajo 7.6.4. Programas de ordenador 7.6.5. Organizacin y gestin 8. Bibliografa..29 ANEXO I: Identificacin del riesgo y estimacin de riesgos ANEXO II: Registros Documentales ANEXO III: Test para la evaluacin de puestos de trabajo con pantallas de visualizacin
1. INTRODUCCIN La realizacin de este Trabajo Fin de Mster persigue como objetivo llevar a cabo la evaluacin de riesgos de una empresa, intentando que dicha evaluacin se aproxime a la realidad que como futuros Tcnicos de Prevencin deberemos llevar a cabo. El Trabajo Fin de Mster recoge el anlisis de la actividad llevada a cabo en el centro de trabajo de la empresa KARPIN-METAL S.L., situado en el Polgono de Almera. Dicha accin se llevar a cabo a peticin del Administrador de la empresa KARPINMETAL, S.L., para dar cumplimiento al Artculo 16 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (Ley 31/1995, de 8 de Noviembre de 1995), en el que se establece que la accin preventiva de la empresa se planificar por el empresario a partir de una evaluacin inicial de los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores, que se realizar con carcter general, teniendo en cuenta la naturaleza de la actividad , las caractersticas de los puestos de trabajo existentes y de los trabajadores que deban desempearlos. Igual evaluacin deber hacerse con ocasin de la eleccin de los equipos de trabajo, de las sustancias o preparados qumicos y del acondicionamiento de los lugares de trabajo. La evaluacin inicial tendr en cuenta aquellas otras actuaciones que deban desarrollarse de conformidad con lo dispuesto en la normativa sobre proteccin de riesgos especficos y actividades de especial peligrosidad. La evaluacin ser actualizada cuando cambien las condiciones de trabajo y, en todo caso, se someter a consideracin y se revisar, si fuera necesario, con ocasin de los daos para la salud que se hayan producido. Cuando el resultado de la evaluacin lo hiciera necesario, el empresario realizar controles peridicos de las condiciones de trabajo y de la actividad de los trabajadores en la prestacin de sus servicios, para detectar situaciones potencialmente peligrosas. El informe que se lleve a cabo recoger la evaluacin de los riesgos de las condiciones encontradas en el centro de trabajo, el da de la visita, recibiendo la correspondiente informacin de las actividades desarrolladas y condiciones de trabajo por parte del Administrador. No obstante, se trata de un documento abierto que la empresa deber revisar cuando se produzcan cambios en la actividad laboral o en las condiciones de trabajo que as lo aconsejen.
Los datos recogidos en el informe se ajustarn a lo declarado por el personal de la citada empresa en cuanto a puestos de trabajo, tareas de los mismos, equipos de trabajo, productos qumicos utilizados, centros de trabajo y personal, por lo que cualquier variacin en los mtodos de trabajo, equipos o procesos, implicara la necesidad de revisar la Evaluacin de Riesgos.
1.1. Legislacin
A) Bsica Constitucin Espaola. Art. 40.2: los poderes pblicos velarn por la seguridad e higiene en el trabajo, y garantizarn el descanso necesario mediante la limitacin de la jornada laboral. Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social. Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. Ministerio Trabajo y Seguridad Social - BOE 29 marzo 1995, nm. 75.
B) General Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. (BOE 10/11/1995) y sus posteriores modificaciones. Constituye el marco general de la Prevencin de Riesgos Laborales, estableciendo los principios de la accin preventiva. En ella se determina el cuerpo bsico de garantas y responsabilidades preciso para establecer un adecuado nivel de proteccin de la salud de los trabajadores frente a los riesgos derivados de las condiciones de trabajo, en el marco de una poltica coherente, coordinada y eficaz. Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, Reglamento de los servicios de prevencin. (BOE 31/1/1997). Establece los distintos tipos de servicios de prevencin: propio, ajeno y mancomunado.
2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Empresa: KARPIN-METAL, S.L. CIF: B04111111 Domicilio Social: Polgono de Almera Actividad (CNAE): 2512 Fabricacin de carpintera metlica Responsable: Administrador Centro de Trabajo: Polgono de Almera Telfono: 950 999999 Fax: 950 000000 Fecha de Contrato: 15/05/2012 Fecha de Visita: 01/06/2012 Fecha de Informe: 21/06/2012
3. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Descripcin de la actividad de la empresa: La carpintera metlica se centra principalmente en la construccin e instalacin de rejas, balcones, vallas metlicas, puertas y ventanas utilizando como materia prima principalmente hierro y aluminio. La fabricacin de dichas construcciones se consigue mediante el ensamblado de los diferentes perfiles.
Descripcin del centro de trabajo: La empresa cuenta con una explanada con la siguiente distribucin: - Oficina: Situada a la entrada de la explanada. - Taller de hierro: en l se encuentra los diferentes equipos de trabajo para el desarrollo de los perfiles de hierro y el lugar donde se desarrollan las tareas de soldadura. - Taller de aluminio: Se encuentra al lado del anterior y cuenta con diversa maquinaria y mesas de trabajo. - Almacn: Se almacenan los repuestos. - Aseo: Situado junto al almacn.
Relacin de los equipos de trabajo utilizados:
Equipo de Trabajo Cizalla Tronzadora/Sierra de cinta Taladro de columna Esmeriladora Fresadora/Copiadora Plegadora Torno Paralelo Curvadora de tubo Guillotina Lijadora elctrica Soldadura elctrica monohilo Prensa o Troquel Carretilla elevadora
Ubicacin Taller de Hierro Taller de Aluminio Taller de Aluminio Taller de Aluminio Taller de Aluminio Taller de Hierro Taller de Hierro Taller de Aluminio Taller de Hierro Taller de Hierro Taller de Hierro Taller de Aluminio
Marca Durmazlar MG MG Superlema Helfer Durmazlar Emagister Crippa Emagister Bosch Weldline Techmaflex Nissan
Ao 2005 2008 2002 2000 2004 2003 2006 2002 2010 2006 2005 2005
Marcado CE S S S No se aprecia S S S S S S S S S
Para la evaluacin de los riesgos derivados en la utilizacin de los equipos de trabajo en la especialidad de Seguridad en el Trabajo he escogido como equipo de trabajo la Fresadora/Copiadora.
Para la evaluacin del riesgo relacionado con la exposicin al ruido en la especialidad de Higiene Industrial se han seleccionado los siguientes equipos de trabajo: - Sierra tronzadora. - Fresadora/Copiadora. - Prensa o Troquel.
En este apartado, se indica la relacin de trabajadores de la empresa contemplados en la evaluacin de riesgos. La evaluacin se efectuar atendiendo a los riesgos en cada uno de los puestos de trabajo independientemente de la persona que lo ocupe (Artculo 4 del Reglamento de Servicios de Prevencin). No obstante, cuando se identifique a un trabajador como especialmente sensible, por sus caractersticas personales o estado biolgico, se realizar la evaluacin atendiendo a sus circunstancias personales. Para la evaluacin de riesgos de este informe, comentaremos los riesgos asociados al puesto de trabajo de carpintero metlico en la utilizacin de un equipo de trabajo (en concreto una Fresadora/Copiadora).
PUESTO DE TRABAJO Carpintero metlico Carpintero metlico Carpintero metlico Carpintero metlico Carpintero metlico Carpintero metlico Montador Montador Administrativo
FORMACIN Fecha ltimo EDAD ANTIGEDAD (Fecha ltima reconocimiento (aos) EMPRESA formacin) mdico 44 46 40 38 35 30 48 41 38 12 aos 10 aos 8 aos 7 aos 4 aos 4 aos 12 aos 6 aos 10 aos 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 10/11/2011 10/11/2011 10/03/2012 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 20/09/2011 10/11/2011 10/11/2011 10/03/2012
Trabajador "A" Trabajador "B" Trabajador "C" Trabajador "D" Trabajador "E" Trabajador "F" Trabajador "G" Trabajador "H" Trabajador "I"
Hombre Hombre Hombre Hombre Hombre Hombre Hombre Hombre Hombre
Descripcin de los puestos de trabajo existentes en la empresa: a) Carpintero metlico: - Realiza la construccin de rejas, balcones, vallas metlicas, puertas y ventanas, a travs de procesos de mecanizacin y soldadura. - Su tipo de contrato es a jornada laboral completa, trabaja 8 horas al da desde las 7 horas de la maana hasta las 15 horas del medioda (con 30 minutos de descanso, entre las 10 y 10:30 de la maana para desayunar).
- Dicho puesto de trabajo ser objeto de anlisis para el estudio de la especialidad de Higiene Industrial, en concreto el riesgo asociado a la exposicin al Ruido.
b) Montador: - Se encarga de la toma de medidas in situ, pasa la informacin a los carpinteros metlicos y por ltimo realiza la instalacin de los elementos correspondientes. - Su tipo de contrato es a jornada laboral completa, trabaja 8 horas al da, desde las 8 horas de la maana hasta las 14 horas del medioda (con 30 minutos de descanso, entre las 10 y 10:30 de la maana para desayunar), y, posteriormente desde las 16:30 hasta las 18:30 horas de la tarde.
c) Administrativo: - Se ocupa de diferentes actividades dependiendo del rea en la que est realizando el trabajo. Realiza temas relacionados con el personal, recepcin, contabilidad. - Su tipo de contrato es a jornada laboral completa, trabaja 8 horas al da, desde las 9 de la maana hasta las 15 horas del medioda (con un descanso de 30 minutos para desayunar, entre las 11 y 11:30 de la maana), y, posteriormente desde las 17 horas hasta las 19 horas de la tarde. - Dicho puesto de trabajo ser objeto de anlisis para el estudio de la especialidad de Ergonoma y Psicosociologa aplicada, en concreto la evaluacin de los riesgos asociados a los puestos de trabajo con pantallas de visualizacin de datos.
5. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
5.1. Metodologa empleada Para la realizacin de la evaluacin de riesgos derivados de la especialidad de Seguridad en el Trabajo se ha utilizado el mtodo desarrollado por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Para la evaluacin de los riesgos en cada uno de los distintos trabajos realizados en la empresa, se ha establecido una valoracin de la probabilidad de que ocurra un accidente por una situacin de peligro, y el dao que causara al trabajador en caso de materializarse el accidente. En la metodologa empleada se distinguen los siguientes apartados:
5.1.1. Identificacin del riesgo Inicialmente en cada uno de los diferentes puestos de trabajo se identifican los posibles riesgos de accidentes a los que estn expuestos los trabajadores. Los riesgos se han codificado y agrupado con los criterios dictados por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. (Ver Anexo I: Identificacin de Riesgos y Estimacin de Riesgos).
5.1.2. Estimacin del Riesgo Para los riesgos identificados se ha estimado la severidad del riesgo y la probabilidad o frecuencia de que el riesgo pueda darse o la frecuencia con que ste se da o aparece.
5.1.3. Probabilidad o frecuencia de ocasin del riesgo Para el clculo de la probabilidad o frecuencia de ocasin del riesgo se ha realizado la siguiente clasificacin (la explicacin ms extensa se puede leer en el Anexo I: Identificacin del Riesgo y Estimacin de Riesgos): a) Baja: es muy raro que se produzca el dao. b) Media: el dao ocurrir en algunas ocasiones. c) Alta: es ms probable que se produzca el dao.
5.1.4. Severidad del riesgo Para el clculo de la severidad del riesgo se ha tomado el siguiente patrn de clasificacin (la explicacin ms extensa se puede leer en el Anexo I: Identificacin del Riesgo y Estimacin de Riesgos): a) Baja o Leve (Ligeramente daino). b) Media (Daino). c) Alta o Grave (Extremadamente daino).
5.1.5. Valoracin del riesgo La valoracin del riesgo se ha efectuado mediante la tabla adjunta, teniendo en cuenta la severidad del riesgo y la probabilidad o frecuencia de ocasin del riesgo.
TIPO DE RIESGO BAJA PROBABILIDAD
SEVERIDAD BAJA Trivial MEDIA Tolerable Moderado ALTA Moderado Importante
MEDIA Tolerable ALTA
Moderado Importante Intolerable
Dichos niveles forman la base para decidir la accin preventiva que debe realizarse, priorizando esta accin segn los criterios que definen cada nivel, siendo stos los siguientes: RIESGO Trivial ACCIN Y TEMPORIZACIN No se requiere accin especfica. No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga Tolerable econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las Moderado inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado a
consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede Importante que se precise recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si Intolerable no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados debe prohibirse el trabajo.
5.2. Evaluacin de los riesgos de la Seguridad en el Trabajo A la hora de realizar el anlisis sobre la Seguridad en el Trabajo que presenta la empresa que vamos a visitar como futuros Tcnicos de Prevencin de Riesgos Laborales deberemos seguir un protocolo de actuacin: 1) Deberemos evaluar los distintos lugares de trabajo que existan en el centro, en los que los trabajadores deban permanecer o a las que puedan acceder en razn de su trabajo. Tendremos que establecer los factores o fuentes de riesgo, determinar los riesgos asociados a cada factor y establecer las medidas preventivas correspondientes. 2) Deberemos evaluar los distintos equipos de trabajo utilizados para desarrollar la actividad. Para ello se podr solicitar una relacin de dichos equipos a la empresa con el fin de agilizar nuestra labor, no obstante a la hora de realizar la visita comprobaremos que la relacin de equipos facilitada es correcta y anotaremos cualquier otro equipo que podamos observar y no se encuentre incluido en dicha relacin. 3) Adems, deberemos evaluar los riesgos existentes en cada puesto de trabajo. Para la realizacin de este informe, dentro de la especialidad de Seguridad en el Trabajo se van a analizar los riesgos asociados para los trabajadores con los equipos de trabajo utilizados.
5.2.1. Evaluacin de los Equipos de Trabajo. Para cada equipo de trabajo debern identificarse y estimarse los riesgos existentes para los trabajadores, aplicando para cada uno de ellos las medidas de prevencin necesarias para evitar o controlar la situacin de riesgo. Para la realizacin de este informe se ha escogido como equipo de trabajo para analizar una Fresadora/Copiadora utilizada en la actividad de la empresa.
5.2.1.1. Equipo de trabajo: Fresadora/Copiadora Este equipo de trabajo es de la marca Helfer, modelo FTC-1000 y se aprecia el marcado CE.
Ficha tcnica: La fresadora FTC-1000 de Helfer con torreta combinada cuenta con una superficie de trabajo de 1.120 x 260 mm. Su eje X tiene un curso longitudinal de 600 mm, el curso transversal de Y es de 245 mm y el vertical del eje Z de 120 mm. La fresadora FTC-1000 est equipada con un visualizador Fagor, 2 conos reductores y un cono porta broca de 1 a 1+6 mm. Tambin cuenta con 2 ejes porta fresas de 500 x 20-27 mm, mordaza mecnica de 160 mm con base giratoria, porta pinza con 8 pinzas de 4 a 16 mm, juego de llaves de servicio, equipo de refrigeracin y lmpara de trabajo.
A) Descripcin del equipo de trabajo: El equipo de trabajo que va a ser analizado en este informe se encuentra ubicado en el taller de aluminio. Se trata de una fresadora/copiadora manual para realizar alojamientos de cerraduras, bisagras y toda clase de ranurados y fresados mediante plantilla o topes reguladores, en toda clase de perfiles de aluminio. Para realizar los ranurados y fresados en los distintos perfiles, la direccin de la broca es dirigida manualmente mediante palanca manual. Este equipo carece de resguardo o pantalla de proteccin en la zona de la broca, para proteger al operario de proyecciones de partculas y viruta, o evitar contactos fortuitos con la herramienta. Cuenta con sistema de parada de emergencia y carece de sealizacin de seguridad de: Uso obligatorio de gafas protectoras. Uso obligatorio de protectores auditivos.
No existe constancia documental de la existencia de Declaracin CE de conformidad, del manual de instrucciones, del control de las operaciones de mantenimiento, ni de la entrega de copia del manual de instrucciones a los trabajadores.
B) Elementos que afectan al equipo de trabajo: 1) Puestos de trabajo que utilizan el equipo: - Carpintero metlico.
2) EPIs necesarios para su utilizacin: - Calzado de seguridad. - Gafas de proteccin contra impactos. - Proteccin auditiva. 3) Referencia normativa: - Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mnimas de seguridad para la utilizacin de los equipos de trabajo.
C) Riesgos detectados en el equipo de trabajo: Cdigo 040 090 100 110 150 620 Riesgo detectado Cadas de objetos en manipulacin Golpes/cortes por objetos o herramientas Proyeccin de fragmentos o partculas Atrapamiento por o entre objetos Contactos trmicos Otros-Varios Probabilidad Consecuencias Estimacin Media Media Media Baja Baja Media Media Media Media Media Media Media Moderado Moderado Moderado Tolerable Tolerable Moderado
D) Medidas Preventivas: 1) Riesgo 040: Cadas de objetos en manipulacin (Valoracin: Moderado) a) Causas del riesgo: - Inadecuado procedimiento para manipular los materiales a mecanizar en la fresadora/copiadora. - Imprudencia del trabajador al no utilizar calzado de seguridad con puntera reforzada en un momento puntual. - Cada de piezas.
b) Medidas correctoras: - Los trabajadores debern utilizar siempre calzado de seguridad con puntera reforzada durante la utilizacin de la fresadora/copiadora.
2) Riesgo 090: Golpes/cortes por objetos o herramientas (Valoracin: Moderado) a) Causas del riesgo: - Cortes producidos por contacto con la herramienta, debido a la ausencia de pantalla de proteccin en la zona de la fresa. b) Medidas correctoras: - Se deber instalar pantalla envolvente en la zona de la fresa para proteger al operario de posibles contactos con la herramienta.
3) Riesgo 100: Proyeccin de fragmentos o partculas (Valoracin: Moderado) a) Causas del riesgo: - Imprudencia del trabajador al no utilizar gafas de proteccin contra impactos. - Proyeccin de virutas calientes. b) Medidas correctoras: - Los trabajadores debern utilizar gafas de proteccin contra la proyeccin de partculas durante la utilizacin de la fresadora/copiadora. - La fresadora/copiadora ha de contar con pantalla de proteccin, la misma ser abatible y de material transparente para proteger al operario frente al riesgo de protecciones de partculas.
4) Riesgo 110: Atrapamiento por o entre objetos (Valoracin: Tolerable) a) Causas del riesgo: - Descuido del operario. Contacto fortuito. -Accionamiento imprevisto del equipo de trabajo, durante tareas de produccin y/o mantenimiento. b) Recomendaciones para mantener la eficacia en las medidas de control: - La sujecin de la pieza a mecanizar a la mesa de apoyo no debe realizarse nunca manualmente, sino con la ayuda de prensores adecuados que garanticen en cualquier circunstancia una slida fijacin a la mesa de apoyo, evitando as heridas que se pudieran producir al girar la pieza arrastrada por la broca. Con la puesta en prctica de esta medida preventiva queda prcticamente anulado el riesgo de contacto con la broca durante el desarrollo de la operacin, al permitir permanecer las manos alejadas de la zona de peligro. - Las virutas se separarn con un gancho y no con la mano (para evitar adems riesgos de cortes). - Siempre que exista riesgo de atrapamiento por partes en movimiento, se deber utilizar ropa lo ms ajustada posible, as como no llevar anillos, pulseras, colgantes. - Las mangas deben llevarse ceidas a la mueca. - NUNCA poner fuera de servicio las medidas de proteccin de los equipos de trabajo (resguardos envolventes, dispositivos de enclavamiento, etc.). - Las operaciones de mantenimiento se efectuarn con los motores parados y los mandos bloqueados para impedir su puesta en marcha accidental.
5) Riesgo 150: Contactos trmicos (Valoracin: Tolerable) a) Causas del riesgo: - Contacto con partes calentadas por rotacin.
b) Recomendaciones para mantener la eficacia en las medidas de control: - Extremar las precauciones y evitar el contacto con partes calentadas por rotacin. Esperar un tiempo prudencial hasta que la temperatura descienda.
6) Riesgo 620: Otros-Varios (Valoracin: Moderado) a) Causas del riesgo: - No existe constancia documental de la declaracin CE de conformidad del equipo de trabajo. - No se dispone del manual de instrucciones del equipo de trabajo. - No existe constancia documental de haber facilitado informacin (copia del manual de instrucciones) a los trabajadores sobre las condiciones de utilizacin del equipo de trabajo. - No existe constancia documental de que los trabajadores que hacen uso del equipo de trabajo, hayan recibido especficamente autorizacin para ello por parte de la empresa. - No existe sealizacin indicativa al uso obligatorio de los equipos de proteccin individual. - No existe constancia documental del programa de mantenimiento realizado al equipo de trabajo. b) Medidas correctoras: - La empresa deber contar con la declaracin CE de conformidad (solicitndola al proveedor) y el manual de instrucciones. - Con objeto de justificar la informacin facilitada a los trabajadores sobre las condiciones de uso de la fresadora/copiadora, se deber facilitar,
preferentemente por escrito, la documentacin informativa facilitada por el fabricante (manual de instrucciones), y deber ser comprensible para los trabajadores a los que va dirigida. Adems, si se dispone de ellas, se entregar
aquella informacin obtenida de la experiencia adquirida con el uso de la fresadora, as como cualquier otro tipo de informacin de relevancia que se posea (normas internas de trabajo, por ejemplo). Deber justificarse documentalmente dicha entrega realizada a los trabajadores usuarios del equipo. - Teniendo en cuenta los riesgos y condiciones de utilizacin de la fresadora/copiadora, la utilizacin de la misma estar reservada a aquellos trabajadores que cuenten con autorizacin especfica de la empresa. Dicha autorizacin deber estar justificada documentalmente. - El equipo de trabajo deber tener, en un lugar visible, la sealizacin que indique los EPIs que deben utilizarse durante su uso (gafas de proteccin contra impactos, proteccin auditiva, etc.). - Deber existir constancia documental de las operaciones de mantenimiento realizadas a la fresadora/copiadora. Este mantenimiento se realizar teniendo en cuenta las instrucciones del fabricante o en su defecto, las caractersticas de estos equipos, sus condiciones de utilizacin y cualquier otra circunstancia normal o excepcional que pueda influir en su deterioro o desajuste.
6. HIGIENE INDUSTRIAL En esta especialidad de Prevencin de Riesgos Laborales, nos vamos a centrar en el riesgo causado por el agente fsico del ruido que afecta al trabajador que ocupa el puesto de carpintero metlico durante la utilizacin de los equipos de trabajo necesarios para desarrollar su actividad.
6.1. Objetivo El objetivo de este estudio es el de evaluar los niveles de exposicin a ruido, de acuerdo con las condiciones sealadas en el Real Decreto 286/2006, de 10 de Marzo, (transposicin de la Directiva 2003/10/CEE de 6 de febrero de 2003) sobre proteccin de los trabajadores frente a los riesgos derivados de la exposicin al ruido durante el trabajo.
6.2. Criterios de Evaluacin Real Decreto 286/2006, de 10 de Marzo (artculos 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,11) sobre proteccin de los trabajadores frente a los riesgos derivados de la exposicin al ruido durante el trabajo: a) Valores lmite de exposicin: L Aeq,d = 87 dB(A) L pico = 140 dB(C)
b) Valores superiores de exposicin que dan lugar a una accin: L Aeq,d = 85 dB(A) L pico = 137 dB(C)
c) Valores inferiores de exposicin que dan lugar a una accin: L Aeq,d = 80 dB(A) L pico = 135 dB(C)
Al aplicar los valores limites de exposicin, en la determinacin de la exposicin real del trabajador al ruido, se tendr en cuenta la atenuacin que procuran los protectores auditivos individuales utilizados por los trabajadores.
6.3. Instrumentos de medida
EQUIPO Sonmetro Integrador-promediador CASELLA mod. CEL 400. Serie 450/490. Clase 2.
NORMAS / TIPO UNE-EN-60804: 2000
6.4. Metodologa de evaluacin Los puestos de trabajo muestreados, el nmero y duracin de mediciones, se han seleccionado de acuerdo con: Informacin aportada por los trabajadores. Descripcin de tareas y los tiempos de exposicin facilitados por la empresa.
6.5. Estudio Previo - El puesto de trabajo de estudio es el de Carpintero Metlico: Realiza trabajos con perfiles de aluminio para la fabricacin de puertas, ventanas, vallas, entre otros, en el taller de la empresa. Para ello hace uso de los diferentes equipos de trabajo existentes en la zona de taller, realizando acabados sobre los bancos haciendo uso de la diferente maquinaria manual. - Segn la persona de contacto, para realizar las funciones propias del puesto de trabajo, se requiere la realizacin de las siguientes tareas u operaciones indicadas en la siguiente tabla: trabajo con la sierra tronzadora, fresadora/copiadora y prensa o troquel de cierre. Tiempo Exposicin Tareas Operaciones (horas/da) Trabajo con sierra tronzadora Trabajo con fresadora/copiadora Trabajo con prensa/troquel de cierre 2,5 2,5 2,5
6.6. Mediciones y Resultados Para realizar las mediciones de ruido, se ha tenido en cuenta lo indicado en el ANEXO II del RD 286/2006 as como los siguientes procedimientos y consideraciones: Teniendo en cuenta las caractersticas del puesto de trabajo, se ha utilizado un sonmetro integrador-promediador como equipo de medida. El equipo de medida, ha sido calibrado antes y despus de realizar las mediciones. Para la realizacin de la medicin del ruido se han cubierto varios ciclos de trabajo en cada una de las tareas-operaciones indicadas. Se ha medido el ruido producido en cada una de las tareas-operaciones teniendo en cuenta que para ello, segn la persona de contacto y los propios trabajadores, se realiz esta medicin en las condiciones de trabajo habituales. La exposicin media a ruido, estar definida por los tiempos dedicados a cada una de las tareas operaciones que se realizan (informacin facilitada por la persona de contacto y los trabajadores) as como por el nivel de ruido asociado a cada una de estas tareas operaciones.
6.6.1. Puesto de trabajo: Carpintero Metlico Los resultados obtenidos son los indicados a continuacin: Tiempo Tareas Operaciones Exposicin (horas/da) Trabajo con sierra tronzadora Trabajo con fresadora/copiadora Trabajo con prensa/troquel de cierre Puesto Trabajo: Carpintero Metlico 2,5 2,5 2,5
Lpico (dBC)
LAeq,d (dBA)
86,9 87,8 83,4
118,1 115,9 133,3
Protectores Auditivos: Segn la informacin facilitada por la empresa, para el desempeo de las tareas del puesto de trabajo, se dispone de protectores auditivos tipo orejera.
6.7. Conclusiones. Medidas Preventivas
6.7.1. Conclusiones: LAeq,d (dBA) Puesto trabajo <80
Carpintero Metlico
Lpico (dBC) >87 <135 X >135 >137 >140
> 85 X
6.7.2. Medidas Preventivas: Puestos de trabajo cuyo nivel diario equivalente supere los 85 dBA (LAeq,d > 85 dBA) o el nivel de pico sea superior a 137 dBC (Lpico > 137 dBC): Control mdico de la funcin auditiva cada 3 aos. Entrega de protectores auditivos a todos los trabajadores seleccionados para que supriman o reduzca al mnimo el riesgo. Sealizacin apropiada de las zonas de trabajo en las que se sobrepasen los valores indicados. Delimitacin de los lugares en los que se sobrepasen los valores indicados, adems, se limitar el acceso a los mismos, siempre que sea tcnicamente posible. Informacin al trabajador acerca de: la naturaleza de tales riesgos las medidas tomadas en aplicacin del Real Decreto 286/2006, con objeto de eliminar o reducir al mnimo los riesgos derivados del ruido, incluidas las circunstancias en que aquellas son aplicables.
Los valores lmite de exposicin y los valores de exposicin que dan lugar a una accin.
Los resultados de las evaluaciones y mediciones del ruido efectuadas, junto con una explicacin de su significado y riesgos potenciales.
El uso y mantenimiento correctos de los protectores auditivos, as como su capacidad de atenuacin.
La conveniencia y la forma de detectar e informar sobre indicios de lesin auditiva
Las circunstancias en las que los trabajadores tienen derecho a una vigilancia de la salud, y la finalidad de esta vigilancia de la salud.
Las prcticas de trabajo seguras, con el fin de reducir al mnimo la exposicin al ruido.
El empresario establecer y ejecutar un programa de medidas tcnicas y de organizacin, que debern integrarse en la planificacin de la actividad preventiva de la empresa, destinado a reducir la exposicin al ruido.
Realizacin de evaluaciones y mediciones con una periodicidad anual.
7. ERGONOMA Y PSICOSOCIOLOGA APLICADA En esta ltima parte del informe, se ha escogido el puesto de trabajo desarrollado por el administrativo, para analizar la evaluacin de puestos con pantallas de visualizacin de datos, ya que en la inmensa mayora de empresas existir algn trabajador que desarrolle esta actividad.
7.1. Objetivo Los principales riesgos asociados al uso de equipos con pantalla de visualizacin de datos son: los trastornos msculo-esquelticos, la fatiga visual y la fatiga mental. Todos los problemas de salud conocidos que pueden asociarse a la utilizacin de equipos con pantalla de visualizacin pueden ser evitados mediante un buen diseo del puesto, una correcta organizacin del trabajo y una informacin y formacin adecuadas. El objeto de esta parte del informe es comprobar si las condiciones de utilizacin de pantallas de visualizacin, se ajustan a los valores establecidos por el RD 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin y la Gua Tcnica que lo desarrolla.
7.2. Criterios de evaluacin Real Decreto 488/1997, de 14 de Abril, (transposicin de la Directiva 90/270/CEE) sobre Disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin. De acuerdo con la Gua Tcnica que desarrolla el Real Decreto 488/1997, se establece el siguiente criterio para determinar la condicin de trabajador usuario de PVD:
a. Los que pueden considerarse "trabajadores" usuarios de equipos con
pantalla de visualizacin: todos aquellos que superen las 4 horas diarias o 20 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos.
b. Los que pueden considerarse excluidos de la consideracin de
"trabajadores" usuarios: todos aquellos cuyo trabajo efectivo con
pantallas de visualizacin sea inferior a 2 horas diarias o 10 horas semanales.
c. Los que, con ciertas condiciones, podran ser considerados "trabajadores"
usuarios: todos aquellos que realicen entre 2 y 4 horas diarias, o bien entre 10 a 20 horas semanales, de trabajo efectivo con estos equipos.
7.3. Identificacin del puesto de trabajo Administrativo: Se ocupa de diferentes actividades dependiendo del rea en la que est realizando el trabajo. Realiza temas relacionados con el personal, recepcin, contabilidad. Su tipo de contrato es a jornada laboral completa, trabaja 8 horas al da, desde las 9 de la maana hasta las 15 horas del medioda (con un descanso de 30 minutos para desayunar, entre las 11 y 11:30 de la maana), y, posteriormente desde las 17 horas hasta las 19 horas de la tarde.
7.4. Metodologa de la evaluacin Con objeto de realizar el presente estudio, se ha utilizado el Test para la evaluacin de puestos de trabajo con pantallas de visualizacin, presente en la Gua Tcnica que desarrolla el Real Decreto 488/1997. En la empresa, se ha diferenciado un nico grupo de puestos de trabajo que trabaja con pantallas de visualizacin de datos (Administracin), y en este grupo slo existe un trabajador. Al trabajador que desempea el puesto de administrativo en la empresa, se le ha entregado el cuestionario de evaluacin, el da en que se ha realizado la visita, para su cumplimentacin y posterior anlisis.
7.5. Resultados EMPRESA: KARPIN-METAL PUESTO DE TRABAJO: Administrativo Fecha de recogida de datos: 01/06/2012 ITEM INCUMPLIDO EQUIPO INFORMTICO Sobre el R.D. 488/1997 12) Puede regular la altura de su pantalla? TOTAL ITEMS INCUMPLIDOS SOBRE: EQUIPO INFORMTICO X 1 0 Sobre otras normas
ITEM INCUMPLIDO MOBILIARIO DEL PUESTO Sobre el R.D. 488/1997 30) Puede ajustar la altura de la mesa con arreglo a sus necesidades? 39) Le resulta incmoda la inclinacin del plano del asiento? 40) Es regulable la altura del asiento? 41) El respaldo es reclinable y su altura regulable? (Debe cumplir las dos condiciones) 42) En el caso de necesitar Vd. un reposapis, dispone de uno? TOTAL ITEMS INCUMPLIDOS SOBRE: MOBILIARIO DEL PUESTO X X Sobre otras normas X
ITEM INCUMPLIDO ENTORNO DE TRABAJO Sobre el R.D. 488/1997 49) En caso de existir ventanas, dispone de persianas, cortinas o "estores" mediante los cuales pueda Vd. atenuar eficazmente la luz del da que llega al puesto?
Sobre otras normas
50) Est su puesto orientado correctamente respecto a las ventanas? (ni de frente ni de espaldas a ellas) TOTAL ITEMS INCUMPLIDOS SOBRE: ENTORNO DE TRABAJO 1 1 X
ITEM INCUMPLIDO PROGRAMAS DE ORDENADOR Sobre el R.D. 488/1997 TOTAL ITEMS INCUMPLIDOS SOBRE: PROGRAMAS DE ORDENADOR ITEM INCUMPLIDO ORGANIZACIN Y GESTIN Sobre el R.D. 488/1997 TOTAL ITEMS INCUMPLIDOS SOBRE: ORGANIZACIN Y GESTIN 0 Sobre otras normas 0 0 Sobre otras normas 0
7.6. Conclusiones. Medidas Preventivas Las conclusiones, as como las medidas preventivas que procedan se han agrupado por aspecto a analizar (Equipo Informtico, Mobiliario del Puesto, Entorno de Trabajo, Programas de Ordenador, Organizacin y Gestin).
7.6.1. Equipo informtico A) Conclusiones: - Respecto a la utilizacin del equipo informtico, el trabajador no puede variar la altura de la pantalla.
B) Medidas Correctoras: - Se deber garantizar que el puesto de trabajo dotado de pantalla de visualizacin de datos pueda ajustar la altura de la pantalla con el fin de optimizar los ngulos de visin. El ngulo de visin ptimo es el de cero grados
y en ningn caso debe exceder de 40 para cualquier rea til de la pantalla en cuestin. Las operaciones de ajuste pueden realizarse mediante mecanismos que formen parte del monitor de la pantalla o mediante dispositivos auxiliares acoplados al soporte de apoyo del monitor. Dichos mecanismos deben ser de fcil manejo y no presentar ninguna ambigedad en su actuacin. C) Planificacin de la accin preventiva: - Se establece un plazo mximo de 6 meses con un coste estimado alrededor de 20 euros para solucionar esta deficiencia.
7.6.2. Mobiliario del puesto de trabajo A) Conclusiones: - El trabajador manifiesta que la altura del asiento no es regulable y con respecto al respaldo, que est y su altura no es regulable. Adems, considera incmoda la inclinacin del plano del asiento. B) Medidas correctoras: - Con objeto de mejorar las condiciones ergonmicas del puesto de trabajo deber hacerse entrega al trabajador de una silla que cumpla con todos los principios ergonmicos (subsanando, por tanto, las deficiencias descritas por el trabajador). Adems, en aquellos casos donde no se pueda regular la altura de la mesa y la altura del asiento no permita al usuario descansar sus pies en el suelo se pondr a disposicin del trabajador un reposapis. Los reposapis debern tener las siguientes caractersticas:
Inclinacin ajustable entre 5 y 15 sobre el plano horizontal. Dimensiones mnimas de 45 cm de ancho por 35 cm de profundidad. Superficies antideslizantes, tanto en la zona superior para los pies como en sus apoyos para el suelo.
C) Planificacin de la accin preventiva: - Se establece un plazo mximo de 6 meses y un coste estimado de 60 euros para solucionar esta deficiencia. 7.6.3. Entorno de trabajo A) Conclusiones: - Respecto al entorno de trabajo se obtiene como conclusin que el puesto de trabajo no mantiene una correcta orientacin de las pantallas y documentos, y que las ventanas no disponen de persianas o cortinas que puedan atenuar la luz del da. B) Medidas correctoras: - Se recomienda estudiar la posibilidad de orientar adecuadamente la PVD, respecto a las ventanas, con el fin de evitar los reflejos que se originaran si la pantalla se orientara hacia ellas, o el deslumbramiento que sufrira el usuario, si fuera ste quien se situara frente a las mismas. Estas medidas pueden ser complementadas-sustituidas mediante la utilizacin de cortinas o persianas que amortigen la luz, o mediante mamparas en las salas que dispongan de ventanas en ms de una pared. C) Planificacin de la accin preventiva: - Se establece un plazo mximo de 6 meses y un coste estimado de 25 euros para solucionar esta deficiencia. 7.6.4. Programas de ordenador Respecto a la utilizacin de los programas informticos no se aprecia desviaciones importantes. 7.6.5. Organizacin y gestin Respecto a la organizacin y gestin no se aprecian desviaciones importantes.
8. BIBLIOGRAFA - Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. - Ley 54/2003, de 12 de diciembre, de reforma del marco normativo de la prevencin de riesgos laborales. BOE nm. 298 de 13 de diciembre. - Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, Reglamento de los servicios de prevencin. - Orden de 27 de junio de 1997 por la que se desarrolla el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin. - Real Decreto 780/1998, de 30 de abril, por el que se modifica el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero. - Real Decreto 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas en materia de sealizacin de seguridad y salud en el trabajo. - Real Decreto 486/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mnimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. - Real Decreto 488/1997, de 14 de abril. Disposiciones mnimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualizacin. - Gua Tcnica del INSHT para la evaluacin y prevencin de los riesgos relativos a la utilizacin de equipos con pantallas de visualizacin. - Normas Tcnicas ISO 9241, EN-ISO 9241 y UNE-EN-ISO 9241 sobre PVD. - Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas sobre la utilizacin por los trabajadores de los equipos de proteccin personal. - Real Decreto 1215/1997, de 18 de julio. Disposiciones mnimas de seguridad y salud para la utilizacin por los trabajadores de los equipos de trabajo. (BOE 7.8.1997). Transpone a la legislacin espaola la directiva 89/655/CEE. - Gua Tcnica del INSHT para la evaluacin y prevencin de los riesgos relativos a la utilizacin de equipos de trabajo. - Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo, sobre la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin al ruido.
- Gua Tcnica del INSHT para la evaluacin y prevencin de los riesgos relacionados con la exposicin de los trabajadores al ruido. - Manual de procedimientos para la evaluacin de riesgos y condiciones de trabajo en el subsector del metal. Confederacin de la pequea y mediana empresa aragonesa (CEPYME/ARAGN). - Manual de procedimientos de prevencin de riesgos laborales. Gua de elaboracin. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. - Manual de normas bsicas de prevencin de riesgos laborales en trabajos de Carpintera Metlica. Unidad de Promocin y Desarrollo de la Diputacin de Albacete.
IDENTIFICACIN DEL RIESGO Y ESTIMACIN DE RIESGOS
MTODO DEL INSHT
ANEXO: IDENTIFICACIN DEL RIESGO Y ESTIMACIN DE RIESGOS Como hemos comentado en el apartado 5 del Trabajo Fin de Mster, inicialmente en cada uno de los diferentes puestos de trabajo se identificarn los posibles riesgos de accidentes a los que estn expuestos los trabajadores en la especialidad de Seguridad en el Trabajo. Los riesgos se han codificado y agrupado con los criterios dictados por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
DESCRIPCIN Incluye tanto las cadas de alturas
Cadas de personas a distinto nivel
(edificios,
vehculos, etc.) como en profundidades (puentes, excavaciones, aberturas de tierra, etc.).
Cadas de personas al mismo nivel
Incluye cadas en lugares de paso o superficies de trabajo y cadas sobre o contra objetos. Cada de objetos diversos que no se estn manipulando, y que se desprenden de su ubicacin por razones varias. Incluye las cadas de herramientas,
Cadas de objetos por desplome o derrumbamientos
Cadas de objetos en manipulacin
materiales, etc., sobre un trabajador, siempre que el accidentado sea la misma persona a la cual le caiga el objeto que estaba manipulando. Incluye las cadas de herramientas, materiales, etc., sobre un trabajador,
Cadas de objetos desprendidos
siempre que el accidentado sea la mima persona a la cual le caiga el objeto que estaba manipulando.
Incluye los accidentes que dan lugar a 060 Pisadas sobre objetos lesiones como consecuencia de pisadas sobre objetos. Considera al trabajador como parte Choques contra objetos 070 inmviles dinmica, es decir, que interviene de una forma directa y cativa, golpendose contra un objeto que no estaba en movimiento. Posibilidad de recibir un golpe por partes mviles que pudiera presentar la 080 Choques contra objetos mviles maquinaria fija o por objetos y
materiales empleados en manipulacin y transporte. El trabajador es lesionado por un objeto o herramienta que se mueve por fuerzas Golpes/ Cortes por objetos o herramientas diferentes a la de la gravedad. Se incluyen martillazos, golpes con otras herramientas u objetos (maderas,
piedras, hierros, etc.). No se incluyen los golpes por cadas de objetos. Comprende los accidentes debidos a la Proyeccin de fragmentos o partculas proyeccin sobre el trabajador partculas procedentes herramienta. 110 Atrapamiento por o entre objetos Atrapamiento por elementos de o fragmentos de una de
voladores o
mquinas, diversos materiales, etc. Incluye los atrapamientos debidos a
Atrapamiento por vuelco de mquinas o vehculos
vuelcos de tractores, vehculos y otras mquinas, quedando el trabajador
atrapado por ellos. 130 Sobreesfuerzos Accidentes originados por manipulacin de cargas o por movimientos mal
realizados. Exposicin a temperaturas extremas. Exposicin a temperaturas ambientales extremas Accidentes causados por alteraciones fisiolgicas trabajadores al en encontrarse un los
excesivamente fro o caliente. Accidentes debidos a las temperaturas que tienen los objetos que entren en 150 Contactos trmicos contacto con cualquier parte del cuerpo (se incluyen lquidos o slidos). Si coincide con el 21, prevalecer este ltimo. Se incluyen todos los accidentes donde 160 Contactos elctricos la causa sea la electricidad. (Se incluyen contactos directos e indirectos). Exposicin a sustancias nocivas o txicas Posibilidad de inhalacin, ingestin o contacto de sustancias o elementos perjudiciales o venenosos para la salud. Considera los accidentes por contacto con sustancias y productos que den lugar a lesiones externas. Pueden ser ionizantes y no ionizantes en funcin de la frecuencia de la radiacin 190 Exposicin a radiaciones electromagntica. Producen efectos de diversa naturaleza en funcin de dicha frecuencia. Accidentes producidos por un aumento brusco de volumen de una sustancia o 200 Explosiones por reacciones qumicas violentas en un determinado medio. Incluye la rotura de recipientes a presin, la deflagracin de nubes de productos inflamables, etc. 210 Incendios Accidentes producidos por efectos del
Contactos con sustancias custicas y/o corrosivas
fuego o sus consecuencias. Se incluye el estudio de los factores de inicio, la propagacin, los medios de lucha y la evacuacin. Se incluyen los accidentes causados 220 Accidentes causados por seres vivos directamente por personas o animales, ya sean agresiones, molestias,
mordeduras, picaduras, etc. Incluye los atropellos de personas por Atropellos o golpes con vehculos vehculos, as como los accidentes de vehculo en que el trabajador lesionado va sobre el vehculo. No se incluyen los accidentes de trfico. Estn constituidos por materia inerte (no 310 Exposicin a contaminantes qumicos viva) y pueden estar presentes en el aire en forma de polvo, gas, vapor, humo, niebla, etc. Microorganismos, con inclusin de los genticamente modificados, cultivos
celulares y endoparsitos humanos, Exposicin a contaminantes biolgicos susceptibles de originar cualquier tipo de infeccin, alergias o toxicidad. Habra que considerar tambin aquellos que se pueden incorporar al organismo a travs de cortes y/o pinchazos
producidos durante el trabajo. Todo sonido no grato que puede 330 Ruido interferir o impedir alguna actividad humana. Es la oscilacin de partculas, alrededor 340 Vibraciones de un punto, en un medio fsico cualquiera. Los efectos de la misma deben, entenderse como consecuencia
de una transferencia de energa al cuerpo humano, que acta como
receptor de energa mecnica. Conjunto de signos y sntomas que aparecen 350 Estrs trmico en el del organismo, desarrollo con como de la
consecuencia actividad extremas.
Cualquier radiacin electromagntica 360 Radiaciones ionizantes capaz de producir la ionizacin de manera directa o indirecta, en su paso a travs de la materia. Cualquier radiacin electromagntica 370 Radiaciones no ionizantes incapaz de producir la ionizacin de manera directa o indirecta, en su paso a travs de la materia. Toda radiacin electromagntica emitida o reflejada, por cualquier cuerpo, cuyas 380 Iluminacin longitudes de onda estn comprendidas entre 380nm y 780nm, y susceptibles de ser percibidas como luz. Es el resultado del conjunto de
requerimientos fsicos a los que se ve sometido el trabajador, a lo largo de la 410 Fatiga fsica: Posicin jornada de trabajo, cuando se ve obligado a adoptar una determinada postura singular o esfuerzo muscular de posicin inadecuada y/o a mantenerlo durante un periodo de tiempo excesivo. Condicin que afecta fsicamente al 420 Fatiga fsica: Desplazamiento organismo, y que es producida por los esfuerzos musculares dinmicos que el trabajador realiza, debido a las
exigencias de movimiento o trnsitos sin carga, durante la jornada de trabajo. Es el resultado de requerimientos fsicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de la jornada de trabajo, cuando se ve obligado a ejercer un esfuerzo 430 Fatiga fsica: Esfuerzo muscular dinmico o esfuerzo muscular esttico excesivo, unidos en al mayora de los casos a posturas forzadas de los segmentos corporales, frecuencias de movimientos fuera de lmites, etc. Es aquella situacin de merma fsica, producida por un sistema de esfuerzos musculares dinmicos y/o estadsticos, 440 Fatiga fsica: Manejos de cargas ejercidos para la alimentacin y/o la evacuacin de las piezas del lugar de almacenamiento al plano de trabajo, o viceversa, para su transporte. Fatiga mental: Recepcin de la informacin Esfuerzo al que sometemos los
mecanismos de percepcin y atencin, en la recepcin de un trabajo. Esfuerzo al que sometemos los
Fatiga menta: Tratamiento de la informacin
mecanismos de percepcin y atencin, en la realizacin de un trabajo. Esfuerzo al que sometemos los
Fatiga mental: Respuesta
mecanismos de percepcin y atencin, en la respuesta de un trabajo. Se da cuando a causa del trabajo nocturno y de forma repetida no se
descansa suficientemente, con lo que se va acumulando la fatiga fsica hasta que llega un momento en que aparece la Fatiga Crnica, que produce
enfermedades digestivas y del aparato circulatorio. 510 Insatisfaccin por los contenidos Falta de complacencia motivada por el contenido del trabajo que se realiza. Falta de complacencia motivada por la monotona del trabajo que se realiza. Posicin contradictoria de la persona 530 Roles con su situacin real dentro de la empresa. 540 Autonoma Falta de poder de decisin y realizacin de tareas, estando capacitado para ello. Falta de comunicacin interna entre los 550 Comunicaciones distintos estamentos de la empresa y compaeros. 560 Relaciones Falta de relacin entre los compaeros y/o los estamentos. Falta de tiempo para realizar las tareas asignadas. Son puestos de trabajo constituidos por un equipo con pantalla de visualizacin provisto, en su caso, de un teclado o Pantallas de visualizacin de 580 datos dispositivo de adquisicin de datos, de un programa para la interconexin persona-mquina, de accesorios
ofimticos y de un asiento y mesa o superficie de trabajo, as como el entorno laboral inmediato. Ausencia de material de primeros 590 Primeros Auxilios auxilios que permita proporcionar
atencin inmediata a los trabajadores en caso de accidente.
Deficiencias en las instalaciones que
pueden derivar en la imposibilidad de evacuar, total o parcialmente, el centro de trabajo en caso de emergencia. 610 Disconfort Situacin trabajador. Cualquier otra forma de accidente no incluida en los apartados anteriores. de incomodidad del
Adems, tal y como comentbamos en los apartados 5.1.3. y 5.1.4. el patrn de clasificacin para determinar la probabilidad, as como la severidad del riesgo aparecen ms explicadas en este anexo: 1) Probabilidad o frecuencia de ocasin del riesgo
Para el clculo de la probabilidad o frecuencia de ocasin del riesgo se ha realizado la siguiente clasificacin:
a) Baja: es muy raro que se produzca el dao: La ocasin de riesgo se da rara vez (una vez al mes o menor). El factor de riesgo nicamente puede provocar un dao en circunstancias ocasionales. No se han dado casos o se han dado slo cuando se han verificado extraas circunstancias.
b) Media: el dao ocurrir en algunas ocasiones: La ocasin de riesgo de da en algunas ocasiones (una vez a la semana). Se han identificado casos que por su tipologa han provocado dao. Existe una correlacin entre la actividad y/o el factor de riesgo y la irregularidad del desarrollo de accidentes y/o de enfermedades profesionales dentro de un perodo significativo. El factor de riesgo puede provocar un dao aunque no sea de forma directa.
c) Alta: es ms probable que se produzca el dao: La ocasin del riesgo se da siempre o casi siempre (diariamente).
Se han registrado daos debidos al riesgo existente (incidentes, averas, accidentes, enfermedades profesionales).
Se han identificado situaciones de riesgo potenciales de daos graves. Existe una correlacin entre la actividad y/o el factor de riesgo y el nmero de incidentes y/o de enfermedades profesionales dentro de un perodo significativo (tres o cinco aos).
2) Severidad del riesgo
Para el clculo de la severidad del riesgo se ha tomado el siguiente patrn de clasificacin:
a) Baja o Leve (Ligeramente daino): Debido a la naturaleza del riesgo podra producirse una inhabilitacin temporal con una baja por accidente de trabajo y/o enfermedad inferior o igual a 3 das. Debido a la naturaleza del riesgo podra producirse en la propia actividad una tipologa de incidente, durante una fase de la misma que podra causar daos leves a personas y/o cosas. Se encuentran presentes agentes biolgicos del grupo 1, sustancias y/o preparados txicos por ingestin, nocivos por inhalacin y/o contacto con la piel o irritantes. Ejemplos de ligeramente daino: Daos superficiales (cortes, magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por polvo), Molestias e irritacin (dolor de cabeza, disconfort).
b) Media (Daino): Debido a la naturaleza del riesgo podra producirse una inhabilitacin temporal con una baja por accidente y/o enfermedad entre 4 y 30 das, inclusive. Debido a la naturaleza del riesgo podra producirse en la propia actividad una tipologa de incidente, durante una fase de la misma, que podra causar daos moderados a personas y/o cosas y/u ocasionar contaminacin del ambiente.
Se encuentran presentes agentes biolgicos del grupo 2, sustancias y/o preparados txicos por ingestin, inhalacin y/o contacto con la piel, inflamables o comburentes.
Ejemplos de daino: laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores. Sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enfermedades que conduzcan a una incapacidad menor.
c) Alta o Grave (Extremadamente daino): Debido a la naturaleza del riesgo podra producirse una inhabilitacin temporal con una baja por accidente y/o enfermedad superior a 30 das. Debido a la naturaleza del riesgo podran producirse efectos irreversibles (muerte, prdida de miembros y/o de capacidades funcionales, o enfermedades profesionales). Se encuentran presentes agentes biolgicos de los grupos 3 y/o 4, sustancias y/o preparados cancergenos muy txicos por ingestin, inhalacin y/o contacto con la piel, altamente inflamables, explosivos. Ejemplos de extremadamente dainos: Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales. Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vida.
REGISTROS DOCUMENTALES (ENTREGA DE EPIS Y MANUALES DE INSTRUCCIONES A LOS TRABAJADORES)
1. REGISTRO DE LA ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL AL TRABAJADOR
Trabajador Departamento Categora laboral
Firma recib E.P.I. y normas
Causa retirada
Fecha nueva entrega
2. REGISTRO DE LA ENTREGA DE LOS MANUALES DE INSTRUCCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO AL TRABAJADOR
Fecha de entrega o puesta a disposicin
Asimismo, la firma del trabajador en este documento sirve como justificante de la autorizacin de la empresa para que el trabajador pueda hacer uso de los equipos de trabajo de los cuales se le ha hecho entrega o se ha puesto a su disposicin los manuales de instrucciones correspondientes.
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References: Real Decreto 
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