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RESPONSABILE DELLA GESTIONE PROGETTI IN IMPRESA COOPERATIVA - PDF
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Federigo Rosi
1 Corso di Alta Formazione Corso di Alta Formazione RESPONSABILE DELLA GESTIONE PROGETTI IN IMPRESA COOPERATIVA ID CATALOGO INTERREGIONALE ALTAFORMAZIONE V Edizione Anno 2013 Ente di formazione In collaborazione con2 TITOLO: RESPONSABILE DELLA GESTIONE PROGETTI IN IMPRESA COOPERATIVA OBIETTIVI: La figura professionale in uscita dal percorso formativo è quella di Responsabile della Gestione di Progetti che supporta l impresa sociale e il suo management nel cambiamento. In ottemperanza con questo obiettivo il corso di specializzazione intende fornire le capacità e conoscenze necessarie a: comprendere la realtà progettuale e il suo contesto per operare efficacemente nella corretta gestione del progetto stesso; applicare al progetto le regole adottate dal contesto aziendale in cui si trova a operare (sistema organizzativo, sistema qualità, standard e normative); gestire il progetto in coerenza con gli aspetti finanziari (budgeting) e legali con particolare riferimento alla legislazione nazionale relativa alla sicurezza, alla salute e all ambiente; svolgere un ruolo di guida e indirizzo per il team di lavoro (leadership); negoziare e raggiungere accordi con i collaboratori, fornitori, committenti e con tutte le parti interessate al progetto; favorire lo svolgimento della cooperazione tra tutti gli attori; individuare, gestire e risolvere al meglio tutte le situazioni problematiche che possono condizionare il raggiungimento dell obiettivo del progetto; utilizzare un pacchetto informatico per il Project Management; avviare percorsi di certificazioni di qualità ed etico-sociali (ISO 14001, SA8000, OHSAS 18001, ISO 9001, Codice Etico). PROGRAMMA: Il corso prevede una durata totale pari a 360 ore suddivise in: 216 ore di aula (teoria e pratica) 120 ore di stage 24 ore di visite guidate Il programma didattico è il seguente: Modulo 1 PROJECT MANAGEMENT CONCETTI BASE conoscenze di contesto o progetto o Program management o Processi di project management Avvio Pianificazione Esecuzione controllo Chiusura o Approccio sistemico e integrazione o Contesto e Stakeholder o Fasi del progetto o Criteri di successo del progetto o Strategie di progetto, requisiti e obiettivi o Valutazione del progetto conoscenze tecnico/metodologiche: o Strutture gerarchiche di progetto3 o Gestione rischi e opportunità di progetto o gestione ambito del progetto e deliverable o Gestione configurazione e modifiche o Gestione dei costi di progetto o Gestione dei tempi di progetto o Valutazione dell avanzamento o Gestione contrattualistica e acquisti di progetto o Gestione documentazione e reportistica o Gestione qualità di progetto conoscenze manageriali di base: o Sistema Qualità o Sicurezza, salute e ambiente o Finanza e aspetti legali o Strutture organizzative e progetti o Finanza e aspetti legali o Strutture organizzative e progetti o Gestione processi di cambiamento o Gestione delle comunicazioni o Standard e normative conoscenze comportamentali: o Leadership o Negoziazione o Team working/team building o Problem solving o Orientamento al risultato o Conflitti e crisi o Motivazione ed etica Durata 75 ore Modulo 2 - PROJECT MANAGEMENT CONCETTI AVANZATI Project Control o Individuazione degli scostamenti dal piano di progetto o Registrare tutte le variazioni nella baseline o Prevenire le variazioni incorrette, indesiderate e non autorizzate o Strumenti e tecniche: Earned Value Management (EVM) o Indicatori di performance e trend delle varianze: Cost Variance, Schedule Variance, Cost Permformance Index, Schedule Performance Index o Previsioni a finire e forecasting di progetto: Estimation At Completion, Estimation To Completion, TCPI Risk Management o Risk Planning o Identificazione rischi/opportunità: definizione del Risk Register o Analisi e quantificazione rischi (qualitativa e quantitativa) o Sviluppo della risposta ai rischi: definizione del Risk Plan o Controllo dei rischi Communication Management o Definizione del Communication Plan4 o Gestione degli Stakeholder o Reportistica di progetto Human Ressource And Procurement Management o Individuazione delle risorse coinvolte nel progetto: persone, strumenti, materiali o Human Resource Management e Matrici RACI o Procurement Management e forme contrattuali Quality Management o Il Modello delle sei S o Le norme UNI EN ISO o Quality Planning o Quality Assurance o Quality Control Durata 77 ore modulo 3 - VISITE GUIDATE PRESSO AZIENDE OPERANTI A MEZZO SISTEMI DI PM Durata 24 ore modulo 4 - GESTIRE UN PROGETTO CON UN SISTEMA INFORMATIVO DI PROJECT MANAGEMENT Metodi di pianificazione o Definizione delle caratteristiche del progetto o Vincoli del progetto o Pianificazione impostata sulle attività o Relazioni tra attività e percorso critico (CPM) o Anticipo/ritardo (negativo e positivo) o Attività soggette a vincoli temporali o Attività riepilogative o Codici WBS o PERT e GANTT o Calendario di progetto o Ottimizzazione della pianificazione Gestione risorse o Informazioni caratteristiche di ogni risorsa o Pianificazione impostata sulle risorse o Assegnazione totale o parziale delle risorse o Creazione di calendari per risorse specifiche (part-time, turnisti, etc.) o Sovrassegnazione di risorse Gestione costi o Costi fissi e costi variabili per attività e risorse o Controllo dei costi di progetto o Valutazione dei costi per verificare il corretto procedere del progetto Controllo del progetto o Rilevazione percentuale del completamento delle attività o Preventivi e consuntivi di progetto o Selezione dei dati o Report predefiniti o Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto5 o Personalizzazioni o Inserimento di grafici, tabelle, disegni o Creazione ed utilizzo dei filtri o Analisi PERT e grafici Excel o Sottoprogetti e multiprogetti Durata: 24 ore modulo 5 - le certificazioni di qualità ed etico-sociali La qualità in impresa: l introduzione di percorsi di certificazione in impresa Le certificazioni ambientali Le certificazioni etico-sociali I sistemi di certificazione della sicurezza Le certificazioni di gestione di processo D.LGS 231/2001 Gli strumenti di responsabilità sociale d impresa. Durata: 40 ore Modulo 6 - STAGE AZIENDALE/ projectwork Lo stage applicativo è previsto principalmente per i partecipanti disoccupati che sono inseriti in azienda, in affiancamento ad un tutor aziendale (responsabile di gestione progetto o manager). In alternativa allo stage, per coloro che ne faranno richiesta, verrà organizzato un project work Durata: 120 ore CALENDARIO: Il corso ha una durata di 8 mesi circa per un totale di 360 ore, di cui 216 di aula, 120 di stage e 24 di visite guidate. La data di avvio del corso è prevista per il 13/12/2013. Le lezioni teoriche si terranno il venerdì dalle 15 alle 19 e il sabato dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18. PREREQUISITI DI ACCESSO: Attraverso un colloquio individuale e l esame della documentazione verranno verificati i seguenti requisiti: NECESSARI: possesso di un diploma di scuola media superiore o titolo equivalente se conseguito all estero; in caso di cittadini extracomunitari il candidato dovrà produrre una traduzione giurata del titolo di studio; per i candidati italiani e comunitari si raccoglierà l autodichiarazione; stato di occupazione se in possesso esclusivamente di un diploma (verificato attraverso una autocertificazione); possesso di laurea (verificato attraverso una autocertificazione)6 PRIORITARI: possesso di esperienze lavorative nell'ambito oggetto del corso e/o possesso di titolo di studio ad indirizzo aziendale ATTESTATO RILASCIATO: Attestato di frequenza per chi ha superato il 70% delle ore e attestato che riporta capacità e conoscenze per chi ha superato positivamente le prove finali previste, il Project Work o lo stage. A fine corso è possibile acquisire la certificazione ISIPM-Base dell Ist. Italiano di Project Management: requisito di accesso all elenco prof.le dei Project Manager (legge 04-13). Sono riconosciuti 35 crediti formativi del Project Management Institute per una certificazione Project Management Professional. SEDE DI SVOLGIMENTO: Le lezioni teoriche ed esercitazioni si svolgeranno presso: PIAZZA DEI MARTIRI, BOLOGNA. I tirocini/stage saranno organizzati presso imprese cooperative. QUOTA DI PARTECIPAZIONE: La quota di partecipazione è di 3.000,00 pagabile in 5 rate da 600,00 (la prima all atto dell iscrizione e le restanti 4 rate con cadenza mensile a partire dal mese successivo all avvio del corso). Il corso è anche inserito nel CATALOGO INTERREGIONALE ALTAFORMAZIONE V Edizione Anno 2013 e potrà essere anche fruito attraverso la richiesta di un voucher per la frequenza GRATUTITA utilizzando le funzionalità del sito L assegnazione del voucher è subordinata alla verifica dei requisiti del richiedente, specifici per ciascuna Regione finanziatrice e all ammissione in graduatoria. Richiedere il voucher è semplice, basta registrarsi al portale del Catalogo all indirizzo e compilare on-line la domanda di assegnazione del voucher seguendo le istruzioni. Associazione Seneca è a disposizione dal 26 agosto per aiutarti nella compilazione della domanda per i corsi presenti nel Catalogo dell Alta Formazione in Rete INFORMAZIONI: Per informazioni: Tel Riferimento: RENZO COLUCCI7 Associazione Seneca è un ente di formazione, attivo dal 1989, accreditato presso la Regione Emilia-Romagna per operare nei vari settori formativi. Associazione Seneca, profondamente inserita nel territorio della provincia di Bologna e dell Emilia Romagna, si avvale di uno staff interno di professionisti della formazione e di una rete di consulenti esterni provenienti dal mondo del lavoro e dall Università. Seneca collabora con istituzioni, studi professionali e imprese che consentono un costante scambio di esperienze e know how. Seneca partecipa inoltre a progetti innovativi a livello internazionale con diverse organizzazioni pubbliche e private di altri paesi dell Unione Europea, per scambiare efficacemente metodologie, esperienze, know how, best practices. Documenti analoghi
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