Source: https://www.aytoroquetas.org/seccion/composicion-y-funcionamiento_2
Timestamp: 2017-09-23 09:17:58+00:00

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Sección Composición y Funcionamiento del Ayuntamiento de Roquetas de Mar
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ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA. (EN CONSTRUCCIÓN)
A los efectos de la gestión del gobierno y administración del Ayuntamiento de Roquetas de Mar se definen las siguientes tres áreas organizativas genéricas:
ATRIBUCIONES RESERVADAS A LA ALCALDÍA-PRESIDENCIA
DELEGACIÓN DE LA ALCALDÍA A FAVOR DE LA JUNTA DE GOBIERNO LOCAL.
Se delegan las atribuciones correspondientes a la Alcaldía-Presidencia de cada una de las tres áreas orgánicas en los siguientes términos:
La resolución de los recursos de reposición frente a las resoluciones de los Concejales delegados.
Las competencias como órgano de contratación respecto de los contratos de obras, de suministro, de servicios, de gestión de servicios públicos, los contratos administrativos especiales de cuantía superior a lo establecido en el artículo 95 de la LCSP, y los contratos privados, cuando su importe no supere el 10 por 100 de los recursos ordinarios del presupuesto ni, en cualquier caso, la cuantía de seis millones de euros, incluidos los de carácter plurianual cuando su duración no sea superior a cuatro años, siempre que el importe acumulado de todas sus anualidades no supere ni el porcentaje indicado, referido a los recursos ordinarios del presupuesto del primer ejercicio, ni la cuantía señalada.
Se exceptúa de la presente atribución los contratos relativos a actuaciones artísticas, deportivas y festejos que se realicen por razón de su especificidad artística, deportiva o de espectáculo que se atribuye a los Concejales con delegación genérica .
Aprobar la oferta de empleo público de acuerdo con el Presupuesto y la plantilla aprobados por el Pleno, aprobar las bases de las pruebas para la selección del personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo.(21.1g)).
DELEGACIÓN A FAVOR DE LOS CONCEJALES.
Contenido de las atribuciones a favor de los Concejales con delegación genérica.
La delegación genérica que se atribuye a cada uno de los tres Concejales delegados de Área se refieren a todas las competencias que la ley sectorial atribuya a la Alcaldía-Presidencia en las materias que comprende cada área y no se recojan entre las reservadas en el artículo 2 de la presente disposición. Abarcan tanto la facultad de dirigir los servicios correspondientes como la de gestionarlos en general, incluida la facultad de resolver mediante actos administrativos que afecten a terceros con excepción de los recursos que se formulen frente a la misma.
Se incluye expresamente:
El desarrollo de la gestión económica de acuerdo con el Presupuesto aprobado disponiendo los gastos dentro de los límites de su competencia a reserva del reconocimiento de obligaciones, la ordenación de pagos y rendición de cuentas.
La resolución de los procedimientos sancionadores que por su cuantía correspondan a la -Alcaldía en las materias delegadas.
Las competencias como órgano de contratación respecto de los expedientes de contratación del área a los que se refiere el artículo 95 de la LCSP, así como los contratos relativos a actuaciones artísticas, deportivas y festejos que se realicen por razón de su especificidad artística, deportiva o de espectáculo.
A título enunciativo, se procede a la descripción básica de los contenidos de cada Area y Servicio en el apartado 5.
Contenido de las atribuciones a favor de los Concejales con delegación especial de Servicio.
La delegación especial comprenderá exclusivamente la dirección interna y la gestión de los servicios que se expresan formulando informes-propuesta o propuesta de acuerdo al órgano competente. En ningún caso incluye la facultad de resolver mediante actos administrativos que afecten a terceros.
Contenido de las atribuciones a favor de los Concejales con delegación especial de Barrio.
Circunscrito al ámbito territorial de la delegación, se atribuye a los concejales la representación de la Alcaldía así como, en su caso, la dirección de los Centros Municipales radicados en el ámbito territorial, en coordinación con el Delegado de la materia correspondiente.
Para Aguadulce, Doña Francisca Candelaria Toresano Moreno.
Para Cortijos de Marín, Don José Galdeano Antequera.
Para La Gloria, Doña Maria Ángeles Alcoba Rodríguez.
Para Las Marinas, Doña Genoveva Sánchez López.
Para El Parador, Doña Eloísa María Cabrera Carmona.
Para El Puerto, Don Jose Juan Rubí Fuentes.
Para El Solanillo, Doña Francisca Ruano López.
DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL ORGANIGRAMA POR ÁREAS.
Delegada: Doña Eloísa María Cabrera Carmona
SUELO Y VIVIENDA, TRANSPORTE Y MOVILIDAD:
Clase de delegación: Genérica.
Tramitación, gestión y ejecución de Proyectos de financiación europea.
Delegado: Don Antonio García Aguilar
Clase de delegación: Especial relativa al servicio
Delegada: Doña Francisca Ruano López
Clase de delegación: Especial relativa al servicio.
INFRAESTRUCTURA, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS URBANOS.
Delegado: Don Luis Miguel Carmona Ledesma
Delegado: Don Ángel Mollinedo Herrera
Actividades en materia de municipio turístico.
Horarios comerciales zona de afluencia turística.
Ordenación, gestión, promoción y disciplina de las Playas y los Paseos Marítimos.
Ordenación, autorización y control del ejercicio de actividades económicas y empresariales, permanentes u ocasionales vinculadas con el turismo o la promoción comercial.
AGRICULTURA, PESCA Y MERCADOS
Delegado: Don Nicolás Manzano López
Promoción y defensa de la agricultura.
Deslinde, ampliación, señalización, mantenimiento, regulación de uso, vigilancia, disciplina y recuperación que garantice el uso o servicio público de los caminos municipales que discurran por suelo no urbanizable.
Elaboración y aprobación de planes con contenido de protección del medio rural y la promoción de la agricultura.
Promoción y defensa de la pesca.
Ordenación, gestión, promoción y disciplina sobre mercados de abastos, mercadillos y venta ambulante.
Delegado:Don José Galdeano Antequera
Delegado: Don José Galdeano Antequera
Gestión de los servicios sociales comunitarios, conforme al Plan y Mapa Regional y Municipal de Servicios Sociales de Andalucía, y elaboración y gestión del Plan y Mapa, que incluye:
Gestión de las prestaciones técnicas y económicas de los servicios sociales comunitarios (SIVOA y dependencia, Ayuda a domicilio, Apoyo a la familia, Prevención e inserción social, prestaciones complementarias: ayudas económicas familiares y ayudas de emergencia social).
Gestión de los servicios de Residencia de Personas Mayores y Centros de Día.
Aprobación de expedientes de contratación del área a los que se refiere el artículo 95 de la LCSP.
Delegada: Doña María Dolores Ortega Joya
Ordenación, gestión y control de las bibliotecas públicas.
La elaboración, aprobación y ejecución de planes y proyectos municipales en materia de bibliotecas, auditorios y espacios escénicos, centros de exposiciones y colecciones museográficas.
La gestión de las actividades de la Plaza de Toros
Centros infantiles de educación (0-3).
Escuela de Música, Danza y Teatro.
Programa de Universidad de Mayores y Cursos universitarios.
Ordenación, gestión y control de Patrimonio histórico-artístico municipal.
Delegado: Don José Juan Rubí Fuentes
Tiempo libre. La organización, planificación y en su caso autorización de actividades que permitan el disfrute y aprovechamiento del tiempo libre y ocio que incluye:
Fiestas y festejos populares.
Fiestas declaradas de especial interés autonómico.
Delegada: Doña Genoveva Sánchez López.
Apoyo al funcionamiento operativo de los Consejos Sectoriales, Foros vecinales, y asociaciones de interés local. y cooperación social.
Gestión del Registro de Asociaciones vecinales y asistencia a las Asociaciones inscritas.
La conservación, mantenimiento y gestión del Centro municipal de atención a la mujer.
Delegada: Doña María Ángeles Alcoba Rodríguez.
La ordenación y gestión del Centro de Información Juvenil.
La ordenación y gestión de la Oficina municipal de voluntariado
Delegado:Doña Francisca Candelaria Toresano Moreno.
RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO.
Delegada: Doña Francisca Candelaria Toresano Moreno.
Políticas públicas de Recursos Humanos Prevención y Riesgos laborales, prestaciones económicas, y, en especial:
Delegado: Don Pedro Antonio López Gómez.
Clase de delegación: Especial relativa a los servicios.
Planes de Saneamiento Financiero y Estabilidad Presupuestaria.
Delegada: Doña María Teresa Fernández Borja.
Clase de delegación: Especial relativa a los servicio.
Gestión del patrimonio municipal y del Patrimonio Municipal del Suelo.
Cesión de los solares necesarios para la construcción de nuevos centros docentes públicos y otros equipamientos. Mutación demanial.
ATENCIÓN CIUDADANA, NTIC, ESTADÍSTICA Y DOCUMENTACIÓN.
Delegado: Don Francisco Emilio Gutiérrez Martínez.
Gestión Padrón de habitantes.
Oficinas de Información administrativa, atención ciudadana y registro.
REGISTRO DE CAUSAS DE POSIBLE INCOMPATIBILIDAD Y ACTIVIDADES.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 75.7 de la Ley de Bases de Régimen Local todos los miembros de la Corporación han formulado tanto la declaración sobre causa de posible incompatiblidad como la declaración sobre sus bienes patrimoniales (inmuebles urbanos y rústicos, valores mobiliarios, participaciones, depóstios, muebles de valor y vehículos) teniendo el primero carácter público pudiendo ser consultado en los ficheros anexos. Declaración de Bienes. Incompatibilidades.
DATOS BIOGRÁFICOS DEL ALCALDE Y/O CONCEJALES DEL AYUNTAMIENTO. Descargar fichero

References: resolución 
 artículo 95
 artículo 2
 resolución 
 artículo 95
 artículo 95
 artículo 75