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Timestamp: 2016-12-03 20:29:55+00:00

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⭐Programma Europeo EESSI Gara per i Servizi professionali di supporto amministrativo del progetto S.A.F.E.- Social Agency of Future Europe.
Programma Europeo EESSI Gara per i Servizi professionali di supporto amministrativo del progetto S.A.F.E.- Social Agency of Future Europe.
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1 Direzione Centrale Approvvigionamenti e Provveditorato CAPITOLATO TECNICO Procedura aperta di carattere comunitario, ai sensi dell art. 55 del D.Lgs. n. 163 del 12 aprile 2006 e s.m.i., volta all affidamento dei Servizi professionali di supporto amministrativo per il progetto S.A.F.E. Social Agency of Future Europe Direzione Centrale Approvvigionamenti e Provveditorato - Viale A. Ballarin, 42 Roma stanza H307 tel. 06/ fax 06/ Pag. 1 di 342 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 M 6 M 7 M 8 M 9 M 10 M 11 M 12 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 M 6 M 7 M 8 M 9 M 10 M 11 M 12 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 M 6 M 7 M 8 M 9 M 10 M 11 M 12 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 M 6 M 7 M 8 M 9 M 10 M 11 M 12 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 M 6 M 7 M 8 M 9 M 10 M 11 M 12 Programma Europeo EESSI Gara per i Servizi professionali di supporto amministrativo del progetto WP 1. Project Management ID Attività W.P.1.1. Day-by-day project management W.P.1.2. Reporting, financial management and monitoring WP 2. Dissemination SOMMARIO Attività 1. ID IL CONTESTO DI RIFERIMENTO... 4 Supporto alla produzione di materiale per la dissemination 2. W.P.2.1. FINALITÀ DELLA FORNITURA OGGETTO Manutenzione DELLA evolutiva FORNITURA e gestione... contenuti del Portale 7 WP.2.2. SAFE 4. SUPPORTO AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO PER IL WORK PACKAGE 1- PROGRAM MANAGEMENT ATTIVITÀ RICHIESTE ED ASPETTI GENERALI DEL SERVIZIO FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO ID Attività 4.3 WP.4.1VALORIZZAZIONE Questionario di Consultazione DEL SERVIZIO tra gli E Stati MODALITÀ Membri DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI D 4.1 SUPPORTO Reflection Paper AMMINISTRATIVO/ASSISTENZA EESSI on Transition and Deployment ORGANIZZATIVA PER IL WORK PACKAGE 2- DISSEMINATION ATTIVITÀ RICHIESTE ED ASPETTI GENERALI DEL SERVIZIO FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI ID Attività 6. D.5.B. SUPPORTO Questionario AMMINISTRATIVO/ASSISTENZA di Consultazione tra gli Stati Membri ORGANIZZATIVA PER IL WORK PACKAGE 4 D.5.10 Reflection Paper on EESSI Work Force Analytics TRANSITION & DEPLOYMENT FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI SUPPORTO AMMINISTRATIVO/ASSISTENZA ORGANIZZATIVA PER IL WORK PACKAGE 5 ID Attività TECHNICAL & BUSINESS EXPERTISE D.3.0 Fase di Consultazione con Commissione Europea 7.1 D.3.1. FIGURE Piano PROFESSIONALI dei test RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO D.3.2 W.P.3.1. Disegno casi di test Preparazione e sviluppo 7.2 VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI W.P.3.2COMPONENTE Connessioni ed infrastruttura OPZIONALE: SUPPORTO TECNICO SPECIALISTICO/ORGANIZZATIVO PER IL WORK Analisi PACKAGE dei processi 3 amministrativi TESTING & dipiloting... scambio SED per le 19 W.P.3.3 WP 4. Transition and Deploy Support WP 5. EESSI Analytics COMPONENTE OPZIONALE WP 3. TESTING & PILOTING prestazioni pensionistiche Abilitazione applicazioni di scambio SED pilota area 8.1 FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO W.P.3.4VALORIZZAZIONE pensioni DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI W.P.3.4 Realizzazione test D.3.3 Realizzazione test e connessione stati (max 3) D.3.4 D.3.5 Report Finale 9. DURATA DELLA FORNITURA TEMPIFICAZIONE Report di test DELLE ATTIVITA LUOGO DI LAVORO E DOTAZIONE DI LAVORO TRASFERTE PROFILI PROFESSIONALI RICHIESTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI RESPONSABILI DEL CONTRATTO ORARIO DI SERVIZIO MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DELLA FORNITURA ASPETTI GENERALI E RIFERIMENTI PIANO DI LAVORO DEL CONTRATTO STATO DI AVANZAMENTO E CONSUNTIVAZIONE DEL CONTRATTO PIANO DI QUALITÀ DEL CONTRATTO Pag. 2 di 343 Programma Europeo EESSI Gara per i Servizi professionali a supporto del progetto S.A.F.E.- Social Agency of Future Europe ASSICURAZIONE DELLA QUALITÀ ALLEGATO 1- LIVELLI DI SERVIZIO DELLA FORNITURA LIVELLI DI QUALITÀ PER LE ATTIVITÀ PROGETTUALI TURNOVER DEL PERSONALE ALLEGATO 2 FIGURE PROFESSIONALI FIGURE DI GESTIONE PROGETTI E PROGRAMMA FIGURE DI CONSULENZA FIGURE DI SVILUPPO APPLICATIVO Pag. 3 di 344 1. IL CONTESTO DI RIFERIMENTO La nuova regolamentazione comunitaria in materia di sicurezza sociale, entrata in vigore il 1 maggio 2010, ha aggiornato dopo circa quarant anni la normativa comunitaria di base (regolamenti nn. 1408/71 e 574/72) in materia di pensioni, prestazioni familiari, disoccupazione, malattia, maternità, in materia contributiva, con particolare riferimento ai distacchi e al recupero di contributi, e di prestazioni indebitamente erogate: il regolamento (CE) n. 987/2009 del Parlamento europeo e del Consiglio, che stabilisce le modalità di applicazione del regolamento (CE) n. 883/2004 relativo al coordinamento dei sistemi di sicurezza sociale; il regolamento (CE) n. 988/2009 del Parlamento europeo e del Consiglio, che modifica il regolamento (CE) n. 883/2004. Tra i principali cambiamenti previsti sono da evidenziare: la maggiore tutela dei diritti delle persone a seguito dell estensione dell ambito di applicazione soggettivo ed oggettivo del regolamento di base; il rafforzamento del principio di parità di trattamento e l introduzione del principio di buona amministrazione; l applicazione provvisoria di una legislazione e la concessione provvisoria di prestazioni. Le procedure provvisorie, unitamente al rafforzamento della cooperazione tra le istituzioni e all obbligo di una precisa informazione all utenza, danno alle persone interessate la certezza di potersi rivolgere utilmente, in qualsiasi momento, a un determinato organismo al fine di esercitare i propri diritti, anche quando non risulti immediatamente chiaro quale sia lo Stato membro competente. Le nuove norme, inoltre, modificano parzialmente i criteri in base ai quali determinare la legislazione nazionale applicabile, comportano alcuni cambiamenti in materia di prestazioni pensionistiche, familiari, di malattia, maternità, disoccupazione e recuperi di contributi e prestazioni indebitamente erogate. La più importante innovazione contenuta nei nuovi regolamenti comunitari, tuttavia, è costituita dalla semplificazione e velocizzazione delle procedure di lavorazione delle pratiche, grazie all eliminazione dei formulari cartacei attualmente in uso e all introduzione graduale dello scambio telematico delle informazioni e delle domande di prestazione tra gli oltre cinquantamila enti nazionali interessati. Considerato l elevato numero d istituzioni comunitarie coinvolte, si tratta del più grande progetto telematico di sicurezza sociale mai ideato in ambito internazionale, per la cui realizzazione gli organismi comunitari stanno impegnando notevoli risorse umane e finanziarie. In base alle nuove disposizioni, infatti, gli scambi di dati dovranno avvenire per via telematica utilizzando il sistema europeo EESSI (Electronic exchange social security information o Scambio elettronico di informazioni in materia di sicurezza sociale), attraverso la Pag. 4 di 345 compilazione automatizzata di specifici documenti elettronici strutturati (Structured Electronic Documents o SEDs) trasmessi utilizzando la rete europea protetta denominata stesta. I SED, contenenti le informazioni relative alle singole pratiche, saranno trasmessi dall istituzione di uno Stato a quella di un altro Stato membro attraverso punti di accesso centralizzati ( Access Point ). La normativa comunitaria prevede che ciascuno Stato debba disporre almeno di un punto di accesso e possa averne, al massimo, cinque. Per l Italia è stato deciso di costituire 4 punti di accesso nazionali. Infatti, il decreto del 29 gennaio 2009 emanato dal Ministero del lavoro, della salute e delle politiche sociali, relativo all istituzione degli Access Point per l applicazione del regolamento (CE) n. 883/2004, ha designato quali punto di accesso per l Italia i seguenti organismi: 1) Ministero del lavoro, della salute e delle politiche sociali (attualmente Ministero della Salute) - punto di accesso per tutte le istituzioni competenti in materia di cure mediche; 2) INAIL - punto di accesso per le prestazioni in materia di infortuni sul lavoro e malattie professionali e per tutte le istituzioni che erogano prestazioni dello stesso tipo; 3) INPDAP - punto di accesso per le prestazioni previdenziali dei dipendenti pubblici; 4) INPS punto di accesso per le prestazioni pensionistiche e a sostegno del reddito di natura previdenziale ed assistenziale e per tutti gli enti pubblici e privati che erogano prestazioni dello stesso tipo. Pertanto, attraverso il punto di accesso costituito presso l INPS perverranno dagli organismi esteri e saranno inoltrati agli organismi esteri per via telematica i dati relativi alla legislazione applicabile, alle domande di prestazioni pensionistiche e a sostegno al reddito di competenza dell Istituto, dell INPDAP, a seguito della recente incorporazione all INPS, dell INPGI, dell ENPALS e delle Casse professionali. L Italia è uno dei sei Paesi europei che ha avuto il compito di testare le nuove procedure telematiche messe a disposizione dalla Commissione europea. l INPS, ovviamente, per la sua storia, per gli strumenti tecnologici e la qualità delle risorse umane e professionali di cui dispone, è stato chiamato a svolgere una funzione di grande rilievo all interno di questo storico progetto internazionale. Pag. 5 di 346 2. FINALITÀ DELLA FORNITURA L obiettivo della presente fornitura è l acquisizione di un insieme integrato e qualificato di servizi di consulenza e supporto amministrativo per il Progetto S.A.F.E.- Social Agency of Future Europe. Il 9 Agosto, INPS ha presentato il Progetto S.A.F.E., come leading Partner di un consorzio composto da 13 Agenzie di Social Security Europee per EESSI Pool of Excellence Establishment of a 4-year Framework Partnership Agreement Period covered: VP/2013/007. Il Framework Agreement è stato firmato il giorno 27 Settembre ed il 9 Novembre 2013 il Consorzio S.A.F.E. ha presentato il Piano Annuale delle attività per i primi 12 mesi. L Annual Grant per le attività 2014 è stato firmato nel Dicembre 2013 con decorrenza a partire dal 31 Gennaio I paesi coinvolti sono 11 e le agenzie del welfare operano su una popolazione di oltre 300 M di cittadini e lavoratori (circa il 60% della popolazione EU). La varietà della composizione del Consorzio assicura un ampio spettro di modelli sociali e demografici che collaborano attivamente per supportare nel corso dei quattro anni l implementazione del Programma EESSI. S.A.F.E. è un programma ambizioso che vede un gruppo di key expert degli Stati Membri in collaborazione per creare best practise, focalizzarsi su risultati concreti e progetti specifici, in modo trasparente e collaborativo con gli altri Stati Membri: Creare una relazione collaborativa secondo una visione di lungo termine con EU EESSI Commission per efficientare i risultati, favorirne il riuso ed in generale favorire l attuazione del programma EESSI; Predisporre la metodologia necessaria, il coordinamento e gli strumenti per sostenere 4 anni di programma in collaborazione con 13 Agenzie Eurepeedel Settore del Welfare; Produrre risultati concreti e tangibili per il test & pilot e il Business Modelling, con effettiva e significativa condivisione con tutti gli Stati Membri per sostenere lo sviluppo di EESSI; Contribuire sostanzialmente al valore aggiunto e alla rilevanza a livello europeo delle attività proposte così come la diffusione dei risultati e la disponibilità per tutti i paesi coinvolti in EESSI. Di seguito l elenco dei paesi coinvolti nel Programma. Acronyms Country Institution INPS ITA National Welfare Agency CLEISS FR French Centre for European and International Liaisons for Social Security Pag. 6 di 347 CSSA CZ Czech Social Security Administration DRV BUND DE German Pension Fund DSP IE Department of Social Protection DVKA DE National Association Health Insurance Funds, German Liaison Agency Health Insurance International HVOS AT Main Association of Austrian Social Security Institutions INAIL ITA National Institute for Insurance against Work Accidents NFZ PL National Health Fund NORSA HU National Office for Rehabilitation and Social Affairs NSSI BG National Social Security Institute SODRA LT State Social Insurance Fund Board Under the Ministry of Social Security and Labor of Lithuania SVB NL Social Insurance Bank Tab. 1 Elenco delle Agenzie del Welfare che partecipano al Progetto S.A.F.E. I servizi di seguito dettagliati sono a supporto delle attività specifiche a carico di INPS, in qualità di capofila del Consorzio e devono essere erogati entro i primi 12 mesi di implementazione del progetto S.A.F.E. a partire dall avvio del contratto in oggetto. In ogni caso il Fornitore si rende disponibile ad effettuare una pianificazione che efficienta le tempistiche di erogazione. 3. OGGETTO DELLA FORNITURA I servizi oggetto dell appalto finalizzati al supporto amministrativo e consulenza per il progetto S.A.F.E. sono i seguenti: 1. Supporto Amministrativo e Finanziario, nell ambito del Work Package 1- Project Management 2. Supporto Amministrativo/ Assistenza Organizzativa per le attività previste nel Work Package 2- Dissemination 3. Supporto Amministrativo/Assistenza Organizzativa per le attività previste nel Work Package 4 Transition & Deployment 4. Supporto Tecnico Specialistico per le attività previste nel Work Package 5 Technical and Business Expertise 5. COMPONENTE OPZIONALE: Supporto Tecnico Specialistico per le attività previste nel Work Package 3 - Testing & Piloting, Pag. 7 di 348 Nella tabella che segue, i servizi richiesti sono stati riepilogati e classificati per finalità e modalità di fornitura. Servizio Finalità Modalità di Fornitura Supporto amministrativo e Finanziario WP 1 Supporto amministrativo/assistenza Organizzativa - WP 2 Consulenziale / Assistenza amministrativa e finanziaria Consulenziale / Assistenza Amministrativa Continuativa, a canone, fisso Progettuale, a consumo (metrica i giorni-persona) Supporto Tecnico Specialistico- WP 3 (OPZIONALE) Consulenziale / Supporto tecnico Progettuale, a consumo (metrica i giorni-persona) Supporto Amministrativo/Assistenza Organizzativa - WP 4 Supporto Amministrativo - WP 5 Consulenziale / Assistenza Amministrativa Consulenziale / Assistenza Amministrativa Progettuale, a consumo (metrica i giorni-persona) Progettuale, a consumo (metrica i giorni-persona) Tab. 2 Quadro Sinottico Oggetto della Fornitura La durata del contratto è di 12 mesi come massima durata, rinnovabile per ulteriori 12 mesi in caso di rinnovo del progetto S.A.F.E. per ulteriori 12 mesi. Si sottolinea come le situazioni di criticità ed elevata visibilità nazionale ed internazionale del contesto, in cui è possibile che debbano essere svolte parte delle attività, richiedono elevate capacità tecniche e professionali: prontezza, precisione, affidabilità e competenza nonché approfondita conoscenza della lingua inglese prescelta da INPS negli scambi con le istituzioni coinvolte nel consorzio e la Commissione Europea. E essenziale perciò da parte dell Impresa un elevato grado di flessibilità nel rendere disponibili le risorse, nonché nel garantire le necessarie competenze. 4. SUPPORTO AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO PER IL WORK PACKAGE 1- PROGRAM MANAGEMENT 4.1 ATTIVITÀ RICHIESTE ED ASPETTI GENERALI DEL SERVIZIO Il servizio di "Supporto nell ambito del WP. 1 consiste nel supportare l Istituto nelle attività di Coordinamento day-by-day e supporto nel Reporting e Financial Management, dovuto verso la Commissione Europea. Il Coordinamento day-by-day, prevede le seguenti attività: Supporto alla gestione dell Internal Contract Agreement ed adempimenti amministrativi anche con interfaccia diretta con i Partners del Consorzio su richiesta di INPS; Pag. 8 di 349 Supporto alla organizzazione delle riunioni istituzionali del Consorzio (almeno 3 per anno); Monitoraggio delle attività tramite controllo dello stato avanzamento lavori e produzione dei Quartely Progress Report verso la Commissione Europea; Supporto alla gestione di eventuali amendment in corso d opera; Supporto alla produzione dell Annual Plan e Budget L attività di Reporting and Financial Management prevede le seguenti attività: Supporto alla gestione e controllo dei flussi finanziari del Consorzio; Supporto alla produzione della documentazione di rendicontazione (Pre-financing, amendement,...); Supporto alla certificazione dei costi INPS e verifica delle dichiarazioni di rendicontazione dei Partners. Tutte le attività saranno erogate a supporto del team di coordinamento INPS. In termini generali, le fasi di lavoro che l Impresa deve prevedere per lo sviluppo del software e i documenti da produrre a riscontro di ciascuna fase sono riepilogati nella tabella che segue. ID Attività Prodotti Previsti 1 Coordinamento day-by-day 2 Reporting e Financial Management Supporto alle attività di Program management Supporto alla preparazione dei meeting istituzionali Supporto alla Gestione Amendment; Supporto Annual Plan e Budget 2015 Quarterly progress report Annual Report Supporto alla produzione dei documenti di Amendment, pre-financing Monitoraggio dei flussi finanziari Tab. 3 Attività previste del Servizio Supporto al WP 1 Dal punto di vista metodologico, le attività da svolgere, i relativi task e i documenti di massima da produrre per effettuare le fasi di lavoro sopra individuate sono definiti in questo stesso Capitolato. L impresa dovrà rappresentare nella propria Offerta Tecnica una proposta metodologica per il servizio, quali benefici comporti e di quali elementi integrativi/sostitutivi è composto (attività, task e documenti specifici). Pag. 9 di 3410 INPS si riserva di comunicare all Impresa in itinere altri standard da utilizzare per lo sviluppo (tra i quali standard di nomenclatura, standard, etc). Sarà compito dell impresa, senza alcun onere aggiuntivo, rimodulare corrispondentemente la metodologia proposta in fase di offerta. Nell ambito dei servizi previsti è richiesto al Fornitore il coordinamento della Fornitura, tramite la Figura di Program Manager. Il Responsabile INPS del contratto sarà l interlocutore formale dell Impresa per tutte le questioni riguardanti il contratto e provvederà alla verifica e controllo dei servizi erogati. Il Responsabile per l Impresa del contratto deve assicurare il coordinamento delle risorse dell Impresa impegnate nel progetto e di costituire l interfaccia del Responsabile INPS del Contratto. Il servizio di coordinamento comprende tutte le attività necessarie per la corretta conduzione e coordinamento dei servizi oggetto della fornitura, per quanto riguarda l Impresa. Le attività richieste all Impresa nell ambito di questo servizio comprendono: Lo start up della fornitura, che dovrà prevedere la definizione congiunta con l Istituto delle modalità di avviamento e gestione dei servizi oggetto dell appalto e in particolare la definizione di un processo di governo dell intera fornitura, che include le modalità di gestione delle rendicontazioni e dell iter di loro approvazione, fino alla fatturazione dei servizi e prodotti forniti e l eventuale utilizzo di strumenti informatici e di basi informative di progetto che consentono l automazione del processo di governo e la verifica tempestiva dei livelli di servizio; la gestione del contratto per ciò che attiene al Project Management dell insieme dei servizi e dei progetti avviati e al coordinamento di questi; l ottimale e costante dimensionamento, in quantità e qualità, dei team assegnati ai diversi servizi secondo le indicazioni del contratto e dei Responsabili INPS; la redazione e gestione di tutti i documenti di pianificazione previsti dal Contratto, il Piano di Lavoro (Piano di Contratto), il Piano generale dei vari servizi, le Schede intervento, i Piani Operativi di progetto, la formalizzazione dello start up dei singoli task (progetti), la rendicontazione delle attività e dello stato di avanzamento dei lavori, il monitoraggio dei livelli di servizio, gli adempimenti per la fatturazione; l Assicurazione Qualità (in senso ISO 9001:2000/ISO 9001:2008), consistente almeno in: la redazione e gestione del Piano della Qualità del contratto; la pianificazione ed effettuazione dell audit del Sistema di Gestione Qualità dell Impresa per assicurare il raggiungimento degli obiettivi di qualità e la gestione delle non-conformità rilevate; la raccolta ed archiviazione delle informazioni sulla qualità del contratto, a supporto dell attività per la gestione degli SLA e della funzione di monitoraggio; il supporto al monitoraggio del contratto svolto dall Istituto; Pag. 10 di 3411 L'attività di coordinamento del Contratto dovrà essere svolta, per tutta la durata del Contratto stesso, in stretto contatto con i referenti INPS. Tale interazione dovrà essere supportata da: rendicontazioni mensili sullo stato di avanzamento dei lavori, sul rispetto dei livelli di servizio e dei vincoli contrattuali, emesse con le cadenze esplicitate nel seguito del documento per ogni tipo di rendicontazione; comunicazioni di carattere estemporaneo finalizzate alla esecuzione e rendicontazione di specifiche attività, alla segnalazione di problemi e alla proposizione delle relative soluzioni. A titolo esemplificativo e non esaustivo, le rendicontazioni sopra citate dovranno riportare: il consuntivo, alla data, dello stato del contratto e delle attività di governo messe in atto per garantirne il buon fine; le informazioni di sintesi necessarie al fine di permettere una valutazione sulle soluzioni scelte e sulle modalità di realizzazione della soluzione messe in atto, nonché di supportare l'identificazione e pianificazione degli eventuali interventi di miglioramento. Inoltre, è richiesto alla funzione di coordinamento del contratto dell Impresa di svolgere una funzione di interfacciamento con eventuali Partner del Consorzio in caso di richiesta da parte dell Istituto. 4.2 FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO Le figure professionali utilizzate dall Impresa devono possedere gli skills definiti nell Allegato 2. Per questo servizio è richiesto come pre-requisito, oltre alla conoscenza di almeno la lingua inglese, anche la conoscenza della gestione tecnico - finanziaria di Grant Agreement e di un Internal Cooperation Agreement tra Partners europei. Inoltre è richiesta la disponibilità di centri/servizi specializzati in progetti europei. Il massimale stimato dall Amministrazione è pari a 235 giornate/uomo complessive, stante che il servizio è da intendersi a corpo. L Impresa, nell Offerta tecnica, deve indicare quale mix tipo di risorse professionali intende dedicare a questo servizio. INPS si riserva di verificare se le risorse effettivamente impiegate nel servizio possiedano gli skills richiesti. Figura Professionale Mix indicativo Program Manager 34% Senior Consultant- Esperto di Gestione Fondi Comunitari 19% Project Manager Esperto di gestione Fondi Comunitari 47% Tab. 4 Figure professionali previste per il Servizio di Supporto al WP 1 Pag. 11 di 3412 4.3 VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI Il servizio di supporto al WP 1 è un servizio di tipo continuativo, a canone. Il dimensionamento del servizio è quindi a carico dell Impresa. Il servizio è valorizzato sulla base di canoni mensili di importo fisso per tutta la durata del contratto, che saranno corrisposti in base alla verifica INPS delle regolare esecuzione delle attività con cadenza mensile. 5. SUPPORTO AMMINISTRATIVO/ASSISTENZA ORGANIZZATIVA PER IL WORK PACKAGE 2- DISSEMINATION 5.1 ATTIVITÀ RICHIESTE ED ASPETTI GENERALI DEL SERVIZIO L attività ha lo scopo di effettuare la diffusione dei risultati di S.A.F.E. anche fuori il Consorzio, tramite azioni specifiche. In particolare è previsto il supporto anche in lingua inglese per la: - Gestione e manutenzione di un Portale di progetto con accessi controllati verso l esterno dove pubblicare la documentazione rilevante, realizzazione di newsletters, comunicazioni formali periodiche verso gli stakeholder strategici. Tale Portale è in corso di realizzazione da parte dell Amministrazione e sarà disponibile nel mese di Giugno 2014; - Pubblicazione di articoli riguardanti i maggiori risultati del progetto da pubblicare sui siti istituzionali dedicati (sito INPS, sito EESSI, sito delle Agenzie coinvolte, sito EC, etc..). E richiesta anche la disponibilità ad organizzare eventi di Capital Seminar, su richiesta di INPS. Il portale SAFE è realizzato in tecnologia Java EE, ed è attualmente ospitato sulle infrastrutture Java EE gestite da INPS tramite la propria struttura sistemistica. Il portale consta, in questa sua prima fase, delle seguenti sezioni principali: Home - News: sezione di accoglienza contenente: un banner grafico che illustra visivamente l'iniziativa tramite la rotazione di diverse immagini, ciascuna cliccabile per collegamento ad altre sezioni del sito notizie flash, in forma testuale simile ad un blog, alimentate tramite un semplice pannello di immissione dati dall'amministratore INPS. About: Sezione statica con descrizione del progetto SAFE Consortium: Sezione con richiamo grafico a tutti i logo dei Membri del Consorzio, cliccabili e linkati ai rispetivi siti web istituzionali Articles: Sezione in cui sono visibili tutti i documenti - Articoli, Newsletter - di pubblico accesso, quindi fruibili da chiunque si colleghi al sito pubblico Brochure: download della brochure SAFE in formato PDF Pag. 12 di 3413 Private: Sezione riservata ai Membri del consorzio, è l'unica sezione protetta tramite accesso autenticato con ID e Password. Una volta autenticato, l'utente viene portato sulla "Splash page" della SAFE Consortium Area, e viene abilitata la voce di menu ulteriore "Documents". Documents: in questa prima fase contenente solo i documenti di progetto, in futuro potrà dare accesso anche ad altri tipi di contenuto.l'utente può scegliere tra le funzioni di "Search" e "Upload" "Search" consente di ricercare tra tutti i documenti tramite opportuni filtri, e in base ai diritti di accesso dell'utente collegato. "Upload" consente il caricamento di un nuovo documento, richiedendo tutte le informazioni (Attributi) necessarie alla corretta categorizzazione del documento Gli utenti autenticati hanno anche a disposizione, per i documenti da loro caricati, le funzionalità di "Eliminazione Documento", "Sostituzione allegato", "Proposta pubblicazione esterna" (ovvero candidatura di unproprio documento per la pubblicazione nella sezione "Articles", previa approvazione dell'amministratore del Portale). Il framework utilizzato per la realizzazione del portale è adattivo, ovvero consente la visualizzazione seamless attraverso diversi dispositivi (PC, Tablet, Smartphone) con ricombinazione dinamica e automatica degli elementi della pagina per l'ottimizzazione della fruizione. Tale caratteristica deve essere conservata anche per le evoluzioni future. Si richiede al Fornitore aggiudicatario della gara la presa in carico del Portale sopra descritto e nell ambito della presente fornitura la gestione applicativa e la evoluzione funzionale di cui di seguito si riportano le principali linee di evoluzione. Le principali linee di evoluzione che devono essere realizzate sono le seguenti entro la durata contrattuale: Integrazione con funzionalità di gestione documentale Ampliamento Utenza ed evoluzione caratteristiche di sicurezza e profilazione utenti Integrazione con Funzionalità di Social Networking (Blog, Wikis, etc) Dovrà essere prevista l'attività di gestione e manutenzione del portale esistente e di quanto realizzato ad integrazione, in termini di: Manutenzione Correttiva (Bug Fixing) Manutenzione evolutiva (eventuali esigenze non incluse in Gestione documentale e Evoluzione portale) Gestione Applicativa (cura dei DB, eventuali interventi sulla gestione dati non prevista direttamente da portale, supporto alla problem determination). Supporto Redazionale (per la cura a regime dei contenuti gestiti direttamente da INPS) Pag. 13 di 3414 ID Attività Prodotti Previsti 1 Comunicazione e diffusione dei risultati su larga scala Gestione e manutenzione del Portale di Progetto Supporto alla definizione di newsletters, comunicazioni di progetto, articoli e pubblicazioni Tab. 5 Attività previste del Servizio di Supporto al WP FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO Le figure professionali utilizzate dall Impresa devono possedere gli skills definiti nell Allegato 2. Per questo servizio è richiesto come pre-requisito, oltre alla conoscenza di almeno la lingua inglese, anche la conoscenza di strumenti e metodologie di soluzioni per Portal, Knowledge & Collaboration. Inoltre è richiesta la disponibilità di servizi organizzativi di supporto alla organizzazione degli eventi di progetto a supporto della diffusione dei risultati, che saranno attivati su richiesta di INPS: L Impresa, nell Offerta tecnica, deve indicare le proposte organizzative per il servizio di Dissemination dei risultati. INPS si riserva di verificare se le risorse effettivamente impiegate nel servizio rispettino gli skills richiesti. Il massimale di stimato in giorni persona previsto nel periodo di validità del contratto è di 170 per le seguenti figure professionali, stante che si servizi saranno organizzati secondo task a corpo. Di seguito il mix indicativo di figure professionali stimato. Figura Professionale Mix indicativo Consulente Organizzazione 12% Esperto di Comunicazione 18% Architetto Specializzato in 24% Portal, Knowledge & Collaboration Web Developer & Publisher 47% Tab. 6 Figure professionali previste per il Servizio di Supporto al WP 2 Pag. 14 di 3415 5.3 VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI Il servizio è valorizzato in giorni-persona da erogarsi a task. Nell Offerta Tecnica l Impresa dovrà indicare la soluzione offerta per la gestione del sito di progetto S.A.F.E. ed il supporto alla organizzazione e realizzazione della dissemination durante tutta la durata del contratto. Si precisa che eventuali licenze software per la evoluzione del portale sono a carico dell Impresa, che indicherà eventuali licenze che intende utilizzare per la realizzazione delle evoluzioni dello stesso. Nell ambito del supporto alla organizzazione del Capital Seminar ed eventuali altri eventi l Impresa è tenuta a dichiarare in sede di offerta se la soluzione proposta è comprensiva anche di messa a disposizione di locali e attrezzature, ed eventuali servizi aggiuntivi correlati. 6. SUPPORTO AMMINISTRATIVO/ASSISTENZA ORGANIZZATIVA PER IL WORK PACKAGE 4 TRANSITION & DEPLOYMENT Il Programma EESSI è un programma di ampio respiro su vasta scala che coinvolge tutti gli Stati Membri. Il periodo di transizione verso l adozione completa di un sistema di scambio telematico deve tener conto di tutte le problematiche amministrative e tecniche che impattano gli Stati membri. Nell ambito del primo anno del progetto S.A.F.E. è richiesto di affrontare la tematica tramite un approccio di consultation con gli altri Stati Membri per individuare le principali tematiche che devono essere strutturalmente affrontate in fase di effettiva transizione dei sistemi. Pertanto oggetto del servizio è il supporto alla produzione di un Reflection Paper sulla Transition che sarà elaborato con il supporto degli altri Stati Membri, oltre che dei partecipanti al Consorzio. Le principali tematiche che dovranno essere affrontate al minimo sono: Volumi dello scambio sotto le regolamentazioni 1408/71 e 883/04 strutturati per tipologia Analisi dell attuale stato dell Interfaccia di Accesso presso gli stati membri Stato delle applicazioni nazionali collegate al sisema centrale EESSI Criticità connesse alla transizione e potenziali aree di efficientamento e riduzioni dei rischi connessi Le attività richieste sono: Definizione dei contenuti del Reflection Paper e obiettivi Definizione di un questionario e dei destinatari Pag. 15 di 3416 Somministrazione del questionario ai partecipanti al Consorzio e altri Stati Membri Raccolta dei dati ed analisi Realizzazione del Report ID Attività Prodotti Previsti 1 Predisposizione del questionario e raccolta dei risultati Questionario EESSI Deployment & Integration Diffusione e raccolta dei risultati Analisi dei risultati 2 Produzione e Diffusione del Reflection Paper Reflection Paper EESSI Transition Pubblicazione del report e dei risultati Tab. 7 Attività previste del Servizio di Supporto al WP FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO Le figure professionali utilizzate dall Impresa devono possedere gli skills definiti nell Allegato 2. Per questo servizio è richiesto come pre-requisito, oltre alla conoscenza di almeno la lingua inglese, anche la conoscenza di strumenti e metodologie di Deployment & Integration in programmi complessi. L Impresa, nell Offerta tecnica, deve indicare quale mix tipo di risorse professionali intende dedicare a questo servizio. INPS si riserva di verificare se le risorse effettivamente impiegate nel servizio rispettino gli skills richiesti. Il massimale stimato di giorni persona previsto nel periodo di validità del contratto è di 100 per le seguenti figure professionali. Figura Professionale Mix indicativo Consulente Organizzazione 60% Project Manager (Esperto Transition & Deployment) 40% Tab. 8 Figure professionali previste per il Servizio di Supporto al WP VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI Il servizio è valorizzato in giorni-persona da erogarsi a task. Pag. 16 di 3417 In sede di offerta l Impresa deve indicare la soluzione che intende offrire per la produzione del Reflection Paper EESSI sul Transition & Deployment. Pag. 17 di 3418 7. SUPPORTO AMMINISTRATIVO/ASSISTENZA ORGANIZZATIVA PER IL WORK PACKAGE 5 TECHNICAL & BUSINESS EXPERTISE Nell ambito del primo anno del progetto S.A.F.E. è richiesto di affrontare la tematica di analisi e valorizzazione dei dati che il programma EESSI tratta tramite un approccio di consultation con gli altri Stati Membri per individuare le principali aree di interesse e potenzialità. Pertanto oggetto del servizio è il supporto alla produzione di un Reflection Paper su EESSI Analytics che sarà elaborato con il supporto degli altri Stati Membri, oltre che dei partecipanti al Consorzio. Scopo fondamentale è capire le potenzialità offerte dalla rete EESSI e lo scambio elettronico per supportare l analisi dei fenomeni di spostamento dei cittadini europei e il supporto proattivo alle politiche del Welfare a livello comunitario. Le attività richieste sono: Definizione dei contenuti del Reflection Paper e obiettivi Definizione di un questionario e dei destinatari Somministrazione del questionario ai partecipanti al Consorzio e altri Stati Membri Raccolta dei dati ed analisi Realizzazione del Report ID Attività Prodotti Previsti 1 Predisposizione del questionario e raccolta dei risultati Questionario EESSI Analytics Diffusione e raccolta dei risultati Analisi dei risultati 2 Produzione e Diffusione del Reflection Paper Reflection Paper EESSI Analytics Pubblicazione del report e dei risultati Tab. 9 Attività previste del Servizio di Supporto al WP FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO Le figure professionali utilizzate dall Impresa devono possedere gli skills definiti nell Allegato 2. Per questo servizio è richiesto come pre-requisito, oltre alla conoscenza di almeno la lingua inglese, anche la conoscenza di strumenti e metodologie di transition in programmi complessi. Pag. 18 di 3419 L Impresa, nell Offerta tecnica, deve indicare quale mix tipo di risorse professionali intende dedicare a questo servizio. INPS si riserva di verificare se le risorse effettivamente impiegate nel servizio rispettino gli skills richiesti. Il massimale di giorni persona previsto nel periodo di validità del contratto è di 100 per le seguenti figure professionali. Figura Professionale Mix indicativo Consulente Organizzazione 40% Business Intelligence/Analitics Specialist 60% Tab. 10 Figure professionali previste per il Servizio di Supporto al WP VALORIZZAZIONE DEL SERVIZIO E MODALITÀ DI CALCOLO DEI CORRISPETTIVI Il servizio è valorizzato in giorni-persona da erogarsi a task. In sede di offerta l Impresa deve indicare la soluzione che intende offrire per la produzione del Reflection Paper EESSI sul mondo degli Analytics. 8. COMPONENTE OPZIONALE: SUPPORTO TECNICO SPECIALISTICO/ORGANIZZATIVO PER IL WORK PACKAGE 3 TESTING & PILOTING Tale componente è opzionale poichè è oggetto di revisione da parte della Commissione Europea in termini di contenuti. I servizi relativi sono finalizzato al test congiunto con una o due istituzioni coinvolte nel Consorzio tramite le applicazioni legacy a disposizione adottando la infrastruttura di Transport& Messaging che sarà messa a disposizione della Commissione Europea a fine 2014 e le cui linee guida tecnologiche e requisiti saranno disponibili nella seconda metà del Il Servizio di supporto specialistico richiede attività di sviluppo e supporto allo scambio tra le diverse istituzioni coinvolte. Il Fornitore dovrà proporre una soluzione per effettuare Testng & Piloting con particolare riferimento alle prestazioni pensionistiche, almento 3 forumalri SED attivi alla data ed utilizzando per quanto possibile gli strumenti ad oggi sviluppati presso l Istituto che interfacciano le applicazioni nazionali per il calcolo della prestazione. La soluzione che sarà adottata dovrà rispondere ai requisiti di: Facilitazione e riduzione dell uso della carta nei flussi di interscambio dei dati tra Istituzioni EU; Modularità e flessibilità per poter recepire i diversi tipi di SED e loro successive versioni; Pag. 19 di 3420 Disaccoppiamento e autoconsistenza tra i sistemi informatici delle linee di produzione per consentire adeguamenti alla normativa internazionale/accordi EESSI con tempistiche ottimizzate; Approccio non invasivo rispetto agli attuali sistemi informativi sia INPS per la Gestione Privata (stazione di lavoro, UNICARPE, Decisione 105, Lavoratori Migranti, etc ) che per la Gestione Pubblica (Scrivania virtuale, Totalizzazione estero); Applicabilità della soluzione ad altri sistemi legacy europei e extraeuropei; Possibilità di censire gli eventi dello scambio e quindi misurare e monitorare I tempi di transito e comunicazione, con la possibilità di memorizzare il flusso di dati; Regole di configurazione standardizzate per garantire l adattamento a realtà nazionali diverse senza intervento sul codice applicativo. Si richiede al Fornitore di impiegare soluzioni tecnologiche flessibili che consentanto di ridurre i costi di adeguamento, semplificare lo scambio con elevato livello di riuso, anche presso altre realtà internazionali. ID Attività Prodotti Previsti 1 Supporto alla definizione e realizzazione di soluzioni architetturali ed applicative per l interscambio Supporto alla analisi amministrativa dei SED e della loro gestione Analisi dei requisiti tecnologici dell interscambio e degli standard di interscambio Soluzione applicativa per l interscambio 2 Supporto tecnico alla attività di test congiunti Supporto alla attività di test congiunto con altri partecipanti al consorzio Tab. 11 Attività previste del Servizio di Supporto al WP FIGURE PROFESSIONALI RICHIESTE PER L EFFETTUAZIONE DEL SERVIZIO Le figure professionali utilizzate dall Impresa devono possedere gli skills definiti nell Allegato 2. Per questo servizio è richiesto come pre-requisito, oltre alla conoscenza di almeno la lingua inglese, anche la conoscenza di strumenti e metodologie di soluzioni avanzate per la gestione delle regole amministrative ai fini dell interscambio. L Impresa, nell Offerta tecnica, deve indicare la soluzione che intende adottare. Pag. 20 di 34 Vedere altro
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 Art. 2
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 art. 125
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