Source: https://www.senacs.fr/fiche-action/?ficheactionfilter%5Bkeywords%5D%5B0%5D=17&filter_action=filter&page=4
Timestamp: 2020-05-24 23:15:30+00:00

Document:
PASS'ADOS Orne 2019
Festival d'été ''Mes vacances à miramas'' Bouches-du-Rhône 2019
Activités pour les 11/17 ans pendant les vacances scolaires Val-de-Marne 2019
Tour à vélo des centres sociaux du Languedoc Gard 2019
compte épargne familial Seine-et-Marne 2019
Création d'un secteur jeunesse Haut-Rhin 2018
Juillet Ensemble - Quartier Animé Haut-Rhin 2018
Animations ponctuelles "aide à la parentalité" Yonne 2018
Pépinière d'Initiatives Jeunesse - PIJ25 Doubs 2018
Chantiers Ville Vie Vacances Lot-et-Garonne 2018
Soutenir la parentalité Mayenne 2018
Parcours Parentalité Hautes-Pyrénées 2018
La fonction accueil Seine-Maritime 2018
Organisation d'un séjour découverte en Vendée Hautes-Alpes 2018
Organisation d'ateliers d'éveil culturel destinés aux enfants (4/11 ans) de l'ALSH du Centre Social. Hautes-Alpes 2018
Organisation d'une chasse aux oeufs et d'une kermesse pour les enfants. Hautes-Alpes 2018
Espace Ressources jeunes (ERJ) Pas-de-Calais 2018
Actions "PASS'ADOS"
Action à l'initiative des adolescents, ayant un but d'organisation de weekend loisirs, ayant eu lieu en septembre 2018
A l'initiative des adolescents qui souhaitaient un weekend "FUTUROSCOPE", création du PASS'ADOS. Sorte de passeport citoyen, le projet PASS'ADOS consiste à réaliser des actions "citoyennes" organisées par le centre social ou ses partenaires (participation à la collecte alimentaire, organsiatin d'un repas intergénérationnel, rangement du local aide alimentaire, nettoyage de véhicules...)
Trois actions minimum devaient être réalisées (sur les 12 proposées) pour participer au séjour, les actions supplémentaires réalisées par les jeunes leur permettaient d'obtenir 10€ de réduction sur le séjour (dans la limite de 40€ de réduction).
20 jeunes ont participer au projet et donc au weekend. Ces 20 jeunes ont réallisé chacun en moyenne 8 actions, soit plus que nécessaire.
Pôle Animation Sociale - Orne
Action mise en place à la demande des jeunes.
objectifs : le centre social a mis l'accent depuis 2015 sur l'accompagnement des adolescents dans leur parcours de vie. Le choix a été fait de les solliciter par le loisirs. Après 2 ans de travail, un groupe de jeunes s'est constitué, fréquentant régulièrement le centre social (notamment lors des vacances scolaires), et des projets ont commencé à émerger.
Ce groupe est désormais moteur, mais également "ambassadeur" de l'espace jeune du centre social auprès des collégiens.
Début 2018 :Demande des jeunes d'aller au futuroscope
Accompagnement dans le pré projet par l'animatrice Ados
Présentation par les jeunes du pré projet au directeur
Réunion de présentation du projet aux parents, et modalités d'association des familles dans le projet (condition obligatoire pour participer au weekend)
Réalisation d'actions citoyennes par les jeunes (et leurs parents pour certaines) pour valider la participation au weekend
Validation officielle des PASS
Weekend Futuroscope en septembre 2018 accompagné par deux animateurs et un parent bénévole
Ressources humaines : 5000 €
Petit materiel : 500 €
Carburant : 250 €
Prestations de services : 2300 €
20 adolescents
28 parents bénévoles occasionnels
1 famille d'accueil
1 parent bénévole sur l'ensemble du projet
Communication et information sur l'existence de l'espace jeunesse du centre social
Confiance des familles
Reconnaissance de l'espace jeunesse du centre social
Valorisation de l'action d'accompagnement du projet du centre social
La part d'auto financement du projet est complexe à mettre en oeuvre dans un centre social géré par une intercommunalité. Aussi, les actions citoyennes ne pouvaient pas donner lieu à un financement de particuliers ou d'associations/entreprises.
Ainsi les actions citoyennes ont été valorisées par le CIAS en finançant les réductions obtenues.
Remise en place du PASS'ADOS prévue en 2020 avec un weekend à PARIS pour la visite de monuments et musée emblématiques
Actions "Festival d'été ''Mes vacances à miramas''"
Festival loisirs et concerts en soirée
Le festival d'une semaine en juillet propose aux familles de nombreux stands (Jeux, découvertes, buvette) et une soirée à thème (Concerts, repas, etc>.)
CS ALBERT SCHWEITZER - Bouches-du-Rhône
pour permettre de divertir les familles qui ne partent pas en vacances
Un groupe de partenaires en lien avec la municipalité travaille au cours de l'année sur la manifestation
Jeunes et groupes de projet participent sous forme d'autofinencement (buvettes, et autres)
La participation des familles et des jeunes est plus importantes, le centre social est reconnu dans sa dimension socioéducative et culturelle
Ils sont satisfait d'une animation d'ampleur proche de chez eux
renouvellement - Mis en place de stand sur la transition écologique - Définir des attactions/activités jeunes
Actions "Activités pour les 11/17 ans pendant les vacances scolaires"
Nous proposons des activités variées à nos adhérents, pour tous les budgets de famille pour chaque période de vacances scolaires.
Nous permettons à des jeunes qui notamment ne partant pas ou peu en vacances de profiter d’activités à prix réduits ou gratuites incluant le transport comme : journée à la mer, journée dans les bases de loisirs, mais aussi les parcs d’attraction et des « petites » activités à la demi-journée comme le cinéma, bowling...
CAJT DE THIAIS - Val-de-Marne
Offrir plus de choix d'activités pour les ados.
Depuis plusieurs années, nous proposons pour chaque période de vacances un planning d'activité à la carte.
Les personnes mobilisées sont principalement les animateurs qui encadrent les activités pendant les vacances.
Cette action nous a permis d'être notamment en partenariat avec les collèges de la ville et de proposer des projets en commun.
Actions "Tour à vélo des centres sociaux du Languedoc"
Encadrés par des animatrice et des animateurs, bénévoles et salariés, des groupes de jeunes de divers centres sociaux du Gard, de l'Hérault, de l'Aude participent chaque année au Tour à Vélo.
Le principe ? Relier à pédales les centres sociaux afin de partager un moment sportif, solidaire et intergénérationnel.
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA COUR DES MIRACLES" - Gard
Faire se rencontrer des goupes de territoires variés : urbains et ruraux, mono ou pluri-culturels afin de faire ensemble pour vivre ensemble.
Organisation des centres participants avec l'implication forte des jeunes et de leur famille pour obtenir des financements lors de lotos, de vide-greniers...
Un regroupement de deux jours des équpes d'animation a lieu afin de caler les comportemetns pédaogagiques.
Lors de ce regroupement une sensibilisation à la lutte contre les discriminations est organisée.
Une dizaine dans l'organisation pour une cinquantaine de participants.
- valaorisation des territoires traversés,
- valorisiation des bénévoles accueillants,
- valorisation des équpes accueillanttes.
- renforcement du réseau,
- renforcement des possibilités de collaboration,
- renforcement de la capacité des participants à aller ailleurs, à découvrir d'autres territoires.
- visilbité accrue des territoires,
- complexité réglémentaire,
- alés climatiques.
Poursuite en 2020
Actions "compte épargne familial"
L’équipe du Centre accompagne les familles grâce à des dispositifs d’aide aux vacances : BSV (Bourse solidarité vacances), ANCV (Agence Nationale des Chèques Vacances), CAF...
Ainsi sur ces 5 dernières années, le CSC a permis à 216 familles, soit 848 personnes, de partir en vacances.
Cependant, Les restrictions budgétaires nationales de ces 3 dernières années ont impacté les dispositifs d’accompagnement des familles et amoindri leurs actions (baisse des financements).
Pour pallier l’effondrement de ces dispositifs, le CSC a initié depuis 3 ans une nouvelle modalité d’accompagnement des familles : le «COMPTE ÉPARGNE FAMILIAL».
Ce dispositif local donne la possibilité aux familles de participer à des actions d’autofinancement leur permettant de contribuer à leurs vacances ou de financer des activités culturelles ou de loisirs pour tous les membres du foyer.
Cette épargne est destinée à subvenir à, tout ou partie, des frais de participation à des projets de loisirs et de vacances : sorties organisées par le centre, frais de loisirs, adhésions sportives de la Ville ou tout frais relatifs à un projet de séjour familial, week-end accompagné par le centre.... Actuellement 18 familles bénéficient de ce dispositif interne.
Les actions d’autofinancement sont principalement centrées sur une activité de restauration comme la réalisation de buvettes ou de buffets (fête de la musique, repas pour le conservatoire, bourse aux jouets, festival des solidarités, opération loisir’O’parc…). A noter que nous avons noué cette saison un partenariat avec le centre culturel des passerelles (PVM) pour animer le bar lors de certains spectacles et proposer encas et boissons. Notre savoir-faire est dorénavant reconnu par l’ensemble de nos partenaires.
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL de Pontault-Combault - Seine-et-Marne
Pourquoi ? Pour
Pallier l'effondrement des dispositifs de départ en vacances pour les familles les plus fragilisées du corps social,
Donner la possibilité aux familles modestes d'inscrire leurs enfants dans des activités (sport, sorties, art...)
Résultat et changement attendu :
Des familles actives pour trouver des solutions à leur problèmes,
Des familles qui gagnent en autonomie et gèrent désormais les temps d'autofinancement à tour de rôle
Des résultats financiers concrêts et efficients qui les motivent dans leur investissement
Cette action fait écho à la loi de 1998 sur la lutte contre les exclusions et qui réaffirme que l'accès aux vacances et aux loisirs est un droit (les institutions ont désormais tendance à l'oublier !).
Les familles les plus fragiles financièrement sont les plus touchées par la crise de notre pays et leurs enfants sont de plus en plus captifs des quartiers durant les vacances scolaires (notamment l'été). Par ailleurs nous connaissons tous les bienfaits qui découlent des vacances familials : resserrement des liens parents/enfants, ressourcement, ouverture culturelle....etc
Cette action s'inscrit dans notre projet social sous deux orientations :
1. Prendre en compte les publics fragilisés ou isolés
2. S'enrichir ensemble et s'épauler mutuellement
Cette action a débuté il a trois ans sous l'influence de notre référente familles et de quelques familles qui ont monté un groupe de travail et elaborer un réglement de fonctionnement pour le compte épargne familial. Ce réglement à ensuite été soumis à validation au conseil d'administration. La référente famille coordonne cette action...
1 professionnel référente famille
une action de plus en plus reconnue et notre savoir faire également
une action vitrine pour l'image du centre (solidarité, valorisation des familles actives...)
Des familles qui s'investissent et peuvent réaliser leur projet de vacances ou améliorer le quotidien de leur enfants en les inscrivant à des activités
Au terme de trois années notre succès s'affirme mais en même temps nous amène à une croisée des chemins... amplifier l'action pour répondre aux sollicitations plus nombreuses des partenaires et intégrer de nouvelles familles... ou se restreindre à l'existant faute d'un accompagnement suffisant (besoin important en matériel, en ressource humaine...)?
- Aquérir un foodtruck solidaire (trouver les financements pour !) pour diversifier notre offre et l'intensifier
- L'acquisition de cet outil simplifirait considérablement notre quotidien et le transport usant du matériel.
- De nouveaux partenariats pourraient voir le jour sur notre territoire et même au-delà.
Actions "Création d'un secteur jeunesse"
L’ensemble des actions citées ci-dessous visent la création d’un secteur jeunesse au Centre Socio Culturel. Ces actions ont pour but de soutenir les jeunes dans leurs démarches, leur créativité et leurs initiatives. Afin de toucher un maximum de jeunes, les actions ont lieu à divers moments durant les temps extra-scolaires.
Le partenariat avec les membres du projet de l’Atelier permettra également d’apporter une plus-value aux jeunes en recherche de professionnalisation. L’intervention d’artistes ou techniciens du monde artistique permettra de développer la créativité des jeunes mais également de les rendre attentifs au monde de l’art.
« Créer un espace jeunesse (studio d’enregistrement, salle informatique, espace de détente et de discussion, soutien à la création de projets [initiés par les jeunes et mise en place d’actions d’autofinancement], d’écriture de projet et leur réalisation, …) géré par des animateurs jeunesse.
Proposer une aide aux devoirs, un soutien dans le parcours professionnel, aider dans les démarches administratives et recherches de stages ou d’employeur, … être un lieu de ressource et d’information sur les instances existantes pour soutenir le jeune dans ses démarches. »
 CLAS collège une fois par semaine : Soutien à la scolarité par des activités artistiques et ludiques, aide aux devoirs. Mise en place d’une action de tutorat lycéens-collégiens.
 Passerelle, Club 10-14 ans (collège), mercredis après-midi et vacances scolaires : activités de loisirs ou sorties pour les 10-14 ans. Le programme est construit avec les jeunes qui gèrent leurs sorties et leur budget.
 Club 15-25 ans (lycée/BTS/Licence/Apprentissage) :
Séjour jeunes : proposer à des jeunes de construire, financer et réaliser un projet de séjour dans une capitale européenne durant l’été. En commençant par des projets de sorties loisirs de proximité (Branches et Montagne, Europa Park, …) et de séjours en France.
 Jobdating : organisation d’une journée d’information et de rencontre avec des entreprises pour faciliter la recherche de stages, d’apprentissage ou de job d’été
 Animation de quartier (12 ans et plus) : Tous les vendredis soirs les animateurs proposent des animations à destination des jeunes (hip-hop, rap, arts de rue, arts plastiques, art du cirque, sport, …). En période hivernale (du 15 octobre au 15 avril) ces ateliers se déroulent dans les locaux 10 rue des prés et l’autre partie de l’année les ateliers se passent directement en plein air dans le quartier de la gare (quartier prioritaire).
 Créer un espace jeunes (12-25 ans):
Trouver, aménager et rénover un futur espace avec les jeunes du quartier où ils pourront se référer aux animateurs jeunesse pour toute démarche administrative, professionnelle, scolaire, personnelle…
Utilisation d’un gymnase pour favoriser les rencontres sportives et initiation aux sports associatifs sur Saint-Louis.
 Susciter l’entraide et le bénévolat
Encourager le tutorat entre jeunes : les lycéens peuvent apporter leur soutien aux élèves de primaire et de collège dans le cadre du CLAS.
L’offre d’activités et d’accompagnement en direction de la jeunesse est globalement insuffisante. Actuellement, elle cible principalement les jeunes en difficulté, en situation de décrochage scolaire par exemple.
Il existe peu de soutien à la scolarité au collège et dans les projets professionnels. L’offre existante dans le domaine sportif et culturel n’est pas suffisamment repérée par les jeunes.
D’autre part, le local de la rue des Prés qui est utilisé actuellement n’est pas adapté à l’accueil de jeunes.
La situation géographique du CSC constitue un atout : la proximité du collège, du lycée et des équipements sportifs, ainsi que l’arrivée du tram, sont autant d’opportunités pour la rencontre avec les jeunes.
Rencontre avec les différents acteurs qui agissent en lien avec la jeunesse, création d'un comité de pilotage pour partager les pratiques et créer des liens partenariaux avec les acteurs.
Le comité de pilotage se rencontre une fois par trimestre pour faire le bilan des actions réalisées et des actions à venir.
Mise en place d'événements et d'activités pour les jeunes, sorties, intervention auprès des jeunes de la mission locale dans le cadre de la garantie jeune, ..
L'action a débuté en janvier 2018 avec une phase de repérage, d'évaluation des besoins avec les partenaires, de mise en place de petites actions ponctuelles/sorties et une phase de réalisation des actions quotidiennes à partir de septembre.
Une responsable Enfance - Jeunesse, une coordinatrice jeunesse, 3 animatrices jeunesses (2 mi-temps et une animatrice plein temps), un bénévole régulier
Création d'une dynamique jeunesse commune sur le territoire
Développement des activités et partenariats
Axe 1 : S’ouvrir à toutes les différences Axe 2 : Favoriser la rencontre, partager des idées, des connaissances et des projets Axe 3 : accompagner la dynamique sociale et culturelle globale du territoire
Élargir les horizons des jeunes de St-Louis à travers une offre de loisirs diversifiée et d‘accompagnement aux projets individuels et collectifs dans le domaine personnel, scolaire et professionnel
- Lutter contre l’isolement des jeunes et leur signifier qu’ils ont toute leur place au CSC
- Favoriser et valoriser la participation et l’initiative des jeunes
Difficulté à attirer les jeunes et les rendre captif sur la durée. Manque de moyens (locaux pas adaptés, financiers, matériel et mobilité)
Création d'activités et suivi des jeunes au quotidien, création de poste d'animateurs et coordinateur jeunesse
Actions "Juillet Ensemble - Quartier Animé"
L'action à eu lieu en juillet 2018. Pour l'année en cours l'action est donc terminée, mais elle sera reconduite en juiller 2019.
Durant le mois de juillet, les animateurs du secteur enfance et jeunesse proposent des animations tous publics aux habitants du quartier de la gare et de la cité du Rail. Les animations passent du cahier de vacances aux bricolages, maquillages, initiations ou animations sportives, initiations aux percussions africaines, jeux d’eau, …
De plus, les lundis après-midis de 15h à 17h l’équipe d’animation est renforcée par une accueillante du LAEP qui propose des animations destinées aux enfants de 0 à 4 ans et à leurs parents avec des conseils et une oreille attentive aux problématiques liées à la parentalité.
Lors des interventions, un goûter collectif est proposé à 16h30, moment convivial où chacun peut amener ses spécialités et découvrir celles de ses voisins. De plus, l’intervention d’une diététicienne permet d’avoir gratuitement des conseils pour préparer de bons goûters équilibrés à chaque âge.
L’animation de quartier qui a eu lieu dans le quartier de la gare (QPV) en juillet 2017 a été accueillie avec un grand succès, permettant aux enfants et parents de participer à des activités gratuites. Les animateurs n’étant pas des professionnels de la petite Enfance, il manquait des animations destinées au moins de 3 ans. De plus le LAEP Fami’Lys souhaite être plus visible au niveau du quartier de la gare pour ensuite orienter les familles dans le locaux du LAEP. Le quartier de la gare étant désigné comme quartier prioritaire de la ville, de nombreux habitants sont en situation précaire et n’ont pas accès aux loisirs ou ne peuvent pas partir en vacances par manque de moyens, il est donc important de proposer des animations aux enfants pendant les vacances scolaires estivales.
Tout le mois de juillet les lundis et mardis après-midi ainsi que les mercredis en journée complète, les animateurs et partenaires culturels sont intervenus dans le quartier prioritaire de la Gare en proposant des activités sur diverses thématiques : art, sport, nature, sciences.
En amont, la responsable Enfance/Jeunesse (REJ), la coordinatrice jeunesse (CJ), les animateurs jeunesse, les accueillantes LAEP, la responsable du secteur famille, les bénévoles se sont rencontrés à différentes reprises afin de préparer les animations et communiquer aux partenaires les informations. 3 séances de travail collectives ont eu lieu et plusieurs rencontres entre les partenaires, la REJ et la CJ.
2 accueillantes LAEP
1 animatrice jeunesse
Partir à la rencontre des habitants du quartier de la gare
Créer du lien, favoriser les échanges et partager des temps conviviaux
Renforcer le lien avec les habitants du quartier prioritaire, développer la visibilité du CSC et attirer de nouveaux bénévoles/adhérents au secteur jeunesse, faire connaitre les actions du secteur famille et du LAEP
Proposer des temps de loisirs à ceux qui n’ont pas les moyens de partir en vacances
Proposer des animations au coeur du quartier prioritaire
Faire découvrir les actions du CSC (LAEP, animation enfance, jeunesse) et attirer de nouveaux usagers ou bénévoles
Manque de matériel et de moyens logistiques (accès à l'eau, abbris en cas de forte chaleur ou de pluie), difficulté de cuisiner les repas collectifs dans le quartier (pas de point pour cuire)
Pérennisation de l'action en développant les partenariats et les moyens
Actions "Animations ponctuelles "aide à la parentalité""
- Animations d'ateliers parents-enfants un mercredi après-midi de chaque période de vacances scolaires.
- Animation d'ateliers parents-enfants pour Mardi Gras et Halloween.
-Organisation d'une fête de Noël pour les familles bénéficiaires.
L'épicerie Solidaire de l'Auxerrois.
Soutenir les parents dans leur rôle et les accompagner dans leurs difficultés.
Promouvoir le lien social et lutter contre la solitude et l’exclusion dans un espace de mixité sociale.
Les ateliers ont pour objectif de :
- Renforcer la fonction de parentalité
- Favoriser l’échange et la transmission de savoirs et savoirs faire au sein de la cellule familiale
- Créer ou récréer du lien social
L’atelier parent-enfant prend la forme de la réalisation ou de la confection d’un gouter à déguster tous ensemble. Une animation ludique est mise en place à la suite de la réalisation du gouter, afin de permettre aux enfants et aux parents de partager un moment convivial mais aussi d’aborder des thèmes de l’alimentation sous différents angles.
La fête de Noël a été organisée avec spectacle, distribution de cadeaux et buffet froid le tout à detination des familles bénéficiaires.
Un budget unique pour l'ensemble des actions.
La CESF, un jeune volontaire en service civique
55 familles
Sortie de l'isolement.
Une ambiance chaleureuse et festive.
Cette action participe à renforcer le lien parent-enfants.
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Actions "Pépinière d'Initiatives Jeunesse - PIJ25"
La PIJ25 accompagne des projets simples (permis, tournois, vacances autonomes,…) ou complexes (création d’entreprises, festivals, associations,…) qui sont menés par des jeunes de moins de 26 ans, de façon individuelle ou collective, et qui ont des finalités éducatives et/ou sociales.
Pour ces projets les jeunes peuvent obtenir une aide financière, technique, et/ou administrative dont ils auront besoin pour mener bien à leurs objectifs.
Pour l’obtention de l’aide demandée, il faut que les jeunes concernées soient à l’initiative du projet et que qu’ils soient responsables des démarches. En échange de l’aide obtenue chaque jeune doit s’investir dans un engagement bénévole et citoyen au sein d’une association culturelle, sportive ou caritative de son choix.
L’accompagnement commence quand le jeune, ou le groupe de jeunes, se rend à la permanence de la PIJ25 avec son idée pour un premier contact. Là il est reçu et écouté par un professionnel qui va pouvoir l’aider à formuler et à construire son projet, et ainsi mieux réaliser la composition d’un dossier. Pour ce projet, individuel ou collectif, le jeune va devoir établir un budget et évaluer l’aide financière, ou technique, dont il a besoin. Quand il s’avère nécessaire, le jeune et le professionnel établissent un calendrier des échéances à venir.
Dès que le projet est suffisamment avancé, il peut être présenté devant une commission. Celle-ci se réunit environ 7 fois par an. Le jeune présente son projet et répond aux questions du jury de la commission. Ensuite, il y a une délibération du jury et la commission donne son avis, favorable ou non, et fait des observations. Elle fixe également l’ensemble des contreparties que le porteur du projet doit s’engager à réaliser, et dont l’historique sera mentionné dans son « Passeport du bénévole ».
Le jeune, ou le groupe de jeunes, est informé par courrier de la délibération de la commission et, en cas d’avis favorable, des contreparties qui sont demandées pour l’attribution de l’aide. C’est après que les différentes actions ont été effectuées, les contreparties incluses, que le jeune se voit attribuer l’aide fixée lors de la commission.
L’action de la PIJ25 est basée sur le principe de la contrepartie. C'est-à-dire qu’en échange de l’aide que le jeune va recevoir, il devra s’investir dans un engagement bénévole et citoyen. L’association qui va accueillir le jeune bénévole n’est pas imposée. Les associations d’envergure locale, comme les grandes associations caritatives sont les bienvenues, mais le jeune doit les trouver de façon autonome. L’important c’est que cette expérience de bénévolat soit une expérience enrichissante pour le jeune et ne soit pas utilisée pour obtenir des remplaçants d’employés à moindre coût.
· Mettre en valeur les compétences du jeune
· Faire découvrir le milieu associatif
· Favoriser la prise de conscience des multiples possibilités et besoins d’engagement social
· Mettre en avant les jeunes, leurs projets et leur investissement
Les objectifs de la mise en place de ce projet sont :
· Favoriser chez les jeunes de 13 à 25 ans la formulation et construction de projets qu’ils souhaitent réaliser
· Favoriser l’initiative et la prise de responsabilité des jeunes pour la construction de leurs parcours, en valorisant leur autonomie
· Favoriser la prise de conscience des démarches et efforts nécessaires pour l’accomplissement de leurs projets
· Développer auprès des jeunes la connaissance de l’organisation sociale institutionnelle et des règles et démarches à suivre dans une procédure officielle
· Présenter aux jeunes le réseau des différents acteurs sociaux qui mènent des actions vers le public
· Montrer aux jeunes l’importance de leur participation et de leur engagement dans la vie sociale
· Mettre en valeur l’estime de soi, en favorisant la réussite d’un projet comme fruit des efforts des jeunes
Ils résultent à la fois d'un constat de terrain , et de la demande des jeunes .
Cette Pépinière d'Initiatives est issue du programme global d’accompagnement des initiatives de jeunes Soléo créé par la Fédération Léo Lagrange au début des années 2000. Soléo associe la volonté politique des élus, l’énergie de la jeunesse et de toutes les forces vives (bénévoles, entreprises, acteurs sociaux...) qui le souhaitent pour offrir un autre développement aux politiques jeunesses. Pour faciliter cette démarche, il peut s'appuyer sur une dizaine de structures semblables au niveau national qui forment un réseau de compétences et de connaissances qui permet le développement d'un véritable SAVOIR FAIRE.
Nous avons donc proposer à un certains nombre de partenaires de mettre en place ce projet à destination des jeunes au départ sur le quartier des Batteries du Parc à Montbéliard qui était alors notre quartier d'intervention ; puis avec la demande croissante des jeunes et un soutien de plus en plus présents des financeurs le champs d'action du dispositif s'est étendu à la ville de Montbéliard ; et enfin à l'Agglomération.
Après 10 ans de développement , la PIJ25 soutient environ 100 Jeunes par an dans leur projet et mobilise un partanriat local (ASEA NFC, IDEIS, Collectivités, Etat, Associations, ...) important .
L'action mobilise 1 professionnel du Centre Social qui accueille et accompagne les jeunes dans le montage de leurs projets ; mobilise et fait le lien avec les partenaires jeunesse du territoire ; et met en place de action de sensibilisation et de citoyenneté.
Depuis les premières prémices en 2006, la Pépinière d'Initiatives Jeunesse 25 (PIJ25) s'est développée au fil des années tant au niveau de son organisation (création d'outils, communication, calendrier, territoire d'intervention…) que des partenariats mobilisés (Mission Locale, Structures Jeunesse, Associations locales, …).
C'est un dispositif encré sur son territoire qui a déjà touché un peu plus de 1000 Jeunes.
Depuis 10 ans, Léo Lagrange Centre Est développe sur Montbéliard et son Agglomération une Pépinière d'Initiatives Jeunesse (PIJ25). Ce dispositif permet à des jeunes du Pays de Montbéliard, âgés de 16 à 25 ans, de formuler et de construire un projet qu'ils souhaitent réaliser. En échange de l’aide obtenue, chaque jeune doit s’investir dans un engagement bénévole et citoyen au sein d’une association sportive, culturelle ou caritative de son choix.
Mais depuis la loi NoTre , l'agglomération est passée de 29 à 72 communes dont la plupart sont de petits villages ruraux. Nous souhaitons donc aller à la rencontre des jeunes de ces villages pour qu'ils puissent bénéficier aussi de ce dispositif en rendant notre Pépinière mobilise via l’achat d’un véhicule.
Il nous apparait nécessaire de renouveler l’organisation de notre action en allant à la rencontre directe des jeunes au sein des communes , et plus particulièrement dans les plus rurales comme Berche (479 hab.), ou Echenans (155 hab.) ou encore Beutal (291 hab.) par exemple. Mais pour cela il nous faut pouvoir financer un véhicule afin que la personne en charge du dispositif puisse se déplacer sur les permanences qui seront préalablement établies avec les acteurs locaux (accueils jeunes, associations sportives, élus locaux référent jeunesse, …) recensés en amont , en regroupant les permanences par « secteurs » pour être plus efficace comme par exemple en créant une seule permanence ouvertes aux jeunes de Echenans / St-Julien-les-Montbéliard / Raynans / Ste Marie / Issans / Semondans et Présentevillers car ces communes ont déjà des logiques collaboratives via les regroupements scolaires ou les activités périscolaires.
Actions "Chantiers Ville Vie Vacances"
Le dispositif Ville Vie Vacances (VVV) est un dispositif "politique de la ville" porté par la municipalité et déployé sur le centre social Maison pour tous de La Masse. Ce dispositif constitue un axe fort de la politique jeunesse portée par le centre social sur son territoire d'intervention. A destination des 14-18 ans, issus prioritairement des quartiers politique de la ville, le dispositif permet une prise en charge éducative contribuant à la socialisation et à la prévention de la délinquance, pendant les vacances scolaires.
Les axes structurants portés par le dispostif VVV consituent des priorités d'intervention à destination de la jeunesse définies dans le contrat de projet du centre social :
- contribuer à une éducation partagée,
- développer des actions à « contenu citoyen et civique »,
- favoriser l'insertion socio professionnelle et la découverte des métiers,
- organiser des travaux d’utilité sociale,
- contribuer à l'amélioration du cadre de vie,
- renforcer le lien social sur le territoire entre les jeunes et les habitants,
Les chantiers VVV organisés répondent autant d’un besoin éducatif identifié par la structure que d’un besoin manifesté par les publics de pouvoir contribuer positivement à l’aménagement de l’espace, à la réalisation de travaux ou d’actions à vocation collective et citoyenne. Il s’agit d’une action ayant fait l’objet de moyens supplémentaires, bien repéré et au travers de laquelle les jeunes mobilisent des ressources et mettent en œuvre des projets. Ces chantiers permettent la valorisation des jeunes au sein du quartier. Ils permettent également de confronter les jeunes aux notions de responsabilité en les positionnant dans des situations éducatives impliquant un niveau, de responsabilité relative. Les jeunes travaillent, avec des professionnels de différents corps de métier et signent un contrat d’engagement.
Les chantiers se déroulent sur une semaine de vacances scolaires. Ils se composent de matinées de travail (production de biens ou de services), le reste du temps est consacré aux activités culturelles, sportives et de loisirs. Ces chantiers sont aussi l’occasion pour les jeunes de se confronter à leur première expérience professionnelle avec un dépôt de candidature accompagné d’un CV et d’une lettre de motivation. En 2017, 9 chantiers différents ont pu être proposés. La programmation des chantiers est annuelle et fait l'objet d'une réunion de présentation et d'échanges avec les jeunes et les partenaires du territoire. Au total 63 jeunes ont bénéficiés de cette action en 2017.
Budget global 2017 : 24 087 €
Ce dispositif est largement soutenu par nos partenaires financiers : CAF 47, Etat et l’Agglomération d’Agen, qui contribuent à la prise en charge de la rémunération des jeunes et le paiement des charges (activités, matériels, transport…).
Equipe du centre social :
- 1 référent jeunesse
- 2 animateurs jeunesse
- Bailleur social
- Associations du territoire : Emmaus, Club de foot, Secours populaire, Mission locale, Drop de béton et le SUA Rugby Association,
2 bénévoles (1 jeune a souhaité participer au chantier de manière bénévole et 1 habitant du territoire est venu dispenser son expertise en peinture).
- valoristion de l'implication des jeunes sur leur territoire
- engager des liens avec des nouveaux jeunes du territoire
- permettre un accompagnement éducatif global
- développer de nouveaux partenariats et renforcer une coordination éducative
- valorisation des parcours des jeunes
Suite aux différents bilans réalisés (en présence des jeunes bénéficiaires, de leur famille et des partenaires) le centre social souhaite pour les années à venir proposer des chantiers VVV parents/enfants. Le centre social souhaite développer de nouveaux partenaires et proposer, au regard des attentes des jeunes, de nouvelles thématiques de chantier VVV.
Actions "Soutenir la parentalité"
En tant qu’Espace de Vie Sociale, le Chalet des échanges de savoirs s’est donné pour objectif le soutien à la parentalité. En effet, sur le Territoire du pays de Loiron, peu de propositions sont faites aux familles pour se retrouver et favoriser l’épanouissement des parents et des enfants.
Le Chalet des échanges de savoirs a souhaité remédier à ce manque.
Pour cela, nous proposons aux familles :
1. des temps d’animation collectifs en famille : ateliers, sorties, pendant les vacances scolaires. Ces temps sont l’occasion de rencontrer les familles, de nouer une relation de confiance et évidemment, pour les familles de renforcer leurs liens et la cohésion familiale.
2. des temps de regroupements avec les familles pour les rendre actrices : temps de réflexion, d’organisation et de préparation des sorties à venir…
3. des temps de soutien à la parentalité : organisation ou accompagnement à des soirées-débats ou conférences sur des thèmes en lien avec la parentalité
Le Chalet des échanges de savoirs - Mayenne
- manque de propositions pour les familles sur le Territoire : constat partagé avec partenaires, et des parents et grands-parents qui fréquentent déjà notre espace,
- manque de proposition de soutien à la Parentalité : constats partagés par les puéricultrices de PMI et les assistantes sociales de proximité.
1. Les temps d’animation collectifs :
13 propositions tout au long de l’année, pendant les vacances scolaires réunissant 130 personnes au total dont 106 sont venues en famille.
Choix des animations / calendriers :
- rencontre des familles lors des temps de regroupement (cf. partie 2), temps d’échange, recueil des idées,
- proposition en fonction des idées exprimées, des animations sur le Territoire, des tarifs, de la localisation, de la saison…
- demande de devis (autocariste, minibus, lieux des sorties…)
- choix des dates, des tarifs, du transport le plus adapté.
- réalisation et envois de flyers et affiches (au listing des familles) et parfois dans des lieux particuliers (écoles, commerces de proximité…),
- rappel téléphonique des familles
- pré-réservations et confirmation en fonction du nombre d’inscrits,
- organisation du covoiturage ou autres transport
Le jour de l’animation / Organisation / accueil
- animation et/ou accompagnement,
- attention particulière aux familles plus fragiles,
- dynamisation (si besoin),
- lien avec autocariste,
- rappel des règles, consignes
Habitants / familles / bénévoles
2. les temps de regroupement avec les familles :
Nous avons proposé 3 rencontres : le 17 janvier, le 4 avril et le 12 septembre.
- invitation des familles par courrier,
- co-animation des rencontres par les 2 salariés de l’EVS,
- contenu de la rencontre adapté aux parents présents (par exemple, nous avons des mamans qui parlent peu le français).
les bénévoles de l’épicerie sociale et solidaire « Coup de main », les familles
3. les temps de soutien à la parentalité :
En 2016 Bérangère Baglin anime une soirée sur le thème « Je dois ni crier, ni punir, ni récompenser… je fais comment alors ? » à Mondevert, à quelques kilomètres de Port-Brillet.
Nous décidons d’appeler des familles de notre listing pour les informer et leur proposer de les accompagner.
2 parents (un papa et une maman) se saisissent de l’information et répondent présents.
Une professionnelle les accompagne à cette soirée. Une maman dit : « Ce soir, c’est ma soirée ». Au cours de la soirée, les 2 parents participent activement, par des jeux de rôle, le papa prend la parole devant 80 personnes et témoignage de son expérience avec ses enfants et le numérique.
A la fin de la conférence, leur retour est très positif. C’est la présence et réaction des parents qui nous encourage à proposer ce type de projet sur notre secteur.
- Début 2017 : prise de contact avec Bérangère Baglin, l’intervenante / choix de la date du 19 octobre et du thème,
- En mai : information aux différents partenaires (cités ci-dessous) par courrier.
- juillet à septembre : Communication : réalisation de l’affiche et diffusons.
- jeudi 19 octobre, jour de soirée-débat « vers une communication vraie et bienveillante en famille »: 3 bénévoles aident à l’organisation logistique de la soirée.
61 personnes sont présentes 41 font partie de la communauté de commune
29 (à notre connaissance) sont des professionnels de la petite enfance ou de l’enseignement et sont donc sensibilisés au sujet.
4 seulement sont des hommes
Partenaires associés à la communication:
les écoles, collèges,
les lieux d’accueil Petite Enfance,
la PMI et le service social de secteur,
la CAF (site internet),
les partenaires associatifs (Ca Coule de Source, 2picerie sociale et solidaire, ADMR, Robida),
les 14 mairies,
la médiathèque de Port-Brillet,
quelques commerces,
l’association Communiquer avec Bienveillance,
Le budget total pour cette action est de 19 160€.
Répartition des dépenses : 30% de services extérieurs (sorties, transports, covoiturage…), 67% de charge du personnel et 3% en achat.
Répartition des recettes : Collectivités (21% du CD, 2% des communes et 13% de l’Etat), 3% des usagers et de l’association et 60% de la CAF.
2 professionnelles du Chalet des Echanges de Savoirs,
22 professionnels d’autres structures (RAM, centre de loisirs de Beaulieu-sur-Oudon, ATSEM de Port-Brillet, enseignants et/ou directeurs des écoles…) engagés sur la communication auprès des familles ou la co-animation.
Une dizaine de bénévoles du CES pour distribution flyers et affiches, covoiturage, soutien à l’organisation …
9 bénévoles d’autres structures (épicerie sociale Coup de main, USL Tir à l’Arc, bibliothèque de Beaulieu-sur-Oudon)
1 élu du Genest-St-Isle
dynamisation du Territoire (nouvelles prestations proposées aux familles)
création de lien social entre les habitants du Territoire
Diversification des publics : brassage / mixité
Renforcement et multiplication du partenariat
Renforcement des liens intrafamiliaux et des liens sociaux
Nous constatons pour cette action qu'une des difficultés est la mobilisation des familles. Nous avons également un gros travail de communication à faire sur un Territoire plutôt vaste (communauté de communes) et dont les habitants connaissent peu notre structure.
L'action est poursuivie. nous mettrons donc l'accent sur le lien avec les familles et leur mobilisation ainsi que sur le renforcement du partenariat.
Actions "Parcours Parentalité"
Valoriser les parents dans leur rôle en participant à diverses actions telles que les ateliers parents enfants du mercredi, les vacances familles, les préparations de manifestations festives, les sorties familles...
Ce parcours s'inscrit aussi dans le projet familles du centre social situé dans un quartier à habitat collectif avec de nombreuses familles.
Répondre à la demande des familles de favoriser les liens parents enfants au travers d'actions telles que les sorties familles, la participation à des moments festifs sur le quartier, les départs en vacances familles.
Au travers de rencontres des familles lors d'entretiens individuels, d'échanges avec les partenaires, il est apparu que le sujet qui était toujours évoqué était l'importance du lien parents enfants.
Des rencontres ont été proposées aux familles afin de définir ensemble quelles actions collectives elles souhaitaient mettre en place. En fonction des missions du centre social, des opportunités sur le quartier, des disponibilités des parents, des professionnels et des partenaires, des actions sont définies avec les familles qui sont forces de proposition.
L'action a débuté en 2012 et s'est structurée au fil des années.
La Caf est le principal financeur., Le REAPP a aussi été solicité. Le Conseil Départemental et la Mairie de Tarbes viennent en soutien de certaines actions de façon ponctuelle.
Au total pour 2017, 448 enfants et 498 adultes ont participé à ces actions.
Les actions ont mobilisé 6 professionnels dont 4 de la Caf 65. Environ 15 bénévoles ont participé à cette action.
Mettre en place des actons partenariales
Faire vivre des projets de quartier (fête de la différence, fête des familles...)
Facilite les échanges, permet un renouvellement du public et d'identifier le centre social comme un lieu ressource.
Ces actions permettent aux familles de mieux se connaitre, de constituer un réseau amical, de prendre une place dans le quartier.
Elles permettent aussi une valorisation des personnes, qui se traduit souvent par une insertion professionnelle.
Pouvoir mobiliser davantage de personnes dans la mise en place des actions.Trouver des idées nouvelles, innovantes
Bien cibler les besoins des familles
Favoriser l'émergence de nouvelles actions autour de la parentalité.
Télécharger le fichier IMG_20180526_105907.jpg
Actions "La fonction accueil"
Offrir un lieu où chacun pourra venir se rencontrer, échanger, participer
Répondre aux attentes des publics
Etre un lieu privilégié de passage et d’écoute
Offrir un service d’information, accessible de tous
La Maison Saint-Jacques est une nouvelle structure implantée depuis peu sur un nouveau quartier de Fécamp.
La structure est peu visible des usagers et n’est pas située au cœur du nouveau quartier.
L’accueil est une des fonctions essentielles d’une structure d’animation sociale qui favorise l’appropriation du lieu. Elle dispose d’une borne d’accueil avec un espace multimédia (point d’accès à Internet), d’un coin lecture et informations, un espace de convivialité.
La configuration de la structure rend peu visible l’entrée de l’accueil, les usagers ne se rendent donc pas directement au pôle accueil.
L’adhésion à la Maison Saint-Jacques est également valable aux différents Centres Sociaux de Fécamp, ce qui permet aux usagers de participer aux animations proposées par les 3 structures d’animation sociale à Fécamp.
Accueil visible dès le parvis de la Maison Saint-Jacques
Accueillir le public sur le multimédia
Etre au cœur de l’information pour tous
Maintien de la qualité générale de l’accueil
Mettre à disposition et veiller au renouvellement des informations :
Affiches et flyers sur les programmes d’activités des structures d’accueil, loisirs, animation, manifestation etc…
Documentation aux partenaires
Journaux de vie locale ou information numérique
Améliorer la visibilité de l’accueil
Organiser l’animation de lieu accueil autour de l’espace multimédia et accompagner les publics en demande d’aide.
Faire du lieu d’accueil, un vrai lieu de vie que les usagers pourront investir
Renseigner les partenaires, associations et entreprises
Lieu de centralisation des demandes diverses (boîte à idées ou à projets …)
L'accueil est un lieu de plus en plus fréquenté par les usagers. Grâce à une nouvelle signalétique, il est de plus en plus repéré les par les personnes s'y rendant.
L'espace multimédia est aussi de plus en plus investi avec les ateliers d'initiation informatique, la labellisation du Point Relais CAF en Octobre 2018. Les usagers viennent également en accès libre sur cet espace.
Visibilité de la porte d'accueil
Accès libre à l'Espace Multimédia
Répondre aux besoins et demandes des publics et être présent au quotidien sur le territoire
Actions "Organisation d'un séjour découverte en Vendée"
Organisation d'un séjour découverte avec un groupe de jeunes ayant entre 12 et 17 ans au cours de l'été 2018. Le séjour vise à promouvoir l'accès à l'autonomie, la citoyenneté, à favoriser le goût de la découverte et les voyages.
Le séjour se déroulera en Vendée et permettra au groupe de jeunes de découvrir le site du Puy du Fou, le Marais Poitevin et les caractéristiques des plages de l'océan.
CENTRE SOCIAL RURAL "EMILE MEURIER" - Hautes-Alpes
L'action vise à promouvoir la citoyenneté, l'autonomie et à permettre à des jeunes de découvrir une région et son histoire (Vendée).
La destination du séjour et les sites à visiter ont été choisis par les jeunes. Ces derniers essayent de récolter des crédits pour autofinancer une partie du coût du séjour.
Les jeunes sont très impliqués dans l'organisation et dans le déroulement du séjour (cuisine, entretien des hébergements...).
Les parents sont également étroitement associés à la démarche.
montnat du budget prévisionnel : 8844 euros
4 encadrants dont 2 salariés, 1 bénévole, 1 stagiaire
Possibilité offerte aux jeunes d'effectuer un séjour découverte dans des conditions financières abordables. Mise en place d'une action jeunesse destinée à promouvoir la citoyenneté et l'autonomie.
Mise en oeuvre du projet social de l'association.
Permettre à un groupe de jeunes du territoire d'éffectuer un séjour interessant.
Coût financier pour le Centre Social non négligeable.
Organisation d'un séjour découverte stimulant et intéressant.
Ce type de séjour permet souvent de créer des dynamiques de groupe qui rejaillissent ensuite tout au long de l'année sur l'envie et le dynamisme des publics pour monter des projets.
Actions "Organisation d'ateliers d'éveil culturel destinés aux enfants (4/11 ans) de l'ALSH du Centre Social."
Mise en place d'ateliers d'éveil culturel le mercredi matin à l'intention d'enfants ayant entre 4 et 11 ans. Ces activités sont organisées dans le cadre de l'ALSH. Elles sont de différentes natures : créations artistiques, lecture/chants, sensibilisation protection de l'environnement, patrimoine du territoire.
L'action a été mise en place sur proposition de la commune de Veynes suite à la disparition du dispositif NAP/TAP. Il s'agissait de favoriser l'accès des enfants à des ateliers créatifs et artistiques.
-promotion au travers de la distribution d'un questionnaire et d'articles de presse
-préparation de l'action avec les partenaires publics (bibliothèque de Veynes, service culturel de la commune...) et d'associations (harmonie municipale...)
-organisation des ateliers hebdomadaires le mercredi matin animés par des professionnels et par des bénévoles : ateliers marionnettes, création artistique, musique et environnement
5 salariés et 2 bénévoles
Mise en place d'une activité supplémentaire pour le public.
Enrichissement de programme d'activité de l'association.
Nouvelle proposition d'activité permettant d'associer les habitants du quartier et d'enrichir l'offre culturelle du territoire.
L'association souhaite diversifier les activités d'éveil avec la mise en place d'un atelier de découverte du chant choral.
Actions "Organisation d'une chasse aux oeufs et d'une kermesse pour les enfants."
Organisation d'une animation intergénérationnelle qui associe enfants, parents et grands -parents autour d'un évènement traditionnel (chasse aux oeufs et kermesse).
Participation des habitants pour l'organisation d'une action portée par l'association.
Promotion du lien social et du lien intergénérations.
Préparation de l'évènement avec les bénévoles et les partenaires associatifs.
Organisation de l'animation (chasse aux oeufs suivie d'une kermesse).
10 bénévoles et 6 professionnels
Organisation d'une animation gratuite pour le public et intergénérationnelle.
Implication des habitants de la commune et des bénévoles dans l'organisation d'une action de l'association.
Prise de contact et échanges avec les parents et leurs enfants.
Participation à une animation ludique, conviviale et entièrement gratuite.
Rencontre entre les familles.
Cette action reste très ponctuelle mais à le mérite de renforcer les liens de l'association avec les familles et avec les bénévoles.
Il est décidé de renouvelé en 2019 cette action en raison du succès qu'elle a obtenu auprès du public (300 participants).
Télécharger le fichier Chasse aux oeufs kermesse 18.odg
Actions "Espace Ressources jeunes (ERJ)"
L'Espace Ressources Jeunesse est un lieu ouvert chaque jour sous forme de "mode"
Les modes sont construits avce les jeunes et mis en place avec un fort partenariat.
Les modes possibles sont : La mobilité, les loisirs, le handicap, la culture, la scolarité, les études supérieures, Les filles (pour la problématique liée au genre), les nouvelles technologies, la prévention des risques (sur-poids, consommations diverses, informatique, contraception), le logement, ect.
Chaque ouverture s'effectue selon un mode précis et avec des partenaires, les autres jours l'accueil se fait en mode "libre" et permet la mise en place de nouveau modes selon les demandes des jeunes.
CENTRE SOCIAL MAISON CLAIRE - Pas-de-Calais
Cette action a été mise en place suite au diagnostic partagé du centre Social. L'enjeu est d'animer un réseau jeunesse sur le territoire et surtout de prendre en compte la parole des jeunes sur les décisions de du territoire.
En effet de nombreux partenaires oeuvrent vers la jeunesse, cependant les actions sont peu connues, peu partagées, il n'y a pas de réelle coordination de l'ensemble.
L'action a débuté en janvier 2018 avec l'ouverture d'un Esapce dédié au coeur d'une nouvelle structure : La maison de la petite Enfance, de l'Enfance, de la Jeunesse, de la famille, de la parentalité et de l'accés aux droits.
Suite à diféfrentes rencontre avce les partenaires et les jeunes de 11 à 25 ans, un comité technique a été mis en place au démarrage et à amené également la création d'un Comité de pilotage
Le budget de l'action est de 65 000 € annuels en fonctionnement
5 animateurs du centre Social sont mobilisé sur cette action
une trentaine de partenaires sont associés
Le réseau se structure, les partenaires s'associent, les actions montent en qualité, les jeunes sont plus mobilisés, plus informés.
Lancé en janvier 2018, le smodes se créés doucement, un gros travail de rencontres partenariales a été mis en place, la mobilisation des jeunes progresse bien.
Le centre Social grâce à cette action a pu s'investir autrement sur la problématique jeunesse, avoir une place prépondérante sur cette axe.
Les nombreuses rencontres avec les partenaires ont amené une plus value supérieure aux attentes et sur des domaines diféfrents.
La jeunes et les familles des jeunes peuvent désormais être entendus. c'est une vraie participation à la vie de la cité de cette partie de la population qui s'organise.
Dans cette commune de 15000 habitants l'hiver, du lieu où les établissements scolaires de l'agglomération sont regroupés et d'une vie touristique qui monte à 80 000 personnes l'été, la parole des jeunes était peu ou pas entendue.
L'action n'a pas vocation à s'arréter, son devellopement va se continuer sur les années à venir.
C'est l'investissement des partenaires, l'engagement des politiques en faveur de la jeunesse qui fera sont avenir.
Un rythme de croisière devrait être pris en 2019 et se poursuivre.
Véritable labaratoire à l'écoute des jeunes, cette action se poursuivra à leurs initiatives.

References: CSC 
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