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Timestamp: 2019-11-12 16:06:26+00:00

Document:
DECRETO 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda
Publicado en DOG núm. 64 de 31 de Marzo de 2017
Vigencia desde 01 de Abril de 2017. Revisión vigente desde 01 de Abril de 2017 hasta 20 de Febrero de 2019
SECCIÓN 1. La Secretaría General Técnica y del Patrimonio
SECCIÓN 6. La Subdirección General de Auditoría y de Control Financiero Continuo del Sector Público Sanitario
SECCIÓN 7. Las intervenciones delegadas
SECCIÓN 2. La Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos
Disposición última primera Modificación del Decreto 202/2012, de 18 de octubre, por el que se crea la Agencia Tributaria de Galicia y se aprueba su estatuto
DOG 17 Abril. CORRECCIÓN DE ERRORES. D 30/2017, de 30 Mar. CA Galicia (estructura orgánica de la Consellería de Hacienda)
D 69/2019, de 27 Jun. CA Galicia (modificación del Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda)
Artículo 24 renumerado por el apartado dos del artículo único del D [GALICIA] 69/2019, 27 junio, por el que se modifica el D. 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 28 junio). Se corresponde con el anterior artículo 23.
Capítulo V del título II -artículo 23- introducido por el apartado uno del artículo único del D [GALICIA] 69/2019, 27 junio, por el que se modifica el D. 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 28 junio).
D 11/2019 de 7 Feb. CA Galicia (modificación del D 30/2017 de 30 Mar., por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda)
Apartado 2.4 del artículo 5 redactado por el apartado uno del artículo único del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 20 febrero).
Apartado 2.2 artículo 6 redactado por el apartado dos del artículo único del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 20 febrero).
Número 5 del artículo 19 redactado por el apartado tres del artículo único del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 20 febrero).
Apartado 2.4 del artículo 20 redactado por el apartado cuatro del artículo único del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 20 febrero).
Artículo 22 redactado conforme establece el apartado cinco del artículo único del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda («D.O.G.» 20 febrero).
D [GALICIA] 30/2017, 30 marzo rectificado por Corrección de Errores («D.O.G.» 17 abril).
El vigente Decreto 101/2014, de 1 de agosto, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda, sufrió ya varias modificaciones desde su entrada en vigor, a través del Decreto 72/2015, de 7 de mayo, y del Decreto 164/2015, de 13 de noviembre. Procede, por lo tanto, elaborar un texto único que recoja los cambios normativos descritos y establezca de modo claro la estructura interna de la nueva Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos.
Asimismo, se introducen otras modificaciones puntuales, con el objeto de promover una actuación administrativa más eficaz. Estas modificaciones se centran en la Intervención General de la Comunidad Autónoma, en la que se refuerzan los medios personales y materiales dedicados a la desarrollar el control financiero permanente sobre el Sistema Público de Salud de Galicia, para mejorar el seguimiento de su actividad económica, de manera que sea posible proponer medidas de mejora que permitan optimizar la toma de decisiones de los gestores que contribuya a la sostenibilidad del sistema sanitario público. Así, se crean nuevos equipos de control en cada una de las áreas de gestión integrada coordinados por la Intervención General. El objetivo perseguido es avanzar hacia un modelo de control financiero de ciclo continuo que priorice en sus objetivos los principios de eficacia y eficiencia sin olvidar el principio de legalidad tradicionalmente atendido.
e) La Comisión de Nóminas, regulada por el Decreto 93/2016, de 21 de julio
g) La Comisión de Personal de la Xunta de Galicia, creada por la Ley 4/1988, de 26 de mayo, de la función pública de Galicia, y regulada en el artículo 18 de la Ley 2/2015, de 29 de abril, del empleo público de Galicia, y en el Decreto 156/1988, de 9 de junio.
La Secretaría General Técnica y del Patrimonio
– La organización, mantenimiento y custodia del Registro de Contratos del Sector Público Autonómico de Galicia, regulado por el Decreto 103/2016, de 28 de julio
– El control del Registro de Contratos del Sector Público Autonómico de Galicia.
– Cualquiera otra función que le atribuyan las disposiciones vigentes, en especial el propio decreto que regula el órgano colegiado.
El Servicio de Apoyo Técnico y Administrativo, que realizará funciones de colaboración y apoyo a la Secretaría, tanto de índole técnica como administrativa. En particular, le corresponderá el mantenimiento y la gestión del Registro de Contratos del Sector Público Autonómico de Galicia, la coordinación y gestión del Registro General de Contratos y la ordenación y archivo de la documentación de la Junta Consultiva, así como las tareas administrativas de trámite que se le encomienden.
1. Corresponden a la Intervención General de la Comunidad Autónoma de Galicia, bajo la dependencia de la persona titular de la Consellería de Hacienda, las siguientes competencias:
– La dirección y gestión de la contabilidad pública en la forma y con el contenido previstos en los capítulos II y III del título V del texto refundido de la Ley de régimen financiero y presupuestario de Galicia, y en su normativa de desarrollo.
– La dirección de la contabilidad de las entidades que forman parte del sector público de la Comunidad Autónoma de Galicia, en los términos dispuestos en el texto refundido de la Ley de régimen financiero y presupuestario de Galicia, y en su normativa de desarrollo.
d) El nombramiento de representantes de la Intervención General, así como la designación de funcionarias/os asesoras/es para la comprobación material de las cantidades destinadas a obras, suministros, adquisiciones y servicios, de conformidad con la normativa aplicable en cada caso.
1. De la Intervención General de la Comunidad Autónoma dependerán las siguientes unidades administrativas, con nivel orgánico de subdirección general, que realizarán las funciones que para cada una de ellas se señalan, sin perjuicio de aquellas otras que dentro de su ámbito se les asignen:
– La Subdirección General de Auditoría y de Control Financiero Continuo del Sector Público Sanitario.
2. Asimismo, la Intervención General de la Comunidad Autónoma desarrollará las funciones que son propias de su competencia, por sí misma o a través de los siguientes órganos:
– Ejercer las funciones que, en relación con la fiscalización previa limitada, otorga el texto refundido de la Ley de régimen financiero y presupuestario de Galicia a la Intervención General de la Comunidad Autónoma y de conformidad con sus instrucciones.
– Preparar las instrucciones y normas contables que en materia de contabilidad pública le corresponda emitir a la Intervención General de la Comunidad Autónoma.
– Aquellas otras funciones que, en relación con la anotación, registro y tratamiento de las operaciones de naturaleza contable y, en general, de la información de carácter económico-financiero, le sean atribuidas por el/la interventor/a general de la Comunidad Autónoma.
2. De la Subdirección General de Contabilidad dependerán las siguientes unidades administrativas con el nivel orgánico de servicio:
– Organizar la contabilidad en cantos centros, servicios y dependencias sea necesario.
– Definir la configuración del sistema de información contable y de sus sistemas auxiliares. Corresponde el diseño, desarrollo y dirección de la implantación de las evoluciones del sistema y de nuevas funcionalidades, módulos o subsistemas relacionados con este.
– Realizar las actuaciones de control de fondos comunitarios que, de conformidad con los reglamentos comunitarios y la restante normativa de aplicación, le corresponde ejecutar a la Intervención General de la Comunidad Autónoma.
– Desarrollar los trabajos de auditoría que le corresponden a la Intervención General de la Comunidad Autónoma como organismo de certificación de la cuenta de los fondos Feaga y Feader en la Comunidad Autónoma de Galicia.
– Realizar cualquier otra función que, en relación con la auditoría de las actuaciones cofinanciadas con los fondos europeos de la pesca, se le encomiende.
– Realizar cualquier otra función que, en relación con la auditoría de las actuaciones cofinanciadas con el Feder, se le encomiende.
– Realizar los trabajos de auditoría conducentes a la propuesta de informes de los controles financieros de subvenciones que, en su caso, le sean asignados.
– Realizar el control financiero permanente en aquellos organismos y entidades vinculados o dependientes de la Administración de la Comunidad Autónoma en que esté establecida esta modalidad de control, según se establece en el texto refundido de la Ley de régimen financiero y presupuestario de Galicia, las disposiciones que la desarrollan y demás normativa de aplicación, salvo respecto de aquellas entidades en que la Intervención General encomiende el control financiero a otra unidad.
– Emisión de informe de aquellas actuaciones de control financiero y auditoría pública de las entidades en que así se determine y, en su caso, la emisión de informes globales y seguimiento de medidas correctoras.
– Asistir a las mesas de contratación de las entidades respecto de las cuales ejerza el control financiero la subdirección que tengan carácter de Administración pública a los efectos de la legislación reguladora de la contratación en el sector público o, en su caso, proponer un funcionario de la propia subdirección que lo sustituya.
– Seguimiento de las medidas correctoras que se hubieran decidido como consecuencia de las deficiencias puestas de manifiesto nos informes de auditoría.
2.3. El Servicio de Coordinación y Supervisión de Control Financiero Permanente de la Agencia Tributaria de Galicia, que ejercerá las siguientes funciones:
– Realización de los trabajos necesarios para procurar una coordinación adecuada de los informes que se deriven de las actuaciones de control financiero.
– Coordinar y preparar la información que tenga que remitirse al Parlamento de Galicia, al Consejo de Cuentas y, de ser preciso, al Tribunal de Cuentas y a los órganos estatutarios o la otras administraciones públicas.
– Elaborar las propuestas correspondientes para el desarrollo y actualización de los sistemas de información dedicados a darles servicio en el ejercicio de sus funciones a todas las direcciones generales dependientes de la Consellería de Hacienda.
La Subdirección General de Auditoría y de Control Financiero Continuo del Sector Público Sanitario
– El estudio y propuesta del Plan anual de actuaciones, que se someterá a la aprobación de la Intervención General de la Comunidad Autónoma, así como la coordinación y seguimiento y, en su caso, propuesta de informes globales y seguimiento de medidas correctoras dirigidas a la mejora de la sostenibilidad del Sistema sanitario público de Galicia.
– Elaborar informes que sirvan de base a la propuesta de emisión de normas o instrucciones en relación con la auditoría y con el control financiero del sector público sanitario.
– Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar la propuesta del Plan anual de actuaciones.
– Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar los programas de trabajo que se utilizarán en las actuaciones de control.
1. En la Presidencia de la Xunta de Galicia, en la Vicepresidencia y en todas las consellerías existirá una intervención delegada, con nivel orgánico de subdirección general, integrada orgánicamente en las secretarías generales y en las secretarías generales técnicas, que ejercerá, bajo la dependencia funcional y jerárquica de la Intervención General, en el ámbito de las competencias de las respectivas consellerías o de los organismos autónomos y agencias públicas autonómicas a ellas adscritas, las siguientes funciones, excepto en el caso en que le estén expresamente atribuidas al/a la interventor/a general o a los/las las interventores/as territoriales:
– El control de los fondos librados en firme o para justificar a favor de los diversos órganos de la Consellería, así como el examen y censura de las respectivas cuentas.
– Asistir a las mesas de contratación de la Consellería y de las entidades respecto de las cuales se ejerza el control interno que tengan el carácter de Administración pública a los efectos de la legislación reguladora de la contratación en el sector público o, en su caso, proponer un funcionario de la propia intervención que lo sustituya.
– La intervención formal de la ordenación del pago y la intervención material de ingresos y pagos propuestos y/o realizados por la Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos.
– La contabilización de los ingresos que se realicen en los servicios centrales de la Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos y el seguimiento del presupuesto de ingresos de la Comunidad Autónoma y de las cuentas no presupuestarias; pudiendo ejercer para ello las labores de relación necesarios con las intervenciones territoriales delegadas que le encomiende la Intervención General de la Comunidad Autónoma.
4. La Intervención Delegada de la Consellería de Sanidad asumirá, además de sus funciones propias como Intervención Delegada de la Consellería de Sanidad, aquellas actuaciones de control financiero permanente del Servicio Gallego de Salud que se le asignen en el plan anual de actuaciones.
5. Las intervenciones delegadas de todas las consellerías contarán con un Servicio de Fiscalización y Contabilidad, excepto las intervenciones delegadas en la Consellería de Cultura, Educación y Ordenación Universitaria y en la Consellería de Economía, Empleo e Industria, que contarán con dos servicios, y la Consellería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio y la Consellería de Sanidad, que no contará con ningún servicio. Los/las interventores/as delegados/as podrán ser asistidos/as por interventores/as adjuntos/as o habilitados/as.
1. La Dirección General de Planificación y Presupuestos es el órgano directivo al cual, bajo la dependencia de la persona titular de la Consellería de Hacienda, le corresponde dirigir y coordinar las actuaciones relativas a la planificación, programación y elaboración de presupuestos del sector público autonómico y de sus costes de personal, así como el seguimiento de su ejecución. Le corresponden las siguientes competencias:
a) Realización de estudios y actuaciones relativos a la determinación de los recursos económicos que deben ser transferidos a la Comunidad Autónoma desde los presupuestos de otras administraciones públicas, excepto los que este decreto les asigne a otros centros directivos.
b) El planteamiento y seguimiento de los objetivos de la política presupuestaria, la realización de los estudios relacionados con las dichas actuaciones y la elaboración de los criterios para su aplicación. La definición de las directrices que deban seguirse en la elaboración de los escenarios presupuestarios y en la evolución de las políticas presupuestarias de gasto público que en ellos se integran. El planteamiento de la normativa y de las instrucciones precisas para la elaboración anual de los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma.
c) Elaboración de los marcos financieros plurianuales en que habrá de enmarcar la elaboración de los presupuestos anuales, a través de los cuales se garantizará una programación presupuestaria coherente con los objetivos de estabilidad presupuestaria y deuda pública.
d) Coordinación permanente del desarrollo del proceso presupuestario, tanto en el momento de la elaboración de los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma como en los períodos anteriores y posteriores, velando por la efectividad de la ejecución de las distintas fases del antedicho proceso y por que estas se desarrollen dentro de los plazos previstos. Desarrollo de las competencias atribuidas por la legislación vigente a la Consellería de Hacienda en materia presupuestaria.
e) La preparación de los estudios que informan las decisiones de los escenarios de ingresos. Partiendo de estas decisiones, la propuesta del límite de gasto no financiero y la elaboración del proyecto de presupuestos generales de la Comunidad Autónoma con base en las dotaciones propuestas por los centros gestores, ajustadas al límite de gasto aprobado y a las directrices formuladas en las comisiones funcionales del gasto.
f) Análisis económico-financiero de la evolución presupuestaria en su vertiente de ingresos y gastos; si es el caso, podrá proponer aquellas medidas que se consideren convenientes para el necesario equilibrio presupuestario.
i) Por lo que se refiere a los gestores de las políticas de gasto sanitario, sin perjuicio de las competencias generales incluidas en los puntos precedentes, le corresponde a este centro directivo:
– Emitir informe sobre los proyectos de nuevas inversiones y nuevos servicios en cuanto a su incidente en los gastos recurrentes.
j) Las competencias que el Estatuto de autonomía le atribuye a la Comunidad Autónoma en materia de planificación y programación económica. En particular, la evaluación estratégica y financiera de los planes elaborados en el seno del sector público autonómico.
k) La solicitud a los centros gestores de gastos y demás entidades del sector público autonómico de cuanta información resulte necesaria para lo adecuado ejercicio de las competencias recogidas en los puntos anteriores.
2. La Dirección General de Planificación y Presupuestos se estructura en las siguientes unidades administrativas, que realizarán las funciones que para cada una de ellas se señalan, sin perjuicio de aquellas otras que dentro de su ámbito se le asignen:
– Elaborará el presupuesto básico con base en las previsiones de los escenarios financieros de cada ejercicio.
– Establecerá la programación plurianual de los programas de gastos y emitirá informe sobre sus modificaciones y el ajuste de los compromisos plurianuales de gasto a dicha programación.
– Realizará el análisis del origen y oportunidad de las modificaciones de crédito propuestas y el informe de sus repercusiones presupuestarias, de su financiación y de la tramitación que proceda para estas.
– Asimismo, llevará a cabo a análisis y supervisión de las aplicaciones informáticas utilizadas para la elaboración de los presupuestos y para la instrumentación y el seguimiento de las modificaciones presupuestarias e informará la Subdirección General de Planificación sobre las variaciones de los indicadores de cumplimiento de objetivos dimanantes de las modificaciones presupuestarias autorizadas.
– El análisis del origen y oportunidad de las modificaciones de crédito propuestas; el informe de sus consecuencias presupuestarias y de su financiación, de manera especial en el que se refiere a los gastos corrientes dimanantes de las modificaciones que financien inversiones, así como el curso y tramitación que proceda para estas.
– Obtención, análisis y agregación de los datos, antecedentes, informes y estadísticas necesarias para la elaboración de los proyectos del presupuesto de gastos de las secciones y servicios competentes en materia sanitaria.
– El análisis del origen y oportunidad de las modificaciones de crédito propuestas nos programas gestionados por las secciones y servicios competentes en materia de sanidad; el informe de sus consecuencias presupuestarias y de su financiación, de manera especial en lo que respecta a los gastos corrientes dimanantes de las modificaciones que financien inversiones, así como el curso y tramitación que proceda para estas.
– El análisis de la estabilidad presupuestaria de los planes, programas, proyectos e iniciativas normativas del sector público autonómico.
– Elaboración del escenario de ingresos y del informe de estrategia financiero-fiscal que acompaña el techo de gasto a partir de la información macroeconómica y tributaria aportadas por el Instituto Gallego de Estadística (IGE) y la Agencia Tributaria de Galicia (Atriga).
– Actuaciones relativas al establecimiento del marco reglamentario del Fondo de Cooperación Local y a la determinación de los importes que, por ese concepto, corresponden la cada uno de los ayuntamientos de la Comunidad Autónoma.
– Informe de cualquiera propuesta de ley o anteproyecto de ley o propuesta de disposición, plan, proyecto o equivalente que pueda comportar aumento del gasto o minoración del ingreso, así como los demás informes que procedan por razón de las competencias de la subdirección, entre los cuales destacan los contratos programa o negocios jurídicos equivalentes de los entes instrumentales del sector público autonómico.
– Estudio y desarrollo de noticias técnicas de elaboración de presupuestos.
2.3. La Subdirección General de Programación Financiera del Sector Público Autonómico y de Seguimiento de Políticas de Gasto, que tendrá encomendado el desarrollo de las actuaciones precisas para regular y elaborar los marcos financieros plurianuales y coordinar la programación financiera de los entes instrumentales de la Administración autonómica, así como para el seguimiento de la ejecución de las principales políticas de gasto a los efectos de su programación a medio plazo. En particular, desarrollará las siguientes funciones:
– Análisis de la incidencia y de la evaluación económica de las diferentes políticas presupuestarias de gasto.
– Análisis y seguimiento de la actuación financiera de las entidades que integran el sector público autonómico y demás entes instrumentales dependientes de la Comunidad Autónoma, así como la coordinación y sistematización de los presupuestos de explotación y de capital de las mencionadas entidades.
– Diseño, control e informe de los planes de actuaciones, inversión y financiación o documentos análogos y complementarios de los entes instrumentales, evaluando su proyección a medio plazo y el incidente en la consecución de los objetivos que figuren en los diferentes programas de los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma en que incidan.
– Análisis de los objetivos, indicadores y actuaciones de las entidades que integren el sector público autonómico, de su coherencia con las políticas de gasto y evaluación de su incidente presupuestario mediante un sistema de seguimiento de programas.
– La coordinación, seguimiento e informe de los regímenes de ayudas públicos, y la compatibilidad con la normativa del Estado.
– La coordinación administrativa y el seguimiento del cumplimiento de los acuerdos de la Comisión Delegada de la Xunta de Galicia para Asuntos Económicos y, en particular, de los contratos programa aprobados por la mencionada comisión.
– El análisis y seguimiento de la ejecución de las políticas de gasto, con el objeto de contrastar su eficacia y repercusiones financieras a medio plazo.
– La tramitación y coordinación administrativa derivada de la Secretaría Técnica de la Comisión Delegada de la Xunta de Galicia para Asuntos Económicos y de la adscripción del Consejo Económico y Social de Galicia a la Consellería de Hacienda.
– La elaboración de los informes preceptivos de las subvenciones y ayudas respeto de su coherencia con el Plan estratégico de Galicia y la normativa comunitaria de aplicación, así como el análisis del cumplimiento de la normativa de ayudas de Estado en las actuaciones financiadas con fondos públicos, cuando proceda.
2.4. La Subdirección General de Costes de Personal ejercerá las competencias legalmente atribuidas a la consellería competente en materia de hacienda, referente a costes derivados de medidas relativas a las retribuciones del personal al servicio del sector público autonómico y de la dotación de puestos de trabajo de los órganos de la Administración. Para tal efecto, le corresponden en particular:
– Estudio, análisis y emisión de informes sobre los cuadros de personal y propuestas de relación de puestos de trabajo de las entidades instrumentales de la Comunidad Autónoma, desde la perspectiva de su repercusión económica.
– Todas aquellas competencias que la legislación vigente le atribuye a la Consellería de Hacienda en materia de retribuciones de personal.
2.4.1. Servicio de Costes de Personal, que desarrollará las funciones atribuidas a la Consellería de Hacienda en materia de retribuciones de personal, en relación con las diferentes secciones presupuestarias y entidades instrumentales con presupuesto limitativo, así como a los entes instrumentales con presupuesto estimativo y a las universidades, excepto el servicio competente en materia de salud y entidades instrumentales dependientes.
– Análisis y estudios de actividad económica y el informe de programas y planes sectorial, transversales o territoriales diseñados por los distintos agentes públicos autonómicos, así como su encaje dentro de la planificación estratégica general.
– El diseño y programación de las actuaciones que se vayan a desarrollar en Galicia a medio plazo, financiadas con recursos procedentes de la Unión Europea. El análisis estratégico y programación de las intervenciones comunitarias, en colaboración con la Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos y en coordinación con los responsables de la Unión Europea, así como con la Administración del Estado y las demás administración públicas, con la finalidad de que las actuaciones que se programen en Galicia garanticen la máxima eficacia y eficiencia de estas intervenciones y aseguren el principio de buena gobernanza.
– La actualización, seguimiento y revisión de los indicadores y sus resultados durante el período del ciclo presupuestario.
– El estudio de la distribución territorial de los proyectos de inversión que se recojan en los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma, para facilitar el análisis de coherencia del conjunto de la inversión pública en Galicia.
– La evaluación de la ejecución del Plan estratégico de Galicia con su base en los datos de seguimiento de este.
– El análisis estratégico, en coordinación con la Dirección General de Política Financeira, Tesoro y Fondos Europeos, de las evaluaciones de todas las formas de intervención comunitaria.
La Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos
e) El seguimiento de los programas comunitarios desarrollados en el ámbito de la Administración de la Comunidad Autónoma no comprendidos en las letras c) y d), así como de los proyectos europeos en que organismos gestores de la Administración de la Comunidad Autónoma tengan la condición de beneficiarios.
f) La programación y la gestión del Fondo de Compensación Interterritorial.
2.2.2. El Servicio de Supervisión e Inspección de Entidades y Mediadores de Seguros, que tendrá a su cargo el desarrollo de todas las funciones que correspondan a la Comunidad Autónoma en materia de supervisión, gestión de registros oficiales, protección de la clientela, inspección y régimen sancionador de mutualidades de previsión social no integradas en la Seguridad Social y de otras entidades aseguradoras, así como de mediación de seguros y reaseguros privados.
2.4. La Subdirección General de Gestión del Feder y FCI, que ejercerá las siguientes funciones:
a) En relación con los programas operativos del Feder en que la Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos actúe como autoridad de gestión, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:
– La colaboración con la Dirección General de Planificación y Presupuestos en las actuaciones que, de acuerdo con los reglamentos comunitarios, deben realizarse con carácter previo a la aprobación de los programas operativos del Feder.
– La coordinación de las peticiones de información realizadas por instituciones comunitarias, estatales o autonómicas.
b) El seguimiento de los programas operativos del Feder desarrollados en el ámbito de la Administración de la Comunidad Autónoma en que la Dirección General Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos no actúe como autoridad de gestión, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente, así como de los proyectos europeos cofinanciados con el Feder en que organismos gestores de la Comunidad Autónoma tengan condición de beneficiarios.
La Subdirección General de Gestión del Feder y FCI contará con las siguientes unidades administrativas con nivel orgánico de servicio, que realizarán las funciones que para cada una de ellas se señalan, sin perjuicio de aquellas otras que, según las necesidades de la Subdirección General, se le asignen:
2.4.1. El Servicio de Gestión del Feder y del FCI:
2.5. La Subdirección General de Gestión del FSE y Otros Programas Comunitarios, que ejercerá las siguientes funciones:
a) En relación con los programas operativos del FSE, o cofinanciados con FSE, y de cooperación territorial en que la Dirección General de Política Financiera, Tesoro y Fondos Europeos actúe como autoridad de gestión, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:
– La colaboración con la Dirección General de Planificación y Presupuestos en las actuaciones que, de acuerdo con los reglamentos comunitarios, deban realizarse con carácter previo a la aprobación de los programas operativos del FSE.
La Subdirección General de Gestión del FSE y Otros Programas Comunitarios contará con las siguientes unidades administrativas con nivel orgánico de servicio, que realizarán las funciones que para cada una de ellas se señalan, sin perjuicio de aquellas otras que, según las necesidades de la Subdirección General, se le asignen:
2.5.1. El Servicio de Gestión del FSE Regional:
– La gestión y tramitación de las certificaciones de gasto y solicitudes de reembolsos del FSE regional.
– Las funciones relativas a la gestión del FSE que se asignen a este servicio en el documento de descripción de funciones y procedimientos.
2.5.2. Servicio de otros Programas Comunitarios:
– La coordinación y seguimiento de las actuaciones de información y comunicación asociadas al desarrollo de los programas operativos.
La Subdirección General de Seguimiento y Control de los Fondos Comunitarios contará con las siguientes unidades administrativas con nivel orgánico de servicio, que realizarán las funciones que para cada una de ellas se señalan, sin perjuicio de aquellas otras que, según las necesidades de la Subdirección General, se le asignen:
2.6.1. El Servicio de Inspección y Control del Feder:
1. La Dirección General de la Función Pública es el órgano al cual le corresponde, bajo la dependencia de la persona titular de la Consellería de Hacienda, la ejecución de la política de personal de la Administración de la Comunidad Autónoma de Galicia, en los términos previstos en la Ley de la función pública y demás normativa que la desarrolle, la gestión de las competencias atribuidas a la Consellería de Hacienda en esta materia y la resolución de aquellas que le delegue la persona titular de la Consellería. Para tal fin, coordinará la actuación de los órganos competentes en materia de personal de las distintas consellerías y entidades dependientes y dictará las instrucciones oportunas.
– La realización de los estudios y trabajos que en materia de personal le sean encomendados o estime conveniente efectuar.
– La tramitación de los expedientes de incompatibilidades de los miembros de la Xunta de Galicia y altos cargos de la Administración autonómica sometidos al título II de la Ley 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno, así como la custodia y la gestión de los registros de actividades y de bienes patrimoniales de altos cargos.
– La coordinación de las relaciones laborales y sindicales con respeto al personal al servicio de la Administración de la Comunidad Autónoma.
– La emisión de los informes preceptivos y previos que sobre los proyectos de disposiciones que afecten a la materia de régimen de personal o de estructura orgánica establezca la normativa vigente.
– La coordinación con la Dirección General de Evaluación y Reforma Administrativa para llevar a cabo, en su caso, la reasignación de efectivos, una vez que realice los estudios organizativos necesarios la Dirección General de Evaluación y Reforma Administrativa, para valorar las cargas de trabajo de las distintas unidades administrativas de la Xunta de Galicia.
3. Para el ejercicio de sus funciones y competencias, la Dirección General de la Función Pública contará con las siguientes unidades, que realizarán las funciones que para cada una de ellas se señalan, sin perjuicio de aquellas otras que dentro de su ámbito se le encomienden:
3.1.1. El Servicio de Régimen Jurídico y Recursos, que desarrollará las siguientes funciones:
– El estudio y preparación de propuestas de resolución de recursos en materia de personal, dentro de las competencias de la Dirección General de la Función Pública.
– Remisión a los juzgados, tribunales y gabinetes territorial de los expedientes y documentación solicitada en la vía jurisdiccional, dentro de las competencias de la Dirección General de la Función Pública.
– La secretaría y también el seguimiento de las negociaciones colectivas en materia de personal.
– La gestión del Registro de los órganos de representación del personal al servicio de la Administración general de la Comunidad Autónoma de Galicia y de sus organismos, agencias y entidades dependientes, y la gestión del registro de contratos de alta dirección.
– La elaboración, dentro de sus competencias, de cantos estudios y trabajos se le encomienden.
– El estudio y la preparación de informes sobre la normativa de función pública.
– La preparación de los informes preceptivos y previos sobre la estructura orgánica de las unidades administrativas de la Xunta de Galicia.
3.3. La Subdirección General de Provisión de Puestos y Selección de Personal tendrá encomendado el ejercicio de las siguientes funciones:
– Las demás funciones que, incluidas en el ámbito respectivo, le sean asignadas.
Para el cumplimiento de sus funciones, la Subdirección General de Provisión de Puestos y Selección de Personal contará con las siguientes unidades administrativas con nivel orgánico de servicio:
– El estudio y la elaboración de informes en materia de su competencia.
El Servicio de Provisión contará con puestos de carácter administrativo para la gestión de listas en las localidades de A Coruña, Lugo, Ourense y Pontevedra. Estos puestos tendrán encomendada las funciones de llamamientos y selección de los integrantes de las listas para el nombramiento de funcionarios interinos y para la contratación del personal laboral temporal que deban desempeñar puestos adscritos a los servicios periféricos en el ámbito de la respectiva delegación territorial.
– La gestión del régimen de incompatibilidades del personal al servicio de la Administración de la Comunidad Autónoma de Galicia, así como de los altos cargos de la Administración autonómica sometidos al título II de la Ley 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno.
– La vigilancia del cumplimiento de las obligaciones derivadas de la aplicación del artículo 16 del Decreto 205/2008, de 4 de septiembre, por lo que se regulan los registros de actividades y de bienes patrimoniales de altos cargos de la Administración autonómica.
– Mantenimiento y gestión del Registro de Personal Eventual en los términos previstos en la normativa reguladora del empleo público.
– El ejercicio de las actuaciones de control financiero permanente que les sean asignadas por la Intervención General, en particular las que se les asignen en la realización del control financiero permanente de la Agencia Tributaria de Galicia.
– Formar los estados y cuentas que les tengan que rendir los/las delegados/as territoriales o provinciales al Consejo de Cuentas de Galicia y al Tribunal de Cuentas del Estado a través de la Intervención General.
– Asistir a las mesas de contratación de la Consellería y de las entidades respeto de las cuales se ejerza el control interno, que tengan el carácter de Administración pública, a los efectos de la legislación reguladora de la contratación en el sector público o, de haber lugar, proponer un funcionario de la propia intervención que lo sustituya.
2. Al frente de la Intervención Territorial existirá, con nivel orgánico de subdirección general, uno/a interventor/a territorial ante la Administración territorial o provincial.
– Asistir al/a la interventor/a territorial delegado/la.
– Preparar y proponerle al/a la interventor/a territorial los informes fiscales que proceda emitir en relación con los expedientes recibidos.
– El estudio y la propuesta al/a la interventor/a territorial de cantos actos competan en razón del ejercicio de la función interventora.
– Desarrollar las tareas relacionadas con la función interventora, la contabilidad del presupuesto de gastos e ingresos, la contabilidad de los ingresos y pagos no presupuestarios y las actuaciones de control financiero permanente que les encomiende al/a la interventor/a territorial o, en su caso, al/a la interventor/a general.
Las unidades y puestos de trabajo con nivel orgánico inferior al de servicio correspondientes a las subdirecciones generales o servicios suprimidos o amortizados como consecuencia de este decreto continuarán subsistentes y se retribuirán con cargo a los mismos créditos presupuestarios hasta que se apruebe la nueva relación de puestos de trabajo adaptada a la estructura orgánica establecida en este decreto. Las unidades y los puestos de trabajo encuadrados en los órganos suprimidos se adscribirán provisionalmente, mediante orden de la conselleira, a propuesta de la Secretaría General Técnica y del Patrimonio, a los órganos establecidos en este decreto en función de las atribuciones que tienen asignadas.
Quedan derogadas todas las disposiciones de igual o inferior rango que se opongan al dispuesto en este decreto y, expresamente, el Decreto 101/2014, de 1 de agosto, por el que se establece la estructura orgánica de la Consellería de Hacienda.
d) El estudio y análisis de los resultados obtenidos en las actuaciones de control.»
«Artículo 26 Área de Coordinación, Gestión Económica y Asuntos Generales
a) La gestión, control y coordinación de los asuntos relativos al personal adscrito a la Agencia Tributaria de Galicia.
b) La elaboración, seguimiento y coordinación del plan anual de formación.
2.3. El Departamento de Auditoría y Calidad que ejercerá, entre otras, las siguientes funciones:
a) Coordinar la elaboración de la propuesta de contrato plurianual de acción y del informe general anual de actividad.
k) Cualquier otra función que se le encomiende en el ámbito de sus competencias.»

References: Artículo 24
 artículo 23
 artículo 5
 artículo 6
 artículo 19
 artículo 20

Artículo 22
 artículo 18
 resolución 
 resolución 
 artículo 16