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Veröffentlicht am 22. September 2017 von angebotsliste
München (ots) – Der Münchner Kaffeeröster Dallmayr hat das Kapsel-Sortiment rund um seine Erfolgsmarke capsa um vier neue Sorten ergänzt: Neben den beiden Sorten capsa prodomo und capsa Crema d\’Oro runden ab sofort auch zwei aromatisierte Geschmacksvarianten – capsa Espresso Chocolat und capsa Espresso Vanilla – die Produkt-Range an Nespresso®* kompatiblen Kapseln ab. Darüber hinaus bietet Dallmayr seine beliebtesten Sorten – capsa Barista, Azzurro und Belluno – jetzt auch in der praktischen Vorratspackung mit je 39 Kapseln an.
- Erweiterung des bestehenden capsa-Sortiments auf 14 SORTENn   - Zwei neue LUNGO-SORTEN mit gewohnt herausragender n     Dallmayr-Qualität
capsa PRODOMO: hocharomatischer, vollmundiger Spitzenkaffee, 100 % Arabica. Intensität: 6
capsa CREMA D\’ORO: mit samtig feiner Crema und ausgewogenem, milden Aroma, 100 % Arabica, Intensität: 5
- Zwei neue ESPRESSO-SORTEN
capsa ESPRESSO CHOCOLAT: cremig, feiner Espresso mit dem Aroma dunkler Schokolade und leichter Karamellnote, Intenstität: 5
capsa ESPRESSO VANILLA: weicher, ausgewogener Espresso mit zartem Vanillearoma, Intensität: 5
- BARISTA, AZZURRO und BELLUNO im 39er XXL-PACK für extra langen n     Kaffeegenuss
KLASSIKER IN DER KAPSEL
Mit capsa prodomo und capsa Crema d\’Oro bringt Dallmayr zwei starke Marken in die Kaffeekapsel und macht damit den tassenfrischen Genuss der beliebten Klassiker auch für kleine Haushalte möglich. Kaum ein anderer Name hat den Kaffeegeschmack von Generationen so geprägt wie die 1964 kreierte Marke \“Dallmayr prodomo\“. Jetzt sorgt der hocharomatische, vollmundige Spitzenkaffee – überwiegend aus Äthiopien, der Urheimat des Kaffees – auch in der Kapsel für ein unverwechselbares Geschmackserlebnis. Der sorgsam aufeinander abgestimmte Blend von Crema d\’Oro begeistert Kaffeefreunde dank seiner besonders schonenden Röstung mit einer samtig feinen Crema und einem ausgewogenen, milden Aroma.
ESPRESSOGENUSS ZUM DAHINSCHMELZEN
Die beiden neuen Flavour-Variationen capsa Espresso Chocolat und capsa Espresso Vanilla bringen Abwechslung ins Regal und begeistern mit feinem Schokoladen- und Vanille-Aroma. Die weiche und ausgewogene Kaffeemischung von Espresso Vanilla harmoniert wunderbar mit dem zarten Vanilleduft, der sich nach dem Brühen in der Tasse entfaltet und für ein vielschichtiges Geschmackserlebnis sorgt. In Espresso Chocolat verbinden sich edle Arabicas mit leichter Karamellnote perfekt mit dem Aroma dunkler Schokolade. Ein cremig, feiner Espresso, der auf der Zunge zergeht.
TOPMARKE. XXL.
Für extra langen Kaffeegenuss sind die drei beliebtesten Sorten der Erfolgsmarke – Dallmayr capsa Lungo Azzurro, Lungo Belluno und Espresso Barista -ab sofort im XXL-Pack mit 39 Kapseln erhältlich.
\“Mit den praktischen XXL-Vorratspackungen reagieren wir auf die Wünsche und Anforderungen unserer Kunden – insbesondere der Heavy User von Dallmayr capsa\“, erklärt Armin Geiger, Vertriebsleiter Dallmayr Kaffee.
Dallmayr capsa ist im Einzelhandel sowie unter www.dallmayr.com/capsa erhältlich.
nSimone Werle (Leitung)
nMartha Rothe
nDienerstr. 14-15, 80331 München
nE-Mail: martha.rothe@dallmayr.de
nTel.: +49 89 2135-285
nwww.dallmayr.com
n Wir sind capsa!- Dallmayr erweitert das capsa-Sortiment um vier neue Sorten und führt XXL-Packungen einn gmbh anteile kaufen vertrag
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Gemeinsame Kollektion von Crocs & Christopher Kane feiert Laufsteg-Debüt auf der London Fashion Week 2017Der Designer präsentiert mit Schmuckkristallen verzierte Crocs Swiftwater-Sandalen
Gemeinsame Kollektion von Crocs & Christopher Kane feiert Laufsteg-Debüt auf der London Fashion Week 2017 / Der Designer präsentiert mit Schmuckkristallen verzierte Crocs Swiftwater-Sandalen / Die mit Schmuckkristallen verzierte Swiftwater-Sandale von Crocs in schwarz. Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/120492 / Die Verwendung …n
Frankfurt am Main (ots) – Crocs, Inc. (NASDAQ: CROX), ein weltweit führender Anbieter im Bereich innovativer Freizeitschuhe für Damen, Herren und Kinder, hat gestern im Rahmen der London Fashion Week 2017 die erneute Zusammenarbeit mit dem preisgekrönten britischen Modedesigner Christopher Kane bekannt gegeben.
Die Kollektion mit einer maßgeschneiderten, limitierten Edition von kristallverzierten Crocs Swiftwater-Sandalen wurde erstmals auf der Show von Christopher Kane für die Frühjahr-/Sommer-Kollektion 2018 präsentiert.
\“Schon lange bin ich großer Fan und Bewunderer von Crocs und bin sehr glücklich darüber, dass ich wieder mit der Marke zusammenarbeiten kann. Das ist sicher die kontroverseste Kollaboration, die ich bislang eingegangen bin, aber gerade das macht es für mich so spannend\“, so Christopher Kane. \“Ich gehe gerne Risiken ein und wage mich in Bereiche vor, die andere Designer niemals ausprobieren würden. Heutzutage gibt es so viele Designer-Kollaborationen. Deshalb ist es wichtig für mich, dass meine Partnerschaften etwas Besonderes sind und sich von anderen abheben.\“
\“Die Zusammenarbeit mit Christopher bestärkt uns in der Überzeugung, dass Produkte von Crocs eine enorm große Rolle in der heutigen Modewelt spielen. Diese Kooperation ist besonders deshalb so interessant, weil wir über die klassische Crocs-Silhouette hinausgehen und den Stil der beliebten Swiftwater-Sandale aufgreifen\“, so Michelle Poole, Senior Vice President of Global Product & Marketing bei Crocs. \“Unsere Zusammenarbeit ist eine hervorragende Möglichkeit, das Gewöhnliche in das Außergewöhnliche zu verwandeln und das Alltägliche zu einem begehrenswertes Luxusobjekt zu machen – zwei der wichtigsten Design-Philosophien von Christopher Kane.\“
Die Handschrift von Christopher Kane, der für beständige Innovationen und rebellische Weiblichkeit steht, ist die perfekte Ergänzung zur Philosophie von Crocs, nämlich das Feiern der Individualität jedes Einzelnen. Die aktuelle Kollektion markiert die Fusion dieser Werte und reiht sich in bereits vergangene Kollaborationen ein. Bereits in seiner Frühjahr-/Sommer-Kollektion 2017 präsentierte Christopher Kane marmorierte und mit Schmucksteinen verzierte Crocs. Erst kürzlich stellte die Marke eine von Christopher Kane entworfene Kollektion von Clogs mit Tigerprint und exklusiven Verzierungen vor, die in Crocs Stores und bei ausgewählten Einzelhändlern weltweit erhältlich sind.
Die ikonische Crocs Swiftwater-Sandale der Kollaboration gibt es in fünf Farbvarianten, gelb, weiß, schwarz, pink und mintgrün und damit unterstützen die Styles perfekt das übergeordnete Thema der Kollektion.
Weitere Informationen finden Sie auf www.crocs.de.
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nNina Viehmann: 069 / 405702 – 243
nAlisa Roth: 069 / 405702 – 228
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Veröffentlicht am 17. September 2017 von angebotsliste
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(1) 1Die gesetzlichen Vertreter einer Kapitalgesellschaft haben den Jahresabschluß (§ 242) um einen Anhang zu erweitern, der mit der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung eine Einheit bildet, sowie einen Lagebericht aufzustellen. 2Die gesetzlichen Vertreter einer kapitalmarktorientierten Kapitalgesellschaft, die nicht zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet ist, haben den Jahresabschluss um eine Kapitalflussrechnung und einen Eigenkapitalspiegel zu erweitern, die mit der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und dem Anhang eine Einheit bilden; sie können den Jahresabschluss um eine Segmentberichterstattung erweitern. 3Der Jahresabschluß und der Lagebericht sind von den gesetzlichen Vertretern in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahrs für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen. 4Kleine Kapitalgesellschaften (§ 267 Abs. 1) brauchen den Lagebericht nicht aufzustellen; sie dürfen den Jahresabschluß auch später aufstellen, wenn dies einem ordnungsgemäßen Geschäftsgang entspricht, jedoch innerhalb der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres. 5Kleinstkapitalgesellschaften (§ 267a) brauchen den Jahresabschluss nicht um einen Anhang zu erweitern, wenn sie
nn1. die in § 268 Absatz 7 genannten Angaben,n2. die in § 285 Nummer 9 Buchstabe c genannten Angaben undn3. im Falle einer Aktiengesellschaft die in § 160 Absatz 3 Satz 2 des Aktiengesetzes genannten Angabennn
(1a) 1In dem Jahresabschluss sind die Firma, der Sitz, das Registergericht und die Nummer, unter der die Gesellschaft in das Handelsregister eingetragen ist, anzugeben. 2Befindet sich die Gesellschaft in Liquidation oder Abwicklung, ist auch diese Tatsache anzugeben.
(2) 1Der Jahresabschluß der Kapitalgesellschaft hat unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Kapitalgesellschaft zu vermitteln. 2Führen besondere Umstände dazu, daß der Jahresabschluß ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild im Sinne des Satzes 1 nicht vermittelt, so sind im Anhang zusätzliche Angaben zu machen. 3Die gesetzlichen Vertreter einer Kapitalgesellschaft, die Inlandsemittent im Sinne des § 2 Absatz 7 des Wertpapierhandelsgesetzes und keine Kapitalgesellschaft im Sinne des § 327a ist, haben bei der Unterzeichnung schriftlich zu versichern, dass nach bestem Wissen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild im Sinne des Satzes 1 vermittelt oder der Anhang Angaben nach Satz 2 enthält. 4Macht eine Kleinstkapitalgesellschaft von der Erleichterung nach Absatz 1 Satz 5 Gebrauch, sind nach Satz 2 erforderliche zusätzliche Angaben unter der Bilanz zu machen. 5Es wird vermutet, dass ein unter Berücksichtigung der Erleichterungen für Kleinstkapitalgesellschaften aufgestellter Jahresabschluss den Erfordernissen des Satzes 1 entspricht.
(3) 1Eine Kapitalgesellschaft, die als Tochterunternehmen in den Konzernabschluss eines Mutterunternehmens mit Sitz in einem Mitgliedstaat der Europäischen Union oder einem anderen Vertragsstaat des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum einbezogen ist, braucht die Vorschriften dieses Unterabschnitts und des Dritten und Vierten Unterabschnitts dieses Abschnitts nicht anzuwenden, wenn alle folgenden Voraussetzungen erfüllt sind:
nn1. alle Gesellschafter des Tochterunternehmens haben der Befreiung für das jeweilige Geschäftsjahr zugestimmt;n2. das Mutterunternehmen hat sich bereit erklärt, für die von dem Tochterunternehmen bis zum Abschlussstichtag eingegangenen Verpflichtungen im folgenden Geschäftsjahr einzustehen;n3. der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht des Mutterunternehmens sind nach den Rechtsvorschriften des Staates, in dem das Mutterunternehmen seinen Sitz hat, und im Einklang mit folgenden Richtlinien aufgestellt und geprüft worden:na) Richtlinie 2013/34/EU des Europäischen Parlaments und des Rates vom 26. Juni 2013 über den Jahresabschluss, den konsolidierten Abschluss und damit verbundene Berichte von Unternehmen bestimmter Rechtsformen und zur Änderung der Richtlinie 2006/43/EG des Europäischen Parlaments und des Rates und zur Aufhebung der Richtlinien 78/660/EWG und 83/349/EWG des Rates (ABl. L 182 vom 29.6.2013, S. 19), die zuletzt durch die Richtlinie 2014/102/EU (ABl. L 334 vom 21.11.2014, S. 86) geändert worden ist,nb) Richtlinie 2006/43/EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 17. Mai 2006 über Abschlussprüfungen von Jahresabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen, zur Änderung der Richtlinien 78/660/EWG und 83/349/EWG des Rates und zur Aufhebung der Richtlinie 84/253/EWG des Rates (ABl. L 157 vom 9.6.2006, S. 87), die durch die Richtlinie 2013/34/EU (ABl. L 182 vom 29.6.2013, S. 19) geändert worden ist;n4. die Befreiung des Tochterunternehmens ist im Anhang des Konzernabschlusses des Mutterunternehmens angegeben undn5. für das Tochterunternehmen sind nach § 325 Absatz 1 bis 1b offengelegt worden:na) der Beschluss nach Nummer 1,nb) die Erklärung nach Nummer 2,nc) der Konzernabschluss,nd) der Konzernlagebericht undne) der Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss und Konzernlagebericht des Mutterunternehmens nach Nummer 3.nn
2Hat bereits das Mutterunternehmen einzelne oder alle der in Satz 1 Nummer 5 bezeichneten Unterlagen offengelegt, braucht das Tochterunternehmen die betreffenden Unterlagen nicht erneut offenzulegen, wenn sie im Bundesanzeiger unter dem Tochterunternehmen auffindbar sind; § 326 Absatz 2 ist auf diese Offenlegung nicht anzuwenden. 3Satz 2 gilt nur dann, wenn das Mutterunternehmen die betreffende Unterlage in deutscher oder in englischer Sprache offengelegt hat oder das Tochterunternehmen zusätzlich eine beglaubigte Übersetzung dieser Unterlage in deutscher Sprache nach § 325 Absatz 1 bis 1b offenlegt.
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Fulda (ots) – Der Fertighaushersteller Schwabenhaus hat vor kurzem ein Vertriebs- und Marketingzentrum im Herzen von Deutschland eröffnet: Schwabenhaus entwirft künftig in Fulda neue Produkte und steuert den deutschlandweiten Vertrieb. Die Produktion bleibt weiterhin in Heringen (Werra).
\“Das neue Vertriebs- und Marketingzentrum ist ein wichtiger Schritt unserer Wachstumsstrategie. Wir können jetzt Produktinnovationen schneller vorantreiben, unsere regionalen Verkaufsbüros und Musterhäuser noch besser unterstützen und so unsere Kundenorientierung ausbauen\“, begründet Christian Baumann, Geschäftsführer Vertrieb, die Entscheidung für das neue Zentrum. Mit der Bündelung von Vertrieb, Marketing und Produktinnovation hat Schwabenhaus eine neue Einheit geschaffen. Unter dem gemeinsamen Dach lassen sich Synergien der verschiedenen Geschäftsbereiche optimal nutzen. In der Produktinnovation arbeiten erfahrene Haus-Experten und Architekten an modernen Hausprogrammen. Der Fokus liegt dabei auf Architektur, Design-Trends, Haus- und Heizungstechnik sowie dem Interieur. Zudem kooperieren Vertrieb und Marketing eng miteinander.
Das gesamte Unternehmensmarketing sowie alle regionalen Marketingaktivitäten werden aus dem Kompetenzzentrum geliefert. Für den Standort Fulda spricht die zentrale Lage in der Mitte Deutschlands. Schwabenhaus hat rund 40 Verkaufsbüros in ganz Deutschland. Verkäufer können das Zentrum in Fulda schnell und einfach mit dem Auto oder dem Zug erreichen. Das Büro liegt zentral in Fulda, nur fünf Minuten vom Hauptbahnhof entfernt. Es ist großzügig gestaltet und voll digitalisiert. Damit bietet es auch beste Rahmenbedingungen für Schulungen und Seminare.
\“Wir wollen neue Wege im Vertrieb des Fertighausmarkts gehen. Dazu investieren wir in neue Produkte, in die Digitalisierung des Vertriebs und in die Qualität unserer Verkaufsberatung. Mit dem Kompetenzzentrum haben wir dafür die räumlichen Grundlagen geschaffen\“, so Baumann.
nIndustriestraße 2
n36266 Heringen/Werra
nKristina Wiesenmayer, kristina.wiesenmayer@schwabenhaus.de
nTel. 06624 930-602, Fax 06624 930-125
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Weltweite Promotion-Kampagne für „Hangzhou, Inspiration für neue Verbindungen“ findet vom 12. bis 13. September statt
Hangzhou, China (ots/PRNewswire) – Die weltweite Promotion-Kampagne für \“Hangzhou, Inspiration für neue Verbindungen\“ (Hangzhou, Inspiring New Connections) findet vom 12. bis 13. September in Hangzhou statt. Die Kampagne wurde vom Kommunalen Tourismuskomitee Hangzhou (Hangzhou Municipal Tourism Committee) organisiert. Unter den Teilnehmern finden sich verschiedene Mitglieder des Internationalen Kongress- und Tagungsverbands (International Congress and Convention Association, ICCA) sowie führende Organisatoren von Konferenzen in China. Hangzhous Sektor für Tagungen, Anreiz- und Belohnungsreisen, Kongresse und Ausstellungen (Meetings, Travel Incentives, Conventions, Exhibitions = MICE) glaubt, dass die Stadt, indem sie potenziellen Tagungsorganisatoren ihr hervorragendes MICE-Angebot und ihre Qualität näherbringt, auch künftig internationales Interesse finden kann.
Durch die rasante Entwicklung, die Hangzhous MICE-Sektor genommen hat, haben im Sektor tätige Führungskräfte und Mitarbeiter eine Fülle von Erfahrungen gesammelt und die Qualität der angebotenen Dienstleistungen noch deutlich erhöht. Um Hangzhous Vorteile als MICE-Zielort weiter herauszustellen und die Besonderheiten der Stadt deutlicher zu machen, plant das Komitee, in der 2017 noch verbleibenden Zeit eine neue Reihe von Promotions durchzuführen, sodass in- und ausländische Tagungsorganisatoren den Charme der Stadt kennenlernen und über noch mehr Möglichkeiten für ihre Events in der Stadt informiert sind.
Während der Kampagne werden führende Tagungsorganisatoren und Journalisten aus China und dem Ausland nach Hangzhou eingeladen. Ziel ist es, diese über alle verfügbaren Ressourcen zu informieren. Auch sollen sie einen Eindruck gewinnen, wie die Stadt erfolgreich um Events konkurriert. Die Gäste können sich darauf einstellen, dass sie den MICE-Sektor Hangzhous gründlich kennenlernen werden und sich auch mit vor Ort tätigen MICE-Firmen kreativ über Lösungen unterhalten können. Neben der Präsentation der speziellen kulturellen und visuellen Ressourcen von Hangzhou planen die Event-Koordinatoren, in Kooperation mit Firmen in Hangzhou den hohen Standard an Modernität und Innovation zu demonstrieren, den die Stadt in Sachen Event-Planung bietet. Mit den Einsichten, die aus dem Austausch mit in- und ausländischen professionellen Tagungsorganisatoren gewonnen werden, geht Hangzhous MICE-Sektor davon aus, dass sich die natürlichen Vorteile der Stadt und ihr internationaler Ruf immer weiter ausbauen lassen.
Das Komitee plant, in Paris (Frankreich) für Treffen mit Organisatoren ein \“Pop-up\“-Empfangszimmer und Hangzhou-Teezimmer aufzubauen, in denen Besucher die spezielle Küche Hangzhous kennenlernen und sich per Videobrille eine Virtual-Reality-Präsentation über Hangzhous MICE-Ressourcen ansehen können. Darüber hinaus werden die vor Ort in Hangzhou anwesenden Tagungsorganisatoren Fernverbindungen mit Kollegen in Paris aufbauen, über die sie ihre Eindrücke vom MICE-Sektor Hangzhous vermitteln und diesbezüglich Fragen beantworten können.
Der G20-Gipfel 2016 wurde im September 2016 erfolgreich in Hangzhou gehalten. Seit der zweiten Hälfte des letzten Jahres hat Hangzhou MICE im Rahmen seines Plans zur Schaffung der Marke \“Hangzhou MICE\“ eine Reihe von – wie das Komitee sie beschreibt – \“ Temperatur\“-Events abgehalten – darunter die Events \“Hangzhou MICE Temperature Experience Officer\“ und \“Hangzhou 20 Best \’Temperature\‘ Selections\“. Die weltweite Promotion-Kampagne \“Hangzhou, Inspiration für neue Verbindungen\“ traf unter internationalen Medienorganisationen auf große Resonanz. Ein Jahr nach dem G20-Gipfel kann Hangzhous MICE-Sektor so davon ausgehen, dass es auch künftig gelingen wird, weltweit von Interesse zu sein und für immer mehr internationale Tagungsorganisatoren zum Zielort erster Wahl zu werden.
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/554082/Business_Events_HZ.jpg
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Essen (ots) – ALDI Nord ist Kundenliebling: Der Kundenmonitor Deutschland hat 17 Branchen auf den Prüfstand gestellt. Das Ergebnis: ALDI Nord hat nicht nur das beste Preis-Leistungs-Verhältnis, sondern punktet auch mit der höchsten Weiterempfehlungsabsicht im Discount. Für ALDI Nord ein Grund \“Danke\“ zu sagen.
Beste Qualität zum niedrigsten Preis. Das ist das Ergebnis der aktuellen Erhebung des Kundenmonitors Deutschland 2017. \“Ein toller Erfolg, für den wir gerne Danke sagen\“, freut sich Kay Rüschoff, Geschäftsführer Marketing bei ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG. \“Wir freuen uns, dass die vielen Veränderungen bei ALDI Nord positiv von unseren Kundinnen und Kunden angenommen werden.\“
Das gute Ergebnis der Studie basiert vor allem auf der Modernisierungsstrategie, die ALDI Nord seit drei Jahren verfolgt: Neue, moderne Filialen, ein deutlich größeres Sortiment, zahlreiche Bio-Produkte, attraktive Aktionen und mehr Frische haben den Discounter zurück an die Spitze geführt. \“Im ersten Halbjahr 2017 können wir auf ein Wachstum von fast fünf Prozent zurückblicken. Das zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind und sich unsere Kunden bei uns einfach wohlfühlen\“, so Rüschoff.
Seit über 20 Jahren untersucht der Kundenmonitor, herausgegeben von der ServiceBarometer AG, unterschiedliche Branchen auf das Thema Kundenzufriedenheit. Die wissenschaftliche Studie ist global anerkannt und gilt als seriöse Datenabfrage. \“Unsere Ergebnisse basieren auf einer umfassenden Benchmarking-Datenbank seit 1992 und einer kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer fundierten Untersuchungsmethoden\“, sagt Matthias Metje, Vorstand der ServiceBarometer AG. Besonders interessant für die Marktforscher sind vor allem die langfristigen Trends. \“Mit Blick auf unsere Daten kann man sehr gut sehen, dass ALDI Nord die vergangenen drei Jahre aus Kundensicht eine besonders positive Entwicklung genommen hat\“, so Metje.
Für die diesjährige Studie wurden im Bereich \“Lebensmittelmärkte\“ 6.378 Interviews mit Verbrauchern zu Themen wie Kundenloyalität, Preise, Wettbewerbsvorteile oder Freundlichkeit durchgeführt. Dabei konnte ALDI Nord in vielen Kategorien punkten, wie z.B. der höchsten Weiterempfehlungsabsicht. In der Kategorie Preis-Leistungs-Verhältnis liegt ALDI Nord auf Platz 1 im gesamten Lebensmitteleinzelhandel.
Die Auswertung des Kundenmonitors Deutschland und die sehr gute Umsatzentwicklung dieses Jahr sind eine weitere Bestätigung der Strategie von ALDI Nord, neben der Erweiterung im Sortiment und der Erneuerung der Märkte auf die Werte der Unternehmensgruppe zu setzen: einfach, verantwortungsbewusst, verlässlich. \“Wir haben in den vergangenen Wochen die ein oder andere Werbung zum Thema Preisführerschaft gesehen, die viel Staub aufgewirbelt hat \“, sagt Florian Scholbeck, Geschäftsführer Kommunikation ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG. Doch der Kunde falle nicht mehr auf effekthascherische Momentaufnahmen herein, die Äpfel mit Birnen verglichen und schon deshalb mit den fundierten und wissenschaftlichen Analysemethoden von Kundenmonitor Deutschland nicht mithalten können. \“Wir verlassen uns lieber auf unseren steigenden Umsatz und das Ergebnis unabhängiger und anerkannter Studien, die unsere positive Entwicklung von ALDI Nord über Jahre mit der Stimme der Kunden langfristig dokumentieren\“, so Scholbeck. Die Abstimmung mit den Füßen beim Thema Preis und Qualität sei die größte Anerkennung und Ansporn, auf diesem Wege weiter zu machen.
- ALDI Nord ist Nr. 1 im Discount (1,51) und legt im LEH im n     Gegensatz zum Vorjahr am stärksten zun   - ALDI Nord ist Nr. 2 im LEH
- ALDI Nord ist Nr. 1 im gesamten LEH (2,07)n   - ALDI Nord hat im Discount gegenüber 2016 am stärksten zugelegt
- ALDI Nord ist im Discount Nr. 1 (2,24)
- ALDI Nord ist im Discount Nr. 1 (2,11)
- ALDI Nord ist im Discount Nr. 1 (1,74)
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Deutscher Apothekertag 2017: Themenforum \“Europa und die Gesundheitspolitik: Was war, was ist, was wird?\“ mit Dr. Jens Gobrecht, Michael Jung, Rolf-Dieter Krause, Prof. Klaus Rennert, Mathias Arnold, Dr. Reiner Kern (v.l.) / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/7002 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke …n
Düsseldorf (ots) – Die Europäische Kommission und das Europäische Parlament sollen die Eigenverantwortung der Mitgliedstaaten für ihre jeweilige Gesundheitsversorgung gemäß Artikel 168 des Vertrags über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV) beachten. Mit diesem Beschluss sprach sich die Hauptversammlung des Deutschen Apothekertages dafür aus, den Subsidiaritätsgrundsatz in der EU zu stärken. Die Bundesregierung wird deshalb aufgefordert, eine unzulässige Einflussnahme der EU auf die Souveränität der Mitgliedstaaten im Gesundheitsbereich abzuwehren. In der Begründung heißt es, dass die Subsidiarität nicht unter dem Deckmantel des Binnenmarkts erodieren darf. Die Rolle der EU muss in diesem Bereich darauf beschränkt bleiben, die Politik der Mitgliedstaaten zu ergänzen, ihre Zusammenarbeit zu fördern und ihre Tätigkeit – falls erforderlich – zu unterstützen. Hintergrund für diesen Beschluss ist die sog. \“Transparenzinitiative\“ der Europäischen Kommission: Mit dem derzeit in Brüssel diskutierten \“Dienstleistungspaket\“ könnten Rahmenbedingungen für Heilberufe wie Apotheker europaweit verschärft werden, die den deutschen Gesetzgeber zwingen würden, sich einer \“Verhältnismäßigkeitsprüfung\“ beim Erlassen neuer nationaler Berufsreglementierungen zu unterziehen.
Dem Beschluss vorausgehend war eine Diskussion im Rahmen des Themenforums \“Europa und die Gesundheitspolitik: Was war, was ist, was wird?\“. \“Ich bin nicht europaskeptisch, aber hier und da kommissionskritisch\“, sagte Prof. Klaus Rennert, Präsident des Bundesverwaltungsgerichts: \“Jede nationale Regulierung ist der Kommission ein Dorn im Auge.\“ Problematisch sei, dass nunmehr vor allem der Europäische Gerichtshof das Binnenmarktprinzip in einem neoliberalen Stil vorantreibe, so Rennert. Rolf-Dieter Krause, langjähriger Fernsehkorrespondent in Brüssel, wagte einen Ausblick: Die Zukunft der EU sei maßgeblich vom deutsch-französischen Tandem abhängig. Der Apothekerschaft riet Krause, bei der politischen Arbeit in Brüssel herauszustellen, welches öffentliche Interesse jeweils bestehe. \“Europa muss ein Europa der Menschen sein – ob man das nun Subsidiarität nennt oder nicht\“, fasste Mathias Arnold, Vizepräsident der ABDA – Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände, die Podiumsdiskussion des europapolitischen Themenforums zusammen.
nChristian Splett, Pressereferent, 030 40004 137, c.splett@abda.de
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Letzte Chance für Jugendliche am Rand der GesellschaftNeue Serie „5VOR12“ und Beratungssendung „KUMMERKASTEN“ gehen Jugendkriminalität auf den Grund
Erfurt (ots) – Die fiktionale Serie \“5VOR12\“ (BR) erzählt die Geschichten einer Handvoll Jugendlicher, die alle mehrfach mit dem Gesetz in Konflikt geraten sind und nun eine einmalige, aber auch letzte Chance bekommen: Ob sie sich auf ein alpines Erziehungsprojekt einlassen und nicht ins Gefängnis müssen, zeigt KiKA ab 18. September montags bis donnerstags um 20:35 Uhr. Ergänzend beschäftigt sich das Beratungsangebot \“KUMMERKASTEN\“ (KiKA) am 22. Oktober um 20:00 Uhr damit, was Jugendliche straffällig werden lässt und welche Auswege es geben kann.
Fünf Jungs: Lennox, Jonas, Otis, Malte und Tschakko. Um die 15 Jahre alt. Großstadtkids. Heranwachsende. Allein gelassen. Kaum noch Bindungen ins familiäre Umfeld. Loser. Jeder schlägt sich irgendwie durch, schleppt seine besondere soziale Backstory mit sich rum. Das Gemeinsame: Sie sind auf die schiefe Bahn, mit dem Gesetz in Konflikt geraten. Und sie bekommen eine einmalige, aber auch letzte Chance. Zum Nachdenken über sich selbst. Zum Selbsterfahren und sich \“Neu-Erfinden\“. Zur Bewährung. Statt Jugendknast ziehen sie in ein alpines Erziehungsprojekt ein. Und das ist kein Zuckerschlecken, keine Sozialromantik. Das ist ein schwieriger, anstrengender und schmerzhafter Bewusstwerdungs- und Veränderungsprozess.
Zusammen mit zwei Sozialarbeitern sind die Jungs sechs Wochen auf einer einsamen Almhütte in den Alpen, ohne Strom, ohne fließendes Wasser, ohne Handys, allein auf sich gestellt. Die Fünf müssen lernen, für sich selbst zu sorgen. Sie erfahren, wie schwer das Leben sein kann, wenn man sich um alles selbst kümmern muss. Sie sind gezwungen, sich mit ihrem \“alten\“ Leben auseinanderzusetzen und lernen, wie eine Zukunft aussehen könnte – ohne Gewalt, ohne Lügen, ohne Drogen, ohne Alkohol!
Andreas M. Reinhard, Redaktionsleiter Kinder beim Bayerischen Rundfunk: \“Das \’5VOR12\‘-Projekt ist uns sehr wichtig, denn die Realität ist nicht so heil und bunt wie in den Zeichentrickserien, die das mediale Angebot für Kinder dominieren. Es gibt in der Gesellschaft eben auch Menschen, die es nicht schaffen. Und um jeden ist es schade. Aber besonders schade ist es um Jugendliche, die früh vom rechten Weg abrutschen. Die Serie erzählt von dieser Realität und plädiert dafür, dass jeder Mensch, der etwas verbockt hat, eine zweite Chance erhält – die Chance, sich zu finden und zu bewähren.\“
Die Serie schildert die Schwierigkeiten des Erwachsenwerdens, den Umgang mit Grenzen und Regeln sowie die immer wieder problematische Einordnung von starken Charakteren in eine Gruppe. Das fiktionale Format ermöglicht dabei einen genauen Blick hinter die Fassade von fünf scheinbar fehlgeleiteten Jugendlichen, der Angst, Wut und ganz viel Einsamkeit offenbart.
Das Beratungsformat \“KUMMERKASTEN\“ nimmt das Thema \“Junge Straftäter\“ am 22. Oktober um 20:00 Uhr auf. In einer Reportage mit anschließendem WebTalk gehen die Moderatoren Clarissa Corrêa da Silva und David Friedrich der Frage nach, was dazu führt, dass Jugendliche kriminell werden.
Registrierte Nutzer finden eine Folge von \“5VOR12\“ in der KiKA-Presselounge im Bereich \“KiKA PLUS\“ zur Ansicht. Die Serie ist eine Koproduktion des Bayerischen Rundfunks (Redaktion: Andreas M. Reinhard) mit TV60 Filmproduktion GmbH (Produzenten: Marcus Roth und Sven Burgemeister) für KiKA. Für den \“KUMMERKASTEN\“ (KiKA) zeichnet Matthias Huff redaktionell verantwortlich.
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References: § 268
 § 285
 § 160
 § 2
 § 327
 § 325
 § 326
 § 325