Source: https://www.slideshare.net/secreconcejo/presentacion-cdigo-buen-gobierno-concejo-de-toca
Timestamp: 2017-09-22 23:59:07+00:00

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Presentacion Código Buen Gobierno - Concejo de Tocancipa - Cundinamar…
Presentacion Código Buen Gobierno - Concejo de Tocancipa - Cundinamarca
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1. CONCEJO DE TOCANCIPA
2. CONTENIDO  TÍTULO I DE LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DEL CONCEJO TÍTULO II DE LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO TÍTULO III DE LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO TÍTULO IV DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO
3. CODIGO DE BUEN GOBIERNO  Es un instrumento que agrupa el compromiso de la Corporación, frente al cumplimiento de su misión constitucional y legal, guardando los principios de transparencia, legalidad, eficiencia y eficacia, tendientes a permitir una gestión pública capaz de satisfacer las necesidades y expectativas de la comunidad y las partes interesadas.
4. CODIGO DE BUEN GOBIERNO  El Código integra las mejores prácticas institucionales con el fin de preservar la ética corporativa, fundamentada en los principios y valores compilados en el Código de Ética, entendiendo que estos son el fundamento que guía el pensamiento y el accionar de los servidores públicos, quienes conocen la responsabilidad social que está implícita en el desempeño de sus funciones.
5. CODIGO DE BUEN GOBIERNO  El Concejo verificará mediante el seguimiento, monitoreo, evaluación y control, la aplicación y cumplimiento de lo aquí estipulado y tomará los correctivos necesarios para eliminar las situaciones que vayan en contra de las buenas prácticas que establece el Código de Buen Gobierno
6. LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DEL CONCEJO   IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD  COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS, LA MISIÓN Y LA VISIÓN DEL CONCEJO  CODIGO DE ÉTICA, PRINCIPIOS, VALORES Y POLÍTICAS DEL CONCEJO
7. PRINCIPIOS ETICOS   EL PRINCIPAL CAPITAL DEL CONCEJO ES SU TALENTO HUMANO.  LA FUNCIÓN PÚBLICA DEL CONCEJO ES DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA.  EL RECONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS Y LOGROS INSTITUCIONALES SON ESENCIALES PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO.
8. VALORES ADOPTADOS  COLABORACION: COMPROMISO: JUSTICIA: TOLERANCIA: SOLIDARIDAD: RESPETO: LEALTAD: SERVICIO A LA COMUNIDAD: RESPONSABILIDAD: HONESTIDAD: DISCIPLINA: CONFIANZA: ACATAMIENTO A LA LEY. URIEL PARDO OSCAR PINZON JOHNNY PEREZ JAIRO MONTAÑO DIANA SUAREZ HUGO MUÑOZ ALDEMAR CARDOZO FERNEY JIMENEZ NAUDI MAX NELSON CASTELBLANCO RONNY RAMIREZ HERNAN HERNANDEZ DARIO ORTIZ
9. POLITICAS GENERALES Racionalización del gasto  Planeación de la gestión corporativa y de apoyo Mejoramiento continuo en el trabajo Orientación de la actividad del Concejo hacia el servicio a la comunidad. Establecimiento del trabajo en equipo como metodología para el logro de los objetivos.
10. POLITICAS GENERALES Propiciar el ejercicio de la participación ciudadana y el debate democrático, actuando con criterios de consenso y de respeto a la diferencia.  Desarrollo tecnológico adaptado a las necesidades de la organización. Implementación de un sistema de constante aprendizaje que permita una mejor calidad en los servicios que se prestan a la comunidad.
11. PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO
12. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA DIRECCIÓN DEL CONCEJO  El presidente ,el Secretario General, los líderes de programa. cada HACEN COMPROMISO CON LOS FINES DEL ESTADO  Servir a la comunidad  Promover la prosperidad general  Garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución  Facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación.
13. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO  PERFILES Y OBLIGACIONES DE LOS DIRECTIVOS DE LA ENTIDAD  Destacarse por su competencia, integridad, transparencia y responsabilidad pública, actuando con objetividad y profesionalismo en el ejercicio de sus cargos, guiando las acciones de la entidad hacia el cumplimiento de su misión en el contexto de los fines sociales del Estado
14. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO  RESPONSABILIDAD CON EL ACTO DE DELEGACIÓN  Cuando se delegue determinadas funciones, debe ser consecuente con las obligaciones que asumió en su cargo, de modo que debe fijar claramente los derechos y obligaciones del delegado, obligándose a mantenerse informado del desarrollo de los actos delegados, impartir orientaciones generales sobre el ejercicio de las funciones entregadas, y establecer sistemas de control y evaluación periódica de las mismas.
15. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE RELACIÓN CON LOS ÓRGANOS DE CONTROL EXTERNO . El Presidente, el Secretario General del Concejo y su equipo de dirección se comprometen a mantener unas relaciones armónicas con los órganos de control y a suministrar la información que legalmente estos requieran en forma oportuna, completa y veraz para que puedan desempeñar eficazmente su labor. Igualmente se comprometen a implantar los planes de mejoramiento institucional frente a los hallazgos que los órganos de control identifiquen en sus respectivos informes, siempre que los mismos sean pertinentes.
16. PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO
17. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO El Concejo manifiesta su clara disposición a autorregularse, para lo cual se compromete a encaminar sus actividades de conformidad con los principios enunciados en la Constitución Política de Colombia, las demás normas vigentes, el presente Código de Buen Gobierno y el código de Ética, y a orientarse hacia una gestión íntegra, con principios y valores éticos frente a todos sus grupos de interés.
18. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO El Concejo , se compromete a luchar contra la corrupción, para lo cual genera compromisos tendientes a lograr este objetivo por parte de sus servidores públicos. También se exigirá la aplicación de estos compromisos a los contratistas. El Concejo se compromete a capacitar a sus directivos y demás servidores públicos y cuando lo crea conveniente, a sus grupos de interés, en políticas y acciones anticorrupción
19. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO A. Guiar sus actuaciones orientado por los valores éticos establecidos en el código de Ética; B. Dar publicidad a la promulgación de normas éticas y advertir sobre la determinación inquebrantable de cumplirlas en el giro ordinario de sus actividades; C. Promover la suscripción de pactos de integridad y transparencia en su interior y con otros entes; D. Garantizar que todos los procedimientos sean claros, equitativos, viables y transparentes;
20. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO A. Denunciar las conductas irregulares, tanto para que las entidades competentes conozcan de los hechos, como para que la sociedad este al tanto del comportamiento de sus servidores públicos; B. Capacitar al personal en materia de ética ciudadana y responsabilidad social en todos los niveles; C. Efectuar la rendición de cuentas a los organismos de control;
21. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO D. Garantizar la disposición al público de la información no confidencial de la entidad; E. En materia de contratación, implementar y adoptar las normas vigentes; publicar la contratación de servicios y de adquisición de bienes de acuerdo con lo prescrito por la legislación vigente y el presente Código de Buen Gobierno y establecer mecanismos de seguimiento a los contratos.
22. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO El Concejo, a fin de combatir la corrupción, se compromete a mejorar los sistemas de comunicación e información, sosteniendo una información fluida con otras instituciones públicas, privadas y gremiales, y estableciendo pactos éticos frente al desempeño de la función administrativa y la contratación estatal, con el objetivo de construir cadenas éticas que vayan configurando unas buenas prácticas de integridad, transparencia y eficiencia en el ejercicio de la función pública. .
23. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN ÉTICA DEL CONCEJO El Concejo vela porque se respeten las normas de protección a la propiedad intelectual y los derechos de autor, estableciendo una política antipiratería en el proceso de Gestión de la Información. En ella, el Concejo se compromete a excluir de la entidad el uso de cualquier software o archivo de audio y video que no este debidamente licenciado.
24. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL CONCEJO El Concejo se compromete con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad de sus servidores públicos, determinando políticas y prácticas de gestión humana que deben incorporar los principios constitucionales de justicia, equidad, imparcialidad y transparencia al realizar los procesos de selección, inducción, formación, desarrollo de competencias, promoción, y evaluación del desempeño. En este sentido el Concejo, propende por la vinculación de los más capaces e idóneos.
25. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN DEL CONCEJO El Concejo se compromete a asumir la comunicación y la información como bienes públicos, a conferirles un carácter estratégico y a orientarlas hacia el fortalecimiento de la entidad, para lo cual las acciones comunicativas se efectuarán de acuerdo con los parámetros que establezca el proceso de comunicaciones y relaciones corporativas y el plan de comunicación de la entidad.
26. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN DEL CONCEJO La comunicación organizacional del Concejo está orientada a la construcción del sentido de pertenencia y al establecimiento de relaciones de diálogo y colaboración entre los servidores públicos de la entidad. Para ello el Secretario General debe establecer mecanismos comunicacionales, que garanticen la interacción y la construcción de visiones comunes entre los servidores públicos de la Corporación.
27. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN DEL CONCEJO Los directivos del Concejo y los demás servidores públicos se comprometen a guardar la confidencialidad de la información privilegiada para que se asegure que la información que es reserva de la entidad no sea publicada o conocida por terceros. .
28. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN DEL CONCEJO El Concejo se compromete a establecer una comunicación informativa adecuada para establecer un contacto permanente y correlativo con sus grupos de interés. Con este fin se adoptan mecanismos para que la información llegue a sus grupos de interés de manera integral, oportuna, actualizada, clara, veraz y confiable, bajo políticas efectivas de producción, manejo y circulación de la información, para lo cual se adoptan los mecanismos de información a los cuales haya acceso, de acuerdo con las condiciones de la comunidad a la que va dirigida.
29. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN DEL CONCEJO El Secretario General del Concejo y su equipo de dirección se comprometen a la aplicación efectiva del Gobierno en Línea, a través de la implantación de las acciones necesarias para mantener actualizada la pagina WEB del Concejo , con la más completa información sobre procesos y resultados de la contratación, planeación estratégica, cumplimiento de metas y objetivos, indicadores de gestión, informes de gestión, servicios que el Concejo presta a la ciudadanía y forma de acceder a ellos y funcionamiento general de la entidad, entre otros.
30. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICA DE GESTIÓN DEL CONCEJO El Concejo ha adoptado la siguiente Política de Gestión: A través de la entrega de mecanismos expeditos satisfacemos a nuestros usuarios y contribuimos a solucionar las necesidades básicas de la comunidad, presentes y futuras, soportadas en procesos oportunos, transparentes, ajustados al marco legal, buscando el bien general y el mejoramiento continuo.
31. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO   POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD DEL CONCEJO Compromiso con la Comunidad El Concejo se orienta hacia el bienestar social de la comunidad del Municipio de Tocancipa en todas sus actuaciones, para lo cual propende por el mejoramiento de la calidad de vida de la población, especialmente de la más vulnerable, definiendo políticas públicas y estimulando la participación ciudadana.
32. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO   POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD DEL CONCEJO Compromiso con la Comunidad  El Concejo, declara expresamente su compromiso con la protección de los derechos fundamentales, promoviendo los derechos de protección a la vida, a la libertad, a la igualdad, a la dignidad humana, a la intimidad, al libre desarrollo de la personalidad, a la libertad de conciencia y de cultos, a la información, al trabajo, a la libre asociación, al respeto a la naturaleza, a la intervención ciudadana activa y a la solidaridad, entre otros.
33. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO   POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD DEL CONCEJO Información y Comunicación con la Comunidad  El estado de los proyectos de acuerdo, de las comisiones accidentales y las conclusiones del control político, deben ser dados a conocer y estar disponibles para la comunidad, la cual tiene derecho a informarse permanentemente de todos los hechos que ocurran dentro del Concejo y que no sean materia de reserva. Los medios de información que podrán utilizarse son, entre otros boletines, folletos, carteleras, periódico, línea telefónica, correo electrónico y página Web.
34. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD DEL CONCEJO Compromiso con la Rendición de Cuentas El Secretario General del Concejo está obligado a rendir un informe detallado a la Plenaria de la Corporación, tanto de la ejecución del presupuesto como de la gestión administrativa del Concejo, detallando los egresos ordenados, su cuantía, conceptos, beneficiarios y justificación, cada seis meses. El acta de la sesión donde se presenta dicho informe queda a disposición de la comunidad mediante su publicación en la página web.
35. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO  POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD DEL CONCEJO  Atención de Quejas y Reclamos  El Concejo ha establecido, en el Proceso de Comunicaciones y Relaciones Corporativas, el Instructivo de Atención de Quejas y Reclamos que describe las acciones para recibir, tramitar y dar respuesta a las quejas, solicitudes y reclamos referentes a la actuación de los servidores públicos y del Concejo, a las cuales se les dará respuesta en los términos previstos por la ley.
36. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES  Las relaciones entre los servidores públicos, el Secretario General y su equipo de Dirección, los miembros de los Comités y la ciudadanía en general, se rigen por criterios de legalidad, transparencia, justicia, igualdad y respeto absoluto, atendiendo primordialmente los intereses generales y no los individuales.
37. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   El Secretario General del Concejo, se compromete a prevenir los conflictos de interés, invitando a los servidores públicos a que se declaren impedidos de participar en procesos, proyectos o programas en los que podrían tener intereses individuales contrarios a los de la entidad. En el caso de presentarse conflictos de interés, las instancias para su solución son, en su orden, el superior inmediato del servidor público, el Secretario General y el Grupo Formal de Control Interno Disciplinario.
38. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   El Concejo rechaza, condena y prohíbe que el Secretario General y su equipo de dirección, y sus servidores públicos y todos aquellos vinculados con la entidad incurran en cualquiera de las siguientes practicas:  A. Recibir remuneración, dádivas o cualquier otro tipo de compensación en dinero o especie por parte de cualquier persona jurídica o natural, en razón del trabajo o servicio prestado al Concejo
39. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   B. Otorgar compensaciones no autorizadas por las normas pertinentes.  C. Utilizar indebidamente información privilegiada o confidencial para obtener provecho o salvaguardar intereses individuales propios o de terceros.  D. Todas aquellas prácticas que atenten contra la integridad y transparencia de la gestión de la entidad y en contra del buen uso de los recursos públicos.
40. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   E. Todo tráfico de influencia para privilegiar intereses particulares.  El Secretario General debe llevar el Libro Público de registro de actividades económicas privadas de los concejales y procurar que dicha información permanezca actualizada, según lo establecido en el Artículo 70, inciso 2º, Ley 136 de 1994 y en el Reglamento Interno.
41. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES  Sin perjuicios del establecimiento de otros, los deberes de los servidores públicos del Concejo, en relación con posibles conflictos de intereses, son: A. Revelar a tiempo y por escrito a los entes competentes cualquier posible conflicto de intereses que crea tener.
42. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES  B. Contribuir a que se permita la adecuada realización de las funciones encomendadas a los órganos de control interno y externos del Concejo. C. Guardar y proteger la información que la normatividad legal haya definido como de carácter reservado.
43. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   Sin perjuicio de la ampliación de estas prohibiciones, el personal del Concejo se abstiene de utilizar las siguientes prácticas en su accionar diario:  A. Utilizar indebidamente información privilegiada y confidencial en contra de los intereses del Concejo  B. Participar, directa o indirectamente, en intereses personales o de terceros en actividades que impliquen competencias del Concejo o en actos respecto de los cuales exista conflicto de intereses.
44. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES  interpuesta personal, D. Gestionar, por si o por negocios que le originen ventajas que conforme a las normas constitucionales, legales, reglamentarias y el código de Ética, lesionen los intereses del Concejo. E. Utilizar su posición en el Concejo, o el nombre de la misma para obtener para sí o para un tercero tratamiento especial en negocios particulares con cualquier persona natural o jurídica.
45. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   F. Entregar dádivas a otros servidores públicos a cambio de cualquier tipo de beneficio.  G. Utilizar los recursos del Concejo, para labores distintas de las relaciones con su actividad, ni encauzarlos en provecho personal o de terceros.  H. Gestionar o celebrar negocios con el Concejo, para sí o para personas relacionadas, que sean de interés para los mencionados.
46. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA SOBRE CONFLICTOS DE INTERESES   I. Aceptar, para sí o para terceros, donación en dinero o en especie por parte de proveedores, contratistas o cualquier persona relacionada o no con la entidad, o de personas o entidades con las que la entidad sostenga relaciones en razón de su actividad, que conlleve a generar cualquier clase de compromiso no autorizado.  J. Participar en procesos de selección o de contratación cuando estén en incursos en alguna de las situaciones enunciadas en el artículo sobre prevención de conflictos.
47. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA DEL CONCEJO   El Concejo da cumplimiento formal y real a la normatividad vigente sobre contratación y al Manual de Contratación adoptado y aprobado por el Concejo, para lo cual se compromete a observar las disposiciones legales con prontitud, exactitud y diligencia, de modo que la información sobre las condiciones y procesos contractuales sea entregada a los interesados oportuna, suficiente y equitativamente, y a que las decisiones para otorgar los contratos se tomen sin ningún tipo de sesgos o preferencias, sino de manera exclusiva con base al análisis objetivo de las propuestas presentadas por los participantes.
48. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICA FRENTE AL CONTROL INTERNO   El Concejo se compromete a aplicar los objetivos, los principios y valores establecidos en la Ley 87 de 1993 (Sistema de Control Interno); además, se compromete en dar aplicación al Modelo Estándar de Control interno (MECI) y velar por su cumplimiento por parte de todos los servidores públicos, para que desarrollen estrategias gerenciales que conduzcan a una administración eficiente, eficaz, imparcial, integra y transparente, por medio de la autorregulación, el autocontrol y el mejoramiento continuo para el cumplimiento de los fines del Estado, y proporcionando el control estratégico, el control de gestión y el control de evaluación.
49. LAS POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO POLÍTICAS SOBRE RIESGOS EN EL CONCEJO   El Concejo se compromete a identificar, analizar, valorar y tratar los riesgos de mayor impacto sobre el proceso de Debate Temático Público; definiendo acciones para prevenir la ocurrencia de sus causas, hasta donde sea posible, o para mitigar las consecuencias que tales riesgos puedan tener sobre la calidad de los productos del Concejo, el cumplimiento de la normatividad aplicable y la imagen pública de la Corporación ante las partes interesadas.
51. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  El Concejo en cumplimiento de la función publica que le es inherente y por los varios frentes en que debe actuar, ha creado el Comité de Dirección (con funciones de Comité Coordinador de Control Interno), el Grupo Formal de Control Interno Disciplinario, Comité de Compras, Comité de Capacitación y de Bienestar, Comité de Archivo y el Comité Paritario de Salud Ocupacional, los cuales contribuirán a realizar una gestión integra, eficiente y transparente por parte de la administración del Concejo. Las normas comunes de estos Comités son:
52. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  El Concejo de facilita el apoyo técnico y operativo que requieran los Comités para su adecuado funcionamiento y el cumplimiento oportuno de sus funciones.  B. Los miembros de los Comités cumplen a cabalidad sus funciones y obligaciones.
53. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   C. Los miembros de los Comités registran en actas lo contenido en las reuniones.  D. Los miembros de los Comités guardan la confidencialidad que los asuntos públicos requieran.  E. Los miembros de los Comités respetan las normas de conflictos de intereses respectivos.
54. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  a) Recomendar pautas para la determinación, implantación, adaptación, complementación y mejoramiento permanente del Sistema de Control Interno, de conformidad con las normas vigentes y las características propias del Concejo.
55. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  BUENAS PRÁCTICAS  DE LOS COMITÉS PARA LAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  b) Estudiar y revisar la evaluación del cumplimiento de las metas y objetivos del Concejo, dentro de los planes y políticas de la Corporación y recomendar los correctivos necesarios.  c) Asesorar al presidente y Secretario General en la definición de planes estratégicos y en la evaluación del estado de cumplimiento de las metas y objetivos allí propuestos.
56. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  d) Recomendar prioridades para la adopción, adaptación, adecuado funcionamiento y optimización de los sistemas de información gerencial, estadística, financiera, de planeación y de evaluación de procesos, así como para utilización de indicadores de gestión generales y por áreas.  e) Estudiar y revisar la evaluación al cumplimiento de los planes, sistemas de control y seguridad interna y los resultados obtenidos por las dependencias del organismo o entidad.
57. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA f) Revisar el estado de ejecución de los objetivos, políticas, planes, metas y funciones que corresponden a cada uno de los procesos del Concejo. g) Coordinar con las dependencias del Concejo el mejor cumplimiento de sus funciones y actividades.
58. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  h) Presentar a consideración del presidente y Secretario General propuestas de modificación a las normas sobre control interno vigentes.  i) Reglamentar el funcionamiento de los distintos subcomités de coordinación del sistema de control interno que se organicen.  j) Analizar las recomendaciones formuladas por los entes de control o de auditoria.
59. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  k) Estudiar el anteproyecto anual de presupuesto, tanto en gastos de funcionamiento como de inversión.  l) Revisar periódicamente el sistema de gestión de la calidad.  m) Hacer seguimiento a la ejecución presupuestal mes a mes, con base en la información suministrada.
60. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  Funciones del Comité de Dirección frente al Código de Buen Gobierno:  El Concejo se compromete a que el Comité de Dirección ejecutará las siguientes funciones de control a la aplicación del Código de Buen Gobierno:  A. Monitorear y hacer seguimiento al desarrollo y cumplimiento de las políticas generales y de dirección del Concejo .
61. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  B. Asegurarse de la difusión del Código de Buen Gobierno y de una adecuada capacitación a los colaboradores internos y grupos de interés de la Entidad.  C. Realizar un seguimiento a las políticas de contratación del Concejo, en aras del cumplimiento del principio de transparencia en dichos procesos.
62. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   DE LOS COMITÉS PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA FUNCIÓN PÚBLICA  D. Realizar seguimiento a las políticas de eficiencia, integridad y transparencia que se determinan en el presente Código de Buen Gobierno.  E. Hacer seguimiento a las políticas de gestión del talento humano en el Concejo.  F. Informarse y hacer seguimiento a los resultados del control fiscal que se ejercen sobre el Concejo.
63. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  ADMINISTRACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DEL CONCEJO  El Concejo se compromete a adoptar sistemas para la prevención, administración y resolución de controversias como un mecanismo para promover la transparencia, las relaciones con la ciudadanía, con el sector público y el sector privado y las organizaciones civiles, y para proteger los recursos públicos.
64. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  ADMINISTRACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DEL CONCEJO  Cuando un ciudadano considere que se ha violado o desconocido una norma del Código de Buen Gobierno, podrá dirigirse a la Corporacion quien le da trámite según lo establecido en el Instructivo de Atención de Quejas y Reclamos
65. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  ADMINISTRACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DEL CONCEJO  El Grupo Formal de Control Interno Disciplinario se encarga de definir el procedimiento con el cual se resuelven los conflictos que surjan del incumplimiento del Código de Buen Gobierno, de acuerdo con el evento presentado. Para la resolución y administración de una controversia derivada del Código de Buen Gobierno, se atiende las normas constitucionales, legales y reglamentarias establecidas, los principios éticos asumidos por el Concejo y el espíritu contenido en el Código de Buen Gobierno.
66. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  CÓDIGO DE BUEN INDICADORES DE GESTIÓN DEL GOBIERNO DEL CONCEJO El Concejo se compromete a incorporar en el Sistema de Gestión Corporativo los indicadores que midan su gestión y el desempeño ante la ciudadanía y demás grupos de interés, definiendo cuales son esos indicadores y la metodología para obtenerlos, así:
67. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  CÓDIGO DE BUEN INDICADORES DE GESTIÓN DEL GOBIERNO DEL CONCEJO  A. Indicador de satisfacción, para medir la credibilidad y el reconocimiento del Concejo por sus grupos de interés. Se hace a través de la encuesta de satisfacción de los clientes. La entidad se compromete a someterse a esta evaluación y a mejorar continuamente para situarse en los índices superiores de la escala.
68. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  INDICADORES DE GESTIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  B. Indicador de eficacia de la comunicación interna para medir los resultados de la gestión en comunicación al interior del Concejo, logrando una comunicación transparente con sus servidores públicos, mediante la aplicación de la encuesta interna semestral.  C. Indicadores de gestión por procesos con los cuales el Sistema de Gestión Corporativo evalúa y monitorea el desempeño de la entidad, soportado en una gestión por procesos.
69. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   ADOPCIÓN, VIGENCIA, DIVULGACIÓN Y REFORMA DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  - El Código de Buen Gobierno entra en vigencia a partir de su aprobación por parte del presidente ,la mesa directiva y del Secretario General de la Corporación.  - El Código de Buen Gobierno se divulga a los miembros del Concejo y a sus grupos de interés.
70. ADMINISTRACIÓN DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO   ADOPCIÓN, VIGENCIA, DIVULGACIÓN Y REFORMA DEL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DEL CONCEJO  El Código de Buen Gobierno puede ser reformado por decisión del presidente, del Secretario General del Concejo o por sugerencia del Grupo Formal de Control Interno Disciplinario y del Comité de Dirección.  El Secretario General informará a los grupos de interés del Concejo, a través de los medios de comunicación de la entidad, los cambios introducidos.
71. PARA LA GESTIÓN DEL CONCEJO
Y a mi que me toca? Actores y formas del desarrollo urbano en Argentina
Precentacion modelos
Victoria Gutierrez Monroy

References: Artículo 70
 RESOLUCIÓN 
 resolución 
 RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 
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