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Nasce la Rete degli Ambiti Home Care
PubblicatoRino Lopez Modificato 3 anni fa
Presentazione sul tema: "Nasce la Rete degli Ambiti Home Care"— Transcript della presentazione:
1 Nasce la Rete degli Ambiti Home Care
2 Premesse Jafamo ! Il Programma
3 Il Programma Martedì, 9 settembre 2014
Ore Auditorium, Sessione Plenaria Home Care Premium. Un modello innovativo di assistenza alla disabilità e alla non auto suffi­cienza La storia, l’evoluzione e I principi gestionali del Progetto Home Care Premium. Ore Auditorium, Sessione Plenaria Testimonianze di Eccellenza. A cura di Ambiti HCP 2012. Ore Auditorium Sessione Plenaria Il Modello HCP Le Novità Gestionali ed Operative. Ore Auditorium Sessione Plenaria Erasmus Plus per il welfare. Ore Open Space Aperifamo. Spazi di incontro aperti tra ambiti e partner. Ore Work shop tematici Sala A. La rete degli Assistenti familiari. A cura del Comune di Torino. Sala B. Introduzione alla Certificazione ECC. A cura di ECC Italia AIAS Bologna Onlus Sala C. La piattaforma a supporto del welfare e di Home Care Premium. A cura di ICCS Sala D. La palestra del sorriso. Yoga della risata, Nousterapia, Musicobiografia. Ore 22.00 Meditazioni Il valore della rete tra gli Ambiti HCP
4 Il Programma Mercoledì, 10 settembre 2014
Ore Auditorium, Sessione Plenaria Tip, Tricks & Tools. Speed Meeting. "Consigli, stratagemmi, strumenti" per la miglior gestione del progetto Sezione Prestazioni Prevalenti. Contributo alle famiglie e assistente familiare. Sezione: Le nuove Prestazioni Integrative. Sezione: La Governance di ambito. Il Modello Gestionale Sezione: Visioni. Il futuro del welfare declinato al presente Sezione: Visioni. Oltre il futuro del welfare Ore Auditorium, Sessione Plenaria Regione Lazio. Bando “Bene in comune”. Work shop riservato agli Ambiti della Regione Lazio Ore ECC Room Corso per la Certificazione ECC Ore ECC Room Esame ECC
6 Gli Spottoni Con Ciglieri, «butti» il welfare di ieri
La comunicazione Segni e Suoni , rende tutti più buoni Piattaforme CLIO, mi ci lancio anch’io ICCS applicazioni, rendiconti senza complicazioni Con ECC , ti certifichi mercoledì
10 La Storia di HCP Ai sensi e per gli effetti del DM 463/98 l’INPS Gestione Dipendenti Pubblici (ex INPDAP) - ha, tra i propri scopi istituzionali, l’erogazione di prestazioni sociali in favore dei dipendenti e dei pensionati pubblici e dei loro familiari. Decreto Ministeriale 463/1998 “Regolamento recante norme per la gestione unitaria delle prestazioni creditizie e sociali istituita presso INPDAP, da adottarsi ai sensi dell’articolo 1, comma 245, della Legge 23 dicembre 1996, numero 662. Le attività sono finanziate dal Fondo Credito e attività sociali, alimentato dal prelievo, obbligatorio, dello 0,35 %, sulle retribuzioni del personale delle Pubbliche Amministrazioni, in servizio. Si era rilevato come gli utenti della Gestione Dipendenti Pubblici appartenessero alla categoria dei cosiddetti “Né/Né”, né troppo poveri per accedere ai servizi pubblici, né troppo abbienti per poter sostenere economicamente interventi privati di assistenza. Si era, pertanto, rilevata l’esigenza di avviare e sostenere un welfare “integrativo” in loro favore, a complemento delle azioni primarie di intervento pubblico.
11 La Storia di HCP Innovazione Sperimentazione Partnership
Si era, pertanto, rilevata l’esigenza di avviare e sostenere un welfare “integrativo” in loro favore, a complemento delle azioni primarie di intervento pubblico. Innovazione Sperimentazione Partnership Trasferibilità – Bench Mark
12 La Storia di HCP
13 La Storia di HCP
14 La Storia di HCP 2012 2014 Ambiti 181 400 Assistiti 20.000 35.000
Assistenti Familiari 12.000 Budget 150 Ml 250 Ml Case manager 1.000 2.200 Sportello 1.140 2.500
15 I Beneficiari di HCP Ai sensi e per gli effetti del Decreto Ministeriale 463/98, come sopra definito, possono beneficiare dei contributi economici e dei servizi socio assistenziali, oggetto del presente Regolamento: i dipendenti e i pensionati, utenti dell’INPS Gestione Dipendenti Pubblici –anche per effetto del DM 45/07; laddove i suddetti soggetti siano viventi: i loro coniugi conviventi, i loro familiari di primo grado. Sono ammessi al beneficio anche i giovani minorenni orfani di dipendenti o pensionati pubblici. Sono equiparati ai figli, i giovani minori regolarmente affidati e i nipoti minori con comprovata vivenza a carico di ascendente diretto. In ogni caso, Non autosufficienti e residenti presso un Ambito Gestore Convenzionato. In particolare, si specifica che i nipoti minori diretti sono equiparati a figli: Sentenza Corte Costituzionale n. 180/99 se viventi a carico dell’ascendente; se mantenuti abitualmente da parte dell’ascendente; se non economicamente autosufficienti; in caso di impossibilità da parte di uno o entrambi i genitori dei minori di provvedere al loro mantenimento.
16 I Beneficiari di HCP POST IT
i dipendenti e i pensionati, utenti dell’INPS Gestione Dipendenti Pubblici –anche per effetto del DM 45/07; I suddetti soggetti sono già identificati all’interno delle banche dati dell’Istituto e per i quali è immediatamente possibile verificarne l’ammissibilità al beneficio. i loro coniugi conviventi, i loro familiari di primo grado. Tali soggetti, al contrario, non avendo rapporti previdenziali e assicurativi con l’Istituto dovranno preventivamente essere “riconoscibili” per la loro ammissibilità. POST IT Inserimento in banca dati. Pre Avviso agli Utenti
17 I Beneficiari di HCP POST IT Presentazione Domanda
Richiedente Beneficiario Il titolare – Pensionato o Dipendente Per se stesso Per il Coniuge convivente Per un Familiare di primo grado, genitore o figlio Coniuge convivente di titolare Per il titolare pensionato o dipendente Per i familiari di primo grado del titolare Familiare di primo grado del titolare Per il titolare Per altro familiare di primo grado del titolare Per il coniuge convivente del titolare Dal genitore richiedente “superstite” Per il figlio minore orfano di titolare “dante causa” Dal tutore Per il tutelato Dall’amministratore di sostegno del soggetto beneficiario Per il beneficiario, Soggetti art. 433 Per il beneficiario POST IT Inserimento in banca dati. Pre Avviso agli Utenti
18 I Beneficiari di HCP POST IT Direttamente On Line Sportello
Presentazione Domanda Direttamente On Line Sportello PIN INPS On Line Abilitazione Operatori ISEE di Nucleo ISEE di nucleo Enti di Patronato POST IT Abilitazione Operatori Attivazione Sportelli Rete di progetto
19 Ordine Cronologico / CAP
Fasi amministrative HCP Beneficiario Banca dati Accettazione Domanda On Line/Sp Responsabile Piano Richiedenti / PIN Validazione Piano Istruttoria Valutazione / Piano ISEE vigente Case Manager / AS Assegnatore Assegnazione Ambito Ordine Cronologico / CAP POST IT Assegnatori Case manager
20 Definizione di Soggetto Non Auto Sufficiente
Il Progetto Assistenziale Definizione di Soggetto Non Auto Sufficiente i soggetti non autonomi nello svolgimento di una o più delle attività quotidiane di natura personale o sociale, all’interno o all’esterno del proprio domicilio e che necessitano, pertanto, dell'aiuto regolare di un'altra persona POST IT Inserimento in banca dati. Pre Avviso agli Utenti
21 POST IT Il Progetto Assistenziale Integrare Welfare
Misure economiche per favorire la vita autonoma e la permanenza a domicilio di persone totalmente dipendenti o incapaci di compiere gli atti propri della vita quotidiana Art. 22, comma 2, lettera b) Legge 328 Art. 39 lettera l ter legge 104 Ente Locale Regione INPS Centri socio-riabilitativi e delle comunità-alloggio di cui all’articolo 10 della legge 104 Art 22, comma2, lettera f) Legge 328 Art 10, lettera 1, legge 104 Sostituzione temporanea dei care givers familiari Interventi per favorire la vita a domicilio Art 22 comma 2, lettera g) Legge 328 inserimento presso famiglie, persone e strutture comunitarie di accoglienza di tipo familiare Strutture residenziali e semi residenziali servizi di sollievo, Art. 16, comma 3, lettera e). legge 328 Pensione per i ciechi Legge Assegno mensile assistenza sordomuti Legge 26 maggio 1970, n. 381 Legge Assegno ciechi civili Indennità di accompagnamento Legge Legge Indennità di accompagno LEGGE 11 febbraio 1980, n. 18 Legge art. 1 comma 2 lettera b apparecchiature, attrezzature, protesi e sussidi tecnici necessari per il trattamento delle menomazioni Art. 7 Legge 104 Art. 34 legge 104 Nomenclatore tariffario Art. 26 legge SSN ASL INAIL Servizi di aiuto personale Art. 8 , lettera b) Legge 104 Art. 9 Comune ASLINPS Permessi 104 Art. 33 comma 2 e 3 Legge 104 SAD Art 39 lettera l bis Legge 104 Assegno INAIL per l'assistenza personale continuativa. POST IT Integrare Welfare
22 Home Care Premium Il Progetto Assistenziale HCP Statici Dinamici
ADL - IADL Prevenzione Rallentamento Potenziale Indiretti - Denaro Diretti - Servizi Home Care Premium
23 Il Contributo alle famiglie
Valutazione 12 ADL Peso ADL: 8 – P = 3 Livelli di NA Totalmente non autonomo nella vestizione Servizi Pubblici Gratuiti Cure Familiari Familiare Non convivente Interventi a pagamento 6 assistente familiare 12 A M 4 5 6 NA 8 10 12 La Risorsa Assistenziale
24 Il Contributo alle famiglie
ISEE Contributo 0 – 4 1.300 4 – 8 1.225 8 – 12 1.150 12 – 16 1.075 16 – 20 1.000 20 – 24 925 24 – 28 850 28 – 32 775 700 36 – 44 600 44 – 56 475 350
25 Il Contributo alle famiglie
Contributo «Lordo» meno Altre Provvidenze Economiche No se Congedo Parentale Straordinario Si se Assistente Familiare in regola / somministrato Nel Registro Assistenti Familiari ma non Soggetti Art. 433 CC Punteggio Ore/Settimana Livello Min. 25 C Super 15 - Da B super
26 Prestazioni Integrative Programma Integrativo Individuale
Le Prestazioni Integrative Valutazione ISEE Budget Integrativo Una Tantum Mensili Da 600 a euro annui Prestazioni Integrative Programma Integrativo Individuale
27 Il Modello Gestionale Utenti Obiettivo Budget Fino a 50
1.800 euro per beneficiario dal 51° a 100° 1.300,00 dal 101 ° al 150° 900,00 Oltre il 151° 800,00 Attività Gestionali % Sportello Sociale di Informazione fino al 70 % Sportello delle tutele legali Nucleo di valutazione: case manager fino al 80 % Promozione e Divulgazione dal 5 al 15 % La Rete di Progetto fino al 20 % Formazione Soggetto Proponente fino al 5 %
28 La Rendicontazione Per la Rendicontazione dei Costi Interni (ovvero sostenute con risorse e dotazioni proprie del Soggetto Proponente) sarà sufficiente predisporre agli atti una dichiarazione del soggetto convenzionato ove venga analiticamente descritta la natura e la quantificazione del costo interno sostenuto, relativo alla specifica attività prevista a progetto. Per la rendicontazione dei costi gestionali e delle prestazioni integrative derivanti da attività affidate a terzi sarà opportuno predisporre agli atti copia del documento di addebito della prestazione emessa dal soggetto terzo, con il visto di “regolare esecuzione” da parte dell’ente partner.
30 Nasce la Rete degli Ambiti Home Care
31 Testimoni di Eccellenza
32 Nasce la Rete degli Ambiti Home Care
33 Il Programma Ore 14.30 - 17.00 Auditorium Sessione Plenaria
Martedì, 9 settembre 2014 Ore Auditorium Sessione Plenaria Il Modello HCP Le Novità Gestionali ed Operative. Ore Auditorium Sessione Plenaria Erasmus Plus per il welfare. Ore Open Space Aperifamo. Spazi di incontro aperti tra ambiti e partner. Ore Work shop tematici Sala A. La rete degli Assistenti familiari. A cura del Comune di Torino. Sala B. Introduzione alla Certificazione ECC. A cura di ECC Italia AIAS Bologna Onlus Sala C. La piattaforma a supporto del welfare e di Home Care Premium. A cura di ICCS Sala D. La palestra del sorriso. Yoga della risata, Nousterapia, Musicobiografia. Ore 22.00 Meditazioni Il valore della rete tra gli Ambiti HCP
34 Le Novità 2014
35 3 Programmi Socio Assistenziali
Programma Ordinario. Programma per gli studenti in condizione di disabilità Il Programma socio assistenziale in favore di giovani studenti in condizioni di disabilità non prevede contributo economico mensile, bensì l’erogazione di prestazioni integrative complementari. Programma per residenti in strutture protette o RSA Al contrario, il programma socio assistenziale in favore degli ospiti residenti presso strutture protette o RSA prevede la sola erogazione di contributo economico mensile, rapportato al punteggio forfettario di 60 e versato direttamente alla struttura ospitante, laddove autorizzata al funzionamento e da convenzionarsi con l’Istituto.
36 Il Nuovo Peso delle ADL Ciascuna ADL impegna in modo differente, in termini di tempo assistenziale e quindi di potenziale costo, i caregivers; di fatto, vi sono attività quotidiane che richiedono maggior tempo assistenziale rispetto ad altre. Sulla base delle valutazioni oggettive di impiego quotidiano, a ciascuna ADL di progetto è assegnato un punteggio massimo di “impegno assistenziale”: Mobilità domestica fino a 12 punti Igiene personale fino a 12 punti Toilette fino a 12 punti Vestizione fino a 12 punti Alimentazione fino a 12 punti Preparazione pasti fino a 8 punti Assunzione farmaci fino a 8 punti Housekeeping fino a 10 punti Riposo notturno fino a 10 punti Uso del telefono e strumenti di alert fino a 8 punti Mobilità extra domiciliare fino a 8 punti Uso del denaro fino a 8 punti
37 Forme Assistenziali accompagnamento, nel caso in cui la persona non autosufficiente necessiti, della presenza fisica di un accompagnatore; istruzioni per lo svolgimento di determinate attività; sorveglianza e controllo nello svolgimento di determinate attività; Aiuto o sostegno nello svolgimento di determinate attività; assolvimento parziale o totale di determinate attività da parte della persona che assiste, la quale si sostituisce del tutto o in parte alla persona assistita nell’esecuzione di determinate azioni quotidiane, che la persona non autosufficiente non è in grado di svolgere. L’identificazione delle modalità assistenziali permette, con ogni probabilità, di utilizzare il medesimo modello valutativo sia per bisogni assistenziali di natura “fisica” che “psichiatrica”.
38 Totalmente non autonomo nella vestizione Servizi Pubblici Gratuiti
Il Costo delle Risorse Assistenziali Totalmente non autonomo nella vestizione Servizi Pubblici Gratuiti Cure Familiari Familiare Non convivente Interventi a pagamento 6 assistente familiare 12
39 Assistente Familiare Regolarizzazione dell’assistente familiare
Il contributo mensile come sopra definito è condizionato alla regolare assunzione dell’assistente familiare, secondo i seguenti parametri minimi: Punteggio Ore/Settimana Livello Min. 25 C Super 15 - Da B super
40 Il Buono Servizio Nei casi in cui l’assistente sociale al termine della valutazione della definizione del programma socio assistenziale familiare, con il calcolo del potenziale contributo economico rilevi che: il beneficiario sia solo e privo di persone di riferimento; vi sia scarsa garanzia di un’assistenza adeguata; vi siano conflitti nell’organizzazione dell’assistenza; vi sia sospetto di possibile coercizione o violenza; vi sia svolgimento carente dei lavori domestici; potrà procedere con la prescrizione alternativa di buoni servizio con il contestuale annullamento dell’importo definito. Il buono di servizio rappresenta il corrispondente credito economico di assistenza domiciliare. Il buono di servizio è utilizzabile dal titolare presso i servizi di assistenza domiciliare pubblici o privati accreditati a livello locale o centrale, anche in favore diretto dell’eventuale assistente familiare accreditato all’interno del Registro.
41 La Qualificazione AF Il Registro delle Assistenti Familiari
L’erogazione del contributo è, inoltre, condizionata alla presenza dell’assistente familiare all’interno del Registro previsto dal progetto e gestito a livello centrale da INPS.
42 Le nuove prestazioni integrative
Servizi professionali domiciliari: Servizi e strutture a carattere extra domiciliare; Sollievo, all’impiego dei care giver ordinari; Trasferimento / trasporto assistito; Consegna pasto; Supporti, accessibilità, ausili e strumenti di domotica; Servizi di aiuto personale ex art. 9 legge 104 / 1992; Piccole manutenzioni domestiche; Servizi accessori alla persona (parrucchiere, estetista, etc); Percorsi di valorizzazione e inserimento occupazionale; Percorsi di integrazione scolastica; Assistenza amministrativa.
43 Le nuove prestazioni integrative
Modalità di erogazione Per l’erogazione delle suddette prestazioni integrative l’Istituto auspica un modello di accreditamento dei fornitori con il sistema dei buoni servizio (voucher) relativi a ciascuna delle suddette prestazioni. In sede di accreditamento, al fornitore potrebbero essere richiesti requisisti tecnici quali esperienze pluriennali pregresse, fatturati specifici minimi, qualificazione del personale, sinergie sul territorio, disponibilità carta dei servizi, Codice Etico, Certificazione ISO 9001 Settore EA 38 F. Nel caso l’ambito abbia difficoltà amministrative e di know how, l’Istituto potrebbe prevedere modelli di accreditamento universali sull’intero territorio nazionale a valenza locale. Sono possibili anche formule alternative quali l’affidamento attraverso gara di appalto e erogazioni indirette di contributi (a favore del beneficiari ma versati al fornitore da egli liberamente scelto), oltre che la fornitura con risorse interne all’amministrazione. Per la fornitura delle prestazioni integrative riferite ai “Supporti” è, inoltre, autorizzato il rimborso delle spese eventualmente sostenute direttamente dagli utenti per gli acquisti definiti all’interno del programma assistenziale.
44 Le nuove prestazioni integrative
Budget Senza vincoli di prestazione Percorsi valorizzazione e inserimento occupazionale Servizi e interventi per la valorizzazione occupazionale di adulti attraverso percorsi di valutazione dei potenziale, di formazione e aggiornamento, di impiego. Al fine di realizzare tale interventi, l’Istituto procederà sin dal mese di gennaio a identificare soggetti convenzionati specializzati. Il costo della presente prestazione integrativa non graverà sul budget individuale come sotto definito.
45 Il Nuovo Modello Gestionale
Attività Gestionali % Sportello Sociale di Informazione fino al 70 % Sportello delle tutele legali Nucleo di valutazione: case manager fino al 80 % Promozione e Divulgazione dal 5 al 15 % La Rete di Progetto fino al 20 % Formazione Soggetto Proponente fino al 5 %
46 Un Progetto di Mobilità Internazionale per lo Sviluppo Professionale
ERASMUPLUS Un Progetto di Mobilità Internazionale per lo Sviluppo Professionale
47 Il Programma Martedì, 9 settembre 2014 Ore 18.00 - 20.00 Open Space
Aperifamo. Spazi di incontro aperti tra ambiti e partner. Ore Work shop tematici Sala A. La rete degli Assistenti familiari. A cura del Comune di Torino. Sala B. Introduzione alla Certificazione ECC. A cura di ECC Italia AIAS Bologna Onlus Sala C. La piattaforma a supporto del welfare e di Home Care Premium. A cura di ICCS Sala D. La palestra del sorriso. Yoga della risata, Nousterapia, Musicobiografia, SmileGym Ore 22.00 Meditazioni Il valore della rete tra gli Ambiti HCP
49 Nasce la Rete degli Ambiti Home Care
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References: Sentenza 
 art. 433
 Art. 22
 Art. 39
 Art. 16
 art. 1
 Art. 7
 Art. 34
 Art. 26
 Art. 8
 Art. 9
 Art. 33
 Art. 433
 art. 9