Source: http://lobbyingchile.blogspot.com/2012/10/
Timestamp: 2017-08-16 23:46:51+00:00

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LOBBYING CHILE, ES EL LOBBY SIN CAER EN EL TRAFICO DE INFLUENCIAS: octubre 2012
Autoridad medioambiental pide a empresas precisar datos de más de 10.000 proyectos de inversión
Ad portas de la entrada en vigencia de los Tribunales Ambientales:
Requerimiento busca actualizar y corroborar antecedentes que se tienen a la fecha e identificar universo de proyectos fiscalizables.
(El Mercurio) Con el objetivo de actualizar y corroborar los antecedentes de unos 10 mil proyectos que cuentan con Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA), la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) solicitó a los titulares de estas iniciativas entregar determinada información.
Así, las empresas deberán comunicar obligatoriamente el estado de sus proyectos, señalando si se encuentran en etapa de construcción, operación, cierre o abandono. Además, deberán proporcionar datos que permitan su correcta identificación; entre ellos, destacan el RUT, domicilio, teléfono y correo electrónico.
Para ello, los titulares tendrán un plazo de 15 días hábiles, a contar de la entrada en vigencia de los Tribunales Ambientales, que se espera sea para el 28 de diciembre próximo.
De esta manera, la SMA podrá corroborar los antecedentes disponibles -ya que el sistema tiene más de 15 años de antigüedad y nunca ha sido actualizado- e identificar claramente el universo de proyectos fiscalizables.
"Contaremos con datos muy relevantes para la entrada en funcionamiento de la superintendencia, que apuntan a garantizar el cumplimiento de ciertos principios referidos al debido proceso a favor de los regulados, y a corroborar la información que disponemos para la adopción de las mejores decisiones en materias de fiscalización, promoción del cumplimiento y sanción ambiental", explica el superintendente del Medio Ambiente (s), Juan Carlos Monckeberg.
Asimismo, esta información les permitirá conformar el Registro Público de Resoluciones de Calificación Ambiental, así como contar con datos para el Sistema Nacional de Información de Fiscalización Ambiental (SNIFA), entre otros.
En el caso de quienes no informen, la SMA tendrá por vigentes los datos contenidos a la fecha, sin perjuicio de poder iniciar un procedimiento sancionatorio por incumplir este requerimiento e instrucción. Esta es la primera medida pública que hace la SMA hacia las empresas reguladas, ad portas de la entrada en vigencia de la nueva institucionalidad ambiental.
Juan Carlos Monckeberg, superintendente del Medio Ambiente (S):
"Esta información nos ayudará a conocer el estado de los proyectos, lo que nos permitirá realizar una fiscalización estratégica y eficiente, optimizando el uso de recursos públicos".
Abogado, Universidad de los Andes. Magíster en Derecho Público y Doctor © en Derecho por la Universidad de los Andes. Profesor ayudante de Derecho Administrativo en la Universidad de los Andes. Profesor en el Diplomado de Derecho Administrativo Económico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se desempeña como Abogado del Estudio García y Cía. Autor de diversas obras de su especialidad.
A raíz, que el adjudicatario del proyecto –SQM-, tenía litigios pendientes con el Estado de Chile, una de las empresas participantes del proceso de licitación, solicitó al Comité Especial de Licitación del Ministerio de Minería, en base al artículo 53 de la Ley Nº 19.880 de Bases de Procedimientos Administrativos, la invalidación de la resolución de adjudicación del proyecto. Además, solicitó que la autoridad retrotrajera el proceso de licitación la etapa de evaluación de los requisitos administrativos de cada uno de los licitantes, todo ello con la finalidad de excluir a SQM del proceso de licitación por no cumplir con las Bases Administrativas.
Dicha petición fue resuelta afirmativamente por la autoridad, mediante acuerdo de fecha 1 de octubre de 2012, adoptado por el Comité Especial de Licitación del Ministerio de Minería.
Respecto de esta situación, creemos conveniente efectuar algunas consideraciones. En primer lugar, preguntarnos sí el Comité Especial de Licitación del Ministerio de Minería, tiene atribuidas por ley potestades invalidatorias, en caso contrario, si puede fundar el uso de dicha potestad en el artículo 53 de la Ley N° 19.880.
La potestad invalidatoria, entendida como el poder-deber que ostentan determinados órganos de la Administración del Estado, generalmente los Jefes de Servicio, para volver sobre sus actos por razones de legalidad o legitimidad, se encuentra regulada en el artículo 53 de la Ley N° 19.880, cuya aplicación se extiende, en virtud del artículo 1° a todos los organismos de la Administración del Estado.
Sin embargo, parece dudoso que un ente administrativo, de carácter colectivo, denominado "Comité" sea titular de la potestad invalidatoria, pues ésta queda radicada, salvo mención expresa en contrario, en forma excepcional en los Jefes de Servicio de los Órganos respectivos, precisamente por los efectos perniciosos que genera sobre los derechos de los ciudadanos. En este sentido, no se debe olvidar que el Comité es sólo un ente instrumental dentro de la Administración del Estado, que no goza de la institucionalidad propia de un órgano público.
En segundo lugar, la potestad invalidatoria, que supuestamente fue ejercida por el Comité Especial de Licitación, no invocó ninguna norma procedimental que le sirva de sustento. Ello queda claro, porque el procedimiento de invalidación no siguió las reglas ni cumplió con los requisitos establecidos en el artículo 53 de la Ley de Procedimientos Administrativos.
A raíz del actuar del Comité, una de las empresas participantes interpuso un recurso de reposición, con la finalidad de modificar la invalidación y conseguir que SQM sea excluido de la licitación, y que en definitiva, el proyecto sea adjudicado a la empresa que obtuvo el segundo lugar con la oferta más conveniente.
Cabe señalar, que las posibilidades de modificar el proceso de licitación en sede administrativa quedan reducidas al recurso de reposición, pues no queda claro la existencia de un recurso jerárquico por la configuración propia del Comité Especial de Licitación, y porque el Ministro de Minería se inhabilitó de conocer este proceso en razón de relaciones parentesco
Fuente: http://diarioconstitucional.cl/mostrararticulo.php?id=207&idautor=128
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EL LOBBY DEL RETAIL Empresas de retail enfrentarán 2013 con pesada mochila de costos y evidenciarán impacto en resultados
MAYORES GASTOS FIJOS FRENTE A MENORES VENTAS
Empresas de retail enfrentarán 2013 con pesada mochila de costos y evidenciarán impacto en resultados
En la industria se muestran optimistas respecto al próximo año, aunque reconocen más prudencia con objetivos de largo plazo. Los expertos explican alternativas de maniobra.
CasaIdeas solicita cancelación de inscripción en el Registro de Valores de la SVS
Wells Fargo gana US$ 6.411 millones, un 20% más que el tercer trimestre de 2011
JPMorgan gana US$5.700 millones en el tercer trimestre del año
Sernac denuncia a Bosch por infracciones en la publicidad
Peter T. Hill es elegido presidente de la Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio
Ventas de vehículos livianos caen 12% en septiembre
Alcoa abre temporada de resultados en EEUU con pérdidas sobre las expectativas
Wall Street cierra a la baja arrastrado por el sector tecnológico
Oferentes no bancarios de crédito pierden más de dos puntos de participación en consumo
Virtus sale de la gerencia general de Rabié y familia retoma administración de la firma
El nuevo peso de los hijos de Reinaldo Solari en los destinos de Falabella
Sandro, el nuevo Solari Donaggio que dirigirá los destinos de Falabella
Por M. Marañón y J.C.Prado
Sin duda el escenario económico a nivel internacional es de incertidumbre. Aunque en esta parte del mundo se habla más bien de una desaceleración de la actividad hacia adelante, no deja de ser relevante este cambio en el ritmo de crecimiento, ya que las empresas del retail lo han aprovechado para hacer sus apuestas de inversión y así tener más espacio frente a futuras bajas de la actividad.
Ampliar el tipo de formatos, salir al extranjero y aumentar sus espacios de ventas han sido los puntales en dicha etapa. Esto les ha traído buenos resultados, pero al mismo tiempo reduce su capacidad de maniobra frente a caídas del consumo.
Según un análisis de Genesis Consulting & Capital y DF Unidad de Inteligencia, esta estrategia ha significado un aumento de los costos fijos que puede terminar siendo determinante en sus resultados. Los números actuales de la industria revelan una mochila que les exige mayor eficiencia en la parte operacional de sus negocios.
Cristóbal Pereira, subgerente de Capital de Genesis, explica que en la situación actual una variación de 1% en las ventas tendrá un efecto de 5,7% en su resultado operacional.
Los expertos y conocedores de la industria coinciden en que habrá un menor dinamismo en los próximos meses, situación que las empresas ya están incorporando no sólo en sus estimaciones, sino que también en la práctica al manejar stock más reducidos, con mayor presencia en el exterior y buscando aumentar sus ventas por metro cuadrado.
Aldo Morales, analista de Bice, explica que las empresas del sector habrían decidido comportarse de manera conservadora en su stock con el objetivo de adelantarse a las menores cifras de crecimiento estimadas por el mercado. Más optimista, Claudio Pizarro del Centro Retail de la Universidad de Chile, da por descontado medidas en torno a los inventarios, adelanto que -según él mismo- servirán para abordar en positivo 2013.
"Puede que los inventarios se hayan acumulado un tanto, pero no visualizamos problemas para final de año. Para 2013 las expectativas de crecimiento indican que las decisiones que se están tomando hoy día permitirían abordar de buena manera lo que viene", señala.
Sin embargo, y a pesar del optimismo, proyecta un año "cuidadoso en el manejo de Chile y muy agresivo en la inversión exterior".
Con igual cautela, Matías Brodsky, analista de Banchile Inversiones, vislumbra un impacto en las ventas por metro cuadrado, que podrían verse afectadas en "un escenario económico más débil y en un país maduro, como Chile".
Por el lado de costos, a los fijos vinculados a la mantención de los nuevos locales deberían sumarse los de puesta en marcha de los recintos, lo que según Aldo Morales, presionaría los márgenes en lo que queda de 2012 y en 2013.
Con miras al futuro, los actores del sector han potenciado sus marcas propias, un fenómeno que ayudaría en las próximas temporadas a maximizar la rentabilidad dado que, como comenta Brodsky "el margen operacional es mayor que poner un corner (espacio) de otra marca".
En el otro lado de la balanza, los operadores del mercado se muestran confiados con el futuro en el corto plazo.
Ricardo Brender, gerente general de Hites, afirma que van "a seguir viendo crecimientos en consumo, lo que se traduce en mayores ventas. Pienso que eso se va a extender hasta el próximo año".
Por otro lado, Andrés Roccatagliata, gerente general de Ripley Chile, señala que "nosotros en general vemos bien las variables macro económicas, por lo que no visualizamos que se avecine una situación complicada". De todos modos, reconoce que "desde el tercer trimestre del año pasado hemos sido mas restrictivos en nuestras políticas de crédito y criterios de admisión, con el objeto de mantener una cartera de colocaciones sana".
Con respecto al corto plazo, agrega, "estamos siendo prudentes en nuestras estimaciones, aplicando un criterio conservador en nuestras compras y pautas de riesgo, pero nuestro objetivo tiene una mirada de más largo plazo, en donde tenemos un proyecto de crecimiento importante en la región", explica.
Por su parte, la CFO de Walmart, Olga González, dice que esperan continuar creciendo como hasta ahora. Además, cree que la desaceleración de la economía no afectaría porque se basa en "mantener costos bajos todos los días y precios igual de bajos".
Sobre el tema de financiamiento, Darío Amenábar, gerente regional de Finanzas de Cencosud, no prevé inconvenientes desde el punto de vista corporativo. De hecho, se refiere y pone de ejemplo a La Polar para justificar que todas las empresas han sido capaces de acceder a los mercados de capitales.
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MINERIA: Gigantesca mina de Chuquicamata se transforma
(Terra) Desde arriba parece un colosal anfiteatro construido en las rocas o un vasto cráter dejado por un meteorito que se estrelló contra la Tierra en el desierto de Atacama hace muchas eras.
Adentro de la mina de cobre a cielo abierto más grande del mundo, camiones del tamaño de una casa de dos pisos trabajan sin parar transportando cientos de toneladas de rocas y minerales desde profundidades que pueden llegar a los 850 metros (2.790 pies) hasta la superficie de este hueco hecho por el hombre, que parece no tener fin.
Pero la explotación a cielo abierto está llegando a su fin. La mina que alimentó la conciencia política de un joven Ernesto "Che" Guevara en la década de 1950, inspiró a Salvador Allende para que nacionalizase la industria del cobre en 1971 y generó décadas de prosperidad en Chile es hoy demasiado grande, demasiado profunda y demasiado vieja como para seguir funcionando en las actuales condiciones.
Los enormes camiones que transportan mineral de cobre consumen cada uno 3.100 litros (819 galones) de gasolina diarios cubriendo un recorrido de 11 kilómetros (7 millas) hasta la superficie, cargando cada vez menos mineral porque la producción decrece.
Chuquicamata produjo 443.000 toneladas de cobre el año pasado. Hacia el 2019, sin embargo, no será rentable, según los expertos.
Para evitar su cierre, la compañía estatal Codelco lanzó una ambiciosa iniciativa por la cual convertirá el gigantesco socavón en la mina subterránea más grande del mundo.
Codelco cree que todavía hay mucho mineral que extraer y que bajo tierra hay reservas equivalentes al 60% de todo el cobre explotado hasta ahora. Ha comenzado a excavar más de 1.000 kilómetros (620 millas) de túneles debajo del hueco, como parte de un proyecto de 3.800 millones de dólares cuyo objetivo es revivir la mina.
"Los desafíos tecnológicos son enormes. Se habla de que se va a transitar del rajo abierto más grande del mundo a la mina subterránea es la más grande del mundo. Un proyecto de estas características es único", afirmó Juan Carlos Guajardo, director de CESCO, una organización que estudia la industria minera con sede en Santiago.
Los ingenieros están construyendo cuatro pisos bajo tierra, además de los túneles, para extraer 340.000 toneladas de cobre por año. Los camiones serán reemplazados por correas transportadoras que llevarán el mineral a los molinillos y la zona de fundición.
Alvaro Aliaga, a cargo del proyecto subterráneo de Chuquicamata, dijo que la iniciativa colocará a Chile a "la vanguardia de la minería mundial".
En todo el mundo la búsqueda de recursos naturales está forzando a los países a gastar más y cavar más hondo que nunca. Las compañías energéticas de Estados Unidos están usando procesos de fracturación hidráulica para explotar enormes reservas de gas y petróleo desde Pensilvania hasta Alaska. Argentina se prepara para romper rocas profundas y así extraer lo que podrían ser algunos de los campos de gas natural más grandes del mundo. Brasil es pionero de técnicas de perforación submarina en el Atlántico.
Estos proyectos a largo plazo, que cuestan miles de millones de dólares, generan hazañas tecnológicas y oportunidades para la aparición de nuevas industrias como no se ve desde la carrera espacial.
"El proyecto de Chuquicamata tiene una analogía a los proyectos que están en desarrollo en Argentina y Brasil, en términos de su magnitud, del desafío que representan para la ingeniería, porque son obras de tremenda envergadura y con gran impacto en la economía nacional", manifestó Aliaga.
Codelco ya está trabajando en los túneles de la mina, que se encuentra 1.200 kilómetros (745 millas) al norte de Santiago, en el desierto más seco del mundo.
Al perforar las rocas con máquinas, los ingenieros colocan explosivos que estremecen las paredes cavernosas de la mina y abren canales de ventilación.
"Dos de estos cinco túneles se van a hacer para que salga aire sucio e inyectar aire fresco", explicó María Cristina Vallejos, la única mujer minera de Chuquicamata, mientras se refugiaba de una explosión. "Nos van a asegurar la mejor condición ambiental de los trabajos subterráneos".
Adentro de uno de los túneles, una excavadora retiraba rocas y tierra mientras los trabajadores instalaban mallas metálicas para evitar derrumbes, un proceso que avanza muy lentamente, a un ritmo de cuatro metros (13 pies) diarios. Una vez finalizado, el túnel principal se extenderá más de 7,5 kilómetros (4,5 millas).
El futuro de Chuquicamata, y de Codelco, determinará seguramente la prosperidad de Chile, que ha estado creciendo a paso acelerado y atrayendo inversión extranjera gracias en buena medida a la estabilidad que generan los ingresos del cobre.
"Lo que se busca no es solo asegurar la producción futura de Chuquicamata, sino asegurar la posición competitiva de Codelco", dijo Aliaga.
Todo lo relacionado con la mina, que los chilenos llaman afectuosamente "Chuqui", es de escala épica y su historia es en muchos sentidos la historia de Chile.
En la zona hay minas desde antes de la llegada de los españoles, pero la operación actual comenzó en 1915, impulsada por intereses locales y extranjeros. Cuando fue propiedad de Anaconda, la empresa estadounidense construyó una ciudad entera en el desierto para los trabajadores, con un ferrocarril, escuelas, canchas de fútbol y clubes sociales. Si bien muchos se beneficiaron, las condiciones de trabajo eran peligrosas, una cantidad de mineros fallecieron y se produjo una ola de huelgas y represión que enturbiaron un poco el proyecto, el cual pasó a ser símbolo de la lucha de los trabajadores por sus derechos.
El "Che" Guevara visitó la mina en marzo de 1952 y deploró el trato que recibían los mineros en sus "Diarios de motocicleta".
Pablo Neruda, el poeta más conocido de Chile y un comunista de toda la vida, también criticó el trato de los mineros por parte de Anaconda.
"Era una multitud grasienta, hambre y harapo, soledades, la que cavaba el socavón. Aquella noche no vi desfilar su herida sin número en la costa cruel de la mina. Pero yo fui de esos tormentos", escribió Neruda en "Noche en Chuquicamata".
La mina pasó a ser propiedad del estado cuando Allende nacionalizó el cobre en 1971, en uno de los actos que enfurecieron al presidente estadounidense Richard Nixon. Washington apoyó a los opositores de Allende, alentó su derrocamiento y supo que se tramaba un golpe, aunque no hay pruebas de que participó directamente.
Cuando el general Augusto Pinochet tomó el poder en 1973, desistió de privatizar la mina. Desde entonces, Codelco ha apuntalado la economía chilena.
Las condiciones en la mina hoy no tienen nada que ver con lo que describieron el "Che" y Neruda. La minería sigue siendo un oficio peligroso y sigue habiendo accidentes en operaciones menores, como el derrumbe de la mina de San José en el 2010, que tuvo atrapados a 33 mineros bajo tierra 69 días.
Pero las muertes en accidentes mineros decayeron un 36% el año pasado y fue Codelco la que encabezó el rescate de los mineros atrapados en San José, que cautivó al mundo entero.
El hospital de siete pisos que construyó Anaconda en los años 60 está enterrado debajo de miles de toneladas de rocas extraídas de la mina. Las ventanas de la escuela están rotas y tapadas precariamente, y hay muchas casas vacías cubiertas de polvo. Una pelota de fútbol pinchada yace en una de sus calles abandonadas. El pueblo de 20.000 habitantes fue evacuado en el 2007 y la gente fue reubicada en la vecina Calama porque se necesitaba espacio para disponer de montañas de desperdicios de la mina que ahora se calcinan al sol.
El presidente Sebastián Piñera dice que los chilenos tienen que dejar de lado la nostalgia y pensar en el futuro de Chuqui, pensar que puede convertirse en una mina subterránea que seguirá generando riqueza para la nación por otros 50 años.
"Tenemos que prepararnos para el término de la vieja Chuquicamata, pero al mismo tiempo, y con más fuerza aún, prepararnos para el nacimiento de la nueva Chuquicamata, que es la que hoy día vamos a dar inicio", declaró Piñera en julio, cuando ordenó que comenzasen las explosiones.
"Es nostálgico, pero estamos hacienda historia", comentó Mauricio Vivero, ingeniero de la mina. "Tal vez los nietos de algunos de los mineros que conocieron al Che ahora son doctores, ingenieros, o hasta trabajan aquí. Detrás de esta mina esté un país entero".
exponor: Diego Hernández es el presidente de Exponor 2013
Evento de lanzamiento se realizará el 25 de octubre en Antofagasta:
Diego Hernández es el presidente de Exponor 2013
Ejecutivo estará presente durante el lanzamiento de la feria a realizarse este próximo jueves 25 de octubre como parte del V Encuentro de Proveedores de Sicep, evento que busca congregar a los representantes de las más importante compañías proveedoras del país en Antofagasta.
(AIA)El actual Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernandez, es el nuevo Presidente de la versión 2013 de Exponor, información que fue confirmada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), entidad organizadora de la feria minera a realizarse entre el 17 y 21 de junio del próximo año.
Hernandez, quien cuenta con una amplia y reconocida trayectoria en el mundo minero liderando varias de las más importantes compañías cupríferas, hará su debut como Presidente de Exponor 2013 en la Ceremonia de Lanzamiento que se realizará el próximo jueves 25 de octubre como parte del V Encuentro de Proveedores de Sicep, evento congregará a los representantes de las más importante compañías proveedoras del país, en Antofagasta.
"Diego Hernandez ha aceptado el compromiso y responsabilidad de presidir este importante evento a nivel mundial, como es Exponor, siendo para nosotros un verdadero orgullo el poder contar con su presencia dada su vasta experiencia liderando varias de las más importantes compañías mineras del mundo. Nos sentimos contentos y motivados al contar con su presencia como nuevo Presidente de la versión 2013 de Exponor", sentenció el Presidente de la AIA, Marko Razmilic.
"Contar con tan importante personalidad presidiendo la feria, es clara señal de la relevancia que tiene Chile y especialmente Antofagasta como una potente plataforma de negocios, Antofagasta es la capital minera de Chile, produce más del 50% del cobre nacional y el 18 % del metal rojo a nivel mundial, cifras a las cuales ciertamente las faenas que son parte del grupo Antofagasta Minerals que lidera Diego Hernandez, como son Minera Esperanza, Minera El Tesoro, Minera Michilla y Minera Los Pelambres, contribuyen en gran medida", destacó el gerente general de la AIA, Fernando Cortez.
Exponor 2013, recibirá delegaciones empresariales oficiales de países como Estados Unidos, Canadá, Australia, China, Finlandia, Alemania, Brasil, Sudáfrica, Francia y Perú, entre otros, "quienes buscan ser parte de una de las tres exhibiciones mineras más importantes del mundo en su tipo, dónde para esta versión queremos llegar a los 1.000 expositores provenientes de 30 países", sentencio Cortez.
El actual CEO de esta compañía que congrega las operaciones de Minera Michilla, El Tesoro y Esperanza en la Región de Antofagasta, además de Los Pelambres en la Región de Coquimbo, asumió su cargo el pasado 1 de agosto.
Diego Hernández (63) es ingeniero en minas de la École Nationale Superieure des Mines de Paris, ocupando importantes cargos en el sector minero. Es así que durante los últimos dos años se desempeñó en la presidencia ejecutiva de Codelco y anteriormente, lo hizo en la presidencia de la División Metales Base de BHP Billiton.
Fuente /AIA
Publicadas por Rodrigo Gonzalez Fernandez a la/s 5:55 a. m. No hay comentarios.: Vínculos a esta publicación
MINERIA Empresarios sudafricanos visitan Chile para invertir en sector minero
DELEGACION SE REUNIO CON AUTORIDADES Y PRIVADOS
Empresarios sudafricanos visitan Chile para invertir en sector minero
Misión empresarial arribó al país para indagar en las opciones de trabajar junto a mineras locales.
(Estrategia) Una delegación de empresarios sudafricanos, compuesta principalmente por compañías ligadas al ámbito minero, llegó este domingo al país con la intención de explorar futuros negocios con mineras y consultoras de ingeniería locales.
El grupo, proveniente desde Brasil, ha sostenido y sostendrá durante la semana sucesivas reuniones con las principales mineras presentes en nuestro país, entre las que destacan Codelco, Anglo American, BHP Billiton y Barrick, así como con algunas consultoras de ingeniería como SKM y Hatch.
La visita se produce en el marco de la firma del convenio para evitar la doble imposición entre Chile y Sudáfrica. En este contexto, durante la jornada del martes, la comitiva sudafricana se reunió con el subsecretario de Relaciones Exteriores, Fernando Schmidt, y representantes de la Embajada de Sudáfrica y la Cámara Chilena Sudafricana de Industria y Comercio.
Al encuentro asistió New Concept Mining, uno de los más importantes proveedores mundiales de Anglo American. Para su representante en las Américas, José Quiroga, esta visita significa un importante avance en el desarrollo de futuras inversiones. En este sentido, señala que ya están un paso adelante con el proceso de apertura de una sucursal en Chile. "Hemos contratado a ingeniería chilena para trabajar con nosotros y desde Sudáfrica se va a estar asistiendo técnicamente".
CrunchYard es otro integrante de la comitiva sudafricana. Según explica su chief executive officer, Renier Dreyer, la empresa ofrece "acceso a supercomputadoras a través de internet para simular procesos productivos de la minería a bajo costo". Esto significaría una reducción drástica en los costos que Dreyer ejemplifica comparando su servicio con los cientos de miles de dólares que significan la operación y mantenimiento de supercomputadoras para las minas. "Nuestro sistema tiene un costo de 50 centavos de dólar la hora por computador, es decir, por 100 computadores el costo es de US$50 la hora". Hasta ahora, señala, ve como potenciales interesados a Hatch y Barrick.
Para Annelea Blignaut, group marketing manager de Horne Group, fabricante de equipos de seguridad y proveedor de soluciones de ingeniería en la absorción de impactos y transporte en las minas, estas visitas y los nuevos acuerdos que se están generando entre Chile y Sudáfrica propician el interés de su empresa por ampliar sus operaciones hacia Chile. "En la región, hasta el momento, estamos trabajando en un proyecto en Perú con Marsa, pero aquí hemos tenido una especial recepción de aquellos preocupados por la seguridad en las minas", señaló.
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