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La programmazione sociale: ovvia ma non per questo scontata - PDF
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1 La programmazione sociale: ovvia ma non per questo scontata Tommaso Vitale To cite this version: Tommaso Vitale. La programmazione sociale: ovvia ma non per questo scontata. Costa, Giacomo. La solidarietà frammentata. Le leggi regionali sul welfare a confronto, Bruno Mondadori, pp.49-86, <hal > HAL Id: hal https://hal-sciencespo.archives-ouvertes.fr/hal Submitted on 23 Jul 2014 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destinée au dépôt et à la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, émanant des établissements d enseignement et de recherche français ou étrangers, des laboratoires publics ou privés.
2 La programmazione sociale: ovvia ma non per questo scontata di Tommaso Vitale I processi di regionalizzazione dello Stato sociale caratterizzano, seppure in modi differenti, tutti i paesi europei, e hanno avuto un accelerazione importante negli ultimi dieci anni. 1 In Italia, uno dei vettori della regionalizzazione delle politiche sociali (assistenziali, socio-sanitarie e di supporto alle responsabilità familiari) è dato dal rilancio della programmazione sociale a livello locale: le Regioni hanno il mandato e la responsabilità di scrivere dei Piani regionali e di regolare e promuovere i Piani di zona, strumenti dell integrazione e della territorializzazione delle politiche. Questo processo mette in gioco nuove dinamiche di rapporto fra livelli di governo, nonché differenti modalità di esercitare la potestà regionale in materia di politiche sociali. Non tutto è nuovo, tuttavia: già nel 1974 Pototschnig segnalava come le Regioni stessero tentando di avviare una programmazione dei servizi sociali aperta alla partecipazione dei privati e imperniata sul ruolo degli enti locali e delle loro aggregazioni sovracomunali. 2 Questo è avvenuto in assenza di standard minimi comuni e in presenza di forti margini di discrezionalità, che hanno portato la programmazione sociale a consolidare nel tempo veri e propri sistemi locali di cittadinanza, in base ai quali «i cittadini fruiscono di pacchetti di risorse, e di diritti, molto diversi tra loro non tanto a partire dalle condizioni di bisogno, ma, appunto, dal luogo in cui il bisogno sorge». 3 Per dare conto degli elementi di continuità e di discontinuità della programmazione sociale, in questo capitolo cominceremo ricostruendo il significato che il termine programmazione ha assunto in Italia (1), il suo legame con la cultura del riformismo (2) 49
3 La sussidiarietà frammentata e i molteplici fattori che hanno portato a criticare una concezione centralista della programmazione (3). In seguito, vedremo le matrici della programmazione sociale prefigurata dalla L. n. 328/ 2000 nei cantieri della nuova programmazione locale, sviluppati in diversi settori delle politiche pubbliche degli anni Novanta (4). La riforma del welfare locale, introdotta dalla L. n. 328/2000 e dalla riforma del Titolo v della Costituzione, richiede di precisare la dimensione politica assunta dai Piani di zona e le principali tensioni emerse fra valorizzazione delle risorse locali e uniformità dei diritti (5). Precisata la dinamica storico-politica che ha portato alla configurazione attuale, potremo perciò comparare con precisione le diverse modalità con cui le Regioni hanno legiferato per regolare e coordinare la programmazione sociale, a livello regionale e di ambito territoriale (6). 1. Cosa evoca il termine programmazione in Italia? In Italia si è parlato per tanti anni di programmazione con riferimento esclusivo alla politica economica. Fino alla fine degli anni Ottanta, il termine programmazione evocava immediatamente i tentativi di regolazione democratica dell economia, dal piano per la gestione dei primi aiuti americani per la ricostruzione, redatto da Olivetti, Saraceno e Vanoni, al piano del lavoro di Di Vittorio, fino agli schemi di Saraceno e, soprattutto, di Vanoni nel Sullo sfondo pulsava il dibattito, interno al partito comunista, fra la tesi della programmazione come socializzazione economica (di Pesenti e di Scoccimarro) e la tesi di Togliatti della programmazione innanzitutto come socializzazione politica, ovvero come partecipazione dei cittadini alla definizione di determinati obiettivi. 4 Dopo una fase di crescita ordinata, con un saggio di crescita dei salari di molto inferiore al saggio di crescita della produttività (e un relativo spostamento di ricchezza prodotta dai salari ai profitti), il dibattito sulla programmazione ripartì dalla Nota aggiuntiva di La Malfa (1962) e il dibattito sulle riforme di struttura di 50
4 La programmazione sociale Riccardo Lombardi e Antonio Giolitti, e soprattutto dal piano Pieraccini del 1967, che tentò di affrontare gli squilibri territoriali e le diseguaglianze sociali. 5 Tentativi, spesso restati lettera morta o che hanno portato a esiti non di ampia portata. Il termine programmazione in Italia evoca questa storia e questi fallimenti. Evoca, quindi, cose molto differenti: storicamente ha significato il semplice coordinamento della spesa pubblica, ma anche la politica dei redditi, o la lotta alle posizioni di rendita per favorire lo sviluppo, nonché la direzione pubblica dei processi di accumulazione, ovvero i fondamenti di una economia mista, un terreno di convergenza fra diverse forze politiche democratiche (socialisti, azionisti, democristiani e anche comunisti), una certa combinazione di «mercato, democrazia politica e governo consapevole dei processi per la trasformazione della società nella direzione della solidarietà e dell eguaglianza». 6 Come autorevolmente afferma Piero Barucci, «la categoria di programmazione è un crocicchio interessante, emotivamente importante, fra passioni, illusioni, speranze, ambiguità». 7 Volendo trovare una definizione che, seppure nelle differenze, accumuni le molteplici accezioni, possiamo dire che la programmazione veniva intesa come una politica strategica di riforma della società che avesse la sua fase decisionale in un arena rappresentativa democraticamente eletta ma si basasse sulla concertazione e il dibattito fra le parti sociali. 2. Programmazione e riformismo L esperienza storica della programmazione è stata tutta interna al riformismo. L idea di poter cambiare la società attraverso grandi riforme faceva da cornice alla pratica della programmazione così come si è declinata, di volta in volta in maniera differente. Volendo azzardare un interpretazione storica, si potrebbe forse affermare che, ad esempio, il centrosinistra di Aldo Moro (4 dicembre 1963) nacque all insegna della programmazione dopo un lungo percorso di convergenze parallele e di fecondi confronti politi- 51
5 La sussidiarietà frammentata ci. 8 Tuttavia, non fu sul terreno della programmazione che realizzò i suoi risultati principali, ma nel campo delle grandi riforme, tra cui la statalizzazione del sistema elettrico, l istituzione della scuola media unica e l introduzione dell ordinamento regionale. 9 Negli anni Settanta, la spinta riformista, sotto la pressione del ciclo di proteste operaie, si fece ancora più forte: venne realizzato un sistema sanitario nazionale d impronta marcatamente universalistica, venne riformato il diritto di famiglia, introdotto lo statuto del lavoro, riformata la psichiatria. Ciò che maggiormente interessa sottolineare è che, quantomeno fino alla fine degli anni Settanta, le grandi energie collettive di denuncia, critica e passione politica si attivavano soprattutto intorno a dei disegni di riforma normativa. 10 La grande riforma, l idea di cambiare per decreto 11 il quadro legislativo di riferimenti su una materia, era il luogo del dibattito pubblico, era l occasione d innescare confronti accesi sui fini della politica e sul tipo di società auspicata. Parliamo di una fase in cui erano i meccanismi della rappresentanza politica e del governo ad assumere il peso prevalente nelle dinamiche di acquisizione del consenso e nel processo decisionale. 12 Prima di una riforma si litigava, manifestava, rifletteva, confliggeva. Una volta trovato il compromesso nell arena parlamentare e definita la legge di riforma, il discorso pubblico tendeva rapidamente ad esaurirsi e l attenzione dell opinione pubblica a dirigersi verso altri temi. È uno stampo fortissimo della politica, ovunque in ogni regime parlamentare, quello di essere particolarmente attenta alla fase di dibattito che precede una legge; al contempo, vale la pena segnalare che nell Italia degli anni Sessanta e Settanta questo stampo era particolarmente marcato. Anche la programmazione era interna a questa logica, tanto è vero che lo stesso piano Pieraccini assunse la forma di una legge, pensando che il disegno programmatore fosse politicamente troppo debole e che trasformarlo in legge ne avrebbe aumentato la forza. L attenzione esclusiva alla grande riforma nascondeva sistematicamente ogni aspetto legato all implementazione della riforma stessa. 13 Sembrava che, una volta fissati i principi e i disposi- 52
6 La programmazione sociale tivi normativi con una legge, questa avrebbe regolato in maniera omogenea e prevedibile su tutto il territorio la materia in questione. Pareva che il conflitto fosse una dimensione propria solo al momento precedente la legge, e che solo nella fase di dibattito parlamentare si facessero sentire il peso degli interessi e la capacità di pressione dei gruppi organizzati. Fu proprio in reazione a questo atteggiamento del riformismo che le scienze politiche e sociali iniziarono anche in Italia a richiamare l attenzione all ineludibile contraddittorietà e non linearità dei processi d implementazione di una legge, di qualsiasi legge. Jeffrey L. Pressman e Aaron Wildavsky scrissero il loro Implementation nel 1973, 14 ma il lemma implementazione non circolò in Italia fino all inizio degli anni Ottanta. Furono Carlo Donolo e Franco Fichera (1981) a introdurlo, previa autorizzazione di Norberto Bobbio. Ma al di là di termini e concetti, a non essere riconosciuta nel dibattito politico era proprio l idea che l attuazione di una legge fosse un processo sociale, e in quanto tale fosse sottoposto a rapporti di forza. Gli studi sull implementazione che si susseguirono nel corso degli anni Ottanta mostrarono con grande rigore analitico ed estrema dovizia di particolari che, in definitiva, l implementazione di una politica, e più in generale l azione amministrativa, non sono affatto lineari né tantomeno prevedibili. L azione pubblica è sempre incerta, non sembra presentare particolari regolarità, e comunque è assai ambigua nei suoi esiti e conseguenze. Tutto ciò non comporta rinunciare alla programmazione, anzi. Ma la conoscenza scientifica dei processi implementativi ha spostato per la programmazione l attenzione dalla fissazione di un disegno razionale di mezzi coerenti rispetto a dei fini raggiungibili a un piano capace di prevedere elementi e dispositivi di verifica, correzione e apprendimento nei processi
7 La sussidiarietà frammentata 3. Come e perché si è passati a una programmazione locale Certamente le diverse forme di programmazione sperimentate fino agli anni Ottanta si muovevano dal centro per arrivare a dettagliare fino al livello delle agenzie periferiche. La programmazione formulava un grande disegno, la cui grandiosità non risiedeva tanto negli obiettivi formulati quanto nella capillarità dei terminali che voleva raggiungere e indirizzare. Guardando alla regolazione istituzionale della pianificazione sociale, gli anni Settanta sono caratterizzati da alcune importanti riforme: in primis la Legge Finanziaria n. 281 del 16 maggio 1970, che attribuì alle Regioni la facoltà di legiferare sulle materie previste dall articolo 117 della Costituzione, i cui decreti delegati con il Decreto del Presidente della Repubblica (d.p.r.) n. 9 del 15 gennaio 1972 trasferivano alle Regioni «tutte le funzioni esercitate dagli organi centrali e periferici dello Stato in materia di beneficenza pubblica» (art.1., c.1). Successivamente, nel 1977, con l approvazione del d.p.r. 616 del 24 luglio, furono trasferite agli enti locali le competenze in materia assistenziale. L articolo 25, in particolare, attribuì ai Comuni le funzioni relative all organizzazione dei servizi di assistenza e beneficenza e alle Regioni la facoltà di determinare attraverso apposite leggi gli ambiti territoriali adeguati alla gestione dei servizi sociali e sanitari. Possiamo ben dire che fino al d.p.r. 616, dal punto di vista della programmazione sociale, «ci si mosse in un ottica di gestione accentratrice e nell assenza di piani e programmi». 16 Al contempo, non si può trascurare il fatto che spesso le Regioni abbiano «creduto nella programmazione come reale predeterminazione dell azione di governo, non solo come mezzo di ripartizione delle risorse finanziarie, in conformità con lo spirito dell art. 11 del d.p.r. n. 616 del 1977». 17 Negli anni Settanta, la programmazione «ha ondeggiato fra il polo dell integrazione perseguito attraverso un modello gerarchico, più o meno rigido e centralizzato, e quello del decentramento profondo dei processi decisionali». 18 Nel complesso, tuttavia, restarono forti anche nel corso degli anni Ottanta alcuni tratti marcatamente centralisti della programmazione, 54
8 La programmazione sociale così come le difficoltà della politica di fare i conti con la non linearità dei processi d implementazione. 19 Alcuni limiti del modello accentrato sono stati aggrediti con la L. n. 142/1990 di riforma degli enti locali, che riconosce autonomia, soprattutto gestionale, ai Comuni. La legge, inoltre, agli artt. 24, 25, 26 e 27, riconosce la possibilità d istituire convenzioni, consorzi, unioni e accordi di programma per permettere associazioni e partnership fra Comuni nella gestione di servizi e interventi. Soprattutto, l art. 3 prevede per le Regioni la possibilità di disciplinare la cooperazione dei Comuni e delle Province in ambito sociale: un opportunità colta da alcune Regioni, soprattutto del centro Italia, che hanno iniziato a sperimentare forme di programmazione regionale che investivano sulla creazione di ambiti territoriali di governo dei servizi. Anche grazie alla L. 142/1990, il rapporto irriflesso fra programmazione e direzione centrale delle amministrazioni periferiche inizia a cambiare a partire dagli anni Novanta. Fra molti attori del riformismo si sviluppa una forte (auto)critica della programmazione centrale e si comincia a ragionare sulla programmazione come capacità direttiva per lo sviluppo a livello locale. Nel loro insieme, anche gli studi sull implementazione hanno contribuito ad attirare l attenzione sull importanza delle questioni di scala, e soprattutto sulla necessità di localizzare la programmazione. Se l implementazione di una riforma è un processo sociale in cui a diversi livelli differenti attori confliggono e si appropriano della riforma, cercando di piegarla nella direzione da loro auspicata, è solo a livello locale che si hanno le conoscenze e le informazioni sull insieme di problemi e risorse sociali, nonché sulla struttura dinamica dei rapporti di forza fra gli attori pertinenti. Ovviamente, non sono stati solo gli studi sull implementazione a spingere per il decentramento e la territorializzazione della programmazione. Già nella seconda metà degli anni Ottanta erano all opera almeno tre importanti ordini di fattori in grado di spiegare questo passaggio: l attività regolativa dell Unione Europea, la ridefinizione dei rapporti di forza nel conflitto centro-periferia 55
9 La sussidiarietà frammentata e il rinnovato peso dei fattori spaziali e di prossimità nella dinamica competitiva globale. Consideriamoli separatamente. Un primo insieme di fattori è senz altro legato al ruolo regolativo che l ue ha esercitato con sempre maggiore efficacia sia via incentivi, sia attraverso il metodo aperto di coordinamento, sia attraverso una serie di vincoli, costrizioni e divieti. A fronte di una pluralità di linee di crisi aperte dalla transizione demografica e dal cambiamento del modo di produzione in direzione postfordista, l ue ha investito massicciamente su due parole chiave: integrazione e territorializzazione, con l obiettivo di spostare il più possibile la governance delle politiche pubbliche a livello locale. 20 Un secondo ordine di fattori è riconducibile alla crisi politica ed economica che l Italia ha attraversato all inizio degli anni Novanta e che è stata tale da ridurre sensibilmente la legittimità d iniziative con un impronta solo centrale. Il conflitto centro-periferia ha sempre attraversato la dinamica politica italiana, strutturando in modo significativo conflitti e modalità di allocazione delle risorse pubbliche. 21 Su questa frattura (cleavage) si sono strutturate negli anni Settanta e Ottanta le spinte e le tensioni verso la regionalizzazione, che hanno articolato la crisi di sovraccarico dello Stato centrale e la domanda di partecipazione dei territori. La caduta del blocco sovietico e la successiva crisi di legittimità dei partiti politici (e in particolare di quelli del Pentapartito) hanno cambiato i rapporti di forza nei conflitti tra centro e periferia in Italia. A livello centrale, si è consolidato istituzionalmente un modello di concertazione con le parti sociali sul contenimento dell inflazione e il risanamento della finanza pubblica, a cui fa da complemento l avvio di una programmazione decentrata, negoziata e territoriale voluta e sostenuta dal ministero del Tesoro guidato da Ciampi. Una programmazione preceduta e accompagnata da molta concertazione. 22 Una terza ragione è, infine, legata a processi economici più ampi, abitualmente raccolti sotto l ombrello concettuale del termine globalizzazione. Questo lemma non identifica certamente un cambiamento nei processi d internazionalizzazione degli scambi economici e di dislocazione dei processi produttivi in una plurali- 56
10 La programmazione sociale tà di paesi, processi assai presenti per tutto il corso della modernità e costitutivi della nascita del capitalismo. Ciò che il termine globalizzazione indica, invece, è l intensificarsi di dinamiche e processi già presenti da secoli. Ebbene, in concomitanza dell intensificazione delle transazioni a livello planetario, aumenta la rilevanza dei fattori di prossimità. La globalizzazione produce complementariamente una nuova centralità dei territori, dei sistemi di produzione e innovazione concentrati su base spaziale. Questa nuova centralità dei territori, e dei fattori che istituiscono e premiano la competizione fra i territori, richiede più conoscenza locale, più spinte all azione collettiva coordinata degli attori locali, di tutti gli attori locali, per la produzione e il mantenimento di beni collettivi locali per la competizione. 23 Inoltre, richiede strumenti istituzionali che favoriscano l azione collettiva e ne garantiscano i poteri. Più precisamente, la rinnovata centralità dei territori richiede forme di programmazione partecipata. 4. I cantieri degli anni Novanta All inizio degli anni Novanta sono all opera in Italia diversi cantieri finalizzati ad accrescere le capacità programmatorie delle amministrazioni locali. Obiettivi di coesione dei territori e di mobilitazione dei potenziali di sviluppo ivi presenti vengono di conseguenza attivati, anche se a macchia di leopardo, per lanciare una stagione di programmazione strategica locale in tutti i campi delle politiche pubbliche. 24 Il ministero del Tesoro guidato da Ciampi istituisce, sotto la direzione di Fabrizio Barca, un dipartimento finalizzato a supportare e accrescere le competenze di progettazione, programmazione e valutazione delle Regioni, in particolare nell interfaccia con l Unione Europea e i fondi strutturali, ma non solo. 25 Un secondo cantiere rilevante è quello dei patti territoriali: l idea di fondo è quella di ridurre i trasferimenti alle imprese attraverso incentivi individuali (discrezionali o semiautomatici), per favorire la costruzione di azione collettiva su base territoriale, istituendo dei dispo- 57
11 La sussidiarietà frammentata sitivi di governance finalizzati alla produzione di beni collettivi per il supporto delle imprese ancorate nel territorio e, ancor più, per la competitività del territorio in quanto tale. 26 Un terzo importante cantiere è rappresentato dallo sviluppo di forme di pianificazione strategica delle città. La pianificazione cessa di essere inquadrata solo in termini di calcolo razionale delle conseguenze attese, come nella famosa definizione di Friend e Jessop. 27 A partire da una sperimentazione compiuta a Torino, la programmazione urbana tende ad assumere un carattere negoziato, con procedure chiare e trasparenti su chi può partecipare, con quale potere, e quali oneri. 28 La pianificazione tende ad assumere anche una connotazione strategica, nel senso di perseguire obiettivi di lungo periodo, produrre incrementalmente obiettivi di breve periodo, definire la vocazione del territorio, tentare di coordinare un insieme eterogeneo di attori, risorse, strumenti e politiche per orientarli in una direzione comune. 29 In altri termini, la pianificazione strategica è un tentativo di aprire dinamiche pubbliche di riflessione collettiva per mobilitare la società locale, ivi compresi gli esecutori potenziali dei progetti che verranno programmati. Nell insieme, questi cantieri sono stati molto importanti, benché il loro impatto sia stato limitato dall assenza di «un consenso culturale e politico sul senso delle riforme realizzate», laddove politici e giornalisti non hanno investito in processi ampi di giustificazione dei nuovi strumenti introdotti e di confronto aperto sugli stessi. 30 Nonostante questo limite, hanno costituito dei terreni di apprendimento nella direzione di una governance dei territori che si è nutrita di confronti e scontri sulla realizzazione di «soluzioni pragmatiche nel funzionamento dei mercati, nell assunzione di decisioni pubbliche, nella realizzazione di progetti». 31 Inoltre, si è trattato di terreni di ridefinizione degli obiettivi e delle finalità ultime della programmazione: in questa stagione, gli obiettivi di redistribuzione e perequazione tradizionalmente associati alla programmazione dello sviluppo economico vengono estesi. La dimensione locale dello sviluppo, posta al centro dalle nuove esperienze programmatorie, è proceduta di pari passo con la 58
12 La programmazione sociale definizione di parametri non solo dimensionali della crescita ma anche relazionali: il problema non è più solo quanto grandi sono le imprese, i mercati e i fatturati, ma quanto sono connessi; non se un soggetto è (troppo) piccolo, ma se è (troppo) solo. In questo senso, divengono centrali gli aspetti legati al coordinamento dell agire di più soggetti, interni ed esterni al settore considerato. 32 Inoltre, nuove preoccupazioni relative alla qualità sociale e ambientale vengono incluse come finalità della programmazione, qualificate non come obiettivi sociali ma in primis come fattori di competitività dei territori. In sintesi, il cambiamento di scala della programmazione ha permesso l emersione di alcuni nuovi principi: (1) la mobilitazione delle forze sociali e delle risorse locali intorno a un progetto; (2) la definizione di criteri procedurali che favoriscano l ascolto e l inclusione degli attori nella programmazione; 33 (3) l attenzione alla dimensione processuale e, più precisamente, incrementale; (4) l opzione per incentivi collettivi che vincolino alla partecipazione; (5) la necessità di produrre beni collettivi a disposizione di tutti gli attori di un territorio; 34 (6) le strategie d integrazione (fra materie, competenze, attori e settori) per riconoscere e valorizzare al meglio i potenziali di un territorio; (7) l importanza di tenere sempre conto della dimensione temporale, e quindi la possibilità di sezionare il processo atteso in fasi distinguibili; (8) la rilevanza dei processi di valutazione di ciascuna fase del piano, innanzitutto come opportunità di apprendimento, ma anche come strumenti di comunicazione pubblica e costruzione incrementale di legittimità. 35 Questi otto principi sono riconoscibili anche nella L. 28 agosto 1997, n. 285, Disposizioni per la promozione di diritti e di opportunità per l infanzia e l adolescenza. È una legge breve, sintetica, di soli 13 articoli, che viene da subito accompagnata da un manuale corposo, e prevede un attività d informazione, monitoraggio e confronto sulle pratiche, e di promozione e supporto alla progettazione: è una legge pensata prevedendo la cura della sua implementazione. In seno alla loro programmazione, le Regioni devono definire 59
13 La sussidiarietà frammentata ogni tre anni gli ambiti territoriali d implementazione della legge: può trattarsi di grandi Comuni o Comuni associati (ai sensi degli artt. 24, 25 e 26 della L. n. 142/1990), ma anche di Comunità montane e Province. Gli enti locali ricompresi negli ambiti territoriali devono costruire dei tavoli a cui partecipano i provveditorati agli studi, le aziende sanitarie locali e i centri per la giustizia minorile, nonché «le organizzazioni non lucrative di utilità sociale» (art. 2, comma 3). I tavoli devono stendere un piano, o più precisamente un piano triennale, che deve essere approvato dalle Regioni. Per la prima volta in materia sociale, diviene perciò vincolante avere una programmazione territoriale finalizzata alla stesura di un piano triennale a cui devono partecipare attori pubblici e privati. La L. n. 285/1997 vuole aprire spazi di programmazione partecipata e negoziata delle politiche minorili sui territori, per mobilitare tutti i potenziali attori, discutere non solo di come distribuire il denaro ma anche dei problemi e delle potenzialità del territorio in relazione ai suoi cittadini più giovani, e favorendo nell insieme processi di confronto finalizzati a stendere un piano territoriale. I meccanismi di finanziamento e i sistemi di premialità sono pensati in coerenza con questi obiettivi, per sostenerli e incentivarli. L impatto della L. n. 285/1997 è molto forte. Prima del 1998, ad esempio, nessuna Regione del sud Italia (salvo la Sardegna) aveva conosciuto una stagione di programmazione sociale di livello regionale. 36 Essa nasce intenzionalmente per mettere alla prova su modalità di programmazione negoziata gli attori territoriali delle politiche sociali ed educative, anche se limitatamente al settore dei minori. È costruita come un primo passo verso una riforma complessiva dei servizi sociali e sociosanitari, per cumulare esperienze sui territori e ricavarne apprendimenti per lavorare al meglio nella direzione di una riforma nazionale. 60
14 La programmazione sociale 5. Una questione politica La L. n. 328/2000 ha spinto alla riorganizzazione istituzionale dei servizi e delle politiche sociali facendo leva su un principio di sussidiarietà, inteso come criterio guida per responsabilizzare le Regioni e i Comuni nella programmazione e nel coordinamento delle politiche sociali integrate a livello locale. 37 Forte dell esperienza sperimentata con successo con la L. n. 285/1997, e grazie anche alle riforme legislative concernenti il decentramento amministrativo, 38 il cardine di questo principio di responsabilizzazione è costituito dall aggregazione dei Comuni su ambiti territoriali in media di abitanti. 39 In questa direzione, le Regioni hanno la responsabilità di far sì che i Comuni si associno, impegnandosi a promuovere questo processo. Nella loro aggregazione, i Comuni dovrebbero trovare la scala sufficiente al governo dei processi d integrazione fra i servizi, innanzitutto dei servizi dei diversi Comuni di uno stesso territorio. All articolo 19 della L. n. 328/2000, il Piano di zona è definito come «lo strumento fondamentale attraverso il quale i Comuni, associati negli ambiti territoriali con il concorso di tutti i soggetti attivi nella progettazione, possono disegnare il sistema integrato di interventi e servizi sociali con riferimento agli obiettivi strategici, agli strumenti realizzativi e alle risorse da attivare». La sua forza performativa è data dal perseguire obiettivi d integrazione (1) creando condizioni istituzionali di coordinamento fra diversi attori, (2) aprendo arene di negoziazione per la deliberazione e la costruzione processuale del consenso e (3) investendo su luoghi di pilotaggio e regia, che permettano azioni di sistema, per dare coerenza e continuità a interventi e servizi. 40 Negli otto anni successivi alla promulgazione della legge sono state realizzate diverse ricerche. Sappiamo, così, che l implementazione di questa riforma si è realizzata in maniera disomogenea, «multiforme e adattiva», 41 con esiti molto differenti in termini di coinvolgimento e partecipazione e spesso attraverso piani di zona che non sono andati oltre una gestione associata delle sole risorse provenienti dal Fondo nazionale per le politiche sociali con risor- 61
15 La sussidiarietà frammentata se trasferite dallo Stato alle Regioni e da queste a loro volta ripartite ai Comuni associati, e non programmando l insieme di risorse destinate dai Comuni dell ambito ai servizi e agli interventi sociali. 42 Le Regioni che hanno innovato e sviluppato una più ampia copertura negli interventi di welfare (in particolare per la prima infanzia e per gli anziani non autosufficienti) sono le stesse che lo hanno fatto fino alla metà degli anni Novanta, con «una forte dipendenza dal sentiero amministrativo-istituzionale», a prescindere da altre considerazioni «sul colore politico, sul livello di cultura civica, sulla stabilità delle giunte o su altre variabili». 43 Il nodo della qualità della programmazione a livello locale, se certamente non è né l unico né il principale aspetto problematico dello stato delle politiche socioassistenziali in Italia, al tempo stesso non è un punto retorico o accessorio. Con ciò non si vuole in alcun modo negare altri ordini di problemi delle politiche sociali e assistenziali in Italia: fra loro, l assenza di forme di protezione del reddito, un forte sbilanciamento verso i trasferimenti a discapito della realizzazione di servizi, 44 il prevalere dei servizi residenziali sui diurni e sui domiciliari, un perdurante familismo che riproduce le diseguaglianze sociali e di genere, la frammentazione e il fortissimo divario fra centro-nord e sud Italia. 45 Basti pensare che la spesa sociale procapite per interventi e servizi sociali dei Comuni singoli e associati nel 2005 variava in Italia dai 320 euro della Valle d Aosta ai 27 euro della Calabria, con una media di 146,1 euro nel nord-est e di 40,1 euro nel sud (isole escluse). 46 Tuttavia, anche ipotizzando che la spesa sociale aumentasse, i problemi della sua efficacia non rimanderebbero solo a questioni di design istituzionale a livello centrale (nazionale o regionale che sia, è indifferente), ma continuerebbero a fare riferimento anche alla qualità dei processi di programmazione e messa in opera a livello locale, e alle capacità degli amministratori di utilizzare tali risorse e interpretare le norme. Sul piano empirico, questa pista di ragionamento è confermata, ad esempio, dalla recente ricerca dell isfol e dell irpps-cnr sugli indicatori di modernizzazione dei sistemi regionali di prote- 62
16 La programmazione sociale zione sociale. 47 Costruito un indice sintetico aggregando tre indicatori (capacità di sviluppo dei servizi sociali; spesa sociale procapite; incidenza percentuale del costo dell assistenza domiciliare integrata sul totale della spesa sanitaria regionale) per misurare lo scarto dalla media nazionale dei valori standardizzati, è possibile misurare l estrema variabilità delle Regioni del centro-nord, tutte sopra la media, salvo Lazio, Liguria, Abruzzo e Lombardia, ma con valori assai diversi fra loro. E ancora, a mero titolo di esempio, la Sardegna mostra la miglior performance nello sviluppo dei servizi sociali rispetto alle altre Regioni del Mezzogiorno; e la Basilicata è la sola Regione del sud che presenti un miglioramento fra il 2001 e il È importante soffermarsi sulla rilevanza e la pertinenza politica della programmazione sociale, per non cadere nella trappola di considerarla come un affare tecnico, quasi che la posta in gioco politica risiedesse esclusivamente nella definizione dell ammontare della spesa pubblica per il sociale. 49 Ciò per due ragioni: sia perché le modalità di spesa e di riallocazione nel dettaglio del bilancio stanziato sono questioni eminentemente politiche, cioè rilevanti rispetto a fini collettivi e sottoposte a dibattito e conflitto; sia e non è ragione da meno perché l obiettivo è quello di coordinare l insieme delle risorse presenti su un territorio e anzi di scovarne di nuove, e non tutte le risorse sono pubbliche o provenienti da un unica fonte (il fondo aggiuntivo per le politiche sociali). Possiamo considerare i due punti precedenti anche in altri termini, per coglierne appieno la portata. Nelle Leggi Regionali da noi analizzate, la programmazione è una funzione di governo nella quale, secondo il Legislatore, dovrebbero esprimersi massimamente la volontà politica e la scelta pubblica, e non la delega ai tecnici. Il confronto e la riflessione sulla programmazione sociale non sono questioni di dettaglio, né retoriche di stampo liberista, finalizzate a distrarre l attenzione dalle scelte allocative di fondo del Paese e dalla necessità di rilanciare politiche redistributive che valorizzino i servizi sociali. Parlare di qualità dell azione amministrativa nei processi programmatori, e dei rapporti fra scelta 63
17 La sussidiarietà frammentata pubblica, programmazione e messa in atto di politiche integrate a livello locale, non è come prendere un poco di zucchero e la pillola, va giù. Non è distogliere l attenzione dai processi hard per scadere sulle technicalities dei processi soft. I problemi, le tensioni e le contraddizioni della programmazione sociale sono di carattere politico, non hanno natura diversa da quella dei conflitti sulle scelte allocative e redistributive nazionali: si pongono solo a un diverso livello di governo. Non hanno un carattere consensuale ( siamo tutti d accordo che bisogna migliorare la pubblica amministrazione ) rispetto a quello conflittuale delle pretese per l aumento della spesa sociale. Come sottolineato da Laura Centemeri con riferimento al Piano di zona, «la localizzazione delle politiche e la loro articolazione territoriale apre un evidente campo di tensione tra la valorizzazione delle risorse locali (necessariamente specifiche e diversificate) e l orizzonte di uguaglianza dei diritti che è in gioco in queste stesse politiche». 50 A fronte di queste tensioni, la programmazione sociale non può che essere un processo eminentemente politico. Più precisamente, si tratta di un processo di politicizzazione dell azione pubblica nel quale una pluralità di attori entra nel merito delle scelte pubbliche su obiettivi e qualità delle politiche sociali. 6. Le leggi regionali e la programmazione sociale La riforma del Titolo v della Costituzione (2001) ha conferito piena potestà legislativa alle Regioni in materia di assistenza sociale e sociosanitaria. Dodici Regioni hanno ad oggi approvato delle leggi di riordino del comparto sociale. Nei prossimi paragrafi considereremo le principali differenze nella legislazione regionale, osservando in che modo le leggi si distinguano nel normare la programmazione sociale. La comparazione è stata effettuata considerando cinque elementi: (1) il Piano regionale; (2) il coordinamento multilivello (fra più livelli dell amministrazione); (3) il coordinamento multiagente (fra agenzie pubbliche e organizzazioni del terzo settore, o private, ma anche fra agenzie pubbliche di pari li- 64
18 La programmazione sociale vello e diverso settore, nonché i criteri d inclusione e implicazione nei tavoli della programmazione partecipata e i problemi di rappresentanza); (4) i meccanismi decisionali (nei tavoli della programmazione, e nell accordo fra i Comuni); (5) le risorse potenziali (la presenza o meno d incentivi al riconoscimento e reperimento di risorse aggiuntive oltre a quelle previste dal fondo indistinto regionale, nonché la scala temporale con cui si pianificano gli investimenti). 6.1 I piani regionali Secondo la riforma costituzionale, spetta alla Regione, in qualità di ente di regolazione e coordinamento programmatorio, costruire il sistema dei servizi sociali nel proprio territorio. Il c. 6 dell art. 18 della L. n. 328/2000 prevede che le Regioni approvino propri atti di programmazione degli interventi e dei servizi sociali, e prescrive che essi siano adottati previa intesa con gli enti locali. Lo strumento principale è il Piano dei servizi e degli interventi sociali: nel 2008, la metà delle Regioni e Province autonome italiane ha varato un Piano regionale sociale, sociosanitario o sociale e sanitario integrato. Come abbiamo visto nel contributo di Gualdani, in quasi tutte le Leggi Regionali ai Piani regionali viene attribuito il compito d identificare livelli essenziali delle prestazioni ulteriori o aggiuntivi rispetto a quelli che dovessero essere definiti a livello nazionale. Le Leggi Regionali stabiliscono la durata del Piano, di regola triennale, e nel caso della L.R. Campania, L.R. Friuli Venezia Giulia e L.R. Toscana dotato di aggiornamenti annuali. Ci sono Regioni che con un solo atto di programmazione affrontano i processi legati al sistema sanitario e alla salute, assieme a quelli del sistema sociale e sociosanitario: si tratta di Basilicata, Lombardia, Veneto ed Emilia Romagna. Altre, invece, scelgono di affrontare nel Piano regionale solo i temi sociali e sociosanitari, riprendendo questi ultimi nel Piano sanitario: è il caso di Marche, Puglia, Sardegna, Toscana e Umbria
19 La sussidiarietà frammentata Altro tema importante nel disciplinare le modalità di costruzione del Piano regionale è quello dell integrazione fra servizi e interventi sociali con le politiche sanitarie, dell istruzione e del lavoro. Liguria, Emilia Romagna e Toscana sono le Regioni in cui maggiormente è previsto che il Piano sociale tenga conto in maniera sistematica del raccordo con le politiche del territorio, del lavoro e dell istruzione. Nei soli casi delle L.R. Basilicata, Liguria, Lombardia, Piemonte, Puglia e Sardegna è prevista anche l integrazione (o quantomeno il coordinamento) con le politiche per la casa. Nella L.R. Emilia Romagna, all art. 30, è previsto che nei programmi di riqualificazione urbana siano individuati interventi sociali che s integrano nell ambito dei Piani di zona. Nelle L.R. Friuli Venezia Giulia, Liguria e Piemonte, si fa riferimento esplicito all importanza dell integrazione anche con le politiche dello sport e del tempo libero (la L.R. Basilicata fa un rapido riferimento alle sole politiche del tempo libero). Da rimarcare è la L.R. Toscana, la quale inscrive la programmazione regionale dei servizi sociali in un disegno sistematico che ruota intorno al programma regionale di sviluppo. Sul piano politico, un altro elemento rilevante è quello relativo alle modalità con cui le leggi regionali stabiliscono le competenze e il procedimento per l approvazione del Piano. Nella maggior parte dei casi esso è approvato dal Consiglio regionale su proposta della Giunta, come in Emilia Romagna, Calabria, Piemonte, Toscana e Sardegna. Nel caso della L.R. Friuli Venezia Giulia (art. 9, c. 4), il potere di adozione del Piano è attribuito alla sola Giunta, sentita la Commissione consiliare di competenza e previa intesa con un apposita Conferenza per la programmazione sociosanitaria. 52 È competenza della Giunta anche nel caso della L.R. Puglia. 53 Per ciò che attiene al coinvolgimento dei Comuni, le L.R. Friuli Venezia Giulia (art. 4), Calabria (artt. 20 e 29), Toscana (artt.26, c. 3 e 27, c. 2) e Sardegna (art. 23) parlano di Conferenze in cui raccogliere il parere degli enti locali. Nel caso della Sardegna, la proposta di Piano è sottoposta al parere del Consiglio delle autonomie locali. La L.R. Emilia Romagna prevede che il Consiglio Re- 66
20 La programmazione sociale gionale acquisisca il parere oltre che della Conferenza Regioni- Autonomie locali anche delle organizzazioni sindacali e della Conferenza Regionale del Terzo Settore. La L.R. Campania (art. 20, c.1) prevede sia raccolto anche il parere «delle organizzazioni sindacali e delle associazioni maggiormente rappresentative di tutela degli utenti e delle professioni coinvolte nel sistema dei servizi integrati». La L.R. Calabria (art. 18, c. 2) vincola a realizzare il Piano regionale degli interventi e dei servizi sociali «in concertazione» con le associazioni regionali del terzo settore. La L.R. Puglia non presenta, dal canto suo, alcun luogo di consultazione e codecisione degli enti locali. 6.2 Il coordinamento multilivello In che modo gli enti locali partecipano alla programmazione regionale? La costituzionalizzazione del principio di sussidiarietà invita a configurare la programmazione dei servizi sociali secondo principi di partecipazione, «non fosse altro, per il fatto che tra le funzioni del Comune rientra quella di interpretare i bisogni di assistenza della propria collettività e di rappresentarli alla Regione che li ridurrà a sintesi nell atto di piano». 54 In altri termini, la sussidiarietà verticale richiede non solo di cercare il livello più appropriato di competenza e di responsabilità per la prestazione di un bene pubblico, 55 ma presuppone anche un sistema di rapporti fra i diversi enti territoriali, ispirato «non alla rigida separazione delle competenze ma alla collaborazione e al concerto, dove siano presenti strumenti e sedi di raccordo tali da permettere che anche le funzioni non attribuite agli enti più vicini ai cittadini siano esercitate con il concorso di questi ultimi». 56 La L. n. 328/2000 non ha istituito un organo ad hoc per la partecipazione degli enti locali alla programmazione regionale, ma ha stabilito, come abbiamo visto nel paragrafo 6.1, che il Piano degli interventi e dei servizi sociali sia adottato «attraverso forme di intesa con i Comuni interessati» ai sensi dell attuale art. 5 del Testo unico delle autonomie locali: in altri termini, il coordina- 67

References: articolo 117
 articolo 25
 art. 11
 art. 3
 articolo 19
 art. 18
 art. 30
 art. 5