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Timestamp: 2019-05-27 12:17:49+00:00

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Lucas Ortiz de Zárate Martin
1 Página: 1 de 6 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INFORME DE ESTADO DE AVANCE AL 30 DE JUNIO DE 2015 SUBSECRETARIA PARA LAS FUERZAS ARMADAS
2 Página: 2 de 6 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN AÑO 2015 Para este periodo, el Programa de Mejoramiento de la Gestión de la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas comprometió sólo un Sistema: el Sistema de Monitoreo del Desempeño Institucional en su etapa 1. Nuestro sistema de Monitoreo del Desempeño consta de dos objetivos de gestión: Objetivo de gestión 1, es obligatorio y consiste en cumplir las metas de los indicadores de desempeño de productos estratégicos. Objetivo de gestión 2, es obligatorio y consiste en medir e informar a las respectivas redes de expertos y DIPRES todos los indicadores Transversales, del marco definido por el Comité Tri-ministerial en el Decreto N 239 de Agosto de 2014, y publicar en la Web institucional sus resultados. La Tabla N 1 muestra la Formulación del PMG año 2015, comprometido por la Subsecretaría para las Fuerzas Armadas ante la Dirección de Presupuestos. TABLA N 1 MINISTERIO MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL PARTIDA 11 SERVICIO SUBSECRETARÍA PARA LAS FUERZAS ARMADAS CAPÍTULO 23 FORMULACIÓN PMG 2015 Marco Marco Básico Área de Mejoramiento Planificación y Control de Gestión Sistemas Sistema de Monitoreo del Desempeño Institucional Objetivos de Gestión Etapas de Desarrollo o Estado de Avance I II III V Prioridad Ponderador O Alta % TOTAL 100% A continuación se presentan los resultados de los Indicadores de Desempeño (asociados con los productos estratégicos) e Indicadores Transversales comprometidos en el marco del Sistema de Información para la Gestión de la Subsecretaría, de acuerdo a mediciones realizadas con fecha de corte 30 de Junio de 2015.
3 Página: 3 de 6 I. INDICADORES DE DESEMPEÑO AÑO 2015 (FORMULARIO H - COMPROMETIDOS ANTE DIPRES - INCENTIVO PMG) CENTRO RESP. Y PROD. ESTRATÉGICO Departamento de Previsión Social 1) Beneficios Previsionales META 2015 Porcentaje de resoluciones de pensión de retiro de los funcionarios del Ejercito de Chile de las FFAA 1, afectos al DFL Nº 1 de 1997, dictadas en el plazo de treinta días hábiles en el año t (Número total de resoluciones de pensión de retiro de los funcionarios del Ejercito de Chile de las FFAA, afectos al DFL Nº 1 de 1997 dictadas en el plazo de treinta días hábiles en el año t/número total de resoluciones de pensión de retiro de los funcionarios del Ejercito de Chile de las FFAA, afectos al DFL Nº 1 de 1997 dictadas en el año t)*100 (507/528)*100 96% (322/322)* % Departamento de Gestión Institucional 2) Comisiones al extranjero Porcentaje de Decretos de comisiones al extranjero de los funcionarios de las FFAA 2, dictadas en el plazo de cinco días hábiles 3 en el año t. (Número total de decretos de comisiones al extranjero de los funcionarios de las FFAA, dictadas en el plazo de cinco días hábiles en el año t /Número total de decretos de comisiones al extranjero de los funcionarios de las FFAA, elaborados en el año t)*100 (1746/71800)* % (702/713)*100 98% Departamento de Asuntos Marítimos 3) Concesiones marítimas Porcentaje de Expedientes de Concesiones Marítimas 4 finalizadas en el plazo de 180 días 5 durante el año t (Número de Expedientes de solicitudes de Concesiones Marítimas terminados en el plazo de 180 días en el año t/número total de Expedientes de solicitudes de Concesiones Marítimas recibidos durante el año t.)*100 (140/175)*100 80% (2/62)*100 3% Departamento de Asuntos Marítimos 4) Concesiones acuícolas Porcentaje de Expedientes de Otorgamiento de Concesiones de Acuicultura 6 finalizadas en un plazo de 90 días 7 durante el año t (Número de Expedientes de Otorgamiento de Concesiones Acuícolas terminadas en el plazo de 90 días en el año t/número total de Expedientes de Otorgamiento de Concesiones Acuícolas recibidos durante el año t)*100 (32/45)*100 71% (35/40)*100 88% 1 Serán considerados como Resoluciones de pensión de retiro todos aquellos expedientes de pensión de retiro pertenecientes a la cuota anual de retiro del Ejército de Chile 2 Serán considerados como Decretos de comisiones al extranjero todas aquellas comisiones de servicio al extranjero de los funcionarios de las Fuerzas Armadas en calidad de planta, a contrata, honorarios y personal de reserva llamado al servicio activo. 3 Los cinco días hábiles serán contabilizados desde el primer día en que el Oficio de comisión ingrese a la sección Decretos del Departamento de Gestión Institucional, hasta que el decreto que formaliza la comisión de servicio sea numerado y fechado. 4 Expedientes de Concesiones Marítimas son un conjunto de antecedentes legales y reglamentarios que permiten resolver solicitudes de concesiones marítimas para otorgar un derecho de uso y goce por tiempo determinado, sobre sectores de terreno de playa, playa, fondo de mar, rocas y sobre ríos y lagos navegables por buques de más de 100 toneladas de registro grueso. 5 El plazo de 180 días es el que dispone el Ministerio de Defensa Nacional, para resolver si se acoge o rechaza el expediente para un otorgamiento, contado desde la fecha de recepción del expediente con toda la documentación completa de acuerdo al D.S. Nº 2 del año 2005 del Ministerio de Defensa que aprueba el Reglamento sobre Concesiones marítimas en la sección Concesiones marítimas hasta cuando el acto administrativo que acoge o rechaza el otorgamiento sea fechado y enumerado. 6 Expedientes de Concesiones de Acuicultura son un conjunto de antecedentes legales para otorgar un derecho de uso y goce en sectores de playa, terreno de playa, porción de agua y fondo de mar, rocas dentro y fuera de las bahías por un plazo de 25 años renovables, en áreas fijadas apropiadas para el ejercicio de la acuicultura por grupo o grupos de especies hidrobiológicas. 7 El plazo de 90 días es dispuesto por el Ministerio de Defensa Nacional, para resolver si se acoge o rechaza el expediente para un otorgamiento, contado desde que ingresa el expediente con los antecedentes reglamentarios completos de acuerdo al decreto Nº 430 del año 1991, de la Ley Nº de Pesca y Acuicultura", hasta que el acto administrativo sea fechado y numerado.
4 Página: 4 de 6 II. INDICADORES TRANSVERSALES SEGÚN DIVISIÓN/ CENTRO DE RESPONSABILIDAD DIVISIÓN: PRESUPUESTO Y FINANZAS CENTRO DE RESPONSABILIDAD: DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES NOTAS Porcentaje de licitaciones sin oferentes en el año t (N de procesos de licitaciones en las que se cerró la recepción de ofertas el año t que no tuvieron oferentes / N de procesos de licitaciones en las que se cerró la recepción de ofertas el año t) *100 Los datos que alimentan el Indicador serán extraídos de las bases de datos del Sistema Chilecompra y el resultado del Indicador, será calculado y dispuestos por la Dirección de Compras Públicas. (2/10)*100 20% No ha sido solicitado Informe por parte de la Contraparte Técnica. DIVISIÓN: JURÍDICA CENTRO DE RESPONSABILIDAD: JURÍDICO-ADMINISTRATIVO Y TRANSPARENCIA Porcentaje de solicitudes de acceso a información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t (Número de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t / Número de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en el año t)*100 - Planilla excel de Reporte de Estados y días de tramitación que cuente con al menos: folio, fecha de inicio, fecha de respuestas, cantidad de días de trámite - Envío Primer Reporte: con la medición al primer trimestre, del 4 al 8 de mayo de Envío Segundo Reporte: con la medición al segundo trimestre, del 6 al 10 de julio. - Envío Tercer Reporte: con la medición al tercer trimestre, del 5 al 9 de octubre - Envío Cuarto Reporte: con fecha corte 15 de diciembre, del 16 al 18 de diciembre. (57/278)*100 20,5% De acuerdo a lo solicitado por SEGPRES, se remitió el Primer Reporte con la medición del Indicador con fecha corte al primer trimestre, el día 7 de mayo, y el Segundo Reporte con la medición del segundo trimestre, el día 10 de julio.
5 Página: 5 de 6 DIVISIÓN: ADMINISTRATIVA CENTRO DE RESPONSABILIDAD: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Porcentaje de actividades de capacitación con compromiso de evaluación de transferencia realizada en el año t (N de actividad/es del Plan Anual de Capacitación con compromiso de evaluación de transferencia en el puesto de trabajo realizada en el año t / N de actividad/es del Plan Anual de Capacitación con compromiso de evaluación de transferencia en año t)*100 - Plan Anual de Capacitación aprobado por el Jefe de Servicio mediante Resolución Exenta, a más tardar en diciembre del año t-1. - Actividades con evaluación de transferencia en el puesto de trabajo deben estar establecidas en el Plan Anual de Capacitación (0/2)*100 0% - Plan Anual de Capacitación 2015 (Resolución Exenta N /12/14) - Plan incluye dos actividades (programadas para el segundo semestre del 2015) de capacitación con evaluación de transferencias: Especificaciones técnicas de contratación de servicios y/o de productos, y Preparación de relatores internos. CENTRO DE RESPONSABILIDAD: DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN CIUDADANA Porcentaje de trámites digitalizados respecto al total de trámites identificados en el catastro de trámites del año 2014 (N de trámites identificados en el catastro de trámites digitalizados al año t / N total de trámites identificados en catastro de trámites a diciembre de 2014 )*100 - Informe de levantamiento de trámites de la Institución indicando el nivel de digitalización, el que debe ser coincidente con los trámites identificados en el catastro de trámites a diciembre de Envío Primer Reporte: del 7 al 12 de mayo de Envío del Segundo Reporte: del 31 de Agosto al 7 de septiembre - Envío Reporte Final, a más tardar el día 7 de enero de (1/56)*100 1,8% Contraparte Técnica SEGPRES, se remitió el Primer Reporte con el catastro de trámites digitalizados de la Institución el día 12 de Mayo. CENTRO DE RESPONSABILIDAD: DEPARTAMENTO SERVICIOS GENERALES Tasa de siniestralidad por incapacidades temporales en el año (Número total de días perdidos en el año t por accidentes del trabajo y enfermedades profesionales/ Promedio anual de trabajadores en el año t)*100 - Registros de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Institución (45/490)*100 9,1% Contraparte SUSESO, el día 31 de julio se envió un Informe con la medición del Indicador, con fecha corte 30 de junio, adjuntado Registros de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Institución. Tasa de accidentabilidad por accidentes del trabajo en el año t (Número de Accidentes del Trabajo ocurridos en el año t / Promedio anual de trabajadores en el año t)*100 - Registros de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Institución (4/490)*100 0,81% Contraparte SUSESO, el día 31 de julio se envió un Informe con la medición del Indicador, con fecha corte 30 de junio, adjuntado Registros de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Institución.
6 Página: 6 de 6 DIVISIÓN: ASUNTOS INSTITUCIONALES CENTRO DE RESPONSABILIDAD: DEPARTAMENTO DE POLÍTICAS INSTITUCIONALES Porcentaje de medidas para la igualdad de género del Programa de Trabajo implementadas en el año t (N de medidas para la igualdad de género del Programa de Trabajo implementadas en el año t/ N de medidas para la igualdad de género comprometidas para el año t en Programa de Trabajo ) * 100. Programa de Trabajo aprobado por el Jefe de Servicio mediante Resolución Exenta, a más tardar en diciembre del año t-1, el que incluya al menos, la siguiente medida: incorporar en los Sistemas de Información que administra el Servicio, datos desagregados por sexo y estadísticas que permitan realizar un análisis de género. Se ha dado cumplimiento al Programa de Trabajo. Sólo falta por realizar el análisis de los datos desagregados por género, el cual está programado para el segundo semestre del año Resolución Exenta N aprueba Programa de Trabajo de Género año Resolución Exenta N nombra Encargada de Genero en la Subsecretaría. - Se cuenta con un registro desagregado por género de los productos estratégicos: beneficios previsionales y decretos de carrera funcionaria. - El 14 de julio, se envío a SERNAM informe de Avance con las actividades desarrolladas según el Programa de Trabajo año DIVISIÓN: AUDITORÍA INTERNA CENTRO DE RESPONSABILIDAD: DEPARTAMENTO AUDITORÍA INTERNA Porcentaje de compromisos implementados del Plan de Seguimiento de auditorías (N de compromisos implementados en año t / N total de compromisos definidos en Plan de Seguimiento de auditorías realizadas en año t-1)*100 Plan de Seguimiento de Auditoría aprobado por el Jefe de Servicio mediante Resolución Exenta, a más tardar en diciembre del año t-1. (1/59)*100 1,7% - Resolución Exenta N aprueba Plan de Seguimiento de Auditoría año A la fecha la Contraparte Técnica no ha solicitado Informes en el marco del PMG CENTRO DE RESPONSABILIDAD: UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN Porcentaje de controles de seguridad de la información implementados respecto del total definido en la NORMA NCH-ISO , en el año t (N de controles de seguridad de la NORMA NCH ISO , implementados para mitigar riesgos de seguridad de la información en el año t/ N total de controles establecidos en la NORMA NCH ISO , para mitigar riesgos de seguridad de la información en el año t) * 100. Informe de Cumplimiento del Plan de Seguridad de la Información que fundamente los controles implementados y aquellos no implementados. 0% 8 Contraparte Técnica, DIPRES, el día 21 de julio, se remitió el Informe de Diagnóstico de Seguridad de la Información de la Institución. 8 Este indicador, al igual que todos los transversales, se considera cumplido si al final del periodo registra medición y ésta se ha publicado en la página Web del Servicio
BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL AÑO 2009 SUBSECRETARÍA DE MARINA Villavicencio 364 piso 20, Teléfono 3801370 3801372 3801372 3801376 - Fax 3801375 www.subsecmar.cl Í n d i c e 1. Presentación... 3 2. Resultados
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