Source: http://www.fondazionegarrone.it/it/chi-siamo/la-fondazione
Timestamp: 2018-12-19 15:38:56+00:00

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La Fondazione Profilo | Fondazione Edoardo Garrone
La Fondazione si inserisce nel panorama nazionale con l’intento di favorire la condivisione, la fruizione e la diffusione di cultura, scienza e arti e delle loro più significative forme di espressione. Da sempre aperta al dialogo e alla collaborazione con istituzioni italiane ed estere, affronta con responsabilità le tematiche della formazione e dell’integrazione delle giovani generazioni, dello sviluppo culturale e sociale e offre un contributo concreto di idee e di risorse per realizzare progetti capaci di creare valore sostenibile e duraturo nel tempo per le comunità e i territori di riferimento.
il 1° gennaio 2005 ha assunto la presidenza della neonata Fondazione Edoardo Garrone, voluta dalle famiglie Garrone e Mondini per celebrare il ricordo del fondatore del Gruppo ERG. Fino al giorno della sua scomparsa, il 21 gennaio 2013, il Presidente Riccardo Garrone ha guidato la Fondazione con passione e lungimiranza. Ha animato con le sue idee, la sua sensibilità e la sua straordinaria visione del futuro le attività e i progetti della Fondazione, rendendola un reale motore di crescita culturale per tutti. Con uno sguardo e un’attenzione particolari ai giovani, in cui credeva profondamente come risorsa fondamentale per lo sviluppo civile, sociale ed economico del nostro paese. Negli anni della sua presidenza, la Fondazione ha saputo dare impulso al panorama culturale di Genova e non solo, diventando una delle maggiori fondazioni culturali operative in Italia.
“...Raggiunto il suo settimo anno di vita, a più di cent'anni dalla nascita di mio padre Edoardo, la Fondazione che porta il suo nome può tracciare un primo significativo bilancio della sua attività.
La Fondazione Edoardo Garrone, che resta una delle realtà più giovani nell'ambito delle Fondazioni d'impresa, è cresciuta rapidamente specie negli ultimi due anni, arrivando a programmare e realizzare numerose iniziative ogni anno in campi di attività assai diversi tra loro. La nostra Fondazione si sta connotando sempre di più (è una recente "svolta" conforme peraltro ai suoi principi fondativi) per la sua natura "popolare" e divulgativa. Più cultura per tutti, non cultura per pochi. Quindi Feg vuole accompagnare alla costante crescita dei suoi "prodotti" sotto il profilo della qualità la crescente attenzione alle esigenze dei territori in cui opera, rispettandone al tempo stesso tradizioni ed aspirazioni di crescita anche morale e sociale. Oggi la nostra Fondazione si distingue a livello nazionale per la sua multidisciplinarietà, una garanzia anche per il suo ulteriore sviluppo a conferma della passione e dell'impegno che la nostra famiglia mette in opera e trasmette ormai da generazioni”
GENOVA, 9 FEBBRAIO 2006
“...Dopo il suo primo anno di vita, a cento anni esatti dalla nascita di mio padre Edoardo, la Fondazione apre oggi la sua sede nel Palazzo Ambrogio Di Negro in Banchi, a Genova.
È un edificio prestigioso: la facciata, le logge, i saloni con gli affreschi parlano di storia antica, di cultura e di arte. Con i nostri progetti e con le iniziative che ospiteremo ci auguriamo di poter meritare tanto lustro.
La Fondazione Edoardo Garrone è giovane ma ha idee piuttosto chiare. Nel vasto e non omogeneo territorio della cultura, la nostra è una piccola proposta. Una proposta di idee ma, anche, di metodo e posizionamento.
È una fondazione operativa, nata non per devolvere provvidenze ma per creare e realizzare progetti. Siamo per una cultura che comunica e si fa capire, per una scienza che divulga e condivide il suo sapere, per una solidarietà rigorosa e trasparente. Siamo grati a Alessandro Amadori, Vittorio Bo, Remo Bodei, Antonio Calabrò, Luigi Luca Cavalli Sforza e Daniela Colombo, preziosissimi sodales di questa nostra nuova avventura, per avere scelto di offrire, con la loro libera intelligenza, una fisionomia originale e un alto profilo al Comitato Scientifico. È un Comitato autorevole e operativo, garante del nostro orientamento al mercato delle buone idee, sostenibili economicamente e utili allo sviluppo del mondo civile.
Siamo certi che la Fondazione, pur nella sua libertà ed autonomia, saprà mettere a frutto, a beneficio di significativi progetti culturali, scientifici e umanitari, la passione e l’impegno che la nostra famiglia coltiva, mette in opera e si trasmette da tre generazioni.”
È costituita ad opera di:
Una Fondazione denominata Fondazione Edoardo Garrone (in breve “Fondazione Edoardo Garrone”). La denominazione della Fondazione è stata scelta dai fondatori per onorare la memoria di Edoardo Garrone che, nel 1938, avviò a Genova l’attività industriale della Ditta individuale “Dott. Edoardo Garrone Raffineria”, i discendenti del quale sono oggi gli Azionisti del Gruppo societario controllato da San Quirico S.p.A., della quale la partecipazione di maggiore rilevanza economica è la Holding industriale ERG S.p.A. con le sue Società controllate.
La Fondazione ha sede in Genova, Via San Luca 2.
La Fondazione non ha scopo di lucro e persegue esclusivamente finalità di solidarietà sociale nel campo della promozione e valorizzazione culturale e artistica, dei servizi culturali e della formazione, nei seguenti ambiti:
Promozione, realizzazione e partecipazione attiva ad iniziative ed eventi culturali, artistici e sociali di rilevanza locale e/o nazionale ed internazionale, con il contributo delle amministrazioni centrali dello Stato;
Promozione, realizzazione e partecipazione attiva ad iniziative etiche e solidali e ad attività di cooperazione allo sviluppo a beneficio di soggetti e comunità svantaggiate;
Promozione e realizzazione di studi e ricerca scientifica di particolare interesse sociale, con l’organizzazione anche di seminari e convegni, attività formative, concorsi, borse di studio, corsi didattici;
Sviluppo e realizzazione di attività di formazione manageriale e specialistica destinata ai giovani, alle imprese, alle istituzioni e alle organizzazioni pubbliche e private, con l’obiettivo di favorire la crescita professionale, la capacità di integrazione verso il mercato, l’internazionalizzazione, la valorizzazione del patrimonio artistico-culturale;
Beneficienza, diretta ed indiretta, nelle modalità e forme previste dalle leggi vigenti.
A tal fine la Fondazione, in piena autonomia di scelte, sarà presente nel dibattito culturale italiano ed internazionale con la missione di contribuire alla comprensione, alla fruizione e alla diffusione della cultura, dell’arte, della scienza e delle loro più significative forme espressive. Offrirà un concreto contributo di idee e di risorse a programmi di comunicazione culturale, di ricerca e divulgazione scientifica, di tutela e promozione del patrimonio artistico. Si rivolgerà con attenzione e responsabilità ai problemi dello sviluppo, dell’integrazione e del sociale, cooperando concretamente a beneficio di progetti etici e solidali. Con particolare riferimento al mondo della scuola e dei giovani in generale, ai soggetti e alle comunità socialmente e culturalmente meno evolute. Attiverà una rete di rapporti dialogando con i principali attori della società civile e della cultura italiana ed internazionale, con le forze politiche ed economiche, con le istituzioni pubbliche, con altre organizzazioni e società di tipo pubblico e privato. Negli ambiti sopra definiti, la Fondazione potrà realizzare consulenze, studi, ricerche, expertise anche a favore di terzi.
Pubblicherà studi, ricerche, monografie, atti di convegni, cataloghi e altri prodotti editoriali nei limiti e con i requisiti imposti dalla legge. In via strumentale per il raggiungimento dei propri obiettivi, la Fondazione, sempre in piena autonomia di scelte, potrà organizzare, promuovere e sponsorizzare manifestazioni ed eventi culturali e artistici, convegni, seminari di studio, realizzare percorsi formativi finalizzati all’aggiornamento e adeguamento delle competenze, alla specializzazione e alla qualificazione professionale, così come progetti di comunicazione, ricerca e divulgazione culturale e scientifica, mostre e quanto altro possa contribuire a un'adeguata trattazione e intervento negli ambiti oggetto del suo campo d'azione, ivi compresa l'istituzione di premi e borse di studio, l'organizzazione di stage formativi e corsi didattici, anche tecnico-professionali, o di iniziative di cooperazione e scambio culturale a livello nazionale e internazionale.
Conserverà il proprio patrimonio documentario, archivistico, bibliografico e audiovisivo per eventuali pubblicazioni e per una futura fruizione pubblica. Potrà partecipare alla costituzione di associazioni, comitati e istituzioni in genere – e/o aderire a quelli già costituiti – purché aventi scopo analogo a quello della Fondazione.
Per il raggiungimento dei suoi scopi la Fondazione potrà collaborare con persone fisiche o Enti, Amministrazioni pubbliche o private, Società, Istituti, Università, Accademie e organismi di qualunque natura (nazionali ed internazionali) stipulando con essi, se opportuno, accordi e convenzioni.
Potrà inoltre compiere tutte le operazioni mobiliari, immobiliari e finanziarie utili o necessarie al perseguimento dei propri scopi.
I Fondatori garantiscono il funzionamento della Fondazione mediante il patrimonio conferito all’atto della costituzione e attraverso gli ulteriori incrementi deliberati dagli Organi della Fondazione.
Il patrimonio, di seguito denominato “Fondo di dotazione” è costituito:
Dai beni conferiti all’atto della costituzione della Fondazione;
Dai beni immobili e mobili che perverranno alla Fondazione a qualsiasi titolo nonché da elargizioni o contributi da parte di Enti pubblici o privati e Persone fisiche, a condizione che i beni immobili e mobili, le elargizioni e i contributi di cui sopra siano espressamente destinati ad incrementare il patrimonio;
Dalle somme derivanti e prelevate dai redditi che il Consiglio di Amministrazione della Fondazione delibererà di destinare ad incremento del patrimonio.
Art. 5 - FONDO ANNUALE DI GESTIONE
Per l’adempimento dei suoi compiti la Fondazione dispone delle seguenti entrate, che confluiscono nel “Fondo annuale di gestione”:
Ogni eventuale contributo ed elargizione destinati all’attuazione degli scopi statutari e non espressamente destinati all’incremento del patrimonio.
Gli utili o gli avanzi di gestione devono essere impiegati per la realizzazione delle attività di cui al precedente art. 3. È espressamente vietata ogni distribuzione, anche indiretta, di utili o avanzi di gestione nonché di fondi, riserve o capitale fatto salvo il caso in cui ciò sia imposto dalla legge ovvero avvenga a favore di altro soggetto avente finalità uguali od analoghe.
Art. 7 - BILANCIO DI ESERCIZIO
Entro tre mesi dalla chiusura dell’esercizio, il Direttore Generale di cui al successivo art. 17 redige il Bilancio dell’esercizio precedente nel quale deve essere correttamente rappresentata la situazione patrimoniale ed economica della Fondazione. Il Bilancio è accompagnato da una relazione sull’andamento della gestione della Fondazione. Il Bilancio, unitamente alla Relazione del Direttore Generale, deve essere trasmesso al Revisore dei Conti di cui al successivo art. 19 entro la settimana successiva a quella della sua redazione. Il Revisore dei Conti, nel termine massimo di 15 giorni, esprime le proprie osservazioni in una Relazione da allegarsi al Bilancio. Il Bilancio deve essere approvato dal Consiglio di Amministrazione di cui al successivo art. 13, con la maggioranza qualificata dei 2/3 dei Consiglieri presenti alla riunione entro il quarto mese dalla chiusura dell’esercizio cui si riferisce.
Art. 8 - BILANCIO DI PREVISIONE
Entro tre mesi dalla chiusura dell’esercizio, il Direttore Generale di cui al successivo art. 17, con la stessa procedura di cui all’art. 7, predispone il Bilancio preventivo relativo all’anno successivo; il Bilancio riceve le osservazioni del Revisore dei Conti ed è approvato dal Consiglio di Amministrazione, con la maggioranza qualificata dei 2/3 dei Consiglieri presenti alla riunione, entro gli stessi termini di cui all’art. 7.
Art. 9 - DEPOSITI E COMUNICAZIONI
Il Bilancio di esercizio e il Bilancio di previsione devono essere trasmessi a tutti i Fondatori, accompagnati dalla Relazione sull’andamento della gestione e dalla Relazione del Revisore dei Conti. Copia del Bilancio di esercizio, unitamente al verbale della riunione del Consiglio in cui è stato approvato, deve essere depositata nei modi e nei tempi di legge.
Art. 10 - GESTIONE
Gli organi di gestione della Fondazione (Consiglio di Amministrazione, Presidente, Direttore Generale) nell'ambito delle rispettive competenze possono contrarre impegni ed assumere obbligazioni nei limiti degli stanziamenti del Bilancio preventivo approvato dal Consiglio di Amministrazione. Fuori dai suddetti limiti, gli Organi di Gestione della Fondazione, nell’ambito delle rispettive competenze, possono contrarre impegni ed assumere obbligazioni soltanto previa programmazione e revisione del Bilancio annuale di previsione deliberati e decisi dal Consiglio d’Amministrazione con la maggioranza qualificata dei 2/3 dei Consiglieri presenti alla riunione.
Fondatori e Organi della Fondazione
Art. 11 - FONDATORI
I quali assumono la qualifica di Fondatori istituzionali. Possono divenire Fondatori, ammessi con delibera adottata con la maggioranza qualificata dei 2/3 dei Consiglieri di Amministrazione presenti alla riunione, le Persone fisiche e giuridiche, pubbliche o private, e gli Enti che assumendo i diritti ed i doveri connessi al ruolo (ivi inclusa la contribuzione al Fondo di Dotazione di cui all’art. 4 che il Consiglio, all’atto dell’ammissione dei nuovi Fondatori, stabilisce in misura non inferiore a 150.000 euro) intendano partecipare alla vita della Fondazione, condividendone scopi e finalità.
Art. 12 - ORGANI DELLA FONDAZIONE
Il Revisori dei Conti.
Il Consiglio di Amministrazione è composto da cinque a sette membri designati dai Fondatori nell’atto di costituzione della Fondazione, di cui due, nelle sole persone di Riccardo Garrone e di Carla Garrone Mondini, dureranno in carica a vita, mentre gli altri dureranno in carica per un periodo di tre esercizi. Al Fondatore San Quirico S.p.A. è riservata la nomina di tre o quattro membri, di cui il primo dei due menzionati Consiglieri a vita, a seconda che il numero dei Consiglieri di Amministrazione sia di cinque membri oppure superi i cinque. La nomina degli altri membri, fra cui il secondo dei menzionati Consigliere a vita, è riservata a ERG S.p.A. A ciascun Socio Fondatore che si aggiungerà nel tempo secondo le previsioni dell’articolo 11 dello Statuto spetterà il diritto di nominare un Consigliere. In tal caso il numero dei componenti aumenterà di una unità per ogni Fondatore ammesso. Ove uno o più Consiglieri vengano meno per qualsiasi causa, gli altri provvederanno a ricostituire il Consiglio nella composizione statutaria al fine di assicurare la funzionalità e la continuità dell’Organo responsabile della Fondazione, di modo che i Fondatori continuino ad essere rappresentati nella stessa proporzione iniziale, eventualmente modificata per effetto dell’applicazione del 1° comma del presente articolo.
I Consiglieri a vita che vengano meno per qualsiasi causa possono essere sostituiti soltanto con Consiglieri nominati a tempo.
I componenti cooptati dal Consiglio di Amministrazione restano in carica fino alla scadenza dell’intero Consiglio.
Tuttavia, qualora venisse a mancare la maggioranza del Consiglio di Amministrazione, quest’ultimo verrà rinominato per intero e per un triennio dai Fondatori, sempre nel rispetto della clausola proporzionale prevista al 1° comma del presente articolo e della previsione di cui al 3° comma del presente articolo.
Quando il Consigliere non accetti per iscritto la carica entro trenta giorni dalla notizia avutane dal Presidente della Fondazione, si intende che l’abbia rifiutata; in tal caso si procede ad una nuova nomina o cooptazione.
La carica è onoraria salvo che il Consiglio stesso deliberi diversamente in relazione a ipotesi specifiche.
Il numero dei componenti può essere aumentato sino ad un numero di nove membri mediante cooptazione da parte del Consiglio di Amministrazione che in proposito delibererà con la presenza e con il voto favorevole di almeno i 2/3 dei suoi componenti.
Art. 14 - CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE - COMPITI E POTERI
Il Consiglio di Amministrazione ha tutti i poteri necessari per la amministrazione ordinaria e straordinaria della Fondazione. In particolare:
approva il Bilancio, che deve essere redatto annualmente;
delibera l’accettazione dei contributi, delle donazioni e dei lasciti nonché gli acquisti e le alienazioni dei beni mobili e immobili;
delibera su eventuali accordi di collaborazione tra la Fondazione ed altri Enti pubblici o privati e Persone fisiche, nazionali e internazionali;
delibera la eventuale costituzione di centri di studio e di ricerca e ne regola l’organizzazione e il funzionamento;
provvede alla nomina dei componenti del Comitato scientifico, ove costituito, e alla nomina del Revisore dei Conti e del Direttore Generale, determinandone i poteri;
può istituire un Comitato d’onore con compiti di alta rappresentanza, nominandone i componenti e determinandone il numero;
delibera le eventuali modifiche dello Statuto con la presenza e con il voto favorevole di almeno 2/3 dei suoi componenti;
delibera su ogni iniziativa utile per il raggiungimento dello scopo della Fondazione.
delibera la nomina ed il licenziamento del personale direttivo e ne determina il trattamento giuridico ed economico.
delibera i poteri e i compiti che ritiene di conferire a uno o più Consiglieri di Amministrazione in aggiunta a quelli già loro eventualmente spettanti per Statuto.
Art. 15 - CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE - CONVOCAZIONI E RIUNIONI
Il Consiglio di Amministrazione si riunisce almeno due volte all’anno ed è convocato dal Presidente che lo presiede.
Dovrà inoltre essere convocato ogni qualvolta ne facciano richiesta almeno due dei suoi componenti.
Il Consiglio si riunisce validamente con la presenza della maggioranza dei suoi Consiglieri in carica e delibera con la maggioranza assoluta dei presenti tranne che per quelle delibere che ai sensi dello Statuto richiedono la maggioranza dei 2/3 dei suoi componenti. In caso di parità prevale il voto del Presidente.
Alle riunioni del Consiglio di Amministrazione partecipa il Direttore Generale con facoltà di esprimere il proprio parere e con la veste di Segretario del Consiglio.
Il Consiglio può tenersi per audioconferenza a condizione che siano rispettati il metodo collegiale, i principi di buona fede e parità di trattamento dei partecipanti e che sia consentito di accertare l’identità e legittimazione degli intervenuti, di verbalizzare correttamente gli interventi e di discutere e votare simultaneamente sugli argomenti all’ordine del giorno. La riunione si intende svolta nel luogo ove siano presenti il Presidente ed il Segretario della riunione.
I verbali delle riunioni del Consiglio di Amministrazione sono raccolti a cura del Direttore Generale in apposito libro.
Art. 16 - PRESIDENTE E VICEPRESIDENTE
La presidenza del Consiglio di Amministrazione spetta vita natural durante a Riccardo Garrone.
La Vice Presidenza del Consiglio di Amministrazione spetta altresì vita natural durante a Carla Garrone Mondini.
Successivamente sia la carica di Presidente che quella di Vice Presidente saranno attribuite dal Consiglio di Amministrazione a due dei loro membri. Essi dureranno in carica sino alla scadenza del loro mandato quali Consiglieri di Amministrazione e saranno rieleggibili.
Agisce e resiste davanti a qualsiasi autorità amministrativa o giurisdizionale, nominando avvocati o altri consulenti.
Il Presidente può delegare parte dei propri poteri a singoli Consiglieri e nominare procuratori speciali per singoli atti.
Il Presidente esercita tutti i poteri di iniziativa necessari per il buon funzionamento amministrativo e gestionale della Fondazione; il Presidente può delegare singoli compiti al Vice Presidente, il quale, in caso di assenza od impedimento del Presidente, ne svolge comunque le funzioni.
Inoltre il Presidente, coadiuvato dal Direttore Generale, cura le relazioni con Enti, Istituzioni, Imprese Pubbliche e Private ed altri organismi, anche al fine di instaurare rapporti di collaborazione e sostegno delle singole iniziative della Fondazione.
La rappresentanza della Fondazione spetta inoltre al Vice Presidente in caso di assenza o di impedimento del Presidente ovvero di delega specifica da quest’ultimo conferitagli.
Il Direttore Generale, secondo quanto disposto dall’art. 14, è nominato dal Consiglio di Amministrazione, che ne stabilisce i poteri, la durata dell’incarico, il compenso nonché i compiti connessi.
definisce i programmi e le attività della Fondazione da sottoporre al Consiglio di Amministrazione per l'approvazione, avvalendosi, ove lo ritenga opportuno, del Comitato Scientifico;
provvede alla gestione organizzativa ed amministrativa della Fondazione, nonché all’organizzazione e promozione delle singole iniziative, predisponendo mezzi e strumenti necessari per la loro concreta attuazione;
dà esecuzione, nelle materie di sua competenza, alle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione, nonché agli atti del Presidente ed eventualmente del Vicepresidente.
Egli partecipa alle riunioni del Consiglio di Amministrazione con facoltà di esprimere il proprio parere e con la veste di Segretario del Consiglio.
Il Consiglio di Amministrazione, di concerto con il Direttore Generale, può costituire un Comitato Scientifico quale organo consultivo della Fondazione, per singoli progetti o serie di essi, stabilendone di volta in volta la composizione e determinandone le modalità di funzionamento. La carica di membro del Comitato Scientifico è essenzialmente gratuita, salvo il rimborso delle spese sostenute per l'espletamento dell'incarico.
Art. 19 - Il REVISORE DEI CONTI
Il Revisore dei Conti è nominato dal Consiglio di Amministrazione ai sensi dell’art. 14 il quale ne determina anche il compenso.
Esso provvede al controllo della gestione finanziaria, accerta la regolare tenuta delle scritture contabili, esprime il suo parere mediante apposite relazioni sui bilanci preventivi e sui conti consuntivi.
Dura in carica tre esercizi e può essere riconfermato.
In caso di scioglimento della Fondazione per qualsiasi causa, il patrimonio viene devoluto, con deliberazione del Consiglio di Amministrazione, ad altro ente con finalità analoghe o a fini di pubblica utilità, sentito l’Organismo di controllo di cui all’art. 3 comma 190 della Legge 23 dicembre 1996 n. 662, salva diversa destinazione imposta per legge.
Art. 21 - CLAUSOLA DI RINVIO
Per quanto non espressamente previsto dal presente Statuto si fa rinvio alle disposizioni del Codice Civile ed alle altre norme di legge vigenti in materia.

References: Art. 5
 art. 3

Art. 7
 art. 17
 art. 19
 art. 13

Art. 8
 art. 17

Art. 9

Art. 10

Art. 11

Art. 12

Art. 14

Art. 15

Art. 16

Art. 19

Art. 21