Source: https://issuu.com/femp/docs/carta_local_n___264__diciembre_2013
Timestamp: 2017-07-25 07:01:31+00:00

Document:
Nº 264 by Federacion Española de Municipios y Provincias - issuu
www.femp.esDiciembre 2013Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local264Entra en vigor una reforma
clave para el futuro del municipalismoCARTA DEL PRESIDENTE
Una Ley innovadora y ambiciosaUnos días antes de concluir el año 2013, el Congreso aprobó definitivamente
la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. Durante
cerca de año y medio que duró su tramitación, la FEMP ha cumplido con su
deber de defender los intereses municipales en una reforma que, desde el
comienzo, hemos entendido que resultaría trascendental para el futuro del
Por este motivo, siempre con la lealtad institucional como bandera, hemos
dialogado, consensuado y negociado con el Ejecutivo, en primer término, y
luego, con Diputados y Senadores, el articulado de la Ley. No ha sido una
tarea fácil, pues había muchos intereses en juego, pero creo sinceramente que
el resultado final ha merecido la pena.
El espíritu constructivo que ha imperado en todo el proceso ha servido para
que hoy podamos decir que esta reforma ofrece soluciones concretas a los
graves problemas estructurales que las Entidades Locales padecen desde el
inicio de la democracia.
Se trata de una Ley innovadora y ambiciosa que fortalecerá aún más a una
Administración, la Local, que está demostrando con creces su compromiso
con los ciudadanos. No en vano, hay ya más de 6.000 Ayuntamientos con
superávit y nuestra deuda sigue rebajándose cada trimestre. Unas cifras que
no son casuales, sino fruto del esfuerzo realizado por los Alcaldes y Concejales para cumplir con los criterios de estabilidad y reducir el déficit en sus
cuentas públicas.gados por otras Administraciones a los Ayuntamientos, esta norma reconoce,
por fin, el papel institucional que le corresponde a las Entidades Locales,
poniéndolas al mismo nivel que las CCAA para gestionar los asuntos públicos
que les competen.Esta reforma no sólo mejora la calidad de la gestión en la Administración
Local sino que potenciará los servicios que presta, para mejorar la atención
de los verdaderos protagonistas de esta Ley, los ciudadanos.Sentadas las bases de lo que deberá ser el municipalismo moderno gracias
a esta Ley, que desde el pasado 31 de diciembre está en vigor tras su publicación en el BOE, la FEMP tiene ahora ya la vista puesta en facilitar a todos
los Gobiernos Locales su aplicación práctica. Y, como no, durante 2014
estaremos preparados para abordar los trabajos que nos lleven a un sistema
de financiación local justo, equilibrado y que reconozca el papel clave que
tienen los municipios en el progreso y el bienestar de los españoles.Junto con la clarificación competencial y el sistema establecido para garantizar la estabilidad financiera y temporal en la prestación de los servicios dele-Íñigo de la Serna Hernáiz
Presidente de la FEMP3SUMARIO
Nº 264 / Diciembre 2013	3	CARTA DEL PRESIDENTE3 Una Ley innovadora y ambiciosa8	edificación
A FONDO	34	Diecisiete Ayuntamientos elaborarán
planes para fomentar la conciliación y la
corresponsabilidad8	Entra en vigor una reforma clave para el12	30	Constituida la Red de Ciudades por la
Accesibilidad, REDCA-4ALLfuturo del municipalismo	28	Impulso a la eficiencia energética de la	36	Entidades Locales reconocidas por sus
buenas prácticas en violencia de género	GOBIERNO LOCAL12	
Las aportaciones de FEMP, vitales para
mejorar el texto final de la reforma local	13	Publicada la relación de municipios para la
aplicación de coeficientes de actualización
de valores catastrales	14	Fijado el marco para unas Administraciones
más transparentes	16	Las Diputaciones progresan adecuadamente
en transparencia	18	Vigentes los Presupuestos que incrementan
la financiación local en 2014	22	La IV Conferencia de Calidad apuesta por la
innovación	23	La deuda local desciende hasta el 4,1% del
PIB y se acerca al objetivo de 2014	24	Empieza el programa de seminarios 3R
sobre nuevo modelo urbano438	Frente a la pobreza, alianzas locales por la
infancia	40	Red Elige marca la hoja de ruta de las
empresas locales de servicios20	Los proveedores de 1.280 Entidades Locales
han empezado a cobrar 1.762 millones de
euros	42	INTERNACIONAL42	La FEMP ocupará una Copresidencia del
CMRE los próximos tres años	46	De la Serna expone en Nueva York las
claves para la planificación del futuro de las
ciudades56 FERIAS
48	56	FITUR 2014: Innovación y sostenibilidadMEDIO AMBIENTEcomo claves del desarrollo turístico48	La prevención, esencial para mitigar los
efectos de las especies exóticas invasoras
en el medio urbano	50	Europa ofrece grandes oportunidades a los
Ayuntamientos en materia de biodiversidad	52	Las ciudades cambian el transporte y
mejoran la calidad de vida	54	La Cumbre de Varsovia allana el camino a
un gran acuerdo mundial sobre el clima en
2015	58	MOSAICO
60	66	Jorge Romero Salazar, Alcalde de LosSERVICIOS LOCALES62	AGENDA
65	66 EN PRIMERA PERSONABarrios (Cádiz) y Presidente de la
de la FEMP: “LasMancomunidades
abaratan los
costes de los
servicios básicos”PUBLICACIONES5Edita
Iñigo de la Serna Hernáiz, Abel Caballero Álvarez,
Fernando Martínez Maíllo, Salvador Esteve i Figueras,
Joaquín Períbáñez Peiro, José Masa Díaz, Angel
Angeles Junquera García
Juan Carlos Martín Barreno
Jesus Diez Lobo
Paloma Goicoechea Cortezón, Carmen Sanandrés
Joaquín Corcobado (Asuntos Sociales); Carlos Prieto
(Haciendas Locales); Gema Rodríguez (Desarrollo
Sostenible); Alejandra Escudero (Biodiversidad);
Adrián Dorta (Turismo); Marta Rodríguez-Gironés
(Urbanismo); Juana López y Mercedes Sánchez
(Internacional); Fotos: Javier González de Chávez.
Emilio Juárez Sánchez; Francisco Díaz Latorre; Trinidad
Yera Cuesta; Victoria Martínez-Vares
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para el futuro del municipalismo
Pocos días después de completar su tramitación parlamentaria, la normativa que reforma el régimen local en nuestro
país entraba en vigor. Llegaba así el final del proceso iniciado hace un año y medio y se daba respuesta a una de las
más tradicionales demandas del municipalismo: la adecuación entre marco competencial y recursos financieros de las
La principal reivindicación del movimiento municipalista siempre ha llamado la atención sobre la financiación insuficiente de los servicios prestados por
las Entidades Locales, sobre la inadecuación entre los recursos disponibles
y los gastos derivados de la prestación de los citados servicios que, frecuentemente, corresponden a competencias propias de otras Administraciones.
Los cambios que la nueva norma trae consigo, especialmente en materia competencial, vienen a dar respuesta a esa demanda. Se trata de
los más relevantes introducidos en este ámbito en los casi 30 años de
vigencia de la Ley Reguladora de las Bases de Régimen Local lo que, a
juicio del Presidente de la FEMP, Íñigo de la Serna, convierte la reforma
en una de las piezas clave del futuro del municipalismo en nuestro país,
respondiendo a reivindicaciones históricas de los Ayuntamientos y estableciendo un sistema para que no se gaste más de lo que se ingresa y
se presten servicios públicos de forma más eficiente y a un menor coste.
Para el Presidente de la FEMP, la nueva regulación se aprueba en un
momento en el que los Ayuntamientos ya cumplen tanto con sus compro-misos de déficit como con los de deuda pública: “2012 se cerró con un0,22% sobre el PIB de superávit y ahora estamos en el 0,40%. Los datos
del Banco de España señalan que estamos en un nivel de endeudamiento
del 4,1% del PIB, apenas una décima por encima del objetivo para fin de
año y que somos la única Administración que reduce su endeudamiento”.
La FEMP ha venido participando a lo largo de todo el proceso mediante
la aportación de observaciones y sugerencias recogidas y compiladas en
la Federación, procedentes de Entidades Locales españolas y de Federaciones y Asociaciones de municipios. A la hora de valorar resultados,
De la Serna ha señalado que “es una ley ambiciosa, innovadora porqueotorga a los Ayuntamientos un peso institucional que hasta ahora no teníamos, nos sitúa a un nivel similar al de las Comunidades Autónomas para
gestionar los servicios públicos y además, nos va a permitir que aquellos
servicios públicos que son de nuestra competencia los podamos prestar
con mayor capacidad y calidad, evitando esas duplicidades y triplicidades
que, desgraciadamente, hoy en día están lastrando la eficiencia de las
Administraciones Públicas”.El texto salió del Senado el 17 de diciembre (en la imagen de la izquierda, uno de los Plenos celebrados en esa Cámara) y fue aprobado por el Congreso el 19 del mismo mes.8La Ley contempla que ningún Ayuntamiento va a quedar despojado de sus competencias
Clarificación de competencias
Para la Federación, uno de los aspectos fundamentales es el que viene a
poner fin al problema de las competencias impropias, esas que “prestamos
más por deber moral que legal” y que suponen una parte importante de
los esfuerzos económicos locales. La ley, en su artículo 25, acomete una
clarificación y delimitación competencial para que cada Administración Pública sepa con precisión qué es lo que tiene que llevar a cabo y sus propias
De esta forma, dejará de producirse la situación paradójica en la que
dos Administraciones presten un mismo servicio; desaparece la inseguridad de prestarlo sin tener garantizada su financiación íntegra y, en el
caso de que el servicio se haya delegado a la Administración Local desde
otra Administración, ya se sabrá cuánto tiempo va a prolongarse esa delegación; los Gobiernos Locales tendrán garantizada la financiación del
mismo, ya que el Estado, en última instancia, detraería de la financiación
autonómica el coste de éste.
Así, los servicios se seguirán prestando, y la Administración que lo haga
tendrá los recursos para su desempeño: “Estamos muy satisfechos -aseguró De la Serna- de que no sólo se realice esa clarificación competencialen los términos que recoge la ley, sino que se establezca un mecanismo
para que servicios que son impropios puedan llevarse a cabo sin despertar
en los ciudadanos ningún tipo de duda ni inquietud sobre su prestación.”En cualquier caso, los Ayuntamientos con equilibrio financiero (una
situación en la que se encuentran actualmente 3 de cada 4 Consistorios),
y en uso de su autonomía municipal, podrán prestar servicios diferentes
a los señalados en el artículo 25, con la única limitación de que no estén
siendo ya prestados por otra Administración.
En resumen, la reforma trae consigo financiación equilibrada a las
competencias que corresponden a los Gobiernos Locales, sin perjuicio
de que éstos puedan participar en mayor o menor medida del progreso y
actividad económica que contribuyen a generar en sus territorios.El Presidente de la FEMP se refirió a la Ley como “ambiciosa e innovadora, por el peso institucional queotorga a los Ayuntamientos”.ta que se establezca el nuevo sistema de financiación autonómica, en
2014. Alcanzado ese horizonte temporal, los Ayuntamientos dejarían de
prestar este servicio “tan relevante en términos económicos para nuestros
presupuestos”, en palabras de Íñigo de la Serna.
En cuanto a la sanidad, se abre un periodo de cinco años en el que los
Ayuntamientos irán dejando de asumir cada año el 20% del gasto correspondiente a los servicios en este ámbito (y que van ligados, sobre todo, a
la dotación de consultorios rurales), hasta hacerlo completamente.
El capítulo más importante, dado que ha venido suponiendo alrededor
de dos tercios de los gastos impropios, es el de los servicios sociales.
En este caso, los Gobiernos Locales continuarán su prestación durante
dos años más en las mismas condiciones. A partir del 31 de diciembre
de 2015, algunos de esos servicios –aquéllos que forman los grandes
bloques de atención sociosanitaria, como pueden ser la teleasistencia
o la ayuda a domicilio-, pasarán a ser asumidos por las Comunidades
Autónomas, verdaderas titulares de las competencias.La Ley da respuesta a los tres ámbitos de competencias impropias
que han representado mayor esfuerzo reivindicativo desde la Federación:
educación, sanidad y servicios sociales.Llegado ese momento se pueden producir diferentes situaciones. La
primera, que el Ayuntamiento se encuentre en situación de superávit (actualmente son más de 6.000 los Consistorios con signo positivo en sus
cuentas). En ese caso, el Ayuntamiento podrá seguir ejerciendo competencias, aunque no sean propias, siempre que no estén duplicadas en
otras Administraciones Públicas.Así, en materia de educación, el texto precisa que las Entidades Locales continuarán dando cobertura a los servicios que ya vienen atendiendo
(entre ellos limpieza, mantenimiento y conservación de colegios) has-Si el Ayuntamiento no está en superávit, la Comunidad Autónoma puede encomendarle la gestión para que siga prestando ese servicio, pero en
unas condiciones determinadasEducación, sanidad y servicios sociales9A FONDOLos municipios pequeños y medianos estarán singularmente atendidos en el marco de la nueva Ley, según destacó el Presidente.El tercer caso posible se produce cuando, sin estar el Ayuntamiento en
situación de superávit ni existir duplicidad, la CCAA no está dispuesta a
que el Consistorio preste este servicio. En ese supuesto es la Administración Autonómica la que debe prestarlo. Y si no lo hiciera, el Estado
detraería de la PIE de la CCAA la cantidad correspondiente al coste del
servicio y se lo enviaría al municipio para que siguiese prestándolo.
Estas tres situaciones hacen referencia a los servicios de atención
sociosanitaria mencionados. El servicio social de base, orientación,
asesoramiento, primera atención a los riesgos de exclusión social, son
servicios de competencia municipal que se seguirán prestando desde los
Ayuntamientos.Personal y retribuciones
La Ley también trae aparejada la construcción de una nueva forma
de gestionar los asuntos públicos desde la propia Administración. En
este sentido, viene a regular el personal eventual que puede haber en los
Ayuntamientos, a determinar qué cargos electos podrán tener dedicación
exclusiva y cuáles pueden ser las retribuciones de Alcaldes y Concejales.
Los Ayuntamientos con equilibrio presupuestario, un nivel de endeudamiento por debajo del previsto, con superávit y que se encuentren cumpliendo con los criterios de la Ley de Morosidad, no deberán ajustarse
a estas exigencias hasta la próxima Legislatura. Para el resto de los
Consistorios, la medida será de aplicación inmediata.
Según destacó el también Alcalde de Santander, “estamos dando ejem-plo, somos punta de lanza del compromiso con el país para seguir manteniendo la transparencia y el rigor en la gestión pública”.10Sobre las retribuciones un aspecto importante es que los Alcaldes de
municipios con menos de 1.000 habitantes podrán desempeñar sus
cargos con dedicación parcial, por lo que en todo caso percibirán una
remuneración por su función, siempre dentro de los límites que marque
la Ley.La FEMP
Otro de los puntos de interés es el de la institucionalización de la FEMP,
“un avance inigualable desde el punto de vista histórico” en palabras del
A la Federación, sin dejar de ser una Asociación y manteniendo esa
personalidad jurídica, la ley le amplía sus funciones, entre otras que pueda actuar como entidad colaboradora de la Administración en la gestión
Igualmente este texto legal equipara a la FEMP con las Administraciones Públicas, al poder crear la Federación una central de contratación
a la que las Entidades Locales a ella asociadas puedan adherirse para
aquéllos servicios, suministros y obras cuya contratación se haya efectuado, por la Federación, de conformidad con lo previsto en la legislación
de contratos de las Administraciones Públicas. Todo esto repercutirá que
muy positivamente en la eficiencia de todos los municipios, pero de forma especial de los pequeños y medianos.Municipios pequeños
La Ley contempla que ningún Ayuntamiento quede despojado de sus
competencias. Las Diputaciones podrán asumir mayores tareas de coor-Los Gobiernos Locales continuarán prestando servicios sociales durante dos años
más en las mismas condiciones. Después, algunos de esos servicios pasarán a las
Comunidades Autónomas, titulares de las competencias
dinación de las que tienen actualmente, pero, “también es cierto, que
para asumir esas tareas deben contar con el consentimiento del municipio correspondiente”, según manifestó el Presidente.
La gestión directa, por su mayor transparencia, prevalece frente a
otras fórmulas. No se intervienen los Ayuntamientos, ni tampoco desaparecen, y aunque se apuesta por la fusión, ésta siempre ha de ser con
carácter voluntario, con lo que se respeta la autonomía local.
El coste efectivo –concepto incorporado en la norma-, es exclusivamente un instrumento que permite a los ciudadanos conocer cuánto
cuestan los servicios que reciben y evaluar la gestión de sus representantes locales. En ningún caso lleva aparejado pérdida o restricción de
El Presidente anunció que ahora la Federación, con el refuerzo institucional recibido, “está al servicio de todos los municipios para facilitar
la implantación de la ley”. De la Serna considera que su aplicación
práctica requiere de un “alto grado de compromiso” por parte de todas
las Administraciones. Por ello, recalcó que desde la FEMP “lo que tocaahora es trabajar más, con más intensidad, para asesorar e informar a
todos los municipios” sobre la nueva regulación para facilitar que su
“aplicación sea ágil en beneficio de los ciudadanos”.Los Consistorios seguirán dando cobertura a los servicios en materia de educación hasta que en 2014 se
establezca un nuevo sistema de financiación autonómica.Creación de un servicio de contratación
centralizada en la FEMP
La modificación de la Disposición Adicional Quinta de la Ley de Bases de Régimen Local, aprobada por la Ley 27/2103, de 27 de
diciembre, de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local, faculta a la FEMP a ampliar los servicios que ha venido
prestando a sus asociados, mediante la creación de una central de contratación a la que podrán adherirse las Entidades Locales.
De esta forma se asimila a la FEMP al resto de entidades del sector público que, de conformidad con lo dispuesto en dicho Texto
Refundido, pueden actuar como centrales de contratación adquiriendo suministros y servicios para otros órganos de contratación, o
adjudicando contratos, o celebrando acuerdos marco para la realización de obras, suministros o servicios destinados a los mismos.
El procedimiento de adhesión a este servicio de contratación centralizada, por parte de aquellos Ayuntamientos, Diputaciones, Cabildos y Consejos Insulares asociados a la FEMP que lo deseen, se articulará de manera análoga a la prevista con carácter general
en el artículo 205 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, en virtud del cual mediante acuerdo expreso del
órgano competente, las Entidades Locales podrán adherirse al mismo.11GOBIERNOLOCALLas aportaciones de la FEMP, vitales para mejorar el texto
final de la reforma local
El Presidente de la FEMP, Íñigo de la Serna, calificó de “vitales” las propuestas de enmienda y aportaciones formuladas por la FEMP durante el paso por el Senado del Proyecto de Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. El texto, ya convertido en Ley, supone un “gran avance” sobre el remitido desde el Congreso de
los Diputados, y así lo hizo saber De la Serna a los miembros de la Junta de Gobierno y del Consejo Territorial de la
FEMP, reunidos el pasado 17 de diciembre.
conceptos a los que resultará de aplicación la norma y también los
supuestos en los que sea posible aplicar precios e índices específicos
en lugar de esperar a que se recojan en una futura Orden de Presidencia
que no se publicará hasta seis meses después de la entrada en vigor
Otra cuestión informada fue la relativa al proyecto de continuidad 20132016 de la Plataforma de Cooperación de las Entidades Locales y Regionales de Europa “Platforma”, de la que la FEMP es socio desde 2009.
La Federación mantendrá su participación en esta iniciativa, cofinanciada
por la Comisión Europea, durante los próximos cuatro años.Portal de Transparencia
Intervención del Presidente durante el Consejo Territorial.La reunión de ambos órganos de gobierno de la Federación se produjo, precisamente, el mismo día en que el Pleno del Senado dio su
aprobación a la reforma y la remitió al Congreso de los Diputados para
ser sancionada de forma definitiva. El Presidente de la FEMP agradeció
a los Senadores la aceptación de varias sugerencias municipalistas y
valoró especialmente que el texto final haya desestimado la posibilidad
de que las Comunidades Autónomas puedan atribuir a los Ayuntamientos competencias propias mediante leyes sectoriales.
En su informe, tanto a la Junta de Gobierno como al Consejo Territorial, el
Presidente se refirió a estas aportaciones y también a las formuladas a otras
dos normativas en trámite en esos días: la de Presupuestos Generales del
Estado para 2014 y la relativa al control de la deuda comercial del sector
público. En este último caso, las propuestas de la FEMP vinieron a reiterar el
apartado en el que se hace referencia a “las reglas especiales para el destino del superávit presupuestario” y también al cálculo del techo de gasto no
financiero y la aplicación de la regla de gasto en el ámbito local.
La FEMP también presentó una serie de mejoras al Anteproyecto de
Ley de Desindexación de la Economía Española; entre otras cuestiones,
la Federación destacó la necesidad de aclarar en el “objeto” todos los12En las reuniones del 17 de diciembre tanto la Junta de Gobierno como
el Consejo Territorial pudieron conocer el Portal de Transparencia de la
FEMP, en cuya creación se ha venido trabajando durante varios meses.
El desarrollo del Portal responde a la obligación de la Federación de
dar cumplimiento a las exigencias de la Ley de Transparencia, Acceso a
la Información Pública y Buen Gobierno –sobre la que les damos cuenta en páginas siguientes-. Durante la tramitación parlamentaria de esta
normativa, se ha venido trabajando en el mismo para responder a la
exigencia de publicidad activa en materia institucional, organizativa, de
relevancia jurídica, económica, presupuestaria y estadística.
Con el Portal, elaborado con los recursos propios de la institución, se
busca reforzar la transparencia de sus actividades ofreciendo de forma
estructurada y fácilmente accesible toda la información relacionada con
la utilización de recursos públicos, así como la planificación y gestión
Desde la página principal se puede acceder con facilidad a un menú
que se abre a ocho líneas de información. La primera, la sede de la
Federación, accesos a la misma y datos de contacto. La segunda es el
presupuesto. Desde aquí es posible conocer cómo se financia la FEMPLos órganos de gobierno de la FEMP acordaron mantener el importe de la cuota anual
de sus asociados, por sexto año consecutivo
y de qué manera gestiona sus ingresos y gastos, añadiendo además un
estudio evolutivo de los últimos cinco años.
Organización institucional e interna es otro de los epígrafes en los
que el visitante puede conocer de forma más directa el funcionamiento
de las Comisiones de Trabajo y de las Redes y Secciones. Infraestructuras técnicas abre la puerta al compendio de las herramientasde la FEMP en materia de nuevas tecnologías de la información y la
comunicación útiles y fundamentales para el funcionamiento de la
El Portal se completa con otros cuatro puntos de entrada informativos:
Contratación administrativa, donde se recogen las licitaciones y contrataciones y la relación de contratos en vigor; Convenios, que ofrece información detallada de todos aquéllos firmados; Gastos de representación
y vehículo; y Viajes oficiales.
Con su puesta en marcha será posible acercar aún más la labor de la
Federación tanto a sus asociados como a la ciudadanía.Mantenimiento de cuotasReunión del Consejo Territorial, el pasado 17 de diciembre.Los órganos de gobierno aprobaron el presupuesto de la Federación
para 2014 y acordaron el mantenimiento de la cuota anual de sus asociados que, por sexto año consecutivo, seguirá siendo de 0,0563 euros
por habitante y año. ★Publicada la relación de municipios para la aplicación
de coeficientes de actualización de valores catastrales
Con fecha 11 de diciembre, el BOE publicó la Orden HAP/2308/2013,
de 5 de diciembre, que establece la relación de municipios a los que
resultarán de aplicación los coeficientes de actualización de los valores
catastrales que establezca la Ley de Presupuestos Generales del Estado
2014.Una vez recibidas las solicitudes de aplicación de coeficientes realizadas por los Ayuntamientos –el plazo concluyó el 15 de noviembre- y
comprobada la concurrencia de los requisitos exigidos por la Ley, el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha aprobado la relación
de municipios donde se hará efectiva esta medida.La Ley de Presupuestos Generales del Estado actualiza anualmente los
valores catastrales de los inmuebles urbanos de un mismo municipio por
aplicación de coeficientes en función del año de entrada en vigor de la
correspondiente ponencia de valores del municipio.La Orden publicada en el BOE señala que en los municipios cuya
ponencia de valores ha entrado en vigor en los años 2004 y 2005,
no existen diferencias sustanciales entre los valores de mercado y los
que sirvieron de base para la determinación de los valores catastrales
vigentes.Para poder aplicar estos coeficientes, han debido transcurrir al menos
cinco años desde la entrada en vigor de los valores catastrales derivados
del anterior procedimiento de valoración colectiva de carácter general y, al
mismo tiempo, que se hayan producido diferencias sustanciales entre los
valores de mercado y los que sirvieron de base para la determinación de
los valores catastrales vigentes, siempre que afecten de modo homogéneo
al conjunto de usos, polígonos, áreas o zonas existentes en el municipio.Por el contrario, sí se aprecian diferencias sustanciales entre dichos
valores en los municipios en los que la entrada en vigor de sus ponencias
de valores se ha producido, por una parte, entre los años 2006 y 2008
y, por otra, en el año 2003 o anteriores. Por ello, en estos casos resulta
oportuna la aplicación de los coeficientes de actualización que se determinen por la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2014. ★13GOBIERNOLOCALFijado el marco para unas Administraciones
Mejorar la transparencia de la actividad pública, garantizar a los ciudadanos el acceso a la información y establecer
las obligaciones de buen gobierno que han de cumplir los responsables públicos son los tres nuevos ejes a los que
habrán de adaptarse todas las Administraciones Públicas españolas y, por tanto, la Local. Así lo contempla la Ley
19/2013, de Transparencia, Acceso a la Información y Buen Gobierno, que entró en vigor el pasado 10 de diciembre.
En su preámbulo, el texto dice literalmente que “sólo cuando la acción de los
responsables públicos se somete a escrutinio, cuando los ciudadanos pueden
conocer cómo se toman las decisiones que les afectan, cómo se manejan los
fondos públicos o bajo qué criterios actúan nuestras instituciones, podremos
hablar del inicio de un proceso en el que los poderes públicos comienzan a
responder a una sociedad que es crítica, exigente, y que demanda participación de los poderes públicos”.
Y sobre esta base se ha desarrollado una normativa que establece obligaciones de publicidad activa para todas las Administraciones y entidades
públicas, al objeto de garantizar la transparencia de su actividad; que reconoce el acceso a la información como un derecho de “amplio ámbito subjetivo
y objetivo”; y que exige responsabilidades a todos aquéllos que desarrollan
actividades de relevancia pública si no cumplen con las obligaciones de buen
gobierno. Se trata de los tres pilares con los que se pretende elevar el nivel de
transparencia y buen gobierno de las instituciones españolas.Publicidad activa
Las tres Administraciones del Estado, la Seguridad Social y los organismos
autónomos, agencias estatales y entidades públicas empresariales, partidos
políticos y, en general, todos los que prestan servicios públicos o ejercen potestades administrativas, están obligados a publicar de forma periódica y actualizada la información “cuyo conocimiento sea relevante para garantizar latransparencia de su actividad relacionada con el funcionamiento y control de
la actuación pública”, según destaca el articulado.Esta información será publicada de manera “clara, estructurada y entendible” en las sedes electrónicas y webs. Habrá de ser comprensible, de acceso
fácil y gratuito, y disponible también para personas con discapacidad, dispuesta en formatos adecuados al principio de accesibilidad universal y diseño
En cuanto a los contenidos a publicar, deberá incluirse la información institucional, organizativa y de planificación (en el caso de las Administraciones Públicas, los planes anuales y plurianuales en los que se fijen objetivos
concretos y su grado de cumplimiento). También es precisa la información14de relevancia jurídica de la Administración correspondiente en el ámbito de
sus competencias, desde directrices, instrucciones, circulares o acuerdos que
supongan una interpretación del Derecho o tengan efectos jurídicos, a Anteproyectos de Ley o Proyectos Legislativos o de reglamentos cuya iniciativa les
La información relativa a los actos de gestión administrativa con repercusión
económica o presupuestaria también deberá hacerse pública. Se trata de contratos –con indicación de objeto, duración e importe de licitación y adjudicación-, relación de convenios suscritos, subvenciones, ayudas públicas, presupuestos, cuentas anuales, retribuciones de altos cargos y las resoluciones de
autorización o reconocimiento de compatibilidad de empleados públicos y altos cargos de las Administraciones. Además, en el caso de los representantes
locales, deberán añadirse las declaraciones anuales de bienes y actividades.
Este capítulo se completará con la información estadística necesaria para
valorar el grado de cumplimiento y calidad de los servicios públicos que se
La norma contempla mecanismos de control y también un Portal de la
Transparencia, a desarrollar por la Administración General del Estado, que facilitará el acceso de los ciudadanos a toda la información señalada. En esta
línea, las Administraciones Autonómicas y Locales podrán “adoptar otras me-didas complementarias y de colaboración para el cumplimiento de las obligaciones de transparencia”.La norma contempla mecanismos de control y la creación
de un Portal de la Transparencia
El Portal de la Transparencia deberá adecuar sus prescripciones técnicas a
los principios de accesibilidad, interoperabilidad y reutilización.
El cumplimiento de estas obligaciones deberá realizarse antes del 10 de
diciembre de 2014.Acceso a información pública
La nueva Ley reconoce el acceso a la información pública como un
derecho, y en su definición señala que se trata de “los contenidos o docu-mentos, cualquiera que sea su formato o soporte, que obren en poder de
alguno de los sujetos incluidos en el ámbito de aplicación de este título
(las Administraciones Públicas, Seguridad Social, partidos políticos, entidades y organismos mencionados antes) y que hayan sido elaborados o
adquiridos en el ejercicio de sus funciones”.
El acceso está limitado si se trata de información cuyo conocimiento
pueda perjudicar la seguridad nacional, la defensa, relaciones exteriores,
seguridad pública, secreto profesional y otra serie de cuestiones que aparecen detalladas en el texto, que también dota de protección y prevé ciertas
medidas ante los datos de carácter personal.
El ejercicio del derecho de acceso a la información pública pasa por una
solicitud del interesado al organismo administrativo correspondiente. La normativa contempla las causas posibles de inadmisión de la citada solicitud y
también su tramitación, resolución y formalización del acceso a la información
solicitada. Se contempla, asimismo, un régimen de impugnaciones (recursos
y reclamaciones ante el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno).Buen Gobierno
La aplicación de los principios de buen gobierno a la gestión de altos
cargos de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de la Administración Local, así como los miembros del Gobierno
y Secretarios de Estado, comenzó el 11 de diciembre, al día siguiente de la
publicación de la Ley en el BOE.En cuanto a los principios de actuación, se apunta un total de nueve, entre
los que se contempla desempeñar su actividad con plena dedicación y respeto a la normativa reguladora de las incompatibilidades y los conflictos de
intereses; no aceptar regalos que superen los usos habituales ni favores o servicios en condiciones ventajosas que puedan condicionar el desarrollo de sus
funciones; y no beneficiarse de su posición en la Administración para obtener
ventajas personales o materiales.Infracciones y sanciones
La Ley detalla infracciones y sanciones en materia de conflicto de intereses,
de gestión económico-presupuestaria e infracciones disciplinarias. La omisión
del trámite de intervención previa de los gastos, obligaciones o pagos cuando
éste sea obligatorio, constituye una infracción muy grave, como también lo
son la realización de operaciones de crédito o emisiones de deuda que no
cuenten con la preceptiva autorización; o la actuación que suponga discriminación o acoso por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones,
edad u orientación sexual o cualquier otra circunstancia personal o social.
Hacer abuso de autoridad en el ejercicio del cargo es una de las infracciones
que se consideran graves, y ser incorrecto con los superiores, compañeros o
subordinados, o negligente en el ejercicio de las funciones, son infracciones
leves. Estas últimas se sancionan con una amonestación. Las graves llevan
aparejada una declaración de incumplimiento y su publicación en el BOE y la
no percepción de la correspondiente indemnización para el caso de cese en el
cargo. Para quienes cometan infracciones muy graves se contempla además
la destitución en el cargo que ocupen y la imposibilidad de ser nombrados
para ocupar ningún puesto de alto cargo o asimilado en durante un periodo de
entre cinco y diez años.
Al objeto de promover la transparencia y velar por el cumplimiento de los
objetivos de la Ley, el texto prevé la creación de un Consejo de Transparencia
y Buen Gobierno. Estará compuesto por ocho miembros. Una vez al año, al
menos, esta Comisión convocará a los representantes de los organismos
con funciones similares de las CCAA, y también podrá ser convocado un
representante de la Administración Local propuesto por la FEMP. ★El texto señala que todos ellos “observarán en el ejercicio de sus funciones lo dispuesto en la Constitución Española y en el resto del ordenamiento
jurídico y promoverán el respeto a los derechos fundamentales y a las
libertades públicas”.
Asimismo, enumera detalladamente los principios de buen gobierno diferenciando entre principios de funcionamiento y principios de actuación. El primer
grupo se refiere a actuar con transparencia, ejercer las funciones con dedicación
al servicio público, respeto al principio de imparcialidad, mantener una conducta
digna y tratar a los ciudadanos con corrección, entre otras cuestiones.
Portales de transparencia ya operativos15GOBIERNOLOCALLas Diputaciones progresan adecuadamente
Las Diputaciones Provinciales han aumentado de forma notable sus niveles de transparencia según los resultados del
último informe elaborado por la organización Transparencia Internacional España (TI-España) correspondiente a 2013.
La puntuación media general ha subido veinte puntos porcentuales respecto a la anterior edición de este informe.
es que casi dos tercios de las Diputaciones han
creado un Portal específico de transparencia dentro de sus páginas web.
En la presentación de resultados del INDIP, además del Presidente de TI-España, intervinieron el
Catedrático de la Universidad Rey Juan Carlos,
Manuel Villoria, y el Vicepresidente segundo de
la Fundación Ortega-Marañón, Jesús Sánchez
Lambás.
Jesús Lizcano destacó el notable aumento que
por término medio han alcanzado las Diputaciones en su valoración final, lo que denota el
importante esfuerzo de transparencia y apertura
informativa que en general han hecho estas instituciones.
Diputación de Palencia.A tenor de los datos hechos públicos por esta institución, la nota media
alcanzada por las 45 Diputaciones analizadas –incluidos Cabildos, Consejos Insulares y Diputaciones Forales- llega al 69,6%, lo que significa
un incremento importante respecto al anterior estudio, en el que dicha
media no llegaba al 50%.
El Índice de Transparencia de las Diputaciones (INDIP) mide un total de
80 indicadores, como la información sobre cargos electos y personal a
cargo de estas instituciones, el patrimonio y las normas que aprueba, las
relaciones con los ciudadanos, la información sobre la situación económico-financiera o la contratación de servicios, entre otros. Además, en el
último trabajo incluye una serie de indicadores sobre el cumplimiento de
la nueva Ley de Transparencia.
En los resultados presentados por el Presidente de TI-España, Jesús Lizcano, destaca la disminución del número de Diputaciones “suspensas”
(que no llegan al 50% de cumplimiento), que en la anterior edición del
estudio fueron 27 y que ahora apenas son nueve. Otro dato reseñable16Aunque hay todavía un cierto grado de disparidad en el conjunto de las puntuaciones globales, el estudio muestra
la disminución del número de Diputaciones suspensas mencionada
anteriormente y el aumento de aquéllas que alcanzan la calificación
de sobresaliente (entre 90 y 100 puntos), que en la anterior edición
fueron dos y que ahora llegan a once.León y Valladolid, las más destacadas
Las Diputaciones “ganadoras” según el último baremo de TI-España son
León y Valladolid, que han obtenido la máxima puntuación, seguidas de
Orense, Tarragona, Vizcaya, Palencia, Valencia, Granada, Lugo, Barcelona y Huelva, todas ellas con el grado de sobresaliente. Hay además doce
Diputaciones que han alcanzado la valoración de notable (entre 70 y 89
puntos), mientras que otras trece entidades han obtenido el aprobado,
con unas puntuaciones entre 50 y 69.
La organización responsable de este estudio resalta también el hecho
de que 29 de las 45 Diputaciones evaluadas hayan creado un PortalLa nota media es de 70 puntos sobre cien y casi dos tercios de estas
Entidades Locales han creado un portal específico dentro
de sus páginas web
específico de transparencia en el que se recogen los indicadores del
INDIP, lo que evidencia “su clara voluntad de hacer pública la variadainformación que se recoge en este Índice de transparencia”.Áreas de transparencia
De las seis áreas de transparencia evaluadas en el INDIP, la que presenta una mayor puntuación media global es la referente a las relaciones
con los ciudadanos y la sociedad, en la que la media colectiva alcanza
83,2 sobre 100. Otras tres áreas en las que se obtiene por término medio un notable son las relativas a la transparencia en contrataciones de
servicios (76,1), en materia de servicios y apoyos a municipios (75,4)
e información sobre la propia Diputación Provincial (73,0).dianas (entre 400.000 y 800.000) y grandes (más de 800.000)-,
el de las quince Diputaciones de mayor tamaño es el que alcanza
una puntuación media más alta (71,9), mientras que el conjunto integrado por las quince Diputaciones con menor población queda en el
segundo lugar del ranking, con una puntuación media de 69,4. Las
Diputaciones consideradas como medianas obtienen una puntuación
media del 67,5.
TI-España aclara que en este estudio, lo mismo que ocurre en otros
índices de transparencia que elabora, sólo se valora si la información
requerida está o no públicamente disponible, pero no la calidad de
la información publicada, ni tampoco la calidad de la gestión de los
Gobiernos Provinciales.Una de los apartados que sigue constituyendo una “asignatura pendiente”, según los autores del estudio, es el económico-financiero, en
el que la media colectiva alcanza el 60,2 sobre 100; si bien el área
en la que han obtenido por término medio una menor puntuación es el
relativo a los indicadores de la nueva Ley de Transparencia, donde la
puntuación media es del 58,7 sobre 100.Los resultados medios obtenidos en esta segunda edición del INDIP
(69,6), claramente superiores al primero, confirman según apuntan
sus responsables, la misma tendencia observada en los estudios realizados sobre Ayuntamientos, Organismos del Agua y Comunidades
Autónomas, que también mejoraron considerablemente en relación con
la primera evaluación.Este dato indica, siempre a juicio de TI-España, que aunque la mayoría
de las instituciones están relativamente preparadas para la publicación
de las informaciones previstas en esta Ley, hay todavía algunas que
no publican una parte significativa de los datos que van a ser exigidos
obligatoriamente por dicha norma.Todos los datos del estudio pueden consultarse en:
www.transparencia.org.es ★Si se lleva a cabo una segmentación de las Diputaciones en tres grupos por población -pequeñas (de menos de 400.000 habitantes; mePuntuaciones medias de las Diputaciones Provinciales 2013 en las
distintas áreas de transparencia
Áreas de transparenciaPuntuación media
(Entre 1 y 100)Transparencia global69,6a) Información sobre la Diputación Provincial73,0b) Relaciones con los ciudadanos y la sociedad83,2c) Transparencia económico-financiera60,2d) Contrataciones de servicios76,1e) Servicios y apoyo a municipios75,4f) Indicadores nueva Ley de Transparencia58,7Manuel Villoria, Jesús Lizcano y Jesús Sánchez Lambás presentaron el INDIP.17GOBIERNOLOCALVigentes los Presupuestos que incrementan
la financiación local en 2014
El Congreso de los Diputados ha dado la aprobación definitiva a la
Ley de Presupuestos Generales del Estado 2014 (BOE, 26 de diciembre
de 2013). Las cuentas del Estado para el nuevo año destinan para
el conjunto de Entidades Locales una financiación total que ronda los
16.484 millones de euros.
Los Presupuestos que entraron en vigor el 1 de enero suponen para
las arcas locales un incremento del 3,5% respecto del año que acaba.
Como ya informamos en el número 262 de Carta Local, correspondiente al del mes de octubre, las entregas a cuenta a los Ayuntamientos,
Diputaciones, Cabildos y Consejos Insulares por su Participación en los
Ingresos del Estado (PIE) ascenderán a 14.919,65 euros, una cantidad algo menor que la correspondiente al ejercicio 2013, pero que sin
embargo se verá compensada por el saldo positivo resultante de lo que
recibirán por la liquidación de 2012, algo más de 750 millones, y lo
que tendrán que devolver por los saldos negativos de 2008 y 2009,
unos 664 millones.
En definitiva, las Entidades Locales recibirán en el año entrante
16.483,79 millones de euros, frente a los 15.932,44 millones del
ejercicio precedente. La Administración Local verá aumentada, de esta
forma, su financiación justo en el mismo año en que las Administraciones Autonómicas registrarán una disminución de sus ingresos por
la vía de los Presupuestos Generales del Estado, cifrada en un -2,6%.Reparto de la PIE
De acuerdo con las cuentas aprobadas, los municipios sujetos almodelo de cesión (los de más de 75.000 habitantes y las capitales
de provincia) recibirán 5.756 millones de euros y el resto, los no
incluidos en este modelo, 4.311 millones. A las provincias y entes
asimilados les corresponderán 4.852 millones.
A estas cantidades hay que sumar la cifra estimada proveniente
de la cesión de impuestos (IRPF, IVA o IIEE) que llega a los 1.478
millones de euros. En total, las entregas a cuenta destinadas a las
Entidades Locales ascienden a 16.398 millones de euros. (Ver cuadro)Valoración positiva
El Presidente de la FEMP, Íñigo de la Serna, valoró en su día positivamente estas cifras porque suponen el reconocimiento del Gobierno
a los “esfuerzos de racionalización y sostenibilidad emprendidos por
los municipios españoles durante los últimos ejercicios”. Aludiendo
a los casi 2.000 millones de superávit con los que las Corporaciones Locales cerraron el primer semestre de este año, señaló que el
Ejecutivo “es consciente” de este trabajo que, “más allá de interesesindividuales o exclusivos de sus territorios, se han movido con el
objetivo general de compromiso con la recuperación económica”.
No obstante, advirtió que la Administración Local española necesita contar con un “modelo de financiación adecuado” y pidió que los
futuros procesos de determinación de los sistemas financieros autonómico y local “se desarrollen cuanto antes y contemplen exigencias
similares para ambas Administraciones”. ★Financiación Local en los PGE 2014 y comparativa con 2013
Entregas a cuenta2014Municipios incluidos en el modelo de cesión5.756,235.966,08Municipios no incluidos en el modelo de cesión4.311,084.467,39Provincias e Islas4.852,335.028,6114.919,6515.462,081.478,291.546,30Liquidación ejercicios 2012 y 2011 (respectivamente)750,47-20,15Reintegros liquidaciones negativas de 2008 y 2009-664,62-1.055,9816.483,7815.932,25Total entregas a cuenta
Cesión de impuestos estatales a municipios y provincias (IRPR,IVA, IIEE)Total financiación local182013GOBIERNOLOCALLos proveedores de 1.280 Entidades Locales han empezado
a cobrar 1.762 millones de euros
Los proveedores de las Entidades Locales empezaron a cobrar, a partir
del pasado 9 de diciembre, las 282.773 facturas pendientes que les debían y que suman un total de 1.761.637.156,36 euros. Esta operación
corresponde al primer tramo de la tercera fase del Plan de Pago a Proveedores articulado por el Gobierno, a través del Ministerio de Hacienda
Según los datos aportados por este Ministerio, por Comunidades Autónomas, los proveedores de Entidades Locales que más cobrarán son
los de Madrid, 591 millones de euros (33%); los proveedores de los
municipios de Andalucía, 453 millones de euros (26%); los de los municipios de las Illes Balears, 145 millones (8%); los de los municipios
valencianos, 141 millones (8%); y los proveedores de los municipios de
Cataluña, 140 millones (8%). (Ver cuadro)
Del total de más de 1.761,6 millones de euros, las Comunidades Autónomas asumirán 266,9 millones de euros, al objeto de compensar deudas
que estas Administraciones tienen contraídas con las Entidades Locales.
Total AndalucíaNº EELLImporte Facturas (€)Nº Proveedores (*)288452.943.07891.2296.862181.735.52379119375.363.2643.028281Total Balears (Illes)16144.668.22410.563978Total Canarias1859.431.6178.632902Total Cantabria7263.882169505924.233.5027.984508Total Castilla - La Mancha311106.334.82844.0814.231Total Cataluña182139.515.86429.0252.697Total Extremadura7829.531.2569.091899Total Galicia3017.369.0936.436426Total Madrid (Comunidad de)64591.394.05936.8212.360Total Murcia (Región de)3247.934.60812.3811.2804153.562375166140.764.79622.5053.1161.2801.761.637.156,36282.77322.333Total Aragón
Total Asturias (Principado de)Total Castilla y LeónTotal Rioja (La)
Total Comunidad Valenciana
Total general(*) La suma por EELL de CCAA no coincide con el total debido a que un mismo proveedor puede incluirse en más de una.20Nº facturasLas Comunidades Autónomas asumen casi 267 millones para compensar las
deudas que estas Administraciones tienen contraídas con las Entidades Locales
Con el cobro de estas facturas, concluye también el pago de todas las
facturas de los proveedores correspondientes al primer tramo de la tercera
fase del Plan de Pago que, sumando los 3.606 millones de euros que
cobraron los proveedores de CCAA a mediados de noviembre, asciende
a 5.368 millones de euros.
A partir del nuevo pago que ha dado comienzo en diciembre, queda
pendiente el segundo tramo de la tercera fase del Plan de Proveedores,
que sólo afectará ya a proveedores de CCAA y de Consejos Comarca-les, y con facturas pendientes por un importe de unos 8.000 millones
El Plan de Pago a Proveedores, en sus tres fases, pagará más de ocho
millones de facturas, que ascienden a casi 42.000 millones de euros y
que beneficiarán a más de 230.000 proveedores de las Administraciones
Territoriales. Asimismo, los mecanismos de pago a proveedores puestos
en marcha por el Gobierno de España, se estima que habrán conseguido
mantener aproximadamente 400.000 puestos de trabajo. ★Plan de Pago a Proveedores. Fases I, II y III
FacturasProveedores beneficiadosImporte TotalCCAA5.957.74591.08030.254.242.948EELL2.100.485138.78811.594.179.723 *TotalMás de 8 millonesAprox. 230.000Casi 42.000 millones* Incluyendo deudas de consejos comarcales por importe de 30,7 millones de euros.21GOBIERNOLOCALLa IV Conferencia de Calidad apuesta
“Calidad, innovación y valores para el buen gobierno”, fue el lema de la IV Conferencia Estatal de Calidad, celebrada
a finales de noviembre en Madrid, en la que participaron más de doscientos profesionales, principalmente del sector
público. Durante el acto de clausura se entregaron los Premios a la Calidad e Innovación en la Gestión Pública 2012.
La Conferencia, que estuvo organizada por la Agencia de Evaluación
y Calidad (AEVAL) con la colaboración con la Red Interadministrativa
de Calidad en los Servicios Públicos, se estructuró en torno a dos ejes
principales: por un lado, la innovación en la gestión pública, aportación de la calidad a la innovación; por otro, la medición y la evaluación, como instrumentos facilitadores de la transparencia y la rendición
Estos temas se abordaron en varias sesiones plenarias durante dos
jornadas. La primera de ellas se inició con una conferencia de Manuel
Villoria, catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid; y después, dos mesas redondas
en torno a las líneas maestras del evento, y dos paneles de discusión de
carácter técnico, que incluyeron la presentación de iniciativas en materia
de innovación y transparencia de organizaciones del sector público, y
de los resultados de un estudio previo realizado entre profesionales de
organizaciones de las Administraciones representadas en la Red Interadministrativa de Calidad.
En la segunda jornada intervino el profesor de Ciencia Política y de la
Administración de la Universidad Complutense de Madrid, Eduardo Gutiérrez Díaz, quien realizó un balance acerca de la evolución de la gestión
de la calidad en la Administración Pública a lo largo de las tres últimas
décadas. En las sesiones también se definieron los vínculos existentes
entre los principales hitos relativos a modernización de la Administración
Pública y el desarrollo del buen gobierno.Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, y de los “Sellos
de Cristal” a diez organizaciones de la Administración General del
Los premios de esta edición fueron entregados al Centro de Tecnologías Avanzadas del Instituto Aragonés de Empleo, en la categoría de
Buenas Prácticas en los Servicios Públicos; a la Delegación del Gobierno
de la Generalitat de Catalunya en Girona, en la categoría de Buenas Prácticas de Gestión Interna; y al Servicio Vasco de Salud, en la categoría de
Excelencia en la Gestión Pública.
En “Buenas Prácticas en los Servicios Públicos”, recibió un accésit el
Plan de Impulso a la Competitividad y Ahorro de la Sociedad (PICAS)
para la eliminación y reducción de cargas administrativas del Ayuntamiento de Catarroja (Valencia). En la segunda categoría “Gestión Interna”, recibió un accésit el Plan de Modernización de los Ayuntamientos
de la Provincia de Alicante, presentada por la Diputación Provincial de
Alicante. Finalmente, en la categoría de “Excelencia”, el accésit fue para
el Centro de Atención Integral a las Drogodependencias del Ayuntamiento
de Getafe y para el Servicio Provincial de Gestión y Recaudación de la
Diputación Provincial de Jaén. ★Coincidiendo con la Conferencia se celebró una reunión plenaria de
la Red Interadministrativa de Calidad en los Servicios Públicos, un foro
de cooperación integrado por los órganos responsables de calidad y
evaluación de la Administración General del Estado (AGE), de las Comunidades Autónomas, de la FEMP y la Agencia Nacional de Evaluación de
la Calidad y Acreditación (ANECA) y cuya Secretaría está desempeñada
por AEVAL.Premios a la Calidad e Innovación
Durante el acto de clausura se entregaron los Premios a la Calidad
e Innovación en la Gestión Pública 2012, que anualmente convoca el22Un momento del acto de apertura de la conferencia.La deuda local desciende hasta el 4,1% del PIB y se acerca
al objetivo de 2014
El conjunto de las Entidades Locales españolas ha reducido su deuda
hasta el 4,1% del PIB según los datos publicados por el Banco de España correspondientes al tercer trimestre de este año. La Administración
Local es, de nuevo, la única que reduce su nivel de endeudamiento y ya
está muy cerca de la meta del 4% fijada para el próximo año.
Tal y como muestran los datos publicados en el último boletín estadístico
del Banco de España, la deuda de las Entidades Locales se sitúa en el
tercer trimestre de 2013 en 41.765 millones de euros, casi 1.400 millones menos que en el trimestre anterior, cantidad que representa el 4,1%
del PIB y una bajada de una décima respecto a la anterior medición.
Con este dato, las Entidades Locales están a punto de alcanzar el objetivo de deuda del 4% para 2104 al que se comprometieron con el
Gobierno y, al mismo tiempo, refuerzan su condición de Administración
cumplidora con los objetivos de estabilidad, tanto en términos de endeudamiento como de déficit, tras haber cerrado el año 2012 con un
superávit del 0,22% sobre el PIB.
La reducción del endeudamiento de las Corporaciones Locales contrasta
con el aumento de la deuda del conjunto de las Comunidades Autónomas en 2.930 millones, pasando a representar el 19,3% del PIB. Asimismo, el incremento de la deuda de la Administración Central ha sido
de 13.000 millones hasta situarse en el 81,3% del PIB.
El descenso en términos absolutos de la deuda local se produce tanto
en el cómputo total de los Ayuntamientos, que pasan de los 35.585 a
los 34.900 millones, como en las Diputaciones, Consejos y Cabildos
Insulares, que la reducen desde los 7.211 millones del segundo trimestre
a los 6.521 millones del tercer trimestre.Ayuntamiento de Cuenca.En las seis grandes ciudades -de más de 500.000 habitantes- descendió de forma global, con las excepciones de Madrid y Barcelona que la
incrementaron respecto al trimestre anterior, si bien en valores escasamente significativos. La misma tendencia general puede observarse en
los Ayuntamientos que son capitales de provincia. ★Administración CentralDeuda AAPP
ImporteDeuda AAPP
PIB2012 I775.77674,4655.32362,82012 II805.45277,6680.1942012 III818.00379,12012 IV884.6642013 IAño/TrimestreImporte% PIBCCAA
ImporteCorporaciones Locales
% PIBImporte% PIB147.28614,136.8603,565,5169.14916,344.9824,3695.47767,2168.33816,343.8014,286,0760.19573,9185.38918,041.9394,1923.60890,0796.74477,7190.45918,642.7794,22013 II943.41592,2818.30280,0194.02719,043.1534,22013 III954.86393,4831.32781,3196.95719,341.7654,1Datos del Banco de España23GOBIERNOLOCALEmpieza el programa de seminarios 3R
sobre nuevo modelo urbano
Madrid, Valencia, Zaragoza y Málaga son las cuatro ciudades que acogerán la celebración de seminarios de difusión,
análisis y debate del nuevo modelo urbano basado en la rehabilitación de edificios, la regeneración y la renovación urbanas. Responsables técnicos y políticos municipales son los destinatarios de estos encuentros, organizados por la FEMP
y el Ministerio de Fomento en el marco del convenio que ambas entidades suscribieron recientemente.
El pasado 27 de noviembre se celebró en Madrid, en la sede de la
FEMP, el primero de los cuatro seminarios previstos para dar a conocer
el nuevo modelo de políticas de vivienda derivado de la entrada en vigor
de la Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación urbanas (3R) y
de las normativas sobre flexibilización y fomento del mercado de alquiler
de viviendas y así como de eficiencia energética de edificios. El 16 de diciembre, Valencia se convertía en ciudad anfitriona del segundo de ellos.
Los seminarios de Zaragoza y Málaga quedaban emplazados para el 22
de enero y el 12 de febrero, respectivamente.
Los compromisos adquiridos en el acuerdo con el Ministerio de Fomento, a través de la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo
suponen para la FEMP dar difusión al nuevo modelo y colaborar en el
diseño de la estrategia nacional a favor de la rehabilitación energética
A la cita de Madrid acudieron más de medio centenar de técnicos y
responsables de las áreas de urbanismo y obras de municipios de Madrid, Castilla-La Mancha, País Vasco, Navarra y Canarias; y otro medio
centenar procedente de Valencia, Cataluña, Región de Murcia, Castilla-La
Mancha y Baleares, completó el aforo destinado al efecto por el Ayuntamiento de Valencia.
En cada una de las jornadas celebradas se ha mantenido una línea
común de contenidos: presentación de la situación de partida, contenidos
de la nueva política de vivienda en todos los ámbitos afectados y, finalmente, la explicación de un caso práctico llevado a cabo en la ciudad
anfitriona de la jornada.
Así, en ambos encuentros, la Subdirectora General de Urbanismo del
Ministerio, Ángela de la Cruz, se refirió a las medidas de flexibilización y
fomento del mercado del alquiler así como a la Ley de las 3R. Tras realizar un análisis de la situación del mercado de suelo y vivienda, incidió
en la necesidad de adaptarlo a las nuevas necesidades y a la legislación
actual planteando, entre otros objetivos, la flexibilización y dinamización
del mercado del alquiler, el establecimiento de estímulos fiscales a esta
modalidad, o mejorar el estado de conservación, la accesibilidad, la ca-24El nuevo modelo también toma en consideración la eficiencia energética de los edificios.lidad, la sostenibilidad y la eficiencia energética del parque de viviendas,
El Consejero Técnico de la Subdirección General de Urbanismo del
mismo Ministerio, Eduardo de Santiago, por su parte, explicó en Madrid y
Valencia los nuevos objetivos del Plan Estatal y también, en una intervención posterior, la certificación energética y el modelo de ordenanza de la
FEMP, reguladora del Informe de Evaluación de Edificios, del que también
dio cuenta Gustavo Collado, del Ayuntamiento de Madrid.Finalmente, la rehabilitación de la Ciudad de los Ángeles fue la experiencia relatada por Daniel Morcillo, del Ayuntamiento de Madrid, en la
jornada celebrada en la capital. Pedro Soler, del Ayuntamiento de Valencia, explicó la experiencia de su ciudad en la Plaza Redonda.millones, tienen entre 30 y 50. La actividad de rehabilitación, emprendida en España tras la caída del sector de la construcción, se acerca cada
vez más a los niveles de la media europea, aunque todavía se encuentra
13 puntos por detrás.Situación actualA esta cuestión es preciso sumarle otros dos factores: en primer lugar,
que la legislación urbanística ha estado planteada sobre el crecimiento
expansivo y en segundo, que no se ha aplicado normativa alguna sobre eficiencia energética en la construcción de edificios, una cuestión
que hace difícil alcanzar los compromisos contraídos con Europa a este
efecto.El sector de la construcción perdió entre 2007 y 2012 casi un millón y
medio de puestos de trabajo. Actualmente, se construye un 73% menos
de lo que se construía en 2006 y, aun así, 3,44 millones de viviendas
están vacías. De ellas, alrededor de 723.000 han sido construidas en la
última década y, según los datos facilitados por la Subdirectora Ángela
de la Cruz en sus intervenciones, el territorio español cuenta con suelo
residencial ya clasificado para crecer durante los próximos 45 años.
Los estudios de Eurostat muestran que tan sólo el 17% de la población
española reside en vivienda de alquiler, frente al 83% que lo hace en vivienda en propiedad. El mercado del alquiler es escaso, artesanal y caro.
Además, de los más de 25,2 millones de viviendas que hay en nuestro
país, la quinta parte tiene una antigüedad superior a 50 años, y otros 8,5Objetivos del nuevo modelo
Las líneas de actuación de la nueva política de vivienda se apoyan en
cuatro nuevas normas: dos leyes, la de Medidas de flexibilización del
mercado de alquiler de viviendas y la de Rehabilitación, Regeneración y
Renovación urbanas (Ley 3R); el Plan Estatal de fomento del alquiler de
viviendas, rehabilitación, regeneración y renovación urbanas; y el Real
Decreto por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios.En total se celebrarán cuatro seminarios sobre “Nuevo modelo urbano”. En la otra imagen, Ángela de la Cruz durante su intervención en el seminario de Madrid.25GOBIERNOLOCALEn materia de alquiler, los objetivos que mueven la nueva política son
flexibilizar el mercado del alquiler para dinamizarlo, reforzar la seguridad
del tráfico jurídico inmobiliario para evitar fraudes, mejorar la regulación
del procedimiento de desahucio por impago de deudas y, finalmente,
establecer estímulos fiscales.
Por lo que se refiere a vivienda, pretende facilitar el acceso a una digna
y adecuada y paliar la situación de personas y hogares con dificultades
para acceder a una vivienda o afrontar sus deudas hipotecarias, apoyando el alquiler. Busca, asimismo, mejorar el estado de conservación, la
accesibilidad, la calidad, la sostenibilidad y la eficiencia energética del
parque de viviendas, y también contribuir a la reconversión y reactivación
del sector de la construcción.Mercado del alquilerEl alojamiento privado para el turismo queda excluido y será objeto de
una normativa específica.La Ley 3R
La nueva Ley flexibiliza la normativa vigente para favorecer y hacer
viable la rehabilitación. Al mismo tiempo, sistematiza y aclara el régimen
jurídico aplicable a las operaciones de rehabilitación, regeneración y renovación urbanas.
De forma más concreta, actúa sobre varios ámbitos. Así, establece
un marco para mejorar el estado de conservación de los edificios. Los
datos actuales muestran que más de 80.000 viviendas se encuentran en
estado ruinoso, otras 265.000 están en mal estado, casi 1.400.000, en
estado deficiente y siguen existiendo viviendas que carecen de aseo. La
norma introduce tres niveles de deber de conservación, uno que afecta aSegún explicó Ángela de la Cruz, la nueva normativa viene a fortalecer
la libertad de pactos entre las partes y a flexibilizar la duración del contrato. Más concretamente, las partes podrán pactar la actualización de la
renta y los plazos de prórroga forzosa y tácita de los contratos quedan
reducidos de cinco a tres años y de tres a un año, respectivamente.
Además, frente al derecho irrenunciable de adquisición preferente del
arrendatario se prevé su posible renuncia a este derecho; también es
posible aplicar al pago de la renta las mejoras o reformas acordadas y
realizadas por el inquilino.
El arrendatario podrá desistir del contrato transcurridos seis meses
(en lugar de cinco años), siempre que lo comunique al arrendador con
30 días de anticipación; el arrendador podrá recuperar la vivienda para
residencia habitual, en determinados supuestos, sin necesidad de haberlo pactado en el contrato y siempre que haya transcurrido al menos
el primer año de duración del contrato y se haya comunicado con una
antelación de, al menos, dos meses, a la fecha en la que vaya a necesitar
En el nuevo marco también se refuerza la seguridad jurídica del tráfico inmobiliario. Así, el comprador de una vivienda arrendada sólo se
subrogará en la posición jurídica del arrendador en los arrendamientos
inscritos en el Registro de la Propiedad. Tampoco resultará perjudicado
por la existencia de un arrendamiento no inscrito en ese Registro.
La Subdirectora General señaló que se prevé articular instrumentos
de colaboración con Registradores, Consejo General del Notariado, Comunidades Autónomas y Agencia Tributaria con el fin de incrementar la
información existente sobre arrendamientos y evaluar la incidencia de
la Ley en el mercado del alquiler, así como un registro de sentencias
firmes.26Frente al anterior modelo, basado en el crecimiento expansivo, el nuevo se apoya en la rehabilitación y
renovación urbana.El nuevo modelo urbano se centra también en el fomento y flexibilización del mercado de alquiler.la seguridad, habitabilidad, salubridad y ornato del inmueble; otro nivel,
relacionado con motivos turísticos y culturales y otro tercer nivel, adicional, relativo a la mejora de la calidad y sostenibilidad del medio urbano.
Sobre eficiencia energética de los edificios ya existentes, la Ley 3R
viene a incorporar el Certificado de Eficiencia Energética y marca pautas
para realizar obras de mejora de esa eficiencia en fachadas o cubiertas.
Esta cuestión resulta de especial interés si se tiene cuenta que las viviendas consumen el 17% de la energía y que el 38% de los españoles se
muestran poco o nada satisfechos con el aislamiento contra el calor o el
frío de sus viviendas.
De cara a garantizar la accesibilidad universal y la no discriminación
de personas con discapacidad, en las jornadas celebradas en Madrid y
Valencia se recordó que cuatro millones de viviendas ubicadas en edificios de cuatro o más plantas no disponen de ascensor, y la decisión de
instalarlo exige el acuerdo de 3/5 partes de la comunidad de vecinos.
A este respecto, la Ley 3R obliga a garantizar la accesibilidad mediante
“ajustes razonables” –que no supongan una carga desproporcionada o
indebida- y faculta a cualquier discapacitado, a cualquier mayor de 70
años o persona que preste servicios de voluntariado a exigir la instalación de un ascensor.
También introduce modificaciones legislativas orientadas a llenar lagunas, eliminar trabas y flexibilizar el régimen vigente y establece nuevos
mecanismos de financiación y de colaboración público privada. ★Efectos de la nueva normativa
Los efectos de la nueva normativa quedan resumidos en tres capítulos:
Efectos socio-económicos:
✓ La rehabilitación tiene efectos dinamizadores de la economía y
Efectos urbanísticos y medioambientales:
✓ Se conservará mejor el parque ya edificado.
✓ Se fomentará la calidad, la sostenibilidad y la competitividad,
tanto en la edificación como en el suelo.
✓Se aumentará la eficiencia energética, disminuyendo la factura
energética en hogares y ciudades.
✓ Se reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero.
✓ La modificación de la Ley del Suelo equilibrará los derechos de
los propietarios y sus deberes, en el suelo urbano.
✓ La modificación de la Ley de Propiedad Horizontal flexibilizará y facilitará la adopción de acuerdos en las Comunidades de Propietarios.
✓ Las Administraciones Públicas podrán velar por la calidad y la
sostenibilidad del parque edificado y de la ciudad, con información precisa y necesaria para ello.27GOBIERNOLOCALImpulso a la eficiencia energética de la edificación
Un observatorio municipal de áreas a rehabilitar, acciones formativas para técnicos y una Ordenanza Tipo que fomente la
rehabilitación con criterios de eficiencia energética son las tres líneas que marcarán el trabajo de la FEMP y la Fundación La
Casa que Ahorra a lo largo de 2014. Así queda recogido en el convenio suscrito entre ambas entidades, que el pasado 17 de
diciembre se presentó en la sede de la Federación.Francisco Javier Fernández Campal, Íñigo de la Serna y Luis Partida, Alcalde de Villanueva de la Cañada y Presidente de la Comisión de Urbanismo y Vivienda de la FEMP, posan tras el acto de presentación (en la otra imagen)
celebrado en la sede de la Federación.Con el acuerdo ratificado, los dos organismos buscan impulsar en los
municipios españoles la aplicación de criterios que hagan las edificaciones energéticamente más eficientes. En el acto de presentación, tanto el
Presidente de la FEMP, Íñigo de la Serna, como su homólogo de la Fundación, Francisco Javier Fernández Campal, celebraron el acuerdo y explicaron sus contenidos.Actuaciones previstas
A lo largo del año 2014 se ha previsto la realización de diversas
acciones que impulsen los objetivos del convenio. La primera de ellas,
la creación de un observatorio, responde al interés en favorecer la aplicación de criterios de eficiencia energética en las áreas municipales
que se encuentran en proceso de rehabilitación. Para ello, se creará
un espacio de reflexión e intercambio, que permita poner en común
experiencias y buenas prácticas y, de este modo, dar a conocer medidas que contribuyan a mejorar la eficiencia energética en los edificios.
La elaboración de una ordenanza tipo se enmarca en la actividad de
desarrollar documentación de apoyo para las Administraciones Locales para favorecer la mejora energética en los edificios. La ordenanza
tipo, al igual que otras elaboradas desde la FEMP, tiene como objetivo
convertirse en modelo de aplicación en los municipios interesados en
rehabilitar con criterios energéticos de eficiencia.28La tercera de las acciones se orienta a la formación de técnicos. Concretamente, se prevé la celebración de jornadas divulgativas para fomentar la mejora de la eficiencia energética en la edificación. El objetivo de
esta acción es proporcionar a los Gobiernos Locales la información y las
herramientas para la puesta en marcha de medidas que contribuyan a
mejorar energéticamente el parque edificado a partir de un mejor conocimiento de la legislación en vigor.Colaboración entre entidades
En su intervención durante el acto de presentación del acuerdo, Íñigo de
la Serna destacó la colaboración existente entre la FEMP y la Fundación, y
recordó que el texto de la reforma local remitido al Congreso tras su aprobación en el Senado, precisamente el mismo día 17, ha venido a reconocer
a la FEMP su capacidad para actuar como “central de contratación” y
proveer de servicios a los Gobiernos Locales en mejores condiciones.
Con ello se han venido a completar otras iniciativas de colaboración
público privada ya existentes, como la de la propia Fundación, a la que
De la Serna expresó su reconocimiento y gratitud porque “que un grupode empresas se ponga de acuerdo para ayudar a la Administración Local, es de agradecer”, dijo.El problema energético, señaló, es consecuencia en buena parte de
los elevados consumos en las ciudades. Entre el 30% y el 40% de eseconsumo se produce en los edificios, y casi tres cuartas partes de esos
porcentajes se pierden por fachadas y cubiertas. Trabajar para evitar esas
pérdidas y dotar de más eficiencia energética a las edificaciones es un
objetivo en el que la FEMP ya viene trabajando desde hace tiempo a
través de grupos y comisiones específicas y también desde la Red de
Ciudades por el Clima. Suscribir convenios como éste representa para el
Presidente, un gran avance.que ambas entidades suscriben. El primero, firmado en marzo de 2011,
permitió desarrollar acciones para la elaboración de un diagnóstico energético de una zona urbana en cinco municipios españoles. ★Por su parte, Fernández Campal se refirió a la colaboración mantenida con
la Federación y manifestó que el objetivo de la Fundación es el de concienciar
a los ciudadanos sobre la importancia de una gestión energética eficiente
en sus hogares. “Los ciudadanos –dijo- todavía no somos conscientes delproblema medioambiental que genera el exceso de consumo energético. Sí
que es cierto que las Administraciones están demostrando mayor concienciación, y prueba de ello lo tenemos en las leyes que se han promulgado en
los últimos meses, como la revisión del Código Técnico de la Edificación, la
de Calificación de Eficiencia Energética de los Edificios o la Ley de Rehabilitación y Regeneración Urbana, pero aún queda mucho camino por recorrer”.
El Presidente de la Fundación también hizo referencia al apoyo recibido
por la FEMP desde su nacimiento ya que se trata del segundo convenioDiagnóstico energético e intervención de La Casa que Ahorra en la Ciudad de los Angeles (Madrid).29GOBIERNOLOCALConstituida la Red de Ciudades por la
Accesibilidad, REDCA-4ALL
El pasado 3 de diciembre, representantes de más de sesenta municipios y organismos firmaron su compromiso con la mejora
de la habitabilidad urbana y el diseño universal. Así quedaba constituida la Red de Ciudades por la Accesibilidad, REDCA4ALL, en el marco de un acto institucional presidido por su Majestad la Reina Doña Sofía, en el Ministerio de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad.La Ministra Ana Mato, el Alcalde de Málaga, Francisco de la Torre,
impulsor y promotor de la iniciativa; el Presidente de la Comisión de
Accesibilidad de la FEMP, José Loaiza (Presidente de la Diputación de
Cádiz), y el Presidente del CERMI, Luis Cayo Pérez, intervinieron en el
acto constituyente.
En total son 64 las entidades que forman parte de esta nueva Red que
nace con vocación de estrategia para mejorar la habitabilidad urbana y
social a través del diseño universal de los espacios y servicios públicos
de las ciudades. REDCA-4ALL viene a reforzar las buenas prácticas en
materia de sostenibilidad en la medida que impulsará el intercambio de
experiencias en esta materia.Coincidencia de jornadas
La fecha de constitución de REDCA-4ALL, el 3 de diciembre, coincidió con el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, según30destacó la Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, quien
también recordó que dos ciudades españolas, Burgos y Málaga, habían
resultado finalistas y recibido ese mismo día sendas menciones especiales en los premios Ciudad Europa Accesible 2014. Ana Mato también
aprovechó su intervención para elogiar el trabajo de los responsables
urbanos en la tarea de conseguir espacios para todos y destacó la colaboración de su Ministerio con la FEMP para alcanzar este objetivo.
Por su parte, el Alcalde de Málaga, impulsor de la creación de la Red
tras la celebración en su ciudad del II Foro de Diseño Universal, explicó
a los asistentes que REDCA-4ALL es fruto del compromiso municipalista
con las personas con discapacidad, y que nació del trabajo de todos a
De la Torre subrayó que, en un momento u otro de nuestra vida,
todos podemos precisar de espacios accesibles y diseño universal en
nuestros entornos. En este sentido, la Red se configura como un es-64 entidades forman parte de esta nueva Red que nace con vocación de mejorar
la habitabilidad urbana y socialpacio para la reflexión y el análisis, y base para el intercambio de
José Loaiza, en representación de la Federación, se refirió a REDCA4ALL como “el lugar idóneo para el debate y el intercambio de ideas yexperiencias, lo que siempre enriquece la labor de los que trabajamos
por la construcción de ciudades para todos”. Con el nacimiento de la
Red, dijo, “contamos con un instrumento para reflexionar y analizar
lo que estamos haciendo, prepararnos para encarar los retos a los
que nos enfrentamos e involucrar a los municipios y a todos quienes
tienen que sumar en la tarea de proclamar y reivindicar la importancia
de la accesibilidad en nuestros pueblos y ciudades”.
Loaiza resumió el trabajo de la FEMP en materia de accesibilidad, una tarea en la que se viene colaborando con otros orga-nismos e instituciones como el Real Patronato de Personas con
Discapacidad, el IMSERSO o el propio CERMI, con quien trabaja en
la preparación de una Ordenanza Tipo sobre accesibilidad en los
Su representante, Luis Cayo Pérez, señaló que aunque el diseño universal es un asunto “aun no resuelto”, hay señales positivas de que se
encuentra en vías de solución. A su juicio, el hecho de no sean tan sólo
los colectivos con discapacidad y sus familias los que actúan, sino también la sociedad y los poderes públicos, significa que “estamos avanzando en la buena dirección”. De hecho, precisó, la Red no ha nacido
del movimiento asociativo de la discapacidad, sino de una iniciativa que
implica a Ayuntamientos y que lidera el Consistorio de Málaga. “Aposta-mos por este proyecto e invitamos a Ayuntamientos y otros organismos
a que estén con nosotros”, concluyó.La Reina Doña Sofía saluda a uno de los asistentes al acto.31GOBIERNOLOCALLa adhesión de Vitoria (en la imagen, la Concejala Leticia Comerón, durante la firma), puso punto final al acto de constitución de la Red.Antecedentes
La creación de REDCA-4ALL surgió en 2011, tras constatarse en el II
Foro la necesidad de articular una estrategia y adaptar las ciudades a los
procesos de cambio que las configurasen como espacios inteligentes y
amables para todos. Así empezó la formalización de esta estructura, que
desde su inicio tuvo el respaldo de un destacado número de municipios y
organismos, consolidado el pasado mes de junio, tras un primer contacto entre distintas ciudades durante el último Foro Internacional de Diseño
Universal y Movilidad.
En su Pleno de ese mismo mes, y mediante una moción institucional,
el Ayuntamiento de Málaga aprobó la creación de la Red de Ciudades por
la Accesibilidad, abierta a la incorporación de entidades y organizaciones
nacionales e internacionales sin finalidad de lucro, e impulsada y coordinada desde la Corporación malagueña.
Según explicó Francisco de la Torre, la REDCA-4ALL se constituye
como una línea permanente de colaboración entre los organismos e instituciones interesados en el cumplimiento de los principios establecidos
en la Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con
Discapacidad. Pretende ser el espacio y el instrumento para el debate e
intercambio de ideas y experiencias, así como un lugar para conocer y
difundir las actuaciones que se están realizando en las ciudades.32danos, con criterios de Diseño Universal, teniendo la Accesibilidad como
objetivo transversal de sus actuaciones.Fines de la Red
Los fines por los cuales se crea la REDCA-4ALL son, en primer lugar,
proclamar y reivindicar la importancia de la accesibilidad en la ciudad.
También persigue poner de relieve las vertientes de accesibilidad y diseño
universal de los proyectos políticos de las ciudades y organizaciones adheridas a la red; promover, inspirar, fomentar y velar por el cumplimiento de
los principios recogidos en la Convención Internacional sobre los Derechos
de las Personas con Discapacidad en las ciudades miembros, así como
asesorar e informar sobre el fomento e implantación de los mismos; y ser
un interlocutor válido y significativo en los procesos de influencia, negociación, decisión y redacción en políticas de accesibilidad universal.
Asimismo, busca establecer relación e intercambio de experiencias e ideas
con asociaciones, federaciones, agrupaciones o redes territoriales y, en especial, de ciudades, en ámbitos de acciones similares, complementarias o
concurrentes; pretende también cooperar en todos los ámbitos territoriales en
el marco de los fines de la red, todo ello avocando a una accesibilidad presente y trasversal en todos los ámbitos, siempre normalizando y avanzando.Para llevar a cabo este proyecto es necesaria la iniciativa municipal y
la aportación de las personas con discapacidad y de las entidades que
las representan para que ofrezcan el análisis de las necesidades, las
prioridades y las formas de concreción de las mismas.Los dos últimos objetivos son impulsar la adhesión a la red de ciudades
y organizaciones de todo el mundo e impulsar la profundización en el concepto de Ciudad Accesible y sus aplicaciones concretas en las políticas de
las ciudades y organizaciones a través de intercambios, de encuentros, de
proyectos comunes, de congresos y de todas las actividades e iniciativas que
refuercen los lazos entre las ciudades y organizaciones miembros de la red.Los municipios, asimismo, tienen a su alcance las herramientas necesarias para diseñar ciudades que puedan ser habitadas por todas las
personas. Ciudades que ofrezcan servicios dirigidos a todos los ciuda-El uso de las tecnologías de la información y la comunicación serán la
pieza clave para la organización y funcionamiento de la propia Red. Y la
web “La Ciudad Accesible” será su soporte digital.La REDCA-4ALL está abierta a todas aquellas entidades, entes y organizaciones que quieran participar en la línea que fundamenta esta red:
expandir la accesibilidad a todos los ámbitos y la normalización.Cómo funciona
Más allá de definiciones conceptuales, la Red de Ciudades por la Accesibilidad será una organización articulada a través del diálogo, frente a
la especialización, y las relaciones, frente a la segmentación.gestión de la REDCA-4ALL, integrada por un número de miembros, que
no podrá ser superior a 10. Dicha Comisión, que se reunirá al menos
una vez al año, estará compuesta preferentemente por miembros de la
Red que sean ciudades y organizaciones distinguidas con algún premio
de carácter nacional o internacional en accesibilidad y aquéllas que
hayan promovido la constitución de la Red. A sus reuniones se podrá
invitar a asistir a cualquier otro miembro de la Red o persona física o
jurídica, siempre que así se considere oportuno por la especificidad del
tema a tratar. ★Operativamente implica una participación activa de los actores, relaciones multinivel y transversalidad en los procesos y acciones.
La REDCA-4ALL está integrada por todos los componentes adheridos
a la misma. Sus miembros se expresarán a través de un portavoz que
deberá haberse acreditado como tal. Para la puesta en común y actualización en los criterios de la Red sobre Accesibilidad y avances realizados, sus componentes se reunirán, con carácter general, bianualmente
con motivo de la celebración del Foro Internacional de Diseño Universal,
si bien podrán reunirse con anterioridad, si así lo estimaran oportuno.
El acta de la reunión se comunicará a todos los miembros de la Red
en el plazo de tres meses. La inclusión del acta en la web oficial de la
REDCA-4ALL servirá como notificación oficial. Las ciudades y organizaciones dispondrán de un mes para dirigir sus observaciones al Consistorio malagueño.
Se designará una Comisión de Seguimiento, liderada por el Ayuntamiento de Málaga (Área de Accesibilidad) con funciones de dirección yProclamar y reivindicar la accesibilidad es la ciudad es uno de los objetivos de la Red.Miembros de REDCA-4ALL
Associació Catalana de
Municipis y Comarques
Asociación la Ciudad Accesible
Gobierno de Extremadura33GOBIERNOLOCALDiecisiete Ayuntamientos elaborarán planes para fomentar
la conciliación y la corresponsabilidad
De esta manera, apuntó Ángel Fernández,
tanto el diseño como el desarrollo y posterior implementación serán fruto de un
“proceso de construcción participativa” que
facilite que, tanto los Ayuntamientos como
los agentes sociales, se involucren de una
forma consensuada, lo que, sin duda, redundará en un mayor compromiso por parte
Junto con este reto general, existe un objetivo
específico, “de importancia fundamental y en
el que la FEMP tiene un especial interés” que
es el intercambio de experiencias entre los
Ayuntamientos participantes.
El embajador de Noruega aludió al mecanismo económico europeo con el que se financian estos proyectos, que en su totalidad
suman 45 millones de euros, que tiene como
objetivo conseguir de forma efectiva la igualEl Embajador de Noruega, Johan Christopher Vibe; la Directora General del Instituto de la Mujer, Carmen Plaza; y el Secretario General de la FEMP,
Ángel Fernández, presentaron el nuevo proyecto.
dad de género. Johan Christopher Vibe destacó
que la labor realizada por los municipios españoles hasta ahora “dio sus
frutos” y añadió que el segundo programa “es una excelente oportunidad
Los agentes sociales locales participarán activamente en el desarrollo de
para profundizar en el avance conseguido”.
los planes de conciliación y corresponsabilidad que se llevarán a cabo
en 15 municipios españoles y dos noruegos, en el marco del programa
Por su parte, la Directora del Instituto de la Mujer señaló que la con“Equilibrio entre la vida personal, familiar y profesional”, que auspician
ciliación requiere un diálogo entre hombres y mujeres para encontrar
el Instituto de la Mujer, la Asociación Noruega de Autoridades Locales y
un equilibrio en el reparto de responsabilidades, al mismo tiempo
Regionales y la FEMP.
que de la implantación de actuaciones concretas por las Administraciones, con la participación e implicación de todas las partes que
La segunda fase de este programa que comenzó en 2008 ha sido presenintervienen, entre los que citó a las empresas, los sindicatos y los
tada en el transcurso del Seminario Equilibrio-Balance “Por una conciliaagentes sociales. Carmen Plaza hizo una mención especial además
ción responsable”, en cuya apertura estuvieron el Embajador de Noruega,
al trabajo realizado por los Gobiernos Locales participantes.
Johan Christopher Vibe; la Directora General del Instituto de la Mujer, Carmen Plaza; y el Secretario General de la FEMP, Ángel Fernández.
En este segundo proyecto, que llega hasta el año 2015, el objetivo
fundamental es desarrollar estos planes de conciliación municipales y
hacerlo desde una perspectiva integral, buscando la implicación de los
agentes sociales de cada localidad desde su inicio, tal y como explicó
el representante de la FEMP.34El Proyecto Equilibrio-Balance se desarrolla en colaboración con la FEMP
y la Asociación Noruega de Autoridades Locales y Regionales (KS), en
el marco del Programa “Igualdad y Conciliación”, cofinanciado por el
Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo.Los planes afectarán a más de cuatro millones de habitantes, el 8’6% de la
población, y contarán con la participación de agentes sociales
y organizaciones ciudadanasLos municipios seleccionados, pertenecientes a diez Comunidades Autónomas, son: Madrid, Majadahonda (Madrid), Almería, Cádiz, Jaén, Candeleda (Ávila), Torrepacheco (Murcia), Cambre (A Coruña), Verín (Orense) Vilagarcia de Arousa (Pontevedra), Barakaldo (Vizcaya), Mérida
(Badajoz), Pedro Muñoz (Ciudad Real), Cabezón de la Sal (Cantabria) e
Ibiza (Baleares). Por parte de Noruega participarán las municipalidades
de Kristiansand y Hamar.
Para la realización de los planes de conciliación, las localidades participantes contarán con asistencia técnica que les dará apoyo durante las
tres fases del programa: diagnóstico de la situación, elaboración del plan
de conciliación con una perspectiva integral y aplicación y seguimiento
El programa terminará con la puesta en práctica de medidas y actividades que contribuyan de manera real a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de mujeres y hombres y que quedarán reflejadasEl programa llevará a la práctica medidas y actividades que contribuyan de manera real a la conciliación de
la vida personal, familiar y laboral de mujeres y hombres.en iniciativas municipales diversas como el fomento de guarderías en
polígonos industriales, acuerdos para la regulación y compatibilización
de horarios en el ámbito municipal o bancos de tiempo. ★Red para el intercambio
El proyecto, que tiene en cuenta experiencias anteriores, ofrece una
serie de novedades como la participación de los agentes sociales
locales (sindicatos y empresas) y de entidades educativas y ciudadanas. También se contempla la posibilidad de, además del apoyo
técnico, proporcionar apoyo económico para aquellas medidas de
mayor interés o carácter innovador y que se consideren relevantes como buenas prácticas exportables a otros ámbitos, como por
ejemplo medidas de fomento de guarderías en polígonos industriales, acuerdos para la regulación y compatibilización de horarios,
bancos de tiempo o acciones de formación y sensibilización en conciliación y corresponsabilidad.
Otra novedad será el establecimiento de una red de intercambio de
información y experiencias entre Ayuntamientos y agentes participantes, para favorecer el desarrollo e implementación de los planes
de conciliación. Igualmente, para fomentar la sensibilización social,
se pondrá a disposición de todas las Entidades Locales la campaña
de corresponsabilidad, “Te corresponde, nos corresponde”, que la
Dirección General de Igualdad de Oportunidades está realizando en
colaboración con la Cruz Roja.
Los planes de conciliación afectarán a una población de 4.076.392
habitantes, el 8’6% del total nacional y multiplica por cinco el impacto de la etapa anterior.
Los criterios objetivos aplicados para la selección de las localidades
participantes han tenido en cuenta aspectos como la población, la
distribución territorial, la calidad del proyecto técnico presentado y
los medios disponibles para llevarlo a cabo.35GOBIERNOLOCALEntidades Locales reconocidas por sus buenas prácticas
Los Ayuntamientos de Almería, Vigo, Torrejón de Ardoz, Santa Coloma de Gramenet, Málaga, Oviedo, El Prat de Llobregat y Cocentaina, y la Mancomunidad de la Vega (Alicante) recibieron el pasado 20 de diciembre los galardones que
reconocen sus iniciativas como las mejores prácticas contra la violencia de género en el II Concurso convocado por el
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y la FEMP.
En este sentido, hizo hincapié en la educación, un elemento esencial y
una prioridad de la Secretaría de Estado, y se refirió a programas como
IRENE, CLARA, RELACIONA o PLURALES, que se realizan en las aulas y
que inciden tanto en el respeto como en la igualdad de hombres y mujeres.
También llamó a romper el silencio en el entorno de las mujeres
maltratadas (“uno de los caminos para acabar con cualquier forma de
violencia que se ejerce contra la mujer es hablar de ella”) e incidió en el
importante papel que juega la Administración Local: “La labor de lasEntidades Locales, como Administraciones más cercanas, es fundamental
para que las mujeres se sientan apoyadas”.
Los premiados posan con sus galardones al finalizar el acto.La entrega de los premios se celebró en la sede de la Secretaría de
Estado de Servicios Sociales e Igualdad, bajo la presidencia de su titular, Juan Manuel Moreno Bonilla, y con la intervención del Secretario
General de la FEMP, Ángel Fernández, y de la Delegada del Gobierno
contra la Violencia de Género, Blanca Hernández.
Juan Manuel Moreno recordó a las 46 mujeres asesinadas por sus parejas o ex parejas en lo que va de año y a los 41 menores que se han
quedado huérfanos como consecuencia de una “lacra intolerable”. Porque
los hijos y las hijas son también víctimas de la violencia de género cuando
ésta se produce. Y se manifiesta de muchas formas, a veces imperceptibles, y aquí, según destacó, todos debemos colaborar. “Tenemos que estaratentos a cualquier acto desencadenante de violencia de género a nuestro
alrededor, y ser capaces de identificarlo, etiquetarlo y eliminarlo”, indicó.“Entre todos, hemos de transmitir al conjunto de la sociedad que la violencia de género, la violencia ejercida sobre la mujer, puede estar presente
en el móvil, en las redes sociales, y también aquí debemos estar alerta”,
añadió el Secretario de Estado antes de destacar la importancia de
atajar conductas machistas desde la adolescencia.36El Secretario General de la FEMP, Ángel Fernández, se refirió a la
estrecha colaboración que se mantiene con la Secretaría de Estado en
este ámbito. En su intervención resumió algunos datos relativos a la
violencia de género que, “siempre se produce en un municipio” y repasó
las actuaciones conjuntas que desde hace años realizan la FEMP y el
Ministerio (ATENPRO, Aula Virtual, etc).
Con esta segunda convocatoria de premios, explicó, ya serán 18
los Ayuntamientos premiados por sus buenas prácticas, elegidas entre
las 250 presentadas, que pueden servir de referencia para otras actuaciones municipales en esta materia. En la edición de este año de
presentaron 117 prácticas, 72 de las cuales lo fueron en materia de
sensibilización y prevención; 29 en atención y apoyo; y 26 en coordinación y detección.
Ángel Fernández reconoció el trabajo de todos ellos y también de las
personas que, desde las Corporaciones Locales, trabajan para prevenir
y actuar contra la violencia de género.Experiencias premiadas
Se entregaron tres galardones en cada una de las tres áreas convocadas: sensibilización y prevención; atención y apoyo, y coordinación
y detección.El primer premio en la categoría de sensibilización y prevención correspondió al Ayuntamiento de Almería por su práctica “Únete Almería”,
una serie de actuaciones de prevención, concienciación, atención multidisciplinar, empleo y apoyo social, orientadas a abordar los problemas de la violencia de género para víctimas, sociedad e instituciones.
Entre las actuaciones se encuentran la adhesión del Ayuntamiento a
campañas de Naciones Unidas, entre ellas el Proyecto Hilo de Tendal,
Clothesline Project, donde víctimas, ciudadanía, instituciones, asociaciones, etc. participan activamente colgando una camiseta con un
mensaje de rechazo o de esperanza sobre la violencia de género.“Bebrave Festival 2013” es el título que la Mancomunidad de la Vega,
en la provincia de Alicante ha dado al proyecto premiado. El objetivo
general fue desarrollar un evento on-line, hecho por jóvenes y para
jóvenes, en el que los participantes puedan mostrar sus habilidades
artísticas para lanzar un mensaje positivo en contra de la violencia de
género y para su prevención en la adolescencia. Así nació la plataforma
electrónica www.bebravefestival.com, en la que presentan sus trabajos,
comparten sus ideas y opinan sobre los trabajos de otros participantes.
El Ayuntamiento de Vigo, tercero de los premiados en este área, fue
reconocido por su actuación “Enlaza Vigo” contra la violencia de género, creada para concienciar a la población viguesa y conseguir mayor implicación. En el marco de esta iniciativa se ha trabajado en la
sensibilización de monitores y directivos de la empresa responsable
de las actividades lúdicas celebradas el 25 de noviembre pasado; en
una exposición colectiva contra la violencia de género, en actividades
formativas para padres y profesores y para alumnos de ESO y Bachillerato, entre otras actuaciones.
En el área de atención y apoyo, los premiados fueron los Ayuntamientos de Torrejón de Ardoz, por su práctica Protección, apoyo, atención y acompañamiento las 24 horas del día a mujeres víctimas de la
violencia de género a través de dispositivos móviles; de Santa Coloma
de Gramenet, por su “Protocolo local para el abordaje integral de la
violencia contra las mujeres”; y del Ayuntamiento de Málaga, por la“Atención integral a menores hijos e hijas de mujeres víctimas de violencia de género”.La experiencia de Torrejón de Ardoz incluye el uso de un dispositivo
móvil con el que la víctima puede contactar con un agente de policía
local a cualquier hora del día. La víctima está localizable por GPS, y si
activa el botón de pánico de su dispositivo, los agentes acuden a su
requerimiento y actúan ante cualquier peligro.
En cuanto a Santa Coloma, el protocolo desarrollado ha dotado al
municipio de un instrumento que le permite ofrecer atención integral,Intervención de la Delegada del Gobierno contra la Violencia de Género. Sentados, el Secretario General de
la FEMP y el Secretario de Estado de Servicios Sociales e Igualdad.adecuada y ágil a las mujeres en situación o en riesgo de violencia.
Dicho protocolo define bases, pautas de actuación, mecanismos y circuitos técnicos para prevención, detección y recuperación de mujeres
víctimas, así como unificación de criterios de las instituciones y órganos implicados en atención a éstas para actuar de forma conjunta y
Y en Málaga, el trabajo se centra en los hijos de las víctimas de cara
a paliar las consecuencias de la experiencia de violencia en el hogar.
Así, se les proporciona atención e intervención integral, se trabaja sobre
su rol de víctima, se busca reducir su malestar psicológico, desarrollar
un óptimo nivel de autoestima y una total intolerancia hacia cualquier
tipo de violencia, entre otras actividades, a través de sesiones y reuniones.
Finalmente, en el área de coordinación y detección, el Ayuntamiento
de Oviedo fue galardonado por su Centro municipal de atención integral
a la mujer, que mantiene y desarrolla desde 1999 y que en la actualidad es una “ventanilla única” de asistencia a violencia de género y de
coordinación de las acciones de prevención, sensibilización, asistencia
En el mismo ámbito fueron reconocidos los Consistorios de El Prat
de Llobregat y Cocentaina. El primero por su “Protocolo Guía para la
prevención y la actuación profesional contra la violencia machista”, que
permite el trabajo coordinado de profesionales dedicados a la atención
a las víctimas de la violencia machista y minimizar el tiempo de respuesta de los servicios. Y el segundo, por el “Grupo Minerva”, la unidad
de asistencia a la violencia de género y doméstica del Ayuntamiento. ★37GOBIERNOLOCALFrente a la pobreza, alianzas locales por la infancia
Impulsar la creación de Alianzas Locales por la Infancia y la Adolescencia (ALIA) como vía para dar respuesta a la situación
de pobreza y vulnerabilidad social que han de afrontar muchos niños en nuestro país, fue el principal tema de debate que
reunió a más de 350 técnicos y responsables de políticas públicas de toda España y de otros cinco países del mundo
durante la celebración del II Congreso de Ciudades Amigas de la Infancia.
El Congreso, en el que estuvieron representados 109 Ayuntamientos,
fue organizado por UNICEF Comité Español con la colaboración de sus
socios en el Programa de Ciudades Amigas de la Infancia (CAI); esos
socios son la FEMP y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. También contó con el apoyo del Instituto UAM-UNICEF de Necesidades y Derechos de la Infancia y la Adolescencia (IUNDIA).
El Congreso se celebró a finales del pasado mes de noviembre y coincidió con la conmemoración del décimo aniversario del citado programa
CAI, al que ya se han adherido 67 municipios españoles comprometidos
con el impulso y la aplicación en sus territorios de la Convención de los
En esta ocasión, el lema elegido para el Congreso fue “Frente a la
pobreza y la vulnerabilidad: Alianzas Locales por la Infancia y la Adolescencia”. Según constatan los datos recogidos por UNICEF en 2012 en elinforme “El impacto de la crisis en los niños”, el 27,2% de la población
infantil española –más de 2.250.000 menores- viven bajo el umbral de
la pobreza; además, los casos no son sólo más numerosos sino que,
además, la situación se prolonga por más tiempo.
Por ello, la coordinación y determinación entre las Administraciones
Públicas, asociaciones, partidos políticos, sindicatos y empresas se hace
más necesaria que nunca, mediante la generación de alianzas eficaces
para lograr una sociedad más cohesionada e igualitaria que ofrezca a los
niños entornos más seguros y protegidos.Compromiso con la infancia
Este II Congreso viene a continuar al anterior, celebrado en 2011 en
Sevilla con la participación de dos centenares de personas. En aquel encuentro el lema fue “Nuevos retos y oportunidades de los municipios con
y para la infancia: Ciudadanía, coordinación y cooperación”.
Ahora, dos años después, los expertos participantes abordaron la realidad en la que viven los niños y sus familias y analizaron los retos que ha
de afrontar la sociedad desde el ámbito local en lo que afecta a derechos
de la infancia dentro de un contexto socioeconómico de crisis y de cambio en los modelos de intervención en el ámbito social.
En la inauguración participaron representantes de las entidades organizadoras y también de la Fundación La Caixa, cuyas instalaciones de
Caixa Fórum acogieron el encuentro.
Javier Martos, Director Ejecutivo de UNICEF Comité Español, dirigió el
acto y explicó a los asistentes la actual situación de la infancia en España, el Programa CAI y los retos planteados al Congreso.
En la misma línea, la representante de la FEMP, Trinidad Yera, Directora General de Políticas Locales, se refirió al compromiso de los municipios con el programa CAI, y apuntó que son muchas las ciudades
que trabajan para conseguir el sello que las acredite como Ciudades
Amigas de la Infancia. Asimismo, recordó la idoneidad del espacio local para la implementación de políticas de infancia eficaces e insistió
en la importancia de proporcionar canales reales de participación in-38El Congreso se celebró en Madrid y contó con más de 300 asistentes.fantil en la ciudad así como dar cumplimiento a la Convención de los
Por su parte, el representante del Ministerio, José Luis Castellanos,
definió el programa CAI como ejemplar y buena práctica, como dinámico y vivo y animó a los municipios a seguir sumándose porque“queremos que la pobreza infantil deje de ser invisible en este país”.Finalmente, Mª Angeles Espinosa, Directora de IUNDIA, mostró la disposición del Instituto a seguir colaborando en el seguimiento y desarrollo del programa, al que se refirió como “referente con gran calidad
y prestigio”. En nombre de la Fundación la Caixa intervino Marc Simón,
que explicó el trabajo de su organización a lo largo de los años con
personas en situación de necesidad, así como sus actuales trabajos
con la infancia.Dos jornadas de trabajo
A lo largo de las dos jornadas del Congreso se desarrollaron diversos
debates en torno a cuestiones como la responsabilidad colectiva hacia
la infancia (fundamentos y oportunidades), en el que participó el filósofo
José Antonio Marina. También se trabajó sobre la pobreza y la vulnerabilidad entre niños y adolescentes, sobre el cambio urbano y el cambio
social vividos y, muy especialmente, sobre las alianzas locales por la
Además de estos contenidos, los participantes tuvieron la oportunidad
de trabajar en talleres, ya que se programaron dos grupos de tres talleres
simultáneos cada uno. Las cuestiones abordadas en los del primer grupo
fueron la innovación y la creatividad en la infancia, el espacio y el medio,
y la exclusión y atención temprana. El segundo grupo abordó en sus
talleres la participación infantil (la voz de la infancia), tics e infancia, y
los derechos de ésta en el ámbito sanitario.
Al finalizar el Congreso se anunció que Guadalajara sería sede de la III
edición del mismo, el próximo año 2014. ★Experiencias de éxito
en Puebla (México)
En el marco del II Congreso, Liliana Ortíz de Rivera, Presidenta del
Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF) y ex
Presidenta de la Red Mexicana de Ciudades Amigas de la Niñez, expuso la ponencia “7/7= Alianzas”, una serie de acuerdos entre los 3 niveles de Gobierno, empresarios, fundaciones, medios de comunicación
y universidades con los que se han logrado avances significativos en
la promoción de los derechos de la infancia en este municipio, ya que
cada una de las instancias llevó a cabo una acción fundamental en el
proceso de forjar una nueva cultura a favor de la infancia.
Ortiz de Rivera destacó otras experiencias de éxito, como la fundación, en 2011, de la Red Mexicana de Ciudades Amigas de la Niñez,
que hoy conforman 59 municipios en los que se atiende a más de 4,2
millones de niñas y niños. También se refirió a la creación del Consejo
Municipal Puebla Amiga de la Infancia, integrado por pequeños de 9
a 11 años, que elaboran propuestas y las presentan ante el Alcalde,
regidores y asociaciones civiles.
Otra acción relevante ha sido la inversión de 348 millones de pesos
anuales realizada por el SMDIF a la niñez poblana para acciones de
salud, vivienda, alimentación, asistencia, educación, deporte, recreación, urbanización, cultura y protección.
Se refirió asimismo a la implementación de ‘Talleres Escolares’, en
los que se promueven prácticas del buen trato y con los que se beneficia a más de 130.000 niños y profesores; al Programa de Dignificación de Desayunadores, que beneficia a 12.000 pequeños cada día; y
al programa de “Apoyo a la niñez en situación de Calle”.
Finalmente, destacó la construcción del Centro Municipal de Equinoterapia y Rehabilitación (CMERI), espacio único en su tipo en México.39GOBIERNOLOCALRed Elige marca la hoja de ruta
de las empresas locales de servicios
La profesionalización de las empresas públicas pasa por la mejora de la eficiencia y de la comunicación, además de por
una política firme de recursos humanos y, sobre todo, por la incorporación de una estrategia definida. Con este objetivo
inmediato concluyó el I Congreso Nacional Red ELIGE, celebrado en Sevilla, en el que se sentaron las bases de una
mayor colaboración entre las empresas locales de servicios y las asociaciones sectoriales que las representan.
Sevilla acogió los días 27 y 28 de noviembre el I Congreso Nacional Red
ELIGE, la Asociación de Empresas Locales de Interés General, que desde
el año 2006 agrupa a empresas locales de servicios con el objetivo de
defender sus intereses y de fomentar la eficacia, eficiencia, competitividad y
calidad de servicio en su ámbito de actuación. En el encuentro participó la
FEMP, representada por su Secretario General, Ángel Fernández.
Jesús Maza, Presidente de esta asociación, que puso en valor la aportación de las empresas locales de servicio y su condición de organizaciones
volcadas en la atención de las necesidades ciudadanas, lanzó un mensaje muy claro a modo de conclusión en la clausura de la reunión: “Losservicios públicos se van a seguir prestando, pero cada empresa local de
servicio debe tener una hoja de ruta bien definida”, que pasaría, según
Maza, por el desarrollo de cuatro grandes líneas de acción: la estrategia,
los recursos humanos, la eficiencia y la comunicación.Durante su intervención, defendió que la gestión de las empresas públicas sea más independiente, de manera que se desvincule todo lo posible
de la gestión política. A su juicio, la gestión de una empresa pública “nopuede estar sometida a los vaivenes que se producen cada cuatro años”.
Es normal que dependan del gobierno de turno, pero “los servicios públicos
deberían estar menos influidos por el estrés electoral”, sostuvo Maza, abo-Ángel Fernández (FEMP), en el centro, con Manuel Arenilla (INAP) y Pablo Olangua (AVS), en la mesa redonda
sobre las empresas públicas locales en el nuevo escenario de la reforma local.asociaciones sectoriales que defienden sus intereses. Un nuevo marco que
quedó plasmado en el protocolo para la creación del Comité Permanente
de Empresas de Servicios Locales, constituido en el Congreso.gando por una perspectiva más “largoplacista” en la gestión.El máximo responsable de Red ELIGE insistió además en la necesidad
de un enfoque más centrado en el ciudadano. “A veces no contamos con elDurante dos días 400 profesionales vinculados a la gestión local se dieron cita en Sevila, con la presencia de los principales agentes relacionados
con este sector, así como con la participación de expertos en motivación,
liderazgo y trabajo en equipo como Álex Rovira, Emilio Duró, Paco Muro o
Juanma López Iturriaga.Todos los participantes y los miembros de la Junta Directiva de Red Elige
valoraron de forma muy positiva este primer gran encuentro nacional de
empresas locales, que según pusieron de manifiesto ha servido para sentar
las bases de un nuevo marco de colaboración entre las empresas y lasLa inauguración corrió a cargo del Alcalde de Sevilla, Juan Ignacio
Zoido, y tras ella tuvo lugar una mesa redonda sobre el nuevo escenario de las empresas públicas locales tras la aprobación de la Ley de
Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local, en la que
intervinieron el Secretario General de la FEMP, Ángel Fernández, y Manuel Arenilla, Director General del Instituto Nacional de Administración
Pública (INAP).El ciudadano, protagonistaciudadano todo lo que debiéramos. A pesar de que el ciudadano es nuestra
razón de ser. Es nuestro cliente, y toda nuestra labor ha de estar enfocada
a él”, dijo.40La gestión de las empresas públicas debe ser más independiente del poder
político, según Jesús Maza, Presidente de Red EligeEl encuentro contó con la participación de las principales asociaciones nacionales relacionadas con la gestión local: AEAS (Asociación Española de Abastecimiento de Aguas y Saneamiento), ANEPMA
(Asociación Nacional de Empresas Públicas de Medio Ambiente),
ATUC (Asociación de Empresas Gestoras de los Transportes Urbanos
Colectivos) y AVS (Asociación Española de Promotores Públicos de
Vivienda y Suelo).
Durante los dos días de reunión se abordó la realidad de la gestión
local desde sus distintos ámbitos y perspectivas, en aspectos como la
sostenibilidad económica de las empresas locales, la responsabilidad
de los consejeros y directivos, la reforma en el ámbito laboral o la
revisión de las estructuras jurídicas.
Junto a estos contenidos netamente relacionados con la gestión
local, el Congreso incorporó otros relativos al liderazgo, la motivación
o la gestión de equipos.
Aunque Red ELIGE viene promoviendo desde su creación diversas
actividades tales como jornadas, sesiones monográficas o desayunos, se trata del primer gran congreso nacional promovido por esta
asociación, y el primero de estas características que se celebra en
España referido a empresas locales. ★El Congreso reunió a 400 profesionales vinculados a la gestión local.Comité de seguimiento
En una de las jornadas de trabajo tuvo lugar la firma de un importante
acuerdo, promovido por Red Elige, por el que las cinco asociaciones
antes mencionadas se comprometen a crear un comité de seguimiento
y evaluación de políticas públicas y aspectos de calado que influyan al
funcionamiento de las empresas locales a nivel nacional.
Se trata de un acuerdo insólito, tal y como lo calificaron los promotores, porque que sienta las bases para una mayor unidad de las empresas públicas de servicio locales frente a modificaciones legislativas
o cambios normativos que afecten a su actividad.
De hecho, este convenio se plantea después de que Red Elige haya
ejercido una función activa de interlocución con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, recogiendo las sugerencias de las
asociaciones sectoriales, en la tramitación de la Ley de Racionalización
y Sostenibilidad de la Administración Local.El Alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido, en primer término, inauguró el Congreso. A la izquierda de la imagen,
el Presidente de Red ELIGE, Jesús Maza.41INTERNACIONALLa FEMP ocupará una Copresidencia del CMRE
El Alcalde de Santander y Presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Íñigo de la Serna, es
uno de los dos Co-presidentes del Consejo de Municipios y Regiones de Europa (CMRE), tras ser nombrado en la reunión
del Comité Director de este organismo celebrada en la ciudad de Praga el pasado 2 de diciembre, en la que se aprobó un
manifiesto de cara a los comicios europeos del próximo año.De la Serna asumió este cargo al mismo tiempo que el Alcalde de
Venecia, Giorgio Orsoni, que ocupa la otra Copresidencia, y que la Alcaldesa de Almere (Holanda), Annemarie Jorritsma, que ha sido nombrada nueva Presidenta del CMRE. Entre los cargos estatutarios de esta
organización europea figura otro representante español, el Alcalde de
Valladolid, Javier León de la Riva, Presidente de la Comisión de Relaciones Internacionales de la FEMP, que ocupará una de las Vicepresidencias.
El CMRE adoptó la decisión de proponer la candidatura de consenso
en la reunión que tuvo lugar a primeros de octubre en Rabat, con motivo
de la Cumbre mundial de la organización Ciudades y Gobiernos Locales
Unidos (CGLU). En ella se encuentran representadas las tres grandes
fuerzas políticas con mayor presencia en Europa: Partido Popular Europeo, Partido Socialista Europeo y Partido Liberal, al que le corresponde
en esta ocasión la presidencia.42Desde este cargo institucional en el marco europeo, el Presidente de la
FEMP tendrá oportunidad de seguir defendiendo los intereses de los municipios españoles y permitirá a España sumar una nueva voz nacional
en el ámbito europeo, en este caso en clave local.
Durante su intervención en el acto de renovación de los órganos estatutarios previsto, De la Serna tuvo palabras de esperanza para todos
los ciudadanos que están sufriendo las consecuencias de la crisis en
Asimismo, puso de relieve que “el 60% de las decisiones de la UE se
aplican a través del nivel municipal” por lo que, a su juicio, resulta “fun-damental que las Entidades Locales sean oídas y tengan influencia en
la toma de esas decisiones”. Precisamente, éste ha sido su compromisopara los próximos tres años en los que ocupará el cargo de Copresidente
del CMRE: “Trabajaré duramente, con el apoyo de la FEMP, para defenderINTERNACIONALEl CMRE pide de cara a las elecciones de 2014 construir una Europa más fuerte y
próxima a sus municipios y regiones
los intereses municipales”; al tiempo que ha destacado que el “CMRE es
una organización fuerte, con liderazgo en Europa para lograrlo”.
De la Serna señaló además que las Entidades Locales tienen, al ser el
nivel de gobierno más próximo al ciudadano, una “ventaja impagable”
para poder liderar a las ciudades en la Estrategia 2020.
Los Copresidentes, al igual que el Presidente, son elegidos para un
mandato de tres años, hasta 2016, en el que el nuevo equipo político
del CMRE tiene previsto abordar asuntos tan importantes como el Pacto
de Alcaldes, la Plataforma de Entidades Locales y Regionales para el
Desarrollo, el marco de referencia de la ciudad sostenible o el EU Starter
(programa de empleo para jóvenes), entre otros.Manifiesto ante los comicios europeos
El CMRE aprobó en la reunión de Praga un manifiesto en nombre de
los Gobiernos Locales y Regionales en el que pide una Europa más fuerte, sólida y próxima a sus ciudadanos y Administraciones Territoriales.El Comité Director del Consejo plantea las próximas elecciones europeas como una oportunidad para que ciudades y regiones impulsen el
debate y la recuperación del entusiasmo por el proyecto europeo, en el
que el empleo joven debería ser una prioridad para el futuro Parlamento.
Las próximas elecciones europeas “una cita de los ciudadanos con
su democracia”, son el eje principal de la Declaración del CMRE. Ante
la proximidad de su celebración, en mayo de 2014, este organismo
reivindica nuevamente el papel de las Entidades Locales y Regionales,
pidiendo que “sean considerados como actores iguales en el Gobierno
de Europa”, ya que “contribuyen a aplicar las políticas europeas en susterritorios, especialmente en ámbitos tan importantes como la cohesión,
la inclusión, el medio ambiente o el cambio climático”.Por ello, reclaman una Europa próxima a sus municipios y regiones,
al estar “convencidos de que la crisis económica y social ha de ser abor-dada desde un nuevo modelo de desarrollo en Europa que sólo puede
ponerse en práctica a través de sus territorios y con la movilización de
todos los actores”.El texto incluye asimismo la reivindicación de una Europa de la solidaridad, de la justicia y de la cohesión. En un entorno como el actual,
basado en una economía de mercado altamente competitiva, es preciso encontrar un equilibrio entre lo competitivo y lo social. En un marco
“particularmente difícil”, señala el CMRE, uno de los primeros retos es
favorecer la apertura, el diálogo entre los europeos a todos los niveles
y el respeto a los valores fundacionales del proyecto comunitario, que
promueven la dignidad humana, la libertad, la democracia y la igualdad.
Para el Consejo de Municipios y Regiones de Europa, el euroescepticismo creciente y la hostilidad ante la integración europea dan a estas
próximas elecciones una dimensión particularmente importante. Por ello,“es indispensable movilizar a la gente ante esta convocatoria y relanzar
el entusiasmo ante el proyecto europeo, una cuestión en la que regiones
y municipios tienen importantes aportaciones que hacer”.Cuestiones claveLos dos Copresidentes (Giorgio Orsoni e Íñigo de la Serna) junto a la
presidenta Jorritsma.El manifiesto recoge, además, una serie de cuestiones clave que, a juicio del CMRE habrán de ser tenidas en cuenta por el próximo Parlamento
Europeo, el que surja de las elecciones de 2014. Se trata, en primer
lugar, de mantener el empleo joven como un objetivo prioritario, una
cuestión que implica respaldar los programas para la integración de los
jóvenes en el mercado laboral mediante la iniciativa EU Starter y reforzar43INTERNACIONAL
el papel de la educación, así como las inversiones en Innovación, I+D y
sectores de alto valor añadido.
Otras cuestiones de interés son controlar minuciosamente la puesta en
funcionamiento de los Fondos Estructurales, respetar el principio de subsidiariedad y definir objetivos ambiciosos en la reducción de emisiones
de gases de efecto invernadero.El anterior Presidente del CMRE, Wolfgang Schuster, saluda a su sucesora.Se llama también la atención sobre la necesidad de incrementar el
presupuesto del Programa “Europa para los ciudadanos”, defender la
integración profunda y la legitimidad democrática, apoyar la ampliación
de la UE e implicar en ello a todos los niveles de gobierno; y, finalmente,
respaldar los acercamientos globales integrados, especialmente la cooperación con socios en los países del sur para contribuir a una aldea
global más segura, inclusiva y próspera. ★Más de un centenar de representantes regionales y municipales europeos se dieron cita en la reunión del Comité
Directivo del CMRE en Praga.Órganos y cargos estatutarios del CMRE (2014-2016)44PresidentaAnnemarie Jorritsma
Alcaldesa de Almere (Países Bajos), Presidenta de VNGCopresidentesGiorgio Orsoni
Alcalde de Venecia y Presidente de la Federación Regional AICCRE
Alcalde de Santander y Presidente de la FEMPVicepresidentes
(Miembros del Buró Político)Gunn Marit Helgesen
Concejala del Condado de Telemark y ciudad de Porsgrunn (Noruega), Presidenta de KS
Gordon Keymer
Concejal del distrito de Tandridge (Reino Unido), Miembro de la Ejecutiva de LGA
Alcalde de Valladolid, Presidente la Comisión de Relaciones Internacionales de la FEMP
Vicepresidenta del Ayuntamiento de Varsovia, miembro de la Junta de Gobierno de APC
Concejala de la Ciudad Federal de Bonn (Alemania),
Miembro de la Junta de Gobierno RGRE
Alcalde de Çankaya – Ankara (Turquía), miembro de Junta de Gobierno de UMTVicepresidentes
(No miembros del Buró Político)Markku Andersson
Alcalde de Jyväskylä (Finlandia), miembro de la Junta de Gobierno de AFLRA
Lazaros Savvides
Alcalde de Strovolos (Chipre), Miembro de la UCMINTERNACIONALDe la Serna expone en la ONU las claves para la planificación
del futuro de las ciudades
La planificación estratégica es un elemento clave para abordar el futuro de las ciudades, al igual que la capacidad de
liderazgo de los gestores públicos para articular la implicación ciudadana y encauzar la energía cívica que se genera
en las urbes. Así se expresó el Presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias y Alcalde de Santander,
Íñigo de la Serna, en un foro organizado por ONU-Hábitat, en Nueva York, entre los días 11 y 13 diciembre.
El máximo representante de los municipios españoles participó en un
encuentro bajo el título Sustainable Cities Days, cuyo fin era proporcionar
argumentos y elementos de debate de cara a la Asamblea General de la
ONU sobre la situación de las ciudades en el mundo y las posibilidades
de desarrollo sostenible. El Foro reunió a representantes de gobiernos y
Alcaldes de numerosos países.
En este marco, De la Serna apostó por una planificación estratégica,
porque “no visualizar la ciudad como un conjunto cuyo futuro hay queplanificar, ha sido un error que ha lastrado el futuro de muchas urbes”.Según indicó, las ciudades deben buscar la especialización, centrarse
en aquello en lo que son buenas y competitivas y, al mismo tiempo,
empeñarse en buscar y generar una mayor cultura del trabajo en red;
una cuestión que está siendo utilizada con gran éxito por las ciudades
españolas, tal como explicó a los asistentes.
El Alcalde de Santander se refirió a la Red de Ciudades Inteligentes (RECI)
o a la Red Española de Ciudades por el Clima, que han demostrado ser muy46útiles para los Ayuntamientos de cara a compartir experiencias, recursos, conocer casos de éxito y buenas prácticas. En definitiva, “todo está inventado y
compartir talento y conocimiento permite optimizar los recursos”, afirmó.
El Presidente de la FEMP también puso de relieve la implicación de los
Gobiernos Locales españoles en los objetivos de la Estrategia Europea
2020, algo que ha quedado patente al ser España el segundo país europeo en número de Entidades Locales firmantes del Pacto de Alcaldes.
Y es que cerca de 1.500 municipios en España han asumido el compromiso voluntario de mejorar la eficiencia energética y utilizar fuentes de
energía alternativas en sus territorios para conseguir superar el objetivo
de la UE de reducir en un 20% las emisiones de CO2 antes de 2020.
En este punto, resaltó la labor de la FEMP que, recogiendo el compromiso de los municipios españoles, se ha convertido recientemente
en Promotor del Pacto de Alcaldes con el fin de ofrecer asesoramiento
adecuado a las necesidades de los firmantes e identificar sinergias con
las iniciativas existentes.INTERNACIONALAnte mandatarios de todo el mundo, reclamó un mayor equilibrio entre lo que
aportan las ciudades a la actividad económica y lo que reciben por dicho esfuerzo
El primer edil de Santander puso a su ciudad como ejemplo a la hora
de dotarse de las herramientas necesarias “para saber hacia dónde quie-re dirigirse y qué pasos dar para conseguir los objetivos que se ha marcado”. Un modelo que tiene la innovación y la cultura como principalesejes de desarrollo estratégico, con el objetivo de una cada vez mayor
proyección exterior de la capital cántabra.Financiación justa
De la Serna puso de relieve también la necesidad de contar con una financiación local más justa y reclamó que exista un mayor equilibrio entre lo
que aportan las ciudades y lo que reciben por dicho esfuerzo. En su opinión,
las ciudades, para generar actividad económica en sus territorios, realizan
importantes inversiones de las que, sin embargo, obtienen escaso retorno.
Al respecto, afirmó que “es de justicia que las ciudades reciban parte
de esos esfuerzos”, pues ello contribuye a “incrementar la competitividadde los países, al tiempo que permite a los Gobiernos Locales prestar más
y mejores servicios a sus habitantes”.Smart Cities
Un día después de esta intervención, Íñigo de la Serna participó en otra
mesa redonda organizada por el Ministerio de Vivienda de Estados Unidos
sobre las oportunidades de las Smart Cities para los ciudadanos y para la
ciudad, junto con el Alcalde de Filadelfia (Pensilvania), Michael Nutter, y la
Alcaldesa de Victoria (Seychelles), Jacqueline Belle Moustache.
Este evento se produjo antes de la reunión del grupo de trabajo mundial de los Gobiernos Locales y Regionales en la Sede de las NacionesUnidas, que trabaja por el reconocimiento del papel de los Alcaldes y
líderes locales en el desarrollo a escala mundial, justo ahora en que
todos los representantes de los Gobiernos nacionales discuten cuál será
la agenda después del año 2015. ★Tres días para explorar
ONU-Hábitat reunió en Nueva York a Ministros, Alcaldes y Gobernadores, representantes de El Caribe, las Américas e Iberoamérica que
tuvieron la oportunidad de informar sobre lo que se está haciendo en
sus ciudades para la promoción de espacios públicos, servicios básicos
urbanos, resiliencia y otros muchos temas relacionados con las soluciones que están implementando para asegurar su sostenibilidad futura.
Tres días de trabajo en los se habló de la cada vez más importante
influencia que ejerce Internet y la telefonía inteligente en la relación e
interacción del ciudadano con sus gobiernos y en la posibilidad de
mejora de los servicios públicos. De ahí que uno de los propósitos del
Foro de Nueva York fuera intercambiar ideas para futuros proyectos
digitales para construir ciudades más inclusivas, integradas, compactas y conectadas con las necesidades ciudadanas.
En agenda de trabajo también figuraba la Agenda de Desarrollo
Post 2015 y la conferencia de las Naciones Unidas sobre Vivienda
y Desarrollo Sostenible. Precisamente de cara a estos escenarios, la
reunión de interministerial iberoamericana trazó varios objetivos:
1. Contribuir a la definición de objetivos de desarrollo sostenible en
2. Definir las bases de la estrategia para Latinoamérica y el Caribe
en el proceso regional hacia Hábitat III.
3. Apoyar la participación y el diálogo con los Gobiernos Locales en
la definición de la nueva agenda urbana.
4. Proporcionar elementos técnicos sobra la cuestión urbana a las
misiones permanentes en Nueva York.El embajador representante permanente de España en Naciones Unidas, Ramón Oyarzún, el Director
Ejecutivo de ONU-Hábitat, Joan Clos, y el Secretario General de CGLU, Josep Roig.5. Establecer un grupo de puntos focales gubernamentales de cada
Estado miembro, con el fin de ayudar a estructurar los debates
nacionales sobre Hábitat III.47MEDIO AMBIENTELa prevención, esencial para mitigar los efectos de las
especies exóticas invasoras en el medio urbano
La prevención es el instrumento más eficaz que tienen los Gobiernos Locales para luchar contra los efectos de
las especies invasoras que, en la mayoría de los casos, tienen en las ciudades su puerta de entrada. Esta es una
de las principales conclusiones de la Jornada sobre Especies Exóticas Invasoras en el Medio Urbano, organizada
por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA) y la Red de Gobiernos Locales por la
Biodiversidad de la FEMP.
A la jornada, que se celebró en Madrid, asistieron más de un centenar de expertos y responsables políticos de los Gobiernos Locales que
Fue inaugurada por la Directora General de Calidad y Evaluación Ambiental y Medio Natural, Guillermina Yanguas, y la Directora General
de Políticas Locales de la FEMP, Trinidad Yera. Ambas destacaron la
importancia de la coordinación a todos los niveles en la gestión de esta
problemática para ser más eficaces, aprovechar mejor los recursos disponibles y centrar los esfuerzos en las labores de prevención, porque es
más rentable que el tratamiento y la erradicación.
Durante el encuentro se pusieron de manifiesto los riesgos que entraña para el medio ambiente y la conservación de la biodiversidad la
proliferación de estas especies y el papel de los Ayuntamientos para
prevenir su expansión mediante campañas de educación ambiental
y sensibilización entre los ciudadanos que en muchos casos “no sonconscientes de poseer una especia invasora que introducen en el medio sin sospechar el daño y el impacto negativo que están generando”,Segunda causa de pérdida de biodiversidadcomo señaló Trinidad Yera.Luis Mariano González, Subdirector General de Medio Natural, inició
la jornada con una exposición general sobre los problemas que generan
las especies invasoras, que se han convertido ya en la segunda causa
de pérdida de biodiversidad en el mundo. La situación es preocupante
en Europa, donde se han registrado 12.246 especies invasoras, según
el informe DAISIE (Delivering Alien Invasives Species) de 2012, con un
coste económico de alrededor de 12.500 millones de euros y un impacto considerable sobre los ecosistemas y el hábitat natural. Estos efectos
en España tienen una dimensión importante, porque nuestro país sigue
siendo el que tiene el índice de biodiversidad más alto de Europa, al
contar con el mayor número de especies endémicas, de especies de
aves, mamíferos y reptiles, así como la mayor cantidad de tipos de hábitats reconocidos como de “alto interés” por la Unión Europea.Por su parte, Guillermina Yanguas destacó la importancia de dar a
conocer los daños que causan estas especies a nuestra biodiversidad
y la importancia de desarrollar también intervenciones en los entornos
Los participantes en la jornada constataron que en los últimos años se
ha producido un incremento de las especies invasoras en nuestro país
por la globalización del comercio, especialmente el de Internet.
También coincidieron en destacar que la implicación de los Gobiernos
Locales en la gestión de estos asuntos es esencial por tres motivos: las
ciudades son la puerta de entrada de este tipo de especies, el aumento
de la población en el medio urbano y el gran impacto ecológico y económico en las ciudades.48Guillermina Yanguas y Trinidad Yera durante el acto inaugural.Las especies invasoras se introducen en España a través de varias
vías: el comercio de mascotas y animales de compañía (gato asilvestra-En los últimos años se ha producido un incremento de las especies invasoras en
nuestro país principalmente por la globalización del comercio
do, galápago de Florida, rana toro); la acuarofilia (caracol manzana);
la jardinería (jacinto de agua, hierba de la Pampa); la ganadería (visón,
coypú); la pesca deportiva (siluro, lubina negra, mejillón cebra), y el
transporte de mercancías (picudo rojo, mosquito tigre, avispa asiática).
Muchas de estas especies están creando problemas graves en algunas
zonas de España. Desde los gatos salvajes que amenazan al lagarto gigante de El Hierro, entre otras especies (el asilvestramiento de animales de
compañía provoca el 14% de las extinciones de especies en el mundo),
hasta el caracol manzana que está causando estragos en las cosechas de
arroz de el Delta del Ebro desde que se escaparon de un acuario en 2010.Precisamente en nuestros ríos es donde se ha producido una transformación mayor por la presencia de especies invasoras. El siluro y la
lubina negra han mermado extremadamente las especies autóctonas
y, además, han contribuido a cambiar las modalidades de pesca tradicionales en España.
Del mismo modo, el picudo rojo, que afecta en España a más de
50.000 palmeras, está ocasionando unos gastos superiores a los 49
millones de euros, o la rana toro, procedente de Suramérica, que está
infectando con un hongo letal a los anfibios autóctonos.Otra especie invasora agresiva es el jacinto de agua que se extiende
en poco tiempo sobre las superficies de las aguas ocultando la luz y, por
tanto, provocando la disminución del oxígeno. Luchar contra esta plaga
cuesta al Estado más de 24 millones de euros. También la uña de gato,
procedente de Sudáfrica, que tiende a formar una extensa alfombra muy
rápidamente y ahoga a la vegetación autóctona. El coste de su erradicación es de aproximadamente un euro por metro cuadrado.Al riesgo de pérdida de biodiversidad y a los costes económicos
hay que añadir los riesgos para la salud. La mayoría de las especias
anteriormente citadas tienen un peligro potencial para la salud, porque
son portadores de virus, hongos y nematodos que afectan a numerosas especies, incluso al hombre. El caso que más alarma social está
creando últimamente es el del mosquito tigre, un díptero originario del
sureste asiático, que transmite enfermedades como el chikungunya y
el dengue.De entre los mamíferos, son conocidos los efectos de los visones
americanos escapados de las granjas de cría, que poco a poco han ido
extendiéndose por amplias zonas de la zona norte de España, llegando
a poner en peligro al visón europeo, la nutria, la rata de agua o el desmán ibérico. También el coypú, un roedor que provoca grandes daños
en las infraestructuras y las riberas de los ríos.La jornada se completó con una mesa redonda sobre el papel de
los municipios en la prevención y control de especies invasoras, a cargo de expertos del Ayuntamiento de Zaragoza, y se analizaron varios
casos de estudio y ejemplos prácticos sobre jardinería, el control de
la cotorra argentina y el mosquito tigre en Barcelona y el control del
comercio de mascotas en la Comunidad Valenciana. ★La Pennisetum clandestinum, una grama gruesa de África Oriental, y la hierba de la Pampa compiten con las plantas autóctonas.49MEDIO AMBIENTEEuropa ofrece grandes oportunidades
a los Ayuntamientos en materia de biodiversidad
El nuevo marco presupuestario europeo 2014-2020 incluye grandes oportunidades para los Gobiernos Locales
en materia de biodiversidad, aunque exigirá esfuerzos de adaptación de las actuales estructuras administrativas
para poder aprovecharlas satisfactoriamente. Así se puso de manifiesto en la jornada sobre Fondos Europeos y
Biodiversidad, celebrada a finales de año en la sede de la FEMP en Madrid.En ella se analizaron de forma detallada las previsiones del nuevo
marco en todo lo relacionado con la conservación de la naturaleza y
la biodiversidad, principalmente los programas y proyectos en los que
pueden participar los Gobiernos Locales, dirigidos a detener la pérdida
de biodiversidad y a la creación de empleo.
La jornada, en la que participaron técnicos y representantes políticos de
los Ayuntamientos y Diputaciones Provinciales que componen la Red de
Gobiernos Locales +Biodiversidad, se estructuró en dos mesas redondas:
una, sobre Financiación para los Nuevos Proyectos de la Biodiversidad,
en la que participó como presentadora y moderadora Monserrat Miguel,
del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, y otra, sobre el Nuevo Escenario
para el Periodo 2014-2020, moderada por María Ángeles Ponte, del
Ayuntamiento de Villacañas (Toledo).
Silvia Fernández Campa, coordinadora de la Fundación Biodiversidad
disertó sobre las actuaciones en el marco de proyectos europeos para
la conservación de la biodiversidad en los ámbitos terrestre y marino, el
cambio climático y la calidad ambiental, la economía y el empleo verde,
tanto a través de convocatorias europeas como de proyectos propios.
Destacó los cuatro proyectos Life+ y ENPI (Instrumento de la Política
Europea de Vecindad y Asociación) que coordina la Fundación: `Indemares’ (Identificación y declaración de 10 áreas marinas offshore como
Red Natura 2000), `El Urogallo del Cantábrico’, para evitar su declive,
‘Desmanía’ sobre control del desmán ibérico en Castilla y León y Extremadura- y el ‘Marco de Acción Prioritaria’ para la financiación de la Red
Natura 2000 en España.
Se detuvo en las actuaciones para la creación de empleo a través del
Fondo Social Europeo. Afirmó que la biodiversidad tiene una relación
directa con el empleo y puede mover de 2 a 6 billones de dólares y, junto
con los servicios de los ecosistemas, supone el 40% de la economía
mundial. En Europa el 7% de los empleos están relacionados con la
biodiversidad, un total de 14,6 millones de puestos de trabajo. En Espa-50Montserrat Miguel, Luis Ángel Díez, Silvia Fernández y Rafael Hidalgo, participantes en una de las mesas.ña, el programa Empleaverde ha permitido, desde su puesta en marcha
en 2007, la realización de 227 proyectos con la participación de 400
entidades, la creación y consolidación de más de 2.300 empresas y
nuevas líneas de negocio en sectores vinculados al medio ambiente y la
creación de más de 500 empleos directos. La convocatoria abierta para
2014 podrá llegar a 3,1 millones de euros.
Finalmente, explicó el funcionamiento y la evolución de la redEmprendeverde dedicada al fomento, la creación y consolidación deempresas o nuevas líneas de negocio en actividades vinculadas al
medio ambiente, que cuenta con 4.400 miembros, 80 inversores y
financiadores y una alta participación en 95 grupos de trabajo.
La mesa se completó con las intervenciones de los representantes del
Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Luis Angel
Díez y Rafael Hidalgo, que explicaron las características del programa
Life en España y el Marco de Acción Prioritaria para la financiación de la
Red Natura 2000, en ambos casos para el periodo 2014-2020.El nuevo marco presupuestario abre grandes posibilidades de empleo y
financiación para biodiversidad y la Red Natura 2000Díez explicó que LIFE 2014-2020 tendrá un presupuesto de 3.057,2
millones de euros y que contará con dos subprogramas y tres áreas de
actuación en cada uno de ellos. En el subprograma de Medio Ambiente, las áreas de actuación serán Eficiencia en el uso de los Recursos,
Naturaleza y Biodiversidad y Gobernanza e Información Ambientales;
en el subprograma Acción por el Clima, Mitigación del Cambio Climático, Adaptación al Cambio Climático y Gobernanza e Información
Por su parte, Hidalgo, explicó los pormenores del Marco de Acción
Prioritaria, que afectará a 5.000 municipios en nuestro país, al hilo
de los contenidos de la Directiva “Hábitats” (92/43/CEE) relativa a la
conservación de los hábitats naturales y de la fauna y la flora silvestres.
En su intervención detalló las prioridades estratégicas de conservación
para toda la Red Natura 2000, los distintos ecosistemas, el aprovechamiento turístico y el empleo verde y la adaptación al cambio climático.Perspectivas 2014-2020
En la segunda mesa redonda, Noelia Vallejo, de la Dirección General
de Medio Ambiente de la Comisión Europea, analizó las perspectivas y
oportunidades del periodo de financiación 2014-2020 para la biodiversidad y Natura 2000. Comenzó explicando la estrategia de la UE sobre
biodiversidad, que tiene el objetivo general de que en 2020 se haya
detenido la pérdida de biodiversidad y la degradación de los serviciosecosistémicos de Europa, así como seis objetivos concretos: puesta en
práctica de la legislación sobre la naturaleza; mantener y restaurar los
ecosistemas; agricultura y selvicultura sostenibles; pesca sostenible;
combatir especies exóticas; y contribuir a detener la pérdida global de
Vallejo repasó, además, cada uno de los fondos estructurales y de
cohesión así como los programas comunitarios relacionados con la
biodiversidad y concluyó afirmando que en el nuevo marco presupuestario existen grandes oportunidades de empleo y financiación para biodiversidad y la Red Natura 2000, para el desarrollo de proyectos que
integren naturaleza y biodiversidad en todo el ciclo de programación y
explorar mecanismos innovadores de financiación.
Finalmente, Juan Manuel Revuelta, director de la Fundación para la Financiación de la Innovación en Regiones (Finnovaregio Bruselas) explicó
el “Horizon 2020 Programa Marco de la UE para la investigación y la Innovación”, que tendrá un presupuesto de 80.000 millones euros para el
nuevo periodo (30.000 millones más que para 2007-2013). Sopeña afirmó
que los Gobiernos Locales tendrán que adaptar sus estructuras administrativas, ya que los instrumentos del Programa Marco requieren un periodo de
aprendizaje en proyectos de innovación. También destacó la oportunidad
de participar como usuarios en proyectos piloto de innovación urbana: administración digital y cloud, en energías renovables y eficiencia energética
municipal y en la gestión de residuos urbanos, agrícolas, de agua y otros. ★El nuevo marco europeo tiene por objeto detener la pérdida de biodiversidad.51MEDIO AMBIENTELas ciudades cambian el transporte
y mejoran la calidad de vida
El uso de la bicicleta y un eficiente transporte público están contribuyendo a mejorar la calidad de vida en muchas
ciudades europeas, según el informe anual sobre transporte público y medio ambiente TERM 2013 de la Agencia
Europea del Medio Ambiente (AEMA), publicado el pasado diciembre. También incluye un enfoque en los impactos
ambientales del transporte urbano.Aunque los parques automovilísticos han mejorado su eficiencia, el transporte urbano sigue siendo una de las principales fuentes de contaminación ambiental y acústica.Al mismo tiempo, se viene comprobando una evolución lenta pero
constante en los últimos tres años en relación con el cumplimiento de
los objetivos previstos en el Libro Blanco del Transporte, aprobado en
2011, que persiguen, entre otras cosas, la reducción de un 60% en las
emisiones de carbono en 2050.
Sin embargo, estas mejoras no son suficientes para impedir que el sector
del transporte siga siendo uno de los mayores causantes de los excesivos
niveles de gases de efecto invernadero, la contaminación del aire y el ruido.
Por lo tanto, añade el informe, hay que incrementar los esfuerzos en el
periodo 2015-2020, con independencia de la evolución de la economía.Mejoría, pero lenta
Se está mejorando, aunque lentamente. Según el estudio, la emisión
de gases de efecto invernadero, en su mayor parte procedentes de los
vehículos de combustibles fósiles, se redujeron en un 0,6% en 2011,
pero todavía estaban por encima del 25% respecto a 1990. La reducción
global hubiera sido mayor si no se hubieran incrementado en un 2,6%
las emisiones de la aviación por el consiguiente aumento del transporte
aéreo. Sin embargo el informe destaca que mientras los viajes en avión52alcanzaron su máximo histórico en 2011, los trayectos en coche privado
descendieron ligeramente.
A esto hay que añadir que el parque automovilístico actual es más
eficiente y que la mayoría de fabricantes de automóviles alcanzarán antes
de 2015 sus objetivos de eficiencia para la media de su flota, pese a
que existen diferencias entre las emisiones declaradas por los fabricantes
y las registradas en las pautas de conducción en la carretera. En este
sentido, anuncia la próxima introducción de un nuevo test internacional
estándar para automóviles que deberá de solventar estos problemas.Energías renovables
Paralelamente, se ha producido un aumento en el consumo de energías renovables en el transporte de la Unión Europea de un 3,8%, unas
décimas por debajo del objetivo que se había marcado la estrategia europea (Libro Blanco) que proponía un aumento de un 4,1%. La mayoría
de esta reducción proviene de la mayor utilización de biocombustibles.
El documento destaca que muchas ciudades han mejorado satisfactoriamente su medio ambiente urbano abordando dos caras del mismoBajan las emisiones, sube la eficiencia energética del parque automovilístico
y el uso de energías renovables, pero no lo suficiente
problema –animando a las personas a cambiar a modos no motorizados
(a pie o en bici), por un lado, y fomentando el uso del transporte público
para realizar sus viajes, restringiendo al mismo tiempo el uso del coche-.
A pesar de cierta oposición inicial, éstos suelen conseguir siempre el
apoyo mayoritario de los residentes, destaca el informe, citando como
ejemplo el peaje urbano de Estocolmo, que desde su puesta en marcha
ha provocado un descenso del tráfico y un aumento del uso de combustibles alternativos al petróleo, al estar bonificados por el sistema. El
informe argumenta que estos ejemplos positivos deberían animar a otros
municipios a reproducir estas políticas.tornos urbanos. El tráfico rodado sigue siendo una importante fuente de
contaminación del aire en las ciudades, lo que avoca a una exposición
de gran parte de la población a altos niveles de contaminación. En concreto concluye que alrededor del 90% de la población urbana de la Unión
Europea está expuesta a concentraciones de alguno de los contaminantes que la Organización Mundial de la Salud (OMS) considera nocivos
para la salud. Según este estudio, dos contaminantes —las partículas
y el ozono troposférico— siguen provocando problemas respiratorios y
enfermedades cardiovasculares y reduciendo la esperanza de vida en
determinadas ciudades.Asimismo, la mejora de las infraestructuras y la construcción de carriles bici refuerza y aumenta el tráfico de bicicletas. El informe remite a
la lista de ciudades que más apoyan el uso urbano de la bici – el Copenhagenize Index 2013- en la que Sevilla ha subido a la cuarta plaza
y aparece como ejemplo a seguir, por las mejoras de las infraestructuras
ciclistas realizadas en los últimos años, que ha permitido pasar del 0,5%
al 7% en el uso (kilómetros recorridos) de bicicletas en la movilidad.Ruido y tiempo de los trasladosTransporte y calidad de vida
Una buena señal, pero no suficiente. El informe anual sobre transporte
público y medio ambiente se hace eco de los resultados del último estudio sobre la calidad del aire de la propia AEMA, de octubre 2013, según
el cual, el transporte urbano sigue teniendo un efecto destacado en la
calidad de vida de las tres cuartas partes de europeos que viven en en-El informe incluye otros indicadores como la contaminación por el ruido de los medios de transporte y la duración de los traslados en las ciudades europeas, a través de encuestas y estudios realizados por la UE.
En concreto, señala que el ruido que ocasiona el tráfico crea problemas a
los vecinos de muchas ciudades europeas. Desvela que en ciudades como
Luxemburgo, París o Tallín, una cuarta parte de los habitantes están expuestos a niveles nocturnos de ruido por encima de los límites de la OMS,
según los datos disponibles de 17 capitales europeas.
Finalmente, una encuesta sobre la calidad de vida en las ciudades europeas, sitúa a Budapest y Londres como las ciudades en las que más
tiempo consumen los ciudadanos para realizar sus traslados diarios para
hacer sus gestiones o trasladarse al trabajo. ★El transporte colectivo en vehículos limpios como el metro ligero ha mejorado la calidad ambiental de las ciudades europeas.53MEDIO AMBIENTELa Cumbre de Varsovia allana el camino a un gran
acuerdo mundial sobre el clima en 2015
La XIX Conferencia sobre Cambio Climático, celebrada a finales de noviembre en Varsovia, terminó con avances de cara
al acuerdo definitivo, jurídicamente vinculante para los Estados que lo suscriban, previsto para la Cumbre de París en
2015. Delegados de 190 países participaron en este encuentro.
Para la Delegación española la COP 19 (Conferencia de las Partes de
la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático)
supuso un paso importante para alcanzar el acuerdo que asegure la
integridad medioambiental del futuro régimen climático en 2015 (cuya
entrada en vigor se produciría en 2020), aunque, como señaló el Ministro Arias Cañete, “todavía queda un largo camino hasta la Cumbrede París en 2015”.El Ministro informó también del compromiso de nuestro país para
seguir trabajando en lograr un nuevo acuerdo vinculante y de ámbito
universal que sirva para alcanzar el objetivo último de la Convención
de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, es decir, no superar los
dos grados centígrados en 2050.
Según Arias Cañete, el paquete de decisiones adoptadas por la Cumbre “es equilibrado” e incluye la Plataforma de Durban (Sudáfrica) y el
Mecanismo Internacional de Varsovia para reducir las pérdidas y daños
asociados a los impactos del cambio climático. Este mecanismo tiene,
entre otros objetivos, facilitar la coordinación y el intercambio de experiencias y conocimiento en esta área para los países más vulnerables,
así como financiación. Además, se adoptó un acuerdo sobre “arreglos
institucionales” en materia de pérdidas y daños sufridos por los países
en desarrollo a causa del calentamiento climático.que comprometa al mayor número de países. Hay que recordar que los
países que ratificaron el Protocolo de Kioto representaban tan sólo el
17% de los emisores mundiales de gases de efecto invernadero. Ampliar el compromiso significa que los países con mayor responsabilidad
histórica en la emisión de contaminantes han de liderar el proceso,
como señaló la Secretaria Ejecutiva de la Conferencia, la costarricense,
Christiana Figueres, pero con las contribuciones de los demás países.“La realidad es que cada país, grande o pequeño, cada sector, cada
gran ciudad, debe contribuir porque, de otro modo, no vamos a poder
cambiar la trayectoria de los gases de efecto invernadero”, señaló.Además del Ministro Arias Cañete, integraban la delegación española el Secretario de Estado de Medio Ambiente, Federico Ramos, y la
Directora General de la Oficina Española de Cambio Climático, Susana
Magro. Junto a ellos, asistieron representantes de varias organizaciones no gubernamentales y empresas españolas. ★Durante la Conferencia, se constataron discrepancias importantes entre países, principalmente entre China e India, por un lado, y Europa y
Estados Unidos, por otro, sobre la manera de formular en los posibles
acuerdos los compromisos que deben asumir los países. China e India
insistieron en seguir siendo consideradas como “países en desarrollo”
y en no tener que hacer tantos esfuerzos como los países industrializados. Al final, se salvó el acuerdo al sustituir en el texto aprobado el
término “compromisos”, por el de “contribuciones”, una formulación
que fue aceptada por todos.
Sin embargo, todas las partes coinciden en que todavía quedan importantes escollos que salvar y largas negociaciones para conseguir el
objetivo marcado para Paris 2015: un acuerdo mundial sobre el clima54La Directora de la Oficina Española de Cambio Climático, Susana Magro, que encabezó la delegación técnica,
durante su participación en la COP 19.FERIASFITUR 2014: Innovación y sostenibilidad como
claves del desarrollo turístico
La innovación y la sostenibilidad como claves en el desarrollo turístico serán las constantes en una buena parte de las
jornadas técnicas y encuentros profesionales que se celebrarán en el marco de la 34ª edición de la Feria Internacional
de Turismo (FITUR), del 22 al 26 de enero en IFEMA.
Unos datos, que podrían verse superados en la
edición de este año, según los organizadores y que
confirman a FITUR como la feria líder para los mercados receptores y emisores de Iberoamérica y otras
Como en anteriores ediciones, las municipios tendrán un protagonismo especial, bien por su participación individual o a través de redes o instituciones
supramunicipales como las Mancomunidades y las
La FEMP estará presente en la feria con un stand,
en la zona de exposiciones, y con otras actividades
complementarias. Su stand podrá ser utilizado por
los pequeños municipios que lo deseen como punto
de encuentro y para celebrar contactos y reuniones.La FEMP contará con un stand que será punto de encuentro para los pequeños municipios. En la imagen, el
stand del año pasadoAmbos son conceptos condicionantes para afrontar con garantías los
retos de la desestacionalización y aumentar los índices de dinamismo
y competitividad de los agentes que intervienen en el sector turístico
en el mundo y muy especialmente en España, que se consolida en los
primeros puestos del ránking mundial.
La propia feria en sí es una muestra de la pujanza de la industria
turística española, ya que es capaz de congregar a más de 9.000
empresas de 167 países y más de 200.000 asistentes que obtienen
con su presencia hasta un 42% de ahorro respecto a los canales de
promoción tradicionales, según estimaciones de la Unión de Ferias
Internacional. A estos datos hay que añadir la presencia de 7.212
periodistas procedentes de 59 países.56Representantes locales y expertos de las Entidades
Locales participarán, a su vez, en numerosos encuentros profesionales, jornadas técnicas de los distintos
subsectores, encuentros monográficos y todo un abanico de actividades de difusión y promoción.
Estos encuentros profesionales han demostrado su efectividad en anteriores ediciones. En concreto, durante FITUR 2013, se generaron alrededor de 2.000 citas profesionales en alguno de los distintos Work Shops
que tuvieron lugar durante la feria.Plataforma Know How & Export
Entre las sesiones especializadas se encuentra la FITUR KNOW HOW
& EXPORT, promovido por SEGITTUR y enfocado a las soluciones más
innovadoras en la gestión turística integral y su proyección exterior;
FITURTECH, que seguirá apostando por la próxima generación del
turismo, dando a conocer sus propuestas tecnológicas con aplicaciones
turísticas, y FITURGREEN y sus soluciones en materia de ahorro
energético y eficiencia en la gestión hotelera y turística. Estas dos últimasFitur es capaz de congregar a más de 9.000 empresas de 167 países, 7.212
periodistas y más de 200.000 asistentessecciones son organizadas por el Instituto Tecnológico Hotelero, ITH, en
colaboración con FITUR y la Organización Mundial del Turismo (OMT).
En esta edición habrá espacios especiales para un tipo de turismo
con una creciente demanda, como por ejemplo del de gays y lesbianas,
cuyo congreso internacional se celebrará en España en 2014, o el de
enoturismo que está experimentando un importante crecimiento en los
últimos años en España.
También tendrán una presencia destacada los eventos relacionados
con el turismo en el continente africano, como el Investor África, organizado con la OMT y Casa África, destinado a fomentar las inversiones
españolas en proyectos turísticos en esos países, con el objetivo de promover un modelo turístico sostenible; y el IV Workshop Hosted Buyers,
que incluye una intensa agenda de encuentros personales con una selección de compradores invitados de todo el mundo y los profesionales
iberoamericanos, a través de INVESTOUR Américas.VII Foro de liderazgo turístico Exceltur
Como actividad previa a la feria, se celebrará el día 21 la VII edición
del Foro de liderazgo turístico Exceltur bajo el título “El turismo: sector
clave para reforzar la marca de país”. El encuentro está organizado por
la OMT, Fitur y Turespaña y tiene como objetivo analizar y difundir las
principales tendencias y desafíos a los que se enfrenta el sector en los
próximos años. El foro, que contará con la presencia de grandes líderes
turísticos de los sectores públicos y empresariales de todo el mundo,
expondrá el efecto determinante que tiene el turismo sobre el repunte
exterior y su contribución a la recuperación económica.
En este contexto, tendrán un protagonismo especial las tecnologías
de la información y su aplicación sobre los nuevos modelos de negocio
y los nuevos hábitos y exigencias del turista. También se abordarán los
modelos de colaboración público privada para aumentar la competitividad de los operadores.Primer Concurso de Apps Turísticas
Otro de los fenómenos objeto de análisis será el de la expansión de
los social media y su aprovechamiento para la mejora de la gestión del
turismo. Por eso, se celebrará en esta edición el primer Concurso deAplicaciones Turísticas, que premiará la mejor aplicación nacional en el
sector del turismo, en cuatro distintas categorías –Turismo Activo, Sol y
Playa, Turismo Cultural y categoría Abierta- así como la mejor aplicación
turística internacional, en la categoría de Mejor Guía de destino y premio
a las apps que mejoren la experiencia del turista durante su viaje.
Paralelamente, tendrá lugar la segunda edición del concurso FITUR
Travel Bloggers destinado a blogueros turísticos procedentes de Europa
y Latinoamérica, como “auténticos” prescriptores de destinos.
Hay que recordar que, desde 2011, año en que la marca FITUR
irrumpió en los social media, se han unido a su comunidad 65.000
seguidores en Facebook y 28.500 en Twitter; perfiles desde los que
ofrece un espacio para la interrelación y la promoción de los agentes
turísticos.Premios Ulises a la Innovación
El día 22 se darán a conocer los Premios Ulises a la Innovación en el
Turismo, que reconocen iniciativas que contribuyen al avance del turismo mediante el conocimiento y la innovación, en una ceremonia que,
por primeva vez, elige FITUR como escenario.
Los premios tienen tres categorías: innovación en políticas públicas y
gobernanza, en empresas, en organizaciones no gubernamentales y en
Entre los proyectos finalistas, dados a conocer a finales de diciembre,
se encuentra el de Talasoplaya de la Fundación Aqua Maris y Summum
Design Global Projects, de España. Los demás proyectos finalistas en
cada una de las categorías proceden de Corea, Croacia, China, Francia,
India, Italia, Malasia, Polonia, Portugal, Reino Unido y Ruanda.
Tras la entrega de premios se celebrará el Simposio para el Conocimiento a través de las Redes (el 23 de enero) que además incluirá conferencias magistrales impartidas por los ganadores en 2013 del Premio
Ulises y del Premio a la Trayectoria Profesional de la OMT y un grupo
de alto nivel sobre la gestión del conocimiento en el turismo y sobre
cómo mejorar las corrientes de conocimiento dentro de la comunidad
turística. ★57MOSAICOAyudas para la conservación
de bienes declarados patrimonio
mundialLa FEMP recibe el IX Premio
Isonomia contra la Violencia de
La Fundación Isonomia, de la Universidad Jaume I, de Castellón,
ha concedido la novena edición del Premio contra la Violencia de
Género a la FEMP, por su trabajo en materia de prevención y eliminación de la violencia contra las mujeres.El BOE de 26/11/2013 publicó una Resolución de la Secretaría de Estado de Cultura con la concesión de ayudas a proyectos de conservación, protección y difusión de bienes declarados Patrimonio Mundial, correspondientes al año 2013 y que
suman 917.000 euros.
Están destinadas a financiar 35 proyectos de Entidades Locales (31 Ayuntamientos, un Cabildo Insular, dos Comarcas
y un Consell comarcal), que incluyen obras de rehabilitación,
restauración, conservación y mejora de los bienes Patrimonio
Mundial, así como mejoras en la divulgación de dichos bienes.
También se subvencionan proyectos de gestión integral de los
bienes y la realización de actividades culturales.El galardón fue recogido por la Directora de Políticas Locales de
la Federación, Trinidad Yera (en la imagen junto a la Vicerrectora), quien destacó que “en la lucha por la igualdady contra la discriminación, que está en la base
de la violencia de género, el municipio es
un actor indispensable”.
Yera se refirió al compromiso de la
FEMP con la sensibilización y la prevención de la violencia de estas características, y su actuación en la puesta
en marcha del servicio de Atención y
Protección a las Víctimas (ATENPRO).Ávila crea el primer Observatorio de Seguridad Vial de España
Ávila cuenta con el primer Observatorio Municipal de Seguridad Vial de España, tras la
constitución de este órgano consultivo que se encargará de velar por la seguridad vial, a
través de la puesta en marcha de acciones de prevención y sensibilización, para reducir la
El nuevo organismo, que estará presidido por el Alcalde, Miguel Ángel García Nieto, se ocupará también de la realización de estudios y las propuestas de mejora, la divulgación de sus
buenas prácticas entre los vecinos y campañas permanentes de educación vial.
En el observatorio participan representantes de una veintena de instituciones y de asociaciones o colectivos representativos de la ciudad. La creación de este organismo consultivo
estaba incluida en el Plan de Seguridad Vial de la ciudad, fruto del convenio con la DGT y
la FEMP.58Jornada SCB en Granada
Dentro del Plan de Actuación de 2013, el Spain Convention
Bureau ha celebrado en Granada los pasados días 29, 30 de
noviembre y 1 de diciembre una Jornada sobre España como
destino de reuniones, incentivos, congresos y eventos (MICE),
en colaboración con la Oficina Española de Turismo de Londres. En ella se dieron cita 16 empresas británicas organizadoras de viajes MICE y
15 destinos asociados al SCB: Barcelona, Bilbao, Córdoba, Granada,
Ibiza, Lanzarote,
Pamplona, Santiago, San Sebastián, Sevilla, Sitges,
Tenerife y Valencia.
El Presidente del SCB, (segundo por la izquierda)
junto a representantes municipales de turismo y del
SCB de Granada.Durante las Jornadas se
llevaron a cabo talleres de
trabajo donde cada destino presentó individualmente su oferta
a cada empresa británica y diversas actividades en grupos para
fomentar el trabajo comercial y el conocimiento entre compradores y los destinos. Fueron inauguradas por el Alcalde de
Granada y Presidente del SCB, José Torres Hurtado.Entrega de diplomas del Curso de
El Secretario General de la FEMP,
Ángel Fernández, entregó el pasado 19 de diciembre los diplomas correspondientes al Curso
de Especialización en Gestión
Pública Local que convoca y organiza la Federación. Una treintena de
alumnos recibieron esta acreditación, de los 78 que acabaron el curso
en las últimas promociones.
El Curso de Especialización en Gestión Pública Local tiene como objetivo mejorar las competencias directivas de los gestores públicos locales
y contribuir, de este modo, a la modernización de la Administración
más cercana al ciudadano y a la calidad de los servicios que presta.
Entre los temas (módulos) que se imparten se encuentran los relacionados con la gobernanza, planificación y gestión estratégica; gestión de
servicios y liderazgo; nuevos instrumentos para la gestión de recursos
humanos; economía y eficiencia; marketing y comunicación; y calidad
e innovación. Adecuación de tasas por acceso a la información urbanística al Convenio
de Aarhus
La FEMP comunica a todas sus Entidades Locales asociadas que deben adoptar las medidas oportunas para la
homologación de las tasas por acceso a la información urbanística a las tasas que se aplican en materia de información ambiental. Con esta medida, la Federación da cumplimiento a la recomendación formulada por el Comité
de Cumplimiento del Convenio de Aarhus y a la petición que en este sentido le fue planteada por el Ministerio de
Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA).
El Convenio de Aarhus sobre Acceso a la Información, Participación Pública y Acceso a la Justicia en materia de
Medio Ambiente abrió la puerta a la posibilidad de las Entidades Locales pudieran establecer tasas por el suministro de información ambiental pero, no obstante, tanto el convenio como la Directiva europea de trasposición a
la legislación española obligan a que dichas tasas que pudieran cobrarse sean de “un importe razonable”, entendido
como tal que no tenga efectos disuasorios en el solicitante.
La recomendación señala textualmente que “las tasas impuestas por las autoridades públicas por proporcionar informaciónFoto MAGRAMA.relativa a planeamiento urbanístico y construcción son las mismas que por información relativa a medio ambiente, atendiendo al
factor medioambiental que puede contener esta información”.59SERVICIOSLOCALESLa tramitación de expedientes de responsabilidad
patrimonial de las Corporaciones Públicas
El artículo 106.2 de la Constitución española, indica que “los particulares, en los términos establecidos por la Ley,
tendrán derecho a ser indemnizados por toda lesión que sufran en cualquiera de sus bienes y derechos, salvo en los
casos de fuerza mayor, siempre que la lesión sea consecuencia del funcionamiento de los servicios públicos”
El sistema de Responsabilidad Patrimonial de la Administración forma
parte del sistema de garantías patrimoniales de los particulares consagrado por el artículo 106 de la Constitución. Esto ha supuesto la regulación y posterior desarrollo reglamentario del procedimiento que han
de seguir las Administraciones Públicas para el adecuado trámite de las
reclamaciones que reciben como consecuencia del funcionamiento de los
Cuando la obligación de responder por los daños causados por las Administraciones Públicas o por sus agentes se traslada a una aseguradora
este procedimiento no solamente debe cumplir la legislación en materia
de Procedimiento Administrativo, sino también la relativa a la materia
aseguradora, que establece no solamente la obligación del asegurador
de indemnizar al tercero sino también obligaciones y deberes para el Tomador del Seguro y el asegurado, en este caso la Administración Pública.
En este sentido, el Servicio de Riesgos y Seguros de la FEMP gestionado
por WILLIS IBERIA, como experto en este tipo de riesgos, establece un cauce
adecuado de información entre la Corporación asegurada y su aseguradora para que la incoación, instrucción y finalización del procedimiento de
Responsabilidad Patrimonial se adapte a las necesidades de información y
documentación del trámite del siniestro por parte de la aseguradora.60La Corporación remitiría a WILLIS IBERIA, como gestor del Servicio de Riesgos y Seguros de la FEMP, los expedientes de Responsabilidad Patrimonial
iniciados después de la fecha de efecto de la póliza, que cumplan los siguientes requisitos, conforme la definición de siniestro que aparezca en ésta:
• Relacionado con el ámbito temporal: reclamaciones formuladas a
la Corporación durante la vigencia de la póliza o en aquel plazo de
tiempo que establezca la póliza a partir de la extinción del contrato
o de sus prórrogas, por los errores, omisiones o actos negligentes
acaecidos durante la vigencia de la póliza.
• Relacionado con la definición de reclamación: procedimientos judiciales o administrativos, requerimientos formales y por escrito y comunicaciones escritas del perjudicado, dirigidas en todo caso a la
Corporación asegurada por cualquier medio. No tienen la consideración de reclamación las quejas, aunque sean escritas, en las que no
se manifieste claramente la intención de llevar a cabo una reclamación
formal con contenido económico así como las quejas que los Servicios Municipales reciban a través del sistema de Reclamaciones y
Sugerencias. Aunque el expediente de responsabilidad patrimonial se
inicie de oficio, salvo que en la póliza se estipule lo contrario, tiene que
existir reclamación del perjudicado para que tenga la consideración
de siniestro y por tanto pueda existir cobertura de la aseguradora en
virtud de la póliza de seguro suscrita. Willis envía a la Corporación
acuse de recibo de la recepción de la documentación mediante e-mail
que servirá para acreditar la recepción de la misma por el asegurador
y por tanto la apertura del siniestro relacionado con el expediente de
Responsabilidad Patrimonial iniciado por la Administración.Para ello WILLIS IBIERIA, como gestor del Servicio de Riesgos y Seguros
de la FEMP, elabora un protocolo, según las necesidades de cada Corporación, donde se recogen las pautas de actuación recomendables que
debe seguir la Corporación en caso de siniestros de Responsabilidad Patrimonial, con el fin de facilitar y agilizar la gestión de los mismos con la
Aseguradora, siempre dentro del marco establecido por la Ley 30/1992, de
y del Procedimiento Administrativo Común y por el RD 429/1993, de 26
de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de
las Administraciones Públicas en materia de Responsabilidad Patrimonial.De acuerdo con la Ley de Contrato de Seguro, la Corporación deberá
comunicar el siniestro dentro del plazo de 7 días desde que ha tenido
conocimiento del mismo, es decir, dentro de los 7 días desde que la
reclamación ha tenido entrada en su registro.En términos generales, se puede establecer que el circuito de la reclamación comenzará en el momento en el que un interesado presente un
escrito exigiendo Responsabilidad Patrimonial en el registro de la Corporación asegurada.La Corporación iniciará un procedimiento de Responsabilidad Patrimonial al amparo de lo dispuesto en el RD 429/1993, de 26 de marzo, de
acuerdo con la cual se solicitarán cuantos informes técnicos y jurídicos
se consideren convenientes o resulten legalmente exigibles, para la de-El circuito de la reclamación comenzará en el momento en el que un interesado
presente un escrito exigiendo Responsabilidad Patrimonial en el registro de la
Corporación asegurada
terminación, conocimiento y comprobación de los datos en virtud de los
cuales deba pronunciarse la resolución.
En los casos en los que la reclamación vaya a ser estimada total
o parcialmente, deberá aportarse esta documentación a la aseguradora
para que ésta pueda determinar el alcance del siniestro, así como cualesquiera otro documento o medio de prueba que precise la aseguradora
para poder emitir sus conclusiones sobre el expediente.
Una vez analizada la documentación del expediente de responsabilidad patrimonial por parte del asegurador, éste podría adoptar las siguientes posturas:
• Si la aseguradora entendiera que la reclamación no está cubierta por la
póliza o no existiera responsabilidad de la Corporación o bien existiera
discrepancia en la valoración, informará en el menor plazo posible,
que en ningún caso debería exceder de un mes para evitar que produzcan situaciones en las que por plazos la Administración deba resolver
y dicha resolución no sea acorde con el criterio de la aseguradora.momento del procedimiento anterior al trámite de audiencia, el órgano competente, a propuesta del instructor, podrá acordar con el interesado la terminación convencional del procedimiento mediante acuerdo indemnizatorio.• Si la aseguradora entendiera que pudiera derivarse responsabilidad
de la Corporación por los hechos reclamados, la asesorará para
evaluar las indemnizaciones, facilitándole las valoraciones que le
sean solicitadas, tanto de daños materiales como personales, correspondientes a siniestros en trámite, en el menor plazo posible, que
como hemos comentado no debería exceder de un mes.Una vez que la Corporación ha remitido a la aseguradora toda la información y documentación necesaria que acredite por parte del reclamante el
nexo causal entre el daño material o lesión y el funcionamiento del servicio
público, así como la evaluación económica efectuada, podrá acordar con el
perjudicado el pago de la indemnización, previa consulta a la Corporación.
La aseguradora remitiría Willis copia del finiquito firmado por el perjudicado
y copia de la trasferencia efectuada en concepto de pago por los daños
sufridos para que Willis informe a la Corporación y de este modo el órgano
competente pueda dar por terminado el procedimiento.No obstante, la Corporación en el trámite de audiencia que se celebrase
previo a la redacción de la propuesta de resolución, pondrá de manifiesto
a la aseguradora, como interesado, los procedimientos instruidos en el
expediente, para que en el plazo estipulado pueda efectuar alegaciones y
presentar los documentos y justificaciones que estimen pertinentes.Este procedimiento dirigido a que la gestión del siniestro sea acorde
con el procedimiento de Responsabilidad Patrimonial puede completarse
con el envío de informes periódicos de siniestros para favorecer el control
por parte de la Corporación de la evolución de la siniestralidad y estado
actual de los mismos.En los casos en los que la Corporación dicte resolución poniendo fin
al procedimiento sin reconocimiento de la reclamación efectuada por el
interesado, ésta deberá ser comunicada al asegurador de forma inmediata,
una vez sea notificada a los interesados en el procedimiento, sin necesidad
de remitir el expediente administrativo completo. La Aseguradora mantendría el expediente abierto un tiempo prudencial, a la espera de que los
interesados planteen el recurso que proceda frente a la resolución dictada.
Transcurrido dicho plazo sin noticias del reclamante el asegurador ya puede proceder al cierre definitivo de su expediente de siniestro.Como conclusión a estas líneas, queremos indicar que una labor fundamental del SERVICIO DE RIESGOS Y SEGUROS DE LA FEMP, gestionado
por WILLIS IBERIA, es el de asesorar a la Corporación de forma eficaz y
profesional con el objetivo de finalizar de forma satisfactoria para todas
las partes los expedientes de Responsabilidad Patrimonial. ★Tal y como establece el Reglamento de los procedimientos de las Administraciones Públicas en materia de Responsabilidad Patrimonial, en cualquierPara consultas acerca del Servicio de Riesgos y Seguros pueden
dirigirse a las diferentes oficinas de WILLIS, www.willis.es, o bien en
el teléfono 91.423.35.41, así como en la dirección de correo electrónico: entidadeslocales@willis.com61AGENDAENERO 2014
Curso de Postgrado, Administración Local/
Gestión Municipal y Administración Electrónica
Del 20 de enero al 15 de septiembre de 2014
El Curso pretende llevar a cabo un estudio de
la Administración Local en todos sus niveles,
y en especial de su organización y funcionamiento. Se hará especial hincapié en la gestión
de los municipios, para lo cual se incidirá en la
gestión y relación con las Entidades Locales a
Especialmente destinado a empleados de la
Administración Local, pero también Autonómica
y Estatal. Igualmente resultará de interés para
consultores, abogados y todos los interesados
en la organización y funcionamiento de los municipios.Información:
Teléfono. 91 386 72 75/ 15 92
Mail: postgrado@adm.uned.es
tp_actividad/idactividad/6510
Seminario 3R: Nuevo Modelo Urbano
Zaragoza, 22 de enero de 2014
Organizan: FEMP, Ayuntamiento de Zaragoza y
Este seminario abordará el nuevo enfoque en
las políticas de suelo y vivienda derivados de
las medidas de flexibilización y fomento de
mercado del alquiler y la Ley de rehabilitación,
regeneración y renovación urbanas.Información:
Subdirección de Desarrollo Sostenible
Mail: sostenible@femp.es62FITUR, Feria Internacional de Turismo
Madrid, del 22 al 26 de enero de 2014.
FITUR es el punto de encuentro global para los
profesionales del turismo y la feria líder para los
mercados receptivos y emisores de Iberoamérica.
En la edición 2013, confirmando la tendencia
de recuperación turística, 8.979 empresas expositoras de 167 países / regiones, 116.157 participantes profesionales y 91.082 personas de
público no profesional, se dieron cita en FITUR
para transformar el ocio en negocio y el negocio
Asimismo, entre los datos de participación, hay
que destacar la presencia de 7.212 periodistas
procedentes de 59 países, una expectación que
evidencia la importancia de FITUR en el circuito
internacional de ferias del sector.Información:
Mail: fitur@ifema.es
Web: www.ifema.esCongreso Internacional sobre Gestión del
Madrid, 30 y 31 de enero de 2014
Organiza: Observatorio del Pluralismo Religioso
Colaboran: Casa Árabe, King Abdullah Bin Abdulaziz International Centre for Interreligious and
Cultural Dialogue, Embajadas de Canadá y Estados Unidos en España y Fundación Canadá.
El Observatorio del Pluralismo Religioso en España, creado en 2011 a instancias del Ministerio
de Justicia, la FEMP y la Fundación Pluralismo y
Convivencia, se planteó para dar respuesta a los
retos de la gestión pública ante el incremento de
la diversidad religiosa en la sociedad española.
Así, su misión es orientar a las Administraciones
Públicas en la adopción de acciones y modelos
que garanticen tanto el derecho de libertad religiosa como la cohesión social.
Para avanzar en su compromiso de apoyo aAdministraciones y confesiones, ha organizado este primer Congreso, en el que se reunirán representantes de diversas confesiones
religiosas, responsables de políticas estatales
y municipales e investigadores nacionales e
PÚBLICA 14. Encuentros Internacionales de
Organiza: Fundación Contemporánea
El programa de actividades gira en torno a dos
• La internacionalización de las instituciones y
empresas culturales españolas; Pública 14
va a acercar a los asistentes la realidad cultural de diferentes países de Europa, América y
Asia, ofreciendo la ocasión de conocer mejor
sus políticas culturales, sus experiencias más
innovadoras y las oportunidades para nuestro sector de colaborar con sus instituciones
• El apoyo a los emprendedores culturales; a
pesar de las dificultades actuales, una nueva
generación de emprendedores culturales está
dispuesta a renovar nuestro tejido cultural,
con propuestas desarrolladas con mucho talento y energía.Información:
Teléfono: 913 601 320
Mail: info@fundacioncontemporanea.com
http://www.fundacioncontemporanea.
com/publica-14/FEBRERO 2014
Málaga, 12 de febrero de 2014
Organizan: FEMP, Ayuntamiento de Málaga y
Mail: sostenible@femp.es
FETEN. Feria Europea de artes escénicas para
Gijón, del 16 al 21 de febrero de 2014
FETEN tiene como objetivo ofrecer un punto de
encuentro a los profesionales de las artes escénicas que trabajan en el ámbito de la creación
y producción para los niños y niñas. En 2011
cumplió 20 años por lo que podemos decir que
es un proyecto plenamente consolidado.
Cuenta con representaciones en más de 15 escenarios de la ciudad que permiten recoger una
variada propuesta de técnicas y estilos artísticos.
Además de presentación de espectáculos,
FETEN es un foro de debates, de presentación de
libros, de actividades diversas, que contribuyen
a realzar y enriquecer todo lo que tiene que ver
con esta área de la cultura.Información:
Teléfono: 985 181 001
Mail: feten@gijon.es
Web: www.gijon.es/fetenMARZO 2014
EXPOALCALDIA Y SID TECNODEPORTE
Zaragoza, del 4 al 6 de marzo de 2014
Organiza: Feria de ZaragozaSinopsis:
Ambos salones serán nuevamente el marco de
exposición de los principales fabricantes y distribuidores de instalaciones deportivas, parques temáticos, zonas de recreo, piscinas, equipamiento
para pabellones deportivos, instalaciones de ocio
y recreo, gimnasios, acondicionamiento de instalaciones, equipamiento y mobiliario urbano,
parques infantiles, gestión de residuos, limpieza,
señalización, seguridad y en definitiva todo tipo
de equipamiento y servicios para entidades territoriales e instalaciones deportivas.
Teléfono: 976 76 47 65
Mails: expoalcaldia@feriazaragoza.es / sidtecnodeporte@feriazaragoza.es
Webs: www.expoalcalida.es / www.tecnodeporte.esSMAGUA 2014 y Salón del Medio Ambiente
Zaragoza, del 4 al 7 de marzo de 2014
Ambos salones constituyen una cita ineludible
para las industrias del agua y del medio ambiente, no sólo en nuestro país, sino en el ámbito
europeo, dado el prestigio adquirido a lo largo
de las 20 ediciones celebradas y su capacidad
como plataforma de negocio y escaparate de
referencia en equipos, soluciones y tecnologías
avanzadas para la gestión integral del agua.
El alto nivel tecnológico de las aportaciones y
novedades que se presentan en cada edición
del certamen revela la pujanza de un sector
que, aun en los actuales momentos económicos, da muestras de desarrollo y solidez, encabezando los sectores que apuestan por la I+D+i
como herramienta de futuro.Información:
Mail. smagua@feriazaragoza.es
Web: smagua.esdFERIA DONOSTIA- SAN SEBASTIÁN
Donostia-San Sebastián, del 10 al 13 de marzo
La Feria tiene como objetivo principal contribuir a
dinamizar el mercado de las artes escénicas, interrelacionando a sus agentes y presentando las últimas creaciones teatrales, con especial atención
a la promoción de las compañías vascas. En un
segundo plano, la Feria también tiene su carácter
festivo. El de la gran fiesta de las artes escénicas,
que viene a complementar los destacados festivales de cine y música que protagonizan el verano
dFERIA se convierte así durante cinco días en el
principal foro de encuentro del sector de las artes escénicas, promoviendo intercambios entre
sus diferentes agentes y facilitando el desarrollo
del propio sector.Información:
Teléfono: 943 483 860
Mail: dferia@donostia.org
Web: www.dferia.comJUNIO 2014
TECMA 2014. Feria Internacional del
Urbanismo y del Medio Ambiente
Madrid, del 11 al 13 de junio de 2014
TECMA se centrará en las propuestas que empresas e instituciones están desarrollando para lograr
ciudades más sostenibles y con mayor calidad de
vida. Eficiencia y sostenibilidad pasan a ser los principales desafíos a los que se enfrentan las ciudades.
Gira en torno al equipamiento urbano, la urbanización vial, parques y jardines, el equipamiento
y aplicaciones para la eliminación de barreras
arquitectónicas, el tratamiento de aguas, los residuos sólidos o la protección y recuperación
de entornos naturales, entre otros aspectos.Información:
Teléfono: 91 722 50 52
Mail: tecma@ifema.es
Web: www.ifema.es/tecma63Cuadernos
BOLETIN DE INFORMACIÓN TÉCNICA DE LA FEMPTODOS LOS MESES EN
www.femp.es/cuadernosServicio de Consultas y Asesoramiento
Juridico de la FEMP
serviciosjuridicos@femp.esPUBLICACIONESFuncionarios ejemplares. Carácter y liderazgo en la
INAP. Alberto Moreno de Tejada Clemente de Diego
Tesis doctoral donde se analiza y estudia el modo de gestionar y
entender los asuntos públicos en cuanto a la necesidad de aplicar
un modelo de administración capaz de salvaguardar los principios y
valores del servicio público. En definitiva, definir la ética en la Administración.
Web: www.inap.es/publicaciones
Mail: publicaciones@inap.esGuía de Gestión Ciudades Amigas de la Infancia
UNICEF España. Gregorio Aranda Bricio
En esta Guía se recogen los fundamentos, requisitos, documentación
y procedimiento que un Gobierno Local debe gestionar para obtener
el Sello de Reconocimiento Ciudad Amiga de la Infancia. De modo
complementario, se exponen también algunas cuestiones relativas al
Certamen de Buenas Prácticas que acompaña a las convocatorias de
Reconocimiento. Las directrices que se exponen deberían ser útiles
para impulsar la acreditación de un mayor número de localidades
como Ciudades Amigas de la Infancia; así como para desarrollar
una cultura de trabajo basada en la coordinación de esfuerzos y la
Teléfono: 91 378 85 95
Mail: garanda@unicef.es
Web: www.ciudadesamigasdelainfancia.orgTributos Locales. Comentarios y casos prácticos
Centro de Estudios Financieros. Revisado por Nicolás Sánchez García
En esta obra, actualizada a 1 de mayo de 2013, se realiza un análisis completo y sistemático del sistema tributario de las Entidades
Locales, en especial de los Ayuntamientos, que se ofrece tanto para
aquéllos que quieran iniciarse en el conocimiento de los tributos locales, como para los que quieran profundizar en su régimen jurídico
y aplicación práctica. Se ha hecho un esfuerzo para analizar cada
uno de los tributos locales de forma sencilla pero rigurosa, incluyendo numerosos ejemplos prácticos que permiten una comprensión
adecuada de aquellos aspectos que ofrecen una mayor dificultad.
Mail: inf@cef.es
Web: cef.esQuince Buenas Ideas. Gestión de la diversidad
cultural en las ciudades
Una selección de buenas ideas nacionales e internacionales de integración de inmigrantes urbanos identificadas en la página web Cities
of Migration. Estas herramientas permitirán a los profesionales de otras
ciudades del mundo en este tema utilizar y adaptar estas prácticas en
los ámbitos locales en los que viven. Incluye recomendaciones, otras
lecturas, datos sobre las ciudades e información de los que viven y
Teléfono: 93 268 73 73
Mail: info@fundacionbertelsmann.org
Web: www.fundacionbertelsmann.org65EN PRIMERA PERSONA“Las Mancomunidades abaratan los costes
de los servicios básicos”
Jorge Romero Salazar,
Alcalde de Los Barrios (Cádiz)
Presidente de la Comisión de Mancomunidades de la FEMP
¿Qué ventajas tiene la cooperación intermunicipal?
Entre las ventajas destaca la reducción de costes de los propios municipios. Éstos conocen
todos los entresijos de la Administración Pública y la eficacia de los órganos de gobierno
para generar el fortalecimiento de las Mancomunidades, como vías para favorecer la cohesión del territorio y el desarrollo del medio rural. El reto ahora es alcanzar unos estándares
de calidad para prestar los mejores servicios
al ciudadano.Su principal reto…Estabilizar el Ayuntamiento de Los Barrios y hacerlo equilibrado en la prestación de servicios. Y, sobre todo, que
los vecinos y vecinas de mi municipio
vivan con todas las comodidades posibles.¿A quién admira?
¿Qué incidencia tienen los servicios básicos
que prestan las Mancomunidades de municipios en el sostenimiento de la población en el
medio rural?
Positiva. Los Ayuntamientos que están en ámbitos rurales con una pequeña población no
podrían ofrecer, por ejemplo, un servicio de
limpieza de calidad u otros similares por sí
mismos. En cambio, si varios municipios de
la zona pertenecen a una mancomunidad se
puede ofrecer un servicio de calidad y abaratar costes. Los servicios básicos los gestiona
el ente mancomunado en beneficio de todos,
promoviendo con ello la eficacia, eficiencia y
calidad en la prestación de los servicios públicos.
¿Es eficiente el modelo de mancomunar servicios?
Sí, pero la clave está en que todos los Gobiernos Locales que pertenecen a la mancomunidad formen parte de esa prestación de
servicios comunitaria. Tiene que haber un criterio general entre los municipios para evitar la
creación de órganos que no sean útiles y no
presten unos buenos servicios al ciudadano.66A toda persona que se haya marcado un reto lícito en la vida y lo haya
conseguido a través del esfuerzo y el
trabajo. Blas Infante, padre de la patria andaluza, representa todos esos
valores.¿De qué está más orgulloso?De ser la misma persona que antes de
ser cargo público. Y de no traicionar
los principios por los que entré en política.¿Se arrepiente de algo?De no haber tomado antes algunas
decisiones.En sus ratos de ocio…Estoy con la familia, leo, paseo.Si no fuera Alcalde…Sería panadero y además estaría volcado con colectivos sociales para trabajar con los más desfavorecidos.No se pueden crear Mancomunidades de servicios para que se eleve el gasto público.
¿Cree que están cumpliendo satisfactoriamente
con los objetivos para los que fueron creadas?
Hay muchas Mancomunidades que con el
paso del tiempo no tienen mucho sentido y no
cumplen los objetivos para los fueron creadas.
No obstante, la mayoría de las Mancomunidades que gestionan servicios tales como la limpieza viaria, la recogida de basuras, el tratamiento de residuos, abastecimiento de aguas,
etc. desarrollan una labor muy importante.
Desde la Comisión que presido apostamos por
estas Mancomunidades que ofrecen una gestión eficaz y eficiente. Pero existe una multitud
de modelos diferentes de Mancomunidades
que deberían estar regulados para que compartieran ciertos criterios homogéneos. Sería
algo positivo, respetándose siempre la idiosincrasia de cada territorio. ★All pages:3456891011121314151617182021222324252627282930313233343536373839404142434446474849505152535456575859606162636566InfoSaveLikeShareDownloadMoreNº 264 Published on Jan 15, 2014 Carta local nº 264, diciembre 2013fempFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

References: artículo 25
 artículo 25
 artículo 205
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 artículo 106
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