Source: http://doczz.cz/doc/60786/v%C3%BDro%C4%8Dn%C3%AD-zpr%C3%A1va-2010---komer%C4%8Dn%C3%AD-poji%C5%A1%C5%A5ovna
Timestamp: 2019-02-21 20:41:39+00:00

Document:
Výroční zpráva 2010 - Komerční pojišťovna - Nakupování
pojisˇtˇovny
Výroční zpráva 2010 Komerční pojišťovna, a.s.
Tržní podíl Komerční pojišťovny
na trhu životního pojištění
V roce 2010 činilo
KP obsadila v roce 2010
Česká ekonomika a pojistný trh v roce 2010
Vývoj trhu pojištění v ČR
Postavení KP na pojistném trhu
Produktové portfolio KP
Interní procesy 12
Organizační struktura 17
Praha 8, Karolinská 1, č. p. 650
63998017, zapsaná u Městského soudu
v Praze, oddíl B, vložka 3362
SOGECAP S.A., se sídlem 50, avenue
du Général De Gaulle, 92093
IČ: 086380730 R.C.S. NANTERRE
(s podílem 51 %)
Komerční pojišťovna, a.s., (dále také KP nebo Komerční
pojišťovna) je univerzální pojišťovnou, která se zaměřuje
na poskytování služeb především v oblasti životního
pojištění. Počínaje vstupem Société Générale S. A. (dále
také SG nebo Société Générale) do Komerční banky, a.s.,
(dále také KB nebo Komerční banka), ke kterému došlo
v roce 2001, začala KP postupně přebírat bankopojistný
obchodní model SG. Tento obchodní model je v současnosti
již plně implementován a produkty KP dnes nabízejí
a prodávají především obchodní sítě společností náležejících
do skupiny Société Générale. Vedle nejrozsáhlejší sítě KB se
jedná o společnosti ESSOX, s.r.o., (dále jen ESSOX) a Modrá
pyramida stavební spořitelna, a.s., (dále jen MPSS). Jeden
z produktů KP využívá i Penzijní fond Komerční banky, a.s.,
(dále jen PF KB).
Komerční pojišťovna je součástí Skupiny Komerční banky
(dále také Skupina KB) a zároveň finanční skupiny Société
Générale (dále také skupina SG). KP nabízí své produkty
zejména klientům Komerční banky. Klienti Komerční
pojišťovny tak získávají navíc vedle servisu ke svým
pojistným produktům i možnost kompletního finančního
KP využívá statutu univerzální pojišťovny, který umožňuje
poskytovat služby v oblasti životního i neživotního
pojištění, a to nejen v České republice, ale na základě
jednotné licence i v rámci celé EU. KP nabízí své
služby i v zahraničí, a to společnostem ze skupiny SG
v Bulharsku, Rumunsku a Německu.
Na konci roku 2009 začala KP spolupracovat v oblasti
rizikového životního pojištění s externími partnery z řad
brokerských společností. KP plánuje rozvíjet tento pilíř
distribuce svých produktů i do budoucna.
Komerční banka, a.s., se sídlem
IČ: 45317054 (s podílem 49 %)
Komerční pojišťovna, a.s., je
univerzální pojišťovnou, která
se zaměřuje na poskytování
služeb především v oblasti
904 152 000 Kč
– pojišťovací činnost,
– činnosti související s pojišťovací
a zajišťovací činností.
Majoritním vlastníkem 51 % akcií KP je pojišťovna
SOGECAP S. A. (dále také SOGECAP), která je 100%
dceřinou společností SG, minoritním akcionářem
s podílem 49 % je KB. KP má díky této akcionářské
struktuře přímý přístup k využívání kvalitního knowhow a dlouhodobých zkušeností v oblasti finančního
Helena Endlerová
controlling a plánování
Po studiu na Hospodářské fakultě
Technické univerzity v Liberci nastoupila
do Ernst & Young. Po třech letech, v roce
2006, se rozhodla, že své zkušenosti
z auditorské společnosti zúročí v Komerční
bance v oddělení Řízení finanční skupiny,
v rámci úseku Strategie a finance.
Oddělení, ve kterém pracovala, bylo
zodpovědné za finanční řízení dceřiných
společností Komerční banky zahrnující
mimo jiné pravidelný reporting a plánování
obchodních i finančních výsledků. Kromě
toho spolupracovala na nejrůznějších
projektech napříč Skupinou KB, jako
byla například akvizice Modré pyramidy.
V současné době vede odbor controllingu
a plánování v rámci ekonomického úseku
Komerční pojišťovny a dá se říci, že se tím
vlastně dostala „na druhou stranu“ – nyní
reportuje Komerční bance i Sogecapu,
akcionářům Komerční pojišťovny. Helena
byla s platností od února 2011 jmenována
zástupkyní ředitelky ekonomického úseku.
Má dokončené ACCA zkoušky.
„Nejdu°leˇzitˇejˇsí pro mou práci mi pˇripadá nadhled,“ říká
Helena Endlerová. „Obecnˇe si lidé myslí, zeˇ clovˇ
ˇ ek, ktery´
pracuje s císly,
ˇ musí byt´ puntiˇckáˇr. To pro mˇe tak úplnˇe
neplatí, jde spíˇse o pochopení souvislostí ve firmˇe, co a jak
se má v císlech
promítnout a jestli dávají smysl. Du°leˇzitá
vˇsak nejsou jen císla
ˇ a jejich vyznam,
ale také osobní ru°st
´ pracuji.“
lidí, se kterymi
21 700 214
14 498 778
11 896 045
12 080 767
904 152
602 768
1 382 292
1 047 543
974 048
-65 735
Tržní podíl na trhu životního pojištění
Předepsané pojistné (hrubé)
8 981 639
4 824 610
2 030 264
2 211 229
Náklady na pojistná plnění (hrubé)
1 821 015
2 285 219
2 103 009
1 518 578
Objem technických rezerv (hrubé)
19 964 136
12 949 677
10 624 691
10 934 881
Rok 2010 se do historie Komerční pojišťovny rozhodně
zapíše zlatým písmem a společnost by 15. výročí své
existence nemohla oslavit lépe. Rok 2010 také zůstane
velmi dobrým rokem pro oblast životního pojištění
v České republice obecně.
Potvrdilo se, že trh životního pojištění v ČR rok od roku
roste bez ohledu na podmínky světové i domácí
ekonomiky. Také v roce 2010 vzrostl o 19 %, přičemž
HDP se zvýšil o 2 %. Tato situace dokazuje, že si občané
České republiky uvědomují, jak je důležité zajistit sobě
i svým blízkým náležitou ochranu i příjmy do budoucna.
Podobný trend lze pozorovat ve většině vyspělých zemí.
Při současném růstu trhu lze jednoznačně konstatovat,
že výsledky Komerční pojišťovny za rok 2010 jsou
mimořádné. Díky předepsanému pojistnému ve výši
téměř 9 miliard Kč se výkon společnosti ve srovnání
s rokem 2009, který byl doposud považován za historicky
nejúspěšnější, zvýšil prakticky o 86 %. Na trhu životního
pojištění se Komerční pojišťovna meziročně posunula ze
šesté příčky na druhou, s tržním podílem více než 12 %.
Celkový objem spravovaných aktiv činí téměř 21,5 miliard Kč,
tj. 52% nárůst oproti konci loňského roku.
Jednou z příčin tohoto úspěchu je model bankopojištění,
který vytrvale dokazuje, že je velmi dobře přizpůsoben
potřebám klientů, s průměrným růstem převyšujícím
celkový růst pojistného trhu. Kromě toho měla Komerční
pojišťovna v roce 2010 možnost využívat dynamiky
a silné pozice, jimiž na trhu disponuje Komerční banka
i její dceřiné společnosti ESSOX, Modrá pyramida a nově
také Penzijní fond KB. Pozitivní dopad strategie skupiny,
která staví synergie mezi své nejvyšší priority, můžeme
sledovat napříč všemi uvedenými distribučními kanály.
Poskytované zhodnocení v žádném případě neohrožuje
stabilitu společnosti. KP pokračuje v budování svých
solidních finančních základů díky pravidelným finančním
ziskům, obezřetné politice plánování rezerv, konzervativní
investiční strategii a trvalému zlepšování efektivity
provozu. Společnost také využívá silné finanční pozice
jejích akcionářů – Komerční banky a SOGECAPu, kteří
jsou klíčovými hráči na svých trzích a rozhodli se podpořit
KP v intenzivním rozvoji navýšením základního kapitálu.
Komerční pojišťovna má k dispozici nástroje, jež jsou
nezbytné pro další rozvoj nabídky produktů a služeb
klientům. Naše společnost má navíc dobré předpoklady
ke splnění nároků všech svých distributorů, s nimiž
sdílí stejný pohled na spokojenost klientů. Po slibném
začátku v roce 2010 budeme dělat vše pro to, abychom
přesvědčili ke spolupráci i další obchodní partnery mimo
Skupinu Komerční banky.
Můj optimismus pramení, mimo jiné, z vědomí, že se
společnost může více než kdykoli předtím spolehnout
na profesionalitu a odbornost všech svých zaměstnanců.
To je její důležitou silnou stránkou, kterou hodlá nadále
rozvíjet. KP v této oblasti podniká řadu kroků, aby si
dokázala udržet stávající talentované zaměstnance
a přilákala nové a aby všem zaměstnancům umožnila
profesní rozvoj a nabídla jim zajímavé pracovní příležitosti
ve skupině.
Vezmu-li v úvahu daná pozitiva, úspěšný rozvoj a všechny
projekty, jež společnost realizovala, mohu konstatovat,
že Komerční pojišťovna spolehlivě plní globální cíle
nastavené skupinou Société Générale v rámci pětiletého
programu SG Ambice 2015 – programu, jenž staví
klienty, zaměstnance a efektivitu provozu mezi hlavní
priority celkové strategie.
Jedním z dalších klíčových faktorů našeho úspěchu
je strategie trvalé orientace na klienta aplikovaná
v rámci celé skupiny, a tedy přirozeně také v Komerční
pojišťovně. Navzdory situaci na finančním trhu, jež
v roce 2010 stále ještě nebyla plně stabilní, je Komerční
pojišťovna schopna poskytnout svým pojistníkům
nadstandardní zhodnocení jejich smluv v rámci životního
pojištění v průměrné výši 3,1% až do maxima 3,3 %.
Komerční pojišťovna, člen finanční
Hlavním cílem Komerční pojišťovny je nabízet klientům
širokou škálu pojištění a finančních nástrojů, které
jim poskytnou ochranu a podpoří je v plnění jejich
osobních přání a cílů. Komerční pojišťovna využívá
evropského pasu pro poskytování služeb v rámci celé EU
a spolupracuje s partnerskými společnostmi ze skupiny
Société Générale v Bulharsku, Rumunsku a Německu.
Makroekonomický rámec
Česká ekonomika se v roce 2010 dostala z červených
čísel zaznamenaných v roce 2009 a meziročně vzrostla
o 2,3 % (měřeno ukazatelem HDP).
Obchodní strategie Komerční pojišťovny je založena
na čtyřech pilířích:
Pozitivním údajem roku 2010 je vývoj inflace, která se
držela v průběhu celého roku na velice nízkých hodnotách,
průměrná inflace činila 1,5 %.
1) Model bankopojištění s Komerční bankou
Ve 4. čtvrtletí roku 2010 došlo i ke změně trendu
u státních dluhopisů, jejichž výnosy začaly opět pozvolna
růst, na rozdíl od prvních tří čtvrtletí, kdy jejich výnosy
výrazně poklesly.
skupiny Société Générale, se zaměřuje
na poskytování životního pojištění
a také na prodej jiných typů pojištění,
která vhodně doplňují bankovní
Celkově byl rok 2010 ve znamení stabilizace míry
nezaměstnanosti, ta však stále zůstává vysoká, v prosinci
2010 činila 9,6 %.
a finanční produkty partnerů skupiny
SG. Produkty KP jsou prodávány
z převážné části členy finanční skupiny
KB, především distribuční sítí KB,
ale také externími partnery z řad
Spořicí a investiční životní pojištění
Rizikové životní pojištění k úvěrům
finančních zprostředkovatelů.
2) Spolupráce s ostatními partnery z finanční
skupiny KB – Modrá pyramida stavební spořitelna, ESSOX, Penzijní fond KB
3) Externí obchodní partneři
4) Mezinárodní spolupráce v rámci skupiny
V roce 2010 se zvýšilo celkové předepsané pojistné oproti
roku 2009 o 8 %. Ještě lépe si vedl sektor samotného
životního pojištění, který meziročně vzrostl o výrazných
19 %, přičemž jeho podíl na celkovém předepsaném
pojistném činil přibližně 47 %.
Velkým fenoménem roku 2010 byl nárůst jednorázově
placeného pojistného oproti roku 2009 o 58 %, což
indikuje důvěru klientů k produktům životního pojištění
jako spolehlivému, bezpečnému a výnosnému nástroji pro
uložení volných finančních prostředků.
I přesto je však podíl životního pojistného na HDP
v ČR stále méně než poloviční oproti vyspělým
západoevropským zemím, a český pojistný trh má
tak do budoucna výrazný potenciál růstu.
Komerční pojišťovna pokračovala v roce 2010 v trendu,
který nastartovala v letech předešlých a významně se
prosazovala na trhu životního pojištění, kde se po celý
rok 2010 držela na 2. příčce ve výši předepsaného
pojistného. Ve srovnání s rokem 2009 jde o posun
o 4 příčky vzhůru. Podíl KP na trhu životního pojištění
činil na konci roku 2010 12,3 %.
Současně se společnosti podařilo, i přes doznívající
nepříznivou domácí i světovou ekonomickou situaci
a klesající úrokové sazby, připsat klientům za rok 2010
atraktivní zhodnocení 2,4–3,3 % v závislosti na druhu
produktu. Komerční pojišťovna v roce 2010 vytvořila
rezervu na prémie a slevy ve výši 165 milionů Kč, která je
určena na budoucí podíly na zisku klientům, viz kapitola
2.7 v Příloze účetní závěrky.
Stejně jako v minulých letech, i v roce 2010 došlo
k nárůstu předepsaného pojistného v oblasti rizikového
životního pojištění, které svou podstatou přináší klientům
zabezpečení sebe a svých blízkých. Oproti roku 2009
se předepsané pojistné v oblasti rizikového pojištění
zvýšilo o 6 %. Komerční pojišťovna bude portfolio
těchto produktů dále rozvíjet, protože jsou vhodným
zajišťovacím nástrojem k úvěrům všeho druhu.
Komerční pojišťovně se dařilo i v oblasti neživotního
pojištění, kde došlo k nárůstu o téměř 10 % oproti roku
2009. Za tímto úspěchem stojí především rozvíjející se
obchodní aktivity KP v rámci skupiny Société Générale
mimo ČR. Produkty neživotního pojištění slouží jako
vhodný doplněk bankovních či jiných finančních produktů.
Meziroční nárůst zaznamenaly i prodeje přes jiné
distribuční sítě než Komerční banku. U společnosti MPSS
došlo ke zvýšení objemu předepsaného pojistného o 9 %,
u společnosti ESSOX o necelých 7 %.
Na mezinárodním trhu pojištění se KP podařilo v roce
2010 rozvíjet spolupráci se společnostmi ze skupiny SG.
Příkladem může být společnost SGEB v Bulharsku, které
KP poskytuje pojištění proti zneužití platební či kreditní
karty a cestovní pojištění pro platební či kreditní karty.
Stejně tak bylo navázáno partnerství s významnou
rumunskou bankou BRD, které KP také poskytuje
pojištění proti zneužití platebních či kreditních karet.
Další spolupráce byla zahájena s bulharskou společností
TBI, která využívá KP pro poskytování pojištění rizika
ztráty zaměstnání. Tento rozvoj potvrzuje velice dobrou
spolupráci se společnostmi v rámci finanční skupiny
Produktové novinky roku 2010
Komerční pojišťovna se zaměřila na rozšíření nabídky
produktů životního pojištění a na inovace v oblasti
rizikového životního pojištění.
KP, ve spolupráci s Komerční bankou, pokračovala
v roce 2010 v nabídce zajištěných fondů Forte. Během
roku byly na trh uvedeny tři nové fondy Forte, které
klientům nabídly jistotu návratnosti vložených prostředků
a potenciální výnos až 10 % ročně.
Komerční pojišťovna ve spolupráci se společností ESSOX
představila v prvním pololetí roku nové produkty Super
Vega (nadstandardní pojištění proti zneužití kreditní
karty) a pojištění schopnosti splácet k úvěrům na pořízení
V oblasti rizikového životního pojištění došlo, pro
distribuční síť MPSS, k rozšíření pojištěných rizik tak,
aby pokrývala většinu situací, kdy může u klienta dojít
k problémům se splácením úvěru. Produkt rizikového
životního pojištění byl upraven i pro brokerské
1. Investiční a kapitálové životní pojištění –
produkty rodiny Vital
Vital Invest – investiční životní pojištění
Moderní a flexibilní produkt, který ochrání nejen klienta,
ale přináší i inovativní záruku návratu investice v případě
úmrtí klienta. Tato záruka garantuje blízkým klienta
návrat vložených peněz i v případě významných tržních
výkyvů.
V rámci produktu Vital Invest KP nabízí také fond
s garantovaným zhodnocením, jehož výnos v roce 2010
dosáhl 3,0 %. Zároveň jsou k dispozici i zajištěné fondy
Forte, které nabízejí klientům jistotu garantovaného
výnosu a zároveň možnost participace na výnosech
kapitálových trhů.
Rok 2010 lze označit jako velice úspěšný i v oblasti
prodeje přes brokerské společnosti, kdy došlo k navázání
vztahů s významnými partnery, jako jsou například
Fincentrum či INSIA.
Dětské investiční životní pojištění Brouček
Produkt přináší rodičům možnost naspořit dětem kapitál
potřebný pro jejich vstup do života, zároveň umožňuje
pojistit sebe i své dítě proti nenadálým situacím. Součástí
produktu je také asistenční služba.
Vital – spořicí životní pojištění
Je dlouhodobý maximálně flexibilní spořicí produkt,
který nabízí klientům zajímavé konstantní zhodnocení
a možnost mimořádných výběrů bez sankcí v případě
nutnosti. Navíc oproti čistě spořicím produktům je u Vitalu
v případě úmrtí navýšené pojistné plnění až o 15 %.
Program Vital – životní pojištění s příspěvkem
Kapitálové životní pojištění pro zaměstnance nabízí dva
produkty – čistě spořicí a smíšenou variantu pojištění.
Záleží na každém zaměstnavateli jakou skupinu
zaměstnanců a jakou částkou chce motivovat, a zvýšit
tak jejich loajalitu ke společnosti. U tohoto produktu lze
využít možnosti sjednání smluv přímo u zaměstnavatele.
Vital Premium – spořicí životní pojištění pro klienty
privátního bankovnictví KB
Pro významné klienty KB nabízí Komerční pojišťovna
velmi flexibilní spořicí produkt se zajímavým
garantovaným zhodnocením. Zhodnocení prostředků
klientů pro rok 2010 dosáhlo 3,3 %.
2. Rizikově orientované pojistné produkty
Klient se může rozhodnout, na jaká ze čtyř hlavních
životních rizik chce být pojištěn. V případě úmrtí,
invalidity, pracovní neschopnosti či ztráty zaměstnání
hradí KP za klienta splátky jeho úvěru, v některých
případech i celý zůstatek úvěru.
Merlin, Vega a Super Vega – pojištění proti ztrátě
a zneužití platební či kreditní karty
Každá platební karta může být dnes zcela bezpečná,
pokud je pojištěna. Za výhodnou cenu je pojištěno nejen
zneužití karty samotné, ale také náklady související se
ztrátou klíčů či osobních dokladů, případně i zneužití
mobilního telefonu či krádeže a poškození kartou
zakoupeného zboží. Klient neplatí žádnou spoluúčast.
Produkt Merlin byl oceněn v minulých letech jako jeden
z nejlepších finančních produktů v oblasti platebních
karet v soutěži Zlatá koruna. Tento druh produktu nabízí
KP i pro společnosti ze skupiny SG v rámci EU.
Profi Merlin – pojištění proti ztrátě a zneužití
platební či kreditní karty pro podnikatele
Na segment podnikatelů a firem je zaměřena novější
verze oblíbeného produktu Merlin. Za výhodnou
cenu je pojištěno zneužití karty, stoplistační poplatky
a také např. podnikatelské tržby, které byly odcizeny
cestou na pobočky KB, či odcizená hotovost vybraná
z bankomatu, odcizený a zneužitý mobilní telefon či
zakoupené zboží. Klient neplatí žádnou spoluúčast.
Patron – úrazové pojištění
V případě smrti úrazem produkt Patron finančně zajistí
osoby blízké a po dobu jednoho roku jim nahradí
pravidelné příjmy pojištěného. V případě úmrtí následkem
úrazu poskytne pozůstalým okamžité plnění na nejnutnější
výdaje v této složité životní situaci, které obdrží do 48
hodin od doložení všech dokladů, a dále pak po dobu
jednoho roku měsíční náhrady příjmů zemřelého. Toto
pojištění je poskytováno bez zdravotního dotazníku.
Profi Patron – úrazové pojištění pro podnikatele
Po dobré zkušenosti klientů s Patronem byla na trh
uvedena tato verze produktu zejména pro podnikatele,
kteří mohou volit ze dvou variant plnění podle výše svých
příjmů. Rodině podnikatele je vyplacena vždy polovina
peněz připsaných na jeho podnikatelský účet v průběhu
Komerční pojišťovna kryje plný rozsah rizik spojených
s cestováním, tj. léčebné výlohy, ztrátu zavazadel, úraz
a odpovědnost za škodu. KP poskytuje cestovní pojištění
i v rámci platebních a kreditních karet Komerční banky,
zároveň také pro partnery ze skupiny SG v rámci EU.
Rizikové životní pojištění ke kreditním kartám
a spotřebitelským úvěrům
KP nabízí krytí rizika smrti, trvalé invalidity, pracovní
neschopnosti a ztráty zaměstnání pro majitele kreditních
karet a spotřebitelských úvěrů od společností KB a ESSOX.
Po studiích na pražském českofrancouzském
gymnáziu vystudovala francouzský
jazyk a literaturu na UK v Praze
a v jihofrancouzském Perpignanu. Získané
znalosti obohacené studiem mezinárodních
vztahů využila v Komerční bance, kam
nastoupila v roce 2006 na pozici asistentky
vedoucí marketingu pro retailové
bankovnictví. Obor ji zaujal, a tak se nejen
díky pochopení své nadřízené postupně
zapojila do marketingových aktivit. V roce
2009 nastoupila do Komerční pojišťovny
na pozici produktové manažerky. Přechod jí
ulehčila znalost bankovního prostředí a fakt,
že nyní úzce spolupracuje se svými bývalými
kolegy. Pracovní náplň produktového
manažera jí velmi vyhovuje svou komplexností
– od správy produktů, jejich vývoje, redesignu
a uvedení na trh přes analýzy trendů
trhu životního pojištění až po přípravu
marketingových materiálů a reklamních
kampaní. Na Komerční pojišťovně oceňuje
osobní přístup a přátelské prostředí.
„Baví mě čelit výzvám ru°zného charakteru,“ říká Eva
Kneblová. „Marketing nemá přesné hranice a práce
produktového manažera si žádá velký rozhled, intuici
a předvídavost. Příslušnost k finanční skupině Société
Générale vyžaduje také schopnost skloubit podněty
a nápady, které přicházejí – kromě samotné Komerční
pojišťovny – také z mateřských a sesterských společností.“
Hospodářský výsledek Komerční pojišťovny podle českých
účetních standardů za rok 2010 dosáhl 139 milionů Kč.
Podle mezinárodních účetních standardů IFRS,
využívaných pro účely konsolidace s KB, činil
hospodářský výsledek 153 miliony Kč.
Objem hrubého předepsaného pojistného za rok 2010
činil 8 982 miliony Kč, tj. oproti roku 2009 se téměř
zdvojnásobil. Dařilo se zejména v oblasti životního
pojištění, kde Komerční pojišťovna za rok 2010
předepsala pojistné ve výši 8 689 milionů Kč, což je 90%
růst oproti roku 2009.
V roce 2010 se Komerční pojišťovna díky mezinárodní
spolupráci zaměřovala i na neživotní produkty. Hrubé
předepsané pojistné za neživotní pojištění se zvýšilo
téměř o 10 % ve srovnání s rokem 2009.
Porovnání růstu hrubého předepsaného pojistného
za roky 2009 a 2010 u životního pojištění (mil. Kč)
za roky 2009 a 2010 u neživotního pojištění (mil. Kč)
+ 90,6 %
Vývoj struktury hrubého předepsaného pojistného
pokračoval v trendu z roku 2009. Stále dochází
ke snižování podílu rizikového životního pojištění
a neživotního pojištění ve prospěch spořicího pojištění.
Především produkty s garantovaným zhodnocením
a Forte fondy, nabízené v rámci produktu Vital Invest,
jsou v současné době pro klienty z pohledu zhodnocení
stále velmi atraktivní.
Z hlediska základní struktury investičního portfolia
nedošlo k žádným výrazným změnám a Komerční
pojišťovna se i nadále orientuje zejména na konzervativní
tituly. Dluhopisy s fixním výnosem tvoří zhruba 96 %
portfolia, a umožňují tak garantovat klientům dosažení
pevného výnosu. Významnou část portfolia tvoří státní
dluhopisy České republiky, dále dluhopisy vydané
bankami a korporacemi se sídlem v EU. Portfolio je
tvořeno rovněž termínovanými vklady u banky, akciemi
a dluhopisy s variabilním kuponem.
Struktura hrubého předepsaného pojistného 2010
Struktura portfolia KP (k 31. 12. 2010)
Spořicí životní
pojištění 93 %
Dluhopisy s fixním
kuponem 96,30 %
pojištění 3 %
Akcie 0,76 %
u banky 2,31 %
pojištění 4 %
s variabilním
kuponem 0,63 %
Struktura hrubého předepsaného pojistného 2009
pojištění 87 %
pojištění 7 %
pojištění 6 %
Vlastní kapitál k 31. 12. 2010 činil 1 382 miliony Kč,
v porovnání s rokem 2009 se jedná o 12,5% nárůst.
Celková bilanční suma k 31. 12. 2010 dosáhla 21 700
milionů Kč, což představuje meziroční nárůst téměř 50 %.
Komerční pojišťovna pokračuje v rozvíjení svého
lidského kapitálu a důkazem této snahy byl např.
roční manažerský program, jehož převážná část
se uskutečnila v roce 2010. Program byl zaměřen
na rozvoj pěti klíčových manažerských dovedností
napříč všemi řídicími úrovněmi společnosti. Na začátku
i na konci projektu proběhlo hodnocení zúčastněných
manažerů metodou 360°.
Primárním provozním úkolem v roce 2010 bylo pružně
reagovat na výrazný nárůst předepsaného pojistného,
především v oblasti spořicího pojištění představovaného
produkty Vital Invest Forte a Vital Premium. Za účelem
zvýšení spokojenosti klientů a zároveň posílení bezpečnosti
zpracování smluv došlo ve 4. čtvrtletí roku 2010 k migraci
produktu Vital Premium do IT aplikace „AIA“.
Stejně jako v minulých letech i v roce
2010 patřila oblast lidských zdrojů
mezi priority Komerční pojišťovny.
Na základě provedené reorganizace
se personální odbor více přiblížil
obchodním aktivitám KP, a tím bude
schopen lépe čelit výzvám, které
před něj společnost staví. Bylo
zavedeno schéma HR Partner s cílem
zprostředkovat zaměstnancům
a manažerům užší kontakt
s pracovníky personálního odboru
a zjednodušit organizaci odborných
Na základě výše uvedeného a v souladu s jasným cílem
umožnit zaměstnancům profesní růst provedla Komerční
pojišťovna průzkum zájmu pracovníků o tzv. interní
mobilitu, tj. kariérní rozvoj v rámci skupiny. Již ke konci
roku byly patrné výsledky ve formě několika interních
mobilit v rámci KP, ale také přesunů v rámci skupiny SG,
připravených k realizaci na začátku roku 2011.
Personální odbor Komerční pojišťovny spolupracuje
s ostatními společnostmi skupiny SG v České republice.
Výsledkem je řada synergií realizovaných na místní
úrovni. Jako příklad lze uvést projekt SG Evaluation,
který představuje nový systém hodnocení zaměstnanců
pro celou skupinu a zároveň také IT nástroj. Projekt
byl zahájen na konci roku 2010 a má být dokončen
v první polovině roku 2011. Jeho vedení má na starost
projektový tým z Komerční banky, což potvrzuje snahu
o zefektivňování realizace SG projektů v rámci České
Za oblast lidských zdrojů můžeme tedy konstatovat,
že Komerční pojišťovna má dobré předpoklady
k naplnění cílů programu SG Ambice 2015.
V květnu byl úspěšně ukončen projekt sjednocení
aplikační podpory likvidace pojistných událostí u všech
produktových skupin, započatý v roce 2009. Od května
2010 je tak zpracování veškerých pojistných událostí
centralizováno v jednotném IT systému zaručujícím
bezpečné a automatizované zprocesování.
V souvislosti s rozšířením distribučních kanálů
o makléřské společnosti bylo upraveno provozní
zpracování smluv rizikového pojištění. Také došlo
k modifikaci interních procesů, které souvisejí
s redesignem rizikového pojištění pro společnost
Modrá pyramida, realizovaným v srpnu 2010.
V průběhu roku 2010 se dále rozšířilo využívání
systému pro řízení workflow v rámci jednotlivých útvarů
V rámci Programu kvality byl v roce 2010 zahájen projekt
Document dematerialization s cílem eliminovat papírové
výměny dokumentů s distributory či klienty a nahradit
je alternativními nepapírovými formami. Tento projekt
je koordinován se souvisejícími projektovými aktivitami
Komerční banky v rámci programu SG Ambice 2015.
Zároveň byl v polovině roku 2010, již podruhé, v rámci
Programu kvality, realizován průzkum spokojenosti se
službami Komerční pojišťovny v distribuční síti Komerční
banky. Cílem bylo identifikovat oblasti pro další
zlepšování kvality a efektivity provozních procesů.
Narodil se v Anglii, kde také vystudoval
hudbu na univerzitě v Birminghamu. Do Čech
přijel před třinácti lety a uplatnil se jako
manažer v oblasti vzdělávání. V roce 2007
nastoupil do Komerční pojišťovny na pozici
personálního ředitele. V rámci působení
v této funkci se Roderick podílel na zavedení
nového systému bonusů a rozvinutí
interních komunikačních nástrojů, např.
čtvrtletních prezentací členů představenstva
a průzkumů angažovanosti zaměstnanců.
Zavedl interní assessment centra, systém
doporučování nových zaměstnanců stávajícími
zaměstnanci a outsourcoval zpracování
mezd pro Komerční pojišťovnu do KB.
V personální oblasti úzce spolupracoval se
společnostmi ze skupiny SG v ČR. V roce
2010 odstartoval reorganizaci personálního
odboru podle principu HR Partnerů a dohlížel
na dokončení manažerského rozvojového
programu. Na základě těchto zkušeností
přijal od února 2011 pozici HR ředitele pro
ASSU International Network, mezinárodní sítě
pojišťovací linie skupiny SOGECAP.
„Jednou z nejdůležitějších vlastností HR manažera
je empatie, umění naslouchat,“ říká Roderick
Lambert. „Každý člověk má tzv. mentální mapu.
Dobrý pracovník HR by se měl umět podívat na mapu
člověka, s nímž jedná, jeho očima. Využije i umění
diplomacie.“
členka představenstva a ředitelka Úseku
Narozen 2. března 1968 ve Francii, bydliště Praha,
státní občanství francouzské, zvolen předsedou
představenstva s účinností od 19. září 2008. Členem
představenstva Komerční pojišťovny je od 1. září 2008.
Dříve pracoval ve společnosti SOGECAP. Je absolventem
Vysoké školy ekonomické v Pau, kde završil svá
postgraduální studia magisterskou zkouškou z oboru
finance a účetnictví.
Narozena 11. ledna 1973, bydliště Praha, zvolena
členkou představenstva s účinností od 1. července
2007. Od roku 1996 se pohybuje ve finančním světě,
působila ve společnostech Deloitte a ING. Do Komerční
pojišťovny nastoupila v listopadu 2002 na pozici
ředitelky Úseku ekonomického. Je absolventkou
Slezské univerzity v oboru ekonomie.
člen představenstva a ředitel Úseku klientský servis
člen představenstva a ředitel Úseku řízení projektů
a informačních technologií
Narozen 22. dubna 1969, bydliště Praha, zvolen
členem představenstva s účinností od 10. května
2001. Od roku 1993 působil ve finančnictví v různých
manažerských pozicích. Je absolventem Vysoké školy
ekonomické v Praze, Fakulty podnikohospodářské.
Narozen 3. prosince 1971 ve Francii, bydliště
Praha, státní občanství francouzské, zvolen členem
představenstva s účinností od 17. prosince 2007.
Působil na různých pozicích v oblasti IT poradenství
a v manažerských funkcích v pojistném sektoru,
naposledy ve společnosti Aegon. Je absolventem
Národního polytechnického institutu v Grenoblu,
kde studoval výpočetní techniku a aplikovanou
matematiku. Do KP nastoupil v září 2007 na pozici
ředitele Úseku řízení projektů a informačních
člen představenstva a ředitel Úseku vývoj
Narozen 11. září 1969 ve Francii, bydliště Praha,
státní občanství francouzské, zvolen členem
představenstva s účinností od 1. září 2003. Zastával
různé aktuárské pozice, naposledy ve společnosti
SOGECAP, předtím ve společnosti A.G.F. (člen
skupiny Allianz). Je absolventem Statistického
institutu při Univerzitě Pierre et Marie Curie v Paříži
a členem Francouzského institutu pojistných
matematiků.
Narozen 11. ledna 1963 ve Francii, bydliště Paříž,
Francie, státní občanství francouzské, zvolen členem
dozorčí rady s účinností od 4. března 2006, předsedou
dozorčí rady zvolen 4. prosince 2009. Od roku
1987 působí ve finančnictví, nejdříve ve společnosti
NATIO-VIE (člen skupiny BNP), od roku 1997 pak ve
společnosti SOGECAP. Od 1. prosince 2009 převzal
funkci generálního ředitele společnosti. Od roku 2010
je předsedou divize pojišťovnictví Société Générale
a členem Group Management Committee skupiny
Narozen 28. prosince 1964 ve Francii, bydliště Paříž,
dozorčí rady 2. prosince 2009. Je absolventem
technického oboru na vysoké škole Ecole Centrale
de Paris. Od roku 1988 působí v oblasti pojišťovnictví
– ve francouzských společnostech CARDIF,
Natio-Vie a BNP Paribas Epargne Entreprise. Byl také
v čele oddělení výzkumu a statistiky Francouzského
sdružení pojistitelů (FFSA). Od září 2006 do listopadu
2009 byl ve společnosti Société Générale
Insurance ředitelem pro mezinárodní rozvoj v Asii.
Od 1. prosince je náměstkem generálního ředitele
SOGECAP, odpovědným za pojistnou činnost mimo
Francii. Je členem Francouzského institutu pojistné
Narozen 25. září 1973, bydliště Praha, zvolen
členem dozorčí rady s účinností od 25. března 2010.
Je absolventem Fakulty elektrotechnické ČVUT.
Od roku 2007 je zaměstnancem Komerční pojišťovny,
kde působí na pozici ředitele odboru vývoje IT.
Do Komerční pojišťovny přišel ze společnosti Profinit,
v níž pracoval jako IT konzultant/software engineer.
Předtím zodpovídal za řízení IT vývoje v Penzijním
fondu České pojišťovny a IT podporu pojišťovacích
aktivit České pojišťovny v Rusku a na Ukrajině.
Narozen 6. července 1949 ve Francii, bydliště
Fourqueux, Francie, státní občanství francouzské, zvolen
členem dozorčí rady 2. prosince 2009, místopředsedou
dozorčí rady zvolen 4. prosince 2009. Je absolventem
právnické fakulty na Univerzitě v Poitiers, Francie.
Od roku 1967 působí v Société Générale. Působil
dlouhodobě v řadě zahraničních pracovišť Société
Générale v manažerských funkcích. Od roku 2001
působil jako zástupce ředitele divize specializovaných
finančních služeb Société Générale. Od 10. září 2009
je předsedou představenstva a generálním ředitelem
Komerční banky. Je rovněž členem Group Management
Committee skupiny Société Générale.
Narozen 13. prosince 1964, bydliště Praha, zvolen
členem dozorčí rady s účinností od 21. března
2007. Je absolventem ČVUT a University of Chicago
Graduate School of Business. Svou kariéru začal
v auditorské a poradenské společnosti Arthur
Andersen. Poté působil v Československé obchodní
bance jako ředitel pro finanční řízení. Od roku 2003
je zaměstnancem Komerční banky, kde nejdříve
působil jako ředitel úseku Strategie a finance,
od 1. února 2006 je finančním ředitelem Komerční
banky a členem výboru ředitelů, výkonného orgánu
KB pro řízení banky.
Narozen 31. prosince 1971, bydliště Jihlava, zvolen
členem dozorčí rady s účinností od 4. září 2007.
Je absolventem Ekonomicko-správní fakulty
Masarykovy univerzity v Brně. Předchozím
zaměstnavatelem byla Česká pojišťovna.
Zaměstnancem Komerční pojišťovny je od roku
1998, kdy působil zejména v informačních
technologiích. Od roku 2006 je ředitelem odboru
KP/DIR
KP/DIR/OFF
KP/DIR/LEG
KP/DIR/HR
KP/DIR/AUD
Odbor vnitřní
KP/DEV
KP/PIM
a informačních
KP/CSO
KP/FIN
KP/DEV/MAT
Odbor pojistná
KP/PIM/PRO
KP/CSO/SM
KP/FIN/ACC
KP/DEV/MKT
KP/PIM/BA
KP/CSO/CU
Odbor kolektivní
KP/FIN/CTR
KP/DEV/SP
KP/PIM/ITD
KP/CSO/CS
KP/FIN/AM
KP/DEV/TRN
KP/PIM/IS
a správa aplikací
KP/CSO/OP
KP/FIN/FM
KP/CSO/OP/SP
KP/DEV/EXT
externí distribuční
KP/CSO/OP/CM
KP/CSO/OP/CH
Oddělení likvidace
KP/CSO/OP/OS
Ve smyslu § 187 odstavce 1, obchodního zákoníku,
byla učiněna následující rozhodnutí valné hromady.
Mimořádná valná hromada na svém zasedání dne
30. června 2010:
Valná hromada společnosti na svém zasedání
dne 27. dubna 2010:
– rozhodla, po schválení řádné účetní závěrky za rok
2009, o zvýšení základního kapitálu společnosti o částku
ve výši 301 384 000 Kč z částky ve výši 602 768 000 Kč
na částku ve výši 904 152 000 Kč, a to z vlastních zdrojů
– projednala zprávu představenstva o podnikatelské
činnosti společnosti Komerční pojišťovna, a.s., a stavu
jejího majetku za rok 2009,
– projednala předloženou účetní závěrku společnosti
za rok 2009 a návrh představenstva společnosti
na rozdělení zisku za rok 2009,
– projednala zprávu dozorčí rady společnosti Komerční
pojišťovna, a.s., o výsledcích její kontrolní činnosti
a o přezkoumání zprávy představenstva o vztazích mezi
propojenými osobami ve smyslu § 66a odst. 9 zákona
č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku,
– schválila řádnou účetní závěrku společnosti za rok 2009,
– rozhodla o rozdělení zisku za rok 2009 tak, že ze
zisku po zdanění ve výši 71 736 355,79 Kč bude činit
příděl do rezervního fondu 3 586 817,79 Kč a převod
do nerozděleného zisku minulých let bude činit
68 149 538,00 Kč, takže výsledný nerozdělený zisk
minulých období bude činit 204 429 344 Kč,
– v souvislosti se zvýšením základního kapitálu byla
zvýšena jmenovitá hodnota akcií takto:
a) u 6 580 kusů akcií o jmenovité hodnotě 74 600 Kč
každá o částku ve výši 37 300 Kč na každou akcii;
jmenovitá hodnota se tedy změnila z částky ve výši
74 600 Kč na každou akcii na částku ve výši 111 900 Kč
na každou akcii,
b) u 3 000 kusů akcií o jmenovité hodnotě 37 300 Kč
každá o částku ve výši 18 650 Kč na každou akcii;
37 300 Kč na každou akcii na částku ve výši 55 950 Kč
na každou akcii.
– vzala na vědomí doporučení dozorčí rady a uložila
představenstvu svolat v souladu s příslušnými zákonnými
a regulatorními požadavky mimořádnou valnou hromadu
ke schválení zvýšení základního kapitálu společnosti
o 300 milionů Kč převedením nerozděleného zisku
do základního kapitálu,
– zvolila pana Philippa Perreta členem dozorčí rady
společnosti Komerční pojišťovna, a.s., na další čtyřleté
– schválila smlouvy o výkonu činnosti členů dozorčí rady
Philippa Perreta a Ing. Tomáše Maredy,
– pověřila Deloitte Audit, s.r.o., Karolinská 2/654,
186 00 Praha 8, provedením auditu za finanční rok 2010.
Po celou svoji kariéru je věrný Masarykově
univerzitě v Brně, kde vystudoval anglistiku
a hispanistiku a kde v současné době studuje
ekonomii. Kromě toho získal stipendium na
University of Tennessee (UTC) ve Spojených
státech, kde studoval reklamu a marketing.
Do Komerční pojišťovny nastoupil v roce
2007 na pozici aplikační manažer, když
předtím osm let pracoval ve veřejné správě.
Ihned po svém nástupu se začal věnovat
problémům souvisejícím s kvalitou. Od
podzimu 2007 je zodpovědný za Program
kvality Komerční pojišťovny. Martinovým
úkolem je hledat nové příležitosti pro
zlepšení a následně s nimi pracovat takovým
způsobem, aby výsledkem byly efektivnější
procesy s minimem chyb. Za dobu existence
Programu kvality byla zrealizována řada
projektů a opatření, které měly pozitivní
dopad především do oblasti provozu. Martin
má dokončenou certifikaci 6Sigma Green
Belt a absolvovaný trénink 6Sigma Black Belt.
„Kvalita v pojetí Komerční pojišťovny přináší každý den
nové výzvy a nová témata z nejrůznějších oblastí. Proto
manažer kvality musí být do značné míry univerzál,“
říká Martin Kalivoda o požadavcích na svou pozici.
„Zlepšování služeb, které Komerční pojišťovna poskytuje
distribučním sítím, a samozřejmě zvyšování spokojenosti
našich klientů patří mezi nejdůležitější cíle řízení
kvality.“
Dozorčí rada v průběhu roku 2010 zabezpečovala úkoly,
které jí náleží podle zákona a stanov akciové společnosti.
Dozorčí rada vykonávala dohled nad činnostmi pojišťovny
a předkládala představenstvu své podněty.
Po přezkoumání účetní závěrky pojišťovny za období
od 1. ledna do 31. prosince 2010 a na základě zprávy
externího auditora k této účetní závěrce dozorčí rada
konstatuje, že účetnictví bylo vedeno průkazným
způsobem a v souladu s obecně závaznými předpisy
upravujícími vedení účetnictví pojišťoven a také v souladu
se stanovami pojišťovny a že účetní výkazy věrně
zobrazují ve všech významných ohledech finanční situaci
Dozorčí rada doporučuje valné hromadě schválit finanční
výkazy za rok 2010 v podobě, ve které jsou předloženy
Dozorčí rada přezkoumala Zprávu o vztazích mezi
propojenými osobami za rok 2010 zpracovanou
společností podle ustanovení § 66a odst. 9, obchodního
zákoníku, a na základě předložených podkladů
konstatuje, že Komerční pojišťovně, a.s., nevznikla
v účetním období od 1. ledna 2010 do 31. prosince 2010
žádná újma.
Za dozorčí radu Komerční pojišťovny, a.s.
Statutární externí auditor provedl audit finančních
výkazů společnosti k 31. prosinci 2010 z něhož vyplývá,
že účetní závěrka podává ve všech významných
ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního
kapitálu a finanční situace společnosti k 31. prosinci
2010 a výsledku hospodaření za rok 2010 v souladu
s příslušnými předpisy České republiky.
Komerční pojišťovna, a.s., prohlašuje, že všechny
informace a údaje uvedené v této výroční zprávě
jsou pravdivé a úplné. Komerční pojišťovna, a.s., dále
prohlašuje, že do data zpracování výroční zprávy nedošlo
k podstatným negativním změnám ve finanční situaci
Jménem představenstva podepsali:
Zpráva nezávislého auditora pro akcionáře společnosti
Na základě provedeného auditu jsme dne 3. března 2011 vydali k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy na stranách 24 až 49, zprávu následujícího
„Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Komerční pojišťovna, a.s. zahrnující rozvahu k 31. prosinci 2010, výkaz zisku a ztráty a přehled o změnách
vlastního kapitálu za rok končící k tomuto datu a přílohu této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující
Statutární orgán společnosti je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní
kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo
Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními
auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky
a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku
auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování
těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout
vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních
metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.
Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice společnosti Komerční pojišťovna, a.s. k 31. prosinci 2010 a její finanční výkonnosti
za rok končící k tomuto datu v souladu s českými účetními předpisy.“
Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Komerční pojišťovna, a.s. za rok končící 31. prosinci 2010,
která je součástí této výroční zprávy na stranách 50 až 59. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naším úkolem je vydat
na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích.
Ověření jsme provedli v souladu s Auditorským Standardem č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření
s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků
společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit.
Audit jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora.
Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Komerční
pojišťovna, a.s. za rok končící 31. prosinci 2010 obsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti.
Ověřili jsme též soulad výroční zprávy společnosti k 31. prosinci 2010 s účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Naším
úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou.
Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy
vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též
předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené
ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora.
Číslo řádku Minulé období
Dlouhodobý nehmotný majetek, z toho:
III. Jiná finanční umístění
6. Depozita u finančních institucí
7. Ostatní finanční umístění
Finanční umístění životního pojištění, je-li nositelem investičního rizika
I. Pohledávky z operací přímého pojištění
1. pojistníci
II. Pohledávky z operací zajištění
III. Ostatní pohledávky
I. Dlouhodobý hmotný majetek, jiný než pozemky a stavby (nemovitosti), a zásoby
II. Odložené pořizovací náklady na pojistné smlouvy, v tom odděleně:
a) v životním pojištění
b) v neživotním pojištění
III. Ostatní přechodné účty aktiv, z toho:
a) dohadné položky aktivní
13 558 637
13 423 732
-112 675
18 916 472
18 447 458
440 048
-116 593
2 530 140
446 096
22 197 318
Základní kapitál, z toho:
z toho přeceňovací rozdíly z CP
Nerozdělený zisk minulých účetních období nebo neuhrazená ztráta minulých
Rezerva na nezasloužené pojistné, z toho:
a) Rezerva na nezasloužené pojistné vztahující se k pojistným odvětvím životních pojištění
b) Rezerva na nezasloužené pojistné vztahující se k pojistným odvětvím neživotních pojištění
Rezerva na pojistná plnění, z toho:
a) Rezerva na pojistná plnění vztahující se k pojistným odvětvím životních
b) Rezerva na pojistná plnění vztahující se k pojistným odvětvím neživotních
Rezerva na prémie a slevy, z toho:
a) Rezerva na prémie a slevy vztahující se k pojistným odvětvím životních
b) Rezerva na prémie a slevy vztahující se k pojistným odvětvím neživotních
Technická rezerva životních pojištění, je-li nositelem investičního rizika
Ostatní závazky, z toho:
a) daňové závazky a závazky ze sociálního zabezpečení
Ostatní přechodné účty pasiv, z toho:
a) dohadné položky pasivní
12 250 202
17 433 997
17 345 225
11 342 163
16 363 107
2 530 139
a) předepsané hrubé pojistné
b) pojistné postoupené zajišťovatelům
c) změna stavu hrubé výše rezervy na nezasloužené pojistné (+/-)
Převedené výnosy z finančního umístění (investic) z Netechnického účtu (položka III.6.)
aa) hrubá výše
ab) podíl zajišťovatelů
b) změna stavu rezervy na pojistná plnění (+/-):
ba) hrubá výše
bb) podíl zajišťovatelů
Změny stavu ostatních technických rezerv, očištěné od zajištění (+/-)
a) pořizovací náklady na pojistné smlouvy
b) změna stavu časově rozlišených pořizovacích nákladů (+/-)
c) správní režie
d) provize od zajišťovatelů a podíly na ziscích
Změna stavu vyrovnávací rezervy (+/-)
Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k neživotnímu pojištění (položka III.1.)
TECHNICKÝ ÚČET K ŽIVOTNÍMU POJIŠTĚNÍ
c) změna stavu rezervy na nezasloužené pojistné, očištěná od zajištění (+/-)
Výnosy z finančního umístění (investic)
a) výnosy z podílů se zvláštním uvedením těch, které pocházejí z ovládaných osob
b) výnosy z ostatního finančního umístění (investic), se zvláštním uvedením těch, které pocházejí
z ovládaných osob, v tom:
ba) výnosy z pozemků a staveb nemovitostí
bb) výnosy z ostatních investic
c) změny hodnoty finančního umístění (investic)
d) výnosy z realizace finančního umístění (investic)
Přírůstky hodnoty finančního umístění (investic)
Náklady na pojistná plnění, očištěné od zajištění:
Změna stavu ostatních technických rezerv, očištěná od zajištění (+/-)
-22 445
-27 803
-3 056
-39 435
8 675 565
-138 522
-138 089
1 342 739
1 642 711
a) změna stavu rezervy pojistného životních pojištění:
aa) změna stavu hrubé výše
b) změna stavu ostatních technických rezerv, očištěná od zajištění
Náklady na finanční umístění (investice)
a) náklady na správu finančního umístění (investic), včetně úroků
b) změna hodnoty finančního umístění (investic)
c) náklady spojené s realizací finančního umístění (investic)
Úbytky hodnoty finančního umístění (investic)
Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Netechnický účet (položka III.4.)
Mezisoučet, zůstatek (výsledek) Technického účtu k životnímu pojištění (položka III.2.)
Výsledek Technického účtu k neživotnímu pojištění (položka I.10.)
Výsledek Technického účtu k životnímu pojištění (položka II.13.)
ba) výnosy z pozemků a staveb (nemovitost)
Převedené výnosy finančního umístění (investic) z Technického účtu k životnímu pojištění
(položka II.12.)
Převod výnosů z finančního umístění (investic) na Technický účet k neživotnímu pojištění
(položka I.2.)
Zisk nebo ztráta za účetní období (položka III.3.)
5 081 275
402 653
7 211 138
-46 504
Zůstatek k 1. 1. 2009
Kurzové rozdíly a oceňovací rozdíly nezahrnuté
do hospodářského výsledku
Zůstatek k 31. 12. 2009
Rezervní Kapitálové
-22 288
-304 971
– v rozsahu pojistných odvětví I., II., III., VI., VII. a IX. životních pojištění uvedených v části A přílohy č. 1 k zákonu o pojišťovnictví,
– v rozsahu pojistných odvětví 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10c), 13, 14, 15, 16, a 18 neživotních pojištění uvedených v části B přílohy č. 1 k zákonu o pojišťovnictví
– zprostředkovatelská činnost prováděná v souvislosti s pojišťovací činností dle zákona o pojišťovnictví,
– poradenská činnost související s pojištěním fyzických a právnických osob dle zákona o pojišťovnictví,
– šetření pojistných událostí prováděné na základě smlouvy s pojišťovnou dle zákona o pojišťovnictví,
– zprostředkování finančních služeb uvedených pod písmenem a) až e):
– vzdělávací činnost pro pojišťovací zprostředkovatele a samostatné likvidátory pojistných událostí.
Základní kapitál společnosti činí 904 152 000 Kč a je tvořen 6 580 ks kmenových akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 111 900 Kč v zaknihované podobě a 3 000 ks
kmenových akcií na jméno o jmenovité hodnotě 55 950 Kč v zaknihované podobě. Základní kapitál společnosti byl splacen ve výši 100 %.
Komerční banka, a.s. se sídlem Praha 1, Na Příkopě 33, č.p. 969, PSČ: 114 07, registrovaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B.,
vložka 1360, IČ: 45 31 70 54, podíl 48,96 %
SOGECAP S.A., se sídlem 50, Avenue du Général de Gaulle, 92093 Paris, La Défense Cedex, identifikační číslo: 086380730 R.C.S. NANTERRE, podíl 51,06 %.
Ing. Šárka Šindlerová
Ing. Tomáš Mareda
Jménem pojišťovny jedná představenstvo. Za představenstvo jednají navenek společně vždy nejméně dva členové představenstva. Podepisování za pojišťovnu se děje
tak, že k vytištěnému nebo napsanému obchodnímu jménu pojišťovny připojí své podpisy vždy společně nejméně dva členové představenstva pojišťovny.
b) v ýmaz
Ke dni sestavení účetní závěrky jsou veškeré právní poměry společnosti v souladu se zákonem o pojišťovnictví včetně příslušných prováděcích předpisů. Společnost
provozuje souběžně pojistná odvětví životních i neživotních pojištění.
– rozhodla, po schválení řádné účetní závěrky za rok 2009, o zvýšení základního kapitálu společnosti o částku ve výši 301 384 000 Kč z částky ve výši 602 768 000 Kč
na částku ve výši 904 152 000 Kč, a to z vlastních zdrojů společnosti.
– v souvislosti se zvýšením základního kapitálu byla zvýšena jmenovitá hodnota akcií takto:
a) u 6 580 kusů akcií o jmenovité hodnotě 74 600 Kč každá o částku ve výši 37 300 Kč na každé akcii; jmenovitá hodnota se tedy změnila z částky ve výši 74 600 Kč
na každou akcii na částku ve výši 111 900 Kč na každou akcii,
3 000 kusů akcií o jmenovité hodnotě 37 300 Kč každá o částku ve výši 18 650 Kč na každé akcii; jmenovitá hodnota se tedy změnila z částky ve výši 37 300 Kč
na každou akcii na částku ve výši 55 950 Kč na každou akcii.
Při vedení účetnictví a sestavování účetní závěrky společnost postupovala v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, v platném znění, vyhláškou č. 502/2002,
kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou pojišťovnami (dále jen
„vyhláška 502“) a českými účetními standardy pro účetní jednotky, které účtují podle vyhlášky 502.
Účetnictví společnosti je vedeno tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví a finanční situace účetní
jednotky, při dodržení zásady opatrnosti a principu trvání podniku.
Účetní závěrka vychází z principu časového rozlišení nákladů a výnosů, kdy transakce a další skutečnosti jsou uznány v době jejich vzniku a zaúčtovány v období,
ke kterému se vztahují. Aktiva, která nejsou přeceňována na reálnou hodnotu a u nichž došlo ke snížení hodnoty, jsou vykázána v čisté realizovatelné hodnotě.
Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je v jednotlivém případě vyšší než 40 000 Kč a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Hmotný
majetek v pořizovací ceně do 40 000 Kč je účtován do nákladů v účetním období, ve kterém byl pořízen.
Dlouhodobým nehmotným majetkem jsou zřizovací výdaje vyšší než 20 000 Kč a další nehmotný majetek, jehož ocenění je v jednotlivém případě vyšší než 60 000 Kč
a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 000 Kč je účtován do nákladů v účetním období, ve kterém byl pořízen.
Opravné položky k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku se stanoví na základě inventarizace k těm položkám, jejichž ocenění v účetnictví je dočasně
vyšší než jejich reálná hodnota. V roce 2010 nebyla žádná opravná položka k dlouhodobému majetku vytvořena.
Společnost stanovila účetní odpisy dlouhodobého majetku jako lineární. Účetní odpisy vycházejí z předpokládané doby životnosti hmotného a nehmotného majetku.
Doby odepisování jsou následující:
Z důvodu závazných požadavků na podobu finančních výkazů pro pojišťovny jsou výše uvedené položky dlouhodobého majetku klasifikovány v rozvaze k 31. 12. 2010
– dlouhodobý nehmotný majetek včetně pořízení na řádcích 2–4;
– dlouhodobý hmotný majetek (odepisovaný i neodepisovaný) včetně pořízení na řádku 29.
Depozita u finančních institucí jsou k okamžiku pořízení oceňovány v nominálních hodnotách. Ke konci účetního období jsou tato aktiva přeceňována na reálnou hodnotu.
U krátkodobých depozit u finančních institucí je reálná hodnota představována nominální hodnotou včetně časového rozlišení úroků. Pokud jsou depozita denominována v cizí
měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění. Přecenění je promítnuto výsledkově.
Dluhové cenné papíry jsou k okamžiku pořízení oceňovány pořizovací cenou. Nakoupený alikvotní úrokový výnos (AÚV) je evidován jako součást jejich pořizovací ceny.
Rozdíl mezi pořizovací cenou pláště dlužných cenných papírů a jejich nominální hodnotou je rozpouštěn do výnosů nebo nákladů po dobu zbývající splatnosti těchto
cenných papírů použitím metody efektivního úrokového výnosu. Naběhlé úrokové výnosy z cenných papírů se zachycují přímo na příslušný účet těchto cenných papírů.
U stejného druhu cenných papírů se za způsob ocenění používá ocenění cenou, zjištěnou pomocí metody FIFO. Pokud jsou dluhové cenné papíry denominovány v cizí
měně, je jejich hodnota přepočtena na českou měnu aktuálním kurzem vyhlášeným ČNB a kurzový rozdíl se stává součástí přecenění reálnou hodnotou.
K datu účetní závěrky jsou dluhové cenné papíry přeceněny na reálnou hodnotu s výjimkou cenných papírů držených do splatnosti, jejichž emitentem je členský stát
OECD (viz níže). Za reálnou hodnotu obchodovaných cenných papírů je považována cena, za kterou byl cenný papír obchodován na Burze cenných papírů Praha,
popř. kótován nejvýznamnějšími obchodníky s cennými papíry.
Rozdíl z přecenění dluhových cenných papírů je účtován proti vlastnímu kapitálu (účet 404), neboť veškeré dluhové cenné papíry držené společností nejsou určeny
Cenné papíry držené do splatnosti, jejichž emitentem je členský stát OECD a jejichž hodnocení bylo alespoň dvěma mezinárodně uznávanými ratingovými agenturami
stanoveno na úrovni České republiky nebo vyšší, se oceňují amortizovanou pořizovací cenou.
V rámci přijaté investiční strategie KP zajišťuje peněžní toky z cizoměnových dluhových cenných papírů pomocí cross currency swapů. Cílem zajišťovacího vztahu
derivátů je eliminace měnového rizika plynoucího z držení cizoměnových dluhových cenných papírů. V souladu s platnou legislativou klasifikuje KP tyto deriváty jako
zajišťovací a oceňovací rozdíly z přecenění swapů na reálnou hodnotu účtuje do kapitálu. Reálná hodnota swapů je kalkulována pomocí čisté současné hodnoty
pevných budoucích peněžních toků plynoucích z těchto derivátů.
Skladba finančního umístění se řídí závaznými limity dle příslušných ustanovení zákona č. 277/2009 Sb., o pojišťovnictví a vyhlášky Ministerstva financí č. 434/2009 Sb.,
kterou se provádí některá ustanovení zákona o pojišťovnictví.
V návaznosti na analýzu návratnosti pohledávek po splatnosti, kterou společnost provedla, byly pro jednotlivé skupiny pohledávek stanoveny specifické koeficienty
pro tvorbu opravných položek. U pohledávek nově prodávaných produktů se používaly koeficienty produktů skupinově blízkých.
Při výpočtu opravných položek k pohledávkám je riziko (doba po splatnosti) všech pohledávek za konkrétním dlužníkem považováno za rovné riziku (době po splatnosti)
nejstarší z nich.
Společnost k rozvahovému dni posuzuje, zda existuje náznak toho, že mohlo dojít ke snížení hodnoty aktiv, která nejsou přeceňována na reálnou hodnotu nebo aktiv,
která přeceňována jsou, ale přeceňovací rozdíly jsou zachycovány rozvahově.
Peníze jsou zastoupeny hotovostí a běžnými bankovními účty určenými k zajištění provozu společnosti. Termínované účty, s výjimkou cizoměnových termínovaných
účtů, které jsou rovněž používány k zabezpečení provozu společnosti, jsou sledovány v rámci finančního umístění.
Rezerva pojistného životního pojištění je tvořena jako souhrn rezerv vypočítaných podle jednotlivých smluv životního pojištění a představuje hodnoty závazků
pojišťovny po odečtení hodnoty budoucího pojistného. Technická rezerva zahrnuje již přiznaný podíl na zisku a rovněž rezervu na náklady spojené se správou pojištění.
Pro smlouvy tradičního životního pojištění je k výpočtu rezervy užita tzv. Zillmerova metoda, při které jsou záporné hodnoty nahrazeny nulou.
Rezerva na nezasloužené pojistné představuje skutečné (případně odhadnuté) částky předepsaného pojistného, jež nenáleží do běžného účetního období, které
je vypočítáno jako poměrná částka celkového předepsaného pojistného podle počtu dnů, které se vztahují k běžnému účetnímu období a které se vztahují
k následujícím účetním obdobím.
Rezerva na pojistná plnění, v životním i neživotním pojištění, zahrnuje rezervu na pojistná plnění na škody nahlášené do konce účetního období, ale dosud
nezlikvidované (RBNS) a na pojistná plnění na škody do konce účetního období vzniklé, ale nenahlášené (IBNR).
Rezerva na pojistná plnění RBNS je tvořena jako souhrn rezerv očekávaného pojistného plnění za jednotlivé nahlášené, ale nezlikvidované škody dle odhadů výše škod
z událostí evidovaných k datu účetní závěrky.
– podklady vztahující se ke stavu pojistného kmene v rozlišení na jednotlivé druhy pojištění;
– časové řady vztahující se k jednotlivým oblastem pojištění, které sledují okamžik vzniku pojistné události a okamžik její likvidace (metoda Chain-Ladder aplikovaná na
vývojové trojúhelníky vyplacených plnění případně RBNS; je používáno zpravidla pro neživotní pojištění);
– odhadované celkové škodní procento;
– odhadovaná škodní potřeba za časový interval je metoda používána zpravidla pro životní pojištění.
Přestože představenstvo společnosti považuje výši rezerv na pojistná plnění za věrně zobrazenou na základě informací, které jsou k datu sestavení účetní závěrky
k dispozici, konečná výše závazků se může lišit v důsledku následných informací a událostí a může mít za následek významné změny konečných hodnot. Změny
ve výši rezerv se zohledňují v účetní závěrce toho období, ve kterém jsou provedeny. Použité postupy a odhady jsou pravidelně prověřovány.
Společnost v roce 2010 navýšila v souladu s ustanovením § 63 odst. 2 zákona o pojišťovnictví, rezervu na prémie a slevy o 165 milionů Kč na konečnou výši
280 milionů Kč. Tato částka představuje závazek společnosti poskytnout příslušné plnění pojistníkům a nelze ji použít k jiným účelům. Společnost se zavazuje tuto
částku přiznat na jednotlivé smlouvy příslušným rozhodnutím společnosti přijatým v plné pravomoci společnosti, jak to odpovídá ustanovením pojistných smluv
o podílech na zisku, v následujících letech, nejpozději však do osmi let od vytvoření této rezervy, a to konkrétně těm osobám, které budou pojistníky dotčených
produktů, které stanoví pojistníkovi právo na podíl na zisku k poslednímu dni kalendářního roku, ve kterém společnost takové rozhodnutí učiní.
Pokud by společnost do osmi let od vytvoření této rezervy rozhodnutí jak uvedeno výše neučinila, zavazuje se rozdělit tuto částku (resp. její doposud nerozdělenou
část) na smlouvy (tj. produkty, které stanoví pojistníkovi právo na podíl na zisku) jednotlivých pojistníků, kteří budou pojistníky k poslednímu dni osmého roku
od vytvoření této rezervy. Každému takovému pojistníkovi by pak byla připsána částka vypočtená jako průměrný stav rezervy pojistného životních pojištění příslušného
pojistníka v průběhu osmého kalendářního roku od vytvoření této rezervy na prémie a slevy /(děleno) celková průměrná hodnota rezervy pojistného životních pojištění
těchto pojistníků (tj. pojistníků těch produktů, které stanoví pojistníkovi právo na podíl na zisku) v průběhu osmého kalendářního roku od vytvoření této rezervy
na prémie a slevy *(krát) rezerva na prémie a slevy vytvořená v roce tvorby, resp. její nevyplacená část.
Výše uvedená rezerva na prémie a slevy byla vytvořena nad rámec podílů na zisku, které byly připsány k jednotlivým smlouvám a které se staly součástí rezervy
pojistného životních pojištění při připisování podílů za rok 2010.
Od 1. 1. 2010 společnost vyrovnávací rezervu netvoří. V souladu s ustanovením § 140 odst. 2 zákona o pojišťovnictví společnost vyrovnávací rezervu vytvořenou
v předchozích obdobích jednorázově rozpustila.
Na závazky ze smluv životních pojištění tvoří společnost rezervy. Společnost provádí k datu účetní závěrky test postačitelnosti technických rezerv životních pojištění
(dále jen „test postačitelnosti rezerv“), jehož cílem je prověřit postačitelnost součtu výše uvedených rezerv životních pojištění. Základní metodou testování rezervy
je model diskontovaných peněžních toků.
Výsledkem testu postačitelnosti je minimální hodnota závazků za pojistníky spočtená pomocí nejlepšího odhadu předpokladů budoucího vývoje vstupních parametrů
upravených o přirážky na riziko a neurčitost.
K nepostačitelnosti rezerv dochází, pokud je minimální hodnota pojistných závazků vyšší než výše životních rezerv snížená o odpovídající nesplacené pořizovací
náklady. Pokud je výsledkem testu postačitelnosti nedostatečná výše technických rezerv, vytvoří společnost rezervu ve výši této nepostačitelnosti.
Tato rezerva je určena na krytí závazků pojišťovny vůči pojištěným u těch produktů životního pojištění, kdy investiční riziko nese na základě pojistné smlouvy pojistník;
pojišťovna ji tvoří od roku 2006, kdy byl zahájen prodej těchto produktů.
Výše rezervy se stanoví jako souhrn závazků vůči pojištěným ve výši jejich podílů na umístěných prostředcích pojistného z jednotlivých smluv, a to podle zásad
specifikovaných v pojistných smlouvách.
V souladu s § 67 odst. 3 zákona o pojišťovnictví je na část závazků z těchto pojistných smluv, které vyplývají (a) z krytí rizika smrti a (b) z prostředků umístěných
na tzv. garantovaném fondu, tvořena rezerva podle § 65 zákona o pojišťovnictví.
Jedná se o rezervu na očekávaná rizika a ztráty vyplývající ze soudních sporů a obdobných případů, rezervu na nevyčerpanou dovolenou, rezervu na audit, výroční
dopisy klientům, výroční zprávu a restrukturalizační rezervu.
Na základě analýzy očekávaných nákladů vyplývajících z této restrukturalizace vytvořila společnost v roce 2002 a 2003 rezervu na část nákladů, které lze podle
platných účetních předpisů zaúčtovat do běžného období. Tato rezerva je průběžně rozpouštěna oproti reálně vynaloženým nákladům.
– náklady příštích období – zejména časově rozlišené pořizovací náklady na pojistné smlouvy;
– příjmy příštích období – zejména časově rozlišené výnosy z termínovaných vkladů;
– dohadné účty aktivní – zejména očekávané příjmy od zajistitelů (podíly na pojistných plněních, provize a podíly na zisku) a dohad na v provozních systémech
doposud nepředepsané pojistné
– dohadné účty pasivní – zejména dohadné položky na očekávané pojistné postoupené zajistitelům, na nevyplacené provize, poplatky a nevyfakturované dodávky.
Předepsané hrubé pojistné zahrnuje veškeré splatné částky podle pojistných smluv během účetního období, nezávisle na skutečnosti, zda se tyto částky vztahují zcela
nebo zčásti k pozdějším účetním obdobím.
Náklady na pojistná plnění se účtují ve výši částek přiznaných k výplatě pojistných plnění z titulu zlikvidovaných pojistných událostí a dále zahrnují externí náklady
pojišťovny spojené s likvidací pojistných událostí. Náklady na pojistná plnění se snižují o přijaté regresy a jiné obdobné nároky pojišťovny.
Jako náklad na pojistné plnění (zejména u životního pojištění) se účtuje nejen pojistné plnění ze vzniklé škody (neživotní pojištění, u životního pojištění smrt či dožití),
ale také výplaty peněz klientům z účtů kapitálového životního pojištění a odbytné při zrušení tohoto pojištění.
Při likvidaci pojistných událostí neživotního pojištění společnost spolupracuje se společnostmi WILLIS, s.r.o., AXA Assistance CZ, s.r.o., Gras Savoye a Mondial
Assistance, a to v oblasti organizačního, ekonomického a technického poradenství včetně šetření pojistných událostí, vytvoření úplných podkladů pro revizi a likvidace
těchto pojistných událostí.
Pořizovací náklady na pojistné smlouvy zahrnují všechny přímé a nepřímé náklady vzniklé v souvislosti s uzavíráním pojistných smluv. Mezi pořizovací náklady
na pojistné smlouvy patří zejména:
– provize vyplácené získatelům pojistných smluv;
– ostatní pořizovací náklady, např. náklady na spotřebu materiálu v přímé souvislosti s uzavřením pojistných smluv, úhrada za lékařské posudky, poradenství nebo
náklady na reklamu.
Provize v oblasti neživotního pojištění jsou časově rozlišovány v závislosti na poměru nezaslouženého pojistného proti předepsanému pojistnému, resp. dle očekávané
doby platnosti smlouvy, ke kterému se příslušná provize vztahuje.
Provize u životního pojištění, kde nositelem investičního rizika je pojistník jsou časově rozlišovány v závislosti na poměru nezaslouženého pojistného proti
předepsanému pojistnému, resp. dle očekávané doby platnosti smlouvy, ke kterému se příslušná provize vztahuje.
Správní režii tvoří náklady přímo nesouvisející s uzavíráním pojistných smluv – zejména spotřeba materiálu a pohonných hmot, cestovné, nájemné, poradenské služby,
poštovné, jiné poplatky, mzdy a ostatní sociální náklady nebo odpisy majetku. Do roku 2009 zde byly vykazovány rovněž podíly na zisku z pojistných smluv, které jsou
od roku 2010 v důsledku změny metody popsané v bodě 2.23 vykazovány v rámci ostatních technických nákladů.
Pokud lze náklady správní režie přiřadit přímo k některému druhu pojištění, účtují se v průběhu roku přímo na příslušné technické účty životního nebo neživotního
Přímo nepřiřazené náklady správní režie se primárně účtují na netechnické nákladové účty a na konci účetního období jsou převedeny na technické účty životního
a neživotního pojištění v poměru vypočteném podle ABC metody (activity based costing) přiřazování nákladů k jednotlivým druhům pojištění, a to v poměru 17,2 %
na neživotní pojištění a 82,8 % na životní pojištění.
portfolio cenných papírů kryjící rezervy neživotního pojištění,
Výnosy a náklady z finančního umístění jsou účtovány odděleně, ale primárně na technických účtech životního pojištění. Na konci účetního období jsou čisté výnosy
nesouvisející s životním pojištěním přeúčtovány na netechnické účty a z netechnických účtů je přeúčtována odpovídající hodnota výnosů na technické účty neživotního pojištění.
Jako klíč k přerozdělení netechnických nákladů a výnosů z finančního umístění se používá poměr mezi průměrnou výší technických rezerv životního pojištění
a prostředků vlastního kapitálu.
Společnost při účtování o realizaci finančního umístění používá tzv. „brutto“ metodu a v souladu s ní účtuje odděleně o veškerých výnosech z realizace ve výši prodejní
ceny příslušných instrumentů finančního umístění a zvlášť o nákladech ve výši jejich účetní hodnoty.
Náklady, které není možno jednoznačně přiřadit, jsou primárně zaúčtovány na netechnický účet a následně převedeny na technický účet životního či neživotního
pojištění. Jako klíč k jejich přerozdělení jsou použity koeficienty zvlášť pro životní a neživotní pojištění, viz. kapitola 2.14.
Podíl zajistitele na pojistném podle příslušných smluv se zajistiteli je vypočítáván, fakturován a odváděn z předepsaného pojistného ze zajištěných pojistných smluv.
K datu účetní závěrky je vytvořena dohadná položka pasivní na dosud nevyfakturovaný, ale očekávaný podíl zajistitele na předepsaném pojistném.
Podíl zajistitele na pojistném plnění je podle příslušných smluv se zajistiteli vypočítáván a vyplácen ze skutečně vyplacených pojistných plnění. Na očekávaný a dosud
nevyplacený podíl zajistitele na zaúčtovaném pojistném plnění jsou vytvořeny dohadné položky aktivní.
Provize od zajistitele je dle příslušných smluv se zajistiteli vypočítávána a vyplácena z odvedeného podílu zajistitele na pojistném s přihlédnutím k výši škodního
průběhu. K datu účetní závěrky je vytvořena dohadná položka aktivní na očekávané provize z podílu zajistitele na dosud nepřijatém pojistném.
O podílech na zisku zajistitele účtuje společnost v okamžiku, kdy lze s dostatečnou určitostí nárok na tento podíl určit a prokázat. K 31. 12. 2010 nebylo o podílech
na zisku zajistitele účtováno.
Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím
daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období a dále rezervu na daň splatnou, a to z titulu samostatného základu daně (dividendy
přijaté ze zahraničí).
Odložená daň z příjmů se stanovuje použitím závazkové metody na základě všech přechodných rozdílů mezi daňovými základy aktiv a pasiv a jejich účetními
hodnotami pro účely finančních výkazů. Odložená daň z příjmů je počítána pomocí daňových sazeb platných v obdobích, kdy se odhaduje uplatnění dočasného
daňového rozdílu. Základní přechodné rozdíly vznikají při odepisování dlouhodobého hmotného majetku, tvorby opravných položek k pohledávkám, rezerv
a u daňových ztrát převáděných do dalších období.
Odložená daňová pohledávka související s převáděním nepoužitých daňových ztrát je účtována do výše, v jaké je pravděpodobné, že bude v budoucnosti realizována.
Společnost v roce 2010 účtovala o odložené daňové pohledávce z titulu nepoužitých daňových ztrát.
Transakce prováděné během účetního období jsou účtovány v kurzu ČNB, který je platný ke dni vzniku účetního případu, popř. kurzem, za který byla transakce
realizována. Zůstatky aktiv a pasiv denominovaných v cizí měně jsou k 31. prosinci běžného roku přepočítány kurzem ČNB k tomuto datu. Kurzové zisky a ztráty jsou
účtovány výsledkově, s výjimkou cizoměnových dluhových cenných papírů, kde jsou kurzové rozdíly součástí přecenění na reálnou hodnotu.
Tato účetní závěrka je společností sestavena jako nekonsolidovaná. Údaje účetní závěrky společnosti se zahrnují do konsolidované účetní závěrky společnosti Komerční
banka, a.s., se sídlem Praha 1, Na Příkopě 33, č.p. 969, PSČ 114 07 a společnosti SOGECAP S.A., se sídlem 50 avenue du Général De Gaulle, 92093 Paris la Defense
Cedex, kde je možno konsolidované účetní závěrky získat.
Účetní závěrka k 31. prosinci 2010 je sestavena na základě současných nejlepších odhadů dostupných ke konci účetního období, zejména v oblasti stanovení reálné
hodnoty finančních nástrojů, snížení hodnoty aktiv a stanovení výše rezerv. Vedení společnosti se domnívá, že účetní závěrka podává nejvěrnější a nejpoctivější obraz
finanční pozice pojišťovny a jejího výsledku hospodaření s využitím všech příslušných a dostupných informací k datu sestavení závěrky.
V souvislosti s podstatou nákladů týkajících se podílů na zisku z pojistných smluv se Společnost rozhodla o změně jejich účtování i vykazování, a to jako ostatní
technické náklady, viz kapitola 3.20. V roce 2009 Společnost účtovala a vykazovala výše zmíněné náklady jako správní režii.
Následkem změn ekonomických předpokladů, zejména strmější výnosové křivky, došlo v průběhu roku 2010 k navýšení Rezervy na splnění závazků z použité
technické úrokové míry a ostatních početních parametrů o 60 milionů Kč. Společnost použila při provádění testu postačitelnosti rezerv bezrizikovou výnosovou křivku
doporučenou Českou společností aktuárů, která je odvozena od výnosů státních dluhopisů.
Odepisovaný hmotný majetek
Z toho: automobily
Odepisovaný nehmotný majetek
Neodepisovaný hmotný majetek
Z toho: nehmotný majetek
Nehmotný majetek (ř. 2)
Hmotný movitý majetek (ř. 29)
Odpisy dlouhodobého majetku proúčtované do nákladů v roce 2010 činily 39 550 tis. Kč (2009: 37 221 tis. Kč). Nejvýznamnější přírůstky hmotného odepisovaného
majetku se v roce 2010 týkaly nákupu automobilů (1 920 tis. Kč) a hardware (1 911 tis. Kč).
U nehmotného odepisovaného majetku došlo k největšímu nárůstu nákupem nových softwarů (Prezentace 2, Auto SYS, aj.) (2 116 tis. Kč). Na objemu vyřazeného
hmotného odepisovaného majetku se nejvyšší měrou podílí vyřazení drobné kancelářské techniky (1 975 tis. Kč) a prodej automobilů (2 440 tis. Kč).
Dluhopisy vydané členským státem EU nebo jeho centrální bankou
Dluhopisy vydané bankami členských států EU
Kotované dluhopisy vydané obchodními společnostmi EU
Kotované komunální dluhopisy
Kotované dluhopisy vydané bankami a obchodními společnostmi nečlenských států EU
Dluhopisy vydané EIB, ECB, EBRD nebo IBRD
Opravná položka k cenným papírům
Cenné papíry s pevným výnosem celkem
Depozita u bank
Ostatní finanční umístění – Cross Currency Swap
Cenné papíry a depozita celkem
11 112 225
4 069 655
2 571 061
7 376 466
3 562 754
1 795 032
Finanční umístění aktiv, jejichž zdrojem jsou technické rezervy pojišťovny, je v souladu s požadavky kladenými na skladbu finančního umístění zákonem o pojišťovnictví
a vyhláškou č. 434/2009 Sb., kterou se provádí zákon o pojišťovnictví.
Prostředky finančního umístění jsou z více než 52 % (2009: 55 %) alokovány do státních dluhopisů vydaných Českou republikou. Dalšími skupinami prostředků
finančního umístění jsou dluhopisy vydané bankami, dluhopisy vydané obchodními společnostmi (se sídlem v České republice i mimo Českou republiku), komunální
dluhopisy, akcie a bankovní depozita.
Investice do akcií jsou doplňkovým nástrojem zařazeným do portfolia počátkem roku 2007. Limit pro tyto investice je 1 % z celkového objemu portfolia. Ke konci roku
2010 dosahoval objem akciových investic pouze 0,76 % (2009: 0,89 %).
V roce 2010 bylo do investičního portfolia, kromě dluhopisů denominovaných v Kč (pořizovací cena 5 mld. Kč), nakoupeno dalších osm dluhopisů denominovaných
v měně EUR a USD v celkové pořizovací ceně 104 mil. EUR a 19 mil. USD (ekvivalent 3 mld. Kč). Budoucí cizoměnové peněžní toky plynoucí z těchto investic, byly
zajištěny proti měnovému riziku pomocí výměny peněžních toků z cizoměnových dluhopisů za české koruny v předem sjednaném kurzu pomocí zajišťovacích cross
currency swapů. Důvodem k nakoupení cizoměnových dluhopisů byla vyšší výnosnost nabízená emitenty na evropském finančním trhu ve srovnání s domácím trhem.
Fix dluhopisy 96,30 %
Depozita 2,31 %
Var dluhopisy 0,63 %
Pohledávky z přímého pojištění za pojistníky
Pohledávky za zprostředkovateli (makléři)
Ostatní pohledávky z přímého pojištění a zajištění
Celkem pohledávky z přímého pojištění a zajištění
Zálohová daň z příjmů
Ostatní pohledávky z přímého pojištění a zajištění k 31. 12. 2010 vznikají z důvodu časového zpoždění mezi poukázáním plateb za pojistná plnění exkasním šekovým
systémem a jejich vypořádáním (tj. zúčtováním pohledávek proti příslušnému účtu závazků vůči pojistníkům).
(2009: 49 818 tis. Kč), provozní záloha poskytnutá společnosti AXA ASSISTANCE ve výši 1 701 tis. Kč (2009: 1 715 tis. Kč), kauce na pronájmy ve výši 7 348 tis. Kč
(2009: 7 478 tis. Kč).
Merlin, Merlin Profi
Patron, Patron-Profi
Ost. NP
Ostatní produkty životního pojištění
(údaje v tis. Kč) Průmysl a podnikatelé
Výše pohledávek při operacích zajištění je 6 249 tis. Kč (2009: 6 350 tis. Kč). Pohledávky jsou tvořeny zejména neuhrazenými podíly zajistitele na pojistných událostech
a neuhrazenými provizemi od zajistitele.
Opravná položka k UB
V roce 2003 byla k běžnému účtu vedenému u Union banky vytvořena opravná položka ve 100 % výši, tj. 96 tis. Kč, v roce 2004 a 2010 došlo k částečné úhradě této
pohledávky v částce 29 tis. Kč, ve stejném poměru byla snížena opravná položka. Společnost bude opravnou položku evidovat až do skončení likvidace Union banky.
Časové rozlišení pořizovacích nákladů
z toho: provize neživotního pojištění
z toho: provize životního pojištění
Ostatní náklady příštích období
z toho: pojistné
provize a podíl zajistitele na pojistném plnění
Dohadné položky aktivní z pojistného k 31. 12. 2010 ve výši 31 025 tis. Kč (2009: 39 701 tis. Kč) představují pojistné ze smluv uzavřených, avšak nenatypovaných
do provozního systému do data uzávěrky účetních knih.
Dohadné položky aktivní z provizí a podílu zajistitele na pojistném plnění k 31. 12. 2010 ve výši 3 199 tis. Kč (2009: 8 394 tis. Kč) vyplývají z vyúčtování zajištění
zejména za čtvrté čtvrtletí roku 2010.
– z toho: oceňovací rozdíly CP
– z toho: odložená daň
Ostatní fondy (Fond zábrany škod)
-23 834
-19 628
Rezerva na pojistné plnění IBNR
PpaP (pojištění průmyslu a podnikatelů)
P&C (pojištění majetku a odpovědnosti)
Patron, Patron Profi
Pojištění spotřebitelských úvěrů a kreditních karet
Ostatní ŽP
Rezerva na pojistné plnění RBNS
Rezerva na krytí závazků z použ. TÚM
Výše rezervy na pojistná plnění k 1. 1.
Úhrady pojistných plnění vyplacených v běžném účetním období za poj. plnění vzniklá v minulém účetním období
Výše rezervy na pojistná plnění k 31. 12.
Výsledek likvidace pojistných událostí
Run-off netto analýza produktů životního pojištění je prezentována pro úrazové připojištění. Výsledek likvidace pojistných událostí z produktů obnosového pojištění
Rezerva na soudní spory a obdobná rizika
Rezerva na ostatní rizika a ztráty celkem
Rezerva na soudní spory a obdobná rizika představuje rezervu na očekávané ztráty z probíhajících soudních sporů a další očekávané ztráty z transakcí uskutečněných
do data účetní závěrky, a to zejména v oblasti pojištění průmyslu a podnikatelů. Tato rezerva byla vedením společnosti stanovena a aktualizována na základě všech
dostupných údajů jako přiměřeně opatrný odhad konečné výše nákladů souvisejících s výše zmíněnými záležitostmi.
Stav rezervy na soudní spory a obdobná rizika k 31. 12. 2010 činí 13 065 tis. Kč (2009: 12 114 tis. Kč). Zvýšení stavu rezervy v roce 2010 zahrnuje především tvorbu
rezervy na audit, interní audit IT, výroční dopisy klientům a výroční zprávu 4 454 tis. Kč (2009: 3 505 tis. Kč).
Stav restrukturalizační rezervy k 31. 12. 2010 je stejný jako k 31. 12. 2009. V průběhu účetního období nebyla v souvislosti s vyrovnáním s agenty prodejní sítě rezerva
rozpuštěna.
Závazky z přímého pojištění vůči pojištěným
Závazky vůči zprostředkovatelům
Závazky při operacích zajištění
Ostatní závazky z přímého pojištění a zajištění
Celkem závazky z přímého pojištění a zajištění
Závazky k zaměstnancům ze závislé činnosti
Společnost k 31. 12. 2010 eviduje závazky z přímého pojištění vůči pojištěným po splatnosti (starší 5 let ve výši 9 447 tis. Kč, rok 2009: 7 202 tis. Kč).
Zahrnují nevyplacená pojistná plnění a přeplatky.
Z toho: podíl zajistitele na pojistném
provize získatelům
Dohadné účty pasivní k provizím získatelům ve výši 215 730 tis. Kč (2009: 148 557 tis. Kč) jsou odhadem dosud nevyplacených provizí za získání pojistných smluv. Největší
podíl představuje odhad výše nevyplacených provizí vůči společnosti ESSOX s.r.o. ve výši 65 699 tis. Kč (2009: 60 999 tis. Kč) a společnosti Komerční banka, a.s. v celkové
výši 102 259 tis. Kč (2009: 68 063 tis. Kč).
Ostatní přechodné účty pasiv ve výši 63 847tis. Kč (2009: 63 967 tis. Kč) jsou tvořeny zejména nevyfakturovanými dodávkami ve výši 55 241 tis. Kč (2009: 54 882 tis. Kč)
a náklady na bonusy za rok 2010 ve výši 7 928 tis. Kč (2009: 7 624 tis. Kč).
Hodnota vypočítaného odloženého daňového závazku činila k 31. 12. 2010 částku 1 648 tis. Kč, z toho 16 835 tis. Kč je zaúčtováno do vlastního kapitálu a -18 483 tis. Kč
do výkazu zisku a ztráty v roce 2010.
Zůstatková cena dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku
Hrubé zasloužené pojistné
Hrubé náklady na pojistná plnění
Saldo zajištění
– provize
– ostatní pořizovací náklady
– rozpuštění časového rozlišení (aktiva)
– tvorba časového rozlišení (aktiva)
8 685 273
4 558 373
2 212 509
– tvorba časového rozlišení
Individuální smlouvy
z toho: pojistné smlouvy, kde nositelem investičního rizika je pojistník
Životní pojištění celkem
Jednorázově placené
Pojistné smlouvy bez prémie
Pojistné smlouvy s prémii
8 488 822
3 782 373
7 835 291
3 724 856
853 969
4 360 785
1 635 773
3 673 983
Společnost zaznamenala v roce 2010 významný nárůst v oblasti předepsaného pojistného 8 981 639 tis. Kč kumulovaně za životní a neživotní pojištění
(2009: 4 824 610 tis. Kč).
K nárůstu došlo zejména u produktů Vital Premium 3 756 178 tis. Kč (2009: 1 723 032 tis. Kč) a Vital Invest 3 847 370 tis. Kč (2009: 1 635 773 tis. Kč),
oba představují produkty životního pojištění.
v členském státu EU, kde má své sídlo
v ostatních členských státech EU
Předepsané pojistné celkem
8 968 273
4 821 851
Nejvyšší úhrn provizí byl v roce 2010 fakturován společností Komerční banka, a.s. ve výši 228 477 tis. Kč (2009 141 612 tis. Kč), a to kumulovaně za životní i neživotní
Čisté výnosy z prostředků finančního umístění za rok 2010 dosáhly 710 985 tis. Kč (2009: 492 470 tis. Kč), z toho čistý výnos z aktiv, jejichž zdrojem jsou technické
rezervy, činí 650 359 tis. Kč (2009: 444 481 tis. Kč).
Jak je uvedeno v kap. 2.15. náklady a výnosy z prostředků finančního umístění jsou v průběhu účetního období účtovány primárně na technickém účtu životního
pojištění. Ke konci účetního období jsou čisté finanční výnosy nesouvisející s životním pojištěním převedeny na netechnický účet a následně na technický účet
neživotního pojištění. Takto převedená částka za rok 2010 činí 16 473 tis. Kč (2009: 13 304 tis. Kč).
19 668 572
Výše rezerv (stav na konci období)
Výnos z rezerv
12 591 847
431 178
Osobní náklady (mzdy, soc. a zdrav. poj.)
Bankovní a poštovní poplatky
Náklady spojené s výpočetní technikou
Z ostatních výnosů netechnického účtu ve výši 6 159 tis. Kč (2009: 14 535 tis. Kč) tvoří největší část kurzové zisky ve výši 2 023 tis. Kč (2009: 11 280 tis. Kč)
a rozpuštění rezervy na rizika ve výši 1 656 tis. Kč (2009: 1 631 tis. Kč).
Ostatní náklady netechnického účtu činí 4 972 tis. Kč (2009: 19 958 tis. Kč), největší podíl z nich představuje tvorba rezervy na nevyčerpanou dovolenou ve výši
1 413 tis. Kč (2009: 1 628 tis. Kč), náklady na audit, výroční zprávu a výroční dopisy klientům 1 394 tis. Kč (2009: 3 505 tis. Kč) a kurzové ztráty v celkové výši
1 360 tis. Kč (2009: 14 121 tis. Kč).
Celková výše nákladů, které byly převedeny mezi technickým účtem životního pojištění, neživotního pojištění a netechnickým účtem na základě klíče, uvedeného
v kap. 2.16. činila ke dni účetní závěrky 253 354 tis. Kč (2009: 278 681 tis. Kč).
Závazky vůči společnostem ve skupině
Z toho: Komerční banka, a.s.
Z toho Essox. s.r.o.
Z toho: Essox SK, s.r.o.
Z toho: MPSS, a.s.
Z toho: IKS, a.s.
Z toho: SG
Z toho: Sogecap
Dohadné položky pasivní – Profit sharing
Vyfakturované provize za sjednání pojištění
Dohadné účty pasivní – Provize
Nevyfakturované závazky z obchodního styku
Z toho: SGEB
Z toho: BRD
Z toho: BRD Finance
Pohledávky vůči společnostem ve skupině
Z toho: Essox, s.r.o.
Z toho: Komerční banka Bratislava, a.s.
Náklady vůči společnostem ve skupině
Z toho MPSS, a.s.
Výnosy vůči společnostem ve skupině
441 919
Běžné účty a depozita
Časové rozlišení provizí
Dohadné účty aktivní – pojistné
Pohledávky z pojištění
Odměna za nákup podíl. listů
Náklady na profit sharing
Užívání ochranné známky + reklama
Náklady spojené s pronájmem kanceláří
Náklady na fin. umístění
Náklady na profit sparing
Úroky z běžných účtů a depozit
Netechnický účet (před zdaněním)
Soc. a zdrav.
Odměny dozorčí radě
Odměny představenstvu
K 31. 12. 2010 společnost umožňuje třinácti pracovníkům používání služebního automobilu i pro soukromé účely. Kromě této výhody společnost neposkytla žádné
zálohy, půjčky a úvěry členům statutárních, řídících a dozorčích orgánů.
Podíl zajistitele na pojistném
Podíl zajistitele na pojistném plnění
Podíl zajistitele na tvorbě a čerpání rezerv
Výsledek zajištění
-18 941
-37 392
Pohledávka za zajistiteli
Dohadná položka aktivní
Závazek za zajistiteli
Dohadná položka pasivní
Čistá pohledávka (závazek) za zajistiteli
za účetní období roku 2010 (dále jen „zpráva o vztazích”)
Komerční pojišťovna, a.s. se sídlem Praha 8, Karolinská 1, č. p. 650, PSČ 186 00, IČ 63998017, zapsaná v obchodním rejstříku, vedeném Městským soudem v Praze,
oddíl B, vložka 3362, (dále jen „Společnost“), je součástí podnikatelského seskupení (koncernu), ve kterém existují následující vztahy mezi Společností a jí ovládající
osobou a dále vztahy mezi Společností a osobami ostatními ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen „propojené osoby“).
Tato zpráva o vztazích mezi níže uvedenými osobami byla vypracována v souladu s ustanovením § 66a odstavec 9 zákona č. 513/1991 Sb., v platném znění (obchodní
zákoník), za období roku 2010 – tj. od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 (dále jen „účetní období“).
BRD Group Societe Generale S. A.
Société Générale EXPRESSBANK AD
Sogelife Bulgaria IJSC
Paris, 29 Bld Haussmann, 75009, Francie
Paris La Défence Cedex, 50, Av. Du Général De Gaulle, 92093 Francie
Praha 1, Na Příkopě 33, 114 07, Česká republika
České Budějovice, Senovážné nám. 231/7, 370 21, Česká republika
Praha 3, Lucemburská 1170/7, 130 11, Česká republika
Praha 1, Dlouhá 34, 110 15, Česká republika
Praha 2, Bělehradská 128, č. p. 222, 120 21, Česká republika
Bratislava, Hodžovo nám. 1A, 811 00, Slovenská republika
Cesta na Senec 2/A, 821 04 Bratislava, Slovenská republika
Bucharest, B-dul lon Mihalache, BRD Building, Rumunsko
92 bd, Vladislav Varnenchik Str., 9000 Varna, Bulharsko
73 Alexandar Stamboliiski Blvd, Vazrazhdane Region, Sofia 1303, Bulharsko
Rue Ion Mihalache no.1-7, Tour BRD, Secteur 1, Bucarest, Rumunsko
Podíl SG na hlasovacích
právech Společnosti
(nebo předmět smlouvy – pokud není dán názvem)
Dodatek č. 1 (ze dne 1. 1. 2010) ke Smlouvě o kolektivním
pojištění k úvěrům společnosti ESSOX s.r.o. č. 3020000000
(ze dne 1. 8. 2004)
pojištění ke spotřebitelským úvěrům společnosti ESSOX s.r.o.
č. 3130000000 (ze dne 2. 1. 2009)
pojištění k revolvingovým úvěrům a kreditním kartám společnosti
ESSOX s.r.o. č. 3110000000 (ze dne 29. 2. 2008)
Dodatek č. 6 (ze dne 1. 1. 2010) ke Smlouvě o kolektivním
pojištění k úvěrům společnosti ESSOX s.r.o. č. 3070000000
(ze dne 1. 4. 2005)
č. 3100000000 (ze dne 31. 8. 2007)
ESSOX s.r.o. č. 3120000000 (ze dne 1. 6. 2008)
Újma vzniklá
Poskytnutí pojištění
Certifikát pro identifikaci pojišťovacích agentů
(ze dne 1. 1. 2010)
Dodatek č. 1(ze dne 4. 1. 2010) k Dohodě pro pojistnou činnost
(ze dne 24. 9. 2009)
SG Expressbank JSC,
Celosvětový pojišťovací plán (ze dne 7. 1. 2010)
(ze dne 13. 1. 2010)
Rámcová smlouva 0001 o cestovním pojištění pro držitele
karet SG EXPRESSBANK (ze dne 15. 1. 2010)
Bez plnění
a uzavírání pojistných
Prodej fondu
Société Générale S. A.
EXPRESSBANK AD,
Zprostředkování a uzavírání Nevznikla
Dodatek č. 3 (ze dne 28. 1. 2010) ke Smlouvě o zprostředkování
produktu „Vital Plus“ (ze dne 14. 4. 2009)
Zápis o dohodě o snížení provize za jednorázové a mimořádné
pojistné Vital Invest (ze dne 10. 2. 2010)
Dodatek (ze dne 8. 2. 2010) ke Commitment letter (Forte 2)
(ze dne 12. 11. 2009)
(ze dne 15. 3.2010)
Smlouva o spolupráci při provedení soutěže (ze dne 16. 3.2010)
Dodatek č. 8 (ze dne 16. 4. 2010) ke Smlouvě o zprostředkování
prodeje produktu „VITAL INVEST“ (ze dne 4. 10. 2006)
pojistné Brouček, Vital a Vital Invest (ze dne 19. 4. 2010)
Smlouva o poskytování služeb – outsorcing (HR služby)
(ze dne 21. 4. 2010
(ze dne 30. 4. 2010)
Commitment Letter Forte 3 (ze dne 30. 4. 2010)
Smlouva o zástavě cenných papírů (ze dne 30. 4. 2010)
Dodatek č. 9 (ze dne 30. 4. 2010) ke Smlouvě o zprostředkování
Smluvní odměna;
bankovních poradců
Poskytování služeb –
outsourcing (HR služby)
Zástava cenných papírů
Obchodování na finančním
Sogecap S. A.
Dodatek č. 7 (ze dne 15. 1. 2010) ke Smlouvě o zprostředkování
Rámcová smlouva o poskytování služeb (ze dne 3. 5. 2010)
(ze dne 21. 5. 2010)
Dodatek č. 1 (ze dne 26. 5. 2010) Kolektivnímu pojištění pro krytí BRD Finance – Societe
ztrát zneužití kreditní karty č. 3160000000 (ze dne 17. 11. 2009) General S.A.
Smlouva o kolektivním pojištění k leasingovým a úvěrovým
smlouvám společnosti ESSOX s.r.o. č. 3180000000
(ze dne 1. 6. 2010)
Dodatek č. 3 (ze dne 1. 7. 2010) k Dohodě pro pojistnou
činnost (ze dne 24. 9. 2009)
Dodatek č. 2 (ze dne 1. 7. 2010) ke Smlouvě o kolektivním
Dodatek č. 1 (ze dne 1. 7. 2010) ke Smlouvě o zprostředkování
prodeje produktu „PROFI MERLIN“ (ze dne 25. 4. 2006)
prodeje produktu „MERLIN“ (ze dne 25. 4. 2006)
pojištění produktu „MERLIN“ a „PROFI MERLIN“
č. 3170000000 (ze dne 5. 10. 2009)
Dodatek č. 1 (ze dne 1. 7. 2010) ke smlouvě o vzájemné
spolupráci (ze dne 1. 8. 2007)
Custody smlouva ze dne (7. 7. 2010)
stavební spořitelny a.s.
Realizace motivační akce
pojistnách produktů
Zprostředkování uzavírání
Odměna dle hodinové
Přefakturace nákladů z KP do MPSS (ze dne 10. 10. 2010)
Poskytnutí prodejních
Přistoupení k Pravidlům spolupráce KB a členů skupiny v oblasti
sourcingu a nákupu (ze dne 15. 10. 2010)
Commitment Letter Forte 4 (ze dne 7. 9. 2010)
Dohoda vztahující se ke Strukturovaným produktům – Forte 4
(ze dne 27. 9. 2010)
Dodatek č. 10 (ze dne 8. 10. 2010) ke Smlouvě
o zprostředkování prodeje produktu „VITAL INVEST“
(ze dne 4. 10. 2006)
Kolektivní pojištění pro krytí ztrát zneužiti kreditni karty
č. 3220000000 (ze dne 1. 11. 2010)
Dodatek č. 2 (ze dne 1. 12. 2010) ke Smlouvě o kolektivním
Rámcová smlouva o poskytování služeb (ze dne 16. 12. 2010)
Dodatek č. 1 (ze dne 31. 12. 2010) ke smlouvě Smlouva
o zprostředkování „PROGRAM VITAL A PROGRAM VITAL PLUS“
(ze dne 25. 4. 2006)
Poskytování služeb z
oblasti infrastruktury
Úhrada nákladů spojených Nevznikla
s poskytnutím prodejních
Sociéte Générale S. A.
Smlouva o mlčenlivosti (ze dne 9. 7. 2010)
Zápis o dohodě o snížení provize za jednorázové
a mimořádné pojistné Vital Invest (ze dne 12. 7. 2010)
Smlouva o zástavě cenných papírů (ze dne 20. 7. 2010)
Dodatek č. 3 (ze dne 30. 7. 2010) ke Smlouvě o zprostředkování
prodeje produktu Vital Premium (ze dne 18. 12. 2006)
Dodatek č. 3 (ze dne 1. 8. 2010) ke smlouvě o kolektivním
pojištění ke spotřebitelským úvěrům č. 3010000000
(ze dne 1. 8. 2007)
Smlouva o spolupráci při realizaci motivační akce na podporu
prodeje pojistných produktů Komerční pojišťovny, a.s.
pro zprostředkovatele Modré pyramidy stavební spořitelny, a.s.
(ze dne 31. 8. 2010)
Dodatek č. 2 (ze dne 31. 8. 2010) ke smlouvě o obchodním
zastoupení (ze dne 10. 5. 2005) – redesign produktu RPA/RPK,
změna provizorního systému
Rámcová smlouva o poskytování služeb (ze dne 14. 9. 2010)
Poskytování bankovních
a vypořádání transakce
Zprostředkování a uzavírání
BRD – Societe Generale Provize
Smlouva o kolektivním pojištění ke spotřebitelským úvěrům společnosti
(ze dne 8. 1. 2009)
Dodatek č. 8 (ze dne 9. 1. 2009) k pojistné smlouvě č. 3133100009
o skupinovém pojištění osob (ze dne 9. 1. 2003)
Smlouva o kolektivním pojištění k platebním kartám č. 2149500001
(ze dne 26. 1. 2009) a Dodatek č. 1 (ze dne 28. 8. 2009) a Dodatek č. 2
(ze dne 30. 10. 2009) k této Smlouvě
Dodatek č. 2 (ze dne 9. 3. 2009) ke Smlouvě o zprostředkování produktu
Rizikové životní pojištění hypoték (ze dne 25. 4. 2006)
Service Level Agreement (ze dne 26. 3. 2009)
(ze dne 30. 10. 2008)
Smlouva o zprostředkování produktu „Vital Plus“ (ze dne 14. 4. 2009)
a Dodatek č. 1 (ze dne 3. 7. 2009) a Dodatek č. 2 (ze dne 25. 9. 2009)
k této Smlouvě
(ze dne 22. 6. 2007)
k maturujícím smlouvám KP (ze dne 4. 10. 2006)
Zápis dohody o snížení provize za mimořádné pojistné u produktů Vital
a Vital Invest (ze dne 13. 5. 2009)
(ze dne 5. 5. 2009)
(ze dne 21. 5. 2009)
(ze dne 27. 5. 2009)
(ze dne 8. 6. 2009)
Smlouva o zprostředkování produktu „Brouček“ ze dne (15. 6. 2009)
Poplatky dle sazebníku
Vydání a používání platební
Investiční kapitálová
společnost KB, a.s.
Sdílení intranetových služeb
zastupujícího člena skupiny
Dodatek č. 5 (ze dne 29. 6. 2009) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
úvěrů společnosti ESSOX s.r.o. č. 30700000000 (ze dne 1. 4. 2005)
Smlouva o vydání a používání platební karty (ze dne 1. 7. 2009)
Poskytnutí dovolené
Dodatek č. 1 (ze dne 7. 7. 2009) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
ke spotřebitelským úvěrům 3010000000 (ze dne 1. 8. 2007)
Dodatek č. 3 (ze dne 16. 7. 2009) ke zprostředkování produktů Rizikového
životního pojištění hypoték (ze dne 25. 4. 2006)
Kupní smlouva – Tiskárna Epson DFX – 5000 (ze dne 17. 7. 2009)
Dodatek č. 2 (27. 7. 2009) ke Smlouvě o finanční kompenzaci ve formě
podílu na zisku (ze dne 30. 11. 2005)
Commitment letter (ze dne 29. 7. 2009)
Dodatek č. 4 (ze dne 28. 8. 2009) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
k platebním kartám MC, VISA a American Express č. 2150500001
(ze dne 31. 12. 2007)
Výpověď smlouvy o vydání platební karty (ze dne 19. 8. 2009)
Prodej tiskárny Epson DFX
Dodatek č. 2 (ze dne 28. 8. 2009) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
ke kreditním kartám KB (ze dne 1. 11. 2004)
ke kreditním kartám č. 3040000000 (ze dne 1. 11. 2007)
Dodatek č. 2 ( ze dne 21. 9. 2009) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
ke spotřebitelským úvěrům č. 30100000000 (ze dne 1. 8. 2007)
Poskytnuté pojištění,
Výpověď vydání platební
Dohoda pro pojistnou činnost (ze dne 24. 9. 2009)
Dodatek č. 2 (ze dne 1. 10. 2009) ke Smlouvě o podmínkách nákupu
a odkupu podílových listů (ze dne 13. 9. 2006)
Smlouva o kolektivním pojištění produktu „MERLIN“ a „PROFI MERLIN“
č. 3170000000 (ze dne 5. 10. 2009) a ve znění Dodatku č. 1
(ze dne 27. 10. 2009)
Dodatek č. 5 (ze dne 5. 10. 2009) ke Smlouvě o zprostředkování prodeje
produktu „VITAL INVEST“ (ze dne 4. 10. 2006)
Custody smlouva pro produkt „VITAL INVEST FORTE“ (ze dne 6. 10. 2009)
(ze dne 21. 11. 2008)
Rámcová smlouva o sjednávání termínovaných vkladů s individuální
úrokovou sazbou (ze dne 22. 10. 2009)
Smlouva o kolektivním pojištění nákupu zboží ke kreditním kartám KB
č. 3190000000 (ze dne 29. 10. 2009)
Zápis o dohodě o snížení provize za jednorázové a mimořádné pojistné
produktu „VITAL INVEST“ (ze dne 30. 10. 2009)
Commitment letter - Forte 2 (ze dne 12. 11. 2009
(ze dne 17. 11. 2009)
(ze dne 30. 11. 2009)
Smlouva o příjímání elektronických plateb prostřednictvím služby Moje
platba (ze dne 14. 12. 2009)
Smlouva o vydání a používání firemního certifikátu (ze dne 7. 12. 2009)
Smlouva o spolupráci při ocenění (ze dne 9. 12. 2009)
Societe Génerale S. A.
BRD Finance -Societe
General S.A.
(ze dne 23. 12. 2009)
Smlouva vztahující se ke Smlouvě (ze dne 29. 7. 2009) ke strukturovaným Société Générale S. A.
produktům a jejich podmínkám (ze dne 23. 11. 2009)
Smlouva o poskytovaných poradenských službách SG (ze dne 31. 1. 2008) Société Générale S. A.
Uzavírání finančních
Dodatek č. 1 (ze dne 29. 2. 2008) ke Smlouvě o zprostředkování „RISK
LIFE FOR MORTGAGE LOANS” (ze dne 25. 4. 2006)
Dodatek č. 2 (ze dne 7. 3. 2008) ke Smlouvě o zprostředkování Vital Invest
(ze dne 9. 4. 2008)
KB (ze dne 10. 4. 2008)
Dodatek č. 1 (ze dne 7. 4. 2008) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
k úvěrům společnosti ESSOX SK s.r.o. č. 3080000000 (ze dne
1. 8. 2006)
Smlouva o poskytování služeb call centra (ze dne 4. 2. 2008)
Dodatek č. 1 (ze dne 18. 4. 2008) ke smlouvě o kolektivním pojištění
č. 3040000000 (ze dne 1. 11. 2007)
a za prodej cestovního pojištění (ze dne 30. 4. 2008)
stavební spořitelna, a.s.
Nákup a odkup podílových
Sjednávání termínovaných
Příjímání elektronických
Služby v systému
Vydání a používání firemního
Oceňování investičních
Poskytování poradenských
Poskytování služeb call
Dodatek č. 1 (ze dne 20. 5. 2008) ke Smlouvě o zprostředkování „VITAL”
Smlouva o kolektivním pojištění revolvingových úvěrů a kreditních karet
ESSOX č. 3110000000 (ze dne 29. 2. 2008)
Dodatek č. 3 (ze dne 30. 6. 2008) ke Smlouvě o zprostředkování pojištění
Vital Invest (ze dne 4. 10. 2006)
Dodatek č. 1 (ze dne 20. 6. 2008) ke Smlouvě o obchodním zastoupení
(ze dne 10. 5. 2005)
(ze dne 29. 7. 2008)
Příkaz k administraci (ze dne 14. 2. 2008)
Poskytování přímého
Smlouva o obstarání vypořádání transakcí s cennými papíry a jejich správě Komerční banka, a.s.
„Custody smlouva“ (ze dne 30. 10. 2008)
Příkaz k administraci (ze dne 20. 11. 2008)
Dodatek č. 1 (ze dne 18. 12. 2008) ke Smlouvě o spolupráci při
poskytování pojištění k platebním kartám AMERICAN EXPRESS
č. 2105800003 (ze dne 22. 4. 1998)
Dodatek č. 2 (ze dne 18. 12. 2008) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
(ze dne 18. 12. 2007)
Dodatek č. 3 (ze dne 18. 12. 2008) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
k platebním kartám MC, Visa a AMERICAN EXPRESS č. 2150500002
Dodatek č. 8 (ze dne 18. 12. 2008) ke Smlouvě o spolupráci při
poskytování pojištění k platebním kartám EC/MC a Visa č. 2105800011
(ze dne 1. 3. 1999)
Dodatek č. 9 (ze dne 18. 12. 2008) ke Smlouvě o spolupráci při
poskytování pojištění k platebním kartám EC/MC a Visa č. 2105800012
Dodatek č. 4 (ze dne 20. 12. 2008) ke Smlouvě o poskytování pojištění
Smlouva o vydávání a používání platebních karet (ze dne 17. 1. 2007)
Smlouva o přijímání platebních karet – Internet (ze dne 29. 3. 2007)
Dohoda o poskytnutí čtečky čipových karet (ze dne 2. 4. 2007)
Dodatek č. 1 (ze dne 30. 4. 2007) ke Smlouvě o podmínkách nákupu
a odkupování podílových listů č. 6005610314 (ze dne 13. 9. 2006)
Dodatek č. 1 (ze dne 3. 5. 2007) ke Smlouvě o dlouhodobé spolupráci
při nákupu podílových listů (ze dne 13. 9. 2006)
(ze dne 5. 6. 2007)
společnost KP, a.s.
Používání a vydání platební
Poskytnutí čtečky čipových
Výdej podílových listů pro KP
Dohoda o zúčtování poplatků (ze dne 1. 10. 2008)
Smlouva o vydání a používání platební karty (ze dne 21. 10. 2008)
Smlouva o kolektivním pojištění k revolvingovým úvěrům a kreditním
kartám společnosti ESSOX č. 3120000000 (ze dne 1. 6. 2008)
Dodatek č. 4 (ze dne 9. 6. 2008) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
k úvěrům společnosti ESSOX č. 3070000000 (ze dne 1. 4. 2005)
Výpověď smlouvy o vydání platební karty (ze dne 16. 10. 2008)
Vital Invest (ze dne 23. 10. 2008)
Dohoda (ze dne 30. 10. 2008) o ukončení Smlouvy o investičním
poradenství (ze dne 16. 7. 2007)
Smlouva o správě aktiv (ze dne 30. 10. 2008)
Zasílání elektronických zpráv Nevznikla
o zúčtování
„TRAVEL INSURANCE” (ze dne 14. 6. 2006)
Rámcová smlouva o distribuci (ze dne 22. 6. 2007)
Smlouva o užívání bezpečnostní schránky (ze dne 16. 7. 2007)
Smlouva o investičním poradenství (ze dne 16. 7. 2007)
ESSOX s.r.o. č. 3100000000 (ze dne 31. 8. 2007)
(ze dne 23. 11. 2007)
Smlouva o kolektivním pojištění ke kreditním kartám Komerční banky, a.s.
č. 3040000000 (ze dne 1. 11. 2007) a Dodatek č. 1 (ze dne 14. 11. 2007)
Dodatek č. 3 (ze dne 14. 11. 2007) ke Smlouvě o kolektivním pojištění
ke spotřebitelským úvěrům (ze dne 27. 12. 2000)
Dodatek č. 7 (ze dne 31. 12. 2007) ke Smlouvě o skupinovém pojištění
osob (ze dne 9. 1. 2003)
Smlouva o kolektivním pojištění k platebním kartám MC, VISA
a AMERICAN EXPRESS č. 2150500001 (ze dne 31. 12. 2007)
Smlouva o vzájemné spolupráci (ze dne 1. 8. 2007)
produktů a dalších
Smlouva o kolektivním pojištění k úvěrům společnosti ESSOX SK s.r.o.
č. 3080000000 (ze dne 1. 8. 2006)
Smlouva o zprostředkování Vital Invest (ze dne 4. 10. 2006)
(ze dne 1. 8. 2006)
ve znění Dodatku č. 4 (ze dne 6. 1. 2006)
ve znění Dodatku č. 5 (ze dne 12. 4. 2006)
a KP (ze dne 24. 3. 2006)
Rámcová smlouva č. 3010000235 (Pojistný program Spektrum) ve znění
Dodatku č. 1 (ze dne 14. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování a správě produktu PATRON ve znění Dodatku
č. 1 (ze dne 24. 4. 2006)
(ze dne 24. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování „PATRON” (ze dne 25. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování „PROFI PATRON” (ze dne 25. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování „PROFI MERLIN” (ze dne 25. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování „MERLIN” (ze dne 25. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování „PROGRAM VITAL A PROGRAM VITAL PLUS” Komerční banka, a.s.
Smlouva o zprostředkování „VITAL GRANT” (ze dne 25. 4. 2006)
Smlouva o zprostředkování „VITAL” (ze dne 25. 4. 2006)
Užívání bezpečnostní
Zpracovávání osobních údajů Nevznikla
Dohoda o spolupráci při zajištění výplaty (ze dne 29. 5. 2006)
Smlouva o zprostředkování „TRAVEL INSURANCE” (ze dne 14. 6. 2006)
ESSOX s.r.o. č. 3090000000 (1. 8. 2006)
Dohoda o změně smluvních podmínek ze dne 31. 8. 2006
Smlouva o poskytování služeb přímého bankovnictví s identifikačním
číslem Klienta (ze dne 31. 8. 2006)
Smlouva o zřízení a vedení běžného účtu (ze dne 5. 10. 2006)
(ze dne 5. 10. 2006)
Trvalý příkaz k automatickému převodu (ze dne 5. 10. 2006)
Smlouva o zřízení a vedení běžného účtu (ze dne 27. 10. 2006)
Bratislava, a.s.
Penzijní fond Komerční
banky, a.s.
Rámcová smlouva o spolupráci č. 3010000245 (PROGRAM SPEKTRUM)
(ze dne 17. 10. 2006)
Smlouva o poskytování přímého bankovnictví (ze dne 27. 10. 2006)
(ze dne 6. 12. 2006)
(ze dne 27. 10. 2006)
Smlouva o TVIS/STVIS a spotových transakcí (ze dne 7. 12. 2006)
Smlouva o podmínkách nákupu a odkupování podílových listů
č. 6005610314 (ze dne 13. 9. 2006)
(ze dne 13. 9. 2006)
Smlouva o spolupráci při provedení soutěže na podporu prodeje Vital,
Vital Grant pro bankovní poradce Retail (ze dne 18. 9. 2006)
(ze dne 21. 1. 2005) ve znění Dodatku č. 1 (ze dne 19. 8. 2005)
a Dodatku č. 2 (ze dne 30. 9. 2005)
(ze dne 1. 6. 2005) ve znění Dodatku č. 1 (ze dne 1. 6. 2005)
Smlouva o poskytování zvýhodněných podmínek pro zaměstnance
Komerční pojišťovna, a.s. – účastníky stavebního spoření v MPSS
(ze dne 15. 6. 2005)
Smlouva o obchodním zastoupení při prodeji produktů v rámci Programu
Vital a Program Vital Plus podle § 652 a násl. Obchodního zákoníku,
ve znění Dodatku č. 1 (ze dne 26. 4. 2005)
Kupní smlouvy o uzavření FX obchodů
Rámcová smlouva o zajištění peněžité pohledávky převodem cenných
papírů (ze dne 19. 4. 2005)
Spolupráce při zajištění
Uzavírání pojistných smluv Zprostředkování uzavírání
Uskutečňování TVIS/STVIS a
spotových transakcí
Poskytnutí cen do soutěže Organizace a provádění
Služby vedení běžného účtu Nevznikla
Uzavírání smluv o stavebním Nevznikla
spoření pro zaměstnance KP
Smlouva o proškolení zaměstnanců Komerční banky, a.s. dle zákona
č. 38/2004 Sb. (smlouva č. 2200/2005/7) (ze dne 15. 7. 2005)
Dohoda o zúčtování poplatků (ze dne 18. 7. 2005)
Rámcová dohoda o distribuci (ze dne 22. 9. 2005)
Poskytování služeb přímého
Zřízení a vedení běžného
Změna oprávněných osob
Vykonávání činností
směřujících k příležitosti
uzavírat pojistné smlouvy
Nákup/Prodej měny
Prodej / Nákup měny
Poskytování a přijímání
úvěru zajištěného
úvěru zajištěného převodem
převodem cenných papírů cenných papírů
Sjednaný způsob zúčtování
Dohoda o spolupráci (ze dne 22. 9. 2005)
Smlouva o nájmu nebytových prostor (Brno) (ze dne 31. 5. 2005)
(ze dne 5. 12. 2005)
(Evidenční cash – pooling ze dne 1. 10. 2003)
Dohoda o sjednání technických pravidel a obchodních podmínek pro
termínovaná depozita s individuální úrokovou sazbou
(TVIS, ze dne 19. 12. 2002)
Rámcová smlouva o obchodování na finančním trhu (ze dne 18. 7. 2003)
Vedení cash-poolingu
Ukládání termínovaných
Úroky dle běžných
(ze dne 23. 10. 2001)
a Dodatku č. 2 (ze dne 1. 7. 2004)
Smlouva o používání safesové schránky KB (2 smlouvy)
Obchodování na finančním Obchodování na finančním
Poskytování služeb na trhu
Poskytování custody služeb
Smlouva o připojení na hlasový informační systém KB (ze dne 8. 7. 1998)
Smlouvy o zřízení a vedení běžného účtu (celkem 13 smluv)
Smlouva o používání přímého bankovnictví (ze dne 13. 9. 2002)
(ze dne 16. 6. 2004) a Dodatku č. 3 (ze dne 29. 4. 2005)
Licenční smlouva (ze dne 20. 12. 2004)
Smlouva o vedení mzdové agendy (ze dne 1. 10. 2003)
American Express (ze dne 22. 4. 1998) ve znění Dodatku 1 až 8
EC/MC a VISA (ze dne 1. 3. 1999) ve znění Dodatku 1 až 8
a Dodatku č. 2 (ze dne 27. 5. 2004)
Smlouva o spolupráci (ze dne 27. 12. 2000)
Poskytnutí ochranné známky Nevznikla
obchodních aktivitách
Komerční banky, a.s., č. 3040000000 (ze dne 1. 11. 2004)
Dohoda o provizích poskytovaných KP (ze dne 2. 1. 1997) ve znění
Dodatku č. 6 k Dohodě o provizích za služby poskytované KB Komerční
(ze dne 25. 8. 2003)
Smlouva o kolektivním pojištění Patron (ze dne 25. 8. 2003)
Rámcová smlouva o spolupráci mezi KB a KP, Pojistný program Spektrum
(ze dne 28. 1. 2003)
Smlouva o zprostředkování – Vital (ze dne 22. 1. 2003) ve znění Dodatku
č. 1 (ze dne 30. 3. 2004)
Smlouva o zprostředkování produktu MERLIN (ze dne 1. 4. 2004)
Smlouva o zprostředkování produktu Vital Grant (ze dne 11. 11. 2004)
Zprostředkování a správa
produktu Patron
Poskytování prostor
Vytvoření úvěrového rámce
Poskytování safesových
Připojení na hlasový
informační systém KB
Služby vedení běžného účtu
bankovnictví KB
Smlouva o kolektivním pojištění k úvěrům společnosti ESSOX s.r.o.
č. 3020000000 (ze dne 1. 8. 2004)
Smlouva o kolektivním pojištění k revolvingovým úvěrům a futuro kartám
společnosti ESSOX s.r.o. č. 3030000000 (ze dne 1. 9. 2004) ve znění
Dodatku č. 1 (ze dne 30. 11. 2005)
kartám společnosti ESSOX s.r.o. č. 3050000000 (ze dne 1. 12. 2004)
ve znění Dodatku č. 1 (ze dne 1. 5. 2005) a Dodatku č. 2 ze dne
č. 3070000000 (ze dne 1. 4. 2005) ve znění Dodatku č. 1
(ze dne 1. 9. 2005), Dodatku č. 2 (ze dne 30. 11. 2005) a Dodatku č. 3 (ze
dne 16. 10. 2006)
Smlouva o zpracování osobních údajů (ze dne 1. 10. 2003)
Smlouva o spolupráci v oblasti penzijního připojištění se státním
příspěvkem (ze dne 18. 8. 2003)
Smlouva o obchodním zastoupení (ze dne 10. 5. 2005)
Smlouva o zpracování osobních údajů (ze dne 10. 10. 2002)
Bez protiplnění
Spolupráce při administraci Provize
smluv o penzijním
Penzijní fond Komerční Bez plnění
Představenstvo Společnosti přezkoumalo veškeré vztahy mezi Společností a propojenými osobami za účetní období roku 2010 a konstatuje, že z žádné uzavřené
smlouvy, dohody, jiného právního úkonu, či ostatních opatření učiněných či přijatých Společností v účetním období nevznikla Společnosti žádná újma.
tel.: +420 800 10 66 10
fax: +420 222 09 51 55
internet: www.kb-pojistovna.cz
© 2011, Komerční pojišťovna, a.s.
Konzultace obsahu, design a výroba: ENTRE s.r.o.
Komerční pojišťovna děkuje zaměstnancům za vstřícnost a ochotu při pořizování fotografií.
eH bH lL jŠ iP lB mCH lO aP eK pB mD pL
mH šS rN jF vV zN bV oT jK šŠ aŠ sB hE
pK lT aK kP tM aT lK jV vCH bT pI mZ zZ
pN dK tK aV hB šV zS mJ jB hŠ tV pS tS
aB mL pC lH sS rV hZ dZ aF jN pŠ zH lJ
kL eR mU cE pP sP jZ hŽ dN yK pM lD eP
sH mR kK jM zV mK jČ dČ lP mP jP aL jT
mB rR pJ kŠ vS sF lS sC iS rL jL mT hF
Claude Lecoutex: Trpaslıci a elfoveve stredovˇ ku, Volvox Globator, Praha, 1998 18.2.2002: Vnitrnı cast Mˇ sıce je roztavena Novˇ urcena tzv. Loveho cısla naznacujı, ze uvnitr Mˇ sıce je kolem jeho...
a pojistnou ochranu a přináší také inovativní záruku návratnosti investice v případě úmrtí pojištěného. Tato záruka garantuje blízkým pojištěného návratnost vložených peněz i v případě významných t...
banky aC mS aM hM lM hE vC sS pP mM tT oP rM aF mT mT mP aM
aby zvýšila spokojenost svých klientů a posílila svou pozici v úvěrování a finančním poradenství. Nové investice budou především směrovány do rozvoje zaměstnanců. Zaměříme se také na další zlepšová...
Toto zarízení bylo testováno a shledáno vyhovujícím limitum pro zarízení trídy B, odpovídající Cásti 15 pravidel FCC. Tyto limity byly vytvoreny k poskytnutí prijatelné ochrany proti nezádoucím vli...
Inspirační katalog Efektivní výroba
zavést systém neustálého zlepšování a jaká jsou úskalí tohoto zavádění • Řízení a hodnocení procesu neustálého zlepšování – naučíme se posuzovat návrhy na zlepšení, podíváme se na vazbu na „klasick...
Zveřejňované údaje k 31.3.2011 dle vyhlášky
Masarykovy univerzity v Brně. Předchozím zaměstnavatelem byla Česká pojišťovna. Zaměstnancem Komerční pojišťovny je od roku 1998, kdy působil zejména v informačních technologiích. Od roku 2006 je ř...
pdf385 kB - Eknihyzdarma.cz
Výroční zpráva 2008 - Komerční pojišťovna
Zveřejňované údaje k 30.9.2011 dle vyhlášky
Komerční pojišťovna, a.s. Výroční zpráva 2004 Annual Report 2004
Výroční zpráva 2002 - Komerční pojišťovna
KP_vz_prezent.:Sestava 1
Výroční zpráva 2003 - Komerční pojišťovna
Komerční pojišťovna, a.s. Výroční zpráva / Annual Report 2006
Zveřejňované údaje k 31.3.2016 dle vyhlášky č. 434/2009 Sb.

References: § 187
 § 66
 § 66
 zákona č. 563
 zákona č. 277
 § 63
 § 140
 § 67
 § 65
 § 66
 zákona č. 513
 § 652