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Timestamp: 2017-05-26 20:13:00+00:00

Document:
Memoria y balance adano by Nacho Pato Adano - issuu
MEMORIA Y BALANCEÍndice
Mensaje de la presidencia	5Consejo de Administración	6
Datos de la entidad	7
Composición del Capital Social	Memoria	8
Contexto Nacional	9
Panorama de UNO Bahía Club
Servicios	10Inversiones Financieras
Resultado del Ejercicio	11Participacion con otras Sociedades
Filosofía de la Empresa	12Fondo de Acción Solidaria
Resultado del Ejercicio B
Desempeño Social - Comunicaciones	13Tus Ojos Ven Más
Nuestras Actividades	15Inversiones	16Actividad Recomendada	17Aprovechamiento de Máquinas
Inmuebles y Bienes de Uso	18Pasivo y Patrimonio Neto	19Memoria y Balance
4Correspondiente al d茅cimo sexto ejercicio econ贸mico
cerrado el 15 de Noviembre de 2013.Mensaje de la Presidencia
Estimados Asociados:El cierre del ejercicio número sesenta y seis de nuestra Cooperativa
nos encuentra en el marco del Año Internacional de las Cooperativas, declarado así por Naciones Unidas. Período éste, en el que se
han desarrollado múltiples acciones tendientes a resaltar la importancia del Movimiento Cooperativo en todo el mundo.
Justamente a partir del énfasis en los valores de la cooperación, la
ayuda mutua, la responsabilidad y el compromiso so- cial, desde
siempre las cooperativas han demostrado ser un modelo empresarial viable y próspero tanto en épocas de bonanza como así también en tiempos difíciles. Desde esta visión, estar transitando el año
dedicado a las Cooperativas representa una oportunidad a futuro,
puesto que nos abre caminos para continuar fomentando los principios fundacionales.
Luego de 66 años ininterrumpidos de brindar seguridad, calidad y
atención diferencial a nuestros asociados, Sancor Seguros se ha
fortalecido como cooperativa de servicios a nivel nacional; y también hemos generado sólidos vínculos con las comunidades donde
operamos. Hoy, cooperamos comprometidamente con el bienestar
socio-económico y ambiental de las sociedades a partir de múltiples planes y acciones de responsabilidad social con el fin de fortalecer un desarrollo sustentable.Gustavo Badosa
PRESIDENTEBajo esta línea de trabajo basada en el esfuerzo y la perseverancia
por superarnos día a día y alcanzar nuevos objetivos propuestos,
continuamos firmemente con nuestra consolidación en Argentina
manteniendo nuestra posición como referente en materia de seguros; pero también seguimos incursionando en países de Latinoamérica, convencidos de que este movimiento cooperativo y los
valores que de él se desprenden, deben expandirse a lo largo de
Nuestro balance ha sido positivo y las expectativas de seguir por la
senda del progreso, se multiplican. Por ello les agradecemos enormemente su confianza en nuestra Cooperativa, esperando que permanezcan con nosotros en nuestro devenir.
5Consejo de Administración - 2012/2013
Presidente Gustavo BadosaVicepresidente Héctor PandolfiSecretario Gabriela MontielProsecretario José MeeusTesorero	Protesorero
Vocales Titulare	Ricardo Fregona
Oscar Bergese
Raúl Colombetti Oscar Rho
Alfredo Panella Carlos Ingaramo
Vocales Suplentes Norberto Re	Juan Frautschi
Eduardo Reixach Federico Ariel
Juana Scenna	Ulises Mendoza Carlos Casto
Edgardo Torre Vicente Pili
SINDICATURA6Síndico Titular Juan BeltrameSíndico Suplente Héctor RossiDatos de la entidad
Club Uno Bahía Blanca
Lavalle 605 - Bahía Blanca - Bs. As.
Ruta Nacional Nº34 Km 257 – (2322)
N° 66 - Iniciado el 1° de julio de 2011 y cerrado el 30 de junio de
2012, con reapertura el 5 de julio de 2013, y aún vigente.
Actividades autorizados a operar:
Vehículos automotores y/o remolcados - Incendio - Cristales Transportes - Robo y riesgos similares - Riesgos varios - Seguro
Técnico - Casco, embarcaciones - Responsabilidad Civil - Caución
- Combinado Familiar - Seguro Integral para comercio e industria Aeronavegación - Todo Riesgo Operativo - Accidentes a pasajeros
y/o personas transportadas - Accidentes Personales - Vida Individual - Vida Colectivo - Salud - Sepelio - Seguro Integral agrícola
- Granizo - Ganado - Heladas - Incendio forestaciónInscripciones:
Inscripción del Estatuto original en el Registro Público de Comercio de la ciudad de Santa Fe, bajo el N° 63, Libro 1, Folio 162 del 23
Estatuto en vigencia aprobado por el Instituto Nacional de Acción
Cooperativa del Ministerio de Economía según Resolución N° 989
del 23 de agosto de 1993 (expediente 3404 bis).
Inscripta en el Instituto Nacional de Acción Cooperativa del Ministerio de Bienestar Social, bajo Matrícula N° 1358, según Acta 2102,
al Folio N° 158 del Libro 6 del 2 de diciembre de 1946.
Inscripta en el Registro de Entidades de Seguros de la Superintendencia de Seguros de la Nación bajo el N° 224, por Resolución
N° 975 del 25 de abril de 1947.
Autorizada por el Poder Ejecutivo de la Provincia de Santa Fe, por
Decreto N° 0357 del 12 de diciembre de 1946.
Fechas de Modificaciones del Estatuto:
29/09/1947 - 29/09/1948 - 30/03/1949 - 13/09/1952
- 26/09/1959 - 24/09/1960 - 15/07/1967 - 31/06/1985 22/03/1991.
Fechas de Vencimiento del Estatuto:
Ilimitado.Composición del Capital Social
Capital Suscripto e Integrado:	$ 576.529.638Capital pendiente de integración: $ 21.762.570
7Contexto Nacional
Servicios	Inversiones Financieras
Resultado del Ejercicio	Participacion con otras Sociedades
Filosofía de la Empresa	Fondo de Acción Solidaria
Desempeño Social - Comunicaciones
Tus Ojos Ven Más
AgradecimientosMEMORIA
El Consejo de Administración, en cumplimiento de normas legales y estatutarias, pone a consideración la Memoria, Estados Contables,
Anexos, Notas e Informes, correspondientes al ejercicio económico- financiero N° 66 finalizado el 15 de Noviembre de 2013.
En las páginas subsiguientes se expone una síntesis sobre el contexto económico nacional e internacional, la evolución del club UNO
Bahía Blanca argentino y la administración de la Cooperativa durante este ejercicio.Contexto NacionalPanorama de UNO Bahía ClubEl Producto Bruto Interno de Argentina creció en 2011 de manera similar al año 2010- un 8.9%, aunque este crecimiento comenzó a desacelerar en el último trimestre del año. Esta tendencia se hizo más notoria
en el primer semestre del 2012, de manera tal que para todo el año se
espera un crecimiento del PBI del orden del 3%; una desaceleración
considerable con respecto a los dos años anteriores.El mercado asegurador continuó con un importante crecimiento de su
facturación, manteniendo la tendencia de los últimos años y acompañando los mayores niveles de actividad de la economía en general.La actividad económica comenzó a estancarse a partir del último
tri- mestre de 2011, y en lo que va de 2012 hay una leve caída, liderada por la construcción. El gobierno impulsa políticas activas para
moderar la desaceleración.
El Saldo Comercial del año 2011 estuvo en el orden de los 10.347
millones de dólares y fue un 20% menor al del año 2010. Este
menor valor se produjo por un elevado aumento de las importaciones, que pasaron de los 56.443 millones de dólares en el 2010
a 73.922 millones de dólares en el 2011. Por su parte, las exportaciones en el 2010 estuvieron en los 68.500 millones de dólares y
en el 2011 alcanzaron 84.261 millones de dólares. Para 2012 se
espera un saldo superavitario de la Balanza Comercial de 11.700
millones de dólares, como resultado de exportaciones que bajan
levemente a 83.400 millones e importaciones que disminuyen en
mayor proporción a 71.700 millones de dólares.Esto se fundamenta en el hecho de que hacia el final del primer semestre de 2012, algunas medidas macroeconómicas generaron una
desaceleración en dos sectores que venían creciendo de forma significativa en los últimos años y que tuvieron una alta incidencia en la
industria del seguro, como el caso del automotriz y la construcción.
Si bien al cierre del ejercicio estas medidas eran muy recientes como
para avizorar el real impacto sobre la actividad aseguradora, se espera que si esta desaceleración estacional se sostiene en el tiempo,
seguramente tenga un efecto en la economía en general y, por ende,
en el nivel de ventas en lo que respecta a seguros.
Por todo ello, en niveles generales el sector asegurador ha tenido un
crecimiento del primaje anual estimado que ha superado los niveles
de incremento del PBI e inclusive por encima de la inflación, lo cual
le ha permitido demostrar su madurez, capacidad de adaptación y
potencialidades aún en un contexto macroeconómico que no se presentó tan positivo como en años anteriores.9ServiciosInversiones financierasEn el contexto de un mercado cada vez más maduro y también competitivo, la tecnología se ha vuelto uno de los principales aliados para
una gestión exitosa del negocio. Tal es así que toda la cadena de
va- lor del seguro, desde las necesidades del consumidor, los procesos de comercialización del cuerpo de ventas, hasta los procesos
internos de gestión de la empresa, están requiriendo tecnologías que
permitan procesar en tiempo real la información, acceder a la misma
desde cualquier parte, así como también poder contar con mayores
y mejores servicios de atención y soporte.Al iniciarse el ejercicio económico se proyectó un portafolio con un
rendimiento estimado del 15.5% que, con una volatilidad de 1,75
puntos, preveía un mínimo de 13%. Un 20% de la cartera estaba invertida a plazo fijo, un 20% en bonos locales a mercado, un 10% en
inversiones en el exterior y el resto en diferentes activos a devengamiento con base en Cer y Tasa Badlar.En este sentido, y acorde con las nuevas tendencias del mercado,
durante el ejercicio nuestra Cooperativa ha desarrollado varias herramientas innovadoras, en función de optimizar tanto los procesos
internos como los que apuntan al Productor Asesor y al asegurado.
En primer lugar, en el marco de las posibilidades que Internet brinda, cabe destacar la realización de las gestiones en línea relacionadas a las pólizas de seguros. Entre ellas, los avances vinculados
a la cotización, emisión y recepción de pólizas por vía virtual, contribuyen a brindar un servicio más ágil con los asegurados. Con la
implementación de la Póliza Electrónica, los asegurados reciben
toda la documentación relacionada con su póliza de seguros en su
casilla de correo electrónico, en tiempo y forma, evitando demoras
y posibles pérdidas por la circulación de formatos impresos.
En el mismo camino de brindar servicios para el asegurado que
contribuyan a la agilidad en la gestión, lanzamos un sitio web donde
el asegurado puede realizar consultas referentes a las pólizas contratadas, aportando agilidad y a la vez un vínculo más cercano.El primer trimestre estuvo signado por importantes caídas en los
mercados locales y del exterior, por lo que se obtuvo un rendimiento
menor al proporcional proyectado. Por ello debieron efectuarse algunos ajustes a la cartera durante el segundo trimestre del ejercicio. Se redujo la posición en bonos a mercado y se elevó la de plazos
fijos en pesos, ya que las tasas comenzaron a subir por encima de lo
proyectado. Las inversiones en el exterior fueron colocadas en fondos muy líquidos y de bajísimo riesgo (Money Market).
Durante el mes de diciembre de 2011 y por disposición de la Superintendencia de Seguros de la Nación, debieron repatriarse todos
los activos en el exterior. Simultáneamente se continuó elevando
la posición en plazos fijos, llevándola a valores superiores al 35% e
invirtiendo en plazos de 120 días; lo cual permitió captar eficientemente la suba de tasas y prolon- gar su efecto en la cartera, ya que
hacia fines de enero 2012, las tasas bajaron considerablemente.
Resumiendo, fue un año muy positivo para las inversiones financieras, con un primer trimestre con bajas generalizadas por lo que
hubo que hacer ajustes importantes en la cartera. Un segundo trimestre con una fuerte recuperación.Los servicios constan
de buffet, centro de estética y relax, cumpleaños, cochera, spa, quincho y vestuario.10Resultado del ejercicio
El resultado del Ejercicio fue positivo arrojando la suma de $ 52.564.204.
Conforme a disposiciones legales, corresponde destinar:
a) Reconstitución de la cuenta Ajuste de Capital $ 8.249.075
b) 5% a Reserva Legal $ 2.215.756
c) 5% al Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para Estímulo del
Personal $ 2.215.756
d) 5% al Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa $ 2.215.75El remanente de $ 37.667.861, junto al importe destinado por disposiciones legales a la reconstitución de la cuenta “Ajuste de Capital”,
el Consejo de Administración propone destinarlo a la constituciónParticipación con otras sociedades
Prevención A.R.T. S.A.: Nuestra participación en esta empresa
continúa siendo del 99% del capital social.
Durante su ejercicio número diecisiete la empresa continuó siendo
líder del mercado de ART, brindando cobertura a 1.583.122 trabajadores de 168.077 empresas clientes.
Alianza Inversora S.A.: Nuestra participación en el capital social de
esta empresa que brinda servicios a nuestra Cooperativa y a las demás empresas del Grupo Sancor Seguros, continúa siendo del 90%.
Esta sociedad mantiene el 98% de la tenencia accionaria de Grupo SS
S.A. Sociedad Gerente de Fondos Comunes de Inversión.
Club Napostá: Con sede en la ciudad de Montevi- deo esta empresa alcanzó, al 30 de junio de 2012, una cartera de pri- mas de USD
28.898.614, que representa un crecimiento del 29,09%. Nuestra participación accionaria en esta empresa es del 100%.
Club universitario: Integramos esta empresa con- juntamente con
Grupo Sancor Seguros Internacional Sociedad de In- versión S.A., participando en un 1% de su capital social. Al 30 de junio cerró su tercer
ejercicio económico, con una cartera de primas de USD 10.819.540,
y un crecimiento en las ventas del 24,11%.Club Sportiva: Nuestra Cooperativa tiene una participación del 99%
en esta empresa, cuyo fin es asesorar a asegurados, aseguradoras,
reaseguradoras, brokers, potenciales clientes y gobiernos de Brasil
sobre programas de administración de riesgos, brindando un servicio técnico y profesional.
Club Liniers.: Sociedad Anónima de capital cerrado, con sede y jurisdicción en la Ciudad de Maringá, Estado de Paraná, cuyo objeto
social es la participación accionaria y de control en empresas de
seguros y reaseguros. Nuestra participación en el ca- pital social de
esta empresa es del 1%.
Club Patronato Infantil: Mantenemos el 100% de la participación
accionaria de esta empresa constituida en 2011 en la República
Oriental del Uruguay. Esta sociedad concentra la tenencia accionaria de las siguientes empresas del Grupo: Sancor Seguros del Paraguay S.A.; Punto Sur Management Inc.; Sancor Seguros Participações S.A. y Punto Sur Sociedad Argentina de Rease- guros S.A.
Otras Participaciones: La participación en el capital social de CESVI Argentina S.A. fue de 4,373%. En tanto, la Cooperativa mantiene
el 50% de participación en Administradora de Riesgos Agrícolas
S.A., so- ciedad que continúa en proceso de disolución.Porcentaje de participación con otras s
2015105011Fondo de acción solidariaFilosofía de
Brindar un servicio de excelencia comprometidos
con el objetivo del cliente.
Ser líderes en brindar sensaciones positivas a las
Concientizar sobre la importancia de la actividad
física para alcanzar una mejor calidad vida.
Uno Bahía Club es una empresa dedicada a brindar
servicios deportivos de excelencia dirigido a un público exigente, abarcando desde la niñez hasta la tercera edad. En el mercado desde 1999 la propuesta
es mejorar la calidad de vida de las personas a través
de la actividad física, demostrando que no es solo
para los que están fuertes y sanos, si no para todos,
y que casi sin excepción todos mejoran su condición
física. Aquellos que han sufrido lesiones o enfermedades se recuperan y vuelven a la vida normal mucho más rápidamente, y los que nunca han efectuado actividad física verán su evolución desarrollando
con mayor facilidad las tareas diarias. Con el paso
del tiempo se puede decir con orgullo que Uno Bahía
Club está en el camino correcto y que ha ayudado
a mucha gente a mejorar su condición física y por
ende su calidad de vida.12Fundada en lazos de solidaridad y ayuda mutua, nuestra Cooperativa sostiene y replica año a año estos valores. Este compromiso
se vio reflejado nuevamente durante el ejercicio recientemente cerrado, con aportes que contribuyen a compensar las jubilaciones y
pensiones de sus empleados y cuerpo de ventas en etapa pasiva, a
través del Sistema de Beneficios Adicionales contemplado respectivamente en la Asociación Mutual de Empleados de Sancor Seguros (AMESS) y en la Asociación Mutual de Productores Asesores
de Sancor Seguros (AM- PASS). De esta manera contribuye con la
previsión económica de sus colaboradores.Resultado del ejercicio B
El resultado del Ejercicio fue positivo arrojando la suma de $
52.564.204. Conforme a disposiciones legales, corresponde destinar:
a) Reconstitución de la cuenta Ajuste de Capital $ 8.249.075b) 5% a Reserva Legal $ 2.215.756c) 5% al Fondo de Acción Asistencial y Estímulo del Personal $ 2.215.756
d) 5% al Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa
$ 2.215.756
El remanente de $ 37.667.861, junto al importe destinado por disposiciones legales a la reconstitución de la cuenta “Ajuste de Capital”,
el Consejo de Administración propone destinarlo a la constitución
de una Reserva de Previsión General.
La preparación de estados contables a una fecha determinada requiere que la gerencia de la Entidad realice estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados y
los activos y pasivos contingentes revelados a dicha fecha, como
así también los ingresos y egresos registrados en el ejercicio. Los
resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados contables.Desempeño Social
A nivel institucional, con el objetivo de continuar posicionando nuestra marca en los distintos países latinoamericanos, desarrollamos
una campaña publicitaria denominada “Idioma”, que busca destacar
aquellas cuestiones comunes a toda la gente de dichos países.
La idea fue reforzar la imagen de Sancor Seguros como una empresa regional, por ello la campaña permite integrar la experiencia recogida en los cuatro países donde operamos, destacando aspectos
comunes a sus habitantes y las soluciones que, como aseguradora,
La estrategia comunicativa partió de aquello que quizás más nos
diferencia, como es el idioma, para llegar a lo que nos asemeja: la
necesidad de estar tranquilos.
En lo que respecta al negocio particularmente, entre las comunicaciones de productos y servicios, cabe destacar la campaña publicitaria para nuestro Seguro Automotor que, con Martín Palermo
como estrella, busca subrayar las ventajas de contratar esta
cobertura con nosotros.
La campaña se sintetiza en la frase “es fácil ser optimista cuando tenés Sancor Seguros”, en la cual confluyen los atributos que
caracterizan a este reconocido futbolista recientemente retirado –
apodado “el optimista del gol”- y las cualidades que distinguen a
Sancor Seguros en términos de capacidad de respuesta, nivel de
Ambas campañas están presentes en canales de televisión, radio,
medios gráficos y sitios web de todo el país. Con las prescripciones
mencionadas en Nota 1, los resultados del ejercicio se exponen por
sus valores de origen, excepto los cargos por activos consumidos
(depreciación de inmuebles y bienes de uso) que fueron determinados en función de los valores reexpresados de tales activos. Este
compromiso se vio nuevamente durante el ejercicio recientemente
cerrado, que contribuyen a compensar pensiones de empleados.Tus ojos ven más
En Uno Bahía Club estamos abocados a brindar un
servicio de excelencia, siempre.
Nos preocupamos y ocupamos de que todo funcione
bien, esté limpio, en condiciones, que te sientas bien
atendido y que vivas sensaciones positivas. Por eso
te pedimos a vos, nuestro cliente más importante,
que nos ayudes a que esto sea posible. ¿Cómo? “Tus
Ojos Ven Más” es una acción permanente y un medio de comunicación a disposición de los usuarios de
las instalaciones para que nos comenten las cosas
que se pueden mejorar: higiene, servicio, atención de
nuestro personal, etc.
En diferentes sectores del club vas a encontrar urnas
para que puedas dejar tus comentarios. Entre todos
los que mes a mes dejan sus sugerencia, sorteamos
importantes premios. Esperamos tus comentarios.
¡Tu mirada nos importa!Agradecimientos
Aprovechamos el espacio de esta memoria, para agradecer a
todos los Colaboradores, Empleados, Productores Asesores,
Organismos de Control, Auditores y, muy especialmente, a
nuestros Asociados que, como en cada periodo, contribuyeron
para que nuestra Cooperativa alcance los objetivos propuestos para el ejercicio y continúe creciendo en favor de todos.
13Nuestras Actividades	Inversiones	Actividad Recomendada
Aprovechamiento de Mรกquinas
Pasivo y Patrimonio NetoBALANCE
14Balance
La idea fue reforzar la imagen de Sancor Seguros como una empresa regional, por ello la campaña permite integrar la experiencia
recogida en los cuatro países donde operamos, destacando aspectos comunes a sus habitantes y las soluciones que, como aseguradora, les ofrecemos. La estrategia comunicativa partió de aquello
que quizás más nos diferencia, como es el idioma, para llegar a lo
que nos asemeja: la necesidad de estar tranquilos.En lo que respecta al negocio particularmente, entre las comunicaciones de productos y servicios, cabe destacar la campaña publicitaria para nuestro Seguro Automotor que, con Martín Palermo
servicios y coberturas dentro de esas secciones.15Inversiones
AnexoDetalleCantidadImporteAcciones
Grupo Financiero Galicia-B
Telecom Argentina S.A.-B
YPF SA-ADR
Sancor Seguros Participaciones S.A.
Powerade S.A.543.952.644
10.0001.098.463
1.318.829
153.091230.500
7.522.163
433.866.410
200.447.478653.959
371.958.209
6.074.759
97.581.499
64.389.858Obligaciones Negociables
Aeropuertos Argentina 2000 CL B $ Float 21/04/2013
Banco Municipal De Rosario Var 23/08/17
Industrias Metalúrgicas Pescarmona 07/09/2012
Fiat Crédito CL 2 Serie 2 Tv $ 28/01/2013
Banco Comafi S.A. Var 12/11/12
Tarshop S.A. CL 1 Tv 13/11/12
HSBC Bank Argentina 05/11/2013
BBVA Banco Francés 01/05/2013
Tarshop S.A. CL 3 22/08/2013
Toyota Companía Financiera de Argentina 17/12/2013
Electrónica Megatone Cto. Pzo. 31/01/2012
Banco Hipotecario S.A. Var 1 12/02/2013
GPAT Companía Financiera 15/09/2013
Banco Municipal de Rosario Subord.2012
16Importe Total29.575.145
500.000179.158
1.866.471
2.455.141
1.234.224
2.887.431
1.477.858
2.035.113
505.123Actividad recomendadaBeneficios al correrLa idea fue reforzar la imagen de Sancor Seguros como una empresa regional, por ello la campaña permite integrar la experiencia recogida en los cuatro países donde operamos, destacando aspectos
les ofrecemos incluyendo diversos servicios.
necesidad de estar tranquilos.Al CorrerTop 5 Inversiones en Actividades
ActividadGanancia de la inversiónFútbol500.000Natación320.500Tennis200.000Gym190.000Patín50.000Aprovechamiento de máquinas
La idea fue reforzar la imagen de Sancor Seguros como una empresa regional, por ello la campaña permite integrar la experiencia recogida en los cuatro países donde operamos, destacando aspectoscomunes a sus habitantes y las soluciones que, como aseguradora,
les ofrecemos sin incluír diversos servicios.
necesidad de estar tranquilos con la adquisición de nuevas herramientas de óptima calidad y última tecnología, por medio de prestamos que serán reintegrados en los siguientes meses.
17Inmuebles y Bienes de Uso
Cuenta PrincipalDestinoValores de OrigenNeto ResultanteRenta
Renta1.898.463
53.0917.506.541
793.547
58.84415.297.89712.539.589446.787446.78715.744.68412.986.376Inmuebles
Lavalle 605 - Bahía Blanca
Donado 640 - Bahía Blanca
San Martín 535 - San Marín de los Andes
Total Inmuebles De VentaTotal Inmuebles Vendidos a EscriturarTotal General de InmueblesLa Entidad ha seguido las prácticas contables exigidas por la Superintendencia de Seguros de la Nación para confeccionar sus estados contables. Los criterios de valuación aplicados responden a
los lineamientos de la Resolución Nº 21.523 de dicho Organismo y
sus modificatorias acorde a las consecuencias.
Los estados contables han sido preparados en moneda constante,
reconociendo en forma integral los efectos de la inflación hasta el
31 de agosto de 1995. A partir de esa fecha y de acuerdo con normas contables profesionales y con requerimientos de los organismos de contralor, se ha discontinuado la reexpresión de los estados
contables hasta el 31 de diciembre de 2001.
Desde el 1 de enero de 2002 y de acuerdo con la Resolución N°
240/02 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en
Ciencias Económicas, se ha reiniciado el reconocimiento de los
efectos de la inflación en estos estados contables. Para ello se
18ha seguido el método de reexpresión establecido por la Resolución Técnica N° 6 de la FACPCE, considerando que las mediciones
contables reexpresadas por el cambio en el poder adquisitivo de
la moneda hasta el 31 de agosto de 1995, como las que tengan
fecha de origen entre dicha fecha y el 31 de diciembre de 2001, se
encuentran expresadas en moneda de esta última fecha.
Con fecha 25 de marzo de 2003, el Poder Ejecutivo Nacional emitió
el Decreto N° 664 que establece que los estados contables de
ejercicios que cierran a partir de dicha fecha sean expresados en
moneda nominal. En consecuencia, y de acuerdo con la Resolución
N° 29.190 de la Superintendencia de Seguros de la Nación, la Cooperativa discontinuó la reexpresión de los estados contables a partir
del 1 de enero de 2003.
Sin embargo, este desvío no ha generado un efecto significativo
sobre los estados contables de la Entidad al 30 de junio de 2012.Pasivo y Patrimonio Neto
Con Asegurados
Con Reaseguradores
Con Coaseguradores
Fiscales y Sociales
PrevisionesTotal Pasivoal 30-06-111.226.061.7061.090.448.550858.513.148
109.254.819
126.456.615
56.706.966
73.619.152
989.419Compromisos Técnicos por Seguros y Reaseguros
Reservas Matemáticasal 30-06-12647.804.191
217.486.868
104.869.683
69.942.451
49.274.882
256.410.256227.946.980
5.682.343
22.780.933195.235.619
173.194.419
1.697.502
20.343.6981.482.471.9621.285.684.169Patrimonio Neto (según estado
respectivo)842.130.873670.518.274Total Pasivo y Patrimonio Neto2.324.602.8351.956.202.443Siendo nuestro propósito en la materia, crear valor económico, financiero, social y medioambiental en pos del desarrollo sustentable de
la comunidad en la que nos desenvolvemos, promovemos que todas
nuestras prácticas estén basadas en una relación ética y transparente, y del diálogo con cada uno de nuestros grupos de interés.
Para ello, durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2012, continuamos desarrollando iniciativas alineadas con la actividad cooperativa y aseguradora generado un efecto significativo sobre los
estados contables en beneficio de todos.Fondo económico
Impuestos ( 37%)
Deudas (15%)
Ganancias (21%)
Alquiler (48%)
19Lavalle 605
facebook.com/unobahiaclubAll pages:35679101112131516171819InfoSaveLikeShareDownloadMoreMemoria y balance adano Published on Dec 14, 2013 nachopatoadanoFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

References: Resolución 
 Resolución

 Resolución 
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