Source: https://www.camaramurcia.es/formacionejecutiva/curso-online-en-directo-mejora-continua-jdit-a3-a3mc/
Timestamp: 2020-07-04 06:51:04+00:00

Document:
Curso online en directo: Mejora continua JDIT. A3 – A3MC- Lean - Cámara de Comercio de Murcia
Seminario web gratuito: Optimización del inventario con DRONES AUTÓNOMOS
Curso online en directo: Sales and Operations Planning – Director de ventas y operaciones
Curso online en directo: Planificación de las ventas y operaciones
Certificado Lean Planning – ILM
Certificado Lean Manufacturing Management – ILM
Certificado Lean Logistic Management – ILM
Programa Ejecutivo: Finanzas en mercados internacionales
Programa Ejecutivo en streaming: Marketing Digital Internacional
Programa Ejecutivo: Estrategia y ventas internacionales
Máster en Dirección y Gestión de Comercio Internacional ENAE
ESADE – Programa Ejecutivo: Gestión de equipos comerciales en remoto
ESADE – Programa Ejecutivo: Claves para la gestión de PYMES en épocas de crisis
ESADE – Programa Ejecutivo: Liderazgo de equipos remotos
Curso online en streaming:
Mejora continua JDIT. A3 – A3MC – Lean Managenment / Logistic
El próximo martes 14 de julio celebramos la segunda edición del curso online sobre Mejora Continua JDIT.3 – A3MC- Lean, que se impartirá en 2 sesiones de 4 horas cada una y con el que podrá obtener un certificado por el Instituto Lean Management de España (ILM)
A3 Report – Metodología de resolución de problemas. Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas. Como proceso estándar, el uso de los A3 permite que los demás te comprendan mejor y comprender mejor a los demás.
Fomenta el diálogo dentro de las organizaciones, mejora la implantación de herramientas, desarrolla en la gente el pensamiento sistemático y crítico, basado en hechos, mediante la resolución de problemas.
Fomenta la iniciativa de todos los trabajadores, anima al uso de la metodología PDCA, aclara el vínculo entre los problemas reales, las causas y las contramedidas, conduce a medidas eficaces.
Fomenta la comprensión seguida de un acuerdo, involucra a los implicados para que piensen en la resolución de un problema. Sirve como una herramienta de aprendizaje organizacional.
El A3 es un informe para la mejora de procesos en los que se analiza el estado actual, los problemas existentes, de donde provienen los problemas y, finalmente, la resolución de éstos. En este curso es importante aprender la finalidad del informe y saberlo trabajar bien para que cada individuo sea capaz a solucionar problemas de su cadena de suministro.
Puede realizar los 5 cursos uno a uno, de forma independiente creando su propio plan de estudio, en función de su disponibilidad y horarios, hasta conseguir el certificado del Instituto de Lean Management de España
Para consultar los objetivos, la metodología o el programa, pulse en los iconos de abajo
OBJETIVOSDESTINATARIOSPROGRAMAPROFESORADO
Análisis de los pasos del proceso de creación de un A3.
Desarrollo de la metodología PDCA de resolución de problemas.
Desarrollo de la cultura de la medición.
Crear y presentar su propio A3.
Diseñar un flujo Lean
Conocer cómo crear un plan para implementar el flujo futuro.
Dirigido tanto a los responsables de llevar a cabo una transformación Lean, como a los implicados en su implementación en la empresa.
Directores y responsables de Operaciones.
Directores y responsables de Logística
Directores de la cadena de suministro
Directores y responsables de Distribución y de Ventas.
Directores y responsables de Compras y Aprovisionamiento.
Directores y responsables de Planificación, y programación.
Directores y responsables de Fabricación.
Y a todos los supervisores, personal de fabricación y de apoyo técnico, y personas que impulsen el cambio Lean.
Todo profesional que quiere descubrir o iniciarse en las diferentes técnicas lean a aplicar en todas las áreas de operaciones, y como implementarlas en su empresa.
La mejora continua desde abajo. JDIT, A3, Proyectos de mejora.
Diferencias entre: PDCA, KAIZEN, DMAIC, A3, 8D’s,…
Gestión de la sugerencias y JDIT’s.
Aprender juntos mediante el proceso de A3 para la resolución de problemas.
Los pasos para desarrollar el pensamiento en A3
¿Cuál es el problema…. El problema “real”?
¿Quién tiene el problema? ¿Cuál es la causa raíz del problema?
¿Qué medidas se van a proponer?
¿Cómo se van a elegir estas medidas y cómo se van a poner de acuerdo todos los interesados?
¿Cuál es su planta de implementación? ¿Qué calendario?
¿Cómo saber si las medidas tomadas funcionan?
¿Cómo se asegurará el seguimiento y la mejora continua?
Conseguir experiencia práctica en:
Lectura de los A3s.
Revisión de los A3s.
Desarrollar y presentar su propios A3s.
Analizar los pasos del proceso de creación de un A3.
Desarrollar la metodología PDCA de resolución de problemas.
Desarrollar una cultura de la medición y compromiso.
PDCA. A3. JDIT.
Definición de problema o mejora.
Metodología. Equipo. Título. Entorno. Objetivo.
Acciones de contención.
Análisis de causa-raíz.
Acciones definitivas.
KPI’s. Seguimiento de métricos.
Explicación y ejemplos de cómo realizar un informe A3.
Taller práctico de confección de varios A3 de mejora de: la calidad, el servicio, la productividad, la rentabilidad de un proceso.
Desarrollo de informe A3 como trabajo individual adaptado al entorno de trabajo de cada participante.
Dudas y debate entre todos los participantes y el formador sobre los aprendizajes de la jornada.
Concreción de compromisos personales de implementación.
D. AUGUST CASANOVAS
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya.
Doctor por la UPC en Administración y Dirección de Empresas.
Máster en Dirección y Administración de Empresas en ESADE.
Posgrados de Dirección de Operaciones y Logística por la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University y la Universidad Estatal de Michigan (EEUU).
Programa de Dirección General (PDG) en IESE.
Director de Operaciones y Logística en compañías multinacionales de los sectores: industrial (GRUPO CELSA), cosmética (COTY ASTOR), farmacia (ALMIRALL PRODESFARMA) y gran consumo (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER).
Consultor y Asesor de empresas.
Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España.
seminario web en directo
Fecha realización: 14 y 16 de julio de 2020.
Horario: 17:00 a 21:00 horas.
8 horas lectivas en directo
Precio: 405 euros
Precio anterior: 450 euros
Descuentos para determinados colectivos
Curso bonificable para los trabajadores en
Régimen General a través de la
incluso los afectados por un ERTE
Andres.Caballero@camaramurcia.es
Solicitud de inscripción:
Mejora continua JDIT. A3 – A3MC – inscripción
Tel: 968 22 94 56

References: resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución