Source: http://telefonica.esk-sindikatua.org/normativa/capitulo7_eusk.shtml
Timestamp: 2018-10-22 15:04:35+00:00

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La jornada laboral será con carácter general de 37 horas y 30 minutos semanales para todos los Grupos Laborales. No obstante ello, la jornada diaria de trabajo de 7'30 horas, o superior, que se realice en turno de noche, se reducirá en 30 minutos diarios.
Como excepción, el personal del Grupo 38 (Operación 002, 003, 004, 005, 008 y 009), realizará la jornada de 35 horas semanales de lunes a viernes.
La jornada laboral se distribuirá para los distintos grupos laborales de la forma siguiente:
La jornada ordinaria de los Grupos de Titulados Superiores y Técnicos Superiores, Titulados Medios y Técnicos Medios, Delineantes (N.G.L.), Operadores Audiovisuales, Administrativos y Servicio Atención Clientes, se establece en 7 horas y 30 minutos diarios, de lunes a viernes.
En el cumplimiento de dicha jornada existirá una flexibilidad diaria de 30 minutos a la entrada y a la salida. Por tanto, el horario de entrada será de 7 horas 30 minutos a 8 horas y el de salida de 15 horas a 15 horas 30 minutos.
1.1. El horario de los Técnicos Medios en funciones de Gestor Comercial deberá adaptarse a la especial naturaleza de la política comercial de la Empresa y del mercado. En consecuencia, se establece un horario flexible acorde con las necesidades del mercado y la Empresa, que fluctúa entre las 8 horas y las 20 horas, dentro del marco de las 37 horas y media semanales.
1.2. Sin contenido.
1.3. Servicios de Atención al Público: No obstante lo establecido en los apartados precedentes, en los Servicios de Atención al Público, aún cuando con carácter general tendrán el mismo régimen de jornada y horarios que el resto del personal de oficinas, podrá establecerse jornada partida para todo el personal que voluntariamente lo acepte y se mantendrá en dicha jornada partida por períodos de seis meses renovables voluntariamente.
En el supuesto de que el personal voluntario fuera superior al 25% se establecerán las rotaciones oportunas en la misma unidad, cada seis meses, en tanto subsistan las necesidades de tal jornada partida a juicio de la Dirección.
La jornada que se establecerá será partida con dos horas como mínimo de interrupción entre cada uno de los dos períodos, manteniéndose el mismo cómputo y con un descanso en la primera parte de 15 minutos.
1.4. Área de Comunicaciones de Empresa
a) Segmento de Clientes Especiales.
El horario de los Gerentes de Cuentas deberá adaptarse a la especial naturaleza de la política comercial de la Empresa y del mercado.
En consecuencia, se establece un horario flexible que fluctúa entre las 8'00h. y las 20'00h., dentro del marco de las 37 h.y media semanales.
b) Segmento de Negocios.
El personal de las Oficinas de Negocios realizará jornada partida de lunes a jueves, con flexibilidad de 30 minutos en la entrada y salida, y un período de una hora y media para el almuerzo/comida, pudiéndose arbitrar otras fórmulas a nivel provincial en función de las necesidades, siempre que se respeten los límites horarios siguientes: 8,30/9,00 y 17,30/19,00. El viernes se realizará la jornada continuada habitual.
c) Segmento residencial.
El personal de las Oficinas Comerciales que atienda al Segmento Residencial tendrá el siguiente horario:
Personal dedicado a ventas: A fin de adaptar el horario de nuestras Oficinas Comerciales a las exigencias de un mercado competitivo, se establece en dichas oficinas y para el personal específico de Ventas (Asesores de Servicios Comerciales), además de la jornada continuada actual, la jornada partida de lunes a jueves, con horario de 9,00 a 14,00 y 16,30 a 19,00 horas, pudiéndose, no obstante, pactar otros a nivel provincial. El personal que desempeñe la jornada partida de lunes a jueves trabajará los viernes en la jornada continuada habitual.
Durante los meses de Julio y Agosto, en función de la incidencia del sector turístico, podrá establecerse horario continuado de lunes a viernes para el personal al que se refiere el párrafo anterior.
De acuerdo con lo anterior, el citado horario de jornada partida se establece para los puestos de dedicación exclusiva a ventas, en donde se perciban las comisiones o incentivos por ventas que pudieran corresponder, de tal forma que se garantice el desarrollo de esta actividad de forma sistemática y planificada. A este respecto, con carácter permanente existirá como mínimo 1 A.S.C. por Oficina y de entre los Encargados de Servicios Comerciales, Encargados de Agrupación y Encargados de Negociado, asimismo 1 por Oficina, detallándose a continuación, en función del Sector Residencial existente en cada Oficina Comercial, los porcentajes de aplicación inicial, según la actual situación de mercado:
Líneas No Particulares/Total
Líneas en Servicio Oficina
% A.S.C.'s s/Total Plantilla
A.S.C.'s de cada Oficina
En ningún caso, el personal asignado a la jornada partida superará el 25% de la plantilla de Asesores de Servicios Comerciales de cada Oficina Comercial.
La compensación económica será la establecida para la jornada partida con carácter general, sin perjuicio de las comisiones o incentivos que por ventas pudieran corresponder.
Todo el personal que acepte voluntariamente este régimen de jornada partida, se compromete a mantenerse en el mismo durante un período mínimo de 6 meses. En el caso de que por el trabajador no se renueve voluntariamente dicho compromiso, lo preavisará con un mínimo de 1 mes de antelación. En el supuesto de que se precisara por parte de la Empresa un período inferior a los 6 meses indicados, lo preavisará con un mínimo de 2 meses de antelación. Las reanudaciones posteriores respetarán el orden inicialmente establecido entre los voluntarios, completándose, en todo caso, los períodos interrumpidos.
La Dirección determinará a nivel provincial, informando de ello a la Representación de los Trabajadores, previamente al período de adscripción de voluntarios, las necesidades de personal para cubrir dichos puestos por localidades y Oficinas Comerciales.
En el supuesto de que el personal voluntario fuera superior en número a las necesidades, se seguirá como criterio para la primera asignación, los resultados de ventas obtenidos por cada A.S.C. en el último ejercicio y, en función de resultados, rotación del último, que dejará el puesto al siguiente voluntario por orden de antigüedad en el acoplamiento.
En el supuesto de que en alguna Unidad de trabajo no puedan cubrirse las necesidades por falta de personal voluntario, se procederá a su cobertura mediante los siguientes procedimientos:
1º Concursos de cambios de acoplamiento entre voluntarios, en cuyas bases se especificarán las características propias del puesto a cubrir:
- Dedicación exclusiva a la venta en jornada partida, percibiendo la compensación establecida para la jornada partida, así como las comisiones o incentivos por ventas que pudieran corresponder.
- Carácter provisional durante los primeros seis meses.
2º Acuerdos en el plazo de un mes, desde la fecha de publicación de los Concursos de acoplamiento, entre la Dirección Provincial y la Representación de los Trabajadores para aplicar otras fórmulas.
3º En última instancia, agotados los procedimientos anteriores y siempre cuando el déficit fuera superior en un 10% respecto al personal necesario a nivel provincial o el 20% respecto a las necesidades de cada Unidad de trabajo, se asignará el personal faltante con los siguientes criterios de rotación:
* Personal que más tiempo haya prestado servicio como voluntario en este turno a asignar, durante los últimos 12 meses.
* Menor antigüedad en la categoría.
* Menor antigüedad en la Empresa.
* Menor edad.
El período de rotación queda establecido en cuatro semanas.
Si durante la aplicación de estos criterios surgiese personal voluntario para cubrir los puestos necesarios, de acuerdo con los procedimientos descritos anteriormente, se procederá de inmediato a la suspensión de la aplicación de este punto 3º.
Personal sin dedicación exclusiva a ventas: le será de aplicación lo establecido en el apartado 1.3 de este artículo.
2) OPERACIÓN (GRUPO 38):
Las ocupaciones posicionales horarias se determinarán coordinadamente para todos los Centros de cada ESTRELLA en el ámbito de Operación Nacional, y para todos los Centros de atención al servicio en el caso de Operación Internacional.
Para garantizar la coherencia de los turnos con las necesidades de ocupación horaria en los Centros de Operación e Información Nacional, y en función de éstas, se establecerán los turnos necesarios en cada Centro, siendo pactado a nivel provincial con los correspondientes Comités de Empresa.
Todo el personal de los Centros deberá tener asignado horario de trabajo, en la relación nominal de asignación de turnos vigente que se hallará permanentemente publicada en los tablones de anuncios. En aquellos turnos cubiertos con un mínimo de personal y en los que por problemas ajenos al servicio, éste quedase sin atender, se podrán modificar los turnos necesarios excepcionalmente, con un preaviso no menor a 24 horas, comunicando tal circunstancia al personal afectado.
El calendario y horario de atención de los Centros de Operación e Información Nacional podrá modificarse, previo acuerdo en la Comisión Estatal de Operación, en función de nuevos condicionantes de demanda y/o recursos, realizándose siempre en coincidencia con la implantación de una nueva rueda de turnos, previamente negociada a nivel provincial con el correspondiente Comité de Empresa.
Los turnos de 19 a 1 y de 1 a 7, si los hubiese, se mantendrán de 6 horas, aplicándose el criterio habitual como hasta ahora respecto de los turnos nocturnos.
En los turnos partidos se establecerá una interrupción mínima de dos horas entre cada uno de los períodos.
Para la prestación del servicio en Navidad y Año Nuevo se pactarán turnos especiales para la atención de los servicios mínimos necesarios con el Comité de Empresa.
3) Resto de Grupos Laborales:
La jornada laboral del resto de los Grupos Laborales se distribuirá todo el año en cinco días a la semana, de lunes a viernes, con carácter general.
Asimismo, para el personal sujeto a turnos en servicios que precisan una atención permanente las 24 h. del día, se establecerán turnos rotativos cada cuatro semanas, bien de 7 horas 30 minutos diarios, procurando los oportunos solapamientos que aseguren la atención permanente del servicio, o bien en turnos de 8 horas diarias, que llevarán aparejada la compensación correspondiente en tiempo libre.
La utilización de uno u otro turno, estará en función de las disponibilidades de personal y se pactará a nivel provincial, con los respectivos Comités de Empresa, la opción correspondiente.
3.1. Planta Interior (Equipos): Se establecerán turnos rotativos cada cuatro semanas, en cinco jornadas cada una, y en la misma forma y duración expresada para los servicios que precisan atención permanente las 24 horas del día. Los descansos serán de dos días consecutivos, como mínimo, quedando garantizado el servicio, con el personal imprescindible, los sábados, domingos y festivos. Cuando se precisase trabajar en horario partido, se establecerá una interrupción mínima de dos horas entre cada uno de los períodos.
En las Estaciones de Comunicaciones por Satélites, de terminales de cables submarinos, de radioenlaces, etc., por razón de su ubicación en sitios alejados de núcleos de población se podrán establecer turnos de 12 horas sin alteración del cómputo.
3.2. Planta externa: Con el fin de cumplir los compromisos derivados del Contrato con el Estado en relación con la duración de las averías, así como para la reparación de averías de carácter urgente, se dispondrá de las facilidades precisas para la realización de turnos.
A tal efecto podrán establecerse turnos de mañana, tarde, noche y partido.
Los turnos de mañana, tarde y partidos serán rotativos cada 4 semanas.
Se utilizará preferentemente el turno de mañana, siendo el de tarde cubierto con el mínimo necesario para la atención del servicio, realización de medidas y posibles eventualidades.
Los turnos de noche se dotarán con el personal necesario para la realización de trabajos que precisan ser programados o de carácter excepcional así como en Cámaras de Registro en la forma descrita en el párrafo siguiente, quedando, por su propia naturaleza, excluidos de los requisitos establecidos en el art. 110.2, en cuanto a rotatividad y duración, dando preferencia al personal voluntario.
3.2.1. Trabajos en Cámaras de Registro: En los supuestos del personal que preste sus servicios en cámaras de registro, se evitará en lo posible la realización de turnos de noche.
La duración máxima será de 6 horas de trabajo efectivo, empleándose el tiempo restante hasta la jornada ordinaria de 7 horas y 30 minutos en desplazamientos y trabajos accesorios. En determinados casos la duración de los turnos podrá modificarse, previo acuerdo de las partes interesadas, compensándose el exceso sobre la jornada ordinaria con horas de libranza, a razón de 1 hora 45 minutos por cada hora de exceso.
3.3. Servicios de Estaciones Costeras: Se establecerán turnos rotativos cada cuatro semanas en cinco jornadas cada una y en la misma forma y duración expresada para los servicios que precisan atención permanente las 24 horas del día. No obstante lo anterior, los turnos serán de ocho horas diarias, distribuyendo la compensación correspondiente por el tiempo generado en exceso en tiempo libre a razón de una libranza más cada dos semanas. Los descansos serán de dos días consecutivos como mínimo, procurando unir a éstos la tercera libranza, quedando el servicio garantizado los sábados, domingos y festivos con el personal necesario.
3.4. Personal del Grupo y funciones Informáticas: Se podrán establecer turnos rotativos con descanso de dos días a la semana, quedando garantizado el servicio con el personal imprescindible, los sábados, domingos y festivos.
3.5. Personal Grupos Laborales de Oficios y Auxiliares de Edificios y Servicios: Dentro de lo posible, sus horarios se acomodarán a las Oficinas, Servicios o dependencias a que estén adscritos.
3.6. Asistencia técnica: Se establecerán turnos rotativos cada 4 semanas, en horarios de mañana, tarde, noche y partido, al objeto de garantizar la prestación del servicio.
Los turnos de tarde, noche y partidos no superarán en su conjunto el 40% de la plantilla operativa de Asistencia Técnica por Unidad de trabajo, salvo que por una diferente distribución de la demanda sea necesario ajustar la composición de los turnos. De estos cambios, justificados en función de la evolución de la demanda que haya servido para fijar los turnos en el momento inicial, se dará comunicación a los Comités de Empresa y Sindicatos más representativos, previamente a su puesta en marcha. En la distribución de estos turnos se utilizarán preferentemente el partido sobre el de tarde, y este último sobre el de noche. Los turnos de noche se dotarán con el personal mínimo necesario para atender las emergencias y trabajos contemplados en el artículo 114.
A estos efectos, se reconoce como Unidad de Trabajo en Asistencia Técnica los grupos de trabajo asociados a las actuales UGIS o a las Oficinas Comerciales, los Centros de Asistencia Técnica (CAT), los Grupos Operativos de Acontecimientos Singulares (GOAS) y cualquier otra Unidad operativa independiente que pueda crearse para cubrir necesidades de asistencia técnica y que realice actividades de instalación, mantenimiento, reparación de averías, redes y terminales de cliente, así como otras actividades relacionadas con las anteriores, como asignación, despacho de tareas, diagnosis, pruebas centralizadas y trabajos de Repartidores.
Como plantilla operativa de Asistencia Técnica se entienden las siguientes categorías:
Operador Auxiliar Servicio Postventa; Operador Auxiliar Planta Externa; Operador Auxiliar Planta Interna; Operador/a; Operador Técnico de Planta; Encargado de Grupo de Planta Externa; Encargado de Planta Externa; Encargado de Planta Interna.
Además, el personal de las antiguas categorías equivalentes a las anteriores, así como otros empleados con funciones gratificadas (Despachador, Asignador, etc.) adscritos a Asistencia Técnica, que no se hayan adherido a los nuevos Grupos Laborales, y todo el personal que realice las actividades previstas en el apartado anterior.
Los turnos partidos comenzarán a las 9 horas y finalizarán no más tarde de las 19,30 horas. El período de mañana no finalizará más tarde de las 14'30 horas, no comenzando el de tarde antes de las 16 horas, de modo que el período de interrupción no sea inferior a 1 hora 30 minutos.
En los trabajos realizados en horas de tarde y noche, se tendrá especial atención a las medidas de Seguridad e Higiene.
Para la asignación y rotación en los turnos de tarde, noche y partidos en cada Unidad de Trabajo, se tendrá en cuenta la existencia de personal voluntario, comprometiéndose a mantenerse en dichos turnos por períodos mínimos de 6 meses renovables voluntariamente. En el caso de que por el trabajador no se renueve voluntariamente dicho compromiso, lo preavisará con un mínimo de un mes de antelación. En el supuesto de que se precisara por parte de la Empresa un período inferior a los 6 meses indicados, lo preavisará con un mínimo de 2 meses de antelación. Las reanudaciones posteriores respetarán el orden inicialmente establecido entre los voluntarios, completándose, en todo caso, los períodos interrumpidos. En el supuesto de que el personal voluntario fuera superior en número a las necesidades, se establecerá la rotación oportuna por períodos de 1 a 6 meses según el número de voluntarios y en función de la mayor antigüedad en el acoplamiento.
Atención actuaciones en curso
Para completar las actuaciones en curso que coincidan con el final de la jornada, estando el empleado en el domicilio o sede del cliente, y que tengan como finalidad la reparación de averías o finalizar trabajos de instalación de alta de servicio, el empleado afectado prolongará su jornada laboral hasta un máximo de una hora. La compensación de este exceso se efectuará mediante reducción de la jornada en un tiempo equivalente incrementado en un 50% al trabajado. Este tiempo se disfrutará, con carácter general, en otro día de la semana, pudiendo, no obstante, acumularse; disfrutándose de común acuerdo con el mando inmediato.
Atención del servicio en el medio rural
Para la prestación del servicio en el medio rural podrán establecerse, con carácter de voluntariedad y en función de las necesidades de cada Dirección Provincial, turnos especiales de lunes a sábados, de 6 horas de duración.
3.7 El horario del personal que realice tareas de Agente de Permisos se acomodará a las especiales características del trabajo, sin rebasar la jornada pactada.
3.8 Almacenes: Se establecerán turnos fijos de 7 horas 30 minutos de duración
4) Negociación de turnos y horarios:
A nivel provincial podrán negociarse turnos y horarios concretos respetándose los mínimos establecidos en este Capítulo.
ARTÍCULO 107.- Descanso intermedio durante la jornada.
El descanso intermedio de jornada será de 15 minutos, excepto para el personal del Grupo 38 (Operación), que disfrutará de un descanso intermedio de 20 minutos en los turnos de 6 horas y de 30 minutos en los turnos cuya duración sea superior.
Durante los descansos reglamentarios en jornadas continuadas, el empleado podrá ausentarse de su puesto de trabajo, pactándose a nivel provincial los servicios en que no sea posible dicha ausencia. Los referidos descansos se considerarán incluidos dentro de la jornada laboral.
ARTÍCULO 108.- Normas de carácter general en cuanto a horarios.
Con carácter general, todo el personal, sea cual fuere el Grupo Laboral al que pertenezca, se regirá por el horario establecido para el servicio en el que esté trabajando.
ARTÍCULO 109.- Normas para el inicio y fin del trabajo.
1) El tiempo de trabajo se computará de modo que tanto al comienzo como al final de la jornada diaria el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo, salvo en el supuesto a que se refiere el artículo 197 cuando el desplazamiento se compute como jornada laboral, con excepción de los trabajos que se ejecuten por el personal de Redes de Planta Exterior (Construcciones y Conservación) que comenzarán y finalizarán en un punto de reunión de carácter fijo que será siempre el mismo. Los puntos de reunión se ubicarán en las localidades donde exista residenciado personal de Planta Exterior, tendrán capacidad suficiente para el personal acoplado en él y las condiciones necesarias para que pueda realizar su aseo personal, siendo en todo caso a cargo del empleado el tiempo que emplee en ello.
Los Jefes respectivos, además de controlar con los medios adecuados la puntualidad y permanencia en los puestos de trabajo, determinarán en cada caso el momento en que simultánea o sucesivamente tendrá lugar el descanso intermedio de la jornada. Salvo en dicho descanso, nadie podrá ausentarse de su puesto de trabajo sin permiso del Jefe respectivo.
2) Los empleados no podrán ser obligados a superar la duración de la jornada salvo cuando resulte necesario para prevenir o reparar siniestros o averías graves. En estos supuestos se procurará, no obstante, relevar lo antes posible a los empleados que habiendo excedido su jornada laboral, así lo soliciten.
Como excepción a la norma general antes indicada, los conductores de vehículos vendrán obligados cuando el servicio que presten así lo requiera, a superar la duración máxima legal de la jornada, sin que en ningún caso la jornada diaria supere las 12 horas computándose en ellas el tiempo de presencia y el de trabajo activo.
3) Aquellos empleados que deban iniciar su trabajo con antelación por exigencias del servicio que prestan (conductores, auxiliares de edificios y servicios, etc.) anticiparán el inicio en la medida necesaria.
4) Los empleados que ostentan cargo, los pertenecientes a los grupos 1, 32 y 33 en determinadas circunstancias y el grupo 37 en funciones de secretaria, no estarán sujetos a un horario preestablecido, incompatible con el carácter especial de aquellas funciones y la responsabilidad personal de quienes la realizan. La presente excepción no ampara los casos en que sea posible establecer un horario.
ARTÍCULO 110.- Normas para la confección de turnos.
1) Para la confección de turnos se informará al o los Comités de Empresa correspondientes, facilitando los criterios aplicados. Una vez elaborados, se expondrán en los referidos tablones de anuncios con cuatro semanas de antelación mínima a la fecha en que hayan de entrar en vigor.
No obstante lo anterior, la modificación de los turnos que sea necesario realizar por causas imprevistas, será comunicada a los afectados con 24 horas de antelación como mínimo. Se entiende por "causas imprevistas" el aumento de avisos de averías por encima de un 25%, derivados de fenómenos metereológicos, catástrofes de origen natural o provocados, y similares, así como en aquellos turnos cubiertos con un mínimo de personal y en los que por problemas ajenos al servicio, éste quedase sin atender.
2) Como norma general, los turnos deberán ser rotativos, con una duración de cuatro semanas. Como excepción a la obligatoriedad de turnos rotativos, en aquellos servicios en los que estén establecidos, la Compañía tendrá en cuenta al establecer los turnos de trabajo, la asistencia de los empleados a cursos de enseñanza, preferentemente a aquellos organizados por la Compañía y, con carácter subsidiario, a los impartidos por centros oficiales para la obtención de títulos académicos o profesionales.
3) Todo el personal sujeto a turnos podrá intercambiar su turno, siempre que las necesidades del servicio lo permitan, solicitando la oportuna autorización del jefe inmediato con la antelación necesaria.
4) Los trabajos en turnos y en solitario se organizarán de tal modo que se salvaguarde la salud e integridad física del trabajador por un lado y la eficiencia del trabajo por otro. A tales efectos deberán tenerse en cuenta las situaciones críticas de riesgo previsible y las recomendaciones contenidas en las Normas de Seguridad e Higiene.
DESCANSO SEMANAL Y TRABAJOS EN DOMINGOS Y FESTIVOS
El personal de Telefónica de España tendrá un período de descanso semanal de 2 días consecutivos que, en general, coincidirán con el sábado y el domingo.
No obstante, están exceptuados de lo establecido anteriormente los trabajos indispensables para mantener la prestación regular e ininterrumpida de los servicios telefónicos y radiotelegráficos, y en especial los siguientes:
b) Funcionamiento y vigilancia de instalaciones telefónicas, radiotelegráficas y auxiliares o complementarias de unas y otras y guardería de locales.
c) Trabajo en Ordenadores que realiza el personal de los Grupos y funciones informáticas.
d) Reparaciones cuya no ejecución impida o dificulte la prestación de los mencionados servicios y trabajos.
e) Los reglamentariamente atribuidos a Médicos, Ayudantes Técnicos Sanitarios o Diplomados en Enfermería.
En todos los supuestos anteriormente mencionados, quedará garantizado el servicio con el personal necesario los sábados, domingos y festivos.
El personal de Operación (Grupo 38) necesario para la prestación del servicio en cada Centro de operación en sábados, domingos y festivos se determinará con los siguientes criterios:
Se procurará que todo el personal que trabaje el domingo, le corresponda hacerlo también el sábado.
La Comisión Estatal de Operación coordinará las guardias de todos los Centros de una ESTRELLA para que todos los/as Operadores/as realicen un número de guardias equitativo, determinando la ocupación posicional por Centros. A nivel provincial los turnos de guardia serán pactados con el correspondiente Comité de Empresa.
Los turnos para la atención del servicio durante los fines de semana, serán pactados con los correspondientes Comités de Empresa, ajustando los mismos a las necesidades de ocupación posicional horaria para esos días de acuerdo con los cómputos de demanda.
No obstante lo anterior, se garantiza el disfrute de un mínimo de dos fines de semana (sábado y domingo) de cada cuatro, así como la correspondiente compensación de dos días de libranza por cada fin de semana trabajado, que tendrá la consideración de guardia.
Asimismo, fuera del período de Junio a Septiembre, se dará un incremento del número de libranzas a razón de tres fines de semana de cada cinco.
Las obligaciones contraídas con el Estado determinan la necesidad de cobertura del servicio durante todos los días del año, por lo que durante los sábados, domingos y festivos el personal de Asistencia Técnica deberá realizar todas las funciones de su categoría necesarias para la reparación de averías. Además deberán atenderse las obligaciones derivadas de acuerdos contractuales expresos (instalaciones a clientes de negocios: multilíneas, centralitas, redes de cliente, etc...), así como instalaciones de alta al servicio de carácter excepcional o de marcado interés público.
Durante los sábados, domingos y festivos, el personal de Planta Externa deberá realizar todas las funciones de su categoría que sean necesarias para la reparación de averías que permitan cumplir los compromisos con el Estado, así como la reparación de averías urgentes y los trabajos que, por su naturaleza, deban ser programados para esas fechas.
En cuanto al personal de Almacenes, sólo trabajará en domingo cuando haya de efectuarse inaplazablemente en dicho día la carga o descarga de material o tenga que preparar materiales para la reparación de averías.
El personal del Grupo 38 (Operación) que tenga derecho a días de descanso por haber trabajado en sábados, domingos o festivos, podrá acumularlos con un máximo de cinco días, siempre y cuando no se perjudique el disfrute de vacaciones de otros empleados y las necesidades del servicio lo permitan. Las posibles discrepancias que puedan surgir a nivel provincial por la aplicación de esta norma, serán negociadas por el Comité de Empresa y la representación de la Dirección.
Como norma general, los días en cuestión se disfrutarán en el año en curso, salvo los descansos originados por trabajos realizados en el mes de Diciembre, que podrán acumularse a los del año siguiente, resolviéndose las posibles discrepancias que surjan en este tema, previa negociación de la Dirección de la Empresa y el Comité de Empresa de la Provincia.
GUARDIAS CENTRALIZADAS
Para que la carga de trabajo en sábados, domingos y festivos se distribuya equitativamente, se podrán establecer turnos rotativos para dichos días, incluyendo en los mismos al personal de Equipos de distintas Centrales en las grandes poblaciones (Madrid, Barcelona, Bilbao, Sevilla y Valencia); en las demás capitales de provincia, se podrá agrupar en los referidos turnos a todo el personal de Equipos en ellas destinado, así como a los demás empleados adscritos a dicho Grupo con residencia en localidades cercanas, ubicadas a una distancia no superior a los 30 Km.
En las restantes poblaciones, igualmente se podrá agrupar para la confección y realización de los referidos turnos a todo el personal de Equipos destinado en el ámbito que comprenda el Centro de Control correspondiente.
Cuando ello exija el desplazamiento del empleado a población distinta de la de su residencia, se le concederá autorización para viajar en vehículo propio, en las condiciones reglamentariamente establecidas, o en caso de que utilice medios de locomoción públicos, se le abonarán los gastos correspondientes, siempre que la Empresa no facilite medios de locomoción propios. Igualmente se le compensará con horas de libranza el tiempo invertido en los desplazamientos entre las mismas.
Con el fin de reducir en lo posible el número de empleados que hayan de trabajar en los turnos de sábados, domingos o festivos, se procurará por la Empresa concentrar en el grado máximo que permitan las posibilidades técnicas, las alarmas de averías en los centros de control. Con la misma finalidad se establecerán turnos partidos donde ello sea posible, con derecho al abono del plus comida cuando el empleado realice dicho turno en población distinta a la de su residencia habitual.
Idénticos criterios en cuanto a la confección de turnos en sábados, domingos o festivos, así como en la forma de su compensación, se seguirán respecto del personal que realice guardias centralizadas de los Grupos Laborales de Redes (Asistencia Técnica, Conservación Planta Exterior) y Oficios.
a) Se establece una jornada reducida de 4 horas para aquellos trabajadores que así lo soliciten.
Se concederán todas las peticiones de jornada reducida. Las posibles negativas serán negociadas con el Comité de Empresa y Secciones Sindicales de los Sindicatos más representativos.
b) Quienes deseen hacer uso del derecho a reducción de jornada legalmente establecido por guarda de un menor de 6 años o una persona con minusvalía física o psíquica, podrán efectuarla en períodos de 1/3, 2/5 ó 1/2 de su jornada habitual, esto es, trabajando el 66, 60 ó 50% de dicha jornada, respectivamente.
c) Normas comunes para ambos tipos de jornada reducida:
El disfrute de cualquiera de las jornadas descritas en los párrafos anteriores, comportará la correspondiente reducción proporcional de la retribución que el empleado viniera percibiendo por todos los conceptos en función del cómputo anual de horas establecido para su grupo o subgrupo laboral en régimen de jornada completa.
En las unidades de trabajo en las que se realicen turnos de 24 horas, la jornada reducida se concederá, exclusivamente, entre las 7 y las 21 horas.
ARTÍCULO 117 BIS.- Jornada de 4 horas. Grupo 38 (Operación)
A petición del trabajador y siempre que las necesidades de organización lo permitan, se concederá jornada de 4 horas diarias, trabajando seis días a la semana, con la correspondiente aplicación proporcional en la nómina
ARTÍCULO 118.- Fiestas locales.
Se concederá reducción de dos horas en la jornada laboral durante 5 días al año.
Si por razones de servicio no se pudiera disfrutar de la citada reducción, se acordarán a nivel provincial, con el Comité de Empresa y los Sindicatos más representativos otras fórmulas concretas de aplicación.

References: artículo 114

ARTÍCULO 107

ARTÍCULO 108

ARTÍCULO 109
 artículo 197

ARTÍCULO 110

ARTÍCULO 117

ARTÍCULO 118