Source: http://docplayer.pl/1273915-Prezydent-miasta-swidnica.html
Timestamp: 2016-10-28 05:05:04+00:00

Document:
⭐PREZYDENT MIASTA ŚWIDNICA
Download "PREZYDENT MIASTA ŚWIDNICA"
1 załącznik do uchwały nr. Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia r. PREZYDENT MIASTA ŚWIDNICA ANALIZA ZMIAN W ZAGOSPODAROWANIU PRZESTRZENNYM MIASTA ŚWIDNICY w latach Wrzesień, 2014r.2 SPIS TREŚCI TEMAT STR. ROZDZIAŁ I. WSTĘP 5 1. Podstawa prawna analizy Cel analizy Przedmiot analizy. 6 ROZDZIAŁ II. ANALIZA KONDYCJI MIASTA 7 1. Demografia Rynek pracy Mieszkalnictwo Usługi publiczne Oświata i Szkolnictwo Służba zdrowia Kultura Sport i rekreacja Potencjał gospodarczy Ogólna charakterystyka Usługi komercyjne Przemysł i funkcje pokrewne Budżet miasta Gospodarka nieruchomościami Struktura władania. 26 23 7.2. Struktura użytkowania gruntów na obszarze miasta 28 Świdnicy Zasób nieruchomości gminnych Zmiany w strukturze gminnego zasobu nieruchomości Dochody Gminy Miasto Świdnica z gospodarki Nieruchomościami Infrastruktura komunalna Infrastruktura komunikacyjna Tereny zielone Podsumowanie. 44 ROZDZIAŁ III. ANALIZA DOKUMENTÓW PLANISTYCZNYCH Dokumenty planistyczne obowiązujące Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Świdnica Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego Dokumenty planistyczne w trakcie opracowania Analiza aktualności obowiązujących dokumentów planistycznych Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Świdnica Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego Inne dokumenty sporządzone w latach istotne z punktu widzenia zagospodarowania przestrzennego Wnioski o zmianę studium i planów miejscowych Analiza rezerw inwestycyjnych w mieście Stopień realizacji programu prac planistycznych przyjętego w roku4 ROZDZIAŁ IV. ANALIZA RUCHU INWESTYCYJNEGO Decyzje administracyjne związane z realizacja inwestycji Ważniejsze inwestycje zrealizowane w latach ROZDZIAŁ V. PROGRAM PRAC PLANISTYCZNYCH 80 Spis rysunków: Rys. nr 1 rejestr planów miejscowych Rys. nr 2 wykaz decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu Rys. nr 3 wykaz decyzji o pozwoleniu na budowę Rys. nr 4 mapa własności terenów Rys. nr 5 rezerwy inwestycyjne na tle terenów gminnych Rys. nr 6 podstawowy układ komunikacyjny Rys. nr 7 tereny zieleni urządzonej oraz tereny rekreacyjno - sportowe Rys. nr 8 ważniejsze inwestycje zrealizowane w latach5 ROZDZIAŁ I. WSTĘP 1. Podstawa prawna analizy. Podstawą prawną niniejszej analizy jest art. 32 ustawy z dnia 27 marca 2003r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. z 2012 poz. 647 ze zm.) który w ust. 1 stanowi, że: w celu oceny aktualności studium i planów miejscowych wójt burmistrz albo prezydent miasta dokonuje analizy zmian w zagospodarowaniu przestrzennym gminy, ocenia postępy w opracowaniu planów miejscowych i opracowuje wieloletnie programy ich sporządzania, w nawiązaniu do ustaleń studium, z uwzględnieniem decyzji zamieszczonych w rejestrach, o których mowa a art. 57 ust. 1-3 i art. 67, oraz wniosków w sprawie sporządzenia lub zmiany planu miejscowego. Rejestry te dotyczą decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego o znaczeniu krajowym, wojewódzki, powiatowym i gminnym oraz na terenach zamkniętych (art. 57 ust. 1-3) oraz decyzji o ustaleniu warunków zabudowy (art. 67). Wyniki analiz, po uzyskaniu opinii Miejskiej Komisji Urbanistyczno Architektonicznej, są przekazywane Radzie Miejskiej celem podjęcia uchwały w sprawie aktualności gminnych dokumentów planistycznych. Zgodnie z regulacją zawartą w art. 32 ust. 2 ww. ustawy Rada Miejska podejmuje uchwałę w sprawie aktualności studium i planów miejscowych, a w przypadku uznania ich za nieaktualne, w całości lub w części, podejmuje działania zmierzające do zmian tych dokumentów w odpowiednim zakresie. Przy podejmowaniu uchwały, w sprawie aktualności studium oraz planów miejscowych Rada Miejska bierze pod uwagę w szczególności zgodność studium albo planu miejscowego z wymogami wynikającymi z przepisów art. 10 ust. 1 i 2, art. 15 oraz art. 16 ust. 1 ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. Przepisy te dotyczą wymaganego przedmiotu merytorycznego dokumentów planistycznych oraz wymogów dotyczących map stosowanych do sporządzania planów miejscowych. Analiza zmian w zagospodarowaniu winna wziąć ponadto pod uwagę przepis art. 33, który stanowi, iż Jeżeli w wyniku zmiany ustaw zachodzi konieczność zmiany studium lub planu miejscowego, czynności, o których mowa w art. 11 i 17, wykonuje się odpowiednio w zakresie niezbędnym do dokonania tych zmian. Czynności, o których mowa w art. 11 i 17 dotyczą trybu sporządzania odpowiednio studium i planu miejscowego i przepis ten rozumiany jest jako obowiązek dokonywania zmian studium i planów miejscowych stosownie do wymogów, jakie w tym zakresie stawiają przepisy odrębne. Reasumując: Przytoczone powyżej przepisy ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym nakładają na gminę obowiązek dokonywania oceny zmian w zagospodarowaniu przestrzennym i sporządzania na jej podstawie wieloletnich programów prac planistycznych. Programy te muszą uwzględniać ustawowy wymogów aktualności studium oraz planów miejscowych z punktu widzenia przepisów ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz przepisów odrębnych. 56 2. Cel analizy. Celem niniejszej analizy jest szczegółowa diagnoza aktualności studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Świdnica oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego obowiązujących na terenie miasta i sporządzenie na podstawie tej oceny programu prac planistycznych w kadencji Wykonanie analizy stanowi także spełnienie opisanych w ust.1 wymogów prawnych. Jednak głównym celem strategicznym, jakiemu służyć powinno niniejsze opracowanie jest sporządzenie takiego scenariusza działań w dziedzinie planowania przestrzennego, aby narzędzia, jakimi dziedzina ta się posługuje skutecznie i optymalnie mogły służyć miastu w kreowaniu jego rozwoju, zaspokajaniu potrzeb mieszkańców oraz racjonalnemu gospodarowaniu jego zasobami. Dlatego za cel niniejszego opracowania uznano także, poza wymaganiami wynikającymi z przytoczonych wcześniej przepisów prawnych, także wielopłaszczyznową diagnozę zmian jakim podlega miasto w warstwie przestrzennej, kulturowej, demograficznej, usługowej, gospodarczej, komunikacyjnej czy technicznej, dla których wspólnym mianownikiem jest związek z gospodarką przestrzenną i które w istotnym stopniu są determinowane przez decyzje planistyczne. 3. Przedmiot analizy. Stosownie do opisanego powyżej celu niniejszej analizy, jej przedmiot został podzielony na następujące części: 1) analizę kondycji miasta obejmującą charakterystyczne dane statystyczne w ujęciu porównawczym, pozwalające na zilustrowanie przeobrażeń jakim uległa Świdnica w badanym okresie; 2) analizę dokumentów planistycznych w zakresie wynikającym z przepisów omówionych w ust.1; 3) analizę ruchu inwestycyjnego w mieście z wyszczególnieniem głównych realizacji a także problemów funkcjonalno przestrzennych i planistycznych; Do powyższego podziału merytorycznego dostosowano redakcję niniejszego dokumentu, dzieląc go na 3 części. W obrębie każdej z nich wydzielono rozdziały tematyczne i dalej, w miarę potrzeb podrozdziały. W każdej części zastosowano samodzielną numerację. Każda grupa zagadnień została uszczegółowiona w stopniu pozwalającym na sformułowanie wniosków do programu prac planistycznych na lata , który stanowi czwartą część niniejszego opracowania. Okres analizowany obejmuje lata7 ROZDZIAŁ II. ANALIZA KONDYCJI MIASTA 1. Demografia. Miasto Świdnica wg stanu na dzień 31 grudnia 2013r. (dane GUS) liczy mieszkańców. Liczba ta spadła od roku 2007 łącznie o 509, tj. o ok.0,85%. Spadek liczby mieszkańców w poszczególnych latach badanego okresu przedstawia poniższa tabela 1 i wykres 1 zamieszczony poniżej tabeli. Tabela 1 data liczba mieszkańców wg GUS nominalny spadek/wzrost liczby mieszkańców miasta w stosunku do roku poprzedniego wg GUS wartość w % (w stosunku do liczby początkowej) wg GUS , , , , , * -248* 99,58* * dane za pierwsze półrocze 2013r. 78 wykres 1 - liczba mieszkańców liczba mieszkańców Liczba ludności miasta we wcześniejszych okresach tj. w latach oraz ulegała następującym zmianom: - grudzień 1999r osób; - grudzień 2003r osób; - grudzień 2007r osób. Spadek liczby mieszkańców z perspektywy roku 1999 wyniósł osób, tj. 9%. Zatem liczba ludności miasta, po znaczącym spadku odnotowanym w latach , ustabilizowała się na poziomie zbliżonym do 60 tys. (+/- 1%) i utrzymuje tę wartość przez ostanie 10 lat. W związku tym rozwój przestrzenny miasta w perspektywie roku 2018 winien być programowany przy założeniu, że liczba jego mieszkańców utrzymywać się będzie najprawdopodobniej na obecnym poziomie. Analiza struktury wiekowej wskazuje na systematyczne starzenie się społeczności miasta. Zmiany w tym zakresie(wg danych GUS) przedstawia tabela 2 i wykres 2 zamieszczony poniżej tabeli. Tabela 2 data liczba osób w wieku przedprodukcyjnym liczba osób w wieku produkcyjnym liczba osób w wieku poprodukcyjnym wskaźnik obciążenia demograficznego* , , , ,4 89 , , ,6 * liczba osób w wieku nieprodukcyjnym (przed- i poprodukcyjnym) przypadająca na 100 osób w wieku produkcyjnym. wykres 2 - struktura wiekowa Systematyczny, wyraźny wzrost liczby osób w wieku poprodukcyjnym wskazuje na konieczność sukcesywnego dostosowywania sektora usług do potrzeb i oczekiwań tej grupy rozbudowy usług z zakresu ochrony zdrowia, wypoczynku i rekreacji, a także usług opiekuńczych. 2. Rynek pracy. Liczba pracujących mieszkańców miasta na wynosiła , co stanowiło 28 % ogólnej liczby mieszkańców. Liczba bezrobotnych na r. wynosiła 2 575, a stopa bezrobocia 6,9. Szczegółowe zestawienia informacji nt rynku pracy zawiera tabela 3 i wykres 3 zamieszczony poniżej tabeli: Tabela 3 data pracujący ogółem zarejestrowani bezrobotni ogółem , ,1 stopa bezrobocia* 910 , , , , Brak danych ,9 *udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym wykres 3 - struktura zatrudnienia Liczba bezrobotnych w badanym okresie osiągnęła największą wartość w roku 2007, następnie od roku 2008 ulega znacznie mniejszym wahaniom. Dla porównania we wcześniejszych okresach tj. w latach oraz ulegała następującym zmianom: - grudzień 1999r osób; - grudzień 2003r osób; - grudzień 2007r osób. Jak wynika z powyższego zestawienia liczba osób pracujących w okresie wzrosła o Równocześnie wskaźnik stopy bezrobocia, zmniejszył się o 2,8. Wskaźnik ten, pozostaje niższy od średniej krajowej, wynoszącej w analogicznym okresie 9,9, a także od średniej europejskiej tj. 10,2. Nadal jednak poziom bezrobocia jest zbyt wysoki i jednym z głównych zadań władz miasta winno być tworzenie mechanizmów aktywizujących rynek pracy, w tym możliwości inwestycyjnych. 1011 3. Mieszkalnictwo. Na obszarze miasta znajduje się (wg danych na koniec roku 2012) lokale mieszkalne. Na jednego mieszkańca Świdnicy przypada 24,8m 2 powierzchni użytkowej, co stanowi ok. 99% średniej krajowej (25m 2 ). Ok.7% mieszkań nie posiada pełnego wyposażenia sanitarnego. Stan zasobów mieszkaniowych oraz tendencje w zakresie zmian przedstawiają: - tabela 4 i wykres 4 zasoby mieszkaniowe, - tabela 5 i wykres 5 wyposażenie mieszkań. Tabela 4 zasoby mieszkaniowe data ogólna liczba mieszkań liczba mieszkań oddanych do użytkowania średnia powierzchnia użytkowa mieszkania pow. użytkowa przypadająca na 1 mieszkańca ,5 23, ,7 23, ,8 24, ,5 24, ,6 24, ,6 24, Brak danych 37 Brak danych Brak danych wykres 4 liczba mieszkań ogólna liczba mieszkań ogólna liczba miszkań12 Tabela 5 wyposażenie mieszkań data ogólna liczba mieszkań wodociąg mieszkania z samodzielną łazienką mieszkania z samodzielnym wc Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych wykres 5 wyposażenie mieszkań Dla oceny stopnia zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych liczbę mieszkań należy zestawić z liczbą gospodarstw domowych. W Świdnicy wynosi ona ok (wartość ustalona w oparciu o spis ludności i mieszkań GUS 2011r.). Tak więc liczba mieszkań przekracza liczbę gospodarstw domowych o 11%. Należy jednak zwrócić uwagę, że na jedno gospodarstwo domowe w Polsce przypada średnio 2,82 osoby i powyższy wskaźnik został obliczony dla tej wielkości. Natomiast średnia wielkość gospodarstwa domowego w Unii Europejskiej wynosi 2,4 osoby i przy tej wielkości gospodarstwa domowego oraz utrzymującej się na obecnym poziomie liczbie mieszkańców miasta liczba 1213 mieszkań powinna wynosić docelowo ok , co wskazuje na niedobór ponad 1300 mieszkań. Analiza średniej powierzchni użytkowej mieszkania przypadającej na jedną osobę wskazuje, że odpowiada ona w przybliżeniu średniej krajowej. Natomiast Polska jest na szarym końcu wśród krajów UE, gdzie obecnie na jednego mieszkańca przypada średnio 34m 2. Tak więc docelowo prognozując potrzeby mieszkaniowe należy uwzględnić powyższe okoliczności i założyć, iż w miarę poprawy sytuacji ekonomicznej, pojawi się tendencja wzrostowa tej wartości. Dla docelowej liczby mieszkań na poziomie oraz średniej powierzchni użytkowej mieszkania na osobę w wielkości 30m 2, niezbędne jest udostępnienie terenów inwestycyjnych pod nowoprojektowaną zabudowę mieszkaniową o łącznej powierzchni ok. 60ha (przy zakładanej średniej intensywności zabudowy na poziomie 0,5). 4. Usługi publiczne Oświata i Szkolnictwo. W mieście jest obecnie 42 obiektów oświatowych: - 18 przedszkoli, w tym 7 przedszkoli miejskich (z czego 1 przedszkole integracyjne) oraz 11 placówek prowadzonych przez inne podmioty; - 9 szkół podstawowych w tym 6 podległych Gminie Miasto Świdnica i 3 placówki prowadzone przez inne podmioty; - 6 gimnazjów, w tym 4 podległych Gminie Miasto Świdnica i 2 placówki prowadzone przez inne podmioty; - 9 szkół/zespołów szkół ponad gimnazjalnych. Strukturę zmian tego sektora w ostatnich latach ilustruje poniższa tabela: Tabela6 data rodzaj placówki liczba jednostek organizacyjnych liczba uczęszczających liczba miejsc placówki wychowania przedszkolnego 12 szkoły podstawowe 10 gimnazjum 6 szkoły ponadgimnazjalne placówki wychowania przedszkolnego szkoły podstawowe14 gimnazjum szkoły ponadgimnazjalne placówki wychowania przedszkolnego szkoły podstawowe gimnazjum szkoły ponadgimnazjalne placówki wychowania przedszkolnego szkoły podstawowe gimnazjum szkoły ponadgimnazjalne placówki wychowania przedszkolnego szkoły podstawowe gimnazja szkoły ponadgimnazjalne placówki wychowania przedszkolnego szkoły podstawowe gimnazja szkoły ponadgimnazjalne placówki wychowania przedszkolnego szkoła podstawowa 9 gimnazjum 6 szkoły ponadgimnazjalne Ponadto w mieście funkcjonuje: Zespół Szkół Specjalnych zawierający przedszkole, szkołę podstawową, gimnazjum, zasadniczą szkołę zawodową oraz szkołę przysposabiającą do pracy; szkoła podstawowa i gimnazjum w zakładzie poprawczym i schronisku dla nieletnich. 1415 Szkolnictwo wyższe reprezentują: 1) Społeczna Akademia Nauk w Świdnicy. Szkoła mieści się przy ul. Franciszkańskiej 7. Jest uczelnia niepubliczną, jednym z 24 wydziałów zamiejscowych i zamiejscowych ośrodków dydaktycznych Społecznej Akademii Nauk w Łodzi. Oferuje możliwość podjęcia studiów I stopnia na 22 kierunkach oraz studiów II stopnia na 6 kierunkach, a także studiów doktoranckich. Uczelnia ma bardzo rozbudowany profil kształcenia studia techniczne, prawne, ekonomiczne, społeczne, medyczne i artystyczne w systemie stacjonarnym oraz niestacjonarnym w tym przez internet. Kształci łącznie ok studentów. Liczba studentów Wydziału Zamiejscowego w Świdnicy wynosi ok. 400; 2) Wyższa Szkoła Techniczno Ekonomiczna w Świdnicy. Szkoła mieści się przy ul. Kliczkowskiej 34, specjalizuje się w kierunkach informatycznych i ekonomicznych. Prowadzi studia I stopnia w systemie stacjonarnym i niestacjonarnym. Jest placówką niepubliczną. Kształci ok. 500 studentów; 3) Wyższe Seminarium Duchowne Diecezji Świdnickiej, mieszczące się na pl. Wojska Polskiego 2, które jest instytucją naukowo-wychowawczą, której zadaniem jest przygotowanie do kapłaństwa i duszpasterstwa. Gmina w ramach przypisanych jej ustawowo zadań własnych odpowiada za przedszkola oraz szkoły podstawowe i gimnazja (publiczne). W tym zakresie sytuacja Świdnicy nie odbiega istotnie od średniej krajowej. Równocześnie zgodnie z ocena zawartą w Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata (Referat Spraw Społecznych w Departamencie Edukacji, Kultury i Spraw Społecznych Urzędu Miejskiego w Świdnicy) w Świdnicy istnieje dobrze rozwinięta sieć przedszkoli publicznych i niepublicznych, które świadczą o wysokiej jakości usługi w aspekcie posiadania zarówno wyspecjalizowanej kadry, jak i wyposażenia pomieszczeń. Dodatkowym atutem jest funkcjonowanie przedszkola integracyjnego. Wśród pozytywów wymieniona została dobrze rozwinięta sieć placówek oświatowych, szeroki dostęp do różnych szkół o wielu profilach nauczania ponadgimnazjalnego, a także usytuowanie na terenie miasta filii szkoły wyższej. Dobrze działają także placówki i organizacje rozwijające uzdolnienia dzieci i młodzieży, w tym prowadzony przez Miasto Młodzieżowy Dom Kultury, Państwowa Szkoła Muzyczna I stopnia, Społeczna Szkoła Muzyczna II stopnia. Funkcjonuje wiele organizacji pozarządowych zapewniających opiekę dzieciom od lat 6, świetlice środowiskowe, ośrodki kuratorskie. Zapewniony jest również dostęp do szkolnictwa specjalistycznego szkół integracyjnych od przedszkoli po szkoły gimnazjalne oraz zespół szkół specjalnych. Podkreślono również korzystne rozmieszczenie szkół na terenie Miasta, w sposób umożliwiający łatwy dostęp, bez konieczności dowożenia dzieci. Zaletą jest usytuowanie w Mieście instytucji powiatowej - Zespołu Poradni Psychologiczno Pedagogicznych z szeroką ofertą umożliwiającą diagnozę dzieci od urodzenia, umożliwiającą objęcie kształceniem specjalistycznym oraz poradnictwem i terapią. 1516 Równocześnie wg badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Świdnicy w ramach Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych nadal niedostatecznie rozwinięta jest sieć żłobków. Mieszkańcy wyrażają także niezadowolenie z powodu braku renomowanej uczelni w mieście Służba zdrowia. W mieście funkcjonuje Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej, w ramach którego na terenie Świdnicy działa Regionalny Szpital Specjalistyczny LATAWIEC w Świdnicy:15 poradni specjalistycznych, punkt szczepień; 13 zakładów i pracowni diagnostycznych; apteka; szpitalny oddział ratunkowy. Obiekty SP ZOZ zlokalizowane są przy ul. Leśnej (27-29) i Wojska Polskiego (2). W obrębie kompleksu obiektów przy ul. Leśnej znajduje się także centrum dializ firmy Fresenius Nephrocare wykonujące zabiegi na podstawie kontraktów z NFZ. Ponadto w mieście funkcjonują niepubliczne obiekty ochrony zdrowia. Wykaz placówek służby zdrowia, a także zmiany tego sektora usług w analizowanym okresie (wg. GUS) przedstawia tabela 7. Tabela 7 data liczba obiektów w mieście/liczba miejsc ogółem Przychodnie (publiczne/ niepubliczne) placówki pomocy społecznej żłobki (liczba obiektów / liczba miejsc) praktyki lekarskie* / / / / / / / *Dane dotyczące praktyk lekarskich w ocenie władz miasta mogą być rozbieżne ze stanem faktycznym z uwagi na dynamikę rozwoju tego sektora. Wartości liczbowe podane w tabeli bazują na oficjalnych zestawieniach GUS. Stopień zaspokojenia potrzeb w zakresie usług zdrowotnych z punktu widzenia ich wachlarza jest wysoki. W mieście dostępne są usługi medyczne w bardzo szerokim zakresie. Natomiast problemem, analogicznym jak w innych ośrodkach miejskich, jest oczekiwanie na uzyskanie świadczenia. Tu wyraźna różnica występuje pomiędzy świadczeniami wykonywanymi w ramach NFZ i 1617 prywatnym rynkiem usług medycznych. Usługi świadczone w ramach NFZ są trudniej dostępne a kolejki oczekujących podobnie jak w całym kraju długie. Rynek usług prywatnych z kolei rozwija się prężnie, jest dostępny bez kolejek, ale bariera finansowa powoduje, że dla wielu chorych pozostaje poza zasięgiem możliwości Kultura. Miasto jest relatywnie dobrze wyposażone w placówki kultury. Wykaz instytucji działających w tej dziedzinie przedstawia poniższa tabela. Tabela8 data rodzaj obiektu domy kultury i świetlice placówki biblioteczne muzea, galerie i salony sztuki kina (z 4 salami) (z 4 salami) Ocenę stopnia wyposażenia miasta w obiekty kultury oparto na porównaniu z danymi krajowymi, Wynik tej analizy przedstawia poniższa tabela i pokazuje iż istotnie odbiega on od średniej krajowej dla miast. Tabela 9 liczba osób przypadających na 1 obiekt w kraju (miasta) liczba osób przypadających na 1 obiekt w Świdnicy domy kultury i świetlice placówki biblioteczne muzea, galerie kina 149,4* 79,0* *liczba osób przypadających na jedno miejsce 1718 Powyższe zestawienie wskazuje na niedobór placówek bibliotecznych oraz placówek z grupy domy kultury i świetlice. Natomiast znacznie lepsza niż średnio w kraju jest sytuacja w zakresie dostępu do kin oraz muzeów. Spełnienie standardów krajowych wymaga więc urządzenia w mieście2 placówek bibliotecznych oraz 1 świetlicy. Ponadto, jak wynika z badań ankietowych wśród mieszkańców miasta w ramach Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych, za niewystarczającą uznali oni ofertę placówek dedykowanych starszej młodzieży (kluby, kina). Wybudowanie w 2012 roku kina sieci Cinema 3D spowodowało, że potrzeby w tym zakresie zostały zaspokojone. W mieście działa Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku, cieszący się dużym zainteresowaniem osób w wieku senioralnym. Uniwersytet został założony w roku 2007.W pierwszym roku działalności liczył 105 członków. Obecnie posiada 202 członków i prowadzi szerokie spectrum zajęć z zakresu kultury, nauki oraz aktywności fizycznej. Przy uniwersytecie działa grupa teatralna, chór i grupa taneczna. Prowadzone są kursy językowe, zajęcia rękodzielnicze oraz zajęcia sportowe i rekreacyjne (joga, pilates, basen, nordicwalking, wycieczki). Działa także sekcja brydżowa. Placówka organizuje cykle wykładów (matematyka, psychologia, biblia). Siedziba placówki mieści się przy ul. Długiej Sport i rekreacja. Bazę sportowo- rekreacyjną Świdnicy można podzielić na: I. Bazę sportowo - rekreacyjną Gminy Miasto Świdnica, do której zaliczyć należy: 1. Bazę sportowo rekreacyjną zarządzaną przez Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji: 1) Kompleks sportowy przy ul. Śląskiej Sportowej Pionierów, w skład którego wchodzą: a) stadion z boiskami do gry w piłkę nożną, koszykówkę i siatkówkę plażową, bieżnią lekkoatletyczną, siłownią zewnętrzną, wiatą rekreacyjną, b) basen otwarty, w skład którego wchodzą: 3 niecki basenowe, brodzik, teren rekreacyjny, c) lodowisko - poza sezonem wykorzystywane do celów sportowych, d) korty tenisowe, e) hala sportowa, f) dom Wycieczkowy kat. III z polem campingowym kat. ***; 2) Basen kryty ul. Równa; 3) Kompleks sportowy ze stadionem na Zawiszowie ul. Galla Anonima, w skład którego wchodzą: hala sportowa z możliwością dzielenia kurtynami na trzy sektory, siłownia, sala do judo, boisko do piłki plażowej, boisko do koszykówki, piłki nożnej, rzutnia do pchnięcia kulą, skocznia uniwersalna i bieżnia okólna; 4) Skatepark ul. Polna Droga; 2. Bazę sportowo - rekreacyjną przy szkołach publicznych i niepublicznych szkół podstawowych i gimnazjalnych. 1819 3. Bazę sportowo rekreacyjną otwartą Gminy Miasto Świdnica, do której należą: 1) Boiska środowiskowe: a) Osiedle Młodych ul. Prądzyńskiego - boiska do piłki nożnej, koszykówki i siatkówki, b) Osiedle Zawiszów ul. H. Pobożnego - Wł. Łokietka - boisko do piłki nożnej, c) Osiedle Zawiszów ul. K. Wielkiego - boisko do gier zespołowych, d) Osiedle Zarzecze ul. Kilińskiego boiska do piłki nożnej, koszykówki i siatkówki, e) Osiedle Zarzecze Kolonia ul. Przemysłowa boisko do piłki nożnej, f) Park Kasprowicza ul. Pionierów Ziemi Świdnickiej boisko do piłki ręcznej; 2) Ścieżki i szlaki rowerowe, 3) Place zabaw i siłownie plenerowe, 4) Książęca trasa turystyczna utworzona w ramach projektu City Walk, która przebiega przez najważniejsze miejsca do zwiedzenia w Świdnicy, 5) Ścieżka biegowa nad Zalewem Witoszówka, 6) Centrum Rozrywki przy ulicy Ułańskiej, w skład którego wchodzą: boisko do piłki nożnej, boisko do koszykówki i siatkówki, plac zabaw, strefa rekreacyjna dla seniora z elementami małej architektury i siłownią, platforma rekreacyjna na skarpie dla rolkowców. II. III. Bazę sportowo- rekreacyjną powiatu świdnickiego i województwa dolnośląskiego, która znajduje się przy szkołach ponadgimnazjalnych oraz Zespole Szkół Specjalnych. Są to w głównej mierze sale gimnastyczne i boiska. Bazę sportowo rekreacyjną należącą do innych gestorów m.in. 1. place zabaw, 2. tereny rekreacyjne, 3. boiska, 4. zbiorniki wodne tj. Witoszówka 1 i Witoszówka 2 zwany potocznie zalewem, 5. hala tenisowa, 6. korty tenisowe, 7. basen, 8. centra rekreacyjno - sportowe (kluby fitness, siłownie). W latach w mieście wybudowano boiska przyszkolne (szkoła podstawowa nr 4, gimnazja nr 1 i 4). W ramach programu ORLIK powstały3 obiekty. W roku 2013 odstąpiono od budowy aquaparku przy ul. Śląskiej. Tym samym w mieście funkcjonują tylko dwa baseny kryte (jeden przy Sz.P. nr 4), co nie zaspokaja potrzeb. Równocześnie rezerwy terenów wynikające z opracowań planistycznych pozwalają na uzupełnienie tej luki. Wyposażenie miasta w pozostałe obiekty sportowe i rekreacyjne jest dobre. 1920 5. Potencjał gospodarczy Ogólna charakterystyka. Miasto charakteryzuje się relatywnie wysokim potencjałem gospodarczym. Na koniec roku 2013 ogólna liczba podmiotów gospodarczych zarejestrowanych w systemie REGON wynosiła 8 445, z czego w sektorze prywatnym zarejestrowanych było ponad 96% podmiotów. Na 10tys. mieszkańców Świdnicy przypada podmiotów. Jest to znacznie więcej od średniej w województwie dolnośląskim, która wynosi Miasto charakteryzuje się zatem dużą aktywnością gospodarczą. Przekrojowe dane nt podmiotów gospodarczych, w tym także związane z dynamiką zmian oraz wielkością ilustrują poniże tabele oraz wykresy. Tabela 10- podmioty gospodarcze wpisane do rejestru REGON data liczba podmiotów ogółem sektor publiczny sektor prywatny liczba podmiotów ogółem na 10tys. ludności21 wykres 6 podmioty gospodarcze Tabela 11-dynamika zmian data liczba podmiotów ogółem nowo zarejestrowane wyrejestrowane bilans Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych22 wykres 7 zmiany w zatrudnieniu Tabela 12 -struktura wg wielkości zatrudnienia data liczba liczba podmiotów wg ilości zatrudnionych podmiotów ogółem powyżej Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych Brak danych23 wykres 8 podmioty wg wielkości zatrudnienia 5.2. Usługi komercyjne. Ogółem usługi komercyjne reprezentuje (wg danych na rok 2013) 8127 podmiotów. Największa ich liczba prowadzi działalność handlową (2027), dalsze pozycje w kolejności zajmują firmy prowadzące działalność z zakresu budownictwa (839), ubezpieczeń i finansów (294), gastronomi i zakwaterowanie (182), informatyki i komunikacji (177). Pozostałe dziedziny działalności komercyjnej reprezentowane są znacznie mniej licznie. Usługi komercyjne to sektor, którego rozwój podlega grze rynkowej i zależy w dużym stopniu od ogólnej kondycji gospodarczej. Zadaniem gminy w tej sferze jest zapewnienie warunków prawnych dla rozwoju tego rodzaju usług. Szczególne wymagania dotyczą tu usług handlu w obiektach o powierzchni sprzedaży powyżej 2000m 2, których rozmieszczenie musi określić zarówno studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego jak i plan miejscowy. Na terenie miasta na przestrzeni ostatnich 7 lat obiekty takie zostały zlokalizowane przy ul. Sikorskiego (TESCO + Leroy Merlin) oraz ul. Westerplatte Miłego Dnia (Galeria Świdnicka). Ilość obiektów handlowych wielko-powierzchniowych na terenie miasta ilustruje poniższa tabela: Tabela13 data liczba hiper- i supermarketów hipermarkety i galerie handlowe supermarkety Brak danych Pokazać jeszcze
S t u d i u m uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Krapkowice
BURMISTRZ KRAPKOWIC S t u d i u m uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Krapkowice Zmiana tekst jednolity 2013r. Tekst studium stanowi zał. nr 1 do uchwały Rady Miejskiej w Krapkowicach Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDYNI z dnia... 2013 r.
UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDYNI z dnia... 2013 r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji społecznych projektu rozszerzonego dokumentu pn. "Zintegrowany Plan Zrównoważonego Rozwoju Obszarów Miasta Gdyni Bardziej szczegółowo STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA BIAŁA PODLASKA
ZAŁĄCZNIK NR 1 DO UCHWAŁY NR / / RADY MIASTA BIAŁA PODLASKA z dnia.r. STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA BIAŁA PODLASKA przyjęte Uchwałą Nr XXXVI/116/10 Rady Miasta Bardziej szczegółowo Analiza zmian w zagospodarowaniu przestrzennym miasta Pruszcz Gdański w latach 2010-2014
GARD - Pracownia Urbanistyczno - Architektoniczna - mgr inż. arch. Anna W oźnicka siedziba: ul. Traktorowa 43/2, 91-117 Łódź; pracownia: ul. Szparagowa 6/8, pok. 503-504, 91-211 Łódź; NIP 947-106-73-33; Bardziej szczegółowo Wstęp...5 Proces strategiczny...5 Spójność strategii z dokumentami wyższego rzędu...5 Diagnoza...7
Spis treści 1. Wstęp...5 2. Proces strategiczny...5 3. Spójność strategii z dokumentami wyższego rzędu...5 4. Diagnoza...7 4.1. Diagnoza ogólna... 7 4.1.1. Infrastruktura społeczna... 10 Kielce na tle Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju miasta i gminy Chociwel
Strategia rozwoju miasta i gminy Chociwel Autorzy: Zachodniopomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego Urząd Miasta i Gminy Chociwel Mieszkańcy Gminy Chociwel Chociwel 2005 1 SPIS TREŚCI MIESZKAŃCY GMINY CHOCIWEL...1 Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Miasta Oświęcim na lata 2014 2020
Strategia Rozwoju Miasta Oświęcim na lata 2014 2020 Oświęcim, 2013 r. Spis treści 1. Wprowadzenie... 4 2. Założenia metodologiczne... 5 2.1. Obszar i okres realizacji programu... 7 3. Diagnoza strategiczna... Bardziej szczegółowo LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI
Załącznik do Uchwały Nr. Rady Miejskiej w Mielcu z dnia.. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA MIELCA (AKTUALIZACJA) Mielec 2011 SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE... 5 A. Istota rewitalizacji... 5 B. Uwagi Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Gminy Wieliczka na lata 2007-2015
Strategia Rozwoju Gminy Wieliczka na lata 2007-2015 Szanowni Państwo Oddajemy do rąk Państwa Strategię Rozwoju Gminy na lata 2007-2015, przyjętą przez Radę Miasta Wieliczki w dniu 29 listopada 2007 r. Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU ZIEMI DZIERŻONIOWSKIEJ NA LATA 2014-2020
STRATEGIA ROZWOJU ZIEMI DZIERŻONIOWSKIEJ NA LATA 2014-2020 OPRACOWANA PRZEZ MAJ 2015 Spis treści 1 Wprowadzenie.... 2 2 Diagnoza stanu społeczno- gospodarczego Ziemi Dzierżoniowskiej.... 5 3 Analiza SWOT... Bardziej szczegółowo Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Dzielnica Praga Północ MIKROPROGRAM REWITALIZACJI DZIELNICY PRAGA PÓŁNOC M. ST. WARSZAWY
MIKROPROGRAM REWITALIZACJI DZIELNICY PRAGA PÓŁNOC M. ST. WARSZAWY 1. WSTĘP... 3 2. CHARAKTERYSTYKA SYTUACJI SPOŁECZNO - GOSPODARCZEJ DZIELNICY... 4 ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENNE... 4 UWARUNKOWANIA OCHRONY Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU GMINY JAROCIN NA LATA 2011-2025
Załącznik do Uchwały Nr LXV/614/2010 Rady Miejskiej w Jarocinie z dnia 29 września 2010 roku STRATEGIA ROZWOJU GMINY JAROCIN NA LATA 2011-2025 JAROCIN 2010 Projekt Strategia Rozwoju Gminy Jarocin na lata Bardziej szczegółowo STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA ŁAŃCUTA
STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA ŁAŃCUTA Uchwała Nr XXXVI/247/01 Rady Miasta Łańcuta z dnia 31 października 2001 r. w sprawie uchwalenia Studium uwarunkowań i kierunków Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXIII/184/2012 RADY MIEJSKIEJ W CHEŁMKU. z dnia 24 października 2012 r.
UCHWAŁA NR XXIII/184/2012 RADY MIEJSKIEJ W CHEŁMKU z dnia 24 października 2012 r. w sprawie uchwalenia "Założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla Gminy Chełmek". Na Bardziej szczegółowo PROGRAM REWITALIZACJI OBSZARÓW MIEJSKICH W RZESZOWIE NA LATA 2007-2015
ALEKSANDER NOWORÓL KONSULTING 30-348 Kraków, ul. Chmieleniec 37/27, tel./fax: 012 263 63 33 http://www.noworol.com, e-mail: konsulting@noworol.eu dr hab. inż. arch. Aleksander Noworól, prof. UJ dr Kamila Bardziej szczegółowo Analiza zmian w zagospodarowaniu przestrzennym Gdyni w okresie II poł. 2011 2014. Stan opracowań oraz program prac planistycznych 2015 2018
Analiza zmian w zagospodarowaniu przestrzennym Gdyni w okresie II poł. 2011 2014 Stan opracowań oraz program prac planistycznych 2015 2018 Gdynia, marzec 2015 r. 1 Opracowanie wykonane zostało przez Biuro Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU LUBLINA
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 693/XXVIII/2013 Rady Miasta Lublin z dnia 28 lutego 2013 r. STRATEGIA ROZWOJU LUBLINA na lata 2013 2020 DIAGNOZA STANU WYJŚCIOWEGO Zespół sporządzający dokument KOORDYNACJA Bardziej szczegółowo LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA WAŁCZ na lata 2007-2013
Lokalny Programu Rewitalizacji Miasta Wałcz na lata 2007-2013 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA WAŁCZ na lata 2007-2013 Załącznik do uchwały Nr V/sXL/324/10 Rady Miasta Wałcz z dnia 23 marca 2010 roku Bardziej szczegółowo Lokalny Program Rewitalizacji Wodzisławia Śląskiego na lata 2007 2015 aktualizacja
Zalacznik do uchwaly Rady Miejskiej Wodzislawia Slaskiego Nr XLVII/465/10 Lokalny Program Rewitalizacji Wodzisławia Śląskiego na lata 2007 2015 aktualizacja Urząd Miasta Wodzisławia Śląskiego wrzesień Bardziej szczegółowo WÓJT GMINY GARBATKA-LETNISKO
WÓJT GMINY GARBATKA-LETNISKO STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY GARBATKA-LETNISKO ZMIANA NR 2 - zapis ujednolicony - 2 Studium 1998 rok Podstawowy zespół autorski: główny Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU GMINY WIEPRZ NA LATA 2007 2015
Załącznik nr 1 do uchwały nr XV/70/07 z dnia 10 października 2007 roku Gmina Wieprz STRATEGIA ROZWOJU GMINY WIEPRZ NA LATA 2007 2015 Wieprz 2007 1 Spis treści Gmina Wieprz...1 1. Wstęp... 2 2. Przyjęta Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Międzyrzecz na lata 2011-2020
Załącznik do Uchwały Nr XVIII/129/12 Rady Miejskiej w Międzyrzeczu z dnia 27.03.2012r. Strategia Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Międzyrzecz na lata 2011-2020 Szczecin, październik 2011r. dokument Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXIV/152/2006 Rady Gminy w Kiełczygłowie z dnia 24 lutego 2006 r.
Uchwała Nr XXIV/152/2006 Rady Gminy w Kiełczygłowie z dnia 24 lutego 2006 r. w sprawie uchwalenia Planu Rozwoju Lokalnego Gminy Kiełczygłów na lata 2006-2013 Na podstawie art.18 ust.1 i 2 pkt 6, ustawy Bardziej szczegółowo WSTĘP... 3 1. OBSZAR I CZAS REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO... 6 2. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ GMINY SOSNÓWKA...
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO GMINY SOSNÓWKA 2007-2015 WSTĘP... 3 1. OBSZAR I CZAS REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO... 6 2. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ GMINY SOSNÓWKA... 6 2.1. POŁOŻENIE, Bardziej szczegółowo Elbląg 2012. Sytuacja społecznogospodarcza. raport diagnostyczny
Elbląg 2012 Sytuacja społecznogospodarcza Elbląga raport diagnostyczny Spis treści Wstęp... 9 I. Ogólna charakterystyka miasta... 12 Skomunikowanie Elbląga... 12 Oddziaływanie Elbląga... 15 Demografia... Bardziej szczegółowo STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA KUTNA Etap: wyłożenie do publicznego wglądu PROJEKT
STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA KUTNA Etap: wyłożenie do publicznego wglądu PROJEKT Nazwa opracowania: STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ZĄBKI NA LATA 2007-2015
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ZĄBKI NA LATA 2007-2015 Strona 1 Załącznik do uchwały nr XIX / 125 / 2007 Rady Miasta Ząbki z dnia 20 grudnia 2007 roku STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ZĄBKI NA LATA 2007-2015 opracowana Bardziej szczegółowo PROJEKT ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE GMINY MORĄG
PROJEKT ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE GMINY MORĄG Olsztyn, sierpień 2012 Wykonanie: WARMIŃSKO MAZURSKA AGENCJA ENERGETYCZNA Sp. z o.o. ul. Kopernika 46A 10-513 Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Gorzowa Wielkopolskiego
Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Gorzowa Wielkopolskiego Gorzów Wielkopolski 2014 2 Spis treści WSTĘP... 4 1) DIAGNOZA OBSZARU MOF GW... 6 1.1. SFERA DEMOGRAFICZNA I SPOŁECZNA... 9 1.2. Bardziej szczegółowo STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU SYSTEMU TRANSPORTOWEGO WARSZAWY do 2015 roku i na lata kolejne
Strategia Zrównoważonego Rozwoju Systemu Transportowego Warszawy do 2015 roku i na lata kolejne 1 Załącznik nr 1 do uchwały nr LVIII/1749/2009 Rady m.st. Warszawy z dnia 9 lipca 2009 r. STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 32
 art. 57
 art. 67
 art. 32
 art. 10
 art. 15
 art. 16
 art. 33
 art. 11
 art. 11
 art.18