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Timestamp: 2019-04-22 16:53:13+00:00

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Municipalidad Distrital de Miraflores - PDF
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Salvador Cordero Quintana
1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRAFLORES TITULO I. NATURALEZA JURIDICA, APROBACIÓN, OBJETIVOS, CARACTERISITICAS, ALCANCE, OBJETIVOS Y OTROS ASPECTOS. INTRODUCCIÓN El presente manual ha sido elaborado teniendo en cuenta las atribuciones y funciones que le corresponden a los gobiernos locales conforme a Ley N Ley Orgánica de Municipalidades y siguiendo pautas establecidas por la Directiva N INAP/DNR. Normas para la formulación del manual de organización y funciones aprobadas por Resolución Jefatural N INAP/DNR, la Directiva Nº INAP/DNR. Lineamientos técnicos para formular los documentos de gestión en un marco de modernización administrativa aprobado por Resolución Jefatural N INAP/DNR y el manual normativo de clasificación de cargos, aprobado por Resolución Suprema Nº PM/INAP. 1. NATURALEZA JURÍDICA. El MOF como instrumento de gestión es un medio través del cual, la administración comunica las decisiones concernientes a la función de organización, procedimientos y políticas, con las características que deben sufrir cambios tan a menudo como sea necesario efectuarlas, la finalidad es mantener informado al personal de esas modificaciones, dentro del marco de la legalidad, sencillez adecuación a los medios y flexibilidad. En la elaboración del MOF se ha utilizado la normativa vigente que permite su formulación. 2. APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN. El manual de organización y funciones es aprobado por Ordenanza Municipal, su actualización también será aprobada en la misma forma, a propuesta de cada unidad orgánica y en coordinación de la Gerencia de Planificación y Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Miraflores. 3. OBJETIVOS DEL MOF. Proporcionar la información básica de la organización y funcionamiento de los órganos y unidades orgánicas. Actuar como referencia obligada para el personal en el cumplimiento de las funciones asignadas al cargo. Proporcionar información sobre de las funciones, requisitos, responsabilidades, y exigencias para desempeñar el cargo de modo eficiente, y facilitar la comunicación entre los órganos y el personal promoviendo la uniformidad de criterios administrativos. Identificar las competencias necesarias para la cobertura del cargo. Servir de fuentes para tomar conocimiento de la organización formal, y para la elaboración del manual de procedimientos administrativos. Servir de fuente para la determinación de responsabilidades por el ejercicio de las funciones del cargo. Establecer un vínculo legal entre las funciones previstas para el cargo y la responsabilidad por el ejercicio de las funciones. Determinar los límites funcionales del servidor público durante el ejercicio del cargo. Establecer las relaciones de coordinación e interrelación entre los órganos y unidades orgánicas de la Entidad. Establecer factores de interrelación y coordinación con otras entidades y organismos públicos, o instituciones privadas. Determinar las funciones específicas, responsabilidades, y los límites del ejercicio de cada cargo. 1
2 Promover la implantación de los procesos de rediseño de procesos y procedimientos, y de simplificación administrativa en el marco de la modernización de la gestión del Estado. Servir de base para el desarrollo sistemas y métodos de trabajo que permitan cumplir con las metas institucionales de modo eficiente y eficaz. Delimitar actividades, funciones y responsabilidades, además de ayudar a la coordinación de esfuerzos. 4. CARACTERÍSTICAS. Es un documento de gestión, y como tal, es y debe ser utilizado por todos los servidores de la entidad, cuando ostentando la titularidad de un cargo deben ejercer las funciones. Todo lo que hagan deben hacerlo en el marco de las disposiciones que el MOF regula, sirviéndoles como documento de gestión. Es de duración indeterminada. La publicación no tiene fecha de vencimiento, solo otra norma de la misma jerarquía puede sustituirlo, modificarlo o derogarlo en cualquier momento posterior. Es exigente. Una vez publicada sus regulaciones deben ser observadas y cumplidas por los servidores que ejercen la titularidad de un cargo. Es formal. Debe cumplir con la formalidad establecida y respetar los lineamientos para su exigibilidad. Perfecciona, complementa y desarrolla la estructura organizacional, describiendo funciones, atribuciones, facultades y competencias de los cargos o puestos de trabajo. Es impersonal. No está dirigido a ninguna persona en particular, ni a ninguna autoridad, solo se refiere a la entidad y a los cargos. Tiene flexibilidad relativa. Su contenido puede ser variado sólo cuando se den las circunstancias de hecho u oportunidades legales, especialmente cuando una norma sustantiva varíe o modifique su organización, sus funciones, u objetivos sociales. Es vinculante. Le otorga objetividad a la estructura, precisando además las funciones, atribuciones y responsabilidades para cada órgano. Es el resultado de un proceso de diseño o rediseño de organización, de reorganización o de reestructuración de la Entidad. En el proceso debe quedar plasmada la sinergia que debe existir entre la misión, los fines y objetivos de desarrollo establecidos por la entidad. Observa el principio de legalidad, porque su contenido respeta las disposiciones de normas superiores sobre la materia, especialmente las reguladas en la ley sustantiva. El contenido no puede variar al libre albedrío del técnico que lo elabora, aunque si puede matizarlo técnicamente. 5. UTILIDAD E IMPORTANCIA. Muestra una visión de conjunto de la entidad, de los órganos y unidades orgánicas administrativas. Establece con precisión el objetivo y las funciones de cada uno de los órganos evitando la duplicidad de funciones. Orienta la ejecución correcta de las funciones atribuidas a los órganos y proporciona uniformidad de criterio para el desarrollo de esas funciones. Actúa como instrumento de orientación para el público. Promueve el ahorro de tiempo y el esfuerzo en la ejecución de sus funciones evitando la repetición de instrucciones, además de la emisión de directivas especiales. Proporciona información básica para la labor de planificación e instrumentación de acciones de rediseño y simplificación de procesos en el marco de la modernización administrativa. Actúa como elemento de integración para el nuevo personal, facilitando su incorporación e inducción a los distintos órganos de la identidad. Es de utilidad para orientar y proporcionar información sobre qué hacer, no solo de órganos sino también de los cargos. Es el vehículo que permite lograr eficacia, en el desempeño de las funciones de los servidores de la municipalidad. Actúa como fuente de información para labores de medición, evaluación y control de las actividades de todas las unidades orgánicas de la identidad. 2
3 Precisa las funciones encomendadas a cada unidad orgánica, para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad e identificar omisiones. Evita los conflictos de competencia y la sobre posición de funciones. Para el reclutamiento, el MOF especifica las características o exigencias que debe tener un candidato para desempeñar el cargo. 6. ALCANCE. El Manual de Organización y Funciones, es de cumplimiento estricto en todas las unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de Miraflores. Como norma de carácter interno, su cumplimiento es obligatorio e imperativo, bajo responsabilidad directa de los jefes de las unidades orgánicas. 7. ELABORACIÓN, FORMULACIÓN, REVISIÓN, APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN. En estricto cumplimiento de la normatividad vigente, el presente documento se elabora en constantes y permanentes reuniones de coordinación con las jefaturas de cada una de las gerencias de la municipalidad, quienes sustentan sus propuestas y alternativas elaboradas en el interior de sus respectivas gerencias. Como documento normativo centraliza e integra la organización de la municipalidad y funciones del personal de la institución, además determina que su permanente actualización este acorde con la realidad de la institución, encargándose del cumplimiento de este proceso la gerencia de planificación y presupuesto, siendo de esta última su labor específica, en coordinación con todas las demás gerencias. 3
4 TITULO II. DE LAS FUNCIONES, FACULTADES, ATRIBUCIONES Y ESTRUCTURA ORGANICA. La municipalidad distrital de Miraflores, es el órgano de gobierno local, constituido con la finalidad de promover el desarrollo de su población, buscando su desarrollo integral, y como tal tiene representación institucional para incrementar los índices culturales, sociales de desarrollo humano, desarrollo económico local, y desarrollo físico geográfico, gozando para ello de autonomía política, económica y administrativa, contando con las siguientes competencias. A) Acordar su régimen de organización interna. B) Votar y aprobar su presupuesto. C) Administrar sus bienes y rentas. D) Crear, modificar, supervisar y exonerar sus contribuciones, arbitrios, tasas y derechos conforme a ley. E) Organizar, reglamentar y administrar los servicios públicos. F) Planificar el desarrollo del distrito de Miraflores, y ejecutar los planes correspondientes. G) Exigir el cumplimiento de sus normas, sea con sus propios medios o con el auxilio de la fuerza pública. H) Celebrar acuerdos con otras municipalidades para organizar servicios comunes. I) Promover, organizar y apoyar el desarrollo de la cultura, recreación, deportes, y el turismo. J) Administrar y conservar el cementerio municipal. K) Establecer y determinar los límites de su jurisdicción de conformidad con sus leyes de creación y previa aprobación de la población. L) Las demás competencias que se le asignen conforme a ley. ESTRUCTURA ORGANICA: ORGANOS DE GOBIERNO Concejo Municipal. Comisiones de Regidores. Alcaldía. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN Consejo de Coordinación Local Distrital. Junta de Delegados Vecinales. Comité de Defensa Civil. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. Junta de Administración del Vaso de Leche. ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Órgano de Control Institucional (OCI). 0RGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuraduría Pública Municipal. ORGANOS DE ALTA DIRECCION Gerencia Municipal. ORGANOS DE APOYO Gerencia de Secretaria General. Unidad de Trámite Documentario. Unidad de Archivo y Acervo Documentario. Unidad de Orientación al Ciudadano. Gerencia de Administración Unidad de Contabilidad. - Área de Registro SIAF, Contable y Devengado. - Área de Afectación Presupuestal Contable. 4
5 Unidad de Tesorería. - Área de Caja - Área SIAF Tesorería Girado. Unidad de Recursos Humanos y Personal - Área de Personal y registro. - Área de Remuneraciones. - Área de Bienestar del Personal. Unidad de Logística, Servicios Generales y Control Patrimonial. - Área de Almacén. - Área de Contrataciones y Adquisiciones. - Área de Control Patrimonial. - Área de Servicios Generales y Maestranza. - Área de Registro SIAF Compromiso. Unidad de Informática y Procesamiento de Datos Gerencia de Imagen Institucional y Relaciones Públicas. ORGANOS DE ASESORAMIENTO Gerencia de Planificación y Presupuesto. Unidad de Control Presupuestal. Unidad de Racionalización y Estadística. Unidad de Programación de Inversiones y Proyectos. Gerencia de Asesoría Jurídica. ORGANOS DE LINEA Gerencia de Administración Tributaria. División de Registro Tributario y Orientación al Contribuyente. División de Fiscalización Tributaria. División de Recaudación Tributaria y Control. División de Ejecución Coactiva. División de Reclamaciones. Gerencia de Bienestar Social y Desarrollo Humano. División. de Registro Civil y Divorcios. División de Programas Sociales. División DEMUNA, OMAPED Y DEMAN. División de, Cultura, Deportes, Concejo de la Juventud y Participación Vecinal. División Administración de Cementerios. Gerencia de Desarrollo Urbano División de Obras Públicas División de Obras Privadas, Habilitación Urbana y Catastro. - Departamento de Habilitaciones Urbanas y Catastro. División de Formulación de Estudios y Proyectos. División de Defensa Civil, Defensa Nacional y Prevención de Desastres. Gerencia de Servicios a la Ciudad División de Comercialización. Departamento de Policía Municipal División de Limpieza Pública y Ornato. División de Medio Ambiente, Mantenimiento y Protección de Áreas Verdes. División de Transporte Urbano. Gerencia de Cooperación Interinstitucional y Desarrollo Económico Local. División de Cooperación Institucional. División de Desarrollo Económico Local. Gerencia de Seguridad Ciudadana. División de Serenazgo y Seguridad. División de Participación Ciudadana y Juntas Vecinales. 5
6 TITULO III. DE LOS ORGANOS Y UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRAFLORES. 1. ORGANOS DE GOBIERNO: Organigrama: Cuadro de Asignación de Personal: N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA 1 ORGANO DE GOBIERNO 1.1 ALCALDIA OO1 ALCALDE 30111FP1 FP OO2 ASESOR DE ALCALDIA II 30111EC2 EC OO3 SECRETARIA III 30111EC1 EC OO4 CHOFER II 30111AP2 SP-AP TOTAL UNIDAD ORGANICA ALCALDÍA La Alcaldía es el órgano ejecutivo de la municipalidad a cargo del Alcalde quien realiza las funciones ejecutivas, y representa la máxima autoridad administrativa, tiene bajo su mando todas las unidades orgánicas de la municipalidad a través de la gerencia municipal. RESPONSABILIDAD. El alcalde es el representante legal de la municipalidad y su máxima autoridad administrativa. CANALES DE COORDINACIÓN. El Alcalde para la toma de decisiones a nivel interno coordina con la Gerencia Municipal y los técnicos responsables de las distintas dependencias orgánicas de la municipalidad, y a nivel externo coordina con sus asesores externos y representantes de instituciones públicas y privadas que operan en su jurisdicción, sobre la formulación y ejecución de planes, programas y proyectos de desarrollo en el distrito, además coordina con la población en general, a fin de facilitar la participación ciudadana y supervisión de acciones de desarrollo local. 6
7 a) Representar a la municipalidad distrital de Miraflores. b) Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos. c) Convocar y presidir las sesiones del Concejo Municipal. d) Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal. e) Proponer al Concejo Municipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos. f) Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicación. g) Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía con sujeción al ordenamiento legal. h) Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo Municipal, el Plan Estratégico del Distrito y el Programa de Inversiones Concertado con la sociedad civil. i) Dirigir la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal. j) Someter a aprobación del Concejo Municipal el Presupuesto Institucional. k) Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto por Ley. l) Someter a aprobación del Concejo Municipal dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente los estados financieros y presupuestarios (balance general y balance de ejecución del presupuesto y la memoria del ejercicio presupuestal fenecido. m) Someter al Concejo Municipal la aprobación del Sistema de Gestión Ambiental Local y de sus instrumentos dentro del marco del Sistema de Gestión Ambiental Nacional y Regional. n) Informar al Concejo Municipal respecto del control de la recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado. o) Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil. p) Designar y cesar al gerente municipal y a los demás funcionarios de confianza. q) Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la municipalidad. r) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el apoyo, de la policía nacional. s) Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el gerente municipal. t) Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías exámenes especiales y otros actos de control. u) Implementar bajo responsabilidad las recomendaciones contenidas en los informes de auditoría interna. v) Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones. w) Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios públicos municipales ofrecidos directamente o bajo concesión al sector privado. x) Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales. y) Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción. z) Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales, de ser el caso tramitarlos ante el Concejo Municipal. Las demás que le correspondan de acuerdo a ley. Ser ciudadano de ejercicio. Haber sido elegido por voto popular. El Alcalde tiene responsabilidad política, por el ejercicio del gobierno municipal y la dirección de la gestión municipal, así mismo asume responsabilidades administrativas que se generan en virtud de su condición de representante legal, conforme a ley. - Da cuenta al Concejo Municipal. 7
8 - Tiene mando directo sobre el Gerente Municipal, los Gerentes y los funcionarios que ejercen las Jefaturas de las demás unidades orgánicas de la municipalidad y de forma indirecta sobre los demás servidores de la Municipalidad. 1.2 ASESOR II : DE ALCALDIA Es el funcionario encargado de coadyuvar las funciones del Alcalde, brindando su asesoramiento en la resolución de todos aspectos administrativos de su competencia. a) Formular estudios y proyectos que le encargue el Alcalde, b) Analizar y evaluar los diversos documentos recibidos por la Secretaría de Alcaldía y por delegación del Alcalde derivarlos a los responsables de determinadas funciones y/o determinar aquellos de vital importancia que necesiten una respuesta oportuna de Alcaldía. c) Atender los asuntos específicos que le encargue el Alcalde. d) Asesorar al Alcalde en todos los aspectos que sean de su dominio y competencia. e) Revisar y analizar los proyectos de resoluciones y la documentación que las sustenten, que ingresan para aprobación de Alcaldía y emitir informes técnicos en materia de su competencia de ser el caso. f) Asesorar por delegación del Alcalde en el seguimiento y cumplimiento del Plan Operativo Institucional, para el logro de las metas y objetivos planificados. g) Preparar informes para la tramitación de los diversos documentos que se tramitan en la Alcaldía y su elevación a donde corresponda. h) Otras funciones que le asigne el Alcalde. Bachiller y/o Profesional en Contabilidad, Derecho, Economía o carreras afines. Tener experiencia en administración pública. Conocimientos de Informática. Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el POI, así como por la Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual (MOF) y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como de los actos administrativos y/o técnicos que efectúe. Depende directamente del Alcalde 1.3 SECRETARIA III : DE ALCALDIA. a) Revisar y preparar la documentación para la firma del Alcalde. b) Recepcionar, clasificar, codificar, registrar, distribuir y archivar la documentación general de la Alcaldía. c) Coordinar y conceder reuniones con órganos internos y externos de la administración municipal, confeccionar la agenda de la Alcaldía. d) Registrar y formular cargos de la correspondencia. e) Redactar informes, oficios y otros documentos de acuerdo a las instrucciones y/o referencias de Alcaldía. f) Llevar la agenda del Alcalde y atender las llamadas telefónicas. g) Brindar información sobre los trámites y expedientes que se eleven a alcaldía. 8
9 h) Mantener el archivo actualizado con las disposiciones respectivas y la documentación en general. i) Otras funciones propias de su cargo que le asigne el Alcalde. j) Es responsable de la ejecución y coordinación de actividades en apoyo de Alcaldía. k) Es responsable de la custodia y conservación de los bienes muebles y útiles de escritorio. l) Automatizar la documentación por medios informáticos. m) Participar en la elaboración de normas y procedimientos de alguna complejidad, relacionadas con las funciones de apoyo administrativo y secretarial. Titulo de Secretaria Ejecutiva, y/o estudios superiores culminados en carreras de Derecho, Contabilidad, Economía, Administración de empresas o afines. Experiencias variadas en labores de oficina. Experiencia en manejo de programas informáticos aplicativos. Experiencia en administración pública mínima de 02 años. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. La secretaria es responsable por los actos administrativos y/o técnicos que efectúe, así como por la Depende directamente del Alcalde. 1.4 CHOFER II : DE ALCALDIA. a) Conducir de manera adecuada y responsable el o los vehículos designados al despacho de Alcaldía. b) Realizar la revisión cotidiana del vehículo a su cargo, verificando su correcto funcionamiento, e informando a sus superiores cualquier desperfecto mecánico que se presente. c) Anotar en la bitácora del vehículo a su cargo todos los aspectos que se consignan en dicho documento. d) Otras funciones que dispongan sus superiores. Chofer profesional, con licencia de conducir. Habilidad para trabajar en equipo, bajo presión y para relacionarse. Conducta responsable, honesta y pro activa. Experiencia no menor de un (01) año en el desempeño del cargo o labores similares. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. El Chofer es responsable por los actos administrativos y/o técnicos que efectúe, así como la custodia, uso y conservación de la unidad o unidades vehiculares, y demás bienes a su cargo. Depende directamente del Alcalde. 9
10 2.- ORGANO DE CONTROL. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Organigrama: Cuadro de Asignación de Personal: N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA 2 ORGANO DE CONTROL 2.1 OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL AUDITOR I NO CLASIFICADA 005 TECNICO EN AUDITORIA I 30221ES1 SP-ES AUXILIAR ADMINISTRATIVO I 30221AP1 AS-AP TOTAL UNIDAD ORGANICA Es el Órgano de Control encargado de realizar, acciones de control en concordancia con las normas técnicas del Sistema Nacional de Control. Depende funcionalmente de la Contraloría General de la República. 2.1 AUDITOR I : DE LA OFICINADE CONTROL INSTITUCIONAL. a) Supervisar y controlar la formulación de normas y procedimientos de control y fiscalización técnico-administrativa de la municipalidad. b) Programar auditorias, evaluaciones en el campo económico financiero y administrativo de la municipalidad. c) Verificar, evaluar los resultados de los exámenes realizados y elevar informes a la Alcaldía y a la Contraloría General de la República, indicando las observaciones conclusiones y recomendaciones del caso. d) Participar en la elaboración de políticas relacionadas con la actividad del control interno de la municipalidad. e) Recomendar procedimientos a los demás órganos de la municipalidad tendientes a la mayor eficacia de la aplicación de las normas técnicas de auditoría y demás disposiciones emanadas por los organismos de control. f) Proporcionar asesoramiento a los demás órganos de la municipalidad sobre aspectos de su competencia. g) Dirigir y participar de la ejecución de inspecciones a las distintas unidades y divisiones administrativas de la municipalidad. h) Inspeccionar la correcta aplicación de las disposiciones generales vigentes relativas a los reglamentos que rige a la municipalidad. i) Preparar el Plan Anual de Control. j) La OCI se abstendrá de realizar o intervenir en funciones y/o actividades de competencia y responsabilidad de la administración y gestión de la entidad. k) Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones y otras que asigne la Contraloría General de la República y el Sistema Nacional de Control. 10
11 - Tener título profesional de Contador Público Colegiado, Economista, Abogado o carreras afines. - Tener experiencia mínima de 5 años en auditoria gubernamental. - Conocimientos de informática. - Otros requisitos establecidos por la Contraloría General de la República. Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el POI, así como por la Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual (MOF) y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como de los actos administrativos y/o técnicos que efectúe. Es responsable de aplicar las acciones de control a los estados financieros y presupuestarios en su ámbito; así como elevar informes de auditoría al titular del pliego y a Contraloría General de la República. Su ámbito de control abarca a todos los órganos de gobierno y a todos los actos y operaciones; conforme a ley. El Jefe del Órgano de Control Interno depende funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República. Tiene mando sobre el personal asignado a su cargo. 2.2 TECNICO EN AUDITORÍA I : DE LA OFICINADE CONTROL INSTITUCIONAL. a) Ejecutar el desarrollo de los procesos técnicos cumpliendo con las metodologías y normas de auditoría gubernamental. b) Clasificar la documentación para los procesos de evaluación. c) Participar en los exámenes que tenga que realizar el Órgano de Control Interno de la municipalidad. d) Participar en la elaboración del Plan Anual de Control de la municipalidad. e) Inspeccionar la correcta aplicación de las disposiciones generales vigentes relativas a los reglamentos que rigen la municipalidad. f) Participar en las evaluaciones a nivel administrativo y financiero a realizarse en la institución. g) Verificar y evaluar los resultados de los exámenes realizados y elevar informes al Auditor de la municipalidad, indicando las observaciones y conclusiones y las recomendaciones del caso. h) Participar en la elaboración del Plan Operativo Institucional. i) Otras que designe el Auditor de la municipalidad. Bachiller y/o Profesional en Contabilidad, Derecho, Economía o carreras afines; Tener Experiencia en Auditoria Gubernamental Conocimientos de Informática. Depende directamente de Jefe del Órgano de Control Interno. 11
12 2.3 AUXILIAR ADMINISTRATIVO I : DE LA OFICINADE CONTROL INSTITUCIONAL. a) Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva de la Jefatura. b) Intervenir con criterio propio en la redacción de documentación administrativa, acorde a las indicaciones de Auditor. c) Realizar el seguimiento y control de los expedientes que ingresan y egresan, informando a su jefe inmediato mediante los reportes respectivos. d) Recibir, clasificar, registrar y archivar la documentación administrativa. e) Otras que le asignen las instancias superiores. - Titulo Técnico o secundaria completa. - Experiencia en labores de la administración pública. - Contar con experiencia en manejo de programas informáticos. Depende directamente del Jefe del Órgano de Control Interno. 3.- ÓRGANOS DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL Organigrama: Cuadro de asignación de personal: N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA 3 ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL 3.1 PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL 007 ABOGADO II - PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL 30331EC2 EC ABOGADO I - PROCURADOR ADJUNTO 30331DS1 SP-DS SECRETARIA I 30331AP2 SP-AP TOTAL UNIDAD ORGANICA
13 PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL Es el Órgano de Defensa Judicial encargado de representar a la Municipalidad en la defensa de sus intereses y derechos, los mismos que se ejercitan a través del Órgano de Defensa Judicial conforme a ley. Dependen administrativamente de Alcaldía y funcional y normativamente del Concejo de Defensa Judicial del Estado. 3.1 ABOGADO II - PROCURADOR PÚBLICO MUNICIPAL : DE LA PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL. a) Ejercer la defensa jurídica de la Municipalidad, la misma que comprende ejercer todas las acciones que la ley en materia procesal, arbitral, y las de carácter sustantivo que se permitan. b) Con autorización del Concejo Municipal está facultado a demandar, denunciar y participar en cualquier diligencia judicial o arbitral, por su sola designación cuentan con las facultades generales y especiales establecidas en los arts. 74 y 75 del Código Procesal Civil, a excepción de la facultad de allanarse en demandas interpuestas en contra de la Municipalidad. c) Coordinar con el Alcalde y la alta dirección, el cumplimiento y ejecución de las sentencias contrarias a los intereses de la municipalidad, debiendo elaborar anualmente un Plan de Cumplimiento, que deberá ser aprobado por el Alcalde, asumiendo la municipalidad el cumplimiento de lo dispuesto en las resoluciones jurisdiccionales nacionales, extrajeras o de cortes supranacionales con recursos debidamente presupuestados. d) Conciliar, transigir, o desistirse de demandas, previa expedición de resolución autoritativa emitida por el Alcalde. e) Solicitar antecedentes informes y la colaboración de cualquier dependencia o repartición del sector público para el ejercicio de su función. f) Emitir un informe anual, y cuando lo requieran, al despacho de Alcaldía y al Consejo de Defensa Judicial del Estado, sobre los procesos judiciales iniciados o tramitados en defensa de los derechos e intereses de la municipalidad, suministrando los datos acerca de los juicios en tramitación. g) Informar mensualmente por medio del despacho de Alcaldía al Concejo Municipal sobre los procesos judiciales iniciados o tramitados en defensa de los intereses de la municipalidad. h) Formular propuestas para el mejor desenvolvimiento o desarrollo de la defensa judicial de la municipalidad. i) Requerir el auxilio de la fuerza pública, para el mejor desempeño de sus funciones. j) Formular consultas al Consejo de Defensa Judicial del Estado, sobre temas que conciernen a la defensa jurídica de los intereses de la Municipalidad, coordinando con esta entidad las acciones de asesoramiento y apoyo técnico profesional y capacitación de los abogados que ejercen la defensa judicial de la municipalidad. k) Elaborar anualmente el POI de su Oficina. l) Elaborar el Plan Anual de Actividades, informarlo al Consejo de Defensa Judicial del Estado. m) Las demás que le correspondan conforme a ley. Ser peruano de nacimiento. Tener pleno ejercicio de sus derechos civiles. Abogado colegiado con 3 o más años de ejercicio profesional, que se encuentre habilitado para el ejercicio de la Profesión. Gozar de reconocida solvencia moral, idoneidad profesional y trayectoria en defensa judicial. 13
14 No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado del servicio del estado, por resolución firme, ni ser deudor alimentario o hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas. No tener litigio pendiente con el estado, a la fecha de su designación. Especialidad jurídica en temas relacionados al gobierno local Conocimientos básicos de computación. Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el POI, así como por la Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual (MOF) y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como de los actos administrativos y/o técnicos que efectúe. El Procurador Público Municipal es funcionario que depende administrativamente de la Municipalidad, y funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado. Tiene mando sobre el personal a su cargo. 3.2 ABOGADO I - PROCURADOR ADJUNTO : DE LA PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL. a) Coadyuvar la defensa de la Municipalidad ejercida por el Procurador Público Municipal, ejerciendo para tal efecto las funciones que corresponden a éste. b) Las demás funciones que le designe el Procurador Municipal. Ser peruano de nacimiento. Tener pleno ejercicio de sus derechos civiles. Abogado colegiado con 3 o más años de ejercicio profesional, que se encuentre habilitado para el ejercicio de la Profesión. Gozar de reconocida solvencia moral, idoneidad profesional y trayectoria en defensa judicial. No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado del servicio del estado, por resolución firme, ni ser deudor alimentario o hallarse inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas. No tener litigio pendiente con el estado, a la fecha de su designación. Especialidad jurídica en temas relacionados al gobierno local. Conocimientos básicos de computación. Depende directamente del Procurador. 3.3 SECRETARIA I : DE LA PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL. a) Revisar y preparar la documentación para la firma del Procurador. b) Redactar informes oficios y otros documentos de acuerdo a instrucciones verbales y/o referenciales. 14
15 c) Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación general de la Procuraduría Publica Municipal. d) Intervenir con criterio propio, en la redacción de documentos administrativos, de acuerdo a las indicaciones recibidas. e) Coordinar y concertar reuniones con órganos internos y externos. f) Tramitar el despacho. g) Otras que le asignen, las instancias superiores. Titulo de Secretaria Ejecutiva o similar. Experiencia en labores administrativas de su especialidad. Conocimientos básicos de informática. La secretaria es responsable por los actos administrativos y/o técnicos que efectúe, así como por la Depende directamente del Procurador, coordina con el procurador Adjunto I. 4. ORGANOS DE ALTA DIRECCIÓN GERENCIA MUNICIPAL. Organigrama: Cuadro de Asignación de Personal: N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA 4 ORGANO DE ALTA DIRECCION 4.1 GERENCIA MUNICPAL 010 GERENTE MUNICIPAL II 30441EC3 EC SECRETARIA II 30441AP3 SP-AP TOTAL UNIDAD ORGANICA GERENCIA MUNICIPAL. Es el órgano de Alta Dirección más alto nivel técnico administrativo, encargado de organizar y dirigir la administración municipal. Estructuralmente depende de Alcaldía y tiene bajo su mando a las gerencias orgánicas de primer, segundo y de tercer nivel de la municipalidad. 15
16 4.1 GERENTE MUNICIPAL II a) Programar, organizar, dirigir controlar y evaluar las actividades, técnico administrativas de la municipalidad y los servicios públicos locales. b) Ejecutar por delegación los Acuerdos de Concejo. c) Supervisar y evaluar la gestión administrativa, financiera, económica de la municipalidad mediante el análisis de los estados financieros y el seguimiento de los planes, programas o proyectos de la municipalidad. d) Suscribir todo tipo de documentos, títulos bancarios, y mercantiles para la marcha ordinaria de la Municipalidad con las facultades y restricciones que el Concejo Municipal y Alcaldía establezcan. e) Proponer las políticas de desarrollo para mejorar la gestión administrativa. f) Proponer normas de carácter administrativo y de ejecución de proyectos de inversión. g) Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las acciones de los diferentes órganos de la Municipalidad en concordancia con la política, objetivos y metas de la institución. h) Es responsable del cumplimiento de las metas, fines y objetivos de la municipalidad. i) Emitir Directivas de carácter interno con sujeción a las leyes vigentes. j) Formar parte en calidad de Presidente, de los Comités Permanentes de Contrataciones de la Municipalidad conforme a las disposiciones de la Ley de Contrataciones del Estado, y de los Comités Especiales cuando el alcalde lo determine. k) Aprobar los expedientes de contratación y bases administrativas correspondientes a Adjudicaciones de Menor Cuantía a cargo de la Oficina de Logística, Servicios Generales y Control Patrimonial, conforme a la Ley de Contrataciones del Estado l) Informar y disponer de los medios para el cumplimiento de los Acuerdos de Concejo. m) Elaborar la Memoria Anual para la aprobación del Concejo Municipal. n) Ejercer las funciones administrativas que le sean delegadas por la Alcaldía y las demás que le correspondan por ley. o) Elaborar anualmente el POI de la Gerencia Municipal. p) Representar a la municipalidad en comisiones y eventos relacionados con la municipalidad. q) Asesorar al Concejo Municipal y al Alcalde en asuntos de su competencia. r) Participar con voz en las sesiones de Concejo. s) Las demás funciones que le designe el alcalde. Título Profesional Universitario de Administrador de Empresas, Abogado, Contador Público, Economista u otro similar que incluya estudios realizados con la especialidad. Capacitación especializada en el área. Amplia experiencia en la conducción de sistemas administrativos. Experiencia en dirección de personal. Experiencia en administración pública no menor de 05 años. Conocimientos básicos de computación. Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el POI, así como por la Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual (MOF) y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como de los actos administrativos y/o técnicos que efectúe. Es responsable de verificar la formulación, programación, control y evaluación del POI y presupuesto municipal de cada uno de las Gerencias y Oficinas a su cargo; así como de las responsabilidades financieras y gerenciales dentro del ámbito de su competencia. Depende directamente del Alcalde. Tiene mando directo sobre los gerentes y jefes de unidades orgánicas. 16
17 4.2 SECRETARIA II : DE GERENCIA MUNICIPAL. a) Revisar y preparar la documentación para la firma del Gerente Municipal. b) Redactar informes oficios y otros documentos de acuerdo a instrucciones verbales y/o referenciales. c) Recibir, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación general de la Gerencia Municipal. d) Intervenir con criterio propio, en la redacción de documentos administrativos, de acuerdo a las indicaciones del Gerente Municipal. e) Coordinar y concertar reuniones con órganos internos y externos. f) Tramitar el despacho. g) Brindar información sobre los trámites y expedientes que se hayan elevado al despacho de Alcaldía y Concejo Municipal. h) Otras que le asignen las instancias superiores. Titulo de Secretaria Ejecutiva o similar. Experiencia no menor de un año, en labores Administrativas de la especialidad. Conocimiento básico de computación. La secretaria es responsable por los actos administrativos y/o técnicos que efectúe, así como por la Depende directamente del Gerente Municipal. No tiene mando sobre el personal. 5.- ORGANOS DE APOYO: GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL. Cuadro de asignación de personal: 17
18 Cuadro de Asignación de Personal: Municipalidad Distrital de Miraflores N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA 5 ORGANO DE APOYO 5.1 GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL 012 ABOGADO I - SECRETARIO GENERAL 30551EC2 EC SECRETARIA I 30551AP2 SP-AP UNIDAD DE TRAMITE DOCUMENTARIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP1 SP-AP AUXILIAR ADMINISTRATIVO I - PORTAPLIEGOS AP1 SP-AP UNIDAD DE ARCHIVO Y ACERVO DOCUMENTARIO 017 AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP1 SP-AP UNIDAD DE ORIENTACION AL CIUDADANO 018 AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP1 SP-AP TOTAL UNIDAD ORGANICA GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL. Es el Órgano de Apoyo encargado de registrar, procesar y administrar el sistema documentario de competencia municipal, estableciendo el trámite administrativo correspondiente, así mismo tiene la responsabilidad de dar fe de los actos que se realizan en Sesión de Concejo, tramitando y custodiando la información y documentación generada por el ejercicio de las funciones del Pleno del Concejo Municipal ABOGADO I - SECRETARIO GENERAL : DE LA GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL. a) Ejecutar y controlar las acciones del sistema de trámite documentario. b) Organizar y controlar el registro de documentos que ingresen a la Municipalidad; distribuir a las diferentes unidades orgánicas los expedientes recepcionados según su contenido y prioridad. c) Colaborar en la elaboración de la agenda de las Sesiones de Concejo Municipal, antes de su convocatoria. d) Cursar por encargo del despacho de Alcaldía las citaciones a sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes. e) Concurrir a las Sesiones de Concejo Municipal, dando fe de todos los hechos que concurran en la misma. f) Registrar y transcribir los libros de actas de sesiones de Concejo, a través de medios informáticos, u otros que aseguren su custodia, de conformidad al Reglamento Interno de Concejo y otras normas legales vigentes. g) Formular y proyectar ordenanzas, acuerdos, resoluciones y decretos de alcaldía y demás normas municipales que sean competencia del Alcalde y del Concejo Municipal con estricta sujeción a las decisiones adoptadas y normas legales vigentes; así como disponer de su notificación y/o difusión cuando corresponda. h) Comunicar los Acuerdos de Concejo, a las diferentes unidades orgánicas para su cabal cumplimiento en coordinación con la Gerencia Municipal. i) Controlar e informar el cumplimiento de las normas referidas a los procedimientos administrativos de las diferentes unidades y divisiones orgánicas. j) Distribuir copia de Resoluciones, Ordenanzas y demás normas legales a las dependencias municipales correspondientes, para su cabal cumplimiento. k) Supervisar que la distribución de la correspondencia sea oportuna y eficaz. l) Velar por la correcta aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el sistema de archivo central. m) Elaborar el Plan Operativo Institucional (POI) de su Gerencia. 18
19 n) Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones y otras que asigne el Alcalde y la Alta Dirección. Título profesional de Abogado colegiado y habilitado para el ejercicio de la profesión. Capacitación especializada. Experiencia mínima laboral de 03 años en gestión municipal. Experiencia en dirección de Personal. Conocimientos de computación. Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el POI, así como por la Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual (MOF) y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como de los actos administrativos y/o técnicos que efectúe. Depende directamente del Alcalde en cuanto a las funciones y operatividad del Concejo Municipal, y del Gerente Municipal en los demás aspectos de gestión administrativa. Ejerce mando directo sobre las Unidad de Trámite Documentario, Archivo Documentario y Orientación al Ciudadano SECRETARIA I : DE LA GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL. a) Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva del Secretario General. b) Organizar y coordinar las reuniones y certámenes del Secretario General y prepara la agenda con la documentación para el despacho respectivo. c) Intervenir con criterio propio en la redacción de documentos administrativos de acuerdo a indicaciones generadas por el Secretario General. d) Recepcionar, clasificar, registrar y archivar los documentos. e) Controlar y evaluar el seguimiento de los expedientes que ingresan y egresan, informando al Secretario General mediante reportes respectivos. f) Orientar sobre gestiones y situaciones de expedientes administrativos. g) Coordinar la distribución de materiales de Gerencia. h) Elaborar el cuadro de necesidades dentro de los plazos requeridos por la Unidad de Logística, Servicios Generales y Control Patrimonial. i) Llevar en forma ordenada el acervo documentario del Secretario General. j) Otras que le asignen las instancias superiores. - Titulo de Secretaria Ejecutiva o similar. - Experiencia en labores administrativas de su especialidad. - Conocimiento básico de computación. La secretaria tiene responsabilidad por los actos administrativos y/o técnicos que efectúe, así como por la Depende directamente del jefe de la Gerencia de Secretaria General. 19
20 A) UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO: Municipalidad Distrital de Miraflores AUXILIAR ADMINISTRATIVO I : DE LA UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO (2). a) Recibir, procesar, distribuir la documentación presentada ante la municipalidad, formular observaciones y entregar resultados, según corresponda, conforme con las normas contenidas en la Ley de Procedimiento Administrativo General y el T.U.P.A. de la municipalidad según corresponda. b) Llevar el registro de ingreso de los documentos presentados ante la municipalidad y las salidas de los emitidos por ésta, dirigidos a otros órganos o administrados. c) Orientar a los administrados en la presentación de sus solicitudes, formularios y brindar información sobre los procedimientos iniciados por aquellos. d) Absolver consultas de los usuarios sobre la ubicación de sus documentos y expedientes en las diferentes ares de la Municipalidad. e) Implementar y coordinar con las distintas áreas orgánicas el cumplimiento de la entrega de la información requerida conforme a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. f) Proponer acciones para integrar y mejorar el sistema único de tramite documentario g) Otras que le asignen las instancias superiores. - Titulo Técnico o secundaria completa. - Experiencia en labores de la administración pública. - Conocimientos básicos de computación. Es responsable por los actos administrativos y/o técnicos que efectúe, así como la Depende directamente del Jefe de la Gerencia de Secretaria General AUXILIAR ADMINISTRATIVO I PORTAPLIEGOS : DE LA UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO. a) Distribuir y notificar la documentación interna y externa de la municipalidad, a las entidades y o administrados dentro y fuera de la jurisdicción. b) Coordinar con la jefatura de la Gerencia, así como las demás instancias de la Municipalidad, la correcta recepción y entrega de la documentación, oficios, resoluciones u otros, a ser entregados o notificados. c) Velar por la oportuna entrega de la documentación que se le encargue, estableciendo un cronograma de entrega en base a los términos y plazos establecidos, siendo responsable de cualquier perjuicio que se genere a la Municipalidad por la falta de entrega o entrega a destiempo de la documentación. d) Otras que le asignen las instancias superiores. - Titulo Técnico o secundaria completa. - Experiencia en labores de la administración pública. - Conocimientos básicos de computación. 20
21 Municipalidad Distrital de Miraflores Depende directamente del Jefe de la Gerencia de Secretaria General. B) UNIDAD DE ARCHIVO Y ACERVO DOCUMENTARIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO I : DE LA UNIDAD DE ARCHIVO Y ACERVO DOCUMENTARIO. a) Organizar y administrar el Archivo General de la Municipalidad conforme con las normas del Sistema Nacional de Archivos. b) Atiende las consultas de los usuarios sobre expedientes existentes en archivo, previa autorización del jefe de la Gerencia de Secretaría General. c) Ejecuta las actividades de recepción, clasificación, distribución e información de la documentación que ingresa al archivo, por parte de las unidades orgánicas que entreguen documentación o acervo documentario de los ejercicios fenecidos. d) Adopta las medidas que sean necesarias para la seguridad y conservación de la documentación que ingresa, para su adecuado archivo. e) Lleva los registros del acervo documentario en forma mecánica o informatizada. f) Da trámite oportuno a la búsqueda de los expedientes solicitados por los usuarios, verificando el correcto cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) g) Otras que le asignen las instancias superiores. - Titulo técnico o secundaria completa. - Experiencia en labores de la administración pública. - Capacitación acreditada en manejo de archivos. - Conocimientos básicos de computación. Depende directamente del Jefe de la Gerencia de Secretaria General. C) UNIDAD DE ORIENTACION AL CIUDADANO AUXILIAR ADMINISTRATIVO I : DE LA UNIDAD DE ORIENTACION AL CIUDADANO. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES: a) Orientar a los visitantes de la municipalidad, asesorándolos de manera correcta en los trámites que vienen a realizar. b) Atender las consultas de los vecinos, ciudadanos y contribuyentes que visitan las instalaciones de la Municipalidad. c) Conocer todas las actividades, procedimientos, y trámites que correspondan a las distintas dependencias de la municipalidad, a efecto de poder brindar información correcta a cada uno de los visitantes de la municipalidad. d) Otras que le asignen las instancias superiores. 21
22 Requisitos Mínimos. - Titulo Técnico o secundaria completa. - Experiencia en labores de la administración pública. - Capacitación acreditada en relaciones humanas. - Conocimientos básicos de computación. Depende directamente del Jefe del Gerencia de Secretaria General. 5.2 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Organigrama: Cuadro de Asignación de Personal: N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA 5 ORGANO DE APOYO 5.2 GERENCIA DE ADMINISTRACION 019 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II 30552EC2 SP-EC SECRETARIA I 30552AP2 SP-AP AUXILIAR ADMINISTRATIVO I 30552AP1 SP-AP TOTAL UNIDAD ORGANICA
23 N SITUACION DEL CARGO DE CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL ORDE O P CONFIANZA UNIDAD DE CONTABILIDAD 022 CONTADOR I DS2 SP-DS AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP2 SP-AP AREA DE REGISTRO SIAF CONTABLE Y DEVENGADO 024 TECNICO ADMINISTRATIVO CONTABLE SIAF ES1 SP-ES AREA DE AFECTACION PRESUPUESTAL CONTABLE 025 TECNICO ADMINISTRATIVO I ES1 SP-ES TOTAL UNIDAD ORGANICA UNIDAD DE TESORERIA 026 TESORERO I EC1 EC TECNICO ADMINISTRATIVO I ES1 SP-ES AREA DE CAJA 028 CAJERO I ES1 SP-ES AREA DE SIAF TESORERIA GIRADO 029 TECNICO ADMINISTRATIVO SIAF - GIRADO ES1 SP-ES TOTAL UNIDAD ORGANICA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL 030 ESPECIALISTA EN PERSONAL I DS2 SP-DS AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP1 SP-AP AREA DE PERSONAL Y REGISTRO 032 AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP2 SP-AP TECNICO ADMINISTRATIVO EN REMUNERACIONES Y PLANILLAS ES1 SP-ES AREA DE BIENESTAR SOCIAL 034 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO EN BIENESTAR DE PERSONAL DS1 SP-DS TOTAL UNIDAD ORGANICA UNIIDAD DE LOGISTICA, SERVICIOS GENERALES Y CONTROL PATRIMONIAL 035 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I EC1 EC SECRETARIA I AP2 SP-AP AUXILIAR ADMINISTRATIVO I - FORMULADOR DE ORDENES DE COMPRA, ORDENES DE SERVICIOS AP2 SP-AP AREA DE ALMACEN AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP2 SP-AP AREA DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES 040 TECNICO ADMINISTRATIVO I - FORMULADOR DE EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN, BASES Y REGISTROS SEACE ES1 SP-ES AREA DEL CONTROL PATRIMONIAL 041 TECNICO ADMINISTRATIVO I ES1 SP-ES AREA DE SERVICIOS GENERALES Y MAESTRANZA AUXILIAR ADMINISTRATIVO I AP1 SP-AP TRABAJADOR DE SERVICIOS II RE1 SP-RE AREA DE REGISTRO SIAF - COMPROMISO 052 TECNICO ADMINISTRATIVO I ES1 SP-ES TOTAL UNIDAD ORGANICA UNIDAD DE INFORMATICA Y PROCESAMIENTOS DE DATOS 053 ANALISTA EN SISTEMAS PAD I EC1 EC OPERADOR PAD ES1 SP-ES TOTAL UNIDAD ORGANICA
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