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Timestamp: 2018-04-23 02:42:20+00:00

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Revista Ugt Banco Santander 16 by UGT BANCO SANTANDER FES - issuu
Nº 16  Mayo 2013
Sección Sindical Estatal de UGT del Santander
LA VOZ DEL SINDICATO I Nº16
125 AÑOS de avance social: UGT l próximo mes de Agosto se cumplirá el 125 aniversario Etrabajadores de la fundación de la UGT. En 1888 los problemas de los giraban en torno a unas condiciones de trabajo miserables y se carecía de cualquier derecho laboral. A lo largo de estos años las conquistas sociales alcanzadas por UGT se han desarrollado en escenarios variados. Lamentablemente la mayoría de ese tiempo bajo dictaduras y en circunstancias extremas como nuestra guerra civil y la represión de la dictadura. Actualmente, a pesar de la regresión que suponen las medidas legislativas de estos últimos años, estamos disfrutando de un periodo de libertad donde los retos son muy diferentes a los que tuvieron que enfrentarse los fundadores de la UGT. Hay conquistas que aunque parezca que han existido siempre no es así. En Banco Santander y el resto de las empresas del Estado disfrutamos de unas condiciones laborales que si nos mantenemos unidos podremos mantener; como la jornada laboral, la legislación en materia de prevención de riesgos laborales, los salarios y prestaciones sociales; ganadas mediante la lucha y el compromiso de millones de trabajadores y trabajadoras a lo largo de los años. Años en los que siempre UGT ha estado presente, unas veces en la legalidad y en muchos momentos, en la clandestinidad, pero siempre, comprometidos y luchando por alcanzar unas mayores cotas de bienestar para los asalariados y desfavorecidos. El acoso de la derecha extrema con el apoyo mediático y financiero, sirven de soporte para que el gobierno del PP esté lanzando una “cruzada” contra los sindicatos, última trinchera que creen les separa de conseguir sus objetivos: desmantelamiento total del estado de bienestar y precarización de las condiciones laborales y de vida de los trabajadores y trabajadoras. En el caso de nuestra empresa esta campaña no solo está orquestada por los denominados sindicatos independientes (eufemismo en el que se enmascaran los sindicatos de empresa y de ideología ultraconservadora), también y por desgracia desde aparentes posiciones de izquierda. Hay un sindicato que dedica gran parte de su tiempo, a confundir y debilitar a los trabajadores, centrando casi la totalidad de su discurso en la descalificación de quienes de forma responsable, en momentos de gran dificultad, consiguen acuerdos que frenan y mitigan lo que sin su firma se podría aplicar con la legislación actual en la mano. En este contexto hemos tenido que afrontar las negociaciones del Acuerdo de Fusión y de Homologación de Condiciones Laborales. Para nosotros es un buen acuerdo, donde independientemente de la pormenorización de su contenido, se acometen cuestiones que en estos momentos resultan primordiales: voluntariedad a la hora de aceptar las salidas y extinciones incentivadas y mantenimiento de las condiciones salariales y beneficios sociales. La voluntariedad en las medidas que se tomen en el proceso de integración de las plantillas de Banesto y de Banif en Banco Santander, principalmente en lo referido a salidas y extinciones incentivadas voluntarias, es un objetivo conseguido. Por más que se empeñen algunos, con inconfesables intereses “electoralistas”, en atacar el acuerdo, éste supone un importante logro sobre lo que el Banco podría haber aplicado, ciñéndose a lo permitido por la Legislación actual.
Porque en vez de criticar a UGT por garantizar que no se produzcan medidas traumáticas y que se mantengan las condiciones laborales, mejoradas en algunos casos, estos “sindicalistas”, que llevan años atacándonos, no se centran en explicar que ocurriría de no haber alcanzado este acuerdo. Lo saben muy bien y por ello a la vez que lo censuran no dudan en acogerse a medidas tan “dramáticas” para ellos como las prejubilaciones. Un poquito de coherencia no les vendría mal. Nosotros no mentimos y por tanto no vamos a afirmar que el acuerdo actual es igual al que se hubiera podido firmar en momentos de expansión y no de crisis, teniendo en cuenta estas circunstancias, el Acuerdo actual responde sobradamente a las expectativas y por ello nos sentimos satisfechos. En el acuerdo se acentúa el carácter voluntario de las medidas que afectan a los trabajadores; se consigue que las bajas sean voluntarias e incentivadas con 50 días de salario por año de servicio; las prejubilaciones alcanzan la cifra del 80 % incluyendo el cuarto de paga del mes de Agosto y en el caso concreto de los compañeros incorporados de Banesto, se consideran pensionables las pagas de beneficios devengadas (sin firma no lo serían en su totalidad hasta el 2018), corriendo el importe del Convenio Especial a cargo de la empresa; se amplía el acuerdo de cierre de oficinas de Banesto a Banco de Santander, lo que regula de forma mucho más satisfactoria la situación de los empleados del Banco en caso de verse afectados por el cierre de su oficina, se homogenizan las mejoras sociales. En definitiva y por no extendernos, teniendo en cuenta que el Acuerdo ha sido ampliamente difundido, UGT negocia siempre, cuando tiene fuerza presiona y en este caso concreto, mejora la situación de los trabajadores y trabajadoras de Banco Santander. Unos nos tienen acostumbrados a poner la firma en lo primero que la empresa les pone sobre la mesa y otros jamás firman nada, incapaces de asumir responsabilidades y dar respuesta positivas a los trabajadores, amparados en una estrategia electoralista. Esta postura no les servirá para siempre. Alguna vez se darán cuenta de que más importante que pedir la luna, es trabajar para conseguir un entorno mejor, aunque no sea mucho, en la tierra, esto les llevaría a cambiar su discurso y entonces, ¿a quien criticarán?, ¿al banco, a la patronal,..?; no, eso nos lo dejan a los demás, para ellos es más importante intentar ocupar el espacio sindical de la UGT, el sindicato que ha estado presente en todas las mejoras obtenidas por los trabajadores y trabajadoras de España en los últimos 125 años
Fusión y homologación Desde el anuncio de la fusión, UGT y la mayoría de sindicatos, hemos firmado un Acuerdo de Fusión y otro de Homologación de condiciones de trabajo y salidas anticipadas del Banco que, sin lugar a dudas, no son los de la anterior fusión, pero mejoran ampliamente otros Como siempre sucede, los trabajadores y Acuerdos de otros bancos. Estos Acuertrabajadoras nos vemos afectados por una dos han sido firmados bajo el principio de serie de cambios que no solo son la buena fe y con Comisiones de Seguioperativos, también suponen intranquilimiento que ya han rectificado en alguna dad por el futuro, por los cierres de ocasión fallos de redacción cometidos el oficinas, por la duplicidad de servicios día de la firma. Esta firma no es un checentrales y por la intranquilidad de los mandos que en blanco, desde UGT vamos a hacer un intermedios que piensan que a base de latigazos, seguimiento exhaustivo de las actuaciones de la pueden conseguir quedarse en esas Zonas o Territoriales Empresa y denunciaremos cualquier mala actuación que se pueda producir, en el convencimiento de que que ocupan, en detrimento de los del otro Banco. RRLL colaborará en la solución. De no ser así, tomaremos las Sabemos que no todos los “Desde UGT vamos a hacer medidas que solemos utilizar los mandos intermedios son iguales pero la mayoría, en connivencia un seguimiento exhaustivo de sindicatos y trabajadores en con los Apoderados de algunas las actuaciones de la Empresa” estas ocasiones. oficinas, están amargando la Queremos aprovechar estas existencia a los comerciales y resto de trabajadores y trabajadoras, hasta el punto líneas para dar la bienvenida al nuevo Consejero de desear salir de la Empresa por el riesgo que para Delegado del Santander, rogándole que no olvide al mayor activo que tiene esta Empresa, que sin lugar a su salud está suponiendo esta injusta situación. dudas son sus trabajadores y trabajadoras, sin los En UGT sabemos que cuando terminen los cierres de cuales no se podrían conseguir los múltiples éxitos oficinas y los acoplamientos de plantilla, los Mandos obtenidos se tranquilizarán. Lo que no sabemos es si los trabajadores y trabajadoras podrán esperar ni si Ildefonso Sánchez Julián nosotros aguantaremos tanto. Secretario General al como nos temíamos desde que comenzó el baile de subastas, regalos y todo lo relacionado con el Sector de Ahorro, nuestro Presidente y su Consejo, decidieron fusionar nuestras empresas de procedencia.
125 AÑOS de avance social: UGT
Flexibilidades, movilidades y empleo
Congreso de fusión Santander - Banesto
Situación del nuevo banco
Auditoría del plan prevención 2013
La UE quiere reforzar la vigilancia
EDITA: Sección Sindical Estatal de U.G.T - Pl. Legazpi, 1 - 1º B - 28045 Madrid DEPÓSITO LEGAL: D.L.B - 3.495-2000 Nº DE EJEMPLARES: 20.000 E-MAIL: lavoz.sch@fes.ugt.org
UGT celebra el congreso de fusión de las secciones sindicales de Santander - Banesto
ras el anuncio de fusión por absorción de las Entidades Santander y Banesto realizado el pasado 16 de Diciembre, las Secciones Sindicales de ambas entidades abordamos sin demora el proceso de fusión interna con el fin de adecuar nuestras estructuras internas a la nueva situación.
A lo largo de los meses de marzo y abril, hemos ido celebrando los Congresos Provinciales y Territoriales en todo el Estado. Ha sido un proceso complejo dadas las estructuras de las Secciones Sindicales que sin embargo se ha realizado de una manera rápida, en un clima interno inmejorable y basado en la máxima de crear en el menor tiempo posible la nueva dirección sindical que de respuestas a los problemas derivados de una fusión del calado y trascendencia de ésta. Con un clima de mutua confianza, con generosidad, trabajo y compromiso interno, los delegados y delegadas de UGT en Santander y Banesto nos hemos adecuado al proceso de fusión establecido por la Empresa para afrontar la nueva realidad al mismo paso.
No podemos sin embargo dejar de manifestar nuestro pesar por los compañeros que, engañados por aquellos que de forma traicionera han optado por pasarse a un Sindicato Amarillo al tiempo que negociaban su prejubilación con el Banco, se han visto embarcados en una aventura de incierto futuro por no decir de absoluto fracaso. La realidad es que la Sección Sindical de UGT en el Banco Santander es ahora más fuerte, más amplia y más potente, con una estructura renovada y dotada de un nuevo impulso para afrontar los retos que tenemos por delante. Somos plenamente conscientes de las dificultades, pero la ilusión y el trabajo de nuestra Organización y de todos y cada uno de sus delegados, nos empuja a revalidar nuestro compromiso con los trabajadores y trabajadoras de Banco Santander. Este es el espíritu que ha primado en nuestro proceso de fusión, en la renovación de nuestras estructuras y con el que nos presentamos hoy ante vosotros en la confianza de que sabréis apreciar el esfuerzo, el trabajo y la responsabilidad de la que siempre ha hecho gala esta Sección Sindical
Los procesos de fusión se iniciaron con el Congreso de las Secciones Sindicales de Murcia, a las que siguieron Baleares, Cataluña, Andalucía, Canarias, Galicia, Madrid, etc., culminando con el Congreso de la Sección Estatal celebrado los días 24 y 25 de abril en Madrid. En todos ellos se han renovado las Comisiones Ejecutivas, los miembros a los Comités y los delegados a los Organismos Superiores buscando siempre la integración de compañeros de Banesto.
omo viene siendo habitual, y de acuerdo con lo establecido por la LPRL (Ley de Prevención de riesgos laborales 31/1995), se realiza una auditoría reglamentaria del Sistema de Prevención de Riesgos laborales de Banco Santander. El informe manifiesta una opinión favorable sobre el grado de implantación y documentación del sistema de prevención, pero sin embargo contempla que para mejorar su eficacia se debe promover una mayor integración de la prevención en las actividades de la empresa. Así como, detecta algunas excepciones puntuales que pasamos a detallar, y que consideramos deben ser conocidas por todos. A pesar de la opinión favorable, hay que indagar y seguir leyendo el informe para detectar las salvedades que a continuación detallamos: • Falta señalización de vías de evacuación y salidas de emergencia en algunas oficinas (si no en todas las de tamaño pequeño y mediano). • Falta el registro de Coordinación de actividades empresariales con alguna de las contratas. • Falta designación y actualización de miembros que forman los equipos de emergencia. • Falta de comunicación de la resolución de las acciones correctoras derivadas de las evaluaciones de riesgos, así como la coordinación de actividades empresariales.
Si entramos en el apartado de riesgos psicosociales, no tenemos información de que se analicen los siete factores de riesgos psicosociales que contempla el auditor, con una indicación de satisfactorio, intermedio o nocivo en las evaluaciones de riesgos, siendo estos factores (carga mental, autonomía temporal, relaciones personales, definición de rol, contenido del trabajo, interés por el trabajo, supervisión- participación). También se hace hincapié en el retraso entre la realización de evaluaciones de riesgos, que son analizadas por el Servicio de Prevención y posteriormente remitidas a la Sociedad dentro del grupo Santander, encargada del mantenimiento de los centros (Santander Global Facilities SGF), para la corrección de las deficiencias detectadas.
a todos trabajadores, un manual de prevención de riesgos laborales. El Plan de Prevención debe elaborarse por el CESS, esta situación se trasladó a la auditoría, ya que la participación de este Comité es mínima, tampoco se detectan objetivos y metas mensurables ni fechadas, ni se mencionan responsables concretos de ejecución. Si bien es cierto el compromiso del Banco en materia de prevención, no hay que olvidar que el cumplimiento legal tiene su razón de ser en el bienestar de los empleados, es decir de su capital humano, por ello, es fundamental integrar la prevención en las actividades de la empresa, no tanto por la imposición legal, sino por la necesidad de la salud de los trabajadores. La seguridad del dinero, es uno de los objetivos prioritarios de la empresa, pero y ¿la seguridad de las personas?; colocar recicladores de dinero, espantar a los atracadores, detectar posibles ladrones… esto sí importa, todo aquello que afecta directamente al dinero, pero…¿y los trabajadores?, nos ocupamos de dar un servicio a los clientes y venderles productos financieros, sin embargo ¿alguien se preocupa del riesgo que corremos cuando estamos en nuestro trabajo?, nadie o casi nadie conoce el plan de emergencia de su oficina. No hay información de riesgos psicosociales tal y como ha informado la empresa a los auditores. Se hacen evaluaciones de riesgos, pero las correcciones llegan tarde o incluso se pierden por el camino. Es el momento de comenzar a exigirnos, todos, cada uno desde su oficina, todas estas faltas que se han detectado, que cada uno analice su oficina, y que comunique las incidencias o peticiones que debe formular, para cuidar su salud y la de los compañeros, que el dinero ya está salvaguardado suficientemente en los recicladores, que no obstante, tendremos que exigir que reciclen también de vez en cuando
Los auditores no han podido comprobar que en todas las oficinas haya normas de actuación en casos de emergencia, y tampoco han podido comprobar que se entregue
Lola Mateo Miembro del CESS
omo sabéis, las cuotas de afiliación sindical son desgravables en la declaración de renta, (su importe es deducible de la base imponible). El importe satisfecho durante el año 2012 ha sido de: 135,60 € para activos y de 64,20 € para pasivos
La UE quiere reforzar la vigilancia en las oficinas tras el caso de las preferentes
a Mifid, la directiva europea diseñada para proteger al pequeño inversor, ha demostrado no ser eficaz para evitar la venta irregular de productos financieros complejos.
La UE quiere poner en funcionamiento una batería de medidas para la defensa del cliente, como videos de las ventas o la información obligada al cliente de cómo se incentiva al empleado por la venta de estos productos. En España algunas entidades como BBVA han puesto en marcha proyectos piloto que hacen sonar las alarmas en el seno sindical, desde UGT queremos manifestar nuestra total discrepancia con estos planes, ya que se vulnera la intimidad de los trabajadores y entendemos que existen medidas que pueden ser mucho más efectivas para la presentación y explicación de estos productos. Las lagunas del Mifid han forzado a Bruselas a impulsar una profunda reforma, pero los trabajadores de banca no tenemos porque presentar nuestra nómina a los clientes en aras de comercializar un producto. La polémica está asegurada y los trabajadores de banca no tenemos que pagar los platos rotos del sector financiero, la mala utilización de este instrumento de control por
parte de algunas entidades no tiene que catapultar un “Gran Hermano Financiero” en el que todos los empleados tengamos miedo de ser vistos y oidos, sin saber quien realmente está al otro lado. La denuncia de la fiscalía gallega en las preferentes de Novagalicia han puesto en evidencia las limitaciones de la Mifid que en muchos casos los empleados han realizado con criterio menos estricto, presionados por una consecución de objetivos desmesurada. Una mejora en los folletos ,quizas un scoring de cliente y una evaluación histórica de los productos contratados en nuestra entidad y otras pueden ser instrumentos de ayuda para realizar un test de idoneidad para la venta de productos financieros complejos y no un film en el que el empleado se vea obligado a superarse a si mismo, no solo para hacer llegar al cliente la información correcta, sino para actuar de forma correcta ante la cámara y no ser sancionado con un Oscar Juan Pedro Vázquez Sec. Comunicación e Imagen
41º Congreso Confederal de UGT Madrid, 10- 13 abril 2013
os delegados asistentes al 41º Congreso Confederal de UGT han elegido, esta mañana, con un 86,32% de los votos a la nueva Comisión Ejecutiva Confederal, encabezada por el Secretario General de UGT, Cándido Méndez. Una Ejecutiva integrada por 10 miembros, cinco hombres y cinco mujeres
Puesto de caja a modificación en octubre de 2.001 del Reglamento de Seguridad Privada introduce una gran novedad, “Cuando en un establecimiento u oficina todas las cajas auxiliares sean sustituidas por dispensadores de efectivo, no serán precisas las instalaciones a que se refiere el artículo 120.1. de este Reglamento”, esto es, no serán necesarios el recinto de caja y el control de acceso si todos los puestos donde se maneja efectivo son sustituidos por dispensadores.
• La gran cantidad de elementos que se necesita utilizar (de 12 a 16 habitualmente) y el espacio limitado del que se dispone. Por tanto, es fundamental, para un buen diseño del puesto de trabajo tener en cuenta las zonas de alcance óptimas.
Modificación normativa fundamental que está generando el cambio paulatino de las cabinas de caja por dispensadores-recicladores de efectivo (siguiendo la normativa europea), lo que permite definitivamente establecer el modelo abierto y diáfano que pretenden la mayoría de entidades financieras para que, entre el cliente y el trabajador existan los mínimos obstáculos posibles. En este punto hay que recordar que aunque la apuesta por este modelo parece unánime en todo el Sector Financiero, existen algunos experimentos, como es el caso de Banca Cívica, que pretenden recuperar el arcaico mostrador para dispensar efectivo a sus clientes, lo que obliga a los trabajadores de estos puestos a trabajar prácticamente toda la jornada de pie; esperemos que impere la cordura y este modelo, que incumple todo tipo de normativa, sea desechado.
• No suele haber espacio suficiente en la mesa de trabajo para poder apoyar las muñecas cuando se utilizan el teclado y/o el ratón.
Pero mientras se llega a esta situación ideal y se transforman las miles de oficinas bancarias existentes, asistimos a un periodo transitorio en el que encontramos una serie de problemas bastante habituales. Entre los más comunes en los puestos de caja, podemos destacar:
• La mala colocación de la pantalla de ordenador, tanto en altura como en distancia suele causar giros constantes de cuello.
• La impresora, que es uno de los elementos más utilizados, no suele estar en la zona de alcance próxima lo que obliga a realizar continuas extensiones de brazos. • Algo similar sucede con algunos dispensadores de efectivo, mal situados o de unas dimensiones inadecuadas, lo que obliga a continuos giros y/o extensiones de brazos. • Aunque los submostradores están desapareciendo con la instalación de los dispensadores de efectivo, en aquellas oficinas donde siguen existiendo, su uso suele generar la adopción de posturas forzadas y torsiones de tronco. • El uso de reposapiés no es muy frecuente por la dificultad que supone su utilización, ya que interfiere con algunas medidas de seguridad o por la presencia de gran cantidad de cables sin recoger. También es bastante habitual que las empresas, mientras se reforman o no de manera integral las oficinas, recurran a las soluciones provisionales que muchas veces se acaban convirtiendo en flagrantes irregularidades. Evidentemente estas situaciones son un foco importante de conflictividad, generando continuas intervenciones de los Delegados Sindicales y de Prevención ante los Servicios de Prevención y la Inspección de Trabajo
uando el pasado 17 de diciembre se anunció la fusión de las Entidades Santander y Banesto, el presidente Emilio Botín dijo en unas declaraciones que esta operación constituía una oportunidad para los empleados de Banesto que podrían optar a una carrera profesional en el extranjero, ampliando así su curriculum y su expectativa laboral. Desde los Sindicatos los términos flexibilidad, movilidad, disponibilidad, hacen que se disparen las alarmas, no por el concepto en sí mismo, sino por la aplicación y la forma de vencer voluntades frente a los criterios empresariales. Dicho de otro modo, todos conceptos que contribuyan a mantener el empleo y la estabilidad laboral, máxime en una época como la que estamos viviendo con casi seis millones de parados, son bienvenidos, siempre que no confundamos, flexibilidad, movilidad, disponibilidad, etc, con desregulación. El primer principio a tener en cuenta por tanto, es que todos los procesos y procedimientos laborales deben estar sujetos a una regulación, que garantice la igualdad de oportunidades y sobre todo la voluntariedad. El Estatuto de los Trabajadores, una Ley Orgánica que data del año 1981 y que ha sido un instrumento básico de las relaciones laborales en nuestro país, que ha contribuido a crear un marco de modernidad y desarrollo social y empresarial, reformado ahora de forma unilateral y por decreto por el Partido Popular para convertirlo en un instrumento al servicio del gran capital y de las grandes empresas, recogía desde el primer momento los conceptos de movilidad funcional, artículo 39; movilidad geográfica, artículo 40; y flexibilidad, artículo 41 bajo el concepto de modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo. Lo que ha hecho el gobierno con su reforma es desregularizar garantías de los trabajadores en favor de los empresarios, con lo cual en la práctica, estos conceptos presentes siempre en el Estatuto son ahora mucho más fáciles de ejercer por parte de las empresas, constriñendo la capacidad del trabajador para evitar que se conviertan en decisiones unilaterales de precariedad laboral. Esta marea neoliberal amparada en una crisis social y económica, utiliza los resortes de la Ley para establecer las medidas que le son propicias a los grandes empresarios con la escusa de evitar la extinción de contratos. Podemos establecer sin temor a equivocarnos que se trata de una estrategia mezquina que nos lleva a asumir como inevitable un mal menor para evitar uno mayor, propiciado
por los propios sistemas económicos mercantilistas y liberales. En este sentido, asumiendo un dato del que los Sindicatos no podemos eximirnos, seis millones de parados, recogimos en el Convenio la cláusula adicional primera que garantiza medidas alternativas a la extinción de contratos, promoviendo la utilización de medidas de flexibilidad interna, movilidad funcional y geográfica y modificación de las condiciones de trabajo, es decir la aplicación de los artículos 39, 40 y 41 antes señalados en lugar del artículo 51, despidos colectivos, objeto también de una amplia modificación en la última Reforma Laboral. Ese es el principio básico que ha inspirado la firma del Acuerdo de Empleo firmado por los Sindicatos del Banco Santander y Banesto con la Empresa. Ya que no podemos abstraernos de una realidad que juega en estos momentos contra los trabajadores, al menos creemos los mecanismos necesarios para garantizar que las medidas que las empresas puedan adoptar de forma unilateral y sin apenas restricciones, sean sometidas antes a un proceso de diálogo y participación sindical, orientado a la búsqueda de soluciones consensuadas que eviten la adopción de medidas traumáticas. De esta forma, es decir, dotando de una cierta regulación a las figuras indicadas y respetando los principios básicos de igualdad de oportunidades y voluntariedad, la movilidad, la flexibilidad y disponibilidad pueden convertirse en oportunidades laborales o sociales sobre todo ante la alternativa de perder el puesto de trabajo. Pero sin ese necesario concepto y sin el respeto a los principios de igualdad y voluntariedad, las medidas se convertirán en un burdo y asqueroso chantaje laboral, pasarán de ser una oportunidad a un gran inconveniente. Los trabajadores tenemos mucho que decir ante esta dicotomía, somos nosotros los que debemos hacer valer los principios básicos, no aceptando chantajes, presiones o amenazas. Hemos conseguido poner un freno a la insaciable voracidad empresarial, no desperdiciemos la oportunidad. Cuenta con UGT, Defiende tus Derechos
Ignacio Soto Vicesecretario General
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l pasado 19 de diciembre se produjo la fusión de las Entidades Banco de Santander Banco - Español de Crédito. Con este anuncio se pone fin a un largo periodo de rumores sobre el futuro de Banesto. A partir de ese momento se despertaron otro tipo de debates sobre qué es lo que pasaría con la plantilla. Comentarios de tertulianos, artículos periodísticos, cifras y más cifras del número de trabajadores que sobraban en el nuevo modelo empresarial. UGT fue el primer sindicato en solicitar un acuerdo de empleo que por un lado pusiera fin a los rumores y por otro aplicara la necesaria estabilidad y tranquilidad laboral a una plantilla demasiado acostumbrada a vivir en un continuo sobresalto. Afrontar un proceso de fusión/absorción del nivel Santander - Banesto, con más de 4.700 sucursales, una plantilla de 29.000 trabajadores, una duplicidad en Servicios Centrales y estructuras intermedias, por no hablar de clientes, accionistas, etc, requiere un proceso amplio en el tiempo y flexible en las medidas, de forma que, por encima de todo se garantizaran los puestos de trabajo y la estabilidad laboral. Para nosotros lo más importante es salvaguardar estos principios: estabilidad y trabajo. Por eso UGT ha propiciado y ratificado un acuerdo de empleo que garantiza los principios básicos por los que creemos deben regirse la necesarias medidas de adaptación y reorganización de la red comercial y los servicios centrales de ambas entidades.
• Participación sindical en la búsqueda de soluciones consensuadas que permitan la adopción de medidas no traumáticas. • Procedimientos voluntarios y vegetativos de adecuación de las plantillas.
Somos conscientes no obstante que el futuro no va a estar exento de dificultades. Medidas como la flexibilidad interna, la reubicación interna o externa en empresas del Grupo, movilidad geográfica, tanto nacional como internacional, requieren un tratamiento muy articulado y garantista que evite convertirlas en medidas de presión para asumir planteamientos que pongan en peligro la estabilidad laboral, la conciliación familiar y el empleo. Desde UGT hacemos un llamamiento a todos los trabajadores para defender las herramientas y mecanismos de las que nos hemos dotado durante años de trabajo: El Convenio y los Acuerdos de Empresa, más necesarios que nunca para garantizar que el proceso de fusión se realice conforme a los principios básicos recogidos en el Acuerdo de integración de ambas entidades
Pasando por Santander
ntre las muchas novedades con las que nos hemos encontrado los compañeros de Banesto en el proceso de Fusión, destacamos el trámite necesario para acceder a la red, ahora para marcar nuestras vacaciones o sacar nuestras nóminas, tenemos que pasar por Santander
Nuestras Fiestas Locales La mano negra que mece la cuna
Qué ocurre cuando estamos ansiadamente esperando que lleguen nuestras fiestas patronales?
Siempre debe ser una casualidad, pero creo que ya está dejando de serla. Con un horario reducido para poder disfrutar de las fiestas locales y ser partícipes de las mismas, siempre resulta que hay que hacer alguna que otra horilla extra porque: • Se presenta el que viene a instalar un scaner nuevo en la oficina. • Viene el que tiene que revisar el aire acondicionado de la oficina. • Se presentan a eliminar la caja auxiliar de la oficina a la hora de efectuar el cuadre de caja. • Nos instalan el programa Windows 7 en plenas fiestas patronales. Todo ello cuando la oficina desea cerrar un poco antes de su horario habitual para una vez al año disfrutar de sus fiestas locales.
¿Acaso el departamento que se encarga de todos estos asuntos, no se informa previamente de cuándo son las fiestas locales en cada ciudad?, cuesta poco saberlo, y evitar los perjuicios que se producen. En definitiva, estos servicios deben tener ganas de conocer la ciudad en fiestas, y hacerlo todo con la rapidez que ello requiere, y si tienen que volver… no pasa nada, el gasto en estos casos no se mira, ni se estudia, es otro departamento el que lo estudia….
gualdad, ciudadanía y solidaridad, tres palabras que definen nuestro compromiso con un modelo educativo que debe asumir el reto de preparar a cada alumna y a cada alumno para vivir plenamente y participar de forma crítica y responsable en la construcción de un mundo mejor.
Por eso desde UGT queremos brindaros la oportunidad de acceder a materiales para todos aquellos que queremos que nuestros hijos crezcan en valores de Igualdad, Compromiso y Amor a los demás http://www.ugtbancosantander.es/→COMUNICACION→BIBLIOWEB
Premio de la tarjeta UGT por un importe de 3.000 €
a afortunada ha sido nuestra compañera María Lourdes Casas de la sucursal 2369 de Barcelona
Teresa Gerónimo y Juan Muñoz haciendo entrega del premio
Responsables de la sección sindical de UGT del Santander Secretario General Vicesecretario General Organización Acción Sindical Comunicación y Nuevas Tecnologías Administración Elecciones Relaciones Institucionales Formación Igualdad y Mujer ATC y Colectivos Secretaria Estatal Secretaria Estatal
COMISIÓN EJECUTIVA ESTATAL Ildefonso Sánchez Julián Ignacio Soto García José Luis Garijo García-Tapial Gregorio Lapaz Gázquez Juan Pedro Vázquez García Teresa Gerónimo García Sixto Mejías Ontín Joaquín de Uña Martín Concepción Colao Martínez Cristina Ortiz Pellicer Ángel Diez Martín África Megias Flórez Carmen Liñan Ruiz
660 059 271 608 509 859 660 046 613 608 799 496 660 066 025 660 920 461 616 569 973 609 814 018 605 466 875 608 509 646 629 990 967 659 577 892 667 428 032
Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla La Mancha Castilla y León Catalunya Euskadi Extremadura Galicia La Rioja Madrid Murcia Navarra Comunidad Valenciana
SECCIONES SINDICALES Chelo Núñez Correa Alberto Trasobares Roy Francisco Martínez Pañeda Nicolás Gutiérrez Fonseca Cirilo Ríos Quintana Eliseo Junquera Vilanova José Pérez Rizo Jesús Vara Castrodeza Juan Muñoz Castro Alberto Izquierdo Ayala José Manuel Sánchez Farias Beatriz Meilán del Río Benjamín Fernández Ruiz Manuel Díaz Fernández Pedro Gallardo Romera Javier Tornos Monreal Agustín González Montalt
636 728 053 656 800 010 610 083 119 678 015 955 630 079 059 659 620 099 687 434 161 669 469 522 638 286 485 656 755 170 664 558 394 698 158 605 629 683 172 680 992 318 626 141 919 607 401 105 677 769 005
Miembro CESS Miembro CESS
SALUD LABORAL José Ramírez López Lola Mateo Alcalá
Tarjeta UGT 2012/2013 sección sindical Banco Santander BONO AYUDA ANUAL 10 € En los once meses de la tarjeta UGT 2012/13 (junio a abril hemos pagado 238 premios por valor de 28.350 euros. RELACIÓN DE NÚMEROS PREMIADOS El premio especial de junio DÍA OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO de 3.000 euros fué pagado 1 5543 8946 0264 5617 2430 en Catalunya. PREMIOS PAGADOS DE JUNIO A ABRIL COMUNIDAD AUTÓNOMA ANDALUCIA/CEUTA/MELILLA ARAGÓN ASTURIAS BALEARES CANARIAS CANTABRIA CASTILLA LA MANCHA CASTILLA LEÓN CATALUÑA EUSKADI EXTREMADURA GALICIA LA RIOJA MADRID MURCIA NAVARRA COMUNIDAD VALENCIANA TOTAL
Nº PREMIOS 35 11 10 6 19 8 7 16 37 3 6 12 4 30 13 3 18 238
IMPORTE 3.720 € 780 € 870 € 360 € 1.950 € 570 € 420 € 3.990 € 7.320 € 180 € 450 € 990 € 240 € 3.750 € 960 € 180 € 1.620 € 28.350 €
Nº PREMIOS 190 37 9 2 238
IMPORTE 60 150 600 3.000
TOTAL 11.400 € 5.550 € 5.400 € 6.000 € 28.350 €
7607 3602 8757 1880 6597 3323 2167 3891 5457 5019 1313 7866 0517 1844 3777 4654 4854 8213 0948 5337 7401 8247
1362 8809 0396 7481 1524 3977 1502 8657 679 2739 4690 5806 4394 7707 0124 9622 228 9955 625 2180 5272 -
7947 7002 2112 8987 6938 6632 7001 9735 8306 5985 2876 6257 3886 9863 129 9450 9252 3207 9057 2369 3790
7118 8686 7952 2679 4322 4678 3217 9627 1373 2992 0994 9004 2106 7418 3289 7823 2196 4509 1409 738 6494 2205
4758 2428 2140 9945 4194 5913 6730 8773 9966 1430 7015 2840 8079 8930 2201 1668 68 4338 4106 -
2247 9350 5848 4526 2818 3146 6628 9030 2203 9206 9958 2064 5277 6640 3089 7833 4283 701 6934 8885 -
ABRIL 484 9328 9494 7559 7646 2525 3894 4089 3679 6739 9824 3014 2453 7898 901 1560 8731 6289 7323 7714 6991 7482 -
LA VOZ DEL SINDICATO I Nยบ16
UGT BANCO SANTANDER FES
Revista Ugt Banco Santander 16
UGT, banco Santander, sindicato, revista, trabajadores, sindicato

References: resolución 
 artículo 120
 artículo 39
 artículo 40
 artículo 41
 artículo 51