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MEMORIA ANUAL 2014.pdf | Parto | Infantes
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Entrevista con la mamá de Blas
Pae postparto qx
Tipos de parto y sus clasificaciones.docx
INFRAESTRUCTURA……………………………………………………………………………………………………………………………… 87
LOGROS Y DIFICULTADES OBTENIDOS
INFRAESTRUCTURA…………………………………………………………………………………………………………………………………148
ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS, GASTOS E INVERSIÓN …………………………
ANÁLISIS DE EJECUCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………
MARCO PRESUPUESTAL VS. EJECUCIÓN DE GASTO …………………………………………………………………………………
EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 2014…………………………………………………………………………………… 154
ESTADOS FINANCIEROS: Estados de situación financiera…………………………………………………………………………… 169
ESTADOS FINANCIEROS: Estados de Gestión…………………………………………………………………………………………… 170 ESTADOS FINANCIEROS: Estados de Flujo Efectivo…………………………………………………………………………………… 171
El Gobierno Regional Junín, con el propósito de generar mayor bienestar en toda la población y contribuir al desarrollo de nuestra región, durante el año 2014, ha realizado importantes actividades y proyectos en los diversos ejes que componen nuestro territorio (social, económico, ambiental e institucional).
Este trabajo ha sido desarrollado, gracias al esfuerzo y compromiso serio de todas las instituciones que conforman el Gobierno Regional Junín, así como los Gobiernos Locales (Provinciales y Distritales) y la participación valiosa de la sociedad civil en general.
Todos estos actores han reafirmado que las prioridades de luchar contra la pobreza y la corrupción para lograr el ansiado crecimiento y desarrollo de nuestro territorio.
A lo largo de la historia de nuestro país, se han experimentado diversas formas de
descentralización del Poder del Estado, con la peculiaridad de avanzar y no retroceder, con políticas que permitan la consolidación de un país descentralizado.
Fueron instaladas diversas formas de gobiernos, pasando por Organismos de Desarrollo,
Corporaciones de Desarrollo, Consejos Transitorios de Administración Regional. Estas entidades tenían una característica, que sus titulares siempre fueron designados y cambiados desde el poder central o gobierno de turno instalado en la ciudad de Lima, sin mayor autonomía ni poder
A fines de los años 80, se intentó una vez más descentralizar, creándose los Gobiernos Regionales, sobre la base de unir a diferentes departamentos, definición realizada desde una óptica política, que a pocos años de haberse iniciado, fue desarticulado.
En el año 2003, se conformaron los nuevos Gobiernos Regionales, creados sobre la base de los
departamentos existentes, los mismos que tras un proceso eleccionario, se eligió un presidente regional, proceso de descentralización que aún continúa hasta la actualidad. Frente a ello, nuestro departamento no fue ajeno a este tipo de experiencias, hechos que podemos detallar cronológicamente:
Gobierno Regional Andrés Avelino Cáceres: Instalado el año de 1988. El presidente fue el Sr. Julio Tarazona Padilla. Organismo de Desarrollo del Gobierno Regional: Instalado el año1990, presidido por el Sr.
Rolando Palacios. Oficina Sub Regional de Desarrollo: Instalado el año 1991, cuyos presidentes fueron: Sr. Luis Goytozolo Ríos, Sr. Reineyro Mejía Usandivaras, Sr. Manuel Castillo Castillo, Sr.
Manuel Avellaneda Indacochea, Sr.Gustavo Romero Gálvez. Consejo Transitorio de Administración Regional; Instalado el año 1992, cuyos presidentes fueron:
Sra. Lucila Shinshato de Shimabukuro, Sr. Juan Gil Ruiz, Sr. Winston Figueroa Retiz, Sr. Remigio Sardón Franco, Sr. Julio César Tapia Silguera. Sr. Luis Calmell del Solar, Sr. César Paredes Piana, Sr. Edgardo Mosqueira Medrano, Sr. Amaru López Benavidez, Sr. Humberto Jinés Arroyo. Sr. Manuel Duarte Velarde, Sr. Ricardo Orlando Aquino Castro. Sr. Pedro Parco Espinoza. Gobierno Regional del Departamento de
Junín; Instalado el año 2003 y con elecciones democráticas. Los presidentes elegidos fueron: Sr. Manuel Duarte Velarde, años 2003–2006. Sr. Vladimiro Huaroc Portocarrero, años 2007–2010. Dr. Vladimir Roy Cerrón Rojas, años 2011 – 2014.
El Gobierno Regional de Junín basa su
creación en la Ley No. 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y Ley
No. 27902 –Ley que Modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
“Gobierno Regional Junín consolidado en una Gestión por Resultados, con liderazgo en el territorio e institucionalmente; que garantiza el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de los habitantes; que promueve la Inversión pública y privada, con inversiones sustanciales en la industrialización de nuestra producción primaria; que promueve, articula e implementa políticas ambientales; gestora de los sistemas administrativos con eficiencia y eficacia; Población con muchas oportunidades para aplicar su máximo potencial; con empleos dignos y permanentes; conduciendo la gestión Pública Regional con transparencia rendición de cuentas y practicando la democracia participativa, con unidades económicas asociadas y competitivas, en el marco de un desarrollo sostenible”.
“Institución Publica Descentralizada, con autonomía política, económica y administrativa; que fomenta el desarrollo regional integral sostenible; organiza y conduce la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las políticas nacionales y sectoriales; para contribuir al bienestar de la población principalmente en los sectores más vulnerables”
 SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
 ALDEA INFANTIL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS Y PRODUCTIVAS DE JÓVENES Y ADULTOS ILETRADOS A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PARA EL
DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO:
El proyecto consiste en potenciar los aprendizajes de los jóvenes y adultos iletrados del valle del Mantaro, adquiridos en las actividades productivas, sociales, humanas individuales y comunales, mediante el proceso de aprendizaje de la Lecto escritura y cálculo matemático. Beneficiando 17,791 personas en edades entre
15 – 65 años entre jóvenes y adultos iletrados de las provincias de Huancayo, Huancayo, Chupaca y Concepción con un avance de 100 % y un prepuesto S/. 9, 156,227.42.
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y HUMANAS DE LA POBLACIÓN ILETRADA EN LAS
PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO Y SATIPO – JUNÍN: El proyecto consiste en potenciar los aprendizajes de los jóvenes y adultos iletrados del valle del Mantaro, adquiridos en las actividades productivas, sociales, humanas individuales y comunales, mediante el proceso de aprendizaje de la Lecto escritura y cálculo matemático. Beneficiando 17,791 personas en edades entre 15 – 65 años entre jóvenes y adultos iletrados de las provincias de Huancayo, Huancayo, Chupaca y Concepción con un avance de 100 % y un prepuesto S/. 9, 156,227.42.
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE MEDICINA FAMILIAR PARA LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN LOS POBLADORES DE LOS SECTORES PERIURBANOS DEL DISTRITO DE SATIPO Y LOS CENTROS POBLADOS DE VILLA PACIFICO Y NUEVA ESPERANZA DEL DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN: El proyecto consiste en potencializar mediante sensibilización y difusión de temas de salud como:
promoción, prevenciones de la salud y atención médicas ofrecidas por médicos con conocimiento en medicina familiar en las 08 Unidades de Atención Primaria de Salud (UAPS). La población beneficiada, vive en las zonas periurbanas de mayor hacinamiento de los distritos de Satipo y Rio Negro que beneficiara directamente a 15,426 pobladores con un avance de 18 % y un prepuesto
S/.1,480,812.00.
INSTALACION DEL SERVICIO DE MEDICINA FAMILIAR PARA LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD EN LOS POBLADORES DE LOS BARRIOS DE PROGRESO, MIRAFLORES, MANTARANA, SAN BARTOLOME Y DOS DE MAYO DEL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA – JUNIN: El proyecto consiste en Dotar de una infraestructura adecuada con ambientes mínimos que permiten brindar servicios de salud a la Población de los Barrios de Progreso, Miraflores, Mantarana, San Bartolomé y Dos de Mayo. La construcción del módulo de vivienda médico de familia, implica necesariamente la utilización adecuada de los ambientes previa zonificación por uso. La población beneficiaria que vive en las zonas periurbanas de mayor hacinamiento de los distritos de Tarma que beneficiara directamente a 11,761 pobladores con un avance de 18 % y un prepuesto S/.
658,781.00.
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACIÓN DEL LUGAR DE LA MEMORIA DE LA REGIÓN JUNÍN, CHILCA, HUANCAYO: El proyecto tiene por finalidad, promover una cultura de paz en la población en la región Junín, a cargo de la Gerencia Regional de Desarrollo Social. Planteando una actividad primaria a través de visitas periódicas al Lugar De Memoria “YALPANA WASI”, ubicado en el distrito de Chilca, Provincia de Huancayo, Región Junín. Beneficiando 622,512 Pobladores de la región Junín con un avance de 100 % y un prepuesto S/. 1, 154,959.00 (Avance del 97.60 % del presupuesto).
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD- JUNÍN
ENTREGA DE MODERNAS AMBULANCIAS: La población del Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM) se benefician, con la entrega de 11 modernas ambulancias de Tipo I y II, rurales y urbanas, valorizadas en más de 2 millones de soles, que el Gobierno Regional de Junín (GRJ), entregó a sus autoridades. Las zonas beneficiadas con estas modernas ambulancias son, en la selva central; Chanchamayo, Satipo, San Martín de Pangoa, San Luis de Shuaro; mientras que en la zona alto andina, Andamarca y San Balbín. Además de La Oroya. Habiendo cumplido en un 100% la meta trazada.
CAMPAÑA GRATUITA DE TOMOGRAFÍA Y MAMOGRAFÍA: Más de 150 personas de
escasos recursos económicos son atendidas por los especialistas del sector salud, en la campaña gratuita de tomografía
y mamografía que se viene realizando con
los modernos equipos adquiridos por la actual gestión regional a través de la DIRESA JUNÍN. Con un total de 150
beneficiarios de escasos recursos económicos.
CONTROL SANITARIO - VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AIRE: Se logró adquirir los accesorios necesarios para los Equipos de Monitoreo de la Calidad del aire, como analizador de Dióxido de azufre (SO2), Monóxido de Carbono (CO), Dióxido de Nitrógeno (NOX) y Material Particulado (PM10), así como su calibración, para su puesta en Operación. Inversión Total: 35.000 nuevos soles
PARTICIPACION EN TALLER “Rol de los Consejos Regionales de Salud en el Marco del Proceso de Reforma de Salud y la Transición de Gobiernos Regionales”, teniendo como beneficiarios a 8 redes de salud.Plan De Capacitación Y Asistencia Técnica De La Directiva Sanitaria 056
“Suplementación Con Multimicronutrientes
Y Hierro Para La Prevención De Anemia En
Niños Y Niñas Menores de 3 Años”, con 408 beneficiarios (personal de salud de cada unidad ejecutora) con un avance físico del
25% y un presupuesto ejecutado de S/. 12, 180,00
FAMILIAS CON NIÑOS Y NIÑAS DE 1 A 2 AÑOS RECIBEN CONSEJERÍA A TRAVÉS DE VISITA DOMICILIARIA, Familias con niños y niñas menores de 36 meses y gestantes reciben sesiones demostrativas en preparación de alimentos, Familias con niños y niñas menores de 12 meses, reciben consejería a través de las visitas domiciliarias. Los beneficiarios son 26 289 familias de 104 distritos de nuestra región.
CATEGORIZACIÓN DE MÓDULOS DE MÉDICOS DE FAMILIA, ESTABLECIMIENTO PÚBLICOS:
Descripción: Categorización de Establecimientos Públicos, Módulos de Médicos de Familia, Categoría que se le otorga I-2.
- 08 Módulos de Médico de Familia de la Red Valle del Mantaro
- 13 Módulos de Médico de Familia Chanchamayo
- 06 Módulos de Médico de Familia Tarma
Número y Tipo de Beneficiarios: Los beneficiarios son
los pobladores en general de cada una de las localidades que se mencionan. Producto o Resultado Obtenido: Establecimiento con la categoría correspondiente, y servicios de atención con calidad correspondiente.
CIRUGÍA DE CATARATA: Se realiza la preselección de pacientes con catarata, pero muchas veces no todos acceden a la cirugía debido a factores de enfermedades no controladas o descuido de los mismo paciente, solo ingresan a la cirugía los pacientes controlados, pero siempre tratando de realizar el seguimiento. Beneficiarios, 150 pacientes operados de catarata.
DÍA INTERNACIONAL DEL CÁNCER INFANTIL:
Miles de niñas del quinto año de primaria serán vacunadas en el mes de mayo y junio de este año para prevenir el cáncer de cuello uterino ocasionado por el Virus de Papiloma Humano (VPH). De acuerdo al sector salud serán 270 mil niñas de 10 años de edad inmunizadas en todo el país. Beneficiarios: 9,364 niñas de 10 años del 5to grado de primaria.
CAMPAÑA CONTRA EL ABORTO:
Explicar las consecuencias de someterse a un aborto y denunciar a los inescrupulosos, quienes efectúan estás practicas penadas legalmente. Siendo los beneficiarios padres de familia, escolares y ciudadanía. Con una meta física del 70 % del público o0bjetivo sensibilizado.
DIA DEL NIÑO POR NACER: Cada 25 de marzo se celebra en el Perú el Día del Niño por Nacer en cumplimiento de la disposición dada por el Congreso de la República, el cual aprobó en el año 2002 la Ley Nº 27654, con base en el artículo 1º de la Constitución Política del Perú. Se realizó la sensibilización a al 70 % de la
población que acude al hospital.
CAMPAÑA DE SALUD HUAYUCACHI:
para detectar enfermedades en la población de dicho distrito sureño, en dicha campaña se atendieron alrededor de 500 personas, entre niños, adolescentes y adultos mayores, todos de escasos recursos económicos, a quienes se les entregó medicamentos y brindó atención preventiva, así como corte de cabello gratis. Beneficiarios 500 personas.
VIGILANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES: El programa de Vigilancia de la Gestión de los Residuos Sólidos tiene como objetivo principal reducir el Riesgo Sanitario por manejo inadecuado en la Región Junín realizando inspecciones a Infraestructuras de Disposición Final de Residuos Sólidos, acciones de vigilancia sanitaria en control y medio ambiente.
“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE APOYO AL DIAGNOSTICO POR IMÁGENES DEL HOSPITAL II-1 DOMINGO OLAVEGOYA DE JAUJA – REGION JUNIN”: Compuesto por la Adquisición e Instalación de:01 Equipo de Tomografía de 16 cortes. 01 Equipo de Mamografía Digital. Acondicionamiento de los Ambientes para el Tomógrafo. Con un presupuesto ejecutado de s/. 3, 395,193.00 Avance (97.79%)
“FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO INFANTIL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PERIFERICOS DE LAS MICROREDES PUERTO OCOPA Y COMAS DE LA DIRESA JUNIN”: Construcción de casas de espera, equipamiento, mobiliario y Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud de las Microredes Comas y Puerto Ocopa, adecuando la cultura de la población y promoviendo los derechos de salud sexual reproductiva en mujeres de edad fértil, utilizando como medio de comunicación la radio.
 Centro de Salud Puerto Ocopa.
 Puesto de Salud Poyeni
 Puesto de Salud Valle Esmeralda
 Centro de Salud Comas.
 Puesto de Salud Acobamba
 Puesto de Salud Andamarca
Con un presupuesto de S/. 3, 547,248 Avance: (96.31%) y un total de 50,651 personas
HOSPITAL REGIONAL DOCENTE MATERNO INFANTIL “EL CARMEN” - HUANCAYO
ATENDER A NIÑOS CON CRECIMIENTO Y DESARROLLO – CRED COMPLETO PARA SU EDAD: Con esta actividad, se pretende obtener el producto de Niño Controlado en el Programa Presupuestal Articulado Nutricional, que tiene como objetivo vigilar de manera adecuada y oportuna el crecimiento y desarrollo de la niña y el niño a fin de detectar de manera precoz y oportuna, riesgos, alteraciones o trastornos, así como la presencia de enfermedades facilitando su diagnóstico e intervención oportuna; con un presupuesto de S/. 67,653.42 llegando un meta física de 103% con 320 niños controlados menores de 36 meses.
BRINDAR ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA: Esta actividad está orientada a la vigilancia y evaluación integral de la gestante y el feto para lograr el nacimiento del recién nacido sano, sin deterioro de la salud de la madre, y debe iniciarse antes de las catorce semanas de gestación y recibir el paquete básico que permita la detección oportuna de signos de alarma y factores de riesgo para el manejo adecuado de las complicaciones que puedan presentarse tanto en la madre como en el perinato. Considera, como mínimo 6 atenciones durante el embarazo. Con un presupuesto de S/. 51304.00 abarcando una meta fisica de 118% llegando a 470 gestante controladas.
BRINDAR ATENCIÓN DE PARTO COMPLICADO NO QUIRÚRGICO: Son las complicaciones que se presenta durante las fases del parto, independientemente si se trata de un parto eutócico o distócico y que no termina en cirugía. Considera el internamiento para el manejo como puérpera inmediata y los exámenes auxiliares que se requiera. Con un presupuesto de S/. 1, 263,677.00 nuevos soles abarcando una meta física de 72% beneficiando a 1287 partos complicados atendidos.
ATENDER AL RECIÉN NACIDO NORMAL: Recién Nacido Normal: Es todo RN, único o múltiple con peso mayor o igual a 2.500 g., cuya edad gestacional es igual o mayor de 37 semanas y menor de 42 semanas y es nacido de parto eutócico o distócico, que no presenta patología. Con un presupuesto de S/. 452,140.00; una meta física de 91% y 5427 beneficiarios.
ATENDER AL RECIÉN NACIDO CON COMPLICACIONES: Actividad referida al conjunto de cuidados, procedimientos y atención médica especializada que se brinda a todo recién nacido que presenta trastornos que se desarrollan antes, durante y después del nacimiento y que se detectan durante el periodo neonatal. Se realiza en Hospital El Carmen, bajo responsabilidad de un equipo de profesionales (Neonatólogo, pediatra; enfermera con entrenamiento o especialización en pediatría o neonatología), además de contar con un equipo de profesionales y técnicos para realizar los procedimientos de apoyo. Con un presupuesto de S/. 764,947.00 y una meta física de 77% y 1988 beneficiarios recién nacidos con complicaciones atendidas.
ATENDER AL RECIÉN NACIDO CON COMPLICACIONES QUE REQUIERE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS: El Hospital Regional Docente Materno Infantil El Carmen, cuenta con una Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN), donde se realizan un conjunto de cuidados, procedimientos y atención médica especializada que se brinda a todo recién nacido que presenta trastornos que se desarrollan antes, durante y después del nacimiento detectado durante el periodo neonatal. Con un presupuesto de S/. 1, 980,568.00 (presupuesto ejecutado S/. 1, 977,26052.67); con una meta física de 73% y beneficiando a 260 atenciones de recién nacidos con complicaciones en la unidad de cuidado intensivo neonatal (UCIN).
ATENCIONESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BÁSICA.-Es un conjunto de intervenciones de salud bucal destinadas a recuperar la salud de la cavidad Bucal para contribuir en el buen funcionamiento del sistema estomatognático el cual redundará en la salud general. Con presupuesto S/. 1,020.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 107% beneficiando a 9062 entre niño, gestantes y adulto.
POBLACIÓN INFORMADA Y SENSIBILIZADA EN EL CUIDADO DE LA SALUD DEL CÁNCER DEL CÉRVIX, CÁNCER DE MAMA, CÁNCER GÁSTRICO, CÁNCER DE PRÓSTATA Y CÁNCER DE PULMÓN.- En la jurisdicción de RSVM la población que recibe mensajes claves a través de medios de comunicación masivos y/o alternativos, así como de voceros y/o periodistas capacitados, a nivel nacional, según el tipo de neoplasia maligna prevalente como: Spots radiales, avisos en medios impresos, Medios de comunicación masiva: escrita, radial, televisiva, Medios alternativos: afiches, trípticos, internet, animación socio cultural y movilización social. Con un presupuesto de S/. 14091.00 nuevos soles con meta física alcanzada al 80% y una población beneficiaria de 24112 población general.
MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERÍA EN LA PREVENCIÓN DE CÁNCER DE CÉRVIX.- Se realizaron actividades de manera personalizada, a la población MEF y principalmente a las edades de riesgo | con el material elaborado de
orientación/consejería se brindara en el servicio de ginecología, obstetricia, en el servicio de consejería de planificación familiar, consejería preventiva, consejería de VIH- SIDA. Con un presupuesto de S/.58966.00 nuevos soles; con una meta física de 92%; beneficiando a 9946 personas informadas en prevención del cáncer.
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN HUANCAYO
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL VIH/SIDA.- Es aquella población que recibe mensajes claves a través de medios de comunicación y/o a través de personas capacitados sobre la importancia del uso correcto del condón como estrategia de prevención de ITS/SIDA que los sensibiliza para adoptar conductas saludables y responsables de las relaciones protegidas. Con un presupuesto de 60,034.00 nuevos soles; alcanzando una meta física del 101%; beneficiando a 1515 personas informadas entre varones y mujeres entre 18 y 59 años de edad que tienen acceso a medios de comunicación masivo y/o comunicación alternativa.
BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD.- personas con morbilidad que recibe tratamiento para tuberculosis. Con un presupuesto de S/. 52,989.00 nuevos soles; alcanzando una meta física de
MUJER TAMIZADA EN CÁNCER DE CUELLO UTERINO.- Mujer Tamizada en cáncer de cuello uterino, se entiende por tamizaje sistemática de un procedimiento diagnostico a una población en riesgo y en un intervalo definido, el Tamizaje del cuello uterino puede ser por Citologia Vaginal o Papanicolau, IVA, este tamizaje se aplicara en mujeres con prioridad de 30 a 49 años de edad quienes se encuentran en riesgo. Con un presupuesto de S/. 97,621.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 86%.
RED DE SALUD JAUJA
NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGÚN EDAD: Control de crecimiento y desarrollo:
Conjunto de actividades periódicas y sistemáticas desarrolladas por el profesional enfermera o médico, con el objetivo de vigilar de manera adecuada y oportuna el crecimiento y desarrollo de la niña y el niño a fin de detectar de manera precoz y oportuna riesgos, alteraciones o trastornos, así como la presencia de enfermedades, facilitando su diagnóstico e intervención oportuna. Con un avance físico del 91% y un presupuesto ejecutado de s/. 1289047.34 y 3266 niños protegidos como beneficiarios.
presupuesto ejecutado de 2129638.87
ATENCIÓN IRA: Atención de la Infección Respiratoria Aguda (IRA): Intervención orientada al diagnóstico y tratamiento de los casos de Infección Respiratoria Aguda en menores de 5 años, atendidos de manera ambulatoria con un avance físico del 88% y beneficiarios: 7562 casos tratados, con
ATENCION PRENATAL REENFOCADA:
Son todas aquellas actividades basadas en
la vigilancia y evaluación integral de la
gestante y el feto para lograr el nacimiento
un/a recién nacido/a sano/a, sin deterioro
la salud de la madre. Lo realiza el Médico
Gineceo Obstetra, Médico Cirujano con competencias y Obstetra, con la participación de todo el equipo multidisciplinario; a partir de los establecimientos de salud nivel I. con un avance físico del 102% un presupuesto ejecutado del s/.680488.40 y beneficiarios 1320 gestantes controladas.
DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS: Es el conjunto de procedimientos
que realiza al caso diagnosticado de tuberculosis con o sin confirmación bacteriológica
e indicar el tratamiento respectivo,
actividades a realizar por el equipo multidisciplinario entrenado por la ESN, desde el nivel I – 2 al III – 2 y de acuerdo a la complejidad del caso de tuberculosis
establecer la referencia y contra referencia, para el diagnóstico definitivo:
pulmonar o extrapulmonar. Con un avance físico del 92% y beneficiarios 24 personas diagnosticadas de tuberculosis, con un presupuesto ejecutado de s/. 158711.18.
ATENCIÓN ESTOMATOLÓGICA PREVENTIVA BÁSICA: Conjunto de intervenciones de salud bucal individuales dirigidas para que la población atendida adopte medidas de prevención, reconociendo y actuando sobre los factores de riesgo de las enfermedades de la cavidad bucal, para lograr la disminución de las patologías bucales mejorando la capacidad masticatoria contribuyendo a disminuir la malnutrición de la población. Con un presupuesto ejecutado de s/. 472132.92 y beneficiarios 12326 personas tratadas, llegando a una meta física del 92%.
RED DE SALUD TARMA
NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGÚN EDAD: El producto CRED Completo para su edad, tiene por finalidad ofertar un paquete completo en forma integral, oportuna de calidad a los Niños menores de 36 meses de prioridad a la población vulnerable. Con un avance físico
del 68%, un presupuesto ejecutado s/. 1, 208,725.12 y beneficiarios 3,887 niños con CRED completo para su edad.
NIÑOS CON VACUNA COMPLETA: La inmunización es la actividad de salud pública que ha demostrado ser la de mayor costo beneficio y costo efectividad en los últimos dos siglos. Las vacunas constituyen una de las intervenciones más seguras en salud. El acceso a la inmunización y o vacunación podría desencadenar un espiral de salud y riqueza, contribuyendo a que los países salgan de la pobreza al mismo tiempo de promocionar una de las metas para el milenio señaladas por las Naciones Unidas. Tiene un avance físico del 89%, presupuesto ejecutado s/. 912,918.63.
ATENCIÓN DEL RECIEN NÁCIDO NORMAL: SERVICIO DE NEONATOLOGIA, Ubicado en el tercer piso del hospital Félix Mayorca Soto cuenta con diferentes áreas de atención al recién nacido sano y patológico. Dentro de sus áreas se cuenta con UCIN NEONATAL. UNIDAD DE INTERMEDIOS, RECIÉN NACIDOS INFECTADOS, REFERIDOS, ALOJAMIENTO CONJUNTO, SALA DE RECEPCION, UNIDAD DE MAMA CANGURO y para ello contamos con personal capacitado. Meta física 88%, presupuesto ejecutado s/. 151,527.72 y beneficiarios 1610 neonatos nacidos dentro del hospital, procedentes de clínicas particulares, domicilio y otros de provincias cercanas a la nuestra.
PROMOCIÓN DE LA SALUD: Familias Saludables con conocimientos para el cuidado infantil, Lactancia Materna exclusiva y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses. Siendo de prioridad Nacional la Reducción la Desnutrición Infantil y la Prevención de la Anemia se realizó a través de: La Promoción y la adopción de prácticas saludables orientado al
CAPACIDADES COMPLEMENTARIAS PARA LA ATENCIÓN FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES: En esta actividad se realiza la movilización de la brigada de la red de salud Tarma por declaratoria de las diferentes alertas, realizando la instalación de puestos de Avanzada en las zonas afectadas y zonas a colaborar. Con un avance físico del 76%, presupuesto ejecutado s/. 88,260.45 y beneficiarios el 100% de la población en general.
RED DE SALUD JUNÍN
cuidado de la gestante, puérperas, el recién nacido, y los niños menores de 36 meses. Capacitación al personal de salud para la promoción de prácticas entornos saludables para el cuidado de la gestante madres que dan de lactar, madres de niñas y niños menores de 36 meses. El personal Capacitado aplico la Normatividad respecto al cuidado infantil. Priorización de las 13 prácticas saludables. Beneficiarios 184 Niños menores de 36 meses, 226 Niños de 1-2 años, 137 Niños menores de 12 meses. Con una meta física del 88% y presupuesto ejecutado de s/. 126.743.51.
NIÑOS CON VACUNA COMPLETA: La inmunización es una de las intervenciones sanitarias de mayor éxito costo eficaz evitando entre 2 a 3 millones de muertes al año. La inmunización protege desde los lactantes hasta los ancianos de las diferentes enfermedades. Actualmente se está vacunando contra 15 enfermedades. La campaña de las Américas nos permite cerrar las brechas disminuyendo nuestra deserción e incrementando las coberturas ya que se llega a las zonas más distantes de nuestra localidad. Presupuesto ejecutado s/. 503278.52, Beneficiando a 645 niños menores de 1 año de la Provincia Junín. PROGRAMA ESTRATEGICO SALUD MATERNO NEONATAL: El Programa Salud Materno Neonatal (SMN) contiene 17 productos, orientados a productos protección de la infancia y busca contribuir a la reducción de la mortalidad y morbilidad materno neonatal. La Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza – MCLCP viene realizando un seguimiento concertado, entre Estado y sociedad civil, a la implementación de este Programa Presupuestal Estratégico desde el 2008. La mortalidad materna es uno de los indicadores sanitarios que más claramente evidencian la inequidad y la exclusión social, el bajo nivel de accesibilidad a los servicios de salud, la inequidad de género para la toma de decisiones, el poco respeto a los derechos humanos y el limitado acceso a los servicios sociales. En países subdesarrollados como el nuestro, la mortalidad materna es 100 veces más alta que en los países desarrollados, y esto afecta principalmente a las mujeres pobres, y más vulnerables. Estos índices de mortalidad demuestran la poca capacidad de negociación y autodeterminación de las mujeres. Asimismo, ponen en evidencia las diferencias existentes entre las zonas rurales y urbanas, ya que la posibilidad de morir
en zonas rurales es mucho mayor que en las zonas urbanas. Beneficiando a Mujeres en proceso de gestación que acuden a un EE.SS y terminan en un parto normal sin complicaciones, con un presupuesto ejecutado de 707522.18 con una meta física del
ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS GESTANTES Y ADULTOS MAYORES: La Salud Bucal en el Perú constituye un grave problema de Salud Pública, por lo que es necesario un abordaje integral del problema, aplicando medidas eficaces de promoción y prevención de la salud bucal. La población pobre al igual que la no pobre, presenta necesidades de tratamiento de enfermedades bucales, solo que la población pobre, tiene que verse en la necesidad de priorizar, entre gasto por alimentación y gasto por salud. Según el Estudio Epidemiológico a nivel nacional realizado los años 2001-2002 la prevalencia de caries dental es de 90.4%; además en lo que se refiere a caries dental el índice de dientes cariados, perdidos y obturados (CPOD), a los 12 años es de aproximadamente 6, ubicándose según la Organización Panamericana de la Salud – OPS en un País en estado de emergencia; según un estudio del año 1990, la prevalencia de enfermedad periodontal fue de 85% y en estudios referenciales se estima que la prevalencia actual de mal oclusiones es del 80%.Beneficiando a 3150 usuarios de todas las edades de la provincia de Junín, este proyecto se realizó con un presupuesto ejecutado de s/. 9726.87 y una meta física del 92%.
INCLUSION SOCIAL INTEGRAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDADPOBLACION INFORMADA EN PROMOCION DE LA SALUD Y LA PREVENCION Y ATENCION INTEGRAL DE LA DISCAPACIDAD: Teniendo como prioridad la ley 29973, ley general de las personas con discapacidad, estableciendo el marco legal para la promoción, protección y realización en condiciones de igualdad de los derechos de la persona con discapacidad, dichas actividades se centraron para promover su desarrollo e inclusión plena y afectiva de la vida de las personas con discapacidad. Tiene un avance físico del 68%, beneficiando a 125 personas que recibieron información sobre el componente de discapacidad y la ley 29973, con un presupuesto ejecutado de s/.580.
DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS: Nuestro índice de vulnerabilidad en la provincia de Satipo, está relacionada a características de la población, como son el acceso a los servicios básicos, seguridad alimentaria, acceso a los servicios de salud, Seguro Universal y viviendas saludables (tipo de cocina); teniendo el mayor % en las poblaciones Ashaninkas, Nomatsiguengas y población migrante agricultora en la zona del VRAE. Con un avance físico del 29.8%, beneficiando a menores de 5 años (11,641), en pobreza y extrema pobreza de la
provincia de Satipo, con un presupuesto ejecutado de S/.6´360,394.67 (Avance del 99.9 % del presupuesto).
REDUCCIÓN DE LA MORBI-MORTALIDAD MATERNO PERINATAL EN LA PROVINCIA DE SATIPO: En el año 2014, se presentaron seis (06) casos de muertes maternas, de las cuales cuatro (04)
pertenecen a EE SS de la periferia (zona rural) y dos (02) de ellas corresponden a la zona urbana (Hospital Satipo), cuatro de los casos presentados corresponden a muerte materna directa y dos (02) causa indirecta. Con un avance físico del 150 %, beneficiando Seis (06) casos de muerte materna, 80% de la zona rural y 20% de la zona urbana y un presupuesto ejecutado de S/.7´190,035.73 (Avance del
97.1 % % del presupuesto).
DISMINUCIÓN DE CASOS DE VIH / SIDA EN LA PROVINCIA DE SATIPO: Los casos presentados de pacientes con VIH / SIDA, están identificados en la zona rural, seis (06) casos culminaron en etapa terminal de SIDA. Con un avance físico del 75.7%, beneficiando 16,974 personas de la provincia de Satipo fueron tamizadas con prueba rápida de VIH y un
presupuesto ejecutado de S/.2´741,439.72(Avance del 96% del presupuesto).
VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO: Actividades periódicas y sistemáticas orientadas al mejoramiento gradual de la calidad físico química y bacteriológica del agua y la calidad sanitaria de los sistemas de abastecimiento de agua ubicados en el área urbano y rural, con el objetivo de contribuir a proteger la salud pública. Estas actividades son realizadas por la Autoridad de Salud, para identificar y evaluar factores de riesgo que se presentan en los sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano, desde la captación hasta la entrega del producto al consumidor, con la finalidad de proteger la salud de los consumidores. Con un presupuesto de S/. 597,208.08 (ejecutado al S/. 597,208.08) alcanzando una meta física de 81%; la población de los sistemas de abastecimiento de Agua para Consumo Humano de los Centros Poblados programados para la Vigilancia en el ámbito Urbano y Rural, siendo el impacto la disminución de la desnutrición crónica en niños menores de 5 años.
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS: Conjunto de actividades desarrolladas en los EESS y en el extramuro por el equipo de salud (médico, enfermera, tecnólogo médico, técnico de laboratorio, técnico de enfermería y agentes comunitarios de salud), con el objetivo de efectuar la detección precoz, diagnóstico de laboratorio, censo y diagnóstico de colaterales de las enfermedades metaxénicas. Con un presupuesto de S/. 65,00.58 alcanzando una meta física de 68%.
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICA: Es el conjunto de procedimientos por el cual se llega al diagnóstico de una enfermedad zoonótica. Con un presupuesto de S/. 291,496.42 alcanzando una meta física de 71% alcanzando beneficiar a la población en general de toda la jurisdicción de la red de salud Chanchamayo.
TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON ERRORES: Conjunto de actividades que permita la reducción de la deficiencia visual mediante la detección de errores refractivos no corregidos en niños de 3 a 11 años cuya visión es deficiente y que puede mejorarse mediante la corrección, disponiendo de anteojos correctivos apropiados. Con un presupuesto de S/. 3,600.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 134%, beneficiando una población infantil de 3 a 11 años de edad, cada vez con conocimiento de la estrategia, mayor demanda de consultas en la estrategia de no transmisible e intervenciones educativas del ámbito qaliwarma, de la provincia de Chanchamayo.
ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA: Esta finalidad Comprende de 6 sub finalidades; en las cuales se realizaron las actividades en aplicación de sellantes, aplicación de barniz fluorado aplicación de fluor gel, atención estomatológica básica, profilaxis dental, destartraje todo ello en prevenir las enfermedades más prevalentes de la cavidad bucal. Con un presupuesto de S/. 11,140.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 94%.
TRATAMIENTOINTEGRAL DE PACIENTES CON PROBLEMAS DE SALUD MENTAL: Se realiza el paquete de atención integral de salud, a aquellos pacientes con tamizajes positivos. Manejando un presupuesto de S/.30,416.57 nuevos soles (Alcanzando un presupuesto ejecutado de S/. 26,800.00 nuevos soles), alcanzando un meta física de 45%.
REUNIÓN DE COORDINACIÓN DEL COMITÉ REGIONAL DE
DEL PLAN REGIONAL DE SANEAMIENTO JUNÍN 2011-20: Definir una estrategia
consensuada a nivel Regional para la Difusión, Preparación, Implementación y Gestión del Plan Regional de Saneamiento Junín 2011-2021. Involucrando a todas las organizaciones beneficiarias de base, Municipios Provinciales y Distritales de la Región, Instituciones Públicas, EPS y JASS.
Con un avance físico del 50%, presupuesto ejecutado S/.4, 225.00 y beneficiarios, 762,291 de los habitantes de la región ya están coberturados. Se priorizó los proyectos de saneamiento básico necesarios en favor de los distritos más pobres en coordinación participativa con la población y el Programa Nacional de Saneamiento.
REALIZACIÓN DEL II TALLER REGIONAL DESCENTRALIZADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL P.R.S.J. 2011-2021: Definir y determinar los centros poblados más críticos de las Provincias de la Región Junín afín de determinar los programas y las órdenes de inversión que serán requeridas para el desarrollo sostenido del sector
saneamiento, de manera integral y participativa en el próximo decenio. Con un avance físico del 100%, presupuesto ejecutado S/. 17,452.00. La población del departamento de Junín tiene 1’209,821 habitantes de los cuales 762,291 están coberturados teniendo un déficit de
447,530 habitantes quienes serán los directamente beneficiados.
REUNIÓN DE TRABAJO DEL CIPSH – HUANCAYO: Se lograra impulsar la Construcción del PTAR, así como el saneamiento Integral de los Distritos de Huancayo,
El Tambo y Chilca de la Provincia de Huancayo, en coordinación y liderazgo de la E.P.S SEDAM - HUANCAYO S.A. e instituciones ligadas al sector saneamiento. Con un avance físico del 40%, presupuesto ejecutado S/. /. 4,291.6 (avance 40 % del presupuesto) y beneficiarios, la Población de los Distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca de la Provincia de Huancayo
CREACIÓN DE LAS ÁREAS TÉCNICAS MUNICIPALES DE SANEAMIENTO –
ATEMSA: Conformar sus ATEMSA de los
municipios en convenio y
reconocimiento de las JASS en sus Distritos y
en la Provincia de Tarma como parte de la Primera Etapa del Proyecto Piloto :
“Fortalecimiento de Capacidades a Gobiernos Locales para la Formalización de las JASS y Operadores Alternos de Saneamiento en Zona
Rural, en una Provincia de la Región”. Con un avance físico del 100%, presupuesto ejecutado S/.14,000.00 y beneficiarios, Pobladores de los 9 distritos de la provincia de Tarma que hacen un total de 112,230 habitantes.
CAPACITACIÓN A LAS ÁREAS TÉCNICAS MUNICIPALES DE SANEAMIENTO – ATEMSA»; FUNCIONES-PROCESO DE FORMULACIÓN – TARMA”. Se logró Capacitar y fortalecer a los gobiernos locales en constituir sus áreas técnicas municipales de saneamiento. Se logró fortalecer las capacidades del Área Técnica de la municipalidad correspondiente a fin de formalizar a las Juntas Comunales Administradoras de Saneamiento –JASS.Con un avance físico del 100%, presupuesto ejecutado S/.7,000.00 y beneficiarios, Pobladores de los 9 distritos de la provincia de Tarma que hacen un total de 112,230 habitantes.
“CAPACITACIONES DE LAS JASS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN CON PARTICIPACIÓN DE LAS ATEMSA´S-TARMA”: Se logró Capacitar y fortalecer a los gobiernos locales en constituir sus áreas técnicas municipales de saneamiento. Se logró fortalecer las capacidades del Área Técnica de la municipalidad correspondiente a fin de formalizar a las Juntas Comunales Administradoras de Saneamiento –JASS.Con un avance físico del 100%, presupuesto ejecutado S/.16,200.00 y beneficiarios, Pobladores de los 6 distritos de la provincia de Tarma. Distrito de Acobamba (13,589 habitantes),
Distrito de Huasahuasi (15477 habitantes), Distrito de Tapo (6047 habitantes), Distrito de Palcamayo (9231 habitantes), Distrito de Palca (5805 habitantes), Distrito de Tarma (47,081 habitantes).
“VISITAS TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO HUANCAYO”: Se logró realizar visitas técnicas de Construcción y Saneamiento en viviendas al
AA.HH. Justicia Paz y Vida, Sector 13, del Distrito del Tambo. Afín de verificar el estado situacional de las viviendas con respecto a su construcción, drenaje pluvial, instalaciones domiciliarias de agua y desagüe, y brindar oportunamente asesoramiento técnico para de esta manera identificar y solucionar los problemas, deficiencias, errores de la informalidad en la construcción respectivamente según sea el caso. Con un avance físico del 100%, un presupuesto
ejecutado de S/.12,000.00 y beneficiarios las poblaciones del Sector 13 del AA.HH. JPV un total de 50Pobladores.
“IMPLEMENTACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PLAN REGIONAL DE VIVIENDA 2013-2021”:
El Plan es un instrumento técnico de gestión para el desarrollo. Por lo que se plantea como tarea enfatizar el uso de procedimientos técnicos para permitir que las Políticas en materia de Vivienda, sean efectivamente útiles para la región, la provincia, los distritos y las comunidades locales. Por tal motivo se hizo la difusión remitiendo en DVD la versión completa del Plan Regional de Vivienda a todos los Gobiernos locales de Junín y demás entes involucrados, asimismo en seminarios y ferias. En cuanto a la implementación se viene realizando un Perfil de Arquitecto de la Comunidad iniciándose con el diagnóstico en la etapa de identificación con una avance de un 30%.Con un avance físico del 100%, Beneficiarios 1’225,474 Habitantes del ámbito regional Junín. Presupuesto ejecutado: S/12 897.00 (avance del 50 % del presupuesto)
IDENTIFICACIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES EN ZONAS DE RIESGO CON POSIBLES PROPUESTAS DE TERRENOS PARA FUTUROS REASENTAMIENTOS A NIVEL DE PROVINCIAS: En cumplimiento a lo programado en el POI-2014 correspondiente del 1ro. al 4to. Trimestre, se identificaron a poblaciones vulnerables en zonas de riesgo de las 9 Provincias del ámbito Regional, remitiendo los planos de vulnerabilidad y de riesgos a las Municipalidades, INDECI y Defensa Civil del Gobierno Regional a fin de que tomen las acciones de prevención que corresponden a cada localidad. El avance físico es del 100%, el presupuesto ejecutado es S/. 21 266.00 y los beneficiarios las poblaciones de las capitales de las nueve provincias.
FERIA PROMOCIÓN DEL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS EN VIVIENDAS Y OTRAS EDIFICACIONES: Se realizaron varias ferias en las Provincias y localidades descritas líneas arriba, con el fin de promocionar el uso de nuevas tecnologías y sistemas constructivos en viviendas y otras edificaciones. Asimismo con el fin de dar a conocer a la población los mecanismos y procedimientos para el acceso a la casa propia, mostrando y ofertando las bondades de los proyectos en el marco del Plan Nacional de Vivienda concordante al Plan Regional de Vivienda Junín como NUEVO CRÉDITO MIVIVIENDA, TECHO PROPIO y MI CONSTRUCCIÓN. Finalmente se participó en la Feria de Tambos organizado por el Ministerio de VIVIENDA, llevado a cabo en la explanada de la Plaza Huamanmarca. Con un avance físico del 100%, un presupuesto ejecutado de S/31, 265.00 y beneficiarios, poblaciones de las localidades de Huancayo (El Tambo, Chilca), Jauja, Chupaca, Tarma.
CAMPAÑA DE ARANCELAMIENTO 2014 Y APROBACIÓN DE LOS PLANOS PREDIALES CON ARREGLO A LAS NORMAS TÉCNICAS VIGENTES SOBRE LA MATERIA DEL CONSEJO NACIONAL DE TASACIONES: Con inspección ocular, catorce (14) Distritos de la jurisdicción regional de Junín: Chanchamayo (La Merced), Perené (Villa Perené),Pichanaqui, San Ramón, Concepción, Matahuasi, Chilca, El Tambo, Huancayo, Huancán, Pilcomayo, Sapallanga, San Jerónimo de Tunán, Sicaya.
SIN INSPECCIÓN OCULAR, VEINTICINCO (25) DISTRITOS DE LA JURISDICCIÓN REGIONAL DE JUNÍN: Chupaca, Mito, Chongos Alto, Acolla, Muquiyauyo, Jauja,Pancán, Sausa, Yauyos, Junín, Carhuamayo, Mazamari, Pangoa (Sam Martín dePangoa), San Ramón de Pangoa, Satipo, Acobamba, Huasahuasi, La Unión (Leticia), Palcamayo, San Pedro de Cajas, Tarma, La Oroya, Paccha, Santa Rosade Sacco, Yauli. Distrito que por primera vez cuenta con plano básico, uno (01): Río Negro. Siendo beneficiarios directos Poblaciones de 40 Municipalidades entre Provinciales y Distritales de la Región Junín. Con un presupuesto ejecutado de S/17, 359.00 y una meta física del 100%.
“EL ARQUITECTO DE LA COMUNIDAD” (UN ARQUITECTO POR BARRIO): El Arquitecto de la Comunidad son profesionales que intervienen en las viviendas de extrema pobreza, basándose en un método de diseño colaborativo para la modificación estructural de las viviendas bajo el enfoque de salubridad y vulnerabilidad que beneficie a la población de menores recursos del ámbito urbano y rural contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los Pobladores. Con una meta física: 50 intervenciones a viviendas pobres y de extrema pobreza de Huancayo, (A.A.H.H.Fortaleza), Pariahuanca, Centro Poblado de Lampa (El Tambo (A.A.H.H. Justicia Paz y Vida, A.A.H.H. San Martín, A.A.H.H. San Pedro), Chupuro, Chongos Bajo (Pumpunya). Con un avance físico del 100%, presupuesto ejecutado S/10 000 y beneficiarios 250 habitantes.
GENERACIÓN DE POLÍTICAS DE EMPLEO, FORMACIÓN PROFESIONAL Y CAPACITACIÓN LABORAL: La DRTPE previene y soluciona conflictos laborales, promociona y protege los derechos fundamentales y la seguridad y salud en el trabajo, fiscaliza el cumplimiento de la normatividad laboral, y promueve el empleo y la capacitación laboral, con un presupuesto ejecutado de S/. 2´403,652.34, beneficiarios Aproximadamente 32,528 personas y una meta física de 95.04%.
ALDEA INFANTIL “EL ROSARIO”
APOYO AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE Brindar un hogar sustituto dotándoles de alimentación, vestimenta, educación, salud con oportunidad de interrelacionarse dentro de una familia a los niños y adolescentes en abandono moral y material. Que permitan lograr un cambio de vida de calidad y una reinserción social en la población de nuestra Región Junín. Un avance físico de 71.43 %, presupuesto ejecutado S/.1, 039,203.52 (99.28 % del presupuesto) y beneficiarios los niños, niñas y adolescentes de 1 a 18 años que se encuentran en estado de riesgo, que por protección son enviados para su cuidado a la aldea infantil. Actualmente hay 54 niños, niñas y adolescentes.
ARCHIVO REGIONAL JUNÍN
ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL: Proceso archivístico que consiste en el desarrollo de un conjunto de acciones orientadas a clasificar, ordenar y signar los documentos que custodia la institución. Con un avance del 100% presupuesto ejecutado de s/. 27,000 y beneficiarios 1,821 usuarios atendidos (ciudadanía, estudiantes e investigadores nacionales y extranjeros).
DESCRIPCION DOCUMENTAL: Proceso archivístico que consiste en identificar, analizar y determinar las características externas e internas de los documentos con la finalidad de elaborar los auxiliares o instrumentos descriptivos para facilitar el conocimiento y consulta de los fondos documentales. Con un avance físico de 100% de inventarios, 100% de índices y 100% de base de datos, con un presupuesto ejecutado de s/. 18,000 y beneficiarios 1,821 usuarios atendidos (ciudadanía, estudiantes e investigadores nacionales y extranjeros).
CONSERVACION DOCUMENTAL:
Conservación de documentos es un proceso archivístico que consiste en mantener la integridad física del soporte y del texto de los documentos a través de la implementación de medidas de preservación y restauración. Con un avance del 100%, presupuesto ejecutado s/. 5,000 y beneficiarios 1,821 usuarios atendidos (ciudadanía, estudiantes e investigadores nacionales y extranjeros).
ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO: El acompañamiento pedagógico es caminar al lado de, y caminar juntos durante un recorrido. Los acompañantes pedagógicos y docentes se enriquecen mutuamente y contribuyen, desde su práctica, a mejorar los procesos y resultados de aprendizaje de los niños y niñas. El acompañamiento pedagógico es una estrategia de formación en servicio centrada en la escuela. Su propósito consiste en mejorar la práctica pedagógica del docente con la participación de actores claves dentro del marco de los desafíos planteados por el Proyecto Educativo Nacional. Para tal fin, el acompañamiento pedagógico incluye un conjunto de acciones concretas basadas en los distintos aportes teóricos que postulan un acompañamiento crítico colaborativo. Con un presupuesto de S/. 4, 304, 162 nuevos soles (S/. 4, 223,875 nuevos soles ejecutado) alcanzando una meta física de130% y beneficiando a 9,741 estudiantes.
DOTACION DE MATERIAL EDUCATIVO:
Distribución de material educativo a las Instituciones Educativas a fin de garantizar que los estudiantes y docentes de las instituciones y programas educativos públicos de los diferentes niveles, modalidades y formas de atención del sistema educativo, así como los centros de recursos educativos de la Región Junín accedan a los materiales y recursos educativos del MINEDU y a los kit de material fungible, lo cual va asegurar el buen desarrollo del año escolar. Con un presupuesto de S/. 1, 968,062 nuevos soles (1, 779,395.00 nuevos soles ejecutados) alcanzando una meta física 99% y beneficiando a 256,674 estudiantes, 15,341 Docentes y 4,141 instituciones educativas.
ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL INCREMENTO DE COBERTURA EN EL NIVEL INICIAL Y SECUNDARIA: Asistencia técnica para el incremento de cobertura en el nivel inicial y Secundaria, para la generación de nuevas plazas docentes a nivel regional de los niveles de Inicial y Secundaria, mediante el soporte en la gestión del incremento en el acceso. Esta actividad incluye la articulación, coordinación de la DRE, UGEL y Gobiernos Locales, en las intervenciones que les corresponden, para lograr el objetivo de la creación de nuevas instituciones educativas y nuevas plazas docentes. Con un presupuesto de 713,010.00 nuevos soles (679,110.51 avance al 94%) y alcanzando una meta física del 100%.
GESTIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA LA GENERACIÓN DE NUEVAS PLAZAS DOCENTES EN EDUCACIÓN INICIAL Y SECUNDARIA: Gestión de expedientes técnicos para la generación de nuevas plazas docentes a través de la formulación de estudios de oferta y demanda de servicios que se plasman en expedientes técnicos. En los expedientes se sustenta la definición de la alternativa más pertinente para el incremento de cobertura, pero también sustenta la cantidad de docentes necesarios para la atención y de otros requerimientos para disponer de servicios de calidad con los costos respectivos. El responsable de la ejecución de la actividad, entregará un expediente técnico el año anterior a la atención, que contendrá la atención a uno o más centros poblados que requieren incremento de cobertura, es decir que carecen de servicio educativo, pero también podrá contener información de servicios ya existentes cuando estos requieran ampliar su capacidad de atención y en el caso de PRONOEI, cuando se identifique la necesidad de formalizar su
funcionamiento como servicios escolarizados. Con un presupuesto de S/. 8,595.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 70.74%.
PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA DEMANDA DE SERVICIOS DE CALIDAD DE EDUCACIÓN INICIAL: Promoción y difusión para el fortalecimiento de la demanda de servicios de calidad de educación inicial a través del diseño e implementación de estrategias que permitan fortalecer el acceso de la población a los servicios, mediante la difusión de sus beneficios y generando una demanda calificada. Las estrategias deberán privilegiar a los actores dependiendo de los niveles educativos, pudiendo ser las autoridades comunales, las familias y los adolescentes. Con un presupuesto S/. 330,984.00 nuevos soles alcanzando una meta física del 100%, beneficiando a 3770 familias de las áreas rurales en la Región Junín.
OLIMPIADA NACIONAL ESCOLAR DE MATEMÁTICA – 2014: Organización de la segunda etapa de la XI Olimpiada Nacional Escolar de Matemática 2014 (R. VM. N° 028-2014-MINEDU), orientada a movilizar a los estudiantes de secundaria de las instituciones educativas públicas y privadas para mejorar sus logros de aprendizaje, a través de su participación en pruebas que contemplan la solución de problemas aplicando capacidades y conocimientos matemáticos de manera creativa. Con un presupuesto de S/ 110.00.
EDUCATIVAS “DEL NIVEL INICIAL EN ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LAS AULAS.- Capacitación a los docentes y directores de las Instituciones Educativas de Educación Inicial, en lo referente a estrategias para el mejoramiento de los aprendizajes, programación curricular, así como la
conformación de las Redes Educativas del Nivel Inicial. Con un presupuesto de S/. 3600.00 nuevos soles; avance metafísica de 75% beneficiando a 160 docentes y directores del nivel inicial.
FESTIVALES DE DANZAS FOLKLORICAS DEL PERÚ “CONOCIENDO NUESTRA
IDENTIDAD”.- A fin de fortalecer las habilidades
psicomotrices, la socialización e integración de los estudiantes del nivel inicial. Autofinanciado por las Redes Educativas del nivel Inicial; alcanzando una meta física de 100% y llegando a beneficiar a 100 docentes y directores del nivel inicial.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL DE ACCESO 091 – UGEL YAULI-LA OROYA: Con la implementación del Programa Presupuestal de ACCESO 091 en la jurisdicción de la UGEL Yauli, se tiene como objetivo cobertura las necesidades educativas en las zonas de mayor demanda educativa en los diversos distritos de la Provincia de Yauli, brindando la oportunidad a estudiantes del nivel de
educación inicial tener acceso a una educación de calidad, con los medios y materiales pertinentes, 06 distritos beneficiados con un avance de 100% y un presupuesto
s/3,700.00.
TALLER DE REPLICA RUTAS DE APRENDIZAJE “PLANIFICACIÓN CURRICULAR 2014: Taller de Capacitación y Actualización dirigido a docentes y administrativos de la jurisdicción de la UGEL Yauli – La Oroya, desarrollado los días 21 y 22 de agosto del 2014. Teniendo como objetivo principal hacer conocer los alcances de la Ley N° 30057 Ley del Servicio Civil. Participaron el personal administrativo de la UGEL Yauli-La Oroya, personal directivo y administrativo de las instituciones educativas de la jurisdicción de la UGEL Yauli-La Oroya, personal administrativo de la Municipalidad Provincial de Yauli- La Oroya y de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco. Beneficiaros 276 trabajadores administrativos con un avance de 100% y un presupuesto de s/2755.00.
DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES EDUCATIVOS – 2014: La UGEL de Tarma, cumplió con la distribución de 3601 (100%) textos del Nivel Inicial y Pronoeis. Con un presupuesto de S/. 231,409.00 alcanzando un meta física de 91.98% teniendo un total de 2685 alumnos y docentes.
IMPLEMENTACIÓN DE LAS RUTAS DE APRENDIZAJE: Se realizó en forma descentralizada en Octubre del 2014 por un período de dos días de acuerdo al cronograma propuesto por AGP. Principalmente de desarrolló acciones de sensibilización, manejo de las rutas del aprendizaje. Con un presupuesto de
S/.1150.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 83.30%.
EVALUACIÓN CENSAL ESCOLAR – 2014: La evaluación, se realizó en calidad de apoyo por la necesidad de fomentar una cultura evaluativa, con el objetivo de medir el logro de aprendizaje de los estudiantes y crear políticas educativas para mejorar la calidad educativa. En vista que los resultados en las áreas de comunicación y matemática no fueron alentadores. Con un presupuesto de S/. 375.00 nuevos soles con una meta física 91%.
XI OLIMPIADA NACIONAL ESCOLAR DE MATEMÁTICA: La XI ONEM se realizó desde la Etapa Interna en las II. EE., donde se aplicó una prueba física de 20 preguntas y clasificaron los 12 estudiantes de los Niveles 1 (1ero y 2do grados), 2 (3ero y 4ro grados) y 3 (5to grado), cuatro por cada nivel ALFA (Estatal) BETA (Privado). En la Etapa Provincial rindieron examen 600 estudiantes de rodas las II. EE. UGEL Jauja, clasificando 12 estudiantes para la tercera etapa Regional donde rindieron una prueba virtual por 2 horas y clasificando a la 4ta etapa Nacional 2 estudiantes, quienes participaron en Huampaní en el mes de diciembre obteniendo la Medalla de Bronce con el estudiante Luis Altamirano Rafael y el 19avo. lugar con el estudiante. con un presupuesto de S/. 355.00 nuevos soles alcanzando una meta física
III CONCURSO DE DOCENTES INNOVADORES: La UGEL Jauja persigue a través de la Difusión de las Buenas Prácticas en el aula mejorar los niveles de aprendizaje de los estudiantes cuando sus docentes innovan con sus prácticas y aplican el método de Reflexión Acción partiendo de su propia problemática y decodificando su proceso o ruta de trabajo, el MINEDU a través de los Programas de Especialización fortaleció las competencias y capacidades de muchos docentes en un proceso de reingeniería y ese fue el punto de partida para el despegue de los mismos y la DREJ-UGEL/J convocaron a concursos a docentes innovadores y el MINEDU CONVOCÓ “Buenas Prácticas Docentes en aula” Como resultado tenemos docentes ganadores Regionales y Nacionales. Con un presupuesto de S/. 203.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 15%.
CONTRATACIÓN OPORTUNA Y PAGO DE PERSONAL DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE II CICLO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR.- El proceso de selección y contratación de Docentes se realizó a través de un concurso de merecimientos y oposición que asegure la incorporación de profesionales con el nivel académico y profesional que demanda la calidad académica, asimismo se cumplió con el pago oportuno en la fecha programada a todos los docentes del II ciclo, Educación Primaria, Educación Secundaria - Educación Básica Regular. Con un presupuesto de S/. 20, 833,741.00 alcanzando una meta física de 100%.
LOCALES ESCOLARES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE II CICLO DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU FUNCIONAMIENTO.- La Unidad de Gestión Educativa Local de Concepción a través de la Oficina de Infraestructura programó y ejecutó la Capacitación del Programa de Mantenimiento de Locales Escolares 2014 donde se indicó como se ejecutará los gastos de mantenimiento de locales escolares para las Instituciones Educativas del II ciclo de Educación Básica Regular. Con un presupuesto de S/. 20,920.00 nuevos soles alcanzando una meta física de 100%.
LOCALES ESCOLARES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PRIMARIA CON CONDICIONES ADECUADAS PARA SU FUNCIONAMIENTO.- La Unidad de Gestión Educativa Local de Concepción a través de la Oficina de Infraestructura programó y ejecutó la Capacitación del Programa de Mantenimiento de Locales Escolares 2014 donde se indicó como se ejecutará los gastos de mantenimiento de locales escolares para las Instituciones Educativas del Nivel Primario de Educación Básica Regular. Con un presupuesto de S/. 92,988.00 nuevos soles alcanzando una meta física del 100%.
- DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
- DIRECCIÓN REGIONAL DE PRODUCCIÓN
- DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PROMOCIÓN SOSTENIBLE DEL CAFÉ ORGÁNICO EN LAS MICROCUENCAS DEL DISTRITO DE PERENE – CHANCHAMAYO – JUNÍN: Adecuado nivel de promoción del café orgánico en las Micro cuencas del Distrito de Perene El Proyecto tiene 350 beneficiarios, dividido en Microcuencas a lo largo de la Selva Central. Se logró el avance al 100% de las metas establecidas en el Proyecto,
80,000.10 (70 % del presupuesto). Se han instalación a campo definitivo 900,000 plantas de café en los 05 micros cuencas del distrito de perene.
ejecutado de S/.
PROMOVER EL CONSUMO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS DE LA REGIÓN - II GRAN FERIA REGIONAL DE PRODUCTORES 2014: Gran movilización de participantes entre productores (agrarios, agroindustriales y artesanos), empresa privada y Estado. Beneficiarios 500 productores a nivel regional, donde se utilizó otro tipo de financiamiento.
REGIONAL DE JUNÍN - MISTURA 2014: gran movilización de participantes entre los profesionales de la gastronomía (empresa privada) y Estado. Beneficiarios 300 profesionales de la gastronomía a nivel regional, donde se utilizó otro tipo de financiamiento.
RECUPERACIÓN DE CRÉDITOS DE FONDOS ROTATORIOS: Seguimiento, notificación y recuperación de créditos otorgados a través de los ex proyectos pro industria y agropecuario – pesquero. Beneficiando a la entidad con un avance de 100% y un presupuesto s/. 5, 767.00.
SOSTENIBILIDAD DE REFORESTACIÓN MEDIANTE VIVEROS FORESTALES COMUNALES Y VIVEROS INSTITUCIONALES: La Actividad consiste en el monitoreo, seguimiento y evaluación del Programa Presupuestal N°0084 Manejo Eficiente de Recursos Forestales y Fauna Silvestre y capacitar al productor en manejo forestal. Con un presupuesto ejecutado de S/. 50797 y beneficiarios 10 grupos de
beneficiarios, Instituciones educativas, Comunidades campesinas. Municipalidades e Instituciones Públicas y Privadas.
DOTACIÓN DE MAQUINARIA AGRÍCOLA Y PESADA: La Actividad consiste en la prestación de servicios de alquiler de tractores en apoyo a la campaña agrícola y con maquinaria pesada la ejecución de obras de defensa Ribereña, limpieza y mantenimiento de cauces de ríos mediante la suscripción de convenios y Contratos de alquiler con instituciones públicas y privadas. Con un presupuesto ejecutado de S/. 356097 y beneficiarios Con maquinaria agrícola 370 agricultores beneficiarios de las provincias de Chupaca, Jauja, Concepción, Tarma y Junín. Con maquinaria pesada agricultores del Centro Poblado de Villa María del Distrito de San Martín de Pangoa y Agricultores del distrito de Huayucachi.
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO RURAL: Se encarga de promover, conducir y administrar el proceso de saneamiento físico-legal de predios rústicos individuales y del territorio de las comunidades campesinas y nativas, incluyendo la inscripción en los Registros Públicos y la entrega de títulos a los beneficiarios. También conduce el proceso de actualización catastral. 8895 beneficiarios con 1779 títulos entregados haciendo uso de un presupuesto ejecutado de s/.741 656.
PROMOCIÓN DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS Y SUS PRODUCTOS DERIVADOS: Se responsabiliza de la conducción de las políticas de desarrollo, conservación, manejo, mejoramiento y aprovechamiento de los camélidos sudamericanos en
beneficio de los criadores alto andinos y comunidades campesinas. Con eventos de capacitación se ha mejorado la capacidad de gestión de los criadores de Camélidos sudamericanos. Resultado se está logrando mejor la calidad de vida de los productores haciendo uso de un presupuesto ejecutado de s/. 47752 en la cual contamos con 1310 beneficiaros (productores de camélidos sudamericanos).
PROMOCIÓN DE LA COMPETITIVIDAD AGRARIA: Ejecuta acciones de promoción
para el desarrollo de los productores organizados en cadenas Productivas, Programas Presupuestales con alto nivel de competitividad, rentabilidad y articulados al mercado. Supervisa el funcionamiento de las Unidades correspondientes. 10 cadenas productivas de cultivos y 04 de crianzas (Vacunos y animales menores); 120 000 Productores agropecuarios de sierra y selva, productores asociados al Programa Presupuestal 0121 Formación de redes
Organizaciones en vacunos leche
y 243 productores agrupados en
criadores de cuyes. Haciendo la utilización de un presupuesto ejecutado de s/.1 592 458.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS: Constituye una función transferida por
el MINAG al Gobierno Regional. Consiste en participar en el proceso de conformación
e implementación del Consejo de Recursos Hídricos de Cuenca y en la elaboración
del Plan de Gestión del Consejo en el marco de la Ley N°29338 “Ley de Recursos Hídricos” y su Reglamento aprobado por el DS. N°001-2010-AG.Con eventos de capacitación se ha mejorado la eficiencia del uso del agua para riego, con participación del PSI, Gobierno Regional y Junta de Usuarios del Valle del Mantaro y Tarma se ha
mejorado los canales de riego. En Convenio con el Programa Sectorial de Irrigaciones y Junta de Usuarios de agua se ha logrado un avance en el sistema de riego tecnificado, haciendo uso del presupuesto ejecutado s/. 304 397.
UNIDAD TÉCNICA DE ELECTRICIDAD
ELABORACIÓN DEL PERFIL DE ELECTRICIDAD ELÉCTRICA: Elaboración de un perfil de ampliación de redes eléctricas en las zonas rurales de los distritos de Chanchamayo, San Ramón, Paccha , Ricran, Carhuamayo y Ulcumayo I etapa de la Región Junín. Beneficiando a una consultoría con un avance 100% y un presupuesto
s/.93,461.71.
AMPLIACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN LAS ZONAS RURALES DE LOS DISTRITOS DE CHANCHAMAYO, SAN RAMÓN, PACHA, RICRAN, CARHUAMAYO Y ULCUMAYO I ETAPA DE LA REGIÓN JUNÍN CON CÓDIGO SNIP N° 293783:
Brindar eficiente abastecimiento de energía en las zonas rurales, con líneas y redes convencionales primarias y segundarias para electrificación, tener la opción técnica más eficiente y pertinente, económica y rentable socialmente, con una cobertura de operación, mantenimiento y no atentar al medio ambiente. Beneficiando a 5,810 personas de la Región Junín y un presupuesto s/.7 876,270.00.
UNIDAD TÉCNICA DE MINERIA
AUTORIZACIÓN PARA ACTIVIDADES CONTINUAS: Verificar las presentación a de actas de aprobación de planes de minado y programa anula de seguridad y salud ocupacional de las actividades de la pequeña minería y minería artesanal. Beneficiando 35 titulares minero, sus familiares, proveedores, poblaciones vecinas y otro con un avance de 100% y un presupuesto 15,500.00.
AUTORIZACIÓN DE INICIO/REINICIO DE ACTIVIDADES MINERAS: autorizar el inicio/reinicio de actividades de exploración y explotación de las concesiones metálicas y no- -metálicas (incluye aprobación de plan de minado). Beneficiando 18 titulares mineros, sus familiares, proveedores, poblaciones vecinas y otros con un avance 90% y un presupuesto s/. 32,500 (presupuesto total).
UNIDAD TÉCNICA DE AMBIENTALES
EVALUACIÓN DE ESTUDIOS AMBIENTALES: evaluación de instrumentos de gestión ambiental, estudios ambientales de los sectores de electricidad, hidrocarburos y minera han sido evaluados de acuerdo a la normativa ambiental y técnica vigente , otorgando conformidad de tramite (aprobado, desaprobado, abandono administrativo e improcedente) con la resolución directoral . Beneficiando 5000 personas y un presupuesto s/.28,000.00.
FISCALIZACIÓN DE MATERIA DE PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE: Las fiscalizaciones se realizaron, de acuerdo a los compromisos ambientales aceptados en sus estudios ambientales de los administrativos en su oportunidad , los mismos que cuentan con la documentación correspondiente para realizar dicha actividad y bajo el cumplimiento de la reglamentación vigente. Beneficiando 30 empresas fiscalizadoras y un presupuesto s/. 14,300.00.
MANTENIMIENTO RUTINARIO MANUAL RUTA DEPARTAMENTAL JU-103: EMP. PE-22 B (PALCA) – TAPO - ANTACUCHO - RICRAN - ABRA CAYAN - YAULI - PANCAN – EMP. PE-3S A (JAUJA) TRAMO: TAPO – MACO L= 21.702 KM: El Mantenimiento Rutinario Manual del tramo Tapo – Maco que tiene una longitud de 21.702 km está siendo ejecutado por CONSORCIO TAPO MACO (A.C. ALLIN YANAMARCA, A.C. RICRAN CAYAN). El mantenimiento rutinario consiste en la limpieza de la plataforma para su posterior bacheo. Además de la limpieza de las cunetas, alcantarillas, zanjas de coronación y su respectiva reparación si es que se necesitase. Con un presupuesto de S/. 127,323.04 y beneficiarios, La ejecución del Mantenimiento Rutinario del tramo Tapo – Maco beneficia a los 15017 pobladores que tienen como actividad principal la pecuaria con una meta física del 74.56%.
MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL CHUPACA – SICAYA – VICSO – ACO – MITO L=22 + 044 KM – PROVINCIAS DE CHUPACA, HUANCAYO, CONCEPCION – JUNIN EN 6+300 KM: El área de estudios y obra viales según el convenio interinstitucional entre la DRTC – JUNI y EL GRJ que solicita la colocación de carpeta asfáltica de ½”la cual tiene un área de 39225.0m2. Con un avance físico del
63.3%, presupuesto ejecutado de S/. 379,208.30, y beneficiarios Los pobladores y transportistas que utilicen las vías construidas para unir las provincias de Chupaca y concepción, además de los habitantes.
SUB DIRECCIÓN REGIONAL DE MEDIO AMBIENTE
CERTIFICACIÓN AMBIENTAL DE LA DECLARACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL (DIA), PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD ACUÍCOLA (SUBSISTENCIA, MENOR ESCALA, REPOBLAMIENTO Y CENTROS DE PRODUCCIÓN DE SEMILLAS) PARA LA ACUICULTURA:
18 Certificados DIA otorgados a los piscicultores de aguas frías y tropicales, para Desarrollar la Actividad de
Acuicultura fueron beneficiados, se ha logrado un avance del 90%, haciendo uso del presupuesto ejecutado s/. 5,300 (avance del 88.33 % del presupuesto).
SUPERVISIÓN INOPINADA POR
ACUÍCOLA,
IMPACTO AMBIENTAL (DIA) PARA DETERMINAR SU CUMPLIMIENTO: 29 centros de producción acuícola beneficiados las cuales fueron supervisados y/o inspeccionados en forma inopinada (con autorización de la DIA), se ha logrado un avance del 145%, haciendo uso del presupuesto ejecutado s/. 15,900 (avance del 79.5% presupuesto).
JORNADA DE LIMPIEZA DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA MICROCUENCA DEL RIO CHÍA - INGENIO CON LA PARTICIPACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD, COMUNIDAD
Y ESTUDIANTES: 2 jornadas de limpieza en la microcuenca del Río Chía con beneficio de las Comunidades Campesinas de Ingenio, Rangra, Centros de ProducciónAcuícola y Restaurantes, se ha logrado un avance del 100%, haciendo uso del presupuesto ejecutado s/. 3,700 (avance del 123,33 % presupuesto).
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DEL PROYECTO “REFLOTAMIENTO DEL CENTRO EXPERIMENTAL DE PRODUCCIÓN DE JUVENILES DE RANA GIGANTE DE JUNÍN – MODULO HUAYRE”:
Matacancha, Chiuroc, Chacachimpa, Huayre, Ondores, San Pedro de Pari fueron
beneficiadas, se ha logrado un avance del 100%, haciendo uso del presupuesto ejecutado s/. 21,200 (avance del 35.33 % presupuesto).
SUB DIRECCIÓN REGIONAL DE INDUSTRIA
EVENTO DE CELEBRACIÓN DEL DÍA NACIONAL DEL PISCO SOUR (PRIMER SÁBADO DE FEBRERO): La celebración del Día Nacional del Pisco Sour se realiza el primer sábado del mes de febrero, instituida con resolución Ministerial N° 161-2004-PRODUCE la Dirección Regional, a través de la Sub Dirección de Industria, convocó a distintos sectores público y privado, para en conjunto Celebrar el Día festivo, llevado a cabo en el Explanada de la Municipalidad Provincial de Huancayo. Resaltando la importancia que constituye el pisco como uno de los productos bandera de nuestro país, bebida destilada típica del Perú, laborada a partir de la uva, cuyo valor ha traspasado las fronteras del país, se ha logrado un avance del 100%, haciendo uso del presupuesto ejecutado s/. 4,000.00. Se logró beneficiar a 1,000 personas participantes en la celebración y la degustación gratuita del Pisco Sour.
CELEBRACIÓN DEL DÍA NACIONAL DE LA MYPE: El 15 de Mayo se celebró el Día Nacional de las Mypes, con un programa de capacitación, cuyo objetivo fue la de fortalecer las capacidades de los Micro empresarios, con participación de Mipymes emprendedores, en los temas de productividad y competitividad; premiando al mismo tiempo a los que destacaron el año 2014.Beneficando 25 micro, pequeños y
medianos empresarios, se ha logrado un
100% y un presupuesto
ejecutado s/. 1,300.00 (avance del 35.33 % presupuesto).
CELEBRACIÓN DEL DÍA NACIONAL DE LA INDUSTRIA: El 12 de junio se celebró el Día Nacional de la Industria, con un programa de capacitación, cuyo objetivo fue la de fortalecer las capacidades de los medianos empresarios e industriales, haciendo participar a los empresarios emprendedores, en los temas de EXPERIENCIA EMPRESARIAL Y DE ASOCITIVIDAD, además de la difusión del PLAN NACIONAL DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA, premiando a los más destacados del 2014. Beneficiando 20 pequeños y medianos empresarios con un avance del 100% y un presupuesto ejecutado s/. 1,200.00 (avance del 30 % presupuesto).
TALLER PARA HACER CONOCER SOBRE LAS CITE’S: Fue un Taller desarrollado para informar que es un CITE, sus objetivos, como funciona, y las ventajas y desventajas para un CITE privado o público. La idea es crear e instalar cinco CITE’s en la Región:
Acuícola, Metal mecánica, Calzados, Madera y Agro-industria. Beneficiando Veinte personas, entre micro empresarios e Instituciones públicos y privados con un avance del 150% y un presupuesto ejecutado s/. 2,000.00.
TALLER DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE EL CONTROL DEL ALCOHOL ETÍLICO, LEY Nº 29632: Se convocó a comerciantes en boticas, farmacias, Droguerías, transportistas, productores de A.E, clínicas, hospitales, la PNP, fiscalía, Gbno. Regional, Gbnos. Locales y Universidades, entre otros, para hace conocer los alcances de la norma Ley 29632 Ley para erradicar la elaboración
y comercialización de bebidas alcohólicas informales, adulteradas o no aptas para el consumo humano. Beneficiando 120 personas entre todos los convocados con un un avance del 100% y un presupuesto ejecutado s/. 2,500.00.
SUB DIRECCIÓN REGIONAL DE PESQUERÍA
EVALUACIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS CON FINES PISCÍCOLAS, A SOLICITUD DE LOS USUARIOS: Análisis físico, químico y biológico del recurso hídrico para determinar los parámetros técnicos para la actividad acuícola. Beneficiando 28 piscicultores con un avance del 140% y un presupuesto ejecutado s/. 7,400.00 (avance del 123.33% del presupuesto). OTORGAMIENTO DE AUTORIZACIONES, CONCESIONES Y PERMISOS SOLICITADO PARA
DESARROLLAR LA ACTIVIDAD ACUÍCOLA Y PESCA CON RESOLUCIÓN DIRECTORAL: Emisión de
Resoluciones Directorales para actividades de acuicultura de subsistencia, y menor escala.
DIRECCIÓN REGIONAL DE TURISMO Y COMERCIO EXTERIOR
ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA PARA EL DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE EN LA REGIÓN JUNÍN: Se fortaleció la oferta exportable de la Quinua a través de capacitaciones y asistencia técnica en actividades de certificación orgánica, Global Gap/BPA, BPM, Análisis de peligro y Punto crítico de organizaciones dedicadas a la transformación de Quinua. Presupuesto Ejecutado: S/. 10,500.00 y beneficiarios 79 Agricultores productores de quinua,
con una meta física del 100%.
ATENCIÓN A EVENTO DE INTERÉS TURÍSTICO: SEMANA SANTA 2014:
Conferencia de Prensa en la Municipalidad de Lima Metropolitana, con la participación de Gobiernos Locales, Comisiones de Turismo y Gremios Representativos, promocionando las actividades de Semana Santa por ejes turísticos:
Valle del Mantaro, Selva Central y Alto Andino. 26 Marzo 2014. Organización del Pasacalle Región Junín, por la Plaza Mayor de Lima, Jr. Huallaga y Plaza Italia, participación de Gobiernos Locales, Comités Multisectoriales de Turismo, Gremios Representativos y UAP, realizado el 26 de marzo 2014. Feria Turística en Plaza Italia, participación de los Gobiernos Locales, Universidad Alas Peruanas, Comisiones Multisectoriales de Turismo y Gremios Representativos. 26 y 27 de Abril 2014. Promoción turística a través de diferentes medios de comunicación de la ciudad de Lima. Con presupuesto ejecutado de S/.11,800.00 y beneficiarios Empresarios del sector turismo y población en general, llegando a una meta física del 100%.
CAPACITACIÓN A PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS (ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, RESTAURANTES, AGENCIAS DE VIAJES, Y OTROS): Este Curso de Capacitación Regional (descentralizado) en alianza con la Universidad Alas Peruanas, Instituto Superior Tecnológico CEVATUR y Gobiernos Locales se desarrolló en 8 provincias de nuestro departamento, antes de las celebraciones de Semana Santa. Se trataron los siguientes temas:
Atención al cliente, Primeros Auxilios, Gestión de Calidad, Manipulación de Alimentos y Housekeeping. BENEFICIARIOS: 300
participantes entre prestadores de servicios turísticos y empleados de los Gobiernos locales de las provincias de Huancayo, Chupaca, Concepción, Junín, Tarma, Jauja, Chanchamayo y Satipo, con un presupuesto ejecutado de s/. 7, 500.00 y con una meta física del 100%.
ORGANIZACIÓN DE FERIA Y/O EXPOSICION ARTESANAL EN EL MARCO DEL DÍA
DEL ARTESANO PERUANO: Por el Día del Artesano Peruano se ejecutaron diversas actividades en el mes de Marzo, como son:
• Pasacalle y Exposición de líneas ancestrales, en el pasadizo del Gobierno Regional de Junín y también en el Auditorio Saúl Muñoz Menacho de la Municipalidad Provincial de Huancayo
Gran Feria Artesanal Gastronómica y Agroindustrial en la Plaza Huamanmarca con talleres en vivo. Con un presupuesto ejecutado de S/. 20,000.00 y beneficiarios 80 Artesanos productores, llegando a una meta física del 100%.
- GERENCIA REGIONAL DE RR.NN Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
- SUB GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
- SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
GERENCIA REGIONAL DE RR. NN. Y GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
“ADMINISTRACIÓN DEL ACR HUAYTAPALLANA”: La gestión queda comprendida por las acciones realizadas en marco del cumplimiento del objetivo de conservación de ACR Huaytapallana, la GRRNGMA tiene la delegación de administrar dicha área según Resolución Ejecutiva Regional N° 119- 2012- GR-JUNÍN/PR, con Aproximadamente 385,954 pobladores que se benefician del recurso hídrico que se conserva en el ACR Huaytapallana. Un presupuesto ejecutado de S/: 17,800.00 y una meta física del 100%.
PLAN ANUAL DE EVALUACION Y FISCALIZACION AMBIENTAL “PLANEFA 2014”:
Ejecución de acciones de vigilancia, evaluación, supervisión y Fiscalización Ambas las Empresas que desarrollan Actividades Económicas, como a Concesiones Mineras, para verificar los compromisos ambientales, el cumplimiento de las buenas prácticas acuícolas en Piscigranjas de menor escala y evaluación del tratamiento adecuado de los residuos sólidos, generados en los establecimientos de salud, para proteger y conservar el medio ambiente. Con beneficiarios a 1´200,000 hab. Población Reg.: niños, mujeres, varones. Y un presupuesto ejecutado de S/. 99,000 con una meta física del 100%.
“ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO DE LA REGIÓN JUNÍN”: Consiste en la actualización de la Estrategia Regional de Cambio Climático como instrumento de Gestión Pública Regional, según la LOGR Ley 27867, es función del Gobierno Regional Junín: Formular, actualizar e implementar dicha Estrategia en coordinación con el Grupo Técnico Regional de Cambio Climático. Con
un presupuesto ejecutado de S/: 14,000 y beneficiarios 100 Entidades del Sector Público, Privado, Organizaciones de la Sociedad Civil, Comunidades Campesinas y Nativas y Universidades, integrantes del GTRCC y población de las nueve provincias de la Región Junín, con una meta del 100%.
FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DEDIAGNÓSTICO Y
ZONIFICACIÓN TERRITORIAL A NIVEL PROVINCIAL –
Comprende acciones de formulación y elaboración del
Estudio de Diagnóstico y Zonificación Territorial de la
Provincia de Concepción, llegando a una meta física del
100%, con presupuesto ejecutado de s/. 00; siendo los beneficiarios
60121 hab., Siendo los beneficiarios directos los Municipios distritales y Provincial de
Concepción, y beneficiarios indirectos la población en conjunto.
PROCESO DE SANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN Y TERRITORIAL DE LA
PROVINCIA YAULI:
Comprende la realización de acciones de Redelimitación
Interdistrital e Interprovincial, Recategorización de Centros
Poblados Capitales, Traslado de Capital; que involucra
realización de Mesas de Trabajo, que permitan de manera
consensuada suscribir actas de acuerdo de límites, con
una meta física del 90% y un presupuesto ejecutado de S/. 18200.00 (reprogramado),
teniendo como beneficiarios a 18606 hab., Siendo los beneficiarios directos los Municipios
distritales y Provincial de Yauli, y beneficiarios indirectos la población en conjunto.
MANTENER ABASTECIDOS LOS ALMACENES ADELANTADOS - SATIPO Y CHANCHAMAYO: identificación de emergencias y evaluación de daños y reistros en el SINPAD, atención con ayuda humanitaria por emergencia y desastre atención a vías y zonas rivereñas afectadas por lluvias en la Región Junín con un avance de 84% y un presupuesto S/. 1064,718.64 (avance del 97.04% del presupuesto). Se logró abastecer los almacenes de avanzada de Matahuasi, Chanchamayo y Satipo.
DESARROLLO DE LOS CENTROS DE OPERACIÓN DE EMERGENCIA REGIONAL: reporte preliminar de estimación de riesgo a la ladera del Cerro Mojón y entornos para la instalación de residuos sólidos de la planta de tratamiento de la ciudad de tarma.
Informes técnicos de defensa civil relacionados a instituciones educativas, establecimientos de salud, puentes carreteras cauces de ríos y centros poblados. Reporte preliminar a la Comunidad Nativa de QuimanoPitari alto distrito Rio Tambo provincia Satipo. Beneficiando a pobladores de comunidades nativas instituciones educativas, centros y puestos de salud y otros con un avance porcentual 82.50% y un presupuesto s/.272,057.17 (avance del 97.85% del presupuesto).
- SUB DIRECCIÒN DE RECURSOS HUMANOS
- SUB DIRECCIÒN DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES
- OFICINA REGIONAL ASESORÍA JURÍDICA
- OFICINA REGIONAL DE COMUNICACIONES
- OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL
- OFICINA DE GESTIÓN PATRIMONIAL
- GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
- SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA Y PLANEAMIENTO
- SUB GERENCIA DE INVERSION PUBLICA
- SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACIÓN
- SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
- SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO: Actividades del plan anual de trabajo del año 2014. Beneficiando 120 personas, entre trabajadores y público usuario con un avanece 100%, y un presupuesto s/. 11,500.00.
REORGANIZACIÓN DE LOS FONDOS DOCUMENTALES: reorganización de los fondos documentales del archivo central del Gobierno Regional Junín, con la finalidad de mantener organizada la documentación de manera integral y orgánica y así facilitar la localización de los documentos con más facilidad. Beneficiando 120 personas, entre trabajadores y público usuario con un avanece 57.6%, y un presupuesto s/. 11,500.00.
PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS ANUALIZADAS 2014 DEL GOBIERNO REGIONAL JUNÍN: la capacitación del personal de la entidad se realiza con la finalidad de fortalecer sus competencias y capacidades para contribuir a la mejora de la calidad de los servicios que brinda a los usuarios; así mismo, constituye una estrategia fundamental para el fortalecimiento del servicio público como medio para mejorar la administración de los recursos de la entidad. Se benefició a 2,982 participantes, en estos eventos participaron funcionarios y el personal administrativo del ámbito jurisdiccional del Gobierno Regional Junín con un avance de 70.97% y un presupuesto s/. 26,930.00 (avance del 99.33 % del presupuesto).
SUB DIRECCIÓN DE ABASTECIMIENTO Y SERVICIOS AUXILIARES
CONVOCATORIA DE PROCESOS DE SELECCIÓN: Programar, preparar, coordinar, ejecutar y supervisar los procedimientos de contratación de bienes, servicios y ejecución de obras que requieran los órganos y unidades orgánicas del Gobierno Regional de Junín, sea o no dentro del ámbito de la Ley de Contrataciones vigente, como órgano encargado de las contrataciones de la Entidad. Con un presupuesto ejecutado de S/ 305, 639,588.96 y como beneficiarios toda la población de Junín.
ELABORACIÓN DE ÓRDENES DE COMPRA Y DE SERVICIOS: Elaboración de órdenes de compra y de servicio con el objetivo de pedir las mercaderías y servicios comprados mediante la convocatoria de proceso de selección o mediante la compra directa, con un presupuesto ejecutado de S/ 305, 639,588.96.
PONENCIA SOBRE SANEAMIENTO FISICO LEGAL Y FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD AGRARIA EN LOS GOBIERNOS REGIONALES, con un total de 140 participantes como beneficiarios y una meta física del 46.67% y un presupuesto del 0%.
CEREMONIA DE INAUGURACIÓN DEL LUGAR DE LA MEMORIA EL 2 DE JUNIO DEL 2014 EN CHILCA – HUANCAYO: Con la participación de autoridades nacional, organizaciones de Derechos Humanos y población en general, se inauguró este espacio que recuerda a las víctimas de la violencia política que vivió la región y el país entre los años 1980 al 2000 que trajo muerte y destrucción. El Lugar de la Memoria sirve para
recordar a las víctimas y que nunca más se repitan estos hechos de intolerancia. Participaron mil personas aproximadamente entre autoridades nacionales, de las regiones vecinas, organizaciones de Derechos Humanos, representantes de comunidades nativas y campesinas y población en general. Con un presupuesto ejecutado de S/. 14,000 y una meta física del 100 %.
CEREMONIA DE COLOCACIÓN DE PRIMERA PIEDRA E INICIO DE OBRA DEL INSTITUTO REGIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLÁSICAS DEL CENTRO – IREN EN LA PROVINCIA DE CONCEPCIÓN, REALIZADA EL 24 DE ABRIL DEL 2014: Para la difusión de este evento se contrataron espacios radiales, televisivos y de prensa escrita, se alquilaron carpas, sillas, equipo de sonido, se contrataron los servicios de un padre para la misa, decoración, refrigerio para los asistentes, entre otros detalles más. Participaron mil personas aproximadamente entre autoridades nacionales, presidentes regionales de la macrorregión centro, funcionarios del GRJ, alcaldes provinciales y distritales de la región, representantes organizaciones sociales, de comunidades nativas, campesinas y población en general. Con un presupuesto ejecutado de S/. 10,500 y una meta física del 100%.Con un presupuesto ejecutado de S/. 13,000y una meta física del 100%.
CEREMONIA POR LOS 189° ANIVERSARIO DEL DEPARTAMENTO DE JUNÍN, ACTIVIDADES REALIZADAS EL 13 DE SETIEMBRE DEL 2014 EN LA PROVINCIA DE SATIPO: Para la difusión de este evento se contrataron espacios radiales, televisivos y de prensa escrita, se alquilaron carpas, sillas, equipo de sonido, decoración, refrigerio para los asistentes, se contrataron los servicios de un padre para la misa respectiva, entre otros detalles más. Participaron 500
personas aproximadamente entre funcionarios del GRJ, autoridades políticas e instituciones de la provincia de Satipo y distritos de manera multisectorial, organizaciones sociales, delegaciones de comunidades nativas, campesinas y población en general, cumpliendo con una meta física del 100% y un presupuesto ejecutado de s/.15, 230.
CEREMONIA DE INAUGURACIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL DOCENTE DE MEDICINA TROPICAL DE CHANCHAMAYO REALIZADA EL 17 DE NOVIEMBRE DEL 2014: Teniendo en cuenta la magnitud del evento se alquilaron carpas, sillas, equipo de sonido, se contrataron los servicios de un padre para la misa, decoración, refrigerio para los asistentes, contratación de medios de comunicación para su difusión, entre otros detalles más. Participaron dos mil personas aproximadamente entre autoridades de las regiones de Pasco, Huancavelica y Junín, organizaciones sociales, delegaciones de comunidades nativas y población en general. Con un presupuesto ejecutado de S/. 10,500 y una meta física del 100%.
PRIMERA AUDIENCIA PÚBLICA REGIONAL 2014 DESARROLLADO EN EL AUDITORIO NUESTRA SEÑORA DEL VALLE DE HUANCAYO EL 4 DE SETIEMBRE DEL 2014: Para la difusión de este evento se contrataron espacios radiales, televisivos y de prensa escrita, se alquilaron el local, servicios de decoración, se contrató refrigerio para los asistentes, entre otros detalles más. Participaron 530 personas aproximadamente entre funcionarios del GRJ, alcaldes provinciales y distritales de la
región, representantes organizaciones sociales, de comunidades nativas, campesinas y población en general, haciendo uso de un presupuesto ejecutado de s/. 12, 000 y una meta física del 100%.
SEGUNDA AUDIENCIA PÚBLICA REGIONAL 2014 DESARROLLADO EN EL AUDITORIO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO EL 29 DE DICIEMBRE DE 2014: Para la difusión de este evento se contrataron espacios radiales y de prensa escrita, se alquilaron el local, servicios de decoración, se contrató refrigerio para los asistentes, se adquirieron materiales de escritorio (papel, lapiceros, fólderes y otros), entre otros detalles más. Para la difusión de este evento se contrataron espacios radiales y de prensa escrita, se alquilaron el local, servicios de decoración, se contrató refrigerio para los asistentes, se adquirieron materiales de escritorio (papel, lapiceros, fólderes y otros), entre otros detalles más. Haciendo uso de un presupuesto ejecutado de s/. 12, 000 y una meta física del 100%.
ACCIONES Y ACTIVIDADES DE CONTROL PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS: Durante el año 2014, el Órgano Regional de Control Institucional ha desarrollado Acciones y Actividades de Control, Programadas y No Programadas, emitiéndose en total cincuenta (50) informes de dichas labores de control: Actividades de Control: cuarenta y dos (42) informes,
Acciones de Control: ocho (8) informes. Las Acciones de Control, son labores de carácter técnico y especializado derivado de atribuciones o encargos legales, mediante el cual se efectúa la aplicación de normas, procedimientos, principios en la verificación y evaluación de los actos y resultados de la entidad, sobre el uso y destino de los recursos y bienes del Estado. Así mismo, son labores de control y visitas interinas a las diversas Unidades Ejecutoras, que se desarrolla sobre pedidos diversos, pudiendo acceder en cualquier momento y sin limitaciones a los registros, documentos e información de la entidad a fin de permitir el adecuado desarrollo de las actividades de control haciendo el uso de un presupuesto ejecutado de S/. 412 178, 00.
BAJA DE BIENES PATRIMONIALES: La Baja consiste en la extracción física y contable de bienes muebles del patrimonio de la entidad pública, la que se autoriza mediante Resolución Administrativa con indicación expresa de las causales que la originaron, teniendo como beneficiarios a 11 Instituciones Educativas e Instituciones Públicas, con un presupuesto ejecutado de 36. 666.67 y una meta física del 91.67%.
INVENTARIO FÍSICO DE BIENES PATRIMONIALES: Verificar físicamente, codificar y registrar los bienes muebles con que cuenta la entidad, con el fin de verificar la existencia de los bienes, contrastar su resultado con el registro contable, con un presupuesto ejecutado de 45, 000, 00 y una meta física del 100%.
PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO JUNÍN AL 2050:
Regional Concertado Junín al 2050 con metas al 2021 y 2030, constituye un instrumento fundamental de gestión en el proceso de desarrollo de nuestro territorio, acorde con la normatividad vigente, llegando a una meta física del 100% con un presupuesto ejecutado de s/.61,841.00 siendo los beneficiarios la población en general de la Región Junín.
PDRC JUNÍN AL
2050 (con metas al 2021 y al 2030)
PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS
El Presupuesto Participativo es un Instrumento de Gestión donde la población conjuntamente con las autoridades, deciden en que se van asignar los recursos correspondientes al presupuesto de inversión, para lo cual se priorizan proyectos de impacto regional que contribuirán a reducir (ó incrementar) los principales indicadores contemplados en el PDRC.
SUB GERENCIA DE INVERSIÓN PÚBLICA
– PROYECTOS”: 75 proyectos aprobados y variables de perfiles de pre inversión. Realización de 08 cursos de capacitación sobre el SNIP. 297 asesorías a unidades formuladoras y ejecutoras sobre el SNIP. Aprobación de 90 planes de trabajo y términos de referencia. Realización de 241 registros banco Proy.:
Modificaciones: formatos 14, 15 y 16; cambio de unidad ejecutora de proyectos; actualizaciones de
datos de responsables de unidades formuladoras y ejecutadoras, todo esto se realizó con el presupuesto ejecutado de S/. 606, 818.81 (97.84% del presupuesto) y una meta física del 100%.
Aprobación del presupuesto institucional de apertura del pliego 450 Gobierno Regional de Junín: Dotar de presupuesto para el cumplimiento de los objetivos institucionales del Gobierno Regional Junín. BENEFICIARIOS: Unidades Ejecutoras, GRPPAT y DGPP-MEF, llegando a una meta física del 100% haciendo uso de un presupuesto ejecutado de S/. 30, 100.00
CONCILIACIÓN DEL MARCO LEGAL DEL PRESUPUESTO: La contrastación de la información referida al Presupuesto Institucional Modificado (PIM), con los dispositivos legales y/o administrativos que hubieren aprobado Modificaciones Presupuestarias, registradas durante el año a fin de compatibilizar y concordar con la información presupuestaria procesada, con beneficiarios Unidades Ejecutoras, Gerencias Regionales, SGPT y DGPP-MEF, la cual obtuvieron una meta física del 100%, utilizando un presupuesto ejecutado de 36, 439.00
SESIONES DE TRABAJO DEL COMITÉ DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN: Seguimiento y monitoreo de proyectos de inversión
pública con un avance físico del 57.14% y beneficiarios Unidades Ejecutoras, Gerencias Regionales, SGPT y DGPP-MEF, haciendo uso de un presupuesto ejecutado de 36,
975.50.
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS Y PRODUCTIVAS DE
JÓVENES Y ADULTOS ILETRADOS A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PARA EL
PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO Y SATIPO – JUNÍN: El proyecto consiste en potenciar los aprendizajes de los jóvenes y adultos iletrados del valle del Mantaro, adquiridos en las actividades productivas, sociales, humanas individuales y comunales, mediante el proceso de aprendizaje de la Lecto escritura y cálculo matemático. Beneficiando 17,791 personas en edades
entre 15 – 65 años entre jóvenes y adultos iletrados de las provincias de Huancayo, Huancayo, Chupaca y Concepción con un avance de 100 % y un prepuesto S/. 9,
156,227.42.
promoción, prevenciones de la salud y atención médicas ofrecidas por médicos con conocimiento en medicina familiar en las 08 Unidades de Atención Primaria de Salud (UAPS). La población beneficiada, vive en las zonas periurbanas de mayor hacinamiento de los distritos de Satipo y Rio Negro que beneficiara directamente a 15,426 pobladores con un avance de 18 % y un prepuesto S/.1,480,812.00.
INSTALACION DEL SERVICIO DE MEDICINA FAMILIAR PARA LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD EN LOS POBLADORES DE LOS BARRIOS DE PROGRESO, MIRAFLORES, MANTARANA, SAN BARTOLOME Y DOS DE MAYO DEL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA – JUNIN: El proyecto consiste en Dotar de una infraestructura adecuada con ambientes mínimos que permiten brindar servicios de salud a la Población de los Barrios de Progreso, Miraflores, Mantarana, San Bartolomé y Dos de Mayo. La construcción del módulo de vivienda médico de familia, implica necesariamente la utilización
adecuada de los ambientes previa zonificación por uso. La población beneficiaria que vive en las zonas periurbanas de mayor hacinamiento de los distritos de Tarma que beneficiara directamente a 11,761 pobladores con un avance de 18 % y un prepuesto S/. 658,781.00.
SUB GERENCIA DE DESARROLLO JUNÍN
CREAR SERVICIOS DE ATENCIÓN CIUDADANA: Participación en calendario cívico, limpieza cause ribereña, atenciones de emergencias, supervisión de obras, apoyo a zonas de extrema pobreza. Con un presupuesto ejecutado de s/. 32,665.00 (94.48 % del presupuesto) y 4 distritos y población en general como beneficiarios y una meta física del 93.3%.
APOYAR Y PROMOVER ACC. DE DESARROLLO ECONÓMICO MEDIANTE U PLAN DE CAPACITACIÓN Y PROYECCIÓN EN EL TEMA DE SEGURIDAD: Capacitación y acciones de sensibilizaciones, apoyo en simulacros, identificación de zonas de riegos, capacitación empresarial a los productores agropecuarios, sensibilización en la conservación del medio ambiente, coordinación de reuniones multisectoriales, coordinación con las gerencias de la sede regional. Con un presupuesto ejecutado S/. 53, 130.50 (avance del 98.15 % del presupuesto) y una meta física del 100%. Beneficiarios fueron entidades comunales y públicas.
OBRAS POR EMERGENCIA DE INVERSIÓN PRIORIZANDO LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. Rehabilitación de centros educativos y mejoramiento de carreteras vecinales. Con un presupuesto ejecutado de s/. 7, 000.00 (avance del 87.50 % del presupuesto) y 01, transportista y población del distrito de Ondores como beneficiarios y una meta física del 100.00 %, obteniendo la carretera vecinal rehabilitado.
CONCERTAR CON LOS ALCALDES Y PRODUCTORES LAS NECESIDADES PARA SERVICIO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. Concertar con autoridades y organizaciones sociales para priorizar proyectos a través del presupuesto participativo. Con un presupuesto ejecutado de s/. 7, 561.00 y 04 municipalidades como beneficiarios y una meta física del 100.00 %, asistencia al PPTO. Participativo satisfactorio.
CONTROLAR Y ORGANIZAR LAS ACCIONES ADMINISTRATIVA D LA SGDJ. Requerimiento de BB y SS. Informe avance físico y financiero, elaborara el POI, control de personal, inventario de bienes patrimoniales y de almacén. Con un presupuesto ejecutado de s/. 34, 232.50 y 01, oficina SGDJ como beneficiarios y una meta física del 90.67 %.
TALLER DE CAPACITACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO REGIONAL BASADO EN EL RESULTADOS 2015.Taller de capacitación a los agentes participantes que intervienen directamente en la elaboración del presupuesto participativo basado en resultados del 2015. Con un presupuesto ejecutado de s/. 34, 232.50 y 01, oficina SGDJ como beneficiarios y una meta física del 90.67 %.
APOYO A SUPERVISIÓN DE OBRAS DE MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE CARRETERAS VECINALES: La actividad consiste en realizar el apoyo
a la supervisión del proyecto en el sector transporte a través del seguimiento y monitoreo de los
mismos mediante el cual verificamos
la eficiencia y eficacia de la ejecución
del proyecto mediante la identificación de sus logros y debilidades y en consecuencia, recomendamos medidas correctivas para optimizar los resultados esperados del proyecto con un presupuesto ejecutado de S/. 12,000.00 y 3850 beneficiarios, quienes tienen como actividad principal la agricultura, llegando a realizarlo en una meta física del 100%.
APOYO A SUPERVISION Y CONTROL DE OBRAS DE SANEAMIENTO: La actividad consiste en realizar el apoyo a la supervisión de los proyectos en el
sector Saneamiento a través del seguimiento y monitoreo de los mismos mediante el cual verificamos la eficiencia y eficacia de los trámites de reformulación del Expediente Técnico y proceso de Convenio con Municipalidades para
la continuidad del proyecto con un
presupuesto de S/. 10,000.00 y 10,000 beneficiarios de la localidad de San Ramón, zona urbana.
CAPACITACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL: Capacitación a estudiantes del nivel superior y pequeños empresarios de la provincia de Chanchamayo para una Gestión empresarial eficiente con un presupuesto ejecutado de s/. 12,000 y como beneficiarios 80 personas entre estudiantes y pequeños empresarios, llegando a la meta física del 100%.
ACCIONES DE COORDINACIÓN MULTISECTORIAL DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE SATIPO. CONTROL ADMINISTRATIVO DE LA SGDS: Monitoreo de Actividades agropecuarios o agroindustriales, evaluación y seguimiento de proyectos turísticos, acciones de Monitoreo, seguimiento y evaluación de Ecosistemas Tropicales y del medio ambiente, acciones de sensibilización, capacitación y organización orientadas al desarrollo productivo agropecuario y acuícola, Acción de Monitoreo, seguimiento y evaluación de Módulos Ganaderos,
acciones de Monitoreo, seguimiento de obras pendientes del año 2013 y años anteriores, Acción de Monitoreo, seguimiento, y evaluación de obras en el ejercicio fiscal 2014, Informes de la ejecución de Gastos de Fondos para Pagos en Efectivo eficiente y de calidad, Informes de control y supervisión de Recursos Humanos y bienes Patrimoniales, Coordinación Multisectorial Gobiernos Locales. Se benefició toda la población de Satipo y sus distritos con un avance de 98.57% y un presupuesto de 223,272.00 según el PIA (el avance del presupuesto ejecutado es el 99.57%).
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y
SEGUNDARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBLEMÁTICA SANTA ISABEL
- DISTRITO DE HUANCAYO - PROVINCIA DE HUANCAYO - REGIÓN JUNIN:
CUENTA CON RESOLUCIÓN GERENCIAL DE INFRAESTRUCTURA N° 00245- 2014-G.R.-Junin/GRL. Construcción del Nivel Primaria, Construcción del Nivel Segundaria, realizada por servicio de consultoría, tanto la elaboración como la evaluación. Beneficiando 72,631 persona según estudio de preinversión con un avance de 100% y un presupuesto s/.1 064,908.41.
ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARETAMENTAL JU- 108 TRAMO:
PALIAN – VILCACOTO – ACOPALCA – ABRA HUAYTAPALLANA – PARIAHUANCA, PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO JUNIN: PRIMER TRAMO; L = 3 KM CONCRETO ASFALTICO EN CALIENTE – MAC DE 3 DE ESPESOR, CON ANCHO DE CALZADA DE 7.20 M, CUNETAS DE CONCRETO SIMPLE RECTANGULARES, COLOCACIÓN DE SEÑALES. SEGUNDO TRAMO; L = 19.61 KM. MAC DE 2 DE ESPESOR, CON ANCHO DE CALZADA DE 6.60 M, BERMAS DE 1.20 M EN CADA LADO, CUNETAS DE CONCRETO SIMPLE TRIANGULAR, CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE OBRAS DE ARTE, COLOCACIÓN DE SEÑALES. TERCER TRAMO; L = 57.86, MAC DE 2 DE ESPESOR, CON ANCHO DE CALZADA DE 6.0 M, BERMAS DE 0.50 EN CADA LADO, CUNETAS DE CONCRETO SIMPLE TRIANGULAR, CONSTRUCCIÓN DE 04 PUENTES DE L = 52 MT, L = 25 MT,
02 DE L = 10 MT, CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN DE OBRAS DE ARTE. Beneficiando 12,719 personas según estudio de preinversión con un avance de 100 % y un presupuesto s/.90,000.00.
SUB GERENCIA DE PROMOCION E INVERSIONES
- SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN
CULMINACIÓN DE REVESTIMIENTO DE LA RED DE CANALES PRINCIPALES DEL
DISTRITO CAPITAL DE CHUPACA,
Las metas físicas del proyecto de la Segunda Etapa:
Revestimiento de 2,733
de canal de concreto
simple fc =140 Kg/cm 2 ;
Kg/cm 2 quese
Instalación de 19 compuertas tipo tarjeta que se describe en los planos, con un
presupuesto ejecutado de S/. 529,839.00 con una meta física de 42.0%, quienes
fueron beneficiados 10,820 (N° de personas).
MANTENIMIENTO DE AREAS COMPLEMENTARIAS DE LA I.E. SANTA
ISABEL PALIAN HUANCAYO – HUANCAYO – JUNIN: La presente Obra se
realiza con el fin de reubicar de manera provisional a los miles de estudiantes de
la I.E. Santa Isabel, y den continuidad a sus clases de manera normal en unos
ambientes cómodos en base a módulos de material prefabricado, mientras dure
los estudios y construcción de los nuevos pabellones en el terreno de San
Carlos, por lo mismo que se realiza obras en la zona de Palian para que puedan
mejorar las condiciones actuales en las cuales se viene impartiendo clases a los
estudiantes de educación básica, como también de los niveles de primaria y
secundaria, con un presupuesto ejecutado s/. 0.00, y una meta física de 94.70%,
donde los beneficiarios fueron La población del distrito de Palian quienes son los
beneficiarios son de 4450 habitantes, y Los beneficiarios directos son la
población en general de alumnos que haciende a un aproximado de 5000
alumnos quienes fluctúan en los niveles de primaria secundaria y educación
básica, divididos en turnos diversos de educación.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. P.N.P. SGTO. 1 RAMIRO VILLAVERDE LAZO - DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO, REGIÓN JUNÍN: Ampliación de la infraestructura actual con la construcción de pabellones de uso pedagógico, Mejoramiento de la infraestructura existente para el uso de pedagógico y administrativo, Mejoramiento de áreas de tratamiento exterior y de recreación, Adquisición de equipos y mobiliario para los niveles primaria y secundaria en las áreas pedagógica, administrativa y complementaria, Capacitación por áreas pedagógicas al personal docente, con una meta física de 0% y un presupuesto ejecutado 0% con 10,680Alumnos del nivel primario y secundario, como beneficiados.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA I.E ANGELA MORENO DE GALVEZ, DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA DEPARTAMENTO DE JUNÍN: Primaria:
Construcción: 03 pabellones de 2 pisos ambientes pedagógicos administrativos y complementarios Secundaria: Construcción de ambientes pedagógicos administrativos y complementarios Adquisición de equipos y mobiliario escolar. Capacitaciones presenciales a los docentes en estándares de evaluación y enseñanza. Talleres y charlas presenciales de sensibilización a padres de familia e hijos, con una presupuesto ejecutado de 0%, una meta física de 100% y 17,574 Alumnos del nivel primario y secundario beneficiados.
DEL HOSPITAL II-1 LA MERCED –
CHANCHAMAYO: Construcción de nueva infraestructura hospitalaria en terreno Pampa del Carmen, acorde a los servicios ofertados, al tamaño de la demanda en cumplimiento a las normas arquitectónicas del MINSA, adquisición de equipamiento de reposición y complementario al nivel hospitalario, acorde a normas técnicas del MINSA, dotar al Hospital del recurso humano especializado suficiente en os servicios asistenciales deficitarios. , con un presupuesto ejecutado de
S/.29, 314,937, una meta física del 98.93%.
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION DE HUANCAYO:
Construcción del Hospital DAC III-E en un terreno propio, infraestructura con instalaciones adecuadas, modernas, suficientes y funcionales según normas técnicas de arquitectura hospitalaria, equipamiento suficiente, operativo, recursos humanos de la salud especializados con capacitación y actualización en guías de práctica clínica y gestión de salud, con una meta física
del 52.13% y un presupuesto ejecutado de S/.113, 105,791
 100 % de instituciones del Valle del Mantaro informadas, sensibilizadas del proceso de enseñanza y aprendizaje de jóvenes y adultos iletrados.
 Comités Multisectoriales Distritales conformados.
 04 CAEDs debidamente implementados y equipados.
 01 SIS-CAD diseñado y operando con información de base de la población iletrada
 Se implementó 06 UAPS, en los sectores Periurbanos (El Milagro, José Olaya, Villalobos, 8 de octubre, Mangopampa, Tzuncutziari) y los Centros poblados de villa Pacifico y Buena Esperanza del distrito de Rio Negro.
 Se ha sensibilizado y comprometido al 100% de la población beneficiaria de los sectores periurbanos del distrito de Satipo y Centro poblado del distrito de Rio Negro.
 Se brindó al 100% de la población beneficiaria la promoción en temas de salud.
 Prevención de las enfermedades a la prevención de las enfermedades a la población.
 Construcción de 06 Unidades de Atención Primaria de Salud (UAPS).
 Se implementó 06 UAPS, en los sectores Periurbanos En el distrito de Tarma.
 Asistencia sanitaria al 100% basada en métodos y tecnologías prácticas, científicamente fundadas y socialmente aceptables, puesto al alcance de todos los individuos y familias de la comunidad.
 Unidades de atención Primaria de salud adecuada para la atención primaria con el personal, equipo y materiales básicos puestos al alcance de todos los individuos y familias de la comunidad.
 Unidades de servicio diseñado e implementado de sistemas de administración conde la logística informática de las unidades de atención primaria de salud.
 Difusión sobre los hechos de violencia acontecidos entre los años 1980 al 2000.
 Difusión del informe final de la comisión de la verdad y la reconciliación.
 Intervención comunitaria en alianza con instituciones públicas y privadas, organizaciones y actores sociales; que a través de acciones de reparación social y simbólica.
 Fortalecimiento organizacional de las poblaciones afectadas por la violencia política y de la sociedad civil.
 Desarrollo integral de la sociedad, en su desarrollo mental y físico, articulando acciones interinstitucionales para el trabajo sinérgico con las asociaciones de víctimas y desplazados por la violencia
 Las situaciones climatológicas, Difícil acceso y escasa frecuencia de movilidad a los lugares de intervención para hacer el trabajo de inscripción a los beneficiarios, conformación del comité multisectorial y sensibilización a la población objetiva dificultaron el normal desarrollo de las actividades del proyecto.
 Poco interés y compromiso de algunas autoridades tanto a nivel distrital y provincial para la conformación del comité multisectorial
 Deficiente conocimiento, olvido y desconsideración de los hechos de violencia en la década de los 80.
 En el marco de la ley 27813 el consejo regional de salud Junín como ente rector en el ámbito regional a coordinado mediante la secretaria técnica del CRCSJ la creación del consejo distrital de Paccha para promover la articulación entre los actores sociales de su localidad a fin de lograr el cuidado integral de la salud de la población de su localidad y anexos Shincamachay, Las vegas, Rio Thisgo - Casaracra, Huaypacha y Malpaso.
 Disminución de 14 puntos porcentuales de la DCI (Fuente ENDES).
 Digitación de la vigilancia del estado nutricional encontró a favor 3 puntos porcentuales en errores en la digitación SIEN.
 Implementación de la vigilancia del estado nutricional en 463 Establecimientos de Salud.
 Coordinación con Estadística.
 Se fortalece con el Plan Regional de capacitación de la Estrategia de nutrición para el 2015.
 Se fortalece con el Plan Regional de la DCI y anemia a nivel DIRESA y Programa Presupuestal Articulado Nutricional.
 Se realizó un trabajo a presión dirigido a responsables de REDES.
 Se fortalece con la intervención NUTRIWAWA y Programa Juntos.
 Se fortaleció las competencias y habilidades del profesional de Promoción de la Salud, Estadística, Nutrición, AIS – Niño en la implementación de la Directiva Sanitaria 056 “Suplementación con Multimicronutrientes y Hierro para la Prevención de la Anemia en Niños y Niñas menores de 3 años”
 Incremento en las actividades de seguimiento para la administración de multimicronutrientes, mediante las visitas domiciliarias, sesiones educativas y demostrativas.
 Registro adecuado de información HIS en Multimicronutrientes para la toma de decisiones en base a datos proporcionados por los diferentes Establecimientos de Salud.
 Manejo de la Suplementación de los niños(as) menores de 3 años según esquema.
 Monitoreo de la Hemoglobina según la condición del niño y el esquema de controles periódicos.
 Búsqueda activa de los niños menores de 3 años en los diferentes servicios de salud de cada establecimiento de salud para el inicio de la suplementación con Multimicronutrientes según criterio.
 Se fortaleció el mensaje de la consejería nutricional para la suplementación, así como las actividades de sesiones demostrativas en los diferentes establecimientos de salud.
 Incremento de cobertura en las vacunas trazadoras de la ESRI tales como:
vacuna Pentavalente: 2.17%, vacuna SPR: 5.81%, vacuna BCG: 3.42%, vacuna HVB recién nacidos: 3.15%, vacuna rotavirus: 1.67%
 Vacunación a los recién nacidos oportunamente en los Hospitales de ESSALUD (Ramiro Priale – Hyo) y HRDMI El Carmen, en el servicio de Neonatología
 Se fortalece el seguimiento de los niños para la vacunación con CUNA MAS
 Se logra realizar la supervisión integral cruzada con los integrantes de los equipos técnicos de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones de las diferentes Redes de Salud.
 Se realiza la evaluación Regional de Inmunizaciones y preparación para la evaluación internacional de Inmunizaciones.
 Se realiza el Monitoreo rápido de niños vacunados cruzado en los distritos de la Región Junín
 Personal fortalecido en las competencias para responder a las emergencias obstétricas, de acuerdo a la capacidad resolutiva de los EESS. FONP, FONB, FONE.
 Personal con mejoras de las habilidades y destrezas para salvar vidas.
 Personal Realizara acciones preventivas promocionales en las diferentes comunidades donde se encuentren los EESS.
 Personal realizará el diagnóstico, estabilización, referencia oportunamente de una emergencia obstétrica (DERO).
 Aplicación de Claves para el manejo de EO y que salvan vidas, de acuerdo a la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud y del personal que labora.
 Personal Realiza acciones preventivas promocionales en Salud Sexual y Reproductiva y Personal de salud fortalecido en sus competencias para la Organización de los Servicios para la Referencia Comunal y Traslado de pacientes. (Flujo gramas), mediante Kirmas o camillas artesanales.
 Aplicación de Claves, Habilidades y Destrezas para el manejo de Emergencias Obstétricas (trastornos Hipertensivos del Embarazo, Hemorragias en el embarazo, parto y postparto, Sepsis), de acuerdo a la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud y del personal que labora.
 Personal de Salud implementa las formas de registro y codificación de la atención en la consulta externa del Sistema de Información HIS de Promoción de la Salud.
 Personal de las Redes y Micro Redes capacitan a sus compañeros de trabajo a nivel de establecimientos de salud.
 Supervisión y Monitoreo a los establecimientos de Salud
 Se logró capacitar al 95% de los Equipo de Tuberculosis de las Redes, Microrredes de salud y de los hospitales Regionales del MINSA.
 Se logró capacitar al 20% de los coordinadores de la Red Asistencial de EsSalud Junín
 Se logró capacitar a un personal del INPE.
 Se obtuvo el reconocimiento a nivel nacional realizando la exposición en el INEN siendo la región modelo.
 Se realizó tamizajes de diagnóstico a la población en Ca de mamas, Ca de cérvix, Ca de estómago, brindando las consejerías preventivas.
 Se realizó la capacitación a periodistas. Caminata, exposición fotográfica teniendo el apoyo de miembros del voluntariado y la liga Huancaína.
 Los dosajes realizados en el mes de febrero del 2014, pertenecen al dosaje de seguimiento de 198 niños dosados en el año 2013, que se encontraban en categorías II y III, los cuales solo fueron dosados 643 niños ya que los demás niños migraron de la Ciudad de la Oroya. De acuerdo a la evaluación los resultados son los siguientes: Categoría I.- 322 niños
 Categoría II .-289 niños Categoría III.- 19 ,niños categoría IV.- 10 niños, categoría V 3 niños
 En el cual se observa una disminución de las concentraciones de plomo en sangre en la población estudiada.
 La situación de salud actual de los niños intervenidos es estable sin ningún caso de emergencia.
 la Provincia de Yauli y en especial en los Distritos : La Oroya(Oroya-Nueva, Oroya Antigua, Huaynacancha,Curipata y Huari),Paccha (cercado) y Santa Rosa de Sacco ,constituyen la cuenca atmosférica urbana, la cual presenta un impacto ambiental producido por las emisiones de la fundición de la Oroya, fuente de exposición actual más importante y por los pasivos ambientales que tienen más de 80 años de operaciones metalúrgicas a esta situación se suma estratos de pobreza que se han focalizado.
 En el tamizaje se logró acceder a población vulnerable y captar pacientes con catarata para su tratamiento quirúrgico.
 En la campaña cirugía de catarata se logró acceder a población vulnerable y captar pacientes con catarata para su tratamiento quirúrgico. Y devolver la visón apersonas sentenciadas por años a la discapacidad visual.
 Se realizó Tamizajes ecográficos para la detección de casos de Hidatidosis en las localidades endémicas de las provincias de riesgo de la Región Junín.
 Captación, Tratamiento y seguimiento de los casos de Hidatidosis en los servicios de salud a todo nivel según complejidad.
 Reunión Macro regional dirigidos a profesionales y técnicos de la Salud, Senasa, Educación, Gobiernos locales de áreas endémicas que realizan actividades de prevención y control de Equinococosis quística/Hidatidosis.
 Aprobación del Plan Integral de Prevención y control de la Equinococosis quística/Hidatidosis con enfoque de abordaje de los determinantes sociales de salud en el marco de la gestión territorial en áreas endémicas de la Región Junín 2014-2021.Ordenanza No.186-2014-GRJ/CR
 Elaboración de boletines semanales en medio virtual.
 Documento del ASIS
 Vigilancia implementada y operativa en los establecimientos de Salud.
 Se sensibilizó en prevención y control de riesgos y daños ocupacionales y ambientales en las diversas actividades económicas.
 Se sensibilizó a través de las inspecciones sanitarias disminuyendo el riesgos y peligros existentes en posibles fuentes desencadenantes con presencia de Eta’s.
 Se mejoró la Gestión y manejo de los Residuos Sólidos Municipales en la Región Junín – Reduciendo el Riesgo Sanitario en las 4 etapas de la Gestión de los Residuos Sólidos.
 Se mejoró la disponibilidad de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios en el Almacén Especializado de Medicamentos, Sub- almacenes y Servicios de Farmacia de los Establecimientos de Salud de la DIRESA Junín.
 Se mejoró la transferencia de presupuesto por la entrega de productos farmacéuticos a los Establecimientos de Salud para pacientes cubiertos por el SIS.
 Coordinación con los proveedores adjudicados en la compra nacional de medicamentos y dispositivos médicos para la atención adelantada hasta la entrega que corresponde al mes de Abril del 2015.
 Conciliación de Licitaciones públicas de productos farmacéuticos de compra nacional del 2009-al 2011
 Ejecución de licitaciones anteriores de compra nacional no ejecutados del 2009- al 2011
 Se realizó la Programación Real acorde a la demanda de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios con todas las
Redes de Salud para la compra nacional e institucional para el abastecimiento del año 2015
 Mejoramiento de la Gestión Hospitalaria, se ha iniciado a IMPLANTAR el Sistema Integrado de Gestión para Establecimientos de Salud-SIGES, fortaleciendo con Equipos de Cómputo, Impresoras, Servidores de Datos, Red de Datos, Mobiliarios, adecuación de Infraestructuras, etc.; el mismo que impacta en el mejor servicio en salud y de calidad.
 Se podrá Contribuir a reducir el Riesgo de morbimortalidad en la Población beneficiaria. Teniendo a la población concurrir regularmente para atenderse y realizar sus respectivos controles teniendo un adecuado y oportuno acceso a los servicios.
 Fortalecimiento de los establecimientos de salud de la región, implementando con Equipos, mobiliarios e instrumental de última generación; el mismo que impacta en el mejor servicio en salud y de calidad.
 No se cuenta con disponibilidad presupuestal para actividades propias del consejo regional de salud y entes desconcentrados, se realizan las actividades con apoyo presupuestal de Otros componentes.
 Desigualdad presupuestal (manejamos el 1%) frente a OTROS que manejan 100 veces más.
 Escaso presupuesto en la meta 2.1 para contratar 40 profesional nutricionista, en REDES, Micro redes y Hospitales.
 Renuncia de profesionales de nutrición en las REDES de Salud por honorarios no equitativos (nutricionista contratado con S/.1200 vs informáticos y asesores legales con S/.2200 a 4000).
 El Modulo PPR y Modulo Logístico para su ingreso de metas físicas y requerimiento es obsoleto.
 DIRESA Junín no ha priorizado al profesional nutricionista en el nivel I-1; obstaculizando el trabajo de la Estrategia de Nutrición.
 Falta crear el Programa : Nutricionista por cada Colegio 2015-2018
 Profesional de informática de la REDES de salud se niegan a digitar el Sistema de Información SIEN.
 Alta rotación de personal de digitación del SIEN; en un año se dio 21 rotaciones.
 Difícil acceso para sensibilización a autoridades (alcaldes) y profesional ejecutivo en la problemática de desnutrición y anemia.
 Desigualdad en el presupuesto anual Estrategia de Nutrición (S/.27,878) , frente a los presupuestos de las : Administración (medio millón de nuevos soles), Oficina de Recursos Humanos (medio millón de nuevos soles) , Otras Estrategias ( medio millón de nuevos soles).
 Dotación insuficiente de recursos humanos para realizar el seguimiento de adherencia de Suplementación con Multimicronutrientes a los niños(as) < de 3 años.
 Débil trabajo de las actividades preventivas promocionales y de articulación con los diferentes actores sociales.
 Débil articulación para brindar la atención integral del niño en los diferentes establecimientos de salud.
 Insuficiente dotación de materiales comunicacionales (trípticos, Bipticos y otros).
 Presupuesto insuficiente para monitorear las actividades de Suplementación.
 Durante el año 2014, la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones no tuvo la prioridad política para el cumplimiento de las metas trazadas.
 Los indicadores de evaluación de Inmunizaciones no estaban considerados en el convenio capitado, Plan de Salud Escolar como prioridad.
 Recursos financieros asignados por PpR para la finalidad niños con vacuna completa fueron insuficientes para asegurar la contratación de recursos humanos que realicen el seguimiento casa por casa a los niños que no han asistido a la cita de vacunación.
 Personal de salud desmotivado para la vacunación casa por casa, ya que en las redes de salud no les brindaban los refrigerios, tampoco les asignaban los pagos de movilidad local para el desplazamiento a las visitas domiciliarias.
 Otro de los factores que también influye a que no se cumplieron las metas es el tiempo de espera en los establecimientos de salud para la atención de los niños.
 La falta de articulación con los otros programas estratégicos y la falta de interés de la dirección de Promoción de la Salud para realizar el trabajo coordinado en las acciones preventivo promocional en los EESS FONP, FONB.
 Reprogramaciones de los eventos por decisiones de funcionarios.
 No se cuenta con presupuesto para el logro de los objetivos.
 Rotación frecuente del personal de Estadística e Informática y Promoción de la Salud.
 Tiempo reducido para medir impacto de la capacitación. (Noviembre- Diciembre), Falta de presupuesto.
 No se pudo convocar al 100% de coordinadores de EsSalud, INPE, FF.AA y PNP.La fecha no pudo postergarse a junio, debido a la necesidad de actualizar y socializar los conceptos y procedimientos actuales establecidos por la norma
técnica de tuberculosis que no se realizó el año anterior hasta la fecha de mayo
 Cambio de personal capacitado para la estrategia.
 Personal saturado de actividades, personal no exclusivo para la estrategia.
 No se asigna presupuesto para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades causadas por el plomo en la DIRESA, a pesar de ser prioridad y tener Meta Física en el POI. Dificultad para acceder a otras poblaciones de riesgo en la Región Junín, que necesitan atención.
 Huelga de médicos
 Presupuesto limitado de Estrategia de Salud Ocular
 Dependencia del programa presupuestal de la estrategia de enfermedades no transmisibles
 Falta de profesional asistencial (OPTÓMETRAS) en las Redes de Salud.
 Presupuesto limitado de Estrategia de Salud Ocular.
 Dependencia de la Estrategia;al programa presupuestal de Enfermedades No Transmisibles.
 Limitadas capacidades del personal de salud en la atención integral de los casos de Equinococosis quística/Hidatidosis en los establecimientos de salud del 1º. Nivel de atención.
 Limitados recursos humanos, equipamiento para la detección de casos.
 Los gobiernos locales, Educación, SENASA aún no se involucran en la prevención y control de la enfermedad.
 No se cuenta con presupuesto específico.
 En la Región Junín no contamos con especialistas en Salud Ocupacional lo que dificulta implementar la Ley N°29873.
 No se cuenta el presupuesto en las diferentes Unidades Ejecutoras para efectuar las actividades de vigilancia en estos Establecimientos de Servicio Alimentario del Programa Nacional de Cuna Más.
 Desconocimiento del manejo técnico de los residuos Sólidos Municipales.
Demora en los procesos y certificación de presupuesto.
Demora en la aprobación del PCA, crédito suplementario, certificación y priorización del presupuesto de Saldo de balance y donaciones y transferencias.
Demora en la emisión de los contratos de la compra nacional y liberación de ítem desiertos de la compra nacional.
No se tenía consumo histórico de medicamentos oncológicos.
Demora en los procesos de adquisición compra institucional (DIRESA)
No se pueden realizar los procesos para la adquisición de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios por disponibilidad presupuestal.
Resistencia al cambio algunos trabajadores.
Débil competencia de personal asignado para el comité para llevar procesos de selección de adquisición de bienes y el acondicionamiento de los ambientes para su instalación.
La instalación de la Red Primaria aún no se encuentra concluida (Sub Estación Eléctrica).
Se trabajó priorización de equipos para su reposición sin embargo el MINSA a través de la DGIEM envia otro listado sin respetar lo priorizado, muchas veces en productos que no corresponde. La mayoría de las Unidades Ejecutoras de la región no ACTUALIZAN EL SIGA PATRIMONIO.
O C E N T E
M A T E R N O
C A R M E N ” -
 Se logró coberturar el 103% de la meta respecto de lo programado, según la demanda de los usuarios al ser un establecimiento especializado y de referencia regional, con el propósito de contribuir a la disminución de las
enfermedades de la infancia y de la desnutrición crónica en el menor de 36 meses.
En esta actividad, debido a la especialización ha permitido superar la meta programada para el presente ejercicio, llegando a coberturar el 118% de la meta programada, e incluso respecto a lo histórico, pues el año pasado solo se logró atender a 181 gestantes controladas, lo que demuestra una curva ascendente.
En esta actividad se logró un 72% esperando que este indicador se incremente por la capacidad resolutiva del establecimiento; sin embargo, se logró mantener el estándar de las atenciones históricas.
En esta actividad se logró una meta física del 91% el cual constituye un logro óptimo, respecto a las primeras atenciones que reciben los recién nacidos, como el alojamiento conjunto dentro del propósito de una atención del parto de calidad y calidez en relación al neonato y la madre, con una tendencia a incrementarse anualmente.
En esta actividad se logró una meta física del 77% habiendo logrado coberturar toda la demanda presentada en Hospital de los recién nacidos con complicaciones debido a la capacidad resolutiva que maneja el hospital y al convenio con la Maternidad de Lima.
El Hospital El Carmen, es el único establecimiento en la región, que cuenta con una unidad de cuidados intensivos neonatales implementada y equipada con personal capacitado, que atiende todas las referencias y la demanda presentada, razón por la cual se logró coberturar la meta en un 73%.
 Al ser un establecimiento especializado y diferenciado de Categoría III-E, trata a pacientes que acuden al establecimiento o son referidos por establecimientos de menor complejidad, habiendo logrado cobertura lo programado con un margen superior del 3%.
 No se presentaron problemas significativos de consideración; por el contrario se trabajó en el fortalecimiento de los servicios de atención a la gestante para su control y demás acciones propias de del producto y del paquete (pruebas rápida para VIH, Sífilis, exámenes completos de laboratorio, ecografía, tamizaje de violencia basada en género, protección antitetánica, etc).
 No se presentaron mayores dificultades al respecto, muy por el contrario se viene trabajando en el fortalecimiento de las áreas que prestan servicios de atención del parto complicado no quirúrgico debido a especialización y diferenciación del establecimiento de salud.
 Deficiente presupuesto asignado para servicios de contratación de personal y mejoramiento de capacidades de las áreas (infraestructura y equipamiento) que prestan servicios de atención tanto a la madre, neonato y como del niño.
 Deficiente asignación presupuestaria, para la contratación de recursos humanos así como la implementación con equipamiento e infraestructura más apropiada para estos servicios de atención hospitalaria de pacientes críticos neonatales.
M A N T A R O
 En Exodoncia simple se logró el 197 % de cobertura de lo programado y
 En Restauraciones dentales con IONOMERO se logró el 166 % de cobertura de lo programado.
 En Restauraciones dentales con RESINA se logró el 184 % de cobertura de lo programado.
 En Consulta odontológica se logró 356 % de cobertura de lo programado.
 Debridaciones se logró 427% MÁS del 100 %.
 Toda mujer que acude a los servicios de salud por cualquier motivo recibe la consejería en la prevención del cáncer de cérvix en los consultorios externos de obstetricia y medicina.

References: artículo 1
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 RESOLUCIÓN 
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