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Timestamp: 2019-04-21 22:41:13+00:00

Document:
Registro Oficial. 30 de ENERO del 2002
Miércoles, 30 de Enero del 2002
REGISTRO OFICIAL No. 505
\n 2143-A Modifícase el\n nivel ad-valórem constante en el Arancel Nacional\n de Importaciones de varias subpartidas arancelarias\n
\n 0779 Expídese el Orgánico \n Estructural y el Reglamento Orgánico Funcional del Hospital\n Miguel H. Alcívar de la ciudad de Bahía, provincia\n de Manabí.
\n 1-2002-R1 Autorizase \n la nacionalización de las mercancías en proceso\n de importación, exceptuadas del cumplimiento \n del requisito de inspección de preembarque.
\n 2-2002-R1 Exceptúanse\n del requisito de verificación en origen de las mercancías\n declaradas a regímenes aduaneros destinados \n al fomento de varias exportaciones.
\n CNV-018-2001\n Refórmase\n la Resolución No CNV- 003-2001, publicada en el Registro\n Oficial No 296 de 30 de mano del mismo año.
\n CNV-001-2002 Deróganse\n las resoluciones Nos. CNV. 003.2000 de 28 de junio y CNV.004.2000\n de 5 julio del 2000.
\n -\n Cantón Quijos:\n Que reglamenta\n la administración de personal para los servidores \n sujetos a la Ley de Servicio Civil y Carrera Administrativa.\n \n
N0 2143-A
Que el artículo 4 de la Decisión 370 de la Comisión\n del Acuerdo de Cartagena, publicada en la Gaceta Oficial N0 166\n de 2 de diciembre de 1994, establece la posibilidad de diferir\n a cero el Arancel Externo Común para bienes de capital\n o materias primas, siempre y cuando formen parte de la Nómina\n de Productos No Producidos dentro de la Subregión,
Que la Resolución 492 de la Secretaria General de la\n Comunidad Andina, publicada en la Gaceta Oficial 653 de 22 de\n marzo del 2001, establece la Actualización de la Nómina\n de Bienes No Producidos en la Subregión para efectos de\n la aplicación del artículo 94 del Acuerdo de Cartagena;
Que mediante Resolución N0 120 de 1 de noviembre del\n 2001, el Consejo de Comercio Exterior e Inversiones emitió\n dictamen favorable tendiente a modificar el nivel del arancel\n ad-valorem de las subpartidas NANDINA 8471.10.00, 8471.30.00,\n 8471.41.00, 8471.49.00, 8471.50.00, 8471.60.10, 8471.60.20, 8471.60.90,\n 8471.70.00, 8471.80.00, 8471.90.00, 8473.30.00 y 8524.31.00;\n y,
Artículo N° 1.- Se modifica el nivel ad-valórem\n constante en el Arancel Nacional de Importaciones, de las siguientes\n subpartidas arancelarias:
(Anexo 30ENT1)
Artículo N° 2.- De la ejecución del presente\n decreto, que entrará en vigencia a partir de su publicación\n en el Registro Oficial, encárguese a los señores\n ministros de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca\n y Competitividad, y de Economía y Finanzas.
Dado en el Palacio Nacional, Distrito Metropolitano de Quito,\n a 3 de diciembre del 2001.
N0 0779
Que el articulo 124 de la Constitución Política\n de la República, señala que la administración\n pública se organizará y desarrollará de\n manera descentralizada y desconcentrada;
Que el artículo 42 de la Carta Magna, dispone que el\n Estado garantizará el derecho a la salud, su promoción\n y protección por medio de la posibilidad de acceso permanente\n e ininterrumpido a los servicios de salud, conforme a los principios\n de calidad y eficiencia;
Que los artículos 1 y 4 de la Ley de Modernización\n del Estado, determina que dicha ley tiene por objeto establecer\n los principios y normas generales para regular la racionalización\n y eficiencia administrativa; además que el proceso de\n modernización del Estado tiene como objeto incrementar\n los niveles de eficiencia, agilidad y productividad en la administración\n de las funciones que tiene a su cargo;
Que los artículos 10 y 11 del Reglamento Sustitutivo\n del Reglamento General de la Ley de Modernización del\n Estado indican que el proceso de eficiencia administrativa se\n traduce en la capacidad para optimizar la utilización\n de recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos,\n mediante el uso racional de los sistemas administrativos en los\n que se da una acertada correlación entre los objetivos,\n funciones, instancias y decisiones para mejorar el nivel de gestión\n de la Administración Pública, a fin de responder\n a los requerimientos y demandas nacionales; por otro lado la\n eficiencia administrativa del sector público se llevará\n a efecto a través de procesos de racionalización,\n desregulación y simplificación de la estructura\n administrativa y económica del sector público mediante\n la definición o redefinición de competencias, finalidades,\n funciones y responsabilidades de las entidades y organismos del\n sector público;
Que el artículo 1ro. del Decreto Ejecutivo N0 502,\n publicado en Registro Oficial N0 118 del 28 de enero de 1999,\n faculta al Ministerio de Salud Pública para que desarrolle\n e implemente sistemas descentralizados de salud e incorpore modelos\n de autonomía de gestión de los servicios de esta\n naturaleza a fin de cumplir con los siguientes objetivos: garantizar\n el acceso equitativo y permanente de la población a los\n servicios de salud, ampliar la cobertura de atención,\n mejorar la calidad de los servicios, optimizar los recursos humanos,\n financieros y tecnológicos e incorporar la participación\n social y la de los gobiernos seccionales en la organización\n de los servicios de salud;
Que mediante Acuerdo Ministerial N0 1292 del 29 de abril de\n 1999, publicado en Registro Oficial N0 198 del 26 de mayo de\n 1999, establece, desarrolla e implementa el modelo de autonomía\n gestión de los servicios de salud, en los hospitales dependientes\n del Ministerio de Salud Pública;
Que es necesario actualizar el Reglamento Orgánico\n Funcional del Hospital Miguel H. Alcívar de la ciudad\n de Bahía dentro del contexto de la modernización\n del Estado en el campo de la Salud Pública; y,
Expedir el Orgánico Estructural y el Reglamento Orgánico\n Funcional del Hospital Miguel H. Alcívar de la ciudad\n de Bahía, provincia de Manabí.
DEFINICIÓN, OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL HOSPITAL
Art. 1.- DEFINICIÓN DEL HOSPITAL
El Hospital Miguel H. Alcívar localizado en la ciudad\n de Bahía de Caráquez, es una unidad de salud del\n sistema regionalizado de servicios de salud del Ministerio de\n Salud Pública con finalidad social, forma parte de los\n sistemas locales de salud, cuya misión consiste en proporcionar\n a la población, atención de salud de tipo ambulatorio\n y de internamiento. Atención que debe ser integral, eficiente,\n suficiente, oportuna, efectiva, humana, de calidad y calidez.\n Cumple acciones coordinadas multisectoriales de prevención,\n promoción, recuperación y rehabilitación\n de la salud, con la participación de la comunidad organizada.
Colabora con la formación y capacitación permanente\n de personal y desarrolla actividades de investigación\n científica y operativa.
Es un hospital de atención de agudos de tipo general\n y cuenta con las cuatro especialidades básicas de la medicina.
Art. 2.- OBJETIVOS DEL HOSPITAL
a) Contribuir al mejoramiento del nivel de salud y al desarrollo\n socio económico de la población de la ciudad de\n Bahía de Caráquez y de su área de influencia;
b) Brindar atención integral de salud, de calidad,\n eficiente y eficaz, con equidad, universalidad y solidaridad,\n contando con la participación comunitaria, mediante un\n trabajo multidisciplinario e intersectorial;
c) Contribuir al desarrollo técnico, administrativo\n y científico en la prestación de servicios de salud;
d) Incorporar los avances científicos y tecnológicos,\n a fin de mejorar los procesos y la gestión del hospital;
e) Fortalecer el sistema de referencia y contra - referencia\n en el contexto de las redes locales de salud;
f) Organizar sus servicios y atención de salud, en\n concordancia con las necesidades y condiciones socioeconómicas\n y culturales de la comunidad; políticas, normas y programas\n nacionales vigentes y el perfil epidemiológico de la localidad;\n y,
g) Vigilar por la conservación de un ambiente saludable,\n interno y externo del hospital.
Art. 3.- FUNCIONES DEL HOSPITAL
a) Planificar, ejecutar, controlar, evaluar y monitorear los\n servicios que presta el hospital y coordinar con el área\n de influencia correspondiente, en los aspectos de: promoción,\n prevención, recuperación y rehabilitación\n de la salud, a la población de su área de influencia;
b) Programar y ejecutar permanentemente actividades de capacitación\n para el personal del hospital y colaborar en la formación\n de personal de salud;
c) Desarrollar y ejecutar programas de protección y\n saneamiento ambiental, tanto para el hospital como pera el ambiente\n externo;
d) Elaborar, revisar y/o actualizar los reglamentos y normas\n internas del hospital y . formular los protocolos de atención\n de salud, de acuerdo al perfil epidemiológico;
e) Realizar investigaciones técnicas y operativas de\n salud y administrativas, velando por la integridad bio-psico,\n social del usuario, su familia y la comunidad;
f) Coordinar con las instituciones del sector y otras que\n apoyen el desarrollo del hospital;
g) Promover el desarrollo de ambientes, espacios y modos de\n vida saludables;
h) Cumplir con las políticas del Ministerio de Salud\n en lo relativo a recuperación de costos, cogestión\n y financiamiento;
i) Prestar asistencia técnica a las unidades operativas\n de menor nivel del área;
j) Preparar y presentar al nivel jerárquico respectivo\n informes periódicos de gestión, producción\n productividad y financieros; y,
k) Impulsar la movilización y participación\n social a favor de la institución y de la salud, de la\n población de la ciudad de Babia de Caráquez y su\n área de influencia.
DE LA ORGANIZACIÓN DEL HOSPITAL
Art. 4.- DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
El Hospital Miguel H. Alcívar de la ciudad de Bahía\n de Caráquez depende jerárquicamente de la Dirección\n Provincial de Salud de Manabí y se encuentra conformado\n por dos áreas técnicas: médica y administrativa,\n bajo la responsabilidad de la Dirección del hospital.
El Director del Hospital es la máxima autoridad, responsable\n de la administración, supervisión, control, evaluación\n y monitoreo de la gestión de todos los departamentos y\n servicios del hospital, recibe el apoyo del Comité de\n Participación Social y Control de la Gestión.
Art. 5.- AREA MEDICA.
1.1. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS MÉDICOS.
Agrupa a las especialidades médicas encargadas de brindar\n atención directa, ambulatoria y de hospitalización\n a usuarios sanos y enfermos.
Las especialidades básicas del hospital son:
b) Cirugía;
c) Pediatría; y,
d) Gineco obstetricia.
Cuenta con la subespecialidad de: Neonatología.
1.2. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y\n TRATAMIENTO.
Son los servicios que a través de actividades especificas\n y procedimientos especiales ayudan a formular o confirmar el\n diagnóstico, a prescribir y ratificar el tratamiento a\n las personas.
a) Laboratorio clínico;
b) lmagenología;
c) Anestesióloga; y,
d) Gabinete de diagnóstico.
1.3. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS TÉCNICOS DE COLABORACIÓN\n MEDICA
Son los servicios que con actividades específicas contribuyen\n a la prestación de atención de salud que se brinda\n en el hospital.
a) Enfermería;
b) Farmacia;
c) Alimentación y dietética,
d) Trabajo social; y,
e) Estadística y registros médicos.
El equipo de salud y el personal administrativo desarrollan\n sus actividades coordinadamente y en forma unitaria en. los siguientes\n sectores de trabajo:
a) Consulta externa;
\n b) Emergencia; y,
\n c) Hospitalización.
Art. 6.- EL ÁREA ADMINISTRATIVA.. FINANCIERA
Está encargada de la Gerencia Administrativa y Financiera\n de la unidad y depende de la Dirección del hospital en\n su ámbito de acción.
Art. 7.- AREA ADMINISTRATIVA.
Es la responsable de la gestión administrativa-financiera\n y el control de los recursos en apoyo a la atención de\n salud.
Está constituida por los siguientes servicios:
a) Contabilidad;
c) Almacén;
d). Proveeduría;
e) Mantenimiento;
f) Lavandería, ropería y costura;
g) Transporte y movilización
h) Información y central telefónica;
i) Servicios varios, conserjería y vigilancia; y,
j) Gestión de personal.
El hospital cuenta con la Unidad de Docencia e Investigación,\n unidad funcional, que depende de la Dirección del hospital\n y es la responsable de la coordinación y ejecución\n de la docencia e investigación que realiza el hospital,\n sea institucional o de tipo universitario.
El hospital cuenta con unidades de apoyo directo constituido\n por:
o Secretaría.
\n o Consejo Técnico
\n o Comités de: - Participación social y control\n de gestión.
\n - Modernización hospitalaria.
\n - Garantía de calidad.
\n - Auditoria médica.
\n - Contrataciones.
\n - Farmacoterapeútica.
\n - Comités a crearse de acuerdo a necesidades específicas\n del hospital.
DE LA DIRECCIÓN DEL HOSPITAL
Art. 8.- Definición.- La Dirección del hospital\n es la responsable de la Gerencia integral de salud y administrativa\n de la unidad y depende jerárquicamente de la Dirección\n Provincial de Salud de Manabí.
Sus principales funciones y actividades son:
1. Realizar el diagnóstico de salud del área\n de influencia del hospital y de la comunidad.
2. Elaborar el plan anual de trabajo para el hospital, ajustándolo\n a las necesidades, de la población, políticas,\n reglamentos, normas, programas y otras disposiciones de los niveles\n nacional y provincial, presentarlo a la Dirección Provincial\n de Salud de Manabí, al Comité de Participación\n Social y Control de la Gestión para su aprobación.
3. Organizar los servicios del hospital de acuerdo al perfil\n social, epidemiológico, de acuerdo a la oferta, demanda,\n presupuestos, procesos y productos de salud.
4. Mantener actualizados los reglamentos, normas y procedimientos\n técnico administrativos del hospital.
5. Elaborar la pro-forma presupuestaria anual y presen-tarla\n a la Dirección Provincial de Salud de Manabí, al\n Comité de Participación Social y Control de la\n Gestión.
6 Dirigir la ejecución del presupuesto, con sujeción\n a las normas y disposiciones legales.
7. Suscribir contratos y convenios de acuerdo a disposiciones\n legales.
8. Administrar el recurso humano cii el hospital de acuerdo\n a las disposiciones de desconcentración.
9. Proporcionar o autorizar la información a los medios\n de comunicación colectiva
10. Reunir y preparar los reglamentos internos del Comité\n de Participación Social y Control de la Gestión\n así como el de Modernización, Garantía de\n la Calidad, Farmacoterapeútica, Auditoría Médica\n y Bioética y Contrataciones, presentarlos para su legalización\n a la Dirección Provincial de Salud de Manabí.
11. Organizar y dirigir los comités del hospital.
12. Presentar informe anual de su gestión al Director\n Provincial de Salud de Manabí e informar a los comités.
13. Realizar control sobre inventarios y sistemas de control\n de los bienes del hospital.
14. Presidir las reuniones ordinarias y/o extraordinarias\n del Consejo Técnico de la Unidad; de igual forma de los\n comités internos de la unidad.
15. lnformarse periódicamente de la ejecución\n presupuestaria y otros aspectos de lo económico.
16. Representar legalmente a la unidad.
17. Ejecutar supervisión, evaluación y monitoreo\n de las actividades del hospital así como del rendimiento\n del personal.
18. Estudiar los problemas relacionados con la distribución\n y administración de los medicamentos.
19. Promover la investigación de salud y administrativa.
20. Coordinar intra e intersectorialmente las actividades\n de salud en lo relativo a situaciones epidemiológicas\n y de desastres o emergencias.
21. Cumplir con otras funciones no especificadas y que requiera\n el hospital o las que le fueren delegadas por autoridad superior.
Art. 9.- Definición.- Es la Unidad de Asesoría\n del Hospital constituida de acuerdo a reglamento y su función\n principal es la de brindar asesoría a la Dirección\n del hospital en los asuntos que sean solicitados por el Director\n de la unidad y presentar alternativas de solución a los\n mismos.
El Consejo Técnico está conformado por: Director\n del Hospital que lo preside, Jefe del Servicio de Cirugía;\n Jefe del Servicio de Medicina Interna; Jefe del Servicio de Pediatría;\n Jefe del Servicio de Gineco Obstetricia y el Jefe del Servicio\n de Enfermería.
2.- COMITÉS
Art. 10.- Definición.- Son agrupamientos funcionales\n y que cumplen con actividades críticas de acuerdo a ley\n o requerimiento de la unidad, constituyéndose en elementos\n de apoyo a la Dirección.
El hospital cuenta con los comités de: Participación\n Social y Control de la Gestión, Comité de Modernización\n Hospitalaria, Garantía de la Calidad, Farmacoterapeútica,\n Auditoría Médica - Bioética, y Contrataciones.
Art.- 11.- De los Comités:
a) Comité de Participación Social y Control\n de la Gestión.
Se constituye y funciona en base al Decreto Ejecutivo N0 502,\n publicado en Registro Oficial N0 118 del 28 de enero de 1999\n y el Acuerdo Ministerial No. 1292 del 29 de abril de 1999, publicado\n en Registro Oficial No. 198 del 26 de mayo de 1999.
En base a estas disposiciones se constituye y funciona dicho\n comité;
b) Comité de Modernización Hospitalaria.
Se constituye y funciona en base al Decreto Ejecutivo N0 502,\n publicado en Registro Oficial N0 118 del 28 de enero. de 1999\n y al Acuerdo Ministerial N0 1292 del 29 de abril de 1999, publicado\n en Registro Oficial N0 198 del 26 de mayo de 1999.
c) Comité de Garantía de la calidad.
Este comité es parte del Comité de Modernización\n Hospitalaria y su responsabilidad es la de impulsar el mejoramiento\n de la calidad de los servicios que se ofrecen tanto a los usuarios\n externos como internos. Está conformado por un Coordinador\n que conduce el comité y es nombrado de entre los miembros\n del Comité de Modernización, más los miembros\n nombrados de los servicios técnico- médicos y administrativos.
El Comité de Garantía de la Calidad tiene las\n siguientes funciones:
1. Identificar áreas críticas y problemas en\n la calidad de los servicios del hospital, a fin de dirigir las\n actividades de mejoramiento hacia la solución de estos\n problemas.
2. Motivar e impulsar al personal para la conformación\n 'de equipos de mejoramiento de la calidad, en los servicios.
3. Programar las actividades de motivación, capacitación\n y réplica con las autoridades y el personal de los servicios.
4. Apoyar, asesorar y evaluar los avances de los procesos\n de mejoramiento de la calidad que se den en los servicios y promover\n la incorporación de estos procesos en todo el hospital.
5. Gestionar la consecución de recursos, para la sostenibilidad\n de los procesos.
6. Las demás que el reglamento interno del hospital\n lo señale.
d) Comité de Farmacoterapeútica.
Su finalidad es asesorar a la Dirección en la adopción\n de políticas profesionales amplias que rijan la evaluación,\n selección y uso terapéutico de los medicamentos\n y dispositivos médicos, de acuerdo al cuadro nacional\n de medicamentos básicos vigente, el perfil epidemiológico\n de atención hospitalaria y la demanda de los servicios.\n También recomienda la ejecución de programas de\n capacitación para llenar' las necesidades del equipo de\n salud en cuanto al conocimiento completo y actualizado de aspectos\n relacionados con los medicamentos y su uso;
- Director del Hospital, que lo preside.
- Jefe del Servicio de Cirugía.
-. Jefe del Servicio de Medicina Interna.
- Jefe del Servicio de Pediatría.
- Jefe del Servicio de Gineco Obstetricia.
- Delegada del Servicio de Enfermería.
- Jefe de Farmacia.
La Jefa de Farmacia cumple funciones de Secretaria del comité.
Son funciones del Comité de Farmacoterapeútica:
1. Asesorar al equipo de salud en todo lo relacionado al uso\n racional de medicamentos e insumos médicos y dentales.
2. Realizar estudios de la utilización de los fármacos.
3. Establecer el cuadro terapéutico, básico\n para ser usado en el hospital de acuerdo al cuadro nacional de\n medicamentos básicos.
4. Proponer modificaciones que fueren necesarias al cuadro\n de medicamentos básicos de acuerdo al perfil epidemiológico\n del hospital.
5. Elaborar normas de utilización de los medicamentos.
6. Promover el uso adecuado de los fármacos.
7. Informar al equipo de salud sobre aspectos científicos\n de los medicamentos.
8. Colaborar en la elaboración del presupuesto de medicamentos\n y dispositivos médicos.
9. Editar boletines informativos que permitan brindar educación\n médica continua, información sobre políticas\n de fármacos, programas de utilización de drogas\n y otros.
10. Supervisar el cumplimiento de los esquemas terapéuticos.
e) Comité de Auditoria Médica y Bioética.
Este comité apoya la gestión del Director y\n tiene la finalidad de analizar y evaluar la atención de\n salud que brinda el hospital, en términos de competencia\n técnica, responsabilidad en la prestación de servicios\n y análisis del grado de satisfacción de los usuarios\n externos y sugerir medidas correctivas. El comité en sus\n procesos no es un organismo inquisidor sino de ajuste de la prestación\n de salud a los estándares y protocolos.
Está conformado por equipo multidisciplinario con gran\n experiencia y conocimiento de problemas legales y bio-éticos\n de reconocida solvencia técnica y moral, son los que deben\n garantizar una asistencia de calidad y eficiencia.
- El Director quien lo preside.
- Un representante de los servicios médicos.
- Un representante de los servicios auxiliares de diagnóstico\n y tratamiento.
- Un representante de los servicios técnicos de colaboración\n médica.
- Un representante de enfermería.
- Administrador del hospital.
Puede solicitarse el concurso de otros profesionales expertos,\n cuando así lo amerite la situación.
Su organización y funcionamiento lo realizarán\n en base a la realidad del hospital.
Son funciones del Comité de Auditoria Médica\n y Bioética:
a) Estudiar, analizar y emitir criterio en la prestación\n de salud en el hospital, realizando recomendaciones de correcciones\n en casos de desviación de los procedimientos estandarizados;
b) Recomendar acciones tendientes a evitar fallas humanas\n que pongan en riesgo la salud y vida de los usuarios;
c) Vigilar el cumplimiento de normas técnicas que garanticen\n una atención segura al usuario y las hace cumplir;
d) Revisar periódicamente los registros de atención\n a los usuarios y recomendar correctivos;
e) Propender al mejoramiento técnico del personal;
f) Establecer parámetros de medición de eficiencia\n y eficacia de los procedimientos técnico médicos;
g) Presentar informe anual de su gestión a la Dirección;\n y,
h) Difundir los códigos de ética profesional\n de los diferentes profesionales de la salud.
f) Comité de Contrataciones.
Funcionará de acuerdo a las disposiciones establecidas\n en el Reglamento Único de Contrataciones del Ministerio\n de Salud Publica, expedido mediante Acuerdo Ministerial 286-A,\n publicado en el Registro Oficial No. 116 de 10 de julio del.\n 2000, a la Ley de Contratación Publica Codificada y a\n la Ley Orgánica de la Administración Financiera\n y Control.
Art. 12.- Unidad de Docencia e Investigación.
Es la responsable de la capacitación continua del personal\n del hospital, de la coordinación con las instituciones\n formadoras de recursos humanos en salud, incentiva y dirige los\n trabajos de investigación en beneficio del hospital.
Depende jerárquicamente de la Dirección y estará\n a cargo de un profesional en las ramas de la salud, con especialidad\n o experiencia en docencia, investigación y capacitación.
Son funciones de la Unidad de Docencia e Investigación:
1. Elaborar reglamentos y normas para la capacitación\n del personal del hospital.
2. Coordinar con las instituciones formadoras de recursos\n humanos en salud.
3. Difundir el material bibliográfico de interés\n para el personal del hospital.
4. Difundir las revistas a los diferentes servicios y especialidades\n medicas
\n 5. Publicar las informaciones sobre becas, cursos, cursillos\n y demás actividades de capacitación tanto locales\n como nacionales e internacionales.
6. Las demás que el Director las señale.
Art. 13.- SECRETARIA.
Definición.- Es una unidad encargada de aplicar los\n procedimientos específicos de manejo, archivo y custodia\n de la comunicación que ingresa o se produce en la unidad\n hospitalaria.
Depende jerárquicamente de la Dirección del\n hospital.
a) Organizar y mantener el sistema de archivo de la documentación\n del hospital;
b) Recibir y clasificar la correspondencia que ingresa al\n hospital;
c) Registrar y distribuir la correspondencia previa sumilla\n del Director del hospital a los departamentos, secciones o personas;
d) Mantener el archivo general de guías y despacho\n de la correspondencia en el hospital;
e) Realizar el mecanografiado de correspondencia y más\n documentos que se produzcan en el hospital; y,
f) Registrar y despachar la correspondencia preparada en la\n unidad a otras instituciones.
Art. 14.- MEDICINA INTERNA.
Definición.- Es la unidad encargada de proporcionar\n atención clínica médica a los usuarios,\n a través de acciones de fomento, protección, recuperación\n y rehabilitación. Dichas acciones las realiza en las áreas\n de consulta externa, emergencia y hospitalización:
Depende jerárquicamente de la Dirección.
Sus principales funciones y actividades especificas son:
a) Realizar visita médica a los pacientes hospitalizados,\n solicitar exámenes, ejecutar diagnóstico, prescripción\n del tratamiento médico;
b) Revisar la historia clínica y más documentos,\n asegurando que se registren los datos requeridos;
c) Disponer transferencias y altas de pacientes;
d) Solicitar estudios y exámenes complementarios que\n requiera cada caso;
e) Atender y/o solicitar interconsultas de la especialidad;
f) Brindar atención ambulatoria de la especialidad\n en consulta externa y emergencia;
g) Realizar semanalmente sesiones clínicas o clínico-patológicas\n y otras actividades científicas.
h) Impartir docencia al personal del servicio;
i) Llevar control sobre la realización de exámenes\n complementarios así como la atención de interconsultas\n solicitadas y/o recibidas;
j) Elaboración de la hoja de epicrisis para alta o\n transferencia así como consignar las indicaciones que\n deben ser seguidas en consulta externa;
k) Certificar la defunción de pacientes que estuvieron\n al cuidado del servicio;
l) Asistir a intervenciones quirúrgicas cuando el caso\n lo requiera;
m) Organizar e integrar el Comité de Auditoría\n Médica del Servicio; y,
n) Impulsar el sistema de referencia y contrareferencia.
Art. 15.- CIRUGÍA.
Definición.- Es la unidad encargada de proporcionar\n atención clínica médica y quirúrgica\n a los usuarios, a través de acciones de fomento, protección,\n recuperación y rehabilitación de la salud. Dichas\n acciones las realiza en las áreas de consulta externa,\n hospitalización y emergencia.
Sus principales funciones y actividades específicas\n son:
b) Revisar de la historia clínica y más documentos,\n asegurando que se registren los datos requeridos;
g) Realizar semanalmente sesiones clínicas o clínico-patológicas\n y otras actividades científicas;
f) Llevar control sobre la realización de exámenes\n complementarios así como la atención de interconsultas\n solicitadas o recibidas;
j) Elaborar una hoja de epicrisis para alta o transferencia\n así como consignar las indicaciones que deben ser seguidas\n en consulta externa;
l) Programar cirugía electiva;
m) Efectuar tratamientos quirúrgicos;
n) Evaluar las cirugías de emergencias realizadas;
o) Dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento y la calidad\n de la atención del centro quirúrgico;
p) Organizar e integrar el Comité de Auditoría\n Médica del Servicio; y,
q) Impulsar el sistema de referencia y contrareferencia.
Art. 16.- GINECO-OBSTETRICIA.
Definición.- Es la unidad encargada de proporcionar\n atención clínica-quirúrgica a la mujer en\n su etapa pregestacional, en estado de gestación, parto,\n post parto y en lo relativo al aparato femenino, regulación\n de la fecundidad, detección del cáncer cervico-uterino\n y mamario, a través de acciones de fomento, protección\n y recuperación de salud. Dichas acciones las realiza en\n las áreas de consulta externa, hospitalización\n y centro obstétrico.
j) Elaborar la hoja de epicrisis para alta o transferencia\n así como consignar las indicaciones que deben ser seguidas\n en consulta externa;
l) Organizar e integrar el Comité de Auditoría\n Médica del Servicio;
m) Programar la cirugía electiva;
mi) Supervisar y evaluar el funcionamiento y calidad en el\n centro obstétrico,
o) Certificar nacimientos ocurridos en el hospital;
Art. 17.- PEDIATRÍA.
Definición.- Es la unidad encargada de proporcionar\n atención clínica quirúrgica a los niños\n desde su nacimiento hasta la adolescencia a través de\n acciones de fomento, protección, recuperación y\n rehabilitación de salud. Dichas acciones las realiza en\n las áreas de consulta externa y hospitalización.
h) Impartir docencia al personal del servicio,
m) Asistir a intervenciones quirúrgicas cuando el caso\n lo requiera,
n) Supervisar y evaluar el funcionamiento y calidad de atención\n del área de neonatología; y,
o) Impulsar el sistema de referencia y contrareferencia.
Art. 18.- ODONTOLOGÍA.
Definición.- Es el servicio encargado de proporcionar\n atención especializada en salud bucal, a través\n de programas de promoción, fomento, protección,\n recuperación y rehabilitación de salud.
a) Brindar tratamiento odontológico a pacientes ambulatorios\n y hospitalizados;
b) Cumplir actividades del programa de salud bucal;
c) Revisar la historia clínica y más documentos\n que se deben registrar con los datos requeridos;
d) Disponer transferencias y altas de pacientes;
e) Solicitar estudios y exámenes complementarios que\n se requieran;
f) Atender y/o solicitar interconsultas de especialidad;
g) Mantener permanente y estrecha colaboración con\n los servicios del hospital;
h) Elaborar hojas de epicrisis;
i) Organizar e integrar el Comité de Auditoría\n del Servicio; y,
j) Impulsar el sistema de referencia y contrareferencia.
Art. 19.- LABORATORIO CLÍNICO.
Definición.- Es el servicio que a través de\n procedimientos técnicos, orgánicos e inorgánicos,\n coadyuva al diagnóstico y/o tratamiento médico\n de las personas. Participa en las actividades de vigilancia epidemiológica\n intrahospitalaria y del medio ambiente.
Sus principales fundones y actividades específicas\n son:
a) Coordinar con los otros servicios del hospital las actividades\n del laboratorio clínico;
b) Realizar determinaciones utilizando métodos y procedimientos\n específicos del área;
c) Ejercer actividades de control de calidad en las determinaciones\n que se realiza en el servicio,
d) Calibrar los equipos y ejecutar mantenimiento preventivo;
e) Establecer y mantener un sistema de control de materiales\n y reactivos del servicio;
f) Establecer el sistema de archivo del reporte diario y consolidado\n mensual de trabajo del servicio;
g) Participar en reuniones anatomo - clínicas de los\n servicios médicos;
h) Informar periódicamente al personal médico\n las pruebas que realiza el laboratorio con sus respectivos valores\n normales;
i) Asesorar al personal médico en materia de su especialidad;
j) Remitir diariamente al Departamento de Estadística\n los partes diarios y mensuales del servicio;
k) Constituir y mantener el Comité Interno de Seguridad\n del Laboratorio Clínico y otros que se requieran; y,
1) Proponer, dirigir y/o ejecutar programas de investigación\n y docencia en el servicio.
Art. 20.- IMAGENOLOGÍA.
Definición.- Es el servicio encargado de realizar estudios\n procedimientos de imagen en apoyo al diagnóstico y/ tratamiento\n del enfermo hospitalizado y ambulatorio.
a) Coordinar con los otros servicios del hospital la actividades\n del servicio de imagenología;
b) Realizar los estudios y procedimientos de imagen utilizando\n métodos y procedimientos específicos del servicio;
c) Responder del mantenimiento preventivo de los equipos;
d) Establecer y mantener un sistema de control de materiales\n y reactivos del servicio;
e) Establecer el sistema de archivo del reporte diario y consolidado\n mensual de trabajo del servicio;
f) Participar en reuniones anatomo-clínicas de los\n servicios médicos;
g) Informar periódicamente al personal médico\n los estudios que realiza el servicio;
h) Realizar semanalmente reuniones técnico-científicas\n en el servicio;
i) Participar en reuniones anatomo-clínicas de los\n servicios médicos;
j) Asesorar al personal médico en exámenes especiales;
k) Establecer un sistema de archivo activo y pasivo de las\n placas radiológicas y norma el sistema de préstamo\n para uso en el hospital;
l) Establece y mantiene el sistema de control de radiaciones;
m) Organizar e integrar el Comité de Auditoría\n del Servicio; y,
Art. 21.- ANESTESIOLOGÍA.
Definición: Es el servicio encargado de ejecutar procesos\n anestésicos para coadyuvar en el diagnóstico y/o\n tratamiento médico-quirúrgico.
a) Realizar la evaluación pre-anestesia a los pacientes\n que van a ser sometidos a procesos anestésicos, terapéuticos\n o de diagnóstico;
b) Seleccionar el método y tipo de anestesia más\n adecuado para las condiciones del paciente y la clase de intervención\n quirúrgica;
c) Ejecutar el proceso anestésico;
d) Realizar el control post-anestésico de los pacientes\n y disponer su traslado de acuerdo a las condiciones de evolución\n del mismo;
e) Discutir y coordinar sus acciones con el cirujano, cuando\n éste, sugiere cierta modalidad en la anestesia, de acuerdo\n a la condición clínica del paciente o de alguna\n situación quirúrgica especial; y,
1) Registrar en sus respectivos formularios de anestesia los\n eventos acaecidos durante el proceso anestésico y los\n adjunta a la historia clínica única del paciente.
Art. 22.- GABINETES DE DIAGNOSTICO.
Definición.- Son unidades integradas por las especialidades\n de electrocardiografía, ecosonografía y otras similares\n o afines que por medio de procedimientos técnicos específicos\n coadyuvan al diagnóstico y/o tratamiento médico.
a) Establecer un sistema de registro de recepción de\n pedidos y entregas de informes de estudios;
b) Realizar los estudios específicos en su área;
c) Interpretar e informar con oportunidad el resultado de\n los estudios realizados; y,
d) Atender y/o solicitar interconsultas que fueren necesarias.
SERVICIOS TÉCNICOS DE COLABORACIÓN MEDICA
Art. 23.- ENFERMERÍA.
Definición.- Es el servicio encargado de brindar atención\n de enfermería y cuidado directo del individuo sano, enfermo,\n ambulatorio o internado, en el hospital y colabora con el equipo\n de salud en acciones de fomento, protección, recuperación\n y rehabilitación de salud.
Jerárquicamente depende de la Dirección.
a) Coordinar las acciones de enfermería con los diferentes\n servicios del hospital;
b) Dar cuidado directo integral de enfermería al usuario;
c) Preparar el plan del cuidado de enfermería de acuerdo\n a prescripciones y condición del paciente;
d) Supervisar el cuidado directo y actividades de enfermería,
e) Evaluar trimestralmente en el cumplimiento de los programas\n desarrollados del área de enfermería y rendimiento\n del personal;
f) Vigilar que se dé estricto cumplimiento a las prescripciones\n médicas, registradas en los formularios de la historia\n clínica;
g) Organizar y mantener el Comité de Auditoría\n de Enfermería;
h) Realizar el censo diario de pacientes y reportar de acuerdo\n a norma,
i) Dirigir y coordinar el movimiento de insumos y dispositivos\n médicos, medicamentos y lencería y su utilización\n en los servicios, y,
j) Reportar en la historia clínica la evolución\n y novedades del paciente.
Art. 24.- FARMACIA.
Definición.- Es el servicio encargado de proveer medicamentos,\n biológicos e insumos para el tratamiento de pacientes\n hospitalizados y ambulatorios, bajo prescripción médica
a) Programar mensual y anualmente la provisión de medicamentos,\n insumos médicos y otros inherentes al servicio;
b) Solicitar oportunamente la adquisición de medicamentos,\n insumos y más materiales conforme al cuadro básico\n de medicamentos del Ministerio de Salud Pública y los\n requerimientos de los servicios;
c) Mantener la cantidad suficiente de medicamentos e insumos\n médicos a través del sistema de stocks máximos\n y mínimos, registrando los tiempos de caducidad de los\n mismos;
d) Despachar los medicamentos e insumos en base a recetas\n prescritas por el personal médico para pacientes hospitalizados\n o ambulatorios;
e) Realizar el control de recetas y drogas;
f) Controlar la provisión y uso de drogas estupefacientes\n y psicotrópicas de acuerdo a lo establecido por la ley,
g) Establecer y mantener un sistema adecuado de almacenamiento;
h) Llevar registro e ingreso y egreso de medicamentos y otros\n artículos específicos;
i) Recopilar diariamente las recetas despachadas y registrar\n su egreso; y,
j) Integrar el Comité de Farmacoterapeútica
Art. 25.- ALIMENTACIÓN Y DIETÉTICA.
Definición.- Es el servicio que se encarga de programar,\n elaborar y proporcionar dietas específicas, alimentación\n balanceada y nutritiva a los usuarios externos hospitalizados\n y al personal del hospital que por sus funciones y horarios de\n trabajo tiene derecho a la alimentación.
a) Planificar en forma periódica el menú, regímenes\n especiales y diferentes tipos de dietas de acuerdo a normas establecidas\n y prescripción médica;
b) Programar la provisión de insumos de acuerdo a normas\n y participar en su adquisición;
c) Establecer y mantener sistema de control de ingreso, egreso\n y consumo de los víveres que utiliza en el servicio según\n norma;
d) Remitir a Contabilidad y Administración informe\n diario del movimiento de ingresos y egresos de víveres;
e) Mantener adecuado el almacenamiento de víveres estableciendo\n un sistema de control y custodia de los utensilios del servicio,\n así como vigila su adecuado uso y mantenimiento;
f) Llevar control de raciones alimentarias proporcionadas\n a pacientes y personal, remite el informe diario a estadística,\n registros médicos y contabilidad;
g) Realizar reuniones con el personal médico para analizar\n y coordinar aspectos relacionados con la dietoterapia,
h) Solicitar la realización periódica de análisis\n bacteriológico de alimentos, agua y del área física\n del servicio;
i) Asesorar a distintos servicios de la unidad en materia\n de nutrición y dietética, y,
j) Educar sobre hábitos saludables en dietética\n y alimentación, así como regímenes especiales\n para pacientes, familiares y al personal.
Art. 26.- TRABAJO SOCIAL
Definición.- Es el servicio encargado de realizar el\n estudio socio-económico de los usuarios ambulatorios u\n hospitalizados y proponer alternativas sociales para la solución\n de los problemas detectados.
a) Identificar y tratar la problemática social relacionada\n con la patología, el usuario y su familia,
b) Realizar estudios socioeconómicos de usuarios y\n adjuntar el informe y categorización a la historia clínica\n única,
c) Promover la colaboración del individuo, familia\n y comunidad en las acciones de salud del hospital;
d) Realizar seguimiento social de casos;
e) Identificar, organizar y mantener el registro de recurso\n de la comunidad que pueden apoyar al hospital; y,
f) Controlar el cumplimiento de los programas desarrollados\n en el área de trabajo social.
Art. 27.- ESTADÍSTICA Y REGISTROS MÉDICOS.
Definición.- Es el servicio encargado de recolectar\n procesar, analizar y publicar la información de producción\n de las actividades del hospital.
a) Recolectar y revisar los informes para control, procesamiento,\n análisis y publicación;
b) Presentar mensual y anualmente a la Dirección del\n hospital los informes estadísticos según norma;
c) Registrar de acuerdo a norma, diagnóstico, operaciones\n y otros datos;
d) Preparar la documentación para auditoria médica;
e) Asesorar a los servicios en materia del sistema de información;
f) Establecer y mantener el sistema de archivo activo y pasivo\n de la historia clínica;
g) Abrir nueva historia clínica a nuevos usuarios;\n y,
h) Dar curso a ingreso y egreso de usuarios de conformidad\n a norma.
Art. 28.- Definición.- Es la responsable de ejecutar\n las acciones administrativas del hospital, mediante la programación,\n organización y control de los recursos humanos, materiales\n y

References: Resolución 
 artículo 4
 Resolución 
 artículo 94
 Resolución 
 artículo 42
 artículo 1