Source: http://usacan-spa.documents.unfranchise.com/capitulo-veintiuno-politicas-y-procedimientos-del-gmtss/
Timestamp: 2018-08-16 19:44:54+00:00

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CAPÍTULO VEINTIUNO: POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL GMTSS - USA and Canada-SPA
El Sistema Global de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios (GMTSS, por sus siglas en inglés) de Market America provee una introducción sistemática, coordinada y exhaustiva para el desarrollo del negocio, con un sistema de apoyo, capacitación y motivación en cada localidad donde existe crecimiento organizativo de Market America. El programa está conformado por varios tipos de reuniones, capacitaciones, seminarios, conferencias y convenciones. Directrices para implementar el GMTSS:
SEC. 1 PROSELITISMO
Queda estrictamente prohibido que los candidatos o Propietarios de UnFranchise® traten de reclutar candidatos en cualquier evento del GMTSS. Las quejas respecto a esta práctica deberán ser enviadas al Vicepresidente de Ventas o al Vicepresidente Principal de Market America. Los Propietarios de UnFranchise que traten de reclutar a candidatos o Propietarios de UnFranchise en los eventos GMTSS estarán sujetos a Acciones Correctivas por parte de Market America.
SEC. 2 PRESENTACIÓN DEL NEGOCIO UNFRANCHISE® (UBP, por sus siglas en inglés)
Presentaciones del Negocio UnFranchise Conducidas y Programadas Públicamente
A fin de mantener la clasificación de UBP y de justificar el nombramiento de un Coordinador de UBP, debe haber un promedio de asistencia de por lo menos 30 personas (Propietarios de UnFranchise e Invitados), por lo menos una vez al mes. Las excepciones deberán ser aprobadas por el Director Regional respectivo.
Únicamente los Miembros del Consejo de Oradores pueden presentar la sección del “Plan de Compensación por Desempeño Administrativo” (MPCP, por sus siglas en inglés) de la UBP. Las secciones de “Introducción” y “Producto” podrán ser presentadas por un Coordinador Ejecutivo Certificado o por un UFO de Nivel UnFranchise superior. Si NO hay un Miembro del Consejo de Oradores disponible, el Director Regional podrá aprobar a otro Orador.
El Coordinador de la UBP deberá utilizar la Presentación UBP más reciente aprobada por la empresa y tal como aparezca en UnFranchiseTrainining.com (queda PROHIBIDO borrar o reordenar las diapositivas).
Se recomienda que sean dos los Oradores que conduzcan la UBP. En ese caso, uno presentará el segmento “Introducción y Productos”, y el otro el “Plan de Comercialización y Cierre”.
Las presentaciones UBP correspondientes a cada trimestre calendario deberán programarse y publicarse en el GMTSS en línea treinta (30) días antes del comienzo del trimestre.
(B) Contenido y Ejecución de las Presentaciones del Negocio UnFranchise:
(1) Presentación del Negocio UnFranchise; Generalidades. Toda reunión profesional para la Presentación del Negocio UnFranchise deberá dividirse en dos segmentos:
Introducción y Presentación de productos: 20 minutos (fin de la sección de Tiendas Afiliadas). Esta debe ser una breve presentación general de nuestra empresa y de nuestros productos.
Plan de Compensación por Desempeño Administrativo y Cierre: 45 minutos
(2) Descripción de la Reunión para la Presentación del Negocio UnFranchise:
El Coordinador de UBP da la bienvenida a la presentación a los Propietarios de UnFranchise e Invitados.
El Coordinador de UBP presenta formalmente al Orador núm. 1, quien hará una presentación de la empresa, de nuestros productos exclusivos y del sitio web SHOP.COM.
El Orador núm. 1 presenta formalmente al Orador núm. 2, quien hará la Presentación del MPCP.
Cierre de la sesión con una diapositiva proporcionada por el Coordinador de UBP en la que se promueva la siguiente UBP programada, los Seminarios Locales, las Conferencias de Distrito y las Convenciones Regionales.
(3) Atuendo: Todos los Oradores en una UBP deben vestir con traje de negocios (saco y corbata en el caso de los caballeros; traje sastre o traje formal de oficina en el caso de las damas). Los Propietarios de UnFranchise e invitados pueden vestir de manera informal (pero sin pantalones cortos ni pantalones vaqueros).
(C) Frecuencia: Las presentaciones UBP deberán efectuarse de una a cuatro veces al mes
(D) Precio del boleto:
Los invitados tienen entrada gratis a las UBP; a los UFO se les cobrará US$7.00 por persona. La entrada se cobrará únicamente en caso de presentaciones UBP publicadas en el GMTSS en línea.
No se harán excepciones al precio mencionado sin la aprobación del Vicepresidente de Ventas.
Las UBP realizadas en una casa o en un salón no acondicionado para reuniones serán gratuitas para todos los asistentes.
(E) Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise:
Calificación: El Coordinador de UBP deberá tener el Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo Certificado o superior y haber patrocinado personalmente a un UFO calificado durante el año calendario previo. En caso de no disponer de un Coordinador Ejecutivo Certificado o de Nivel UnFranchise superior que cumpla los requisitos mencionados, el Director Regional determinará la calificación necesaria según cada caso particular.
Nombrado por el Coordinador Local y aprobado por el Director Regional o por el Vicepresidente de Ventas.
Responsabilidades de los Coordinadores de UBP:
Participar como miembro del Equipo de Liderazgo Local, de las Asociaciones Locales o del Consejo de Liderazgo.
Organizar, programar, promover y administrar Presentaciones del Negocio UnFranchise públicamente programadas dentro de su respectiva área local.
Enviar al Coordinador Local el programa de Presentaciones del Negocio UnFranchise a más tardar en la fecha límite para su envío, que es 30 días antes del comienzo del siguiente trimestre calendario.
Asistir anualmente a la Conferencia Mundial y a la Convención Internacional de Market America.
Tratar todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente. Todo Coordinador de UBP deberá operar con el más alto grado de ética profesional.
Ayudar a los Coordinadores Locales en la programación, la administración y la logística de la organización de las presentaciones UBP y de los Seminarios Locales.
No hacer grabaciones de audio ni de video en ninguna UBP sin aprobación expresa por escrito de la empresa.
Asegurarse de que todas las UBP dentro de su respectiva área se lleven a cabo según el contenido, las políticas, los procedimientos, las normativas y los reglamentos vigentes
Monitorear de cerca las presentaciones UBP en el área para la prevención y resolución de conflictos. (Los conflictos o problemas irresolubles deben reportarse al Coordinador Local o al Director Regional. La resolución final debe ser dirigida al Vicepresidente de Ventas de parte del Coordinador Local o del Director Regional.)
Adquisición de boletos: Todo Coordinador de UBP deberá cumplir los siguientes requisitos en cuanto a adquisición de boletos:
Vender boletos para los Seminarios Locales en sus respectivas presentaciones UBP.
Vender boletos para las Conferencias de Distrito en sus respectivas presentaciones UBP.
Vender boletos para las Convenciones Regionales en sus respectivas presentaciones UBP.
Todo Coordinador de UBP deberá comprar a la empresa dos (2) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros dos (2) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.
(F) Finanzas:
NO se pagarán honorarios al Orador que presente la sección sobre el MPCP de la Presentación del Negocio UnFranchise; sin embargo, se le remunerará con los fondos remanentes después de que se cubran todos los gastos de la reunión. Los fondos remanentes (cuando proceda) se distribuirán de la siguiente manera:
25% para el Coordinador de UBP
25% para el Fondo para Presentaciones UBP
50% para el Orador que haya presentado la sección sobre el MPCP
Todo Coordinador de UBP deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Coordinador Local, al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de cinco días después de la presentación.
Todo Coordinador de UBP deberá abrir y mantener una cuenta corriente para depositar los fondos producto de la venta de boletos y para pagar los gastos asociados con la organización de estas presentaciones.
Deberán enviarse mensualmente, por correo electrónico, copias del estado de la cuenta corriente y de los formularios de seguimiento de transacciones bancarias al Coordinador Local respectivo, al Director Regional y al Departamento del GMTSS. Los estados de cuenta para cada mes deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deben recibirse a más tardar el 20 de julio).
Todo Coordinador de UBP podrá mantener un saldo máximo de US$1000.00 en su respectiva cuenta. Los fondos que excedan dicho monto deberán transferirse mensualmente por medio de un cheque girado a nombre del Director Regional respectivo. El Director Regional hará el depósito de estos fondos en la Cuenta General Regional del GMTSS en representación del Coordinador respectivo.
Para el 15 de diciembre de cada año a más tardar, todo Coordinador de UBP deberá transferir al Fondo Regional del GMTSS todos los fondos que excedan de US$300.00
Se considerarán gastos iniciales legítimos o justificados para las presentaciones UBP los siguientes:
Estacionamiento para el vehículo del orador (cuando proceda)
Alquiler de equipo de audio o video
Los gastos a largo plazo consistirán en materiales y equipos que eliminen los gastos de alquiler o que mejoren las presentaciones. Estos gastos deberán ser pagados con los fondos acumulados para UBP o con los Fondos de la Asociación Local. Todo equipo adquirido con fondos de más de US$100.00 provenientes de la cuenta local o cuenta UBP deberá contar con aprobación previa del Director Regional y será propiedad del GMTSS. Todo Coordinador Local o del UBP que deje de operar como tal —por cualquier motivo— deberá transferir todo el equipo, en un plazo máximo de dos semanas, al Coordinador que lo reemplace. Con independencia de quién sea su autor, todo dato, información, sistemas y programa contenido en dicho equipo es propiedad o constituye propiedad intelectual del GMTSS y deberá retenerse en su forma original al transferirse.
SEC. 3. COORDINADOR DE ÁREA
(A) Coordinador de Área
Calificación: El Coordinador de Área deberá tener el Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo Certificado o superior y haber patrocinado personalmente a dos UFO calificados durante el año calendario previo. En caso de no disponer de un Coordinador Ejecutivo Certificado o de Nivel UnFranchise superior que cumpla los requisitos mencionados, el Director Regional determinará la calificación necesaria según cada caso particular.
Deberá estar recomendado por el Coordinador Local y aprobado por el Director Regional o por el Vicepresidente de Ventas.
Responsabilidades de los Coordinadores de Área:
Organizar, programar, promover y aprobar las capacitaciones y las reuniones en el área local para fomentar su crecimiento al grado en que esta pueda sostener presentaciones UBP y seminarios locales futuros.
Todas las capacitaciones y las presentaciones correspondientes a cada trimestre calendario deberán programarse y publicarse en el GMTSS en línea, treinta (30) días antes del comienzo del siguiente trimestre calendario.
Programar y promover presentaciones UBP de prueba según las instrucciones de Coordinadores Locales y Directores Regionales.
Si tienen éxito las presentaciones UBP de prueba, el Coordinador de Área podrá firmar el Convenio como Coordinador de UBP que lo habilitará para programar presentaciones UBP con regularidad.
Prestar asistencia a sus Seminarios Locales
Tratar a todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente. Todo Coordinador de Área deberá operar con el más alto grado de ética profesional.
No hacer grabaciones de audio ni de video de ninguna capacitación ni de ninguna presentación sin aprobación expresa por escrito de la empresa.
Asegurarse de que todas las capacitaciones y las presentaciones dentro de su respectiva área se lleven a cabo según el contenido, las políticas, los procedimientos, las normativas y los reglamentos vigentes.
Adquisición de boletos: Todo Coordinador de Área deberá cumplir los siguientes requisitos en cuanto a adquisición de boletos:
Todo Coordinador de Área deberá comprar a la empresa dos (2) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros dos (2) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.
(B) Frecuencia: Las Capacitaciones y las presentaciones deberán programarse de una a cuatro veces por trimestre y publicarse en el GMTSS en línea.
(C) Finanzas:
Todo Coordinador de Área deberá abrir y mantener una cuenta corriente para depositar los fondos producto de la venta de boletos y para pagar los gastos asociados con la organización de estas presentaciones.
En el caso de capacitaciones impartidas en alguna área únicamente con Coordinadores de Área, los fondos remanentes normalmente distribuidos a la Asociación Local irán al fondo de área. Si es necesario deberá ayudar a los Instructores a llenar el Informe Financiero del Evento (EFR, por sus siglas en inglés) de Capacitación, y enviarlo por correo electrónico, dentro de un plazo máximo de 5 días después de la capacitación, al Coordinador Local, al Director Regional y al Departamento del GMTSS.
En el caso de las UBP de prueba, se remunerará a los Oradores con los fondos remanentes después de pagar todos los gastos correspondientes. Los fondos remanentes (cuando proceda) se distribuirán de la siguiente manera:
25% para el Coordinador de Área
25% para el Fondo de Área
Todo Coordinador de Área deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Coordinador Local, al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de cinco días después de la presentación.
Todo Coordinador de Área podrá mantener un saldo máximo de US$1000.00 en su respectiva cuenta. Los fondos que excedan dicho monto deberán transferirse mensualmente por medio de un cheque girado a nombre del Director Regional respectivo. El Director Regional hará el depósito de estos fondos en la Cuenta General Regional del GMTSS en representación del Coordinador respectivo.
Para el 15 de diciembre de cada año a más tardar, todo Coordinador de Área deberá transferir al Fondo Regional del GMTSS todos los fondos que excedan de US$300.00
Los gastos a largo plazo consistirán en materiales y equipos que eliminen los gastos de alquiler o que mejoren las presentaciones. Estos gastos deberán ser pagados con los Fondos de Área acumulados para UBP o con los Fondos de la Asociación Local. Todo equipo adquirido con fondos de más de US$100.00 provenientes de la cuenta de área deberá contar con aprobación previa del Director Regional y será propiedad del GMTSS. Todo Coordinador de Área que deje de operar en como tal —por cualquier motivo— deberá transferir todo el equipo, en un plazo máximo de dos semanas, al Coordinador que lo reemplace. Con independencia de quién sea su autor, todo dato, información, sistemas y programa contenido en dicho equipo es propiedad o constituye propiedad intelectual del GMTSS y deberá retenerse en su forma original al transferirse.
SEC. 4 SEMINARIOS LOCALES
Un Seminario Local es una presentación más detallada sobre Los Cinco Fundamentos, con seis horas de duración, conducida por un Orador Invitado y previamente aprobado como miembro del Consejo de Oradores. Los Seminarios Locales se rigen por las siguientes directrices:
Seminarios Locales Conducidos y Programados públicamente:
A fin de mantener la clasificación de Seminario Local, una UBP deberá programarse públicamente por lo menos una vez al mes en el GMTSS en línea y deberán venderse cuando menos 150 boletos para asistir al seminario local. (Toda excepción deberá ser aprobada por el Vicepresidente de Ventas.)
Todo Coordinador Local deberá programar y enviar las fechas de los Seminarios Locales al GMTSS en línea para cada trimestre calendario 30 días antes del comienzo de dicho trimestre. Los Coordinadores Locales deberán consultar al Director Regional antes de hacer la programación.
Los Seminarios Locales no deberán programarse con anticipación inferior a un (1) mes respecto a una Convención Regional patrocinada a nivel corporativo, a una Conferencia Mundial o a una Convención Internacional. (Toda excepción deberá ser aprobada por el Vicepresidente de Ventas.)
Únicamente podrá programarse a Miembros del Consejo de Oradores de Categoría 2 como Oradores o Instructores en un Seminario Local, de conformidad con las directrices de dicho Consejo de Oradores.
No hay ningún límite en el número de boletos que pueden venderse para un Seminario Local, a condición de que pueda procurarse un local apropiado.
La agenda de cada Seminario Local constará de un mínimo de 5.5 horas dedicadas a capacitación y de 30 minutos para reconocimientos.
Deberá haber un orador principal en cada Seminario Local. Para añadir otro orador será necesaria la aprobación del Director Regional.
Frecuencia: Los Coordinadores Locales deben programar un mínimo de dos (2) y un máximo de siete (7) Seminarios Locales en un año calendario.
Precio del boleto: US$30.00 (máximo). La entrada se cobrará únicamente en caso de Seminarios Locales publicados en el GMTSS en línea.
Calificación: Para clasificar como Coordinador Local, el individuo DEBERÁ tener un Nivel UnFranchise de Coordinador Principal Experto o superior, ser Miembro del Consejo de Oradores y haber patrocinado personalmente a dos Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo. En caso de no disponer de un Coordinador Principal Experto o de Nivel UnFranchise superior, el Director Regional determinará la calificación según cada caso en particular.
Una vez hecha la recomendación por parte del Director Regional del área respectiva, la aprobación y el nombramiento se fundarán en la revisión que haga el Vicepresidente de Ventas.
Responsabilidades de los Coordinadores Locales:
Dirigir al Equipo o Consejo de Liderazgo local y a la Asociación Local.
Organizar, programar, financiar mediante la Cuenta Local, promover y administrar Seminarios Locales.
Nombrar a los Coordinadores de UBP en las áreas apropiadas de crecimiento dentro de sus localidades respectivas y asegurarse de que conduzcan las presentaciones según las directrices y las políticas, los procedimientos y material aprobados por la empresa en sus versiones más actualizadas.
Coordinar con los Coordinadores de UBP la programación y la promoción de las UBP dentro de sus áreas locales.
Aprobar toda reunión y capacitación del GMTSS en sus áreas locales a fin de evitar conflictos en la programación.
Enviar la programación del Seminario Local al Sistema GMTSS en línea para su aprobación por parte del Director Regional o del Vicepresidente de Ventas.
Tratar todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente.
Ayudar en la programación, administración y logística de la organización de Conferencias de Distrito.
Firmar un Convenio de Coordinador Local y cumplir sus cláusulas.
Asegurarse de que los Seminarios Locales se conduzcan conforme a la preparación de la sala de reuniones, las técnicas y el patrón establecidos en el GMTSS.
Asegurarse de que tanto la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos como la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise dentro de su área se conduzcan según el contenido, las políticas, los procedimientos, las normativas y los reglamentos vigentes.
No hacer grabaciones de audio o video en ningún evento sin aprobación expresa por escrito del Vicepresidente de Ventas.
Monitorear al azar las reuniones y sesiones de capacitación en su área para asegurarse del cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por la empresa. Monitorear de cerca el área para la prevención y resolución de conflictos. (Los conflictos o problemas irresolubles deben reportarse al Director Regional. La resolución final deberá solicitarse al Vicepresidente de Ventas.)
Prestar asistencia, promover y vender boletos para todas las presentaciones, capacitaciones, seminarios, conferencias, convenciones y eventos patrocinados a Nivel Corporativo en el área (incluida la capacitación local impartida por Instructores provenientes de otras áreas).
Requisitos en el aspecto de boletos para todo Coordinador Local:
(a) El área local debe vender un mínimo de 150 boletos para Seminarios Locales.
(b) El área local debe vender un mínimo de 100 boletos para las Conferencias de Distrito de su área (si corresponde).
(c) El área local debe vender un mínimo de 50 boletos para la Convención Regional de su área.
(d) Todo Coordinador Local deberá comprar a la empresa cinco (5) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros cinco (5) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.
(E) Finanzas:
(1) Todo Coordinador Local deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de 20 días después de la presentación. El formato del Informe Financiero del Evento para Seminarios Locales se encuentra en www.UnFranchisetraining.com
(2) Cada Coordinador Local debe establecer una cuenta de cheques separada que requiera dos firmas para depositar los fondos provenientes de la venta de boletos y para pagar los gastos asociados con los Seminarios Locales.
(3) Después de pagar todos los gastos iniciales asociados con el Seminario Local, los fondos remanentes deberán distribuirse como sigue (enviar copias del EFR cuando se envíen los cheques correspondientes a gastos de administración al cierre a los Oradores Principales y a los Directores Regionales):
20% para el Coordinador Local
30% para el fondo para eventos de la Asociación Local
30% para el Orador Principal
20% para el Director Regional, para su depósito en el Fondo General del GMTSS
(4) Los siguientes gastos serán considerados gastos iniciales legítimos para los Seminarios Locales (deberán proporcionarse recibos a solicitud).
Honorarios del Orador (según las directrices y enviados al Orador dos semanas antes de la fecha del evento)
Gastos de Viaje del Orador tales como el boleto de avión o el kilometraje (cónyuge incluido si interviene como orador un 25% o más en el Seminario Local)
Alojamiento en Hotel para el Orador (la noche previa y la noche del Seminario Local)
Comidas del Orador (incluidas las comidas del Coordinador Local y de los asistentes personales; asistentes personales y cónyuges según corresponda. Máximo 6 personas: Orador y cónyuge; Coordinador Local y cónyuge; asistente y cónyuge)
Canasta de Regalos y Refrigerios para el Orador (US$50.00 máximo)
Regalo para el Orador (US$100.00 máximo)
Gastos adicionales de viaje, comidas, estacionamiento, taxis desde y hacia el aeropuerto para el Orador (US$200.00 máximo, con honorarios incluidos)
Sala para el Seminario (deberá informarse si se negoció el precio a cambio de consumo de alimentos, renta de habitaciones, etcétera)
Preparación de la sala para el seminario (al mínimo posible)
Renta de equipo audiovisual (no se podrá hacer ningún cargo por renta si el equipo es del Instructor)
Pulseras o gafetes de identificación
Ingeniero de Audio o Video (US$250.00 máximo, si no se incluye en la renta)
Boletos, folletos promocionales
Material que necesite el Orador (hojas sueltas o folletos: únicamente los aprobados por la empresa)
Cargos en las tarjetas de crédito Visa y Master Card
(5) Los siguientes gastos serán considerados gastos de administración al cierre legítimos para los Seminarios Locales y su pago deberá provenir del 30% adjudicado a la Asociación Local, según corresponda: El pago de gastos de administración al cierre es legítimo únicamente cuando el evento haya sido rentable, y no podrá exceder el monto de las ganancias adjudicadas a la asociación.
Obsequios y sorteos inmediatos (US$100.00 máximo)
Premios (US$100.00 máximo)
Recepción para los ganadores de los Retos (US$200.00 máximo)
Cena del Consejo de Liderazgo después del Seminario (US$400.00 máximo)
(6) Se considerarán gastos fijos legítimos respecto a los Fondos de la Asociación Local los siguientes:
Gastos bancarios o de contabilidad
Cargos mensuales en cuenta comercial
Para adquisición de cualquier equipo por un valor superior a los US$100.00, el Coordinador Local deberá enviar un Convenio Previo a la Compra de Equipo al Director Regional respectivo para su aprobación.
(7) Todo equipo adquirido con fondos provenientes de la cuenta para Seminarios Locales o de la cuenta UBP será propiedad del GMTSS. Todo Coordinador Local o del UBP que deje de operar como tal —por cualquier motivo— deberá transferir todo el equipo, en un plazo máximo de dos semanas, al Coordinador que lo reemplace.
(8) Cada mes deberán enviarse al Director Regional respectivo y al Departamento del GMTSS, por correo electrónico, copias del estado de cuenta e informes de seguimiento de transacciones bancarias (incluida la documentación que describa cada transacción) de la Asociación Local. Los estados de cuenta deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deberán recibirse a más tardar el 20 de julio).
(9) Los Coordinadores Locales podrá mantener un saldo máximo de US$3000.00 (US$1000.00 adicionales por cada Coordinador, si los Coordinadores de UBP usan la misma cuenta) en la cuenta de su Asociación Local. Todos los fondos que excedan de US$3000.00 (US$1000.00 por Coordinador de UBP adicional) serán transferidos mensualmente por medio de un cheque girado al Director Regional para su depósito en la Cuenta General Regional del GMTSS.
(10) Garantizar y cubrir todo déficit resultante de los Seminarios Locales.
(11) Las obligaciones pendientes de pago que no se resuelvan de manera oportuna y que se pongan en conocimiento de la empresa podrán ser deducidas de las comisiones y bonificaciones por liderazgo del Coordinador Local a fin de cumplirlas.
(12) Los Coordinadores Locales deberán transferir anualmente toda cantidad que exceda de US$500.00 al Director Regional respectivo (aparte de los fondos derivados de la venta de boletos para un evento realizado en enero) a más tardar el 15 de diciembre.
SEC. 5 CONFERENCIA DE DISTRITO
Una Conferencia de Distrito es un evento de dos (2) días (sábado y domingo, por regla general) enfocado en capacitación avanzada en técnicas de comercialización, conocimiento de productos y estrategias para el desarrollo de la organización, así como en los métodos correspondientes para producir crecimiento.
Conferencias de Distrito Conducidas y Programadas Públicamente:
Previa aprobación de los Directores Regionales, los Coordinadores Locales pueden celebrar una Conferencia de Distrito.
Únicamente podrá programarse a Miembros del Consejo de Oradores de Categoría 2 como Oradores o Instructores en una Conferencia de Distrito, de conformidad con las directrices sobre honorarios de dicho Consejo de Oradores.
No hay ningún límite en el número de boletos que pueden venderse para una Conferencia de Distrito, a condición de que pueda procurarse un local apropiado.
La agenda de cada Conferencia de Distrito constará de un mínimo de nueve horas de capacitación y de una hora dedicada a reconocimientos.
Enviar al Director Regional respectivo, para efectos de aprobación, información sobre el lugar donde se conducirá la Conferencia de Distrito y copias del contrato cuando menos tres meses antes de la conferencia.
Las Conferencias de Distrito no deberán programarse con un lapso menor de un (1) mes, con respecto a una Convención Regional patrocinada a nivel corporativo, a una Conferencia Mundial o a una Convención Internacional.
Enviar la información sobre la Conferencia de Distrito al GMTSS en línea 30 días antes del comienzo del siguiente trimestre.
Frecuencia: No deberá programarse más de una Conferencia de Distrito al año en un área determinada.
Precio del boleto: US$50.00 La entrada se cobrará únicamente en caso de Conferencias de Distrito publicadas en el GMTSS en línea.
Coordinador de Distrito en funciones (la persona a cargo de la conferencia):
Nombramiento: Todo Coordinador de Distrito deberá ser nombrado por el Director Regional y aprobado por el Vicepresidente de Ventas
Responsabilidades del Coordinador de Distrito en funciones:
(a) Organizar y reunirse con los Equipos, Consejos de Liderazgo y Asociaciones locales de su área con objeto de planear la Conferencia de Distrito.
(b) Organizar, programar, financiar con fondos de la cuenta local, promover y administrar la Conferencia de Distrito.
(c) Enviar la fecha de la Conferencia de Distrito para su aprobación tanto al Director Regional como al Vicepresidente de Ventas, 30 días antes del comienzo del siguiente trimestre calendario. Acordar la programación con el Director Regional.
(d) Enviar las agendas al Director Regional para su revisión cuando menos un mes antes de la conferencia.
(e) Asistir anualmente a la Conferencia Mundial y a la Convención internacional de Market America.
(f) Tratar todas las líneas de patrocinio equitativa e imparcialmente.
(g) Asegurarse de que las Conferencias de Distrito se conduzcan conforme a la preparación de la sala de reuniones, las técnicas y el patrón establecidos en el GMTSS.
(h) No hacer grabaciones de audio o video en ningún evento sin aprobación expresa por escrito del Vicepresidente de Ventas.
Boletos; Requisitos: Deberá venderse un mínimo de 400 boletos para cada Conferencia de Distrito.
Todo Coordinador de Distrito en funciones deberá enviar, por correo electrónico, un Informe Financiero del Evento al Director Regional y al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de 20 días después de la conferencia. El Formulario del Informe Financiero del Evento para Conferencias de Distrito (EFR, por sus siglas en inglés), se encuentra en www.UnFranchisetraining.com
Todo lo relativo a las finanzas del evento se administrará con la cuenta bancaria del área local.
Después de pagar todos los gastos iniciales asociados con la Conferencia de Distrito, los fondos remanentes deberán distribuirse como sigue (enviar copias del EFR cuando se envíen los cheques correspondientes a gastos de administración al cierre a los Oradores Principales y a los Directores Regionales):
(a) 20% para el Coordinador de Distrito en funciones
(b) 30% para el fondo para eventos de la Asociación Local
(c) 30% para el Orador Principal (en un período máximo de dos semanas después de la conferencia)
(d) 20% para el Director Regional, para su depósito en el Fondo General del GMTSS
Los siguientes gastos serán considerados gastos iniciales legítimos o Justificados para Conferencias de Distrito:
(a) Honorarios del Orador (según las directrices y enviados al Orador dos semanas antes de la fecha del evento)
(b) Gastos de Viaje del Orador tales como el boleto de avión o el kilometraje (cónyuge incluido si interviene como orador un 25% o más)
(c) Alojamiento en Hotel para el Orador (la noche previa y la noche de la Conferencia de Distrito)
(d) Servicio de transporte en automóvil (hacia y desde los aeropuertos de salida y de destino)
(e) Alimentación del Orador (incluidas las comidas del Coordinador de Distrito y de asistentes personales; asistentes personales y cónyuges según corresponda)
(f) Canasta de Regalos y Refrigerios para el Orador (US$75.00 máximo)
(g) Regalo para el Orador (US$100.00 máximo)
(h) Viáticos del Orador (US$200.00 máximo)
(i) Sala para el Seminario (deberá informarse si se negoció el precio a cambio de consumo de alimentos, renta de habitaciones, etc.)
(i) Renta de equipo audiovisual (si corresponde)
(k) Pulseras o gafetes de identificación
(l) Seguros
(m) Ingeniero de Audio o Video (US$300.00 máximo, si no se incluye en la renta)
(n) Boletos, folletos promocionales
(o) Material que necesite el Orador (agua, fotocopias, etc.)
(p) Cargos por Transacciones con tarjetas Visa y Master Card
Los siguientes gastos serán considerados gastos de administración al cierre legítimos o justificados para Conferencias de Distrito y su pago deberá provenir del 30% adjudicado a la Asociación Local, según corresponda:
(a) Obsequios y sorteos inmediatos (US$200.00 máximo)
(b) Premios (US$400.00 máximo)
(c) Recepción para ganadores de los Retos (US$500.00 máximo)
(d) Consejo de Liderazgo y Equipo de Producción de Eventos (US$1000.00 máximo)
(e) Fotógrafo (se sugiere un boleto gratis para la Conferencia de Distrito)
Asegurarse de que se cumplan oportunamente todas las obligaciones de pago.
Garantizar y cubrir todo déficit resultante de las Conferencias de Distrito.
Enviar previsiones generales del presupuesto para la Conferencia de Distrito al Director Regional, cuando menos tres meses antes de la conferencia, para su revisión y aprobación.
Las obligaciones pendientes de pago que no se resuelvan de manera oportuna y que se pongan en conocimiento de la empresa podrán ser deducidas de las comisiones y bonificaciones por liderazgo del Coordinador de Distrito en funciones a fin de cumplirlas.
Cubrir los gastos de los miembros del Equipo Corporativo u Oradores invitados (es decir: los honorarios, pasajes aéreos, kilometraje, renta de autos, hotel, comidas y gastos de viaje). Los honorarios deberán pagarse por lo menos dos semanas antes de la conferencia.
En caso de que haya dos Oradores invitados o principales, el pago adicional asignado más arriba a los Oradores se dividirá por igual entre los dos. Nunca deberá haber más de dos oradores principales, incluido un miembro del Equipo Corporativo, para cualquier evento dado del GMTSS. Toda excepción deberá ser aprobada por escrito por el Vicepresidente de Ventas. Este porcentaje se adiciona a los honorarios requeridos para los Oradores, que se determinan según su Nivel UnFranchise o su puesto Corporativo. Los honorarios de los miembros del Equipo Corporativo serán determinados por el Vicepresidente de Ventas.
SEC. 6 CONVENCIONES REGIONALES
Una Convención Regional es un evento con una duración de dos a tres días, presentado por líderes de área o del equipo corporativo, centrado en capacitación avanzada en técnicas de comercialización, conocimiento detallado de productos y estrategias para el desarrollo de la organización, así como en los métodos correspondientes para producir crecimiento.
Convenciones Regionales Conducidas y Programadas públicamente
A fin de mantener la clasificación de “Convención Regional” y de justificar el nombramiento de un Director Regional, una región deberá vender por lo menos 1000 boletos para la Convención Regional.
No hay ningún límite en el número de boletos que pueden venderse para una Convención Regional, a condición de que pueda procurarse un local apropiado.
Responsabilidades de todo Director Regional:
(1) Programar una conferencia telefónica mensual con Coordinadores Locales, Coordinadores de UBP y Ejecutivos del GMTSS de su región a fin de planear el apoyo y la instrucción de los Coordinadores del GMTSS.
(2) Enfocarse en el crecimiento continuo de la región y en la resolución de los conflictos que puedan presentarse.
(3) Nombrar Coordinadores Locales en la región.
(4) Revisar y aprobar oportunamente las reuniones y capacitaciones que serán publicadas en la página del Administrador de Eventos.
(5) Revisar todos los EFR e informes de seguimiento de transacciones bancarias de los Coordinadores Locales y de UBP de su región y asegurarse de que cumplan las directrices del GMTSS
(6) Asegurarse de que el Fondo Local reciba reembolso al vender 5 boletos para la Conferencia Mundial y otros 5 para la Convención Internacional de Market America si se han adquirido con la Cuenta Local.
(7) Monitorear y asegurarse de que todo Coordinador Local y de UBP envíe sus EFR, estados de cuenta e informes de seguimiento de transacciones bancarias oportunamente.
(8) Revisar, aprobar y llevar el registro de todo Formulario de Convenio Previo a la Compra de Equipo.
Todo Director Regional deberá establecer una cuenta de banco separada para el GMTSS Regional en la que se depositarán los fondos excedentes provenientes de Seminarios Locales, Conferencias de Distrito y de otras capacitaciones, con los que se pagarán los gastos asociados al desarrollo regional.
Se considerarán gastos legítimos o justificados a largo plazo o usos legítimos de la Cuenta Regional General del GMTSS los siguientes:
Adquisición de equipo de audio o de video necesario para uso Local o de Distrito
Gastos de viaje, alojamiento y alimentación para el desarrollo regional y para cualquier reunión necesaria, según lo indique Market America, Inc.
Todo Director Regional deberá enviar mensualmente al Vicepresidente de Ventas y al Departamento del GMTSS, por correo electrónico, copias de los estados de cuenta e informes de seguimiento de transacciones bancarias (incluida la documentación que describa cada transacción) de la Cuenta Regional General del GMTSS. Los estados de cuenta de cada mes deberán enviarse a más tardar el día 20 del mes siguiente (por ejemplo: los estados de cuenta de junio deberán recibirse a más tardar el 20 de julio).
Los Directores Regionales deberán transferir toda cantidad que exceda de US$1000.00 a la Cuenta General del GMTSS a más tardar el 20 de diciembre de cada año.
SEC. 7 PROGRAMA DEL CONSEJO DE ORADORES APROBADO POR MARKET AMERICA
Fungir como Orador en un evento del GMTSS o en otro previamente aprobado por Market America constituye un privilegio. Es imperativo proteger la integridad del sistema así como la calidad de la información suministrada en dichos eventos.
(A) Requisitos Generales:
Los Miembros del Consejo de Oradores deberán ser miembros activos de su Asociación Local GMTSS, en pleno goce de derechos (es decir, que cumplen con todas las políticas establecidas por su respectiva Asociación Local GMTSS incluidos, entre otros, los requisitos de compra previa de boletos).
Ser un Propietario de UnFranchise Independiente en pleno goce de sus derechos; no estar a la espera de una resolución de la Junta de Acción Correctiva ni de la Junta de Resolución de Disputas.
Asistir anualmente a la Convención Internacional y a la Conferencia Mundial de Market America.
Tener alguna experiencia como orador.
Ser aprobado por el Vicepresidente de Ventas.
Como Miembro del Consejo de Oradores, usted representa a los mejores Propietarios de UnFranchise de la empresa. Debe conducirse de modo irreprochable, sin dejar lugar a dudas, y nunca debe hacer declaraciones denigrantes sobre la empresa, el Equipo Administrativo, los Propietarios de UnFranchise o sus compañeros de equipo en tales eventos. La aprobación de usted y su clasificación como miembro del Consejo de Oradores se basan en su desempeño en los negocios y como orador público, en su integridad, y en su lealtad comprobada hacia la empresa. El incumplimiento de este requisito producirá la cancelación inmediata de este Convenio para fungir como orador.
(B) El Consejo de Oradores se divide en dos categorías de Oradores/Instructores. Enseguida se describen los tipos de capacitación que puede impartir cada categoría y los criterios asociados que deben cumplirse para que un orador/instructor tenga derecho a impartirlos.
Categoría 1: Estos oradores/instructores pueden presentar la sección del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo en una Presentación del Negocio UnFranchise® e impartir la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise (NUOT, por sus siglas en inglés) y la Capacitación sobre los Cinco Fundamentos (B5) en una reunión/capacitación programada en donde se cobre la entrada.
Ganar un mínimo de US$3000.00 cada trimestre calendario en comisiones derivadas de uno o más BDC a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
Patrocinar personalmente a dos (2) Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
Categoría 2: Los oradores/instructores pueden presentar la sección del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo en una Presentación del Negocio UnFranchise, impartir las capacitaciones NUOT o B5, y fungir como oradores/instructores en todos los demás eventos GMTSS (sean locales, de distrito o regionales) en los que se cobre la entrada.
Ganar un mínimo de US$9000.00 cada trimestre calendario en comisiones derivadas de uno o más BDC a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
Patrocinar personalmente a tres (3) Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo a fin de obtener y retener el derecho a fungir como oradores/instructores en estos eventos del GMTSS.
Todo miembro de Categoría 1 o 2 del Consejo de Oradores deberá comprar a la empresa cinco (5) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros cinco (5) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.
(C) Únicamente los miembros del Consejo de Oradores e instructores calificados reconocidos en el GMTSS en línea podrán fungir como oradores o instructores en eventos del GMTSS programados públicamente en los que se cobre la entrada.
Las Capacitaciones NUOT y B5 impartidas en una casa deberán programarse en el GMTSS en línea y estar abiertas al público (a todos los Propietarios de UnFranchise) a fin de poder cobrar la capacitación a los asistentes. Únicamente los miembros del Consejo de Oradores podrán cobrar la capacitación a los asistentes. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados podrán seguir impartiendo las Capacitaciones NUOT y B5 en casa; sin embargo, no podrán publicarlas en el GMTSS en línea ni cobrar por la capacitación a los asistentes.
Únicamente los miembros del Consejo de Oradores podrán presentar la sección MPCP de una Presentación del Negocio UnFranchise programada públicamente (es decir, vía “GMTSS en línea”) en la cual se cobre la entrada.
Únicamente los miembros del Consejo de Oradores de Categoría 2 podrán fungir como oradores/instructores en los Seminarios Locales, las Conferencias de Distrito y las Convenciones Regionales.
Los Propietarios de UnFranchise que no sean miembros del Consejo de Oradores ni reconocidos en el GMTSS en línea como instructores no podrán cobrar ninguna capacitación ni reunión.
NOTA: Los Instructores Certificados, Instructores de WebCenters, Instructores de TLS®, Instructores de nutraMetrix®, Especialistas en Productos, Instructores Certificados de Motives® e Instructores de ISM deberán cumplir los requisitos de capacitación actualmente establecidos por cada uno de estos programas.
(D) Honorarios:
Nivel UnFranchise Seminario Local Conferencia de Distrito
Coordinador Profesional US$500.00 US$750.00
Coordinador de Supervisión US$750.00 US$1,000.00
Coordinador de Supervisión a Nivel Nacional US$1,000.00 US$2,000.00
Coordinador de Supervisión Ejecutiva US$1,500.00 US$2,500.00
Director US$2,000.00 US$3,000.00
Director Ejecutivo US$2,250.00 US$3,500.00
Vicepresidente de Área US$2,500.00 US$4,000.00
Vicepresidente Ejecutivo de Área US$3,000.00 US$4,500.00
Vicepresidente Ejecutivo Principal de Área US$3,500.00 US$7,000.00
Presidente de Área US$4,000.00 US$8,000.00
Presidente de Área Internacional US$4,500.00 US$9,000.00
Presidente Superior (Chairman) de Área Intnal. US$5,000.00 US$10,000.00
Nota: Cuando por concepto de venta de boletos se exceda el costo total del evento, incluidos los honorarios, las ganancias se distribuirán como sigue:
Ganancias por boletos vendidos:
(1) Después de cubrir todos los gastos iniciales asociados con el financiamiento del Seminario Local o de las Conferencias de Distrito (incluidos, entre otros, los honorarios de los Oradores), los fondos remanentes se distribuirán como sigue. (Enviar copias del EFR cuando se envíen los cheques de fondos remanentes a los Oradores Principales y a los Directores Regionales):
(a) 20% para el Coordinador Local o de Distrito
(b) 30% para la Asociación Local o de Distrito
(c) 30% para el Orador Principal
(d) 20% para el respectivo Fondo Regional del GMTSS
(2) Si hay dos Oradores invitados, entonces ese 30% asignado al Orador se dividirá en partes iguales entre los dos.
(3) Todo miembro del Consejo de Oradores/instructor deberá enviar por correo electrónico y sujeto a auditoría un Informe Financiero del Evento del GMTSS, en un plazo máximo de 5 días después de cada capacitación, al Departamento del GMTSS, a los Coordinadores Locales y al Director Regional respectivos si el lugar donde se haya impartido la capacitación está a más de una hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor (sin incluir Seminarios Locales y Conferencias de Distrito). Los detalles se encuentran en el Formulario del Informe Financiero del Evento.
SEC. 8 CAPACITACIÓN PARA NUEVOS PROPIETARIOS DE UNFRANCHISE (NUOT)
La Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise forma parte de las tres capacitaciones mínimas requeridas. Deberán completarse la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise antes de tomar La Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo. Esta capacitación está diseñada para proporcionar los factores claves necesarios para el éxito a los nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes.
Certificados de Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y de Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise: Después de cursar la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise, cada Propietario de UnFranchise deberá pedir al instructor que firme la parte correspondiente a la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise del Certificado de Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y de Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise, (cuya versión en PDF para impresión se encuentra disponible en www.UnFranchisetraining.com).
(B) Precio de Inscripción: Los miembros del Consejo de Oradores tienen autorización para cobrar US$15.00 por persona, y la capacitación deberá publicarse en el GMTSS en línea. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados pueden impartir La Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise; sin embargo, no podrán publicarlas en el GMTSS en línea ni cobrar por la capacitación a los asistentes.
(C) Capacitaciones aprobadas: Únicamente los Coordinadores Ejecutivos Certificados que hayan aprobado personalmente el examen ECCT podrán impartir la capacitación NUOT. Con el fin de mantener la uniformidad y de promover la duplicación en el Sistema Global de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios, todo conferencista de la capacitación NUOT deberá utilizar únicamente, y sin alteraciones, el material aprobado por la empresa y puesto a su disposición en www.UnFranchisetraining.com.
SEC. 9 CAPACITACIÓN SOBRE LOS CINCO FUNDAMENTOS (B5)
La Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos forma parte de las tres capacitaciones requeridas. Deberán completarse la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise antes de tomar La Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo. Esta capacitación está diseñada para enseñar los cinco elementos fundamentales con los que se crea un Negocio UnFranchise exitoso.
(A) Certificados de Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y de Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise: Después de cursar la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise, cada Propietario de UnFranchise deberá pedir al instructor que firme la parte correspondiente a la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos del Certificado de Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y de Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise, (cuya versión en PDF para impresión se encuentra disponible en www.UnFranchisetraining.com).
(B) Precio de Admisión: Los miembros del Consejo de Oradores tienen autorización para cobrar US$15.00 por persona, y la capacitación deberá publicarse en el GMTSS en línea. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados pueden impartir capacitaciones B5; sin embargo, no podrán publicarlos en el GMTSS en línea ni cobrar por la capacitación a los asistentes.
(C) Capacitaciones aprobadas: Únicamente los Coordinadores Ejecutivos Certificados que hayan aprobado personalmente el examen ECCT podrán impartir la capacitación B5. Con el fin de mantener la uniformidad y promover la duplicación en el Sistema Global de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios, todo conferencista de la capacitación B5 deberá utilizar únicamente, y sin alteraciones, el material aprobado por la empresa y puesto a su disposición en www.UnFranchisetraining.com.
SEC. 10 CAPACITACIÓN PARA CERTIFICACIÓN COMO COORDINADOR EJECUTIVO (ECCT)
La Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo forma parte de las tres capacitaciones requeridas. Para quedar calificado como Coordinador Ejecutivo Certificado, un Propietario de UnFranchise deberá cursar la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise y la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos, así como cursar y aprobar el examen de la Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo.
(A) Requisitos previos: Para inscribirse a la Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo, los Propietarios de UnFranchise deberán presentar los Certificados de Culminación de las capacitaciones B5 y NUOT.
(B) Requisitos de Asistencia: Los Coordinadores Ejecutivos deberán asistir a la Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo y aprobar un examen escrito en un plazo de 28 días después de que se les haya adjudicado una comisión como Coordinadores Ejecutivos; se les revocará toda comisión subsiguiente mientras no hayan cumplido este requisito y el Instructor Certificado que impartió la capacitación ECCT no haya enviado a Market America la información correspondiente. Únicamente las capacitaciones ECCT programadas y publicadas en el GMTSS en línea se considerarán válidas.
En el caso de asociaciones y de parejas casadas, se recomienda que asistan a la capacitación ECCT y aprueben el examen escrito todas las personas involucradas en el Negocio UnFranchise. Sin embargo, solo se requiere que uno de ellos lo haga para obtener la calificación. Únicamente los Coordinadores Ejecutivos calificados que hayan asistido personalmente a la capacitación ECCT y aprobado el examen escrito correspondiente están autorizados para impartir la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise y la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos.
(C) Precio de Inscripción: Estas son las directrices respecto a la Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo:
El precio de la capacitación ECCT será por persona (y no por Negocio UnFranchise o por asociación).
Se considerará como asistente a la ECCT inicial a quien nunca haya asistido a la capacitación ECCT ni aprobado el examen. Todo asistente a la ECCT inicial deberá someterse al examen al final de la capacitación. De aprobarlo, obtendrá el Certificado ECCT y será considerado como Coordinador Ejecutivo Certificado (CEC) cuando alcance el Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo. El precio de la capacitación ECCT Inicial es de US$50.00 por persona.
Se considerará Oyente de ECCT a todo Propietario de UnFranchise Independiente que haya cursado un ECCT y aprobado el examen cuando menos una vez. Los Oyentes asisten para instruirse o para cumplir requisitos relativos al programa de Propietario Experto de UnFranchise o a algún Reto. El examen es optativo para ellos y no contará ni a favor ni en contra del Propietario de UnFranchise, ya sea que lo apruebe o no. Se trata de asistentes que han aprobado el examen antes y que desean actualizar sus conocimientos o cumplir requisitos relativos al programa Propietario Experto de UnFranchise o a algún Reto. El precio de la capacitación ECCT para Oyentes es de US$25.00 por persona. La entrada se cobrará únicamente en caso de que sean capacitaciones ECCT publicadas en el GMTSS en línea.
(D) Capacitaciones aprobadas: Únicamente los Instructores Certificados activos y autorizados podrán impartir la Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo. En la sección de búsquedas del Directorio GMTSS de unfranchise.com se encuentran los nombres y la ubicación de todos los Instructores Certificados para cada región. La duración mínima del ECCT es de seis horas.
Enviar por correo electrónico y sujetos a auditoría, los EFR de cada capacitación B5/NUOT/ECCT, y todo porcentaje adeudado a los Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos, con copia para el Departamento del GMTSS, en un plazo máximo de cinco (5) días después de cada capacitación si el lugar donde se haya impartido está a más de una (1) hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor. Los detalles se encuentran en el Informe Financiero del Evento. Todos los EFR relacionados con capacitación se encuentran en www.UnFranchisetraining.com
SEC. 11 ESCUELAS PARA INSTRUCTORES CERTIFICADOS
Las Escuelas para Instructores Certificados son programas de capacitación patrocinados y operados a nivel corporativo, impartidos de una a tres veces al año. En estas Escuelas para Instructores Certificados se prepara a los Propietarios de UnFranchise calificados para que enseñen a otros Propietarios de UnFranchise los elementos administrativos claves necesarios para su buen desempeño en el Plan de Compensación por Desempeño Administrativo. Únicamente los Instructores Certificados tienen aprobación para impartir la Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo, requisito obligatorio para todo Coordinador Ejecutivo.
(A) Requisitos previos: Además de cumplir los requisitos indicados enseguida, los Candidatos a las Escuelas para Instructores Certificados de Market America deberán contar con la aprobación del Director de Capacitación de Área de Market America.
Lograr y mantener la clasificación de Categoría 1 en el Consejo de Oradores.
Leer y comprender a la perfección el Manual de Carrera actualizado de la empresa, que se encuentra en la sección de Ayuda y Capacitación, en unfranchise.com. Desarrollar la habilidad para referirse a él y dar respuesta específica a cualquier duda sobre el Plan de Comercialización, las políticas, procedimientos y normativas, la administración de formularios, el desarrollo del negocio o las técnicas de comercialización.
Asistir y terminar la capacitación de dos a tres días de duración del programa de Escuelas para Instructores Certificados en la oficina corporativa de la empresa o en el lugar designado por ella, y cumplir todos los requisitos establecidos por el Instructor o el Director de la Escuela para considerar terminados los estudios y obtener el certificado. Esto incluye, entre otros puntos: completar y presentar una hoja de comentarios, participar en todas las actividades requeridas, aprobar todo examen oral o escrito, y obtener certificación por parte del Instructor o Director de la Escuela.
Asistir a esta escuela no garantiza que el Candidato será un Instructor Certificado. El Candidato deberá tener excelentes conocimientos sobre el Plan de Comercialización, Los Cinco Fundamentos y el Manual de Carrera, y deberá aprobar el Examen para Instructores Certificados con calificación mínima de 90%.
Pagar a la empresa el costo total del programa de Escuelas para Instructores Certificados. Se deducirán US$50.00 por toda inscripción que se cancele. Para recibir un reembolso, las cancelaciones deberán hacerse por escrito y recibirse en la empresa por lo menos un mes antes de la fecha de la capacitación. No se harán reembolsos por cancelaciones recibidas con menos de un mes de anticipación.
Cumplir en todo momento los requisitos permanentes establecidos en el Convenio de Instructor Certificado de Market America, Inc.
(B) Nueva solicitud: Si se acepta una solicitud de inscripción al programa de Escuelas para Instructores Certificados, pero el solicitante decide no asistir por razones personales u otras circunstancias, deberá llenar otra solicitud y realizar el proceso de recalificación para la próxima oportunidad si aún desea convertirse en Instructor Certificado.
SEC. 12 RESPONSABILIDADES DEL INSTRUCTOR CERTIFICADO
Todo Instructor Certificado deberá cumplir los términos, condiciones, políticas y procedimientos establecidos en el Convenio de Instructor Certificado, el Manual de Carrera de Market America, y según lo determine el Director de Capacitación de Área.
(A) Requisitos de Programación del Instructor Certificado: Todo Instructor Certificado deberá programar e impartir por lo menos una Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo, una Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y una Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise semestralmente. Únicamente se aceptarán las Capacitaciones enviadas vía GMTSS en línea.
(B) Promoción de Eventos: Todo Instructor Certificado deberá promover las Convenciones Internacionales, las Convenciones Regionales (dentro de su región), las Conferencias Mundiales y los respectivos seminarios locales mediante la compra anticipada de boletos. Los requisitos de compra anticipada están especificados en el Convenio de Instructor Certificado.
(C) Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo (ECCT): Al impartir una Capacitación para Certificación como Coordinador Ejecutivo los Instructores Certificados deberán enviar al Departamento de Capacitación de Área de Market America, en un plazo de cinco días hábiles desde la terminación de la capacitación: (1) las hojas de asistencia a la clase; (2) las hojas de respuestas al examen de ECCT y (3) las hojas de evaluación. Esta documentación deberá enviarla el Instructor Certificado al Departamento de Capacitación de Área de Market America a fin de que queden asentados en el sistema informático de datos los nombres de los Propietarios de UnFranchise asistentes.
SEC. 13 CAPACITACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN EN WEBCENTERS™ (WCT)
La Capacitación para la Certificación en WebCenters está diseñada para que los Propietarios de UnFranchise puedan vender productos de maWebCenters y reclutar personal con maWebCenters.
(A) Precio de Inscripción: Los Instructores Certificados de WebCenters tienen autorización para cobrar US$25.00 por persona para la capacitación WCT 101 y US$25.00 por persona para la capacitación WCT 201; dichos cobros podrán hacerse únicamente para las Capacitaciones para WebCenter publicados en el GMTSS en línea.
(B) Instructores aprobados: Únicamente los Instructores Certificados de WebCenter podrán impartir cualquier parte de la de Capacitación para la Certificación en WebCenters.
(C) Certificación y contenido aprobados para la capacitación: En toda capacitación para la Certificación en WebCenters deberá usarse el programa de estudios descrito en el material aprobado por la empresa. La capacitación WCT 101 tiene una duración de tres horas y media. La capacitación WCT 201 tiene una duración de cinco horas. El Instructor Certificado de WebCenters entregará los certificados a los asistentes.
Enviar por correo electrónico y sujetos a auditoría, los EFR de cada capacitación WCT 101 y WCT 201, y todo porcentaje adeudado a los Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos, con copia para el Departamento del GMTSS, en un plazo máximo de cinco (5) días después de cada capacitación si el lugar donde se haya impartido está a más de una (1) hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor. Los detalles se encuentran en el Informe Financiero del Evento. Todos los EFR relacionados con capacitación se encuentran en www.unfranchisetraining.com.
SEC. 14 ESCUELA PARA INSTRUCTORES CERTIFICADOS DE WEBCENTER
La Escuela para Instructores Certificados de WebCenter es un programa de capacitación patrocinado y operado a nivel corporativo e impartido una o dos veces al año. El propósito de este programa es preparar a los asistentes para que puedan impartir capacitación sobre los productos y servicios relacionados con Internet que ofrece Market America, así como para mantener a los Instructores al día con los nuevos productos y servicios relacionados con Internet y con las políticas de Market America. Las solicitudes de inscripción están disponibles en línea. Los Candidatos a la Escuela para Instructores Certificados de Market America deberán cumplir los siguientes requisitos:
Mantener, como mínimo, la clasificación de Orador de Categoría 1 de Market America.
Tener una dirección de correo electrónico vigente y notificar cualquier cambio a Market America.
Tener un WebCenter activo.
Haber asistido a (o impartido) una Capacitación para la Certificación en WebCenter en un período de un año previo a esta escuela.
Haber vendido personalmente seis (6) productos de maWebCenters activos* en un período de un año antes de esta escuela, siendo tres (3) de ellos sitios Web nuevos vendidos desde su propio WebCenter. No es válida ninguna venta hecha a sí mismo para este propósito.
*Entre los productos de maWebCenters considerados elegibles se encuentran los siguientes: venta de un sitio Web nuevo, Premium Responsive Layout (Diseño Sensible Premium), Paquete de Diseño, SEO Package (Paquete de Posicionamiento en Buscadores, Publicidad en Google, Administración de Medios de Comunicación Social, Online Reputation Management (Administración de Prestigio en Internet), Publicidad en Facebook, Managed Monthly Membership (Administración de Membresía Mensual), Content Writing (redacción de texto original).
SEC. 15 CAPACITACIÓN GENERAL SOBRE PRODUCTOS
Las Capacitaciones Generales sobre Productos se han diseñado para fortalecer el conocimiento del Propietario de UnFranchise sobre los productos que ofrece Market America y que fueron tratados en el Simposio Corporativo de Productos.
(A) Precio de Inscripción: El precio de la inscripción a las Capacitaciones Generales sobre Productos está compuesto por:
(1) Los Especialistas en Productos de Área que impartan Capacitaciones Generales sobre Productos publicadas en el GMTSS en línea tienen autorización para cobrar por la entrada US$15.00 por persona.
(2) No se cobrará a los asistentes ningún material utilizado durante la capacitación.
(B) Capacitaciones aprobadas: Las Capacitaciones Generales sobre Productos podrán impartirse conforme a las siguientes directrices:
(1) Los Especialistas en Productos de Área son los únicos instructores con aprobación para impartir La Capacitación General sobre Productos. Los requisitos para ser un Especialista en Producto de Área son los siguientes:
(a) Ser un miembro calificado del Consejo de Oradores de Market America.
(b) Haber asistido a un Simposio Corporativo de Productos durante los dos (2) años previos a la capacitación.
(2) En La Capacitación General sobre Productos se tratarán únicamente el material y los productos presentados y tratados en el Simposio Corporativo de Productos.
(3) La duración mínima de esta capacitación es de tres horas.
(4) Enviar por correo electrónico y sujeto a auditoría, el EFR de la Capacitación General sobre Productos y (por correo postal) todo porcentaje adeudado a los Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos, con copia para el Departamento del GMTSS, en un plazo máximo de cinco (5) días después de cada capacitación si el lugar donde se ha impartido está a más de una (1) hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor. Los detalles se encuentran en el Formulario de Informe Financiero del Evento. Todos los EFR relacionados con capacitación se encuentran en www.unfranchisetraining.com
SEC. 16 CURSOS DE CAPACITACIÓN MOTIVES®
Visión General, Conocimiento y Comercialización de los Productos Motives:
El Instructor analizará el mercado (evaluación de la industria de la belleza; ventas, demanda, etc.) a fin de identificar las necesidades existentes. Además, aprenderá a centrar la conversación en temas y a crear charlas positivas durante la búsqueda de candidatos. Se hará una demostración en vivo de una consulta individual que le ayudará a aprender la técnica de ventas, la comunicación apropiada y cómo cerrar la venta. Habrá también oportunidad de observar una presentación de Los Fundamentos de Belleza que se enfocará en la manera apropiada de reproducir este asequible y eficaz evento de ventas al por menor. El Instructor expondrá ejemplos de un plan de acción y de los ingresos potenciales, con base en las consultas y eventos demostrados. Finalmente, se analizará diverso material de comercialización con objeto de infundirle confianza y de equiparlo para sacar provecho de Motives en su Negocio UnFranchise. Precio de inscripción: US$50.00
Mezcla personalizada: Consultas, Formulaciones y Marketing:
El Instructor señalará inicialmente la necesidad de una línea personalizable de productos y demostrará la viabilidad de Motives como solución. Se expondrá la teoría básica sobre el color para comprender el propósito de los variados productos que ofrecemos en nuestros kits de Mezcla Personalizada de productos minerales. Se analizará el arte de la comunicación por su importancia en el establecimiento de relaciones duraderas con los clientes. Tendrá la oportunidad de seguir paso a paso la creación de su propia mezcla personalizada, líquida o de polvos minerales. El Instructor mostrará cómo trabajar en equipo para maximizar las ventas en un Evento Mezcla tu Belleza (Blend Your Beauty) y cómo labrarse un prestigio y promover el producto. Finalmente, se informará sobre el increíble potencial de ingresos que brinda la mezcla personalizada con su margen de utilidad en ventas al por menor de entre 200 y 300%. Precio de inscripción: US$50.00
Conocimiento y Comercialización de los Productos MA para el Cuidado Personal y de la Piel:
La clase comenzará con una descripción de la industria, las estadísticas y la demanda del consumidor. El Instructor expondrá lo que diferencia nuestras marcas para mostrar la singularidad de nuestros productos de marcas exclusivas. Los asistentes tendrán oportunidad de interactuar entre sí y de practicar “Consultas en vivo” con preguntas guiadas por el Instructor. Habrá una demostración sobre cómo conducir un Evento ' Todo Sobre la Piel ' (All About Skin), se trata de un evento de ventas al por menor sistematizado y duplicable, con una directriz escrita y con material para comercialización y ventas. Al final, el Instructor tratará las posibilidades en cuanto a ingresos con base en el concepto de participación de cada cliente, en constituirse en la representación misma de los productos que uno recomienda y en la adopción del Programa Shopping Annuity. Precio de inscripción: US$50.00
Talleres Motives para su Aplicación (Rostro Impecable, Todo acerca de los ojos, Labios Perfectos, Soluciones avanzadas para el cuidado de la piel):
Son clases divertidas e interactivas. El Instructor expondrá la función de cada paso, así como las características y beneficios de nuestros productos exclusivos. También se darán consejos con demostraciones sobre comercialización en las redes sociales. El propósito de estos talleres es ayudar a los Propietarios de UnFranchise a sentir confianza al comprar sus propios productos por haber aprendido su uso y aplicación. Al demostrar los resultados de los productos que recomiendan en sí mismos (convertirse en producto de los productos), lograrán mejores resultados en sus ventas al por menor. El Instructor dedicará cierto tiempo a responder las preguntas más frecuentes. El precio de inscripción de cada Taller Motives es de US$15.00
Fiesta Motives en Línea y Taller de Tecnología Shopbox:
Clase interactiva en la que los asistentes organizarán su propia Fiesta Motives en Línea personalizada. El Instructor explicará y demostrará cómo crear un ambiente social mediante Facebook o correo electrónico. Se comentarán ideas sobre interacción, juegos e incentivos relacionados con los invitados y se dará un ejemplo de programa para maximizar el empleo del tiempo y crear duplicación. Precio de inscripción: US$15.00
Precio de Inscripción: Únicamente los Instructores Certificados de Motives tienen autorización para cobrar la inscripción. La entrada se cobrará únicamente en caso de reuniones Motives publicadas en el GMTSS en línea.
Enviar por correo electrónico y sujetos a auditoría, los EFR de la Capacitación Motives o del Taller Motives y (por correo postal) todo porcentaje adeudado a los Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos, con copia para el Departamento del GMTSS, en un plazo máximo de cinco (5) días después de cada capacitación si el lugar donde se haya impartido está a más de una (1) hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor. Los detalles se encuentran en el Informe Financiero del Evento. Todos los EFR relacionados con capacitación se encuentran en www.UnFranchiseTraining.com
SEC. 17 CERTIFICACIÓN PARA INSTRUCTORES DE MOTIVES®
(A) Requisitos iniciales para Instructores Certificados de Motives:
El Departamento de Motives revisará, toda solicitud sujeta a su aprobación, que cumpla los requisitos iniciales indicados enseguida.
Para que Motives evalúe la solicitud para la capacitación Instructor Certificado de Motives, el Propietario de UnFranchise deberá cumplir los siguientes requisitos iniciales:
Cumplir los requisitos exigidos para ser Asesor(a) de Belleza Certificado(a) de Motives.
Tener Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo o superior.
Tener ingresos mínimos de US$2100.00 en comisiones por trimestre calendario.
Haber patrocinado personalmente a dos (2) Propietarios de UnFranchise Calificados durante el año calendario previo
Haber conformado un kit profesional de productos para exhibición y demostración en clases (la lista actualizada de productos se encuentra en la sección Motives de UnFranchisetraining.com)
(B) Después de ser seleccionado, el Instructor Certificado de Motives deberá cumplir permanentemente los siguientes requisitos:
Obtener ingresos mínimos de US$2100.00 en comisiones por trimestre calendario
Patrocinar personalmente a dos (2) Propietarios de UnFranchise Calificados por año calendario.
Asistir, a fin de conocer nuevos programas y cursos de capacitación, a la clase para Instructores Certificados de Motives que se impartirá un miércoles antes de la Convención Internacional (MAIC) y de la Conferencia Mundial (MAWC) de Market America.
Asistir a cada MAIC y MAWC.
Comprar a la empresa cinco (5) boletos para la Conferencia Mundial en un plazo máximo de 60 días después de la Convención Internacional más reciente y otros cinco (5) para la Convención Internacional en un plazo máximo de 60 días después de la Conferencia Mundial más reciente.
Liderar con su ejemplo y participar en todo Reto que lance Motives.
Producir, mediante compras hechas con su Núm. de Id. de Propietario de UnFranchise, 1000 puntos de BV por trimestre, de los cuales, un mínimo de 200 BV deberán provenir de cosméticos Motives y Motives for La La, y otros 400 BV de productos para el cuidado de la piel y el cuidado personal. Los demás BV pueden originarse de cualquier otro tipo de productos.
8. Impartir un mínimo de tres (3) cursos de Capacitación Motives por trimestre (publicados en el GMTSS)
Impartir un mínimo de tres (3) cursos de Talleres Motives por trimestre (publicados en el GMTSS)
Los Instructores Certificados de Motives deberán enviar por correo electrónico y sujeto a auditoría, un EFR a los Ejecutivos del GMTSS, Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos en un plazo máximo de 5 días después de cada curso si el lugar donde se haya impartido está a más de una hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor. Los detalles se encuentran en el Informe Financiero del Evento.
SEC. 18 CAPACITACIONES SOBRE NUTRAMETRIX
El personal y el cuerpo académico de nutraMetrix constituyen el grupo de Instructores en todo evento de nutraMetrix publicado en el GMTSS (la Presentación del Negocio nutraMetrix, la Capacitación nutraMetrix para la Implementación, y la Capacitación sobre Productos nutraMetrix), cada uno de los cuales podrá programarse en su área a través de sus Coordinadores Locales. La entrada se cobrará únicamente en caso de que sean Capacitaciones de nutraMetrix publicadas en el GMTSS en línea. En el capítulo 9 de su Manual de Carrera encontrará más información sobre Asesores nutraMetrix.
(A) Presentación del Negocio nutraMetrix
En esta presentación de una hora de duración se hace una introducción de nutraMetrix, se analizan las repercusiones económicas del cuidado de la salud y la demanda de opciones en materia de bienestar que hacen los pacientes en nuestro país y se transforma todo ello en soluciones que generan utilidades para los Profesionales de la Salud. Se brinda una visión general de las incomparables soluciones disponibles para ayudar a los Profesionales de la Salud a incrementar sus utilidades y el bienestar distinguiéndose entre otros profesionales de la misma especialidad. Además, se hace una introducción de la integración del personal durante el repaso de los papeles variados que pueden desempeñar los Asesores nutraMetrix, tanto mostrando al personal cómo respaldar el bienestar, como operando en su calidad de Asesores nutraMetrix independientes. Público ideal: Este lo componen los Profesionales de la Salud que ya consuman o que contemplen consumir productos nutraMetrix. También se anima a asistir a los miembros del personal y a quienes planeen asistir a una Capacitación nutraMetrix (Asesores nutraMetrix practicantes), así como a quienes ya funjan como Asesores nutraMetrix. Precio de inscripción: US$5.00 por persona.
(B) Capacitación nutraMetrix para la Implementación
Esta capacitación de 3 horas presenta conceptos importantes para lograr una implementación eficaz para ayudar a los Profesionales de la Salud y su personal a aprender a integrar un programa fructífero para el bienestar. La capacitación comienza con los puntos principales a fin de concretar la visión y los objetivos para la práctica profesional personalizando la selección de productos, y con un panorama general sobre la sistematización en el consultorio. Público ideal: Este lo componen los Profesionales de la Salud que ya consumen o que contemplan consumir productos nutraMetrix. También se anima a asistir a los miembros del personal y a quienes planeen asistir a una Capacitación nutraMetrix (Asesores nutraMetrix practicantes), así como a quienes ya funjan como Asesores nutraMetrix. Precio de inscripción: US$15.00 por persona.
(C) Capacitación sobre Productos nutraMetrix
En esta capacitación de 3 horas se da una introducción a los productos nutraMetrix, con una comprensión fundamental de las características que diferencian la línea y los productos nutraMetrix en respaldo de varias áreas de atención a la salud. Público ideal: Asesores nutraMetrix en funciones y Profesionales de la Salud nutraMetrix, así como quienes estén evaluando nutraMetrix ya sea como Profesionales de la Salud o como Asesores. Precio de inscripción: US$15.00 por persona.
La entrada se cobrará únicamente en caso de capacitaciones de nutraMetrix publicadas en el GMTSS en línea.
Enviar por correo electrónico y sujeto a auditoría, el EFR de la Capacitación de nutraMetrix y (por correo postal) todo porcentaje adeudado a los Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos, con copia para el Departamento del GMTSS, en un plazo máximo de cinco (5) días después de cada capacitación si el lugar donde se haya impartido está a más de una (1) hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor y está sujeta a auditoría. Los detalles se encuentran en el Informe Financiero del Evento. Todos los EFR relacionados con capacitación se encuentran en www.unfranchisetraining.com.
SEC. 19 CAPACITACIONES SOBRE TLS
TLS Día 1: Capacitación abierta al público. Esta capacitación de 8 horas trata sobre estilos de vida, cómo iniciarse en TLS, qué productos son idóneos para usted y por qué lo son. La capacitación del Día 1 comprende los planes TLS, el Reto de los 21 Días de TLS, y una visión general del sitio Web tlsslim.com. Este día no se aborda el aspecto de los negocios, de modo se acogerá con gusto a los invitados que traiga, interesados en el control del peso y en informarse mejor sobre TLS. A cada participante se le entregará un certificado firmado al final de la capacitación. Precio de inscripción: US$50.00
TLS Día 2: Capacitación exclusiva para Propietarios de UnFranchise. Es conveniente haber cursado la capacitación TLS Día 1 antes de tomar la del Día 2. Esta capacitación de 8 horas se orienta hacia el firme desarrollo de un Negocio UnFranchise por medio del eficaz MPCP y de TLS. Sus temas principales son el desarrollo de una sólida Base de 10 con Siete Fuertes, cómo formar Paquetes de Instrucción TLS y cómo ayudar a la clientela. Cada UFO terminará la capacitación con una hoja de compromisos contraídos que crean ellos mismos y con un plan de acción de un año para acrecentar su negocio. A cada UFO se le entregará un certificado al final de la capacitación. Precio de inscripción: US$50.00
La entrada se cobrará únicamente en caso de Capacitaciones TLS publicadas en el GMTSS en línea.
SEC. 20 CERTIFICACIÓN PARA INSTRUCTORES DE TLS
(A) Capacitaciones de Certificación para Instructores de TLS Weight Loss Solution
El Departamento TLS revisará, para su aprobación, toda solicitud para esta capacitación.
Para que el Departamento de TLS evalúe la solicitud para la capacitación de Certificación para Instructores de TLS Weight Loss Solution, el Propietario de UnFranchise deberá cumplir los siguientes requisitos iniciales:
Haber asistido a las Capacitaciones TLS Día 1 y TLS Día 2 durante el año previo a la capacitación.
Ser Instructor Certificado de TLS Weight Loss Solution (ver los requisitos para Instructores Certificados)
Tener una suscripción a TlsSlim.com vigente.
Tener en todo momento un mínimo de cinco (5) clientes con suscripción a TlsSlim.com vigente.
Instructor Certificado de TLS: UFO certificado como instructor que cumple, además, otros requisitos como el de tener clasificación de Categoría 1 o superior en el Consejo de Oradores
(B) Después de ser seleccionado, el Instructor de TLS Weight Loss Solution deberá cumplir permanentemente los requisitos siguientes:
Un Instructor Certificado de TLS puede impartir las Capacitaciones TLS Día 1 y 2 con cobro.
Mantener la clasificación de Instructor Certificado de TLS (enviar la documentación relativa cada dos (2) años.
Efectuar venta de productos TLS al por menor por un mínimo de US$3000.00 anuales.
Calificar como Propietario Experto de UnFranchise en dos (2) de cuatro (4) trimestres.
Asistir a una Capacitación para Instructores TLS impartida por el equipo corporativo una vez al año (o más veces en caso de actualizaciones)
Mantener una suscripción a TlsSlim.com vigente.
Conducir un mínimo de dos (2) sesiones de Visión General de TLS por trimestre (para sí mismo, para su equipo, para su consultorio de salud o para cualquier interesado). Estas sesiones pueden ser un evento del GMTSS o una presentación en casa.
Impartir, como mínimo, una capacitación TLS Día 1 y TLS Día 2 por trimestre en su área designada.
Brindar apoyo o desempeñar algún papel en su equipo GMTSS del área o en el Comité de Liderazgo.
Enviar por correo electrónico y sujetos a auditoría, los EFR del GMTSS y (por correo postal) todo porcentaje adeudado a los Coordinadores Locales y Directores Regionales respectivos, con copia para el Departamento del GMTSS, en un plazo máximo de cinco (5) días después de cada capacitación si el lugar donde se haya impartido está a más de una (1) hora de camino en automóvil desde el domicilio del instructor. Los detalles se encuentran en el Informe Financiero del Evento. Todos los EFR relacionados con capacitación se encuentran en www.UnFranchisetraining.com
Enviar al Administrador TLS, en un plazo máximo de siete (7) días después de la terminación de la capacitación , un mensaje de correo electrónico con la lista de los asistentes a las Capacitaciones TLS Día 1 y Día 2 en la que se incluyan sus direcciones de correo electrónico, sus nombres y, si procede, sus Núm. de Id. UnFranchise.
Comprar a la empresa cinco (5) boletos para la Conferencia Mundial y otros cinco (5) para la Convención Internacional, y asistir a ellas.
Ser un ejemplo para otros instructores, para los clientes y para los candidatos, e intentar cumplir cada Reto de Negocios de TLS Weight Loss Solution.
Responder a preguntas formuladas en la página de apoyo TLS Weight Loss Solution en Facebook.
Dar capacitación en el área asignada para el efecto. No pedir a otras áreas que impartan la capacitación, independientemente de que cuenten o no con instructores. Los Coordinadores Locales a cuya área no se haya asignado un Instructor TLS deberán comunicarse con el Departamento TLS si surge la necesidad de capacitación en dicha área.
(C) TLS Weight Loss Solution: Certificación de Instructores
Instructor Certificado de TLS: El Propietario de UnFranchise que cumpla los requisitos y que haya aprobado un examen en línea será considerado Instructor Certificado de TLS.
Haber comprado o vendido diez (10) Guías TLS, diez (10) suplementos TLS individuales o kits TLS.
Usar habitualmente su sitio Web tlsSlim.com y enviarlo a su clientela.
Pulsar “Me gusta” y “Seguir” en la página de TLS Weight Loss Solution en redes sociales y publicar o comentar un mínimo de 5 mensajes en las páginas www.facebook.com/TLSweightloss, Instagram:@tlsweightloss o Twitter:@tlsweightloss
Conducir o ayudar a un cliente a conducir cuando menos una Fiesta en Línea de TLS.
Compartir en su página personal un mínimo de 5 mensajes provenientes de las páginas de TLS Weight Loss Solution en Facebook, Instagram o Twitter.
Tener diez (10) Clientes Preferenciales TLS.
Enviar diez (10) resultados o testimonios de clientes (con nombre de cada Cliente Preferencial, su Núm. de Id., su peso y sus medidas al principio y al terminar) que hayan participado en cualquiera de los programas TLS que usted conduzca (Reto de los 21 Días de TLS, Programa Detox de 7 Días con el Kit Detox de TLS, o los programas TLS de 4, 6, 8 o 12 semanas, por ejemplo)
Mantenerse dentro de los siguientes límites de grasa corporal o progresar hacia ellos:
25 a 31% si es de sexo femenino
18 a 25% si es de sexo masculino
Se tomará en consideración cualquier problema médico especial
Comprometerse a asistir a las Capacitaciones TLS Weight Loss Solution Día 1 y Día 2 cada dos años.
SEC. 21 RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO ASESOR
Como organización corporativa representativa de los Propietarios de UnFranchise Independientes, el Consejo Asesor deberá asegurarse de que el Sistema Global de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios cumpla todas las directrices del Vicepresidente de Ventas.
(A) Promoción de Eventos: El Consejo Asesor deberá promover todos los eventos de Market America patrocinados a nivel corporativo mediante la compra anticipada de boletos
(B) Adquisición de boletos: Todo miembro del Consejo Asesor deberá comprar a la empresa quince (15) boletos para la Conferencia Mundial y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Convención Internacional, y otros dos (15) boletos para la Convención Internacional y enviar los números de dichos boletos al Departamento del GMTSS en un plazo máximo de sesenta (60) días después de cada Conferencia Mundial.
(C) Llamadas del Consejo Asesor: Disponibilidad para atender cualquier llamada del Consejo Asesor programado por el equipo corporativo (cada 30- 60 días, por regla general)
SEC. 22 RESPONSABILIDADES DE MARKET AMERICA
Market America se asegurará de que todas las actividades y requisitos se cumplan tal como están establecidos en el capítulo 21 o como estén establecidos en los convenios respectivos.

References: resolución 
 resolución 
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