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Timestamp: 2017-05-23 17:29:56+00:00

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• No existe una fórmula pre-determinada de APP: Pueden darse a través de cualquier modalidad de concesión, contrato de gerencia, joint venture, asociación en participación, etc.
Fuente: Granting and Renegotiating Infrastructure Concessions – Doing It Right, J. Luis Guasch
Agente directo: Empresas Privadas
Proyecto de alta rentabilidad social.ANTECEDENTES
• Asignación de proyectos por niveles de rentabilidad:
Participación Público-Privada Proyecto de rentabilidad media (financiera baja/social alta) Orientada mercado/Estado Agente directo: Estado/Empresas/Soc iedad Civil
Sector Privado Proyecto de alta rentabilidad financiera. Orientada por el mercado. Orientada por lo político y lo social. Agente directo: Estado
El Pago Anual por Mantenimiento y Operación (PAMO). que constituye la suma de dinero que el Estado asegurará al concesionario durante el periodo de vigencia de la Concesión cuyo objetivo es cubrir los costos de operación y mantenimiento de las inversiones. Proinversión y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones considera el pago global que el Estado asegura al Concesionario en las APP de infraestructura.ANTECEDENTES
• El modelo que viene desarrollándose en el Perú en estrecha colaboración entre el MEF. . el cual se detalla a continuación: .
.El Pago Anual por Obras (PAO). que constituye la suma de dinero qu eel Estado asegurará al concesionario cuyo objetivo es cubrir los costos de Construcción o Mejoramiento y Rehabilitación según sea el caso.
debe considerarse lo siguiente: .Declaraciones del Estado .Pagos al Estado. . .Tasa de interés pactada.Eventos de Fuerza Mayor .Equilibrio financiero.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Las cláusulas del contrato deben estipular claramente los derechos y obligaciones entre el Estado y el Privado.Riesgos . .Financiamiento
. • Particularmente. .Derechos del Inversionista .Intimación en mora e incumplimiento.Garantías financieras y no financieras .Obligaciones del Inversionista .
transferir la concesión a otra persona jurídica. • Percibir las Tarifas que paguen los usuarios por los servicios públicos u obras que preste o explote.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
Derechos del Inversionista
• Prestación directa del servicio público o explotación de la infraestructura concedida p p por el plazo de duración de la Concesión. • Con la autorización del Concedente. • Utilización de los bienes de dominio público necesarios para la prestación del servicio. constituir garantía sobre sus ingresos respecto de obligaciones derivadas d l propia concesión y d su explotación. bli i d i d de la i ió de l t ió
. • Con la autorización del Estado.
ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Cumplir con el Contrato.
. Estado • Velar por el orden en la prestación del servicio. señalización y servicios en condiciones normales de utilización. • P t el servicio en f Prestar l i i forma continuada y cumpliendo con l normas d calidad d l ti d li d las de lid d del servicio. • Indemnizar los daños que causen a terceros como consecuencia de las operaciones que requiera la prestación del servicio público o la explotación de una obra pública. • Conservar las obras. • Explotar directamente la Concesión y no cederla a terceros sin autorización del Estado. sus vías de acceso.
Debiendo tener en consideración: • Normalmente las obligaciones del Estado (Concedente) detalladas en los Contratos Normalmente. • Cubrir ciertos montos del pago que debe realizarse a favor del Concedente Concedente. no permiten determinar los incumplimientos en los que podría estar incurriendo. las obligaciones del Concedente son:
• E t Entregar al C l Concesionario ciertos bi i i i t bienes para el d l desarrollo d l C ll de la Concesión.
. ió • Regular y fiscalizar la actividad realizada por el Concesionario. de Concesión no abarcan todas las acciones que debe realizar para el correcto desarrollo de la Concesión.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
En general. dicho mínimo detalle de las obligaciones del Concedente. • Asimismo.
• Contrato de Concesión de la Operación del Servicio de Transporte de Pasajeros Mediante Buses Troncales y Alimentadores en el Sistema de Corredores Segregados de Buses de Alta Capacidad _ COSAC I:
• Se aplicará lo previsto en el Artículo 62 de la Constitución Política del Perú que consagra l lib t d d contratación y establece que l té i la libertad de t t ió t bl los términos contractuales no t t l pueden ser modificados por leyes u otras disposiciones de cualquier clase. • Será de aplicación lo previsto en el artículo 63 de la Constitución Política del Perú referido a que la inversión extranjera y nacional se sujetan a las mismas condiciones y al principio de no discriminación en función al origen de la inversión. 27342.
.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
Declaraciones del Estado
• En caso el Inversionista cumpla con lo establecido en la legislación peruana. se le otorgará un convenio de estabilidad jurídica previsto en los Decretos Legislativos No. y la Ley No. 662 y 757.
• Para efectos contractuales. garantías y obligaciones asumidas por el Estado en el contrato no se verán afectadas por variaciones en las leyes y disposiciones aplicables. las declaraciones. d t d l i t id l t l dentro del marco establecido en la ley. • El Estado se compromete a otorgar las formalidades legales necesarias para dar la debida fi d bid eficacia a l i las d l declaraciones contenidas en el presente numeral.
y de ejecución j inmediata p para respaldar p
• Se derivan de préstamos o bonos. 14 del D. Ejemplo: aval del Estado. 1012 modificado por Ley Nº 29771). • Deben ser mínimas (que no superen el 5% de los costos del proyecto). No. las iniciativas privadas pueden incluir garantías financieras (Art. Leg.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Aseguramiento incondicional g obligaciones del inversionista. • A partir de agosto de 2011.
• Aseguramiento p g pactado en el contrato de APP q se derivan de riesgos p p que g propios del proyecto. • Existe posibilidad de ejecución nula o mínima (probabilidad no mayor al 10% por cada uno de los 5 primeros años) años).
. Ejemplo: garantía de demanda mínima.
• Las partes contratantes deben establecer q entre las p p que prestaciones p pactadas existe la más justa y perfecta equivalencia.
. • Debe determinarse la responsabilidad del Estado en caso éste genere un perjuicio al inversionista inversionista.
Equilibrio Financiero: Ejemplos
• El Contrato de Concesión de la Autopista del Sol Tramo Trujillo-Sullana p j
• El Contrato de Concesión de Nuevo Terminal de Contenedores en el Terminal Portuario del Callao Zona Sur
podría eventualmente acarrear problemas. ya que el Equilibrio Económico Financiero no solo puede verse afectado por actos vinculados al Estado.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• El no incluir dentro de la definición de Equilibrio Económico Financiero algún otro evento diferente al que pueda ser generado por el Estado.
Ejemplo: Contrato de Concesión SGT de la Línea de Transmisión Mantaro – j p Caravelí – Montalvo:
• Deberá considerarse el detalle de las disposiciones contractuales que dan lugar a pagos o ingresos contingentes (como garantías.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Dependiendo del tipo de contrato. mecanismos de participación en las utilidades y hechos que desencadenen la renegociación del contrato).
. p g contraprestación por el derecho que se le ha otorgado. el Inversionista pagará al Estado como p p . expresándose el valor de los pagos e ingresos en la medida en que ello sea factible factible. especificados en los contratos de APP para los siguientes 20 a 30 años. peajes indirectos o peajes sombra. • Deberá determinarse los Pagos e ingresos futuros por servicios (como los derechos de concesión y arrendamiento operativo) correspondientes al Estado Estado.
• El Contrato de Concesión de Nuevo Terminal de Contenedores en el Terminal Portuario del Callao Zona Sur establece lo siguiente:
judicial o g q j .. p g p g 4.. No es necesaria la intimación para que la mora exista: 1.Cuando de la naturaleza y circunstancias de la obligación resultare que la designación del tiempo en que había de entregarse el bien. j extrajudicialmente. o practicarse el servicio. Caso contrario.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
Intimación en mora e incumplimiento
• Se recomienda pactar mora automática.Cuando el deudor manifieste por escrito su negativa a cumplir la obligación.
. intimación al deudor. hubiese sido motivo determinante para contraerla..Cuando la intimación no fuese posible por causa imputable al deudor. y p p 2.Constitución en mora Incurre en mora el obligado desde que el acreedor le exija. el cumplimiento de su obligación. salvo lo dispuesto en el Artículo 1333 del Código Civil:
Artículo 1333.. deberá efectuarse la p . 3..Cuando la ley o el pacto lo declaren expresamente.
el deudor debe abonar el interés legal.
. Artículo 1245.. • Así el Código Civil en su artículo 1245 establece lo siguiente: Así.la tasa de interés legal establecida por el Banco Central de la Reserva. sin haberse fijado la tasa. Caso contrario. resultará aplicable .ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Se recomienda pactar expresamente la tasa de interés compensatorio y p p p moratorio.Pago de interés legal a falta de pacto Cuando deba pagarse interés.
Riesgo de construcción (costos. Fuente: KERF et. . performance) .Riesgos en las ganancias ganancias. al.Riesgos políticos.Riesgos provenientes de la fuerza mayor.Riesgo de diseño/desarrollo del Proyecto.Riesgo de operación.Riesgos en el financiamiento. .ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Los riesgos que podrían presentarse son los siguientes: g q p p g . . . 1998
.Riesgos ambientales. . . tiempo.
• Los riesgos deben asignarse a la parte que mejor pueda gestionarlos. planificación • Financiación del proyecto
. g g p q j p g
Riesgos Compartidos o Retenidos • Riesgo de demanda • Riesgo de inflación • Fuerza mayor • Financiación del Proyecto P t Privado: Riesgos Transferidos al Proveedor • Diseño • Construcción • Puesta en marcha • Rendimiento de explotación l t ió • Financiación del proyecto • Riesgo tecnológico
Público • Riesgo regulatorio (tarifas) • Obtención de permisos de planificación.
. la propia competencia por el mercado soluciona gran parte de g . ni tampoco cláusula de equilibrio económico-financiero. p p p p g p los riesgos (cuando los proyectos son superavitarios). • El riesgo económico de la concesión generalmente recae exclusivamente sobre el concesionario. (Puede emplear mecanismos de APP o de cofinanciamiento). • En otros. ni cofinanciamiento. por lo cual no hay garantías económicas del Estado.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• En algunos casos. la competencia por el mercado no soluciona los problemas propios del riesgo de las concesiones y el Estado tiene que brindar algunas garantías o compromisos específicos para mitigar los riesgos.
l i d • El privado traslada los riesgos a los demás participantes del proyecto por contrato (transferencia de riesgos “back to back”).
• El contrato con el Estado definirá una distribución inicial de riesgos entre el Estado E t d y el privado. • Sería muy raro obtener una distribución de riesgos “back to back” al 100%.
. la obligación o determina su cumplimiento parcial.Caso fortuito o fuerza mayor Caso fortuito o fuerza mayor es la causa no imputable.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• El artículo 1315 del Código Civil establece lo siguiente: g g Artículo 1315. tardío o defectuoso. irresistible. consistente en un evento extraordinario imprevisible e irresistible que impide la ejecución de extraordinario..
• Normalmente en Perú, el los proyectos en infraestructura se financian de la , p y siguiente manera:
• Para proyectos menores de US$ 200 millones, normalmente se financia primero con la banca (en la etapa de operación), para posteriormente en la etapa operativa hacer una emisión de bonos de largo plazo (que calza con el periodo de operación y la necesidad de instrumentos de largo plazo de los inversionistas institucionales).
• Para proyectos mayores de US$ 200 millones. Tradicionalmente. financiamiento.Los inversionistas institucionales prefieren financiar en la etapa operativa que es de largo plazo y los riesgos se reducen. comprender y ser flexible a las condiciones “riesgosas” de esta etapa. entre créditos con la banca nacional e internacional y el mercado de capitales nacional e internacional.La banca comercial no necesita una clasificación de riesgo del proyecto . se deben combinar fuentes de p y y . .
. • Tradicionalmente la banca comercial tiene los cuadros necesarios para evaluar .
RPI. Ejemplo: CRPAO.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
• Los inversionistas institucionales pueden financiar en la etapa constructiva pero p p p con un esquema de mejoradores.
. como las AFPs necesitan la clasificación de riesgo del documento y esta debe ser grado de inversión aunque en la practica inversión. • Los inversionistas institucionales. prefieren solo las clasificaciones AAA.
tasa 8% En S/.48%
. 180 a 15 años.625 + VAC
Garantía Soberana sobre ingresos del Concesionario Garantía de Riesgo Parcial CAF x US$ 28/año durante periodo de operación Tasa garantizada para cálculos financieros en caducidad: 11.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO
Financiamiento: Proyecto Integral Olmos
Plazo: 20 años . 4 de construcción Monto de Inversión: US$ 220 MM Inc.5 a 10 años.0659 + IGV Condición de Pago: C di ió d P Take Pay b T k or P sobre 100% d i de ingresos Cofinanciamiento: Concesionario (CTO): US$ 77 MM Endeudamiento Estado CAF US$ 50 MM Endeudamiento CAF US$ 100 Bonos emitidos por CTO comprados por AFP En E US$ 4 45. tasa 6.Inc. IGV Cofinanciamiento: US$ 77 MM Concesionario: US$ 143 MM Volumen de Agua Anual Garantizado: MMC 406 Tarifa: US$ 0.
Retos Primer proyecto financiado (project finance) en el mercado de capitales peruano. Obtener una clasificación AAA. compañías de seguros (27%) e instituciones públicas (14%) y así maximizar la demanda. Plazo. Solución Oferta privada con inversionistas institucionales. elegidos en las emisiones para . Las garantías fueron diseñadas para asegurar una clasificación AAA. p g . g p atraer a las AFPs (59%). El contrato de concesión requería modificaciones para asegurar ‘bancabilidad’ del proyecto. Lograr un esquema de amortización acorde con los ingresos de la estructura concesionaria. Minimizar costos financieros de los fondos desembolsados y no utilizados.
. Se creó un mecanismo de diferimiento de pago por emisión para disminuir los costos financieros durante el período de construcción.ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN CONTRATO Financiamiento: Fi i i Proyecto Integral Olmos
Obtener el cierre financiero antes de comenzar la etapa de construcción. periodo de gracia y moneda.
tales como la inconvertibilidad de monedas y restricciones a las transferencias. terrorismo y disturbios civiles. guerras. e inobservancia de obligaciones financieras soberanas soberanas. incumplimiento de contratos. expropiación.
.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
• El MIGA fomenta las inversiones en a favor del desarrollo proporcionando p p seguros contra riesgos políticos (Political Risk Insurance-PRI).
$8 400 millones • Los proyectos respaldados contribuyen a crear empleos. transferir aptitudes y conocimientos tecnológicos.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
• La entidad ha otorgado más de US$22.400 millones. electricidad y otros servicios de infraestructura básica. generar ingresos tributarios. proporcionar agua.000 millones en garantías (Political Risk g g ( Insurance-PRI) para más de 600 proyectos en más de 100 países en desarrollo. • En la actualidad. fortalecer sistemas financieros. la institución tiene una cartera de garantías pendientes de US $8. y ayudar a los países a aprovechar los recursos naturales de una manera sostenible con el medio ambiente.
Como consecuencia. para que los proyectos que apoya y sus beneficios sigan la senda prevista.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
• Las inquietudes en torno a la inestabilidad y la percepción de riesgos políticos q p p g p son aspectos que suelen restringir la inversión.
. • Las garantías del MIGA actúan como un agente catalizador para recuperar la confianza de los inversionistas. gran parte de la IED. cae significativamente. particularmente en tiempos de crisis. • El MIGA ayuda a resolver conflictos entre inversionistas y gobiernos anfitriones. un motor clave del crecimiento económico.
• El MIGA destaca su posición como líder de pensamiento y fuente de inversión relevante para la comunidad dedicada a los seguros contra riesgos políticos. comparte conocimientos como parte de su mandato de apoyar la inversión extranjera directa en los mercados emergentes. • Mediante “operaciones de fachada”.
• Se trabaja estrechamente con sus asociados de los sectores de reaseguros j g público y privado. para aprovechar al máximo la capacidad en materia de seguros que el MIGA puede brindar a un proyecto. el MIGA provee acceso a seguros que de operaciones fachada que. no estarían disponibles para clientes y países anfitriones. Además. lo contrario.
• Actualmente existen más necesidades de inversión y los Gobiernos de los países en desarrollo a menudo no pueden asumir esa carga por si mismos (en términos financieros o técnicos). al tiempo que aprovechan la oportunidad de efectuar inversiones rentables. evitando así que los Gobiernos usen fondos destinados a necesidades sociales críticas. • El sector privado puede ayudar a la reconstrucción y crecimiento de las economías.
• El MIGA puede ayudar a estas compañías.
• Las empresas internacionales también manejan los riesgos políticos y no p j g p comerciales asociados con las inversiones transfronterizas. otorgándoles un marco de disuasión único contra los riesgos políticos relativos a acciones del gobierno que pudieran tener efectos perjudiciales en los proyectos.
Inversiones en países que cumplen los requisitos para recibir financiamiento de la AIF (Asociación Internacional de Fomento): .Inversión en proyectos complejos. .Apoyar las inversiones sur-sur sur-sur.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
Prioridades Estratégicas y Efectos del MIGA
• La estrategia del MIGA se concentra en áreas específicas donde es posible g p p marcar la diferencia: . principalmente en infraestructura e industrias extractivas.Inversiones en países afectados por situaciones de conflicto.
. los flujos de ayuda disminuyen con el tiempo.
Inversiones en países afectados por situaciones de conflicto. • No son bien atendidos por el mercado de seguros privados.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
Áreas Específicas p
Inversiones en países que cumplen los requisitos para recibir financiamiento de la AIF (Asociación Internacional de Fomento)
Importancia p
• Suelen ser los mercados más necesitados y los que más aprovechan los beneficios de la inversión extranjera. f • El PRI se convierte en una herramienta primordial para movilizar inversiones. • A pesar de que tienden a atraer la buena voluntad de los donantes cuando termina un conflicto.
• Los aseguradores privados o los organismos nacionales de créditos para las exportaciones en estas naciones.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
Inversión en proyectos complejos. extractivas
• Debido a que millones de personas aún no cuentan con suministro eléctrico y dependen de los combustibles. invertir en estos sectores es necesario para las naciones más pobres del mundo.
. f i lí i
Apoyar las inversiones sur-sur. suelen no estar suficientemente desarrollados. • Las inversiones entre países en desarrollo aportan a un porcentaje cada vez mayor de flujos de IED. principalmente en infraestructura e industrias extractivas. careciendo de la capacidad de ofrecer seguros contra riesgos políticos.
Esta iniciativa logró expandir el alcance del Organismo fuera de Washington (donde se encuentra su sede principal) y constituye una fuerte señal para potenciar las inversiones en ese continente. • La institución estableció su centro asiático con representantes en Pekín. Singapur y Tokio. Hong Kong.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
Últimos hechos destacados
• El MIGA emitió su primera garantía a favor de una inversión en Liberia en 2010 y p g su informe anual World Investment and Political Risk (Inversiones mundiales y riesgos políticos) se centró en las inversiones transfronterizas en Estados frágiles y afectados por conflictos.
• FINU actuará como una subsidiaria que brinda servicios microfinancieros de UBE en Peru. de Ecuador (UBE) y Orca Credit Holding LLC. Su principal enfoque será proveer préstamos a micro empresas que generen un ingreso promedio de US$ 1 700 1.A.
. de los Estados Unidos (Orca)—afiliadas al Grupo Morisaenz-Ribadeneira (GMR) de Ecuador— cubriendo la inversión en capital conjunta de US$20 millones en Financiera Universal S A (FINU) en Perú S. • Las garantías han sido provistas para cubrir el riesgo en caso de limitación de transferencia y expropiación por un periodo de hasta por 10 años. g (UniBanco).A.700.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
• MIGA ha emitido US$ 18 millones en garantías a favor del Banco Universal S. Perú.
• Se ha proyectado un ingreso neto aproximado de US$ 15 millones para los próximos 5 años. • FINU espera contratar acerca de 300 personas y abrir puntos de venta a las afueras de las principales ciudades del país. g . aprobación en el 2012 de una autorización para operar como banco y expandir sus operaciones en función a las captaciones bancarias.
Fuente: MIGA
. luego de dos años.MULTILATERAL INVESTMENT GUARANTEE AGENCY (MIGA)
• En caso las operaciones resulten exitosas. FINU buscará la p .
de un servicio neutral. se procuró crear un clima de inversión positivo despolitizando las diferencias relativas a inversiones. • Inspirado por el deseo de incrementar los flujos transfronterizos de capital privado. bajo los auspicios del Banco Mundial.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Importancia
• El Convenio sobre Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones entre Estados g y Nacionales de Otros Estados (Convenio del CIADI) es un tratado multilateral internacional que entró en vigencia en 1966.
. • El vehículo de consecución de ese objetivo fue la creación. independiente y eficaz de resolución de diferencias relativas a inversiones: el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) (CIADI).
147 Estados son Estados Contratantes del CIADI en virtud de haber depositado instrumentos de ratificación. aceptación o aprobación del Convenio del CIADI
.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Estados Miembro
• Al 30 de junio de 2011. j . g De éstos. había 157 Estados signatarios del Convenio del CIADI.
y se convierte en un compromiso de cumplimiento obligatorio obligatorio.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Carácter Voluntario
• La utilización de servicios del CIADI es de carácter voluntario. no puede retirarse unilateralmente. una vez otorgado. y requiere el . q consentimiento del inversionista y del Estado de que se trate.
. • El consentimiento.
por lo tanto. y el Convenio del CIADI prevé el único mecanismo de impugnación de laudos del CIADI (Artículo 53 del Convenio del CIADI). • Los tribunales nacionales no están facultados para intervenir en procedimientos del CIADI. • Los procedimientos se llevan a cabo bajo las reglas de procedimiento del CIADI.
. autónomo. y están a cargo de un panel neutral de árbitros o conciliadores conciliadores.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Autonomía
• Quizá el atributo más singular del CIADI es que se trata del único sistema de g q arbitraje independiente de la jurisdicción nacional y.
CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Casos del CIADI
• Su finalidad principal consiste en suministrar servicios de conciliación y arbitraje p p j de diferencias relativas a inversiones internacionales. tribunales de arbitraje. Proporciona el marco institucional y procesal para que las Comisiones de Conciliación los Conciliación. • El Centro mismo no realiza actividades de conciliación o arbitraje.El Convenio. .El Reglamento y las Reglas del CIADI o el Reglamento del Mecanismo Complementario del CIADI. • Existen dos conjuntos de normas procesales que pueden regular la iniciación y tramitación de los casos bajo los auspicios del Centro:
. y los Comités ad hoc independientes constituidos en cada caso resuelvan la diferencia.
Un nacional de otro Estado Contratante del CIADI.Un Estado Contratante del CIADI. • La diferencia debe ser de naturaleza jurídica y surgir directamente de una inversión.
. y. y las partes en la diferencia deben haber consentido por escrito que su diferencia se someta al CIADI. .CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Casos del CIADI
• Las diferencias a las que se aplica el Convenio del CIADI deben darse entre: q p .
bien sea el Estado parte o el Estado de origen del inversionista extranjero no sea un Estado Contratante del CIADI extranjero.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Casos del CIADI
• A partir del1978 se establecen los procedimientos de conciliación y arbitraje p p j sujetos al Reglamento del Mecanismo Complementario del CIADI que permite al Secretariado del CIADI administrar actividades de conciliación y arbitraje de diferencias relativas a inversiones en que.
. • También se autoriza la conciliación y el arbitraje de diferencias que no surjan directamente de una inversión. CIADI. cuando por lo menos una de las partes en la diferencia sea un Estado Contratante o un nacional de un Estado Contratante.
CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Tipos de casos registrados bajo reglas del CIADI
• Es frecuente que el Secretariado brinde asistencia a las partes y a los tribunales en arbitrajes de diferencias entre inversionistas y Estados bajo el amparo del Reglamento de Arbitraje de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) ó UNCITRAL
.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Otros casos que no corresponden al CIADI
• El Secretariado del CIADI también administra procedimientos de arreglo de p g diferencias internacionales al amparo de otras normas o tratados.
CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Otros casos que no son del CIADI administrados por el CIADI en el 2011
por el p .CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Procedimiento para iniciar un arbitraje bajo el Convenio del CIADI
• Se inicia mediante la presentación a la Secretaria General del CIADI. la diferencia se halle
• Las Solicitudes de Arbitraje se procesan en el término de un mes contado a partir de la fecha de presentación de la Solicitud al CIADI.
. p potencial Demandante. de una Solicitud de Arbitraje en que se presentan brevemente las cuestiones fácticas y jurídicas que hayan de abordarse. • La Solicitud debe registrarse a menos que registrarse. • El paso procesal siguiente consiste en la constitución de un tribunal arbitral. manifiestamente fuera de la jurisdicción del CIADI.
CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Procedimiento para iniciar un arbitraje bajo el Convenio del CIADI
• Generalmente. nombrado por el acuerdo de las partes o de los árbitros por ellas nombrados. que habrá de presidir el tribunal. ya sea en virtud de un acuerdo anterior o de las disposiciones de carácter supletorio contenidas en las Reglas del CIADI. • Las partes también pueden solicitar al Centro que colabore en el nombramiento de los árbitros. los tribunales están formados por tres árbitros: uno nombrado . p por cada una de las partes y el tercer árbitro.
Durante la primera sesión se abordan las cuestiones preliminares de procedimiento. procedimiento • El procedimiento comprende generalmente dos fases claramente distintas: . .Audiencias con comparecencia personal.
.Actuaciones escritas.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Procedimiento para iniciar un arbitraje bajo el Convenio del CIADI
• El procedimiento inicia una vez q se constituye el tribunal. p que y • Su primera sesión se celebra dentro de los 60 días siguientes a su constitución.
aclaración o revisión. el Tribunal delibera y g p g p .
. o interponer los recursos posteriores al laudo de anulación. • El laudo dentro del marco del Convenio del CIADI es vinculante y no admite apelación u otro recurso salvo los previstos por el Convenio recurso. dicta su laudo. • El Convenio permite a las partes solicitar una decisión suplementaria o la rectificación del laudo.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Procedimiento para iniciar un arbitraje bajo el Convenio del CIADI
• Luego de la exposición de los argumentos de las partes. Convenio.
aclaración. revisión
.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Procedimiento para iniciar un arbitraje bajo el Convenio del CIADI
Solicitud de S li it d d arbitraje Registro Constitución C tit ió del tribunal Primera sesión
Decisión suplementaria y rectificación
Recursos posteriores al laudo:
por el Estado parte involucrado
.CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Distribución geográfica de casos del CIADI registrados durante el ejercicio de 2011.
CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Distribución de los casos del CIADI registrados durante el ejercicio de 2011
CENTRO INTERNACIONAL DE ARREGLO DE DIFERENCIAS RELATIVAS A INVERSIONES Ejemplo: Cláusula de Resolución de controversias –
Concesión SGT de la Línea de Transmisión Mantaro – Caravelí – Montalvo: Contrato de
PROGRAMA INTERNACIONAL DE ESPECIALIZACIÓN DE ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS PRIVADAS.
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References: Artículo 62
 artículo 63
 Artículo 1333

Artículo 1333
 Artículo 1245
 artículo 1245
 artículo 1315
 Artículo 1315
 resolución 
 Resolución