Source: http://inter-rev.foroactivo.com/t849p200-negocio-de-la-banca-en-espana-el-gobierno-avala-a-la-banca-privada-por-otros-100-000-millones
Timestamp: 2018-11-15 16:27:20+00:00

Document:
Negocio de la banca en España. El gobierno avala a la banca privada por otros 100.000 millones. - Página 9
materia el Dom Jul 02, 2017 11:14 am
Anibal el Vie Jul 14, 2017 10:38 pm
materia el Vie Sep 15, 2017 5:03 am
materia el Miér Sep 27, 2017 7:16 am
El consejo del Banco Popular cobró siete millones antes de la quiebra.
materia el Sáb Sep 30, 2017 11:48 pm
https://elpais.com/economia/2017/09/29/actualidad/1506711142_541054.html
La Audiencia Nacional condena a entre dos y cuatro años de cárcel a la cúpula de la CAM.
materia el Miér Oct 18, 2017 9:43 am
La Audiencia Nacional ha condenado este martes a cuatro directivos de la extinta Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) por falsear las cuentas de la entidad para "maquillar" su situación de quiebra durante la crisis económica. Los condenados son los ex directores generales de la caja alicantina Roberto López Abad y María Dolores Amorós Amorós (tres años de prisión); el ex director general de Planificación y Control, Teófilo Sogorb (cuatro años de cárcel) y el ex director general de Inversiones y Riesgos Francisco José Martínez (dos años, nueve meses y un día). Los otros cuatro exdirectivos acusados en la causa, Modesto Crespo, Vicente Soriano, Juan Luis Sabater y Salvador Ochoa, han resultado absueltos.
La sentencia, de 310 folios, considera probado que en el primer trimestre de 2011, los cuatro condenados hicieron reflejar en sus comunicaciones al Banco de España unos beneficios de 39,7 millones de euros cuando en realidad las pérdidas eran de 1.163,4 millones y el ratio de morosidad alcanzaba el 19%. Esa disparidad de cifras, recuerda el tribunal "constituyó uno de los motivos relevantes para la intervención de la entidad, por los riesgos que suponía para el sistema financiero en su conjunto". La CAM, que llegó a ser la cuarta caja de ahorros de España y financió algunos de los proyectos más megalómanos de los Gobiernos valencianos del PP, especialmente con Francisco Camps, se vio fuertemente lastrada por su exposición al ladrillo.
En la causa se han dirimido delitos de falsedad contable y falsedad en la información a los inversores. Los acusados han sido absueltos de los delitos de estafa, apropiación indebida y administración desleal por las remuneraciones que se fijaron como miembros del Comité de Dirección. Según la Sección Cuarta de lo Penal de la Audiencia, hay una "total ausencia de prueba del acto engañoso".
El tribunal acuerda también absolver a la Fundación CAM, Banco Sabadell y la aseguradora Caser de las responsabilidades civiles que se les reclamaban, ya que las conductas delictivas de las que se derivaban no han quedado probadas. No obstante, indica la sentencia, esas responsabilidades se pueden seguir exigiendo en la vía civil. El tribunal tiene el "convencimiento" de que "la crisis y definitiva desaparición de la CAM como negocio financiero no se debió solo a la actuación irregular de los acusados, sino que deriva de un entorno de crisis económica general".
https://elpais.com/economia/2017/10/17/actualidad/1508232918_210294.html
Anibal el Mar Oct 31, 2017 5:08 am
http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/10/30/59f729cc22601d8f1e8b4653.html
Ganancias de la banca 2017 y en 2016.
materia el Miér Nov 01, 2017 8:13 am
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/10/30/fotorrelato/1509367090_683246.html
Ganancias de la banca española en 2017.
materia Oct 27, 2017
https://elpais.com/economia/2017/10/26/actualidad/1508997984_550302.html
El BBVA hasta septiembre ganó 3.449 millones, un 23,3% más
https://elpais.com/economia/2017/10/27/actualidad/1509083195_842348.html
CaixaBank gana 1.488 millones hasta septiembre, un 53 % más
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2017/10/25/caixabank-gana-1488-millones-septiembre-53-integracion-bpi/0003_201710G25P33993.htm
https://elpais.com/economia/2017/10/27/actualidad/1509084007_894588.html
Abanca gana 276 millones este año
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2017/10/26/abanca-eleva-negocio-8-ano-gestiona-65000-millones/0003_201710G26P33991.htm
Anibal 3 Feb 2017
El Banco de España y el Banco Central de la UE, están en manos de la banca. (Secretario de la Asociación de Inspectores del Banco de España)
materia el Jue Nov 16, 2017 9:18 am
https://elpais.com/economia/2017/11/15/actualidad/1510763139_937266.html
“A los inspectores se les frenó para que no denunciaran los problemas de solvencia de la banca” Aristóbulo de Juan, ex director general del Banco de España.
materia el Miér Dic 13, 2017 2:11 am
Aristóbulo de Juan, el que fuera director del Banco de España en los años ochenta y ahora asesor de bancos centrales de Estados Unidos, Rusia o México, ha denunciado en el Congreso "la fuerte aversión de las autoridades a las intervenciones de entidades, para evitar la mala imagen", en velada alusión al exgobernador Miguel Fernández Ordóñez. Según De Juan, esa actitud propició que se buscase "que los inspectores no desvelaran las pérdidas de las entidades, con lo cual la supervisión quedaba matizada. La orientación que parecían recibir los inspectores era asesorar en vez de identificar los problemas de solvencia y de gestión y exigir su pronta corrección. Solo así se explican casos como el del Popular", ha dicho el exbanquero ante la comisión de investigación que investiga en el Congreso la crisis financiera.
Esta "tolerancia regulatoria" en la valoración de los activos de las entidades financieras, antes y después de la crisis, se debía a que "se apuntaron a la tesis de que la crisis inmobiliaria se arreglaba en un año o dos, algo que no ha ocurrido desde los romanos", declaró el experto.
Durante su comparecencia ante la comisión que investiga la crisis financiera, el rescate bancario y la quiebra de las cajas de ahorros, De Juan, que recordó que no ha asesorado a ninguna autoridad española durante la crisis, ha criticado con dureza la operación de venta del Popular. "Es una operación opaca y un fracaso porque los gestores, los supervisores nacionales e internacionales, los auditores, que se ocuparon más de 30 años de la entidad, no han identificado ni corregido a tiempo los problemas. Un banco no se pone de repente mal, tiene que haber una pérdida gradual anterior de patrimonio y de flujos, hasta que se produce la chispa. La colocación ha sido un éxito, pero la operación es opaca; la CNMV podía haber prohibido las posiciones cortas sobre sus acciones, el BCE le podía haber suministrado liquidez...", dijo De Juan, que trabajó durante años en el Popular como directivo.
También recordó que 32 días antes de su quiebra, envió un informe a la CNMV en el que dijo que tenía un ratio de capital "superior al 11%. Un mes después está resuelto con nocturnidad y con la amortización de todas las acciones, de los cocos y de la deuda subordinada por 3.000 millones. Cuesta entender que los auditores nunca emitieran informes con problemas".
"Todos los supervisores lo sabían"
De Juan ha coincidido con las tesis que, en dos ocasiones diferentes, han defendido los responsables de la Asociación de Inspectores del Banco de España que han declarado ante esta comisión. Este experto, que mantiene contactos frecuentes con diferentes bancos centrales de grandes economías y es autor de diferentes libros y numerosos artículos, afirmó: "Todos los supervisores del mundo sabían que existía una burbuja inmobiliaria y los de España tenían las herramientas suficientes para frenarla; podían haber limitado la relación entre los créditos y los depósitos, no permitir el ritmo desenfrenado del crédito o exigir más provisiones. Incluso podían haber cambiado a los gestores, algo que está en la mano del Banco de España desde 1978", afirmó.
La razón por la que nadie quiso frenar la burbuja, según De Juan, fue que "para los gobiernos es muy lucido ver cómo crece el PIB, baja el paro, suben los impuestos recaudados por los ayuntamientos, se aprovecha la mano de obra barata de la inmigración y los banqueros tienen bonus importantes. No descarto que los supervisores recibieran presiones de los gobiernos para no intervenir", comentó sin ambages. "En resumen, el tratamiento de la crisis por las autoridades fue tardío, artificioso y muy costoso".
La clave contable del desastre, que "ya venía de antes de estallar la crisis", fue permitir "contabilizar ingresos como buenos cuando eran devengos que no se iban a pagar porque estaban refinanciados. Muchos clientes pagaban los créditos con otros préstamos del propio banco para ocultar la morosidad real", explicó De Juan. En este sentido, considera que se refinanciaban "operaciones malas porque así parecen buenas" y así se permitía cumplir con la regulación. Como ejemplo, ha señalado que si en octubre de 2007 el porcentaje de mora se situaba en un 0,5%, en 2011 este se situaba entre el 15% y el 20%. "Algo pasaba. La tolerancia regulatoria era una práctica", ha aseverado.
De Juan ha destacado algunas actuaciones concretas en la crisis, como que el Banco de España permitiera a Bankia no asumir las pérdidas de su filial, el Banco de Valencia. "Se dejó que Bankia se desentendiera y fuera el Estado el que lo rescatara, que procedió a su venta a CaixaBank aportando un rescate de 5.498 millones".
Otro tema que destacó fue la"delicada situación de la Sareb. Recordó que cuenta con 51.000 millones de bonos avalados por el Estado" y que "tiene una situación financiera desequilibrada" porque desde su nacimiento, "los gastos son superiores a los ingresos". De Juan recordó que en mayo de 2013, "ante una posible subida de los tipos de interés, contrató un swap, un seguro de tipo de interés, el más grande de Europa, instrumentado por cuatro bancos, dos de ellos importantes accionistas suyos. Solo las pérdidas de este derivado, 1.987 millones, consumieron su capital inicial".
https://elpais.com/economia/2017/12/11/actualidad/1512993771_873441.html
La presidenta de la Junta Única de Resolución (JUR), Elke König, ha negado al Congreso, en dos ocasiones, el informe de Deloitte que sirvió de base para vender el Popular al Santander.
materia el Miér Dic 13, 2017 2:13 am
La presidenta de la Junta Única de Resolución (JUR), Elke König, ha negado al Congreso, en dos ocasiones, el informe de Deloitte que sirvió de base para vender el Popular al Santander. No obstante, el Panel de Apelación independiente de la JUR decidió, hace 10 días, que debía publicar más detalles sobre el informe. Ante la comisión de investigación de la crisis financiera en el Congreso de los Diputados, König afirmó este lunes que está "evaluando el análisis de los datos, algunos de ellos confidenciales, para ver cuáles se pueden dar a conocer, pero hay que consultar a las partes interesadas, entre ellas al Santander, que adquirió el Popular, antes de publicarlos".
"Tras haber sopesado cuidadosamente todos los intereses que confluyen en el caso, la JUR estima que en estos momentos no puede desvelarse el contenido del Informe de evaluación", aseveró König en su misiva de negación de la información al Congreso. Insistió en que su divulgación "socavaría la protección de los intereses comerciales del Banco Popular y de su comprador" (Banco Santander), pues contiene "secretos empresariales muy delicados, cuya revelación podría interferir con la gestión del negocio".
"Los bancos son entidades especiales, muy vulnerables a la información y a los rumores sobre mercados en general, ya que estos influyen en su accesibilidad al mercado de capitales, su capacidad de refinanciación y el comportamiento de los titulares de los depósitos", apostilla.
La máxima responsable de la primera resolución de un banco en Europa quiso aplacar las numerosas críticas de los diputados sobre su secretismo sobre el informe de Deloitte diciendo que "la transparencia debe ser proporcional" y que la "revelación de algunos datos puede ser perjudicial para la estabilidad financiera y para el banco comprador, el Santander". Por eso, volvió a justificar que debería consultar con el Santander la revelación de los datos.
A continuación, König apuntó a los diputados que cuando decidan si aumentan la información del documento de Deloitte, lo podrán comprobar a través de su página web, que es donde lo harán público, así como en el Parlamento Europeo. También les recomendó que estuvieran pendientes de las decisiones judiciales del Tribunal de la Unión Europea como respuesta a las numerosas demandas presentadas. "Como podemos ver ahora, es una fiesta para los abogados que recurren no solo las acciones legales de la UE y de las autoridades nacionales, sino la legalidad del marco de resolución europea".
Estas frases, y la hermética actitud de König, que no aportó apenas novedades, enojó a los diputados, que ya estaban muy molestos con ella por su negativa a entregar el informe. Tras las respuestas de la directiva, como no hubo turno de réplica, la presidenta de la Comisión, Ana Oramas, tomó la palabra y afirmó: "Agradezco que haya venido a esta Cámara a explicar la actuación de la JUR, pero esto es un Parlamento y creo que no puede decirnos que si amplía la información sobre el informe de Deloitte debemos mirar una página web. Tampoco es adecuado que nos ponga a la altura de los despachos de abogados y de sus demandas ante los tribunales. No ha respondido a ninguna de las cuestiones planteadas, por lo que se las enviaremos por escrito. Ha desperdiciado una gran ocasión para tranquilizar a los 300.000 accionistas del Popular y a todos los ciudadanos y convencerles de que se han hecho bien las cosas, que seguro que ha sido así. Podía habernos aclarado algo que no supiéramos por los medios de comunicación: solo nos ha contado cómo se operó con los bancos italianos y cómo se seleccionó a Deloitte". Los portavoces de los partidos mostraron su apoyo a Oramas por su rapapolvo a König.
El diputado de Unidos Podemos, Alberto Montero, acusó precisamente a König de tener una actitud que da alas a los que afirman que las instituciones europeas adolecen de democracia porque sus máximos responsables, no elegidos por los ciudadanos, no dan cuentas a los parlamentos. La jefa de la JUR insistió en que rinden cuentas a la Comisión Europea y que seguirán lo que dictamine el Tribunal de la UE.
La presidenta de la Junta Única de Resolución afirmó que el organismo publicará a principios de 2018, probablemente en febrero, un tercer informe sobre la resolución de Popular, realizado a posteriori, que determinará si es necesario compensar a los accionistas afectados.
Si este informe determina que los accionistas y acreedores del banco —que vieron reducidos a cero sus títulos en la entidad resuelta— quedaron en peor situación tras la resolución de lo que hubieran resultado en el caso de que Popular hubiera entrado en concurso, la JUR estaría obligada a compensarles la diferencia. No obstante, König dijo hasta en dos ocasiones, que "no esperaba" que hubiera una resolución negativa para la JUR. No obstante, si hubiera que indemnizar a los accionistas y bonistas del Popular, la quiebra de este banco tendrá un coste público.
La responsable de la JUR apuntó que para antes de Navidades, se acabará el segundo informe, que valora si el primer informe, redactado con urgencia porque el Popular se resolvió en una noche, tiene valoraciones adecuadas. Admitió que declaró a Bloomberg que estaban analizando el Popular "como otros bancos. Fue una respuesta para no hacer comentarios sobre una pregunta realizada por el periodista. No tuvo repercusión en los mercados. Días después, Reuters incluyó en otra información las anteriores declaraciones con otros detalles que desconocemos de dónde los obtuvo". Esta información provocó la salida de 5.000 millones de euros en tres días del Popular, acelerando su quiebra.
König rechazó la acusación de Pedro Saura, portavoz del PSOE, que afirmó que ya tenía tomada de antemano la decisión de intervenir el Popular antes del 6 de junio. "No estaba tomada la decisión, no tuvimos conversaciones con los posibles compradores. Cuando el banco dijo que estaba en causa de resolución, el FROB encargó su venta a un banco de inversión".
Respecto a la posibilidad de que se ayudara al Santander si hubiera demandas judiciales, König apuntó que "eso está por ver...", aunque luego afirmó que la entidad ha asumido todos los riesgos jurídicos.
https://elpais.com/economia/2017/12/11/actualidad/1513013612_383194.html
Bankia plantea un ERE de 2.510 trabajadores por la fusión con BMN.
materia el Miér Dic 20, 2017 12:34 pm
https://elpais.com/economia/2017/12/18/actualidad/1513610622_468455.html
La banca el mayor destructor de empleo del país.
materia el Mar Feb 13, 2018 5:01 am
http://www.publico.es/economia/bancos-banca-consolida-mayor-destructor-pais.html
La Sareb perdió 565 millones el año pasado.
materia el Sáb Mar 24, 2018 2:30 am
https://elpais.com/economia/2018/03/23/actualidad/1521806733_628864.html
Aumenta un 34% la cantidad de población sin acceso a una sucursal bancaria en su municipio desde 2008.
materia el Jue Abr 19, 2018 12:56 am
Castilla y León es la comunidad más afectada y Barcelona donde más han cerrado desde 2008.
https://elpais.com/economia/2018/04/18/actualidad/1524040243_309046.html
materia 6 Mayo 2017
Anibal el Jue Abr 19, 2018 10:07 pm
http://www.lavanguardia.com/economia/20180419/442700072056/mifid-ii-inversion-regulacion-financiera.html
SWAPS, bonos... Golpe del Tribunal Supremo a la banca en venta de productos financieros
Anibal el Vie Abr 20, 2018 11:40 pm
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/04/20/5ad99da822601d9a148b4595.html
El Banco Santander gana 2.054 millones hasta marzo, un 10% más. Absorción del Banco Pastor y del Popular.
materia el Miér Abr 25, 2018 5:14 am
El beneficio en España, 455 millones, ha subido un 26%, el segundo mejor comportamiento después del de Estados Unidos (125 millones), que se eleva un 32% en los tres primeros meses de 2018. Brasil sigue siendo el país donde más dinero gana el Santander, con 677 millones obtenidos hasta marzo (+7%). La filial de Argentina tuvo el peor comportamiento de las diez unidades del grupo, (66 millones), con una caída del resultado del 39%, mientras que la británica descendió un 23%, afectada por el tipo de cambio de la libra frente a euro, y logró 320 millones.
En porcentaje, por geografías, el beneficio de Brasil representa el 27% del grupo, seguido de España con el 18%, el Reino Unido con el 13%, la división de Crédito al Consumo, también el 13%, México el 7%, Chile el 6% y Estados Unidos y Portugal, el 5%. En cuanto a la estructura de negocio, la entidad presidida por Ana Botín dedica el 36% de los créditos a las hipotecas de hogares, el 16% a préstamos al consumo, el 11% a pymes y el 17% al resto de empresas.
Caída del margen neto
La cuenta de resultados refleja una subida del 1% en los ingresos financieros frente al 4% de los gastos, tras la integración del Popular y las inversiones en digitalización, lo que ha provocado que el margen neto descienda un 1,5% en comparación con el primer trimestre de 2017. En trimestres anteriores el Santander presentaba todos sus márgenes positivos. Sin embargo, la menor necesidad de provisiones para insolvencias debido al mejor comportamiento de la morosidad, endereza la cuenta de resultados hasta elevar un 10% el beneficio neto. El beneficio por acción en euros cae un 0,5% por la ampliación de capital realizada para la adquisición del Popular. El grupo mantiene su objetivo de aumentar su beneficio por acción a doble dígito en 2018.
En cuanto a la rentabilidad, el ROE (que mide la rentabilidad sobre los recursos propios) se elevó desde el 8,19% hasta el 8,67%. La solvencia ha mejorado al pasar el ratio CET 1 fully loaded, el indicador que refleja la calidad del capital con las exigencias que entrarán en vigor en 2019, desde el 10,66% hasta el 11%. En cuanto a los créditos, el Santander cerró el trimestre con 856.628 millones prestados, un 7,7% más, y tiene depósitos de los clientes por valor de 767.340 millones, un 8,7% más.
El Santander es el mayor banco de la zona euro, con una capitalización bursátil de 85.441millones de euros a 31 de marzo de 2018, un 3,4% menos que en diciembre pasado. A cierre del primer trimestre, tenía cuatro millones de accionistas y 201.900 empleados (un 7,3% más) que dan servicio a 139 millones de clientes, según los datos de la entidad.
El Santander tiene 27,3 millones de clientes digitales, un 24% más, que representan el 19,4% sobre el total. Esto supone un aumento de 5,2 millones de personas que acceden o trabajan a través de Internet. En cuanto a la eficiencia, que mide lo que gasta la entidad por cada cien euros que ingresa, ha empeorado desde el 46,1% hasta el 47,4% debido al incremento de gastos.
Los clientes vinculados, que son aquellos que consideran a Santander su banco principal, aumentaron en 3,3 millones, hasta 18,8 millones, desde el primer trimestre de 2017, en tanto que la ratio de morosidad del grupo cayó hasta el 4,02%, con una rebaja de 135 puntos básicos desde la integración del Banco Popular en junio de 2017.
El Popular desaparece antes de cumplir 92 años
El Santander ha enviado este martes 24 de abril un hecho relevante a la CNMV en el que "comunica que su consejo de administración y el de Banco Popular Español han acordado la fusión por absorción de esta última por Banco Santander. Banco Popular está directamente participado al 100% por Banco Santander". Lo mismo ha ocurrido con el Banco Pastor, que ya era una filial del Popular.
En la práctica, este paso supone la desaparición jurídica del Popular, que el 14 de julio próximo hubiera cumplido 92 años de historia. A partir de ahora, del Popular -que llegó a ser uno de los bancos más rentables del mundo- solo quedarán los rótulos en las oficinas hasta que el Santander decida retirarlos, algo que ha anunciado, aunque sin fijar la fecha.
La integración del banco que presidió Emilio Saracho hasta el pasado 6 de junio avanza a buena marcha. El Santander ha ido incorporando las diferentes divisiones dentro del grupo, de forma que hoy en día ya no se mantiene su estructura como Banco Popular: sus servicios centrales están dentro de los de la matriz, al igual que la banca mayorista, las oficinas, las filiales de Portugal (y dentro de poco la de Estados Unidos), etc. La fusión de las plataformas tecnológicas de Santander y Popular es la clave que permite la unificación de las oficinas bajo una marca, capaz de atender a los clientes de ambos bancos.
Tras este anuncio, Comisiones Obreras emitió un comunicado en el que afirmaba que ahora que Santander, Popular y Pastor "eran una sola empresa, se impone la necesidad de un protocolo de empleo que garantice las condiciones de las más de 30.000 personas que en muy poco tiempo van a conformar la empresa resultante".
El sindicato, que mantiene conversaciones con la entidad, afirma que "no se entendería la cicatería del Santander en la homologación de condiciones" y pide que "garantice las condiciones de trabajo, los niveles de empleo y renuncie a medidas traumáticas en la futura empresa resultante".
https://elpais.com/economia/2018/04/24/actualidad/1524549867_179178.html
Concentración en banca en Galicia y España 2009-2018 [Gráfica].
materia el Miér Abr 25, 2018 11:14 pm
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2018/04/25/cinco-entidades-quedan-90-negocio-galicia/0003_201804G25P2995.htm?utm_campaign=25-04-2018&utm_medium=email&utm_source=acumbamail
El BBVA gana 1.340 millones hasta marzo, un 12% más.
materia el Sáb Abr 28, 2018 3:20 pm
https://elpais.com/economia/2018/04/27/actualidad/1524807607_252915.html
CaixaBank gana 704 millones hasta marzo, el 74,7 % más.
materia el Sáb Abr 28, 2018 3:24 pm
CaixaBank ganó 704 millones de euros en el primer trimestre del año, el 74,7% más que en el mismo periodo del año anterior, según ha informado hoy el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El resultado se debe a una mejora de los márgenes y de los ingresos procedentes de las participadas, pero también a un descenso drástico de las dotaciones para insolvencias. Estas fueron de 189 millones de euros, el 70% menos que el año anterior. La entidad de origen catalán presenta esta mañana resultados en Valencia, donde tiene ubicada su sede social.
El consejero delegado del banco, Gonzalo Gortázar, ha destacado en la presentación de los resultados de la entidad este viernes en Valencia que el “inicio de año” ha sido “excelente” y ha destacado el aumento del margen de intereses, que creció el 4,3% respecto al primer trimestre del año pasado, hasta los 1.203 millones de euros, mientras que las comisiones subieron el 6,4%. Según la información remitida a la CNMV, el margen bruto aumentó el 19,5%, hasta los 2.262 millones, y el margen de explotación, el 40,1%. Los resultados no son completamente comparables con los del primer trimestre del año pasado, puesto que la consolidación del banco portugués BPI en las cuentas de CaixaBank se produjo en febrero del año pasado.
Gortázar ha desagregado el resultado, de 704 millones, en los diferentes negocios de la entidad: el de banca y seguros aportó 520 millones de euros; las participadas, 211 millones, y BPI, 40 millones. En cambio, el negocio inmobiliario todavía arrojó números rojos, en concreto, de 67 millones de euros. El resultado, de cualquier modo, se dispara por las menores dotaciones que tuvieron que realizarse. Y estas descendieron tanto por la “mejora de la economía” como porque en el arranque del año pasado tuvieron que hacerse algunas provisiones especiales como el saneamiento de su inversión en el banco malo (Sareb) y las prejubilaciones. A ello hay que añadirse dos ingresos extraordinarios de este año: la aportación positiva del banco angoleño BFA y la venta de Viacer, una cervecera portuguesa.
El consejero delegado del banco ha explicado que la producción de nuevo crédito hipotecario se mantuvo estable durante este periodo, mientras que los préstamos al consumo crecieron el 13,3%, hasta los 2.125 millones de euros. Al respecto, destacó que el 60% de las hipotecas que se están firmando son a tipo fijo, lo que ha recomendado para aquellos clientes con “estructuras de ingresos” rígidas que quieran protegerse de las subidas de tipos que se prevén para los próximos tiempos.
Gortázar ha destacado finalmente que la rentabilidad del banco ha sido del 9,8% sobre los recursos propios del grupo, lo cual supone entrar en la “banda de rentabilidad” en la que quería entrar dentro de su plan estratégico. El consejero delegado ha explicado que ahora la entidad está “en proceso” de preparar un nuevo plan para el periodo 2019-2021 que anunciará en noviembre. Pero ha avanzado que la principal apuesta es el crecimiento orgánico, tanto en España como Portugal.
https://elpais.com/economia/2018/04/27/actualidad/1524807677_266099.html
CaixaBank destina 327 millones para hacerse con el 100% del portugués BPI.
materia el Lun Mayo 07, 2018 11:00 pm
Ha acordado comprar al Grupo Allianz el 8,4% de la entidad portuguesa para alcanzar el 92,9% del capital.
Propondrá la exclusión de cotización del banco luso para hacerse con el resto de las acciones
https://elpais.com/economia/2018/05/06/actualidad/1525628133_049844.html
El Fondo de Reestructuración Ordenado Bancario (FROB) perdió 950 millones de euros en 2017.
materia el Mar Mayo 22, 2018 11:10 pm
https://elpais.com/economia/2018/05/22/actualidad/1526979036_964018.html
Los cinco grandes bancos controlan el 81,5% del mercado.
materia el Miér Mayo 23, 2018 12:11 am
https://elpais.com/economia/2018/05/22/actualidad/1526983337_652578.html
materia Jun 21, 2017
Última edición por materia el Vie Jun 01, 2018 10:19 pm, editado 1 vez
La banca española paga en Bolsa su apuesta por la deuda italiana. Las entidades elevaron en 2017 su exposición a la renta fija de Italia en 8.770 millones, un 32%
Anibal el Jue Mayo 31, 2018 8:54 pm
http://www.abc.es/economia/abci-banca-espanola-paga-bolsa-apuesta-deuda-italiana-201805310313_noticia.html
Ayudas a la banca: El Estado ha recuperado menos del 15 %.
materia el Vie Jun 01, 2018 10:01 pm
Banco Santander: Popular, segunda oleada de cierres de oficinas y recortes de plantillas, tras los 1.100 despidos en febrero. Fuentes no oficiales los sitúan en unos 2.000.
materia el Vie Jun 08, 2018 7:16 am
https://elpais.com/economia/2018/06/07/actualidad/1528386856_316908.html
El Santander propone 1.580 despidos pactados y 585 recolocaciones tras la fusión con el Popular
La integración de los servicios centrales de Santander España y Banco Popular supondrá un ajuste de unos 2.165 empleados, incluyendo los que serán recolocados en otras empresas del grupo. Este es el planteamiento inicial de la entidad, según explicaron fuentes de UGT y CCOO que se encuentran en el proceso de consultas de los sindicatos. La entidad que preside Ana Botín ha trasladado este miércoles a los sindicatos que la integración en los servicios centrales de ambas entidades (que tienen unos 6.000 empleados, 4.000 del Santander y 2.000 del Popular), así como en las unidades territoriales de apoyo a estos servicios, afectará a unos 2.165 trabajadores.´
En concreto, Santander ha planteado la recolocación de unos 585 trabajadores en otras empresas del grupo y la salida de unos 1.580 empleados mediante prejubilaciones a partir de los 58 años y bajas incentivadas, si bien los detalles están sujetos al proceso de negociación, que comenzará formalmente el próximo 16 de noviembre. Los recolocados serán casi todos procedentes del Popular porque este banco no tenía externalizados los servicios no básicos para el negocio, como tecnología, operaciones o back office.
Los sindicatos consideran que el ajuste es "excesivo" y esperan que se reduzca la cifra de las prejubilaciones y bajas, y que pueda aumentar el de recolocados. También van a pedir al banco que amplíe a la red de oficinas las bajas a partir de 58 años para que puedan salir empleados de las sucursales que sean sustituidos por los de los servicios centrales, según Ana Herranz, secretaria general de CC OO en el Santander, sindicato mayoritario. Uno de los objetivos de CC OO es que el banco mantenga las mismas condiciones de salida que se pactaron en abril de 2016, cuando el Santander redujo la plantilla en 1.380 personas. "Aunque se utilice la fórmula legal del ERE, lo que queremos es que ahora no haya despidos forzosos, como ocurrió la ocasión anterior, salvo unos pocos casos", apuntó Herranz.
En cualquier caso, la reducción de plantilla se efectuará después de que tanto Santander como Popular aplicaran en 2016 sendos Expedientes de regulación de empleo (ERE). En la actualidad, Santander cuenta con 200.949 empleados, de los que aproximadamente un 6% correspondería a Popular, puesto que al cierre del primer trimestre —la última vez que presentó resultados— esta entidad contaba con 15.020 trabajadores, 13.449 de ellos en España. En conjunto, los servicios centrales de Popular y Santander España engloban a unos 6.000 empleados.
https://elpais.com/economia/2017/11/08/actualidad/1510147909_611530.html
Las entidades bancarias admiten al Banco de España que el sector vive una guerra hipotecaria
Anibal el Miér Jul 25, 2018 11:35 pm
http://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/9294101/07/18/Las-entidades-bancarias-admiten-al-Banco-de-Espana-que-el-sector-vive-una-guerra-hipotecaria.html
Los grandes bancos no pagan nada a Hacienda por el impuesto de sociedades.
Anibal el Miér Ago 29, 2018 1:15 am
infoLibre consigue copia del modelo 220 –la liquidación anual del impuesto de sociedades que presentan los grupos financieros ante Hacienda– de cuatro bancos: Santander, Popular, Bankia y BMN
Corresponden a los ejercicios 2015 y 2016, y la conclusión es demoledora: tres de ellos no pagaron ni un solo euro y el Popular abonó 24 millones en 2015
https://www.infolibre.es/noticias/economia/2018/07/16/lo_que_realmente_pagan_los_bancos_hacienda_por_impuesto_sociedades_84757_1011.html
Las entidades abonaron 2.942 millones por los beneficios conseguidos en 2015, tras aplicarse deducciones y exenciones por importe de 24.453 millones
Acumulan 55.488 millones de euros en activos fiscales que les servirán para rebajar su factura ante Hacienda en los próximos años
Los bancos abren el grifo: los préstamos crecen a su mayor ritmo desde 2009. La reciente incertidumbre económica global no se ha traducido en un crecimiento más lento de la financiación al sector privado.
Anibal el Miér Ago 29, 2018 8:52 pm
Anibal el Mar Sep 04, 2018 12:56 am
https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/banca-espanola-emitir-deuda-anticrisis_0_1168384162.html
Las ayudas públicas aúpan las ganancias de la gran banca: gana ya casi un 18% más que antes de la crisis.
Admin el Sáb Sep 15, 2018 10:32 pm
Anibal Ayer a las 14:02
Diez años después, los beneficios de Santander, BBVA, Caixabak, Bankia, Sabadell y Bankinter rondan los 25.000 millones
Anibal el Dom Nov 04, 2018 4:29 am
https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/9495525/11/18/La-gran-banca-recauda-15900-millones-en-comisiones-hasta-septiembre-pese-al-impacto-de-las-divisas.html
Citi arrebata a JP Morgan el liderazgo en asesoría de fusiones y adquisiciones en España
Anibal el Mar Nov 06, 2018 6:37 am
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/11/02/mercados/1541182637_187570.html

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