Source: http://docplayer.cz/44016069-Statut-celouniverzitni-interni-grantove-agentury-czu-v-praze.html
Timestamp: 2018-06-19 04:11:37+00:00

Document:
STATUT CELOUNIVERZITNÍ INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY ČZU V PRAZE - PDF
Download "STATUT CELOUNIVERZITNÍ INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY ČZU V PRAZE"
1 STATUT CELOUNIVERZITNÍ INTERNÍ GRANTOVÉ AGENTURY ČZU V PRAZE ČÁST PRVNÍ Čl. 1 Základní ustanovení 1. Tento Statut upravuje podrobnosti o interní grantové soutěži na České zemědělské univerzitě v Praze (dále jen "ČZU"). Financování prostřednictvím interní grantové soutěže je jedním ze způsobů zajišťování prostředků pro vědecko-výzkumnou činnost pěstovanou na univerzitě. 2. Interní grantová soutěž na ČZU je programově orientovaným nástrojem institucionální finanční podpory těch vědeckovýzkumných projektů, které využívají diverzifikace vědních oborů na ČZU, posilují vnitřní integritu ČZU a její konkurenceschopnost. Interní grantové soutěže na ČZU se účastní studenti akreditovaných doktorských a magisterských studijních programů a projekty řešené v rámci interní grantové soutěže jsou spojeny s jejich vzděláváním. 3. Pro realizaci interního grantového financování je zřízena jako odborný, řídící i výkonný orgán Grantová komise CIGA (dále jen GK CIGA viz Část druhá tohoto Statutu). ČÁST DRUHÁ GRANTOVÁ KOMISE CIGA Čl. 2 Členství v Grantové komisi CIGA 1. Členy GK CIGA jmenuje rektor na návrh děkanů jednotlivých fakult a ředitele ITS na období shodné s funkčním obdobím rektora. Externího člena komise jmenuje rektor podle vlastního uvážení z řad externích členů vědeckých rad ČZU. 2. Předsedou GK CIGA je prorektor pro vědu a výzkum. Kromě předsedy jsou členy GK zástupci fakult (po jednom zástupci z každé fakulty a z ITS) a jeden externí člen. 3. V případě řádné změny akademických funkcionářů (konec volebního období) zůstávají členy GK CIGA do jmenování nové Grantové komise. 4. Členem GK nemůže být děkan, proděkan ani ředitel ITS. Podmínkou členství je vědeckopedagogická hodnost. 5. Činnost GK CIGA je organizačně a administrativně zajišťována oddělením pro vědu a výzkum rektorátu ČZU. dále jen CIGA 1
2 Čl. 3 Působnost Grantové komise CIGA 1. Grantová komise ČZU je stálým poradním orgánem rektora pro rozdělování grantových prostředků z interních zdrojů v rámci ČZU (institucionální podpora specifického vysokoškolského výzkumu). 2. GK CIGA má tyto úkoly: odpovídá za realizaci interní grantové soutěže ČZU dle schválených zásad popsaných v tomto Statutu; shromažďuje a posuzuje žádosti o přidělení grantu; projednává žádosti o přidělení grantů a zajišťuje jejich odborné posouzení a připravuje návrh pro přidělení interních grantů; kontroluje využívání přidělených finančních prostředků; rozhoduje o změnách proti původně schválenému internímu grantu, pokud by k nim došlo v průběhu řešení interního grantu; řeší připomínky týkající se interní grantové soutěže ČZU; připravuje databázi oponentů a průběžně ji doplňuje; navrhuje hodnotitele výsledků řešení interních grantů; navrhuje změny a doplňky Statutu CIGA a předkládá je Akademickému senátu ČZU v Praze ke schválení a Vědecké radě ČZU na vědomí. Čl. 4 Jednací řád Grantové komise CIGA 1. GK CIGA se při svém jednání řídí těmito pravidly: zasedání svolává její předseda zpravidla písemnou formou; GK CIGA se schází podle potřeby, nejméně však 2x ročně; GK CIGA je usnášeníschopná, je- li přítomno alespoň 5 jejích členů; jednání GK CIGA řídí předseda, popř. jím pověřený zástupce, který předkládá program, jednání řídí a navrhuje usnesení; každý z přítomných členů GK CIGA má jeden hlas; hlasování je veřejné, pokud se členové nedohodnou na hlasování tajném; při rovnosti hlasů rozhoduje hlas předsedy; jednání GK CIGA mají důvěrný charakter; o jednání GK CIGA se pořizuje zápis, který podepisuje předseda; dokumentace o jednání GK CIGA je uložena na oddělení vědy a výzkumu ČZU; závěrečná rozhodnutí o udělení grantů se zveřejňují na internetových stránkách ČZU a zároveň zasílají děkanům fakult a řediteli ITS do jednoho týdne od přijetí rozhodnutí. ČÁST TŘETÍ ZÁSADY INTERNÍ GRANTOVÉ SOUTĚŽE NA ČZU V PRAZE Čl. 5 Vyhlášení interní grantové soutěže 2
3 1. Interní grantovou soutěž vyhlašuje rektor každoročně zpravidla na květnovém jednání kolegia rektora. Vyhlášení interní grantové soutěže je rovněž zveřejněno na internetových stránkách ČZU. 2. Vyhlášení grantové soutěže je písemné a obsahuje zpravidla: místo pro podání žádosti o přidělení grantu a místo, kde budou k dispozici formuláře žádostí; formální požadavky na podání žádosti o přidělení grantu; případná preferenční kritéria pro posuzování projektů navržená GK CIGA a projednaná kolegiem rektora; termín a způsob oznámení výsledků soutěže. Čl. 6 Žádost o přidělení grantu 1. Žádost o přidělení grantu se podává na elektronickém formuláři v programu pro tyto účely speciálně připraveném a v jednom písemném vyhotovení na oddělení pro vědu a výzkum ČZU. 2. Při vyplňování formulářů je zapotřebí dbát průběžně příslušných pokynů v programu uvedených, a zejména vyplnit řádně všechny položky a údaje. 3. Žádosti o přidělení grantu zaslané po konečném termínu podávání žádostí nebo žádosti bez patřičných formálních náležitostí nebudou do soutěže zahrnuty. 4. Žádost o přidělení grantu má tyto náležitosti: základní údaje o projektu; požadované finanční prostředky v sumě a v členění podle pracovišť spolunavrhovatelů včetně podrobného zdůvodnění požadovaných finančních prostředků; zdůvodnění návrhu podle formulářem předepsaných bodů a formulovanou koncepci řešení v souladu s Čl. 5, odstavcem 2; písemná verze žádosti musí být opatřena originálními podpisy řešitele, spoluřešitelů a garanta. 5. Soupisku žádostí podaných za organizační jednotku generuje oddělení pro vědu a výzkum ČZU z aplikace pro podávání žádostí a po kontrole proti fyzicky předloženým žádostem ji předá k podpisu vedoucím příslušných organizačních jednotek. Ti mají možnost připojit komentář k jednotlivým žádostem, svým podpisem stvrzují podpůrné stanovisko. 6. Žádosti o přidělení grantu doručené ve stanoveném termínu budou zaprotokolovány oddělením pro vědu a výzkum ČZU, které jim přidělí registrační číslo, popř. potvrdí jejich přijetí. 7. Řešitelem studentského projektu je student doktorského studijního programu uchazeče nebo akademický pracovník ČZU v Praze. 8. Dalšími členy řešitelského týmu jsou studenti doktorského nebo magisterského studijního programu ČZU v Praze nebo akademičtí, vědečtí, výzkumní nebo vývojoví pracovníci ČZU v Praze; v případě studentského projektu, jehož řešitelem je student doktorského studijního programu uchazeče, je vždy členem řešitelského týmu školitel řešitele. 9. Počet studentů doktorského nebo magisterského studijního programu v řešitelském týmu je alespoň roven počtu ostatních členů řešitelského týmu. 10. Doba řešení studentského projektu je 1 až 3 roky. 3
4 Čl. 7 Výběrové řízení 1. Odborné posouzení žádostí o přidělení interního grantu zajišťuje GK CIGA. 2. Odborné posouzení má formu písemného posudku hodnotitele, přičemž každá žádost musí být posouzena alespoň dvěma hodnotiteli, z nichž ani jeden nesmí být z pracoviště navrhovatele. Jeden z posudků musí být externí. Slovní části posudků hodnotitelů jsou na požádání poskytovány pouze navrhovateli interního grantu při zachování anonymity hodnotitelů. 3. V případě nesouladu posudků nebo při pochybnostech o objektivitě posudků je GK CIGA oprávněna vyžádat si posudek nebo posudky od dalších hodnotitelů a ty zohlednit při hodnocení projektu. 4. Přihlášky interních grantů se posuzují dle stanovených kritérií, která jsou součástí vyhlášení grantové soutěže. Základní kritéria posuzování přihlášky jsou: vědecká hodnota interního grantu (vyjasněnost cílů a koncepce řešení, vědecká závažnost řešené problematiky, návaznost na současné trendy vědy doma i v zahraničí, aktuálnost řešeného problému, možnost potenciálního uplatnění interního grantu v grantových agenturách mimo ČZU apod.); způsob a formy řešení (personální zajištění, materiální požadavky, přiměřenost a hospodárnost využití požadovaných finančních prostředků; komplexnost řešení projektu; výsledky předchozích výzkumných aktivit. 5. Projekt je hodnotitelem hodnocen s využitím následující škály: výborný ( bodů, k přijetí bez výhrad); velmi dobrý (71 90, k přijetí); dobrý (51 70, k přijetí v případě dostatečných prostředků); slabý (do 50 bodů, přijatelný po doplnění a přepracování); nedoporučen k přijetí. 6. Došlé hodnotitelské posudky zpracovává oddělení pro vědu a výzkum ČZU, které připraví pro GK CIGA přehled projektů podle jejich pořadí (od nejlépe hodnocených až po ty, které nejsou doporučeny). 7. GK CIGA je na základě zhodnocení žádostí a disponibilních prostředků oprávněna navrhnout snížení požadovaných finančních prostředků, případně z interní grantové soutěže žádosti s neúměrnými finančními požadavky vyřadit. 8. GK CIGA na základě všech potřebných podkladů, které má k dispozici, stanoví návrh pořadí pro udělení finančních prostředků novým projektům. Své závěry pak předloží k rozhodnutí rektorovi ČZU. 9. Granty se udělují pouze projektům s nejvyšší kvalitou a nejvyšším hodnocením. Hlavním důvodem k neudělení grantu je nízká kvalita projektu, vyjádřená v hodnocení oponenta. 10. Přidělením grantu se z navrhovatele stává řešitel. 11. Souhrnná zpráva o výsledcích každého kola interní grantové soutěže se zasílá děkanům fakult, řediteli ITS, a proděkanům pro vědu a výzkum. Tato zpráva se předává též ekonomickému odboru ČZU, který zodpovídá za dodržování finančních předpisů, eviduje finanční prostředky přidělené CIGA a provádí příslušné rozdělení finančních prostředků. Současně jsou výsledky každého kola zveřejněny na webových stránkách ČZU. 4
5 Čl. 8 Grantové prostředky a hospodaření s nimi 1. Podpora studentského projektu pro jeden kalendářní rok může činit nejvýše ,- Kč. 2. Podíl osobních nákladů nebo výdajů (včetně stipendií), spojených s účastí studentů doktorského nebo magisterského studijního programu jakožto řešitelů nebo dalších členů řešitelského týmu na řešení studentského projektu, na celkových osobních nákladech nebo výdajích (včetně stipendií), hrazených v rámci způsobilých nákladů7) studentského projektu, musí činit více než 60 %. 3. Z podpory lze hradit náklady studentského projektu uskutečňovaného na výzkumném pracovišti právnické osoby jiné než je ČZU v Praze pouze v případě, že se na základě dohody dané právnické osoby s ČZU v Praze podle 81 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění zákona č. 473/2004 Sb., uskutečňuje na tomto pracovišti akreditovaný studijní program, v němž studují studenti, kteří jsou členy řešitelského týmu. 4. Grantové prostředky se vyčleňují každý kalendářní rok z dotace MŠMT ČR na specifický vysokoškolský výzkum. Z těchto prostředků se dále vyčleňuje částka na krytí oponentských posudků a nezbytnou administrativu spojenou s chodem CIGA ČZU, nejvýše však do výše stanovené podmínkami MŠMT ČR. 5. Grantové prostředky se po přidělení převádějí na pracoviště řešitele interního grantu jako účelové finanční prostředky. 6. Veškeré náklady na řešení interního grantu jsou evidovány pod registračním číslem, které bylo grantu přiděleno ekonomickým odborem ČZU. 7. Všichni řešitelé jsou povinni přidělené finanční prostředky čerpat v souladu s platnými předpisy o hospodaření, v souladu s navrženým rozpočtem svého projektu a zejména účelně. Jakékoli změny oproti původnímu plánu je třeba při průběžné zprávě anebo při závěrečném vyúčtování podrobně zdůvodnit a vysvětlit. 8. Hospodaření s přidělenými finančními prostředky může být upraveno smlouvou. 9. Finanční prostředky jsou zúčtovatelné vždy k , nevyčerpané prostředky v příslušném kalendářním roce jsou řešitelé povinni vrátit zpět EO ČZU, případné přečerpání je hrazeno z prostředků pracoviště řešitele. 10. Všechny předměty pořízené z grantových prostředků, včetně nehmotného majetku jsou majetkem ČZU. 11. Finanční grantové prostředky mohou být pracovištěm doplněny z jiných zdrojů. Čl. 9 Kontrola a ukončení grantu, změny v průběhu řešení 1. Ukončení projektu se provádí závěrečným oponentním řízením, jehož organizace je v kompetenci GK CIGA. Pro oponentní řízení je nutné předložit závěrečnou zprávu, konečné vyúčtování a návrh na formu a způsob využití výsledků projektu. 2. Příslušné doklady je třeba předložit nejpozději do 15. února roku následujícího po roce ukončení projektu. 3. GK CIGA požádá externího oponenta (y) o posouzení řešeného projektu podle stanovených kritérií. Hodnocení je klasifikováno: splněn splněn s výhradou nesplněn 5
6 4. Bude-li při hodnocení shledáno, že navrhovatel nesplnil daný úkol, GK CIGA posoudí na základě hodnocení oponenta (ů), zda k tomu došlo z objektivních důvodů a jakých. Nesplnění grantového úkolu má za následek vyřazení řešitele z možností ucházet se o další grant. Další případný postih neúspěšného řešitele je v pravomoci děkana příslušné fakulty, popř. ředitele ITS. 5. Objeví-li se v řešení projektu závažné nedostatky, může rektor stanovit na návrh GK CIGA sankce za zneužití poskytnutých prostředků. 6. GK CIGA musí být neprodleně písemně informována o změnách oproti původně schválenému projektu, pokud k nim dojde v průběhu řešení. Řešitel projektu žádá o změnu elektronicky v aplikaci CIGA. Změny se mohou týkat složení řešitelského týmu a přesunu finančních prostředků mezi jednotlivými kapitolami rozpočtu. Navržené změny GK CIGA projedná a rozhodnutí sdělí elektronicky navrhovateli projektu do 30 dnů od podání návrhu na změnu. V závěrečné (event. průběžné) zprávě se informace o schválené změně generuje automaticky. 7. U projektů, jejichž doba řešení je delší než jeden rok, vypracuje řešitel grantu průběžnou zprávu o průběhu řešení projektu. Zpráva musí obsahovat velmi stručné zhodnocení dosažených výsledků a vyjádření k plnění cílů projektu. Nedílnou součástí zprávy je Výkaz o hospodaření s přidělenými finančními prostředky. Průběžná zpráva se odevzdává do 31. ledna následujícího roku. 8. Ukončené grantové projekty jsou hodnoceny podle naplnění vědeckého záměru, metodické propracovanosti, přínosu oboru, publikování výsledků, využití přidělených prostředků. Jedním z výstupů ukončeného projektu musí být minimálně jedna publikace ve vědeckém časopise s impakt faktorem, nebo v recenzovaném časopise, který je uveden v Seznamu neimpaktovaných recenzovaných periodik vydávaných v České republice nebo je evidován v některé ze světově uznávaných databází, přijatá ke zveřejnění nejpozději do 24 měsíců od zahájení grantu. Nesplnění této podmínky má za následek sankci uvedenou v bodu 4 čl. 9. Všechny publikace vzniklé z grantových prostředků CIGA ČZU musí na tuto podporu odkazovat, tj. obsahovat registrační číslo grantu a název Celouniverzitní interní grantová agentura České zemědělské univerzity v Praze (ve zkratce CIGA ČZU v Praze). 9. GK CIGA zpracovává výsledky a hodnocení projektů a vhodnou formou je zveřejňuje. Čl. 10 Časový rozvrh interní grantové soutěže 1. Interní grantová soutěž je vyhlašována každoročně zpravidla na květnovém kolegiu rektora. 2. Projekty se žádostí o grant se každoročně podávají do 30. listopadu. 3. Informaci o zhodnocení projektů, sestavení pořadí a oznámení o udělených grantech zveřejňuje GK CIGA do 14 dnů po zveřejnění výše účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum v příslušném roce. 4. Projekty financované CIGA jsou zpravidla zahajovány 1. ledna a trvají maximálně 3 roky (do posledního roku řešení). 5. Řešitel předloží do 31. ledna následujícího po roce, v němž byl projekt zahájen, průběžnou zprávu. 6. Řešitel předloží do 15. února roku následujícího po roce, v němž byl projekt ukončen, závěrečnou zprávu. 7. GK CIGA nejdéle do téhož roku zveřejní hodnocení projektů. 6
7 ČÁST ČTVRTÁ Čl. 11 Ustanovení přechodná a závěrečná 1. Tento Statut nabývá platnosti dnem jeho schválení Akademickým senátem ČZU ( ) a upravuje administraci a financování projektů financovaných od V Praze dne prof. Ing. Jiří Balík, CSc. rektor ČZU v Praze, v. r. 7

References: Čl. 1
 Čl. 2
 Čl. 3
 Čl. 4
 Čl. 5
 Čl. 6
 Čl. 5
 Čl. 7
 Čl. 8
 zákona č. 111
 zákona č. 473
 Čl. 9
 čl. 9
 Čl. 10
 Čl. 11