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Timestamp: 2016-10-25 14:56:29+00:00

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Resoluci�n de 4 de octubre de 2007, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias del fr�o industrial.
Vigencia desde 28 de Junio de 2007. Esta revisi�n vigente desde 29 de Mayo de 2012
Vigente desde 28/Junio/2007 hasta 29/Mayo/2012
Vigente desde 29/Mayo/2012 hasta 10/Febrero/2014
Vigente desde 10/Febrero/2014 hasta 22/Diciembre/2015
CONVENIO COLECTIVO DE �MBITO ESTATAL PARA LAS INDUSTRIAS DEL FR�O INDUSTRIAL
�mbito de aplicaci�n y vigencia
Clasificaci�n, definiciones, ascensos y per�odos de prueba del personal
�Clasificaci�n seg�n permanencia en la empresa
�Provisi�n de vacantes, ascensos y per�odos de prueba del personal
�Trabajo de distinta categor�a
�Aumento por a�os de servicio
�Participaci�n en beneficios
�Trabajos a prima, tarea o destajo
�Traslados, cambios o permutas
�Suplemento a la Seguridad Social
�Prevenci�n de Riesgos Laborales
�Vestuario
�Graduaci�n de las faltas
�R�gimen de sanciones
�Sanciones m�ximas
�De los Sindicatos y de los Comit�s de Empresa
�Desplazamientos y dietas
CAP�TULO D�CIMO.�
CAP�TULO UND�CIMO.�
�Incrementos salariales durante la vigencia del presente convenio
Disposici�n Complementaria �nica
.� Tabla de salarios provisional desde 1 de enero a 31 de diciembre de 2007
Seguridad en los locales de trabajo:
Visto el texto del Convenio Colectivo de �mbito estatal para las Industrias del Fr�o Industrial (c�digo de convenio n.� 9902255), que fue suscrito con fecha 20 de junio de 2007, de una parte por la Asociaci�n de Explotaciones Frigor�ficas, Log�stica y Distribuci�n en Espa�a (ALDEFE) en representaci�n de las empresas del sector, y de otra por los Sindicatos FIA-UGT y FITEQA-CC.OO. en representaci�n del colectivo laboral afectado, y de conformidad con lo dispuesto en el art�culo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y dep�sito de Convenios Colectivos de trabajo, Esta Direcci�n General de Trabajo resuelve: Primero.- Ordenar la inscripci�n del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificaci�n a la Comisi�n Negociadora. Segundo.- Disponer su publicaci�n en el �Bolet�n Oficial del Estado�. CONVENIO COLECTIVO DE �MBITO ESTATAL PARA LAS INDUSTRIAS DEL FR�O INDUSTRIAL El presente Convenio Colectivo ha sido negociado en representaci�n de los trabajadores por las Federaciones Sindicales Federaci�n de Industrias Afines de UGT (FIA-UGT), Federaci�n de Industrias Textil-Piel y Afines de CC.OO. (FITEQA-CC.OO.) y FAT-CIG; y en representaci�n empresarial por la �Asociaci�n de Explotaciones Frigor�ficas, Log�stica y Distribuci�n de Espa�a�, en anagrama ALDEFE. CAP�TULO PRIMERO�mbito de aplicaci�n y vigencia
El convenio colectivo regula las relaciones laborales de todas las empresas y del personal que en ellas prestan sus servicios cuya actividad mercantil principal sea la producci�n de fr�o industrial o el dise�o, organizaci�n, gesti�n y control de los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro, aprovisionamiento, almacenaje y distribuci�n de productos perecederos que requieran temperatura refrigerada o frigor�fica.
Expresamente est�n incluidas en esta actividad mercantil las empresas log�sticas que se dediquen a la recepci�n, manipulaci�n, almacenaje, embalaje y/o transporte de productos de la industria alimenticia que requieran temperatura controlada, tanto de fr�o positivo como negativo, y que se lleve a cabo mediante el uso de equipos e infraestructuras de fr�o. Se consideran equipos o infraestructuras de fr�o, entre otros, camiones frigor�ficos, muelles de carga y descarga refrigerados, almacenes refrigerados, c�maras frigor�ficas o de congelaci�n y equipos de protecci�n individual contra el fr�o.
Tambi�n se considera que integran esta actividad mercantil las f�bricas, talleres y explotaciones dedicadas a la fabricaci�n, dep�sito, venta y suministro de hielo.
Quedan exceptuados de este �mbito los despachos de venta de hielo que no pertenezcan a empresas fabriles y que se dediquen exclusivamente al comercio del hielo.
Art�culo 1 redactado por el apartado segundo de la Res. de 18 de junio de 2012, de la Direcci�n General de Empleo, por la que se registra y publica el Acta de los acuerdos de pr�rroga, modificaci�n y revisi�n salarial del Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias de fr�o industrial (�B.O.E.� 4 julio).Vigencia: 29 mayo 2012 Art�culo 2
�mbito personal Incluye a la totalidad del personal ocupado en los centros de trabajo de las Empresas reguladas en el �mbito funcional y situadas dentro del �mbito territorial, con las excepciones establecidas en los art�culos 1 y 2 del Estatuto de los Trabajadores. Art�culo 3
�mbito territorial Las disposiciones del presente Convenio regir�n en todo el territorio del Estado espa�ol. Art�culo 4
Vigencia y duraci�n
El Convenio colectivo entrar� en vigor a los ocho d�as de su firma y durar� hasta el 31 de diciembre de 2014.
Art�culo 4 redactado por el apartado tercero de la Res. de 18 de junio de 2012, de la Direcci�n General de Empleo, por la que se registra y publica el Acta de los acuerdos de pr�rroga, modificaci�n y revisi�n salarial del Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias de fr�o industrial (�B.O.E.� 4 julio).Vigencia: 29 mayo 2012 Art�culo 5
Denuncia El Convenio deber� ser denunciado por cualquiera de las organizaciones que han sido parte, dentro del �ltimo mes de su vigencia. El escrito de denuncia, que incluir� certificado del acuerdo adoptado al efecto por cualquiera de las Centrales Sindicales o A.L.D.E.F.E. se notificar� a la otra parte, econ�mica o social, respectivamente. De no mediar dicha denuncia el Convenio se considerar� prorrogado por a�os naturales. Art�culo 6
Concurrencia de convenios El presente Convenio tiene fuerza normativa y obliga por todo tiempo de su vigencia, con exclusi�n de cualquier otro, a la totalidad de Empresas y trabajadores, dentro de los �mbitos se�alados. No obstante lo dispuesto en el apartado anterior, las unidades de negociaci�n (empresas, provincias, etc.) del sector que tengan Convenio propio, podr�n adherirse al presente cuando exista conformidad de las representaciones social y econ�mica. Art�culo 7
Condiciones m�s beneficiosas Aquellas Empresas que tengan establecidas, con car�cter voluntario, mejoras a sus trabajadores, superiores a las que resulten por aplicaci�n del presente Convenio, examinadas en su conjunto y c�mputo anual, vendr�n obligadas a respetarlas. CAP�TULO SEGUNDOClasificaci�n, definiciones, ascensos y per�odos de prueba del personal
Clasificaci�n El personal que preste sus servicios en cualquiera de las industrias a que este Convenio se refiere se hallar� comprendido en raz�n a la funci�n que desempe�e dentro de los grupos gen�ricos siguientes: a) T�cnicos. b) Administrativos. c) Subalternos. d) Obreros. Clasificaci�n seg�n la funci�n: * Grupo A) T�cnicos.-Comprender� a su vez dos subgrupos con las siguientes categor�as: 1.� T�cnicos titulados: a) Con t�tulo superior. b) Con t�tulo no superior. 2.� T�cnicos no titulados: a) Jefe t�cnico de fabricaci�n. b) Jefe de reparto y ventas. c) Encargado general. d) Jefe de m�quinas. e) Encargado de secci�n. f) Encargado de dep�sito. g) Encargado de taller. * Grupo B) Administrativos.-Comprende las siguientes categor�as: a) Jefe de 1.� b) Jefe de 2.� c) Oficial de 1.� d) Oficial de 2.� e) Auxiliar. f) Aspirante. * Grupo C) Subalternos.-Comprende las siguientes categor�as: a) Vigilante de c�maras. b) Vigilante. c) Portero. d) Ordenanza. e) Botones. f) Personal de limpieza. * Grupo D).-Comprende tres subgrupos con las categor�as que se detallan: 1.� Oficios propios de la industria del fr�o: a) Maquinista. b) Ayudante de M�quinas. c) Conductor-repartidor. 2.� Oficios auxiliares: a) Oficial de 1.� b) Oficial de 2.� c) Oficial de 3.� d) Aprendiz. 3.� Peonaje: a) Capataz. b) Pe�n especializado: Gruero, Repartidor, Carretillero. c) Peones o estibadores. d) Peones manipuladores. Art�culo 9
Las categor�as especificadas anteriormente tienen car�cter enunciativo y no implican la obligaci�n de tener provistas todas ellas, si la necesidad y el volumen de la industria no lo requiere. Sin embargo, todo trabajador que realice las funciones especificadas en la definici�n de una categor�a profesional determinada habr� de ser remunerado, por lo menos, con la retribuci�n que a la misma asigna este Convenio Unitario. Son asimismo enunciativos los distintos cometidos se�alados a cada categor�a o especialidad, pues todo trabajador de la industria est� obligado a realizar cuantas tareas y operaciones le ordenen sus superiores, dentro de los generales cometidos propios de su categor�a profesional. Art�culo 10
Definiciones A)
Categor�as profesionales del grupo t�cnico. 1. T�cnico con t�tulo superior: Es aquel que, en posesi�n de un t�tulo superior expedido por el Estado, por medio de sus Universidades o Escuelas Especiales Oficiales o legalmente reconocidas, ha sido contratado por la Empresa en atenci�n a dicho t�tulo profesional, realiza las funciones de su profesi�n y es retribuido de manera exclusiva o preferente mediante sueldo o tanto alzado y sin sujeci�n, por consiguiente, a la escala habitual de honorarios en la profesi�n respectiva. 2. T�cnico con t�tulo no superior: Es el que, poseyendo un t�tulo profesional y oficial distinto del anterior, presta los servicios de su profesi�n desempe�ando funciones propias de �ste, siempre que perciba su retribuci�n en la forma indicada para el T�cnico con t�tulo superior.
3. T�cnico sin t�tulo: Comprende al personal que, sin t�tulo profesional alguno como requisito, por su preparaci�n y reconocida competencia y pr�ctica en todas o alguna de las fases del proceso elaborativo de la industria reglamentada, ejerce funciones de car�cter directivo o t�cnico especializado. Se comprenden en este subgrupo las siguientes categor�as: a) Jefe t�cnico de fabricaci�n.-Es aquel que, en posesi�n de los conocimientos t�cnicos necesarios y con la debida responsabilidad, se ocupa de la organizaci�n de todo el proceso productivo, distribuci�n y disciplina del personal, vigilancia de gastos de entretenimiento y primeras materias, determinaci�n de la herramienta y maquinaria precisos y redacci�n de los presupuestos para todas las fases del ciclo de producci�n, proponiendo las mejoras aconsejables. b) Jefe de reparto y ventas.-Es el encargado en f�bricas de importancia, de hacer la distribuci�n de la producci�n, organizar el suministro, atender los pedidos de clientes, centralizar los cobros de los encargados de dep�sitos y repartidores, y dirigir, en suma, las operaciones propiamente mercantiles. c) Encargado general.-Es el empleado que, a las �rdenes del empresario o su representante, conoce el proceso general de la industria en sus distintas secciones, aplicando estos conocimientos a la organizaci�n y distribuci�n del trabajo en ellas, manteniendo la disciplina del personal a la vez que facilita los datos generales de producci�n y rendimiento. d) Jefe de m�quinas.-Es aquel que, con completos conocimientos de mec�nica, est� en las f�bricas al frente de maquinistas y ayudantes, organizando sus turnos y asumiendo la responsabilidad del debido funcionamiento de su secci�n. e) Encargado de secci�n.-Es el empleado que, dependiendo del encargado general o de t�cnicos superiores, tiene mando directo sobre el personal que trabaja en la secci�n de su cargo, responde de su disciplina y distribuye y organiza el trabajo en ella, vigilando la buena ejecuci�n y cuidado de la conservaci�n y mejor aprovechamiento de m�quinas, material y productos, proporcionando los datos sobre producci�n y rendimiento de las secciones de su mando. f) Encargado de dep�sito de hielo.-Es aquel que en la f�bricas que disponen de dep�sitos de hielo fuera de las instalaciones con toda responsabilidad por cuenta de la empresa fabril, realiza operaciones de venta, anotando los pedidos de clientes, verificando cobros y rindiendo cuentas de las operaciones efectuadas. g) Encargado de taller.-Es el trabajador que dependiendo del Encargado General o de T�cnicos Superiores, tiene mando directo sobre los profesionales que trabajan en el taller (mec�nicos, electricistas, fontaneros, carpinteros, etc.), responde de su disciplina y distribuye y organiza el trabajo en el taller, vigilando la buena ejecuci�n, conservaci�n y reparaci�n de m�quinas e instalaciones, planifica y crea prioridades de trabajo y proporciona datos del rendimiento de su secci�n. B)
Categor�as profesionales del grupo administrativo. En el grupo profesional de empleados administrativos o de oficinas se consideran comprendidos cuantos en despachos y oficinas ejecutan de una manera habitual funciones de contabilidad, despacho de correspondencia, archivo, ficheros, preparaci�n de documentos, estad�stica y otros an�logos. Comprende este grupo las siguientes categor�as: 1. Jefe de primera.-Es el empleado que, con conocimientos completos del funcionamiento de todos los servicios administrativos, lleva la responsabilidad y direcci�n total de la marcha administrativa de la Empresa. 2. Jefe de segunda.-Es el empleado que, a las �rdenes de quien dirige la marcha administrativa de la Empresa, funciona con cierta autonom�a dentro del cometido asignado al departamento o secci�n que rige, ordenando el trabajo del personal que preste servicios en el mismo. Dentro de esta categor�a se comprenden los contables. 3. Oficial de primera.-Es el administrativo con un servicio determinado a su cargo, que con iniciativa y responsabilidad restringida, con o sin otros empleados a sus �rdenes, ejecuta algunos de los siguientes trabajos: facturas y c�lculos de estad�stica, transcripci�n en libros de cuentas corrientes, diario, mayor o corresponsales, redacci�n de correspondencia con iniciativa propia, liquidaciones y c�lculos de las n�minas de salarios, sueldos y operaciones an�logas, y act�a directamente a las �rdenes del Jefe de primera o segunda, si los hubiere, taquimecan�grafos de uno y otro sexo en un idioma extranjero que tomen al dictado cien palabras por minuto, traduci�ndolas correcta y directamente a m�quina en seis. 4. Oficial de segunda.-Es el administrativo que, con iniciativa restringida y con subordinaci�n a los Jefes u Oficiales de primera, si los hubiere, efect�a operaciones similares de menor importancia, auxiliares de contabilidad o coadyuvantes de las mismas, transcripci�n en libros, organizaci�n de archivos o ficheros, correspondencia o dem�s trabajos similares, taquimecan�grafos de uno y otro sexo en idioma nacional que tomen al dictado cien palabras por minuto, traduci�ndolas correcta y directamente a m�quina en seis, y el promedio de dictado se referir�, como m�ximo a cinco minutos. 5. Auxiliar.-Es el administrativo sin iniciativa propia, que se dedica dentro de las oficinas, a operaciones elementales administrativas, y en general a las puramente mec�nicas inherentes a los trabajos de aqu�llas. 6. Aspirantes.-Se entender� por aspirante administrativo al que trabaje en la labores propias de oficina, dispuesto a iniciarse en las funciones peculiares de �sta. C)
Categor�as del grupo profesional de subalternos: Son los trabajadores que desempe�an las siguientes funciones: 1. Vigilante de c�mara.-Es el subalterno encargado de anotar las entradas y salidas de mercanc�as en las c�maras frigor�ficas, ordenar su aparcamiento para el debido aprovechamiento de locales, inspeccionar las operaciones de entrada y salida de bultos, dar cuenta a la secci�n de m�quinas de cualquier anormalidad observada en relaci�n con la adecuada temperatura y facilitar los partes de movimiento a la secci�n administrativa. Dentro de esta categor�a se comprende a los anotadores de descarga y pesadores. 2. Vigilante.-Es el trabajador que tiene como cometido principal funciones de orden y vigilancia. 3. Portero.-Es el trabajador que, de acuerdo con las instrucciones de sus superiores, cuida los accesos de f�bricas o locales industriales, realizando funciones de custodia y vigilancia.
4. Ordenanza.-Es el subalterno cuya misi�n consiste en hacer recados, realizar los encargos que se le encomienden, recoger y entregar correspondencia y llevar a cabo otros trabajos elementales por orden de sus jefes. 5. Botones.-Es el subalterno que realiza funciones an�logas a las del Ordenanza, limitadas a su edad y menor responsabilidad. 6. Personal de limpieza.-Son los trabajadores que se ocupan en el aseo de los locales o dependencias de la Empresa. D)
Categor�as del grupo profesional obrero. Son aquellos trabajadores en los que predomina como caracter�stica la aportaci�n de facultades manuales y mec�nicas. Oficios propios de la Industria del Fr�o: 1. Maquinista.-Es el trabajador capaz de efectuar el desmontaje y montaje de todos los �rganos m�viles de las m�quinas a su cuidado, as� como el de las v�lvulas, llaves de paso, tuber�as, etc. Sabr� realizar el empalme de correas y, en fin, todo lo necesario para conservar las instalaciones en disposici�n de marcha, evitando o previniendo aver�as. Deber� saber leer e interpretar la lectura de los aparatos indicadores (term�metros, volt�metros, amper�metros, contadores, etc.), para lograr siempre el debido rendimiento. Tendr� adem�s los conocimientos mec�nicos y de electricidad necesarios par la conservaci�n, entretenimiento y manejo de las m�quinas y aparatos que hayan de utilizar o se le conf�en, realizando las peque�as reparaciones. 2. Ayudante de m�quinas.-Es el que ayuda a los maquinistas en el cometido de sus funciones, pudiendo sustituir a los mismos eventualmente; deber� saber leer los aparatos y verificar los engrases adecuados, as� como la limpieza y conservaci�n de m�quinas y locales de la secci�n. Si lo permite su cometido son tambi�n funciones de su incumbencia las propias del gruero, cuando las gr�as se activen por procedimiento el�ctrico o la estiba de hielo por otro procedimiento mec�nico cualquiera. 3. Conductor-repartidor.-Es el operario que, en posesi�n del carnet de conducir necesario, se ocupa de los veh�culos de tracci�n mec�nica o autom�viles puestos en servicio por la empresa. Efect�a la carga, custodia, entrega y distribuci�n de los g�neros, toma nota de los pedidos y cuida del cobro de las ventas realizadas directa o indirectamente. En los veh�culos frigor�ficos cuidar� de la temperatura del g�nero transportado. 4. Oficios auxiliares.-Se incluyen en este grupo gen�rico a aquellos que, sin ser fundamentales a la Industria del Fr�o Industrial, y presuponiendo el aprendizaje de las artes y oficios cl�sicos, se utilizan de manera habitual por estas Empresas, formando parte del personal de las mismas. En ellos se distinguen los tres grados de capacitaci�n. a) Oficial de primera.-Es el que poseyendo uno de los oficios de los denominados cl�sicos, lo practica y aplica con tal grado de perfecci�n que no s�lo le permite llevar a cabo trabajos generales del mismo, sino aquellos otros que suponen especial empe�o y delicadeza. b) Oficial de segunda.-Integran dicha categor�a los que, sin llegar a la especializaci�n exigida por los trabajadores perfectos, ejecutan los correspondientes a un determinado oficio con la suficiente correcci�n y eficacia. c) Oficial de tercera.-Es el que, habiendo realizado el aprendizaje de un oficio, no ha alcanzado todav�a los conocimientos pr�cticos indispensables para efectuar los trabajos con la correcci�n exigible a un Oficial de segunda. Entre los oficios que podemos considerar a t�tulo enunciativo figuran como m�s t�picos los de ajustador, tornero, electricista, montador, carpintero, conductor, etc., que deber�n tener los conocimientos para el desarrollo de las funciones asignadas por las disposiciones legales o convencionales que establezcan sus definiciones respectivas. Los conductores se clasificar�n en Oficiales de primera y segunda, seg�n los conocimientos de mec�nica que posean y apliquen para la reparaci�n de aver�as. 5. Personal obrero. a) Capataz.-Es el que dirige y vigila los trabajos realizados por los peones y peones especializados sobre los que ejerce funci�n de mando. b) Pe�n especializado.-Es el mayor de dieciocho a�os dedicado a funciones concretas y determinadas en las que se requiere, aun a pesar de su sencillez, cierta pr�ctica operatoria. Entre ellos se consideran: Gruero.-Es aquel obrero que est� encargado del manejo y cuidado de las gr�as para llevar a cabo el desmoldaje de los bastidores de moldes de hielo; en las instalaciones autom�ticas se encarga de la estiba del hielo en los silos, siempre por procedimientos mec�nicos, realizando las operaciones de engrase, limpieza de cintas, etc., para el perfecto funcionamiento, podr� ser empleado durante la jornada en labores de peonaje o estiba. Repartidor.-Es el que tiene como misi�n distribuir el hielo a dep�sitos o a los consumidores, en los establecimientos y domicilios designados previamente por �stos, y verificar los cobros al contado. Carretillero.-Es aquel obrero que est� encargado del manejo, cuidado y conservaci�n de las autocarretillas para llevar a cabo la estiba y desestiba de productos en las c�maras frigor�ficas; cuando las carretillas no est�n en funcionamiento podr� ser empleados durante la jornada en labores de peonaje. c) Pe�n o estibador.-Es el trabajador que tiene a su cuidado el manejo, transporte y estiba del hielo o de las mercanc�as o cualquier otra labor para cuya realizaci�n se requiera la aportaci�n de atenci�n y esfuerzo. d) Pe�n manipulador.-Es el obrero dedicado a labores de manipulaci�n de productos frescos o conservados realizando la clasificaci�n, corte, troceado, eviscerado, etc., procediendo al envasado de las mercanc�as o cualquier otra labor para cuya realizaci�n se requiera la aportaci�n de atenci�n y esfuerzo. Podr� realizar estas labores fuera del recinto fabril, pero siempre como servicios propios de la Empresa. 6. Aprendiz.-Es el ligado con la Empresa por el contrato de formaci�n en el trabajo regulado en la legislaci�n, cuyo fin primordial es aprender los conocimientos precisos de un oficio de los llamados cl�sicos. Art�culo 11
Clasificaci�n seg�n permanencia en la empresa El personal que preste sus servicios en las industrias afectadas por el presente Convenio, sin que ello suponga limitaci�n a otras formas de contrataci�n existente en nuestro Derecho o que puedan existir, que se regir�n por las disposiciones de car�cter general, se clasificar� seg�n la permanencia y de acuerdo con su contrato de trabajo en fijo, de campa�a, interino y eventual: 1. Personal fijo.-El personal fijo de plantilla es el que presta su trabajo en la Empresa de un modo permanente y continuo despu�s de superado el per�odo de prueba. 2. Personal de campa�a.-Es el que se contrata para la prestaci�n del trabajo durante los per�odos normales y completos de las campa�as de producci�n. Transcurridas tres campa�as al servicio de la misma Empresa, tendr� derecho a continuar en la campa�a siguiente. El personal de campa�a, cumplidas las estipulaciones contractuales, terminar� su contrato al finalizar aqu�lla, previo aviso de 10 d�as y abono de una semana en concepto de indemnizaci�n. 3. Personal interino.-Es el que se admite de un modo temporal para sustituir a un trabajador fijo que se halle ausente por prestaci�n de servicio militar, enfermedad, accidente, excedencia forzosa, etc. La duraci�n de la relaci�n jur�dico-laboral del personal interino ser� la que exijan las circunstancias que motiven su nombramiento y, cumplidas las estipulaciones contractuales, el contrato terminar� previo aviso, como m�nimo, de diez d�as o, en su defecto, con el abono de la indemnizaci�n de un mes. 4. Personal eventual.-Es el que se contrata para atenciones de duraci�n limitada, extingui�ndose la relaci�n laboral cuando cese la causa que motiv� su admisi�n y su duraci�n ser� de un m�ximo de 9 meses en un per�odo de 12. El contrato necesariamente se formalizar� por escrito y triplicado y finalizar� por el mero transcurso del t�rmino del mismo. 5. Contrato de obra o servicio determinado.-Los trabajos de estiba o desestiba de mercanc�as, de campa�as, de productos de alimentaci�n y el movimiento de mercanc�as con destino al tr�fico internacional, son tareas con sustantividad propia que pueden cubrirse con contratos de obra o servicio determinado. 6. Las Empresas notificar�n a los Comit�s de Empresa o Delegados de Personal las contrataciones que se realicen por las mismas, as� como sus condiciones. Art�culo 12
Ingresos El ingreso de los trabajadores se ajustar� a las normas legales y especiales sobre colocaci�n, como se establece en el art�culo 16 del Estatuto de los Trabajadores. Tendr� derecho preferente para el ingreso, en igualdad de m�ritos, el personal que haya prestado servicios en la Empresa por cualquiera de las modalidades de contrataci�n temporal. En cada Empresa, la Direcci�n determinar� las pruebas selectivas a realizar para el ingreso y la documentaci�n a aportar, dando cuenta al Comit� de Empresa o Delegados de Personal. Los puestos a cubrir, as� como las condiciones que se deban reunir, ser�n dados a conocer a los trabajadores de la Empresa. Art�culo 13
Provisi�n de vacantes, ascensos y per�odos de prueba del personal Todo el personal de la Empresa tendr�, en igualdad de condiciones, preferencia para cubrir las vacantes de plazas de superior categor�a que en aquellas puedan producirse, salvo las vacantes del personal t�cnico, de jefatura administrativa y de encargados que se cubrir�n libremente por la direcci�n de la Empresa. Los ascensos regir�n, para todas las categor�as y en igualdad de condiciones, con los siguientes criterios: a) Por las reglas generales de existencia de vacantes, por raz�n de antig�edad, pruebas de aptitud y concurso de las categor�as inferiores, conjuntamente considerados dichos conceptos. b) Los Delegados de Personal o Comit�s de Empresa estudiar�n, conjuntamente con la Empresa, sobre las reclamaciones a que hubiere lugar. De no mediar acuerdo, resolver� la Jurisdicci�n Laboral. Los per�odos de prueba del personal ser�n los siguientes: 1.� Personal no cualificado, dos semanas. 2.� Personal cualificado, un mes. 3.� Administrativos, tres meses. 4.� T�cnicos, seis meses. Art�culo 14
Trabajo de distinta categor�a Las Empresas por razones organizativas podr�n destinar a los trabajadores a realizar trabajos de distinta categor�a a la suya, reintegr�ndose el trabajador a las funciones de su categor�a cuando cese la causa que motiv� el cambio. Cuando se trate de una categor�a superior este cambio no podr� ser de duraci�n superior a cuatro meses ininterrumpidos, salvo los casos de sustituci�n por servicio militar, enfermedad, accidente de trabajo, licencias, excedencias especiales y otras causas an�logas, en cuyo caso la situaci�n se prolongar� mientras subsistan las circunstancias que la hayan motivado. La retribuci�n en tanto se desempe�an trabajos de categor�a superior ser� la correspondiente a la misma. Cuando se trate de categor�a inferior, esta situaci�n no podr� prolongarse por per�odo superior a dos meses ininterrumpidos, conservando en todo caso la retribuci�n correspondiente a la categor�a de origen. En ning�n caso el cambio podr� implicar menoscabo de la dignidad humana. En tal sentido las empresas evitar�n reiterar el trabajo de inferior categor�a con el mismo trabajador. CAP�TULO TERCEROOrganizaci�n del trabajo
La organizaci�n del trabajo es facultad exclusiva de la Direcci�n de la Empresa, y el trabajador estar� obligado a realizar el trabajo convenido bajo la direcci�n del empresario o persona en quien ese delegue, de conformidad con lo establecido en el art�culo 20 del Estatuto de los Trabajadores y dem�s disposiciones concordantes. La organizaci�n del trabajo tiene por objeto que la Empresa alcance un nivel adecuado de productividad, basado en la utilizaci�n �ptima de los recursos humanos y materiales. Ello es posible con una actitud activa y responsable de las partes integrantes: direcci�n y trabajadores. Sin merma de la facultad aludida en el p�rrafo primero, los representantes de los trabajadores tendr�n funciones de orientaci�n, propuesta y emisi�n de informes en lo relacionado con la organizaci�n y racionalizaci�n del trabajo, de conformidad con la legislaci�n vigente. CAP�TULO CUARTORetribuciones
Aumento por a�os de servicio Como quiera que desde el 1 de enero de 2.002 el concepto de antig�edad desapareci� y la cantidad consolidada al 31 de diciembre del a�o 2001 tiene el car�cter de plus �ad personam� que no puede ser objeto de compensaci�n o absorci�n con ninguna otra de las retribuciones del convenio colectivo y cada a�o ha de tener el mismo aumento que tenga el salario base del convenio colectivo, incluida, en su caso, la cl�usula de revisi�n, para el a�o 2007 el importe de la antig�edad personal ser� aumentado en un 2,8%. Art�culo 17
Complementos de puesto de trabajo 1. Plus de trabajo penoso en f�bricas de hielo. El personal que como habitual funci�n trabaje m�s de dos horas diarias en puestos excepcionalmente penosos percibir� un complemento del 10 por ciento del salario base de �ste Convenio, por d�a de trabajo en dichas condiciones. La determinaci�n de dichas circunstancias de penosidad en f�bricas de hielo se realizar� mediante resoluci�n de la Jurisdicci�n Laboral. 2. Plus de trabajo penoso en c�maras frigor�ficas de congelaci�n. Al personal que por habitual funci�n, continua o discontinua, trabaje en t�neles o c�maras de congelaci�n, soportando temperaturas de la banda de congelaci�n de -18 grados �C � inferiores, percibir� un complemento del 20 por ciento del salario base de �ste Convenio, por el tiempo trabajado en dichas condiciones. Se entender� devengado el plus penoso en congelaci�n a�n cuando la temperatura de la banda de -18 grados �C, establecida para el almacenamiento de productos congelados, tenga oscilaciones producidas por manutenci�n o apertura de puertas motivada por entrada o salida de mercanc�as y cuando adem�s el trabajador estibe y cargue manualmente los productos congelados desde la c�mara de congelaci�n al veh�culo. 3. Plus de refrigerado. Los trabajadores que a jornada completa prestan sus servicios en las salas de recepci�n, elaboraci�n y muelle, cuya banda de temperatura oscila entre los 0.� y los 14.� percibir�n un plus en cuant�a anual de 252 euros, prorrateados en doce mensualidades de igual cuant�a. Los trabajadores a tiempo parcial, lo percibir�n en proporci�n al tiempo trabajado. Este plus no es compatible con los otros pluses de fr�o en f�bricas de hielo ni en c�maras frigor�ficas. 4. En ning�n caso el plus de penosidad en fabricaci�n de hielo ser� compatible con el plus penoso en c�maras frigor�ficas de congelaci�n, ni con el plus de refrigerado a�n cuando la empresa tenga doble actividad. En el supuesto de que en un mismo mes el trabajador preste sus servicios en fabricaci�n de hielo y en c�maras frigor�ficas de congelaci�n o de refrigerado, en las referidas condiciones de penosidad, el trabajador elegir� el importe de uno de los pluses, el que le resulte m�s beneficioso. 5. La determinaci�n de otras circunstancias de penosidad en c�maras frigor�ficas se realizar� mediante resoluci�n de la Jurisdicci�n Laboral. 6. Por la naturaleza funcional del plus de penosidad, tanto en c�maras como en fabricaci�n de hielo, �ste dejar� de abonarse en todos los casos, cuando desaparezcan las circunstancias causantes y se dote al trabajador de las medidas de protecci�n individual que eviten el riesgo, o deje de trabajarse en esas condiciones. Se entender�n como medidas que eviten el riesgo las que supongan que el trabajador no sufra las bajas temperaturas de las c�maras, como pueden ser cabinas climatizadas en las carretillas, dando por entendido que la ropa de abrigo no supone la eliminaci�n de esta circunstancia. Art�culo 18
Plus de nocturnidad Cuando el trabajo se efect�e entre las 22,00 y las 6,00 horas, la remuneraci�n ser� incrementada con un plus del 25 por ciento del salario base de este Convenio. Art�culo 19
Gratificaciones extraordinarias Todo trabajador tendr� derecho a dos mensualidades en concepto de pagas extraordinarias, consistentes en el equivalente a treinta d�as cada una de ellas del salario total de la tabla del Convenio, incrementado, en su caso, con la antig�edad consolidada a que se refiere el art�culo 16 de este Convenio. Se abonar�n, respectivamente, el d�a 15 de los meses de julio y diciembre. Art�culo 20
Participaci�n en beneficios Se establece en concepto de participaci�n de beneficios, hasta tanto se legisle con car�cter general sobre la materia, una gratificaci�n consistente en treinta d�as de salario total de la tabla del Convenio m�s, en su caso, con la antig�edad consolidada a que se refiere el art�culo 16 de este Convenio, abonable durante el primer cuatrimestre del a�o siguiente a su devengo. De acuerdo con la Empresa, esta gratificaci�n se podr� abonar mensualmente, dividida en dozavas partes. Art�culo 21
Al personal que hubiere ingresado en el transcurso del a�o o que cesare durante el mismo, se le abonar�n las dos gratificaciones extraordinarias de julio y diciembre y la paga de beneficios prorrateando su importe por dozavas partes en relaci�n al tiempo transcurrido desde la fecha de su ingreso, para los primeros, o desde la �ltima paga devengada, para los segundos, para lo cual la fracci�n de mes se computar� como unidad completa. Art�culo 22
Trabajos a prima, tarea o destajo 1. Las Empresas podr�n modificar o establecer los sistemas de trabajo de acuerdo con las normas vigentes en la materia, con informe del Comit� de Empresa o Delegado de Personal. Corresponde a la Direcci�n de la Empresa, de acuerdo con el Comit� de Empresa o Delegado de Personal, determinar los rendimientos, tom�ndose como medida de actividad m�nima exigible la que desarrolla un operario medio entregado a su trabajo, sin el est�mulo de una remuneraci�n por incentivo, ritmo que puede mantener d�a tras d�a, f�cilmente, sin que exija esfuerzo superior al normal, debiendo ser su rendimiento el que corresponde a 60 puntos Bedaux/hora � 100 puntos de la comisi�n nacional de productividad o sus equivalentes en otros sistemas. En caso de conformidad entre ambas partes, los rendimientos se aplicar�n de inmediato. Para el supuesto de disconformidad, el Comit� de Empresa o Delegado de Personal deber� manifestar, necesariamente, su oposici�n en el t�rmino de cuatro d�as laborables, a contar desde la notificaci�n de los nuevos rendimientos. Si persistiera la disconformidad transcurridos siete d�as laborables, las partes en un nuevo t�rmino de otros cinco d�as laborables acudir�n a la Jurisdicci�n Laboral, que resolver� lo que proceda. Los valores establecidos s�lo podr�n ser modificados cuando concurra alguno de los casos siguientes: 1. Mecanizaci�n. 2. Mejora de instalaciones que faciliten la realizaci�n de los trabajos. 3. Cuando el trabajo sea de primera serie fijando un valor provisional en tanto no se fijare m�s tarde el definitivo. 4. Cambios del m�todo operatorio, distintos de los descritos en el sistema anterior de trabajo. 5. Cuando exista error de c�lculo. Entre otros casos, se supondr� que se dan las circunstancias 4 y 5 cuando sin detrimento de la calidad exigida, el 75 % de los operarios que realicen un trabajo determinado, alcancen en dicho trabajo, durante un mes, una actividad igual o superior al rendimiento �ptimo, cualquiera que sea el sistema de productividad que se utilice. 2. Trabajos a destajo.-La modalidad de trabajo a destajo, como variante de valorar por unidad de obra los sistemas m�s cient�ficos de valoraci�n por punto, ser� retribuida en base a que un trabajador laborioso y con un esfuerzo normal en el desarrollo de su trabajo, obtenga por lo menos, un salario superior en un 25 % al salario fijado para la categor�a profesional a que pertenezca. 3. Trabajos a tarea.-Para el establecimiento de trabajo a tarea, se tendr�n en cuenta los rendimientos normales de cada profesi�n y especialidad. Cuando el trabajador concluya su tarea antes de la terminaci�n de la jornada, se dar� por terminada la misma, o bien a elecci�n de la Empresa, deber� completarse la jornada, en cuyo caso el tiempo invertido sobre el de su tarea, le ser� abonado con los valores establecidos en el Convenio para las horas extraordinarias, y sin que dicho tiempo se compute como horas extraordinarias para los l�mites m�ximos que se�alan las disposiciones legales o convencionales en esta materia. 4. Tanto el trabajo a destajo como a tarea, caso de discrepancia en cuanto a la tarifa del destajo o al tiempo de tarea, se seguir� la norma del apartado 1 anterior. 5. Suspensi�n del sistema.-La Empresa podr� suspender la aplicaci�n de cualquiera de los anteriores sistemas, total o parcialmente, cuando se den circunstancias de alteraci�n del proceso productivo o incumplimiento de los m�todos de trabajo establecidos. Dar� cuenta inmediatamente a la Jurisdicci�n Laboral. Cuando se proceda a la suspensi�n de los trabajos remunerados bajo el sistema de primas a la producci�n por causas que, previa determinaci�n con el representante de los trabajadores de la secci�n o departamento afectados, fuera imputable a la empresa, �sta vendr� obligada a satisfacer a los trabajadores afectados la remuneraci�n correspondiente a su rendimiento habitual (media 30 �ltimos d�as naturales) en el trabajo suspendido. No ser�n causas imputables a la empresa, entre otras, la falta de trabajo, carencia de primeras materias, aver�as en maquinarias o instalaciones y falta de energ�a. Art�culo 23
El pago del salario se har� en el lugar de trabajo por per�odos mensuales, quincenales o semanales, seg�n la costumbre observada en cada Empresa, en efectivo o por cualquiera de los medios habituales, tal�n, cheque, transferencia bancaria. Cuando se opte por efectuar el pago mediante transferencia bancaria, el abono en cuenta corriente o libreta del trabajador se producir� en la fecha habitual de pago. El trabajador podr� solicitar anticipos a cuenta del salario devengado. CAP�TULO QUINTOJornada, horario, horas extraordinarias, vacaciones
Jornada de trabajo 1. Duraci�n.-La jornada efectiva de trabajo ser� de 1772 horas anuales. 2. Organizaci�n y distribuci�n.-Anualmente, la empresa elaborar� un calendario de trabajo con una distribuci�n horaria b�sica exponiendo un ejemplar del mismo en un lugar visible de cada centro y dar� cuenta a los Delegados de Personal o al Comit� de Empresa. La distribuci�n inicial podr� ser irregular en atenci�n a razones econ�micas, organizativas, t�cnicas o productivas. En todo caso la distribuci�n de la jornada deber� respetar los siguientes l�mites: Diez horas ordinarias diarias; doce horas de descanso diario ininterrumpido; d�a y medio de descanso semanal; tantos d�as festivos anuales como se establezcan por la ley; y treinta d�as naturales anuales de vacaciones. No se considerar�n modificaciones sustanciales aquellas que comporten, vigente la distribuci�n inicial anual de la jornada, un aumento o disminuci�n de la jornada diaria de 2 horas sobre la distribuci�n horaria b�sica, si bien, salvo por razones de urgencia la empresa deber� avisar al trabajador afectado con una antelaci�n de, al menos, siete d�as a la modificaci�n no sustancial de su jornada y horario y establecerlo con el Delegado de Personal o el Comit� de Empresa. En todo caso se respetar� la distribuci�n de la jornada que est� establecida en los contratos individuales de trabajo. Si de esta distribuci�n resultase una cantidad superior a 1772 en c�mputo anual el exceso ser� compensado al trabajador con d�as libres computando ocho horas para cada d�a libre a fin de acumularlas para su disfrute en d�as completos dentro del trimestre siguiente a la variaci�n, salvo pacto en contrario. 3. Trabajos en domingos y festivos.-Las funciones y trabajos que hayan de desarrollarse en domingos y festivos o durante todo el d�a se realizar�n mediante turnos rotativos, comput�ndose por per�odos de cuatro semanas y los descansos se disfrutar�n en d�as laborales, en su caso. En caso excepcional de que alguna semana no pudiera concederse el descanso correspondiente, �ste ser� disfrutado en el transcurso de los catorce d�as siguientes. Las horas trabajadas en el citado descanso se incrementar�n en un 75%. 4. Jornada continuada.-Cuando la jornada de trabajo se realice en forma continuada, los trabajadores disfrutar�n de veinte minutos de descanso, retribuidos y no recuperables, permaneciendo en el recinto de la factor�a. No obstante lo anterior, las empresas podr�n mantener el descanso de media hora a fin de atender necesidades de manutenci�n, pero en estos supuestos s�lo se considerar�n como tiempo de trabajo efectivo dichos veinte minutos. No obstante, este precepto no podr� ser considerado como condici�n m�s beneficiosa, derecho adquirido o compromiso entre partes que opere autom�ticamente en el caso de reducci�n, legal o convencional, de la jornada de trabajo, sino que las partes interesadas y legitimadas en este Convenio Colectivo deber�n renegociar el tiempo de descanso y su consideraci�n como de trabajo efectivo, en su caso. 5. Jornada de frigor�ficos.-Para el personal que trabaje en c�maras frigor�ficas, se distinguir�n los siguientes casos: a) La jornada en c�maras de cero hasta cinco grados bajo cero, ser� normal. Por cada tres horas de trabajo ininterrumpido en el interior de las c�maras, se le conceder� un descanso de recuperaci�n de diez minutos. b) En c�maras de seis grados bajo cero a diecisiete grados bajo cero, la permanencia en el interior de las mismas ser� de seis horas. Por cada hora de trabajo ininterrumpido en el interior de las c�maras, se le conceder� un descanso de recuperaci�n de quince minutos. Completar� la jornada normal en trabajo a realizar en el exterior de las c�maras. c) En c�maras que hayan de estar a dieciocho grados bajo cero o inferiores con una oscilaci�n de m�s o menos 3 grados, la permanencia en el interior de las mismas ser� de seis horas. Por cada cuarenta y cinco minutos de trabajo ininterrumpido en el interior de las c�maras, se le conceder� un descanso de recuperaci�n de quince minutos. Completar� la jornada normal en trabajo a realizar en el exterior de las c�maras. Este personal en proporci�n a las temperaturas que debe soportar, estar� dotado de las prendas de protecci�n necesarias. En cuanto a la permanencia en c�maras y descanso de recuperaci�n de c�maras en las empresas que vinieran realizando otros tiempos m�s favorables, estos ser�n respetados. Art�culo 25
Horas extraordinarias Ante la grave situaci�n de paro existente, y con objeto de facilitar el empleo, quedan suprimidas las horas extraordinarias habituales. Se except�an de la norma anterior: a) Las horas extraordinarias exigidas por la reparaci�n de siniestros u otros da�os extraordinarios y urgentes, as� como los casos de riesgo de p�rdida de materias primas y terminaci�n de tareas de carga y descarga de productos perecederos, en este caso, igualmente por causa extraordinaria no habitual, con un tope m�ximo de una hora diaria, ser�n de obligada realizaci�n. b) Las horas extraordinarias que tengan su causa en pedidos o per�odos punta de producci�n, ausencias imprevistas, cambios de turnos y otras circunstancias de car�cter estructural derivadas de la naturaleza perecedera de las materias que se tratan, as� como el suministro de hielo a los barcos pesqueros, se mantendr�n siempre que no quepa la utilizaci�n de las distintas modalidades de contrataci�n temporal o parcial previstas en las disposiciones generales. La Direcci�n de la Empresa informar� mensualmente al Comit� de Empresa, a los Delegados de Personal y Delegados Sindicales sobre el n�mero de horas extraordinarias realizadas, especificando las causas y, en su caso, la distribuci�n por secciones. Asimismo en funci�n de esta informaci�n y de los criterios anteriormente se�alados, la Empresa y los representantes de los trabajadores determinar�n el car�cter y naturaleza de las horas extraordinarias. En cuanto al valor y m�dulo del c�lculo se estar� a las disposiciones legales vigentes o a los pactos de Empresa en su caso. En aclaraci�n del concepto de hora estructural que contiene el A.I., ser�n consideradas como tales: las exigidas para la reparaci�n de siniestros u otros da�os extraordinarios; las necesarias a realizar ante un riesgo de p�rdida de materias primas; y las necesarias para atender a per�odos punta de producci�n. Art�culo 26
Vacaciones Las vacaciones para todo el personal, sin distinci�n de categor�as, ser�n de treinta d�as naturales retribuidos y abonados sobre el salario total de la tabla del Convenio m�s antig�edad, en su caso. El cuadro de distribuci�n de las vacaciones se expondr� con una antelaci�n de dos meses en los tablones de anuncios, para conocimiento de todo el personal. La liquidaci�n de las vacaciones se podr� efectuar para todo el personal antes del comienzo de las mismas. La liquidaci�n de las vacaciones no podr� ser compensada en met�lico. Los treinta d�as de vacaciones anuales podr�n disfrutarse fraccionadamente. Una de dichas fracciones, de quince d�as, se disfrutar� en el per�odo comprendido entre el 1 de junio y el 30 de septiembre y el resto, de mutuo acuerdo, fuera del per�odo anteriormente citado, seg�n las necesidades productivas de las empresas. Art�culo 27
Licencias El trabajador tendr� derecho, previa solicitud a licencia con sueldo en cualquiera de los casos siguientes: a) Matrimonio del trabajador, quince d�as naturales. b) En caso de nacimiento de hijo o fallecimiento de c�nyuge e hijos; en caso de accidente o enfermedad graves, hospitalizaci�n o intervenci�n quir�rgica sin hospitalizaci�n que precise reposo domiciliario, del c�nyuge e hijos y enfermedad grave o fallecimiento del padre, madre, nietos, abuelos o hermanos de uno u otro c�nyuge, de dos a cinco d�as naturales, seg�n que el hecho que lo motivase se produzca en el lugar de la residencia del trabajador o en otro distinto. c) Para dar cumplimiento a un deber de car�cter p�blico formal impuesto por las Leyes y disposiciones vigentes, el tiempo necesario debidamente justificado por el trabajador ante la Empresa. d) Por motivo de traslado del domicilio habitual, dos d�as naturales. e) En caso de matrimonio de hijos, padres o hermanos, de uno u otro c�nyuge, un d�a. f) Dos d�as al a�o para asuntos propios. En este caso, el trabajador deber� comunicarlo a la empresa con una antelaci�n de una semana. No podr� solicitarse un d�a libre para asuntos propios que coincida con un puente, su d�a anterior o posterior, en �poca de campa�a, con pedidos extraordinarios o con el solicitado por otros compa�eros de la misma unidad de trabajo. El n�mero de licencias para asuntos propios no podr� exceder del 10% dentro de cada Departamento, siendo atendidas las solicitudes por riguroso orden de recepci�n por quien deba concederlas. Esta licencia, que empez� a regir a partir del 1 de Enero del a�o 2.001, deber� renegociarse en el supuesto de reducci�n legal o convencional de la jornada de trabajo. g) En cuanto a los derechos reconocidos a la mujer trabajadora, se estar� a lo dispuesto en la legislaci�n vigente. h) El trabajador tendr� derecho hasta ocho horas anuales retribuidas, que ser�n retribuidas con el salario base y el plus de convenio, para asistir a consulta m�dica. El trabajador deber� entregar a la empresa el justificante de haber asistido a la consulta, en el que necesariamente deber� constar el d�a, la hora y el M�dico que le atendi�. Esta disposici�n tiene car�cter obligacional, terminar� el 31 de diciembre de 2009 y las partes deber�n evaluar en dicha fecha las condiciones en que se ha usado para, en caso de as� acordarlo, volver a reconocer esta licencia en las condiciones que se determinen a partir del 1 de enero de 2010. Licencias sin sueldo.-Podr�n solicitar licencia sin sueldo con una duraci�n m�xima de hasta tres meses los trabajadores que, habiendo superado el per�odo de prueba, lleven al servicio de la Empresa m�s de seis meses. Las Empresas resolver�n favorablemente las solicitudes que en este sentido se formulen, salvo que la concesi�n de licencias afectara gravemente al proceso productivo. Para tener derecho a una nueva licencia deber�n transcurrir, como m�nimo, dos a�os completos desde la fecha de terminaci�n de la anterior. Art�culo 28
Excedencias Los trabajadores con un a�o de servicio ininterrumpido podr�n solicitar la excedencia voluntaria por un plazo superior a cuatro meses e inferior a cinco a�os, no comput�ndose el tiempo que dure esta situaci�n a ning�n efecto, y sin que en ning�n caso se pueda producir en los contratos de duraci�n determinada. Las peticiones de excedencias ser�n resueltas conjuntamente por la Empresa y el Comit� o Delegado de Personal, en el plazo m�ximo de un mes, teniendo en cuenta las necesidades de trabajo. El trabajador que no solicite el reingreso con un preaviso de un mes antes de la terminaci�n de su excedencia, causar� baja definitiva en la Empresa. Para acogerse a otra excedencia voluntaria el trabajador deber� cubrir un nuevo per�odo de, al menos, cuatro a�os de servicio efectivo en la Empresa. Cuando el trabajador lo solicite, el reingreso estar� condicionado a que haya vacante en su categor�a. Si no existiese vacante en la categor�a propia y s� en la inferior, el excedente podr� optar entre ocupar esta plaza con el salario a ella correspondiente hasta que se produzca una vacante en su categor�a, o, no reingresar hasta que se produzca dicha vacante. En las excedencias forzosas y en cualesquiera otras, que puedan existir, se estar� a lo dispuesto en la legislaci�n vigente, y expresamente en los art�culos 46 y 48 del Estatuto de los Trabajadores, as� como en las disposiciones que lo modifiquen. Art�culo 29
Traslados, cambios o permutas Los traslados forzosos que impliquen cambio de residencia s�lo podr�n realizarse con el personal que lleve al servicio de la Empresa menos de cinco a�os de antig�edad. En los supuestos de traslado forzoso, el trabajador percibir� el importe de los siguientes gastos: Los de locomoci�n del interesado y familiares que con �l convivan y de �l dependan econ�micamente. Los de transporte de mobiliario, ropa y enseres, y una indemnizaci�n de dos meses de salario real que venga percibiendo en el momento del traslado. CAP�TULO SEXTOSeguridad Social, Seguridad e Higiene en el trabajo, vestuario
Suplemento a la Seguridad Social Las Empresas abonar�n, en los casos de accidente de trabajo, la cantidad complementaria sobre la indemnizaci�n de la compa��a aseguradora que sea precisa para que el trabajador accidentado perciba el salario total de su categor�a profesional fijado en la tabla de salarios anexa, incrementado, en su caso, con los aumentos de antig�edad o concepto que la sustituye a partir del 1 de enero de 2002. Si por la Compa��a aseguradora se le acreditara al accidentado cantidad igual o superior a la anteriormente rese�ada, la Empresa quedar� relevada del pago de este complemento. Art�culo 31
Prevenci�n de Riesgos Laborales La protecci�n de la salud de los trabajadores constituye un objetivo b�sico y prioritario de las partes firmantes y consideran que para alcanzarlo se requiere el establecimiento y planificaci�n de una acci�n preventiva en los centros de trabajo y en las empresas que tenga por fin la eliminaci�n o reducci�n de los riesgos en su origen, a partir de su evaluaci�n, adoptando las medidas necesarias, tanto en la correcci�n de la situaci�n existente como en la evoluci�n t�cnica y organizativa de la empresa para adaptar el trabajo a la persona y proteger su salud. En cuantas materias afecten a seguridad e higiene en el trabajo, ser�n de aplicaci�n las disposiciones contenidas en la Ley de Prevenci�n de Riesgos Laborales y dem�s disposiciones concordantes, as� como las bases que se establecen en el anexo n�mero dos del presente Convenio. La Comisi�n Mixta estudiar� la revisi�n de las materias que afecten a la seguridad e higiene en el trabajo, tomando como principios y normas reguladoras los que se establecen en el anexo n�m. 2 del presente Convenio, que ser�n objeto de actualizaci�n y, en su caso, de incorporaci�n al texto del Convenio colectivo en la forma y condiciones que dicha Comisi�n determine. Art�culo 32
Vestuario Las Empresas proveer�n al personal del siguiente vestuario de uso obligatorio durante la jornada laboral: a) Dos monos o prendas similares para todo el personal, aparte de la ropa especial para efectuar los trabajos en c�maras o t�neles con bajas temperaturas, as� como botas de ca�a alta para los que trabajen en f�bricas de hielo. b) Un equipo completo de chaqueta y pantal�n o buzo completo isot�rmico para resistir temperaturas iguales o inferiores a los -18 grados cent�grados, botas de media ca�a o zapatos especiales para el fr�o, ropa interior, un pasamonta�as, un jersey de cuello alto y calcetines de lana y guantes impermeables a los productores que presten servicios en c�maras o t�neles de congelaci�n. La duraci�n de estas prendas ser� de un a�o, salvo que por el uso sea necesaria su reposici�n con antelaci�n. Para la ropa interior y jerseys ser� de seis meses y para los guantes y calcetines ser� de tres meses. CAP�TULO S�PTIMOR�gimen disciplinario
Los trabajadores podr�n ser sancionados por la Direcci�n de las Empresas de acuerdo con la graduaci�n de las faltas y sanciones que se establecen en los art�culos siguientes. Art�culo 34
Graduaci�n de las faltas Toda falta cometida por un trabajador se clasificar� atendiendo a su importancia, transcendencia o intenci�n, en leve, grave o muy grave. Art�culo 35
Faltas leves Se considerar�n faltas leves las siguientes: 1. Las faltas de puntualidad hasta cinco en un mes, en la asistencia al trabajo con retraso superior a cinco minutos e inferior a treinta en el horario de entrada. 2. No comunicar en tiempo oportuno la baja correspondiente cuando se falte al trabajo por motivo justificado, a no ser que se pruebe la imposibilidad de haberlo efectuado. 3. El abandono del servicio sin causa fundada, aunque sea por breve tiempo. Si como consecuencia del mismo se originase perjuicio de alguna consideraci�n a la Empresa o fuese causa de accidente a sus compa�eros de trabajo, esta falta podr� ser considerada como grave o muy grave seg�n los casos. 4. Peque�os descuidos reiterados en la conservaci�n del material. 5. No atender al p�blico con la correcci�n y diligencia debidos. 6. No comunicar a la Empresa los cambios de residencia o domicilio. 7. Las discusiones sobre asuntos extra�os al trabajo dentro de las dependencias de la Empresa. Si tales discusiones produjeran esc�ndalo notorio, podr�n ser consideradas como falta grave o muy grave. 8. Faltar al trabajo un d�a al mes sin causa justificada. Art�culo 36
Faltas graves Se considerar�n faltas graves las siguientes: 1. M�s de cinco faltas no justificadas de puntualidad en la asistencia al trabajo durante un per�odo de treinta d�as. 2. Ausencias sin causa justificada por dos d�as durante un per�odo de treinta d�as. 3. No comunicar con la puntualidad debida los cambios experimentados en la familia que puedan afectar a la Seguridad Social. La falta maliciosa de estos datos se considerar� como falta muy grave. 4. Entregarse a juegos o distracciones en horas de trabajo. 5. La simulaci�n de enfermedad o accidente. 6. La desobediencia a sus superiores en cualquier materia de trabajo. Si implicase quebranto manifiesto de la disciplina, o de ella se derivase perjuicio notorio para la Empresa, podr� ser considerado como falta muy grave. 7. Simular la presencia de otro trabajador fichando, contestando o firmando por �l. 8. La negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del servicio. 9. La imprudencia en acto de trabajo. Si implicase riesgo de accidente para el trabajador, para sus compa�eros o peligro de aver�a para las instalaciones, podr� ser considerada como muy grave. 10. Realizar, sin el oportuno permiso, trabajos particulares durante la jornada, as� como emplear herramientas de la Empresa para usos propios. 11. La reincidencia en falta leve (excluida la de puntualidad), aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado comunicaci�n escrita. Art�culo 37
Faltas muy graves Se considerar�n como faltas muy graves, las siguientes: 1. M�s de diez faltas no justificadas de puntualidad cometidas en un per�odo de seis meses o veinte durante un a�o. 2. El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y el hurto o robo, tanto en la empresa como a los compa�eros de trabajo o a cualquier otra persona dentro de las dependencias de la empresa o durante el trabajo en cualquier otro lugar. 3. Hacer desaparecer, inutilizar, destrozar o causar desperfectos en primeras materias, �tiles, herramientas, maquinaria, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y documentos de la empresa. 4. La condena por delito o robo, hurto o malversaci�n cometida fuera de la empresa o por cualquier otra clase de hechos que puedan implicar, para esta desconfianza respecto a su autor y, en todo caso, la de duraci�n superior a seis a�os, dictada por los Tribunales de Justicia. 5. La embriaguez habitual en la empresa. 6. Violar el secreto de la correspondencia o documentos reservados de la empresa o revelar a elementos extra�os a la misma datos de reserva obligada. 7. Los malos tratos de palabra u obra, abuso de autoridad falta grave de respeto y consideraci�n a los jefes, as� como los compa�eros y subordinados. 8. Causar accidentes graves por negligencia o imprudencia. 9. Abandonar el trabajo en puesto de responsabilidad. 10. La disminuci�n voluntaria y continuada en el rendimiento de trabajo. 11. Originar frecuentes ri�as y pendencias con los compa�eros de trabajo. 12. La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, siempre que se cometa dentro de los seis meses siguientes de haberse producido la primera. 13. El abuso de autoridad por parte de los jefes ser� siempre considerado como falta grave. El que lo sufra lo pondr� inmediatamente en conocimiento del Director de la Empresa y Delegado de Personal o Comit� de Empresa. Art�culo 38
R�gimen de sanciones Corresponde a la empresa la facultad de imponer sanciones en los t�rminos de lo estipulado en el presente Convenio. La sanci�n de las faltas graves requerir� comunicaci�n escrita motivada al trabajador y la de las faltas muy graves exigir� tramitaci�n de expediente o procedimiento sumario en que sea o�do el trabajador afectado. En cualquier caso, la Empresa dar� cuenta al Comit� de Empresa o Delegados de Personal, al mismo tiempo que al propio afectado, de toda sanci�n que se imponga. Art�culo 39
Sanciones m�ximas Las sanciones m�ximas que podr�n imponerse en cada caso, atendiendo a la gravedad de la falta cometida, ser�n las siguientes: a) Por faltas leves: Amonestaci�n verbal. Amonestaci�n por escrito. b) Por faltas graves: Suspensi�n de empleo y sueldo de uno a quince d�as. c) Por faltas muy graves: Suspensi�n de empleo y sueldo de diecis�is a sesenta d�as, inhabilitaci�n por un per�odo no superior a dos a�os para el ascenso y despido. Art�culo 40
Prescripci�n La facultad de la empresa para sancionar prescribir� para las faltas leves a los tres d�as; para las faltas graves, a los quince d�as y para las muy graves, a los treinta d�as a partir de la fecha en que aquella tuvo conocimiento de su comisi�n. CAP�TULO OCTAVODerechos sindicales
De los Sindicatos y de los Comit�s de Empresa 1. En materia de derechos sindicales y de representaci�n del personal en las Empresas se estar� a lo dispuesto en la Ley Org�nica de Libertad Sindical, en el Estatuto de los Trabajadores y en las dem�s disposiciones legales que regulen esta materia. 2. Los delegados de Personal y miembros de Comit�s de Empresa dispondr�n del cr�dito de horas mensuales retribuidas que la Ley determina. Estas horas, sin rebasar el m�ximo total que determina la Ley, podr�n ser acumuladas en uno o en varios de los componentes del Comit� de Empresa o Delegados de Personal o Delegados de las Secciones Sindicales del Centro de Trabajo, con los siguientes requisitos: 1) Existir� un preaviso a la Direcci�n de la Empresa con un plazo no inferior a quince d�as en el que se designen las personas sobre las que recae la acumulaci�n, el n�mero de horas a acumular y quien las cede. 2) La duraci�n de esta acumulaci�n se establecer� en la comunicaci�n anterior sin m�s requisito que la cesi�n y disfrute se produzca dentro del mismo a�o. Asimismo, no se computar� dentro del m�ximo legal de horas el exceso que sobre el mismo, se produzca con motivo de la designaci�n de los Delegados de personal o miembros de Comit�s como componentes de Comisiones Negociadoras de Convenios Colectivos en los que sean afectados, y por lo que se refiere a la celebraci�n de sesiones oficiales a trav�s de las cuales transcurran tales negociaciones y cuando la Empresa en cuesti�n se vea afectada por el �mbito de negociaci�n referido. CAP�TULO NOVENODesplazamientos y dietas
Desplazamientos y dietas Los trabajadores que por necesidad de la Empresa hayan de desplazarse fuera del lugar en que radica su centro habitual de trabajo, percibir�n, a tenor de la duraci�n de los desplazamientos y de la necesidad de utilizaci�n de los diferentes apartados, una dieta de 10,42 euros por comida, 10,42 euros por cena y 20,86 € diarios por alojamiento y desayuno, quedando comprendidas en dichas cantidades las percepciones complementarias por gastos menores. La dieta total diaria ser� de 41,76 euros. Para los a�os 2008 y 2009, las cuant�as establecidas en el presente art�culo ser�n revalorizadas en el mismo porcentaje y condiciones en que lo hagan los salarios, incluy�ndose, en su caso, la/s revisi�n/es del IPC, si as� fuese el caso. Cuando el trabajador no realice el viaje en veh�culo de la empresa, tendr� derecho a que se le abone el importe del viaje en el medio de transporte que se le haya autorizado a emplear. El trabajador recibir� antes del desplazamiento un anticipo para gastos, liquid�ndose al regreso seg�n el n�mero de dietas devengadas. Si los medios de locomoci�n costeados por la Empresa y la distribuci�n del horario permiten al trabajador hacer las comidas en su domicilio o a pernoctar en el mismo no tendr� derecho al percibo de dieta. CAP�TULO D�CIMOComisi�n Mixta
Comisi�n Mixta La Comisi�n Mixta es el �rgano de interpretaci�n y vigilancia de lo pactado en el Convenio Colectivo. Estar� compuesta por ocho miembros designados: cuatro por las Organizaciones Sindicales FIA-UGT y FITEQA-CCOO y cuatro por la representaci�n empresarial ALDEFE. La Comisi�n Mixta podr� utilizar los servicios de los Asesores que designen libremente las partes. La Presidencia ser� alternativa inici�ndose por sorteo y el domicilio de la Comisi�n bien el de ALDEFE, c/ R�os Rosas, n�m. 2, 28003 de Madrid, bien el de cualquiera de la Federaciones de Industrias Qu�micas de las Centrales Sindicales FIA-UGT, Avda, de Am�rica, n�m. 25, 28025 de Madrid, o FITEQA-CC.OO., Plaza de Cristino Martos, n�m. 4, 28015 de Madrid. Estructura.-La Comisi�n Mixta que se acuerda tendr� car�cter central y �nico para todo el pa�s. Esta Comisi�n podr� recabar de la parte afectada la ayuda y participaci�n que pudieran ser necesarias. Funciones.-Son funciones espec�ficas: 1. La interpretaci�n del Convenio. 2. La conciliaci�n de los problemas presentados por las partes en los supuestos previstos en el presente Convenio. 3. La vigilancia en el cumplimiento de lo pactado. 4. Entender, de forma obligatoria y previa a la v�a administrativa y jurisdiccional, sobre la interposici�n de los Conflictos Colectivos que surjan en las empresas afectadas por este Convenio por cuestiones de interpretaci�n y aplicaci�n del mismo. La Comisi�n intervendr� preceptivamente en estas materias, dejando a salvo la libertad de las parte, para agotada su intervenci�n, proceder en su consecuencia. 5. Estudiar las posibilidades de establecimiento para los trabajadores del Grupo de Oficios propios de la Industria del Fr�o de un r�gimen especial de jubilaci�n y elevar la correspondiente propuesta a la Seguridad Social. 6. Elaborar la lista de mediadores y �rbitros para que ejerzan como tales en los conflictos que se planteen en la industria del Fr�o Industrial de acuerdo con el procedimiento previsto en el ASEC. Procedimiento.-Los asuntos sometidos a la Comisi�n Mixta revestir�n el car�cter de ordinarios o extraordinarios. Otorgar�n tal calificaci�n los representantes de la parte social o econ�mica. En el primer supuesto, la Comisi�n Mixta deber� resolver en el plazo de quince d�as, y en el segundo, en el m�ximo de setenta y dos horas. Proceder� a convocar la Comisi�n Mixta, indistintamente, cualquiera de las partes que la integran. CAP�TULO UND�CIMOFormaci�n Profesional
Formaci�n Profesional Las organizaciones firmantes del Convenio Colectivo del Fr�o Industrial, suscriben en todos sus t�rminos el III Acuerdo Nacional de Formaci�n Continua en los �mbitos funcional y territorial del presente convenio como mejor forma de organizar y gestionar las acciones formativas que se promuevan en el sector. Las Organizaciones firmantes del presente convenio, consideran la formaci�n continua de los trabajadores como un elemento de car�cter estrat�gico que permite compatibilizar la mayor competitividad de las empresas con la formaci�n individual y el desarrollo profesional del trabajador. Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, acuerdan realizar, en el m�s breve plazo posible, la constituci�n de la Comisi�n Paritaria sectorial de Formaci�n, cuya composici�n ser� determinada en el proceso de dicha constituci�n, por los mismos. La Comisi�n Mixta del Convenio, asistidos por los Asesores que las Organizaciones firmantes puedan aportar, tendr� entre sus funciones la elaboraci�n de planes de formaci�n profesional destinados a adecuar los conocimientos profesionales de los trabajadores a las nuevas t�cnicas y tecnolog�as. Asimismo, podr� proponer y ejecutar acciones formativas en sus diversas modalidades y niveles, tanto con programas que puedan impartirse en los centros de formaci�n de empresas o de las organizaciones representadas, como a trav�s de los programas nacionales e internacionales desarrollados por organismos competentes. La Comisi�n Mixta tendr� las competencias, facultades y derechos que se reconocen en el Acuerdo Nacional de Formaci�n Continua durante todo el tiempo de su vigencia, es decir, hasta el 31 de Diciembre del 2.003 o, en su caso, hasta la fecha que dure el nuevo y sucesivos acuerdos y los que reconocen en el R. Decreto 1046/2003, de 1 de Agosto, y disposiciones que lo desarrollen. DISPOSICIONES ADICIONALES
Jubilaci�n a los sesenta y cuatro a�os.-A los efectos de la jubilaci�n a los 64 a�os, se estar� a lo dispuesto por el Real Decreto 1194/1985, de 17 de julio (�BOE� del 20) o disposici�n que la sustituya, todo ello a fin de facilitar la jubilaci�n a los sesenta y cuatro a�os de edad y la simult�nea contrataci�n por parte de las Empresas de desempleados registrados en las Oficinas de Empleo en n�mero igual al de las jubilaciones anticipadas que se produzcan por cualquiera de las modalidades de contratos vigentes en la actualidad, exceptuando las contrataciones a tiempo parcial, con un per�odo m�nimo de duraci�n en todo caso superior al a�o y tendiendo al m�ximo legal previsto. Disposici�n adicional segunda
Los atrasos derivados de la aplicaci�n del presente Convenio Colectivo se har�n efectivos por las Empresas a partir del mes siguiente a su firma. Disposici�n adicional tercera
Incrementos salariales durante la vigencia del presente convenio 1.
Para el a�o 2007 regir�n las tablas salariales y dem�s retribuciones que constan en el texto del convenio o en sus anexos. Si al 31 de Diciembre del a�o 2007 el IPC real de este a�o superase al IPC previsto por el Gobierno al confeccionar los Presupuestos Generales del Estado para 2007, las tablas salariales, correspondientes a este a�o, ser�n regularizadas en lo que el IPC real supere al previsto (2%), abon�ndose las diferencias con efecto retroactivo a 1 de enero de 2007, y para ello se tomaran como base las tablas salariales a 31 de diciembre del a�o 2006. 2.
Incremento para el a�o 2008. a) A partir del 1 de enero del a�o 2008 se aplicar� la Tabla Salarial que resulte de aplicar a la pactada para 2007 el IPC previsto por el Gobierno para elaborar los Presupuestos Generales del Estado m�s 0,8 punto de mejora, tom�ndose como base los salarios vigentes en el convenio al 31 de diciembre de 2007. b) Si al 31 de diciembre del a�o 2008 el IPC real de ese a�o superase al IPC previsto por el Gobierno al confeccionar los Presupuestos Generales del Estado para 2008, las tablas salariales, correspondientes a este a�o, ser�n regularizadas en lo que el IPC real supere al previsto, abon�ndose las diferencias con efecto retroactivo a 1 de enero de 2008, y para ello se tomaran como base las tablas salariales a 31 de diciembre del a�o 2007. 3.
Incremento para el a�o 2009. c) A partir del 1 de enero del a�o 2009 se aplicar� la Tabla Salarial que resulte de aplicar a la pactada para 2008 el IPC previsto por el Gobierno para elaborar los Presupuestos Generales del Estado m�s 0,8 punto de mejora, tom�ndose como base los salarios vigentes en el convenio al 31 de diciembre de 2008. d) Si al 31 de diciembre del a�o 2009 el IPC real de ese a�o superase al IPC previsto por el Gobierno al confeccionar los Presupuestos Generales del Estado para 2009, las tablas salariales, correspondientes a este a�o, ser�n regularizadas en lo que el IPC real supere al previsto, abon�ndose las diferencias con efecto retroactivo a 1 de enero de 2009, y para ello se tomaran como base las tablas salariales a 31 de diciembre del a�o 2008. V�ase la Revisi�n salarial definitiva para el 2007 y la provisional para el 2008, del Convenio colectivo de �mbito estatal, para las empresas de fr�o industrial (�B.O.E.� 27 febrero).
V�ase la Revisi�n salarial para el a�o 2009 del Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias de fr�o industrial (Res. 25 mayo 2010; �B.O.E.� 4 junio).
V�ase el Acta de los acuerdos de pr�rroga, modificaci�n y revisi�n salarial del Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias de fr�o industrial (Res. 18 junio 2012 �B.O.E.� 4 julio).
V�ase la Revisi�n salarial del Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias de fr�o industrial (Res. 2 abril 2013; �B.O.E.� 18 abril).
Transitoriamente, y hasta tanto se le asigna un nivel retributivo espec�fico, el conductor repartidor que realice las funciones definidas en el art�culo 10.D).3) percibir� un complemento como m�nimo de 1,61 euros por d�a efectivamente trabajado en dichas condiciones, independientemente de la percepci�n del complemento establecido en el art�culo 17 si a �l tuviere derecho. Para los a�os 2008 y 2009, las cuant�as establecidas en el presente art�culo ser�n revalorizadas en el mismo porcentaje y condiciones en que lo hagan los salarios, incluy�ndose, en su caso, la/s revisi�n/es del IPC, si as� fuese el caso. Disposici�n transitoria segunda
Con objeto de fomentar la contrataci�n a trabajadores desempleados las partes negociadoras recomiendan a las Empresas y trabajadores afectados el uso del contrato de relevo, debiendo las Empresas si el derecho es ejercido por el trabajador afectado, cumplimentar las formalidades que conduzcan a la realizaci�n del correspondiente contrato de relevo aplicando las disposiciones legales y reglamentarias que en cada momento est�n vigentes. Disposici�n transitoria tercera
La Comisi�n Mixta se reunir� a lo largo de la vigencia del convenio para estudiar una propuesta sobre la clasificaci�n profesional a fin de sustituir las categor�as por grupos profesionales y, en su caso, adaptarlos a las nuevas cualificaciones profesionales. Asimismo las partes se comprometen a estudiar los supuestos de hecho en los que el plazo de preaviso de siete d�as regulado en el p�rrafo 2 del n�mero 2 del art�culo 24 del convenio, se podr� reducir a un d�a, al igual que el plazo de siete d�as previsto en la letra f) del art�culo 27, sobre licencias para asuntos propios. Ambas partes intercambiar�n sus propuestas de Clasificaci�n Profesional antes del 31 de diciembre de 2007. En el caso de que la Comisi�n Mixta alcanzara un acuerdo sobre esta materia, las partes negociadoras del convenio promover�n un nuevo proceso negociador ce�ido a esta cuesti�n, con objeto de incorporar al texto del convenio la propuesta de la Comisi�n Mixta sobre sustituci�n de categor�as por grupos profesionales. Disposici�n transitoria cuarta
Se acuerda mantener un Observatorio para la Salud con el fin de realizar estudios sobre enfermedades profesionales del sector y proponer las posibles soluciones en materia de salud. Disposici�n transitoria quinta
La Comisi�n Mixta estudiar� el informe que sobre salud laboral se est� realizando con financiaci�n de la Fundaci�n para la Prevenci�n de Riesgos Laborales y propondr� lo que estime pertinente. Disposici�n transitoria sexta
Sin perjuicio de la aplicaci�n directa de la Ley de Igualdad en todas aquellas materias que no est�n reguladas en el Convenio (permiso de paternidad, licencias, excedencias, etc.), la Comisi�n Mixta estudiar� a lo largo de la vigencia del mismo las normas de adaptaci�n y desarrollo que, en su caso, sean necesarias para la aplicaci�n de la Ley de Igualdad, incluyendo lo relativo a los Planes de Igualdad para las empresas de m�s de 250 trabajadores. Disposici�n Complementaria �nica
Adhesi�n al ASEC Las partes se adhieren de modo expreso al Acuerdo sobre Soluci�n Extrajudicial de Conflictos Laborales.
ANEXO I Tabla de salarios provisional desde 1 de enero a 31 de diciembre de 2007 V�ase la Revisi�n salarial del Convenio colectivo de �mbito estatal para las industrias de fr�o industrial (Res. 2 abril 2013; �B.O.E.� 18 abril).
Grupo A) T�cnicos titulados
Con t�tulo superior 1.217,80 385,91 1.603,71 24.055,65 44,15 Con t�tulo no superior 1.019,71 346,62 1.366,33 20.494,95 37,23 No titulados: T�cnico de fabricaci�n 1.019,71 346,62 1.366,33 20.494,95 37,23 Jefe de reparto y venta 937,22 326,62 1.263,84 18.957,60 34,42 Encargado general 835,31 309,62 1.144,93 17.173,95 30,84 Jefe de m�quinas 771,44 294,52 1.065,96 15.989,40 28,65 Encargado de dep�sito y secci�n 737,72 289,68 1.027,40 15.411,00 27,49 Grupo B) Administrativos
Jefe de primera 909,19 322,10 1.231,29 18.469,35 33,43 Jefe de segunda 852,17 310,52 1.162,69 17.440,35 31,49 Oficial de primera 766,65 294,25 1.060,90 15.913,50 28,49 Oficial de segunda 709,03 282,65 991,68 14.875,20 26,49 Auxiliar 623,57 266,54 890,11 13.351,65 23,50 Grupo C) Subalternos
Vigilante de c�mara 625,05 266,60 891,65 13.374,75 23,59 Vigilante 581,98 262,78 844,76 12.671,40 22,07 Portero 581,98 262,78 844,76 12.671,40 22,07 Ordenanza 581,98 262,78 844,76 12.671,40 22,07 Grupo D) Obreros
Oficios propios de la industria del fr�o: Maquinista 685,32 278,30 963,62 14.454,30 25,65 Ayudante de maquinista 602,80 262,31 865,11 12.976,65 22,79 Oficios auxiliares: Oficial de primera 699,69 280,61 980,30 14.704,50 26,16 Oficial de segunda 665,96 273,41 939,37 14.090,55 25,00 Oficial de tercera 631,52 266,11 897,63 13.464,45 23,78 Peonaje: Capataz encargado de operarios 626,48 265,59 892,07 13.381,05 23,62 Pe�n especializado 603,51 262,78 866,29 12.994,35 22,81 Pe�n 581,98 262,78 844,76 12.671,40 22,07 Pe�n manipulador u operario 581,98 262,78 844,76 12.671,40 22,07 Personal de limpieza: Las dos primeras horas a 2,95 1,37 4,32 64,80 Las restantes a 2,26 0,94 3,20 48,00 Aprendiz 526,71 201,70 728,41 10.926,15 Botones 526,71 201,70 728,41 10.926,15 Aspirante administrativo 526,71 201,70 728,41 10.926,15 ANEXO II
El Reglamento de Seguridad para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas, aprobado por Real Decreto 3.099/1.977, de 8 de Septiembre, define las condiciones que deben cumplirse en las instalaciones o empresas a las que afecta el presente Convenio, en orden a la seguridad de las personas y de los bienes, y en general tiende a mejorar las circunstancias de seguridad en los trabajos relacionados con �stas instalaciones. La vigilancia e inspecci�n en el cumplimiento del Reglamento de Seguridad de Plantas e Instalaciones Frigor�ficas y disposiciones complementarias corresponde al Ministerio de Ciencia y Nuevas Tecnolog�as, o aquel otro cuyas competencias afecten a la aplicaci�n del mencionado reglamento. Cuando el estado, situaci�n o caracter�sticas de alguna de las industrias a las que afecta este Convenio implique un riesgo para las personas o bienes se aplicar� el Reglamento de Seguridad para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas, aprobado por Real Decreto 3099/1977, publicado en el �BOE� 291, de 6 de diciembre de 1977, y disposiciones complementarias. Con independencia de la aplicaci�n de la legislaci�n positiva a la que anteriormente se ha hecho menci�n, con la asistencia de los Servicios Sociales de Seguridad e Higiene y/o Prevenci�n, ambas partes acuerdan abordar la organizaci�n de la Prevenci�n de Riesgos Laborales en la empresa con los siguientes criterios y principios generales: 1. Los riesgos se evitar�n y combatir�n en su origen. 2. La seguridad en la empresa se organizar� anteponiendo las medidas de protecci�n colectivas a las individuales. 3. Organizar la seguridad es procurar el alistamiento y el apoyo de todo el personal en la prevenci�n de riesgos profesionales y contemplarla desde aspectos diferentes: m�dico, t�cnico, psicol�gico, legal, econ�mico, social, etc. 4. Es necesario aunar los esfuerzos de todos cuantos intervienen en la empresa, pues no es posible obtener �xitos en seguridad si no es mediante una labor colectiva, y siendo pr�cticamente imposible el realizar la definici�n de una organizaci�n de seguridad tipo en la empresa por las diferencias de tama�o, actividad y estructura de las mismas, ambas partes consideran que la acci�n de prevenci�n ha de ser: Din�mica, avanzando de modo seguro. Realista, apoy�ndose m�s en el inter�s de todos; y Pr�ctica, de tal forma que partiendo de los casos concretos se lleve a cabo la puesta en marcha de m�todos realizables. 5. Atendiendo a estos principios generales, ambas partes consideran necesaria la existencia en cada empresa de un servicio de prevenci�n de magnitud variable integrado por especialistas y con dos tipos de actividades fundamentales, unas espec�ficas de actividad permanente y sea cual fuere el nivel de desarrollo de prevenci�n en la empresa y referidas a formaci�n, control estad�stico de accidentes, elaboraci�n de m�todos, etc. y otras que ir�n elimin�ndose progresivamente conforme avance la responsabilidad de mandos y trabajadores, siendo a todos los efectos muy importante y necesaria la funci�n a desarrollar por los por los Comit�s y/o Delegados de Prevenci�n de Riesgos Laborales, tal y como se recoge en la legislaci�n Vigente en esta materia. 2.
En todos los centros de trabajo dedicados a estas actividades, se proceder� a la determinaci�n del n�mero de Delegados y/o Comit�s de Prevenci�n, as� como el ejercicio de sus funciones, con arreglo a lo establecido en la legislaci�n vigente en esta materia. 3.
Seguridad en los locales de trabajo: 1. Los locales de trabajo en que se produzca fr�o industrial y en que haya peligro de desprendimiento de gases nocivos o combustibles, deber�n estar separados de manera que permitan su aislamiento en caso necesario. Estar�n dotados de dispositivos que detecten y avisen las fugas o escapes de dichos gases y provistos de un sistema de ventilaci�n mec�nica por aspiraci�n que permita su r�pida evacuaci�n al exterior. 2. Cuando se produzca gran escape de gases, una vez desalojado el local por el personal, deber� aislarse de los locales inmediatos, poniendo en servicio la ventilaci�n forzada. 3. Si estos escapes se producen en local de m�quinas, se detendr� el funcionamiento de los compresores o generadores mediante controles o mandos a distancia. 4. En toda instalaci�n frigor�fica industrial se dispondr� de aparatos protectores respiratorios contra escapes de gases, eligi�ndose el tipo de �stos, de acuerdo con la naturaleza de dichos gases. 5. En las instalaciones frigor�ficas que utilicen amon�aco, anh�drido sulfuroso, cloruro de metilo u otros agentes nocivos a la vista, deber�n emplearse m�scaras respiratorias que protejan los ojos, o se completar�n con gafas de ajuste herm�tico. 6. En las instalaciones a base de anh�drido carb�nico, se emplear�n aparatos respiratorios aut�nomos de aire u ox�geno, y quedan prohibidos los de tipo filtrante. 7. Los aparatos respiratorios, las gafas y los guantes protectores, se emplear�n cuando sea ineludible penetrar en el local donde se hubieran producido grandes escapes de gas, o se tema que se produzcan, y en los trabajos de reparaciones, cambio de elementos de la instalaci�n, cargas, etc. 8. Los aparatos respiratorios deber�n conservarse en perfecto estado y en forma y lugar adecuado f�cilmente accesible en caso de accidente. Peri�dicamente se comprobar� su estado de eficacia ejercitando al personal en su empleo. 9. El sistema de cierre de las puertas de las c�maras frigor�ficas, permitir� que �stas puedan ser abiertas desde el interior y tendr� una se�al luminosa que indique la existencia de personas en su interior. 10. Al personal que deba permanecer prolongadamente en los locales con temperaturas bajas, c�maras y dep�sitos frigor�ficos, se le proveer� de prendas de abrigo adecuadas, cubrecabezas y calzado de cuero de suela aislante, as� como de cualquier otra protecci�n necesaria a tal fin. 11. A los trabajadores que tengan que manejar llaves, grifos, etc�tera, o cuyas manos hayan de entrar en contacto con sustancias muy fr�as, se les facilitar�n guantes o manoplas de material aislante del fr�o. 12. Al ser admitido el trabajador, y con la periodicidad necesaria, se le instruir� sobre los peligros y efectos nocivos de los fluidos frigor�genos, protecciones para evitarlos e instrucciones a seguir en caso de escapes o fugas de gases. Todo ello se indicar�, extractadamente en carteles colocados en los lugares de trabajo habituales. 4. Los trabajadores, mediante el Comit� de Seguridad e Higiene, tendr�n derecho a la informaci�n necesaria sobre las materias empleadas, la tecnolog�a y dem�s aspectos del proceso productivo que sea necesaria para el conocimiento de los riesgos que afecte a la salud f�sica y mental. Asimismo, tendr�n derecho a aquella informaci�n que obre en poder de la empresa sobre los riesgos reales o potenciales del proceso productivo y mecanismo de su prevenci�n. 5. Los trabajadores, individualmente, tendr�n derecho a tosa la informaci�n correspondiente a los estudios que se realicen sobre su medio ambiente en el trabajo y sobre su estado de salud, incluyendo resultados de ex�menes, diagn�sticos y tratamiento que se les efect�e. Tendr�n tambi�n derecho a que estos resultados les sean facilitados. 6. Reconocimiento m�dico anual. 7. Otras medidas: a) Prohibici�n de fumar en el interior de c�maras. b) Uso obligatorio de la ropa adecuada para entrar en c�maras. c) Ronda tras el trabajo y recuento de personal. d) Luces de emergencia, etc. Disposiciones complementarias. Orden de 24 de enero de 1978, por la que se aprueban las instrucciones complementarias denominadas instrucciones MI-IF con arreglo a lo dispuesto en el Reglamento de Seguridad para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas (�BOE� 03-02-1978). Real Decreto 394/1979, de 2 de febrero, por el que se modifica el Reglamento de Seguridad para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas (�BOE� de 7 de marzo de 1979). Orden de 4 de abril de 1979, por la que se modifican las instrucciones t�cnicas complementarias MI-IF-007 y MI-IF-014 del vigente Reglamento para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas (�BOE� de 10 de mayo de 1979). Orden de 30 de septiembre de 1980 por la que se modifica el punto 3 de la instrucci�n t�cnica complementaria MI-IF-013 y el punto 2 de la instrucci�n t�cnica complementaria MI-IF-014 del Reglamento de Seguridad para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas (�BOE� 18 de octubre de 1980). Real Decreto 754/1981, de 13 de marzo, por el que se modifican los art�culos 28, 29 y 30 del Reglamento de Seguridad para Plantas e Instalaciones Frigor�ficas (�BOE� 28 de abril de 1981).

References: Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
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