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Timestamp: 2018-09-20 11:22:40+00:00

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n01 002 Zamora Bello
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LA VIDEOCREATIVIDAD, EL M-LEARNING Y LOS BLOGS COMO HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN EN EL ÁMBITO EDUCATIVO UNIVERSITARIO VIDEOCREATIVITY, M-LEARNING AND BLOGS AS INNOVATION
TOOLS IN THE UNIVERSITY
José Luis Zamora Manzano,
Universidad de las Palmas de Gran Canaria.
Silvestre Bello Rodríguez
Revista Electrónica de Investigación, Docencia y Creatividad
http://www.revistadocrea.com
Fecha de recepción: 01 de agosto de 2011 Fecha de revisión: 15 de agosto de 2011 Fecha de aceptación: 25 de septiembre de 2011
Zamora, J.L. y Bello, S. (2011). La videocreatividad, el m-learning y los blogs como herramientas de innovación en el ámbito educativo universitario. Revista Electrónica de Investigación, Docencia y Creatividad, 1, pp. 28-45.
podcast. podcast. along with the broadcast content to microlearning mode. gestión del talento.es Silvestre Bello Rodríguez. all through a synergy with the use of ICT. Docencia y Creatividad. 1. microlearning. competencias. M-LEARNING AND BLOGS AS INNOVATION TOOLS IN THE UNIVERSITY José Luis Zamora Manzano. blogs.L. Revista Electrónica de Investigación. en la que hemos observado de forma reiterada la videocreatividad y el uso de los blogs y las redes sociales. S. asignatura del Grado en Derecho. y Bello. .www. microlearning.es Resumen Aquí tratamos de exponer nuestra experiencia en el ámbito de la docencia del Derecho romano. todo ello a través de una sinergia con el uso de las TIC. pp. J. 28-45. collaborative learning. el m-learning y los blogs como herramientas de innovación en el ámbito educativo universitario. Abstract Here we try to expose our experience in the field of teaching of Roman law. junto a la difusión de contenidos a modo de microlearning. collaborative learning c-learning Citación Zamora. EL M-LEARNING Y LOS BLOGS COMO HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN EN EL ÁMBITO EDUCATIVO UNIVERSITARIO VIDEOCREATIVITY. blogs. Universidad de las Palmas de Gran Canaria sbello@dcjb. talent management. a subject's degree in law.revistadocrea. vodcast. Keywords Coaching. we have repeatedly observed the videocreativity and use of blogs and social networks. La videocreatividad.ulpgc. vodcast. Palabras clave Coaching.ulpgc. (2011).com LA VIDEOCREATIVIDAD. c-learning. competences. Universidad de las Palmas de Gran Canaria jlzamora@dcjb.
J. El desarrollo de un proyecto de innovación que mejore la calidad de la actividad docente en cualquier disciplina jurídica. ISSN: 2174-7822 . smartphones. 1. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. que potencie el aprendizaje autónomo y colaborativo en el estudiante no es una tarea fácil. y sobre todo trabajar con nuevas herramientas pedagógicas con el fin de generar nuevas actitudes y los conocimientos necesarios que potencien la autosuficiencia en el proceso de aprendizaje significativo de nuestros alumnos. incluso más allá de la mera gestión de un campus virtual a través de plataformas como moodle o web-ct. PDAs. un aprendizaje abierto y flexible que cada día se va manifestando con mayor fuerza. para un estudio de las propuestas vid. (2007. Sin lugar a dudas hay un cambio que se produce desde el momento en el que la disponibilidad de los medios y materiales dejan de estar limitados en los centros universitarios. Para ello. 16 y ss. 2 Nunca como ahora hay una conciencia general de la insuficiencia de la universidad como institución educativa presionada internamente por métodos considerados obsoletos. pp. (2003.). sino además numerosas capacidades y destrezas que no podrían desarrollarse si el profesorado utiliza exclusivamente la metodología tradicional. esto se logra mediante el empleo de metodologías activas el aprendizaje cooperativo. los ejes de coordenadas cambian y ahora nos movemos entre las posibilidad de comunicación a través de las TIC y su proyección en la enseñanza universitaria. El nuevo docente debe ser un coach y mentor y reconocer y utilizar todos los recursos que tiene a su disposición. RODRÍGUEZ ILLERA. sin lugar a dudas en el panorama educativo. Coaching y tecnología en el ámbito educativo Frente al modelo predominante de transmisión del conocimiento2 basado en la lección magistral o expositiva y sin desmerecer su utilidad en determinadas circunstancias. 30 . en este sentido vid. hoy se apuesta por un rol en el que el profesor monitoriza el 1 Este nuevo esquema supone que los estudiantes habrán de adquirir una aprendizaje que comprenda no sólo el conocimiento específico de su carrera. A ello obedece la evolución de una tecnología emergente que es una realidad con los nuevos dispositivos móviles. y en concreto en la nuestra. etc. A. 1. DOCREA. sino todo un reto. ya que implica un proceso de adaptación1 al uso de las Tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC) y sobre todo ser sensibles a las demandas de los diferentes sectores sociales y de producción.. BENITO-CRUZ. es necesario que el alumno “aprenda haciendo”. y externamente por el mercado laboral que muchas veces prefiere acabar la formación de los licenciados con enfoques instructivos más cercanos a la actividad económica de sus empresas. tablets. de ahí la importancia de la implementación de base tecnológica mediante las TIC. todo ello incide. dada su ubicuidad. Derecho romano. cada año intentamos adaptarnos a las ventajas que proporcionan las herramientas tecnológicas sobre todo en las generaciones de nativos digitales que nos llegan cada año a las aulas.). 261 y ss. como la clase magistral. pp. la operatividad de los medios tecnológicos carece de fronteras y para ello el docente debe de saber adaptarse a las nuevas formas de acceso y difusión de la información y comunicación.Introducción Las TIC permiten. el basado en problemas o ABP y el método del caso.
Al integrar esta nueva metodología los alumnos y el docente formador serán los pilares fundamentales de una educación centrada en las personas 4 . pp. el coaching implica que el alumnado de Grado en nuestra disciplina sea protagonista de su aprendizaje. la disciplina. conocimiento. En esta caso . 4 Para apoyar y promover el crecimiento personal y profesional de otros se necesita ser un buen modelo de valores y cualidades personales. Para ello es importante que el profesor confíe en el potencial de su alumnado y por tanto. en definitiva una sinergia estratégica y metodológica de ambas que permita a la vez una gestión efectiva del talento. aprenda y pueda continuar su camino sin ayuda del mentor en cuanto tenga la base de conocimiento suficiente. pero con la diferencia de que el coaching nunca expresa su experiencia al coachee – alumno y es el coachee el que aprende de su propia experiencia y conocimientos. el mentor sí especifica su experiencia. Por todo ello.aprendizaje del alumno. Ahora bien debemos de tener en cuenta que no sólo debemos utilizar como técnica el coaching sino también el mentoring que se deduce de la realización de seminarios y talleres3. pone de manifiesto en esta modalidad organizativa la importancia de la motivación intrínseca y crecimiento personal que a su vez incida en la reflexión crítica. consejos y trucos para que el mentee.) (2009. En este punto deberíamos de tener en cuenta las cualidades que se nos exigen como coach (docente) para poder movilizar la motivación y gestionar el talento de nuestros alumnos. permitiendo que los alumnos asuman su responsabilidad en el aprendizaje. para empezar debemos distinguir entre el coach que es el docente que debe guiar y motivar el coachee. M. valorar. con el fin de promover el crecimiento emocional e intelectual. comprender. Los conceptos de inteligencia emocional y competencias guardan una estrecha relación. mientras que en el caso del mentorship. El Coaching universitario también pretende descubrir el talento de los seres humanos implicados en dicho proyecto para así mejorar y optimizar su desarrollo personal y profesional. Este conjunto de cualidades forman parte de lo que hoy en día se llama “inteligencia emocional” que constituye la habilidad para percibir. de ahí que la gestión por competencias se utilice hoy en día en la mayoría de las organizaciones para seleccionar. en nuestro caso el alumno. entre ellas las competencias aptitudinales: poder de visión y apreciación de una situación. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. alumno. en nuesto caso. para ello actuamos muchas veces en base al coaching. ISSN: 2174-7822 . (Coord.la base del aprendizaje es la experiencia del mentor. El Coaching educativo en la enseñanza superior apuesta por un aprendizaje individualizado para poder guiar. sabiduría o conocimiento profundo que se adquiere a través de 3 DE MIGUEL DÍAZ. Pero en qué consiste el coaching. 31 . 1. la atención. DOCREA. regular y expresar emociones. algo que existe en el coaching.59). argumentación y especulación y pensamiento crítico.). que se responsabilice de las acciones que “quiera hacer y como las quiera hacer”. elaborando su propio conocimiento. desarrollar y gestionar personas. trasmitir y enseñar a los alumnos en un nuevo modelo educacional (Martínez Rodríguez. 2008. p. 233 y ss. nos convirtamos en un guía que sugiere la metodología a seguir. comprensión y asimilación de la información.
a lo que se debe sumar unas competencias de personalidad5. pp. la primera habilidad que le permite “saber hacer”. ISSN: 2174-7822 . pp. El predominio del talento en la nueva economía digital trae como consecuencia el nacimiento de una nueva filosofía empresarial.). de cambiar las cosas. entre otras. y en su cita hace referencia a que: “ si eres coach eres líder. Y por último. con variantes o modificaciones al contexto particular. que persigue la armonización de los estudios universitarios europeos.. de forma particular. todo ello implementado con las competencias relacionales que demuestran nuestro dominio en los ambientes sociales. 6 El talento hace referencia a la existencia de una serie de competencias en el individuo. se siente cómodo consigo mismo. GONZÁLEZ SABIN (2005. la inteligencia emocional: con el conocimiento de las propias emociones y la de los demás. trabajo en equipo etc. Ante la evidencia de la gran proliferación de los listados y clasificación de competencias. 11 y ss. DOCREA. curiosidad. tiene sus sueños. 1. flexibilidad. habilidades. pp. habilidades y actitudes que forman parte del conjunto de competencias7 del perfil formativo. hoy a través de las TIC se produce el e-recruitment (selección de personal) vid. experiencia. es capaz de actuar. pp. es modelo para otras personas. 18 y ss). para que trabajen en beneficio propio. seguridad en sí mismo.la experiencia. El coach docente ayudará al alumno a desarrollar sus propios recursos. Este proyecto ha seleccionado un total de treinta competencias objeto de estudio en varias universidades con muestras procedentes de recientes graduados. sino que pretende mimarlo para obtener el máximo de beneficios posibles así surge el Business to Employ B2E. la humildad. Todo ello nos permite también gestionar el talento6 en nuestras aulas. Se convierte cada vez más en la persona que quiere ser. 199 y ss. que no sólo entroniza al empleado con talento como fuente de ventaja competitiva. transferencia del conocimiento. conocimiento y servir de ejemplo. Actualmente estas competencias. entre otras.. consistencia y la proactividad. están ya formando parte de las competencias definidas en las diferentes universidades del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). en definitiva. y el líder tiene tres atributos principales: habilidad. empresa al empleado o que hoy tienen como núcleo fundamental al empleado porque las organizaciones tratan de atraer el talento hacia sus organizaciones. dentro del marco y del sistema de competencias del EEES en los que se establece. e incluso de la gran diversidad de su contenido. apropiarnos de ciertas habilidades emocionales que brinden en el plano personal un rendimiento mas óptimo y mejores relaciones interpersonales. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. teniendo en cuenta que nos encontramos con 5 BOU PÉREZ (2007. Barcelona 2005. surge en los últimos años el proyecto TUNING (2003). coherencia. desarrolla la dimensión del “ser”. en el sentido de saber tener iniciativa y responsabilidad en la toma de decisiones. es decir en una situación no prevista hemos de ser capaces de decidir cuáles son las soluciones más verosímiles gracias a la aplicación de nuestro conocimiento. El conocimiento como la dimensión que le permite conocer. la clave está en utilizar las emociones de forma inteligente. a ser capaz de alcanzar los objetivos o las metas que se ha trazado. 7 GUTIÉRREZ BRONCANO y PABLOS HEREDERO (2010. tiene capacidad de aprendizaje y una gran curiosidad por todo lo que le rodea. Además el autor sigue a O´Connor y Lages en (Coaching con e PNL. 323-343). profesores y personas vinculadas con la práctica profesional. por ello en el contexto universitario se han de diseñar situaciones de aprendizaje en las que se favorezca la adquisición de conocimientos. 32 . sus objetivos y trabaja todos los días con ellos…”. en nuestro contexto la de los alumnos. reteniéndolo y fidelizándolo. capacidades. de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en pos de mejores resultados. que han de ser demostradas por medio de la acción.
p. 33 . pp. 2. establece una completa guía sobre el diseño de los materiales didácticos para tele formación con un ritmo de aprendizaje propio basado en el just in time training. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. considera que nos encontramos ante un nuevo estadio formativo.1. Dentro de las TIC el uso de los blogs. Innovación docente y gestión del talento: Herramientas TIC y métodos y modalidades organizativas Antes de contextualizar el proyecto que llevamos a cabo. vamos a exponer de forma sucinta las estrategias didácticas y tecnológicas.). 9 SERBIN PITTINSKY. y que pueden ser la chispa para un renovado centro de atención dirigido hacia las redes sociales y el proceso educativo. como en la sociedad en la que se haya insertado. FJ. Para todo ello además. tanto internamente. lo cual implica importantes cambios en el currículum a impartir y en la propia estrategia utilizada. 1. con la integración de herramientas de comunicación sincrónicas y diacrónicas. DOCREA. pp. 10 CABERO AL MENARA y GISBERT CERVERA. 2. ISSN: 2174-7822 . Los e-porfolios a través de los blogs digitales En primer lugar nos decantamos por el uso de los blogs o e-porfolio: a través de nuestra experiencia hemos percibido que la implementación de un portafolio digital en una asignatura de corte presencial como la nuestra constituye un elemento que sin duda proporciona unos excelentes resultados en el proceso de enseñanza aprendizaje. 261). 167 y ss. en el que se configura un espacio didáctico en el que el profesor actúa como el administrador de todos los recursos educativos generados por los nuevos medios tecnológicos. por ello se deben acoplar de nuevo los objetivos educativos. M. sino por la formación basada en la red web based training 10 . diarios o cuadernos de bitácora se ha incrementado tanto en el ámbito personal como en el institucional por su facilidad 8 MARTÍNEZ LÓPEZ.). En relación a los aspectos tecnológicos nuestra experiencia se ha basado principalmente en: e-portafolios. (2005. mobile learning y podcast de audio y vídeo. cohesivos y tan críticos para la comunidad del campus como el patio interior de algunas instituciones académicas. Por ello es importante apostar no solo por nuevas modalidades organizativas y métodos de enseñanza. suponen un ingrediente necesario para que el mundo universitario desempeñe correctamente su misión. las metodologías de aprendizaje y la planificación educativa a la revolución del conocimiento. Las universidades mantienen ambientes omnipresentes en la red que serán personalizados. 11 y ss. (2006. en especial por internet. resulta incuestionable que las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en general. internet 8 y las redes sociales 9 . (2002.aulas de más de cien alumnos con ritmos de aprendizaje muchas veces diferentes.
pp. Así permiten a los estudiantes crear y gestionar un espacio virtual organizando las evidencias y la evolución en el proceso de aprendizaje. los productos. Aunque existen muchas utilidades del portfolio. reflexivo y organizativo. p. 11 COLÉN. el diario de campo donde el alumno anota sus reflexiones y los comentarios del profesor en el que se incluyen las instrucciones para desarrollar los productos. F... DOCREA. T. A y GUASCH. 03) citando a García Doval señala que: “los portafolios electrónicos debe ir más allá de una mera función recopilatoria y asumir funciones de gestión de aprendizaje”. como los comentarios que han guiado el proceso de aprendizaje del alumno. E. etc. profesores y formadores suelen ser los promotores principales. mediante plantillas muy intuitivas. en definitiva habilidades para gestionar el blog y la comunicación electrónica que se derive en el mismo. consideran la carpeta como un dispositivo didáctico integrado e integral. los productos. las reproducciones donde se incluye cualquier tipo de información que ha servido al alumno para la realización de los productos. incrustación de imagen. ESPASA. (2006. que permiten colgar de forma rápida y simple todo tipo de archivos y documentos en múltiples formatos y realizar las oportunas modificaciones desde cualquier lugar por las ventajas que ofrece internet. De esta forma se adoptan estrategias y metodologías didácticas diversificadas y se potencia la relación de los conocimientos con la realidad de la profesión. GUÀRDIA. archivos y aplicaciones java. y GUASCH T. L.de creación. (2006. el portfolio digital debe cumplir con la evaluación14 del aprendizaje de los alumnos. 03). Los elementos que debe contener siguiendo a Benito y Cruz (2007.. ISSN: 2174-7822 . Es más que evidente que el portfolio digital13 requiere las habilidades y destrezas digitales en el manejo de archivos. Finalmente. la formativa. que son documentos de las diferentes actividades desarrollados en la asignatura. 12 GALLEGO D. y CACHEIRO M. N.). T. en definitiva rendir cuenta de todo el proceso de enseñanza aprendizaje al mismo tiempo que sirve para desarrollar las competencias digitales y las personales de carácter técnico. e IMBERNÓN. E. 1. 34 . 14 BARBERÀ. los objetivos formativos que conforman el mapa de aprendizaje. BAUTISTA. p. En este sentido podemos señalar que se han convertido en una de las herramientas con las que elaborar los e portfolios11. p. En su estudio sobre 81 experiencias universitarias entre 2006-2008 se demuestra que la iniciativa de introducir e-portfolios en los procesos de enseñanza-aprendizaje todavía proviene de iniciativas individuales más que de las propias instituciones educativas donde se desarrollan... 84 ss. GINE. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. consideran el portfolio en un sistema de evaluación alternativa continuada y formativa. concebido para dar coherencia a la enseñanza y al aprendizaje que además permite una planificación formativa para conocer el proceso y mejorarlo. la sumativa. 118) son: la presentación del alumno (o alumnos en el caso del realizado de forma grupal). (2008). (2009. 13 BARBERÀ. una de las principales es la de su carácter reflexivo12. G.
unida a su ductilidad para convertirse en soporte de distintas propuestas metodológicas. favorece la evaluación continua de los procesos formativos.. Como tendremos ocasión de analizar en el siguiente apartado a través de nuestra experiencia hemos percibido que la implementación de un portafolio digital en una asignatura de corte presencial como la nuestra constituye un elemento que sin duda proporciona unos excelentes resultados en el proceso de enseñanza aprendizaje. ya que los procesos de enseñanza‐aprendizaje pueden extenderse más allá de su ámbito físico y fuera del horario asignado para el dictado de la asignatura. En primer lugar. ipod. responder consultas. plantear nuevas estrategias metodológicas. Su excelente usabilidad. siempre y cuando se den una serie de condiciones como el continuo feed back del profesorado. blackberry. A su vez. 35 . la ampliación de las posibilidades de comunicación contribuye a generar nuevas oportunidades de aprendizaje.pdf Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. BRAZUELO. los convierte en un instrumento sumamente apropiado para su integración en la docencia presencial. Revista electrónica de Tecnologia educativa. S. más allá de la habitual lección magistral. de hecho son los auténticos protagonistas ya que fuera del aula invierten mucho tiempo en estar conectados a las redes sociales.32/Mayo 2010 [Consulta: 11/03/2011]: http://edutec. de tal forma que docentes y alumnos puedan verificar que éstos se encaminen efectivamente hacia el logro de los objetivos propuestos. ipad. a nuestro juicio supone un elemento importantísimo para hacer un seguimiento en la evolución del aprendizaje y esfuerzo continuo de los alumnos. permiten que docentes y alumnos puedan comunicarse entre sí con distintos fines.) consideran que los blogs se presentan como una herramienta muy útil y valiosa para la configuración de un aula virtualizada. Por otro lado.2. tales como indicar consignas.Por tanto. Hoy en día la extensión de las redes WiFi para móviles 3G facilitan el acceso a internet en estos dispositivos lo que permite acceder a todas las herramientas que permite la Webs 2. y VITICCIOLI. De este modo. DOCREA. 4 y ss. Sobre el diseño vid. CACHEIRO.0 que ya se ha adaptado para que puedan ser utilizadas desde este tipo de dispositivos y de hecho en nuestra experiencia hemos utilizado una página web específica para ser visualizada a través de teléfono móvil. pp. El uso de blogs contribuye a enriquecer y potenciar la enseñanza ofrecida en el aula física en muchos aspectos. 2. creado mediante blog 15 . Asimismo. 16 Los alumnos no son ajenos a estos cambios. iphones han irrumpido súbitamente en el panorama educativo de ahí que también hayamos tratado de utilizar el diseño de página web especial para ML Mobile Learning junto a encuestas que realizábamos a los alumnos en tiempo real. los teléfonos móviles. (2008. num. su utilización permite ampliar los límites espacio‐temporales del aula presencial. el e-portfolio. Smartphone. plantear dudas. el sistema de entradas y comentarios característico de los blogs. así como la habitual inclusión de enlaces al correo electrónico de cada participante. ISSN: 2174-7822 . EDUTEC . consolas.es/Revelec2/revelec32/articulos_n32_pdf/Edutec-e_n32_Brazuelo_Cacheiro. Diseño de paginas webs educativas para teléfonos móviles. acordar criterios para la realización de trabajos grupales. somos conscientes de una realidad en las aulas y es que la telefonía móvil constituye un mercado en continua evolución que permite el aprendizaje en cualquier momento y lugar (hoy en día existen 15 SALINAS M. ipad etc. pda. no debe ser un recurso tecnológico aislado y siempre debe de interactuar con la sinergia e implementación de otros elementos en el marco de los métodos de enseñanza y las modalidades organizativas.rediris. [artículo en línea].F. 1. Así. en relación al uso de estos dispositivos. Mobile Learning16 Los ordenadores portátiles. etc. M.
polleverywhere.com/multiple_choice_polls/LTE1ODk1MTI2Nzg. o 17 Mediante la página polleverywhere se realizaron algunas de las encuestas sobre evaluación continua que se publicaban en una red social desde el campus virtual de nuestra universidad: http://www. previamente grabados que pueden ser distribuidos por internet y descargados automáticamente en un dispositivo portátil (Solano Fernández. y por tanto conectar a los usuarios que forman parte de esa red. 18 SOLANO FERNÁNDEZ. sobre todo explorando el potencial que las tecnologías sobre el incremento de las apreciaciones de los estudiantes en su propio proceso de aprendizaje. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad.) señala que en lo que respecta a la metodología como a las estrategias didácticas para el trabajo con dispositivos móviles en la enseñanza. I. 31 y ss. (2010. Este consiste en un archivo o una serie de archivos de audio digital o video digital (vodcasting). ISSN: 2174-7822 .3. el Software social19. es decir nos permite hacer Networking. En nuestra experiencia veremos que se han integrado ambas herramientas dentro de los blogs que se elaboraron y que constituyen. Así.php?wizard=1#!/profile. Frente al podcast de video se ha empleado el video Streaming. p. 2. en definitiva nuevas posibilidades pedagógicas que nos permiten redimensionar el rol del alumnado. aprendizaje comunitario colaborativo. 19 CASTAÑEDA QUINTERO L. herramientas telemáticas que permiten a un usuario crear un perfil de datos sobre si mismo en la red y compartirlo con otros usuarios. 19 y ss.. en todo caso. pp. existe un gran abanico de posibilidades que estarán ligadas a lo que pretendemos alcanzar con el desarrollo de las mismas. pp. En este sentido nos hemos servido no solo de Entornos Virtuales de Aprendizaje (EVA) de la propia universidad en el Campus virtual sino también a través de las redes sociales. 58).. aplicadas a la exposición y resolución de ejercicios y problemas en nuestra estrategia metodológica en una modalidad organizativa fuera del aula ya que se desarrollaba a través de la web. este sin necesidad de descarga permite visualizar los videos desde el portal o la web. la interacción entre los usuarios y el aprendizaje colaborativo.facebook. (coord.com/update_security_info.php?id=100001615651664. y GUTIÉRREZ PORLÁN. Prima facie. 2010.) Los autores dan como concepto de las Social Networking Sites.0 y sus herramientas de intercambio. I. un puente de unión entre la vida del aula y fuera de ella. La red social creada en facebook (Derecho romano grado Drom Grad) para coordinar algunas de las actividades: http://www. en nuestro proyecto utilizamos este recurso con una doble finalidad: por un lado la realización de encuestas on line17 en la que a través de una plataforma el alumno elige el modelo de evaluación continua y por otro para el diseño de páginas webs 18 . ya que nuestros alumnos están incorporados plenamente a ellas gracias a la Web 2. 1. nuestros alumnos han utilizado la de mayor impacto a nivel redes sociales. todas estas herramientas TIC tienen que perseguir una serie de principios básicos en el desarrollo de los contenidos que deben de realizar los estudiantes dentro del llamado c-learning.) (2010. Audio y videocreatividad mediante los podcast video/audio y Streaming Otra de las estrategias de innovación aplicada a las anteriores es la elaboración de podcast. DOCREA. 36 . Youtube. que permite la construcción del conocimiento mediante la interacción entre los grupos de estudiantes.numerosas aplicaciones en el mercado como apps jurídicos).
y Cacheiro. que ofrezca feed-back. es decir. pp. D. como veremos posteriormente.2 y ss. se han podido observar las posibilidades del video en la enseñanza a pesar de las limitaciones que surgen por: requerir una mínima dotación instrumental. En nuestra experiencia. pp. que propicie la aplicación de los contenidos a los contextos reales y más desde el punto de vista jurídico. es decir su uso debe estar destinado a crear unos resultados que implementen los modelos de enseñanza y no sustituir las estrategias didácticas que hemos empleado. M.0. ya que se centra en como los contenidos y actividades elaborados por los estudiantes y sometidos a la evaluación del propio grupo pueden ser usados como el eje del proceso aprendizaje gracias al software social 2. 1. 2.collaborative learning20: que presente los objetivos de aprendizaje.. así en relación a las estrategias didácticas nos movemos en un contexto de alumnos de primer curso en el Grado en Derecho que debido a su número elevado.). hace que la modalidad organizativa empleada sea: Seminario taller para construir el conocimiento a través de la interacción en grupos y clases prácticas. 2009. las limitaciones del copyright que muchas veces no son tenidas en cuenta y la formación específica que requiere en lo que respecta al lenguaje y a su diseño sin bien cuenta con la versatilidad en cuanto a que aporta una enorme diversidad y funcionalidad en su uso como herramienta docente y por tanto de vital importancia para su uso educativo en el ámbito universitario. en sinergia con los recursos tecnológicos en el caso de nuestra experiencia a través de blogs que actúan a modo de portfolio electrónico (Gallego. aprendizaje comunitario colaborativo.4. En este caso el c-learning. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. Desde el punto de vista del método de enseñanza partimos del desarrollo de aprendizajes activos a través de: 1.0 al aprendizaje y la formación. (2008. es un paso más. consiste en aplicar los recursos de la Web 2. Consideraciones pedagógicas el uso y aplicación de las TICs Las herramientas anteriormente citadas deben tener un uso docente-pedagógico y en ningún caso tratan de interferir en el proceso enseñanza-aprendizaje. superior a cien por aula. Trabajo en grupos: haciendo que los estudiantes aprendan entre ellos mediante trabajo colaborativo o cooperativo con asignación de roles en las tareas a realizar.). Aprendizaje basado en problemas ABP: que constituyen una técnica didáctica. DOCREA. como una forma de trabajo que puede ser usada por el docente en una parte de su curso.) en el que ir recogiendo evidencias o muestras de los trabajos 20 CASAMAYOR GREGORIO (coord. que refuerce los contenidos teóricos y prácticos de la clase. que permita la participación. 197 y ss. 37 . que posea una organización lógica y didáctica de los contenidos de acuerdo al ABP o caso propuesto. ISSN: 2174-7822 .
3. siendo la modalidad 21 MIGUEL DÍAZ. cuida la composición de los grupos. en el primer cuatrimestre. El profesor como facilitador: prepara el material de trabajo. estimula el intercambio de ideas. verifica que cada miembro conozca los objetivos del trabajo. Diseño y aplicación de las estrategias de aprendizaje y gestión del talento mediante el uso del Software social de la web 2. cuida la composición de los grupos y su seguimiento.1. Es una asignatura de formación básica de 6 créditos que versa sobre la génesis de las instituciones jurídicas del ordenamiento jurídico romano. M. definir tareas. asegura que las funciones del grupo sean rotatorias. veamos el desarrollo de nuestra experiencia. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. p.desarrollados de forma colaborativa o individual. dentro de ese contexto en el que el alumno aprende haciendo “Learn by doing”. ISSN: 2174-7822 . DOCREA. 38 . 2. pp. delimitando los objetivos del aprendizaje que se desea cubrir. Trabajo cooperativo en el que se establece un protocolo de actuación por parte del profesor que va actuar como facilitador 21 . observador y evaluador. 185 y ss. ayuda a formular problemas. para ello combinamos como método de enseñanza clase magistral (37h). ayuda a formular problemas y verifica las tareas y que las funciones del grupo sean rotatorias. fomenta el reconocimiento y la expresión libre de sentimientos que permita la definición y comprensión de conflictos y problemas. estructura los procedimientos para que los grupos verifiquen la eficacia del trabajo. aporta al grupo criterios de evaluación de las tareas o productos realizados. estructura los procedimientos para que los grupos verifiquen la eficacia del trabajo. promueve y monitoriza en su estrategia de enseñanza a fin de mejorar la auto reflexión sobre el aprendizaje activo del alumno estimulando su motivación y promoviendo el desarrollo de competencias22. planteando evaluaciones que comprenden tanto el proceso de aprendizaje grupal como individual. plantea evaluaciones que comprenden tanto el proceso como el aprendizaje grupal o individual. Contexto y punto de partida La experiencia se aplicó en la asignatura Derecho romano. prácticas y resolución de ejercicios y problemas (18h). Así el profesor prepara los materiales.187. en definitiva el profesor organiza. 3.0 en la asignatura de Derecho romano Una vez analizado el marco teórico y los ejes fundamentales utilizados en nuestra propuesta metodológica para alcanzar una serie de objetivos centrados en el estudiante universitario y en la construcción de su conocimiento. 1. en este caso el profesor asiste a los grupos a modo de coach docente ayudando a los alumnos a alcanzar el resultado y la motivación para alcanzar los objetivos. ayuda a buscar distintos procedimientos y a ensayar otras soluciones. del primer curso del Grado en Derecho de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria. 22 Ibidem.
Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. ISSN: 2174-7822 . En la primera sesión inicial se presentaba el ABP como escenario jurídico y los objetivos y estrategias a seguir.1.com junto a videos explicativos. Fomentar el aprendizaje cooperativo y la asignación de roles en relación a la resolución de un problema jurídico y caso práctico. los argumentos sobre las instituciones jurídicas que aparecían en el caso.organizativa la del método expositivo presencial y a través del campus virtual con archivos multimedia y animación flash y los talleres y seminarios. también fomentamos el uso de redes sociales y encuestas online como ya hemos comentado. a través de la óptica del conocimiento específico de la teoría analizada en clase. En nuestro proyecto intervinieron dos grupos de unos cien alumnos cada uno. Analizar los hechos: buscando la fuente jurídica implicada en el Derecho romano y su estudio comparado con el derecho vigente. Para ello tuvimos que subdividirlos en grupos de trabajo de diez siendo un total de veinte grupos. Lo mismo se comentó en relación a los podcast y a los blogs. Interpretación del problema planteado y su solución a través de las normas jurídicas.2. Una vez expuesto el escenario comenzaron a realizar la brainstorming con un diagnóstico de la situación planteada que se hizo por grupos y en los que se hizo un seguimiento tutorial para aclarar las posibles dudas. con podcast explicativo. todo ello quedaría 23 En este sentido se recomendaron algunos portales como www. La innovación estuvo dirigida a comprobar la mejora en la calidad de la enseñanza-aprendizaje partiendo de la elaboración de un supuesto práctico que constituía la tercera prueba de evaluación continua y cuyos objetivos eran: 1. 3. 39 . presentar a los alumnos. Seminario y Taller inicial: presentación del ABP y objetivos En una primera fase los alumnos se formaron entre los propios alumnos buscando la afinidad y homogeneidad. otro para la elaboración del blog. desde el punto de vista de las TIC y de entrega del proyecto final el uso de blogs. 3. la distribución de papeles o tareas designándose un grupo para el tratamiento de las fuentes jurídicas.2. Construir la institución jurídica a través de la interacción y la actividad del grupo. correspondientes al turno de mañana. y por supuesto. 4. 2. DOCREA. la defensa del punto de vista propio. la publicación en una página web para dispositivos móviles23. sirvió para asignar los roles de forma específica. intentando que no fueran superiores a diez alumnos por grupo. 1. ajustando las expectativas y resultados a conseguir insistiendo en porqué y cómo se iban a desarrollar las acciones tutoriales. etc. Desarrollo de los seminarios y las acciones tutoriales 3. podcast o página web específica para dispositivos móviles y la elaboración de un juego jurídico con cuatro alternativas. En la propuesta del caso se les comentó. Se percibieron rápidamente el intercambio de ideas de cada grupo.ubik.
1.com 2.php#!/home. a los que se les presentó también el cronograma de trabajo y la fecha de entrega.blogspot.(no subido a la red social) Técnica fondo croma 1. Desarrollo y tutorización coaching Tras la tormenta de ideas generada en la sesión inicial y con los grupos ya organizado.com/home. DOCREA.php?sk= group_173245399375654 Grupo 2 24 Sólo hemos recogido algunos de los trabajos que se presentaron. así que para evitar disfunciones o inhibiciones entre los grupos potenciamos la participación y tratamos de ver las habilidades de cada uno. junto al valor de la prueba y que aspectos se iban a tener en cuenta en la evaluación. de hecho algunos ni manejaban los blogs. ISSN: 2174-7822 . 40 . insistiendo en el carácter solidario de la responsabilidad del grupo de cara a la exposición final y a los recursos tecnológicos empleados en la elaboración y resolución del ABP.reflejado en el blog y en su caso en el correspondiente enlace al podcast al video streaming o a la red social. Tabla representativa de algunos de enlaces de los trabajos presentados : 24 Blog y video en red social 1.2.2.youtube. la mayoría se decantaría luego por youtube. otros también elaboraron videos que no se colgaron en redes sociales y en los que se aprecia una gran videocreatividad a la hora de representar el escenario jurídico.Facebook: red social http://www.http://libripens-derechoromano. se realizaron acciones tutoriales en las que fuimos evaluando de forma diagnóstica los conocimientos de los alumnos en materia de software social. 3. y no todos los grupos cumplieron con las expectativas inicialmente planteadas. y se fueron enviando los blogs que funcionaron como un portfolio discente digital en el que se iba recogiendo la evolución del procedimiento de aprendizaje ya que se establecían los diferentes momentos claves del mismo.com/watch?v=5K4QpeYHxh8&f eature=player_embedded#at=20 Grupo 1 Uso de red social en comunicación con grupos Video.http://www. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. Lo que es importante es que se dejo cierta libertad a la hora de elaborar y resolver el supuesto planteado lo que supuso en la resolución una disparidad de presentaciones en un total de doscientos alumnos.facebook. También se usaron los foros y las tutorías a través del campus virtual para poder ir solventando las dudas. realizando a tal efecto la técnica del coaching buscando el potencial de los grupos y ayudando a mejorar el rendimiento. Debido al elevado número de grupos fue una tarea ardua y prolija.
culpalata.com/ Grupo 6 Podcast: audio Blog del grupo Web dispositivos móviles Localización nº visitas http://www.net/ http://www.romano20102011.protemis-protemis.com/ http://spqromano.ubik.ubik.http://vindicatioservitutis.com/grupoiustitia/grupo-iustitia http://grupoiustitia.http://www.net/ Grupo 4 1. escenificación del caso Enlace para Mobile learning Blog Blog: simulan un informativo en el caso 1.blogspot.poderato.ubik.spqromano.com/user/grupofundorib1 Grupo 3 Blog y video ataviados de romano.blogdemevio. ISSN: 2174-7822 .youtube.com/watch?v=uFazaKBvX0&feature=player_embedded#at=72 Grupo 14 Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad.blogspot.ubik.com/ Grupo 10 http://www.com/ Grupo 5 1.com/es/counter/maps.wordpress.blogspot. http://www.blogspot.youtube.com/ Grupo 8 Enlace para Mobile learning Blog con enlace a la red social Facebook Blog Enlace para Mobil learning http://romanoides.com/ http://iustitia.clustrmaps.Telefonía: Mobil Learning: http://culpalata.com/ Grupo 12 Blog http://gradrom.blogspot.blogspot.net/ http://www2.http://www.com/ http://romano20102011.youtube.blogspot.com/?ref=spelling Grupo 13 Blog Enlace para Mobile learning Video http://www. 1. 41 .php?u ser=ca4c9b70 Grupo 7 Blog http://pantheon2011.blogspot.ubik.com/watch?v=O72Wn_MZ66Q &feature=player_embedded 3. DOCREA.net/ Grupo 11 Blog http://iurisgroupdr8.net/team Grupo 9 http://www.http://www.Ejemplo de mapa conceptual presentado 1.blogspot.com/ 2.
es en este punto donde había distintos ritmos de aprendizaje y fue reconfortante comprobar que había alumnos que habían aprendido a través de sus compañeros.3. 4. 42 . no sólo 25 En este sentido sobre la edición digital y el video aplicado a la enseñanza en cuanto a sus posibilidades y limitaciones vid. DOCREA.) y 2 (dcha.youtube.) Imagen 1:un de lasas video creaciones: http://www. (2010. incluso. FERNÁNDEZ BATANERO.com 3.2. Otros sin embargo. etc. sino también el autónomo. los podcast. ISSN: 2174-7822 .). la realidad superó las expectativas. 17 y ss. De hecho. y ROMÁN GRAVÁN. Valoración y nota conclusiva Nuestra valoración general fue altamente positiva y la vez ha sido muy instructiva. Sesión evaluativa y puesta en común de los grupos En esta última fase los alumnos expusieron la resolución del ABP y se sometieron a una batería de preguntas que se formulaban para cada supuesto práctico. porque la experiencia fue bastante novedosa y se percibía el entusiasmo de los alumnos. presentaron el trabajo bajo mínimos y con escaso contenido lo que incidió en la nota de evaluación del grupo.blogspot.. pp. En la evaluación se percibió que había grupos que habían trabajado más que otros y tratamos de evaluar no sólo el aprendizaje colaborativo visionando los blogs. Es de destacar la videocreatividad por parte de algunos grupos que presentaron los supuestos prácticos a través de un nuevo formato al margen del blog que abre las nuevas vías del trabajo pedagógico a través del video como entorno educativo25.grupoiustitia. se habían incorporado a los dos meses de iniciado el curso.Imágenes 1 (izq. P. 1. por otra parte fue un reto dado que eran unos doscientos alumnos e implicaba un gran esfuerzo y atención no solo a través de tutorías grupales sino también a través de la continua intervención en los foros del Campus virtual y en los chats de la red social. J.com/watch?v=O72Wn_MZ66Q Imagen 2: blog que más destacó www. Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. al haberse mezclado en los grupos alumnos que habían trabajado más la asignatura con otros que lo habían hecho en menor medida y que.
a pesar de su escasez de medios. ha sido notorio el esfuerzo de los alumnos que han respondido muy bien a los cambios que conlleva el grado por el incremento de las asignaturas y la densidad de muchas de las materias. DOCREA. en este contexto. 1. y en todas ellas siempre queremos estar Revista Electrónica de Investigación Docencia y Creatividad. 43 . ISSN: 2174-7822 . Ha mejorado su actividad creativa. se busco que el alumno fijarse metas reales y los objetivos que se habían planteado. por hacer videos con fondo croma. el estudiantes asumió el rol y el protagonismo tomando conciencia de sus habilidades y dificultades para buscar las estrategias en la resolución de los supuestos. pero si bien nos atrevemos a concluir que: En nuestra innovación gracias al coaching. También se ha logrado potenciar un manejo de las fuentes romanas y vigentes y su discernimiento crítico en el manejo de las mimas. Nuestro apoyo constante como coach se produjo no sólo durante las sesiones. esto último es un factor clave para que la motivación no decaiga. ya que también aprendieron a adecuar sus intervenciones en la exposición oral. aunque ha sido gratificante y en esta dirección. El resultado desde nuestro punto de vista fue bastante dispar y heterogéneo por el numero de grupos. al ofrecerles margen de libertad a la hora de elegir el soporte y las herramientas que proporciona la Web 2. Para nosotros ha sido muy reconfortante comprobar la mejora de la docencia con la aplicación de estas estrategias didácticas y otras que ya hemos puesto en marcha en cursos anteriores.0. lo que demostró que nuestro trabajo como coaches había sido efectivo. Los alumnos no solo demostraron sus habilidades y competencias en el seno de la tecnología de la información. y como ya hemos dicho haciendo hincapié en el micro learning a través de los nuevos dispositivos móviles. si bien otros no llegaron en el proyecto final a satisfacer las expectativas planteadas lo que redundo en la calificación final de algunos estudiantes. mejorando su capacidad de argumentación y exposición tanto a nivel individual como grupal. sino también porque algunos alumnos hicieron notables esfuerzos. Ello ha sido positivo en algunos casos donde ha habido un excelente trabajo de coordinación y co-responsabilidad del grupo en cuanto a las herramientas elegidas. sino también mediante un seguimiento a través del Campus virtual. simulando el caso práctico planteado en el ABP. otros nos sorprendieron con videos en los que se habían ataviado emulando ropas de la época romana. presentación e innovación.. Asimismo los alumnos lograron una mayor seguridad en su aprendizaje autónomo y los objetivos y expectativas del proyecto en relación al grupo de alumnos consiguió unos resultados satisfactorios con un índice de aprobados del 44%.por la implicación de los alumnos en el Mobile Learning. otros presentaron magníficos blogs insertando enlaces de podcast de audio y con enlaces a páginas especificas para leer la resolución de los casos en el teléfono móvil.
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