Source: https://issuu.com/padforg/docs/annual_report_in_spanish_fy12
Timestamp: 2017-07-24 16:11:46+00:00

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Annual Repot 2012 in Spanish by Pan American Development Foundation - issuu
Hemisferio de
para TodosInforme Anual 2012`Actuamos con integridad
y valoramos la confianzaInnovamosEntendemos el papel crucial que juega la confianzaa enfrentar los grandes retos de América Latina y el Caribe.PADF se ha ganado la reputación de ser una organización innovadora, así como una ejecutora efectiva de programas dirigidosen nuestra relación con los donantes y con
los beneficiarios.Somos responsables
y transparentes en
nuestras operacionesRespetamos a
nuestros socios y a
aquellos que servimosPADF ha ganado la confianza y el apoyo de miles dePADF cree en el valor y en la dignidad dedonantes, empresas, gobiernos, institucionesaquellos a quienes servimos y cony organismos de desarrollo en todoquienes trabajamos. Comoel Hemisferio Occidental y otras
regiones del mundo.resultado, los valoramos como
socios y trabajamos juntosNos esforzamos
en el servicioGUÍApara lograr un cambioPRINCIPIOSTrabajamos rigurosamente
para servir y empoderar a
las poblaciones marginadas y
vulnerables que padecen pobreza,
que han sido víctimas de conflictosperdurable.Estamos
con nuestro mandato
Somos el brazo promotor del desarrollo de la Organización
de los Estados Americanos (OEA). Ejercemos este rol enciviles o de desastres naturales. Tambiénalianza con socios públicos y privados, con el objeto decultivamos el espíritu empresarial y elpromover el desarrollo socio-económico, además deliderazgo comunitario.prevenir y mitigar desastres naturales en los
35 estados miembros de la OEA.Proporcionamos resultados sostenibles
Diseñamos y ejecutamos programas que permiten a las comunidades alcanzar su máximo
potencial. Este enfoque proporciona soluciones sostenibles a las necesidades identificadas
localmente, fortaleciendo así a las comunidades y a la sociedad civil al promover su
autosuficiencia, tal como estipula la Carta Democrática Interamericana.Nuestra Misión
La misión de la Fundación Panamericana para el Desarrollo es capacitar
a las personas desfavorecidas y a las comunidades de las Américas con el
objeto de promover el progreso económico y social sostenible, fortalecer a
sus comunidades y a la sociedad civil, y prevenir y responder efectivamente a
desastres naturales y otras crisis humanitarias, de acuerdo con los principios
de la Organización de Estados Americanos.Nuestra VisiónUn hemisferio de oportunidades para todos
$ 4,855,1501% Desarollo
$ 342,108Fortalecer las
comunidades y a
$ 8,813,342
9%Tabla de Contenido16%2Carta del Presidente Honorario3Carta del Presidente y el
Director Ejecutivo4Resumen de las actividades de PADF55%
19%10 Crear oportunidades económicas
Crear de oportunidades
económicas y promover
$ 29,176,917
Responder ante los
$ 10,278,37316 Promover el progreso social
22 Fortalecer las comunidades y a la
28 Responder ante los desastres naturales
32 Celebrando 50 años de servicio
34 Junta Directiva
37 Sede principal y personal de campo
41 Cómo contribuirCarta del
HonorarioUn socio fuerte para
Llegar a los 50 años es un logro importante paradécadas de servicio, es el momento apropiado paracualquier organización. Durante medio siglo,reafirmar y avanzar con nuestro compromiso parala Fundación Panamericana para el Desarrollosuperar la pobreza; promover el desarrollo integral y(PADF) ha liderado el camino para traer nuevasel crecimiento económico con equidad; promoveroportunidades y esperanza a millones de personasla democracia y la libertad de expresión; fortaleceren América Latina y el Caribe. La Fundación tienela sociedad civil; y responder eficazmente a losespecial significado para muchos de nosotrosdesastres naturales y humanitarios en un intento pordebido a las acciones acertadas y eficaces que habeneficiar a los millones de ciudadanos vulnerablesemprendido en la promoción del desarrollo y ende las Américas.la recuperación de desastres naturales en diversosLos desafíos siguen siendo inmensos. Peroestados miembros de la OEA en las últimas cincoellos se complementan con nuestro compromisodécadas.para enfrentarlos y el optimismo que millones dePADF continúa logrando sistemáticamente excelentes
resultados en la reducción de las desigualdades socioeconómicas,
posicionándose como un aliado hemisférico clave de la sociedad
civil local y un firme defensor del Sistema Interamericano.
Desde 1962, PADF ha sido un aliado cercanoante las realidades que
experimentan cada día.
Confiamos en que los
años próximos serán
testigos del incrementoen las oportunidades para la gente de Américade la Organización de los Estados Americanos enLatina y el Caribe, donde el progreso y el crecimientovarias áreas; y la cooperación para responder aeconómico mitigarán los conflictos sociales,los desastres naturales y el apoyo en el desarrollola pobreza, el desempleo, la delincuencia y lade las comunidades que han sufrido exclusión ydesigualdad.discriminación en los distintos estados miembros, haEn nuestra celebración de los logros de PADF,sido especialmente importante. El trabajo de PADF enagradezco a muchos colaboradores de la Fundación,Haití, Colombia y Centroamérica, entre otras nacionesentre ellos a los socios del sector público y privado, adel Hemisferio, ha complementado y ampliado losdonantes individuales y amigos, así como a la Juntaesfuerzos propios de la OEA en estos países.Directiva y al personal de PADF por su compromisoA través de la innovación, el esfuerzo y uninquebrantable en el propósito de mejorar las vidas defuerte compromiso con el servicio, PADF continúamillones de personas que son tocadas cada año porlogrando sistemáticamente excelentes resultados enPADF en la región.la reducción de las desigualdades socioeconómicas,José Miguel Insulza
Junta Directiva de PADFposicionándose como un aliado hemisférico clave
de la sociedad civil local y un firme defensor del
Sistema Interamericano. Hoy, al conmemorar cinco2personas demuestranPADFCarta del Presidente y
Director EjecutivoApoyando el crecimiento
La Fundación Panamericana para el DesarrolloNuestro trabajo ha mejorado los estándares demerece reconocimiento, no sólo por lo que es sinovida de millones de personas, fortaleciendo a laspor lo que ha logrado y mantenido en los últimoscomunidades, fomentando una mayor participación50 años. PADF, como una de las creaciones máscívica, promoviendo los derechos humanos y lainnovadoras de la Organización de
Estados Americanos, ha sido catalizadoraNuestro trabajo ha mejorado los estándares de vida dede oportunidades y cambios a través demillones de personas, fortaleciendo a las comunidades,las Américas, alcanzando a más de 50fomentando una mayor participación cívica, promoviendomillones de personas en todos los paíseslos derechos humanos y la libertad de prensa y ayudandode la región con programas valorados en
más de 1.000 millones de dólares en laa las aspiraciones del pueblo en toda la región.actualidad. Y nuestro impacto sigue creciendo.libertad de prensa y ayudando a las aspiracionesLa Fundación nació hace cinco décadas, endel pueblo en toda la región. Pero todavía quedael momento en que Estados Unidos se propusomucho por hacer. Las brechas entre ricos y pobrestrabajar estrechamente con sus vecinos másson anchas y profundas. Gran número de indígenas,cercanos, quienes pedian justicia social y progresoafrodescendientes, poblaciones rurales y urbanasnacional. En vista de la necesidad de enfocarse en lassiguen estando marginadas en sus sociedades. Losdesigualdades, el Presidente John F. Kennedy lanzóreincidentes desastres naturales perjudican a los queaudazmente la Alianza para el Progreso, con el objetoya han sido afectados anteriormente.de centrar la atención en el hemisferio y estimular suAl considerar los éxitos que PADF ha tenido, asídesarrollo. Durante este tiempo, la OEA jugó un papelcomo los obstáculos que se avecinan, renovamosclave en este esfuerzo, apoyando la creación de PADF,nuestro compromiso de continuar sirviendo a lacomo un mecanismo que podría conectar al sectorregión y a sus ciudadanos para crecer y prosperar —privado y a la sociedad civil con el desarrollo regional.para ayudar a crear “Un hemisferio de oportunidadesLos partidarios iniciales de la Fundación plantaron ypara todos”. Durante un período de 50 años ya,cultivaron las semillas que florecieron en lo que hoyfuncionarios de PADF, administradores, personales PADF.en general y socios han hecho precisamente eso. ADesde esos primeros días, PADF se ha convertidomedida que avanzamos más en nuestra misión, nosen un líder en el desarrollo de alianzas entre elsentimos confiados en que contamos con su apoyo ysector público y privado. Este enfoque ha creadodedicación.innumerables empleos, proporcionado formación
profesional y técnica, fortalecido la sociedad civil,
empoderado a grupos vulnerables, protegido los
recursos naturales, y entregado asistencia a grupos
locales para mitigar y responder ante desastres
naturales y crisis humanitarias.Frank Gómez
Director EjecutivoPADF INFORME ANUAL 20123Quiénes Somos
Visite padf.org/quienes-somosLa Organización de Estados Americanos estableció la Fundación Panamericana para el Desarrollo en 1962,
como una organización 501 (c) (3) sin fines de lucro para implementar programas de desarrollo socioeconómico y asistencia en desastres en América Latina y el Caribe. Desde los primeros días, PADF ha estado
a la vanguardia del desarrollo, enfrentando nuevos retos y dificultades a medida que han surgido y diseñando
programas innovadores y sensibles. La Fundación también ha demostrado ser un gestor especializado
para abordar desafíos claves en las Américas. Hoy en día, PADF es un líder en desarrollo dentro del Sistema
Interamericano. Durante el año fiscal 2012 solamente, se beneficiaron 10,4 millones de personas en 29
países, reflejando la visión de nuestros fundadores de ayudar a los más vulnerables y ampliando nuevas
oportunidades para toda la región.`Los 50 años de
Américas que posee
PADF, demuestran
locales y aplicamos
efectivas.4PADFDiseño de
proyectoLa participación
de los gobiernos,
privadas y otras
forma parte clave
locales.SociosLos programas
son financiados
e individuos.ImplementaciónPADF trabaja
locales, grupos
y el sector privado
Américas.ResultadosPADF mide
el impacto y
que cumpla cada
meta y mejore la
donde trabajamos.Nuestras áreas de programas
Visite padf.org/programasCon el objetivo de aumentar las oportunidades de desarrollo en las Américas,
ejecutamos programas altamente enfocados en colaboración con y en apoyo a las
prioridades de las personas, comunidades y organizaciones que servimos. Por esta
razón, nuestros programas están diseñados para:
Crear oportunidades económicasFortalecer las comunidades y a la sociedad civilGenerar empleo e ingresos para fomentar la
autosuficienciaFormentar los valores democráticos y las prácticas
cívicasDesarrollar microempresas, pequeñas empresas,
medianas empresas y empresas comunitariasCapacitar a la sociedad civil, a las comunidades y a
los emprendedores socialesRespaldar la agricultura y el desarrollo ruralPromover los derechos humanos, incluyendo
los afrodescendientes, indígenas y otros grupos
vulnerablesProteger y conservar el medio ambiente
Implementar alianzas públicas y privadas y apoyar
Facilitar los intercambios Sur-Sur y la cooperación
transfronterizaFomentar la participación y una cultura de legalidad
Establecer modelos innovadores de participación
corporativa y civil
Apoyar la Carta Democrática InteramericanaPromover el progreso social
Implementar el desarrollo impulsado por la
comunidadResponder ante los desastres naturales
Preparación ante desastres.Mejorar la infraestructura y la viviendaProporcionar asistencia en emergenciasAmpliar el acceso a la capacitación técnica y a los
servicios de salud a través de donaciones en especieAyudar a la recuperación de desastres, a la
reconstrucción y a la mitigaciónCombatir la trata de personas, la violencia
comunitaria y las actividades de pandillasFortalecer las respuestas comunitarias a desastres
naturalesAyudar a jóvenes en riesgo de ser reclutados por
pandillas y de iniciar actividades delictivasApoyar al Comité Interamericano para la Reducción
de los DesastresConstruir capital social, comunidades resistentes y
vecindariosAyudar a las víctimas de crisis humanitariasMovilizar las remesas de las diásporas para el
PADF INFORME ANUAL 20125Programas a destacar
Visite padf.org/donde-trabajamosDonaciones en especie
PADF envió 26 embarques de
y hospitalarios, herramientas y
computadores, estimados en 6,1
millones de dólares para proyectos
sin fines de lucro en Argentina,
Bolivia, Chile, Colombia, El Salvador,
Haití y UruguayRespuesta ante
desastres naturalesMéxico
Se emprendió una campaña de alto perfil contra la trata de personas,
apoyada por los gobiernos de México y los Estados Unidos, socios
corporativos tales como MTV, Telefónica y Cinépolis, y un consorcio
de grupos de la sociedad civil mexicana. La campaña se dirigió a
más de 5 millones de personas en 11 ciudades, creando conciencia a
través de mensajes masivos en el transporte público, proyecciones de
documentales, eventos públicos y cobertura de prensaPADF trabajó con la OEA y socios del
sector privado, como Citi, Chevron
y Royal Caribbean Cruises Ltd., para proveer
ayuda de emergencia a raíz de fuertes inundaciones
en El Salvador, Jamaica, Honduras, Guatemala y
Nicaragua. PADF también coordinó esfuerzos con
el gobierno de Haití para ayudar a las comunidades
afectadas después de que las tormentas tropicales
“Isaac” y “Sandy” sacudieran a ese paísFortalecimiento de la sociedad civil
PADF asistió a más de 1,5 millones de personas
en las Américas mediante el fomento de prácticas
democráticas, la generación de conciencia sobre
derechos humanos, la participación ciudadana y la
libertad de prensa; el fortalecimiento de grupos de
la sociedad civil y empresariales; y el apoyo de los
derechos humanos y civiles tal como estipula la Carta
Democrática InteramericanaParticipación del sector privado
Se invirtieron más de 10 millones de dólares en
proyectos en 26 países, a través de programas con
fondos corporativos, centrados en la respuesta a
desastres, jóvenes en riesgo, generación de empleo,
reparación de casas deterioradas por sismos, trata de
personas, conservación del medio ambiente y otros.
PADF también gestionó más de 2,7 millones
de dólares en nuevos fondos para proyectos de
Merck, Caterpillar, Telefónica, Royal Caribbean
Cruises Ltd., Chevron, EMC, Boeing y la Fundación
Miami Cruises Ltd., Chevron, EMC, Boeing and the
6PADFColombia
PADF colaboró con el gobierno colombiano en
la aplicación de la Ley de Víctimas mediante el
fortalecimiento de la comunidad local y grupos de
la sociedad civil, personas desplazadas, poblaciones
afro descendientes e indígenas y otros grupos
vulnerables para participar en los beneficios de esta
ley, especialmente a través de retroalimentación
dirigida a funcionarios del sector público y proyectos
para generación de ingresos
Con el apoyo de Chevron, PADF expandió
un programa de generación de ingresos en
los municipios de Riohacha y Manaure, en el
departamento de La Guajira, en un esfuerzo por llegar
a las familias vulnerables a través de un proyecto
que apoya el espíritu empresarial y optimiza los
Comenzó un programa piloto financiado por el
Departamento de Prosperidad Social (DPS) del
gobierno con el fin de ayudar a más de 11.700
personas desplazadas y vulnerables a desarrollar
microempresas y pequeños negocios. A través de
PADF, el gobierno invirtió más de 18 millones de
dólares para proporcionar asistencia en especie,
dinero en efectivo y capacitación técnica a los
participantesPhoto Credit: Image created by Reto Stockli with the help of Alan
Nelson, under the leadership of Fritz HaslerHaití
Con el financiamiento del Banco Mundial, PADF inició uno de los
primeros programas para la reconstrucción de urbanizaciones en Haití.
Este programa, lanzado en la Urbanización Delmas 32 de Puerto Príncipe,
permitió la construcción y reparación de carreteras y rutas, la reparación
de viviendas dañadas, la construcción de viviendas más seguras, la
creación de nuevos espacios públicos y la revitalización de aquellos ya
Se repararon más de 9.700 casas en Puerto Príncipe y Léogâne, con el
apoyo de la Cruz Roja Americana, el Fondo Clinton Bush para Haití y
Luego del paso de la tormenta tropical “Isaac” y el huracán “Sandy”, PADF
rápidamente envió ayuda de emergencia, incluyendo alimentos, refugio y
materiales de reparación a las comunidades afectadas de Marigot y CayesJacmel. PADF también distribuyó arroz fortificado a más de 25.000 personas.Brasil
Se puso en marcha un nuevo
proyecto ambiental en el
municipio de Campo Largo, con
el apoyo de Caterpillar, Inc. Esta
iniciativa pretende aumentar
el número de zonas verdes
urbanas en esta comunidad,
ampliar el conocimiento de
los ciudadanos acerca de los
ambiental y su importancia
e inspirarlos a participar
activamente en la protección
de áreas verdesEl Salvador
PADF, el Ministerio de Relaciones Exteriores
y la Organización de los Estados Americanos,
organizaron conjuntamente una novedosa
conferencia regional en San Salvador el 27
de junio de 2012, la cual se centró en las
inversiones del sector privado y las diásporas
en la educación en América Central. Los
patrocinadores de la conferencia fueron Citi,
MoneyGram y la Fundación Tinker.PADF INFORME ANUAL 201276.400PADF sobrepasó los 10 millones
de dólares en proyectos en 26
países a través de programas
financiados por varios socios
corporativos, tales como
Caterpillar, Chevron, Royal
Caribbean Cruises Ltd., Telefónica, Merck,
EMC, Boeing, MTV, Coltabaco, entre otros.El número de periodistas
profesionales, periodistas
apoyados por el Programa
Regional de Medios de Comunicación
de PADF, que promueve la libertad de
prensa, las prácticas democráticas y el
fortalecimiento de la sociedad civil.Más de 53 millones de dólares
alcanzando a más dede dólares*PADF entiende que la descripción de programas por medio de
números es sólo una manera de vislumbrar su impacto y que nuestro
trabajo llega a la gente de diversas maneras. Seguimos comprometidos
en garantizar que todos nuestros programas se enfoquen en la calidad
y en la obtención de resultados sostenibles.8PADF27de d laresEl Programa de Donaciones
en Especie de PADF envió
26 embarques estimados
en 6,1 millones de dólares a
organizaciones en Argentina,
Bolivia, Chile, Colombia, El
Salvador, Haití y Uruguay. Las donaciones de
camas de hospital y otros equipos médicos,
herramientas profesionales y suministros,
beneficiaron a más de 2.200.000 de personas.El gobierno de Colombia
otorgó más de 27
a PADF para diversos
de la Ley de Víctimas,
ayuda a Colombianos
desplazados y vulnerables para el desarrollo
de pequeños negocios, reconstrucción
de la infraestructura averiada por las
inundaciones, fortalecimiento de la
capacidad de las organizaciones locales
que apoyan a las personas desplazadas
y asistencia técnica para estructurar la
fortaleza del gobierno a nivel departamental
(provincial) como una forma de fomentar la
generación de empleo e ingresos.ó6.1 millionesmillionesinvertidos en desarrollo y
respuesta a desastres5.513.000El número de personas alcanzadas en México a
través de una campaña mediática contra la trata
de personas realizada en 11 ciudades, incluida la
Ciudad de México, en colaboración
con el gobierno mexicano,
y socios corporativos como MTV
Latinoamérica, Fundación Telefónica,
Fundación Cinépolis y EMC.1.511.000El número
en Haití a través de programas centrados en la
recuperación y reconstrucción, desarrollo impulsado
por la comunidad, reparaciones de casas deterioradas
por los sismos, inversiones de la pequeña y mediana
empresa, desarrollo rural y mitigación de desastres.millionesfavoreciendo a más de1.588.000 personas.de personas
PADF trabajó en 29 países en
Antigua y Barbuda, Argentina,
Bahamas, Barbados, Belice,
Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
Cuba, Dominica, República Dominicana,
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití,de
dólaresRecursos para desarrollo
y ayuda en desastres
invertidos en América
Latina y el Caribe este año.53PADF ha trabajo con
docenas de organizaciones
de la sociedad civil a través
del hemisferio para fortalecer
su capacidad, promover los
monitorear los derechos
humanos y civiles, aumentar
la participación ciudadana y apoyar a los
empresarios, entre otras gestiones,Honduras, Jamaica, México, Nicaragua,
Panamá, Paraguay, Perú, Sta. Lucía, San
Cristobal y Nevis, Surinam, Uruguay y
Venezuela.PADF INFORME ANUAL 20129Crear oportunidades económicas
La autosuficiencia y la sostenibilidad son aspectos
cruciales del desarrollo. Por eso nos centramos en la
creación de empleos para las personas y familias
vulnerables, el desarrollo de pequeñas empresas,
apoyando el desarrollo rural y la agricultura, la
conservación de los recursos naturales, y
mejorando la infraestructura de las comunidades.
También trabajamos para estimular el
intercambio de ideas y de conocimientos
técnicos entre las naciones y para ayudar a las
empresas a poner en práctica sus prioridades
Generar empleo e ingresos para fomentar
La generación de empleo es una de las
principales prioridades de PADF para
desarrollar la autosuficiencia. Usando
una variedad de enfoques, nuestros
programas apoyan a microempresas
y a empresas de mediana capacidad,
proporcionan formación especializada a
jóvenes y personas vulnerables, mejoran
las condiciones y las técnicas agrícolas,
amplían y mejoran la infraestructura
local y se centran en la conservación de
los recursos naturales. Para asegurar el
máximo beneficio, trabajamos con los
residentes locales que se encuentranVisite padf.org/programasen desventaja a causa de disparidades
económicas, conflictos civiles, prejuicios
raciales o étnicos y falta de acceso a
oportunidades básicas, asegurándonos
de que nuestros programas creen las
condiciones esenciales para el crecimiento
económico sostenible.10PADFPADF ayuda a que pequeños productores aumenten
sus ingresos introduciendo prácticas agrícolas
sostenibles que protejan el medio ambiente.En Colombia, PADF se
asoció con el Departamento
de Prosperidad Social (DPS)
Exteriores iniciando un
programa piloto de 18
ayudar a 11.700 personas
desplazadas a construir sus
propios negocios y crear puestos de trabajo. A través de esta
iniciativa denominada “Ruta de Ingresos y Empresarismo” (RIE),
PADF proporcionó asistencia técnica, capacitación empresarial,
asistencia en especie y en efectivo y asesoramiento social y se
conectó con participantes de asociaciones empresariales locales e
instituciones bancarias para obtener capital semilla.
Desarrollar microempresas, pequeñas empresas, medianas
empresas y empresas comunitarias
Durante décadas, PADF ha apoyado a las empresas locales con
el objetivo de crear puestos de trabajo y dar a la gente acceso(Arriba) Artesanías hechas por enprendedores
colombianos; (Abajo) El Embajador de los Estados
Unidos Kenneth H. Merten habla durante el
lanzamiento del programa LEAD en Haití.a ingresos adicionales y al aumento del patrimonio. Esta es la
razón por la cual PADF apoya a los empresarios y la creación de
microempresas, empresas pequeñas y empresas comunitarias como
una forma de mejorar la capacidad de comunidades específicas, en
particular las más vulnerables, como los desplazados y las personas en
desventaja. Nuestros programas proporcionan la capacidad, formación
y asistencia técnica, ayudando a las comunidades a implementar el
desarrollo alternativo y la creación de nuevas fuentes de ingresos que
contribuyan a su desarrollo integral.
En marzo, PADF puso en marcha un programa en Haití con una duración
de cuatro años, financiado por USAID, llamado Aprovechamiento de la
Aplicación Eficaz de Inversiones Directas (LEAD). Esta iniciativa fue diseñada
para fortalecer a las pequeñas y medianas empresas en Haití. El objetivo
fundamental fue seleccionar empresas innovadoras y viables con potencial
de crecimiento, a través de un concurso de planes de negocio, y así atraer
inversión tanto de la diáspora haitiana como de otras fuentes nacionales e
internacionales. El programa se enfoca en tres zonas principales de desarrollo,
incluyendo Cabo Haitiano, San Marcos y Puerto Príncipe. El primer concurso
de planes de negocios seleccionó a cuatro empresarios ganadores que
recibieron donaciones de contrapartida para apoyar el crecimiento de sus
negocios y la creación de puestos de trabajo estables para miles de personas.
Respaldar la agricultura y el desarrollo rural
PADF es un líder reconocido en el trabajo con pequeños productores y
procesadores agrícolas en la transferencia de conocimientos técnicos,
producción y mercadeo agrícola, conservación del suelo y el agua,
PADF INFORME ANUAL 201211programas agroforestales y manejo de recursoszonas urbanas. En PADF creemos que la protección ynaturales. Los programas agroforestales de PADF hanconservación del medio ambiente no son sólo buenasayudado a las organizaciones campesinas de baseideas, sino medidas necesarias para garantizar quecomunitaria a elevar los ingresos de los pequeñoslas comunidades puedan proteger su patrimonioproductores a través de prácticas agrícolas sosteniblesecológico como una manera de preservar el medioque promuevan la conservación de suelos y laambiente para las generaciones futuras.reforestación. Este tipo de programas en los paísesun socio desde hace mucho tiempo, financió ela los campesinos fuentes alternativas de ingresos,proyecto de sostenibilidad ambiental denominadoha disminuido la producción de coca y el tráficoCondominio de Biodiversidad (ConBio) en el sur dede drogas y han estimulado nuevos cultivos deBrasil, permitiéndole a PADF fomentar la protecciónexportación.de las áreas verdes urbanas existentes en el municipioProteger y conservar el medio ambiente
En muchas comunidades en las Américas la
conservación del medio ambiente sigue siendo un
reto no sólo en zonas rurales, sino también en las
12Con estas necesidades en mente, Caterpillar Inc.,productores de drogas como Colombia han ofrecidoPADFde Campo Largo, y promover el conocimiento público
sobre la conservación y su importancia. Este proyecto
construirá vínculos duraderos entre la comunidad
local y sus zonas verdes mediante actividades
educativas y recreativas con los estudiantes,propietarios y empleados de Caterpillar,
con el fin de fomentar una mejor gestión
del medio ambiente y la conservación de
estos espacios vitales.
Implementar alianzas públicas y privadas y
apoyar la responsabilidad social corporativa
Por 50 años, el mandato de PADF ha sido fusionar
los recursos públicos y privados para apoyar el
desarrollo en América Latina y el Caribe. PADF, por
lo tanto, es un líder respetado en la movilización
de fondos del sector privado, empresarial y otros.
PADF trabaja con muchas empresas interesadas
en invertir socialmente en la región. En los
modelos innovadores se incluyen significativas
contribuciones privadas que compiten con
fondos públicos, implementando un desarrollo
mutuo definido e iniciativas humanitarias, la
participación de redes de negocios, tales como
las Cámaras de Comercio Americanas en toda
la región, y la asociación con empresas que
desean entregar donaciones en especie, tales
como equipos técnicos, herramientas y
En 2012, PADF implementó más de 10
millones de dólares en proyectos en 26
países a través de programas financiados
por socios corporativos. La Fundación
también obtuvo 2,75 millones de dólares
adicionales por parte de socios como
Merck, Caterpillar, MTV / Viacom,
Telefónica, Royal Caribbean Cruises
Ltd., Chevron, EMC, Boeing y la
Fundación Miami, para llevar a
cabo proyectos relacionados con
la prevención del trabajo infantil
y juvenil en México, el alivio de
desastres en Brasil y Haití, la
educación de jóvenes a nivel
regional y la prevención de la
Facilitar los intercambios Sur-Sur
y la cooperación transfronterizaeconomías emergentes juegan un
papel más activo en el desarrollo de
sus propios países y en el de la región
a su alrededor. Esta estrategia se
enfoca en aumentar el intercambio de
conocimientos, tecnología y recursos
entre países en vía de desarrollo.
PADF y la Organización de Estados
Americanos estimulan a los Estados
miembros a desarrollar y ampliar la
cooperación en las áreas en las que
tienen experiencia única, asistencia
técnica y recursos de formación. El
programa de PADF en la frontera entre
Haití y la República Dominicana es un
ejemplo de ese esfuerzo.
El papel de PADF como líder
regional en la canalización de fondos
para la cooperación Sur-Sur sigue
creciendo. Mediante el trabajo con el
de Colombia, PADF recibió más de 1,5
millones de dólares para consolidar
y fortalecer la cooperación con
Centroamérica y el Caribe, adicionales
a los más de 1,2 millones de dólares
que la Fundación recibió en 2011. Este
programa sigue siendo importante
para la región, ya que proporciona
asesores técnicos para países de
Centroamérica y el Caribe, para la
formación técnica, la preparación
ante los desastres naturales y la
mitigación, la seguridad alimentaria,
la nutrición, la educación bilingüe
y los intercambios académicos.
PADF también trabaja en regiones
especiales, como en la frontera
entre Colombia y Panamá.La cooperación Sur-Sur sigue
creciendo a medida que algunasPADF INFORME ANUAL 201213Pequeños negocios
para un gran problema
“El cólera nos golpeó duro”,
dijo Lounes Eugene, señalando
hacia la barriada sofocante
Wharf Jeremie, una zona de Cité Soleil construida sobre un vertedero de
basura en las afueras de Puerto Príncipe, es un conductor para las bacterias.
Dado el saneamiento limitado y el hacinamiento, la enfermedad se propagó
rápidamente en la comunidad, dejando a más de 80 personas afectadas en un
Como Jefe del Consejo Comunal de Cité Soleil que además había trabajado
con PADF en el pasado para implementar proyectos comunitarios, Eugene
se sentía muy preocupado. Así que se acercó a PADF. Inmediatamente, la
Fundación comenzó a coordinar con el Ministerio de Salud Pública de Haití
(MSPP) para distribuir agua, repartir más de 6.000 folletos y capacitar a unos
200 trabajadores de la salud para asistir a miles de personas. Esto ayudó a
Tras la respuesta inmediata a esta situación, PADF trabajó con la
comunidad para construir tres centros de salud y tres proyectos de
saneamiento, pero algo todavía faltaba.
“Muchas de estas comunidades no tenían acceso al agua
potable. Incluso cuando el agua era asequible, los puntos de
acceso estaban lejanos y a menudo fuera del alcance”,
dijo Kerline Rock, una directora de proyecto de PADF.
Necesitábamos una solución para abordar esta
situación crítica y sabíamos que las pequeñas
empresas podrían ser la respuesta.”14PADFUn centro de purificación de agua en
Puerto Príncipe provee agua limpia y
genera ganancias.En respuesta a esta necesidad, PADF“El centro nos da la oportunidad detrabajó con los consejos locales de laganarnos la vida para mantener a nuestrascomunidad para construir 14 quioscosfamilias”, dijo Eugene. “Por encima depara purificar agua. En Wharf Jeremie,todo, los padres de familia ahora sabenel centro de purificación de aguaque tienen un lugar donde pueden obtenerdesempeña una doble función, luchandoagua segura para sus hijos y no hay nadacontra el cólera y suministrando unamás importante que eso”.actividad de generación de ingresos a una
de las comunidades más pobres de Haití.PADF INFORME ANUAL 201215Promover el progreso social
El suministro de herramientas, tecnología y
métodos que les permita a las comunidades
ser fuertes y dinámicas crea una plataforma
en la que pueden estar presentes el desarrollo
humano y el progreso social. PADF desarrolla
programas que integran socios de los sectores
público y privado para hacer frente a la
educación, salud, infraestructura, desarrollo
comunitario y otras necesidades prioritarias
en zonas de menos recursos.Implementar el desarrollo impulsado
La estrategia de desarrollo impulsada por la
comunidad (CDD) transforma el modelo tradicional
de desarrollo mediante la transferencia del
control de recursos y la toma de decisiones a las
comunidades. Esto permite a las comunidadesEl Programa Rural Impulsado por
la Comunicad (PRODEP), el cual ha sido
implementando en colaboración con la
Oficina para la Monetización en Haití y hacedesarrollo que funcionan mejor para ellos. Asíénfasis en el desarrollo de empresas productivas
comunitarias que generan empleo, fuede proyectos que buscan mejorar sus vidas.ampliada gracias a 1 millón de dólares en fondosEste enfoque promueve la autogestión, haceadicionales. Por otro lado, el Banco de Desarrollohincapié en la transparencia y la rendición dedel Caribe proporcionó financiamiento adicionalcuentas, capacita a los ciudadanos y ayuda apara el Proyecto de Desarrollo Impulsado por lacrear gobiernos locales que respondan a la
ciudadanía en forma más ágil.
Visite padf.org/programasproducción avícola y la creación de talleres
artesanales y de sastrería, entre otros.identificar sus necesidades y las opciones de
pueden tomar la iniciativa en la realizaciónEn los últimos ocho años, la estrategia
CDD ha apoyado más de 1.000 proyectos
que han ayudado a convertir a las
comunidades locales de Haití en motores
de crecimiento económico y creación de
empleo. Los proyectos de CDD incluyen
la mejora de la reproducción de ganado,
16equipamiento de pescadores con
materiales modernos, la mejora en laPADFComunidad Urbana (PRODEPUR).
Mejorar la infraestructura y la vivienda
Una buena infraestructura juega un papel
importante en el desarrollo de las comunidades, ya
que contribuye a la mejora de la salud, el transporte,
las comunicaciones, la agricultura, la educación y la
resistencia ante desastres. Esto es particularmente
cierto en las zonas propensas a desastres y
en las comunidades rurales en las cuales ladañadas pero en condiciones de
PADF también recibió
1,5 millones de dólares del
Departamento de Prosperidad
Social (DPS) de Colombia
para reparar y reconstruir
la infraestructura dañada por las
inundaciones en ocho departamentos (provincias)
y contribuir a la recuperación socioeconómica de
Ampliar el acceso a la capacitación técnica y a los
servicios de salud a través de donaciones en especie
Gracias a las alianzas con instituciones médicas
estadounidenses, agencias públicas, fabricantes y
universidades, el Programa de Donaciones en Especieinfraestructura ha sido dañada, es
muy limitada, o está en mal estado.
Con el apoyo de socios de
confianza, PADF ha trabajado en
toda la región para construir,
mejorar y rehabilitar escuelas,
casas, plazas públicas, centros
de salud y de capacitación,
refugios, calles, puentes,
fuentes de agua, sistemas
de riego, entre otros. Este ha
sido un factor crítico para
que las comunidades sigan
En Haití, PADF continuó
reparando la infraestructura
dañada por el terremoto.
Con más de 13,6 millones
de dólares en fondos de la
Cruz Roja Americana, el
Fondo Clinton Bush Haití y
Caterpillar, PADF restauró más
de 9.700 viviendas que estaban
17de PADF envió 26 cargas de equipos, herramientas ypara que los ciudadanos tengan la suficienteequipos médicos y hospitalarios por un valor deconfianza en el sistema judicial como para6,1 millones de dólares a instituciones de Argentina,denunciar los delitos y buscar ayuda.Bolivia, Chile, Colombia, El Salvador, Haití y Uruguay.En junio, PADF firmó un acuerdo de unEsta ayuda está contribuyendo al desarrollo demillón de dólares con el Departamento deprogramas de formación profesional que se hanProsperidad Social (DPS) de Colombia paradiseñado para ayudar a estudiantes de bajos recursosdesarrollar un modelo stratégico de diagnósticoa aumentar sus ingresos y ser independientes.y prevención para combatir el reclutamiento deMediante el uso de herramientas y equipos donadosniños y jóvenes en grupos armados ilegales ypara complementar la formación técnica, PADFbandas, en 63 municipios prioritarios.permite a los beneficiarios de todas las edadesEn México, una campaña mediática contraadquirir conocimientos comerciales, posibilitandola trata de personas liderada por PADF llegó ael aumento de la cantidad de postulantes calificadosmás de 5 millones de personas en 11 ciudades,para buscar empleo y mejorar la capacidad deincluyendo la Ciudad de México. Esta iniciativaenseñanza de las instituciones capacitadoras.forma parte de una alianza que PADF ayudó aCombatir la trata de personas, la violencia
comunitaria y las actividades de pandillas
PADF trabaja para fortalecer las redes entre los
grupos de la sociedad civil a fin de desarrollar
su capacidad para combatir la violencia a nivel
comunitario, incluyendo la servidumbre doméstica
de niños, la violencia y la tortura, las violaciones
y el abuso de las mujeres, violencia de género y
la explotación laboral de los jóvenes. Este respaldo
permite que las organizaciones de la sociedad civil quecrear con el apoyo del Departamento de Estado
de los Estados Unidos, entidades del gobierno
mexicano, organizaciones y socios de la
sociedad civil, MTV EXIT Latinoamérica,
Fundación Telefónica, Fundación Cinépolis
y EMC.
Ayudar a jóvenes en riesgo de ser
reclutados por pandillas y de iniciar
En las zonas donde los niños y jóveneslideran redes nacionales formen a las organizacionesestán en riesgo de ser reclutados pormás pequeñas, mejoren los sistemas de recopilación degrupos armados y pandillas, PADFdatos acerca de la violencia, y sistematicen y diseminendesarrolla programas que garanticenesta información tanto a nivel comunitario como para elque estos jóvenes estén protegidosdiseño de políticas públicas. También ayuda a vincular ay tengan un mejor acceso a lalas organizaciones con las entidades gubernamentales queeducación, la formación profesionalson responsables de garantizar el cumplimiento de las leyesy las oportunidades de trabajo.(Izquierda) Migrantes que viajan a través de México son a
menudo abordados por traficantes de personas; (Derecha)
PADF crea programas que preparan a la juventud para el18PADFmercado laboral a través de la capacitación y educación.La actriz Mexicana y defensora de la lucha contra
la trata de personas, Kate del Castillo (izquierda)
se unió al grupo de seguidores en el lanzamiento
de la campaña Tu Voz, una iniciativa de prevención
contra la trata humana, liderada por PADF.de un entorno que reduzca la vulnerabilidadMovilizar las remesas de las diásporas
para el desarrollode los niños y jóvenes a las actividades ilegalesLas remesas de las diásporas siguen siendomediante la recreación, el deporte, el arte, launa fuente importante de ingresos paracultura, el fortalecimiento de la educación ymillones de personas en las Américas.los pasatiempos para fomentar el crecimientoDurante la última década, PADF ha trabajadopersonal.con grupos de la diáspora para canalizar elNuestros programas se centran en el fomentoConstruir capital social, comunidades
resistentes y vecindarios
PADF sabe que construir comunidades fuertes
requiere del compromiso de personas de
diversos orígenes en una comunidad y de
su capacitación para enfrentar una amplia
gama de retos de desarrollo. Esta es la razón
por la cual PADF desarrolla programas que
incluyen clases de capacitación, formación
y sensibilización de los asuntos claves que
son relevantes para las comunidades. Estos
incluyen la violencia, la explotación infantil
y juvenil, la trata de personas, los derechos
humanos, la discriminación, los derechos
laborales, la mitigación y preparación ante
desastres naturales, entre otros.
En Haití, el Banco de Desarrollo del
Caribe otorgó 1 millón de dólares en fondos
adicionales para el proyecto de PADF
denominado Desarrollo Urbano Impulsado por
la Comunidad (PRODEPUR) para apoyar 28
proyectos en los barrios de Bel Air y Martissant
de Puerto Príncipe. Este financiamiento
adicional, que benefició a 1.400 personas,
apoyó la capacitación de organizaciones y elfinanciamiento de proyectos de desarrollo
transnacionales en sus comunidades de
origen. A través de este enfoque, los grupos
de inmigrantes que viven en los Estados
Unidos dirigen las remesas comunitarias
hacia proyectos que generen empleo y así,
aumenten los ingresos de las familias que
están en sus países de origen. A su vez, PADF
provee programas de capacitación y creación
de destrezas para los grupos de inmigrantes,
para priorizar las necesidades de desarrollo,
la recaudación de fondos, y la ejecución y
evaluación de los proyectos que apoyan.
En junio, PADF, el Ministerio de Relaciones
Exteriores de El Salvador y la Organización
de Estados Americanos organizaron
conjuntamente una conferencia regional
en San Salvador para discutir el importante
papel que el sector privado y las remesas de la
diáspora juegan en la mejora de la educación
en América Central. La conferencia incluyó
funcionarios del trabajo de los gobiernos
de la región, representantes empresariales,
diplomáticos, investigadores y líderes de
organizaciones sin fines de lucro.desarrollo de destrezas mediante la asistencia
técnica en municipios locales.PADF INFORME ANUAL 201219Equipos Médicos del
Hospital Walter Reed en
Camino a América Latina
“Casi todo lo que se ve aquí puede ser empacado y enviado.
Es increíble la cantidad de buenos equipos que están
disponibles para enviar a la región”, señaló Pilar Heraud,
Directora de Donaciones en Especie de PADF, durante
una de sus visitas al Centro Médico Naval Walter Reed en
Washington, D.C., el cual hoy ya cerró sus puertas.
Después de su retiro, todo el equipo
en el antiguo hospital de 5.500
habitaciones fue declarado exceso
de bienes del estado Americano, lo
que le permite a PADF enviar parte
de estos equipos a instalaciones
médicas a lo largo y ancho de las
Como resultado, Pilar Heraud y
su equipo empacaron luces de salas
de operación, mesas de examen,
botiquines, gabinetes de medicinas,
mesas con bandejas ajustables,
dispensadores de pastillas, carros
médicos, taburetes, camas literas,
sillas y otros equipos - incluyendo
dos estaciones de enfermería de
tamaño completo y un escáner de
PADF entregó más de 2,28 millones de dólares en equipo médico
del Hospital Walter Reed, que incluye una unidad de tomografía
computarizada avaluada en 1,2 millones de dólares (Abajo)20PADF“La donación
ayudará a nuestra
organización a seguir
médicos de calidad a la
población boliviana a
costos reducidos”.
–Frank Luis Fernández
PROSALUD Boliviaavaluado en 1,2 millones de dólares - yde 26 millones de dólares en donacionesPilar Heraud, Direc-los enviaron a diversas instituciones enen especie, en gran parte para hospitales,tora del Programa delas Américas, incluyendo un hospital dedando nueva vida a equipos que ya estánColombia, una organización sin fines defuera de servicio.lucro en Bolivia, un orfanato y clínicasDonaciones en Especie,
muestra una de las
de sala de cirugía antesPara muchas organizaciones,de que el equipo fueseen Haití, una organización de caridad endonaciones como las de Walter ReedUruguay y una universidad en Chile.pueden significar la diferencia entre noHospital Walter Reed enpoder actualizar sus equipos o tener queWashington, D.C.PADF envía rutinariamente equiposdespachado desde elmédicos a instalaciones en Américaaumentar los costos de atención médicaLatina y el Caribe para mejorar lospara poder adquirir equipos nuevos.servicios de salud para los residentes“Como organización sin fines delocales y reducir los costos de loslucro en Bolivia, a PROSALUD le resultaservicios. En los últimos cinco años,muy difícil reemplazar equipos médicos,”PADF ha trabajado con la Administracióndijo Frank Luis Fernández, funcionariode Servicios Generales (GSA, por susde la institución. “La donación ayudará asiglas en Inglés) del Gobierno de losnuestra organización a seguir ofreciendoEstados Unidos, la Agencia de los Estadosservicios médicos de calidad a laUnidos para el Desarrollo Internacionalpoblación boliviana a costos reducidos.”(USAID) y otros socios para entregar másPADF INFORME ANUAL 201221Visite padf.org/programasFortalecer las comunidades
y la sociedad civil
Con el fin de fomentar comunidades fuertes y sociedades
comprometidas, PADF se asocia con organizaciones de la
sociedad civil para fortalecer su capacidad en responder
mejor a las necesidades de la comunidad. Creemos que
enfrentar las necesidades de la comunidad y aumentar la
participación ciudadana en los asuntos cívicos son factores
fundamentales para una democracia saludable. Por más de
cinco décadas, PADF ha desarrollado y fortalecido más de
2.000 grupos comunitarios, organizaciones sin fines de lucro
y municipios de la región, ampliando su capacidad para
apoyar a las comunidades locales.Fomentar los valores
democráticos y las
prácticas cívicas
PADF fomenta un mayor
aprendizaje sobre los derechos
humanos y los valores
democráticos a través de la
capacitación y las actividades
que involucran a una muestra
representativa de la población formal
e informal, entre ellos los jóvenes,
las mujeres y los grupos vulnerables.
Nuestras iniciativas aprovechan
técnicas innovadoras incluyendo
las artes, las herramientas de medios
sociales y otras oportunidades
interactivas para promover el debate y
la colaboración. PADF trabaja también
con estudiantes de periodismo,
periodistas, ciudadanos y profesionales
para fomentar mejores prácticas
22PADFperiodísticas, el promover una cobertura balanceada y
objetiva de los medios de comunicación ante problemas
críticos, desarrollar medios innovadores, y aumentar la
conciencia de la importancia del papel de la libertad de
Como parte de nuestro programa regional de
fortalecimiento de la sociedad civil, en 2012 PADF prestó
asistencia a grupos de Argentina, Ecuador, Honduras, Cuba,
Venezuela y otros países, en conformidad con nuestro
mandato de apoyar la Carta Democrática Interamericana.
Capacitar a la sociedad civil, a las comunidades y a los
emprendedores socialesNuestra iniciativa impulsa lasEn los últimos 50 años, PADF ha fortalecido la capacidad
de más de 2.000 grupos de la sociedad civil. Y ese trabajotécnicas innovadoras incluyendocontinúa en la actualidad. En todo el hemisferio, PADF estálas artes, las herramientasfortaleciendo activamente a las organizaciones y municipios
no gubernamentales locales, trabajando hombro a hombro parade medios sociales y otrascombatir la violación de los derechos humanos, prevenir la trataoportunidades interactivasde personas, promover la libertad de prensa y otros asuntos. Estepara promover el debate yenfoque ha desarrollado una gran necesidad de liderazgo y un
progreso en la capacidad local para hacer frente a los retos de lala colaboración.comunidad. PADF también entrena a los líderes locales en áreas
críticas tales como la planificación, gestión, recaudación de fondos
y la participación ciudadana, y proporciona asistencia técnica y otros
recursos. Esto ayuda a las comunidades a enfrentar los problemas
locales con eficiencia, eficacia y transparencia, lo que brinda terreno a
la democracia para crecer.
Un programa de 3,4 millones de dólares con el Departamento de
Prosperidad Social (DPS) del Ministerio de Relaciones Exteriores de
Colombia, la Unidad Especial para la Atención y Restitución Integral de
Víctimas, y USAID en Colombia, ayudó a fortalecer las organizaciones
locales que ayudan a las personas desplazadas. Entre las diversas
actividades, esta iniciativa ha mejorado la capacidad organizativa de
las instituciones lideradas por 15 mujeres, y de las organizaciones províctimas locales capacitadas para defender y representar a sus electores.
En Colombia, PADF continúa trabajando con las organizaciones de mujeres
en 15 departamentos (provincias), muchos de la Mesa Nacional de Víctimas,
organizaciones, y líderes comunitarios de 255 municipios en 31 departamentos.
Promover los derechos humanos, incluyendo los afrodescendientes,
indígenas y otros grupos vulnerables
PADF tiene una larga historia de apoyo fuerte a los derechos humanos. Durante
décadas, la Fundación ha llevado a cabo programas que apoyan a las víctimas
de la violencia, luchan contra los abusos de derechos humanos, y ofrecen
oportunidades de igualdad para afro descendientes, indígenas, desplazados internos
y otros grupos vulnerables. Como resultado de nuestro trabajo para fortalecer las
23entidades gubernamentales y organizaciones no
gubernamentales locales, PADF ha generado impacto,
en gran medida, sobre los derechos de la mujer, la
reducción y control de la violencia, los derechos sociales,
el acceso a la justicia, los derechos de libre asociación y
los derechos de las minorías históricamente excluidas.
Debido a la singular experiencia técnica de
PADF y a las relaciones de largo plazo con los grupos
afrocolombianos e indígenas y comunidades vulnerables,
el Departamento de Prosperidad Social (DPS) de Colombia
contactó a la Fundación para implementar un programa
estimado en 24,4 millones de dólares. Este programa se
enfoca por separado, en 10.000 familias afrocolombianas
e indígenas ubicadas en 12 departamentos. Las actividades
incluyen proyectos de generación de ingresos, el
fortalecimiento institucional de los consejos comunitarios
afrocolombianos e indígenas, proyectos de seguridad
alimentaria y otras acciones que promuevan el desarrollo
Fomentar la participación y una cultura de legalidad
PADF es muy consciente de que el fortalecimiento de la
estructura social es un elemento clave para promover el
respeto a la ley. Al fomentar la participación de familias,
funcionarios de gobierno, la policía y la sociedad civil,
nuestros programas enseñan a las comunidades que
cada integrante tiene un rol en la creación y supervisión
de la aplicación de las leyes, y en la prevención de la
delincuencia y la corrupción. PADF, por lo tanto, cree
en trabajar con niños y jóvenes, ya que los programas
escolares tienen un efecto dominó, influenciando no
sólo a estudiantes, sino también a profesores, padres,Al fomentar la participación
de familias, funcionarios de
gobierno, la policía y la sociedad
civil, nuestros programas enseñan
a las comunidades que cada
integrante tiene un rol en la
creación y supervisión de la aplicación
de las leyes, y en la prevención de la
24PADFdelincuencia y la corrupción.autoridades locales, asociaciones comunitariasa las instituciones de salud en toda lay a la comunidad en general.región. Este programa también ofreceEstablecer modelos innovadores de
participación corporativa y civil
Tras la creación de la Fundación en 1962,
comenzamos a trabajar con los socios del sector
privado Caterpillar y Pfizer. Desde entonces,
nuestra lista de socios corporativos ha crecido
para incluir además a Chevron, Royal Caribbean
Cruises Ltd., Telefónica, Merck, EMC, Boeing,
MTV, Citi, Coltabaco, y a muchos otros (véase p.
40 ). Hoy en día, PADF continúa trabajando conherramientas para apoyar proyectos
de formación profesional que están
diseñados para ayudar a las personas
desfavorecidas a aumentar sus ingresos y
a que sean autosuficientes. En las últimas
cuatro décadas, PADF ha proporcionado
más de 100 millones de dólares en ayuda,
incluyendo 6,1 millones de dólares sólo
en 2012.empresas interesadas en estrategias innovadorasRespaldar la Carta Democrática
Interamericanay sustentables que fomenten la creación dePADF es un mecanismo de respaldo paraempleos, la protección de derechos humanos,la Carta Democrática Interamericana,la conservación del medio ambiente, la mejoraaprobada por los miembros de laen los servicios sociales y la infraestructura y
la respuesta rápida ante desastres naturales,
entre otras prioridades. PADF también obtiene
contribuciones privadas importantes para
complementar aquellas provenientes de
Mientras tanto, PADF también se
relaciona con las redes empresariales
existentes. Bajo la alianza estratégica de
PADF con la Asociación de Cámaras
de Comercio Americanas en América
Latina (AACCLA) para proporcionar
ayuda y asistencia en casos de
desastres, PADF colabora con 23Organización de los Estados Americanos
el 11 de septiembre de 2001. En esta
función, PADF trabaja para fortalecer la
sociedad civil, los grupos comunitarios
y el sector privado como pilares
fundamentales de la democracia y así
fomentar un mayor pluralismo y la
A lo largo del tiempo, PADF ha
ayudado a las ONG’s para que formen
alianzas con las municipalidades,
los organismos de gobierno y los
donantes privados a fin de desarrollarCámaras de Comercio de la región. Enmicroempresas, proporcionar empleo yalgunos casos, cámaras de comercioformación técnica, mejorar los servicioslocales proporcionan a PADF fondosbásicos, facilitar la participaciónde ayuda de emergencia para serciudadana en los programas de acciónadministrados en su nombre.comunitaria, y asistir a las víctimas deEl creciente Programa dedesastres naturales y crisis humanitarias.Donaciones en Especie de PADFPADF mantiene su compromiso detambién representa un modelotrabajar de una manera no partidista conexitoso, ya que se asocia congrupos locales de la sociedad civil queempresas e instituciones querepresentan a todos los segmentos dedesean donar equipos como partela sociedad y los movimientos sociales,de sus programas de inversiónde conformidad con los principios delsocial corporativa. PADF distribuyeSistema Interamericano. PADF no trabajaequipos médicos y dentalescon partidos políticos o fundaciones ynuevos y usados de alta calidadONGs afilidas a ellas.
PADF INFORME ANUAL 201225Poner las herramientas
manos de los periodistas
“Los empleos formales son muy difíciles de encontrar. Los
medios tradicionales ya no venden como antes “, señaló
Jonathan, un hombre de 25 años de edad, de Guayaquil,
Ecuador, que se graduó con una Licenciatura en
Periodismo hace cuatro años, pero ha tenido dificultades
para encontrar un trabajo en el área del periodismo.Gana lo que puede vendiendo
teléfonos celulares y otros equipos de
Jonathan sigue buscando
educación. Él tiene la esperanza de
que esto le ayudará a alcanzar su
sueño de lanzar un periódico
digital independiente enfocado
en noticias locales.
En Ecuador, los
estudiantes de periodismo,
y profesionales están
dispuestos a profundizar
en sus habilidades dePADFde utilizar los nuevos medios. Pero las
oportunidades son a menudo muy escasasoportunidades para continuar su26investigación y a desarrollar su capacidady lejanas, por lo que dependen de las
herramientas que tienen a su disposición
“Hoy en día, tener un smartphone es
tan necesario como tener una cédula de
identidad”, insiste. “Sé que se pueden hacer
videos cortos, entrevistas, subir fotos a la
web, todo. Sólo tengo que aprender”.
Un día se enteró de un taller de
tecnología en su ciudad y de inmediato se
registró. El taller, patrocinado por PADF,
le enseñó cómo utilizar Internet y otras
herramientas en línea para recopilar datosy técnicas para amplificar su mensajeproporcionado oportunidades demediante las redes sociales. Jonathanprofesionalización a periodistas a finutiliza este nuevo conocimiento parade prepararlos con conocimientosdesarrollar su idea del periódico enespecializados para mejorar suslínea, e incluso compartió sus nuevashabilidades de investigación yhabilidades con un grupo de amigos yreportaje.posibles socios comerciales.
A través de Ecuador, las“Me siento mejor preparado
para hacer mi sueñoorganizaciones de la sociedad civil hanrealidad”, dice contenido éxito en alcanzar a cientos deorgullo.personas como Jonathan—periodistas,
comunicadores sociales, estudiantes de
periodismo, ciudadanos periodistas—a
través de programas de capacitación
en periodismo investigativo y digital.
Estas actividades también han“Una
vibrante exige que los
ciudadanos compartan
información y se mantengan
informados. Las nuevas
tecnologías fomentan estas
–Luisa Villegas
América del SurPADF INFORME ANUAL 201227Responder ante los
Cada año los huracanes, terremotos,
inundaciones y erupciones volcánicas causan
grandes daños en América Latina y el Caribe.
PADF trabaja con las comunidades, gobiernos y
socios del sector privado para mitigar el impacto
de estos eventos, responder ante situaciones de
emergencia cuando se producen y llevar a cabo
programas de reconstrucción para ayudar a las
comunidades a recuperarse.
PADF continúa promoviendo los principios y
buenas prácticas relacionadas con la preparación
ante desastres, mitigación y reducción de
riesgos, sobre todo a través de la Alianza para
la Gestión de Desastres (DMA, por sus siglas
en inglés). Esta plataforma regional única,
fundada en 2004, sigue sirviendo como
vehículo para asociar y focalizar los
sectores público y privado en materia de
gestión de desastres, así como fomentar
las mejores prácticas en este tema en
toda la región. En 2012, PADF destacó
la importancia de este trabajo y los
principios que lo apoyan en países tales
como Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Honduras y Jamaica. La Fundación
también participó en conferencias
regionales, en la Asociación de Cámaras
Visite padf.org/programasLatina (AACCLA) y en las reuniones de
las cámaras de comercio americanas y
otros eventos internacionales, tales como
reuniones con el Colegio Interamericano
de Defensa. Todos tuvieron una amplia
participación, desde la defensa civil local y
el personal civil y militar, hasta personal de
la región Centroamericana.
28PADFAfter Tropical Storm Isaac struck Haiti, PADF distributed home repair materials to affected residents in
Marigot, Sud-Est Department.Proporcionar aristencia en emergencias
La red de socios de PADF, que incluye 23 cámaras de comercio
americanas y las oficinas de la Organización de los Estados
Americanos alrededor de las Américas, brinda cobertura para
todo el hemisferio durante los desastres. Por medio del trabajo
con el sector privado y con organizaciones sin fines de lucro y
otras entidades, PADF distribuye, supervisa y garantiza que los
suministros de socorro lleguen a los beneficiarios de manera
eficaz y oportuna. Con el apoyo de estos socios, y a través de
acuerdos con empresas de transporte, PADF traslada paquetes
para refugios de emergencia y otros suministros de manera
rápida. Estos esfuerzos se profundizan debido a la relación
cercana de PADF y la OEA, la cual proporciona un mayor acceso
a las autoridades de gobierno, y esto se traduce en un mayor y
más rápido respaldo y respuestas más efectivas en el campo.
En 2012, PADF respondió a los siguientes desastres:
El Salvador—Con el apoyo de Citi, Chevron y Royal Caribbean
Cruises Ltd., PADF benefició a 3.000 víctimas de inundaciones
mediante la movilización de suministros de socorro, entre ellos
alimentos básicos, carpas, mantas, lonas impermeables, kits de higiene
personal, guantes de trabajo, linternas, querosén, jarras para agua y
Guatemala—Después de las fuertes inundaciones, Chevron trabajó con
PADF para ayudar a más de 4.900 personas. Cada familia recibió un kit de
alimentos que contenía granos, harina de maíz, azúcar, avena, suplementos
alimenticios y aceite de cocina.
Haití—Después del paso de las tormentas tropicales Isaac y Sandy, PADF envió
ayuda de emergencia a las comunidades de Marigot y Cayes-Jacmel, y luego
distribuyó arroz fortificado a más de 25.000 personas.Trabajando con el sector
privado, organizaciones no
entidades, PADF distribuye,
monitorea y asegura
que los suministros
de socor lleguen a los
beneficiarios rápida y
efectivamente.Honduras—Chevron, trabajando con PADF, envió una donación a través
de la Cámara de Comercio Americana en San Pedro Sula, en colaboración
con la Comisión Permanente de Contingencias (COPECO). De esta ayuda se
beneficiaron más de 4.000 personas y también del suministro de alimentos,
colchones, equipos de cocina, juegos para niños y agua.
Jamaica—En respuesta a la tormenta tropical Sandy, PADF coordinó con la
Oficina de Preparación para Desastres y Manejo de Emergencias (ODPEM) la
ayuda a tres de las parroquias más golpeadas en la isla. PADF también trabajó
con Royal Caribbean Cruises Ltd. para distribuir agua, alimentos y otros
Nicaragua—Royal Caribbean Cruises Ltd. y PADF prestaron asistencia a más
de 850 personas en comunidades inundadas. Entre los suministros de socorro
enviados se incluyeron arroz, frijoles, azúcar, aceite de cocina, alimentos
enlatados, harina, agua, leche en polvo, artículos de higiene, colchones,
mantas, ropa, materiales de construcción y medicinas.
PADF INFORME ANUAL 201229para garantizar una mayor coordinación de
Ayudara en la recuperación de desastres,
a la reconstrucción y a la mitigaciónla asistencia en el ámbito comunitario.Después de la movilización e implementaciónApoyar al Comité Interamericano para la
Reducción de los Desastres Naturalesde esfuerzos de socorro inmediatos, los paísesPADF respalda activamente al Comitéfrecuentemente necesitan respaldo paraInteramericano para la Reducción de losreconstruir edificios municipales, escuelas y otrasDesastres Naturales (CIRDN), un foro establecidoinfraestructuras. PADF trabaja en conjunto conpor la Asamblea General de la OEA. El CIRDNlíderes municipales, organizaciones comunitarias,abarca muchas organizaciones líderes delel sector privado y organismos de defensa civil parahemisferio. Su propósito principal es analizaridentificar las prioridades y proporcionar recursoslas cuestiones relacionadas con los desastrescon un mayor impacto.naturales y de otro tipo, como la prevención yMediante el trabajo con el Departamento de
Prosperidad Social de Colombia (DPS), PADFla mitigación de sus efectos, en coordinación
con los Estados miembros de la OEA,recibió 1,5 millones de dólares para implementarorganizaciones nacionales, regionales eun proyecto de siete meses de duración con elinternacionales competentes y organizacionesfin de reparar y reconstruir la infraestructura
pública dañada por inundaciones y contribuir a la
recuperación socioeconómica de las comunidadesno gubernamentales. El CIRDN también
procura fortalecer las acciones hemisféricas
para lograr una máxima cooperaciónafectadas. La obra, que benefició a más de 2.300internacional en el respaldo de los esfuerzospersonas, se llevó a cabo en ocho departamentosnacionales y regionales para la prevención,(provincias) seleccionados por el Gobierno de
Colombia, tales como Bolívar, Magdalena, Atlántico, La
Guajira, Córdoba, Chocó, Sucre y Antioquia.
Fortalecer las respuestas comunitarias
PADF cree en la completa participación de lasla preparación, la advertencia temprana,
la reducción de la vulnerabilidad de
respuesta, la asistencia en emergencias,
la mitigación, la rehabilitación y la
reconstrucción.comunidades locales y las poblaciones afectadas enAyudar a las víctimas de
crisis humanitariaslos programas de socorro, tales como los sistemasDurante décadas, PADF ha respondidocomunitarios de alerta temprana ante inundaciones ya la mayoría de los grandes desastresotros planes y ejercicios de preparación. Este enfoquenaturales y crisis humanitarias delcomplementa el impacto de una respuesta, ya que ayudahemisferio. En su función comoa los países a crear asociaciones públicas y privadas quela rama de la OEA encargada deloptimicen la velocidad de las respuestas y la reconstruccióndesarrollo y asistencia, PADF también
es a veces convocada para responder
a otras crisis humanitarias como
el desplazamiento de personas
en Colombia, excombatientes
desmovilizados en América Central,
refugiados que huyen de los disturbios
civiles, víctimas de trata de personas
y abuso, y ciudadanos discapacitados
y minorías excluidas como las
comunidades afrodescendientes e
indígenas, entre otros grupos.30PADF“La
significado para muchos
de nosotros debido a las
acciones acertadas y eficaces
que ha emprendido en la
–José Miguel Insulza, Secretario
General, Organización de los
(OEA)Respondiendo a las
Las fuertes lluvias en Centroamérica causaron
inundaciones graves y mortales, deslaves y daños a la
infraestructura en muchas zonas, por lo que PADF, con
el apoyo de la OEA, movilizó ayuda de emergencia a
algunas de las comunidades más afectadas de la región.las zonas más afectadas. También“Gracias a PADF y a la generosidadpara apoyar el trabajo de brigadasasistencia a más de 850 personasde sus socios en el sector privado,médicas.en Nicaragua en los departamentoshemos podido ofrecer cierto gradoEn Honduras, Chevron,se distribuyeron alimentos en los
departamentos de Retalhuleu,
Santa Rosa y Jutiapa.
también socio de PADF, prestóde Estelí y León. La asistenciade asistencia a los países afectadostrabajando con PADF, envió unaincluía arroz, frijoles, azúcar, aceitepor las peores inundaciones endonación a través de la Cámarade cocina, alimentos enlatados,América Central en años”, señalóde Comercio Americana en Sanharina, agua, leche en polvo,José Miguel Insulza, SecretarioPedro Sula, en colaboraciónartículos de higiene, colchones,General de la OEA y Presidentecon la Comisión Permanentemantas, ropa, materiales deHonorario de la Junta Directiva dede Contingencias (COPECO).construcción y medicinas.PADF.Esta ayuda llegó a más de 4.000“Responder a las necesidades depersonas que se alojaban enlas personas más vulnerables de lay Royal Caribbean Cruises Ltd.,albergues en el departamento deregión es una parte importante delPADF trabajó con un socio local,Cortés.mandato de PADF de cumplir losCon el apoyo de Citi, Chevronretos humanitarios y de desarrolloFundación Redes, para enviarEn Guatemala, Chevronsuministros de socorro a 3.000también trabajó con PADF paracríticos que existen, mediante lapersonas en El Salvador, a losproporcionar asistencia a través decolaboración con nuestros sociosdepartamentos de La Paz, Sanun socio local, Fundación Castillodel sector privado y la OrganizaciónLuis, La Herradura, San PedroCórdova, a más de 4.900 personasde los Estados Americanos”, dijo elMasahuat, Jiquilisco y Bajo Lempa.que viven principalmente en elDirector Ejecutivo de PADF, JohnRedes también utilizó los fondosdepartamento de Escuintla, una deSanbrailo.PADF INFORME ANUAL 201231Celebrando
(Derecha) Douglas R. Oberhelman,
Caterpillar, Inc., presentando el discurso
central en el Salón de las Américas,
Organización de los Estados Americanos;
(Abajo) Embajador Albert R. Ramdin,
y Vicepresidente Honorario de la Junta
Directiva de PADF. Noviembre 27 de 2012,
Washington, D.C.(Arriba) Evento del 50 º Aniversario a bordo del crucero Celebrity Infinity
de Royal Caribbean en Cartagena, Colombia, Noviembre 10 de 2012.
(Abajo a la izquierda), Michael Ronan, Vicepresidente de Relaciones
Gubernamentales de Royal Caribbean Cruises Ltd. para el Caribe, América
Latina y Asia, recibe el premio de reconocimiento a los donantes de PADF.
Noviembre 27 de 2012, Washington, D.C.Luigi R. Einaudi, ex Secretario
General Interino de la OEA, y
su esposa Carol Ann Einaudi.
Noviembre 27 de 2012,
Washington, D.C.32PADF(Izquierda) El actor y Embajador de
buena voluntad de PADF, Jimmy
Jean-Louis, en el evento del 50˚
Aniversario, Puerto Príncipe, Haití.
Diciembre 10 de 2012. (Abajo, de
izquierda a derecha) Mario Cader
Frech, Vicepresidente de Asuntos
Públicos, Las Américas, Viacom
International Media Networks;
Paul Fisher, Director de Desarrollo y
Asociaciones Corporativas de PADF,
Mauricio Parra, DJ de MTV Américas,
Nov. 17 de 2012, Washington, D.C.(Arriba) Salón de las Américas,
Americanos, Washington, D.C.
(Izquierda) Embajadora de Estados
Unidos en Haití, Pamela A. White,
Evento del 50˚ Aniversario, Puerto
Principe, Haití. Diciembre 10 de
2012. (Derecha) Daniel Chen,
Representante en los Estados
Unidos de la Oficina de Taipei
para la Economía y la Cultura y
Judith Hermanson, PhD, Directora
Ejecutiva Asociada y Directora de
Operaciones. Noviembre 17 de
2012, Washington, D.C.PADF INFORME ANUAL 201233Junta Directiva
Visite padf.org/junta-directivaJosé Miguel Insulza
Organización de los Estados AmericanosJuan Manuel Carreón
Union PacificAlbert R. Ramdin
Organización de los Estados AmericanosPedro T. Esteva
(desde Junio de 2012)
Educational Testing ServiceIvelisse Estrada
Vicepresidenta Sénior de Relaciones
Corporativas y Comunitarias
Univisión Communications Inc.Maston N. Cunningham
(hasta Mayo de 2012)
Tri-Valley CorporationWilliam D. Gambrel
Ex Presidente, AACCLA
Ex Presidente, BankBoston en ColombiaFrank Kanayet Yépes
1o. Vicepresidente de la Junta Directiva
2o. Vicepresidente de la Junta Directiva
y de la Industria de Haití
Boulos Investment GroupSecretarios Generales y
Presidentes de la OEA
João Clemente Baena Soares, 1984-1994
José Miguel Insulza, 2005 hasta
el presentePresidentes de la Junta
Directiva de PADFCraig Kelly
The Cohen GroupWilliam Sanders, 1962-1972Paul G. Knollmaier
Director de Respaldo
División de Servicios de Distribución
en las Américas Caterpillar, Inc,R.I. Jervis Jones, 1983-1985Ryan Krogmeir (hasta Mayo de 2012)
Vicepresidente, Chevron Products
Este de América y América LatinaGladys Coupet
Gerente Nacional de Citi
Citibank N.A. HaitíRobert M. McGee
Ex Presidente, PADF
Ex Presidente, Occidental
International CorporationRuth Espey-Romero
Ex Presidenta, PADF
Greenberg Traurig, LLPJosé Orive (desde Febrero 2012)
Presidente, AACCLA
Asociación de Azucareros del Istmo
Centroamericano (AICA)Marilyn Blanco-Reyes
Asuntos Legales y Regulatorios,
División de América Latina y el Caribe
FedEx Express CorporationArmando Pérez
Corporación de Ayuda al Niño QuemadoJesús J. Canahuati
Vicepresidente Ejecutivo de ELCATEX
S.A. de C.V.Michael Ronan
Vicepresidente de Relaciones
Gubernamentales para el Caribe, América
Latina y Asia
Royal Caribbean Cruises Ltd.T. Graydon Upton, 1972-1977
Frank Gómez, 2009-2011
Maston N. Cunningham 2011–2012
Frank Gómez, 2012 hasta el presenteDirectores Ejecutivos
de PADF
L. Ronald Scheman, 1962-1968
Sy Rotter, 1968-1974
Marvin Weissman, 1988-1990
Frederick Schieck (Interino), 1997-1998
Robert Moore (Interino), 1999
John Sanbrailo, 1999 hasta el presente34PADFPersonal de PADF
Visite padf.org/personalWashington, D.C.
Judith Hermanson, PhD
(desde Febrero de 2012)
y Directora de Operaciones
(desde Enero de 2012)
Directora Sénior de Finanzas
Director Sénior de Programas
para el Caribe
(hasta Enero de 2012)
Directora Sénior de Desarrollo y
Operaciones Empresariales para
Director de Desarrollo y Asociaciones
Directora de Programa, Sociedad Civil
Director de Comunicaciones y Asuntos
Director de Subsidios y Contratos
Directora del Programa de Donaciones
Directora de Programas para América
(desde Oct. de 2011)
Directora de Programas para HaitíPatricia Manyari
(hasta Dic. 2011)
Camila Payán
Directora adjunta, Sociedad Civil
Bernard Fructuoso
Auditor Sénior y Gerente Financiero
Gerente de Oficina/Administradora de
Beneficios/Relaciones con Miembros de
Gerente Sénior para Inversiones y
Alcance a la Diáspora para el Programa
Gerente de Programa, Asociaciones
CorporativasColombia
(hasta Marzo de 2012)Haiti
Directora Nacional (desde Sept. de 2012)
Directora Nacional Interina (desde Abril
Directora de Finanzas (hasta Abril de
Programa de Rehabilitación de Refugios
para Emergencias en Haití
Farook Doomun
Director de Proyecto, Programme de
Développement Participatif (PRODEP)
Directora de Proyectos, Programme
de Développement Participatif Urbain
(PRODEPUR) Desarrollo Impulsado por la
Comunidad Urbana, Piloto Urbano
de PRODEPPAP
Jefe de Equipo/Director del Programa
LEADGloria Nelly Acosta
Directora del Programa IDPC. Ross Croulet
(hasta Abril de 2012)
LEADJoseph Blubaugh
(hasta Nov. de 2011)
Director de Subsidios y ContratosA.E. Friedrich Nicolas
Director Técnico de Proyectos de
EmergenciaLuz Cristina Pinzón
Relaciones CorporativasRose Marceline Domond
Gerente de Recursos HumanosCarlos Castellanos
AlternativoAbdelhamid Kalai
(hasta Feb. de 2012)
Jefe de Equipo/Director de Programa,
Proyecto de Rehabilitación de Refugios
de Emergencia en Haití
(hasta Julio de 2012)
Director de Programa, ReconstrucciónPADF INFORME ANUAL 201235Alcance de los programas
(en millones de dólares)$60$50$40$30$20‘0236PADF‘03‘04‘05‘06$10‘07‘08‘09‘10‘11‘1 2Estados financieros
Certified Public AccountantsA la Junta Directiva
Washington, D.C.We have audited the accompanying statement ofmade by management, as well as evaluating thefinancial position of the Pan American Developmentoverall financial statement presentation. We believeFoundation (the Foundation) as of September 30,that our audit provides a reasonable basis for our2012, and the related statements of activities andopinion.change in net assets, functional expenses andIn our opinion, the financial statements referredcash flows for the year then ended. These financialto above present fairly, in all material respects, thestatements are the responsibility of the Foundation’sfinancial position of the Foundation as of Septembermanagement. Our responsibility is to express an30, 2012, and the change in its net assets and itsopinion on these financial statements based on ourcash flows for the year then ended in conformityaudit. The financial statements of the Foundation aswith accounting principles generally accepted in theof September 30, 2011 were audited by other auditors,United States of America.whose report dated March 22, 2012, expressed an
unqualified opinion on those statements.In accordance with Government Auditing
Standards, we have also issued our report datedWe conducted our audit in accordance withApril 16, 2013, on our consideration of Foundation’sauditing standards generally accepted in the Unitedinternal control over financial reporting and on ourStates of America and the standards applicable totests of its compliance with certain provisions offinancial audits contained in Government Auditinglaws, regulations, contracts and grant agreementsStandards, issued by the Comptroller General ofand other matters. The purpose of that report is tothe United States. Those standards require that wedescribe the scope of our testing of internal controlplan and perform the audit to obtain reasonableover financial reporting and compliance and theassurance about whether the financial statementsresults of that testing, and not to provide an opinionare free of material misstatement. An audit includeson the internal control over financial reporting or onconsideration of internal control over financialcompliance. That report is an integral part of an auditreporting as a basis for designing audit proceduresperformed in accordance with Government Auditingthat are appropriate in the circumstances, but notStandards and should be considered in assessing thefor the purpose of expressing an opinion on theresults of our audit.effectiveness of the Foundation’s internal control
disclosures in the financial statements, assessing theBethesda, MD
April, 16, 2013accounting principles used and significant estimatesPADF INFORME ANUAL 20123717%Ingresos operativos
del Año Fiscal 201225%Ingresos
operativos17% Gobierno de los EE.UU.201246% Países miembros de la
OEA/Sector públicodel Año Fiscal11%11% Espieces
25% Privados46%9%Gastos del
Año Fiscal 20121%55% Crear de oportunidades económicas y
promover el progreso social16%Gastos del
Año Fiscal2012
19%38PADF19% Responder ante los desastres naturales
55%16% Fortalecer las comunidades y a la
9%Administración y gastos generales1%Desarrollo20122011TotalTotalSUPPORT AND REVENUE
In-kind contributions$47,349,477$44,147,760$6,178,235$6,174,666Shipping reimbursables/subsidies$172,956$109,719Other income$186,302$106,422$53,886,970$50,538,56729,176,91730,464,4888,813,3424,123,22710,278,37310,937,70348,268,63245,525,4184,855,1504,978,057342,108323,2865,197,2585,301,34353,465,89050,826,761421,080(288,194)3,967,1384,255,332Net assets released from restrictions
Total Program ServicesSupporting services
Ending$ 4,388,218$3,967,138PADF received unqualifed audits for FY 2011 and FY 2012. PADF is audited annually by the accounting firm Gelman,
Rosenberg & Freedman. Copies of audited financial statements and federal form 990 are available upon request and
federal form 990 is available at padf.org/financials.PADF INFORME ANUAL 201239Socios Hemisféricos Recientes
Visite padf.org/socios40Corporaciones e InstitucionesCámaras de Comercio y AsociacionesAeropost
CDS Air Freight, Inc.
Compañía General de Equipos, S.A. de C.V.
Florida Caribbean Cruise Lines Association
Zep Transports, Inc.Cámaras de Comercio de Chile, Colombia,
Costa Rica, República Dominicana, El
Salvador, Guatemala, Haití, Honduras,
Jamaica, Nicaragua, Trinidad & Tobago y
VenezuelaPADFFEDECARIBE
Cámara de Comercio de los Estados UnidosFundaciones
United Way of Miami Dade, Inc.Socios de ONGs Internacionales
ProgrammeSector Público
Oficina de Monetización
Ministerio de Obras Públicas, Transporte y
ComunicacionesGobierno de México
Instituto Nacional de Mujeres (INMUJERES)
Secretaría de Relaciones Exteriores (SER)
Fiscalía Especial para los Delitos de
Personas (FEVIMTRA)
Procuraduría Social de Atención a las
Víctimas de Delitos (PROVICTIMA)
Embajada de los Países Bajos, Colombia
Departamento de Servicios para los
Embajada de los Estados Unidos de
Agencia estadounidense para el Desarrollo
Internacional/Programa de Propiedad de
Exceso Limitado
Comando Sur de los Estados UnidosMultilateral
Fondo de la OPEC para el Desarrollo
Habitat-Naciones Unidas
Banco MundialOtros Donantes
Universidad de ConcepciónCómo colaborar
Sus donaciones marcan
Desde las donaciones individuales hasta las asociaciones
corporativas, una extensa variedad de colaboraciones
mejora la capacidad de PADF para llegar a quienes más
necesitan apoyo. Los donantes gubernamentales y
multilaterales, las fundaciones, las empresas privadas y
personas como usted son necesarios para facilitar nuestro
trabajo en todo el hemisferio.Apreciamos la oportunidad
de asociarnos con usted
Si usted representa a una fundación o un organismo
internacional, PADF puede ayudarle a impulsar sus
objetivos en el hemisferio mediante programas
comunitarios innovadores. Para obtener más
información, llame a la oficina de desarrollo de
PADF al 202.458.3969 o envíe un correo electrónico
a padf-dc@padf.org.Somos un mecanismo ideal
para los programas de
PADF proporciona un excelente mecanismo y modelos
innovadores mediante los cuales las corporaciones y las
fundaciones pueden tratar las necesidades esenciales de
desarrollo y gestión de desastres en toda América Latina y el
Caribe. Con una administración transparente, metodologías
comprobadas y relaciones esenciales que facilitan y
movilizan colaboraciones con eficacia, las opciones de
responsabilidad social corporativa de PADF maximizan su
impacto y la visibilidad de su empresa.Sus contribuciones son
PADF es una organización registrada como 501 (c) (3). Las
contribuciones a PADF, por lo general, son deducibles
de impuestos según las leyes de los Estados Unidos. La
aplicabilidad de estas leyes puede variar, por lo tanto, les
recomendamos a los donantes que procuren asesoramiento
tributario. En otros países deben consultarse las leyes
tributarias relacionadas con la deducción de las donaciones.4 Maneras de donar a PADF
En líneaDonaciones planificadasHaga su donación en línea en
padf.org/donarSe pueden hacer legados a PADF mediante unCheque o giro postalOtras donacionesPan American Development Foundation
Washington, D.C. 20006Se pueden donar acciones, bienes raíces valorados,
propiedades, seguros o fideicomisos a PADF en
respaldo a sus programas.testamento o fideicomiso en vida de un donante.Tel: 202.458.3969Administración
En PADF, nos enorgullecemos de nuestra eficiencia
financiera y de nuestras sólidas prácticas contables.
Como parte de nuestro esfuerzo para maximizar el valor
de cada dólar que recibimos, supervisamos y analizamos
con atención a los programas y costos, utilizamos las
donaciones y los subsidios para los propósitos a los que
están destinados y buscamos la manera de aprovechar los
fondos para producir el mayor impacto.PADF está certificada como Socio de Confianza por
GuideStar y obtuvo el Sello a la Excelencia de InterAction,
la alianza más grande de organizaciones no
internacionales con base en
los Estados Unidos.Acerca de PADF
La Fundación Panamericana para el Desarrollo es una organización sin fines
de lucro 501 (c) (3) que reúne a muchos interesados para mejorar el sustento,
capacitar a las comunidades, fortalecer a la sociedad civil, respaldar los derechos
humanos, proteger el medio ambiente y responder ante los desastres naturales
en América Latina y el Caribe. PADF fue establecida por la Organización de los
Estados Americanos en 1962, y ha trabajado en todos los países del hemisferio.
En 2012, sus programas alcanzaron a más de 10 millones de personas,
invirtiendo 53 millones de dólares en recursos para desarrollo en 29 países de
América Latina y el Caribe.`1889 F Street, NW, 2nd Floor
Tel. 202.458.3969
/padforg
@padforgAll pages:2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637394041424344InfoSaveLikeShareDownloadMoreAnnual Repot 2012 in Spanish Published on Aug 29, 2013 This annual report describes PADF's ongoing efforts to create economic opportunities, promote social progress, strengthen communities and ci...See MorepadforgFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

References: in fine
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