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Timestamp: 2016-12-10 07:35:36+00:00

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⭐SLA I.Ter Campania. Piano di azione per la Ricerca e Sviluppo, l Innovazione e l ICT Parte B
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Paolina Cattaneo
1 Piano di azione per la Ricerca e Sviluppo, l Innovazione e l ICT Parte B Obiettivo Strategico: Creazione del Sistema Informativo Integrato Regionale (IR): I.Ter Campania Sistema Informativo Regionale dell Informazione Territoriale Service Level Agreement e Penali A.G.C. 06 RICERCA SCIENTIFICA, STATISTICA, STEMI INFORMATIVI ED INFORMATICA Pagina 1 di 242 1 Premessa Di seguito sono elencati i livelli di servizio minimi previsti per la Fornitura. Qualora il Fornitore presentasse, in sede di offerta, livelli di servizio (Service Level Agreement, di seguito SLA) aggiuntivi rispetto a quelli previsti e/o valori di soglia migliorativi di quelli richiesti e accettati dalla Stazione Appaltante, tale nuovo profilo di livelli di servizio sarà assunto come base di riferimento per il Piano della qualità. Le modalità di calcolo e gli algoritmi applicati per i singoli livelli di servizio, fermi restando i requisiti di misura espressi per ciascuno, dovranno essere indicati nel Piano di qualità proposto dal Fornitore ed approvato dalla Direzione dell'esecuzione del contratto. Il Fornitore è tenuto a rendicontare tutti gli SLA nel corso dell intera durata contrattuale, attraverso specifici delivery periodici. In conseguenza delle esigenze della fornitura la Stazione Appaltante potrà richiedere in corso di esecuzione del contratto l utilizzo di ulteriori prodotti, sistemi, linguaggi di programmazione e metodologie rispetto a quelli definiti nel capitolato. Durante l intero periodo contrattuale ciascun SLA potrà essere riesaminato su richiesta della Stazione Appaltante; il riesame potrà derivare da nuovi strumenti di non disponibili alla data di stipula del contratto e/o dall adeguamento delle metodiche atte alla rilevazione dei singoli SLA che sono risultate non efficaci. La Stazione Appaltante ed il Fornitore, in caso di necessità, concorderanno eventuali modifiche ai metodi di calcolo successivamente riportati. 2 Quadro di riepilogo degli SLA e delle relative penali Di seguito è riportata una matrice di corrispondenza tra gli SLA e le azioni contrattuali previste in mancanza del rispetto dei valori di soglia. Pagina 2 di 243 SLA01 SLA02 SLA03 SLA I.Ter Campania SLA Periodicità Azione contrattuale Richiamo Penale Ritardo del completamento di una fase del Al termine della fase cronoprogramma vigente Numero massimo di richiami tollerati per Al termine della fase fase Completezza della documentazione tecnica Al termine della fase SLA04 Qualità della documentazione tecnica Al termine della fase SLA05 Complessità ciclomatica media del Al termine della realizzazione di ogni software sviluppato singolo componente di I.Ter Campania SLA06 Essential Complexity di Mc Cabe dei moduli software sviluppati Al termine della realizzazione di ogni modulo software SLA07 Codice inerte del software Al termine della realizzazione di ogni modulo software SLA08 Tempestività di ripristino dell operatività (categoria 1) SLA09 Tempestività di ripristino dell operatività (categoria 2) SLA10 SLA11 Tempestività di ripristino dell operatività (categoria 3) Tempestività di ripristino dell operatività (categoria 4) SLA12 Difettosità delle componenti in esercizio SLA13 Difettosità ricorrente SLA14 Slittamento delle consegne del Piano di Progetto SLA15 Slittamento della consegna dei deliverable SLA16 Aderenza delle risorse umane dichiarate in sede di offerta rispetto all effettivo SLA17 Consistenza del gruppo di lavoro allocato sulla singola fase SLA18 Tempestività nell inserimento / sostituzione del personale SLA19 Durante l'esecuzione della fase Ad ogni evento di inserimento / sostituzione del personale Tempestività nell'ottemperare alle prescrizioni della Regione Campania. Ad ogni evento di richiesta SLA20 Tempestività nell'ottemperare alle scadenze indicate negli atti di gara. Ad ogni scadenza Pagina 3 di 244 3 SLA 3.1 SLA01 - Ritardo del completamento di una fase del cronoprogramma vigente L indicatore ha lo scopo di valutare se la durata effettiva della fase è maggiore rispetto a quella contemplata dal cronoprogramma vigente. Si valuta quindi lo slittamento della data di fine fase effettiva rispetto alla data prevista nel cronoprogramma vigente. Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Prestazioni temporali Aspetto da valutare Slittamento della fine effettiva della fase rispetto a quella prevista dal cronoprogramma vigente Unità di misura Giorni Fonte dati Cronoprogramma vigente Durata della fase Una volta (Al termine del periodo di ) Data di comunicazione di completamento della fase (Data.ccf) Data di completamento della fase prevista nel cronoprogramma vigente (Data.cfpcv) Data.ccf - Data.cfpcv Valore di soglia <= 0 Azioni contrattuali Penale di 1.000,00 per ogni giorno di ritardo. Pagina 4 di 245 3.2 SLA02 - Numero massimo di richiami tollerati per fase I richiami conteggiati nell'indicatore sono quelli notificati al fornitore tramite lettera di richiamo, emessa dalla Direzione dell'esecuzione del contratto ovvero dal Responsabile Unico del Procedimento. Caratteristica Efficacia Sottocaratteristica Efficacia Aspetto da valutare Numero di richiami emessi per la fase Unità di misura Richiami Fonte dati Lettera di richiamo Valore di soglia Azioni contrattuali Durata della fase Una volta (Al termine del periodo di ) Numero di Richiami emessi per la fase (Nrichiami.fase) Vanno considerati tutti i richiami emessi durante la durata della fase con lettera di richiamo Nrichiami.fase <= 2 se classe di rischio A <= 3 se classe di rischio B <= 4 se classe di rischio C Le classi di rischio sono definite nell'appendice A del presente documento. Penale di 5.000,00 al superamento del valore di soglia. Pagina 5 di 246 3.3 SLA03 - Completezza della documentazione tecnica Caratteristica Adeguatezza Sottocaratteristica Copertura documentazione Aspetto da valutare Completezza della documentazione tecnica Unità di misura Punto Fonte dati percentuale Durata della fase Documentazione tecnica rilasciata Una volta (Al termine del periodo di ) Numero di oggetti documentati (Nogg.doc) Numero di oggetti implementati (Nogg.imp) dove per oggetti si intendono moduli, classi, oggetti del modello dati, funzioni, interfacce, servizi, etc.. Vanno considerati tutti gli oggetti implementati (fine analisi) (Nogg.doc / Nogg.imp)*100 Il risultato della misura va arrotondato al punto % intero: per difetto se la prima cifra decimale è 0,5 per eccesso se la prima cifra decimale è > 0,5 Valore di soglia = 100% Azioni contrattuali Richiamo sulla fase nel caso di non rispetto del valore di soglia. Pagina 6 di 247 3.4 SLA04 Qualità della documentazione della fase Caratteristica Funzionalità Sottocaratteristica Adeguatezza Aspetto da valutare Qualità della documentazione prodotta per la fase valutata confrontando il numero di documenti rielaborati a seguito di richiami con il numero di documenti consegnati Unità di misura Punto percentuale Fonte dati Lettere di consegna della documentazione Lettere di richiamo La durata della fase Lettere di approvazione Una volta (Al termine del periodo di ) Numero di documenti riconsegnati a seguito di richiami (N.documenti.richiami) Numero totale di documenti consegnati per la fase (Totale.documenti) Vanno considerati tutti i documenti consegnati per la fase, ivi incluse le revisioni al Piano della qualità (N.documenti.richiami / Totale.documenti )*100 Valore di soglia 10% Il risultato della misura va arrotondato al punto % intero: - per difetto se la prima cifra decimale è 0,5 - per eccesso se la prima cifra decimale è > 0,5 Azioni contrattuali Penale di 1.000,00 al superamento del valore di soglia. Pagina 7 di 248 3.5 SLA05 - Complessità ciclomatica media del software sviluppato Si applica alle fasi che generano software nuovo, ove applicabile. Qualora la fase preveda l utilizzo di più linguaggi, l indicatore si utilizza su ogni singolo linguaggio. Caratteristica Manutenibilità Sottocaratteristica Modificabilità Aspetto da valutare Complessità ciclomatica media di nuovi moduli software sviluppati Unità di misura Complessità ciclomatica Fonte dati Tool di analisi del software Al termine della realizzazione di ogni singolo componente di I.Ter Campania. Una volta (Al termine del periodo di ) Il numero dei moduli software sviluppati (Nmoduli) La complessità ciclomatica del singolo modulo software sviluppato (v(g)i) Vanno considerati tutti i moduli software nuovi sviluppati dalla fase Nmoduli v(g)i 1 Nmoduli Valore di soglia 6 Azioni contrattuali Il risultato della misura va arrotondato all intero: per difetto se la prima cifra decimale è 0,5 per eccesso se la prima cifra decimale è > 0,5 Richiamo sulla fase nel caso di non rispetto del valore di soglia. Pagina 8 di 249 3.6 SLA06 Essential Complexity di Mc Cabe dei nuovi moduli software sviluppati Si applica su fasi che generano software nuovo, ove applicabile. Qualora la fase includa l uso di più linguaggi, l indicatore si utilizza su ogni singolo linguaggio. Caratteristica Manutenibilità Sottocaratteristica Modificabilità Aspetto da valutare Essential complexity di McCabe del singolo modulo nuovo sviluppato Unità di misura Essential complexity Al termine della realizzazione di ogni modulo software Fonte dati Tool di analisi del software Una volta (Al termine del periodo di ) La complessità essenziale del singolo modulo software sviluppato (ev(g)i) Vanno considerati tutti i moduli software nuovi sviluppati dalla fase ev(g)i Valore di soglia 4 Azioni contrattuali Richiamo sulla fase nel caso di non rispetto del valore di soglia. Pagina 9 di 2410 3.7 SLA07 - Codice inerte del software nuovo o modificato Per codice inerte si intende il codice dei moduli software mai percorso in fase di esecuzione. Qualora la fase includa l uso di più linguaggi, lo SLA si utilizza su ogni singolo linguaggio. Caratteristica Manutenibilità Sottocaratteristica Modificabilità Aspetto da valutare Codice inerte del software sviluppato Unità di misura Numero di linee Fonte dati Tool di analisi del software di codice inerte Al termine della realizzazione di ogni modulo software Valore di soglia = 0 Azioni contrattuali Una volta (Al termine del periodo di ) numero di linee di codice sorgente mai percorso in fase di esecuzione (Nlin.inerti) Vanno considerati tutte le linee di codice dei moduli software scritti in qualsiasi linguaggio Nlin.inerti Richiamo sulla fase nel caso di non rispetto del valore di soglia. Gli interventi di manutenzione correttiva, eseguiti in garanzia, effettuati a fronte di malfunzionamenti dovuti al software applicativo, hanno un livello di ripristino della piena operatività in funzione della categoria di malfunzionamento. Con gli SLA definiti di seguito si misura il tempo eccedente le soglie assegnate impiegato dal Fornitore per la risoluzione dei malfunzionamenti. Per impedimento all uso dell applicazione o delle sue funzioni si intende una malfunzione vera e propria dell applicazione o gli effetti che tale malfunzione ha causato alla base dati. I "malfunzionamenti" sono impedimenti all esecuzione dell applicazione/funzione o il riscontro di differenze fra l effettivo funzionamento del software applicativo e quello atteso, come previsto dalla relativa documentazione o comunque determinato dai controlli che sono svolti durante l attività dell utente. La categoria di malfunzionamento sarà assegnata dalla Regione Campania. La categoria dei malfunzionamenti rilevati in esercizio è così definita: categoria 1: sono i malfunzionamenti per cui è impedito l uso dell applicazione o di una o più funzioni; categoria 2: sono i malfunzionamenti per cui è impedito l uso di una funzione dell applicazione in alcune specifiche condizioni (ad es. per alcuni dati di input); categoria 3: sono i malfunzionamenti per cui è impedito l uso della funzione, ma lo stesso Pagina 10 di 2411 risultato è ottenibile con altra modalità operativa ed i malfunzionamenti sono di tipo marginale; categoria 4: sono i malfunzionamenti di tipo marginale (non rientranti nelle precedenti tre categorie, ad esempio le anomalie rilevate sulla documentazione, sul Dizionario Dati e sul Modello dei Dati). 3.8 SLA08 Tempestività di Ripristino dell Operatività (categoria 1) Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Tempestività di ripristino dell'operatività in esercizio a seguito di malfunzionamenti di categoria 1 Unità di misura Minuti Fonte dati Piattaforma di monitoraggio Sistema di Trouble Ticketing Il mese precedente la rilevazione Avvio del processo di risoluzione del malfunzionamento di categoria 1: Data, ora e minuti comunicazione al Fornitore [fase attivazione] (Inizio) Termine della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 1: Data, ora e minuti fine esecuzione [fase esecuzione] (Termine) Tempo di sospensione della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 1 (sospensione) a causa dell'indisponibilità dell'ambiente di correzione, o per ragioni non imputabili al Fornitore (TRO) Numero totale di segnalazioni di categoria 1 chiuse (Tot.ctg1) Numero totale di segnalazioni di categoria 1 chiuse con tempo di risoluzione, al netto di TRO, maggiore di 4 ore lavorative (240 minuti) (Tot.ctg1.NoOk) Vanno considerate tutte le segnalazioni chiuse nel periodo di effettuate a fronte di malfunzionamenti di categoria 1 rilevati in esercizio (Tot.ctg1.NoOk / Tot.ctg1) * 100 dove per ciascuna segnalazione il tempo di risoluzione è dato da: (Termine Inizio) - TRO Per il calcolo del tempo di risoluzione di ciascun intervento, i secondi vanno arrotondati per difetto Valore di soglia 1 % Azioni contrattuali Penale di 400,00 per ogni ora lavorativa di ritardo impiegata per l'eliminazione dei malfunzionamenti. Pagina 11 di 2412 3.9 SLA09 Tempestività di Ripristino dell Operatività (categoria 2) Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Tempestività di ripristino dell'operatività in esercizio a seguito di malfunzionamenti di categoria 2 Unità di misura Minuti Fonte dati Piattaforma di monitoraggio Sistema di Trouble Ticketing Il mese precedente la rilevazione Avvio del processo di risoluzione del malfunzionamento di categoria 2: Data, ora e minuti comunicazione al Fornitore [fase attivazione] (Inizio) Termine della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 2: Data, ora e minuti fine esecuzione [fase esecuzione] (Termine) Tempo di sospensione della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 2 (sospensione) a causa dell'indisponibilità dell'ambiente di correzione, o per ragioni non imputabili al Fornitore (TRO) Numero totale di segnalazioni di categoria 2 chiuse (Tot.ctg2) Numero totale di segnalazioni di categoria 2 chiuse con tempo di risoluzione, al netto di TRO, maggiore di 6 ore lavorative (360 minuti) (Tot.ctg2.NoOk) Vanno considerate tutte le segnalazioni chiuse nel periodo di effettuate a fronte di malfunzionamenti di categoria 2 rilevati in esercizio (Tot.ctg2.NoOk / Tot.ctg2) * 100 dove per ciascuna segnalazione il tempo di risoluzione è dato da: (Termine Inizio) - TRO Per il calcolo del tempo di risoluzione di ciascun intervento, i secondi vanno arrotondati per difetto Valore di soglia 1 % Azioni contrattuali Penale di 300,00 per ogni ora lavorativa di ritardo impiegata per l'eliminazione dei malfunzionamenti. Pagina 12 di 2413 3.10 SLA10 Tempestività di Ripristino dell Operatività (categoria 3) Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Tempestività di ripristino dell'operatività in esercizio a seguito di malfunzionamenti di categoria 3 Unità di misura Minuti Fonte dati Piattaforma di monitoraggio Sistema di Trouble Ticketing Il mese precedente la rilevazione Avvio del processo di risoluzione del malfunzionamento di categoria 3: Data, ora e minuti comunicazione al Fornitore [fase attivazione] (Inizio) Termine della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 3: Data, ora e minuti fine esecuzione [fase esecuzione] (Termine) Tempo di sospensione della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 3 (sospensione) a causa dell'indisponibilità dell'ambiente di correzione, o per ragioni non imputabili al Fornitore (TRO) Numero totale di segnalazioni di categoria 3 chiuse (Tot.ctg3) Numero totale di segnalazioni di categoria 3 chiuse con tempo di risoluzione, al netto di TRO, maggiore di 8 ore lavorative (480 minuti) (Tot.ctg3.NoOk) Vanno considerate tutte le segnalazioni chiuse nel periodo di effettuate a fronte di malfunzionamenti di categoria 3 rilevati in esercizio (Tot.ctg3.NoOk / Tot.ctg3) * 100 Valore di soglia 5 % Azioni contrattuali dove per ciascuna segnalazione il tempo di risoluzione è dato da: (Termine Inizio) - TRO Per il calcolo del tempo di risoluzione di ciascun intervento, i secondi vanno arrotondati per difetto Penale di 200,00 per ogni ora lavorativa di ritardo impiegata per l'eliminazione dei malfunzionamenti. Pagina 13 di 2414 3.11 SLA11 Tempestività di Ripristino dell Operatività (categoria 4) Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Tempestività di ripristino dell'operatività in esercizio a seguito di malfunzionamenti di categoria 4 Unità di misura Minuti Fonte dati Piattaforma di monitoraggio Sistema di Trouble Ticketing Il mese precedente la rilevazione Avvio del processo di risoluzione del malfunzionamento di categoria 4: Data, ora e minuti comunicazione al Fornitore [fase attivazione] (Inizio) Termine della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 4: Data, ora e minuti fine esecuzione [fase esecuzione] (Termine) Tempo di sospensione della risoluzione di un malfunzionamento di categoria 4 (sospensione) a causa dell'indisponibilità dell'ambiente di correzione, o per ragioni non imputabili al Fornitore (TRO) Numero totale di segnalazioni di categoria 4 chiuse (tot.ctg4) Numero totale di segnalazioni di categoria 4 chiuse con tempo di risoluzione, al netto di TRO, maggiore di 16 ore lavorative (960 minuti) (Tot.ctg4.NoOk) Vanno considerate tutte le segnalazioni chiuse nel periodo di effettuate a fronte di malfunzionamenti di categoria 4 rilevati in esercizio (Tot.ctg4.NoOk / Tot.ctg4) * 100 Valore di soglia 5 % Azioni contrattuali dove per ciascuna segnalazione il tempo di risoluzione è dato da: (Termine Inizio) - TRO Per il calcolo del tempo di risoluzione di ciascun intervento, i secondi vanno arrotondati per difetto Penale di 100,00 per ogni ora lavorativa di ritardo impiegata per l'eliminazione dei malfunzionamenti. Pagina 14 di 2415 3.12 SLA12 Difettosità delle applicazioni in esercizio Per difettosità deve intendersi ogni malfunzionamento del software riconducibile ad una qualsiasi delle categorie precedentemente definite. Caratteristica Affidabilità Sottocaratteristica Maturità Aspetto da valutare Difettosità in esercizio delle applicazioni Unità di misura Difetti Fonte dati Piattaforma di monitoraggio Sistema di Trouble Ticketing Mese precedente la rilevazione Numero totale dei difetti di ciascuna applicazione in esercizio rilevati durante il periodo di corrente (Ndifetti.periodo) Vanno considerati tutti i difetti rilevati durante il periodo di corrente sulle applicazioni in esercizio oggetto della fornitura Ndifetti.periodo Valore di soglia < = 5 (1 Mese) < = 3 (2 Mese) < = 1 (altri Mesi) Azioni contrattuali Penale di 1.000,00 al superamento del valore di soglia. Pagina 15 di 2416 3.13 SLA13 Difettosità ricorrente Caratteristica Affidabilità Sottocaratteristica Maturità Aspetto da valutare Difettosità in esercizio delle applicazioni Unità di misura Difetti Fonte dati Piattaforma di monitoraggio Sistema di Trouble Ticketing Mese precedente la rilevazione Numero totale dei difetti ricorrenti rilevati per ogni specifica applicazione durante il periodo di corrente (Ndifetti.ricorrenti) Vanno considerati tutti i difetti ricorrenti rilevati durante il periodo di corrente sulle applicazioni in esercizio oggetto della fornitura Ndifetti.ricorrenti Valore di soglia < = 3 (1 Mese) < = 2 (2 Mese) < = 1 (altri Mesi) Azioni contrattuali Penale di 3.000,00 al superamento del valore di soglia. Pagina 16 di 2417 3.14 SLA14 Slittamento delle consegne del Piano di Progetto Lo SLA si applica alla consegna del Piano di Progetto relativo a tutti i servizi oggetto della fornitura, compresi i servizi di affiancamento e gli strumenti / soluzioni / migliorie di cui all Offerta tecnica. Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Il rispetto del tempo di consegna/riconsegna del Piano di Progetto Unità di misura Giorni Fonte dati Contratto Lettera di consegna del Piano di Progetto Lettera di richiamo sul Piano di Progetto Mese precedente la rilevazione Valore di soglia Azioni contrattuali Data prevista consegna/riconsegna del Piano di Progetto (data.prev i ) Data effettiva consegna/riconsegna del Piano di Progetto (data.eff i ) Numero totale di consegne di Piano di Progetto eseguite nel periodo di (Totale.consegne) Vanno considerate tutte le consegne/riconsegne di Piano di Progetto eseguite nel periodo di Totale.consegne 1 data.eff (i) data.prev (i) 5 giorni lavorativi Penale di 1.000,00 al superamento della soglia per ogni giorno di ritardo. Pagina 17 di 2418 3.15 SLA15 Slittamento nella consegna dei deliverable Lo SLA si applica alla consegna dei deliverable previsti per i servizi oggetto della fornitura, compresi i servizi di affiancamento e le soluzioni / strumenti / migliorie di cui all Offerta tecnica. Si precisa che non vanno conteggiati il Piano di Progetto ed il Piano della Qualità. Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Puntualità nella consegna dei deliverable rispetto alla data prevista nel Piano di Progetto Unità di misura Giorni Fonte dati Contratto Piano di Progetto Lettere di consegna di deliverable Mese precedente la rilevazione Valore di soglia Azioni contrattuali Data prevista di consegna di un deliverable (data.prev i ) Data effettiva di consegna di un deliverable (data.eff i ) Numero totale di deliverable consegnati nel periodo di (Totale.consegne) Vanno considerate tutte le consegne di deliverable eseguite nel periodo di Totale.consegne 1 data.eff (i) data.prev (i) 5 giorni lavorativi Penale di 1.000,00 al superamento della soglia per ogni giorno di ritardo.19 3.16 SLA16 Aderenza delle risorse umane dichiarate in sede di offerta rispetto all'effettivo, valutate per servizio Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Utilizzazione delle risorse Aspetto da valutare Adeguatezza del team proposto: numero di professionisti inseriti nei team predisposti dal Fornitore per l erogazione dei servizi con skill adeguati a quanto dichiarato in sede di offerta Unità di misura Punto percentuale Fonte dati Relazione Tecnica Documentazione di Gara Piano di Progetto Consuntivo Attività (Rendiconto Risorse) Curricula Vitae Mese precedente la rilevazione Numero di risorse presentate per erogazione del servizio con curriculum adeguato a quanto dichiarato in sede di offerta (Nrisorse.servizio.offerta) Numero di risorse con curriculum presentato per l erogazione del servizio (Ntotale.risorse.offerta) Vanno considerate tutte le risorse presentate per l erogazione del servizio (Nrisorse.servizio.offerta / Ntotale.risorse.offerta) * 100 Il risultato della misura va arrotondato al punto % intero: per difetto se la prima cifra decimale è 5 per eccesso se la prima cifra decimale è > 5 Valore di soglia = 100% Azioni contrattuali Il caso di non rispetto del valore di soglia comporta la risoluzione del contratto.20 3.17 SLA17 Consistenza del gruppo di Progetto allocato sulla singola Fase Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Utilizzazione delle risorse Aspetto da valutare Disponibilità delle risorse umane assegnata alla Fase Unità di misura Punto percentuale Fonte dati Piano di Progetto La durata della fase Più volte nel corso della Fase Percentuale di disponibilità della singola risorsa del team assegnato alla Fase Vanno considerate tutte le risorse presentate per l esecuzione della Fase 100 (impegno percentuale sulla Fase osservata) (impegno percentuale stessarisorsa su altre Fasi) Valore di soglia = 0% Azioni contrattuali Il caso di valore inferiore al valore di soglia comporterà la revisione del team. Richiamo21 3.18 SLA18 Tempestività nell inserimento sostituzione del personale Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Tempo trascorso tra la richiesta di inserimento/sostituzione di risorse da parte della Regione Campania e l inserimento/sostituzione effettiva delle risorse Unità di misura Punto percentuale Fonte dati , verbali, consuntivi attività, presenze presso i team La durata della fase Ad ogni evento di richiesta (inserimento) Data di richiesta della Regione Campania (data.rich.risorsa) Data di inserimento (data.ins.risorsa) Data di sostituzione (data.sost.risorsa) n. totale di richieste di risorse da inserire nel periodo di (Tris.ins) n. totale di richieste di risorse da sostituire nel periodo di (Tris.sost) Tempo necessario alla Regione Campania a valutare la risorsa proposta dal Fornitore (T.assenso) Tris.ins (ritardo.ins ( j)) 1 Dove: durata.ins = data.ins.risorsa data.rich.risorsa T.assenso valore.limite.ins = 5 giorni lavorativi ritardo.ins = durata.ins valore.limite.ins (se durata.ins >= valore.limite.ins) 0 altrimenti (sostituzione) Tris.sost (ritardo.sost ( j)) 1 Dove: durata.sost = data.sost.risorsa data.rich.risorsa T.assenso valore.limite.sost = 5 giorni lavorativi ritardo.sost = durata.sost valore.limite.sost (se durata.sost >= valore.limite.sost) 0 altrimenti Valore di soglia SLA18(inserimento) = 0 SLA18(sostituzione) = 0 Azioni contrattuali Penale di 1.000,00 al superamento della soglia per ogni giorno di ritardo.22 3.19 SLA19 Tempestività nell'ottemperare alle prescrizioni della Regione Campania. Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Tempo trascorso tra la segnalazione della prescrizione da parte della Regione Campania e l'ottemperanza della stessa. Unità di misura Giorni Fonte dati , verbali, lettera di richiesta La durata del contratto Ad ogni evento di richiesta Data di richiesta della Regione Campania (data.rich) Data di ottemperanza (data.ott) data.ott data.rich Valore di soglia Stabilita a seconda della gravità della prescrizione Azioni contrattuali Penale di 1.000,00 al superamento della soglia per ogni giorno di ritardo.23 3.20 SLA20 Tempestività nell'ottemperare alle scadenze indicate negli atti di gara. Caratteristica Efficienza Sottocaratteristica Efficienza temporale Aspetto da valutare Numero di giorni impiegati per l'osservanza della prescrizione. Unità di misura Giorni Fonte dati Atti di gara La durata del contratto Ad ogni scadenza prevista negli atti di gara. Numero di giorni impiegati per l'osservanza della prescrizione (T.ott). Numero di giorni previsti dagli atti di gara (T.scad). T.ott-T.scad Valore di soglia 0 Azioni contrattuali Penale di 1.000,00 al superamento della soglia per ogni giorno di ritardo.24 Appendice A - Classi di Rischio La classe di rischio di un applicazione o di una Fase è definita come segue: Classe A: l applicazione o la Fase sono caratterizzati da una elevatissima criticità dovuta alle possibili responsabilità civili e/o penali connesse alla importanza economica di dati elaborati ed al loro potenziale impatto sull esterno. Un malfunzionamento del prodotto può provocare danni gravi e diffusi verso terzi oppure causare una consistente perdita di immagine della Regione Campania e di fiducia verso i servizi da essa offerti ad altre Amministrazioni e verso l esterno; Classe B: l applicazione o Fase implicano limitate responsabilità civili e/o penali in caso di malfunzionamenti, pur trattando dati rilevanti economicamente e/o informazioni riservate. Un malfunzionamento del prodotto può provocare danni e/o una certa perdita di immagine; Classe C: l applicazione o Fase implicano la gestione di informazioni non critiche; un eventuale malfunzionamento comporta la sola perdita del lavoro svolto, o danni di limitato valore economico. Documenti analoghi
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