Source: https://es.scribd.com/document/290868861/PROYECTO-PRODUCTIVO
Timestamp: 2020-08-05 12:09:23+00:00

Document:
PROYECTO PRODUCTIVO | Oveja | Carne
Proyecto de pre inversion a nivel de perfil: Mejoramiento e instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino, alpacas
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146-148 usodepisosderejilla
Expediente Técnico Febreo 2016
Instalaciones de Apriscos
02 PERFIL DE PROYECTO SNIP VICUÑAS
“ MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN “
HUASICANCHA - 2015
PIP: “Mejoramiento e Instalación de los servicios de apoyo a los productores de ganado vacuno, ovino y camélidos sudamericanos en la Comunidad de Huasicancha, Distrito de Huasicancha provincia de Huancayo departamento de Junín”
1. RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA…………………………
B. OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL PIP ………………………
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP…
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICO DEL PIP…………………………………………………
E. COSTOS DEL PIP………………………………………………………………………
F. BENEFICIOS DEL PIP …………………………………………………………………. 18
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ……………………………………… 19
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ………………………………………………………….… 23
I. IMPACTO AMBIENTAL ………………………………………………………………… 25
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ………………………………………………………
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ………………………………………………………
L. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ……………………………………………….…. 28
M. MARCO LÓGICO ………………………………………………………………………. 31
2. ASPECTOS GENERALES……………………………………………………. 35
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO ………………………………………………….…. 35
2.2. INSTITUCIONALIDAD………………………………………………………
2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS……………
2.4. MARCO DE REFERENCIA ……………………………………………………… 45
3. IDENTIFICACIÓN………………………………………………………………. 52
3.1. DIAGNOSTICO……………………………………………………………………
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA……………………….… 52
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS……………
3.1.3. LOS INVOLUCRADO EN EL PIP……
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS………………
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO…………………………………………… 97
4. FORMULACIÓN………………………………………………………………. 109
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO……
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA .……………. 110
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA……………………………………………
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA………………………………………………
4.2.3. DEMANDA DE LA BRECHA………………………………………………. 123
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS……………………………… 125
4.3.2. METAS DE PRODUCCIÓN………………………………………………. 127
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS…………………………………… 128
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO………………………………………… 129
4.4.1. COSTOS DE INVERSIÓN………………………………………………… 129
4.4.2. COSTOS DE REPOSICIÓN………………………………………………. 130
4.4.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO……………………… 130
4.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS…………………………………………………
5. EVALUACIÓN…………………………………………………………………
5.1 EVALUACIÓN SOCIALES
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES…………………………………………………
5.1.2. COSTOS SOCIALES………………………………………………………. 136
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL…………………………
5.2 EVALUACIÓN PRIVADA………………………………………………………… 139
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD………………………………………………. 143
5.4 IMPACTO AMBIENTAL…………………………………………………………
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO ……………………………………………………. 147
5.5.1. FASE DE EJECUCIÓN……………………………………………………. 147
5.5.2. FASE DE POST INVERSIÓN……………………………………………
5.5.3. FINANCIAMIENTO…………………………………………………………150
5.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO…………………………………………………. 151
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………. 154
7. ANEXOS………………………………………………………………………
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN
MEJORAR LOS ACCESO A LOS SERVICIOS DE APOYO PARA EL DESARROLLO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS GANADO VACUNO, OVINO Y ALPACA EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA DISTRITO HUASICANCHA DE PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN
ALTERNATIVA SOLUCIÓN:
La alternativa única se plantea teniendo en cuenta las 6 acciones tomándose en consideraciones la mejor adopción de tecnologías en la producción pecuaria (vacunos, ovinas y alpacas) en la Comunidad campesina de Huasicancha:
1. FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a. Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo
b. Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
c. Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
2. MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
a. Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y alpacas mediante compra reproductores y CRUZAMIENTO
3. ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
a) Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha.
b) Fomentar la asociatividad organizacional en los productores de ovinos.
c) Facilitar la articulación comercial en los productores de ovinos.
d) Mitigación Ambiental.
a) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado
b) Construir galpón de esquila.
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
d) Equipo para extracción de Feto.
e) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.
Del análisis de la oferta y demanda efectuado, se puede llegar a la conclusión que los servicios
que potencialmente serán demandados son lo que se refieren a la demanda de servicios con
proyecto, debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios en la actualidad en la
Comunidad Campesina de Huasicancha. Es por eso que se tiene, que toda la población
demandante de servicios que brindará el proyecto en la mejor adaptación de tecnologías en la
producción pecuaria, mejoramiento de capacidad de los productores, adecuada capacidad de
gestión para la articulación al mercado de los productores, etc.
FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado
vacunos, ovinos y alpacas.
promotores y productores.
MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos,
programa M.G
compra de vacunos (reproductores machos)
Compra de pajillas para enseminacion artificial
(ovinos
reproducctores
machos)
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos
ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
campesina de Huasicancha.
Facilitar la articulación comercial en los productores
Mitigación Ambiental.
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y
Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de
la comunidad que están ubicado estratégicamente.
Construir galpón de esquila.
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de
Equipo para Extracción de Feto.
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un
carril reduciendo el riesgo de
lesiones realiza múltiples
Fuente: Elaboración propia 2015
D. ANALISIS TÉCNICO DEL PIP.
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS. Para este componente se plantea como acción: realizar asistencias técnicas, capacitaciones e intercambio de experiencias.
PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
Desarrollo de asistencia técnica en adecuados sistemas de manejo
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y
Desarrollo de intercambio de experiencias con promotores y productores.
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
Se propone realizar un Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas y la
adquisición de semovientes.
Programa de mejoramiento genético de ganado vacunos, ovinos y
alpacas mediante compra reproductores y cruzamiento
Compra de pajias para enseminacion artificial
Compra de semovientes (ovinos reproducctores machos)
Compra de semovientes (alpacas reproductores machos )
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y
Para este componente se plantea realizar la formación de organizaciones, promotores y la articulación
ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS,
OVINOS Y ALPACAS.
Huasicancha.
Fomentar la asociatividad organizacional en los productores
COMPONENTE 04: MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
Para el componente se plantea:
a) Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están
ubicado estratégicamente.
b) Construir galpón de esquila e implementación con equipos: con las siguientes
OBRAS PROVISIONALES.- En esta actividad colocaremos cartel de identificación de la obra de 3.60 x 2.40 m, se alquilara habitaciones las cuales funcionaran como almacén y guardianía, se colocara una placa recordatoria de aluminio de 0.50 m x 0.80 m, y también realizaremos el traslado de los materiales e quipos.
GALPON DE ESQUILA
ESTRUCTURA.- Las actividades que se realizarán son las siguientes: trazo, nivelación y replanteo preliminar en un área total de 10000 m 2 , las excavación para zapatas de 0.40 m a 0.60 m de profundidad en un total de 293.37 m 3 para cimientos, relleno con material propio en un total de 56.4 m 3 , para el galpón de esquila que ocupara un área total de 724.09 m 2 .
MANGA DE SELECCIÓN DE GANADO
ESTRUCTURA.- La excavación para zapatas es de 0.40 m de profundidad en un total de 940.25 m 3 de excavación para Las mangas de selección de vacunos, relleno con material propio en un total de 470.128 m 3 , y para ovino es de 807.54 m 3 de excavación, del cual el área total para la instalación de la manga de selección es de 1054.17 m 2 .
INSTALACIONES SANITARIAS.- Las actividades a desarrollar será en una área total 3226.80 m 2 del cual se realizara las siguientes actividades : Excavación de zanja manual en un total de 10.79 m 3 , cama de apoyo para tubería en un total de 35.69 m, relleno y compactado de zanja en un total de 8.63 m 3 , red de desagüe tubo PVC SAL 4" en un total de 33.35m, red de desagüe tubo PVC SAL 2" en un total de 4.2m, salida de desagüe PVC- SAL 2" 3.00 pto, salidas de desagüe PVC-SAL 4" en un total de 1.00 pto, salidas de ventilación PVC 2" en un total de 1.00pto, sumidero de bronce 2", provisión y colocación en un total de 1.00 und, sistema de drenaje pluvial del techo en un total de 4.00pto, tubería PVC Clase 10 p/agua fría 3/4" en un total de 35.96 m, tuberías PVC Clase 10 p/agua fría 1/2" en un total de 3.00 m, salida de agua fría con tubería de PVC-SAP 1/2" en un total de 1.00pto, instalación de inodoro tanque bajo blanco la cantidad de 1.00und, urinarios de loza de pico blanco en la cantidad de 1.00und y lavadero de porcelana en la cantidad de 1.00 und.
INSTALACIONES ELECTRICAS.- Las actividades que se desarrollaran será las siguientes:
instalación de salida para centro de luz en 15.00 pto, salida para centro de luz luminaria opus para adozar 2 lámparas TL x 40W AF en 15.00pto, salida para interruptor unipolar en 15.00pto, salida para interruptor doble en 4.00 pto, salida para tomacorriente doble en 9.00pto, artefactos tipo globo en 15.00und, artefacto de iluminación lineal en 15.00und, tablero eléctrico de control automático para energía en un 1.00und, tablero general de E.E. (tipo termomagnético) en un1.00und, tablero sub - distribución DE E.E. (tipo termomagnético) en un 2.00und, tubería PVC SAP Ø 25 MM x 3M en un total de 15.50 m, tubería PVC SEL Ø 20 MM x 3M + alumbrado en un total de 169.45m, tubería PVC SEL Ø 20 MM x 3M + tomacorriente en un total de 64.89m, cable eléctrico 2 x10 mm2 Cu "THW" en un total de 234.34m, cable eléctrico 2 x12 mm2 Cu "THW" en un total de 15.50m, cable eléctrico de Cu desnudo 10 MM2 tierra en un total de 25.00m, excavación para pozo hasta 3m en un total de 1.37 m 3 , suministro de estratos y accesorios en un total de 1.00GLB, caja de concreto + tapa de concreto en un total de 1.00 und.
INSTALACIONES Y MAQUINARIAS.
a. Modulo Galpón. El galpón a construir será destinados especialmente para la esquila, con divisiones internas deben garantizar la rápida circulación de los animales en forma continua y en un mismo sentido para evitar estancamientos. En galpón mencionado, las divisiones son fijas y se pueden encontrar corrales y bretes de distintos tamaños que van disminuyendo de tamaño hasta acercarse a la playa de esquila, sala de máquinas, mesas de envellonar, etc. Consideraciones generales para la construcción del galpón:
ILUMINACIÓN: Se logrará mediante la colocación de ventanas y techo de chapa acanalada traslúcida.
AIREACIÓN: Debe tener una buena circulación de aire mediante puertas y ventanas. Muchas veces las ventanas se encuentran a nivel del techo.
PUERTAS: Los compartimientos del galpón se comunicarán entre sí mediante puertas, siendo aconsejables las tipo guillotina o corredizas. En los bretes de agarre la abertura debe ser hacia el interior y con bisagra resorte para evitar el escape de animales con el cierre automático. Hay galpones con los bretes con puertas de tipo vaivén para acelerar la “toma” de la oveja hacia la playa de esquila, pero tienen el inconveniente de que, animales menos mansos, pueden topar la puerta para salir.
PISOS: Serán pisos común; 0.15 m para pisos de agragados con caliche y 0.20 m para pisos de cemento en las rampas de esquila. Así se evita la transmisión de humedad del suelo, beneficioso desde el punto de vista sanitario. Los animales esquilados podrían refugiarse bajo el galpón si se desata tormenta, evitando una mortandad segura. (Ver el plano de galpón de esquila).
Este galpón a construir permite esquilar por el sistema australiano lo cual se necesitará bretes de agarre especiales para cada agarrador, donde en los bretes de agarre no más de 5 a 8 animales que nos permite utilizar bien este sistema Tally Hi de esquila sin manear.
b. Maquina esquiladora.
Las maquinas esquiladoras serán portátiles los cuales tendrán 6 tijeras.
Los elementos que componen una esquiladora son: motor, transmisión, brazo largo, brazo corto, manija y peines.
El motor será eléctrico, para que acciones el árbol de transmisión y haga girar las manijas de los peines de las tijeras.
Los peines pueden ser: anchos (8 cm y 13 dientes) y se los utilizará para animales de piel lisa y los angostos (6 cm. y 10 dientes) para animales arrugados.
Los peines están compuestos por un peine fijo y una cuchilla superior móvil que se desplaza lateralmente.
Otro tipo es el llamado peine de nieve que se utiliza en zonas de temperaturas muy bajas debido a que deja sobre el animal mayor cantidad de lana (1 cm. aproximadamente) para protegerlos de las inclemencias climáticas.
Los peines se afilan cada 10 a 12 ovinos y 12 a 15 alpacas esquilados.
c. Balanza. Se pueden encontrar desde las pequeñas para lienzos hasta las
grandes para camiones. Es importante conocer la cantidad de lana producida para implementar procesos selectivos. d. Prensas. Son máquinas que comprimen la lana. Con ellas se logra una mayor protección de la lana y facilita el manipuleo durante el transporte. Pueden ser de 2 tipos:
MANUALES: sirven para hacer fardos tipo “estancia” (100 x 60 x 60 cm. y 200 a 250 kg.). Son prensas portátiles.
MECÁNICAS: pudiendo a su vez ser hidráulicas o eléctricas, para fardos tipo “exportación” (160 x 90 x 70 cm. y 400 a 450 kg). Son de instalación fija. Para el proyecto resulta costo, lo cual se soluciona en la forma de presentación de quintalada en arpillas sueltos.
e. Mesas de envellonar:
Se debe colocará una mesa cada 4 manijas esquiladoras y deben estar colocadas estratégicamente para facilitar el movimiento. Son de emparrillado de madera o alambre tejido para que las impurezas caigan al suelo. El PROLANA reglamenta que las mesas tengan un emparrillado con separación de 2,5 cm. entre cada varilla de madera. La mesa debe medir 2,5 m x 1,5 m y 0,75 m de alto.
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad. Con las siguientes características.
MANGAS DE CON MADERA
La manga , tiene una altura 1.50 m para los corales, 1.20 m para la entra de la manga de selección de vacunos, hasta la balanza, continua con 1 m para el manejo y tratamiento, pará ovino 1.00 m hasta la balanza, siguiendo 0.80 cm para su manejo y tratamiento.
PUERTAS DETALLADOS DE MADERA TIPO REJAS
Construcción de las puertas son de las siguientes medias 1m para las conpuertas de las mangas de sellecion, 2.30 m para puertas principales (entrada y salida), 105,115 y 0.85 m para otros usos en la infraestructuras.
ÁREA DEL ALMACÉN Y DEPÓSITO
Para la construcción del almacén será en una área 203 m 2 para el almacenamiento de lana y servicios higiénicos para damas, varones.
d) Implementación de equipo para extracción de Feto. e) Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos.
COSTOS DEL PIP.
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
COMPONENTE 01: FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
351,401.00
285,350.00
Desarrollo de capacitaciones a productores de ganado vacunos, ovinos y alpacas.
COMPONENTE 02: MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO
Programa de mejoramiento genético de ganado vacuno, ovino y alpacas.
COMPONENTE 03: ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
54,547.00
Formación de promotores locales en la comunidad campesina de Huasicancha.
557,379.14
Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el territorio de la comunidad que están ubicado estratégicamente.
Construir de un galpón de esquila con equipamiento
414,557.14
Construir 10 corrales de manejos en todo el territorio de la comunidad.
Vetmarker; es un equipo que pone a los corderos en un carril reduciendo el riesgo de lesiones realiza múltiples trabajos.
45,892.00
1,341,887.14
134,188.71
Sub Total General
1,610,264.57
289,847.62
1,900,112.19
67,094.36
40,256.61
2,007,463.16
PRECIOS A MERCADO
Valor Actual de Ingreso Neto
255,638.73
376,529.35
Horizonte de Vida Útil del Proyecto
Numero de beneficiarias
Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de
Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta de la fibra y lana; se ha
considerado los siguientes puntos:
 Arreglos institucionales
Los beneficiarios se ubican en la comunidad Campesina de Huasicancha, Distrito de
Huasicancha, Provincia Huancayo y Región Junín, pertenecen a grupos familiares el cual no
pueden obtener mayor producción y rendimiento de la fibra y lana por la ineficiente aplicación
del método de esquila tradicional o criollo utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por
un método como el Tally – Hi o Inca Esquila que les permita un mejor uso eficiente del
La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y
comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento
necesarias para el buen funcionamiento del galpón de esquila.
Mediante el proyecto que se implementara un equipo de profesionales, asume el compromiso
de asesorar en el manejo de esquiladoras con sus respectivos métodos tanto para ovino y
alpaca como son los métodos Tally – Hi e Inca esquila respectivamente, tiempo que les permite a los ganaderos fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto.
participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:
acuerdos tomados con las diversas instituciones
 Acta de compromiso de aporte mano de obra no calificada.
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento.
 Acta de disponibilidad de terreno.
 Beneficios directos
Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de las fibras y lanas a la esquila. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los ganadero capitalizar sus productos y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad productiva alpaquera, ovina, vacuno.
Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el ganadero obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito.
 Operación de proyecto
Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos productivos en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto y gestiones a otras entidades.
Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Módulo demostrativo Galpón de Esquila, manga de selección y bañadero.
 Participación de los beneficiarios
Por ser una comunidad con grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria
para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.
H. IMPACTO AMBIENTAL-
En el presente proyecto se tiene un tipo de impacto ambiental:
Impacto por la actividad ganadera de los ovinos.
a) Impacto por la crianza de ovino
El proyecto no presenta impactos negativos durante su implementación y ejecución, esto debido a que sus acciones son meramente en la mejora de las condiciones de la crianza de los animales, teniendo un impacto favorable en la conservación de los recursos naturales.
Los impactos posibles que tendría la ejecución del proyecto en todo caso, son positivos, siendo estos como se detalla:
Las labores de sensibilización a desarrollarse, están enmarcadas en el desarrollo de una conciencia crítica en los ganaderos, para el uso racional de los recursos naturales, en su responsabilidad frente al desarrollo de su actividad, y en su desarrollo personal. Esta actividad enfoca sus acciones en el desarrollo de la parte cognoscitiva y reflexiva de los productores, los que se verán reflejadas en un uso más apropiado de los recursos naturales y tal vez la creación de una conciencia de tipo conservacionista en los productores.
La asistencia técnica y capacitación están enfocadas en el mejoramiento de las condiciones productivas de los ganaderos, enfocados mayormente en el mejoramiento del ganado ovino, principalmente en: Reproducción, sanidad, nutrición, mejoramiento genético poblacional, entre otras, las que como se puede ver, son acciones enfocadas en la innovación en la transferencia tecnológica productiva. Con este componente, se estará mejorando la calidad genética de lo ovinos.
La actividad de la adquisición de semovientes de buen valor genético, no tiene impactos negativos ni positivos en el medio ambiente.
Desde el punto de vista de la actividad pecuaria, se puede identificar que no tendrá impactos ambientales negativos, y que contribuirá al medio ambiente con sus actividades como son
fomentar la producción de abonos orgánicos y fertilización en los terrenos de los productores pecuarios.
El impacto ambiental social del presente proyecto es positivo en todos sus aspectos, toda vez que desde el proceso de implementación se permite realizar trabajos en el medio físico, biótico, económico y social; para su evaluación se ha utilizado la matriz de interacción.
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
El Grupo de Gestión de la Municipalidad se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la partida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto.
La Municipalidad realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Administración Directa, en la cual el proveedor – ejecutor (residente) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales, equipos y enseres así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra la municipalidad contratara un especialista con debida experiencia en obras de adquisición de reproductores de buen valor genético y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de un mes.
Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
COMPONENTE 01
COMPONENTE 02
COMPONENTE 03
COMPONENTE 04
29,283.42
- 378,560.00
- 54,547.00
167,213.74
278,689.57
111,475.83
- 557,379.14
11,182.39
24,153.97
5,591.20
J. MARCO LÓGICO
S/. 2,007,463.16
: “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN ”
Mejorar la calidad de vida de los productores de vacunos, ovinos y alpacas en la comunidad Campesina de Huasicancha distrito Huasicancha de provincia de Huancayo, departamento de Junín
Lograr el bienestar de Las familias productoras de la Comunidad Campesina de Huasicancha. Incrementar los ingresos económicos per cápita anual en un 10% al 12° año después de la ejecución del proyecto.
Reportes de la Dirección Regional Agraria, SUNAT y del INEI
Estabilidad política, económica y social, para que los productores de ovinos se mantienen organizados a lo largo del horizonte del proyecto.
Factores climáticos que favorezca a la producción pecuaria.
Se realizara el categorizado y clasificado del
Adecuado acceso a los servicios de apoyo para el desarrollo de producción y productividad de los ganado vacuno, ovino y alpaca en la comunidad de Huasicancha distrito Huasicancha de provincia de Huancayo, departamento
100% de la lana de los reproductores adquiridos, para realizar la venta según clases de lana a la industria en el primer año.
Incremento de la producción de carne, lana y piel con un crecimiento sostenible del 2% y 3% respectivamente.
Directivos y beneficiarios cumplen con
83 productores aplican los conocimientos en
información a través de encuestas a los productores.
Tendencia creciente de la demanda de
manejo ganadero, producción y comercialización
productos del ovino en los mercados.
para el tercer año.
Los ganaderos aceptan los cambios de
La comunidad beneficiaria cuentan con
Informe mensual de la
tecnologías para una adecuada producción pecuaria.
gestión productiva. Libro de ventas y gastos.
83 productores se insertan al mercado y realizan ventas de productos pecuarios en los mercados locales y regionales.
FOMENTAR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A LOS PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
Desarrollo de asistencia técnica en adecuados
sistemas de manejo.
Desarrollo de capacitaciones a productores de
ganado vacunos, ovinos y alpacas.
Desarrollo de intercambio de experiencias con
Organización y conformación de
económico y financiero del proyecto.
asociaciones por parte de los productores de ovinos.
Que los precios de los equipos y
MEJORAR LA CALIDAD GENÉTICA DEL GANADO.
Programa de mejoramiento genético de ganado
actividades de las capacitaciones.
materiales se mantengan constantes.
Los ganaderos usan eficientemente lo
vacuno, ovino y alpacas.
b. Compra de semovientes reproductires.
sobre la operación y mantenimiento.
Se lleva a cabo oportunamente la operación y mantenimiento.
a) Formación de promotores locales en la
Liquidación de obras y supervisión.
ADECUADA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE VACUNOS, OVINOS Y ALPACAS.
comunidad campesina de Huasicancha.
Fomentar la asociatividad organizacional en los
productores de ovinos.
Facilitar la articulación comercial en los
Mejoras 07 bañaderos existentes, en todo el
MEJORAR Y CREAR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCIÓN GANADERO.
territorio de la comunidad que están ubicado
b) Construir galpón de esquila con equipamiento
c) Construir 10 corrales de manejos en todo el
territorio de la comunidad.
Adquisición de semovientes de buen valor genético
Modulo demostrativo de esquila
2007463.161
Implementación con equipos y medicinas veterinarias
de expediente Técnico.
Cotizaciones de los
Oportuna asignación y disponibilidad presupuestal.
COMPONENTE 02:
equipos, herramientas e insumos.
COMPONENTE 03:
Entrega de materiales en el tiempo
Competitividad de las capacidades técnica productiva
COMPONENTE 04:
Informe de Supervisión de Avance de obra y culminación.
pronosticado.
Gastos Generales Utilidad IGV Supervisión de Obra Estudio Definitivo
Coordinación adecuada entre la
municipalidad y los beneficiarios
Boletas , facturas y
Formalización de la organización de los productores
Articulación comercial de los productores pecuarios
“MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE
GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA,
DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN.
 Región
 : Junín
 Provincias
 Distritos
: Huasicancha
 : Huasicancha
Imagen N °01 Mapa del Perú
Imagen N° 02 Mapa de la Provincia de Huancayo
Mapa del Distrito de Huasicancha
2.1.2. UBICACIÓN POLÍTICA
 Código Ubigeo: 120120
 12 JUNIN
 1201 HUANCAYO
 120120 HUASICANCHA
 Altitud: 3746 msnm
 Latitud: 12º19’59”
 Longitud: 75º17’04”
 Superficie: 47.61 Km2
Se encuentra situado entre las altitudes que van de 3 350 m.s.n.m. (punto de salida del río La Virgen) hasta 4 800 m.s.n.m. (Cerro Rumicruz) punto más alto del área ancestral; y 5 050 m.s.n.m. ( Cerro Wacravilca), a la margen izquierda del Río La Virgen, punto más alto del área geográfica actual del Distrito, y situándose entre las coordinadas: 12° 18' 06" y 12° 32' 09" de latitud Sur; 75° 14' 06" y 75° 28' 08" de longitud Oeste.
El ámbito del Distrito de Huasicancha geográficamente está dominado por el relieve andino, con una topografía accidentada, salvo las extensas pampas de Huasicancha que inicia longitudinalmente en “Huanasha” y se extiende hasta “Huaculpuquio”, y en la parte más ancha desde “Cabildo pampa” hasta la parte baja del cerro “Auquichanca”; entre los accidentes presentan un conjunto de quebradas con depresiones leves, es el caso del lugar de “Alma pampa” a “ VizcaVizca” y depresiones profundas como: “Araujo Pachca”, “Anchúa”, “Opa mayo”, “Lulicha”, con vertientes que presentan declives muy pronunciados, por otro lado generalmente el territorio de Huasicancha está comprendido por laderas menores o mayores con pendientes leves y pronunciados que van desde 30º hasta 70º ó 80º. Huasicancha se encuentra en la Zona Sur Alta de Huancayo, dentro de la “CUENCA LA VIRGEN” según ONER 1980 conforme al Inventario y Evaluación Nacional de Aguas Superficiales, código A- 01800102, área 620 Km 2 , módulo 6.5 m 3 /seg lugar h.e.a. “Yulapuquio” (próximo al lindero entre Chacapampa y Huasicancha).
LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
Por el Norte: Distrito de Chongos Alto.
Distritos de Vilca y Acobambilla (Departamento de Huancavelica).
Chacapampa (Departamento de Junín), Distritos de
Huayllahuara y Vilca (Departamento de Huancavelica).
Por el Oeste: Distrito de Huantán de la Provincia de Yauyos (Departamento de Lima).
SUPERFICIE TERRITORIAL El patrimonio comunal de Huasicancha tiene una superficie territorial actual de 27,025.70 Has. Según Reconocimiento de la Comunidad en el Ministerio de Agricultura inscrito con R-S s/n 27 de octubre 1936, Titulación R-D N° 225-DRA-PETT.CR/RAAC 11-10-96 Superficie 16 241.00 Há. Inscrito RPCL. Registro Público Ficha 15902 del 18-10-96. Fuente MINAG (área ancestral 3 628.00 Has. y área recuperada de la Hacienda Tucle 12 613.00 Has). También inscrito en la partida:
07001440 teniendo como antecedente el tomo IV a fojas 485-488 asiento del 1 al 4 del registro de propiedades de Junín. Recientemente se incluye el área recuperada del Predio Antapongo: Se sustenta en el titulo ancestral colonial 1607, cuyo documento sirve de instrumento probatorio fundamental para la demanda de reivindicación de fecha 18 de marzo de 1987 interpuesta por la comunidad de Huasicancha contra la ex SAIS Cahuide limitada N° 6, demanda que fuera interpuesta del predio Antapongo de una extensión 10784.70 has y el predio rio de La Virgen de 1539.80 has, la misma que fuera declarada infundada en este extremo al haber sido excluido dicho predio a favor de la comunidad de Palaco. La inscripción del predio Antapongo de 10 784.70 has fue presentado ante los registros públicos bajo el título n 14378 de fecha 12 de abril del 2011 SUNARP, SIENDO INSCRITO en la partida n° 02023118, asiento C0001 de registro de propiedades de Junín. Teniendo como antecedentes la primera diligencia de ministración de posición de fecha 24 de octubre de 1991 a cargo del juzgado de tierras; la resolución 218 del 18 de noviembre del 2012, que ordena el lanzamiento inopinado del predio; finalmente el acta de la diligencia de lanzamiento de ministración de posesión de fecha 14 de noviembre del 2013 resumido en el expediente 038-1987 del segundo juzgado civil de Huancayo con lo que se consolida la propiedad a favor de Huasicancha. La capital del Distrito de Huasicancha se encuentra a una altitud de 3,700 m.s.n.m. La temperatura del distrito fluctúa entre -10° a 20°C, según la estación.
Las tierras están ubicadas en la margen derecha del río de La Virgen denominada área ancestral, Ex Hacienda Tucle y en la margen izquierda, el predio Antapongo. El territorio es de forma alargada de Nor-Este a Sur-Este extendida hacia la parte alta, angosta en la parte media y poco extendida en la parte baja donde se encuentra la capital del Distrito de Huasicancha. En la zona alto andina se encuentran las montañas más altas de Huacravilca, Carhuantúyo, Rumicruz, Chicuroulo, Moradayoc, Almornioc entre los principales.
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
a) UNIDAD FORMULADORA
MUNICPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
Departamento de Obras y Desarrollo Urbano Rural
Persona Responsable de formular del PIP
Roberto Ronan Cuente Quichca
b) UNIDAD EJECUTORA
Econ. Walter Hinojosa Ramos
GERENTE DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO RURAL
Por la naturaleza del proyecto, características técnica y operativas, además por la competencia institucional legal, corresponde la ejecución de la Municipalidad, como Órgano Técnico encargado de la ejecución del proyecto; que dentro de sus funciones comprende la de promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservación, manejo, mejoramiento y aprovechamiento de la ganadería (vacunos, ovinos y camélidos Sudamericanos), fortaleciendo las acciones de carácter técnico, administrativo y presupuestal, que contribuirá al desarrollo socioeconómico de la comunidad campesina de Huasicancha, a través del aprovechamiento sostenible de ganadería alto andina.
Por otro lado la operación y mantenimiento será compartida, ya que la Directiva comunal a través de sus Autoridades correspondiente se encargará de continuar brindando el servicio de extensión y apoyo, como parte de sus funciones y responsabilidades, y finalmente los beneficiarios se encargará de la operatividad y el mantenimiento de los módulos implementados para el desarrollo de la transferencia tecnológica y desarrollo de sus capacidades productivas.
2.2.2. Operación Y Mantenimiento del Pip:
Según refiere la Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011- EF/68.01, Articulo 30 Operación y Mantenimiento del PIP 30.1 una vez culminada la Fase de Inversión, se inicia la producción de bienes y/o servicios del PIP. La Entidad a cargo de la operación y mantenimiento del PIP, deberá ejecutar las actividades, operaciones y procesos necesarios para su producción de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustentó su declaración de viabilidad, 30.2 Asimismo, el responsable de la UE deberá priorizar la asignación de los recursos para realizar un mantenimiento adecuado. 30.3 El Órgano Resolutivo correspondiente deberá velar por que el PIP cuente con un mantenimiento adecuado de acuerdo a los estándares y parámetros especificados.
2.2.3. Competencias y Funciones:
En el marco de las competencias y funciones específicas que la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972, establece que, los Gobiernos Locales deben ejecutar directamente o proveer la ejecución de obras de infraestructura urbana o rural, proyectos productivos de y fortalecimiento de capacidades y recursos puesta en valores que sean indispensables para mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria. Así mismo el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de Huasicancha tiene como una de sus políticas sectoriales;
 Desarrollo de diversos proyectos productivos comunales y familiares con financiamiento.
 Formulación de proyectos en fortalecimiento y apoyo a la actividad pecuarios.
 Insertar a los jóvenes en cadenas productivas ganaderas.
2.2.4. Capacidad Técnica y Operativa:
Se propone a la Municipalidad Distrital de Huasicancha como Unidad Ejecutora del proyecto, en vista de que la misma cuenta con capacidad técnica operativa para conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de Inversión y su ejecución bajo las diversas modalidades en
concordancia con los dispositivos legales vigentes. Por la importancia de establecer las condiciones para el desarrollo Local y regional equilibrado y sostenible, con adecuados marcos e instancias de gestión y control de calidad de vida de sus habitantes.
2.2.5. Órgano Técnico Responsable:
 Órgano Técnico responsable de la ejecución: la Municipalidad Distrital de Huasicancha a través del Departamento de Desarrollo Urbano y Rural a través de por su amplia experiencia y su capacidad instalada, está capacitada para la ejecución de proyectos de Inversión Pública.
 Órgano Técnico responsable de la Operación y mantenimiento: estará a cargo de la población beneficiaria, la directiva comunal y la municipalidad.
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El presente proyecto, nace por la necesidad sentida de los ganaderos y familias campesinas dedicadas a la actividad productiva de vacunos, ovinos y alpacas en comunidad campesinas de las provincias de Huancayo, donde las autoridades responsablemente identificaron como prioridad la ejecución del presente estudio técnico con la única finalidad de mejorar la adopción y aplicación de tecnologías y conocimientos que mejoren la productividad mediante manejos adecuados de vacunos, ovinos y alpacas, crianzas que hasta la actualidad son limitados, así mismo se tienen
rendimientos bajos de carcasa, lana, leche y piel en comparación con otras unidades productivas de otras regiones de la sierra, los ganaderos cuentan con el único fuente de recursos generada de la actividad pecuaria, obteniendo así bajos ingresos económicos para el sustento familiar de las comunidades campesinas. Por estas razones, se ven en la necesidad de aprovechar los recursos con que cuentan asegurando así la seguridad alimentaria, donde los productos pecuarios tienes un alto porcentaje de proteínas disminuyendo la desnutrición, es así que desde hace años atrás identificaron la zona de intervención por parte de la Municipalidad Distrital de Huasicancha. Los beneficiarios del proyecto juntamente con las autoridades municipales del distrito de Huasicancha realizaron las gestiones necesarias al Gobierno Regional de Junín, Gerencia Regional de Desarrollo Económico quien involucrado con los sectores agropecuarios inició la elaboración del presente estudio. La actividad de la crianza de vacuno, ovinos y alpacas hasta la fecha no tuvo intervenciones por parte del estado con ningún tipo de proyectos, sin embargo hubo intervenciones en la ganadería. Ganadería bovina por parte de la Presidencia de Consejo de Ministros (PCM-Reparaciones Colectivas). Para empresa comunal con este proyecto se adquirieron reproductores, construcción de cobertizos, ya que no se ha realizado más actividades por el poco presupuesto que tiene estos tipos de proyectos S/. 100,000.00 (Cien mil nuevos soles), siguen criando a los animales en forma extensiva (arcaicas) conjuntamente con los demás rebaños, por falta de capacitación y a la falta de asistencia técnica, los animales siguen siendo explotados como reproductores, el cual está generando consanguinidad en el hato, motivo por el cual la carga genética en el hato ganadero se va degenerando paulatinamente según el paso de los años.
2.3.2. CONTEXTO ECONÓMICO REGIONAL
En el contexto regional encontramos un deficiente aporte al PBI nacional principalmente del sector agropecuario un 1.05% que comparativamente con la de Lima que alcanza un 47% sin embargo el potencial que presenta tiene la capacidad de incrementar principalmente en el rubro agropecuario. Los indicadores socio económicos denotan un preocupante Índice de Desarrollo Humano para Junín (0.598), encontrándose casi a la par con el promedio nacional que es 0.598, habiéndose registrado en Junín un ligero descenso con respecto al IDH del año 2003 que fue de 0.595 a nivel nacional entre las regiones con un 7.6% de Analfabetismo y un ingreso promedio de S/. 281.2 mensuales por poblador, lo cual ubica a la Región Junín en el quintil 3 dentro de los índices de carencia. Las políticas Regionales están basadas en:
 Mejorar la producción y productividad
 Elevar el ingreso económico de la población.
 Desarrollar sistemas de comercialización
 Disminuir el alto porcentaje de desnutrición crónica
 Elevar el nivel de educación de la población
 Fortalecimiento de producción ganadera en los valles interandinos vacunos, ovinos camélidos, cuyes y caprinos.
 Crear fondos de desarrollo pecuario regional.
2.3.3. ESTRATEGIA NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
Según el documento Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-2015, se ha diseñado considerando los enfoques de “derecho humano, gestión de riesgos” y deberá prevenir la
desnutrición, incrementando las capacidades sociales y productivas desarrollando una cultura alimentaria nacional y fomentando la oferta de alimentos nacionales. Para ello deberá insertar procesos de “gestión territorial” desde espacios menores donde se asienta y permanecen las unidades familiares con derecho y potencialidades. La política de seguridad Alimentaria proyectada para el periodo 2004- 2015, hace explicita las opciones de políticas y técnica para enfrentar los desafíos que deben definirse en los espacios territoriales más pertinentes, siempre teniendo al ser humano como centro de las decisiones, lo cual ofrece mayor garantía de eficacia, eficiencia y viabilidad social y política.
La Visión de la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaría al 2015, es lograr que toda la población del país satisface adecuadamente sus necesidades alimentarías y nutricionales básica mediante el acceso, consumo y aprovechamiento de alimentos de calidad, provenientes de una oferta estable, competitiva y preferentemente nacional, contribuyendo a una mejora de su calidad de vida, la capacidad productiva y social del país.
El proyecto, “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, tiene como objetivo fundamental brindar Adecuados accesos a los servicios de apoyo para el desarrollo productivo de la cadena productiva de vacunos, ovino y alpacas en las zona priorizada de la provincia de Huancayo, quienes se dedican a la actividad pecuaria en la Comunidad Campesina de Huasicancha, mediante la transferencia tecnológica y la mejora de la asociatividad, constituyen una alternativa importante, que va a mejorar la tasa de desnutrición de niños entre 6 a 9 años.
2.3.4. LINEAMIENTOS DE POLITICAS DE LA REGIÓN AGRARIA JUNÍN
El plan de trabajo institucional del Ministerio de Agricultura, Dirección Regional de Agricultura - Junín, con fecha de Enero del 2008, coinciden con los siguientes objetivos Estratégicos y lineamientos de política con el presente estudio:
 Fortalecer y desarrollar el funcionamiento de los mercados agrarios y aumentar la cobertura
y la calidad de la provisión de bienes y servicios públicos para el sector agropecuario.
 Contribuir a la reducción de pobreza y aumentar la calidad de empleo rural.
 Mejorar la gestión y el aprovechamiento sostenible de los recurso naturales que protege el medio ambiente y genera las condiciones para el desarrollo económico social
 Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para los productos de agro exportación y del mercado interno priorizados, con el fin de alcanzar el 5% de crecimiento del PBI agropecuario y cerrar la brecha alimentaría insatisfecha.
 Mejorar la capacidad de gestión institucional de los productores para la toma de decisiones
y la obtención de los servicios necesarios que demanda su actividad productiva.
Las instituciones involucradas, son conscientes del grave problema que vienen atravesando las comunidad campesina a nivel de la región dedicados al sector Agropecuario, por los pocos ingresos económicos que perciben no pueden abastecer las diferentes necesidades de sus pobladores y se encuentra acorde con los lineamientos, objetivos generales y específicos del
Plan estratégico del Gobierno Regional, plan de Desarrollo de la Municipalidad Provincial de Huancayo y los planes de la Municipalidad Distrital de Huasicancha. Este proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Plan de Competitividad Regional de Junín para el mediano plazo, cuyo objetivo es elevar los niveles de producción, productividad, desarrollar tecnologías de producción, innovación, cultura empresarial, de emprendimiento y dotar de valor agregado a la producción regional así mismo también se enmarca en los planes de desarrollo del Gobierno Regional, provincial y distritales del ámbito del proyecto.
OBJETIVO ESTRATÉGICO Desarrollar una agricultura ecológica sostenible que garantiza la seguridad alimentaria, competitiva en el mercado intra y extra regional sobre la base de la producción y transformación agroindustrial de productos agropecuarios.
El proyecto se enmarca dentro del proceso de modernización de los Gobiernos Regionales y Locales que tiene su base en las disposiciones legales que permiten la construcción de mecanismos de vigilancia y participativa ciudadana, para lograr descentralización democrática y participativa siendo los siguientes:
 La Constitución Política del Perú.
 Ley 26300: Ley derechos de control y participación ciudadana.
 Ley 27806: Ley de transparencia y acceso a la información pública.
 Decreto Ley Nº 25902: Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Art. Nº 2.
 Decreto Supremo Nº 017-2005-AG, Art. Nº 2.
 Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura (Decreto Ley N° 25902).
 Ley Nº 27867. “Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales”.
 Decreto Legislativo Nº 885. Ley de Promoción del Sector Agrario y su Reglamento.
 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
 Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento Aprobado con D. S. Nº 157-
2002-EF.
 Ley N° 28846 ley para el fortalecimiento de la cadena productiva y conglomerados.
 Decreto Supremo Nº 017-2001-AG Reglamento de Organización y Funciones del
 Ministerio de Agricultura.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011- EF/68.01 Anexo SNIP 05
 Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01
 Plan Estratégico Regional de Desarrollo Agrario Junín 2007 – 2015.
 Resolución Directoral N° 005-2012-EF/63.01
 Anexo 01 Lineamientos básicos para la formulación de Proyectos de Inversión
 Pública (PIP) de Apoyo al Desarrollo Productivo.
 El presente proyecto también se enmarca en los planes de desarrollo del Gobierno Regional, provincial y distritales del ámbito del proyecto.
LASIFICACIÓN DE FUNCIÓN DEL PROGRAMA SEGÚN EL SNIP
FUNCIÓN 03: Planeamiento, gestión y reserva de contingencia Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para el planeamiento, dirección, conducción y armonización de las políticas de gobierno,
necesarias en la gestión pública, así como para la ejecución y control de los fondos públicos. Incluye la previsión de la Reserva de Contingencia.
DIVISIÓN FUNCIONAL 009: Ciencia y tecnología Conjunto de acciones desarrolladas para promover el desarrollo del conocimiento científico y tecnológico.
GRUPO FUNCIONAL 0017: Innovación tecnológica Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y eficiencia de los procesos de extracción y producción, así como en la aplicación de nuevos conocimientos para satisfacer necesidades específicas y el acceso a nuevas tecnologías.
3.1.1. EL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO
El proyecto “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS EN LA COMUNIDAD DE HUASICANCHA, DISTRITO DE HUASICANCHA PROVINCIA DE HUANCAYO DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, tiene su ámbito de intervención en la Comunidad Campesina de Huasicancha de la Provincias Huancayo. En la provincia de Huancayo al igual de otras provincias, la pobreza es más difícil de superar por la conjunción de diversos factores tales como la baja productividad, la desnutrición crónica infantil, las limitaciones de acceso, la baja calidad o incluso inexistencia de servicios básicos, en especial, educación, entre otros. Es prioritario establecer, un conjunto de funciones básicas, en las cuales intervenir a fin de contar con una inversión más efectiva que se oriente al cierre de brechas sociales y propicie la disminución de las discrepancias entre lo urbano y rural tan diferente es su atención ya sea por las instituciones públicas y privadas. En este marco, se propone intervenciones en ocho prioridades Básicas: Educación, Salud, Saneamiento, Transporte, Energía, Ambiente, Agricultura y Nutrición.
Contribuyen a la disminución de la pobreza
 Las ocho funciones básicas se definen como factores relevantes que coadyuvan en la disminución de la pobreza. En la práctica internacional demuestra que aportan significativamente a la mejora de las condiciones de vida de la población dado que, actuando articuladamente, ayudan a disminuir las brechas sociales y económicas en los territorios intervenidos.
Contribuyen a mejorar la competitividad
 El análisis para la determinación de las funciones básicas considera también el criterio de competitividad. Así, dentro de los factores del Índice de Competitividad Regional se encuentran las ocho prioridades seleccionadas.
El Distrito de Huasicancha se ubica en la zona alto andina, al lado sur - oeste de la Provincia de Huancayo del Departamento de Junín, entre los Distritos: Chicche, Chongos Alto, Colca, Chacapampa y Carhuacallanga, a una distancia de 72 Km desde la capital de la Provincia.
Imagen N° 03
MAPA DEPARTAMENTAL Y DISTRITAL DE UBICACION
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAY
Se encuentra situado entre las altitudes que van de 3 350 m.s.n.m. (punto de salida del río La Virgen) hasta 4 800 m.s.n.m. (Cerro Rumicruz) punto más alto del área ancestral; y 5 050 m.s.n.m. ( Cerro Wacravilca), a la margen izquierda del Río La Virgen, punto mas alto del área geográfica actual del Distrito, y situándose entre las coordinadas: 12° 18' 06" y 12° 32' 09" de latitud Sur; 75° 14' 06" y 75° 28' 08" de longitud Oeste. El ámbito del Distrito de Huasicancha geográficamente está dominado por el relieve andino, con una topografía accidentada, salvo las extensas pampas de Huasicancha que inicia
longitudinalmente en “Huanasha” y se extiende hasta “Huaculpuquio”, y en la parte más ancha desde “Cabildo pampa” hasta la parte baja del cerro “Auquichanca”; entre los accidentes presentan un conjunto de quebradas con depresiones leves, es el caso del lugar de “Alma pampa” a “ VizcaVizca” y depresiones profundas como: “Araujo Pachca”, “Anchúa”, “Opa mayo”,
“Lulicha”, con vertientes que presentan declives muy pronunciados, por otro lado generalmente el territorio de Huasicancha está comprendido por laderas menores o mayores con pendientes leves
y pronunciados que van desde 30º hasta 70º ó 80º. Huasicancha se encuentra en la Zona Sur
Alta de Huancayo, dentro de la “CUENCA LA VIRGEN” según ONER 1980 conforme al Inventario
Evaluación Nacional de Aguas Superficiales, código A-01800102, área 620 Km 2 , módulo 6.5
3 /seg lugar h.e.a. “Yulapuquio” (próximo al lindero entre Chacapampa y Huasicancha).
3.1.1.1 LÍMITES Y SUPERFICIE TERRITORIAL
3.1.1.2 SUPERFICIE TERRITORIAL
El patrimonio comunal de Huasicancha tiene una superficie territorial actual de 27,025.70 Has. Según Reconocimiento de la Comunidad en el Ministerio de Agricultura inscrito con R-S s/n 27 de octubre 1936, Titulación R-D N° 225-DRA-PETT.CR/RAAC 11-10-96 Superficie 16 241.00 Há. Inscrito RPCL. Registro Público Ficha 15902 del 18-10-96. Fuente MINAG (área ancestral 3 628.00 Has. y área recuperada de la Hacienda Tucle 12 613.00 Has). También inscrito en la partida: 07001440 teniendo como antecedente el tomo IV a fojas 485-488 asiento del 1 al 4 del registro de propiedades de Junín. Recientemente se incluye el área recuperada del Predio Antapongo: Se sustenta en el titulo ancestral colonial 1607, cuyo documento sirve de instrumento probatorio fundamental para la demanda de reivindicación de fecha 18 de marzo de 1987 interpuesta por la comunidad de Huasicancha contra la ex SAIS Cahuide limitada N° 6, demanda que fuera interpuesta del predio Antapongo de una extensión 10784.70 has y el predio rio de La Virgen de 1539.80 has, la misma que fuera declarada infundada en este extremo al haber sido excluido dicho predio a favor de la comunidad de Palaco. La inscripción del predio Antapongo de 10 784.70 has fue presentado ante los registros públicos bajo el título n 14378 de fecha 12 de abril del 2011 SUNARP, SIENDO INSCRITO en la partida n° 02023118, asiento C0001 de registro de propiedades de Junín. Teniendo como antecedentes la primera diligencia de ministración de posición de fecha 24 de octubre de 1991 a cargo del juzgado de tierras; la resolución 218 del 18 de noviembre del 2012, que ordena el lanzamiento inopinado del predio; finalmente el acta de la diligencia de lanzamiento de ministración de posesión de fecha 14 de noviembre del 2013 resumido en el expediente 038-1987 del segundo juzgado civil de Huancayo con lo que se consolida la propiedad a favor de Huasicancha. La capital del Distrito de Huasicancha se encuentra a una altitud de 3,700 m.s.n.m. La temperatura del distrito fluctúa entre -10° a 20°C, según la estación. Las tierras están ubicadas en la margen derecha del río de La Virgen denominada área ancestral, Ex Hacienda Tucle y en la margen izquierda, el predio Antapongo.
El territorio es de forma alargada de Nor-Este a Sur-Este extendida hacia la parte alta, angosta en la parte media y poco extendida en la parte baja donde se encuentra la capital del Distrito de Huasicancha. En la zona alto andina se encuentran las montañas más altas de Huacravilca, Carhuantúyo, Rumicruz, Chicuroulo, Moradayoc, Almornioc entre los principales.
3.1.1.3 VÍAS DE ACCESO
La vía de acceso más cercana a la capital provincial y la más frecuentada es una carretera afirmada de una sola vía, que viene de la ciudad de Huancayo e intercambia en su paso con los distritos de Chilca, Huancán , Huayucachi, Viques, Chupuro, Vista Alegre, Chicche, Chongos Alto hasta Huasicancha, incluidos los respectivos ejes viales. Entre los anexos existen trochas y puentes carrozables con muchas limitaciones, por lo que urge su reparación, mantenimiento o ampliación según las circunstancias. Existen otras vías de acceso por la provincia de Chupaca (Jarpa, Yanacancha, Laive) y del distrito de Chupuro, Laria, Colca, Chacapampa, San Miguel hasta Huasicancha; de la misma manera existen vías de acceso hacia el departamento de Lima desde Huasicancha por la zona de Rio de La Virgen, Cercapuquio, Centro Poblado de Atcas Distrito Huantan, Provincia Yauyos. Por otro lado hacia el Departamento de Huacavelica el vía de acceso desde Huasicancha, Tucle, Buenos Aires, Santa Ana, Anexo Chuya Distrito Vilca.
3.1.1.4 FACTORES CLIMÁTICOS
CLIMATOLOGÍA Por su ubicación Huasicancha, tiene un clima frígido entre las regiones Quechua, Suni y Puna. El distrito también cuenta con un clima templado y seco. Que varía entre el frío moderado y el calor de aire seco. Por su posición geográfica se distinguen dos estaciones:
épocas de lluvias y épocas de estiaje con sus respectivos períodos intermedios. Las épocas de lluvias comprenden los meses de octubre a marzo. La época de estiaje corresponde a los meses de abril a setiembre.
TEMPERATURA El territorio de Huasicancha está comprendido entre las temperaturas siguientes:
 Temperatura mínima: de 0 a 6 o C,
 Temperatura media: varía de 6 a 12 o C,
 Temperatura máxima: de 16 a 20 o C.
VIENTOS Los vientos surgen en los meses de julio y agosto con mayor intensidad, aparecen generalmente en horas de la tarde, caracterizándose por tener vientos fríos. Son variables en cuanto a su dirección y velocidad, soplando las brisas desde las quebradas hacia los flancos o laderas y las corrientes de montaña soplando durante la noche en sentido inverso.
3.1.1.5 PRINCIPALES FENÓMENOS CLIMÁTICOS
a) Heladas. Durante los meses de junio, julio y agosto se producen fuertes heladas descendiendo la temperatura a -5 °C bajo cero, El riesgo de heladas, para la agricultura, es alto en el anexo de Santa Rosa de Pachacayo y relativamente menos riesgoso en la parte baja inmediaciones del anexo de San Miguel y el distrito de Huasicancha, mientras tanto en la cuenca “La Virgen”
iniciando desde Anchua, Opamayo, Tasmpus, Macho,Yanachaca, Suctuna, Anghas, Uncuchi y Tuma pampa, no se presentan heladas.
b) Granizadas. Se manifiesta con mayor intensidad en la época de invierno aun cuando en los últimos años, ha ido disminuyendo sus niveles por el efecto invernadero, producto del cambio climático.
c) Vientos Huracanados. Cuya presencia esporádica no es característica permanente del lugar, pero forma parte de las condiciones climáticas del distrito. Estos tres fenómenos meteorológicos, todos los años constituyen una amenaza imprevisible para la agricultura. Es importante enfatizar la granizada como la helada, son relativamente contrarrestadas por la humareda (quema de chamiza) y detonación de dinamitas que los Varayocs son los encargados de la ejecución para provocar los movimientos de formación de masas de granizo en el medio, y de este modo se evita la presencia de heladas y granizadas.
3.1.1.6 ECOLOGÍA
ZONAS DE VIDA Y PISOS ECOLÓGICOS Tanto la zona urbana de Huasicancha, así como los anexos están comprendidos entre los 3700 a 3900 metros sobre el nivel del mar, donde habitan los pobladores y sus familias y cuyas viviendas se encuentran para su actividad cotidiana y con acceso a los medios de transporte.
Los pisos ecológicos que comprende el territorio de Huasicacha son los siguientes:
a) Quechua. (2300 a 3500 msnm).Se ve reflejado por poseer pequeños Valles interandinos así como: Tuma pampa, Anghas, Yanachaca, Machu, Tampus, Opamayo, Yanama, Olule, entre otros.
b) Suni(3500 a 4100 msnm).Comprende la población urbana del distrito de Huasicancha y anexos, así como: Pampa de Huaculpuquio, Añas pampa, Alanla, Muyuchancha y otros.
c) Puna o jalca(4100 a 5050 msnm)En ella se sitúan las montañas o los lugares más relevantes: Wacravilca (5050 msnm.),Carhuantuyo (4900 msnm.), Acocancha (4450 msnm),Pancarchuccho, Amaullo,
POBLADOS Y CASERIOS CONSIDERADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
 Huasicancha y sus tres barrios:
1. Santa Bárbara,
3. Santa Rosa.
 San Miguel
 Santa Rosa de Pachacayo
 Huaculpuquio
 Moyucancha
RELACIÓN DEL DISTRITO CON LA PROVINCIA
a) Geográficamente está dentro de la provincia de Huancayo.
b) Económicamente toda la oferta de producción del Distrito es distribuida entre los pueblos vecinos circundantes y a la capital de la Provincia.
RELACIÓN DEL DISTRITO CON LOS ANEXOS En la toma de decisiones del Distrito y de los Anexos, para el desarrollo de los mismos acuerdan en las asambleas y reuniones, convocadas por las autoridades comunales y municipales.
3.1.1.7 CONTEXTO HISTÓRICO
ORIGEN DEL DISTRITO DE HUASICANCHA Etimológicamente, Huasicancha, se origina de una palabra quechua compuesta de WASANKANCHA a Huasicancha. El término proviene de dos vocablos: HUASI - WASI = Casa, choza o vivienda rústica y CANCHA - KANCHA = Corral, paraje y estancia en grupos. La unión de estos vocablos forma Huasicancha, que se interpreta como casas con corrales. Los primeros habitantes del distrito se remontan en el tiempo a la época pre-incaica, de indios pastores andinos, en momentos de apogeo de la cultura Chavín y después del imperio Wari; pertenecieron a la nación Wanka. Se afirma que los primeros pobladores inicialmente se habrían asentado en el paraje “Llama Corral”, ubicado en la parte inferior de la actual población. En sus inicios, en forma de estancias y paraje de arrieros y posteriormente en un centro poblado. Según datos recientes, los primeros pobladores de Huasicancha podrían haber sido emigrantes de pueblos aledaños como San Juan de Cucho, primera población de la zona sur alta de la Provincia de Huancayo ubicada en una cima estratégica para no ser atacados por otros grupos humanos o tribus de épocas ancestrales. Las primeras viviendas estuvieron construidas de manera rústica y de forma circular con paredes de piedra, techo de palos e ichu; con corrales de encierro para el ganado a base de piedras superpuestas. Los antiguos pobladores se dedicaban a las labores de crianza y pastoreo de ganado andino constituido por llamas y alpacas; así mismo se dedicaban al cultivo de papa, mashua, oca, quinua, cañihua, maíz. En la época incaica Huasicancha era un lugar o estancia de arrieros o “Michis” y continuaron con su labor de crianza y pastoreo como actividad fundamental, cultivos andinos, arriería y una variedad de labores artesanales.
 Club de madres de Barrios: Santa Rosa, San Cristóbal y Santa Bárbara además de los
Anexos de Santa Rosa de Pachacayo y San Miguel.
 Comité de Vaso de Leche de los 3 barrios y 2 anexos.
 Asociación de Adultos Mayores “Elias Tacunan Cahuana”
 Asociación de Mujeres Campesinas “Santa Bárbara” de Huasicancha.
A. Asociaciones de Padres de Familia
 I.E.Inicial N° 444Huasicancha.
 I.E.Primaria N° 30177Huasicancha.
 I.E. Inicial N° 590 San Miguel.
 I.E. Primaria N° 30206 San Miguel.
 I.E Primaria N° 31219 Santa Rosa de Pachacayo.
 I.E.Instituto Nacional Agropecuario N° 115 (Secundaria).
B. Clubes deportivos
 Centro Cultural Deportivo Huasicancha – Huancayo (CCDHH).
 Asociación Unidad Cultural Huasicancha - Lima.
 Asociación de Ayuda Mutua Centro Social Huasicancha - Huancayo.
 Centro Social Huasicancha – Huancayo.
 Club Juventud Deportivo Huasicancha - Lima.
 Club Deportivo “Unión Progreso” Huasicancha – Huancayo.
 Club “Universitario de Deportes” Huasicancha - Lima.
 Club Social Huasicancha - Huancayo.
 Club Deportivo INA 115 - Huasicancha.
 Club Deportivo “ElíasTacunan Cahuana” - Huancayo.
 Club Deportivo San Miguel – Huasicancha
 Club Deportivo “Santa Bárbara” Huasicancha - Lima.
 Club “Deportivo Municipal” Huasicancha - Lima.
 Club “Centro Estudiantil” Huasicancha - Lima.
 Club Deportivo Santa Rosa de Pachacayo - Huasicancha - Lima.
 Club Deportivo “Unión Tulis” Huasicancha - Lima.
 Club Deportivo “Estudiantes Unidos” - Huasicancha.
 Club Deportivo “Alianza Lima” Huasicancha - Lima.
 Club Deportivo “Integración Universitaria” Huasicancha - Huancayo.
 Club Deportivo “AFAPRODE” Huasicancha - Lima
 Club Deportivo CYLIM Huasicancha - Lima.
 Club Deportivo “Progresistas Diego Yaranga” Huasicancha - Lima
C. Asociaciones civiles
 Asamblea Anual de Implementación y Evaluación de la IV Convención Comunal de
Huasicancha (ASAIMECH).
 Asociación para el acopio de Inca Muña y Huamán Pinta en filtrantes con participación (3
barrios) y 2 anexos (no todos están asociados) con ONG Centro de Investigación
Productiva Comunal Reconstruyendo una Sociedad Justa CIPROG – Asociación de
Mujeres Emprendedoras de Plantas Medicinales y Aromáticas Huasicancha.
 Madres Tejedoras e Hilanderas con apoyo técnico de la mina “Cori huarmi”
D. Empresa Comunal
 Huasicancha – ECOMUH-RL.
E. Comunidad Campesina
 Comunidad Campesina de Huasicancha
F. Asociaciones socio culturales
 Asociación Fuerza Familia San Genaro II Huasicancha - Lima.
 Asociación Folklórica “Los Ojitos” Huasicancha - Lima.
 Asociación Folklórica “Santa Bárbara” Huasicancha - Lima.
 Asociación Folklórica “Unión Tulis” Huasicancha - Lima.
 Asociación Folklórica Familia “Millán Pomayay” - Lima.
 Asociación Folklórica “Familia Verano” - Lima.
 Asociación Folklórica Fondos y Cooperativa Mutua - Lima.
 Asociación Folklórica “Ojeda y Hermanos” - Lima.
 Asociación Folklórica Familia “YarangaMartinez” - Lima.
 Asociación Cultural de Fondos y Cooperación Mutua “El Ayllu” - Huancayo.
 Promotora Folklórica “Elías Tacunan Cahuana” Huasicancha - Huancayo.
 Asociación Cultural “Virgen de Cocharcas” Huasicancha - Huancayo.
 Asociación Folklórica Hermanos YarangaHuasicancha - Huancayo.
 Asociación Folklórica “Cebada Jaluy” - Huasicancha.
 Conjunto Folklórico “MillhuaLutuy” - Huasicancha.
 Conjunto Folklórica Santiaguera - Huasicancha.
 Conjunto Folklórico “Unión San Cristobal” – Huasicancha.
G. Asociaciones Religiosas
 Asociación de la Virgen Santa Bárbara y San Cristóbal.
 Iglesia Evangélica Pentecostal - Huasicancha
H. Asociación de Hijos Residentes de Huasicancha
 Asociación de Comuneros Residentes “ElíasTácunan Cahuana” Huasicancha – Huancayo (ACRETAC).
 Asociación Central de Comuneros Residentes Huasicancha - Lima
 Asociación Central de Comuneros Inmigrantes Huasicancha– Italia (ACIHIT)
I. ORGANIZACION DE PRODUCTORES En la comunidad existe la Empresa Comunal de Producción
Servicios Agropecuarios de
Responsabilidad Limitada ECOMUH-RL, que incluyen a productores de la Comunidad de
Huasicancha, Santa Rosa de Pachacayo y San Miguel.
J. INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN
 Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza.
 Comité de Defensa Civil.
 Comité de Seguridad Ciudadana.
 Provías.
 Tradición ancestral que consiste en saldar cuentas a través de “castigos” a los niños (“pichón”), que han demostrado un comportamiento negativo en el año anterior, hacia sus padres y personas mayores ejecutado por los “varayocs”.
 Costumbre de parte de los comuneros con el aporte de velas para encender dentro de la iglesia en honor a las imágenes religiosas, el personaje encargado de recolectarlas recorriendo las calles del pueblo lo hacía mediante el sonido de la “matraca” para avisar de su llegada.
 Aviso mediante campanas de sonido vibrante, nítido, potente e impresionable que emite en cada toque de campana, existen diversos toques de campana según las ocasiones: asambleas comunales, fiestas religiosas, posesión de cargo de autoridades, sábado de gloria, mayordomías, fallecimientos de adultos y niños.
 Cortamontes después de la celebración del 24 de abril en Huaculpuquio, el 25 de abril en la localidad del Distrito se efectúan a cargo de los mayordomos y de las agrupaciones folklóricas de Huaylas antiguo y moderno.
 En la Fiesta de Tayta mayo de las cruces las 3 ubicadas en los cerros custodios del pueblo (Apus) circundantes: a la población, ubicadas en cada barrio del centro poblado, las cuales son traídas a la Iglesia del pueblo donde son veneradas, las traen bien adornadas con los frutos de la tierra en la mañana, retornando a sus lugares de origen en la tarde. Durante su permanencia en Huasicancha se celebra un concurso de danzas por barrios desde la mejor presentación hasta el mejor baile, existiendo una fuerte competencia para ser el ganador.
 Chamisa faena. Octubre- Abril Consiste en recolectar todo tipo de vegetación y depositarla en sitios estratégicos, a fin de que los varayocs y los “malcejeros” o “tápacos” (cuidadores agrícolas), realicen la quema de éstos restos de vegetales, para producir una densa capa de humareda en el ambiente y disminuir la acción destructiva de las granizadas y heladas nocturnas en la agricultura. Tayta Mayo Aún se sigue celebrando con variaciones en el festejo.
 “Convido”, que consiste en ofrecer algún potaje (platos típicos), chicha, licores al compás de instrumentos nativos, de parte de las autoridades a los participantes de la faena comunal. Se estila en la construcción de alguna obra pública: infraestructura, agua potable, faenas agrícolas, etc.
 Herranza de animales,(generalmente ganado ovino, vacuno, auquénidos, etc.) Los participantes lucen en sus sombreros diversas flores nativas de la puna: “puna puna”, “huayllaichu”, “pukasiqui”, “lima lima”, “sora sora”, La fiesta empieza en forma secuencial con la víspera, luego
amanecer el “lucylucy”, prosigue con la “mesa mastay”, luego la señalada (corte en las orejas)
después la puesta de cintas multicolores, luego el “matrimonio” (de una pareja de animales),
finalmente se suelta al ganado al campo (chicuchicu), donde se arroja panes, caramelos, naranjas, nísperos y otras golosinas. Acto seguido el patrón detrás del ganado lanza el “puku” (contiene señales, llampu, sangre, chicchi) con bastante fe y predice la prosperidad o riesgos de
la “canchada” y del ganado en el futuro, según la posición que opta el objeto (puco) al momento
de la caída al suelo.
 Hualla a las autoridades, priostes, mayordomos consistente en vellones de lana, madejas, frutas, hortalizas y en dinero efectivo, en reconocimiento a la labor cumplida.
 La “hualla” a la pastora, consistente en regalos de frutas, algunas ropas, panes, entre otros, en reconocimiento a su sacrificada labor de pastoreo del ganado.
POBLACIÓN De acuerdo a los resultados de los censos del Instituto Nacional de Estadísticas INEI de 1993 y el año 2007 la Población Distrital de Huasicancha era de 1,223 y 992 respectivamente, determinándose una tasa de crecimiento de-1.48% la que respecto a otros Distritos (Chacapampa, Chicche ) con baja tasa de crecimiento es la menor.
a) TASA DE CRECIMIENTO Y DENSIDAD DEMOGRÁFICA En el distrito de Huasicancha la tasa de crecimiento es de -1.48%; existe una tasa de decrecimiento debido al factor económico y por busca de mejores oportunidades y acceso a los servicios, emigran a otras ciudades y al extranjero, así como también por resultados de políticas de control de natalidad. A partir del año 98 se considera la tasa mencionada que es la que se emplea para la proyección hasta el 2023. La densidad poblacional a nivel de distrito es de
0.037Hab/Km2.
b) POBLACIÓN PROYECTADA POR SEXO AL 2021 Tal como se observa en cuadro n° 1 la población estimada y proyectada al 2021 en descenso el 2012 con 924 personas, 2013 se estima 904 pobladores, el 2014 se proyecta en 881 personas y para el 2021 se estima en una población de 806 habitantes. La mayoría de los habitantes han viajado a Italia, Argentina, Estados Unidos, actualmente por la crisis europea la migración se da solo a las ciudades dentro del Perú.
Cuadro N°1: PROYECCION DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE HUASICANCHA POR SEXO AL 2023
AÑO PROYECCIÓN
TASA CRECIMIENTO POBLACIONAL DISTRITAL
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
c) POBLACIÓN URBANA Y RURAL En el cuadro número 2 se puede apreciar que el 70% de la población está concentrada en la zona urbana y la población en la zona rural es del 30%, con lo que se puede deducir que existe una gran concentración en la parte urbana de los cuales el 49% son hombres y el 51% mujeres, se evidencia una mayor población femenina donde el margen de diferencia es de 3% entre uno y otro sexo.
Cuadro N° 2: POBLACIÓN URBANA Y RURAL DE HUASICANCHA
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.
d) POBLACIÓN POR SEXO Y GRUPO ETÁREO El cuadro N° 3 muestra, la concentración poblacional del grupo de 1 a 14 años son los de mayor cantidad (366) en todo el distrito, seguido del rango de 15 a 29 años de edad (197) y el grupo de 65 años a más que suman a 88 personas. Se observa además que en la zona urbana hay más cantidad de población en el grupo de edad de 1 a 14 años (253) y en la zona rural la mayor concentración se da en el grupo de edad de 1 a 14 años (113), la menor cantidad de población se da en el grupo de edad de 65 años a más; en la zona urbana 59 habitantes y en la zona rural 29 personas de los cuales 14 son varones y 15 son mujeres.
Cuadro N° 3: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR EDADES AÑO 2007
Y RURAL,
30a 44
65 a MÁS Años
de1 Año

References: resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
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