Source: http://docplayer.hu/16166914-Kobanya-onkormanyzat-q-j-g-i-l-jh-q-polgarmesteri-hivatala-polgarmesteri-kabinet-eu-j-i-cs.html
Timestamp: 2018-06-21 20:33:43+00:00

Document:
Kőbánya Önkormányzat q^j G^í L$/ Jh/Q. Polgármesteri Hivatala / ' / - Polgármesteri Kabinet Eu j i cs,., - PDF <- " őrület Kőbányai» ehífestület ülése Kőbánya Önkormányzat q^j G^í L$/ Jh/Q. Polgármesteri Hivatala / ' / - Polgármesteri Kabinet Eu j i cs,., Tárgy: Tájékoztató Városfejlesztő" name="description"> <- " őrület Kőbányai» ehífestület ülése Kőbánya Önkormányzat q^j G^í L$/ Jh/Q. Polgármesteri Hivatala / ' / - Polgármesteri Kabinet Eu j i cs,., Tárgy: Tájékoztató Városfejlesztő">
Download "Kőbánya Önkormányzat q^j G^í L$/ Jh/Q. Polgármesteri Hivatala / ' / - Polgármesteri Kabinet Eu j i cs,.,"
1 Budapest Főváros X. Kerület í> ' '" <- " őrület Kőbányai» ehífestület ülése Kőbánya Önkormányzat q^j G^í L$/ Jh/Q. Polgármesteri Hivatala / ' / - Polgármesteri Kabinet Eu j i cs,., Tárgy: Tájékoztató Városfejlesztő társaság létrehozásáról Tisztelt Képviselő-testület! Az Európai Unióban és lassan Magyarországon is bevált gyakorlatnak számít az, hogy a nagyobb, akár egész városrészeket érintő projektek menedzselésére városfejlesztő társaságokat hoznak létre, és alapvetően a társaság végezze a városfejlesztő tevékenységeket. A Városfejlesztő Társaság létrehozása Magyarországon eddig opcionális volt, mára azonban létrehozásuk a legújabb városrehabilitációval kapcsolatos projektek esetében a pályázaton való indulás feltétele lett. így a KMOP /A Szociális célú városrehabüitáció" - Hagyományos építésű városi területek rehabilitációja c. konstrukció esetében, melyre a Kőbányai Önkormányzat a Kis- Pongrác lakóteleppel kíván pályázni, a pályázati útmutató előírja, hogy az első forduló március 31-i benyújtási határidejére kötelező csatolandó melléklet a Városfejlesztő társaság alapítására vonatkozó dokumentumok (a bejegyzésről, vagy a bejegyzés elindításáról); átalakított szervezet esetén a tevékenységi kör, vagy annak módosításáról történő igazolás." A Városfejlesztő társaság létrehozására és működtetésére az NFÜ kiadott egy iránymutatást, de a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Területfejlesztésért és Építésügyért Felelős Szakállamtitkársága által kiadott Városfejlesztési Kézikönyv is ad ajánlásokat a társaság létrehozásával kapcsolatban. Ez alapján a városfejlesztő társaság lehetséges jogi formája lehet: a) Űj, előzmények nélküli, önálló társaság létrehozása b) Korábban nem vagy alig működő, önkormányzati tulajdonú, eredetileg eltérő szakmai profilú társaság kizárólag városfejlesztő társaságként történő működtetése c) Korábban jól működő, eredetileg eltérő szakmai profilú társaság szervezetének átalakítása, és részben vagy egészben városfejlesztő társaságként történő működtetése a) Uj, előzmények nélküli, önálló társasás létrehozása A legoptimálisabb megoldás új városfejlesztő társaság létrehozása minden olyan esetben, ahol nem létezik korábban megalakított városfejlesztő társaság, amelyet az önkormányzat akcióterületeken tervezett városfejlesztési akciók megvalósítására hozott létre. Előnye, hogy a szervezet megalakulásától kezdve kizárólag a városfejlesztési akció végrehajtására összpontosíthat. A társaság szervezetét és a személyi állomány szakmai profilját az adott városfejlesztési akcióból következő konkrét feladatoknak megfelelően lehet kialakítani Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
2 A városfejlesztő társaság tőkéjének javasolt nagysága és összetétele aa) A 100%-os önkormányzati tulajdonú városfejlesztő társaság tőkéjének javasolt nagysága és összetétele Az alaptőkét elvileg az alábbi kétféle elv szerint lehet meghatározni: Elvileg lehetséges legegyszerűbb esetben a társaság alaptőkéje a kft-kre vagy zrt-kre vonatkozóan a törvényben meghatározott minimális összeg lehet. - Kft. esetében a társaság törzstőkéje nem lehet kevesebb ötszázezer forintnál. A törvény nem ír elő kötelező készpénz-apport arányt. Ebből az következik, hogy kizárólag apporttal is lehet kft-t alapítani. Ha azonban a nem pénzbeli hozzájárulás értéke eléri a törzstőke felét - vagy annál több - akkor ezt már alapításkor teljes egészében a társaság rendelkezésére kell bocsátani. - Egyszemélyes kft. alapításához alapító okirat elfogadására van szükség. Egyszemélyes kft. alapítása esetén a cégbírósághoz történő bejelentés előtt a nem pénzbeli hozzájárulást a társaság rendelkezésére kell bocsátani, illetve a bejegyzési kérelem benyújtásáig minden egyes pénzbeli hozzájárulásnak legalább a felét a társaság javára be kell fizetni. Ha a pénzbeli hozzájárulások teljes összegét a társaság alapításakor nem fizették be, a fennmaradó összegek befizetésének módját és esedékességét a társasági szerződésben kell meghatározni. A társaság cégbejegyzésétől számított egy éven belül valamennyi pénzbeli hozzájárulást be kell fizetni. - A részvénytársaság alaptőkéje nem lehet kevesebb ötmillió forintnál. Részvénytársaság pénzbeli hozzájárulás nélkül, nem pénzbeli hozzájárulással is alapítható. A részvénytársaság cégbejegyzésére csak azután kerülhet sor, ha a bejegyzési kérelem benyújtásáig a pénzbeli hozzájárulás teljesítését vállaló alapítók az alapszabályban átvenni vállalt részvény névértékének, illetve kibocsátási értékének legalább huszonöt százalékát befizették, továbbá a nem pénzbeli hozzájárulást a társaság rendelkezésére bocsátották. Amennyiben a városfejlesztési társaság a törvényes minimális jegyzett tőkével kerül létrehozásra, akkor a működési költségeket kizárólag az önkormányzattól a városfejlesztési akció végrehajtásáért járó díjazás fogja fedezni. A társaság működése adott esetben saját tulajdonú eszközök nélkül is megoldható. A másik elv szerint az alaptőke nagyságát olyan összegben célszerű meghatározni, hogy az lehetőleg fedezetet nyújtson az első berendezkedésre, valamint az első másfél-két év működési költségeire. Ez azért szükséges, mert a kiemelt projekt vagy nyertes pályázat alapján várható támogatások csak a támogatási szerződés megkötése, és bizonyos első munkálatok elvégzése után válnak elérhetővé. A támogatás nélkül, piaci alapon megvalósításra kerülő városfejlesztési akció esetében a társaság díjazása ténylegesen csak akkor vonható le a fejlesztési akció számlájáról, ha ott már közvetlen városfejlesztési bevételek jelentkeztek. A városfejlesztési akciók azonban még kedvező piaci feltételek mellett végrehajtott életképes fejlesztések esetén is ritkán indulnak azonnali bevételekkel, így a társaság biztonságos működését eleinte az alaptőke biztosítja. A gyakorlati tapasztalatok szerint a 100%-os önkormányzati tulajdonú társaság alaptőkéjét minimum millió Ft-ban célszerű ennek a logikának az alapján meghatározni Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
3 ab) A vegyes tulajdonú városfejlesztő társaság tőkéjének javasolt nagysága és összetétele A vegyes tulajdonú városfejlesztő társaságok alaptőkéjét az előzőekben említett elvi lehetőségek közül a másodikként említett megközelítésből kiindulva lehet meghatározni. A vegyes tulajdonú városfejlesztő társaság alaptőkéjét általános esetben millió Ft-ban célszerű meghatározni. Az Önkormányzatnak a teljes alaptőke minimum 50%-át (+1 szavazatot) kell birtokolnia, tehát min millió Ft önkormányzati társasági tőkebefektetéssel lehet számolni. Másrészt az Önkormányzat részesedése nem haladhatja meg a 75%-ot, ez maximum millió Ft-ot jelent. Az Önkormányzat tehát millió Ft-os tőkebefektetéssel számolhat, ezen az intervallumon belül a társaságalakítással kapcsolatos - a potenciális részvényesekkel folytatott - tárgyalások során alakulhat ki a végső összeg. A vegyes tulajdonú társasági forma nagy előnye, hogy az említett önkormányzati társasági tőkebefektetés jelentős arányú része ingatlan apport is lehet, így a pénztőkét nem az önkormányzatnak kell a társaságba betennie, hanem ezt megteszik a külső partnerek. A városfejlesztő társaság működési költségeit ebben az esetben sem az alaptőke felélése fedezi, hanem az önkormányzattól kapott díjazás, ami a társaság vegyes tulajdonú fejlődési fázisára nézve is megtervezésre kerül, és az előkészítés során előre látható a társaság tulajdonosai - köztük az önkormányzat - számára. Pénztőkéjével a városfejlesztő társaság vállalkozásként gazdálkodhat a társaság üzleti tervének megfelelően. Befektetheti, és ezzel saját pénzügyi biztonságát növeli, de a vonatkozó előírások betartásával kölcsönt is adhat belőle az önkormányzatnak a városfejlesztési akció bizonyos lépéseinek finanszírozásához a társaság és az önkormányzat megállapodásának megfelelően. A városfejlesztő társasás tevékenységi köre A 100%-os önkormányzati tulajdonú és a vegyes tulajdonú városfejlesztő társaság teljes tevékenységi körét illetően megállapítható, hogy a tipikus fejlesztési akciók megvalósítása során a fejlesztő társaság az alábbi fő feladatokat látja el: -a megvételre kijelölt ingatlanok megvásárlása (üzleti tárgyalások lebonyolítása, szerződések előkészítése és megkötése), -a terület előkészítési munkák irányítása (bontások, közműépítési munkák elvégeztetése, ingatlanrendezéssel kapcsolatos feladatok ellátása az építési telkek kialakítása érdekében), -a közterületek rendezési munkáinak irányítása (tervek elkészíttetése, kivitelezési munkák pályáztatása, megrendelése, a munkálatok folyamatos ellenőrzése, az elkészült munkák átvétele), -amennyiben releváns, a településrendezési szerződés(ek) előkészítése az akcióterületen beruházó fejlesztőkkel -az Önkormányzat beruházásában megvalósuló egyes létesítmények (pl. közintézmények, szociális lakás stb.) esetében a beruházói feladatok ellátása (terveztetés, kivitelezési munkák pályáztatása, megrendelése, a munkálatok folyamatos ellenőrzése, az elkészült munkák átvétele), -amennyiben releváns az önkormányzati lakások bérlőivel való tárgyalás, átköltöztetésük lebonyolítása -a magánvállalkozások építési tevékenységének koordinálása (javasolt funkciók, beépítési formák megvalósulásának elősegítése), -az akció mindenkori pénzügyi egyensúlyának biztosítása (a szükséges pénzforrások megszerzése, pályázatok elkészítése, esetleges bankhitelek felvétele), -adminisztratív, információs feladatok ellátása (kapcsolattartás az Önkormányzattal, a Hivatal ügyosztályaival, lakossággal, vállalkozókkal, bankokkal) Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
4 Szociális városrehabilitáció esetén a Városfejlesztő társaság szociális rehabilitációval foglalkozó szervezeti egysége a műszaki feladatokon felül szervezi a szociális, közösségi jellegű beavatkozásokat, pl. képzési, foglalkoztatatási, oktatási programokat koordinál (amelyeket a partnerek valósítanak meg), közbiztonsági programokat valósít meg. A Városfejlesztő társaság szociális rehabilitációs divíziója készíti el a programok előkészítéséhez szükséges felméréseket, valamint biztosítja a programok közbenső és utólagos monitoringját. A Városfejlesztő Társaság létrehozására és működtetésére vonatkozó iránymutatás szerint önkormányzati rendeletben vagy alapszerződésben kell szabályozni a Városfejlesztő Társaság kijelölését, a közfeladat-ellátás jogi alapját, az akcióterületi integrált fejlesztés megvalósíthatóságát, valamint az ágazati célok akcióterületi fejlesztésekkel való összhangba hozását. A Városfejlesztő Társaságban betöltött tulajdonosi pozíció önmagában csak korlátozott lehetőséget adna a szükségeshez képest az ellenőrzésre és az irányításba történő esetleges operatív beavatkozásra. Ezért az önkormányzat és a társaság közötti megbízási szerződésnek kell szabályoznia azt az eljárást, amelynek alkalmazásával az önkormányzat folyamatosan ellenőrizni tudja a társaság városfejlesztő tevékenységét, és a stratégiai irányítás mellett szükség esetén az operatív beavatkozásra is lehetőséget teremt. A folyamatos ellenőrzést a projekt menedzsment szervezet részéről az önkormányzat hivatala felé történő havi jelentések biztosítják, amelyek az önkormányzat által jóváhagyott aktualizált éves terv teljesítésének előrehaladását a műszaki-fizikai és pénzügyi paraméterek tükrében egyaránt bemutatják. A megbízási szerződésben szabályozott eljárás szerint a folyamatos ellenőrzés mellett, az átláthatóság másik biztosítéka az önkormányzati képviselők és az általuk képviselt helyi közösség számára az, hogy a városfejlesztő társaságnak az akcióterületi terv minden egyes éves szakasza teljesítéséről beszámolót kell készíteni az önkormányzat számára, aminek elfogadása kérdésében az önkormányzat képviselőtestületének kell határozatot hoznia. Amennyiben Városfejlesztő Társaságként úi cég alapítására kerül sor, úgy az alábbiakra is tekintettel kell lenni: A cégbejegyzési eljárás elektronikus nemperes eljárás. A cégbejegyzésre irányuló kérelmet a cég szervezeti képviselője jogi képviselő útján köteles előterjeszteni. A bejegyzési kérelmet és annak mellékleteit a jogi képviselő elektronikus okirat formájában, elektronikus úton a céginformációs szolgálathoz küldi meg. A bejegyzési kérelem benyújtására vonatkozó határidők szempontjából a céginformációs szolgálathoz érkezés időpontja irányadó. Ha a bejegyzési kérelem informatikai szempontból szabályszerűen került benyújtásra, a céginformációs szolgálat haladéktalanul továbbítja az illetékes cégbírósághoz. A céginformációs szolgálat a kérelem megérkezéséről, és arról, hogy azt továbbította a cégbírósághoz, a kérelem cégbírósághoz való sikeres továbbításával egyidejűleg elektronikus igazolást küld a jogi képviselőnek. Ezen igazoláson szereplő időpontban a bejegyzési eljárás megindítottnak minősül. A cégbíróságra vonatkozó ügyintézési határidő az azt követő első munkanapon kezdődik, amikor a céginformációs szolgálattól az informatikai szempontból szabályszerű bejegyzési (változásbejegyzési) kérelem a cégbírósághoz megérkezik. Amennyiben korlátolt felelősségű társaság, vagy zártkörűen működő részvénytársaság alapításának bejegyzése iránti kérelemhez a cégtörvény mellékletében foglalt, ún. szerződésminta alapján" készült alapító okiratot csatolnak, úgy a bejegyzési kérelem 1102 Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
5 elbírálásáról a cégbíróság a bejegyzési kérelem érkezését követő egy munkaórán belül határoz. A cégbíróság e határidőn belül kezdeményezi a bejegyzést elrendelő, illetőleg a bejegyzési kérelmet elutasító végzés jogi képviselő részére történő kézbesítését. Szerződésmintával történő cégalapítás estén mind kft, mind pedig zrt. esetében Ft eljárási illetéket, és Ft közzétételi költségtérítést kell elektronikus úton megfizetni. A társasági törvény alapján nincs előírás arra nézve, hogy a társaság vezető tisztségviselőit illetve felügyelő bizottsági tagjait pályázat vagy egyéb nyilvános eljárás alapján kellene kiválasztani, ez terjes egészében az alapítók/tulajdonosok döntésén múlik. A létesítő okirat elfogadásáról, valamint a vezető tisztségviselők/felügyelő bizottsági tagok megválasztásáról egyidejűleg kell dönteni. A vezető tisztségviselők újraválaszthatók és a társaság legfőbb szerve által bármikor, indokolási kötelezettség nélkül visszahívhatók. A tagok (részvényesek) a gazdasági társaság ügyvezetésének ellenőrzése céljából jogosultak - az alábbi esetekben pedig kötelesek - társasági szerződésükben felügyelőbizottság létrehozását előírni. Kötelező a felügyelőbizottság létrehozása: a) zártkörűen működő részvénytársaság esetében, ha azt a szavazati jogok legalább öt százalékával rendelkező alapítók, illetve tagok (részvényesek) kérik; b) a társaság formájára és működésének módjára tekintet nélkül, ha azt törvény a köztulajdon védelme érdekében vagy a társaság által folytatott tevékenységre figyelemmel előírja; A felügyelőbizottság legalább három, legfeljebb tizenöt tagból állhat. b) Korábban nem, vagy alig működő, eredetileg eltérő szakmai profilú társaság kizárólag városfejlesztő társaságként történő működtetése Az optimális megoldáshoz képest a legkisebb kompromisszum a korábban nem vagy alig működő, eredetileg eltérő szakmai profilú társaság kizárólag városfejlesztő társaságként történő működtetése. c) Korábban jól működő, eredetiles eltérő szakmai profilú társaság szervezetének átalakítása, és részben vagy egészben városfejlesztő társaságként történő működtetése Eltérő szakmai profilú társaságként alapvetően az önkormányzat ingatlankezelő (esetleg ingatlanfejlesztő), illetve vagyonkezelő társasága merülhet fel, mint városfejlesztő társasággá alakítható szervezet. A nagyvárosokban/fővárosi kerületekben lehetséges az a megoldás is, hogy a városfejlesztő társaság" az eddigi ingatlankezelő, illetve vagyonkezelő gazdasági társaság egy szervezetileg elkülönített, de nem önálló jogi személyiségű része legyen. Amennyiben a Városfejlesztő Társaság nem önálló társaság, minden esetben önálló gazdasági elszámolási egységként kell megjelennie. Amennyiben a Társaság nem önálló szervezet, akkor szükséges az igazgató kompetenciáit a Társaságon belül részletesen bemutatni, milyen döntéshozatali eljárás van a társaságban, abban hol helyezkedik el a 1102 Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
6 városfejlesztő egység vezetője, hogyan tud az Önkormányzattal közvetlen kapcsolatban lenni, miként biztosítható a fejlesztési szemlélet érvényesülése. Az iránymutatás értelmében tehát lehetőség nyílik arra, hogy a társaság az önkormányzat 100%-os tulajdonában lévő Kőbányai Vagyonkezelő Zrt.-n belül, önálló gazdálkodási elszámolási egységként (divízióként) jöjjön létre. Ez esetben szükséges a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. alapító okiratának és Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítása. A felmerülő költségeket ebben az esetben a Képviselő-testületnek kell az új szervezeti egység számára biztosítani. A Városfejlesztő társaság megalakításához szükséges forrásigény megküldésre került a Gazdasági és Pénzügyi Főosztály részére. A pályázati dokumentáció benyújtásának szűkös határideje miatt a Városfejlesztő társasággal kapcsolatos tájékoztató és határozati javaslatok a február 18-i Képviselőtestületi ülésen, valamint az azt megelőző bizottsági üléseken kerülnek előterjesztésre. A társaság fő tevékenysége: városfejlesztési és városrehabilitációs tevékenység szervezése A városfejlesztő társasággal kapcsolatos gyakorlatok azt mutatják, hogy a szervezeti felépítés annál előnyösebb, minél több szakterületen dolgozó munkatárs tevékenykedik együtt, így a kőbányai városfejlesztő társaság esetében az ajánlott szervezeti felépítés a következő: 1 fő ügyvezető igazgató, szervezeti egység vezető 1 fő pályázati tapasztalattal rendelkező közgazdász / pénzügyi szakember 1 fő pályázati tapasztalattal rendelkező vagyongazdálkodási szakember 1 fő pályázati tapasztalattal rendelkező településfejlesztő / szociológus 1 fő asszisztens A Városfejlesztő társaság munkatársainak finanszírozását a Szociális városrehabilitáció c. projekt megvalósítása alatt lehet a pályázati pénzből megoldani, így a projekt megkezdése előtt a társaság dolgozóinak finanszírozását más forrásból kell biztosítani. Későbbiekben a városrehabilitációs feladatok forrásait pályázati források, valamint a pályázatokhoz kapcsolódó önkormányzati saját erő biztosítja. A fejlesztések során keletkező közvetlen bevételeket a városfejlesztő társaság visszaforgatja a fejlesztésbe, azokat az önkormányzat nem vonhatja el. Továbbá amennyiben a Kőbányai Vagyonkezelőn belül, önálló gazdálkodási elszámolási egységként jön létre a Városfejlesztő társaság, a létrehozással járó költségeket a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt.-nek kell viselni. Budapesti tapasztalatok; A főváros több kerületében alakult már városfejlesztő társaság, és a tapasztalatok azt mutatják, hogy az alábbi alapítási módokra vannak példák: 1, új, önálló társaság önkormányzati tulajdonban: IV., XV., XVI., XIX. kerület (kft-k) 2, új, önálló társaság vegyes tulajdonban: VIII, IX kerület (zrt-k) 3, korábban jól működő, eredetileg eltérő szakmai profilú társaság szervezetének átalakítása, és részben vagy egészben városfejlesztő társaságként történő működtetése: XVIII. Kerület (zrt.) 1102 Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
7 Javasoljuk az alábbi időbeli menetrend betartását: Februári bizottsági ülések: - A Városfejlesztő társasággal kapcsolatos előterjesztés és döntés 1. A Városfejlesztő társaság a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt.-n belül, önálló gazdálkodási egységként jöjjön létre 2. A Városfejlesztő társaság önálló, előzmények nélküli társaságként jöjjön létre Felelős: Dr. Ronyecz Róbert - Az Integrált Városfejlesztési Stratégia munkaanyagának ismertetése, véleményeztetése Felelős: Dr. Ronyecz Róbert - A Budapest X. kerület Salgótarjáni út - Pongrác út - Csilla utca - Gyöngyike utca által határolt Kis-Pongrác lakótelep területén építészeti, közterület-rendezési és zöldfelületi tervezés" tárgyában közbeszerzési eljárás eredményének megállapítása Felelős: Mozsár Ágnes Február 15. Képviselő-testületi ülés: - A Városfejlesztő társasággal kapcsolatos előterjesztés és döntés 1. A Városfejlesztő társaság a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt.-n belül, önálló gazdálkodási egységként jöjjön létre 2. A Városfejlesztő társaság önálló, előzmények nélküli társaságként jöjjön létre Felelős: Dr. Ronyecz Róbert - Az Integrált Városfejlesztési Stratégia munkaanyagának ismertetése, véleményeztetése Felelős: Dr. Ronyecz Róbert - A Budapest X. kerület Salgótarjáni út - Pongrác út - Csilla utca - Gyöngyike utca által határolt Kis-Pongrác lakótelep területén építészeti, közterület-rendezési és zöldfelületi tervezés" tárgyában közbeszerzési eljárás eredményének megállapítása Felelős: Mozsár Ágnes Február: Vagyonkezelő Felügyelő-bizottsági ülés: - A Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítása, amennyiben a Képviselő-testület az 1. verziót fogadja el a Városfejlesztő társasággal kapcsolatban: Felelősök: Fecske Károly, Dr. Ronyecz Róbert Márciusi bizottsági ülések: - Az Integrált Városfejlesztési Stratégia végleges anyagának előterjesztése Felelős: Dr. Ronyecz Róbert Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
8 - Kis-Pongrácz Előzetes Akcióterületi Terv végleges anyagának előterjesztése Felelős: Mozsár Ágnes - A Főépítészi Osztály közreműködésével a KMOP /A - Szociális célú városrehabilitáció, Hagyományos építésű városi területek rehabilitációja és Ipari technológiával épült lakótelepek rehabilitációja" című pályázati felhívásra benyújtandó pályázathoz szükséges konzorciumi megállapodások megkötésre kerülnek és átadásuk megtörténik az ADITUS_RVI Konzorcium részére. Felelős: Mozsár Ágnes - Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. alapító okirat módosításának elfogadása, amennyiben a Képviselő-testület az 1.. verziót fogadja el a Városfejlesztő társasággal kapcsolatban Felelős: Fecske Károly, Dr. Ronyecz Róbert Március 18. Képviselő-testületi ülés: - Az Integrált Városfejlesztési Stratégia végleges anyagának előterjesztése Felelős: Dr. Ronyecz Róbert - Kis-Pongrácz Előzetes Akcióterületi Terv végleges anyagának előterjesztése Felelős: Mozsár Ágnes - A Főépítészi Osztály közreműködésével a KMOP /A - Szociális célú városrehabilitáció, Hagyományos építésű városi területek rehabilitációja és Ipari technológiával épült lakótelepek rehabilitációja" című pályázati felhívásra benyújtandó pályázathoz szükséges konzorciumi megállapodások megkötésre kerülnek és átadásuk megtörténik az ADITUSRVI Konzorcium részére. Felelős: Mozsár Ágnes - Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. alapító okirat módosításának elfogadása, amennyiben a Képviselő-testület az 1.. verziót fogadja el a Városfejlesztő társasággal kapcsolatban Felelős: Fecske Károly, Dr. Ronyecz Róbert Folyamatos egyeztetés az irányító hatósággal (NFÜ) Felelős: Polgármesteri Kabinet Szociális városrehabilitáció pályázat benyújtása: március április-május Képviselő-testületi ülés Alapszerződés megkötése a Városfejlesztő társaság és az Önkormányzat között. Szükség szerint a Városfejlesztő társasággal kapcsolatos rehabilitációs rendelet elfogadtatása a Képviselő-testülettel Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
9 Mellékletek: Városfejlesztő Társaság iránymutatása Városfejlesztési Kézikönyv ide vonatkozó része Városfejlesztő társasággal kapcsolatos jó gyakorlatok A Szociális városrehabilitáció c. pályázati útmutató Városfejlesztő társaságra vonatkozó részei (Az IVS és az EATT Városfejlesztő társaságra vonatkozó pontozása) Az Irányító Hatóság állásfoglalása a Városfejlesztő társasággal kapcsolatban Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. rehabilitációs referenciái Városfejlesztő társaság létrehozásának esetleges költségeiről kiegészítés a Polgármesteri Kabinet forrásigényeivel kapcsolatban a 2010-es évi költségvetéshez 0 Határozati javaslatok: l/a Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Képviselő-testülete a KMOP /A Integrált szociális célú városrehabilitáció" - Hagyományos építésű városi területek rehabilitációja c. pályázat lebonyolításához létrehozandó Városfejlesztő Társaságot az önkormányzat 100%-os tulajdonában lévő Kőbányai Vagyonkezelő Zrt.-n belül, önálló gazdálkodási elszámolási egységként kívánja létrehozni. A Képviselő-testület egyben felkéri a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. vezérigazgatóját a szükséges intézkedések megtételére. Határidő: Felelős: Végrehajtásért felelős: Végrehajtás előkészítéséért felelős: azonnal Verbai Lajos polgármester Dr. Neszteli István jegyző Fecske Károly vezérigazgató, Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. Dr. Ronyecz Róbert főosztályvezető l/b. Budapest X. kerület Kőbányai Önkormányzat Képviselő-testülete felkéri a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. vezérigazgatóját, hogy a cég alapító okiratát - a létrehozásra kerülő Városfejlesztő társaság céljainak megfelelő módosításokkal - készítse elő a márciusi Képviselő-testületi ülésre. Határidő: Felelős: Végrehajtásért felelős: Végrehajtás előkészítéséért felelős: azonnal Verbai Lajos polgármester Dr. Neszteli István jegyző Fecske Károly vezérigazgató, Kőbányai Vagyonkezelő Zrt. Dr. Ronyecz Róbert főosztályvezető 2. Budapest Főváros X. kerület Kőbányai Önkormányzat Képviselő-testülete a KMOP /A Integrált szociális célú városrehabilitáció" - Hagyományos építésű városi területek rehabilitációja c. pályázat lebonyolításához létrehozandó Városfejlesztő Társaságot önálló, 1102 Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
10 előzmények nélküli társaságként kívánja létrehozni. A Képviselő-testület felkéri a polgármestert a szükséges intézkedések megtételére. Határidő: Felelős: Végrehajtásért felelős: Végrehajtás előkészítéséért felelős: azonnal Verbai Lajos polgármester Dr. Neszteli István jegyző Dr. Ronyecz Róbert főosztályvezető Budapest, február 2. DfTKÓhyecz Róbert főosztályvezető Törvényességi szempontból látta:./* "'" <lz-*s' Dr. Neszteli István jegyző Budapest, Szent László tér 29. Levélcím: 1475 Budapest, Pf. 35. Telefon: Fax:
11 / ^zmujűt A Városfejlesztő Társaság létrehozását és működtetését segítő iránymutatás Jelen iránymutatás a városrehabilitációs témájú pályázati útmutatókban, valamint a Tervezési Útmutató a Megyei Jogú Városok városrehabilitációs témájú kiemelt projektjavaslataihoz" c. felhívás Városfejlesztő Társaság létrehozásával szemben támasztott intézményi elvárások" fejezetben megfogalmazott kritériumokat egészíti ki és nyújt megoldási javaslatot a teljesítésükhöz. Ennek értelmében az itt leírt iránymutatások ajánlásként értelmezendők, ettől való eltérés, más megoldási lehetőségek alkalmazása szintén megengedett, amennyiben bemutatható, hogy a Városfejlesztő Társaság azon keresztül is meg tud felelni az IH által elvárt, a fent hivatkozott felhívásban megfogalmazott alapfeltételeknek, törvényesen és szabályszerűen működik. Amennyiben azonban a létrehozott Városfejlesztő Társaság ezen iránymutatásokban felsorolt kritériumainak eleget tud tenni, úgy maradéktalanul teljesíti az elvárásokat, és biztosítani tudja mindazon jogszerű működési feltételeket, amelyek a támogatás lehívásának és felhasználásának előfeltételeit jelentik. A Támogatási Szerződés megkötéséhez szükséges feltételek: A végleges akcióterületi tervben kérjük a Városfejlesztő Társaság működését az alábbiak figyelembe vételével bemutatni: (Mindazon feltételek, melyek az eddigi útmutatóban szerepelnek, továbbra is élnek, az alábbi leírás azt egészíti ki, ill. helyenként pontosítja.) A Városfejlesztő Társaság leírásában bemutatandó elemek: Szükséges bemutatni a városfejlesztő társaság jogszabályi és egyéb működési környezetét: mely jogszabályok határozzák meg a társaság működését, milyen határozatok, szerződések vonatkoznak egyrészről a társaság, másrészről az akcióterületi projekt végrehajtására - Azon önkormányzati szervezeti egységek bemutatása, melyek kapcsolódnak a Városfejlesztő Társasághoz (ide értve a politikai testületeket is). A bemutatás magába foglalja az egyes szervezeti egységek kompetenciáit, ill. a városfejlesztővel való kapcsolat mikéntjét, a döntéshozatalban való részvétel minőségét. - A Városfejlesztő Társaság munkatársainak bemutatása, igazgató, menedzserek, stb., az ő kompetenciáik, feladataik, és döntéshozatali mechanizmusban elfoglalt helyük bemutatása - Amennyiben a Városfejlesztő Társaság nem önálló társaság, akkor szükséges az igazgató kompetenciáit a társaságon belül részletesen bemutatni, milyen döntéshozatali eljárás van a társaságban, abban hol helyezkedik el a városfejlesztő egység vezetője, hogyan tud az önkormányzattal közvetlen kapcsolatban lenni. - Továbbá amennyiben a Városfejlesztő Társaság nem önálló társaság, minden esetben önálló gazdasági elszámolási egységként jelenik meg. Melyek azok a funkciók, melyeket a városfejlesztő társaság kívülről (szakértői szerződéssel) kíván behozni. Amennyiben holding rendszerről, vagy több tevékenységet ellátó társaságról van szó, szükséges annak bemutatása, hogy mely kompetenciákat kívánja városfejlesztő egységen kívülről, de vagyonkezelő társaságon vagy holdingon belül bevonni (jellemzően műszaki ellenőr, könyvvizsgáló, bonyolító, stb.) 1
12 A Városfejlesztő Társaság külső szakértőket csak kiegészítő jelleggel vonhat be. Ez azt jelenti, hogy a projekt végrehajtásának irányítását belső munkatársaknak kell végezniük, városrehabilitációs / műszaki / gazdasági kompetenciákat munkaviszonyban levő munkatársakkal kell biztosítani. Az ő kapacitásuk kiegészítéseként köthető szakértői szerződés külső vállalkozókkal. A Városfejlesztő Társaságnak valós szakmai munkát kell végeznie, nem elfogadható kizárólagosan a munkaszervezés. Közbeszerzési kérdés értelmezése: A Városfejlesztő Társaság az Ötv 8. -ban meghatározott településfejlesztési feladat egy részének, a területi alapú városrehabilitáció és/ vagy városfejlesztésnek az önkormányzat 100%-os tulajdonában levő társaságra való delegálásával kerül kijelölésre, nem projektmenedzsment tevékenységgel (amiről több városnak is közbeszerzési kötelezettséget meghatározó szakvéleménye van). A közbeszerzési törvény 2/A. értelmében az önkormányzat és a Városfejlesztő Társaság közötti szerződés(ek) (in house beszerzés) megkötésének feltételei az alábbiak: a.) az önkormányzat a 100%-os tulajdonában lévő gazdálkodó szervezet felett a stratégiai és ügyvezetési jellegű feladatok ellátását illetően teljes körű irányítási és ellenőrzési jogokkal rendelkezik és b.) a gazdálkodó szervezet a szerződéskötést követő éves nettó árbevételének legalább 90%-a az egyedüli tag (részvényes) ajánlatkérővel kötendő szerződés teljesítéséből származik. A szerződés teljesítéséből származik a szerződés alapján harmadik személyek részére teljesített közszolgáltatás ellenértéke is, tekintet nélkül arra, hogy az ellenértéket az ajánlatkérő vagy a közszolgáltatást igénybe vevő személy fizeti meg. Ha törvény eltérően nem rendelkezik, a szerződések határozott időre, legfeljebb három évre köthetők; a szerződések közbeszerzési eljárás mellőzésével akkor hosszabbíthatók meg, ha az a.) és b.) pontban foglalt feltételek teljesültek. Az önkormányzat legalább háromévenként - független szakértő igénybevételével - hatáselemzés készítésére köteles, amelynek keretében megvizsgálásra kerülnek a szerződés(ek) teljesítésének tapasztalatai, így a közfeladat, illetve a közszolgáltatás ellátásával összefüggésben végzett gazdasági tevékenység minősége, hatékonysága (annak közvetett és közvetlen költségei), valamint az, hogy indokolt-e a Kbt. 2. (4) bekezdése szerinti önkéntes közbeszerzési eljárás lefolytatása. Felhívjuk a pályázók figyelmét, hogy a közbeszerzési törvény esetleges változásait (legkorábban április l-jén esedékes módosítását) vegyék figyelembe a jövőbeni közbeszerzési eljárásaik előkészítése és lebonyolítása során! Csatolandó dokumentumok: rehabilitációs rendelet vagy alapszerződés önkormányzat és városfejlesztő társaság között; - Városfejlesztő Társaság alapító okirata és szervezeti - működési szabályzata; - A Társaság évi üzleti terve; Az akcióterületre vonatkozó rehabilitációs szerződés; - A Városfejlesztő Társaság missziója. Az alábbiakban bemutatunk egy Városfejlesztő Társaság modellt, mely teljesíti a társasággal szemben támasztott elvárásokat. A modell elemei ajánlásként értelmezendőek. Városfejlesztő társaság modellje Akcióterületi fejlesztés és rehabilitáció jogi környezete: 1) Városrehabilitációs rendelet: Képviselő-testület hagyja jóvá, megalapozza az önkormányzat gyakorlatában az akcióterületi megközelítésmódot. 2
13 2) Többéves Képviselő-testület által elfogadott akcióterületi terv, a megvalósítás éves és negyedéves ütemekre való lebontásával. 3) Az akcióterületi terv pénzügyi megvalósíthatóságának képviselő-testület általi jóváhagyása, ugyancsak több éves, éves és negyedéves szintre lebontva (a 2) és 3)-as dokumentum egy dokumentumként is szerepelhet). 4) Rehabilitációs szerződés az akcióterületen beavatkozással érintett ingatlanokra. A szerződés aláírása történhet az önkormányzat - városfejlesztő társaság, önkormányzat - vagyonkezelő - városfejlesztő társaság között. 5) Az akcióterületi terv megvalósítását biztosító további szerződések (pl. támogatási szerződés, magánberuházói szerződés, adás-vételi szerződések, projektcégre vonatkozó szerződések, stb.), és az akcióterületi terv megvalósításához kötődő további önkormányzati határozatok 6) Városfejlesztő Társaság SZMSZ-e 7) Városfejlesztő Társaság üzleti terve 8) Egyéb pénzügyi jellegű kérdések 9) Szervezeti kompetenciák: Önkormányzaton belüli felelősségek és kompetenciák: Képviselő-testület A társaság taggyűlését/ közgyűlését alkotja, ily módon a döntéshozatal fő szereplője. A képviselő-testület fogadja el a rehabilitációs rendeletet, elfogadja az integrált városfejlesztési stratégiát, a rehabilitációs/ vagyonkezelési szerződést, elfogadja a többéves akcióterületi tervet és pénzügyi megvalósíthatósági tervet, valamint ezek éves és negyedéves lebontásait, az éves tervet módosító lebontásokat, melyek az operatív munka alapjait képezik. Éves szinten kötelezettségvállalást tesz, melyet érvényesít az éves költségvetési rendeletben. Egyben elfogadja az éves és több éves megvalósulásokat is. Személyi és társasági ügyekben döntést hoz. Képviselheti a polgármester, vagy a Képviselő-testület által kijelölt személy. Városfejlesztési Bizottság Főépítész és/vagy Városfejlesztési Irodavezető A Városfejlesztési Bizottság tárgyalja és véleményezi a rehabilitációs rendeletet, az integrált városfejlesztési stratégiát, a rehabilitációs/ vagyonkezelési szerződést, a többéves akcióterületi tervet és pénzügyi megvalósíthatósági tervet, valamint ezek éves és negyedéves lebontásait a Képviselőtestület ülését megelőzően. Egyben véleményezi a negyedéves, éves és több éves megvalósulásokat is. Az integrált városfejlesztési stratégia kidolgozásáért felelős, annak nyomon követése, felülvizsgálata tartozik a kompetenciájába. Az akcióterületi terv kidolgozásában közreműködik, annak IVS-hez való illeszkedését vizsgálja, nyomon követi, hogy mely akcióterületi fejlesztések valósultak meg, és újabb akcióterületek kijelölését javasolja. Városfejlesztési Iroda A városfejlesztési iroda kétoldalú információáramlást és egyeztetést lát el: a Hivatal irányában és a Városfejlesztő Társaság irányában. Jegyz ői utasítás alapján eljárási jogokat gyakorol: egyeztet, döntés előkészítésben részt vesz. A Városfejlesztő Társasággal operatív kapcsolattartás. Koordinálja az önkormányzat ágazati irodáit/ osztályait, és összegyűjti a szükséges inputokat, valamint a városfejlesztő társaságnál jelentkező kérdések/ problémák megoldásában az 3
14 önkormányzati részlegek koordinációját látja el. Véleményezi az akcióterületi tervet, és annak éves és negyedéves lebontásait. Városfejlesztő Társaság: Igazgató Térségi/ települési tervezői kompetencia Menedzseri kompetencia Pénzügyi, közgazdasági kompetencia Műszaki szakértői kompetencia Lehetséges külső kompetenciák: (példa jelleggel) Az igazgató felelős az akcióterületi tervek elkészítéséért, és az akcióterületi fejlesztések megvalósításáért. Ez magában foglalja az Önkormányzat számára az akcióterületi fejlesztéssel/ rehabilitációval kapcsolatos előkészítő munkát, és a fejlesztések végrehajtását, menedzsmentjét is. Az igazgató előterjesztési jogot gyakorol a hatáskörébe tartozó akcióterületek vonatkozásában. Az igazqató munkáltatói joqokat qyakorol. Horizontális kompetenciaként jelenik meg: a városfejlesztő társaságnak alkalmasnak kell lennie az akcióterületi terv tervezési munkáinak ellátására (több éves, éves, negyedéves), a pénzügyi megvalósíthatósági terv elkészítésére (több éves, éves, negyedéves), beruházói kapcsolatok menedzselése, fejlesztések előkészítése Az akcióterületi projektet projektvezetési feladatait látja el, felelős a nevesített akcióterületi projekt teljes körű végrehajtásáért. Feladata a városfejlesztő társaság üzleti tervének előkészítése (amennyiben nem önálló társaságról van szó, az üzleti terv önálló fejezetként jelenik meg a társaság üzleti tervében); Feladata az akcióterületi fejlesztések pénzügyi megvalósíthatóságának előkészítése, koordinációja, a több éves pénzügyi terv alapján az éves és negyedéves pénzügyi tervek elkészítése, és azok megvalósulásának nyomon követése, Az akcióterületi projekt megvalósításához kapcsolódó pénzügyi vonatkozású feladatok elvégzése. Feladata az akcióterületi terv elkészítéséhez szükséges műszaki információk közvetítése, beszerzése, koordinációja; Feladata az akcióterületi projekt végrehajtása során a műszaki tartalom biztosítása, a megvalósulás nyomon követése, a tervezőkkel, bonyolítókkal, kivitelezőkkel való koordináció, kapcsolattartás. Műszaki ellenőr Lebonyolító Könyvvizsgáló Közbeszerzési szakértő Kommunikációs szakértő Társadalmi kapcsolatok szakértő Menedzsment szakértő Soft" elemeket menedzselő szakértő 4
15 1) Városrehabilitációs rendelet A rendelet megalkotásával a testület egy olyan városfejlesztési eszköz legitimációját biztosítja, amellyel az elvi alapjait fekteti le az újszerű és elvárt városfejlesztési intézményrendszer működésének. A jelenleg fennálló jogi körülmények között ez a rendelet a legbiztonságosabb megoldás a célok teljesüléséhez, mind pénzügyi, mind intézményi szempontból, függetlenítve a célok megvalósulását a politikai ciklusosságban rejlő kockázatoktól. A városrehabilitációs rendelet biztosítja: az akcióterületi integrált fejlesztés megvalósíthatóságát - a településfejlesztés közfeladat ellátásának jogi alapját az ágazati célok akcióterületi fejlesztésekkel való összhangba hozását: ágazati tervek ne lehessenek ellentétesek az akcióterületi tervben már elfogadottakkal. A rendelet megalkotásának törvényi alapját az Ötv. 8. (1) biztosítja: A város-rehabilitáció az Ötv. 8. (1) szerint a helyi önkormányzat közfeladatát képező településfejlesztés, településrendezés, épített és természetes környezet védelme, lakásgazdálkodási és egyéb a törvény szerinti feladatok meghatározott földrajzi területen történő komplex ellátását öleli fel. A városrehabilitációs rendelet társadalmi viszonyokat rendez, ily módon lehetőség adódik annak rendelettel való szabályozására. A városrehabilitációs rendelet által szabályozott társadalmi viszony: mindazon, a településre kiterjedő társadalmigazdasági tervezési és megvalósítási tevékenységek összessége, amelyek a lakosság életminőségének, ellátási és környezeti viszonyainak javítását, a települések gazdaságának, műszaki-fizikai állományának gyarapodását, folyamatos megújítását, természetes és épített környezetének védelmét szolgálják. (Paksy Gábor fogalom-meghatározások, alapján) Városrehabilitációs rendelet javasolt tartalmi elemei (törvényi keretek között eltérés lehetséges): a rendelet alkotás törvényi felhatalmazása: évi LXV. törvény 8. (1), a városrehabilitációs rendelet célja: o Önkormányzat a kijelölt területek rehabilitációs városfejlesztési eszközökkel történő megújítását tűzte ki célul. o Ennek keretén belül az Önkormányzat alapvető célja és érdeke felsorolása (pl: a területen a meglévő közterületek megújítása, új közterületek, zöldfelületek kialakítása, az épületállomány felújítása, a felújításra alkalmatlan épületek és üres telkek egyéb módon történő fejlesztése, korszerű infrastruktúra kialakítása, stb.). Használt fogalmak értelmezése: o Például: akcióterület, akcióterületi terv, városrehabilitációs célú vagyonelemek, városrehabilitációs célú fejlesztési keret, stb. - Az akcióterületen ellátandó helyi közszolgáltatási feladatok azonosítása: o pl. településfejlesztés, településrendezés, épített és természeti környezet védelme, lakásgazdálkodás az Önkormányzat lakásrendeletében meghatározott körben, stb. - A rendelet hatálya: o pl. a rendelet hatálya kiterjed e rendeletben lehatárolt városrehabilitációs akcióterületekre, o pl. a rendelet hatálya kiterjed a kijelölt akcióterületen található ingatlanok tulajdonosaira, bérlőire, valamint használóira. - A városrehabilitációs akcióterületek kijelölése: o a kijelölés feltétele: pl. elfogadott akcióterületi terv, o az akcióterületi terv pénzügyi megvalósíthatósága. 5
16 o Kötelezettség az akcióterületi terv bizonyos időkereten belüli megkezdésére és megvalósítására (pl. x éven belül). - Az akcióterületen elvégzendő közszolgálati feladatok végrehajtásának részleteit a Képviselő-testület határozatai, a megvalósításra vonatkozó megállapodások vagy Rehabilitációs Szerződés határozza meg, jelenjen meg minden jogforrás, hogy vissza lehessen hivatkozni az egyedi megállapodásokban is. Városrehabilitációs célú vagyon meghatározása. o A hasznosítási célú város-rehabilitációs vagyonelem értékét az akcióterület kijelölésekor készülő költségelemzést is tartalmazó üzleti értékelemzés határozza meg. - A városrehabilitáció megvalósításához biztosított pénzügyi keretek: o Például Városrehabilitációs Keret, ennek forrásai, a Kerettel való rendelkezés módja és felhasználásának rendje. o A Keret éves pénzmaradványa nem vonható el, más célra nem csoportosítható át. A pénzmaradvány a Keret céljának megfelelő feladatra a következő naptári évben felhasználható. o A Keret tervezésére, kezelésére, gazdálkodására, nyilvántartására, a felhasználásról szóló beszámolásra, továbbá az adatszolgáltatási kötelezettségekre vonatkozóan az Ötv-t, az államháztartásról szóló évi XXXVIII. törvényt, az éves központi költségvetésről szóló törvényt, a költségvetés alapján gazdálkodó szervek beszámolásának rendszeréről szóló kormányrendeleteket, valamint az Önkormányzat az egyes pénzalapjairól szóló rendeleteinek idevonatkozó rendelkezéseit kell alkalmazni. - Városfejlesztő társaság kijelölése: o az Önkormányzat kifejezetten a rehabilitációval kapcsolatos közcélú szervezési-lebonyolítási feladatok végzésére alapított célorientált gazdasági társasága a Városfejlesztő Társaság, mely szervezet adott rehabilitációban végzendő feladatait a rehabilitációs szerződés rögzíti. Rehabilitációs Szerződésre való hivatkozás, és annak tartalmi elemeinek kijelölése: a.) a szerződés tárgyát képező városrehabilitáció megvalósulásának határideje, ütemezése, b.) a szerződés keretében ellátott tevékenységek, c.) a feladatok megvalósítására biztosított pénzeszközök felhasználásának, rendelkezésre bocsátásának és elszámolásának módja, pénzügyi ütemezése, d.) a felek kötelezettségvállalása, e.) városfejlesztő díjazása. - A város-rehabilitációs feladatok megvalósulása érdekében alkalmazásra kerülő sajátos jogintézmények szabályozása o Ilyen lehet például: elővásárlási jog, homlokzat felújítási alap, útépítési és közművesítési hozzájárulás, program alap, stb. Eljárási rendelkezések. A rehabilitációs rendelet és a rendezési eszközök között semmiféle tartalmi átfedés nincsen. A rehabilitációs rendelet nem érinti a HÉSZ által szabályozott kérdéseket. Az akcióterületi terv elkészítése során kell figyelemmel lenni a rendezési eszközökben meghatározott feltételekre, és ott szükséges a teljes összhang megteremtése. A rehabilitációs rendelet felsorolja azokat a közfeladatokat és közszolgáltatási feladatokat, melyek egy városrehabilitációs akcióterületi fejlesztés keretében felmerülhetnek. Ezek a következők lehetnek (a felsorolás nem kizárólagos): - településfejlesztés - településrendezés - épített és természeti környezet védelme - lakásgazdálkodás az Önkormányzat lakásrendeletében meghatározott körben 6
17 - gondoskodás a közbiztonság helyi feladatairól; - közreműködés a helyi foglalkoztatás megoldásában; - az óvodáról, az alapfokú nevelésről, oktatásról, az egészségügyi, a szociális ellátásról, valamint a gyermek és ifjúsági feladatokról való gondoskodás; - közösségi tér biztosítása; - közművelődési tevékenység, - a nemzeti és etnikai kisebbségek jogai érvényesítésének a biztosítása; - az egészséges életmód közösségi feltételeinek elősegítése, - a lakosság önszerveződő közösségei tevékenységének támogatása, együttműködés a közösségekkel. A helyi építési szabályzatnak tartalmaznia kell legalább: - a) a bel- és külterület(ek) lehatárolását (belterületi határvonal), - b) a beépítésre szánt területek, illetőleg az azokon belüli egyes területrészek (építési övezetek) lehatárolását, azok felhasználásának, beépítésének feltételeit és szabályait, - c) a beépítésre nem szánt területek tagozódását, az egyes övezetek lehatárolását, felhasználásuk és az azokon történő építés feltételeit, szabályait, - d) a különböző célú közterületek felhasználása és az azokon történő építés feltételeit és szabályait, továbbá - e) a helyi építészeti értékvédelemmel, - f) a védett és a védő területekkel, valamint - g) a 17. szerinti sajátos jogintézmények alkalmazásával érintett területek lehatárolását, valamint az azokkal kapcsolatos előírásokat. 2) Akcióterületi terv Az akcióterületi terv a rendeletben kijelölt területre vonatkozó rehabilitációs vagy fejlesztési programot tartalmazza. Amennyiben a ROP támogatással megvalósítani kívánt beavatkozás csupán egy részét jelenti az akcióterületi fejlesztéseknek, úgy az elfogadandó akcióterületi terv is bővebb a pályázati tartalomnál. Az akcióterületi tervhez szükséges elkészíteni a több éves keretprogramra alapozva annak éves és negyedéves bontású előkészítési és végrehajtási ütemezését. Több kijelölt akcióterület esetében minden egyes terület vonatkozásában önálló akcióterületi terv készül. 3) Pénzügyi megvalósíthatósági terv: A kijelölt akcióterületekre vonatkozó pénzügyi megvalósíthatósági terv. Képezheti az akcióterületi terv mellékletét is. A pénzügyi megvalósíthatósági terv a teljes programidőszak vonatkozásában tartalmazza a pénzügyi információkat, költség-haszon elemzésre épül. A terv tartalmazza az akcióterületi terv összes, rögzített feladatai alapján azok tervezett költségigényét, a várható bevételeket, támogatásokat és a szükséges forrásokat éves bontásban. Részét képezi a jövedelemterv, fedezetszámítás, mérleg, pénzforgalmi terv. A pénzügyi megvalósíthatósági tervhez éves és negyedéves szintű lebontás tartozik, mely a társaság éves üzleti tervének alapját is képezi. (Ez esetben az önkormányzat dönthet az éves lebontás mellett negyedéves vagy havi lebontásról.) 4) Rehabilitációs szerződés: A szerződés keretei o A rehabilitációs szerződésben az önkormányzat megbízza a Városfejlesztő társaságot a kijelölt vagyonelemek kezelésével. o Az Önkormányzat megbízásából a Városfejlesztő kidolgozza az akcióterületi tervet. o Az akcióterületi terv célkitűzése a nevesített utcák által határolt terület rehabilitációs városfejlesztési eszközökkel történő megújítása. o Önkormányzat és Városfejlesztő Társaság az akcióterületi terv megvalósítása érdekében harmadik személyekkel kötött szerződésekben 7
18 o o vállalt feladataik teljes körét a jelen szerződésben foglaltak szerint osztják meg. Jelen szerződés célja és tárgya a felelősök és határidők meghatározása is. Az Önkormányzat az akcióterületi terv megvalósítása érdekében mindazon feladat ellátásával a Városfejlesztő Társaságot bízza meg, melynek tekintetében nincs az Önkormányzat számára szerződésben, jogszabályban vagy Jegyző (Polgármesteri Hivatal) számára jogszabályban előírt személyes ellátási kötelezettsége. o Felsorolja az akcióterületi terv szerződéses rendszerének lehetséges elemeit. Ezek lehetnek például az ingatlanokra vonatkozó adás-vételi szerződések, az Uniós forrás felhasználására vonatkozó támogatási szerződés, a közbeszerzési törvény 2A szerinti szerződés, befektetői szerződések, településrendezési szerződés, projekttársaság esetén a kapcsolódó szerződések, lebonyolítói szerződés. Átfogó feladatok, kötelezettségvállalások létrehozása Városfejlesztő átfogó feladatai, kötelezettségei: szakértelem biztosítása; akcióterületi és pénzügyi tervek elkészítése és önkormányzathoz elfogadásra való benyújtása (több éves, éves, negyedéves akcióterületi és pénzügyi tervek); beszámolók elkészítése és önkormányzathoz elfogadásra való benyújtása (több éves, éves, negyedéves pénzügyi beszámolók). Önkormányzat átfogó feladatai, kötelezettségei: éves tervet beépíti tárgyévi költségvetésébe. Városfejlesztő javaslatot tehet a programban érintett hasznosítható vagyonelemek (helyiségeinek, lakásainak, tetőtér beépítési lehetőségeinek) hasznosítására. Az akcióterületi terv megvalósítása Az akcióterületi terv részegységekre bontható. Szükséges ezen részegységenként: o a célok és feladatok részletes leírása, o Városfejlesztő társaság feladatainak és kötelezettségeinek meghatározása, o Önkormányzat feladatainak és kötelezettségeinek meghatározása, o valamint a Városfejlesztő társaság díjazásának részletezése. Városfejlesztő társaság megbízási díja A városfejlesztő társaságot a felsorolt feladatok ellátásáért megbízási díj illeti meg. A megbízási díj összege itt kerül meghatározásra, mely történhet fix összegként és %-os mértékben is. A közbeszerzési eljárások szabályai: Az akcióterületi terv megvalósításának pénzügyi feltételei Ezek közé tartozik a következő elemek szabályozása: Önkormányzat és Városfejlesztő közötti pénzfelhasználás módja, Önkormányzati forrás biztosításának módja, Városfejlesztő forrás felhasználásának módja, - Városfejlesztő díjazása, Városfejlesztő teljesítése, - Városfejlesztő megbízási díjának megfizetése. Felek kötelezettségei Városfejlesztő társaság kötelezettségei: o A városfejlesztő társaság az Önkormányzat nevében és képviseletében jár el. o A feladatok ellátásához szükséges szerződéseket az Önkormányzat megbízásából, az Önkormányzat döntésének és vagyonrendeletének 8
19 o megfelelően bizonyos körben az Önkormányzat nevében előkészíti és az Önkormányzat írja alá, bizonyos esetekben pedig Városfejlesztő írja alá. A feladatok ellátására a városfejlesztő társaság kizárólagosan jogosult és köteles. Önkormányzat kötelezettsége: o Önkormányzat gondoskodik arról, hogy a Polgármesteri Hivatal és más vagyonkezelő szervezet a megállapodásban foglaltak szerint járjanak el, mivel a szerződésben meghatározott feladatok eredményes ellátásához a városfejlesztő társaság, az Önkormányzat, a Polgármesteri Hivatal és az Önkormányzat más vagyonkezelő szervezetei közötti szoros együttműködés szükséges. Kapcsolattartás felek között Jognyilatkozatok Az akcióterületi fejlesztés hatékony kivitelezéséhez szükséges a vagyonkezelési jog rendezése is a helyi önkormányzatokról szóló évi LXV. törvény 80/A, és 80/B -a feltételeinek megfelelően. Ez történhet a rehabilitációs szerződés keretében, vagy önálló vagyonkezelési szerződés keretében. A 80/A. (1) alapján a képviselő-testület a helyi önkormányzat tulajdonában lévő korlátozottan forgalomképes és forgalomképes vagyonának rendeletében meghatározott körére az önkormányzati közfeladat átadásához kapcsolódva vagyonkezelői jogot létesíthet. Vagyonkezelői jog nem létesíthető önkormányzati lakóépületre és vegyes rendeltetésű épületre, illetve társasházban lévő önkormányzati lakásra és nem lakás céljára szolgáló helyiségre. Az önkormányzat korlátozottan forgalomképes és forgalomképes vagyonának vagyonkezelői jogát kijelöléssel szerezheti meg az önkormányzati közfeladatot átvállaló, az önkormányzat többségi tulajdonában lévő gazdasági társaság, ha ez a szervezet a közfeladat ellátását az önkormányzat számára nem üzletszerű vállalkozási tevékenységként végzi, azzal a feltétellel, hogy az önkormányzati többségi tulajdon a vagyonkezelési szerződés megszűnéséig fennáll. A vagyonkezelői jog kijelöléssel kizárólag ingyenesen szerezhető meg. A vagyonkezelőt - ha jogszabály másként nem rendelkezik - megilletik a tulajdonos jogai, és terhelik a tulajdonos kötelezettségei - ideértve a számvitelről szóló törvény szerinti könyvvezetési és beszámoló készítési kötelezettséget is - azzal, hogy a vagyont nem idegenítheti el, továbbá nem terhelheti meg, és a vagyonkezelői jogot harmadik személyre nem ruházhatja át. - Ez alapján a vagyonkezelési szerződésben tételesen, helyrajzi számmal ellátva fel kell sorolni az érintett ingatlanokat. - Az ingatlanokra vonatkozó vagyonkezelési jog átadása határozott időre szól, ezt meg kell jeleníteni, a kezdő és végső dátum azonos az akcióterületi beavatkozás kezdő és záró dátumával. 5) Akcióterületi terv megvalósításához kapcsolódó szerződések és egyedi önkormányzati határozatok Ezek közé tartoznak az ingatlanokra vonatkozó adás-vételi szerződések, az Uniós forrás felhasználására vonatkozó támogatási szerződés, a közbeszerzési törvény 2A szerinti szerződés, az önerő biztosításáról szóló önkormányzati határozat, a városfejlesztő társaság létrehozásáról szóló önkormányzati határozat, akcióterületi tervet elfogadó határozat, befektetői szerződések, településrendezési szerződés, projekttársaság létrehozása esetén a kapcsolódó szerződések, lebonyolítói szerződés. A végleges akcióterületi tervben szükséges annak bemutatása, hogy az adott projekt végrehajtásához milyen szerződéses és határozati elemek tartoznak. 9
20 6) A Városfejlesztő Társaság SZMSZ-e: Amennyiben a városfejlesztő társaság nem önálló, hanem akár holding rendszer, akár egy több profilú társaság része, az esetben is fontos, hogy a városfejlesztési igazgatóság szmsz-e önálló fejezetben kerüljön megfogalmazásra. Ebben szükséges a döntéshozatali eljárásrend bemutatása, a városfejlesztési igazgató hatáskörének és feladatainak, a munkatársak hatáskörének és feladatainak bemutatása. Holding rendszer, vagy több profilú társaság esetében ki kell térni a Holdingon, társaságon belüli együttműködési és döntési mechanizmusokra is. Az SZMSZ tartalmazza, hogy mely kompetenciákat biztosítja a városfejlesztő, és melyeket biztosít szolgáltatásvásárlással (holding, többprofilú társaság esetén: mit biztosít a társaság egyéb igazgatóságaival együttműködésben és milyen eljárásrendben). 7) Városfejlesztő Társaság üzleti terve: Amennyiben a városfejlesztő társaság nem önálló, hanem akár holding rendszer, akár egy több profilú társaság része, az esetben is fontos, hogy a városfejlesztési igazgatóság üzleti terve önálló fejezetben, akcióterületenként önálló egységekben kerüljön megfogalmazásra. Az üzleti tervben megfogalmazandó városfejlesztési specifikus elemek: a Városfejlesztő társaság missziója; - a társaság által elérendő szakmai és pénzügyi eredmények; - szükséges erőforrások: humán erőforrás igény, kompetencia szükséglet, forrás szükséglet; részletes ingatlangazdálkodási terv a fejlesztési területre vonatkozóan, ingatlanpiaci helyzet értékelése, akcióterületi funkciók értékelése, a fejlesztések által érintett ingatlanok tulajdonviszonyainak elemzése: érintett tulajdonosok szándékainak feltérképezése; a pénzügyi terv részét képezi a jövedelemterv, fedezetszámítás, mérleg, pénzforgalmi terv. A pályázati forrást és kapcsolódó önerőt elkülönített alszámlán kell nyilvántartani és bonyolítani; városmarketing terv az akcióterületekre: az akcióterületi fejlesztésekről tájékoztató anyagok, a lakosságot érintő korlátozásokról információ, lakosság tájékoztatása, ingatlanfejlesztések értékesítése: értékesítési csatornák; forgalmi adatok, árkalkuláció; reklám, eladás-ösztönzés (reklám, propaganda), akcióterületi befektetés ösztönzés. 8) Egyéb pénzügyi jellegű kérdések - Az önkormányzattal szemben nincsen a törvényi szabályozástól eltérő elvárás a társaság alaptőkéjére vonatkozólag. - A Társasággal szemben nem elvárás, hogy ingatlan vagyonnal rendelkezzen, így az sem elvárás, hogy ingatlan apport történjen. - Az önkormányzat és Társaság pénzügyi együttműködésének lehetséges technikai megoldásai: napi elszámolás, vagy havi előleg igénylés. A korábban bemutatottak szerint a városfejlesztési akcióterületi beavatkozást több éves pénzügyi keretterv alapozza meg, melynek megjelennek az éves és negyedéves vagy havi lebontásai. A napi elszámolás vagy a havi előleg igénylés ezek alapján a Képviselő-testület által jóváhagyott pénzügyi tervek szerint valósulhat meg. - Városfejlesztő Társaság díjazása: a társaság megbízási alapon dolgozik, az önkormányzattól kapott megbízási feladatokat látja el, díjazása az egyes megbízásokhoz kapcsolódik. A Társaság éves nettó árbevételének legalább 90%-a az egyedüli tag (részvényes) ajánlatkérővel kötendő szerződés teljesítéséből származik a közbeszerzési törvény 2A szerint, ezen megbízási szerződések részét képezi a városfejlesztő társaság megbízási díja is. - A Városfejlesztő Társaság a tevékenységét NEM az alaptőke terhére végzi, így nem történik vagyonfelélés és eladósodás, minden esetben a Városfejlesztő tevékenysége megbízáshoz kapcsolódik, melyet vagy az Önkormányzat, vagy támogatási forrás, vagy saját későbbi tevékenysége biztosít. 10

References: Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35
 Pf. 35