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Timestamp: 2017-09-25 12:21:27+00:00

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Revista by Cámara de Comercio de Huesca - issuu
Javier GómezNavarro apuesta por la competitividad
Convenio para certificar la calidad del comercio Ofertas de traspasos de comercios Persisten los problemas para pedir créditos
OCTUBRE 2010 - N.º 235
4 Vida corporativa
editorial Certero en su diagnóstico, diáfano en sus planteamientos y claro en sus propuestas. Así se mostró Javier Gómez-Navarro, presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación, en su visita del pasado mes de septiembre la Cámara de Huesca, donde se reunió con los miembros del Pleno y pronunció una conferencia titulada “Propuestas para salir de la crisis”, en un abarrotado salón de actos.
7 PYMES 8 COMERCIO 9 traspasos de comercios 10 ASESORÍA JURÍDICA 12 COMUNICACIONES
14 OBSERVATORIO SOCIOECONÓMICO 16 EMPRESA FAMILIAR 18 EMPLEO
Las Cámaras entienden que deben adoptarse distintas medidas desde una perspectiva global y con participación del sector privado, para avanzar hacia una verdadera modernización y transformación de la estructura productiva de la economía española. La mejora de la competitividad, la eliminación de las inconsistencias normativas y divergencias regulatorias por territorios, la liberalización de sectores estrangulados, la normalización del acceso de las pymes a la financiación externa, o la mejora de la productividad en el sector público, la revisión del modelo de financiación de los sistemas de previsión social, son medidas necesarias en la actualidad. En cualquier caso, de la visita del presidente de las Cámaras queda un mensaje muy claro: que todas las propuestas de medidas para salir de la crisis se resumen en trabajar más y mejor. n
19 CENTROS COLABORADORES
El presidente del Consejo Superior hizo un repaso contundente a las propuestas que las Cámaras vienen ofreciendo desde hace más de dos años para procurar una salida a la crisis y para remodelar el modelo productivo de nuestro país. Gómez-Navarro, en la línea defendida por el conjunto de Cámaras, incidió en la necesidad de reformas estructurales esenciales para la recuperación. Reformas que deben alcanzar a la fiscalidad, al mercado laboral, a la justicia, a la educación, a la competencia, a la internacionalización, o al sector financiero.
22 GOBIERNO DE ARAGÓN
26 Hablar bien
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Gómez-Navarro apuesta por mejorar la competitividad
El presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio de España, Javier GómezNavarro, participó el 15 de septiembre en una jornada de los “Encuentros con el Alto Aragón” organizados por Fundesa y Diario del Altoaragón, con la colaboración de la Cámara y Ceos. Pronunció la conferencia “Propuestas para salir de la crisis”, en la que planteó una serie de medidas de carácter fiscal, de reforma del mercado de trabajo, de mejora de la productividad. La jornada fue patrocinada por el Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, cuyo consejero, Arturo Aliaga, compartió mesa presidencial junto a Manuel Rodríguez, presidente de la Cámara, Mariano Bergua, presidente del Diario del Altoaragón, Javier García Antón, director adjunto del periódico y moderador del acto, y el propio Gómez-Navarro.
por cuenta corriente superior al 10% del PIB, lo que es el más alto que había en el mundo en esos momentos. Significa que consumíamos e invertíamos 100.000 millones de euros más de lo que producíamos y ahorrábamos”. En este contexto, la banca –explicó- no tenía problemas en captar ahorro internacional para dar créditos. Cuando estalló la crisis financiera, la banca española acumulaba una deuda de un billón de euros. Con el problema de las hipotecas basura de EE.UU., los bancos dejaron de prestarse dinero entre ellos. “La banca española pasó por una situación de pánico absoluto, porque no tenía dinero para pagar sus
Javier Gómez-Navarro explicó los motivos por los que España se encuentra en la actual situación de crisis económica, así como las propuestas que defiende para cambiar el modelo económico. Comenzó su conferencia advirtiendo que hace tres años España estaba abocada a sumirse en una crisis: “Cuando en el año 2007 empieza la crisis financiera internacional, España es un país con serios problemas económicos, y por tanto habríamos tenido crisis aunque no hubiera ocurrido la crisis financiera institucional. Teníamos dos elementos absolutamente insostenibles en el tiempo: de un lado una burbuja inmobiliaria de una dimensión brutal y por tanto no sostenible (…).Y por otro lado teníamos un déficit
De izquierda a derecha, Manuel Rodríguez, Arturo Aliaga, Javier Gómez-Navarro, Mariano Bergua y Javier García.
Esa falta de liquidez se superó en parte porque el gobierno decidió avalar las emisiones internacionales de la banca. Pero los problemas objetivos persisten: “tenemos entre 500.000 y un millón de viviendas vacías sin vender, y el crédito que la banca española tenía en ese momento solo para promotores e inmobiliarias pasaba de 450.000 millones de euros. Al no poder hacer frente los promotores a los pagos, la banca llega a encontrarse en una situación de insolvencia y de falta liquidez. Tiene inmovilizados 450.000 millones de euros que no son suyos, que los ha tomado prestados internacionalmente”.
implicaba una necesidad de actuar sobre la estructura productiva, sobre la oferta, pero el gobierno adoptó solo medidas sobre la demanda. Para Gómez-Navarro, ser competitivo no es lo mismo que ser productivo. “La competitividad es la capacidad que una empresa tiene de vender sus productos en un mercado globalizado, y ahí influyen muchas cosas: desde el diseño hasta la marca… y frente a eso no se han tomado medidas activas”.
El segundo grave problema apuntado por GómezNavarro es el déficit por cuenta corriente de 100.000 millones, que implica una grave falta de productividad. Era más fácil y más barato para un español comprar productos importados que nacionales. Eso
La competitividad depende en buena medida del empresario. Es decir, hay factores humanos, tecnológicos, de diseño… que son responsabilidad del empresario. Pero Gómez-Navarro criticó que hay otros elementos que afectan al empresario, que pueden estimular o entorpecer su actividad. Citó entre ellos el sistema fiscal, el cual habría que remodelar para hacerlo más equitativo, el mercado laboral, en el que además de abogar por una reforma más profunda que la llevada a cabo por el Gobierno, hay que eliminar el absentismo y reducir el fraude en los sistemas de protección social, y la financiación de los seguros de desempleo y las pensiones. Para el presidente del CSC, el modelo actual de financiación, a través de las cuotas de la Seguridad Social, constituye un coste sobre la producción. El presidente de las Cámaras presentó alternativas, como apoyarse en un impuesto sobre el consumo para eliminar ese sobre coste a las empresas, así como bajar cuotas de Seguridad Social y compensar con otro tipo de ingreso (IVA, impuesto ecológico…). Para Gómez-Navarro, “a largo plazo el sistema es insostenible”. n
Reunión con el Pleno de la Cámara.
Gómez-Navarro, con un libro sobre la provincia.
Autoridades y público asistente a la conferencia.
Frente a esa realidad “dramática”, el gobierno español y algunas entidades financieras no asumen la situación y no actúan. La mayor parte de países del mundo obligan a los bancos a reconocer las pérdidas generadas, lo contabilizan y el Estado repone el capital con fondos públicos repone el capital y les pone en condiciones de funcionamiento con normalidad. Desde entonces, según Gómez-Navarro, “la banca española tiene un déficit de capital muy importante, porque tiene 450.000 millones de euros que no puede usar, los tiene inmovilizados”.
vencimientos, y deja de dar créditos a empresas y a familias pues tiene que destinar todo el dinero a los vencimientos”.
Camino de Santiago: La Cámara entrega al ayuntamiento de Padrón un antiguo sello de creencia encontrado en Huesca La Cámara de Comercio e Industria de Huesca, junto con la Asociación de Cámaras de los Caminos Jacobeos y el Concello de Padrón celebraron el día 23 de septiembre un acto en el pueblo padronés en el que la Cámara de Huesca, a través de la Asociación jacobea, entregó al Concello una réplica de una antigua espécula de Padrón que fue encontrada en el Museo Provincial de Huesca. Los sellos de creencia se entregaban a los antiguos peregrinos en algunos lugares como salvoconducto y garantía de protección. A este acto asistieron por parte de la Cámara de Comercio de Huesca, el presidente, Manuel Rodríguez Chesa, el secretario general, Ricardo Oliván, y el responsable de temas jacobeos, Javier Abella, acompañados del presidente de la Asociación del Camino de Santiago de Huesca, Julio Aznar; y el historiador Vicente Río.
La espécula que se entregó al ayuntamiento de Padrón está formada por tres medallas de diferentes épocas que muestran el episodio de la traslación de los restos del Apóstolo hasta Iria Flavia por sus discípulos Atanasio y Teodoro. La espécula padronesas fue descubiertas en la provincia de Huesca, en los fondos antiguos del Museo Provincial de Huesca (procedencia física desconocida). El presidente de la Cámara de Comercio de Huesca, Manuel Rodríguez, explicó en su intervención la vinculación altoaragonesa con el Camino. Recalcó el valor simbólico de unión que significa el hallazgo de la espécula de Padrón en Huesca. Por ello señaló que en este acto se daban la mano el comienzo y el final del Camino francés, desde Somport hasta Padrón. Asimismo, refirió las diferentes iniciativas que la Cámara de Huesca, en colaboración con otras entidades e instituciones, ha llevado a cabo para promocionar la ruta jacobea. El presidente de la Cámara de Comercio de Santiago y de la Asociación de Cámaras de los Caminos Jacobeos, Jesús Asorey, destacó que por la ruta portuguesa pasaron este año más de 23.000 peregrinos, “cifra que da idea de la vitalidad de esta ruta que, desde nuestra Asociación jacobea, queremos potenciar, preocupándonos por su señalización, protección y difusión. Por eso deseamos que la cesión de
esta espécula sirva de estímulo a la Administración y empresarios de la zona para que, entre todos, podamos mantener vivo el fenómeno universal de los Caminos de Santiago”, indicó. Según el estudio de Vicente Río, las rutas a Compostela no estaban fijadas y los peregrinos caminaban a través de varios itinerarios configurando ellos mismos los caminos. En cuanto a la recuperación de espéculas en la provincia de Huesca en 2009, cabe destacar la espécula de Nuestra Señora de todos los Ángeles y la Cruz bordonaria de Secastilla, entre otros trabajos. Gracias a esta investigación el gobierno provincial y la Cámara de Comercio de Huesca crearon la Ruta de la Espécula, que abarca los lugares frecuentados por los peregrinos entre los siglos XII y XVII. Vicente Río indicó que con la reproducción de la espécula de Santa María de Salas en 2007, los peregrinos solicitaron más de 4.900 espéculas, lo que “reconoce el éxito de esta iniciativa xacobea”.
De plomo con forma de capilla La espécula tiene forma pentagonal, a partir de la superposición de un triángulo y un rectángulo, lo que le confiere la apariencia de una pequeña capilla en posición vertical. Posee unas pequeñas abrazaderas para poder coserlas a la ropa o bien unir unas con otras y hacer un collar. Está hecha de plomo y su tamaño oscila entre los 60 x 40 y los 40 x 30 mm. Algunas espéculas están provistas de unas crucecitas, bolas o una torre central que sobresale en la parte superior. En el acto estuvieron, además, el vicepresidente de la Cámara de Pontevedra y la representante de la secretaría de la Asociación, el teniente alcalde y el concejal de Cultura del Concello de Padrón, representantes del Jacobeo de la Xunta de Galicia; el representante de la Cámara de Comercio de León y vicepresidente de la Asociación, la secretaria general de la Cámara de Comercio de Santiago, el secretario general adjunto de la Cámara de Comercio de Santiago, la secretaria de la Cámara de Comercio de Pontevedra, representantes de la Asociación Gallega del Camino de Santiago. n
Más del 85% de las pymes tiene problemas a la hora de pedir un crédito Baja en cinco puntos el porcentaje de empresas que recurre a financiación externa. Financiar el circulante sigue siendo la principal causa que lleva a las empresas a pedir financiación externa. El 85,8% de las PYMES que se ha dirigido a entidades financieras ha tenido problemas para obtener crédito, durante el tercer trimestre del año. Así lo pone de relieve la “Encuesta sobre el Acceso de las Pymes a la financiación ajena”, que elaboran las Cámaras de Comercio cada tres meses. Se trata del porcentaje más elevado desde que se inició el sondeo, en el primer trimestre del pasado año. Sin embargo, el número de empresas que ha necesitado recurrir a la financiación externa, ha disminuido en más de un 6%. Del porcentaje de las empresas que han encontrado trabas, el 12, 7% finalmente no ha conseguido financiación. Esta cifra representa un crecimiento de casi un punto con respecto al dato del segundo trimestre de 2010, pero una bajada de 5,7 puntos porcentuales respecto al primer trimestre de 2009.
Sube el tipo de interés El incremento del coste de la financiación es el obstáculo que más denuncian las empresas. En concreto, el 62,3% afirma que se ha incrementado el tipo de interés en los últimos tres meses y para el 67,8% los gastos y comisiones.
Garantías y avales En cuanto a los requerimientos de garantías y avales que piden las entidades financieras para obtener crédito, el 82,3% afirma que han aumentado y de este grupo, a un 46,2%, se les ha requerido garantía de carácter personal, el mayor porcentaje desde el inicio del sondeo de las Cámaras de Comercio. Un 33, 5% de las empresas que han encontrado problemas, señala que se ha reducido el volumen del crédito ofrecido; un 46,8% que el plazo de respuesta a su solicitud se ha dilatado y a un 5% se les ha exigido un plazo de devolución más corto.
Por qué recurren al crédito Financiar circulante es la principal causa que mueve a las PYMES a pedir recursos externos, con un porcentaje del 91,8%. Un dato significativo del sondeo es que el 28,3% ha acudido a las entidades financieras para acometer proyectos de inversión. Esta cifra ha tenido una paulatina recuperación, desde el 14,5%, porcentaje que se registró en el primer trimestre de este año. De las PYMES que han solicitado recursos externos durante los últimos tres meses: • el 91, 8% ha experimentado retrasos en los pagos de sus clientes, • el retraso medio en el pago se situó en torno a los 4,5 meses. Con las administraciones públicas el plazo es próximo a los cinco meses, • el 47,4% de las empresas que son proveedoras de la Administración pública ha tenido problemas para efectuar el cobro, siendo la Administración local la más morosa (32.1%), seguida de autonómica (25,6%) y, por último, la central (15,4%).
Líneas ICO El 36% de las empresas demandantes de recursos externos han solicitado líneas del ICO. De esta cifra, el 35,4% encontró algún obstáculo para su concesión, por debajo del valor de finales de 2009 (58,3%) y de principios de 2010 (45,3%). De las empresas que dicen tener haber tenido problemas, el 70,6% considera que las condiciones establecidas para acceder a las líneas ICO son complejas y el 9,8% afirma que la entidad financiera no les ha proporcionado información suficiente. n Ficha técnica: Muestra: PYMES españolas entre 1 y 249 trabajadores, que han intentando acceder a la financiación externa en los tres últimos meses Tamaño de la muestra: 400 pymes (nivel del confianza del 95%) Periodo: tercer trimestre de 2010 Modalidad: entrevista telefónica La encuesta está disponible en: www.camaras.org
Se trata del porcentaje más elevado desde que las Cámaras iniciaron la encuesta, a principios de 2009.
Encuesta sobre el acceso de las PYMES a la financiación ajena. Tercer trimestre 2010
FECOS y la Cámara de Huesca colaboran para certificar la calidad de servicio en el pequeño comercio
La Cámara de Comercio e Industria de la provincia de Huesca y la Federación de Empresarios de Comercio y Servicios de Huesca (FECOS) han firmado un convenio por el que la Cámara llevará a cabo la certificación en la norma UNE 175001 a los comercios que se adhieran al programa de calidad que desde el año 2005 viene desarrollando la federación con la colaboración del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón. Este acuerdo ha sido suscrito por los presidentes de la Cámara, Manuel Rodríguez, y de FECOS, Julio Ollés.
Desde este año, la Cámara de Huesca ofrece la posibilidad de certificar establecimientos comerciales en la citada norma como delegación del Consejo Superior de Cámaras, en el marco del programa “Cámaras – Calidad de servicio en el pequeño comercio”. Pueden obtener la certificación aquellos comercios que demuestran cumplir los requisitos especificados en la Norma UNE 175001. Con esta certificación se pretende motivar a los comerciantes para que optimicen su servicio al cliente y mejoren la gestión de sus establecimientos. Por su lado, FECOS venía desarrollando desde hace cuatro años un programa que incluye la certificación en la norma UNE 175001 por entidad independiente. A partir de este año, la Cámara colaborará en este programa como entidad certificadora, para lo que cuenta con profesionales especializados. El programa cuenta en la actualidad con 130 establecimientos comerciales que obtienen o renuevan el certificado de calidad. Manuel Rodríguez ha explicado que la Cámara es una “herramienta” a disposición de empresas y empresarios de la provincia, y que como tal quiere sumar esfuerzos y colaborar en todas las iniciativas que puedan redundar en beneficio de las empresa. Por su parte, Ricardo Oliván, secretario general de la Cámara, ha señalado que la certificación de calidad “es un refrendo del esfuerzo que hacen los comercios por mejorar su gestión”. Asimismo, ha explicado que el sello de
Es un refrendo del esfuerzo que hacen los comercios por mejorar su gestión
calidad permite a los comerciantes cerciorarse de que lo están haciendo bien, y facilita a los clientes ver qué comercios están haciendo un esfuerzo por mejorar. La certificación bajo la Marca Cámaras “Calidad de servicio en el pequeño comercio”, que ofrecen el Consejo y la Cámara de Comercio de Huesca, es una garantía de que el establecimiento comercial satisface al cliente y vela por su mejora continua. El
objetivo perseguido es mejorar la competitividad del comercio minorista, incorporando la calidad de servicio como valor principal de su gestión. Esto permite la consolidación del sector comercial como referente del tejido productivo. n
Dentro del Programa de Apoyo al Relevo Generacional y el Mantenimiento de la Continuidad Comercial, fruto de un convenio de colaboración con el Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, la página www.traspasosaragon.com cuenta con una Bolsa de Traspasos donde se pueden encontrar anuncios de la provincia de Huesca como estos: OTROS NEGOCIOS
Se traspasa en Huesca negocio de venta al por menor, económico, cerca de la catedral. 654 146 811 Se traspasa en Jaca franquicia por no poder atender. Ideal para dietistas, técnicos en dietética, ats-due, farmacéuticos, biólogos e inversores que quieran gestionar su propio negocio. 615 310 031
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COMERCIOS Se traspasa en el centro de Huesca comercio de baños, cocinas, accesorios, locutorio y minimercado. En pleno funcionamiento. 676 954 986 Se traspasa en el centro de Jaca boutique de mujer por no poder atender. 649 088 874 / 974 36 01 45
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Ley 32/2010, de 5 de agosto, Protección de Autónomos Ley 32/2010, de 5 de agosto, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos.
La acción protectora está formada por: • Una prestación económica y la cotización de Seguridad Social por contingencias comunes, incluida la de incapacidad temporal (con excepciones). • Formación y orientación profesional. En cuanto a la duración, el artículo 8 de la ley, establece que “La duración de la prestación por cese de actividad estará en función de los períodos de cotización efectuados dentro de los cuarenta y ocho meses anteriores a la situación legal de cese de actividad de los que, al menos, doce deben ser continuados e inmediatamente anteriores a dicha situación de cese con arreglo a la siguiente escala:”
En el artículo 9 se regula la cuantía a percibir por el cese en la actividad, cuya base reguladora será el promedio de bases cotizadas durante los 12 meses continuados e inmediatamente anteriores al cese, siendo la cuantía de un 70 % sobre la base. Este artículo también expresa los porcentajes máximos y mínimos que se pueden aplicar. Ley destinada a otorgar una prestación económica por desempleo a los trabajadores autónomos, mediante un sistema voluntario y mixto, cuando se produzca el cese involuntario en su actividad habitual (por causas tasadas en la ley), en consonancia con lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores Autónomos elaborado en 2007, bajo el fundamento de la Constitución Española de que “Los poderes públicos mantendrán un régimen público de Seguridad Social para todos los ciudadanos que garantice la asistencia y prestaciones sociales suficientes ante situaciones de necesidad, especialmente en caso de desempleo.” Esta protección alcanza a todos los trabajadores autónomos (que deberán cumplir los requisitos del artículo 4) incluidos en el Régimen Especial de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos de la Seguridad Social que tengan cubierta la protección dispensada a las contingencias derivadas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, incluyendo a los trabajadores por cuenta propia incluidos en el ámbito del Sistema Especial de Trabajadores Agrarios y los trabajadores por cuenta propia del Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar. Esta ley protege a autónomos independientes y dependientes.
Para gestionar esta prestación, se acude a las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales. La Ley entrará en vigor el día 7 de Noviembre de 2010.
Ley 15/2010, de 5 de julio, Morosidad en las Operaciones Comerciales Principales modificaciones Esta nueva ley surge con objeto de adaptar la legislación vigente a los cambios que se han producido en el entorno económico, tanto en el ámbito de las empresas españolas, como en el del sector público. Así, las modificaciones más importantes se encuentran en la supresión de la posibilidad de “pacto entre las partes” en los plazos de pago, donde las Pymes se veían realmente perjudicadas frente a proveedores. Por ello, la ley establece en todo caso un plazo máximo de pago de 60 días, que no podrá ser ampliado por acuerdo entre las partes, evitando de esta forma prácticas abusivas de grandes empresas sobre pequeños proveedores.
No obstante, estos plazos serán efectivos a partir del día 1 de enero de 2013, disponiendo hasta la fecha de un calendario transitorio de adaptación progresiva. También la ley establece un régimen especial para productos agroalimentarios, con algunas modificaciones respecto al previsto en la ley 3/2004. Por otra parte, la nueva norma modifica el art. 9 de la mencionada ley 3/2004, en lo que se refiere a las acciones de cesación y retracción por cláusulas abusivas que pueden ser ejercitadas por asociaciones, federaciones de asociaciones y corporaciones de empresarios, de profesionales, de trabajadores autónomos y de agricultores que estatutariamente tengan encomendada la defensa de los intereses de sus miembros; Cámaras de Comercio, Industria y Navegación; y colegios profesionales legalmente
constituidos. Añade que estas entidades podrán personarse, en los órganos jurisdiccionales o administrativos competentes “para solicitar la no aplicación de tales cláusulas o prácticas, en los términos y con los efectos dispuestos por la legislación comercial y mercantil de carácter nacional”; además, establece el carácter confidencial de las denuncias presentadas por estas entidades. Asimismo, adiciona a este artículo un nuevo apartado 5, sobre acciones colectivas de cesación y retracción que podrán ejercitar estas entidades en defensa de los intereses de sus asociados. Otra modificación importante que realiza la ley 15/2010, es la inclusión de un nuevo artículo 11, en el que se promueve la adopción de códigos de buenas prácticas en materia de pagos, de forma que las Administraciones Públicas van a fomentar la elaboración de Códigos de buenas prácticas comerciales, así como la adscripción voluntaria a sistemas de resolución de conflictos como la mediación y el arbitraje. De otro lado, “en el marco de los instrumentos técnicos, consultivos y de participación sectorial de que dispone el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para efectuar el análisis y la evolución de la actividad de los diferentes sectores económicos”, la ley obliga a realizar un seguimiento de la evolución de la morosidad y los resultados de la eficacia de la norma; y surge el deber de elaborar informes periódicos por parte de las Administraciones Públicas sobre el cumplimiento de los plazos para el pago de sus obligaciones, además de un registro de facturas y documentos emitidos por los contratistas para la Entidad Local. Esta obligación de información sobre plazos de pago a los proveedores también nace para las empresas, por cuanto deberán detallarla en la Memoria de sus cuentas anuales. Es de resaltar la Disposición Adicional Cuarta de la ley, que regula una Nueva línea de crédito ICOmorosidad Entes Locales, para facilitar el pago de deudas a empresas y autónomos. Finalmente, como innovación importante, se incluye un nuevo artículo 200 bis, que modifica la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, estableciendo un “procedimiento para hacer efectivas las deudas de las Administraciones Públicas”.
En cuanto al sector público, el plazo de pago se reduce a un máximo de 30 días.
Reunión de la Cámara y Ceos-Cepyme con Víctor Morlán
El secretario de Estado de Planificación e Infraestructuras del Ministerio de Fomento, Víctor Morlán, mantuvo a principios de agosto una reunión con los presidentes y los secretarios generales de la Cámara de Comercio e Industria de Huesca y de Ceos-Cepyme, entidades que habían solicitado el encuentro ante el anuncio de paralización y reprogramación de obras de infraestructuras de comunicación en la provincia. La Cámara y Ceos consideran irrenunciable y absolutamente prioritaria la terminación de las obras que estaban en marcha el pasado mes de julio, por varios motivos: la seguridad vial, los perjuicios a los subcontratistas, la pérdida de empleo y de actividad económica, los daños medioambientales, o el deterioro de los tramos abandonados.
Lanave, y Jaca este-Sabiñánigo oeste, en la autovía A-23. También confirmó la rescisión de los contratos referidos a los tramos Congosto-Arguis y LanaveEmbalse de Jabarrella, en la A-23, y en el tramo JacaSanta Cilia, en la A-21. La Cámara y Ceos-Cepyme valoraron de manera positiva estas noticias –así como las informaciones relativas a redacción de proyectos de otras infraestructuras-, pues los tramos de autovías que se consideraban prioritarios se van a seguir construyendo según lo previsto inicialmente, de acuerdo al compromiso adquirido por el Ministerio de Fomento. n
El secretario de Estado de Infraestructuras informó de que se había producido una mejora de las previsiones sobre disposición de fondos, lo que permitía al Ministerio de Fomento hacer un replanteamiento sobre las obras en curso. En concreto, Víctor Morlán informó de la inminente reanudación de las obras de la Variante de Binéfar, el subtramo Velillas-Ponzano, la variante de Almacellas, y la Variante Binéfar-Límite provincia de Huesca, todas ellas en la autovía A-22; de la reinundación de los tramos Nueno-Congosto, Arguis-Alto de Monrepós, Alto de Monrepós-
Las Cámaras piden las autovías del Duero (A-11) y de Navarra (A-15) Las Cámaras de Comercio de Castilla y León, Aragón y Navarra instan al Ministerio de Fomento a continuar con las obras de la Autovía del Duero (A11) y de Navarra (A-15), sin reprogramaciones de anualidades ni paralizaciones temporales. Las Cámaras piden la ejecución total e inmediata de estas autovías, que junto a las del Pirineo (A-21) y la autovía Mudéjar (A-23), permitirán la vertebración del noreste de la península y favorecerán el desarrollo socioeconómico de las localidades de interior. Las Cámaras aragonesas consideran que la ejecución de la autovía del Duero y la autovía de Navarra
son de gran importancia para Aragón, pues perfeccionaría las comunicaciones de Aragón con el oeste peninsular. El presidente del Consejo Aragonés, Manuel Rodríguez, ha destacado el carácter vertebrador y dinamizador que las infraestructuras tienen en la economía y en la cohesión social, así como en el potencial de desarrollo que supone la ejecución de un modelo viario mallado como el que están defendiendo las Cámaras. Hay que tener en cuenta que la A-11 comunicará enlazará Oporto con Soria, a través de Zamora y Valladolid, entre otras localidades, mientras que la A-15 unirá Pamplona con Tudela, Soria y Medinaceli. Por tanto, A través de la A-11 y la A-15 se podrá conectar desde Pamplona con la autovía del Pirineo hacia Jaca y Huesca, o con la A-2 hacia Zaragoza desde Medinaceli. n
Reivindicación del eje Tarragona-San Sebastián
Actualmente, este eje de autovías esta próximo a ser una realidad, ya sea en servicio o en fase de obras, excepto el tramo final que conecta con el Mediterráneo (tramos Lérida-Montblanc y Montblanc-Puerto de Tarragona) que se encuentra en un estado más embrionario. Los escenarios económicos van a suponer recortes importantes en la inversión pública en infraestructuras. Los agentes económicos firmantes del manifiesto exigen un calendario de ejecución y un programa
de inversiones para la puesta en servicio de este eje de autovías, así como impulsar la redacción de los estudios informativos y ejecuciones de obra que aún quedan pendientes, para que el eje sufra las menores discontinuidades posibles. En la actualidad, el tramo con falta de mayor concreción de todo el eje es el que separa Lérida y Montblanc (Tarragona), que se encuentra en fase de redacción de estudio informativo, y que sería necesario replantearse ante los nuevos criterios de eficiencia inversora en infraestructuras para que repercuta a medio plazo en la competitividad. Los tramos correspondientes a Tarragona (MontblancPuerto de Tarragona) de 29,6 Km deberían estar en un estado de ejecución mucho más avanzado durante el 2010, para que realmente fuera posible su entrada en servicio. Resulta imprescindible adecuar el túnel de Lilla para el tránsito de mercancías peligrosas por la concentración empresarial de industrias químicas. n
Cámaras de Comercio y organizaciones empresariales de las cuatro comunidades autónomas del corredor Cantábrico-Mediterráneo suscribieron el 17 de septiembre en Tarragona un manifiesto de apoyo al desarrollo del eje viario San Sebastián-PamplonaHuesca-Tarragona. En el acto reivindicativo participaron el presidente de la Cámara de Huesca y del Consejo Aragonés de Cámaras, Manuel Rodríguez Chesa, el presidente de Ceos-Cepyme, José Luis López, y los secretarios generales de estas instituciones, Ricardo Oliván y Salvador Cored respectivamente.
Continúa descendiendo el número de empresas censadas en la provincia Se reduce también el tamaño medio empresarial El Observatorio Socioeconómico de la provincia de Huesca -promovido por Multicaja, Ceos-Cepyme Huesca, Cámara de Comercio e Industria de Huesca y Fundesa- ha elaborado un nuevo informe de coyuntura referido al censo de empresas 2010 de la provincia de Huesca, que refleja la continuación en el descenso de empresas, así como la reducción del tamaño medio empresarial.
En este nuevo informe DEL de coyuntura refleja como, CRECIMIENTO NÚMERO DEse EMPRESAS después de años continuados de crecimiento neto ESPAÑA hasta 2008, el censo de 2010 realizado por el Direc3.500.000 torio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Na3.300.000 3.100.000 cional de Estadística (INE), y publicado en agosto 2.900.000 de 2010 muestra una disminución neta (teniendo 2.700.000 en cuenta altas y bajas) en el número de empresas 2.500.000 censadas. En la provincia de Huesca, se censan 287 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 empresas menos respecto al año anterior, lo que reTotal Nacional fleja una disminución del 1,70 % frente al descenso del 1,92 % nacional. CRECIMIENTO DEL NÚMERO DE EMPRESAS HUESCA
CRECIMIENTO DEL NÚMERO DE EMPRESAS ESPAÑA 3.500.000 16.600
13.000 1999
Fuente: elaboración propia a partir del INE CRECIMIENTO DEL NÚMERO DE EMPRESAS HUESCA 16.600 15.700 14.800 13.900 13.000 1999
www.observatorioso
Variación neta de empresas total
Industria y energía (CNAE 2009)
Construcción (CNAE 2009 : 41, 42 43) Sector servicios Fuente: elaboración propia a partir del INE
Exceptuando el caso de los autónomos sin asalariados, es la pequeña empresa (micropymes y pequeñas) la que cuenta con una representatividad superior en la provincia de Huesca. Los estratos de medianas y grandes empresas tienen una menor proporción en la provincia (86 empresas altoaragonesas, en total, de más de 50 trabajadores). Es importante la reducción del tamaño medio empresarial en la provincia. Aunque hay descenso en todos los estratos de trabajadores, el descenso en las empresas en los tramos de pequeña empresa (10-49 trabajadores) y mediana-gran empresa (50 trabajadores) es en torno al 13 y 14 % respectivamente.
Se muestran también en el estudio la evolución de la empresas según la forma jurídica. El descenso neto en la provincia de Huesca viene motivado por la disminución en el número de “personas físicas”, es decir, autónomos, mientras que el número de sociedades anónimas y limitadas se reduce en porcentaje inferior. Sigue existiendo en la provincia una mayor representatividad de “Asociaciones” (13 % del total de empresas frente al 5 % nacional). Por otra parte, el Observatorio Socioeconómico sigue actualizando los datos del estudio “20 indicadores de seguimiento de la economía altoaragonesa”. La última actualización está realizada con fecha 3 de septiembre e incluye los últimos datos disponibles y referidos, entre otros, al mercado laboral, comercio exterior, ocupación hotelera, precio de la vivienda, morosidad empresarial, y empresas inscritas en la seguridad social. En el próximo censo que se realice a principios de 2011, se prevé algo más de estabilidad y un mantenimiento o menores descensos en el número total de empresas censadas, ya que parece ralentizarse según las tablas de los 20 indicadores del Observatorio, el descenso continuado en el número de autónomos durante 2010. El informe del censo de empresas 2010 con sus respectivas tablas y la actualización completa de los 20 indicadores de seguimiento está disponible en la web www.observatoriosocioeconomico.com en el apartado de Informes de Coyuntura. n
En el análisis sectorial, y aunque no existen datos para el nivel provincial, se observa en Aragón y a nivel nacional que además de continuar el descenso en el sector de la construcción (sigue siendo el sector con más empresas afectadas), se produce el retroceso también del sector industrial. El sector servicios es el único que se mantiene con incremento en el número de empresas, aunque con diferentes comportamientos según el subsector.
ocioeconomico.com
Si para tener éxito en una empresa no familiar, es necesario tener claro unos objetivos estratégicos diferenciadores de la competencia y unos procesos operativos caracterizados por su calidad y rentabilidad en los resultados conseguidos, que generen fidelidad tanto al mercado externo como interno, en las empresas familiares todo ello siendo imprescindible, no es suficiente. Las empresas se gestionan, en tanto que las familias se gobiernan. Confundir lo uno con lo otro se paga caro. Igualmente, entender que una exitosa gestión empresarial es suficiente para garantizar un buen gobierno en la familia empresaria, es otro de los grandes errores. Es por ello crucial a la hora de definir un modelo de gestión exitoso para las empresas familiares, preguntarnos cuales son sus claves diferenciadoras que van más allá de aquellas que garantizan su éxito a las empresas que no son familiares.
Al respecto de la gestión en el ámbito de la empresa, ya hemos referido antes sus claves y afirmado su no diferencia con las empresas que no son familiares. Pasemos pues a la segunda variable, es decir, la que hace referencia al negocio.
El éxito en una empresa familiar reside en gestionar bien cinco variables, a saber: la empresa, el negocio, la familia, el patrimonio común y la sucesión Si pudiéramos hacer una diferenciación escueta entre empresa y negocio, podríamos decir que la empresa es todo aquello que a través de sus áreas funcionales se hace puertas adentro de la misma. En tanto que negocio, es todo lo que hacemos puertas a fuera de la empresa, para que dicha empresa sea líder en los mercados que compite. En este sentido, una familia empresaria que gestione bien los recursos de la empresa pero que en su sector no se mueva con perspicacia ante sus competidores, difícilmente tendrá continuidad en el futuro, ya que la competencia le acabará arrinconando hasta hacerla desaparecer. Al respecto de ello, la famosa frase
de: “En la empresa todos son costes, los beneficios están fuera”, viene a cuento. Es decir, en una empresa familiar gestionar bien el ámbito del negocio, significa preguntarse al respecto de la capacidad emprendedora de sus líderes familiares, del conocimiento del sector por parte de ellos, de la formación en emprendimiento que están recibiendo las generaciones jóvenes, de los apoyos (financieros y en asesoramiento) que a través de sus family office dan a sus emprendedores familiares, etc. No es casual, que los fundadores exitosos se caractericen sobre todo, más que por la buena gestión de la empresa puertas adentro (que en muchos casos se la hacen), porque su función se centra fundamentalmente en captar lo que pasa en su mercado, en diferenciarse de la competencia y en ganarse la confianza de clientes y proveedores. ¿De qué otra manera sino iba a llevar negocio a la empresa? Por todo ello hemos de preguntarnos siempre ¿estamos gestionando bien no solamente la empresa sino también el negocio con nuestro modelo directivo? Ahora bien, una empresa es familiar, porque hay una familia interesada en continuar unida en la llevanza de la empresa heredada de los fundadores. Y ello implica que esa familia que nació teniendo las características domésticas de cualquier otra familia, además quiera convertirse en una familia empresaria. Es decir, sepa en su proyección futura gobernar internamente las claves de su continuidad, a saber: la identificación con los valores culturales de los fundadores y profesionalizarse suficientemente en los ámbitos económicos, técnicos y de autogobierno. De nuevo aquí la pregunta que hemos de hacernos es ¿nuestro modelo de dirección cuida como familia los valores fundacionales que un día la hicieron posible y nos profesionaliza como accionistas, trabajadores o directivos para gobernarnos internamente? Otro aspecto importante presente siempre en las empresas familiares exitosas, es el que refiere a la
En este sentido, todas aquellas empresas que tienen como objetivo aumentar el valor de las acciones de su empresa familiar, retribuir a los familiares socios con profesionalidad y transparencia, incluso generar con una parte de los beneficios de la compañía un patrimonio común anejo a la empresa originaria, son una garantía para la continuidad familiar. Por tanto, a la hora de evaluar la dirección de nuestra empresa familiar, hemos de preguntarnos ¿están nuestros familiares, como trabajadores y socios, siendo retribuidos con equidad al tiempo que revalorizamos su patrimonio original? Por último, todos sabemos que por muy exitosos que sean los resultados financieros de una empresa familiar, sin una adecuada planificación de la sucesión es muy probable que los conflictos familiares acaben con ella. Siempre les digo a las familias con las que trabajo, que una buena gestión de la sucesión tiene dos claves: garantizar la cohesión familiar a nivel interno y, garantizar la competitividad de la empresa en
los mercados en los que está presente. Ello implica por parte de los sucesores (sean uno o varios), que tengan claras capacidades psicosociológicas en el manejo del ámbito familiar, al tiempo que han de demostrar altas capacidades emprendedoras en los ámbitos de la empresa y el negocio.
La pregunta por tanto aquí es ¿nuestro modelo de dirección es capaz de diagnosticar estas capacidades en nuestros sucesores y a quienes las tengan, profesionalizarles para realizarlas con éxito? Por todo lo antedicho, en todas las empresas familiares exitosas que conozco, siempre he visto que en sus modelos de dirección están insertados estos cinco contenidos de gestión. Es por ello, que con todas las empresas familiares que trabajo, centro mi atención en aportales herramientas de gestión en estos cinco aspectos: empresa, negocio, familia, patrimonio y sucesión. n Fernando Nogales Lozano, profesor y asesor de familias empresarias Artículo publicado por el Espacio para la Empresa Familiar de las Cámaras en https://www.camaras.org/publicado/ empresa_familiar.html (con enlace accesible también desde www. camarahuesca.com) Suscríbete gratis al boletín de Empresa Familiar entrando en la pagina web.
generación y gestión de un patrimonio común. Las empresas familiares, sobre todo a partir de la segunda generación, en tanto todos sus socios familiares (trabajen o no en la empresa), valoran muy positivamente las correspondientes compensaciones económicas, ello es un gran motivador para seguir juntos.
Quiero empleo realizará videoentrevistas por internet
Quiero empleo, la red de empleo de las Cámaras de Comercio, y Globb TV, la primera televisión por internet dirigida a profesionales, han integrado sus conocimientos y soluciones tecnológicas para lanzar el primer servicio de videoentrevistas por internet.
Gracias a este método, el candidato puede demostrar sus habilidades comerciales, su capacidad de comunicación u otras competencias como paso previo a una entrevista personal, aumentando la eficacia y rapidez del proceso de selección.
Los participantes Quiero empleo (www.quieroempleo.com) es la apuesta de las Cámaras de Comercio por un sistema de selección de personal por competencias puramente online. El portal nació en enero de 2010 y ya cuenta con 70.000 usuarios registrados y 4.000 empresas. La principal diferencia de este portal es que ofrece la posibilidad de incorporar un perfil competencial a todas las ofertas de empleo publicadas. De igual modo, los candidatos pueden realizar autoevaluaciones de competencias y aportar a su CV una información muy valiosa para las empresas a la hora de gestionar sus procesos de selección. La extensa red de Cámaras de Comercio presente en nuestro país da soporte a esta iniciativa, y garantiza el alcance local y nacional del proyecto.
Ambos portales ofrecen la posibilidad de incorporar una videoentrevista en todas las ofertas de empleo publicadas, como servicio complementario en sus procesos de selección. Las videoentrevistas se plantean como preguntas adicionales que debe completar el candidato que aspire a un puesto determinado. El empleador puede elegir formular esas preguntas a través de una grabación de vídeo o de un texto escrito. La propia tecnología del programa activará la webcam del candidato para que conteste por esta vía.
Por su parte, Globb TV es la primera televisión online dirigida a profesionales, que cuenta con contenidos propios, y está dotada de las últimas tecnologías existentes en el mercado para el tratamiento y gestión de vídeo. Desde el lanzamiento de GlobbTV. com el 20 de mayo de 2010 lleva 75.000 Visitas y 740.000 páginas vistas. Así mismo sus servidores de streaming han proporcionado 2,4TB de video en más de 154.000 reproducciones. Ofrece 7 canales de diferentes temáticas, como tecnología, I+D+i, Medioambiente o Entretenimiento Digital, con parrillas de programación propias. El proyecto cuenta con el respaldo de socios del tamaño del Grupo Editorial IDG, la multinacional informática Microsoft, la empresa de formación Tecnofor, la productora ELIPSIS o el grupo de comunicación Bassat & Ogilvy entre otros. n
La asamblea general de la Asociación de Empresarios del Somontano de Barbarbastro (aeb) reelige a Miguel Ángel Ric como presidente La Asociación de Empresarios del Somontano de Barbastro (AEB) celebró el 27 de septiembre su asamblea general en la sede del CIE. A ella asistieron 26 empresas y otras 17 estuvieron representadas a través de la delegación de su voto.
La AEB organiza un Programa Avanzado de Gestión de Empresas. Executive Master La Asociación de Empresarios de Barbastro y el Instituto Aragonés de Fomento han organizado un curso denominado “Programa Avanzado de Gestión de Empresas. Executive master”. El Programa Avanzado de Gestión de Empresas está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades que les permitan una gestión efectiva y de éxito en sus empresas. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno. Asimismo, se fomenta en el participante la reflexión desde la base: dónde estamos, dónde queremos llegar y cómo vamos a conseguirlo.
Los asistentes aprobaron las cuentas, memoria y presupuestos del año 2010, antes de abordar la elección de presidente con una única candidatura: la presentada por la empresa Energías Limpias del Pirineo, S.L. a través de su representante Miguel Ángel Ric Sorinas. Los presentes, por unanimidad, respaldaron el nombramiento de Ric Sorinas que, de esta forma, sigue al frente del colectivo empresarial del Somontano. Además, también se aprobaron por unanimidad las cuatro vocalías vacantes con las cuatro candidaturas presentadas por las empresas Bodegas Pirineos, S.A.; El Nuevo Tozal, S.L.; Hotel La Posada de La Lola; y Montaner Piñol y Díaz Bielsa. Tras su elección, el nuevo presidente agradeció la confianza que los miembros de la AEB han depositado en él y explicó los objetivos de las nuevas áreas de actuación en las que se está trabajando desde la Asociación de Empresarios del Somontano de Barbastro: Industria, Comercio, Turismo y Formación, en las que los técnicos asignados realizaron una breve explicación. n
La duración es de 96 horas, distribuidas en 12 módulos: 1.	Liderazgo esencial. 2.	Desarrollo y dirección de las organizaciones. 3.	Comportamiento organizacional y Dirección de RRHH. 4.	Inteligencia emocional y automotivación. 5.	Coaching ejecutivo para la gestión de equipos de alto rendimiento. 6.	La planificación financiera de la empresa. 7.	Dirección estratégica eficaz: planificación estratégica y cuadro de mando integral. 8.	Estrategia comercial y dirección de ventas. 9.	Marketing estratégico de la empresa: el Plan de marketing. 10.	Control de gestión e indicadores para la mejora. 11.	Comercio exterior. 12.	Marketing on-line. Fecha de inicio: 18 de noviembre de 2010. Se impartirá los jueves y viernes de 16 a 20 horas. Las inscripciones se realizarán a través de la Web www.programaempresa.com n
Asociación Intersectorial de los Monegros La Asociación Empresarial Intersectorial de los Monegros promueve y defiende los intereses empresariales y representa a los empresarios y empresas de los Monegros. Constituida en 2007, es el interlocutor ante las Administraciones, las organizaciones sindicales, políticas y profesionales y ante la opinión pública, así como el punto de encuentro y la red del empresariado monegrino. Esta asociación empresarial promueve asimismo el valor de la empresa como generadora de riqueza y otros beneficios sociales.
proyecto que tiene como objetivo promover un cambio cultural y empresarial a favor de la ciencia y la tecnología, a partir de la inserción del conocimiento científico como estímulo en las nuevas generaciones de los monegrinos, por medio de la exposición, presentación y debate de los trabajos, estudios y proyectos elaborados por los empresarios, trabajadores, estudiantes y jóvenes” señala Bergua. En esta edición de la Feria de Inventos se han presentado proyectos tan interesantes como el INFARFRE DE PARADA, un sistema de prevención de accidentes de tráfico de D Alfredo Pallás de Lascellas (Huesca), un método de instalación adecuado para
La Asociación Empresarial Intersectorial de los Monegros trabaja para crear condiciones favorables para la competitividad y el desarrollo de la actividad empresarial. Entre sus servicios ofrece información y asesoramiento a las empresas y a los empresarios en ámbitos como las relaciones laborales y gestión de personas, la negociación colectiva, la innovación, la competitividad y el medio ambiente, la prevención y salud laboral y la calidad. También con La Asociación Empresarial monegrina se realizan diversas acciones formativas, gestión de consultas con la administración, jornadas empresariales, campañas promocionales y se llevan cabo toda clase de actividades que los asociados presentan a la Junta directiva, órgano representativo de la asociación. “El asociacionismo, la colaboración y el trabajo en equipo son las claves que nos permiten superar los retos que el presente nos plantea” afirma su presidente, Juan José Escanero. Una de sus últimas actividades ha sido la iniciativa presentada por su vicepresidente, José María Bergua, Feria de Inventos: Rincón de la Ciencia, realizada dentro del marco de Femoga 2010 XXV aniversario. “Pasados unos días desde la celebración de Femoga podemos afirmar que la Feria de Inventos: Rincón de la Ciencia, ha sido todo un éxito pues además de visitarla más de 40.000 personas, hemos establecido contactos para la continuidad de este ambicioso
que a la vez que las ovejas comen hay posibilidad de amarre, de D Francisco Naya de Adahuesca (Huesca), varios proyectos de José María Bergua, como una bicicleta con dos manillares para evitar esfuerzo en las subidas, los inventos del joven canario Daniel Martos, un anillo percutor y la escobilla de percusión sustituyendo sus filamentos de alambre o nailon, por unos de fibra óptica de plástico, y acoplando a su vez un dispositivo opto-electrónico en el interior del mango tubular cuya función es emitir una luz o láser hasta la base de los filamentos de fibra óptica que reflejara esta luz o láser hasta los extremos, siendo estos flexibles, creando efectos visuales de movimiento, luz y color notoriamente espectaculares y a la vez aportando un sonido mas abierto de la escobilla, y proporcionando también múltiples matices de ataques y timbres ya que sus filamentos son cilíndricos y huecos. Asimismo cabe destacar el molino de harina, que junto con la silla-escalera construidas por D Fernando Martínez causaron tanta admiración como las bicicletas con hidrógeno, cedidas por Walqa y AST, a los que agra-
También es de destacar las artesanías realizadas por la empresa de restauración Restalber de Alberuela de Tubo, la chimenea que expuso Chimeneas Alcu-
bierre y la maqueta del proyecto de la piscina cubierta de Sariñena, elaborada por el arquitecto monegrino Carlos Clavería Huerva. Por otra parte, varios comercios y empresas asociadas tuvieron su propio stand en esta edición de Femoga “Apreciamos un elevado interés por parte de los visitantes y del resto de expositores de FEMOGA por las energías renovables, lo que significa una mayor concienciación respecto a la necesidad del ahorro energético en nuestra sociedad”. Comentaba Elisa Casanovas, responsable de Deymsa. “Ha sido la primera vez que poníamos stand y es una buena experiencia a nivel comercial. Los clientes muy
contentos de verte y aunque lleves mas de 20 años en el sector siempre hay gente que no te conoce y es una forma de darte a conocer y donde mejor que en una feria tan consolidada como Femoga” señalaba Miguel, empresario del comercio Sabel. “Siwosca es el primer año que participa en Femoga, y el objetivo fue dar a conocer nuestros servicios y nuestra empresa a las personas y posibles clientes de la zona y el balance es muy positivo ya que mucha gente asistió a Femoga sobre todo sábado y domingo y realizamos bastantes contactos con posibles clientes”. Destacaba el responsable de Siwosca. “Deseamos que el servicio que desde aquí ofrecemos sea del interés y beneficio de los empresarios monegrinos y sobretodo trasmitir que en esta Asociación participamos todos, así pues cualquier idea, proposición o sugerencia además de ser bienvenida es necesaria” concluye el presidente de la Asociación Empresarial Intersectorial de los Monegros. n
decemos desde estas líneas su colaboración, que se alimentan las bombonas que se incorporan a las bicicletas. Mediante una pequeña pila de combustible, situada sobre la rueda trasera, se alimenta un motor eléctrico que proporciona una ayuda sustancial al pedaleo. Las balas de hidruros donde se almacena el hidrógeno pesan alrededor de 7 kilogramos, tienen capacidad para 600 litros y son fácilmente transportables. La autonomía que proporcionan a las bicicletas es de 100 kilómetros.
Huesca acogió el Día Mundial de Turismo
Coincidiendo con los actos de celebración del Día Mundial de Turismo, que en 2010 tiene el lema “Turismo y biodiversidad”, el Ejecutivo autónomo entregó las distinciones que anualmente concede para reconocer la labor de empresas, organizaciones y profesionales del sector turístico de Aragón. Paralelamente, tuvo lugar una reunión del Consejo de Turismo de Aragón en la que se ha analizado la situación y los retos de este sector. Los actos se celebraron en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Huesca. Tras la reunión del Consejo de Turismo, el consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, el viceconsejero de Turismo Javier Callizo y el director general de Turismo Gonzalo Lapetra ofrecieron algunos datos de coyuntura turística referidos a los ocho primeros meses del año y especialmente al verano que acaba de concluir.
A fecha de 27 de septiembre disponemos de datos estadísticos oficiales y definitivos, suministrados por el Instituto Nacional de Estadística y el Instituto Aragonés de Estadística, con las siguientes particularidades: hasta el 31 de agosto para hoteles y hasta el 31 de julio para el resto de los modos de alojamiento (viviendas de turismo rural, camping y apartamentos turísticos). Del análisis de los mismos podemos extraer conclusiones como las siguientes:
parte de los países emisores, así como con una paridad más favorable en el caso de la libra esterlina, debemos felicitarnos por la mayor penetración que la marca Aragón está teniendo en mercados hasta hace poco muy polarizados hacia el sol y la playa, fruto sin duda del esfuerzo de promoción hecho por el Gobierno de Aragón junto al resto de instituciones y asociaciones profesionales del sector, esfuerzo que sin duda debe continuar en los próximos meses.
• La ocupación hotelera presenta signos de recuperación en estos primeros ocho meses, con un crecimiento acumulado de un 10,51 % de viajeros y un 8,17 % de pernoctaciones, cifras que están por encima de la media nacional (6,10 % en viajeros y 5,87 % en pernoctaciones). Si ya los datos de julio mejoraban los del año anterior, esa tendencia se ha confirmado en agosto, con un crecimiento de un 9,49 % en viajeros y un 3,71 % en pernoctaciones respecto al mismo mes del año anterior. No tendremos datos de septiembre hasta finales de octubre, pero los sondeos realizados nos hablan de buenas perspectivas desde la primera semana del mes, reforzadas además por el impacto de la celebración en Motorland-Alcañiz, los días 16 a 19 de septiembre, del Gran Premio Aragón A-Style de Moto GP.
• En el caso del camping, parece haberse hecho más patente la magnitud de la crisis económica, de modo que la recuperación está siendo más lenta. Bien es verdad que en los resultados de esta modalidad de alojamiento influyen otros factores específicos (el estado del tiempo, precipitaciones y temperaturas, que no han sido los más favorables en estos primeros meses), pero no es menos cierto que, incluso así, la recuperación deberá esperar. No disponemos de datos sino hasta el 31 de julio, y no nos permiten confirmar los ritmos de recuperación que hemos observado en los hoteles. En los siete primeros meses, los viajeros en camping han descendido un 5,57 % y las pernoctaciones lo han hecho un 8 %. Tampoco los datos nacionales son mucho más alentadores, con un decrecimiento del 1,13 %, confirmando las tendencias observadas en Aragón. Aunque los sondeos que se manejan para los meses de agosto y septiembre nos dicen que los datos serán bastante mejores, la recuperación total deberá esperar al próximo año.
• No es menos significativo el peso que el turismo extranjero está teniendo en la recuperación referida, con incrementos acumulados de enero a agosto para los hoteles que podemos cifrar en 19,52 % de viajeros y 17,97 % de pernoctaciones, cifras muy por encima del crecimiento de la media nacional, que se sitúa para ese período en 10,59 % de viajeros y 7,70 % de pernoctaciones. Junto a las circunstancias relacionadas con el calendario de salida de la crisis por
• Igual conclusión podemos obtener al examinar los datos de frecuentación relativos a las viviendas de turismo rural. La recuperación está revelándose más lenta que en el caso de hoteles y apartamentos. Las cifras correspondientes a los siete primeros meses del año nos hablan de un decrecimiento del 1,53 % en viajeros y del 1,74 % en pernoctaciones, decrecimiento inferior al experimentado por la media nacional (2,5% en viajeros y 5,37% en pernoctaciones).
• En definitiva, la recuperación es un hecho en este momento cuando hablamos de hoteles y apartamentos turísticos, con un crecimiento considerable de la demanda extranjera (merece la pena recordarlo: superior a la media nacional), pero está siendo más lenta en el caso de las otras dos modalidades
de alojamiento: camping y viviendas de turismo rural. Comportamiento diferente y hasta opuesto, a cuya explicación parece estar contribuyendo el creciente mercado de sustitución que representan los apartamentos turísticos, verdaderos beneficiarios de la crisis económica. • En todo caso este balance es necesariamente provisional, pues en las dos últimas décadas septiembre viene superando a julio como segundo mes turístico-vacacional del año. Todo apunta a que los resultados de la campaña de verano, que no hará públicos el Instituto Nacional de Estadística hasta finales de octubre, confirmarán las mejores perspectivas. A estas perspectivas no será ajeno, desde luego, el impacto que ha supuesto la celebración en MotorLand Aragón (Alcañiz) del Gran Premio Aragón A-Style de Moto GP. Sus efectos promocionales (más de 300 millones de telespectadores han podido conocer la marca Aragón: el acontecimiento de mayor repercusión mediática habido nunca en nuestra Comunidad Autónoma) perdurarán en los próximos años. El consejero de Industria, Comercio y Turismo, Arturo Aliaga, destacó el “esfuerzo que ha hecho el sector turístico aragonés para ser más competitivo conteniendo los precios y ofreciendo calidad”. Por su parte el viceconsejero de Turismo Javier Callizo ha afirmado que “detrás de la creciente afluencia de turistas extranjeros a nuestra Comunidad está sin duda la penetración que está consiguiendo la marca Aragón fuera de nuestros mercados gracias a la labor de promoción que hacen el Gobierno de Aragón y las asociaciones profesionales”. n
• Cuando hablamos de la modalidad apartamentos turísticos, hemos de afirmar que los datos, siguiendo una tendencia que había comenzado a manifestarse ya en la última década, no son solamente muy positivos, sino que estamos ante un modo de alojamiento que ha sido el gran beneficiario de la crisis económica, con unas tasas de crecimiento acumulado de enero a julio del 33,21 % en viajeros y del 28,63 % en pernoctaciones, datos muy por encima de la media nacional (8,86 % en viajeros y –0,02 % en pernoctaciones). En el mes de agosto los resultados han sido todavía más espectaculares en Aragón respecto al mismo mes del año pasado, con un crecimiento del 40,75 % en viajeros y del 27,82 % en pernoctaciones. Todo esto confirma que está produciéndose un mercado de sustitución creciente, deslizándose desde otras modalidades de alojamiento (hoteles, pero también viviendas de turismo rural y hasta camping) una creciente demanda hacia los apartamentos turísticos. Un deslizamiento que, como era de esperar en el momento presente, no es recíproco. Podemos concluir que los consumidores, ante las dificultades generadas en los mercados emisores por la crisis, buscan productos alternativos antes que prescindir de las vacaciones y del viaje turístico en general.
Inaugurado el edificio de Podoactiva en Walqa El presidente de Aragón, Marcelino Iglesias, acompañado por el consejero de Industria, Comercio y Turismo, Arturo Aliaga, inauguró el 4 de octubre en el Parque Teconológico Walqa las nuevas instalaciones de la empresa Podoactiva, dedicada a la fabricación de plantillas ortopédicas a través de un sistema innovador de escaneo en tres dimensiones de las plantas de los pies. Entre sus clientes, figuran clubes de fútbol de elite como Real Madrid (Ronaldo), Barcelona (Villa) y Liverpool (Fernando Torres). El presidente de Aragón destacó el carácter innovador de Podoactiva y se mostró convencido de que “las empresas innovadoras son las que van a salir adelante” una vez superada la crisis económica. Marcelino Iglesias elogió la gestión de los máximos responsables de esta empresa y destacó su juventud, así como sus planes a corto plazo de expansión nacional e internacional con la inauguración de sus primeras unidades de biomecánica podoactiva en Reino Unido y Francia. “Es evidente que nada va a ser igual después de esta crisis”, aseguró el presidente, para añadir: “La economía va a cambiar, está cambiando. Los momentos de crisis para los empresarios inteligentes son momentos de oportunidades”, destacó.
Marcelino Iglesias recorrió las instalaciones de esta empresa oscense y pudo comprobar el proceso de fabricación de una plantilla ortopédica desde su diseño en 3D hasta su confección y venta posterior al público en general. En la actualidad, Podoactiva cuenta con 38 trabajadores, en su mayoría podólogos, ingenieros, fisioterapeutas y preparadores físicos. n
Industria convoca ayudas para el uso eficiente de la energía y el aprovechamiento de las renovables El Boletín Oficial de Aragón publicó el 15 de septiembre la Orden de 1 de septiembre de 2010 del Departamento de Industria, Comercio y Turismo por la que se aprueban las bases reguladoras y se convocan para el ejercicio 2010 subvenciones para el uso eficiente de la energía y aprovechamiento de energías renovables. Esta convocatoria de ayudas tiene un presupuesto global de 7.772.286 millones de euros y estará abier-
ta para presentar las solicitudes hasta el 15 de noviembre de 2010. La financiación de estas ayudas –que tienen por objeto cubrir actuaciones realizadas entre el 16 de septiembre de 2010 y el 30 de junio de 2011- corre a cargo del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) en virtud de los convenios de colaboración suscritos con la Comunidad Autónoma. Los apartados que incluye esta convocatoria son dos: el ahorro y uso eficiente de la energía y el fomento de las energías renovables.
Plan Renove y otras ayudas en materia de energía Además y en la misma línea de fomento de la eficiencia energética, acaba de concluir la quinta edición del Plan Renove de Electrodomésticos, posible gracias al convenio suscrito por el Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, el Consejo Aragonés de Cámaras Oficiales de Comercio e Industria, la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) y la Confederación de Empresarios de Comercio de Aragón (CEMCA). El presupuesto acumulado en estas cinco convocatorias de ayudas ha ascendido a 6.853.296 euros. En la última edición (Orden de 30 de junio de 2010) fueron 1.489.944 euros destinados para 15.240 beneficiarios que supusieron una inversión de 6.161.767 euros. Un año antes, en 2009, el importe total de las ayudas fue de 1.712.884 euros para 19.596 actuaciones que comportaron inversiones por valor de 7.763.476 euros. Estas medidas de ahorro y eficiencia energética han supuesto el ahorro en el periodo 2006 - 2010
de 1.474,76 toneladas equivalentes de petróleo / año y han evitado la emisión a la atmósfera de 4.999,45 toneladas de CO2. El objetivo de este plan cuyos fondos fueron aportados por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) es incentivar mediante ayudas directas la adquisición de electrodomésticos de la clase energética A o superior (A+ y A++) o de encimeras de inducción y gas, con la correspondiente sustitución de los aparatos antiguos que tengan la misma función. Han sido más de 75.721 personas las que se han beneficiado de esta medida, que se refiería a los siguientes aparatos: • Frigoríficos, frigorífico-congelador y congelador con clasificación energética A+ y A++. • Lavadoras con clasificación energética A y eficacia de lavado A. • Lavavajillas con clasificación energética A y eficacia de lavado A. • Lavadoras y lavavajillas bitérmicas con clasificación energética A y eficacia de lavado A. • Hornos de clasificación energética A. • Encimeras de inducción y encimeras de gas. El comprador de uno de los aparatos ha obtenido entre 50 y 125 euros de ayuda por cada electrodoméstico de este tipo adquirido, contando además con la sustitución, recogida y tratamiento de los aparatos antiguos. n
Estas ayudas se convocan en 2010 por quinto año consecutivo y con un presupuesto acumulado, en estas cinco convocatorias de 32,6 millones de euros. En 2009 la subvención total ascendió a 4.748.410 euros para 646 actuaciones que supusieron una inversión de 20.613.120 euros. Un año antes, en 2008, el importe total de las ayudas fue de 5.032.260 euros para 769 actuaciones que comportaron inversiones por valor de 25.463.900 euros. Estas medidas de ahorro y eficiencia energética han supuesto el ahorro en el periodo 2006 - 2009 de 12.673,25 toneladas equivalentes de petróleo / año y han evitado la emisión a la atmósfera de 47.816,92 toneladas de CO2. n
«hat-trick» en español es «triplete» La Fundación del Español Urgente recuerda que en español existen las formas triplete o tripleta para sustituir al anglicismo hat-trick, que se refiere al hecho de que un mismo jugador marque tres tantos en un mismo encuentro. En las informaciones deportivas suele usarse con bastante frecuencia el término hat-trick, como vemos en los siguientes ejemplos: «El astro Lionel Messi anotó el ‘hat trick’ que dio la victoria al Barcelona», «El Barça golea al Valencia con un ‘hat-trick’ de Leo Messi» o «Higuaín logra un hat-trick en Valladolid». Para referirse a este tipo de acción, la Fundéu BBVA aconseja utilizar triplete o tripleta, vocablos usados en España e Hispanoamérica, respectivamente. Así, en los ejemplos anteriores se podía haber escrito: «El astro Lionel Messi anotó la tripleta que dio la victoria al Barcelona», «El Barça golea al Valencia con tres goles consecutivos de Leo Messi» o «Higuaín logra un triplete en Valladolid». Además, la Fundéu BBVA, que recibe el asesoramiento de la Real Academia Española, recuerda que si se emplea la palabra inglesa hat-trick, esta se puede escribir con o sin guión, pero siempre en cursiva o entre comillas.
«cesar» no es sinónimo de «destituir» La Fundación del Español Urgente advierte de que una persona puede cesar en su empleo o cargo, pero no ser cesado. En las noticias sobre despidos de personas de sus puestos de trabajo es frecuente encontrar frases como «El PSOE aplaude la rectificación de Aguirre al cesar a Neira», «El Necaxa cesó a Omar Arellano de la dirección técnica» o «Los profesores se manifiestan por los 16.000 trabajadores que fueron cesados en el 2010». La Fundación del Español Urgente explica que estos usos son inapropiados, porque el verbo cesar es intransitivo y significa ‘dejar de desempeñar algún empleo o cargo’; es decir, que es el trabajador quien cesa, bien porque lo despiden, bien porque él decide poner fin a la relación laboral. La Fundéu BBVA recomienda, pues, evitar este uso incorrecto del verbo cesar con el sentido de hacer que alguien abandone su puesto, y emplear para ello otros verbos más adecuados, como, según el caso, destituir, relevar, deponer o despedir. Así, en los ejemplos anteriores lo correcto habría sido escribir, por ejemplo, «El PSOE aplaude la rectificación de Aguirre al destituir a Neira», «El Necaxa relevó a Omar Arellano de la dirección técnica» o «Los profesores se manifiestan por los 16.000 trabajadores que fueron despedidos en el 2010».
«ordinales compuestos», concordancia con el sustantivo La Fundación del Español Urgente advierte que cuando los números ordinales se escriben con más de una palabra, todas ellas deben concordar en género con el sustantivo al que acompañan. La Fundéu BBVA recuerda también que cuando se escriben en una sola palabra, algo que solo puede hacerse con los de la primera y segunda decenas (11.º, 12.º, 13.º…; 21.º, 22.º...), solo el segundo componente concuerda con el sustantivo; y en estos casos, además, el primer componente (décimo, vigésimo) pierde el acento gráfico: vigesimoprimero, decimonovena. Es, por tanto, inapropiado escribir «Vigésimaquinta adjudicación de premios», «Tropas de la Decimatercera Brigada toman un campamento de las FARC», «Listos para el encuentro correspondiente a la vigésimo segunda jornada de la Liga» o «Contador ocupa la décimo cuarta posición en la Vuelta al Algarbe». Lo adecuado habría sido escribir «vigesimoquinta adjudicación», «Decimotercera Brigada», «vigésima segunda jornada» y «décima cuarta posición».
«decreto ley» en plural es «decretos leyes» La Fundación del Español Urgente recuerda que el plural de decreto ley es decretos leyes. Mañana tendrá lugar en España un pleno del Congreso en el que, además de debatir las enmiendas introducidas por el Senado respecto a la reforma laboral, se convalidarán una serie de decretos leyes. La Fundéu BBVA recuerda que la forma correcta de escribir decretos leyes es con iniciales minúsculas y sin guión, como en: «Los decretos leyes quedarían derogados si no son validados por el Parlament en treinta días» y «La farmacia española recibió antes del verano muy malas noticias en forma de dos decretos leyes». Sin embargo, la Fundación del Español Urgente recuerda que cuando decreto ley va seguido de su nombre o del número del decreto, se debe escribir Decreto y Ley con inicial mayúscula y sin guión: «Decreto Ley 27/1998». n
29,30,31 de Octubre y 1 de Noviembre 5,6 y 7 de Noviembre de 2010
Mone gros de T
participantes Bar Avenida GRAÑÉN El Cañardo GRAÑÉN Hotel Restaurante 4 Hermanos GRAÑÉN Hotel Costalaz TORRALBA DE ARAGÓN Restaurante Montecorvaz CURBE Espartal de Los Monegros LALUEZA Rest. Casa Rural Las Sabinas SAN JUAN DEL FLUMEN Abadía de Los Templarios SARIÑENA Cafetería Oxana SARIÑENA Restaurante Cafetería Carlos SARIÑENA Hostal Restaurante Alcanadre SARIÑENA Restaurante Monegros SARIÑENA Restaurante Casino Sariñena SARIÑENA Hotel Restaurante Sariñena SARIÑENA Restaurante Cafetería Mauro SARIÑENA Restaurante Cubano SARIÑENA El Portegao LECIÑENA
Ayuntamiento de San Juan del Flumen

References: artículo 8
 artículo 9
 artículo 4
 artículo 11
 resolución 
 artículo 200