Source: http://docplayer.org/708487-Europalnstit-herausgeber-thomas-u-reutter-thomas-werlen-kapitalmarkttransaktionen-v.html
Timestamp: 2018-05-27 23:42:26+00:00

Document:
Europalnstit. Herausgeber: Thomas U. Reutter, Thomas Werlen. Kapitalmarkttransaktionen V - PDF
Europalnstit. Herausgeber: Thomas U. Reutter, Thomas Werlen. Kapitalmarkttransaktionen V
Download "Europalnstit. Herausgeber: Thomas U. Reutter, Thomas Werlen. Kapitalmarkttransaktionen V"
1 Europalnstit AN DER UNIVERSITÄT ZÜRICH Herausgeber: Thomas U. Reutter, Thomas Werlen Kapitalmarkttransaktionen V Schulthess 2010
2 Sonderdruck aus Europa Institut Zürich Band 107 Kapitalmarkttransaktionen V Herausgeber: Thomas U. Reutter und Thomas Werlen Konsortialkredite Philippe A. Weber Marco Häusermann Schulthess
3 Konsortialkredite Philippe Weber/Marco Häusermann Inhalt I. Einleitung - Marktübersicht und Praxis 2 1. Der Konsortialkredit 2 2. Entwicklung des Marktes für Konsortialkredite 3 3. Zunehmende Standardisierung: Die Rolle der Loan Market Association (LMA) und der Loan Syndications and Trading Association (LSTA) 4 4. Einsatzfelder für Konsortialkredite 5 5. Kreditarten (Types of Facilities) 5 6. Typischer Transaktionsablauf Parteien eines Konsortialkreditvertrags 7 II. Rechtliche Analyse des Konsortialkreditvertrags 7 1. Qualifikation Konsortialkreditvertrag 7 2. Vertragsverhältnisse zwischen Kreditnehmern und Kreditgebern 8 a) Mehrheit von Kreditgebern 8 aa) Ausgestaltungsmöglichkeiten 8 bb) Parallel Debt/Konstitutives Schuldanerkenntnis 9 b) Mehrheit von Kreditnehmern 12 c) Zwischenfazit Rechtsverhältnis unter den Kreditgebern 13 a) Einfache Gesellschaft (OR 530 ff.) 13 b) Ausschluss der Solidarhaftung und Gesamtgläubigerschaft 14 aa) Geschäftsführung, Vertretung, Willensbildung 14 bb) Gesellschafterwechsel/Handel mit Beteiligungen 15 c) Rechtsverhältnis unter den Finanzierungsparteien - Musterklausel Rechtsverhältnis unter den Kreditnehmern 16 III. Spezialfragen Up- und Crossstream Leistungen/Garantien/Sicherheiten 16 a) Begriff 16 b) Rechtsprobleme 17 aa) Kapitalrückzahlungsverbot (OR 680 Abs. 2) 17 bb) Ungerechtfertigte Gewinnausschüttungen (OR 678) 18 cc) Gesellschaftszweck und -interesse 19 dd) Steuern (Verrechnungssteuer) 19 c) Lösungsansätze Ausgewählte Steuerprobleme 20 a) Allgemeines 20 b) 10/20 Nicht-Banken Regeln 20 c) Tax Gross-up (Aufrechnung)/Tax Indemnity 24 d) Umgehungstatbestand via ausländischen Kreditnehmer (und Garantie durch CH Mutter) 26 1
4 Philippe Weber/Marco Häusermann e) Lösungsansätze zur Vermeidung Schweizer Verrechnungssteuer 26 aa) Keine Verwendung von Mitteln in der Schweiz 26 bb) Beschränkung der Anzahl Nicht-Banken 27 aaa) Innerhalb des Konsortialkredits (10 Nicht-Banken Regel) 27 bbb) Ausserhalb des Konsortialkredits (20 Nicht-Banken Regel) 27 cc) Schweizer Fazilität 28 dd) Steuerrulings 28 f) Pro memoria: Vorsicht bei grundpfandgesicherten Krediten Handel mit Kreditanteilen (Sekundärmarkt) 29 a) Arten 29 aa) Übertragung und Abtretung 29 bb) Unterbeteiligung 30 cc) Andere 31 b) Interessen (veräussernder) Kreditgeber 31 c) Interessen (neuer) Kreditgeber 32 d) Interessen Kreditnehmer 32 e) Zustimmung Kreditnehmer 32 f) Auswirkung auf Sicherheiten 33 aa) Akzessorische Sicherheiten 33 bb) Nicht akzessorische Sicherheiten 34 cc) Parallel Debt Aktuelle Aspekte 35 a) Verrechnungsrechte der Kreditnehmer gegenüber den Kreditgebern 35 b) Ausfall (Konkurs) eines Kreditgebers 37 c) Konsortialkreditvertrag als unzulässige Abwehrmassnahme bei öffentlichen Übernahmen 37 d) Faktische Organschaft 38 I. Einleitung - Marktübersicht und Praxis 1. Der Konsortialkredit Der Konsortialkredit (syndizierter Kredit) ist ein Kredit, der durch verschiedene Kreditgeber gemeinsam gewährt wird, wobei ein Konsortialfuhrer (Agent) die Federführung übernimmt. 1 Der Konsortialkreditvertrag ist einheitlich und kann flexibel in der Ziehung, Rückzahlung und im Währungssystem sein. LOMBARD INI CARLO, Droit Bancaire Suisse, Zürich/Basel/Genf 2002,
5 Konsortialkredite Im Vergleich zu bilateralen Krediten ist das Kreditvolumen bei Konsortialkrediten in der Regel grösser. Ein einzelner Kreditgeber ist daher nicht gewillt, das Ausfallsrisiko unter dem Konsortialkreditvertrag alleine zu übernehmen. Aus Sicht der Kreditgeber dient der Konsortialkredit somit in erster Linie der Risikostreuung. Ein Konsortialkredit kann auch für den Kreditnehmer das Risiko reduzieren. Dieser verpflichtet anstatt eines einzigen Kreditgebers eine Mehrzahl von Kreditgebern zur Bereitstellung des Kredits. Die Bestellung eines Konsortialkredits ist im Gegensatz zur Aufhahme einer Mehrzahl von bilateralen Krediten bei verschiedenen Kreditinstituten mit unterschiedlichen Kreditbedingungen für den Kreditnehmer vorteilhaft, weil er sich dadurch Kosten und zusätzlichen Aufwand bei der Bewirtschaftung seines Kreditbedarfs ersparen kann. Des Weiteren erlaubt der Konsortialkredit die Berücksichtigung verschiedener Banken und dient der gegenseitigen Beziehungspflege Entwicklung des Marktes für Konsortialkredite Der Markt für Konsortialkredite wurde in den letzten 15 Jahren stetig aufund ausgebaut. Aus dem traditionellen Kreditgeschäft zwischen einer oder mehreren Hausbank(en) und dem Kunden (bilaterale Kredite) entwickelte sich ein Kapitalmarkt, in dem Finanzinstitute Kredite strukturieren und bewerten, um diese einer Gruppe von Investoren anzubieten. 3 Im Jahr 2007 erreichte der Markt für Konsortialkredite ein Volumen von mehr als USD 4,500,000,000,000, ein Anstieg von 13% gegenüber 2006 und von 32% gegenüber Der grösste Markt war die USA mit rund USD 2.1 Billionen und der zweitgrösste Markt war das Vereinigte Königreich mit GBP Milliarden an syndizierten Krediten. Der Handel mit Kreditanteilen auf dem Sekundärmarkt wuchs in den USA mit einem geschätzten Anstieg des Handelsvolumens um 92% gegenüber Auch in der Schweiz Zu den verschiedenen Vorteilen des syndizierten Kredites für die Beteiligten siehe HOCKMANN HEINZ-JOSEF/THIESSEN FRIEDRICH (Hrsg.) Investment Banking, 2. Aufl., Stuttgart 2007, 311. BARNISH KEITH/MILLER STEVE/RUSHMORE MICHAEL, Journal of Applied Corporate Finance, April The Depository Trust & Clearing Corporation, Transforming the Syndicated Loan Market, A White Paper to the Industry - September
6 Philippe Weber/Marco Häusermann kam es zu Konsortialkrediten mit teilweise sehr hohen Kreditbeträgen, in verschiedenen Fällen über CHF 1 Milliarde, und grossen Syndikaten mit bis zu mehreren Dutzend Kreditgebern. Mit der Finanzkrise und dem Credit Crunch" trat eine gewisse Ernüchterung ein und das globale Volumen für Konsortialkredite sank dramatisch. Im dritten Quartal 2009 nahm das Volumen gegenüber dem dritten Quartal 2008 um rund 61% ab. Das globale Volumen betrug bis Ende des dritten Quartals 2009 lediglich USD 1.24 Billionen, was das geringste Volumen seit dem Jahre 2000 darstellte. 5 Konsortialkredite spielen aber weiterhin eine wesentliche Rolle und es dürfte nur eine Frage der Zeit sein, bis die Volumen wieder signifikant steigen werden. 3. Zunehmende Standardisierung: Die Rolle der Loan Market Association (LMA) und der Loan Syndications and Trading Association (LSTA) Die Loan Market Association (LMA) 6 in Europa und ihr Pendant in Amerika, die Loan Syndications and Trading Association (LSTA) 7, spielen im Konsortialkreditmarkt eine überaus wichtige Rolle. Ihre Hauptaktivitäten sind das Erarbeiten und zur Verfügung stellen von Vertragsmustern für den Primär- und Sekundärmarkt, das Festigen der Marktpraxis, das Anbieten von Weiterbildungsveranstaltungen, das Betreiben von Lobbying und das Schaffen von Networking-Möglichkeiten. Die für Europa insbesonders relevante LMA hat ihren Sitz in London, ist aber in der gesamten Euroland-Region aktiv. Auch in der Schweizer Praxis sind die von der LMA geschaffenen Standards in einer allenfalls leicht angepassten Form als Swiss LMA Style" zunehmend von Bedeutung. Die LMA wurde 1996 gegründet und umfasst heute über 380 Mitglieder (Banken, institutionelle Investoren, Anwaltskanzleien, Rating-Agenturen und System-Provider). REUTERS THOMSON, Third Quarter 2009 Global Investment Banking Review. <http://www.loan-market-assoc.com>. <http://www.lsta.org>. 4
7 Konsortialkredite 4. Einsatzfelder für Konsortialkredite Konsortialkredite können und werden für eine Vielzahl von verschiedenen Finanzierungsformen eingesetzt, zum Beispiel für: 8 i. Betriebsmittelkredite ii. iii. Refinanzierungen Investitionskredite iv. Akquisitionsfinanzierungen v. Projektfinanzierungen vi. Überbrückungsflnanzierungen (Bridge Loans) 5. Kreditarten (Types of Facffities) Aufgrund der vielen Einsatzfelder für Konsortialkredite ist deren Ausgestaltung je nach Bedarf sehr unterschiedlich. Es gibt unter anderem folgende Arten von Konsortialkrediten, die oft zusammen unter einem Konsortialkreditvertrag (in Tranchen gegliedert) verfugbar gemacht werden: i. Term Loan Facility (feste Laufzeit, einmalige Nutzung) ii. Revolving Credit Facility (mehrmalige Ziehung und Rückzahlung möglich) in Form von: - Geldmarktdarlehen mit Zinsperiode und Geldmarktzinssätzen - Kontokorrentkredite mit aktuellem (wechselndem) Zinssatz - Avalkredite (Letters of Credit) (wobei Kontokorrentkredite und Avalkredite typischerweise in Form eines Unterkredits (Ancillary Facility) bereitgestellt werden) iii. Single Currency/Multi Currency Loans iv. Committed (underwriting)/uncornmitted (best efforts) v. Weitere (Swinglines/Evergreen, Extendable Facilities/Combination Facilities etc.) Vgl. HOCKMANN/THIESSEN (FN 2),
8 Philippe Weber/Marco Häusermann 6. Typischer Transaktionsablauf Das Zustandekommen eines Konsortialkredits durchläuft typischerweise folgende Stufen: 9 i. Kontaktaufnahme des Kredimehmers mit möglichen Konsortialführern (Mandated Lead Arrangers/MLAs)/Einholen von Offerten ii. Term Sheet (und evtl. Mandatsbrief) iii. Ausarbeitung Konsortialkreditvertrag und Sicherheitenverträge iv. Unterzeichnung der Finanzierungsdokumente v. Vollzug/Auszahlung vi. Syndizierung durch MLAs/Bookrunner (evtl. auch schon früher) 10 vii. Handel der Konsortialkreditanteile (inkl. Unterbeteiligungen) auf dem Sekundärmarkt viii. Verwaltung des Kredits und der Sicherheiten durch den Konsortialfuhrer und Sicherheitenverwahrer ix. Rückzahlung des Konsortialkredits oder Refinanzierung 10 LOMBARDINI (FN 1), 547 ff. Insbesondere bei sehr grossen Konsortialkrediten findet die Syndizierung oft bereits vor Unterzeichung der Finanzierungsdokumente statt. 6
9 Kons ortialkredite 7. Parteien eines Konsortialkreditvertrags Der Konsortialkreditvertrag bringt eine Vielzahl von Parteien zusammen. Schematisch lässt sich dies wie folgt illustrieren: Hedge Counterparty Finance Parties Swap Counterparty Kreditgeber Kreditgeber Agent Kreditgeber Kreditgeber Security Agent Mandated Lead Arrangers (MLAs) Issuing Bank Konsortialkreditvertrag Kreditnehmer Kreditn ehmer Kreditnehmer Garant / Sicherheiterigeber Garant / Sich erheitengeber Garant / Si ch erherterigeber: Obligors II. Rechtliche Analyse des Konsortialkreditvertrags 1. Qualifikation Konsortialkreditvertrag Der Konsortialkreditvertrag enthält verschiedene schuldrechtliche und gesellschaftsrechtliche Elemente. 11 Diese vielfältigen Rechtsbeziehungen unter den involvierten Parteien werden sinnvollerweise anhand der Verhältnisse zwischen den Kreditnehmern und den Kreditgebern (siehe nachstehend Abschnitt n.2.), jener zwischen den Kreditgebern (II.3.) sowie jener zwischen den Kreditnehmern (IIA) analysiert. 12 Vgl. EMCH URS/RENZ HUGO/ARPAGAUS RETO, Das Schweizerische Bankgeschäft, 6. Aufl., Zürich/Basel/Genf 2004, Rz. 742; BSK-OR I-SCHÄRER/MAURENBRECHER, Basel 2007, Art. 312 N 66b. MALACRIDA RALPH, Der Konsortialvertrag, in: Kapitalmarkttransaktionen III, hrsg. von REUTTER THOMAS U./WERLEN THOMAS, Zürich 2008, 191 ff.; FRANCIONI 7
10 Philippe Weber/Marco Häusermann 2. Vertragsverhältnisse zwischen Kreditnehmern und Kreditgebern Die Vertragsverhältnisse im Zusammenhang mit einer Konsortialkreditdokumentation sind vielseitig. Folgende Rechtsverhältnisse zwischen Kreditnehmern und Kreditgebern sind dabei zu berücksichtigen: i. Darlehen (Art. 312 ff. OR) ii. Garantien (Art. 111 OR) iii. Pfandverträge (Art. 884 ff. ZGB) iv. Sicherungsabtretungsverträge (Art. 164 ff. OR) v. Sicherungsübereignungsverträge (Vertrag sui generis) vi. Sicherheiten an Bucheffekten (Bucheffektengesetz) 13 a) Mehrheit von Kreditgebern aa) Ausgestaltungsmöglichkeiten Von grosser Bedeutung ist die vertragliche Ausgestaltung des Verhältnisses der Mehrzahl von Kreditgebern gegenüber den Kreditnehmern. Grundsätzlich fallen folgende drei Konzepte in Betracht: 14 RETO, Konsortialverträge bei Konsortialdarlehen im schweizerischen Recht, Diss. Zürich 1987 (= SSHW 94), 2. Bundesgesetz über Bucheffekten vom 3. Oktober 2008 (Bucheffektengesetz, BEG), SR ; siehe dazu allgemein BÄRTSCHI HARALD, Die rechtliche Umsetzung des Bucheffektengesetzes, AJP 2009, 1079 ff.; CONSTANTINI RENATO, The new Act on Book-Entry Securities, CapLaw 5/2009, 8; DALLA TORRE LUCA/GERMANN MARTIN, 12 Antworten zum neuen Bucheffektengesetz, GesKR 2009, 577 ff. GAUCH PETER/SCHLUEP WALTER R., Schweizerisches Obligationenrecht, Allgemeiner Teil, 9. Aufl., Zürich/Basel/Genf 2008, N 3654 ff.; BSK-OR I-SCHÄRER/ MAURENBRECHER, Art. 312 N 66c ff. 8
11 Konsortialkredite Teilgläubigerschaft (Normalfall bei teilbaren Leistungen; Vermutung) Gemeinschaftliche Gläubigerschaft (Gesamthandschaft) Solidargläubigerschaft (OR 150) Jeder kann (nur) seinen Teil fordern Alle oder jeder (im Fall einer Stellvertretung) kann (nur) die Leistung an alle fordern Jeder kann die ganze Leistung an sich selbst fordern z.b. Anleihensobligation (eingeschränkt durch Regeln betreffend Anleihensgläubigergemeinschaft) Durch Vereinbarung oder Gesetz (z.b. Einfache Gesellschaft, OR 544 Abs. 1) Durch Vereinbarung oder Gesetz In aller Regel ist zu erwarten, dass die Kreditgeber eine Teilgläubigerschaft anstreben, wonach jeder Kreditnehmer (nur) die Rückzahlung des von ihm gewährten Kreditanteils fordern kann. bb) Parallel Debt/Konstitutives Schuldanerkenntnis Insbesondere in internationalen Konsortialkrediten findet sich ergänzend zur Teilgläubigerschaft zunehmend die im englischen und deutschen Rechtsraum entwickelte Konstruktion der Parallel Debt". 15 Dabei anerkennen alle Kreditnehmer (unwiderruflich und unbedingt) jeden Betrag, den sie unter der Konsortialkreditdokumentation den Kreditgebern schulden, auch einem einzelnen Kreditgeber (namentlich dem Sicherheitenverwahrer) zu schulden (Anerkennungsschuld). 16 Der Gläubiger der Anerkennungsschuld erwirbt damit gegenüber den Kreditnehmern ein eigenes Recht, die Erfüllung der Anerkennungsschuld vom jeweiligen Kreditnehmer (bzw. allenfalls Garantie- und/oder Sicherheitengeber) zu verlangen. Die Höhe der Aonerken- HAEBERLI DANIEL, Pfandrechtliche Probleme bei der Besicherung von Konsortialkrediten, GesKR 4/2007, 361 ff.; DANIELEWSKY MIKE/DETTMAR JASMIN ISABEL, Instrumente der Vertragsgestaltung zur Übertragung akzessorischer Sicherheiten im Rahmen von Konsortialkreditverträgen, Zeitschrift für Wirtschafts- und Bankrecht, Jg. 62 Nr. 16/2008, 713 ff.; HOFFMANN GUIDO, Parallel Debt, Zeitschrift für Wirtschafts- und Bankrecht, Jg. 63 Nr. 31/2009, 1452 ff. HAEBERLI (FN 15),
12 Philippe Weber/Marco Häusermann nungsschuld wird aus dem Konsortialkreditverhältnis abgeleitet. Zudem wird in der Regel klarstellend festgehalten, dass dem Gläubiger keine weitergehenden Ansprüche aus der Anerkennungsschuld zustehen, als das was von den Kreditgebern insgesamt im Zusammenhang mit dem Konsortialkredit geltend gemacht werden kann. 17 Das Parallel-Debt" Konzept kann bei der Bestellung von akzessorischen Sicherheiten (zum Beispiel Pfandrechte) hilfreich sein. Gemäss dem Akzessoritätsprinzip sollte der Gläubiger der Forderung zugleich auch Pfandgläubiger sein. 18 Die Parallel-Debt ermöglicht die Errichtung eines Pfandrechts zu Gunsten des sogenannten Sicherheitenverwahrers für die gesamte Kreditschuld, ohne dass alle anderen Kreditgeber formell besicherte Partei sein müssen. 19 Dies vereinfacht zum Beispiel die Sicherheitenbestellung, wenn - wie beim Konsortialkredit möglich - die Kreditgeber nach Bestellung der Sicherheiten wechseln. Da die Anerkennungsschuld eine eigenständige Forderung darstellt, wird dem Akzessorietätsprinzip genüge getan. Eine Umgehung des Akzessorietätsprinzips oder ein Simulationsgeschäft liegt nicht vor, da die Anerkennungsschuld von den Parteien explizit vertraglich vereinbart und gewünscht wird und neben der Bestellung von akzessorischen Sicherheiten auch der Bewirtschaftung des Konsortialkredits durch den Gläubiger der Anerkennungsschuld dienen kann und daher einen weitergehenden Nutzen für alle Parteien mit sich bringt. 20 Nach Schweizer Recht kann eine Art Parallel Debt durch die Vereinbarung einer Solidargläubigerschaft zugunsten eines einzelnen Kreditgebers (namentlich dem Sicherheitenverwahrer) erreicht werden, womit diesem Kreditgeber ein eigenständiges Recht zur Geltendmachung aller Einzelforderungen aller Kreditgeber (welche auf einem einheitlichen Schuldverhältnis beruhen) gegenüber den Kreditnehmern eingeräumt wird. Unseres Erachtens KRAUSKOPF FREDERIC, Die Schuldanerkennung im schweizerischen Obligationenrecht, Diss. Fribourg 2003, N 128 ff. und 228 f.; siehe dazu auch HAEBERLI (FN 15), 362 ff. der für die Begründung der Parallel Debt" auf das Konzept der Solidargläubigerschaft gemäss OR 150 abstellt. HAEBERLI (FN 15), 363. KRAUSKOPF (FN 17), N 216 der in diesem Zusammenhang auch festhält, dass Sicherheiten, welche im Zusammenhang mit dem Grundverhältnis bestellt wurden, auch die Anerkennungsschuld mitbesichern. HAEBERLI (FN 15), 363 f. 10
13 Konsortialkredite ist bereits ein solches eigenständiges Forderungsrecbt zugunsten eines einzelnen Kreditgebers Grundlage genug, um diese Forderung im Einklang mit dem Akzessorietätsprinzips pfandrechtlich zu besichern. 21 Eine dem englischen oder aber auch dem deutschen 22 Konzept der Parallel Debt noch näher kommende Struktur kann unseres Erachtens mittels einer konstitutiven Schuldanerkennung im Sinne von OR 17 erreicht werden, indem damit eine eigenständige und unabhängige Forderung zusätzlich zum Grundverhältnis (eben eine parallele Schuld zu den Schulden unter der Konsortialkreditdokumentation) kreiert und dann pfandgesichert würde. 23 Einwendungen, dass eine Solidargläubigerschaft oder eine konstitutive Schuldanerkennung gegen den Grundsatz der Akzessorietät sprechen, weil damit faktisch ein nichtakzessorisches Pfandrecht geschaffen würde, kann nicht gefolgt werden, da das Pfandrecht seiner gesetzlichen Ausgestaltung nach lediglich zugunsten einer bestehenden Forderung bestellt werden muss, was sowohl bei einer Solidargläubigerschaft als auch bei einem Gläubiger einer konstitutiven Anerkennungsschuld der Fall ist und auch die entsprechenden Gläubiger Partei des Pfandvertrags sind. Die Kreditnehmer und die Kreditgeber sind damit genauso gut geschützt wie zuvor BK-ZOBL, Systematischer Teil und Art ZGB, Art. 884 ZGB N 260; HAEBERLI (FN 15), 362 f. Schuldversprechen und Schuldanerkenntnis gemäss 780 und 781 BGB; siehe dazu DANIELEWSKY MIKE/DETTMAR JASMIN ISABEL, 713 ff.; HOFFMANN GUIDO, 1452 ff. KRAUSKOPF (FN 17), N 151, 154, 214 ff.; BUCHER EUGEN, Schweizerisches Obligationenrecht, Allgemeiner Teil ohne Deliktsrecht, 2. Aufl., Zürich 1988, 52 ff. insbesondere 59 f.; HURNI CHRISTOPH, in: Kurzkommentar OR Art , hrsg. von HONSELL HEINRICH, Basel 2008, Art. 17 N 5, 7,10 f. Dem zukünftigen Wechsel von Pfandgläubigern kann für Pfandrechte nach Schweizer Recht auch mit der Gewährung von Vollmachten Rechnung getragen werden (siehe dazu nachstehend Abschnitt f). 11
14 Philippe Weber/Marco Häusermann b) Mehrheit von Kreditnehmern Auch mit Bezug auf die Mehrheit von Kreditnehmern stellt sich die Frage, wie sich diese gegenüber den Kreditgebern verpflichten wollen. Hier kom- 25 men ebenfalls drei mögliche Konstellationen m Frage: Teilschuldnerschaft (Normalfall bei teilbaren Leistungen; Vermutung) ^ Jeder ist (nur) auf seinen Teil verpflichtet Kreditgewährung ohne spezielle Abrede Gemeinschaftliche Schuldnerschaft (Gesamtschuldnerschaft) Solidarschuldnerschaft (OR 143 ff.) Alle müssen gemeinsam leisten (Zusammenwirken) Jeder schuldet das Ganze Äusserst selten, allenfalls durch Vertrag (im Normalfall eine Solidarschuldnerschaft) Durch Vertrag oder Gesetz (z.b. OR 544 Abs. 3) In der Regel ist davon auszugehen, dass die Kreditnehmer eine Teilschuldnerschaft anstreben. Hiervon sehen Konsortialkreditverträge indes oft gewisse Abweichungen vor. Die Kreditgeber fordern z.b. oft, dass alle Kreditnehmer (und weitere Gruppengesellschaften) die Rückzahlung des Kredits in Form einer Garantie und mittels der Bestellung von Sicherheiten (Pfandrechte etc.) besichern. Eine rein auf das Kreditverhältnis ausgestaltete Teilschuldnerschaft schliesst also ein zusätzliches Bürgschafts- oder ein Garantieversprechen oder andere Drittparteiensicherheiten durch die anderen Kreditnehmer nicht aus. c) Zwischenfazit Grundsätzlich zielt der Konsortialkredit darauf ab, dass die einzelnen Parteien nur für Ihre Verpflichtungen einstehen müssen aber anderseits ihre Rechte auch nur hinsichtlich ihres Anteils am Kredit (sei es Schuldner- oder gläubigerseitig) geltend machen können. Die Kreditgeber bilden dafür eine Teilgläubigerschaft und die Kreditnehmer (sofern es den mehrere sind) eine Teil- GAUCH PETER/SCHLUEP WALTER R., Schweizerisches Obligationenrecht, Allgemeiner Teil, 9. Aufl., Zürich/Basel/Genf 2008, N 3685 ff. 12
15 Kons orti alkredite schuldnerschaft. Um dieses Ergebnis sicherzustellen ist im Konsortialkreditvertrag eine saubere vertragliche Regelung notwendig. 3. Rechtsverhältnis unter den Kreditgebern a) Einfache Gesellschaft (OR 530 ff) In der Regel bilden die Kreditgeber bei Konsortialkrediten eine einfache Gesellschaft 26, denn: i. sie verfolgen einen gemeinsamen Zweck, namentlich die Finanzierung der Kreditnehmer 27 ; ii. sie wenden gemeinsame Kräfte und Mittel auf, so zum Beispiel administrative Funktionen (Arranger, Agent etc.) und gemeinsames zur Verfügung stellen vonfinanziellen Mitteln und iii. es liegt ein gewisser Grad an Organisation vor, indem eine detaillierte Kompetenzregelung der einzelnen Kreditgeber zur Vertretung des Konsortiums (zum Beispiel Mehrheitsbeschluss der Konsorten) vereinbart wird. Die mit der Qualifikation als einfache Gesellschaft einhergehende gesetzliche Regelung ist, wie oben unter Abschnitt II.2.a) und nachfolgend dargelegt, aus Sicht der Kreditgeber in einzelnen wichtigen Punkten nicht wünschenswert. Da die einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen dispositiver Natur sind, wird in der Praxis regelmässig eine abweichende Regelung vereinbart. 28 FRANCIONI (FN 12), 46 ff.; MALACRIDA (FN 12), 199. In Konsortialkreditverträgen aus dem angelsächsischen Raum ist die Entstehung einer gesellschaftsrechtlich geprägten Gemeinschaft jeweils explizit ausgeschlossen und unerwünscht, da diese eine Gesamthandschaft und eine solidarische Haftung begründen. Wobei die Motive für die Finanzierung unterschiedlicher Natur sein können (reine Gewinnmaximierung, Pflege oder Aufbau einer Kundenbeziehung etc.); HAEBERLI DANIEL, Pfandrechtliche Probleme der Besicherung von Konsortialkrediten, GesKR 2007, 356. LOMBARDINI (FN 1), 550 ff.; MALACRIDA (FN 12),
16 Philippe Weber/Marco Häusermann b) Ausschluss der Solidarhaftung und Gesamtgläubigerschaft Die gesetzliche Regelung sieht für Verpflichtungen der Gesellschafter einer einfachen Gesellschaft eine solidarische Haftung vor (OR 544 Abs. 3 i.v.m. OR 143 ff.). Für Forderungen der einfachen Gesellschafter gegenüber Schuldnern gilt unter den Gesellschaftern eine Gesamtgläubigerschaft (OR 544 Abs. I). 30 Die gesetzliche Regelung entspricht nicht den Interessen der Kreditgeber im Rahmen eines Konsortialkredits, weshalb in Konsortialkreditverträgen häufig eine davon abweichende Regelung hin zu einer Teilschuldnerschaft (für Verpflichtungen der Kreditgeber) und einer Teilgläubigerschaft (für Forderungen der Kreditgeber) zu finden ist, was in diesem Umfang auch zulässig ist. 31 aa) Geschäftsführung, Vertretung, Willensbildung Gemäss OR 535 Abs. 1 steht die Geschäftsführung allen Gesellschaftern (also allen Kreditnehmern) zu. Die Geschäftsführung (Tätigkeiten, die keinen Gesellschafterbeschluss erfordern) für die einfache Gesellschaft wird deshalb in der Regel im Konsortialkreditvertrag mittels Einzelgeschäftsführung auf den Agenten übertragen. 32 Damit wird auch die Vertretungsbefugnis des Agenten für die Gesellschaft und die übrigen Gesellschafter (Kreditgeber) vermutet (OR 543 Abs. 3) und zumeist vertraglich noch detailliert festgehalten. Der Willensbildungsprozess unter den Kreditgebern, insbesondere ob und wann welche Art von Gesellschafterbeschluss notwendig ist (zum Beispiel MEIER-HAYOZ AHTHUR7FORSTMOSER PETER, Schweizerisches Gesellschaftsrecht, 10. Aufl., Bern 2007, 12 N 31 ff. und 69; BSK-OR H-PESTALOZZI/WETTEN- SCHWILER, Basel 2002, Art. 544 N 14 ff. BSK-OR II-PESTALOZZI/WETTENSCHWILER, Art. 544 N 3; MALACRIDA, 206 f. BSK-OR II-PESTALOZZI/WETTENSCHWILER, Art. 544 N 5, 21. MALACRIDA (FN 12), 203 f.; FRANCIONI (FN 12), 8 und 136 ff. MALACRIDA (FN 12), 202 f. 14
17 Konsortialkredite Melirheitsbeschluss/Emstimrnigkeit; siehe auch OR 535 Abs. 3), ist im Konsortialvertrag detailliert zu regeln. 34 bb) Gesellschafterwechsel/Handel mit Beteiligungen Gemäss OR 542 besteht die Möglichkeit zur freien Ausgestaltung der Übertragung einer Beteiligung/Mitgliedschaft oder einer Unterbeteiligung (so z.b. die Vereinbarung von Mehrheitsbeschlüsse oder die generelle Zulassung von bestimmten Kategorien von Gesellschaftern, z.b. Banken im Sinne des Steuerrechts; vgl. OR 542 Abs. 2). 35 Bei der Abtretung (OR 164) gehen hingegen nur die Forderungsrechte auf den Dritten über, die übrigen Rechte verbleiben beim bestehenden Gesellschafter. c) Rechtsverhältnis unter den Finanzierungsparteien - Musterklausel Die nachstehende Musterklausel beschreibt, in der für Konsortialkredite mehrheitlich verwendeten englischen Sprache, wie das Rechtsverhältnis unter den Kreditgebern im Konsortialvertrag typischer Weise geregelt wird: Finance Parties' Rights and Obligations Several The Finance Parties form a simple partnership (einfache Gesellschaft) as per article 530 et seq. CO for the purpose of granting the Facilities under this Agreement. The obligations of each Finance Party under the Finance Documents are several and each Finance Party explicitly waives, and the other Parties acknowledge and agree that there shall not be, joint and several liabilities (Solidarhaftung) provided for in article 544(3) CO. Failure by a Finance Party to perform its obligations under the Finance Documents does not affect the obligations of any other Party under the Finance Documents. No Finance Party is responsible for the obligations of any other Finance Party under the Finance Documents and no Finance Party may be held responsible for any other Finance MALACRIDA (FN 12), 204. MEIER-HAYOZ/FORSTMOSER (FN 29), 12 N 93. BSK-OR I-GIRSBERGER, Art. 164 N 5. 15
18 Philippe Weber/Marco Häusermann Party's failure to perform its obligations under the Finance Documents. The Finance Parties do not form a Community of creditors (Gläubigergemeinschaft) and are neither joint and several creditors (Solidargläubiger) nor joint creditors (Gesamtgläubiger) pursuant to article 544(1) CO. The rights of each Finance Party under or in connection with the Finance Documents are separate and independent rights and any debt arising under the Finance Documents to a Finance Party from a Borrower or a Chargor shall be a separate and independent debt. Each Finance Party may, except as otherwise provided for in the Finance Documents, separately enforce its rights under the Finance Documents, independent of the Agent or any other Finance Party, provided that if any Finance Party commences proceedings in respect of the Finance Documents it shall promptly notify the other Finance Parties through the Agent and the Agent shall notify the other Finance Parties accordingly." 4. Rechtsverhältnis unter den Kreditnehmern Die Voraussetzung für eine gesellschaftsrechtliche Verbindung unter den Kreditnehmern im Rahmen des Konsortialkreditvertrags liegen in der Regel nicht vor und eine solche ist auch nicht beabsichtigt. Vielmehr wird vertraglich eine Teilschuldnerschaft und ein Ausschluss der gesamtschuldnerischen Hafmng/Solidarhafrung hinsichtlich der Rückzahlung des Kredits vereinbart. Weitere Regelungsbereiche im Konsortialkreditvertrag bestehen allenfalls in den Bereichen der administrativen Aufgaben der Obergesellschaft, der Stellvertretungsverhältnisse (Vollmachten etc.) und der Garantie- und/oder Sicherheitengeber (down-, up- oder crossstream). III. Spezialfragen 1. Up- und Crossstream Leistungen/Garantien/Sicherheiten a) Begriff Von Upstream und Crossstream Leistungen (inkl. Garantien und Sicherheiten) ist die Rede, wenn diese zugunsten anderer Gruppengesellschaften, die 16
19 Kons orti alkredite nicht Tochtergesellschaften sind, gewährt werden. Positiv formuliert sind es also Verpflichtungen zum Vorteil von Ober- (Upstream) oder Schwestergesellschaften (Crossstream). Ein typisches Beispiel ist die Abgabe einer Garantie durch eine Tochtergesellschaft gegenüber den Konsortialbanken für die Verbindlichkeiten ihrer Muttergesellschaft unter dem Konsortialkredit. 38 b) Rechtsprobleme aa) Kapitalrückzahlungsverbot (OR680 Abs. 2) Leistungen einer Schweizer Gesellschaft an oder zugunsten des Aktionärs aus dem geschützten Gesellschaftsvermögen 39 sind gemäss OR 680 Abs. 2 eine unzulässige Einlagerückgewähr und (teil-)nichtig. 40 Upstream und Crossstream Leistungen einer Schweizer Gesellschaft können als direkte oder indirekte Leistungen zugunsten des Aktionärs qualifizieren und sind damit (primär gegenüber dem Aktionär) dem Risiko der (Teil-)Nichtigkeit ausgesetzt, sofern diese aus dem geschützten Gesellschaftsvermögen erfolgen. 41 Im Fall der Nichtigkeit des Geschäfts lebt gegebenenfalls die Liberierungspflicht des Aktionärs wieder auf und der Verwaltungsrat ist zur Rückforderung verpflichtet. 42 Ob die (Teil-)Nichtigkeit auch Dritten (z.b. Vgl. BANZ OLIVER, Sicherheiten zugunsten von Aktionären (sog. Upstream Securities), in: VON DER CRONE/FORSTMOSER/WEBER (Hrsg.), Aktuelle Fragen des Bankund Finanzmarktrechts, FS für Dieter Zobl zum 60. Geburtstag, Zürich 2004, 196. NEUHAUS MARKUS R./WATTER ROLF, Handels- und steuerrechtliche Aspekte von Up-, Down- und Sidestream-Garantien zugunsten von Konzerngesellschaften, in: Festschrift für Peter Böckli, hrsg. von KRAMER/NOBELAVALDBURGER, Zürich 2006, 173 ff.; RUSCH ARNOLD F., Interzession im Interesse des Aktionärs, Diss. Zürich 2004,4. Dazu zusammenfassend BSK OR II-KURER, Art. 680 N 18 f. und GRÜNENFELDER MARC, Absicherung von Bankkrediten durch Upstream-Sicherheiten, Diss. St. Gallen 2010, 56 ff., 92 ff. MEIER-HAYOZ/FORSTMOSER (FN 29), 16 N 55 ff.; TSCHÄNI RUDOLF, M&A- Transaktionen nach Schweizer Recht, Zürich/Basel/Genf 2003, Kap. 5 N 67, 70; RUSCH (FN 38), 135 ff., 146 ff.; BSK OR II-KURER, Art. 680 N 17 ff.; GRÜNENFELDER (FN 39), 98 ff. GRÜNENFELDER (FN 39),.101 f.; BANZ (FN 37), 198 f. RUSCH (FN 38), 146 ff. 17
20 Philippe Weber/Marco Häusermann den Kreditgeber) gegenüber geltend gemacht werden kann bzw. die Dritten eine Rückerstattungspflicht trifft, ist umstritten. 43 bb) Ungerechtfertigte Gewinnausschüttungen (OR 678) Stehen Leistungen einer Schweizer Gesellschaft an Aktionäre oder Mitglieder des Verwaltungsrates (sowie diesen nahestehende Personen wie z.b. Schwesterngesellschaften oder indirekte Obergesellschaften) in einem offensichtlichen Missverhältnis zur Gegenleistung und zur wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft, so müssen solche Leistungen gestützt auf OR 678 Abs. 2 vom Empfänger an die Gesellschaft zurückerstattet werden, sofern diese Leistungen unrechtmässig und bösgläubig bezogen wurden. 44 Ein Missverhältnis zwischen Leistung und Gegenleistung wird dann vermutet, wenn ein unabhängiger Dritter nicht bereit wäre, das entsprechende Rechtsgeschäft zu den gleichen Konditionen abzuschliessen (at arm's length Test). 45 Weiter muss dieses Missverhältnis offensichtlich sein; ein gewisses geschäftsmässiges Ermessen muss der Gesellschaft jedoch gewahrt bleiben. 46 Anders als beim Verbot über die Kapitalrückzahlung, betrifft OR 678 Abs. 2 auch Leistungen, welche aus Mitteln ausserhalb des geschützten Gesellschaftsvermögens geleistet wurden, also nicht zwingend in Verletzung von OR 675 Abs. 2 und 680 Abs. 2 erfolgt sind. 47 Die Frage einer ungerechtfertigten Gewinnausschüttung stellt sich insbesondere auch dann, wenn eine Schweizer Gesellschaft Upstream and Crossstream Leistung einzig aufgrund ihrer Konzernzugehörigkeit erbringt, die Transaktion ihr selber aber keinen wirtschaftlichen Vorteil bringt oder sie von den Konzerngesellschaften keine adäquate Gegenleistung erhält TSCHÄNI (FN 40), Kap. 5 N 69; GRÜNENFELDER (FN 39), 100 f. 4 4 BSK-OR II-KURER, Art. 678 N 14 ff.; RUSCH (FN 38), 100 ff. 4 5 RUSCH (FN 38), BSK-OR II-KURER, Art. 678 N BANZ (FN 37), 199 f. 4 8 RUSCH (FN 38),

References: Art. 312
sui generis
 Art. 312
 Art. 884
 Art. 17
 Art. 544
 Art. 544
 Art. 544
 Art. 164
 Art. 680
 Art. 680
 Art. 678
 Art. 678