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Timestamp: 2019-10-23 05:17:04+00:00

Document:
Real Decreto 1226/2005, de 13 de octubre, por el que se establece la estructura orgánica y funciones del Instituto de Mayores y Servicios Sociales. - BOE. Boletín Oficial del Estado - Legislación - VLEX 18085001
Fecha de Entrada en Vigor: 15 de Octubre de 2005
Marginal: BOE-A-2005-16996
Artículo 1. Denominación, naturaleza y atribuciones.
Artículo 7. La Subdirección General de Planificación, Ordenación y Evaluación.
Artículo 8. La Subdirección General de Gestión.
Artículo 9. La Subdirección General de Análisis Presupuestario y de Gestión Financiera.
Artículo 10. Estructura territorial.
Artículo 11. Comisiones Ejecutivas Territoriales.
Norma citada en: 6 sentencias, 3 artículos doctrinales, 19 disposiciones normativas
Artículo 1 Denominación, naturaleza y atribuciones.
El Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) es una Entidad Gestora de la Seguridad Social, adscrita al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales a través de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad, con naturaleza de entidad de derecho público y capacidad jurídica para el cumplimiento de los fines que le están encomendados a tenor del ar-tículo 59.1 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio. En su condición de entidad gestora le será de aplicación la disposición adicional sexta de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado.
Las competencias del IMSERSO, que tienen su fundamento en el artículo 57.1.c) del citado texto refundido y en otras disposiciones generales, se refieren a las siguientes materias:
La propuesta y ejecución, en su caso, de las funciones atribuidas a la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad en el artículo 9.1.a) del Real Decreto 1600/2004, de 2 de julio, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.
Estas competencias se atribuyen sin perjuicio de las que se asignan a otros órganos del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales en el Real Decreto 1600/2004, de 2 de julio, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, en especial, las relativas al seguimiento y coordinación de las relaciones internacionales que le corresponden a la Secretaría General Técnica y las de impulso y coordinación en materias de discapacidad y de servicios sociales que corresponden a la Dirección General de Coordinación de Políticas Sectoriales sobre la Discapacidad y a la Dirección General de Servicios Sociales, respectivamente. Por la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad se establecerán los procedimientos de coordinación entre el IMSERSO y las Direcciones Generales de Coordinación de Políticas Sectoriales sobre la Discapacidad y de Servicios Sociales que, en su caso, procedan.
La Subdirección General de Planificación, Ordenación y Evaluación.
La Subdirección General de Gestión.
La Subdirección General de Análisis Presupuestario y de Gestión Financiera.
El Consejo General estará integrado por los siguientes miembros: 13 representantes de los sindicatos más representativos en el nivel estatal, en proporción a su representatividad, 13 representantes de las organizaciones empresariales más representativas en el nivel estatal y 13 representantes de la Administración General del Estado.
Su Presidente será el titular de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad, que será uno de los miembros representantes de la Administración General del Estado, y designará un Vicepresidente entre dichos miembros.
Elaborar las líneas de actuación del Instituto de Mayores y Servicios Sociales.
Aprobar la memoria anual, para su elevación al Gobierno.
El Consejo General funcionará en pleno y se reunirá trimestralmente, así como cuando lo convoque su Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio de sus miembros.
La Comisión Ejecutiva estará integrada por nueve vocales, tres en representación de los sindicatos, tres representantes de las organizaciones empresariales, todos ellos elegidos por y entre los respectivos vocales del Consejo General, y tres representantes de la Administración General del Estado.
La Comisión Ejecutiva se reunirá mensualmente, así como cuando la convoque su Presidente, a iniciativa propia o a petición de un tercio de sus miembros.
La Dirección General del Instituto asumirá las competencias de planificación, dirección, control e inspección de sus actividades para el cumplimiento de sus fines.
El Director General del Instituto, que ejercerá su representación legal, será nombrado y separado libremente de su cargo por real decreto acordado en Consejo de Ministros, a propuesta del Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales.
A la Dirección General se adscribe orgánicamente la Intervención Delegada en los servicios centrales y territoriales del IMSERSO, sin perjuicio de su dependencia funcional de la Intervención General de la Administración del Estado a través de la Intervención General de la Seguridad Social.
De la Dirección General dependen las siguientes unidades con nivel orgánico de subdirección general:
En el caso de vacante, ausencia o enfermedad, el Director General será suplido temporalmente por el Secretario General y, en su defecto, por los Subdirectores Generales por el orden que se relaciona en el apartado anterior.
La coordinación de la actuación de las demás Subdirecciones Generales.
La organización de la estructura operativa de la entidad para el cumplimiento de los fines encomendados.
La ejecución de la política de recursos humanos de la entidad y, en general, todas las funciones inherentes a la administración de personal que compete al Instituto y la relación con los órganos de representación sindical.
La elaboración de planes de necesidades, de recursos materiales de los servicios centrales y el mantenimiento de sus instalaciones y servicios generales.
La gestión del registro y archivo general.
La información, comunicación con los ciudadanos y relaciones externas.
El diseño, desarrollo y evaluación de los programas de formación interna de los trabajadores del Instituto y de formación especializada dirigida a profesionales externos en las materias del ámbito de competencias del Instituto.
La cooperación internacional y acción exterior en las materias del ámbito de competencias del Instituto.
La gestión de los fondos documentales y edición de publicaciones especializadas.
La inspección de programas, centros y servicios propios del Instituto o concertados.
Artículo 7 La Subdirección General de Planificación, Ordenación y Evaluación.
La elaboración de propuestas normativas en materias de la competencia del Instituto.
La emisión de informes sobre normas y proyectos de ámbito nacional e internacional con incidencia en el área de personas mayores y de personas dependientes.
La ordenación normativa y simplificación de los procedimientos administrativos de gestión.
La ordenación y gestión de las acciones de cooperación y coordinación con las comunidades autónomas y otras entidades, públicas y privadas.
El apoyo técnico y jurídico a los órganos consultivos del Instituto.
La elaboración, seguimiento y evaluación de las prestaciones y servicios correspondientes a la situación de dependencia.
La elaboración, seguimiento y evaluación de planes, programas y servicios dirigidos a las personas mayores y a las personas dependientes.
El apoyo administrativo y la asistencia técnica al Consejo Estatal de Personas Mayores.
El seguimiento e impulso de las acciones que, con relación a la entidad, emanen de la Conferencia Sectorial de Asuntos Sociales.
La elaboración, actualización técnica y ordenación jurídica de los baremos para la calificación de la discapacidad y de la dependencia, así como el mantenimiento, seguimiento y evaluación de la base de datos estatal con los resultados de la valoración.
La elaboración y ejecución de los programas de estudios y de investigación, desarrollo e innovación (I+D+I) en materia de personas mayores, envejecimiento y personas en situación de dependencia.
El desarrollo y la implantación de modelos de gestión de calidad y de sistemas de acreditación y de evaluación de programas, centros y servicios en el ámbito de competencias del Instituto.
Artículo 8 La Subdirección General de Gestión.
La gestión y el seguimiento de las pensiones de invalidez y jubilación, en sus modalidades no contributivas.
El mantenimiento, el seguimiento y la evaluación del fichero técnico de las prestaciones económicas de naturaleza no contributiva.
La gestión de las subvenciones del régimen general en el campo de acción del Instituto.
La gestión, el control y el seguimiento de los centros de competencia estatal de atención a personas mayores y de los centros de recuperación y rehabilitación (CRMF) y de atención a minusválidos físicos gravemente afectados (CAMF) del sistema de la Seguridad Social.
La gestión, el control y el seguimiento de los centros estatales de referencia.
La gestión, el control y el seguimiento de programas concertados de atención a personas mayores y a personas dependientes.
La gestión de los programas estatales de vacaciones y de termalismo para mayores.
La gestión del programa estatal de prestaciones técnicas y de accesibilidad.
La gestión de los programas y servicios complementarios de las prestaciones del sistema de la Seguridad Social.
Artículo 9 La Subdirección General de Análisis Presupuestario y de Gestión Financiera.
La elaboración, la gestión y el seguimiento del presupuesto y el análisis del coste de los servicios.
La elaboración de la documentación para su remisión al Tribunal de Cuentas y demás órganos superiores de control económico-presupuestario.
La tramitación económica y justificación documental de subvenciones, convenios y fondos comunitarios.
El control y el seguimiento de los créditos asignados a las prestaciones y servicios correspondientes a la situación de dependencia.
La gestión y el seguimiento del plan de inversiones del Instituto.
La gestión del patrimonio adscrito a la entidad y el mantenimiento del inventario de bienes muebles e inmuebles.
La gestión de la infraestructura de los sistemas de información y comunicación que precisen los distintos centros y unidades administrativas.
Artículo 10 Estructura territorial.
La gestión de las prestaciones y de los programas de servicios sociales atribuidos al Instituto de Mayores y Servi-cios Sociales se realizará a través de las Direcciones Territoriales de Ceuta y Melilla y de los centros de competencia estatal.
Artículo 11 Comisiones Ejecutivas Territoriales.
Las Comisiones Ejecutivas Territoriales de Ceuta y Melilla estarán integradas por nueve vocales: tres en representación de los sindicatos más representativos, tres representantes de las organizaciones empresariales de más representatividad y tres representantes de la Administración General del Estado.
Corresponde a dichas Comisiones Ejecutivas Territoriales supervisar y controlar la aplicación, en su ámbito territorial, de los acuerdos del Consejo General, así como proponer cuantas medidas, planes y programas sean necesarios para el perfeccionamiento de estos en su ámbito.
Las Comisiones Ejecutivas Territoriales se reunirán mensualmente.
Disposición adicional primera Dirección General de Inclusión Social.

References: Artículo 1

Artículo 7

Artículo 8

Artículo 9

Artículo 10

Artículo 11

Artículo 1
 Real Decreto 
 artículo 57
 artículo 9
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 real decreto 

Artículo 7

Artículo 8

Artículo 9

Artículo 10

Artículo 11