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Timestamp: 2016-10-25 06:12:48+00:00

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Resoluci�n de 13 de febrero de 2004, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el Registro y publicaci�n del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de Productos Cocinados para su Venta a Domicilio (Vigente hasta el 31 de Diciembre de 2005).
Publicado en BOE n�m. 62 de 12 de Marzo de 2004
Vigencia desde 01 de Enero de 2003. Esta revisi�n vigente desde 09 de Agosto de 2005 hasta 31 de Diciembre de 2005
Vigente desde 1/Enero/2003 hasta 9/Agosto/2005
Vigente desde 9/Agosto/2005 hasta 31/Diciembre/2005
CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE ELABORADORES DE PRODUCTOS COCINADOS PARA SU VENTA A DOMICILIO 2003, 2004 y 2005
�Compensaci�n y absorci�n
�Condici�n m�s beneficiosa
�Indivisibilidad del Convenio
�Normas subsidiarias
�Facultades de la Direcci�n
�Movilidad geogr�fica: traslados y desplazamientos
�Variabilidad en el lugar de prestaci�n de servicios
�Rendimiento m�nimo exigible al repartidor
�Cl�usula de inaplicaci�n del incremento salarial
Contrataci�n y empleo
�Fomento de la Contrataci�n indefinida
�Contratos de Obra y Servicio determinado
�Contratos eventuales por circunstancias de la producci�n
�Contrato de Interinidad
�Contrato a Tiempo Parcial
�Contratos de Pr�cticas
�Ceses
Jornada de trabajo y su distribuci�n
�Jornada de trabajo
�Jornada de trabajo parcial y flexibilidad de la misma
�D�as de descanso legalmente establecidos
�Estructura salarial
�Plus �repartidor�
�Plus de nocturnidad
�Plus de responsabilidad
�Plus de Gesti�n
�Retribuci�n por quebranto de moneda
�Ayuda transporte
�Uniformidad
�Seguro de Accidentes
�Gastos veh�culo propio
Permisos, suspensi�n y extinci�n del contrato
�Permisos retribuidos
�Suspensi�n y extinci�n del contrato
�Suspensi�n del permiso de conducci�n
�Otros supuestos de suspensi�n del contrato de trabajo
�Constituci�n de la Comisi�n Sectorial de Seguridad y Salud Laboral
�Pausas y reducci�n por lactancia
Interpretaci�n del Convenio y Resoluci�n de Conflictos
�Funciones de la Comisi�n Paritaria
�Acuerdo de Soluci�n Extrajudicial de Conflictos (ASEC)
De los Derechos Sindicales y de Representaci�n de los Trabajadores
�Derechos de los Representantes de los Trabajadores
�Comit� Intercentros
�Acumulaci�n de horas
Anexo de Condiciones Econ�micas
CONDICIONES ECON�MICAS PARA EL PRIMER A�O DE VIGENCIA DEL CONVENIO
�Motos de Empresa
�Aplicaci�n del Convenio en las franquicias
�Comisi�n para la igualdad de oportunidades y la no discriminaci�n
�Plantillas
�Creaci�n de la Comisi�n de Estudio de los grupos y categor�as profesionales
�C�lculo Plus �Repartidor�
V�ase Resoluci�n de 4 de julio de 2005, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el registro y publicaci�n del acta de modificaci�n del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de los Productos Cocinados para su Venta a Domicilio. (�B.O.E.� 20 de julio de 2005).
Visto el texto del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de Productos Cocinados para su Venta a Domicilio (N.� C�digo Convenio 9908685) que fue suscrito con fecha 18 de noviembre de 2003 de una parte por la Asociaci�n Empresarial PRODELIVERY en representaci�n de las empresas del sector y de otra por la central sindical UGT en representaci�n del colectivo laboral afectado y de conformidad con lo dispuesto en el art�culo 90, apartados 2 y 3, del
Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y dep�sito de Convenios Colectivos de trabajo, Esta Direcci�n General de Trabajo, resuelve:
Primero.- Ordenar la inscripci�n del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro directivo, con notificaci�n a la Comisi�n Negociadora.
Segundo.- Disponer su publicaci�n en el �Bolet�n Oficial del Estado�.
CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE ELABORADORES DE PRODUCTOS COCINADOS PARA SU VENTA A DOMICILIO 2003, 2004 y 2005 CAP�TULO IDisposiciones generales
�mbito funcional 1. El presente Convenio regula las relaciones laborales en los centros de trabajo de aquellas empresas que se dediquen, como actividad principal, a la preparaci�n y elaboraci�n de productos cocinados para su posterior reparto a domicilio, en la que podr�n ser incluidos otros art�culos de gran consumo, alimenticios o no, de apoyo a los primeros, tales como videos, libros o an�logos. A tales efectos, todas aquellas ventas y/o pedidos de productos realizados a trav�s del sistema �para llevar� se considerar�n como a domicilio.
Complementariamente se podr� prestar servicios de venta y despacho de los productos previamente elaborados y preparados para su consumo en la tienda.
2. Se regir�n igualmente por el presente Convenio aquellas empresas afiliadas a la Asociaci�n Espa�ola de Comidas Preparadas para su Venta a Domicilio (PRODELIVERY), que no tuvieran por su actividad un convenio concurrente.
3. Quedan expresamente excluidas de este �mbito las empresas o centros de trabajo dedicadas a la actividad de �catering�, restauraci�n r�pida o tradicional en r�gimen de autoservicio, restauraci�n colectiva (colectividades), �buff�s� o autoservicios y aquellos establecimientos comerciales o de restauraci�n en los que el conjunto de las tareas detalladas en el primer p�rrafo del apartado 1.� de este art�culo constituya una actividad secundaria respecto a la principal del centro.
4. Las empresas que hasta la fecha no hayan aplicado el presente Convenio y deseen proceder a su aplicaci�n en sus centros de trabajo, deber�n acreditar su actividad principal a la Comisi�n Paritaria, en la forma y plazos estipulados en el Cap�tulo X. �sta emitir� dictamen al respecto, tal y como igualmente se desarrolla en el citado Cap�tulo.
�mbito territorial El Convenio afectar� a todos los centros de trabajo de las empresas a que se refiere el art�culo anterior que presten servicios en el �mbito de todo el Estado espa�ol.
�mbito personal El Convenio afectar� a todos los trabajadores que componen o compongan durante su vigencia, la plantilla de los centros de trabajo incluidas en los �mbitos funcional y territorial de los art�culos 1 y 2 descritos anteriormente, con excepci�n de los comprendidos en los art�culos 1.3 c) y 2.1 a) del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
�mbito temporal Las condiciones pactadas en el presente Convenio entrar�n en vigor, a todos los efectos, el d�a 1 de enero de 2003, todo ello con independencia de su publicaci�n en el �Bolet�n Oficial del Estado� y sin perjuicio de lo establecido para determinadas materias.
1. Su duraci�n ser� de tres a�os, es decir, hasta el 31 de diciembre de 2005, excepto por lo que se refiere a aquellas cl�usulas para las que se establezcan expresamente una vigencia y/o duraci�n distintas.
2. La denuncia se efectuar�, por cualquiera de las partes, mediante comunicaci�n fehaciente a la Direcci�n General de Trabajo y al resto de organizaciones firmantes del mismo.
Las partes negociadoras se comprometen a iniciar la negociaci�n de futuros convenios una vez formulada la denuncia, a�n cuando no hubiese agotado su vigencia temporal aqu�l que se encuentre vigente en ese momento.
A partir del 31 de diciembre de 2005, el Convenio se prorrogar� t�cita y autom�ticamente de a�o en a�o, salvo denuncia fehaciente, con dos meses de antelaci�n, como m�nimo, a la citada fecha de vencimiento.
3. Iniciada la negociaci�n para la revisi�n del Convenio, si �sta se prolongase por plazo que excediera al de la vigencia del mismo, el contenido normativo y obligacional de aqu�l, se entender� prorrogado hasta la entrada en vigor del nuevo acuerdo.
Compensaci�n y absorci�n 1.
Compensaci�n.-
Las condiciones que se establecen en este Convenio, valoradas en su conjunto y en computo anual, son compensables con otras de naturaleza homog�nea conforme a las disposiciones legales vigentes.
Absorci�n.-
Las disposiciones legales futuras que pudieran suponer un cambio econ�mico en todos o en algunos de los conceptos pactados en el presente Convenio o supusieran la creaci�n de otros nuevos, �nicamente tendr�n eficacia pr�ctica cuando, considerados en su totalidad y en c�mputo anual, superen a los establecidos en este Convenio, debi�ndose entender, en caso contrario, absorbidos por las condiciones pactadas en el mismo.
Condici�n m�s beneficiosa Todas las condiciones establecidas en este Convenio tienen la consideraci�n de m�nimas, por lo que los pactos, cl�usulas, condiciones y situaciones actuales implantadas por acuerdo, pacto o convenio colectivo entre empresarios y trabajadores o sus representantes legales, a�n cuando tengan una implantaci�n individualizada, que en su conjunto anual impliquen condiciones m�s beneficiosas que las pactadas en este Convenio, deber�n respetarse en su integridad.
Indivisibilidad del Convenio Las condiciones pactadas en el presente Convenio forman un todo org�nico e indivisible y, a efectos de su aplicaci�n pr�ctica, ser�n consideradas global y conjuntamente.
En el supuesto de que la jurisdicci�n laboral declarase contrario a las disposiciones legales en el momento de la firma del Convenio alguno de los pactos del mismo, �ste quedar� nulo en su totalidad, comprometi�ndose ambas partes a renegociarlo de nuevo.
Publicidad Las empresas afectadas por este Convenio tendr�n expuesto en sus centros de trabajo, y en lugar visible, un ejemplar del mismo para el debido conocimiento de los trabajadores.
Normas subsidiarias En todo lo no regulado en el presente Convenio, y con car�cter subsidiario, se estar� a lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y dem�s legislaci�n laboral vigente y aplicable en cada momento.
CAP�TULO IIOrganizaci�n del trabajo
Facultades de la Direcci�n La organizaci�n del trabajo en cada uno de sus centros, dependencias y unidades de empresa, es facultad de la direcci�n de la misma, de acuerdo con lo previsto legal y convencionalmente.
Movilidad geogr�fica: traslados y desplazamientos 1. En los supuestos de traslados a centros de trabajo distintos de la misma empresa que exijan un cambio de residencia, se estar� a lo estipulado en el art. 40 del Estatuto de los Trabajadores a excepci�n de la indemnizaci�n, en caso de que el empleado opte por rescindir su relaci�n en el plazo previsto legalmente, la cual ascender� a treinta d�as por a�o de servicio con un m�ximo de 12 mensualidades.
El trabajador trasladado tendr� derecho a una compensaci�n econ�mica por gastos, la cual comprender� aqu�llos ocasionados por su traslado y el de su respectiva familia con la que conviva y efectivamente se desplaza con �l.
Igualmente, el trabajador que vaya a ser trasladado al amparo de lo estipulado en el indicado art�culo 40 del Estatuto de los Trabajadores, se beneficiar� de un permiso retribuido de tres d�as laborables continuados, anteriores o posteriores al descanso semanal, a disfrutar con anterioridad a la ejecutividad de la medida, al objeto de que efect�e las gestiones pertinentes para la b�squeda de residencia en aquella localidad donde pasar� a desarrollar sus actividades.
2. En los casos en que se produzcan desplazamientos de trabajadores de car�cter temporal, se estar� a lo dispuesto en el art�culo 40.4 del Estatuto de los Trabajadores.
En cuanto a las dietas a abonar por los referidos desplazamientos, su importe se encuentra determinado en el Anexo de Condiciones Econ�micas.
En ambos supuestos, y de existir kilometraje a cargo del trabajador, �ste se abonar� en la siguiente cuant�a: 0,20 euros brutos/km.
Variabilidad en el lugar de prestaci�n de servicios La direcci�n de la empresa, por cuestiones organizativas, t�cnicas o productivas, podr� cambiar a sus trabajadores de centro de trabajo y trasladarlos a otro distinto radicado en la misma localidad o en municipios lim�trofes.
En aquellas ciudades en las que exista �rea metropolitana de influencia, se podr� variar el lugar de prestaci�n de servicios de los trabajadores dentro de los l�mites de la citada �rea.
En los casos anteriormente indicados las empresas deber�n cubrir en primer lugar sus necesidades mediante traslados voluntarios de empleados incluidos dentro del mismo grupo profesional. Aquellos trabajadores que opten voluntariamente por el traslado deber�n comunicarlo por escrito al responsable del centro, el cual facilitar� copia de tal comunicaci�n a la representaci�n legal de los trabajadores caso de que exista. De no ser ello posible, o en el caso de que aquellos trabajadores que voluntariamente se ofrezcan no sean los adecuados para cubrir la contingencia, la empresa comunicar� a el/los trabajadores trasladados dicha variaci�n de centro, siguiendo los criterios que se indican:
Si el cambio de centro se debe a necesidades meramente coyunturales de otro centro, el trabajador se trasladar� por el tiempo imprescindible para cubrir esta necesidad, sin que sea preciso preavisarlo con antelaci�n alguna.
Caso de que el traslado fuese definitivo, se preavisar� al trabajador con una antelaci�n m�nima de cuatro d�as.
Los representantes de los trabajadores tendr�n prioridad para el retorno a sus centros de origen, cuando se produzca alguna vacante en los mismos.
Rendimiento m�nimo exigible al repartidor Habida cuenta de las especiales caracter�sticas que concurren en la actividad del Repartidor, entre ellas, las de tipo contractual por cuanto una gran mayor�a de los mismos tienen concertados contratos a tiempo parcial , el rendimiento m�nimo exigible se fija en la realizaci�n de tres direcciones por hora dentro de la jornada laboral pactada en el presente convenio.
Las empresas deber�n entregar mensualmente a cada repartidor, comprobante de sus direcciones o viajes realizados.
Se entiende por �direcci�n� al servicio que transcurre desde su origen en el establecimiento hasta el domicilio del cliente o punto de destino, regresando una vez efectuada la entrega de los productos.
Se llama �multidirecci�n� al servicio que transcurre desde su origen en el establecimiento hasta los diferentes puntos de entrega, regresando al centro de trabajo despu�s de la �ltima de aqu�llas. A efectos de cobro, se computar�n todas las entregas realizadas en cada uno de los domicilios o lugares de destino, si bien con independencia de la cantidad de productos solicitados y transportados a cada uno de ellos.
En aquellos centros de trabajo cuya �rea de reparto exceda de las habituales del sector (urbanizaciones, zonas rurales, pol�gonos industriales o similares), el rendimiento m�nimo exigible para un repartidor, cuando el desplazamiento normal implique un recorrido no inferior a treinta minutos, ser� de dos direcciones.
Los repartos que impliquen un gran desplazamiento deber�n ser distribuidos equitativamente entre el conjunto de los repartidores del centro, de manera que no se adjudiquen continuada y exclusivamente a un mismo repartidor.
Cl�usula de inaplicaci�n del incremento salarial 1. Aquellas empresas que por razones econ�mico-financieras no pudiesen hacer frente a los incrementos salariales pactados en el presente Convenio, deber�n acreditar objetiva y fehacientemente las causas por las que el referido aumento pone en peligro la viabilidad de la entidad.
2. Para poder acogerse a esta cl�usula en el a�o correspondiente, la empresa deber� comunicar su intenci�n, en el plazo m�ximo de treinta d�as desde la publicaci�n en el �Bolet�n Oficial del Estado� del Convenio a la Comisi�n Paritaria del mismo, as� como a la representaci�n de los trabajadores en la empresa, caso de que la hubiera.
3. A la solicitud la entidad deber� acompa�ar la siguiente documentaci�n:
a) Acreditaci�n, mediante informe econ�mico desglosado, en el que se demuestren p�rdidas en los dos ejercicios fiscales precedentes.
b) Auditor�a de cuentas, caso de que la empresa d� ocupaci�n a m�s de cincuenta trabajadores, efectuada por censor jurado, sobre la situaci�n econ�mica de la sociedad.
4. La Comisi�n Paritaria del presente Convenio deber� entender de todas aquellas solicitudes que le sean presentadas, durante el plazo rese�ado en el punto 2.
5. Para el ejercicio de sus funciones, la referida Comisi�n tendr� las atribuciones y deberes siguientes:
a) Los t�cnicos designados por las partes que integran la Comisi�n Paritaria, tendr�n acceso a toda la documentaci�n necesaria para estudiar y comprobar la solicitud.
b) En caso de que se requiera la actuaci�n profesional de un censor jurado de cuentas o similar, sus honorarios correr�n a cargo de la empresa solicitante.
c) Los miembros de la Comisi�n Paritaria y sus asesores est�n obligados a tratar y mantener con la m�xima reserva la informaci�n recibida y los datos a los que se haya tenido acceso como consecuencia de sus respectivas funciones.
6. La Comisi�n Paritaria deber� emitir una resoluci�n en el t�rmino m�ximo de treinta d�as a contar desde la fecha de la recepci�n de la solicitud.
En caso de desacuerdo se recurrir� al sistema de soluci�n extrajudicial de conflictos, debiendo evacuar el laudo, el organismo competente, en un plazo m�ximo de cuarenta y cinco d�as, caso de que se opte finalmente por la soluci�n de arbitraje.
7. La resoluci�n emitida por la Comisi�n Paritaria en cualquiera de sus fases, no pude ser objeto de recurso por la empresa solicitante y la decisi�n final ser� plenamente ejecutiva.
CAP�TULO IIIContrataci�n y empleo
Contrataci�n Por las caracter�sticas del servicio en la empresa, los trabajadores se clasificar�n en: fijos, tanto a jornada completa como a tiempo parcial; y temporales, igualmente a jornada completa o parcial: contratados por obra y servicio determinado, eventuales, interinos, en formaci�n y en pr�cticas. Asimismo, podr�n celebrarse cualquier otro tipo de contratos de trabajo cuya modalidad se encuentre recogida en la legislaci�n laboral vigente en cada momento. Las diversas modalidades de contrataci�n deber�n corresponderse de forma efectiva con la finalidad legal en coherencia con el desarrollo convencional.
Vista la clasificaci�n establecida y en atenci�n a las especiales caracter�sticas de la actividad en este sector, tanto por lo que se refiere a las labores a desarrollar, las cuales principalmente se generan y concentran durante los fines de semana, en per�odos vacacionales en zonas tur�sticas, durante las retransmisiones televisivas de eventos deportivos y en situaciones an�logas, como en relaci�n a las personas que las ejecutan, principalmente j�venes y estudiantes que desarrollan dicha actividad fuera de sus horarios o calendarios lectivos, las partes entienden conveniente se�alar la importancia de la contrataci�n a tiempo parcial para el conjunto del sector.
Fomento de la Contrataci�n indefinida Con el objetivo de incentivar la formalizaci�n de la contrataci�n indefinida y la transformaci�n de las distintas modalidades contractuales temporales que concierten las empresas en relaciones indefinidas, las entidades incluidas en el �mbito funcional del presente Convenio se comprometen a aplicar, en los casos previstos al efecto, las disposiciones previstas en la Ley 12/2001, de 9 de julio, de Medidas Urgentes de Reforma del Mercado de Trabajo para el incremento del empleo y la mejora de su calidad.
Ingresos El ingreso de nuevos trabajadores se efectuar� conforme a lo establecido en las disposiciones legales vigentes en cada momento, y lo contemplado en el presente Convenio Colectivo, atendiendo a las necesidades de las empresas.
Las empresas se comprometen a cumplir las obligaciones derivadas de la aplicaci�n de los art�culos 8.3, 64.1.1 y 64.1.2 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Contratos de Obra y Servicio determinado
1. A fin de facilitar a las empresas del sector la utilizaci�n de las modalidades de contrataci�n previstas en la normativa legal vigente, las partes acuerdan, en atenci�n a lo estipulado en el art. 15.1 a) del Estatuto de los Trabajadores, concretar y desarrollar las labores que, dentro de las entidades, amparar�n la formalizaci�n de contratos de obra y servicio.
2. As�, podr�n concertarse contratos de esta naturaleza cuando el trabajador vaya a realizar alguno de los trabajos o tareas que se determinan seguidamente al ostentar �stos autonom�a y sustantividad propia dentro de la actividad habitual de las citadas compa��as:
Desarrollo de actividades relativas a procesos de car�cter organizativo, industrial, comercial, administrativo y de servicio cuya ejecuci�n en el tiempo no sea de car�cter c�clico o peri�dico, tales como:
Estudios de mercado y realizaci�n de encuestas.
Actividades de investigaci�n y desarrollo de productos.
Implantaci�n, modificaci�n o sustituci�n de sistemas inform�ticos, contables, administrativos y de gesti�n de personal y recursos humanos.
Otras actividades que por analog�a sean equiparables a las anteriores previo acuerdo de la Comisi�n Paritaria de este Convenio.
Art�culo 18 redactado por el n�mero 2.� de la Res. 4 julio 2005, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el registro y publicaci�n del acta de modificaci�n del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de los Productos Cocinados para su Venta a Domicilio (�B.O.E.� 20 julio).Vigencia: 9 agosto 2005 Art�culo 19
Contratos eventuales por circunstancias de la producci�n 1. En atenci�n a las especiales caracter�sticas del sector que conlleva frecuentes y diversos per�odos en los que se acumulan las tareas y/o se producen exceso de pedidos, las empresas podr�n concertar contratos eventuales, al amparo de lo establecido en este Convenio Colectivo y en el art�culo 15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores, por una duraci�n m�xima de doce meses dentro de un per�odo de dieciocho meses.
2. Al formalizar estos contratos se deber� especificar con claridad cual es la causa u objeto que justifica su formalizaci�n.
3. Cuando se concierten estos contratos por una duraci�n inferior a la m�xima establecida, podr�n prorrogarse por una sola vez, sin que la duraci�n total del contrato pueda exceder del indicado l�mite m�ximo.
4. Superados los primeros seis meses de contrataci�n, y siempre que la terminaci�n del contrato sea por decisi�n de la empresa, el trabajador tendr� derecho a percibir una compensaci�n econ�mica equivalente a doce d�as de salario por a�o de servicio, prorrate�ndose por meses los per�odos inferiores al a�o.
Contrato de Interinidad 1. El contrato de interinidad es el celebrado para sustituir a trabajadores de la empresa con derecho a reserva del puesto de trabajo. Se incluye expresamente la posibilidad de formalizar este tipo de contratos para sustituir a trabajadores que disfruten de sus correspondientes per�odos vacacionales. Ning�n trabajador podr� estar contratado mediante un contrato de interinidad, sustituyendo a otro u otros empleados que disfruten de su o sus per�odos vacacionales, por un per�odo superior a cuatro meses dentro del a�o natural.
En el contrato deber� constar tanto el nombre/s del sustituido/s como la causa que habilita la formalizaci�n de dicha relaci�n.
2. Del mismo modo el contrato de interinidad se podr� concertar para cubrir temporalmente un puesto de trabajo durante el proceso de selecci�n o promoci�n para su cobertura definitiva. En este �ltimo caso la duraci�n del contrato ser� la del tiempo que dure dicho proceso, sin que �sta pueda ser superior a tres meses.
Contrato a Tiempo Parcial El contrato de trabajo se entender� celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestaci�n de servicios durante un n�mero de horas al d�a, a la semana, al mes o al a�o inferior al 85 por 100 de la jornada de trabajo recogida en el art�culo 27.1 de este Convenio Colectivo.
El n�mero de horas complementarias factibles de formalizar en aquellos contratos a tiempo parcial de car�cter indefinido, conforme lo establecido legalmente, no podr�n superar el 40 por 100 de las horas ordinarias objeto del contrato. En todo caso, la suma de las horas ordinarias y de aqu�llas complementarias no podr� exceder del porcentaje definido en el primer p�rrafo de este art�culo. Si por cualquier causa se superase el citado porcentaje, el contrato se entender� formalizado a tiempo completo.
Los trabajadores que hayan suscrito pacto de horas complementarias podr�n, en atenci�n a sus responsabilidades familiares, las cuales se encuentran recogidas en el 37.5 E.T., o por acreditadas necesidades formativas o de estudios oficiales, excluir hasta un m�ximo de dos meses al a�o la realizaci�n de horas complementarias, preavisando con una antelaci�n de quince d�as y siempre que esos meses no coincidan con los de mayor actividad del centro.
Del mismo modo, el pacto de horas complementarias podr� quedar sin efecto por renuncia del trabajador, mediante preaviso a la empresa con una anticipaci�n m�nima de quince d�as laborables, una vez cumplidos dos meses desde su formalizaci�n, siempre que concurra alguna de estas circunstancias:
Atenci�n de responsabilidades familiares previstas en el art. 37.5 E.T.
Por necesidades formativas y de estudios oficiales, acreditando la incompatibilidad horaria.
En cuanto a la distribuci�n de la jornada a tiempo parcial, se estar� a lo dispuesto en el art�culo 28 del presente Convenio.
En todo lo no previsto se estar� a lo dispuesto en el art. 12 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y normativa concordante.
Contratos de Formaci�n Esta modalidad contractual, tendr� por objeto la adquisici�n de la formaci�n te�rico-pr�ctica necesaria para el desempe�o de un oficio o puesto de trabajo que requiera un determinado nivel de cualificaci�n. Exclusivamente proceder� utilizar esta modalidad contractual con empleados adscritos a las categor�as profesionales incluidas en el Grupo II del �rea de Oficinas y en el Grupo III del �rea de Producci�n y Tiendas.
La duraci�n m�nima de este contrato ser� de seis meses y la m�xima de dos a�os, pudiendo prorrogarse por per�odos de seis meses hasta alcanzar dicho tope. Expirada la citada duraci�n m�xima, el trabajador no podr� volver a ser contratado bajo esta misma modalidad por la misma o distinta empresa.
Las empresas s�lo podr�n contratar bajo esta modalidad el n�mero de trabajadores previsto en la normativa legal.
Los tiempos dedicados a la formaci�n te�rica deber�n alternarse con los de trabajo efectivo a lo largo de la duraci�n del contrato.
Por lo que se refiere a la remuneraci�n de aquellos empleados contratados a trav�s de esta figura, �sta ser� la que a continuaci�n se referencia:
90 por 100 del salario de la categor�a profesional que se ocupe, en atenci�n a las labores a desarrollar por el contratado en formaci�n.
Con respecto a lo no recogido en este art�culo, ser� de aplicaci�n lo regulado al respecto por la normativa legal vigente.
Contratos de Pr�cticas El contrato de trabajo en pr�cticas podr� formalizarse con quienes estuvieran en posesi�n de t�tulo universitario o de formaci�n profesional de grado medio o superior, o t�tulos oficialmente reconocidos como equivalentes, que habiliten para el ejercicio profesional, dentro de los cuatro a�os inmediatamente siguientes a la terminaci�n de los correspondientes estudios. Exclusivamente proceder� utilizar esta modalidad contractual con empleados adscritos a las categor�as profesionales incluidas en el Grupo I del �rea de Oficinas y en el Grupo I del �rea de Producci�n y Tiendas.
La duraci�n m�nima del contrato ser� de seis meses y la m�xima de dos a�os, pudiendo prorrogarse por per�odos de seis meses hasta alcanzar dicho tope.
La remuneraci�n de aquellos trabajadores contratados en pr�cticas ser� equivalente al 85 y al 90 por 100 durante el primero o el segundo a�o de vigencia del contrato, respectivamente, del salario fijado en convenio para un trabajador que desempe�e el mismo o equivalente puesto de trabajo.
Con respecto a lo no recogido en este art�culo, ser� de aplicaci�n lo regulado al respecto por la normativa laboral vigente.
Empresas de Trabajo Temporal Los contratos de puesta a disposici�n celebrados con Empresas de Trabajo Temporal servir�n para cubrir actividades ocasionales y acumulaciones de trabajo por exceso de pedidos, de acuerdo con lo legal y convencionalmente establecido.
No podr�n celebrarse contratos de puesta a disposici�n cuando en los doce meses inmediatamente anteriores a la contrataci�n, la empresa hubiera amortizado los puestos de trabajo a cubrir por despido improcedente o por las causas previstas en los art�culos 50, 51 y 52 c), del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores, excepto en los supuestos de fuerza mayor, o cuando en los 18 meses anteriores a dicha contrataci�n los citados puestos de trabajo hubieran estado cubiertos durante un per�odo de tiempo superior a doce meses, de forma continua o discontinua, por trabajadores puestos a disposici�n por una Empresa de Trabajo Temporal, todo ello con independencia del resto de exclusiones establecidas legalmente para la formalizaci�n de dichos contratos de puesta a disposici�n.
Los trabajadores contratados para ser cedidos a empresas usuarias tendr�n derecho, durante la prestaci�n de servicios en las mismas, a percibir, como m�nimo, la retribuci�n total establecida para el puesto de trabajo a desarrollar en este convenio colectivo, calculado por unidad de tiempo.
En cualquier caso la contrataci�n de empleados de ETT se deber� limitar a aquellos supuestos en los cuales no haya sido factible la contrataci�n directa por parte de las empresas o en casos de acreditada necesidad productiva puntual, de cuya circunstancia ser� informada convenientemente la representaci�n legal de los trabajadores.
Per�odo de prueba 1. En las relaciones de trabajo, sea cual sea su tipo, podr� estipularse un per�odo de prueba, lo que deber� reflejarse en el respectivo contrato, en funci�n del grupo profesional en el que se encuentra encuadrado el trabajador.
Dichos per�odos ser�n los que a continuaci�n se especifican:
�rea de Oficinas:
Grupo I: 4 meses.
Grupo II: 25 d�as de trabajo efectivo seg�n jornada ordinaria.
�rea de Producci�n y Tiendas:
Grupo II: 2 meses.
Grupo III: 25 d�as de trabajo efectivo seg�n jornada ordinaria.
2. Las sucesivas prorrogas del contrato, si las hubiere, no dar�n lugar a nuevos per�odos de prueba.
3. Las suspensiones del contrato de trabajo que por cualquier causa se produzcan, interrumpir�n el c�mputo del per�odo de prueba.
4. Durante el per�odo de prueba cualquiera de las partes podr� rescindir el contrato sin necesidad de preaviso, justificaci�n o causa y sin derecho a indemnizaci�n.
5. El trabajador percibir� durante este per�odo la remuneraci�n correspondiente al grupo y categor�a profesional en que qued� encuadrado al ingresar en la empresa.
6. Transcurrido el per�odo de prueba sin denuncia por ninguna de las partes, el trabajador continuar� en la Empresa de acuerdo con las condiciones estipuladas en su contrato y en este Convenio.
7. En los contratos formativos la duraci�n del per�odo de prueba no podr� ser superior a un mes.
8. En los contratos temporales, a excepci�n de los indicados en el apartado anterior, la duraci�n del per�odo de prueba no podr� exceder del 40 por 100 de la duraci�n total del contrato.
Ceses Los trabajadores que deseen cesar voluntariamente en el servicio de las empresas, vendr�n obligados a ponerlo en conocimiento de la misma cumpliendo los siguientes plazos de preaviso:
Grupo I: 1 mes.
Grupo II: 15 d�as.
Grupo III: 10 d�as.
Del mismo modo, las empresas se ver�n obligadas a preavisar, con una antelaci�n m�nima de quince d�as, el cese o terminaci�n de la relaci�n laboral en toda modalidad de contrataci�n, a excepci�n del contrato de interinidad en el que se estar� a lo pactado seg�n establece el art�culo 8.3 del Real Decreto 2720/1998, el contrato de obra y servicio determinado de duraci�n inferior a un a�o y los casos de despidos por causas disciplinarias del art�culo 54 E.T.
El incumplimiento de esta obligaci�n, por cualquiera de las partes, dar� derecho a la otra a percibir o, en su caso descontar de la liquidaci�n, el importe del salario de un d�a por cada uno de retraso en el preaviso.
Las empresas entregar�n a solicitud del trabajador, previa a la firma por parte del mismo, del documento de saldo y finiquito, su propuesta de liquidaci�n a fin de que pueda asesorarse debidamente.
CAP�TULO IVJornada de trabajo y su distribuci�n
Jornada de trabajo 1. La jornada m�xima anual a partir del 1 de enero de 2004 ser� de 1.788 horas de trabajo efectivo.
El tiempo de trabajo se computar� de modo que tanto al inicio como al final de la jornada diaria, el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo.
2. Habida cuenta de las especiales caracter�sticas del sector, la jornada anual pactada podr� distribuirse irregularmente durante todos los d�as del a�o, sin perjuicio del disfrute de los d�as de descanso semanal y anual que se fijar�n en el correspondiente calendario laboral en cada empresa.
As�, cada empresa, informando previamente y con el acuerdo de los representantes de los trabajadores, en atenci�n a sus caracter�sticas, establecer� dicha distribuci�n de la jornada, en tanto no se sobrepase la jornada m�xima anual pactada y se respeten tanto los per�odos de descanso legalmente establecido como la jornada m�xima diaria, la cual no podr� superar las nueve horas de trabajo efectivo.
3. No obstante todo lo referenciado con anterioridad, se respetar�n y se tendr�n en cuenta las siguientes cuestiones:
3.1 Aquellos empleados que est�n cursando estudios oficiales (formaci�n profesional o universitarios de grado medio o superior), tendr�n derecho a solicitar un horario de trabajo compatible con sus obligaciones lectivas aportando, a tal efecto, la documentaci�n pertinente que acredite la realizaci�n del curso en cuesti�n y los horarios en los que se desarrolla.
3.2 El horario de los equipos gerentes se elaborar� mensualmente y se publicar� en los correspondientes tablones de anuncios de los centros de trabajo en cuesti�n con una antelaci�n m�nima de dos semanas a su entrada en vigor.
3.3 Para los trabajadores contratados a tiempo parcial la duraci�n de los turnos de trabajo a los cuales se les adscriba no podr� ser inferior a dos horas.
Jornada de trabajo parcial y flexibilidad de la misma En atenci�n a las especiales caracter�sticas y particularidades de la actividad que se recogen en el presente Convenio, el desarrollo de las relaciones formalizadas a tiempo parcial se efectuar� al amparo de la normativa legal vigente a este respecto, al igual que por las siguientes particularidades.
El c�mputo de la distribuci�n irregular de la jornada tomar� como m�dulo el trimestre.
La fijaci�n espec�fica de los horarios de aquellos trabajadores contratados a tiempo parcial, se realizar� como m�ximo el mi�rcoles de la semana anterior, exponi�ndose en el tabl�n de anuncios del centro de trabajo y respet�ndose los l�mites legales al respecto.
Horas extraordinarias En el caso de la realizaci�n por parte de alg�n trabajador de horas extraordinarias, �stas ser�n compensadas por tiempos equivalentes de descanso retribuido. Tal compensaci�n se efectuar�, seg�n la modalidad o tipo de contrato, en jornadas completas, en c�mputo trimestral.
No obstante lo apuntado anteriormente, las empresas podr�n optar por retribuir las horas extras efectuadas en base a lo estipulado en la normativa laboral vigente.
Se entender� por horas extraordinarias no consideradas como de fuerza mayor, aqu�llas que debieran efectuarse para atender pedidos imprevistos, per�odos punta de producci�n, ausencias imprevistas, cambios de turno y cualquier otras circunstancias derivadas de la naturaleza de la actividad de que se trate.
Descanso semanal Los trabajadores a quienes se aplique este Convenio, tendr�n derecho a un descanso semanal de dos d�as no continuados, a excepci�n de dos semanas al mes en las que los dos d�as de descanso indicados deber�n ser obligatoriamente continuados.
Los turnos de descanso semanal ser�n rotativos entre todos los trabajadores del mismo grupo profesional de cada uno de los centros. No obstante, por decisi�n de la empresa este descanso podr� ser acumulable por per�odos de catorce d�as.
Vacaciones El per�odo de vacaciones anuales retribuidas no substituibles por compensaci�n econ�mica ser� de treinta y un d�as naturales, disfrut�ndose en proporci�n a los d�as trabajados durante el a�o.
El c�mputo se efectuar� por a�os naturales, es decir, desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre del a�o en curso.
Las empresas, excluyendo los per�odos de mayor productividad, establecer�n junto con los representantes de los trabajadores, los turnos vacacionales. Su disfrute lo ser� por turnos durante todo el a�o y el trabajador deber� conocer su per�odo vacacional con dos meses de antelaci�n, como m�nimo, al comienzo del mismo.
La retribuci�n de las vacaciones del repartidor se calcular� a raz�n del promedio salarial percibido por el mismo en los seis meses naturales anteriores, incluida la parte proporcional de las pagas extraordinarias, y excluy�ndose de las mismas los gastos de veh�culo propio y dem�s conceptos no salariales.
Para el resto de personal, su importe ser� el de una mensualidad de la tabla salarial m�s la parte proporcional de las pagas extras, en atenci�n a lo apuntado en el p�rrafo anterior.
En caso de que durante el per�odo vacacional exista alg�n d�a no laborable oficial, no coincidente con su habitual descanso semanal, se compensar�n dichos d�as con otros suplementarios, cuyas fechas de disfrute ser�n pactadas con la Empresa.
D�as de descanso legalmente establecidos Dadas las caracter�sticas especiales de la actividad que regula este Convenio y la rotaci�n establecida para el descanso semanal a lo largo de todos los d�as de la semana de los trabajadores contratados para prestar sus servicios durante tales jornadas, �stos, habitualmente no disfrutar�n de aquellos en las fechas correspondientes. Por tanto, si alguno de los d�as de descanso semanal coincidiera con un d�a no laborable, dicha jornada se computar� como tal, no descont�ndola del total de los mismos. La misma regla actuar� en el caso de que el per�odo de vacaciones incluyera alguno de estos d�as.
Los d�as de descanso legalmente establecidos y aquellos d�as de vacaciones no disfrutados en el a�o natural correspondiente, se disfrutar�n obligatoriamente durante el primer trimestre del ejercicio siguiente en las fechas que acuerden el empleado afectado y la direcci�n del centro.
CAP�TULO VClasificaci�n profesional
Grupos profesionales Los trabajadores que presten servicios en las empresas incluidas en el �mbito de aplicaci�n del presente Convenio quedan encuadrados en los Grupos Profesionales que se desarrollan en el punto 2.� de este art�culo:
1. Factores de encuadramiento profesional:En la clasificaci�n de los trabajadores incluidos en el �mbito de aplicaci�n de este Convenio y en su adscripci�n a un Grupo Profesional determinado, se han ponderado los siguientes factores:
a) La autonom�a, entendida como la mayor o menor dependencia jer�rquica en el desempe�o de las funciones ejecutadas.
b) La formaci�n, concebida como los conocimientos b�sicos necesarios para poder cumplir la prestaci�n laboral pactada, la formaci�n continua recibida, la experiencia obtenida y la dificultad en la adquisici�n del completo bagaje formativo y de las experiencias.
c) La iniciativa, referida al mayor o menor seguimiento o sujeci�n a directrices, pautas o normas en la ejecuci�n de las funciones.
d) El mando, configurado como la facultad de supervisi�n y ordenaci�n de tareas as� como la capacidad de interpelaci�n de las funciones ejecutadas por el grupo de trabajadores sobre el que se ejerce mando y el n�mero de integrantes del mismo.
e) La responsabilidad, apreciada en t�rminos de la mayor o menor autonom�a en la ejecuci�n de las funciones, el nivel de influencia sobre los resultados y la relevancia de la gesti�n sobre los recursos humanos, t�cnicos y productivos.
f) La complejidad, entendida como la suma de los factores anteriores que inciden sobre las funciones desarrolladas o puestos de trabajo desempe�ado.
2. Grupos Profesionales.A continuaci�n se desarrollan las �reas y grupos profesionales a los que quedar�n encuadrados los trabajadores que presten servicios en las empresas del sector. La movilidad funcional en el seno de la empresa no tendr� m�s limitaciones que la pertenencia al grupo profesional.
Categor�as profesionales incluidas en este grupo:
Jefe Administrativo de 2.�, Jefe Administrativo de 1.a, Titulado de Grado Medio, Titulado Superior y Director.
Auxiliar Administrativo, Oficial Administrativo de 2.� y Oficial Administrativo de 1.� �rea de Producci�n y Tiendas:
Jefe de Equipo de Obrador, Jefe de Almac�n, Subencargado de establecimiento y Encargado de establecimiento.
Oficial Delivery, Oficial Obrador, Oficial Mec�nico, Oficial Almac�n.
Repartidor, Auxiliar de Tienda, Ayudante de Obrador, Ayudante Delivery/ Ayudante Cocinero, Ayudante Mec�nico, Conductor y Mozo de Almac�n.
3. Definici�n grupos profesionales y categor�as:�rea de Oficinas:
Coordinan, planifican y dirigen las funciones que deben ser realizadas por los colaboradores a su cargo y responden de su formaci�n. Dirigen y detentan la jefatura de la organizaci�n en su m�s amplio sentido.
Categor�as Profesionales incluidas en el Grupo I:
Jefe Administrativo de 2.�:
Es el trabajador/a que realiza de manera cualificada y responsable, las funciones de organizaci�n, verificaci�n y control de las tareas propias dentro de un departamento, bajo la supervisi�n del Jefe Administrativo de 1.� de la secci�n a la cual se encuentre asignado.
Jefe Administrativo de 1.�:
Es el trabajador/a que realiza de manera cualificada, aut�noma y responsable las funciones de control y coordinaci�n del departamento asignado, bajo la supervisi�n del Director correspondiente. De este modo, planificar� el departamento de su responsabilidad, organizando y coordinando las tareas del personal a su cargo, y colaborando en su instrucci�n y formaci�n.
Titulado de Grado Medio:
Es el trabajador/a que, con t�tulo facultativo , reconocido oficialmente como de Grado Medio, se encuentra vinculado a la empresa en virtud de relaci�n laboral, concertada en raz�n del t�tulo pose�do.
Es el trabajador/a que, poseyendo t�tulo universitario o de ense�anza t�cnica superior, se encuentra vinculado a la empresa en virtud de relaci�n laboral, concertada en raz�n del t�tulo pose�do.
Es el trabajador/a que realiza de manera cualificada, aut�noma y responsable la direcci�n, planificaci�n, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el �rea de trabajo de su responsabilidad en el m�s amplio sentido. Del mismo modo, planificar� y coordinar� la instrucci�n del personal a su cargo.
Personal que tanto bajo instrucciones concretas y claramente establecidas como bajo especificaciones precisas y con cierto grado de autonom�a desarrollan labores administrativas y de gesti�n en general.
Categor�as Profesionales incluidas en el Grupo II:
Es el trabajador/a que con limitada autonom�a y responsabilidad se encarga de actividades administrativas sencillas, propias de la gesti�n y administraci�n bajo la responsabilidad y supervisi�n directa y constante de sus superiores. As�, deber� manejar sistemas inform�ticos sencillos a nivel de usuario, junto con la tramitaci�n, registro y archivo de correspondencia y documentos.
Oficial Administrativo de 2.�:
Es el trabajador/a que, con cierta iniciativa y subordinaci�n a otras categor�as superiores, efect�a una o varias actividades de car�cter administrativo entre las que pueden encontrarse las siguientes operaciones: realizaci�n de estad�sticas y contabilidad que requieran c�lculos de no excesiva complejidad; manejo y utilizaci�n de ficheros y archivos complejos; redacci�n de correspondencia con iniciativa propia en asuntos que excedan a los de mero tr�mite. Del mismo modo, prestar� otros servicios, cuyo m�rito, importancia e iniciativa y responsabilidad tengan analog�a con los citados.
Oficial Administrativo de 1.�:
El indicado trabajador/a tendr� un sector de tareas administrativas a su cargo que, con iniciativa y responsabilidad, con o sin otros empleados/ as a su cargo y mando, ejecuta bajo la dependencia de un Jefe, una o varias de las siguientes funciones: redacci�n de correspondencia, manejo y custodia de los caudales de la empresa; planteamiento, calculo y extensi�n de facturas complejas; realizaci�n de informes solicitados por sus superiores; transcripciones en libros de contabilidad; liquidaci�n y formalizaci�n de seguros sociales y dem�s servicios, cuyo m�rito, importancia, iniciativa y responsabilidad tengan analog�a con los citados, de car�cter estrictamente indicativo.
Personal que desarrolla la jefatura organizativa en las tiendas, almacenes, obradores y similares conociendo todas las labores que se ejecutan en los mismos. Coordinan y dirigen las actividades del personal a su cargo, dando a �stos las pertinentes ordenes de actuaci�n y formaci�n.
Encargado de establecimiento:
Dirigir� todo el funcionamiento del establecimiento en su m�s amplio sentido y a todos los niveles.
Deber� atender al cliente, resolviendo las quejas que le sean planteadas referentes al servicio o al personal de su competencia , manteniendo informada en todo momento a la direcci�n de la empresa, desarrollando una labor de relaciones humanas y sociales con sus subordinados.
Es el responsable directo del personal a sus ordenes y deber� efectuar el plan de trabajo de todas las personas que integran la plantilla, controlando su asistencia y horarios de trabajo.
Est� facultado para exigir a los trabajadores a sus ordenes la m�xima disciplina.
Cuidar� de la presentaci�n y decoro del personal, manteni�ndolos correctamente uniformado y exigiendo la limpieza y pulcritud necesarias.
Entre sus funciones se encuentra la gesti�n del almac�n de producci�n, comercial, reparto y la administraci�n.
Dentro de las labores de administraci�n, se encargar� y responsabilizar� personalmente, de los cuadros econ�micos y dinerarios del centro de trabajo. As�, caso de producirse cualquier tipo de desviaci�n contable, deber� justificarla documentalmente.
Igualmente deber� cumplir siempre aquellas normas operativas que emanen de sus superiores jer�rquicos en la empresa. En atenci�n a sus conocimientos generales de funcionamiento del establecimiento, dominar� la t�cnica de la utilizaci�n del tel�fono junto con la atenci�n al cliente, as� como la elaboraci�n de �pizzas� u otros alimentos precocinados para aquellos casos puntuales en los que sea necesaria su colaboraci�n al respecto.
Subencargado de establecimiento:
Sus funciones ser�n las de ayudar, en su mas amplio sentido, al encargado de establecimiento, responsabiliz�ndose ante �l de todos sus actos, de la calidad de los productos y encarg�ndose especialmente de la �ptima operatividad del centro.
Ser� el m�ximo responsable del centro ante las ausencias del encargado, asumiendo, por tanto, todas sus funciones y obligaciones, las cuales se estipulan en la definici�n de su categor�a. En caso de que se encuentre vacante la figura del encargado de centro y en el supuesto de que el subencargado asuma �ntegramente las funciones y responsabilidades de aqu�l, percibir�, durante el per�odo de duraci�n de dicha vacante, el salario establecido en el Convenio para el citado encargado de establecimiento.
Jefe de Equipo de Obrador:
Es el empleado/a que realiza de manera cualificada, aut�nomo y responsable las funciones de control y supervisi�n del equipo de personas asignadas. As�, desarrollar� el control y seguimiento de procesos junto con el cuenteo de masas y las tareas administrativas propias del obrador.
Jefe de Almac�n:
Es el trabajador/a que, organizando y planificando las labores de su �rea, establece las necesidades de mercanc�as y materiales de acuerdo con las demandas de la producci�n y de los establecimientos de la empresa. Del mismo modo, recepcionar� las mercanc�as que lleguen al almac�n, controlando y planificando sus existencias, todo ello en coordinaci�n con el �rea de oficinas y con la de producci�n y tiendas, al igual que controlar� y efectuar� el preceptivo seguimiento de los procesos y del personal del almac�n.
Supervisar� los inventarios as� como su cuenteo.
Igualmente distribuir� el trabajo entre el personal a sus ordenes.
Personal que realiza trabajos cualificados bajo especificaciones precisas y con cierto grado de autonom�a, pero que necesitan adecuados conocimientos profesionales y aptitudes pr�cticas para su correcta ejecuci�n.
Oficial Delivery:
Es el empleado que, fundamentalmente, se encarga de elaborar y condimentar personalmente los productos precocinados que se expenden en el centro de trabajo. Para el desempe�o del cometido deber� dominar las distintas elaboraciones y variedades de productos as� como el arte de su presentaci�n.
Deber�n conseguir un buen rendimiento de las mercanc�as que se le entreguen para su elaboraci�n, as� como llevar�n el control de las existencias de materias primas en todo momento. Como responsable del producto final controlar�, por delegaci�n del Encargado, la �ptima operatividad del establecimiento.
Igualmente dominar� la t�cnica de la utilizaci�n del tel�fono y la atenci�n a clientes, para aquellos casos en que fuese necesaria su colaboraci�n en dichas funciones.
Oficial Obrador:
Es el trabajador/a que tiene a su cargo los trabajos de amasado y preparaci�n de la masa, pasta y/u otros productos, cuidando asimismo de vigilar el buen funcionamiento y estado de la maquinaria a su cargo, efectuando su limpieza por si mismo o encargando que la realicen sus ayudantes y colaboradores.
Oficial Mec�nico:
Es el trabajador/a que tiene a su cargo el mantenimiento y cuidado de los veh�culos de la empresa, vigilando en todo momento por su correcto funcionamiento y perfecto estado, efectuando �l mismo o a trav�s de sus ayudantes todos los controles y pruebas pertinentes al respecto.
Oficial de Almac�n:
Es el trabajador que lleva a cabo, fundamentalmente, la gesti�n y recepci�n de las mercanc�as y materiales bajo la supervisi�n del Jefe de Almac�n, controlando las fechas de caducidad de los productos y su calidad y cantidad.
Contribuye al establecimiento de las necesidades de mercanc�as y materiales de acuerdo con las demandas de las diferentes �reas de la empresa. Del mismo modo almacena y distribuye las mercanc�as y materiales recibidos.
En este grupo profesional se encontrar�n encuadrados tanto el personal que sirve a domicilio los productos solicitados por los clientes, cobrando a �stos su importe, haci�ndose cargo de �ste y liquid�ndolo a sus superiores correspondientes, como aqu�llos otros que realizan labores de car�cter auxiliar y de apoyo bajo espec�ficas instrucciones, en las tiendas, almacenes, obradores y similares.
Categor�as Profesionales incluidas en el Grupo III:
Es el empleado/a que sirve a domicilio los productos solicitados por los clientes, cobrando a estos su importe, haci�ndose cargo de �ste y liquid�ndolo al encargado o jefe respectivo.
Complementariamente y en ausencia de actividades de reparto, podr� ser destinado a labores de car�cter auxiliar tanto dentro como fuera del centro de trabajo.
Normas b�sicas de actuaci�n:
El trabajador/a deber� cumplimentar, personal y escrupulosamente la documentaci�n que las empresas implanten para el control de los servicios a efectuar, b�sicos para la correcta facturaci�n y control de �stos.
El trabajador est� obligado a servirse del equipo de trabajo y/o uniforme que le sean facilitados, debiendo utilizarlos exclusivamente con los distintivos publicitarios e identificativos decididos por la empresa, no pudiendo ostentar ning�n otro. El trabajador responder� ante la empresa de la perdida o deterioro de dicho equipo de trabajo y/o uniforme.
Deber� conducir el veh�culo con la m�xima prudencia, cumpliendo con todo detalle la legislaci�n de tr�fico y dem�s normas de r�gimen interior.
Est� obligado expresamente a asegurar con candado la moto cada vez que aparque para hacer entregas o cuando la estacione en las proximidades del centro de trabajo.
Realizar� el reparto sin demora eligiendo siempre los recorridos m�s r�pidos, sencillos y seguros a fin de que el producto llegue al cliente en el menor tiempo posible y en las mejores condiciones de calidad y consumo.
Deber� dar cuenta, inmediata y telef�nicamente, de cualquier anomal�a producida durante la realizaci�n de su trabajo, as� como de cualquier aver�a o accidente sufrido por el veh�culo empleado.
En el caso de que se comprobara fehacientemente que la aver�a, accidente, multa o robo del veh�culo se deriva de dolo, negligencia o imprudencia temeraria del repartidos, se podr� repercutir sobre �l los gastos que de ello se deriven.
Obligaciones del repartidor:
Disponer o mantener siempre su veh�culo o el asignado en cada momento, en perfectas condiciones de uso y presencia, tanto materiales como administrativas.
Deber� llevar consigo tanto el permiso de conducir y D.N.I. como la documentaci�n del veh�culo.
Conocer� los callejeros urbanos y dem�s circunstancias de ordenaci�n del tr�fico.
Circular� llevando puesto el casco, el cual deber� encontrarse debidamente homologado, sea cual fuere la duraci�n, distancia y recorrido del servicio.
Dispondr� en el veh�culo de los elementos reglamentarios y necesarios de protecci�n, reparaci�n y recambio.
Auxiliar de Tienda:
Es el empleado/a que atiende con la debida correcci�n los pedidos que los clientes efect�an por tel�fono y/o personalmente, recogi�ndolos y anot�ndolos. A tal fin deber� conocer los diferentes productos ofertados, as� como su composici�n. As� mismo cobran las compras de productos que se realicen directamente en las tiendas.
Efect�an adem�s trabajos auxiliares dentro o fuera de la tienda, as� como repartos peatonales a domicilios, y otras funciones de car�cter complementario, como recoger y controlar los vales, extender recibos y controlar los mismos, o en su caso, realizar labores de ayudante delivery/ayudante cocinero, as� como cualquier otro u otros cometidos que dentro de su grupo profesional le sean encargados por sus superiores. Tendr� la obligaci�n, en caso de anomal�as relacionadas con sus funciones, de comunicarlo al encargado del centro.
Ayudante de Obrador:
Es aquel trabajador/a cuya misi�n principal es la de auxiliar al oficial obrador en sus funciones propias, es decir, el amasado y preparaci�n de la masa o pasta u otros productos, con el fin de adquirir la pr�ctica, perfeccionamiento y experiencia necesaria que le permitan un ascenso de categor�a.
Igualmente realizar� otros trabajos, tales como el perfecto cuidado de la maquinaria que utilice y otros an�logos, los cuales le ser�n encargados por sus superiores.
Ayudante Delivery/Ayudante Cocinero:
Es el trabajador/a que desarrolla sus labores a las ordenes del oficial delivery, ayud�ndole en su cometido y auxili�ndole en todo lo requerido y relacionado con la elaboraci�n y condimentaci�n de los productos a expender. Igualmente deber� cumplir con todos los cometidos que dentro de su grupo profesional le sean encargados por el oficial delivery o por cualquier otro superior.
Procurar� asimilar y aprovechar los conocimientos obtenidos e impartidos por sus superiores en relaci�n a sus concretas funciones con el objeto de completar su formaci�n profesional y, de este modo, promocionarse en la empresa.
Ayudante Mec�nico:
Es el trabajador/a que bajo la directa supervisi�n del oficial mec�nico, auxilia a este en todas sus labores propias con el fin de alcanzar unos mayores conocimientos que le permitan promocionarse dentro de la empresa.
Es el trabajador/a que provisto de carn� de conducir de la clase correspondiente al veh�culo que tiene encomendado y con conocimientos te�rico- pr�cticos del autom�vil, se encarga de la ejecuci�n del transporte, cargando y descargando la mercanc�a. Del mismo modo, mantendr� en perfecto estado u funcionamiento el mismo.
Mozo de Almac�n:
Es aquel trabajador que lleva a cabo labores de almacenaje, carga y descarga de camiones y preparaci�n del genero para su posterior distribuci�n.
Clasifica las mercanc�as de acuerdo con sus caracter�sticas, situ�ndolas debidamente en los lugares destinados al efecto.
Movilidad Funcional A los efectos del ejercicio de la movilidad funcional, se entender� que el grupo profesional cumple las previsiones que los art�culos 22.2 y concordantes del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores asigna al mismo.
En aquellos casos en que los trabajadores, por necesidades organizativas de los centros de trabajo, deban desarrollar labores propias de un grupo profesional distinto a aqu�l en el cual se hallen encuadrados, que suponga una mayor retribuci�n, percibir�n, como compensaci�n a esa mayor responsabilidad que puntualmente se les otorga, el salario del grupo superior que est�n realizando.
La atribuci�n de funciones superiores a las del grupo profesional de pertenencia a los efectos de cubrir cualquier ausencia o reducci�n de jornada de otro trabajador en situaci�n de I.T., suspensi�n del contrato o maternidad, no dar� lugar a la consolidaci�n del puesto de trabajo en el superior grupo, siempre que no se superen los plazos legales establecidos a este respecto.
CAP�TULO VICondiciones econ�micas
Estructura salarial Las retribuciones de los trabajadores incluidos en el �mbito de aplicaci�n del presente Convenio Colectivo estar�n integradas por:
I. Salario base:Es la parte de retribuci�n del trabajador fijada por unidad de tiempo, sin atender a las circunstancias que definen los complementos personales, de puesto de trabajo, de calidad o de cantidad, de vencimiento peri�dico superior al mes, en especie o de residencia. Remunera la jornada anual efectiva de trabajo y los descansos legal y convencionalmente establecidos.
a) Complementos personales: Son los complementos que derivan de las condiciones personales del trabajador y que no hayan sido valorados al ser fijado el salario base. Son complementos personales, adem�s de la antig�edad, los de t�tulos, idiomas, conocimientos especiales, etc.
b) Complementos de puesto de trabajo: Son los complementos que percibe el trabajador por raz�n de las caracter�sticas del puesto de trabajo en el que desarrolla efectivamente el servicio. Estos complementos son de �ndole funcional y su percepci�n depende, exclusivamente, de la efectiva prestaci�n de trabajo en el puesto asignado, por lo que no tiene car�cter consolidable.
c) Complementos de calidad o cantidad de trabajo: Se entiende por complementos de calidad o cantidad de trabajo aqu�llos que el trabajador percibe por raz�n de una mejor calidad en el trabajo o una mayor cantidad, en forma de premio o incentivos, pluses de actividad, horas extraordinarias u otros, vayan o no unidos a un sistema de retribuciones por rendimiento, por lo que no tienen car�cter consolidable.
d) Complementos de vencimiento superior al mes: En este apartado quedar�an incluidas partidas tales como las gratificaciones extraordinarias.
III. Retribuciones en especie:Es la remuneraci�n consistente en la prestaci�n de determinados servicios o beneficios, tales como manutenci�n, alojamiento, casa-habitaci�n o cualesquiera otros suministros, cuando dichos beneficios no formen parte del salario base IV. Complementos extrasalariales:Son retribuciones percibidas por el trabajador, no por el desarrollo de su actividad laboral, sino como compensaci�n de gastos ocasionados por la ejecuci�n del trabajo o para cubrir necesidades o situaciones de inactividad no imputables al trabajador. Poseen esta naturaleza las indemnizaciones o suplidos, las dietas, las ayudas al transporte, el quebranto de moneda, etc.
Gratificaciones extraordinarias Ser�n dos, las cuales se abonar�n el 30 de junio y el 20 de diciembre, respectivamente. Su importe ser� el correspondiente al salario base mensual y su cuant�a se prorratear� en las 12 mensualidades ordinarias, salvo acuerdo en contrario.
Quienes ingresen o cesen en el transcurso del a�o percibir�n la parte proporcional de las mismas.
Antig�edad Los trabajadores en plantilla que estuvieran prestando sus servicios a la firma del Convenio Colectivo correspondiente al per�odo 2000-2002, mantendr�n como condici�n m�s beneficiosa �ad personam� la cuant�a que tuvieran devengada como antig�edad consolidada, la cual ser� revisada con el incremento que se pacte en el presente convenio y que no ser� ni compensable ni absorbible.
Plus �repartidor� Consistir� en un porcentaje del 5 por 100 aplicable sobre el salario base hora del repartidor calculado en la forma que prev� la Disposici�n Transitoria Tercera de este Convenio.
Plus de nocturnidad Las horas trabajadas durante el per�odo nocturno, concretamente de veintid�s a seis horas, ser�n retribuidas en las cuant�as que se establecen para cada categor�a profesional en las tablas salariales incluidas en el Anexo de Condiciones Econ�micos del Convenio Colectivo.
Aquellos trabajadores que a la fecha de la firma del presente Convenio Colectivo viniesen percibiendo el abono de las horas trabajadas en horario nocturno en el porcentaje y formula de c�lculo estipulada en el Convenio Colectivo del per�odo 2000-2002, mantendr�n el derecho a percibir dicha suma como una condici�n �ad personam� que no podr� ser ni absorbida ni compensada.
Si el empleado hubiese solicitado expresamente la prestaci�n de servicios, ya sea total o parcialmente, en horario nocturno, y as� consta convenientemente especificado en el contrato de trabajo, no se abonar� cuant�a alguna en concepto de plus de nocturnidad. Del mismo modo, tampoco cabr� abonar el citado plus cuando el trabajo a realizar sea nocturno por su propia naturaleza.
Plus de responsabilidad Los trabajadores adscritos a las categor�as de encargados y subencargados , as� como todos aquellos empleados que realicen funciones correspondientes a los denominados �equipos gerentes�, tanto en las tiendas como en los almacenes, percibir�n, a partir de 1 de enero de 2004 y durante el tiempo de dicho desempe�o, en raz�n de su especial dedicaci�n y responsabilidad que implica, entre otras, labores de apertura y cierre de establecimientos, el control y supervisi�n del personal a su cargo, la coordinaci�n y jefatura de actividades, y otras labores de an�logo contenido, la suma de 36 euros brutos mensuales por cada uno de los doce meses del a�o, no siendo tal cuant�a ni compensable ni absorbible y siendo revalorizable con los incrementos salariales que se pactan.. Dicha suma aparecer� en las n�minas de cada uno de los indicados doce meses naturales bajo la denominaci�n �Plus de responsabilidad�.
La cuant�a indicada en el p�rrafo anterior de este art�culo sustituye a cualquier otra compensaci�n econ�mica que pudiese percibir el empleado en cuesti�n en raz�n del devengo de las horas de trabajo a que hace menci�n y referencia el art. 39, de manera que �nicamente se devengar� y se abonar� efectivamente el �Plus de Responsabilidad� con exclusi�n absoluta de las citadas compensaciones econ�micas previstas para el trabajo en horario nocturno.
Aquellos trabajadores que viniesen percibiendo en concepto de �Plus de Nocturnidad� una cuant�a fija superior a aquella establecida para el �Plus de Responsabilidad�, continuar�n percibiendo dicha diferencia como una condici�n de car�cter �ad personam� no compensable ni absorbible y revalorizable con los incrementos salariales que se pactan.
Plus de Gesti�n En aquellos espor�dicos casos en los que los empleados adscritos a la categor�a profesional de Oficiales Delivery, por necesidades organizativas de los centros de trabajo, deban desarrollar determinadas labores de gesti�n en la tienda donde presten sus servicios, percibir�n, como compensaci�n a esa mayor responsabilidad que puntualmente se les otorga, un complemento salarial denominado �Plus de Gesti�n� cuya cuant�a se fija en el Anexo de Condiciones Econ�micas.
Retribuci�n por quebranto de moneda Las empresas deber�n abonar a sus repartidores, ante la posibilidad de que �stos sufran alg�n tipo de quebranto de moneda, la cantidad que se indica en el Anexo de Condiciones Econ�micas por entrega efectivamente realizada y comprobada. Dicha cantidad tendr� el car�cter de complemento extrasalarial.
Ayuda transporte Las empresas deber�n abonar a todos sus trabajadores, sea cual fuere la modalidad contractual suscrita por los mismos o su jornada laboral, a excepci�n de los repartidores los cuales ya perciben otro tipo de ayudas en atenci�n a la propia naturaleza de la labor que ejecutan, la cantidad �ntegra que se recoge en el Anexo de Condiciones Econ�micas de este Convenio.
Dicha cuant�a que se abonar� en concepto de ayuda al transporte, se har� efectiva siempre que no se haya negociado con la representaci�n legal de los trabajadores formulas alternativas que sustituyan lo previsto y recogido en este art�culo, seg�n lo establecido a este respecto por la propia comisi�n negociadora de este convenio en su reuni�n celebrada en fecha 2 de marzo de 2001 y en la que se estableci� expresamente la apuntada posibilidad a la vista de la idiosincrasia del sector, su evoluci�n y de los usos de las empresas. De producirse acuerdo a este respecto, �ste deber� ser remitido a la Comisi�n Paritaria del Convenio para su conocimiento y registro.
Caso de no haberse alcanzado o alcanzarse acuerdo alguno a este respecto, las empresas vendr�n obligadas a abonar efectivamente la denominada ayuda transporte en la cuant�a que se indica.
La ayuda al transporte, de efectivamente abonarse, tendr� el car�cter de complemento extrasalarial.
Uniformidad Las empresas proporcionar�n a sus trabajadores la uniformidad adecuada para realizar sus funciones, dos veces al a�o. De este modo, �stos percibir�n la cantidad que se estipula en el Anexo de Condiciones Econ�micas para la limpieza de la misma, siempre y cuando no exista en el centro de trabajo la maquinaria adecuada al efecto para llevar a cabo tal limpieza. Ello no ser� aplicable al personal encuadrado en el �rea de Oficinas. Si la empresa se hace cargo de la limpieza, no deber� asumir los importes referenciados. La citada entrega econ�mica, caso de producirse, tendr� car�cter de simple resarcimiento y por lo tanto no tendr� car�cter salarial.
Las empresas que procedan a exigir uniformidad a sus empleados, deber�n facilitarles dicha uniformidad para el desarrollo de sus labores en atenci�n a sus actividades concretas y adecu�ndolas a sus particularidades y peculiaridades propias.
Del mismo modo se permitir�, caso de que as� lo soliciten los empleados, la utilizaci�n de pantal�n corto -tipo bermuda- para la realizaci�n de labores de cuponeo. Dicha prenda la aportar�a el propio trabajador y deber�a reunir los requisitos m�nimos que marquen las empresas.
Existir� un casco por cada una de las motocicletas que las empresas pongan a disposici�n de sus trabajadores en el centro a los efectos de desarrollar el reparto de los productos. En el caso de que los repartidores aporten su moto propia deber�n desarrollar sus labores aportando el correspondiente casco debidamente homologado.
Las partes signantes del presente Convenio entienden conveniente remitir a los Comit�s de Seguridad y Salud constituidos en las empresas, la posibilidad de estudiar la adjudicaci�n de cascos individuales para cada repartidor.
Seguro de Accidentes Las empresas concertar�n una p�liza de seguro, individual o colectiva, que cubra, a favor de los trabajadores, la percepci�n de 18.000 euros (dieciocho mil euros), para s� o sus beneficiarios, cubriendo los riesgos de fallecimiento por accidente, o invalidez permanente en grado de absoluta producida exclusivamente durante la prestaci�n de trabajo o en aquellos accidentes laborales producidos �in itinere�.
Anualmente se facilitar� una copia de la misma al Comit� Intercentros, all� donde se hubiere constituido o, en su caso, a la representaci�n legal de los trabajadores del centro.
Gastos veh�culo propio 1. En aquellos casos en los que el repartidor sea titular o poseedor de un veh�culo, en los centros donde as� lo determine la pol�tica comercial de la empresa, aqu�l deber� mantener el mismo en buenas condiciones de uso. Del mismo modo el repartidor deber� encontrarse en cada momento, habilitado legalmente para su conducci�n.
El incumplimiento de dichos requisitos trunca el elemento esencial para el inicio y continuaci�n de la relaci�n laboral ya que �sta tiene su causa precisamente, en la puesta al servicio de la empresa no s�lo del trabajador sino tambi�n del veh�culo indispensable para la realizaci�n del trabajo.
Los gastos de toda �ndole relativos al veh�culo, compra, amortizaci�n, mantenimiento, seguro, combustible, seguro, reparaciones, casco, u otros, cuando aqu�l sea propiedad del repartidor, ser�n por cuenta del mismo, a quien la empresa, en compensaci�n, abonar� los gastos a los que se refiere este art�culo.
Sustituir o reparar el mencionado veh�culo en caso de aver�a, cuando este sea de su propiedad, en los t�rminos estipulados en el art�culo 51 del presente Convenio.
Comunicar a su empresa, por escrito, los cambios del veh�culo propio que utilice. El nuevo deber� ser de caracter�sticas similares al descrito en el contrato de trabajo.
3. Cuando concurran las circunstancias antedichas, el repartidor percibir� en concepto de aportaci�n de su veh�culo particular para la realizaci�n de sus tareas, las cantidades que se estipulan en el Anexo de Condiciones Econ�micas a tal efecto. Dichas cuant�as all� rese�adas se entienden como m�nimas.
En la situaci�n de �multidirecci�n� se estar� a lo dispuesto en el art�culo 13 de este Convenio.
Lo abonado como gastos de veh�culo propio no tendr� car�cter salarial siendo un simple resarcimiento derivado de los gastos necesarios para la realizaci�n del trabajo, por lo que no cotizar�n a la Seguridad Social.
CAP�TULO VIIPermisos, suspensi�n y extinci�n del contrato
Permisos retribuidos 1. Sin perjuicio de los motivos relacionados en el art. 37 del Estatuto de los Trabajadores, el trabajador tendr� derecho a permiso por los motivos relacionados a continuaci�n:
a) Por enfermedad grave que suponga internamiento, alumbramiento, intervenci�n quir�rgica o fallecimiento de parientes hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad, de tres, cuatro o cinco d�as naturales, seg�n sea dentro de la misma provincia, en las provincias lim�trofes, en el resto de Espa�a o en el extranjero, respectivamente. En el caso de que por las circunstancias relativas a los supuestos anteriormente citados, el trabajador/ a necesitara a�adir alg�n d�a m�s a los establecidos, la empresa vendr�a obligada a facilitar esos d�as, debiendo el trabajador/a recuperar los mismos de la manera en que le indique la empresa.
b) Bodas de hijos, hermanos, padres: Un d�a natural.
c) Por cambio de domicilio habitual: Un d�a natural.
d) Por el tiempo necesario para acudir al m�dico especialista.
2. El trabajador deber� acreditar ante la empresa el hecho y dem�s circunstancias que den lugar al disfrute de la licencia.
3. Los motivos que den lugar a permiso se comunicar�, por escrito, en impreso facilitado por la empresa, al jefe correspondiente con la m�xima antelaci�n. Excepto en casos de urgencia, en los que el trabajador deber� comunicar el hecho a su empresa a la mayor brevedad posible, sin perjuicio de su posterior justificaci�n.
4. Las licencias se conceder�n en las fechas en que acontezcan los hechos que las motiven.
5. En caso de que se superpongan distintas causas de licencia se conceder�n �nicamente aqu�llas que tenga atribuida un mayor n�mero de d�as de disfrute.
6. Las licencias se abonar�n con arreglo al salario real, excluyendo gastos de locomoci�n u otros suplidos.
7. Para la formaci�n de encargados y subencargados, las empresas dedicar�n cinco horas mensuales retribuidas dentro de la jornada laboral durante los primeros diez meses del contrato o del ascenso, las cuales podr�n ser acumuladas por la empresa en los per�odos que estime convenientes en atenci�n a necesidades organizativas o productivas de la misma. Disfrutar�n del mismo permiso los repartidores y los auxiliares de tienda y ayudantes durante los dos primeros meses de contrato.
Excedencias A)
El personal afectado por el presente Convenio tendr� derecho a excedencia voluntaria cuando acredite un a�o de antig�edad en la empresa. La permanencia en tal situaci�n no podr� ser inferior a seis meses ni superior a cinco a�os. El trabajador excedente deber� solicitar su ingreso con una antelaci�n m�nima de treinta d�as a la fecha del vencimiento, si la excedencia era superior a un a�o, y quince d�as si fuese inferior a este plazo. Finalizado el per�odo de excedencia sin que el trabajador hubiese solicitado su ingreso se considerar� extinguida la relaci�n.
Letra a) del art�culo 48 redactada por el n�mero 2.� de la Res. 4 julio 2005, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el registro y publicaci�n del acta de modificaci�n del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de los Productos Cocinados para su Venta a Domicilio (�B.O.E.� 20 julio).Vigencia: 9 agosto 2005 B) Excedencias especiales.Asimismo, los trabajadores tendr� derecho a excedencia por un plazo m�ximo de tres a�os, cuando se acrediten y justifiquen los siguientes hechos:
a) Por cuidado de un hijo tanto cuando lo sea por naturaleza, como por adopci�n o en los supuestos de acogimiento, a contar desde la fecha de nacimiento del mismo o, en su caso, a partir de la resoluci�n judicial o administrativa. Cuando dos o m�s trabajadores de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, el empresario podr� limitar su ejercicio simult�neo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa.El nacimiento o adopci�n de nuevos hijos dar� derecho a futuras y sucesivas excedencias que, en todo caso, dar�n fin a la anterior.
b) Por cuidado personal de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por s� mismo y no desempe�e actividad retribuida.
c) Por tratamiento personal de toxic�mana o alcoholismo bajo vigilancia m�dica. El plazo m�nimo de excedencia en estos casos ser� de 1 a�o.
d) A los trabajadores que resulten elegidos para cargos de representaci�n sindical, en el �mbito comarcal o superior, de los sindicatos m�s representativos, notific�ndolo y acredit�ndolo a las empresas por parte de los �rganos de Direcci�n de los mismos. En este caso la duraci�n de la excedencia lo ser� por el per�odo de tiempo en que dure el mandato o cargo correspondiente.
Estas excedencias especiales son incompatibles con la realizaci�n de otras actividades laborales o profesionales.
Cuando cesen las causas que la motivaron, el trabajador deber� comunicar por escrito a la empresa su intenci�n de reincorporarse a su puesto de trabajo, con una antelaci�n m�nima de quince d�as.
Estas situaciones de excedencia s�lo se computar�n a efectos de antig�edad cuando as� est� establecido por ley, permaneciendo mientras tanto el contrato de trabajo suspendido con arreglo a lo legalmente establecido.
En situaci�n de excedencia forzosa de un trabajador, la Empresa, en caso de su sustituci�n, se ver� obligada a hacerlo mediante contrato de interinidad por el tiempo de duraci�n de la excedencia.
Suspensi�n y extinci�n del contrato 1. Ser�n causas de suspensi�n y extinci�n del contrato las que se detallan en los art�culos 45 y 49 del Estatuto de los Trabajadores.
2. El personal en contacto con los alimentos no podr� ser portador de enfermedades transmisibles a trav�s de �stos, en cuyo caso, y previa revisi�n m�dica a la que deber� someterse el trabajador obligatoriamente, la empresa, en relaci�n con el art�culo 25.1 de la Ley de Prevenci�n de Riesgos Laborales, podr� destinar provisionalmente al trabajador a un puesto de trabajo compatible con su estado de salud y �ste a aceptarlo obligatoriamente mientras persista su situaci�n, manteniendo su retribuci�n. Caso de inexistir un puesto de trabajo adecuado para el empleado en cuesti�n, la empresa podr� suspender su contrato de trabajo en tanto dure dicha contingencia.
Si se determina m�dicamente que la enfermedad es de car�cter irreversible se podr� estar a lo dispuesto en el art�culo 52 a) del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores.
Suspensi�n del permiso de conducci�n Cuando a un repartidor le fuese suspendido el permiso de conducci�n, tal hecho producir� los siguientes efectos:
1. Si existiera un puesto de trabajo al que pudiera destinarse provisionalmente al Repartidor, la empresa se lo ofrecer�, pudiendo �ste aceptarlo o rechazarlo.
2. Si lo aceptare realizar� el trabajo y percibir� la remuneraci�n correspondiente a su nuevo puesto.
3. Si no lo acepta el contrato quedar� suspendido desde el momento de la indicada suspensi�n del permiso de conducci�n hasta un m�ximo de noventa d�as, cesando la obligaci�n de abonar salario y de cotizaci�n a la Seguridad Social.
4. Estas situaciones tendr�n una duraci�n m�xima de noventa d�as, a contar desde el primer d�a de suspensi�n del permiso. Llegado el d�a noventa y uno se extinguir� definitivamente el contrato, por la imposibilidad del cumplimiento de la prestaci�n laboral.Ser� tambi�n causa de extinci�n del contrato, la concurrencia en dos ocasiones, dentro de un plazo de 6 meses, de la causa de suspensi�n contractual apuntada en este art�culo.
5. Si antes de transcurrir dicho plazo, es decir 90 d�as, el trabajador recuperare su permiso de conducci�n, cesar� la situaci�n de suspensi�n o de trabajo alternativo, volviendo a realizar las funciones propias de su categor�a de Repartidor.
6. Si la suspensi�n fuese como consecuencia de hecho ajeno a la prestaci�n del trabajo, operar� tan solo la suspensi�n contractual por el m�ximo indicado, sin que exista obligaci�n empresarial de ofrecer puesto de trabajo alternativo.
Otros supuestos de suspensi�n del contrato de trabajo En el supuesto de que el repartidor aportara su propio veh�culo para el reparto, en el caso de carencia del mismo, por cualquier causa, a excepci�n de robo o sustracci�n del mismo, tendr� un plazo de diez d�as para repararlo y ponerlo de nuevo en funcionamiento al und�cimo d�a. El robo o sustracci�n se acreditar� mediante la aportaci�n a la empresa del original de la denuncia efectuada en la correspondiente comisar�a de polic�a.
A partir del momento de la carencia del veh�culo y hasta su nueva aportaci�n o, caso de no producirse �sta, hasta un plazo m�ximo de dos meses, la empresa vendr� obligada a facilitar al trabajador un veh�culo propiedad de la misma, o bien ofrecer al repartidor, y �ste a aceptarlo, otro puesto de trabajo dentro de su propio grupo profesional.
Finalizado el per�odo de dos meses sin que el repartidor hubiese aportado nuevamente su propio veh�culo, se proceder� a suspender el contrato de trabajo del citado empleado por un per�odo m�ximo de un a�o, ostentando el repartidor, durante este per�odo, una reserva efectiva de su puesto de trabajo, pudiendo as� reincorporarse a su prestaci�n de servicios en el preciso instante en el cual disponga de un veh�culo en condiciones para desarrollar el objeto de su prestaci�n de servicios. Superado el per�odo de reserva obligatoria de puesto de trabajo, el repartidor �nicamente ostentar� un derecho preferente a la reincorporaci�n.
Durante el per�odo de suspensi�n contractual, cesar� la obligaci�n por parte de la empresa, de abonar salario y cotizar por el empleado en cuesti�n.
Todos los plazos establecidos en los apartados anteriores son m�ximos, por lo que el repartidor deber� reintegrarse al trabajo tan pronto tenga el veh�culo en estado de utilizaci�n.
CAP�TULO VIIISeguridad y Salud
La Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevenci�n de Riesgos Laborales, supone un avance significativo con respecto a la situaci�n anterior en materia de salud laboral, la Comisi�n Negociadora de este Convenio convencida de que la mera existencia de este nuevo marco legal de �mbito general con rango de Ley, constituye un elemento positivo, que posibilita desarrollar una pol�tica general en torno a la salud laboral, se compromete a que la atenci�n de la Salud y Prevenci�n de Riesgos en el trabajo, sea prioritaria sobre cualquier otro aspecto del desarrollo de la actividad laboral.
Para una eficaz y real consecuci�n de los objetivos perseguidos tanto por la Ley antes mencionada como por sus normas de desarrollo, as� como para conseguir mayores cotas de protecci�n de la salud y la prevenci�n de riesgos laborales en las empresas del sector, se considera necesario constituir una Comisi�n Paritaria Sectorial de Seguridad y Salud, por lo que dispuestos a utilizar y desarrollar esta Ley, ambas partes establecen:
Constituci�n de la Comisi�n Sectorial de Seguridad y Salud Laboral 1. Al amparo del art�culo 83, apartado 3 del Estatuto de los Trabajadores y art�culo 35.4, segundo p�rrafo, de la Ley 31/1.995, de 8 de noviembre, las partes firmantes acuerdan la constituci�n de una Comisi�n Sectorial.
2. Esta comisi�n, estar� integrada paritariamente por representantes de las empresas y de los Sindicatos firmantes del Convenio y la compondr�n 4 miembros por cada una de las partes.
Dicha comisi�n nombrar� un Presidente y un Secretario de la Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud de sector para el primer a�o de vigencia, en a�os sucesivos ir� recayendo en cada una de las partes.
Asimismo, designar�n una Comisi�n Permanente de la Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud del sector compuesta por cuatro miembros, dos por cada una de las partes.
3. Los componentes de esta Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud del sector de elaboradores de productos y elementos cocinados para su reparto a domicilio, estar�n sometidos a lo dispuesto en el apartado 2 del art�culo 65 del Estatuto de los Trabajadores, en lo referido al sigilo profesional debido, y/o de las informaciones a que tuvieren acceso como consecuencia del desempe�o de las funciones, facultades y competencias, que les se�ala la Ley de Prevenci�n de Riesgos Laborales para Delegados/as de Prevenci�n de Riesgos Laborales, Comit�s de Seguridad y Salud o cualquier otra forma de representaci�n que autoriza la misma Ley en el art�culo 35.4 segundo p�rrafo.
4. La Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud del Sector ser� un �rgano colegiado, no existiendo, por tanto, competencias individualizadas a favor de alguno de los miembros de la misma, salvo las que excepcionalmente y por motivos suficientemente justificados se se�alen en el Reglamento de funcionamiento de la Comisi�n.
5. Aprobar el Reglamento de funcionamiento de la Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud Sectorial de Elaboradores de Productos y Elementos cocinados para su reparto a domicilio.
6. Los miembros de esta Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud del sector de Elaboradores de Productos y Elementos cocinados para su reparto a domicilio, podr�n acceder libremente a las empresas del sector, preavis�ndolo con la antelaci�n suficiente, salvo en casos de extrema urgencia derivados de accidentes de trabajo, para comprobar el cumplimiento y desarrollo de la Ley de Prevenci�n de Riesgos Laborales, as� como para tratar o entender de todo lo relacionado con la Seguridad y la Salud Laboral.
7. Facultar a los asesores sindicales para que den traslado de este Acuerdo a la Comisi�n Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo a los efectos oportunos.
8. Las partes firmantes del presente Acuerdo, antes de formular cualquier denuncia o reclamaci�n, se comprometen a plantearlo previamente ante el plenario de la Comisi�n Paritaria de Seguridad y Salud del sector, a fin de que pueda resolverse en el seno de la misma.
Incapacidad Temporal La empresa abonar� las posibles diferencias que puedan existir entre las percepciones por I.T., derivadas exclusivamente de accidente de trabajo o enfermedad profesional, y el salario base m�s el denominado complemento �ad personam� del art�culo 37 de este Convenio, ambos del mes anterior a la baja, desde el primer d�a de baja y hasta un m�ximo de doce meses.
Del mismo modo las empresas complementar�n las posibles diferencias que puedan existir entre las prestaciones por I.T. y el 80 por 100 del salario base m�s el complemento �ad personam� del art�culo 37, ambos del mes anterior a la baja, de aqu�l trabajador que cause baja por I.T. derivada de accidente no laboral o enfermedad com�n, a partir del cuarto d�a de la misma y hasta un m�ximo de cuatro meses.
El abono de las diferencias o complementos anteriores queda supeditado a que el �ndice de absentismo por incapacidad, derivada de enfermedad y accidente, sea cual fuere su causa, no supere el 5 % a nivel de centro de trabajo. Si durante un trimestre natural se superase el �ndice de absentismo establecido, la Representaci�n Legal de los Trabajadores se reunir� con la empresa para estudiar y revisar, en su caso, el sistema establecido.
Pausas y reducci�n por lactancia Los trabajadores y las trabajadoras tendr�n derecho a una pausa de una hora de ausencia del trabajo, que podr�n dividir en dos fracciones de media hora cuando la destinen a la lactancia de su hijo menor de 9 meses. La mujer, por su voluntad, podr� sustituir este derecho por una reducci�n de la jornada normal en una hora al principio o al final de la misma. Este derecho podr� ser ejercitado indistintamente por el padre, o la madre, en caso que ambos trabajen.
A su vez, y si as� lo solicitara la afectada, y durante los seis meses posteriores a la reincorporaci�n al puesto de trabajo despu�s de la baja maternal, la trabajadora podr� ser trasladada al centro de trabajo que ella solicite dentro de la misma provincia durante el tiempo en el que ejercite el derecho de pausa o reducci�n de jornada por lactancia.
Dicha pausa o reducci�n ser� retribuida y, en el caso de lactancia artificial, puede ser solicitada por cualquiera de los c�nyuges, si bien la opci�n s�lo puede ser ejercitada por uno de ellos, en caso de que ambos trabajen.
CAP�TULO IXR�gimen Disciplinario
Definici�n Se considerar� falta toda acci�n u omisi�n que suponga quebranto o desconocimiento de los deberes recogidos en las disposiciones legales en vigor y especialmente en el presente Convenio Colectivo.
La inclusi�n en los posteriores grupos se har� teniendo en cuenta la gravedad intr�nseca de la falta, la importancia de sus consecuencias, la intenci�n del productor de la misma y la trascendencia y publicidad de �sta.
Faltas leves Secci�n 1.�
1. De una a cinco faltas de puntualidad en la asistencia al trabajo durante el per�odo de un mes, inferiores a quince minutos, siempre que de estos retrasos no se deriven graves perjuicios para el trabajo que la empresa le tenga encomendado, en cuyo caso se calificar� de falta grave.
2. Una falta de puntualidad en la asistencia al trabajo superior a quince minutos, durante el per�odo de un mes.
3. No notificar con car�cter previo la raz�n de la ausencia al trabajo a no ser que se pruebe la imposibilidad de haberlo hecho.
4. El abandono del trabajo sin causa justificada, aunque sea por breve tiempo. Si como consecuencia del mismo se causare perjuicio de alguna consideraci�n a la empresa o a los compa�eros de trabajo o fuere causa de accidente, �sta falta podr� ser considerada como grave.
5. El uso indebido de herramientas y �tiles.
6. Los descuidos, errores o demoras en la ejecuci�n de cualquier trabajo que no produzcan perturbaci�n importante en el servicio encomendado.
8. Faltar al trabajo un d�a sin causa justificada.
9. No llevar en el veh�culo, en el uniforme o en los complementos de trabajo, los distintivos ordenados por la empresa o lucir en uno u otros pegatinas o inscripciones ajenas a las autorizadas.
10. Omitir en un albar�n de servicio los datos esenciales o firmas de conformidad o presentarlo a los servicios administrativos de la empresa en tal estado de deterioro que resulte incobrable o indescifrable, por no poder determinarse en el mismo al cliente solicitante, el importe de cualquiera de los datos y la falta de entrega del albar�n al cliente.
Espec�ficas de los Repartidores:
13. Omitir, sin causa justificada, la instalaci�n en el veh�culo del habit�culo para el deposito de mercanc�as.
Faltas graves Secci�n 1.� Generales:
1. Dos faltas de asistencia al trabajo sin causa justificada en un plazo de cuarenta y cinco d�as.
3. La comisi�n de tres o m�s faltas leves distintas a las de puntualidad y asistencia, en un plazo de noventa d�as.
4. El incumplimiento de las �rdenes e instrucciones del empresario o personal delegado del mismo en el ejercicio regular de sus facultades directivas. Si implicase quebranto manifiesto para el trabajo, o de ellas se derivase perjuicio grave y notorio para la empresa o compa�eros de trabajo, se considerar� falta muy grave.
5. Simular la presencia de otro empleado al trabajo, firmando o fichando por �l.
6. Entregarse a juegos o actividades que supongan p�rdida de tiempo, cualesquiera que sean, estando de servicio.
7. Descuido importante en la conservaci�n o limpieza de los g�neros o art�culos y materiales del correspondiente establecimiento, o de la empresa.
9. No hacer entrega a la empresa, dentro del plazo legalmente otorgado al trabajador, de los partes de alta, baja o confirmaci�n de incapacidad temporal. En el caso de que el retraso supere el plazo legalmente establecido para su presentaci�n ante la Mutua u organismo oficial competente, ser�a calificada como muy grave.
10. Emplear para uso o consumo propios, productos, enseres y prendas de la empresa.
11. La falta de aseo que sea de tal �ndole que produzca queja justificada de los compa�eros o del p�blico.
12. La falta de respeto hacia los compa�eros, incluidos los mandos y subordinados, y el p�blico en general.
13. No atender al p�blico con la correcci�n y diligencia debidas.
15. No entregar a la mayor brevedad posible a la direcci�n de la empresa, cualquier notificaci�n o documento ya sea oficial o de importancia para ella.
16. La inobservancia de las obligaciones derivadas de las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo, manipulaci�n de alimentos u otras medidas administrativas que sean de aplicaci�n al trabajo que se realiza y en particular todas aquellas sobre protecci�n y prevenci�n de riesgos laborales.
17. Omitir la conclusi�n de un servicio previamente aceptado alegando la finalizaci�n de la jornada laboral.
18. Rechazar la realizaci�n de un servicio ordinario sin que concurra causa justificada.
19. La p�rdida, extrav�o o deterioro de la mercanc�a imputable al trabajador.
Secci�n 2.� Espec�ficas de los Repartidores:
20. Demorar la realizaci�n de un servicio encomendado fingiendo aver�a o accidente, extrav�o de la mercanc�a, robo del veh�culo o de cualquier otro inconveniente inexistente.
21. No entregar -en una ocasi�n- a la empresa (sin causa de fuerza mayor que lo impida) los albaranes de facturaci�n al cliente. Si se comprobara que la finalidad de ello se deb�a a un intento de robo o fraude sobre parte o la totalidad de la facturaci�n podr� considerarse falta muy grave.
22. No comunicar a la empresa las posibles infracciones de tr�fico cometidas, accidentes y lesiones a terceros derivadas de ellos.
23. No observar las medidas de seguridad necesarias para evitar la sustracci�n tanto de las herramientas que se utilizan para el desarrollo de la actividad laboral facilitadas por la empresa, as� como de la mercanc�a que se transporta.
Faltas muy graves Secci�n 1.� Generales:
Adem�s de las consideradas como causas de despido disciplinario, recogidas en el art�culo 54.2 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores, se establecen las siguientes:
1. Tres o m�s faltas de asistencia al trabajo sin causa justificada en un plazo de cuarenta y cinco d�as.
2. M�s de cinco faltas de puntualidad en un plazo de treinta d�as, salvo caso de fuerza mayor.
3. La reincidencia en falta grave distinta a las de puntualidad y asistencia en un per�odo de ciento ochenta d�as.
4. El fraude, hurto o robo, tanto a sus compa�eros de trabajo como a la empresa o a cualquier persona, realizado dentro de las dependencias de la misma y/o durante la jornada laboral.
5. La simulaci�n de enfermedad o accidente alegada por el trabajador para no asistir al trabajo, entendi�ndose como tal cuando un trabajador en situaci�n de incapacidad temporal realice trabajos de cualquier tipo por cuenta propia o ajena, as� como toda manipulaci�n, enga�o o conducta personal inconsecuente que conlleve una prolongaci�n de la situaci�n de baja.
6. Los malos tratos de palabra u obra, abuso de autoridad o falta grave al respeto y consideraci�n al empresario, personas delegadas por �ste, as� como dem�s trabajadores y p�blico en general.
8. Hacer desaparecer, inutilizar o causar desperfectos en materiales, �tiles, herramientas, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y documentos de la empresa y espec�ficamente en los veh�culos.
10. Revelar a elementos extra�os a la empresa, datos de reserva obligatoria.
11. Provocar u originar ri�as y pendencias con los dem�s trabajadores.
12. La falsificaci�n o alteraci�n fraudulenta de inventarios, albaranes y dem�s documentos del tr�fico empresarial.
14. La incorrecta manipulaci�n y utilizaci�n de los elementos con los que son cocinados aquellos productos que se expender�n al p�blico.
15. La conducta acreditada que produzca el hostigamiento sexual hacia cualquier trabajador o trabajadora de las empresas. En el caso de que se probara que se ejerciera cualquier represalia contra la persona denunciante del acoso sexual, se considerar� un agravante para la determinaci�n de la sanci�n a imponer o, en su caso, a la imposici�n de una nueva sanci�n en consonancia con dicha conducta.
16. La disminuci�n reiterada en el rendimiento en el trabajo.
17. La imprudencia durante el trabajo que implicase riesgo de accidente para si, para sus compa�eros, o terceras personas o peligro de aver�a para las instalaciones.
18. Falsear el albar�n del servicio imitando firmas de los clientes o destinatarios o liquidando en el mismo importes distintos a los del servicio realizado.
19. No entregar a la empresa -en dos o m�s ocasiones en plazo de 120 d�as- los albaranes de facturaci�n al cliente, sin causa de fuerza mayor que lo impida.
20. La p�rdida por hurto o robo del veh�culo asignado siempre que se derive de la negligencia o imprudencia del Repartidor.
21. No hacer uso o hacer uso indebido del casco protector durante la conducci�n del veh�culo.
22. La comisi�n de infracciones de tr�fico en general que puedan causar da�os o lesiones a personas, al propio empleado o a las cosas, as� como perjudicar la imagen de la empresa y del sector.
Sanciones Las sanciones m�ximas que podr�n imponerse en cada caso, en funci�n de la graduaci�n de la falta cometida, ser�n las siguientes:
1. Por faltas leves: Amonestaciones por escrito, y suspensi�n de empleo y sueldo de uno a tres d�as.
2. Por faltas graves: Suspensi�n de empleo y sueldo de cuatro a quince d�as.
3. Por faltas muy graves: Suspensi�n de empleo y sueldo de diecis�is a noventa d�as. Despido disciplinario.
Las faltas muy graves se har�n cumplir como m�ximo a los seis meses de su imposici�n, siendo el plazo de tres meses para las graves. De no ser as� prescribir� su cumplimiento.
En todo caso, las faltas prescribir�n a los 10, 20 y 60 d�as seg�n que su calificaci�n sea de leve, grave o muy grave respectivamente, desde que la empresa tuvo conocimiento de las mismas o a los 6 meses de haberse cometido.
CAP�TULO XInterpretaci�n del Convenio y Resoluci�n de Conflictos
Comisi�n Paritaria Se crea una Comisi�n Mixta Paritaria que entender� de todas las cuestiones relacionadas con la interpretaci�n de las normas contenidas en el presente Convenio.
1. La Comisi�n Paritaria estar� formada por cuatro miembros en representaci�n de los sindicatos firmantes y por otros cuatro miembros en representaci�n de los empresarios. Igualmente se elegir�n otros tantos suplentes, designados por cada una de las representaciones se�aladas.
2. Ambas partes podr�n ser asistidas por los asesores que estimen conveniente seg�n las materias a tratar, con voz pero sin voto.
3. La Comisi�n estar� domiciliada en la siguiente direcci�n:
Uni�n General de Trabajadores (UGT).
Federaci�n Estatal Agroalimentaria.
Avenida de Am�rica, n�mero 25, 3.� 28002 Madrid.
Asociaci�n Espa�ola de Comidas Preparadas para su Venta a Domicilio (PRODELIVERY).
Calle Mallorca, 286, entlo. 2.� 08037 Barcelona.
4. La Comisi�n elegir� de entre sus miembros a un Presidente y a un Secretario, que recaer� alternativamente en cada una de las representaciones.
5. De las reuniones celebradas por la Comisi�n se levantar� acta en la que figurar�n las decisiones tomadas, debiendo ser firmadas las mismas por la totalidad de los miembros asistentes a ellas.
6. Para que exista acuerdo se requerir� el voto favorable del 60 por 100 como m�nimo de cada una de las representaciones.
7. La Comisi�n se constituir� formalmente a la firma del presente Convenio dot�ndose de un Reglamento de funcionamiento.
Funciones de la Comisi�n Paritaria a) Interpretaci�n del presente Convenio en su m�s amplio sentido.
b) Aplicaci�n de lo pactado y vigilancia de su cumplimiento.
d) Mediaci�n, arbitraje y conciliaci�n, en caso de conflicto entre Empresa y un trabajador o trabajadores, en el supuesto de conflicto colectivo. A instancia de uno de sus �rganos podr� solicitarse la inmediata reuni�n de �sta Comisi�n a los efectos de interponer su mediaci�n, interpretar lo acordado y ofrecer su arbitraje.
e) Entender, de forma previa y obligatoria a la v�a administrativa y jurisdiccional sobre la interposici�n de cualquier tipo de controversia o conflicto de car�cter colectivo, especialmente en lo referido al �mbito funcional, recogido en el art�culo 1 del presente Convenio, que pudiera surgir como consecuencia de la aplicaci�n de esta norma paccionada.Tendr�n el car�cter de controversia o conflicto colectivo, las disputas laborales que comprendan a una pluralidad de trabajadores, o en las que la interpretaci�n objeto de la divergencia, afecte a intereses suprapersonales.
Una vez notificada a la Comisi�n Paritaria la correspondiente controversia por parte del interesado o interesados, �sta deber� emitir el preceptivo dictamen al respecto en un plazo m�ximo de veinte d�as, a contar desde la fecha de recepci�n del escrito en que se desarrolle la cuesti�n objeto de conflicto.
f) Cuando en la aplicaci�n de lo pactado surjan discrepancias irresolubles por la Comisi�n Paritaria, �sta podr� remitir los conflictos colectivos e individuales, si as� lo determinase a la mediaci�n o arbitraje del ASEC.
g) El estudio de las solicitudes, por parte de las empresas, de la inaplicaci�n de los aumentos salariales pactados.
h) Ser� depositaria de una copia de la p�liza de Seguro descrita en el art�culo 45 del Convenio Colectivo vigente. A la firma del convenio y posteriormente con car�cter anual conocer� la actualizaci�n econ�mica de la p�liza y de las modificaciones en sus condiciones, si las hubiere.
i) En desarrollo de lo recogido en el apartado 4.� del art�culo 1.ode este Convenio, aquellas empresas que hasta la fecha de la entrada en vigor de este Convenio Colectivo no hubiesen aplicado el mismo y deseen efectuarlo en sus centros de trabajo, deber�n acreditar ante esta Comisi�n que su actividad principal es la preparaci�n y/o elaboraci�n de productos cocinados para su posterior reparto y consumo a domicilio.
De este modo deber�n remitir a la Comisi�n Paritaria escrito, vali�ndose de todos aquellos medios probatorios que estimasen convenientes, en los que se acredite que su actividad principal es la descrita.
La Comisi�n Paritaria, a este respecto, deber� emitir su preceptivo dictamen en un plazo no superior a veinte d�as, a contar desde la fecha de recepci�n del escrito en cuesti�n.
Acuerdo de Soluci�n Extrajudicial de Conflictos (ASEC) Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo acuerdan adherirse en su totalidad y sin condicionamiento alguno, al Acuerdo sobre Soluci�n Extrajudicial de Conflicto Laborales (ASEC), as� como a su Reglamento de Aplicaci�n, vinculando en su consecuencia, a la totalidad de los trabajadores y empresas incluidos en el �mbito territorial y funcional que representan.
CAP�TULO XIDe los Derechos Sindicales y de Representaci�n de los Trabajadores
Derechos de los Representantes de los Trabajadores Los representantes de los trabajadores, ya sean delegados de personal o miembros de los comit�s de empresa, tendr�n las competencias y facultades que a este respecto se establecen tanto en el Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores como en aquellas normas de desarrollo al efecto. Concretamente y entre otros derechos podr�n:
Convocar asambleas de los trabajadores, previa notificaci�n al empresario y siempre fuera de la jornada laboral.
Difundir publicaciones y avisos de car�cter sindical entre los trabajadores en los t�rminos recogidos en la LOLS.
Fijar comunicaciones y anuncios de car�cter sindical en los tablones que a tal efecto deber�n establecerse y facilitarse por el empresario, dentro de los locales de las empresas y en lugares que garanticen un adecuado acceso a los mismos de todos los trabajadores. Los indicados tablones en ning�n caso podr�n estar en dependencias de acceso al p�blico.
Recaudar las cotizaciones sindicales de los afiliados, as� como cualquier otro tipo de aportaciones con fines sindicales.
Los trabajadores que sean elegidos para desempe�ar cargos sindicales de �mbito sectorial, podr�n solicitar excedencia sindical por el tiempo necesario, siendo obligatoria para la Empresa su concesi�n y la reserva de su puesto de trabajo, en los t�rminos establecidos en la LOLS.
En todo lo no previsto en el presente art�culo, se estar� a lo desarrollado en la legislaci�n vigente.
Comit� Intercentros Al amparo de lo establecido en el art�culo 63.3 del Estatuto de los Trabajadores, en aquellas empresas donde exista una dispersi�n de centros en diversas provincias, se podr� constituir un Comit� Intercentros, como �rgano de representaci�n colegiado, a los efectos de servir de resoluci�n de todas aquellas materias que, excediendo de las competencias propias de los Comit�s o Delegados de Personal, por ser cuestiones que afecten a varios centros de una misma empresa, deban ser tratados con car�cter general.
1. Al Comit� Intercentros le ser� de aplicaci�n lo dispuesto en el art�culo 65 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores, en materia de capacidad y sigilo profesional.
2. El n�mero m�ximo de componentes del Comit� Intercentros podr� ser de hasta 13 personas, los cuales ser�n designados de entre los componentes de los distintos Comit�s, guard�ndose la proporcionalidad de los sindicatos, seg�n los resultados electorales obtenidos en las elecciones sindicales.
3. Para la distribuci�n de puestos entre los sindicatos, se seguir�n las reglas establecidas en el art. 71.2 b) del Estatuto de los Trabajadores.
4. La designaci�n de miembros del Comit� Intercentros guardar� la representatividad estipulada en el art�culo 71.2 del Estatuto de los Trabajadores.
5. El Comit� Intercentros asume las competencias previstas en los art�culos 64 y 41 del Estatuto de los Trabajadores, cuando las medidas o reivindicaciones afecten a m�s de un centro de trabajo y en atenci�n a ello deban ser tratadas con car�cter general en toda la empresa.
Acumulaci�n de horas Podr� establecerse la acumulaci�n de horas a nivel de centro de trabajo de los miembros de los comit�s de empresa y, en su caso, de los delegados de personal, en uno o varios de sus componentes, sin superar el m�ximo total.
De dicha acumulaci�n, caso de que se produzca, deber� ser convenientemente informada la direcci�n de la empresa.
Secciones Sindicales Ambas representaciones reconocen a las Secciones Sindicales de Empresa como entes representativos de la expresi�n sindical de los trabajadores en el seno de la sociedad.
De este modo, los trabajadores afiliados a los sindicatos con presencia en los comit�s de empresa podr�n constituir Secciones Sindicales, con las garant�as y derechos establecidos en el art. 10 de la L.O.L.S., en aquellas empresas o, en su caso, en los centros de trabajo que ocupen a 175 o m�s trabajadores, cualquiera que sea la clase de su contrato.
Las Secciones Sindicales tendr�n derecho a repartir informaci�n o propaganda sindical, podr�n efectuar el cobro de las correspondientes cuotas sindicales, convocar�n y celebrar�n asamblea de car�cter laboral y sindical fuera del horario ordinario de trabajo.
Para el primer a�o de vigencia del Convenio: Per�odo 1 de enero de 2003 a 31 de diciembre de 2003:
Todos los conceptos econ�micos del Convenio, se incrementar�n en un 3 por 100.
Para el segundo a�o de vigencia del Convenio: Per�odo 1 de enero de 2004 a 31 de diciembre de 2004:
Las tablas salariales y dem�s conceptos econ�micos del Convenio, se incrementar�n en el IPC real del ejercicio m�s un 0,8 por 100.
Para el tercer a�o de vigencia del Convenio: Per�odo 1 de Enero de 2005 a 31 de Diciembre de 2005:
Cl�usula de Revisi�n Salarial:
Caso de que a la finalizaci�n del primer a�o de vigencia de este Convenio, el IPC real de dicho per�odo fuese superior al incremento salarial pactado para dicho ejercicio, es decir, el 3 por 100, se proceder� a actualizar la tabla en la diferencia resultante entre el indicado IPC real y dicho incremento salarial establecido para ese ejercicio.
Para el segundo y tercer a�o de vigencia del Convenio se aplicar� un incremento a cuenta, a la espera de la correspondiente regularizaci�n una vez sea conocido efectivamente el IPC real de cada uno de esos ejercicios. Dicho incremento a cuenta ser� igual al IPC previsto para cada uno de esos a�os m�s el 0,8 por 100.
Para los tres a�os de vigencia del convenio y dentro del mes siguiente al de la publicaci�n por parte del Instituto Nacional de Estad�stica del IPC real de cada a�o anterior, la Comisi�n Negociadora se reunir� para levantar la correspondiente Acta aprobando las tablas salariales definitivas del a�o inmediatamente anterior y aqu�llas otras a aplicar durante el a�o en curso, abon�ndose en la n�mina del mes siguiente los atrasos que pudieran corresponder.
V�ase Res. 24 febrero 2004, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el Registro y publicaci�n de la revisi�n salarial del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de Productos Cocinados para su Venta a Domicilio (�B.O.E.� 15 marzo).
V�ase Res. 29 marzo 2005, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el registro y publicaci�n del acta de revisi�n salarial definitiva para el a�o 2004, e incremento salarial para el a�o 2005, del V Convenio colectivo estatal de elaboradores de productos cocinados para su venta a domicilio (�B.O.E.� 14 abril).
V�ase Res. 29 marzo 2006, de la Direcci�n General de Trabajo, por la que se dispone la inscripci�n en el registro y publicaci�n de la revisi�n salarial definitiva para el a�o 2005, del V Convenio Colectivo Estatal de Elaboradores de Productos Cocinados para su Venta a Domicilio (�B.O.E.� 17 abril).
Tabla salarial del �rea de Producci�n y tiendas 2003 al 3 por 100 �
P.P.P. extras
P.P. Festivos
Plus hora nocturna
Referencia salario anual
11.869,764
10.320,534
Jefe de equipo Obrador
10.320,535
Oficial Delivery
9.386,6144
Oficial Obrador
Oficial Mec�nico
Oficial Almac�n
7.454,1184
Ayudante Delivery/Ayudante Cocinero
Ayudante Mec�nico
Tabla salarial �rea de Oficinas �
Jefe Administrativo de 2.�
10.448,589
4,5595
10.897,225
11.234,698
13.369,065
7.303,0748
Oficial Administrativo de 2.�
9.548,7932
Oficial Administrativo de 1.�
4,0894
9.773,4728
Dietas (art�culo 11). 22,3085 euros/d�a, en atenci�n a lo establecido en el art�culo 11 del Convenio.
Ropa de Trabajo (art�culo 44). 4,0597 euros/mes.
Gastos Veh�culo Propio (art�culo 46). 0,3108 euros por direcci�n efectuada en poblaciones de m�s de 500.000 habitantes y en las �reas metropolitanas reconocidas.0,2843 euros por direcci�n efectuada en poblaciones de m�s de 250.000 habitantes y menos de 500.000.
0,2248 euros por direcci�n efectuada en poblaciones de menos de 250.000 habitantes.
Retribuci�n por quebranto de moneda (art�culo 42). 0,1058 euros por entrega efectivamente realizada y comprobada.
Ayuda Transporte (art�culo 43). 81,2202 euros/mes por 11 meses.
Plus de Gesti�n (art�culo 41). 28,9402 euros mensuales, en el caso de que se hayan llevado a cabo labores de gesti�n durante todo el mes, o la parte proporcional de aquella cuant�a en funci�n de las horas o d�as que durante tal per�odo hayan dedicado a tales menesteres.
Plus hora Repartidor (art�culo 38). 0,18034 euros brutos hora.
Motos de Empresa Las partes signantes del presente Convenio, conscientes de la necesidad de homogeneizar el sector, b�sica y primordialmente por lo que se refiere a la forma y contenido de la prestaci�n de servicios de los repartidores, entienden como de suma importancia que las empresas, de forma progresiva, ofrezcan a aqu�llos la posibilidad de desarrollar sus labores propias con motos cuya propiedad o titularidad la ostenten las indicadas empresas, en los supuestos en que no lo estuvieran efectuando al d�a de la firma del presente Convenio Colectivo.
Por ello se establece expresamente que a fin de que las empresas del sector potencien la medida apuntada en el p�rrafo anterior, que aquellas entidades que a fecha 1 de Enero de 2005 no hubiesen procedido a dar cumplimiento a lo rese�ado en los apartados anteriores, es decir, mantengan en sus plantillas a repartidores que aporten sus propias motos, deber�n cumplir con lo desarrollado a continuaci�n:
1.� Proceder�n a incrementar, a partir de la indicada fecha, el seguro de accidentes desarrollado en el art�culo 45 de este Convenio que hubiesen concertado a favor de los repartidores que efect�en su prestaci�n de servicios con moto propia, hasta una cuant�a de 36.000 euros, cubriendo a favor de �stos o de sus beneficiarios los riesgos de fallecimiento por accidente o invalidez permanente en grado de absoluta, producidas exclusivamente durante la prestaci�n de sus servicios o en aquellos accidentes de car�cter laboral que se pudieran producir �in itinere�.
2.� Del mismo modo, proceder� a incrementar en 0,060 euros la cifra o importe de los gastos por la aportaci�n de veh�culo propio que se encontrara vigente a 1 de Enero de 2005.
Aplicaci�n del Convenio en las franquicias Las franquicias velar�n por el cumplimiento escrupuloso e �ntegro de todas las estipulaciones contenidas en el presente Convenio Colectivo. En los supuestos de sucesi�n empresarial por cambio en la figura del empresario, deber�n respetar en todos sus extremos aquellos derechos adquiridos y/o condiciones m�s beneficiosas que sus nuevos empleados vinieran ostentando.
Comisi�n para la igualdad de oportunidades y la no discriminaci�n 1.� En el mes siguiente al de la publicaci�n de este Convenio en el �BOE�, se crear� la �Comisi�n para la Igualdad de Oportunidades y la no Discriminaci�n� (CIOND), integrada por cuatro componentes de la representaci�n empresarial y cuatro de los sindicatos firmantes.Dicha comisi�n se reunir� cuatrimestralmente con car�cter ordinario o cuando lo solicite con una semana de antelaci�n cualquiera de las partes, por propia iniciativa o a instancia de denuncia de un trabajador o trabajadora, con car�cter extraordinario.
Para el adecuado desempe�o de sus cometidos, la Comisi�n se dotar� de un Reglamento Interno de funcionamiento, as� mismo, la representaci�n sindical de la Comisi�n, dispondr� del cr�dito horario necesario y retribuido para el desempe�o de sus funciones. Ese cr�dito horario comprender� el d�a efectivo de la reuni�n y bien la tarde anterior o la ma�ana siguiente.
2.� Ser�n funciones de esta comisi�n, las siguientes:
2.1 Velar para que tanto las mujeres como los hombres gocen de igualdad de oportunidades en cuanto a empleo, formaci�n, promoci�n y el desarrollo de su trabajo.
2.2 Velar para que la mujer trabajadora tenga la misma equiparaci�n que el hombre en todos los aspectos salariales, de manera que a igual trabajo la mujer siempre tenga igual retribuci�n.
2.3 Velar para que la mujer trabajadora tenga en el seno de la empresa las mismas oportunidades que el var�n en casos de ascensos y funciones de mayor responsabilidad.
2.4 Velar para que en las categor�as profesionales no se haga distinci�n entre categor�as masculinas y femeninas.
2.5 Con el objetivo de lograr una participaci�n m�s equilibrada de hombres y mujeres en todos los grupos profesionales, la Comisi�n estudiar� y propondr� para su incorporaci�n al Convenio, medidas de aplicaci�n en las acciones de movilidad funcional para la cobertura de puestos de car�cter indefinido.
2.6 Para garantizar el principio de no discriminaci�n, la Comisi�n velar� y practicar� un seguimiento de las posibles discriminaciones, tanto directas como indirectas.
2.7 Realizar un estudio sobre la evoluci�n del empleo y la igualdad de oportunidades en el sector y en base a �l realizar pol�ticas activas que eliminen las eventuales discriminaciones que pudieran detectarse por raz�n de sexo, estado civil, edad, procedencia territorial y dem�s circunstancias que pudieran originar discriminaci�n o quiebra del principio de igualdad de oportunidades.
2.8 Elaborar una gu�a de buena conducta en el sentido recogido en esta Disposici�n para el sector.
Plantillas En consonancia con lo apuntado en el Cap�tulo III de este Convenio, las empresas conscientes de la necesidad tanto de mantener como de incrementar progresivamente el volumen de empleo fijo, lo que conllevar� un mejor servicio a los clientes, se comprometen a que como m�ximo antes de la finalizaci�n de la vigencia de la presente norma colectiva, aqu�llas alcancen un porcentaje de trabajadores indefinidos en sus plantillas no inferior a un 70 por 100.
Tal porcentaje al que se refiere el p�rrafo anterior �nicamente se aplicar� y afectar� a aquellos trabajadores incluidos dentro del �mbito personal de este Convenio A los efectos del pertinente seguimiento de lo acordado en la presente Disposici�n, se faculta expresamente a la Comisi�n Paritaria y a los representantes legales de los trabajadores para que recaben de las empresas la informaci�n necesaria para asegurar el efectivo cumplimiento del citado compromiso.
Creaci�n de la Comisi�n de Estudio de los grupos y categor�as profesionales Las partes signantes entienden conveniente la creaci�n de una Comisi�n espec�fica para el estudio y posible modificaci�n del actual sistema de grupos y categor�as profesionales que se recogen en el presente Convenio.
En virtud de ello los miembros de la Comisi�n Paritaria designar�n a seis miembros, tres en representaci�n de la patronal y otros tres en representaci�n de los sindicatos firmantes, para que procedan a constituir la indicada Comisi�n facult�ndoles expresamente, caso de llegar a alg�n acuerdo espec�fico en esta materia, para incorporar los mismos al propio texto del Convenio.
C�lculo Plus �Repartidor� Por lo que respecta al denominado �Plus Repartidor� recogido en el art�culo 38 de este Convenio Colectivo, el cual se calcula sobre el denominado �salario base hora� de dicha categor�a profesional, indicar que el citado �salario base hora� se compone, a estos efectos y seg�n lo acordado en la sede del SIMA el pasado 17.01.01, de la suma del denominado �salario hora� m�s la �parte proporcional de vacaciones� y m�s la �parte proporcional de festivos�, conceptos �stos que se recogen en las tablas salariales que se encuentran en el Anexo de Condiciones Econ�micas de este Convenio.
Sin perjuicio de lo anterior, a la finalizaci�n de la vigencia de este Convenio, las partes acuerdan que el �salario base hora�, a todos los efectos incluido el c�lculo del citado �Plus Repartidor, se compondr� de la suma del denominado �salario hora� m�s la �parte proporcional de las pagas extraordinarias� m�s la �parte proporcional de vacaciones� y m�s la �parte proporcional de festivos, conceptos �stos recogidos en el citado Anexo de Condiciones Econ�micas de este Convenio.

References: Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
e contrario
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto