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Timestamp: 2020-07-11 15:47:31+00:00

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RESOLUCIÓN No. 04935 DE 12 DICIEMBRE DE 2013 “Por... | MindMeister Mapa Mental
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MANUAL LOGÍSTICO DE LA POLICÍA NACIONAL MANUAL LOGÍSTICO DE LA POLICÍA NACIONAL
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RESOLUCIÓN No. 04935 DE 12 DICIEMBRE DE 2013 “Por la cual se expide el Manual Logístico de la Policía Nacional”. por Christian Rodriguez
1.1.1. Es un instrumento que tiene como objetivo complementar la información para el desarrollo de los procedimientos de orden administrativo que aplican para el proceso de logística y abastecimiento de la Policía Nacional.
1.2.1. Tiene como propósito impartir lineamientos de orden administrativo y contable, a fin de mejorar los procesos, salvaguardar y proteger el patrimonio institucional y generar doctrina con relación a la administración y cuidado de los bienes de la Policía Nacional.
1.3.1. Será de aplicación en las unidades policiales que estén involucradas en la administración, conservación y uso de los bienes que apoyan la prestación del servicio de Policía.
1.4. ALCANCE LEGAL
1.4.1. Son responsables de la aplicación y observación todos los servidores públicos pertenecientes a la Institución, que desempeñen tareas administrativas en concordancia con la aplicación de los procedimientos contemplados en los procesos de “Administración de recursos financieros” y “Logística y abastecimiento”, y de conformidad con lo señalado en la Constitución Política.
1.5. MARCO CONCEPTUAL
1.5.1. Se desarrollará sobre la base de los principios de:
1.5.1.1. Eficiencia
1.5.1.2. Oportunidad
1.5.1.3. Cobertura
1.5.1.4. Transparencia
1.5.1.5. Austeridad
2. MANEJO DE BIENES
2.1.1. Concepto de bien.
2.1.1.1. Se define como todo artículo inventariable o activo de cualquier clase incluyendo el efectivo, activos fijos, materiales y artículos en proceso de producción.
2.1.2. Finalidad de los bienes
2.1.2.1. Los bienes muebles e inmuebles de propiedad de la Policía Nacional tienen como finalidad apoyar logísticamente el desarrollo de las actividades encaminadas al cumplimiento de la misionalidad Institucional.
2.1.3. Clasificación de los bienes
2.1.3.1. Bienes inmuebles
2.1.3.1.1. No se pueden mover
2.1.3.2. Bienes muebles
2.1.3.2.1. Se pueden trasladar
2.2. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
2.2.1. SIGEA
2.2.2. SIFAC
2.2.3. SIBIN
2.2.4. SIASE
2.2.5. SINVE
2.2.6. SINCO
2.2.7. SISAP
2.3. OBLIGATORIEDAD DE MANTENER INVENTARIOS VALORIZADOS DE LOS BIENES EN USO, CUSTODIA O ADMINISTRACIÓN
2.4. CONTROL DEL KÁRDEX
2.4.1. Puede ser:
2.4.1.1. Manual
2.4.1.2. Sistematizado
2.5. BIENES QUE DEBEN FIGURAR EN LOS INVENTARIOS
2.5.1. Bodega
2.5.1.1. Principal de almacén
2.5.1.2. Bienes reintegrados en buen estado
2.5.1.3. Bienes muebles en mantenimiento
2.5.1.4. Bienes reintegrados inservibles
2.5.2. Servicio
2.5.2.1. Bienes devolutivos en servicio en las dependencias
2.5.2.2. Bienes recibidos en comodato
2.5.2.3. Bienes inmuebles
2.5.3. Presentación de inventarios
2.5.4. Responsables por pérdida o daño de los bienes
2.5.5. Obligatoriedad de hacer entrega de inventarios individuales de los bienes
2.6. COMITÉ DE CLASIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ANEXO DE BIENES
2.7. ANÁLISIS DE MOVIMIENTO DE BIENES
2.7.1. Debe ser firmado por cada uno de los almacenistas y el contador de la unidad. Posteriormente, se presenta a la Oficina de Contabilidad, para consolidarlo y remitirlo mensualmente en la cuenta fiscal a la Jefatura de Contaduría General.
2.8. ESPECIALIZACIÓN DE ALMACENES POR ELEMENTOS
2.8.1. Clasificación de los almacenes
2.8.1.1. Armamento
2.8.1.2. Intendencia
2.9. CONTROL DE LOS BIENES
2.9.1. Unidad funcional
2.9.1.1. Almacenista
2.9.1.2. Auxiliar(s) de Almacén
2.9.2. Puntos de control
2.9.3. Clasificación y codificación
2.9.4. Control de bienes
2.9.5. Mecanismos de control
2.9.5.1. Bienes en bodega
2.9.5.2. Bienes devolutivos en servicio
2.9.6. Traslado de bienes en la unidad
2.9.7. Traspaso de bienes
2.9.8. Procedimiento en caso de faltantes o sobrantes
2.10. ORGANIZACIÓN Y SEGURIDAD DE LOS BIENES
2.10.1. Almacenamiento de materiales
2.10.2. Estantes
2.11. RESPONSABILIDADES
2.11.1. Almacenistas
2.11.2. Funcionarios
2.11.2.1. Obligatoriedad del diligenciamiento del paz y salvo (CESE)
2.11.3. Responsable de los bienes inmuebles
2.12. ENTRADA DE BIENES
2.12.1. Criterios básicos
2.12.2. Excepciones
2.12.3. Objetivos de la entrada de bienes
2.12.3.1. el ingreso de bienes se realiza para
2.12.3.1.1. Confrontar las especificaciones de los bienes como cantidad, peso, unidades de medida, dimensiones, marcas, modelos, calidades, etc.
2.12.3.1.2. Dar conformidad de recibo a satisfacción.
2.12.3.1.3. Efectuar registros matemáticos, contables y computarizados.
2.12.4. Legalización de las entradas
2.12.5. Contenido del documento de entrada
2.12.5.1. debe contener la siguiente información básica:
2.12.5.1.1. Lugar y fecha
2.12.5.1.2. Número de orden en forma ascendente
2.12.5.1.3. Identificación del almacén
2.12.5.1.4. Concepto de la transacción y número del documento soporte
2.12.5.1.5. Concepto de la entrada especificando: nombre del proveedor o el lugar de origen, documento de identidad o NIT, cuenta contable, nombre y código del elemento con sus características específicas, unidad de medida, cantidad, valor unitario, valor total por elementos, valor total del comprobante .
2.12.5.1.6. Firma del almacenista.
2.12.6. Clasificación de las entradas
2.12.6.1. Contrato
2.12.6.2. Caja menor
2.12.6.3. Sobrantes
2.12.6.4. Compensación
2.12.6.5. Transferencias
2.12.6.6. Remesa
2.12.6.7. Reconstrucción de equipo
2.12.6.8. Aprovechamiento de inservibles
2.12.6.9. Nacimiento de semovientes
2.12.6.10. Donación
2.12.6.11. Reposición por pérdida, obsolescencia, vencimiento, garantía
2.13. DEVOLUCIÓN DE ELEMENTOS O BIENES
2.14. BIENES APREHENDIDOS O INCAUTADOS
2.15. BIENES RECIBIDOS EN CUSTODIA
2.16. ELEMENTOS RECIBIDOS EN COMODATO
2.17. INCAUTADOS POR OTRA ENTIDAD Y PUESTOS A DISPOSICIÓN DE LA DIRECCIÓN OPERATIVA PARA LA DEFENSA DE LA LIBERTAD PERSONAL
2.18. SISTEMA LOA
2.19. REPARABLES
2.20. SALIDA DE BIENES
2.20.1. Legalización de las salidas
2.20.2. Clasificación de salidas
2.20.3. Remesa de bienes
2.21. BAJA DE BIENES
2.21.1. Criterios básicos
2.21.2. Requisitos generales para las bajas
2.21.3. Clasificación de las bajas
2.21.3.1. Venta directa
2.21.3.2. Sustracción, pérdida (descuido, fuerza mayor o caso fortuito)
2.21.3.3. Merma, rotura, desuso u obsolescencia, vencimiento
2.21.3.4. Inservibles
2.21.3.5. Sacrificio de semovientes
2.21.3.6. Bienes inmuebles por reposición u obsolescencia
2.22. PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA LA ENTREGA DE ALMACENES
2.22.1. Entrega
2.22.2. Entrega de almacenes cuando el funcionario saliente abandona el cargo o dilata la entrega
2.22.3. Requisitos para ejercer el cargo de almacenista
3. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE ARMAMENTO, EQUIPOS ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICIA NACIONAL.
3.1.2. ALCANCE
3.1.3. FUNDAMENTO LEGAL
3.2. DEFINICIÓN DE LAS ARMAS
3.2.1. Son armas todos aquellos instrumentos fabricados con el propósito de producir amenaza, lesión o muerte a una persona.
3.3. CLASIFICACIÓN DEL MATERIAL DE DE ARMAMENTO EQUIPO ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICÍA NACIONAL
3.3.1. Según su clase
3.3.1.1. Armas
3.3.1.1.1. Por su alcance:
3.3.1.2. Municiones
3.3.1.3. Materiales peligrosos
3.3.1.4. Granadas y explosivos
3.3.1.5. Gases y dispositivos de letalidad reducida
3.3.1.6. Equipo de protección personal
3.3.1.7. Sistemas Electroópticos
3.3.1.8. Repuestos y accesorios
3.3.1.9. Equipos y elementos especiales
3.3.2. Según el estado de funcionamiento
3.3.2.1. Aptos para el servicio
3.3.2.2. Para reparación o mantenimiento
3.3.2.3. Inservibles
3.3.2.4. Obsoletos
3.4. DE LOS PROCEDIMIENTOS
3.4.1. Entrada de bienes
3.4.1.1. Por contrato
3.4.1.2. Por recuperación
3.4.1.3. Por transferencia
3.4.1.4. Por donación
3.4.1.5. Por acto administrativo de autoridad competente
3.4.1.6. Por remesas
3.4.1.7. Por reintegros
3.4.2. Salida de bienes
3.4.2.1. Dotación para el servicio
3.4.2.2. Consumo de municiones, gases y explosivos
3.4.2.3. Por remesa
3.4.2.4. Por pérdida
3.4.2.5. Por inservibles u obsolescencia
3.5. SEGURIDAD, ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE
3.5.1. Seguridad personal
3.5.2. Seguridad industrial
3.5.3. Medios de almacenamiento
3.5.3.1. Instalaciones para almacenamiento de armas y municiones
3.5.3.2. Instalaciones para el almacenamiento de explosivos
3.5.3.3. Estanterías
3.5.3.4. Estibaje
3.5.4. Seguridad en el almacenamiento de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.
3.5.4.1. Grupo de compatibilidad de almacenamiento
3.5.4.2. Recomendaciones de seguridad en el almacenamiento
3.5.4.3. Recomendaciones para evaluar las propiedades del material
3.5.5. Seguridad en el almacenamiento de Explosivos
3.5.6. Transporte de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.
3.5.6.1. Interno
3.5.6.2. Externo
3.5.6.3. Condiciones para el transporte
3.5.6.4. Medidas de seguridad
3.5.7. Almacenamiento de sistemas electroópticos
3.5.7.1. Seguridad física y custodia
3.6. CONTROL Y SUPERVISIÓN
3.6.1. Control general
3.6.2. Control de existencias
3.6.3. Control sobre el mantenimiento
3.6.4. Control con respecto a las medidas de seguridad
3.6.5. Junta técnica del grupo de armamento de la DIRAF
3.6.6. Comités de armamento
3.6.6.1. Comité de Armamento de las unidades policiales
3.6.6.2. Comité de Armamento de la Dirección Administrativa y Financiera
3.6.7. Funciones del almacenista de armamento
3.6.8. Funciones de control armerillo
3.6.9. Funciones de los técnicos del Laboratorio de Sistemas Electroópticos
3.7. DE LA ADMINISTRACIÓN
3.7.1. Cuenta fiscal
3.7.2. Inventarios
3.7.3. Sistema de Información para la Gestión de Elementos del Servicio Policial “SIGES”
3.8. DOTACIONES
3.8.1. Individual
3.8.2. Para el servicio permanente
3.8.3. Para el servicio
3.8.4. Pérdida o daño del material entregado en calidad de dotación
3.8.5. Incautación de elementos por autoridades judiciales en actos del servicio
3.8.6. Sistematización
3.9. MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN
3.9.1. Mantenimiento preventivo
3.9.1.1. Analisis de lubricación
3.9.1.2. Aseo al armamento
3.9.2. Mantenimiento predictivo de armamento o de Segundo nivel
3.9.3. Mantenimiento de tercer nivel
3.9.4. Mantenimiento y conservación de Sistemas Electroópticos
3.9.4.1. Mantenimiento Básico
3.9.4.2. Mantenimiento Intermedio Especializado
3.9.4.3. Mantenimiento de fábrica
3.9.4.4. Inspecciones de sistemas electroópticos
3.9.4.5. Conservación y cuidados
3.9.5. Dotación de repuestos
4. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE INTENDENCIA EN LA POLICÍA NACIONAL
4.1.1. Objeto
4.1.2. Alcance
4.1.3. Fundamento legal
4.2. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES DE INTENDENCIA
4.2.1. Elementos de consumo
4.2.1.1. Vestuario
4.2.1.2. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería; insumos para equipos de impresión y copiado
4.2.1.3. Raciones de campaña
4.2.1.4. Utensilios para uso doméstico o personal, aseo y cafetería
4.2.1.5. Elementos de alojamiento y campaña
4.2.2. Elementos devolutivos
4.2.2.1. Devolutivos en bodega
4.2.2.2. Devolutivos en servicio
4.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES DE INTENDENCIA
4.3.1. Adquisición de elementos de intendencia
4.3.2. Almacenamiento
4.3.3. Distribución
4.3.3.1. Por parte del Grupo de Intendencia DIRAF
4.3.3.2. Por parte de las unidades policiales a nivel nacional
4.3.3.3. Raciones de campaña
4.3.3.4. Características de entrega, entrada y salida de elementos de intendencia
4.3.3.4.1. Cuando los elementos son entregados directamente por el proveedor en las unidades policiales
4.3.3.4.2. Cuando los elementos son entregados por el Grupo de Intendencia DIRAF a las unidades
4.3.3.4.3. Responsabilidades de los almacenistas
4.3.3.4.4. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería e insumos para equipos de impresión y copiado
4.3.4. Estándares de dotación logística en vestuario
4.3.4.1. Dotación para el personal uniformado y no uniformado de la Policía Nacional
4.3.5. Elementos de vestuario susceptibles de reasignación
4.3.5.1. Condiciones para la entrega de elementos de vestuario susceptibles de reasignación
4.3.6. Sistema de Información para la Facturación y Control de las Dotaciones (SIFAC)
4.3.6.1. Definición
4.3.6.1.1. es un aplicativo diseñado por la Institución que permite controlar las entregas de los elementos de vestuario y sus accesorios, los cuales se registran en los kárdex individuales de los funcionarios uniformados y no uniformados de la Policía Nacional.
4.3.6.2. Componentes del sistema
4.3.6.2.1. - Registro de facturas - Registro de altas - Registro de kárdex - Tablas de referencia - Reportes
4.3.6.3. Manejo del aplicativo
4.3.6.3.1. Como Ingresar al Sistema
4.3.6.3.2. Menú Principal
4.3.6.3.3. Registro de altas
4.3.6.3.4. Registro de Kárdex
4.3.6.3.5. Registro de Facturas
4.3.6.3.6. Cambio de clave
4.3.6.3.7. Tablas de referencia
4.3.6.3.8. Consultas
4.3.6.3.9. Remesas
4.3.6.3.10. Reportes
4.3.6.4. Obligaciones de los almacenistas de Intendencia a nivel nacional
4.3.6.4.1. Todos los almacenistas de intendencia, sin excepción, deberán garantizar el cargue de los elementos de vestuario y sus accesorios en el aplicativo SIFAC.
4.4. BAJA DE BIENES DE INTENDENCIA
4.5. RESPONSABILIDADES
4.5.1. Ordenadores del gasto
4.5.2. Jefatura del Grupo de Intendencia
4.5.3. Jefaturas Administrativas
4.5.4. Almacenistas
5. ADMINISTRACIÓN Y USO DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL.
5.1. ORIGEN Y TRÁMITES LEGALES
5.1.1. Procedencia del componente de movilidad
5.1.2. Requisitos para la recepción de componente de movilidad, en comodato, donado o incautado.
5.1.3. Requisitos para la adquisición
5.1.4. Alta
5.1.5. Traslado
5.2. IDENTIFICACIÓN
5.2.1. Colores
5.2.2. Vidrios
5.2.3. Barra de luces y equipo de perifoneo
5.2.4. Simbología Institucional
5.2.5. Siglas
5.2.6. Placas
5.2.7. Tarjetas de Identificación Electrónica (TIE)
5.3. ADMINISTRACIÓN DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD
5.3.1. Nombramiento jefe de movilidad
5.3.2. Conformación Grupo de Movilidad
5.3.3. Sistema de Información para la Gestión del Equipo Automotor de la Policía Nacional (SIGEA)
5.3.4. Revista física al componente de movilidad
5.3.5. Desplazamientos fuera de la guarnición
5.4. DISTRIBUCIÓN, ASIGNACIÓN Y USO
5.4.1. Distribución
5.4.2. Asignación
5.5. ASIGNACIÓN DE COMPONENTE DE MOVILIDAD PERTENECIENTE A LA CUENTA DEL GRUPO DE MOVILIDAD DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
5.5.1. Asignación
5.5.2. Esquemas de protección para los Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro
5.5.3. Asignación de vehículos para Generales de la Policía Nacional en uso de buen retiro
5.5.4. Tiempo de asignación de vehículos para Generales en uso de buen retiro.
5.5.5. Novedades administrativas
5.6. SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE
5.6.1. Controles en el suministro de combustible
5.6.2. Controles adicionales
5.7. ESTANDARIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, VITALES PARA PROLONGAR LA VIDA DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD POLICIAL
5.7.1. Objetivo de la estandarización
5.7.2. Plan de mantenimiento programado
5.7.3. Revisiones periódicas
5.7.4. Cambio de aceite de motor y filtro
5.7.5. Cambio de filtro de aire
5.7.6. Cambio de pastillas de frenos
5.7.7. Cambio de bandas de frenos
5.7.8. Rotación y cambio de llantas
5.7.9. Mantenimiento y cambio de baterías.
5.7.10. Cambio de aceite de caja
5.7.11. Sincronización del vehículo
5.7.12. Alineación y balanceo
5.7.13. Revisión Técnico Mecánica
5.8. CONDUCCIÓN Y MEDIDAS DE SEGURIDAD
5.8.1. Requisitos para la conducción del componente de movilidad de la Policía Nacional
5.8.2. Certificado de idoneidad
5.8.3. Uso de casco y chaleco para conductores de patrullas motorizadas
5.8.4. Protocolo de conducción
5.9. PÓLIZAS DE SEGURO Y SINIESTRALIDAD
5.9.1. Seguro obligatorio de daños causados a las personas en accidentes de tránsito (SOAT)
5.9.2. Pólizas de seguro todo riesgo y responsabilidad civil extracontractual
5.9.3. Trámite para la reclamación y afectación de la póliza de automóviles por siniestro
5.9.4. Protocolo institucional en caso de accidente
5.10. BAJA Y REMATE DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL
5.10.1. Criterios institucionales
5.10.2. Documentos para la baja
5.10.3. Resolución de baja
5.10.4. Documentos para el proceso de remate
5.10.4.1. Estudio técnico
5.10.4.2. Acta de avaluó
5.10.4.3. Inventario
5.10.4.4. Cadena de custodia
5.10.4.5. Documento que acredite la propiedad
5.10.4.6. Fotografías
5.10.4.7. Certificación de pago de impuestos al día
5.10.4.8. Vehículos de procedencia incautados
6. ADMINISTRACIÓN DE BIENES RAICES
6.2. CONFORMACIÓN Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS Y/O RESPONSABLES DE BIENES RAICES
6.3. CONTRATOS O TÍTULOS QUE TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES
6.4. CONTRATOS QUE NO TRANSFIEREN EL DOMINIO DE LOS BIENES INMUEBLES
6.5. ESTUDIO DE TÍTULOS
6.6. BIENES INMUEBLES QUE NO ADMITEN SER TITULARIZADOS
6.7. LIMITACIONES AL DOMINIO
6.8. NO SE RECOMIENDA ADQUIRIR
6.9. QUIÉNES ESTÁN FACULTADOS PARA FIRMAR ESCRITURAS
6.10. PROCESO DE ESCRITURACIÓN Y REGISTRO
6.11. ACLARACIÓN DE ESCRITURAS
6.12. AFECTACIÓN DE LOS INMUEBLES
6.13. TRÁMITES ADICIONALES AL LEGALIZAR
6.14. PROCEDIMIENTO PARA FORMALIZAR LA PROPIEDAD DE BIENES OCUPADOS POR TERCEROS QUE SON PROPIEDAD DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS
6.15. POLITICAS DE RESPETO AL DERECHO DE PROPIEDAD PRIVADA
6.16. PAGO DE IMPUESTO PREDIAL Y CONTRIBUCIÓN DE VALORIZACIÓN
6.17. AVALÚOS COMERCIALES A BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA POLICÍA NACIONAL CON FINES CONTABLES
6.18. MÉTODOS DE AVALÚO
6.19. TRABAJO DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES
6.20. PARÁMETROS PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS TRABAJOS DE AVALÚO COMERCIAL CON FINES CONTABLES
6.21. DEL REGISTRO CONTABLE DE LOS AVALÚOS
6.22. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
6.22.1. DEBERES ESPECIALES DE LOS USUARIOS DEL SECTOR OFICIAL
6.22.2. DERECHOS DE LOS USUARIOS
7. GUÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE CONTRATOS DE OBRA PARA INSTALACIONES DE LA POLICIA NACIONAL
7.1. MANTENIMIENTO INSTALACIONES POLICIALES.
7.1.1. Tipos de necesidades
7.1.2. Fuentes de recursos para mantenimiento de infraestructura.
7.1.3. Restricciones de adecuaciones, remodelaciones y ampliaciones
7.1.4. TIPOS DE MANTENIMIENTO
7.1.4.1. Mantenimiento correctivo
7.1.4.2. Mantenimiento preventivo
7.1.4.3. Mantenimiento predictivo
7.1.4.4. Mantenimiento proactivo
7.1.5. APOYO Y FUNCIONES DE LOS GRUPOS DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA
7.1.6. USO Y CUIDADO DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS
7.2. Actualización de la información de los mantenimientos e infraestructura SIBIN
7.3. Seguimiento de contratos de obra.
7.4. REQUERIMIENTOS DE LAS PÓLIZAS.
7.4.1. Amparo de estabilidad de la obra
7.4.2. Amparo de la calidad del bien o servicio
7.4.3. Amparo de correcto funcionamiento de los equipos
7.5. Entrega de una construcción y/o mantenimiento.
7.5.1. Planos record.
7.5.2. Manual de mantenimiento
7.5.3. Manual de operación (Equipos)
8. MANEJO ADMINISTRATIVO DE LOS BIENES AL SERVICIO DEL ÁREA DE AVIACIÓN POLICIAL
8.1. Criterios Básicos
8.1.1. Clasificación de los bienes
8.1.1.1. Reparables
8.1.1.2. Serviciable
8.1.1.3. Reparado
8.1.2. Referencias
8.2. RESPONSABILIDADES
8.2.1. Jefe grupo de abastecimientos aeronáuticos
8.2.2. Responsable abastecimientos aeronáuticos
8.2.3. Almacenista aeronáutico
8.2.4. Responsable de bodega aeronáutica
8.2.5. Responsable bodega de reparables
8.3. ALMACÉN AERONÁUTICO
8.3.1. Organización del almacén aeronáutico
8.3.2. Distribución técnica de las bodegas aeronáuticas
8.3.2.1. Sección de almacenamiento de alta rotación y quincallería
8.3.2.2. Sección de almacenamiento con control de temperatura
8.3.2.3. Sección de almacenamiento de materiales peligrosos, aceites, grasas y lubricantes
8.3.2.4. Sección de almacenamiento de componentes mayores
8.3.2.5. Zona de cuarentena
8.3.3. Almacenamiento de repuestos aeronáuticos
8.3.3.1. Instrucciones para el almacenamiento
8.3.4. Instrucciones para el despacho de los elementos desde las secciones del almacén o bodega aeronáutica
8.3.5. Transacciones en el sistema de inventarios del Ministerio de Defensa Nacional utilizadas para el almacenamiento de bienes.
8.4. ENTRADA DE BIENES
8.4.1. Entrada por recuperación de elementos
8.4.2. Entrada de Componentes reparados
8.4.3. Entrada por préstamo de entidad gubernamental
8.5. SALIDA DE BIENES
8.5.1. Clasificación de salidas
8.5.2. Salida por préstamo a entidad gubernamental
8.5.3. Salida por préstamo de elementos dentro de la misma fuerza a aeronaves soportadas por presupuesto nacional y convenio
8.6. CRITERIOS PARA LA SOLICITUD DE ELEMENTOS AL ALMACÉN AERONÁUTICO
8.6.1. Asistencia técnica aeronáutica
8.6.2. Diligenciamiento de la orden de suministro
8.6.2.1. Identificación de la orden de suministro
8.6.2.2. Relación de elementos para suministro
8.6.2.3. Firmas y legalización del documento
8.6.3. Despacho de elementos a bases fijas y móviles
8.6.3.1. Instrucciones para el despacho de elementos a unidades fuera de Bogotá
8.7. REPARABLES
8.7.1. Instrucciones para la recepción del repuesto reparable
8.7.1.1. Verificación del embalaje
8.7.1.2. Confrontación de información
8.7.1.3. Sistematización de la información
8.7.1.4. Verificación de condición y status
8.7.1.5. Designación de estación reparadora
8.7.2. Criterios para el envío de repuestos aeronáuticos susceptibles de reparación al exterior, en desarrollo del convenio bilateral Colombia - Estados Unidos
8.7.2.1. Inicio trámite de exportación
8.7.2.2. Trámite documental inicial
8.7.2.3. Consolidación física de los elementos a exportar
8.7.2.4. Organización de la carga
8.7.2.5. Embalaje y rotulación de los elementos a exportar
8.7.2.6. Volumen de carga
8.7.2.7. Inspección final de los elementos
8.7.2.8. Consolidación documental de los elementos a exportar
8.7.2.9. Solicitud autorización de embarque
8.7.2.10. Coordinación de embarque
8.8. Procedimiento de las bajas de material aeronáutico
8.8.1. Procedimiento para la baja de activos fijos
8.8.1.1. Requisitos generales para las bajas de activos fijos
8.8.1.2. Destinación final de repuestos aeronáuticos y Activos Fijos Inservibles
9. ADMINISTRACION DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN PARA LA POLICÍA NACIONAL
9.1. CRITERIOS BÁSICOS
9.1.1. DEFINICION DE COMBUSTIBLES DE AVIACION
9.1.1.1. Mezclas de componentes derivados del petróleo crudo y aditivos sintéticos con pequeñas cantidades de agentes químicos productos altamente inflamables, por tal razón se deben cumplir estrictamente todas las normas para su manejo, se clasifican de acuerdo al tipo de motor de la aeronave.
9.1.2. TIPO DE MOTORES
9.1.2.1. GASOLINA DE AVIACION (AVGAS) para motores recíprocos
9.1.2.2. TURBOCOMBUSTIBLES para motores de reacción
9.1.3. TIPOS DE COMBUSTIBLES
9.1.3.1. Actualmente en Colombia se manejan dos tipos de combustibles para aviación: TURBOCOMBUSTILE y AVGAS
9.2. Responsabilidades
9.2.1. Jefe Grupo Abastecimientos Aeronáuticos
9.2.2. Jefe Grupo Operaciones Aéreas
9.2.3. Combustibles de Aviación
9.2.3.1. Responsable Combustibles de Aviación
9.2.3.2. RESPONSABLE ADMINISTRACION Y PRESUPUESTO DE COMBUSTIBLES
9.2.3.3. Responsable Operaciones de Combustibles
9.2.3.4. Responsable Bodega Equipos de Combustibles de Aviación
9.2.3.5. Responsable Mantenimiento Equipos de Combustibles de Aviación
9.2.3.6. AUXILIAR DE MANTENIMIENTO EQUIPOS DE COMBUSTIBLE
9.2.4. Comandante de Compañía
9.2.5. Tripulación de vuelo
9.2.5.1. El Piloto
9.2.5.1.1. En el momento del abastecimiento
9.2.5.1.2. Al término de un vuelo o comisión
9.2.5.1.3. Diligenciamiento del Ítem 7 del Registro De Vuelo DA FORM 2408-12
9.2.5.2. El copiloto
9.2.5.3. El técnico o tecnólogo
9.2.5.3.1. Técnico de la Línea AT-802
9.2.5.4. Artillero
9.2.6. Especialista en manejo de combustibles de Aviación
9.3. Procedimiento de Administración y Presupuesto Combustible de Aviación.
9.3.1. Proyección de Consumo
9.3.2. Plan de Necesidades
9.3.3. Plan de Compras
9.3.4. Sistema SAP (Software Application Administration and Planning)
9.3.5. Ejecución de Contratos Cuyo Objeto es el Suministro de Combustible Aeronáutico
9.3.5.1. Elaboración de Pedidos a las Empresas Proveedoras
9.3.5.1.1. Pedidos al Exterior
9.3.5.2. Recepción de Facturas Procedentes de las Empresas Proveedoras
9.3.5.3. Revisión y Verificación de la Documentación
9.3.5.4. Elaboración del Acta de Recibo a Satisfacción
9.3.5.5. Elaboración formato de recepción de bienes del combustible
9.3.5.6. Elaboración del Acta de Consumo
9.3.5.7. Elaboración del Cuadro de Monitoreo de Uso Final del Combustible (formato 2SA-FR-0037)
9.3.5.8. Entradas de Combustible al Sistema SAP por Ejecución de Contratos
9.3.5.9. Firmas y Trámite ante la Oficina de Contratos.
9.3.5.10. Salidas de Combustible del Sistema SAP
9.3.6. Otras Entradas al Sistema SAP
9.3.6.1. Otras Salidas del Sistema SAP
9.3.6.2. Traspasos en el Sistema SAP
9.3.6.3. Anulaciones y Otros Transacciones en SAP
9.3.7. Recepción de Planillas de Control Diario formato 2SA-FR-0017
9.3.8. Procedimiento para el Cruce de Cuentas por concepto de de Préstamos y Reintegros de Combustible de Aviación
9.3.9. Procedimiento para el Traslado de Combustible Sobrante en Bases Móviles, Puntos de Apoyos y Operativos
9.4. CONTROL DE LOS ELEMENTOS Y ACCESORIOS PARA EL SUMINISTRO Y ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLES DE AVIACIÓN
9.5. CONTROL DE CALIDAD DEL COMBUSTIBLE DE AVIACIÓN
9.6. OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS
9.7. PROCEDIMIENTOS PARA REABASTECIMIENTO
9.8. PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO
10. ADMINISTRACIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS DE LA POLICÍA NACIONAL
10.1. MANEJO Y CONTROL ADMINISTRATIVO DE LOS SEMOVIENTES
10.1.1. Función grupo remonta y veterinaria
10.1.2. Información General
10.2. MANEJO DEL ALMACÉN DE REMONTA Y VETERINARIA
10.3. ALTA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL
10.3.1. Por nacimiento
10.3.2. Por donación
10.3.3. Por compra y/o reposición de la empresa aseguradora
10.3.4. Requisitos generales
10.3.4.1. Semovientes equinos, asnales y mulares
10.3.4.2. Semovientes caninos
10.3.5. Alta de material genético de semovientes equinos y caninos
10.4. BAJA DE EQUINOS, CANINOS Y MATERIAL GENETICO EN DE LA POLICÍA NACIONAL
10.4.1. Informe de novedades
10.4.2. Término de vida útil
10.4.3. Sacrificio
10.4.4. Por siniestro o muerte
10.4.4.1. Informe del desarrollo de la investigación
10.4.5. Por transferencia
10.4.6. Venta directa
10.4.7. Baja de material genético de semovientes equinos y caninos
10.5. IDENTIFICACIÓN
10.5.1. Acta de nacimiento
10.5.2. Filiación
10.5.2.1. Nacimientos en los criaderos de la Institución
10.5.2.2. Compra, donación, transferencia o reposición de semovientes
10.5.3. Implantación de microchip
10.5.4. Tatuado
10.5.4.1. Registro fotográfico
10.6. HOJA DE VIDA Y MANEJO DE REGISTROS
10.7. TRASLADOS
10.7.1. Traslado de semovientes al Centro Geriátrico Hacienda el Verdún
10.7.2. Traslado de semovientes a la Clínica Veterinaria del Grupo Remonta y Veterinaria DICAR
10.7.2.1. Traslado por urgencia clínica
10.7.2.2. Remisión de semovientes por enfermedad crónica
10.7.3. Otros traslados de semovientes entre las unidades de Carabineros y Guías Caninos
10.7.4. Instrucciones de coordinación generales
10.8. REENTRENAMIENTO DE LOS SEMOVIENTES.
10.9. EVALUACIÓN DE LOS SEMOVIENTES.
10.9.1. Evaluación anual
10.9.2. Revalorización
10.10. CASTRACION Y ESTERILIZACION DE SEMOVIENTES
10.10.1. Consideraciones para la práctica de la castración
10.11. EJECUCION DEL PRESUPUESTO
10.12. ESPECIALIZACIÓN DEL PERSONAL
10.13. PLAN SANITARIO Y NUTRICIONAL PARA SEMOVIENTES DE LA POLICÍA NACIONAL
10.14. MANTENIMIENTO DIARIO, SANITARIO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS INSTALACIONES DE CARABINEROS Y GUIAS DE LA POLICIA NACIONAL.
10.14.1. Instalaciones para equinos
10.14.1.1. Mantenimiento diario
10.14.1.2. Mantenimiento quincenal
10.14.1.3. Mantenimiento semestral
10.14.1.4. Mantenimiento anual
10.14.2. Instalaciones para caninos.
10.14.2.1. Mantenimiento diario.
10.14.2.2. Mantenimiento semanal.
10.14.2.3. Mantenimiento Quincenal.
10.14.2.4. Mantenimiento semestral.
10.14.3. Instalaciones especiales en unidades de carabineros, guías y criaderos
10.14.4. Otros procedimientos de aseo y desinfección
10.14.4.1. Calidad del Agua
10.14.4.2. Vehículos que ingresan a las instalaciones
10.14.4.3. Disposición de Cadáveres
10.14.4.4. Programa de control de plagas
10.14.4.5. Control de moscas
10.14.4.6. Recomendaciones para el uso de los desinfectantes
10.15. PROGRAMAS ZOOSANITARIOS
10.16. NUTRICION
10.17. INSTRUCCIONES PARA LA REMISIÓN DE SEMOVIENTES EQUINOS Y CANINOS PARA VALORACIÓN Y TRATAMIENTO MÉDICO VETERINARIO EN EL CRIADERO CABALLAR MANCILLA.
10.18. LABORATORIO CLÍNICO VETERINARIO
10.19. TRANSPORTE SEMOVIENTES EQUINOS
10.20. TRANSPORTE SEMOVIENTES CANINO
10.21. USO DE LOS SEMOVIENTES DE LA POLICIA NACIONAL
10.22. RECOMENDACIONES PARA LA CREACIÓN DE UNIDADES DE CARABINEROS
10.23. HERRAJE Y MANTENIMIENTO DE CASCOS DE SEMOVIENTES EQUINOS
10.24. MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS DE ORDEN INFECCIOSOS Y DE RIESGO BIOLÓGICO EN LAS UNIDADES DE CARABINEROS Y GUIAS CANINOS.
11. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES
11.1. ACTIVOS DE INFORMACIÓN
11.1.1. Tipos de Activos de la Información
11.1.2. Modelo de seguridad de la información
11.1.3. Propiedad de la información
11.1.4. Uso de activos
11.1.5. Inobservancia a los lineamientos de seguridad de la información
11.1.6. Proyección e implementación de recursos tecnológicos
11.1.7. Medios de comunicación
11.1.7.1. Masivos
11.1.7.1.1. - Correo electrónico - Interpersonales: telefonía fija, celular, - Troncalizado (avantel).
11.1.7.2. Medios para el servicio auxiliar de ayuda DECRETO 1212 DE 2004
11.1.8. Adquisición de software y hardware
11.1.9. Seguridad Física y Ambiental
11.1.10. Seguridad Física y del Entorno
11.1.11. Seguridad de los Equipos
11.1.12. Suministro de Energía
11.1.13. Seguridad del Cableado
11.1.14. Mantenimiento de los Equipos
11.1.15. Seguridad de los Equipos Fuera de las Instalaciones
11.1.16. Reasignación segura de equipos y borrado seguro
11.1.17. Retiro de Bienes de las Instalaciones
11.2. LINEAMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA POLICIA NACIONAL
11.2.1. Componentes para adquirir o desarrollar un sistema de información en la Policía Nacional
11.2.1.1. Componente Financiero
11.2.1.2. Componente Administrativo
11.2.1.3. Componente Humano
11.2.1.3.1. -Grupo de Proyección y Desarrollo de Tecnología de la Oficina de Telemática de la Policía Nacional
11.2.1.3.2. -El usuario
11.2.1.4. Componente Tecnológico y logístico
11.2.2. Metodología para adquirir, desarrollar un sistema de información orientado por la Oficina de Telemática
11.2.3. Gestión y Planeación del Proyecto
11.2.3.1. Inicio, Estructuración y Gestión del proyecto
11.2.3.2. Aseguramiento de Calidad
11.2.3.3. Especificación de Requerimientos del Sistema y Análisis
11.2.4. Análisis Diseño
11.2.5. Construcción y Pruebas
11.2.5.1. Construcción, Pruebas y Aceptación
11.2.6. Implantación en Ambiente de Pruebas
11.2.7. Implantación Ambiente Producción
11.2.7.1. Implantación y Puesta en Operación
11.2.7.2. Capacitación
11.2.7.3. Control de Cambios
11.2.7.4. Mantenimiento
11.2.8. Cesión de Derechos Patrimoniales de Autor
11.3. SISTEMAS DE TELEFONÍA
11.3.1. Parámetros generales
11.3.2. Activación Servicio Roaming Internacional
11.4. COMPRAS DE TECNOLOGIA
11.5. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
11.5.1. Baja de Equipos y Computadores periféricos
11.5.2. Baterías
11.6. LICENCIAMIENTO Y PASOS PARA DESTRUCCIÓN DE MEDIOS DE LICENCIAMIENTO
11.6.1. Guía de licenciamiento
11.6.2. Medios de software obsoleto
11.6.3. Backup a servidores y equipos de cómputo
11.7. USO, CONSERVACIÓN Y MANEJO DE EQUIPOS
11.7.1. Recomendaciones para el cuidado de su computador
11.7.2. Mantenimiento preventivo
11.7.3. Mantenimiento correctivo
11.7.4. Estas son algunas recomendaciones que podemos hacer como usuarios y nos ayudaran a prevenir fallas en la infraestructura tecnológica
11.7.5. Otros cuidados
11.7.6. Recomendaciones de Seguridad
11.7.7. Cuidado de Impresoras
11.7.7.1. Recomendaciones de uso
11.7.7.2. Porque se bloquean?
11.7.8. Recomendaciones Finales
11.8. SISTEMA NACIONAL DE VERIFICACIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS (SINVE)
11.8.1. Finalidad
11.8.2. Conexión al Aplicativo SINVE
11.8.3. Ingreso al aplicativo
11.8.4. Menú Principal “SINVE”
11.8.4.1. Gestión Elementos
11.8.4.2. Menú asignación responsables inventarios
11.8.4.3. Menú mantenimientos
11.8.4.4. Menú para cargue masivo
11.8.4.5. Actualización masiva
11.8.5. Sitios De Repetición
11.8.5.1. Registrar – actualizar
11.8.6. Conectividad de las unidades
11.8.7. Crear modelos de elementos
11.8.7.1. Consultar modelo
11.8.8. Reportes
11.9. ADMINISTRACIÓN DE PÓLIZAS Y GARANTÍAS
11.10. CICLO DE VIDA ELEMENTOS
11.11. MANEJO DE DESECHOS TÓXICOS
11.12. POLÍTICAS
12. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES DE SANIDAD POLICIAL
12.1. FUNDAMENTOS LEGALES
12.2. MANEJO DE ALMACENES
12.2.1. Manejo y almacenamiento de medicamentos y Dispositivos Médicos
12.2.2. Manejo y almacenamiento de material radioactivo
12.2.3. Almacenamiento y transporte de equipos
12.2.4. Control de registros
12.3. ALMACENAMIENTO DE INSUMOS CON CARACTERÍSTICAS DE PELIGROSIDAD
12.3.1. Etiquetado
12.3.2. Almacenamiento
12.3.3. Manejo de residuos
12.3.4. Almacenamiento de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE´s
12.3.4.1. Señalización
12.4. ADQUISICIÓN Y DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS
13. ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
13.1. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROVENIENTES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
13.2. BIENES Y SERVICIOS RECIBIDOS, PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
13.2.1. Elementos de consumo
13.2.2. Elementos devolutivos
13.3. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
13.3.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional
13.4. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES Y SERVICIOS PROCEDENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
13.4.1. Baja de bienes y servicios procedentes de la Cooperación Internacional
14. ADMINISTRACION DE LOS BIENES PROVENIENTES DE LA DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES.
14.1. DEFINICIÓN DE LOS BIENES DONADOS POR LA DIRECCIÓN DE IMPUESTOS A ADUANAS NACIONALES
14.1.1. Clasificación de los bienes y servicio
14.1.1.1. Muebles y enseres
14.1.1.2. Equipo de transporte
14.1.1.3. Semovientes
14.1.1.4. Perecederos
15. PROTECCIÓN DE LOS BIENES DE LA INSTITUCIÓN ANTE PÉRDIDAS Y DAÑOS
15.1. PÓLIZA DE VIDA
15.1.1. Seguro de vida obligatorio o subsidiado
15.1.1.1. Reclamación seguros de vida
15.1.2. Seguro de vida voluntario
15.1.2.1. Reclamación
15.1.3. Procedimiento reclamación seguro de vida
15.1.4. Actualización de datos “SIATH”
15.1.5. Observaciones
15.1.6. Desvinculación del seguro
15.2. PÓLIZA DE AUTOMÓVILES
15.3. PÓLIZA DE AVIACIÓN
15.4. PÓLIZA TODO RIESGO DAÑOS MATERIALES INCLUIDO EL SEGURO DE SEMOVIENTES Y CASCO BARCO
15.4.1. COBERTURAS
15.4.1.1. Todo riesgo daño material.
15.4.1.2. Coberturas para el seguro de semovientes
15.4.1.3. Coberturas para el seguro de casco barco
15.4.2. PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR UNA RECLAMACION DE INDEMNIZACION
15.4.2.1. Armamento
15.4.2.2. Daños en bien inmueble
15.4.2.3. Daños en bienes muebles ( equipo elecrico y electronico, muebles y enseres, equipos de comunicación, equipos de computo, electrodomesticos etc)
15.4.2.4. Semovientes.
15.4.2.5. Casco barco
15.4.3. PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR EL PAGO DE LAS INDEMNIZACIONES LIQUIDADAS POR LA COMPAÑÍA ASEGURADORA.
15.5. SEGURO DE MANEJO GLOBAL PARA ENTIDADES OFICIALES
15.6. SEGURO DE INFIDELIDAD Y RIESGOS FINANCIEROS
15.7. SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL PARA SERVIDORES PUBLICOS
15.8. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA RECLAMACIÓN DE LOS SINIESTROS
15.8.1. Aviso del siniestro
15.8.2. Reclamación
15.9. PRESCRIPCIÓN DE ACCIONES CONTRATO DE SEGUROS
16. MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN DE EQUIPOS Y/O INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN.
16.1. CONCEPTUALIZACIÓN
16.1.1. Equipos
16.1.2. Medición
16.1.3. Medir
16.1.4. Instrumentos de medición
16.1.5. Mantenimiento
16.1.6. . Mantenimiento de conservación
16.1.7. Mantenimiento preventivo
16.1.8. Mantenimiento correctivo
16.1.9. Mantenimiento de actualización
16.1.10. Metrología
16.1.11. Metrología legal
16.1.12. Metrología industrial
16.1.13. Metrología biomédica
16.1.14. Calibración
16.1.15. Proceso de calibración
16.1.16. Confirmación metrológica
16.1.17. Verificación
16.1.18. Plan de mantenimiento
16.1.19. Equipo de medida
16.1.20. Patrón
16.1.21. Método de medición (norma 2194)
16.1.22. Incertidumbre de medida
16.1.23. Rango de medida
16.1.24. Trazabilidad
16.1.25. Comprobación
16.1.26. Exactitud de medición
16.1.27. Registro
16.2. CUANDO REALIZAR MANTENIMIENTO, CALIBRACIÓN Y VERIFICACIÓN
16.2.1. El mantenimiento, la calibración y la verificación de un equipo, se debe realizar de acuerdo a las recomendaciones del fabricante, las cuales son especificadas en el manual del equipo, de igual manera también se debe tener en cuenta el comportamiento, las condiciones de uso y manejo de los elementos.
16.3. IMPORTANCIA DE CALIBRAR Y VERIFICAR
16.3.1. Ventajas de calibrar - Garantizar la incertidumbre que puede alcanzarse con el instrumento de medida. - Confirmar si ha existido alguna alteración en el instrumento de medida que pudiera poner en duda los resultados de medidas pasadas. - Determinar la desviación entre el valor indicado y el llamado verdadero valor mediante una cadena de medida referida a patrones nacionales o internacionales y conocidas susincertidumbres. - Obtener resultados de calidad y confiables - Determinar el error del equipo, así como la repetitividad y reproducibilidad de sus resultados
16.4. CLASIFICACIÓN DE EQUIPOS POLICÍA NACIONAL
16.4.1. - Equipos de aviación - Equipos de apoyo industrial - Equipos de precisión - Equipos de refrigeración - Equipos de masa - Equipos biomédicos - Equipos de laboratorios - Equipos láser detectores de velocidad - Equipos que miden la cantidad de alcohol presente en el aire expirado por una persona
16.5. IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE EQUIPOS
16.6. HOJA DE VIDA EQUIPOS
16.7. PLAN DE MANTENIMIENTO
16.8. SOLICITUD DE RECURSOS
16.8.1. estudio de mercado
16.8.2. plan de compras
16.9. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE DE EQUIPOS
16.10. EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO Y/O CALIBRACIÓN Y/O VERIFICACIÓN
16.11. ETIQUETADO
16.12. CONTROL DE REGISTROS
16.13. REPARACIÓN Y/O CALIBRACIÓN DE EQUIPOS, SE SEGUIRÁ EL SIGUIENTE CRITERIO

References: RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 Resolución