Source: http://plataformasanidadaragon.blogspot.com.es/
Timestamp: 2017-02-22 01:32:44+00:00

Document:
Colectivos sociales, políticos y asociaciones vecinales denuncian la opacidad en la gestión público-privada del Consorcio Sanitario Aragonés El
miércoles 1 de junio, a las 12h, tuvo lugar una rueda de prensa, en
la Federación de Asociaciones de Barrio de Zaragoza, a cargo de
diversos colectivos en defensa de la sanidad pública y contra su
privatización, para denunciar la opacidad en la gestión
público-privada del CASAR (Consorcio Aragonés Sanitario de Alta
una veintena de colectivos, asociaciones vecinales y grupos
políticos, se han adherido a esta denuncia y han firmado un escrito
dirigido al Gobierno de Aragón, que fue entregado en el registro del
Pignatelli, ayer a las 17h de la tarde.
de prensa, estuvo a cargo de la Asociación en Defensa de la Sanidad
Pública, la Plataforma en Defensa de las Unidades de Salud Mental y
la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad. Dichos
colectivos, se refirieron al último informe publicado por la Cámara
de Cuentas de Áragón, correspondiente a los ejercicios 2013 y 2014
del consorcio privado del CASAR. Dicho informe, pone de manifiesto
graves irregularidades en la gestión del consorcio privado, cuyo
resultado es una deuda aproximada de unos veinte millones de euros,
que ahora, tras la integración del consorcio en el SALUD, tendrá
que ser sufragados con fondos públicos.
imposibilidad, por parte de la Cámara de Cuentas, de tener acceso a
toda la información , para poder realizar un informe riguroso,
demuestra el oscurantismo existente en la gestión de este
experimento público -privado, en el que todavía quedan por
aclarar: los sobresueldos recibidos por altos cargos del consorcio
fuera de convenio, el balance de cuentas de liquidación, el sistema
de contratación del personal sanitario, los servicios prestados por
el SALUD, los servicios externalizados y su rendimiento, los
beneficios obtenidos por la mutua, etc. Un sinfín de irregularidades
y de falta de información que hace sospechar que ninguno de los
sucesivos gobiernos autonómicos (desde la fundación del consorcio
en 2006) ni las alcaldías implicadas, parecen querer asumir las
responsabilidades de una gestión en la que sabemos quienes pierden
(una deuda millonaria que tendrá que ser asumida por todos los
aragoneses) pero que, a día de hoy, no sabemos quienes ni cuanto han
ganado. Por ese
motivo, los colectivos denunciantes exigieron públicamente la
externa que aclare las gestión
llevada a cabo, así como la depuración de responsabilidades de los
implicados, si fuera preciso. Del mismo
modo, los colectivos resaltaron que el CASAR no es un caso aislado y
enumeraron las diversas experiencias privatizadoras que se han
llevado a cabo en el resto del estado y que se han saldado con
similares consecuencias (se ha demostrado que el SALUD es un 25% más
barato que el modelo de gestión del CASAR). Así pues, declararon
que la proliferación de asociaciones público-privadas responde a un
proceso de privatización encubierta de los servicios públicos y que
además, este modelo de gestión, genera el entorno idóneo para la
corrupción. Denunciaron, que este tipo de asociaciones están
acostumbradas a ocultar endeudamiento público, al mismo tiempo que
otorgan garantías estatales a largo plazo para que las empresas
privadas obtengan beneficios. Y recordaron que las empresas del
sector privado deben maximizar los beneficios si quieren sobrevivir.
Hecho que es incompatible con el acceso universal a servicios
públicos de calidad. En ese
sentido, reivindicaron también la derogación de la Ley 15/97 de
“nuevas formas de gestión”, marco legal que permite la entrada
masiva de la empresa privada en la sanidad pública y que, pese a las
continuas promesa electorales, aún sigue vigente. Los
colectivos denunciantes, advirtieron que las acciones de protesta
seguirán hasta que sean escuchadas sus reivindicaciones. Publicado por
Comenzamos el miércoles pasado concentrándonos allí y les hicimos llegar&nbsp;al propio PSOE un comunicado por escrito solicitándoles la retirada del&nbsp;expediente, explicándoles tanto la sanción como los motivos (que no son&nbsp;otros más que la represión sindical) que tuvieron los responsables del&nbsp;anterior gobierno autonómico del PP en llevarlo a cabo y cómo un partido&nbsp;que se considera &#8220;obrero&#8221; y &#8220;socialista&#8221; no es de recibo, que mantenga&nbsp;un castigo injusto que busca la represión y crear el miedo entre la&nbsp;clase trabajadora que lucha por mantener y mejorar sus derechos&nbsp;laborales.
Durante la pasada concentración, al igual que en otras anteriores, los&nbsp;allí presentes recibimos el apoyo de algunos conductores/as de autobuses&nbsp;urbanos, taxistas y particulares, acciones que nos motivan, más si cabe,&nbsp;a continuar concentrándonos cada miércoles frente a la sede del PSOE,&nbsp;así como a realizar actos de protesta y denuncia constante contra esta&nbsp;represalia, como mínimo hasta que tengan lugar las próximas elecciones&nbsp;generales o se retire íntegramente el expediente.
Realizado por la Coordinadora Antiprivatización de la Sanidad de Madrid Publicado por
Uno de los múltiples territorios donde ya se han implantado esta nueva fórmula de privatización encubierta, es Castilla y León. En esta ponencia conoceremos de primera mano la lucha llevada a cabo por los trabajadorxs sanitarios y vecinas/os de Miranda de Ebro (Burgos), los cuales consiguieron paralizar la imposición de las UGC en el servicio de urgencias. Publicado por
Privatizar Mata. Fuera las empresas de la sanidad. Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad.
En la actualidad hay 17 capellanes a tiempo completo y otros nueve a tiempo parcial, que prestan servicio en los centros hospitalarios del Servicio Aragonés de SaludEn un acuerdo firmado por el Gobierno de España y la Conferencia Episcopal, en 1986, se dice que las labores de estos sacerdotes serán, entre otras, “visitar a los enfermos y colaborar en la humanización de la asistencia hospitalaria”La información proviene de la respuesta parlamentaria dada por el consejero de Sanidad a una pregunta del diputado de Podemos Carlos Gamarra
Celaya, consejero de Sanidad de Aragón nombrado por el PSOE, ha declarado su
interés por implantar en nuestro territorio las Unidades de Gestión Clínica.
También el Gerente del Salud Aragón, Javier Marión, se pronunció a favor de las
mismas anunciando su puesta en marcha durante el próximo año. Eso daría continuidad
al nuevo modelo de privatización sanitaria, conocido como UGC, promovido
por el PP en la anterior legislatura.
SALUD ha declarado que el objetivo de las unidades de gestión en Aragón será “unificar
criterios en tratamientos y protocolos”. Con este mismo argumento se
presentaron en su día las UGC en Andalucía, cuyas verdaderas intenciones pueden
constatarse hoy: incentivar
económicamente a los profesionales para que reduzcan el gasto sanitario, reducir
plantillas, recortar prestaciones y deteriorar la calidad asistencial,
vinculando las actividades del personal médico y sanitario con prácticas
premios económicos ligados al ahorro.
viene siendo habitual, esta política acusa a enfermos y pacientes de abusar de
los servicios sanitarios y otorga al personal médico la función de limitar el
acceso a pruebas y tratamientos a cambio de mayores retribuciones.
sistema de Unidades de Gestión Clínica?
UGC son un mecanismo para introducir la lógica del beneficio empresarial dentro
de los centros sanitarios. Por eso dividen los centros sanitarios (atención
primaria y atención especializada) en múltiples “unidades de gestión” que
trabajarán con un presupuesto asignado y en base a unos objetivos de ahorro. Como
en un banco o en cualquier empresa, los profesionales que alcanzan esos objetivos
(como reducir el número de pacientes derivados a especialidades) son
recompensados económicamente.
Inglaterra: decenas de hospitales en quiebra gracias al modelo PFI El NHS ofrece trabajo a más de 1,6 millones de personas. Se trata de una de las cinco fuerzas de trabajo más grandes del mundo junto al Ministerio de Defensa estadounidense, McDonalds, Walmart y el Ejército Popular de Liberación chino”, afirma orgullosamente la página web del sistema sanitario británico. Desde 1948, los ingleses cuentan con un sistema gratuito para enfrentarse a la enfermedad que actualmente se encuentra en la mayor crisis de su historia con un grave problema de financiación. Desde 2012, tras la aprobación de la Ley de Sanidad y Cuidado Social, no hay semana en la que el NHS no sea noticia. Desde entonces, miles de activistas no han dado descanso al Gobierno destapando las deficiencias. Estos últimos días, los médicos más jóvenes han sido los protagonistas.
Los médicos no descartan que si el decreto sigue sus cauces se apruebe antes de que acabe esta legislaturaEl decreto de Gestión Clínica podría retomar su esencial inicial, al menos la que el Foro de la Profesión Médica y el ministerio configuraron en un principio antes que Sanidad diese la sorpresa en su página web con un decreto "paralelo" y que según los profesionales tenía muchos cabos sueltos. Ahora, tras las movilizaciones y la ruptura de los médicos con los acuerdos de julio de 2013 con el Gobierno, las aguas están volviendo a su cauce y Alonso ha suavizado el tono con los médicos.La semana pasada, el ministerio citaba a una pequeña representación del Foro, compuesta por el presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas (Facme), Carlos Macaya, Serafín Romero, vicepresidente de la Organización Médica Colegial (OMC), y Tomás Toranzo, vicesecretario de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM).Una reunión que, tal y como confirma Toranzo, ha permitido una aproximación en tres de las cuestiones clave del decreto: el liderazgo de las unidades, el sistema de nombramiento de los líderes y el sistema de incentivos.
Suben las listas de espera em Huesca, Barbastro y Jaca y baja en FragaUn total de 472 personas aguardaban a ser operados en octubre desde hacía más de medio año, mientras que en agosto esa cifra era de 342.El incremento de la lista de espera quirúrgica de larga duración ha sido general en los centros hospitalarios de la provincia, salvándose únicamente el Centro Hospitalario de Alta Resolución del Bajo Cinca (Fraga).En el Hospital San Jorge de Huesca la lista de espera de larga duración aumentó en este periodo un 40,48 %. Si en agosto había 84 pacientes que estaban en espera desde hacía más de medio año, en septiembre esa cifra subió hasta los 118.Mayor fue el incremento porcentual en el Hospital de Barbastro, donde la lista de espera de más de medio año creció un 49,29 %. Además, el centro hospitalario barbastrense es el que más pacientes acumula con demoras de más de medio año.Así, de las 211 personas que en agosto llevaban más de medio año esperando a ser intervenidas se pasó a las 315 del mes de octubre.También aumentó la lista de espera de larga duración en el Hospital de Alta Resolución del Pirineo (Jaca), donde pasó de los dos casos de agosto a los cuatro del pasado octubre.El único centro altoaragonés donde la lista de espera quirúrgica de larga duración se redujo fue el Centro Hospitalario de Alta Resolución del Bajo Cinca, donde el descenso entre agosto y octubre fue del 22,22 %, pasando de los 45 pacientes a los 35 que esperan más de medio año, según los datos del Departamento de Sanidad.ESPERAS POR ESPECIALIDADES Y HOSPITALEn el hospital de la capital altoaragonesa, el mayor número de pacientes en lista de espera de larga duración se da en la especialidad de Traumatología con 71 casos, un 42 % más que en agosto. Le siguen Angiología/Vascular con 18 (+28,57 %), Ginecología con 17 (+143 %), Cirugía General y de Digestivo con nueve (sin variación) y Oftalmología con tres (-25 %). En octubre no hubo pacientes que esperaran más de medio año ni en Otorrinolaringología ni en Urología.
RD: Unidades de Gestión Clínica. Documento elaborado por CASMadrid. Junio 2015
El gobierno del PP anuncia el anteproyecto de Real Decreto de Gestión Clínica: VUELTA DE TUERCA DE LA MERCANTILIZACIÓN DEL SISTEMA.El R.D. afectará a los más de 600.000 trabajadores del Sistema Nacional de Salud (SNS) y a los pacientes.Bajo los ya conocidos señuelos de “excelencia en la gestión”, “respuesta adecuada y de calidad a las demandas sanitarias”, “poner los recursos en los espacios donde más accesibles sean para los ciudadanos” (¿Se refieren por ejemplo a los centros comerciales como ya ocurre en el NHS inglés?), “dotar a los profesionales de mayores niveles de autonomía y responsabilidad”, etc., se presenta el nuevo R.D., consensuado con todo tipo de “sociedades científicas”, colegios profesionales y demás organizaciones dependientes de las subvenciones estatales, y en el que los únicos que no han sido consultados son los afectados por su aplicación: población y trabajadores de la sanidad. Más información »
DGA deberá pagar indemnizaciones por renunciar al contrato del Hospital l Gobierno de Aragón deberá hacer frente a indennizaciones económicas por renunciar al procedimiento de construcción y gestión del nuevo Hospital de Alcañiz bajo el modelo de concesión de obra pública que inició el anterior ejecutivo del PP-PAR. Tres de las cuatro empresas que optaron a la construcción del nuevo centro sanitario por el modelo público-privado han presentado una alegación para solicitar una indemnización económica equivalente a los gastos que les ha supuesto presentarse al concurso (redacción de proyecto, personal, material,...). El artículo 155 de la Ley de Contratos Públicos avala que las administraciones tienen que realizar compensaciones cuando se inician procedimientos que no terminan. Además, una de las empresas también ha alegado contra la paralización del procedimiento, que inició el anterior ejecutivo autonómico del PP-PAR y que anuló el actual alegando que el nuevo Hospital no iba a ser «100% público».
--Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?--Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud. Y estoy muy contento de estar aquí. Hay gente solvente y vamos a trabajar para que este servicio sea cada vez más equitativo, con estándares de calidad óptimos y sea sostenible, algo que se ha puesto en entredicho en algún momento.--¿Qué le dijo el consejero cuando le comunicó su nombramiento?--Que los tiempos eran difíciles, pero que había un empeño en el Gobierno de la comunidad para que los temas relacionados con la salud fueran prioritarios. Me dijo que el proyecto que tenemos por delante es ilusionante y esa fue una de las ideas clave que me transmitió. Eso y que queremos hacerlo bien porque tenemos conocimientos suficientes para sacar esto adelante.--¿Y qué se ha encontrado?--Obviamente, venimos de una época complicada, con un déficit presupuestario importante. Es verdad que estos años los profesionales han sufrido una merma importante en condiciones salariales y otros aspectos y también lo es que ha empeorado la planta en cuanto a edificios y recursos tecnológicos. La situación no es fácil aunque mejore la disponibilidad económica porque no permitirá solucionar todos los problemas. Por eso, hay que planificar bien hacia dónde vamos.--¿Cuáles son sus principales objetivos?--Creo que tienen que ver con la sostenibilidad. No podemos olvidarnos de ese concepto y hay que llegar a ella a través de la corresponsabilidad de los profesionales y de los propios usuarios. Hay varias claves para ello. Tenemos que mejorar la actividad de los profesionales y estabilizar el empleo y criterios claros para concursos y oposiciones. Todo para que, poco a poco, los sanitarios se sientan más cómodos en sus puestos de trabajo y, a partir de ahí, exigir esa corresponsabilidad en el funcionamiento del sistema. Es importante adecuar los perfiles a las necesidades cambiantes de los pacientes.¿Cómo cuáles?--Por ejemplo, respecto a los usuarios que van haciéndose mayores, tienen más de una enfermedad crónica y visitan a varios especialistas con los posibles problemas de adherencia con los tratamientos que toman. Por eso hay que adaptar los perfiles y dar más responsablidad a la Atención Primaria, tanto a médicos como a enfermería y que el médico sea el responsable de esos pacientes a los que conoce de verdad. La enfermera es indispensable en el cuidado de crónicos aunque también puede ayudar en todo esto el servicio de admisión o los farmacéuticos. En general, hay que darles una mayor autonomía y, a cambio, exigirles esa eficiencia social y que tengan más medios para llevarla a cabo. En cuanto a los equipamientos, tenemos que intentar aprovechar los márgenes de actuación que tenemos y plantearnos que vamos a tener que invertir de manera ordenada en ir renovando y mejorando los equipos. Otro objetivo es ser más eficiente en cuanto a compras y contratos de suministros, centralizando parte de ellos y, además, consolidar y mejorar los sistemas de información útiles para profesionales y accesibles a los usuarios.--El consejero Celaya anunció que el Salud pasaría a quedar relegado a cuestiones logísticas y de recursos humanos porque la asistencia sanitaria pasará a manos del departamento. ¿Así se lo indicó?--La dirección general de Asistencia Sanitaria asumirá la iniciativa en temas asistenciales. Así se está llevando a cabo y está previsto que próximamente se ponga negro sobre blanco como decreto de estructura de consejería. Pero, al final, esa iniciativa se materializa con los trabajadores y equipos directivos del Salud y, para apoyarla estarán todos sus recursos, como equipos de obra o gestores de recursos humanos o compras. Esa es la idea.--Esta semana hemos asistido a un nuevo problema de saturación en las Urgencias del Servet. ¿Tiene arreglo este asunto?--Es un problema complejo. Hay que recordar que, hace algo más de una década, cuando se inauguró el nuevo servicio de Urgencias, el Servet multiplicó por cuatro su espacio. Se han duplicado plantillas, pero el problema reincide. Lo de estos días es coyuntural y ha habido una actividad militar en la zona que ha hecho que no podamos disponer de recursos habitualmente habilitados en el hospital de la Defensa --Militar--, pero es verdad que, a pesar de tener perfectamente estructurado el servicio de Urgencias, con un sistema de triaje que vehiculiza al paciente dependiendo de su prioridad, ocasionalmente va a seguir habiendo problemas que unas veces tienen que ver con la masiva afluencia al servicio y otros como problemas para ordenar a esos pacientes en camas de hospitalización. Recuerdo que los usuarios pueden ir de 8 a 20.00 horas a los centros de salud, donde la mayoría de los casos se resolverán de forma más rápida y certera y, además, hay cuatro que abren sábados por la tarde y domingos. Además de eso, tenemos en marcha un proyecto junto al Departamento de Innovación y los servicios de salud del País Vasco, Canarias y el ministerio y financiado en parte por la comunidad europea, para trabajar el tema de las urgencias desde la perspectiva del sistema de información para vehicular pacientes de un sitio u otro y recibir la mejor asistencia en el menor tiempo posible.--Suena similar a lo que anunció el anterior Ejecutivo y que ponía en manos del 061 la decisión de destinar a las ambulancias al hospital menos saturado en cada momento.--De momento, simplemente están puestas encima de la mesa las necesidades y se va a trabajar en un proyecto en el que también está implicado el 061, pero aún no está decidido dónde estará la información. Se buscará una solución innovadora. Picos en Urgencias los va a haber, pero vamos a gestionarlos de la mejor manera posible.,--¿Cuando se abrirá el servicio nocturno de Urgencias de Sagasta y se pondrá en marcha el plan de atención específica para crónicos? Ambas medidas son reiteradamente demandadas por los profesionales para paliar esta saturación en el Servet.--Se está analizando cuál es la situación en el PAC (Punto de Atención Continuada) de Sagasta. No hay ninguna decisión tomada. Y con los crónicos es dirección de Asistencia Sanitaria. Hago hincapié en que están cambiando las características de los pacientes, que son cada vez más mayores y con varias enfermedades crónicas y eso hay que gestionarlo. Los centros de salud tienen mucho que decir en ese sentido y no hay que inventar grandes modelos, sino potenciar a ese médico y enfermería.--La lista de espera no acaba de bajar del todo...--Esa es parte de la actividad que desarrolla la dirección de Asistencia Sanitaria, pero se han puesto en marcha ya algunos dispositivos como los destinados a cataratas en el hospital Provincial.--Los sindicatos médicos amenazan con movilizaciones si no hay avances en la carrera profesional. ¿Le preocupa?--No es momento de dar soluciones sectoriales. Todos trabajadores del Salud lo son del Gobierno de Aragón y, ahora mismo, las reivindicaciones salariales están en manos de Función Pública. Vamos a ver cómo se solucionan las cosas. Lógicamente, tengo que tener en cuenta estas inquietudes, pero durante cuatro años no ha habido movimientos al respecto y ahora se están negociando las mejoras de las condiciones laborales en el ámbito económico.--¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?--Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.
EL CONSEJERO DE SANIDAD MANIFIESTA QUE NO PUEDEN GARANTIZAR UNA SANIDAD PÚBLICA, GRATUITA Y UNIVERSAL El pasado martes 27 octubre, colectivos y asociaciones en defensa de la sanidad pública y contra su privatización, fuimos invitados por el nuevo consejero de sanidad, el socialista Sebastián Celaya Pérez, para mantener un encuentro en el edifico de la gerencia del SALUD. Portavoces de Marea Blanca, Plataforma por la Unidades de Salud Mental, el Foro de Presidentes, la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, la Comisión de Salud de la Federación de Asociaciones de Barrios de Zaragoza y la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad de Aragón, acudieron a la cita para trasmitir al consejero, personalmente, las reivindicaciones que durante años se llevan denunciando a propósito del desmantelamiento de la sanidad pública a golpe de privatizaciones y políticas de austeridad.De los compromisos expuestos por el nuevo consejero, reconocemos que algunos incluso pueden ayudar a su partido para obtener un rédito electoral a las puertas de unas generales: potenciación de la atención primaria, del área de salud mental, de la atención a enfermos crónicos y dependientes, la elaboración de un plan estructural para paliar las 3.000 personas con más de 6 meses en listas de espera, la supresión parcial de copagos a pensionistas o un plan paliativo para garantizar una sanidad para todos los ciudadanos, eso sí, con un empadronamiento mínimo de tres meses “para que no vengan los catalanes”. Sin embargo, en las cuestiones de fondo, aquellas que podrían revertir la deriva de una sanidad cada vez más privatizada y, por lo tanto, excluyente, el consejero se manifiesta incapaz de llevarlas a cabo en el medio- largo plazo, y echa balones fuera, aludiendo al carácter estatal de dichas competencias. Así pues, ni habrá cambios normativos que pongan freno a la entrada de capital privado, ni se recuperará lo ya privatizado. Prueba de ello, es el convenio marco firmado para la fijación de precios para las derivaciones a la privada, por un total de 16 millones de euros, la centralización de las lavanderías en el Servet para la “racionalización del gasto” o la puesta en marcha de las Unidades e Gestión Clínica, las cuales suponen la implantación de un modelo empresarial para la gestión de los centros sanitarios.Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad queremos manifestar lo mucho que nos cuesta creer las declaraciones de buenas intenciones y la imagen de cambio que este partido pretende vendernos ¿Por qué iban a hacer ahora una política contraria a la que nos tienen acostumbrados?No se necesita mucha memoria para recordar que en el año 2011, el PSOE reformó el artículo 135 de la Constitución, que subordina nuestros derechos, incluida la salud, al pago de la deuda a los acreedores. En el año 2009, después de comprometerse a modificar la ley 15/97, que permite privatizar la sanidad, pasó años solicitando al Congreso ampliaciones de plazo, hasta que el Parlamento fue disuelto sin haberla derogado. Por ello, cualquier gobierno autonómico puede continuar privatizando la sanidad. En julio de 2011 el gobierno del PSOE aprobó el traspaso del patrimonio sanitario y socio sanitario a las CCAA. Gracias a esta norma del PSOE el patrimonio sanitario, construido con las cotizaciones de todas las trabajadoras pueda ser vendido por los gobiernos autonómicos.Que nadie se equivoque: el PP no es el único que privatiza hospitales. En Parla fue Tomás Gómez (ex- secretario regional del PSM) quien cedió gratuitamente terrenos públicos a las multinacionales Sacyr, Testa y Valoriza para que construyan un hospital privado. En San Sebastián de los Reyes la coalición PSOE-IU-Izquierda Independiente cedió los terrenos gratuitamente a Acciona para construir otro hospital y un laboratorio. En Aragón, la creación del CASAR, inaugurado por Marcelino Iglesias, es otro ejemplo de voluntad privatizadora.Por si esto fuera poco, en Andalucía, con gobierno socialista, se están implantando las Unidades de Gestión Clínicas, que son microempresas dentro del sistema público de salud.Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón, exigimos que el nuevo ejecutivo, lleve a cabo sus promesas, garantice una sanidad pública sin exclusiones, y desarrolle las políticas necesarias para evitar que las empresas se lucren con nuestra salud. Todo lo contrario de lo que han estado haciendo estos años.Ni al Área Única, ni Unidades de gestión Clínica.Derogación de la 15/97 y el RD 16/2012Paralización de la privatización, eliminación de los conciertos con la privada y recuperación de los centros y servicios ya privatizados. 29 de octubre de 2015 Plataforma contra la privatización de la sanidad de Aragón
Desde septiembre de 2011 llevan trabajando los compañeros en la creación y desarrollo de la Sección Sindical del CNT SALUD. Aun siendo breve el tiempo transcurrido desde su creación, han conseguido grandes logros entre los que se encuentran la demostración de que trabajando en grupo por los derechos colectivos e individuales se gana, aun enfrentándose a los mas poderosos. Es el caso de las condenas por fraude de ley en las contrataciones por acumulos de tareas tan generalizados, la condena a Sanz Barea y al SALUD por vulneración de derechos fundamentales como los de reunión e información. Pero no solo eso que es tangible, medible e irrefutable sino que también se ha movilizado al personal. Al principio cuando salíamos a la puerta de la Casa Grande a protestar por los recortes, el Área Única y tantas tropelías que se están cometiendo.Nuestra Sección Sindical ha dado en innumerables ocasiones información a los compañeros con datos, argumentos y razonamientos, todo ello ha provocado un leve despertar de las conciencias, de posicionamientos, de fuerza del personal en sus actitudes reivindicativas, de toma de conciencia de nuestra situación como trabajadores y usuarios de Sistema Aragonés de Salud. ¡Les hemos revuelto un poco el gallinero! Perdón por el ejemplo, pero cuando un rebaño está tranquilo un solo pastor puede con él, cuando se altera no hay suficientes pastores ni medios para contenerlos.Esta dinámica de trabajo, de lucha continuada contra la mala gestión, la mala fe, la rapiña y la doblez moral que buscan el negocio perjudicando nuestra salud y los derechos laborales de los trabajadores. Todas estas cosas son las que han tenido en cuenta las altas jerarquías del SALUD para buscarnos el fallo (o fabricarlo) con ayuda de otros que los exonere de culpa y desvía la atención de lo que realmente hay detrás de este procedimiento sancionador, que no es otra cosa que pura represaria disfrazada de unos hechos irrelevantes que no tienen ningún contenido real para merecer un expediente sancionador y menos cualquier tipo de sanción.Por todo esto pedimos vuestro apoyo, vuestra presencia el día 24 de octubre a las 18:00 horas en la puerta principal de la Casa Grande, para decirle al Consejero todos/as juntos/as que archive este caso. También querríamos que les pudierais dar la máxima difusión posible. Y finalmente os pedimos si es posible, que mandeís un email o la comunicación que tengaís por costumbre con la Consejería, pidiendo el archivo del expediente de los dos compañeros.A todos los sindicatos presentes en la mesa sectorial, que apoyen todos el archivo del expediente sancionador.Estamos en otros momentos políticos, no deberían ser continuadas acciones políticas pasadas. Si este proceso continúa y hay una sanción, abriría un proceso en el que a cualquier trabajador por la más mínima incorrección, o incluso inventada al efecto, se le podrá sancionar. Abriríamos así una etapa de caza de brujas que sería perjudicial para todos y todas.Os agradecemos de antemano a todos los sindicatos, colectivos y personas vuestro apoyo.Demostremos una vez mas que trabajando juntos/as se ganan las luchas colectivas y también individuales.Sección Sindical de CNT SALUD
La reforma, tal y como está planteada en dicho anteproyecto de ley, afectaría a los cimientos del SNS, con importantes
repercusiones sobre los trabajadores - pacientes y sobre la propia estructura y funciones de la inspección de servicios sanitarios especialmente en Cataluña y Andalucía, donde existen unidades monográficas dedicadas al control de la incapacidad temporal (IT). El papel de los inspectores sanitarios que forman parte de ellas, al igual
que el de los médicos de AP, quedaría sometido a la censura de los trabajadores de las mutuas, algo así como si los asesores fiscales "controlaran" a los inspectores de Hacienda. En el resto de autonomías estos profesionales y los mismos gestores de los servicios regionales salud tenderían a desentenderse del control de las bajas, dedicando sus esfuerzos a otras funciones en las que sí se consideren protagonistas, como las meramente
evaluadoras en el caso de la Inspección Sanitaria.
El Ministerio de Empleo no ha querido consultar en ningún momento a FAISS, que ha hecho difusión de sus análisis y opiniones técnicas a través de los sindicatos y de los medios de comunicación. Desde el primer momento se nos ha querido hacer ver que la
reforma iba a suponer una simplificación burocrática de la emisión de partes de baja para los médicos de AP, cuando la verdadera intención era
ceder la gestión de la IT a los empresarios. Ninguna autoridad estatal o autonómica controla de forma sistematizada la actividad asistencial sanitaria que llevan a cabo
estas entidades privadas con cargo a los fondos públicos, al contrario de lo que sí ocurre con cualquier centro de salud u hospital del SNS. La
suscripción de convenios entre dichas entidades y los servicios regionales de salud. Esto último podría suponer la priorización de la asistencia de los trabajadores frente al resto con cargo a los fondos públicos, lo que rompe el principio de equidad del Sistema Nacional de Salud (SNS)La reforma, tal y como está planteada en dicho anteproyecto de ley, afectaría a los cimientos del SNS, con importantes
suscripción de convenios entre dichas entidades y los servicios regionales de salud. Esto último podría suponer la priorización de la asistencia de los trabajadores frente al resto con cargo a los fondos públicos, lo que rompe el principio de equidad del Sistema Nacional de Salud Publicado por

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 Real Decreto 
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 artículo 135