Source: http://www.slideshare.net/poistenienaslovensku/vyrocna-sprava-up2012
Timestamp: 2016-07-24 15:09:46+00:00

Document:
Výročná správa Union 2012
Pismo lamelli - Styczeń 2012
by lamelli
Relatório OMEP 2012
by mabelemiglioli
by cruzacre
Corporate presentation of P & R Inf...
poistenienaslovensku
Výročná správa poisťovne Union za rok 2012
Zdroj: http://www.union.sk/union-vyrocne-spravy
VÝROČNÁ SPRÁVA za rok 2012Union poisťovňa, a. s.Bajkalská 29/A813 60 Bratislava 1Slovenská republikatelefón: 0850 111 211e-mail: union@union.skhttp: www.union.skIČO: 31322051IČ DPH: SK 2020800353DIČ: 2020800353Union poisťovňa, a. s. je zakladajúcim členomSlovenskej asociácie poisťovní.Union poisťovňa, a. s. je zakladajúcim členomSlovenského jadrového poisťovacieho poolu.Union poisťovňa bola založená 1. mája 1992.
2Úvodné slovo predsedu predstavenstvaVážení obchodní partneri, milí kolegovia,trhová situácia v roku 2012 nenaznačovala oproti predchádzajúcemu obdobiu žiadny posunk lepšiemu. Aj keď rast slovenskej ekonomiky patril celkovo k najrýchlejším Európskej únii, jehodynamika postupne klesala. Tento vývoj len potvrdil fakt, že ekonomická kríza a jej negatívneprejavy stále pretrvávajú a aspoň priblíženie (ak už nie návrat) k predkrízovej úrovni ekonomickejaktivity sa neustále odďaľuje. S tým súvisí aj opatrnosť obyvateľstva v investovaní do životného, čineživotného poistenia.Napriek týmto objektívne neľahkým podmienkam som rád, že môžem vďaka vynaloženému úsiliua kvalitnej, systematickej práci našich kolegov, ako aj dôvere a spolupráci našich partnerovhodnotiť minulý rok ako úspešný. Union poisťovňa potvrdila svoju stabilnú pozíciu na slovenskompoistnom trhu a dosiahla kladný hospodársky výsledok, prevyšujúci 3 mil. EUR. Tento výsledokpredstavuje výrazný, takmer dvestopercentný medziročný nárast.V roku 2012 nás výrazne „potiahol“ priamy predaj poistenia, ktorý narástol o jedenásť percent.Potvrdili sme tým dlhodobú pozíciu lídra v inováciách na poistnom trhu. Union poisťovňa naďalejzostáva silným hráčom v segmente cestovného poistenia. Podarilo sa nám udržať pozíciu prvejvoľby pre mnohých občanov pri tomto produkte a podobne sa nám darí aj v expanzii na českomtrhu, kde sme v septembri založili vlastnú pobočku. Zároveň sme opäť o krok klientom spríjemniliuzatváranie cestovného poistenia: ako jediní sme uviedli na trh aplikáciu pre smartfóny,umožňujúcu pohodlné uzavretie cestovného poistenia a poistenia na hory.Aj napriek poklesu celkového segmentu poistenia motorových vozidiel sa nám v roku 2012podarilo udržať si stabilný podiel. V individuálnom zdravotnom poistení sme ďalej rozvíjali poistnýkmeň a získali dobrú odozvu na produkt poistenia ušlého zárobku. V životnom poistení smenapriek stagnujúcemu trhu mierne rástli v produktoch jednorazovo plateného poistného.V našej komunikácii sme sa zamerali najmä na cestovné poistenie a zároveň sme uviedli novúreklamnú kampaň k povinnému zmluvnému poisteniu motorových vozidiel s atraktívnou cenouproduktu. Atraktivitu našich produktov a efektívnosť našej marketingovej komunikácie potvrdiliviaceré ocenenia. Najvýznamnejším je zisk cenného Midas Awards v New Yorku za reklamnúkampaň a realizáciu predaja cestovného poistenia priamo na palube lietadla. Podobne si ceníme ajzisk najvyššieho ocenenia v súťaži Zlatá minca 2012 za online krátkodobé poistenie.Rok 2013 bude pre nás podobnou výzvou ako ten uplynulý. Som však presvedčený, žedennodenným nasadením a kvalitnou prácou všetkých zamestnancov sa nám opäť podarí nielenobhájiť, ale aj rozvíjať pozíciu Union poisťovne na trhu. Všetkým želám veľa inšpirácie a elánuv ďalšej práci!Roman Podolák,predseda predstavenstva Union poisťovne, a. s.
3Správa predstavenstvaÚvodUnion poisťovňa, a. s., bola založená v roku 1992 a je jednou z najskúsenejších poisťovnína slovenskom trhu. Ponúka širokú škálu produktov životného, neživotného a individuálnehozdravotného poistenia pre individuálnych, ako aj firemných klientov. Union poisťovňa je odroku 1997 dcérskou spoločnosťou najväčšej holandskej poisťovacej skupiny Achmea,ktorá pôsobí aj mimo hraníc Holandska Táto skutočnosť umožňuje Union poisťovni čerpaťrozsiahle skúsenosti a know-how zo všetkých druhov poistenia z viacerých krajín Európy.Union je naďalej vedúcou poisťovňou v oblasti cestovného poistenia ako aj priekopníkomv oblasti individuálneho zdravotného poistenia a on-line poistenia ako takého. Má silnépostavenie vo vybraných segmentoch neživotného poistenia, ako aj solídny kmeň životnéhoa individuálneho zdravotného poistenia. V spolupráci so sesterskou spoločnosťou Unionzdravotnou poisťovňou, a. s., ponúka Union poisťovňa na trhu komplexné riešenia v oblastizabezpečenia starostlivosti o zdravie.V oblasti distribúcie produktov Union poisťovňa uplatňuje princíp predaja cez viaceroodbytových kanálov. Distribučná paleta zahŕňa vlastné predajné siete (pre individuálnu ajfiremnú klientelu), ktorá disponuje širokou sieťou výhradných sprostredkovateľov poistenia,distribúciu prostredníctvom maklérov, zákazníckeho centra, priamy predaj cez internet,mobilné telefóny (SMS poistenie) ako aj mobilne aplikácie pre tzv. smartfóny. Okrem toho pripredaji cestovného poistenia spolupracujeme s veľkým počtom cestovných kancelárií pocelom Slovensku a úspešne rozvíjame tieto aktivity aj v susednej Českej republike.Union poisťovňa je stabilným zamestnávateľom, ktorý koncom roka 2012 mal 235zamestnancov, vrátane zamestnancov vlastnej predajnej siete zastúpenej vo všetkýchregiónoch SR. Union poisťovňa sa umiestnila na 3. mieste v rebríčku TOP 10 spoločnostípodľa výberového procesu. Hodnotenie vychádza zo spätnej väzby uchádzačov, ktoríreagovali na ponuky zverejnené na www.profesia.sk a hodnotili celkový dojem z výberovéhoprocesu v spoločnosti.Činnosť poisťovne Union nemá negatívny vplyv na životné prostredie.PoslanieVytvárať hodnoty pre klientov, akcionárov, zamestnancov a partnerov na bázetransparentnosti a etickom princípe.Poskytovaním nadštandardných služieb, proaktivitou a inováciou sa usilovať o to, aby smeboli poisťovateľom, s ktorým je komfortná spolupráca, a ktorý poskytuje svojim klientomjedinečnú kombináciu produktov z oblasti komerčného a zdravotného poistenia.StratégiaDlhodobé zlepšovanie výsledkov dosahuje Union poisťovňa prostredníctvom kombináciekontrolovaného rastu a výrazného zvyšovania prevádzkovej efektívnosti. V roku 2012 sapoisťovňa zamerala na rast a efektivitu jednak v oblastiach už etablovaných druhovpoistenia, ale taktiež v on-line poistení a v poistení motorových vozidiel ako aj na rastv Českej republike.
4Konkrétne sa usilujeme:• budovať si povesť dôveryhodného poisťovateľa udržiavať si dôveru a lojalitu klientovprostredníctvom pokračujúceho poskytovania rýchlych a spoľahlivých služieb,zamerať sa na vybudovanie trvalo udržateľnej konkurenčnej výhody cez excelentnúkvalitu služieb,vo väčšej miere sa zamerať na progresívne distribučné kanály akonapr. online poistenie,• využívať cross-sell (krížový predaj) a CRM (Customer Relationship Management –riadenie vzťahu s klientom) na dosahovanie vyššej efektivity distribučných kanálova zvýšenie podielu na trhu,• aktívne udržovať tradične silné postavenie na trhu cestovného poistenia,• pokračovať v rozvoji individuálneho zdravotného poistenia – byť naďalej tvorcom trhu,• zväčšovať portfólio poistenia motorových vozidiel s obozretnou politikou upisovaniarizík,• prehlbovať spoluprácu so sesterskou spoločnosťou Union zdravotnoupoisťovňou, a. s., s cieľom poskytovať komplexné riešenia v oblasti zabezpečeniastarostlivosti o zdravie, sledovať príležitosti na vhodné akvizície a cielene rozširovaťpôsobenie vo vybraných segmentoch českého trhu.Rok 2012 v skratkeUnion poisťovňa potvrdila svoju pozíciu na zastabilizovanom slovenskom poistnomtrhu a dosiahla zisk viac ako 3 mil. €, čo predstavuje výrazný medziročný nárastsolventnosť poisťovne viac ako dvojnásobne prekračuje jej požadovanú mieru,hrubé predpísané poistné medziročne mierne pokleslo (-2%) a predstavovaločiastku 42,3 mil. €,priamy predaj poistenia (direct) pokračuje vo výraznom napredovaní, medziročnénárasty predstavujú 11%posilnenie vlastnej siete výhradných sprostredkovateľov poisteniaudržanie si trhového podielu novobudovaného portfólia poistenia motorových vozidiel,napriek nepriaznivému vývoju na trhu, pričom podiel na trhu PZP k 31.12.2012predstavoval 1,8%Union poisťovňa si zachováva významnú pozíciu na trhu v segmente cestovnéhopoistenia a pokračuje v expanzii a aktivitách v poistení na českom trhu,V septembri 2012 založenie pobočky Union poisťovňa, a.s., pobočka pre Českourepubliku ako ďalší krok v rozvoji aktivít v Českej republikeuviedli sme novú reklamnú kampaň so zameraním na povinné zmluvné poisteniemotorových vozidiel s atraktívnou cenou produktu.Vyhodnotenie roku 2012Celkový poistný trh v roku 2012 prakticky nezaznamenal pohyb oproti roku 2011, pričomv segmente poistenia motorových vozidiel bol dokonca zaznamenaný zhruba 4%-ný poklesoproti predchádzajúcemu roku. Je pozitívne, že v týchto neľahkých trhových podmienkachUnion poisťovňa dokázala rásť vo významnom a konkurenčne veľmi náročnom poistenímotorových vozidiel. V ostatnom neživotnom poistení ako aj v životnom poistení v segmentebežne plateného poistného došlo k miernemu poklesu trhového podielu. Naďalej pretrvávatrend, že progresívne odvetvia, ako napr. poistenia cez internet a SMS, mobilne telefónya zákaznícke centrum (predaj cez telefón) si naďalej udržujú vysokú dynamiku rastu predaja.V cestovnom poistení je poisťovňa Union pre mnohých naďalej voľbou číslo jedna, naševýznamné postavenie na trhu sme si udržali. Hrubé predpísané poistné v dôsledku vývojadovolenkových zájazdov a aktivít spojených s cestovaním medziročne len mierne pokleslo,čo sa prejavilo aj miernym zhoršením ekonomického výsledku v tejto triede poistenia.
5Významné postavenie na trhu sme dosiahli nielen vďaka dobrým vzťahom s množstvomcestovných kancelárií na Slovensku a v Českej republike, ale aj s prispením rýchlo rastúcehopriameho predaja prostredníctvom internetu, kde medziročný nárast predstavovalnadpriemerné hodnoty.Náš inovovaný produkt „Online krátkodobé cestovné poistenie“ opäť potvrdil svojuvýnimočnosť a získal ďalšie zlaté ocenenie v súťaži Zlatá minca 2012 Tak ako každý rok, aj vroku 2012 sme pripravili zaujímavú inováciu. Je ňou "Mapa nástrah dovolenkára", ktorá nazáklade našich skúseností lídra v cestovnom poistení, ponúka verejnosti prehľadpotenciálnych rizík jednotlivých dovolenkových destinácii.Naše inovatívne cestovné a horské poistenie prostredníctvom SMS (mobilnýchtelefónov) si nachádza stále viac a viac priaznivcov. Je to unikátny produkt, ktorý klientovidáva skutočnú „pridanú hodnotu“ vo forme možnosti zabezpečiť si poistenie doslovakdekoľvek a na poslednú chvíľu a teraz už aj cez mobilné aplikácie pre tzv. smartfóny.V niektorých ostatných druhoch neživotného poistenia došlo v roku 2012 určitému poklesupoistného. Boli však poistné triedy, ktoré zaznamenali nárast, a to napr. individuálnezdravotné, majetkové a úrazové poistenie.V našom najmladšom poistení motorových vozidiel sme sa v tomto počiatočnom obdobíod jeho zavedenia zamerali na napĺňanie hlavných strategických cieľov, a to na získavaniedostatočného množstva poistených vozidiel v stanovených segmentoch paralelnes konzervatívnym upisovaním rizík. Aj napriek klesajúcim sadzbám na trhu PZP sa námpodarilo mierne zvýšiť trhový podiel a naberať nové vozidlá do portfólia.Kmeň individuálneho zdravotného poistenia sa nám aj v uplynulom roku podarilo ďalejrozvíjať, čo nám umožnilo udržať si v tomto segmente prvenstvo na trhu. Najväčší podiel natom má poistenie liečebných nákladov cudzincov na Slovensku. Vzhľadom na pretrvávajúcusituáciu v oblasti zamestnanosti v ostatných rokoch veľmi dobrú odozvu u klientovzaznamenal produkt poistenia ušlého zárobku.V oblasti životného poistenia bol rok 2012 pre Union poisťovňu v celku pozitívnym rokom.Aj keď došlo k drobnému nárastu celkového trhu životného poistenia, tento bol ovplyvnenýpredovšetkým rastom v produktoch jednorazovo plateného poistného. Aj napriek tomu u násdošlo k miernemu nárastu v produkcii nových bežne platených poistných zmlúv, hocipretrvávajúca nestabilita ohľadom ďalšieho vývoja príjmov klientov viedla k častejšiemurušeniu poistných zmlúv zo strany poistencov. Realizované aktivity na zvýšenie pretrvávaniazmlúv, reorganizácia v internej sieti poistných predajcov a precenenie niektorých produktovvšak už priniesli prvé pozitívne efekty a napomohli kladnému hospodárskemu výsledkuv tomto poistnom odvetví.Ambície a ciele na nasledujúce obdobieJedným z dlhodobých cieľov poisťovne Union je udržať si silné postavenie v tradičnomsegmente cestovného poistenia a ďalej dobudovávať svoju pozíciu v tejto, ale aj v ďalšíchoblastiach poistenia v Českej republike.Dynamika on-line poistenia a technologické trendy nás utvrdzujú v našom strategickomzameraní a zvýšenej pozornosti internetovému predaju poistenia vo všetkých relevantnýchsegmentoch a trhoch. Chceme využívať dlhoročné skúsenosti, ktorými v tejto oblastidisponuje naša materská a sesterské spoločnosti v koncerne Achmea.Budovanie poistenia motorových vozidiel je naša dlhodobá ambícia, význam tohto druhupoistenia v celkovom portfóliu razantne narastá. Aj v ďalšom období chceme pokračovať
6v sústredení sa na kontrolovaný rast a čo najskôr dosiahnuť požadovanú veľkosť portfóliaa priaznivé rozloženie poistných rizík.V neživotnom poistení pokračujeme v našom kľúčovom zameraní sa na trh malýcha stredných podnikov ako aj občanov s osvedčenou kompletnou ponukou produktova služieb. Naša vedúca pozícia v individuálnom zdravotnom poistení je pre nás záväzkomnaplno využiť možný budúci potenciál v tejto oblasti a jedinečnú spoluprácu so sesterskouspoločnosťou Union zdravotná poisťovňa, a. s.V životnom poistení sa budeme snažiť stabilizovať portfólio poistných zmlúv a tvoriťdlhodobú ekonomickú hodnotu pre všetky zainteresované strany, predovšetkým však preklienta. Budeme dbať na predaj transparentných produktov a produktov s tradičnou poistnouzložkou – poistením rizika. Našim cieľom sú dlhodobé korektné vzťahy s klientoma distribútormi, a preto budeme naďalej rozvíjať aktivity vedúce k dlhodobému pretrvávaniupoistných zmlúv.V prevádzkovej oblasti budeme pokračovať v sérií projektov a aktivít, ktoré sú zamerané navybudovanie trvalo udržateľnej konkurenčnej výhody cez excelentnú kvalitu služieb prezákazníkov a distribučných partnerov založenej na modernizácií procesov podporovaných ITtechnológiou.V oblasti CRM (Customer Relationship Management) – riadenie vzťahu s klientom –chceme prehlbovať vnímanie a chápanie potrieb jednotlivých skupín klientov a byť takschopní poskytnúť im riešenia a servis šité na mieru.Spoločenská zodpovednosť firiem (Corporate Social Responsibility)Union poisťovňa zastáva filozofiu pozitívnej interakcie so spoločenským prostredím a jehoobchodná politika podporuje túto interakciu cez účasť v špecifických projektocha organizáciách alebo ich podporovaním. V rámci spoločenskej zodpovednosti našejpoisťovne vyvíjame rôzne aktivity, ktorými sa snažíme pomôcť, prispieť, alebo rozvinúťoblasti, ktoré sú z celospoločenského hľadiska dôležité, ale štát ich dostatočne nepodporuje,alebo nemá dostatok prostriedkov na ich podporu.Union poisťovňa podporuje najmä vzdelávanie mladých ľudí v oblasti základov podnikaniaa ekonomiky. Toto sa realizuje vo forme aktívneho partnerstva medzi podnikmi a školamiprostredníctvom spoločnosti Junior Achievement SR (časť Junior Achievement International),ktorej je Union poisťovňa dlhoročným podporovateľom. Ide o finančnú podporu ako ajvyužitie ľudského potenciálu poisťovne vo forme konzultantov pre školy. Prinášameprogramy, v rámci ktorých mladí ľudia získavajú praktické poznatky z oblasti podnikania,etiky v biznise, sebaprezentácie nielen v domácom, ale aj v medzinárodnom kontexte narôznych súťažiach. Cieľom týchto programov je lepšia pripravenosť mladých ľudí napodnikanie po absolvovaní štúdia v porovnaní s tým, ako je to dnes.Sami im chceme ísť príkladom v transparentnosti podnikania dôsledným uplatňovanímKódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku a každoročným vydávaním verejnéhovyhlásenia o transparentnom spravovaní našej poisťovne na princípoch otvorenosti,poctivosti a zodpovednosti voči akcionárom, klientom, zamestnancom a subdodávateľom/distribútorom. Union poisťovňa je aktívnym členom Central European Corporate GovernanceAssociation (Stredoeurópskej asociácie správy a riadenia spoločnosti), ktorá spravujea implementuje do praxe Kódex správy a riadenia spoločnosti na Slovensku aktívnympôsobením v jej orgánoch a popularizovaním presadzovania princípov corporate governancev každodennej praxi v rôznych firmách na Slovensku.
7V roku 2012 Union poisťovňa získala ocenenie za dodržiavanie princípov CorporateGovernance a za transparentné zverejnenie súladu s Kódexom správy a riadeniaspoločností.Dodržiavaním kódexu etiky, či už na úrovni poistného trhu, alebo nášho vnútrofiremného,zamedzujeme výskytu nežiaduceho celospoločenského javu, akým je korupcia, alebopranie špinavých peňazí v našej činnosti. Odhaľujeme neetické praktiky vedúcek neoprávnenému majetkovému prospechu jednotlivcov, alebo firiem až podaním trestnéhooznámenia.Prijali sme smernicu upravujúcu prijímanie a odovzdávanie darov pre našich zamestnancov,čím sme len sformalizovali doposiaľ praktizované nepísané pravidlá.Union poisťovňa v roku 2012 darovala príspevok z odvedenej dane pre Detskékardiocentrum v Bratislave, nadáciu Svetielko nádeje – onkologickí pacienti Banská Bystricaa príspevok na splatenie dlhu detskej pacientky za mimoriadne nákladnú liečbu v zahraničí.Okrem toho samotní zamestnanci Union poisťovne a jej sesterskej Union zdravotnejpoisťovne vyzbierali finančné prostriedky, ktoré boli v decembri 2012 rozdelené rodinám sdeťmi trpiacimi onkologickými ochoreniami, bdelou kómou, ako aj rodinám s veľmi ťažkousociálnou situáciou.
8Vývoj celkového predpísaného poistného (v tis. EUR)Rok Životné poistenie Neživotné poistenie z toho Motor Spolu2007 12 415 23 310 35 7252008 12 689 24 182 36 8722009 12 566 23 136 501 35 7022010 11 661 28 476 5 627 40 1372011 11 165 32 175 9 237 43 3402012 10 540 31 782 9 226 42 32305 00010 00015 00020 00025 00030 00035 0002007 2008 2009 2010 2011 2012Vývoj predpísaného poistného (v tis. EUR)MotorNeživotné poistenieŽivotné poistenie25%75%Podiel životného a neživotného poistenia na predpísanom poistnomv roku 2012Životné poistenieNeživotné poistenie
9Registračné údaje Union poisťovne, a. s.Union poisťovňa, a. s.Bajkalská 29/A, 813 60 Bratislava 1Slovenská republikaTelefón: 0850 111 211E-mail: union@union.skWeb stránka: www.union.skUnion poisťovňa, a. s., je zapísaná v obchodnom registri Okresného súdu Bratislava I, odd.Sa, vl. č. 383/BIČO: 31322051IČ DPH: SK 2020800353DIČ: 2020800353Základné imanie: 12 948 000 EUR390 000 ks akcií na meno, zaknihované, menovitá hodnota 33,20 EUR /akciaPodiel akcionárov na základnom imaní k 31.12.2012:99,91 % Achmea B. V.0,09 % ostatné právnické a fyzické osoby
10Orgány spoločnosti k 31.12.2012Valné zhromaždenieDozorná radaJacobus Maria Buckens predsedaFrederik Hoogerbrug členMaurice Theodoor Zurhake členDušan Zemánek členMartin Grešo členPredstavenstvoRoman Podolák predsedaElena Májeková členMartin Hargaš členBoris Masloviec členPeter Polakovič členOrganizačná štruktúra k 31.12.2012Sekcia generálneho riaditeľaPoradca predstavenstvaManažér strategických projektovOdbor riadenia projektov, stratégie a rozvojaSekretariát predstavenstvaÚsek riadenia ľudských zdrojovOdbor vnútorného audituPrávny odborOdbor externej komunikácie a budovania vzťahov s verejnosťouSekcia ekonomiky a informatikyÚsek informatikyOdbor účtovníctva, plánovania a controllinguOdbor investícií a treasuryOdbor pre riadenie rizika, poistnú matematiku a zaistenieOdbor vnútorných služiebSekcia neživotného poisteniaOdbor individuálneho zdravotného poisteniaÚsek vývoja produktov neživotného poisteniaOdbor správy neživotného poisteniaOdbor likvidácie poistných udalostí v neživotnom poisteníSekcia životného poistenia a zákazníckeho centraÚsek životného poisteniaOdbor zákazníckeho centraSekcia obchodu a marketinguÚsek internej sieteÚsek externého predajaOdbor podpory siete a marketinguOdbor priameho predajaOdbor predaja VIP klientomPobočka pro Českou republikuOdbor externího prodeje pro Českou republiku
11Skupina AchmeaAchmea je najväčšou poisťovňou v Holandsku, ktorá ponúka životné, neživotné a zdravotnépoistenie a služby spojené s dôchodkovým sporením a zdravím a je vnímaná ako veľmi silnáznačka. U klientov sa spája s hodnotami ako „odborná“, „férová“, „transparentná“a „spravodlivá“.Achmea B.V. je medzinárodná poisťovacia skupina registrovaná v Holandsku, ktorejzaloženie a skúsenosti siahajú 200 rokov dozadu. Je jednou z najväčších poisťovnízaložených na princípe poistnej vzájomnosti na svete a najväčšou poisťovňouv Európe. Achmea zamestnáva viac ako 22 000 zamestnancov v 8 krajinách Európy.Achmea má silné postavenie na domácom trhu v Holandsku, ako aj v Grécku,Turecku, Rusku, Slovensku, Írsku, Rumunsku a Bulharsku. Sídlo spoločnosti Achmeaje v holandskom meste Zeist.Predstavenstvo Achmea B. V.Willem van Duin – predseda a CEOČlenoviaHuub Arendse, CFODanny van der EijkJeroen van Breda VriesmanRoelof KontermanSídlo: Achmea B.V., Handelsweg 2, registrovaná v Chamber of Commerce (Obchodnákomora) v Utrechte , registračné číslo 33235189.Korešpondenčná adresa: PO Box 866, 3700 AW Zeist, HolandskoPrávna forma: Spoločnosť s ručením založená v súlade s holandskou legislatívou.
12Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu Správy a riadenia spoločností na SlovenskuČlenovia predstavenstva sa zaviazali ku všeobecnému zvyšovaniu úrovne corporate governance a prijali Kódex Správy a riadenia spoločnostína Slovensku, (ďalej aj len ako “Kódex“) a ktorý je zverejnený na http://www.cecga.org/. S cieľom (i) prihlásiť sa k plneniu a dodržiavaniujednotlivých zásad Kódexu, (ii) poukázať na spôsob ich plnenia a súčasne (iii) vydať vyhlásenie o správe a riadení podľa § 20 ods. 6 zákonač. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej aj len ako “Zákon“) predkladáme toto Vyhlásenie:I. PRINCÍP: PRÁVA AKCIONÁROV A KĽÚČOVÉ FUNKCIE VLASTNÍCTVARámec správy a riadenia spoločností musí ochraňovať a uľahčovať výkon práv akcionárov.A. Základné práva akcionárov spĺňa/nespĺňa spôsob splnenia/dôvody nesplnenia(stručný popis)1. registrácia akcií spĺňaRegister akcií vedie Centrálny depozitár cenných papierov SR, a. s. nazáklade zmlúv o registrácii zaknihovaných CP.2. právo na prevod akcií/obmedzenieprevoditeľnosti1spĺňaS akciami emitovanými spoločnosťou nie sú spojené obmedzenia priich prevoditeľnosti.3. právo na informácie spĺňaPráva akcionára na poskytnutie informácií o činnosti spoločnosti a jejorgánov, najmä práva uvedené v § 178 ods. 7, § 180 ods. 3, 4, §183a,§184 ods. 3, 6, 7, §189 ods. 2 Obch. zák. sú dodržiavané. Informáciesú akcionárom poskytované včas a v požadovanom rozsahu.Informácie o hospodárskych výsledkoch sú pravidelne poskytovanév rámci ročných a polročných správ, ktoré sú verejnosti prístupné.4. právo účasti a rozhodovania na valnom spĺňa Výkon práv akcionára môže byť pozastavený alebo obmedzený len1§ 20 ods. 7 písm. b) Zákona
13zhromaždení, obmedzenie hlasovacieho práva2podľa ustanovení Obchodného zákonníka alebo osobitného zákona(§176a ods.3, §180 ods.1 Obch. zák., §86 zák. č. 8/2008 Z. z). Stanovyspoločnosti neobmedzujú výkon hlasovacieho práva. Počas existenciespoločnosti nebol obmedzený ani pozastavený výkon práva účastia rozhodovania a výkon hlasovacieho práva na valnom zhromaždenížiadnemu akcionárovi.5. aktívne volebné právo akcionáraspĺňaVšetci akcionári majú rovnaké aktívne volebné právo (s výnimkouprípadu, ak je aplikované ustanovenie uvedené v predchádzajúcombode 4).6. právo na podiel na ziskuspĺňaPrávo akcionára na podiel zo zisku spoločnosti (dividendy) sa spravujeustanoveniami Obchodného zákonníka, najmä § 178 a 179 a stanovspoločnosti, čl. IV bod 4.Rozhodujúci deň na určenie osoby oprávnenej uplatniť právo nadividendu určí valné zhromaždenie, ktoré rozhodlo o rozdelení zisku,pričom dodržiava ustanovenia § 178 Obchodného zákonníka.Dividenda je splatná najneskôr do 60 dní od rozhodujúceho dňa.Presný dátum splatnosti určí valné zhromaždenie.B. Právo účasti na rozhodovaní o podstatnýchzmenách v spoločnosti a na prístupk informáciám____ _________1. stanovy a obdobné interné predpisy spĺňaZmena stanov je výlučne v pôsobnosti valného zhromaždenia (t. j.akcionárov).2. vydávanie nových emisií spĺňaVydávanie nových emisií je v pôsobnosti valného zhromaždenia.Predstavenstvo môže rozhodnúť o vydaní emisie len na základepoverenia valným zhromaždením za podmienok stanovených vpoverení.3. mimoriadne transakcie spĺňaO mimoriadnych transakciách rozhoduje valné zhromaždenie (podľastanov, čl. VI) alebo predstavenstvo po predchádzajúcom prerokovanídozornou radou (podľa stanov čl. X a štatútu predstavenstva).C. Právo podieľať sa na rozhodovanío systémoch odmeňovania členov orgánov amanažmentu2§ 20 ods. 7 písm. f) Zákona
141. stratégia odmeňovania a jej zmeny ____ Výkon činnosti členov orgánov spoločnosti je bez nároku na odmenu.2. odmeny vo forme akcií a motivačné programy ____Odmeny vo forme akcií sa neposkytujú. Spoločnosť nemá vytvorenéžiadne mechanizmy zainteresovania zamestnancov na kapitáleemitenta.3. dostatok informácií o odmeňovaní viazanom naakcie____ Odmeňovanie viazané na vlastníctvo akcií sa nerealizuje.D. Právo účasti a hlasovania na valnomzhromaždení____ _________1. včasné informácie o valnom zhromaždení aprograme spĺňaOznámenie o konaní valného zhromaždenia je uverejnené v periodickejceloštátnej tlači. Pozvánka na valné zhromaždenie je zasielanákaždému akcionárovi v lehote najmenej 30 dní pred konaním riadnehovalného zhromaždenia. Súčasťou pozvánky sú aj riadna individuálnaúčtovná závierka, ktorá sa má schváliť na valnom zhromaždení. Domateriálov, ktoré sú predmetom rokovania valného zhromaždenia,môžu akcionári nahliadať na internetovej stránke spoločnosti 30 dnípred konaním valného zhromaždenia alebo v sídle spoločnostiv pracovných dňoch od 8:00 h. do 16:00 h. v dobe od odoslaniapozvánok až do začiatku konania riadneho valného zhromaždenia.Každý akcionár má právo vyžiadať si návrh zmien stanov, zoznamosôb, ktoré sú navrhnuté za člena dozornej rady a iné materiály, ktorésú predmetom rokovania valného zhromaždenia a ich zaslanie na svojenáklady a nebezpečenstvo.2. právo klásť otázky spĺňaŽiadnemu akcionárovi nie je odoprené právo klásť na valnomzhromaždení otázky. Pri poskytovaní informácii predstavenstvododržiava ustanovenia § 180 ods. 3, 4 Obch. zák.3. právo na vyjadrenie svojho názoru spĺňaKaždý názor akcionára, prejavený na valnom zhromaždení jezachytený v zápisnici z valného zhromaždenia.spĺňa Podľa stanov spoločnosti (čl. VI bod 2) akcionár môže vykonávať svoje
154. hlasovanie osobne alebo v zastúpení práva na valnom zhromaždení osobne alebo prostredníctvomsplnomocnenca, ktorý sa preukáže písomným splnomocnenímobsahujúcim rozsah splnomocnenia. Ak akcionár vykonáva svoje právaprostredníctvom splnomocnenca, kópia splnomocnenia musí byťodovzdaná zapisovateľovi pre účely evidencie.E. Štruktúra vlastníctva a stupeň kontroly spĺňaPodiel akcionárov na základnom imaní k 31.12.2012:99,91% Achmea B.V.0,09% ostatné právnické a fyzické osobySpoločnosť je ovládaná hlavným akcionárom, charakter kontrolyhlavného akcionára vyplýva z jeho majoritného podielu na základnomimaní.F. Možnosti získania kontroly nadspoločnosťou____ _________1. transparentnosť prevzatia spoločnosti spĺňaV roku 2012 nebola pripravovaná transakcia, ktorá by malav neskoršom čase za následok zmenu ovládania spoločnosti.2. nástroje ochrany proti prevzatiu ____ _________G. Zjednodušenie výkonu práv akcionára ____ _________1. zverejnenie politiky inštitucionálnych investorov spĺňaInštitucionálny investor má prístup ku všetkým dôležitým informáciámo dianí v spoločnosti, najmä k tým, ktoré môžu mať vplyv na vývojkurzu akcií.2. zverejnenie spôsobu riešenia konfliktov ____V roku 2011 nedošlo ku konfliktu záujmov, ktoré by mohli mať vplyv navýkon vlastníckych práv v súvislosti s investíciami inštitucionálnychinvestorov.
16H. Možnosť vzájomných konzultácií akcionárov ____ Spoločnosť má len jedného inštitucionálneho investora.informácie o činnosti valného zhromaždenia3Dňa 14.06.2012 sa konalo XX. riadne valné zhromaždenie akcionárov spoločnosti (ďalejVZ). Prítomní boli 2 akcionári, vlastniaci akcie s menovitou hodnotou spolu 12 930 238 €,čo predstavovalo 99,86 % základného imania spoločnosti a 99,86% hlasovacích práv. VZbolo uznášaniaschopné v zmysle čl. VIII bod 2 stanov spoločnosti. VZ prijalo 7 uznesení.VZ schválilo: riadnu individuálnu účtovnú závierku za rok 2011,rozdelenie zisku za rok 2011,výročnú správu za rok 2011,audítora na preskúmanie účtovnej závierky za rok 2012.VZ zvolilo za člena dozornej rady p. Jacobus Maria Buckens a p. Frederik Hoogerbrug.právomoci valného zhromaždenia4 Právomoci VZ sú dané najmä Obchodným zákonníkom a zákonom o poisťovníctve.Stanovy spoločnosti nerozširujú právomoci VZ dané zákonnými ustanoveniami.opis práv akcionárov a postup pri ich výkone5Práva akcionárov ustanovuje najmä Obchodný zákonník (§ 176a a nasl.) a stanovyspoločnosti. V roku 2012 akcionári vykonávali svoje práva zúčastniť sa na valnomzhromaždení, hlasovať na ňom a požadovať na ňom informácie.kvalifikovaná účasť na ZI podľa osobitnéhopredpisu6Kvalifikovanú účasť na základnom imaní podľa § 8 písm. f) zák. č. 566/2001 má AchmeaB.V. , so sídlom Handelsweg 2, 3707 NH Zeist, Holandsko – 99,91%.3§ 20 ods. 6 písm. e) Zákona4§ 20 ods. 6 písm. e) Zákona5§ 20 ods. 6 písm. e) Zákona6§ 20 ods. 7 písm. c) Zákona
17štruktúra základného imania (ZI)7výška základného imania: 12 948 000,00 €počet akcií: 390 000 kspočet vydaných akcií a v plnom rozsahu splatených: 390 000 kspočet vydaných akcií ale nesplatených v plnom rozsahu: 0 kspre všetky akcie platia nasledovné kritériá:- menovitá hodnota akcií: 33,20 €- druh akcie: kmeňová- forma akcie: na meno- podoba akcií: zaknihovaná- akcie neboli prijaté na regulovaný trh v inom členskom štáte a v štáte Európskehohospodárskeho priestorupodiely akcionárov na základnom imaní:99,91 % Achmea B.V.0,09 % ostatné právnické a fyzické osobymajitelia cenných papierov s osobitnými právamikontroly a opis týchto práv8 Majitelia akcií nemajú osobitné práva kontroly.spôsob kontroly systému zamestnaneckých akcií,ak práva spojené s týmito akciami nie súuplatňované priamo zamestnancami9Spoločnosť nevydala zamestnanecké akcie.dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktorésú známe a ktoré môžu viesť k obmedzeniamSpoločnosť nemá vedomosť o dohodách medzi akcionármi, ktoré by mohli viesťk obmedzeniam prevoditeľnosti akcií alebo k obmedzeniam hlasovacích práv.7§ 20 ods. 7 písm. a) Zákona8§ 20 ods. 7 písm. d) Zákona9§ 20 ods. 7 písm. e) Zákona
18prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniamhlasovacích práv10pravidlá upravujúce vymenovanie a odvolaniečlenov štatutárneho orgánu a zmenu stanov111. Pravidlá na voľbu a odvolanie členov predstavenstva sú určené v stanováchspoločnosti, čl. IX :Členov predstavenstva volí a odvoláva dozorná rada. Funkčné obdobie členovpredstavenstva je tri roky. Funkčné obdobie člena predstavenstva môže skončiť skôr aj- vzdaním sa funkcie člena predstavenstva, a to najskôr dňom, kedy písomné vzdanie safunkcie je doručené spoločnosti, príp. iným neskorším dňom uvedeným v oznámení ovzdaní sa funkcie,- alebo odvolaním z funkcie člena predstavenstva,- alebo dňom smrti člena predstavenstva.V prípade, že počet členov predstavenstva sa zníži pod troch, je dozorná rada povinnáihneď doplniť voľbou nových členov predstavenstva.V prípade, že počet členov predstavenstva neklesol pod troch, môže predstavenstvovymenovať náhradných členov do najbližšieho zasadania dozornej rady.Predsedu predstavenstva určuje dozorná rada.Pre spôsob rozhodovania o členoch predstavenstva platí:Predstavenstvo rada je uznášaniaschopné, ak sú prítomní aspoň traja jeho členovia.Rozhodnutie predstavenstva prijaté, ak zaň hlasovala viac ako polovica prítomnýchčlenov. Rozhodnutie predstavenstva môže byť v prípadoch, ktoré nestrpia odklad,nahradené písomným prehlásením všetkých členov predstavenstva, že s navrhovanýmopatrením súhlasia. Za písomnú formu sa považujú aj telegrafické, ďalekopisné atelefaxové a elektronické prejavy po ich telefonickom overení.2. Spôsob zmeny stanov je určený v stanovách v čl. XIV:O zmene stanov rozhoduje valné zhromaždenie.Ak je v programe valného zhromaždenia zaradená zmena stanov, pozvánka na valnézhromaždenie alebo oznámenie o jeho konaní obsahuje aspoň podstatu navrhovaných10§ 20 ods. 7 písm. g) Zákona11§ 20 ods. 7 písm. h) Zákona
19zmien. Návrh zmien stanov je akcionárom poskytnutý na nahliadnutie v sídle spoločnostiv lehote určenej na zvolanie valného zhromaždenia.Pre prijatie zmeny stanov je potrebná dvojtretinová väčšina prítomných akcionárov a orozhodnutí sa musí vyhotoviť notárska zápisnica.Po každej zmene stanov spoločnosť zasiela orgánu štátneho dohľadu overenú kópiu ichplatného znenia a uloží do Zbierky listín stanovy s vyznačenými zmenami a ich úplnéznenie.všetky významné dohody, ktorých je Spoločnosťzmluvnou stranou a ktoré nadobúdajú účinnosť,menia sa alebo ktorých platnosť sa skončí vdôsledku zmeny jej kontrolných pomerov, ku ktorejdošlo v súvislosti s ponukou na prevzatie, a o jejúčinkoch s výnimkou prípadu, ak by ju ichzverejnenie vážne poškodilo; táto výnimka saneuplatní, ak je povinná zverejniť tieto údaje vrámci plnenia povinností ustanovených osobitnýmipredpismi12Spoločnosť neuzavrela dohody, ktorých platnosť by bola viazaná na zmenu kontrolnýchpomerov v spoločnosti.II. PRINCÍP: SPRAVODLIVÉ ZAOBCHÁDZANIE S AKCIONÁRMIRámec správy a riadenia spoločností by mal zabezpečiť spravodlivé zaobchádzanie so všetkými akcionármi, vrátane minoritnýcha zahraničných. Všetci akcionári by mali mať možnosť získať efektívne odškodnenie, v prípade, že ich práva boli porušené.A. Rovnaké zaobchádzanie s akcionármispĺňa/nespĺňaspôsob splnenia12§ 20 ods. 7 písm. j) Zákona
20(stručný popis)1. rovnosť akcionárov a ich hlasovaciehoprávaspĺňaHlasovacie právo akcionára sa určuje podľa menovitej hodnoty jeho akcií,pričom na každých 33,20 € pripadá jeden hlas. Všetci akcionári majú rovnakéhlasovacie práva (princíp proporcionality).2. ochrana práv minoritných akcionárov spĺňaNeexistuje obmedzenie práv akcionárov z titulu ich veľkosti podielu nazákladnom imaní. Spoločnosť zaobchádza za rovnakých podmienok sovšetkými akcionármi rovnako. V spoločnosti sa uplatňuje predkupné právo nakúpu novovydaných akcií.3. hlasovanie správcov ____ _________4. odstránenie prekážok cezhraničnéhohlasovaniaspĺňaSpoločnosť zabezpečuje pre zahraničného akcionára v anglickom jazykuvšetky dokumenty a interpretáciu priebehu valného zhromaždenia.5. procesné postupy valných zhromaždení spĺňaProcesné postupy valného zhromaždenia ustanovuje Obch. zák. v § 184 až190 a stanovy spoločnosti v čl. VI. Všetky pravidlá platné pre zvolávanievalného zhromaždenia, jeho organizáciu a vedenie boli dodržané.B. Zákaz zneužívania insider informácií spĺňaOchrana insider informácií je zabezpečená interným predpisom spoločnosti.Kontrola plnenia záväzkov z týchto zmlúv je vykonávaná zo stranyspoločnosti (compliance officier).C. Transparentnosť pri konflikte záujmov ------- Nedošlo ku konfliktu záujmov medzi minoritnými a majoritnými akcionármi.III. PRINCÍP: ÚLOHA ZÁUJMOVÝCH SKUPÍN V SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTÍRámec správy a riadenia spoločností by mal uznávať práva záujmových skupín, stanovené zákonom, alebo prostredníctvom zmlúv, apodporovať aktívnu spoluprácu medzi spoločnosťou a záujmovými skupinami pri vytváraní duševných a materiálnych hodnôt,pracovných miest a udržateľnosti finančne zdravých spoločností.
21spĺňa/nespĺňaspôsob splnenia(stručný popis)A. Rešpektovanie práv záujmových skupín spĺňaV spoločnosti pôsobí odborová organizácia.B. Možnosti efektívnej ochrany právzáujmových skupínspĺňaPráva záujmových skupín sú rešpektované.Záujmové skupiny môžu podávať sťažnosti v prípade, že majú pocitnedostatočnej ochrany ich práv. Procedúra vybavovania sťažnosti jeformalizovaná a výsledky vybavovania sťažností sú predkladanépredstavenstvu a dozornej rade.C. Účasť zamestnancov v orgánochspoločnostispĺňaZamestnanci spoločnosti majú účasť :v predstavenstve (5 členovia predstavenstva sú zamestnancami spoločnosti),v dozornej rade v zmysle čl. X bod 8 stanov.D. Právo na prístup k informáciám spĺňaInformácie o účtovných závierkach sú dostupné pre verejnosť aj prezáujmové skupiny na internetovej stránke spoločnosti.E. Kontrolné mechanizmy záujmovýchskupínspĺňaSpoločnosť má vytvorené postupy na prijímanie a vybavovanie sťažnostía aplikuje ich.F. Ochrana veriteľov spĺňaSpoločnosť voči svojim veriteľom postupuje korektne a uhrádza svojezáväzky.IV. PRINCÍP: ZVEREJŇOVANIE INFORMÁCIÍ A TRANSPARENTNOSŤ13Rámec správy a riadenia spoločností by mal zabezpečiť, aby sa zverejňovali včasné a presné informácie vo všetkých podstatnýchzáležitostiach, týkajúcich sa spoločnosti, vrátane finančnej situácie, výkonnosti, vlastníctva a správy spoločnosti.A. Minimálne požiadavky na zverejňovanie spĺňa/nespĺňa spôsob splnenia (stručný popis)1. finančné a prevádzkové výsledky spĺňa Spoločnosť zverejňuje finančné a prevádzkové výsledky vo forme výročnej13§ 20 ods. 6 písm. d) Zákona
22správy a polročnej správy na internetovej stránke spoločnostiwww.union.sk.2. predmet podnikania (činnosti) spĺňaPredmet podnikania je zverejnený v obchodnom registri Okresného súdu,vl. Sa, odd. 383/B.3. veľké vlastnícke podiely na akciácha hlasovacích právachspĺňaOznačenie majoritného akcionára, jeho podiel na základnom imanía hlasovacích právach a jeho významné krížové akcionárske vzťahy súzverejnené vo výročných správach, na internetovej stránke spoločnostiwww.union.sk.4. stratégia odmeňovania ____Spoločnosť odmeňuje len zamestnancov firmy (členovia orgánovspoločnosti nie sú odmeňovaní). Mzda zamestnancov je delená nazákladnú a pohyblivú zložku. Pohyblivá zložka je striktne viazaná naukazovatele, ktoré sú zostavené na začiatku hodnoteného obdobia a majúsvoju váhu podľa významu ich prínosu pre výsledky spoločnosti. Tietozložky sa zatiaľ nezverejňujú.5. informácie o členoch orgánov spoločnostia manažmentu, o ich výbere a nezávislosti____Predstavenstvo:Roman Podolák, predseda, bytom Zákysučie 1145, Krásno nad Kysucou,Elena Májeková, člen, bytom Líščie Nivy 6, Bratislava,Martin Hargaš, člen, bytom Orenburská 3, Bratislava,Boris Masloviec, člen, bytom Kaplinská 3, Bratislava,Peter Polakovič, člen, bytom Grasalkovičova 20, Ivanka pri Dunaji.Členov predstavenstva volí dozorná rada. Členovia predstavenstva súsúčasne riaditelia sekcií.Dozorná radaJacobus Maria Buckens, člen, bytom Middelgraaf 64, 5032 EG Tilburg,Holandsko,Maurice Theodoor Zurhake, člen, bytom Oosterdorpsstraat 109, ACHoevelaken, Holandsko,Frederik Hoogerbrug, člen, bytom Brugsestraat 79, 2587 XR Hague,Holandsko,Marco Teun Heijndijk, člen, bytom Parkweg 3, BG Hoenderloo 7351,Holandsko (do 3.7.2012),Dušan Zemánek, člen, bytom Pribinova 13, Senec,Viera Poludvorná, člen, bytom Vážska 15, Bratislava (do 8.7.2012),Martin Grešo, člen, bytom Vrbická 1948, Liptovský Mikuláš (od 9.7.2012).
23Členov dozornej rady volí valné zhromaždenie. Navrhnúť kandidáta načlena dozornej rady môže každý akcionár. Ak má Spoločnosť v čase voľbyviac ako 50 zamestnancov v hlavnom pracovnom pomere, dvoch členovdozornej rady volia zamestnanci Spoločnosti.Obchodnou adresou všetkých vyššie uvedených osôb je:Union poisťovňa, a. s., Bajkalská 29/A, 813 60 BratislavaMedzi vyššie uvedenými osobami nie je žiadny príbuzenský vzťah.Žiadna z uvedených osôb nebola nikdy odsúdená za úmyselný trestný čin,trestný čin majetkovej povahy, trestný čin v súvislosti s výkonom riadiacejfunkcie.Žiadna z uvedených osôb nebola nikdy verejne obvinená zo stranyregulačných orgánov a nebola jej súdom odňatá možnosť konať ako členriadiacich a dozorných orgánov spoločnosti alebo konať v oblasti riadeniaalebo vedenia akejkoľvek záležitosti spoločnosti.Spoločnosti nie sú známe žiadne iné aktivity vykonávané uvedenýmiosobami, ktoré by mali negatívny dopad na spoločnosť.6. transakcie so spriaznenými stranami spĺňaTransakcie so spriaznenými stranami nie sú podmienkami odlišné odtransakcií s inými stranami.7. predvídateľné rizikové faktory spĺňa Opis systému riadenia rizík je súčasťou výročnej a polročnej správy.8. záležitosti týkajúce sa zamestnancov a inýchzáujmových skupínspĺňaSpoločnosť zabezpečuje, aby zamestnanci boli oboznámení s postupmi,ktoré musia byť dodržiavané pre riadne plnenie ich povinností.9. stratégia v oblasti corporate governancea usporiadanie orgánov spoločnostispĺňaSpoločnosť zaviedla, uplatňuje a dodržiava postupy rozhodovaniaa organizačnú štruktúru, v ktorej sú jednoznačne a preukázateľnešpecifikované vzťahy podriadenosti a nadriadenosti, rozdelené úlohy,právomoc a zodpovednosť s dôrazom na identifikáciu zodpovedných osôb.Organizačná štruktúra je upravená tak, aby zabezpečovala riadny výkončinnosti spoločnosti a zabraňovala vzniku konfliktu záujmov. Spoločnosťmá osobitne upravené vzťahy vo veciach ochrany pred legalizácioupríjmov z trestnej činnosti a pred financovaní terorizmu.B. Úroveň kvality informácií spĺňaKvalita poskytovaných informácií zabezpečuje dôveryhodnosť spoločnosti.Štandardy kvality informácií v účtovníctve a finančníctve vôbec spĺňajú
24požiadavky európskej legislatívy.Úroveň kvality poskytovaných informácií je hodnotená vnútornou kontrolouzodpovedných zamestnancov a nezávislého audítora.C. Nezávislý audit spĺňaNezávislým audítorom spoločnosti je PricewaterhouseCoopers Slovensko,s.r.o. Audítora na overenie ročnej závierky schvaľuje valné zhromaždeniena základe návrhu dozornej rady. Audítor neposkytuje spoločnosti službyv oblasti účtovného alebo daňového poradenstva.D. Zodpovednosť audítora akcionárom spĺňaVýrok audítora k ročnej účtovnej závierka je súčasťou výročnej správy,ktorú schvaľuje valné zhromaždenie.E. Prístup akcionárov a záujmových skupínk informáciám v rovnakom čase a rozsahuspĺňaInformácie sa zverejňujú najmä elektronicky na stránke www.union.sk.Styk s akcionármi zabezpečuje odbor podpory siete a marketingu a právnyodbor.F. Nezávislé analýzy a poradenstvo spĺňaSpoločnosť poskytuje relevantné informácie pre externé poradenské firmya analytikov za účelom dotvorenia pravdivého obrazu o spoločnosti.Nezávislých analytikov využívala spoločnosť v projekte „Štandardizáciapracovných pozícií“.
25Opis systémov vnútornej kontroly a riadeniarizík14Riadenie poistného a finančného rizikaPreberanie rizík je podstatou podnikania spoločnosti. Predstavenstvo spoločnosti kladiedôraz na riadenie rizík ako na nástroj, ktorý zvyšuje konkurencieschopnosť spoločnosti.Riadenie rizík má vplyv na všetky oblasti riadenia a preto je ich súčasťou. Predstavenstvo jezodpovedné za riadenie rizík tak, aby bola rovnováha medzi rizikami, návratnosťouinvestovaných prostriedkov a vlastným imaním spoločnosti. Procesy riadenia rizík súnasmerované tak, aby chránili finančnú silu spoločnosti a podporovali udržateľný rastspoločnosti.V zmysle vyššie uvedeného spoločnosť implementovala ucelený systém nástrojov aopatrení, ktorých cieľom je sledovanie, vyhodnocovanie a riadenie prijatých opatreníz pohľadu riadenia rizík. Odbor vnútorného auditu realizuje posudzovanie procesov riadeniarizík a existujúcich kontrolných opatrení ako súčasť auditov a kontrol.Hodnotenie systému riadenia rizík a kontrolného prostredia sa vykonáva ročne spôsobomsebahodnotenia a realizuje sa v troch etapách na základe metodiky používanej v rámciskupiny Achmea B.V. pri zohľadnení špecifík podnikania Spoločnosti. Metodika hodnoteniasystému riadenia rizík a kontrolného prostredia vychádza z princípov COSO (Committee ofSponsoring Organizations of the Treadway Commission). Hodnotenie systému riadeniarizík a kontrolného prostredia je nástrojom, ktorý poskytuje ucelený pohľad na úroveňriadenia rizík a kontrolných opatrení v šiestich kľúčových skupinách rizík, ktoré spoluzahŕňajú 43 oblastí rizík a procesov.V rámci prvej etapy vedúci zamestnanci Spoločnosti identifikujú riziká v nimi riadenýchčinnostiach a posudzujú ich významnosť. Súčasťou tejto etapy je aj posúdenie primeranostiexistujúcej kontroly. V rámci tejto etapy sú tiež identifikované a posudzované riziká, ktorémôžu negatívne ovplyvniť dosiahnutie cieľov stanovených v obchodnom pláne na budúcirok. K identifikovaným významným reziduálnym rizikám sú prijímané opatrenia nazmiernenie ich dopadu. Ostatné menej významné riziká sú pravidelne sledované a ich vývojje vyhodnocovaný. Vedenie Spoločnosti prijíma požadované opatrenia v prípade14§ 20 ods. 6 písm. d) Zákona
26prekročenia stanovených limitov.V druhej etape odbor vnútorného auditu posudzuje výsledky hodnotenia prvej etapy av prípade zistení slabých miest upraví hodnotenie a odporučí opatrenia na zlepšeniesúčasného stavu.V rámci tretej etapy interní audítori spoločnosti Achmea B.V. posudzujú výsledky hodnoteniadruhej etapy a vydávajú k procesu hodnotenia svoje stanovisko s odporúčaniami pre jehozefektívnenie. K identifikovaným slabým miestam z každej etapy sú prijímané opatrenia.Poistné riziko. Ciele riadenia rizika a stratégia na zmiernenie poistného rizika sú:- stratégia na prijatie poistného rizika zahrňuje výber a schválenie rizika, stanovenielimitov a vyvarovania sa neúmerne veľkej koncentrácii rizika,- stanovenie rozsahu poistného rizika a jeho riadenie, vrátane mechanizmov na transferrizika,- systém na kontrolu procesov upisovania rizika (akceptovanie rizika, výber a schválenierizika, použitie limitov a možností výberu),- metódy na minimalizáciu koncentrácie určitých rizík, metódy na posúdenie amonitorovanie rizika, ako napríklad interné modely merania rizika, analýzy senzitivity aich implementácia,- metódy na sledovanie škodovosti a na obmedzenie alebo transfer rizika poisťovateľa,- maximálne vruby rizika (rizikové limity),- maximálna možná škoda a poistná suma, primeranosť rezerv a vývoj škôd aprimeranosť poistného.Zaistenie. Spoločnosť postupuje poistné riziko na zaisťovacie spoločnosti z dôvoduexistencie rizika, že záväzky z poistných udalostí môžu presiahnuť nielen hodnotu prijatéhopoistného, ale aj jej finančné možnosti. Optimálne rozloženie poistného rizika na poisťovňua zaisťovňu minimalizuje účinok strát a stabilizuje hospodárenie Spoločnosti.Stratégia zaistenia sa odlišuje pre jednotlivé druhy poistenia, lebo každý z týchto druhov má
27špecifickú povahu a charakter rizika. V druhoch poistenia, kde je možný výskyt katastrofickejudalosti, Spoločnosť z dôvodu bezpečnosti vždy kryje upísané riziká voči možnýmkatastrofickým škodám a dojednáva si katastrofické zaistenie.Pri optimalizácii zaistenia Spoločnosť vždy berie do úvahy nasledujúce faktory:- výška kapacity do akej chce Spoločnosť upisovať riziká,- výška vlastného vrubu,- pomer proporčného a neproporčného zaistenia,- rating zaisťovateľa.V prípade zlyhania niektorého zo zaisťovateľov, Spoločnosť kryje celú výšku záväzkov vočipoisteným.Zaistný program je dojednávaný na ročnej báze s finančne silnými zaisťovacímispoločnosťami. Účinnosť a rozsah krytia zaistného programu sú v priebehu účtovnéhoobdobia pravidelne vyhodnocované a v prípade potreby je zaistný program rozširovanýo chýbajúce krytie rizík formou fakultatívneho zaistenia.V. PRINCÍP: ZODPOVEDNOSŤ ORGÁNOV SPOLOČNOSTIRámec správy a riadenia spoločností by mal zabezpečiť strategické vedenie spoločnosti, efektívne monitorovanie manažmentu zostrany orgánov spoločnosti a zodpovednosť orgánov spoločnosti voči spoločnosti a akcionárom.spĺňa/nespĺňaspôsob splnenia(stručný popis)A. Konanie členov orgánov na základeúplných informácií v záujme spoločnosti aakcionárovspĺňa Členovia predstavenstva dodržujú ustanovenia § 194 ods. 5 Obch. zák.B. Poctivé zaobchádzanie členov orgánov sovšetkými akcionármispĺňaČlenovia predstavenstva a dozornej rady vykonávajú svoje právomociv prospech oprávnených záujmov všetkých akcionárov, neuprednostňujúzáujmy svoje alebo záujmy niektorých akcionárov alebo záujmy tretíchosôb pred záujmami spoločnosti.
28C. Uplatňovanie etických štandardov spĺňaSpoločnosť prijala v I. polroku 2008 Etický kódex, ktorý je záväzný prevšetkých zamestnancov spoločnosti. Dodržiavaniu etických a firemnýchhodnôt obsiahnutých v etickom kódexe Spoločnosť venuje náležitúpozornosť.D. Zabezpečenie kľúčových funkcií:1516____ _________1. majetková a ekonomická stratégia spĺňaOrgány spoločnosti sa zaoberajú kľúčovými funkciami riadeniaspoločnosti vrátane revidovania stratégie, risk manažmentu,zostavovania trojročného obchodného plánu. Spoločnosť máimplementovaný kompetenčný model, etický kódex a ďalšie internénormy, ktoré upravujú jednotlivé oblasť riadenia spoločnosti.2. monitorovanie efektívnosti spĺňaEfektívnosť je monitorovaná predstavenstvom priebežne a pravidelneštvrťročne dozornou radou, ktorá vykonáva aj činnosti výboru pre auditv zmysle zákona o účtovníctve.3. personálna politika spĺňaVoľba a odvolanie členov predstavenstva je v zmysle stanov v právomocidozornej rady, čím sa vytvorili podmienky pre pružné reagovanie naprípadné pochybenia členov predstavenstva a potreby spoločnosti.4. odmeňovanie v súlade s dlhodobými záujmamispoločnosti a akcionárovspĺňaStratégia odmeňovania zamestnancov spoločnosti je konzultovanás majoritným akcionárom.5. transparentnosť procesu menovania a voľbyčlenov orgánovspĺňaNeexistuje žiadny dohovor s majoritným akcionárom alebo inýmisubjektmi, na základe ktorého by boli do predstavenstva a dozornej radyvyberané niektoré osoby.6. monitorovanie a riadenie potenciálnychkonfliktov záujmov členov orgánov amanažmentuspĺňaDozorná rada dohliada na systém vnútornej kontroly a finančnéhovýkazníctva.15§ 20 ods. 6 písm. f) Zákona16§ 20 ods. 6 písm. b) Zákona
297. zabezpečenie integrity systému účtovníctva,vrátane nezávislého auditu a systému riadeniarizikaspĺňaAgendu účtovníctva vedie odbor účtovníctva, plánovania a controllingu.Dodržiavanie účtovných zásad je predmetom implementovanéhosystému vnútornej kontroly. Integrita účtovníctva je posudzovanádozornou radou a nezávislým audítorom.8. zverejňovanie informácií a komunikácia sokolímspĺňa Informácie o Spoločnosti zverejňuje odbor podpory siete a marketingu.E. Objektívnosť a nezávislosť orgánovspoločnosti____ _________1. nezávislosť členov dozornej radyspĺňaRozhodovanie členov dozornej rady nie je ovplyvnené odmenou začinnosť (vykonávajú túto funkciu bez nároku na odmenu), členoviadozornej rady nemajú žiadne obchodné vzťahy so spoločnosťou, ktoré bymohli ovplyvniť ich rozhodovanie.2. ponímanie nezávislosti____Za nezávislého člena sa považuje ten, kto nemá a nemal žiadneobchodné, rodinné alebo iné vzťahy so spoločnosťou (alebo s jejmanažmentom) alebo s akcionárom, ktorý ovláda spoločnosť (alebos jeho manažmentom), ktoré by mohli spôsobiť konflikt záujmov, ktorý bymohol ovplyvniť jeho rozhodovania.3. informovanie o nezávislosti členov orgánovspĺňaInformácie o nezávislosti členov orgánov spoločnosti sú uverejnené vovýročných správach, ktoré sú na internetovej stránke spoločnosti).4. existencia výborov17––––– ––––––a) Výbor pre menovanie nespĺňa Spoločnosť nemá zriadený výbor pre menovanie.b) Výbor pre odmeňovaniespĺňaSpoločnosť má zriadenú Renumeration Committee, ktorá rozhodujeo odmeňovaní riaditeľov sekcií.c) Výbor pre audit spĺňa Funkciu výboru pre audit vykonáva dozorná rada.5. kvalifikácia a skúsenosti členov orgánovspoločnosti–––––Členovia predstavenstvaRoman Podolák, predseda predstavenstvainé aktivity, významné pre spoločnosť:Union zdravotná poisťovňa, a. s., predseda predstavenstva od 1.9.201017§ 20 ods. 6 písm. f) Zákona
30Elena Májeková, člen predstavenstvainé aktivity, významné pre spoločnosť:Union zdravotná poisťovňa, a. s., člen predstavenstva od 01.09.2006Slovenský jadrový poisťovací pool – predsedaBoris Masloviec, člen predstavenstvainé aktivity, významné pre spoločnosť:Union zdravotná poisťovňa, a. s., člen predstavenstva od 01.11.2007Martin Hargaš, člen predstavenstvainé aktivity, významné pre spoločnosť:Union zdravotná poisťovňa, a. s., člen predstavenstva od 10.04.2008Peter Polakovič, člen predstavenstvainé aktivity, významné pre spoločnosť:Union zdravotná poisťovňa, a. s., člen predstavenstva od 1.12.2010Členovia dozornej radyJacobus Maria Buckens, predseda dozornej radyiné aktivity, významné pre spoločnosť:žiadneFrederik Hoogerbrug, člen dozornej radyiné aktivity, významné pre spoločnosť:žiadneMaurice Theodoor Zurhake, člen dozornej radyiné aktivity, významné pre spoločnosťžiadne
31Marco Teun Heijndijk, člen dozornej rady do 3.7.2012iné aktivity, významné pre spoločnosť:žiadneDušan Zemánek, člen dozornej radyiné aktivity, významné pre spoločnosť:žiadneViera Poludvorná, člen dozornej rady do 8.7.2012iné aktivity, významné pre spoločnosť:žiadneMartin Grešo, člen dozornej rady od 9.7.2012iné aktivity, významné pre spoločnosť:žiadneRiadiace skúsenosti a znalosti uvedených osôb:Roman Podolákr. 2004 – 2010 Poisťovňa Slovenskej sporiteľne, a.s. VIG,predseda predstavenstva a generálny riaditeľr. 2010 – doteraz Union poisťovňa, a.s.Riadiace znalosti Romana Podoláka sú z oblasti poisťovníctvaa organizačnej a riadiacej činnosti spoločnosti. Skúsenosti a znalostiaplikuje v spoločnosti v súčasnosti ako predseda predstavenstva ariaditeľ sekcie generálneho riaditeľaElena Májekovár. 1992 – doteraz Union poisťovňa, a. s.na pracovných pozíciách:r.1992 - 1995 samostatná odborná referentka likvidáciepoistných udalostí
32r.1995 - 1997 vedúca oddelenia poistenia majetkur.1997 - 1997 riaditeľka odboru vzniku poisteniar.1997 - 1999 riaditeľka úseku vzniku neživotného poisteniar.1999 - doteraz riaditeľka sekcie neživotného poisteniaRiadiace skúsenosti Eleny Májekovej sú z oblasti poisťovníctva, najmäriadenia organizačných jednotiek zaoberajúcich sa vznikom produktov,administratívou v poisťovníctve, likvidáciou poistných udalostí, obchodua marketingom.Riadiace znalosti uplatňuje od roku 1999 v predstavenstve spoločnostia ako riaditeľka sekcie neživotného poistenia.Martin Hargašr. 1998 – doteraz Union poisťovňa, a. s.na pracovných pozíciách:r.1998 - 1999 asistent investičného manažérar.1999 - 2000 analytik v odbore prevádzky aplikačného softvérua informačných tokovr.2000 - 2006 zapožičaný pre Eureko B. V. a jeho dcérskespoločnosti.r.2007 - doteraz riaditeľ sekcie ekonomiky a informatikyRiadiace skúsenosti Martina Hargaša sú z oblasti ekonomiky ainformatiky. Aplikuje ich v spoločnosti ako člen predstavenstva a akoriaditeľ sekcie ekonomiky a informatiky.Boris Masloviecr.1996 – 2000 Wiener Städtische Allgemeine Versicherung AG,Viedeň,asistent predstavenstvar.1997 – 1998 Kooperatíva poisťovňa, a. s.,člen dozornej radyr.2000 – 2001 Kooperatíva poisťovňa, a. s., Bratislava
33asistent viceprezidenta pre ekonomikur 2001 – 2002 Winterthur Life, Pobočka Viedeňprojektový manažér pre Slovenskor.2002 – 2005 Credit Suisse Life &Pensions poisťovňa, a. s.,člen predstavenstva, finančný riaditeľr.2002 – 2005 Credit Suisse Life &Pensions d.s.s., a. s.člen predstavenstva, finančný riaditeľr.2006 – 2007 Alpine Slovakia s.r.o., Bratislavafinančný riaditeľr.2007 – doteraz Union zdravotná poisťovňa, a. s., členpredstavenstvar. 2007 – doteraz Union poisťovňa, a. s. riaditeľ sekcie životnéhopoistenia a zákazníckeho centraRiadiace skúsenosti Borisa Maslovieca sú z oblasti ekonomiky a riadeniaobchodu. Získané znalosti aplikuje v spoločnosti a ako členpredstavenstva a riaditeľ sekcie životného poistenia a právnych činnostíPeter Polakovičr. 2000 – 2002 Allianz – Slovenská poisťovňa, a.s., obchodnýriaditeľr. 2002 – 2004 QBE poisťovňa, a.s., vrchný riaditeľ obchodua člen predstavenstvar. 2004 – 2005 Dôvera zdravotná poisťovňa, a.s., zástupcagenerálneho riaditeľa pre obchod a marketingr. 2006 – 2007 Slovenská pošta, a.s., vrchný riaditeľ úsekuobchodu a marketingur. 2008 – 2010 Pepper, s.r.o., konzultant a projektový manažérr. 2010 – doteraz Union zdravotná poisťovňa, a. s., členpredstavenstvar. 2010 – doteraz Union poisťovňa, a. s, riaditeľ sekcie obchodu
34a marketinguRiadiace skúsenosti Petra Polakoviča sú z oblasti riadenia obchodu.Získané znalosti aplikuje v spoločnosti a ako člen predstavenstvaa riaditeľ sekcie obchodu a marketingu.Jacobus Maria Buckensr. 2010 – doteraz Interpolis Zorgverzekeringen N. V.generálny riaditeľr. 2010 – 2010 Achmea B. V.generálny riaditeľ divízie pre bankopoistenier. 2006 – 2010 Achmea B. V:riaditeľ divízie zdraviar.1990 – 2006 Interpolisaktuár, riaditeľ dôchodkového oddeleniaJacobus Maria Buckens má riadiace skúsenosti v oblasti ekonomickeja aktuárskej.Frederik Hoogerbrugr. 2011 – doteraz Fred Hoogerbrug Consultancy B. V.generálny riaditeľr. 2010 – 2011 Achmea B. V.konzultant divízie pre medzinárodné aktivityr. 2003 – 2010 Achmea B. V., Holandsko na pracovných pozíciách:riaditeľ divízieriaditeľ pre európske záležitostir. 2003 – 2005 paralelne viceprezident PZU Zycie SA, Varšava, PoľskoMaurice Theodoor Zurhaker. 2012 – doteraz dôchodcar. 1997 – doteraz Achmea B. V., Holandsko
35operačný riaditeľ divízie pre medzinárodnéaktivityr. 2000 – 2007 Eurapcočlen skupiny komerčného poistenia, predsedanámornej skupinyr. 1998 – 2007 Wagenplan, Holandskovrchný výkonný riaditeľM.T. Zurhake má riadiace znalosti a skúsenosti v oblasti riadeniaspoločností.Dušan Zemánekr.1995 – doteraz Union poisťovňa, a. s.na pracovných pozíciách:r.1995 – 2001 referent v odbore poistenia majetkur. 2001 – doteraz riaditeľ úseku neživotného poisteniaRiadiace skúsenosti Dušana Zemánka sú z oblasti riadenia projektov,riadenia tímov. Získané znalosti využíva v spoločnosti ako riaditeľ úsekuneživotného poistenia a ako člen dozornej rady spoločnosti, volenýzamestnancami.Martin Grešo, člen dozornej rady od 9.7.2012r. 2003 – doteraz Union poisťovňa, a. s.na pracovných pozíciách:r. 2003 – 2007 právnikr. 2007 – 2010 právnik a compliance officerr. 2010 – doteraz riaditeľ právneho odboru a compliance officerMartin Grešo má riadiace znalosti a skúsenosti z oblasti práva. Získanéznalosti využíva v spoločnosti ako riaditeľ právneho odboru a ako člendozornej rady spoločnosti volený zamestnancami.Marco Teun Heijndijk (člen dozornej rady do 3.7.2012)
36r. 2011 – doteraz Achmea Pensioen & Levensverz NVfinančný riaditeľAchmea Beleggingsfondsen Beheer BVgenerálny riaditeľr.2006 – 2011 Achmea B. V.finančný riaditeľ divízie pre bankopoistenier.2004 – 2006 Achmea centrum pre podnikateľské službyriaditeľ pre finančnú kontrolur.2003 – 2004 Eureko holdingriaditeľ IFRS kompetenčného centrar. 2000 – 2003 Achmea, Holandskoriaditeľ pre životné poistenie, bankovníctvo,hypotékyr.1999 – 2000 Achmea Group, Holandskoriaditeľ projektu investičných fondovM.T. Heijndijk má riadiace skúsenosti v oblasti finančníctva, ekonomiky,poisťovníctva.Viera Poludvorná (člen dozornej rady do 8.7.2012)r. 1993 – doteraz Union poisťovňa, a. s.likvidátor poistných udalostíViera Poludvorná má riadiace skúsenosti z vedenia odborovejorganizácie v spoločnosti.F. Právo členov orgánov na prístupk presným, relevantným a včasnýminformáciámspĺňaPredstavenstvo zabezpečuje rýchle a presné informácie pre členovdozornej rady nad rámec povinností podľa § 192 a 193 Obch. zák.zloženie a činnosť predstavenstva 18Zloženie predstavenstva:Roman Podolák predsedaElena Májeková členMartin Hargaš členBoris Masloviec členPeter Polakovič člen18§ 20 ods. 6 písm. f) Zákona
37V roku 2012 zasadalo predstavenstvo 19-krát a 6-krát rozhodovalo per rollam. Z každéhorokovania je spísaná zápisnica a každý akcionár je oprávnený do zápisníc nahliadať alebosi dať vyhotoviť ich kópie; v roku 2012 toto právo akcionári nevyužili.zloženie a činnosť výborov19 Funkciu výboru pre audit vykonáva dozorná rada.Funkciu výboru pre odmeňovanie vykonáva predseda predstavenstva, zástupcamajoritného akcionára a vo vzťahu k riaditeľom sekcií Remuneration Committee.všetky významné informácie o metódach riadeniaa údaj o tom, kde sú informácie o metódachriadenia zverejnené20Spoločnosť vo svojom riadení uplatňuje metódu riadenia prostredníctvom cieľov. Dozornárada spoločnosti každoročne schvaľuje obchodno-finančný plán predloženýpredstavenstvom. Predstavenstvo predkladá dozornej rade správu o činnosti štyrikrát doroka. Za dosiahnutie cieľov zodpovedá predstavenstvo dozornej rade. Prevádzkovériadenie jednotlivých útvarov členovia predstavenstva delegujú na jednotlivých riaditeľovsekcií a na manažérov na strednom stupni riadenia, ktorí v koordinácii členovpredstavenstva preberajú ciele organizácie do cieľov na úrovní organizačných útvarov.Dosahovanie cieľov spoločnosti je vyhodnocované v štvrťročnej a ročnej frekvencii.Informácie o metódach riadenia sú zverejnené vo výročnej správe spoločnosti, na stránkewww.union.sk.právomoci štatutárneho orgánu, najmä právomocrozhodnúť o vydaní akcií alebo spätnomodkúpení akcií21Právomoc rozhodnúť o vydaní akcií má valné zhromaždenia spoločnosti. Spätný odkupakcií sa môže vykonať len za podmienok uvedených v Obchodnom zákonníku a zákoneo cenných papieroch.pravidlá upravujúce vymenovanie a odvolaniečlenov štatutárneho orgánu22Členov predstavenstva volí a odvoláva dozorná rada. Funkčné obdobie členovpredstavenstva je tri roky. Funkčné obdobie člena predstavenstva môže skončiť skôr aj- vzdaním sa funkcie člena predstavenstva, a to najskôr dňom, kedy písomné vzdanie safunkcie je doručené spoločnosti, príp. iným neskorším dňom uvedeným v oznámení ovzdaní sa funkcie,- alebo odvolaním z funkcie člena predstavenstva,- alebo dňom smrti člena predstavenstva.19§ 20 ods. 6 písm. f) Zákona20§ 20 ods. 6 písm. b) Zákona21§ 20 ods. 7 písm. i) Zákona22§ 20 ods. 7 písm. h) Zákona
38V prípade, že počet členov predstavenstva sa zníži pod troch, je dozorná rada povinnáihneď doplniť voľbou nových členov predstavenstva.V prípade, že počet členov predstavenstva neklesol pod troch, môže predstavenstvovymenovať náhradných členov do najbližšieho zasadania dozornej rady.Predsedu predstavenstva určuje dozorná rada.všetky dohody uzatvorené medzi Spoločnosťou ačlenmi jej orgánov alebo zamestnancami, naktorých základe sa im má poskytnúť náhrada, aksa ich funkcia alebo pracovný pomer skončívzdaním sa funkcie, výpoveďou zo stranyzamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zostrany zamestnávateľa bez uvedenia dôvodualebo sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončív dôsledku ponuky na prevzatie.23Neexistujú dohody, obsah ktorých je definovaný v tomto ustanovení.23§ 20 ods. 7 písm. k) Zákona
Union poisťovňa, a.s.Účtovná závierka k 31. decembru 2012zostavená v súlade s Medzinárodnýmištandardmi pre finančné výkazníctvoplatnými v Európskej Únii
Union poisťovňa, a.s.OBSAHSPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORAÚČTOVNÁ ZÁVIERKA K 31. DECEMBRU 2012Súvaha ..........................................................................................................................................................1Výkaz súhrnných ziskov a strát.....................................................................................................................2Výkaz zmien vo vlastnom imaní....................................................................................................................3Výkaz peňažných tokov.................................................................................................................................4Poznámky k účtovnej závierke1 Úvod ...................................................................................................................................................................52 Významné účtovné postupy................................................................................................................................63 Významné účtovné odhady a predpoklady pri aplikácii účtovných metód ........................................................144 Nové štandardy a interpretácie, ktoré bola Spoločnosť povinná uplatňovať od 1. januára 2012. .....................155 Účtovné štandardy, novely a interpretácie štandardov, ktoré ešte nie sú účinné a ktoré Spoločnosťpredčasne neaplikovala....................................................................................................................................156 Hmotný majetok................................................................................................................................................207 Nehmotný majetok............................................................................................................................................208 Časové rozlíšenie obstarávacích nákladov.......................................................................................................219 Finančné umiestnenie okrem investícií v mene poistených..............................................................................2110 Finančné umiestnenie v mene poistených........................................................................................................2111 Pohľadávky.......................................................................................................................................................2212 Ostatný majetok................................................................................................................................................2313 Peniaze a peňažné ekvivalenty ........................................................................................................................2314 Základné imanie a fondy vlastného imania.......................................................................................................2415 Zisk na akciu.....................................................................................................................................................2416 Rezervy vyplývajúce z poistných zmlúv a investičných zmlúv s podielom na hospodárskomvýsledku............................................................................................................................................................2417 Záväzky z poistenia a zaistenia ........................................................................................................................2918 Ostatné záväzky ...............................................................................................................................................2919 Zaslúžené poistné a poistné postúpené zaisťovateľom....................................................................................3020 Výnosy z finančného umiestnenia okrem investícií v mene poistených............................................................3021 Zisky / (straty) z finančného umiestnenia v mene poistených...........................................................................3022 Ostatné výnosy.................................................................................................................................................3023 Poistné plnenia a zmeny v rezervách z poistenia.............................................................................................3124 Prevádzkové a ostatné náklady........................................................................................................................3125 Daň z príjmu .....................................................................................................................................................3226 Vykazovanie o segmentoch..............................................................................................................................3427 Riadenie finančného a poistného rizika ............................................................................................................3528 Riadenie kapitálu ..............................................................................................................................................4429 Ostatné finančné povinnosti .............................................................................................................................4430 Reálna hodnota finančného majetku a záväzkov a triedy finančného majetku.................................................4531 Transakcie so spriaznenými osobami...............................................................................................................4632 Udalosti po súvahovom dni...............................................................................................................................47
Union poisťovňa, a.s.SúvahaPoznámky 5 až 47 sú integrálnou súčasťou tejto účtovnej závierky. 1V tisícoch EUR Pozn.31. december201231. december2011MAJETOKHmotný majetok 6 1 116 1 454Nehmotný majetok 7 287 337Časové rozlíšenie obstarávacích nákladov 8 1 624 1 643Finančné umiestnenie okrem investícií v mene poistených 9 96 918 84 999Finančné umiestnenie v mene poistených 10 5 823 5 288Pohľadávky 11 4 507 4 444Podiel zaisťovateľov na rezervách 16 3 701 3 068Odložená daňová pohľadávka 25 31 254Ostatný majetok 12 669 845Peniaze a peňažné ekvivalenty 13 943 326MAJETOK SPOLU 115 619 102 660VLASTNÉ IMANIEZákladné imanie 14 12 948 12 948Zákonný rezervný fond 2 1 072 968Oceňovacie rozdiely z finančných nástrojov 1 996 -398Oceňovacie rozdiely z pozemku a budovy 53 52Ostatné kapitálové fondy 6 6Výsledok hospodárenia predchádzajúcich období a bežného roka 5 239 2 266VLASTNÉ IMANIE SPOLU 14 21 314 15 842ZÁVÄZKYRezervy vyplývajúce z poistných zmlúv a investičných zmlúv spodielom na hospodárskom výsledku 16 86 138 79 705Rezerva na zamestnanecké požitky 131 124Ostatné rezervy 1 1Splatná daň z príjmu 715 177Záväzky z poistenia a zaistenia 17 4 526 4 227Ostatné záväzky 18 2 794 2 584ZÁVÄZKY SPOLU 94 305 86 818VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY SPOLU 115 619 102 660
Union poisťovňa, a.s.Výkaz súhrnných ziskov a strátPoznámky 5 až 47 sú integrálnou súčasťou tejto účtovnej závierky. 2V tisícoch EURPozn. 2012 2011Zaslúžené poistné 19 42 403 42 053Zaslúžené poistné postúpené zaisťovateľom 19 3 311 3 083Čisté zaslúžené poistné 19 39 092 38 970Výnosy z finančného umiestnenia okrem investícií v mene poistených 20 3 446 3 596Zisky / (straty) z finančného umiestnenia v mene poistených 21 375 -364Provízie od zaisťovateľa 242 266Výnosy zo servisných zmlúv 15 17Ostatné výnosy 22 544 530Hrubé poistné plnenia a zmeny v rezervách z poistenia 23 -23 552 -23 635Poistné plnenia a zmeny v rezervách postúpené zaisťovateľom 23 2 536 1 813Prevádzkové a ostatné náklady 24 -19 156 -19 626Hospodársky výsledok pred zdanením 3 542 1 569Daň z príjmu 25 -465 -528Hospodársky výsledok za účtovné obdobie 3 077 1 040Ostatné súhrnné zisky/(straty)Finančné nástroje určené na predaj- Precenenie reálnej hodnoty 6 860 -1 402- Reklasifikácia do hospodárskeho výsledku - tieňové účtovníctvo 23 -3 776 92- Daň z príjmov 25 -690 249Zisk z precenenia pozemku a budovy na vlastné použitie 1 4Ostatné súhrnné zisky/(straty) spolu 2 395 -1 057Celkové súhrnné straty 5 472 -17Základný a rozriedený zisk na akciu (v EUR na akciu) 7,9 2,7
Union poisťovňa, a.s.Výkaz zmien vo vlastnom imaníPoznámky 5 až 47 sú integrálnou súčasťou tejto účtovnej závierky. 3V tisícoch EURZákladnéimanieRezervnéfondyOceňova-cie rozdielyz finanč-nýchnástrojovOceňova-cie rozdielyz pozemkua budovyOstatnékapitálovéfondyHospodár-skevýsledkyVlastnéimaniespoluVlastné imaniek 31. decembru 2010 12 948 968 663 48 6 1 226 15 858Hospodársky výsledok - - - - - 1 040 1 040Ostatné súhrnné straty - - -1 061 4 - - -1 057Súhrnná strata spolu - - -1 061 4 - 1 040 -17Vlastné imaniek 31. decembru 2011 12 948 968 -398 52 6 2 266 15 842Hospodársky výsledok - - - - - 3 077 3 077Ostatné súhrnnézisky/(straty) - - 2 394 1 - - 2 395Súhrnný zisk/(strata)spolu - - 2 394 1 - 3 077 5 472Prídel do zákonnéhorezervného fondu - 104 - - - -104 -Vlastné imaniek 31. decembru 2012 12 948 1 072 1 996 53 6 5 239 21 314
Union poisťovňa, a.s.Výkaz peňažných tokovPoznámky 5 až 47 sú integrálnou súčasťou tejto účtovnej závierky. 4V tisícoch EUR Pozn. 2012 2011Peňažné toky z prevádzkových činnostíHospodársky výsledok pred zdanením 3 542 1 569Úpravy o nepeňažné náklady a výnosy:- Odpisy hmotného a nehmotného majetku 541 545- Zníženie hodnoty goodwillu - 222- Úrokový výnos -3 311 -3 461- Nerealizovane kurzové rozdiely 1 2- Zisk z predaja hmotného a nehmotného majetku -46 -Peňažné toky z prevádzky pred zmenami prevádzkových aktív a pasív 727 -1 123Zmeny v prevádzkových aktívach a záväzkoch:- časové rozlíšenie obstarávacích nákladov 20 -70- rezervy z poistných zmlúv brutto 6 433 6 028- majetok zo zaistenia -632 -121- pohľadávky z poistenia a ostatné pohľadávky 75 -443- záväzky z poistenia a zaistenia 300 199- ostatné záväzky 252 287- finančné umiestnenie, vrátane finančného majetku na predaj -9 369 -7 912Peňažné toky z prevádzkových činností pred daňou a úrokmi -2 194 -3 155Prijaté úroky 3 311 3 461Zaplatená daň z príjmov -397 -6Čisté peňažné toky z prevádzkových činností 720 300Peňažné toky z investičných činnostíVýdavky na obstaranie hmotného a nehmotného majetku -161 -617Príjmy z predaja hmotného a nehmotného majetku 59 -Peňažné toky z investičných činností, netto -102 -617Kurzové rozdiely z peňazí a peňažných ekvivalentov -1 -2Zvýšenie peňazí a peňažných ekvivalentov, netto 617 -319Peniaze a peňažné ekvivalenty na začiatku roka 326 645Peniaze a peňažné ekvivalenty na konci roka 943 326
Union poisťovňa, a.s.Poznámky k účtovnej závierke za ročné účtovné obdobie končiace sa 31. decembra 201251 ÚvodTáto účtovná závierka bola zostavená v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre finančné výkazníctvo(ďalej len „IFRS“) platnými v Európskej únii za obdobie končiace sa 31. decembra 2012 za Unionpoisťovňa, a.s. („Spoločnosť” alebo „Poisťovňa”).Spoločnosť vedie účtovné záznamy v súlade so Zákonom o účtovníctve č. 431/2002 Z.z. v zneníneskorších predpisov (“Zákon o účtovníctve”) a v súlade s IFRS v znení platnom v Európskej Únii. Podľa§ 17a, odsek (1) Zákona o účtovníctve, Spoločnosť zostavuje túto účtovnú závierku v súlade sNariadením Európskej komisie č. 1606/2002 Európskeho parlamentu a Rady o uplatnení Medzinárodnýchúčtovných štandardov z 19. júla 2002 v znení neskorších predpisov.Spoločnosť môže zmeniť účtovnú závierku po jej schválení, avšak podľa § 16, odstavca 9 až 11 Zákona oúčtovníctve je znovuotvorenie účtovných kníh účtovnej jednotky po zostavení a schválení účtovnejzávierky zakázané. Ak sa zistí po schválení účtovnej závierky, že údaje za predchádzajúce účtovnéobdobie nie sú porovnateľné, účtovná jednotka ich opraví v účtovnom období, keď tieto skutočnosti zistila,a uvedie to v účtovnej závierke v poznámkach.Spoločnosť bola založená 14. apríla 1992 a zapísaná do obchodného registra dňa 1. mája 1992.Povolenie k poisťovacej činnosti získala od Ministerstva financií Slovenskej republiky pod č.j. 41/965/1992zo dňa 24. septembra 1992. IČO: Spoločnosti je 31322051 a jej DIČ je 2020800353. Spoločnosť jeregistrovaná v Obchodnom registri Okresného súdu Bratislava1 Oddiel Sa, vl. č. 383/B. Spoločnosť nie jeneobmedzene ručiacim spoločníkom v iných účtovných jednotkách.Predmet činnosti. Union poisťovňa, a.s. je univerzálnou poisťovňou, ktorá má vo svojej ponuke širokúškálu neživotných a životných poistných produktov pre firemnú a individuálnu klientelu. V neživotnompoistení je jej činnosť zameraná hlavne na poistenie majetku, vrátane zmluvného poistenia zodpovednostiza škodu spôsobenú prevádzkou motorového vozidla (ďalej aj PZP) a havarijného poisteniazodpovednosti za škodu, cestovné poistenie a poistenie špeciálnych rizík. V životnom poistení saSpoločnosť zameriava najmä na poistenie smrti, poistenie pre prípad dožitia, úrazu a choroby, ako aj napoistenie spojené s kapitalizačnými zmluvami.Akcionármi Union poisťovne, a.s. sú Achmea B.V., ktorá vlastní 99,86% akcií a ostatní akcionári, ktorívlastnia 0,14% akcií. Achmea B.V. je zároveň najvyššou materskou a kontrolujúcou spoločnosťou preUnion poisťovňu, a.s.Priemerný prepočítaný stav zamestnancov v Spoločnosti za rok 2012 bol 306 osôb, z toho 62 vedúcichzamestnancov (2011: 333 osôb, z toho 59 vedúcich zamestnancov).Sídlo Spoločnosti: Bajkalská 29/A, 813 60 Bratislava.Zloženie štatutárnych orgánov Spoločnosti bolo nasledovné: Predsedom predstavenstva bol p.Roman Podolák, a jeho členovia boli p. Elena Májeková, Martin Hargaš, Boris Masloviec, Peter Polakoviča Martin Hargaš (rok 2011: Predsedom predstavenstva bol p. Roman Podolák, a jeho členovia boli p.Elena Májeková, Martin Hargaš, Boris Masloviec, Peter Polakovič a Martin Hargaš). Predsedom dozornejrady bol p. Jacobus Maria Buckens, a jej členovia boli p. Frederik Hoogerbrug, Martin Grešo, VieraPoludvorná, Dušan Zemánek, Maurice Theodor Zurhake (rok 2011: Predsedom dozornej rady bol p.Jacobus Maria Buckens, a jej členovia boli p. Frederik Hoogerbrug, Viera Poludvorná, Dušan Zemánek,Marco Teun Heijndijk, Maurice Theodor Zurhake).Mena vykazovania. Táto účtovná závierka je zostavená v tisíckach eur („tisíce EUR"). Záporné údaje súuvádzané mínusovým znamienkom.
Union poisťovňa, a.s.Poznámky k účtovnej závierke za ročné účtovné obdobie končiace sa 31. decembra 201262 Významné účtovné postupySpôsob zostavenia účtovnej závierky. Táto účtovná závierka bola zostavená v súlades Medzinárodnými štandardmi pre finančné výkazníctvo platnými v Európskej únii. Základné účtovnémetódy použité pri zostavení tejto účtovnej závierky sú uvedené nižšie. Tieto účtovné metódy bolikonzistentne aplikované počas účtovných období uvedených v tejto účtovnej závierke.Základné pojmy oceňovania. V závislosti od ich klasifikácie sú finančné nástroje vykázané v reálnejhodnote alebo v zostatkovej hodnote zistenej metódou efektívnej úrokovej miery, tak ako je to popísanéďalej.Reálna hodnota je suma za akú by bolo možné aktívum vymeniť, alebo vyrovnať záväzok, v transakciimedzi nezávislými informovanými a súhlasiacimi stranami. Reálna hodnota je spotová ponuková cenav prípade finančného majetku a spotová dopytová cena v prípade finančných záväzkov, ktoré súkótované na aktívnom trhu.Spoločnosť v prílohe účtovnej závierky analyzuje finančné umiestnenie použitím nasledovnej hierarchie,ktorá odráža významnosť vstupov pri stanovení reálnej hodnoty:• Úroveň 1: Kótovaná trhová cena (neupravená) na aktívnom trhu pre identický nástroj;• Úroveň 2: Oceňovacie techniky založené na vstupoch pozorovateľných priamo (t.j. ceny) alebonepriamo (t.j. odvodené od cien).• Úroveň 3: Oceňovacie techniky využívajúce významné vstupy nepozorovateľné na trhu.Transakčné náklady sú náklady priamo súvisiace s nákupom, vydaním alebo predajom finančnéhonástroja. Sú to náklady, ktoré by neboli vynaložené v prípade, že by nedošlo k transakcii. Transakčnénáklady zahrňujú poplatky a provízie zaplatené sprostredkovateľom (vrátane zamestnancov pracujúcichako sprostredkovatelia), poradcom, maklérom a obchodníkom, poplatky regulačným orgánom a burzámcenných papierov, a dane a poplatky za prevod. Transakčné náklady nezahrňujú zľavy alebo prirážky,náklady na financovanie, alebo interné správne náklady.Umorovaná hodnota zistená metódou efektívnej úrokovej miery je hodnota predstavujúca sumu,v ktorej bol finančný nástroj zaúčtovaný v čase jeho obstarania mínus splátky istiny, plus časovo rozlíšenéúroky a mínus prípadné opravné položky na zníženie hodnoty finančného majetku. Časovo rozlíšenéúroky zahŕňajú časové rozlíšenie transakčných nákladov a rozdielu medzi cenou obstarania a nominálnouhodnotou metódou efektívnej úrokovej miery. Takto časovo rozlíšený úrok je súčasťou oceneniafinančných nástrojov v súvahe.Metóda efektívnej úrokovej miery je metóda výpočtu umorovanej hodnoty a stanovenia úrokovýchvýnosov a nákladov za dané obdobie s cieľom dosiahnuť konštantnú úrokovú mieru (efektívnu úrokovúmieru). Efektívna úroková miera je taká, ktorá presne diskontuje odhadované budúce platby alebo príjmy(s výnimkou budúcich úverových strát) počas doby trvania finančného nástroja prípadne doby kratšej načistú účtovnú hodnotu finančného nástroja. Efektívna úroková miera diskontuje peňažné toky nástrojovs premenlivou úrokovou mierou do doby ďalšej zmeny úroku s výnimkou prémie alebo diskontu, ktoréodrážajú úverové riziko nad premenlivou úrokovou mierou špecifikovanou pre finančný nástroj,a s výnimkou ostatných premenných, ktoré sa nemenia spolu s trhovou úrokovou mierou. Tieto prémiealebo diskonty sa časovo rozlišujú počas celej očakávanej doby trvania finančného nástroja. Výpočetsúčasnej hodnoty zahŕňa všetky poplatky medzi zmluvnými stranami zaplatené alebo prijaté, ktoré súintegrálnou súčasťou efektívnej úrokovej.Počiatočné ocenenie finančných nástrojov. Spoločnosť finančný majetok a záväzky v čase ich vznikualebo obstarania oceňuje ich reálnou hodnotou upravenou o transakčné náklady. Bežné nákupy a predajefinančného majetku sa prvotne vykazujú k dátumu dohodnutia obchodu, ktorý predstavuje dátum, kuktorému Spoločnosť dala pokyn na nákup majetku, alebo ku ktorému prijala pokyn na odpredaj majetku.Odúčtovanie finančného majetku. Spoločnosť odúčtuje finančný majetok v nasledujúcich prípadoch: (a)majetok alebo pohľadávka boli splatené alebo právo na príjem z tohto majetku vypršalo iným spôsobom,alebo (b) Spoločnosť previedla práva na peňažné toky z finančného majetku alebo uzatvorila dohodu oprevode príjmov z daného majetku ihneď po obdržaní príjmu, ktorá spĺňa stanovené podmienky, pričom:(i) previedla v podstate všetky riziká a výhody vlastníctva majetku alebo (ii) nepreviedla ani sineponechala v podstate všetky riziká a výhody vlastníctva ale neponechala si kontrolu.
Union poisťovňa, a.s.Poznámky k účtovnej závierke za ročné účtovné obdobie končiace sa 31. decembra 201272 Významné účtovné postupy (pokračovanie)Kontrola zostane na strane Spoločnosti v prípade, že protistrana nie je prakticky schopná predať danýmajetok ako celok nezávislej strane bez toho, aby predaj nepodliehal ďalším obmedzeniam.Hmotný majetok. Majetok okrem budov a pozemkov sa vykazuje v obstarávacej cene, vrátane nákladovsúvisiacich s obstaraním, zníženej o oprávky a opravné položky zo zníženia hodnoty. Ak hmotný majetokzahŕňa väčšie komponenty s odlišnou dobou životnosti, tieto sú zúčtované ako oddelené položky majetku.Metóda odpisovania a doba životnosti jednotlivých položiek majetku sú na konci roka prehodnotené aupravené, ak sa očakávané hodnoty líšia od predchádzajúcich odhadov.Odpisy sú účtované ako náklad rovnomerne počas doby životnosti nasledovne:Druh majetku Doba životnosti v rokochPracovné stroje a zariadenia 4Výpočtová, spojovacia a kancelárska technika 4-6Dopravné prostriedky 4-6Klimatizácia 12Inventár 4-6Metóda odpisovania a doba životnosti jednotlivých položiek majetku sú na konci roka prehodnotené aupravené, ak sa očakávané hodnoty líšia od predchádzajúcich údajov.V prípade existencie indikátorov možného zníženia hodnoty hmotného majetku sa stanoví jeho spätnezískateľná hodnota ako jeho reálna hodnota mínus náklady na predaj alebo jeho úžitková hodnota, podľatoho, ktorá je vyššia. Zníženie hodnoty majetku sa uskutoční tvorbou opravnej položky tak, aby účtovanéocenenie neprevyšovalo spätne získateľnú hodnotu jednotlivých položiek majetku. Pri posudzovaníúžitkovej hodnoty sa súčasná hodnota predpokladaných peňažných tokov vyjadruje s použitím diskontnejsadzby pred zdanením, ktorá odráža riziká špecifické pre daný majetok.Budovy a pozemky. Budova a pozemok sú zaúčtované v precenenej hodnote, ktorá zodpovedá ichreálnej hodnote k dátumu precenenia. Precenenie sa účtuje do ostatného súhrnného zisku a v súvahe savykazuje v oceňovacích rozdieloch z precenenia majetku.Odpisy budov sú účtované ako náklad rovnomerne počas odhadovanej doby životnosti budovy 20 rokov.Metóda odpisovania a doba životnosti sú každoročne prehodnotené. Pozemok sa neodpisuje.Nehmotný majetok. Software a ostatný nehmotný majetok nadobudnutý Spoločnosťou je vykázaný vobstarávacej cene zníženej o oprávky a opravné položky zo zníženia hodnoty. Doba životnosti a metódaodpisovania každého nehmotného majetku nadobudnutého kúpou sa pravidelne prehodnocuje s ohľadomna charakteristiky tohto nehmotného majetku. Nehmotný majetok sa odpisuje rovnomerne počasodhadovanej doby životnosti 5 rokov.Časové rozlíšenie obstarávacích nákladov. Náklady, ktoré priamo súvisia s obstaraním poistnýchzmlúv a investičných zmlúv a inak by nevznikli, sa časovo rozlišujú, a to maximálne do výšky, v ktorej sapredpokladá ich návratnosť z budúcich výnosov zo súvisiacich zmlúv.Pre poistné zmluvy v neživotnom poistení časovo rozlíšené obstarávacie náklady predstavujú pomernúčasť obstarávacích nákladov, ktorá zodpovedá nezaslúženému poistnému, ktoré bude zúčtované počaszostávajúcej doby poistného krytia. Pre bežne platené tradičné zmluvy v životnom poistení a pre bežneplatené investičné zmluvy s podielom na hospodárskom výsledku (tzv „discretionary participation feature“,v skratke „DPF“) je časové rozlišovanie súčasťou stanovenia zillmerových rezerv. Ak je výsledná rezervazáporná, je vykázaná na strane majetku ako časové rozlíšenie priamych obstarávacích nákladov. Preostatné poistné zmluvy Spoločnosť časovo rozlišuje provízie sprostredkovateľov počas doby uplatňovaniapoplatkov na krytie obstarávacích nákladov, t.j. počas doby 1 až 4 roky.Ocenenie časovo rozlíšených obstarávacích nákladov je ku každému dátumu, ku ktorému sa zostavujeúčtovná závierka, testované v rámci testu dostatočnosti poistných rezerv.
Union poisťovňa, a.s.Poznámky k účtovnej závierke za ročné účtovné obdobie končiace sa 31. decembra 201282 Významné účtovné postupy (pokračovanie)Finančné umiestnenie okrem investícií v mene poistených. Dlhopisy a jednotky v podielovýchfondoch klasifikované ako "určené na predaj" sú ocenené v ich reálnej hodnote. Zmena reálnej hodnoty jevykázaná v ostatných súhrnných ziskoch a stratách.Výnosy z úrokov stanovené použitím metódy efektívnej úrokovej miery a dividendy sú vykázanév hospodárskom výsledku. Ak existuje objektívny dôkaz o znížení hodnoty takéhoto majetku alebo akdôjde k predaju, kumulatívny zisk alebo strata predtým vykázaná v ostatných súhrnných ziskoch astratách sa z ostatných súhrnných ziskov a strát odúčtuje a vykáže sa v hospodárskom výsledku. Ak sareálna hodnota dlhopisu zvýši a toto zvýšenie sa objektívne vzťahuje na skutočnosť, ktorá nastala povykázaní straty zo zníženia hodnoty v hospodárskom výsledku, strata zo zníženia hodnoty sa prehodnotía vykáže v hospodárskom výsledku. Toto neplatí pre jednotky v podielových fondoch, pričom nárast ichhodnoty sa účtuje do ostatného súhrnného zisku alebo straty.Vklady v bankách sú ocenené v umorovanej hodnote zistenej metódou efektívnej úrokovej miery.Finančné umiestnenie v mene poistených. Táto položka obsahuje investície Spoločnosti do jednotiekpodielových fondov, ktoré kryjú technickú rezervu na životné poistenie, kde riziko z investovania nesiepoistník. Tieto investície boli klasifikované ako finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou s vplyvomna hospodársky výsledok. Precenenie je vykázané samostatne a obsahuje aj akékoľvek prípadnédividendy z tohto finančného umiestnenia.Klasifikácia finančného umiestnenia v mene poistených ako oceňované reálnou hodnotou s vplyvom nahospodársky výsledok významne znižuje nesúlad v účtovaní súvisiaci s účtovaním príslušných poistnýchrezerv, ktorý by inak nastal, keďže zmeny v poistných rezervách ovplyvňujú hospodársky výsledok.Pohľadávky. Pohľadávky voči poisteným, sprostredkovateľom a zaisťovateľom sú vykázané v ichnominálnej hodnote mínus opravné položky na očakávané straty z pochybných a nedobytnýchpohľadávok. Pri poistných zmluvách, ktoré sú zmluvami investičného životného poistenia, nie je dlžnépoistné vymáhané a Spoločnosť vytvára opravnú položku vo výške 100% takéhoto dlžného poistného.Odpisovanie pohľadávok z neuhradeného poistného v neživotnom a životnom poistení sa uskutočňuje poodsúhlasení predstavenstvom na základe inventarizácie zmlúv, na ktoré sú vytvorené opravné položky aktoré už nie je možné vymôcť.Pohľadávky z regresov sa odhadujú na základe úspešnosti vymáhaných regresov v minulých rokoch.Tvorba opravnej položky k pohľadávkam z regresov zvyšuje výšku nákladov na poistné plnenia, aleneznižuje výšku záväzku voči poisteným, nakoľko povinnosť Spoločnosti plniť poisteným v plnej výšketýmto nie je dotknutá.Majetok vyplývajúci zo zaistenia. Spoločnosť postupuje zaisťovateľom podiely na rizikách vyplývajúcichz poisťovacej činnosti za účelom zníženia možných čistých strát prostredníctvom prenosu rizika. Majetok,záväzky, výnosy a náklady vyplývajúce zo zaistných zmlúv sú prezentované oddelene od majetku,záväzkov, výnosov a nákladov vyplývajúcich zo súvisiacich poistných zmlúv, pretože zaistné zmluvynezbavujú Spoločnosť priamych záväzkov voči poisteným.Zaistné aktíva závisia od očakávaných poistných udalostí a plnení vznikajúcich zo zaistených poistnýchzmlúv. Zaistné aktíva sú oceňované na rovnakom základe ako rezervy tvorené pre príslušné zaistenépoistné zmluvy a v súlade s podmienkami jednotlivých zaistných zmlúv.Majetok vyplývajúci zo zaistenia je posudzovaný z hľadiska zníženia hodnoty ku dňu zostavenia účtovnejzávierky. Hodnota majetku sa považuje za zníženú, ak existujú objektívne dôkazy vyplývajúce z udalosti,ktorá nastala po prvotnom účtovaní, že Spoločnosť nebude schopná realizovať ich účtovnú hodnotu avplyv tejto udalosti na sumy, ktoré Spoločnosť prijme od zaisťovateľa, je spoľahlivo merateľný.Daň z príjmu. Daň z príjmov pozostáva zo splatnej dane a odloženej dane. Splatná daň predstavujeočakávaný daňový záväzok zo zdaniteľného zisku za bežné a minulé obdobia, ktorý sa vypočíta pomocoudaňovej sadzby platnej k súvahovému dňu.
mabelemiglioli
cruzacre
Corporate presentation of P & R Infraprojects Ltd
Seminário Logística Reversa e PNRS, 26/03/2014 - Apresentação Ney Maranhão

References: § 20
 § 178
 § 180
 §183
 §189
 §180
 §86
 § 178
 § 178
 § 180
 § 8
 § 184
 § 194
 § 192
 § 16