Source: https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2016-5612
Timestamp: 2019-10-20 09:51:26+00:00

Document:
BOE.es - Documento BOE-A-2016-5612
Documento BOE-A-2016-5612
«BOE» núm. 138, de 8 de junio de 2016, páginas 38256 a 38285 (30 págs.)
BOE-A-2016-5612
Visto el texto del I Convenio colectivo de la empresa «LIDL Supermercados, S.A.U.» (código de convenio nº 90102402012016), que fue suscrito, con fecha 4 de marzo de 2016, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa, en representación de la misma, y de otra por los sindicatos SMC-UGT y Federación de Servicios de CCOO, en representación del colectivo laboral afectado, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre –BOE del 24-, y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,
3. Sin perjuicio del pacto de horas complementarias, los trabajadores a tiempo parcial podrán realizar, a solicitud de la empresa, horas complementarias voluntarias (suplementarias) con carácter voluntario hasta un 20% de la jornada contratada. Estas horas suplementarias no se computarán a efectos de los porcentajes de horas complementarias recogidas en el pacto de horas complementarias.
Artículo 11. Contrato de interinaje.
Será de aplicación lo dispuesto en el art. 15.1.a) del Estatuto de los Trabajadores.
Artículo 15.–Clasificación profesional
– Formación, concebida como los conocimientos básicos necesarios para poder cumplir la prestación laboral pactada, la formación continua recibida, la experiencia obtenida y la dificultad en la adquisición del completo bagaje formativo y de las experiencias.
– Capacidad de proactividad y toma de decisiones. Implica una orientación a la acción, tomando decisiones o llevando a cabo acciones para superar obstáculos y/o aprovechar oportunidades de negocio. Implica actuar de forma proactiva, anticipándose al futuro.
– Grado de autonomía, referido al mayor o menor seguimiento o sujeción a directrices, pautas o normas en la ejecución de las funciones, así como la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de las funciones ejecutadas.
– Dirección y gestión de equipos, implica que los equipos bajo su supervisión alcancen / mejoren los resultados y objetivos determinados. Incluye la capacidad de liderazgo dentro del equipo, actuando para fomentar el desarrollo de su talento, así como su nivel de compromiso e implicación con la compañía.
– Visión global y estratégica, entendida como la capacidad de vincular la propia actividad con una visión de conjunto orientada al negocio de la compañía, en función de la relación con el mercado y el entorno. Incluye la habilidad para identificar pautas y relaciones que no son obvias, así como la capacidad de identificar y gestionar puntos clave con nivel de influencia sobre los resultados y/o los recursos humanos, técnicos y productivos.
– Complejidad, entendida como la suma de los factores anteriores que inciden sobre las funciones desarrolladas o puesto de trabajo desempeñado.
a) Área de ventas o centros con actividad comercial: incluye todas las actividades propias de la organización del establecimiento comercial, incluyendo los procesos directos e indirectos, desde la recepción de la mercancía en tienda hasta el servicio de venta al cliente final, y las tareas complementarias necesarias.
b) Área de logística o almacenes: incluye todas las actividades propias de la organización del almacén, incluyendo los procesos directos e indirectos, desde la recepción de la mercancía en el almacén hasta el suministro a tienda, y las tareas complementarias necesarias, como por ejemplo el mantenimiento de instalación y/o maquinaria.
c) Área de Oficinas: Incluye todas las actividades que, desempeñándose en las oficinas centrales o regionales de la empresa, están orientadas a la administración y gestión de la empresa.
I. Grupo de Jefes.
– Transmisión y control del cumplimiento de las políticas generales de la empresa.
– Asignación de recursos de gestión.
– Establecimiento y traslado de procedimientos de gestión.
– Diseño de estrategias.
– Control y dirección de las operaciones.
– Elaboración, conservación y reporte de la documentación de gestión.
– Formación y desarrollo del equipo.
– Gestión y optimización de tiempos de trabajo.
– Control y elaboración de los estándares de gestión de la sección, establecimiento o plataforma o departamento.
II. Grupo de Responsables.
a) Área de ventas o centros con actividad comercial:
– Control, seguimiento y mejora continua de los ratios de gestión del punto de venta (elaboración y análisis de informes, control de inventarios, mermas, etc).
– Supervisión de la labor del personal a su cargo. Coordinación, gestión y desarrollo del equipo bajo su mando en base a las directrices establecidas por el responsable jerárquico.
– Todas aquellas otras funciones de apoyo en el centro de trabajo y al resto de empleados a su cargo.
– Responsable de la supervisión y puesta en marcha de los procesos y directrices de la compañía con impacto directo en el punto de venta (control de stock de la mercancía, estado óptimo de la mercancía para su venta, los cuatro pilares, aplicación de la normativa de prevención, etc)
– Responsabilidad, control y supervisión del mantenimiento del almacén del punto de venta.
– Gestión y supervisión del equipamiento del punto de venta (lineales, murales, cámaras, punto de cobro al cliente, etc).
– Atención y apoyo a los distintos departamentos de la Compañía.
– Nivel 1: Es el correspondiente a quienes desempeñan las funciones del grupo con plena responsabilidad sobre el equipo que dirige y se corresponde con las funciones asignadas en la actualidad a los Responsables de Tienda.
– Nivel 2: Es el correspondiente a quienes, bajo la dependencia directa o indirecta de los Responsables de tienda, desempeñan las funciones asignadas en la actualidad a los Adjuntos a Responsables de tienda.
b) Área de logística o almacenes:
– Responsabilidad y control de la recepción de mercancías, clasificación/preparación y expedición, incluyendo el resto de actividades de los procesos directos e indirectos.
– Elaboración y análisis de informes.
– Atención y apoyo a los distintos departamentos del almacén.
– Supervisión de la labor del personal del Grupo de Profesionales y áreas del almacén.
– Coordinación, gestión y desarrollo del equipo bajo su mando en base a las directrices establecidas por el responsable jerárquico.
c) Área de Oficinas:
– Elaboración y análisis de informes de su área de responsabilidad o para dar apoyo a otras áreas funcionales.
– Responsabilidad y control sobre los procesos operativos bajo su área de responsabilidad. Por ejemplo: coordinar el proceso de pago de facturas de la delegación, coordinar procesos de selección y contratación de personal, garantizar los procesos según la normativa de LOPD, supervisión de la atención de reclamaciones y requerimientos de organismos administrativos y judiciales, realización de pedidos en base a las directrices y acuerdos establecidos con proveedores externos, etc.
– Supervisión de la labor del personal a su cargo.
– Todas aquellas otras funciones de apoyo en el departamento y al resto de áreas.
III. Grupo de Profesionales.
– Atención al cliente (consultas, información, atención de reclamaciones, etc.).
– Tareas relacionadas con el cobro al cliente.
– Almacenaje, rotación y reposición de mercancía en los lineales.
– Orden y limpieza del centro de trabajo en los términos previstos en la Disposición Adicional Segunda del presente convenio.
– Ejecución de los procesos operativos asignados (preparación del pan, presentación de la mercancía, cobro y atención del cliente, etc.).
– Soporte en la realización de inventarios.
– Cuidado y conservación de las herramientas de trabajo y del entorno de trabajo.
– Recepción, almacenaje, preparación y expedición de la mercancía.
– Colocación de la mercancía en estanterías y zona de picking.
– Labores de mantenimiento del equipamiento/maquinaria del almacén.
– Orden y limpieza del centro de trabajo, excluyendo las labores de limpieza correspondientes a servicios, limpieza profesional de las zonas comunes y limpiezas técnicas.
– Gestión en plataforma de los procesos directamente relacionados con la recepción, almacenaje, preparación y expedición de la mercancía.
– Ejecución administrativa de los procesos del puesto de trabajo.
– Labores de apoyo y mantenimiento administrativo en su área u otros departamentos de la Compañía.
– Mecanización y verificación de datos según el área funcional en la que se desempeña el puesto de trabajo.
– Elaboración, recepción y reparto de documentación básica.
En caso de desplazamiento temporal que no implique cambio de residencia pero se realice a un centro fuera del área metropolitana –entendiendo por tal la circunscrita a un área de hasta 20 km o que esté unida por transporte público regular–, se abonará 0,19 €/km por día efectivo de trabajo y por la menor distancia que medie del centro de origen al centro de destino temporal o entre éste y el domicilio del trabajador/a, o el importe del transporte público previa presentación del oportuno justificante.
B) Calendario anual.
D) Descanso diario.
Artículo 22. Trabajo en domingos y festivos.
– La prestación de trabajo en tales días tendrá carácter voluntario, garantizándose la cobertura del servicio.
– Los trabajadores que, no habiendo sido contratados específica y preferentemente para trabajar tales días, presten su servicio en los mismos, ya sea voluntario o no, tendrán derecho a percibir un complemento del 40% del salario base de grupo o nivel, o el salario base personal en su caso, de las horas trabajadas tales días, durante los primeros doce (12) domingos o festivos efectivamente trabajados en el año natural. El complemento será del 60% a partir del domingo o festivo décimo tercero inclusive trabajado efectivamente en el año natural.
– En el caso de que no se cubrieran las necesidades para la cobertura del trabajo en tales días mediante el sistema voluntario, el resto se cubrirá mediante asignación de los empleados necesarios en riguroso turno, repartiendo equitativamente entre los mismos la prestación de trabajo en domingo y festivo para garantizar la cobertura del servicio, respetándose en todo caso las reducciones de jornada con concreción horaria por guarda legal.
– En los centros de venta con apertura comercial autorizada en domingos y festivos se garantizará que los trabajadores con cinco (5) días de promedio de trabajo a la semana sean asignados personalmente como máximo al 70% de los días aperturados.
– En la asignación al sistema de cobertura de trabajo en domingos y festivos, los trabajadores que, teniendo el derecho a no trabajar en domingos y festivos hasta el momento de entrada en vigor de este convenio, no hubieran trabajado voluntariamente ningún domingo o festivo, tendrán derecho a ser asignados los últimos al trabajo en domingo y festivo, y por riguroso orden inverso al de antigüedad. Se excepcionan de tal asignación los casos de aquellos trabajadores que, por contrato, tengan reconocido el derecho a trabajar de lunes a sábado.
Se establece la posibilidad de unir el permiso paternal y maternal al periodo de vacaciones.
2. Serán consideradas horas extraordinarias las que excedan de la jornada anual pactada, según las reglas del artículo 21, que no podrán exceder en ningún caso del límite establecido en el artículo 35.2 del Estatuto de los Trabajadores.
2. Se entiende por Salario Base Personal el correspondiente a cada trabajador/a en función de sus condiciones personales por la transformación de la estructura salarial homogeneizada en el presente año de conformidad con lo dispuesto en la Disposición Transitoria 1ª de este Convenio.
Artículo 32. Complemento de cámaras frigoríficas de frío negativo.
Por acuerdo individual podrá prorratearse el pago en doce (12) mensualidades iguales.
I. El Salario Base hora de Grupo a partir del 1 de marzo de los años 2016, 2017, 2018 y 2019 será respectivamente el siguiente:
II. Incremento salarial garantizado 2016.
– Grupo II Nivel l: 400€.
– Grupo II Nivel II: 300€.
– Grupo III: 200€.
III. Incremento salarial para los años 2017 a 2019.
• Si la rentabilidad es igual o superior a 1,3 se aplicará un incremento del 1%.
• Si la rentabilidad es igual o superior al 1,5 el incremento será del 1,2%.
• Si la rentabilidad es igual o superior a 1,7 el incremento será del 1,5%.
IV. Consolidación del incremento y garantía retributiva.
2. Tres (3) días naturales en los casos de nacimiento de hijo/a; cuando por tal motivo, el trabajador/a necesite hacer un desplazamiento, el plazo será de cuatro (4) días y cuando el desplazamiento sea superior a 100 kilómetros dispondrá de un día más. A partir de la fecha de entrada en vigor de la Ley 9/2009, de 6 de octubre, por la que se regula la ampliación del permiso de paternidad, dicha licencia quedará tal y como viene regulada en la actualidad en el artículo 37.3.ª b) del Estatuto de los Trabajadores.
a) Contingencias por enfermedad común o accidente no laboral:
– En la primera baja del año natural, la empresa se hará cargo del abono del 100% del Salario real fijo, durante los tres (3) primeros días.
– La empresa complementará las prestaciones económicas de la Seguridad Social hasta el 100% del Salario real fijo, durante un máximo de doce (12) meses desde el inicio del devengo de la prestación económica correspondiente a la baja de IT.
b) Accidente de trabajo y enfermedad profesional y durante los períodos de hospitalización, sea cual sea la causa de la contingencia:
– La empresa complementará las prestaciones económicas hasta el 100% de la retribución correspondiente al mes anterior a la situación de baja, desde el primer día de baja. La Comisión Mixta estudiará la ampliación de este supuesto a los casos de enfermedades de excepcional gravedad que puedan originar bajas recurrentes.
3. Será obligación del personal cuidar sus prendas de trabajo y mantenerlas limpias.
8. La simulación de enfermedad o accidente, así como realizar actividades que perjudiquen en la recuperación de la I.T.
14. Para los trabajadores con responsabilidades en la empresa la competencia desleal, así como hacer negociaciones de comercio o industria por cuenta propia o de otra persona, sin expresa autorización de la empresa.
– Suspensión de empleo y sueldo de hasta tres (3) días.
– Suspensión de empleo y sueldo de cuatro (4) a quince (15) días.
– Limpieza profesional (WC, desinfección, azulejos) de aseos públicos. El personal de tienda sí realizará las tareas de limpieza básicas de dichos aseos públicos (reposición de consumibles tales como papel higiénico, jabón de manos y otros, además de la limpieza ligera de suelo).
– Limpieza de cestas, carros y deshierbe del parking. El personal de tienda sí realizará las tareas de limpieza superficial del parking (recogida de papeles, latas, cartón, etc.).
– Limpiezas técnicas de murales de frío y cámaras de Bake Off.
– Limpieza de ventanales.
El importe resultante constituirá el Salario personal de cada trabajador/a correspondiente al año 2016 referido a la jornada efectivamente realizada por el mismo en el año 2015, conforme a los criterios establecidos en la Disposición Transitoria 2ª.
Los trabajadores que en 2015 hubieran percibido mayores importes en su conjunto por la prestación de trabajo en domingo o festivo que la que se deduce de lo previsto en el artículo 21.bis del presente convenio conservarán el derecho personal a esa mayor retribución por el mismo número de domingos o festivos efectivamente trabajados en 2015. El resto de domingos o festivos se abonarán mediante el sistema previsto en el artículo 22.
Cajero/a-reponedor/a 1.º
Cajero/a-reponedor/a 2.º
Cajero/a-reponedor/a 3.º
Oficial 1ª elec-mec.
Oficial 2ª elec-mec.
Oficial 2º conductor.
Prof. Oficio 1.ª.
Prof. Oficio 2.ª.
Efectos económicos desde el 31 de diciembre de 2015.
Vigencia desde el 8 de junio de 2016 hasta el 28 de febrero de 2020.

References: artículo 90
 Real Decreto 
 Real Decreto 

Artículo 11

Artículo 15

Artículo 22
 artículo 21
 artículo 35

Artículo 32
 artículo 37
 artículo 21
 artículo 22