Source: http://unssc.org/courses/creacion-de-equipos-de-alto-rendimiento/?page=0%2C1
Timestamp: 2018-04-21 15:30:15+00:00

Document:
Creación de equipos de alto rendimiento | UNSSC | United Nations System Staff College
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Aprenda las estrategias y técnicas de facilitación eficaces que le permita formar equipos sobresalientes y crear dinámicas de equipo exitosas.
Los participantes aprenderán estrategias de comunicación y métodos para la resolución de conflictos. También recibirán sugerencias para lograr mejorar el trabajo de cada uno de los miembros de su equipo, tanto a nivel individual como de grupo.
Distinguir cuáles son las etapas de desarrollo de un equipo y evaluar en cuál de esas etapas se encuentran los equipos en los que participan;
Adoptar estrategias para crear un ambiente de alta confianza, alta responsabilidad y alto compromiso logrando un enfoque en resultados colectivos;
Involucrar eficazmente a los miembros de sus equipos en una misión y unas metas alcanzables;
Distinguir entre resolución de problemas y toma de decisiones, así como identificar y aplicar el método que sea más adecuado en sus equipos, en base a las situaciones que se presenten;
Determinar cuál es la fuente de los conflictos que surgen en sus equipos y poner en práctica estrategias para resolver esos conflictos, logrando una sana resolución de los mismos.
Las cinco sesiones en línea tendrán lugar los miércoles, de 16:00 a 18:00 hora de Roma (10:00 – 12:00 hora de Nueva York).
Semana 1 - Cualidades esenciales de los equipos dinámicos y de alto rendimiento: las etapas de desarrollo de un equipo; la esencia de los equipos de alto rendimiento; equipo vs grupo; determinar la visión y misión de un equipo; establecer los objetivos del equipo de manera eficaz;
Semana 2: Dinámicas de trabajo en equipo: funciones de los miembros de un equipo (asignar roles y funciones específicas a cada miembro del equipo); principios básicos para una comunicación efectiva; peticiones y ofertas poderosas; la importancia de la retroalimentación;
Semana 3: Resolución de problemas y toma de decisiones: pasos, técnicas y métodos para la resolución de problemas y la toma de decisiones;
Semana 4 Gestión de conflictos en los equipos de trabajo: causas que provocan un conflicto; diferencias entre un conflicto constructivo y destructivo; métodos de resolución de conflictos.
Semana 5 – Análisis de opiniones y preferencias
El curso está abierto a funcionarios ONU y personal de organismos colaboradores, incluyendo administraciones estatales, regionales y locales.
El coste de la matrícula en el curso es de USD 1.250 por persona.
Enrolment deadline 13/04/18

References: resolución 
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