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EDITORIALE Il futuro, oggi
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Rosangela Salvi
1 N 1/2014 EDITORIALE Il futuro, oggi LETTERA DEL PRESIDENTE MISTRETTA La nuova Polizza Sanitaria INTERVISTA AL PRESIDENTE NOTARTEL Unʼattività a servizio del Notariato LE RIFLESSIONI DI UN PRESIDENTE Solidarietà e rispetto del patto intergenerazionale Periodico trimestrale - Roma - N. 4 - Anno IX BILANCIO 2013 La gestione della Cassa Nazionale del Notariato DATI STATISTICI Andamento del repertorio, di pensioni e contributi2 SOMMARIO 1. IL FUTURO, OGGI di Alessandro de Donato 31. L ARTE DELLA MEMORIA di Luigi Bonofiglio 2. BENTORNATO INCHIOSTRO 3. LA NUOVA POLIZZA SANITARIA di Mario Mistretta 32. SE LE PAROLE MUTANO IN SUONI di Enrico Marmocchi 5. UN ATTIVITÀ A SERVIZIO DEL NOTARIATO intervista al Presidente di Notartel 8. SOLIDARIETÀ E RISPETTO DEL PATTO INTERGENERAZIONALE di Paolo Pedrazzoli 10. BILANCIO 2013: LA GESTIONE DELLA CASSA NAZIONALE DEL NOTARIATO di Danilo Lombardi 25. ANDAMENTO DEL REPERTORIO, DI PENSIONI E CONTRIBUTI 27. RAFFRONTO TRA CASSE PREVIDENZIALI La Vignetta di Toto la Rosa3 Editoriale IL FUTURO, OGGI di Alessandro de Donato (Direttore del Bollettino) Lʼultimo Congresso Nazionale degli Ingegneri, svoltosi a settembre a Caserta, suggerisce allʼintero mondo professionale una riflessione sullʼessere professionisti oggi. Il Notariato dibatte da tempo sulla collocazione della dimensione storica di una professione che deve mettersi in sintonia con lo spirito dei tempi. Allʼinterno della nostra categoria il disagio ed il nervosismo, frutto di un netto calo del lavoro, sono tali da mettere in discussione i cardini della nostra professione e del nostro sistema previdenziale. I numeri non hanno anima! I conti devono quadrare. La chiave può essere iniziare a ragionare più sulle somiglianze fra i diversi modi di vivere il Notariato che farsi ossessionare dal mito dellʼidentità, valorizzando così sicuramente ciò che ci accomuna, la pubblica funzione, ma tenendo conto comunque di naturali differenze. Il Notariato è oramai un groviglio di somiglianze e di diversità, rispetto al quale le opposizioni binarie (bianco/nero) sono a volte arbitrarie. Per Diotima, sacerdotessa a cui Socrate chiedeva consiglio, lʼidentità è una prerogativa divina: solo gli dei sono sempre identici a se stessi. La rivendicazione dei valori del Notariato contro ogni luogo comune, ereditato stancamente da una disinformata emotività, significa anche consapevolezza che lʼorigine di tale atteggiamento trova la propria radice in una forte avversione allo Stato ed alle sue regole. Se la narrativa è infezione (L. Tolstoj), non voluta né cercata dal narratore ma dono di Dio, anche le regole e la fame di diritto (G. Teubner) sono infezioni non governabili ma frutto della voglia della Natura di dare forma ed origine alle cose. La narrazione documentale si pone tra il semplice dire ed il concreto fare, custodendo anche per soggetti non ancora nati una trama con un orizzonte civico: orizzonte è così lʼuomo. Lʼidea di futuro, del nostro futuro, non è cupa solo se ci si convince e si è disposti a lavorare insieme su un cambiamento che limi le disuguaglianze frutto di cinismo; oggi è il momento di pensare un progetto di assoluto rigore calvinista che ci ponga come effettivi tutori dellʼordine sociale. È finito il tempo delle menzioni, oggi è il tempo delle garanzie. Il legislatore deve metterci nella condizione di potere e dovere controllare e non solo ascoltare. Parafrasando Nietzsche e lʼimmagine del castello di sabbia costruito sulla spiaggia e distrutto dalle onde, bisogna essere convinti e decisi a costruire un castello sempre più bello pur nella consapevolezza della possibilità che arrivi lʼonda. La stessa politica degli organismi istituzionali del Notariato, oggi, deve smettere di essere troppo ispirata allʼidentità; forse è il tempo di una strategia a ragnatela, con tante strade laterali che guardano da punti diversi lo stesso centro; una politica delle somiglianze (S. Harrison) porterebbe, ad esempio, a privilegiare una lettura policentrica del codice deontologico, in una visione di stampo giansenista, prevenendo comunque il rischio di una frammentazione operativa che tocchi i cardini del nostro sistema. Quando Dio (Genesi, 11, 9) volle disperdere il suo popolo ne confuse il linguaggio; la varietà di idiomi fu il castigo e la città di Babele è tuttora il simbolo di una confusione generata dalla molteplicità e diversità di elementi linguistici e modelli di comunicazione. Il Notaio Alessandro de Donato Le regole sono frutto della voglia della Natura di dare forma alle cose 14 Notizie in breve BENTORNATO INCHIOSTRO Diventa ciò che hai appreso di essere Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato il ritorno alla carta stampata per il nostro Bollettino che, dal n. 1/2014, sarà disponibile in via telematica sul sito dellʼente per tutti i Notai in esercizio e sarà spedito in formato cartaceo alle Istituzioni ed ai Notai in pensione. Pindaro esortava gli uomini così: diventa ciò che hai appreso di essere ; nel coltivare la comunicazione, in una forma di diffusione stabile, anche un periodico dʼinformazione può contribuire a oltrepassare la linea dʼombra della disinformazione nelle relazioni in un contesto sociale. Titolo dellʼasse Indennità di cessazione Il Consiglio di Amministrazione della Cassa ha deliberato, nella riunione del 14 dicembre 2013, la modifica dellʼart. 26 del Regolamento di Previdenza e Solidarietà; a far data dal 1 gennaio 2014, con norma temporanea, adottata in via eccezionale e transeunte, lʼindennità di cessazione dovuta al notaio che, fino alla data del 31 dicembre 2015, presenti domanda di pensione prima del compimento del settantacinquesimo anno di età, sarà erogata in rate annuali pari ad un decimo dellʼimporto INDENNITÀ DI CESSAZIONE ( ) complessivo spettante e fino al compimento del settantacinquesimo anno di età, data in cui il residuo importo dovuto sarà versato a saldo in unica soluzione. In ogni caso la rateazione non può superare i dieci anni e sul relativo importo sono riconosciuti gli interessi a tasso variabile annualmente legato allʼandamento del rendimento del patrimonio complessivo della Cassa nellʼanno precedente. Nella seduta del 7 marzo 2014 il Consiglio ha deliberato di sospendere, con decorrenza dal 1 gennaio 2014, la concessione dei contributi per l impianto dello studio ai notai di prima nomina (art. 5, lett. a, dello Statuto); ha deliberato altresì di sospendere, a partire da quelli relativi allʼanno scolastico e accademico 2014/2015, la corresponsione degli assegni scolastici di profitto a favore dei figli del notaio in esercizio o cessato (art. 5, lett. b, dello Statuto). 25 Lettera del Presidente Mistretta LA NUOVA POLIZZA SANITARIA di Mario Mistretta (Presidente della Cassa Nazionale del Notariato) Carissimi Associati, è a tutti noto quanto vivo sia lʼinteresse della categoria per la polizza sanitaria, prestazione che, sebbene non rientri nel novero delle previdenziali, in quanto tali obbligatorie per questa Cassa, è da sempre considerata ed avvertita come uno dei più importanti sostegni assistenziali soprattutto per i pensionati. La sfavorevole congiuntura economica che ha imposto una rigorosa revisione delle poste in uscita, tanto da sospendere lʼerogazione di alcune prestazioni assistenziali, ci ha imposto importanti sacrifici ma non ci ha impedito di assicurare, sebbene in termini diversi dagli anni precedenti, una copertura sanitaria completa, riservata a tutti, anche ai meno giovani, con i costi più contenuti possibili: questo per continuare a mantenere lo standard elevato del nostro Welfare anche sul piano sanitario. La nuova polizza in corso di stipula con la Compagnia RBM Salute S.p.A (per la quale sono in corso le ultime verifiche amministrative imposte dalla procedura in esito alla Gara dʼappalto Europea) entrerà in vigore alle ore del Il Presidente della Cassa Nazionale del Notariato, Mario Mistretta 01 novembre 2014 e avrà durata biennale con scadenza alle ore del 31 ottobre La nuova copertura sarà costituita da un piano sanitario base con premio a carico di questa Cassa (che provvederà ad iscrivere dʼufficio il solo Notaio/Pensionato con esclusione del nucleo familiare) a copertura dei grandi interventi chirurgici, dei gravi eventi morbosi nonché delle cure oncologiche e della non autosufficienza ed un piano sanitario integrativo che estenderà all intero nucleo familiare le medesime garanzie di base previste per il titolare ed integrerà per tutti (Notaio/Pensionato e relativo nucleo familiare) la copertura per le spese sanitarie correnti (ricoveri ordinari, day hospital, parti, apparecchi acustici, medicina preventiva e diagnostica). Lʼadesione al piano integrativo, vincolante per l intero biennio, dovrà avvenire entro il termine ultimo del 31/12/2014 con costo massimo annuale a carico del Notaio/Pensionato aderente di ,50, importo destinato a ridursi in percentuale a seconda del numero delle adesioni. Ove, infatti, gli aderenti al 31/12/2014 fossero in numero superiore a (seimila) l importo minimo pro-capite dovuto ammonterà ad Entro tale data andrà versato il 75% del contributo annuale; la restante parte del contributo, computata in base al numero di adesioni ed agli sconti previsti, andrà versata entro il 31 gennaio La finestra d ingresso non verrà riaperta per nessun motivo nella seconda annualità se non per i Notai neo iscritti. La polizza è articolata in un piano sanitario base ed in un piano integrativo 36 In caso di adesione al piano integrativo l importo di euro 1.499,63 dovrà essere versato entro il 31 dicembre 2014 Il piano sanitario base unitamente al piano integrativo garantiranno al titolare e al proprio nucleo familiare la totalità delle prestazioni attualmente coperte dal piano assicurativo UniSalute con un netto miglioramento di franchigie e scoperti 1 e lʼampliamento di talune prestazioni quali lʼindennità sostitutiva per grandi interventi e gravi eventi morbosi, grave invalidità permanente da infortunio, inserimento della colonscopia nella prevenzione. È importante sottolineare che lʼadesione al pacchetto integrativo (con onere ad esclusivo carico dellʼaderente) consentirà al nucleo familiare di non perdere la continuità assicurativa con le polizze precedenti e di godere, pertanto, di una copertura completa per tutte le prestazioni sanitarie che siano conseguenza di infortuni e/o eventi morbosi anche cronici e recidivanti preesistenti alla data di attivazione della nuova polizza. Un particolare riferimento merita la qualità del Network che RBM Salute metterà a disposizione dei propri associati attraverso Previmedical, Società specializzata nella gestione della Rete, capillarmente presente sul territorio con un circuito di case di cura, centri clinici e medici convenzionati comprendente strutture di eccellenza non convenzionati con le precedenti Compagnie il cui elenco completo sarà consultabile sia sul sito web sia di Previmedical che attraverso il link cliccabile sul sito di questa Cassa. La procedura di gara ha consentito di ottenere un impianto di garanzie fortemente migliorato rispetto al precedente, che presenterà, nel caso di adesione al piano integrativo ad esclusivo carico dellʼaderente, un costo decrescente allʼaumentare del numero degli iscritti e, nel contempo, permetterà ai titolari di pensione di godere di importanti sgravi fiscali. Confido, pertanto, in una adesione numerosa al piano integrativo anche al fine di generare un ulteriore contenimento del costo grazie al meccanismo del premio a scalare, che renderebbe, oltremodo interessante la polizza per il biennio assicurativo alle porte. Ulteriori informazioni saranno presto disponibili sul sito di questa Cassa parallelamente, verranno messi a disposizione dalla Compagnia RBM Salute diversi canali (numero verde, app, collegamenti sul sito etc.) per accedere a tutte le ulteriori informazioni sullʼoperatività dei piani sanitari e sulle modalità di acquisto del pacchetto integrativo. Con molti cordiali saluti, Il Presidente Mario Mistretta 1 Notai in esercizio: abbattimento dello scoperto per i ricoveri fuori rete dal 30% al 20% con minimo scoperto da ,00 euro a ,00; Titolari di pensione: abbattimento del minimo scoperto per i ricoveri fuori rete da ,00 a ,00; Per tutti: - copertura integrale in rete per i grandi interventi e i gravi eventi morbosi; - eliminazione dello scoperto del 35% previsto per le prestazioni fuori rete di alta diagnostica e di diagnostica corrente (piano integrativo). 47 Intervista al Presidente di Notartel UN ATTIVITÀ A SERVIZIO DEL NOTARIATO Il Comitato di Redazione del Bollettino pone al Presidente di Notartel S.p.A. alcune domande: Presidente Nastri è trascorso un anno dal suo insediamento, se la sente di fare un primo bilancio di questo periodo? Ho trovato una struttura dinamica impegnata a far fronte ai molti compiti assunti nel tempo, su mandato del Consiglio Nazionale. Si tratta di una realtà molto articolata, in costante sviluppo, e che deve giorno per giorno soddisfare sempre nuove esigenze. Questo ha richiesto un forte impegno verso lʼorganizzazione, sulla quale il nuovo Consiglio di Amministrazione ha centrato la sua attenzione; siamo intervenuti sia con attività mirate sia in senso più generale rivedendo i processi decisionali e le deleghe interne. Per quanto riguarda le attività istituzionali un risultato Il Presidente di Notartel, Notaio Michele Nastri molto positivo e al passo con i tempi è secondo me la decisione del Consiglio di Amministrazione di riorganizzare i progetti aziendali nella prospettiva dellʼagenda Digitale italiana e europea. Il nuovo Consiglio di Amministrazione rielabora processi decisionali e deleghe interne Come descriverebbe la situazione finanziaria di Notartel? I bilanci della società e i numeri che ho visto testimoniano la solidità della situazione economico-finanziaria della società nonché una gestione corretta dei costi che comunque, a partire dal budget 2014 abbiamo migliorato, nel senso di un ulteriore contenimento della spesa, e con una attenzione agli investimenti più mirata e al passo con lʼevoluzione tecnologica. Il business plan di Notartel non è quello standardizzato che può avere unʼazienda competitiva sul mercato in senso tradizionale. Il piano industriale di Notartel è il risultato di 2 documenti che vanno letti congiuntamente: il Piano Programmatico triennale e la relazione sulla gestione del bilancio. Entrambi questi documenti sono discussi e approvati dal Consiglio di Amministrazione della società e poi ancora discussi e approvati in sede di Consiglio Nazionale. Piano Programmatico e bilancio sono resi pubblici sulla RUN e tutti li possono verificare. Per essere ancora più trasparenti accompagneremo la pubblicazione del bilancio con schede esplicative. 58 Il processo della Qualità è stato avviato anche nel settore dell organizzazione interna 6 Da cliente Notartel come valuta i servizi della società? Senza sminuire lʼinsoddisfazione che alcune inefficienze generano tra i colleghi dobbiamo distinguere i problemi esterni da quelli interni, altrimenti rischiamo di confondere ciò che dipende da noi e ciò che non dipende da noi, e così come ho già detto in altra occasione alla fine di buttare via il bambino con lʼacqua sporca. La scommessa dei fondatori di Notartel è sostanzialmente vinta. Per quanto riguarda i disservizi al nostro interno stiamo affrontando queste situazioni con ulteriori sforzi di miglioramento e con investimenti più mirati. Quando siamo di fronte a una causa esterna, invece, ad esempio nei casi recenti dei disservizi Sister, la logica della sussidiarietà fa sì che si debba collaborare con la PA per la risoluzione dei problemi facendo valere le nostre ragioni e le nostre esigenze nellʼinteresse comune del sistema in unʼottica di collaborazione. Né dʼaltra parte esiste unʼalternativa realisticamente percorribile alla collaborazione con la Pubblica Amministrazione e con gli Enti che ne sono diretta emanazione. Cosa sta facendo Notartel per alzare lo standard generale dei servizi e dei prodotti offerti? Il processo della Qualità, già adottato nellʼambito dei servizi, è stato avviato anche nel settore dellʼorganizzazione interna con la supervisione del settore informatico del Consiglio Nazionale. Sto portando la mia esperienza in questo ambito per ottenere le massime potenzialità, non sempre espresse fino in fondo, dalla società, ma soprattutto dal Notariato tutto; il mio impegno è quello di coniugare in modo armonico le competenze tecniche della Notartel con quelle giuridiche del settore informatico del CNN, allo scopo di migliorare il dialogo con la Pubblica Amministrazione, con i consulenti, con le software house, con i fornitori che operano su un mercato delle tecnologie sempre più in movimento; da questo continuo confronto devono arrivare gli stimoli a migliorare sempre di più i nostri servizi alla categoria. Nel frattempo abbiamo concluso la verifica ai fini del rilevamento previsto dalla certificazione di Qualità e ne abbiamo comunicato i risultati con un linguaggio comprensibile e trasparente in modo da informare oggettivamente i colleghi sul grado di efficienza del sistema. Inoltre abbiamo rafforzato la nostra politica di comunicazione con nuovi strumenti, tra cui la nuova news letter Infonews che è diventata trimestrale, e che consentiranno un maggiore dialogo con i Notai. Unʼimportante novità degli ultimi mesi è la modalità di accesso digitale al servizio di Help Desk con uno specifico software per garantire un collegamento immediato via internet. Il nuovo sistema riduce i tempi di contatto e consente una maggiore focalizzazione da parte dello stesso Notaio sulla tipologia di intervento richiesto. Inoltre, permette al Notaio di tracciare in modo automatico e preciso tutte le richieste di assistenza e di leggere i messaggi di avviso e di allarme riguardanti i servizi interessati oltre alle eventuali informazioni e suggerimenti disponibili per la soluzione del caso specifico. Il tutto sempre accessibile 24 ore su 24. Per quanto riguarda le attività già in corso, vorrei sottolineare che i servizi di PEC e di Firma Digitale, e la stessa nuova RUN, ad esempio, stanno funzionando secondo le attese; così come la Conservazione a norma o la Rete Aste Notarili che in questi mesi sta garantendo le nuove aste di dismissione di un importante Ente pubblico e che è totalmente realizzata da Notartel.9 Quali sono i nuovi progetti di Notartel? I progetti di Notartel sono i progetti del Notariato Italiano nel settore dellʼinformatica. Notartel è una risorsa strategica del Consiglio Nazionale e della Cassa ed è stata fondata per un obiettivo ambizioso: lʼe-government del Notariato italiano. Nei prossimi anni sarà parte attiva nella realizzazione dellʼagenda Digitale Italiana. In estrema sintesi, quindi, continueremo il dialogo con il settore Informatico del Consiglio Nazionale, ci occuperemo di PA Digitale con le realizzazioni della conservazione a norma e delle convenzioni per la consultazione anagrafica dei comuni; di Identità Digitale con i sistemi della Certificazione di Servizio CAs che consentiranno lo scambio sicuro dei documenti sia con la P.A. che tra di noi nei nostri studi e con i cittadini in tutti quei casi in cui non sarà necessario utilizzare certificati di funzione emessi dalla CA qualificata. Nellʼambito della Giustizia Digitale è in fase di avanzata sperimentazione un portale online che avrà lo scopo di gestire tutte le comunicazioni tra il Notaio e lʼufficio di Informazione Finanziaria (UIF), nel sistema Antiriciclaggio - Segnalazione Operazioni Sospette (ArSOS). Stiamo lavorando anche nel settore della Fiducia e Sicurezza Internazionale con la piattaforma Bartolus per lʼinteroperabilità dei documenti digitali tra i principali Notariati europei. Proseguiremo poi nella Ricerca e Innovazione con le attività di studio ed approfondimento delle tematiche di diritto dellʼinformatica e con i progetti sulle applicazioni destinate ad agevolare e a rendere sempre più efficiente il lavoro nei nostri studi con lo sviluppo delle nostre Banche Dati e della R.U.N.. Presto renderemo disponibile anche la nuova piattaforma integrata di videoconferenza che permetterà di organizzare rapidamente e con estrema facilità videoconferenze, riunioni interattive multimediali, seminari e videolezioni, streaming video. Stiamo inoltre portando ad esecuzione, in accordo con gli Archivi Notarili e lʼagenzia per lʼitalia Digitale, un ulteriore importante passo verso lʼatto notarile informatico in conservazione, che potrà essere annotato e sottoposto alle ispezioni degli archivi in modalità telematica. Quale lo scenario futuro di Notartel? La mission futura della società sarà quella che i suoi azionisti, Consiglio e Cassa, vorranno darsi. I nostri predecessori - fortunatamente secondo me - hanno saputo guardare avanti e gettare le basi di unʼorganizzazione che - al di là dei miglioramenti possibili - allo stato attuale ci colloca in una posizione di primo piano nel panorama delle professioni sia in ambito europeo che mondiale. Ed è paradossale che qualcuno ne metta in discussione lʼesistenza, quando sono di routine le visite di cui i rappresentanti del Notariato straniero ci omaggiano per vedere le nostre realizzazioni nel campo della telematica e della giustizia digitale. Questo cammino potrà continuare solo se al nostro fianco ci saranno i colleghi, ideatori e utilizzatori delle nuove applicazioni, e se sapremo ascoltare e accogliere le esigenze della categoria per ricevere unʼadesione convinta, e non imposta, ai nostri progetti e ai nostri obiettivi. Solo uniti, infatti, sapremo far fronte agli impegni del futuro. Notartel è una risorsa strategica del Consiglio Nazionale e della Cassa 710 Le riflessioni di un Presidente SOLIDARIETÀ E RISPETTO DEL PATTO INTERGENERAZIONALE di Paolo Pedrazzoli (Past President della Cassa Nazionale del Notariato) La Cassa è stata ed è la più concreta espressione dell unità del Notariato Il Notaio Paolo Pedrazzoli Ho lasciato per raggiunti limiti di età lʼamministrazione della Cassa Nazionale del Notariato che ho servito per dieci anni e penso che sia per me doveroso dedicare alla nostra Istituzione di Previdenza qualche riflessione. Desidero in primo luogo dire che ho sempre provato orgoglio per il nostro sistema Previdenziale, per la sua priorità rispetto agli altri, per la sua lunga storia nella quale ha affrontato e superato situazioni difficili rimanendo sempre fedele ai suoi principi, per la continuità di una gestione avveduta e prudente, per la determinante partecipazione ad iniziative assai importanti per la previdenza dei liberi professionisti quali la privatizzazione delle Casse e la costituzione dellʼadepp. La Cassa è stata ed è la più concreta espressione dellʼunità del Notariato, del senso di appartenenza ad una categoria che per le sue peculiarità e le sue responsabilità rappresenta un unicum nella nostra Organizzazione sociale. Questa unità è stata fortemente sentita anche allʼesterno perché il Notariato non si è limitato a difendere le proprie competenze ma ha istituito un sistema che ispirandosi a solidarietà ha difeso anche le proprie aree più deboli garantendo presenza, efficienza e preparazione su tutto il territorio nazionale. Il rispetto del patto intergenerazionale non è mai venuto meno in un giusto equilibrio tra i sacrifici richiesti ai Notai in esercizio e le prestazioni a favore di chi cessa dalle funzioni. Per questo tutti noi non ci sentiamo parte di una corporazione ma di un sistema, di una Organizzazione tesa al raggiungimento di scopi rilevanti nel campo sociale. Oggi risentiamo pesantemente di una situazione economico-finanziaria di estrema gravità con ripercussioni evidenti in tutti i nostri studi che sta creando anche tra noi preoccupazioni per la tenuta del sistema Previdenziale inducendo a considerare limitazioni dellʼarea del nostro welfare e un abbassamento del livello di solidarietà. Non ritengo tuttavia che lʼimpatto della crisi sia tale da indurre forzatamente a mutamenti della nostra struttura Previdenziale. Lʼattuale livello di aliquota di prelievo garantisce il mantenimento dellʼequilibrio di bilancio, il nostro patrimonio non ha subito diminuzioni e lʼasset allocation al suo interno denota una previdente ripartizione del rischio e una redditività adeguata rispetto allʼattuale livello dei tassi; sono state stanziate con continuità somme a titolo di accantonamenti per copertura rischi, i livelli delle riserve sono superiori ai limiti di legge, i flussi finanziari permettono di fare fronte alle prestazioni previdenziali. In particolare ritengo che il comparto mobiliare abbia da ultimo avuto un notevole riassetto con lʼaffidamento dellʼequity a gestioni professionali di primario livello, che danno prospettive di rendimento e un ponderato contenimento dei rischi. Il nostro modello che non ha mai ricevuto rilievi di criticità è stato in grado di superare la difficilissima prova del bilancio attuariale proiettato a cinquantʼanni voluto dal Ministro Fornero. Le sue caratteristiche di flessibilità hanno consentito lʼadattamento alle alterne situazioni economiche, e il superamento dei cicli negativi; sono qualità e pregi che hanno testimonianze e conferme nella sua storia, nella quale le amministrazioni 811 che si sono succedute hanno dato dimostrazioni di preveggenza di scelte anticipatrici, di capacità gestionali e di grande probità che continuano sino ad oggi. Auguro proficuo lavoro agli amministratori della Cassa, un futuro sereno ai Notai in esercizio, e una vita tranquilla a tutti i Notai in pensione. Il Notaio Paolo Pedrazzoli, già Presidente dellʼordine dei Notai del Distretto di Novara e Vercelli, è stato: Consigliere del Consiglio Nazionale del Notariato e Responsabile dellʼufficio Legislativo dal 1992 al 1998; Vice Presidente del Consiglio Nazionale del Notariato dal 1995 al 1998 Presidente della Commission Securité Notariale dellʼunione Internazionale del Notariato dal 2001 al 2004; Presidente della Cassa Nazionale del Notariato dal 1998 al 2004 con delega specifica alla gestione della finanza e dei valori mobiliari e dal 2010 al 2013; Consigliere di Amministrazione dal 2013 al 2014; negli anni dal 1992 al 1994 è stato indicato dal Ministero dellʼindustria come componente della Commissione per la redazione del Regolamento di Attuazione del Registro delle Imprese. Benvenuto al Notaio Roberto Barone il Notaio Roberto Barone rappresenta dal 1 aprile 2014 in Cassa La I Zona; il Collega è stato: dal 1986 al 1992 Presidente del Consiglio Nazionale del Notariato dal 2004 al 2010 Consigliere Nazionale con delega al settore internazionale dal 2004 al 2010 Consigliere dellʼunione Internazionale del Notariato latino dal 2010 Presidente del Consiglio del Notariato dellʼunione Europea (CNUE) Benvenuto Roberto! Il Notaio Roberto Barone 912 Bilancio 2013 LA GESTIONE DELLA CASSA NAZIONALE DEL NOTARIATO di Danilo Lombardi (Direttore Generale della Cassa) 10 La Cassa raggiunge, l equilibrio di bilancio e preserva l adeguatezza delle riserve ai sensi del D. Lgs. 509/94 Il Conto Economico Il Bilancio Consuntivo 2013 della Cassa Nazionale del Notariato si chiude con un avanzo economico di 13,1 milioni di euro e con la corrispondente crescita delle riserve patrimoniali. Di tale valore i ricavi dellʼesercizio, pari a 305,5 milioni di euro, superano quello dei costi, pari a 292,4 milioni di euro. Ancora una volta la Cassa raggiunge, seppur in un momento storico molto complesso, lʼobiettivo di rispettare il principio di equilibrio e di adeguatezza patrimoniale voluti dal legislatore nel decreto di privatizzazione (decreto legislativo 509/1994) a completa tutela della categoria assistita. La congiuntura economica della Cassa, infatti, riflette quasi fedelmente quella generale di un Paese che anche nel 2013 ha palesato segni di forte sofferenza. La produzione di ricchezza generata dalla professione notarile, dopo un lungo periodo di forte calo, solo nominalmente ha visto crescere il suo valore per effetto della rivisitazione, con effetto 1 aprile 2013, dei parametri contributivi (DM n.265/2012). In termini reali, però, anche nel 2013 lʼattività notarile ha fatto registrare una preoccupante riduzione prossima ai nove punti percentuali, toccando punte ben superiori a tale media. Nel mese di agosto il calo è stato di oltre 16 punti percentuali ma variazioni importanti si sono osservate anche a giugno (-12,7%), a luglio (-12,8%) e a ottobre (-12,2%). Il calo dellʼattività notarile, che non ha consentito allʼentrata contributiva di progredire oltre i 214,4 milioni di euro, è stato per di più accompagnato dalla dinamica inversa delle principali prestazioni istituzionali. Le pensioni, pur non rivalutate, sono cresciute in valore assoluto di 6,5 milioni di euro e hanno raggiunto la somma di 190,5 milioni di euro; le indennità di cessazione sono costate alla Cassa circa 12 milioni in più rispetto allʼanno 2012 e, in valore assoluto, hanno superato la somma di 43 milioni di euro. La crescita delle prestazioni legate alla quiescenza del Notaio è direttamente legata allʼonda demografica generata dagli straordinari ingressi di nuovi professionisti avvenuta alla fine del 1970; ingressi che si sono tradotti in questi ultimi esercizi, in un flusso particolare di nuovi pensionamenti con conseguente crescita dello stock delle pensioni dirette. Le rendite del patrimonio hanno evidenziato, rispetto al 2012, una lieve flessione passando dagli 88,3 milioni di euro dellʼesercizio precedente a 76,4 milioni di euro del La flessione è prevalentemente attribuibile ai ricavi straordinari dellʼarea ovvero ai ricavi legati alla dismissione di unità immobiliari (le eccedenze immobiliari sono, infatti, diminuite di 9 milioni di euro circa). Escludendo tali poste straordinarie, le rendite nette patrimoniali ordinarie hanno, per contro, fatto evidenziare una crescita di quasi 5 punti percentuali passando dai 32,5 milioni di euro del 2012 ai 34 milioni di euro del Tale miglioramento è stato possibile anche contraendo i costi di gestione patrimoniale. Nelle seguenti tabelle vengono riportate, per categoria, le voci del consuntivo 2013 confrontate con i valori definitivi dellʼesercizio precedente (prospetto scalare):13 RICAVI (Prospetto scalare) Variazioni % Contributi previdenziali Maternità ,81 0,67 Ricavi lordi gestione patrimonio: - settore immobiliare - settore mobiliare Altri ricavi ,20-2,34 72,28 TOTALE RICAVI ,25 COSTI (Prospetto scalare) Variazioni % Prestazioni correnti previdenziali Prestazioni correnti assistenziali Maternità Costi gestione patrimonio immobiliare Costi gestione patrimonio mobiliare Indennità di cessazione Altri costi: - Organi amministrativi e di controllo - Compensi professionali e lavoro autonomo - Personale - Pensioni ex dipendenti - Materiale sussidiario e di consumo - Utenze varie - Servizi vari - Spese pubblicazione periodico e tipografia - Oneri tributari - Oneri finanziari - Altri costi - Spese pluriennali immobili - Accantonamenti, ammortamenti e svalutazioni - Oneri straordinari - Rettifica di valori - Rettifiche di ricavi ,66-19,68 4,01-7,30-33,17 37,64-11,67-13,19-5,29 2,02 7,78-26,30-1,04-41,31 5,43-91,16-9,81-42,92-10,28 385,06 203,44 10,04 TOTALE COSTI ,39 1114 La gestione corrente Il saldo della gestione corrente previdenziale è in salita La gestione corrente risulta essere certamente la più significativa per la Cassa poiché ingloba la gestione previdenziale che esprime la capacità dei contributi notarili di finanziare, in unʼottica di ripartizione, le pensioni e gli assegni di integrazione. Indica, nondimeno, la stessa propensione dellʼassociazione a rinviare importanti risorse alle riserve patrimoniali, obbligatorie o facoltative, affinché siano stabilmente adeguate agli impegni assunti. Il risultato dellʼarea previdenziale ha registrato un miglioramento rispetto al precedente esercizio traendo origine dallʼascesa della contribuzione notarile (aumentata in valore di circa 19 milioni di euro) in parte contenuta dalla contestuale crescita delle prestazioni previdenziali (7 milioni di euro). Il saldo della gestione corrente previdenziale è salita così dagli 11,3 milioni di euro del 2012 ai 23,8 milioni di euro del Al netto delle prestazioni assistenziali, il cui costo dellʼanno è stato pari a 12,8 milioni di euro, lʼavanzo dellʼarea caratteristica della Cassa è ritornato positivo (11 milioni di euro) in luogo del negativo (-4,7 milioni di euro) generatosi il precedente esercizio a causa, soprattutto, dellʼeccezionale calo dellʼattività notarile (19 punti percentuali). PREVIDENZA E ASSISTENZA Variazioni % Contributi previdenziali Prestazioni correnti previdenziali ,81 3,66 SALDO DELLA GESTIONE CORRENTE PREVIDENZIALE Prestazioni correnti assistenziali ,04-19,68 SALDO GENERALE DELLA GESTIONE CORRENTE */* Contributi Previdenziali 12 I contributi correnti sono prevalentemente costituiti dai Contributi da Archivi Notarili che con euro rappresentano il 99,3% del flusso contributivo totale destinato alla copertura delle prestazioni correnti. Lʼentrata contributiva di competenza dellʼanno 2013 versata dai Notai in esercizio per il tramite degli Archivi Notarili è stata di 214,4 milioni di euro. Rispetto al precedente esercizio (195,5 milioni di euro) si è registrato, quindi, una crescita dellʼentrata di circa 10 punti percentuali. Nel corso dellʼanno 2013 lʼandamento della contribuzione legata alla produzione del repertorio notarile è stata, però, influenzata dalla combinazione di più fattori. Un impulso positivo allʼentrata caratteristica della Cassa è stato generato dallʼaggiornamento dei parametri contributivi, prima previsti da una specifica tariffa e, dal 1 aprile 2013, stabiliti con il DM 265/2012. I nuovi parametri hanno, infatti, nominalmente dilatato il volume dei repertori notarili (da 532 milioni di euro del 2012 a 634 milioni di euro del 2013) per una variazione positiva di otre 19 punti percentuali. In coincidenza dellʼentrata in vigore dei nuovi parametri la Cassa ha rimodulato verso il basso lʼaliquota di prelievo contributivo. Dal 40% del primo trimestre si è passati al 33% con effetto 1 aprile Contestualmente il Consiglio di Amministrazione della Cassa al fine di attenuare gli asimmetrici effetti legati allʼeccessiva crescita15 di valore degli imponibili contributivi derivanti dagli atti con valore inferiore a euro, ha introdotto unʼaliquota ridotta del 26%. Gli atti in questione sono quelli evidenziati nella prima riga della tabella A allegata al DM 265/2012 e richiamati dallʼarticolo 5 del medesimo decreto. Lʼapplicazione delle due aliquote sui rispettivi imponibili contributivi determina, in considerazione del paniere reddituale professionale medio osservato, la formazione di una aliquota media complessiva pari a 31 punti percentuali. Con la rimodulazione delle aliquote verso il basso (dal 40% del primo trimestre al 31% medio dallʼ 1 aprile) il Consiglio di Amministrazione, dietro opportune valutazioni attuariali, ha voluto compensare gli effetti che il potenziale aumento dellʼimponibile contributivo avrebbe generato sui flussi in entrata. Tale potenziale aumento è stato però, come già rilevato, fortemente raffreddato nel tempo dalla reale e contemporanea contrazione di 9 punti percentuali dellʼattività notarile. Il numero degli atti stipulati dalla categoria è passato, infatti, dai circa 3,9 milioni di unità del 2012 a 3,6 milioni del 2013 con una tendenza al ribasso di circa 7 punti percentuali. Come meglio dettagliato nel commento al conto economico, a cui si rimanda, il momento della professione notarile si spiega ancora una volta con il declino del mercato immobiliare che chiude negativamente anche nel Il grafico che segue sintetizza la forte correlazione che sussiste tra le due grandezze prese in esame. ANDAMENTO DEL REPERTORIO NOTARILE E DEL MERCATO IMMOBILIARE A CONFRONTO (variazione tendenziale) 5,5 3,0 0,5-2,0-4,5-7,0-9,5-12,0-14,5-17,0-19,5-22,0-24,5-27,0-29,5-32,0 Compravendite immobiliari Repertorio Notarile IV t. I t. II t. III t. IV t. I t. II t. III t. IV t. I t. II t. III t. IV t. I t. II t. III t. IV t. I t. II t. III t. IV t. I t. II t. III t. IV t. Prestazioni correnti previdenziali Il montante contributivo incassato è prima di tutto diretto alla copertura finanziaria delle prestazioni correnti previdenziali. Tali spese sono costituite dalle pensioni agli iscritti, dalle eventuali liquidazioni in capita- 1316 Il contenimento dei costi della polizza sanitaria ha contribuito al miglioramento del saldo della gestione corrente le e dagli assegni di integrazione. Nel corso del 2013 tali spese hanno generato un esborso economico totale di oltre 192,050 milioni di euro pari ad un incremento percentuale, rispetto al 2012, del 3,66%. Tale variazione è interamente attribuibile allʼandamento della spesa relativa alle Pensioni agli iscritti che cresce, nellʼanno in esame, del 3,54% (oltre 6,5 milioni di euro). Lʼaumento della spesa pensionistica si è verificato nonostante il Consiglio di Amministrazione della Cassa avesse deliberato di escludere, per il terzo anno consecutivo (2011, 2012 e 2013), lʼapplicazione del meccanismo automatico di perequazione delle pensioni. La decisione presa dallʼorgano deliberante è stata assunta al fine di mantenere inalterato lʼequilibrio economico-finanziario dellʼassociazione messo a dura prova dalla preoccupante contrazione dei flussi contributivi (rilevata nei passati esercizi e anche nel 2013) in riflesso allʼandamento dellʼattività notarile. Lʼevoluzione del costo delle pensioni dellʼanno 2013 è, quindi, interamente attribuibile alla crescita del numero delle pensioni dirette e allʼaumento della vita media della popolazione in quiescenza. Rispetto al dato di stock osservato al 31 dicembre 2012, le pensioni corrisposte direttamente al Notaio sono aumentate di 69 unità. Nella categoria delle prestazioni correnti previdenziali risulta in aumento la spesa per gli Assegni di integrazione. Nel corso dellʼanno 2013 sono stati deliberati assegni per un valore complessivo di euro, necessari a integrare i repertori prodotti da alcuni Notai risultati inferiori al parametro stabilito dal Consiglio di Amministrazione. Il costo 2013, che fa riferimento per la quasi totalità ai repertori notarili dellʼanno 2012, registra un aumento del 21,50% rispetto al precedente esercizio (in cui lʼonere era stato di euro), coerentemente alla riduzione dellʼonorario medio nazionale e alla soglia presa a riferimento per la concessione della prestazione in argomento. Si ricorda che il Consiglio di Amministrazione della Cassa ad aprile 2013 ha deliberato la media nazionale repertoriale per il 2012 nella misura di ,23 euro (contro ,20 euro dellʼesercizio precedente) e di mantenere la massima aliquota prevista dal Regolamento (40% dellʼonorario medio nazionale) per il computo degli assegni di integrazione; il massimale integrabile così calcolato è risultato pari ad euro ,29. Prestazioni correnti assistenziali 14 Le prestazioni correnti assistenziali sono iscritte per un totale di 12,790 milioni di euro, contro 15,924 milioni di euro del 2012 e fanno rilevare un decremento del 19,68%; il 95,66% delle prestazioni assistenziali è rappresentato dallʼonere della polizza sanitaria. La tutela sanitaria costituisce il principale compito istituzionale della Cassa in ambito assistenziale. Attraverso la stipula di una polizza sanitaria la Cassa garantisce ai propri assicurati e relativi nuclei familiari la tutela di un diritto costituzionalmente riconosciuto quale, appunto, quello della tutela della salute. Lʼonere di competenza dellʼesercizio 2013 è stato 12,234 milioni di euro e presenta, rispetto al precedente esercizio, una diminuzione di quasi 18 punti percentuali. La riduzione della spesa in esame è da interpretarsi come un ritorno ai valori consueti (addirittura inferiore al dato registrato nel 2011). Infatti il costo del 2012 era condizionato dai riflessi economici delle proroghe concesse dalla Compagnia Fondiaria SAI, titolare del servizio in esame fino alla data del 30 giugno 2012, e richieste dalla Cassa del Notariato per la durata necessaria alla conclusione dei procedimenti di gara volti alla stipula di un nuovo contratto di copertura assicurativa. Sin dalle ore del 31/10/2012 e con durata biennale il nuovo servizio di copertura17 sanitaria a favore degli iscritti, Notai in esercizio e titolari di pensione e rispettivi nuclei familiari (coniuge e figli infraventiseienni fiscalmente a carico) è stata affidata alla UNISALUTE S.p.A. in coassicurazione con la FONDIARIA-SAI S.p.A. La gestione maternità Il saldo della gestione maternità anche per il 2013 risulta positivo e viene quantificato in euro. Il gettito contributivo della gestione maternità per il 2013 è stato determinato in 1,162 milioni di euro. Lʼentrata contributiva in argomento è legata al numero dei professionisti in esercizio al 1 gennaio e allʼammontare del contributo unitario; tale contributo, dallʼanno 2009, è stato determinato nella misura di 250 euro, in luogo dei precedenti 129,11 euro. Le indennità di maternità deliberate nellʼanno 2013 hanno comportato un costo di bilancio pari a euro per n. 48 beneficiarie, contro euro per n. 43 beneficiarie rilevato nel consuntivo Per il 2013 lʼimporto massimo erogabile per ogni indennità ai sensi del decreto legislativo 26 marzo 2001, n. 151, è stato determinato in ,40 euro, contro ,50 del GESTIONE MATERNITÀ Variazioni % Contributi indennità di maternità riscossi Indennità di maternità erogate ,67 4,01 SALDO DELLA GESTIONE MATERNITÀ ,52 La gestione patrimoniale I ricavi patrimoniali lordi, quantificati in euro (comprese le eccedenze da alienazione immobili), al netto dei relativi costi (costi immobiliari per euro e mobiliari per euro) hanno consentito, anche per il 2013, la copertura delle spese relative alle indennità di cessazione, il cui costo viene calcolato in euro e degli interessi ad essa collegati ( euro). GESTIONE PATRIMONIALE Variazioni % Ricavi lordi della gestione immobiliare Ricavi lordi della gestione mobiliare Totale ricavi lordi gestione immobiliare e mobiliare ,20-2,34-13,52 Costi gestione immobiliare Costi gestione mobiliare Indennità di cessazione Totale costi gestione immobiliare e mobiliare ,30-33,17 37,64 15,68 SALDO DELLA GESTIONE PATRIMONIALE ,74 1518 La spesa per indennità di cessazione viene considerata come onere strettamente correlato agli anni di contribuzione e di esercizio professionale del Notaio e trova, pertanto, la sua naturale copertura finanziaria nelle rendite rivenienti dalla gestione patrimoniale. Settore immobiliare Il rendimento del patrimonio immobiliare dell Ente risente della crescita dell imposizione fiscale 16 Il patrimonio immobiliare dellʼassociazione ad uso investimento è passato dai 323,1 milioni di euro, rilevati al 1 gennaio, ai 292,5 milioni di euro presenti al 31 dicembre 2013, con una redditività lorda del 3,93% (rapporto tra la voce Affitti di immobili e Fabbricati uso investimento prima dei conferimenti immobiliari di dicembre 2013). Per lʼesercizio 2013 si rilevano entrate lorde inerenti il patrimonio immobiliare in diminuzione di 11,099 milioni di euro (-21,20% rispetto al consuntivo 2012), influenzate dallʼimportante decremento della voce Eccedenze da alienazione patrimonio immobiliare (-9,350 milioni di euro). Tale differenza è riconducibile al fatto che nel 2012 è stato realizzato un conferimento a favore del Fondo Flaminia (stabile di Roma, Via Aurelia Antica) per un controvalore di apporto totale pari a 49,75 milioni di euro ed una plusvalenza generata iscritta in bilancio di 37,21 milioni di euro, mentre nel 2013 sono stati perfezionati due conferimenti immobiliari a favore dei fondi dedicati Theta e Flaminia per un controvalore di apporto totale pari a 51,53 milioni di euro ed una plusvalenza generata di 27,717 milioni di euro; la valorizzazione degli immobili conferiti è stata effettuata a prezzi di mercato. I redditi patrimoniali ordinari rivenienti dal settore immobiliare, relativi alla voce Affitti di immobili, vengono quantificati nel 2013 in 12,717 milioni di euro, facendo rilevare un decremento del 12,12% rispetto al consuntivo dellʼesercizio precedente (14,471 milioni di euro); tale andamento sconta naturalmente la minor entrata relativa ai canoni degli stabili oggetto del conferimento prima menzionato, effettuato a fine 2012 a favore del Fondo Flaminia. La categoria Costi gestione immobiliare è iscritta per un totale di 6,671 milioni di euro (-7,30% rispetto ai costi 2012) e comprende anche il carico fiscale dellʼassociazione derivante dal patrimonio e dalle rendite del comparto immobiliare. LʼI.M.U., imposta municipale unica (istituita dallʼart. 8 del D.Lgs. 14 marzo 2011, n. 23, sostitutiva del precedente tributo I.C.I.) viene rilevata nel consuntivo 2013 per 2,338 milioni di euro contro 2,417 milioni di euro rilevati nel 2012 (-3,28%). Si ricorda che lʼintroduzione dellʼi.m.u. ha comportato un notevole aumento di spesa rispetto alla vecchia I.C.I., facendo lievitare il costo del tributo locale nellʼanno 2012 del 90,42% rispetto al costo registrato nel precedente anno 2011, pur considerando la riduzione del patrimonio immobiliare avvenuta nel biennio precedente. Il passaggio alla nuova imposta infatti ha determinato sia la maggiorazione della base imponibile (pari a un massimo 160% della rendita catastale rivalutata) sia lʼaumento delle aliquote di imposta da applicare. Lʼ I.R.E.S. (Imposta sul reddito delle società) viene calcolata nella misura di 3,382 milioni di euro in considerazione dellʼattuale quadro fiscale di riferimento e dellʼaliquota dʼimposta fissata al 27,50%; la diminuzione dellʼonere I.R.E.S. nel 2013, rispetto al 2012 (-14,40%), è da correlare essenzialmente al decremento degli affitti causato dal conferimento immobiliare perfezionato a fine LʼI.M.U. e lʼi.r.e.s. insieme rappresentano lʼ85,75% dei costi della gestione immobiliare. Le Spese pluriennali immobili sono iscritte a consuntivo 2013 per 1,393 milioni di euro (contro 2,440 milioni di euro del 2012) e riguardano per 0,327 milioni di euro contributi in c/lavori riconosciuti a conduttori per opere eseguite nelle rispettive unità19 occupate (contro contributi contabilizzati nel 2012 per 1,323 milioni di euro). Settore mobiliare Nel corso del 2013, visto il perdurare delle incertezze sui tempi della ripresa economica, si è operato con estrema prudenza e attenzione, seguendo gli spunti operativi offerti dai mercati nei vari momenti dellʼanno, principalmente nel comparto obbligazionario, movimentato soprattutto con acquisti e vendite di Titoli di Stato, con particolare riguardo ad impieghi nei nuovi BTP indicizzati allʼinflazione italiana. Nel comparto corporate, approfittando delle opportunità offerte in diversi momenti dal mercato, sono stati disinvestiti alcuni titoli che presentavano interessanti apprezzamenti in conto capitale. Complessivamente il settore delle obbligazioni e titoli di Stato ha subito un decremento, poiché parte delle risorse liberate dai disinvestimenti è stata reimpiegata in altri comparti o lasciata in giacenza (in attesa di reinvestimento) su conti correnti liquidi, caratterizzati comunque da tassi di remunerazione in media superiori al 3%. Anche il settore azionario ha visto un ridimensionamento, sia per quello che concerne gli stock posseduti (in seguito alla dismissione quasi totale della partecipazione UBI Banca e alla vendita di una piccola parte delle azioni Generali) sia relativamente allʼattività di trading e allʼoperatività a termine, che sono state significativamente ridotte rispetto ai passati esercizi. È stato invece notevolmente incrementato il comparto dei Fondi Comuni di Investimento, con la sottoscrizione, per circa 50 milioni di euro, di 27 diversi fondi operanti nel comparto Equity internazionale, accuratamente diversificati sia dal punto di vista dellʼarea geografica di riferimento (Europa, USA, Giappone, Mercati emergenti) che del rischio valutario (euro o dollari statunitensi). Da segnalare, nel comparto dei Fondi Comuni di Investimento Immobiliari, importanti conferimenti in natura, per complessivi 51,679 milioni di euro, effettuati sui due Fondi dedicati : 24,850 milioni riguardano lʼapporto al fondo Flaminia (SATOR SGR) e 26,829 milioni il conferimento al fondo Theta (Idea FIMIT SGR). Il comparto mobiliare fa registrare complessivamente un risultato economico positivo, evidenziando eccedenze nette per circa 27,897 milioni di euro (i ricavi lordi del comparto ammontano infatti a 35,104 milioni e gli oneri sono pari a circa 7,207 milioni, comprensivi delle minusvalenze da negoziazione). Rispetto al precedente esercizio, il risultato conseguito nel 2013 fa rilevare un incremento del 10,86% (+2,733 milioni di euro), imputabile essenzialmente ad una riduzione dei costi. In particolare sono in netta diminuzione le perdite da negoziazione titoli (- 3,383 milioni di euro) e anche le spese e commissioni bancarie fanno registrare un sensibile calo (-58,66%), soprattutto per effetto della diminuita attività nel comparto azionario. Dal lato dei ricavi si registra una lieve flessione (-0,843 milioni di euro, corrispondenti al 2,34%) dovuta soprattutto al ridotto contributo degli interessi obbligazionari (-1,240 milioni di euro), che si spiega sia con la generale discesa dei rendimenti espressi dal mercato che con il ridimensionamento patrimoniale del comparto. Sul fronte delle eccedenze da negoziazione, le minori plusvalenze generate dalla gestione azionaria e obbligazionaria (-5,394 milioni di euro) sono compensate dagli accresciuti proventi realizzati nel comparto dei fondi e gestioni esterne (+5,558 milioni), per effetto sia di operazioni di switch effettuate dallʼufficio su alcune posizioni in portafoglio, sia della movimentazione compiuta nellʼambito delle gestioni esterne. Risultano infine in crescita, per quanto detto sopra, gli interessi bancari (+0,889 milioni di euro) mentre i dividendi incassati sulle azioni in portafoglio evidenziano una diminuzione di 0,771 milioni a causa della contrazione patrimoniale subita dal comparto. Il comparto mobiliare fa registrare complessivamente un risultato economico positivo 1720 Altri ricavi Il costo relativo agli Organi amministrativi e di controllo ha fatto registrare un decremento Le categorie residuali Altri ricavi, Proventi straordinari, Rettifiche di valori e Rettifiche di costi sono rilevate per un totale di 12,127 milioni di euro, corrispondente al 3,97% del totale dei ricavi assunti nel Nella categoria relativa ai Proventi Straordinari si segnala la voce Sopravvenienze attive quantificata in 10,328 milioni di euro. In tale conto sono state rilevate le somme riguardanti lʼannullamento o il ridimensionamento di fondi iscritti nel passivo (9,981 milioni di euro totali); la restante parte è rappresentata da ricavi di vario genere rilevati nel 2013 ma di competenza degli esercizi passati ovvero minori esborsi accertati rispetto ai valori impegnati negli esercizi precedenti (di cui euro relativi al Settore Legale). Nella categoria Rettifiche di costi risulta iscritta, per un controvalore pari a 1,392 milioni di euro, la voce Utilizzo fondo assegni di integrazione, necessaria alla gestione indiretta del Fondo Assegni di integrazione, in relazione alle prestazioni effettivamente deliberate nel 2013 e ricomprese nella categoria Prestazioni Correnti. Altri costi 18 La categoria relativa agli Organi amministrativi e di controllo viene rilevata nellʼesercizio 2013 in 1,581 milioni di euro facendo registrare un decremento dellʼ11,67% rispetto agli oneri contabilizzati nellʼesercizio precedente. Si ricorda che la circolare INPS n. 5 del 13 gennaio 2011 ha ricompreso gli emolumenti e i gettoni corrisposti agli Amministratori tra i redditi di natura professionale e pertanto soggetti a fatturazione ed applicazione dellʼi.v.a. (lʼi.v.a. sui compensi e sui gettoni ha comportato un aggravio di costi per circa 133,34 mila euro); le erogazioni a favore dei Notai in pensione continuano ad essere, invece, equiparate a redditi di collaborazione coordinata e continuativa, con il conseguente obbligo di contribuzione alla gestione separata Inps. I costi per spostamenti, pernottamenti, vitto e oneri accessori, strettamente correlati alle riunioni di Consiglio di Amministrazione, di Comitato Esecutivo e delle Commissioni ( euro totali nel 2013 contro euro del 2012) e i costi per i gettoni di presenza dovuti per la partecipazione alle riunioni ( euro totali nel 2013 contro euro del 2012), sono ricompresi nel conto Rimborso spese e gettoni di presenza, iscritto a consuntivo per un totale di euro. Per i Compensi professionali e lavoro autonomo si segnala una diminuzione dellʼonere globale di categoria del 13,19%, passando da un valore di euro nel 2012 a euro nel Le Consulenze, spese legali e notarili e le Prestazioni amministrativo-tecnico-contabili vengono quantificate rispettivamente in euro (-5,26% rispetto al 2012) e euro (+11,51% rispetto al 2012); questʼultima posta comprende tutte le prestazioni professionali necessarie per il perfezionamento delle alienazioni immobiliari deliberate dagli Organi della Cassa e i servizi richiesti ad Ingegneri ed Architetti finalizzati agli interventi di manutenzione straorinaria del patrimonio immobiliare dellʼente (coordinamento sicurezza e direzione lavori, aggiornamenti e regolarizzazioni catastali, certificazioni energetiche etc.). Il conto Studi, indagini, perizie, rilevazioni attuariali e consulenze rileva nel 2013 un onere pari a euro in luogo di euro del precedente esercizio (-32,86% rispetto al 2012). Sono comprese in tale voce economica le spese per la certificazione annuale del bilancio dellʼassociazione ( euro) e i costi per Vedere altro
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