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Università degli Studi di Roma «Tor Vergata» Presentazione del Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale - PDF
Università degli Studi di Roma «Tor Vergata» Presentazione del Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale
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1 VER GIU2014 Università degli Studi di Roma «Tor Vergata» Oggi, l Ateneo del domani Presentazione del Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale Dipartimento di Ingegneria dell Impresa 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1 2 Il Campus Universitario Rettorato Sede di Ingegneria 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 23 Cos è l Ingegneria Gestionale? L'Ingegneria Gestionale studia il comportamento di sistemi complessi, in cui diversi elementi (persone, macchine, mezzi di trasporto, ecc.) interagiscono e concorrono a determinare le prestazioni globali, e gli interventi che permettono di ottenere comportamenti assegnati. L Ingegnere Gestionale è in grado di assumere decisioni strategiche e risolvere problemi operativi in contesti competitivi in cui le variabili organizzative e gestionali risultano dinamicamente interconnesse con le variabili economiche, finanziarie, ambientali, istituzionali e sociali. Gestire significa infatti: progettare, pianificare, misurare, controllare e ottimizzare 16/07/2015 Orientamento Fonte: a Tor Vergata ISTAT4 Competenze specifiche dell Ingegnere Gestionale conoscere adeguatamente gli aspetti metodologico-operativi dell'area dell'ingegneria gestionale, nella quale sono capaci di identificare, formulare e risolvere i problemi utilizzando metodi, tecniche e strumenti allo stato dell'arte; saper valutare i costi di esercizio e gli investimenti dell'impresa e, in particolare, la dimensione economico-gestionale della riorganizzazione dei processi aziendali; saper operare nei processi di pianificazione e controllo dei sistemi produttivi, misurando costi e prestazioni dei processi aziendali; saper analizzare i mercati di approvvigionamento e di sbocco dell'impresa, intervenendo nelle scelte e nella gestione del marketing industriale e della logistica; saper utilizzare gli strumenti quantitativi della simulazione e della ottimizzazione per proporre scelte efficienti di progettazione, pianificazione e gestione dei singoli processi nelle organizzazioni; saper utilizzare tecniche e strumenti per la costruzione di modelli di sistemi e processi complessi ed analizzare, attraverso questi, il funzionamento e l'evoluzione di sistemi e processi reali per intervenire sul loro controllo; saper pianificare un progetto e controllare lo stato di avanzamento delle relative attività. 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 45 Ingegneria Gestionale : indirizzi di studio Laurea Triennale Organizzazione (anche in modalità On-line) Produzione Logistica e Trasporti Infrastrutture e Sistemi a Rete Ingegneria Gestionale delle Telecomunicazioni Laurea Magistrale Direzione di Impresa Ogni studente può scegliere tra percorsi formativi alternativi (indirizzi di studio) che possono essere in parte anche personalizzati (alcuni esami sono a scelta) attraverso il piano di studi individuale. Sistemi di Produzione Sistemi Logistici e di Trasporto Sistemi di Governo Digitale per le P.A. Ingegneria Gestionale delle Telecomunicazioni 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 56 Cosa si studia a Ingegneria Gestionale Materie di base tecnico-scientifiche Analisi matematica, Geometria, Fisica, Chimica, Informatica, Materie economico-gestionali Economia applicata all Ingegneria, Gestione aziendale,. Materie matematico-applicative Ricerca Operativa, Modelli di ottimizzazione discreta, Materie di indirizzo Organizzazione: Marketing Industriale, Economia e organizzazione aziendale, Produzione: Modelli di sistemi di produzione, Impianti Industriali, Tecnologia processi produttivi, Logistica e Trasporti: Logistica, Teoria dei sistemi di trasporto, Infrastrutture e Sistemi a Rete: Gestione dei dati e della conoscenza, Sistemi di telecomunicazioni, Ingegneria Gestionale delle Telecomunicazioni: Sistemi di telecomunicazioni, Reti di telecomunicazioni e Internet 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 67 Estratti dalla Guida dello Studente Esempio di un Piano di Studio INGEGNERIA GESTIONALE - Indirizzo LOGISTICA e TRASPORTI Insegnamenti obbligatori Insegnamento A S C Analisi Matematica I Chimica Geometria I Fondamenti di Informatica Economia applicata all ingegneria Fisica Generale I Fisica Generale II Analisi Matematica II Elettrotecnica Macchine Ricerca Operativa Fondamenti di automatica e controlli Insegnamento A S C Teoria dei fenomeni aleatori Teoria dei sistemi di trasporto Impianti Industriali Metodi di ottimizzazione discreta Gestione aziendale I Modelli sistemi produzione/logistica Trasporti urbani e metropolitani Lingua straniera Insegnamenti a scelta dello studente Attività formative Prova finale di laurea Totale /07/2015 Orientamento a Tor Vergata Preliminare 78 Estratti dalla Guida dello Studente Esempio di un Piano di Studio INGEGNERIA GESTIONALE - Indirizzo LOGISTICA E TRASPORTI Insegnamenti a scelta Insegnamento A S C Automazione manifatturiera Fisica tecnica ambientale Insegnamento A S C Reti di telecomunicazioni fisse Sistemi software Fonti rinnovabili di energia Gestione dell energia Gestione della qualità Gestione dei sistemi di trasporto Gestione ed economia dell energia Istituzioni di diritto privato Tecnologia del processi produttivi Laboratorio di ricerca operativa La possibilità di scegliere i diversi indirizzi dei corsi di laurea oltre alla possibilità di scegliere gli esami facoltativi consente allo studente di definire un percorso di studio personalizzato sulla base delle proprie preferenze e attitudini Laboratorio tecnologie di produzione Robotica con laboratorio /07/2015 Orientamento a Tor Vergata Preliminare 89 Il percorso: Struttura dell offerta didattica Per il conseguimento della laurea triennale lo studente deve accumulare almeno 180 CFU (20 esami + esame di Laurea). Per il conseguimento della laurea magistrale lo studente deve accumulare almeno 120 CFU (12 esami + esame di Laurea). L organizzazione didattica prevede insegnamenti da 6, 9 e 12 Crediti Formativi Universitario (CFU), articolati in 60/90/120 ore di didattica. A ciascun CFU corrispondono infatti 25 ore di impegno complessivo per studente che, nel caso specifico della Scuola di Ingegneria di Tor Vergata, sono suddivise in 10 ore di attività in classe (lezioni, esercitazioni, laboratorio, verifiche in itinere con la presenza di docenti) e 15 ore di studio individuale. 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 910 Il percorso: Esami e calendario delle lezioni Passaggio dal I al II anno: minimo 36 CFU Passaggio dal II al III anno: minimo 80 CFU Calendario del I semestre ott nov dic gen feb mar Attività didattiche Attività didattiche Vac Attività didattiche ESAMI Attività didattiche Sessioni di laurea Sessioni di laurea Calendario del II semestre apr mag giu lug ago sett Vac Attività didattiche ESAMI Vacanze ESAMI Sessioni di laurea Sessioni di laurea 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1011 Il percorso: i numeri (fonte Almalaurea 2014) Numero immatricolati c.a 200 (oltre il 16% di tutta ingegneria) Laurea Laurea Magistrale (2013) c.a 100 Numero di laureati (2014) Età media alla laurea 24 (meno di 23 il 30%) 26,6 (meno di 24 il 20%) Punteggio medio esami 24,7 27 Voto di laurea medio 102,3 107,3 Esperienze di lavoro durante gli studi 69% (7,8% coerente con gli studi) 75,3% (25,7% coerente con gli studi) 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1112 Il percorso: tirocini curriculari Quasi un laureato su due svolge un tirocinio/stage o lavoro riconosciuto prima del conseguimento della Laurea Magistrale Nel 2013 sono stati attivati 45 tirocini con durata media di 150 giorni (finalità tesi di Laurea) con apprezzamento del lavoro svolto da parte delle aziende ospitanti pari al 99% Alcune delle aziende che hanno ospitato i tirocini dei nostri studenti negli ultimi anni: ABB, Abbott Pharmaceuticals, Accenture, ACEA, Air British Petroleum Italia, Ariston Thermo Group, BNL, Birra Peroni, Centrale del Latte, Colgate Palmolive, efm, ENEL, Engineering, Ericsson, Ferrari, Fiat Group Automobiles, Gelco, Gucci logistica, Haupt Pharma, Johnson and Johnson, Leroy Merlin, Loreal, MBDA Italia, Pfizer, Pirelli Tyre, Poste Italiane, Procter & Gamble, Renaul Italia, Telecom Italia, Trenitalia, Unilever, Vitrociset, VM motori 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1213 Il percorso: esempi di Tesi di Laurea triennale (periodo lug 14 feb 15) KEY PARAMETERS FOR TECHNICAL-ECONOMICAL EVALUATION OF RICE HUSK POWER PLANT INSTALLATION IN CHINA CLASSIFICAZIONE DELLE PARTI DI RICAMBIO PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO: IL CASO BIRRA PERONI S.R.L. LA GESTIONE DELL'INVENTARIO IN UNA SUPPLY CHAIN : ANALISI DI MODELLI DI VENDOR MANAGEMENT INVENTORY UN APPROCCIO CUT AND BRANCH PER LA RISOLUZIONE DEL PROBLEMA DEL MASSIMO INSIEME STABILE SU GRAFI CLAW-FREE IL VEHICLE ROUTING PROBLEM: REALIZZAZIONE DELL'EURISTICA DI CLARKE E WRIGHT UTILIZZANDO EXCEL E VBA METODO DI PROGRAMMAZIONE QUANTITATIVA PER LA FORMAZIONE DI CELLE MANIFATTURIERE LA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ED IL PACKAGING NEI PRODOTTI DI LARGO CONSUMO SISTEMA PER IL DESIGN FOR SIX SIGMA DI PROCESSI OSPEDALIERI NO CORE CON L'AUSILIO DELLE RETI NEURALI STUDIO DI FATTIBILITA' TECNICO-ECONOMICA DI UN IMPIANTO FOTOVOLTAICO PER UN CONDOMINIO RESIDENZIALE CONNUBIO TRA BIG DATA, MODELLI ANALITICI AVANZATI PREDITTIVI E SIX SIGMA PER LA QUALITA' E ZERO DIFETTOSITA' USO PRATICO DEL TOTAL QUALITY MANAGEMENT IN AZIENDA : IL KAIZEN IN TOYOTA APPROCCIO SIMULATIVO ALL'OTTIMIZZAZIONE DELLA GESTIONE DI UN CALL CENTER METODOLOGIE DI ANALISI DELLA SICUREZZA STRADALE: IL CONTESTO EUROPEO AUMENTI DI CAPITALE SOCIALE: STRESS TEST E ADEGUATEZZA PATRIMONIALE AZIENDALE : IL CASO AZIENDALE DI ERICSSON SVILUPPO E IMPATTI ECONOMICI DELL'ALTA VELOCITA' FERROVIARIA ITALIANA OTTIMIZZAZIONE DEL POWERTRAIN DI UN QUADRICICLO IBRIDO VALUTAZIONE DELLA RICERCA E BANCHE DATI BIBLIOMETRICHE : COMPARAZIONE E RISVOLTI APPLICATIVI GLI ACCORDI DI BASILEA E LA PATRIMONIALIZZAZIONE DELLE BANCHE INTRODUZIONE DI UN CONTROLLO STATISTICO DI PROCESSO IN UNA AZIENDA MANIFATTURIERA. ANALISI E MIGLIORAMENTO DELLA DINAMICA DEI FLUSSI DI PRODOTTO TRA LOGISTICA E PUNTI VENDITA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY,UNA RISORSA STRATEGICA PER IL VANTAGGIO COMPETITIVO IMPIANTI FOTOVOLTAICI E SOLARI PER UN CENTRO COMMERCIALE:STUDI DI FATTIBILITA' TECNICO-ECONOMICA CONTROLLO STRATEGICO E PERFORMANCE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE : IL CASO DI STUDIO DI UN ATENEO ITALIANO PROGETTAZIONE FUNZIONALE E SIMULAZIONE DI UN SOTTOPASSO PEDONALE L'ISO 9001 APPLICATA AD UN CASO DI STUDIO: L'ISTITUTO DEDALUS - ANALISI COSTI BENEFICI DEI MIGLIORAMENTI PROPOSTI LE OFFERTE PUBBLICHE INIZIALI : UN CASO DI STUDIO IL SETTORE AEROPORTUALE : LIBERALIZZAZIONE,REGOLAMENTAZIONE E TARIFFE AEREOPORTUALI IL BUY BACK : FONDAMENTI ED OBIETTIVI STRATEGICI 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1314 Il percorso: esempi di Tesi di Laurea triennale (periodo lug 14 feb 15) APPLICAZIONE DELLA FINANZA DI PROGETTO SUL RINNOVO URBANO : TEORIE ED EVIDENZE EMPIRICHE LA LIBERALIZZAZIONE FERROVIARIA IN ITALIA: GLI EFFETTI SULLA CONCORRENZA ANALISI COMPARATIVA DEI CORE VALUE DELLE AZIENDE INTERNAZIONALI MODELLI DI ACCESSO/EGRESSO PER LE STAZIONI DELL'ALTA VELOCITA' FERROVIARIA LA PROGETTAZIONE NELLE RICHIESTE DI FINANZIAMENTO ALLE IMPRESE. CASO STUDIO : PRINCIPIUM SRL -SISTEMA DI GESTIONE E SCAMBIO DATI IN CASO DI EVENTO CBRNE DIPENDENZA DELLA DISTRIBUZIONE DEL RITARDO IN UNA CODA CON ARRIVI PSRA GESTIONE DEI TEMPI DI SET-UP NELLE LINEE MULTIPRODOTTO MAPPATURA E PROPOSTE DI MIGLIORAMENTO DEL PROCESSO DI CARICO NELLO STABILIMENTO BIRRA PERONI DI ROMA ALGORITMI GENETICI PER IL JOB SHOP SCHEDULING PROBLEM DIMENSIONAMENTO DI CALL CENTER TRAMITE SIMULAZIONE STUDIO DELL'IMPATTO DELLA COMMONALITY SUI COSTI INDUSTRIALI DI PRODOTTO MODELLO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI DI MATERIAL HANDLING IN UN MAGAZZINO DI UN IMPIANTO MANIFATTURIERO ANALISI E OTTIMIZZAZIONE DEI FLUSSI INFORMATIVI PER L'IMPLEMENTAZIONE DI TECNICHE W.C.M.: IL CASO BIRRA PERONI S.R.L.. 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APPLICAZIONE ALLE PROBLEMATICHE DI DISSESTO IDROGEOLOGICO ANALISI CRITICA DI KPI PER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MODELLI DI VEHICLE ROUTING PER LA LOGISTICA URBANA DIRITTI DI PROPRIETA' ED ECONOMIA DELLE RISORSE RINNOVABILI ACCESSIBILITA' E PREZZI DEGLI IMMOBILI INNOVAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI TRAMITE L'INTRODUZIONE DI TECNOLOGIE CLOUD STUDIO DI POLITICHE DI OTTIMIZZAZIONE PER LA DETERMINAZIONE DI EVENTI DISRUTTIVI IN REATTORI A FUSIONE NUCLEARE METODI DI OTTIMIZZAZIONE PER L'IDENTIFICAZIONE DI MODELLI GLICEMICI 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 14 15 Il percorso: la soddisfazione dei nostri laureati (Almalaurea 2014) Laureati triennali Laureati magistrali 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 15 16 Condizione occupazionale a tre anni dalla Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (dati Almalaurea 2014) A tre anni dalla laurea il 91% dei laureati in Ingegneria Gestionale lavora in maniera prevalentemente stabile (60%), l attesa media dalla laurea al reperimento del primo lavoro è meno di 5 mesi!!! 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 16 17 Condizione occupazionale a tre anni dalla Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (dati Almalaurea 2014) Le posizioni lavorative sono prevalentemente nel privato distribuite tra il settore industriale (30%) e quello dei servizi (70%). Il guadagno è molto interessante 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1718 Sbocchi professionali Direzione di Imprese Industriali 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1819 Sbocchi professionali Finanza 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 1920 Sbocchi professionali Gestione operativa 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 2021 Sbocchi professionali Consulenza direzionale e strategica.. 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 2122 e molti altri sbocchi professionali! Pianificazione strategica Marketing Project management Business administration Sviluppo nuovi prodotti Adeguamento tecnologico Gestione dell innovazione Controllo di gestione Direzione di produzione Libera professione Imprenditoria 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 2223 Dove cercare le informazioni 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 23 24 Riferimenti gestionale.uniroma2.it ( segreteria) (Ingegneria Gestionale) Vi aspettiamo! 16/07/2015 Orientamento a Tor Vergata 24 Documenti analoghi
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