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Timestamp: 2019-04-21 20:29:34+00:00

Document:
Cargado por Cristian Juvenal Ortega Reyes
Condiciones de Trabajo Complemento de Manual
3.1.1 Práctico Sueldos y Jornales He Hee Ag
SESIONN10
Dias de Vacaciones Legales Informatica Ll
Articles-100166 Recurso 2
FORMALIDADES DE LA RELACION DE TRABAJO.pptx
INFORME SOBRE LEY DE SUELDO BASE Y SEMANA CORRIDA: “ANÁLISIS PRÁCTICO”
Como es de conocimiento público para los empresarios del comercio, el día 03 de Julio de 2008 fue promulgada la Ley N° 20.281 que modifica el Código del Trabajo en materia de salarios base y semana corrida, la cual introduce en esencia, las siguientes modificaciones: a). Se reemplazó la letra ʺaʺ del Artículo 42 del Código del Trabajo, el cual establece en general los tipos de remuneraciones, y específicamente, aquella denominada ʺSueldoʺ, el cual de aquí en más se equipara al concepto de ʺSueldo Baseʺ. La modificación es del siguiente tenor: Reemplázase el literal a) del artículo 42, por el siguiente: “a) sueldo, o sueldo base, que es el estipendio obligatorio y fijo, en dinero, pagado por períodos iguales, determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios en una jornada ordinaria de trabajo, sin perjuicio de lo señalado en el inciso segundo del artículo 10. El sueldo, no podrá ser inferior a un ingreso mínimo mensual. Se exceptúan de esta norma aquellos trabajadores exentos del cumplimiento de jornada. Sin perjuicio de lo dispuesto en el inciso segundo del artículo 22, se presumirá que el trabajador está afecto a cumplimiento de jornada cuando debiere registrar por cualquier medio y en cualquier momento del día el ingreso o egreso a sus labores, o bien cuando el empleador efectuare descuentos por atrasos en que incurriere el trabajador. Asimismo, se presumirá que el trabajador está afecto a la jornada ordinaria, cuando el empleador, por intermedio de un superior jerárquico, ejerciere una supervisión o control funcional y directo sobre la forma y oportunidad en que se desarrollen las labores, entendiéndose que no existe tal funcionalidad cuando el trabajador sólo entrega resultados
pero.Los empleadores que a la fecha de entrada en vigencia de esta ley hubieren pactado sueldos base inferiores a un ingreso mínimo mensual en los contratos de trabajo. Para estos efectos. c). se agregó un Artículo Transitorio con el objeto de regular la etapa de transición que suponía la implementación de una norma jurídica de este tipo.ʺ En resumen.ʺ b). dentro de seis meses desde la entrada en vigencia de la presente ley. sean estos individuales o producto de negociaciones colectivas. una vez efectuado el ajuste. deberán. antes del ajuste. la siguiente frase: ʺIgual derecho tendrá el trabajador remunerado por sueldo mensual y remuneraciones variables. se le suma el carácter de obligatorio. el cual además de ser fijo. Este . el trabajador percibiere una menor remuneración que la que habría percibido en las mismas condiciones. el promedio se calculará sólo en relación a la parte variable de sus remuneraciones. se entenderá que hay una disminución de la remuneración cuando.ʺ. ajustar la diferencia entre el sueldo base convenido y el ingreso mínimo con cargo a los emolumentos variables.Definición de Sueldo Base: Se asimiló el concepto de ʺsueldoʺ al de ʺsueldo baseʺ. tales como comisiones o tratos. Se agregó en el inciso primero del Artículo 45 del Código del Trabajo.de sus gestiones y se reporta esporádicamente. Finalmente. en su inciso primero señala lo siguiente: Artículo transitorio. especialmente en el caso de desarrollar sus labores en Regiones diferentes de la del domicilio del empleador. Dicho artículo. Este ajuste no podrá significar una disminución de las remuneraciones. se agregaron las siguientes modificaciones sustanciales: 1. lo que deberá reflejarse en las respectivas liquidaciones de remuneraciones. en este caso. a continuación del punto aparte que pasa a ser punto seguido.
hará que el trabajador quede afecto a una presunción legal de estar afecto al cumplimiento de jornada. vendedores viajantes. se puede mencionar a aquellos que prestan servicios a distintos empleadores. etc. concepto que podríamos asimilar a los trabajadores que “no se encuentran sujetos a limitación de jornada diaria” y que se enumeran en el artículo 22 del Código del Trabajo. trabajadores contratados para que presten sus servicios preferentemente fuera del lugar o sitio de funcionamiento de la empresa. Este simple registro. según el artículo 22 del Código del Trabajo – han quedado afectos a una presunción legal de estar afectos a la jornada si ocurre cualquiera de las siguientes situaciones: • Registren por cualquier medio y en cualquier momento del día el ingreso o egreso de sus labores. .. apoderados con facultades de administración y todos aquellos que trabajen sin fiscalización superior inmediata.sueldo base fijo y obligatorio se aplicará -he aquí una novedad importante. Sin embargo. mediante la utilización de medios informáticos o telecomunicaciones. • El empleador haga descuentos por atrasos. gerentes. cobradores.por la prestación de servicios en una jornada ordinaria de trabajo. administradores. los agentes comisionistas y de seguros. trabajadores que se desempeñan a bordo de naves pesqueras. que no necesariamente significa control de jornada sino que podría tener por objeto dar cumplimiento a las disposiciones laborales sobre control de asistencia (artículo 33 del Código del Trabajo). La Ley se refiere a “los trabajadores exentos de cumplir jornada”. Entre otros. los contratados para prestar servicios en su propio hogar o en un lugar libremente elegido por ellos. estos trabajadores – “excluidos de la limitación de jornada”.
A modo de ejemplo. 2.000. el monto mínimo de la Remuneración no podía ser inferior a un ingreso mínimo mensual. sobresueldo.281 establece que el monto del Sueldo no puede ser inferior al ingreso mínimo mensual. ejerza una supervisión o control funcional y directo sobre la forma y oportunidad en que se desarrollan las labores. En relación a este punto la novedad es que necesariamente aquellos trabajadores que ganan menos del IMM deberán experimentar un ajuste en sus remuneraciones hasta llegar al piso de $ 159. sino que basta con un ajuste unilateral de la liquidación de sueldo por parte del empleador. Se entiende que no existe tal funcionalidad si el trabajador sólo entrega resultados de sus gestiones y se reporta esporádicamente. Si sólo tienen sueldo base sin comisiones será el empleador quien deberá incurrir en el pago de esa diferencia.• El empleador por intermedio de un superior jerárquico. Desde un punto de vista práctico el ajuste no implica una modificación del contrato por parte de ambas partes. en caso que el sueldo variable no alcance para cubrir el ajuste. especialmente en el caso de desarrollar sus labores en Regiones diferentes de la del domicilio del empleador. participación. es decir el suplemento para llegar a los $ 159. el ajuste debería consignarse en las partidas contables de la siguiente manera: . comisiones. Sin embargo. el ajuste. pero si se trata de trabajadores que perciben sueldos bajo el mínimo y además reciben comisiones. entendiendo dentro del concepto remuneración entre otras.000 saldrá de los emolumentos variables (comisiones.) generados por el propio trabajador. gratificación. al sueldo base. etc. Una vez introducida la modificación la Ley N° 20.Monto del Sueldo Base: Antes de la modificación. bonos. el empleador deberá en todo caso cubrir la diferencia.
938 30.000 438. es decir debe salir de los emolumentos variables generados por el propio trabajador.920 99. la diferencia entre el sueldo base inferior al mínimo y el nuevo sueldo base de $ 159.946 Total remuneración bruta Descuentos legales Total remuneración líquida Como puede apreciarse en el gráfico.000 399.946 Total remuneración bruta Descuentos legales Total remuneración líquida 651.992 Liquidación de remuneraciones una vez efectuado ajuste.Liquidación de remuneraciones antes del ajuste artículo 1º transitorio Sueldo base pactado 120.000 438.984 521.992 651.920 99. .000 62.000 debe ser imputada. El tema del sueldo base no reviste mayores dificultades en cuanto a su tratamiento práctico.000 Ajuste Ley Sueldo base Ingreso mínimo Anticipo de gratificación Asignación de movilización Comisión por ventas Ajuste Ley Sueldo base Comisión efectiva 39. Sueldo base pactado 120. sin embargo es la modificación de la institución de la semana corrida lo que presenta mayor dificultad en su comprensión y su tratamiento práctico.984 521. Esta situación en el fondo no implica un aumento real de las remuneraciones para un gran número de trabajadores.000 159.992 39. sin embargo constituye un piso mínimo para aquellos trabajadores que percibían un sueldo inferior al mínimo sin posibilidad de recibir comisiones.938 30.000 Anticipo de gratificación Asignación de movilización Comisión por ventas 62.
en oposición a aquellos trabajadores que recibían un sueldo mensual. sus implicancias y consecuencias son de una relevancia indudable.3 . lo que ocurre con la modificación objeto de nuestro análisis es que el beneficio de la semana corrida se extendió a todos aquellos trabajadores que reciben parte de su remuneración en forma variable. tales como comisiones o tratos. Aunque el tema aparece tratado en sólo unas líneas en la ley. esa base de cálculo debe servir para generar un promedio equivalente al . dentro del cual naturalmente estaba considerado el pago por los días domingo. La nueva Ley agrega que igual derecho tendrá el trabajador remunerado por sueldo mensual y remuneraciones variables. En síntesis la semana corrida no es otra cosa que el descanso remunerado. por lo que no percibían ingreso alguno por el día domingo. el promedio se calculará sólo en relación a la parte variable de sus remuneraciones. Estos trabajadores sólo trabajaban de lunes a sábado. es decir. en este caso.Semana Corrida: Antes de la publicación de la ley que comentamos. los trabajadores remunerados exclusivamente por día tenían derecho a la remuneración por los días domingo y festivos. determinado este valor en base al promedio de lo devengado en el respectivo período el cual se obtiene dividiendo el total de las remuneraciones ordinarias diarias devengadas por el número de días en que el trabajador debió legalmente laborar en la semana. Ahora bien. En primer lugar debemos aclarar que la institución de la semana corrida existe desde los años treinta y nació como una forma de reconocer el derecho a remuneración por los días domingo y festivos de aquellos trabajadores que laboraban y percibían su sueldo diariamente. ya que se entiende que ese estipendio se genera día a día. por lo tanto respecto de esa proporción de ingreso variable debe pagarse por parte del empleador el beneficio de la semana corrida. pero.
ahora bien. La primera pregunta que debemos responder es ¿Qué dice la ley respecto a la forma de cálculo? En este sentido el Art. es decir cinco. El mismo artículo continúa intentando clarificar la situación indicando que: “Este promedio se determina dividiendo la suma total de las remuneraciones variables devengadas en la semana por el número de días en que legalmente debió laborar el trabajador en dicho lapso”. por lo que intentaremos simplificar el texto de la norma a través del siguiente esquema: SUMA DE DÍAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS EN LA SEMANA --------------------------------------------------DÍAS EN QUE DEBIÓ TRABAJAR = VALOR DÍA DOMINGO O FESTIVO Suponiendo que la jornada de trabajo es de seis días (Lunes a Sábado) y el trabajador faltó el día miércoles. ya que faltó un día. dependiendo de la forma de cálculo.valor de los domingos o festivos que hayan tenido lugar en la respectiva semana o mes. cómo obtenemos este promedio. y posteriormente dividir ese valor por el número de días en que ese trabajador debió . Hasta este punto sabemos que el valor a pagar del día domingo o festivo se obtiene a través de un promedio. para saber cuánto debe pagar el empleador por el día domingo se debe sumar el valor de lo generado en comisiones durante los días efectivamente trabajados en la semana. 45 del Código del Trabajo señala que: “La remuneración por los días domingos y festivos equivaldrá al promedio de lo devengado en el respectivo periodo de pago”. El lenguaje legal puede parecer poco claro para cualquier comerciante.
ya que ése es el número de días que corresponden a su jornada ordinaria.000 EJEMPLO GRÁFICO CASO Nº 2 VALOR DÍA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO $ 5. DIVIDIDO POR Nº DE DÍAS EN QUE DEBIÓ TRABAJAR $ 30. SUMA DE LO GANADO EN COMISIONES O BONOS POR DÍAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 1.000 $ 5.170 .000 3.000 $ 5.000 2.000 / 6 = $ 5.000 $ 5.000 $ 4. a continuación desarrollamos dos casos gráficos que ilustran sobre la forma de cálculo y pago de la semana corrida: EJEMPLO GRÁFICO CASO Nº 1 VALOR DÍA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO $ 5.asistir a sus labores. VALOR DÍA DOMINGO O FESTIVO = $ 5. es decir seis. Para mejor comprensión.000 X $ 5.000 $ 5.000 $ 5.000 X 6 = $ 30.000 $ 5.000 $ 5.
170 3.3. SUMA DE LO GANADO EN COMISIONES O BONOS POR DÍAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS $ 5. . DIVIDIDO POR Nº DE DÍAS EN QUE DEBIÓ TRABAJAR $ 25. VALOR DÍA DOMINGO O FESTIVO = $ 4.000 2. cabe preguntarnos en tercer lugar: ¿Debemos realizar el cálculo necesariamente por semana o podemos efectuarlo en forma mensual? La Dirección del Trabajo en su más reciente dictamen sobre la materia de fecha 08/01/2009 autoriza a realizar el cálculo y pago en forma mensual. (Exclusión de aquellas vinculadas al rendimiento colectivo)..000 X 5 = $ 25.000 / 6 = $ 4.Principal.1. Conociendo la forma de calcular la semana corrida y sabiendo las características que debe cumplir aquella remuneración variable para considerarla en la base de cálculo para la semana corrida.Debe devengarse diariamente sobre operaciones ejecutadas individualmente por el trabajador. Con esta certeza es que trataremos de ejemplificar con el mes de Septiembre de 2008 cómo sería el pago de la semana corrida en ese mes con algunas variantes interesantes. La segunda pregunta en relación al tema de la semana corrida es la siguiente: ¿Qué requisitos deben cumplir las remuneraciones variables para ser consideradas dentro del cálculo de la semana corrida? 1. Ordinaria. 2. pues el trabajador recibirá más dinero por su domingo o festivo en la medida que asista a todos los días que componen su jornada ordinaria.170 En el segundo caso podemos observar cómo la semana corrida funciona en forma de incentivo a la asistencia.
Sin embargo nos encontramos con que el trabajador registra una inasistencia injustificada a sus labores el día miércoles 10 y además. ¿Cómo procedemos al pago? Simplemente aplicamos las reglas aprendidas para la semana al cálculo mensual de la siguiente manera. aquello correspondiente a los cuatro domingos del mes añadiéndole el pago por los dos festivos (18 y 19). el empleador deberá pagar al trabajador. se tomó libre el día sábado 20 a modo de sándwich.000: . como buen chileno.SEPTIEMBRE 2008 LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 X 11 12 13 14 15 16 17 18 19 X 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 En el mes propuesto y asumiendo que la jornada del trabajador es de seis días. asumiendo con el objeto de simplificar el cálculo que el trabajador ha generado todos los días una misma comisión de $ 5. tomando como base el promedio de sueldo variable (comisiones) obtenido en el mes.
¿La remuneración variable considerada antes del ajuste o después del ajuste? La respuesta la entrega la Dirección del Trabajo en el dictamen citado anteriormente.498 extra en el mes de Septiembre de 2008 producto de la semana corrida. Sin duda constituye un beneficio importante para los trabajadores que antes no tenían incorporado a su patrimonio.000 / 24 = $ 4583 En la práctica. La pregunta es: En caso de existir ajuste de sueldo base: ¿Cuál es la base de cálculo para la semana corrida?.000 • DIVIDIDO POR EL Nº DE DÍAS EN QUE DEBIÓ TRABAJAR.• SUMA DE LO GANADO EN EL Nº DE DÍAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS = $ 5. de acuerdo al caso propuesto. señalando que la base de cálculo en caso de existir ajuste. Por ejemplo en el caso siguiente y simplificando la partida de remuneraciones: SUELDO BASE PACTADO $ 120. pero no por eso menos importante es el tema relativo a la base de cálculo de la semana corrida en relación con el tema del ajuste de sueldo base. el trabajador en virtud de la reforma legal habría ganado la cantidad de $ 27. Finalmente. debe realizarse tomando como base el monto considerado después de realizado el ajuste.000 x 22 DÍAS TRABAJADOS = $ 110.000 . ES DECIR $ 110.
Debe desestimarse su inclusión en la base de cálculo.AJUSTE LEY SUELDO BASE $ 39. transfigurándose su naturaleza. esa porción del ingreso variable pierde su calidad de tal. ajustar la diferencia entre el sueldo base convenido y el ingreso mínimo con cargo a los emolumentos . pues la base debe ser considerada después del ajuste.individuales o colectivos – debían en el plazo de 6 meses desde la entrada en vigencia de la Ley (21 Enero 2009).000 COMISIÓN POR VENTAS $ 200. por tanto no puede conformar la base del ingreso variable porque ya no posee tal calidad.000 (BASE DE CÁLCULO) TOTAL REMUNERACIÓN $ 320.000.000 En el caso propuesto la base de cálculo para el pago de la semana corrida está constituida por los $ 161.000 y no por los $ 200.000) COMISIÓN AJUSTADA $ 161.000 AJUSTE LEY SUELDO BASE ($ 39.000) pasan a formar parte del sueldo base con motivo del ajuste. transformándose en ingreso fijo. y esto tiene como causa el siguiente argumento jurídico: Una vez que parte de la comisión ($ 39. 4 .Disposición transitoria: Los empleadores que al 21 de Julio de 2008 hubieren pactado sueldos base inferiores a un ingreso mínimo mensual en los contratos de trabajo .
vigentes. la Ley entró en vigencia desde su publicación (21 de Julio de 2008). Constantino Zafirópulos Busch Estudio Jurídico Valdivia & Zafirópulos . Este ajuste no podrá significar una disminución de remuneraciones que las que percibía el trabajador antes del ajuste.variables. 5 .Vigencia: Sin perjuicio del plazo para adecuar los contratos actualmente. lo que debía reflejarse en las respectivas liquidaciones de remuneraciones.
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