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⭐El Observatorio del Deporte Español. Enrique Lizalde Gil Coordinador de Proyectos Consejo Superior de Deportes
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Patricia Luna de la Fuente
1 SEVILLA,2 El Observatorio del Deporte Español Enrique Lizalde Gil Coordinador de Proyectos Consejo Superior de Deportes3 Observatorios del Deporte El término Observatorio del Deporte alude a una institución dedicada a monitorear, reflexionar, impulsar acuerdos y generar recomendaciones de utilidad para la política y la gestión deportiva de cualquier sociedad. Los observatorios de vigilancia tecnológica del deporte, tienen por objeto observar y hacer observable una realidad concreta, en nuestro caso el sistema deportivo, haciendo uso de las últimas tecnologías de la información-comunicación que le habilita el contexto social actual. (Arruza, J.A., Aldaz, J. Palacios, M. E., 2009) El OBSERVATORIO DEL DEPORTE ESPAÑOL NO existe como tal4 5 Breve análisis de la situación actual (Externo al CSD) Principal referencia: Jornadas profesionales sobre Observatorios del Deporte Cursos de verano de la UPV. San Sebastián, julio Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte realizada por Arruza, J.A., Aldaz, J. Palacios, M. E., Objetivo: Conocer, localizar e identificar Observatorios del Deporte en la Red, clasificándolos y comparándolos, a través de criterios estándares, el carácter y la situación de los mismos.6 Premisas del estudio para la selección de observatorios: - Tener presencia en la Word Wide Web. - Tener por objeto de estudio el sistema deportivo sea cual sea la perspectiva de análisis. - Denominarse observatorios. ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.7 Detectados los alojamientos Web que cumplían los criterios se analizaron y agruparon siguiendo los siguientes criterios: 1. Autodenominación de Observatorios como tal, y alojamientos que no se autodenominan observatorios aunque cumplan funciones afines. 2. Objetivos, funciones y contenidos del observatorio. 3. Ámbito territorial de referencia 4. Gestión del observatorio 5. Trayectoria-situación actual de la Web ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.8 1. Autodenominación de Observatorios y alojamientos que no se autodenominan observatorios aunque cumplan funciones afines. Se encontraron sobre un total del 67 sitios Web : - 29 Observatorios del Deporte - 30 que indirectamente tienen por objeto de estudio el fenómeno deportivo. ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.9 2. Objetivos, funciones y contenidos del observatorio. Pocos observatorios se especializan en una única dimensión de análisis del fenómeno deportivo (9%), la mayoría abordan el estudio del deporte desde una perspectiva multidimensional. 4% 4% 9% 4% 6% 35% 17% 21% Impacto Económico Hábitos Instalaciones Salud Deporte Sostenible Violencia Medios de Comunicación Otros Gráfica 1. Porcentaje de las dimensiones analizadas por los observatorios del deporte ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.10 3. Ámbito territorial de referencia En los observatorios del deporte analizados mayoritariamente se aborda el ámbito estatal (36%) 19% 10% 3% 6% 10% 36% 16% Municipal Inter-Municipal (Comunal) Provincial Autonómico Regional Estatal Superior Gráfica 2. Porcentaje de los ámbitos territoriales de los observatorios del deporte analizados ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.11 4. Gestión del observatorio Se observamos cómo prima la gestión pública (71%) seguida muy de lejos por observatorios con gestión privada (13%) o compartida (10%) 10% 6% 13% 71% Público Privado Compartido Otros Gráfica 3. Porcentaje de los diferentes tipos de gestión en los que se basan los observatorios del deporte analizados ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.12 4. Gestión del observatorio Se observamos cómo prima la gestión pública (71%) seguida muy de lejos por observatorios con gestión privada (13%) o compartida (10%) 10% 6% 13% 71% Público Privado Compartido Otros Gráfica 3. Porcentaje de los diferentes tipos de gestión en los que se basan los observatorios del deporte analizados ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.13 5. Trayectoria-situación actual de la Web El nivel de actividad de los alojamientos Web de los observatorios muestra que el 65% está activo actualmente, con un bajo nivel de actividad (un 6%) e inactivos (un 29%). 29% 6% 65% Activo Baja actividad Inactivo Gráfica 4. Porcentaje del nivel de actividad actual de los alojamientos Web de los observatorios del deporte analizados ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.14 Conclusiones del estudio: Realidad heterogénea y de bajo desarrollo en un doble sentido: Sentido extensivo: no son muchos los sitios Web detectados autodenominados observatorios del deporte. Sentido intensivo: el desarrollo de cada uno de los sitios Web autodenominados observatorios del deporte presenta muchas áreas susceptibles de ser mejoradas. Pluralidad de modelos de observatorios analizados ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.15 Observatorios analizados en España (9) Observatorio del Deporte Andaluz (ODA) Observatorio Catalán del Deporte Fundación Observatorio Económico del Deporte (FODE) KIROLBEGI (Guipúzcoa) Observatorio del Deporte de Sevilla Centro de Estudios Olímpicos. (CEO UAB) KIROLAN (Observatorio de empleo deportivo UPV) Observatorio Crítico del Deporte (UAB) Observatorio de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte (CSD)16 Jornadas profesionales sobre Observatorios del Deporte Cursos de verano de la UPV. San Sebastián, julio Principal aportación y conclusión en las Jornadas: DECLARACIÓN DE SAN SEBASTIAN SOBRE LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE / 5.- Proponemos como primera acción, la creación de una Red de Observatorios del Deporte en el ámbito del Estado como primer paso para la futura red europea.17 Breve análisis de la situación actual (Interno CSD) Observatorios: Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte. Fundación Observatorio Económico del Deporte (FODE) (Participación en el Patronato) Observatorio de la Carta Verde del Deporte Español (Propuesta pendiente de desarrollo) OTRAS APORTACIONES18 OTRAS APORTACIONES CSD: Encuesta de hábitos deportivos de los Españoles (CSD-CIS) Censo Nacional de Instalaciones Deportivas Estadística Federaciones, clubes, licencias, modalidades, etc. Eventos deportivos: Calendario y resultados Estudios Deporte en Edad Escolar y en la Universidad Convocatoria Subvenciones Proyectos Investigación Servicio de Documentación y Publicaciones (Colección ICD, Memorias investigación, recursos documentales) Servicio de Informática (WEB)19 OTRAS ACTUACIONES CSD: Participación en el ámbito Europeo (CE, HEPA, ) Consejo Iberoamericano del Deporte Colaboración otros ministerios20 21 Breve análisis de la situación actual (Interno CSD)22 8 ÁREAS 3 NIVELES NIVEL BÁSICO ACTIVIDAD FÍSICA Y SALUD DEPORTE EN EDAD ESCOLAR NIVEL COLECTIVOS ESPECÍFICOS DEPORTE EN EL ÁMBITO LABORAL DEPORTE EN LA UNIVERSIDAD DEPORTE EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD ACTIVIDAD FÍSICA EN PERSONAS MAYORES COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL NIVEL TRANSVERSAL IGUALDAD EFECTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES23 DIAGNÓSTICO MISIÓN, VISIÓN Y 4 OBJETIVOS GENERALES 7 EJES ESTRATÉGICOS 15 PROGRAMAS 41 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 100 MEDIDAS Indicadores 8 INFORMES SECTORIALES Salud Edad Escolar Universidad Personas Mayores Personas con Discapacidad Ámbito Laboral Colectivos en Riesgo de Exclusión Igualdad efectiva24 Acción directa Máxima colaboración Respeto competencial CSD CCAA Entidades locales Universidades Sector deportivo Coordinación Implicación25 7 EJES ESTRATÉGICOS Eje 1. La coordinación, lealtad y colaboración institucional. Eje 2. La búsqueda de la eficiencia y el aprovechamiento de las sinergias en el sistema deportivo. Eje 3. Información, Comunicación y Sensibilización. Eje 4. El conocimiento de la realidad y la investigación. Eje 5. La formación y la mejora de las capacidades y competencias de las personas. Eje 6. La asociación de la actividad física y el deporte a la salud. Eje 7. Facilitar y hacer sencillo el acceso de las personas a la práctica de la actividad física y del deporte.26 Núm. Programa Núm. medidas Programa Inicial Sanitario de Promoción de la Actividad Física Actividad Física y Deporte en Edad Escolar Actividad Física y Deporte para las Personas con Discapacidad Actividad Física y Deporte en el Ámbito Laboral Actividad Física y Deporte en Personas Mayores Actividad Física y Deporte para la Inclusión Social Actividad Física y Deporte en la Universidad Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres Comunicación Sensibilización e Información Investigación Formación Organización, Legislación y Normativa Intervención Urbana TOTAL27 28 VERSIÓN 1. JUNIO 200929 30 PROPUESTA PARA EL FUTURO: DESARROLLAR LA MEDIDA 1 DEL PLAN A + D CREACIÓN DEL OBSERVATORIO NACIONAL DEL DEPORTE OBJETIVO Crear un ente de referencia en la obtención de datos sobre el Sistema Deportivo Español, a través de la centralización de la información existente, la producción de nueva información y la coordinación con los Observatorios del Deporte existentes.31 CREACIÓN DEL OBSERVATORIO NACIONAL DEL DEPORTE DESCRIPCIÓN Liderar desde el CSD la creación de un Observatorio Nacional con el fin de obtener información objetiva y estadística actualizada sobre el Sistema Deportivo Español. Dada la existencia de diversos Observatorios en diferentes CCAA, desde el CSD se promoverá también una coordinación entre ellos de manera que cada uno, con independencia de la información que tratara a nivel autonómico, se especializaría en uno o varios ámbitos específicos del sistema deportivo con alcance estatal. La citada coordinación garantizaría la eficiencia en la recogida de datos, evitando la duplicidad de tareas entre los diferentes observatorios creando redes de conocimiento especializado en el territorio español.32 Implementación en el momento actual: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD 1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones 2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN 3. Creación RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE DE ESPAÑA33 Implementación en el momento actual: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD 1. SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES NUEVA ORIENTACIÓN DEL SERVICIO IMPULSO A LAS PUBLICACIONES NUEVOS RECURSOS34 35 SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES Funciones Gestionar los fondos bibliográficos y documentales que, sobre el Deporte y Ciencias aplicadas al estudio del Deporte, el CSD va adquiriendo a lo largo del tiempo. Prestar servicios de información y documentación deportiva especializados, tanto para usuarios propios del CSD como para investigadores o personas interesadas externas que lo soliciten. Coordinar el programa editorial propio: Edición, difusión, distribución y control de publicaciones propias. Soporte técnico y administrativo a otras unidades del CSD para la edición de publicaciones. Colaboración institucional e internacional en materia de documentación y publicaciones sobre el Deporte y Ciencias aplicadas.36 SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES Ubicación Subdirección General de Deporte y Salud Edificio B, primera planta C/ del Greco, s/n (Ciudad Universitaria) Madrid Contacto Tfnos: (34) / Fax: (34)37 Implementación en el momento actual: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD 1. SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES NUEVA ORIENTACIÓN DEL SERVICIO IMPULSO A LAS PUBLICACIONES POSIBILIDAD NUEVOS RECURSOS38 Implementación en el momento actual: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD 1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones 2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN PRIORIZACIÓN DE CONVOCATORIAS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y APOYO DE PROYECTOS CON ENFOQUE A+D RELACIONES CON PLAN NACIONAL I+D+i PARA PROYECTOS DEPORTE Y SALUD CREACIÓN DE UNA RED NACIONAL DE INVESTIGADORES EN CIENCIAS DEL DEPORTE39 Implementación en el momento actual: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD 1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones 2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN 3. Creación RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE DE ESPAÑA CONSTITUCIÓN DE UN GRUPO DE TRABAJO ELABORACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO 1 er trimestre 2011 CREACIÓN OFICIAL DE LA R.O.D.E. Documentos relacionados
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References: Resolución 
 REAL DECRETO 
 Artículo 4
 Resolución 
 Artículo 1
 Resolución