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Together. Under the Sun. 3S Industries AG Geschäftsbericht 2008
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1 Together. Under the Sun. 3S Industries AG Geschäftsbericht 2008
2 Kennzahlen im Überblick Inhaltsübersicht Kennzahlen in TCHF Veränderung in % Konzernerfolgsrechnung Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen % EBITDA % -in % des Nettoerlöses 14.4% 13.1% n/a n/a EBIT % -in % des Nettoerlöses 12.3% 10.4% n/a n/a Konzernergebnis , % Konzernbilanz (per 31. Dezember) Bilanzsumme % Umlaufvermögen % Anlagevermögen % Kurzfristiges Fremdkapital % Langfristiges Fremdkapital % Eigenkapital % Eigenkapitalquote in % 58.8% 37.8% n/a n/a Kurzportrait Der Solarkonzern 3S mit seiner Holdinggesellschaft 3S Industries AG und seinen Tochterunternehmen Somont, 3S Swiss Solar Systems und Pasan ist der Weltmarktführer für Produktionsanlagen zur Herstellung von Solarmodulen. Die Gruppe deckt die gesamte Wertschöpfungskette der Solarmodulproduktion ab und vereinigt die Schlüsselkompetenzen im Bereich des Lötens, Laminierens und Testens unter einem Dach. Produktionsanlagen aus dem Solarkonzern garantieren stabile, verlässliche Prozesse, einen hohen Durchsatz sowie höchste Produktqualität bei geringem Ausschuss und höchster Verfügbarkeit. Mit den String-Lötautomaten von Somont, den Laminierstrassen von 3S Swiss Solar Systems und den Testern von Pasan produzieren Kunden weltweit Solarmodule, deren Leistung, Lebensdauer, Qualität und Ertrag höchsten Ansprüchen genügen. Das Angebot umfasst einzelne Maschinen sowie schlüsselfertige Produktionslinien mit unterschiedlichen Automatisierungsgraden. 3S Swiss Solar Systems AG entwickelt und produziert darüber hinaus fortschrittliche gebäudeintegrierte Solarsysteme für Dächer, Fassaden- und Beschattungslösungen und setzt hier ihr umfassendes Know-how in der Photovoltaik und in der Produktionstechnik ein. Hauptsitz der 3S Industries, sowie die Produktionsstätte der 3S Swiss Solar Systems sind in der Schweiz. Sitz und Produktion von Pasan sind ebenfalls in der Schweiz, Somont ist in Deutschland angesiedelt. Der Solarkonzern ist weiterhin mit einer Tochtergesellschaft in den USA präsent. Die Gruppe erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2008 einen Bruttoumsatz von CHF 109 Millionen, per Jahresende 2008 waren weltweit 302 Mitarbeitende in dem Solarkonzern beschäftigt Vorwort des Präsidenten des Verwaltungsrats Bericht der Geschäftsleitung 3S Industries AG - Das Unternehmen Kundenportraits Corporate Governance Jahresabschluss Konzernrechnung: 3S Industries Gruppe 42 Konzernbilanz 43 Konzernerfolgsrechnung 44 Konzerngeldflussrechnung 45 Eigenkapitalnachweis 46 Anhang zur Konzernrechnung 59 Bericht der Revisionsstelle Jahresrechnung: 3S Industries AG 60 Bilanz 62 Erfolgsrechnung 63 Anhang zur Jahresrechnung 65 Antrag über die Verlustverrechnung 66 Bericht der Revisionsstelle Vierjahresübersicht Technisches Glossar
3 Seite 2 Vorwort des Präsidenten des Verwaltungsrats Vorwort des Präsidenten des Verwaltungsrats Seite 3 Vorwort des Präsidenten des Verwaltungsrats Liebe Aktionärinnen und Aktionäre Wir blicken zurück auf ein Geschäftsjahr, in welchem ein neuer Schweizer Solarkonzern geschaffen wurde. 3S Industries hat auf ihrem Weg des schrittweisen Wachstums, den sie seit der Gründung erfolgreich beschritten hatte, im vergangenen Jahr einen Quantensprung hinzugefügt. Mit der Übernahme der Somont GmbH, einem deutschen Solarspezialisten und Produzenten von String-Lötautomaten, wurde mehr als ein neues Standbein akquiriert. Vielmehr verdeutlicht die Umbenennung von 3S Swiss Solar Systems in 3S Industries AG, dass das Unternehmen dank dieser Akquisition nun die gesamte Wertschöpfungskette in der Solarmodulproduktion abdeckt. die bisherigen Somont-Aktionäre neu zu 3S Industries. Die beiden Transaktionen hatten somit den erwünschten Nebeneffekt, das Aktionariat von 3S Industries zu verbreitern. Verbreitert wurde im Geschäftsjahr 2008 nicht nur die Investorenbasis, sondern auch die geografische Reichweite von 3S Industries. Im September eröffnete 3S Industries eine Service- und Vertriebsgesellschaft für den US-amerikanischen Markt in Tucson/Arizona. Auch für die Markterschliessung in Korea und Taiwan wurden Kooperationen abgeschlossen. Die internationale Markterschliessung geht damit Schritt für Schritt voran. 3S Industries ist dafür gut gerüstet und hat in den letzten zwei Jahren in diesem Prozess mit den Übernahmen von Pasan SA und Somont GmbH bereits eine aktive Rolle gespielt. Zum einen verfügt unser Unternehmen über eine Produktpalette, die für die Modulhersteller Effizienzgewinne verspricht Stichwort automatisierte Produktionslinien. Zudem ist sie dank der geografischen Erweiterung in der Lage, vom erwarteten Wachstum in den USA und Asien zu profitieren. Schliesslich schloss 3S Industries das Geschäftsjahr 2008 mit deutlich verbesserten finanziellen Eckwerten ab. Das Unternehmen verfügt über eine starke Bilanz mit einem komfortablen Liquiditätspolster. Die Wachstumsaussichten sind intakt. von Produktionsanlagen für Solarmodule sind unter einem Dach vereint. Im Namen des Verwaltungsrats danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die diesen Erfolg möglich gemacht haben und die sich persönlich Tag für Tag für das Unternehmen einsetzen. Auch den Kunden und Aktionären danke ich für Ihr Vertrauen in die Leistungsfähigkeit von 3S Industries. Wir werden alles daran setzen, dieses Vertrauen auch in der Zukunft zu verdienen. Die Schlüsseltechnologien zur Herstellung von Solarmodulen sind das Stringen, Laminieren und Testen. Auf dem Gebiet des Laminierens ist 3S Swiss Solar Systems seit Jahren technologischer Weltmarktführer. Mit der Übernahme des führenden Herstellers von Modultestern, Pasan SA in Neuenburg, hatte die 3S Industries im Jahr 2007 eine erste weitere Schlüsseltechnologie erworben. Durch die Akquisition von Somont setzt das Unternehmen seine Expansionsstrategie fort und fügt im Bereich der String-Lötautomaten den fehlenden Baustein in der Wertschöpfungskette hinzu. Erfolgreiche Kapitalerhöhung Zur Akquisition von Somont war frisches Kapital nötig. An der Generalversammlung vom vergangenen Juni haben die Aktionäre die Erhöhung des Aktienkapitals, die Bildung der 3S Industries AG Holding sowie die Umwandlung der Inhaberaktien in Namenaktien beschlossen. Im Juli wurde die Kapitalerhöhung erfolgreich durchgeführt. 3S Industries konnte, trotz schwierigem Börsenumfeld, Aktien mit einem Bezugsverhältnis von 2:1 zu einem Preis von CHF platzieren. Sie wurden von zahlreichen bisherigen und neuen Aktionären gezeichnet. Damit flossen dem Unternehmen Barmittel in Höhe von CHF Mio. zu. Weil ein Teil der Somont-Akquisition via Aktientausch erfolgte, stiessen Photovoltaikmarkt vor Konsolidierung Diese Internationalisierung ist deshalb von besonderer Bedeutung, weil die Wachstumsentwicklung im europäischen Photovoltaik-Markt nicht linear sein wird. Zwar ist trotz der konjunkturellen Eintrübung von einem weiteren Wachstum auszugehen. Kurzfristig hier vor allem in Deutschland, welches nebst Italien auf Grund besonderer Gegebenheiten in diesem Jahr einen Teil des Marktrückganges in Spanien wettmachen wird. Obwohl die Branche auf dem alten Kontinent insgesamt kurzfristig mit tieferen Zuwachsraten und einem zunehmenden Preisdruck konfrontiert ist und die Solarindustrie in jüngster Zeit mit Überkapazitäten zu kämpfen hatte, werden auch hier die Rekordzahlen weiter Bestand haben, denn der grosse Umsatzschub wird sich beim Erreichen der Gridparität erst noch einstellen. Allerdings ist auch mit neuen Wettbewerbern aus der Maschinenindustrie, insbesondere aus der darbenden Automobiltechnik zu rechnen. Möglichem kurzfristig reduziertem Wachstum in einzelnen Ländern des alten Kontinentes stehen die ostasiatischen Länder, die USA und weitere Länder der südlichen Hemisphäre gegenüber. Diesen Ländern wird ein starkes Wachstum vorhergesagt. Diese Trends deuten darauf hin, dass der fragmentierten Photovoltaik-Branche ein Konzentrationsprozess bevorsteht. Stärkung des Verwaltungsrats Der neuen Grösse und Komplexität von 3S Industries angepasst wurde auch die Führungsspitze. An der Generalversammlung vom vergangenen Sommer wählten die Aktionäre Dr. Patrick Hofer-Noser, Rudolf Güdel und Prof. Dr. Konrad Wegener neu in den Verwaltungsrat. Damit verfügt 3S Industries über ein breiteres Know-how in Technologie- und Automatisierungsfragen im obersten Leitungsgremium. Im Herbst stiess überdies Sylvère Leu als neuer Chief Operating Officer zur Geschäftsleitung von 3S Industries. Er verfügt über zwanzig Jahre Erfahrung in der Photovoltaik und bringt profundes Wissen in Technik und Betriebswirtschaft mit. Ein Wermutstropfen ist die jüngste Entwicklung der 3S- Aktie am Kapitalmarkt. Im Jahresverlauf resultierte ein deutliches Minus ganz im Gegensatz zu den enormen Fortschritten im operativen Geschäft. 3S Industries konnte sich dem Abwärtssog an den Kapitalmärkten nicht entziehen. Wir sind zuversichtlich, dass die gute Arbeit von 3S Industries über kurz oder lang auch von den Investoren wieder honoriert werden wird. 3S Industries ist heute der weltweit grösste Hersteller von Produktionsanlagen für die Solarmodulproduktion. Alle führenden Schlüsseltechnologien zur Herstellung Rolf Wägli Präsident des Verwaltungsrats
4 Seite 4 Bericht der Geschäftsleitung Bericht der Geschäftsleitung Seite 5 Bericht der Geschäftsleitung 3S blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2008 zurück 3S ist globaler Marktführer für Produktionsanlagen zur Solarmodulherstellung. 3S hat ein weiteres Rekordergebnis erzielt. 3S hat die Somont GmbH, Umkirch, Deutschland akquiriert und damit die Wertschöpfungskette bei den Produktionsanlagen für die Solarmodulherstellung komplettiert. 3S hat mit der im Juli vollzogenen Kapitalerhöhung ihre Finanzierungsbasis weiter gestärkt. 3S ist erfolgreich in den Markt für semiautomatische und vollautomatische Produktionslinien für die Solarmodulproduktion eingestiegen. 3S hat im Wachstumsmarkt USA eine Vertriebs-und Servicegesellschaft gegründet. 3S hat ihre Führung gestärkt, die Kapazität erhöht und die EBIT-Marge gesteigert. 3S erreicht globale Marktführerschaft dank Technologieführerschaft Wir haben unsere strategischen Ziele erfolgreich umgesetzt und in 2008 die Marktführerschaft bei Produktionsanlagen für die Solarmodulproduktion erreicht. Zudem decken wir alle Schlüsseltechnologien ab, die für das Herstellen von Solarmodulen wichtig sind. Alle drei Konzerngesellschaften sind im abgelaufenen Berichtsjahr schneller gewachsen als der Markt. In den jeweiligen Kernkompetenzbereichen sind 3S Swiss Solar Systems (Laminierstrassen) und Pasan (Tester) bereits seit Jahren Technologieführer. Weil dies auch für die Somont GmbH (String-Lötautomaten) gilt, haben wir dieses erfolgreiche deutsche Unternehmen 2008 akquiriert. Heute steht unser Solarkonzern an der Spitze dank der Technologieführerschaft sind wir Marktführer. Es sind unsere kundenorientierten Angebote, die Solarmodulhersteller weltweit überzeugen. Wir entwickeln und produzieren sowohl Solarmodule als auch die Produktionsanlagen zu deren Herstellung. Unser photovoltaisches Fachwissen aus der Solarmodulproduktion nutzen wir bei der Konstruktion der Produktionsanlagen. Weil wir die Anforderungen der Solarmodulproduktion kennen, finden wir für jede Herausforderung die beste Lösung. Viele Kunden wechselten bisher nicht zuletzt deshalb von der Konkurrenz zu uns, weil sie mit unseren Anlagen die heute geforderte höchste Qualität bei niedrigsten Produktionskosten erreichen. Dafür stehen wir und dies bestätigen uns zufriedene Kunden weltweit. Wir konnten auch in 2008 wieder mit höchster Zuverlässigkeit liefern, was Solarmodulproduzenten, die auf ihre Produkte 20 bis 25 Jahre Garantie geben, heute suchen: Produktionsanlagen, die mit wenig Ausschuss, höchster Verfügbarkeit und geringen Wartungsintervallen hochqualitative Solarmodule produzieren. Während wir auch im vergangenen Jahr mit Erfolg grosse, erfahrene Unternehmen der Branche mit Produktionsanlagen der Spitzenklasse belieferten, haben wir in 2008 durch den Einstieg in das Geschäft mit schlüsselfertigen Linien zusätzlich ein ganz neues Kundensegment erschlossen. Mit dem Angebot kompletter Produktionslinien mit unterschiedlichen Automatisierungsgraden sprechen wir Kunden an, die neben den Produktionsanlagen vor allem auch an unseren Erfahrungen und einem umfassenden Know-how Transfer interessiert sind. Als Systemanbieter setzen wir unser umfassendes Prozesswissen ein und entwickeln für diese Kunden schlüsselfertige Fertigungsstrassen ganz nach deren individuellem Bedarf. Bereits wenige Monate nach dem Einstieg in das Geschäft mit den semi-automatischen Linien lieferten wir die erste Anlage an die Firma Eurener Solar Energy aus. Seit dem Frühjahr 2008 verfügen wir in unserem Kompetenzzentrum am Standort Lyss über eine eigene semiautomatische Produktionslinie. Hier demonstrieren wir Kunden die Produktion von Solarmodulen und führen Tests und Schulungen durch. Auf dieser neuen Linie produzieren wir auch unsere eigenen Solarmodule. Qualitätsbewusste Solarmodulhersteller setzen auf Technologie von 3S Zunehmendes Qualitätsbewusstsein bei den Solarmodulherstellern fördert weltweit die Nachfrage nach der qualitativ hochwertigen 3S-Technologie. Unsere stärkste Kundenbasis ist nach wie vor in Europa, hier sind es vor allem die grossen, börsenkotierten Solarmodulhersteller, die auf Qualität setzen und deshalb Wert auf die beste Technologie legen für besserer Prozesssicherheit, hohen Durchsatz und hohe Maschinenverfügbarkeit. Vor dem Hintergrund des weltweit zunehmenden Angebots an Solarmodulen wächst der Druck auf die Modulhersteller, Solarmodule höchster Qualitätsstandards zu produzieren. Finanzinvestoren investieren weltweit grosse Summen in Solarparks. Damit sich diese Investments rechnen, müssen die in diesen Parks für die Stromerzeugung verwendeten Solarmodule 20 bis 25 Jahre halten und höchste Qualitätsziele erfüllen. Diese Qualitätsziele erreichen nicht alle Modulhersteller. Nur wer qualitativ hochwertige Produktionsanlagen besitzt, spielt in dieser obersten Liga mit. Investoren beginnen nachzufragen, auf welchen Maschinen die Solarmodule für die von ihnen zu finanzierenden Solarparks produziert werden denn sie wollen Sicherheit für ihre Investition. Wer mit minderwertigen Maschinen produzierte Module verwendet, kann diese Sicherheit nicht bieten. Aus diesem Grund sind heute bei den Herstellern die besten Technologien mehr denn je gefragt eine Entwicklung, die wir als Technologieführer begrüssen. Nur wer höchste Qualitätsansprüche erfüllen kann, wird sich am Markt durchsetzen und die Trümpfe fest in der Hand halten. Auf Basis dieser Entwicklungen erfolgte im vergangenen Jahr der Schritt zur stärkeren Internationalisierung unseres Solarkonzerns. Die Gründung unserer Tochtergesellschaft 3S Industries USA Inc. war ein wichtiger Meilenstein, denn der stark wachsende US-Markt für Photovoltaik bietet enorme Potenziale. Es ist deshalb wichtig, dass wir hier eine starke Präsenz haben. Mit unserem neuen Standort in Tucson sind wir in den USA schneller und näher bei unseren Kunden. Der Aufbau weiterer Vertriebs- und Servicegesellschaften wird in naher Zukunft der nächste konsequente Schritt für unseren Solarkonzern sein. 3S ist führend bei zukunftsweisenden gebäudeintegrierten Solarsystemen Der Absatz der von uns entwickelten und im Kompetenzzentrum in Lyss gefertigten Solarmodule für gebäudeintegrierte Lösungen entwickelt sich weiterhin sehr positiv. Auf unserem Heimmarkt Schweiz haben wir im letzten Jahr nicht zuletzt von der kostendeckenden Einspeisevergütung (KEV) profitiert. Die gebäudeintegrierte Photovoltaik setzt sich heute immer stärker durch. Die Synthese aus robuster, wetterfester Gebäudehülle und effizienter, umweltfreundlicher Stromproduktion begeistert immer mehr Planer und Hausbesitzer. Gemeinsam mit Architekten, Fassadenbauern und Bauherren realisierten wir in 2008 ästhetisch ansprechende Projekte, bei denen unsere qualitativ hochwertigen Solarmodule als Baumaterial zum Einsatz kamen.
5 Seite 6 Bericht der Geschäftsleitung Bericht der Geschäftsleitung Seite 7 3S hat ein Rekordergebnis erzielt Die Übernahme der Somont GmbH und die damit verbundene Bildung des Solarkonzerns 3S Industries AG, der starke Fokus auf die wachsenden internationalen Märkte und der Ausbau unseres Produktportfolios mit dem Einstieg in das Geschäft mit hochautomatisierten Linien haben die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens nachhaltig gestärkt. Im abgelaufenen Berichtsjahr hat sich der Bruttoumsatz im Vergleich zum Vorjahr auf CHF 109 Millionen vervierfacht. Das operative Ergebnis (EBIT) liegt bei einem Rekordniveau von CHF 12.5 Millionen und hat sich damit knapp verfünffacht, die EBIT Marge bezogen auf den Nettoumsatz liegt bei 12.3%. Dieses hervorragende Ergebnis ist vor allem ein Zeugnis für den Einsatz und die Qualität unserer Mitarbeiter. Die Vervierfachung des Umsatzes war vor allem deshalb möglich, weil wir in 2008 den Personalbestand gezielt ausgebaut haben und damit unsere Produktionskapazitäten wesentlich erhöhen konnten. Dank Eine derart erfolgreiche Umsetzung unternehmerischer Maßnahmen geht nicht ohne die wirkungsvolle Unterstützung jedes Einzelnen im Unternehmen. Nur dank der hervorragenden Leistung unserer Mitarbeiter konnten wir in 2008 derart hohe Innovationskräfte freisetzen und diese kompetent und engagiert in allen Unternehmensbereichen zum Wohle unserer Kunden umsetzen. Wir danken allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den grossen und hervorragenden Einsatz, den sie in einem anspruchsvollen Jahr geleistet haben. Wir danken unseren Geschäftspartnern für die ausgezeichnete Zusammenarbeit und Ihnen, verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, für das uns entgegengebrachte Vertrauen. 3S gestaltet als Marktführer die Zukunft aktiv Die langfristigen Wachstumsaussichten für die Photovoltaik sind intakt, auch wenn der Markt derzeit aufgrund der Finanzkrise weniger stark wächst. Der Klimawandel und die notwendige Verringerung der Abhängigkeit der Welt von fossilen Brennstoffen sensibilisieren immer breitere Bevölkerungsschichten und bleiben auf der Agenda von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik ganz oben. Damit rückt der Fokus weiter auf den Ausbau der erneuerbaren Energien. Als Marktführer für die Herstellung von Produktionsanlagen für die Solarmodulproduktion ist unser Solarkonzern hervorragend positioniert. Wir sind überzeugt, dass wir den Platz an der Spitze halten und ausbauen können. Mit der Integration der Somont GmbH sind wir in der Lage, alle relevanten Schlüsseltechnologien zur Modulproduktion aus einer Hand anzubieten. Diese hervorragende Ausgangslage werden wir nutzen, um unseren Technologievorsprung weiter auszubauen und vor allem auch in Asien und Nordamerika weiter zu wachsen. Den heute entscheidenden Vorsprung vor unseren Wettbewerbern verdanken wir vor allem unserer Technologie und unserem erweiterten Produktportfolio. Weil wir heute nicht mehr nur einzelne Produktionsanlagen verkaufen, sondern unseren Kunden auch schlüsselfertige Produktionslinien anbieten, decken wir den Gesamtmarkt ab von Neueinsteigern, die mit unseren semiautomatischen Linien regionale Märkte mit kleineren Volumen bedienen bis hin zu international tätigen Grossunternehmen mit Kapazitäten von über 250 MW. Die Nachfrage nach den neu lancierten Linien unterschiedlichen Automatisierungsgrades entwickelt sich vielversprechend. Mit dem Ausbau unserer internationalen Präsenz, der Nutzung von Synergien, gemeinsamer Entwicklungsarbeit im Konzern und der ständigen Weiterentwicklung unserer innovativen Produkte verfolgen wir konsequent das Ziel, die Herstellkosten für Solarmodule weiter zu reduzieren. Wir sind zuversichtlich, auf Grundlage unserer einzigartigen Technologie, unserer marktführenden Position und unserer klaren Strategie auch weiterhin erfolgreich zu sein. Dr. Patrick Hofer-Noser, Frank Rosenbusch und Sylvère Leu Von links nach rechts: Dr. Patrick Hofer-Noser, Frank Rosenbusch und Sylvère Leu
6 Das Unternehmen Seite 9 3S Industries AG - Das Unternehmen Together. Under the Sun. Unser gemeinsamer Weg in die Zukunft. Die 3S Industries AG ist voll und ganz auf die Photovoltaik spezialisiert. Die drei Unternehmen der Gruppe Somont GmbH, Umkirch, 3S Swiss Solar Systems AG, Lyss und Pasan, Neuchâtel entwickeln, produzieren und vertreiben weltweit innovative Produktionsanlagen zur Herstellung von Solarmodulen. Die 3S Swiss Solar Systems AG produziert und vertreibt darüber hinaus fortschrittliche gebäudeintegrierte Solarsysteme für Fassaden, Dächer und Beschattung. Mit unserem umfassenden Know-how im Bereich des Lötens, Laminierens und Testens beherrschen wir in unserem Solarkonzern heute alle führenden Schlüsseltechnologien zur Herstellung von Produktionsanlagen für die Solarmodulproduktion und bieten diese aus einer Hand an. Unsere Firmengruppe steht für technischen Fortschritt sowie Erfahrung und Kompetenz in der Entwicklung von qualitativ hochwertigem Produktionsequipment. In allem was wir machen, streben wir danach die Besten zu sein. Wir machen die Ziele unserer Kunden zu unseren eigenen Zielen und verwirklichen diese mit intelligenten Lösungen, hoher Qualität unserer Arbeit und höchster Verlässlichkeit.
7 Seite 10 Das Unternehmen Das Unternehmen Seite 11 Unsere Vision: Solarenergie für alle Unternehmenswerte: Wie wir gemeinsam arbeiten Unsere Produkte und Dienstleistungen Die Energie der Sonne ist für alle verfügbar! Gemeinsam arbeiten wir unter der Sonne an Lösungen für eine umweltfreundliche Gesellschaft. Die Photovoltaik spielt für die zukünftige nachhaltige Energieversorgung weltweit eine herausragende Rolle. Wir wollen als Solarkonzern dazu beitragen, dass sie sich in immer mehr Ländern durchsetzt und sich für den Endverbraucher rechnet. Daran arbeiten wir in unseren Unternehmen gemeinsam mit viel Begeisterung, hervorragendem Fachwissen und unternehmerischem Handeln. Bei uns dreht sich alles um die Sonne als dauerhafte und unabhängige Energiequelle für jeden immer und überall: Als Lösungsanbieter und Know-how-Träger für wirtschaftliche, solare Energie verfolgen wir das Ziel «Solarenergie für alle». Unser Erfolg ist der Erfolg unserer Kunden. Wir wollen die Experten für die beste Technologie zur Solarmodulproduktion sein, damit Solarmodulproduzenten überall mit den führenden Produktionsanlagen wirtschaftlich produzieren können. Weltweit bieten wir das beste Produktionsequipment in massgeschneiderten Lösungen an mit den drei starken Marken Somont, 3S Swiss Solar Systems und Pasan sowie unserem einzigartigen, gemeinsamen Wissen, dass wir in der 3S Unternehmensgruppe bündeln und ständig erweitern. Die 3S Swiss Solar Systems produziert darüber hinaus innovative PV-Systeme für eine effiziente, umweltfreundliche Stromproduktion. Weil wir auch selbst Solarmodule herstellen, kennen wir den Produktionsprozess und die Bedürfnisse unserer Kunden genau. Together under the sun we connect the world to the clean power of sun! Unser Unternehmen steuern wir wertorientiert. Mit klaren Renditezielen stellen wir uns den Erwartungen unserer Kapitalgeber. Durch die kontinuierliche Stärkung unserer Marktstellung streben wir profitables Wachstum an. In der Solarbranche haben wir eine führende Position erreicht. Unser Ziel ist es, diese weiter auszubauen. Lebt man vom Kapital und nicht nur von den Zinsen, dann ist das Kapital einmal verbraucht. Gleich verhält es sich mit den natürlichen Ressourcen unseres Planeten. Deshalb versuchen wir, nur von den Zinsen zu leben und schonen unsere Ressourcen in unserem täglichen Arbeitsbetrieb. Motivierte Mitarbeiter sind die treibende Kraft für nachhaltigen Erfolg und Wachstum unseres Unternehmens. Mit engagierten, qualifizierten und informierten Mitarbeitern sind wir erfolgreich. Zusammen arbeiten wir an unseren gemeinsamen Zielen, immer im Streben nach Verbesserung. Ehrlichkeit, Verbindlichkeit, Mut und Kritik sowie Zielstrebigkeit und Kreativität sind die Werte, an denen sich alle unsere Mitarbeiter orientieren: 1. Ehrlichkeit: Unser Wort und unser Verhalten sind unserem Gegenüber offen und ehrlich. 2. Verbindlichkeit: Wir tragen Verantwortung für unsere Absprachen und handeln danach. Wir erledigen unsere Aufgaben zuverlässig und verbindlich. 3. Mut und Kritik: Wir haben den Mut, konstruktive Kritik zu geben. Wir nehmen Kritik an und lernen aus Fehlern. Wir hören zu und akzeptieren andere Meinungen. 4. Zielstrebigkeit: Wir erreichen unsere vereinbarten Ziele und kommunizieren Abweichungen. 5. Kreativität: In dem dynamischen Umfeld, in dem wir leben und arbeiten, bieten wir durch Flexibilität und Kreativität neue Lösungen. Die 3S Industries AG mit den Unternehmen Somont, 3S Swiss Solar Systems und Pasan ist die Weltmarktführerin für Produktionsanlagen zur Herstellung von Solarmodulen. Unser Solarkonzern deckt die gesamte Wertschöpfungskette der Solarmodulproduktion ab und vereinigt die Schlüsselkompetenzen im Bereich des Lötens, Laminierens und Testens unter einem Dach. Produktionsanlagen aus der 3S Gruppe garantieren stabile, verlässliche Prozesse, einen hohen Durchsatz sowie höchste Produktqualität bei geringem Ausschuss und höchster Verfügbarkeit. Mit den String-Lötautomaten von Somont, den Laminierstrassen von 3S Swiss Solar Systems und den Testern von Pasan produzieren unsere Kunden weltweit Solarmodule, deren Leistung, Lebensdauer, Qualität und Ertrag für sich sprechen. Die Maschinen werden einzeln angeboten oder in schlüsselfertigen Produktionslinien mit unterschiedlichen Automatisierungsgraden integriert. Wir entwickeln und produzieren selbst zukunftsweisende Baumaterialien und setzen hier unser hohes Know-how in der Photovoltaik und in der Produktionstechnik ein. Kompetenz in elektrischer Zellverbindung: Somont GmbH Als führendes Unternehmen im Bereich der elektrischen Zellverbindung verfügt die Somont GmbH über ein weit reichendes Know-how im Zell-Lötverfahren und im Handling von sehr dünnen und zerbrechlichen Solarzellen. Die Somont GmbH, die seit August 2008 zu 100% zur 3S Industries Gruppe gehört, konzentriert ihr ganzes Wissen auf die Zellverbindungstechnologie und bietet komplette Systeme an, Software, Service und Schulung einbegriffen. Die Zellverbindung gilt in der Solarmodulproduktion als kritischer Prozess, der über die elektrische Ertragsdauer, also die Leistung des Moduls entscheidet. Mit den immer dünner werdenden Zellen wird das Handling heute immer schwieriger. Mit dem Soft-Touch-Lötverfahren der Somont GmbH kann der Zellbruch auf ein Minimum reduziert werden. Die Somont String-Lötautomaten der Serie RAPID wurden speziell für die neuen Generationen der empfindlicheren Zellen entwickelt. Das Aufnehmen und Ablegen der Zellen wird hier reduziert, indem die Zellen auf einem Laufband schonend von Station zu Station transportiert werden. Somont Soft-Touch-Lötverfahren Der einzigartige Soft-Touch-Lötprozess ermöglicht ein äusserst schonendes Handling der Zellen vor, während und nach dem Löten. Der Output der verschiedenen Maschinen des Typs RAPID variiert zwischen 600 und 2400 Zellen pro Stunde bei niedrigsten Bruchraten.
8 Seite 12 Das Unternehmen Das Unternehmen Seite 13 Somont garantiert höchsten Zellendurchsatz bei maximaler Verfügbarkeit 24 Stunden und 7 Tage pro Woche. Mit den RAPID String-Lötautomaten können alle gängigen Arten von Zelltypen und Zellgrössen bearbeitet werden. Um von der Bearbeitung von einem zum anderen Zelltyp zu wechseln, sind nur wenige Handgriffe notwendig. Das modulare Design des RAPID garantiert ausserdem eine flexible Anpassung der Produktionskapazität. Alle Typen der Serie RAPID können miteinander kombiniert werden: RAPID ONE (10MW), RAPID TWO (20 MW) und RAPID FOUR (40 MW). Somont fertigt alle Maschinen in Umkirch, Deutschland. Kompetenz im Laminieren: 3S Swiss Solar Systems 3S Swiss Solar Systems ist seit Jahren der technologische Weltmarktführer im Bereich des Laminierens. Mit vollautomatischen Laminierstrassen aus Lyss produzieren heute Modulhersteller weltweit Photovoltaik-Module (PV-Module) höchster Qualität. Somont Rapid 4 String Lötautomat Laminierbedingungen ist der Vernetzungsgrad über das gesamte PV-Modul hoch und homogen, was zu einer langen Lebensdauer des Solarmoduls führt. Unsere Laminierstrassen erfüllen die höchsten Ansprüche, die an den Laminierungsprozess gestellt werden. Sie sind mit einem eigenen, hochwirksamen und patentierten Heizsystem ausgerüstet, mit dem höchste Vernetzungsgrade der EVA-Folie und ein reproduzierbarer Laminierprozess erreicht werden. Das einzigartige, patentierte Hybrid Heizplattensystem der 3S Swiss Solar Systems kombiniert die Vorteile der Technologie der elektrischen Beheizung mit den Vorteilen der Ölbeheizung. Elektrische Heizelemente werden hier von einem Wärmeträger umflossen, der die Heizleistung von den Heizstäben an die Heizplatte weitergibt. Damit erreichen unsere Laminatoren eine einzigartige Temperaturhomogenität bei kürzester Heizdauer und hohem Durchsatz. Der maximale Temperaturunterschied zwischen der kältesten und heissesten Stelle liegt bei höchsten +1/-1 C. Dies garantiert unseren Kunden die Produktion von PV-Modulen höchster Qualität mit langer Lebensdauer. Das Heizsystem altert nicht und hat eine sehr kleine Fehleranfälligkeit. Die bewährte Technologie der Hybridheizplatte ist sowohl für kristalline als auch für Dünnschichtzellen geeignet. Die Leistungsfähigkeit der in der Schweiz gefertigten vollautomatischen Laminierstrassen haben wir über die Jahre stetig weiterentwickelt. Mit verschiedenen Innovationsschritten verbesserten die 3S-Entwickler immer wieder die Prozessstabilität und den Durchsatz der Maschinen. Darüber hinaus profitieren unsere Kunden von zahlreichen Dienstleistungen und einem umfassenden Know-how Transfer. Verkauft werden nicht nur die Produktionsanlagen, sondern Lösungen für den gesamten Produktionsprozess. Die Laminierstrassen des Typs 36, deren Heizplatte bei unterschiedlicher Breite 3600 mm lang ist, sind die von unseren Kunden bisher meistgekauften Anlagen. Im Herbst 2008 stellte 3S Swiss Solar Systems mit der XL Laminator Serie eine neue Generation von Laminatoren vor. Mit den XL Laminierstrassen können die Taktzeiten massiv verkürzt werden, ohne auf die Flexibilität der 3S- Technologie zu verzichten. Kompetenz im Testen und Messen: Pasan Pasan (vormals Belval) gehört seit 2007 zur 3S Swiss Solar Systems. Das in Neuchâtel (CH) angesiedelte Unternehmen ist weltweiter Technologieführer bei Testsystemen für Solarzellen und Solarmodule. Die Schlüsseltechnologie des Testens wird sowohl in der Dünnschichttechnik als auch in der kristallinen Solartechnologie eingesetzt. Jedes produzierte Modul muss geprüft werden. Das gehört zur zertifizierten Qualitätssicherung der Produzenten. Alle Pasan-Tester sind für höchste Genauigkeit entwickelt. Das Testen entscheidet über den Umsatz, weil hier die produzierten Solarmodule entsprechend ihrer Leistung klassifiziert und verkauft werden. Je genauer die Messungen sind, desto besser kann der Produzent die Zielwerte eingrenzen. Pasan-Tester verfügen über eine einzigartige Lichtgleichförmigkeit auf der beleuchteten Fläche, eine hervorragende Lichtstabilität während des Blitzes und eine unübertroffene spektrale Übereinstimmung gegenüber dem Sonnenlicht. Pasan Solarzellen- Der Prozess des Laminierens entscheidet über die Lebensdauer der PV-Module. Während des Laminierens findet ein Vernetzungsprozess statt, bei dem die Solarzellen zwischen einem Deckglas und einer Rückwand, die aus Glas oder Folie besteht, verkapselt werden. Auf diese Weise wird das Modul vor Witterungseinflüssen, insbesondere Feuchtigkeit geschützt. Nur bei optimalen Hybrid Heizplattensystem der 3S Swiss Solar Systems 3S Swiss Solar Systems XL Laminierstrasse Pasan Highlight Modultester
9 Seite 14 Das Unternehmen Das Unternehmen Seite 15 Tester und Sonnensimulatoren übertreffen sogar die Anforderungen der IEC-Normen für die Genauigkeit der Messung. Auf diese Weise bieten wir unseren Kunden den entscheidenden Vorteil bei der Klassifizierung ihrer Produkte, der sich nachhaltig auf den Erlös auswirkt. Die Pasan Modultester der Serie Highlight und die Pasan Zelltester der Serie Spotlight basieren auf der Xenon- Blitz-Technologie, die dem Spektrum der Sonne am nächsten kommt. Die geprüften Zellen und Module werden beim Testen nicht spürbar erwärmt, was zu Leistungsminderungen führen würde. Linien profitieren wir vom geballten Wissen und der Erfahrung aus der gesamten 3S-Gruppe. Die Produktionslinien bieten wir zusammen mit Knowhow Transfer, Schulungen, Zertifizierung der darauf produzieren Module, Wartungs- und umfassenden Serviceverträgen an. Die erste schlüsselfertige semiautomatische 3S-Produktionslinie, die aus einem String- Lötautomaten von Somont, einer Laminierstrasse von 3S Swiss Solar Systems und einem Modultester von Pasan besteht, wurde im November 2008 nach Spanien an die Firma Eurener ausgeliefert. Pasan verfügt über 25 Jahre Erfahrung im Testen von Solarzellen und Solarmodulen. Weltweit vertrauen immer mehr führende Forschungsinstitute und Kalibrierlabors den Geräten aus Neuchâtel. Ebenso integrieren Zellund Modulhersteller zunehmend Pasan-Geräte in ihre Produktionslinien. Für unterschiedliche Kundenanwendungen bietet Pasan verschiedene Software-Tools an. So wurden für den Laborbetrieb eigens komplett parametrisierbare Programme entwickelt. Für Produktionsbetriebe umfasst das Angebot Zusatzanwendungen wie automatische Sortierung, statistische Auswertung, Log-Dateien und Etikettendruck. Schlüsselfertige Produktionslinien für jedes Bedürfnis Seit 2008 integrieren wir verschieden Maschinen zu schlüsselfertigen Produktionslinien für die Produktion von Solarmodulen mit unterschiedlichsten Automatisierungsgraden. Mit dem Angebot der automatisierten Linien werden wir dem Trend zu integrierten Lösungen bei der Fertigung von Solarmodulen und dem Wunsch unserer Kunden nach schnelleren und kürzeren Prozessen gerecht. Unseren Kunden bieten wir unterschiedliche Automatisierungsgrade für unterschiedliche Produktionskapazitäten an. Jede Linie, die wir produzieren, ist ganz auf Vollautomatische Produktionslinie von 3S die spezifischen Bedürfnisse des jeweiligen Kunden ausgerichtet. Bei der Entwicklung der vollautomatisierten Produktionslinien schlugen die 3S Ingenieure neue Wege ein: Anstatt wie bisher üblich die vorhandenen manuellen Operationen durch Roboterlösungen zu ersetzen, analysierten und optimierten unsere Experten die einzelnen Prozessschritte bei der Solarmodulherstellung bis ins kleinste Detail. Für jede spezifische Funktion und jeden Umsetzungsschritt wurde das geeignete technologische Equipment entwickelt und angepasst. Um verschiedenen Automatisierungslösungen zu integrieren, wurden dabei einzelne Teilschritte im Fertigungsprozess völlig neu definiert. Die Linien mit hohem Automationsgrad beinhalten damit mehrere technologische Weltneuheiten und bieten die derzeit innovativsten, am Markt erhältlichen Lösungen für die Verkapselung und Endbearbeitung von Solarmodulen. Wichtige Neuentwicklungen sind: die Codierung der Gläser für eine exakte Zuordnung und Bearbeitung jedes einzelnen Moduls im Verlauf des Produktionsprozesses, ein vollautomatisches Handhabungssystem für die Bedienung der Prozesse nach dem Laminieren, eine vollautomatische Kantenschneidemaschine mit einer Schneidegeschwindigkeit von 90m pro Minute sowie eine vollautomatische Rahmungsstation. Solarmodulproduzenten können auf den automatisierten Linien der 3S Swiss Solar Systems hochqualitative Standardmodule und Sonderanfertigungen besser, schneller und mit einer höheren Prozesssicherheit herstellen. Mit unserem umfassenden Prozess Know-how, der langjährigen Erfahrung im Bereich des Lötens, Laminierens und Testens sowie der Entwicklung neuer innovativer Lösungen sind wir der ideale Partner für Modulproduzenten jeder Grösse weltweit. Weil wir sowohl die Tücken des Anlagenbaus als auch den praktischen Alltag der Modulproduktion kennen, finden wir für jede Anforderung die ideale Lösung. Bei der Entwicklung der 3S wird in Zukunft verstärkt Produktionslinien unterschiedlichen Automationsgrades anbieten aber auch Einzelmaschinen an führende Systemintegratoren liefern. Eine semiautomatische Produktionslinie betreiben wir seit Frühjahr 2008 im hauseignen Technikum in Lyss. Das Technikum dient nicht nur als Testanlage für Kunden und als Schulungslinie, hier stellt die 3S Swiss Solar System AG auch ihre eigenen Module für innovative gebäudeintegrierte Solarsysteme her. Halbautomatische Produktionslinie am Standort Lyss
10 Seite 16 Das Unternehmen Das Unternehmen Seite 17 Schulung, Know-how Transfer und Zertifizierung: Expertenwissen für unsere Kunden 3S schult und berät Kunden, die 3S Produktionsanlagen einsetzen. Unsere Experten, die teilweise bereits seit mehr als 20 Jahren in der Solarindustrie tätig sind, vermitteln umfangreiches Wissen zur Fertigung von Solarmodulen. Ausserdem unterstützen wir die Solarmodulhersteller beim wichtigen Prozess der Zertifizierung. Modulhersteller, die neue Produkte entwickeln, für die Prozessparameter erarbeitet werden müssen, profitieren von unserem Fertigungswissen. Mit unserer Hilfe können sie sich besser auf dem Markt positionieren. Wir zeigen unseren Kunden unter anderem: Wie sie Solarmodule effizient produzieren. Mit welchen Materialien gute Solarmodule hergestellt werden. Wie sie ihr Personal am besten schulen. Wie sie ihren Ertrag und die Qualität der Produktion nachhaltig verbessern. Wie sie ein Qualitätsmanagement aufbauen. terstützen, dass möglichst rasch nach Inbetriebnahme der Modulproduktion das eigene Modulzertifikat vorliegt. Der Prozess der Zertifizierung beginnt bei uns bereits parallel zur Produktion des bestellten Equipments. Dies ist möglich, weil wir wichtige Teilschritte für die Zertifizierung auf unserer eigenen semiautomatischen Produktionslinie am Standort Lyss abwickeln können. Kunden der 3S Industries AG profitieren vom Wissen, der Erfahrung und der Verlässlichkeit unserer Experten. Darüber hinaus stellen wir sicher, dass Kunden weiterhin als Erste von neuen Entwicklungen profitieren können. Gebäudeintegrierte Solarsysteme von 3S: Synthese aus ästhetischer Gebäudehülle und umweltfreundlicher Stromproduktion Die 3S Swiss Solar Systems entwickelt und produziert zukunftsweisende gebäudeintegrierte Solarsysteme und hat sich hier auf Solarmodule für Dächer, Fassaden und Beschattungslösungen spezialisiert. Solarmodule von 3S Swiss Solar Systems sind die perfekte Synthese aus robuster, wetterfester Gebäudehülle und effizienter, umweltfreundlicher Stromproduktion. Bei uns wird das Solarmodul zum modernen Baumaterial, das optimal in die Gebäudehülle integriert wird. 3S stellt die Solarmodule her, ohne dabei in Wettbewerb zu unseren Kunden zu treten, die Produktionsanlagen beziehen. Viele der von uns betreuten PV-Projekte erfordern sogar massgeschneiderte Modulgrössen, die von den grossen Solarmodulherstellern auf ihren hochautomatisierten Linien nicht wirtschaftlich produziert werden können. unendliche gestalterische Möglichkeiten, um Dächer und Fassaden höchst ansprechend zu gestalten. Unser MegaSlate -Solardachsystem ist eine vollständige oder teilintegrierte Dachabdeckung und ersetzt herkömmliche Dachziegel. Vom TÜV zertifiziert und auf Windlasten, Schneelasten und Hagel geprüft, bietet dieses Solardach optimalen Witterungsschutz. Die rahmenlose Konstruktion verhindert biologischen Bewuchs der Ertrag ist somit höher als bei gerahmten Solarmodulen. Die Photovoltaik Fassaden von 3S Swiss Solar Systems erlauben eine sehr freie Gestaltung von Fassadengestaltungen. Den Anwendungsmöglichkeiten sind kaum Grenzen gesetzt von der Überkopfverglasung im Aussenbereich bis zur semitransparenten Glasfassade eines Gebäudes. Mögliche Anwendungen sind: Glasüberdachungen, Vordächer, Wintergärten, Balkonverkleidungen sowie Sonderbauten. PV-Fassadengestaltung mit Wintergarten (Foto: Berger Metallbau AG) Durch die kontinuierliche und konsequente Weiterentwicklung unserer Produkte befinden wir uns stets auf dem neuesten Stand der Technik. Unsere PV-Module sind nach IEC durch den TÜV zertifiziert und für die Nutzungssicherheit gemäss IEC EN geprüft. Wir geben auf unsere brandund regengetesteten PV-Module eine Leistungsgarantie von 10 Jahren auf 90 % der Mindestleistung und von 20 Jahren auf 80 % der Mindestleistung. 3S MegaSlate - Solardach Bei der Zertifizierung können wir unsere Kunden so un- Unsere rahmenlosen PV-Module ermöglichen grossflächige, uniforme Photovoltaiksysteme, die sich als Ganzes höchst ästhetisch in die Gebäudehülle integrieren. Dies ist einzigartig und wird von vergleichbaren Produkten nicht erreicht. Das Solarmodul wird zum echten Baumaterial. Dies bietet Architekten und Planern
12 Seite 20 Kundenportraits Kundenportraits Seite 21 Kundenportraits aleo solar AG, Prenzlau (Germany) Die aleo solar AG entwickelt und produziert seit 2002 hochwertige Solarmodule für den deutschen und internationalen Markt. Im brandenburgischen Prenzlau unterhält das Unternehmen eine der grössten und modernsten Produktionsstätten in Europa. Über einen eigenen Vertrieb werden ihre langlebigen Qualitätsmodule unter dem Markennamen aleo europaweit an ein Netzwerk von 700 Fachhändlern und Installateuren geliefert. Mit der Produktionstechnologie der 3S Gruppe gelingt es aleo solar den Anspruch zu erfüllen, allen Partnern eine immer gleich bleibende Qualität auf höchstem Niveau zu gewährleisten. Bei der Produktion ihrer Premium-Module, die sich durch besondere Leistungsstärke auszeichnen, setzt aleo solar String-Lötautomaten von Somont und Laminierstrassen von 3S Swiss Solar Systems ein. Mit den Unternehmen der 3S Industries AG fand aleo solar starke Partner, die mit hoher Uptime und Zuverlässigkeit der Maschinen überzeugen: Modernste String-Lötautomaten aus Umkirch und Laminierstrassen aus Lyss gewährleisten eine optimale Produktion und Haltbarkeit der Module und helfen, die hohen Qualitätsansprüche der Brandenburger zu erfüllen. Der bei den String-Lötautomaten von Somont äusserst geringe Zellbruch sowie der exakte Lötprozess ermöglichen eine kostengünstige Produktion und höchste Leistung. Der Prozess des Laminierens entscheidet über die Haltbarkeit der Module. Mit den Laminierstrassen aus Lyss erreicht aleo solar eine einmalige Prozesssicherheit und kann dank der durch 3S Swiss Solar Systems patentierten Technologie der Hybridheizplatte mit geringen Durchlaufzeiten hohe Umsätze auf kleiner Fläche produzieren. Von der Stiftung Warentest in Deutschland wurden die aleo-module u.a. für ihre Langlebigkeit als Testsieger ausgezeichnet. Die aleo solar AG pflegt eine enge Kundenbeziehung zu Somont und 3S Swiss Solar Systems. aleo solar gehörte zu den ersten Kunden von Somont, im Werk in Prenzlau setzt aleo solar seit 2005 Doppelstringer und Entnahmeeinheiten von Somont ein. Auch 3S Swiss Solar Systems lieferte 2005 die ersten Laminierstrassen an aleo solar. In 2008 lieferte 3S Swiss Solar Systems weitere Laminierstrassen für die Produktion im neu ausgebauten Stammwerk in Prenzlau und nach Spanien, wo aleo solar seit Anfang 2007 in Santa María de Palautordera Module produziert. Ausserdem sind Somont und 3S Swiss Solar Systems wichtige Partner in einem weiteren internationalen Expansionsprojekt der aleo solar AG: seit Anfang 2008 sind die Brandenburger zu 50 Prozent in einem Joint Venture mit der Sunvim Group Co. Ltd. an der avim solar production Co. Ltd. zum Betrieb einer Solarmodulproduktion in China beteiligt. Auf den Produktionslinien im neuen chinesischen Werk werden seit Oktober 2008 verschiedene Module mit String-Lötautomaten und Lay-Up Systemen von Somont und Laminierstrassen von 3S Swiss Solar Systems gefertigt.
13 Seite 22 Kundenportraits Kundenportraits Seite 23 VHF Technologies S.A. (Flexcell), Yverdon-les-Bains (Switzerland) VHF Technologies S.A., besser bekannt unter dem Markennamen Flexcell ist ein Spin-off der Universität Neuchâtel. Die Firmengründer entwickelten eine einzigartige und revolutionäre Technologie für die Produktion von flexiblen Solarzellen. Ultradünne Schichten aus amorphem Silizium werden hier mittels ultrahochfrequenter Plasmaabscheidung auf ein Trägermaterial aus Kunststoff aufgebracht. Heute gehört VHF-Technologies S.A. zur Q-Cells SE Gruppe, ein deutsches Unternehmen und weltweite Nummer 1 bei der Produktion von leistungsfähigen Solarzellen aus mono- und multikristallinem Silizium. Flexcell entwickelte und fertigte zunächst tragbare, leichtgewichtige, biegsame und aufrollbare Solarladegeräte, die insbesondere für Outdoor-Aktivitäten wie Camping, Segeln, Wandern etc. geeignet sind. Diese Produkte sind für den Massenmarkt bestimmt und werden dazu verwendet, schnell und einfach kleinere elektronische Geräte, wie Mobiltelefone, MP3-Player oder Digitalkameras aufzuladen war für Flexcell ein Jahr des raschen Wachstums. Mit dem Bau einer neuen Fabrik in Yverdon-les-Bains ist Flexcell in der Lage, die gesteigerte europäische Nachfrage nach flexiblen Solarmodulen zu befriedigen. Dank der neuen Fabrikationsstätte kann Flexcell jetzt auch alle Anstrengungen auf die Produktion von Solarmodulen konzentrieren, die in Baumaterial integriert werden für gebäudeintegrierte Photovoltaiksysteme. Dieser Geschäftsbereich verfügt über enorme Potentiale, weil es eine grosse Anzahl von Dächern und Fassaden gibt, in die solche leichtgewichtigen, flexiblen Solarmodule integriert werden können. Mit dem Kauf eines speziell für diese neuen Module entwickelten Testers von Pasan und mehreren Laminierstrassen von 3S Swiss Solar Systems setzt Flexcell in der neuen Modulfabrik voll auf die innovativen Technologien aus dem 3S Solarkonzern. Zwischen Flexcell und Pasan besteht bereits seit vielen Jahren eine intensive und freundschaftliche Kundenbeziehung. Für die Entwicklung beider Unternehmen war und ist die Verbindung und Zusammenarbeit mit den Forschenden an der Universität Neuchâtel prägend. Pasan lieferte bereits mehrere Sun-Simulatoren nach Yverdon-les-Bains, wo sich heute die Produktion von Flexcell befindet. Das letzte, in 2008 ausgelieferte Gerät wurde speziell an den Bedürfnissen von Flexcell ausgerichtet: Mit dem Pasan Sun Simulator können die neuen bis zu 3,5m langen flexiblen Module von Flexcell bei höchster Qualität in Bezug auf Spektrum, Uniformität und Lichtstabilität getestet werden. In der Solarmodulproduktion setzen die Dünnschicht- Experten in Yverdon-les-Bains auf die prozesssichere Laminiertechnologie aus der 3S Industries-Gruppe: 3S Swiss Solar Systems lieferte in 2008 mehrere Laminierstrassen des Typs 3622 an Flexcell. Mit der von 3S patentierten hybriden Heizplatte erreicht Flexcell bei der Produktion der grossflächigen Dünnschicht-Module die für alle 3S Laminierstrassen typische und einzigartige Temperaturhomogenität. Damit ist eine lange Lebensdauer der Flexcell-Module in den gebäudeintegrierten Anwendungen gesichert.
14 Seite 24 Kundenportraits Kundenportraits Seite 25 Eurener Solar Energy, Valencia Region / Alicante (Spain) Eurener Energia Solar ist ein erfolgreiches Unternehmen in der spanischen Solarindustrie. Das Unternehmen entstand 1997 im europäischen Zentrum für innovative Unternehmen in Elche (Alicante) und hat sich inzwischen zu einem der führenden Unternehmen der Branche für erneuerbare Energien in Spanien entwickelt. Eurener stellt eigene Photovoltaikmodule her und ist spezialisiert auf die Projektierung von thermischen und photovoltaischen Solaranlagen. In den ersten 10 Jahren der Firmengeschichte wurden Eurener Module hauptsächlich am spanischen Markt installiert. Seit 2008 ist die Marke auch in Deutschland, Schweiz und Österreich lanciert. Für die Entwicklung von Eurener spielt die enge und partnerschaftliche Kundenbeziehung zur 3S Swiss Solar Systems eine entscheidende Rolle. Bereits seit 2006 produzierte Eurener erfolgreich auf einer manuellen Produktionslinie aus dem Hause 3S. Die Verwendung von modernsten Produktionsanlagen aus dem 3S Solarkonzern und die Einhaltung strengster Qualitätskontrollen gewährleisten die Produktion von äusserst leistungsfähigen und langlebigen Modulen mit den strengsten Prüfsiegeln der Solarindustrie. Die enge Zusammenarbeit mit der 3S Swiss Solar Systems ermöglichte 2007 unter anderem die Zertifizierung der Eurener Module durch die TÜV Rheinland Gruppe. Für Kunden der 3S Swiss Solar Systems erfolgt der Zertifizierungsprozess bereits parallel zum Aufbau des Produktionsequipments, so dass die Zertifikate bei Produktionsbeginn rasch zur Verfügung stehen. Dies ist vor allem auch deshalb möglich, weil 3S am Standort Lyss selbst eine eigene semiautomatische Produktionsanlage betreibt, die für die Zertifizierung und darüber hinaus auch für die Schulung der Kunden genutzt werden kann. Nach dem Einstieg in das Geschäft mit semiautomatischen Linien im März 2008 lieferte die 3S Swiss Solar Systems im November 2008 das Equipment für die Aufrüstung der manuellen Linie zu einer semiautomatischen Anlage. Gleichzeitig wurde die Zertifizierung in Zusammenarbeit mit den Experten von 3S weiter ausgebaut. Mit der Installation der semiautomatische 20MW-Linie, die aus einem String-Lötautomaten von Somont, einer Laminierstrasse von 3S Swiss Solar Systems und einem Modultester von Pasan besteht, erhöhte Eurener 2008 die Kapazitäten und baute die Produktion ihrer Premium-Qualitätsmodule aus. Die neue Linie in Alicante ist ganz auf den spezifischen Bedarf von Eurener ausgerichtet. 3S Swiss Solar Systems plant und baut Produktionslinien so, dass die Modulproduzenten den für sie idealen Grad der Automatisierung erhalten. Eurener fertigt auf dem von den Unternehmen der 3S Industries AG gelieferten Produktionsequipment alle Arten von monokristallinen und polykristallinen Photovoltaikmodulen, inklusive Glas/Glas-Module zur Fassadenintegration.
16 Seite 28 Corporate Governance Corporate Governance Seite 29 Corporate Governance Corporate Governance Der Begriff Corporate Governance steht für eine verantwortungsbewusste, transparente und an einer nachhaltigen Wertschaffung orientierte Unternehmensführung und umfasst das gesamte Leitungs- und Überwachungssystem eines Unternehmens einschließlich seiner Organisation, geschäftspolitischen Grundsätze und Leitlinien sowie der internen und externen Steuerungsund Überwachungsmechanismen. Die Corporate Governance Richtlinie findet auf alle Emittenten Anwendung, deren Beteiligungsrechte an der SIX kotiert sind und deren Gesellschaftssitz in der Schweiz ist. Die 3S Industries AG (hernach auch die Gesellschaft genannt) ist seit dem 19. September 2005 an der BX Berne exchange kotiert und ist damit nicht zur Offenlegung verpflichtet. Dennoch fühlen sich Geschäftsleitung und Verwaltungsrat der 3S Industries AG den Grundsätzen einer guten Corporate Governance verpflichtet und sind davon überzeugt, dass diese eine wesentliche Grundlage für den Erfolg des Unternehmens ist. Die Grundsätze und Bestimmungen der 3S Industries AG zur Corporate Governance sind in den Statuten und im Organisationsreglement des Verwaltungsrates der 3S Industries AG niedergelegt und erfolgen in Übereinstimmung mit der Corporate Governance Richtlinie der SIX Swiss Exchange vom 1. Juli 2002 und 1. Januar Die Statuten der 3S Industries AG können auf der Website der Gesellschaft unter (unter Investor Relations/Corporate Governance ) eingesehen werden. Konzernstruktur Die 3S Industries AG ist als Holdinggesellschaft nach Schweizer Recht organisiert und hält direkt oder indirekt alle Gesellschaften weltweit, die zur 3S Gruppe gehören. Die von der 3S Industries AG gehaltenen Tochtergesellschaften sind nicht kotiert. 3S Industries AG 3S Swiss Solar Systems AG 3S Industries USA Inc. Somont GmbH Pasan SA Kotierte Konzerngesellschaft Die 3S Industries AG mit Sitz in Lyss ist die Dachgesellschaft der 3S Gruppe. Das Aktienkapital beträgt CHF und ist in Namenaktien mit einem Nominalwert von CHF 1 eingeteilt. Die Aktien sind vollständig liberiert. Die Aktien der 3S Industries AG werden seit dem 19. September 2005 an der BX Berne exchange unter der Valorennummer und dem Symbol SSS gehandelt. Die Börsenkapitalisierung der Gesellschaft erreichte per 31. Dezember 2008 CHF Nicht kotierte Gesellschaften Der Konsolidierungskreis umfasst nicht kotierte Gesellschaften, die auf Seite 46 im Finanzteil dieses Geschäftsberichts erwähnt werden. Aktionariat Eingetragene Aktionäre Per 31.Dezember 2008 waren Aktionäre mit Aktienbeständen im Aktienregister eingetragen. Der Aktienbesitz verteilt sich wie folgt: Anzahl Aktien Anzahl Aktionäre per 31. Dezember bis bis bis bis Über Bedeutende Aktionäre Der Gesellschaft sind die folgenden Aktionäre bekannt, die per 31. Dezember 2008 gem. Artikel 20 BEHG einen Stimmanteil von mehr als 3%, bezogen auf das ausstehende Aktienkapital, hielten: Aktionär / Gruppe Indirektes Anzahl Stimmrechts- Publikations- Halten Effekten anteil datum New Value AG, Zürich NA % SHAB Swisscanto Fondsleitung AG, Bern NA % SHAB Vontobel Fonds Services AG, Zürich NA % SHAB Ernst Knoll Feinmechanik GmbH, D-Umkirch Gerhard Knoll NA % SHAB W&S Maschinenbau GmbH, D-Freiburg Günter Schneidereit NA % SHAB und Reinhard Willi Mit Meldung vom 14. Juli 2008 gestützt auf Art. 20 BEHG hat die Gesellschaft offengelegt, dass die New Value AG aufgrund der aktuellen Kapitalerhöhung unter 25.7% des Aktienkapitals der Gesellschaft besass. Die Anzahl Namenaktien im Besitz der New Value AG betrugen was einem Stimmrechtsanteil von 17.0% entsprochen hatte. Mit Meldung vom 17. Juli 2008 gestützt auf Art. 20 BEHG hat die Gesellschaft offengelegt, dass die Swisscanto Fondsleitung AG, mit 4.95% am gesamten Aktienkapital der Gesellschaft beteiligt war. Die fünf schweizerischen und ein luxemburgischer Fonds der Swisscanto hielten insgesamt Namenaktien/Stimmrechte an der Gesellschaft. Mit Meldung vom 05. August 2008 gestützt auf Art. 20 BEHG hat die Gesellschaft offengelegt, dass Vontobel Fonds Services AG, mit 4.01% am gesamten Aktienkapital der Gesellschaft beteiligt war. Es hielten Vontobel Swiss Small Companies, Vontobel Swiss Equities und Raiffeisen Futura Swiss Stock insgesamt von Namenaktien/Stimmrechten an der Gesellschaft. Mit Meldung vom 7. August 2008 gestützt auf Art. 20 BEHG hat die Gesellschaft offengelegt, dass aufgrund der Kapitalerhöhung: 1. die Ernst Knoll Feinmechanik GmbH, Im Stöckacker 2, Umkirch, Deutschland, vertreten durch ihren Geschäftsführer und alleinigen Inhaber Gerhard Knoll, am 06. August 2008 (Datum der Eintragung der Kapitalerhöhung im Handelsregister des Kantons Bern) von insgesamt Aktien der 3S Industries AG gehalten hatte und damit über 13.69% der Stimmrechte verfügte. 2. die W&S Maschinenbau GmbH, Hans-Bunte-Strasse 15, Freiburg, Deutschland, vertreten durch ihre Geschäftsführer und Inhaber Günter Schneidereit und Reinhard Willi (Eigentümer zu jeweils 50% an der W&S Maschinenbau GmbH) am 06. August 2008 (Datum der Eintragung der Kapitalerhöhung im Handelsregister des Kantons Bern) von insgesamt Aktien der 3S Industries AG gehalten hatte und damit über 13.69% der Stimmrechte verfügte. 3. die Aktionärin New Value AG, Bodmerstrasse 9, 8027 Zürich neu unter 17.0% des Aktienkapitals der 3S Industries AG besass. Die Anzahl Namenaktien im Besitz der New Value AG betrugen was einem Stimmrechtsanteil von 12.38% entsprach. 4. die Swisscanto Fondsleitung AG, Nordring 4, 3000 Bern 25 neu unter 4.95% des Aktienkapitals der 3S Industries AG besass. Es hielten 5 schweizerische und 1 luxemburgischer Fonds der Swisscanto insgesamt Namenaktien an der Gesellschaft, was einem Stimmrechtsanteil von 3.59% entsprach. 5. die Vontobel Fonds Services AG, Gotthardstrasse 43, 8022 Zürich AG neu unter 4.01% des Aktienkapitals der 3S Industries AG besass. Die Vontobel Swiss Companies, Vontobel Swiss Equities und Raiffeisen Futura Swiss Stock hielten insgesamt Namenaktien an der Gesellschaft, was einem Stimmrechtsanteil von 2.92% entsprach. Mit Meldung vom 12. August 2008 gestützt auf Art. 20 BEHG hat die Gesellschaft offengelegt, dass die Vontobel Fonds Services AG, mit über 3% am gesamten Aktienkapital der Gesellschaft beteiligt war. Die Vontobel Swiss Small Companies, Vontobel Swiss Equities, Raiffeisen Futura Swiss Stock, Raiffeisen Multi Asset Class Futura und Raiffeisen Vontobel Pension Invest Futura 50 hielten insgesamt von Namenaktien/Stimmrechten an der Gesellschaft was einem Stimmrechtsanteil von 3.09% entsprach.
17 Seite 30 Corporate Governance Corporate Governance Seite 31 Mit Meldung vom 17. Dezember 2008 gestützt auf Art. 20 BEHG hat die Gesellschaft offengelegt, dass Vontobel Fonds Services AG, mit 5.11% am gesamten Aktienkapital der Gesellschaft beteiligt war. Zu diesem Zeitpunkt hielten Vontobel Swiss Small Companies, Vontobel Swiss Equities, Vontobel Global Responsibility Swiss Equity, Raiffeisen Futura Swiss Stock, Raiffeisen MAC Futura und Raiffeisen-Vontobel Pension Invest Futura 50 insgesamt von Namenaktien/Stimmrechten an der Gesellschaft. Kreuzbeteiligungen Es bestehen keine Kreuzbeteiligungen. Kapitalstruktur Kapital Das Aktienkapital der Gesellschaft beträgt CHF Es ist eingeteilt in voll liberierte Namenaktien zu je CHF 1 Nennwert. Jede Aktie berechtigt zu einer Stimme. Alle Aktien sind dividendenberechtigt. Die Gesellschaft anerkennt für jede Aktie nur einen Berechtigten. Über die ausgegebenen Aktien wird ein Aktienbuch geführt, in das die Eigentümer, Nutzniesser und Nominees der Namenaktien mit Namen, Wohnort, Adresse und Staatsangehörigkeit eingetragen werden. Der Gesellschaft gilt nur derjenige als Aktionär, der im Aktienbuch eingetragen ist. Die Gesellschaft hat weder Genusscheine noch Partizipationsscheine begeben. Es sind keine Wandelanleihen ausstehend und keine Optionen auf Beteiligungsrechte von der 3S Industries AG oder Konzerngesellschaften begeben worden. Bedingtes Aktienkapital Gemäß Art. 3b der Statuten der Gesellschaft kann das Aktienkapital der Gesellschaft im Maximalbetrag von CHF erhöht werden durch die Ausgabe von höchstens vollständig zu liberierenden Namenaktien im Nennwert von je CHF 1.- infolge Ausübung von Options- oder Bezugsrechten, welche Mitarbeitern, einschliesslich Mitgliedern des Verwaltungsrates der Gesellschaft oder von Konzerngesellschaften, eingeräumt werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Der Verwaltungsrat regelt die Einzelheiten der Ausgabebedingungen wie den jeweiligen Ausgabebetrag, den Zeitpunkt der Dividendenberechtigung und die Art der Einlagen. Die Ausgabe der neuen Namenaktien kann zu einem unter dem Börsenkurs liegenden Preis erfolgen. Die neuen Aktien unterliegen den Übertragbarkeitsbeschränkungen gemäss Art. 4 ff. der Statuten. Gemäß Art. 3c der Statuten der Gesellschaft kann das Aktienkapital im Maximalbetrag von CHF erhöht durch die Ausgabe von höchstens vollständig zu liberierenden Namenaktien von je CHF 1 durch Ausübung von Wandelrechten, die in Verbindung mit Wandelanleihen der Gesellschaft oder von Konzerngesellschaften eingeräumt werden, erhöht werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Die neuen Aktien unterliegen der Übertragbarkeitsbeschränkungen gemäss Art. 4 ff. der Statuten. Genehmigtes Aktienkapital Gemäß Art. 3a der Statuten ist der Verwaltungsrat ermächtigt, jederzeit bis zum das Aktienkapital der Gesellschaft um maximal CHF durch Ausgabe von maximal vollständig zu liberierenden Namenaktien zu je CHF 1 Nennwert zu erhöhen. Erhöhungen auf dem Wege der Festübernahme sowie Erhöhungen in Teilbeträgen sind gestattet. Der jeweilige Ausgabebetrag, die Art der Einlagen, die Bedingungen der Bezugsrechtsausübung sowie der Zeitpunkt der Dividendenberechtigung werden vom Verwaltungsrat bestimmt. Nicht ausgeübte Bezugsrechte stehen zur Verfügung des Verwaltungsrates, der diese im Interesse der Gesellschaft verwendet. Der Verwaltungsrat ist ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre zum Zweck der Übernahme von Unternehmen, Unternehmensteilen oder Beteiligungen auszuschliessen. Der Verwaltungsrat entscheidet in diesem Fall über die Zuweisung der Bezugsrechte. Die neuen Namenaktien unterliegen nach Erwerb den Übertragbarkeitsbeschränkungen gemäss Art. 4 ff. der Statuten. Die Ausübung vertraglich erworbener Bezugsrechte ist nur im Rahmen von Art. 4 ff. der Statuten möglich. Kapitalveränderungen Kapitalstruktur per 31. Dezember 2008 Ordentliches Aktienkapital Bedingtes Aktienkapital Genehmigtes Aktienkapital Veränderungen der Kapitalstruktur nach Bilanzstichtag Es gab keine Kapitalveränderungen zwischen dem Bilanzstichtag und der Drucklegung des Geschäftsberichtes. Kapitalveränderungen der letzten drei Berichtsjahre in CHF Aktienkapital Kapitalreserve Gewinnreserve Fremdwährungsdifferenz Total Eigenkapital Beschränkung der Übertragbarkeit der Aktien Die Aktien der 3S Industries AG sind nicht verurkundet. Jeder Aktionär kann von der Gesellschaft jederzeit die Ausstellung einer Bescheinigung über seine im Aktienregister eingetragenen Namenaktien verlangen. Im Verhältnis zur Gesellschaft gilt als Aktionär, wer im Aktienbuch gültig als Eigentümer oder Nutzniesser eingetragen ist. Der Erwerb von Namenaktien bzw. der Nutzniesser an Namenaktien hat einen schriftlichen Antrag auf Eintragung ins Aktienbuch zu stellen. Die Genehmigung wird durch den Verwaltungsrat erteilt, der diese Befugnis delegieren kann. Die Übertragung wird sodann im Aktienbuch eingetragen. Die Antragssteller werden im Aktienbuch als Aktionär mit Stimmrecht eingetragen, sofern sie ausdrücklich erklären, die Namenaktien im eigenen Namen und auf eigene Rechnung erworben zu haben. Wird diese Erklärung nicht abgegeben, kann der Verwaltungsrat die Eintragung verweigern. Der Verwaltungsrat kann Grundsätze über die Eintragung von Nominees aufstellen und Nominees bis maximal 5% des Aktienkapitals mit Stimmrecht im Aktienbuch eintragen lassen. Der Verwaltungsrat kann über diese Eintragungsgrenze hinaus Nominees mit Stimmrecht im Aktienbuch eintragen lassen, falls die Nominees Namen, Adressen, Staatsangehörigkeit, Sitz und Aktienbestände von natürlichen und juristischen Personen offen legen, für deren Rechnung sie 1% oder mehr des Aktienkapitals halten. Wandelanleihen und Optionen Die 3S Industries AG hat per 31. Dezember 2008 keine Wandelanleihen ausstehend. Der Verwaltungsrat der Gesellschaft hat einen Optionsplan für die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung sowie weitere Schlüsselmitarbeitende verabschiedet. Die Optionen werden gratis zugeteilt und sind nicht übertragbar. Jede Option berechtigt zum Bezug einer Namenaktie gemäss der vom Verwaltungsrat festgelegten Bedingungen. Die Optionen können nach Ablauf einer festgesetzten Sperrfrist während der Ausübungsfrist ausgeübt werden. Nicht ausgeübte Optionen verfallen nach Ablauf der Ausübungsfrist. Ausstehende Optionen per 31. Dezember 2008 Zuteilung Anzahl Ausübungs- Bezugs- Sperrfrist Ausübungsperiode Optionen preis verhältnis : bis bis : bis bis : bis bis : bis bis : bis bis Die erwähnten Optionen entsprechen 6.8 % des per 31. Dezember 2008 ausstehenden ordentlichen Aktienkapitals der Gesellschaft.
18 Seite 32 Corporate Governance Corporate Governance Seite 33 Verwaltungsrat Rolf Wägli, Präsident des Verwaltungsrats der 3S Industries AG, verfügt über eine breite internationale Erfahrung im Investment und Private Banking, davon zehn Jahre in geschäftsleitender Funktion. Stationen im In- und Ausland waren Credit Suisse, Bank Cantrade, Rothschild, Interallianz-Bank, Grindlays und das Bankinstitut Zürich. Mit der R. Wägli & Cie AG betreut der Bankier heute internationale Unternehmen und betreibt Vermögensverwaltung für Privatkunden. Im Mai 2000 gründete Rolf Wägli die New Value AG, eine Private- Equity-Investmentgesellschaft, die an der SIX Swiss Exchange kotiert ist. Rolf Wägli ist Präsident des Verwaltungsrates der New Value AG. Ansonsten besitzt er keine Verwaltungsratsmandate für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Er hat ferner keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter. Rolf Wägli ist seit der Gründung der 3S Industries AG Mitglied des Verwaltungsrats und seit dem 14. März 2003 Präsident des Verwaltungsrats. Dr. Christian Witschi, Vizepräsident des Verwaltungsrats der 3S Industries AG, ist in seiner Funktion als Rechtsanwalt und Steuerexperte Partner bei der Kanzlei Kellerhals in Bern tätig. Er verfügt über eine grosse Erfahrung in den Bereichen nationales und internationales Steuerrecht, Unternehmenssteuerrecht, berufliche Vorsorge, M&A, Kapitalmarkttransaktionen (inkl. IPO s), Private Equity und Joint Ventures. Er berät Klienten zudem bei Unternehmensnachfolgen und in gesellschafts- und handelsrechtlichen Angelegenheiten. Er studierte an der Universität St. Gallen (lic. iur. HSG 1990), promovierte an der Universität Bern (Dr. iur. 1999), dipl. Steuerexperte (2000); Er ist an der SIX Swiss Exchange zugelassener Emittentenvertreter und Mitglied des Verwaltungsrats verschiedener mittelständischer Unternehmen. Ansonsten besitzt er keine Verwaltungsratsmandate für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Er hat ferner keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter. Dr. Christian Witschi ist seit dem 11. Mai 2007 als Vizepräsident des Verwaltungsrats tätig. Dr. Patrick Hofer-Noser ist Delegierter des Verwaltungsrats und Chief Executive Officer der 3S Industries AG. Nach einer Berufslehre als Elektronik- und Gerätemechaniker und der anschließenden Matura studierte er Elektrotechnik an der ETH Zürich. Er promovierte auf den Gebieten Leistungselektronik und Antriebstechnik, wo er verschiedene Patente hält. Seine bisherigen beruflichen Schwerpunkte im Solarbereich liegen in der Entwicklung und Realisation von Produktionsanlagen für die Modulproduktion einerseits und in der Entwicklung von solaren Bauelementen anderseits. Er verfügt über ausgezeichnete internationale Beziehungen in der Branche und setzt sich auf schweizerischer Ebene für die Verbreitung der erneuerbaren Energien ein. Dr. Patrick Hofer- Noser besitzt keine Verwaltungsratsmandate für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Er hat ferner keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter. Dr. Patrick Hofer-Noser ist seit Gründung der 3S Industries AG in der Funktion des Geschäftsleiters und seit dem 25. Juni 2008 als Delegierter des Verwaltungsrats tätig. Rudolf Güdel, Mitglied des Verwaltungsrats der 3S Industries AG, ist Inhaber der Güdel Group AG und Geschäftsführer der Güdel AG. Er studierte an der ETH Maschinenbau. Seine erste Stelle trat er bei Alusuisse an und war während mehrerer Jahre in Australien im Kraftwerksektor tätig trat er in das elterliche Geschäft ein. Was 1954 als Kleinbetrieb begann, ist heute ein Hightech Unternehmen im Bereich Robotik und Automation. Weltweit beschäftigt die Gruppe 700 Mitarbeiter. Rudolf Güdel ist Verwaltungsratspräsident eines mittelständischen Unternehmens in der Schweiz. Ansonsten besitzt er keine Verwaltungsratsmandate für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Er hat ferner keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter. Rudolf Güdel ist seit dem 25. Juni 2008 Mitglied des Verwaltungsrats der 3S Industries AG. Prof. Dr. Konrad Wegener, Mitglied des Verwaltungsrats der 3S Industries AG, ist ordentlicher Professor für Produktionstechnik und Werkzeugmaschinen an der ETH Zürich und leitet das IWF (Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigung) sowie die inspire AG, ein Transferzentrum für die Produktionstechnik an der ETH Zürich. Er studierte an der TU Braunschweig Maschinenbau und promovierte dort ebenfalls. Die Tätigkeit in der Industrie begann er bei Schuler Pressen GmbH & Co. KG, zunächst mit Aufgaben zur Restrukturierung der Konstruktionsabteilungen, als Leiter der Projektierung von Serienmaschinen, und als Bereichsleiter für technische Dienste. Neben der Umsetzung der EG Maschinenrichtlinie, Lösung von Aufgaben zur Einführung von ISO 9001 sowie ERP / PDM bereitete er das Engagement von Schuler in der Lasertechnik vor. Er übernahm danach das zu diesem Zweck neu akquirierte Unternehmen als technischer Geschäftsführer und baute es von 12 auf über 50 Mitarbeiter aus. Unter seiner Leitung wurden unter anderem Grossschweissanlagen für die Schiffbauund Flugzeugindustrie, Schweiss- und Schneidanlagen für Anwendungen im Karosseriebau und Gewebeschneidanlagen entwickelt und gebaut. Parallel zur industriellen Tätigkeit hielt er Vorlesungen über Tensorrechnung und Kontinuumsmechanik in Braunschweig sowie Umformtechnik und Umformmaschinen in Darmstadt. Er besitzt keine Verwaltungsratsmandate für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Er hat ferner keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter. Prof. Dr. Konrad Wegener ist seit dem 25. Juni 2008 Mitglied des Verwaltungsrats der 3S Industries AG.
19 Seite 34 Corporate Governance Corporate Governance Seite 35 Mitglieder des Verwaltungsrats Name Nationalität Jahrgang Position Mitglied seit Gewählt bis GV Rolf Wägli Schweiz 1951 Präsident VR Gründung der 3S in , seit März 2003 Präsident VR Dr. Christian Witschi Schweiz 1966 Vizepräsident VR 11. Mai Dr. Patrick Hofer-Noser Schweiz 1966 Delegierter des VR und CEO 25. Juni Prof. Dr. Konrad Wegener Deutschland 1958 Mitglied VR 25. Juni Rudolf Güdel Schweiz 1958 Mitglied VR 25. Juni Die nicht exekutiven Mitglieder des Verwaltungsrats waren nie Mitglieder der Geschäftsleitung der Gesellschaft oder einer der Konzerngesellschaften. Wahl und Amtszeit Der Verwaltungsrat besteht aus einem oder mehreren Mitgliedern. Er wird in der Regel in der ordentlichen Generalversammlung und jeweils für die Dauer von einem Jahr gewählt. Die Amtsdauer der Mitglieder des Verwaltungsrats endet mit dem Tag der nächsten ordentlichen Generalversammlung. Vorbehalten bleiben vorheriger Rücktritt oder Abberufung. Neue Mitglieder treten in die Amtsdauer derjenigen ein, die sie ersetzen. Die Mitglieder des Verwaltungsrats sind jederzeit wieder wählbar. Interne Organisation Der Verwaltungsrat konstituiert sich selbst und bezeichnet seinen Präsidenten. Der Verwaltungsrat kann zudem einen Sekretär bestimmen, der weder Aktionär noch Mitglied des Verwaltungsrats sein muss. Dem Verwaltungsrat obliegt die oberste Leitung der Gesellschaft und die Überwachung der Geschäftsführung. Er vertritt die Gesellschaft nach aussen und besorgt alle Angelegenheiten, die nicht nach Gesetz, Statuten oder Reglement einem anderen Organ der Gesellschaft übertragen sind. Der Verwaltungsrat versammelt sich, so oft es die Geschäfte erfordern. Die Versammlung wird vom Präsidenten, bei dessen Verhinderung vom Vizepräsidenten einberufen. Jedes Mitglied sowie die Revisionsstelle können vom Präsidenten bzw. bei dessen Verhinderung vom Vizepräsidenten, unter Angabe der Gründe die unverzügliche Einberufung einer Versammlung verlangen. Im Berichtsjahr 2008 fanden vier Veraltungsratssitzungen statt und sechs Beschlüsse wurden im Zirkularverfahren gefasst. Sitzungsordnung, Beschlussfähigkeit (Präsenz) und Beschlussfassung des Verwaltungsrats richten sich nach dem Organisationsreglement. Kein Präsenzquorum ist erforderlich, wenn ausschliesslich die Durchführung einer Kapitalerhöhung festzustellen und die daraus folgende Statutenänderung zu beschliessen ist. gehören insbesondere Entscheide über den Kauf oder Verkauf von Unternehmen und von Liegenschaften sowie von Verträgen über strategische Kooperationen sowie von weiteren wirtschaftlich bedeutenden Verträgen. Im Übrigen hat der Verwaltungsrat die Geschäftsführung an den CEO und die Geschäftsleitung delegiert. Informations- und Kontrollinstrumente gegenüber der Geschäftsleitung Das dem Verwaltungsrat zur Verfügung stehende Informations- und Kontrollinstrumentarium der 3S Gruppe besteht aus einem regelmässigem Management-Reporting und einem Finanzreporting, das auf dem Konzernrechnungswesen gemäss Swiss GAP FER beruht, einschließlich ausgewählter Führungskennzahlen für die Gruppe. Des Weiteren dienen strategische Planungsunterlagen dem Verwaltungsrat als Führungsinstrumente zur Steuerung des Unternehmens. Risikomanagement und Monitoring sind Aufgabe der Geschäftsleitung und werden periodisch, mindestens einmal jährlich dem Verwaltungsrat zur Kenntnis gebracht. Geschäftsleitung Der CEO und die Geschäftsleitung sind für die operative Führung der 3S Gruppe im Rahmen der vom Verwaltungsrat designierten Vorgaben verantwortlich. Name Nationalität Jahrgang Position für 3S tätig seit Dr. Patrick Hofer-Noser Schweiz 1966 Delegierter des Verwaltungsrats Gründung 2001 und Chief Executive Officer Frank Rosenbusch Deutschland 1968 Chief Financial Officer 2006 Sylvère Leu Schweiz 1952 Chief Operating Officer 2008 Dr. Patrick Hofer-Noser, Delegierter des Verwaltungsrats und Chief Executive Officer der 3S Industries AG. Detaillierte Angaben zur Person finden sich unter der Rubrik Verwaltungsrat auf Seite 32 dieses Geschäftsberichts. Frank Rosenbusch, Chief Financial Officer der 3S Industries AG. Nach einer Banklehre in Bremen und dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Passau ging Herr Rosenbusch als Vorstandsassistent der Triumph International Gruppe nach Hong Kong. Von 1998 bis 2000 war er CEO der Tochtergesellschaft Triumph International (Thailand) in Bangkok. Zurück in Deutschland war Frank Rosenbusch 6 Jahre im Private Equity-Geschäft in Berlin und Frankfurt tätig. Im Herbst 2005 beendete er ein Postgraduate Studium mit dem Abschluss Master of Business Administration, MBA (University of Wales). Er hat keine Verwaltungsratsmandate oder Beratungsaktivitäten für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Ferner übt er keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter aus. Frank Rosenbusch ist seit Februar 2006 in seiner Funktion als Chief Financial Officer Mitglied der Geschäftsleitung. Der Verwaltungsrat kann zur Vorbereitung einzelner Beschlüsse, zur Wahrnehmen gewisser Kontrollfunktionen sowie für sonstige Spezialaufgaben ständige oder ad hoc Ausschüsse einsetzen. Die Ausschüsse haben keine Beschlusskompetenzen. Im Geschäftsjahr 2008 wurden keine ständigen Verwaltungsratsausschüsse gebildet. Kompetenzregelung Der Verwaltungsrat hat die ihm vom Gesetz wegen zustehenden, unübertragbaren und unentziehbaren Aufgaben. Er hat die oberste Entscheidungsgewalt im Unternehmen, unter Vorbehalt derjenigen Angelegenheiten, über die gemäss Gesetz die Aktionäre zu bestimmen haben. Er legt insbesondere die Unternehmenspolitik, das Leitbild und die strategische Ausrichtung der 3S Industries AG fest, bestimmt deren Ziele und Prioritäten und weist die Mittel zur Erreichung der festgelegten Ziele zu. Der Verwaltungsrat legt die Organisation der 3S Gruppe fest, übt die Oberaufsicht über die Geschäftstätigkeit aus, kontrolliert das Finanz- und Rechnungswesen und ist für die Ernennung und Abberufung sowie für die Überwachung der mit der Geschäftsleitung betrauten Personen verantwortlich. Er ist für den Geschäftsbericht verantwortlich, genehmigt das Budget und die Mittelfristplanung für die Geschäftsleitung und überwacht im Weiteren den Geschäftsgang der Gruppengesellschaften. Der Verwaltungsrat genehmigt einzelne Sachgeschäfte, die nach geltender Kompetenzordnung ihm vorbehalten sind. Dazu Sylvère Leu, Chief Operating Officer der 3S Industries AG, ist ein in der Solarbranche erfahrener Generalist mit hervorragendem technischen und betriebswirtschaftlichem Wissen. Seit 1988 ist der ETH- Ingenieur und HSG-Absolvent in leitenden Managementpositionen in der Photovoltaik tätig. Wichtige Stationen in seinem Berufsleben waren unter anderem die Firmen Fabrisolar AG, Küsnacht, Suntechnics GmbH, Hamburg, sowie Conergy SolarModule GmbH, Frankfurt/Oder, wo er jeweils als Managing Director in rasanten Gründungs- und Wachstumsphasen entscheidende Aufbau- und Führungsarbeit leistete. Er hat keine Verwaltungsratsmandate oder Beratungsaktivitäten für wichtige schweizerische oder ausländische Organisationen. Ferner übt er keine wesentlichen amtlichen Funktionen oder politische Ämter aus. Sylvère Leu ist seit September 2008 in seiner Funktion als Chief Operating Officer Mitglied der Geschäftsleitung.
20 Seite 36 Corporate Governance Corporate Governance Seite 37 Entschädigung an nicht exekutive Mitglieder des Verwaltungsrats Die Mitglieder des Verwaltungsrats beziehen eine Entschädigung, welche vom Gesamtverwaltungsrat festgelegt wird. Das Verwaltungsratshonorar besteht lediglich aus einem Sitzungsgeld. Für Beratungsdienstleistungen wurden dem Präsidenten des Verwaltungsrats bzw. der ihm gehörenden Wägli & Cie AG sowie der EPS Value Plus AG im Berichtsjahr zudem ein Betrag von CHF MWST bezahlt. Im Berichtsjahr 2008 hat die Anwaltskanzlei Kellerhals, in der Dr. Christian Witschi Partner ist, der 3S Gruppe für erbrachte Dienstleistungen CHF in Rechnung gestellt. Die den nicht exekutiven Mitgliedern des Verwaltungsrats vergüteten Entschädigungen für die 12-Monats-Periode endend auf den 31. Dezember 2008 betragen: VR-Honorar Optionen 1) Sozialleistungen (CHF) (Anzahl) (CHF) Rolf Wägli, Präsident Dr. Christian Witschi, Vizepräsident Prof. Dr. Konrad Wegener, Mitglied Rudolf Güdel, Mitglied Total ) Die Optionen wurden am unentgeltlich zugeteilt. Sie sind nicht übertragbar. Die zugeteilten Aktienoptionen berechtigen zum Bezug von einer Aktie pro Option. Die Optionen haben einen Ausübungspreis von CHF 12 und eine Sperrfrist von vier Jahren ab dem Datum der Zuteilung. Sie können in der Ausübungsperiode vom bis zum ausgeübt werden. Nicht ausgeübte Optionen verfallen nach Ablauf der Ausübungsfrist. Entschädigung an das exekutive Mitglied des Verwaltungsrats und die Mitglieder der Geschäftsleitung Die Entschädigung der Mitglieder der Geschäftsleitung besteht aus einem marktgerecht festgelegten Grundsalär, das der Qualifikation, der Berufserfahrung sowie der Leistung der jeweiligen Person entspricht, und einem vom Unternehmenserfolg und Erreichen individueller Ziele abhängigen variablen Lohnanteil. Das exekutive Mitglied des Verwaltungsrats und die Mitglieder der Geschäftsleitung erhielten für das Berichtsjahr 2008 folgende Entschädigungen: Grundsalär Variabler Optionen 1) Sach- Sozial- Lohnanteil leistungen 2) leistungen (CHF) (CHF) (Anzahl) (CHF) (CHF) Dr. Patrick Hofer-Noser, Delegierter des VR, CEO ) Frank Rosenbusch, CFO Sylvère Leu, COO ) Total ) Die Optionen an die Mitglieder der Geschäftsleitung wurden zu den gleichen Konditionen zugeteilt, wie die Optionen an die Mitglieder des Verwaltungsrats (Fussnote 1) 2) Sachleistungen beinhalten die Vergütung für die private Benutzung eines Firmenautos. Als Gehaltsbestandteil wurde derjenige Betrag verwendet, der im Lohnausweis zur Steuererklärung unter Privatanteil Geschäftswagen` deklariert wurde. 3) Das Grundsalär von Dr. Patrick Hofer-Noser beinhaltet sein vertraglich vereinbartes Fixsalär als CEO der Gesellschaft und sein Honorar als Verwaltungsratsmitglied der Gesellschaft. 4) Sylvère Leu trat erst am 1. Oktober 2008 seine Funktion als Chief Operating Officer der 3S Industries AG an. Das angegebene Grundsalär bezieht sich also auf die letzten 3 Monate des Geschäftsjahres Managementverträge Es bestehen keine Managementverträge zwischen der 3S Industries AG oder einer ihrer Gruppengesellschaften mit Drittparteien. Aktienzuteilung im Berichtsjahr Es wurden im Berichtsjahr keine Aktien zugeteilt. Beteiligungen an der Gesellschaft Die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung (einschliesslich nahe stehender Personen) halten per 31. Dezember 2008 die folgenden Beteiligungen an der 3S Industries AG via Aktien und Optionsrechte: Aktienbestand Optionen 1) Beteiligungen total 2) (in % der per ausstehenden Namenaktien) Rolf Wägli, Präsident VR % Dr. Christian Witschi, Vizepräsident VR % Prof. Dr. Konrad Wegener, Mitglied VR % Rudolf Güdel, Mitglied VR % Dr. Patrick Hofer-Noser, % Delegierter des VR, CEO Frank Rosenbusch, CFO % Sylvère Leu, COO % 1) Details zu den Optionen sind in der nachfolgenden Tabelle ausgewiesen: 2) Beteiligung total in Übereinstimmung mit den Bestimmungen BEHG, gültig ab 1. Dezember 2007, als prozentuale Gesamtbeteiligung zur Anzahl der per 31. Dezember 2008 ausstehenden Namenaktien ausgewiesen. Details der Optionen, die per 31. Dezember 2008 von den Mitgliedern des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung insgesamt gehalten werden: Zuteilung Anzahl Ausübungs- Bezugs- Sperrfrist Ausübungsperiode Optionen preis verhältnis : bis bis : bis bis : bis bis : bis bis : bis bis Mitwirkungsrechte der Aktionäre Statutarische Quoren Die Generalversammlung fasst ihre Beschlüsse und vollzieht ihre Wahlen mit der absoluten Mehrheit der vertretenen, stimmberechtigten Aktienstimmen. Mindestens zwei Drittel der vertretenen Aktienstimmen und die absolute Mehrheit der vertretenen Aktienwerte sind für Beschlüsse in Übereinstimmung mit Art. 704 Abs. 1 und 2 OR erforderlich. Einberufung der Generalversammlung Die Einladung an die Generalversammlung erfolgt per Brief an die im Aktienbuch eingetragenen Aktionäre spätestens zwanzig Tage vor dem Versammlungstag sowie durch einmalige Veröffentlichung im Schweizerischen Handelsamtsblatt (SHAB). Traktandierung Aktionäre, die Aktien von mindestens 10% des stimmberechtigten Aktienkapitals vertreten, können unter Angabe des Verhandlungsgegenstandes und der Anträge die Traktandierung eines Verhandlungsgegenstandes verlangen. Entsprechende Begehren sind schriftlich und spätestens fünfundvierzig Tage vor der Versammlung an den Präsidenten des Verwaltungsrates zu richten. Eintragungen im Aktienbuch Ab 30 Tage vor einer Generalversammlung bis zu dem auf die Generalversammlung folgenden Tag werden keine Eintragungen in das Aktienbuch vorgenommen. Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen Im Falle eines öffentlichen Kaufangebotes ist ein Anbieter im Sinne von Art. 32 BEHG verpflichtet, ein Angebot für alle kotierten Beteiligungspapiere der Gesellschaft zu unterbreiten, sobald er direkt, indirekt oder in gemeinsamer Absprache mit Dritten

References: Art. 20
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 Art. 3
 Art. 4
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 Art. 4
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 Art. 704
 Art. 32