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Timestamp: 2018-08-17 20:47:37+00:00

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ACUERDO 5 DE 30 DE AGOSTO DE 2016
CONTENIDO:ESTATUTO INTERNO DE LA CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA. SE ADOPTA, Y SE LE SEÑALAN SUS FUNCIONES. DEROGA EL ACUERDO 8 DE 2008.
TEMAS ESPECÍFICOS:EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO, POLICÍA NACIONAL, AUDITORÍA, REFORMA ESTATUTARIA, MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, AUDITORÍA INTERNA, ESTATUTO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA, POLÍTICAS DE LA CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA, AFILIADOS A LA CAJA PROMOTORA DE VIVIENDA MILITAR Y DE POLICÍA
ACUERDO 05 DE 2016
“Por el cual se adopta el estatuto interno de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía”.
La Junta Directiva de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, en ejercicio de las facultades legales, estatutarias y reglamentarias, en especial las conferidas en el numeral 3º del artículo 8º del Decreto-Ley 353 de 1994, modificado por el artículo 5º de la Ley 973 de 2005, y
ART. 1º—Adóptese el estatuto interno que rige la organización y funcionamiento de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, así:
Naturaleza jurídica, domicilio, objeto y funciones
ART. 2º—Naturaleza jurídica. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía creada por la Ley 87 de 1947, y reorganizada por los decretos 3073 de 1968, 2351 de 1971, 2182 de 1984, 2162 de 1992, 353 de 1994, la Ley 973 de 2005 y la Ley 1305 de 2009, es una Empresa Industrial y Comercial del Estado de carácter financiero del orden nacional, organizada como establecimiento de crédito, de naturaleza especial, dotada de personería jurídica, autonomía administrativa y capital independiente, vinculada al Ministerio de Defensa Nacional y vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia.
PAR. 1º—La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, no podrá destinar, ni utilizar sus recursos, utilidades y rendimientos o excedentes, para fines distintos a los previstos en la ley, su objeto y funciones. La Caja no estará sometida al régimen de encaje, ni inversiones forzosas establecidas para el sistema financiero.
PAR. 2º—En ejercicio de la tutela administrativa, corresponde al Ministerio de Defensa Nacional la orientación, coordinación y control de la Caja en los aspectos de organización, personal y actividades que debe desarrollar este, de acuerdo con la política general del Gobierno Nacional.
ART. 3º—Domicilio. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía tendrá como domicilio principal la ciudad de Bogotá D.C., pero, previa autorización de la junta directiva, siempre y cuando se requiera, creará y establecerá dependencias operativas y administrativas en cualquier lugar del territorio nacional, previo el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Superintendencia Financiera de Colombia.
ART. 4º—Objeto. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, tendrá como objeto facilitar a sus afiliados la adquisición de vivienda propia, mediante la realización o promoción de todas las operaciones del mercado inmobiliario, incluidas las de intermediación, la captación y administración del ahorro de sus afiliados y el desarrollo de las actividades administrativas, técnicas, financieras y crediticias que sean indispensables para el mismo efecto.
PAR.—La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, podrá administrar las cesantías del personal de la Fuerza Pública, que haya obtenido vivienda de conformidad con lo dispuesto por el Gobierno nacional. Para quienes gozan del efecto retroactivo en esta prestación, esta se sujetará al plan de pagos establecido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
ART. 5º—Funciones. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, cumplirá las siguientes funciones:
4. Organizar sistemas especiales de administración de los recursos de los afiliados, a través de entidades fiduciarias, bancos u otras entidades del sector financiero vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.
12. Propiciar a solicitud de los afiliados, la ejecución de programas de vivienda, asesorar su vinculación a estos y velar por el cumplimiento de las condiciones técnicas y financieras pactadas.
Parágrafo. Para el cumplimiento de lo dispuesto en el numeral 9º, del presente artículo la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía podrá utilizar hasta un monto equivalente al 18% del total de activos de la caja. Cupo que se podrá ampliar paulatinamente previo concepto del Ministerio de Hacienda y Crédito Público. En todos los casos la revisión que se haga sobre el saldo de cartera no podrá superar el porcentaje aquí establecido o ampliado de conformidad con lo estipulado en este artículo, para su aplicación se tendrá en cuenta lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley 973 de 2005, respecto del acceso a la solución de vivienda, en cuanto al procedimiento para su adjudicación.
ART. 6º—Dirección y administración. La dirección y administración de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, estará a cargo de la junta directiva y el gerente general quien es su representante legal.
ART. 7º—Junta directiva. Conforme al artículo 4º de la Ley 973 de 2005, La Junta Directiva de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía estará integrada por los siguientes miembros:
3. El Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio o su delegado.
PAR. 1º—El Ministerio de Defensa Nacional establecerá el perfil profesional, sin considerar los grados de jerarquía castrense, de los representantes de los afiliados descritos en los numerales 7º, 8º y 9º del presente artículo y determinará el procedimiento para su elección por parte del personal que representan, para un período de dos (2) años, contados a partir de la fecha de posesión ante la Superintendencia Financiera de Colombia.
PAR. 2º—El representante del personal civil del Ministerio de Defensa, de las Fuerzas Militares o personal no uniformado de la Policía Nacional, de que trata el numeral 9 del presente artículo, será elegido por parte del personal que representan de manera rotativa de acuerdo con los períodos de elección de sus integrantes de tal forma que alternativamente por cada período corresponda uno del Ministerio de Defensa Nacional y las Fuerzas Militares y en el siguiente uno de la Policía Nacional.
PAR. 3º— En ausencia del Ministro de Defensa Nacional o de su delegado, presidirá las reuniones ordinarias o extraordinarias, el Ministro que asista o su delegado en el orden establecido en el presente artículo, o en su defecto el Oficial en actividad más antiguo, que haga parte de la junta.
PAR. 4º—El gerente general de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, asistirá a las reuniones con derecho a voz, pero sin voto y designará un funcionario de la Entidad para que actúe como secretario de la junta directiva.
PAR. 5º—La junta directiva sesionará válidamente con la asistencia de cinco (5) de sus miembros. Las decisiones se tomarán por mayoría simple de los asistentes.
PAR. 6º—Para ejercer válidamente las funciones como miembro de la junta directiva se requiere la designación junto con la posesión ante la Superintendencia Financiera de Colombia. Los servidores públicos que por disposición legal hacen parte de la junta directiva y que ejerzan personalmente dicha función, no requieren adelantar el trámite de posesión, conforme a lo regulado sobre la materia.
ART.10.(sic)—Funciones de la junta directiva.Son funciones de la junta directiva las siguientes:
5. Proponer al Gobierno Nacional las modificaciones a la estructura y planta de personal que consideren pertinentes y adoptar los estatutos internos de la entidad y cualquier reforma que a ellos se introduzca.
11. Autorizar la participación de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, en sociedades que se organicen para cumplir adecuadamente su objetivo social de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
13. Controlar la gestión del gerente general, de acuerdo con la metodología que apruebe la junta directiva.
14. Crear Comités de Apoyo de conformidad con las disposiciones legales y las emanadas de la Superintendencia Financiera Colombia.
15. Velar porque los servidores públicos de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía sean escogidos de acuerdo con los criterios objetivos, que incluyan el perfil de cargo, la competencia y la idoneidad profesional, según el Manual Específico de Funciones y Requisitos de la entidad y, demás normas concordantes.
16. Hacer seguimiento periódico de la ejecución presupuestal de la entidad y verificar el cumplimiento de lo proyectado.
17. Velar por que la empresa garantice la continuidad de su objeto o negocio.
18. Evaluar los informes del área de control interno, con el apoyo del comité de auditoría.
19. Examinar los informes del revisor fiscal, en orden a tomar las decisiones.
20. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones consignadas en las leyes, en los estatutos y las demás que dicte para el funcionamiento de la entidad.
21. Aprobar el reglamento de crédito, de cesantías, de ahorro voluntario y de inversiones de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía.
22. Adoptar el código de conducta y aprobar el manual de procedimientos que deberá observarse para prevenir el lavado de activos, así como designar el oficial de cumplimiento, de acuerdo con lo previsto en el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero y demás disposiciones pertinentes.
23. Adelantar la autoevaluación de su gestión con base en los indicadores establecidos para tal efecto, con el fin de emprender las acciones de mejoramiento del control requeridas.
24. Dictar su propio reglamento.
25. Cumplir y hacer cumplir las políticas que adopte el Gobierno Nacional.
26. Las demás que le señale la ley, las disposiciones relativas a las juntas directivas de los establecimientos de crédito y las que fije la Superintendencia Financiera de Colombia.
ART. 11.—Reuniones. La junta directiva de la Caja Promotora Vivienda Militar y de Policía sesionará ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente cuando las necesidades de la Entidad así lo exijan, por convocatoria que haga su presidente, el revisor fiscal, el gerente general o por acuerdo de la mayoría de sus miembros. Así mismo, la junta directiva podrá realizar reuniones no presenciales de conformidad con las disposiciones previstas en el Decreto 19 de 2012 y en las demás normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten.
PAR. 1º—La convocatoria a reuniones ordinarias o extraordinarias de la junta directiva se hará mediante comunicación escrita, verbal o electrónica a sus miembros efectuada con no menos de cinco (5) días calendario de antelación, en la cual se informará el orden del día, así como el lugar, la fecha y hora previstos para la respectiva reunión.
Cuando se trate de reuniones extraordinarias no será necesario que la convocatoria se efectúe con la antelación mencionada, no obstante, deberá efectuarse por comunicación escrita, verbal o electrónica, indicación del orden del día, así como la fecha y hora fijada para la correspondiente reunión.
PAR. 2º—La junta directiva podrá invitar a sus deliberaciones a funcionarios u otras personas que consideren necesarias, quienes participaran con voz pero sin voto.
ART. 12.—Denominación de los actos. Los actos de la junta directiva se denominarán acuerdos y llevarán la firma del presidente y secretario de la junta.
De las reuniones de la junta se levantarán actas, las cuales podrán contener decisiones de junta y una vez aprobadas deberán ser firmadas por el Presidente y Secretario de la misma.
Las decisiones de la junta directiva adoptadas mediante acuerdos, así como las actas, se deberán numerar consecutivamente con indicación del día, mes y año en que se expidan o suscriban y estarán bajo la custodia y responsabilidad del secretario de la junta.
ART. 13.—Honorarios de los miembros de la junta directiva. Los miembros de la junta directiva tienen derecho al reconocimiento y pago de honorarios por la asistencia a cada sesión, los cuales serán fijados en los términos y condiciones señalados en la ley y las demás disposiciones que rijan la materia.
ART. 14.—Participación. Para garantizar y fomentar la adecuada y efectiva participación en la junta directiva de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía de las personas que sean elegidas como representantes de los afiliados ante la misma, la entidad podrá capacitarlos en temas de la administración de instituciones de carácter financiero, previa adopción de un reglamento sobre la materia por parte de la gerencia general.
ART. 15.—Régimen de incompatibilidades e inhabilidades. A los miembros de la junta directiva, gerente general y demás funcionarios que de acuerdo con las normas vigentes cumplan funciones propias de los administradores de entidades financieras se les aplicará el régimen general de inhabilidades, incompatibilidades y posesiones previstas en el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero y demás disposiciones emanadas por la Superintendencia Financiera de Colombia. Además estarán sujetos a las inhabilidades e incompatibilidades que de manera general establezca la Constitución Política y la ley.
PAR.—Los miembros de la junta directiva, aunque ejercen funciones públicas, no adquieren por ese solo hecho la calidad de empleados públicos, su responsabilidad se regirá por las leyes de la materia y los estatutos internos.
ART. 16.—Gerente general. Conforme al artículo 9° de la Ley 973 de 2005, la representación legal de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía estará a cargo del Gerente General, Agente del Presidente de la República, de su libre nombramiento y remoción. La selección deberá ser considerada entre los miembros en retiro de las Fuerzas Militares y de la Policía Nacional.
El Presidente de la República o su delegado, designará por ausencia temporal del gerente general, al funcionario que lo reemplazará. El encargo deberá realizarse mediante acto administrativo emitido por el Presidente de la República o su delegado, y tomará posesión en los mismo términos que lo hace el titular del cargo.
ART. 17.—Funciones del gerente general. El gerente general de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía tendrá, además de las funciones que le señalen las leyes, decretos y demás disposiciones vigentes, las siguientes:
1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la entidad, en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
2. Presentar a la junta directiva para su aprobación los planes que se requieran para desarrollar los programas de lla entidad en cumplimento de las políticas adoptadas.
9. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos de la entidad. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales.
10. Representar a la entidad como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir.
11. Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la entidad y de los afiliados.
13. Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y de competencias laborales y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimento de las actividades de la entidad.
14. Ordenar los gastos, reconocer y disponer los pagos a cargo de la entidad.
17. Distribuir la planta global de personal, crear los comités permanentes o transitorios y grupos internos de trabajo que considere necesarios, para el cumplimiento de las funciones propias de la entidad.
18. Exigir las garantías y contratar las pólizas de seguros necesarias para la protección de los bienes e intereses patrimoniales de la entidad y otros riesgos cuyo amparo se estime social y económicamente provechosos para los afiliados y la caja.
22. Ejercer las demás funciones que le señale o delegue la junta directiva, las normas legales y aquellas que por su naturaleza le correspondan como funcionario directivo.
ART. 18.—Denominación de los actos del gerente general. Los actos o decisiones que adopte el gerente general en ejercicio de las funciones administrativas a él designadas por la ley, los presentes Estatutos y los acuerdos de la junta directiva, se denominarán resoluciones, las que enumerarán sucesivamente con la indicación del día, mes y año en que se expidan.
ART. 19.—Estructura. La estructura de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía será determinada de conformidad con las disposiciones legales vigentes y los principios y reglas generales contenidas en el artículo 54 y 115 de la Ley 489 de 1998, y atendiendo las necesidades de la Entidad, la cual será flexible de tal manera que permita el cumplimiento eficaz y eficiente de sus funciones.
ART. 20.—Clasificación de los servidores. Para todos los efectos legales las personas que presten sus servicios en la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, tendrán el carácter de trabajadores oficiales. No obstante lo anterior, tienen la calidad de Empleados Públicos, de libre nombramiento y remoción, el gerente, los subgerentes, los jefes de oficina, los responsables del registro y control de tesorería o back office, de la administración de la mesa de dinero o front office, del área de contratación, del almacén y de la tesorería, quienes ejercen actividades de manejo y confianza.
ART. 21.—Régimen salarial. Los empleados públicos y trabajadores oficiales de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía para efectos de remuneraciones, primas, bonificaciones, viáticos, horas extras y subsidios, se regirán por las normas generales vigentes para esta clase de servidores.
De conformidad con las normas legales vigentes, se determinará el régimen de remuneraciones, primas y bonificaciones, viáticos, horas extras y subsidios, para los trabajadores oficiales.
PAR.—Los empleados públicos y trabajadores oficiales de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía para efectos de remuneraciones, primas, bonificaciones, viáticos y subsidios, no se regirán por las normas establecidas para el personal civil del Ministerio de Defensa Nacional.
ART. 22.—Régimen prestacional. Los empleados públicos y trabajadores oficiales de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, quedarán sometidos a los sistemas generales de pensiones y salud establecidos en la Ley 100 de 1993. En lo relativo a las demás prestaciones sociales, se les aplicará el Decreto-Ley 2701 de 1988 y las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan.
ART. 23.—Régimen disciplinario. Los empleados públicos y trabajadores oficiales de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía están sujetos al Régimen Disciplinario Único previsto en la Ley 734 de 2002 y demás normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
ART. 24.—Posesión. Los empleados públicos de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía se posesionarán ante el gerente general o el funcionario en quien este delegue tal función.
ART. 25.—Patrimonio. Conforme al artículo 12 del Decreto-Ley 353 de 1994, el patrimonio de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía estará constituido por:
1. Los bienes muebles e inmuebles que haya adquirido o llegare a adquirir, la cartera, así como todas aquellas inversiones temporales y depósitos en dinero o especie que siendo de su propiedad, posea a cualquier título.
2. Las acciones, participaciones o aportes en sociedades o empresas organizadas o que se organicen, de conformidad con el objeto social o con las autorizaciones legales.
3. Las donaciones que se hagan a la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía por parte de entidades públicas o personas naturales o jurídicas de derecho privado, con autorización de la junta directiva.
4. La utilidad que en cada ejercicio fiscal sea reasignada al interior de la empresa, de conformidad con las normas legales vigentes.
ART. 26.—Recursos. Conforme al artículo 8° de la Ley 973 de 2005, los recursos de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía estarán constituidos por:
2. Los rendimientos financieros, producto de operaciones con los activos de la caja.
5. Las cesantías de los miembros de la Fuerza Pública en los términos de la Ley 973 de 2005.
6. Los demás ingresos que le sean reconocidos legalmente.
ART. 27.—Régimen Jurídico de los actos. Los actos que expida la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía para el desarrollo de su actividad propia o gestión económica se sujetarán a las disposiciones del derecho privado y a la jurisdicción ordinaria, conforme a las normas que rijan la materia.
Los actos que realice para el cumplimiento de las funciones administrativas que le haya confiado la ley son actos administrativos, sujetos al procedimiento gubernativo consagrado en el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo y demás normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan.
ART. 28.—Régimen de contratación. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, no se regirá por las disposiciones del Estatuto General de Contratación de la Administración Pública, y en consecuencia, estará sometida contractualmente a las disposiciones aplicables a los establecimientos de crédito, las compañías de seguros y las demás Entidades financieras de carácter estatal, de conformidad con el artículo 15 de la Ley 1150 de 2007 sus decretos reglamentarios y modificaciones.
PAR.—La entidad adoptará en desarrollo de su régimen contractual su propio manual de contratación, en el cual se determinarán los procedimientos, actividades y responsabilidades dentro del proceso contractual, garantizando en todo caso, el cumplimiento de los principios de la función administrativa de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, contenidos en el artículo 209 de la Constitución Política.
Control fiscal, interno y administrativo
ART. 29.—Control fiscal. Corresponde a la Contraloría General de la República ejercer la vigilancia de la gestión fiscal, la cual se hará en forma posterior y selectiva conforme a los procedimientos, sistemas y principios establecidos en el artículo 267 de la Constitución Política, la Ley 42 de 1993 y demás disposiciones que le complementen, adicionen o modifiquen.
ART. 30.—Control interno. El Gerente General de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, en su calidad de representante legal, será el responsable del establecimiento y desarrollo en la entidad del modelo estándar de control interno, contemplado en el Decreto 1083 de 2015 (libro 2, parte 2, título 21, capítulo 6), con el fin de garantizar que las actividades y operaciones de la entidad cumplan con la misión institucional, mediante la evaluación independiente del sistema de control interno, SIC, verificando que el ejercicio de las funciones de los servidores públicos se ajusten a lo dispuesto en los artículos 209 y 269 de la Constitución Política de Colombia, la Ley 87 de 1993 y demás normas complementarias, reglamentarias o sustitutivas que se expidan sobre el particular, atendiendo los principios de moralidad, eficiencia, economía, calidad y oportunidad de los servicios, celeridad e imparcialidad, que rigen la administración pública, sin perjuicio de la responsabilidad que por tal motivo corresponde a los Jefes de cada una de las dependencias de la Entidad, y de todos sus servidores en general, de conformidad con las normas vigentes.
ART. 31.—Control administrativo. La tutela administrativa de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, como entidad vinculada, corresponde al Ministerio de Defensa Nacional.
El control administrativo de la entidad conforme a lo establecido mediante el artículo 106 de la Ley 489 de 1998, se cumplirá en los términos de los correspondientes convenios, planes o programas que podrán celebrarse periódicamente con la Nación, a través del Ministerio de Defensa Nacional, acorde a la ley.
El gerente general tomará las medidas necesarias, para suministrar a las diferentes autoridades la información y documentos que se requieren para la eficacia de las visitas de inspección técnica, administrativa, fiscal o judicial y de otra naturaleza que se ordenen en las mismas.
PAR.—El control administrativo no compromete la autorización o aprobación de los actos específicos que conforme a la ley competa expedir a los organismos internos de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía.
ART. 32.—Revisoría fiscal. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía tendrá un Revisor Fiscal con su respectivo suplente, conforme a su naturaleza jurídica. La facultad de designar el Revisor Fiscal será del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, según lo dispuesto por el Decreto 2043 de 2007 y las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan, en razón a que las funciones de la asamblea general de accionistas las cumple la junta directiva de la entidad.
El revisor fiscal, principal y suplente, deberán tomar posesión de su cargo ante la Superintendencia Financiera de Colombia, de acuerdo a lo establecido en el numeral 1.1.5 del Capítulo II del Título IV Parte I de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia financiera de Colombia, para el ejercicio válido de sus cargos.
La junta directiva estudiará las propuestas para la selección de la revisoría fiscal presentadas por las firmas contadoras especializadas en revisoría fiscal, con experiencia comprobada en otras entidades del sector financiero y que no hayan sido sujetos de ninguna sanción por parte de los organismos de control y vigilancia, con el fin de proponer su designación. Dichas propuestas deberán contener el alcance de la gestión de revisoría, sus costos y metodología.
ART. 33.—Funciones del revisor fiscal. El revisor fiscal cumplirá además de lo dispuesto en el libro segundo, título I, capítulo VIII del Código de Comercio, lo señalado en el numeral 1º capítulo III, título I de la parte I, gobierno corporativo de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera de Colombia, y lo prescrito en las demás disposiciones legales sobre la materia.
ART. 34.—Impedimentos. La persona que ejerza la revisoría fiscal o el suplente deberá tener las cualidades y requisitos que exija la ley, no podrá tener parentesco con los directivos o demás empleados de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil. Estarán sujetos a las demás incompatibilidades y prohibiciones establecidas en las disposiciones legales.
PAR.—Las personas que desempeñen las funciones de revisoría fiscal, no serán funcionarios de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía.
ART. 35.—Dependencia y remuneración. El revisor fiscal estará bajo la dependencia de la junta directiva y recibirá por los servicios la remuneración que se le fije de conformidad con lo establecido por el Gobierno Nacional y el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero, la cual no podrá ser superior al ochenta por ciento (80%) de la que corresponde al gerente general de la entidad.
ART. 36.—Sistema de atención al consumidor financiero. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía de acuerdo a lo contemplado en la Ley 1328 de 2009 y las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan, mantendrá el sistema de atención al consumidor financiero (SAC), el cual debe propender porque se consolide al interior de la Entidad una cultura de atención, respeto y servicio a los consumidores financieros; se adopten los sistemas para suministrarles información adecuada; se fortalezcan los procedimientos para la atención de sus quejas, peticiones y reclamos; y se propicie la protección de los derechos del consumidor financiero, así como la educación financiera de éstos.
Parágrafo: La Junta Directiva establecerá las políticas relativas al Sistema de Atención al Consumidor Financiero, aprobará el manual del SAC y sus actualizaciones.
ART. 37—Defensor del Consumidor Financiero. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía en desarrollo de la Ley 1328 de 2009 y las normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan, tendrá un defensor del consumidor financiero con su respectivo suplente, quienes podrán ser personas naturales o jurídicas, cuya selección, elección y designación estará a cargo de la junta directiva, para un período de dos (2) años prorrogable por el mismo periodo previa aprobación de la Junta.
ART. 38.—Designación del defensor del consumidor financiero. La junta directiva designará al defensor del consumidor financiero, teniendo en cuenta las propuestas presentadas por las personas naturales o las firmas especializadas en defensoría del cliente, con experiencia comprobada en otras entidades del sector financiero y que no hayan sido sujetos de ninguna sanción por parte de los organismos de control y vigilancia. Dichas propuestas deberán contener el alcance de la gestión de defensoría del cliente, sus costos y metodología.
PAR.—El defensor del consumidor financiero, principal y suplente, deberá tomar posesión de su cargo ante la Superintendencia Financiera de Colombia, de acuerdo a lo establecido en el numeral 1.1.8 del capítulo II del título IV Parte I de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera de Colombia, para el ejercicio válido de su cargo.
ART. 39.—Funciones del defensor del consumidor financiero. El Defensor del Consumidor Financiero velará por el respeto de los derechos de los afiliados o usuarios de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, resolverá sus inquietudes y dará respuesta de manera oportuna y gratuita a las quejas presentadas por el posible incumplimiento de las normas legales o internas en el desarrollo de las diferentes operaciones o servicios de la entidad. Igualmente, serán funciones del Defensor del Consumidor Financiero las previstas en las normas legales vigentes, en particular el Decreto Único Reglamentario número 2555 de 2010 y las normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan.
Sistema de administración del riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo, Sarlaft
ART. 40.—Sistema de administración del riesgo de lavado de activos y de financiación del terrorismo, Sarlaft. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía deberá mantener un Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo (Sarlaft), atendiendo los parámetros contenidos en los artículos 102 al 107 del estatuto orgánico del sistema financiero, en concordancia con el capítulo IV del título IV parte I de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera de Colombia, con el fin de prevenir que la Entidad sea utilizada para dar apariencia de legalidad a activos provenientes de actividades delictivas o para la canalización de recursos hacia ¡a realización de actividades terroristas.
PAR.—Igualmente atendiendo las disposiciones establecidas en la Circular Básica Contable y Financiera contenida en la Circular Externa 100 de 1995 proferida por la Superintendencia Financiera de Colombia, la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía deberá mantener el sistema de administración del riesgo crediticio , SARC, el Sistema de administración del riesgo de liquidez , SARL, el sistema de administración de riesgo de mercado, SARM, y el sistema de administración del riesgo operativo, SARO, y demás sistemas de administración del riesgo que se diseñen para el efecto.
ART. 41.—Designación del oficial de cumplimiento. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía tendrá un Oficial de Cumplimiento con su respectivo suplente, cuya selección, elección y designación estará a cargo de la junta directiva.
La junta directiva designará al oficial de cumplimiento y a su suplente, teniendo en cuenta las propuestas presentadas por el gerente general de los funcionarios de la entidad, para ejercer como oficial de cumplimiento, que demuestren experiencia comprobada en otras entidades del sector financiero y que no hayan sido sujetos de ninguna sanción por parte de los organismos de control y vigilancia.
El oficial de cumplimiento será como mínimo de segundo nivel jerárquico dentro de la entidad, tendrá capacidad decisoria y estará apoyado por un equipo de trabajo humano y técnico que le permita cubrir las diferentes áreas de gestión y contar con el efectivo apoyo de las directivas de la entidad.
El Oficial de Cumplimiento, principal y suplente, deberán tomar posesión de su cargo ante la Superintendencia Financiera de Colombia, en los términos establecidos en el numeral 1.1.6 del capítulo II del título IV Parte I de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera de Colombia para el ejercicio válido de sus cargos.
ART. 42.—Funciones del oficial de cumplimiento. Serán funciones del oficial de cumplimiento las previstas en el numeral 4.2.4.3.2 del capítulo IV titulo de la parte I de la Circular Básica Jurídica expedida por la Superintendencia Financiera de Colombia, así como las demás que disponga la Ley o expida el Gobierno Nacional y las propias del cargo.
ART. 43.—Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, en cumplimiento a la normatividad expedida en materia del aseguramiento de la información con estándares internacionales, a partir del año 2016 aplicará Normas Internacionales de Información Financiera para los reportes de los estados financieros a los grupos de interés de la entidad, labor que será desarrollada por la subgerencia financiera a través del grupo de contabilidad.
ART. 44.—Inspección, vigilancia y control. La Superintendencia Financiera de Colombia ejercerá la inspección, vigilancia y control sobre las operaciones financieras que realice la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, de acuerdo con su condición de Empresa Industrial y Comercial del Estado de carácter financiero del orden nacional de naturaleza especial, su objeto, funciones y operaciones, sin perjuicio de lo previsto en el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero, en las demás disposiciones que lo modifiquen o adicionen y en las demás que señalen las normas vigentes.
ART. 45.—Sujeción a las reglas especiales. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía estará sujeta a las reglas especiales que adopte la Superintendencia Financiera de Colombia sobre las operaciones que realice de acuerdo con su naturaleza especial de entidad financiera, su objeto, funciones y servicios regulados por la Leyes 973 de 2005, 1305 de 2009 y las demás normas que la modifiquen, adicionen o sustituyan.
Códigos de buen gobierno y de ética y conducta
ART. 46.—Códigos de Buen Gobierno y de Ética y Conducta. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía cuenta con los Códigos de Buen Gobierno y de Ética y Conducta de la Entidad, los cuales contienen las políticas, valores y principios éticos que serán de obligatorio cumplimiento para el desarrollo de su misión.
La oficina de control interno o quien haga sus veces, será la encargada de implementar mecanismos correspondientes para auditar anualmente o cuando lo considere necesario el cumplimiento de los códigos de buen gobierno y de ética y conducta, para esta labor contará con el acompañamiento del área de talento humano y la oficina asesora de gestión del riesgo.
ART. 47.—Sistema integrado de gestión. La Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía cuenta con un sistema integrado de gestión implementado, que comprende el sistema de gestión de calidad, el sistema de gestión de seguridad de la información y el modelo estándar de control interno, con un enfoque de operación basado en procesos v mejoramiento continuo, de acuerdo con las normas técnicas de calidad que se encuentra articulado con el modelo integrado de planeación y gestión.
ART. 48.—Manejo de información privilegiada. De conformidad con lo establecido por la Superintendencia Financiera de Colombia los miembros de la Junta Directiva, empleados, colaboradores, terceras personas, clientes y/o proveedores y demás intervinientes en los procesos de la entidad, deberán mantener la debida reserva sobre os documentos de trabajo y la información privilegiada de los afiliados que esté bajo su custodia.
El Gerente General de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía como alto directivo de administración y dirección, creará acuerdos de confidencialidad para el manejo y reserva de la información privilegiada.
ART. 49.—Adopción y reformas de los estatutos internos. La adopción y cualquier reforma que se introduzca a los Estatutos Internos de la Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía, requerirán concepto técnico previo y favorable emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, de conformidad con lo establecido en el parágrafo del artículo 95 del Decreto 1227 de 2005, y serán aprobados por la junta directiva, al tenor del artículo 90 de la Ley 489 de 1998. Una vez surtido este trámite se deberá informar a la Superintendencia Financiera de Colombia dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a su aprobación, mediante el envío del Acuerdo de Junta correspondiente en la cual conste la adopción y/o reforma de los estatutos, según lo dispuesto en el numeral 7.2 capítulo I titulo IV parte I la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera de Colombia.
ART. 50.—Vigencia y Derogatorias. El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación, deroga las disposiciones que le sean contrarias en especial el Acuerdo número 08 de 2008.
Dado en Bogotá, D. C., a 30 de agosto de 2016.

References: artículo 8
 artículo 5
 artículo 22
 artículo 4
 artículo 9
 artículo 54
 artículo 12
 artículo 8
 artículo 15
 artículo 209
 artículo 267
 artículo 106
 artículo 95
 artículo 90