Source: http://docplayer.pl/3134218-Dziennik-urzedowy-komendy-glownej-policji-nr-1-1-komendy-glownej-policji-warszawa-dnia-11-stycznia-2010-r.html
Timestamp: 2016-12-05 12:55:02+00:00

Document:
⭐Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji Nr 1 1 KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI. Warszawa dnia 11 stycznia 2010 r.
Download "Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji Nr 1 1 KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI. Warszawa dnia 11 stycznia 2010 r."
1 Komendy Głównej Policji Nr 1 1 Poz. 1 DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI Warszawa dnia 11 stycznia 2010 r., Nr 1,, TRESC: Poz.: Z A R Z Ą D Z E N I A K O M E N D A N T A G Ł Ó W N E G O P O L I C J I 1 Nr 9 z dnia 6 stycznia 2010 r. zmieniające zarządzenie w sprawie określenia norm wyposażenia jednostek, komórek organizacyjnych Policji i policjantów oraz szczegółowych zasad jego przyznawania i użytkowania Nr 10 z dnia 4 stycznia 2010 r. zmieniające zarządzenie w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji... 2 D E C Y Z J A K O M E N D A N T A G Ł Ó W N E G O P O L I C J I 3 Nr 5 z dnia 6 stycznia 2010 r. w sprawie wykonywania niektórych zadań centralnego organu technicznego KSI związanych z uprawnieniami do dostępu do Krajowego Systemu Informatycznego dla użytkowników indywidualnych Wykaz aktów prawnych wydanych przez Komendanta Głównego Policji, nieopublikowanych w Dzienniku Urzędowym Komendy Głównej Policji nr ZARZĄDZENIE NR 9 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 6 stycznia 2010 r. zmieniające zarządzenie w sprawie określenia norm wyposażenia jednostek, komórek organizacyjnych Policji i policjantów oraz szczegółowych zasad jego przyznawania i użytkowania Na podstawie art. 71 ust. 2 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2007 r., Nr 43, poz. 277, z późn. zm. 1) ) zarządza się, co następuje: 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 57, poz. 390, Nr 120, poz. 818, Nr 140, poz. 981, Nr 165, poz. 1170, z 2008 r. Nr 86, poz. 521, Nr 171, poz i Nr 237, poz. 1651, oraz z 2009 r. Nr 22, poz. 120, Nr 62, poz. 504, Nr 85, poz. 716, Nr 97, poz. 803, Nr 98, poz. 817, Nr 115, poz. 959, Nr 157, poz. 1241, Nr 168, poz. 1323, Nr 195, poz. 1502, Nr 201, poz. 1540, Nr 206, poz i Nr 223, poz W zarządzeniu nr 13 Komendanta Głównego Policji z dnia 23 sierpnia 2002 r. w sprawie określenia norm wyposażenia jednostek, komórek organizacyjnych Policji i policjantów oraz szczegółowych zasad jego przyznawania i użytkowania (Dz. Urz. KGP Nr 11, poz. 70, z późn. zm. 2) ), wprowadza się następujące zmiany: 1) w załączniku nr 1 do zarządzenia: a) 2 otrzymuje brzmienie: 2) Zmiany wymienionego zarządzenia zostały ogłoszone w Dz. Urz. KGP z 2003 r. Nr 5, poz. 14, Nr 13, poz. 69 i Nr 20, poz. 106, z 2005 r. Nr 15, poz. 106 i Nr 19, poz.126, z 2007 r. Nr 2, poz. 2, Nr 4, poz. 44 i Nr 12, poz. 96, z 2008 r. Nr 11, poz. 61 oraz z 2009 r. Nr 2, poz. 10.2 Komendy Głównej Policji Nr 1 2 Poz. 1, Przedmioty wyposażenia po upływie okresu używalności nie podlegają zwrotowi, z wyjątkiem tych przedmiotów, które posiadają napis Policja lub wizerunek orła. 2. Przedmioty wyposażenia o nieustalonym okresie używalności są użytkowane do czasu utraty wartości użytkowych i nie podlegają zwrotowi, z wyjątkiem przedmiotów, o których mowa w ust W przypadku wymiany przedmiotu wyposażenia o nieustalonym okresie używalności, przedmiot który utracił wartość użytkową podlega oznakowaniu pieczęcią w magazynie jednostki. 4. Przedmioty wyposażenia wydane do użytku zbiorowego podlegają zwrotowi. 5. Przedmioty wyposażenia jednorazowego użytku nie podlegają zwrotowi., b) 10 otrzymuje brzmienie: Policjanci zwalniani ze służby, wyznaczeni na inne stanowiska służbowe oraz przeniesieni do innej jednostki Policji zobowiązani są rozliczyć się z otrzymanych przedmiotów wyposażenia stosownie do 2, z zastrzeżeniem przepisu ust Policjanci przeniesieni do innej jednostki Policji na to samo stanowisko służbowe zabierają ze sobą posiadane przedmioty wyposażenia specjalnego, z wyjątkiem tych, których okres używalności upłynął. ; 2) w załączniku nr 2 do zarządzenia, w zestawie nr 12 lit. b: a) w lp. 2 wyrazy mundur pustynny zastępuje się wyrazami ubranie pustynne, b) uwaga nr 1 pod zestawem otrzymuje brzmienie: 1. Ubiór w kolorze pustynnym wykonany jest z materiałów przystosowanych do użytkowania w warunkach tropikalnych., c) uwaga nr 4 pod zestawem otrzymuje brzmienie: 4. W przypadkach uzasadnionych warunkami klimatycznymi można wydać policjantom i ekspertom policyjnym w zamian 1 kpl. munduru drelichowego czarnego (lp. 3) ubranie pustynne i kapelusz pustynny. ; 3) w załączniku nr 6 do zarządzenia: a) w zestawie nr 26 a uchyla się lp. 6, 8, 9 i 11, b) w zestawie nr 26 b uchyla się lp. 7, 12, 13, 15 i Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Komendant Główny Policji gen. insp. Andrzej Matejuk 2 ZARZĄDZENIE NR 10 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 4 stycznia 2010 r. zmieniające zarządzenie w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2007 r. Nr 43, poz. 277, z późn. zm. 1) ) zarządza się, co następuje: 1 W zarządzeniu nr 372 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 kwietnia 2008 r. w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji (Dz. Urz. KGP 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 57, poz. 390, Nr 120, poz. 818, Nr 140, poz. 981 i Nr 165, poz. 1170, z 2008 r. Nr 86, poz. 521, Nr 171, poz i Nr 237, poz oraz z 2009 r. Nr 22, poz. 120, Nr 62, poz. 504, Nr 85, poz. 716, Nr 97, poz. 803, Nr 98, poz. 817, Nr 115, poz. 959, Nr 157, poz. 1241, Nr 168, poz. 1323, Nr 195, poz. 1502, Nr 201, poz i Nr 206, poz Nr 8, poz. 47 oraz z 2009 r. Nr 2, poz. 9 i Nr 14, poz. 68) wprowadza się następujące zmiany: 1) w 22 w ust. 2 uchyla się pkt 9; 2) w 23 ust. 2 otrzymuje brzmienie: 2. W skład biura wchodzi: 1) kierownictwo: a) dyrektor biura, b) zastępcy dyrektora biura; 2) Wydział Organizacji Systemów Teleinformatycznych; 3) Wydział Projektów Teleinformatycznych; 4) Wydział Utrzymania Systemów Informatycznych; 5) Wydział Utrzymania Systemów Teletransmisyjnych; 6) Wydział Telekomunikacji; 7) Wydział Obsługi Końcowego Użytkownika; 8) Wydział Poczty Specjalnej;3 Komendy Głównej Policji Nr 1 3 9) Sekcja Wsparcia i Obsługi; 10) Sekcja Obsługi Finansowej; 11) Sekcja Do Spraw Rzeczowych Składników Majątku; 12) Zespół Opiniodawczo-Doradczy; 13) Zespół Wsparcia Programistycznego. ; 3) w 24 ust. 2 otrzymuje brzmienie: 2. W skład biura wchodzi: 1) kierownictwo: a) dyrektor biura, b) zastępcy dyrektora biura; 2) Wydział Koordynacji Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami; 3) Wydział Koordynacji Gospodarki Uzbrojeniem i Techniką Policyjną; 4) Wydział Koordynacji Gospodarki Kwatermistrzowskiej; 5) Wydział Koordynacji Gospodarki Transportowej; 6) Wydział Inwestycyjno-Remontowy KGP; 7) Wydział Administracyjno-Mieszkaniowy KGP; 8) Wydział Zabezpieczenia Obiektów KGP; 9) Zespół Wspomagający; 10) Zespół Opiniodawczo-Doradczy. ; 4) w 25 w ust. 1: a) pkt 4 otrzymuje brzmienie: 4) przyjmowanie, rozpatrywanie i koordynowanie załatwiania skarg oraz wniosków kierowanych do Komendanta Głównego Policji, a także nadzorowanie i kontrolowanie organizacji przyjmowania i załatwiania skarg i wniosków przez jednostki organizacyjne Policji i komórki organizacyjne KGP;, b) w pkt 6 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 7 w brzmieniu: 7) przyjmowanie interesantów w sprawach skarg i wniosków. ; 5) w 30 w pkt 5 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 6 w brzmieniu: 6) przyjmowanie, rozpatrywanie i załatwianie skarg i wniosków. ; 6) w załączniku nr 2 w ust. 9 uchyla się pkt 6; 7) w załączniku nr 7 w ust. 4 w pkt 9 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 10 w brzmieniu: 10) udzielanie jednostkom organizacyjnym Policji pomocy z zakresu realizacji zadań wynikających z przepisów o usługach detektywistycznych oraz wyznaczanie przedstawiciela Komendanta Głównego Policji do składu komisji egzaminacyjnych na licencję detektywa. ; 8) załącznik nr 14 otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 1 do niniejszego zarządzenia; 9) załącznik nr 15 otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 2 do niniejszego zarządzenia; 10) załącznik nr 16 otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 3 do niniejszego zarządzenia; 11) w załączniku nr 17 ust. 3 otrzymuje brzmienie: 3. Wydział Skarg i Wniosków: 1) opracowywanie rocznego planu kontroli oraz planu pracy biura w częściach dotyczących organizacji przyjmowania, rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków; 2) przeprowadzanie w jednostkach organizacyjnych Policji i komórkach organizacyjnych KGP kontroli przestrzegania procedur przyjmowania, rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków; 3) przyjmowanie i rozpatrywanie, a w szczególnie uzasadnionych przypadkach załatwianie skarg i wniosków wpływających do KGP; 4) przyjmowanie interesantów w sprawach skarg i wniosków; 5) prowadzenie rejestru skarg i wniosków; 6) koordynowanie rozpatrywania skarg i wniosków w komórkach organizacyjnych KGP; 7) nadzorowanie i kontrolowanie załatwiania skarg i wniosków w jednostkach organizacyjnych Policji i komórkach organizacyjnych KGP; 8) opracowywanie rocznej analizy przyjmowania, rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków w Policji; 9) sporządzanie na potrzeby Komendanta Głównego Policji informacji dotyczących rozpatrywania skarg; 10) ocenianie ustaleń kontrolnych prowadzonych przez komendy wojewódzkie (Stołeczną) Policji i szkoły policyjne w zakresie problematyki skargowej; 11) obsługa Telefonu Zaufania KGP.. 2 Dyrektorzy Biura Kryminalnego KGP, Biura Prewencji KGP, Biura Finansów KGP, BŁiI KGP, BLP KGP i Biura Kontroli KGP, w terminie 14 dni od dnia wejścia w życie niniejszego zarządzenia, dokonają zmian decyzji wydanych, na podstawie 9 ust. 1 zarządzenia, o którym mowa w 1. 3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania z mocą od dnia 1 stycznia 2010 r. W porozumieniu Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji Jerzy Miller Komendant Główny Policji gen. insp. Andrzej Matejuk4 Komendy Głównej Policji Nr 1 4 Załączniki do zarządzenia nr 10 Komendanta Głównego Policji z dnia 4 stycznia 2010 r. Załącznik nr 1 Zadania komórek organizacyjnych Biura Finansów KGP 1. Wydział Budżetu: 1) planowanie budżetu Policji w zakresie: a) wydatków rzeczowych, b) wydatków majątkowych, c) wynagrodzeń, uposażeń i wydatków pochodnych, d) pozapłacowych świadczeń pieniężnych, e) współfinansowania i prefinansowania przedsięwzięć realizowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej lub z innych źródeł zagranicznych; 2) przygotowywanie wytycznych do opracowania projektów planów finansowych dysponentów podległych Komendantowi Głównemu Policji; 3) przygotowywanie opracowań dotyczących projektu budżetu Policji oraz kwartalnej i rocznej analizy z wykonania budżetu w zakresie wydatków finansowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej lub z innych źródeł zagranicznych; 4) rozpatrywanie projektów preliminarzy budżetowych jednostek organizacyjnych Policji oraz ustalanie propozycji limitów wydatków; 5) organizowanie zasileń dysponentów budżetu Policji niższego stopnia w środki budżetowe; 6) analizowanie stanu realizacji wydatków jednostek organizacyjnych Policji (na podstawie danych sprawozdawczych) oraz opracowywanie wniosków i propozycji w zakresie właściwych warunków dla prawidłowej realizacji budżetu Policji; 7) sporządzanie i korygowanie planów finansowych dysponentów budżetu Policji niższego stopnia; 8) opiniowanie, w zakresie właściwości merytorycznej wydziału, projektów aktów prawnych oraz określanie skutków finansowych dla Policji wynikających z tych przepisów; 9) opracowywanie informacji z zakresu finansów Policji, w celu ich zamieszczania na stronie podmiotowej Komendanta Głównego Policji w Biuletynie Informacji Publicznej. 2. Wydział Rachunkowości: 1) opracowywanie, dla dysponentów budżetu Policji niższego stopnia, projektów wytycznych do sporządzania sprawozdań budżetowych i finansowych oraz nadzór nad ich sporządzaniem; 2) sporządzanie projektów planów finansowych dla innych, niż jednostki organizacyjne Policji, form organizacyjno-prawnych funkcjonujących w Policji; 3) opracowywanie i bieżące aktualizowanie zasad rachunkowości dla jednostek organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych funkcjonujących w Policji; 4) sporządzanie łącznych sprawozdań budżetowych z wykonania planów finansowych jednostek organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych funkcjonujących w Policji; 5) sporządzanie łącznego rocznego sprawozdania finansowego (bilansu) Policji; 6) sporządzanie analiz miesięcznych z wykonania planu wydatków jednostek organizacyjnych Policji, a także bieżące monitorowanie prawidłowości realizacji planów finansowych poszczególnych jednostek organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych funkcjonujących w Policji; 7) sporządzanie analiz kwartalnych i rocznych z wykonania budżetu Policji; 8) administrowanie systemem księgowo-sprawozdawczym użytkowanym przez jednostki organizacyjne Policji; 9) opiniowanie projektów aktów prawnych z zakresu gospodarki finansowej. 3. Wydział Księgowości: 1) sporządzanie projektów planów dochodów i wydatków budżetowych, wpływów i wydatków pozabudżetowych KGP oraz ich korekty; 2) sporządzanie bieżących analiz i informacji o realizacji planu wydatków i dochodów budżetowych KGP; 3) opiniowanie pod względem finansowym umów zawieranych z wykonawcami na dostawy, wykonanie usług oraz robót budowlanych na rzecz KGP, a także jednostek organizacyjnych Policji w przypadku zakupów dokonywanych centralnie; 4) realizowanie obrotu gotówkowego i bezgotówkowego w zakresie operacji gospodarczych KGP; 5) prowadzenie kontroli formalno-rachunkowej dokumentacji finansowej dysponenta funduszu operacyjnego Policji utworzonego dla KGP;5 Komendy Głównej Policji Nr 1 5 6) obsługa finansowa dysponentów funduszu operacyjnego Policji; 7) prowadzenie ksiąg rachunkowych, ewidencji składników majątku KGP i ewidencji podatkowej KGP; 8) opracowywanie sprawozdawczości finansowej KGP; 9) obsługa księgowa Koleżeńskiej Kasy Oszczędnościowo-Pożyczkowej; 10) rozliczanie i potwierdzanie dostaw realizowanych centralnie w trybie nieodpłatnego przekazywania środków rzeczowych; 11) realizowanie zadań związanych z ewidencją roszczeń z tytułu odsetek oraz monitorowanie terminowości egzekucji: należności dochodzonych przez merytoryczne komórki organizacyjne KGP, roszczeń spornych i spłaty zobowiązań; 12) organizowanie i koordynowanie inwentaryzacji składników majątkowych KGP oraz rozliczanie jej wyników; 13) analizowanie dokumentacji inwentaryzacyjnej i opiniowanie sprawozdań Głównej Komisji Inwentaryzacyjnej; 14) monitorowanie przestrzegania zasad realizacji polityki rachunkowości w KGP; 15) prowadzenie kontroli wstępnej i następnej otrzymywanych dowodów księgowych. 4. Wydział Rozliczeń: 1) planowanie i naliczanie należności pieniężnych dla policjantów oraz pracowników KGP, z wyłączeniem uposażeń, wynagrodzeń, ich pochodnych i należności dla policjantów pełniących służbę poza granicami kraju; 2) prowadzenie kontroli formalno-rachunkowej dowodów księgowych oraz kontroli merytorycznej dowodów księgowych wytworzonych w Wydziale Rozliczeń; 3) sporządzanie dla Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji kwartalnych zbiorczych informacji o przyjętych darowiznach przez Policję; 4) prowadzenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych pracowników KGP oraz Funduszu Socjalnego dla osób uprawnionych do policyjnego zaopatrzenia emerytalnego, a także zadań związanych z organizacją letniego i zimowego wypoczynku dla dzieci policjantów i pracowników KGP; 5) prowadzenie postępowań administracyjnych w zakresie przyznawania pomocy finansowej na kształcenie dzieci policjantów, których śmierć nastąpiła w związku ze służbą; 6) naliczanie należności przysługujących biegłym, tłumaczom i osobom wezwanym do okazania; 7) obsługa (w zakresie dotyczącym beneficjenta) oraz monitorowanie realizacji zadań finansowych dotyczących pozyskiwanych środków z funduszy Unii Europejskiej i innych źródeł zagranicznych; 8) sporządzanie zestawień finansowych realizowanych projektów; 9) planowanie i rozliczanie wydatków związanych z działalnością szkoleniową. 5. Wydział Wydatków Osobowych: 1) planowanie, naliczanie oraz ewidencjonowanie należności pieniężnych dla policjantów i pracowników KGP oraz osób pobierających świadczenie pieniężne w zamian zaopatrzenia emerytalnego, z wyłączeniem zadań realizowanych przez Wydział Rozliczeń, o których mowa w ust. 4 pkt 1; 2) opracowywanie, we współpracy z komórką właściwą do spraw osobowych BKiS KGP, założeń do polityki kadrowo-płacowej Komendanta Głównego Policji; 3) prowadzenie sprawozdawczości i rozliczeń zgodnie z wymogami zawartymi w przepisach o finansach publicznych oraz w zakresie podatku dochodowego od osób fizycznych i ubezpieczeń społecznych; 4) ewidencjonowanie i rozliczanie składek oraz podatków od osób fizycznych; 5) obsługa funduszu nagród i zapomóg Komendanta Głównego Policji oraz obsługa finansowa policjantów pełniących służbę poza granicami kraju; 6) organizowanie rozliczeń finansowych z Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. 6. Wydział Funduszy Pomocowych: 1) prowadzenie działań umożliwiających udział Policji w programach finansowanych z funduszy pomocowych, w tym w programach finansowanych z budżetu Unii Europejskiej; 2) współpraca z komórkami organizacyjnymi KGP i jednostkami organizacyjnymi Policji w zakresie uczestnictwa w programach pomocowych; 3) upowszechnianie w komórkach organizacyjnych KGP i jednostkach organizacyjnych Policji wiedzy o warunkach uczestnictwa w programach pomocowych; 4) koordynowanie działań komórek organizacyjnych KGP uczestniczących we wdrażaniu projektów finansowanych z funduszy pomocowych; 5) monitorowanie działań jednostek organizacyjnych Policji związanych z realizacją zadań finansowanych z funduszy pomocowych; 6) planowanie finansowania zadań Policji ze środków funduszy pomocowych oraz uczestnictwo w opracowywaniu budżetu Policji w części dotyczącej współfinansowania krajowego.6 Komendy Głównej Policji Nr Wydział Zamówień Publicznych: 1) prowadzenie konkursów i postępowań o udzielanie zamówień publicznych; 2) prowadzenie postępowań o udzielanie zamówień publicznych w trybach pozaustawowych; 3) analizowanie oraz przygotowywanie propozycji rozstrzygnięć protestów wniesionych w toku postępowań o udzielanie zamówienia publicznego; 4) uczestnictwo w rozstrzyganiu sporów o zamówienia publiczne przed Krajową Izbą Odwoławczą lub Sądem Okręgowym w Warszawie; 5) sporządzanie planów, zestawień, informacji i analiz dotyczących zamówień publicznych dla organów nadzorujących i kontrolujących, a także dla bieżących potrzeb kierownictwa biura; 6) opracowywanie projektów wewnętrznych regulacji prawnych oraz opiniowanie projektów aktów prawnych dotyczących zamówień publicznych; 7) współdziałanie z właściwą komórką Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji przy realizacji wspólnych zamówień publicznych. 8. Sekcja Ogólna: 1) prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura; 2) opracowywanie planów pracy biura oraz sporządzanie informacji, analiz i sprawozdań z ich realizacji; 3) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi BKiS KGP w zakresie: a) stosunku służbowego policjantów i stosunku pracy pracowników, b) szkolenia i doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników; 4) obsługa podmiotów kontrolujących działalność biura; 5) obsługa kancelaryjna oraz administracyjno-gospodarcza i transportowa biura; 6) administrowanie systemami użytkowymi, sieciami informatycznymi i sprzętem informatycznym eksploatowanymi w biurze; 7) obsługa kancelaryjno-biurowa kierownictwa biura. 9. Zespół Normatywno-Finansowy: 1) analizowanie oraz opracowywanie lub opiniowanie rozwiązań systemowych i normatywnych w zakresie: a) należności i świadczeń, wynikających ze stosunku służbowego, b) odszkodowań z tytułu wypadków i chorób, c) odpowiedzialności majątkowej policjantów; 2) rozpatrywanie indywidualnych spraw dotyczących niektórych roszczeń ze stosunku służbowego, odszkodowań z tytułu wypadków i chorób oraz umorzenia należności państwowych jednostek budżetowych; 3) udzielanie komórkom organizacyjnym KGP oraz jednostkom Policji wyjaśnień w sprawach pozostających we właściwości biura; 4) wykonywanie zadań wynikających z postępowań w przypadku szkód powstałych w majątku KGP; 5) uczestnictwo w przygotowaniach Policji do działań w stanach wyższych gotowości. 10. Zespół Obsługi Prawnej obsługa prawna biura według zakresu określonego w przepisach o radcach prawnych. Zadania komórek organizacyjnych BŁil KGP Załącznik nr 2 1. Wydział Organizacji Systemów Teleinformatycznych: 1) określanie projektów zasad organizacji i użytkowania systemów teleinformatycznych Policji przy współudziale komórek organizacyjnych KGP, w tym procedur, standardów oraz systemowych rozwiązań organizacyjnych w zakresie teleinformatyki; 2) analiza i ocena zgodności funkcjonowania systemów z zatwierdzoną dla nich dokumentacją bezpieczeństwa; 3) określanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP i na podstawie analizy rynku teleinformatycznego projektów kierunków rozwoju, założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie wdrażania w Policji nowych technologii teleinformatycznych; 4) opracowywanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP, projektów dokumentów dotyczących zagadnień związanych z normowaniem i organizacją teleinformatyki w Policji; 5) opracowywanie dokumentów dotyczących organizacji teleinformatyki dla potrzeb operacji policyjnych prowadzonych w stanach zagrożenia bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz w zakresie problematyki przygotowań obronnych Policji;7 Komendy Głównej Policji Nr 1 7 6) opracowywanie zasad prowadzenia projektów teleinformatycznych w sposób zapewniający osiągnięcie zamierzonych celów przedsięwzięcia w terminie, przy określonych kosztach i wymaganej jakości; 7) opiniowanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP, studium wykonalności, założeń oraz koncepcji rozwiązań teleinformatycznych planowanych do wdrożenia w Policji; 8) identyfikowanie potrzeb, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP, dotyczących budowy systemów teleinformatycznych oraz wyposażenia jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt teleinformatyczny i oprogramowanie; 9) inicjowanie i współpraca z instytucjami naukowo-badawczymi w zakresie właściwości merytorycznej biura; 10) przegląd i ocena eksploatowanych oraz wdrażanych w Policji systemów teleinformatycznych w celu sprawdzenia adekwatności wdrożonych funkcji w stosunku do oczekiwań użytkowników; 11) analizowanie i ocenianie procedur, regulaminów, wytycznych oraz polityki w zakresie zarządzania bezpieczeństwem systemów teleinformatycznych Policji; 12) analiza efektów stosowania wdrożonych procedur administrowania i użytkowania systemów teleinformatycznych w Policji; 13) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie właściwości merytorycznej wydziału. 2. Wydział Projektów Teleinformatycznych: 1) planowanie, organizowanie i monitorowanie działań związanych z realizowanymi i planowanymi projektami teleinformatycznymi, w tym zarządzanie ryzykiem w projekcie teleinformatycznym; 2) prowadzenie biblioteki projektów teleinformatycznych; 3) identyfikowanie, dokumentowanie i przegląd wyspecyfikowanych założeń dotyczących wytwarzanych produktów; 4) koordynowanie realizacji projektów teleinformatycznych, w tym przestrzegania dyscypliny w zakresie wykorzystywania środków finansowych przeznaczonych na ich realizację; 5) uczestniczenie w przygotowywaniu projektów dokumentacji przetargowej w zakresie merytorycznym biura; 6) przygotowywanie umów w sprawie udzielania zamówień publicznych w ramach prac komisji przetargowych; 7) sporządzanie sprawozdań dotyczących realizowanych przedsięwzięć teleinformatycznych, w tym w ramach funduszy pomocowych; 8) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie właściwości merytorycznej wydziału; 9) opracowywanie przy współudziale komórek organizacyjnych KGP specyfikacji i wymagań technicznych jakim powinny odpowiadać rozwiązania teleinformatyczne wdrażane i eksploatowane w Policji. 3. Wydział Utrzymania Systemów Informatycznych: 1) administrowanie centralnymi systemami informatycznymi Policji; 2) administrowanie dostępem do pozapolicyjnych systemów informatycznych; 3) administrowanie zasobami centralnego węzła internetowego KGP i policyjnej poczty elektronicznej na poziomie KGP; 4) nadzorowanie i obsługa centralnych systemów informatycznych eksploatowanych w Policji; 5) nadzorowanie i obsługa dostępu do pozapolicyjnych systemów informatycznych; 6) udział w opracowywaniu specyfikacji i wymagań technicznych, przygotowywanych w biurze, projektów zgodnie z właściwością merytoryczną wydziału; 7) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie właściwości merytorycznej wydziału. 4. Wydział Utrzymania Systemów Teletransmisyjnych: 1) administrowanie, utrzymywanie i modernizacja podkładowej międzymiastowej sieci teletransmisyjnej Policji; 2) monitorowanie, utrzymywanie i modernizacja rozległych sieci informatycznych Policji; 3) administrowanie i utrzymywanie infrastruktury dostępowej do policyjnych systemów teleinformatycznych; 4) administrowanie i utrzymywanie infrastruktury aktywnej sieci LAN w obiektach KGP; 5) utrzymywanie i eksploatacja miejskiej sieci teletransmisyjnej resortu spraw wewnętrznych i administracji; 6) administrowanie, utrzymywanie i modernizacja sieci łączności specjalnej Policji; 7) utrzymywanie infrastruktury dostępowej dla potrzeb współpracy z SIS i VIS;8 Komendy Głównej Policji Nr 1 8 8) realizacja zadań związanych z konsolidacją płatności za usługi telekomunikacyjne świadczone na rzecz Policji; 9) udział w opracowywaniu specyfikacji i wymagań technicznych przygotowywanych w biurze projektów, zgodnie z właściwością merytoryczną wydziału; 10) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie właściwości merytorycznej wydziału. 5. Wydział Telekomunikacji: 1) utrzymywanie systemu łączności rządowej dla potrzeb Kancelarii Prezydenta RP, Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Kancelarii Sejmu i Senatu oraz administracji rządowej; 2) administrowanie i utrzymywanie systemu łączności resortowej na terenie miasta stołecznego Warszawy; 3) utrzymywanie infrastruktury telekomunikacyjnej łączności rządowej i resortowej; 4) udział w opracowywaniu specyfikacji i wymagań technicznych projektów zgodnie z właściwością merytoryczną wydziału. 6. Wydział Obsługi Końcowego Użytkownika: 1) analizowanie i zaspokajanie potrzeb komórek organizacyjnych KGP dotyczących wyposażenia w sprzęt komputerowy, oprogramowanie, podzespoły i materiały eksploatacyjne informatyki; 2) konfigurowanie, naprawa, modernizacja i konserwacja sprzętu komputerowego oraz urządzeń peryferyjnych użytkowanych w komórkach organizacyjnych KGP; 3) instalowanie i utrzymywanie w sprawności technicznej radiotelefonicznego sprzętu noszonego, przewoźnego, bazowego, urządzeń maskowania korespondencji głosowej oraz okresowa konserwacja systemów antenowych stacji bazowych i retransmisyjnych, sieci konwencjonalnych oraz łączy radioliniowych działających dla potrzeb komórek organizacyjnych KGP; 4) obsługa komórek organizacyjnych KGP w zakresie funkcjonowania służbowego sprzętu telefonii komórkowej i satelitarnej; 5) instalowanie i utrzymywanie w sprawności technicznej sprzętu abonenckiego pracującego w sieci łączności policyjnej i rządowej dla potrzeb komórek organizacyjnych KGP, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji, zwanego dalej MSWiA oraz naczelnych organów władzy i administracji państwowej na terenie miasta stołecznego Warszawy; 6) ewidencjonowanie rzeczowych składników majątku biura przekazanego do dyspozycji wydziału. 7. Wydział Poczty Specjalnej: 1) przyjmowanie, wydawanie i ochrona materiałów niejawnych stanowiących tajemnicę państwową na rzecz uprawnionych użytkowników poczty specjalnej oraz materiałów stanowiących tajemnicę służbową, nadawanych przez komórki organizacyjne MSWiA, organy i jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Agencję Wywiadu, a także jawnych kierowanych do MSWiA oraz innych uprawnionych podmiotów; 2) przyjmowanie, przewożenie, ochrona i wydawanie poczty specjalnej oraz ładunków Centrum Personalizacji Dokumentów MSWiA, komórkom organizacyjnym właściwym do spraw poczty specjalnej komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji; 3) konwojowanie poczty specjalnej na terenie miasta stołecznego Warszawy; 4) opracowywanie planu przewozu poczty specjalnej MSWiA przy wykorzystaniu środków publicznego transportu zbiorowego oraz aktualizacja Planu alternatywnego przewozu ładunku poczty specjalnej na trasach magistralnych i międzywojewódzkich z wykorzystaniem uruchamianych okresowo Ambulansów Poczty Specjalnej w sytuacjach wyjątkowych ; 5) konwojowanie, na wniosek kierowników komórek organizacyjnych KGP, wartości pieniężnych lub innego mienia wymagającego szczególnej ochrony. 8. Sekcja Wsparcia i Obsługi: 1) prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura; 2) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi BKiS KGP w zakresie: a) stosunku służbowego policjantów i stosunku pracy pracowników, b) szkolenia i doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników; 3) realizowanie na potrzeby biura zadań dotyczących: a) obsługi organizacyjno-prawnej, administracyjno-gospodarczej, transportowej i kancelaryjnej, b) bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony przeciwpożarowej oraz medycyny pracy; 4) przygotowywanie projektów planów pracy Biura, sporządzanie opracowań analitycznych i sprawozdań z realizacji zadań; 5) ewidencjonowanie, przechowywanie oraz zapewnienie prawidłowego obiegu dokumentów zawierających informacje niejawne;9 Komendy Głównej Policji Nr 1 9 6) obsługa podmiotów kontrolujących działalność biura. 9. Sekcja Obsługi Finansowej: 1) przygotowywanie projektu planu finansowo-rzeczowego BŁiI KGP i wniosków o jego korekty; 2) bieżąca kontrola wykorzystania limitu finansowego biura; 3) analiza wydatków budżetowych oraz wydatków z innych źródeł finansowych przydzielonych na potrzeby biura; 4) sporządzanie sprawozdań finansowych dotyczących realizowanych przedsięwzięć; 5) koordynacja obiegu dokumentów księgowych w biurze; 6) rozliczanie wydatków ponoszonych przez oficerów łącznikowych Policji na zakupy i usługi będące w dyspozycji biura; 7) rozliczanie umów w ramach przyznanego limitu finansowego dla biura; 8) koordynacja przesunięć środków finansowych pomiędzy zadaniami realizowanymi w ramach przedsięwzięcia określonego ustawą z dnia 12 stycznia 2008 r. o ustanowieniu Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Biura Ochrony Rządu w latach (Dz. U. Nr 144, poz. 1174) oraz aktualizacja wykazu projektów i harmonogramu programu modernizacji formacji bezpieczeństwa i porządku publicznego w tym zakresie. 10. Sekcja Do Spraw Rzeczowych Składników Majątku: 1) prowadzenie ewidencji głównej szczegółowej środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych przydzielonych do dyspozycji biura; 2) prowadzenie ewidencji sprzętu i materiałów łączności i informatyki pozostających w magazynie BLP KGP; 3) nadzorowanie ewidencji szczegółowej pozostałych środków trwałych prowadzonych w komórkach organizacyjnych BŁiI KGP; 4) koordynowanie gospodarki zbędnym sprzętem i materiałami teleinformatycznymi, pozostającymi we właściwości merytorycznej biura; 5) zaopatrywanie policjantów i pracowników biura w sprzęt kwatermistrzowski, biurowy, środki ochrony osobistej i odzież ochronną. 11. Zespół Opiniodawczo-Doradczy: 1) opiniowanie i ocena projektów systemów teleinformatycznych przewidzianych do implementacji w jednostkach organizacyjnych Policji; 2) sporządzanie opinii dotyczących eksploatowanych, implementowanych oraz planowanych do wdrożenia policyjnych systemów teleinformatycznych, a także pozapolicyjnych systemów informatycznych, do których Policja ma lub zamierza uzyskać dostęp; 3) analizowanie i ocenianie rozwiązań organizacyjnych i procedur funkcjonujących w biurze pod kątem zgodności z przyjętymi standardami i kryteriami jakościowymi; 4) udział w pracach zespołów projektowych BŁiI KGP; 5) udział w negocjacjach i spotkaniach z podmiotami zewnętrznymi współpracującymi z biurem lub potencjalnymi kontrahentami; 6) zastępstwo procesowe Komendanta Głównego Policji przed sądami powszechnymi, sądami administracyjnymi oraz innymi organami w zakresie właściwości rzeczowej biura; 7) opiniowanie projektów decyzji administracyjnych wydawanych przez Komendanta Głównego Policji, projektów aktów prawnych, porozumień i umów w zakresie właściwości rzeczowej biura; 8) wydawanie opinii prawnych oraz udzielanie porad i konsultacji w sprawach realizowanych przez biuro. 12. Zespół Wsparcia Programistycznego: 1) analiza i ocena kierunków rozwoju informatyki oraz możliwości wykorzystania nowych narzędzi programistycznych w informatyce policyjnej; 2) wykonywanie prac programistycznych realizujących potrzeby i wymagania użytkowników końcowych zgodnie z kierunkami wyznaczonymi przez architektów rozwiązań programistycznych; 3) monitorowanie działań w zakresie prac realizowanych przez podmioty zewnętrzne w ramach zawartych umów; 4) zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie oraz zapewnienie wymaganego poziomu jakości produktu programistycznego; 5) projektowanie zmian i wyznaczanie kierunków modyfikacji systemów teleinformatycznych, spójnych z przyjętą w Policji strategią rozwoju teleinformatyki; 6) zapewnienie spójności zmian w policyjnych systemach teleinformatycznych z oczekiwaniami użytkownika końcowego.10 Komendy Głównej Policji Nr 1 10 Zadania komórek organizacyjnych BLP KGP Załącznik nr 3 1. Wydział Koordynacji Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami: 1) planowanie wydatków majątkowych Policji w zakresie inwestycji budowlanych i opracowywanie korekt rzeczowo-finansowych tych planów; 2) koordynowanie realizacji oraz finansowania z budżetu Policji zadań inwestycyjnych komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji i szkół policyjnych; 3) opiniowanie, uzgadnianie zmian i przedstawienie do akceptacji programów inwestycji zgłaszanych do realizacji przez komendy wojewódzkie (Stołeczną) Policji i szkoły policyjne; 4) analizowanie wniosków komendantów wojewódzkich (Stołecznego) Policji i szkół policyjnych w zakresie proponowanych rozwiązań funkcjonalno-użytkowych dotyczących bazy lokalowej Policji; 5) opracowywanie projektów decyzji administracyjnych Komendanta Głównego Policji w sprawach mieszkaniowych dotyczących komendantów wojewódzkich (Stołecznego) Policji i komendantów szkół policyjnych oraz w sprawach o stwierdzenie nieważności ostatecznej decyzji komendantów wojewódzkich (Stołecznego) Policji i komendantów szkół policyjnych wydawanych w I instancji, a także projektów decyzji w sprawach mieszkaniowych dotyczących policjantów, emerytów i rencistów z jednostek organizacyjnych Policji wydawanych w II instancji; 6) współpraca z Agencją Mienia Wojskowego i właściwą komórką organizacyjną Ministerstwa Obrony Narodowej w zakresie określonym odrębnymi przepisami prawnymi, w szczególności opracowywanie planów, korekt planów i sprawozdań z przekazywania nieruchomości trwale i czasowo zbędnych; 7) opiniowanie wniosków dotyczących obrotu nieruchomościami jednostek organizacyjnych Policji, w tym wygaśnięcia prawa trwałego zarządu; 8) analizowanie i dokonywanie ocen kosztów związanych z utrzymaniem nieruchomości, ponoszonych przez komendy wojewódzkie (Stołeczną) Policji i szkoły policyjne; 9) ewidencjonowanie i aktualizowanie wykazów nieruchomości będących w trwałym zarządzie Policji oraz w posiadaniu zależnym. 2. Wydział Koordynacji Gospodarki Uzbrojeniem i Techniką Policyjną: 1) opracowywanie projektów zasad gospodarowania sprzętem techniki policyjnej i uzbrojeniem Policji; 2) koordynowanie gospodarowania sprzętem techniki policyjnej i uzbrojeniem w Policji; 3) opracowywanie standardów w zakresie wyposażenia jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt techniki policyjnej i uzbrojenie; 4) zaopatrywanie jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt techniki policyjnej i uzbrojenie; 5) gospodarowanie uzbrojeniem w KGP; 6) gospodarowanie składnikami majątkowymi z zakresu techniki policyjnej w KGP; 7) udział w opracowywaniu projektów dokumentów dotyczących zagadnień związanych z normowaniem i organizacją gospodarki materiałowo-technicznej; 8) prowadzenie ewidencji magazynowej oraz ewidencji składników majątkowych w użytkowaniu, pozostających we właściwości wydziału; 9) planowanie i realizowanie centralnego zaopatrzenia lotnictwa policyjnego; 10) inicjowanie usprawnień w obsłudze logistycznej lotnictwa policyjnego. 3. Wydział Koordynacji Gospodarki Kwatermistrzowskiej: 1) zaopatrywanie jednostek organizacyjnych Policji w przedmioty umundurowania; 2) opracowywanie zasad i norm gospodarowania, zaopatrywania oraz ewidencjonowania środków i materiałów kwatermistrzowskich, zgodnie z właściwością wydziału; 3) określanie kierunków modernizacji, unifikacji oraz wymagań technicznych umundurowania policyjnego; 4) zaopatrywanie policjantów oraz komórek organizacyjnych KGP w przedmioty umundurowania, wyposażenia specjalnego, kwaterunkowego, sprzęt i artykuły biurowe, odzież ochronną i roboczą oraz środki czystości; 5) gospodarowanie składnikami umundurowania, wyposażenia specjalnego, wyposażenia biurowego, kwaterunkowego, odzieżą roboczą oraz środkami czystości; 6) ewidencjonowanie środków trwałych BLP KGP i pozostałych składników majątkowych będących we właściwości wydziału; 7) opracowywanie przy współudziale komórek organizacyjnych KGP założeń technicznych dla formularzy i druków; 8) dokonywanie zakupów druków i formularzy numerowych; 9) prowadzenie gospodarki magazynowej oraz ewidencji i dokumentacji obrotów magazynowych składnikami majątkowymi;11 Komendy Głównej Policji Nr ) wykonywanie napraw sprzętu techniki policyjnej, biurowej i innego użytkowanego w jednostkach organizacyjnych Policji; 11) obsługa poligraficzno-kserograficzna komórek organizacyjnych KGP. 4. Wydział Koordynacji Gospodarki Transportowej: 1) opracowywanie standardów oraz wymagań taktyczno-technicznych i serwisowych kupowanego i modernizowanego sprzętu transportowego w Policji; 2) sporządzanie projektów planów zaopatrzenia oraz zaopatrywanie jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt transportowy; 3) koordynowanie gospodarki materiałami pędnymi i smarami oraz materiałami technicznymi i eksploatacyjnymi w jednostkach organizacyjnych Policji; 4) opracowywanie projektów decyzji, zarządzeń Komendanta Głównego Policji dotyczących normowania i organizacji gospodarki transportowej w Policji, a także projektów innych dokumentów w tym zakresie; 5) nadzorowanie efektywności gospodarki transportowej w jednostkach organizacyjnych Policji; 6) obsługa transportowa komórek organizacyjnych KGP; 7) likwidowanie szkód komunikacyjnych w służbowym sprzęcie transportowym KGP; 8) planowanie i zaopatrywanie KGP w sprzęt warsztatowy i materiały transportu; 9) kontrolowanie prawidłowości zużycia paliwa w służbowym sprzęcie transportowym KGP; 10) zapewnienie sprawności technicznej służbowego sprzętu transportowego KGP. 5. Wydział Inwestycyjno-Remontowy KGP: 1) planowanie i realizowanie remontów i inwestycji w KGP; 2) sprawowanie wielobranżowego nadzoru budowlanego nad realizacją robót w ramach inwestycji i remontów dotyczących jednostki budżetowej KGP; 3) utrzymywanie w sprawności technicznej obiektów KGP; 4) gospodarowanie obiektami i prowadzenie spraw dotyczących stanu prawnego nieruchomości KGP; 5) wypełnianie obowiązków określonych w ustawie Prawo budowlane w odniesieniu do nieruchomości KGP; 6) prowadzenie gospodarki materiałowej, w tym ewidencji pozostałych środków trwałych sprzętu i innego wyposażenia warsztatowego. 6. Wydział Administracyjno-Mieszkaniowy KGP: 1) administrowanie obiektami KGP; 2) zapewnienie właściwego funkcjonowania obiektów KGP; 3) realizowanie ustawowych uprawnień policjantów do lokalu mieszkalnego (tymczasowej kwatery) oraz praw emerytów (rencistów policyjnych) do mieszkania opracowywanie projektów decyzji administracyjnych Komendanta Głównego Policji (I instancja) oraz opracowywanie dokumentów finansowych umożliwiających rozliczanie kosztów tymczasowego zakwaterowania; 4) realizowanie uprawnień policjantów (emerytów i rencistów policyjnych) do świadczeń finansowych związanych z prawem do lokalu oraz opracowywanie projektów decyzji Komendanta Głównego Policji w tym zakresie (I instancja); 5) realizowanie zadań wynikających z przepisów ochrony przeciwpożarowej; 6) gospodarowanie sprzętem ochrony przeciwpożarowej. 7. Wydział Zabezpieczenia Obiektów KGP: 1) ochrona obiektów KGP; 2) szczególna ochrona obiektów KGP; 3) administrowanie systemami kontroli dostępu do obiektów KGP. 8. Zespół Wspomagający: 1) obsługa kancelaryjna biura; 2) obsługa kancelaryjno-biurowa kierownictwa biura; 3) prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura; 4) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi BKiS KGP w zakresie: a) stosunku służbowego policjantów i stosunku pracy pracowników, b) szkolenia i doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników; 5) opracowywanie planów pracy biura oraz sporządzanie informacji, analiz i sprawozdań z ich realizacji; 6) opracowywanie dokumentów planistycznych i sprawozdawczych dotyczących zabezpieczenia materiałowo-technicznego i żywnościowego zgodnie ze zgłoszonymi potrzebami przez jednostki organizacyjnych Policji na okres zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny oraz opracowywanie dokumentów do programu mobilizacji gospodarki i planu przydziału rezerw państwowych.12 Komendy Głównej Policji Nr 1 12, 3 9. Zespół Opiniodawczo-Doradczy: 1) zastępstwo procesowe Komendanta Głównego Policji przed sądami powszechnymi i sądami administracyjnymi oraz innymi organami w sprawach należących do właściwości rzeczowej biura; 2) opiniowanie projektów decyzji administracyjnych Komendanta Głównego Policji, projektów aktów prawnych, porozumień i umów w zakresie właściwości merytorycznej biura; 3) wydawanie opinii prawnych oraz udzielanie porad i konsultacji w sprawach realizowanych przez biuro; 4) udział w przygotowywaniu i konsultowanie zbiorczych informacji, analiz ekonomiczno-porównawczych, wniosków oraz wystąpień do kierownictwa KGP, MSWiA oraz innych organów i instytucji w sprawach o priorytetowym znaczeniu dla zabezpieczenia logistycznego Policji; 5) sprawowanie nadzoru nad działalnością zakładów budżetowych resortu spraw wewnętrznych i administracji w zakresie wynikającym z odrębnych unormowań prawnych; 6) koordynowanie oraz nadzorowanie działalności gospodarstw pomocniczych KGP w zakresie właściwości rzeczowej biura; 7) analizowanie wskazanych przez dyrektora biura dokumentacji przetargowych przed zawarciem umowy z wybranym wykonawcą; 8) współpraca z Biurem Finansów KGP w zakresie realizacji limitu finansowego biura, w tym w aspekcie przestrzegania przepisów dotyczących finansów publicznych i poprawności ewidencji majątku. 3 DECYZJA NR 5 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 6 stycznia 2010 r. w sprawie wykonywania niektórych zadań centralnego organu technicznego KSI związanych z uprawnieniami do dostępu do Krajowego Systemu Informatycznego dla użytkowników indywidualnych Na podstawie 6 zarządzenia nr 1144 Komendanta Głównego Policji z dnia 2 listopada 2004 r. w sprawie metod i form wykonywania w Policji zadań w zakresie legislacji, pomocy prawnej i informacji prawnej (Dz. Urz. KGP Nr 21, poz. 131, z 2006 r. Nr 4, poz. 10 oraz z 2007 r. Nr 13, poz. 101) postanawia się, co następuje: 1 Wyznacza się Krajowe Centrum Informacji Kryminalnych Komendy Głównej Policji do wykonywania czynności centralnego organu technicznego KSI, o których mowa w 4 ust. 5-7 rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 7 grudnia 2007 r. w sprawie trybu dostępu do Krajowego Systemu Informatycznego (Dz. U. Nr 235, poz. 1730). 2 Decyzja wchodzi w życie z dniem podpisania. Komendant Główny Policji gen. insp. Andrzej Matejuk Wykaz aktów prawnych wydanych przez Komendanta Głównego Policji, nieopublikowanych w Dzienniku Urzędowym Komendy Głównej Policji nr 1 1) Zarządzenie nr 1646/2009 do nr 1663/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie powołania komisji do zniszczenia materiałów operacyjnych zgromadzonych podczas stosowania kontroli operacyjnej. 2) Zarządzenie nr 1664/2009 do nr 1674/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 30 grudnia 2009 r. w sprawie powołania komisji do zniszczenia materiałów operacyjnych zgromadzonych podczas stosowania kontroli operacyjnej. 3) Zarządzenie nr 1675/2009 do nr 1678/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 31 grudnia 2009 r. w sprawie powołania komisji do zniszczenia materiałów operacyjnych zgromadzonych podczas stosowania kontroli operacyjnej. 4) Zarządzenie nr 1/2010 do nr 7/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 4 stycznia 2010 r. w sprawie powołania komisji do zniszczenia13 Komendy Głównej Policji Nr 1 13 materiałów operacyjnych zgromadzonych podczas stosowania kontroli operacyjnej. 5) Zarządzenie nr 8/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 6 stycznia 2010 r. w sprawie powołania komisji do zniszczenia materiałów operacyjnych zgromadzonych podczas stosowania kontroli operacyjnej. 6) Zarządzenie nr 11/2010 do nr 32/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 8 stycznia 2010 r. w sprawie powołania komisji do zniszczenia materiałów operacyjnych zgromadzonych podczas stosowania kontroli operacyjnej. 7) Decyzja nr 485/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. zmieniająca decyzję w sprawie powołania komisji do spraw Funduszu Prewencyjnego dla Komendy Głównej Policji utworzonego w ramach Programu Ubezpieczeniowego Policja ) Decyzja nr 486/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie udzielenia upoważnienia do realizacji niektórych zadań oraz dokonywania niektórych czynności prawnych w zakresie finansów Komendy Głównej Policji i innych podmiotów organizacyjnych podległych Komendantowi Głównemu Policji lub przez niego nadzorowanych. 9) Decyzja nr 487/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie udzielenia upoważnień do realizacji niektórych zadań w zakresie gospodarki finansowej Komendy Głównej Policji oraz innych podmiotów organizacyjnych podległych Komendantowi Głównemu Policji lub przez niego nadzorowanych. 10) Decyzja nr 488/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie powierzenia obowiązków i odpowiedzialności głównemu księgowemu resortu oraz głównemu księgowemu jednostki. 11) Decyzja nr 489/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie powołania grupy operacyjno-procesowej. 12) Decyzja nr 490/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie powołania grupy operacyjno-procesowej. 13) Decyzja nr 491/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. zmieniająca decyzję w sprawie powołania grupy operacyjno-procesowej. 14) Decyzja nr 492/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 28 grudnia 2009 r. w sprawie powołania komisji do przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku. 15) Decyzja nr 493/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie udzielenia upoważnienia do dokonywania analizy oświadczeń o stanie majątkowym policjantów: komendantów wojewódzkich/stołecznego Policji i ich zastępców, Komendanta Rektora Wyższej Szkoły Policji i jego zastępców, komendantów szkół Policji i ich zastępców, dyrektorów biur Komendy Głównej Policji i ich zastępców oraz policjantów pełniących służbę w Komendzie Głównej Policji. 16) Decyzja nr 494/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 31 grudnia 2009 r. w sprawie rozwiązania grupy operacyjno-procesowej. 17) Decyzja nr 495/2009 Komendanta Głównego Policji z dnia 31 grudnia 2009 r. zmieniająca decyzję w sprawie powołania komisji do przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku. 18) Decyzja nr 1/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 4 stycznia 2010 r. w sprawie realizacji w Komendzie Głównej Policji niektórych zadań związanych z prowadzeniem i kontrolą gospodarki finansowej. 19) Decyzja nr 2/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 4 stycznia 2010 r. w sprawie powołania komisji do przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Komendanta Wojewódzkiego Policji w Poznaniu. 20) Decyzja nr 3/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 4 stycznia 2010 r. w sprawie powołania komisji do przeprowadzenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Dyrektora Biura Kryminalnego Komendy Głównej Policji. 21) Decyzja nr 4/2010 Komendanta Głównego Policji z dnia 6 stycznia 2010 r. w sprawie powołania zespołu do wyłonienia kandydatów do pełnienia służby w Polskim Biurze Łącznikowym przy Europolu w Hadze. Podobne dokumenty
ZADANIA I ORGANIZACJA BIURA ŁĄCZNOŚCI I INFORMATYKI Zadaniem BŁiI KGP jest organizowanie i utrzymywanie systemów teleinformatycznych,a także zarządzanie nimi oraz wspomaganie, w tych dziedzinach, działania Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 10 kwietnia 2012 r. Poz. 26 ZARZĄDZENIE NR 35 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 10 kwietnia 2012 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 3 lipca 2012 r. Poz. 241. ZARZĄDZENIE Nr 55/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 02 lipca 2012 r.
Warszawa, dnia 3 lipca 2012 r. Poz. 241 Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej ZARZĄDZENIE Nr 55/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 02 lipca 2012 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 5 października 2012 r. Poz. 65 ZARZĄDZENIE NR 73 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 1 października 2012 r. w sprawie regulaminu Bardziej szczegółowo t e k s t u j e d n o l i c o n y
DYREKTOR KRAJOWEJ SZKOŁY SĄDOWNICTWA I PROKURATURY Zarządzenie Dyrektora Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury Nr 265/2011 z dnia 9 listopada 2011 r. w sprawie ustalenia zakresu kompetencji Dyrektora Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Bardziej szczegółowo REGULAMIN. KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJ W JELENIEJ GÓRZE z dnia 31 stycznia 2014 r. ZMIENIAJĄCY REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W JELENIEJ GÓRZE
REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJ W JELENIEJ GÓRZE z dnia 31 stycznia 2014 r. ZMIENIAJĄCY REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W JELENIEJ GÓRZE Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu I. Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu, zwanego dalej Zakładem Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną Bardziej szczegółowo Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XLIX/1221/13 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 17 października 2013 r.
UCHWAŁA NR XLIX/1221/13 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 17 października 2013 r. w sprawie nadania statutu Centrum Usług Informatycznych Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach
Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N. Komendy Powiatowej Policji w Wołominie z dnia 06 listopada 2013 r. zmieniający regulamin Komendy Powiatowej Policji w Wołominie
R E G U L A M I N Komendy Powiatowej Policji w Wołominie z dnia 06 listopada 2013 r. zmieniający regulamin Komendy Powiatowej Policji w Wołominie Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 4686/2014
Zarządzenie Nr 4686/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 14 lipca 2014 roku w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Obsługi Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych w Płocku. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI
Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr 2-29- Poz. 16 DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI Warszawa, dnia 24 stycznia 2008 r. Nr 2 TREŚĆ: Poz.: ZARZĄDZENIA KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI 16 nr 1354 Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia... 2010 r.
ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia... 2010 r. zmieniające zarządzenie w sprawie utworzenia państwowej jednostki budżetowej Centrum Projektów Informatycznych Ministerstwa Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 9 maja 2013 r. Poz. 40 ZARZĄDZENIE NR 13 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 7 maja 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI Warszawa, dnia 9 maja 2013 r. Poz. 40 ZARZĄDZENIE NR 13 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 7 maja 2013 r. w sprawie form przedsięwzięć teleinformatycznych i telekomunikacyjnych Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Załącznik do Zarządzenia Nr 20/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 kwietnia 2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Bardziej szczegółowo WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO
Zatwierdzam: Warszawa dnia 21.11.2008 r. Dyrektor Generalny Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO W celu realizacji zadań określonych w Regulaminie Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI
Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr 16-503- Poz. 124 DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI, TREŚĆ: Poz.: DECYZJE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI 124 nr 606 w sprawie podziału zadań między zastępców Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 17 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 14 maja 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 17 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 14 maja 2014 r. w sprawie metod i form wykonywania w Policji zadań w zakresie legislacji, pomocy prawnej i informacji prawnej Na podstawie art. 7 ust. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY załącznik do zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora DBFO z dnia 02.06.2014 Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty - Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Bardziej szczegółowo Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji Nr 7 235 KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI. Warszawa dnia 13 maja 2009 r.
Komendy Głównej Policji Nr 7 235 Poz. 33 DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI Warszawa dnia 13 maja 2009 r., Nr 7,, TRESC: Poz.: Z A R Z Ą D Z E N I E K O M E N D A N T A G Ł Ó W N E G O P O L I C Bardziej szczegółowo Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:
Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych: 1. opracowanie procedury uchwalania budżetu oraz szczegółowości materiałów informacyjnych towarzyszących projektowi Bardziej szczegółowo Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie.
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 93/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w z dnia 1 kwietnia 2015r. Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w. 1. Zarządzenie: Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 12 marca 2013 r. Poz. 21 OBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 11 marca 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI Warszawa, dnia 12 marca 2013 r. Poz. 21 OBWIESZCZENIE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 11 marca 2013 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu zarządzenia Komendanta Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ nazwa imię i nazwisko Rzecznik Prasowy Do zadań Rzecznika Prasowego należy współpraca ze środkami masowego przekazu, w tym poprzez organizowanie konferencji prasowych oraz Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r.
Warszawa, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 251 Zarząd Organizacji i Uzupełnień P1 ZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu Bardziej szczegółowo I. Postanowienia ogólne
Uchwała nr V/6/09 Zarządu Związku Międzygminnego Bóbr z dnia 4 marca 2009 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Związku. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia... 2010 r. i Administracji
ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia... 2010 r. w sprawie nadania statutu Zarządowi Zasobów Mieszkaniowych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji Na podstawie Bardziej szczegółowo PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich
Biuro Rzecznika Praw Obywatelskich AUDYTOR WEWNĘTRZNY Tel. 55-17-957 Warszawa, dnia 11 stycznia 2012 roku Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-19/11 PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU SPIS TREŚCI: ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne ROZDZIAŁ II Zasady kierowania przedszkolem ROZDZIAŁ III Organizacja przedszkola ROZDZIAŁ IV Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie Na podstawie 8 ust. 5 statutu Miejskiego Zespołu Żłobków, stanowi się, co następuje: I. Postanowienia ogólne 1. Miejski Zespół Żłobków jest Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 czerwca 2014 r.
Zarząd Planowania Strategicznego P5 Warszawa, dnia 25 czerwca 2014 r. Poz. 213 DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 24 czerwca 2014 r. w sprawie wprowadzenia do użytku Regulaminu funkcjonowania Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin organizacyjny określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania poszczególnych komórek Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia... 2010 r.
ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia... 2010 r. w sprawie dokonywania w resorcie spraw wewnętrznych i administracji wydatków przy wykorzystaniu służbowych kart płatniczych Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr BO.120.08.2015 Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku
Zarządzenie nr BO.120.08.2015 Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy i Miasta w Ozimku wprowadzonego Zarządzeniem Burmistrza nr BO.120.02.2015 Bardziej szczegółowo w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego jednostki budżetowej Schronisko dla Zwierząt
ZARZĄDZENIE NR 2454/IV/05 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 24 lutego 2005 r. w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego jednostki budżetowej Schronisko dla Zwierząt Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo Wydział operacyjny i kontrolno-rozpoznawczy
Zadania komórek organizacyjnych Telefon kontaktowy: - naczelnik wydziału 91 578 87 60 - biuro 91 578 87 61, 91 578 87 67, 91 578 87 55 - PSK 91 578 87 50 Zadania w zakresie spraw operacyjnych: Wydział Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 3 kwietnia 2015 r. Poz. 27. ZARZĄDZENIE Nr 19 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 27 marca 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, dnia 3 kwietnia 2015 r. Poz. 27 ZARZĄDZENIE Nr 19 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 27 marca 2015 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Bardziej szczegółowo WÓJT GMINY ŁYSKI ul. Dworcowa 1A Zarządzenie Nr 0151/W/8 /2006 Wójta Gminy Łyski z dnia 03 lutego 2006 r.
WÓJT GMINY ŁYSKI ul. Dworcowa 1A Zarządzenie Nr 0151/W/8 /2006 Wójta Gminy Łyski z dnia 03 lutego 2006 r. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 08.03.1990 r. o samorządzie gminnym / Dz. U. Nr 142 z Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013. ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku
UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013 ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku w sprawie : uchwalenia na wniosek Zarządu Regulaminu Organizacyjnego Biura Zarządu Związku Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340
Biuro Koordynacyjne SG WP Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 340 DECYZJA Nr 388/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie określenia funkcji i zadań administratorów w systemie Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 1147 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 22 września 2011 r.
ZARZĄDZENIE NR 1147 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI w sprawie planowania strategicznego, sprawozdawczości i oceny pracy Policji Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 95/7/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30 lipca 2013 r.
Zarządzenie nr 95/7/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30 lipca 2013 r. zmieniające zarządzenie nr 1041/2011 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 25 października 2011 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r. w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Wydziału Obsługi Urzędu. Na podstawie Bardziej szczegółowo PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH
Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-16/12 Warszawa, dnia 23 stycznia 2013 roku PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH 1. Planowane zadania zapewniające Lp Temat planowanego Bardziej szczegółowo REGULAMIN. Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Biuro Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego jest organem wykonawczym Bardziej szczegółowo Do podstawowych zadań Departamentu Organizacyjnego należą w szczególności:
Do podstawowych zadań Departamentu Organizacyjnego należą w szczególności: I. ZADANIA OGÓLNE 1. Prowadzenie spraw związanych z obsługą Sekretarza Miasta. 2. Koordynacja i nadzór nad obiegiem korespondencji Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZARZĄDU DRÓG POWIATOWYCH w ZĄBKOWICACH ŚL.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZARZĄDU DRÓG POWIATOWYCH w ZĄBKOWICACH ŚL. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Zarząd Dróg Powiatowych w Ząbkowicach Śl. zwany dalej Zarządem jest jednostką organizacyjną nie posiadającą Bardziej szczegółowo Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Urzędu Skarbowego w Sierpcu
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 59/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 1 kwietnia 2015r. Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Urzędu Skarbowego w Sierpcu 1. Zarządzenie: Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAJOWEGO CENTRUM OCHRONY RADIOLOGICZNEJ W OCHRONIE ZDROWIA
Załącznik nr 2 REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAJOWEGO CENTRUM OCHRONY RADIOLOGICZNEJ W OCHRONIE ZDROWIA 1. Krajowe Centrum Ochrony Radiologicznej w Ochronie Zdrowia, zwane dalej Centrum, działa na podstawie Bardziej szczegółowo Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 85/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 1 kwietnia 2015r. Skarbowym w Otwocku. 1.
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 85/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 1 kwietnia 2015r. Wykaz aktów prawa wewnętrznego, wydanych Skarbowym w Otwocku przez Naczelnika Urzędu 1. Zarządzenie: Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 października 2014 r. Poz. 13 ZARZĄDZENIE NR 16 SZEFA AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA WEWNĘTRZNEGO. z dnia 27 marca 2014 r.
ccccc DZIENNIK URZĘDOWY AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA WEWNĘTRZNEGO Warszawa, dnia 15 października 2014 r. Poz. 13 ZARZĄDZENIE NR 16 SZEFA AGENCJI BEZPIECZEŃSTWA WEWNĘTRZNEGO z dnia 27 marca 2014 r. w sprawie Bardziej szczegółowo Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i Bardziej szczegółowo Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Urzędu Skarbowego Warszawa - Wawer
Załącznik nr 2 do zarządzenia Nr 84/2015 Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 1 kwietnia 2015r. Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Urzędu Skarbowego Warszawa - Wawer 1. Zarządzenie: Bardziej szczegółowo 7) zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej w kierowanej komórce organizacyjnej. ;
ZARZĄDZENIE NR 30 MINISTRA FINANSÓW z dnia 22 czerwca 2011 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania regulaminu organizacyjnego Ministerstwu Finansów Na podstawie art. 39 ust. 6 ustawy z dnia 8 sierpnia Bardziej szczegółowo Uchwała nr 164 w sprawie:likwidacji zakładu budżetowego - Miejskiej Pracowni Urbanistycznej w Radomiu w celu przekształcenia w jednostkę budżetową.
i Strona znajduje się w archiwum. Data publikacji : 308.2007 Uchwała nr 164 w sprawie:likwidacji zakładu budżetowego - Miejskiej Pracowni Urbanistycznej w Radomiu w celu przekształcenia w jednostkę budżetową. Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.
Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r. zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Kaliszu. Na podstawie art. 33 Bardziej szczegółowo - 18 - DZIAŁ IV Zakres działania i kompetencje dyrektora administracyjnego, zastępcy dyrektora administracyjnego, kwestora i zastępcy kwestora
- 18 - DZIAŁ IV Zakres działania i kompetencje dyrektora administracyjnego, zastępcy dyrektora administracyjnego, kwestora i zastępcy kwestora 20 Dyrektor administracyjny 1. Dyrektor administracyjny podlega Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GOLUBIA-DOBRZYNIA. zmieniająca uchwałę w sprawie utworzenia Miejskiego Zespołu Obsługi Oświaty w Golubiu-Dobrzyniu
Projekt z dnia 18 listopada 2013 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GOLUBIA-DOBRZYNIA z dnia 22 listopada 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie utworzenia Miejskiego Zespołu Obsługi Oświaty Bardziej szczegółowo Statut Zakładu Gospodarowania Nieruchomościami w Dzielnicy Śródmieście m. st. Warszawy
Statut Zakładu Gospodarowania Nieruchomościami w Dzielnicy Śródmieście m. st. Warszawy Uchwała Nr XLIII/1019/2004 Rady miasta stołecznego Warszawy z dnia 2 grudnia 2004 roku w sprawie przekształcenia zakładu Bardziej szczegółowo Na podstawie 27 ust. 4 pkt 3, 45 i 46 Statutu UJ w związku z 12 ust. 1, 3 i 4 oraz 13 Regulaminu organizacyjnego UJ zarządzam, co następuje:
DO-0130/71/2013 Zarządzenie nr 71 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 1 lipca 2013 roku w sprawie: zmian w strukturze organizacyjnej Działu Rekrutacji na Studia UJ i w Regulaminie organizacyjnym UJ Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 18 października 2013 r. Poz. 38 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 17 października 2013 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Krajowego Biura do Spraw Bardziej szczegółowo Wydział Ogólny realizuje zadania Komendy w zakresie zabezpieczenia logistycznego, organiza-cyjnego i technicznego, między innymi poprzez:
10.07.2009 02-617 Warszawa ul. Malczewskiego 3/5/7 tel.: 22-603-92-40; fax: 603-12-20 mokotow@policja.waw.pl Kierownictwo Wydziału Naczelnik podinsp. Iwona Zielińska Zastępca Naczelnika - asp. sztab. Marzena Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR VIII/64/ 2015 RADY GMINY BESTWINA. z dnia 27 sierpnia 2015 r.
UCHWAŁA NR VIII/64/ 2015 RADY GMINY BESTWINA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie zatwierdzenia statutu Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Bestwinie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15, art.40 Bardziej szczegółowo załącznik nr 1 załącznik nr 2
załącznik nr 1 załącznik nr 2 Zarządzenie nr 6/2004 z dnia 14.04.2004 r. Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Polkowicach w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Ośrodka. Na podstawie 8 ust.1 statutu Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie
... Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem określa organizację i funkcjonowanie Centrum Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury i Sportu w Pyskowicach. Przepisy ogólne
Załącznik do zarządzenia nr 22/2014 Dyrektora Miejskiego Ośrodka kultury i Sportu w Pyskowicach z dnia 03.12.2014 r. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury i Sportu w Pyskowicach Przepisy ogólne Bardziej szczegółowo Zadania komórek organizacyjnych BMWP KGP
13 Załącznik nr 2 Zadania komórek organizacyjnych BMWP KGP 1. Wydział Współpracy Pozaoperacyjnej: 1) opracowywanie projektów głównych kierunków międzynarodowej współpracy Policji, w tym opiniowanie propozycji Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 9 lutego 2012 r. Poz. 8
Departament Ochrony Informacji Niejawnych Warszawa, dnia 9 lutego 2012 r. Poz. 8 DECYZJA Nr 7/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 20 stycznia 2012 r. w sprawie organizacji ochrony systemów teleinformatycznych Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach
Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach Rozdział I Postanowienia Ogólne 1 Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ziębicach jest samodzielną jednostką organizacyjną Bardziej szczegółowo Data utworzenia 2014-01-07. Numer aktu 1. Akt prawa miejscowego NIE
ZARZĄDZENIE Nr 1/2014 MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 7 stycznia 2014 roku w sprawie zmiany Zarządzenia Nr 40/2013 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 30 kwietnia 2013 roku w sprawie Bardziej szczegółowo WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ. OBSZAR Lp. NAZWA DOKUMENTU MIEJSCE PRZECHOWYWANIA
Załącznik Nr 2 do zarządzenia Burmistrza Białej Nr OR.120. 7.2011 z 14.02.2011r w sprawie kontroli zarządczej WYKAZ DOKUMENTÓW ZWIĄZANYCH Z KONTROLĄ ZARZĄDCZĄ W URZĘDZIE MIEJSKIM W BIAŁEJ OBSZAR Lp. NAZWA Bardziej szczegółowo Struktura organizacyjna Centrum Integracji Społecznej, podział zadań i kompetencji poszczególnych stanowisk pracy.
Struktura organizacyjna Centrum Integracji Społecznej, podział zadań i kompetencji poszczególnych stanowisk pracy. 1. Strukturę organizacyjną tworzą: 1 Kierownik Główny księgowy Specjalista ds. marketingu, Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 100 /2011
Zarządzenie nr 100 /2011 z dnia 23 listopada 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Dziennik Ustaw Nr 13 740 Poz. 66
Dziennik Ustaw Nr 13 740 Poz. 66 66 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia 23 grudnia 2010 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie przyznawania i wypłaty odszkodowań przysługujących Bardziej szczegółowo Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r.
ZARZĄDZENIE Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r. zmieniające Zarządzenie nr 37/2012 w sprawie ustanowienia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Kwilcz Na podstawie art. 33 ust. 2 Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 234/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 22 czerwca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 234/2015 PREZYDENTA MIASTA KIELCE z dnia 22 czerwca 2015 r. zmieniające zarządzenie w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Na podstawie 7 pkt 2 Statutu, stanowiącego załącznik Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie określa szczegółowy zakres Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KRAJOWEJ INFORMACJI PODATKOWEJ w Toruniu
Załącznik nr 3 do Regulaminu organizacyjnego Izby Skarbowej w Bydgoszczy REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KRAJOWEJ INFORMACJI PODATKOWEJ w Toruniu 1 Zakres działania Biura Krajowej Informacji Podatkowej 1. Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 30 sierpnia 2012 r. Poz. 41 ZARZĄDZENIE NR 13 PREZESA GŁÓWNEGO URZĘDU STATYSTYCZNEGO. z dnia 24 sierpnia 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY GŁÓWNEGO URZĘDU STATYSTYCZNEGO Warszawa, dnia 30 sierpnia 2012 r. Poz. 41 ZARZĄDZENIE NR 13 PREZESA GŁÓWNEGO URZĘDU STATYSTYCZNEGO z dnia 24 sierpnia 2012 r. w sprawie nadania statutu Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 21/08 Wójta Gminy Klembów z dnia 19 maja 2008r.
ZARZĄDZENIE Nr 21/08 Wójta Gminy Klembów z dnia 19 maja 2008r. w sprawie wprowadzenia zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Gminy Klembów Na podstawie art. 33 ust.2 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy
Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego 1. Kontrola wewnętrzna ma na celu: 1 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W BYDGOSZCZY. ROZDZIAŁ I Przepisy ogólne.
Załącznik do Zarządzenia Nr 1/06 Dyrektora Centrum Integracji Społecznej w Bydgoszczy z dnia 14 marca 2006 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W BYDGOSZCZY ROZDZIAŁ I Przepisy ogólne. Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Kraina Sanu Lokalnej Grupy Działania, ramowy zakres działania i kompetencji Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU OŚWIATY W CHEŁMIE ŚLĄSKIM
Załącznik do Zarządzenia Kierownika Gminnego Zespołu Oświaty w Chełmie Śląskim Nr 1/2007 z dnia 27 listopada 2007 roku. REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU OŚWIATY W CHEŁMIE ŚLĄSKIM Rozdział I POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo Zarządzenie z dnia 15 grudnia 2011r.
Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Dobrzeniu Wielkim ul. Namysłowska 28*46-081 Dobrzeń Wielki* tel./fax (77) 4032550 e-mail: dobrzen@dobrzwielki.pl GOPS.101.1010-1.21.2011 Zarządzenie z dnia 15 grudnia Bardziej szczegółowo Zarządzenia Ministra Finansów podpisane w 2015 r.
Zarządzenia Ministra Finansów podpisane w 2015 r. Lp. Tytuł aktu Sygnatura Departament projektujący Dane promulgacyjne Uwagi 1. Zarządzenie Nr 1 Ministra Finansów z dnia 7 stycznia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA CYFRYZACJI. z dnia... 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA CYFRYZACJI z dnia... 2016 r. zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Cyfryzacji Na podstawie art. 39 ust. 6 ustawy z dnia 8 sierpnia Bardziej szczegółowo Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubomi
Załącznik do Zarządzenia Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubomi Nr 0161/3/2012 z dnia 31 stycznia 2012 r. Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubomi DZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 71
 art. 7
 art. 7
 art. 18
 art. 7
 art. 7
 art. 33
 art. 30
 art. 33
 art. 7
 art. 39
 art. 33
 art. 18
 art.40
 art. 33
 art. 33
 art. 39