Source: https://www.scribd.com/doc/164115084/30784-analisis-de-Precios-Unitarios
Timestamp: 2018-05-23 19:54:19+00:00

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Indice 1. Introducción 2. Costos indirectos 3. Características de los costos 4. Costos indirectos de operación 5. Costos indirectos de obra 6.
Sobrecosto para suministrar el precio de venta 7. Costos directos 8. Aceites lubricantes 9. Costos de mano de obra 10. Costo unitario del trabajo 11. Costos preliminares 12. Costos finales 13. Análisis de precios para concurso 14. Programación 1. Introducción Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el método para realizar esa determinación es diferente según sea el objeto que se persiga con ella. Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en números redondos y precios unitarios que no estén muy detallados. Por el contrario, este presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su proposición, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios, tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los materiales y mano de obra, sino también las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus componentes. El presente trabajo se ocupa de este tipo detallado de presupuesto, que puede establecerse de diferentes maneras. Antes era común para formar un precio unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadística de una obra anterior se aumentaban o disminuían para adaptarlos al caso presente. Cuando se trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias iguales, pueden obtenerse de la manera mencionada arriba, resultados bastante exactos. Pero, en general, varían tanto las circunstancias de una construcción a otra, aunque se trate de trabajos de la misma naturaleza, que es muy peligroso aplicar a obras diferentes un mismo precio que esté expresado total o parcialmente en dinero, puesto que se llega a resultados inexactos y, a veces, completamente falsos. Por todo lo expuesto, se ha sentido la necesidad de realizar un trabajo como el presente, el cual forma parte, como módulo uno, del Diplomado en Precios Unitarios, Evaluación y Administración de Proyectos, que ofrece la Facultad de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Electrónica de la Universidad de Guanajuato, con la coparticipación de la Asociación de Egresados FIMEE UG, A. C. En este trabajo se trata de sistematizar las técnicas empleadas para el Análisis de Precios Unitarios, el cual está compuesto por diez capítulos, en el capítulo 1, se analizan los costos indirectos desde el establecimiento de los conceptos básicos de costos, hasta la obtención del
factor de indirectos. El capítulo 2, se refiere a los costos indirectos de operación, elemento que en ocasiones no es considerado en los análisis de precios unitarios y que junto con el capítulo 3, que trata los costos indirectos de obra, permiten obtener los factores que repercuten sobre los precios en este capítulo se incluye un ejemplo de aplicación utilizando el sistema Excel de hoja de calculo. El factor de sobre costo se define como: "El factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para obtener el precio de venta", esto se desarrolla en el capítulo 4, dando además los porcentajes más comúnmente utilizados con respecto a los cargos que integran el análisis de costos de una obra. En el capítulo 5 se trata los costos directos, también se da una explicación referente a la depreciación de equipos, cómo obtener el costo de renta de los mismos, y algo nuevo, se expone el análisis de combustible y lubricantes, se refuerza lo anterior utilizando también el sistema de hoja de calculo Excel. Siguiendo la metodología del texto, se trata en el capítulo 6 lo referente a los costos de mano de obra, haciendo un análisis de los salarios. El capítulo 7 se refiere a la obtención de los costos preliminares, aquí se hace más énfasis en los trabajos civiles dado a que dentro del área mecánica, eléctrica y electrónica existe muy poco campo respecto a esos costos preliminares de obra. Los costos finales, los componentes de éste y su integración son tratados en el capítulo 8. El análisis de precios unitarios y la integración de costos para realizar concursos de obra, así también se dan las implicaciones legales que estos conllevan. El capítulo 10 da un breve recordatorio de la programación de obra, ya que se considera que dicho trabajo es estudiado en otras materias que exclusivamente son dedicadas para ello de manera general como es, la Investigación de Operaciones, además existen herramientas de software en el mercado que bien puede ser utilizado para la realización de dichos programas como puede ser el, Microsoft Projet. Se incluye una hoja calculo cuyo archivo llamado APUHojaCalcCIcampo, que se refiere a la manera de utilizar la hoja de calculo en la realización de la obtención de los Costos Indirectos. También se agrega el archivo llamado CostosIndirectosAC referidos al calculo de los Costos Indirectos de Administración Central; con el archivo Excel FARSI se calcula el Factor de Salario Real Integrado; el archivo NecesidadesFinanciamientoCA está dedicado al calculo de las necesidades de financiamiento cuando se otorga un anticipo económico de obra; finalmente el archivo Viáticos se utiliza para calcular los viáticos necesario en obras foráneas. Todos estos archivos pueden ser modificados de acuerdo a las necesidades del lector, pero siempre deberá hacerse referencia a la fuente, autor, texto, etcétera. Para no caer en situaciones irregulares, se dan en pie de página todas las fuentes de donde se obtuvieron varios párrafos que conforman este trabajo, a todos los editores, autores cuyas fuentes fueron utilizadas, el autor agradece el que hayan sido los primeros en trabajar en este campo y abrir una línea de trabajo olvidada sobre todo para la ingeniería mecánica. Finalmente, el autor agradece a la Facultad de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Electrónica (FIMEE) de la Universidad de Guanajuato, así como a la Asociación de Egresados FIMEE UG, A. C. El haber invitado al autor a Diseñar, Coordinar y Aplicar este Módulo I, que forma parte de los tres módulos totales. El autor también agradece a la H. Academia de la FIMEE el haber trabajado a marchas forzadas para la aprobación y validez escolarizada para el Diplomado del cual este trabajo forma parte. Finalmente, el autor agradecería a los lectores, los comentarios que le hagan llegar, los cuales serán bienvenidos, para mejorar en todo lo posible este trabajo. Juan José López Aguilar. Salamanca, Gto., México, Mayo/2000
2. Costos indirectos Fundamentos del costo La palabra costo tiene varios significados, en función de muchas circunstancias. El tipo de concepto de costo que debe aplicarse depende de la decisión que haya de tomarse en la empresa. En los registros financieros provenientes de la función contable de la empresa, se procura describir lo que ha acontecido en el pasado; en cambio, los conceptos de las decisiones acertadas sobre el costo tienen por meta proyectar lo que se espera acontezca en el futuro a consecuencia de las formas discrecionales de actuar. Más aún, las diferentes combinaciones de los elementos del costo se adaptan a diversos tipos de problemas administrativos. Empero, es preciso tener siempre presente que el punto de vista del contador y el del analista de la economía es opuesto; uno es historiador y el otro adivino. Considérese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que utiliza una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los compra en el mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado. Otros factores —los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la fabrica, el equipo de transporte o la maquinaria— la empresa los ha comprado hace mucho tiempo y son de una naturaleza tal, que su utilización dura varios periodos productivos. El costo que en su tiempo tuvieron estos factores no será, en general, el mismo que tendrán hoy. Lo que es más, puede ser que a la vista de las condiciones económicas hoy existentes, la decisión de adquirir aquellos factores no se hubiera tomado, pues los fondos necesarios para adquirirlos podrían tener hoy más rentabilidad en otro sector. En conclusión, el costo es el valor que representa el monto total de lo invertido —tiempo, dinero y esfuerzo— para comprar o producir un bien o un servicio. En otras palabras el costo lleva implícito otros términos que deben definirse, siendo los siguientes: • • • • Costo: Es el precio que se aplica a los bienes que se pueden aumentar a voluntad. Se fundan en las estimaciones de valor de las partes del mercado. Constituyen un punto importante de partida para la valoración de las mercancías por parte de la oferta. Precio: Proporción en que se pueden intercambiar dos bienes. Valor: Es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer un deseo, una necesidad o una aspiración humana. Valores: Son las acciones, títulos u obligaciones que se negocian en la bolsa o en los bancos. Bienes: Por bienes se entienden los medios que no existen en demasía y con los cuales se satisfacen necesidades. Se dividen en:
Bienes de consumo.- Todo lo que sirve para satisfacer algunas necesidades humanas. Bienes de dominio público.- Parques, jardines, etcétera. Bienes raíces o inmuebles.- Terrenos, casas, etcétera. Bienes semovientes.- Ganado, casas - trailer, etcétera.
y a la proliferación de empresas constructoras.5 y 1. organizada. dirigida y controlada. debido a la libre competencia. pues ayudan a seleccionar las mejores decisiones para ajustarse a los objetivos de la empresa. Inversión de la empresa constructora Entre las inversiones de renta variable están indudablemente comprendidas las empresas constructoras. sistemas de pago. tiene que estar sustentada con la mejor de las técnicas para asegurar su continuidad. dificultad o facilidad de realización. Por una parte. . Se hace notar. En términos generales. los mencionados conceptos de obra están integrados por aproximadamente 1000 diferentes productos. los costos son importantes. y con todas esas presuposiciones obligarse a un precio de venta determinado. mayor costo—. a través de las aplicaciones sucesivas de los impuestos no reflejables. no son sólo el valor del salario en esa época y en ese lugar. teniendo por tanto como riesgo principal la demanda del producto. sin olvidar que éstos pueden reducirla en algunos casos al 40 %. con la característica especial de su dependencia en un 50 a 70% de productos elaborados por otras empresas. Asimismo. relaciones obrero patronales. ya que al tomar una opción se está dejando a un lado toda una serie de alternativas. y otros tan complejos. sino que intervienen todas las condiciones aleatorias tales como clima. se tiene en contraposición que. Sin embargo. seguridad o inseguridad en el proceso. por tanto su porcentaje de riesgo se incrementa. situación a todas luces imposible para una empresa constructora. para una inversión unitaria se puede realizar obra con un monto entre 5 y 10 unidades. se tiene que presuponer: el costo directo. sistema constructivo. averiguando experimentalmente su costo. la empresa constructora es el instrumento de producción de capital más rápido. que en una casa habitación de tipo medio. En las empresas de producción en general puede predeterminarse el costo del artículo por fabricar. en empresas de producción se reduce el riesgo del precio de un nuevo producto. que perfectamente planeada. Otro elemento importante a considerar. más en una empresa constructora. Por otra parte.Prácticamente toda decisión implica un costo. pude producir un 10 % de utilidad bruta. Es pertinente hacer notar que se ha mencionado la utilidad antes de impuestos. es el factor de imprevistos el cual se constriñe a valores entre 1 y 3%. intervienen aproximadamente 300 conceptos de obra que a su vez generan 300 precios unitarios. como la mano de obra cuyos parámetros. una empresa de riesgos tan altos. Por tanto. es decir. algunos de ellos sujetos únicamente al valor del mercado en esa época y en ese lugar. los cargos financieros. permite evaluar en qué medida las empresas utilizan adecuadamente los recursos y factores productivos. puede también ser pérdida. en ocasiones afecta. Haciendo a un lado las condiciones negativas. Aunado a lo anterior se tiene que continuar presuponiendo tiempos de ejecución para también obligarse al tiempo total del proceso productivo en cuestión. en cualquier caso es en la actividad de las empresas donde los costos ocupan un lugar más relevante. etcétera. los gastos indirectos. esto es. la utilidad. dado que esta pretendida utilidad. que al estar íntimamente ligado al valor de la obra —a mayor tiempo. así como también el más fatídico. en forma medular el valor de venta. a manera de ejemplo. y posteriormente asignarle un precio de venta. entre 0.0 unidades —50 a 100 por ciento de rentabilidad anual—. los cargos fiscales. revisar experimentalmente dicho costo y finalmente asignarle un precio de venta.
5. 2. El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es integrante de costos posteriores.El mejoramiento constante de materiales. sanos desarrollos a nivel persona..Si la integración de un costo. el equipo para su mezclado. es necesario desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el diagrama general de balance de una obra.Por consecuencia. para que en la medida de la intervención de los precios unitarios. organización. etcétera.. el intervenir la habilidad personal del operario. El diagrama general de balance de obra presupone el inicio. 2. un proyecto para construcción o un servicio. se estará analizando el costo de manera inductiva. en forma genérica la evaluación de un proceso determinado. dirección. empresa y país. insumos y desperdicios. El costo indirecto por administración central y. el agua para su hidratación. El análisis de costo es aproximado. se inicia por sus partes conocidas. se haga comparativo a escala nacional o internacional el producto —ya sea un proyecto. lo cual puede ser un proyecto de investigación. técnicas de planeación. Características de los costos. incrementos de costos de adquisiciones. para llegar a las partes desconocidas. ser parte del costo de una cimentación. sus características serán: 1. Si a través de razonamiento se parte del todo conocido. no puede ser matemáticamente exacta. lugar y secuencia de eventos. etcétera. y ésta de una estructura. control. y ésta de un conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda. se estará analizando el costo de manera deductiva. de prestaciones sociales. conscientes de la responsabilidad que implica como eslabones de esa cadena que sin disminuir su calidad. El análisis de costo es dinámico. el costo de un concreto hidráulico por ejemplo. de los analistas de precios unitarios. etcétera. perfeccionamiento de sistemas impositivos. y el concreto hidráulico puede a su vez. permite recomendar la necesidad de una actualización constante de los análisis de costos. Dado a que el análisis de un costo es. etcétera.El no existir dos procesos constructivos iguales. 3. . procesos constructivos. equipos. de costos de explosivos. el costo no puede ser genérico. se integra de costos de extracción. construcción.. en la justa evaluación del proceso productivo. de costos de equipo. si cada proceso constructivo se integra basándose en sus condiciones periféricas de tiempo. investigación o servicio—. Para lograr un congruente y óptimo aprovechamiento en el análisis de precios unitarios (APU).. 4. Importancia del costo indirecto Es necesario hacer notar que el costo indirecto está considerado en dos partes: 1. si de los hechos se infiere el resultado. debe producir beneficios justos y por tanto. El análisis de costo es específico.. El costo indirecto por administración de campo. permite asegurar que la evaluación monetaria del costo. este agregado a su vez. el aglutinante. El análisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.En la cadena de procesos que definen la productividad de un país. Es por ello el interés. lo constituyen los costos de los agregados pétreos.3. familia. y el basarse en condiciones "promedio" de consumos.
relacionado específicamente en las empresas constructoras. Hasta aquí se ha revisado uno de los conceptos integrantes del APU. es el costo adicional al costo directo. específicamente a los proyectos de construcción. no contenido en éste.. esto es. resulta ser la obtención de la información financiera. • Costo directo. es primordial conocer la estructura de organización de las oficinas generales y la de cada obra en particular.. en la actualidad la contabilidad no está comprendida como un conjunto de hechos referidos al pasado. mano de obra. • Costo indirecto de obra. • Costo directo final.. las cuales permitirán centrarse más en el tema. Las definiciones del cuadro anterior son: • Costo indirecto. mano de obra y equipo necesarios para la realización de un subproducto. es decir. consecuentemente.. por su naturaleza intrínseca. también se les llama Costos Indirectos de Operación. son de aplicación a todas las obras efectuadas en un tiempo determinado —ejercicio fiscal o año fiscal. una omisión u error en caso del costo indirecto afectará a todos los costos directos de los conceptos de un contrato.. dos de los costos indirectos ya mencionados que se derivan de la organización propia de cada empresa y de cada proyecto por realizar.Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto determinado. • • Costo indirecto.Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado. por naturaleza intrínseca. En cambio. Observando los conceptos que integran el costo directo. hasta integrar el precio total de venta. los recursos necesarios para su mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y. etcétera—. Cuando el costo indirecto se refiere a la administración de campo. Costo directo. por lo que resulta ser una eficaz ayuda a la Administración. . sino que en muchos casos prevé situaciones. equipo y subproductos para la realización de un producto. así misma. año calendario. mano de obra y equipo necesarios para la realización de un proceso productivo. Durante el cálculo de los costos indirectos.Es la suma de gastos de material. • Costo indirecto de operación. de ahí que resulte necesario conocer y aceptar las definiciones que ésta señala. puesto que ésta es el registro. en caso de omisión o error. Ello obliga a establecer el organigrama para cada caso y describirlo en forma detallada con el objeto de poder determinar. con sentido económico. para evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos para su operación. cuando el costo indirecto se refiere a la administración central. cualquier error y omisión afectará únicamente a la obra en particular..Es la suma de gastos que. son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.Es la suma de todos los gastos que. ello sólo afecta al concepto en particular de que se trate. es la suma total de los gastos y beneficios que se agregan al costo directo. Sin embargo. por ende. siendo su información congruente. se concluye que se puede determinar el valor del mismo con la precisión que se desee y. control e información de las operaciones realizadas.Es la suma de material. Definiciones El APU no puede estar desligado de la contabilidad. el efecto cubrirá a todos los contratos de la empresa constructora. en especial.El costo indirecto. Con el fin de aplicar las definiciones anteriores al APU. se presenta la necesidad de evaluar.Es la suma de gastos de material. como términos contables. Para poder determinar con mayor precisión los gastos que se generan por concepto de administración central y de campo.Es la suma de gastos técnico – administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso productivo.. en el cuadro sinóptico siguiente se indica otra subdivisión. • Costo directo preliminar.. sin embargo. A los gastos de operación. es necesario establecer algunas definiciones.
así como el volumen que maneja. Área de control de producción. tipo y continuidad de venta. al igual que la absorción de gastos efectuados por anticipado. veladores. estimar el probable volumen de ventas a costo directo que en forma realista pueda contratar. servicios de teléfonos. Alquileres y depreciaciones. y consecuentemente. tales como honorarios o sueldos de ejecutivos. en otras palabras. Gastos administrativos y técnicos. almacenistas. En virtud que la demanda de servicios. jefes de compras. en una empresa constructora. técnica. administrativas y de staff de una empresa.. mensajeros. expresados en las definiciones que anteceden. muebles y servicios necesarios para el buen desarrollo de las funciones ejecutivas. particularmente. técnicas. así como también. obtener el costo de la organización central para un periodo de tiempo y para este mismo periodo. tales como gastos de organización y gastos de instalación. técnicos. Cabe hacer mención —excepcionalmente—. constructora proporciona el soporte técnico necesario para llevar a cabo obras de naturaleza diversa. la organización debe contemplar la posibilidad de colapsarse. gastos de mantenimiento del equipo de almacén.. con base a tiempo y costo.Son los gastos que representan la estructura ejecutiva.Se refiere a los gastos obligatorios para la operación de la empresa y convenientes para la dilución de riesgos a través de seguros que impidan una . etcétera. recepcionistas. éstas absorben un cargo por este concepto. mecánicos. c. depreciaciones —que deberán separarse para la reposición oportuna de los equipos antes mencionados—. es decir.Son aquellos gastos por conceptos de bienes.. choferes. contadores. es necesario revisar los elementos mismos. anulando por lo tanto el cargo de oficinas centrales y reduciéndolo al de la obra. 4. que en forma enunciativa y no limitativa. que finalmente permita llegar al APU. de oficinas y de vehículos asignados a la oficina central. es cíclica. y 3. y así permitir determinar de cada peso contratado a costo directo. en forma eficiente. pueden ser: a. b.. independientemente de su estructura orgánica.. pueden distinguirse tres áreas básicas: 1. Costos indirectos de operación Organización central La organización central de una empresa. tales como rentas de oficinas y almacenes. La organización de una empresa constructora. Área de producción. igualas por asuntos fiscales y jurídicos. sus gastos pueden agruparse en cuatro principales rubros. sin embargo. Obligaciones y seguros. luz eléctrica.aquella que controla resultados y cumple requisitos legales. administrativa y de staff de una empresa.Lo anterior permite tener una visión de los elementos componentes de un costo. varía. dibujantes. servicios de internet. lo que se explicara en los siguientes capítulos de este trabajo. Costo de la oficina central Para el análisis del costo de una organización central. personal de limpieza. 2.. cuanto debe incrementarse para cubrir los gasto de la oficina central. correos y telégrafos. sin embargo.La que genera las ventas y extrapola los resultados. secretarias. lo cual se sugiere realizarlo en forma porcentual. crecer al crecer la demanda y disminuir cuando ésta disminuye hasta un límite mínimo de eficiencia. consultores. inmuebles. es decir. auditores. dependiendo de su localización. Área de producción futura. hace necesario la concentración de todo el personal y recursos de la empresa en la obra misma. a la realización de las matrices de análisis.la que realiza las obras. la existencia de obras que por su importancia y localización.
súbita descapitalización por siniestros; pudiéndose enumerar entre otros: inscripción en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, cuotas a Colegios y Asociaciones Profesionales, seguros de vida, de accidentes, de vehículos, de robo, de incendio y, actualmente cuota al Sistema de Información Empresarial Mexicano, etcétera. d. Materiales de consumo.- Estos son los gastos en artículos de consumo necesarios para el funcionamiento de la empresa, tales como: combustibles y lubricantes de vehículos al servicio de la oficina central, gastos de papelería en general, artículos de oficina, copias heliográficas y reproducciones, artículos de limpieza, pasajes, azúcar, café y gastos del personal técnico administrativo por alimentos. e. Capacitación y promoción.- Son los gastos referidos al derecho que todo trabajador tiene para capacitarse, en las empresas constructoras, su personal mínimo, tiene una carga de trabajo múltiple y es de difícil sustitución, por tanto esta capacitación debe buscarse aún invirtiendo tiempo de descanso del capacitando. Por otra parte, en las empresas constructoras la promoción no es semejante a otras empresas y sólo a través de una continua seriedad en compromisos de tiempo, costo y calidad pactados, podrá incrementarse la venta de los servicios de la empresa, incluyendo al personal ejecutivo, dado que éstos son la base de las ventas.
Existe otro gasto promocional, muy importante, el de los concursos que en un porcentaje muy alto no son ganados por la empresa ponente, además de los gastos de proyectos que después de fuertes erogaciones no son ejecutados. En resumen, los gastos de capacitación y promoción son: cursos a obreros y empleados, cursos y gastos de congresos a funcionarios, gastos de actividades deportivas, de celebraciones de oficina, de honorarios extraordinarios con base a la productividad, regalos anuales a clientes y empleados, atención a clientes, gastos de concursos no obtenidos y gastos de proyectos no realizados6. Ejemplo de organigramas Tomando en cuenta lo anterior, ello obliga a establecer el organigrama para cada caso particular y describirlo en forma detallada con el objeto de poder determinar, consecuentemente, los recursos necesarios para el mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y, por ende, poder evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos de operación —a los gastos de operación, también se les llama Costos Indirectos de Operación—. Los organigramas que siguen muestran varios tipos, de una sola persona (un patrón) considerada como microempresa; esto permite iniciar el análisis de su costo y, el reflejo a las obras por realizar. Quizá la proliferación de empresas constructoras se debe principalmente a la problemática que se presenta en el país actualmente, sobre todo por profesionales que al ser "recortados" en la empresa que prestaban sus servicios, se ven obligados a iniciar su propio negocio, además de que la competencia se vuelve desleal al existir personas que sin ser profesionales se presentan como tal y, también existen personas que siendo trabajadores de la misma empresa donde el profesional fue "recortado" ofrecen los mismos servicios de aquellos. Microempresas Las microempresas o micronegocios están constituidos por unidades económicas que operan bajo formas de organización individual y familiar en los sectores formal e informal de la economía, siendo su tamaño promedio de uno y hasta seis trabajadores (incluyendo al dueño). Llevan a cabo sus actividades en lugares delimitados por construcciones permanentes, como puede ser un local especial destinado a tales fines o en el domicilio del dueño. Las microempresas son creadas por hombres y mujeres con recursos propios o con préstamos de familiares y amigos, que al momento de su fundación las mayorías tenían experiencia laboral diferente a la del negocio seleccionado; teniendo como principal motivación para su creación la búsqueda de ingresos complementarios o superiores a los obtenidos como asalariados o para autoemplearse por no encontrar trabajo como asalariados.
El concepto de "patrón" se utilizará para referirse a aquella persona que trabaja en su propia empresa o negocio, o ejerce en forma independiente un oficio o profesión, empleando a una o más personas a cambio de una remuneración. En cuanto al término "trabajador por su cuenta" se identifica a aquella persona que en su ocupación, oficio, negocio o taller trabaja solo o asociado, pero sin contratar trabajadores a sueldo. Por otra parte, el trabajo administrativo, técnico y ventas es llevado a cabo por el propietario, quien hace el papel de Gerente o Director General. Este organigrama muestra una estructura basada en tres personas, en la cual, el papel de Gerente sigue siendo realizado por el propietario, mismo que sigue haciendo el trabajo administrativo, técnico y ventas, además, la propia estructura muestra que el mando es totalmente ejercido por el Gerente sobre el personal contratado. Por otra parte, se observa que cuenta con un mensajero quien además de realizar las labores propias de mensajería (mandados, ciertos trámites, etcétera), también realiza trabajos de limpieza de oficina. Aquí también son necesarios los servicios externos de una contador y un asesor legal. La contratación de cinco personas que incluye a un almacenista para el control de inventarios y herramientas, además de que el Gerente (propietario) ha delegado funciones de trabajo a la secretaria y el auxiliar contable. El hecho de que el almacenista sea supervisado por el auxiliar contable se explica por sí mismo, esto es, el control de inventarios forma parte de la actividad contable, pues ésta traduce en monetario el valor de herramientas, equipo y consumibles en una obra. Sin embargo aun todavía es necesario el asesoramiento legal y contable externo. Empresa chica En base a lo expresado en el párrafo final de la sección 2.1., y si la estructura debe estar acorde con el volumen de ventas esperado, se considera como probable el siguiente organigrama de empresa chica8. Ejemplo de cálculo Empresas unidas fimee, s. A. Calculo de costos indirectos de administración central Volumen de ventas esperado en un año: I. GASTOS TÉCNICOS Y COSTO ADMINISTRATIVOS MENSUAL 1. Gerente general 2. Secretaria general 3. Recepcionista 4. Iguala asesoría legal 5. Iguala asesoría externa 6. Gerente de planeación $ 7,000.00 gerente $ 3,950.00 COSTO ANUAL $ 84,000.00 $ 47,400.00 $ 10,000,000.00 PORCENTAJE INDIRECTO 0.0084 0.0047
$ 1,600.00 $ 600.00 $ 1,000.00 $-
$ 19,200.00 $ 7,200.00 $ 12,000.00 $-
0.0019 0.0007 0.0012 0.0000
7. Secretaria de planeaciaón $ 8. Gerente de producción 9 Secretaria de producción $$-
$$$$ 36,000.00 $ 36,000.00 $$$ 30,000.00 $ 18,000.00 $ 36,000.00 $ 42,000.00 $ 47,400.00 $ 14,400.00 $ 12,000.00
0.0000 0.0000 0.0000 0.0036 0.0036 0.0000 0.0000 0.0030 0.0018 0.0036 0.0042 0.0047 0.0014 0.0012
10. Jefe Dpto. de proyectos $ 3,000.00 11. Jede Dpto. de compras 12. Jefe de compras 13. Chofer 14. Almacenista general 15. Velador $ 3,000.00 $$$ 2,500.00 $ 1,500.00
16. Jefe Dpto. de programas $ 3,000.00 17. Contador 18. Secretaria bilingüe 19. Obrero de limpieza 20. Mensajero SUBTOTAL (I): II. ALQUILER DEPRECIACIÓN 1.RENTA: Almacén Oficinas $ 1,500.00 $ 3,000.00 Y $ 3,500.00 $ 3,950.00 $ 1,200.00 $ 1,000.00
$ 36,800.00 $ 441,600.00 0.0442
00 $ 60.000.00 $ 42.0042 0.000.00 0.000.00 $ 36.000.000.000.000.000.00 0.00 $ 54.000.00 $ 9. MANTENIMIENTO: Equipo de almacén Equipo de oficina $ 2.00 ofina.500.0018 0.0060 0. AMORTIZACIONES: Gastos de organización Gastos de instalación SUBTOTAL (II) III.2.00 $ 24.00 3. Transporte y Vehicúlo $ 3.00 $ 447.0448 .00 $ 1. 4.00 0.000. DEPRECIACIONES: Equipo de almacén Equipo de oficina $ 2.000.00 0.0024 0.0024 0.000.00 0.00 ofina.00 $ 12.500.0054 Eq.00 $ 36.300.0036 Eq.00 $ 24. Transporte y Vehicúlo $ 4.00 $ 3. $ 3.00 $ 18.0036 Telégrafos.0012 0.00 $ 1.00 $ 78. OBLIGACIONES SEGUROS 1.500.600.000.500.000.000.000. SERVICIOS: Luz oficina y almacén Teléfono oficina y almacén Mensajería. Correos $ 800.600. MEMBRESIAS: Y $ 5.0010 0.0078 $ 37.00 $ 6. 5.
00 0. Pasajes y peajes $ 200.000.00 $ 36. Transporte y Vehicúlo ofina.000. Comb.00 0.000. M. I.0018 0.0004 0.00 0. MATERIALES CONSUMO 1.100.0012 .000.00 0.000.00 $ 1.0003 Revistas especializadas Periódico y semanarios 2.00 $ 12.0005 0.00 $ 1.000.0010 servicio $ 800. Copias externo en $ 1.00 $ 3.000. Robo de oficina Incendio de oficina SUBTOTAL (III) IV.000.00 0.00 0.600.0012 0.00 0. Impresos oficina 3. y colegios $ 8.0040 lubricantes $ 3. C. Comidas oficina 8.0003 $ 15.400. SEGUROS: Eq.000. Papelería oficina 4.00 $ 1.00 $ 2.00 6.00 $ 40.00 $ 18.0018 0.0015 $ 2.00 $ 12.00 $ 18. Asociaciones profes. Copias heliográficas 5.00 $ 18.600.0002 0.0018 0.000.0003 0.000. Artículos de limpieza 7.000.500.500.00 $ 9.500.500.00 $ 3.000.00 $ 3.0036 2.C.00 $ 1.000. vehículos y DE $ 5.0008 0.
00 $ 5. 1.000. seminarios.0007 0.000. $ 30.0132 $ 15.000.00 etcétera) 2.00 0. $ 15. Ejecutivos (cursos.000.300.00 $ 6.9.0005 0.000.00 0.200.00 $ 12. etcétera.00 $ 7.0015 Empleados (cursos.000.167. que deben estar incluidos en sueldos y gastos técnicos administrativos. ISR.0006 $ 11.0005 0.000. estos son IMSS.0030 0.00 $ 12. seminarios.0106 TOTAL OFICINA GASTOS DE $ $ 0.00 1. CAPACITACIÓN PROMO.00 0.000.000. Así también. los .00 $ 132.0005 0. CAPACITACIÓN: Obreros seminarios) (cursos y Y $ 500. becas.0012 $ 106.000. PROMOCIÓN: Deportiva Celebraciones oficina Regalos clientes Atención a clientes Concursos Proyectos no realizados SUBTOTAL (V) $ 5.0015 0.000.00 Es necesario mencionar que existen gastos como: Prestaciones y derechos. becas.000.00 $ 5.000.00 0.00 0. Varios SUBTOTAL (IV) V.00 etcétera).1167 231.0012 0.
utilizada para obtener el costo anual. se muestran las fórmulas que permiten la obtención del subtotal correspondiente al numeral correspondiente. en la ventana de entrada de datos. se recomienda que sean fijados basándose en la productividad. Se muestra en la ventana de entrada de datos la fórmula empleada para obtener el factor de costo indirecto. En las siguientes dos muestras de la pantalla de la hoja de cálculo. de la página siguiente.gastos originados por aguinaldo y honorarios extraordinarios. En la primer imagen. una vez obtenido las sumas del concepto . se muestra la fórmula de una suma y en la segunda imagen. La hoja de cálculo Se muestra la fórmula. se muestra la obtención de dicho porcentaje. este tema será tratado más adelante.
por las funciones incorporadas en estos sistemas. . de precios unitarios. no sólo. son herramientas útiles que permiten realizar las tareas tediosas y complejas de ingeniería económica.correspondiente a costo anual. etcétera. Excel. así como el análisis. Works. La hoja de cálculo. cualesquiera que sean el sistema. dicha fórmula se establece dividiendo la sumatoria del concepto indicado antes y dividido entre el volumen de venta esperado. sino también todas las actividades relacionadas con las empresas constructoras y de transformación.
Por ejemplo. o Tiempo extra requerido para compensar pérdidas o atrasos de producción. Es necesario hacer notar. o Costos del tiempo ocioso. . Los factores componentes que pueden aplicarse a una obra —en forma no limitativa— en el cálculo de los costos indirectos fijos son: o Superficie ocupada. o Costos de demoras. o Gastos de viaje en investigación. antes de poder toma una determinación definitiva. Costos indirectos de obra Definición Recordando la explicación presentada en el capítulo uno. o Cargos a la operación después de depreciación total. o Costos de relevos. aparte de los que pueden expresarse razonablemente en términos monetarios. • Acrecentar al máximo la seguridad. una lista abreviada de los objetivos que no son de lucro llevado al máximo.5. • Crear o mantener una imagen favorable ofrecida al público. a la par que otros objetivos y factores —inexpresables en dinero—. o Cambios en el ritmo de producción. por su naturaleza intrínseca. o Adiestramiento —Capacitación o entrenamiento— del personal. o Volumen de trabajo en curso. o Maniobras de obras rechazadas o equipos devueltos. y reconocer. Cálculo de los costos indirectos de obra Los componentes de los costos indirectos de obra se dividen en dos: costos indirectos fijos y costos indirectos variables. • Llevar al máximo el bienestar de los trabajadores. • Reducir al mínimo las fluctuaciones económicas cíclicas. o Repercusión en los impuestos. y que puede tener trascendencia para toda empresa es: • Reducir al mínimo el riesgo de sufrir pérdidas. Los factores componentes de los costos indirectos variables —en forma no limitativa— son: o Gerencia. 9 Los análisis económicos y de costos se reducen solamente a tomar en cuenta aquellos objetivos o factores que pueden expresarse en términos de dinero. ni de reducción al mínimo de los costos. Los resultados de estos análisis deberán ponderarse. —tratándose de empresas constructoras — los costos indirectos se definen como la suma de todos los gastos que. • Llevar a su máximo la calidad del servicio. • Reducir al mínimo las fluctuaciones cíclicas de la empresa. que las decisiones usuales entre opciones selectivas contienen muchos factores. o Valor de piezas de refacción. son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial. • Aumentar las ventas al máximo.
006 .600.800.00 12 $ 2.008 $ 33.400.00 0. proyectos y volumen de ventas estimado para el periodo de un año. OBRA: EQUIS Marzo/2000 CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO Preparó: A. expresados. S.000.00 12 $ 96.00 0.000.00 0.00 12 $ 38.00 12 obra Velador Almacenista Chofer $ 2.000. los costos indirectos de campo están calculados en función de los gastos de las oficinas de campo y los costos directos de obra.00 % Indirectos de Honorarios y sueldos: Superintendente de obra Residente de obra $ 8. servicios.000.00 12 $ 2. expresado en porcentaje como sigue: Como se ha expresado anteriormente. en porcentaje como sigue: EMPRESAS CONSTRUCTORAS UNIDAS.00 0.00 12 obra Secretaria del Suptte. FIMEE. los costos indirectos están divididos en costos de administración central y costos de administración de campo.800.500.600. también.750.007 $ 28.015 $ 54. C.00 0.020 $ 72. A.00 0.000.00 12 $ 6.200.800. de $ 3.000. Revisó: Costo Directo DESCRIPCIÓN COSTO MESES IMPORTE MENSUAL Aprobó: $ 4.011 Ayudante del residente de $ 4.007 $ 33. B.00 0.400.Ejemplo de cálculo Los costos indirectos son calculados en función del monto de obra.
005 . Mantenimiento y Renta: Renta de oficina Renta de almacén Teléfono Luz Agua $ 3.00 $ 42.014 $ 0.075 356.00 0.00 Obras provisionales: Oficina $ 2. mantto.038 180.000.000.000.001 0.000.006 $ 18.004 $ 4.025 120.00 0.00 0.001 Depre. equipo de oficina Total de depre.000.500.113 536.00 0. de equipo de $ 3.009 Comb. de equipos de $ obra 15.00 $ 2.800.00 12 obra Mantto.00 12 $ 24.00 0.00 12 $ 800. y lub.00 0.00 0.000.008 de $ 3.00 Depreciaciones.000.00 12 $ 2.00 Depre.00 $ 0.600.500.500.200.00 $ 36.00 0. y renta: $ 5.00 $ 200.400.Total de honorarios y sueldos: $ 0.008 $ 30.00 6 12 12 $ 36.00 12 Depre.400.400.000.000.000. de equipo de obra $ 10.000. oficina mobiliario 12 $ 0.00 12 $ 1.00 12 $ 67.000.000.
039 183.00 12 $ 1.000.800.005 $ 21.00 0.00 12 $ 8.00 12 $ 2.000.000.Bodegas Cercas perimetrales Sanitarios Caminos de acceso Total de provisionales: gastos $ 1.000.00 0.00 12 $ 18.600.020 $ 0.600.500.00 0.227 Factor de indirectos por administración de campo: La hoja de cálculo .004 $ 24.00 0.005 $ 96.000.00 0.
Cabe hacer la aclaración que el porcentaje de indirectos mostrado en la última imagen de la hoja de cálculo es demasiado alto. por lo que debe considerase únicamente como ejemplo de la utilización de dicha herramienta de trabajo. .
también pueden existir en el costo de operación y gastos de campo. se puede aceptar que. en el lugar conveniente. Por ejemplo. se deben integrar y aplicarlos a éste. así como también de una justa utilidad para la misma. se deben localizar los integrantes del factor de sobrecosto. se considera deberán afectar al costo directo pero también a los porcentajes indirectos acumulados hasta el lugar de su aplicación. deberán afectar únicamente al costo directo (S/CD). Los porcentajes correspondientes a los conceptos de costo de operación y gastos de campo.10 Si se considera al costo directo como la unidad. se creen. al considerarlos acumulados. PV = (FSC)(CD) El factor de sobrecosto se divide en dos grupos. considérese que las erogaciones necesarias para realizar una obra (financiamiento) incluyan los gastos realizados para operar (costo de operación). Los porcentajes correspondientes a los conceptos de imprevistos. ya que. a más de los gastos. si pueden existir imprevistos en el costo directo. los costos indirectos se valuaran en relación con aquél y en consecuencia será en porcentaje su forma de representación. servicio o investigación. con la finalidad de asegurar el cumplimiento de las obligaciones que contrae la empresa con terceros. . El factor de sobrecosto se define como: "El factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para obtener el precio de venta" Precio de venta = (Factor de sobrecosto)(Costo directo). Si se acepta este razonamiento. los imprevistos deberán afectar a los anteriores acumulativamente. A continuación se mencionan los cargos y sus correspondientes rangos de variaciones usuales: Concepto Costos indirectos de operación Costos indirectos de obra local Costos indirectos de obra foránea Imprevistos Financiamiento Utilidad Fianzas Impuestos reflejables Mínimo 4% 4% 5% 1% 0% 7% 0% 0% Máximo 9% 8% 12% 3% 3% 15% 2% 34% Óptimo 5% 5% 6% 1% 2% 10% 1% Varía Lo expuesto en la tabla anterior.6. deberán analizarse para cada empresa y obra en específica. Es decir. por lo tanto. pero no así sobre la utilidad. Sobrecosto para suministrar el precio de venta El factor de sobrecosto Una vez determinados todos los conceptos de costos indirectos que repercuten sobre el costo directo de una obra. financiamiento. utilidad. los que se consideran afectando al costo directo exclusivamente (S/CD) y los que se consideran afectando al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A). su producto cambia según los conceptos sobre los que afecte. por material y mano de obra. fianzas e impuestos. ejecutar (gastos de campo).
00 de costo anual de oficinas generales y un monto de obra anual a costo directo de $ 10.por lo tanto.00 $ $ 10. el porcentaje correspondiente a financiamiento deberá estar después de costo de operación.950. será algo parecido a la valoración de los costos indirectos de operación.500.000. A continuación se da un ejemplo. se tienen como incógnitas decisivas el tiempo real de ejecución.00 $ $ 15.. 1.00 3. a más de otras.Porcentaje de indirectos de campo La obra tiene un costo aproximado de $ 2.00 3.00 $ $ 9.000. dado que.000.00 $ $ 27..000. Gastos técnicos administrativos: Residente y UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE Mes 6 $ $ 54.000.500.00 Secretaria Mes 5 Almacén general Mes 5 Almacenista Mes 5 Vigilancia Mes 5 2. gastos de campo e imprevistos. cuyas suposiciones deberán siempre comprobarse con el resultado final.Porcentaje de indirectos de oficinas generales Este porcentaje afecta al costo directo (S/CD).000.00 1.000. pero antes de utilidad.00 . Ejemplo Para la ejecución de una obra se tienen $ 620.990. 2.000. Comunicaciones y fletes: Fletes de equipo Flete 2 $ $ 6. el monto real de la obra y el personal técnico – administrativo idóneo para ejecutarlo.00.00 5. El valorar exactamente cada uno de los integrantes del costo indirecto de obra. así como la necesidad de financiamiento y el factor de sobrecosto.000.500.000.000. indicando la afectación al costo directo (S/CD) y los que se consideran afectando al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A).00 2.00 y. para un caso determinado.000.00 9. su evaluación correcta tendrá que ser a partir de aproximaciones sucesivas considerando que en el proceso de referencia. para la realización de esta obra se incurren en los siguientes gastos: CONCEPTO 1. se desea calcular los porcentajes de indirectos de oficinas generales y de campo. fianzas e impuestos.
00 4. se ha considerado que se tiene un porcentaje de imprevistos del 1%: 3.600. misma que se muestra a continuación. Gastos varios: Mantenimiento de equipo Mes 5 $ $ 10.000. Porcentaje de imprevistos: 1 %. así como una parte del costo indirecto (S/A).00 1.950. Aquí es necesario realizar algunos cálculos.00 5. De acuerdo a la tabla suministrada anteriormente donde se presentan los rangos de variaciones en porcentajes de los elementos componentes para la determinación de los precios unitarios. este porcentaje afecta al costo directo.00 $ 140. 4.3.00 Sindicato Lote 1 Total gastos de campo: Este porcentaje afecta al costo directo y a una parte del costo indirecto (S/A). Financiamiento. Construcciones provisionales: Bodega y oficina Lote 1 $ $ 5. nuevamente. para realizar estos cálculos se puede utilizar la hoja de cálculo.00 2. La fórmula empleada es: Donde: NF = Necesidad de financiamiento CV = Costo de venta TC = Tiempo de construcción (mes) PE = Periodo entre estimaciones (mes) TP = Tiempo de pago de estimaciones (mes) PV = Precio de venta (aproximado) n = Número de estimaciones VA = Valor del anticipo VE = Valor de la estimación media VR = Valor retenido TR = Tiempo retenido Por otra parte el financiamiento se obtiene como sigue: Donde IR = Interés que genere el retenido.000.00 $ $ 1.950.600.000. e i = Tasa de interés mensual. Cálculo de las financiamiento necesidades de SIN .
00% 2.715.43 10.06 1.343.29 5.20% 5.17 1.00% 1.13 1.00% 15.00 6.500.60% 1.49 Factor de Sobre Costo FSC: Costo Directo: Costo de Operación: Gastos de Campo: Imprevistos Financiamiento: Fianzas: Utilidad: Impuestos reflejables: Precio de Venta PV: 100.50 .14 $ 3.12 1.00% 10.00% 1.49 $ 3.29 1.301.771.00 1.15 1.00% 2.ANTICIPO Costo Directo CD: $ 2.000.00% $ 371.530.00 Utilidad U: Costo de Venta CV: Tiempo de (Meses) TC: Período Entre (Meses) PE: Construcción Estimaciones 0.
00% 2.530.00 0.000.12 .89% $ 63.14 0.00 Número Estimaciones n: de (Meses) Necesidad Financiamiento NF: Financiamiento F: Intereses en Pesos: de $ 3.00 Interés que Genera el Retenido IR: Valor de la Estimación Media VE: Porcentaje PR: Requerido 0.00 10.00 0.22 1.006.Tiempo de Pago Estimaciones (Meses) TP: Valor del Anticipo VA: Valor del Retenido VR: Tiempo TR: del Retenido 1.00 0.158.00 $ 371.160.00% fianza Gastos de Póliza GP: $ 50.00% Interés de Afianzadora IA: Impuesto Fiscal IF: Porcentaje PF: de la 0.00% 34.
160.12 .89% Comprobación de Intereses en Pesos: La hoja de cálculo $ 63.Comprobación Financiamiento: de 1.
determinadas por valores promedio estadísticos. esto es. maquinaria y equipo que intervienen en la elaboración del mismo. …λ Como variables se considera el valor de los materiales. deben estar calculados tomando en cuenta el precio de lista. más el cargo por concepto de fletes en su caso. que las suposiciones son aun tiempo mediato. tipo de construcción y de la tendencia estadística". En resumen: "Las variables lo serán en función del tiempo de aplicación". de materiales. lo serán en función del método constructivo. el valor de la mano de obra y el valor de los equipos. "presupuesto" no es otra cosa que anticipar una serie de suposiciones con tendencias controladas a un tiempo inmediato. 7. b. o para un rango de obras promedio. como variables condicionadas se considera las cantidades que se consumen de cada uno de estos integrantes. el precio del . z. se tendría controlado una gran parte del proceso productivo y se podría con mayor seguridad presuponer costos a tiempo inmediato y mediato. muestran las formulaciones utilizadas para la determinación de financiamiento y la determinación del factor de sobrecosto. que al serlo se convierten en constantes. El Costo Directo puede representarse por medio de una fórmula general como sigue: Donde se consideran variables: x.Las imágenes del sistema de hoja de cálculo de Excel. las variables condicionadas pueden convertirse en constantes para una obra específica. y "Las variables condicionadas. También se puede aceptar que. Costos directos Fórmula general El costo directo se define como: "la suma de materiales. Las variables de cantidades de materiales. "b". el presupuesto ideal sería aquel que estuviese integrado por variables controladas. …δ Siendo variables condicionadas: a. ya que.). la parte que representan dentro de un Costo Directo. menos su descuento correspondiente. etcétera. c. también pueden ser constantes para un tiempo determinado. Si en un costo determinado se llegara a convertir: "a". "c". mano de obra y. Por lo tanto.11 Integración del costo Como ya se expreso anteriormente el costo directo es la suma de los costos de los materiales. Los precios de los materiales considerados en los análisis de costos directos para la obtención del precio unitario (P. de mano de obra y de equipo.U. y. Cuando se utiliza el término "antepresupuesto" se está queriendo decir con esto. en constantes. esto es. como su nombre lo indica. mano de obra y equipo necesario para la realización de un proceso productivo".
isométricos. U.. es decir. también este estudio permite determinar el volumen de materiales de consumo necesario para realizar la instalación de los materiales permanentes. Maquinaria y equipo. en cuyo caso el I. un criterio de lo que se puede lograr en la realización de una obra.). un presupuesto acertado. esto es. Lista de materiales. así como verificar en forma directa las cantidades de obra obtenidas. Las cifras que aquí se muestran son válidas para condiciones promedio de la operación de la maquinaria. esto obliga a determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo que intervendrán en la obra y que formaran parte del costo directo.. se deberán hacer consideraciones similares con las modificaciones de vida útil. Cuantificación de conceptos. por lo tanto.A. que incluye y que no se incluye. es posible delimitar el alcance del concepto de obra. Determinación de los conceptos de obra.Del estudio anterior se deduce el tipo de obra de que se trata para hacer una apreciación de las partidas y conceptos que en ella puedan intervenir. se deben estudiar perfectamente todos los planos de cortes. aquellos materiales que serán instalados y quedaran permanentes en la obra. en esta sección se explican en forma sencilla los lineamientos a seguir para el cálculo de los costos horarios apegándose a las normas generales de la Ley de Obras Públicas. equipos.. se puede determinar la maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de la obra en cuestión. También el estudio anterior sirve para determinar el alcance de cada uno de los conceptos de obra. se tendrá una mejor herramienta para efectuar los análisis correspondientes. y finalmente al presupuesto. el cual corresponde a un promedio representativo de diferentes obras y que forman. así como para la industria privada.V.El análisis de los planos y especificaciones también permiten determinar el procedimiento constructivo a seguir y.Es el punto de partida para la elaboración del costo directo. se tiene una mayor oportunidad de obtener el costo directo más preciso y. del estudio de las especificaciones se obtiene la clase de material requerido.V. este impuesto deberá aplicarse al final del presupuesto.material puesto en la obra. que en forma general es aplicada tanto a la industria paraestatal centralizada y descentralizada. tanto a las especificaciones como a los mismos alcances de éstas para adaptarse correctamente a la obra en cuestión. excepto en los casos que marca la Ley para obras exentas como son los inmuebles destinados a casa habitación. consecuentemente. Entre más detallados estén los planos. el establecimiento de estos conceptos permiten realizar las correcciones necesarias. así como las especificaciones que en ellos se proponen.. así como se refieren a máquinas nuevas durante el primer año de operación. Otro elemento que debe tomarse en cuenta en la obtención del costo directo es el referido a los rendimientos por trabajador o cuadrilla. es decir. por ende.A. estructurales. Por otra parte. de acuerdo al procedimiento constructivo.. para el análisis de costos horarios de maquinaria usada.Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos. precio de adquisición y reparaciones correspondientes. instalaciones y de fachadas.Para la realización de esta actividad es necesario seguir un método que permita cuantificar los conceptos en una forma ordenada y precisa. en el capítulo siguiente se referirá a explícitamente a este tema. entre más clara sea la especificación y más definidos sus alcances. para llegar al P. sin considerar el impuesto al valor agregado (I. Factores que intervienen en el costo horario de maquinaria y equipo Para el análisis de costos horarios se consideran los siguientes cargos: o Cargos fijos. Elaboración del costo directo La secuencia para la elaboración del costo directo es como sigue: Planos y especificaciones. que trasladan los proveedores sí deberá incluirse dentro del costo 12. . Costo horario de maquinaria y equipo Este es un aspecto importante en el análisis de costos para posteriormente fijar el precio unitario.
o Cargos por transporte. o Almacenaje.o Cargos por consumo. . A su vez los cargos fijos y los cargos por consumo se subdividen de la manera siguiente: • Cargos fijos: o Inversión. o Cargos por operación y. o Seguros. o Depreciación. o Mantenimiento.
. • Seguros: Se refiere a los posibles accidentes de trabajo como podría ser la destrucción imprevista de un equipo. • Inversión: Es el cargo equivalente a los intereses del capital.• Cargos por consumo: o Combustible. o Lubricantes. o Otras fuentes de energía. durante el tiempo de su vida económica. o Llantas.Son cargos que ayudan a determinar el costo horario independientemente de que el equipo o maquinaria esté operando o inactivo. • Depreciación: Es el resultado de la disminución del valor original de la maquinaria como consecuencia de su uso. Definiciones: Cargos fijos. invertido en maquinaria. es un riesgo que se puede cubrir a través de la compra de un .
incluye los costos necesarios para el suministro y puesta en la unidad. por lo tanto habrá que considerar los gastos correspondientes a la renta o amortización. • Mantenimiento: Es necesario mantener los equipos en las mejores condiciones de operación..seguro o que la autoaseguramiento. . Este concepto último se puede considerar dentro de los costos indirectos. • Combustible: Es el derivado de todas las erogaciones originales de los consumos de gasolina o diesel para que los motores produzcan la energía que utilizan al desarrollar trabajo. Cargos por consumo. la determinación del cargo por la energía que se consuma requerirá un estudio especial en cada caso. ya que requiere entonces del consumo de combustibles. con el fin de que trabaje con rendimiento normal durante su vida económica. • Lubricantes: Es el derivado de las erogaciones originadas por los consumos y cambios periódicos de aceite.Estos cargos sólo se consideran cuando el equipo está en funcionamiento. • Otras fuentes de energía: Cuando se utilicen otras fuentes de energía diferentes de los combustibles señalados en el punto anterior. • Llantas: Se considera este cargo sólo para aquella maquinaria en la cual al calcular su depreciación se haya deducido el valor de las llantas del valor inicial de la misma. Por lo tanto el mantenimiento es fundamental para este fin. empresa decida absorber ese gasto funcionando como • Almacenaje: El equipo requiere de un almacenamiento en las épocas en que está inactivo. manteniendo en las bodegas o patios de guarda la vigilancia necesaria. lubricantes y llantas.
Que el consumo de combustibles y de una máquina de combustión interna es uno de los elementos que toma en cuenta para la determinación de los costos de hora máquina. 3. Considerar los costos por flete dentro de los costos indirectos. como un concepto de trabajo específico. Estudio de combustibles y lubricantes Atendiendo a: 1. HO = Horas de utilización del equipo en esa obra. • Cargos por transporte: Este cargo se refiere al costo del flete el cual puede ser estimado de acuerdo a tres diferentes consideraciones o alternativas que son: 1. Calcular el costo horario correspondiente a fletes por equipo y por obra de acuerdo a la siguiente ecuación: CHF = CF / HO Donde: CHF = Costo horario de fletes. CF = Costo total del flete (redondo: ida y vuelta).• Cargos por operación: Es el que se deriva de las erogaciones que hace la empresa por concepto del pago de los salarios del personal encargado de la operación de la máquina por hora efectiva de la misma. . Considerar el costo del flete como costo directo. 2.
ciclo de trabajo efectivo. Camiones de 12 Ton en hasta 6. Que el consumo de combustible horario de una máquina de combustión interna se determine mediante la medición física directa en las condiciones particulares a las que va a trabajar la máquina. Camiones estacas 1.2. lo cual es muy difícil que lo hagan los analistas de costos y precios unitarios. 3. 4. es deseable obtener el consumo de combustible horario mediante medición directa del mismo. Se supone: a. Camiones volteo 3. portátiles y fijas. 3. 4. cuando sea posible.5 Ton. Bombas para hasta 6. hasta 5 metros cúbicos. 3. condiciones mecánicas de diseño y operación. entre los que pueden citarse: potencia de la máquina. Grupo de Equipos Grupo II Grupo III Grupo IV 1. 2. Que existe un grupo de máquinas cuyos ciclos de trabajo efectivo se puede considerar cuantitativamente del mismo orden. 2. Perforadoras de pozo . Camiones tanque 2. Que cuando no sea factible hacer lo indicado en (a). Bandas 1. Que el consumo de combustible horario es función de gran número de factores no fácilmente mensurable. transportadoras adelante. Pavimentadoras.5 Ton. Locomotoras. concreto. b. altura sobre el nivel del mar a la que operan etcétera. Que de acuerdo a lo expuesto arriba. Motoescrepas. experiencia de los operadores. para a continuación utilizar las expresiones correspondientes de la tabla siguiente mediante las cuales se calcula el consumo/hora de cada máquina. se utilice la tabla "Grupo de Equipos" para obtener el grupo de maquinaria a la que pertenezca la considerada.
Motocompactador. 7.5 a 12 minuto. 12. Cargadores frontales. Motores estacionarios de más de 100 H. de acuerdo con el contenido del inciso (b) y con la potencia nominal de la máquina considerada. 5.P.1108 (HP nominal) G = 0. 10. Compresoras hasta 4. 9. 13. 12. Camiones volteo y profundo.). Motoconformadora.153 (HP nominal) D en l/h en HP D = 0. Motor estacionario hasta 100 H. 10 metros cúbicos. Máquina de soldar. Retroexcavadoras. 8. 11.0625 (HP nominal) G = 0. Camioneta (Pickup) hasta una tonelada. Ton. Vibradoras.0893 (HP nominal) G = 0. el consumo de combustible horario en litros/hora estará dado por las relaciones que aparecen a continuación: GASOLINA (G) GRUPO G en l/h en HP I II III IV G = 0. Plantas eléctricas mayores de 5 Kw.1032 (HP nominal) DIESEL (D) . 5. 7. Dragas. 6. Mezcladoras concreto portátiles 6. 10. Tractores de arrastre y más de cinco metros empuje.0620 (HP nominal) D = 0.0774 (HP nominal) D = 0. expresada en caballos de potencia (H. Compresoras de más de 1200 pies cúbicos por minuto. Grúas. cúbicos. Mezcladoras de concreto estacionarias 9.4.P.0686 (HP nominal) D = 0. 7. Pisones. 1200 pies cúbicos por estacas de 6. Motores marinos. 11. Petrolizadoras hasta o montadas en camión.P. 8. Camiones tanque de 6. de 5. A partir del grupo seleccionado.
De acuerdo a ciertas observaciones particulares se obtuvo lo siguiente: Se observaron 4 camiones en obras diferentes. Observación para camiones de volteo de 5 ton. Velocidad = 60 km/h, Potencia = 160 HP Camión Distancia Tiempo Consumo Rendimiento Rendimiento G km/l hora en l/h Km H L L/hp
5 A B C D 60 30 100 20 1.00 0.5 1.67 0.33 12 4 7 7 14 4 5
12 0.0750 14 0.0875 8.4 0.0525 15.2 0.095
Para este ejemplo, debido a que no se puede observar la máquina que se está analizando, se toman los valores generales de la tabla. G = 0.0893 y C = 12.95 l/h de donde: E = (c)(Pc) = 12,95 l/h x $ 4,87 = 63,07 $/h Donde: E = Costo de la energía consumida por hora. c = Consumo de combustible. Pc. = Precio por litro de combustible. 8. Aceites lubricantes El consumo de aceites lubricantes horario es uno de los elementos que se toman en cuenta para la determinación del costo hora máquina. De acuerdo con observaciones efectuadas tanto en el laboratorio como en el campo de las obras, el consumo horario de aceite lubricante total es función de: 1. La capacidad del cárter de la máquina.
2. Del tiempo de operación de la máquina entre dos cambios sucesivos de aceite.
3. Del consumo de combustible utilizado.
Para obtener el consumo horario de aceite lubricante total expresado como "Ag", cuando el combustible utilizado sea gasolina, como "Ad", cuando el combustible empleado sea diesel, expresados en l/h se emplea una de las dos expresiones siguientes: Ag = (c/t) + (0.0076 Cg) [l/h] para motores de gasolina.
Ad = (c/t) + (0.0095 Cd) [l/h] para motores diesel. Donde: c = Capacidad de cárter en litros. t = Tiempo de operación de la máquina entre dos cambios sucesivos de aceite lubricante [h]. Cg = Consumo horario de gasolina [l/h]. Cd = Consumo horario de diesel [l/h]. Obteniéndose G o D como se indicó anteriormente en los que respecta a combustibles. Fórmulas para el costo horario de maquinaria y equipo A continuación se da un resumen de las fórmulas empleadas para el cálculo horario de maquinaria y equipo. Cargos fijos Cargo Depreciación Fórmula D = (va - vr) / ve Descripción D = cargo por depreciación por hora efectiva de trabajo. Va = valor de adquisición de la máquina. Vr = valor de rescate de la máquina. Inversión I = [(va + vr) / Ve = vida económica de la máquina en horas. (2ha)]i I = cargo por inversión por hora efectiva de trabajo. Va = idem. Vr = ídem. Ha = número de horas efectivas de trabajo de la máquina en un año. I = tasa anual de interés expresado como fracción. S = [(va + vr) / S = cargo por seguros por hora efectiva (2ha)]s de trabajo. Va = ídem. Vr = ídem. Ha = ídem. Almacenaje S = prima anual expresada como
A = (ka)(d)
fracción. A = cargo por almacenamiento por hora efectiva de trabajo.
Mantenimiento T = qd Ka = coeficiente experimental. calculado o
D = depreciación por hora efectiva de trabajo. T = cargo por mantenimiento mayor y menor por hora efectiva de trabajo. Q = coeficiente experimental. E = (c)(pc) D = ídem.
E = cargo por combustible por hora efectiva de trabajo. C = cantidad necesaria de combustible por hora efectiva de trabajo. L = (a)(pl) Pc = precio unitario de combustible puesto en la máquina. L = cargo por lubricantes por hora efectiva de trabajo. A = cantidad de aceite necesario por hora efectiva de trabajo. Llantas Ll = [(vll) / hv]n Ll = cargo por llantas por hora efectiva de trabajo. Vll = valor de adquisición de las llantas Operación O = so / h Hv = vida económica de las llantas en horas. N = número de llantas del equipo. O = cargo por operación por hora Pl = precio unitario del aceite puesto en la máquina.
Sitios de recreación y parque de diversiones. Cerdos. Aserraderos. Madereras y aserraderos: Madereras. Minería. crianza. Contratos de construcción: Contratos de construcción en general. Tipo De Activo Vida económica (años ) 10 7 10 3 5 25 5 12 6 10 6 10 10 10 10 Agricultura: Maquinaria y equipo Animales: Ganado vacuno. Vida económica de activos Actividades manufactureras y no manufactureras. So = salario por turno del personal necesario para operar la máquina. crianza o lechería Caballos. crianza. H = horas trabajadas por la máquina en el turno. Aserraderos portátiles. Contratos de construcciones marinas. crianza o trabajo. Edificios o construcciones agrícolas.efectiva de trabajo. Cabras u ovejas. .
45 Equipo de transporte de agua. 40 Estacionamientos. máquinas de oficina. general. 50 Fabricas. accesorios. 60 Hoteles. 45 Viviendas. 45 Edificios: 40 Departamentos. 18 Camión de propósito ligero. 40 Unidades pesadas montadas en tractor. 50 Trailers y contenedores montados en trailers. . Empresas en General: Oficinas: 10 6 3 9 Mobiliario de oficinas. 45 Bancos. 8 Edificios de oficinas. general. 4 Automóviles. Carros de ferrocarril. Negocios al mayoreo y al menudeo. 20 Camión de propósito pesado.Servicios profesionales y personales. 45 Aprovechamiento de terreno. 6 Equipos de transporte: 15 Aeronaves. 6 Autobuses. 4 instalaciones de oficina.
Agencias de maquinaria. con capacidad de 7 m3 y motor Diesel de 140 H.730.520. Teatros. Productos químicos y productos relacionados.00% .00 $$ 5. Industria aeroespacial. COSTO HORARIO DE MAQUINARIA Vc=Valor de compra Ea=Equipo adicional Vn=Valor neumáticos (llantas) Va=Valor Vn $ 178.00 Ve=Vida económica en horas 9000 Ha=Horas trabajadas al año 1500 (horas) i=Tasa de interés anual s=Prima anual de seguro 10. Almacenes (para guardar artículos).250.819. Fabrica de productos textiles y del vestido.00 adquisición=Vc+Ea.00 %Vr=%Valor de rescate 30.$ 172.00% 1. Almacenes (tiendas). P.00% Vr=Valor de rescate=(%Vr)(Va) $ 51. 9 20 11 Ejemplo de cálculo para el costo horario de maquinaria y equipo Se necesita calcular el costo horario de maquinaria para un camión volteo. marca Dina. Manufactura de cemento.
00 $ 202.00 (hrs) Ca=Coef.00 Cc=Capacidad del cárter en 7.70 FÓRMULA IMPORTE % D=(Va-Vr)/Ve $ 13.Q=Coeficiente mantenimiento Ka=Coeficiente almacenaje HP=Potencia del motor para 0. experimental p/lub. CARGOS FIJOS: D = Depreciación 8.00 (l/h) Tipo de lubricante Pa=Precio del lubricante Aceite Dorado $ 8.625 (l/h) He=Vida neumáticos (h) economica 2000.00 h=Horas efectivas por turno Salario diario operador DESCRIPCIÓN 1.48 tc=Tiempo p/cambio de aceite 140. 0.00 litros Tipo de combustible Pc=Precio del combustible Diesel $ 1.00 140. 25.95 para 0.83% .43 12. esperimental p/comb.67 Ce=Coef.
I = Inversión S = Seguros M = Mantenimiento A = Almacenaje SUMA DE CARGOS FIJOS: 2. la magnitud del proyecto.88% 0. además de las condiciones climáticas.76 $ 44. Aspectos legales de los salarios Las empresas constructoras. herramientas.00% Costos de mano de obra Análisis de salarios La estimación del costo de la mano de obra en las empresas constructoras es un problema dinámico y sumamente complejo.20% 100. las relaciones laborales. un error cometido en esta etapa se manifestará a través de todo el presupuesto. Por lo anterior. por lo tanto.42 LL=Vn/He $ 2.15% 0. tecnología.70 24.00% 32. con la finalidad de precisar . el sistema de pago.76 $$ 34. varía conforme a la dificultad o facilidad de ejecución. y un alto porcentaje de los obreros están dentro del grupo de salario mínimo.40% 2.89% E=(Ce)(Pc) $ 41. en general todas las características que definen una forma de vida. emplean poco personal altamente calificado. ya que los resultados del mismo trascienden directamente en cada uno de los análisis de los conceptos que integran el presupuesto. CARGOS POR CONSUMO: Combustible Lubricante Neumáticos SUMA DE CARGOS CONSUMO: 3.93 POR Operador (Chofer especialista) Op=Salario dIario/h $ 25. las costumbres locales y.91% A=[(Cc)/(tc+Ca)]Pa $ 0.34 COSTO HORARIO: $ 104.19% 0. etcétera.75 39.43 7.48 $ 0. este carácter dinámico lo determina el costo de la vida. así como el desarrollo de procedimientos constructivos diferentes debido a nuevos materiales.71% 12. el riesgo o la seguridad en el proceso. CARGOS OPERACIÓN POR I=[(Va+Vr)/2Ha]i S=[(Va+Vr)/2Ha]s M=(Q)(D) A=(Ka)(D) $ 7. su complejidad.75 $ 12.64% 42. etcétera. afecta directa o indirectamente el valor de la mano de obra. es necesario destacar la importancia que reviste la realización de un estudio de salarios cuidadoso y correcto.
exceptuado las siguientes situaciones: 1. está mucho muy alejado de lo que teóricamente manifiesta la LFT. Por lo anterior.. 2.. social y cultural y para proveer la educación obligatoria de los hijos. Con $ 30. descuento o reducción. Se considera de utilidad social el establecimiento de instituciones y medidas que protejan la capacidad adquisitiva del salario y faciliten el acceso de los trabajadores a la obtención de satisfactores. el artículo 42 de la ley de la . sin que el descuento exceda del 10 % del salario. su sencillez o dificultad se reflejará en un menor o mayor rendimiento del trabajador.40 diarios. En el caso de las cuotas al Seguro Social. el alcance del poder adquisitivo del salario mínimo. desde hace mucho tiempo. cualquier sistema de análisis de la mano de obra deberá tomar muy en cuenta las variaciones del mismo. Con referencia a las condiciones específicas de un proceso productivo. Artículo 9 Salario mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo. Sobre la base de lo anterior. 3. se toma de la Ley Federal del Trabajo (LFT). Por otra parte. si un gran porcentaje. y para proveer a la educación obligatoria de los hijos. de los obreros percibe el salario mínimo. Pago de abonos para cubrir créditos otorgados por algún fondo de fomento y garantía para el consumo de los trabajadores. concretamente el Fonacot. en referencia a la definición de salario mínimo establecida por la LFT. al indicar explícitamente que el mismo debe ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material. se sobreentiende que el salario mínimo tampoco será objeto de retención de contribuciones. Es trascendental mencionar que los salarios mínimos no pueden ser objeto de compensación. Pago en abonos para cubrir préstamos otorgados por el Infonavit. siempre que el descuento haya sido aceptado libremente por el trabajador y que no exceda del 20 % del salario. social y cultural. muy importante. establecido en los términos que disponga el ejecutivo federal. difícilmente. Los descuentos se efectuarán previa aceptación del trabajador y no podrán exceder del 10 % del salario. Pago de renta por habitaciones que los patrones den en arrendamiento a los trabajadores. en la realidad. El salario mínimo deberá ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia en el orden material. Pensiones alimenticias decretadas por autoridad competente. 4.conceptos. la definición de salario mínimo establecido en el Capítulo V! "Salario Mínimo".
Ley del Seguro Social (LSS) y reglamentos complementarios. 2. es necesario remarcar que tales lineamientos por lo general son regulados por los ordenamientos legales aplicables: Ley Federal del Trabajo. gratificaciones. Al respecto y ahora que está de moda. El salario en efectivo deberá pagarse en moneda de curso legal.materia indica que corresponde al patrón pagar íntegramente las cuotas señaladas de los trabajadores bajo el sistema de salario mínimo. Así. por lo que sólo se incluyen de manera enunciativa: 1. sin considerar otro tipo de prestaciones. Ley del Impuesto sobre la Renta. 4. Existen diversas disposiciones que contempla la LFT. sino que en atención a lo que al efecto establece la LFT: Para las personas que desempeñan un trabajo material. Por lo tanto el analista de precios unitarios no debe olvidar este ordenamiento de ley. El derecho a percibir el salario es irrenunciable. percepciones. los plazos nunca podrán ser mayores de quince días. es necesario ejecutar los cálculos correspondientes. que no resultan menos importantes que las anteriores. los plazos nunca podrán ser mayores de una semana. manejando diversos lineamientos por costumbre. se debe aclarar que el salario no puede pactarse en UDI’s. con objeto de determinar el crédito al salario que debe entregarse en efectivo a los trabajadores. a continuación se precisan algunas disposiciones que la LFT establece como norma de aplicación general y obligatoria. al determinar la indemnización de un trabajador. puesto que con frecuencia suele considerarse como salario lo que contractualmente se pacta como "sueldo nominal". 3. por ejemplo. prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo. dejando al margen cualquier otro concepto. primas. Los trabajadores dispondrán libremente de sus salarios. habitación. debe tenerse en cuenta que el salario se integra con los pagos hechos efectivo por cuota diaria. tácitamente en beneficio de los derechos de los trabajadores. no se debe pasar por alto esta disposición. comisiones. caso en el cual habrá de designar un apoderado. Aunque parezca irrelevante. El salario se pagará directamente al trabajador. Respecto de los plazos para el pago de salarios. Disposiciones aplicables al pago de salario en general13 Los analistas de precios unitarios como el de costos de alguna manera intervienen en la elaboración de la "nomina". Inicialmente y para todos los efectos legales. . indebidamente sólo se toma como base dicho "salario nominal". En cuanto al Impuesto Sobre la Renta (ISR). al término de la relación laboral. En este sentido. si bien es cierto que no habrá descuento. salvo que el mismo esté imposibilitado. es importante mencionar que no deben ser arbitrarios. Para los demás trabajadores. sin embargo. pero que quizá no requiera mayor análisis.
en función con los días trabajados y a los ingresos percibidos. al número de trabajadores. en las que conste la información relativa al pago de sueldos y salarios (esto es independiente de la obligación que otros ordenamientos como la LSS o la ley del ISR. conservar evidencias documentales. etcétera. y desde luego. sin embargo. El pago de salarios se efectuará en el lugar donde los trabajadores presten sus servicios. aunque en los términos de la LFT no existe funcionamiento que obligue a los patrones a elaborar nóminas o recibos de sueldos. en atención a su actividad. Así. La obligación de entregar a los trabajadores su aguinaldo. como ya se señaló. durante las horas de trabajo o inmediatamente después de su terminación. se puede mencionar una serie de disposiciones que hace necesario conservar un registro por cada uno de los trabajadores: 1. dependerá absolutamente de las necesidades de cada empresa. al tipo de labores que los mismos desempeñen. La obligación de entregar a los trabajadores la participación de utilidades que les corresponda. Los beneficios del trabajador fallecido tendrán derecho a percibir las prestaciones e indemnizaciones pendientes de cubrirse. habrán de considerarse las normas establecidas en las demás leyes aplicables. 7. . La elaboración de las evidencias documentales referidas. ya sea para fines legales. 6. Por otra parte. de control y de protección. establecen particularmente). Las deudas contraídas por los trabajadores en sus patrones en ningún caso devengarán intereses.5. 2. resulta necesario. en proporción con los días laborados y al sueldo vigente al memento de hacer efectiva esta prestación. no existen formatos especiales de control e información sobre el particular. 8. El pago de salarios deberá efectuarse en día laborable. durante el ejercicio fiscal de la empresa.
7. 4. LSS. 9. a cargo de los trabajadores. . 5. de acuerdo con las normas aplicables: ISR. Para el cálculo de las cuotas y aportaciones patronales al Seguro Social y al Infonavit. Para el cómputo de vacaciones y la entrega de la prima vacacional correspondiente. retener y enterar el ISR provisional y definitivo (anual).3. 8. Infonavit y la propia LFT. a cargo de la empresa. Para efectos de descuentos con los trabajadores. Para el cálculo de liquidaciones o indemnizaciones al término de la relación de trabajo. Para la determinación de alguna otra contribución local sobre nóminas (esto último se aplica en el Distrito Federal y no en el Estado de Guanajuato). 6. Dada la obligación patronal de presentar declaraciones anuales informativas sobre el crédito al salario pagado en efectivo a sus trabajadores. respectivamente. Por la obligación patronal de calcular.
11. tales como nóminas o listas de raya. • Periodo que comprende el registro.10. en los que deberán asentarse. la LSS señala como obligación de los patrones. para fines legales de cualquier índole. También en materia de Seguro Social y concretamente dentro del "Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Trabajadores de la construcción por Obra y Tiempo Determinado". sin embargo. cabe aclarar que por su parte. recibos o cualquier otro medio de control. entre otras: la de llevar registros. denominación o razón social del patrón y su número de registro en el Instituto. invariablemente los siguientes datos: • Nombre. tampoco existe formato especial para elaborar un recibo de sueldos para los trabajadores. No obstante lo señalado anteriormente. Para cumplir con la obligación patronal de proporcionar anualmente a sus trabajadores (o al término de la relación laboral) constancias de remuneraciones cubiertas y retención del ISR. tarjetas de control de pagos. . En general. para contar con evidencia documental. y • Firma o huella digital de los trabajadores. se establece para los patrones la obligación de llevar registros. • Número de días de salario e importe devengado. tales como nóminas y listas de raya en las que se asiente invariablemente el número de días trabajados y los salarios percibidos por sus trabajadores. • Nombre y número de afiliación de los trabajadores en el Instituto. éstos se hacen necesarios para especificar la naturaleza de las percepciones y deducciones del periodo de que se trate. tarjetas individuales de percepciones. Asimismo. efectuadas en un año de calendario.
independientemente de estar respaldada con comprobantes periódicos. ello en virtud del empleo de numerosos trabajadores y dada la complejidad de las disposiciones fiscales. este instrumento constituye un medio de . • Importe del crédito al salario pagado en efectivo. básicamente con los mismos datos que se incluyen en las nóminas o listas de raya. siendo en ocasiones indispensables el uso de algún tipo de recibos o nóminas con información sumamente detallada. para fines de control y dependiendo de la categoría de los trabajadores. ya que de esta manera también será utilizada para otros fines. La información que se requiere. • Registro federal de contribuyentes. Definitivamente. dadas las múltiples obligaciones de las empresas y derechos de los trabajadores. Para concretizar sobre el tema. tales como: • Tipo de percepciones extraordinarias y monto de cada una. la documentación comprobatoria del pago de sueldos y salarios dependerá de las necesidades de cada empresa. • Desglose de deducciones por concepto e importe. con la modalidad en la firma. Las tarjetas de asistencia no están establecidas como obligatorio. es imprescindible elaborar cualquier tipo de control sobre los trabajadores. deberá elaborarse en forma acumulativa. distintas de las retenciones de ISR y Seguro Social. reiterando.El mismo reglamento también impone la obligación de proporcionar a cada uno de los trabajadores una constancia semanal o quincenal de pago. en la actualidad se hace necesario el uso de sistemas computarizados de nóminas. sin embargo. asentando la misma información que se hace obligatoria para los trabajadores de la construcción e inclusive deben adicionarce otros conceptos. • Percepción neta. Para empresas más grandes. Para pequeñas empresas generalmente es suficiente el comprar y llenar los formatos preimpresos que se venden en cualquier papelería. que en este caso será el patrón o su representante legal.
En primer lugar permite evidenciar los descuentos en los salarios. Salario base de cotización y conceptos que no se toman en cuenta para la integración del salario: Artículo 32 de la Ley del Seguro Social.información de gran utilidad. b. la AFORE o cualquier otra contribución derivada de la relación laboral. lo que repercute en el costo de un proyecto y el analista debe considerar cada uno de ellos: 1. A este respecto. a. Fundamento legal aplicado al salario En este aspecto. además de fundamentar los pagos en nómina. 78 B y 79 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta. a. Límite superior del salario base de cotización: Artículo 33 de la misma ley anterior.patronales al Seguro Social. Es importante el desglose de los conceptos que se manejan en las percepciones para cada trabajador. Impuesto sobre la renta. así como la determinación de la aportación patronal al Infonavit. permite llevar el recuento de días laborados. que servirá de base para el cómputo de otro tipo de prestaciones distintas del salario nominal. . en su caso. vacaciones. Las tarjetas de asistencia también pueden utilizarse como constancia de causas de rescisión del contrato de trabajo con motivo de faltas injustificadas de los trabajadores en términos de la LFT. Ingresos exentos: Artículo 77 de la misma ley anterior. Cuotas al Seguro Social. Asimismo. reiterando que la base para su determinación llega a ser radicalmente variable. b. independientemente del tipo de control o comprobantes que se utilicen. primas de antigüedad. resulta imprescindible señalar el fundamento legal de los conceptos que se incluyen en la nómina. facilita el cálculo del ISR a retener a los trabajadores o bien las cuotas obrero . 78 A. 1. tales como aguinaldos. o cualquier otro tipo de gratificación que se entregue a los trabajadores en función de los días efectivamente laborados. Ingresos que se gravan: Artículos 78.
Integración del salario y conceptos que no se tomarán en cuenta: Artículo 143. Para pago decenal: Artículo 80. Fracción III. Anexo 21. a. b. Aportaciones al Infonavit. Para pago semanal: Artículo 80. LFT. Para pago quincenal: Artículo 80. 1. d. LISR. Ausencia del trabajador: Artículo 37 de la ley citada. LISR. . Para pago por día trabajado: Artículo 80. Anexo 21. c. a. Fracción I. Anexo 21. Salario máximo para el pago de las aportaciones: Artículo 144. Crédito al salario. LISR. d. Anexo 21.c. Fracción II. Fracción IV. Las AFORE 1. LFT. b. LISR.
etcétera. Anexo 21. Fracción V. es decir. generalmente esto sucede en las empresas constructoras y no en aquellas que por ser de transformación tiene tabuladores establecidos dentro de los análisis generales para salarios. salvo en determinadas categorías iguales a los salarios mínimos y/o profesionales que propone la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos. es el salario calendario y no incluye ni prestaciones ni cuotas e impuestos Factor: Este factor es el que debe aplicarse al salario base para obtener el salario real correspondiente. Cálculo del factor de salario real ANÁLISIS DEL FACTOR DE SALARIO REAL SALARIO INTEGRADO (DIPER) PERCEPCIÓN PAGADOS AL AÑO 1. La semana laboral para los trabajadores de las empresas constructoras es de lunes a viernes en jornadas de 8 horas por día. cabe mencionar que los aspectos legales mencionados arriba no han sido desglosados con los porcentajes correspondientes de repercusión en el salario. si bien. días no laborados. no se aplica ninguna deducción o retención. El importe total que recibe el trabajador al terminar su semana en el neto de la cantidad pactada. En las empresas constructoras se acostumbra pactar el pago de salarios o rayas en forma semanal.-(DICA) 365. quizá sea repetitivo. y que son negociados en el momento de la contratación. Factores que intervienen en los salarios En este apartado se revisan otras consideraciones para el análisis de los factores que integran el salario. impuestos. es decir. es la suma de lo que se le paga en efectivo al trabajador (salario integrado) más el pago de cuotas al IMSS. LISR. además de la parte proporcional de las prestaciones. por lo tanto debe tenerse en cuenta también lo siguiente: Consideraciones para el estudio de salarios de mercado Los salarios de mercado son los que realmente percibe (en efectivo) el trabajador.e. etcétera. más adelante se da el procedimiento para la obtención de éste. Los salarios de mercado siempre son mayores. Todos los compromisos completos de los pagos de cuotas al IMSS y de impuestos desprendidos de esta relación laboral recaen íntegramente sobre la empresa o patrón. Salario real: Es lo que cuesta realmente a la empresa constructora el trabajo de 8 horas de un empleado. es decir. Para pago mensual: Artículo 80. y generalmente los días de pago son los sábados alrededor de las 13:00 horas. Términos utilizados en el análisis de salarios Salario base: Es el salario que se puede comparar con los salarios mínimos o profesionales que propone la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos.00 18/02/96 . es decir. y el sábado de 5 horas. un total de 45 horas a la semana.
00 DE 6.00 4.-(DIDO) DÍAS DOM.00 78.-(DIAG) DÍAS AGUINALDO 3.00 15.00 1.00% No. EN SU CASO 2.17 (DILA) DÍAS EFEC.50 (DINLA) DÍAS LABORABLES 1.-(DIVAC) DÍAS VACACIONES NO O 52.-(DIFES) DÍAS FESTIVOS POR LEY 4.00 5.-(DIENF) DÍAS ENFERMEDAD DE 7.DÍASCALENDARIO 2.-(DIFETRA) DÍAS FESTI.-(DIPELLU) DÍAS PERDIDOS POR LLUVIA 6. LABORALES AL AÑO (DICA)(DINLA) 286.00 3.17 4. SAB. DIAS: 6. POR TRADICIÓN SUMA (DINLA): 5.83 .-(PIVAC) VACACIONAL SUMA (DIPER): PRIMA 25.50 381.
025451 0. [(DICA) / (DILA)] x 2 % SUMA DE 2.(FSR) FAC.-(FAGSS) FACTOR GUARDERÍA S.316420 3.S.S.939980% 23.: 1.00% 0.-(FAPER) FACTOR PRERCEPCIÓN (DIPER) / (DILA) 2.330056 1.740425 1.330056 28. AL 1. Es necesario precisar que los días no laborables pueden variar. en función de la . DE SALARIO REAL PARA EL: 1.025451 F.384918 0.R.-(FASS) FACTOR SEGURO SOCIAL (FAPER) (FACTOR) x DEL DE MÍNIMO S. MÍN.671927 La imagen anterior muestra la hoja de cálculo en sistema Excel para calcular el factor de salario real integrado.789980% 0.
se sabe que los tres primeros días de una incapacidad son pagados por la empresa y a partir del cuarto día el IMSS paga al trabajador. pero no las define. sin embargo. nacionalidad. Ni la LFT ni la doctrina (estudiosos del Derecho del Trabajo) aportan la definición de las condiciones de trabajo. III. se piensa que las condiciones de trabajo son las estipulaciones pactadas entre el patrón y el trabajador. si se considera el hecho de que tanto el capital como el trabajo tienen derecho a la subsistencia. en cuanto a los días por enfermedad. II. El artículo 25 de la LFT enumera las condiciones de trabajo de la siguiente manera: I. así como los días por lluvia. que se traducen en el contenido del contrato o relación de trabajo. El servicio o servicios que deban prestarse. Prestaciones de ley En México. edad. No puede negarse que en la Constitución y en la Ley Federal del Trabajo (LFT). los que se determinarán con la mayor precisión posible. Si acaso la Ley las enumera. sexo. ya que los días por tradición son fijados por la empresa. existen disposiciones protectoras de la clase trabajadora 14. por lo que también pueden variar según el criterio del analista en correlación con las políticas de la empresa. estado civil y domicilio.empresa. La imagen muestra la obtención del factor de salario real integrado para salario mínimo y para salario superior al mínimo. Nombre. el Derecho del Trabajo está reglamentado con la idea de equilibrar los derechos del trabajo con los del capital. Si la relación de trabajo es para obra o tiempo determinado o tiempo indeterminado. . y ello es normal.
mixta. La forma y el monto del salario. • Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas. vacaciones y demás que convengan el trabajador y el patrón. Jornada de trabajo Se entiende por jornada de trabajo el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo. La indicación de que el trabajador será capacitado o adiestrado en los términos de los planes y programas establecidos o que se establezcan en la empresa. Otras condiciones de trabajo. Se conocen varias clases de jornada de trabajo. tales como días de descanso. conforme a lo dispuesto en esta Ley. a saber: diurna. V. VII. continua. . El lugar o los lugares donde deba prestarse el trabajo. IX. Como es de notarse. la LFT señala de manera enunciativa más no limitativa las condiciones de trabajo. VIII. nocturna. extraordinaria y los trabajos de emergencia. El día y el lugar de pago del salario. VI. La duración de la jornada.IV.
"Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones".• La jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas. porque si comprende tres y media o más. hasta llegar a doce. Días de descanso Más que un derecho.45% . El trabajador deberá disfrutar de un período anual de vacaciones pagadas de seis días laborables por el primer año de servicios. 16 de septiembre. período que se aumentará en dos días laborables subsecuentes. para después del cuarto año. • Jornada continua es aquella en que se presta el servicio en forma ininterrumpida. el trabajador disfrute de un día de descanso con goce de salario. Así: El 25 % de 6 días entre 365 días es igual a 0. lo cual viene fundamentado en la LFT como sigue: Artículo 80. siempre que el período nocturno sea menor de tres horas y media. Vacaciones Por vacaciones debe entenderse la interrupción lícita del trabajo por el tiempo que autoriza la Ley. 20 de noviembre. 5 de febrero. 21 de marzo. En ese sentido. cuando corresponda a la transmisión del Poder Ejecutivo Federal y el 25 de diciembre. • Jornada extraordinaria es la prolongación de la actividad norma de la empresa. Por disposiciones de la LFT son días de descanso obligatorio con goce íntegro de salario. de conformidad con lo dispuesto por el artículo 123 constitucional. pero no para el patrón. Apartado A fracción XI. La jornada extraordinaria de trabajo constituye una obligación para el trabajador. necesidad de que repongan energías y de que compartan con sus familias momentos de solaz y esparcimiento. Se entiende por trabajos de emergencia la prolongación de la jornada de trabajo por el tiempo estrictamente necesario para evitar o controlar siniestro o riesgos en la empresa. • Jornada mixta es la que comprende períodos de las jornadas diurna y nocturna. la prima de vacaciones es una prestación a cargo del patrón en favor del trabajador consistente en el pago del veinticinco por ciento en efectivo sobre los días laborables a que tenga derecho según la antigüedad. el período de vacaciones se aumentará en dos días por cada cinco subsecuentes de servicio. 1° de diciembre de cada seis años..0041 x 100 es igual a 0. 1° de mayo. el 1° de enero. La LFT dispone que por cada seis días de trabajo. los días de descanso constituyen una necesidad para los trabajadores. se reputará como jornada nocturna.
también. este cargo. Por lo anterior se plantea la siguiente igualdad: El SDT está compuesto por el salario base diario (SBD) más las prestaciones multiplicada esa suma por el factor de salario real (FASAR). Se considera que el seguro social debe definirse como la institución que sujeta a ciertas normas establecidas. que toma el riesgo. por costumbre se ha tomado un valor del cinco por ciento. esto es: Factor de herramienta menor La depreciación y desgaste de la herramienta que usa en forma particular el operario. según la clasificación de categorías de cada empresa. por lo menos. lo cual se encuentra fundamentado en: Artículo 87. es necesario otro factor que tome en cuenta la productividad del cabo o maestro. debe basarse en rendimientos promedio resultado de una análisis estadístico que representa las condiciones repetitivas normales de cada proceso productivo. riesgos y accidentes de trabajo así como proporcionarles bienestar y seguridad. Finalmente. el trabajador y el patrón. Factores de herramienta menor Respecto a la obra Tipo de obra Factor (%) Obras civiles Instalaciones eléctricas. por lo menos". Seguridad social En el año de 1963 se implantó la Ley del Seguro Social que cubre la seguridad del trabajador y sus dependientes. representaría un estudio demasiado extenso y quizá poco significativo."Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre. es esta última aportación la que deberá incluirse en el costo de la mano de obra. para poder realizar el proceso productivo. Por otra parte. el hábito ha consignado un rango de valores entre el uno y el cinco por ciento. a partir de rendimientos. equivalente a quince días de salario. llamado en ocasiones factor de zona. debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposición del mismo o en su caso al operario. Los cuales son cubiertos entre el estado. debe encontrarse un factor de corrección. dicho factor es llamado factor de maestro.Aguinaldo El aguinaldo también es una prestación a cargo del patrón en favor del trabajador consistente en el pago de quince días de salario. sin embargo. el cual se acepta para el desarrollo de los análisis de precios unitarios. se debe investigar el salario diario total (SDT). así como el factor de herramienta menor que deberá retribuirse a la empresa o al trabajador. que considere las condiciones aleatorias que circunscriben cada actividad.0411 x 100 es igual a 4. Costo unitario del trabajo El costo unitario del trabajo es un sistema de valoración que permite. extendiendo su tutela a otras personas. por trabajador o cuadrillas de trabajadores. 3 3 . obtener el costo del trabajo a realizar por unidad de medida. Los que no hayan cumplido el año de servicio tendrán derecho a que se les pague en proporción al tiempo trabajado". según sea el caso. 10. que en determinadas empresas acostumbran solicitar que el trabajador utilice su propia herramienta. Así 15 días de aguinaldo entre 365 días es igual a 0. Cualquier sistema de valoración en este sentido.. en efectivo.11%. tiene como función proteger a los trabajadores de enfermedades.
a más de un eslabón entre el técnico y el obrero como un factor de la producción. Instrumentación. ANÁLISIS DEL SALARIO REAL CONCEPTOS DÍAS PAGADOS AL AÑO DÍAS CALENDARIO AGUINALDO PRIMA VACACIONAL TOTAL DE DÍAS PAGADOS AL AÑO 365.00 1. Fontanería y pintura. 5 5a8 3a5 3 Factor de maestro La legítima participación de la productividad y el riesgo de no tener una retribución total por su trabajo. sitúa al maestro de obras o cabo de oficios. Instalaciones mecánicas. SECODAM y el cálculo del factor de salario real y precio unitario A continuación se indican. tuberías. Por fuerza de la costumbre se ha considerado el diez por ciento como factor de maestro de manera general. El factor de maestro está en el rango del cinco al diez por ciento y ocasionalmente hasta el veinte por ciento. las recomendaciones de SECODAM para el cálculo del factor de salario real y la integración del precio unitario.Pailería. aislamientos y refractarios. con un ejemplo. según se le designe.50 381. de acuerdo con la normatividad de obra pública. este cargo en el APU deberá expresarse en forma decimal prorrateando el sueldo asignado entre el número y monto de trabajadores a dirigir.25 15.18 .8 FACTOR DE DIAS FACTOR DÍAS TRABAJADOS AL AÑO SEPTIMO DÍA 52.
35 DÍAS CALENDARIO DÍAS NO LABORADOS 365. CESANTÍA Y MUERTE SUMA 7.VACACIONES DÍAS FESTIVOS OFICIALES DÍAS NO LABORABLES COSTUMBRE DÍAS POR ENFERMEDAD DÍAS NO LABORADOS POR 6.25 72. VEJES.1250% 22.00 72.9500% 2.1250% 5.7500% 3.3033 OBLIGATORIEDAD DE LAS PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPRESARIO AL IMSS TRA PA-TRÓN BAJA DOR SEGURO DE RIESGO DE TRABAJO SEGURO DE ENFERMEDAD Y MATERNIDAD INVALIDEZ.00 3.2500% .17 4.90 1.2888% 5.00 7.5888% 8.35 DÍAS EFECTIVOS DE TRABAJO 292.
0000% 0 SUMA DE OBLIGATORIEDAD PRESTACIONES IMSS DE 0.71 $$Subtotal $ 285.6753 ANÁLISIS UNITARIO DE INTEGRACIÓN DEL PRECIO CLAVE 1-M CATEGORÍA: INGENIERO MECÁNICO SUPERVISOR A) COSTO DIRECTO Mano de Obra sin infonavit ni sar $ 285.PRESTACIONES SOCIALES IMSS GUARDERIAS IMPUESTOS LOCALES (EN SU CASO) IMPUESTOS SOBRE NÓMINA (EN SU CASO) 27.86 Materiales Maquinaria C) COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO D) SUBTOTAL (A+B+C) 5.00% $ 22. FACTOR DE SALARIO REAL 1.0000% 0.29 $ .71 B) COSTOS CENTRALES INDIRECTOS OFICINAS 8.0000% 0.3589 0.3720 SUMA.5388% 1.00% $ 14.0130 0 0.
00% 34. 5 % DEL SALARIO BASE FACTOR DÍA TRABAJADOS EFECTIVOS $285.71 5.322.57 MANO DE OBRA (sin Infonavit y sar) SAR FACTOR DE SALARIO REAL I) INFONAVIT.45 1.00% $ 6.675304 $ 4.00% 10.303346 SOBRE LA 12.675304 $ 11.46 $ 329.303346 MANO DE OBRA (sin Infonavit y sar) INFONAVIT FACTOR DE SALARIO REAL J) SUBTOTAL (F+G+H+I) $285.85 E) COSTO FINANCIERO F) SUBTOTAL (D+E) 2.71 2.00% $ 70.00% 1.31 G) UTILIDAD: UTILIDAD NETA IMPUESTO RENTA PTU H) SAR 2 % DEL SALARIO BASE FACTOR DÍA TRABAJADOS EFECTIVOS 1.11 $ .00% 1.
43 K) SECODAM. 5 al millar L) TOTAL DEL PRECIO (J+K) 0.52 Se muestra la imagen del sistema de hoja de cálculo Excel. . como se desarrolla el cálculo del factor de salario real.415.005 $ 2.09 $ 417.
A. V. DE C.Integración del factor de salario real con el precio unitario. S. en el caso de que se contrate trabajadores que no sean originarios de la localidad donde está la ubicada la empresa. Análisis de cargo por viáticos En el caso de obras en las que el personal de la empresa deban viajar al lugar donde se realizará la obra o. . para tal análisis se suministra el siguiente formato: ANÁLISIS DE CARGO POR VIÁTICOS INDUSTRIAS UNIDAD FIMEE. es necesario realizar un análisis de cargo por viáticos correspondiente.
V. DE VENTAS INDUSTRIAS UNIDAS FIMEE.00 TRANSPORTACIÓN AVIÓN ( ) AUTOBUS ( X FERROCARRIL ) () DE VIAJE $ 252.00 FECHA: 14/FEB/1999 ELABORO: MCA PERSONAL: LUGAR PROCEDENCIA: TIEMPO PERMANENCIA: DÍAS LABORADOS: 14. Ags. PEMEX REFINACIÓN . REVISÓ: MTR APROBO: CCA 2. Aguascalientes. (m2): COMPAÑÍA: APROX.OBRA: Determinación tanques de calibraciones en cinco UBICACIÓN: PROPIETARIO: SUPERF.60 (Costo por día de permanencia = Costo tot.00 DE Salamanca.00 OTROS ( ) COSTO TOTAL REDONDO: COSTO POR PERMANENCIA: $ 504. viaje / Permanencia) COSTO REAL POR DÍA LABORADO: $ 36. S.SUPTCIA.00 . A. DE Días: 15.00 DÍA DE $ 33. Gto. DE C.
/ Días laborados) TOTAL CARGO POR VIÁTICOS.00 (Costo total de hospedaje = Costo diario x Días de permanencia) COSTO REAL DE HOSPEDAJE POR DÍA LABORADO: $ 428.00 $ 240.600.00 $ 30. / Días laborados) ALIMENTACIÓN DESAYUNO ( X ) COMIDA ( X ) CENA ( X ) Desayuno Comida: Cena COSTO DIARIO DE ALIMENTOS: COSTO TOTAL DE ALIMENTACIÓN: $ 30.00 $ 120.00 $ 60.00 $ 400.(Costo real por día laborado = costo total del viaje / Días laborados) HOSPEDAJE COSTO DIARIO DE HOSPEDAJE: COSTO TOTAL DE HOSPEDAJE: $ 200. DÍA LABORADO .000.57 (Costo real de hospedaje por día laborado = Costo Tot.00 $ 3.00 (Costo total de alimentación = Suma diaria de alimentos x Días de permanencia) COSTO REAL LABORADO: DE ALIMENTACIÓN POR DÍA $ 257.00 $ 6.14 (Costo real de alimentación por día laborado = Costo diario alim.00 $ 60.00 $ 60. Hosp.
1.24 / $ 100.24 $ 411.360. se agrupan en esta terminología los costos que intervienen en una gran mayoría de costos finales. mano de obra y equipo para obtener un subproducto.3370 $ 1.00 el salario que deberá aparecer en la matriz de APU será: ($ 40.00 $ 7. Costos preliminares Definición Los costos preliminares se definen como la suma de materiales.14 $ 721. 11.6753) = $ 167.95 $ 2. Ton m3 m3 0.00 x 8. Debido a lo cansado que resulta la explicación de los análisis de costos preliminares.8924) = $ 355.1770 0.00 m3 IMPORTE $ 692. U.57 $ 257.TRANSPORTACIÓN: HOSPEDAJE: ALIMENTACIÓN: COSTO DÍA LABORADO: $ 36.00 = 8. si un trabajador tiene un sueldo base de $ 40. éste debe aplicarse a todos los salarios según las categorías que se manejen.8924.00 Salario real = Salario base x FASAR = ($ 100.53 + $ 721. El término preliminar tiene como objetivo integrar bajo un mismo rango los elementos que forman parte de un gran número de productos.71 La introducción de los cargos por viáticos se hace de la siguiente manera: Salario base = $ 100. Morteros 1. así por ejemplo.8924 Factor de cargo por viáticos = 8.53 Cargo por viáticos = Salario real + viáticos = $ 167. solamente se hace referencia a este tipo de análisis.24 Factor de cargo por viáticos = Cargo por viáticos / Salario base FCV = $ 889.36 . Mortero cemento – arena 1 : 3 Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.00 $ 428.00 $ 350.71 = $ 889.5090 1.69.00)(1.
70 m3 IMPORTE $ 489. Ton m3 0.3050 1.Total 1.37 $ 1.38 .0.00 $ 350. Ton m3 m3 0.94 1.55 m3 IMPORTE $ 587.00 $ 350.106. U. Mortero cemento – arena 1 : 5 Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.60 $ 430.1.3600 1.2620 $ 1.2030 0.00 $ 7.3250 $ 1.2.50 $ 2. Mortero cemento – arena 1 : 6 Unidad CONCEPTO Cemento Arena UNIDAD CANTIDAD P.00 $ 7. Mortero cemento – arena 1 : 4 Unidad CONCEPTO Cemento Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P.3.00 m3 IMPORTE $ 414.00 $ 350. Ton m3 m3 0. U.0.05 $ 2.360.1.0.360.1.360.28 $ 922.80 $ 441.010.52 $ 421.4.2300 0.4320 1.3380 $ 1.00 Total 1.00 Total $ 1. U.
CATEGORÍA Cabo de Oficios Cabo de Primera.00 $ 840. esto es.14 $ 64. ATMOSFÉRICOS DE CÚPULA FLOTANTE CUADRILLA No.360.1870 0. U.1920 0. $ 78.1..40 $ 774.74 Operario Especialista.5.3430 $ 1.57 $ 57. 1.1140 1.0.75 1. sin embargo se considera que una de las acciones a seguir es el establecimiento de la fuerza de trabajo. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.00 .00 $ 7.73 En obra mecánica quizá sea más difícil establecer cuáles son los costos preliminares.14 $ 385.86 $ 57. Ton Ton m3 m3 0.12 $ 95.3220 $ 7.45 $ 2. Jor.25 $ 858.00 Total m3 IMPORTE $ 261.76 $ 415.00 Jor.00 $ 350.29 IMPORTE $ 7.10 1. 6. RELACIÓN DE CUADRILLAS DESMANTELAMIENTO TANQUES Y RECONSTRUCCIÓN DE DE 100 000 Bls.Agua m3 0. Jor.00 Total $ 2. Mortero cemento – calhidra – arena 1: 1 : 8 Unidad CONCEPTO Cemento Calhidra Arena Agua UNIDAD CANTIDAD P. las cuadrillas de trabajo en función del conocimiento de la obra por realizar. aquí se muestran un ejemplo de esto.
42 CUADRILLA No. CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario de Primera.00 2. 2. 4 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.10 Jor. $ 35.00 Operario Especialista.10 1.87 IMPORTE $ 7. $ 78. Jor.00 1. CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.Ayte. $ 78. Esplta.57 $ 64. Ayte.29 $ 35.71 $ 25. 1.57 TOTAL CUADRILLA No.57 $ 64. Jor.26 $ 51. 3. 3.71 TOTAL CUADRILLA No.86 Operario Especialista.86 $ 192. 1.71 $ 107. Esplta.29 IMPORTE $ 7.00 Jor. de Operario.42 $ 716.43 IMPORTE $ 7.57 $ 50.00 .00 $ 28.71 TOTAL $ 214. $ 78. Jor. Oprio.57 $ 86. Obrero General 6.00 Jor.86 $ 64.29 $ 35.10 Jor. Oprio. Jor. Jor. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.00 Ayte.86 $ 50.00 $ 28. Jor.
Jor.71 TOTAL $ 107. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Jor.57 TOTAL CUADRILLA No.12 CUADRILLA No. Jor. Jor. 5 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario de Primera. 7 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario de Primera.00 $ 28.57 $ 94. Esplta. $ 35.00 Jor. $ 78.57 $ 50.20 1. $ 78.26 $ 462.71 $ 50. Obrero General.57 TOTAL CUADRILLA No. de Operario. Jor. $ 78.28 IMPORTE $ 15. de Operario.00 Jor. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Ayte.71 $ 50.00 Jor.85 .00 6.00 Jor.57 $ 50.57 $ 50.00 2. 6 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario de Primera.13 $ 154.71 $ 50. Jor. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Ayte.14 $ 122.00 $ 57.00 1.Ayte.00 IMPORTE $ 15. 3.00 $ 28.00 IMPORTE $ 15.00 $ 28.20 1.71 $ 25.20 1. Oprio.
00 Ayte.Ayte. 8 CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario de Primera. 1.00 3.29 $ 35.57 TOTAL RELACIÓN DE CUADRILLAS OBRA MECÁNICA DIVERSAS IMPORTE $ 15.42 CUADRILLA No.86 Operario Tub. Jor.29 $ 35.20 1.13 CUADRILLA No.10 Jor. Ayte. $ 28.00 Jor. Esplta.71 $ 107.71 TOTAL CUADRILLA No.42 $ 237. $ 78.00 $ 85.71 $ 151. de Operario 6.57 TOTAL $ 171.57 $ 50. Jor. 1. de Tub. de Operario CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Jor. 10 CATEGORÍA CANTIDAD UNIDAD SALARIO IMPORTE IMPORTE $ 7.00 $ 28.71 $ 50. Esplta.86 $ 64. 9 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.00 Jor. $ 78. Jor.00 .57 $ 64.
Cabo de Oficios 0.86 $ 64. Esplta.57 $ 71.71 $ 25.42 $ 159.00 2.29 $ 35. Obrero General 1. 1. 1.71 TOTAL $ 7.00 Ayte.71 TOTAL CUADRILLA No.28 Operario Tub. de Oprio. $ 78. 1.29 $ 35.43 $ 35. de Tub.71 $ 115. 1. 1.57 $ 64.00 Operario Tub.42 $ 215. Jor.43 $ 64.00 CUADRILLA No.71 TOTAL CUADRILLA No.00 Ayte.71 $ 51.43 $ 64. 12 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0.00 .29 $ 35.10 Jor. Jor. Esplta. Esplta. Jor.43 $ 35.00 Operario Sold.10 Jor.86 $ 71.29 $ 71. 2. Jor. Jor. 11 CATEGORÍA Cabo de Oficios CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. Esplta.00 Operario Sold.57 $ 71. $ 78.00 Ayte. Esplta. Jor. $ 78. Jor. Esplta. 13 IMPORTE $ 7. de Sold.86 $ 71.00 IMPORTE $ 7. Jor.10 Jor. Esplta.
CATEGORÍA Cabo de Oficios Operario de Primera.MANIOBRAS CATEGORÍA Cabo de Oficios Obrero General CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. subproductos para la realización de un proceso constructivo. cualquier modificación en el armado o las dimensiones de la sección.14 IMPORTE $ 7. Por ejemplo. se considera que en un muro de tabique rojo. debe considerarse la cantidad de tabiques que realmente se instalan ya que es necesario contabilizar el desperdicio por rotura de los tabiques. Por otra parte. esto es. concreto en metro cúbico. es recomendable que. así como las condiciones que ello lo permitan. para conocer un rango de variación en cada costo analizado. anularía dicho costo.57 $ 25. en principio se apliquen todos o casi todos ellos.86 $ 179. Costos finales Definición Los costos finales son la suma de gastos de material.83 12. Jor. Por ejemplo. acero de refuerzo en tonelada y cimbra en metro cuadrado. no es recomendable utilizar como unidad de análisis el metro lineal. se recomienda que sea verificado en campo. sin embargo. Componentes del costo final El costo final llega a constar de un gran número de conceptos que pueden reducirse según la importancia en el costo que se analiza. de esta manera se estará en la condición de aproximarse a la experiencia. Jor. ya que al hacerlo. puede contener como integrante uno o varios costos preliminares.00 Jor.86 $ 50.28 $ 172. se dice que para una cimbra se ocupan de 50 a 300 gr de clavo por metro cuadrado. esto es.57 TOTAL IMPORTE $ 7.00 4.10 7. sin embargo. si se desea analizar el costo de una trabe. mano de obra. contar exactamente cuantos tabiques realmente se colocan por metro cuadrado. así como. cualquier . pero es necesario analizarlo.71 TOTAL CUADRILLA No. ya que es necesario conocer cuándo utilizar 50 gr por metro cuadrado y cuándo 300 gr/m2.57 $ 50. CANTIDAD UNIDAD SALARIO 0. con esto. Ayte. 14.10 1.00 Jor. sino se debe desglosar en tres costos finales.00 $ 114. de Operario. lo que significa que. $ 78. Jor. El costo final se debe considerar como representante del máximo de conceptos comunes.97 $ 187. se colocan 50 piezas por metro cuadrado. en medida estándar. $ 78. equipo y herramienta.00 $ 28.
Trabajos preliminares • Limpieza. se recomienda consultar el texto: "Costos y tiempo en edificación" de Suárez Salazar. Debido a que la realización de los costos finales implican una serie extensa de conceptos a calcular. trazo y nivelación Cimentaciones • Excavaciones a mano • Plantilla de concreto • Mampostería de piedra braza • Acero refuerzo cimentación • Alambrón en cimentación • Cimbra en zapatas • Cimbra en contratrabes . Editorial Limusa – Noriega. aquí se da un listado de los correspondientes a obras civiles. sólo modificarían la cantidad de obra y no afectaría el costo unitario.variación en los componentes. sin embargo. mencionados.
• Concreto en cimentación • Cadena en cimentación • Impermeabilización cimentación • Relleno compactado • Acarreo en carretilla a veinte metros • Acarreo fuera de obra en camión a primer kilómetro • Acarreo fuera de obra en camión kilómetro subsecuente Drenaje • Tubo concreto de quince centímetros de diámetro .
• Registro de 40 x 60 x 100 centímetros • Tapa de registro Estructuras • Cimbra en columnas • Cimbra en muros • Cimbra en trabes • Cimbra en losas • Acero de refuerzo losas • Concreto en columnas y muros .
• Concreto en trabes y losas Muros. dalas y castillos • Muro de tabique • Muro de block • Dala 13 x 15 • Castillo 13 x 20 Pisos • Firme de concreto • Acabado escobillado integral • Acabo pulido no integral • Piso de mosaico .
• Piso de cerámica Recubrimientos • Repellados • Aplanados finos • Pastas • Recubrimientos de azulejo Colocaciones • Herrería tubular Azoteas • Rellenos • Impermeabilización .
De acuerdo al Diario Oficial de la Federación del 04 de enero de 2000. Arrendamientos y Servicios del Sector Público. conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal. establece lo siguiente: Artículo 1. Análisis de precios para concurso Marco legal Los concursos de obra por lo general son desarrollados por instituciones públicas cuyo marco legal lo establece la Ley De Adquisiciones. sin embargo. deben ser analizados de manera conservadora dichas matrices. gasto y control de las adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles y la prestación de servicios de cualquier naturaleza. V. S. Un libro que contempla buen número de matrices de instalaciones electromecánicas a costo directo. que abarca instalaciones hidrosanitarias. refiriéndose a esta última en este apartado. dichos actos quedarán sujetos a este ordenamiento cuando la dependencia . III. en lo que no se contraponga a los ordenamientos legales que los rigen. programación.. No quedan comprendidos los fondos previstos en el Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal. Los organismos descentralizados. contratación. II. con la participación que. y los actos jurídicos que se celebren entre dependencias. que realicen: I. IV. presupuestación. sujetándose a sus propios órganos de control. Peimbert. o bien los que se lleven a cabo entre alguna dependencia o entidad de la Administración Pública Federal con alguna perteneciente a la administración pública de una entidad federativa. Las Secretarías de Estado. se recomienda el texto: "Costos en Instalaciones" de Carlos M. La Procuraduría general de la República. y Las entidades federativas. Gutiérrez Arango y Juan B. así como la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. editado por Costos en Instalaciones. Departamentos Administrativos y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal. no estarán dentro del ámbito de aplicación de esta Ley. Las personas de derecho público de carácter federal con autonomía derivada de la Constitución. 13. Las unidades administrativas del la Presidencia de la República. VI.La presente ley es de orden público y tiene por objeto regular las acciones relativas a la planeación. en su caso. V. no obstante. ya que debe considerarse el entorno de aplicación. Las empresas de participación estatal mayoritaria y los fideicomisos en los que el fideicomitente sea el gobierno federal o una entidad paraestatal. de C. A. corresponda a los municipios interesados. aplicarán los criterios y procedimientos previstos en esta Ley. eléctricas y de aire acondicionado. con cargo total o parcial a fondos federales. Los contratos que celebren las dependencias con las entidades o entre entidades. pero es una buena guía para el analista de precios unitarios. como establecen los autores.• Enladrillados • Chaflanes En cuanto a las construcciones mecánicas.
podrán contratar adquisiciones. Las cláusulas establecen los derechos. el porcentaje previsto por el artículo 14 de este ordenamiento. III. las políticas. Objeto del contrato b.o entidad obligada a entregar el bien o prestar el servicio. De otra manera. el contrato es el instrumento legal que reglamenta las relaciones entre dos elementos que intervienen en la consecución de un fin. arrendamientos o servicios. que evadan lo previsto en este ordenamiento. Reducción de trabajos f. penúltimo párrafo. el contrato es un acuerdo entre partes. Relaciones con terceros j. no tenga capacidad para hacerlo por si misma y contrate un tercero para su realización. Contingencias de fuerza mayor h. Solución de controversias (arbitraje) . bajo su responsabilidad. párrafo segundo establece: Tratándose de bienes cuyo proceso de fabricación sea superior a 90 días. Licitación pública Invitación a cuando menos tres personas. Las declaraciones enuncian las intenciones. Tiempo de construcción e. salvo la existencia de causas que impidan a la convocante hacerlo. El artículo 13. Forma de pago d. Responsabilidades l. Generalidades. Contingencias previstas en el contrato i. uno llamado comprador y el otro llamado vendedor. el contrato se adjudicará a quien presente la proposición cuyo precio sea el más bajo. en su caso. la dependencia o entidad deberá otorgar por lo menos el veinte por ciento de anticipo. bases y lineamientos para las materias a que se refiere este artículo. Proveedor: la persona que celebre contratos de adquisiciones. se entenderá por: VI. capítulo Primero. Obligaciones m. otorgar mandatos o celebrar actos o cualquier tipo de contratos. arrendamientos y servicios. o de manera general. El artículo 26 del Titulo Tercero "De los procedimientos de contratación". Licitante: la persona que participe en cualquier procedimiento de licitación pública o bien de invitación a cuando menos tres personas. mediante los procedimientos que a continuación se señalan: I. Un contrato de construcción debe contener como mínimo aclarado los siguientes conceptos: a. Las dependencias y entidades se abstendrán de crear fideicomisos. y VII. Según el artículo dos de la citada Ley. o Adjudicación directa El artículo 36. II. Los titulares de las dependencias y los órganos de gobierno de las entidades emitirán. establece: Las dependencias y entidades. las personalidades y la capacidad de las partes. El contrato Contrato se define como el acuerdo entre dos partes. El contrato se divide en dos partes: Declaraciones y Cláusulas. Garantías k. bajo su responsabilidad y de conformidad con este mismo ordenamiento. Aumento de trabajos g. incluyendo. obligaciones y responsabilidades de las partes. Importe del contrato c. Sanciones n. establece: Si resultare que dos o más proposiciones son solventes porque satisfacen la totalidad de los requerimientos solicitados por la convocante.
uso y desperdicio de materiales. 2. Se puede emplear una escala deslizante a un precio unitario estimado para ajustar las cifras para tomar en cuenta las cantidades en exceso o de menos. conocido el volumen total de obra. Debido a que los contratos a precio alzado suelen ser de una naturaleza común. éste debe revisarse en búsqueda de costos ocultos. Entonces la organización especialista produce un diseño detallado y construye el proyecto. Establecido lo anterior. pero sólo se pueden establecer cantidades aproximadas. Por consiguiente. las estimaciones incluyen el costo del diseño detallado y los planos de la obra así como la construcción. que miden los cambios de precio que tienen lugar en los insumos de la construcción. se tienen disponibles costos "estándares". estimando analíticamente las constantes de mano de obra. el establecer el programa de ejecución toma un valor relevante. Índices de producción. El contrato de precio alzado Por lo general. y requerimientos de equipo – hora. El contrato a precio unitario Cuando se tienen disponibles planos y especificaciones y se define el alcance de la obra. proyectada y construida por la misma organización. En este caso el cliente sólo proporciona las especificaciones del tipo de rendimiento y los dibujos de la distribución preliminar.De acuerdo con los ordenamientos legales existen dos tipos de contratación: D prestación de servicios profesionales (de administración) y de compromiso empresarial a precio unitario o a precio alzado. Programación Programa de ejecución Una vez realizado el análisis de precios unitarios. deberá analizarse cada uno de los precios verificando el impacto que éste presente sobre el costo total de obra. es decir. Se estima el reembolso para el constructor midiendo las unidades de obra conforme progresa el contrato y aplicando los precios unitarios estimados ofrecidos. tales como. se celebra un contrato a precio unitario. los valuadores y los corredores de seguro los necesitan para preparar estimaciones del costo de reemplazo de los edificios con propósitos de seguros. Este método de fijación de precio permite que el trabajo de construcción comience sin saber las cantidades exactas implicadas y resulta útil en las obras grandes de ingeniería que involucran grandes volúmenes. los índices de precios se dividen básicamente en dos clases: 1. en donde toda la obra se divide en unidades mensurables para las cuales se establece un costo. Índices de costo Los índices de los precios de construcción son útiles para muchas cosas. . 14. los contratos a precio alzado se adoptan para la construcción de instalaciones de una naturaleza "tipificada". tales como tasas de salarios. la determinación del volumen de obra y todas las revisiones de precios. precios del material. En este caso se requiere una estimación de precios unitarios. Un economista necesita deflacionar los costos de la construcción para expresarlos en dinero de poder adquisitivo constante. a partir de los cuales se produce la estimación detallada en una etapa temprana debido a que los costos finales de una especificación de rendimiento relacionados con la construcción típica se conocen a partir de la experiencia pasada y de los procedimientos contables detallados. que miden los cambios de precios en los niveles de producción o in situ. Si bien el tema es muy complejo. el analista de precios unitarios los necesita para adaptar los datos de los costos históricos y geográficos a un lugar y tiempo específicos. Índices de precios de insumos. A este costo unitario se le añade un porcentaje para cubrir los gastos generales y la utilidad. el costo por kilowatt – hora por planta de energía o el costo del acero estructural por tonelada que paga el consumidor de la construcción. o costos del equipo. con la finalidad de presentar precios competitivos.
tamaño y clase de equipo y maquinaria necesarias. etcétera. y de aquí el sistema de ejecución. desempeña un papel principal en la ejecución de obras. Sólo cuando se ha adquirido en esta forma una visión de conjunto de la obra a ejecutar puede pasarse al estudio detallado de las diversas unidades. pues son decisivos para el inicio de la obra. Programación de fechas La programación. y la técnica de revisión y evaluación de programas. importancia de las instalaciones auxiliares. el orden de sucesión de los diferentes trabajos parciales. que por lo general lo fija el cliente. el tiempo de desarrollo de cada uno de los componentes del programa contra los costos relacionados estimados. tanto para la erogación como para la obtención del cobro sobre los avances de obra . Para obtener un programa confiable. La planeación global de un proyecto complicado requiere un ajuste adicional de la red para que proporcione un sistema de proyecto para la administración. el método de diagramación de precedencias. o cronológicas. Cuando se proyecta el empleo de máquinas en la ejecución de las obras. Del plazo fijado para la construcción se deduce la cantidad de obra que debe hacerse diariamente. de fechas. Se tienen disponibles varios métodos para construir la red. junto con la programación cronológica y la planeación es la de los recursos que se usarán para lograr la terminación oportuna de un proyecto. Se requiere hacer una estimación de cuáles son los recursos necesarios y cuántos y cuándo se les necesita. Luego se estima la duración de las actividades y se ordenan en su secuencia tecnológica para que formen una red a partir de la cual se obtiene el programa. El método de la ruta crítica es un sistema de construcción de una red lógica que presenta un método que permite planear un proyecto. Por otra parte. debe dividirse al proyecto en sus actividades constituyentes.Por programa de ejecución se entiende la distribución del total de la construcción dentro de un cierto lapso de tiempo. incluyendo el método de la ruta crítica. y constituye uno de los requisitos a que se ha de ajustar la propuesta del constructor. también es importante considerar en la programación. Una consideración adicional que se tiene que tomar en cuenta. conviene al hacer el programa de ejecución enterarse bien de los plazos de entrega.
APUHojaCalcCIcampo .
com y López José López Aguilar realizado por: Aguilar Enviado por Juan mailto:lopezaguilar20@hotmail. Fracc. basados en valores publicados por los medios de comunicación especializados y en el diario oficial de la federación. mediante ningún sistema o método.. estuvo a cargo de: Juan José López Aguilar ©. el autor no se hace responsable ni garantiza su confiabilidad para cualquier propósito de utilización general o particular. 36720.La elaboración y recopilación de información para este libro. México. la grabación o cualquier sistema de recuperación y almacenamiento de información). Mientras que el material presentado se piensa que técnicamente es correcto. geografía e informática. ® Juan José López Aguilar Paseo de las Llanuras No.com Publicado Saturday 29 de November de 2003 . electrónico o mecánico (incluyendo el fotocopiado. Salamanca.P. Nota: Las cifras en tablas y ejemplos presentados en este trabajo han sido preparadas para información general del lector. 112. Gto. así como por el instituto nacional de estadística. C. Impreso y hecho en México Trabajo enviado Juan José lopezaguilar20@hotmail. sin consentimiento por escrito del autor. Las Reinas. Queda terminantemente prohibida la reproducción total o parcial de esta obra.
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