Source: https://www.scribd.com/document/257166571/SS-Lazio-Relazione-Semestrale-al-31-12-2014
Timestamp: 2019-10-15 08:58:40+00:00

Document:
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SS Lazio, Relazione Semestrale Consolidata al 31.12.2013
Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 00060 Formello (Roma)
Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v.
Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584
Partita IVA: 02124651007
Societ soggetta ad attivit di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
Organi Sociali e Societ di Revisione
PARTE I: BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO
Note al bilancio semestrale abbreviato
Prospetto delle movimentazioni dei diritti
Pluriennali alle prestazioni dei calciatori
Dal 28 ottobre 2013 sino allapprovazione del bilancio 2015/2016
SOCIETA DI REVISIONE:
(*) nominata dallassemblea degli azionisti per gli esercizi 2009/2010 2017/2018
PARTE I: RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE AL 31 DICEMBRE
il Gruppo Lazio al 31 dicembre 2014 presenta un risultato netto negativo di Euro 11,85
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2014 positivo per Euro 3,88 milioni.
La situazione finanziaria al 31 dicembre 2014 negativa per Euro 18,68 milioni.
31, (31,4)
32;(32,3)
Ammort. svalutazioni e
31,4;32,3
Proventi da cessione
definitive e temporanea
Oneri da cessione definitive e
temporanea contratti
dopo i proventi netti da cess.
contratti calciat.
Utile lordo ante imposte
Il giro di affari consolidato, al netto dei proventi non ricorrenti, si attesta a Euro 38,08
milioni ed diminuito rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro
5,71 milioni. Tale variazione dovuta principalmente alla mancata partecipazione alla
Il fatturato al 31 dicembre 2014 costituito da ricavi da gare per Euro 2,93 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 26,23 milioni, sponsorizzazioni, pubblicit, royalties
per Euro 4,24 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 4,69 milioni.
I costi operativi sono pari a Euro 40,83 milioni, aumentati rispetto al medesimo periodo
della stagione precedente.
Sub totale Costi Operativi
TFR (*)
Ammortamento diritti prestazioni
Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti
Diff.%le
(107,84)
(*) riclassificato dai costi operativi
Lincremento del costo del personale conseguenza delle mancate cessioni di diritti alle
prestazioni sportive di tesserati della prima squadra non rientranti pi nel nuovo progetto
tecnico sia per offerte non corrispondenti al giusto valore di mercato sia per dinieghi da
parte dei calciatori stessi.
La voce Altri Costi di gestione presenta un decremento dovuto, fra laltro, alla diminuzione dei costi di prestazioni di servizi e delle manutenzioni al centro sportivo.
Il decremento della voce Ammortamenti dei diritti alle prestazioni conseguenza della
riduzione della quota di ammortamento specifica a seguito delle diverse convenzioni di
acquisto nella sessione di mercato estiva ed alla scadenza di contratti con diversi giocatori.
Gli Oneri finanziari Netti sono sostanzialmente in linea con il primo semestre della stagione precedente.
Nella seguente tabella sono evidenziati i proventi ed oneri non ricorrenti:
Proventi non ricorrenti:
Da transazioni con creditori
1;2;3;4;7,1
14;15;19;20;21;
22;25;26;27;29;
536,71%
344,97%
-431,26%
16;18;24;25,1
Tot. Fonti di
Il capitale immobilizzato pari ad Euro 121,03 milioni con un incremento di Euro 8,64
milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2014 che ammontava ad Euro 112,39 milioni; tale
aumento generato principalmente dallacquisto dei diritti alle prestazioni sportive.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 43,06 milioni,
cos come indicato nella tabella allegata in appendice.
Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per
le principali operazioni di acquisto (non vi sono state vendite) perfezionate nel periodo,
il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione:
De Vriy Stefan
Gentiletti Santiago Juan
Societ di provenienza
Tus Hoffenheim (GER)
Feyenoord Rotterdam (BEL)
Parma Football Club SpA (ITA)
Lattivo circolante, al netto delle disponibilit liquide e delle imposte differite attive,
pari a Euro 41,27 milioni al 31 dicembre 2014 con un incremento di Euro 1,18 milioni
rispetto al 30 giugno 2014. La variazione generata principalmente allaumento dei crediti commerciali per la fatturazione anticipata di importi pagati nel mese di gennaio
2015, cui si contrappone la diminuzione dei crediti verso enti specifici per gli incassi ottenuti.
Il Patrimonio Netto positivo per Euro 3,88 milioni.
I fondi iscritti tra le passivit non correnti ammontano ad Euro 14,79 milioni con un decremento rispetto al 30 giugno 2014 di Euro 0,1 milioni. La variazione riferita
alleffetto reversal sullattualizzazione del debito tributario della controllante S.S. Lazio
S.p.A. Limporto complessivo dei fondi costituito principalmente dalle imposte differite per Euro 13,65 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,23 milioni non registra, rispetto al 30 giugno 2014, incrementi sensibili.
I Debiti, al netto dellesposizione finanziaria e dei risconti passivi, sono pari a Euro
121,78 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria
limporto scende a Euro 65,53 milioni con un aumento, a parit di perimetro di analisi, di
Euro 4,49 milioni rispetto al 30 giugno 2014. La variazione dipesa principalmente dal
debito Iva della controllante, Euro 1,59 milioni, del mese di dicembre 2014 regolarmente pagato alla scadenza prevista e dallaumento, Euro 2,00 milioni, degli anticipi da
La posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 18,68 milioni con un incremento
di Euro 1,82 milioni, rispetto al 30 giugno 2014, dovuto allaumento dei debiti verso altri
finanziatori per il finanziamento del circolante.
La posizione finanziaria si compone come segue:
B. Banche
C. Liquidit (A)+(B)
E. Crediti finanziari correnti verso
G. Parte corrente dellindebitamento non
H. Altri debiti finanziari correnti:
.verso altri finanziatori e
.verso soggetti correlati
I. Debiti finanziari correnti (F)+(G)+(H)
J. Posizione finanziaria corrente netto
(I)+(E)+(C)
K. Crediti finanziari non correnti
O. Debiti finanziari non correnti
(O)+(K)+(J)
Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione Consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.
-305,71%
-288,51%
MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA (*)
-in valore assoluto
-in percentuale
MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA (*)
POSIZIONE (INDEBITAMENTO) FINANZIARIA NETTA (**)
- componenti positive e negative a breve
- componenti positive e negative a medio/lungo termine
MARGINE DI DISPONIBILITA
- variazione cash flow nel periodo
(96,67)
4706,69%
481,93%
1012,51%
(25,03)
(*) nel calcolo degli indici in oggetto non si tiene conto della voce "Attivit per imposte
differite attive" e della voce "Crediti verso enti settore specifico"
(**) nel calcolo dell'indice in oggetto non si tiene conto della voce "Debiti tributari" non
correnti nei confronti dell'Erario
PROSPETTO DI RACCORDO FRA BILANCIO SEPARATO DELLA CONTROLLANTE E BILANCIO CONSOLIDATO Euro/ml
Bilancio separato della societ controllante
Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra societ consolidate:
capitale sociale controllate
riserve sovrapprezo azioni
plusvalenze da conferimento ramo d'azienda
rettifica imposte differite
Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate
Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi
Patrimonio Netto al
Risultato economico al
(104,53)
Si rimanda a quanto indicato nelle note al bilancio semestrale consolidato abbreviato.
Il numero complessivo di spettatori per le partite di campionato disputate in casa stato
di 243.575 contro i 242.380 del medesimo periodo della passata stagione. In particolare
il numero delle presenze degli abbonati diminuito da 181.516 a 118.422 e gli spettatori
paganti sono aumentati da 60.834 a 125.153. I corrispondenti incassi sono rappresentati
nella seguente tabella (Euro Milioni):
N.ro partite disputate
Numero spettatori (*)
Incassi Totale
(*) compreso quota abbonati
Il Gruppo Lazio parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione
ordinaria e dingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare:
rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di
procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha gi contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, la Societ ragionevolmente ritiene che allesito degli stessi non
possano derivarle ulteriori passivit significative da iscrivere in bilancio.
Passivit potenziali
Nei mesi di dicembre 2012 e ottobre 2014 sono stati notificati alla S.S. Lazio due decreti
ingiuntivi per un importo complessivo di Euro 3,2 milioni, a fronte delle competenze richieste da un intermediario.
Nel corso del semestre della presente relazione stata emessa sentenza di primo grado
avversa alla SS Lazio, la societ ha successivamente proposto opposizione in secondo
grado. Tenuto conto di tale situazione e sulla base del parere del legale della Societ, il
rischio di soccombenza finale valutato ancora sole come possibile non ricorrendo allo
stato attuale i presupposti per una diversa valutazione del rischio. Ne consegue che in
applicazione dello IAS 37 la Societ non ha provveduto ad effettuare accantonamenti a
Nel mese di settembre 2014 stato notificato alla S.S. Lazio un ricorso per
limpugnativa del licenziamento di un tesserato del settore tecnico per Euro 1.107 migliaia. Tenuto conto di tale situazione e sulla base del parere del legale della Societ, il
rischio di soccombenza stato valutato solo come possibile e pertanto in applicazione
dello IAS 37 la Societ non ha provveduto ad effettuare accantonamenti a tale titolo.
Nel mese di novembre 2014 sono stati notificati alla S.S. Lazio due ricorso per
limpugnativa del licenziamento di due tesserati del settore tecnico per Euro 1.666 migliaia. Tenuto conto di tale situazione e sulla base del parere del legale della Societ, il
Problematiche di natura fiscale
In merito ai pi importanti procedimenti in essere per ammontare economico si riportano
quelli relativi alla Capogruppo S.S. Lazio S.p.A..
Avvisi di accertamento del 23 luglio 2007
Il 23 luglio 2007 lAgenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio Roma
3), ha notificato alla Societ due avvisi di accertamento a seguito di una verifica iniziata
il 19 marzo 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini IRAP,
dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati
dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori, dalla stagione 02/03 alla stagione 04/05. Da tali avvisi sono emersi due rilievi, consistenti
nel recupero di base imponibile IRAP per Euro 49,07 milioni, pari ad imposte per circa
Euro 1,84 milioni.
In data 8 giugno 2009, con sentenza depositata in data 15 luglio 2009, la Commissione
Tributaria Provinciale di Roma ha respinto il ricorso contro gli avvisi di accertamento
notificati in data 23 luglio 2007, trattandosi di questioni ancora prive di giurisprudenza
In data 22 ottobre 2010 stato presentato appello alla Commissione Tributaria Regionale, che, in data 17 maggio 2011, con sentenza depositata in data 22 giugno 2011, ha accolto il ricorso della S.S. Lazio S.p.A. ed ha annullato gli avvisi di accertamento sopra
In data 24 settembre 2012 lAgenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la
societ si costituita proponendo controricorso per contestare le pretese dellAgenzia.
Allo stato attuale la Corte di Cassazione non si ancora pronunciata.
Avviso di accertamento del 27 dicembre 2007
Il 27 dicembre 2007 lAgenzia delle Entrate-Direzione Regionale del Lazio (Ufficio
Roma 1), ha notificato alla Societ un avviso di accertamento a seguito di una verifica
iniziata il 10 luglio 2007, avente ad oggetto il controllo del trattamento tributario, ai fini
IRAP, dei proventi ed oneri straordinari (segnatamente plusvalenze e minusvalenze) realizzati dalla S.S. Lazio S.p.A., sulla base dei contratti di prestazione sportiva dei calciatori della stagione 01/02. Da tale avviso emerso un rilievo, consistente nel recupero di
base imponibile IRAP per Euro 46,82 milioni, pari ad imposte per circa Euro 1,91 milioni.
In data 30 settembre 2010, con sentenza depositata in data 21 ottobre 2010 , la Commissione Tributaria Provinciale di Roma ha accolto il ricorso contro l'avviso di accertamento
in oggetto, che ha annullato.
In data 16 novembre 2011 lAgenzia delle Entrate ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria Regionale di Roma, che, in data 18 aprile 2012, con sentenza depositata
in data 21 maggio 2012, ha rigettato il ricorso ed ha annullato lavviso di accertamento
sopra menzionato. Tale sentenza interamente favorevole alla SS Lazio S.p.A.
In data 8 luglio 2013 lAgenzia delle Entrate ha presentato ricorso in Cassazione; la societ provveder entro i termini a presentare controricorso per contestare le pretese
dellAgenzia.Allo stato attuale la Corte di Cassazione non si ancora pronunciata.
della sentenza della Commissione Tributaria Regionale del Lazio che ha accolto
il ricorso della S.S. Lazio S.p.A. contro gli avvisi di accertamento del 23 luglio
della sentenza della Commissione Tributaria Regionale del Lazio che ha rigettato
il ricorso dellAgenzia delle Entrate sullavviso di accertamento del 27 dicembre
di apposito parere da parte di professionista;
la Societ non ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
Irpef ed IVA
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti
per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni)
relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
Imposta di pubblicit
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dellimposta sulle esposizioni pubblicitarie allinterno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo
per lannualit 2003 (Euro 0,12 milioni) stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A.,
tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed
allAvvocatura di Stato istanza di sgravio per lannualit 2003 essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e quindi oggetto di revoca.
A fronte di ci la Societ non ha ritenuto di dovere effettuare accantonamenti.
Istanza di Transazione
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con lAgenzia delle Entrate
latto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e
non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali
vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di
cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
una prima rata di Euro 5,67 milioni, pagata contestualmente alla sottoscrizione
della transazione unitamente allulteriore importo di Euro 2,39 milioni, relativo
alle addizionali regionali e comunali e sanzioni;
n. 23 rate dellimporto di Euro 5,65 milioni cadauna, da pagarsi con cadenza annuale il 1 aprile di ogni anno a partire dal 2006 (si segnala che le prime nove rate sono state pagate entro i termini richiesti);
una rata aggiuntiva unica di Euro 5,23 milioni gi pagata.
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale
e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione prosolvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto
dai piani societari la Societ in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in
largo anticipo rispetto alle scadenza stabilite.
Contenzioso Sportivo
In data 22 luglio 2013 il Collegio Arbitrale ha rigettato il ricorso presentato dal tesserato
per lo scioglimento del rapporto in data 4 marzo 2013.
In data 1 luglio 2013 il giocatore ha provveduto a risolvere unilateralmente il contratto
con la S.S. Lazio S.p.A. ed in data 14 agosto 2013 la F.I.F.A. ha autorizzato il provvisorio tesseramento del suddetto calciatore a favore della societ CA VELEZ SARSFIELD.
La S.S. Lazio S.p.A. ha presentato il ricorso presso le autorit competenti sulla base della normativa vigente, chiedendo il risarcimento per danno. La decisione sulla vertenza
ancora non stata comunicata.
Partecipazioni detenute da Amministratori, Consiglieri di Sorveglianza, Direttori Generali nelle societ del gruppo
Ai sensi dellart. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del
24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella
seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Societ.
Claudio Lotito (indirettamente)
45.408.929
Azioni proprie o di Societ controllanti
Nel periodo le Societ non hanno acquistato n alienato azioni proprie o di Societ controllanti neanche per il tramite di societ fiduciarie o interposta persona. Al 31 dicembre
2014 le Societ non possiedono azioni proprie n azioni di Societ controllanti.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Informazioni ai sensi dellart. 2428, comma 2, numero 6-bis C.C.
Privacy: misure di tutela e garanzia
Le Societ del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.
Informazioni sulladesione ai codici di comportamento
In riferimento alle informazioni di cui allart. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si
segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Societ.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 31 dicembre 2014
Successivamente al 31 dicembre 2014 per la rosa della prima squadra:
sono stati acquisiti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo temporaneo, sino al 30 giugno 2015, con un aumento di retribuzioni ed oneri accessori
nel secondo semestre per Euro 0,36 milioni;
sono stati riacquisiti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a seguito risoluzione di cessione a titolo temporaneo, con un aumento di retribuzioni ed oneri accessori nel secondo semestre per Euro 0,15 milioni;
sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo temporaneo per il secondo semestre, con un risparmio di retribuzioni per Euro 0,56 milioni.
Pertanto complessivamente si realizzato un piccolo surplus a valere nel secondo semestre di Euro 0,05 milioni.
In data 27 gennaio 2015 la prima squadra vincendo contro il Milan si qualificata per la
I programmi previsti per la stagione che interessano la rosa della prima squadra e le scadenze contrattuali dei tesserati permettono di ritenere che possano essere raggiunti gli
obiettivi prefissati nel breve/medio periodo e soddisfatti gli impegni finanziari assunti.
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari redatta ai sensi dellarticolo
123-bis del TUF
Esercizio chiuso al 30 giugno 2014
Approvata nella riunione del Consiglio di Gestione del 18 settembre 2014
1) INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123-bis, comma
1,TUF)
alla data del 18/09/2014
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato alla ammonta ad Euro
40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro
0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono
altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dellArt. 120 del TUF e, pertanto, lunico azionista titolare di
una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale LAZIO EVENTS S.r.l., titolare
di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF)
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente
previsti neppure riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto n sussistono forme
di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
Non risultano comunicati alla Societ eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del
h) Clausole di change of control (ex art. 123-bis, comma 1, lettera h), TUF) e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104, comma 1-ter 104-bis comma1)
Non esistono accordi significativi dei quali la societ o sue controllate siano parti e che
acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo
della societ, fatta eccezione per il Contratto di Sponsorizzazione in essere tra la S.S.
LAZIO MARKETING & COMMUNICATION S.p.A. e la MACRON S.p.A. nel quale
contenuta una clausola che riconosce alla MACRON la facolt di risolvere anticipatamente il contratto nel caso di significativa variazione nella propriet della Concedente
ossia cessione da parte dellazionista di riferimento di un pacchetto di azioni superiore al
i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni allacquisto di azioni
proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF)
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del
codice civile n autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
l) Attivit di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.)
La S.S. Lazio S.p.A. soggetta ad attivit di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
- le informazioni richieste dallarticolo 123-bis, comma primo, lettera i) (gli accordi tra
le societ e gli amministratori . che prevedono indennit in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di unofferta
pubblica di acquisto) sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sar pubblicata ai sensi dellart. 123-ter del TUF e, in ogni caso, non esistono accordi tra la
societ e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennit in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di
lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
- in merito alle informazioni richieste dallarticolo 123-bis, comma primo, lettera l) (le
norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori ..nonch alla
modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via
suppletiva) si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei
componenti del consiglio di sorveglianza, nonch le modifiche dello statuto sono regolate conformemente alle norme legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva. Al
riguardo si evidenzia che il Consiglio di Gestione della S.S. LAZIO S.p.A. nella seduta
dell8 luglio 2013, ai sensi dellart. 2365, comma 2, del Codice Civile e dellart. 19 dello
Statuto Sociale, ha deliberato di modificare gli articoli 18 e 24 dello Statuto Sociale relativi allelezione e alla composizione degli organi di amministrazione e di controllo, al fine di adeguarne le previsioni alle disposizioni normative e regolamentari sullequilibrio
tra i generi in riferimento alla Legge 12 Luglio 2011, n. 120 ed allart. 144-undecies.1
del Regolamento Consob 11971/1999.
2. COMPLIANCE (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a) TUF)
A seguito della introduzione del sistema dualistico (intervenuta per effetto delle modifiche statutarie adottate con delibera dellAssemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004),
in data 30 novembre 2004 stato istituito un Consiglio di Gestione (organo amministrativo) e un Consiglio di Sorveglianza (organo di controllo), le cui competenze e
funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera in data 14 febbraio 2005, si attribuito nella
sua collegialit i compiti riservati al Comitato per il Controllo Interno e al Comitato
per la remunerazione degli Amministratori.
La Societ, con delibera da ultimo del Consiglio di Gestione del 18 settembre 2014, ha
confermato la formulazione del proprio Codice di Autodisciplina in ottemperanza alle
raccomandazioni emanate dal Comitato per la Corporate Governance nel dicembre
2011-luglio 2014 in quanto compatibili con il Sistema Dualistico e con la struttura di
governance adottata dalla Societ.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
- i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
- le modalit ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
- la periodicit con cui devono tenersi le riunioni del Consiglio;
- il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
- i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
- una normativa volta a regolamentare il trattamento di informazioni sensibili e riservate
da parte dei componenti degli organi amministrativi e dei dirigenti della Societ;
- il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
- la procedura applicabile per le operazioni con parti correlate;
- listituzione del registro delle persone aventi accesso alle informazioni indicate allart.
114, comma 1 del TUF.
Il Consiglio di Gestione, nella medesima seduta del 18 settembre 2014, ha confermato il
Codice di Comportamento in Materia di Internal Dealing in linea con il Regolamento di
Il Codice di Comportamento in Materia di Internal Dealing diretto a disciplinare, con
efficacia cogente, gli obblighi di comportamento, di informativa, nonch di comunica-
zione nei confronti del mercato, inerenti alle operazioni effettuate per proprio conto dalle
Persone Rilevanti sugli strumenti finanziari emessi di S.S. Lazio o dalle sue controllate.
Le modifiche apportate allattuale versione rispetto al Codice previgente sono limitate
alla individuazione delle Persone Rilevanti; in particolare, il vigente Codice individua
i componenti del Consiglio di Gestione, i componenti del Consiglio di Sorveglianza, i Dirigenti della S.S. LAZIO;
il Responsabile Tecnico, lAllenatore in Seconda della Prima Squadra della S.S.
LAZIO, il Direttore Sportivo e il Segretario Generale;
gli Amministratori e i Sindaci delle Societ controllate dalla S.S. LAZIO;
le persone, fisiche e/o giuridiche, iscritte nel Registro delle persone aventi accesso alle informazioni privilegiate istituito ai sensi dellart. 115-bis del D.Lgs.
58/1998 e successive modificazioni ed integrazioni.
Oggetto di comunicazione sono le operazioni su strumenti finanziari emessi da S.S. Lazio compiute, nellambito di ciascun trimestre, il cui ammontare sia pari o superiore ad
Euro 30.000, nonch le operazioni significative, sempre aventi ad oggetto strumenti finanziari emessi da S.S. Lazio, il cui ammontare sia uguale o superiore ad Euro 150.000.
E stato inoltre previsto un black out period durante il quale le Persone Rilevanti devono
astenersi dal compimento delle sopra menzionate operazioni.
3. ORGANI SOCIALI e FUNZIONI
3.1) Modalit di nomina e composizione del Consiglio di Gestione e del Consiglio di
La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di
Sorveglianza regolata dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
Al riguardo si ricorda che il Consiglio di Gestione della S.S. LAZIO S.p.A. nella seduta
Si ricorda, altres, che lAssemblea dei Soci tenutasi in data 28 ottobre 2013 ha provveduto alla nomina del nuovo Consiglio di Sorveglianza per gli esercizi sociali 2013/2014,
2014/2015 e 2015/2016 e che, il nominato Consiglio di Sorveglianza ha provveduto alla
nomina dei componenti del Consiglio di Gestione per il medesimo triennio.
3.2) Composizione degli organi di amministrazione e controllo
(nominato dal Consiglio di Sorveglianza del 28/10/2013)
Consigliere con deleghe Dott. Marco Moschini
(nominato dallAssemblea Ordinaria del 28/10/2013)
Vice Presidente Prof. Alberto Incollingo
3.3) Poteri attribuiti al Consiglio di gestione (rif. Delibera del 28/10/2013)
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con
deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2013, alla data del
presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso
Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
promuovere e sostenere -ovvero resistere a- azioni, domande (anche riconvenzionali) e istanze giudiziarie in materia civile (ivi incluse a titolo esemplificativo in materia lavoristica, fallimentare nonch di natura esecutiva e
conservativa), penali ed amministrative (ivi incluse a titolo esemplificativo
quelle di natura tributaria e davanti allamministrazione finanziaria), per ogni ordine e grado di giurisdizione e anche per giudizi di revocazione, di
cassazione e di costituzionalit, sia come attore sia come convenuto, e comunque rappresentare la Societ dinanzi a qualsiasi Autorit Giudiziaria (ivi
inclusi gli Organi della giustizia sportiva), in qualsiasi stato e grado, in tutti i
giudizi e/o procedimenti sia attivi e/o passivi, ed innanzi a Collegi di arbitri
e/o arbitratori, nazionali e internazionali, di qualsiasi natura, con qualsiasi
potere, ivi incluso a titolo esemplificativo di conciliare e transigere e/o compromettere le singole controversie, rinunciare e/o accettare rinunce sia
allazione che agli atti del giudizio, di rispondere allinterrogatorio libero o
formale su fatti di causa, di deferire e/o riferire giuramenti; con facolt di
farsi sostituire da procuratori per lesercizio dei poteri conferitigli;
nominare e revocare avvocati, procuratori alle liti, consulenti tecnici in qualsiasi giudizio e/o procedimento, anche esecutivo, in ogni stato e grado, dinanzi allAutorit Giudiziaria sia ordinaria che speciale, nazionale e regionale, comunque a qualsiasi Autorit Giudiziaria ed a quella arbitrale nazionale
ed internazionale di qualsiasi natura (ivi inclusi gli arbitraggi); nominare avvocati e procuratori per la costituzione di parte civile in processi penali; nominare arbitri in Collegi nazionali ed internazionali di qualsiasi natura; nominare periti o arbitratori; eleggere domicilio;
rappresentare la Societ nei rapporti con il C.O.N.I., la F.I.G.C., la L.N.P., la
U.E.F.A., la F.I.F.A. e altre organizzazioni e autorit sportive nazionali ed
estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli
necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti autorizzativi in genere,
stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o
qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri rapporti tra la Societ ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti relativi;
rappresentare la Societ in tutte le sue relazioni con gli uffici fiscali, finanziari e amministrativi dello Stato Italiano e di Stati esteri, con le Regioni, le
Province ed i Comuni, con la Commissione Nazionale per le Societ e la
Borsa (CONSOB), con la Borsa Italiana S.p.A., ivi inclusa la facolt di dichiarare redditi, presentare dichiarazioni ed istanze, fare reclami e ricorsi
contro qualsiasi provvedimento degli uffici ed Autorit di cui sopra e firmare
i relativi documenti;
rappresentare la Societ per gli affari relativi allamministrazione del personale avanti il Ministero delle Attivit Produttive, il Ministero del Welfare,
gli Ispettorati e gli Uffici (e/o le Direzioni Provinciali) del Lavoro ed ogni
altro ufficio pubblico, gli Istituti previdenziali, gli organi e le organizzazioni
di categoria e sindacali, nonch le Commissioni di Conciliazione, trattare e
comporre innanzi ai predetti organi le vertenze in via transattiva;
rappresentare la Societ, dando corso ad ogni adempimento ed eseguendo
ogni operazione compresa la costituzione e lo svincolo di depositi cauzionali, presso il Debito Pubblico, la Cassa Depositi e Prestiti, le Tesorerie, le Intendenze di Finanza e qualsiasi altro ufficio, Ente ed Amministrazione pubblica o privata, comprese quelle comunali, provinciali, regionali, statali, gli
uffici delle Imposte e del Registro, gli Uffici Ferroviari, Doganali, gli uffici
UTIF, lamministrazione postale;
compiere ogni operazione finanziaria, compreso factoring e leasing, presso
banche, intermediari finanziari e enti finanziari in genere, con facolt di aprire e gestire conti, costituire depositi, firmare assegni, disposizioni e quietanze, aprire cassette di sicurezza ritirandone il contenuto; trattare e definire le
operazioni di mutuo, di apertura di credito e di affidamento in genere, nonch effettuare ogni altra operazione finanziaria che abbia l'effetto di creare
un debito di natura finanziaria a carico della Societ, determinando i tassi di
interesse ed ogni altra pattuizione accessoria, nei limiti dei fidi concessi alla
consentire iscrizioni, riduzioni e cancellazioni ipotecarie, procedere a trascrizioni e/o annotazioni di qualsiasi natura;
stipulare, modificare e risolvere fideiussioni con banche ed altri enti finanziatori a garanzia di obbligazioni assunte o da assumere verso terzi da parte
della Societ e/o da parte di Societ controllate direttamente o indirettamente, e comunque rilasciare garanzie sui beni sociali entro lo stesso limite;
esigere, riscuotere, girare per lincasso e per lo sconto, protestare: effetti
cambiari, vaglia bancari, postali e telegrafici, assegni (circolari e bancari),
chques, buoni, mandati, e qualunque altro titolo negoziabile;
disporre il trasferimento di fondi su conti correnti della Societ da Banca a
acquistare, permutare, vendere beni mobili in genere, espletando tutte le relative formalit;
assumere dirigenti, quadri, impiegati, intermedi ed operai e stipulare i relativi contratti individuali di lavoro; coordinare e dirigere i rapporti con il personale, modificare e risolvere anche in via transattiva i relativi contratti individuali di lavoro; intimare licenziamenti individuali per giusta causa e/o giustificato motivo oggettivo o soggettivo anche nei confronti dei Dirigenti.
Quanto ai Dirigenti di massimo livello questi potranno essere assunti e licenziati (ovvero si potr procedere alla risoluzione del rapporto) solo previa
delibera del Comitato Esecutivo;
stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune,
nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali a titolo esemplificativo l'acquisto e la cessione di diritti di propriet sportiva, l'acquisto e la cessione di contratti di cui
all'art. 5 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche introdotte
dal D.L. 485/96 convertito con Legge 586/96, la determinazione dell'indennit di preparazione e promozione dovute alla Societ e che quest'ultima
debba riconoscere ai sensi dell'art. 6 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche introdotte dal D.L. 485/96 convertito con Legge 586/96;
nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri
procedere alla sottoscrizione (anche in sede di costituzione) di partecipazioni
societarie, acquistare e vendere azioni, quote ed obbligazioni, anche convertibili, emesse da altre Societ e compiere ogni operazione relativa a dette
rappresentare la Societ in assemblee di altre societ, persone giuridiche, associazioni, fondazioni o comunque organismi partecipati dalla Societ;
nessuna esclusa, contratti di prestazione di opera intellettuale, consulenza
professionale, contratti di lavoro (anche autonomo o subordinato) e di appalto in genere;
nessuna esclusa, i contratti inerenti la normale gestione della Societ, di seguito indicati a titolo meramente esemplificativo e non esaustivo:
compravendita e fornitura di qualsiasi prodotto relativo all'attivit della
compravendita, permuta e leasing di beni mobili in genere, compresi
noleggio, spedizione, trasporto, deposito e comodato;
locazioni attive e passive;
nessuna esclusa, contratti di sponsorizzazione, promo-pubblicitari, licensing,
franchising, ricerche di mercato, acquisizione e vendita di diritti televisivi, ed
in genere contratti relativi allattivit pubblicitaria e promozionale della Societ e alle ricerche di mercato;
definire, anche transigendo, la liquidazione di danni e sinistri, anche sportivi,
designando a tal fine periti, medici, e legali, questi ultimi anche per attivit
stragiudiziali;
sottoscrivere certificati attestanti compensi corrisposti ai lavoratori dipendenti e le ritenute operate in genere dalla Societ ai sensi di legge;
eseguire le deliberazioni del Consiglio di Amministrazione e del Comitato
Esecutivo e sottoporre a detti organi tutte le proposte che riterr utili
nellinteresse della Societ.
nellambito dei poteri allo stesso conferiti potr rilasciare procure e mandati
in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistico-sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della
Societ e/o a terzi;
B) Al Consigliere di Gestione, dott. Marco Moschini, sino a revoca, ed in caso di assenza, impedimento o qualunque altra impossibilit fisica o giuridica del Presidente, i
seguenti poteri, attribuendo al medesimo, sino a revoca, la delega per i rapporti con le
organizzazioni ed autorit sportive nazionali ed estere anche in forma disgiunta con il
Presidente e, segnatamente, i seguenti poteri:
1) rappresentare la societ nei rapporti con il CONI, la FIGC, la LNP, la
UEFA, la FIFA e altre organizzazioni e autorit sportive nazionali ed estere
e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli
qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri
rapporti tra la societ ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli
adempimenti necessari;
2) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole
opportune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di
natura professionistico/sportiva in genere, quali, a titolo esemplificativo,
lacquisto e la cessione dei diritti di propriet sportiva, lacquisto e la
cessione dei contratti di cui allart. 5 L.91/81 e successive modifiche
introdotte dal DL 485/96, convertito nella L.586/96, la determinazione delle
indennit di preparazione e promozione dovute alla societ e che
questultima debba riconoscere ai sensi dellart. 6 L.91/81 e successive
3) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole
opportune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con
calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore
giovanile ed altri tesserati;
4) eseguire le deliberazioni del Consiglio di gestione nelle materie di cui alla
presente delega e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterr utili
nellinteresse della societ;
5) nellambito dei poteri allo stesso conferiti, potr rilasciare procure e
mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di
natura professionistica/sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai
dipendenti della societ e/o a terzi.
Restano riservati al Consiglio di Gestione , oltre a tutti i poteri non delegabili per
legge e per statuto, i seguenti poteri:
determinazione dei bilanci preventivi, anche infrannuali di periodo, annuali e
predisposizione del piano industriale della Societ;
predisposizione dellorganigramma societario.
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari. Il Consiglio di
Gestione, previo parere obbligatorio del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a
quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale ha confermato in data 28
ottobre 2013 il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
4. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
La Societ ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna e alla comunicazione
allesterno dei documenti ed informazioni riguardanti lEmittente, con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
La Societ ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
Al Consiglio di Sorveglianza, con delibera del medesimo organo in data 14 febbraio
2005, sono attribuite nella sua collegialit le funzioni e i compiti riservati al Comitato
per il Controllo Interno e al Comitato per la remunerazione degli Amministratori.
6. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO e GESTIONE DEI RISCHI
Il Consiglio di Gestione ha nominato quale Preposto al sistema di controllo interno il
responsabile della funzione di Internal Audit.
AllUnit Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attivit viene eseguita attraverso la realizzazione, nellambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare ladeguatezza e
loperativit del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della normativa di legge, delle
Il Preposto, nello svolgimento del proprio incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli gerarchici, riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al
Consiglio di Sorveglianza sulla propria attivit.
Con delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010, la S.S. Lazio S.p.A. ha
adottato la Procedura per le operazioni con Parti Correlate in ottemperanza alle prescrizioni di cui allarticolo 2391-bis del codice civile e del Regolamento operazioni con
parti correlate adottato con delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito Regolamento), tenuto conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n.
DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
7. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla relazione sulla remunerazione
pubblicata ai sensi dellart. 123-ter del TUF.
8. DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Il Consiglio di Gestione, previo parere obbligatorio del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale ha confermato in data 28 ottobre 2013 il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Societ.
I requisiti di professionalit e le modalit di nomina della figura professionale in questione sono indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale dellEmittente.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2013, il Consiglio di Gestione ha conferito al
Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
Dotazione di personale, in numero sufficiente (sia internamente che ove necessario in outsourcing) e con le idonee qualifiche professionali, a coadiuvare opportunamente loperato del dirigente;
Dotazione di strumenti di controllo di gestione anche informatici, sia hardware
che software, per la societ e tutte le sue controllate, e disponibilit di mezzi finanziari in relazione ai necessari investimenti, mediante lutilizzo di un budget di
cui dare rendicontazione.
Legittimazione ad acquisire informazioni e notizie rilevanti per lassolvimento
dei propri compiti, con la possibilit di verificarle e controllarle, sia allinterno
della societ sia nelle lines gerarchiche inferiori da esso non direttamente dipendenti;
Suggerimenti per la formulazione delle procedure aziendali che hanno impatto
sul bilancio, sul bilancio consolidato, sui documenti soggetti ad attestazione;
Suggerimenti per il disegno dei sistemi informativi che hanno impatto sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria;
Possibilit di dialogare direttamente con gli organi amministrativi e di controllo,
sia della societ che delle controllate il cui bilancio oggetto di consolidamento,
inviare segnalazioni di problemi o anomalie, proporre soluzioni;
La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito unapposita sezione nellambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le
informazioni concernenti lEmittente che rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore
Amministrativo della Societ.
I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i
diritti degli azionisti e le modalit del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva.
La Societ non ha adottato un regolamento assembleare.
La relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 18 settembre 2014, riportata
nella sezione (indicata al comma 1 dellart. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Societ al 30 giugno 2014.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA 1 INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione di
seguito indicata che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato .pdf) sul sito Internet della Societ www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e nel sito di Borsa Italiana mediante circuito SDIR_NIS:
A. Codice di Autodisciplina e Procedura con Operazioni con Parti Correlate (Allegati A e A.1)
B. Codice di Comportamento in materia di Internal dealing
59.400,04
58.149,07
Terreni e fabbricati strumentali
37.500,04
Impianti, macchinari e altre attrezzature
4.280,95
36.249,07
4.018,49
4.083,02
Diritti pluriennali prestazioni tesserati
43.058,41
Altre attivit immateriali
13.620,23
35.937,44
13.622,78
13.607,65
Altre Attivit finanziarie
Crediti verso altri (ex immobilizzazioni finanziarie)
Crediti verso enti settore specifico
Verso clienti oltre l'anno
Attivit per imposte differite attive
Altre attivit non correnti
18.783,82
Risconti attivi oltre l'anno
140.765,05
132.875,04
14.229,98
Verso clienti entro l'anno
Attivit finanziarie correnti
6.095,15
18.897,98
5.189,46
6.083,79
Crediti tributari per imposte correnti dirette
Altre attivit correnti
Disponibilit liquide e mezzi equivalenti
5.177,41
3.958,48
5.165,81
45.497,13
42.015,36
186.262,17
174.890,39
40.643,35
(34.574,21)
(34.607,02)
Riserva da prima applicazione IAS
Utile/Perdite portate a patrimonio netto
17.666,84
5.557,14
(69.324,83)
Utili ( Perdite ) portati a nuovo
9.652,19
5.546,20
11.545,79
2.615,77
(11.846,26)
15.720,28
7.387,71
Altre passivit non correnti
61.299,21
60.980,71
56.245,08
55.874,98
5.105,72
Debiti verso enti settore specifico
7.723,38
7.632,86
92.438,24
92.123,67
Altre passivit correnti
55.235,22
12.462,18
12.475,31
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
Debiti verso fornitori entro l'anno
Debiti finanziari correnti verso parti correlate
Debiti verso societ collegate
Debiti tributari per imposte correnti dirette
13.429,22
21.506,57
14.227,88
16.356,20
22.516,45
15.685,84
9.665,93
67.046,44
ricavi da gare in casa
percentuali su incassi gare da squadra ospitanti
26.225,12
29.518,94
-) televisivi
22.795,91
-) percentuale diritti televisivi da squadre ospitanti
-) televisivi da partecipazioni comp. U.E.F.A.
-) da L.N.P.
Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit
22.221,91
4.243,95
6.006,35
Canoni per licenze, marchi, brevetti
Cessione temporanea calciatori
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle
prestazioni dei calciatori
Altri proventi da gestione calciatori
6.211,42
5.664,94
-) da plusvalenze per operazioni societarie
-) da transazioni con creditori (non ricorrenti)
-) da altri
4.510,14
(533,62)
Ricavi da merchandising
38.617,66
(440,13)
Materie prime,sussidiarie,di consumo e di merci
(1.315,70)
(1.507,36)
(28.993,40)
(25.562,12)
(27.846,22)
(24.213,31)
(1.032,35)
(1.044,47)
(216,94)
Oneri da gestione diritti calciatori
(311,88)
Costi per Acquisizione temporanea prestazioni calciatori
Minusvalenze da cessione diritti alle prestazioni dei
Altri oneri da gestione calciatori
Oneri per servizi esterni
(256,68)
(7.454,42)
(10.449,87)
Costi per tesserati
(304,81)
Costi per attivit sportiva
(390,28)
Costi specifici tecnici
(1.227,95)
(1.375,74)
Costi per vitto,alloggio e locomozione
(657,19)
(688,57)
Servizio biglietteria, controllo ingressi
(315,64)
(74,74)
(2.737,18)
(5.309,85)
Spese per pubblicit e promozione
(2.128,65)
(3.007,85)
(2.488,55)
(2.943,25)
(81,56)
(1.766,17)
(1.709,53)
Spese varie organizzazione gare
(221,82)
(257,58)
Tassa iscrizioni gare
Oneri specifici verso squadre ospitanti:
-) percentuale su incassi gare a squadra ospite
-) percentuale su diritti televisivi a squadra ospite
(289,81)
(427,80)
Sopravvenienze passive (non ricorrenti)
(41.083,25)
Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni
(461,41)
(40.481,07)
(7.534,49)
(8.285,32)
Amm. delle immobilizzazioni immateriali
(7.014,91)
Amm. Oneri pluriennali ex DL 282
Amm. delle immobilizzazioni materiali
(454,66)
(461,82)
Svalutaz. Delle immobilizzazioni
Accantonamenti e altre svalutazioni
(7.823,49)
(64,91)
Svalutaz. dei crediti dell'attivo circolante e dispon.liq.
Accantonamento altri fondi
(10.018,28)
Utile (Perdite) imprese controllate e collegate
Proventi (Oneri) finanziari da partecipazioni
Proventi (Oneri) finanziari da consolidamento
Oneri finanziari netti e differenze cambio
(1.161,49)
(1.116,34)
Totale utili e perdite su cambi
Proventi da attivit di investimento
da titoli iscritti nelle immob. che non cost. partec.
da compart. ex art. 102 NOIF
da imprese consociate
da attualizzazione
Totale Proventi da attivit di investimento
verso compartecip.ex art 102 NOIF
(801,93)
(788,62)
verso imprese consociate
(442,46)
(1.231,08)
(1.275,96)
(11.179,77)
(1.101,14)
(1.190,90)
c) imposte anticipate
UTILE ( PERDITA ) DI PERIODO
in Euro migliaia
Saldo al 30.06.14
Destinazione a nuovo dell'utile
netto dell'esercizio precedente
Variazione per applicazione IAS
Utile (perdita) partecipazioni
valutate al PN
Saldo al 31.12.14
soprapprez Riserva
zo delle
Riserva Utile/Perdite
applicazio patrimonio
Perdite )
Perdita ) di patrimonio
Saldo al 30.06.13
Saldo al 31.12.13
Riserva Utile/perdite Utili(Perdite Utile(Perdit
) portati a
nuovo (*)
ne IAS (*)
Rendiconto finanziario in Euro/000
Ammortamento costi diritti pluriennali prestazioni calciatori
Variazione T.F.R. (*)
Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite
AUTOFINANZIAMENTO ECONOMICO (A)
Variazione crediti verso societ calcistiche
Variazione crediti tributari
Variazione crediti diversi
Variazione attivit finanziarie
Variazione ratei e risconti attivi
Variazione debiti verso societ calcistiche
Variazione debiti commerciali
Variazione debiti tributari
Variazione debiti diversi
VARIAZIONI NELLE ATTIVIT E NELLE PASSIVIT CORRENTI
(D= B-C)
FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE (E= A-D)
Incremento (Decremento) netto diritti pluriennali prestazioni calciatori
Incremento (Decremento) netto altre immobilizzazioni immateriali
Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni materiali
Incremento (Decremento) netto immobilizzazioni finanziarie
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVIT DI INVESTIMENTO
Obbligazioni ordinarie e convertibili
Debiti di natura finanziaria collegati a partecipazioni
Apporti di capitale
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVIT FINANZIARIA (G)
INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE
(H= E-F+G)
Disponibilit liquide all'inizio del periodo
Disponibilit liquide alla fine del periodo
SALDO A PAREGGIO
19,1-29-30
19,2-25,4
7.012,36
(434,65)
(4.809,69)
(6.686,86)
(1.441,76)
(1.675,19)
(112,77)
20.287,20
7.818,23
(1.318,93)
8.787,76
(345,41)
(783,33)
13.667,18
(1.271,47)
21.163,01
(19.103,32)
(7.495,84)
14.293,62
14.133,33
14.899,32
18.835,80
(16.111,43)
(19.415,85)
2.736,71
(180,68)
4.434,89
4.254,21
(262,33)
8.098,23
NOTE AL BILANCIO SEMESTRALE CONSOLIDATO SEMESTRALE
CRITERI DI VALUTAZIONE E NOTE ESPLICATIVE
Attivit del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. il gruppo controllato dalla societ Capogruppo S.S. Lazio
S.p.A., quotata presso Borsa Italiana S.p.A. Il Gruppo opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:
le attivit tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative
allomonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
le attivit immobiliari, pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite la societ controllata Lazio
Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Societ Capogruppo sono indicati
nella prima pagina del presente documento.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato redatto secondo le disposizioni dello IAS
34 Bilanci Intermedi. Gli schemi di bilancio sono gli stessi adottati nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2014.
Le Note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano
essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Societ. Pertanto, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve
essere letto unitamente al bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2014, al quale si fa esplicito rinvio.
Al bilancio consolidato semestrale abbreviato sono applicati gli stessi principi di consolidamento e gli stessi criteri di valutazione illustrati in sede di bilancio annuale chiuso al
30 giugno 2014, a cui si fa rinvio.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro
migliaia, se non diversamente indicato.
Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato chiuso al 31 dicembre 2014 assoggettato a revisione contabile limitata da parte della societ PricewaterhouseCoopers
Con riferimento alla descrizione di stime contabili si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale.
Con riferimento alla descrizione dei principi contabili di recente emanazione si rinvia a
quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2014.
Informazioni ai sensi dellIFRS 7 e dellart. 2428, comma 2, numero 6-bis CC
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui
esposto il Gruppo.
Non vi sono attivit finanziarie date a garanzia per passivit o passivit finanziarie ad esclusione della cessione di crediti futuri rivenienti dai contratti, stipulati tramite la Lega
Calcio, con oggetto i diritti televisivi per la stagione 2014/2015, e dai saldi attivi residui
della stagione 2014/2015 rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive, per lottenimento di anticipi da istituzioni finanziarie.
-Inadempimenti di debiti finanziari
Il Gruppo alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passivit
-Accantonamento per perdite su crediti (./mln)
Saldo al 30/06/2014
Attvit
vs/enti
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito collegato alla solvibilit dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralit di operatori di alto
profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilit e sia mediante un monitoraggio
mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
Massima esposizione creditizia (/ml)
al lordo svalutazione
Di cui scaduti
Analisi dello scaduto (/ml)
Entro 90gg
-attvit finanziarie
oltre 90gg
-crediti verso enti settore specifico
-attivit finanziarie
Svalutazione crediti (/ml)
-Rischio di liquidit
Il rischio di liquidit collegato alla difficolt di reperire fondi per far fronte agli impegni.
La Societ gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit liquide e lutilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo,
al fine di pianificare i fabbisogni finanziari e, laddove necessario, ricorrere a finanziamenti di terzi o dismissioni di assets.
La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.
Analisi delle scadenze (/ml)
-altre passivit
-settore specifico
01-365gg:
-istituti previdenza
-procuratori
-altre passivit(*)
-parti correlate
-tributari
oltre 365gg:
(*) sono esclusi i risconti passivi
-Rischio di cambio
La Societ non ha posizioni significative in valuta.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua
variabilit con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
debiti scaduti verso creditori diversi;
debiti correnti verso istituti finanziari;
rateizzazione del debito tributario con lAgenzia delle Entrate.
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e dingiunzione
Per i debiti correnti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
a coprire il rischio interessi;
a presentare unanalisi di sensitivit per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto della Societ a seguito
di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse; in quanto, scadendo
i debiti entro la chiusura dellesercizio, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire nel breve periodo, oscillazioni significative.
Per la rateizzazione del debito tributario con lAgenzia delle Entrate il Gruppo non ha
provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al
saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
Accantonamenti, passivit e attivit potenziali
In merito agli Accantonamenti, passivit ed attivit potenziali non appaiono rilevabili
partite di certa significativit, stante anche loltremodo esteso periodo di riferimento, che
possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
In base a quanto disposto dallarticolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio
S.p.A. sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale
si riportano i principali dati al 30 giugno 2013 nella tabella che segue, in euro:
A) CREDITI VERSO SOCI PER
VERSAMENTI ANCORA DOVUTI
29.119.862
29.256.411
29.256.497
29.202.585
29.203.120
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA'
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
Linda S.r.l. 40%
S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la societ Linda S.r.l. , S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda
quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dellarticolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio conforme alle condizioni ivi previste.
In base a quanto disposto dallarticolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il
Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
la Roma Union Security, per un costo di Euro 0,31 milioni e debito per Euro
0,08 milioni al 31 dicembre 2014, riferiti sostanzialmente al servizio di vigilanza;
la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,45 milioni e debito di Euro
0,03 milioni al 31 dicembre 2014, relativo alla manutenzione del centro sportivo
di Formello, dei negozi e la gestione del magazzino merci di tutta la rete commerciale della SS Lazio Marketing;
la Omnia Service, per un costo di Euro 0,53 milioni e debito di Euro 0,21 milioni
al 31 dicembre 2014, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei
ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello;
la Linda per un costo di Euro 0,27 milioni, per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino
la Lazio Snam Sud per acconti su lavori per Euro 1,64 milioni e per un costo di
Euro 0,20 milioni, per servizi finanziari, amministrativi e vigilanza non armata;
la Bona Dea per un costo di Euro 0,10 milioni, per servizi di amministrazione del
la U.S. Salernitana per un costo di Euro 0,72 milioni e debito di Euro 0,30 milioni al 31 dicembre 2014, per lutilizzo di diritti commerciali e pubblicitari
nellobiettivo anche dellimpiego e valorizzazione del proprio patrimonio sportivo soprattutto del settore giovanile.
Informativa di settore segment informations
Linformativa per settore di attivit e per area geografica presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa costituito dai settori di attivit.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio organizzato su base Italia in tre aree operative
principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, larea commerciale stata conferita in unapposita Societ,
la S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
La nuova area Immobiliare conseguenza dellacquisto e successiva fusione per incorporazione con S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. del residuo 51% della
Societ Cirio Lazio Immobiliare, la cui unica attivit consiste nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, linformativa per settori esposta nelle
seguenti tabelle.
INFORMAZIONI PER SETTORI DI ATTIVITA' E AREE GEOGRAFICHE AL 31/12/14 (*)
Totale ricavi da attivit in
Risultato del settore
Utile operativo da attivit in
Rettifiche di valore di attivit
Utile da attivit in
Ammortamento imm.ni
Svalutazioni imputate a conto
Attivit di settore
Attivit non allocate
Passivit di settore
Passivit non allocate
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
ATTIVITA NON CORRENTI
1. Terreni e fabbricati
1.1. Terreni e fabbricati Strumentali
Tale voce ammonta ad Euro 37.500 migliaia con un incremento netto di Euro 1.251 migliaia rispetto al 30 giugno 2014 dovuto ad importi relativi al progetto Accademy ed a
modifiche dellimpiantistica attuale.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
Costo o valore rivalutato
Acquisti / Immobilizzazioni in corso
Riclassificazione ad attivit detenute per la vendita
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione
a valore rivalutato
Ammortamenti cumulati
Ammortamento dell'anno
Svalutazioni per perdite
Eliminazioni per cessione
Eliminazioni per rivalutazioni
Attivit disponibile per la vendita
La voce Terreni e Fabbricati rappresentata sostanzialmente dal valore del centro sportivo di Formello, che gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Con43
cessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarr
operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con lAgenzia delle Entrate.
1.2. Investimenti immobiliari
La voce interamente riferita allimmobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente
dallacquisto e successiva fusione per incorporazione gestito della ex Cirio Lazio Immobiliare, per Euro 21.900 migliaia.
Lasset stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica, con riferimento al mercato immobiliare.
2. Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 4.281 migliaia
con un incremento netto di Euro 262 migliaia rispetto al 30 giugno 2014, dovuto principalmente allacquisto del pullman per la prima squadra.
Eliminazioni per cessioni
Attivit disponibili per la vendita
commerciali beni di terzi
3. Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 43.058 migliaia con un incremento, rispetto al 30 giugno 2014, di Euro 7.121 migliaia. Tale variazione principalmente imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si
contrappongono gli ammortamenti di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Diritti pluriennali prestazioni
Italiani (*)
in E/000
Stranieri (*)
Al 1 luglio 2014
-costi di intermediazione
Fondo Ammortamenti
Quota dell'esercizio
Al 31dicembre 2014
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2014
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio dicembre
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4. Altre attivit immateriali
4.1 Altre immobilizzazioni
Tale voce, pari a Euro 13.620 migliaia, comprende principalmente i costi sostenuti per
lacquisto degli archivi storici della S.S. Lazio S.p.A., come descritto nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2011, dalla RAI. Lasset in questione, del valore complessivo di
Euro 13.608 migliaia, considerato unimmobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, per la quale non si ravvedono perdite di valore durevoli.
8. Crediti commerciali
8.1 Crediti verso societ del settore specifico
I crediti verso enti-settore specifico sono pari a Euro 110 migliaia e si riferiscono unicamente a crediti verso societ calcistiche superiori ai 12 mesi. La tabella seguente divide
tali crediti in funzione dellarea geografica del debitore:
societ settore
Verso Societ
8.2 Crediti commerciali
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 842 migliaia e si decrementano di Euro 832
migliaia rispetto al 30 giugno 2014.
Si riferiscono interamente alle fatture da emettere verso Infront Italy relative ai ricavi
maturati al 30 giugno 2010, opportunamente attualizzati, i cui incassi sono previsti nella
stagione 2015/2016, come stabilito dallaccordo commerciale definito tra le parti.
9. Attivit per imposte differite attive
Le attivit fiscali differite al 31 dicembre 2014 sono pari ad Euro 18.784 migliaia ed aumentano, rispetto al 30 giugno 2014, di Euro 327 migliaia. Tale variazione dovuta
alliscrizione di imposte anticipate correlate a perdite fiscali pregresse, ritenute recuperabili.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attivit fiscali differite.
(Addebito) a stato patrimoniale
(Addebito) a conto economico
Accredito a conto economico
Da perdite di Da variazioni
fiscali IRES
La rilevazione delle attivit per imposte anticipate relative alle perdite fiscali stata effettuata nel limite dell'80% delle plusvalenze fiscali latenti e tenendo in considerazione
anche i) la stabilit degli utili fiscali realizzati negli esercizi passati; ii) e la normativa fiscale che consente la loro recuperabilit lungo un orizzonte temporale illimitato. Non si
provveduto ad iscrivere alcuna attivit per imposte anticipate relativamente a perdite fiscali. Per lutilizzo di tali ulteriori perdite fiscali concorreranno inoltre nei prossimi esercizi gli effetti della nuova normativa sul fair play finanziario e la realizzazione del
progetto Stadio delle Aquile.
ATTIVITA CORRENTI
10. Rimanenze
Il valore delle rimanenze di prodotti finiti pari a Euro 566 migliaia.
Prodotti finiti al 30 giugno 2014
Prodotti finiti al 31 dicembre 2014
La variazione dovuta allacquisto di prodotti dal nuovo sponsor tecnico.
11. Crediti commerciali
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 14.230 migliaia con un incremento rispetto al
30 giugno 2014, di Euro 8.135 migliaia, dovuto principalmente alla rata di dicembre per
la cessione dei diritti audiovisivi relative con scadenza gennaio 2015.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
- clienti nazionali
- note di credito da emettere nazionali
- note di credito da emettere estere
- client/fornitori a compensazione
- fatture da emettere
- crediti i contenzioso
Dettaglio fatture da emettere
Fra i crediti verso clienti nazionali i pi significativi sono quelli verso SKY Italia S.p.A.
(Euro 5.748 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi criptati; Reti Televisive Italiane (Euro 2.798 migliaia) per la vendita di diritti di trasmissione televisivi
sul digitale terrestre e diritti commerciali, e Rai (Euro 658 migliaia) per la vendita diritti
di trasmissione televisivi in chiaro; si segnala che tutti questi crediti alla data odierna risultano sostanzialmente incassati o da compensare.
Fra i crediti verso clienti esteri i pi significativi sono quelli verso Media Partners & Silva Limited (Euro 977 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri;
si segnala che tale credito alla data odierna risulta incassato.
Fra i crediti per fatture da emettere i pi significativi sono nei confronti di Infront Italy
(Euro 802 migliaia) relativi ai ricavi maturati al 30 giugno 2010, opportunamente attualizzati, i cui incassi sono previsti nella stagione 2015/2016, come stabilito dallaccordo
commerciale definitivo tra le parti, e Macron S.p.A. (Euro 232 migliaia), per la qualifica
di sponsor tecnico.
Fra i crediti in contenzioso, interamente coperti da apposito fondo, i pi significativi sono quelli verso General Lybian per il mancato pagamento di tre rate del contratto commerciale (Euro 750 migliaia) e verso Radio Dimensione Suono per Euro 620 migliaia.
13. Crediti verso enti- settore specifico
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2014, ad Euro 18.898
migliaia con un decremento, rispetto al saldo al 30 giugno 2014, di Euro 5.691 migliaia,
e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dellarea geografica
del debitore:
Verso Enti settore specifico
Societ calcistiche italiane
Societ calcistiche estere
Lnp/ FIGC
Crediti verso enti -settore specifico
Verso Societ Calcistiche estere
I crediti verso societ calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto campionato.
14. Attivit finanziarie correnti
14.1. Crediti tributari
I crediti tributari, al 31 dicembre 2014, sono pari a Euro 426 migliaia, con un decremento di Euro 353 migliaia rispetto al 30 giugno 2014.
per imposte indirette
I crediti tributari per imposte indirette ammontano ad Euro 85 migliaia e si riferiscono
principalmente ai crediti IVA relativi al mese di dicembre 2014 della controllata Lazio
14.2. Crediti tributari per imposte correnti dirette
La voce riferita principalmente ai crediti verso lerario per il saldo Irap al 31 dicembre
2014 della controllata S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A..
14.3 Crediti verso altri
I crediti verso altri al 31 dicembre 2014 ammontano ad Euro 4.657 migliaia con un incremento di Euro 547 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2014.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Verso tesserati, dipendenti ed altri
Verso ex Gruppo Cirio
15. Altre attivit correnti
15.1. Risconti attivi
I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2014, di Euro 1.246 migliaia,
ed ammontano ad Euro 1.436 migliaia e sono dovuti unicamente al diverso periodo temporale considerato, semestrale rispetto allannuale.
Sono composti principalmente da costi non di competenza del periodo.
16. Disponibilit liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit liquide al 31 dicembre 2014 ammontano ad euro 5.177 migliaia.
Si riferiscono per Euro 5.166 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 11 migliaia
a denaro e assegni in cassa.
17. PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2014 positivo per un ammontare di Euro 3.875 migliaia, tenuto conto del risultato di periodo.
Il capitale sociale interamente sottoscritto e versato pari ad Euro 40.643 migliaia ed
suddiviso in numero 67.738.991 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto altres composto dalle seguenti riserve:
- riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
- riserva legale per Euro 5.557 migliaia;
- altre riserve per Euro 11.568 migliaia (comprensiva della riserva per scuole giovanili e per differenze di cambio);
- riserva IAS da prima applicazione per Euro 69.325 migliaia;
- utile/perdite portate patrimonio netto per Euro 41 migliaia;
- utili a nuovo per Euro 9.652 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle variazioni del patrimonio netto.
PASSIVITA NON CORRENTI
18. Debiti finanziari non correnti
I debiti finanziari non correnti al 31 dicembre 2014 sono pari a Euro 7.399 migliaia e s i
riferiscono allimporto oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale, al tasso fisso
del 6%, di Euro 8.100 migliaia concesso dallistituto per il Credito Sportivo
sullimmobile di via Valenziani e del finanziamento per lacquisto del pulman per la
19. Altre passivit non correnti
19.1. Debiti tributari
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 56.245 migliaia.
Tali debiti sono rivenienti dallaccordo transattivo sottoscritto, in data 20 maggio 2005,
con lAgenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre
2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai
quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
19.2 Risconti passivi
I risconti passivi ammontano a Euro 5.054 migliaia e sono la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dellarchivio
delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
20. Debiti verso societ settore specifico
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 7.723 migliaia e si riferiscono interamente a debiti verso societ calcistiche italiane ed estere con
scadenza oltre i 12 mesi.
Debiti verso enti-settore specifico
Debiti verso societ calcistiche italiane
Debiti verso societ calcistiche straniere (UE)
Debiti verso societ calcistiche straniere (resto del mondo)
Si segnala che il debito verso societ italiane garantito secondo le modalit previste
21. Imposte differite passive
Le passivit fiscali per imposte differite passive al 31 dicembre 2014 sono pari ad Euro
13.652 migliaia con un decremento di Euro 108 migliaia rispetto al 30 giugno 2014. La
variazione riferita alleffetto reversal sullattualizzazione del debito tributario della
controllante S.S. Lazio S.p.A.
La composizione e le variazioni delle passivit fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
da societ incorporata
Addebito a conto economico
(Accredito) a conto economico
108 1.642
22. Fondi per rischi ed oneri non correnti
22.1 Altri fondi rischi
La voce Altri Fondi Rischi ammonta a Euro 1.026 migliaia al 31 dicembre 2014 identica
al 30 giugno 2014.
Tale voce contiene anche Euro 800 migliaia a fronte delleventuale esito negativo di
contenziosi sportivi.
23. Fondi per benefici a dipendenti
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.229 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2014, di Euro 2 migliaia. Il fondo adeguato a coprire
quanto dovuto dalla societ per indennit di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
24. Debiti finanziari correnti
I debiti finanziari correnti al 31 dicembre 2014 sono pari a Euro 97 migliaia e si riferiscono allimporto entro i 12 mesi del finanziamento per lacquisto del pullman per la
25. Altre passivit correnti
25.1. Debiti verso altri finanziatori
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 31 dicembre 2014, a Euro 16.356
migliaia, con un incremento di Euro 2.927 migliaia rispetto al 30 giugno 2014, dovuto
principalmente al finanziamento della gestione corrente.
Tale esposizione verso la societ di factoring sia sui contratti per la cessione di diversi
diritti televisivi futuri stipulati tramite la Lega Calcio e sia sul residuo attivo del saldo
della campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive della stagione 2014/2015
25.3. Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 22.516 migliaia e si incrementano di Euro 1.001 migliaia, rispetto al 30 giugno 2014 principalmente per i debiti verso
intermediari conseguenza della politi cadi tesseramento di giocatori svincolati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
- verso tesserati e dipendenti
- verso collaboratori
- verso intermediari
- verso Soci Lazio Country Club
da compensi
verso intermediari
I debiti verso tesserati sono principalmente costituiti:
dagli stipendi di ottobre, novembre e dicembre dei calciatori di prima squadra per
Euro 9.049 migliaia; si segnala che alla data di approvazione del presente Bilancio Semestrale Consolidato Abbreviato tali importi risultano pagati;
dei premi individuali a tesserati pagabili entro il 30 settembre 2015, pari a Euro
1.889 migliaia;
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi
allattivit svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
- verso intermediari i
Nei debiti verso altri, le voci pi significative sono rappresentate dai compensi verso ex
Amministratori per Euro 765 migliaia.
25.4. Risconti passivi
I risconti passivi ammontano a Euro 14.334 migliaia e sono dovuti unicamente al diverso
periodo temporale considerato, semestrale rispetto allannuale. Principalmente limporto
riferito per Euro 11.551 migliaia ai diritti televisivi per la stagione 2014/2015, per la
quota non di competenza del periodo.
26. Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2014 a
Euro 12.462 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2014, un decremento di Euro
1.766 migliaia in virt dei pagamenti effettuati.
Debiti vs enti settore specifico
Debiti vs societ calcistiche
I debiti verso societ calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti da costi di consulenza e di trasmissione segnale televisivo.
27. Debiti commerciali correnti
27.1 Acconti
La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di clienti per anticipi ed ammontano a
Euro 2.179 migliaia, aumentati di Euro 1.997 migliaia rispetto al 30 giugno 2014
Il pi significativo rappresentato da quello verso la LNP (Euro 2.005 migliaia) per la
stagione 15/16.
27.2 Debiti verso Fornitori entro lanno
La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti
ammontano a Euro 10.296 migliaia e sono diminuiti di Euro 2.110 migliaia rispetto al 30
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
Note credito da ricevere
Dettaglio fatture da ricevere
Fra i debiti verso fornitori nazionali i pi significativi sono rappresentati da quelli verso
Regent International S.r.l. (Euro 253 migliaia) per i servizi viaggi e alberghi, Coni Servizi S.p.A. (Euro 231 migliaia) per luso dello Stadio Olimpico, Italverde S.r.l. (Euro
139 migliaia) per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello, Infront Italy
S.r.l. (Euro 755 migliaia) per la fornitura di servizi per il canale televisivo e verso la Macron S.p.A. (Euro 322 migliaia), per la fornitura di materiale sportivo
Tra le fatture da ricevere sono inclusi quelle verso Coni Servizi S.p.A. (Euro 1.479 migliaia) per luso dello Stadio Olimpico, nei confronti di terzi creditori in virt di sentenze
o provvedimenti dingiunzione (Euro 616 migliaia) e compensi per attivit di consulenza
ed assistenza legale (Euro 755 migliaia) ) riferiti per la massima parte agli esercizi precedenti al primo semestre 2004.
29. Debiti tributari
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 9.666 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2014, un incremento di Euro 5.659 migliaia, dovuto principalmente
alle ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed all IVA.
IRPEF lavoratori dipendenti
IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori
Debiti oggetto di transazione
30. Debiti tributari per imposte correnti dirette
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 13 migliaia e sono cosi suddivisi:
Debiti tributari per imposte correnti
Limporto il saldo IRAP al 31 dicembre 2014 della controllante; per la controllata gli
acconti sono stati superiori al debito di imposta.
Non vi sono debiti per IRES in quanto non si sono determinati utili fiscali.
31. RICAVI
31.1. Ricavi da gare
Rispetto allo stesso periodo dellesercizio precedente i ricavi da gare sono aumentati di
Euro 542 migliaia. Tale incremento dipeso principalmente da maggiori ricavi da biglietteria.
La composizione dei ricavi da gare illustrata nella seguente tabella:
% su incassi gare da squadre ospitanti
31.2. Ricavi da diritti televisivi e proventi media
Rispetto allo stesso periodo dellesercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono diminuiti di Euro 3.294 migliaia. Tale decremento dipeso
dallassenza di introiti rivenienti dalla partecipazione alla Europa League.
La composizione illustrata nella seguente tabella:
Diritti televisivi e proventi media
% diritti televisivi da squadre ospitanti
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA
31.3. Ricavi da sponsorizzazione e pubblicit
Al 31 dicembre 2014 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicit sono pari a Euro 4.244
migliaia con un decremento rispetto al 31 dicembre 2013 di Euro 1.762 migliaia. Tale
variazione dipesa principalmente dai minori introiti rivenienti dalla vendita di diritti
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit
Canoni per licenze, marchi e brevetti
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 556 migliaia e sono principalmente
rappresentati dai ricavi derivanti dai contratti perfezionati con la Macron S.r.l, Euro 552
migliaia, per la qualifica di sponsor tecnico.
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 2.657 migliaia e sono principalmente rappresentati dai proventi derivanti dal contratto stipulato con la Infront Italy S.r.l., per Euro
2.244 migliaia, con riferimento particolare alla cartellonistica allinterno dello stadio per
le partite casalinghe.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 1.031 migliaia e sono principalmente rappresentati dalle royalties derivanti dal contratto stipulato con la Macron
S.p.A., per Euro 800 migliaia.
31.4. Ricavi da gestione diritti calciatori
Al 31 dicembre 2014 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 547 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro
5.664 migliaia. Tale variazione dipesa dallassenza di plusvalenze da cessione definitiva dei diritti alle prestazioni sportive.
Le cessioni temporanee riguardano gli introiti riconosciuti dalla F.I.F.A. per le presenze
nelle rispettive nazionali dei giocatori della S.S. Lazio al mondiale brasiliano.
31.5. Altri Ricavi
Al 31 dicembre 2014 gli altri ricavi sono pari a Euro 4.690 migliaia con un decremento
rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 975 migliaia. Tale variazione dipesa da minori introiti da transazioni.
Transazioni con creditori
I ricavi da transazioni con creditori (non ricorrenti) ammontano a Euro 316 migliaia.
I ricavi da altri ammontano a Euro 4.168 migliaia e sono principalmente rappresentati da
sopravvenienze attive (non ricorrenti), per Euro 143 migliaia, ricavi da scuola calcio,
per Euro 159 migliaia da accordi con societ di calcio.
31.6 Variazione delle rimanenze
31.7 Ricavi da Merchandising
Al 31 dicembre 2014 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 518 migliaia con un decremento rispetto al 31 dicembre 2013 di Euro 121 migliaia.
Materiale per vendita a terzi
32. COSTI OPERATIVI
32.1 Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci
Ammontano a Euro 1.315 migliaia. La voce comprende lacquisto di materiale sportivo
destinato alla rivendita ed alla prima squadra.
32.2. Personale
I costi per il personale, che al 31 dicembre 2013 ammontavano ad Euro 25.562 migliaia,
sono aumentati di Euro 3.431 migliaia, e sono pari ad Euro 28.993 migliaia. Tale variazione principalmente dovuta allaumento di Euro 3.220 migliaia, delle retribuzioni fisse in massima parte imputabile allingaggio di giocatori svincolati.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
Calciatori e tecnici
- Compensi contrattuali calciatori
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori
- Trattamento di fine carriera
-Trattamento di fine rapporto
La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
32.4 Oneri per servizi esterni
I costi per servizi ammontano a Euro 7.454 migliaia e sono diminuiti di Euro 2.996 migliaia rispetto al 31 dicembre 2013. Tale decremento principalmente conseguenza del
venire di costi complementari alle attivit ricevute per prestazioni di servizi;
La loro composizione espressa dalla tabella seguente:
Costi per intemediazione tesserati
Costi vitto, alloggio, locomozione gare
Servizio biglietteria e controllo ingressi
I costi per tesserati, pari a Euro 305 migliaia, comprendono, principalmente, le spese sanitarie ed i costi per ritiro.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 366 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri
legati alle strutture sportive
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 862 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazione
sportive dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 657 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 83 migliaia, si riferiscono principalmente ai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e limmobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 2.737 migliaia, contengono, in gran parte, spese per
consulenze, prestazioni di servizio e spese di manutenzione ordinaria e straordinaria di
Le spese pubblicitarie, pari a Euro 2.129 migliaia, contengono, in gran parte, costi da riconoscere alla Lega Calcio per la produzione di contenuti spese per inserzioni pubblici-
tarie, spese per manifestazioni allo stadio olimpico, spese di stampa per la rivista e costi
per la gestione delle attivit di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita.
32.5 Altri oneri
Gli oneri diversi di gestione ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 3.008 migliaia, e si
incrementano, rispetto al 31 dicembre 2013, di Euro 65 migliaia.
Tasse iscrizione gare
Oneri specifici verso squadre ospitate:
-% su incassi gare a squadre ospitate
- oneri tributari indiretti
- multe e danni
33. Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni sono pari a Euro 7.534 migliaia
con un decremento di Euro 751 migliaia rispetto al 31 dicembre 2013, dovuto principalmente alla riduzione della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive a
seguito della campagna acquisti condotta nella stagione ed alla conclusione di contratti
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono pari a Euro 7.015 migliaia e
sono relativi principalmente, per Euro 7.012 migliaia, ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono pari a Euro 455 migliaia e sono
relativi principalmente, per Euro 388 migliaia, allimmobile di Formello.
36. Oneri finanziari netti e differenze cambio
I proventi finanziari al 31 dicembre 2014 ammontano a Euro 70 migliaia con un decremento di Euro 41 migliaia rispetto al 31 dicembre 2013.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
Proventi da attivt di investimento
I proventi finanziari da terzi sono costituiti dagli interessi attivi maturati sulla liquidit
giacente presso istituti bancari.
Gli oneri finanziari ammontano al 31 dicembre 2014 a Euro 1.231 migliaia sostanzialmente in linea con il 31 dicembre 2013.
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati
sul debito tributario rateizzato.
37. Imposte correnti
Evidenziano un saldo negativo di Euro 1.101 migliaia e comprendono il carico fiscale
per IRAP della controllante. Si rileva inoltre che le imposte pagate, mediante compensazione del credito per acconti, nel corso del periodo, per acconti e saldo imposte anno
precedente, ammontano a Euro 1.506 migliaia.
38. Imposte differite
Evidenziano un saldo positivo di Euro 435 migliaia, principalmente riferito
allinserimento di nuove imposte anticipate, per il cui dettaglio si rimanda, rispettivamente, alle note di commento n. 9.
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEI DIRITTI ALLE
PRESTAZIONI PLURIENNALI DEI TESSERATI
Prospetto delle movimentazioni dei dirtti pluriennali alle prestazioni dei calciatori nell'esercizio 2014/2015
valori inizio periodo
f.do ammort.
variazione valori di periodo
effetti economici di periodo
14 (5+8)
valori di fine periodo
15 (6+10)
16 (14-15-11-12-9)
anni contr.
5.584,43
2.382.988,53
3.881.197,56
4.894.087,44
3.145.694,99
151.812,33
7.478.847,55
7.561.780,30
2.066.463,59
63.747.877,29
16.156.681,75
4.213.667,33
972.034,72
259.209,26
1.318.868,42
60.879,66
3.207.161,51
2.323.177,01
3.102.475,36
1.635.003,32
1.468.618,58
68.519,57
1.295.324,82
128.474,19
52.181,12
399.371,76
109.920,08
36.853.790,65
4.043.318,25
286.332,67
527.965,28
140.790,74
1.064.120,11
49.120,34
642.838,49
1.558.020,55
1.791.612,08
1.510.691,67
6.010.228,97
331.480,43
6.266.455,48
621.525,81
217.818,88
1.667.091,83
50.079,92
26.894.085,64
5.237,46
22.408,11
3.975,53
12.908,64
209.949,59
205.137,00
64.666,02
25.866,41
12.603,85
9.814,87
16.370,54
134.238,43
9.972,60
40.050,41
35.333,98
33.470,70
6.694,14
15.504,05
33.629,46
275.761,57
40.027,40
320.219,18
1.672.909,64
800.231,25
872.678,39
167.419,34
64.181,70
82.135.675,61
NB. Sono esclusi i diritti rivenienti da compartecipazioni e risoluzioni di compartecipazioni di giocatori non tesserati per il club
46.198.943,12
35.936.731,50
14.198.244,09
7.012.357,54
64.912,63
Di Mario Ales
Ruggiero Manolo
De Domicis Valentino
Fe Francesco
Verdicchi Luigi
Cardelli Filippo
Boreeki Michal
Rokavec Mika
Strakosia Thomas
Sula Amarildo
143.952,97
265.433,10
70.782,16
45.645,65
267.125,80
12.330,67
161.371,59
391.109,51
299.968,74
252.934,37
19.185,94
83.714,76
94.827,59
754.889,48
41.634,20
787.071,73
27.358,22
209.388,04
6.290,08
698.028,65
225.460,91
4.936.568,27
95.382,17
728.929,71
2.025.842,31
3.956.668,92
1.348.189,98
8.156.375,57
2.904.617,83
2.198.095,51
3.023.521,15
43.331,08
351.810,02
8.522.513,11
47.953,12
366.467,41
508.546,69
397.623,01
135.485,52
446.408,22
1.902.785,49
2.927.025,22
5.049.363,46
16.678.888,68
Braafnied Edson
Konko Abdoylay
ONazi ogeny
Cavanda Luis
SSD Futboll Club
Flyng Sports
Grassppher
4.454.257,63
6.486.227,27
1.798.759,19
9.634.986,46
22.554,75
14.560,71
8.402,14
14.321,74
8.227,36
34.635,87
40.219,78
21.131.846,31
2.952.570,95
2.564.562,92
3.532.067,84
440.954,09
487.295,54
10.424.729,53
47.429,05
362.462,30
1.517.295,62
3.559.045,91
1.212.704,46
4.007.849,41
10.707.116,78
4.357.620,29
1.237.467,81
329.991,42
1.585.994,23
73.210,33
3.368.533,09
2.714.286,52
3.402.444,10
1.887.937,69
73.382.863,75
56.407,14
2.223.508,06
110.153,77
2.082.396,55
206.538,32
79.539,34
608.759,80
116.210,16
41.790.358,92
142.379,71
262.532,19
70.008,58
54.354,35
796.994,30
481.466,91
1.166.911,04
1.491.643,34
1.257.757,30
95.405,19
416.285,24
655.172,41
5.255.339,49
289.846,23
5.479.383,75
543.461,68
190.460,66
1.457.703,79
43.789,84
5.788.198,62
1.573.298,28
31.592.504,83
6.626,32
3.139,03
5.022,45
27.992,55
35.099,12
20.773,27
8.309,31
3.622,70
12.007,45
227.691,75
79.226,73 31.690,69
24.931,44
4.986,29
20.223,31
20.594,43
168.874,30
15.000,08
120.000,60
22.308,25
25.068,56
5.013,71
30.678,26
11.091,87
57.276,69
29.405,57
241.125,70
279.999,40
1.515.001,00
739.841,07
746.077,35
96.069.711,06
52.982.922,06
43.057.706,42
Attestazione del bilancio intermedio consolidato ai sensi dellart. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dallart. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto
ladeguatezza in relazione alle caratteristiche dellimpresa e
leffettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione della relazione finanziaria semestrale consolidata abbreviata nel corso del
periodo 01 luglio 2014 31 dicembre 2014.
3.1)il bilancio semestrale consolidato abbreviato:
a) redatto in conformit a ai Principi IAS/IFRS ed altres conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti). Pi in particolare, in aderenza alla Delibera Consob n. 14990
del 14 aprile 2005 (che ha modificato gli articoli 81 e 82 del Regolamento Emittenti - adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e succ. modifiche - per
effetto dellentrata in vigore dei Principi IAS/IFRS), il Gruppo Lazio presenta il
bilancio semestrale consolidato abbreviato in base al principio contabile internazionale IAS 34 applicabile per i bilanci intermedi, adottato secondo la procedura
di cui al Reg. CE n. 1606/2002.
c) idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dellemittente e dellinsieme delle imprese
incluse nel consolidamento.
3.2)La relazione intermedia sulla gestione comprende unanalisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dellesercizio e alla
loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dellesercizio.
La relazione intermedia sulla gestione comprende, altres, unanalisi attendibile delle informazioni sulle parti correlate
Firma dirigente preposto alla
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 art. 123
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 art. 123
 articolo 2443
 art. 2497
 art. 123
 articolo 23
 articolo 23
 art. 23
 art. 102