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⭐dimensión social de MapFRe 20
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Sergio Ortiz de Zárate Aguilar
1 20 Dimensión social de MAPFRE2 MAPFRE Y SUS EMPLEADOS Estructura de la plantilla La plantilla de las distintas entidades del Grupo estaba compuesta a 31 de diciembre de 2007 por empleados, en empresas de seguros y en empresas no aseguradoras, con la siguiente distribución geográfica: Variación 2 Variación 1 Variación En 2007, los incrementos de la plantilla se han producido principalmente en los países de fuera de España. El crecimiento en España se debe en gran medida a la incorporación de la Mutua Valenciana, sin la cual el incremento hubiera sido del 3,8 por 100. En el resto del mundo el crecimiento es consecuencia fundamentalmente de los incrementos de empleados en República Dominicana, Argentina y Brasil. El 56,9 por 100 de los empleados de MAPFRE son mujeres, y el 43,1 por 100 hombres, con el desglose que se muestra en el siguiente cuadro:3 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS EMPLEADOS La estructura de la plantilla por categorías es la siguiente: NÚMERO PORCENTAJE CATEGORÍAS ESPAÑA OTROS PAÍSES TOTAL ESPAÑA OTROS PAÍSES TOTAL JEFES/DIRECTIVOS ,1 9,7 13,1 11,5 12,6 10,5 ADMINISTRATIVOS ,5 30,0 32,6 27,3 30,9 28,8 COMERCIALES ,5 16,7 21,7 20,8 17,2 18,5 TÉCNICOS Y OTROS ,9 43,6 32,6 40,4 39,3 42,2 Los datos correspondientes a 2006, se han recalculado para adaptarlos al criterio seguido en 2007 con motivo de la adaptación a los criterios de GRI v3. Estos datos no fueron verificados en 2006 por el alcance del informe establecido para dicho ejercicio. La media de edad de las personas que integran la plantilla se sitúa en 36 años, y su antigüedad en 6,6 años, con el siguiente desglose: empleos fijos representaba al cierre de 2007 el 96,5 por 100 del total, tal y como se refleja en el siguiente cuadro: áreas GEOGRáFICAS EDAD MEDIA ANTIGÜEDAD MEDIA ESPAÑA 38,7 38,3 8,1 8 AMÉRICA 33,5 33,5 4,7 4,8 OTROS PAÍSES 34,8 34,8 6,1 6 El índice de rotación no deseada (bajas voluntarias y excedencias entre plantilla media) en entidades aseguradoras en España es el 3,6 por 100 y entidades aseguradoras en América el 13,3 por 100. Política de recursos humanos Principios generales MAPFRE promueve las actuaciones necesarias para que rijan con carácter permanente dentro de su organización el respeto a los legítimos derechos de todos los empleados, y el cumplimiento estricto de las leyes y de las obligaciones que se derivan de ellas. Por ello, fomenta y apoya la observancia de los principios de igualdad de oportunidades, no discriminación en las relaciones laborales, formación profesional continua, capacitación directiva, conciliación de la vida laboral y familiar, y protección de la dignidad de la mujer y del hombre en el trabajo. Además, desarrolla prácticas socialmente responsables respecto a sus empleados bajo los principios de humanismo, equidad y cumplimiento de las leyes, a la vez que promueve que la responsabilidad social forme parte de los derechos y las obligaciones de todos los empleados de la organización, se integre en la gestión y sea compartida por todos los estamentos de la misma. Política de empleo La política de empleo de MAPFRE fomenta la contratación fija frente a la temporal. En las empresas de seguros del Grupo, el porcentaje de CONTRATACIÓN FIJA SEGUROS NO SEGUROS ESPAÑA AMÉRICA 97 - Integración de discapacitados MAPFRE participa activamente en el programa Empresas y Discapacidad, de la Fundación Empresa y Sociedad, cuyo objetivo principal es promover la integración laboral de personas discapacitadas. En las empresas de España trabajan actualmente 105 discapacitados y, además, en cumplimiento de las medidas alternativas presentes en la normativa legal, se han realizado donaciones y suscrito contratos de prestación de servicios o adquisición de bienes con Centros Especiales de Empleo y fundaciones, por importe de euros. Conciliación de la vida laboral y personal (España) El Convenio del Grupo Asegurador MAPFRE establece medidas para facilitar la conciliación de la vida personal y laboral, entre las que en 2007 cabe destacar las siguientes: Flexibilidad (90 minutos) en la entrada al trabajo en el horario general. Reducción de jornada por cuidado de hijos. Excedencias de hasta tres años con derecho de reserva de puesto de trabajo para el cuidado de familiares y por cuidado de hijos. Excedencias por estudios. Consideración como festivos del 24 y 31 de diciembre, y horario reducido el día 5 de enero. Reducción del tiempo de trabajo por proximidad a la jubilación: dos días laborables adicionales de vacaciones para empleados de 60 o 61 años; cinco días (o 90 minutos diarios) para empleados de 63 años; y seis días (o 180 minutos diarios) para empleados de años. 224 empleados en la primera jornada de voluntarios en españa Prioridad de las trabajadoras embarazadas para los cambios de turno en plataformas 24 horas. Tres días anuales o veintiuna horas para la gestión de asuntos propios, recuperables salvo que sean utilizados para acudir a consulta médica propia o de un familiar. Permiso para acudir a los exámenes necesarios para obtener el permiso de conducir o títulos oficiales relacionados con la actividad de la empresa. Un día adicional de permiso en caso de nacimiento de hijo, régimen de acogimiento, adopción, enfermedad grave, intervención quirúrgica grave, accidente grave u hospitalización y fallecimiento del cónyuge o pareja de hecho, o de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad (de hecho o de derecho). Tres días recuperables de permiso en Semana Santa. Quince días adicionales de baja maternal, en sustitución de la hora de lactancia. Un día adicional al establecido en Convenio del Sector Seguros por traslado. Permisos especiales para la adopción nacional e internacional. El siguiente cuadro refleja el número de empleados que se han beneficiado de alguna de estas medidas en 2007: MEDIDAS DE CONCILIACIóN DE VIDA LABORAL Y PERSONAL Nº EMPLEADOS Reducción de jornada por cuidado de hijos, familiares y enfermedad degenerativa 449 Excedencia por cuidado de hijos y familiares 96 Excedencia por estudios 3 Consideración como festivos del 24 y 31 de diciembre y horario reducido el día 5 de enero 9613 Tres días anuales o veintiuna horas para la realización de asuntos propios 2804 Permiso para acudir al examen de conducir y a cualquier examen 91 Un día recuperable, adicional a los dos días establecidos en la legislación laboral 2413 Quince días, adicionales a la baja maternal, en sustitución de la hora de lactancia 152 Un día por traslado, adicional al establecido en Convenio del Sector Seguros 355 Y los siguientes beneficios económicos: Ayuda escolar para hijos de empleados hasta los 25 años, por importe de 2.785,776 euros. Subvenciones para asistencia a campamentos de verano de hijos de empleados, por importe de euros. Premios de natalidad o adopción, por importe de euros. Ayuda para hijos discapacitados, por importe de euros. Ayuda para familias numerosas, por importe de euros. 235 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS EMPLEADOS Igualdad de oportunidades En el año 2007 la Comisión de Igualdad, prevista en el Convenio Laboral, ha fijado el calendario para la elaboración de los Planes de Igualdad y estudiado posibles medidas para su aplicación inmediata con carácter general. En España, son mujeres el 84,6 por 100 de los nuevos empleados incorporados en 2007 (73,4 por 100 en entidades de seguros y 87,9 por 100 en otras entidades); y el 20,9 por 100 de los empleados encuadrados en las categorías de jefe o directivo. En América, son mujeres el 50,3 por 100 de los nuevos empleados incorporados, y el 35,4 por 100 de los empleados encuadrados en las categorías de jefe o directivo. El Manual de Selección, de implantación mundial, garantiza la igualdad de oportunidades y trato en el proceso de incorporación a la Compañía. Acoso moral en el trabajo La empresa asumió en el Convenio Laboral del Grupo Asegurador MAPFRE el compromiso de elaborar un protocolo de actuación para casos de acoso moral en el trabajo, que contemplará las actuaciones necesarias para evaluar las circunstancias laborales que se denuncien, y las medidas oportunas para solucionar los posibles conflictos, e imponer en su caso las sanciones que pudieran corresponder. En el año 2007 ya se ha elaborado, de acuerdo con la Representación legal de los trabajadores, una propuesta de protocolo para la prevención y tratamiento del acoso en la empresa. El citado protocolo ha sido aprobado y se implantará en Selección MAPFRE cuenta con una normativa interna para asegurar el rigor y la objetividad en los procesos de selección de nuevo personal, cuyo cumplimiento se somete a auditorías internas periódicas. Sus objetivos son: Incorporar candidatos válidos que contribuyan a la mejora continua del potencial humano existente. Reducir al mínimo los márgenes de error. Considerar la selección como una fase crítica dentro de la Política de Recursos Humanos, como aspecto clave para el desarrollo profesional de sus equipos. este procedimiento a otras empresas del Grupo a las que les son de aplicación otros convenios laborales, con el fin de potenciar aún más la movilidad interna. Durante el año 2007 se han publicado 433 procesos de selección en España. Esta actuación repercute en: Mayor satisfacción de los empleados que se incorporan, al producirse una adecuación entre el puesto de trabajo y las expectativas y posibilidades de desarrollo de los empleados. Disminución del tiempo de adaptación al puesto de trabajo y a la empresa. Formación y desarrollo profesional El modelo de formación de MAPFRE busca el desarrollo profesional continuo, mediante la transmisión de los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para el adecuado desempeño de los puestos de trabajo, con la finalidad de: Incrementar el conocimiento de la cultura de MAPFRE y la integración de colectivos de diferente procedencia geográfica y funcional. Potenciar la formación de los empleados en las áreas de conocimiento adecuadas a su actividad (comercial, técnica, tecnológica e idiomas). Contar con profesionales altamente cualificados, capaces de asumir nuevas funciones y responsabilidades dentro de la organización. Promover la empleabilidad, la movilidad funcional y la promoción, con igualdad de oportunidades. Para lograr estos objetivos, se ha incrementado la participación de directivos y expertos de MAPFRE en los programas corporativos, y se ha continuado desarrollando nuevos canales de formación. De acuerdo con lo previsto en el Convenio del Grupo Asegurador MAPFRE, en 2006 se creó la Comisión de Desarrollo Profesional, que tiene competencias en cuanto a conocimiento y seguimiento del Plan de Formación. Movilidad Para facilitar la movilidad interna, la empresa se ha comprometido en el convenio colectivo del Grupo Asegurador MAPFRE a informar a sus empleados de las vacantes o puestos de nueva creación que puedan ser cubiertos por el personal de la plantilla, indicando la ubicación, nivel y requerimientos del puesto. A lo largo de este ejercicio, se ha extendido 246 Formación en España En 2007 se han impartido un total de horas de formación a directivos y empleados, con un promedio de 23 horas por empleado en empresas de seguros (1) 2006 (1) ASISTENCIAS HORAS ASISTENCIAS HORAS FORMACIÓN COMERCIAL FORMACIÓN TÉCNICA Y OPERATIVA FORMACIÓN CORPORATIVA TOTALES (1) Número de participaciones en acciones formativas. Algunos empleados han participado en más de una acción. Cabe destacar que se incrementa considerablemente el número de participantes en acciones formativas respecto al año anterior ( asistencias más que en 2006), aunque se produce un descenso en el número de horas respecto al mismo año, debido al aplazamiento del arranque de algunos Planes de Formación (por razones organizativas), y a la no inclusión en los datos estadísticos (por razones técnicas) de determinados cursos. Entre las principales acciones llevadas a cabo en 2007 merecen mencionarse las siguientes: Con respecto a la Formación Comercial, el nuevo modelo de distribución, unido al cambio de orientación estratégico enfocado al cliente y a sus necesidades, no al producto han propiciado un cambio en el desarrollo de este tipo de formación, y también en su metodología. Los contenidos de los programas de formación comercial han combinado el conocimiento de herramientas de gestión, con la formación en productos y el desarrollo de habilidades comerciales, enfocadas a dar servicio y atender las necesidades del cliente. Para todo ello, se cuenta con una estructura específica de formadores de la Red MAPFRE, que imparten directamente los programas formativos, y otros procedentes de las Áreas Comerciales de las Divisiones y Unidades de Negocio, que proponen, diseñan e imparten los contenidos formativos necesarios. Dado que el personal comercial se encuentra geográficamente disperso, cabe mencionar la ventaja de la puesta en marcha del canal e-learning para la formación. Esta metodología, que supone un complemento a la formación presencial, ha permitido que en el ejercicio 2007 se hayan realizado cursos de diversos programas, con un total de horas impartidas. Además de la formación a empleados de la Red MAPFRE, el Área de Formación Comercial también centra sus esfuerzos en la formación continua de los mediadores, pieza clave en el modelo comercial de MAPFRE. Con respecto a la Formación Técnica, en consonancia con uno de los principios empresariales de MAPFRE, el de especialización, cada División o Unidad de Negocio gestiona e imparte la formación técnica y operativa que los empleados necesitan, en función del ramo del seguro o servicio ofrecido por cada empresa. Los contenidos de los programas formativos hacen referencia a cuestiones técnicas del negocio, así como a la formación en el manejo de los sistemas de gestión necesarios para la operativa del trabajo diario. En 2007 se han realizado de este tipo de programas de corta duración, con un total de horas de formación. Además de la formación técnica y específica necesaria para un correcto desarrollo de sus funciones, los empleados y directivos de MAPFRE han recibido programas de Formación Corporativa adaptados a su nivel. Los contenidos de estos programas son genéricos y en ellos se transmite información sobre estrategia, cultura de la empresa, aspectos de gestión interna y habilidades. Esta formación se imparte, fundamentalmente, por ponentes internos, Directivos y Altos Directivos de MAPFRE. Para el desarrollo de estos programas, MAPFRE cuenta con un Centro de Formación, que en este ejercicio ha impartido un total de 60 seminarios, a los que han asistido 863 participantes, con horas de formación. Es de destacar la participación de 164 directivos en 10 seminarios diferentes, en los que se han impartido horas de formación con el objetivo de integrar aspectos relacionados con la cultura y la gestión en MAPFRE. Ha continuado la realización del Programa de Desarrollo Directivo y del Proyecto Horizonte, dirigidos a directivos y jóvenes con potencial, 257 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS EMPLEADOS cuya selección se realiza a nivel nacional e internacional. En 2007 han participado en estos programas 97 empleados y directivos, de 12 países. El Programa de Desarrollo Directivo otorga un título reconocido y homologado por la Universidad de Alcalá de Henares (Madrid-España). Han participado empleados en 7 programas de la plataforma corporativa de formación e-learning, cuya utilización se ha extendido a un total de 11 países. 877 personas han recibido horas de formación en diferentes idiomas, de las que un 97,5 por 100 se han dedicado al aprendizaje de la lengua inglesa. El 11 por 100 de nuestros empleados realizó esta formación con metodología e-learning. 505 nuevos empleados han realizado el Programa de Acogida, especialmente diseñado para formar y orientar al nuevo empleado en sus primeros pasos en la empresa, que combina acciones de formación e información tanto presenciales como e-learning. Todo el personal dedicado a vigilancia y protección de instalaciones ha recibido los planes de formación establecidos por el Ministerio del Interior, además de formación específica adaptada a las necesidades de MAPFRE. En conjunto, en las empresas de seguros se ha destinado a la formación una cifra equivalente al uno por 100 del total de las retribuciones fijas y variables. Formación en otros países En América, el número total de horas de formación ha sido de y el número promedio de horas de formación por año y empleado se refleja en el siguiente cuadro: Número total de horas de formación 15 ARGENTINA BRASIL COLOMBIA CHILE EL SALVADOR ME ICO PARAGUAY PER URUGUAY VENE UELA PUERTO RICO Prácticas docentes En 2007 han realizado prácticas en las empresas del Grupo en España 112 becarios, a través de los programas de cooperación establecidos con centros educativos, universidades y escuelas de negocios. Evaluación y Desarrollo En 2007 se ha puesto en marcha un sistema de evaluación y desarrollo de personas (Sistema de Gestión del Desempeño), que ya se ha comenzado a implantar en varias empresas del Grupo. Este sistema facilita la comunicación entre los empleados y sus responsables, y valora tanto el cumplimiento de los objetivos como la calidad del desempeño, siendo una de sus principales metas la de orientar al empleado en su desarrollo profesional. Relaciones empresa-trabajadores MAPFRE mantiene una línea de máximo respeto a los derechos de los trabajadores en materia sindical y de negociación colectiva, cumpliendo con la normativa aplicable en cada uno de los países, y tiene establecidos mecanismos de diálogo permanente con sus representantes sindicales. Los datos de representación sindical en las empresas de seguros del Grupo en España correspondientes a 2007 son los siguientes: Porcentaje de plantilla representada: 72,6 por 100. Distribución porcentual de los representantes sindicales: CC.OO. 81,5 por 100, UGT 15,9 por 100, ELA 1,2 por 100, y otros 1,4 por 100. A lo largo del ejercicio 2007 se han celebrado 21 procesos electorales, que se han desarrollado con plena normalidad y ausencia de conflictos. Los principales canales de comunicación con la representación legal de los trabajadores son los siguientes comités establecidos en el Convenio Colectivo: Comisión Mixta, que ha celebrado cuatro reuniones. Comisión de Desarrollo Profesional, que ha celebrado cuatro reuniones. Comisión de Igualdad de Oportunidades, que ha celebrado cuatro reuniones. Comisión de Control del Plan de Pensiones, que ha celebrado una reunión. Comité de Seguridad y Salud, que ha celebrado cuatro reuniones. Con independencia de lo anterior, se han mantenido a lo largo del año 2007 numerosas reuniones con la representación legal de los trabajadores, y se le ha proporcionado información periódica de acuerdo con la normativa vigente8 Para facilitar la comunicación de los representantes de los trabajadores, cada Sección Sindical dispone de un espacio en la intranet para insertar las comunicaciones que considere oportunas, y de una cuenta de correo electrónico para dirigirse a los empleados. En el año 2007 se han realizado 35 comunicaciones, el Crédito Sindical ha sido de horas, y la subvención establecida para actividades sindicales ha ascendido a euros. Servicio de atención al empleado En 2007 se han incorporado al Autoservicio del Empleado dos nuevas funcionalidades: los certificados de empresa y las consultas de situación de préstamos. Los empleados de España han realizado a través de este servicio gestiones. Durante 2007 pueden reseñarse como acuerdos destacados del Comité los siguientes: Plan de vida saludable: campaña para la prevención de la obesidad y sedentarismo. Contenido formativo del curso e-learning en prevención de riesgos laborales. Planes de Prevención: adecuación a los cambios normativos en prevención de riesgos laborales. Modificación de la estructura de prevención en MAPFRE: funciones y responsabilidades de cada uno de sus componentes. Actualización del reglamento de funcionamiento del Comité Estatal de Seguridad y Salud. Prevención de riesgos laborales y salud La política de Prevención de Riesgos Laborales del Grupo en España se desarrolla a través de un Servicio de Prevención Mancomunado al que están adheridas todas las empresas del Grupo. La Dirección del Servicio está situada en la sede social (Majadahonda) y existen Unidades Básicas de Salud en Madrid (3) Barcelona y Valencia. La acción preventiva se desarrolla de acuerdo con un Plan de Prevención específico para cada empresa del Grupo. El Servicio de Prevención Mancomunado de MAPFRE está integrado en la Dirección General de Recursos Humanos, y abarca las especialidades de Vigilancia de la Salud, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía, y Psicosociología Aplicada. Se ha definido una estructura de prevención integrada en los diferentes niveles jerárquicos, en la cual se ha detallado las funciones y responsabilidades de sus componentes. El sistema de prevención de MAPFRE ha sido auditado en dos ocasiones por expertos independientes, tal y como establece la normativa vigente, con resultado favorable. La participación de los representantes de los trabajadores en esta materia se concreta, por una parte, mediante la actividad de los 146 Delegados de Prevención existentes en el Grupo, y por otra, con su representación en el Comité Estatal de Seguridad y Salud de MAPFRE, integrado por ocho miembros de la dirección de la empresa y ocho representantes de los trabajadores, que se reúne con periodicidad trimestral. En España están bajo la tutela de este Comité empleados. clausura del programa desarrollo directivos 279 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS EMPLEADOS La evolución de los planes de actuación durante el año 2007 ha sido la siguiente: Evaluaciones Medicina del Trabajo PLAN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS EVALUACIONES PSICOSOCIALES PLAN PARA LA DISMINUCIÓN DEL RIESGO CARDIOVASCULAR PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Se han iniciado las evaluaciones psicosociales en los edificios singulares. Estudio de factores de riesgo cardiovasculares, actualizándose los datos obtenidos de los reconocimiento médicos realizados en el año Plan de control y prevención de la obesidad y del sedentarismo: Campaña de información y formación de los beneficios de una alimentación equilibrada y ejercicio físico a través del portal interno. Plan de actuación de personas con sobrepeso mediante tratamiento individualizado. Control epidemiológico de los comedores colectivos, así como asesoramiento y seguimiento de los menús. Campañas de vacunación: antigripal (octubre/noviembre) tétanos-difteria (abril) Vacunaciones específicas: hepatitis A y B. Formación RIESGOS LABORALES Se han realizado 19 cursos presenciales de emergencias y primeros auxilios impartidos a los equipos de emergencias, con la posterior realización del simulacro de emergencias en 14 centros de trabajo. También se han dado charlas de sensibilización a todo el personal de esos centros de trabajo. Se han impartido tres charlas sobre la gestión de prevención dirigida a los participantes en el Proyecto Horizonte y a Responsables y Coordinadores de MAPFRE, respectivamente. Se ha dado información a los empleados de nuevo ingreso sobre la prevención de riesgos laborales en su puesto de trabajo. Se ha puesto en marcha el curso e-learning en prevención de riesgos laborales dirigido a delegados de prevención y a personal con responsabilidad en prevención. Se han impartido nueve ediciones de los cursos e-learning Prevención de riesgos laborales para puestos de trabajo en oficinas correspondientes a un total de 577 alumnos. Procedimientos y Protocolos PUBLICACIONES PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EN PRL A EMPLEADOS DE MAPFRE PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES Artículos sobre prevención en la revista El mundo de MAPFRE y en el Portal Interno: Las Migrañas, Estrés postvacacional mito o realidad?. Coincidiendo con el décimo aniversario de la creación del Servicio de prevención Mancomunado se ha publicado un artículo y una nota informativa en la revista El mundo de MAPFRE y en la zona del empleado del portal interno. Publicación a través del portal interno de los siguientes artículos: Decálogo para la prevención de la obesidad, Recomendaciones para mejorar la salud cardiovascular haciendo ejercicio físico, Hábitos saludables para prevenir la obesidad y el sedentarismo, Las propiedades de los alimentos, El ejercicio físico y las enfermedades cardiovasculares, La pirámide de la alimentación saludable. Planes de prevención PLANES DE PREVENCIÓN POR EMPRESA Adaptación del Plan Integral de Prevención a los cambios normativos en prevención de riesgos laborales y adecuación a cada una de las empresas que componen el Grupo MAPFRE. 2810 Cabe reseñar, por otra parte, que durante el año 2007: Las Unidades Básicas de Salud han atendido más de consultas médicas, y realizado los reconocimientos médicos periódicos e iniciales a los empleados, dentro de su ámbito de actuación. Se han realizado la totalidad de las evaluaciones de riesgos de los centros de trabajo de nueva apertura, de los reformados integralmente, y de los adquiridos por ampliación de negocio. Se han realizado evaluaciones generales de riesgos en 113 centros de trabajo, y 103 evaluaciones específicas de puestos y lugares de trabajo. En 2007 se han contabilizado un total de 168 bajas por accidente de trabajo. Los índices de siniestralidad resultantes son los siguientes: GRUPO MAPFRE Seguros Año 2007 (días) No seguros Año 2007 (días) DURACION MEDIA (1) 25,4 29,6 INDICE DE INCIDENCIA (2) 798,7 5147,4 INDICE DE GRAVEDAD (3) 0,1 1,3 INDICE DE FRECUENCIA (4) 4,8 28,7 (1) Fórmula de cálculo según Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: nº de jornadas perdidas/ total de accidentes. (2) Fórmula de cálculo según Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: nº de accidentes con baja * 10 3 / nº total de trabajadores. (3) Fórmula de cálculo según Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: nº de jornadas perdidas* 10 3 / nº horas trabajadas. (4) Fórmula de cálculo según Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: nº de accidentes con baja * 10 6 / nº horas trabajadas. Durante el año 2007, las jornadas perdidas por absentismo derivado de accidente no laboral, enfermedad común o maternidad han ascendido a en empresas de seguros en España; y en América han ascendido a Los accidentes se notifican cumplimentando los datos correspondientes a través del programa El Servicio de Prevención investiga los accidentes ocurridos, y propone las medidas correctoras que procedan. Retribución y beneficios sociales En el ejercicio 2007 se han pagado retribuciones por importe de 790 millones de euros en las empresas de seguros del Grupo, y 183 millones de euros en las que realizan otro tipo de actividades empresariales. El 73 por 100 de esta cantidad corresponde a sueldos y salarios, el 15 por 100 a cotizaciones a los seguros sociales, el 7 por 100 a beneficios sociales, y el 5 por 100 restante a indemnizaciones y otros complementos. El porcentaje de retribución variable representa el 21 por 100. En España, las retribuciones de carácter fijo se actualizan de acuerdo con lo establecido en los convenios colectivos aplicables. En el caso del Convenio del Grupo Asegurador MAPFRE, que afecta al 60 por 100 de los empleados del Grupo, el incremento anual es equivalente al 115 por 100 del IPC, y se establecen los siguientes beneficios sociales como parte importante de la retribución: Seguro de Vida y Accidentes. Plan de Pensiones. Seguro de Salud. Seguro de Ahorro. Prestaciones complementarias por incapacidad temporal, y por maternidad o riesgo durante el embarazo. Ayuda escolar para hijos de empleados. Ayuda para hijos discapacitados. Ayuda para familias numerosas. Premio de permanencia. Bonificaciones en los seguros concertados con MAPFRE. Préstamos para adquisición y reparación de viviendas, y para gastos especiales. Cesta de Navidad. Ayuda por reconocimiento de discapacidad. Subvención Línea ADSL de Internet en el domicilio particular. Además, existe un Fondo de Ayuda al Empleado que concede prestaciones para situaciones especiales, normalmente derivadas de problemas de salud. En el año 2007 se han abonado euros por este concepto. El importe destinado en 2007 a beneficios sociales ha sido de 68 millones de euros, que representan el 7 por 100 de la retribución total del personal. MAPFRE presta también atención a la situación de sus jubilados a través de un Fondo de Ayuda, con cargo al cual en 2007 se han concedido ayudas económicas por importe de euros. Además, en España se ha establecido una póliza de Seguro de Salud subvencionada para familiares de empleados hasta segundo grado. Programa de actividades sociales A lo largo de 2007 se han realizado en España las siguientes actividades dirigidas a los empleados y sus familiares: VII Encuentros Deportivos MAPFRE-FREMAP, con una participación total de empleados. Participación en la carrera de las empresas, organizada por la revista Actualidad Económica con 91 participantes. Fiesta de Navidad en Madrid, Barcelona y Vizcaya a las que asistieron personas. 2911 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS CLIENTES oficina de atención al cliente Distinciones y reconocimientos MAPFRE, figura entre las 20 empresas más deseadas para trabajar, según el Informe Merco Personas (Monitor Español de Reputación Corporativa). Los universitarios españoles han elegido a MAPFRE como una de las cincuenta mejores empresas para trabajar y desarrollar su carrera profesional, según la encuesta anual que realiza la Fundación Know How para el Desarrollo Directivo. MAPFRE, ha sido distinguida en Brasil con el premio e-learning, que reconoce la utilización de recursos tecnológicos para fomentar el aprendizaje continuo de sus colaboradores. MAPFRE ARGENTINA figura entre las mejores empresas para trabajar según la consultora Managers, y la metodología Great Place to Work, que destaca su segunda posición en el sector asegurador. MAPFRE Y SUS CLIENTES Uno de los principales objetivos de las entidades del Grupo es procurar la satisfacción de las necesidades de sus más de doce millones de clientes, ofreciéndoles prestaciones de alta calidad. Prueba de este compromiso es el esfuerzo realizado en 2007 para potenciar la oferta conjunta de productos y servicios, reforzar la profesionalización de RED MAPFRE, y ampliar sustancialmente el número de oficinas y de mediadores, buscando la máxima cercanía del cliente. En esa misma línea, en enero de 2007 se han creado la Division Familiar, que agrupa los negocios de Automóviles, Seguros Generales, Salud y Seguros Agropecuarios en España; y la División de Seguro Directo Internacional, que integra las actividades aseguradoras que se desarrollan en otros países. Estas medidas persiguen conseguir una mayor orientación al cliente, y mejoras importantes de eficiencia y reducción de costes operativos, a través de la unificación de las plataformas tecnológicas, y el aprovechamiento de las sinergias posibles entre las diferentes Unidades, sin perder la especialización en la gestión de los distintos negocios. La penetración de MAPFRE en la población española se eleva hasta el 15,5 por 100 (15,6 por 100 en 2006), y la fidelidad de los clientes queda patente en el hecho de que el 53,7 por 100 (frente al 50,9 por 100 en 2006) tienen productos de MAPFRE desde hace mas de seis años (1). Además, más de un millón de clientes de la División Familiar de MAPFRE tienen productos de más de una entidad, y casi tienen también contratados productos de la Unidad de Vida. La amplia oferta de productos de MAPFRE hace que el perfil del cliente del Grupo sea muy amplio, incluye tanto personas físicas como jurídicas y, dentro de éstas, tanto pequeñas y medianas empresas como grandes grupos industriales o financieros. MAPA DEL CLIENTE-ASEGURADO DE MAPFRE NEGOCIO DE AUTOMÓVILES Más de 6 millones de automóviles asegurados (incluye la cartera de MVA) Más de 4 millones de clientes NEGOCIO DE HOGAR 2,4 millones de hogares asegurados Más de 2,1 millones de clientes NEGOCIO DE VIDA E INVERSIÓN Más de 2,7 millones de asegurados Más de partícipes en fondos de inversión y planes de pensiones NEGOCIO DE SALUD Más de pólizas de Salud Casi personas con Seguro de Salud NEGOCIO DE ASISTENCIA 66,8 millones de asegurados 133,7 millones de beneficiarios NEGOCIO DE EMPRESAS NEGOCIO DE REASEGURO Casi PYME y grandes empresas aseguradas clientes compañías cedentes de 104 países 30 (1) Datos correspondientes a agosto de 2006.12 En el ejercicio 2007, las entidades aseguradoras de MAPFRE han pagado en conjunto prestaciones por importe de millones de euros (2), con incremento del 13,90 por 100 respecto a 2006, de acuerdo con el siguiente detalle: PRESTACIONES UNIDADES VARIACIÓN (%) DIVISIÓN FAMILIAR AUTOMÓVILES (1,5) % SEGUROS GENERALES ,3% CAJA SALUD ,1% AGROPECUARIA ,1% EMPRESAS ,5% VIDA ,5% ASISTENCIA ,6% AMÉRICA ,3% OTRAS ENTIDADES ,2% TOTAL ,9% (Importes en miles de euros) Información referida al seguro directo. centro telefónico Canales de atención al cliente La comunicación entre MAPFRE y sus asegurados y clientes se desarrolla a través de los siguientes canales: RED MAPFRE, integrada por oficinas en España y en los restantes países en que opera, que facilitan una atención personal y directa, y cuya acción se complementa con la colaboración de un elevado número de delegados, agentes y corredores ( en España y más de en América). Durante el año 2007 se ha incrementado en 420 el número de oficinas (180 en España, 235 en América Latina; y en Alemania, Jordania, Egipto, India y Argelia), y se prevé mantener en los próximos años esta política de expansión, para mejorar permanentemente su ya amplia red de distribución. Además, con el objetivo de acompañar a las empresas españolas en su expansión internacional, MAPFRE EMPRESAS ha abierto en 2007 una oficina de representación en Colonia, que se une a las ya existentes en París y Londres. Personal altamente cualificado, que atiende a los segmentos de clientes de perfil complejo que requieren una atención especializada (industrias y grandes riesgos industriales, sector agrario, productos de ahorro, etc.), con el apoyo de un equipo en los Servicios Centrales con gran experiencia, amplia formación y conocimiento de los mercados internacionales. Plataformas telefónicas que proporcionan una atención permanente durante las veinticuatro horas de todos los días del año, y que permiten a los clientes realizar consultas y gestiones relacionadas con los seguros que tienen contratados y con otros disponibles en la oferta MAPFRE, y obtener servicios relacionados con los mismos. Merecen destacarse los siguientes aspectos de su actividad en 2007: Se ha iniciado la integración de todas las plataformas telefónicas de la División Familiar (Automóviles, Seguros Generales, Salud y Agropecuaria) en el centro CAC 24 (Centro de Atención al Cliente), mediante su funcionamiento como un único centro virtual; en 2008 se agruparán en dos, una encargada de las prestaciones y de los servicios de urgencia, y la otra de todos los demás servicios relacionados con la atención al cliente, dentro de un modelo operativo basado en la atención polivalente a los asegurados y clientes de MAPFRE. El siguiente cuadro refleja de forma esquemática los servicios prestados en 2007 y 2006: (2) Dichos datos incluyen en ambos ejercicios la variación de la provisión para prestaciones. 3113 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS CLIENTES Llamadas por tipo de servicio 11,3% Solicitud de información 10,9% 65% Tramitación de siniestros 2,1% Cambios de datos 64,1% 5,5% 21,6% Otros 19,5% (3) CAC24 (Centro de Atención al Cliente 24 horas) Incluye los servicios gestionados por las plataformas telefónicas de los negocios de Automóviles, Seguros Generales y Salud. (4) Estimación realizada en base al supuesto de que en 2006 hubiesen estado integradas en una única plataforma todas las que daban servicios al negocio de Automóviles, Seguros Generales y Salud. La Plataforma especializada Teleseguros VIDA, y el Centro de Conservación de Cartera de MAPFRE VIDA prestan atención a los clientes de bancaseguros y del canal agencial, respectivamente. La Central de Operaciones de MAPFRE ASISTENCIA está dedicada principalmente a la gestión de siniestros de asistencia en viaje, y a la atención a la tercera edad. El siguiente cuadro refleja la actividad de las plataformas de atención telefónica de las entidades aseguradoras de MAPFRE en el exterior: MAPFRE COLOMBIA MAPFRE BRASIL MAPFRE TEPEYAC MAPFRE ARGENTINA MAPFRE PUERTO RICO llamadas por tipo de servicio SOLICITUD DE INFORMACIÓN 30% 40% 37% 25,4% 72% 51% 25% 22% 71% 40% TRAMITACIÓN DE SINIESTROS 14% 33% 37,2% 24% 40% 5% 15% 9% 40% CAMBIOS DE DATOS 5% 5% 0% 9,6% 3,7% 25% 24% 10% 10% OTROS 5% 55% 29,8% 27,8% 0% 9% 45% 38% 10% 10% Mención especial merece la red de plataformas telefónicas en el exterior de MAPFRE ASISTENCIA, que este año ha puesto en funcionamiento una segunda plataforma en Estados Unidos, a través de la que gestionará más de 8,2 millones de llamadas anuales. Estas plataformas telefónicas dan empleo a personas (1.927 en 2006) y ha atendido en 2007 un total de llamadas. El 77 por 100 de ellas ( ) corresponde a tramitación de siniestros, y el 19 por 100 restante ( ) a solicitudes de información. El cuadro siguiente facilita datos de las cuatro mayores plataformas: 3214 Llamadas por tipo de servicio 58% 42% BRASIL 93% 7% EEUU Solicitud de información 60% 43% 40% ARGENTINA 57% Tramitación de siniestros TUR UíA En conjunto, en los servicios de atención telefónica a clientes trabajan empleados, de los que lo hacen en España y en otros países. Portal MAPFRE y Oficina MAPFRE Internet, que ofrecen al cliente otra vía de relación con el Grupo, tanto en España como en otros países, aunque incluyendo elementos diferenciadores de cada país para adaptarse a las particularidades de cada mercado y de las distintas redes de distribución. Durante 2007 se han rediseñado todos los portales, dotándoles de mayor accesibilidad para permitir que cualquier persona discapacitada pueda acceder a la información contenida en los mismos. También se han revisado y mejorado los tarificadores y contratadores on line, y se ha trabajado en un nuevo diseño de la Oficina Internet MAPFRE, que dispondrá de un mayor número de servicios, con funciones más avanzadas. Globalidad de la oferta Uno de los objetivos empresariales de MAPFRE es ofrecer a sus clientes una gama completa de productos y servicios para la prevención y cobertura de sus riesgos personales y empresariales, y para solucionar sus necesidades de ahorro y previsión personal y familiar. Esta oferta incluye productos y servicios específicos para cada segmento de clientes: Asesoramiento integral en el ámbito asegurador, prestado por expertos especializados en diferentes áreas de negocio, a través de la RED MAPFRE, de las plataformas de atención telefónica, y de los profesionales de atención en riesgos especializados, que facilitan una respuesta integral a las necesidades de los clientes, tanto particulares como empresas. Orientación, asesoramiento y en su caso gestión de una amplia gama de servicios para particulares: jurídicos (en relación con el automóvil y el hogar); asistenciales, médicos y psicológicos (en relación con accidentes y urgencias médicas), funerarios (en relación con el seguro de decesos), y veterinarios (en relación con el seguro de animales de compañía). Productos especialmente diseñados para las grandes empresas estructurados por sectores de actividad económica, lo que permite la prestación de un servicio integral y especializado de máxima calidad y eficiencia, incluyendo coberturas de ámbito multinacional a través de la amplia red de entidades de MAPFRE en el exterior con presencia en 42 países. Tramitación de siniestros, atendidos por una amplia red de profesionales, tanto para la reparación de daños causados como consecuencia de siniestros como para dar soluciones a necesidades propias de los clientes. Centros médicos propios dotados de personal altamente cualificado para la atención de accidentados de tráfico (10 con área de rehabilitación), de los clientes de Salud (8) y de los asegurados de Asistencia desplazados (tres en el Caribe y uno en Honduras); y para la rehabilitación de accidentados de trabajo (4 en Argentina). Centros propios (102) de peritación y pago rápido de siniestros de automóviles, con profesionales formados en las técnicas más novedosas, y dos talleres propios para la reparación de vehículos siniestrados. Centros de investigación y desarrollo de sistemas de prevención de accidentes de circulación y de reparación de vehículos (CESVIMAP), en España, Argentina, México, Brasil, Colombia y Francia, cuyas investigaciones sobre equipos, herramientas, materiales y productos que se emplean en dichas reparaciones son una referencia para el mantenimiento de la seguridad. Desarrollo de programas de simulación en relación con accidentes de tráfico (RECONSTRUCTOR 98 de CESVIMAP) y aplicaciones informáticas para la gestión de emergencias Emergex Web y de la prevención (GESSTIONA de gestión integrada de prevención de riesgos laborales, PERMAP para inspección de riesgos medioambientales, MANTEMAP para la gestión del mantenimiento de instalaciones PCI, DIMAP para el diagnóstico medioambiental). Servicio de traducción e interpretación en veintisiete idiomas, de MAPFRE ASISTENCIA. En 2007 se han incorporado las siguientes novedades: Asesoramiento y productos para la generación e inversión del ahorro personal y familiar, con especial orientación al ahorro-previsión. En esta área, en 2007 se han desarrollado tres herramientas para facilitar la atención al cliente: Cálculo Complemento Pensión (que cuantifica la aportación que el cliente debe hacer para complementar su futura pensión 3315 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS CLIENTES pública de jubilación y no perder poder adquisitivo); Comparador de Fondos (que compara los fondos de pensiones gestionados por MAPFRE VIDA con el resto de los que se comercializan en España); y Perfil Vida (que identifica los diferentes productos de inversión, previsión y Vida-Riesgo que mejor se adaptan a las necesidades de cada cliente, en función de parámetros y perfiles de riesgo). En el año 2008 se pondrá en funcionamiento también el Comparador de Fondos de Inversión. Estudio del comportamiento de los jóvenes conductores de entre 18 y 27 años (proyecto Generación Y), para conocer cuáles son sus hábitos al volante y su exposición al riesgo, como base para el posible desarrollo de seguros con primas calculadas en función del uso de cada vehículo. Servicio de Orientación Jurídica de MAPFRE CAJA SALUD que atiende telefónicamente gestiones legales, penales, civiles, administrativas y laborales de los asegurados de pólizas de indemnización; y servicio telefónico de orientación médica para los titulares de las pólizas de asistencia sanitaria y de reembolso. Con el objetivo de prestar un servicio cercano a los clientes, MAPFRE mantiene acciones y campañas de fidelización, teniendo en cuenta que cada cliente o asegurado requiere una gestión distinta adaptada a sus necesidades y demandas; y desarrolla un contacto creciente con los clientes a través de encuestas de calidad y propuestas de valor añadido para incrementar su vinculación con MAPFRE. En este sentido, el CLUB MAPFRE ofrece una amplia gama de servicios y ventajas exclusivas para sus socios, que pueden disfrutar de servicios exclusivos y obtener tréboles de descuento (puntos canjeables) utilizando la tarjeta del CLUB MAPFRE, mediante conciertos con un número creciente de colaboradores, que al cierre de 2007 superaban los Asimismo, desarrolla una permanente labor de investigación para diseñar nuevos productos. En el ejercicio 2007 se han lanzado al mercado los siguientes: oficina de atención al cliente Nuevos productos y servicios 2007 SECTOR DE SEGURO PAÍS MODALIDADES DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS AUTOMÓVILES ESPAÑA Moto Diez: Amplía la tradicional cobertura a terceros, ofreciendo garantías, hasta ahora, dirigidas exclusivamente a vehículos turismos. Moto Líder: Ofrece la cobertura más completa para motocicletas y añade importantes ventajas personalizadas. 34 BRASIL PUERTO RICO AutoMais Taxi: Seguro diseñado para los propietarios de taxis, que incluye entre otras garantías, Responsabilidad Civil, colisión, incendio y robo. MAPFRE Dos Ruedas: Seguro para motocicletas. MAPFRE Dos Ruedas Special: Seguro para motos con una cilindrada superior a los 500 cc. CLUB MAPFRE: Ofrece servicios y ventajas para sus socios, así como acceso a productos financieros. Autoplan: Seguro que ofrece descuentos a los clientes con buen historial de conducción.16 Nuevos productos y servicios 2007 SECTOR DE SEGURO PAÍS MODALIDADES DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS automóviles COLOMBIA Cero Kilómetros: Seguro para vehículos nuevos de uso particular o familiar. URUGUAY PERÚ MÉXICO Accidentes Personales en Tránsito: Ofrece coberturas en caso de fallecimiento a peatones, conductores, acompañantes o pasajeros en transporte público, terrestre o aéreo. Auto 0 Kilómetros: Seguro de automóviles nuevos, que ofrece indemnización a precio de mercado durante los dos primeros años. Call & Click: Seguro que ofrece garantía de defensa legal y cobertura de gastos médicos de los ocupantes del vehículo. VIDA, INVERSION Y AHORRO ESPAÑA Autónomos VIDA: Seguro de vida anual renovable dirigido exclusivamente a este colectivo de profesionales (Cotizantes al R.E.T.A.). Ofrece capital garantizado en caso de fallecimiento o invalidez absoluta y permanente, así como una indemnización diaria si el titular sufriera una incapacidad temporal total que conllevara una baja laboral. DINERVIDA: Seguro a prima única y duración fija a dos años. Garantiza un interés técnico anual equivalente del 8% durante el primer mes, y para el resto del contrato los rendimientos se vinculan a la evolución que siga el índice Euribor a tres meses, fijándose un nuevo tipo de interés para cada trimestre natural. BRASIL Renta VIDA Garantía: Seguro que proporciona una renta vitalicia periódica al titular a cambio de la prima única aportada al contratar, contando con liquidez (rescate) transcurrida la primera anualidad. El capital de fallecimiento decrece con el paso del tiempo, al objeto de optimizar la rentabilidad para el cliente en las rentas que percibe. PIAS Ahorro Pensión: Plan Individual de Ahorro Sistemático, con capital garantizado y Participación en Beneficios. Admite primas periódicas y primas únicas, contando con liquidez. PIAS Ahorro Inversión: Plan Individual de Ahorro Sistemático de prima única y con capital garantizado al vencimiento. También dispone de liquidez. Fondmapfre Estabilidad FI: Fondo de inversión de renta fija española a corto plazo. Fondmapfre Garantizado 703: Fondo de inversión garantizado de renta variable. Fondmapfre Garantizado 707: Fondo de inversión garantizado de renta variable. Fondmapfre Garantizado 711: Fondo de inversión garantizado de renta variable. PPSE: Seguro colectivo de ahorro de aportación periódica o única que garantiza un interés técnico más participación en beneficios al vencimiento. Todo ello con las mismas condiciones en cuanto a coberturas, aportaciones y fiscalidad que los planes de pensiones de empleo. INVER 6M: Seguro de vida mixto de inversión a prima única, que cuenta con capital garantizado tanto al vencimiento como en caso de fallecimiento. Su duración es de 6 meses. Seguro Multifondos Doble Inversión: Depósito a plazo fijo (a un año) combinado con un seguro Unit Linked (modalidad Vida Entera). La prima única inicial se destina a ambos productos, con un 50% máximo al depósito, cuya rentabilidad se establece en función de la cesta de fondos elegida. Admite primas adicionales al seguro. Tiene liquidez y capital en caso de fallecimiento. MAPFRE Inversión Arrojado FIM: Fondo de inversión destinado a clientes con perfil agresivo en sus inversiones. MAPFRE RF FIC de FI: Fondo que invierte principalmente en el mercado de renta fija. MAPFRE RF Plus FIC de FI: Fondo que invierte principalmente en el mercado de renta fija. MAPFRE DI FIC de FI: Fondo de inversión que ofrece liquidez diaria. MAPFRE DI Plus FIC de FI: Fondo de renta fija que ofrece liquidez diaria. 3517 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS CLIENTES Nuevos productos y servicios 2007 SECTOR DE SEGURO PAÍS MODALIDADES DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS VIDA, INVERSION Y AHORRO EL SALVADOR Deceso Familiar: Seguro de Vida que cubre a toda la unidad familiar en caso de muerte, enfermedad o accidente. 36 REPÚBLICA DOMINICANA CHILE PERÚ COLOMBIA MÉXICO Más Vida: Póliza de vida. Vida 5: Seguro de Vida, que incluye, entre otras coberturas, descuentos en farmacias. Sepelio MAPFRE: Seguro de Vida con primas temporales en dólares y cobertura de sepelio. Finisterre Clásico-Huachipa: Seguro de Vida con primas vitalicias en soles, que incluye cobertura de sepelio. Masivos: Seguro de Decesos, que incluye indemnizaciones a la familia del fallecido. Renta Vitalicia con gratificación: Seguro dirigido a jubilados con 14 rentas anuales. Administración de Riesgos Profesionales: Incluye prestaciones asistenciales y económicas. Seguro de Accidentes Personales en vuelo: Seguro de Vida con cobertura en accidentes aéreos. Seguro de Venta Masiva Temporal a 1 año: ofrece indemnización en caso de muerte natural, con la opción de coberturas de servicios funerarios. SEGUROS GENERALES BRASIL MAPFRE Alquiler: Seguro que incluye, entre otras garantías, el cobro del alquiler en caso de incumplimiento de pago por parte del inquilino. MAPFRE Empresarial: Póliza que incluye diferentes coberturas para actividades industriales y comerciales. ARGENTINA Seguro para mascotas: Seguro de mascotas, que permite contratar la cobertura de Responsabilidad Civil para cubrir los daños que cause el animal. Protección Trabajadores Rurales: Póliza diseñada para los trabajados del campo, que cubre enfermedades y accidentes personales. CHILE Hogar7: Seguro de hogar que incluye coberturas de incendio, robo, asalto y Responsabilidad Civil, entre otras. PERÚ Seguro Masivo Domiciliario: Seguro de hogar con coberturas de incendio, robo y accidentes personales. Seguro Masivo de Protección de Tarjetas de Crédito: cubre el uso de la tarjeta de crédito como consecuencia de robo e incluye coberturas adicionales de hospitalización, entre otras. COLOMBIA VENEZUELA PARAGUAY Garantía Extendida Codensa: Ofrece coberturas adicionales a la garantía ofrecida por el fabricante. Responsabilidad Civil Clínicas y Médicos: Cubre los riesgos profesionales de este colectivo. Responsabilidad Civil Empresarial: Incluye, entre otras coberturas, gastos médicos, gastos de asistencia legal y defensa penal. RC Aeropuertos: Seguro que cubre lesiones, muerte y daños materiales dentro de las instalaciones aeroportuarias. EMPRESAS ESPAÑA Seguro de Obras de Arte: Garantiza la completa protección de las obras de arte depositadas en galerías y salas de exposiciones, así como su almacenamiento y los daños que pudieran sufrir durante el transporte. BRASIL MÉXICO COLOMBIA MAPFRE Seguro de Crédito a la Exportación: Seguro que incluye, entre otras coberturas, soluciones para mejorar la gestión de riesgos y el cobro internacional de créditos. Responsabilidad Civil Profesional para Agentes de Seguros: ofrece coberturas para agentes de seguros y fianzas en el ejercicio de sus actividades profesionales. MAPFRE Restaurantes: cubre las pérdidas materiales de los inmuebles y el contenido, así como las ocasionadas a los clientes por hechos fortuitos.18 Nuevos productos y servicios 2007 SECTOR DE SEGURO PAÍS MODALIDADES DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS SALUD ESPAÑA MAPFRE Salud Elección: Seguro dirigido a clientes con perfil económico medio y bajo, que garantiza atención médica y quirúrgica. ASISTENCIA CHILE COLOMBIA MÉXICO PERÚ FILIPINAS CHINA COLOMBIA EL SALVADOR Salud 7: Seguro médico que incluye, entre otras coberturas, segunda opinión médica nacional e internacional y orientación telefónica 24 horas. Seguro de Asistencia Médica Inmediata: Ofrece cobertura médica a domicilio. Seguro por Hospitalización Diaria: Ofrece indemnización de hasta 180 días por hospitalización, consecuencia de accidente o enfermedad. Seguro de Indemnización Diaria por Incapacidad: Ofrece indemnización de hasta 52 semanas al asegurado que sufra un accidente o enfermedad. MAPFRE EPS: Plan integral de salud para empresas. Autoclub: Club de servicios para el conductor, que ofrece, entre otros, servicio de grúa, reparaciones y asistencia en accidentes de tráfico. Oficinas móviles de atención de siniestros de automóviles para aseguradoras. AGROPECUARIA ESPAÑA Seguro para tractores y Maquinaria Agrícola: Incorporación de la cobertura de accidentes que pueda sufrir el conductor cuando está trabajando con el vehículo asegurado y la de rotura de lunas. Seguro para Explotación de Ganado Porcino y Avícolas: Inclusión de la cobertura de Responsabilidad Civil por Contaminación Medioambiental. Seguro para Empresas de Servicios de Maquinaria Agrícola: Póliza que incluye, entre otros, la cobertura de daños y de Responsabilidad Civil. COLOMBIA Seguro Cultivos Incendio y Anexas: Cubre los riesgos no climatológicos que pueden afectar a los cultivos. Seguro Agrícola: Cubre los riesgos climáticos que pueden afectar a los cultivos. Multirriesgo Infraestructura Agroindustrial: Ofrece coberturas para la industria agraria. CHILE Vidaviaje: Seguro de asistencia en viaje, que incluye, entre otras prestaciones, asistencia médica telefónica las 24 horas del día. * No se incluyen las modificaciones o mejoras de productos ya existentes y comercializados Reclamaciones MAPFRE cuenta con una Dirección para la atención de las quejas y reclamaciones de todos los usuarios de sus servicios financieros; y con la Comisión de Defensa del Asegurado, institución creada en 1984, que resuelve de forma gratuita y con total independencia de actuación respecto a los órganos de gobierno de MAPFRE las reclamaciones de las personas físicas y comunidades de propietarios que tienen la condición de tomadores, asegurados o beneficiarios de pólizas de seguros contratadas con las entidades del Grupo, y de los partícipes o beneficiarios de planes de pensiones individuales promovidos o gestionados por entidades de MAPFRE o depositados en ellas, así como de los derechohabientes de todos ellos. En el ejercicio 2007, la Dirección de Reclamaciones, ha tramitado una media de 625 escritos mensuales. En total, reclamaciones quejas que tienen un verdadero contenido económico e incluyen una pretensión concreta ; y quejas respecto a incidencias en la operativa de la tramitación de los siniestros y pólizas, que se remiten a los departamentos oportunos para su adecuada atención. Las reclamaciones recibidas son inferiores en un 4 por 100 a las recibidas en el ejercicio 2006, lo que refleja el esfuerzo realizado para mejorar permanentemente la calidad del servicio a los clientes, y para corregir las causas de las deficiencias o motivos de insatisfacción que se aprecian. Por su parte, las quejas han experimentado un descenso del 15 por 100 respecto a las recibidas en el año anterior. El 50 por 100 de las reclamaciones están relacionadas con el Seguro del Hogar, el 23 por 100 con el Seguro de Automóviles, el 8 por19 INFORME ANUAL 2007 > RESPONSABILIDAD SOCIAL > DIMENSIÓN SOCIAL DE MAPFRE > MAPFRE Y SUS CLIENTES con el Seguro de Salud, el 6 por 100 con los Seguros de Empresas, y el 13 por ciento restante con los demás seguros. Cuando el cliente así lo solicita, por disconformidad con la propuesta de resolución que le formula la Entidad, las reclamaciones pasan al examen y decisión de la Comisión de Defensa del Asegurado, que ha resuelto durante el ejercicio 2007 un total de 632, y que ha formulado en su Memoria Anual diversas recomendaciones para incrementar la calidad del servicio a los clientes, entre las que destacan: Mayor coordinación en el alcance de las condiciones generales de los distintos seguros, así como en el tratamiento de un mismo siniestro al que le sean de aplicación distintas pólizas. Aclaración extrema al cliente sobre si, en las pólizas procedentes de la adquisición de otras aseguradoras, se mantienen las pólizas originales o se sustituyen, y en que fecha, por las de su nueva aseguradora. Asimismo, revisión general de los condicionados con criterios homogéneos. Máxima coincidencia de la publicidad de algunas garantías con los términos en que se redactan los condicionados. Precisión en la información suministrada a los clientes en algunas modalidades de seguro de vida, para evitar posibles equívocos que puedan dar lugar a error de consentimiento en la aceptación del contrato. Redacción más clara y precisa en la formulación de las condiciones relativas a seguros de vida vinculados a fondos de inversión. Revisión más prudente, y de conformidad con los asegurados, de la adecuación de las primas al coste de las prestaciones en pólizas de gran antigüedad del Seguro de Decesos. En la prestación del servicio amparado por estas pólizas, mejora de la supervisión de la actuación de proveedores y mayor coordinación de los servicios prestados. Máxima diligencia en el asesoramiento y asistencia derivadas de la garantía de defensa en multas, pues su correcto cumplimiento evitará situaciones indeseadas. Mantenimiento del rigor en la tramitación de las coberturas de incapacidad e invalidez, evitando exámenes exageradamente rigurosos en situaciones convencionales. Conveniencia de perfilar con mayor precisión el concepto de accidente en las coberturas de accidentes personales, en relación con situaciones equiparables y con el artículo 100 de la Ley de Contrato de Seguro. Mayor homogeneidad en la suma asegurada para la garantía de defensa jurídica entre los distintos tipos de pólizas. En las condiciones particulares en el Seguro del Hogar, determinación de la relación existente entre el concepto suma asegurada como límite indemnizatorio y la valoración de los bienes especiales. Aplicación más rigurosa de las exigencias para el ajuste de primas en la renovación de pólizas en el Seguro de Salud. Aplicación en todos los casos posibles de la cláusula ya establecida en el Seguro de Automóviles sobre la parte de prima no consumida. En la cobertura de fallecimiento del Seguro de Accidentes Colectivo análisis de la extensión de las nóminas de haberes activos a aquellos de carácter pasivo, por considerarse de efectos asimilables. Mayor aclaración del alcance de la cobertura de reparaciones o roturas de aparatos sanitarios en el Seguro de Hogar. Mantenimiento del criterio seguido en la tramitación de prestaciones de fallecimiento del Seguro de Vida, igualando el tratamiento a todos los descendientes al margen de que lo sean de uniones matrimoniales o no. La calidad en MAPFRE Las entidades de MAPFRE trabajan de forma permanente para conseguir elevados niveles de calidad en el servicio a los asegurados y clientes, con especial dedicación a la rápida, eficaz y equitativa atención y liquidación de los siniestros. MAPFRE dedica 385 empleados al seguimiento y control de la calidad. Las plataformas de atención telefónica hacen un seguimiento especial de la calidad del servicio mediante la realización de encuestas entre los clientes, en las que se miden parámetros como el nivel de resolución de sus solicitudes; así como la calidad percibida y la calidad ofrecida medida en términos de forma de acogida, expresión oral, utilización del lenguaje, tratamiento de las llamadas, solución al primer contacto, y conocimiento y capacidad de adaptación a las situaciones planteadas. Todas las evaluaciones de calidad realizadas son analizadas y procesadas diariamente para adoptar las acciones correctoras pertinentes de forma personalizada, estableciéndose planes concretos de formación en las habilidades propias de la labor que desempeñan para los empleados que prestan atención al cliente, y en las técnicas necesarias para su trabajo, entre los que se pueden destacar los siguientes: Orientación al cliente Técnicas de atención al cliente Estrategias de venta telefónica Manejo de conflictos Comunicación interpersonal Productos MAPFRE Procedimientos internos (gestión de cobros, gestión de siniestros, gestión de reclamaciones, programas informáticos de apoyo) 3820 En el cuadro siguiente se incluye una selección de datos con los que se evalúa la evolución de la calidad en el servicio en el Centro de Atención al Cliente 24 horas (CAC 24) de la División Familiar de MAPFRE. PARÁMETROS CAC (*) NºLLAMADAS (gestionadas) Nº MEDIO DE LLAMADAS EN ESPERA (%) 37,3% 29% Nº MEDIO DESISTIMIENTOS (%) 7% 6,6% (*) Estimación realizada en base al supuesto de que en 2006 hubiesen estado integradas en una única plataforma todas las que daban servicios al negocio de Automóviles, Seguros Generales y Salud. Los datos utilizados para calcular la estimación fueron verificados en A su vez, el siguiente cuadro refleja los mismos datos para las principales filiales que operan en seguro directo en el exterior: PARÁMETROS MAPFRE COLOMBIA MAPFRE BRASIL MAPFRE TEPEYAC MAPFRE ARGENTINA Nº LLAMADAS TIEMPO MEDIO DE ESPERA (en segundos) 35 N.D Nº. MEDIO DE LLAMADAS EN ESPERA (%) N.D N.D. N.D. N.D. 53% N.D. N.D. 1,2% Nº DESISTIMIENTOS (%) 34% N.D. 12,9% 7,6% N.D. N.D. 4% 5,2% PARÁMETROS MAPFRE PUERTO RICO MAPFRE VENEZUELA Nº LLAMADAS TIEMPO MEDIO DE ESPERA (en segundos) Nº MEDIO DE LLAMADAS EN ESPERA (%) N.D. N.D. 15% N.D. Nº DESISTIMIENTOS (%) N.D. N.D. 33,5% 5,6% En las principales plataformas de la Unidad de Asistencia, los datos más significativos son los siguientes: PARÁMETROS BRASIL EEUU ARGENTINA TURQUÍA Nº LLAMADAS TIEMPO MEDIO DE ESPERA (en segundos) Nº MEDIO DE LAMADAS EN ESPERA (%) 31,4% 24% 23% 17,3% 18% 26% 18% 22% Nº DESISTIMIENTOS (%) 4% 4,7% 4,5% 3,8% 16% 10% 5% 6% Además de los sistemas internos de seguimiento de la calidad, MAPFRE utiliza los establecidos por los diferentes organismos acreditados del sector, como el Estudio de Satisfacción de los Asegurados de MAPFRE AUTOMÓVILES y MAPFRE SEGUROS GENERALES realizado por ICEA, 39 Mostrar más
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