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Timestamp: 2016-09-27 22:52:38+00:00

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Título I. Miembros del Grupo Familiar Título II. Breve historia de la empresa “X”
Título III. Definiciones
Título IV . Normas de actuación CAPÍTULO I. ÁMBITO, NATURALEZA Y PRINCIPIOS Artículo 1º. Ámbito de aplicación Artículo 2º. Naturaleza constituyente y obligacional Artículo 3º. Valores
CAPÍTULO II. GOBIERNO Y DIRECCIÓN Artículo 4º. El consejo de Familia Artículo 5º. Junta General de socios Artículo 6º. Consejo de Administración Artículo 7º. Dirección General Artículo 8º. Comité de Nombramientos.
CAPITULO III. .Trabajo Y FORMACIÓN Artículo 9º. Condiciones de acceso y trabajo Artículo 10º. Formación y Orientación Profesional
CAPITULO IV. DERECHOS ECONÓMICOS Articulo 11º. Principios generales
Cotización en mercados organizados
CAPITULO V. Interpretación Articulo 28º. Enajenación de participaciones sociales Articulo 15º. Fundación privada Articulo 23º. Estructura jurídica Articulo 27º. CLAUSULAS DE ORDEN Articulo 26º. Adhesiones al Protocolo Articulo 30º.
Capitulo VI. "Vís atractiva” Articulo 32º. Derecho de salida individual y mercado intrafamiliar Articulo 16º. Articulo 14º. Concesión de garantías y préstamos Articulo 20º. Directivos y empleados Articulo 22º.
. Arbitraje. Valoración de participaciones. Atención al medio ambiente. Modificaciones y Adiciones Articulo 29º. Política de dividendos Articulo 13º. Negocios arriesgados y operaciones especulativas Articulo 21º. Entrada de terceros ajenos a la Familia en el Capital de la Empresa Familiar Artículo 17º. Investigación y desarrollo Articulo 25º. Ley aplicable Articulo 33º. Nombres y marcas comerciales Articulo 19º. Productos y consumidores Articulo 24º. Derogación Articulo 31º. CONDUCTA EMPRESARIAL Y COMPROMISO SOCIAL Articulo 18º.Articulo 12º.
libremente determina obligarse a cumplir tales normas y pautas de actuación firmando el protocolo. asegurar la continuidad del grupo empresarial familiar han llevado a cabo un ejercicio de reflexión conjunta y sincera. por propia voluntad e iniciativa. y que hoy en día sigue dirigiendo la Compañía. que aspectos puramente familiares o personales puedan afectar a los criterios profesionales que deben regir la gestión y dirección en sus actividades económicas. confiando en que.
Los firmantes de este documento. en 19XX. conscientes de la importancia que tiene para la familia y para la sociedad en general. Poniendo en común ideas que permitan conjugar las necesidades de la familia con las exigencias del futuro desarrollo de la Empresa.
Las normas se modificarán o actualizarán atendiendo a la experiencia que resulte de su aplicación concreta. por voluntad expresada de la Familia y siguiendo el
. tales normas se conviertan y se incorporen a la tradición familiar.Ejemplo de Protocolo Familiar PREÁMBULO Los miembros de la FAMILIA “A” que suscriben este Protocolo Familiar son titulares de la totalidad de las acciones de la empresa “X” que fundó ___________. deseando que las soluciones y pautas adoptadas queden debidamente expresadas y acordadas en el presente documento. para prevenir. Atendiendo sobre todo a los aspectos relevantes de su educación como accionista. conciencia social y profesionalidad y que las normas que se establezcan resuelvan al mismo tiempo las inquietudes o necesidades legítimas de los miembros de la Familia.
La finalidad primordial del Protocolo Familiar es lograr que la Familia y la Empresa formen un solo bloque cohesionado. unido por lazos de afectividad. casado con ___________. con el tiempo y por su sensatez.
1 Quedan obligados a cumplir las normas establecidas en el presente Protocolo todos los miembros del Grupo Familiar que suscriben este documento. Ámbito de aplicación
A. así como el resto de miembros que por ser menores de edad. no la hayan suscrito.
Los firmantes de este primer Protocolo Familiar son conscientes de que. los aspectos más
específicos de cada circunstancia que pueda acontecer en la practica diaria y que no estén regulados en el Protocolo Familiar.
El objetivo de los firmantes es dar a este primer Protocolo Familiar un contenido constituyente y contractual que recoja el compromiso común de todos ellos sobre aspectos fundamentales. que vayan apareciendo como consecuencia del desarrollo natural de la Familia o de la Empresa y de la necesidad de adaptar cualquiera de ambas a las exigencias y circunstancias del momento. deberán resolverse a la luz de las pautas y principios que en él se hayan establecido.
Ejemplo de Protocolo Familiar Articulo 1º. Incorporando otras normas que resuelvan situaciones nuevas o no previstas. De acuerdo a este carácter. a partir de él.
.mecanismo previsto en este documento. Ámbito subjetivo
1. sus relaciones mutuas inician una etapa mas reflexiva y formalizada. compatible con el clima de confianza y de respeto que hasta el presente han caracterizado sus vínculos .
1.4 Los miembros del Grupo Familiar darán a conocer a sus descendientes !as normas del Protocolo Familiar y el espíritu y principios que las inspiran y les enseñarán a familiarizarse con ellas.
1.5 Los miembros del Grupo Familiar adoptarán las medidas legales que sean necesarias para asegurar que la titularidad de las participaciones y derechos sobre la Empresa se conserve en manos de la Familia.7 Quedan sujetas al presente Protocolo las participaciones sociales de la sociedad o sociedades cabeceras o cualquier derecho sobre las mismas o sobre el capital o beneficios de la citada sociedad. los miembros del Grupo Familiar adoptarán los acuerdos sociales necesarios para incorporar a los estatutos de la sociedad o sociedades cabeceras una prestación accesoria que obligue a todos los socios a firmar el Protocolo Familiar y su incumplimiento inhabilite al socio para ejercer su condición social. adoptando las medidas educativas que consideren necesarias.1.3 Los miembros del Grupo Familiar adoptaran las medidas legales oportunas para asegurar que la adquisición de participaciones de la Empresa por miembros de la Familia mediante negocios jurídicos inter–vivos o mortis–causa exija de los adquirentes el compromiso ineludible de someterse a las normas del Protocolo Familiar.
.6 En particular.
10 Quedarán también sujetos al Protocolo los bienes y derechos que. han constituido el pilar fundamental de su desarrollo.
1.8 Quedan también sujetos los derechos sobre las participaciones que. directa o indirectamente.11 Excepcionalmente. Valores
A. provenientes del patrimonio de la Empresa.
3. la Junta de Socios no decida desafectar.
1. ostente la sociedad o sociedades cabeceras sobre otras entidades.9 Quedarán también sujetos los derechos sobre las participaciones de entidades que en el futuro se incorporen al Grupo Empresarial al ser adquiridas o constituidas por alguna de las entidades del Grupo.1
La cultura y tradiciones de la Familia con relación a la Empresa. El Grupo Familiar desea que esta cultura siga viva entre las futuras generaciones pero no como un legado rico e inamovible sino
. iniciadas
por primera generación y continuadas por las siguientes. devoluciones de capital u otras rentas que la Empresa distribuya a los miembros del Grupo Familiar.1. quedaran desafectados de las normas del Protocolo Familiar los dividendos.
Ejemplo de Protocolo Familiar Articulo 3º. salvo cuando la Junta de Socios expresamente decida afectarlos.
analizando experiencias propias y ajenas. almacenes u oficinas durante el periodo estival y en general.
3. los padres. podrán enviarlos a que realicen prácticas en sus plantas industriales. consideración y respeto que se merecen. de su edad v circunstancias.
Los padres enseñarán a sus descendientes la historia y tradiciones de la
Empresa de la Familia y les mantendrán debidamente informados de los proyectos y resultados de aquella en función de su grado de madurez. Los padres pondrán los medios necesarios para conseguir que sus hijos valoren y aprendan a querer y a respetar a la Empresa. que se sientan integrados e informados de su desarrollo.
3. En los foros familiares y societarios la opinión de los miembros de mayor edad se tendrá siempre en cuenta con la importancia. aunque no trabajen directamente en ella. El texto se difundirá entre todos los miembros de la Familia. concretamente el cónyuge perteneciente al Grupo Familiar.evolucionando constantemente para adaptarse a las exigencias.
Es aconsejable progresar en la creación de mecanismos que fomenten el
interés de los hijos par la Empresa para lograr.
Los miembros del Grupo familiar.2
La cultura familiar se forma mediante el diálogo y el debate interno. de vacaciones.
. de sus proyectos y de sus resultados. valores y sensibilidades de cada momento y lugar. con la participación de la Familia.
editarán un texto consensuada en el que se recoja la historia narrada de la Empresa y de la Familia incluyendo la mención de los valores mas significativos de su cultura interna. constituyendo la tabla de valores comunes y dejando opinar a todos los integrantes de la Familia.5
En aras a conseguir que los hijos tomen contacto con la Empresa Familiar
y conozcan sus actividades.
Las decisiones se adoptaran buscando el mayor grado de consenso
posible. el Grupo Familiar dedicara sus mejores esfuerzos para adquirir o hacer adquirir la participación del miembro o miembros familiares en minoría. Aun así.
3. el debate interno y las diferencias que surjan entre
miembros de la Familia no deben trascender a terceros. Los firmantes del Protocolo cuidarán de mantener la unidad de criterio cuando se manifiesten en publica o en privado y las decisiones que se adopten por las mayorías establecidas se apoyaran incluso par quienes no las hubieran secundado. por lo que será necesario convivir e impulsar el desarrollo de la Empresa admitiendo que existen puntos de vista no coincidentes o incluso encontrados. se comprende que la singularidad natural de las personas haga muy difícil coincidir sistemáticamente en la toma de decisiones.
C.B.9
Si las diferencias existentes en el seno del Grupo Familiar afectaran de
manera relevante a la convivencia familiar y entorpecieran o hicieran muy compleja o incomoda la toma de decisiones en la Empresa y esta situación se consolidara después de haber tratado de superarla mediante procesos de mediación objetivos. La
Familia hará abstracción de sus intereses personales cuando tome decisiones empresariales y procurará que la administración y gestión de la Empresa se organice atendiendo al interés social y no el familiar.
Profesionalidad y solidaridad
No obstante lo anterior.
La Empresa se regirá aplicando criterios estrictamente profesionales.
3. persiguiendo la creación de riqueza a largo plazo para el accionista.
La Empresa tomara en cuenta los derechos de sus accionistas y procurará
retribuirlos como en el mercado lo hagan otras empresas similares.
3.2 Miembros.14
La confianza y la delegación deberán coexistir con un esquema de
información sistemático que asegure la transparencia de la gestión y permita el seguimiento oportuno y completo de los resultados de la Empresa. en la medida de sus posibilidades.
Ejemplo de Protocolo Familiar Articulo 4º. 4. los cabezas de Rama Familiar y tres personas ajenas al Grupo
. Se crea el Consejo de Familia con la misión principal de cuidar y asegurar la buena convivencia familiar y la aplicación de los principios y normas del Protocolo Familiar.13
La administración y dirección de la Empresa se confiarán a las personas
más idóneas en razón de sus conocimientos. la dirección ejecutiva de la Empresa se confiará a una sola persona.
D. comportamiento o esfuerzo personal no sean consistentes con las peticiones que formulan. Los miembros de la Familia cuya conducta. ayudará a los
miembros de la Familia que lo soliciten a conseguir sus aspiraciones profesionales. El Consejo de Familia
4. En la medida de lo posible.3.
Liderazgo y transparencia
3. no tendrán derecho a obtener ésta ayuda.1 Misión. El Consejo de Familia estará integrado por la siguientes miembros: los Fundadores.12
El Grupo Familiar. cualidades y capacidad de liderazgo.
y que acrediten una trayectoria de honestidad y profesionalidad. los cuales deberán ser propuestos por algún miembro de este Consejo y aceptados unánimemente por el resto de los miembros del Consejo de Familia.Familiar y de reconocido prestigio empresarial.
a) Tener cumplidos los dieciocho años de edad.
b) Estar en posesión de una diplomatura o licenciatura nacional o extranjera.
Los Fundadores formaran parte del Consejo hasta que por voluntad propia decidan desvincularse o si existiera algún motivo legal o de otra índole que les impidiera ejercer con normalidad su función.
4. en tanto ostenten tal condición (a diferencia de los acompañantes que ejercerán mientras lo disponga el Cabeza de Rama Familiar que los hubiera designado). profesional. además de los Fundadores. los miembros de la Familia en quienes concurran y se mantengan las siguientes condiciones.
Es recomendable que se establezcan rotaciones en los miembros del Consejo.
Los Cabeza de Rama Familiar podrán ir acompañados. Podrán acceder al Consejo de Familia. al objeto de ampliar el circulo de familiares involucrados. los Cabezas de Rama Familiar y las tres personas ajenas al Grupo Familiar.
c) Si en alguna Rama Familiar no existiera Cabeza de Rama Familiar o no hubiera ningún miembro mayor de edad. etc. por una persona de la Familia que elijan entre los requisitos que en el siguiente apartado se indican. podrá elegirse como representante a la persona
. salvo cuando no hubiera ninguno que reuniera esta condición de entre los miembros de la Familia.3 Requisitos para ser miembro. cultural. cada uno. Los Cabeza de Rama Familiar formarán parte del Consejo.
5 El Presidente.que ejerza la patria potestad de alguno de sus miembros.4 Funciones específicas. mientras persistiera esta circunstancia y fuera aceptado por el resto del Consejo de Familia. le debe presentar el Consejo de Administración. salvo que renuncie voluntariamente a él o sea removido del mismo por el Consejo de Familia que podrá tomar la decisión. A título orientativo se pueden enumerar las siguientes:
a) Impulsar la aplicación del Protocolo y desarrollar sus previsiones.
c) Transmitir al Consejo de Administración las sugerencias que formulase la Familia y que tuviesen coma finalidad mejorar la calidad de la gestión empresarial. la armonía y convivencia entre los integrantes de la Familia o el cumplimiento de deberes o normas contenidas en este Protocolo. en cualquier momento. Las funciones del Consejo de Familia son las necesarias para llevar a cabo su misión.
d) No formar parte. a un Presidente quien ejercerá el cargo durante cuatro años. por unanimidad.
4. EI Consejo de Familia elegirá en su seno.
d) Administrar y gestionar las obligaciones de tutela en la formación y orientación profesional de los jóvenes familiares establecidas en el Protocolo y en el Fondo para la Financiación de Programas Educativos
e) Supervisar y proponer al Consejo de Administración la realización de practicas laborales dentro del Grupo par parte de la Familia o sus descendientes. por mayoría de 2/3.
4. al mismo tiempo. del Consejo de Administración. En ningún caso podrá ejercer de Presidente quien sea primer ejecutivo o Presidente de
b) Recibir la información que. sobre la marcha y resultados de la Empresa.
A falta de acuerdo se seguirá el procedimiento de nombramiento rotatorio establecido en el párrafo 4. con una antelación de quince 15 días y con indicación de los puntos del orden del día.5.7 Funcionamiento. Las reuniones podrán realizarse en cualquier lugar. El Presidente deberá sufragar con cargo a la Empresa los gastos de desplazamiento y estancia incurridos por los miembros del Consejo como consecuencia de su asistencia a reuniones.
. todos los miembros del Conseja de Familia.6 El Secretario. Sólo será valida la representación efectuada a favor de personas que tengan la condición de miembros del Consejo de Familia. el Presidente cesará y quedara nombrado como tal quien le siga en edad de entre aquellos que no hubieran ejercido.
4.la Empresa. en cualquier momento. un Secretario de entre sus miembros quien ejercerá el cargo durante cuatro años. hasta que el Consejo por unanimidad tome otra decisión. de forma oral o escrita. ejercerá de Presidente. El Consejo de Familia se reunirá necesariamente con carácter ordinario cuatro veces al año. La convocatoria será cursada por su Presidente. En el supuesto de que no hubiera unanimidad para designar a la persona que deba asumir la Presidencia. El Consejo de Familia elegirá por mayoría de 2/3. Igualmente. de sus miembros. el miembro del Consejo de Familia de mayor edad de entre los que no hubieran ejercido como Presidente. salvo que renuncie voluntariamente a él o sea removido del mismo por el Consejo de Familia que podrá tomar la decisión. al menos.8 Quorum y representación. En ningún caso podrá ejercer de Secretario quien sea primer ejecutivo o Presidente de la Empresa o Presidente del Consejo de Familia.
4. Transcurrido dicho periodo. durante un periodo de dos años. También se reunirá cuando la convoque el Presidente o lo soliciten dos. por mayoría. Las reuniones quedarán validamente constituidas sea cual sea el número de miembros que asistan a ellas en primera y única convocatoria. serán validas las reuniones realizadas sin previa convocatoria si asisten a ella. presentes o representados. Y así sucesivamente.
El Presidente favorecerá la participación de todos los miembros y velará por mantener un clima de sinceridad y diálogo
4. Cada miembro del Consejo de Familia tendrá un voto.
9.9 Debates.1 Acceso.10 Votaciones y adopción de acuerdos. podrán establecer que sea de aplicación el voto secreto. El Presidente tendrá todas las facultades de representación.
Ejemplo de Protocolo Familiar Artículo 9º. El Presidente ostentará un voto de calidad en caso de empate.
9. Como principio general se establece que los miembros de la Familia pueden ocupar puestos de trabajo en la Empresa.2 Prudencia. requerirán una mayoría de 2/3 para su aprobación. siempre que sean acordes con sus conocimientos y experiencia. E1 exceso de empleados
. no obstante. El debate de las reuniones estará dirigido par el Presidente quien decidirá el orden de intervenciones y fijará las reglas que considere oportuno seguir en cada caso en función de las circunstancias que se den. No obstante lo anterior.11 Representación y ejecución de acuerdos. El Presidente podrá delegar sus facultades a cualquier otro miembro del Consejo de Familia siempre que la sustitución se formalice por escrito y se indique en ella el plazo de duración. debe tenerse en cuenta que un exceso de miembros de la Familia trabajando en la Empresa está en la base de muchas decadencias empresariales de sociedades familiares. Las votaciones serán orales y públicas. cuando la decisión afecte a personas concretas. Los asuntos en que sea necesario realizar votación. administración y disposición que sean necesarias para ejecutar las decisiones adoptadas. Condiciones de acceso y trabajo.
4.4. el Presidente o dos miembros del Consejo.
d) Los miembros de la Familia podrán solicitar un trabajo en la Empresa aunque no es conveniente crear puestos de trabajo artificiales o redundantes que no sean necesarios por el desarrollo de la Empresa.
9. Para que un miembro de la Familia pueda tener acceso a un puesto de trabajo en la Empresa será necesario que se cumplan las reglas siguientes:
a) Los candidatos deberán estar en posesión de la titulación académica y experiencia que exija el puesto de trabajo que solicitan.
9. una lengua extranjera preferentemente la inglesa.familiares dificulta la incorporación de buenos profesionales.4 Condiciones de acceso. al menos.
f) Para evitar tensiones entre las Ramas Familiares y salvo cuando existan circunstancias de todos comprensibles que claramente lo impidan o desaconsejen. ya que la empresa pierde atractivo y no siempre contribuye a crear un clima laboral competitivo y eficiente.
b) Antes de solicitar un puesto de trabajo en la Empresa será necesario haber completado un período de dos años trabajando en otra empresa no vinculada a la Empresa. Se considera que no es recomendable que los cónyuges de miembros de la Familia se vinculen de forma laboral u otra relación permanente con la Empresa.
e) Su incorporación deberá ser propuesta por el Consejero Delegado y aprobada por el Consejo de Administración con la opinión favorable del Consejo de Familia.3 Cónyuges.
c) Conocimiento fluido de.
1 La política económica del Grulaspo Familiar con relación a la Empresa se rige por los siguientes principios generales:
.la política de incorporación de familiares a la Empresa tenderá a equilibrar la contribución de cada una de las Ramas procurando que guarden entre ellas una cierta proporcionalidad. ejercerán sus funciones y llevarán a cabo su actividad en beneficio exclusivo de la Empresa.
9. Los miembros de la Familia menores de 26 años podrán hacer prácticas laborables en establecimientos de la Empresa conforme a las pautas y normas que establezca el Consejo de Administración y siempre que el comportamiento y cualidades de los miembros que lo soliciten no perjudiquen en nada la marcha de las actividades sociales o perturben la buena armonía de la organización.
11.8 Retribución.6 Prácticas. así como de las responsabilidades asumidas y los resultados de su gestión. de su dedicación efectiva.
9. en función de su valía. en cada caso.
9. Los miembros de la Familia que se incorporen laboralmente a la Empresa. Principios generales.7 Deberes éticos. circunstancias o relaciones en el seno de la Familia.
Ejemplo de Protocolo Familiar Artículo 11º. haciendo total abstracción de sus intereses personales. Los miembros de la Familia que trabajen en la Empresa percibirán una retribución acorde con la establecida por el mercado para puestos similares en empresas comparables y que se fijará.
tomando como base los estados contables auditados y tomando en consideración las plusvalías intrínsecas de los activos afectos al negocio. ya sea como retribuciones derivadas del capital.
e) Los miembros del Grupo Familiar se comportarán entre si con lealtad. Dicha valoración será sometida a la verificación de los auditores de la Empresa Familiar. el Consejo de Administración de la Empresa Familiar efectuará una valoración de sus acciones. variando el dividendo en función de sus proyectos y perspectivas económicas.
c) El Grupo Familiar expresa su firme voluntad de mantener la propiedad de la Empresa impulsando su desarrollo y acrecentando su valor económico y social. conforme a métodos de valoración comúnmente aceptados en su sector profesional. El resultado de la valoración efectuada se pondrá a disposición de todos los miembros del Grupo Familiar.
g) Cada año. y en los actos de disposición actuarán con arreglo a la establecido en el Protocolo Familiar y en los documentas que lo desarrollan o complementan.
f) El Consejo de Administración y la Dirección General de la Empresa asegurarán que la información económica que reciban los miembros del Grupo Familiar se reciba puntualmente y sea completa y veraz.
b) La subsistencia económica del Grupo familiar no debe depender de los recursos económicos de la Empresa.
d) Ningún miembro del Grupo Familiar será obligado a mantener su participación en la Empresa contra su voluntad.a) La Empresa debe retribuir anualmente al capital proporcionalmente a los resultados que obtenga. ya sea como retribuciones derivadas del puesto de trabajo o servicios profesionales. por lo que sus miembros tendrán otras fuentes de ingresos no vinculadas a la misma.
Todos los colaboradores de la Empresa han de llegar a sentir como algo propio el orgullo de trabajar en ella. el Grupo Familiar potenciará las posibilidades de ayudas directas o indirectas tanto educativas como de formación o asistenciales entre los directivos y trabajadores. de valoración del puesto de trabajo. es una de las mejores garantías de la convivencia humana.
21. de la paz social y del progreso empresarial. Por ello. sin discriminaciones de ningún tipo y buscará la mayor integración posible de todos los colaboradores.3 Ambiente laboral. comercializaci6n y distribución.1 Respeto. todos y cada uno de los puestos trabajo han de estar bien definidos y han de ser ocupados par las personas más idóneas en cada momento. Constituye un firme compromiso del Grupo Familiar el
establecimiento en la Empresa de una política de salarios dignos.Ejemplo de Protocolo Familiar Articulo 21º. cualquiera que sea el puesto desde el que lo hagan. conjugando este objetivo con el de mantenimiento y mejora de la producción. sin tensiones ni conflictos innecesarios entre los miembros de la plantilla ni entre estos y la Empresa. Es fundamental mantener un ambiente laboral franco y distendido. La formación continuada de los directivos y trabajadores es un objetivo irrenunciable de la Empresa coma guía de promoción personal y social que ha de redundar en la continuada mejora de la calidad de los productos fabricados y comercializados. La dirección favorecerá la promoción interna de acuerdo con las necesidades de la Empresa.
. de seguridad e higiene en su realización. Todos los miembros del Grupo Familiar consideran que el respeto a todas y cada una de las personas que prestan sus servicios en la Empresa. Por ella.
21. así como de inocuidad de los productos que se utilizan.2 Formación. Directivos y empleados
Ejemplo de Protocolo Familiar por Adaleza Velásquez2.9K visitaInsertarDescargaLeer en Scribd móvil: iPhone, iPad y Android.Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC)Precio de lista: $0.00Download as DOCX, PDF, TXT or read online from ScribdFlag for inappropriate contentMore informationMostrar menos
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 Artículo 6
 Artículo 7
 Artículo 8
 Artículo 9
 Artículo 10
 Artículo 17
 Artículo 9
 Artículo 11