Source: https://es.scribd.com/doc/138386628/Tipos-de-Contrato-doc
Timestamp: 2016-12-08 06:23:13+00:00

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Tipos de Contrato.doc
NavegarInteresesBiography & MemoirBusiness & LeadershipFiction & LiteraturePolitics & EconomyHealth & WellnessSociety & CultureHappiness & Self-HelpMystery, Thriller & CrimeHistoryYoung AdultNavegar porLibrosAudio librosArticlesPartiturasExplorar todoSubirIniciar sesiónRegistrarseTipos de Contrato • • • • • Contrato Contrato Contrato Contrato Contrato de Proyecto y Construcción . a precio fijo ó cerrado.por unidades de obra y cuadro de precios. de presupuestos parciales y presupuesto general. por administración .
El contrato de construcción de obras, es el documento que firman el Contratista y el Constructor. Mediante el cual el Constructor se obliga a ejecutar las obras y al Contratista a pagarlas. El contrato debe describir qué trabajos hay que realizar y cómo ha de efectuarse el pago de los mismos. Los trabajos son con frecuencia complejos y suponen muchas operaciones diferentes, exigiendo al Constructor la compra de multitud de materiales y diferentes elementos manufacturados, así como el empleo de una amplia gama de máquinas y la colaboración de personas de diferentes oficios. Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de construcción. Estas difieren básicamente en la forma de abonar la construcción que se realiza. Cada una de ellas determina en el Constructor una estrategia distinta a la hora de programar el proceso constructivo y sobre todo a la hora de establecer prioridades en la ejecución de las distintas unidades de obra. Los tipos más corrientes de contratos de construcción son: Para una fácil comprensión y recordatorio de cada tipo de contrato se han elegido unas denominaciones, que aunque no siempre se utilizan como aquí se expresan, si que dan una idea clara del tipo de contrato al que nos referimos. Ventajas e Inconvenientes de cada tipo de Contrato.
El Contratista realiza la adjudicación a aquella oferta que le resulta más aceptable para satisfacer los objetivos perseguidos con la construcción o simplemente a aquella que le gusta más. adecuadas a su propia conveniencia. En muchas ocasiones el diseño ha sido condicionado por la propia ejecución de los trabajos. Construcción y Mantenimiento durante diez o quince años. Es decir el constructor no sólo aporta el proyecto completo y su construcción. • Encarecimiento de la fase de diseño. • Proyecto concebido en todo momento para ser construido de una manera racional y económica. Por el contrario este sistema tiene como inconvenientes: • Cada constructor ofrece soluciones diferentes. en caso de dificultades. Contrato a precio cerrado En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el Constructor se compromete a entregar una construcción completamente terminada y en estado de funcionamiento contra la entrega de una cantidad fija. sino que lo financia y el Contratista se compromete a abonar a lo largo de una serie de años. en ciertos casos. y deja en libertad al licitador para definir la manera de lograrlo. La oferta del Constructor se basa en un estudio del proyecto suministrado por el Contratista. • Posibilidad de conseguir ofertas económicamente ventajosas al amoldar el constructor el Proyecto a sus disponibilidades. normalmente muchos más de lo que dura la construcción. El Contratista (habitualmente la Administración en estos últimos casos) pacta con el Constructor el pago dilatado en el tiempo de toda la operación. Como ventajas de este sistema se pueden señalar: • Coordinación de especialistas en diseño y en construcción de un determinado tipo de obras. incluyendo en ella todas aquellas cosas que en su opinión
. • Difícil garantía de que. lo que repercute favorablemente en la calidad final de la construcción. en el importe los intereses generados por el pago diferido. En algunos países. En la actualidad. sobre todo cuando en él se incluye la financiación de toda la operación. En este tipo de contrato el Constructor o Contratista toma a su cargo tanto el proyecto como la construcción de las obras y en su oferta valora la ejecución de los trabajos descritos en un proyecto. • Falta de control por parte del contratista. al concurrir por ejemplo diez proyectos y ofertas distintas y sólo aprovecharse una sola. En este tipo de contratos el Contratista realiza la licitación sobre un Pliego de Bases. el coste ofertado no varíe sustancialmente y siempre hacia arriba. incluyendo. repartida en plazos pactados previamente. Algunos contratistas se inclinan claramente por este tipo de contrato. de acuerdo con el avance de la obra. el importe total de su promoción. que define de manera sucinta el objetivo o intención que desea conseguir con la construcción. que pueden no coincidir con la conveniencia del proyecto o idea del contratista. pero los riesgos de errores en dicho Proyecto se entienden asumidos por el Constructor que debe por tanto realizar un estudio completo y exhaustivo del proyecto que le entrega el Contratista y añadir en él todo aquello que considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una vez firmado el Contrato. al no disponer de persona independiente que pueda velar por sus intereses en los posibles cambios de diseño al construir. que el mismo equipo o alguien por cuenta del Constructor ha redactado. se contratan en la actualidad tramos de carretera incluyendo en el contrato el paquete completo: Proyecto. que en los últimos tiempos se está haciendo habitual en los grandes proyectos De construcción.Contrato de Proyecto y Construcción Es una modalidad. El constructor se compromete a recibir exclusivamente la cantidad ofertada. debiendo el mismo licitador valorar con posterioridad su propio proyecto. se incluyen entre los trabajos comprendidos en el contrato incluso el mantenimiento de la construcción o instalación construida durante una cantidad considerable de años. como es lógico.
Debe evitarse su uso. es decir. • El contratista se asegura un costo más o menos cierto o al menos con muy pequeño porcentaje de variación. Es un tipo de contrato típico de obras con un gran margen de inseguridad en su ejecución. pues cualquier variación supone dificultades seguras entre Contratista y Constructor. o sea pagar cada relación mensual de obra realizada. Este tipo de contratos sólo son recomendables en alguno de los casos siguientes: • Obras de poca cuantía económica. lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora de evaluar sus propios costes. Como inconvenientes se podrían señalar: • El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratista a no poder variar prácticamente nada una vez realizada la adjudicación. beneficio industrial del constructor etc. ni siquiera la ejecución de todas las unidades del contrato. ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el constructor e incluidos en el precio ofertado. • Obras que pueden ser definidas con precisión. que permita comprobar lo procedente de su postura. El constructor debe realizar sus cálculos de coste de cada unidad independientemente y evaluar aproximadamente el valor global de las obras. a base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad. e incluso se suele utilizar para contratos de trabajos de investigación o prospección en los cuales existe una cantidad determinada y fija a gastar. de tal manera que no se asegura el volumen de cada unidad. y por lo tanto tampoco se puede garantizar el importe total de las obras que se ejecuten. pues la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede CERTIFICAR. por lo tanto puede valorar algo que el mismo ha medido. Contrato por unidades de obra y cuadro de precios Se contrata el precio de una serie de unidades de obra. • Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error. • El constructor asume la responsabilidad de la medición. • Evita una gran parte del trabajo de medición y valoración del trabajo realizado. se oferta lo mismo por cada uno de los licitadores. por ejemplo. que le comprueban la fiabilidad económica del Proyecto que encargó y al compararlas le dan una idea muy clara de cual puede ser el precio real de la construcción de su proyecto. en los que se suele añadir los porcentajes necesarios para cubrir los gastos de impuestos. cuando no es posible prever ni siquiera aproximadamente los volúmenes de obra a realizar. en obras subterráneas.son necesarias para la correcta terminación y funcionamiento de la instalación aunque no estuvieran incluidas en el Proyecto recibido para el estudio de la oferta. Es un contrato a firmar con un constructor de confianza. por tanto son comparables. El Contratista no queda comprometido de ninguna forma a asegurar un volumen determinado de obra. que se consume con arreglo a un cuadro de precios contratados. Las ventajas de este tipo de contrato son: • Todas las ofertas tienen la misma base. Contrato de presupuestos parciales y presupuesto general
. • El Contratista obtiene una serie de ofertas. o con alto grado de incertidumbre. • Obras de poca duración o poco riesgo de variación de precios. ya que si lo hace el constructor puede aprovechar la coyuntura para mejorar su posición contractual y ya no tiene competencia posible. para repartir gastos no proporcionales al volumen de obra.
independientemente del volumen total de obra realizado. dan el importe total definitivo a cobrar por el Constructor. tampoco lo es para éste. pero sin asegurar en ningún caso el número de horas ni las cantidades a emplear en cada unidad de obra. Las ventajas de este tipo de contrato. que es uno de los documentos del Proyecto que se incorpora al Contrato. Asegura en cierta medida el coste total y al mismo tiempo deja abierta la posibilidad de introducir variaciones sin perjuicio para ninguna de las dos partes contratantes: Contratista y Constructor. Al aplicarlo al presupuesto general por administración. Para obtener la cifra de su oferta. sin el previo permiso del Director Técnico o de la persona que represente al Contratista. Si profundizamos un poco en la filosofía de todo buen Constructor. permitiendo una competitividad justa entre los concursantes a una obra. no es en absoluto recomendable para los intereses del Contratista. Sobre el total de facturación de mano de obra y materiales consumidos el constructor carga un porcentaje fijo para cubrir sus gastos fijos y beneficio industrial. para cubrir impuestos. para respetar el precio de la unidad contratado. Una vez construida la obra las mediciones reales multiplicadas por los precios unitarios afectados por la baja o alza pactada. lo cual dificulta gravemente su propia programación de trabajo.. beneficio industrial y cualquier otro costo proporcional al volumen de obra realizado. para ser razonablemente aceptable para el Contratista. Esta cifra no coincide casi nunca con la cifra del Proyecto estudiado y al compararla con aquella nos da la baja o alza que el Constructor necesita hacer para hacerse cargo del Contrato con un justo beneficio por su actividad.35 y el 1. Por otra parte el constructor se encuentra totalmente coaccionado en su trabajo. utilizando los cuadros de precios del proyecto y la medición de los planos del mismo se obtiene una valoración reflejada en unos presupuestos parciales y un presupuesto general. imprevistos y beneficio industrial. Este tipo de contrato exige. Contrato por administración Aunque suele ser el sueño de algunos constructores. Además la tramitación administrativa de los pagos suele resultar complicada debido a la
.. El compromiso del Constructor se limita a fijar la cantidad a facturar por cada hora de operario o peón. es el presupuesto final del proyecto sobre el cual el Constructor se compromete a hacer una baja o un alza. Aplica estos precios a las mediciones que figuran en el proyecto recibido y obtiene unos presupuestos parciales y un presupuesto general llamado presupuesto por administración. Esta baja o alza se aplica a todos los precios del Contrato para facturar mensualmente al Contratista. afectado de un coeficiente mayor que la unidad. Por tanto la cantidad total a cobrar por estos conceptos se incrementa a medida que aumenta el volumen total de mano de obra y materiales. y por cada unidad de material empleado. Este contrato por Administración se basa en la fijación de unos precios de mano de obra y materiales por parte del Constructor y con arreglo a ellos se facturan al Contratista los trabajos realizados encargados por la propiedad.Es el contrato habitual y más frecuente. sino en el propio personal u organización de éste. Por otra parte fija una base concreta y determinada sobre la que realizar la licitación de las obras.70. sobre todo si el Proyecto está bien realizado. el Constructor obtiene sus propios precios de coste de las distintas unidades de obra que figuran en el proyecto. permisos. las unidades de obra realizadas por el Constructor. Este factor en la actualidad puede variar en la actualidad entre el 1. una estrecha vigilancia del Constructor por parte del Contratista y supone habitualmente un coste superior en la obra ejecutada que el que se conseguiría con otro tipo de contrato. son evidentes pues participa de las ventajas de los otros sistemas ya descritos y por ello es el tipo de contrato más común en las obras de ingeniería. En este Contrato se elimina todo interés por el rendimiento y la productividad no sólo en el constructor. Este presupuesto general. se obtiene la cifra que en realidad debería ser la ofertada por el Constructor. impuestos. En este tipo de contrato se pacta que sólo se abonarán aquellas unidades de obra realmente ejecutadas por el Constructor. gastos generales. se suele especificar el porcentaje de variación aceptado en el volumen total de cada unidad de obra. En el Pliego de Condiciones del Proyecto. A continuación obtiene el factor por el cual debe multiplicar todos sus costes directos para cubrir gastos generales. no pudiendo tomar decisión alguna. como suma de los diferentes presupuestos parciales incluidos en el proyecto recibido y que formará parte del Contrato.
Para esto el contrato debe incluir una Serie de documentos: a).Documentos aclaratorios
. calidades de ejecución. etc. se suelen especificar los documentos del proyecto que son contractuales. Entre ellos los contratos al coste más un beneficio fijo. sin existencia de precios unitarios • • Se regula con detalle la aplicación de la revisión de precios Se regula con precisión la adjudicación de un contrato en supuesto de baja temeraria Se regula la constitución y posibilidades de las fianzas o garantías exigidas para los contratos
DOCUMENTOS DEL CONTRATO. donde se fija el precio ofertado y el plazo ofrecido para la terminación de los trabajos..multitud de comprobaciones y papeleo que requiere su autorización. Como es lógico.. El Contrato es básicamente un acuerdo entre las dos partes contratantes en el cual se establecen los compromisos y obligaciones de cada parte.Oferta Es el documento de compromiso. Se prevé y a titulo excepcional la posibilidad de retribución a precio alzado. Todo ello en un plano de igualdad que supone además implícita la buena fe de ambas partes en el momento de la firma del contrato. es decir que forman parte legal del contrato e incluso el orden de prioridades en caso de divergencias entre unos documentos y otros. y cómo se va a pagar lo construido. respetando las condiciones fijadas en el Contrato. así como el reparto asunción de los riesgos que se puedan presentar. existen además multitud de tipos de contratos que contemplan diferentes variantes a las mencionadas más arriba. los contratos con beneficio en función del coste alcanzado. firmado por el Constructor y aceptado por escrito por el Contratista. No es aconsejable por lo tanto este tipo de contrato. El contrato debe por tanto describir detalladamente qué es lo que hay que construir. obligaciones y poderes de cada una de las partes contratantes y sus competencias en los campos de actuación respectivos. b). y formas de abono de cada una de las unidades. c). incluye en él no sólo la descripción gráfica y pormenorizada de todos y cada uno de los trabajos a realizar.Pliego de Condiciones Generales En las condiciones generales del Contrato se especifican responsabilidades. sino también condiciones. El contrato de construcción de una determinada obra obliga al 0Constructor a realizar la obra y al Contratista o Propietario a pagarla.. más que en casos de emergencia y siempre de manera provisional y parcial hasta conseguir la firma de otro contrato más conveniente. Además permite al Constructor obtener una idea clara de cuáles son los objetivos finales de lo que va a hacer y por tanto. d). si es una persona responsable y técnica..Proyecto Es conveniente que forme parte del contrato el Proyecto completo. le permite conocer a fondo no sólo lo exigible técnicamente sino también lo conveniente en el proceso constructivo. pues si es un buen Proyecto. Desde un punto de vista puramente legal.
Otra forma de incluir riesgos improcedentes en un contrato. aunque para ello sea necesario encarecer el mismo. reparto de riesgos. forma de actuar en caso de aparición de emergencias imprevisibles. acontecimientos previsibles aunque no de frecuencia habitual etc. Pero esto no debe ser así. una vez terminada la obra. Es necesario llegar a un compromiso entre conseguir una cierta seguridad de cumplimiento encareciendo la actividad excesivamente. Esto.. Es el riesgo de no cumplimiento de las hipótesis de partida. pero se supone de manera implícita que los riesgos asumidos por el Constructor son los normales de cualquier actividad industrial. son aquellos derivados de una falta de información adecuada en el Proyecto. su prestigio o incluso su seguridad. únicamente la de construir exactamente aquello que se ha proyectado. con especificaciones poco claras que supongan una valoración técnica general opinable de la misma. Los riesgos normales habitualmente incluidos en los precios de una manera automática son: retrasos por inclemencias normales del tiempo. Pero cuando los riesgos e convierten en imprevisibles deben ser afrontados de común acuerdo entre el Contratista y el Constructor.De algún posible punto difícil o importante del contrato.Contrato propiamente dicho Es el documento. tratará de reducir gastos en otras unidades o elementos de la obra a costa de la calidad de la misma y en perjuicio del propio Contratista. que pueden alterar las previsiones iniciales y hacer variar por tanto los resultados obtenidos respecto a los inicialmente previstos. No hay que olvidar que el objetivo del Constructor es obtener un beneficio por su actividad constructora. que se resumen en el compromiso del Constructor a construir y el del Contratista a pagar lo construido. Existe la creencia de que el Constructor debe tomar a su cargo la mayoría o incluso todos los riesgos del proceso. Otro tipo de riesgos. Evidentemente la asunción de riesgos por parte del Constructor supone unos costes. es dejar a la responsabilidad del Constructor el diseño final de una determinada unidad de obra. y aumentarlos peligroso. Este tipo de riesgo se debe evitar con una información adecuada en el Proyecto. incluyendo en ella trabajos de muy diferente índole. Disminuir riesgos es caro. e).. Siempre es más barato modificar un papel que derribar parte de una construcción ya realizada. que podríamos llamar riesgos improcedentes. como puede ser el de la fianza. etc. al abaratar en exceso el coste de dicha actividad. riesgo inherente a toda actividad humana. Si se le obliga a afrontar costes imprevistos de gran magnitud. o debe ser. firmado por ambas partes obligándose en los términos fijados en los documentos antes descritos. etc. en el fondo. Si éste objetivo no se cumple desaparece como Constructor. en caso contrario muy perjudicado. que se incluyen en los precios del contrato. premios o sanciones por retrasos. Especialmente a aquellos actores que arriesgan en el proceso su patrimonio. y por tanto de muy diferente coste. El Contratista paga por tanto estos riesgos de una manera indirecta. por ejemplo sobre las características del terreno donde se asienta la construcción proyectada. A veces el Proyecto define de manera muy general la unidad a realizar. Existen una serie de factores de imposible calificación ni cuantificación a priori. es transmitir al Constructor una responsabilidad ingenieril propia del Proyectista que puede tener graves consecuencias para el Contratista. RIESGOS E IMPREVISTOS. El proyecto debe definir con exactitud la forma definitiva de cada parte de la obra y la responsabilidad del constructor es. Ninguna actividad humana que se haya previsto de antemano tiene la garantía absoluta de que su realización se verifique exactamente según se proyectó.
. Si al final resulta fácil la ejecución del trabajo el constructor puede resultar muy beneficiado. El proceso constructivo está basado en unas previsiones apriorísticas. no la de proyectar ni modificar el diseño del Proyecto. dentro de una misma unidad. aumentos previsibles de materiales y mano de obra (no recogidos en formulas de revisión de precios). cuya falta de cumplimiento puede traer consigo graves perjuicios de todo tipo a los actores de todo el proceso. o afrontar un probable fallo en las previsiones. Por ejemplo: " la excavación quedará con sus laderas en talud apropiado y estable".
En todo contrato válido existen tres partes esenciales: la Intención del Contratista según se expresa en los documentos del contrato. En muchos casos. éste riesgo materializado es de tal naturaleza que no está cubierto por el contrato. En general. una vez transcurrido el período de garantía de la obra. defectos o incumplimientos de contrato que pueda padecer la obra realizada. Hay que reconocer sin embargo que la nueva Ley de Contratos de las administraciones Públicas ha avanzado bastante en el capitulo de protección de los derechos del Contratista o constructor. Durante este período el Constructor asume la responsabilidad de reparar y dejar la obra en las mismas condiciones que el día en que se terminó. La actuación del Director Técnico como administrador de un Contrato es por tanto una actuación delicada y necesita de unas condiciones humanas que van mucho más allá de sus capacidades técnicas. es decir a un documento mediante el cual una entidad bancaria responde ante el Contratista hasta una cantidad determinada. En el mundo de la Construcción es frecuente el dicho " pena de muerte para el Contratista (Constructor). coste que ha de repercutir en sus precios. FIANZAS En los contratos de construcción es corriente estipular que el constructor tenga que depositar una fianza. No hay que olvidar sin embargo. a menudo enfrentadas.
. Y la aparición de " listillos " en una u otra parte acaba siempre siendo perjudicial para el objeto final del contrato: la obra. Y el objetivo del Director Técnico es coordinar estas dos posturas. que ha de ser llevada a cabo con un espíritu de colaboración lo más sincero posible. su labor está condenada a ser parcial desde su origen. el riesgo de que el Constructor no responda de sus obligaciones contractuales. todo riesgo mencionado en un contrato tiene implícitos unos límites y resulta imposible para el Constructor salvaguardar los intereses del Contratista más allá de estos límites. tanto la Ley de Contratos del Estado. No es. si un riesgo se materializa en tal manera que se sale de toda magnitud lógicamente concebible por ambas partes cuando éstas redactaron o leyeron los documentos del contrato. Es decir. que no existe contrato válido entre dos partes para realizar algo que no pueda ser definido completamente. bien de manera directa. por el mero hecho de serlo". parecen casi siempre inspirados por una de las partes: El Contratista. que aportan unos medios para una tarea común. Por lo tanto cada parte tiene la obligación de defender sus intereses hasta el límite que permita la justicia del contrato.Como resumen se puede decir. la fianza. infrecuente el caso de que sea el Contratista el causante del conflicto e incluso de la interrupción de las obras. hay que evitar " pasarse de listo " tanto por parte del Constructor como por parte del Contratista. Esta cantidad normalmente es devuelta al constructor. Naturalmente este aval o fianza supone un coste adicional para el Constructor. el riesgo de una falta de seriedad del Contratista a la hora de cumplir asimismo sus obligaciones contractuales. se recurre a un aval bancario. a veces. la interpretación de esta intención hecha por el Constructor y reflejada en la oferta y el objeto de su mutuo acuerdo. como los contratos que normalmente se redactan. por desgracia. es decir cubre para el Contratista. que es la construcción que entrega. para salvaguardando la calidad de la obra tratar de conseguir del Constructor la máxima calidad posible con los precios previstos en el contrato. Realmente se trata de un seguro sobre la posible informalidad del constructor. El interés del Contratista es que su obra resulte de la mayor calidad posible. Se llama fianza a una determinada cantidad de dinero que el constructor deposita por adelantado ó permite que se le deduzca de los pagos periódicos para responder ante el Contratista de posibles reparaciones. En todo contrato es imprescindible presuponer la buena voluntad de las partes. de las obligaciones del Constructor. El objetivo del Constructor es conseguir el máximo beneficio. La experiencia enseña. bien indirecta por falta o demora en los pagos pactados. que quizás seria preciso establecer una fianza o aval que garantice al Constructor. el Contratista. con el menor coste posible. para no tener que depositar en metálico la fianza. Por tanto. que en un contrato son distintos los intereses de ambas partes contratantes y a menudo enfrentados. Como por otra parte esta figura de Administrador de un Contrato presupone que está representando a una de las partes. De cualquier forma. sin disminuir la calidad prevista y contratada de su producto.
En los contratos se suelen contemplar los posibles incumplimientos por parte del Constructor con gran detenimiento.
.Sin embargo el contrato de obras de dicha Ley sigue sin ser un contrato en igualad de derechos y obligaciones para ambas partes contratantes. mientras se dedican pocas líneas a las posibles violaciones del contrato por la otra parte.
que puede ser diferente del profesional que ejecuta la obra.Elaborar. .Estudiar el proyecto y especificaciones aprobados. para aprobación del cliente. sin embargo existen puntos comunes que se deben contemplar en un contrato: El contrato se denomina: " Contrato de Servicios Profesionales de Dirección de Obra y/o Dirección Arquitectónica. definiremos los conceptos anteriores: Dirección Arquitectónica. en caso de un desacuerdo. . administrar y verificar la calidad de los materiales. velando porque la ejecución de los trabajos y las indicaciones descritas en otros planos resulten en la solución Arquitectónica propuesta.Manifiesta las instancias legales en las que se apoya. de la Obra en los que un profesional se compromete a suministrar.El contrato especifica las soluciones adecuadas a cualquier controversia que se suscite por algunos aspectos técnicos entre el Cliente y el Arquitecto. los materiales y trabajos no acordes al proyecto (supervisión de obra).
. Antes de describir las principales cláusulas que contiene un contrato de este tipo. el costo directo. . . Dirección de la Obra.En el contrato se asientan. . el manejo que se propondrá si el cliente prefiere hacerla en etapas.Se incluye en el contrato el monto del presupuesto total de la Construcción.Se deben expresar claramente los procedimientos a seguir en la administración en caso de suspensión de la obra o. las especificaciones.Seleccionar y desechar.Es el responsable del diario o bitácora de obra. calendarización y elaboración de presupuestos y contratos de los subcontratistas de acuerdo al presupuesto. especificando cada una de las etapas de construcción y los conceptos de Honorarios e Indirectos. . . Elementos principales especificados en las cláusulas (contrato por Administración) Antes de la firma: .Determina el tiempo de Construcción y forma de aplicar anticipos y pagos. Son los servicios de Supervisión. los gastos indirectos y honorarios.Estudiar. . Para el momento de la Firma: . y en su caso de Administración. .Especifica los aspectos fiscales de la Administración de la obra. en los conceptos de presupuesto. el presupuesto detallado de la obra. en algunos casos.Especifica la Garantía de los trabajos en tiempo y ejecución. para que ésta se realice de acuerdo a los planos en su parte Arquitectónica. .¿Cuales son los aspectos más importantes que se debe tomar en cuenta en un Contrato de Construcción? Igual que en el contrato de proyecto.El Arquitecto se convierte en el coordinador de los subcontratistas y voz del cliente. mano de obra y equipo para que los trabajos se ejecuten de acuerdo al programa de obra y en el tiempo señalado. calendario y flujo de caja. en su caso. existen variantes en el contrato de Construcción. Es la supervisión que hace el Arquitecto. . . discutir y aprobar.
previstos en el derecho privado o en disposiciones especiales. Son también contratos de consultoría los que tienen por objeto la interventoría. tarifas. de una obra o bien destinados al servicio o uso público.
. Ninguna orden del interventor de una obra podrá darse verbalmente. en cualquier otra modalidad de contraprestación que las partes acuerden. instalación y. de un servicio público. explotación. a cambio de una remuneración que puede consistir en derechos.DE LOS CONTRATOS ESTATALES. así como los que. anteproyectos y proyectos. en general. o en una suma periódica. única o porcentual y. así como todas aquellas actividades necesarias para la adecuada prestación o funcionamiento de la obra o servicio por cuenta y riesgo del concesionario y bajo la vigilancia y control de la entidad concedente. 2o. Encargos Fiduciarios y Fiducia Pública. dirección. en general. Contrato de prestación de servicios Son contratos de prestación de servicios los que celebren las entidades estatales para desarrollar actividades relacionadas con la administración o funcionamiento de la entidad. programación y la ejecución de diseños. En ningún caso estos contratos generan relación laboral ni prestaciones sociales y se celebrarán por el término estrictamente indispensable. quien responderá por los hechos y omisiones que le fueren imputables en los términos previstos en el artículo 53 del presente estatuto. Estos contratos sólo podrán celebrarse con personas naturales cuando dichas actividades no puedan realizarse con personal de planta o requieran conocimientos especializados. operación. la interventoría deberá ser contratada con una persona independiente de la entidad contratante y del contratista. o derivados del ejercicio de la autonomía de la voluntad. Contrato de Consultoría Son contratos de consultoría los que celebren las entidades estatales referidas a los estudios necesarios para la ejecución de proyectos de inversión.LEY 80 DE 1993 (octubre 28) por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública ARTICULO 32. organización o gestión. Son contratos estatales todos los actos jurídicos generadores de obligaciones que celebren las entidades a que se refiere el presente estatuto. así como a las asesorías técnicas de coordinación. planos. Es obligatorio para el interventor entregar por escrito sus órdenes o sugerencias y ellas deben enmarcarse dentro de los términos del respectivo contrato. control y supervisión. 3o. estudios de diagnóstico. cualquiera que sea la modalidad de ejecución y pago. o en la participación que se le otorgue en la explotación del bien. o la construcción. se definen a continuación: 1o. Son contratos de obra los que celebren las entidades estatales para la construcción. 4o. total o parcial. mantenimiento. a título enunciativo. tasas. valorización. gerencia de obra o de proyectos. explotación o conservación total o parcial. En los contratos de obra que hayan sido celebrados como resultado de un proceso de licitación o concurso públicos. para la realización de cualquier otro trabajo material sobre bienes inmuebles. 5o. Contrato de concesión Son contratos de concesión los que celebran las entidades estatales con el objeto de otorgar a una persona llamada concesionario la prestación. Contrato de obra. asesoría. prefactibilidad o factibilidad para programas o proyectos específicos.
natural o jurídica. Sin perjuicio de lo dispuesto en esta ley sobre fiducia y encargo fiduciario.Las entidades estatales sólo podrán celebrar contratos de fiducia pública. expedirá
. Las personas interesadas en celebrar contratos de concesión para la construcción de una obra pública. la entidad estatal destinataria de la misma la estudiará en el término máximo de tres (3) meses y si encuentra que el proyecto no es viable así se lo comunicará por escrito al interesado. Lo anterior sin perjuicio de lo previsto en el numeral 20 del artículo 25 de esta ley. sea pública o privada. continuarán vigentes en los términos convenidos con las sociedades fiduciarias. los contratos que celebren los establecimientos de crédito. salvo que éstos se encuentren presupuestados. So pena de nulidad no podrán celebrarse contratos de fiducia o subcontratos en contravención del artículo 355 de la Constitución Política. La fiducia que se autoriza para el sector público en esta ley. presupuéstales. de interventoría y de control a las cuales esté sujeta la entidad estatal fideicomitente. la descripción de la obra. las entidades estatales ejercerán un control sobre la actuación de la sociedad fiduciaria en desarrollo de los encargos fiduciarios o contratos de fiducia. ni constituirá patrimonio autónomo del propio de la respectiva entidad oficial. PARAGRAFO 2o. podrán presentar oferta en tal sentido a la respectiva entidad estatal en la que se incluirá. la Asamblea Departamental o el Concejo Municipal. adjudicataria del respectivo contrato. Los encargos fiduciarios y los contratos de fiducia mercantil que a la fecha de promulgación de ésta ley hayan sido suscritos por las entidades estatales. La selección de la sociedad fiduciaria a contratar. Los encargos fiduciarios que celebren las entidades estatales con las sociedades fiduciarias autorizadas por la Superintendencia Bancaria. tendrán por objeto la administración o el manejo de los recursos vinculados a los contratos que tales entidades celebren. su prefactibilidad técnica y financiera y la evaluación de su impacto ambiental. Presentada la oferta. ni pactar su remuneración con cargo a los rendimientos del fideicomiso. se hará con rigurosa observancia del procedimiento de licitación o concurso previsto en esta ley. En caso contrario. sin perjuicio de las responsabilidades propias del ordenador del gasto. la entidad fideicomitente deberá repetir contra la persona. PARAGRAFO 1o. Los actos y contratos que se realicen en desarrollo de un contrato de fiducia pública o encargo fiduciario cumplirán estrictamente con las normas previstas en este estatuto. nunca implicará transferencia de dominio sobre bienes o recursos estatales. según el caso. Sin perjuicio de la inspección y vigilancia que sobre las sociedades fiduciarias corresponde ejercer a la Superintendencia Bancaria y del control posterior que deben realizar la Contraloría General de la República y las Contralorías Departamentales. no estarán sujetos a las disposiciones del presente estatuto y se regirán por las disposiciones legales y reglamentarias aplicables a dichas actividades. Si tal evento se diese. Distritales y Municipales sobre la administración de los recursos públicos por tales sociedades. las compañías de seguros y las demás entidades financieras de carácter estatal. Los encargos fiduciarios y los contratos de fiducia pública sólo podrán celebrarse por las entidades estatales con estricta sujeción a lo dispuesto en el presente estatuto. de acuerdo con la Constitución Política y las normas vigentes sobre la materia. en cuanto sean compatibles con lo dispuesto en esta ley. A la fiducia pública le serán aplicables las normas del Código de Comercio sobre fiducia mercantil. así como con las disposiciones fiscales. únicamente para objetos y con plazos precisamente determinados En ningún caso las entidades públicas fideicomitentes podrán delegar en las sociedades fiduciarias la adjudicación de los contratos que se celebren en desarrollo del encargo o de la fiducia pública. que correspondan al giro ordinario de las actividades propias de su objeto social. cuando así lo autorice la ley. como mínimo.
la entidad estatal adjudicará el contrato al oferente inicial en el término señalado en el respectivo pliego. Y 3o. la entidad estatal dará cumplimiento al procedimiento de selección objetiva previsto en el citado artículo 30. se presente como mínimo una propuesta alternativa. indicarán con precisión si pretenden organizarse como consorcio. el documento de intención consistirá en una promesa de contrato de sociedad cuyo perfeccionamiento se sujetará a la condición de que el contrato se le adjudique. Si dentro del plazo de la licitación no se presenta otra propuesta.
. Del artículo 30 de esta ley.una resolución mediante la cual ordenará la apertura de la licitación. sociedad o bajo cualquier otra modalidad de asociación que consideren conveniente. Para el efecto. unión temporal. Cuando se proponga constituir sociedades para los fines indicados en este parágrafo. Cuando además de la propuesta del oferente inicial. previo cumplimiento de lo previsto en los numerales 2o. En estos casos deberán adjuntar a la propuesta un documento en el que los interesados expresen claramente su intención de formar parte de la asociación propuesta. Una vez expedida la resolución de adjudicación y constituida en legal forma la sociedad de que se trate. Así mismo deberán presentar los documentos que acrediten los requisitos exigidos por la entidad estatal en el pliego de condiciones. siempre que cumpla plenamente con los requisitos exigidos en el mismo. el contrato de concesión se celebrará con su representante legal. Los proponentes podrán presentar diversas posibilidades de asociación con otra u otras personas naturales o jurídicas cuyo concurso consideren indispensable para la cabal ejecución del contrato de concesión en sus diferentes aspectos.
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