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Timestamp: 2018-11-20 20:23:38+00:00

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Perfil Para Imprimir Coliseo Antabamba Richard
DOCUMENTO GUIA PARA APRENDER
Sintesis Apurimac 09 2010
renta nacional.doc
EL MAGESTUOSO CAÑON DEL APURIMAC
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m.d. Arquitectura Ccollpapampa
01 SEPARADORES CCOLLPAPAMPA.pptx
1. Índice de Contenido Ccollpapampa
RESUMEN EJECUTIVO N° 719 CCOLLPAPAMPA
AR-01 PLOT PLAN.pdf
1 Ins Sanit Mara-Is-07 is Drenaje Pluvial
01 SEPARADORES CCOLLPAPAMPA
04 CCOLLPAPAMPA
Ficha Tecnica Ccollpapampa
AR-01 PLOT PLAN
1 Ins Sanit Mara-Is-06 is Drenaje Pluvial
COMPARACION DE METAS N° 719 CCOLLPAPAMPA
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA
DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.
1.1 Nombre del Proyecto ········································································································ 18
1.2 Institucionalidad ·············································································································· 18
1.4 Marco de Referencia ········································································································ 20
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual ····················································································· 22
2.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos ···································································· 35
2.3. Objetivo del Proyecto, Medios y Fines ················································································ 36
2.4 Alternativas de Solución ···································································································· 44
3.1. Horizonte del Proyecto ······································································································ 46
3.2. Análisis de la Demanda ····································································································· 48
3.3. Análisis de la Oferta ·········································································································· 53
3.4. Balance Oferta - Demanda ······························································································· 55
3.5. Costos del Proyecto ·········································································································· 56
3.6. Costos Incrementales ········································································································ 57
3.7. Cronograma de Ejecución ································································································ 58
4.1. Beneficios ························································································································ 66
4.2. Evaluación Social·············································································································· 67
4.3. Análisis de Sensibilidad ······································································································ 68
4.4. Análisis de Sostenibilidad ··································································································· 69
4.5 Análisis de Impacto Ambiental ··························································································· 70
4.6. Selección de la Alternativa ································································································ 73
4.7. Matriz del Marco Lógico ··································································································· 74
5. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y ANEXOS
5.1. Conclusiones y Recomendaciones ····················································································· 75
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 1
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL
COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 2
El nombre del proyecto a nivel de perfil es MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA,
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.
2.1.1. LOCALIZACION DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra localizado en la capital del distrito de Antabamba, provincia de
Antabamba departamento de Apurímac, tal como se aprecia en el gráfico.
IMAGEN DE LA PROVINCIA DE ANTABAMBA
PROVINCIA DE ANTABAMBA:
72º61' y 73º 28' longitud Oeste,
14º11' y 14º 44' latitud sur
superficie: 603.76 km2
altitud 3636 m.s.n.m
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 3
n.76 km2 altitud 3636 m. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.s.n.m MICROLOCALIZACIÓN. 14º 44' latitud sur superficie: 603.76 km2 altitud 3636 m. IMAGEN DE LA UBICACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO CAPITAL DE ANTABAMBA: 72º 79' longitud Oeste. 14º 44' latitud sur superficie: 603.s.m código ubigeo: 30310 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 4 . IMAGEN DEL DIETRITO DE ANTABAMBA DISTRITO DE ANTABAMBA: 72º 79' longitud Oeste. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.
015 1682 1682 0 INVERSION . • Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas (topografía. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 5 .020 1682 1682 0 5 2. y el Plan de Producción de Servicios Intermedios. clima. En las siguientes tablas se muestra el Plan de Producción de Servicios Finales (expresado en horas anuales acumuladas por recinto deportivo). etc.021 1682 1682 0 POSTINVERSION 6 2. 2.016 1682 1682 0 1 2. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.022 1682 1682 0 7 2. usos y preferencias de los habitantes del Centro Poblado.019 1682 1682 0 4 2.DEMANDA DEFICIT O FASE PERIODO AÑOS DEMANDA OFERTA SUPERAVIT .025 1682 1682 0 10 2. C.).024 1682 1682 0 9 2. Balance oferta Demanda La demanda efectiva proyectada para el horizonte de evaluación en la situación con proyecto (es el caso de las disciplinas deportivas de ajedrez.026 1682 1682 0 D. B.023 1682 1682 0 8 2. Objetivo del Proyecto El objetivo central del proyecto consiste en: POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. vóleibol y basquetbol). Cuadro N° 01 Balance oferta –demanda con proyecto BALANCE OFERTA . de Apoyo y Generales (expresados en número de atenciones).017 1682 1682 0 2 2. costumbres. Descripción Técnica del proyecto EL planteamiento de las alternativas ha comprendido el análisis de los siguientes factores: • Materiales • Diseños tecnológicos que respondan a las necesidades. 2.018 1682 1682 0 3 2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. • La propuesta de las diferentes acciones y actividades responde al diagnóstico realizado.
ventanas de marco de madera y vidrio. con zapatas. según componentes. Cerco Perimétrico con ladrillo caravista. Veredas de Circulación. se presenta de la siguiente manera: ALTERNATIVA 1 COMPONENTE 01: INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA PARA ACTIVIDADES DE RECREACION Se plantea la construcción de 01 bloque de Ambientes Administrativos y SSHH. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. A modo de resumen se tiene que la diferencia entre la alternativa 01 y 02 radica en la alternativa 01 el acabado de pisos de las losas deportivas del parque es en concreto. Se plantea construir un nuevo pabellón de 2 nivel.15 m2 • Veredas de Circulación con acabados de adoquines de concreto de color. En el caso de la alternativa 02 el acabado de la losa deportiva es de gras artificial sintético la descripción de las alternativas. BLOQUE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS. con cobertura de teja andina sobre correas de perfil de acero. Muros de Sostenimiento de Concreto Ciclópeo. construido en un área de 124. con sistema estructural aporticado. vigas. Muros Armados para controlar los desniveles del terreno.52 m2 • 01 Batería de SSHH Niños y Niñas con un área de 16. donde se proyectan los siguientes ambientes: • 02 Salones de Uso Múltiple con un área de 56. Rampas de Acceso. Construcción de Minilosa Deportiva con enmallado olímpico. Cerco Perimétrico con Enrejado Metálico. con el siguiente detalle: • Construcción de 640 m2 de muros de sostenimiento con concreto ciclópeo f’c=140 kg/cm2 + 70 % PG. puertas de madera aguano y vidrio. instalaciones sanitarias de agua. pisos de cerámico. losa maciza.35 m2. vigas de conexión. MUROS DE SOSTENIMIENTO DE CONCRETO CICLOPEO.18 m2 • 01 salón de ajedrez • 01 salón de ping pong • 01 Batería de SSHH Adultos con un área de 16. desagüe y ventilación. Escalinatas de Acceso.52 m2 • 01 Boletería con un área de 7.- Por condiciones topográficas y de sostenibilidad. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Atrio de Ingreso. se proyecta la construcción de muros de concreto ciclópeo f’c = 140 kg/cm2 + 70% PG. columnas. Veredas Perimetrales. • Emboquillado de caras visibles de muros de concreto ciclópeo en un área de MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 6 . Habilitación de Áreas Verdes. etc. instalaciones eléctricas. cielorraso con yeso.
- Con el siguiente detalle: • Construcción de 40. COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO Se proyecta dotar de mobiliario y equipamiento a los distintos ambientes de la infraestructura nueva proyectada y a los ambientes exteriores.17 ml de cerco perimétrico con enrejado metálico de tubos de Fierro Negro. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. • Construcción de 02 unid de Puerta de Acceso con enrejado metálico de Dimensiones 2 y 4.00 m2. CERCO PERIMETRICO CON LADRILLO CARAVISTA. así como las áreas exteriores libres del frontis de la infraestructura se proyecta la habilitación de áreas verdes con plantones y arbustos nativos y oriundos de la zona . con el siguiente detalle. en 155ml: CERCO PERIMETRICO CON ENREJADO METALICO.- Proyecta construir un cerco perimétrico de ladrillo caravista con columnas y vigas de confinamiento.70x2.3 ml. MOBILIARIO URBANO PARA PARQUE • 05 Und de Banca de madera • 06 Und de Basurero Metálico tipo modelo MOBILIARIO PARA SALA DE USO MULTIPLE • 03 Und de Mesa de ping pong • 09 Und de mesa de ajedrez mas 18 sillas • 60 Und de Silla Apilable para Salón de Uso Múltiple MOBILIARIO PARA BOLETERIA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 7 .- En el área comprendida entre los ambientes administrativos y las veredas de circulación. • Construcción de 01 unid boletería de dimensiones 2.70mt HABILITACION DE AREAS VERDES. 160.
TRABAJOS PRELIMINARES.1 GLB 1 3.201.943. • 02 Und de Silla Apilable • 01 Und Andamio de melanina de 2.726.649.383.612.41 ARQUITECTURA GLB 1 87.10 PRUEBAS HIDRAULICA GLB 1 762.283.315.139.81 ARQUITECTURA GLB 1 1.802.50 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION GLB 1 11.00 x 0.423.22 SISTEMA DE AGUA FRIA Y ALIMENTADORES GLB 1 4.009.106. Costos del Proyecto El costo total del proyecto a precios de mercado es de S/7.60 ESTRUCTURAS GLB 1 175. SEGURIDAD Y SALUD GLB 1 354.55 CERCO PERIMETRICO E INGRESO GLB 1 220.875.259.78 Nuevos Soles.235.905.09 SISTEMA DE AGUA FRIA Y ALIMENTADORES GLB 1 10.26 ARQUITECTURA GLB 1 35.72 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL GLB 1 1.72 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL GLB 1 1.96 ESTRUCTURAS GLB 1 251.322.391.76 LOSA DEPORTIVA GLB 1 338. OBRAS PROVISIONALES.30 CONSTRUCCION DE TANQUE CISTERNA Y ELEVADO GLB 1 17.483. como se observa en el siguiente cuadro: Cuadro N° 02 Costos de inversión aprecio de mercado DESCRIPCIÓN UND.21 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION GLB 1 4.194. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. METRADO PARCIAL S/.51 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS GLB 1 10.46 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 8 .201.327.45 x 0.918.01 ESTRUCTURAS GLB 1 13.736.622.2 GLB 1 2.745.357.638.90 mt (LxAxh) E.60 ESTRUCTURAS GLB 1 1.30 ARQUITECTURA GLB 1 180.639.21 BLOQUE .18 OBRAS EXTERIORES GLB 1 719.14 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS GLB 1 4.223.240.628.950.93 INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 76.93 PRUEBAS HIDRAULICA GLB 1 762.99 INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 46.33 BLOQUE .628.59 ESTRUCTURAS GLB 1 648. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.696.40 BLOQUE TRIBUNA GLB 1 356.019.71 ARQUITECTURA GLB 1 1.755.83 OBRAS EXTERIORES GLB 1 28.25 ARQUITECTURA GLB 1 4.44 ESTRUTURAS GLB 1 185.
será ocupado por el complejo deportivo.50 Capacitación (a todo costo) GLB 1 15.872.748.00 Supervisión (3%) GLB 1 310.529. MANTENIMIENTO Y SEÑALIZACION GLB 1 11.38 IGV (18%) GLB 1 1.15 TOTAL DE INFRAESTRUCTURA S/.12 Sub total Infraestructura GLB 1 8. G. Resultados de la Evaluación De acuerdo a la evaluación social realizada. Beneficios del proyecto Los Beneficios del proyecto son difíciles de cuantificar monetariamente pues el proyecto. CUADRO Nº 03 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA INDICADORES A PRECIOS PRIVADO ALTERNATIVAS VAN C/E ALTERNATIVA I 11.73 Valor referencial GLB 1 10.976. Así mismo.581.312. SISTEMA DE SEGURIDAD.053.595. GLB 1 Gastos Generales (10% CD) GLB 1 732.153.00 7.5%) GLB 1 155.784. generará sobre todo beneficios cualitativos como: lograr un mejor desarrollo psicomotor y psicosocial de los niños. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.08 TOTAL PRESUPUESTO 10.531.74 Expediente Técnico (1. así mismo brindará seguridad a la integridad física de los niños .676.11 Equipamiento (a todo costo) GLB 1 46.488. una vez ejecutado el proyecto mejorará la imagen urbana del poblado de Antabamba pues el terreno que actualmente se encuentra en deficientes condiciones.69 CUADRO Nº 04 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA INDICADORES A PRECIOS SOCIAL ALTERNATIVAS VAN C/E ALTERNATIVA I 9. jóvenes y adultos durante el desarrollo de sus actividades deportivas.16 Liquidación (0.02%) GLB 1 20.234.915.248.320.12 Utilidad (10% CD) GLB 1 732.28 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 9 .002.981.053.07 2.000.08 2.60 F.40 MITIGACION AMBIENTAL GLB 1 50.797. CASETA DE BOMBEO Y TANQUE ELEVADO GLB 1 8.272.731.93 CISTERNA SUBTERRANEA. se concluye que la alternativa única genera los los beneficios esperados del proyecto. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.637.365.
173. Análisis de Sensibilidad La variable incierta identificada en el proyecto es el Costo de Inversión. Sostenibilidad del PIP La Municipalidad provincial de Antabamba será quien financie.782.066.28 40% 4.77 2.174.66 1.468.767.639.702.54 8. por ello se realiza el análisis de sensibilidad con incremento y disminución de la inversión en 5 y 10%.456 9.456 5.51 1.32 5.62 9.356.706.734.57 -40% 4.936.36 5.554.24 3.456 4.947. Cuadro N° 05 Análisis de sensibilidad a precio social INVERSIÓN A PRECIO % DE VARIACION BENEFICIARIOS VACS C/E SOCIAL -60% 4.373.50 8.456 2.55 1. pues podría existir variaciones de precios de algunos de sus componentes (equipamiento principalmente). tareas que serán solventadas a través de la generación de ingresos propios a través de la venta de boletos de ingreso al parque y de alquiler del parque para diversos MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 10 .876. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.940.553.456 10.430.790.84 -20% 4.70 1.294.749. como se aprecia en el siguiente cuadro.663.47 1.086.456 6.426.090.322.55 60% 4.852. La sostenibilidad del proyecto durante su vida útil se sustenta en el compromiso por parte de la Municipalidad Provincial de Antabamba.160.31 613. velando por su adecuada operatividad y mantenimiento.456 8.469.11 -10% 4.158.39 885.456 3.82 I.38 10% 4. pues tiene la capacidad técnica y administrativa para ello.14 20% 4.089. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.944.16 2.569.39 6.057.808.85 2.216.70 11. H.320. dirija y ejecute el presente proyecto.459.488.25 0% 4.456 7.170.556.088.
lo realizaremos a través de 3 Componentes: Medio Físico Natural. afecciones de la piel). Como medidas de mitigación se plantea:  Regar con agua las áreas correspondientes durante la etapa de movimiento de tierras (en la que se generará mayor cantidad de polvo). es por ello que el presupuesto de obra considera la partida Eliminación de Material Excedente.  La eliminación del desmonte en la obra deberá ser periódica y para su disposición final deberá ser enviado a los lugares autorizados de la localidad o ser enterrado adecuadamente.  La generación de ruidos causados por la maquinaria. lo cual producirá un incremento de los ingresos económicos de los pobladores. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Medio Biológico y Medio Social. lo que podria provocar perjucios en la salud de la población (irritación de los ojos. donde podemos apreciar que los ingresos captados permiten holgadamente cubrir los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura a instalar. los trabajos se realizarán en horarios adecuados. Impacto Ambiental El impacto ambiental producido por el presente proyecto. El siguiente cuadro nos muestra el cálculo de ingresos económicos del Parque infantil.  Eliminación de áreas verdes. J. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. debido al movimiento de tierra. eventos sociales de los niños. para evitar la esparción del polvo. armonizando con el medio circundante. Mostramos así mismo el flujo de ingresos y gastos con proyecto durante su vida útil.  La incersión dentro del proyecto de zonas verdes empleando especies nativas las que permitirar mejorara el entorno urbano.  Dependiendo del grado de molestia que puedan causar a la población los ruidos generados en la construcción.  Generación de desmonte y materiales excedentes. Impacto positivo:  Las obras se planificarán teniendo en cuenta las características del terreno. el análisis se presenta en el siguiente cuadro: Impacto negativo:  Durante la ejecución del proyecto se generará partículas de polvo. para la alternativa elegida. Las medidas correctivas i/o mitigación de impactos en el medio ambiente no demandara presupuestos adicionales dado que los que tienen que ver con las distintas etapas en la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 11 .  El Proyecto generará la oportunidad de empleo temporal en la zona. respetando los habitos y costumbres de la población. cuya vegetación está conformada por pastos. alterando la tranquilidad de la población.
874.563.904.189.782.60 10.347.878.311.08 Supervisión (3%) 24.74 20.874.563.270.09 24.22 48.5%) 33% 33% 34% 100% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 12 .90 15.07 51.740.878.85 27.311.441.372.987. CUADRO Nº 06 COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION COSTO(S/.973.878.347.) IMPACTO AL MEDIO FÍSICO ELIMINACIÓN DE MATERIAL CONTAMINANTE 50. Organización y Gestión El responsable de la implementación del proyecto será la Municipalidad Provincial de Antabamba.00 K.07 52.503. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.189.441.904.95 155.16 Liquidación (0.563.719.47 1.396.372.441.503. tiene una oficina de Monitoreo y Evaluación.00 15.65 1.75 1.65 1.85 27.243. 1.441.243.09 24.85 27.50 Capacitación (a todo costo) 7.65 1.904.904.00 Expediente Técnico (1. Planificación y Presupuesto.11 Equipamiento (a todo costo) 15.000.878.243.47 1.287.90 15.268.748.744.865.872.71 46.37 1.40 1. Los órganos de línea son las unidades operativas y realizan las siguientes acciones: a nivel de pre inversión formulación de PIPs y en la fase de inversión formulación del expediente técnico y ejecución de los proyectos.16 77.731.731.372.878.04 1.347.295. CRONOGRAMA FINANCIERO MES COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL COMPÒNENTE INFRAESTRUCTURA 1.40 1.243.00 REMOCIÓN DE MATERIALES LUBRICANTES Y GRASAS DESMONTAJE DE CAMPAMENTO ACONDICIONAMIENTO DE EXCEDENTE EN ZONAS DE BOTADERO TOTAL 50.5%) 51.09 24.347.563. además de una dirección de administración.981.65 10.00.09 24.915.85 310.47 1.987.488. ejecución del proyecto se encuentran previstos en el costeo del proyecto y otros que se verán subsanados de manera coordenada y concertada con los beneficiarios y la autoridad local.09 24.987.37 1.37 1.295.47 1.976.987.09 24.09 24.878.09 27. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.365.372.00 7.16 76.878.02%) 20.797.878.74 TOTAL PRESUPUESTO 76.60 CRONOGRAMA FISICO MES COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL COMPÒNENTE INFRAESTRUCTURA 13% 13% 13% 13% 12% 12% 12% 12% 100% Equipamiento (a todo costo) 33% 33% 34% 100% Capacitación (a todo costo) 50% 50 % 100% Expediente Técnico (1.
BÁSQUET .11 INFORMES DE LA OBRA POR PARTE BOLETERÍA . LIQUIDACIÓN S/.488. S/. 1 EXPEDIENTE TÉCNICO SALÓN DE PING – PONG.365.08 BATERÍAS DE SERVICIOS COSTO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO OPORTUNO HIGIÉNICOS. 10.16 SUPERVISIÓN AJEDRES. EQUIPAMIENTO ADECUADO ANTABAMBA ADECUADO ADECUADO EQUIPAMIENTO MANTENIMIENTO DEPORTIVO RUTINARIO Y PERIÓDICO DEL ADECUADOS CONOCIMIENTOS COMPLEJO EN GESTION Y PROMOCION DEPORTIVO. INGRESO Y S/. S/. Supervisión (3%) 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 9% 9% 9% 9% 100% Liquidación (0. EL 100% DE OBRA POR PARTE DE MUNICIPAL MATERIAL DEPORTIVO DEPORTISTAS ACCEDEN A LA MUNICIPALIDAD COMPLEJO COMPONENTES UNA INFRAESTRUCTURA Y PROVINCIAL DE . 46. 02 LOSAS COSTO TOTAL DEL PROYECTO DEPORTIVAS DE MULTIUSO.50 LOS CONTRATISTAS PROVINCIAL DE EQUIPAMIENTO DEPORTIVO SUPERVISIÓN INFORMES DE ANTABAMBA EN FUTSAL . 10.976. 1 ELABORACIÓN DEL SALÓN DE AJEDREZ. 155. TENIS DE MESA.60 DEPORTIVA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 13 .981. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. 20. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.731.797. DEPORTIVA CONSTRUCCIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL SIGUIENTE: 1 AMBIENTES DE USO MÚLTIPLE CON MOBILIARIO. Marco Lógico COMPONENTE A NIVEL DE MEDIOS DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS LA LÓGICA VERTICAL VERIFICACIÓN  ENCUESTAS INCREMENTO DEL NIVEL DE DEL AÑO 2016 AL 2026 EL PERMANENTES DEL DESARROLLO DEPORTIVO Y 100% DE LA POBLACIÓN INEI. BOLETERÍAS. 02 S/. POBLADO DE ANTABAMBA ACTIVIDADES DEPORTIVA EN JÓVENES Y ADULTOS ACCEDEN A ADECUADOS EL DISTRITO DE ANTABAMBA AL COMPLEJO SERVICIOS DEPORTIVOS DEL AL AÑO 2026 DEPORTIVO PREVENCIÓN DE COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL POR POSIBLES OBJETIVO GENERAL PARTE DE LA CATÁSTROFES. CERCO INFRAESTRUCTURA DE LA OBRA FINANCIAMIENTO DE ACTIVIDADES PERIMETRAL . MUNICIPAL.872.02%) 100% 100% TOTAL PRESUPUESTO 100% L.74 CAPACITACIÓN EN GESTIÓN Y PROMOCIÓN TOTAL: S/.915. POBLADORES DEL CENTRO REPORTES DE LOS INCREMENTO DEL 40% DE INGRESOS DE NIÑOS. MUROS DE VALORIZACIONES DE DE LA CONTENCIÓN EQUIPAMIENTO Y MATERIAL OBRA POR PARTE DE MUNICIPALIDAD EQUIPAMIENTO CON DEPORTIVO. 310. SALUD FISICA Y MENTAL DE LA FIN DEMANDANTE TENDRÁ UN  INFORME DE POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA BUEN DESARROLLO TALONARIOS PSICOMOTRIZ Y VENDIDOS EN PSICOSOCIAL. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEANTABAMBA RESPECTO AL SERVICIO BRINDADO POR EL COMPLEJO DEPORTIVO INFRAESTRUCTURA ADECUADA CUMPLE CON ESTÁNDARES INFORME DE TÉCNICOS DEPORTIVOS SEGUIMIENTO Y ADECUADA MONITOREO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL SUFICIENTE Y ADECUADO AL 2017.
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 14 .0 ASPECTOS GENERALES. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. 2.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.76 km2 altitud 3636 m.2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. ASPECTOS GENERALES 2. tal como se aprecia en el gráfico.1. MACRO LOCALIZACION IMAGEN DE LA PROVINCIA DE ANTABAMBA PROVINCIA DE ANTABAMBA: 72º61' y 73º 28' longitud Oeste. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. provincia de Antabamba departamento de Apurímac. 14º11' y 14º 44' latitud sur superficie: 603.s.m MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 15 .2. 2. NOMBRE DEL PROYECTO El nombre del proyecto a nivel de perfil es MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. LOCALIZACION DEL PROYECTO El proyecto se encuentra localizado en la capital del distrito de Antabamba.n.
m 2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA CUADRO N° 02 UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA UBICACIÓN POLITICA Departamento Apurímac Provincia Antabamba Distrito Antabamba Localidad Antabamba Zona Zona Urbana de la Provincia de Antabamba Dirección Calle Renovación-Complejo deportivo Municipal UBICACIÓN GEOGRAFICA Región Geográfica Sierra Altitud 3662 m. 14º 44' latitud sur superficie: 603.n.76 km2 altitud 3636 m.n.s.2. IMAGEN DEL DIETRITO DE ANTABAMBA DISTRITO DE ANTABAMBA: 72º 79' longitud Oeste. Coordenadas Geográficas UTM 728750E8410750N Latitud Sur 14°11’ y 14°44’ Longitud Oeste 72°61’ y 73°28’ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 16 . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.s.2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.m.
La Unidad Formuladora de la Municipalidad provincial de Antabamba.3. También tienen conocimiento y aplican lineamientos de carácter técnico normativos vigentes en el diseño de espacios deportivos. Con el hospital de Antabamba. contrato los servicios del consorcio San Juan .n. INSTITUCIONALIDAD UNIDAD FORMULADORA La unidad formuladora encargada de la elaboración del presente estudio de pre inversión es la Municipalidad Provincial de Antabamba a través de la unidad formuladora. Con la calle Renovación Por el Sur : 49.m código ubigeo: 30310 LIMITES Por el Norte: 37. quienes se encargara de la formulación de proyectos de Inversión Pública. Por el Este : 80. Con la calle Legua. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 17 .9 ml. 2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.2 ml. 14º 44' latitud sur superficie: 603. según Normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP.76 km2 altitud 3636 m.s. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. IMAGEN DE LA UBICACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO CAPITAL DE ANTABAMBA: 72º 79' longitud Oeste. Ley 27293.4 ml. MICROLOCALIZACIÓN. Con la Avenida Apurímac Por el Oeste: 81.4 ml.
Dirección : Plaza de Armas s/n Antabamba.com. técnico. Sector : Gobiernos Locales Pliego : Municipalidad Distrital de Antabamba. estos compromisos se adjunta en los Anexos. Sector : Gobiernos Locales. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO. 2. Pliego : Municipalidad Distrital de Antabamba. para realizar las gestiones que aseguren la sostenibilidad del proyecto.4. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 18 . administrativo y operativo. además cuenta con recursos humanos de nivel profesional. UNIDAD EJECUTORA Se propone como Unidad Ejecutora a la municipalidad provincial de Antabamba. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Unidad Formuladora : Ing. por contar con los recursos logísticos. por lo que tiene capacidad de ejecución presupuestal por tener competencia y capacidad logística para la ejecución por modalidad de contrata del proyecto. debido a que la localización geográfica del PIP corresponde a su circunscripción territorial. La entidad responsable de la operación y mantenimiento del PIP es la Municipalidad Provincial de Antabamba. ÓRGANO TÉCNICO. Por otro lado la Gerencia de Infraestructura está adscrita a la Dirección Nacional de Presupuesto Público como órgano tecnico. Persona Responsable : Prof. Asi mismo es competencia de la municipalidad provincial de Antabamba. asimismo ha brindado la opinión favorable al presente proyecto. Teléfono : 084 – 826832. José Soto Rodríguez Responsable de Formular el PIP : Consorcio San Juan Correo electrónico : muniantabamba@gmail. personal profesional y técnico adecuados que garantizan una eficiente administración de los recursos financieros asignados para el proyecto. ejecución y supervisión de obras. Unidad Ejecutora : Sub Gerencia de obras. con amplia experiencia en la elaboración de expedientes técnicos. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Oscar Paniura Nabarro. Nombre : Municipalidad Distrital de Antabamba.
3 PERTINENCIA DEL PROYECTO Contexto nacional  Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte (Ley N° 28036). coordina. Segundo Objetivo Estratégico General: Promover el conocimiento y práctica de la Ciencia y Tecnología. sin cobertura o techo. Es por esta razón que la Municipalidad Provincial en atención a los pedidos de la población de la capital del distrito de Antabamba de contar con un área adecuada para realizas sus actividades Culturales y prácticas deportivas. planifica. 2. el IPD a través de sus respectivos Consejos Regionales apoyará con asistencia técnica especializada a las manualidades para la elaboración de planes y programas de promoción y desarrollo en materia deportiva. evalúa e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte. así mismo los campeonatos deportivos organizados por la Provincia se llevan a cabo en estas instalaciones. Promover la construcción. a pesar de que la infraestructura se encuentra deteriorada.1978. no cuenta con instalación eléctrica. la Cultura y los Deportes. El Complejo Deportivo Municipal fue construido en el año de 1976. no cuenta con graderías o tribunas.3. considera los siguientes objetivos estratégicos del Sector Educación: . cuenta con arcos de fulbito y de básquet. plantea la formulación del presente PIP 2. niveles y categorías que se ha desarrollado. con pisos rajados y huecos. sin almacén de materiales deportivos. promueve. modalidades.5. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. 2. se describe dos funciones asignadas al IPD: 1. Apoyo a las Municipalidades. recreativa y de educación física. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 19 . formula e imparte la política deportiva. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. No cuenta con intervenciones anteriores Mediante ninguna entidad. Coordinar y apoyar la realización de actividades recreativas y deportivas en todos los niveles. sin servicios higiénicos ni vestuarios. a nivel nacional. MARCO DE REFERENCIA. detrás del hospital de Antabamba.  El Plan Estratégico Sectorial Multianual de Educación 2012-2016 (PESEM Educación). recreativa y de educación física. El IPD en coordinación con los organismos del Sistema Deportivo Nacional. edificación y mantenimiento de una infraestructura deportiva adecuada a nivel nacional. deteriorados. la recreación y la educación física en todas sus disciplinas. es el complejo más concurrido debido a que se realizan actividades Culturales y deportivas. De acuerdo al Artículo 17. teniendo más de 37 años de antigüedad está ubicada en la esquina de la Calle Renovación. Antecedentes e Hitos Relevantes del PIP. Relacionadas al presente proyecto. funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones. con autonomía técnica. Organiza. en cuyo capítulo primero establece que el Instituto Peruano del Deporte (IPD) es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional y constituye un Organismo Público Descentralizado con rango ministerial adscrito a la PCM.
regional y nacional. del 18 de noviembre de 2002. considera el Eje Estratégico N° 01: Masificación del Deporte. ejecutar. Deporte y Recreación”. y recreación. establece como una de sus prioridades el “impulsar la participación de los Municipios en la gestión educativa”. tecnología. estableciendo esquemas de coordinación entre las asociaciones deportivas y las autoridades educativas del deporte con el fin de unir esfuerzos y coadyuvar en el desarrollo de una cultura deportiva en la región. Contexto regional  Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. regular. mantenimiento y uso óptimo de la infraestructura deportiva y de recreación. la tecnología y el Fomento de la Cultura y el Deporte” (Objetivo General N° 02 del Eje de Desarrollo Humano). Lo que ha conllevado a que uno de los principales programas del Ministerio de Educación es la “Educación Física.  El Plan Nacional del Deporte 2010-2030. Ley Nº 27867. cultura. deporte y recreación de la región”. regionales y locales de desarrollo” y en su Artículo N° 47.Finalidad “Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible. masiva y con valores. así como estimulando la realización de eventos deportivos que tengan como fin la convivencia familiar y la recreación”. considera como Objetivo General Estratégico: “Promover entre la población del país un estilo de vida saludable mediante la práctica. democrática. en el que se ubica básicamente la promoción y el desarrollo de la educación física. promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes. ciencia y tecnología. “a) Formular. establece en su Artículo N° 4. En las líneas de acción del Eje Estratégico de Desarrollo Humano se considera el “Impulsar la práctica del deporte. deporte y recreación. el PESEM 20012-2016. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Las Políticas Sectoriales en materia de Educación incluyen el “Fomentar el desarrollo de las actividades deportivas”. aprobar. cultura. secundaria y universitaria) y comunidad en general (jóvenes.  El Plan de Desarrollo Concertado -2021 del Gobierno Regional de Apurimac considera como parte de sus objetivos estratégicos el “Mejorar la calidad educativa ampliando la cobertura y el acceso al servicio educativo. evaluar y administrar las políticas regionales de educación. en el marco de la concepción del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional”. recreación y deportes orientada a la población en su conjunto: en el ámbito estudiantil (pre- escolar. ciencia. diseñando esquemas técnicos y financieros que permitan la creación. Objetivo Estratégico Específico: Fomentar la participación de las personas en actividades recreativas y deportivas en el ámbito local. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 20 . de acuerdo con los planes y programas nacionales. la educación física. primaria. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. del deporte. Asimismo. adulto mayor y personas con capacidades diferentes).Funciones en materia de educación. . para lo cual considera como objetivo estratégico “una gestión descentralizada. Asimismo.. en las líneas de inversión del Eje de Desarrollo Humano se considera la “Construcción de complejos deportivos en las capitales de provincias de mayor población”. que logra resultados y es financiada con equidad”. reduciendo sustancialmente los índices de inequidad y exclusión y promoviendo la ciencia. Como parte de los grandes marcos de acción.. adultos.
Materias de Competencias Municipal…“Las municipalidades. 2. Deportes y Recreación “Las municipalidades. la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 21 . en materia de educación. asumen las competencias y ejercen las funciones específicas señaladas en el Capítulo II del presente Título. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.Gestión y Buen Gobierno. deportes y recreación. en las materias siguientes: 2. mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas.3. .Medio Ambiente. deporte y recreación”.  Constitución Política del Perú: Capítulo I: Derechos Fundamentales de la Persona. cultura. Al respecto. Acción Estratégica N° 4. el aprendizaje y la práctica de las humanidades.3. con carácter exclusivo o compartido. en su Artículo N° 14 indica: “La educación promueve el conocimiento. ordenada y sostenible del territorio en el contexto del cambio climático. el cual a su vez considera: Objetivo Estratégico General N° 04: Gestionar la recuperación y ocupación segura. . Normar. .Movilidad y Transporte.Convivencia y Seguridad.-Educación. establece en su Artículo N° 73.4 MARCO LEGAL DEL PIP. concertada.. inclusiva. la ciencia.  De acuerdo al Plan Estratégico de la Municipalidad provincial de Antabamba (2011 -2014). Cultura. . Contexto local  De acuerdo al Plan Nacional del Deporte 2010-2030: “Para afrontar el reto de la masificación y el desarrollo del deporte. cultura. y en su Artículo N° 82.Desarrollo Urbano y Espacio Público.  Ley Orgánica de Municipalidades.3: Recuperar e incrementar los espacios públicos para una vida saludable. la gestión y buen gobierno se desarrolla a través de cinco Ejes Programáticos: . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Ley Nº 27972 del 27 de Mayo de 2003.Desarrollo Humano.7: Rehabilitar e incrementar los espacios públicos priorizando la recreación activa/pasiva y esparcimiento de todas las edades con énfasis en la población infantil de 0 a 6 años y jóvenes. . es necesario que las municipalidades prioricen y fortalezcan su capacidad de gestión en materia deportiva”. tomando en cuenta su condición de municipalidad provincial o distrital.3. para los fines antes indicados”. coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general. Educación. el presente proyecto de inversión pública se enmarca en el Eje Programático: Desarrollo Urbano y Espacio Público. Objetivo Estratégico Específico N° 4. tienen como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes: 18. posibilitando una mejor calidad de vida de la población.
promueve. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. se entiende también hecha a dicha municipalidad. Toda mención contenida en la legislación nacional que haga referencia a los gobiernos regionales. En el ámbito de la provincia de Lima. y habitan en condiciones de convivencia democrática Políticas 1. emocional. con autonomía técnica. evalúa e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte. inclusiva. masiva y con valores. saludable y educadora. Organiza. la recreación y la educación física en todas sus disciplinas. técnica. Plan Regional de Desarrollo Concertado de Antabamba ( al 2014). recreación y deportes. El IPD en coordinación con los organismos del Sistema Deportivo Nacional.. recreativa y de educación física.Competencias compartidas c) Cultura. turismo. en lo que resulte aplicable. donde sus habitantes hombres y mujeres desarrollan sus capacidades y potencialidades.3: La salud de los distintos segmentos poblacionales garantiza su desarrollo físico. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta la solidaridad”. en armonía con su entorno y con prioridad en la infancia y poblaciones con mayor vulnerabilidad. Objetivo Estratégico 1. del deporte.3: Garantizar el derecho de las personas a una vida saludable. las artes. al desarrollo de sus capacidades y a que no las pierdan por causas que pueden ser evitadas. la educación física y el deporte. Artículo 43. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 22 .- Eje Estratégico 1: Antabamba es una ciudad intercultural. modalidades. Objetivo Estratégico Específico indica: Fomentar la participación de las personas en actividades recreativas y deportivas en el ámbito local.  Plan Estratégico Sectorial Multianual de Educación 2007-2011 En el Segundo Objetivo Estratégico General señala: Promover el conocimiento y práctica de la Ciencia y Tecnología. la educación física.  Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte (Ley N° 28036): Capítulo I: Establece que el Instituto Peruano del Deporte (IPD) es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional y constituye un Organismo Público Descentralizado con rango ministerial adscrito al Ministerio de Educación. formula e imparte la política deportiva. El Objetivo General Estratégico: “Promover entre la población del país un estilo de vida saludable mediante la práctica. en el marco de la concepción del deporte como parte de la estrategia del desarrollo nacional”. planifica. regular. con arreglo a lo previsto en la presente ley. son transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima. la Cultura y los Deportes. funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones. mental y social. coordina. niveles y categorías que se ha desarrollado. regional y nacional.Régimen especial para la provincia de Lima Metropolitana.  Plan Nacional del Deporte 2010-2030. las competencias y funciones reconocidas al gobierno regional.. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.  Ley de bases de la descentralización: Artículo 33. y recreación.
01. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Objetivo Específico 1. aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68. educativos y de recreación destinados a adultos mayores de la localidad. mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC. y su modificatoria R. modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005). cuenta con el plan de trabajo aprobado por la Oficina de Programación de Inversiones de la MML mediante el Informe Técnico N. Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68. Nº 001-2011- EF/63. que modifica el Anexo SNIP 10 – Parámetros de Evaluación de la Directiva N° 001-2011- EF/68.3.Educación.. en su Artículo 82º.3: Fomento de hábitos y costumbres deportivas en la provincia de manera articulada con el gobierno nacional y los distritos en el marco del plan deportivo nacional.01 El estudio de pre inversión denominado “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.01 del 10 de octubre del 2013. Ley orgánica de municipalidades.01. que aprueba el anexo SNIP 05: “Contenidos mínimos generales del estudio de pre inversión a nivel de Perfil de un Proyecto de Inversión Pública”. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 23 . para los fines antes indicados. por el Decreto Legislativo.° 176-2014-MML/GP-SIP- DESIP.01. coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general.01. 18.D. Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Resolución Directoral N° 008-2013-EF/63.  Ley Nº 27293. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Promover espacios de participación. 28802 (21 de Julio de 2006). Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública. que aprueba la Directiva Nº 001-2011-EF/68. Normar. Las municipalidades tienen como competencias en el sector educación básica alternativa lo siguiente: 17. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y Nº 1091 (21 de Junio de 2008).
3. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 24 . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.0 IDENTIFICACIÓN.
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Grafico N° 2. por lo cual el área de influencia es igual al área de estudio. el cual es utilizado por los pobladores de este barrio para realizar diferentes actividades deportivas y recreativas.2 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL LOSA DEPORTIVA BARRIO ALTO UBICACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO El complejo deportivo se encuentra ubicado en la calle renovación del distrito de antabamba a 8 metros (3 minutos a pie) de la Plaza de Armas.- Para el presente proyecto el área de estudio está conformado por la Zona urbana del Distrito de Antabamba. Identificación del área de estudio y área de influencia.1.29. por el Este 8502221. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 25 . Se pudo identificar que en el área de estudio se encuentra una losa deportiva ubicada en el barrio alto.1. IDENTIFICACION 3. III.09L. IDENTIFICACION 3.1. ubicado en la Provincia de Antabamba de la Región Apurímac el cual es la misma población del área de influencia. según las coordenadas UTM por el Norte 74833.
está ubicado según coordenadas: (Ubicación geográfica de la provincia).- La ciudad de Antabamba. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. . Por el Sur : Con el departamento de Arequipa . Por el Sur : Con el distrito de Mollebamba . . se encuentra ubicada en los Andes Centrales. a 3 640 msnm.- El Distrito de Antabamba se localiza entre las coordenadas geográficas de los paralelos: . Localización. Por el Norte : Con el distrito de Haquira . PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Longitud Oeste : 73°30′43″ O MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 26 . UBICACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL MATERIA DE ESUDIO a) CARACTERÍSTICAS FÍSICAS. Por el Norte : Con la provincia de Grau. Ubicación geográfica.- El Distrito de Antabamba. capital de la provincia de Antabamba. Latitud Sur : 14°29′13″ S .76 km². Por el Este : Con la provincia de Cotabambas y la Región Cusco . Por el Este : Con el distrito de Totora Oropesa . Por el Oeste : Con la Comunidad Campesina de Matara. Por el Oeste : Con la provincia de Aymaraes (Ubicación geográfica del Distrito) . Su superficie es de 603.
las que varían en función a dos factores: precipitaciones y altitud. Extensión Tiene una superficie de 603.m. la HR llega a un 40% en promedio. La precipitación es de 887 mm al año. Siendo los meses de diciembre a marzo los de mayor humedad relativa (HR). Clima La zona presenta amplias oscilaciones en los rangos de temperatura entre el día y la noche. En la zona del proyecto. páramo muy húmedo sub alpino subtropical. julio y agosto. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.640 m. A lo largo de este rango altitudinal. así mismo esta zona es susceptible a fuertes vientos que se acentúan en las tardes y noches de junio. variando entre los 0 y 9°C en los meses fríos y las noches durante todo el año. estas condiciones de clima se hacen gradualmente menos severas. siendo las más representativas a la zona de tundra pluvial alpino subtropical.n.s. bosque húmedo montaña subtropical.8 °C. propiciando la presencia casi permanente de heladas. Las precipitaciones oscilan entre 600 a 800 mm.76 km² y un Perímetro Temperatura La temperatura media anual en Antabamba se encuentra a 9. así como entre el sol y la sombra. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Durante los meses de lluvia las temperaturas máximas alcanzan los 14°C.- En el territorio de Antabamba se ubican 02 cuencas principales: Las sub cuencas del Apurímac y Pachachaca. Altitud Se encuentra a una Altitud media de 3. la provincia comprende diversas zonas de vida. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 27 . Fuente: Climate-Data Org Hidrografía.
55%.afil.73 % Intermediación financiera 1 0. Volcánico Tacaza : Presenta derrames Andesiticos . . Por su textura. de calidad agrologica medianamente apta para el cultivo.- Desde el punto de vista fisiográfico Antabamba se presentan los siguientes grupos. b.y defensa.empres. con diámetros que oscilan desde 10 cms. los suelos alcanzan altos niveles de saturación debido a su morfología y estructural. con matriz terrosa y calcárea. .con bancos calcáreos de color amarillento .30 % Transp. con matriz terrosa y calcárea .pub. . ganadería.n. b) ANÁLISIS DE LOS ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS.08 % Activit.m aprox. otros son en menor proporción.segur. rojizo en bancos .46 % Construcción 35 2. Fisiografía (suelo). los caudales de los ríos alcanzan el 86% del total. Como se puede apreciar en el cuadro siguiente. la PEA en el Distrito de Antabamba. vicuñas y llamas). sin embargo son aptas para la producción forrajera y la ganadería (crianza de camélidos: Alpacas. en general de tonalidad chocolate . Grupo Yura : Secuencias de lutitas negras bituminosas con bancos potentes de calizas negras .y alquileres 7 0. el área de comercio por menor con 7.1) Aspectos Económicos Actividad Económica. los suelos en las partes altas son de tipo Franco Arenoso. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. almac. FM Ferrobamba : Conformado por calizas grises oscuras . claro está que el distrito de Antabamba es un distrito eminentemente Agropecuario.54 % Industrias manufactureras 18 1. estas calizas son macizas y compactas .arenizas de coloración rojiza. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.99% del PEA. Depósitos Alubiares: Se encuentra en las partes bajas cerca al rio a un nivel de 3200 m.30 a 2 metros aprox. a 35 cms.soc. En el periodo lluvioso (noviembre-abril).99 % Explotación de minas y canteras 19 1. de más de 2 metros con intercalación de brechas y aglomeraciones volcánicas areniscas . 86 6.inmobil.84 % Comercio por menor 93 7.57 % Admin. . siendo el cultivo de tubérculos en algunas laderas uno de sus usos agrícolas. a marrones con intercalación lutitas grisáceas a oscuras . y comunicaciones 9 0.p. Deposito Fluvio Glaciares: Conformado por gastos sublangulosos con diámetros entre 13 a 15 cms de rocas volcánicas areniscas. Presentando clastos redondeados.- Según fuente de información y como referencia el CPV del año 2007..s. según rama de actividad muestra que la Agricultura.98 % MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 28 . estas calizas presentan un alineamiento este oeste. Y al techo calizas arenosas de color gris claro. con limitaciones por factores climáticos.55 % Hoteles y restaurantes 16 1.ganadería. CUADRO N° 02 ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN – DISTRITO DE ANTABAMBA ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACIÓN CANT % Agri. estraficados en bancos de 0. caza y silvicultura es el más representativo ya que absorbe al 62. caza y silvicultura 776 62.
CPV 2007 Grafico N° 2 Corredor económico Abancay – Antabamba Por las características geográficas que presenta los pisos ecológicos del distrito de Antabamba hace que exista una variada cartera de cultivos entre andinos y de clima cálido .51 % Total 2.CPV 2007 Antabamba.soc.232 45.70 % Otras activi. serv.97 % Actividad económica no especificada 46 3..00 % Fuente: INEI.. comercio. estudiantes.98 % Servicios sociales y de salud 21 1.232 100. E DE LA POBLACIÓN DISTRITO DE ANTABAMBA CANT. siendo los MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 29 . pensionistas. que es a lo que más se dedican los pobladores del distrito. Enseñanza 86 6. la mayoría de la población pertenece a la no PEA. jubilados.455 53. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. CUADRO N° 03 ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN A.73 % En el distrito de Total 1.y personales 7 0. seguida por el 45% de la población que conforma la PEA ocupada conformada por los que están dedicados a una actividad económica como la agricultura.comun.31 % PEA Desocupada 32 1.719 100. Como se puede apreciar en el cuadro siguiente. cuyo porcentaje es del 54%.18 % No PEA 1. conformada por las amas de casa. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.00 % Fuente: INEI. % PEA Ocupada 1.57 % Hogares privados y servicios domésticos 12 0.
Descripción Producto Actual (Ha) (Ha) (Tn) (S//Kg) (Tn/Ha) Total 874.5 125 0.70 Trigo 12 7 9.5 4.70 Maíz Amiláceo Canchero 4 0 0 Maíz Choclo 13 13 54.90 1. variedades de papa.20 1.50 1.50 1. produce productos agrícolas como cebada. trigo.95 6. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro. mashua.60 10.Apurimac-2015 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 30 . Cosechas Rendimiento Producción ™ Cebada 40 0.00 Olluco 32. oca y olluco. variedades de maíz.10 Papa 6 0 0 Papa Nativa 260 260 3900 0. olluco.20 Haba Grano Seco 33 27 34.45 Maíz Amiláceo 426 410 697 1.60 4.8 232 Olluco 20 2. cebada . papa.77 0. Precio Ch.5 12. de las 830 hectáreas. haba.5 0.5 830 5384.5 393. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. quinua.6 24 Haba 27 0. 2005 CUADRO N° 5 PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS DISTRITO PRINCIPALES PRODUCTOS ™ Producto Papa Maíz Cebada Haba Olluco Antabamba 522 232 24 18 23 Fuente: Dirección Regional Agraria-Agencia Antabamba-2005 El distrito de Antabamba. Cuadro N° 06 Producción Agrícola Año 2011 TOTAL Año Dist Venta Cosechas Produc.4 0.00 0. frutales: Durazno.80 1.55 2.65 18 Maíz 290 0.02 1. destinados a satisfacer el consumo familiar . lo destina a la venta el 45% y el 55% para el consumo familiar.70 12. Los productores consideran que no es rentable vender productos agrícolas por los altos costos de transporte y los bajos precios del mercado.35 0.55 Oca 12.00 Quinua 14 6. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.1 1. Cuadro N° 04 Producción Agrícola Productos Principales Has.5 41.30 Fuente: Dirección Regional Agraria . oca.20 Ingreso Antabamba Mashua o Izano 17 17 111.90 15.26 Haba Grano Verde 10 10 14. Rend. manzana.5 23 Papa 174 3. quinua.6 0.5 34.5 32. entre otro. haba.038 Ha. en su mayoría.49 Cebada Grano 34. El maíz y la papa se comercializan esporádicamente en pequeñas proporciones en la localidad de Antabamba. cultivos más representativos el maíz . Los 10 principales productos cultivados abarcan en conjunto una extensión total de 2. trigo.25 0.60 6.3 522 Total 551 819 Fuente: Dirección Regional Agraria – Agencia Agraria Apurímac.
tiene un margen de perdida de sus cultivos de 39 hectáreas. 1 .9 Has.23 .III Censo Nacional Agropecuario 1994. Agropecuarias 1 .5 Ingreso Antabamba Alfalfa 4 4 118 0. 1 . - Fuente: INEI .9 Has.5 0 Papa Nativa 260 0 230 Quinua 8 1. Semilla Distrito Antabamba Numero De Unid. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. - Superficie 0.23 .231271186 29. para La Unidad Agropecuaria Especificado Permanentes Mercado Agropec.231271186 29.5 0 Trigo 9 2 0 Fuente: Dirección Regional Agraria .23 . CUADRO N° 08 SIEMBRAS AFECTADAS Y PERDIDAS EN CAMPAÑAS AGRÍCOLAS 2000-2001 A 2010-2011 Total (Ha) Año Dist Descripción Del Producto-Total Siembras Perdidas Afectadas 871 39 444 Cebada Grano 39 2. 1 .23 . El distrito de Antabamba. 0. (Tn) Actual (Ha) (Ha) (S//Kg) (Tn/Ha) 4 4 118 0. produce 118 toneladas de alfalfa. Agropecuarias 1 .Apurimac-2015 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 31 .5 Fuente: Dirección Regional Agraria .5 0 Haba Grano Seco 34 7 0 Haba Grano Verde 10 0 0 Maíz Amiláceo 435 25 214 Maíz Choclo 13 0 0 Ingreso Antabamba Mashua O Izano 17 0 0 Oca 13 0. - SUPERFICIE 0.0 A 19.5 0 Olluco 33 0. CUADRO N° 09 PASTOS Y FORRAJES: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA AÑOS 2000 AL 2011 TOTAL Descripción Año Distrito Vende Cosechas Precio Ch. 0. Cuadro N° 07 Unidades de Destino con Mayor Producción Agropecuarias Venta Consumo Venta Cultivo Y Tamaño De No Con Cultivos en el En la Unid. El distrito de Antabamba. Agropecuarias 1 . presenta cultivos permanentes de los cuales la mayor parte lo destina al consumo.0 A 19. Rend. Numero De Unid. - Tangerina Vergel Frutícola Numero De Unid. - De 5. Como se puede apreciar en el cuadro a continuación. del volumen total de producción de 871 hectáreas. - De 5.Apurimac-2015 El distrito de Antabamba. 1 .23 . 0. - Superficie 0. Agropecuarias 1 . la cual la mayor parte lo destina a la venta. Numero De Unid.23 . - Superficie 0.23 . 0.23 . Producto Produc.
4 TOTAL 819 245. ovinos.6 Maíz 232 69. Pese a su baja competitividad el destino de la producción es para el mercado. Como se puede apreciar en el siguiente cuadro.2015). que se encuentra ubicados en la sub cuenca Antabamba.2 Olluco 23 6.Apurimac-2015 El Distrito de Antabamba tiene un Ingreso per cápita al mes de 300 nuevos soles (Fuente: Equipo Técnico .9 Haba 18 5. CUADRO N° 12 FLUJOS DE COMERCIALIZACIÓN AGRÍCOLA Mercado externo Mercado interno Volumen de distrito Mercado Mercado Mercado venta distrital provincial regional Antabamba 245. en el distrito de Antabamba. olluco. alpacas (principal crianza). presenta un potencia hídrico der 07 lagunas y 03 ríos. oca. Solo un 15% de la población Antabambina goza de remuneraciones.El destino de la producción es el 85% para el autoconsumo y un 15% para mercado o trueque. cebada. seguido por el mercado distrital.7 49. El sistema de crianza que predomina es de tipo extensivo. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. siendo la actividad que proporciona liquidez económica a la familia. El distrito de Antabamba. La crianza es mixta entre vacunos. La comercialización de los productos agrícolas.7 Fuente: Dirección Regional Agraria-Agencia Antabamba-2005. en todas las crianzas prima la raza criolla.6 Cebada 24 7.1 197 0 0 Fuente: Dirección Regional Agraria-Agencia Antabamba-2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 32 . lo destina más al mercado provincial. el resto de las familias depende de la actividad agropecuaria. CUADRO N° 11 COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS Producto Distrito de Antabamba Producción Venta Papa 522 156. Sus cultivos más representativos son: maíz. Como se puede apreciar en el cuadro siguiente. trigo . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. haba. CUADRO N° 10 SUB CUENCA ANTABAMBA Distrito Colector Afluentes Laguna Huiscachani Laguna Sayhuas Laguna Chila Laguna Huashua Laguna Orccoccocha Antabamba Rio Antabamba Laguna Queuñaccocha Laguna Ccapasccocha Rio Sequeña Rio Torcca Rio Jurumpa Fuente: Dirección Regional Agraria . papa.
221. a un total de 44 empresas en los 7 distritos de la provincia. CUADRO N° 14 RESERVAS MINERAS ANTABAMBA RESERVAS ™ Vías de acceso Dista Tot Distrito Lugar Carbonífe No Polimetáli % ncia Aurífera al C TC CH ra metálica ca KM En explotación x Antabamba Chuñohuacho No metálico Polimetálico Fuente: Ministerio de Energía y Minas-2005 Turismo.901 Ha. en la comunidad campesina de chuñohuacho. contando con un potencial de 100 hectáreas. templos . cataratas . fortalezas . cuevas . cavernas . el Chancco de vicuñas .- El distrito de Antabamba cuenta con numerosos Recursos Turísticos. Por informe del Ministerio de Energía y Minas. puentes artesanías en textiles . del territorio Provincial se encuentra en concesión a más de 44 empresas mineras de las cuales actualmente vienen operando. Mollebamba y Totora Oropesa. lagunas . permiten la existencia. pero en menores cuantías. peleterías y folklore. aguas termales . se encuentran concesionadas 221. los mismos que se encuentran estancados debido a la poca o nula promoción. realizan la explotación artesanal legal los metales como el oro y cobre. en menor escala y de forma informal el cobre lo realizan generalmente en la provincia de Antamba.957 Has. de Recursos Mineros Metálicos y No Metálicos. no metálicos y polimetálica. En el 2013. paisajes . Corridas de Toros con cóndor ( Yawar Fiesta). MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 33 . en la fase de la exploración 4 empresas . se tiene que en la Sub Cuenca del Antabamba. son las reservas de oro. moradores y animales como las vicuñas. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. La actividad minera en el distrito de Antabamba. cañones . los cuales se encuentra en explotación. carbón. y culturales como Andenerías . PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. costumbres y el calendario de festividades Religiosas y tradicionales como el Pago a la tierra . Como se puede apreciar en el cuadro siguiente.057 Ha. Cordillera de las Minas y CEDEMIN. de una total de 321. De superficie provincial con potencial minero. entre las que se puede citar a GEODRIL SAC. Huaquirca. razón por la cual los ingresos por este concepto son irrelevantes. El distrito de Antabamba cuenta con un área forestal de 32 hectáreas. Existen recursos turísticos naturales como nevados .Entre otros potenciales mineros que cuenta el distrito de Antabamba. CUADRO N° 13 POTENCIAL DE RECURSO FORESTAL Antabamba Potencial Area forestal Antabamba 100 Hás 32 Hás Fuente: Oficina zonal de PRONAMACHS-Abancay -2005 Minería Las condiciones Geológicas de los suelos de la Provincia de Antabamba.
animales menores como: el cuye. los cuales expende alimentos como desayuno y almuerzo. CUADRO N° 15 RESUMEN RECURSOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE ANTABAMBA Restos Zonas Turísticas de Zonas Baños Termo Otros (Miradores . Distrito Total Arqueológicos Aventura Ecológicas Medicinal Templos) Antabamba 5 . caballo. Los productos agropecuarios a comercializar proceden de la zona. cuye. carne de alpaca. para carga el caballo y para la comercialización en el distrito en mayor cantidad la carne de alpaca y en menor cantidad para el consumo familiar. y otros). . está constituido por 117 establecimientos comerciales. llama. haba. de los cuales la población se dedica más al comercio al por mayor y menor representado por 84 establecimientos comerciales. que lamentablemente exponen a contaminación y enfermedades que afecta a la salud del público usuario.- La población realiza la comercialización de sus productos en las calles que se encuentran adyacentes a la plaza de armas. gallina. Generalmente para el consumo las carnes del ganado vacuno. las cuales son traídos en acémilas de carga desde las comunidades. Estos constituyen el comercio informal del distrito de Antabamba. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. entre ellas se tiene (carne de ovino. Por tanto las actividades comerciales se realizan acondicionando el piso. en la cual se dedican principalmente a la crianza de ganado vacuno. quinua. los cuales expenden abarrotes. vicuña. Actividad Comercial. papa. que son de 04 puestos. alpaca. ovino. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 34 . maíz. prendas de vestir. mesas y otros. gallina. ovino. El distrito de Antabamba. Planers Distritales MIMDES 2012 CUADRO N° 16 RECURSOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE ANTABAMBA Vías de Acceso Observación Principales Conservació Lugar Nombre del Recurso Camino atractivos n C CT En uso Agrícola Herradura Pre Inca Andenerías Regular X (Huanca) Templo de San Salvador Colonial Regular X Caverna Funeraria Lloque Pre Inca X Ruina de Huamayna de Lahua Pre Inca X Lahua y Chihuarmarca Distrito de Cuente con Antabamba piscina. vicuña. 1 1 7 Fuente: INC. falta Baños de Ccochoq Moderno Regular X mantenimiento y acondicionamient o permanente Restos Arqueologicos de Inca X Curasco y Pescaya Cementerio Antiguo de Inca X Amaya y de Campamerayoc Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Antabamba -2014 La Actividad Ganadera La ganadería es la segunda actividad más importante en el distrito de Antabamba.
2) Aspectos Sociales. se ha observado 15 tiendas de abarrotes. Crecer y Los Andes 1 Dirección Agraria 1 Sub Región 1 RENIEC 1 Fiscalía Total 8 Fuente: Equipo técnico 2015 b. CUADRO N° 19 INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS Distrito No Instituciones Nombre de Instituciones 1 Banco de la Nación Antabamba Cooperativas de Ahorros: Señor de 3 Socllaccas. Provincia Total Industrias Comercio Al Alojamiento Y Profesionales. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. 03 hospedajes. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Pobreza.- El distrito de Antabamba.- El distrito de Antabamba cuenta con 08 instituciones. asistencia sanitaria. CUADRO N° 18 ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES EN EL DISTRITO DE ANTABAMBA Restaurantes Empresa de Hospedajes veterinaria Panadería Transporte Abarrotes Mercado Ferretería Botica Agro Actividad Cantidad de 15 01 01 05 03 01* 01 04 01 establecimiento Fuente: Equipo técnico -2015. CUADRO N° 17 ESTABLECIMIENTOS CENSADOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA Actividad Económica Departamen Transporte Actividades Actividades Otras to. pertenece al estrato pobre. 01 veterinaria. 01 ferretería. Administrativas Actividade Y Distrito Manufact Por Mayor Y Y Servicio Almacena Científicas Y Y Servicios De s De urera Al Por Menor De Comida miento Técnicas Apoyo Servicios Distrito 117 9 84 1 14 5 1 3 Antabamba Fuente: IV Censo Nacional Económico 2008-INEI Entre los establecimientos comerciales que cuenta el distrito de Antabamba. 04 empresas de transporte y 01 botica. Instituciones existentes en el Distrito de Antabamba. Debido a que los pobladores de la localidad carecen de los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades básicas de alimentación. en cuanto al índice de pobreza. educación y no poseen una vivienda que reúna los requisitos básicos. sus salarios que perciben son insuficientes y expuestos a catástrofes naturales y enfermedad . según el trabajo de campo del equipo técnico. en las cuales se pueden realizar diferentes transacciones y tramites documentarios. * Se encuentra no operativo y deteriorado. 05 restaurantes. 01 panadería. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 35 . Todo ello es consecuencia porque se encuentran desempleados. 01mercado de abastos que actualmente se encuentra ocupado por una cuna más y huahuahusi cuya infraestructura se encuentra deteriorada.
% Tierra 919 90.00 % MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 36 . MINDES .75 % Total 1.La responsabilidad de las municipalidades se inclina principalmente hacia los servicios básicos. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.- Las necesidades más sentidas son los servicios básicos.28 % Cemento 65 6.como se puede apreciar en el siguiente cuadro. representado un 85% y en otros casos de piedra con barro del 14%.018 100.018 100.39 % Losetas. En el distrito de Antabamba la mayoría de las viviendas presentan piso de tierra que representa el 90% y una minoría de la población cuenta con piso de cemento que representa el 6%. ciertamente de significativa necesidad en el distrito. CUADRO 20 ÍNDICE DE POBREZA DEL DISTRITO DE ANTABAMBA DISTRITO ESTRATO Antabamba Pobre Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES. CUADRO N° 21 MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN DE PISOS CANT.36 % Otro 1 0. no perciben el hacinamiento o el mal estado de las edificaciones como problema. CUADRO N° 22 MATERIAL PREDOMINANTE EN PAREDES MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS PAREDES CANT % Ladrillo o Bloque de cemento 9 0.20 % Quincha 2 0. en su mayoría.20 % Estera 3 0.CPV 2007 En el distrito de Antabamba. debido a la prioridad de problemas vinculados con aspectos económicos .10 % Total 1. terrazos 2 0.20 % Parquet o madera pulida 7 0. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.00 % Fuente: INEI.88 % Adobe o tapia 862 84. las familias en su mayoría han construido sus viviendas con adobe o tapia.como podemos observar en el cuadro.69 % Madera.29 % Piedra con barro 140 13.68 % Madera 2 0.Específicamente los propietarios. entablados 24 2. en general no se percibe el problema de la vivienda de manera integral (infraestructura).Apurímac Análisis de aspectos de vivienda.
98 % Total 1. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.CPV 2007.- El distrito de Antabamba cuenta con un centro de salud.14 % Kerosene 3 0.20 % Gas 93 9.86 % Bosta.17 % Cedida por el Centro de Trabajo /otro 25 2.46 % Propia totalmente pagada 694 68.TENENCIA DE LA VIVIENDA TENENCIA DE LA VIVIENDA CANTIDAD % Alquilada 217 21.46 % hogar/Institución Otra forma 28 2. lo cual produce contaminación que no es favorable para la salud. CUADRO N° 24 ENERGÍA UTILIZADA PARA COCINAR ENERGÍA QUE MÁS UTILIZA PARA COCINAR CANT % Electricidad 2 0.018 100. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 37 .85 % Propia pagando a plazos 25 2.018 100.53 % No cocinan 10 0. SALUD. que se encuentra en la zona urbana y 18 puestos de salud ubicados en la zona rural. entre otras la bosta. CUADRO N° 23 DISTRITO ANTABAMBA . estiércol.32 % Propia por invasión 29 2.00 % El combustible que las familias utilizan para cocinar sus alimentos es la leña que representa el 69%. no utilizan la electricidad o gas porque los costos son altos.00 % Fuente: INEI. estiércol 209 20.75 % Total 1. La tenencia de viviendas en el distrito de Antabamba es propia que representa el 68% y en calidad de alquilada el 21%.29 % Leña 701 68. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. debido a que sus ingresos mensuales solo les permite para cubrir sus necesidades básica.
*Servicio de agua deteriorado En el ámbito del Área de estudio existe el centro de Salud del tipo I-4. cuenta con una ambulancia y medios de comunicación como radio. no contando con los otros servicios que se detalla en el cuadro siguiente. luz y energía eléctrica. CUADRO N° 25 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD – DISTRITO DE ANTABAMBA Establecimiento De Salud Tipo Establec Tipo Red _Microred Centro De Salud Antabamba 2 Centros De Salud Antabamba Antabamba Curanco 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Chuñohuacho 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Ayahuay 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Huaquirca 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Matara 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Mollebamba 2 Centros De Salud Antabamba Antabamba Calcauso 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Vito 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Pachaconas 2 Centros De Salud Antabamba Antabamba Huancaray 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Antilla 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Sabayno 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Totora Oropesa 2 Centros De Salud Grau Chuquibambilla Silco 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Yumiri 3 Puestos De Salud Grau Chuquibambilla Palcayño 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Huacullo 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Sonccoccocha 3 Puestos De Salud Grau Chuquibambilla Mutkani 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Kilcata 3 Puestos De Salud Grau Chuquibambilla Llanaccollpa 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Santa Rosa De Calcauso 3 Puestos De Salud Antabamba Antabamba Fuente: INEI. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Chuñohuacho Si Si No No No No Fuente: Hospital de Antabamba. Antabamba Si* Si Si Si No Si P. la comunidad campesina de Chuñohuacho.CPV 2007. el cual no cuenta con los servicios básicos. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 38 . en la Avenida Renovación S/N Apurímac . el cual le falta implementar equipamiento e infraestructura del centro quirúrgico. En el distrito de Antabamba.Antabamba – Antabamba. contando solamente con una estación de radio.S.S. Curando No No No No No Si P. cuenta con los servicios básicos de agua y luz. el centro de salud esta implementado por los servicios básicos de agua (deteriorado). Con respecto a los establecimientos de salud existentes en la zona rural se cuenta con un puesto de salud en la comunidad campesina de Curanco. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. CUADRO N° 26 SERVICIO BÁSICOS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD – DISTRITO DE ANTABAMBA ESTABLECIMIENTOS DE SALUD AGUA DESAGÜE ENERGÍA AMBULANCIA MOTOCICLETA RADIO Hosp. 2015.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.06 % Está asegurado en ESSALUD 433 13.84 % Está asegurado en el SIS y ESSALUD 1 0. sistema digestivo como diarreas. entre otras las articulares como la artritis. Personal.03 % Está asegurado en el SIS y Otro 1 0.388 43. hábitos de higiene el agua entubada más frecuente en la zona rural.CPV2007 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 39 . gripe. mientras que un 41% no tiene ningún seguro. lo cual trae como consecuencia la presencia de la parasitosis más frecuente en niños de 0 a 12 años. Psicólogo Químico Biólogo Obstetra salud dentista Veterinario Hospital distrito de N C N C N C N C N C N C N C N C N C Antabamba 2 2 5 8 2 2 1 1 1 1 1 4 Fuente: Equipo Técnico 2015 Cuadro N° 29 Recursos Humanos por Establecimiento de Salud – Administrativo Inspector.166 100.03 % Está asegurado en ESSALUD y Otro 2 0. Cuadro N° 30 Población afiliada a un seguro de salud Población afiliada a Seguro de Salud Cantidad % Solo está asegurado al SIS 1. CUADRO N° 27 DATOS GENERALES DEL CENTRO DE SALUD DE ANTABAMBA ESTABLECIMIENTO: CENTRO DE SALUD ANTABAMBA Clasificación: Centro de Salud con camas de intercambio Tipo: Con Internamiento Categoría: I-4 Avenida Renovación S/N Apurímac.68 % Está asegurado en Otro 52 1.64 % No tiene ningún seguro 1.Antabamba- Dirección : Antabamba Abigeo: 30301 Teléfono: 978595660 Horario: 12 horas DISA: Apurímac Antabamba Microred: Antabamba Unidad Ejecutadora: Red de Salud Antabamba Fuente: Equipo Tecnico 2015 Cuadro N° 28 Recursos Humanos por Establecimiento de Salud – Profesional Establecimiento de Cirujano médico Médico Enfermero Tec. Limpieza N C N C N C N C N C Personal Administrativo 1 1 2 1 1 1 Fuente: Equipo Técnico 2015 Las enfermedades más frecuentes en el distrito de Antabamba son las del sistema respiratorio como la tos. que representa el 44%. todas ellas por causas como el clima. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.00 % Fuente: INEI . seguida de la desnutrición crónica. La mayoría de la población del distrito de Antabamba está segura por el SIS. Enferm. infecciones intestinales. Establecimiento de salud Conductor Guardián Artesano Sanitario.71 % Total 3.289 40.
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.29 El Oro 12 4. seguido de las infecciones respiratorias agudas. Grafico N° Afiliado a algún seguro de salud Tasa de Natalidad. Las primeras causas de Mortalidad son: Cirrosis. Cuadro N° 32 Mortalidad en el Distrito de Antabamba Localidad Distritos Año sexo Edad Cantidad Descripción Enfermedad pulmonar 2009 1 68 1 obstructiva crónica. etc.48 Oropesa (Huacullo) 13 4.44 Juan Espinoza Medrano 58 21. en el año 2014 se ha reportado otra muerte de dos recién nacidos. tumores. etc. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.- En el año 2009 se ha reportado una muerte de un adulto mayor de 68años. los accidentes por diversos factores. neumonías. Como se observa en el cuadro. que representa el 30%. CUADRO N° 31 NACIMIENTOS ESTIMADOS NACIMIENTOS DISTRITO ESTIMADOS % Antabamba 82 30. no Antambamba Antabamba especificada 2014 2 0 2 Mortalidad Neonatal Fuente: Oficina De Estadística E Informática – Equipo técnico 2014 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 40 .- Con respecto a la tasa de nacimientos el distrito de Antabamba presenta la mayor tasa de natalidad. y ciertas enfermedades crónicas del hígado. Como se aprecia en el cuadro.59 Sabayno 27 10 Pachaconas 44 16. enfermedades cerebro vasculares.81 TOTAL 270 100 Fuente: Red De Salud Antabamba Tasa de mortalidad.37 Huaquirca 34 12. insuficiencia cardiaca congestiva. con respecto a los demás distritos de la provincia de Antabamba. por causa de una afección de los pulmones.
8 22 21 1 Primaria 40 1096 537 95 146 186 132 Secundaria 30 829 157 372 169 98 33 Superior no univ. incremento de los niveles de alcoholismo y violencia familiar. así como un mínimo porcentaje del 4. completa 4. Cuadro N° 34 Esperanza de vida global y por género Nivel E:V:G Mujer Varón Perú 69. Incompleta 2 45 19 14 10 2 Superior univ.- Según Morbilidad General las enfermedades que prevalecen son: las infecciones respiratorias agudas. incremento de embarazos en adolescentes. todo esto hace prevalecer aun una alta desnutrición crónica.5 64 63 Fuente: INE Proyecciones Departamentales de Población 1995-2010 a) EDUCACIÓN Con respecto al nivel educativo alcanzado en el distrito de Antabamba la población la mayoría cuenta con nivel primario que representa el 40%. Como se aprecia en el cuadro.4% tiene superior universitario completo. seguido por el nivel secundario del 30%.3 91 21 34 33 3 Superior univ. debido a que en el distrito no se cuenta con una sud sede de las universidades que existen en la provincia de Abancay.7 66. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.3 Apurímac 63. Antabamba 2009 Esperanza de vida. Morbilidad.3 Antabamba 64. incompleta 3. sin nivel el 16%.8 72. CUADRO N° 35 NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA GRANDES GRUPOS DE EDAD CONDICIÓN DE ACTIVIDAD % TOTAL 6 A14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS ECONÓMICA AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Distrito Antabamba 100 2719 729 575 511 549 355 Sin nivel 16 430 14 22 62 159 173 Educación inicial 0.4 63. así como enfermedades infecciosas Intestinales debido al débil saneamiento de agua potable existente en el distrito. completa 3.- Otro problema de salud en el distrito de Antabamba es los altos índices de desnutrición y anemia en niños menores de 5 años y gestantes.- En el distrito de Antabamba está entre 63 a 64 años de edad. En el análisis según ciclos de vida se puede evidenciar que las enfermedades de las vías respiratorias ocupa el primer lugar.4 120 19 44 47 10 Fuente: INEI CPV 2007 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 41 . PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Como se puede observar en el cuadro siguiente. Como se observa en el cuadro siguiente: CUADRO N° 33 DESNUTRICIÓN EN EL DISTRITO DE ANTABAMBA Distrito Normal RTB TB Total Antabamba 83 109 122 314 Fuente: red de ss.1 61.1 86 27 41 16 2 Superior no univ. Desnutrición.
El distrito de Antabamba cuenta con 21 centros educativos los mismos que atienden a una población de 1041 alumnos. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. secundarias porque solo se cuenta con solo 02 I. como se puede apreciar en el cuadro siguiente. Analfabetismo. Cuadro N° 36 Centros educativos y nivel Niveles / Distrito Inicial Primaria Secundaria Total Antabamba: 7 12 2 21 No I.. con 17 alumnos. con 87 alumnos. a cuya capital se tiene acceso por dos vías: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 42 . y finalmente 01 instituto tecnológico con 36 alumnos.00% Fuente: INEI . encontrando alfabetos del 77% y un 23% que aún se encuentra en condición de analfabeto.22% NO 668 22.E Total alumnos 182 473 386 1041 Fuente: ESCALE -2014 El distrito de Antabamba presenta mayor número de instituciones educativas primarias que es 12.E. habiendo necesidad de la creación de más I.933 100.265 77. los cuales generan mayores niveles de pobreza.- El Distrito de Antabamba cuenta con una infraestructura de vías de comunicación terrestres en condiciones precarias. CEPRO de 01.CPV2007 c) VÍAS DE COMUNICACIÓN. Cuadro N° 37 Centros de educación Educación Inicial no Superior Niveles / Distrito CEPRO Especial Escolarizado Tecnológico Antabamba 1 1 3 1 Total Alumnos 17 87 22 36 Fuente: ESCALE -2014. material pedagógico y mobiliario.- El nivel de Analfabetismos ha disminuido. Como se aprecia en el cuadro siguiente. inicial no escolarizado 03. Cuadro N° 38 Analfabetismo en el distrito de Antabamba SABE LEER Y ESCRIBIR CANT % SI 2.78% TOTAL 2. por lo general estos centros educativos presentan dificultades en infraestructura. con una población de alumnos de 22 los cuales generalmente hay en la zona rural. servicios básicos. así como institutos pedagógicos contado con 01. Existiendo también en el distrito de Antabamba otros centros de educación como de educación especial 01.E.
Como se observa en el cuadro a continuación. CUADRO N° 40 MEDIOS DE TRANSPORTE MEDIOS DE TRANSPORTE CANT. En el distrito de Antabamba existe una oficina de movistar. 15. autos 03 que realizan el servicio fuera del distrito como a santa rosa.  Carretera afirmada Antabamba 20% Camioneta /asfaltado- Abancay .Colpa Camioneta –Trocha Diario 10 Minutos S/ 2.00 Antabamba . se cuenta con una antena parabólica.00 Caraybamba . Moto taxis 03 Auto 06 Combis 08 Bus 04 Fuente: Equipo técnico . 08 combis de las empresas Rey andino y Rey león.Lima Bus.Antabamba  Carretera afirmada 40% Ruta II: Abancay . Como se puede apreciar en el cuadro a continuación.30 Horas S/.  Asfaltado 80% 2/semana 7 Horas S/.00 Rosa .00 trocha Antabamba .Santa  Asfaltado 60% 1/día 4. que diariamente salen del distrito a la ciudad de Abancay a las 2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.00 Fuente: Equipo Técnico (2015) Medios Transporte y comunicación. Carro de ruta Chalhuanca . CUADRO N° 39 VÍAS DE COMUNICACIÓN HACIA EL DISTRITO DE ANTABAMBA COSTO RUTA TIPO DE MEDIO FRECUENCIA TIEMPO S/ Carro de ruta Ruta I: Abancay .Antabamba 1/semana 4 Horas S/.00 Antabamba- Camioneta –Trocha Diario 45 Minutos S/ 5.00pm dos veces por semana. 25.- Dentro de los medios de transporte que realizan el servicio en el distrito de Antabamba es de moto taxis que presta el servicio en la zona urbana existiendo 03 unidades.2015 Cuadro N° 41 Telefonía Cuenta con Telefonía móvil oficina Movistar 01 Claro 01 Fuente: Equipo técnico -2015 Para prestar el servicio de televisión. donde realizan recargas virtual de celulares.afirmado-Asfaltado 2/semana 24 Horas S/ 80.Afirmada Diario 1/2 Hora S/ 5. 10. 02 canales. Cuadro N°42 Medios televisivos Televisiva Cuenta Antena parabólica 01 Canales 02 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 43 .Huaquirca Camioneta .00 Chuñuhuacho Antatamba .20 am y 04 buses (Wari- Palomino) que parten del distrito de Antabamba hasta la ciudad de Abancay a las 2.
la cual esta implementado por 15 cabinas de De internet. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.013 habitantes son población urbana y 1. impresiones. realizando también trabajos de tipeos. de los cueles 2. En el distrito de Antabamba.153 3. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.166 habitantes de acuerdo al Censo del INEI del 2007. Cuadro N° 43 Medios radiales Radio Cuenta Emisoras 02 Fuente: Equipo técnico -2015 Las familias del distrito de Antabamba. Cuadro N° 44 Teléfono publico Teléfono Cuenta Público 02 Comunitario - Fuente: Equipo técnico -2015 En el distrito de Antabamba hay 02 empresa que presta el servicio de Internet. scaneado a) ASPECTOS DEMOGRÁFICOS.166 Fuente: Censo Población y Vivienda INEI 2007 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 44 . se puede captar dos emisoras locales la emisora municipal y emisora Illari.153 población rural. fotocopias. CUADRO N° 45 POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA SEGÚN EDAD POR TIPO DE ÁREA POBLACIÓN POR TIPO DE ÁREA EDADES (GRUPOS QUINQUENALES) URBANO RURAL TOTAL De 0 a 4 años 223 156 379 De 5 a 9 años 252 111 363 De 10 a 14 años 314 120 434 De 15 a 19 años 201 58 259 De 20 a 24 años 90 73 163 De 25 a 29 años 93 60 153 De 30 a 34 años 93 71 164 De 35 a 39 años 119 52 171 De 40 a 44 años 117 59 176 De 45 a 49 años 111 68 179 De 50 a 54 años 78 46 124 De 55 a 59 años 64 43 107 De 60 a 64 años 83 56 139 De 65 a 69 años 55 56 111 De 70 a 74 años 46 59 105 De 75 a 79 años 35 24 59 De 80 a 84 años 22 14 36 De 85 a 89 años 9 11 20 De 90 a 94 años 3 6 9 De 95 a 99 años 5 10 15 TOTAL 2. Como se puede apreciar en el cuadro siguiente.- Población La población del Distrito de Antabamba es de 3. pueden comunicarse con otros lugares a través de 02 telefonos públicos con los que cuenta el distrito.013 1. pública administrado por la municipalidad provincial de Antabamba y la otra privada.
En las zonas aledañas a la losa deportiva se encuentran desechos sólidos (basura) que no son eliminados de manera adecuada. la intensidad es Contaminación X media debido a que son lugares abiertos sin cerco perimétrico y sin seguridad.nevada Apurímac Antabamba Antabamba 59034 04/01/2013 incendio urbano Apurímac Antabamba Antabamba Fuente: Reporte de emergencia -2013.¿EXISTE ESTUDIOS QUE PRONOSTICAN LA PROBABLE 1. CUADRO 46 REGIÓN APURÍMAC: REGISTRO DE EMERGENCIAS POR PROVINCIA Código Fecha Fenómeno Departamento Provincia Distrito 63182 07/12/2013 precipitaciones . De acuerdo a la identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto se ha determinado el siguiente análisis de riesgo. Se producen incendios en las zonas aledañas a la losa deportiva. CUADRO 47 VULNERABILIDAD SI NO DETALLE Cada año la precipitación fluvial presenta lluvias y de frecuencia media Lluvias intensas X muchas veces acompañadas de granizada En épocas de invierno se presenta la disminución de bajas temperaturas Friaje X que llegan hasta los 0°.lluvia Apurímac Antabamba Antabamba 62095 29/11/2013 vientos fuertes Apurímac Antabamba Antabamba 61709 04/11/2013 vientos fuertes Apurímac Antabamba Antabamba 61461 24/10/2013 incendio urbano Apurímac Antabamba Antabamba 61463 23/10/2013 vientos fuertes Apurímac Antabamba Antabamba 59915 28/08/2013 precipitaciones . EXPOSICION Y VULNERABILIDAD DE LA UNIDAD PRODUCTORA. podemos analizar que existe vulnerabilidad o peligro de las unidades productoras. SINPAD Del reporte de emergencias SINPAD – 2013. de la losa deportiva y que estas incidencias son comunes a todas la losa deportiva. FORMATO N° 1 Identificación de peligros de la zona de ejecución del proyecto.- CAPITAL DE LA PROVINCIA DE ANTABAMBA (2013): En los meses de invierno.. Deslizamiento X No se han producido deslizamientos cerca a la unidad productora Fuertes vientos X En el mes de agosto y setiembre se presentan fuertes vientos. especialmente el mes de agosto se registraron precipitaciones con incidencia de nevadas y en los meses posteriores meses se registraron emergencias por vientos fuertes e3 incendio urbano. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. los cuales se analiza el peligro que podrían causar a los usuarios de estas instalaciones o espacios deportivos de la capital provincial de Antabamba.¿ EXISTEN ANTECEDENTES DE PELIGROS EN LA ZONA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA BAJO ANÁLISIS? ¿ QUÉ EN LA CUAL SE PRETENDE EJECUTAR EL PROYECTO TIPO DE PELIGROS? SI NO COMENTARIO SI NO COMENTARIO Inundaciones X Inundaciones X Lluvias intensas X Lluvias intensas X MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 45 . PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Incendios X especialmente por la quema de basura.. Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros de la zona CUADRO 48 CAPITAL PROVINCIAL DE ANTABAMBA 2.
Heladas X Heladas X
Friaje/ nevadas X Friaje/ nevadas X
Sequias X Sequias X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
3.- ¿ existe la probabilidad de ocurrencia SI NO
de algunos peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto X
4.- ¿ la zona es suficiente para tomar SI NO
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos X
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS.-
Se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo
cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad:
Se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto). Para
definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1
M= Medio: 2
A = Alto: 3
Resultado = 2 Peligro Medio
Resultado = 3 Peligro Alto
El nivel de peligro encontrado se analizará de manera conjunta con los resultados del análisis de
vulnerabilidad que se hará más adelante, para posteriormente determinar el nivel de riesgo en el
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 46
FRECUENCIA INTENSIDAD RESULTADO
B M A S.I B M A S.I C =A*B
¿ Existe zonas con peligro de inundación X X X
¿Cambia el flujo del rio o acequia
principal que estará involucrada con el X X X
Derrumbes / deslizamientos X X X
¿Existe proceso de erosión? X X X
¿Existe mal drenaje de suelos X X X
¿ Existe antecedentes de inestabilidad o
geológicas en las laderas
¿Existe antecedentes de deslizamientos? X X X
¿Existe antecedentes de derrumbes X X X
Friaje/nevadas X
Sismos X X
Sequias X X X
Huaycos X X X X
Incendios urbanos X X
Como podemos observar en el cuadro anterior no existen peligros naturales que puedan afectar
la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto, lo cual fue manifestado por los pobladores de
zona respondiendo a las preguntas del cuadro anterior y también es corroborado en el informe
CONCLUSION: De acuerdo con los resultados en el segundo cuadro, la zona en la cual se
desarrollara el proyecto es de peligro Bajo.
3.1.1. La Unidad Productora de bienes o Servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
Realizaremos el diagnóstico de la situación actual en base a los factores de producción como son
(infraestructura, recursos humanos, mobiliario y equipamiento teniendo presente las normas y
estándares técnicos pertinentes).
El complejo deportivo municipal cuenta con áreas de esparcimiento que no reúnen las
condiciones apropiadas para realizar actividades deportivas dado que esta fue construida hace
más de 30 años, a la fecha el complejo municipal no ha sufrido ninguna mejora , asimismo no
cuenta con servicios complementarios como: vestuarios , veredas, áreas administrativas, tribunas
entre otros, en cuanto a la topografía el terreno tiene forma de rectángulo regular longitudinal y
presenta una topografía regular con una pendiente no pronunciada, su área: es de 970.15m2
con un Perímetro: 125.94 ml
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 47
Finalmente el complejo municipal colinda con las siguientes predios por el norte con la Propiedad
de la P.N.P por el Este: Calle Renovación por el Oeste: Calle Leguía y por el Sur: Teatrín de la
0+090.
0+080.
PAVIME O
0+070.
BM:02 UBICADO EN LA PARTE
OESTE DE LA LOSA DEPORTIVA
MONUMENTADO CON CONCRETO
PINTADO DE COLOR ROJO
0+060.
BM:05 UBICADO EN LA PARTE ESTE
DE LA LOSA DEPORTIVA
PINTADO DE COLOR ROJO 0+000
0+035
0+0670+065 TIVA
00 EXISTENTE
0+050.
CERCO CON
0+040.
MURO CON DE CONCRETO
0+030.
BM:04 UBICADO EN LA PARTE
NORTE DE LA LOSA DEPORTIVA
0+020.
Jr.APURIM
0+010.
Este espacio está destinado tanto a actividades deportivas como a actividades culturales cuenta
con una loza deportiva , no son las más adecuadas, ya que tanto el Teatrín como la Loza
Deportiva, no reúnen las condiciones apropiadas para su uso, primero porque dicha
infraestructura ya cumplió su siclo de vida y a la fecha no se ha mostrado ninguna mejora,
segundo las condiciones en las que se encuentra no son las más adecuadas, ya que los pisos
están rajados, hay evidente deterioro en las paredes del teatrín.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 48
CUADRO N° 50 CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DEL TEATRIN MUNICIPAL FOTOGRAFIAS DESCRIPCIÓN ESTADO ACTUAL Vista exterior del Teatrín Municipal Ambiente de Almacenamiento 01 infraestructura de adobe con muros de 0.7 m2.- A continuación se detalla las características de la infraestructura del complejo deportivo municipal. Infraestructura del complejo deportivo municipal. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. cumbreras de madera y techo calamina consta de 04 puertas Estado del Cielo de madera y ventanas metálicas Razo en estado deteriorado. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Estado de Ventanas MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 49 . que tiene una área construida incluido veredas de 413.40m.40 x 0.
cerco perimétrico incompleto.- Asimismo la loza deportiva se encuentra en estado de deterioro. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.E. Estado Actual de Pisos Estado de paredes exteriores Estado de baños Instalaciones eléctricas expuestas Estado de puertas parchadas. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. a pesar de eso muchas I. Infraestructura Loza. realizan el curso de Educación Física en dicha MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 50 . deteriorado e inseguro.
debido a que luego de haberse construido el complejo deportivo fue entregado al barrio y/o urbanización. RECURSOS HUMANOS El complejo deportivo municipal no cuenta con personal destinado a la administración y mantenimiento. CUADRO N° 52: CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA LOZA DEPORTIVA FOTOGRAFIAS DESCRIPCIÓN ESTADO ACTUAL Vista General de la Loza deportiva Estado de deterioro del piso la loza 01 loza deportiva mixta de de 26m x 39m en estado deteriorado debido a que la cuenta con más de 30 años de antigüedad cumplimiento su vida útil. Estado Actual del Muro de contención B. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. infraestructura y tienen que llevar su propio equipamiento para desarrollar sus actividades con normalidad. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Actividades deportivas en la Loza. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 51 .
debido a la falta de equipamiento. Estado de deterioro del asimismo no se puede practicar arco el cual se otros deportes como el Vóley encuentra oxidado. los aros de básquet incompletos.- Por otro lado el equipamiento con que cuenta el complejo deportivo como: arcos de fulbito. CUADRO N° 54: CONDICIONES DEL EQUIPAMIENTO DEL TEATRIN Y LOZA DEPORTIVA FOTOGRAFIAS DESCRIPCIÓN ESTADO ACTUAL Estado del tablero de Básquet el cual no cuenta con Aro por que se encuentra en El equipamiento de la loza desuso. asimismo no existen graderías para los espectadores. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. y falta más equipamiento. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. deportiva como son arcos de fulbito están oxidados. aros de básquet se encuentran deteriorados. No cuentan con graderías para tribuna MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 52 . MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO. CUADRO N°53: CONDICIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA LOZA DEPORTIVA RECURSOS HUMANOS QUE BRINDA EL UBICACIÓN LUGAR SERVICIO DEPORTIVO LOSA MUNICIPAL LOSA DEPORTIVA MUNICIPAL NO CUENTA CON PERSONAL C. no existen graderías para los espectadores. reflectores de la loza deteriorados. mientras los deportes que se vienen practicando se realizan de forma inadecuada debido a que no cuentan con las condiciones adecuadas.
Los involucrados en el marco de formulación del PIP son los siguientes: Municipalidad provincial de Antabamba.- La identificación. está a cargo de la formulación y evaluación del PIP. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.- La principal entidad involucrada es la Municipalidad provincial de Antabamba. es por eso que en la etapa de pre inversión.1. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. en la etapa de ejecución buscar el financiamiento del proyecto y en la etapa de postinversion con la operación y mantenimiento de la infraestructura. 3.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP. selección y elaboración del proyecto se ha realizado con la permanente participación de la Municipalidad provincial de Antabamba a través de la Gerencia de infraestructura y pobladores de la capital del distrito de antabamba. Participara en las diferentes etapa del ciclo del proyecto. como parte de su rol promueve y fortalece la actividad deportiva a nivel de su jurisdicción. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 53 . Practican Vóley en espacios abiertos como la Plaza de Armas.
El Instituto Peruano del Deporte en coordinación con los organismos del Sistema Deportivo Nacional.- El Instituto Peruano del Deporte es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional.- Como involucrados directos del proyecto. deportes. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. niveles y categorías. funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones. viendo la problemática actual de los espacios deportivos en la capital del distrito de Antabamba solicitaron a la municipalidad el mejoramiento de la infraestructura deportiva del complejo municipal. recreación de comunidades educadoras en el ámbito local dentro del marco de los dispositivos legales aplicables. coordina. Los usuarios del complejo municipal de Antabamba. Participara en la etapa de pre inversión brindando información para la elaboración del estudio. monitorear y evaluar los servicios de educación. Gerencia de desarrollo social.- Es el órgano de línea responsable de formular. planifica. participara en la etapa de pre inversión brindando información para la elaboración del proyecto Instituto Peruano del Deporte. evalúa e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte. modalidades. conducir. organizar. promueve. esta última será la responsable de la operación y mantenimiento del proyecto. en la etapa de postinversion a dar un uso adecuado de la infraestructura deportiva. formula e imparte la política deportiva. Organiza. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 54 . Está a cargo de un Gerente. quien depende del Gerente Municipal. la recreación y la educación física en todas sus disciplinas. recreativa y de educación física. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Esta gerencia cuenta son 2 subgerencias: Subgerencia de Educación y Subgerencia de Deportes y Recreación. Constituye Pliego Presupuestal. comprometen a brindar información para la elaboración del PIP asimismo. con autonomía técnica. constituye un Organismo Público Descentralizado con rango ministerial adscrito al Ministerio de Educación.
Contar con espacios deportivos con los Limitados recursos económicos Coordinar activamente estándares y medidas para la elaboración de con la municipalidad reglamentarias para proyectos de envergadura provincial de En la etapa de pre inversión realizar prácticas social y económica en el en la antabamba a efectos Brindara la información deportivas en la capital capital provincial de de optimizar tiempos y necesaria para la de antabamba antabamba que el proyecto formulación del proyecto. Post inversión: Realizaros los trabajos de Fomentar. eventos deportivos y de esparcimiento a favor de los niños. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. Promover el desarrollo social. promover la mantenimiento de la competencia de infraestructura deportiva. Tiene entre sus Inadecuada infraestructura Seguimiento principales funciones la realizar sus deferentes eventos organizado de los En la etapa de pre inversión de. logística de Pre Inversión según la adecuados servicios de acorde a las actividades que y equipamiento normativa del SNIP. con la finalidad de plantear el problema central del proyecto. asi actividades deportivas. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 55 . cumpla los resultados Instituto peruano del esperados. de antabamba como necesaria para la Social actividades de cultura.6. interesados esparcimiento. como su operatividad recreativas y de esparcimiento dirigida a niños y jóvenes. se han identificado las siguientes condiciones negativas del servicio deportivo que brinda el complejo deportivo municipal de Antabamba. 2. deporte Contar con espacios deportivos Incomodad e inseguridad en el Seguimiento Contribuir con la información debidamente área deportiva del actual lugar organizado de los necesaria en la etapa de implementados que donde se realizan las Pobladores del Distrito formulación del proyecto. En base al diagnóstico realizado en el capítulo anterior. Programar. respectivos para llevar provincial de deporte. definitivo (Expediente Técnico). de todo los entes formulación del proyecto. realizar actividades competitivas. a cabo la elaboración Elaboración del estudio Antabamba del PIP. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. deportes. MATRIZ DE INVOLUCRADOS GRUPO DE COMPROMISOS DE INTERESES PROBLEMA PERCIBIDOS ESTRATEGIAS INVOLUCRADOS PARTICIPACIÓN Garantizar el acceso a Inadecuadas condiciones de Proveer de personal Elaborar y evaluar el estudio la población a la infraestructura deportiva administrativo. jóvenes y adultos. en óptimas condiciones. dirigir y deportivos programados Pobladores del Distrito Brindara la información Gerencia de Desarrollo supervisar las durante el año. permitan desarrollar sus actividades deportivas. encargado de buscar financiamiento para la obra a ejecutarse. Municipalidad esparcimiento y se realizan en la zona. de antabamba como Población del distrito capacidades de todo los entes Preservar la infraestructura de antabamba deportivas y recreativas interesados deportiva.
generado por el deterioro de la losa deportiva. Indicador: El 100% de la población que asiste al complejo deportivo accede a servicios inadecuados. pues no hay absorción o amortiguación del golpe. El público que asiste a las instalaciones del complejo municipal a espectar los eventos y/o acompañar a sus hijos se queja de la incomodidad generado por la carencia de tribunas.2 CAUSAS DEL PROBLEMA Las principales causas son: CAUSAS DIRECTAS Inadecuada e insuficientes condiciones físicas del complejo deportivo municipal. por el riesgo de que los deportistas puedan sufrir lesiones graves durante las caídas. servicios higiénicos y otros ambientes. ya que no hay nada que los proteja del sol y la lluvia. De acuerdo a las entrevistas realizadas a la población del distrito. el problema central será planteado desde el punto de vista de la demanda. Limitados eventos deportivos de competencia que debido a las deficiencias de infraestructura e instalaciones adecuadas. Inadecuada gestión y promoción deportiva. no es posible organizar eventos de mayor envergadura y calidad. Reducido. La población también manifiesta que el complejo deportivo. ratificaron las malas condiciones de la infraestructura del complejo municipal. En base a estas proposiciones. asimismo no satisface la demanda actual.1 PROBLEMA CENTRAL Se ha identificado como problema central: POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A INADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL 3. el mismo que se enuncia de la siguiente manera: 3. especialmente en la disciplina del voleibol. de Gestión y promoción deportiva MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 56 . En este caso se ha visto la debilidad en el rubro de capacitación en los docentes.2. Inadecuadas e insuficientes vestuarios y servicios higiénicos para los deportistas. padres de familia y personal administrativos. Está referido a que la infraestructura del complejo deportivo municipal se encuentra en pésimas condiciones. Indicador: El 100% de personal desconocen. Son cuatro temas en las que se ha puesto mucha atención. brinda talleres y actividades deportivas con un fin recreativo y empleo del tiempo útil de los niños y jóvenes en ambientes inadecuados.2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. La actual iluminación artificial es deficiente por su baja intensidad de luxes lo que es inadecuado para las competencias deportivas nocturnas. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. deteriorados e insuficientes baños para el público asistente. Las medidas de las losas deportivas no son las reglamentarias. Piso de la losa deportiva es de cemento lo cual es inadecuado para la práctica de las disciplinas deportivas.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 57 . el complejo deportivo municipal de Antabamba no está en condiciones físicas para atender a la población deportista. ÁRBOL DE CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A INADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. generando un peligro constante para los deportistas.NOCUMPLE CONESTÁNDARES TÉCNICOS DEPORTIVOS INSUFICIENTE MATERIAL LIMITADOS CONOCIMIENTOS DEPORTIVO EN GESTION Y PROMOCION DEPORTIVA DETERIORADO Y OBSOLETO EQUIPAMIENTO DEPORTIVO. CAUSAS INDIRECTAS Infraestructura deteriorada. dado que estos mobiliarios y equipamiento ya cumplieron con su vida útil. Indicador: El 100% de la infraestructura deportiva. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Inadecuado equipamiento deportivo. De acuerdo al estudio de campo se pudo identificar que el mobiliario y equipo deportivo se encuentra deteriorado. Como se comentó en el diagnóstico. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Indicador: El 100% de equipamiento y mobiliario deportivo es insuficiente para la atención de los deportistas.1: Limitada capacidad del personal que administra el complejo municipal. Deteriorado y obsoleto equipamiento deportivo. INADECUADA CONDICIONES FISICAS ESCASO E INSUFICIENTE DEL SERVICIO DEPORTIVO EQUIPAMIENTO Y MATERIAL LIMITADA CAPACIDADES EN DEPORTIVO GESTIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA DETERIORADA. así como los ambientes administrativos son ineficientes para realizar actividades deportivas recreacionales. Causa Indirecta N° 2. no cumple con estándares técnicos deportivos.2: Insuficiente material deportivo Causa Indirecta N° 3.
Incremento del uso de espacios públicos e improvisados Efecto último: El efecto final será el bajo nivel de desarrollo deportivo y salud física y mental de la población del Distrito de Antabamba.- Luego de realizar el análisis de los efectos. se ha procedido a realizar un agrupamiento de los efectos identificados y su jerarquización. problema y efectos). Efectos indirectos: Incremento de actividades sedentarias por parte de la población. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. ÁRBOL DE EFECTOS BAJO NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y SALUD FISICA Y MENTAL DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA DEPORTISTAS CON ALTO RIESGO DE SUFRIR LESIONES. Adopción de conductas inapropiadas por parte de la población. ANÁLISIS DE EFECTOS Efectos del problema. ADOPCIÓN DE CONDUCTAS INAPROPIADAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN INCREMENTO DE ACTIVIDADES UTILIZACION DE ESPACIOS PUBLICOS E IMPROVISADOS SEDENTARIAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 58 . (Ver árbol de causas. Efectos directos: Deportistas con alto riesgo de sufrir lesiones. POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A INADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL.
NOCUMPLE CONESTÁNDARES TÉCNICOS DEPORTIVOS INSUFICIENTE MATERIAL LIMITADOS CONOCIMIENTOS DEPORTIVO EN GESTION Y PROMOCION DEPORTIVA DETERIORADO Y OBSOLETO EQUIPAMIENTO DEPORTIVO. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 59 . ADOPCIÓN DE CONDUCTAS INAPROPIADAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN INCREMENTO DE ACTIVIDADES UTILIZACION DE ESPACIOS PUBLICOS E IMPROVISADOS SEDENTARIAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN. POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A INADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. INADECUADA CONDICIONES FISICAS ESCASO E INSUFICIENTE DEL SERVICIO DEPORTIVO EQUIPAMIENTO Y MATERIAL LIMITADA CAPACIDADES EN DEPORTIVO GESTIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA DETERIORADA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. ARBOL DE CAUSA Y EFECTO BAJO NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y SALUD FISICA Y MENTAL DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA DEPORTISTAS CON ALTO RIESGO DE SUFRIR LESIONES.
Adecuado equipamiento deportivo.1. inadecuados. CENTRAL POBLADORES DEL CENTRO POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A INADECUADOS ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL MUNICIPAL. OBJETIVO GENERAL. 2. ANALISIS DE MEDIOS El objetivo general propuesto se alcanzará a través del siguiente medio de primer nivel: Adecuada condiciones físicas del servicio deportivo Adecuado equipamiento deportivo Adecuada gestión y promoción deportiva MEDIOS FUNDAMENTALES: Infraestructura adecuada. PROBLEMA . Suficiente material deportivo Adecuados conocimientos en gestión y promoción deportiva MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 60 . Del análisis realizado se concluye que el objetivo del proyecto es: POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. 2.3. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. ANALISIS DE MEDIOS Y FINES 2.3.3.2. cumple con estándares técnicos deportivos.1. OBJETIVO CENTRAL El 100% de la población que El 100% de la población que asiste al complejo deportivo asiste al complejo deportivo accede a servicios accede a servicios adecuados.
ADECUADAS CONDICIONES FISICAS APROPIADO E SUFICIENTE DEL SERVICIO DEPORTIVO EQUIPAMIENTO Y MATERIAL ADECUADA CAPACIDADES EN DEPORTIVO GESTIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA ADECUADA CUMPLE CON ESTÁNDARES TÉCNICOS DEPORTIVOS SUFICIENTE Y ADECUADO ADECUADOS MATERIAL DEPORTIVO CONOCIMIENTOS EN GESTION Y PROMOCION DEPORTIVA ADECUADO EQUIPAMIENTO DEPORTIVO. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 61 . (Ver árbol de Medios y Fines). Reducción de conductas inapropiadas por parte de la población. Reducción del uso de espacios públicos e improvisados Fin último: El FIN ULTIMO será el Incremento nivel de desarrollo deportivo y salud física y mental de la población del Distrito de Antabamba. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.2. 2. ÁRBOL DE MEDIOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. se determinaron los siguientes fines: Fines Directos: Deportistas con alto riesgo de sufrir lesiones. Fines Indirectos: Reducción de actividades sedentarias por parte de la población. ANÁLISIS DE FINES Siguiendo con el objetivo planteado.3.2. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 62 . POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. ARBOL DE NEDIOS Y FINES INCREMENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y SALUD FISICA Y MENTAL DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA REDUCCION DE SUFRIR LESIONES POR PARTE DE LOS DEPORTISTAS. REDUCCION DE ADOPTAR DE CONDUCTAS INAPROPIADAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN REDUCCION DE ACTIVIDADES SEDENTARIAS REDUCCION DE USO DE ESPACIOS PUBLICOS E IMPROVISADOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN.
REDUCCION DE ADOPTAR DE CONDUCTAS INAPROPIADAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN REDUCCION DE ACTIVIDADES SEDENTARIAS REDUCCION DE USO DE ESPACIOS PUBLICOS E IMPROVISADOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN. ARBOL DE NEDIOS Y FINES INCREMENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y SALUD FISICA Y MENTAL DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA REDUCCION DE SUFRIR LESIONES POR PARTE DE LOS DEPORTISTAS. ADECUADAS CONDICIONES FISICAS APROPIADO E SUFICIENTE DEL SERVICIO DEPORTIVO EQUIPAMIENTO Y MATERIAL ADECUADA CAPACIDADES EN DEPORTIVO GESTIÓN Y PROMOCIÓN DEPORTIVA INFRAESTRUCTURA ADECUADA CUMPLE CON ESTÁNDARES TÉCNICOS DEPORTIVOS SUFICIENTE Y ADECUADO ADECUADOS MATERIAL DEPORTIVO CONOCIMIENTOS EN GESTION Y PROMOCION DEPORTIVA ADECUADO EQUIPAMIENTO DEPORTIVO. POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 63 .
dichas acciones muestran relación con el objetivo central y tiene relación con las competencias de la institución ejecutora. ANÁLISIS DE INTERRELACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Se han identificado los siguientes medios: MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3 MEDIO FUNDAMENTAL 4 INFRAESTRUCTURA SUFICIENTE Y ADECUADO ADECUADOS ADECUADO EQUIPAMIENTO ADECUADA CUMPLE CON MATERIAL DEPORTIVO DEPORTIVO. el segundo referido a la adquisición de equipamiento para la implementación de los espacios deportivos. uno referido a la mejoramiento de infraestructura deportiva. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES Para lograr cada uno de los medios fundamentales obtenidos del árbol de medios y fines se han identificado acciones necesarias de llevar a cabo. ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas para la solución del problema central. el tercero con la adquisición de materiales e instrumentos para la promoción de actividades deportivas y finalmente el cuarto medio fundamental que busca mejorar los conocimientos en gestión y promoción deportiva. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 64 . CONOCIMIENTOS EN GESTION ESTÁNDARES TÉCNICOS Y PROMOCION DEPORTIVA DEPORTIVOS Del análisis se concluye que no existen medios fundamentales mutuamente excluyentes ni independientes. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN En el árbol de medios y fines se observa que existen cuatro medios fundamentales.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 65 .
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. 3. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 66 .0 FORMULACIÓN.
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. En esta fase corresponderá desarrollar los estudios definitivos a nivel de expediente técnico. al cual revertiremos con el presente proyecto. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 67 . En esta fase del ciclo del proyecto corresponde la elaboración de todos los estudios de pre- inversión necesarios previos a la intervención del proyecto. Para su identificación se realizó un diagnostico que permitió determinar la problemática de: “Deficiente servicio de recreación deportiva en el centro poblado de Antabamba”. el cual se viene formulando en la fase de pre inversión a nivel de estudio de perfil. FASE DE INVERSIÓN. así como la realización de otros gastos pre- operativos. por lo tanto la ejecución del proyecto permite determinar la inversión tangible e intangible. más diez (10) años de generación de beneficios Cuadro nº 55 Horizonte de evaluación de proyecto 2015 2016 FASES ACTIVIDADES DURACION 1 2 3 … … 10 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 PROCESO DE 2MESES CONTRATACIÓN ET ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE 3MESES TÉCNICO LICITACIÓN Y CONTRATACIÓN DE 3MESES FASE DE OBRA INVERSIÓN COMPONENTE DE 8 MESES INRAESTRUCTURA COMPONENTE DE 3 MES EQUIPAMIENTO COMPONENTE DE 11 MESES CAPACITACIÓN FASE DE OPERACIÓN Y POST 10 AÑOS MANTENIMIENTO INVERSIÓN FASE DE PRE INVERSIÓN. su identificación nace con la problemática Existente en la zona de influencia. diseños definitivos y posterior ejecución del proyecto. FORMULACION 4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO El horizonte de evaluación del proyecto comprende el periodo de ejecución del proyecto (12 meses del periodo 0). “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. el cual se contempla a nivel de perfil de proyecto.
1. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.19 años mayores 20-34 años seniors 35-49 años master 50-64 años adulto mayor 65 a + años fuente: PESEM educación 2007-2011 La actividad recreativa comprende a la población de todas las edades. 4. Así. destacando la población en edad de deporte competitivo que comprende las edades de 10 a 34 años. FASE DE POST INVERSIÓN. mientras que la actividad deportiva se concentra principalmente entre las edades de 5 a 49 años.2.1 CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA De acuerdo a estudios realizados sobre la actividad física y deportiva de las personas. la actividad recreativa en el área de influencia comprende a la población total actual de 2. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. En esta fase del proyecto corresponde a la fiscalización y evaluación de ex post del proyecto. por la envergadura del proyecto el año base abarca dos años calendario ya que la ejecución del presente proyecto durara desde la fase de pre inversión hasta la fase de inversión aproximadamente 19 meses tal como se puede apreciar en el PLAN DE IMPLEMENTACION.2.154 habitantes.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA 4. se puede distinguir los siguientes ciclos de edad deportiva: Cuadro nº 56 ciclo de edad deportiva por años CATEGORÍAS RANGO DE EDAD bebes 0-4 años benjamines 5-9 años infantiles 10-14 años juveniles 15. la cual se muestra distribuida por rangos de edad en la siguiente MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 68 . donde ya se pone en marcha el funcionamiento del proyecto y a su vez incurren en costos de operación y mantenimiento del proyecto. Asimismo.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 4.
044 1.69% Total 1.99% DE 20 A 24 AÑOS 50 46 96 4.12% DE 65 Y MAS AÑOS 80 107 187 8.47% DE 25 A 29 AÑOS 46 53 100 4. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.52% DE 10 A 14 AÑOS 183 153 336 15.62% DE 35 A 39 AÑOS 56 72 127 5.81% DE 45 A 49 AÑOS 57 62 119 5.91% DE 40 A 44 AÑOS 56 70 125 5.87% DE 55 A 59 AÑOS 31 37 68 3.00% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 69 .18% DE 60 A 64 AÑOS 34 55 89 4. Cuadro nº 58 Población referencial del área de influencia del proyecto URBANO 2015 P: EDAD EN AÑOS TOTAL % HOMBRE MUJER MENORES DE 4 AÑOS 123 116 239 11.08% DE 5 A 9 AÑOS 127 142 270 12.12% DE 65 Y MAS AÑOS 80 107 187 8.18% DE 60 A 64 AÑOS 34 55 89 4.1.90%.62% DE 30 A 34 AÑOS 45 55 100 4.60% DE 15 A 19 AÑOS 111 104 215 9.62% DE 30 A 34 AÑOS 45 55 100 4.62% DE 35 A 39 AÑOS 56 72 127 5.51% DE 50 A 54 AÑOS 45 39 83 3.044 (49%) son varones y 1. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.2. 4.487 habitantes (65% de la población total).51% DE 50 A 54 AÑOS 45 39 83 3.110 2.044 1.87% DE 55 A 59 AÑOS 31 37 68 3.08% DE 5 A 9 AÑOS 127 142 270 12.91% DE 40 A 44 AÑOS 56 70 125 5. dicha población ha sido proyectada en base a la tasa de crecimiento intercensal de los periodos (1993 – 2007) de la provincia de Antabamba 0.110 (51%) mujeres.69% Total 1.110 2.154 100. Cuadro nº 57 Población total de área de influencia del proyecto URBANO 2015 P: EDAD EN AÑOS TOTAL % HOMBRE MUJER MENORES DE 4 AÑOS 123 116 239 11.154 100.81% DE 45 A 49 AÑOS 57 62 119 5.2 CRITERIOS PARA LA DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA Población de referencia: Determinada por la población del área de influencia del proyecto que corresponde a la zona urbana del distrito de Antabamba.60% DE 15 A 19 AÑOS 111 104 215 9.52% DE 10 A 14 AÑOS 183 153 336 15.00% La población de área de influencia en edad deportiva (5 a 49 años) alcanza a 1.47% DE 25 A 29 AÑOS 46 53 100 4.99% DE 20 A 24 AÑOS 50 46 96 4. de los cuales 1.85% debido a que la tasa crecimiento urbano del distrito es negativo -0.
90% Fuente: CPV-2007 Proyección de la población referencial.024 2.190 0.020 2.655 8. 2.017 2.007 DPTO. APURIMAC 381.993 2.021 2.026 2. 2.997 409. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.228 4 2.018 2.154 INVERSION . pero que no todos ellos lo hacen por restricciones que encuentran para utilizar el recinto deportivo.324 9 2.487 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 70 .49% PROVINCIA: ANTABAMBA (URBANA) 7.363 Fuente: según CPV-2007 Población demandante potencial: La demanda potencial corresponde a los deportistas potenciales. Fuente: CPV-2007 Cuadro nº59 Población referencial del área de influencia del proyecto POBLACION TASA DE UBICACIÓN CRECIMIENTO 1. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.015 2. Cuadro nº 60 Proyección de la población referencial POBLACION FASES PERIODO AÑOS REFERENCIAL .190 2 2. es decir.025 2. Y está conformado por el grupo etario de 5 a 49 años del distrito de Antabamba.266 POSTINVERSION 6 2.616 0.013 -0.285 7 2. las personas que desean realizar actividad deportiva.247 5 2.85% DISTRITO: ANTABAMBA ( URBANA) 2.019 2. Cuadro N° 61 Población potencial del área de influencia URBANO 2015 P: EDAD EN AÑOS TOTAL HOMBRE MUJER DE 5 A 9 AÑOS 127 142 270 DE 10 A 14 AÑOS 183 153 336 DE 15 A 19 AÑOS 111 104 215 DE 20 A 24 AÑOS 50 46 96 DE 25 A 29 AÑOS 46 53 100 DE 30 A 34 AÑOS 45 55 100 DE 35 A 39 AÑOS 56 72 127 DE 40 A 44 AÑOS 56 70 125 DE 45 A 49 AÑOS 57 62 119 Total 731 756 1.209 3 2.283 2.023 2.022 2.172 1 2.344 10 2.016 2.304 8 2.
esta corresponde a la población de 5 a 49 años que realiza alguna actividad recreativa.016 268 342 221 97 100 101 132 126 120 1.527 2 2.487 INVERSION . DE 5 A 9 DE 10 A 14 POBLACION FASES PERIODO AÑOS DE 15 A DE 25 A DE 30 A DE 35 DE 40 A DE 45 A AÑOS AÑOS DE 20 A 2 REFERENCIAL 19 AÑOS 29 AÑO 34 AÑO A 39 44 AÑO 49 AÑO 4 AÑOS S S AÑOS S S . Cuadro N° 63 Población potencial del área de influencia URBANO 2015 P: EDAD EN AÑOS TOTAL HOMBRE MUJER DE 5 A 9 AÑOS 61 68 129 DE 10 A 14 AÑOS 88 73 161 DE 15 A 19 AÑOS 53 50 103 DE 20 A 24 AÑOS 24 22 46 DE 25 A 29 AÑOS 22 26 48 DE 30 A 34 AÑOS 22 26 48 DE 35 A 39 AÑOS 27 34 61 DE 40 A 44 AÑOS 27 33 60 DE 45 A 49 AÑOS 27 30 57 Total 351 363 714 Para proyectar la población efectiva se utilizó la tasa de crecimiento poblacional por grupos etarios tasa correspondiente a la de la provincia de antabamba debido a que la tasa del distrito de Antabamba es negativa para los periodos 2007-1993. 2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 71 .020 261 367 244 101 104 106 152 131 125 1.023 256 387 263 104 107 111 169 135 128 1.48% de la población potencial.735 Fuente: elaborado según datos del INEI-2007 POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA La población efectiva está conformada por el 0.025 253 400 277 106 109 114 182 138 131 1.021 260 373 250 102 105 108 158 133 126 1. Fuente: elaborado según datos del INEI-2007 Cuadro N° 62 Proyección de la población demandante potencial .018 265 354 232 99 102 104 142 129 122 1.709 10 2.022 258 380 257 103 106 109 164 134 127 1.026 251 407 284 107 110 115 189 139 132 1.507 1 2. 2.685 9 2. estos datos provienen de las encuestas realizadas a la población del centro poblado de Antabamba. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. según censo de población y vivienda 2007.024 255 393 270 105 108 112 176 136 129 1.570 4 2.019 263 360 238 100 103 105 147 130 123 1. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.592 POST 5 2.614 INVERSION 6 2.548 3 2.017 266 348 226 98 101 102 137 128 121 1.637 7 2.015 270 336 215 96 100 100 127 125 119 1.661 8 2.
a este resultado se multiplico por el tiempo de duración de cada actividad deportiva obteniendo las horas de uso de recinto deportivo.015 129 161 103 46 48 48 61 60 57 714 INVERSION .024 122 189 130 51 52 54 84 65 62 809 9 2.020 125 176 117 49 50 51 73 63 60 764 POST 5 2.017 128 167 109 47 49 49 66 61 58 733 2 2.021 125 179 120 49 50 52 76 64 60 775 INVERSION 6 2. se tomó como medio de análisis las horas de uso del recinto deportivo.023 123 186 126 50 51 53 81 65 62 797 8 2.019 126 173 114 48 49 50 71 62 59 753 4 2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 72 . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.025 121 192 133 51 52 54 87 66 63 820 10 2.2.026 121 196 136 52 53 55 91 67 63 833 3.018 127 170 111 48 49 50 68 62 59 743 3 2. 2.1 DEMANDA DE SERVICIOS DE CAMPOS RECREACIONALES Para determinar la demanda de servicios de complejo deportivo.022 124 123 50 51 52 78 64 61 786 182 7 2. 2. Cuadro N° 64 Población efectiva del área de influencia FASES DE 5 A 9 DE 10 A 14 POBLACION PERIODO AÑOS DE 15 A 19 DE 20 A DE 25 A DE 30 A DE 35 DE 40 A DE 45 A AÑOS AÑOS REFERENCIAL AÑOS 24 AÑO 29 AÑO 34 AÑO A 39 44 AÑO 49 AÑO S S S AÑOS S S . en función a las actividades deportivas que se realizan durante los años referidos a los juegos deportivos escolares CUADRO Nª DISCIPLINAS PROGRAMADAS POR L09S JUEGOS DEPORTIVOS TIPO DISCIPLINA TIPO DISCIPLINAS AJEDEZ MINIBASKET ATLETISMO BASKET DEPORTE ADAPTADO FUTBOL 7 CICLISMO FUTBOL INDIVIDUALIDADES GIMNACIO COLECTIVAS FUTSAL KARATE VOLEBOL NATACION HANDCALL TENIS DE CAMPO TENIS DE MESA FUENTE: BASE DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS DEMANAD DE ACTIVIDADES COLECTIVAS Para determinar la demanda de horas de las actividades deportivas colectivas .016 129 164 106 47 48 48 63 61 58 723 1 2.se multiplico el numero de instituciones ganadoras del distrito de antabamba por los partidos que jugara cada institución educativa . PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.
52% BASKET 135 18. CUADRO Nº HORAS DE USO DE RECINTO DEPORTIVO PARA ACTIVIDADES EDUCATIVAS HORAS DE USO DEL DISCIPLINAS RECINTO DEPORTIVO % MINIBASKET 135 18. se multiplico el numero de instituciones ganadoras del distrito de antabamba . Para determinar la demanda de horas de las actividades deportivas individual . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. CUADRO Nº RESUMEN DE LA DEMANDA ESCOLAR DEL RECINTO DEPORTIVO. es la suma de horas de uso del recinto deportivo de las actividades colectivas e individual de las diferentes actividades deportivas en el distro de antabamba.00% FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA SEGÚN BASE DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS DEMANAD DE ACTIVIDADES INDIVIDUALES. HORAS DE USO DEL PARTICIPACIÓN DISCIPLINAS RECINTO DEPORTIVO MINIBASKET 135 BASKET 135 FUTBOL 7 135 FUTSAL 135 COLECTIVOS VOLEBOL 189 AJEDEZ 296 GIMNACIO 120 KARATE 144 INDIVIDUAL TENIS DE MESA 395 TOTAL 1682 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA SEGÚN BASE DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 73 .52% FUTSAL 135 18.94% TOTAL 727 100. CUADRO Nº HORAS DE USO DE RECINTO DEPORTIVO PARA ACTIVIDADES EDUCATIVAS HORAS DE USO DEL RECINTO DISCIPLINA DEPORTIVO % AJEDEZ 296 31% GIMNACIO 120 13% KARATE 144 15% TENIS DE MESA 395 41% TOTAL 955 100% FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA SEGÚN BASE DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS DEMADA TOTAL La demanda tota .52% VOLEBOL 189 25. por participación de cada deportista .52% FUTBOL 7 135 18. a este resultado se multiplico por el tiempo de duración de cada actividad deportiva obteniendo las horas de uso de recinto para actividades deportivas escolares. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.
1 OFERTA ACTUAL OFERTA SIN PROYECTO.023 1682 8 2. en las tardes es de 1:00 pm a 5:00 pm los fines de semana es de 8:00 am a 5:00 pm corrido por ende las horas disponibles serian. es decir el horario de atención en la semana es de: por las mañanas de 8:00 am a 12:00 pm. Cuadro N° 69 Horas de uso del complejo deportivo por disciplinas deportivas DEMANDA EN FASES PERIODO AÑOS HORAS .015 1682 INVERSION .024 1682 9 2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.025 1682 10 2. 2. Para proyectar la demanda del recinto recreacional se utilizó la proyección de la población efectiva.026 1682 4. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL RECINTO RECREACIONAL.2.2. La oferta con proyecto se determinó por las horas que se dará el servicio..020 1682 5 2. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.022 1682 7 2. e utilizando la misma metodología para el año 0.018 1682 3 2.017 1682 2 2. 3. se conoce que en el área de influencia existen los siguientes campos y ambientes deportivos: ANÁLISIS DE LA OFERTA CON PROYECTO.019 1682 4 2.016 1682 1 2. 2. De acuerdo a la información recopilada en fase de identificación.021 1682 POSTINVERSION 6 2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 74 . Se entiende por oferta de recursos deportivos del complejo municipal a toda la infraestructura para la realización de actividades deportivas por parte de la población objetivo.
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.020 1682 . 2. razón por la cual. vóleibol y basquetbol). -1682 1 2. En las siguientes tablas se muestra el Plan de Producción de Servicios Finales (expresado en horas anuales acumuladas por recinto deportivo). -1682 POSTINVERSION 6 2.2 OFERTA OPTIMIZADA. Asimismo.2. 2. que se inicia en el periodo 1 (cuando se concluye la fase de inversión del proyecto). MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 75 . -1682 8 2. 4.019 1682 .024 1682 . 4. Brecha oferta – demanda sin proyecto La oferta en la situación con proyecto corresponde al Plan de Producción de Servicios.2. y el Plan de Producción de Servicios Intermedios. el Plan de Producción de Servicios es igual y se encuentra determinado por uno de los siguientes aspectos: La capacidad de carga de la infraestructura y horarios de atención del complejo municipal de Antabamba (es el caso de las disciplinas deportivas de fulbito y básquet y vóley tenis de mesa y ajedrez).023 1682 .3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA La brecha está determinada por la diferencia entre la demanda efectiva con proyecto y la oferta optimizada para cada tipo de servicio. Cuadro N° 71 Balance oferta –demanda sin proyecto BALANCE OFERTA .021 1682 .017 1682 . de Apoyo y Generales (expresados en número de atenciones).025 1682 .018 1682 . -1682 7 2. -1682 4 2.016 1682 . “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. -1682 5 2. la situación actual de oferta coincide con la situación sin proyecto. En la alternativa planteada. -1682 Brecha oferta – demanda con proyecto La demanda efectiva proyectada para el horizonte de evaluación en la situación con proyecto (es el caso de las disciplinas deportivas de ajedrez.2. -1682 3 2.015 1682 .022 1682 .DEMANDA DEFICIT O FASE PERIODO AÑOS DEMANDA OFERTA SUPERAVIT . Es importante señalar que no se ha tomado conocimiento de nuevos recintos deportivos que estén programados construir en el entorno. -1682 2 2. -1682 INVERSION . -1682 10 2.026 1682 . no existe forma de optimizar el uso de los recursos deportivos ubicados en la infraestructura deportiva. -1682 9 2.
020 1682 1682 0 5 2. Aspectos técnicos Localización El mercado de Abastos del distrito de Antabamba cuenta con un terreno de propiedad de la Municipalidad Provincial de Antabamba.021 1682 1682 0 POSTINVERSION 6 2.017 1682 1682 0 2 2.026 1682 1682 0 4. se requiere el tratamiento de taludes con muros de contención.1. dentro del casco urbano del distrito a dos cuadras de la plaza de armas.DEMANDA DEFICIT O FASE PERIODO AÑOS DEMANDA OFERTA SUPERAVIT . 2. (Ver croquis de ubicación).3. 2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 76 . La localización del complejo municipal en el terreno indicado.023 1682 1682 0 8 2. es de riesgo bajo ya que mediante el tratamiento adecuado con muros d contención y sistemas de drenaje en lugares donde lo requieran.018 1682 1682 0 3 2. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. asimismo un sistema de drenaje por la presencia de napa freática. El terreno presenta pendientes en dierente proporción a cada lado.022 1682 1682 0 7 2. se evitan deslizamientos y asentamientos de la infraestructura. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Está localizado entre dos calles pavimentadas S/N y la Av.025 1682 1682 0 10 2.3 Análisis técnico de las alternativas 4.019 1682 1682 0 4 2.015 1682 1682 0 INVERSION . donde existe una losa deportiva de concreto en condiciones precarias. Las tres vías de acceso están pavimentada en condiciones regulares.024 1682 1682 0 9 2. Apurímac. Cuadro N° 72 Balance oferta –demanda sin proyecto BALANCE OFERTA .016 1682 1682 0 1 2.
01 topico de 28.00 0+025 0+020 BM:04 UBICADO EN LA PARTE NORTE DE LA LOSA DEPORTIVA MONUMENTADO CON CONCRETO PINTADO DE COLOR ROJO MUNICIPAL TEATRIN 0+020. asimismo sistemas de drenaje para aguas subterráneas y cerco perimetrico con ladrillos de arcilla 18 huecos y estructura metálica.00 0+075 0+070 CALLE DE CO PAVIME 0+070. 02 camerinos de 28. Infraestructura Construcción de 02 bloques de concreto armado. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. 01 depósito de mat deportivo de 60m2. Muros de ladrillo de 18 huecos. puertas metálicas. La infraestructura propuesta cuenta con dos bloques que será construida con material de concreto armado con un sistema constructivo mixto. bajo las graderías cuenta con servicios complementarios como son.00 EXISTENTE 0+045 0+040 MURO CERCO CON E DE ADOB 0+040.00 Jr. cobertura con lámina trapezoidal thermoacústica y estructura metálica cechada . pisos de terrazo. cuyo proceso constructivo se hará de acuerdo al reglamento nacional de edificaciones. placas y losas. HOSPITAL 0+090 0+090. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. Tecnología de construcción.65 m2. columnas. 01 guardianía de 28. Sistemas de muros de contención de concreto armado para las zonas donde requiera.9 m2. ventanas con vidrio crudo de 6 mm con estructura de aluminio.9m2 cada uno.9m2.00 0+015 0+010 C 0+010. 02 salas de calentamiento de 60 m2 cada MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 77 .00 0+085 0+080 0+080.APURIMA 0+005 0+000 0+000. 01 ss. El Primero como espacio deportivo con capacidad para 800 espectadores de 1542.hh de discapacitados 3.00 0+035 DE TABIQUERIA MURO CON DE CONCRETO 0+030 S BLOQUETA 0+030.00 CROQUIS DE UBICACION b.65 m2. . 02 ss. cerámico antideslizante. con vigas.00 02 0+055 BM:05 UBICADO EN LA PARTE ESTE DE LA LOSA DEPORTIVA EJE MONUMENTADO CON CONCRETO PINTADO DE COLOR ROJO 0+000 0+005 0+010 0+015 0+020 0+025 0+030 0+050 0+035 0+040 0+045 A 0+050 0+055 0+060 0+0670+065 RTIVA LOSA DEPO 0+050.00 0+065 NCRETO NTADA BM:02 UBICADO EN LA PARTE OESTE DE LA LOSA DEPORTIVA MONUMENTADO CON CONCRETO PINTADO DE COLOR ROJO 0+060 CALLE PAVIMENTAD DE CONCRETO 0+060. 01 depósito de limpieza de 3. hh con 06 baterías cada uno de 19 m2 cada uno.1m2.
357. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.72 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL GLB 1 1. 01 control de 20.14 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS GLB 1 4.hh. 01 sala de sonido de 11.59 ESTRUCTURAS GLB 1 648. .423.391. METRADO PARCIAL S/.259. 01 camerino de 30 m2. sistemas de evacuación pluvial.235.201. sala de uso múltiple.950.hh de 13.5 m2.194. veredas. SEGURIDAD Y SALUD GLB 1 354. 01 sala de uso múltiple de 366m2.hh de discapacitados de 4.09 SISTEMA DE AGUA FRIA Y ALIMENTADORES GLB 1 10.622.9m2.483. asimismo en el acceso cuenta con 01 espacio de control y/o boletería con su ss.223.81 ARQUITECTURA GLB 1 1. 01 departamento de disciplina de 32.21 BLOQUE .875.4.21 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION GLB 1 4.5 m2.240.93 PRUEBAS HIDRAULICA GLB 1 762. TRABAJOS PRELIMINARES. En el primer nivel cuenta con 01 administración de 32.10 PRUEBAS HIDRAULICA GLB 1 762.2 m2.3m2.71 ARQUITECTURA GLB 1 1.726. 01 sala de ajedrez y ping pong de 209. 01 recepción de 100m2 que sirve como acceso a ambos bloques.1 COSTOS DE INVERSIÓN.905.51 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS GLB 1 10.639.40 BLOQUE TRIBUNA GLB 1 356.50 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION GLB 1 11.612. Cuadro N° 73 Costos de inversión aprecio de mercado.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. El segundo bloque de concreto armado de dos niveles.99 INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 46.60 ESTRUCTURAS GLB 1 1.33 BLOQUE .6 m2 cada uno. uno.93 INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 76. 4.019.383. 4. DESCRIPCIÓN UND.201. 01 S.1 GLB 1 3. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.22 SISTEMA DE AGUA FRIA Y ALIMENTADORES GLB 1 4. 01 hall de 32. 01 ss.60 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 78 .HH. administración.2 GLB 1 2.327.638. Toda la infraestructura con instalaciones eléctricas y sanitarias. OBRAS PROVISIONALES.649. para sala de juegos de mesa. En el segundo nivel cuenta con 02 ss.72 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL GLB 1 1. de 21. Forma parte de los costos de inversión las obras civiles para la construcción de infraestructura deportiva. la implementación de equipos y mobiliario para la práctica de disciplinas deportivas y el desarrollo de actividades orientadas al fomento de actividades deportivas y promoción del complejo deportivo municipal.4m2.H.3 m2.1m2. acabados y además de elementos de arquitectónicos y estructurales.
628. se muestran en el cuadro siguiente: Cuadro N° 74 Costos de operación y mantenimiento a precio de mercado.00 1. COSTO UNIT. Nº MESES MENSUAL ANUAL OPERACIÓN REMUNERACIONES 0.01 ESTRUCTURAS GLB 1 13.315. MANTENIMIENTO Y SEÑALIZACION GLB 1 11.11 Equipamiento (a todo costo) GLB 1 46.00 SERVICIOS 0.00 ADMIISTRADOR Unid. 25.731.248. CASETA DE BOMBEO Y TANQUE ELEVADO GLB 1 8.00 0.784.755.322.55 CERCO PERIMETRICO E INGRESO GLB 1 220.00 0.676.872.00 0. 0.053.46 SISTEMA DE SEGURIDAD.44 ESTRUTURAS GLB 1 185.531.00 12.50 Capacitación (a todo costo) GLB 1 15.26 ARQUITECTURA GLB 1 35.00 Telefonía Unid. 25.00 12.00 12.488.915. 25.30 CONSTRUCCION DE TANQUE CISTERNA Y ELEVADO GLB 1 17.283.5%) GLB 1 155.00 0.76 LOSA DEPORTIVA GLB 1 338.00 7.00 0.12 Utilidad (10% CD) GLB 1 732.581.93 CISTERNA SUBTERRANEA.696.00 Agua potable Unid.365.00 Supervisión (3%) GLB 1 310.637. Costos de O&M en la situación sin proyecto Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto.00 0.900.00 Energía Eléctrica Unid.60 4.106.053.628. ESTRUCTURAS GLB 1 175.02%) GLB 1 20.918.83 OBRAS EXTERIORES GLB 1 28.802.00 TOTAL OPERACIÓN 0.08 TOTAL PRESUPUESTO 10.00 800.25 ARQUITECTURA GLB 1 4. 0.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.981.18 OBRAS EXTERIORES GLB 1 719.943. CANT.000.15 TOTAL DE INFRAESTRUCTURA S/. COSTO DETALLE UNID. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.976.00 0.00 GUARDIAR Unid.00 12.009.00 12.4.40 MITIGACION AMBIENTAL GLB 1 50.30 ARQUITECTURA GLB 1 180.234.96 ESTRUCTURAS GLB 1 251.74 Expediente Técnico (1.73 Valor referencial GLB 1 10.745.38 IGV (18%) GLB 1 1.797. GLB 1 Gastos Generales (10% CD) GLB 1 732.16 Liquidación (0. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.00 0.320.748.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 79 .41 ARQUITECTURA GLB 1 87.12 Sub total Infraestructura GLB 1 8.
00 1.00 12.91 0.00 Cera liquida Galón 25.00 0.00 0. Los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto incorporan: Costos de Operación: incluye costos por personal contratado. 25. 75.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE INFRAESTRUCTURA 900.00 TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 900.00 Trapeador de piso Unid.00 Detergente Unid. 25. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.00 12. 75.00 12.85 0.00 TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 900.00 0.00 Cuadro N° 75 Costos de operación y mantenimiento a precio Social.00 0.00 12. 250.00 0. 75.00 0.85 0.00 12.00 Escobillones Unid.00 Agua potable Unid.00 0.85 765.00 0.00 Telefonía Unid.00 0.00 GUARDIAR Unid.00 0. 0.00 0. teléfono) y otros como materiales promocionales.00 Escobillones Unid.00 900.00 Recogedores de plástico Unid. servicios básicos (agua.00 0. de curaciones y primeros auxilios.00 0.00 765.85 0.00 12.00 0.00 0.00 12. 150.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Desatorador de jebe Unid. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.00 0. 75.00 Guantes de jebe Unid.00 12.00 0.00 0.00 0. 250.00 0.00 TOTAL MANTENIMIENTO 900.00 Detergente Unid.00 12.00 0. 75.00 0.00 0.00 Tacho plástico para depósito de basura Unid.00 12.00 900.00 0. de oficina.00 0.00 0. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.85 0.00 Recogedores de plástico Unid.85 0.00 Aspiradora Unid.00 0. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 80 .00 0. 250.00 0.00 Desatorador de jebe Unid.900.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE INFRAESTRUCTURA 900.00 0.00 12. Nº MESES MENSUAL ANUAL CORRECCIÓN SOCIAL OPERACIÓN REMUNERACIONES 0.00 0.00 MANTENIMIENTO LIMPIEZA 0. 250.00 0.00 Energía Eléctrica Unid.85 0. 150.91 0.00 0.00 0.85 0.00 Resanamiento de paredes y pintura Global 1 1.00 Resanamiento de paredes y pintura Global 1 1.85 0.00 12.00 12. de limpieza.00 12.00 TOTAL MANTENIMIENTO 900.00 0. 125. 25.00 0.00 0. luz.00 ADMIISTRADOR Unid.00 Trapeador de piso Unid.00 0.00 0.00 0. 25.00 SERVICIOS 0.00 Guantes de jebe Unid.00 0.00 0.00 0.00 12. CANT.00 1. COSTO UNIT.00 0.00 0.00 0.00 0.00 900.00 0.00 0.00 0.00 0.85 0. 25.00 Tacho plástico para depósito de basura Unid.00 Aspiradora Unid.00 12.00 765. 75. MANTENIMIENTO LIMPIEZA 0.00 12.85 0.00 TOTAL OPERACIÓN 0.00 1. 125.85 0.00 0.00 800.00 900.00 12.00 0. COSTO FACTOR DE PRECIO DETALLE UNID.00 Costos de O&M de la situación con proyecto.85 0.00 12.00 0.00 12.00 Cera liquida Galón 25.00 765.
600.00 12. 4.00 GUARDIAR Unid.91 16.00 186.00 0.530. En la siguiente tabla se muestra para alternativa 1 el consolidado de los costos de operación y mantenimiento anuales a precios de mercado.600.00 1.00 Recogedores de plástico Unid.00 1.00 12.600.346. 10.00 12.000.00 480.00 0.00 2.833.80 Desatorador de jebe Unid.00 12.473.40 TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 48. 1.00 31.00 80.85 0.00 7.00 0.50 12.00 21.00 Resanamiento de paredes y pintura Global 1 1.00 0.00 36.00 960.00 Guantes de jebe PARES 4. Nº MESES COSTO ANUAL MENSUAL OPERACIÓN REMUNERACIONES 39. 2.40 Tacho plástico para depósito de basura Unid.00 960.00 Telefonía Unid.00 1.00 150.85 816. COSTO UNIT.00 12.00 0. CANT.500.00 0.00 Energía Eléctrica Unid. 1.656.00 MANTENIMIENTO LIMPIEZA 4.036. 0.800.40 Cuadro N° 77 Costos de operación y mantenimiento a precio de mercado COSTO COSTO FACTOR DE PRECIO DETALLE UNID. ANUAL CORRECCIÓN SOCIAL MENSUAL OPERACIÓN REMUNERACIONES 39. 2.85 1.00 SERVICIOS 2.150.00 Cera liquida Galón 5.00 420. 1.00 12. Nº MESES UNIT.00 12.00 80.380.00 12.00 12. 2.00 0. los cuales se consideran constantes en todo el horizonte de evaluación del proyecto: Cuadro N° 76 Costos de operación y mantenimiento a precio de mercado.800.00 1.600.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE INFRAESTRUCTURA 1.00 GUARDIAR Unid. CANT.00 ADMIISTRADOR Unid.00 0.00 2.00 ADMIISTRADOR Unid.00 150. Costos de Mantenimiento: incluye mantenimiento de estructuras metálicas y mantenimiento de equipos y mobiliario.00 12.30 49.00 240.00 Energía Eléctrica Unid.00 Agua potable Unid.00 12.00 Aspiradora Unid.00 900.00 Escobillones Unid. 3.760.00 12.00 900. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.60 Detergente Unid.800.800.00 TOTAL MANTENIMIENTO 6.00 1.00 21.00 12.00 TOTAL OPERACIÓN 42. 1.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 81 .00 110.00 4.500.00 Trapeador de piso Unid.00 432.00 2.00 1.00 1. 1.00 0.00 12. 1. 1. 0. 0.00 SERVICIOS 2. En la alternativa unica se considera además costos de mantenimiento de la del complejo deportivo municipal.00 Telefonía Unid.00 12.000.70 225.50 12. DETALLE UNID. 1.00 10.00 18.00 1.640.00 18. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.00 12.00 12.00 0.800.760.00 8.91 19.673.00 Agua potable Unid.360.
00 1.85 191. 49.70 225.00 1.40 3. Para ambas alternativas se ha incluido como parte de los costos de operación la evaluación ex – post del proyecto en el periodo 10.90 2.00 38. 0.00 12. 0.833.00 Trapeador de piso Unid.85 204.27 SECAMANOS AUTOMATICO Unid.640.85 118.85 357.76 Detergente Unid.85 9.800.00 0.884.00 1.847 22.00 1.00 12.00 0.4. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 82 .53 ESPEJOS Unid.00 0.00 0.50 12.85 1.4.40 626.00 99.00 12.00 0. los costos incrementales están determinados por todos los costos en la situación con proyecto.000.00 Cera liquida Galón 5.85 84.244. 4.00 Guantes de jebe PARES 4.39 4.00 0. 2.90 4.655.00 520.00 186.00 11.00 12.150.00 8.00 2.85 2.00 0.00 260. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.398.00 0.10 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE INFRAESTRUCTURA 1.00 12.78 4.00 12.20 Escobillones Unid.00 MANTENIMIENTO LIMPIEZA 4.44 40.85 0.50 ANAQUELES Unid.00 31.00 1.00 420.00 2.00 10.00 0.4 COSTOS INCREMENTALES Dado que no existen costos en la situación sin proyecto. COSTO UNIT. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.3 COSTOS DE REPOSICIÓN Son los costos que el proyecto cada 4 años par que se puede brindar el servicio de manera adecuada FACTOR DE PRECIO DETALLE UNID.90 6 739.00 500.80 DISPENSADOR DE JABON Unid. TOTAL OPERACIÓN 42.800. 0.00 Recogedores de plástico Unid.80 34. 34. COSTO ANUAL CORRECCI SOCIAL ÓN REFECTOCTORES Unid.50 12.30 49.24 DISPENSADOR DE PAPEL HIGENICO Unid.00 7.60 0.85 440.00 4. 3.00 12.85 423.39 TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 48.00 0.80 0.217.00 0.502. 6.00 110. 2.00 0.00 1.382.00 432.00 Transportador para balones de fútsal Unid.40 5.972.39 Tacho plástico para depósito de basura Unid.00 Aspiradora Unid.360. CANT.40 43.673.85 42.85 158. 2.00 240.869.900.80 0.400. 6 4500 27.00 139.00 TOTAL MANTENIMIENTO 6.800.00 Resanamiento de paredes y pintura Global 1 1.00 480.85 408. 34.00 0.00 250.530. 10.60 0.85 367.33 Desatorador de jebe Unid.530.473.
39 43.00 48.39 43.39 7 765.39 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 83 .884.833.332.884.833. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.884.337.00 78.833.933.17 5 765.797.119.00 48.39 43.40 Cuadro N° 79 Costos incrementales a precio Social COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES SIN PROYECTO CON PROYECTO 0 9.915.00 48.39 8 765.102. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.00 78.833.232.40 47.276.20 5 900.39 43.102.40 47.17 77.933.00 48.09 1 765.00 48.39 3 765.39 2 765.17 9 765.17 77.337.119.40 6 900.833.39 6 765.00 48.60 1 900.40 47.39 43.00 43.00 89.884.119.00 48.833.933.933.00 43.933.00 43.40 10 900.119.00 43.40 7 900. Cuadro N° 78 Costos incrementales a precio de mercado COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES SIN PROYECTO CON PROYECTO 0 10.40 47.39 43.00 48.40 47.119.933.20 9 900.40 3 900.40 47.40 47.40 2 900.884.884.119.833.40 47.933.00 43.119.20 88.884.863.40 8 900.39 43.00 43.39 4 765.332.833.00 43.232.884.00 89.20 88.40 4 900.00 43.933.39 10 765.119.39 43.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. 3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 84 .0 EVALUACION.
se hace necesario hacer un análisis de los servicios de infraestructura deportiva que se brindarán. Mejoramiento del ornato público del Distrito de Antabamba. Se disminuirá la acción de ocio mal sano y delincuencia existente en la zona. Mayor disponibilidad de espacios públicos para realizar actividades deportivas. Con la finalidad de proyectar los beneficios que se tendrá por el uso del complejo deportivo. Este beneficio no puede ser valorizado monetariamente. Lo que significaría que al primer año. debido a la satisfacción que tendrá la población que en sus momentos de esparcimiento y recreación ya que asistirá el complejo deportivo para observar y/o participar de las actividades deportivas. EVALUACION 5. recreacionales. la infraestructura tiene que estar en óptimas condiciones para garantizar la seguridad. comodidad y confort del público asistente y del deportista usuario. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.509 personas que efectúan deporte en condiciones adecuadas. se han identificado de la siguiente manera: Incremento de actividades deportivas al año. el cual impide el desarrollo adecuado de las diferentes actividades deportivas programadas durante el calendario añual. Por ello.1 EVALUACIÓN SOCIAL 5. el 80% de la brecha estará siendo atendida. Beneficios en la Situación "Sin Proyecto" En esta situación no se generará ningún beneficio debido a que la infraestructura se encuentra en pésimas condiciones. correspondiendo a 6.1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 85 . recreativas. pero si es posible cuantificarlo a través de su participación o asistencia. Beneficios en la Situación "Con Proyecto" En este escenario existirán beneficios de tipo social debido a las actividades deportivas y recreativas que se realizen después de la construcción. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.1 BENEFICIOS SOCIALES Beneficios sociales El principal beneficio que generará el proyecto es de tipo social. Los beneficios "cuantificables" del Coliseo Cerrado construido. considerando dos escenarios: uno sin proyecto y otro con proyecto.
622.235.905.875.223.93 INSTALACIONES ELECTRICAS 76.943.21 BLOQUE .14 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS 4.391.638.60 ESTRUCTURAS 1.383. FACTOR DE PRECIO CORRECION SOCIAL OBRAS PROVISIONALES.71 ARQUITECTURA 1.194.18 OBRAS EXTERIORES 719.55 CERCO PERIMETRICO E INGRESO 220.019.59 ESTRUCTURAS 648.10 PRUEBAS HIDRAULICA 762. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. Mayor rendimiento de los deportistas por las mejores condiciones para realizar actividades deportivas.1 3.09 SISTEMA DE AGUA FRIA Y ALIMENTADORES 10.1. TRABAJOS PRELIMINARES.50 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 11.201.99 INSTALACIONES ELECTRICAS 46.745. SEGURIDAD Y SALUD 354.21 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 4.240.315.639.01 ESTRUCTURAS 13.106.40 BLOQUE TRIBUNA 356.30 CONSTRUCCION DE TANQUE CISTERNA Y ELEVADO 17.950.649. 5.755.327.201.423.26 ARQUITECTURA 35.51 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS 10.322.009.60 ESTRUCTURAS 175.612.2 COSTOS SOCIALES A los costos a precios de mercado se ha aplicado los siguientes factores de corrección: Cuadro N° 80 Costos de inversión a precio Social DESCRIPCIÓN UND. METRADO PARCIAL S/.22 SISTEMA DE AGUA FRIA Y ALIMENTADORES 4.259.628.46 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 86 .96 ESTRUCTURAS 251.93 PRUEBAS HIDRAULICA 762.41 ARQUITECTURA 87.357.283.30 ARQUITECTURA 180.483.696.802.918.81 ARQUITECTURA 1.72 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 1.83 OBRAS EXTERIORES 28.72 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 1.33 BLOQUE .2 2.44 ESTRUTURAS 185.76 LOSA DEPORTIVA 338.628. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.726.25 ARQUITECTURA 4.
09 4. la evaluación del presente proyecto se realiza utilizando el método Costo Efectividad.00 89.000.053.933.314.915.58 3 900.731.40 43.845.60 1 900.60 2 900. Número de Beneficiarios Promedio durante el horizonte del proyecto.33 Liquidación (0.00 48.60 9.91 18.12 Utilidad (10% CD) GLB 1 732.40 47.85 39.91 14.68 Equipamiento (a todo costo) GLB 1 46.933.15 TOTAL DE INFRAESTRUCTURA S/.872.488.08 0. Para la evaluación respectiva. Los coeficientes costo/efectividad resultantes para ambas alternativas planteadas son los siguientes: Cuadro N° 81 Flujo económico a precio de mercado COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES FLUJO ACTUALIZADO SIN PROYECTO CON PROYECTO 0 10.784.232.74 0.20 62.332.338.12 Sub total Infraestructura GLB 1 8.73 Valor referencial GLB 1 10.93 CISTERNA SUBTERRANEA.16 Expediente Técnico (1.248.02%) GLB 1 20. éstos permitirán básicamente.11 0.833.76 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 87 .85 8.5%) GLB 1 155.677.053.833.00 0.40 40.276.40 MITIGACION AMBIENTAL 50.38 IGV (18%) GLB 1 1.33 Capacitación (a todo costo) GLB 1 15. Monto de la Inversión.91 282. se ha tomado en consideración la siguiente información: .915.38 4 900.797.531.576. CASETA DE BOMBEO Y TANQUE ELEVADO 8.833.16 0.676. .581. .863.637.933.40 47.50 0.20 88. MANTENIMIENTO Y SEÑALIZACION 11.365. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.00 48.981.793.893.93 Supervisión (3%) GLB 1 310. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. SISTEMA DE SEGURIDAD.456 personas.976.91 141.40 37.748.00 48.234.40 47.320.344. cubrir los costos de operación y mantenimiento del parque en el horizonte del proyecto. equivalente a 4.013.00 7.779.67 TOTAL PRESUPUESTO 10. Gastos Generales (10% CD) GLB 1 732.975.797. Tasa de Descuento 9%.1 EVALUACIÓN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO Si bien es cierto el proyecto generará ingresos monetarios debido al cobro de derechos de ingreso y alquiler del parque infantil para diversas actividades sociales de los niños. En razón a lo antes expuesto.
Se ha variado simultáneamente (+10%.276.221.95 9 900.214.119.00 48.39 43.933.337.595.587.884.119.20 44.42 6 900. se concluye que la Alternativa 1 es la más rentable socialmente.40 22.884.17 54.00 78.08 4 765.102.884. 5 900.833.39 23.292.933. -20%.102.332.08 TASA DE DESCUENTO 9.39 43.40 26.00 43.456 C/E 2.60 5 765.119.312.833.39 36.78 8 765.296.39 43.884.07 2 765.00 78.00 48. -30%) los costos de MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 88 .17 77.39 18.68 7 765.40 47.884.00 43.529. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.36 10 765.00% BENEFICIARIOS 4.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD En las siguientes tablas se muestra el análisis de sensibilidad para la alternativa planteada.00 43.39 39.1.73 3 765.39 43.12 7 900.330.00 48.39 43.40 47.21 8 900.833.119.153.10 VACT 9.09 1 765.00 43.884.28 Como el criterio de elección nos indica que se debe elegir el Proyecto con menor CE.40 28.024.17 38.853.64 6 765.833.933.39 43.00 43.40 20.17 77. 5.00 89.069.00 48.581.00 43.337.59 VACT 11.40 47. +20%.00 43.833.40 47.933.00 48.710.07 TASA DE DESCUENTO 9.456 C/E 2.39 43.272.119.39 28. +30%.119.87 10 900.884.119.00 43. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.863.39 43.39 19.002.787.40 47.00% BENEFICIARIOS 4.559.812.69 Cuadro N° 82 Flujo económico a precio social COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AÑOS INVERSION COSTOS INCREMENTALES FLUJO ACTUALIZADO SIN PROYECTO CON PROYECTO 0 9.39 33.119. -10%.232.153.39 25.20 88.933.884.247.40 31.92 9 765.
749.164.672.852 7.456 4.57 -40% 4.51 1.47 1.556.999.736.450.456 3.633.702.940.285.089.141 3.22 -40% 4.456 10.322. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.456 9.567 6.456 7.714.469.593.456 11.1 2.736.14 20% 4.4 1.20 60% 4.6 1.6 2.767.320.54 8.216.639. inversión y la cantidad de Usuarios Equivalentes Anuales (UEA) que expresan el número de beneficiarios directos del proyecto.030.456 7.456 9.60 40% 4.456 8.16 2.71 0% 4.373.782.852.01 10% 4.160.142.456 7.430.39 885.734.25 0% 4.472.55 1.50 8.613.456 4.857.569.174.090.85 2.138 8.459.088.554.468.711 4.456 2.066.55 60% 4.356.879.021.456 6.36 5.31 613.1 710.947.043.28 40% 4.173.456 5.351.79 Cuadro N° 84 Análisis de sensibilidad a precio social INVERSIÓN A PRECIO % DE VARIACION BENEFICIARIOS VACS C/E SOCIAL -60% 4.086.428.057.294.82 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 89 .32 5.456 8.41 -10% 4.426.456 5.857.488.761.9 1. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.876.757. Cuadro N° 83 Análisis de sensibilidad a precio de mercado INVERSIÓN A PRECIO % DE VARIACION BENEFICIARIOS VACS C/E DE MERCADO -60% 4.282 6.24 3.511.70 11.571.456 6.790. Se puede observar que en todos los escenarios planteados.428.553.902.164.1 1.331.170.11 -10% 4.82 -20% 4.77 2.456 2.84 -20% 4.66 1.663.936.313.38 10% 4.944.992.70 1.423 8.808.187.832.184.1 1. la Alternativa N° 01 es la que presenta un menor costo social incremental por cada persona que recibirá servicios del complejo municipal de Antabamba.62 9.564 11.993 10.706.39 6.158.6 1.31 20% 4.307.
Medio Biológico y Medio Social.28 4.595.312. CUADRO Nº 85 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA INDICADORES A PRECIOS PRIVADO ALTERNATIVAS VAN C/E ALTERNATIVA I 11.153. lo realizaremos a través de 3 Componentes: Medio Físico Natural. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.529. 4.272.07 2. el análisis se presenta en el siguiente cuadro: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 90 .69 CUADRO Nº 86 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA INDICADORES A PRECIOS SOCIAL ALTERNATIVAS VAN C/E ALTERNATIVA I 9.002.6 IMPACTO AMBIENTAL El impacto ambiental producido por el presente proyecto. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. se concluye que la alternativa única genera los los beneficios esperados del proyecto.2 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO De acuerdo a la evaluación social realizada.08 2.
es un efecto temporal que se durante el movimiento de tierra dará en la fase de construcción el ruido producido por la maquinaria el ruido puede alterar la ruidos y vibraciones tranquilidad de las personas e influir en utilizada durante el movimiento de tierra su rendimiento laboral y su comportamiento social la emisión de polvo producto del deberá disponer desmonte movimiento de tierra durante las labores de adecuadamente los desmontes limpieza de tierra EFECTOS BIOLÓGICOS la alteración del la propuesta arquitectónica plantea no la zona de intervención se da en un medio ambiente ocasionara mayor alteración al medio medio eriazo natural será mínimo. se produce principalmente suspensión de tierra. CUADRO Nº 87 EFECTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO EFECTO DESCRIPCIÓN COMENTARIO EFECTOS FÍSICOS la emisión de polvo y partículas la emisión de polvo y partículas emisión de polvo y partículas en en suspensión producto del movimiento en suspensión. los beneficiarios serán los niños de lugar el mismo que tiene por objetivo estimular el desarrollo psicomotriz de acuerdo a su nivel CUADRO Nº 88 CARACTERIZACION DEL IMPÁCTO AMBIENTAL EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD PERMANENTE MODERADO NACIONAL NEGATIVO REGIONAL POSITIVO NEUTRO VARIABLES DE INCIDENCIA CORTA LARGA LOCAL FUERTE MEDIA LEVE MEDIO FÍSICO NATURAL SUELO X X X X AIRE X X X X AGUA X MEDIO BIÓTICO FLORA X FAUNA X MEDIO SOCIOECONÓMICO ESTRUCTURA SOCIAL X X X X ESTRUCTURA ECONÓMICA X X X X MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 91 . por el requerimiento de mano de ejecución del proyecto obra calificada y no calificada permitirá el incremento el incremento en el ingreso familiar de las personas que ingreso familiar del ingreso se dará por la oportunidad trabajen en el proyecto. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. ambiente EFECTOS SOCIOECONÓMICOS la ejecución del presente proyecto este es un efecto temporal que empleo . asi como el del de empleo que se genere en la fase de poblador de la zona durante la etapa de ejecución del proyecto ejecución del proyecto la infraestructura a construir plantea la edificación de un ambiente de una vez que se de por concluido esparcimiento capacitación el proyecto. incrementara la oportunidad de empleo se dará principalmente en la etapa de en la zona.
00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 92 . armonizando con el medio circundante.000. alterando la tranquilidad de la población. Impacto negativo:  Durante la ejecución del proyecto se generará partículas de polvo. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.  La incersión dentro del proyecto de zonas verdes empleando especies nativas las que permitirar mejorara el entorno urbano. respetando los habitos y costumbres de la población. para evitar la esparción del polvo. Impacto positivo:  Las obras se planificarán teniendo en cuenta las características del terreno. CUADRO Nº 89 COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION COSTO(S/.  La generación de ruidos causados por la maquinaria. los trabajos se realizarán en horarios adecuados. cuya vegetación está conformada por pastos. lo que podria provocar perjucios en la salud de la población (irritación de los ojos. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.  El Proyecto generará la oportunidad de empleo temporal en la zona.  Dependiendo del grado de molestia que puedan causar a la población los ruidos generados en la construcción. Las medidas correctivas i/o mitigación de impactos en el medio ambiente no demandara presupuestos adicionales dado que los que tienen que ver con las distintas etapas en la ejecución del proyecto se encuentran previstos en el costeo del proyecto y otros que se verán subsanados de manera coordenada y concertada con los beneficiarios y la autoridad local. Como medidas de mitigación se plantea:  Regar con agua las áreas correspondientes durante la etapa de movimiento de tierras (en la que se generará mayor cantidad de polvo).  Eliminación de áreas verdes.  La eliminación del desmonte en la obra deberá ser periódica y para su disposición final deberá ser enviado a los lugares autorizados de la localidad o ser enterrado adecuadamente. es por ello que el presupuesto de obra considera la partida Eliminación de Material Excedente.00 REMOCIÓN DE MATERIALES LUBRICANTES Y GRASAS DESMONTAJE DE CAMPAMENTO ACONDICIONAMIENTO DE EXCEDENTE EN ZONAS DE BOTADERO TOTAL 50.) IMPACTO AL MEDIO FÍSICO ELIMINACIÓN DE MATERIAL CONTAMINANTE 50.000.  Generación de desmonte y materiales excedentes. debido al movimiento de tierra. afecciones de la piel). lo cual producirá un incremento de los ingresos económicos de los pobladores.
74 20.16 Liquidación (0.65 1.00 15.09 24.295.563.00 Expediente Técnico (1.748.37 1.878.75 1.372.09 24.372. 1.987. PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”.37 1.797.243.731.00 7.904.08 Supervisión (3%) 24.40 1.50 Capacitación (a todo costo) 7.987.311.5%) 33% 33% 34% 100% Supervisión (3%) 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 9% 9% 9% 9% 100% Liquidación (0.47 1.243.904.915.74 TOTAL PRESUPUESTO 76.287.189.563.372.85 27.60 CRONOGRAMA FISICO MES COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL COMPÒNENTE INFRAESTRUCTURA 13% 13% 13% 13% 12% 12% 12% 12% 100% Equipamiento (a todo costo) 33% 33% 34% 100% Capacitación (a todo costo) 50% 50 % 100% Expediente Técnico (1.47 1.47 1.11 Equipamiento (a todo costo) 15.71 46.65 10.07 52.90 15.60 10.878.878.878.904.719.740.441.441.441.09 24.268.731.878.782.85 310.270.503.441. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA.189.365.878.347.65 1.65 1.85 27.16 76.243.09 27.878.904.987.04 1.243.744. CRONOGRAMA FINANCIERO MES COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL COMPÒNENTE INFRAESTRUCTURA 1.09 24.488.40 1.85 27.396.02%) 100% 100% TOTAL PRESUPUESTO 100% MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 93 .865.874.872.90 15.37 1.07 51.09 24.5%) 51.09 24.874.563.95 155.987.503.347.973.295.311.02%) 20.563.347.347.878. IMPLEMENTACION.981.09 24.16 77.372.976.47 1.22 48.
4.7 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO
COMPONENTE A NIVEL DE MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
LA LÓGICA VERTICAL VERIFICACIÓN
INCREMENTO DEL NIVEL DE DEL AÑO 2016 AL 2026 EL PERMANENTES DEL
DESARROLLO DEPORTIVO Y 100% DE LA POBLACIÓN INEI.
SALUD FISICA Y MENTAL DE LA
FIN DEMANDANTE TENDRÁ UN  INFORME DE
ANTABAMBA BUEN DESARROLLO TALONARIOS
PSICOMOTRIZ Y VENDIDOS EN
PSICOSOCIAL. BOLETERÍAS.
POBLADORES DEL CENTRO REPORTES DE LOS
INCREMENTO DEL 40% DE INGRESOS DE NIÑOS,
POBLADO DE ANTABAMBA
ACTIVIDADES DEPORTIVA EN JÓVENES Y ADULTOS
ACCEDEN A ADECUADOS EL DISTRITO DE ANTABAMBA AL COMPLEJO
SERVICIOS DEPORTIVOS DEL AL AÑO 2026 DEPORTIVO PREVENCIÓN DE
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL POR POSIBLES
OBJETIVO GENERAL PARTE DE LA CATÁSTROFES.
MUNICIPAL. MUNICIPALIDAD
DEANTABAMBA
SEGUIMIENTO Y ADECUADA
MONITOREO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
SUFICIENTE Y ADECUADO AL 2017, EL 100% DE OBRA POR PARTE DE MUNICIPAL
MATERIAL DEPORTIVO DEPORTISTAS ACCEDEN A LA MUNICIPALIDAD COMPLEJO
COMPONENTES UNA INFRAESTRUCTURA Y PROVINCIAL DE .
EQUIPAMIENTO ADECUADO ANTABAMBA ADECUADO
ADECUADO EQUIPAMIENTO MANTENIMIENTO
RUTINARIO Y
ADECUADOS CONOCIMIENTOS
EN GESTION Y PROMOCION DEPORTIVO.
MUNICIPAL SIGUIENTE: 1
AMBIENTES DE USO MÚLTIPLE
CON MOBILIARIO, 02 LOSAS COSTO TOTAL DEL PROYECTO
DEPORTIVAS DE MULTIUSO, 1 ELABORACIÓN DEL
SALÓN DE AJEDREZ, 1 EXPEDIENTE TÉCNICO
SALÓN DE PING – PONG, 02 S/. 155,488.08
BATERÍAS DE SERVICIOS COSTO REFERENCIAL DE EXPEDIENTE TÉCNICO OPORTUNO
HIGIÉNICOS. CERCO INFRAESTRUCTURA DE LA OBRA FINANCIAMIENTO DE
ACTIVIDADES PERIMETRAL , INGRESO Y S/. 10,365,872.11 INFORMES DE LA OBRA POR PARTE
BOLETERÍA , MUROS DE VALORIZACIONES DE DE LA
CONTENCIÓN EQUIPAMIENTO Y MATERIAL OBRA POR PARTE DE MUNICIPALIDAD
EQUIPAMIENTO CON DEPORTIVO. S/. 46,981.50 LOS CONTRATISTAS PROVINCIAL DE
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO SUPERVISIÓN INFORMES DE ANTABAMBA
EN FUTSAL , BÁSQUET , S/. 310,976.16 SUPERVISIÓN
AJEDRES, TENIS DE MESA, LIQUIDACIÓN
S/. 20,731.74
GESTIÓN Y PROMOCIÓN TOTAL: S/. 10,915,797.60
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 94
El proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL
COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA DE ANTABAMBA –
REGIÓN APURÍMAC”. es una necesidad prioritaria para la población beneficiaria.
El proyecto tiene como objetivo: “POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE ANTABAMBA
ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO
MUNICIPAL”, La solución integral de este problema implica el mejoramiento del complejo
La único genera los beneficios esperados por el proyecto, siendo la alternativa elegida, la
cual demanda de una inversión de S/. 10,915,797.60 a Precios de Mercado y
S/.9,276,863.09 a Precios Sociales con un plazo de ejecución de obra de 8 meses.
La Municipalidad Provincial de Antabamba compromete su capacidad ejecutiva,
participando directamente en las tres fases del ciclo del proyecto. Durante la post
inversión será el responsable de la administración del complejo deportivo, haciéndose
cargo de su operación y mantenimiento con recursos generados por el propio complejo
En virtud a los argumentos expuestos, existe la viabilidad técnica y social, para efectivizar
la ejecución del presente proyecto.
Se recomienda continuar con la fase de Inversión.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 95
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 96
PROVINCIA DE ANTABAMBA – REGIÓN APURÍMAC”. “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL COMPLEJO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANTABAMBA. PRESUPUESTO I MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTABAMBA 97 .
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