Source: https://www.scribd.com/document/90819303/Management
Timestamp: 2019-04-21 01:16:45+00:00

Document:
2. This paper consists of fifty multiple-choice type of questions.
without sticker-seal and do not accept an open booklet.
will be replaced nor any extra time will be given.
should be entered on this Test Booklet.
correct response against each item.
where (C) is the correct response.
6. Read instructions given inside carefully.
7. Rough Work is to be done in the end of this booklet.
unfair means, you will render yourself liable to disqualification.
10. Use only Blue/Black Ball point pen.
11. Use of any calculator or log table etc., is prohibited.
12. There is no negative marks for incorrect answers.
that guide our decisions and actions are : (A) values (B) ethical dimensions (C) priorities (D) desires J-17-11 . 2. demand changes by 5 per cent III. For a given 10 per cent change in price. The important macro-economic aggregates are (A) Aggregate Consumption (B) Gross Domestic Capital Formation (C) Gross Domestic Savings and GNP (D) All of the above Paper-II 2 Match the following List – I I. the income elasticity of demand is (A) Positive (B) Unitary (C) Negative (D) Infinity The slope of the iso-cost line is determined by (A) Prices of the two factors (B) Productivity of the two factors (C) Degree of substitutability of the two factors (D) None of these Which one of the following statements is correct or more nearly correct ? (A) An increase in the price of commodity represents a fall in its value (B) Value has nothing to do with the price (C) If the price of a commodity falls. its value relative to other goods does not change (D) The price of a good is its value measured in terms of money 6.MANAGEMENT Paper – II Note : This paper contains fifty (50) objective type questions. For a given 10 per cent change in price demand changes by 10 per cent IV. 4. e = 0 IV 4 1 4 4 Long – lasting beliefs about what is important in a variety of situations. For a given 10 per cent change in price. e > 1 2. For a given 10 per cent change in price. 1. In the case of an inferior commodity. e = 1 3. e < 1 4. demand changes by zero per cent II. 3. demand changes by 20 per cent Code : I II III (A) 3 1 2 (B) 4 3 2 (C) 1 2 3 (D) 2 3 1 List – II 1. Attempt all the questions. 5. each question carrying two (2) marks.
úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 4.ÖŸÖ úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úß×•Ö‹ : ÃÖæ“Öß – I ÃÖæ“Öß – II I. †Ö‡ÃÖÖê-úÖòÃ™ü »ÖÖ‡−Ö êú Ã»ÖÖê¯Ö úÖ ×−Ö¬ÖÖÔ¸ü$Ö ×úÃÖêú «üÖ¸üÖ ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ? (A) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úÖ ´Öæ»µÖ (B) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úß ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ (C) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úß Ã£ÖÖ−ÖÖ¯Ö−−Ö ÆüÖê−Öê úß µÖÖê µÖŸÖÖ (D) ‡−Ö´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 3. e = 1 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹. ŸÖÖê †−µÖ úß ŸÖã»Ö−ÖÖ ´Öë ‡ÃÖúÖ ´Öæ»µÖ ¯Ö×¸ü¾ÖÙŸÖŸÖ −ÖÆüà ÆüÖêŸÖÖ … (D) ×úÃÖß ÃÖÖ´Ö ÖÏß úß úß´ÖŸÖ ¹ý¯ÖµÖê-¯ÖîÃÖê êú ºþ¯Ö ´Öë ´ÖÖ×¯ÖŸÖ ˆÃÖúÖ ´Öæ»µÖ Æîü … 4. ´ÖÖÓ Ö ´Öë 5 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü III. e > 1 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹. ×−Ö´−Ö×»Ö×. ‹ú ‘Ö×™üµÖÖ ÃÖÖ´Ö ÖÏß ×•ÖÃÖ êú ´ÖÖ´Ö»Öê ´Öë ´ÖÖÓ Ö úß †ÖµÖ ÖŸÖ »ÖÖê“Ö ______ ÆüÖêŸÖß Æîü … (A) ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú (B) ‹ê×úú (C) −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú (D) †¯Ö×¸ü×´Ö×ŸÖ 2. 6. ´ÖÖÑ Ö ´Öë 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü IV. ´ÖÖÓ Ö ´Öë ¿Öæ−µÖ ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü II.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ÃÖÖ ‹ú ú£Ö−Ö ÃÖÆüß µÖÖ »Ö Ö³Ö Ö ÃÖÆüß Æîü ? (A) ×úÃÖß ÃÖÖ´Ö ÖÏß úß úß´ÖŸÖ ´Öë ¾Öé×¨ü ‡ÃÖêú ´Öæ»µÖ ´Öë × Ö¸üÖ¾Ö™ü úÖ ¯ÖÏ×ŸÖ×−Ö×¬ÖŸ¾Ö ú¸üŸÖß Æîü … (B) ´Öæ»µÖ úÖ úß´ÖŸÖ ÃÖê úÖê‡Ô ÃÖ´²ÖÓ¬Ö −ÖÆüà Æîü … (C) µÖ×¤ü ×úÃÖß ÃÖÖ´Ö ÖÏß úß úß´ÖŸÖ × Ö¸üŸÖß Æîü. e < 1 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹. e = 0 10 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹.¯ÖÏ²Ö−¬Ö−Ö ¯ÖÏ¿−Ö¯Ö¡Ö – II −ÖÖê™ü : ‡ÃÖ ¯ÖÏ¿−Ö¯Ö¡Ö ´Öë ¯Ö“ÖÖÃÖ (50) ²ÖÆãü-×¾Öú»¯ÖßµÖ ¯ÖÏ¿−Ö Æïü … ¯ÖÏŸµÖêú ¯ÖÏ¿−Ö êú ¤üÖê (2) †Óú Æïü … ÃÖ³Öß ¯ÖÏ¿−ÖÖë êú ˆ¢Ö¸ü ¤ëü … 1. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 1.ÖŸÖ ÃÖ³Öß J-17-11 3 ×−Ö´−Ö×»Ö×. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 2. 5. ´ÖÖÓ Ö ´Öë 20 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü æú™ü : I II III IV (A) 3 1 2 4 (B) 4 3 2 1 (C) 1 2 3 4 (D) 2 3 1 4 ×¾Ö×³Ö−−Ö ¯ÖÏúÖ¸ü úß ÛÃ£Ö×ŸÖµÖÖë ´Öë ŒµÖÖ ´ÖÆü¢¾Ö¯Öæ$ÖÔ ÆüÖê ÖÖ ‡ÃÖ ×¾ÖÂÖµÖ ´Öë Æü´ÖÖ¸êü ×−Ö$ÖÔµÖÖë ŸÖ£ÖÖ ×ÎúµÖÖ ú»ÖÖ¯ÖÖë úÖ ¯Ö£Ö¯ÖÏ¤ü¿ÖÔú ú¸ü−Öê ¾ÖÖ»Öß Ã£ÖÖµÖß ¬ÖÖ¸ü$ÖÖ‹Ñ ×−Ö´−Ö×»Ö×. ¾µÖÖ¯Öú †£ÖÔ¿ÖÖÃ¡ÖßµÖ ÃÖú»Ö µÖÖê Ö ŒµÖÖ Æîü ? (A) ÃÖú»Ö ˆ¯Ö³ÖÖê Ö (B) ÃÖú»Ö ‘Ö¸êü»Öæ ¯ÖæÑ•Öß ×−Ö´ÖÖÔ$Ö (C) ÃÖú»Ö ‘Ö¸êü»Öæ ²Ö“ÖŸÖ ŸÖ£ÖÖ •Öß‹−Ö¯Öß (D) ˆ¯Ö×¸ü×»Ö×.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ŒµÖÖ Æïü ? (A) ´Öæ»µÖ (B) −Öß×ŸÖ¯Ö¸üú †ÖµÖÖ´Ö (C) ¯ÖÏÖ£Ö×´ÖúŸÖÖ‹Ñ (D) †ÖúÖÓFÖÖ‹Ñ Paper-II . úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 3.
8. The distinction between ‘job enrichment’ and ‘job enlargement’ is (A) semantics (B) ‘job enrichment’ is vertical loading while ‘job enlargement’ is horizontal loading (C) ‘job enrichment’ is the outgrowth of Hertzberg’s theory while ‘job enlargement’ is of Maslow’s orientation. (D) ‘job enrichment’ is more for the individual and the other is more of organisation making Paper-II 15. time and organisational boundaries with members who communicate mainly through information technologies are (A) telecomputers (B) virtual teams (C) teleworkers (D) telemarketers Career resilience means (A) Ability to switch careers (B) Ability to remain with same competencies refining suitably for organizations (C) Lack of capacity to remain in career (D) None of the above Lock out means (A) An antithesis of strike (B) Refusal to employ person in employment (C) the temporary closing of a place of employment (D) Illegal strike any J-17-11 . 9. 10. Psychological contract is related to (A) job – person fit (B) role – person fit (C) organisation – person fit (D) none of the above Equity is called as (A) equality of all (B) standard performance (C) comparative sense of justice to self (D) none of the above 14. 11. nor authority is delegated is Cross-functional groups that operate across space. 12. Figure – Ground Theory explains the process of (A) Cognition (B) Sensation (C) Perception (D) Motivation Successive re-inforcements resulting in desired behaviour are (A) mentoring (B) motivation (C) shaping (D) behaviour-modification 13. not authority (D) Neither responsibility.7. 4 In ‘delegation’ (A) Only authority is delegated not responsibility (B) Both authority and responsibility are delegated (C) Only responsibility delegated.
µÖÖ ú¸üŸÖÖ Æîü … (A) ÃÖÓ–ÖÖ−Ö (C) ²ÖÖê¬Ö 8.Ö−ÖÖ (C) •Öß×¾ÖúÖ-¾Öé×¢Ö ´Öë ²Ö−Öê ¸üÆü−Öê úß FÖ´ÖŸÖÖ úÖ †³ÖÖ¾Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 15. ´Öã. (B) (D) †×¬ÖúÖ¸üÖë úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ´Öë (A) êú¾Ö»Ö ÃÖ¢ÖÖ úÖ ¯ÖÏüŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü. ‘úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö’ ŸÖ£ÖÖ ‘úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö’ êú ²Öß“Ö ŒµÖÖ †ÓŸÖ¸ü Æîü ? (A) †£ÖÔ ÖŸÖ (B) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ ˆ¬¾ÖÖÔ¬Ö¸ü ¾ÖéÆüŸÖßú¸ü$Ö Æîü •Ö²Ö×ú úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ ×FÖ×ŸÖ•ÖßµÖ ¾ÖéÆüŸÖßú¸ü$Ö Æîü (C) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö Æü•ÖÔ²Ö ÖÔ êú ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ úÖ ×¾ÖúÖÃÖ Æîü •Ö²Ö×ú úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ´ÖÖÃ»ÖÖê êú ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ úÖ (D) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¾µÖÛŒŸÖ êú ×»Ö‹ †×¬Öú Æîü ŸÖ£ÖÖ úÖµÖÔ¾Ö¬ÖÔ−Ö †×¬Öú ÃÖÓ Öšü−ÖÖŸ´Öú Æîü J-17-11 5 Paper-II . ˆ¢Ö¸ü ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ −ÖÆüà (B) ÃÖ¢ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë ¤üÖê−ÖÖë úÖê ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê×•ÖŸÖ ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü (C) êú¾Ö»Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü. ¾Öé×¢Öú ÃÖ´ÖãŸ£ÖÖ−Ö ¿ÖÛŒŸÖ úÖ †£ÖÔ Æîü : (A) •Öß×¾ÖúÖ-¾Öé×¢Ö ²Ö¤ü»Ö−Öê úß µÖÖê µÖŸÖÖ (B) ÃÖÓ Öšü−Ö êú ×»Ö‹ ˆ¯ÖµÖãŒŸÖ ²Ö−ÖÖ−Öê ÆêüŸÖã ˆ−Æüà FÖ´ÖŸÖÖ†Öë úÖê ¯Ö×¸üÂéúŸÖ ú¸ü ˆ−Æëü úÖµÖ´Ö ¸ü. 12.Ö−Öê ÃÖê ´Ö−ÖÖ ú¸ü−ÖÖ (C) ¸üÖê•Ö ÖÖ¸ü êú FÖê¡Ö úß †Ã£ÖÖµÖß ²ÖÓ¤üß (D) †¾Öî¬ÖÖ×−Öú Æü›ÌüŸÖÖ»Ö ÃÖÓ¾Öê¤ü−Ö †×³Ö¯ÖÏê¸ü$ÖÖ ¾ÖÖÓ×”ûŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü êú ×»Ö‹ ²ÖÖ¸ü´²ÖÖ¸ü ¯Öã−ÖÔ¾Ö»Ö−Ö ŒµÖÖ Æîü ? (A) ¯Ö¸üÖ´Ö¿ÖÔ ¤êü−ÖÖ (B) †×³Ö¯ÖÏê¸ü$Ö (C) ÖœÌü−ÖÖ (D) ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü-¯Ö×¸üÂú¸ü$Ö 9. ŸÖÖ»ÖÖ²ÖÓ¤üß úÖ †£ÖÔ Æîü : (A) üÆü›üŸÖÖ»Ö úÖ ×−Ö¸üÖê¬ÖÖŸ´Öú (B) ×úÃÖß ³Öß ¾µÖÛŒŸÖ úÖê ¸üÖê•Ö ÖÖ¸ü ´Öë ¸ü. ÃÖ´ÖŸÖÖ úÆüÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü : (A) ÃÖ³Öß úß ÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ (B) ´ÖÖ−Öú úÖµÖÔ ×−ÖÂ¯ÖÖ¤ü−Ö (C) Ã¾ÖµÖÓ êú ¯ÖÏ×ŸÖ −µÖÖµÖ úÖ ŸÖã»Ö−ÖÖŸ´Öú ³ÖÖ¾Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 11.7. ´Ö−ÖÖê¾Öî–ÖÖ×−Öú †−Öã²ÖÓ¬Ö ÃÖ´²ÖÓ×¬ÖŸÖ Æîü … (A) úÖµÖÔ-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (B) ³Öæ×´ÖúÖ-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (C) ÃÖÓ Öšü−Ö-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 10.µÖŸÖ: ÃÖæ“Ö−ÖÖ ¯ÖÏÖêªÖê× Ö×úµÖÖë êú ´ÖÖ¬µÖ´Ö ÃÖê ÃÖ´¯ÖÏêÂÖ$Ö ú¸ü−Öê ¾ÖÖ»Öê »ÖÖê ÖÖë êú ÃÖÖ£Ö Ã£ÖÖ−Ö. ÃÖ´ÖµÖ ŸÖ£ÖÖ ÃÖÓ Öšü−ÖÖŸ´Öú ¤üÖµÖ¸üÖë êú ²ÖÖÆü¸ü úÖµÖÔ¸üŸÖ ¯ÖÏ×ŸÖ-úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ´ÖæÆüÖë úÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü (A) ™êü»Ößú´µÖæ™üÃÖÔ (B) ¾Ö“ÖãÔ†»Ö ™üß´ÃÖ (C) ™êü»Öß¾ÖÔúÃÖÔ (D) ™êü»Öß´ÖÖìú×™ü†ÃÖÔ 14. ‘±úß Ö¸ü- ÖÏÖˆ$›ü’ ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ ______ úß ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úß ¾µÖÖ. ÃÖ¢ÖÖ úÖ −ÖÆüà (D) −Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö úÖ −Ö Æüß ÃÖ¢ÖÖ úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü 13.
III.16. Rate of return method 1. Fifo Method (D) Internal rate of returns Code : Which statement is true about deep discount bonds ? (A) These are in the form of low interest bonds (B) These bonds are sold at a discounted value and on maturity face value of the bond is paid to the investors (D) 21. V (B) III. Post Purchase behaviour Code 6 (A) IV. I. Need Arousal III. IV. Depreciation Balance Method (A) Net present value (B) Profitability index (C) Payback period IV. I. Purchase consideration Which method of capital budgeting focuses on liquidity of a project ? (C) 19. Which is the task of a finance manager ? 4. Merger II. Stock valuation I II III IV (A) 1 3 2 4 (B) 3 2 4 1 (C) 1 2 3 4 (D) 1 4 3 2 Arrange the following steps of a five-stage model of the consumer buying process : I. 18. V (D) II. III. There is no interest payout during lock-in period None of the above Financial leverage is EBIT (A) Sales × 100 EBIT (B) EBT Sales (C) Fixed Assets Profit (D) Sales × Capital Paper-II budgeting 2. Diminishing 3. V J-17-11 . Information search IV. II. Purchase Decision V. (A) Investment decision (B) Dividend decision (C) Management of income (D) All of the above Match the following List–I (items / method) List – II (used / Application) I. 20. I. 17. Capital III. V (C) I. II. III. IV. II. Evaluation of Alternatives II. IV.
IV. ×±ú±úÖê ×¾Ö×¬Ö 4.Ö¸üß¤ü ú¸ü−Öê úÖ ×−Ö$ÖÔµÖ V. III.16. æú™ü : ³ÖÖ¸üß ”æû™ü Šú$Ö¯Ö¡Ö êú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ´Öë úÖî−Ö ÃÖÖ ú£Ö−Ö ÃÖÆüß Æîü ? (A) µÖê ²ÖÖò$›ËüÃÖ ú´Ö ¾µÖÖ•Ö êú ºþ¯Ö ´Öë ÆüÖêŸÖê Æïü … (B) ‡−Ö ²ÖÖò$›ËüÃÖ úÖê ”æû™ü ÖŸÖ ´Öæ»µÖ ¯Ö¸ü ²Öê“ÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖ£ÖÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö ×ŸÖ×£Ö ¯Ö¸ü ×−Ö¾Öê¿ÖúŸÖÖÔ úÖê ²ÖÖò$›ü êú †Ó×úŸÖ ´Öæ»µÖ úÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü … (C) ‘»ÖÖòú-‡−Ö’ †¾Ö×¬Ö ´Öë ²µÖÖ•Ö úÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö −ÖÆüà ÆüÖêŸÖÖ … (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà 21. †Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ úÖê ˆ³ÖÖ¸ü−ÖÖ III. ÎúµÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Öß 2.ÖŸÖ “Ö¸ü$ÖÖë úÖê Îú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ úß×•Ö‹ : I. IV.Ö¸üß¤ü ú¸ü−Öê êú ²ÖÖ¤ü úÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü æú™ü : (A) IV. V (D) II. ´Öæ»µÖ ÈüÖÃÖ ×¾Ö×¬Ö IV. .ÖÖê•Ö IV. . 20.ÖŸÖ ÃÖ³Öß 17. II. ÈüÖÃÖ´ÖÖ−Ö ¿ÖêÂÖ 3. ×¾Ö¢Ö ¯ÖÏ²ÖÓ¬Öú úÖ úÖµÖÔ ŒµÖÖ Æîü ? (A) ×−Ö¾Öê¿Ö ÖŸÖ ×−Ö$ÖÔµÖ (B) »ÖÖ³ÖÖÓ¿Ö ÖŸÖ ×−Ö$ÖÔµÖ (C) †ÖµÖ úÖ ¯ÖÏ²ÖÓ¬Ö−Ö (D) ˆ¯Ö×¸ü×»Ö×. II. V Paper-II . ¯ÖÏ×ŸÖ±ú»Ö ¤ü¸ü 1. I. I. ×¾Öú»¯ÖÖë úÖ ´Öæ»µÖÖÓú−Ö II. II. ÃÖæ“Ö−ÖÖ . V (B) III. ×¾Ö»ÖµÖ−Ö ÃÖÖê“Ö-×¾Ö“ÖÖ¸ü III. III. I. V (C) I. ×¾Ö¢ÖßµÖ ˆ¢ÖÖê»Ö−Ö Æîü (A) (B) (C) (D) J-17-11 ×−Ö´−ÖÖÓ×úŸÖ úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úß×•Ö‹ : ÃÖæ“Öß – I (´Ö¤ü / ÃÖæ“Öß – II (¯ÖÏµÖÖêÖ ×¾Ö×¬Ö) / †−Öã¯ÖÏµÖÖêÖ ÆüÖêŸÖÖ Æîü) I. ¯ÖæÓ•Öß ÖŸÖ ²Ö•Ö™ü−Ö ×¾Ö×¬Ö II. IV. ¯ÖæÑ•Öß ÖŸÖ ²Ö•Ö™ü−Ö úß úÖî−Ö ÃÖß ×¾Ö×¬Ö ‹ú ¯Ö×¸üµÖÖê•Ö−ÖÖ úß ŸÖ¸ü»ÖŸÖÖ ¯Ö¸ü ¬µÖÖ−Ö ¤êüŸÖß Æîü ? (A) ×−Ö¾Ö»Ö ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ´Öæ»µÖ (B) »ÖÖ³Ö¤üÖ×µÖúŸÖÖ ÃÖæ“ÖúÖÓú (C) ×−Ö¾Öê¿Ö ¾ÖÖ¯ÖÃÖß úß †¾Ö×¬Ö (D) ¯ÖÏ×ŸÖ±ú»Ö úß †ÖÓŸÖ×¸üú ¤ü¸ü 18. 19. ¸üÆü×ŸÖµÖÖ úÖ ´Öæ»µÖÖÓú−Ö EBIT Sales × 100 EBIT EBT Sales Fixed Assets Profit Sales × Capital 7 I II III IV (A) 1 3 2 4 (B) 3 2 4 1 (C) 1 2 3 4 (D) 1 4 3 2 ˆ¯Ö³ÖÖêŒŸÖÖ «üÖ¸üÖ ÎúµÖ-¯ÖÏ×ÎúµÖÖ êú ¯ÖÓ“Ö-ÃÖÖê¯ÖÖ×−Öú ´ÖÖò›ü»Ö êú ×−Ö´−Ö×»Ö×. III.
Perishability 4. Use differential pricing Code : I II III IV (A) 2 1 3 4 (B) 2 3 1 4 (C) 1 3 2 4 (D) 2 1 4 3 Given below are two statements. IV. but (R) is correct. transaction sites. Reason (R) : Pure-click companies are those 25. It refers to the total number of items in the Product Mix. Code : (A) (A) is correct. Which of the following departments is not directly affected by the facilities location decision ? (A) Production / operations (B) Marketing (C) Personnel (D) Finance companies that have launched a website without any previous existence as a firm. one labelled as Assertion (A).22. Variability 3. but (R) is wrong. 24. (C) (A) is wrong. (A) The width of product mix (B) The length of product mix (C) The depth of product mix (D) The consistency of product mix considering a characteristic of service) I. List – I List – II (Marketing (Characteristics Strategy applied of Services) Both (A) and (R) are wrong. 8 J-17-11 . Preparing a service blue print showing each service and process in a flow chart. To train more service providers and build up client confidence. Internet service providers. It is known as following. 23. State the correct answer from code given below. Intangibility 1. (D) Paper-II Match List-I and List-II. (B) Both (A) and (R) are correct. A diverse collection of incentive tools designed to stimulate quicker buying of a particular product or service by consumers or the trade is known as (A) Advertising (B) Personal selling (C) Publicity (D) Sales promotion 26. content sites and enabler sites. II. Assertion (A) : Pure-click companies can be search engines. Tangiblize the intangible III. Inseparability 2. and the other labelled as Reason (R). commerce sites.
†−Öêú ÃÖê¾ÖÖ ¯ÖÏ¤üÖµÖúÖë úÖê ¯ÖÏ×¿Ö×FÖŸÖ ú¸ü−ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ÖÏÖÆüúÖë ´Öë ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ ×−Ö´ÖÖÔ$Ö ú¸ü−ÖÖ IV. ™Òïü•ÖîŒ¿Ö−Ö ÃÖÖ‡™ËüÃÖ. ‹ú úÖê †×³Öú£Ö−Ö (A) ŸÖ£ÖÖ ¤æüÃÖ¸êü úÖê úÖ¸ü$Ö (R) úÆüÖ ÖµÖÖ Æîü … −Öß“Öê ×¤ü‹ Ö‹ æú™üÖë ´Öë ÃÖê ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü “Öã×−Ö‹ : †×³Öú£Ö−Ö (A) : ¯µÖã†¸ü ÛŒ»Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ ÃÖ“ÖÔ ‡Ó•Ö−Ö. 23.22. ¯Ö×¸ü¾ÖŸÖÔ−Ö¿Öß»ÖŸÖÖ 3. †¯Öé£Öú−ÖßµÖŸÖÖ 2. (A) (B) (C) (D) úÖÑ™ëü$™ü ÃÖÖ‡™ËüÃÖ ŸÖ£ÖÖ ‡−Öê²Ö»Ö¸ü ÃÖÖ‡™ËüÃÖ ÆüÖê ÃÖúŸÖê Æïü … úÖ¸ü"Ö (R) : ¯µÖã†¸ü ÛŒ»Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ æú™ü : (C) (A) Ö»ÖŸÖ Æîü. †´Öæ¢ÖÔ úÖ ´Öæ¢ÖÔú¸ü$Ö III.ÖÖ ŸÖîµÖÖ¸ü ú¸ü−ÖÖ II. ¯Ö¸ü−ŸÖã (R) ÃÖÆüß Æîü (D) (A) ŸÖ£ÖÖ (R) ¤üÖê−ÖÖë Ö»ÖŸÖ Æïü J-17-11 9 IV 4 4 4 3 ×−Ö´−Ö×»Ö×. úÖò´ÖÃÖÔ ÃÖÖ‡™ËüÃÖ. ‹êÃÖß ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ Æïü ×•Ö−ÆüÖë−Öê †¯Ö−Öß (A) ÃÖæ“Öß – I ŸÖ£ÖÖ ÃÖæ“Öß – II úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úß×•Ö‹ : ÃÖæ“Öß – I ÃÖæ“Öß – II (ÃÖê¾ÖÖ†Öë êú (ÃÖê¾ÖÖ êú ×úÃÖß †×³Ö»Ö%Ö"Ö) †×³Ö»Ö%Ö"Ö úÖê ¬µÖÖ−Ö ´Öë ¸ü&ÖŸÖê Æãü‹ ¯ÖÏµÖãŒŸÖ ×¾Ö¯Ö"Ö−Ö ¾µÖæÆü ¸ü“Ö−ÖÖ) I. ¯Ö¸ü−ŸÖã (R) Ö»ÖŸÖ Æîü I 2 2 1 2 25. 24. ×¾Ö³Öê¤üÖŸ´Öú ´Öæ»µÖ úÖ ˆ¯ÖµÖÖê Ö æú™ü : Paper-II .Ö¸üß¤ü−Öê ÆêüŸÖã ˆ¯Ö³ÖÖêŒŸÖÖ†Öë ŸÖ£ÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü •Ö ÖŸÖË úÖê ¯ÖÏê×¸üŸÖ ú¸ü−Öê êú ×»Ö‹ †×³ÖúÛ»¯ÖŸÖ ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆüú Ö×ŸÖ×¾Ö×¬ÖµÖÖë úÖ µÖÆü ‹ú ¾Öî×¾Ö¬µÖ¯Öæ$ÖÔ ÃÖÓú»Ö−Ö Æîü : (A) ×¾Ö–ÖÖ¯Ö−Ö (B) ¾µÖÛŒŸÖ ÖŸÖ ×¾ÖÎúµÖ (C) ¯ÖÏ“ÖÖ¸ü (D) ×²ÖÎúß ²ÖœÌüÖ−Öê êú ˆ¯ÖÖµÖ ¿Öãºþ†ÖŸÖ †¯Ö−ÖÖ ¾Öê²ÖÃÖÖ‡™ü ²Ö−ÖÖ ú¸ü (A) ÃÖÆüß Æîü. úß †Öî¸ü ˆÃÖêú ¯ÖÆü»Öê ¾Öê †ÛÃŸÖŸ¾Ö ´Öë (B) II 1 3 3 1 ×úÃÖß ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×¾Ö¿ÖêÂÖ úÖê ŸÖŸúÖ»Ö . †´ÖæŸÖÔŸÖÖ 1.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ÃÖÖ ×¾Ö³ÖÖ Ö ¯ÖÏŸµÖFÖ ºþ¯Ö ÃÖê ¯ÖÏ³ÖÖ×¾ÖŸÖ ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ÛÃ£Ö×ŸÖ ¯Ö¸ü †Ö¬ÖÖ×¸üŸÖ −ÖÆüà Æîü ? (A) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö / úÖµÖÖÔŸ´Öú (B) ×¾Ö¯Ö$Ö−Ö (C) úÖÙ´Öú (D) ×¾Ö¢Ö −ÖÆüà £Öà … (A) ŸÖ£ÖÖ (R) ¤üÖê−ÖÖë ÃÖÆüß Æïü III 3 1 2 4 26. −Ö¿¾Ö¸üŸÖÖ 4. ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ ´Öë µÖÆü ´Ö¤üÖë úß ãú»Ö ÃÖÓ. ¯ÖÏŸµÖêú ÃÖê¾ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úÖê ‹ú °»ÖÖê-“ÖÖ™Ôü ´Öë ¤ü¿ÖÖÔŸÖê Æãü‹ ÃÖê¾ÖÖ úß ºþ¯Ö¸êü. ‡Ó™ü¸ü−Öê™ü ÃÖÙ¾ÖÃÖ ¯ÖÏÖê¾ÖÖ‡›üÃÖÔ.µÖÖ úÖê ÃÖÓ¤üÙ³ÖŸÖ ú¸üŸÖÖ Æîü … ‡ÃÖê úÆüŸÖê Æïü : (A) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß “ÖÖî›ÌüÖ‡Ô (B) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß »Ö´²ÖÖ‡Ô (C) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß ÖÆü¸üÖ‡Ô (D) ˆŸ¯ÖÖ¤ ×´ÖÁÖ úß ÃÖ‘Ö−ÖŸÖÖ −Öß“Öê ¤üÖê ¾ÖŒŸÖ¾µÖ ×¤ü‹ Ö‹ Æïü.
28.0 (C) 0.0 and +1 (B) It clearly brings out the interdependencies between the different activities (D) – 0. the EOQ is : 32.45 (B) 400 (C) 115. 10. monthly demand = 100 units and ordering cost = Rs.3 (A) 1 (B) (C) 3 (D) 4 In managing a project.27. If the probability of 9 his getting at least one of the two 4 contracts is . A source programme is (A) a programme written in machine language (B) a programme translated into language (C) the machine language translation of a programme written in high-level language (D) none of the above The aggregate production plan spans (A) Short time horizon (B) Intermediate time horizon (C) Long time horizon (D) None of the above Paper-II 10 2 to be machine J-17-11 . 20 per order.23 lies between (A) –1 and +1 (A) It can be updated more easily (B) –1 and 0. 29. then the mean of the distribution is (D) 33.5 and + 0. The probability that a contractor 2 will get a plumbing contract is 3 and that he will get an electric 4 contract is .4 If a random variable X follows Poisson distribution such that P(X = 1) = P(X = 2). 30. a network is better suited than Gantt chart because 33. The value of R1.5 (C) Both (A) and (B) (D) None of the above 34. Ship building and construction of dams and bridges are typical examples of (A) Fixed position layout (B) Functional layout (C) Product layout (D) Project type layout If unit item cost = Rs. monthly carrying charge = 3 per cent. 31. then the probability 5 that he will get both contracts is (A) 10/45 (B) 8/27 (C) 14/45 (D) 26/45 (A) 11.
29. µÖ×¤ü ¤üÖê−ÖÖë ´Öë ÃÖê ú´Ö ÃÖê ú´Ö (C) ˆŸ¯ÖÖ¤ü †×³Ö−µÖÖÃÖ ‹ú šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 5 Æîü.0 (C) 0.ÖŸÖ êú ´Ö¬µÖ ÆüÖê ÖÖ : ‡ÃÖúÖê ÃÖÆü•ÖŸÖÖ ÃÖê †ªŸÖ−Ö ×úµÖÖ •ÖÖ ÃÖúŸÖÖ Æîü … (A) 30. ´ÖÖ×ÃÖú ´ÖÖÓ Ö 100 ‡úÖ‡Ô †Öî¸ü †Ö¤êü¿Ö úß »ÖÖ ÖŸÖ ` 20 Æîü ŸÖÖê †ÖÙ£Öú †Ö¤êü¿Ö ´ÖÖ¡ÖÖ ÆüÖê Öß : (A) 10/45 (B) 8/27 (C) 14/45 (D) 26/45 (A) 11.4 µÖ×¤ü úÖê‡Ô µÖÖ¥üÛ“”ûú “Ö¸ü X ¯ÖÖµÖÃÖ−Ö ×¾ÖŸÖ¸ü$Ö úÖ †−Öã ÖÖ´Öß Æîü ×ú P(X = 1) = P(X = 2).Ö“ÖÔ 3 ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ. (A) –1 †Öî¸ü +1 (B) (B) ×¾Ö×³Ö−−Ö ×ÎúµÖÖ†Öë úß †−ŸÖ:†Ö×ÁÖŸÖÖ úÖê Ã¯ÖÂ™üºþ¯Ö ÃÖê ¤ü¿ÖÖÔµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü … –1 †Öî¸ü 0.23 úÖ ´Öæ»µÖ ×−Ö´−Ö×»Ö×.0 †Öî¸ü +1 (C) ¤üÖê−ÖÖë (A) †Öî¸ü (B) (D) –0.5 (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô ³Öß −ÖÆüà 34. ´ÖÖ×ÃÖú ¾ÖÆü−Ö .ÖŸÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö úÖ ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë †−Öã¾ÖÖ¤ü (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà Paper-II .3 (A) 1 (B) (C) 3 (D) 4 32. ŸÖÖê ×¾ÖŸÖ¸ü$Ö úÖ ´ÖÖ¬µÖ Æîü : (D) 33.45 (B) 400 (C) 115.ÖÖ ÖµÖÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö (B) ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë †−Öã¾ÖÖ×¤üŸÖ ×úµÖÖ •ÖÖ−Öê ¾ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö (C) ˆ““Ö-ÃŸÖ×¸üµÖ ³ÖÖÂÖÖ ´Öë ×»Ö×. 28. ‹ú −Ö»ÖúÖ¸ü úÖê −Ö»Ö úÖ šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß ‹ú ÃÖÖêÃÖÔ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖ Æîü : (A) ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë ×»Ö. ¯ÖÏÖê•ÖêŒ™ü ¯ÖÏ²Ö−¬Ö−Ö ´Öë Öï™ü “ÖÖ™Ôü úß †¯ÖêFÖÖ −Öê™ü ¾ÖÔú ¯ÖÏ$ÖÖ»Öß †×¬Öú ˆ¯ÖµÖÖê Öß Æîü ŒµÖÖë×ú : 33. 2 ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 3 Æîü ŸÖ£ÖÖ ×¾ÖªãŸÖ úÖ šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß (A) Ã£ÖÖµÖß ÛÃ£Ö×ŸÖ úÖ †×³Ö−µÖÖÃÖ (B) úÖµÖÖÔŸ´Öú †×³Ö−µÖÖÃÖ ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 9 Æîü. •ÖÆüÖ•Ö¸üÖ−Öß. ²ÖÖÑ¬Ö ‹¾ÖÓ ¯Öã»Ö úÖ ×−Ö´ÖÖÔ$Ö úÖ ˆ¤üÖÆü¸ü$Ö Æîü : 31. ÃÖ´Ö ÖÏ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ´Öë ÃÖ´ÖÖ×ÆüŸÖ Æîü : (A) †»¯ÖúÖ»Öß−Ö ÃÖ´ÖµÖ (B) ´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ´ÖµÖ (C) ¤üß‘ÖÔúÖ»Öß−Ö ÃÖ´ÖµÖ (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà J-17-11 11 2 R1. ŸÖÖê ¤üÖê−ÖÖë (D) ¯ÖÏÖê•ÖŒ™ü †×³Ö−µÖÖÃÖ šêüêú ×´Ö»Ö−Öê úß ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ŒµÖÖ Æîü ? 4 4 µÖ×¤ü ×úÃÖß ¾ÖÃŸÖã úß ¯ÖÏ×ŸÖ ‡úÖ‡Ô »ÖÖ ÖŸÖ ` 10.5 †Öî¸ü +0.27.
37. 2006 classified enterprises broadly into (A) Two categories (i) Manufacturing enterprises and (ii) Service enterprises (B) Three categories (i) Micro enterprises (ii) Small enterprises (iii) Medium enterprises (C) Four categories (i) Micro enterprises (ii) Small enterprises (iii) Tiny enterprises (iv) Medium enterprises (D) Four categories (i) Tiny enterprises (ii) Micro enterprises (iii) Small business enterprises (iv) Medium enterprises 42. 39. Which sector is called as Primary Sector in India ? (A) Industrial sector (B) Service sector (C) External sector (D) Agricultural sector “We must forget to learn and learn forgetting” is ascribed to (A) Tom Peters (B) Peter F. The MSMED Act. Maslow (D) Garry Hamel In highly competitive environment an organization to achieve sustained success should be (A) Better (B) Bigger (C) Resilient (D) None of the above Corporate governance is about (A) Crafting the strategy (B) Compliance with regulatory regime (C) Satisfying the stakeholders (D) governing the company in the interest of government in power Strategic planning is about (A) Strategic thinking (B) Strategic programming (C) Tactical Planning (D) Portfolio Planning Paper-II 12 J-17-11 . If two or more companies are merged and only one of them survives while others loose their independent entity. 38. Drucker (C) Abraham S. it is referred to as (A) Merger (B) Absorption (C) Amalgamation (D) Combination 41. 36. Processing data in groups collected over periods of time is known as (A) Time .sharing (B) Batch processing (C) Real – time processing (D) Multi – processing 40.35.
‹´Ö ‹ÃÖ ‹´Ö ‡Ô ›üß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 2006 ´Öë ˆª´ÖÖë úÖê ´ÖÖê™êü ŸÖÖî¸ü ¯Ö¸ü ______ úÖê×™üµÖÖë ´Öë ¾Ö ÖáéúŸÖ ×úµÖÖ ÖµÖÖ Æîü : (A) ¤üÖê úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö¯Ö¸üú ˆª´Ö ŸÖ£ÖÖ (ii) ÃÖê¾ÖÖ¯Ö¸üú ˆª´Ö (B) ŸÖß−Ö úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ÃÖæF´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (ii) »Ö‘ÖãÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (iii) ´Ö¬µÖ´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (C) “ÖÖ¸ü úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ÃÖæF´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (ii) »Ö‘ÖãÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (iii) ²ÖÆãüŸÖ ”ûÖê™êü ˆª´Ö (iv) ´Ö¬µÖ´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (D) “ÖÖ¸ü úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ²ÖÆãüŸÖ ”ûÖê™êü ˆª´Ö (ii) ÃÖæF´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö (iii) »Ö‘ÖãÃŸÖ¸üßµÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ×¸üú ˆª´Ö (iv) ´Ö¬µÖ´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´Ö 42.Ö−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹” µÖÆü ÃÖ´²Ö×¬ÖŸÖ Æîü : (A) ™üÖ´Ö ¯Öß™üÃÖÔ (B) ¯Öß™ü¸ü ‹±ú. µÖ×¤ü ¤üÖê µÖÖ ¤üÖê ÃÖê †×¬Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖë úÖ ¯Ö¸üÃ¯Ö¸ü ×¾Ö»ÖµÖ−Ö ÆüÖê •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖ£ÖÖ ˆ−Ö´Öë ÃÖê êú¾Ö»Ö ‹ú Æüß ÃÖê¾ÖÖ¸üŸÖ ¸üÆüŸÖß Æîü ŸÖ£ÖÖ †−µÖ ú´¯Ö×−ÖµÖÖë úÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö †ÛÃŸÖŸ¾Ö ÃÖ´ÖÖ¯ŸÖ ÆüÖê •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖÖê ‡ÃÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü ? (A) ×¾Ö»ÖµÖ−Ö (B) †Ö´Öê»Ö−Ö (C) ÃÖ´ÖÖ´Öê»Ö−Ö (D) ÃÖÓµÖÖê•Ö−Ö 41. “Æü´Öë µÖÖ¤ü ú¸ü−ÖÖ ³Öæ»Ö−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ †Öî¸ü ³Öæ»Ö−ÖÖ ÃÖß. ´ÖÖòÃ»ÖÖê (D) Öê¸üß Æîü´Ö»Ö 37. ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö úÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æîü : (A) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ÃÖÖê“Ö (B) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Ö ¯ÖÏÖê ÖÏÖØ´Ö Ö (C) ãú¿Ö»Ö (™îüÛŒ™üú»Ö) ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö (D) ¯ÖÖê™Ôü±úÖê×»ÖµÖÖê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö J-17-11 13 40. úÖò¯ÖÖì¸êü™ü Ö¾Ö−ÖíÃÖ úÖ ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö Æîü : (A) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ$Ö (B) ×¾Ö×−ÖµÖÖ´Öú úÖ»Ö úÖ †Ö–ÖÖ¯ÖÖ»Ö−Ö (C) ¯Ö$Ö¬ÖÖ¸üúÖë úÖê ÃÖÓŸÖãÂ™ü ú¸ü−ÖÖ (D) ÃÖ¢ÖÖºþœÌü ÃÖ¸üúÖ¸ü êú ×ÆüŸÖÖë êú ¯Ö×¸ü¯ÖÏêFµÖ ´Öë ú´¯Ö−Öß †×¬Ö¿ÖÖÃÖ−Ö 39. ³ÖÖ¸üŸÖ ´Öë ×úÃÖ FÖê¡Ö úÖê ¯ÖÏÖ£Ö×´Öú FÖê¡Ö úÆüŸÖê Æïü ? (A) †ÖîªÖê× Öú FÖê¡Ö (B) ÃÖê¾ÖÖ FÖê¡Ö (C) ²ÖÖÊ FÖê¡Ö (D) éúÂÖßµÖ FÖê¡Ö Paper-II . ‹ú ÃÖ´ÖµÖ †¾Ö×¬Ö êú †−ŸÖ ÖÔŸÖ ‹ú×¡ÖŸÖ ÃÖÓ´ÖúÖë úÖê ÃÖ´ÖæÆü ¯ÖÏ×ÎúµÖ−Ö úÖê •ÖÖ−ÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü : (A) ÃÖ´ÖËµÖÖÓ¿Ö (B) ²Öî“Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ (C) ×¸üµÖ»Ö – ™üÖ‡´Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ (D) ´Ö»™üß – ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ 36.35. ›Òüú¸üü (C) †²ÖÎÖÆü´Ö ‹ÃÖ. Ö»ÖÖúÖ™ü ¯ÖÏ×ŸÖµÖÖê× ÖŸÖÖ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü$Ö ´Öë ‹ú ÃÖÓ Öšü−Ö úÖê ÃÖ±ú»ÖŸÖÖ ¯ÖÏÖ¯ŸÖ ú¸ü−Öê êú ×»ÖµÖê ÆüÖê−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ : (A) ˆ−−ÖŸÖ (B) ²Ö›ÌüÖ (C) »Ö“Öß»ÖÖ (D) ˆ¯ÖµÖãÔŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô ³Öß −ÖÆüà 38.
I 49. IV. It is most aptly called as following (A) Environmental issues of ethics (B) Social responsibilities of business (C) Corporate governance & ethics (D) Ethical Dilemmas of business Paper-II 47. I. conditions II. III (B) II. Size up your company’s current ethics III. I (C) II. Arrange the following steps of a simple ethics programme I. laws Code : I II III (A) 2 4 3 (B) 3 1 2 (C) 1 3 4 (D) 3 2 1 14 Customers Society Employees Host Country IV 1 4 2 4 J-17-11 . IV. Following local 4. IV. Train your people IV. III. III. I (D) II. IV. Situations in which individuals are required to define right and wrong conduct to be complied with are called as following (A) Ethical climate (B) Ethical dilemmas (C) Code of Ethics (D) None of the above 48. Walk the talk II. III. small and medium Enterprises (MSMEs) have been made by Small Industries Development Organisation (SIDO) ? (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 44. Industrial Policy of which year contained for the very first time a special thrust on measures for promoting and strengthening small tiny and village enterprises (A) 1956 (B) 1991 (C) 1948 (D) 1977 46. List – I (Ethical Issue) Members of organizations are increasingly finding themselves facing situations in which they are required to define right and wrong conduct. Match List-I with List-II. EDII is situated at (A) New Delhi (B) Ahmedabad (C) Patna (D) Kolkata 45. I. Create a code of conduct Code : (A) V. Environmental 3. List – II (Stakeholder affected) Unsafe working 1. Product safety 2. Who is involved in ‘Shoplifting’ from the following ? (A) Producer (B) Seller (C) Consumer & or a customer (D) None of the above 50. II. V. III. Pollution IV. II.43. How many times the census of registered Micro. V. Solicit feedback from your employees V.
ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ×úÃÖ ¾ÖÂÖÔ úß †ÖîªÖê× Öú −Öß×ŸÖ ´Öë »Ö‘Öã. ÃÖ´ÖÖ•Ö III. V. Ã£ÖÖ−ÖßµÖ ×−ÖµÖ´ÖÖë úÖ 4.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ¤æüúÖ−Ö úß “ÖÖê¸üß ÃÖê ÃÖ´²ÖÛ−¬ÖŸÖ Æîü (A) ˆŸ¯ÖÖ¤üú (B) ×¾ÖÎêúŸÖÖ (C) ˆ¯Ö³ÖÖêŒŸÖÖ µÖÖ ‹¾ÖÓ ÖÏÖÆüú (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà ÃÖæ“Öß – I ŸÖ£ÖÖ ÃÖæ“Öß – II úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úß×•Ö‹ : ÃÖæ“Öß – I ÃÖæ“Öß – II (−Öî×ŸÖú ´Öã§êü) (¯ÖÏ³ÖÖ×¾ÖŸÖ ÆüÖê−Öê ¾ÖÖ»Öê ¯Ö"Ö¬ÖÖ¸üß) I. ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü$ÖßµÖ ¯ÖÏ¤æüÂÖ$Ö 3. II. II. †ŸµÖÓŸÖ ”ûÖê™êü ŸÖ£ÖÖ ÖÏÖ´Öß$Ö ˆª´ÖÖë úÖê ²ÖœÌüÖ¾ÖÖ ¤êü−Öê ŸÖ£ÖÖ ÃÖ¿ÖŒŸÖ ²Ö−ÖÖ−Öê êú ˆ¯ÖÖµÖÖë ¯Ö¸ü ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¬µÖÖ−Ö ×¤üµÖÖ ÖµÖÖ ? (A) 1956 (B) 1991 (C) 1948 (D) 1977 49. ‡Ô ›üß †Ö‡Ô †Ö‡Ô úÆüÖÑ †¾ÖÛÃ£ÖŸÖ Æîü ? (A) −Ö‡Ô ×¤ü»»Öß (B) †Æü´Ö¤üÖ²ÖÖ¤ü (C) ¯Ö™ü−ÖÖ (D) úÖê»ÖúÖŸÖÖ (A) (B) (C) (D) ×−Ö´−Ö×»Ö×. I II.ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ŒµÖÖ úÆüÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ? (A) −Öß×ŸÖ¿ÖÖÃ¡Ö êú ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸ü$ÖßµÖ ´Öã§êü (B) ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü úÖ ÃÖÖ´ÖÖ×•Öú ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö (C) úÖê¯ÖÖì¸êü™ü Ö¾Ö−ÖíÃÖ ŸÖ£ÖÖ −Öî×ŸÖúŸÖÖ (D) ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü úß −Öß×ŸÖ¯Ö¸üú ¤ãü×¾Ö¬ÖÖ J-17-11 ˆ−Ö ÛÃ£Ö×ŸÖµÖÖë úÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü ×•Ö−Ö´Öë »ÖÖê ÖÖë úÖê ÃÖÆüß ŸÖ£ÖÖ Ö»ÖŸÖ †Ö“Ö¸ü$Ö úÖê ¯Ö×¸ü³ÖÖ×ÂÖŸÖ ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü−ÖÖ ¯Ö›ÌüŸÖÖ Æîü ? (A) −Öî×ŸÖú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸ü$Ö (B) −Öî×ŸÖú ¤ãü×¾Ö¬ÖÖ (C) −Öß×ŸÖ¿ÖÖÃ¡ÖßµÖ ÃÖÓ×ÆüŸÖÖ (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà ‹ú ÃÖ¸ü»Ö ¿ÖÖÃ¡ÖßµÖ ¯ÖÏÖê ÖÏÖ´Ö ´Öë ×−Ö×ÆüŸÖ ×−Ö´−Ö×»Ö×. 48. »Ö‘Öã ŸÖ£ÖÖ ´Ö¬µÖ´ÖÃŸÖ¸üßµÖ ˆª´ÖÖë úÖ ÃÖëÃÖÃÖ ×úŸÖ−Öß ²ÖÖ¸ü ×úµÖÖ ÖµÖÖ ? (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 47. IV. ´Öê•Ö²ÖÖ−Ö ¤êü¿Ö †−ÖãÃÖ¸ü$Ö æú™ü : (A) (B) (C) (D) 15 V. III. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß IV. †¯Ö−Öß ú´¯Ö−Öß êú ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ´Öæ»µÖÖë úÖê ÃÖã‘Ö›Ìü ²Ö−ÖÖ‡‹ III. †¯Ö−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ×¸üµÖÖë ÃÖê ±úß›ü²Öîú †Ö´ÖÓ×¡ÖŸÖ úß×•Ö‹ V. ú£Ö−Öß ‹¾ÖÓ ú¸ü−Öß II. »Ö‘Öã ˆªÖê Ö ×¾ÖúÖÃÖ ÃÖÓ Öšü−Ö (‹ÃÖ †Ö‡Ô ›üß †Öê) «üÖ¸üÖ ¯ÖÓ•ÖßéúŸÖ ÃÖæF´Ö.43. ˆ¯Ö³ÖÖêŒŸÖÖ ú¸ü−Öê úß ¯Ö×¸üÛÃ£Ö×ŸÖ II. IV. †ÃÖã¸ü×FÖŸÖ úÖµÖÔ 1. I. 46. ÃÖÓ Öšü−ÖÖë êú ÃÖ¤üÃµÖÖë úÖ ÃÖÖ´Ö−ÖÖ †×¬ÖúÖ×¬Öú ºþ¯Ö ´Öë ‹êÃÖß ÛÃ£Ö×ŸÖµÖÖë ÃÖê ÆüÖêŸÖÖ Æîü ×•Ö−Ö´Öë ˆ−Æëü ÃÖÆüß †Öî¸ü Ö»ÖŸÖ †Ö“Ö¸ü$Ö úÖê ¯Ö×¸ü³ÖÖ×ÂÖŸÖ ú¸ü−ÖÖ ¯Ö›ÌüŸÖÖ Æîü … ‡ÃÖê ×−Ö´−Ö×»Ö×. I I 2 3 1 3 II 4 1 3 2 III 3 2 4 1 IV 1 4 2 4 Paper-II . †¯Ö−Öê »ÖÖê ÖÖë úÖê ¯ÖÏ×¿Ö×FÖŸÖ úß×•Ö‹ IV. 50. IV. III II. I II. ‹ú †Ö“Ö¸ü$Ö ÃÖÓ×ÆüŸÖÖ ²Ö−ÖÖ‡‹ æú™ü : ×−Ö´−Ö×»Ö×. III. IV. V.ÖŸÖ “Ö¸ü$ÖÖë úÖê Îú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ úß×•Ö‹ : I. III. 44. ˆŸ¯ÖÖ¤ü ÃÖã¸üFÖÖ 2. 45.
O. J-17-11 .T.Space For Rough Work D-0109 Paper-II 16 P.

References: V. 
 V. 
 V. 
 V. 
 V. 
 V.

 V. 
 V. 
 V.