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Timestamp: 2017-01-21 05:26:33+00:00

Document:
Revista ETSI Minas y Energía - UPM (Nº 9) by Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía - issuu
PUBLICACIÓN TECNOLÓGICA Y DOCENTE DE LA ESCUELA DE MINAS Y ENERGÍA DE MADRID
Gabinete de Comunicación de la Escuela Técnica Superior de Ingenierios
de Minas y Energía de Madrid (UPM)
C/ Alenza nº4
Tels: +34 91 336 5171
E-mail: gabinete.comunicacion.minas@upm.es
Manuel Hervás Maldonado
Fátima Azucena Fernández Cabanillas
Director de la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros de Minas y Energía
LA ESCUELA DE MINAS Y
ENERGÍA DE MADRID
El desarrollo del curso 2013-2014
en nuestra Escuela nos está dejando diversas noticias satisfactorias que, pese a la situación
que atraviesa España, nos generan confianza en su inmediato
La demanda de nuestras titulaciones de Grado se consolida en
número y calidad de los estudiantes, en medio de una situación en que tantas carreras se
encuentran en dificultades por la
abrupta caída de la demanda. El
número de estudiantes aumenta
cada año y las nuevas ofertas
formativas y la calidad de nuestra enseñanza permiten a nuestra Escuela crecer cada día,
cumpliendo su función esencial:
dar servicio a la sociedad. El pasado julio, además, conseguimos
que el nombre de nuestra Escuela pasara ser Escuela Técnica
Superior de Ingenieros de Minas
y Energía, que hace patente ante la sociedad en
general la renovada (que
no nueva) apuesta por el
sector energético, sin olvidar nuestros restantes
campos de actividad profesional: la minería, la metalurgia y la geología aplicada.
Otro de los logros obtenidos ha
sido la verificación del nuevo
Escuela y los Másteres Universitarios en Ingeniería Geológica y
Minería Sostenible, a la espera
de una próxima resolución sobre
el Máster Universitario en Eficiencia Energética en la Construcción, la Industria y el
Transporte. Esto va consolidando una oferta de Postgrado,
que se une al Máster en Investigación, Modelización y Análisis
También ha sido ya enviado a
verificación de la ANECA, una
vez aprobado en Junta de Escuela y Consejo de Gobierno de
la UPM, el Máster Oficial en Ingeniería de Minas, que heredará
la titulación emblemática de
nuestro centro, ingeniero de
minas, con atribuciones profesionales plenas en energía, minería, metalurgia y geología
aplicada, lo cual permitirá su
puesta en marcha en el próximo
curso 2014-2015, de forma que la
primera promoción de nuestros
graduados pueda incorporarse
Asimismo, una vez aprobado,
próximamente comenzará su
impartición el Máster Propio en
Ingeniería de Petróleo y Gas, que
cuenta con un importante apoyo
de las principales empresas del
sector. La industria del petróleo
y el gas ofrece un amplio abanico de oportunidades de empleo internacional. La Escuela de
Minas y Energía, junto con las
entidades colaboradoras, quiere
ofrecer una formación pionera
en España y de calidad que permita a los alumnos que lo cursen
acceder laboralmente a dicho
sector, que va a seguir desempeñando un papel fundamental en
el campo de la energía.
En este contexto, con la colaboración de diferentes instituciones y entidades, se pretende
impartir una docencia conceptual, aplicada y actualizada a los
distintos retos que afrontan la industria petrolera y gasista, la
cual se desarrollaría en inglés.
Igualmente, ya ha tenido lugar
la visita de la agencia americana
ABET, para la acreditación de la
titulación de Ingeniería de
Minas, con el objetivo de que en
el futuro pueda transferirse a los
títulos de grado y Máster, que la
sucederán. El resultado de dicha
visita ha sido muy satisfactorio,
por lo que, una vez subsanadas
algunas cuestiones documentales, es previsible su concesión en
la reunión anual de ABET del
mes de julio. Esto facilitará el reconocimiento internacional de
nuestros titulados, mejorando su
empleabilidad, al tiempo que relanzaría el prestigio de nuestra
La obras de rehabilitación iniciadas el pasado año en el edificio
de aulas M-2 han finalizado en el
plazo previsto, lo que ha permitido que el nuevo curso comenzara con normalidad en los
remozados espacios. Además de
asegurar la seguridad en su uso,
han podido llevarse a cabo algunas mejoras, tales como la creación de una nueva aula, la
ampliación de varias de las existentes a costa de despachos o
zonas de paso y la unificación en
una zona continua de los laboratorios de química.
Se ha puesto en marcha la nueva
Cátedra-Empresa “Atlantic Copper”, presentada a finales del
curso pasado, que viene a llenar
el hueco que entre estas instituciones teníamos en el campo de
la metalurgia. Se piensa llevar a
cabo programas de cooperación
educativa, mediante la organización de actividades docentes de
grado y de seminarios, así como
convocatorias para proyectos de
innovación de fin de grado o
master, en las materias que puedan ser de interés. Al mismo
tiempo, el convenio contempla
la dotación de becas para la realización de prácticas en la empresa, para proyectos fin de
carrera y tesis doctorales por
parte de alumnos. Además, esta
cátedra va a patrocinar el cubrimiento de la terraza de la Casa
del Alumno, lo cual va a permitir convertirla en un espacio
multiusos. Las Cátedras Universidad-Empresa son un eficaz
mecanismo para la colaboración
estable entre las Universidades y
otras entidades públicas y privadas. Desde la Universidad Politécnica de Madrid se apoya su
creación ya que, frente a acuerdos que se limitan a un proyecto
concreto, las Cátedras Universidad-Empresa suponen una colaboración a medio y largo plazo,
lo que permite llevar a cabo proyectos de I+D+i con una continuidad en el tiempo y de apoyo
a estudiantes en líneas de actividad de interés mutuo. La nueva
Cátedra Atlantic Cooper se
suma a las 80 actualmente activas en la UPM, habiendo sido
nuestro centro pionero en este
Todos los logros obtenidos han
sido posibles gracias al trabajo
continuado del profesorado y
personal de la Escuela, así como
la participación de sus estudiantes. También ha sido básico el
apoyo de los servicios y los órganos de gobierno de la Universidad Politécnica de Madrid. A
todos ellos quisiera expresar mi
No obstante, todo lo anterior
sólo debe servirnos para estimularnos a seguir trabajando en los
retos que tenemos planteados,
sin olvidarnos del quehacer diario de la docencia y la investigación, que deben presidir nuestra
principal dedicación, el principal
de los cuales en este momento es
la culminación del proceso de reorganización departamental, en
cumplimiento del mandato en
tal sentido planteado en la UPM,
de forma que se afiance la estructura, recursos y autonomía
de nuestra Escuela, en el marco
de la colaboración con el resto de
la UPM que debe presidir nuestra actuación, ya que esto nos reforzará
Por ello, desde aquí, me gustaría
animar a continuar trabajando lo
más unidos posible, forjando
acuerdos que pongan de manifiesto más aquello en lo que
coincidimos que en lo que divergimos, si bien la discrepancia
constructiva es fecunda cuando
se manifiesta en los cauces adecuados.
Ésta será nuestra norma de actuación, teniendo en cuenta
siempre en primer lugar las necesidades del profesorado y personal de la Escuela, con la vista
puesta en la mejor formación de
Han sido muchos años de lucha para conseguir que la Escuela de
Minas incorporará en su nombre "Energía". Ligada desde sus inicios
a este sector y afianzándose éste con la implantación del Grado en
Ingeniería de Energía, la Escuela ha conseguido incorporarlo con
orgullo en su nombre.
La Resolución llegó el 27 de junio por ORDEN 2090/2013. Con la
implantación del Espacio Europeo de Educación Superior, la Universidad Politécnica de Madrid ha adaptado su oferta académica,
de tal forma que en todos los centros que la integran se están impartiendo titulaciones de grado y postgrado. Con esta propuesta se
unifica la denominación de las Escuelas, acabando con las distinciones existentes hasta este momento, y ajustándose así a lo contemplado en la Ley Orgánica de Universidades. Las Escuelas que
cambian de denominación continuarán con la organización académica y gestión administrativa de las enseñanzas que vienen siendo
organizadas por los actuales centros, según la ORDEN.
NUEVOS AIRES PARA LA FUNDACIÓN
La Fundación Gómez Pardo es
una institución antigua y prestigiosa. Fundada en 1870, por legado testamentario de D. José
Gómez Pardo, ilustre y rico platero de Madrid, en memoria de
su hermano Lorenzo, que fue el
primer profesor de Química y
Docimasia de la Escuela de Ingenieros de Minas de Madrid,
en su larga trayectoria ha dedicado todo su esfuerzo a lo que
su fundador encargó: la ayuda a
los ingenieros de minas, a la Escuela en la que se forman, a los
emprendimientos que llevan a
cabo, a su desarrollo profesional
Sin perjuicio de la fidelidad a
sus principios, la historia de la
Fundación es diversa y compleja. Ha habido en sus 143 años
de historia largos pleitos, inteligentes inversiones, periodos de
inactividad, acuerdos inmobiliarios, laboratorios exitosos, muchas
premios, no pocos libros editados… En conjunto, la actividad
de la Fundación ha sido un so8
porte permanente a la actividad
de la Escuela de Minas de Madrid, un punto de encuentro de
ingenieros, un complemento
formativo, una referencia cultural.
Mis primeras relaciones con la
Fundación datan de los primeros años setenta, en que yo era
estudiante de ingeniería de
minas. Ya entonces eran bien conocidos sus cursos de formación
complementaria de la ingeniería, algunos de los cuales seguí.
Pocos años después se abrió la
residencia de estudiantes, que
era y sigue siendo un referente
en la vida universitaria madrileña. Tras el bello edificio de Velázquez
desafortunadamente desaparecido, había unos grandes talleres y laboratorios, en los que
hacíamos prácticas de Combustibles, Mecánica y otras asignaturas de la carrera.
Desde aquellos lejanos tiempos,
en los que la Fundación, sin embargo, era ya centenaria, han pa-
sado muchas cosas. Se derribaron los antiguos edificios, se
construyó el inmueble en el que
la Fundación tiene hoy su sede,
se habilitó, con la ayuda de las
empresas petroleras españolas,
un excelente laboratorio de
Combustibles, que hoy está, ampliado y modernizado, en el edificio del que la Fundación
dispone en Tecnogetafe. También se firmó un acuerdo con el
Instituto Gemológico Español;
se constituyó, con importantes
empresas e instituciones, la
Fundación Instituto Petrofísico,
de futuro prometedor; se habilitaron espacios para alojar la importantísima colección de arte,
recibida como generosa donación del ingeniero de minas D.
Félix Cañada Guerrero…
Paralelamente, la Fundación ha
permanecido fiel a sus principios fundacionales. Se han dotado de forma permanente
premios para los ingenieros destacados, se han publicado docenas de libros científicos y
culturales, y cientos de apuntes,
para beneficio de los estudiantes
de la Escuela de Minas de Madrid. La residencia tiene una demanda permanente y muy
buena fama entre los estudiantes. En cuanto a las becas, son
numerosas las que se han ido
concediendo en las últimas décadas. Se han llevado a cabo
siempre en colaboración con la
Escuela de Minas y para el desarrollo profesional y científico
de sus profesores…
No se trata, en esta breve presentación, de glosar todas las actividades de la Fundación, ni de
recrearse en los aciertos de su
pasado, que es, por lo demás,
muy meritorio. Más bien es mi
deseo plantear el presente de la
Fundación como una ventana
abierta al futuro. Las circunstancias económicas y sociales que
vive en estos momentos España
pueden provocar en muchos el
miedo y el desconcierto. Frente
a esa posición, tan comprensible, instituciones como la Fundación Gómez Pardo, como las
Escuelas de Ingeniería, como las
Universidades en su conjunto
deben, a mi entender, apostar
por el futuro, adoptar posturas
activas que tiendan a reducir el
desempleo, a favorecer la formación humana y científica, a
implicarse en la innovación y el
emprendimiento. Nadie nos sacará de la crisis, sólo con nuestro
esfuerzo saldremos de ella. Participo de la idea de que muchos
de los que con su avaricia provocaron esta terrible crisis, que
tanto dolor está causando, no se
han visto afectados por ella, y
saldrán indemnes y sonrientes,
más ricos que antes. Esta
enorme injusticia social, que es
una constante en la historia del
mundo, sin embargo, no es excusa para la inacción.
Por el contrario, en el periodo de
la Fundación, que se inicia con
la renovación de su Patronato y
de su dirección hace un año, se
plantean nuevos objetivos que,
pese a la adversa situación económica o precisamente a causa
de ella, pretenden reforzar lo ya
conseguido en periodos anteriores e impulsar a la Fundación
hacia nuevas metas, basadas
sobre todo en la formación permanente de los ingenieros y en
el desarrollo y la innovación tecnológica.
No parece necesario justificar
estos dos objetivos, que han sido
permanentes, como ya se ha
dicho, en toda la historia de la
Fundación. Destacaremos, sin
embargo, que la situación de las
ingenierías en la Universidad de
nuestros días exige, cada vez
más, una formación complementaria de especialización, de
formación a lo largo de la vida,
para la que las Fundaciones con
vocación formativa están particularmente dotadas, por su vinculación a las Universidades y
por su flexibilidad de gestión.
En cuanto al desarrollo y la innovación, entendidos como el
conjunto de acciones necesarias
para adaptar la investigación
básica a las demandas de la sociedad, en condiciones de competitividad y eficiencia, son
también, a nuestro juicio, labores que pueden y deben asignarse, entre otras entidades, a
fundaciones universitarias.
No quiere decir lo anterior que
se renuncie a nada de lo conseguido. En los últimos años ha
habido tres hechos muy relevantes en la vida de la Fundación, que merecen una mención
detallada, aunque por razones
de espacio nos limitaremos a
enunciarlos. Son estos tres hechos el traslado del laboratorio
de Combustibles y Petroquímica a las instalaciones de Getafe, la creación y desarrollo de
la Fundación Instituto Petrofísico, del que la Fundación
Gómez Pardo participa como
socio principal, y la donación de
la importante colección artística
del ingeniero de minas D. Félix
Cañada Guerrero. Los desafíos,
en relación con estos logros, son
ahora los siguientes: por un
lado, conseguir la rentabilidad
completa, incluyendo amortizaciones de equipos, del laboratorio
Petroquímica, manteniendo los
altos niveles de calidad que son
bien conocidos. En segundo término, asegurar la viabilidad
presente y futura de la Fundación Instituto Petrofísico, aprovechando no sólo las excelentes
instalaciones de su laboratorio,
sino también la gran experiencia
de sus técnicos para resolver
problemas complejos relacionados con los yacimientos petrolíferos, los almacenamientos de
gas y de CO2. Por último, pero
no menos importante, poner al
servicio de la comunidad el
Museo Félix Cañada, que ocupa
un espacio importante y bien
habilitado en los dominios de la
Además de lo dicho, que supone una consolidación y mejora de actividades anteriores, la
actual dirección se propone objetivos nuevos, acordes con la situación que vive la Escuela de
Minas y Energía y, en general,
toda la Universidad Politécnica
de Madrid. En este artículo nos
proponemos glosar brevemente
consideramos más importantes
para el próximo futuro y las acciones que se están poniendo en
marcha para conseguirlos.
1. Recuperar la actividad formativa de la Fundación. Es éste un
objetivo que consideramos fundamental. Durante muchos
años, la Fundación Gómez
Pardo ha sido un referente en la
formación de ingenieros y otros
titulados en temas relacionados
con la minería, la geología, la
energía, los materiales, la dirección de empresas y el mundo de
la gestión industrial en general.
En los últimos años, sin embargo, ha habido una pérdida
de esta situación de prestigio,
que debe recuperarse. Es cierto
que la actividad formativa de
carácter continuo tiene hoy
mucha más demanda en los países latinoamericanos que en España. Por ello y por las
posibilidades que ofrece la sociedad de la información parece
conveniente volcarse hacia una
docencia no presencial o semipresencial, sin abandonar los
tradicionales cursos presenciales. Esto es, la formación de carácter internacional y dirigida a
posibles usuarios de otros países, que serán nuestros principales clientes. Todos los campos
de la técnica y de la industria
están abiertos. Ya están prácticamente establecidos cursos de
minería, áridos, cambio climático, medio ambiente, tecnologías
hormigón, energías renovables,
eficiencia y ahorro energético,
dirección de empresas y proyectos, economía de empresas, etc.
Las acciones inmediatas serán el
de difusión para acceder a clientes potenciales, la fijación de fechas de los cursos y su
organización en las plataformas
de enseñanza virtual, ya acordadas con empresas especializadas.
2. Fortalecer y diversificar la actividad investigadora del Laboratorio de Combustibles y
Petroquímica. Este laboratorio,
que se creó en la Fundación
hace 25 años con la ayuda de las
empresas petroleras, ha pasado
por diversas vicisitudes hasta
que, hace unos años, la incorporación de un director de reconocido
profesional y, posteriormente,
de un pequeño grupo de jóvenes y selectos ingenieros y químicos, ha permitido su
despegue y progresivo conocimiento en el mundo de la petroquímica. Hace dos años se
trasladó de su sede en la calle
Alenza a Getafe, lo que permitió
su ampliación, diversificación y
mejora de equipamiento. Hoy es
un laboratorio de referencia nacional e incluso internacional en
el análisis sistemático de productos petrolíferos y en la resolución de problemas de todo
tipo de combustibles, aceites,
plásticos y, en general, de sustancias industriales orgánicas.
Participa con éxito en proyectos
competitivos europeos, y también de desarrollo e innovación
de grandes empresas industriales. Se ha especializado en la resolución
petroquímicos complejos, como
el aprovechamiento de plásticos
y neumáticos para el reciclado y
obtención de materiales combustibles aprovechables. Las tareas pendientes son las
siguientes: aumentar y sistematizar las actividades de difusión
y captación de clientes, ir adecuando las plantillas a las expectativas crecientes de actividad,
participar de forma más activa
en proyectos internacionales y
amortizar el excelente equipamiento conseguido en condiciones ventajosas por medio de las
convocatorias oficiales de los últimos años, hoy desgraciadamente agotadas.
3. Integrar la gestión del Laboratorio Oficial para Ensayo de Materiales
(LOEMCO). El LOEMCO es un
laboratorio de referencia, veterano en el mundo de los materiales de construcción. En sus
más de 30 años de vida ha tenido y mantiene la primacía de
los laboratorios españoles en
certificación de cementos, tanto
de fabricación nacional como
importados. También tiene una
elevada cualificación en áridos,
prefabricados de hormigón y
productos de arcilla cocida,
entre otros materiales. Se creó
por Real Decreto del Ministerio
de Industria y ha sido durante
muchos años un ejemplo de colaboración entre dicho Ministerio y la Universidad Politécnica
de Madrid, en particular la Escuela de Ingenieros de Minas.
En la actualidad, la crisis de la
construcción que afecta a España y la reducción drástica en
la producción de materiales
obliga a buscar nuevos horizontes y ser creativo en la detección
de oportunidades en otros sectores relacionados con la edificación y la construcción en
general, como puede ser la certificación de materiales e instalaciones para ahorro energético
de edificios. Desde el punto de
vista administrativo, ha parecido conveniente gestionar su
actividad a través de la Fundación Gómez Pardo, lo que
otorga a esta institución una
gran responsabilidad en el aprovechamiento óptimo de sus recursos humanos y técnicos. A
partir del 1 de enero del año
2014 está previsto el cambio de
gestión, que actualmente lleva a
cabo la Fundación General de la
4. Mejorar la comercialización y
las prestaciones de la Residencia
Gómez Pardo. Como se ha
dicho, la Residencia Gómez
Pardo está abierta para atención
de estudiantes y profesionales
desde hace más de 30 años. Es
bien conocida en el mundo universitario madrileño, no sólo
por su situación privilegiada en
un área céntrica de la capital,
sino por sus servicios y su vinculación con la Escuela de Ingenieros de Minas y Energía. Ha
sido renovada completamente
en los últimos años y procede
ahora centrar la mirada en los
servicios culturales y deportivos, en la mejora de prestaciones a los residentes, en la
organización de eventos y exposiciones… En resumen, en el
aprovechamiento de las excelentes condiciones que los locales
de la Fundación pueden prestarle, colaborando en la mejora
de servicios para los estudiantes
universitarios y la comunidad
En resumen, la Fundación sigue
su andadura centenaria vincu-
lada a la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y
Energía de la Universidad Politécnica de Madrid. Ha sufrido
en los últimos años los rigores
de las restricciones económicas
y no ha sido ajena a los vaivenes
de la enseñanza universitaria española, pero ha seguido creciendo en objetivos y logros,
ampliando de forma espectacular su sede y sus actividades, y
abriéndose a temas culturales
como nunca antes en su historia.
El desafío es ahora seguir soportando las condiciones adversas
y servir de apoyo permanente a
la Escuela, no sólo financiero y
económico, sino en actividades
útiles a sus estudiantes, a las
que la institución universitaria,
por sus características intrínsecas, tiene difícil acceso.
Director Gerente de la Fundación
ATLANTIC COPPER, NUEVA CÁTEDRA-EMPRESA
a cabo programas de cooperación educativa, mediante la organización de actividades docentes de grado y de seminarios,
así como convocatorias para proyectos de
innovación de fin de grado o master, en
las materias que puedan ser de interés. Al
mismo tiempo, el convenio contempla la
dotación de becas para el desarrollo de
tesis en aquellas áreas de interés y realización de prácticas en la empresa por
parte de alumnos para facilitar su inserción profesional.
Atlantic Copper, empresa líder en el sector de la
Metalurgia del cobre, destinará 120.000 euros en
los próximos cuatro años a la implantación de la
“Cátedra-Empresa ATLANTIC COPPER” en la
y Energía (E.T.S.I.M.E) de la Universidad Politécnica de Madrid (U.P.M.), para el desarrollo de actividades de docencia y difusión en el área de la
El Director de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía de Madrid y Presidente del Patronato de la Fundación
Gómez-Pardo, José Luis Parra y Alfaro y el Consejero Delegado de Atlantic Copper, Javier Targhetta Roza, firmaron hoy el convenio para
“establecer una herramienta específica de colaboración en los campos formativos, científicos y técnicos de interés común, que permita el mejor
cumplimiento de sus respectivas funciones con el
máximo aprovechamiento de todos sus medios”.
La Fundación Gómez Pardo de la E.T.S.I.M.E será
la encargada de la gestión de la nueva CátedraEmpresa ATLANTIC COPPER en sus aspectos
económicos y administrativos.
Atlantic Copper destinará cada año 30.000 euros
para que la nueva cátedra facilite el intercambio
de formación y experiencias investigadoras y de
conocimiento entre ambas entidades. Se llevarán
La nueva cátedra estará dirigida por un
profesor de la UPM que responderá a un
perfil profesional, técnico y científico reconocido en el ámbito temático de la metalurgia no
férrea, nombrado por el Director de la Escuela de
Ingenieros de Minas y Energía a propuesta de la
Comisión de Seguimiento de la Cátedra.
ATLANTIC COPPER es una empresa líder en el
sector de la metalurgia del cobre, que mantiene
una estrecha relación con los organismos públicos
de investigación y con las universidades, y que reconoce su Responsabilidad Social Corporativa
apoyando las iniciativas institucionales que conducen a un mejor conocimiento y aprovechamiento de las nuevas tecnologías, así como a una
mejor formación de profesionales y a una participación activa en los procesos de innovación, trasladando a la sociedad los resultados de las
actividades de investigación, desarrollo e innovación en este sector.
La Escuela Técnica Superior de Ingenieros de
Minas y Energía de Madrid es uno de los centros
educativos y de investigación de la UPM más
acreditados en temas de metas. Dispone de 15 cátedras empresa y con el Consejo de Seguridad
Nuclear. La firma de este nuevo convenio permitirá que estudiantes destacados de la Escuela, puedan profundizar en el área de la metalurgia no
férrea y su inserción laboral gracias a sus prácticas
en una empresa líder como es ATLANTIC COPPER.
EL FRACKING PARA REDUCIR LA DEPENDENCIA
ENERGÉTICA, CREAR EMPLEOS Y RIQUEZA EN ESPAÑA
Los Ingenieros de Minas defienden la extracción del gas no convencional a través de la técnica
de fracking como un modo de
abastecimiento que cubriría a
España, al menos, durante 39
El Consejo Superior de Colegios
de Ingenieros de Minas de España presentó un informe sobre
las potencialidades del gas no
convencional en nuestro país y
las técnicas de fracking (fracturación hidráulica) para su obtención. Impulsado por el
consejo y codirigido por los catedráticos Ángel Cámara y Fernando
Pendás,
participación de una veintena
de expertos, el informe Gas no
convencional, una oportunidad
de futuro, describe la dependencia energética española, más
de 56.000 millones de euros/año
en importaciones de hidrocarburos, y la oportunidad que se
abre con la posibilidad de abas-
tecernos a través de la técnica
del fracking. En EE.UU la extracción de gas no convencional
ha conseguido dinamizar la economía, crear empleo y disponer
de gas al 20% del precio que se
paga en Europa.
El informe profundiza en esta
tecnología y describe los riesgos
que conlleva. Uno de los inconvenientes que presentan los contrarios a esta técnica es la
inyección a presión de agua que
contiene aditivos para permitir
el drenaje de hidrocarburos
hacia el pozo de extracción y de
allí al sistema de transporte y los
puntos de consumo. Estos aditivos podrían contaminar los acuíferos, por lo que el riesgo sería
elevado. El informe sostiene que
los aditivos avanzan hacia puntos más amigables con el medioambiente, y que es necesaria
una regulación mayor y una responsabilidad de la empresa extractora que garantice las
buenas prácticas para evitar
tales daños. Otro de los problemas es la radioactividad detectada en algunas aguas de
retorno que se han probado provienen de una radiación natural
e inherente a muchas formaciones pizarrosas, pero hasta el momento esas cifras no llegan a
valores mínimos. La ocupación
del suelo y la sismicidad que
pueda producirse en la extracción son otros de los problemas
que preocupan a la sociedad. La
sismicidad se ha comprobado
que puede existir pero en grados muy bajos apenas perceptibles y que para evitarlo es
necesario realizar previamente
un buen estudio geológico.
CONTROL Y LEGISLACIÓN
Como en cualquier actividad industrial, según Angel Cámara,
estos riesgos asociados pueden
ser prevenidos y mitigados mediante una gestión eficiente y
respetuosa con el medio ambiente. Es necesario implementar las nuevas tecnologías para
salvaguardar la salud, la seguridad y el medio ambiente.
la fase preliminar de las prospecciones realizadas en España
se considera suficiente. En cambio, en caso de una hipotética
explotación comercial sería necesaria una normativa nacional
que agilice la tramitación administrativa de los permisos y li13
cencias, refuerce el papel de las
comprobaciones ex post mediante auditorías medioambientales y técnicas, regule aspectos
concretos y estimule incentivos
locales para trasladar retornos
económicos al ámbito donde se
generan impactos. Según el informe con la tecnología y los
controles adecuados la técnica
de fracking en la extracción del
gas no convencional tendría un
riesgo similar a cualquier otra
industria extractiva o transfor-
madora y permitiría a España,
como a EE.UU, un éxito económico en los momentos difíciles
en los que se encuentra el país.
APRENDIZAJE, INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD, CLAVES PARA LA CALIDAD EN LA ENSEÑANZA
El Congreso Internacional sobre Aprendizaje, Innovación y Competitividad (CINAIC), en su tercera edición, arrancó con el objetivo de ser un
punto de encuentro e intercambio entre la comunidad docente que trabaja en materia de innovación educativa. Organizado por distintas
Universidades de nuestra geografía, el Ministerio
de Economía y Competitividad y el Ministerio de
Educación, Cultura y Deporte, es un reflejo del
éxito cosechado en años anteriores, lo que permite
su nueva celebración con mayor afluencia de profesionales y nuevos retos.
El Congreso contó en la inauguración con el rector
Carlos Conde, el rector de la Universidad de Zaragoza, Manuel José López, el Secretario General
de Universidades, Federico Morán así como el
Presidente de la Fundación Gómez Pardo y Director de la Escuela de Minas y Energía de Madrid,
José Luis Parra. El presidente del Comité organizador, Ángel Fidalgo Blanco, recordó en el acto de
inauguración los pilares fundamentales de los tres
días de trabajo que tienen por delante. Se resumen
en conseguir que el CINAIC aúne las distintas experiencias de los docentes asistentes y facilitar la
divulgación a la comunidad educativa, y a la sociedad en general, de los trabajos presentados al
congreso, a los que Fidalgo califica de “trabajos de
muy buena calidad”. Mejorar a través de diferentes talleres la innovación docente, así como la elaboración, por parte de un grupo de expertos en
innovación docente, de un informe final donde se
muestren los resultados obtenidos en CINAIC
Ante los nuevos modelos de aprendizaje internacionales, las nuevas prestaciones de las tecnologías emergentes, la necesidad de cambio tanto en
contextos externos (crisis) como internos (revisión
de las políticas docentes), el contexto educativo
vive una situación de cambio y es ahora cuando
más se debe dar valor al compromiso de todos los
actores relacionados con la formación. Esta es una
idea que comparte Manuel José López, rector de
la Universidad de Zaragoza quien aseguró “la
Universidad se ha enfrentado a un cambio
enorme con la adaptación al modelo de EEES y los
resultados han sido complicados y han despertado una preocupación por la calidad de la docencia”. El proceso de Bolonia ha sido el abejón para
plantearse nuevas formas de docencia, aseguraba
también Federico Morán, Secretario General de
Universidades. Un ejemplo de esa preocupación
es la realización de este congreso, no solo para
mejorar la calidad del conocimiento sino por los
procesos que se siguen para su transmisión.
López declaró lo acertado de unir los tres términos: aprendizaje + innovación + competitividad,
ya que “el aprendizaje es un proceso intrínseco de
innovación que tiene como finalidad adquirir
nuevas competencias”.
“Si Sócrates entrara en un aula de una Universidad reconocería lo que se hace hoy en ellas”, esta
frase, según Morán, representa una imagen que
está empezando a cambiar. La innovación docente
ha pasado a formar parte de las prioridades de la
Universidad. La sociedad solicita a la Universidad
que se actualice para avanzar. Morán apuesta por
una implicación más activa en esta materia, pues
esta acción potencia actividades más productivas
que mejoran el desarrollo de nuestro país, que en
estos momentos está inmerso en una crisis. “El
universo educativo vive un momento de cambio
y es cuando más apoyo hay que dar a este sector”
La Universidad, como el país, vive momentos
convulsos, pero Carlos Conde, rector de la UPM,
identifica a la innovación como un elemento necesario para seguir adelante. Afirma que la calidad en la docencia se puede lograr de diversas
formas, “una de ellas es mejorar los métodos de
enseñanza, pero son necesario recursos”. Conde
exigió una inversión para garantizar esa calidad,
el aprendizaje y los futuros profesionales. El profesorado, inquieto por naturaleza, también tiene
que tener el deseo de hacer su trabajo cada día
mejor y CINAIC se erige como un punto de encuentro esencial para aprender unos de otros. Carlos Conde cerró su intervención dirigiéndose al
profesorado y asegurando que “si este congreso
es fructífero para ustedes también lo será para
nuestra Universidad”
EL MUNDO TECNOLÓGICO Y EMPRESARIAL ESPERA A LOS
La Escuela Técnica Superior de
Ingenieros de Minas y Energía
entregó los diplomas a los recién
titulados en los distintos grados
que se imparten en la Escuela.
Un total de 147 alumnos, 75 Ingenieros de Minas, 15 Ingenieros
Geólogos, 49 Ingenieros Técnicos en Recursos energéticos,
combustibles y explosivos y 8
alumnos del Máster en Investigación, Modelización y Análisis
del Riesgo en Medio Ambiente.
Presidió el acto el Sr. Rector
Magfco., D. Carlos Conde Lázaro, acompañado por el Sr. Director de la Escuela, D. José Luis
Parra y Alfaro, Ángel Cámara,
Subdirector de Ordenación Aca-
démica, Adriano García-Loygorri, Presidente del Consejo Social
de la UPM y D. Fernando Marti
Scharfhasen, Presidente del
quien animó a los jóvenes a no
desalentarse por la situación actual y luchar por lo que deseen
Fernando Marti habló del momento actual como un “momento difícil pero apasionante”.
Las crisis nunca se propagan
más allá de unos cuantos años,
ya se han vivido con anterioridad y se ha salido de ellas gracias al esfuerzo de los
ciudadanos. Marti encuentra la
clave del desarrollo profesional
en la formación continua, centrarse en la evolución de las tecnologías
oportunidades, no quedarse
quieto. “Haced esfuerzos y preparad proyectos con compañeros, no os quedéis en casa,
seguid activos, generad esperanza, sabed que esto es pasajero, que tenéis un futuro, solo
dependerá de lo que hagáis
ahora” aseguró. En la actualidad, según Marti, se puede
aprovechar un nuevo reto: “incluir el cambio tecnológico en la
regulación energética”, al igual
que desarrollar su carrera en el
campo de la seguridad; son dos
exponentes donde los nuevos titulados pueden encontrar opor-
tunidades. Marti quiso cerrar su
intervención asegurando que
“no hay ninguna dificultad que
no podáis superar”, pues la formación recibida es solida y de
La entrega de diplomas a la
CLXXXIV Promoción de Ingenieros de Minas, la VIII Promoción de Ingenieros Geólogos, la
VIII Promoción de Ingenieros
Técnicos de Minas, la VI Promoción del Máster en Investigación,
Modelización y Análisis del
Riesgo en Medio, fue el escenario en el que, por primera vez, el
nuevo Director, José Luis Parra
y Alfaro, se dirigía a los recién titulados. “Siempre he considerado este día el más alegre del
año, pues constituye, en mi opinión, el perfecto símbolo de la
función de la Universidad”, eran
unas de sus primeras palabras
hacia el público presente. Cons-
ciente de las dificultades a las
que se enfrentarán los alumnos,
Parra y Alfaro, animó a no caer
en el derrotismo “saldremos por
nuestro esfuerzo y nuestro ingenio y, para ello, los nuevos ingenieros sois fundamentales”.
Acudió a la historia del ilustre
Ingeniero de Minas, Fausto de
Elhúyar (descubridor del wolframio y quién trasladó la Escuela de Minas a Madrid, entre
otros logros), como precursor de
muchas iniciativas que, en su
tiempo, le llevaron al éxito.
“Salid sin el menor complejo al
mundo laboral, porque como
decía un viejo profesor, quizá sepáis menos de lo que debierais,
pero desde luego sabéis mucho
más de lo que creéis”.
Los recién titulados deberán seguir formándose y podrán contar siempre con la Escuela,
añadió José Luis. No quiso dejar
pasar la oportunidad para rendir
homenaje a aquellos que han tenido que abandonar la Escuela
por los recortes en la financiación de la Comunidad de Madrid, e hizo un llamamiento a la
Administración, “es necesario
que se mantenga una financiación suficiente, que permita a la
Universidad Pública seguir prestando el servicio que la sociedad
le tiene encomendado”.
Para cerrar el acto, el Rector pronunció unas palabras en ésta que
fue y seguirá siendo su Escuela.
En la misma línea que los anteriores, aseguró la buena formación y la exigencia que durante
estos años se les ha inculcado a
los alumnos. Se refirió a ellos
como ingenieros que han desarrollado una formación de calidad y exigente, pues es conocedor de la misma. Recordó que
los momentos son difíciles pero
que su formación les permitirá
estar por delante de muchos
otros a la hora de encontrar empleo. Lamentó el drama social
existente que obliga a nuestros
titulados a salir fuera a trabajar,
rememorando una frase pronunciada por el Presidente Obama
en uno de sus discursos “que
nadie con talento se vea obligado a desempeñar su trabajo
fuera del país”. Un horizonte
lleno de incertidumbres pero
donde pueden surgir muchas
oportunidades, solo hay que
saber encontrarlas. Conde aseguró que los recién titulados con
el tiempo apreciarán la Escuela,
la formación, los amigos que se
llevan “se os ha exigido mucho
pero eso tiene un fin, tendréis
más oportunidades en el mundo
laboral” concluyó.
JUAN ROMÁN: “PODEMOS JUGAR UN
PAPEL RELEVANTE EN LA ECONOMÍA
Cuando hablamos de minería sobrevuela el concepto de una actividad destructiva, que atenta
contra el medio ambiente y que no beneficia a la
sociedad. Este es un pensamiento demasiado extendido en la sociedad en la que nos movemos.
Pero no somos conscientes de que las materias
primas que nos ofrece la tierra son esenciales para
la sostenibilidad de estas sociedades modernas.
Sectores como la construcción, las industrias química, automovilística y aeroespacial, la maquinaria y el equipamiento dependen del acceso a las
materias primas. José Carrasco, Presidente de AITEMIN y coordinador de la revista presentada en
el Salón de Actos de la Fundación Gómez Pardo
La Industria Minera Sostenible. I Actividad Industrial
Minera, y II. Estrategia Industrial Minera explicó
cómo “estas revistas no hablan de técnicas mineras, sino de los principios técnicos y económicos
de la minería, una minería ligada a la sostenibilidad sin la que no sería entendible”. Si en un pasado las materias primas estuvieron ligadas al
desarrollo de las civilizaciones, hoy la vida no podría concebirse sin ellas y, lo más importante, el
futuro seguirá dependiendo de los minerales para
el desarrollo de nuevas tecnologías basadas en la
ciencia y en la ingeniería de los materiales.
UNA NORMATIVA GLOBAL
A raíz de las actuaciones de la Comisión Europea
para elaborar una Estrategia Minera para los países que la conforman se presenta una oportunidad
para las políticas de relanzamiento de la economía
en un ámbito de crisis y baja actividad, generando
una oportunidad para el empleo y convirtiéndose
en un elemento de interés para España. Pero en
nuestro país nos encontramos con diecisiete reglamentos y normativas que se yuxtaponen, una
para cada Comunidad Autónoma. José Cerezuela, Presidente de CONFEDEM, propone la
creación de un órgano global que coordine a todas
las Comunidades Autónomas del país, “este contribuiría al desarrollo económico, crecimiento de
empleo y bienestar de nuestra sociedad, algo que
parece complicado pero es tan sencillo como ponerse a ello” aseguraba Cerezuela. Este cúmulo de
normativas y trabas administrativas propician la
ralentización de las concesiones y de las puestas
en marcha de trabajos de extracción minera.
El binomio minería-Medio Ambiente se ha visto
acentuado en los últimos años con el incremento
de información disponible por la sociedad, y la
aparición de asociaciones y partidos políticos de
inspiración ecologista que acrecentan su representación en los parlamentos nacionales. El sector minero aplica tecnologías y metodologías avanzadas
en evaluación y explotación y se esfuerza en cumplir con los Estudios de Impacto Ambiental con
eficaces programas de rehabilitación de las zonas
afectadas. Cerezuela asegura la compatibilidad de
la minería con el medioambiente, “hay veces que
las cosas no se han hecho bien, pero no es de justicia generalizar cuando hay muchos casos en los
que la comarca se ha visto beneficiada”, poniendo
como ejemplo el Proyecto de As Pontes.
Aquellos que trabajan en la minería son conscientes de la necesidad de legislación para llevar a
cabo buenas prácticas pero también solicitan el
apoyo de la Administración a la hora de agilizar
los trámites. Juan Román Gallego, Director de
RR.HH. y de Relaciones Externas de Cobre las
Cruces, yacimiento de cobre más importante de
Europa, alega que el sector de la minería está demonizado por ciertos grupos ecologistas y se
están pervirtiendo valores positivos. Es necesario
apostar por un sector generador de empleo y producción y necesario para el desarrollo de la sociedad. Cobre las Cruces cuenta con varios
programas de desarrollo municipal donde la sostenibilidad siempre está presente. Según Román
“podemos jugar un papel relevante en la economía española”. Solo piden a la sociedad y a la administración apoyos necesarios para llevarlos a
DE LA ETSI MINAS Y ENERGÍA
Subdirector de Investigación y Doctorado
El Doctorado está en este momento en una situación cambiante, aunque muchos se
preguntarán qué cuándo no es
así. Los doctorandos que realizan su Tesis doctoral dentro del
programa de doctorado en “Ingeniería de los recursos minerales, materiales, energía y medio
ambiente”, al amparo del RD
778/99, disponen de un plazo fijado para la defensa de la Tesis
hasta el 15 de febrero de 2016.
No obstante, y a pesar de ser un
programa en extinción que
cuenta con casi un centenar de
doctorandos, se producen cada
curso nuevas incorporaciones a
este programa de alumnos de
doctorado que han realizado su
Diploma de Estudios Avanzados (DEA) o han completado los
nodos de docencia e investigación y han obtenido la suficiencia investigadora en otros
programas, dentro o fuera de la
El segundo programa de doctorado activo en este momento,
aunque también en extinción, es
el programa de doctorado en
“Investigación, Modelización y
Análisis del Riesgo en Medio
1393/2007, que cuenta en la ac20
tualidad con 21 doctorandos.
Dichos alumnos de doctorado
deben presentar su Tesis Doctoral antes del 30 de septiembre de
2017 (Real Decreto 534/2013,
BOE 12-07-2013). Este programa de doctorado, asociado al
máster de investigación del
mismo nombre, ha sido verificado por ANECA y cuenta asimismo con Mención hacia la
Por último, en el RD 99/2011
aparecen los requisitos que
deben cumplir los nuevos programas de doctorado de las Universidades españolas, y parece
que es intención del Ministerio
de Educación, Cultura y Deporte, reducir considerablemente el número de programas
de doctorado de los aproximadamente 1.400 existentes en la
actualidad a menos de 400. La
Junta de Escuela de la ETS de Ingenieros de Minas decidió en su
sesión del 18 de enero de 2013
que el programa de doctorado
en “Investigación, Modelización
y Análisis del Riesgo en Medio
Ambiente” fuera el único programa de doctorado sometido a
verificación al amparo de este
RD 99/2011, pero dando cabida
a todos aquellos doctorandos e
investigadores que así lo deseen
aunque no formaran parte del
doctorado anterior del que este
programa proviene. El programa DIMARMA fue verificado a finales de julio de 2013.
Los alumnos pueden pre-inscribirse en este nuevo programa de
doctorado desde el 14 de febrero
hasta el 30 de abril de 2014 y
matricularse en el mismo en
septiembre de 2014 si la Comisión Académica del DIMARMA
decide aceptarles como alumnos
del programa. Un dato interesante es que los ingenieros de
los planes de estudios anteriores
al RD1393/2017 (anteriores al
Plan Bolonia) pueden matricularse en este nuevo programa de
doctorado sin tener que realizar
los 30 créditos preceptivos de un
máster de investigación que se
exigían en el RD1393/2007.
Al preparar el nuevo doctorado
para su verificación, he podido
comprobar cuál es la situación
general de la investigación en la
Escuela, aunque no es mi propósito abrumaros con una proliferación de datos.
existen en este momento 14 grupos de investigación consolidados en los que están incluidos
profesores de la Escuela, sólo se
han podido constituir dos equipos de investigación cada uno
con tres profesores avalistas,
que deben cumplir cada uno
unas condiciones muy estrictas:
haber dirigido una tesis doctoral
con publicaciones JCR en los últimos cinco años, tener sexenios
de investigación activos y al
menos un proyecto de investigación activo y obtenido en convocatoria competitiva en el
momento de realizar la solicitud
Además, se debían presentar al
menos 10 tesis doctorales defendidas en los últimos 5 años con
publicaciones JCR, y disponíamos de 11 tesis que cumplían
El tercer requisito era presentar
25 publicaciones JCR, distribuidas homogéneamente entre los
dos equipos y las 23 líneas de investigación del programa, y es
una enorme satisfacción el
haber tenido que seleccionar de
las 72 publicaciones que cumplían estas condiciones, las 25
que están situadas en el 1er o 2º
cuartil (Q1 o Q2) de las diferentes categorías del Journal Citation Reports.
A modo de información, y solicitando disculpas a aquellos
profesores e investigadores que
no se hallan reflejados en estas
páginas por uno u otro motivo,
se incluye a continuación el capítulo de publicaciones y tesis
doctorales del doctorado verificado, y que es, a mi juicio, la
mejor representación de la investigación que se hace actualmente en nuestra Escuela.
CONTRIBUCIONES CIENTÍFICAS DE LOS ÚLTIMOS 5
AÑOS DEL PERSONAL INVESTIGADOR QUE PARTICIPA EN EL PROGRAMA,
ASÍ COMO LOS DATOS DE
SU REPERCUSIÓN OBJETIVA, DISTRIBUIDAS DE
EQUIPOS DE INVESTIGA-
REFERENCIA COMPLETA DE UN TOTAL DE 25 CONTRIBUCIONES CIENTÍFICAS DE LOS
ÚLTIMOS 5 AÑOS DEL PERSONAL INVESTIGADOR QUE PARTICIPA EN EL PROGRAMA,
ASÍ COMO LOS DATOS DE SU REPERCUSIÓN OBJETIVA, DISTRIBUIDAS DE FORMA HOMOGÉNEA ENTRE LOS DIFERENTES EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN QUE FORMAN
Para la selección de las 25 publicaciones se han tenido en cuenta los siguientes criterios: distribución
lo más uniforme posible entre las líneas de investigación, el impacto de la revista en donde se ha publicado, publicaciones derivadas de la actividad investigadora de Tesis defendidas en el periodo de
evaluación (2008‐2012), internacionalización de la actividad de investigación (artículos de alto índice
de impacto resultados de proyectos en colaboración), y la información contenida en la memoria de la
Mención hacia la Excelencia que obtuvo el Programa.
DATOS RELATIVOS A UN TOTAL DE 10 TESIS DOCTORALES DIRIGIDAS POR LOS PROFESORES E INVESTIGADORES QUE FORMAN PARTE DEL PROGRAMA (CON INDICACIÓN
DEL TÍTULO, NOMBRE Y APELLIDOS DEL DOCTORANDO, DIRECTOR/ES, FECHA DE SU
DEFENSA, CALIFICACIÓN Y UNIVERSIDAD EN LA QUE FUE LEÍDA), Y QUE HAYAN SIDO
LEÍDAS EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS.
REFERENCIA COMPLETA DE 1 CONTRIBUCIÓN CIENTÍFICA DERIVADA DE CADA UNA
DE LAS 11 TESIS DEL APARTADO ANTERIOR, APORTANDO DATOS DE REPERCUSIÓN OBJETIVA DE LAS MISMAS.
Para la selección de las 10 tesis se han tenido en cuenta los siguientes criterios: una distribución lo más
uniforme entre las líneas de investigación propuestas, el número de artículos que se han derivado de
ellas, el impacto de la revista en donde se ha publicado el artículo derivado de la Tesis que se ha incluido en la memoria; la información contenida en la memoria de la Mención hacia la Excelencia que
obtuvo el Programa; y que la tesis haya obtenido Premio Extraordinario, o que la Tesis sea un Doctorado Europeo.
Las Tesis del Programa de Doctorado han obtenido 2 Premios Extraordinarios de Doctorado en los últimos 5 años.
DE FÍSICA APLICADA A LOS RECURSOS
LA INTERFEROMETRÍA DE SPECKLE: UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA LA PARA LA CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS
Departamento de Fisica Aplicada (FARN)
Desde su invención en los años
sesenta, el láser no ha dejado de
ser empleado, de forma sistemática, en todas las ramas del
saber. Su utilización no se restringe exclusivamente, como se
podría imaginar, a la ciencia básica o a la tecnología. Por el contrario, sus aplicaciones se
extienden por los muy diferentes campos del conocimiento,
resolviendo numerosos problemas planteados o formando
parte de su solución. Baste citar
como ejemplos su contribucion
a la Arqueología, en donde su
uso ha permitido la reconstrucción de la topografía detallada
de asentamientos que han permanecido ocultos miles de años,
inaccessible a otro tipo de técnicas, como las técnicas por satéllite [1,2]; en Medicina, donde es
habitual su uso en operaciones
de todo tipo, así como asi como
en el cuidado estético; en Biología, en donde recientemente se
está empleando láseres de rayos
X (XFEL) para el estudio de estructuras biológicas y entender
mejor su dinámica interna [3,4];
o, más recientemente aún
(2013), su aplicación para crear
fuerzas negativas que son capaces de atrapar y manipular partículas, tan importante en la
nueva era de la nanotecnología
Dentro de las numerosas ramas
en que esta radiación monocromática y coherente ha sido y es
aplicada, es de especial interés
el campo de la ingeniería. Asi,
en cualquier ámbito tecnológico
es importante el análisis de las
propiedades de los sistemas que
intervienen en los procesos, lo
cual, entre otras cosas, permite
controlar y optimizar la funcionalidad de los mismos. En este
sentido, las técnicas láser juegan
un papel fundamental dadas las
características que reúnen: rapidez, no interacción con el sistema objeto de studio y no
destructivas, entre otros.
Dentro de la gran variedad de
métodos ópticos que se han desarrollado a partir de la aparición
del láser, una metodología de
especial interés es la denominada interferometría de speckle.
El “speckle”, no es el nombre de
ningún científico, sino una palabra de origen inglés que significa mota o mancha (Fig.1).
Físicamente el speckle es una
distribución aleatoria de intensidad que se puede producir de
diferentes maneras. Así, cuando
una radiacion monocromática
con cierto grado de coherencia
incide sobre una superficie rugosa a escala de la longitud de
onda, o se propaga a través de
un medio cuyas propiedades
electromagnéticas locales fluctúan aleatoriamente, se obtiene
de una forma natural un patrón
de estas caracteristicas tan diferentes a las que se acostumbra a
ver en experimentos típicos de
interferencia (recuérdese, por
ejemplo, el experimento de la
doble rendija o la difracción a
través de un diminuto agujero).
La razon de su aspecto caótico y
poco definido se puede entender de una forma sencilla. En
efecto, el campo eléctrico resul-
Fig.1. Patrón de speckle
tante en un punto arbitrario
del espacio es la suma de
todas las contribuciones provenientes de diferentes
zonas del sistema, si bien, en
este caso cada una de las amplitudes del campo eléctrico
difractado y sus fases son diferentes y, además, estan
descorrelacionadas entre sí,
por lo que el resultado final
de toda la suma tiene que ser
necesariamente un patrón
aleatorio cuya intensidad
fluctua rápidamente de un
punto a otro, lo cual recuerda a la imagen que se
observa cuando se conecta el
televisor a un canal en el que
no hay emisión. Este moteado,
pese a ser un ruido nocivo en algunas áreas como la holografía
o en la propagación de luz en
fibra óptica, tiene importantes
propiedades físicas que lo caracterizan y lo hacen útil como
medio para analizar sistemas reales de muy diferente índole.
Cuando se habla de la interferometría de speckle se está aludiendo a diversas técnicas cuyo
componente común es el mecionado patrón aleatorio de intensidad, si bien, las ecuaciones que
gobiernan cada uno de los métodos, así como su rango de
aplicación, son bien diferentes.
Haciendo un breve resumen
desde su invención y desarrollo
podemos citar en primer lugar,
la Fotografía de speckle (SPSpeckle Photography), la cual
emplea como medio de registro
placas holográficas convencionales. Este procedimiento es
muy adecuado para detectar pequeños desplazamientos, tanto
en el plano como perpendicular
Fig.2. Superfice rugosa a escala de la longutud de onda
a éste. No obstante, debido a los
grandes avances en los útimos
treinta años en tratamiento digital, es una técnica que se puede
desarrollar de una forma más
sencilla empleando cámaras
CCD o dispositivos CMOS. En
este sentido surgieron a principios de los años ochenta toda
una serie de métodos digitales
bajo el pseudónimo de ESPI
(Electronic Speckle Pattern Interferometry) [6,7]. Estas técnicas, no sólo son capaces de hacer
lo mismo que la fotografía de
speckle, sino que, además han
desarrollado nuevos procedimientos de análisis imposibles
con la PS tradicional, habiéndose aplicado a muy diferntes
problemas tecnológicos [8-10].
Algunas de ellas son la interferometría de superficies rugosas
(RSSI- Rough Surface Speckle
Interferometry) [11,12], la cual
permite la determinación de la
rugosidad de una superficie a
distancia (Fig.2); las técnicas de
cambio de fase (PSSI-Phase Shifting Speckle Interferometry)
muy útiles para la obtención de
(Fig.3(a)-(b)), para la detección
de microdefectos superficiales y
para el studio de deformaciones
de todo tipo (mecánicas, térmicas, magnéticas, etc.); la interferometría de speckle de cizalla
(ESPSI-Electronic Speckle Pattern Shearing Interferometry)
[7], también denominada serografía, con la que es possible
medir las derivadas de los desplazamientos en la dirección deseada; los métodos heterodinos
(HIS-Heterodyne Speckle Interferometry) [13], que determinan
el estado vibracional de sistemas, tan importante en el terreno industrial. Todas estas
técnicas tienen en común la capacidad de poder realizar un
análisis exhaustivo del sistema
concreto que se estudia, sin con-
tacto, de forma no destructiva, y
con gran versatilidad, ya que es
possible modificar de forma
sencilla su rango de medida con
tan sólo cambiar la longitud de
onda del láser, o variando el ángulo de incidencia del mismo.
Pero no son sólo estas técnicas
de speckle que emplean dos
haces las que son capaces de
medir propiedades de los sistemas. Un único patrón de speckle es capaz de revelar
propiedades físicas tanto de superficie como de volumen, esto
último en solidos transparentes
o en líquidos [14-16].
En definitiva, el uso de los métodos de speckle, algunos de los
cuales han sido comentados en
este escrito, pueden tener interés para resolver problemas en
los que es importante el control
de las propiedades físicas de un
sistema (a veces también químicas), o en los que se require un
conocimiento previo de sus características fundamentales (caracterización) con el fin de una
aplicación posterior. Desde el
descubrimiento de este fenómeno en los años sesenta sus
aplicaciones no han dejado aumentar y, probablemente, continúen creciendo e incluso sean
capaces de integrarse en otros
sistemas de medición. El futuro
nos dará la respuesta.
Fig.3. (a) Interferograma obtenido mediante técnicas de desplazamiento de fase (PSSI) correspondiente a una superficie con una
carga mecánica cerca de su centro. (b) Reconstrucción de la superficie a partir del diagrama de fase. La function h(x,y) representa la altura final en micrómetros.
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José Antonio Espí Rodríguez
Catedrático del Departamento de Ingeniería Geológica
Con el mantenimiento de las
altas cotizaciones de gran parte
de los metales de uso fundamental en la industria y, además, de aquellos de carácter
estratégico o crítico por su relativa escasez, en España se ha
producido en los dos últimos
años, no solo el ritmo de mejora
de los proyectos recientemente
puestos en marcha, sino que
también un extendido interés
por nuevos negocios mineros en
todas las regiones. Naturalmente, tan sólo unos pocos de
esos nuevos proyectos culminarán en explotaciones viables, ya
que no siempre basta el cambio
en los precios de mercado, sino
que además, resulta necesario
contar con la calidad del propio
yacimiento. En este sentido, a
pesar de esta apetencia por todo
tipo de manifestación mineral,
en realidad no se produce la ex-
ploración mínima para que de
verdad surjan nuevos proyectos
con garantía de futuro. Ahora,
ya traspasada la mitad del año
2013 todavía pervive el interés
por indicios y yacimientos anteriormente abandonados a pesar
de que con claridad se ha iniciado una rama descendente del
ciclo alcista en la cotización de
los metales y minerales que ha
caracterizado los últimos años.
La minería metálica española a
pesar de haber superado el peor
momento de su historia, no por
ello presenta un horizonte muy
claro. La extraordinaria elevación de la cotización de algunos
metales ha coincidido con la
puesta en operación normalizada de tres importantes proyectos (metales básicos y
wolframio) y de la iniciación de
un cuarto (metales preciosos).
Sin embargo, a corto plazo, algunos metales como el cobre y
el oro, se tendrán que enfrentar
a una nueva situación de la rela-
ción oferta/demanda al moderarse la apetencia china por las
materias primas y la situación
económica global. Lo peor, sin
embargo, es la escasísima exploración realizada sobre objetivos
nuevos, con ideas claras y recursos adecuados. Los minerales
del grupo del estaño y wolframio tienen ahora su oportunidad a pesar de la variabilidad
propia de sus cotizaciones. Estos
elementos de carácter estratégico para Europa bien merecerían
comprensión en la nueva actividad investigadora sobre los recursos que antaño no llegaron a
ser explotados. Con todo, sin
embargo, no podemos dejar de
asombrarnos por la nueva situación creada por la valoración de
las materias primas minerales,
sobre todo las metálicas, que de
momento ha provocado en
nuestro país un inusitado interés por averiguar (muchas veces
no pasando de ahí) la posible
viabilidad económica de lo antiguamente ya explorado. No
obstante, queda aún por conocer
cuál será el comportamiento último cuando como ahora, de
manera generalizada, los anteriores precios de los metales comienzan a ajustarse de nuevo de
manera rápida y contundente.
por los concentrados de estos
metales, se ha abierto de nuevo
el interés en ellos, propiciados
sobre todo por la demanda de
China que, aún siendo uno de
sus mayores productores, se ha
visto en situación de escasez respecto a la demanda de su propia
industria. Ello ha repercutido en
una enorme subida del precio
de los concentrados durante los años 2007 al 2009,
mundiales de wolframio son
altos, sin embargo, gran parte
de ellos no son de fácil acceso.
Por lo tanto, la visión a largo
plazo de los precios del wolframio es, con mucho, el principal
factor en sí o no el metal será
En el tántalo, (la tantalita o
mejor, la columbo-tantalita) los
precios han mostrado la capaci-
Fuente: Autor y Mº de Industria Turismo y Comercio
(p) Las cifras son provisionales. La producción de algunos metales está
referida al año fiscal y no al natural
ESTAÑO, WOLFRAMIO Y
TÁNTALO-NIOBIO
El estaño con el wolframio y el
tántalo-niobio forman un grupo
de metales cuyos yacimientos
españoles se incluyen en casi su
totalidad en el Arco Hercínico.
Nuestro país hasta mediados de
la década de los años 80 era un
exportador importante de estos
metales, sobre todo del wolframio y la tantalita. La brutal
caída de las cotizaciones del estaño en el año 1985 y las sucesivas bajadas de los precios de
wolframio acabaron en su totalidad con una minería muy concentrada en las provincias de
Salamanca, Ourense y A Coruña.
Hoy, al amparo de los precios
alcanzados en los últimos años
sobre todo del wolframio y el
tántalo, además del estaño, que
llegó a cotizar a 35.000$/t. Hay
que decir que el tántalo-niobio y
el wolframio se consideran metales estratégicos según la clasificación de la UE. Sin embargo,
actualmente, los mercados se
han serenado bastante aunque
resulta muy incierto hacer previsiones sobre su evolución, dependiente siempre del suave
enfriamiento de la demanda
china. No obstante, en los tres
metales mencionados se observan las siguientes tendencias:
En el estaño, los analistas se dividen entre los que aseguran un
promedio superior a ese valor
pero de manera moderada y los
que quieren ver un aumento de
El wolframio. Los recursos
dad de moverse rápidamente,
aunque la demanda puede llegar a colapsarse. Según Roskill
en la actualidad el futuro de la
industria de tántalo plantea más
Concretando en forma de yacimientos, la situación actual es la
representada en el cuadro “Producción española de minerales
metálicos”.
Es el único yacimiento en producción de este grupo de meAdemás, Almonty realiza el
proyecto de explotación subte-
rránea que
prolongaría al
menos cuatro años la vida de la
explotación, con una producción mensual de 15.000 toneladas de todo-uno, con un CAPEX
(inversiones iniciales) de 7,8
M$.tales. El proyecto minero de
scheelita de Los Santos-Fuenterroble ha cambiado de propietarios tras la venta del yacimiento
por parte de la compañía australiana Heemsirk a la multinacional
Industries por una cantidad cercana a los 20 millones de dólares.
El cambio de propiedad unido
a las favorables condiciones de
mercado y a las reformas introducidas aseguran a medio
plazo una operación saneada.
Los resultados de los tres primeros meses de 2013 señalan importantes
producción de mina alcanzó las
128.000 t de todo-uno, con un incremento de ley hasta situarse
en el 0,37% WO3, la recuperación metalúrgica también se
elevó hasta el 63,3% y el resultado fueron las 19.359 MTU
(1MTU = 10kg), es decir, 193 t
WO3 en tan solo un trimestre.
Otro objetivo planteado es aumentar los recursos-reservas conocidos hasta ahora por medio
de nuevos sondeos y la optimización de sus explotaciones a
cielo abierto. Daytal, la anterior
compañía explotadora, había
valorado en 2010 las siguientes
reservas/recursos:
Además, Almonty realiza el
Potencial subterráneo de la mina de Los Santos
proyecto de explotación subterránea que
(inversiones iniciales) de 7,8 M$.
PROYECTOS EN AVANZADO ESTADO DE CONOCIMIENTO
El proyecto de wolframio y estaño de Barruecopardo se encuentra en manos de Saloro
SLU, una filial de entera propiedad de Ormonde, compañía irlandesa.
El proyecto minero de Barrueco-
pardo se encuentra en la provincia de Salamanca. El proyecto
reaviva una explotación de
scheelita que tuvo actividad
desde los años 30 hasta 1982. La
mineralización consiste en un
sistema de filones con una longitud de más de 1,6 kilómetros.
La actual estimación de recursos
minerales de Ormonde siguiendo el estándar JORC (preparado por CSA Mundial en
octubre de 2011) actualmente se
sitúa en 27,39 Mt, con ley de
0,26% WO3. Por ahora, los recursos capturados en el diseño
óptimo de corta son los siguientes:
La minería se realizará, fundamentalmente, a cielo
abierto y posteriormente por minería subterránea.
Inicialmente, la producción será de 1.100.000 toneladas por año, para conseguir producir 227.000
MTU de WO3 por año durante un período de
nueve años. Según Saloro, durante la etapa de
desarrollo del proyecto (un periodo de unos 10–
12 meses) se hará una inversión inicial de unos 50
millones de euros. Ormonde pretendía iniciar el
proyecto de explotación minera en 2012 y la
puesta en marcha del concentrador en el cuarto
Un grupo empresarial de origen gallego, Incremento Grupo Inversor, integrado por varias firmas vinculadas a los sectores de la cantería y de
la pizarra, ha adquirido las minas de wolframio y
estaño de San Finx, en el término municipal de
Lousame. El yacimiento permanecía inactivo desde 1990. En 2011 el grupo
preparaba las infraestructuras y la
planta de tratamiento para su próxima
puesta en marcha. Sin embargo, ya en
2013 las cosas han cambiado. El
grupo minero (Incremento Grupo
Inversor), con problemas de liquidez, vuelve a sufrir un parón.
neladas de mineral ya extraído con una inversión
prevista de 1,5 millones de dólares. Sus responsables esperan que en 12 meses el proyecto ya debería generar beneficios y podría dar empleo a 50
personas. Mientras, que, según Caspian Holdings,
la segunda área de negocio, la más importante, es
la explotación de los recursos de la mina que diferentes estudios geológicos han cifrado en 36 millones de toneladas de mineral de wolframio con
una ley promedio de 0,09% WO3. Siguiendo las
afirmaciones de la empresa, la concesión adquirida por Caspian Holdings persigue, por un lado,
el reprocesado de 2,5 millones de toneladas de mineral ya extraído con una inversión prevista de 1,5
millones de dólares. Sus responsables esperan que
en 12 meses el proyecto ya debería generar beneficios y podría dar empleo a 50 personas. Mientras, que, según Caspian Holdings, la segunda
área de negocio, la más importante, es la explotación de los recursos de la mina que diferentes es-
La multinacional británica Caspian Holdings Plc se ha hecho con
los permisos de explotación de la
Mina La Parrilla en Almoharín, Cáceres, que fue considerada como
una de las mayores reservas de
wolframio de Europa. La mina de
La Parrilla comenzó sus trabajos
en el año 1954 y tras diversos problemas bancarios y con la cotización del wolframio muy baja cesó
sus actividades en 1986. Entre los años 1970 y 1986
llegó a arrancar más de 7 millones de toneladas
Siguiendo las afirmaciones de la empresa, la concesión adquirida por Caspian Holdings persigue,
por un lado, el reprocesado de 2,5 millones de to36
Corta principal de La Parrilla (Cáceres)
tudios geológicos han cifrado en 36 millones de
toneladas de mineral de wolframio con una ley
promedio de 0,09% WO3.
PROYECTOS EN FASE DE EXPLORACIÓN-INVESTIGACIÓN
Solid Resources. Esta empresa registrada en Vancouver (Canadá) se centra, sobre todo, en el antiguo yacimiento de Doade-Presqueiras en la
provincia de Pontevedra. La morfología del yacimiento consiste en diques de pegmatitas en posición casi horizontal. Los trabajos de exploración
han supuesto en el año 2011 y, según la empresa,
unos 7.000 metros de sondeos (62 perforaciones).
Su objetivo en el año 2011 fue calificar sus recursos-reservas según el estándar NI-43.101 y conocer la recuperación metalúrgica de sus
concentrados de Ta-Nb. A partir de esos datos se
elaboraría el proyecto de explotación a cielo
En octubre de 2011, Solid Resources Ltd. dio a conocer los resultados del Informe Independiente
NI 43-101 que se muestran a continuación:
Además, la empresa está llevando a cabo un estudio con muestras de 100 toneladas para las pruebas de concentración mineral en una planta piloto,
siguiendo las recomendaciones del informe de
SGS metalúrgica. Solid
Resources afirma que
“con leyes económicas de
800 ppm de estaño, 110
ppm de tántalo y el 0,5%
de litio, estamos anticipando que realizaremos
nuestra sumisión a la autoridad minera española
a finales de febrero de
2013”. Sin embargo, tanto
las leyes apuntadas como
el tonelaje y, sobre todo,
las circunstancias de explotación no nos permiten
Sondeos en Santa María (Cáceres)
Eurotin es el nombre de una
compañía domiciliada en Toronto (Canadá), creada fundamentalmente para la puesta en
valor y explotación de dos proyectos españoles de wolframio y
estaño de Oropesa en la provincia de Córdoba, y Santa María,
ciudad de Cáceres y a pocos kilómetros de la localidad de Pedroso de Acim. Santa María fue
explorada por varias empresas
entre 1960-1985 y explotada durante la primera mitad de la década de 1980, recuperándose
280 toneladas de estaño en concentrados procedentes de unas
400.000 toneladas de coluviones.
fue sondeado por la misma entidad y más tarde adquirido por
Altos Hornos de Vizcaya para
su explotación. AHV en su día
valoró sus recursos en 16 Mt, y
su proyecto obtendría más de
10.000 t de estaño metal en concentrados. Actualmente Quantum Minería realiza trabajos de
investigación a fin de pasar sus
recursos inferidos a indicados,
El yacimiento consiste en una
formación de depósitos coluviales de aproximadamente 125
Eurotin ha llevado a cabo un
programa de exploración que
incluye el muestreo de zanjas,
canales y pruebas metalúrgicas.
En la actualidad perfora con
para confirmar la extensión e
dentro de la NI 43.101 y, además, trabaja en la pre-ingeniería
del proyecto de explotación.
Para ello, desarrolla un programa de investigación que incluye la realización de nuevos
sondeos a fin de comprobar las
leyes disponibles de las dos
campañas antiguas y, sobre
todo, obtener muestras suficientes para realizar los test de concentración
yacimiento. Otros objetivos se
refieren a la más ajustada delimitación del yacimiento, la existencia de otros elementos
aprovechables y el cierre de
zonas aún no realizado.
El permiso de Oropesa y La
Grana se encuentra al norte de
Fuenteovejuna, Córdoba y fue
explorada por primera vez por
el IGME a principios de los años
80. Eurotin inició una serie de
sondeos en Oropesa en agosto
de 2010. A finales de 2012, Eurotin completó su programa de
perforación de 211 sondeos con
un total de 45.466 metros. Aproximadamente el 95% de las intersecciones con el yacimiento
se produjo a profundidades inferiores a los 180 metros y,
según la empresa, representan
la mineralización de estaño que
potencialmente puede ser extraído por medio de minería a
La Compañía, a finales de 2012
estima los siguientes recursos:
El proyecto de Santa María se
encuentra 40 km al norte de la
Quantum Minería. La recientemente creada empresa de exploración y desarrollo minero QM
del permiso Gemas que ocupa el
yacimiento de estaño de Laza en
la provincia de Ourense. Esta
mineralización se sitúa en una
cúpula granítica greisinizada y
atravesada por múltiples filones
de cuarzo con estaño y sulfuros.
El yacimiento, descubierto por
el IGME a finales de los años 70
New Penouta S.A. es concesionaria de los recursos B de la antigua explotación de estaño y
tántalo de Penouta (Ourense), es
decir, de los rechazos y arenas
de su lavadero, cerrado a comienzos de los años 80. La propiedad actual afirma que estos
recursos mineros se elevan a
8,8Mt de los cuales serían aprovechables 6Mt, con ley que,
según una campaña de sondeos
realizada por ENADIMSA en
1984, estaría en el entorno de
450gSn/t y 45gTa/t. Pacific
Strategic Minerals Spain llegó a
un acuerdo con Aproveitamento Mineiro que era el titular
del Permiso de Investigación
que comprende el yacimiento
de Penouta en su categoría C, es
decir, sus minerales primarios.
Con ello accedería a todos los
recursos presentes en Penouta,
sin duda el mayor depósito de
tántalo de España y una importante aportación para las necesidades europeas.
La Compañía propietaria del
derecho ha solicitado el permiso
de explotación para el aprovechamiento de los recursos de la
mina de Penouta. Según la empresa, la futura explotación tendrá una vida superior a los 20
años y supondrá la creación de
entre 70 a 100 empleos directos.
Sin embargo, dicho período de
vida útil podría ampliarse así
como el número de empleos, en
el caso de que resulten positivas
las investigaciones que se están
llevando a cabo actualmente y
que finalizarán en 2013. Por ello,
Pacific se encuentra en plena realización de una extensa campaña de sondeos.
VALDEGALLEGOS
ORMONDE. La compañía propietaria del proyecto de Barruecopardo investiga zonas más o
menos cercanas a su yacimiento
principal. Así, en Valdegallegos
a un kilómetro al oeste de Barruecopardo esta compañía ha
realizado algunos sondeos en
un sistema filoniano en zona de
explotaciones mineras antiguas.
Uno de las dos perforaciones
atravesó una zona de elevada riqueza 0,9 m con 2,7% WO3.
Además, entre todas las áreas
que se investigan, la más significativa es Saturno, que comprende una zona de wolframio
y oro en vetas de cuarzo que
van desde 3 m a 8 m de espesor.
Esta zona estuvo minada históricamente por wolframio a poca
profundidad (<40 metros) en
de unos 300 metros de largo. Las
mejores intersecciones de los
sondeos incluyen 2,0 m con
1,2% WO3 y 7,4 g/t de oro y de
6 m con 0,3% WO3 y 1gAu/t.
Almonty Industries Inc. Ha llegado a un acuerdo de opción
para adquirir una participación
del 51% y ser la operadora del
proyecto de la Valtreixal SnWO3 en el noroeste de España
por importe de 1,4 millones de
euros. Una estimación histórica
de la propiedad de Valtreixal
propone 8,65 millones de toneladas de mineralización con una
ley de 0,23% (Sn + WO3), para
una ley límite de 0,10% (Sn +
WO3), preparada sobre la base
de las normas aplicables de recursos minerales en España y no
de acuerdo con las normas NI
El extraordinario precio del oro
y también de la plata de los últimos años ha provocado un interés inusitado por cualquier
manifestación de estos metales
Sin embargo, hasta ahora pocos
casos sobrepasan los mínimos
económicos necesarios para justificar acciones de envergadura
para la puesta en valor de indicios de metales preciosos conocidos desde hace mucho tiempo.
La razón hay que buscarla en el
hecho de que la minería muy selectiva, hoy carece de sentido,
mientras que las diseminaciones
de gran volumen, a pesar de sus
bajos contenidos unitarios, sí
que se defienden bien en el momento de marcar los objetivos
económicos de una investigación minera.
Para el futuro, la creencia generalizada es un mantenimiento
de las cotas altas de su cotización a pesar de que la cotización
del metal amarillo ha caído
hasta traspasar la cota de los
1.300 dólares la onza y, aun así,
muchos analistas incluso ven
una nueva escalada de precios a
corto plazo. Las razones son varias y van desde su carácter de
valor refugio acusado por los últimos acontecimientos económicos al mantenimiento de la
EVBC. ORVANA
En septiembre de 2009, Orvana
Minerals Corporation, con sede
en Toronto (Canadá) adquirió la
mina EVBC (El Valle-BoinásCarlés) a través de su adquisición de Kinbauri Gold Corp. La
mina EVBC está situada en el
Cinturón de Oro de Río Narcea
en Asturias y fue explotada con
anterioridad, desde 1997 hasta
2006, por Río Narcea Gold
Mines. En ella se produjeron
Explotaciones parcialmente restauradas de El Valle
casi 1 millón de onzas de oro y
más de 20.000 toneladas de
cobre antes del cierre de la explotación. En febrero de 2012,
Orvana comunicó los resultados
de la aplicación de una versión
actualizada del NI 43-101, con la
estimación de reservas y recursos, en donde se indica una vida
útil de diez años y la capacidad
para producir un promedio de
73.000 onzas de oro y 2.570 toneladas de cobre anualmente.
La situación actual del proyecto señala una evidente
mejora sobre su arranque..
Ya en 2013, en el mes de
julio, la producción en ese
momento apuntaba al objetivo antes señalado, es decir,
alcanzar las 73.000 onzas de
oro (2,3 t Au) de producción
anual, además de aumentar
su producción de cobre hasta
las 3.800t anuales.
Edgewater, que es una compañía que cotiza en la bolsa de Toronto, es la propietaria de la
empresa Río Narcea Gold Mines
S.L., con sede en Corcoesto y
propietaria de los derechos de
las antiguas explotaciones de
La mina de oro de Corcoesto fue
explotada por los romanos y,
más recientemente, en los últimos años ochenta y principios
de los noventa por varias em-
presas mineras, incluyendo Sagasta Gold y Aurífera Gallega.
Durante sus campañas de exploración, descubrieron 28 estructuras filonianas de alta calidad
en contenidos de oro, de las
cuales 12 se explotaron de manera subterránea. Posteriormente, los esfuerzos de
exploración se llevaron a cabo
por Río Tinto Minera, Río Narcea Gold Mines y Kinbauri. Sus
trabajos se centraron en la definición del tonelaje existente con
bajas leyes de oro a fin de desarrollar una operación minera a
cielo abierto. Por los anteriores
propietarios se han realizado
hasta ahora un total de 31.166
metros en 283 sondeos del proyecto.
En noviembre de 2011, Edgewater Exploración, empresa sucesora de Kinbauri, anunció los
Económica Preliminar ("PEA")
de su proyecto de Corcoesto.
Los recursos valorados según el
estándar NI 43-101 son los de la
Del PEA realizado y como resumen del mismo se adjuntan sus
• La producción media anual:
102.000 oz Au
• Ingresos anuales netos promedio 60 millones de dólares
• Valor Actual Neto (VAN) con
un tasa de descuento del 5%: 206
• Tasa Interna de Retorno antes
de impuestos (TIR): 24%
• Payback antes de impuestos:
• Coste de capital por desmonte
inicial: 135 M$
• Coste promedio anual: 713
$/onz Au
• Vida de la explotación combinada a cielo abierto y operación
subterránea: 9,9 años
Ya pasada la mitad del año 2013,
se ha aprobado el estudio de impacto ambiental en diciembre de
2012 y la Administración ha proporcionado los requisitos técnicos y económicos detallados
relativos a la aprobación final
Asturgold es la propietaria de
Exploraciones Mineras del Cantábrico S.L., titular de las concesiones mineras que engloban el
Grupo Minero Salave. En el año
2010 Asturgold cerró la operación de compra de la totalidad
del Yacimiento Aurífero de Salave con la compañía Lundin
Mining Corp. Esta compañía
está desarrollando un proyecto
de oro de Salave (Asturias) que,
según el estándar NI.43-101,
contiene 1.683.000 oz Au en las
categorías de Recursos Medidos
e Indicados (2.155.000 toneladas
de ley 3,88 g Au/t Medidos y
15.790.000 toneladas con 2,79 g
Au/t Indicados) y con unas
338.000 oz adicionales de oro en
la categoría de Recursos Inferidos (3.770.000 toneladas con 2,8
g Au/t). Por este yacimiento,
primitivamente romano, han pasado multitud de compañías
empeñadas en su explotación,
que han chocado con las dificultades metalúrgicas del oro de
sus minerales primero y la oposición de las poblaciones vecinas
La fecha de inicio de la producción de Salave que maneja la
empresa es el segundo trimestre
2014. La puesta en marcha del
proyecto tendría un coste total,
incluidos gastos financieros,
cercano a los 400 millones de dólares. Sin embargo, la presión social en la zona del yacimiento es
muy fuerte a pesar de que la explotación se realizaría de manera subterránea con un plano y
rampa de más de 2,7 kilómetros.
El proyecto de Asturgold se
puede poner como ejemplo de
flexibilidad ante las exigencias
ambientales y sociales, ya que de
un proyecto de cielo abierto con
una recuperación casi total de
sus recursos se ha pasado a la
explotación subterránea abandonando una parte del mismo.
Además, se traslada la planta a
cuatro kilómetros de la mina por
medio de un plano de esa longitud. Por último, evitando el uso
del cianuro, tema controvertido
por la población próxima, se ha
decidido la venta del concen-
trado de flotación con leyes finales entre 60-80 g Au/t.
Edgewater ha conseguido la
propiedad de la mina de Monte
Piñor o Permiso Isabel en A Coruña. En esta zona, relativamente poco minada por la
minería antigua, el consorcio
ENADIMSA y el BRGM francés
investigaron unas manifestaciones de oro superficiales en los
años 90, alcanzando tres cuerpos
mineralizados con un contenido
total superior a las 250.000 onzas
de oro, quedando abierto, sobre
todo en el cuerpo más profundo,
a posteriores investigaciones.
Astur Gold Corporation ha logrado un acuerdo para formalizar una “Joint Venture” con la
compañía australiana Silver
Swan Group Limited, por el que
esta última podría tener una participación de hasta el 80% en la
propiedad de Astur Gold de La
Codosera, en la provincia de Badajoz, con una aportación de 3
M$ destinados al proyecto de
exploración. La Codosera se
compone de cinco concesiones
mineras con una superficie de
1.851 hectáreas a 40 km de Badajoz. La zona fue explotada por
los romanos hace aproximadamente 2.000 años y, en los últimos años, el IGME desarrolló
una intensa actividad investigadora, sin que en aquel momento
se llegase a resultados económicamente atractivos.
apostado por la investigación de
los recursos de oro de la Faja Pirítica. Dos han sido los objetivos
de su acción en este campo, los
metales preciosos de Lomero
Poyatos con los que ha originado una extraordinaria polémica sobre sus objetivos y,
además, Petaquilla se ha hecho
con la propiedad minera de la
sociedad laboral de Minas de
Tharsis. La empresa panameñacanadiense Petaquilla Minerals
pretendía invertir más de cien
millones de euros en reabrir la
mina onubense de Lomero-Poyatos, explotación de oro y cobre
que se encuentra cerrada desde
Aurum Mining Plc. se asocia con
Ormonde en la exploración de
oro en cuatro áreas de permisos
en el noroeste de España, entre
ellas la zona de Pino de Oro en
Zamora en la región de Aliste,
en donde se centró una actividad minera romana del siglo II
que explotaba un conjunto filoniano con oro. Ormonde ha realizado escasos sondeos y se
prepara para seguir la exploración, esta vez acompañada por
Aurum. Bajo los términos del
acuerdo, Aurum se ha comprometido a invertir 500.000 euros
en los trabajos de exploración en
estas áreas de permiso a cambio
de un 60% de la propiedad de
Ormonde. Ormonde será el gerente de la empresa y será responsable de toda la exploración,
de explotación y las actividades
European Ventures Inc. es una
empresa privada canadiense dedicada a la exploración y el desarrollo rápido de proyectos de
oro y polimetálicos en Europa.
Actualmente sus acciones se focalizan en Eslovaquia y en España.
importante en nuestro país es el
de Andiñuela en la provincia de
León. El área sufrió explotación
intensiva de oro por los romanos, conservando restos de más
de 20 pozos de esa época.
LOS METALES BÁSICOS
Con la casi normalización del
proyecto de Cobre Las Cruces a
su régimen de diseño y la intensa actividad del proyecto de
Aguas Teñidas, la producción
de cobre español se aproxima
paulatinamente a las 100.000 toneladas anuales, cantidad nada
despreciable si tenemos en
cuenta el precio alcanzado por
este metal. El lado negativo procede de la paralización del proyecto de níquel y cobre de
Aguablanca y su futuro, ahora
nada fácil y, también, de los retrasos de puesta en marcha del
proyecto de EMED Tartessus de
Riotinto, una oportunidad que
se dilata desaprovechando la
persistencia de las cotizaciones
actuales del cobre.
También resalta el escaso interés
en este metal por parte de las
empresas interesadas en la exploración, sino de nuevos proyectos, sí de oportunidades ya
conocidas y que por el precio del
cobre debería ser motivo de
Resumiendo mucho, el cobre es
el tercer metal mundo más utilizado, después del hierro y el
aluminio, y se usa principalmente en las industrias altamente
construcción y la fabricación de
maquinaria industrial. La extracción rentable del metal depende
del costo-eficiencia técnico de la
minería de gran volumen, y la
oferta es sensible a la situación
política, en particular en aquellos países donde la minería del
cobre es controlada por el gobierno. El cobre es una “commodity” que mide el pulso de la
economía global. En su pico, el
cobre era tan caro en los mercados mundiales que algunas monedas de cobre se encontraban
en un valor superior a su valor
En los últimos años la demanda
de cobre ha aumentado más rápidamente que la oferta del mercado, poniendo presión al alza
sobre los precios. Los nuevos
descubrimientos de cobre han
aumentado las reservas mundiales en menos del 1% al año
desde 1925, pero su uso ha aumentado en un 3% anual. Ahora,
con una situación de crisis en
parte de las economías mundiales, los pronósticos se diversifican. Todo ello apoya a los
analistas de mercados en los siguientes pronósticos sobre los
precios del cobre:
- La demanda de cobre seguirá
siendo fuerte a condición de que
los sectores industriales globales
continúen expandiendo la producción. Poco sorprende que países emergentes como China e
India estén gastando mucho dinero de sus excedentes comerciales para obtener contratos de
de los productores. Sin embargo,
la teoría económica predice un
cobre usado y un efecto de sus-
titución de cobre a aluminio
- De acuerdo a los datos preliminares del International Group
for Copper Studies en 2012, la
demanda mundial de cobre refinado superaba a la producción
en cerca de 240.000 toneladas.
En 2013, sin embargo, el aumento de la producción de nuevas minas y el aumento de
producción en las existentes podría revertir la tendencia de los
tres últimos años y, en base a
las proyecciones iniciales, la
producción de cobre refinado
podría superar la demanda en
alrededor de 350.000 toneladas.
Las variaciones ocurridas en
casi todos los mercados de metales en el mes de abril de 2013
han tenido una moderada influencia en la cotización del
cobre, pero sí señalan un porvenir inseguro.
Desde hace bastantes años la demanda de zinc en los mercados
mundiales se ha mantenido bastante inferior a la capacidad de
producción de las explotaciones
mundiales. Diversas causas han
motivado este desajuste: éxito
notable en el descubrimiento de
depósitos gigantes, caída relativa en la demanda de galvanizados, etc. Por ello, el alza de
cotizaciones del cobre no se ha
producido en el resto de los metales básicos, entre ellos el zinc.
Actualmente, el precio del zinc
se encuentra atrapado entre el
aumento de la demanda que
proviene de los EE.UU., China y
Asia en general y el consumo en
Europa, que es probable que
disminuya a final del año 2013,
continuando con la austeridad y
la incertidumbre de la salida a la
actual situación. Las empresas
de comercialización del zinc señalan que, en términos de
oferta, es importante recordar
que mientras la producción de
zinc refinado cayó un 3,5 por
ciento el año pasado, la producción minera aumentó en conjunto un 5 por ciento. Estos
factores han provocado una
acumulación en el suministro al
mercado de los concentrados de
flotación de zinc. Las reservas
de metal refinado y "un excedente de capacidad de refinación" también ayudan a
mantener el metal disponible.
En los últimos tiempos, el níquel, siempre sensible a cualquier acontecimiento de índole
financiero, se ha visto sorprendido por el plan de rescate de
Chipre y, sobre todo, por las recientes medidas para frenar la
inflación en China lo que, sin
duda, hará bajar la demanda.
Mientras tanto, las reservas de
níquel del LME habían aumentado a 162.000 toneladas, un
nivel no visto desde marzo de
2010. Parecía que al final del año
2012 existía un escaso equilibrio
en el rango de 16.000$-17.000$
la tonelada de níquel, simplemente porque el metal estaba
siendo desviado por la comunidad financiera. Pero tal como ha
sucedido a la mayoría de los
metales básicos, para el níquel
no ha discurrido el año 2013 de
manera particularmente favorable. A mediados del año, el
metal se vendía en 13.160$ por
tonelada en la Bolsa de Metales
de Londres, por debajo de los
17.085$ de principios de año y,
además, el Grupo Internacional
de Estudio sobre el Níquel
(INSG) cree que se podría registrar un superávit de 90.000 t de
metal este año.
PROYECTO DE COBRE LAS
Inmet es una empresa minera
canadiense productora de cobre,
zinc y oro que posee la propiedad de varias operaciones mineras repartidas por el mundo. En
España ha desarrollado el proyecto de Las Cruces en Sevilla,
un proyecto de dimensiones internacionales que pretende en
muy poco tiempo situarse en
una producción de cobre en cátodos superior a las 70.000 toneladas anuales.
PROYECTO AGUAS TEÑIDAS
Iberian Minerals Corp. es la empresa canadiense propietaria de
la explotación de Aguas Teñidas. Esta compañía opera en
mina subterránea en el norte de
la Faja Pirítica con una extracción de más de 2,0 millones de
toneladas anuales y una planta
concentradora que produce concentrados de cobre, zinc y
plomo que, a su vez, contienen
Una vez alcanzado su régimen
previsto de producción, este
proyecto se ha mantenido en los
niveles previstos en los años
posteriores. Así en 2011 y 2012,
los datos de operación y producción fueron los siguientes:
En octubre de 2012 Minas de Aguas Teñidas
(MATSA) presentó el proyecto de ampliación de
la producción con un programa que duplicará su
capacidad de producción hasta los 4,4 Mt/a. Este
proyecto “consiste en ampliar la capacidad de la
planta actual con la construcción de una nueva
línea de procesamiento de mineral en condiciones
semejantes con las que opera en la actualidad”.
PROYECTO DE AGUABLANCA
Las actividades del proyecto de níquel-cobre de
Aguablanca de la empresa Lundin Mining se suspendieron en diciembre de 2010 después de un
deslizamiento en el talud de la corta. Las operaciones se reanudaron durante el tercer trimestre
de2011 con el restablecimiento de la rampa de
transporte principal y el concentrador, con el objetivo de reanudar la producción antes definales
de 2012. Durante el segundo trimestre de ese año
se ha acelerado el movimiento de tierras en el desmonte y se formó un stock de 200.000 toneladas
con el fin de reanudarla producción de concentradosen agosto de2012. De esta manera, en ese año
los datos de producción fueron los siguientes:
EN AVANZADO ESTADO DE CONOCI-
En Mayo de 2007, EMED Mining adquirió una opción de compra del Proyecto Rio Tinto (PRT), que
incluía la mina de cobre y su planta de tratamiento construida en su día por RTZ. El Proyecto
Rio Tinto (“PRT”) de EMED Tartessus está a 85
Km al noroeste de Sevilla, en la Faja Pirítica Ibérica. La planta se puso en estado de conservación
y mantenimiento en el año 2000 debido al bajo
precio del cobre. En octubre de 2008 EMED Tartessus SL adquiere el 100% del Proyecto Río Tinto.
Desde entonces se inicia una complicada vida
para el proyecto, sujeto a los condicionantes administrativos y ambientales que llegan hasta
La propuesta de EMED Tartessus se basa en los
activos adquiridos y la actualización de sus recursos, siempre basándose en la abundancia de datos
con que cuenta el área minera de Riotinto. Así, la
compañía resume el proyecto en los siguientes objetivos:
Producción de aproximadamente 37.000 toneladas de cobre en concentrado basadas en el tratamiento de 9 millones de toneladas de mineral al
año a partir de 2011.
Un ratio mineral/estéril aproximado entre 1,5 y 1.
Costes totales aproximados a 1,40 $/lb Cu incluyendo todos los gastos de capital y de operación.
PROYECTO DE SOTIEL
Iberian Minerals ha recibido de la Junta de Andalucía 17 concesiones de exploración para la
mina de subterránea de cobre y zinc de Sotiel en
la Faja Pirítica. La empresa llevará a cabo un programa de trabajo, que consiste en extracción de
agua, perforación subterránea y estudios para confirmar los recursos y se
iniciará un estudio de pre-viabilidad.
La rehabilitación de la mina se espera
que tenga lugar a lo largo de 18 a 24
meses y todas las actividades se llevarán a cabo al mismo tiempo. Con la
mina de Aguas Teñidas en actividad,
en caso positivo, se prevé transportar los minerales de cobre y zinc de la mina de Sotiel a la planta
de Aguas Teñidas a través de ferrocarril o por carretera para su procesamiento.
A comienzos del año 2013 la compañía Ormonde
España ha deshecho el compromiso con Nueva
Tharsis desvinculándose del proyecto de Cobre
La Zarza. La compañía española abonará cinco
millones de euros por el conjunto de las acciones.
De esta manera, Ormonde España, la filial de la
empresa irlandesa Ormonde, cede a Nueva Tharsis el 100% de sus acciones. Hasta ahora, ambas
compañías se encontraban en la realización de un
proyecto de 110 millones de euros de inversión.
Iberian Minerals ha descubierto una nueva zona
de cobre-zinc-plomo-plata, no lejos de su mina de
explotación de Agua Teñidas. En principio, los resultados de la perforación no parecen todavía excepcionales,
resultados de cinco sondeos señalan leyes muy altas, pero la masa
de sulfuros atravesada todavía no
parece muy interesante. Así, se
han interceptado en los cinco sondeos potencias de mineral entre 1
y 3 metros y leyes de cobre 6,4 %
Cu, 8,73 % Zn, 2,22 % Pb y 81,65 g
y ENUSA. Ahora los trabajos se centran en los test
metalúrgicos para el diseño de la
nueva planta. A ese fin, la compañía ha enviado
4,7 toneladas de muestras representativas del
yacimiento de Retortillo a los laboratorios de Min-
Berkeley después de varios años
de investigación minera en las antiguas reservas del Estado, ha estimado
Retortillo-Santidad en la provincia de Salamanca, que es la primera fase del denominado
Resumen de la Valoración de Recursos efectuada por BerkeProyecto Salamanca 1 (100 % proley en Salamanca
piedad de Berkeley) “producirá
una cantidad equivalente al 45 % o el 50 % del tek en Johannesburgo. Los resultados iniciales de
uranio consumido anualmente por las centrales las pruebas de lixiviación en columnas de 6 menucleares españolas”.
tros indican recuperaciones metalúrgicas está en
En julio de 2012, la compañía Berqueley ha lle- el intervalo de 90%.
gado a un acuerdo con ENUSA, según el cual esta
AS TIERRAS RARAS
compañía accede al 100 % de los recursos de ura- En España hace largo tiempo que se conocen las
nio localizados en las Reservas Estatales 28 y 29. arenas monacíticas del norte, en Galicia y Sierra
De esta forma, los recursos totales en las Reservas Morena fundamentalmente, investigadas por el
Addendum se estiman actualmente en 30,6 millo- IGME en los años 70 y 80, sin que los resultados
nes de libras de contenido U3O8 con una ley pro- fueran totalmente satisfactorios. Además, existe
medio de 465 ppm U3O8 (con una ley de corte de un yacimiento primario, Monte Galiñeiro, descu200 ppm U3O8). ENUSA recibirá una cuota de
producción equivalente al 2,5 % del valor de bierto por la Junta de Energía Nuclear e investigado por la compañía Rio Tinto en la década de
venta. neto.
Con este resultado se ha resuelto con éxito para los años 80. Actualmente una empresa sudafricana, Umbono Capital, pretende seguir la investodas las partes involucradas
las dificultades de entendimiento entre Berkeley tigación de sus recursos.
COBRE LAS CRUCES, minería sostenible e
Cobre Las Cruces, el complejo
minero hidrometalúrgico ubicado en los términos municipales de Gerena, Salteras y
Guillena, en la provincia de Sevilla, es una de las principales
referencias en el contexto de la
minería internacional en los inicios del siglo XXI. Tanto por su
papel relevante en el resurgir de
como por sus innovaciones tecnológicas, la compañía, propiedad de la multinacional
canadiense First Quantum ,
constituye un antes y un después en una de las actividades
más antiguas de la humanidad.
Se trata de una de las mayores
inversiones privadas -840 millones de euros a 31 de diciembre
de 2012- realizadas en los últimos 30 años en Andalucía y
también la principal inversión
de capital internacional en un
único proyecto en la provincia
de Sevilla. Pero no menos significativa es la incidencia local,
tanto en términos de creación de
empleo como por los efectos directos, indirectos e inducidos en
la activación económica de una
comarca de marcado carácter
Cobre Las Cruces opera una
mina a cielo abierto en una instalación que además de la corta
minera cuenta con una planta
hidrometalúrgica que constituye la principal innovación tecnológica del proyecto, siendo la
primera instalación industrial
de este tipo que opera en Europa.
El yacimiento se encuentra situado en el extremo oriental de
la prolífica Faja Pirítica Ibérica.
Tiene unos 17 millones de toneladas de mineral, del que se espera obtener aproximadamente
un millón de toneladas de cátodos de cobre a lo largo de los 15
años de vida útil estimados.
Una de las principales características de la mina es su elevada
ley –porcentaje de cobre por tonelada de mineral- del 6%. La
media en el sector de la minería
de cobre no supera el 1%.
Además, existe un recurso de
gossan (oro, plata y plomo) cuya
viabilidad económica se encuentra en estudio. Igualmente, los
sondeos han detectado zonas de
cobre, zinc, y plomo que, de
confirmarse las posibilidades de
aprovechamiento, podrían suponer la ampliación de la vida
útil por un periodo estimado
entre 10 y 15 años más.
La operación minera se realiza a
cielo abierto, mediante una
corta. El hueco final, de forma
oval, tendrá 1.600 metros de longitud y 900 metros de diámetro.
La mina avanza en dirección
Este mediante 6 fases de desmonte consecutivas, cada una
de las cuales permite alimentar
la planta de producción durante
DE MINERAL A COBRE EN
La planta hidrometalúrgica es el
corazón y el elemento clave del
complejo. Única en el continente
europeo, es donde el mineral se
convierte en láminas de cobre siguiendo un proceso que ofrece
claras ventajas a nivel técnico,
económico y medioambiental,
de hecho es considerado por la
como la tecnología limpia de obtención de cobre. El resultado
obtenido consiste en los denominados cátodos de cobre tipificado como grado “A” con una
pureza superior al 99,999% por
la Bolsa de Metales de Londres.
Es el producto final de Cobre
Las Cruces, listo para su comercialización y transformación en
varillas o alambre de cobre.
Desde que el mineral entra en la
planta hasta que sale convertido
en cátodos de cobre transcurre
un periodo de solo 8 días que se
compone de cinco fases: Trituración, Molienda, Lixiviación atmosférica,
disolventes y Electrodeposición.
El rendimiento de la planta, diseñada para obtener 72.000 toneladas de cátodos al año, ha
sido la pieza clave en la evolución desde que la compañía inició la producción en junio de
2009. En la primavera de 2012 la
capacidad de la instalación llegó
al 100%, superando incluso las
6.000 toneladas mensuales.
CLC se ha guiado siempre por
criterios de sostenibilidad, fomentando la mejora continua en
todos los ámbitos del proyecto,
en línea con la consecución de la
excelencia operacional y aplicando las mejores prácticas en
áreas como la seguridad y
salud, el medioambiente y el
compromiso con el entorno social del complejo.
Los aspectos de protección del
medioambiente se han integrado en la planificación de los
trabajos desde las etapas de exploración, pasando por la etapa
de producción y hasta el cierre
de la mina, primando las acciones preventivas frente a las correctivas y gestionando el uso
eficiente de los recursos (mineral, agua y suelo).
2012 Cobre Las Cruces suscribió
un grupo de expertos independientes para que desarrollen
una labor de investigación y
asesoramiento en los principales
ámbitos relacionados con el
comportamiento ambiental de
sus instalaciones, la gestión de
los recursos hídricos, las emisiones, etc. El grupo está formado
por prestigiosos expertos del
CSIC y reputados especialistas
de diferentes universidades españolas. La decisión voluntaria
de incorporar este grupo de trabajo adoptada por CLC es un
hecho relevante en su apuesta
por el desarrollo de una minería
Otro de los puntos de interés
primordial en las actuaciones de
CLC es su compromiso de colaboración con las comunidades
vecinas. La compañía ha realizado un esfuerzo importante
por generar empleo local en la
comarca en la que se encuentra
ubicado. A 31 de diciembre de
2012 Cobre Las Cruces proporcionaba empleo directo a más de
800 personas, entre la plantilla
propia y las contratas que diariamente prestan servicio en las
instalaciones de la empresa. El
empleo indirecto e inducido se
estima en otras 1.500 personas.
En el desempeño de la responsabilidad social corporativa la
empresa ha dado siempre preferencia a la mejora social, económica y ambiental de su entorno.
viene trabajando con los municipios vecinos en proyectos de
todo tipo, a los que ha dedicado
importantes cantidades incluso
en el periodo previo a la entrada
en producción, cuando la compañía carecía de ingresos.
Cobre Las Cruces, en octubre de
2010, supuso un impulso definitivo a la implicación de la empresa en actuaciones de carácter
socioeconómico, cultural, asistencial deportivo o medioambiental, orientadas en su
mayoría a la mejora de la calidad de vida de los vecinos de
Gerena, Guillena, Salteras y La
En noviembre de 2012, la especial sensibilidad de Cobre Las
Cruces con las dificultades que
la crisis económica está causando en los cuatro municipios
ha llevado a la firma de un
acuerdo con los cuatro municipios por el que la Fundación
aportará 6 millones de euros en
los próximos cuatro años para la
financiación de iniciativas municipales que favorezcan la creación de empleo y el desarrollo
Uno de los grandes objetivos de
Cobre Las Cruces es liderar el
renacer de una minería moderna y sostenible en Andalucía. La inversión continua en las
mejores tecnologías y la apuesta
por la innovación es, por tanto,
la base del proyecto. Recalcamos algunos hitos en aspectos
tanto productivos como me48
dioambientales:
INNOVACIÓN EN EL PROCESO INDUSTRIAL
La planta de Cobre Las Cruces
es única en el mundo gracias a
su sistema de tratamiento del
cobre, basado en la vía hidrometalúrgica. Este tratamiento,
frente a la alternativa tradicional
pirometalúrgica, es decir, de fusión del mineral en fundición,
elimina el transporte a fundiciones externas y las emisiones de
SO2 a la atmósfera.
INNOVACIÓN EN RESTAURACIÓN AMBIENTAL DE
La integración del espacio minero en el entorno y su posterior
restauración se ha contemplado
vista. La utilización de una minería de transferencia permite la
restauración progresiva de la
corta desde el noveno año y la
revegetación de las escombreras
desde el primer día. También se
han favorecido los usos productivos del suelo una vez concluye
actividad minera, tanto a nivel
agrícola, como forestal y social.
no inyección en el acuífero de
aguas no aptas para consumo.
Cobre Las Cruces gestiona varios tipos de aguas y efluentes.
Por una parte, están las aguas
residuales urbanas depuradas,
procedentes de la EDAR de San
Jerónimo (Sevilla). En este caso,
se emplea una tecnología de tratamiento que permite un gran
ahorro hídrico y el reciclaje de
este recurso para uso industrial.
De otro lado, se encuentra la
preservación, en calidad y cantidad, del acuífero Niebla-Posadas,
yacimiento, garantizada mediante el Sistema de Drenaje y
Reinyección (SDR).
Cuenta con una de las instalaciones más avanzadas del
mundo en su género: una Planta
Permanente de Tratamiento de
Aguas, que se basa en el empleo
combinado de técnicas de depuración físico-químicas y de ósmosis inversa que permiten
eliminar riesgos y garantizan la
Una de las principales aportaciones es la gestión del residuo
minero industrial y su mínima
afección posible al entorno. Los
sedimentos se secan y se depositan en una instalación de estériles dentro del complejo
minero. Este sistema de almacenamiento encapsulado del residuo en seco ha sido uno de los
puntos relevantes en la viabilidad ambiental del proyecto, en
el que no existe ninguna balsa
PRENSA COBRE LAS CRUCES
MÁS INTERESANTE DE TRABAJAR EN EL SECTOR ELÉCTRICO ES SU
DINAMISMO”
AURORA GÓMEZ PEINADO ES INGENIERA DE MINAS POR
LA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE MINAS
Y ENERGÍA (UPM). DESDE SUS COMIENZOS DESARROLLA SU
CARRERA PROFESIONAL EN EL SECTOR ENERGÉTICO A TRAVÉS DE AXPO IBERIA, UN SECTOR QUE OBLIGA A REINVENTARSE Y ACTUALIZARSE CONTÍNUAMENTE.
¿Cómo surge la oportunidad de trabajar en Axpo
Realicé las prácticas de empresa en el sector eléctrico, lo
que me ayudó a conocer mas
en profundidad este campo.
Gracias a este periodo descubrí lo interesante y atractivo que puede llegar a ser
trabajar en el mercado eléctrico y esto me empujó a buscar nuevos horizontes en los
cuales poder desarrollar mi
carrera profesional. Sin duda,
Axpo Iberia ofrecía una gran
oportunidad para poder cumplir mis objetivos, dado que
aparte de ser una empresa
que está presente en gran
parte de Europa y con más
de 10 años de historia en
nuestro país, dispone de
para poder adquirir los diversos conocimientos que engloba el sector.
¿Qué labores desarrollas
en tu puesto de trabajo?
La labor que desempeño
está dentro del área de la Comercialización Energética, y
concretamente está relacionada con el Suministro de
Energía que Axpo Iberia da a
sus clientes. Desde el departamento donde desarrollo mis
funciones, nos encargamos
de la gestión de la energía
que suministramos, lo que
conlleva varios procesos
entre los cuales se encuentran los siguientes: la contratación de nuevos puntos de
suministro, la elaboración de
previsiones de consumo, la
realización de las comunica
ciones y trámites necesarios
con la red de Distribución y la
ejecución de la facturación de
la energía suministrada,
entre otros. Actualmente, mi
labor está centrada en el primer y tercer punto de los
gusta del trabajo que desempeñas?
Lo más interesante de trabajar en el sector eléctrico es el
dinamismo de éste, siempre
hay nuevos retos a los que
debes hacer frente, cambios
legislativos a los que debes
adaptar los objetivos comunes a la empresa y nuevos
avances tecnológicos que
pueden suponer un progreso
importante en este sector.
Todo esto hace que sea un
sector en el que siempre hay
que actualizarse y reinventarse, por estas razones me
gusta mi trabajo dado que
siempre tienes la oportunidad
de crecer a nivel profesional
e incluso personal, desarrollando actitudes como el ingenio y la creatividad.
¿Siempre habías querido
trabajar en el sector energético?
En un principio no tenía claro
en qué sector especializarme, de hecho elegí estudiar Ingenieria de Minas por
el abanico de especialidades
que ofrecía y todo lo que ello
iba a aportarme.
Pero realmente no tuve claro
cuál era mi camino a seguir
hasta que no realicé las prácticas de empresa en este
de este sector en nuestro
Actualmente este sector está
en continuo cambio debido a
las nuevas regulaciones legislativas, pero como he
mencionado anteriormente,
este puede ser un punto a
favor para aquellos que quieran aportar nuevas ideas que
se adapten a la nueva situación.
Axpo Iberia es una compañía suiza pero con filiales
repartidas por toda Europa,
¿te ves trabajando fuera de
Sería una gran oportunidad
conocer y poder trabajar en
otros mercados. Creo que
sería una experiencia enriquecedora en todos los sentidos por lo que es una
posibilidad que desde luego
¿Qué recuerdos tienes de
tus años como alumna en
Sin duda ha sido una de las
mejores etapas de mi vida,
nunca imaginé que pudiera
disfrutar tanto estudiando
aquí, tanto por el buen ambiente que se respira en esta
Escuela como por la formación que recibimos. Para mi
es el sitio idóneo donde prepararte tanto a nivel profesional como a nivel personal y,
sin duda, si tuviera que volver
a estudiar elegiría hacerlo
¿Cómo te has enfrentado
al mundo laboral con la formación adquirida en la Escuela?
Tras la primera toma de contacto con el mundo
laboral, me sentí
segura y respaldada por la formación recibida, está
claro que todo, o
casi todo te resulta
nuevo en un principio, pero en esta
Escuela nos han
formado no solo
para resolver problemas de cálculo
en un examen, sino
para llevar eso a la
vida real y saber
enfrentarte a los
retos que ésta te
presenta. Todo esto
no hubiera sido posible sin la motivación, las ganas y la
formación que en
esta Escuela recibimos.
¿Qué consejo darías a los
futuros ingenieros de la Escuela, teniendo en cuenta
Sé que es complicado ser optimista para todos aquellos
que ahora están empezando
o que estén dando los últimos pasos en la Escuela,
pero de verdad considero
que todos ellos están más
que preparados para salir ahí
fuera y estar a la altura de lo
que les exigen, la motivación
es el motor que debe guiarles
reinventarse para adaptarse
a las nuevas situaciones. Sin
duda el mundo laboral necesita la aportación de todos los
futuros Ingenieros de esta
TRIUNFO EN EL CARTEL DE MINAS
El Club Deportivo de la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros
de Minas y Energía (ETSIME)
ha cerrado una temporada plagada de victorias y ha visto recompensado su esfuerzo en los
distintos torneos en los que se
ha enfrentado. La participación
de alumnos y alumnas de la Escuela en todos los deportes y categorías, que no para de crecer
año tras año, es un buen indicador del interés que el deporte
despierta entre nuestros muros,
y una señal de que el trabajo y
esfuerzo que el Club dedica
desde hace ya años por su Escuela da sus frutos.
Los miembros del Club Deporivo recieron los premios en un
Salón de Actos donde se respiraba emoción y alegría. Esta entrega significaba el broche de
oro al esfuerzo y compromiso
de todos los equipos en sus distintas categorías. José Luis Parra
y Alfaro, Director de la ETSIME,
felicitar al Club no sólo por los
logros, que por supuesto son
importantes, sino también por la
organización, dedicación y esfuerzo que cada día demuestran
los miembros del mismo.
El equipo de baloncesto femenino, ha obtenido un segundo
puesto en el Cartel de Minas
convirtiéndose en subcampeonas de Europa de Escuelas de
Minas. Los chicos de atletismo
alcanzaron el 3er puesto, mientras que Diego Merello "Eureka", seguido por Carlos
Molina "Kyle" terminaron 2º y 6º
en Cross respectivamente. Los
equipos de tenis y tenis de mesa
lograron ser 3º en el global, así
como la recreación del equipo
de Rugby femenino con chicas
100% Mineras. Según Carlos
Centeno, Presidente del Club
Deportivo “como Escuela estamos a la altura de los mejores
del territorio Internacional”.
El equipo masculino de Rugby
ha quedado Subcampeón de Europa de Minas. El equipo de
Fútbol 11, juntando experiencia
con ganas, y haciendo honor a
su posición en la historia, ha reconquistado la Liga UPM, 3º en
el Cartel y Subcampeones en el
2º Torneo Internacional Juvenil
más importante del Mundo, la
Dana Cup, emitida en Directo
en la Cadena Pública de Dinamarca y en Internet. Los chicos
de Baloncesto y Balonmano, bicampeones por partida doble,
UPM y Cartel y Marqués respectivamente.
Por último,las chicas de Fútbol
Sala, cuya temporada podría catalogarse de excepcional y perfecta, han resultado Campeonas
UPM, Campeonas totales de Colegios-Residencias-Escuelas-Facultades y Campeonas del
Cartel. Premios MVP de cada
torneo, equipo más comentando
TRAS 19 AÑOS LLEGÓ EL
Carlos Centeno decía sentirse
“afortunado por haber podido
coincidir en la Escuela con esta
generación de campeones, no
solo por su calidad técnica, sino
por su calidad humana, su dedicación y entrega absoluta, sus
valores deportivos y el amor
que sienten por nuestra camiseta”.
plido. La Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y
Energía, una vez más, demuestra que no solo forma a excelentes ingenieros en sus distintas
especialidades sino que, a lo
largo de su formación académica, permite el desarrollo en
otros aspectos, en el caso del
Club el deportivo, muestra del
esfuerzo, organización, tesón y
compromiso de todos y cada
También es de mérito destacar
la gran acogida que ha tenido la
Liga Interna de Fútbol 7 este
año, y que esperamos este año
se repita con mayor éxito.
Pero, sin lugar a dudas el gran
logro ha sido, tras 19 años de la
última victoria, volver a ser
campeones por cuarta vez del
Cartel De Minas Oviedo’13, una
meta que el director de la Escuela fijó sin fecha límite y que
este año estos chicos han cum-
Un modelo para determinar el comportamiento
futuro y estimar las tasas de erosión de los
INVESTIGADORES DE LA UPM PROPONEN UN NUEVO MODELO DE EROSIÓN DE ACANTILADOS QUE
PUEDE SER APLICADO EN DIVERSAS LOCALIZACIONES Y QUE PERMITE ESTIMAR LAS TASAS DE EROSIÓN
COSTERA PARA UNA CORRECTA GESTIÓN DEL LITORAL.
El retroceso de las costas acantiladas es un fenómeno muy extendido sobre los litorales rocosos
expuestos a la incidencia combinada de los procesos marinos y meteorológicos que se dan en la
franja costera. Este fenómeno se revela violentamente como movimientos gravitacionales del terreno esporádicos, pudiendo causar pérdidas
materiales y/o humanas. Aunque el conocimiento
de estos riesgos de erosión resulta de vital importancia para la correcta gestión de la costa, el desarrollo de modelos predictivos se encuentra
limitado desde el punto de vista geomorfológico
debido a la complejidad e interacción de los procesos que tienen lugar en la zona costera.
Por todo ello nace la idea de encaminar los esfuerzos de investigación para cubrir este vacío existente, a través del desarrollo de una tesis doctoral
con mención internacional titulada “Modelización
de costas rocosas acantiladas”. Este trabajo ha sido
llevado a cabo por el Dr. Ricardo Castedo (P.I.F.
de grado propio de la UPM – RR01-2008) y el profesor Dr. Carlos Paredes de la E.T.S.I. Minas y
Energía de la Universidad Politécnica de Madrid.
El modelo creado permitirá la creación de simulaciones más realistas sobre el comportamiento de
los acantilados litorales y, además, mejorará la validez y aplicabilidad de los modelos de recesión
futura enfocados a la gestión de costas. Un estudio
que posee una gran importancia en estos momentos en los que existe una creciente preocupación
sobre los posibles efectos del cambio climático en
ambientes litorales acantilados y sus consecuencias socioeconómicas.
La primera fase del desarrollo del modelo numérico se basa en la creación del módulo de erosión
costera y del estudio del error cometido. Dicho
módulo, se basa en unos estudios de laboratorio
previos (años 1994 y 1995) con los que es posible
estimar las tasas de erosión presentes en diferentes tipos de perfiles acantilados. Un detallado estudio de la resolución numérica de esta función
erosiva, permite una más eficiente implementación de la misma en el código desarrollado. Este
trabajo ha sido publicado en la Revista Internacional de Métodos Numéricos para Cálculo y Diseño
en Ingeniería publicada por Elsevier y la UPC con
el título de “Modelo predictivo de la evolución en
costas rocosas”.
Aplicación a la costa de Holderness (Reino Unido)
Debido a la importancia de los fenómenos erosivos en las costas del Reino Unido, el Dr. William
Murphy y Dr. James Lawrence investigadores de
la Universidad de Leeds (Reino Unido) mostraron
su interés en la aplicación del modelo a la costa de
Holderness (East Riding of Yorkshire Council). La
zona de estudio constituye una de las costas naturales más jóvenes de Inglaterra (compuesta en
su casi totalidad por depósitos glaciares – tills) y
presenta las mayores tasas de recesión de acantilados de toda Europa (recesión media de 1,55
m/año). La colaboración de ambos equipos de investigación ha dado como resultado el desarrollo
de nuevos módulos que se incorporaron al modelo con bastante éxito. Estos módulos incluyen
la incorporación de las características del terreno
como principal novedad en los modelos de erosión costera. El módulo más completo desarrollado hasta la fecha es capaz de evaluar la
estabilidad geomecánica de un macizo rocoso (a
los movimientos de tipo vuelco y deslizamiento
rotacional), de considerar los efectos del agua subterránea y de considerar el efecto de los materiales
al pie de un acantilado (talud de derrubios). El
modelo incluye la erosión provocada por el oleaje
en zonas costeras, así como, el efecto de las mareas
y los posibles cambios en los niveles medios del
mar debido a los efectos del cambio climático. Este
trabajo ha sido publicado en la revista Geomorphology bajo el título de “A new process - response coastal recession model of soft rock cliffs”
y presentado en la International Conference on
Coastal Engineering en Santander (España)- 2012.
Por otra parte, el Instituto Geológico y Minero de
España ha otorgado, como en los últimos años,
premios a dos de las publicaciones más relevantes
de su histórico Boletín Geológico y Minero. De los
artículos publicados durante el año 2012 se ha
concedido el Premio al mejor artículo en categoría
autor novel al Dr. Ricardo Castedo por su trabajo
titulado "Modelo proceso-respuesta de recesión
de acantilados por variación del nivel del mar.
Aplicación en la costa de Holderness (Reino
Unido)" y en el que han trabajado los profesores
Carlos Paredes y Rogelio de la Vega Panizo y la
estudiante de doctorado Marta Fernández, todos
ellos de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros
de Minas y Energía de la Universidad Politécnica
de Madrid y pertenecientes al Grupo de Investigación Ingeniería de Georrecursos y Modelización
puesto, de un año para otro. Además la importancia de la playa en estas áreas condiciona efectos
del remonte del oleaje (wave run-up), y por tanto,
la dinámica erosiva presente.
En colaboración con el Dr. Alan S. Trenhaile de la
Universidad de Windsor (Canadá) y durante una
estancia de investigación en dicha Universidad
por el investigador Dr. Ricardo Castedo el modelo
ha sido aplicado a la costa norte del Lago Erie
(Ontario, Canadá). Este trabajo se ha publicado en
la revista Marine Geology bajo el título de “Modeling the Effect of Wave Erosion and Bluff Stability on Clay Coast Development; An example
from the Southern Great Lakes of North America”
y presentado en el congreso Topical Issues of Rational Use of Natural Resources en San Petersburgo (Rusia)- 2012.
Dr. Ricardo Castedo Ruiz
Dpto. Matemática Aplicada y Métodos Informáticos
E.T.S.I. Minas y Energía - Universidad
Aplicación a la costa norte del Lago Erie (Canadá)
Los fenómenos erosivos en acantilados no están
sólo limitados a las zonas costeras sino que también pueden verse afectados acantilados lacustres,
como sucede en los Grandes Lagos de Norteamérica. La dinámica erosiva de estas zonas es diferente puesto que el efecto de las mareas
desaparece, sin embargo, los niveles medios de los
lagos varían según las estaciones del año y por su55
Algún que otro día me alcanzaba en sueños la misma idea,
crear una revista de calidad en
la Escuela de Minas. Miraba con
recelo a las revistas del ya extinto Glück Aüf que vigilaban la
entrada del laboratorio de Química Física. Si ellos habían podido hacer algo tan bien hecho,
¿por qué ahora no se hacía?. No
quiero que estas líneas sean mal
interpretadas como una crítica a
los que hacían Infominas por
aquel entonces, a los que considero grandes cabezas y buenas
manos pero faltas, a mi entender, de las herramientas precisas para estos artes.
...Infominas resurge de sus cenizas
Era una de las clases de mecánica, supongo que sería el mes
de octubre, cuando los árboles
de Ríos Rosas comienzan a desnudarse y el sol brilla tras las
nubes. El profesor Muñoz fue
abriendo con más arte que prisa
una a una las persianas acompañando su acción a un ya cotidiano, “hay que ahorrar en luz”.
Sin saber cómo ni por qué encontré en mis manos uno de los
primeros Infominas. No eran
más de dos páginas en A4 grapadas en uno de los bordes. La
explicación del tensor de inercia
propició que mi veleidosa atención se abrazara a aquellas dos
páginas de información de la
Delegación de Alumnos. No
tenía mucho de revista, ni de periódico tampoco, y dudo que
nadie se hubiese atrevido a denominarlo panfleto. Aquellas
hojas que tenía entre las manos
comenzaron a agitarse con
fuerza y con un torbellino de palabras se fue llenando de entrevistas y artículos mientras que
sus páginas comenzaron a crecer en número y su portada a colorearse. Una tiza silbó en mi
oreja en señal de advertencia,
¡creo que me había vuelto a dormir en clase!.
Convencí al Delegado de Alumnos, Manuel Delgado, para que
me diese la oportunidad de modernizar Infominas. La idea estaba
conseguía darle una forma concreta. Comencé a coleccionar los
20 Minutos que repartían en el
metro. Analizaba su distribución, en que zonas estaban los
deportes, en cual la cultura, si
utilizaban unas letras para unos
artículos u otras. Lo que comenzó como una simple colección de periódicos pasó a ser
una pequeña gran manía que
rozaba los límites de la salud
mental y, al cabo de unos meses,
las revistas y periódicos se
amontonaban en los rincones de
mi habitación. Poco a poco fui
sacando conclusiones de cómo
plantear la idea que rondaba mi
Antes de comenzar a organizar
la revista decidí hacer una pequeña excursión por la Politécnica. Pillé el metro y me planté
en Ciudad Universitaria. Puede
que no sea un acto heroico ni
nada por el estilo, pero marcó el antes y el después
de lo que iba a ser Infominas. Sin previo aviso me
presenté en las sedes de las asociaciones de CorreOcaminos y Eco de Teleco, revistas de las escuelas
de Caminos y Telecomunicaciones respectivamente. Allí me encontré con una serie de personas
que me indicaron que programas debía usar, que
secciones debía incluir y cómo organizar la redacción. Como alumno aplicado que soy, apunté todo
lo que me fueron diciendo y entre risas fuimos decidiendo lo que debía hacer. Siguiendo mi ya comentada debilidad, me llevé un par de ejemplares
de cada una de las revistas que fui visitando. No
tardé en encontrar otros periódicos por la universidad como AWA en industriales, TelecoSur en el
Campus Sur de Vallecas y 25.5 en arquitectura. Y
me fui dando cuenta que no era tan descabellada
la idea que en Minas hubiese una buena revista.
He de reconocer que durante estos años he llegado a asimilar a esta Escuela como un gran pueblo y como en cada pueblo siempre hay leyendas.
Nada más comenzar la universidad llegó a mis
oídos la fabulosa historia de un profesor que se
dedicaba a temas de periódicos y revistas. Puede
que esquivara durante un tiempo estos rumores
pero cuando comencé con Infominas decidí aclarar
si era una mera habladuría o si realmente era
cierto todo aquello que se decía. Un buen día me
planté en la puerta del despacho de aquel profesor. Llamé un par de veces a la puerta y me recibió
con simpatía el profesor Luis Peiró, que al escuchar mi propuesta se le dibujó una sonrisa en la
cara. Rápidamente cogió un papel y un bolígrafo
y comenzó a esbozar muchos de los puntos clave
que han sido indispensables para el desarrollo actual de Infominas. Durante más de hora y media
me puso al tanto de como distribuir las páginas,
que temas tratar y que extensión debía darle.
Cuando llegué a este punto me sobraba teoría y
me faltaba práctica. Lo principal era elegir un
buen grupo de trabajo. Estructuré la redacción en
dos partes, diseño gráfico y textos. La primera de
ellas correspondía a diseñar la disposición de los
artículos y las fotos dentro de la revista, conocido
en la jerga como “maquetar”. durante un tiempo
busqué a alguien que supiese de temas de Photoshop e InDesing, al final encontré a Pablo García
que definió lo que fueron los primeros pasos de
Infominas. La otra sección gráfica, la ilustración, se
presentó por si sola durante una clase de Termodinámica, un distraído alumnos dibujaba de
forma magistral a uno de los profesores, dándole
las sombras merecidas y haciendo que cobraran
vida en su papel. Al final de la clase me acerqué a
aquel chico, de nombre Diego Cuesta y le ofrecí
colaborar en la revista. El otro alma de la revista,
los textos, se materializó en Jorge González y sus
magnificas crónicas deportivas y en Andrés Santaella para los artículos culturales.
De momento todo iba saliendo a la perfección, el
grupo estaba montado, los programas de diseño
comenzaban a cobrar sentido y las secciones ya tenían nombre. Pero de súbito, otra revista apareció
en el panorama minero. Puede que hubiésemos
necesitado que el señor Porter nos sentara en un
pupitre y nos adoctrinase sobre todo lo que entraña la competencia, pero nos tocó aprenderlo
con la práctica. Salieron un par de números de la
Tuneladora, así se llamaba la revista que editaba
el Club de Literatura, con un modelo muy parecido a la primera etapa de Infominas, pero bastante
más refinado. Pero la realidad seguía siendo que
éramos dos revistas nadando en una pecera muy
pequeña y al final solo una de las dos podía quedar en pie. La sana competencia nos hizo plantear
de forma más correcta los contenidos y observar
cuales de los suyos funcionaban mejor, por ejemplo, la colaboración con otras asociaciones de la
Tras decir adiós a la Tuneladora tuvimos que
sacar adelante nuestro propio proyecto. Gracias a
la colaboración de la mayoría de las asociaciones,
durante estos dos últimos años hemos definido un
modelo centrado en los estudiantes, con temas referidos a la familiar vida de nuestra Escuela y artículos relacionados con la minería y la energía. El
último curso decidimos hacer una fuerte apuesta
por el deporte resucitando de entre sus cenizas a
El Topo, revista dedicada a la información deportiva y que editaba hace unos años el Club Deportivo Minas.
No solo hemos cambiado los contenido, también
hemos actualizado otras muchas cosas. Hemos
pasado de veinte a cuarenta páginas, de imprimir
en A4 a A3 y de portadas en blanco y negro a
poder verlas a color. Muchos de estos cambios
han surgido gracias al esfuerzo de todos los
miembros del equipo y colaboradores que han luchado contra entregas y exámenes para tener la
revista lista a tiempo.
Siempre se ha dicho que los estudiantes de ingeniería no tenemos talento para la improvisación,
que no sabemos expresarnos correctamente por
escrito y que no tenemos mucha imaginación para
temas artísticos. Pero la realidad se aleja mucho
de esa creencia del estudiante de ingeniería frío y
pragmático. Si recorremos los pasillos de toda la
UPM podemos encontrar a muchas personas con
un fino sentido artístico y con grandes facilidades
para expresar sus sentimientos. Esta revista es una
buena muestra de ello. Tras esta reflexión sólo
quiero invitar a todo aquel que tenga una idea
rondándole la cabeza, a que la haga realidad por
muy descabellada que parezca o por muy difícil
que en un principio se antoje.
ALUMNO Y EDITOR DE INFOMINAS Y TOPO
“FUERA DE ESPAÑA LA PROGRESIÓN PROFESIONAL ES MUCHÍSIMO
MAYOR Y NUNCA SE SABE DONDE PUEDE ACABAR UNO”
PABLO PÉREZ PÉREZ LEERÁ PRONTO SU PROYECTO PARA
CONVERTIRSE EN INGENIERO DE MINAS POR LA ESCUELA
TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE MINAS Y ENERGÍA
DE MADRID (UPM). HACE DOS AÑOS COMENZÓ A TRABAJAR EN WEATHERFORD, UNA DE LAS CUATRO COMPAÑÍAS
MÁS GRANDES DEL MUNDO EN SERVICIOS PETROLEROS.
SERVICIOS QUE ABARCAN LA PERFORACIÓN, EVALUACIÓN,
REALIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y CICLOS DE INTERVENCIÓN
DE POZOS DE PETRÓLEO Y GAS NATURAL. TRAS AÑO Y
MEDIO DE TRABAJO EN ESPAÑA NO DUDÓ EN INSTALARSE
EN ARABIA SAUDITA PARA CRECER PROFESIONALMENTE.
¿Cómo surge la oportunidad de
una empresa de servicios petroleros surgió de forma inesperada, si bien yo ya venía
siguiendo una trayectoria en mis
estudios dirigida a buscar trabajo en ese sector laboral.
El primer paso fue responder a
una oferta de infojobs donde se
buscaba un Ingeniero de Perforación para un proyecto de perforación de 4 pozos en España.
Resulté seleccionado y, después
de trabajar en la empresa durante año y medio en España, al
terminar el proyecto, me ofrecieron continuar trabajando y
aprendiendo en un país con chí-
simo trabajo en este sector como
es Arabia Saudita. No me lo
pensé mucho y acepté, y ahora
mismo llevo ya 8 meses trabajando por aquí.
¿Cuáles son las labores que
desarrollas en este trabajo y en
qué proyectos estás colaborando?
Las labores que se desarrollan
aquí son de lo más variadas
pero, fundamentalmente, mi
puesto es el de Ingeniero de Perforación dando soporte en el
propio sondeo y colaborando y
dando apoyo desde el sondeo a
las oficinas centrales. Dentro de
esas tareas se encuentran desde
la realización de inventarios téc-
nicos de materiales y maquinaria en los sondeos hasta tareas de
coordinación y colaboración de
las diferentes operaciones en el
sondeo, desde la instalación de
la torre de perforación, a la perforación en sí y a las diferentes
operaciones de entubados y
pruebas del sondeo. En Arabia
Saudita ahora mismo hay una
gran actividad de perforación de
sondeos de petróleo y gas y el
número de proyectos en marcha
es enorme. Para hacernos una
idea general, de los 80 millones
de barriles que se consumen diariamente en el mundo de petróleo, Arabia produce 10 millones
¿Qué idea tenías sobre tu futuro profesional cuando estudiabas en la Escuela?
La verdad no tenía una idea excesivamente clara sobre donde
terminaría trabajando, aunque
siempre había sentido interés
por el sector de la perforación de
sondeos. Lo que sí sabía, es que
si de verdad te apasiona la carrera, el de la minería es un
campo profesional con muchísimas salidas de trabajo a nivel
mundial. Hay que pensar que
minería es sacar cualquier recurso mineral del subsuelo, y
eso incluye desde los minerales
metálicos (oro, plata, cobre, etc),
pasando por los energéticos
(uranio, carbón, petróleo, gas) y
siguiendo por las aguas minerales y todas las rocas industriales
(mármoles, granitos, arenas, gra59
vas, etc). Si a ello le añadimos
todo lo aprendido en la Escuela
de Minas y Energía sobre todos
los temas relacionados con la minería (maquinaria, procesos industriales, quimica, geologia,
etc) nos queda un resultado que
no me dejaba lugar a dudas de
que encontraría trabajo en algo
que me apasionase de verdad.
No se trata de un destino con
una cultura parecida a la nuestra, ¿qué es lo que más te ha
En efecto Arabia Saudita es un
país con ciertas diferencias culturales. Lo más chocante es la diferenciación entre hombres y
mujeres, a la que no estamos
para nada acostumbrados. En mi
empresa hay bastante integración de las mujeres, pero siguen
trabajando en un área apartada
del resto de la oficina. Chocan
ciertas formas de vida y costumbres que giran de forma muy importante alrededor de la religión
y a los horarios que ésta marca.
Sin embargo respecto a la comida y a cierta forma de ser de
la gente de aquí se encuentran
muchas similitudes que te hacen
encontrarte algo más cómodo de
lo esperado inicialmente. Claramente esto se debe al hecho de
que los árabes estuvieron casi
800 años en España y esto se
nota. Palabras iguales, comidas
similares, y una costumbre de
hablar y socializar muy semejante a la española.
La experiencia la estoy viviendo
con unas ganas y una ilusión
enormes. Es un lujo poder estar
viviendo en otro país un tiempo,
trabajando y aprendiendo a
Torre de perforación al anochecer
nivel profesional y a nivel cultural de muchas otras culturas de
gente que pasa por aquí. La experiencia vital que esto te ofrece
se la recomiendo a todo el
mundo. Tan solo hace falta saber
algo de inglés, tener una mentalidad abierta y actitud sociable
hacia nuevas culturas y unas
ganas enormes de aprender y
aprendidos durante la etapa universitaria.
¿Qué aporta trabajar fuera de
Ampliar tus fronteras, tus límites y ser capaz de llegar más
lejos. Por muy difícil que sea la
situación económica en España,
en el resto del mundo hay muchísimas posibilidades de trabajo, desarrollo y crecimiento.
En mi caso puedo decir que me
está aportando una gran felicidad y sensación de crecimiento
a nivel profesional e intelectual
en el que apenas hay límites, si
de veras quieres crecer. Es una
experiencia que se la recomiendo sin duda a todo el
mundo. Uno cree que deja atrás
ciertas cosas por salir de España,
pero siendo jóvenes, puede que
lo que ganemos por salir fuera
sea muchísimo más.
¿Cómo recuerdas tu paso por la
Mi paso por la Escuela lo recuerdo con mucho cariño y aprecio. Para mí fue como una
segunda casa, con sus cosas buenas y malas. Grandes amigos y
compañeros y un ambiente estupendo. El tiempo de estudio era
duro, pero el aprendizaje, los
amigos y las experiencias vividas merecen la pena. En mi caso
la elección de la carrera de Minas
fue totalmente vocacional y eso
marca mucho. Yo quería hacer
Minas y lo seguí queriendo toda
la carrera y ahora volvería a estudiar lo mismo.
¿Crees que está bien valorada la
formación que se imparte en la
Escuela en las empresas?
En mi caso la empresa está muy
contenta y satisfecha conmigo, y
por tanto la valoración que debe
tener de la Escuela de Minas
debe ser buena. Sin embargo
debo decir que, en mi opinión,
una Escuela no te forma completamente ni te puede dar el
acabado final. Es en gran parte,
labor y merito de cada estudiante, el completar, afinar y
pulir esa formación. La Escuela
muchas veces te da las herramientas, pero es cada uno el que
decide utilizarlas o no. Me refiero, en el caso de la Escuela de
Minas, a todos los cursos secundarios que de forma voluntaria
y opcional, y casi siempre gratuita, se pueden seguir para ampliar
estudiante. En mi caso cursos de
sondeos, petróleo y gas, inglés
técnico, sondeos de hidrocarburos, etc. Sin estos cursos, por
ejemplo, yo seguramente no habría tenido la posibilidad de
estar donde estoy. Pero al igual
que estos hay muchos cursos y
formación adicional para todo el
España, es difícil de igualar en
¿Cómo te ves en un futuro no
muy lejano?
Pues por ahora mi plan de trabajo sigue estando fuera de España. Un par de años por
Arabia y luego intentar cambiar
hacia alguna zona de Europa
del Norte o Norteamérica. Pero
nunca se sabe. Fuera de España
la progresión profesional es muchísimo mayor y nunca se sabe
donde puede acabar uno. A
todo el que aspire a un futuro
más amplio, le recomiendo abrir
la puerta y salir fuera. Hay
mucho que descubrir, y los españoles por nuestra forma de
ser tenemos una gran aceptación en otros países. Si eso le sumamos una buena formación y
muchas ganas por nuestra parte,
¡el éxito está asegurado! ¡Suerte
¿Cuándo volverás a España?
Pues por el tipo de contrato que
tengo, que es muy habitual en el
mundo petrolero, trabajo en rotación, es decir, trabajo 35 días
seguidos sin días libres a 12
horas diarias y luego descanso
otros 35 días. Estos días de descanso la empresa te manda de
nuevo a tu país de origen. Por
tanto cada mes estoy de vuelta
por España. En caso de que me
pidiesen quedarme como residente en un país seria algo que
podría valorar, y en ese caso fácilmente me plantee estar fuera
de España un periodo de entre 5
a 10 años. En todo caso mis vacaciones siempre las pasaría por
España. Al salir fuera, uno se da
cuenta que el nivel y calidad de
vida social y familiar, así como
la seguridad que se respira en
ATLANTIC COPPER, EFICIENCIA Y
COMPETITIVIDAD EN EL IMPORTANTE
Y COMPLEJO SECTOR DE LA
En 2013 se cumplen 20 años
desde que Freeport-McMoRan
Copper & Gold –segundo productor de cobre del mundo y
primero de molibdeno y cobalto,
además de importante productor de oro- se convirtió en accionista único de Atlantic Copper.
Fue una apuesta empresarial enmarcada en la estrategia de crecimiento de la compañía
norteamericana, interesada en
aumentar su capacidad de fusión del concentrado de cobre
procedente de sus propias minas
y de otros operadores mineros.
Una apuesta en la que el componente geográfico jugó un papel
relevante, ya que disponer de
una planta metalúrgica en el extremo sur de Europa Occidental
le permitía acercarse a un mercado de gran interés.
Hoy, dos décadas después, el
tiempo ha venido a confirmar el
acierto de aquella decisión.
Atlantic Copper, la fundición y
refinería de Huelva, es la segunda mayor instalación de su
género en Europa y una de las
más eficientes del mundo.
Para Freeport, que posee grandes reservas mineras, especialmente en América del Norte,
América del Sur, República Democrática del Congo e Indonesia, Atlantic Copper es un activo
estratégico que le permite tratar
un 20% de su producción de
concentrados y que actúa como
cobertura natural para las fluctuaciones de los derechos de tratamiento y refino (TC/RC), que
constituyen el elemento más
sensible del negocio, del que depende la rentabilidad de la compañía.
eficaz de esta función, Freeport
ha mimado el complejo industrial de Huelva, en el que ha invertido más de 450 millones de
euros en estos veinte años, en
continuas mejoras de las instalaciones, para incrementar su producción
permanentemente las mejores
tecnologías disponibles. Este respaldo ha resultado fundamental
en los momentos difíciles como
los que estamos viviendo en los
últimos años. Sólo con la tranquilidad que aporta saber que
gozamos de la confianza de
nuestro propietario es posible
gestionar una compañía que se
enfrenta a enormes retos, como
y la reducción de costes, para garantizar el futuro de la empresa
en condiciones adecuadas de
Podemos afirmar que hemos
hecho los deberes durante los últimos años con un importante
esfuerzo de gestión y de adaptación a las circunstancias del mercado, lo que nos ha permitido
volver a beneficios, a pesar del
menor precio del cobre y otros
factores ajenos a nuestra gestión.
En este escenario, nuestra empresa está volcada en la búsqueda de la excelencia en todos
sus ámbitos, con especial atención a cuestiones clave como la
seguridad y el comportamiento
ambiental de nuestros empleados e instalaciones.
De este modo, tras las dificultades de ejercicios anteriores, 2012
fue un año histórico para la compañía, al batir todos sus records
de producción: cátodos, ácido
sulfúrico y transformación de
Atlantic Copper lidera la producción nacional de cobre. En
2012 se fundieron en el complejo
metalúrgico de Huelva 1.027.000
toneladas de concentrado de
cobre. En el proceso de refino se
obtuvieron 274.000 toneladas de
cátodos de cobre de alta calidad,
5 toneladas de oro y 66 toneladas
de plata en lodos electrolíticos.
Junto a los metales, Atlantic
Copper es el principal productor
nacional de ácido sulfúrico, otro
producto generado en el proceso de fusión que se utiliza,
principalmente, en la industria
de los fertilizantes y como producto químico para su uso en
baterías, industria papelera y
purificación de aguas. En 2012 la
producción de ácido se elevó a
1.012.000 toneladas.
En 2013, los ritmos de produc-
ción acumulados hasta la fecha
mejoran los resultados del
mismo periodo del año anterior;
no obstante la parada programada de mantenimiento que se
llevará a cabo durante el otoño y
se prolongará durante más de
un mes traerá consigo que no
sean comparables las cifras al
Pero junto a los hitos de producción cabe destacar otro no
menos importante, la reducción
del coste unitario por tonelada
producida, que nos sitúa en una
posición altamente competitiva
frente a otros productores. En
este logro ha resultado fundamental el menor consumo unitario de energía, verdadero caballo
de batalla en la gran industria,
donde los costes energéticos suponen alrededor del 35% de los
costes totales. De este modo nos
hemos posicionado como una de
las fundiciones y refinerías de
cobre más eficientes del mundo.
Pero no podemos relajarnos.
Nuestro Plan estratégico 20132015 incluye varios proyectos de
ahorro energético, todos centrados en recuperar calores de pro-
ceso con los que obtener vapor,
que a su vez servirá para generar
electricidad y reducir así la factura propia.
Nuestro volumen de ventas nos
sitúa entre las 60 mayores empresas de España y la segunda
mayor con sede social en Andalucía. En esta comunidad lideramos además el ranking de
exportación, con más de 1.000
millones de euros. Esto representa una gran responsabilidad
y nos impulsa a ser cada día mejores. Para ello basamos el desempeño de nuestra actividad
sobre principios y valores irrenunciables como la orientación a
resultados, la honestidad y la
ética aplicadas a la gestión empresarial, el trabajo en equipo, la
prioridad de la seguridad y
salud laboral, el desarrollo personal y la sostenibilidad.
En este contexto cobra especial
relevancia para nosotros la responsabilidad social, un concepto
que forma parte del ADN de
Atlantic Copper y que se traduce
en un fuerte compromiso con
nuestros grupos de interés. Me
gustaría recalcar en este punto
los aspectos sociales, entre los
que consideramos prioritario el
empleo de calidad y la implicación en nuestro entorno. Proporcionamos empleo directo a más
de 1.000 personas y los efectos
indirectos e inducidos de nuestra actividad generan otros 1.000
puestos de trabajo adicionales.
En cuanto a la vinculación con la
sociedad, durante más de 40
años hemos colaborado con numerosos proyectos e iniciativas
locales en el ámbito cultural, deportivo, asistencial y medioambiental. En 2009 se dio un
importante paso con la creación
de la Fundación Atlantic Copper
CÁTEDRA-EMPRESA
como instrumento para reforzar
esta relación. En tres años la
Fundación ha realizado una intensa actividad, en la que si tuviera que destacar algo, sin duda
sería la formación de los jóvenes.
El lema de la Fundación Atlantic
Copper es “Comprometidos con
el futuro” y no hay nada que
simbolice más el futuro que
nuestros jóvenes. Por eso cada
año dedicamos más recursos a la
dotación de becas que faciliten el
acceso a la Universidad o a complementar estudios en el extranjero. Nuestra prioridad es que
ningún talento se desperdicie
por falta de recursos económicos. Del mismo modo tenemos
un programa de prácticas en la
empresa del que se han beneficiado ya más de 200 estudiantes.
Algunos de ellos han iniciado
posteriormente su carrera profe-
sional con nosotros.
Este mismo enfoque es el que
sustenta el acuerdo alcanzado
recientemente con la Fundación
Gómez-Pardo para la creación
de la “Cátedra-Empresa Atlantic
Copper”, con el objetivo de desarrollar programas de formación
y experiencias de cooperación
educativa en el ámbito de la metalurgia no férrea, que contempla, entre otras actividades, la
organización de cursos, becas de
investigación y prácticas en la
Me gustaría concluir mencionando otra faceta en la que cada
vez estamos más implicados, el
fomento de la cultura y del conocimiento del cobre, un metal
que juega un papel esencial en
el bienestar y el progreso de la
humanidad, por su contribución
a una sociedad mejor y más sos-
tenible. El cobre es imprescindible para el transporte, para las
nuevas tecnologías, para la construcción, para la salud y otros
usos y aplicaciones relacionadas
con la calidad de vida. Es un excelente transmisor y conductor
eléctrico y térmico. Entre sus
propiedades destaca además su
carácter antibacteriano y su condición de reciclable permanentemente.
Así es nuestro producto principal, un cobre de alta pureza
hecho en Huelva, que desde España nos sentimos orgullosos de
exportar a todo el mundo.
LOS FILÓSOFOS DE HOY SE AVERGÜENZAN DE NO SER FÍSICOS
SÁNCHEZ INAREJOS.
DOCTOR INGENIERO INDUSTRIAL. PROFESOR TITULAR
ELÉCTRICA EN LA ESCUELA
DE MINAS Y ENERGÍA DE MADRID.
OTRAS, CLASES DE TEORÍA
DE CIRCUITOS EN EL GRADO
DE ENERGÍA Y DE PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA Y DESARROLLO SOSTENIBLE EN EL
MÁSTER DE ENERGÍA. AUTOR
DEL LIBRO LA GLOBALIZACIÓN AL DESNUDO, Y, LA LIBERTAD RESUCITA A LOS
MUERTOS. RESPONSABLE DE
LA ACTIVIDAD ACREDITABLE
DE GRADO FILOSOFÍA PARA
Usted no es un profesor de ingeniería típico, además de dar clases de Teoría de Circuitos,
escribe libros sobre la globalización o la libertad y, en este curso
ha iniciado una actividad acreditable para los grados con un título muy sugerente: Filosofía
Un poco atípico sí que soy. Aunque cada vez menos. El número
de ingenieros con inquietudes
humanísticas y artísticas es creciente.
¿Para qué le sirve a un ingeniero
la filosofía?
Si entendemos por filosofía la
cosa que se estudia en el bachillerato y en las facultades de letras,
su utilidad para un ingeniero, y
para cualquiera, es muy escasa o
nula. El objetivo último de la filosofía es buscar la verdad; literalmente filósofo es el amigo de la
sabiduría. Pero desde hace aproximadamente dos siglos el
mundo, y la filosofía convencional con él, ha renunciado a buscar
la verdad. ¿Por qué? Porque cree
haberla encontrado, y obviamente, cuando alguien está en la
verdad no tiene que ir a buscarla.
Hoy el mundo cree que la verdad
está en la Física y en la Economía.
¿Es por eso que a los físicos
como Stephen Hawking y a los
que tienen éxito en los negocios
se les tiene tanto respeto y admiración?
Sí. Aunque afortunadamente,
gracias a la crisis y a los escándalos de corrupción, la veneración que se profesa a quienes
tienen éxito económico está empezando a debilitarse un poco.
Es decir que la gente empezamos a tener alguna tímida duda
de que la vida sea para otra cosa
que para pasarla lo mejor posible. En cambio, de lo que seguimos sin tener duda alguna es
que “santos científicos” como
Stephen Hawking, aplicando los
principios de la Física moderna,
encontrarán cualquier verdad
que se les antoje descubrir. Esto
lo creen hasta los filósofos convencionales y por eso la Filosofía convencional no sirve para
Si lo oyen los filósofos convencionales se le van a echar encima.
Seguro. Pero tengo un valedor
que me defendería de sus ataques. Es don José Ortega y Gasset. Él lo decía incluso más
contundentemente que yo
cuando afirmaba que los filósofos de hoy se avergüenzan de no
ser físicos.
Entonces. ¿Hay que estudiar filosofía, o no?
Lo urgente no es estudiar sino
hacer una nueva filosofía para
este mundo tan practicón (tan
ingenieril) en el que vivimos.
No contesta a mi pregunta. Se
la haré de otro modo: ¿Qué hay
que hacer? ¿Ingeniería o filosofía?
Según Aristóteles, hay que
hacer ingeniería, filosofía y biología.
Aristóteles clasificaba las actividades humanas en tres grupos:
el bios poietikós, el bios praktikós y el bios theoretikós. El bios
poietikós era la vida puramente
sensible o biológica (tener niños,
cuidar la casa, hacer deporte,
etc.). El bios praktikós era la actividad de los artesanos, comerciantes o militares. Y finalmente,
el bios theoretikós consistía en
cultivar la sabiduría haciendo
teorías. En la vida de una persona y en la vida de una sociedad hay que hacer las tres cosas.
Los ingenieros son especialistas del segundo grupo, el bios
praktikós. ¿No es cierto?
Efectivamente. Hasta ahora los
ingenieros nos hemos dedicado
en exclusiva a la vida práctica.
Lo mismo que la mujeres eran
especialistas en la vida “doméstica”. Pero está cambio rápidamente. En lo que no hay
cambios es la vida teorética;
nadie construye nuevas teorías.
Seguimos utilizando teorías vitales inventadas hace muchos siglos que han tenido un éxito
espectacular pero que se están
Por eso decía usted antes que
nadie hace hoy filosofía.
Claro. Y es, hasta cierto punto,
normal. El progreso tecnológico
y económico ha sido tan grande
—bien es cierto que sólo en una
parte del mundo— que nos
hemos creído únicos, especiales,
dueños de todo, merecedores de
todo. Y de no ser por la crisis
económica que tenemos encima
y, sobre todo, por la crisis ambiental que se nos avecina, no
creo que hubiéramos rectificado.
Lo dice usted como si ya hubiera ocurrido, como si ya hubiéramos
parece que el mundo tenga ninguna nueva teoría que nos
oriente mejor.
Sí que la tiene. La tenemos
desde hace algún tiempo, pero
no nos hemos dado cuenta de
ella. Quizás porque el mundo
no sabe castellano, catalán o gallego. Esos son los únicos idiomas en el mundo, que yo
conozca, que distinguen entre
ser y estar. La nueva teoría es
ésta: “Somos la misma cosa.
Pero estamos en sitios, tiempos
y configuraciones diferentes”.
VIDA DE GÓMEZ-PARDO A TRAVÉS DE
Beatriz Vitar presentó su cuarto libro sobre el legado de Gómez Pardo, titulado “Correspondencia
epistolar de Felipe Bauzá, Policarpo Cía y Casiano
de Prado (1839 – 1845)”. A través de sus libros
construye las memorias de Lorenzo GómezPardo, ingeniero de minas y farmacéutico, primer
profesor de Metalurgia y Docimacia en la Escuela
de Minas. Su hermano, D. José Gómez Pardo, fue
el encargado de donar todo su legado a la Escuela
de Minas una vez éste hubo fallecido, cumpliendo
así el deseo de D. Lorenzo. En su memoria se erigió la Fundación Gómez Pardo, una institución
sólida y llena de vida en la actualidad, que centra
sus esfuerzos en la ayuda a los Ingenieros de
Minas de la Escuela de Madrid, cumpliendo así la
voluntad de su fundador.
El cuarto libro nos permite descubrir la correspondencia de Lorenzo Gómez-Pardo con sus tres amigos, Felipe Bauzá, Policarpo Cía y Casiano de
Prado, durante una época convulsa en España. A
los cuatro les unen unos ideales políticos y técnicos más allá de lo profesional. El libro recoge un
centenar de cartas en las que Lorenzo GómezPardo muestra su preocupación por las minas de
Almadén y su pesimismo ante la situación, en la
que predominaba la corrupción y la Administra-
ción funcionaba mal. Su lucha diaria junto con la
de sus amigos a favor de un Estado mejor.
Benjamín Calvo, Director de la Fundación, aludió
al carácter mineralogista de todos ellos, e incluso
hizo referencia a una donación de minerales de
Policarpo Cía que se recoge en la Escuela “algo
que denota generosidad y afán constructivo en la
enseñanza”. El tono de las cartas es desesperado,
pesimista y se erigen como precursores del regeneracionismo del siglo XIX.
Beatriz Vitar relató su experiencia al escribir el
libro “lo que más me ha impresionado es acercarme a la lucha de un funcionario en Almadén
en una época hostil”. Para Beatriz, meterse en
estas cartas de los ingenieros ha sido una forma
de atisbar su vida privada pero, también la vida
pública del momento. Una reconstrucción de la
época en la que vivían, así como las vicisitudes
que les iba marcando la vida a estos tres amigos.
La correspondencia entre ellos da fe de la importancia de las cartas como medio de comunicación
científica del momento y nos brindan un acercamiento a las preocupaciones de los protagonistas
La Fundación ha sabido mantener el legado de los
dos hermanos Gómez-Pardo. La Fundación tiene
una fuerte vocación cultural, además de ayudar a
los ingenieros de Minas, tal como quiso Lorenzo.
Una labor basada en el “desarrollo científico y cultural” según Benjamín Calvo.
Con este libro se completa un capítulo más del legado de Lorenzo Gómez–Pardo, quien a través de
sus cartas y demás materiales donados a la Escuela está permitiendo a Beatriz Vitar no solo
completar el puzle de lo que fue su vida, sino también de la enseñanza de Minas y el contexto político, económico y social en el que Lorenzo
desarrolló su corta pero brillante carrera.
Cada día pasamos sin reparar en él. Viste de negro
sayo y agita en su mano derecha una antorcha en
busca del peligroso gas grisú, es El Penitente. Un
escalofrío recorre la espalda de todo aquel que se
asoma a verle. “Me asomé al balcón que da a Ríos
Rosas, y allí me lo encontré a la intemperie y completamente deteriorado”, explica Ramón Mañana
Vázquez, catedrático de Electrotecnia. Conmovido al observar, cómo esta estatua había sufrido
las inclemencias del tiempo durante tantos años.
“Me dediqué a la minería del carbón en Asturias
y esa estatua representa mucho para la profesión.
No podía dejarla en aquellas condiciones”, añade.
En la década de los ochenta este profesor, fundador del Laboratorio Oficial José de Madariaga, ordena la restauración de la estatua y la acoge en la
que hasta ahora ha sido su casa. Sobre una balda
del laboratorio de Electrotecnia descansa con semblante fantasmagórico uno de los capítulos más
espeluznantes de la historia de la minería.
El escritor asturiano Ánxel Nava, escribe en primera persona sobre esta figura tan desconocida :
“Soy el penitente, un fantasma, una sombra en el
resplandor negro que pasa como ánima en pena,
tapado con una capucha, las vestiduras empapadas en agua, porto un palo y una estopa en busca
del grisú. Siento los ruidos sordos de la mina, las
goteras del agua, los ecos de mis propios pasos.
Mi penuria de andar toda mi vida a tientas a través de la luz. Mejor que esta soledad sería ir por
las galerías con un pájaro, un canario que cuando
muere en su jaula avisa del gas. Me prestaría sentirlo cantar entre la música de las piedras. Pero es
igual, jilguero, mi niño, el metano no perdona.
Una explosión y adiós, se acabó la pena del penitente.”
VISTE DE NEGRO SAYO Y AGITA EN SU MANO DERECHA UNA ANTORCHA EN BUSCA
DEL PELIGROSO GAS GRISÚ...
Profesión trágica de la minería del carbón, conseguía con su sacrificio que las minas grisuosas fueran explotables, evitando las asfixias de sus
compañeros mineros. La luz de su antorcha proyecta una serie de sombras temblorosas sobre los
maderos de la entibación. El penitente deambula
en soledad, arrastrándose por los suelos con un
hachón ardiendo, hecho de esparto y brea, fijado
en el extremo de una pértiga. El gas grisú, nocivo
y amenazante, se encuentra en el carbón recién
arrancado, dada su menor densidad, tendía a colocarse en el techo de las galerías de carbón. Resulta imposible verlo, pero sus sentidos
agudizados por la tensión, perciben un tenue olor
a manzana. La indumentaria es incómoda, el capote de cuero mojado sin curtir, le cubre hasta los
pies, con una capucha que le protege la cabeza.
Dos pequeñas aberturas a la altura de los ojos le
permiten una mínima visión y en sus manos porta
unas toscas manoplas. El cuero grueso y empapado en agua sirven para reducir el efecto de la
El penitente conoce el comportamiento del gas
grisú, si existe una gran cantidad la antorcha se
apagará. Si la proporción es pequeña, el gas arderá con una llama poco luminosa, de color azul
pálido. También sabe que dicho gas puede explotar con una fuerza demoledora, que sólo dejará
cuerpos mutilados, destrozados y abrasados, en
un caos de muerte y desolación. Tras la primera
explosión se suceden otras y una ola expansiva de
fuego quema todo cuanto encuentra a su paso. La
vestimenta pesada le ahoga, la respiración se hace
difícil y el hedor del cuero mojado le produce náuseas. Tumbado boca abajo en el piso encharcado,
se acurruca, y acerca la antorcha al techo con lentitud. Despacio, con calma, cuidado y miedo.
La existencia de esta peligrosa profesión, no hubiera sido posible sin tener en cuenta su entorno
y las circunstancias de la minería de la época. En
el siglo XVII, para convertir el mineral en fundición y ésta en hierro, se utilizaba principalmente
la leña, pero el aumento de la producción podía
agotar las reservas forestales. El gobierno inglés
tomó medidas para la protección de los bosques,
ya que precisaba madera para su cuantiosa flota.
Abraham Derby (1678-1717), dueño de unas
minas, logró emplear con éxito el carbón mineral
en la siderurgia; y los avances de Peter Onions
(1724-1798) y BenjaminHunstman (1704-1776),
permitieron organizar la producción de hiero y
acero a gran escala, abaratándose su coste y diversificándose su utilización. Tras la invención en
1769 de la máquina de vapor por James Watt
(1736-1819), la siderurgia, la navegación oceánica,
la industria textil y el naciente ferrocarril exigían
enormes cantidades de carbón hulla, principal e
imprescindible fuente de energía para la primera
El trabajo minero en las explotaciones subterráneas era duro y peligroso, al ser espacios angostos, con una escasa ventilación, una atmósfera
viciada con polvo, numerosos incendios, inundaciones, una iluminación deficiente y las devastadoras explosiones de grisú. La industria
demandaba y exigía mayores cantidades de carbón. En el año 1850 la producción mundial oscilaba los 90 millones de toneladas. Estas elevadas
producciones se conseguían a un coste de vidas
muy elevado. Las medidas de seguridad son precarias y los medios disponibles en las explotaciones muy rudimentarios. Los mineros, dentro de
los conocimientos de la época, sabían que el temido gas, sólo se inflamaba en unas proporciones
determinadas en el aire y que en cantidades inferiores al punto crítico, se limita a arder sin llegar
a detonar. Esta característica del grisú fue aprovechada por la minería de aquella época, para poder
extraer el carbón con una mínima seguridad, pese
a existir una deficiente ventilación. La peligrosidad de tal operación era muy elevado, puesto que
el límite entre combustión y explosión era muy
Los penitentes eran los primeros encargados en
entrar en la explotación para detectar la presencia
del gas grisú y sanear la galería antes del inicio de
los trabajos de extracción. La seguridad de la mina
de carbón se compromete cuando los gases no son
simplemente inflamables, sino detonantes, al existir la posibilidad de prender fuego al carbón o a
las maderas que sostenían las galerías. En algunas
minas debía repetirse la operación de la quema
hasta tres veces al día. Tan peligrosa misión tenía
a cambio un jornal más elevado que el resto de sus
compañeros. Sin embargo, muchos penitentes sucumbían en su tarea de inflamar dicho gas y su recluta no era fácil, nutriéndose principalmente de
reos condenados a presidio, a quienes se daba la
oportunidad de redimir sus penas, a cambio de
quemar el gas en las minas. Aunque para su desgracia, víctimas del grisú, pocos alcanzaban la ansiada libertad.
Ante el elevado número de victimas producidas
por el método del penitente, con la invención en
1815 de la lámpara de seguridad Humphry Davy
(1778-1829) se trató de sustituir este terrible procedimiento. Aunque todavía a comienzos del
siglo XIX, en las minas de Palencia y en Villanueva del Río (Sevilla), seguía existiendo este oficio. Dada la forma de sus vestimentas con los
capuchones de Semana Santa se les llamaba nazarenos o sufridores, o en Vallejo de Orbó, un lugar
de la montaña palentina, en el que se abrieron las
primeras explotaciones en la década de 1840, ciertos vecinos heredaron el apodo de «penitentes»
por la profesión de sus antepasados.
Los penitentes fueron desaparecieron de las
minas de Inglaterra cuando la invención de las
lámparas de seguridad los hizo innecesarios, pero
su existencia está demostrada también en Francia.
El escritor francés Émile Zola (1842-1902), padre
del naturalismo en su obra Germinal (1885) relata
la historia de una serie de penitentes blancos, condenados a muerte o a cadena perpetua, que merodeaban por las galerías envueltos en sábanas
mojadas quemando con antorchas el grisú acumulado en los techos de la mina.
Inspirándose en la exploración colonial inglesa del
carbón, Julio Verne (1828-1905) escribe una novela
publicada por entregas en un periódico en la primavera de 1877, titulada Las Indias negras. Éste
relato se adentra en las profundidades de la mina
abandonada de Dochart, en Escocia, excepto por
la presencia de unos pocos, antiguos trabajadores
del complejo y familiares, que le más miedo le tienen a la superficie que a los pasadizos, galerías y
salas que se extienden por toda la explotación.
Describe con gran detalle el día a día de los habitantes de la ciudad intraterrena alejados del mundanal ruido y los rayos del sol, y especialmente a
uno de ellos, Silfax, el último penitente de la mina:
«-¿Os acordáis de qué modo se evitaba antiguamente la explosión en las minas, antes que nuestro
buen genio, Humphry Davy, inventase su lámpara de seguridad?
-Sí, respondió Jacobo Starr. ¿Queréis hablar del
«penitente»? Pero yo no lo he visto practicar
-En efecto, señor Starr, sois demasiado joven, a
pesar de vuestros 55 años, para haberlo visto. Pero
yo, con diez años más que vos, he visto funcionar
al último penitente de la mina.
Verne se mete en la piel de este desdichado personaje y en la locura que le produjo su inusual
profesión, haciéndole vagar solitariamente por los
adentros de lo que pudo ser su tumba: “Antes de
la invención de la lámpara de seguridad, Simón
había conocido a aquel hombre terrible que, con
exposición de su vida, provocaba cada día las explosiones parciales de hidrógeno. Había visto a
aquel ser extraordinario arrastrarse por la mina,
acompañado de una enorme ave, una especie de
mochuelo monstruoso, que le ayudaba en su
arriesgado oficio, llevando una mecha encendida
a los sitios en que Silfax no podía llegar con la
No olvidemos que disfrutamos de la suerte de poseer en nuestra Escuela, llena de secretos y misterios, una de las pocas estatuas con la efigie de este
tétrico personaje. No nos podemos ir sin reclamar,
al igual que hizo el profesor Mañana, una mayor
dignidad para nuestro patrimonio histórico.Así
que la próxima vez que paséis frente al laboratorio
de Electrotecnia, no olvidéis darle un saludo al Penitente.
VISITA DE LA UNIVERSIDAD DE BEIHANG A LA UPM
Una representación de la Universidad de Beihang, China, liderada por su presidente, Prof. HUAI
Jinpeng, ha visitado la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). La estancia se inició en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía, en un acto presidido por Carlos Conde,
rector de la UPM, al que asistió también el Embajador de la República Popular China en nuestro
país, ZHU Bangzao. El objetivo de la misma ha sido mejorar el conocimiento mutuo para explorar futuras oportunidades que permitan estrechar la colaboración entre ambas instituciones
en diferentes áreas de investigación.
El alcance de esta cooperación también se transmitirá en el estudio de nuevas oportunidades a
los estudiantes de Beihang para desarrollar su doctorado en la UPM con becas del gobierno
chino y, de igual manera, en ampliar el número de estudiantes procedentes de la UPM que realicen estudios de Master (y doctorado) en Beihang, también con becas del gobierno chino. Hasta
el momento, y durante los últimos seis años, más de 50 estudiantes de UPM y Beihang han realizado intercambios de I+D durante seis meses en la otra universidad, tres estudiantes de Beihang han venido a UPM a realizar su doctorado con becas del gobierno chino, y veinte
estudiantes de UPM han ido a Beihang con becas del gobierno chino, para realizar estudios de
Máster o doctorado.
NACE EL MÁSTER INGENIERÍA DE PETRÓLEO Y GAS EN LA ETSIME DE MADRID
El Máster está dirigido a titulados universitarios (licenciado, Ingeniero, Arquitecto, Ingeniero Técnico, Arquitecto Técnico, Diplomado), en modalidad presencial, un total de
60 ECTS. Se trata de un máster de un año de duración (7 meses), de contenido transversal, impartido preferentemente en inglés por profesores de la Escuela, por profesionales de compañías del sector y por expertos de empresas de servicios, y que
pretende ser referencia dentro del mundo universitario español e internacional. Dicho
máster se desarrollará en la Escuela y contará con las instalaciones que la Escuela
tiene en el Parque Científico y Tecnológico de la UPM en Getafe, en particular con el
laboratorio de petrofísica, instalación única en su género en España. El programa es
el siguiente: Petroleum Geology (Geología del petróleo) Geophysics (Geofísica) Drilling
Engineering (Ingeniería de perforación) Reservoir Engineering (Ingeniería de yacimientos) Production and Completion Engineering (Ingeniería de producción y acondicionamiento) Surface facilities engineering (Ingeniería de instalaciones de superficie) Shale
Oil and Gas Reservoirs and Completions (Gas y petróleo de esquistos y acondicionamiento) Gas and CO2 Storage (Almacenamiento de gas y CO2) LNG (GNL) Health,
Safety and Environment (Salud, seguridad y medio ambiente) Petroleum economics
(Economía del petróleo) Se realizarán también prácticas en el Instituto Petrofísico (Petrophysics Lab) y se desarrollará un viaje de campo (Field trip). Finalmente, se llevará
a cabo un trabajo fin de máster en grupo, asumiendo cada alumno una tarea concreta,
que luego deberá integrar en la memoria final y exponer durante la defensa.
YA NO TENGO MIEDO A LOS RATONES
Durante este curso se ha desarrollado el proyecto “Ya no tengo miedo a los ratones”, ideado por
la Unidad de Emprendimiento Social, Ética y Valores en la Ingenería (UESEVI). Un proyecto
que permitió la integración bidireccional de los alumnos de varias Escuelas de la UPM, con un
colectivo de mujeres inmigrantes pertenecientes a un centro cercano a la ETSI de Minas y Energía. El objetivo ha sido el desarrollo de valores en ambos colectivos, incidiendo en las competencias transversales de la Politécnica: comunicación, creatividad, liderazgo y trabajo en equipo
y TICs. Crear un proyecto que permitiera satisfacer las necesidades de búsqueda de empleo y
autoestima de estas mujeres a través de la informática.
UESEVI ofrece así una oferta formativa de libre elección orientada a cubrir principalmente competencias transversales, donde además, los alumnos necesitan una base teórica fuerte y, sobre
todo, una continuidad y compromiso que les permita obtener el resultado final.
CEPSA CONTINÚA FORMANDO ALUMNOS DE LA ESCUELA DE MINAS Y ENERGÍA
La Cátedra CEPSA entregó, en el Claustro de la Escuela, los
diplomas a los alumnos de los diferentes cursos ofrecidos por
la Cátedra durante el 2012-2013, los premios a los mejores
alumnos y las Becas a los estudios en el extranjero.
El acto estuvo presidido por José Luis Parra y Alfaro, director
de la Escuela, quien agradeció a CEPSA y al profesorado de la
Escuela su trabajo y esfuerzo, los cuales han contribuido a que
la Cátedra CEPSA sea un éxito, dando una formación necesaria
a los alumnos para afrontar el trabajo en un futuro. Jesús García Ocaña, jefe de Relaciones Institucionales de CEPSA, estuvo
presente y aseguró que “La Cátedra es un buen contrato, ya
que ambas partes, tanto la Escuela de Minas y Energía como
nuestra compañía se han beneficiado y estamos seguros de que
en centros como este se encuentran los recursos humanos necesarios para nuestra compañía”.
LA CÁTEDRA REPSOL ENTREGA LOS DIPLOMAS AL
La cátedra Repsol fue la primera que se creó en la UPM
y, desde entonces, ha evolucionado hacia una cátedra
abierta, con un amplio grupo de estudiantes que adquieren conocimientos complementarios en materia de combustibles. José Luis Parra y Alfaro, Director de la Escuela,
agradeció la continua colaboración de la Fundación Repsol, incluso en momentos de crisis como en los que estamos inmersos, y alabó su tarea a la hora de formar a los
alumnos en la materia.
Por la cátedra, este año han pasado más de 20 profesores, profesionales del sector, que han impartido nueve seminarios en materia del mundo energético, sumando a
ella la exitosa Jornada sobre Geotermia que permitió
ahondar en los conocimientos y reunir a diferentes sectores y profesionales del mundo energético en el Salón de
Actos de la Fundación Gómez-Pardo. César Gallo, Vicepresidente de la Fundación Repsol, animó a los alumnos a
continuar formándose para ser profesionales más competitivos, “formarse es la base de la evolución y el crecimiento personal”.
HOMENAJE AL DESCUBRIDOR DE LA SIERRA DE GUADARRAMA
El ingeniero de Minas Casiano de Prado (1797-1866) fue un personaje polifacético, un naturalista en su
sentido más amplio y unos de los científicos españoles más importantes de su siglo. Entre sus logros se
encuentra la elaboración del primer mapa de Madrid que sirvió de modelo para los geólogos posteriores
que completarían, treinta años después, el mapa geológico completo de España. Como homenaje a su
figura, la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) acogió la exposición “Casiano de Prado (17971866) y la Comisión del Mapa Geológico de España. El descubrimiento científico de la Sierra de Guadarrama”.
Durante la inauguración de la muestra, el rector de la UPM, Carlos Conde, señaló el “carácter intrépido
y aventurero de Casiano de Prado que le convierte casi en un personaje de novela” y destacó la importante labor de documentación que se ha llevado a cabo en el montaje de esta exposición.
Juan José Moreno, vicerrector de Servicios Informáticos y Comunicación de la UPM, destacó también
la riqueza de la figura de Casiano de Prado, “una persona curiosa, comprometida y apasionada en todo
lo que hacía como naturalista, ingeniero y arqueólogo”. “Su vida estuvo llena de proezas y de comportamientos que le vinculan a la actualidad aunque tuvieran lugar en otro siglo”.
Sin agua no hay vida,frase con la que comienza el libro y que está presente en cada uno de los
capítulos que lo componen. El libro es un compendio de historias, de aciertos y fracasos, de alegrías y penas, que abre un futuro en el mundo de la hidrogeología. Para Jorge Civis Llovera, Director del IGME, la presentación del libro es una gran satisfacción, en el que han colaborado más
de 80 autores y distintas instituciones a través de artículos científicos, mostrando que la hidrogeología es una ciencia multidisciplinar, una amalgama de ramas del saber. Un libro científico
pero no por ello cerrado a la sociedad en general, sino con un carácter fuertemente divulgativo
para llegar al público, quienes entenderán la importancia del trabajo en este sector.
El libro, en el que se hace un recorrido exhaustivo de los 100 años de hidrogeología en España
es un espejo de los trabajos realizados, los hallazgos, los errores, etc., en resumen, como decía
Juan Antonio López-Geta del IGME en la presentación: “es esta una excelente ocasión para reflexionar sobre aquello que se ha hecho y lo que queda por hacer”. Se trata de un recuerdo de
los avatares de esta esencial disciplina, “hemos puesto en relieve la importancia del agua como
elemento natural, fuente de vida” apuntaba López-Geta. El libro trata de elementos que han
constituido y constituyen parte esencial de nuestras vidas, de las de todos, como individuos y
como colectividades, local y globalmente.
TRINIDAD DE TORRES RECIBE EL PREMIO EVOLUCIÓN 2013
Trinidad de Torres lleva, prácticamente, toda su vida dedicado a la investigación y la formación de futuros Ingenieros en la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros de Minas y Energía de Madrid. Carismático e inseparable de su puro, muchos le reconocen por su hallazgo de restos
humanos de la Sima de los Huesos, casi por casualidad, cuando se dedicaba a la búsqueda de osos de las cavernas. Este año el Patronato
de la Fundación Atapuerca ha acordado otorgar a Trinidad de Torres y
al Grupo Espeleológico Edelweiss (GEE) los Premios Evolución 2013
de la Fundación. El Premio se entregó en julio de 2013 durante la campaña de excavaciones y en compañía de todo el Equipo de Investigación
MINAS Y ENERGÍA DE MADRID
Revista ETSI Minas y Energía - UPM (Nº 9)
Revista anual de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía de Madrid.Universidad Politécnica de Madrid

References: resolución 
 Resolución 
 resolución 
 resolución

 Real Decreto 
 resolución