Source: http://apiscam.blogspot.com.es/2009/01/
Timestamp: 2017-10-21 06:36:35+00:00

Document:
Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, saluda a Manuel Cervera.
'El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Cervera, inauguró ayer la Jornada "Una Sanidad para el siglo XX. Por una gestión sanitaria de vanguardia", celebrada con motivo del X Aniversario del Hospital Universitario de La Ribera. Allí Cervera destacó los beneficios económicos del modelo de gestión empleado por el hospital, el modelo Alzira. "El coste de la asistencia sanitaria que ofrece el modelo de concesión administrativa es un 25 por ciento inferior al que tiene la Consejería de Sanidad en los departamentos de gestión directa, lo que hace de este modelo una fórmula excelente para hacer frente a los problemas de sostenibilidad del actual sistema sanitario".'
'El ex ministro de Sanidad Julián García Vargas apostó por crear un observatorio de estudio de los distintos modelos de gestión que se aplican en el Sistema Nacional de Salud (SNS), vinculado al Consejo Interterritorial y compuesto por profesionales independientes "cuyo objetivo sería conocer las ventajas y las dificultades de los distintos modelos para que las comunidades sepan si pueden aplicarlo". "La creación de este observatorio –declaró- sería bueno para el conjunto del sistema sanitario porque todos los beneficiaríamos del modelo Alzira, que es el pionero y el que más información tiene".
Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, se mostró convencido de que el futuro del modelo Alzira será "brillante" porque "la separación de la gestión y la financiación es algo más útil cada día". Y afirmó que la razón de su éxito es que se trata de un modelo "sencillo, que la gente entiende, lo que ha permitido dejar atrás todas las trabas puestas para su desarrollo".
Para Burgueño es necesario "modernizar el sistema sanitario español para acomodarlo a la realidad existente". En este sentido, valoró la implantación del modelo de gestión valenciano en la Comunidad de Madrid –en concreto se refirió al hospital de Valdemoro- "a pesar de la gran tensión política existente porque los sindicatos creen que su aplicación va a afectar a la supervivencia de los trabajadores, algo que no es cierto".
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 30/01/09
'Desde la Consejería que dirige Juan José Güemes afirmaron que el Decreto, que permitirá elegir médico y hospital a los ciudadanos, se está elaborando con "el diálogo y la participación de la Mesa Sectorial y de las sociedades científicas de Primaria, con las que se está llevando a cabo una ronda de explicaciones y una petición de propuestas".
Sanidad indicó que este Decreto permitirá "garantizar la accesibilidad a la asistencia del ciudadano, sin barreras administrativas y para facilitar (al paciente) y poner de manifiesto sus preferencias de horarios, médicos y servicios asistenciales".'
'Asimismo, aseguró que "la continuidad asistencial en cualquier centro queda garantizada con la puesta en marcha de la Historia Clínica Digital, accesible desde cualquier lugar, a través de la identificación de los pacientes, que además reduce la posibilidad de errores".'
Etiquetas: Area unica, atención primaria, Consejería de Sanidad, hospitales, sindicatos
'La Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (CEAPM) manifestó hoy su rechazo a la intención de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de implantar el Área Única y la libre elección de médico de familia, pediatra y enfermera/o.
En un comunicado, CEAPM indica que todo ello supone el desmantelamiento del modelo de Atención Primaria actual, "que después de más de 25 años ha supuesto un avance sustancial en la calidad asistencial", lo que ha mejorado los niveles de salud de la población, ha contribuido a la elevada satisfacción de los usuarios con este modelo y ha incrementado la equidad horizontal del sistema sanitario.
Además, señala que imposibilita la planificación de los recursos y de la propia atención sanitaria, lo que creará desigualdades, aumentará los problemas de coordinación de los Centros de Salud con la atención especializada y los hospitales, y alejará los centros de decisión tanto para los profesionales sanitarios como para los ciudadanos, impidiendo su participación.
Por otra parte, representa, para los profesionales sanitarios, desigualdades en la asignación de los pacientes, ahondándose en cupos masificados, aumento de las cargas de trabajo, cambios del modelo retributivo, tendencia a hacer depender el salario de la consecución de unos objetivos con los que se puede incurrir en verdaderos problemas éticos -más productividad si se deriva menos, si se dan menos bajas, etc-, lo que provocará la pérdida de la confianza entre el paciente y su médico.
CEAPM indica que se desmantela el trabajo en equipo, lo que imposibilitará la docencia y los trabajos de investigación y se aplicará la movilidad forzosa en toda la Comunidad, además de que se carecerá de representación de cada uno de los estamentos del Equipo y se perderán derechos adquiridos como la jornada de 35 horas.
Por todo ello, la CEAPM solicita a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid que paralice el Real Decreto de Área única y la libre elección de profesional sanitario en todo Madrid, y negocie las mejoras a introducir en el modelo actual de Atención Primaria para superar los problemas actuales, entre los que cabe destacar por su trascendencia, la escasez presupuestaria y de personal con que se ha dotado este nivel asistencial desde las transferencias.'
Fuente: EuropaPress 30/01/09 vía EcoDiario
Etiquetas: Area unica, atención primaria, Coordinadora de EAP, privatización, privatización de la sanidad
' "Por sorpresa". Así anunciaron este pasado jueves su dimisión el adjunto y los cuatro supervisores de enfermería de urgencias del hospital Ramón y Cajal ante 70 compañeros.
Abandonan su cargo por la "presión" que ejerce la dirección "para esconder a los pacientes" de los pasillos y por "el empeño de la Comunidad en aparentar que las cosas marchan bien". También por la "situación insostenible de las urgencias", donde no hay medios suficientes, informaron CC OO y MATS.'
'La dirección aseguró a 20minutos.es no tener constancia de dicha dimisión y dijo que sólo habían recibido "una carta de queja" por el colapso de las urgencias el pasado martes.
La situación tampoco era mucho mejor en el Clínico. A mediodía, 32 pacientes se agolpaban en la conocida como sala de agudos, donde la capacidad real, según el MATS, es de 16'
'También suscitó quejas la situación del hospital Puerta de Hierro. La asociación El Defensor del Paciente denunció que los enfermos de este centro tuvieron que esperar sentados en el suelo porque no había "ni sillas ni sillones, ni camillas" en urgencias.
El hospital aseguró no tener constancia y dijo que el servicio está dotado con los materiales necesarios.
Esta misma asociación denunció, por otro lado, que el servicio de Ginecología del Hospital del Tajo (Aranjuez) tiene listas de espera desde octubre y que está comunicando a las pacientes que las agendas de citación están cerradas. El centro negó este hecho y aseguró que atiende a unas 60 pacientes al día.'
Etiquetas: CCOO, H. del Tajo, H. Puerta de Hierro, H. Ramón y Cajal, hospitales, MATS, sindicatos
'En vista de la inquietante información que recibimos sobre el "área única" y "libre elección de médico", estamos decididos a oponernos al proyecto. Las razones son que no aborda los problemas actuales de la asistencia sanitaria madrileña y entraña además un enorme riesgo de empeoramiento de las condiciones laborales de los médicos: movilidad forzosa, imposibilidad de planificar la asistencia, desaparición de criterios clínicos... [Resumen del encuentro] [Proyecto oficial sobre área única y libre elección de médico] [Más información sobre la oposición de Femyts] [Las sociedades científicas también se oponen]'
Fuente: Médicos de Madrid (CESM, Ashomyt)
NOTA: FEMYTS (Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid) se formó por CESM, ASHOMYT y AMIRCAM para acudir juntos a la s elecciones sindicales
Etiquetas: Area unica, atención primaria, entradas importantes, FEMYTS, hospitales, sindicatos
'Unas 200 personas acudieron este jueves a una concentración frente a las sedes de PP y PSOE, ubicadas en las calles de Génova y de Ferraz, contra la privatización de la sanidad. Los convocantes, CAS Madrid, la Plataforma Matusalén y la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización, afirman estar "enormemente preocupadas por el proceso de privatización de la sanidad pública que se está llevando a cabo".
De hecho, desde CAS afirmaron que ya tienen recogidas 400.000 firmas en favor de la sanidad pública.'
Fuente y noticia completa: Madridiario 30/01/2009
Etiquetas: Coordinadora de Trabajadores contra Privatizacion, Movilizaciones, Partido Popular, privatización, privatización de la sanidad, PSOE
Dª Ana Sánchez - VICECONSEJERA
D. Armando Resino - DGRRHH
D. J.M. Porras - SATSE
Dª Rosa y Manolo Rodríguez - CCOO
D. Joaquín Pérez Argüelles - FEMYTS
Dª Belén Catalán - FEMYTS
Dª Alicia Santana - FEMYTS
Dª Ana Giménez - FEMYTS
Al comenzar la reunión, la Viceconsejera nos cuenta que no va a darnos el borrador de los decretos, porque todavía no los han presentado en el Consejo de Gobierno, pero nos enseña el power point con el que va a explicarlo.
Comenta que tanto el decreto de libre elección de médico como el de Área Única van a tener un desarrollo muy largo, que no debemos pensar que las cosas van a suceder de un día para otro. ( Sin embargo, a continuación comienza con la exposición de los cronogramas y en menos de 6 meses están la mayoría de los temas en marcha).
Libre elección de médico.-
Su objetivo es que el poder de decisión lo tengan los usuarios, y liga el derecho a la libre elección con el derecho a la protección de la salud.
A continuación expone una serie de ventajas entre las que destaca el fomento de la competencia entre centros. Aquí habla abiertamente de la competencia del sector público con el sector privado
Todo el proceso con sus requisitos se enmarca en un calendario que comienza en verano-otoño del 2009 y finaliza en verano-otoño del 2010.
A continuación comenta que al día siguiente se iba a presentar ya el nuevo contrato programa de los EAPs a los gerentes de AP. En AP va ligado a la gestión de recursos y adecuación de la presentación farmacéutica y en hospitales, va ligado a pago capitativo y precio público (decreto de precios públicos para la facturación entre centros).
Área única.-
La mayoría de sus proceso estarán en marcha este mismo verano. Sus consecuencias son:
la puesta en marcha de una nueva estructura directiva en AP, con una importante reducción de puestos de las Gerencia: se estima en 544 los puestos de trabajo que habrá que reubicar ente AP, AE y el call-center. Se mantienen las gerencias de los hospitales y el SUMMA.
La movilidad forzosa y voluntaria, libre de barreras administrativas actuales (se verán afectadas sobre todo las especialidades deficiatarias: pediatría AP, ginecología, etc.)
Única junta de personal para todo Madrid (con lo que la representación sindical del personal laboral sanitario, que es mucho menor en número, será muy superior a la de los estatutarios)
Justifican la necesidad del área única con la libre elección. La libre elección lo será del médico de atención clínica, porque para la asistencia domiciliaria y las actividades comunitarias no habrá otra que la de la zona básica del domicilio. En los hospitales, más que libre elección de médico, lo que habrá es una libre elección de servicios hospitalarios. No se habló del contenido del cambio del modelo retributivo.
A las preguntas realizadas por los asistentes, contestó la Viceconsejera:
Los contratos programa no son negociables. Se asumen y si no se hace, no hay PV
Se pretende establecer libre competencia con el sector privado
Se irá viendo cómo se puede articular la negociación de los contratos programa con la libre elección de médico
La continuidad asistencial la darán la informática y el teléfono
No habrá planificación sanitaria: No van a contar los criterios clínicos, sino la demanda poblacional
Si un hospital empieza a tener menos pacientes, se le reducirá la asignación.
Si se apoya la libre elección, no se sostiene el área única.
Y algunas otras "perlas" que he olvidado'
Fuente: "INFORME REUNIÓN VICECONSEJERA DÍA 27-1-2009: ÁREA ÚNICA" con membrete de FEMYTS (Federación de Médicos y Titulados Superiors de Madrid) y fecha 29/01/2009 recibido en APISCAM y publicado hoy en Medicos de Madrid
Nota de APISCAM: el "power point" al que se refiere este resumen de la reunión es, con mucha probabilidad, el documento que trascendió ayer por diversos medios
Etiquetas: Consejería de Sanidad, entradas importantes, FEMYTS, sindicatos
'A partir de julio de este año, usted podrá elegir su médico de familia, su pediatra, su enfermera. Y a partir de octubre, a su ginecólogo o dermatólogo del centro público de especialidades y también cualquier servicio de cualquier hospital. Así lo detalla el documento de trabajo que la Consejería de Sanidad ha presentado a sindicatos y sociedades científicas. Ya lo prometió Esperanza Aguirre en su programa electoral para las autonómicas de 2007 -"Haremos realidad la libre elección de médico y hospital"- y reapareció en el debate sobre el estado de la región del año pasado. Pero nunca se concretaba nada.
Ahora ya se trabaja con plazos. Será un cambio drástico y, en opinión de los profesionales sanitarios, traumático. Sanidad quiere aprobar en julio dos decretos que regularán sus dos proyectos estrella en sanidad de esta legislatura. Por un lado, la libre elección de médico; por otro, la supresión de las 11 áreas en que se divide actualmente la comunidad para crear una única área sanitaria.'
'Ya entonces se podrá elegir a los médicos, pediatras y enfermeras de primaria. El documento prevé que en ese mes la historia clínica de un paciente se pueda consultar en todos los centros de salud -ahora sólo es accesible en el asignado- mediante un sistema, conocido como AP-Madrid, que se adjudicó en julio de 2006 por 6,3 millones y que hasta ahora estaba estancado.
La atención especializada tardará un poco más. Hasta octubre no estará lista la citación centralizada, que permitirá dar hora desde cualquier centro de salud para la agenda de cualquier hospital. Y en diciembre está previsto que el ciudadano pueda acceder a una página web con información sobre los diferentes servicios de los hospitales para que pueda elegir a cuál acudir.'
'El segundo decreto de la Consejería de Sanidad es el que más inquieta a los profesionales de la atención primaria. Prevé la desaparición de las actuales 11 áreas sanitarias, cada una con un gerente, para crear un área única para todo el sistema público de salud."El dinero sigue al paciente". Es la máxima que piensa aplicar la Consejería de Sanidad a la nueva organización. Los centros van a tener que competir entre ellos, de forma que los que se gestionen de forma más eficiente recibirán más recursos.'
'El área única que sustituirá a las 11 áreas sanitarias actuales estará dividida en zonas básicas de salud -una por centro-. La Atención Primaria, además, se estructurará en cinco direcciones asistenciales (norte, sur, suroeste, este, noroeste y centro), cada una de ellas con algo más de medio centenar de centros de salud. Al desaparecer las áreas sanitarias, cada hospital tendrá asignado mediante un contrato de gestión la población de varias de zonas básicas. A esos pacientes se sumarían quienes elijan alguno o todos de los servicios del hospital. El desmantelamiento de la estructura actual de Atención Primaria supondrá que la plantilla se reducirá en 544 profesionales, que "serán reubicados mediante un concurso de movilidad interna", según Sanidad.'
' "Está en fase de estudio". Las sociedades científicas y los sindicatos profesionales rechazan el plan de la Consejería. Consideran que el calendario es precipitado, que no se está teniendo en cuenta su opinión y que los centros de salud van a quedar "aislados". "Un cambio tan radical va a generar gran confusión", pronostica la Ampap, "va a ser caótico". La desaparición de las gerencias de área preocupa a la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (Semap): "La coordinación con los hospitales se resentirá gravemente y con ello la autonomía y capacidad de decisión de los profesionales y la continuidad de los cuidados de los ciudadanos". La Consejería quiso ayer restar importancia al documento, un PowerPoint que se ha utilizado para exponer a los profesionales las líneas maestras. "Está en fase de estudio. Estamos valorando distintos modelos y éste es uno de ellos", aseguraron fuentes de Sanidad.
- Diez millones de euros. Adaptar los sistemas de información de la sanidad madrileña a los cambios que se avecinan costará 10,3 millones de euros. En primer lugar, la historia clínica de todos los pacientes tiene que estar accesible desde todos los centros de salud. Sólo eso costará 3,1 millones de euros. Fuentes de la Consejería de Sanidad explicaron que estas inversiones ya estaban previstas, pero que la aprobación de los decretos "dará un impulso" a su implantación. La base central de todas las historias clínicas está ligada a la cita por Internet que anunció Aguirre durante la campaña de 2007. Han pasado casi dos años, pero sólo 16 centros de salud disponen del servicio de cita en línea. Algunos profesionales dudan de que los plazos de implantación de los sistemas informáticos sean realistas: "El calendario no me cuadra. Tengo mis dudas de que sea posible contar con las historias clínicas informatizadas en julio", asegura Joaquín Pérez Argüelles, vicecoordinador general del sindicato médico Femyts.'
Fuente y noticia completa: El País 30/01/2008
Etiquetas: AP-Madrid, Area unica, atención primaria, entradas importantes, hospitales
'DOCUMENTO CONSEJERIA DE SALUD: LIBRE ELECCION Y AREA UNICA DE SALUD
• Fruto de las negociaciones con sindicatos institucionales y sociedades científicas, la Consejería de Sanidad anuncia la puesta en marcha a partir de julio de 2009 (en pleno verano), de sus nuevos proyectos estrella: área única y de la libre elección, proyectos, según la Consejería, destinados a "mejorar la calidad de la prestación sanitaria", y que cuenta con los apoyos de "los sectores sanitarios".
• La aprobación de los Decretos de Libre Elección y Área Única se establece en julio de 2009, y se presenta como un derecho de los usuarios (centro y profesional), que difícilmente será real sin tener previamente la información para poder elegir. Se podrá elegir medico familia, pediatra, enfermera y servicio de atención especializada.
• Se nos anuncia la "transparencia en la información" y una "sanidad sin barreras administrativas", cuando la falta de información es crónica y se ha acentuado en los últimos tiempos.
• La libre elección en primaria implicará que la atención domiciliaria se hará "por los profesionales destinados en la zona básica de salud en la que el paciente tenga su residencia", no por el médico o la enfermera realmente elegidos.
• La libre elección de especializada se realizará dentro de "la red de hospitales del SERMAS". Cada hospital atenderá a la población de las zonas básicas que se le asignen y a las personas que lo hayan elegido de otr5as zonas.
• La estructura orgánica de Atención Primaria se divide en 5 Direcciones Asistenciales (Norte, Sur, Suroeste Este, Noroeste y Centro), cada uno de ellos con 52-58 centros de salud.
• "Se reducirán los tiempos de espera de los ciudadanos y desaparecerán las barreras administrativas"
• Se establece la competencia entre centros para captar "clientes", así como incentivos para los profesionales más demandados por los usuarios
• La instauración del mercado interno en enero de 2010 llevará aparejado: presupuestos capitativos por hospital y facturación intercentros. Se "incentivará a los servicios más eficientes" (el dinero sigue al paciente).
• Se firmarán Contratos programa por EAPs en Atención Primaria: "autonomía de gestión de cada centro de salud" con nuevo modelo retributivo (enero 2010).
• Optimización de las plantillas, con reubicación por categorías profesionales en vacantes disponibles.
• Creación de un call center para las citas de primaria
• Movilidad voluntaria y forzosa en toda el área única.
• Reducción equipos directivos.
• Junta de Personal única para los casi 60.000 trabajadores del SERMAS
Fuente: CAS Madrid 29/01/2009
Nota del Editor [04/02/2009]: Varios días después, las principales sociedades científicas de médicos y enfermeros de Atención Primaria y los sindicatos profesionales SIME- CSIT-UP y FEMYTS expresaron públicamente su descontento ante este proyecto de la Consejería de Sanidad de Madrid, entre otras razones, por "no haber contado con la opinión de profesionales y pacientes".
Etiquetas: Consejería de Sanidad, entradas importantes, privatización, privatización de la sanidad, Recursos Humanos
'Los delegados y delegadas sindicales, de comités de empresa y juntas de personal de CCOO, UGT y CSIT-UP, quedan convocados a una ASAMBLEA GENERAL CONJUNTA, que se celebrará el próximo día 3 de febrero, a las 11:00 horas, en el Salón de Actos de la Sede de UGT, Avenida de América, 25, con el siguiente
- Información de la Propuesta de la Administración para la Mesa General de Negociación de Empleados Públicos sobre el "Plan de medidas para la racionalidad y optimización de la política de personal en la Administración de la Comunidad de Madrid".'
Entrada relacionada (contiene la propuesta de la Administración)
'26-01-09 Negociación Colectiva. El viernes, 23 de enero de 2009, se firmó el acta de la reunión anterior de 26 de diciembre de 2008, por la que se constituye expresa y formalmente la Mesa General de Negociación de los empleados públicos de la Administración de la Comunidad de Madrid. Ver Informa.'
El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha ha dado luz verde a la nueva fase de su proyecto Ykonos, Ykonos V, con la adjudicación a Indra Sistemas del un contrato que supera los 13 millones.'
'Con este nuevo contrato, el SESCAM revalida su confianza en Indra como socio tecnológico de Ykonos, un proyecto cuyo desarrollo se remonta a 2003 y al que hasta ahora ha destinado 30 millones. "Uno de los grandes logros de este proyecto", indica el jefe de Área de Tecnologías de la Información del SESCAM, Antonio del Barrio, "ha sido la accesibilidad a la información y a los estudios radiológicos desde cualquier consulta de un hospital, Centro de Especialidades de Diagnóstico y Tratamiento (CEDT), centros de salud, consultorios, etc., independientemente de donde hayan sido realizados los estudios".
El proyecto Ykonos ha hecho realidad la implantación de una solución tecnológica para la digitalización y almacenamiento de las imágenes de diagnóstico -radiografías, ecografías, etc.- y los informes asociados, facilitando su visualización desde cualquier centro conectado al sistema. Esto es posible gracias a que Ykonos es capaz de interactuar con todos los sistemas de información existentes en los centros del SESCAM, que en la actualidad cuenta con un total de 18 hospitales, 10 CEDT y 200 centros de Atención Primaria, sin olvidar la Gerencia Única de Puertollano. "La interconexión con otros sistemas ha sido de vital importancia para el éxito del proyecto Ikonos, siendo un sistema global imbricado dentro de las TIC del SESCAM e interconectado con los principales sistemas que componen la Historia Clínica Electrónica de los ciudadanos de la región, como son Mambrino XXI y Turriano", subraya del Barrio.'
'Esta nueva fase supondrá, además, "la extensión a toda la región de los sistemas CAD (Computer-Aided Detection) de ayuda a la detección para la mamografía, herramientas de visualización para la planificación quirúrgica traumatológica de implantes de prótesis de rodilla y cadera, así como de nuevos sistemas CAD para hígado y pulmón".'
'La infraestructura TIC que da soporte a Ykonos "se basa en una parte distribuida en cada hospital y un sistema centralizado que almacena de manera global toda la información generada, sirviendo de canal de comunicación entre los diferentes centros y de otro mecanismo más de backup". Se trata de un sistema tolerante a fallos en el que los recursos de almacenamiento, que se concretan en una solución SAN, juegan un rol fundamental. No en vano, el número de estudios ya almacenados en el Ykonos supera los cinco millones, con una capacidad utilizada hasta la fecha que ronda los 90 Terabytes.'
'PERSONAJES DEL DÍA: Antonio Burgueño, Alberto de Rosa y Manuel Marín, responsables del Hospital Universitario La Ribera
Hoy se celebra en Valencia la Jornada X Aniversario del Hospital Universitario de la Ribera: "Una Sanidad para el siglo XXI. Por una gestión sanitaria de vanguardia". La Ciudad de las Artes y las Ciencias acogerá este importante evento. Manuel Cervera, consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, inaugurará la Jornada, a la que también asistirán Antonio Burgueño, encargado de dirigir el proceso de apertura del centro; Alberto de Rosa, gerente del mismo hasta que se convirtió en director general de Ribera Salud; y Manuel Marín, el actual gerente del hospital. El ex ministro de Sanidad Julián García Vargas analizará el impacto del modelo Alzira en el Sistema Nacional de Salud y los consejeros de Sanidad de las comunidades de Madrid, Cataluña, Canarias y Murcia debatirán sobre las formas de gestión públicas y privadas moderados por Javier Murillo, director general de Adeslas.'
Fuente: Redacción Médica 29/01/09
'La sanidad en la Comunidad de Madrid es una preocupación permanente para los ciudadanos y los profesionales de la salud. Desgraciadamente, la situación ha empeorado de manera notable desde la finalización de las transferencias y lleva visos de hacerlo más aún.
En 2001, cuando la sanidad pública pasó a la Comunidad, la red hospitalaria y de atención primaria estaba situada a la cabeza del país, tanto por recursos profesionales y tecnológicos como por su calidad y aprecio entre la población. Hoy, y según los datos del último Barómetro Sanitario, ha retrocedido de manera notable: su puntuación se sitúa por debajo de la media de las comunidades y el porcentaje de ciudadanos que piensan que fue buena o muy buena la atención recibida en los hospitales, urgencias, consultas de los especialistas y de atención primaria es el más bajo del país.'
'La red hospitalaria pública ha sufrido un deterioro significativo. Los nuevos hospitales, lejos de incrementar las camas y los profesionales, no han hecho más que cambiar su ubicación, tal y como se refleja con el hecho de que, según los datos que ustedes mismos facilitan, y que muy probablemente están maquillados, el número de ingresos, consultas e intervenciones quirúrgicas por 1.000 habitantes no se ha incrementado en la región, y todo ello se ha conseguido a un precio exorbitante, beneficiando a intereses privados y no a la atención sanitaria. Estos nuevos centros, pensados como minicentros, salvo Majadahonda, no reúnen las condiciones para garantizar una atención sanitaria de calidad, y aumentan la ineficiencia del sistema en su conjunto.
Tres son las causas principales de este desbarajuste: una inversión sanitaria notablemente baja (Madrid es la penúltima comunidad en presupuesto per cápita), un desmedido afán privatizador que deteriora intencionadamente la red pública para favorecer los negocios privados y, por fin, la más absoluta incompetencia de los responsables sanitarios, a los que les florecen el amiguismo, la colusión de intereses con lo privado, la improvisación y la falta de conocimientos.'
Fuente y texto completo: Carta de Marciano Sánchez Bayle, médico y presidente de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid a la Presidenta de la CM, Esperanza Aguirree, publicada en El País 29/01/09
'JUEVES 29 DE ENERO DE 2009:
* Sede del PP (C/ Génova, nº13) a las 19:00
* Sede del PSOE (C/ Ferraz, nº70) a las 20:00
Las consecuencias para la población son de enorme calado. Cualquier estudio internacional serio que se utilice demuestra que los indicadores sanitarios (morbilidad, mortalidad,...) son claramente peores en la sanidad privada con ánimo de lucro que en la pública.
Prueba del descontento social ante este tipo de medidas es que se han recogido cientos de miles de firmas por la derogación de la Ley 15/97 que, próximamente, se entregarán al Gobierno del Estado y a los diferentes Grupos Parlamentarios.'
Fuente y texto completo: los convocantes CAS Madrid / Plataforma Matusalen / Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización en misaludnoesunnegocio.net y correo recibido en APISCAM
Imagen: misaludnoesunnegocio.net
'Informáticos y programadores serán dos de los perfiles más demandados en 2009, pero Julio Iglesias, licenciado en Informática, no acaba de creérselo. "Hay ofertas, pero sólo para quienes estén dispuestos a trabajar mucho por poco dinero" denuncia. A su juicio, muchas empresas aprovechan la crisis para rebajar los salarios. "Si hace un año te pagaban 24.000 euros anuales, ahora es casi imposible ingresar 21.000".
Fuente: Diario Metro - Edición Madrid 21/01/2009 pag 7
'La Consejería de Salud tiene previsto implantar durante el primer semestre del año la prescripción electrónica en el área sanitaria de Jarrio. Su generalización en toda Asturias llevará más tiempo. La Administración asturiana señala que tardará cuatro años en desplegar por completo la receta electrónica.'
'El director general de Calidad apunta que el tiempo total de implantación previsto en Asturias para la receta electrónica, cuatro años, parece mucho pero no lo es tanto si se tiene en cuenta la complejidad del proceso. Riera indica que muchas de las noticias sobre el despliegue de la prescripción electrónica que ofrecen otras comunidades autónomas hay que analizarlas en profundidad. El responsable de Calidad en la Consejería de Salud añade que las regiones que más avanzados llevan los proyectos son Andalucía, Navarra, Extremadura y, en alguna medida, Cataluña.'
Fuente y noticia completa: La Voz de Asturias 25/01/09
'El pasado día 20 se inauguró una sala anexa con la que se pretendía aliviar la presión asistencial de la urgencias.
Los profesionales aseguran que es "insuficiente y tiene un horario comercial", de diez de la mañana a siete de la tarde.
Quieren que dimita el gerente del Ramón y Cajal por no poder hacer que el centro funcione.'
Etiquetas: H. Ramón y Cajal, hospitales
'Belén Prado, viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, compareció el viernes ante la Comisión de Estudio del Funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de servicios sanitarios públicos que se está celebrando en la Asamblea madrileña. Prado recordó que, "el carácter de servicio público del Sistema Nacional de Salud no viene determinado por la forma jurídica en que se organizan sus centros o sus servicios, ni por las modalidades de gestión que adopten, sino básicamente por la naturaleza de la función que tienen encomendada. Es decir, por el origen fundamentalmente público de recursos que la financian, por la universalidad del derecho a la asistencia sanitaria, por la equidad en el acceso a las prestaciones y por la garantía del aseguramiento público".
'"era necesario recurrir a la iniciativa privada para no incurrir en una deuda inasumible por la Administración regional", afirmó Belén Prado, quien aseguró que "la obligación del gobierno es gestionar los impuestos con la mejor calidad y menor coste, es decir, de la manera más eficiente".'
'Por su parte, Carmen Ortiz, presidenta de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), que compareció en la Asamblea a petición del Grupo Socialista, se manifestó en contra de la "tendencia privatizadora" del Sistema Nacional de Salud.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 26/01/09
Etiquetas: Consejería de Sanidad, FADSP, privatización, privatización de la sanidad
'La apertura de los nuevos hospitales en la Comunidad de Madrid ha puesto en entredicho la operatividad del modelo organizativo por áreas asistenciales, que podrían desaparecer con el rediseño de planificación que aún está elaborando la Consejería de Sanidad, según ha reconocido a DM Belén Prado, viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras de la región.
Prado , que intervino en la última sesión de la Comisión de Estudio del funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de servicios sanitarios públicos, se mostró cauta en este sentido y delegó el asunto en el portavoz del PP en la Asamblea de Madrid, Francisco Javier Rodríguez, que al hilo de lo que expusieron el resto de grupos políticos, reconoció que "en estos momentos no están definidas ni las características ni la cartera de servicios de las áreas sanitarias, lo que crea incertidumbre entre los usuarios".
Rodríguez insistió en que "las áreas sanitarias están obsoletas y no se entienden en una estructura organizativa como la nuestra", al tiempo que avanzó que "la idea de la consejería es que Madrid sea una sola área sanitaria y que cada uno vaya donde quiera, generalmente al hospital que tenga más próximo, al igual que ocurre en el caso de las farmacias".'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 26/01/2009
'Los pacientes y las personas mayores están en contra de aportar más dinero a cambio de los mismos servicios sanitarios que presta hoy el Sistema Nacional de Salud. Esta es la principal conclusión del debate organizado por Sanitaria 2000 y que reunión a José Antonio Herrada, presidente de la Coalición de Ciudadanos con Enfermedades Crónicas; Ángel Oso Cantero, médico pediatra, vocal de los médicos jubilados del Colegio de Madrid y colaborador de la Confederacion Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma); Joseba Agirretxea, diputado y miembro de la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados; y Juan del Rey Calero, catedrático emérito de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid y académico de la Real Academia Nacional de Medicina.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 26/01/2009
Etiquetas: copago sanitario, pacientes, Salud
'El Dr. Gral. de Hospitales de la Comunidad de Madrid, Antonio Burgueño, ha ordenado a los hospitales que compren a Innova Auria el Software del Método Manchester, un sistema de clasificación de pacientes en la entrada de las Urgencias, para hacer homogéneo este sistema en todo Madrid.
Desde CC.OO. saludamos que haya alguna idea para las Urgencias de los hospitales públicos. Igualmente, nos parece acertado introducir herramientas tecnológicas en estos servicios.
Pero del mismo modo hemos de afirmar que es necesario que la Consejería de Sanidad tenga un plan más global respecto a las Urgencias en Madrid que la mera adquisición de un software que, no puede sustituir el déficit en la capacidad de gestión de estos servicios, que pasa por ordenar adecuadamente los procesos de trabajo y contemplar el principal activo de estos servicios, los profesionales.
Hemos de llamar la atención sobre el hecho de que la adquisición de este software se haya ordenado realizar a los hospitales mediante compras directas, al parecer evitando los concursos públicos, lo que hace opacas las adquisiciones. Si se pretende la homogeneidad, la adquisición debería salir a concurso, no evitar la Ley de Contratos del Estado, y, posiblemente, conseguir un mejor precio.
Así se haría competir este sistema de clasificación con otros muy similares en eficacia. Llama la atención, en este sentido que, prácticamente una gran mayoría de los hospitales que tienen este aplicativo correspondan a comunidades gobernadas por el P.P. Curiosamente en la red hospitalaria de la Comunidad Valenciana esta instalación es completa (22 hospitales).'
Fuente: Sección Sindical de CCOO del Hospital Ramón y Cajal 23/01/09
Etiquetas: Aplicaciones Departamentales, CCOO, hospitales, sindicatos
NOTA PREVIA DEL EDITOR: Cándido Cerón fue el anterior Consejero-Delegado de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM) y resulta bastante conocido para nuestro colectivo por formar parte de los miembros de la administración que participaron en las reuniones entre la administración y APISCAM que tuvieron lugar en el primer semestre de 2007 (una vez que la administración planteó una supuesta integración del colectivo en ICM como la "solución" a la problemática laboral de los informáticos de la sanidad pública madrileña, abandonando la posibilidad de creación de categorías de informática dentro de Sanidad -tal y como había estado sugiriendo hasta entonces- ) y en algunas de las reuniones subsiguientes de presentación de la administración ante los jefes de servicio de esa supuesta "solución" de integración del colectivo en ICM como una solución unilateral de ejecución inminente y decidida de forma irrevocable por parte de la administración. Dicha integración, dicho sea de paso, finalmente, no fue acometida por la administración.
'La guerra en Caja Madrid termina por desembarcar en los tribunales. A pesar de que PP y PSOE querían evitar la judicialización del proceso electoral, la dirección regional de Izquierda Unida ha interpuesto una querella contra un cargo de la Consejería de Economía y dos consejeros 'aguirristas' de la Comisión de Control por "prevariación" e intento de manipulación del órgano. La querella está dirigida contra el director general de Política Financiera, Tesorería y Patrimonio regional, Juan González Blasco; contra el presidente 'aguirrista' de la Comisión de Contol de Caja Madrid, Pablo Abejas, y contra el representante del Gobierno regional en la Comisión de Control de la entidad, Cándido Cerón Escudero. IU les acusa de inhabilitar "de manera injusta y a sabiendas" al 'gallardonista' Fernando Serrano y al representante de IU en el órgano, Juan Gómez Castañeda. Ambos fueron expedientados en la tensa sesión en la que Serrano fue nombrado presidente de la Comisión en sustitución de Pablo Abejas, donde Castañeda, como secretario, firmó el acta.
A juicio de Izquierda Unida, la intervención de buscaba "manipular el proceso de un órgano soberano de una entidad independiente para buscar y producir un resultado determinado", y lo hizo "precipitadamente y no se atuvo a las garantías procedimentales que exige cualquier resolución en un Estado de Derecho". Por ello, la querella apunta que la Comunidad, en su intento por mantener a Pablo Abejas como presidente de la Comisión y de aplicar la nueva Ley de Cajas al proceso de renovación de órganos, incurrió en "abuso de poder y prevaricación".'
Fuente y noticia completa: Madridiario 23/01/09
Etiquetas: ICM, IU
«Los ingenieros informáticos han dado un paso más en sus reivindicaciones y ahora han denunciado al estado presentando un recurso contencioso administrativo en la Audiencia Nacional. Después de las diferentes movilizaciones en la calle y los ataques a la web del Ministerio de Industria con visitas masivas coordinadas, la Asociación de Ingenieros e Ingenieros Técnicos en Informática y varios colegios oficiales de Ingeniería Técnica Informática han interpuesto un recurso contra el Real Decreto 1837/2008, de 8 de noviembre (un documento de reconocimiento de cualificaciones profesionales y fichas de competencias del Parlamento Europeo en el que no han sido incluidos los informáticos).»
'Decreto 28/2008, de 18 de diciembre, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se procede al nombramiento de los miembros del Consejo de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid.
El artículo 17 de la Ley 8/2001, de 13 de julio, de Protección de Datos en la Comunidad de Madrid, regula el Consejo de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid como órgano consultivo de la Agencia de Protección de Datos.
De acuerdo con el mencionado artículo, el Consejo de Protección de Datos estará compuesto por representantes de la Asamblea de Madrid, la Administración de la Comunidad de Madrid, las Entidades Locales y las organizaciones sindícale y empresariales, nombradas, por un período de cuatro años, por Decreto de la Presidenta de la Comunidad de Madrid.
En su virtud, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 17, apartados 2 y 3, de la Ley 8/2001, de 13 de julio, de Protección de Datos en la Comunidad de Madrid, a propuesta de los respectivos grupos, órganos, entidades y organizaciones,
Nombrar como miembros del Consejo de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid, por un período de cuatro años a:
a) Un representante de cada grupo parlamentario de la Asamblea de Madrid:
— Ilustrísimo señor don Álvaro González López, por el grupo Parlamentario Popular.
— Ilustrísima señora doña Rosa Alcalá Chacón, por el Grupo Parlamentario Socialista.
— Ilustrísimo señor don Luis Otero Fernández, por el Grupo Parlamentario de Izquierda Unida.
b) Cinco representantes de la Administración de la Comunidad de Madrid, designados por la Presidenta:
— Ilustrísimo señor don Alfonso Cuenca Miranda, Viceconsejero de Justicia y Administraciones Públicas de la Consejería de Presidencia, Justicia e Interior.
— Ilustrísimo señor don Borja Sarasola Jáudenes, Secretario General Técnico de Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno.
— Ilustrísima señora doña Zaida María Sampedro Préstamo, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad.
— Ilustrísimo señor don Eugenio López Álvarez, Director General de los Servicios Jurídicos de la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno.
— Ilustrísimo señor don Amador Sánchez Sánchez, Director General de Calidad de los Servicios y Atención al Ciudadano de la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno.
c) Dos representantes de las Entidades Locales de la Comunidad de Madrid, designados por la Federación de Municipios de Madrid:
— Ilustrísimo señor don Adolfo Rivas Morillo, Alcalde de Orusco de Tajuña.
— Don Jorge Calderón Hernández, Concejal de San Sebastián de los Reyes.
— Don Daniel Méndez López.
f) Un experto en la materia designado por la Asamblea de Madrid:
— Don Germán Alonso-Alegre Fernández de Valderrama.'
Fuente y Decreto completo: B.O.C.M. 19 de 23/01/2009
'El sector de la consultoría prevé cerrar 2008 con un crecimiento dos puntos por debajo de lo que se esperaba, siendo los servicios de outsourcing los que ayudan a sobrellevar la crisis a las empresas consultoras.
'Durante la presentación de la nueva página web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), el director general, José de Rafael, esbozó las estimaciones de crecimiento de 2008. El directivo, a falta de contabilizar los resultados de empresas que cierran en marzo, prevé que la facturación del sector crecerá un nueve por ciento, con 9.528 millones de euros, dos puntos menos de lo que se esperaba para el pasado año. La que define como una cifra “Asumible, teniendo en cuenta la recesión económica a nivel mundial”.
Los servicios de consultoría, de los que se preveía un crecimiento del 13 por ciento, bajarán posiblemente a un 11 por ciento. Igualmente, el área de Desarrollo e Integración también sufrirá una bajada de dos puntos.'
Fuente y noticia completa: computing.es 22/01/09
' "Los del pijama que no pasen ni de coña", instruye una vigilante de seguridad a sus dos compañeros frente al auditorio del hospital Clínico. "Y si hace falta, se llama a los antidisturbios". Un gesto de conformidad y vuelta a sus puestos. El consejero de Sanidad está a punto de llegar. Al fin se abren las puertas del ascensor y sale Juan José Güemes, sonriente, rodeado de colaboradores y médicos del centro. Nada. Ni un silbido, ni un grito, ni una pancarta. Los vigilantes recuperan la posición de descanso.
Hacía muchos días que Güemes no visitaba un hospital, al menos en acto público. Ayer acudió al Clínico para inaugurar un simposio (sobre el "manejo endoscópico del esófago de Barrett"), dos días después de conocerse que el Defensor del Pueblo va a investigar la "saturación" de las urgencias de los hospitales madrileños. Este centro será, junto con el 12 de Octubre, objetivo prioritario de esa investigación.
El Clínico, además, fue escenario en septiembre pasado de la protesta más violenta de las muchas -hasta nueve en dos semanas- que se produjeron en esa época en los hospitales contra la gestión de la consejería. Tres personas fueron detenidas y la presidenta, Esperanza Aguirre, pidió a la fiscalía que estudiara si hubo agresiones al consejero. El fiscal archivó la investigación. Normal, con tales antecedentes, el celo de los vigilantes. Por si acaso, además, dos furgonetas de la Policía Nacional vigilaron la llegada y la salida del coche oficial de Güemes.
Fue una visita exprés. El consejero entró -20 minutos tarde-, inauguró el simposio con un breve parlamento y se marchó. No aprovechó para visitar las urgencias y comprobar por sí mismo si el Defensor tiene algo de razón. De haberlo hecho, se hubiera encontrado con que la sala A, la de enfermos agudos, estaba todavía más abarrotada que hace tres días, cuando, coincidiendo con la noticia de la investigación, la visitó este periódico. El miércoles había 25 enfermos en una sala diseñada para 18. Ayer eran 35. "Las obras para construir la nueva urgencia han estado paradas por falta de dinero", se lamenta Juan Antonio Alba, representante de UGT en el hospital. Los responsables de las urgencias aseguran que la saturación se debe a la gripe y es puntual.'
Fuente : El País 24/01/09
Etiquetas: consejero, H. Clínico San Carlos, hospitales
'Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, compareció ayer en la Comisión de Estudio del Funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de servicios sanitarios públicos de la Asamblea de Madrid. Burgueño recordó que "los nuevos cuatro hospitales que la Consejería de Sanidad construirá en esta legislatura, se seguirá el mismo modelo de gestión que en los siete inaugurados durante 2008, es decir, a través de fórmulas de financiación y gestión privada (PFI) y de empresas concesionarias según lo que decida la Consejería de Sanidad". En cuanto a la gerencia única, Burgueño ha asegurado que cree en la integración entre Primaria y Especializada, pero también que "la Ley General de Sanidad deja abierta la posibilidad de las consejerías de decidir qué es un área, y eso es lo que está definiendo ahora el Gobierno regional".'
'Otro de los comparecientes ayer en la Comisión de la Asamblea fue Julio Zarco, presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen). Zarco defendió el modelo de autogestión de las entidades de base asociativa (EBA)'
'Por su parte, Víctor Madera, consejero delegado del grupo Capio, que también compareció ayer en la Comisión de Estudio del Funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de servicios sanitarios públicos, recordó todos los países de la Unión Europea que utilizan la colaboración con empresas privadas en sus sistemas sanitarios, así como otras comunidades autónomas en España que también lo hacen como Valencia y Castilla-La Mancha.'
Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/01/2009
'En mi opinión el modelo que pretende implantar el Gobierno Regional no aporta absolutamente ninguna ventaja respecto al modelo tradicional, pero sí bastantes inconvenientes: selección adversa de pacientes, ausencia de trasparencia en la gestión, difícil coordinación con los centros públicos, malas condiciones laborales de sus trabajadores, etc.'
'¿Cómo cree que se encuentra en estos momentos la relación entre Atención Primaria-Atención Especializada y a su juicio como podría mejorarse?'
'La falta de implantación de un sistema informático común, que facilite la trasmisión de información entre ambos niveles asistenciales y en general la descoordinación existente, acarrea multitud de problemas que influyen de forma negativa en la actividad del Medico de Familia y en calidad asistencial percibida y real del paciente'
'Es obvio, pues que la mejora en la relación entre AP y AE viene dada por la implantación de un sistema informático común a ambos niveles, que posibilite el acceso a una historia clínica compartida y la información y comunicación entre los diferentes profesionales implicados en el seguimiento del proceso del paciente.'
'¿Cómo cree que ha afectado la resolución del 31 de julio, de la D.G. de RRHH a los centros sanitarios?.
La Resolución de 31 de Julio de 2008, desafortunada e innecesaria en nuestra opinión, prácticamente no ha tenido ninguna incidencia en los centros sanitarios ya que las movilizaciones de los trabajadores han impedido, en gran parte, su aplicación.'
Fuente y texto completo: Federación de Sanidad y Servicios Socio-Sanitarios de CCOO-Madrid
Etiquetas: Asamblea de Madrid, CCOO, privatización, privatización de la sanidad, sindicatos
'Los 114 trabajadores del centro de especialidades de Argüelles se encuentran sin trabajar dado que desde el pasado 1 de enero, fecha en la que la empresa Capio debía de haberse hecho cargo de la gestión del mismo, nadie se ha presentado en el centro para ponerlo en marcha o dar explicaciones.
El centro de especialidades de Argüelles, dependiente organizativamente del hospital Puerta del Hierro de Madrid, se encuentra inoperativo desde el pasado uno de enero, fecha en la que la empresa Capio debía de haberse hecho cargo de su gestión. Sus 114 trabajadores, entre el que se encuentra personal médico, están actualmente a la espera de que desde la empresa Capio (responsable de la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital Infanta Elena) o desde la Consejería de Sanidad les informen de las razones de este retraso.'
'la empresa Capio, responsable del centro, aseguró a Madridiario que la situación se debe a que actualmente se está llevando a cabo una "fase de implantación de sistemas informáticos", para conectar los diferentes historiales clínicos con los de otros centros como la Fundación Jiménez Díaz.'
'El SERMAS afirma que no es de su competencia
Desde el Servicio Madrileño de Salud por su parte, confirmaron que estos trabajos están siendo llevados a cabo en el centro y afirmaron que desde el 1 de enero estos trabajadores "eligieron libremente" ser empleados de Capio por lo que ya no son de su responsabilidad. Según el SERMAS, su labor es que todos los vecinos de la zona estén atendidos, cuestión que está "siendo llevada a cabo" mediante la derivación de pacientes a la Fundación Jiménez Díaz.'
Fuente y noticia completa: Madridiario 22/01/09
Etiquetas: Capio, CCOO, Centros de Especialidades, privatización, privatización de la sanidad, Recursos Humanos, sindicatos
'Seis meses después de que PSOE, IU, CC OO, UGT y la coordinadora de Asociaciones de Vecinos decidieran plantar cara a la Comunidad y luchar por la Sanidad Pública, la Plataforma ya ha comenzado a dar sus primeros pasos invitando a la adhesión a los ciudadanos.
Unas 40 asociaciones asistieron a la presentación de la Plataforma, en la que se destacó "el deterioro de la Atención Primaria" como el problema más acuciante. En este sentido Teófilo García, representante de las asociaciones de vecinos, incidió en la falta de personal y en las listas de espera, y explicó que "la situación será caótica si el tejido social no hace lo que tiene que hacer: reivindicar una Sanidad Pública de calidad".'
'Ni los asistentes ni los miembros de la Plataforma negaron el carácter político de sus reivindicaciones y acusaron abiertamente a la Comunidad del "deterioro de la Sanidad". El debate se recrudeció cuando algunos miembros del público recordaron que la política sanitaria de la Comunidad está legitimada por las urnas y amparada por la Ley 15/97, cuya modificación o derogación "está en manos del Gobierno socialista". Al final, todos estuvieron de acuerdo con este punto que, quizá por espinoso, dejaron para tratar más adelante.'
Fuente y noticia completa: Gente -Fuenlabrada 22/01/09
Etiquetas: IU, PSOE, sindicatos, UGT, vecinos
'Desde el 1 de enero, cuando el ambulatorio pasó a depender de la multinacional sueca Capio como consecuencia del acuerdo secreto entre la Comunidad de Madrid y la empresa suscrito en 2006, más de un centenar de trabajadores de la sanidad pública -médicos, enfermeros, auxiliares, fisioterapeutas o celadores- se han quedado sin nadie a quien atender. Y ahí están, mano sobre mano.
Los enfermos se derivaron en diciembre al hospital Puerta de Hierro o a la Fundación Jiménez Díaz (también de Capio). Desde el 19 de ese mes no se ha dado ni una cita nueva en este centro de especialidades, que dependía del Puerta de Hierro. Algunos de sus trabajadores han decidido marcharse al hospital. Los que se quedan siguen siendo empleados del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), pero trabajan a las órdenes de Capio.'
' "Por lo que dicen, van a respetar bastante el modo de trabajo, aunque han introducido su aplicación informática".
La mayoría de los empleados no ha intercambiado ni un saludo con nadie de la empresa. "Alguna vez hemos visto a unos señores trajeados. Nos imaginamos que son ellos", explican divertidas dos enfermeras. Otros ni siquiera han visto a los elegantes desconocidos: "Pensábamos que el día 1 de enero alguien se reuniría con nosotros para explicarnos algo. Así es que aquí estamos, porque es nuestro trabajo", señala sentado tras su mesa uno de los sanitarios.
"Lo hacen por responsabilidad, porque podrían quedarse en casa", asegura Dioni Chicharro, de CC OO del Puerta de Hierro. "Le hemos preguntado a la dirección qué pasa con Argüelles, pero nos dicen que ya no depende del hospital". El Sermas asegura que el centro "está en fase de adaptación y formación del personal en el sistema informático" de Capio. No sabe cuándo volverán los pacientes. Eso depende de la empresa. Su consejero delegado, Víctor Madera, añadió ayer otro motivo al informático. Capio sigue esperando para saber cuántos empleados públicos están dispuestos a trabajar con ellos y cuánto personal tendrán que trasladar de la Jiménez Díaz para completar la plantilla.'
Etiquetas: Capio, Centros de Especialidades, privatización, privatización de la sanidad, Recursos Humanos
NOTA DEL EDITOR: cuarta entrada de una serie
'No sé si voy a poder dar respuesta a todas las preguntas que me han planteado, no porque no lo pueda hacer sino por cuestión de tiempo. En primer lugar, me gustaría hablar del aspecto de seguridad porque ha surgido en las tres intervenciones. Para nosotros, el aspecto de seguridad es fundamental; estamos haciendo muchos esfuerzos en ello, no solamente en lo que es explícitamente la Ley Orgánica de Protección de Datos sino también en la seguridad de lo que se denomina habitualmente en lossistemas informáticos la continuidad del negocio o la continuidad del servicio'
'En el caso de la banca, en el caso mencionado de la Agencia Tributaria y en el caso de Sanidad es una práctica habitual en el mercado que se trabaje con empresas, e incluso que en muchos casos los propios centros de procesos de datos principales, o los de respaldo, residan fuera.'
'Sí comparto con ustedes -creo que ambos lo han mencionado- que fue una preocupación muy importante para nosotros, como no podía ser de otra manera, el fallo que se produjo a nivel informático en los hospitales,' ... 'se activaron de inmediato todos los protocolos que existen para que, ante un fallo informático se puedan manejar en papel' ... 'los sistemas informáticos pueden fallar, y hay muchísimos casos. Sin ir más lejos, este fin de semana, durante tres o cuatro horas, tres hospitales deAndalucía estuvieronsinsistemainformático;hace unos cuantos meses en Canarias se produjo otro fallo informático, etcétera; son fallos habituales.'
'hemos constituido una Comisión de Inspección porque efectivamente, según dice la Ley, según tenemos establecido en el contrato, nosotros tenemos que supervisar la calidad de los servicios; hay unos acuerdos de nivel de servicio, y además tenemospotestadencualquier momentodeauditarlo. Esta Comisión de Inspección se ha constituido con personal propio, evidentemente; estáconformada por profesionales de la DirecciónGeneral deSistemas de Información y por profesionales de la Agencia Informática de Comunicaciones de la Comunidad de Madrid, y estamos inspeccionando el detalle de todas las cuestiones que han ocurrido, así como el establecimiento delosmecanismoscorrespondientes para que no vuelva a ocurrir. Dentro de este grupo de inspección, una de las conclusiones está claro que podría llegar a ser la penalización al prestador del servicio por los problemas ocurridos. '
Fuente e intervención completa:Zaida Sampedro, Dira. Gral de SSII del SERMAS Zaida Sampedro en su turno de réplica a los representatens de los grupos parlamentarios en la Comisión de Estudio de Sanidad de la Asamblea de Madrid el 24/11/2008 (ver Diario de Sesiones VIII 325 pag 8946)
Etiquetas: Asamblea de Madrid, Dirección Gral de Informática, hospitales, privacidad

References: Real Decreto 
 resolución 
 Real Decreto 
 artículo 17
 artículo 17
 resolución 
 Resolución