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Timestamp: 2017-11-24 07:37:56+00:00

Document:
IV.- Los contenidos del Reglamento de Régimen Interno.
Joseba Ardanza Billelabeitia
INTRODUCCION ............................................................................................ 3
¿QUÉ ES UN REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO?. ........................... 7
CONSIDERACIONES PREVIAS. ....................................................................... 7
I.1.CONCEPTO..................................................................................... 10
I.2CONTENIDO MÍNIMO Y MÁXIMO ..................................................... 11
Mínimo 11
Contenido máximo. ......................................................................... 12
II.- EL REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO EN LA NORMATIVA
VIGENTE. ............................................................................................. 13
II.1LEY 27/1999, DE 16 DE JULIO DE COOPERATIVAS. .......................... 13
II.2.- LEY 4/1993, DE 24 DE JUNIO, DE COOPERATIVAS DE EUSKADI. ...... 16
II.3.- VALOR NORMATIVO. ...................................................................... 18
CAPITULO III.- PROCESO DE ELABORACIÓN. ........................................... 24
III.1.- INICIATIVA LEGISLATIVA. .............................................................. 24
 Iniciativa emanada el Consejo Rector. ....................................... 25
III.2.III.3.III.4.III.-5.III.6.-
 Iniciativa emanada de un determinado número de socios. .......... 27
 Iniciativa emanada del Consejo Social........................................ 29
GRUPOS DE TRABAJO. .................................................................... 30
BORRADOR DE REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERIOR. APROBACIÓN
POR EL CONSEJO RECTOR. ............................................................. 31
PRESENTACIÓN AL COLECTIVO Y FASE DE ENMIENDAS. .................. 32
APROBACIÓN EN ASAMBLEA GENERAL. ........................................... 33
DISTRIBUCIÓN SOCIAL. ................................................................. 35
IV.- LOS CONTENIDOS DEL REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO. .......... 37
IV.1.- EXPOSICIÓN DE MOTIVOS O PRESENTACIÓN. ................................. 37
IV.2.- DISPOSICIONES GENERALES. ......................................................... 37
IV.3.- CONTENIDOS SOCIETARIOS. .......................................................... 38
IV.4.- CONTENIDOS EXTRASOCIETARIOS. ................................................ 40
IV.5.- CUESTIONES CONTENCIOSAS Y ARBITRAJE COOPERATIVO............... 43
IV.6.- DISPOSICIÓN FINAL. ...................................................................... 44
La presente obra se elabora para intentar analizar, dar respuesta y
homogeneizar el tratamiento que los Reglamentos de Régimen Interno han tenido y
tienen en la legislación cooperativa vigente y en la experiencia práctica cooperativa.
Haciendo una pequeña reseña histórica hemos de señalar que un primer
momento, desde los inicios del movimiento cooperativo (principios del siglo XIX),
hasta la modernización del propio sistema cooperativo en los años 60-70, el
Reglamento de Régimen Interior se configura como una herramienta para dar
operatividad a las diferentes Divisiones o Secciones dentro de una misma
cooperativa, caso típico era el de la sección de Crédito en las cooperativa agrarias,
separada del resto de las actividades propias o principales de la actividad de la
Posteriormente, es a partir del último tercio del siglo pasado cuando las
sociedades cooperativas evolucionan hacia una estructura empresarial de mayor
dimensión y complejidad, lo que hace que su gestión y gobierno interno se
complique. En este sentido se instaura el Reglamento de Régimen Interior en las
sociedades Cooperativas, como una herramienta para poder separar e identificar la
gestión de las diferentes secciones de las cooperativas o las diferentes fases de la
misma, como sucede por ejemplo en las cooperativas de viviendas que proliferan en
Por último, y partir de los años noventa hasta la actualidad, y sin centrarnos en
un aspecto concreto de la actividad propia de la cooperativa, y de la clase que esta
sea, la realidad es que es la propia complejidad de la gestión y gobierno de las
sociedades cooperativas la que pide que surja de su propio seno un Reglamento de
Régimen Interno o normativa complementaria que regule y aclare circunstancias y
situaciones que ante su aparición, no son cubiertas ni por los Estatutos Sociales de la
Cooperativa, ni por la Normativa o Ley general aplicable a la misma.
Del mismo modo, la mayor parte de la legislación cooperativa vigente en el
Estado Español, tanto la legislación autonómica como la de carácter estatal
establecen en su normativa la posibilidad de que las sociedades cooperativas, en su
ámbito interno, establezcan o desarrollen los llamados Reglamentos de Régimen
Interno o de Régimen Interior (en adelante R.R.I.).
En cuanto al R.R.I., propiamente dicho, y sin perjuicio de profundizar
posteriormente en su análisis legal, contenidos y formas de implantar, diremos de
manera genérica que el R.R.I., es un documento aprobado por la Asamblea General
de la Cooperativa para regular aquellos aspectos no regulados en los estatutos
sociales de la misma. Así mismo, su contenido, al no ser legalmente necesario que
venga establecido de los estatutos sociales, se entiende por los usos y las
necesidades socio-empresariales de la propia cooperativa, como necesario para la
buena gestión y gobierno de la misma.
Por tanto, es una norma que nace de la propia cooperativa, de su iniciativa e
inquietud como reflejo de la necesidad y utilidad que de ella demandan sus socios y
El R.R.I. va a ser la norma que va a ampliar la aplicación de los estatutos y a
cubrir las lagunas que estos tuvieran en cuanto a las diferentes secciones de la
Cooperativa, tipos de socios, diferentes actividades o secciones, relaciones socio
laborales, etc… En concreto por ejemplo, y en el caso de las Cooperativas de Trabajo
Asociado, el R.R.I. va a ser el documento que va a regular y desarrollar las relaciones
socio-laborales de los socios/as trabajadores/as con la cooperativa, así como a
ampliar sus derechos y obligaciones que no estén contenidas en los estatutos
Ese es el objetivo fundamental de un Reglamento de Régimen Interno, el de
servir de instrumento para definir y regular las relaciones internas de los socios con
la cooperativa en el ámbito social, laboral y organizacional. Para ello, la cooperativa
con la participación de todas las personas afectadas, socios, y órganos sociales
elaborará un texto en el que se establecerá la normativa o autorregulación de los
diferentes intereses que confluyen en la cooperativa, desde una doble vertiente.
Por un lado, las cooperativas son organizaciones cuyo objetivo es promover las
actividades de los socios, garantizando la participación de todas las personas en la
gestión de la empresa común, y por otro lado la cooperativa como organización
empresarial, debe disponer de instrumentos que favorezcan su solidez y viabilidad
De este modo y a través de los Reglamentos de Régimen Interno se abre la
posibilidad de que nuestras cooperativas revisen y actualicen los criterios que vienen
aplicando en cuanto a la participación, gestión y gobierno de nuestras cooperativas.
En el caso de las sociedades cooperativas de trabajo asociado, clase de
cooperativa hacia las que el que suscribe es consciente que derivará en numerosas
ocasiones (a menudo inconscientemente) a lo largo del presente texto y por una
mera deformación profesional, el R.R.I. se desarrollarán y fijarán criterios de decisión
y gestión en asuntos tales como las vacaciones, los permisos retribuidos, la
conciliación de la vida familiar y laboral, posibilitando políticas internas de
cooperativas “socialmente responsables”.
Por todo ello, con la elaboración de un Reglamento de Régimen Interior, lo que
se conseguirá será establecer en un documento único aquellos aspectos que quedan
vacíos de contenido en la regulación Legal de la Ley aplicable a cada cooperativa y
que los Estatutos Sociales tampoco han cubierto, sin perjuicio de que somos
conscientes de que ninguna Ley, Estatuto o R.R.I. puede contener la totalidad de la
casuística con la que el día a día puede sorprendernos.
Así mismo, en las Cooperativas de Trabajo Asociado y en todas las demás
clases de cooperativas, y al respecto de sus socios de trabajo, el R.R.I. será el
documento en el que se clarifiquen las reglas básicas del juego socio-laboral de la
cooperativa, ya que un Reglamento de Régimen Interior servirá para regular
determinadas situaciones con carácter previo, y no como solución de problemas a
posteriori y “ad hoc”, configurándose este como un instrumento de fijación de
políticas, prevención de conflictos y desarrollo de la organización.
Es por este motivo, por el que en este manual se intentará por el que suscribe,
establecer unos criterios básicos de cómo proyectar, elaborar e implantar un
Reglamento de Régimen Interno en nuestras Cooperativas. Un Reglamento de
Régimen Interno que sea vivo, dinámico y actualizado, para poder regular todos
aquellos aspectos que no siendo regulados por los estatutos sociales de la
cooperativa son de importancia vital para el desarrollo de la actividad de la misma,
tanto desde un punto de vista social, laboral como organizacional.
Sin otro particular, y esperando modestamente que esta obra sirva para
orientar al lector ajeno a la realidad cooperativa al respecto de lo que es un
Reglamento de Régimen Interno en una cooperativa, y para los sujetos intervinientes
en la vida de una organización de este tipo, ya como socio de base, gestor o
miembro de órgano de administración para proyectar, organizar y facilitar la gestión
socio-laboral de su cooperativa a través de un Reglamento de Régimen Interior.
Abogado y Consultor Cooperativo
I.- ¿QUÉ ES UN REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO?.
En primer lugar hemos de tener en cuenta que un Reglamento de Régimen
Interno, y a excepción de aquellos que regulan las diferentes secciones de las
cooperativas, lo que procuran actualmente, y en su gran mayoría, es regular
situaciones que no estando recogidas en los estatutos sociales de la Cooperativa, se
producen como consecuencia de la propia actividad o secciones de actividad de la
empresa, así como en relación con la implicación socio laboral que tiene la prestación
del trabajo en una cooperativa.
Sin perjuicio, reiteramos, de que en algunas clases de cooperativas, tales como
las cooperativas agrarias, las de consumo, las cooperativas de crédito u otras,
establecen su Reglamento de Régimen Interno como una ampliación y desarrollo de
sus estatutos sociales para desarrollar sus diferentes actividades o secciones, hemos
de señalar que en la gran mayoría de las cooperativas, el Reglamento de Régimen
Interno se establece como un desarrollo de las condiciones socio laborales de los
socios trabajadores o de trabajo para con la cooperativa
En este sentido, y como reflexión fundamental, y que aflora en toda
cooperativa a la hora de tratar o valorar la aprobación o implantación de un
Reglamento de Régimen Interior para desarrollar los aspectos socio laborales de la
relación societaria, es aquella que plantea cual es el grado de aplicación o reflejo que
debe tener en el Reglamento de Régimen Interior, la Normativa Laboral Genérica
(Estatuto de los Trabajadores), así como la contenida en el Convenio Colectivo del
sector en el que la cooperativa desarrolla su actividad, debido al indiscutible reflejo
que los Convenios Colectivos suponen en el ámbito laboral de la relación de los
socios con la cooperativa.
En este sentido, y como punto de partida, diremos como es sabido por todos y
ratificado por la Legislación y Jurisprudencia generalmente aceptada, que las
relaciones de un socio trabajador o de trabajo con su cooperativa, aunque tenga
aspectos laborales, no es una relación laboral, sino que es una relación societaria.
Una relación societaria y no laboral, además de por su propia esencia y
características, por no estar incluida en el ámbito de aplicación del Estatuto de los
Trabajadores determinado por el artículo 1 de este texto legal.
Diremos en consecuencia, que los Convenios Colectivos del sector no son
de aplicación en las sociedades cooperativas de trabajo asociado o en el resto
de ellas respecto de sus socios de trabajo, y no son de obligado cumplimiento a la
hora de elaborar, aprobar e implantar un Reglamento de Régimen Interior.
Ahora bien, cosa distinta será que a la hora de elaborar, trabajar, aprobar y
aplicar un Reglamento de Régimen Interior, éste no deje de mirar, aunque sea
únicamente como referencia, las normas contenidas en los Convenios Colectivos,
1ª.- No es conveniente que las cooperativas, al desarrollar sus normativas
internas, de derechos y obligaciones socio-laborales, se distancien mucho de los
derechos socio-laborales del resto de las empresas del sector, ya que si así lo hiciera,
(independientemente de la posibilidad de autorregulación que mantienen las
cooperativas), no conseguiría fidelizar a sus socios trabajadores (o socios de trabajo)
en la cooperativa, ya que estos se estarían mirando continuamente en el espejo de
los derechos socio laborales de los que se benefician trabajadores por cuenta ajena,
amigos, familiares, etc…, y que trabajan en empresas no cooperativas del entorno.
Esta situación sería por tanto contraproducente para la propia cooperativa.
El Reglamento de Régimen Interno debe servir para regular, canalizar y
establecer los derechos y obligaciones socio-laborales, procurando con ello mantener
viva la ilusión de los socios trabajadores en el proyecto socio empresarial que supone
pertenecer a una cooperativa. No se deben mantener diferencias de tal calibre que
generen desmotivación en los socios trabajadores, hasta el punto de que se planteen
la posibilidad de solicitar su baja voluntaria como socio en la cooperativa, para
acceder a puestos de trabajo (ya sea en otra empresa cooperativa o en otra empresa
mercantil) con mejores condiciones socio laborales.
2ª.- Que se produzca una posible vulneración de derechos fundamentales, bien
de manera particular, o bien por la determinación por parte de los Juzgados y
Tribunales de Justicia como discriminatoria o contraria a los derechos fundamentales
legal o socialmente aceptados, determinada regulación del Reglamento de Régimen
Interno o que se considere que contempla derechos de los trabajadores de manera
discriminatoria y no conforme con lo instituido social y normativamente.
Ejemplo; todos aquellos derechos y beneficios socio-laborales (permisos,
reducciones de jornada, excedencias, etc…) reconocidos tanto al marido como a la
mujer derivados de la conciliación de la vida laboral y familiar. El riesgo que puede
tener el no contemplar este tipo de derechos en el Reglamento de Régimen Interno
o denegar solicitudes de socios/as trabajadores/as a este respecto, es que frente a
una solicitud particular de un socio/a denegada por la cooperativa, el Juzgado de lo
Social o el Tribunal correspondiente declare como no ajustada a derecho la decisión
de la cooperativa y acabe fallando en favor del socio/a trabajador/a.
Así mismo, otra reflexión importante o cuestión previa que debemos tener en
cuenta a la hora de implantar un Reglamento de Régimen Interior y mantenerlo vivo,
es que éste, a nuestro entender, es un documento más flexible que los estatutos y
en consecuencia puede estar más vivo y sus modificaciones no deben demorarse
mucho en el tiempo, sino que deben ir acompañados de los cambios socio laborales
para no quedar desfasado con la realidad socio laboral del momento y del entorno.
Esta flexibilidad viene dada fundamentalmente por que a diferencia de los
Estatutos Sociales de la cooperativa el Reglamento de Régimen Interior es un
documento que no debe someterse a la fiscalización e inscripción en el Registro de
Cooperativas correspondiente.
En este sentido señalamos como ejemplos que ni el Real Decreto 136/2002, de
1 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento del Registro de Sociedad
Cooperativas de nivel estatal, ni el Decreto 59/2005, de Organización y
Funcionamiento del Registro de Cooperativas de Euskadi, recogen dentro su
desarrollo y articulado el Reglamento de Régimen Interno como un documento o
acto de la sociedad cooperativa que deba ser objeto de inscripción en dichos
Registros públicos para conocimiento de terceros.
Es por tanto, y con carácter absoluto un documento o acto propio e interno de
la cooperativa, regula relaciones endosocietarias, no relaciones con terceros ajenos a
la cooperativa, esto explica por qué no es un acto o documento que debiera
inscribirse o tener acceso al Registro, aunque puede ser conveniente en aras de una
mayor seguridad jurídica el elevarlo a escritura pública ante Notario.
El Reglamento de Régimen Interno es un instrumento de carácter interno de la
cooperativa en la que ésta, con la participación activa y consensuada de sus socios,
define y establece cuáles van a ser las relaciones de los socios con la cooperativa en
el ámbito social, laboral y organizacional de la empresa.
I.2- Contenido mínimo y máximo
Sin perjuicio de que no hay un contenido mínimo obligatorio dictado por Norma
o Disposición Legal alguna, a nuestro modesto entender consideramos que un
Reglamento de Régimen Interno bien desarrollado deberá contener o desarrollar
todos aquellos aspectos organizacionales, de gestión y socio laborales no recogidos
de manera expresa en los estatutos Sociales de la Cooperativa.
Así mismo, en las cooperativas que desarrollen o implanten Reglamentos de
Régimen Interior para desarrollar actividades o secciones de gestión independiente
dentro de la cooperativa, deberán contener todas aquellas condiciones o normativa
interna aplicable para que las secciones desarrollen correcta e independientemente
su actividad y gestión.
Del mismo modo, y en sociedades que carezcan previamente de Reglamento de
Régimen Interior, hemos de tener en cuenta que se habrán producido situaciones
anteriores concretas que al no estar recogidas ni reguladas de manera concreta en
ningún documento interno de la cooperativa, se habrán debido solucionar, en gran
medida, a través de Acuerdos “ad hoc” adoptados por el Consejo Rector de la
Cooperativa, los cuales habrá que tener en cuenta para no causar agravios
comparativos entre diferentes socios o circunstancias previas a la elaboración de un
Por todo ello, consideramos que habrá que establecer un contenido mínimo que
desarrollaremos más adelante en el contenido de la presente obra, sin perjuicio de
afirmar que la existencia de un Reglamento de Régimen Interno en una cooperativa
no es una situación obligatoria, sino que es una situación de autorregulación
potestativa derivada y nacida de la propia sociedad, de la iniciativa e inquietud de
sus socios, administradores y gestores.
Contenido máximo.
Si bien hemos expresado en el punto anterior que no existe un contenido
mínimo por la propia esencia de ser del Reglamento de Régimen Interior un
documento potestativo, podríamos decir en un primer momento que tampoco existe
un contenido máximo por la propia esencia de documento de autorregulación
Pues bien, ante esta primera afirmación hemos de señalar que sí existe un
límite máximo a la regulación que pueda contener un Reglamento de Régimen
Interior, y éste no será otra que la propia normativa sustantiva de la Ley (ya sea
estatal o autonómica) que regule este tipo de sociedades en cada ámbito geográfico,
así como de los Estatutos Sociales de la Cooperativa que soportan dicha
En concreto, un Reglamento de Régimen Interno no podrá nunca contravenir
las disposiciones legales relativas (p.ej.) a los derechos y obligaciones generales de
todo socio, las competencias atribuidas legalmente a cada órgano social, régimen
económico, etc… así como el contenido mínimo que deberán contener los estatutos
sociales no podrá ser relegado a regularse a través de un Reglamento de Régimen
La normativa cooperativa vigente establece en todos sus cuerpos normativos ya
sean de carácter estatal, Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas, como en las
Leyes de carácter Autonómico, referencias a los llamados Reglamentos de Régimen
Interior (o de Régimen Interno).
Estas referencias normativas las podemos relacionar de cada cuerpo normativo
conforme a la siguiente relación:
Ley 27/1999, de 16 de julio de Cooperativas.
La Ley 27/1999, de 16 de julio de Cooperativas, de carácter estatal, mantiene
en su texto las siguientes referencias al Reglamento de Régimen Interno.
Artículo 11. Contenido de los Estatutos Sociales.
4. Los Estatutos podrán ser desarrollados mediante un Reglamento de
3. Todo socio de la cooperativa podrá ejercitar el derecho de información en los
términos previstos en esta Ley, en los Estatutos o en los acuerdos de la
a) Recibir copia de los Estatutos sociales y, si existiese, del Reglamento de
Régimen Interno y de sus modificaciones, con mención expresa del momento
de entrada en vigor de éstas.
Artículo 21. Competencias. (De la Asamblea General).
c) Modificación de los Estatutos y aprobación o modificación, en su caso, del
Reglamento de Régimen Interno de la cooperativa.
Artículo 33. Composición. (De los miembros del Consejo Rector.)
El período de mandato y el régimen del referido miembro vocal serán iguales
que los establecidos en los Estatutos y el Reglamento de Régimen interno
para los restantes consejeros.
Artículo 34. Elección. (De los miembros del Consejo Rector.)
1. Los consejeros, salvo en el supuesto previsto en el artículo anterior, serán
elegidos por la Asamblea General en votación secreta y por el mayor número de
votos. Los Estatutos o el Reglamento de Régimen Interno deberán regular
el proceso electoral, de acuerdo con las normas de esta Ley. En todo caso, ni
serán válidas las candidaturas presentadas fuera del plazo que señale la
autorregulación correspondiente ni los consejeros sometidos a renovación
podrán decidir sobre la validez de las candidaturas.
Artículo 82. Régimen disciplinario. (Clases de Cooperativas de Trabajo
1. Los Estatutos o el Reglamento de Régimen Interno, establecerán el
régimen disciplinario de los socios trabajadores, regulando los tipos de faltas
que puedan producirse en la prestación de trabajo, las sanciones, los órganos y
personas con facultades sancionadoras delegadas.
Artículo 83. Jornada, descanso semanal, fiestas, vacaciones y
1. Los Estatutos, el Reglamento de régimen interno o, en su defecto, la
Asamblea regularán la duración de la jornada de trabajo, el descanso mínimo
semanal, las fiestas y las vacaciones anuales, respetando, en todo caso, como
mínimo, las siguientes normas:
Los Estatutos, el Reglamento de régimen interno o, en su defecto, la
Asamblea General podrán ampliar los supuestos de permiso y el tiempo de
duración de los mismos y, en todo caso, deberán fijar si los permisos, a efectos
de la percepción de los anticipos societarios, tienen o no el carácter de
retribuidos o la proporción en que son retribuidos.
Artículo 84. Suspensión y excedencias. […]
6. Los Estatutos, o el Reglamento de régimen interno, o en su defecto, la
Asamblea General, podrán prever la posibilidad de conceder a los socios
trabajadores excedencias voluntarias con la duración máxima que se determine
por el Consejo Rector salvo que existiese una limitación prevista en las
disposiciones referenciadas.
1. Las cuestiones contenciosas que se susciten entre la cooperativa y sus socios
trabajadores, por su condición de tales, se resolverán aplicando, con carácter
preferente, esta Ley, los Estatutos y el Reglamento de régimen interno de
las cooperativas, los acuerdos válidamente adoptados por los órganos sociales
de la cooperativa y los principios cooperativos. Las citadas cuestiones se
someterán ante la Jurisdicción del Orden Social de conformidad con lo que se
dispone en el artículo 2 ñ) del Real Decreto Legislativo 2/1995, de 7 de abril
(RCL 1995, 1144 y 1563), por el que aprueba el Texto Refundido de la Ley de
II.2.
2. La Asamblea General podrá acordar la suspensión inmediata de los acuerdos
de la Junta de socios de una sección, haciendo constar los motivos por los que
los considera ilegales, antiestatutarios o contrarios al interés general de la
cooperativa. Sin perjuicio de ello, tales acuerdos podrán ser impugnados según
lo previsto en el artículo 39 de la presente Ley.
La existencia de una o varias secciones no altera el régimen de facultades
propias de los administradores, aunque puedan designarse directores o
apoderados de la sección encargados del giro y tráfico de la misma.
Los Estatutos o el Reglamento de Régimen Interno regularán la relación
entre la junta de socios de una sección y los administradores de la cooperativa.
Artículo 13.2. Contenido mínimo de los Estatutos.
2. Los estatutos podrán ser desarrollados por un Reglamento de Régimen
1. El socio podrá darse de baja voluntariamente en la cooperativa en todo
momento, mediante preaviso por escrito a los administradores en el plazo que
fijen los Estatutos, que no podrá ser superior a seis meses para las personas
físicas y a un año para las personas jurídicas.
2. La pertenencia del socio a la cooperativa tendrá carácter indefinido. No
obstante, si lo prevén los Estatutos y se acuerda en el momento de la admisión,
podrán establecerse vínculos sociales de duración determinada. Los derechos y
obligaciones propios de tales vínculos serán equivalentes a los de los demás
socios y serán regulados en los Estatutos o en el Reglamento de Régimen
Interior. En ningún caso el conjunto de estos socios podrá ser superior a la
quinta parte de los socios de carácter indefinido de la clase de que se trate ni
de los votos de estos últimos en la Asamblea General.
Artículo 29.1. Normas de Disciplina Social.
1. Los Estatutos de cada cooperativa fijarán las normas de disciplina social. Los
socios sólo pueden ser sancionados en virtud de faltas previamente tipificadas
en los Estatutos o, por lo que respecta a las leves, en el Reglamento de
Régimen Interno. Las sanciones que pueden ser impuestas a los socios por
cada clase de falta serán fijadas en los Estatutos y pueden ser de
amonestación, económicas, de suspensión de derechos sociales, o de
expulsión."
3.j).- "Aprobación o modificación del Reglamento Interno de la cooperativa."
Artículo 53. Competencias y Funcionamiento de la Comisión de
"2.- El régimen de funcionamiento de la Comisión de Vigilancia se ajustará a lo
previsto por los Estatutos o, en su caso, por el Reglamento Interno. No
obstante, cualquier administrador o miembro de la propia Comisión puede
solicitar por escrito al presidente de este órgano la convocatoria del mismo,
indicando los motivos de la petición. Cuando esta solicitud proceda de un tercio
al menos de los miembros del Consejo Rector o de la propia Comisión y ésta no
fuese convocada en el plazo de un mes, cualquiera de los grupos solicitantes
podrá efectuar la convocatoria."
1. Los Estatutos, el Reglamento de Régimen Interior, o en su defecto la
Asamblea General, establecerán el marco básico del régimen disciplinario de los
En lo no previsto por los artículos anteriores de esta sección, se estará a lo
establecido en los Estatutos y en el Reglamento de Régimen Interno y, en
su defecto, en cuanto lo permita la específica función y naturaleza de las
cooperativas de segundo o ulterior grado, a lo establecido en la presente Ley
sobre cooperativas de primer grado.
III.3.- Valor Normativo.
El análisis del valor normativo de los Reglamentos de Régimen Interno en las
cooperativas ha sido poco tratado por la doctrina a lo largo del tiempo por varios
motivos, siendo el fundamental el hecho de que la generalidad de los profesionales
ajenos al mundo cooperativo (expertos mercantilistas y laboralistas) no suelen estar
habituados a tratar con esta figura y esto por varios motivos:
En primer lugar, respecto de las relaciones socio laborales, a los profesionales
ajenos al mundo cooperativo se les hace difícil entender que la relación entre un
socio y su cooperativa sea una relación societaria y no laboral (p.ej. en el caso de las
cooperativas de trabajo asociado) tendiendo siempre a aplicar la normativa general
en los aspectos laborales, tales como el Estatuto de los Trabajadores y los Convenios
Colectivos sectoriales.
Otro motivo de extrañeza al proceder al análisis de las características propias de
una cooperativa es el de romper con el carácter de una empresa no mercantil, no
compuesta su capital social por acciones o participaciones, sino por el capital social
aportado por los socios y generado por la propia actividad de la empresa, que hace
que éste pueda ser un capital variable en función de las fluctuaciones derivadas de
los resultados económicos de la cooperativa, distribución de los excedentes o los
extornos, alta y baja de socios, etc…
Estas circunstancias particulares por tanto, de la realidad de una sociedad
cooperativa, hace que la existencia de los RRI se vea como un elemento extraño
respecto a las comunes relaciones laborales o mercantiles propias de una sociedad
que no es una cooperativa.
En cuanto al análisis propiamente dicho de su valor normativo, la doctrina
cooperativa ha tocado el análisis de los RRI de manera poco profunda y a menudo
un poco confusa, sin embargo y siguiendo las consideraciones de los autores
CABANAS TREJO, NAVARRO VIÑUALES, y PAZ CANALEJO, diremos que las
consideraciones o características más significativas de los RRI son las siguientes:
En origen un RRI tiene una legitimidad indelegablemente Asamblearia, ya que
como acuerdo obligatorio para todos los socios debe venir precedido
obligatoriamente de un acuerdo de Asamblea General.
En este sentido, diremos que tanto el artículo 21.2.c) de la Ley 27/1999, de 16
de julio, de Cooperativas, así como el artículo 31.3.j) de la Ley 4/1993, de 24
de junio de Cooperativas de Euskadi establecen como competencia exclusiva de
la Asamblea General, e indelegable a ningún otro órgano social, “la aprobación
o modificación en su caso del Reglamento de Régimen Interno de la
Infraestatutario. De carácter accesorio y de desarrollo de los estatutos sociales,
el Reglamento de Régimen Interno no podrá nunca contravenir, ni los
estatutos, ni la Ley que sustenta la sociedad cooperativa.
Este carácter infraestatutario o de desarrollo, tiene también el carácter de
permanencia o durabilidad en el tiempo, de tal forma que los aspectos en él
regulados deberán perdurar, de cara a mantener una regulación homogénea y
permanente para todos los socios de la cooperativa y durante el mayor tiempo
FUNCION Y TIPOS.
El Reglamento de Régimen Interior tiene la función principal de desarrollar y
ampliar la normativa estatutaria con el objetivo de no sobre cargar los mismos,
y ofrecer una regulación menos rígida en determinados aspectos de la
En cuanto a sus tipos y número, la Ley no establece un número determinado de
Reglamentos de Régimen Interno, y si bien se entiende que por economía de
procesos internos y de unidad normativa, únicamente deberá haber un texto de
RRI, también podría darse el caso, por ejemplo, en las sociedades cooperativas
agrarias que hubiera un RRI para cada Sección o servicios que otorgue la
cooperativa a sus socios usuarios, y otro RRI para regular las relaciones socio
laborales de los socios de trabajo con la cooperativa.
Pero independientemente de que pudiera haber varios textos de RRI que
regularan cada sección, servicio o relaciones socio laborales, lo más interesante,
práctico y para evitar la dispersidad normativa que indudablemente genera
desconocimiento e indefensión, lo recomendable es que únicamente exista un
único texto de RRI que contenga los diferentes extremos que forman parte de
una misma realidad cooperativa.
Se entiende que otro de los caracteres propios a los que debe responder un
Reglamento de Régimen Interior es el de la flexibilidad. El RRI como
documento que contiene el desarrollo de los estatutos sociales de la
cooperativa y como ya hemos señalado, no es obligatorio llevarlo a inscripción
en el Registro de Cooperativas, debe tener la suficiente flexibilidad para
adaptarse a los cambios y dar respuesta en todo momento a las necesidades
socio-empresariales de la cooperativa y sus socios y no esperar a que queden
desfasados o no recojan la realidad societaria en todos sus ámbitos.
Esta menor rigidez de los estatutos sociales a la hora de su modificación o
adaptación a las nuevas circunstancias, hace que deban ser manejados con
mayor fluidez que los estatutos sociales, norma más rígida y formal para
modificar y adaptar, ya que debe ser llevada a su Inscripción en el Registro de
Cooperativas previa elevación a escritura pública y siempre en consonancia con
la normativa Cooperativa aplicable.
Ninguna normativa cooperativa, ya sea de carácter estatal (Ley 27/1999, de 16
de julio, de Cooperativas, o autonómica (Ley 4/1993, de 24 de junio de
Cooperativas de Euskadi) establecen la obligatoriedad de que el Reglamento de
Régimen Interno sea elevado a escritura publica.
Así mismo, en las Normativas reguladoras de los Registros de Cooperativas,
tampoco lo establecen como un requisito formal, y aún menos que sea
considerado como una inscripción constitutiva, es decir, que no tenga validez o
virtualidad jurídica hasta su inscripción en el Registro.
La no obligatoriedad de la elevación a público del RRI, no quiere decir que para
dar a este documento un mayor valor formal, como documento aprobado por la
Asamblea General de la cooperativa y obligatorio para todos los socios, pueda
ser elevado a escritura pública, con lo que adquirirá un mayor valor formal
tanto de puertas a dentro como de puertas a fuera de la cooperativa por si en
algún momento ese documento y su virtualidad jurídica tiene que ser expuesto
y alegado ante un tercero.
En este Punto también hemos de señalar que ninguna de las normativas
cooperativas que estamos tomando como referencia en el presente manual,
(Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas y Ley 4/1993, de 24 de junio de
Cooperativas de Euskadi) establecen un quórum cualificado tanto para la
aprobación, como para la modificación del RRI, ya que no fijan en sus acuerdos
tasados que se requiera una mayoría cualificada para la aprobación del
Esto no es motivo, para que dado que la normativa lo permite, la Cooperativa
establezca en sus propios estatutos sociales, que para aprobar o modificar el
RRI sea necesario una mayoría cualificada, para lo cual deberá establecerse
expresamente en los estatutos.
Una vez analizadas las Normativas de referencia, así como las características
básicas que identifican a los RRI, hemos de señalar que frente a las diferentes
interpretaciones o valoraciones respecto al Valor Normativo de los RRI, ha sido el
Tribunal Supremo con su Doctrina, el que ha determinado el auténtico carácter
normativo del RRI en base a tres argumentos fundamentales:
Por que es la propia Ley y los estatutos sociales de la cooperativa los
que reconocen que la cooperativa pueda regularse no sólo a través de
los estatutos Sociales, sino a través de las llamadas normas internas o
Reglamentos de Régimen Interno.
Por el propio carácter vinculante para todos los socios, de los acuerdos
de la Asamblea General, Artículo 20 de la Ley 27/1999, de
Cooperativas, y artículo 31.1 de la Ley 4/1993 de Cooperativas de
Euskadi, y en concreto del propio acuerdo de la Asamblea General que
aprueba el Reglamento de Régimen Interior y que en consecuencia
obliga a todos lo socios.
Por la llamada teoría de los Actos propios de los socios que supone la
aceptación y asunción de los acuerdos adoptados por el órgano
representativo de todos los socios y que obliga a todos ellos, sin
perjuicio de poder solicitar la baja voluntaria si el socio no estuviera
conforme con dicho acuerdo.
III.1.- Iniciativa legislativa.
La implantación de un Reglamento de Régimen Interior, o su aprobación viene
determinada por un acuerdo preceptivo previo de la Asamblea General en base a la
competencia exclusiva que tiene atribuida en este campo y previo tratamiento de la
propuesta presentada en la propia Asamblea General, ¿Pero como se llega hasta ese
Entendemos que el Acuerdo de Asamblea General que aprueba o modifica (en
todo o en parte) un RRI debe ser el trámite más sencillo de todo el proceso, el
menos problemático y el que debe tenerse como un mero trámite formal para cerrar
el previo proceso de trabajo e implantación de un RRI.
En este sentido, y analizando las diferentes fases del proceso de implantación
de un RRI diremos que la primera de todas es la llamada iniciativa legislativa, y que
responde a la pregunta de ¿quién puede instar la aprobación o la modificación de un
Respondiendo a la pregunta anteriormente planteada diremos que a nuestro
entender son tres las vías de iniciativa legislativa posibles:
Iniciativa emanada del Consejo Rector.
Iniciativa emanada de un determinado grupo de socios.
Iniciativa emanada del Consejo Social.
Iniciativa emanada el Consejo Rector.
Tal y como dispone toda la Legislación Cooperativa vigente, el Consejo Rector
de la Cooperativa es el que tiene en exclusiva atribuidas las competencias de
“gestión y administración” de la Cooperativa, además de la llamada
competencia residual que consiste en tener atribuidas además de las
expresamente señaladas por la Ley, “todas aquellas competencias que no estén
atribuidas de manera expresa a otros órganos.”
En consecuencia, el Consejo Rector es el único órgano de Gestión,
Administración y Dirección de la Cooperativa independientemente de que hoy
en día el Consejo Rector delegue parte de sus funciones en el Director o
Directores Gerente/s.
Por este motivo, y como órgano que tiene la máxima responsabilidad de la
Gestión, este es el órgano que debe recabar y analizar todas las necesidades y
peticiones que derivan de la marcha de la cooperativa como sociedad
empresarial, y
En consecuencia, el Consejo Rector debe ser sensible a todas estas necesidades
y en ejercicio de sus funciones y responsabilidades debe dar respuesta a todas
esas demandas que detecte en la Cooperativa tanto en su aspecto societario,
organizacional, socio laboral, etc…
Teniendo esto como premisa, en un principio esas necesidades vendrán
cubiertas por los Estatutos Sociales y por la Legislación Cooperativa vigente de
las que derivan, pero cuando la gestión y administración de la cooperativa se
complica, tanto desde su punto de vista empresarial como social surgen nuevas
necesidades a las que se debe dar respuesta desde la Cooperativa.
Como hemos señalado anteriormente la Legislación cooperativa dispone que el
Reglamento de Régimen Interior puede ser un soporte perfectamente válido
para dar respuesta a dichas demandas por la características propias que tiene y
que hemos visto anteriormente entre las que podemos destacar su legitimidad,
carácter, flexibilidad, etc…
En consecuencia, y en vista de las necesidades tanto empresariales como
sociales que vayan surgiendo, el Consejo Rector deberá estar atento para dar
respuesta a dichas demandas, bien a través de Acuerdos puntuales o bien a
través de la Implantación de un RRI que es la que consideramos como opción
Una vez por tanto se hayan detectado (bien por el propio Consejo Rector, bien
por este a través de la Dirección), las diferentes necesidades latentes en la
cooperativa, tanto desde el punto de vista social, laboral, organizacional, etc …
habrá de plantearse como darles solución y aquí es cuando surge la
operatividad de los RRI.
La afirmación que realizamos al respecto de que la mejor forma para dar
solución a las demandas y necesidades de la cooperativa la hacemos desde la
experiencia de que si no existe RRI, el Consejo Rector va tener que ir
adoptando acuerdos y decisiones “ad hoc” para cada supuesto que se presente
pudiendo darse el caso de que a lo largo del tiempo se adopten acuerdos
contradictorios frente a un mismo supuesto, arbitrariedades, etc…
Es por tanto en este momento cuando el Consejo Rector deberá liderar la
iniciativa legislativa de elaborar un nuevo Reglamento de Régimen Interior, o
que aspectos del RRI ya existente se pueden o se deben modificar o adaptar a
la nueva realidad societaria.
A partir de este momento es el Consejo Rector junto con la Dirección el que
promoverá la redacción de un RRI, o que aspectos del ya existente se deben
Una vez, detectadas las necesidades, identificadas las posibles soluciones y
adoptada la decisión de tratarlas mediante un RRI, el Consejo Rector deberá
establecer el llamado “Plan de Trabajo”.
El Plan de Trabajo, acordará llevarlo a cabo el Consejo Rector, y puede consistir
a modo de ejemplo, de las siguientes fases:
1ª.2ª.3ª.4ª.5ª.6ª.-
Propuesta de redacción (Primer borrador)
Borrador de Reglamento. Aprobación por el Consejo Rector.
Fase de enmiendas.
Formalización. Escritura pública. Distribución Social.
En consecuencia, una vez aprobado el Plan de Trabajo, (el expuesto como
ejemplo u otro), habrá de llevarse a cabo este Plan de Trabajo con la máxima
formalidad, en el menor tiempo posible (para que el proyecto no se pudra, ni su
elaboración, debate, ni aprobación), y con la participación del mayor número de
agentes societarios posible, para enriquecer con todo ello el contenido del RRI,
y este de respuesta al mayor número de necesidades y demandas concretas
realizadas por la Cooperativa y sus responsables.
Iniciativa emanada de un determinado número de socios.
Establecemos este tipo de iniciativa de implantar o modificar un RRI en una
cooperativa puesto que la Ley lo permite y en consecuencia podría ser
formalmente posible, si bien no es lo más común que por propia iniciativa de un
grupo de socios se lleve a Asamblea General la aprobación de un RRI o de
parte de él. Somos conscientes por otro lado, que esta iniciativa de los socios a
menudo y en la gran mayoría de las cooperativas, es canalizada a través de
otros órganos sociales, P. ej. a través del Consejo Rector como hemos visto
anteriormente, o a través del Consejo Social en cooperativas que tienen
establecido este órgano como veremos posteriormente.
Pero como legalmente es posible, diremos que tal y como establecen tanto la
Ley 27/1999 de Cooperativas, como la Ley 4/1993, de 24 de junio de
Cooperativas de Euskadi, en sus artículos 23.3 y 33.3 respectivamente, un
número de socios equivalente al 20% del total podría convocar Asamblea
General Extraordinaria, y proponer como Orden del Día la aprobación de un RRI
o la modificación de todo o parte del ya existente.
Así mismo, un número de socios equivalente al 10% podrá incluir en el Orden
del Día de una Asamblea General formalmente convocada por el Consejo
Rector, y dentro de los plazos establecidos en la Ley aplicable o en sus
estatutos, uno o más puntos a tratar, pudiendo ser ese o esos nuevos puntos
del Orden del Día los que versen sobre la aprobación o modificación en todo o
parte de un RRI.
Vemos por tanto, que es legalmente posible que la iniciativa legislativa pueda
partir de los propios socios, pero no es frecuente encontrar esta situación por
Primero, como ya hemos comentado anteriormente, estas inquietudes de los
socios se canalizan fundamentalmente a través de otros órganos sociales, ya
sea Consejo Rector, o Consejo Social, en las cooperativas que dispongan de
dicho órgano, y Segundo; no es habitual encontrase con cooperativas en las
que sus socios tengan una formación cooperativa e iniciativa participativa de tal
nivel que sean ellos mismos los que generen esta iniciativa legislativa, aunque
sería en todo caso deseable. Por otra parte, el hecho de encontrarnos con esta
situación será la máxima expresión del principio cooperativo de participación de
los socios en la gestión de la cooperativa.
El Consejo Social es según la Ley 4/1993, de 24 de junio de Cooperativas,
(artículo 54.1) el “órgano representativo de los socios cooperativistas, tenga
como funciones básicas las de información, asesoramiento y consulta de los
administradores en todos aquellos aspectos que afectan a la relación de trabajo
debiendo emitir informe preceptivo sobre los mismos y especialmente sobre los
señalados en los artículos 101.2 y 103.”
En consecuencia, el Consejo Social puede ser el órgano del que surjan
iniciativas de instaurar un RRI, modificar o actualizar el ya existente, en
cuestiones relacionadas con el trabajo, cuestiones que son a menudo, y sobre
todo en las cooperativas de trabajo asociado, las que están recogidas en gran
parte en el Reglamento de Régimen Interior.
Ahora bien, el Consejo Social no es un órgano con capacidad de decisión, ni con
capacidad de convocar una Asamblea General por sí mismo, sino que al ser un
órgano de consulta y asesoramiento del Consejo Rector en cuestiones
relacionadas con el trabajo, deberá utilizar este otro órgano, el Consejo Rector,
como instrumento al que dotar de esta iniciativa de promover la implantación
de un RRI o la modificación de parte del mismo en las cuestiones que son de
competencia consultiva del Consejo Social, esto es competencias relativas a la
prestación del trabajo en la cooperativa.
En consecuencia, y una vez vistas las diferentes iniciativas legislativas que
pueden surgir para instaurar o modificar un RRI, entraríamos en la segunda
fase de la tramitación de un RRI.
III.2.- Grupos de Trabajo.
Una vez surgida la iniciativa legislativa tanto del Consejo Social, de un
determinado número de socios como del propio Consejo Rector habrá que iniciar los
grupos de trabajo liderados por el Consejo Rector que iniciará los trabajos
partiéndose (generalmente) de un modelo de RRI, como el que se adjuntará al
presente manual y a partir del cual el Consejo Rector (o Consejo Social) empezará a
trabajar esa primera redacción, introduciendo y añadiendo lo que a su entender
puedan ser las aportaciones para un primer borrador de RRI.
Una vez realizada esa primera redacción del RRI por parte del Consejo Rector o
grupo que mantenga la iniciativa legislativa, consideramos oportuno que se creen los
llamados “Grupos de Trabajo”
Estos Grupos de Trabajo deberán estar compuestos por una persona o socio del
Organo del que partió la iniciativa legislativa (Consejo Social, Consejo Rector), que
será la que a partir de la primera redacción del RRI trabaje con un grupo de socios
determinado ese primer borrador para ampliarlo y captar todas las propuestas y
aportaciones positivas. Estos Grupos de Trabajo pueden ser uno o varios para
generar mayor participación y aportaciones.
Este Grupo de Trabajo además de estar liderado por un miembro del Consejo
Rector o de la Comisión Legislativa deberá estar compuesto por una serie de socios
de los diferentes ámbitos de la empresa que puedan aportar valoraciones y visiones
de las diferentes áreas de la misma. Así mismo entendemos que sería deseable
estuviera compuesto por un número razonable de socios, de tal manera que sea
operativo y genere trabajo de manera dinámica y positiva.
Estas Comisiones o Grupos de Trabajo tendrán como objetivo fundamental,
aportar, ordenar y sistematizar todas y cada una de las sugerencias e ideas
aportadas por los Grupos. Estas Comisiones no deciden nada, simplemente trabajan,
recogen aportaciones, incluye elementos que para los socios son importantes incluir
(mejoras socio laborales), así como ampliaciones y desarrollos de los estatutos
sociales en cuestiones sociales y laborales, y que sea oportuno incluir.
Una vez finalizada la fase de trabajo del Grupo de Trabajo, este deberá remitir
el primer borrador con sus aportaciones al Consejo Rector, así como con las
justificaciones o informe justificativo de cada una de las aportaciones o inclusiones.
III.3.- Borrador de Reglamento de Régimen Interior.
Aprobación por el Consejo Rector.
Como hemos comentado, una vez hayan finalizado los trabajos de los Grupos
de Trabajo, éstos remitirán al Consejo Rector la redacción del primer borrador con
sus aportaciones que deberá ser sometido a análisis por parte del Consejo Rector.
Este segundo borrador deberá ser valorado, añadido o corregido por el Consejo
Rector fundamentalmente desde el Punto de vista legal, ya que habrá que valorar la
legalidad o no de las aportaciones realizadas por los Grupos de Trabajo, en base
fundamentalmente a si son acordes con los Estatutos Sociales de la Cooperativa y la
Legislación Cooperativa vigente, así como si son conformes al Ordenamiento Jurídico
General y las buenas costumbres.
En este punto el Consejo Rector y si fuera preciso, deberá consultar o precisar
la participación de los asesores de la empresa si los tuviera, así como de algún
experto en derecho cooperativo a fin de que analice la legalidad o no del texto del
RRI. Del mismo modo, se podría solicitar opinión a la Federación de Cooperativas del
sector de actividad de la cooperativa, al Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi
o bien al Registro de Cooperativas de Euskadi en uso de su facultad consultiva.
Una vez analizado por el Consejo Rector, su contenido, extensión y legalidad de
la propuesta, le dará el valor de borrador definitivo que deberá ser presentado a los
socios, entrando por tanto en la Cuarta Fase del Proceso.
III.4.- Presentación al Colectivo y Fase de Enmiendas.
Nos encontramos por tanto en la Fase en la que tenemos un borrador
definitivo, aprobado por el Consejo Rector, y en cuya redacción han participado
varios grupos de trabajo formados por socios pertenecientes a las diferentes áreas y
estamentos de la empresa y del cual hemos de dar traslado al colectivo ya que como
ya hemos comentado anteriormente a lo largo del presente manual, el RRI y sus
modificaciones deben ser aprobadas por la Asamblea General.
En consecuencia, del borrador definitivo se hará una copia para cada socio con
el objetivo de que sea leída por todo el colectivo, se analice su contenido y éste
exponga las dudas o explicaciones que consideren oportunas.
Para ello, dentro del propio proceso de elaboración del RRI se abre el llamado
período de enmiendas, período en el que el colectivo, una vez analizado el contenido
del Borrador podrá realizar todas las aportaciones que considere oportunas, así como
enmiendas a la redacción, ampliación de redacción de artículos, contenido, etc…
El período de enmiendas se entiende que debe ser lo suficientemente amplio
para que de tiempo a todos los socios a analizar el contenido del borrador de RRI,
así como para estudiar y plantear las enmiendas que se consideren oportunas.
Se ha de tener en cuenta que a menudo a los socios de base se les puede
hacer dificultoso y pesado la lectura de un documento de este tipo, que a menudo se
sustenta en una redacción, léxico y texto con fuertes matices jurídicos.
Es por ello, que a menudo y en esta fase de enmiendas se convoquen
reuniones aclaratorias o reuniones informativas para exponer, analizar y aclarar las
dudas que al colectivo le hayan podido surgir. Con ello lo que se hace es adelantar
trabajo de cara a la Asamblea General que deba aprobar el RRI definitivo.
Una vez finalizado el período de enmiendas que entendemos debe oscilar entre
quince días y un mes, se cerrará el mismo, siendo recogidas por el Consejo Rector e
incluidas en la redacción definitiva del RRI.
Esta redacción definitiva, con las aportaciones y mejoras incluidas en la fase
de enmiendas será la que se traslade al colectivo para su aprobación definitiva en la
III.-5.- Aprobación en Asamblea General.
Ultimo paso, preceptivo y obligatorio para la aprobación tanto de las posibles
modificaciones del ya existente como de un nuevo texto de RRI que se pretenda
implantar en una Cooperativa.
En principio y salvo disposición estatutaria en contrario, y tal como lo
adelantábamos en el Punto II del presente manual, la mayoría necesaria para
aprobar tanto una modificación como una nueva redacción de RRI, será la de
mayoría ordinaria, no es necesaria una mayoría cualificada. (art. 28.3 de la Ley
27/1999, y 36.1 de la Ley 4/1993, de Cooperativas de Euskadi.)
Por tanto y una vez finalizadas todas las fases intermedias nos encontramos
ante la Asamblea general que aprobará el texto o las modificaciones del RRI.
En este sentido hemos de hacer mención al modo de proceder en cuanto a la
aprobación del texto definitivo, por cuanto que si se han realizado correctamente las
fases anteriores, con trabajo de todo el colectivo, transmisión y explicación de las
modificaciones propuestas o del nuevo texto el trámite de votación será
relativamente sencillo puesto que nuestra consideración es que en la asamblea
general únicamente se proceda a cumplir con el requisito legal y aprobar el RRI sin
mayores problemas, pero para ello habrán de haberse trabajado a fondo las fases
En consecuencia, y si se ha trabajado anteriormente y el colectivo tiene claro el
texto o las modificaciones a aprobar únicamente habrá que proceder a la realización
de la votación, que podrá ser a mano alzada (puesto que la Ley no obliga a que sea
una votación secreta) o secreta si lo solicita el 10% de los socios.
Esta es la manera más rápida y eficaz de aprobar un RRI, pero para que se
produzca así de fácilmente, como decimos, ha habido que generar un trabajo previo
importante que nos evite el que la asamblea general tenga que introducir otros
procesos como las votaciones parciales de determinados artículos o enmiendas.
Esta circunstancia se puede producir cuando en los Grupos de Trabajo o en la
Fase de enmiendas se han generado diferentes propuestas de redacción o la
introducción de determinados artículos o enmiendas con las que no están de acuerdo
la mayoría de los socios o bien el Consejo Rector, o un determinado colectivo de la
En ese caso, se deberá proceder a la votación parcial esto es por artículos o por
enmiendas, en este sentido y por economía procesal entendemos que deberá votarse
en primer lugar los artículos o la redacción sobre la que no haya enmiendas o
controversia, dejando para votaciones posteriores cada uno de los artículos sobre los
que hubiera redacciones alternativas o artículos sobre los que un determinado grupo
de socios o Grupo de trabajo hubiera introducido alguna enmienda, corrección o
Para la aprobación o no de estos artículos concretos será necesaria la misma
mayoría que para el texto en su conjunto, es decir, mayoría ordinaria si no hubiera
disposición estatutaria que ampliara dicha mayoría, o mayoría cualificada si la
En consecuencia, una vez votados el texto sobre el que no haya discrepancia,
así como todos y cada uno de los artículos sobre los que hubiera varias redacciones
o que contuvieran enmiendas, nos encontraremos con la redacción definitiva del
Reglamento de Régimen Interior aprobada por la Asamblea General de la
Hemos de tener en cuenta que el Reglamento de Régimen Interior es una
acuerdo de Asamblea General y como tal deberá ser pasado al Libro de Actas para
que obtenga plena virtualidad jurídica y pueda ser alegado tanto frente a los socios
como a terceros con total vigencia y validez jurídica.
Una vez aprobado el texto definitivo deberá ser reunificado, refundido y
preparado para su distribución social.
III.6.- Distribución Social.
La distribución social del nuevo texto entendemos debe hacerse sobre un texto
refundido y homogéneo que contenga la redacción aprobada en su conjunto y que
sea la que se encuentra en vigor en su totalidad.
Deberemos evitar en todo caso redacciones añadidas, corregidas,
sobreimpresas sobre el texto anterior que puedan dar lugar a confusión o mala
interpretación del texto por parte de los socios o personas interesadas y de que
partes están derogadas y cuales en vigor, etc…
Lo más conveniente es que se refunda en un único y nuevo texto, que deberá
ser impreso en la calidad y formato que estime oportuno la cooperativa, (desde la
fotocopia encuadernada más sencilla, a la impresión en libretos de bolsillo de mejor
calidad de portada, impresión, papel, etc…), pero siempre de una manera asequible
para el socio y que no le genere en ningún caso confusión y mucho menos
Referencia obligatoria que deberá contener el texto del RRI, es el de la fecha
de la Asamblea General en la que se aprobó su redacción o última modificación.
Cuestión añadida y accesoria es el de la elevación o no a publico del Texto del
Como ya hemos señalado en el Punto relativo a la virtualidad Jurídica de este
documento, ni la Legislación Cooperativa vigente, ni las Normativas de los
correspondientes Reglamentos de los Registros de Cooperativas competentes
señalan el Reglamento de Régimen Interno como un documento que deba ser sujeto
a inscripción y en consecuencia elevado a escritura pública para adquirir por medio
de este título acceso al Registro de Cooperativas (como sucede con los Estatutos
Sociales.)
Si bien no existe obligatoriedad jurídica de elevar a público el RRI, diremos que
esta no es una mala opción para dotar al RRI de un plus de formalidad, legalidad y
virtualidad jurídica. Con este acto de elevación a público el propio RRI adquirirá una
seriedad y formalidad que será signo de su fuerza normativa frente a terceros y de
obligatoriedad jurídica para con todos los socios de la cooperativa.
Dicha escritura deberá ser formalizada ante Notario, y como todo acuerdo de
órgano social que se quiera elevar a público deberá hacerse mediante Certificado
emitido por el Secretario del Consejo Rector de la Cooperativa, con el Visto Bueno
del Presidente, y que contenga todos los elementos formales de la Asamblea General
en la que se adoptó dicho acuerdo.
Dicho certificado contendrá además el texto del nuevo RRI, junto con su
Informe Justificativo si lo hubiera, y que se incorporarán a la escritura pública.
Una vez elevado a escritura pública el RRI, esta escritura podrá ser fotocopiada,
encuadernada y distribuida entre todos los socios para su conocimiento y aplicación a
LOS CONTENIDOS DEL REGLAMENTO DE RÉGIMEN
Teniendo en cuenta todo lo dicho hasta ahora intentaremos señalar aunque
sea de forma meramente enunciativa el contenido mínimo que deberá contener un
Reglamento de Régimen Interior para que cumpla su función de desarrollo de los
Estatutos Sociales de la Cooperativa y de respuesta a las necesidades y demandas de
propia cooperativa y de sus socios. Hemos de señalar que el modelo que se adjunta
sería el propio y aplicable a una cooperativa de Trabajo Asociado, si bien, podría ser
adaptado a cualquier otra clase de cooperativa.
El Indice de dicho Contenido mínimo sería el siguiente:
Exposición de motivos o presentación.
En ella se contendrán las razones para la implantación del RRI, o los motivos
que han impulsado la modificación del mismo, se pueden concretar en el Informe
Justificativo que se ha acompañado y manejado durante la tramitación de la
aprobación o modificación del RRI.
En este Capitulo se pueden desarrollar o contener los aspectos que definen y
diferencian a la cooperativa del resto de las empresas, que determinan nuestra
identidad a través del desarrollo de cuestiones tales como nuestras bases
ideológicas, así como los principios, valores, visión y misión que rigen nuestra
actuación tanto social como empresarial.
Contenidos Societarios.
En este Capitulo se comienzan a desarrollar aspectos concretos relacionados
con la propia actividad de la cooperativa, pero desde su punto de vista societario.
Se empezarán a desarrollar cuestiones concretas referidas a aspectos tales
1.- De los socios.
En este Punto se tratarán aspectos tales como la selección de ingreso de los
socios, el período de prueba (si lo tuvieran, p.ej. socios trabajadores o de
trabajo), las formalidades para la admisión, el contrato de sociedad, y la
2.- De los órganos sociales.
En este Punto se desarrollarán aspectos propios de los órganos sociales de la
Cooperativa, tales como:
Sección 1ª.-
En esta sección se podrán definir con más detalle que en los estatutos sociales,
el desarrollo de las Asambleas Generales, forma de resolución de los asuntos en
ellas tratados, derecho de asistencia, representación y voto, así como la
ejecutoriedad de los acuerdos adoptados por la Asamblea General.
En esta sección se desarrollarán aspectos concretos del funcionamiento del
Consejo rector, aunque como órgano de gestión y representación de la
cooperativa, tendrá su propia normativa interna no trasladable al colectivo en
cuanto a votaciones, reuniones, aspectos internos etc… y únicamente se dejará
al arbitrio o aprobación por parte de la Asamblea General el sistema de elección
de los socios a través del proceso electoral que puede estar desarrollado de tal
manera que se incluyan la relación de electores y elegibles, las candidaturas y
su promoción, desarrollo de las votaciones y declaración de miembros elegidos,
Sección 3ª.De la Comisión de Vigilancia y otros órganos (Consejo Social y
Comité de Recursos).
En esta sección se desarrollarán la manera efectiva de desarrollar las funciones
propias de cada uno de estos órganos, en el caso de la Comisión de Vigilancia
como realizar sus funciones propias de control del Consejo Rector así como las
propias asignadas por la Ley y en los estatutos y en concreto las referidas al
control de asistencia a la asamblea general, recuento de votos, emisión del
preceptivo informe sobre las cuentas anuales, etc…
En este sentido también se podrán desarrollar aspectos propios de otros
órganos sociales, como el Consejo Social, forma y frecuencia de sus reuniones,
ámbito de actuación, acceso a la información, transmisión de la misma al
colectivo a través de los llamados Consejillos, etc…
El Comité de Recursos, si existiera, también podrá ser desarrollado en el RRI
pero debido a su única competencia, (la de conocer a cerca de los recursos que
se presenten por los socios en procedimientos internos) poco ámbito formal
podrá desarrollar.
3.- Del Régimen Económico.
En este Capitulo se suele desarrollar aspectos relacionados con el Régimen
Económico de la cooperativa, ampliando o matizando la regulación legal y
estatutariamente establecida.
Se desarrollan aspectos tales como el:
Forma y modos de desembolsar el capital por parte de los socios.
Determinación del Tipo de Interés, abono del tipo de interés.
Condiciones y plazos para el desembolso del capital social.
Forma y supuestos tanto obligatorios como potestativos de distribución de
Forma y supuestos de imputación de pérdidas a los socios.
Contabilidad patrimonial y control de seguimiento.
Una vez analizados por tanto los contenidos meramente societarios y de
desarrollo de la propias características y elementos propios de la Cooperativa como
entidad con personalidad Jurídica propia pasaremos a analizar aún de manera
resumida los aspectos extrasocietarios que se pueden regular en un RRI.
Contenidos extrasocietarios.
1.- Gobierno y Gestión de la Cooperativa.
En este Capitulo se desarrolla la organización interna de la cooperativa en
cuanto a su Gobierno y Gestión Productiva.
Se desarrolla la estructura orgánica de la Cooperativa formada por los órganos
de Dirección y Control, desde la Alta Dirección; Director Gerente y Equipo
Directivo o Consejo de Dirección, a los mandos intermedios y diferente personal
Se pueden establecer el modo de ejercer las funciones, la frecuencia y tipos de
reuniones, información a analizar, etc…
Así mismo se podrá establecer la forma y métodos de ejecución y control de los
diferentes órganos directivos y personal de base.
En este Capitulo se establecerán las condiciones laborales del personal socio de
trabajo o socios trabajadores en el caso de las Cooperativas de Trabajo
Asociado, ya que los trabajadores por cuenta ajena se regularán por la
Legislación Laboral General, concretada en el Estatuto de los Trabajadores y los
En consecuencia, en este Capitulo del RRI se desarrollarán las condiciones
laborales concretas de los socios trabajadores y socios de trabajo, y que
entendemos no deberán alejarse demasiado de la realidad socio laboral del
sector y entorno en el que la Cooperativa desarrolla su actividad, y en la
medida de lo posible mejorándolo para poder con ello fidelizar a los socios
trabajadores o socios de trabajo en el proyecto cooperativo, así como ofrecerles
al mismo tiempo las mejores condiciones socio laborales posibles.
En cuanto a las posibles referencias normativas en este campo, hemos de
señalar que si bien la Ley 4/93, de Cooperativas de Euskadi, no regula nada a
este respecto, la Ley 27/99, de 16 de julio de Cooperativas introduce en su
articulado referencias concretas a algunos aspectos relacionados con la
prestación del trabajo como el Régimen Disciplinario (Art. 82), la distribución de
la Jornada, descanso semanal, fiestas, vacaciones y permisos (art. 83),
suspensión y excedencias (art. 84) que deberán ser tenidas en cuenta y
respetadas por ser Normativa Legal aplicable con carácter subsidiario en lo no
regulado por la Normativa autonómica.
Una vez señalado lo anterior y concretando, diremos que este capítulo
contendrá la regulación aplicable en cuestiones tales como:
Jornada laboral. Horario.
Horas extraordinarias, si se reconocen y como.
Suspensión de la obligación de prestar el trabajo.
Concepto. Identificación de cada puesto de trabajo.
Franjas profesionales.
Indices Laborales.
Formación de los socios trabajadores y socios de trabajo.
Los Anticipos Laborales.
Determinación de la tabla de retribuciones.
Régimen Disciplinario Laboral.
Concepto. Principios del Régimen Disciplinario Laboral.
Baja por Incapacidad personal. Incapacidad Temporal, Incapacidad
Procedimiento, Expedientes sancionadores.
Regulación de la Huelga.
IV.5.- Cuestiones Contenciosas y Arbitraje Cooperativo.
En este Capitulo se regulan las cuestiones contenciosas o conflictos que se
susciten entre la Cooperativa, bien con otra cooperativa, entre sus socios, o entre la
cooperativa y sus socios.
Se suele introducir este Capitulo para poder dar solución a las controversias
internas de la Cooperativa desde un punto de vista lo más amistoso posible, o por lo
menos facilitando medios que no sean tan agresivos como los procedimientos
judiciales ordinarios, que siempre generan mayor tensión en el colectivo y en la
sociedad que medios intermedios para la resolución de dichos conflictos.
En este sentido se establecen como medios frecuentes para la resolución de
dichos conflictos los siguientes:
El agotamiento de la vía interna cooperativa, a través del uso de los
propios medios que la Cooperativa a través de sus estatutos y de su
Reglamento de Régimen Interior establecen para la resolución de
conflictos internos; Comunicaciones al Consejo Rector, agotamientos de
Recursos ante el Director Gerente, Consejo Rector, Asamblea General y
Comité de Recursos, etc…
Se entiende por tanto, sin perjuicio de la obligación legal que constituye
este agotamiento de la vía previa cooperativa, (artículo 87 de la Ley
27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas), que es más oportuno agotar la
vías internas para intentar solucionar los conflictos, antes de acudir a la
vía Arbitral o Judicial.
Arbitraje Cooperativo.
Vía de solución de conflictos entre la cooperativa y sus socios en el que las
partes someten la controversia a Resolución por parte de un Arbitro.
A estos efectos se suele introducir tanto en la redacción de los estatutos
Sociales como en la redacción de los RRI, las llamadas “Cláusulas de
sometimiento a Arbitraje”, que al estar contenidas dentro de los estatutos
o del RRI, son de obligado cumplimiento para todos los socios y en
consecuencia se deberá acudir a este medio de resolución de conflictos,
no pudiendo acudir a medios o vías judiciales, a nuestro entender más
agresivas y costosas para las partes implicadas.
Respecto al a Cláusula de sometimiento a Arbitraje habrá de definir el
órgano ante el que las partes se someten expresamente, Organismo
Arbitral, así como si el Arbitraje únicamente puede ser de equidad o de
IV.6.- Disposición Final.
La Disposición Final de todo RRI, contiene fundamentalmente el órgano
competente para interpretar el texto del RRI en cuestiones que susciten duda o
conflicto entre los socios o entre la cooperativa y sus socios.
En la gran mayoría de los textos de RRI el órgano de interpretación de dicho
texto será el Consejo Rector como órgano de gestión y representación de la
Cooperativa, sin perjuicio de trasladar a la Asamblea (o al colectivo a través de los
medios que la cooperativa tenga instaurados) los criterios de interpretación que vaya
adoptando al respecto de la aplicación del RRI y las normas en él contenidas, así
como la posibilidad de modificar o corregir el RRI en aquello que genere problemas o
no sea de fácil aplicación.
DE UNA COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO
EXPOSICION DE MOTIVOS DEL REGLAMENTO DE REGIMEN INTERIOR ............
DISPOSICIONES GENERALES ..................................................
Ambito de aplicación ..................................................................................
La dignidad del trabajo ...............................................................................
La solidaridad.............................................................................................
La autoridad ..............................................................................................
El capital ....................................................................................................
La seguridad social y complementos ............................................................
Los anticipos laborales ................................................................................
Indices laborales ........................................................................................
Las condiciones de trabajo ..........................................................................
CAPITULO II. DE LOS SOCIOS .....................................................................
Selección de ingreso ...................................................................................
Formalidades para la admisión ....................................................................
Contrato de sociedad ..................................................................................
Período de prueba ......................................................................................
Formación y reciclaje profesional .................................................................
CAPITULO III. DE LOS ORGANOS SOCIALES: ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
DE SU REGULACION ESTATUTARIA .........................................
Desarrollo de la Asamblea General ..............................................................
Formas de resolución de los asuntos ...........................................................
Ejercicio del derecho de asistencia y voto ....................................................
Ejecutividad de los acuerdos de la Asamblea General ...................................
DE LAS ELECCIONES DEL CONSEJO RECTOR Y
Electores y elegibles ...................................................................................
Presentación de candidatos .........................................................................
Proclamación de candidatos ........................................................................
Votaciones y elecciones ..............................................................................
Mesa electoral ............................................................................................
Suspensión anticipada del cargo ..................................................................
DE LA DIRECCION Y DEL CONSEJO DE DIRECCION
Nombramiento y cese de la Dirección ..........................................................
Composición del Consejo de Dirección .........................................................
Facultades y funcionamiento del Consejo de Dirección ..................................
CAPITULO IV. DEL REGIMEN ECONOMICO ....................................................
El Capital Social ..........................................................................................
Cuantía y desembolso de la aportación obligatoria inicial y de la cuota de
ingreso ......................................................................................................
Determinación del tipo de interés de las aportaciones de los socios y su
devengo ....................................................................................................
Pago de los intereses ..................................................................................
Reembolso de las aportaciones al Capital Social ...........................................
Formulación de las propuestas de distribución de los Excedentes Disponibles
Imputación de pérdidas a los socios ............................................................
Ampliación de las aportaciones obligatorias ..................................................
Incumplimiento de obligaciones económicas ................................................
Contabilidad patrimonial y control de seguimiento ........................................
CAPITULO V. REGIMEN DE TRABAJO Y DISCIPLINARIO ................................
Estructura orgánica ....................................................................................
Ejecución y control de las actividades laborales ............................................
Jornada .....................................................................................................
Calendarios laborales ..................................................................................
Horas extraordinarias .................................................................................
Trabajo a turno ..........................................................................................
Horario flexible ...........................................................................................
Descanso semanal ......................................................................................
Fiestas .......................................................................................................
Permisos ....................................................................................................
Suspensión y Excedencias ...........................................................................
Vacaciones .................................................................................................
Concepto general .......................................................................................
Estabilidad del nivel profesional ...................................................................
Franjas profesionales ..................................................................................
DE LA PROMOCION EN EL TRABAJO
Formación..................................................................................................
Promoción profesional ................................................................................
DE LOS ANTICIPOS LABORALES
Determinación de la tabla de retribuciones ..................................................
Liquidación y pago .....................................................................................
Pagas extraordinarias .................................................................................
Baja por Incapacidad temporal ....................................................................
REGIMEN DISCIPLINARIO EN RELACION CON LA
Faltas leves ................................................................................................
Faltas graves .............................................................................................
Faltas muy graves ......................................................................................
Sanciones ..................................................................................................
Procedimiento sancionador .........................................................................
Prescripción ...............................................................................................
Regulación de la huelga ..............................................................................
CAPITULO VI. CUESTIONES CONTENCIOSAS Y ARBITRAJE COOPERATIVO .....
Cuestiones contenciosas .............................................................................
Arbitraje cooperativo ..................................................................................
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL REGLAMENTO DE REGIMEN
El presente Reglamento de Régimen Interior regula, mediante su articulado aquellas materias
que la Ley 4/1993, de 24 de junio, de Cooperativas de Euskadi (en lo sucesivo Ley 4/1993) y los
Estatutos Sociales de ......................., S. COOP. permite que se precisen o se determinen mediante el
pertinente acuerdo de la Asamblea General, por la mayoría que se haya predeterminado en los
Así mismo, en el presente Reglamento de Régimen Interior se procede a desarrollar el
contenido de los Estatutos Sociales respetando la regulación de los mismos, ya que en otro supuesto
estaríamos ante un acuerdo anulable de la Asamblea General a tenor de lo previsto en el artículo 39
apartados 1 y 2 de la Ley 4/1993.
La Ley 4/1993, en su articulado realiza las remisiones siguientes, para su posible regulación vía
Artículo 6-2 párrafo 3º:
"Los Estatutos o el Reglamento de Régimen Interno regularán la relación entre la junta de
socios de una sección y los administradores de la cooperativa"
Artículo 13-2:
"Los Estatutos sociales podrán ser desarrollados mediante Reglamentos de Régimen Interno".
Artículo 26-2 párrafo segundo:
"No obstante, si lo prevén los Estatutos y se acuerda en el momento de la admisión, podrán
establecerse vínculos sociales de duración determinada. Los derechos y obligaciones propios de
tales vínculos serán equivalentes a los de los demás socios y serán regulados en los Estatutos o
en el Reglamento de Régimen Interior. En ningún caso el conjunto de estos socios podrá ser
superior a la quinta parte de los socios de carácter indefinido de la clase de que se trate ni de
los votos de estos últimos en la Asamblea General."
Artículo 29-1:
"Los Estatutos de cada cooperativa fijarán las normas de disciplina social. Los socios sólo
pueden ser sancionados en virtud de faltas previamente tipificadas en los Estatutos o, por lo
que respecta a las leves, en el Reglamento de Régimen Interno. Las sanciones que pueden ser
impuestas a los socios por cada clase de falta serán fijadas en los Estatutos y pueden ser de
amonestación, económicas, de suspensión de derechos sociales, o de expulsión."
Artículo 31-3-j):
"Aprobación o modificación del Reglamento Interno de la cooperativa."
Artículo 53-2:
"El régimen de funcionamiento de la Comisión de Vigilancia se ajustará a lo previsto por los
Estatutos o, en su caso, por el Reglamento Interno. No obstante, cualquier administrador o
miembro de la propia Comisión puede solicitar por escrito al presidente de este órgano la
convocatoria del mismo, indicando los motivos de la petición. Cuando esta solicitud proceda de
un tercio al menos de los miembros del Consejo Rector o de la propia Comisión y ésta no fuese
convocada en el plazo de un mes, cualquiera de los grupos solicitantes podrá efectuar la
convocatoria."
"Los Estatutos, el Reglamento de Régimen Interior, o en su defecto la Asamblea General,
establecerán el marco básico del régimen disciplinario de los socios trabajadores."
Artículo 104 párrafo último:
"En todo caso, estas cuestiones litigiosas se resolverán aplicando con carácter preferente esta
ley, los Estatutos y demás acuerdos internos de la cooperativa, y en general los principios
cooperativos. En su defecto, se aplicarán por analogía las disposiciones de la legislación
laboral."
ya que el Reglamento de Régimen Interior es un acuerdo interno de la cooperativa, y en sentido
similar podemos incluir los artículos siguientes:
Artículo 22 h) in fine:
"Cumplir los demás deberes que resulten de las normas legales y estatutarias, así como los que
deriven de acuerdos válidamente adoptados por los órganos de la cooperativa."
Artículo 23-1 b):
"Formular propuestas y participar con voz y voto en la adopción de todos los acuerdos de la
Asamblea General y de los demás órganos de los que formen parte."
"Los socios podrán ejercitar el derecho de información en los términos previstos en esta ley, en
los Estatutos o en los acuerdos de la Asamblea General, que podrán establecer los cauces que
consideren oportunos para facilitar y hacer efectivo este derecho de los socios."
En todo caso, el presente Reglamento de Régimen Interior deberá ser respetuoso con los
principios cooperativos vigentes; y todo artículo que fuese contrario a los mismos se considerará nulo
por ser contrario a la Ley 4/1993.
Todo socio de la cooperativa tiene derecho a solicitar una copia del Reglamento de Régimen
Interior tal y como se establece en el artículo 24-2 de la Ley 4/1993.
Las normas contenidas en el presente Reglamento, serán de obligado cumplimiento para todos
los socios de la cooperativa, correspondiendo al Consejo Rector la vigilancia de su correcta aplicación
e interpretación, sin perjuicio del recurso que pudiese interponer el socio(a) trabajador(a)
disconforme, ante la Asamblea General1, en el supuesto de que así procediese.
La vigencia del presente Reglamento es indefinida, salvo modificación del mismo adoptada por
la Asamblea General y/o por disposiciones legislativas de obligado cumplimiento para la cooperativa.
La finalidad de todo Reglamento de Régimen Interior, es desarrollar los Estatutos Sociales y las
materias que la Ley 4/1993 autoriza a que se regulen por esta vía, y por todo ello, se procede a
elaborar una normativa interna que abarca las relaciones sociales y las socio-laborales para los socios
trabajadores, para así culminar un proceso normativo interno iniciado con los Estatutos Sociales de la
También puede ser el Comité de Recursos en lugar de la Asamblea General, si en los Estatutos Sociales se
creó dicho órgano social.
El presente Reglamento de Régimen Interior será aplicable a los socios de ............, S. COOP.,
cualquiera que sea su clase y siempre que sea conforme con las disposiciones legales cooperativas
vigentes y con los Estatutos Sociales de la cooperativa.
La constitución de esta empresa, como sociedad cooperativa de trabajo asociado, se debe al
propósito de los integrantes de la misma de que el trabajo humano disfrute de las prerrogativas
inherentes de su dignidad, mediante la supeditación estructural de los demás elementos necesarios en
todo proceso productivo, siendo el capital un instrumento complementario del supremo valor del
trabajo desarrollado por los socios trabajadores.
Los socios de esta empresa cooperativa proclaman la necesidad que tienen los unos de los
otros y aceptan de buen grado los sacrificios y limitaciones que implica su trabajo en equipo,
considerando tales sacrificios una expresión fiel de hermandad en aras del bien común.
El trabajo humano debe ser disciplinado y su ejercicio en equipo requiere un orden y por tanto
implica una autoridad. Los socios de esta cooperativa una vez hayan elegido a los más aptos para
dirigir y administrar la cooperativa, deberán distinguirse por un acatamiento espontáneo y riguroso a
las órdenes de las personas investidas de mando, en todas las facetas ordinarias y extraordinarias que
precise el desenvolvimiento normal y extraordinario de la empresa cooperativa.
Para que el trabajo sea progresivamente fecundo, necesita apoyarse en su propio producto
acumulado mediante el ahorro y la previsión, o el obtenido por el aliciente de una justa correspondencia. A todas las aportaciones que se hagan a la cooperativa se corresponderá con el tipo de
interés anual que determine, en su caso, la Asamblea General, dentro de la horquilla que permita la
legislación cooperativa vigente.
La seguridad social y complementos
A reserva de los estipulado al respecto con carácter obligatorio y general por las disposiciones
vigentes del Régimen2 ................. de la Seguridad Social, la cooperativa, a través del Consejo Rector
a propuesta de la Dirección, podrá suscribir pólizas de seguro con entidades privadas, para conseguir
una mejora que complemente las prestaciones de la Seguridad Social para los socios trabajadores,
siempre y cuando la cuenta de explotación de la empresa cooperativa pudiese absorber sin que su
costo fuese una partida significativa a juicio del Consejo Rector.
En todo caso, la implantación y suspensión de los complementos a las prestaciones de la
Seguridad Social para los socios trabajadores, será competencia del Consejo Rector.
Si no existiesen complementos de mejora en las prestaciones de la Seguridad Social, los socios
trabajadores que estén en alguna de las situaciones cubiertas por aquella, tendrán derecho
únicamente a percibir dichas prestaciones.
Los anticipos laborales
Los socios trabajadores percibirán periódicamente, en una plazo no superior a un mes, anticipos
laborales en la cuantía que se haya determinado por el Consejo Rector, no pudiendo ser su cuantía
inferior al salario mínimo interprofesional computado anualmente.
Los anticipos laborales son cantidades monetarizadas que reciben los socios trabajadores a
cuenta de los resultados anuales finales de la empresa cooperativa que asumen como propios.
Deberá establecerse el fijado en Estatutos Sociales: Régimen General de la Seguridad Social o Régimen
Especial de Trabajadores Autónomos.
La empresa cooperativa intentará acomodarse al nivel retributivo medio de la zona y sector,
tomando como base orientativa, que no de obligado cumplimiento, los convenios colectivos de su
zona y sector.
En todo caso el Consejo Rector para determinar los anticipos laborales tendrá en cuenta:
Las condiciones imperantes con la economía de la región.
Los resultados y la posición competitiva de la empresa cooperativa en su vertiente
estrictamente empresarial.
Los niveles de productividad técnicamente exigibles.
Indices laborales
Los socios trabajadores tendrán un índice laboral con arreglo a sus aptitudes, al puesto de
trabajo desempeñado, a su nivel de eficiencia, el grado de implicación y de dedicación.
Cada socio trabajador tendrá un índice laboral que se fijará por el Consejo Rector a propuesta
Es voluntad y firme decisión de esta empresa cooperativa proceder a la mejora progresiva de
las condiciones de trabajo en todas las órdenes, a cuyo efecto el Consejo Rector atenderá todas las
peticiones que en dicho sentido sean formuladas por los socios trabajadores.
Artículo 10.Uno.
Selección de ingreso
La incorporación de nuevos socios trabajadores a la cooperativa se efectuará de
conformidad con lo dispuesto en este artículo, todo ello sin perjuicio de lo previsto en los artículos
.......................... de los Estatutos Sociales.
Dos. La Dirección deberá plantear al Consejo Rector la necesidad de incorporar a un nuevo
socio de trabajo, y concretará las características del puesto de trabajo, así como las aptitudes que
debe tener el candidato. El Consejo Rector, deberá autorizar a la Dirección para que realice la
contratación del futuro socio, así como la duración de su previsible relación societaria, para que se
pueda efectuar la misma.
Previa a la autorización del Consejo Rector, se constituirá un Comité de Selección,
formado por .. personas cuya composición será la siguiente:
Un miembro del Consejo Rector
El responsable del área en que debe encuadrarse el candidato y en su defecto el
miembro de más edad de la Comisión de Vigilancia.
Cuatro. El criterio prioritario de selección será la capacidad profesional o aptitud laboral.
La decisión última sobre la selección del nuevo socio, en el supuesto de que su
ubicación fuese la jefatura de un área, corresponde a la Dirección de la cooperativa. Todo ello sin
colisionar con la facultad que le corresponde en exclusiva al Consejo Rector, sobre la admisión en la
cooperativa de nuevos socios, tal y como se prevé en el artículo .... de los Estatutos Sociales.
El aspirante a socio seleccionado, antes de incorporarse a la cooperativa, formalizará los
El Contrato de Sociedad, condicionado a la superación del período de prueba y al
cumplimiento de los compromisos económicos establecidos.
La documentación administrativa que requiera el Departamento de Personal.
El alta en la Seguridad Social (Régimen General o Especial de Trabajadores Autónomos) 3.
Uno. Con carácter general, el contenido del Contrato de Sociedad que regula las relaciones
entre la cooperativa y el socio, está constituido por los Estatutos Sociales y el Reglamento de Régimen
Dos. El Contrato de Sociedad se establecerá ordinariamente por tiempo indefinido. Asimismo,
podrá pactarse entre la cooperativa y el nuevo socio la duración por tiempo determinado, siempre que
con su contratación la cooperativa no supere el 20% con respecto a los de duración indefinida 4.
Tres. El Contrato de Sociedad regulará al menos los siguientes aspectos:
El compromiso del aspirante de realizar el trabajo y las funciones que se le encomienden.
La aceptación de los derechos y obligaciones que pudieran derivarse tanto de los
Estatutos Sociales, Reglamento de Régimen Interior, y acuerdos internos vigentes en la
cooperativa, como de los Acuerdos, Conciertos, Agrupaciones y Federaciones en los que
la misma participe válidamente.
Un período de prueba de seis meses o de dieciocho meses 5 de duración y los derechos y
obligaciones durante el mismo.
El importe de la Aportación Obligatoria Inicial al Capital Social y en su caso de la Cuota
de Ingreso a efectuar por el aspirante a socio y los plazos y condiciones de su
La clasificación profesional y el índice laboral inicial.
La adscripción a la Seguridad Social,(Régimen General o Especial de Trabajadores
Autónomos)6.
Deberá reflejarse el Régimen de Seguridad Social por el que optó la Cooperativa en sus Estatutos Sociales.
La contratación de socios de trabajo de duración determinada, sólo se podrá realizar si así se regula en los
Estatutos Sociales, (Ver art. 26-2 Ley 4/1993).
El período de prueba puede ser de 18 meses para puestos que requieran especiales condiciones
profesionales (Ver art. 100-1 Ley 4/1993).
Uno. El período de prueba no podrá exceder de seis meses, excepto en aquellos puestos de
trabajo -como máximo un 20% del total- que haya concretado el Consejo Rector, para los cuales se
requieran unas especiales condiciones profesionales, en cuyo caso el período de prueba puede ser de
hasta dieciocho meses7.
Dos. Para la superación del período de prueba, previsto en el artículo ....8 de los Estatutos
Sociales, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:
Conocimiento básico y aceptación de las normas estatutarias y de régimen interno.
Preparación profesional, calidad y rendimiento en el trabajo acordes con las exigencias
Adaptación al funcionamiento socio-empresarial de la cooperativa.
Tres. El Contrato de Sociedad concretará, en su caso, las causas que interrumpen el período
de prueba a efectos del cómputo de su duración.
Cuatro. En la toma de decisión sobre la superación o no del período de prueba del aspirante a
socio, deberá tenerse en cuenta el informe que al efecto elabore la Dirección, aún cuando aquel no es
vinculante para el Consejo Rector.
Cinco. Los trabajadores de la cooperativa con contrato de trabajo indefinido con más de un
año de antigüedad, no podrán ser sometidos a período de prueba, si reúnen los demás requisitos para
ser socios trabajadores y lo solicitasen ante el Consejo Rector en el plazo de los doce siguientes
meses a la fecha en que pudo ejercitar su derecho a incorporarse como socios trabajador 9.
Téngase en cuenta lo que dicha facultad puede estar reservada a la Asamblea General (véase artículo
100-1 Ley 4/1993).
Referencia del artículo de los Estatutos Sociales.
Téngase en cuenta lo dispuesto al efecto en el artículo 99-5 de la Ley 4/1993.
Uno. Todos los socios trabajadores realizarán los cursos de formación profesional y reciclaje
que se estime oportuno para la optimización de los recursos humanos con los que cuenta la cooperativa, para lo cual deberá asumir y cumplir el calendario horario que se determine por el Consejo Rector
a propuesta de la Dirección.
Dos. En el supuesto de que algún socio trabajador se niegue a cumplir con lo previsto en el
apartado uno precedente, se consideraría como una conducta de desobediencia contra un acuerdo del
Consejo Rector, y dicho órgano social podrá abrirle en expediente disciplinario, salvo causa de justa
excusa debidamente acreditada.
CAPITULO III. DE LOS ORGANOS SOCIALES: ASPECTOS
COMPLEMENTARIOS DE SU REGULACION ESTATUTARIA
SECCION 1ª. DE LA ASAMBLEA GENERAL
Artículo 15.Uno.
Para el desarrollo de la Asamblea General, en primer término se relacionarán los
asistentes y se acreditarán sus respectivas representaciones. La Comisión de Vigilancia resolverá los
incidentes que se presenten sobre su inclusión o exclusión 10.
La relación de asistentes y su condición de representantes, se transcribirá en el acta de la
sesión o en una lista que figurará como anejo del acta y será firmada por el Secretario y el Presidente.
Dos. A continuación se entrará en el examen de los asuntos determinados en el orden del día
de la convocatoria. No obstante, la Presidencia podrá alterar dicho orden si, razones suficientes así lo
aconsejaran.
Artículo 16.Uno.
Formas de resolución de los asuntos
Los asuntos sometidos a decisión de la Asamblea General se resolverán mediante
votación, sin perjuicio de lo establecido por los apartados siguientes y de lo que la legislación vigente
imponga en la materia, y por las mayorías establecidas en los Estatutos Sociales según la naturaleza
Dos. La votación podrá ser secreta o a mano alzada. La decisión sobre la modalidad de dicha
votación, será competencia del Presidente, atendiendo exigencias funcionales y naturaleza del tema,
excepto en aquellos supuestos en los que la Ley o lo Estatutos Sociales exija la votación secreta
preceptiva, al igual que cuando lo soliciten al menos el 10% de los socios presentes y representados
Tres. La Asamblea General solamente podrá adoptar acuerdos sobre asuntos que sean de su
En el supuesto de que la cooperativa no tuviese dicho órgano social, podría determinarse que fuese el
Presidente quien tuviese dicha facultad.
Artículo 17.Uno.
Ejercicio del derecho de asistencia y voto
Todos los que sean socios de la cooperativa desde la fecha en que se acordó la
convocatoria de la Asamblea General tienen derecho a participar en la misma y a emitir su voto, salvo
los sujetos a suspensión del derecho a voto por aplicación del régimen de disciplina social.
La Asamblea General podrá autorizar, mediante votación alzada, la presencia de
cualquier persona no socio que no tenga acceso por disposición estatutaria, siempre que sea apoyado
por la mayoría de los votos de los socios presentes y representados.
Ejecutividad de los acuerdos de la Asamblea General
Los acuerdos de la Asamblea General serán ejecutivos desde el momento de su adopción, sin
esperar a la aprobación del Acta correspondiente, que se llevará a efecto en los plazos y con las
formalidades legalmente establecidas.
SECCION 2ª. DE LAS ELECCIONES DEL CONSEJO RECTOR Y COMISION DE
Para la designación de los miembros del Consejo Rector, y de la Comisión de Vigilancia 11, serán
electores todos los socios que no hubieran sido inhabilitados por aplicación del régimen de disciplina
social. Serán elegibles12 únicamente aquellos que, reuniendo dicha condición, hubieran sido
proclamados candidatos a tenor de lo establecido por el artículo 21 de este reglamento, y no esté
inmerso en ninguna causa de incapacidad o prohibición de las previstas en la Ley o en los Estatutos
Si hubiese Comisión de Vigilancia en la cooperativa por previsión estatutaria.
Téngase presente que en algunos Estatutos Sociales se imposibilita que sean elegibles determinadas
clases de socios como los inactivos o no usuarios.
Los socios podrán presentarse como candidatos a Consejo Rector, y/o a la Comisión de
Vigilancia, bien a iniciativa propia, o bien a iniciativa de un colectivo de socios previa aceptación por
parte del propuesto. El número de dichos candidatos podrá limitarse mediante normativa específica al
respecto promulgada por el Consejo Rector, con una antelación mínima de dos meses a las elecciones
de los citados órganos sociales, la cual deberá ser remitida previamente a la Comisión de Vigilancia
para que manifieste su opinión mediante informe escrito que se expedirá en el plazo de 7 días desde
su recepción, dicho informe no será vinculante para el Consejo Rector, y si transcurriera dicho plazo y
no se emitiese, se considerará que la Comisión de Vigilancia, está conforme con la normativa
promulgada por el Consejo Rector.
La proclamación de candidatos se realizará, por el Consejo Rector, con los presentados según el
artículo anterior. En el caso de que el número de candidatos presentados no alcanzara el número de
vacantes a cubrir, los que falten, se determinarán mediante votación previa de la Asamblea General.
Uno. Cada socio podrá votar, como máximo, a tantos candidatos como vacantes a cubrir en el
Consejo Rector, o Comisión de Vigilancia en su caso. La votación será secreta.
Los candidatos que obtengan el mayor número de votos serán designados como
miembros titulares del Consejo Rector.
Los siguientes en votos, hasta el número preciso, serán proclamados como suplentes13, que lo
serán exclusivamente de los titulares elegidos en el mismo acto electoral.
Idéntico criterio general se seguirá para la Comisión de Vigilancia.
Sólo se elegirán suplentes, si así se determinase en los Estatutos Sociales.
Una vez elegidos por la Asamblea General los miembros titulares y suplentes, se
procederá a la distribución de los cargos previstos en los Estatutos Sociales, mediante votación
secreta, en la que cada socio podrá votar, como máximo, de entre los miembros titulares, a tantos
como cargos haya que cubrir, mediante papeleta específica previa que se distribuirá al efecto 14.
Cuatro. En el caso de que un socio fuera candidato para dos cargos distintos del Consejo
Rector simultáneamente votados, y no fuera elegido para el cargo de mayor rango, los votos
obtenidos en el mismo se sumarán a los de menor rango.
En caso de empate será designado como titular, o suplente en su caso, el socio de mayor
antigüedad en la cooperativa. Este criterio se aplicará también en los supuestos de empate en la
Uno. La Mesa electoral estará constituida por la Comisión de Vigilancia y por el Presidente de
la cooperativa, actuando de Secretario el del Consejo Rector.
La Mesa electoral cuidará el cumplimiento de las formalidades legales del acto de la
votación y realizará el escrutinio, del que levantará acta, procediendo seguidamente a su publicación.
Suspensión anticipada del cargo
El miembro del Consejo Rector o de la Comisión de Vigilancia que solicite excedencia laboral o
la baja, o fuera sometido a expediente disciplinario por falta muy grave, automáticamente quedará en
suspenso de su cargo desde la fecha de admisión de su solicitud o de formulación del expediente,
salvo que se acordase expresamente lo contrario por parte del órgano social de procedencia del
incurso en los supuestos citados.
La distribución de cargos por la Asamblea General, sólo se efectuará en el supuesto así previsto
estatutariamente.
SECCION 3ª. DE LA DIRECCION Y DEL CONSEJO DE DIRECCION
Artículo 25.Uno.
Nombramiento y cese de la Dirección
Sin perjuicio de lo dispuesto por el artículo 15 ... de los Estatutos Sociales, el
nombramiento y cese de la Dirección estarán sujetos a las reglas generales que se desarrollan en los
La duración de un mandato de la Dirección será de cuatro años, sin perjuicio de
renovaciones sucesivas. Dichos mandatos finalizarán el treinta de junio de los años en que
corresponda la renovación ordinaria de la presidencia del Consejo Rector.
Excepcionalmente la duración del primer mandato de la Dirección podrá ser distinta a cuatro
años si su nombramiento se realiza entre dos fechas de designación ordinaria. En este caso, tal primer
mandato no será inferior a dos años ni superior a seis.
Tres. El nombramiento, así como la renovación de mandatos de la Dirección será acordado por
el Consejo Rector, con el voto favorable de más de la mitad de sus componentes.
Cuatro. El cese no voluntario de la Dirección, durante la vigencia de su mandato, se adoptará
por el Consejo Rector con el voto favorable de más de la mitad de sus componentes, y si fuese socio
trabajador retomará el puesto que tenía con anterioridad a ocupar el cargo de Dirección o similar si
aquel estuviese ya ocupado, asignándole el anticipo laboral del puesto y categoría precedente.
Artículo 26.Uno.
El Consejo de Dirección, bajo la presidencia de la Dirección, estará formado por
directivos, ejecutivos o técnicos de la cooperativa, nombrados por el Consejo Rector a propuesta de la
Dos. El Presidente del Consejo Rector será miembro nato del Consejo de Dirección, con voz y
sin voto, con la función de coadyuvar al necesario nexo entre ambos órganos de la cooperativa.
Tres. La Dirección podrá tomar las decisiones que estime adecuadas, aún contra la mayoría de
las opiniones de los miembros del Consejo de Dirección.
Facultades y funcionamiento del Consejo de Dirección
Uno. Serán facultades del Consejo de Dirección aquéllas inherentes a su concepción orgánica.
Es facultad del propio órgano la propuesta de regulación de su régimen de
funcionamiento interno, que será aprobado por el Consejo Rector.
Tres. Dicho régimen de funcionamiento interno establecerá, al menos, que
el Consejo de Dirección se reunirá cuantas veces lo crea oportuno la Dirección y,
como mínimo, una vez al mes;
las convocatorias se realizarán ordinariamente por escrito, con las precisiones
se levantará acta de cada reunión con registro de los acuerdos adoptados y
dictámenes emitidos.
así como el listado de competencias que el propio órgano estime necesario explicitar para el mejor
Cuatro. Lo dispuesto por el artículo 24 será de aplicación a los miembros del Consejo de
Cinco. El funcionamiento del Consejo de Dirección será autónomo en el marco definido por su
régimen de funcionamiento interno, sin perjuicio de las facultadas de supervisión que corresponden al
Artículo 28.Uno.
La cooperativa siempre mantendrá el capital social mínimo fijado en los Estatutos
Sociales mediante aportaciones obligatorias o voluntarias de sus socios.
Dos. El capital social de la cooperativa está integrado por las siguientes partidas:
La aportación obligatoria inicial.
La capitalización de retornos, intereses y anticipos laborales.
Las nuevas aportaciones obligatorias acordadas por la Asamblea General.
Las actualizaciones provenientes de la plusvalía procedente de la regularización del
balance de la cooperativa.
Todo socio deberá siempre mantener su aportación obligatoria mínima para poder
mantener su relación societaria, y en su defecto, una vez haya sido requerido expresamente a dicho
efecto por el Consejo Rector para que ponga a disposición de la cooperativa el importe faltante dentro
del plazo previsto estatutariamente, se le dará de baja obligatoria, que deberá ser calificada como no
justificada16.
Cuatro. Se procederá de forma idéntica a la descrita en el apartado precedente en el supuesto
de que algún socio no realice las nuevas aportaciones obligatorias acordadas por la Asamblea General
y no se hubiesen opuesto expresamente a las mismas.17
La aportación obligatoria inicial del socio para ingresar en la cooperativa será
determinada por la Asamblea General Ordinaria que se celebre en cada ejercicio económico, y deberá
desembolsarse al menos su 25% en el momento que sea admitido como socio y el resto dentro del
plazo previsto en el artículo ... de los Estatutos Sociales18.
A dicho efecto debe tenerse en cuenta lo previsto al efecto en los Estatutos Sociales.
Hay que referenciar el artículo de los Estatutos Sociales.
Dos. La Cuota de Ingreso se determinará de igual forma que la aportación obligatoria inicial,
con el límite previsto en el artículo .. de los Estatutos Sociales 19 y deberá ser desembolsada
íntegramente por el socio en el momento que sea admitido como socio.
Uno. La Asamblea General, en su sesión ordinaria, determinará cada ejercicio económico el
tipo de interés con que se retribuirán las aportaciones de los socios al Capital Social, pudiendo fijarse
desde el 0% al tipo de interés máximo legalmente previsto al efecto en los supuestos en que así
procediese de conformidad con lo dispuesto en el artículo ... de los Estatutos Sociales 20.
Los socios tienen derecho al devengo de los intereses correspondientes a sus
aportaciones a Capital Social, siempre que la Asamblea General, hubiese determinado en su sesión
ordinaria, un tipo de interés superior al cero por ciento, salvo que la cooperativa cierre su ejercicio con
pérdidas y no existan reservas de libre disposición para satisfacerlos total o parcialmente tal y como
se prevé en el artículo ... de los Estatutos Sociales 21.
Artículo 31.Uno.
El pago de los intereses de las aportaciones al capital social de los socios podrá
realizarse, a cuenta de los resultados del ejercicio, por semestre vencido y en el supuesto de que
finalizado el ejercicio no tuviesen derecho a su percepción, en base a lo dispuesto en el artículo
precedente, los socios procederán a la devolución de los intereses percibidos en su importe bruto en
el plazo de un mes a partir de la fecha en que se aprueben las cuentas del citado ejercicio, y no
percibirán interés alguno del segundo semestre.
Dos. Si algún socio no pusiese a disposición de la cooperativa, en el plazo fijado el importe
bruto de los intereses indebidamente percibidos, el Consejo Rector podrá autorizar a que se proceda a
descontarse de su anticipo laboral del período mensual siguiente al que debió el socio realizar la
devolución o que se le reduzcan sus aportaciones voluntarias dicho importe y en su defecto de sus
Debe referenciarse el artículo concreto de los Estatutos Sociales que regula esta materia.
Debe referenciarse el artículo de los Estatutos Sociales.
aportaciones obligatorias, siempre y cuando su importe no fuese inferior a la cantidad determinada
como aportación obligatoria mínima.
Tres. Sin perjuicio de todo lo expuesto, la Asamblea General cuando determine en su sesión
ordinaria el tipo de interés, también podrá acordar su capitalización en los supuesto que determine
expresamente en dicha sesión, exceptuándose los supuestos en los que dicho devengo no se produce
a tenor de lo dispuesto en el artículo ... de los Estatutos Sociales 22.
Reembolso de las aportaciones al Capital Social
Uno. El principio general a que responde la disponibilidad de las aportaciones sociales en caso
de baja, es el de evitar la descapitalización de la cooperativa en cuantías inaceptables para su
continuidad como empresa.
Dos. Los importes de las aportaciones de los socios dados de baja pendientes de reembolso se
clasificarán contablemente en otra cuenta exigible que recoja tal naturaleza.
Tres. El reembolso de las aportaciones sociales a los socios en activo que causen baja, o
derechohabientes en su caso, se ajustará a las siguientes reglas:
Se cursará solicitud expresa de reembolso de la aportación en el momento de formalizar
la baja, o de requerir la liquidación en su caso.
El reembolso se efectuará en un plazo máximo de cinco anualidades.
Las cantidades pendientes de reembolso devengarán un tipo de interés bruto igual al del
dinero vigente al 1 de enero de cada año, que será abonado dentro del año de devengo.
Así mismo, podrá establecerse, con los socios que se jubilen y opten por su
continuidad como socio inactivo23, una modalidad de reducción autorizada de su aportación social,
siempre que al menos mantenga la aportación obligatoria mínima fijada para cada período, formalizada mediante pacto, conforme a las siguientes reglas:
La cooperativa se compromete a devolver al socio la cuantía del principal e intereses de
su aportación en mensualidades de importe igual durante un plazo determinado, excepto
la cuantía de la aportación obligatoria mínima fijada para los socios inactivos.
Citar el artículo de los Estatutos Sociales que determine cuando no se produce el devengo de intereses.
Si así estuviese previsto en los Estatutos Sociales.
Dicho plazo alcanzará los diez años al menos y quince como máximo, sin que, salvo
mutuo acuerdo, quepan reducciones del mismo durante su vigencia.
El tipo de interés a aplicar para el cálculo de la anualidad, o mensualidad, periodificada
podrá alcanzar hasta dos puntos por encima del establecido para los socios trabajadores,
siempre que con ello no se supere el límite legal, y sea posible abonarles los intereses a
tenor de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, excepto que dichos importes se
transvasen como créditos de la cooperativa.
Cada dos años, se revisará el tipo de interés aplicado según la letra c) para ajustarlo a la
evolución que vaya experimentando dicho tipo, modificando consecuentemente el
importe de la anualidad para el resto del plazo pendiente.
En caso de fallecimiento del titular, los derechohabientes quedan subrogados en la
totalidad de las condiciones pactadas.
Cinco. Será competencia del Consejo Rector la aceptación de las excepciones justificadas en la
aplicación de los plazos de los apartados precedentes, la fijación de las condiciones económicas de
dichas excepciones y, en general, la resolución de las incidencias que se produzcan en la materia.
Formulación de las propuestas de distribución de los Excedentes
El Consejo Rector, deberá exponer ante la Asamblea General las propuestas de
distribución de Excedentes Disponibles, previo análisis del informe emitido por la Comisión de
Dos. El Consejo Rector, podrá proponer la constitución de Reservas Voluntarias con cargo a
los excedentes Disponibles de un ejercicio. El porcentaje de excedentes Disponibles a destinar a
dichas Reservas Voluntarias se detraerá de la cantidad pendiente, después de destinar los Fondos
Obligatorios debiendo determinar la Asamblea General su carácter de repartible o de irrepartible y sus
Todas las propuestas sobre capitalizaciones de retornos, se destinarán a las
denominadas Aportaciones Obligatorias.
Cuatro. Los retornos que cada socio trabajador deberá percibir si el resultado del ejercicio es
positivo y así lo acordase la Asamblea General, será medido en función del sumatorio de los anticipos
laborales con que hubiesen sido retribuidos por la cooperativa durante dicho ejercicio económico a
cada socio. No se consideran anticipos laborales las cantidades que perciban los socios trabajadores
de la seguridad social por cualquier contingencia, ni los complementos que la cooperativa realizase a
su favor durante los períodos que no este de alta para prestar su trabajo.
Imputación de pérdidas a los socios
Uno. Con carácter general la distribución de pérdidas, en los ejercicios en que las hubiere, se
hará imputando a los socios la parte que estatutariamente les corresponda.
Dos. Si dichas imputaciones provocaran la pérdida total de sus aportaciones obligatorias, el
socio tiene la obligación de reponer el saldo negativo hasta el importe fijado como aportación
obligatoria mínima para seguir manteniendo su condición de tal, en el plazo previsto estatutariamente
a requerimiento del Consejo Rector24.
Tres. En caso de quiebra, siendo negativo el patrimonio neto de la cooperativa, los recursos
de la misma se destinarán a satisfacer parcialmente las deudas contraídas con terceros, respetando la
prelación establecida legalmente, y los socios pierden la totalidad de sus aportaciones al capital social.
Ampliación de las aportaciones obligatorias
Uno. La cooperativa estará regida por una correcta y exigente política financiera que posibilite
su supervivencia y desarrollo futuro.
Dos. La Asamblea General establecerá, a propuesta del Consejo Rector, y previo informe de la
Comisión de Vigilancia, los parámetros de equilibrio técnicamente correctos para la estructura
financiera de la cooperativa.
Tres. Cuando para mantener o restablecer el equilibrio financiero preestablecido sólo quepa el
recurso a nuevas aportaciones obligatorias de los socios, y en todo caso cuando la autofinanciación
resulte insuficiente y el acceso al crédito exterior no sea posible, o desborde los límites de endeudamiento establecidos, el Consejo Rector incluirá en el Orden del Día de la primera Asamblea General
que se celebre la propuesta pertinente de nuevas aportaciones obligatorias al Capital Social.
Cuatro. Las ampliaciones obligatorias se regirán por las siguientes reglas básicas:
Sería recomendable fijar el artículo de los Estatutos Sociales.
La cuantía total de la ampliación se definirá en función de la situación y evolución de los
parámetros financieros que se hubieran establecido.
La ampliación se efectuará mediante aportaciones de todos los socios, excluidos los
socios inactivos y colaboradores25.
Cinco. El Consejo Rector podrá así mismo proponer en cualquier momento la realización de
nuevas aportaciones obligatorias al Capital Social cuando, a su juicio y con independencia de los
parámetros financieros establecidos para la gestión ordinaria de la cooperativa, sea necesario por
circunstancias singulares o de excepción, tales como importantes planes de desarrollo o situaciones de
insolvencia real o previsible a corto plazo.
Dichas ampliaciones se regirán por los propios términos y condiciones del acuerdo en que se
aprueben, que podrán ser distintas a las fijadas para las aportaciones obligatorias en general.
Seis. Las disposiciones de aplicación de las ampliaciones obligatorias de capital, en particular
las que fijen cuantías, plazos y condiciones de desembolso, serán fijadas por la Asamblea General, de
Incumplimiento de obligaciones económicas
El socio que se niegue a realizar las aportaciones económicas que le correspondan conforme a
automáticamente sujeto a la aplicación del régimen de disciplina social con calificación de falta muy
grave26, excepto cuando por motivo de dicha negativa cause baja societaria, voluntaria u obligatoria 27.
En todo caso el Consejo Rector deberá actuar de conformidad con lo previsto en los artículos ... de los
Estatutos Sociales28.
A los socios inactivos y colaboradores también se les podrá exigir, aún cuando no es aconsejable.
Si así estuviese tipificada en los Estatutos Sociales (ver artículo 29-1 Ley 4/1993).
Debe tenerse en cuenta lo dispuesto en los Estatutos Sociales y en su defecto el artículo 58-5 de la Ley
4/1993, con respecto a la baja obligatoria.
Fijar artículos de los Estatutos Sociales que regulen dicha materia.
Contabilidad patrimonial y control de seguimiento
Uno. La cooperativa llevará la contabilidad de conformidad con los preceptos del código de
Comercio y demás normas que sean de aplicación, respetando los principios de valoración y de
contabilidad generalmente aceptados, de manera que refleje en todo momento la verdadera situación
patrimonial de la Sociedad.
En todo caso el Consejo Rector deberá contar, mensualmente, con todos los datos
económicos indispensables para poder realizar sus funciones de control sobre la gestión, con
referencia a las previsiones del ejercicio y mes en curso, a cuyo efecto la Dirección facilitará a los
consejeros el Presupuesto de Explotación mensual, el Presupuesto de Tesorería mensual y el Balance
de Situación mensual, además de los informes precisos que se estime necesario al efecto, ya sean
requeridos por el Consejo Rector expresamente o se aporten por iniciativa de la Dirección.
A la Comisión de Vigilancia se le remitirá trimestralmente los presupuestos de
explotación, tesorería y balance de situación, para que conozca la situación de la cooperativa del
trimestre vencido, así como las previsiones del trimestre siguiente. Dicha documentación será remitida
por el Consejo Rector y si las circunstancias así lo aconsejasen podrán ser convocados y recibidos en
una sesión especial u ordinaria del propio Consejo Rector.
CAPITULO V. REGIMEN DE TRABAJO Y DISCIPLINARIO
SECCION 1ª. ORGANIZACION DEL TRABAJO
Uno. Corresponde al Consejo Rector, a propuesta de la Dirección, aprobar los organigramas
generales de la estructura de la cooperativa.
Dos. La Dirección será nombrada por el Consejo Rector según lo dispuesto en el artículo ... 29.
Los directores departamentales o de área serán nombrados por el Consejo Rector a propuesta de la
Dirección. El resto de mandos que resulten necesarios para la realización del objeto social serán
nombrados por la Dirección, a propuesta de los directores de área en la que deba integrarse,
contando con la aceptación del Consejo Rector.
Tres. La estructura diseñada actuará, en el ejercicio de sus funciones, con plena autonomía de
funcionamiento, con los asesoramientos, controles y responsabilidades previstas en los Estatutos
Sociales, en este Reglamento de Régimen Interior y con los acuerdos adoptados por el Consejo
Ejecución y control de las actividades laborales
Uno. Los socios trabajadores estarán obligados a cambiar y a realizar el trabajo que se les
encomiende, cualquiera que fuera su contenido y cometido profesional
Dos. Todos los socios trabajadores tienen la obligación de realizar su trabajo con la diligencia y
colaboración exigidas por los Estatutos Sociales, este Reglamento y las órdenes e instrucciones
emanadas de las personas investidas de mando en el ejercicio regular de sus funciones.
Tres. Los directivos y mandos de la cooperativa ejercerán las facultades que le competan y
responderán de las obligaciones que se les asignen. Deberán:
Dirigir de forma participativa, dando entrada en lo que corresponda a los colaboradores
en la toma de decisiones y en la fijación de los objetivos de trabajo.
Favorecer un buen y eficiente clima de trabajo.
Mantener informados a sus colaboradores sobre las materias relacionadas con su trabajo.
Intentar resolver los conflictos que se susciten a través del diálogo y la negociación.
Exigir el cumplimiento de las obligaciones laborales de sus colaboradores.
Fomentar la formación y el desarrollo profesional de sus colaboradores, presentando el
correspondiente plan de formación personalizado.
La cooperativa adoptará los medios de formación necesarios para que los directivos y mandos
puedan desempeñar con eficacia sus funciones tanto técnicas como directivas o de conducción de
La cooperativa podrá verificar los estados de enfermedad o accidente que sean
alegados por los socios para justificar sus faltas de asistencias al trabajo. La negativa a la verificación
de su estado podrá conllevar la suspensión de los derechos económicos correspondientes a los
estados descritos.
SECCION 2ª. TIEMPO DE TRABAJO
Uno. La duración del tiempo de trabajo en su cómputo anual se establecerá en función de las
necesidades de la cooperativa, respetándose en todo caso la legislación cooperativa vigente y se
determinará anualmente en el Plan de Gestión, que sea aprobado por el Consejo Rector.
Es competencia de la Dirección, previo acuerdo adoptado por el Consejo Rector a propuesta de
la Dirección, la fijación del horario semanal y su distribución diaria, en los calendarios generales.
Dos. Es facultad de la Dirección, previo acuerdo adoptado por el Consejo Rector a propuesta
de aquella, el establecimiento de jornadas normales o de recuperación, partidas o continuadas, a
turno o relevo, y sus correspondientes horarios, que podrán ser distintos en los diferentes
departamentos, secciones, servicios o puestos de trabajo en razón de la eficiencia global de la
Tres. La jornada laboral ordinaria se realizará entre las o horas y las 24 horas de lunes a
viernes, en función de las necesidades de la cooperativa, con la limitación referenciada en el apartado
Uno.30
Es facultad de la Dirección el establecimiento de jornadas normales o de
recuperación, partidas o continuadas, a turno o relevo, en todos los días de la semana y sus
correspondientes horarios, que podrán ser distintos en los diferentes centros de trabajo, secciones,
servicios o puestos de trabajo en razón de la eficiencia global de la cooperativa.
En los casos que se produzcan paros por causa de fuerza mayor, accidentes
atmosféricos, no imputable a la Cooperativa, las horas no trabajadas podrán recuperarse a razón de
una hora diaria en los días laborales siguientes o en los términos que se acuerden por la Dirección.
La Dirección podrá establecer un calendario de trabajo distinto del general
preestablecido, cuando a su juicio concurran razones suficientes de tipo técnico, económico, financiero
Uno. El Consejo Rector fijará los criterios generales para la elaboración de los calendarios
laborales. Su concreción en términos de aplicación práctica es competencia de la Dirección.
La inhabilitación laboral de los sábados, o de cualquier otro día no festivo, no otorgará a los
mismos carácter de festivo a otros efectos, particularmente para el cómputo de vacaciones.
Los calendarios laborales se publicarán, al comienzo del año, y comprenderán al menos el
horario de trabajo y la distribución de los días de trabajo, festivos y otros días inhábiles, a tenor todo
ello de la jornada cooperativa máxima legal o en su caso acordada.
Esta concreción es de máximos y cada quien deberá intentar adecuarla a su realidad cooperativa.
Dos. El Consejo Rector decidirá en última instancia en los casos de desacuerdo definitivo en la
formulación de los calendarios laborales, o correlativamente horarios en su caso, citados en los
Asimismo, y en caso grave, el Consejo Rector, a propuesta razonada de la Gerencia, podrá
dejar sin efecto, en cualquier momento del año, los calendarios laborales preestablecidos y acordar la
cesación absoluta del trabajo durante determinado tiempo. En tal caso, proveerá simultáneamente las
modificaciones ulteriores de calendario dentro de los límites horarios establecidos en el apartado
Uno. Como principios de política general, la cooperativa tratará:
De reducir al máximo el recurso a las horas extraordinarias en la ejecución de sus planes
empresariales, y
De minimizar los costes económicos provenientes de su realización mediante las
correspondientes regularizaciones.
La regularización de las horas extraordinarias realizadas se hará, hasta donde sea
posible, por medio de horas y días libres, permisos complementarios u otros equivalentes, previa
formulación de los correspondientes acuerdos personales relacionados con la forma y tiempo de
proceder a dicha regularización.
Tres. La realización de horas extraordinarias exigirá autorización previa de la Dirección.
Cuatro. Tendrán el carácter de horas extraordinarias todas aquéllas que rebasen, en el mes, a
las normales adjudicadas en el calendario laboral a los días laborales del mismo en el tipo de jornada
que se desarrolle, salvo que se trate de recuperaciones.
Cinco. La retribución de las horas extraordinarias se ajustará a las siguientes reglas:
Las realizadas en cada mes serán acreedoras, al final del mismo, exclusivamente al
abono del plus establecido para las mismas,
Al finalizar cada semestre natural, las horas extraordinarias provenientes del semestre
anterior, que no hayan podido regularizarse en el siguiente, serán liquidadas como tales
descontando el plus correspondiente ya percibido según la letra a).
Seis. Previo acuerdo con los afectados podrá sustituirse el abono de las horas extraordinarias,
previsto en el apartado anterior, por una reducción de jornada u otras modalidades equivalentes.
Siete. Las horas en exceso consecutivas a una jornada previa de ocho horas como mínimo
darán derecho a una pausa, preceptiva e intermedia, con carácter de trabajo efectivo.
La duración de dichas pausas será de cinco minutos por cada hora en exceso completa a
realizar, para la mano de obra sometida a actividad y asimilada, y de diez minutos en total cuando las
horas en exceso a realizar sean al menos cuatro, para el resto de la mano de obra.
Uno. Es facultad de la Dirección el establecimiento de turnos o relevos, siempre que existan
razones de orden empresarial que los justifiquen, tales como responder a programas de fabricación
crecientes, saturar y rentabilizar instalaciones y procesos, amortizar grandes inversiones, prevenir la
obsolescencia de determinadas instalaciones o maquinaria y, en general, reducir los costes de
producción o mejorar la productividad y eficacia organizativa.
Su concreción en términos de aplicación práctica requerirá negociación previa con los grupos de
Dos. El establecimiento de turnos de noche -u otros que con carácter general exijan el trabajo
en domingo, festivo o sábado tarde- con carácter estable requerirá la aprobación del Consejo Rector.
Uno. Es facultad de la Dirección el establecimiento de horarios flexibles, en toda la empresa o
parte de ella, previo acuerdo del Consejo Rector.
Dos. La Dirección establecerá la regulación administrativa pertinente a esta modalidad.
Tres. La dirección podrá imponer, a determinados socios trabajadores, la realización de una
jornada concreta y fija, sin perjuicio del horario flexible de los demás, por razones objetivas de
Los socios tendrán derecho a un descanso semanal de día y medio ininterrumpido, que
generalmente comprenderá la tarde del sábado o en su caso la mañana del lunes y el día completo
del domingo. El descanso semanal no podrá ser sustituido por una remuneración económica.
Serán fiestas laborales las señaladas por las disposiciones legales vigentes para las
cooperativas, debiéndose incluir en los calendarios laborales.
Uno. Permisos retribuidos: Los socios trabajadores tienen derecho a permisos retribuidos a
efectos del anticipo laboral, previo aviso y justificación, siempre que estén incursos en alguno de los
supuestos y por el tiempo que a continuación se enumeran:
Caso de matrimonio del socio trabajador, quince días naturales.
Caso de nacimiento de hijo o enfermedad grave o fallecimiento de parientes hasta el
segundo grado de consanguinidad o afinidad, dos días naturales.
Caso de traslado del domicilio habitual del socio trabajador, un día natural.
Caso de fallecimiento de cónyuge, cinco días naturales31.
Caso de matrimonio de padres, hijos o hermanos consanguíneos o políticos, un día
natural, siempre que la fecha de nupcias coincida con la jornada laboral del socio
trabajador32.
Lactancia para hijo menor de 9 meses: reducción de su jornada normal en media hora.
Este derecho lo podrá solicitar la madre o el padre33.
En el Estatuto de los Trabajadores dicho supuesto (artículo 37-3) fija 2 días para los trabajadores por
Dicho supuesto no está contemplado en el Estatuto de los Trabajadores.
Ver artículo 37-4 del Estatuto de los Trabajadores.
Dos. Se consideran supuestos de permisos no retribuidos previo aviso y justificación y por el
tiempo que se cuantifica, los siguientes:
Por el tiempo necesario en casos de asistencia a consulta médica de especialistas de la
Seguridad Social o de otra Institución o profesional médico, cuando coincidiendo el
horario de consulta con el de trabajo se prescriba dicha consulta por el facultativo de
medicina general, debiendo presentar previamente el trabajador a la cooperativa el
volante o documento justificativo de la referida prescripción médica.
Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter
público y personal34.
Para la realización de funciones de representación en el movimiento cooperativo.
Los socios trabajadores, previo aviso con 24 horas de antelación salvo fuerza mayor y
explicitación de los motivos, podrán faltar al trabajo, sin derecho a remuneración, hasta
cinco días naturales consecutivos por motivos personales, sin que esta clase de permisos
pueda exceder de diez días naturales durante el año. La denegación de este permiso será
razonada y tramitada con igual modalidad, verbal o por escrito, a la utilizada en la
Uno. Se suspenderá temporalmente la obligación y el derecho del socio trabajador a prestar su
trabajo, con pérdida de los derechos y obligaciones económicas de dicha prestación, por las causas
Maternidad de la mujer socio trabajador, y adopción de menores de cinco años.
Cumplimiento del servicio militar, obligatorio o prestación social sustitutoria.
Excedencia forzosa, por designación o elección para un cargo público o en el movimiento
cooperativo, que imposibilite la asistencia al trabajo del socio trabajador.
Este supuesto está contemplado como retribuido en el Estatuto de los Trabajadores.
Causas económicas, tecnológicas, de fuerza mayor, organizativas o de producción.
Cuanto esté inmerso en un expediente disciplinario por una falta muy grave relacionada
con la prestación de su trabajo.
Las consignadas en el contrato de sociedad.
Al cesar las causas de suspensión, enumeradas en el anterior apartado, el socio
trabajador recobrará la plenitud de sus derechos y obligaciones como socio trabajador, y tendrá
derecho a la reincorporación al puesto de trabajo reservado.
Tres. En el supuesto de incapacidad temporal, de acuerdo con las leyes vigentes sobre Seguridad Social, el socio trabajador que sea declarado en situación de invalidez permanente total, cesará el
derecho de reserva del puesto de trabajo, y si fuere absoluta o gran invalidez, se producirá la baja
obligatoria del socio trabajador, sin perjuicio de su posterior solicitud a la cooperativa como socio
inactivo o no usuario.
Cuatro. En el supuesto de suspensión por prestación del servicio militar o prestación social
sustitutoria, o ejercicio de cargo público o en el movimiento cooperativo, por designación o elección,
el socio trabajador deberá reincorporarse en el plazo máximo de un mes a partir de la cesación en el
servicio, cargo o función. Transcurrido dicho plazo sin que se produzca la reincorporación del socio
trabajador -salvo que existan causas justificadas- su situación será de excedencia voluntaria tácita por
un período de un año, salvo que solicitase su baja voluntaria.
Cinco. En el supuesto de parto de la socio trabajadora, la suspensión tendrá una duración
máxima de dieciséis semanas, ampliable a dieciocho en caso de que el parto fuese múltiple, distribuidas a opción de la interesada, mediante petición escrita dirigida a la Dirección.
Seis. En el supuesto de adopción, si el hijo adoptado es menor de nueve meses, la suspensión
tendrá una duración de ocho semanas. Si el hijo adoptado es mayor de nueve meses y menor de
cinco años, la suspensión tendrá una duración máxima de seis semanas.
Siete. Para la suspensión por causas económicas, tecnológicas, derivadas de fuerza mayor,
organizativas o de producción, la Asamblea General deberá declarar la necesidad de que, por alguna
de las mencionadas causas, pasen a la situación de suspensión la totalidad o parte de los socios
trabajadores que integran la cooperativa, así como el tiempo que ha de durar la suspensión y designar
los socios trabajadores concretos que han de quedar en situación de suspensión.
Ocho. Los socios trabajadores incursos en los supuestos del apartado Uno de este artículo,
mientras no estén en situación de suspensión, conservarán el resto de sus derechos y obligaciones de
Nueve. En los supuestos a), b), c), d) y e) del apartado Uno de este artículo, la cooperativa,
para sustituir a los socios trabajadores en situación de suspensión podrán celebrar contratos de
trabajo de duración determinada con trabajadores asalariados o contratos de sociedad de duración
determinada35, siempre que en el contrato se especifique el nombre del socio trabajador sustituido y
la causa de la sustitución.
Diez. Los socios trabajadores, con al menos tres años de antigüedad en la cooperativa, podrán
solicitar al Consejo Rector, una excedencia voluntaria por un plazo no superior a tres años.
Once. La situación de los socios trabajadores en situación de excedencia voluntaria se ajustará
a las siguientes normas y condiciones:
No tendrán derecho a la reserva de su puesto de trabajo, sino únicamente el derecho
preferente al reingreso en las vacantes de los puestos de trabajo iguales o similares al
suyo, que hubiera o se produjeran en la cooperativa.
Que tenga una antigüedad mínima de tres años en la cooperativa.
Que el total de socios en situación de excedencia voluntaria no rebase el 5% de la
plantilla total de la cooperativa36.
Que no esté sujeto a sanción disciplinaria o a iniciación de expediente por falta muy
grave, si se presume que la excedencia tiene por objeto anular o diferir los efectos de la
Que hayan transcurrido cuatro años desde que finalizó el disfrute de otra excedencia
Que no pueda ser utilizada para prestar sus servicios en una empresa que sea
competencia de la cooperativa.
La duración de la excedencia estará comprendida entre tres meses y dos años,
prorrogables hasta un máximo de tres años a discreción del Consejo Rector.
En el supuesto de que dicha posibilidad -contratos de sociedad de duración determinada- esté prevista en
El % referenciado puede variarse.
El socio, una vez finalizada la excedencia y en el caso de que no hubiera hecho antes,
deberá solicitar su reincorporación al trabajo, en el plazo máximo de dos meses a contar
desde aquella fecha. La falta de solicitud en el plazo citado dará lugar a la baja en la
Doce. En los supuestos previstos en el apartado Cuatro de este artículo, se producirá lo que se
denomina excedencia voluntaria tácita del socio trabajador, desde el día siguiente al último del plazo
prefijado, sin necesidad de que el Consejo Rector de la cooperativa tenga que pronunciarse, aunque si
formará parte del orden del día de la reunión que se celebre en dicho período, aplicándose las mismas
fijadas en el apartado anterior de este artículo.
Artículo 49.Uno.
Los socios tienen derecho a unas vacaciones anuales retribuidas no sustituibles por
compensación económica. Su duración será de treinta días naturales, y se determinarán en el
La retribución por vacaciones tendrá la consideración de anticipo laboral a todos los
efectos y constituye un sumando más de la retribución anual.
Tres. La duración retribuida de vacaciones será proporcional a los meses en activo del socio en
el año natural debiendo tenerse en cuenta esta circunstancia al formalizar el finiquito en su caso.
Los períodos de media jornada computarán, a efectos de retribución del período vacacional, por
la mitad del tiempo de los de jornada completa.
Los períodos de disfrute de las vacaciones se fijarán con arreglo a las siguientes
Se tendrán en cuenta las necesidades derivadas de las obligaciones asumidas por la
cooperativa como empresa.
Normalmente, se tomarán en el período comprendido entre el 1 de junio al 30 de
septiembre, por plazos de 30 días naturales.
La Dirección podrá fijar los períodos vacacionales, previo acuerdo del Consejo Rector, ya
sea a turnos organizados sucesivamente, ya sea garantizando servicios mínimos,
asegurando el conocimiento de la fecha de disfrute personal normalmente con dos meses
de antelación como mínimo, sin perjuicio de negociaciones y acuerdos individuales.
Si la empresa cerrase un mes para disfrutar las vacaciones, todo los socios trabajadores
las disfrutarán durante ese período, excepto aquellos que deban realizar actividades de
mantenimiento y así esté previsto en el calendario laboral.
La Dirección, si las circunstancias empresariales y la carga de trabajo lo requiriese, podrá
variar el calendario de vacaciones, siempre que cuente con la aprobación del Consejo
Rector y se notifique a los afectados con al menos un mes de antelación.
SECCION 3ª. CLASIFICACION PROFESIONAL
Uno. Todos los socios trabajadores serán clasificados profesionalmente en función del puesto
de trabajo que ocupen y de la eficacia y rendimiento en el mismo.
Dos. La expresión cuantitativa de tal clasificación profesional, constituirá el índice laboral del
socio a partir del cual se determinarán sus anticipos laborales.
Artículo 51.Uno.
El índice laboral se obtendrá por la aplicación de unas reglas de valoración, que se
propondrán por la Dirección al Consejo Rector para su aprobación, las cuales tendrán en
consideración al menos el trabajo que se realiza en el puesto así como su rendimiento y eficacia en el
Dos. Los índices laborales, sin perjuicio de las revisiones periódicas de los mismos, propuestos
por la Dirección al Consejo Rector (mínimamente una vez al año), podrán ser objeto de una valoración
más en profundidad debido a la constante evolución de los propios puestos de trabajo, así como de la
aptitud y actitud de las personas ante los mismos.
La valoración más en profundidad podrá ser realizada periódicamente por la cooperativa y como
mínimo se efectuará cada cuatro años, a dicho efecto se podrá contar con el asesoramiento externo
de una empresa especializada y en todo caso se deberá crear una comisión integrada por un máximo
de 6 personas, nombrada por el Consejo Rector en la cual se reservarán 2 puestos para el Presidente
y la Dirección o personas en que éstas delegasen.
Una vez realizada dicha valoración, por la citada comisión y con el visto bueno de la Dirección
se presentará como propuesta al Consejo Rector, el cual la aprobará provisionalmente. Posteriormente
será expuesta ante el colectivo de socios trabajadores para que pudiesen -en su caso- presentar sus
correspondientes reclamaciones en el plazo que se fije y posteriormente le corresponderá al Consejo
Rector aprobarla definitivamente.
Tres. Sin perjuicio de todo cuanto antecede, se podrá realizar valoraciones flexibles, con un
anticipo laboral fijo mínimo y otro variable en función de objetivos y rentabilidad, que pueden ser
atribuibles a colectivos o equipos de trabajo y también a nivel individualizado en su caso.
Estabilidad del nivel profesional
En los supuestos de cambio de puesto forzoso, sea generado por necesidades de la
organización empresarial o por inadaptación a la evolución de la misma, se garantizará a los socios, a
rendimiento equivalente, la retribución correspondiente al nivel profesional consolidado precedentemente. A estos efectos se entenderá que un determinado nivel profesional del socio se ha consolidado
cuando se haya disfrutado del correspondiente anticipo laboral, durante doce meses consecutivos
Franjas profesionales
Los estratos profesionales a que, a los efectos que procedan, dará lugar la valoración de los
puestos de trabajo de la cooperativa serán los siguientes37:
Directores - Departamentales
Cada cooperativa deberá reflejar los estratos profesiones que tiene y que prevé a medio plazo.
SECCION 4ª. DE LA PROMOCION EN EL TRABAJO
Artículo 54.Uno.
La cooperativa considera que el desarrollo de sus recursos humanos es la máxima
garantía de cumplimiento de sus objetivos económicos y sociales, por lo que procurará facilitar al
máximo la formación y promoción profesional de sus socios trabajadores, en la medida que sus
circunstancias económicas y posibilidades de crecimiento y desarrollo lo permitan.
Dos. Los socios trabajadores tienen el derecho y la obligación de desarrollar, en lo posible, sus
competencias y aptitudes profesionales y en especial las exigidas por el puesto de trabajo que
desempeñen, y de acceder, en pie de igualdad con los demás socios, a funciones y responsabilidades
de mayor cualificación acordes con su capacidad.
Uno. La formación impartida deberá promover la realización societaria, personal y profesional
de los miembros de la cooperativa, permitiendo una eficaz integración de los socios en el quehacer
empresarial y una puesta a punto constante en el dominio de las técnicas necesarias para el
desempeño de sus responsabilidades profesionales.
Dos. La formación de los socios trabajadores se proporcionará fundamentalmente a través de
la experiencia en el trabajo y la participación en los cauces de información y órganos societarios. No
obstante, la cooperativa organizará los cursos, seminarios y demás acciones formativas necesarias
para completar dicha formación, especialmente la concerniente a los socios de nuevo ingreso.
Tres. La cooperativa estará obligada en concreto a:
Destinar una parte del Fondo de Educación y Promoción Cooperativa a la financiación de
las acciones de formación de sus socios.
Facilitar la asistencia de los socios a determinados cursos y actividades educativas
mediante la concesión de permisos de formación, retribuidos o no, en los casos y
condiciones que se determinen, según el plan de formación previsto en el Plan de
Controlar y exigir el rendimiento de los participantes en las acciones de formación
organizadas, promovidas o sufragadas por la cooperativa.
Organizar, cuando sea necesario, sus propias acciones internas de formación.
Cuatro. El Consejo Rector, a propuesta de la Dirección, aprobará un Plan de Formación que,
respondiendo al criterio básico de la prioridad de atención a las necesidades de la cooperativa, regulará entre otras cosas los términos concretos del ejercicio de los derechos y obligaciones recíprocos en
esta materia, las diversas acciones formativas a emprender, los recursos económicos a comprometer,
los órganos competentes en la materia y los procedimientos a seguir. El Plan de Formación podrá ser
colectivo, departamental o personalizado y formará parte del Plan de Gestión.
Los socios trabajadores tendrán la obligación de asistir a los cursos de formación
programados, salvo causa justificada acreditada que deberá ser valorada por la Dirección de forma
previa para autorizarle expresamente su exclusión.
Uno. La cooperativa procurará colocar en lo posible a los socios trabajadores en las tareas,
funciones y responsabilidades profesionales, en función de sus aptitudes y capacidad profesional.
Dos. La cooperativa diseñará su organización de trabajo, para que los socios trabajadores en
sus puestos de trabajo se vayan preparando para el desempeño de funciones de complejidad y
responsabilidad crecientes y, en general, la estructura deberá establecer los cauces naturales para el
desarrollo profesional de los socios trabajadores.
Tres. El acceso del socio a otros puestos de trabajo serán regulado por acuerdo expreso del
Consejo Rector a propuesta de la Dirección.
Cuatro. El criterio prioritario de promoción será la competencia profesional y presidida por
este principio, el acuerdo del Consejo Rector desarrollará al menos los siguientes aspectos:
Los diversos procedimientos de selección a seguir: concurso-oposición, libre designación
u otros similares. Los concursos-oposición podrán ser declarados desiertos en caso de
aspirantes no aptos en el interior.
Prioridades de acceso en atención a la naturaleza y distintas exigencias profesionales de
Las limitaciones a la igualdad de derecho para el acceso a los puestos vacantes, tales
como la amortización de los desajustes profesionales producidos por cambios técnicoorganizativos, el adecuado emplazamiento de los disminuidos en su capacidad laboral, y
la adecuación permanente del potencial de las plantillas a las necesidades actuales o
Las excepciones al principio de promoción interna.
SECCION 5ª. DE LOS ANTICIPOS LABORALES
Determinación de la tabla de retribuciones
Uno. Anualmente y con referencia al 1 de abril el Consejo Rector, previa exposición de la
propuesta de la Dirección, aprobará la tabla de Retribuciones de la cooperativa, calculada según lo
establecido por los apartados siguientes, cuya vigencia se extenderá hasta el 31 de marzo siguiente
inclusive, salvo que variaciones importantes en la tendencia de los precios al consumo aconsejara su
La Tabla de Retribuciones formará parte del Plan de Gestión y se establecerá por
mensualidades medias de los diversos tipos de anticipos.
Tres. El índice de referencia para la aplicación del aumento interanual será el índice laboral 1
al 31 de diciembre precedente.
Cuatro. El incremento interanual de la anualidad del anticipo laboral bruto será función de la
Del índice de precios al consumo
De los niveles salariales del sector en que esté encuadrada la cooperativa, y
Especialmente de la cuenta de resultados, o situación económica en su caso, de la
Cinco. No obstante todo lo dispuesto en los anteriores apartados, debe tenerse presente que
los socios, cobrarán su anticipo laboral mensual en función de las horas realmente trabajadas, y el
índice laboral 1 se calculará en función del precio/hora aludido, el cual será fijado por el Consejo
Rector, previa exposición de los informes de la Dirección.
Uno. El anticipo laboral solamente se abonará por las horas efectivamente trabajadas.
Dos. El abono de los anticipos laborales devengados se realizará mensualmente y por períodos
vencidos, por la mensualidad media resultante del calendario anual, sin perjuicio de las regularizaciones derivadas de las horas realmente trabajadas.
Tres. La liquidación y el pago de los anticipos laborales, se hará documentalmente, en la fecha
y lugar convenidos, en dinero o mediante talón, transferencia u otra modalidad de pago similar, a
través de entidades de crédito.
Uno. Los socios trabajadores tendrán derechos -proporcionalmente a sus horas trabajadas- a
dos pagas extraordinarias, en Julio y Navidad, durante el año natural 38.
Dos. Las pagas extraordinarias, tendrán la consideración de anticipos laborales a todos los
efectos y constituyen un sumando más de la retribución anual.
Tres. Cada paga extraordinaria, se retribuirá con un importe equivalente a la de un mes de
anticipo laboral, en función de las horas que ha venido trabajando en cada semestre.
Uno. La cooperativa procederá en este supuesto, con respecto a los socios trabajadores, tal y
como determina la legislación vigente en materia de Seguridad Social.
Cada cooperativa deberá fijar el número de pagas extraordinarias que actualmente esté abonando a los
Dos. El Consejo Rector, a propuesta de la Dirección y previo estudio elaborado al efecto, podrá
suscribir pólizas de seguro con entidades de seguro privado, para conseguir una mejor cobertura para
los socios, todo ello siempre y cuando lo considere oportuno el Consejo Rector a tenor de los
resultados de la cooperativa, pudiendo suprimirse dichos complementos cuando la situación
económica financiera de la cooperativa, a criterio del Consejo Rector aconsejase su supresión.
SECCION 6ª. REGIMEN
PRESTACION DE TRABAJO DE LOS SOCIOS TRABAJADORES
Las faltas cometidas en la prestación de la actividad laboral por el socio trabajador se
clasificarán, atendiendo a su importancia, trascendencia e intencionalidad, en leves, graves y muy
graves. Dichas faltas serán acreedoras a las correlativas sanciones que se establecen en el artículo 65.
Se considerarán faltas leves las siguientes39:
La negligencia y desidia que afecta simplemente a la buena marcha en las labores y
responsabilidades encomendadas a cada socio.
La falta al trabajo por una suma de dos horas en un mes sin causa justificada o de más
de cinco horas en un semestre natural.
Las faltas leves de atención y consideración entre compañeros de trabajo.
Las faltas de precaución o imprudencia en el desarrollo del trabajo si de ella se derivan
riesgos y peligros físicos o económicos. En todo caso, se entenderá como imprudencia el
no uso de las prendas y aparatos de seguridad obligatorias, y la no exigencia de su uso
por parte de los mandos.
No cursar en tiempo oportuno, la baja correspondiente cuando se falte al trabajo, por
enfermedad o accidente a no ser que se pruebe imposibilidad de haberlo efectuado.
Esta relación es orientativa y cada cooperativa podrá ampliar la tipificación de estas faltas o recortarla.
El abandono del trabajo o del servicio sin causa justificada, aún cuando sea por breve
tiempo. Si, como consecuencia del abandono, se originase perjuicio de consideración a la
cooperativa o fuera causa de accidente a compañeros de trabajo, esta falta podrá ser
considerada como grave o muy grave, según los casos.
Negligencias pequeñas en la conservación de materiales o herramientas.
No atender al público o a personas ajenas de la empresa con las que deban relacionarse
por su trabajo con la corrección y diligencias debidos.
Se considerarán faltas graves las siguientes40:
La falta al trabajo por más de dos horas, en un mes sin causa justificada o más de diez
horas en un semestre natural sin previa autorización o causa justificada.
Dedicarse a juegos, distracciones y lecturas ajenas al trabajo, dentro de la jornada de
La desobediencia a las órdenes e instrucciones de los mandos en el ejercicio regular de
sus facultades directivas.
No comunicar puntualmente los cambios familiares que puedan afectar a las prestaciones
Simular la presencia en el trabajo de otros socios, firmando, contestando o fichando por
Causar accidentes de trabajo leves por negligencia o imprudencia inexcusable.
La embriaguez o manifestación de toxicomanía durante el horario de trabajo.
La negligencia o desidia en el trabajo con consecuencias negativas de importancia para la
Realizar trabajos particulares durante la jornada, así como emplear, sin permiso, para
usos propios herramientas, materiales y pertenencias de la cooperativa.
La realización de trabajo remunerado fuera de la cooperativa sin la preceptiva
Simulación de enfermedad, accidente o cualquier otra causa de ausencia al trabajo
durante no más de un día.
Disminución voluntaria en el rendimiento normal del trabajo.
Originar riñas y pendencias con compañeros de trabajo.
Extralimitarse en el ejercicio de la autoridad, por parte de directivos y mandos.
La reincidencia en faltas leves en un período de tres meses, cuando hubieran sido
La falta de trabajo por más de 20 horas, no justificadas en un semestre natural.
Desobedecer de forma obstinada, desoyendo las advertencias para deponer tal actitud, o
hacer manifestaciones públicas de indisciplina.
Incitar a otros a desobedecer e incumplir las órdenes e instrucciones legítimas de los
mandos en el ejercicio regular de sus facultades directivas y, en general, provocar o
participar en acciones de desobediencia e indisciplina de carácter colectivo.
La falsedad u omisión maliciosa en la aportación de datos familiares que puedan afectar
a obligaciones fiscales de la cooperativa o, en su caso, a las prestaciones de protección a
Causar accidentes de trabajo graves o graves perjuicios a la cooperativa por negligencia
o imprudencia inexcusable en el trabajo.
La embriaguez o manifestación de toxicomanía habitual dentro del trabajo que afecte de
forma continuada al mismo.
Hacer desaparecer, inutilizar, destrozar o causas desperfectos en primeras materias,
útiles, herramientas, maquinaria, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y documentos
de la cooperativa, intencionadamente o por negligencia grave.
Simular enfermedad o accidente y utilizar engaños para conseguir permisos, o justificar
cualquier otra ausencia al trabajo, cuando la ausencia sea superior a un día laborable.
Violar el secreto de la correspondencia o de documentos reservados de la cooperativa o
revelar a extraños datos de reserva obligada y, en general, el quebrantamiento del
secreto profesional cuando cause perjuicio grave a la cooperativa o terceras personas.
La falsificación o secuestro de documentos y datos relacionados con el servicio.
Abandonar el trabajo en puestos de responsabilidad y, en general, el abandono del
trabajo, sin causa justificada, así como la realización de actividades no relacionadas con
el trabajo, con entidad grave.
La estafa, desfalco, malversación, apropiación indebida y equivalentes; el fraude,
deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas; el hurto o robo, tanto a
los compañeros de trabajo como a la cooperativa o a cualquier persona, realizando
dentro de las dependencias de la misma o durante actos de servicio en cualquier lugar.
Gestionar o admitir directa o indirectamente, de clientes de la cooperativa o terceros en
general, remuneraciones, promesas, ventajas o prerrogativas de cualquier género, por
cumplir o haber cumplido un servicio de aquélla.
Dedicarse a actividades o trabajos fuera de la cooperativa, cuando expresamente haya
sido requerido a no hacerlo por motivos de falta de rendimiento o colaboración normal en
la cooperativa o cuando impliquen competencia a la misma.
Originar frecuentes riñas o pendencias con compañeros de trabajo.
Los malos tratos de palabra u obra que lesiones la integridad moral o física, así como su
dignidad o reputación, de las personas con las que el agresor tenga relaciones de tipo
personal, laboral o social por razón de trabajo, independientemente de sus categorías
El abuso de autoridad por parte de directivos y mandos, considerándose como tal el que
en su ejercicio comentan actos arbitrarios con infracción de precepto legal o norma
vigente en la cooperativa y perjuicio notorio para un socio, dependa o no de él.
La disminución voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo previa advertencia.
El incumplimiento de las sanciones impuestas por faltas graves. La negativa al
cumplimiento de las sanciones por faltas muy graves determinará un agravamiento de la
precedentemente impuesta.
La reincidencia en faltas graves, aunque sean de distinta naturaleza, siempre que se
cometan dentro de un trimestre y hayan sido sancionadas.
Uno. Por faltas leves:
Suspensión de "empleo y anticipo laboral" de hasta dos días.
Sanción pecuniaria de hasta un 5% de la cuantía de la aportación obligatoria inicial
Dos. Por faltas graves:
Todas las del apartado anterior.
Suspensión de "empleo y anticipo laboral" de hasta quince días.
Sanción pecuniaria de hasta el 10% de la cuantía de la aportación obligatoria inicial
Cambio de puesto dentro de la cooperativa.
Descenso de clasificación profesional, por tiempo de hasta un año, con independencia del
puesto de trabajo ocupado.
Tres. Por faltas muy graves:
Todas las de los dos apartados anteriores.
Suspensión de "empleo y anticipo laboral" de hasta sesenta días.
Descuento parcial o total de los retornos al trabajo del año.
Descenso de clasificación profesional, por tiempo de hasta tres años.
Inhabilitación para ascender de categoría por un tiempo dado con independencia del
Cambio de puesto, incluido el traslado forzoso a otra localidad sin derecho a
Sanción pecuniaria de hasta el 100% de la cuantía de la aportación obligatoria inicial
Expulsión y baja en la cooperativa.
La sanción podrá ser por una única modalidad de las previstas en los apartados
precedentes o por una suma o combinación de varias modalidades.
Cinco. Las sanciones que puedan imponerse en el orden laboral se entienden sin perjuicio de
las acciones civiles y penales que pudieran corresponder.
El socio que fuera condenado judicialmente por robo, estafa, hurto, malversación o
cualesquiera otro delito común, cometido fuera de la cooperativa, que implique desconfianza hacia su
autor en orden al desempeño de su función en la misma, podrá ser sujeto de medidas tales como
cambio de puesto u otras relacionadas con su trabajo.
Uno. Por faltas leves instruirá el expediente disciplinario el Director de área, quien comunicará
por escrito al interesado los cargos que se le imputan, la calificación provisional de la falta y la
propuesta de sanción, pudiendo hacer el socio un descargo ante la Dirección, quien previa audiencia
con el interesado dictará la resolución definitiva.
La instrucción de los expedientes por faltas graves y muy graves corresponde a la
Dirección, que comunicará por escrito al interesado los cargos que se le imputan, la calificación
provisional de la falta y la propuesta de sanción, pudiendo el socio hacer un descargo ante la propia
Dirección, quien resolverá. En caso de desacuerdo con tal resolución el socio podrá recurrir ante el
Consejo Rector, que dictará la resolución correspondiente, previa audiencia del afectado. Si la sanción
propuesta es de expulsión, ésta solo podrá ser acordada por el Consejo Rector aún cuando pueda
proponerlo la Dirección.
Tres. Los plazos de presentación de los recursos previstos en los apartados anteriores serán
de diez días laborales en faltas leves, quince días laborales en faltas graves y veinte días laborales en
faltas muy graves, a contar desde la recepción de la correspondiente comunicación.
Cuatro. Las sanciones que no hubieran sido recurridas en forma y plazo, así como las que no
sean susceptibles de ulterior recurso, serán inmediatamente ejecutivas, sin perjuicio de las acciones
jurisdiccionales que pudieran corresponder.
Asimismo, cuando la Dirección estime que, durante la tramitación del expediente, pudieran
producirse problemas que afecten a la convivencia, a la disciplina, a la propia investigación de los
hechos u otras dificultades similares, podrá suspender transitoriamente de empleo al socio
expedientado, sin perjuicio de sus derechos económicos.
Cuando la resolución adoptada por el Consejo Rector sea de expulsión, podrá ser
recurrida ante la Asamblea General en los plazos y formalidades previstas en el artículo .. de los
Estatutos Sociales41.
Uno.- Las faltas leves prescribirán a los diez días de haber sido cometidas y/o conocidas; las
graves a los veinte días y las muy graves a los sesenta días, a partir de la fecha en que la cooperativa
tuvo conocimiento de su comisión.
La prescripción se interrumpirá con la iniciación y/o apertura del correspondiente
Regulación de la huelga
Uno. La huelga por razones laborales o societarias de carácter interno constituirá siempre falta
Dos. Todos los socios trabajadores que promuevan o secunden huelgas por razones internas,
cualquiera que sea su causa, origen o modalidad, serán sometidos a expediente disciplinario, que será
incoado directamente por el Consejo Rector.
La propuesta de sanción para los socios que las hubieren promovido, o instigado a otros a su
realización, será normalmente la de expulsión.
Las huelgas por razones ajenas o externas a la cooperativa serán aprobadas por la
Asamblea General mediante el procedimiento de referéndum.
Asimismo, en el caso de huelgas de este tipo, la Dirección podrá designar las personas que, por
necesidades inexcusables de la cooperativa o mantenimiento de instalaciones o servicios mínimos de
la misma, deban cumplir sus funciones laborales.
CAPITULO VI. CUESTIONES CONTENCIOSAS Y ARBITRAJE
Hacer que conste el artículo de los Estatutos Sociales.
Uno. Los órganos jurisdiccionales del orden social conocerán las cuestiones litigiosas que se
promuevan entre la cooperativa y sus socios trabajadores en su condición de tales, quedando los
conflictos no basados en este especial vínculo sociolaboral sometidos a la jurisdicción de los Juzgados
y Tribunales del orden civil, salvo que sea competente el Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi
para conocer dichos conflictos.
Se considerarán materias que afectan exclusivamente a la relación típica entre la
cooperativa y sus socios trabajadores, las que determine la legislación vigente aplicable a las
cooperativas de trabajo asociado y sus socios trabajadores.
Las cuestiones litigiosas que se susciten entre la cooperativa y sus socios trabajadores, o en el
seno de la misma entre sus socios trabajadores, se someterán al arbitraje cooperativo del Consejo
Superior de Cooperativas de Euskadi, siempre que verse sobre materia de libre disposición entre las
partes enfrentadas de conformidad a derecho y afecte primordialmente a la interpretación y aplicación
de principios, normas, costumbres y usos de naturaleza cooperativa.
La interpretación del presente Reglamento de Régimen Interior es competencia, en última
instancia, del Consejo Rector, y cuando realice alguna función en dicho sentido será expuesta ante la
Asamblea General primera que se celebre para su ratificación, sin perjuicio de su aplicación directa en
base a la interpretación efectuada por el Consejo Rector.
LA SOCIEDAD COOPERATIVA − Concepto:
Clases • Derecho Mercantil o Comercial español • Órganos • Constitución • Sociedades mercantiles
19740 - Supersolidaria
APOYOS FINANCIEROS OTORGADOS
sistema gestion servuccion cartera servicios coop ahorro cred

References: artículo 1
 Real Decreto 

Artículo 11

Artículo 21

Artículo 33

Artículo 34

Artículo 82

Artículo 83

Artículo 84
 artículo 2
 Real Decreto 
 artículo 39

Artículo 13

Artículo 29

Artículo 53
 artículo 21
 artículo 31
 Artículo 20
 artículo 31
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 Resolución 
 resolución 
 resolución 
 artículo 39

Artículo 6

Artículo 13

Artículo 26

Artículo 29

Artículo 31

Artículo 53

Artículo 104

Artículo 22
in fine

Artículo 23
e contrario
 artículo 24

Artículo 10
 artículo
100
 artículo 99

Artículo 15

Artículo 16
 resolución 

Artículo 17
 artículo 21

Artículo 25
 artículo 15

Artículo 26
 artículo 24

Artículo 28

Artículo 31
 resolución 
 artículo 29
 artículo 58
 artículo 37

Artículo 49

Artículo 51

Artículo 54
 artículo 65
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución