Source: http://docplayer.pl/2365679-I-organizacja-biura-kontroli-kgp-oraz-zmiany-wprowadzone-w-2009-roku.html
Timestamp: 2017-01-22 20:40:25+00:00

Document:
⭐I. Organizacja Biura Kontroli KGP oraz zmiany wprowadzone w 2009 roku
I. Organizacja Biura Kontroli KGP oraz zmiany wprowadzone w 2009 roku
Download "I. Organizacja Biura Kontroli KGP oraz zmiany wprowadzone w 2009 roku"
1 Załącznik do pisma Ia - 724/10/AB Informacja dotyczącą działalności kontrolnej w Policji w 2009 roku I. Organizacja Biura Kontroli KGP oraz zmiany wprowadzone w 2009 roku W 2009 r. Biuro Kontroli KGP realizowało zadania wynikające z regulaminu Komendy Głównej Policji, określone w załączniku nr 17 Zarządzenia nr 372 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. regulaminu Komendy Głównej Policji oraz Zarządzenia nr 14 Komendanta Głównego Policji z dn r. zmieniającym zarządzenie w spr. regulaminu Komendy Głównej Policji funkcjonując w następującej strukturze: Wydział Kontroli Ogólnopolicyjnej, Wydział Kontroli Finansowo-Gospodarczej, Wydział Skarg i Wniosków, Wydział Analizy Strategicznej, Wydział Ochrony Pracy. W porównaniu z 2008 r. nastąpiła zmiana nazwy Wydziału Kontroli Strategicznej i Analiz na Wydział Analizy Strategicznej, wprowadzona ww. Zarządzeniem nr 14 Komendanta Głównego Policji z dn r. zmieniającym zarządzenie w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji. 1 Jednocześnie Rozkazem Organizacyjnym nr 63/09 z dn r. w spr. zmian organizacyjnych w Komendzie Głównej Policji, wyłączono kierownicze etatowe stanowisko policyjne w korpusie oficerów starszych tj. etat Zastępcy Dyrektora Biura, co skutkowało zmianą w strukturach organizacyjnych Biura w zakresie podziału kompetencji nadzorczych kierownictwa nad poszczególnymi Wydziałami. Wymienione Wydziały realizowały przedsięwzięcia mające przede wszystkim na celu dostarczenie Komendantowi Głównemu Policji informacji o stanie realizacji przez Policję ustawowych zadań, w tym w szczególności: a) przeprowadzaniem kontroli sprawności działania, efektywności gospodarowania oraz przestrzegania prawa w działaniach komórek organizacyjnych KGP, jednostkach organizacyjnych Policji i podmiotach nadzorowanych przez Komendanta Głównego Policji, b) monitorowaniem, analizowaniem i koordynowaniem działań kontrolnych prowadzonych w Policji, c) prowadzeniem audytów realizacji strategii wojewódzkich, Strategii Szkolnictwa Policyjnego oraz planów pracy komórek organizacyjnych KGP, d) opiniowaniem projektów strategii wojewódzkich, "Strategii Szkolnictwa Policyjnego" i planów pracy komórek organizacyjnych KGP oraz prowadzeniem kontroli realizacji tych strategii i planów; e) diagnozowaniem przyczyn nieprawidłowości w funkcjonowaniu Policji z wykorzystaniem metod audytu oraz analiz, f) przyjmowaniem i rozpatrywaniem skarg oraz wniosków kierowanych do KGP, a także nadzorowaniem załatwiania skarg i wniosków przez jednostki organizacyjne Policji oraz komórki organizacyjne KGP, g) monitorowaniem i koordynowaniem działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony przeciwpożarowej oraz medycyny pracy w jednostkach i komórkach organizacyjnych Policji. Ogółem Biuro Kontroli KGP rozpoczynając 2009 r., na dzień r. dysponowało liczbą 121 etatów, w tym faktyczny stan zatrudnienia wynosił 108 pracowników. Organizacja Wydziału Kontroli Ogólnopolicyjnej Biura Kontroli KGP Wydział Kontroli Ogólnopolicyjnej w 2009 r. realizował zadania wynikające z regulaminu Komendy Głównej Policji, określone w załączniku nr 17 ust. 1 zarządzenia nr 372 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. regulaminu Komendy Głównej Policji. 1 1 ust. 20 cyt. w załączniku nr 17 ust. 4 otrzymuje brzmienie: Wydział Analizy Strategicznej2 Działalność kontrolną wyznaczały przepisy zarządzenia nr 49 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dn r. w spr. szczegółowych zasad i trybu przeprowadzania kontroli przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz organy i jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, a także wytycznych Departamentu Kontroli i Nadzoru Kancelarii Prezesa Rady Ministrów z dn r. w spr. kontroli w administracji rządowej. Stan etatowy na r. wynosił: 30 stanowisk policyjnych, 2 pozaetatowe stanowiska sekretarek i 1 stanowisko pracownicze w korpusie służby cywilnej. Organizacja Wydziału Kontroli Finansowo-Gospodarczej Biura Kontroli KGP Wydział Kontroli Finansowo-Gospodarczej, z początkiem 2009 r. dysponował: 19 etatami policyjnymi, 4 etatami pracowniczymi w korpusie służby cywilnej i 1 stanowiskiem pracownika nieobjętego mnożnikowym systemem wynagrodzenia (sekretarka), a od maja tegoż roku po zmianie struktury zatrudnienia 16 etatami policyjnymi, 7 etatami pracowniczymi w ksc i stanowiskiem sekretarki. Podstawowy zakres zadań związanych z działalnością kontrolną realizowanych przez Wydział to: a) przeprowadzanie czynności sprawdzająco-wyjaśniających i kontroli finansowo-gospodarczych podmiotów podległych i nadzorowanych przez Komendanta Głównego Policji, w szczególności w zakresie: prowadzenia gospodarki finansowej, tj. gromadzenia i wydatkowania środków publicznych, w kontekście przestrzegania dyscypliny finansów publicznych, realizacji zadań i obowiązków kierownika jednostki i głównego księgowego dotyczących zorganizowania i funkcjonowania wewnętrznej kontroli finansowej, prowadzenia ksiąg rachunkowych i dowodów źródłowych, przestrzegania zasad i trybu powierzania mienia w kontekście odpowiedzialności majątkowej policjantów i pracowników, naliczania i odprowadzania zobowiązań publicznoprawnych udzielania zamówień publicznych, b) monitorowanie realizacji wniosków pokontrolnych i dyspozycji wydanych w wyniku kontroli, c) sporządzanie, na potrzeby Komendanta Głównego Policji, informacji dot. efektów kontroli finansowogospodarczych w Policji. Policjanci Wydziału pełnili też dyżury inspekcyjne, wprowadzone w Biurze Kontroli KGP w związku z koniecznością niezwłocznego reagowania na wydarzenia nadzwyczajne w jednostkach Policji w całym kraju. Organizacja Wydziału Skarg i Wniosków Biura Kontroli KGP W omawianym okresie sprawozdawczym w Wydziale Skarg i Wniosków na dzień r. było 17 etatów policyjnych (w tym 1 wakat) i 9 etatów cywilnych. Do zadań realizowanych przez Wydział należy przede wszystkim: a) przeprowadzanie w jednostkach organizacyjnych Policji kontroli prawidłowości przyjmowania, rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków, b) załatwianie skarg i wniosków wpływających do KGP, c) nadzorowanie i kontrolowanie rozpatrywania i załatwiania skarg w jednostkach organizacyjnych Policji oraz komórkach organizacyjnych KGP, d) dokonywanie oceny ustaleń kontrolnych prowadzonych przez KWP/KSP, WSPol w Szczytnie i szkoły policyjne w zakresie problematyki skargowej. Organizacja Wydziału Analizy Strategicznej Biura Kontroli KGP Obecna nazwa Wydziału została wprowadzona z dn r. Do tego czasu komórka funkcjonowała jako Wydział Kontroli Strategicznej i Analiz. Stan etatowy wydziału na dzień wynosił 18 etatów. Z końcem 2009 r. stan etatowy na dzień r. wynosił 17 etatów w tym 12 stanowisk policyjnych i 5 stanowisk cywilnych. 2 z 473 Główne zadania realizowane przez Wydział to przede wszystkim: a) przeprowadzanie, w wybranych jednostkach i komórkach organizacyjnych Policji, audytów realizacji strategii wojewódzkich, Strategii Szkolnictwa Policyjnego i planów pracy komórek organizacyjnych KGP oraz przyjętego systemu planowania i sprawozdawczości, b) agregacja, monitorowanie i analizowanie danych o wydarzeniach nadzwyczajnych z udziałem policjantów i pracowników Policji, przekazywanych w systemie sprawozdawczo-meldunkowym przez jednostki i komórki organizacyjne Policji, c) wykonywanie analiz, opracowywanych przez jednostki i komórki organizacyjne Policji, projektów strategii wojewódzkich, Strategii Szkolnictwa Policyjnego oraz planów pracy komórek organizacyjnych KGP, a także przygotowywanie projektów ich ocen na potrzeby Zespołu do spraw planowania i oceny efektywności pracy Policji, powołanego odrębnymi przepisami Komendanta Głównego Policji, d) monitorowanie i kontrolowanie stosowania przez kierowników jednostek i komórek organizacyjnych Policji przyjętych mierników efektywności pracy Policji w dokonywanych ocenach realizacji strategii i planów pracy oraz sprawozdań, e) opracowywanie i koordynacja opinii oraz stanowisk Biura w sprawach realizowanych przez komórki organizacyjne biura lub związanych z jego działalnością, f) opracowywanie rocznego planu kontroli i planu pracy biura oraz sprawozdań z dokumentów planistycznych, g) opiniowanie projektów aktów prawnych w zakresie merytorycznej właściwości biura. Czynności stricte audytowe realizowała grupa 6 policjantów oraz 1 pracownik KSC stosownie do zakresu obowiązków. Ponadto policjanci Wydziału pełnili dyżury inspekcyjne realizowane w Biurze Kontroli KGP w związku z koniecznością niezwłocznego reagowania na wydarzenia nadzwyczajne w jednostkach Policji w całym kraju. Organizacja Wydziału Ochrony Pracy Biura Kontroli KGP Wydział Ochrony Pracy realizuje zadania z zakresu bezpieczeństwa i higieny służby/pracy, ochrony przeciwpożarowej, w tym czynności kontrolne ww. zagadnień w jednostkach organizacyjnych Policji. Szczegółowy zakres zadań związanych z działalnością kontrolną realizowanych przez Wydział to: a) planowanie i przeprowadzanie kontroli w częściach dot. zagadnień medycyny pracy, bezpieczeństwa i higieny służby/pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, b) monitorowanie zdarzeń wypadkowych w Policji oraz opracowywanie działań profilaktycznych wynikających z analiz przyczyn i okoliczności wypadków, c) udział w prowadzeniu postępowań powypadkowych policjantów oraz pracowników KGP, d) rozpatrywanie roszczeń policjantów i pracowników KGP, związanych ze szczególnymi warunkami służby/ pracy oraz wypadkami w służbie/pracy, e) prowadzenie, dla kandydatów do służby/pracy w KGP, szkoleń wstępnych z zakresu bezpieczeństwa i higieny służby/pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, f) uczestniczenie w komisjach odbioru obiektów budowlanych, komisji bezpieczeństwa i higieny pracy oraz komisjach dokonujących oceny warunków służby/pracy, g) współpraca z podmiotami pozapolicyjnymi w zakresie szeroko rozumianego bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w środowisku służby/pracy. Na dzień r. stan etatowy wydziału wynosił 18 etatów, w tym 17 zatrudnionych oraz 1 wakat. Na koniec grudnia 2009 r. Wydział Ochrony Pracy posiadał 5 etatów policyjnych oraz 11 etatów cywilnych. Czynności kontrolne realizowało 3 policjantów oraz 3 pracowników korpusu służby cywilnej stosownie do zakresu obowiązków, w tym do prowadzenia kontroli w zakresie bezpieczeństwa i higieny służby/pracy oraz ochrony przeciwpożarowej. Policjanci Wydziału pełnili dyżury inspekcyjne realizowane w Biurze Kontroli KGP w związku z koniecznością niezwłocznego reagowania na wydarzenia nadzwyczajne w jednostkach Policji w całym kraju. 3 z 474 Kompleksowa Problemowa Sprawdzająca Doraźna Ogółem Czynności sprawdzająco- wyjaśniające II. Działalność kontrolna Biura Kontroli KGP DANE LICZBOWE DOT. KONTROLI PRZEPROWADZONYCH W 2009 R. PRZEZ BIURO KONTROLI KGP Rodzaj kontroli Liczba przeprowadzonych kontroli skontrolowanych podmiotów niezrealizowanych kontroli zaplanowanych na 2009 rok Wydział Kontroli Ogólnopolicyjnej Biura Kontroli KGP Planowa i doraźna działalność kontrolna Wydziału Kontroli Ogólnopolicyjnej Biura Kontroli KGP w 2009 r. obejmowała zagadnienia realizowane przez wszystkie służby wyodrębnione w Policji. Jako główne kierunki działań przyjęto zwłaszcza badanie prawidłowości i efektywności realizacji zadań w zakresie: a) przygotowania Policji do działań zabezpieczających imprezy masowe ze szczególnym uwzględnieniem imprez o charakterze sportowym, w tym rozpoznania środowisk pseudokibiców, b) służby dzielnicowych oraz policjantów ruchu drogowego, c) skuteczności pracy operacyjnej w uzyskiwaniu w prowadzonych sprawach materiałów i źródeł dowodowych, zapewnieniu zabezpieczenia majątkowego w odniesieniu do sprawców przestępstw, realizacji zadań poszukiwawczych, d) zagadnień związanych z posiadaniem przez obywateli i podmioty pozapolicyjne broni palnej, jak również z jej stosowaniem przez Policję, e) wykorzystania środków funduszu operacyjnego, f) naboru do służby w Policji. W 2009 r. przeprowadzono ogółem 20 kontroli. W celu obiektywnego dokonania ustaleń, zakresem przedmiotowym w razie potrzeby obejmowano także wybrane jednostki organizacyjne podległe podmiotom wskazanym w programie kontroli. Zagadnienia ujęte w tematach kontroli zbadano w 47 jednostkach organizacyjnych Policji i biurach KGP. Praca Wydziału Kontroli Ogólnopolicyjnej w 2009 r. została zdominowana doraźnymi pozaplanowymi działaniami kontrolnymi stanowiącymi natychmiastową reakcję na wydarzenia nadzwyczajne. Priorytetowo traktowano bieżące sygnały o nieprawidłowościach w funkcjonowaniu jednostek i komórek organizacyjnych Policji. Znalazło to odzwierciedlenie w znacznej liczbie przeprowadzonych czynności sprawdzającowyjaśniających (26 czynności sprawdzająco-wyjaśniających w 32 podmiotach), które poprzedzały ewentualną decyzję o podjęciu doraźnych działań kontrolnych. Kontrole problemowe - charakterystyka najważniejszych ustaleń 1. Prawidłowość organizacji i realizacji zadań poszukiwawczych przez Zespół Poszukiwań Celowych w Komendzie Stołecznej Policji dokument niejawny. 2. Ocena realizacji zadań dzielnicowego w zakresie prowadzenia rozpoznania osobowego i terenowego wynikających z zarządzenia nr 528 KGP z dnia r. w spr. form i metod wykonywania zadań przez dzielnicowego i kierownika rewiru dzielnicowych Kontrolę przeprowadzono w KWP w Bydgoszczy. Zakresem przedmiotowym kontroli objęto: KPP w Inowrocławiu i KMP we Włocławku i Toruniu, KP Toruń - Śródmieście, PP w Czernikowie. Stwierdzone nieprawidłowości: 4 z 475 a) KMP we Włocławku, KPP w Inowrocławiu, KP Toruń-Śródmieście: niestaranne i nieczytelne dokonywanie przez dzielnicowych zapisów w notatnikach służbowych, b) KMP w Toruniu: brak wyznaczenia rejonów miejskich i pozamiejskich oraz pisemnego przydzielenia rejonów służbowych dzielnicowym, co było niezgodne z 3 przywołanego zarządzenia nr 528 KGP. Nieprawidłowość ta została usunięta w trakcie trwania kontroli, poprzez wydanie decyzji nr 61/09 Komendanta Miejskiego Policji w Toruniu z dn r. w spr. przydzielenia rejonów służbowych (...). Przyczyny nieprawidłowości: a) niedostosowanie organizacji służby dzielnicowych w KMP w Toruniu do obowiązujących przepisów oraz niedbalstwo funkcjonariuszy w zakresie dokumentowania czynności służbowych w notatnikach. Osoby odpowiedzialne: a) były Komendant Miejski Policji w Toruniu, policjanci pełniący służbę dzielnicowego. Zarządzający kontrolę polecił: a) zobowiązano Komendanta Powiatowego Policji w Inowrocławiu, Komendanta Miejskiego Policji we Włocławku i Komendanta Miejskiego Policji w Toruniu do ponownego zapoznania dzielnicowych podległych im jednostek Policji z wytycznymi nr 2 KGP z dn r. w spr. zasad ewidencjonowania, wypełniania oraz przechowywania notatników służbowych. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Wojewódzki Policji w Bydgoszczy powiadomił o realizacji wniosków pokontrolnych. 3. Zasadność i legalność stosowania przez policjantów środków przymusu bezpośredniego, ze szczególnym uwzględnieniem użycia broni palnej. Kontrolę przeprowadzono w KWP w Łodzi. Zakresem przedmiotowym kontroli objęto: KMP w Łodzi i KMP w Piotrkowie Trybunalskim. Stwierdzone nieprawidłowości: a) nieprzestrzeganie 4 ust. 2 pkt. 2c wytycznych nr 2 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. zasad ewidencjonowania, wypełniania oraz przechowywania notatników służbowych, b) nieprzestrzeganie 1 ust. 2 rozporządzenia Rady Ministrów z dn r. w spr. określenia przypadków oraz warunków i sposobów użycia przez policjantów środków przymusu bezpośredniego oraz bezzasadne, bądź niewłaściwe stosowanie środka przymusu bezpośredniego w postaci kajdanek. Przyczyny nieprawidłowości, osoby odpowiedzialne: a) stwierdzone nieprawidłowości wynikały z niewłaściwej interpretacji dyspozycji 4 ust. 2 pkt. 2c przywołanych wytycznych nr 2 KGP oraz 1 ust. 2 rozporządzenia w spr. środków przymusu bezpośredniego, a także niewłaściwego nadzoru ze strony bezpośrednich przełożonych w tym zakresie. Nieprawidłowości te nie miały wpływu, na jakość pracy obu jednostek Policji. Zarządzający kontrolę polecił: Zobowiązano Komendantów Miejskich Policji w Łodzi i Piotrkowie Trybunalskim do: a) zapoznania policjantów z wytycznymi nr 2 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. zasad ewidencjonowania, wypełniania oraz przechowywania notatników służbowych, b) egzekwowania od policjantów wypełniania notatników służbowych w zakresie użycia broni palnej i środków przymusu bezpośredniego zgodnie z przywołanymi wytycznymi nr 2 KGP, c) egzekwowania od policjantów podejmujących decyzję o użyciu środków przymusu bezpośredniego procedury wezwania do zachowania zgodnego z prawem i ostrzeżenia o użyciu środka przymusu bezpośredniego, zgodnie z dyspozycją 1 ust. 2 rozporządzenia Rady Ministrów z dn r. w spr. określenia przypadków oraz warunków i sposobów użycia przez policjantów środków przymusu bezpośredniego, d) zwrócenia szczególnej uwagi w procesie doskonalenia zawodowego policjantów w zakresie używania środków przymusu bezpośredniego na procedury postępowania określone w dyspozycji 1 i 2 przywołanego rozporządzenia w sprawie środków przymusu bezpośredniego, 5 z 476 e) egzekwowania od przełożonych średniego szczebla kierowniczego sprawowania właściwego nadzoru w zakresie przestrzegania procedur zgodnie z dyspozycją 1 w/w rozporządzenia i dokumentowania czynności w notatnikach służbowych zgodnie z dyspozycją 4 ust. 2 pkt. 2c w/w wytycznych nr 2 KGP. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Wojewódzki Policji w Łodzi powiadomił o realizacji wniosków pokontrolnych. 4. Racjonalność gospodarowania funduszem operacyjny w KWP w Gdańsku dokument niejawny. 5. Planowanie i wykorzystanie czasu służby policjantów ruchu drogowego. Kontrolę przeprowadzono w KWP w Lublinie, ponadto zakresem przedmiotowym kontroli objęto: KMP w Chełmie i Zamościu. Stwierdzone nieprawidłowości: a) brak aktualnych karty opisu stanowiska pracy dwóch funkcjonariuszy z KMP w Zamościu i z KWP w Lublinie, b) niewłaściwa organizacja służby policjantów ruchu drogowego KWP w zakresie zabezpieczenia materiałowego i wykorzystania czasu służby oraz braki w dokumentowaniu pobranego sprzętu, c) niewłaściwe dokumentowanie odpraw do służby w notatnikach służbowych policjantów Sekcji Ruchu Drogowego: KMP w Chełmie i KMP w Zamościu, d) nierzetelne prowadzenie statystycznej karty czynności policjanta ruchu drogowego w KMP w Chełmie, e) brak decyzji regulującej podział zadań i kompetencji oraz obowiązków w kierownictwie KMP w Zamościu, f) niewłaściwe sprawowanie, w okresie objętym kontrolą, nadzoru służbowego przez naczelnika SRD KMP w Zamościu nad realizacją zadań przez podległych mu policjantów. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości, osoby odpowiedzialne: a) niewłaściwa interpretacja przepisów prawnych przez funkcjonariuszy odpowiedzialnych za nadzór nad realizacją zadań w ruchu drogowym, a także zaniedbania policjantów w zakresie prowadzenia notatników służbowych. Zarządzający kontrolę polecił: a) zaktualizować karty opisu stanowiska pracy dwóch funkcjonariuszy z KWP w Lublinie i KMP w Zamościu, b) właściwie gospodarować materiałami zaopatrzeniowymi pozostającymi w dyspozycji Wydz. Transportu KWP w Lublinie, c) właściwie prowadzić notatniki służbowe przez policjantów realizujących zadania w ruchu drogowym, d) wydać decyzję regulującą podział zadań i kompetencji oraz obowiązków w kierownictwie KMP w Zamościu, e) prawidłowo realizować nadzór służbowy przez przełożonych Sekcji Ruchu Drogowego KMP w Zamościu nad realizacją zadań przez podległych mu policjantów. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Wojewódzki Policji w Lublinie poinformował o realizacji wniosków pokontrolnych. 6. Efektywność rozpoznania środowisk pseudokibiców, z uwzględnieniem wykorzystania osobowych źródeł informacji w KWP w Poznaniu, KMP w Poznaniu i KPP w Turku dokument niejawny. 7. Racjonalność gospodarowania funduszem operacyjnym w KMP w Łomży i KPP w Zambrowie dokument niejawny. 8. Realizacja zadań i czynności służbowych przez komórki do spraw doboru w zakresie procedury doboru do służby w Policji w świetle dyspozycji zawartych w rozporządzeniu Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dn r. w spr. postępowania kwalifikacyjnego w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie do służby w Policji. Kontrolę przeprowadzono w Komendzie Stołecznej Policji Stwierdzone nieprawidłowości: a) braki w kwestionariuszach osobowych kandydatów do służby. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości, osoby odpowiedzialne: 6 z 477 a) niewłaściwa interpretacja rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dn r. w spr. postępowania kwalifikacyjnego w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie do służby w Policji - odpowiedzialność ponoszą pracownicy Sekcji ds. Doboru Wydziału Kadr KSP, uprawnieni do pracy w aplikacji Centralnego Rejestru Doboru Kandydatów. Zarządzający kontrolę polecił: a) polecono Komendantowi Stołecznemu Policji zobowiązać Naczelnika Wydziału Kadr KSP do wyegzekwowania od podległych policjantów i pracowników Sekcji ds. Doboru Wydziału Kadr KSP rzetelnego wypełniania dokumentów stanowiących załącznik do rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dn r. w spr. postępowania kwalifikacyjnego w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie do służby w Policji. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Stołeczny Policji poinformował o zrealizowaniu wszystkich wniosków i zaleceń sformułowanych w wyniku przeprowadzonej kontroli. 9. Ustalanie składników majątkowych sprawców przestępstw w prowadzonych formach pracy operacyjnej i postępowaniach przygotowawczych dla potrzeb zabezpieczenia majątkowego w KWP w Gorzowie Wlkp., KPP w Sulęcinie i KPP w Międzyrzeczu dokument niejawny. 10. Racjonalność gospodarowania funduszem operacyjnym w Zarządzie w Warszawie Centralnego Biura Śledczego KGP dokument niejawny. 11. Prawidłowość planowania i realizacji zabezpieczeń imprez masowych. Kontrolę przeprowadzono w KWP we Wrocławiu, zakresem przedmiotowym kontroli objęto także: KMP we Wrocławiu, KMP w Jeleniej Górze. Stwierdzone nieprawidłowości: a) niezadowalający poziom współpracy KMP we Wrocławiu z organizatorami masowych imprez sportowych w zakresie: egzekwowania przez Policję od wyżej wymienionych podmiotów ustawowych obowiązków terminowości składania do zaopiniowania wniosków o wydanie decyzji zezwalających na organizację imprez, a także odpowiedniego wyszkolenia służb porządkowych do zabezpieczania masowych imprez sportowych. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości i osoby odpowiedzialne: a) istotny wpływ na stwierdzone nieprawidłowości miały w znacznej mierze uwarunkowania pozapolicyjne, wynikające ze specyfiki współpracy między Policją, a podmiotami odpowiedzialnymi za organizację masowych imprez sportowych. Osoby odpowiedzialne: Zastępca Komendanta Miejskiego Policji we Wrocławiu, Naczelnik Sztabu Policji KMP we Wrocławiu. Zarządzający kontrolę zobowiązał: a) do skuteczniejszego egzekwowania obowiązków organizatorów masowych imprez sportowych, wynikających z ustawy o bezpieczeństwie imprez masowych w zakresie: terminowego składania do zaopiniowania wniosków o wydanie decyzji zezwalających na organizację masowych imprez sportowych, zapewnienia do zabezpieczenia imprez służb porządkowych odpowiednio wyszkolonych i wyposażonych. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Biuro Kontroli KGP zostało poinformowane o realizacji wniosków i zaleceń sformułowanych w wyniku przeprowadzonej kontroli. 12. Wykorzystanie w procesie karnym materiałów i źródeł dowodowych uzyskanych w wyniku czynności operacyjno rozpoznawczych w KPP w Wołominie, KP w Markach i KP w Zielonce dokument niejawny. 7 z 478 13. Ustalanie składników majątkowych sprawców przestępstw w prowadzonych formach pracy operacyjnej i postępowaniach przygotowawczych dla potrzeb zabezpieczenia majątkowego w KPP w Piasecznie, a także w KP w Górze Kalwarii, KP w Konstancinie Jeziornej dokument niejawny. Kontrole doraźne charakterystyka najważniejszych ustaleń 1. Prawidłowość wydawania decyzji administracyjnych w zakresie przyznawania i cofania pozwoleń na posiadanie broni palnej oraz licencji pracownika ochrony fizycznej w latach przez Komendanta Wojewódzkiego Policji z/s w Radomiu oraz związanych z tym czynności podejmowanych przez policjantów i pracowników cywilnych Zespołu w Płocku Wydz. Postępowań Administracyjnych KWP z/s w Radomiu. Kontrolę przeprowadzono w KWP z/s. w Radomiu Stwierdzone nieprawidłowości: a) dokumentowanie czynności zmierzających do zweryfikowania zagrożeń, wskazywanych w podaniach o przyznanie pozwolenia na posiadanie broni palnej, niezgodnie z dyspozycjami art i art. 80 ustawy z r. kodeks postępowania administracyjnego w zw. z art. 10 ust. 1 ustawy z r. o broni i amunicji, b) niedokumentowanie czynności w trybie art ustawy z r. kodeks postępowania karnego, w przedmiocie sprawdzenia własnych informacji nasuwających przypuszczenie, że na szkodę osób ubiegających się o pozwolenia na broń palną popełniono przestępstwo ścigane z urzędu oraz niedokumentowanie (w tych przypadkach) czynności podjętych w celu poinformowania o zaistniałych zdarzeniach właściwej komórki organizacyjnej Policji, c) nieudokumentowanie sprawdzeń w prokuraturze w zakresie sposobu zakończenia postępowań przygotowawczych prowadzonych przeciwko osobom ubiegającym się o wydanie pozwolenia na posiadanie broni palnej, w przypadkach uzyskania wydruków ze sprawdzeń w KSIP zawierających informacje, że osobom tym przedstawiono zarzut popełnienia przestępstwa - do czego zobowiązuje dyspozycja art ustawy z r. kodeks postępowania administracyjnego w zw. z art. 10 ust. 1 ustawy z dn r. o broni i amunicji, d) niewłaściwe dokumentowanie nadzoru służbowego naczelnika Wydz. Postępowań Administracyjnych KWP z/s w Radomiu i jego zastępcy w aktach postępowań administracyjnych o wydanie pozwolenia na broń palną, w zakresie rozpatrywania kierowanych do Komendanta Wojewódzkiego Policji z/s w Radomiu podań o wydanie promes uprawniających do zakupu broni i wydanych na tej podstawie stosownych dokumentów. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości i osoby odpowiedzialne: a) niezadowalający poziom nadzoru nad pracą Zespołu w Płocku WPA KWP z/s w Radomiu. Zarządzający kontrolę polecił: Komendantowi Wojewódzkiemu Policji z/s w Radomiu zobowiązać: a) do wzmocnienia nadzoru nad pracą Zespołu w Płocku WPA KWP z/s w Radomiu, w szczególności w zakresie właściwego dokumentowania wykonanych czynności, b) Naczelnika Wydz. Dochodzeniowo-Śledczego KWP z/s w Radomiu do dokonania oceny prawno karnej wniosków o przyznanie pozwoleń na posiadanie broni palnej bojowej i rozważenia możliwości protokolarnego przyjęcia ustnych zawiadomień o przestępstwie od osób, które w podaniach o wyrażenie zgody na posiadanie broni palnej bojowej podawały, że na ich szkodę popełniono lub też usiłowano popełnić przestępstwo. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Wojewódzki Policji w Radomiu poinformował o zrealizowaniu wszystkich wniosków i zaleceń sformułowanych w wyniku przeprowadzonej kontroli. 8 z 479 2. Prawidłowość wykonywania czynności wyjaśniających w sprawach o wykroczenia oraz sposób pełnienia służby na drogach przez policjantów ruchu drogowego z wykorzystaniem urządzeń kontrolno pomiarowych w KWP w Olsztynie i KPP w Kętrzynie Stwierdzone nieprawidłowości: a) niewłaściwie sporządzone karty opisu stanowiska pracy w Wydz. Prewencji i Ruchu Drogowego KWP, b) nieprawidłowe prowadzenie książki odpraw do służby na drodze w WPiRD, c) braki w dokumentacji prowadzonej w notatnikach służbowych policjantów WPiRD KWP w Olsztynie i KPP w Kętrzynie, d) niewłaściwie formułowane wnioski przez Wydziały KWP: Kontroli oraz Prewencji i Ruchu Drogowego, w zakresie istnienia możliwości wniesienia środka odwoławczego na postanowienie sądu o uchylenie prawomocnie nałożonego mandatu karnego, e) opracowanie przez naczelnika WPiRD informacji niezgodnej z dyspozycjami art. 101 i kpow i przekazanie jej, po zatwierdzeniu przez I Zastępcę Komendanta Wojewódzkiego Policji w Olsztynie, do jednostek garnizonu warmińsko-mazurskiego, f) niewłaściwe dokumentowanie wykorzystania pojazdu służbowego wyposażonego w wideorejestrator przez policjantów KPP w Kętrzynie. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości, osoby odpowiedzialne: a) niewłaściwa interpretacja przepisów prawnych przez przełożonych nadzorujących policjantów ruchu drogowego, niedbałość policjantów w zakresie prowadzenia notatników służbowych. Zarządzający kontrolę zobowiązał: a) do wzmożenia nadzoru stosownie do stwierdzonych nieprawidłowości: I Zastępcę Komendanta Wojewódzkiego Policji w Olsztynie, Naczelnika Wydz. Prewencji i Ruchu Drogowego KWP w Olsztynie i Naczelnika Wydz. Kontroli KWP w Olsztynie, b) sprostować błędny zarzut postawiony oskarżycielowi publicznemu z KPP w Kętrzynie, dot. niewniesienia zażalenia na postanowienie Sądu Rejonowego w Kętrzynie VI Wydział Grodzki o uchylenie prawomocnie nałożonego mandatu karnego. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Wojewódzki Policji w Olsztynie poinformował o realizacji wniosków pokontrolnych. 3. Prawidłowość prowadzenia działań poszukiwawczych za skazanym wyrokiem sądu Janem Sz. Kontrolę przeprowadzono w: KWP w Poznaniu, KPP w Wolsztynie. Pozytywnie oceniono przedsięwzięcia KWP w Poznaniu w zakresie organizacji i nadzoru nad czynnościami poszukiwawczymi realizowanymi przez podległe jednostki Policji. Stwierdzono nieprawidłowości w czynnościach poszukiwawczych realizowanych przez KPP w Wolsztynie, w tym: a) nieprzesłanie niezwłocznie faksem i nieprzekazanie oryginału dokumentu stanowiącego podstawę poszukiwania Jana Sz. do KPP w Wolsztynie przez kierownika PP w Przemęcie, b) niezapoznanie przez Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie i p.o. I Zastępcę Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie, kierownika PP w Przemęcie z przepisami dotyczącymi funkcjonowania zestawu centralnych zbiorów informacji tworzących Krajowy System Informacyjny Policji oraz z poleceniami Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji w Poznaniu, c) brak należytej staranności ze strony p.o. I Zastępcy Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie przy zapoznawaniu się z przekazaną przez kierownika Posterunku Policji w Przemęcie dokumentacją, d) opóźnienie w zarejestrowaniu poszukiwanego, e) niewłaściwie wykonane bądź udokumentowane czynności w zakresie ustaleń i sprawdzeń, f) nieuregulowanie przez Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie i kierownika PP w Przemęcie sposobu ewidencjonowania wszystkich dokumentów korespondencji faksowej. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości, osoby odpowiedzialne: 9 z 4710 a) nieprzestrzeganie przepisów zarządzenia nr 19-Z Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. prowadzenia przez Policję poszukiwania osób ukrywających się przed organami ścigania lub wymiaru sprawiedliwości przez policjantów prowadzących czynności poszukiwawcze, b) niewłaściwy nadzór: Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie, p.o. I Zastępcy Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie, p.o. naczelnika Sekcji Kryminalnej KPP w Wolsztynie, zastępcy naczelnika Sekcji Kryminalnej KPP w Wolsztynie i kierownika PP w Przemęcie nad podległymi policjantami. Zarządzający kontrolę polecił: a) Komendantowi Wojewódzkiemu Policji spowodować wzmożenie nadzoru ze strony kierownictwa KPP w Wolsztynie stosownie do stwierdzonych w wyniku kontroli nieprawidłowości, a także do bezzwłocznego podjęcia działań naprawczych. b) Komendanta Powiatowego Policji w Wolsztynie do: uwzględnienia w procesie doskonalenia zawodowego policjantów tematyki poszukiwania osób. Szkoleniem z tego zakresu objąć wszystkich policjantów służby kryminalnej i prewencyjnej, zweryfikowania w podległych jednostkach organizacyjnych Policji uprawnień policjantów posiadających dostęp do systemu informatycznego Policji. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Komendant Wojewódzki Policji w Poznaniu poinformował o pełnej realizacji wniosków pokontrolnych. 4. Prawidłowość organizacji i przeprowadzenia uroczystości dla policjantów garnizonu stołecznego z okazji Święta Policji, która odbyła się w dn r. w Muzeum Gazownictwa przy ul. Kasprzaka w Warszawie. Kontrolę przeprowadzono w Komendzie Stołecznej Policji Stwierdzone nieprawidłowości: a) nieprecyzyjny podział zadań pomiędzy stroną służbową KSP, a Zarządem Wojewódzkim Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego Policjantów KSP przy planowaniu oraz organizacji spotkania, b) niezweryfikowanie osób i podmiotów gospodarczych, którym wręczono okolicznościowe dyplomy, c) nienależyty nadzór nad organizacją spotkania ze strony przewodniczącego komitetu organizacyjnego obchodów Święta Policji w Komendzie Stołecznej Policji, powołanego decyzją nr 176/09 Komendanta Stołecznego Policji z dn r. w spr. powołania komitetu organizacyjnego obchodów Święta Policji w Komendzie Stołecznej Policji w dniu r., d) zła dystrybucja zaproszeń na uroczystości z okazji 90-lecia powołania Policji, e) brak właściwego nadzoru nad sporządzaniem korespondencji związanej z organizacją spotkania, f) zły przepływ informacji w kierownictwie KSP w zakresie przygotowań do uroczystości, g) niepoinformowanie policjantów prowadzących czynności sprawdzająco-wyjaśniające z ramienia Biura Kontroli KGP o wszystkich okolicznościach związanych z przedmiotem kontroli, h) zaproszenie na uroczystość osób spoza listy uczestników. Przyczyny stwierdzonych nieprawidłowości i osoby odpowiedzialne: a) niewłaściwa interpretacja przepisów oraz niewłaściwy nadzór służbowy ze strony: Zastępcy Komendanta Stołecznego Policji, Naczelnika Gabinetu KSP, Zastępcy Naczelnika Gabinetu KSP i starszego technika Gabinetu KSP. Ważniejsze wnioski: a) wszczęcie postępowań dyscyplinarnych wobec Naczelnika Gabinetu KSP i Zastępcy Naczelnika Gabinetu KSP, b) odstąpienie od formułowania wniosków w zakresie czynności zmierzających do wyjaśnienia stopnia naruszenia obowiązków służbowych przez Zastępcę Komendanta Stołecznego Policji i starszego technika Gabinetu KSP, z uwagi na rozwiązanie z nimi stosunku pracy. Informacja o realizacji wniosków pokontrolnych: Biuro Kontroli KGP zostało poinformowane o realizacji wniosków i zaleceń sformułowanych w wyniku przeprowadzonej kontroli. 10 z 4711 5. Prawidłowość przeprowadzenia egzaminów końcowych szkolenia dla absolwentów szkół wyższych, egzaminów poprawkowych szkolenia dla absolwentów szkół wyższych oraz egzaminów na pierwszy stopień oficerski. Kontrolę przeprowadzono w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie. Ustalenia kontroli świadczą o nieprawidłowościach w zakresie prac komisji egzaminacyjnych, skutkujących nierzetelnymi wynikami końcowymi egzaminów. Zespół kontrolny w dn r. wystąpił z wnioskiem o wszczęcie postępowań dyscyplinarnych w stosunku do 11 wykładowców WSPol w Szczytnie - członków komisji egzaminacyjnej. Będą formułowane wnioski w stosunku do kolejnych członków komisji egzaminacyjnych. Kontrole przeprowadzone w trybie uproszczonym charakterystyka najważniejszych ustaleń 1. Współpraca z osobowymi źródłami informacji prowadzona przez policjantów KPP w Oleśnie i KP w Praszce dokument niejawny. 2. Prawidłowość procesu decyzyjnego dowódcy akcji podczas realizacji zabezpieczenia przemieszczania się kibiców po zakończonym meczu piłki nożnej w Gdyni w dn r. Kontrolę przeprowadzono w: KWP w Gdańsku, KMP w Gdyni, w OPP w Gdańsku. W wyniku kontroli nie potwierdzono zarzutów podnoszonych w anonimowym piśmie z dn r., skierowanym do Komendanta Głównego Policji. Dowodzenie akcją przez Zastępcę Komendanta Miejskiego Policji w Gdyni oraz podejmowane w związku z tym decyzje uznano za właściwe i zgodne z obowiązującymi przepisami i taktyką dowodzenia. Skutki przeprowadzonych kontroli Wnioski o wszczęcie postępowań dyscyplinarnych 1) W wyniku kontroli doraźnej przeprowadzonej w zakresie prawidłowości organizacji i przeprowadzenia uroczystości dla policjantów garnizonu stołecznego z okazji Święta Policji, która odbyła się w dniu r. w Muzeum Gazownictwa przy ul. Kasprzaka w Warszawie, Komendant Stołeczny Policji postanowieniami nr 108/09 z dn r. nr 109/09 z dn r. wszczął wobec dwóch funkcjonariuszy Policji postępowania dyscyplinarne. 2) W wyniku kontroli doraźnej przeprowadzonej w zakresie prawidłowości przeprowadzenia egzaminów końcowych szkolenia dla absolwentów szkół wyższych, egzaminów poprawkowych szkolenia dla absolwentów szkół wyższych oraz egzaminów na pierwszy stopień oficerski, w dn r. ze względu na czym naruszenie dyspozycję art. 132 ust. 3 pkt 2 ustawy z dn r. o Policji i 3 załącznika do zarządzenia nr 805 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. zasad etyki zawodowej policjanta, wystąpiono z wnioskiem do Komendanta Głównego Policji o wszczęcie 49 postępowań dyscyplinarnych przeciwko funkcjonariuszom WSPol. m.in.: o naruszenie dyscypliny służbowej poprzez wykonanie czynności służbowych w sposób nieprawidłowy i nierzetelny, polegający błędnym liczeniu ilości poprawnych odpowiedzi, czym naruszył dyspozycję art. 132 ust. 3 pkt 2 ustawy z dn r. o Policji i 3 załącznika do zarządzenia nr 805 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. zasad etyki zawodowej policjanta; Zawiadomienia do prokuratury o uzasadnionym podejrzeniu popełnienia przestępstwa W wyniku dokonania oceny prawno-karnej informacji zawartej w raporcie Naczelnika Wydz. Koordynacji i Szkolenia Biura Operacji Antyterrorystycznych KGP, adresowanym do Komendanta Głównego Policji, w dn r. zawiadomiono Prokuratora Rejonowego dla Warszawy Mokotowa o uzasadnionym podejrzeniu popełnienia przestępstwa polegającego na podrobieniu treści korespondencji elektronicznej i znieważeniu Policję, jako instytucji oraz funkcjonariusza. Na zasadzie art kpk wniesiono o objęcie ściganiem przestępstwa z urzędu z uwagi na interes społeczny. Prokurator Prokuratury Rejonowej Warszawa Mokotów, postanowieniem z dn r., sygn. Akt 2 Ds. 519/09/VI, odmówił wszczęcia dochodzenia w wyżej wymienionej sprawie, uzasadniając to brakiem interesu społecznego w objęciu ściganiem z urzędu przedmiotowego czynu w rozumieniu art kk. 11 z 4712 Przykłady wzorowej realizacji zadań przez podmiot kontrolowany Na szczególną uwagę zasługują działania Wydziału Kontroli KWP w Łodzi polegające na: a) wprowadzeniu w 2008 r. rejestru nadzorów nad czynnościami sprawdzająco-wyjaśniającymi prowadzonymi w jednostkach i komórkach organizacyjnych KWP w Łodzi, mającego na celu usprawnienie pracy w tym zakresie oraz bieżące rozeznanie, jakie czynności są prowadzone i któremu funkcjonariuszowi lub pracownikowi Policji zostały przekazane do realizacji; b) wprowadzeniu w ramach sprawowanych nadzorów, jako dokumentu pomocniczego, karty rejestrowoinformacyjnej nadzoru nad czynnościami sprwdzająco-wyjaśniającymi prowadzonymi w jednostkach i komórkach organizacyjnych KWP w Łodzi, umożliwiającej ustalenie, jakie czynności nadzorcze zostały zrealizowane w konkretnej sprawie. Wnioski i uwagi 1. W wyniku kontroli przeprowadzonych w zakresie gospodarowania funduszem operacyjnym wystąpiono do Dyrektora Biura Prawnego KGP o podjęcie prac nad zmianą zapisów zarządzenia nr pf-1/05 MSWiA z dn r. w spr. zasad tworzenia i gospodarowania funduszem operacyjnym Policji w zakresie dot. dokumentowania wydatków operacyjnych - z uwagi na kontekst uregulowań zawartych w art. 22 ust. 2a ustawy o Policji. 2. Opracowano i przekazano Komendantom Wojewódzkim/Stołecznemu Policji zalecenia dla funkcjonariuszy Policji w zakresie podejmowania i przeprowadzania interwencji wobec osób, których zachowanie wskazuje na zaburzenia psychiczne oraz polecenia Komendanta Głównego Policji zobowiązujące do wprowadzenia w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego dla policjantów podstawowych komórek służby prewencyjnej i kryminalnej: a) zajęć (symulacja i ćwiczenie) z interwencji policyjnych podejmowanych wobec osób, których zachowanie wskazuje na zaburzenia psychiczne z udziałem (w miarę możliwości) psychologa, b) zajęć z praktycznego stosowania technicznych środków przymusu bezpośredniego w postaci siatki obezwładniającej. 3. Na polecenie Komendanta Głównego Policji zainicjowane zostały prace nad opracowaniem wytycznych w zakresie postępowania w przypadku próby udzielenia korzyści majątkowej lub osobistej policjantowi realizującemu zadania w służbie prewencyjnej. Prace będą kontynuowane w roku W dniu r. do Komendantów Wojewódzkich/Stołecznego Policji, Dyrektorów Biur KGP: Kryminalnego, Wywiadu Kryminalnego, CBŚ i BSW oraz Komendanta CSP w Legionowie skierowano pismo, w którym opisano uchybienia i nieprawidłowości stwierdzone w trakcie kontroli w zakresie racjonalności wykorzystania środków funduszu operacyjnego przez dysponentów I, II i III stopnia funduszu operacyjnego Policji przeprowadzonych przez zespoły kontrolne Biura Kontroli KGP w okresie od maja 2008 r. do maja 2009 r. Pierwszy Zastępca Komendanta Głównego Policji polecił adresatom pisma podjąć czynności mające na celu wyeliminowanie przedstawionych w piśmie uchybień oraz zapoznanie z jego treścią wszystkich podległych dysponentów funduszu operacyjnego dokument niejawny. Wydział Kontroli Finansowo Gospodarczej Biura Kontroli KGP Podstawowym zadaniem Wydziału Kontroli Finansowo-Gospodarczej w roku sprawozdawczym było przeprowadzanie planowych i doraźnych kontroli gospodarki finansowej w jednostkach Policji (głównie szczebla wojewódzkiego), szkołach policyjnych i komórkach organizacyjnych Komendy Głównej Policji. Wydział realizował także czynności sprawdzająco-wyjaśniające, których celem było po uzyskaniu określonych informacji lub otrzymaniu dyspozycji od przełożonych służbowych zdiagnozowanie ewentualnej konieczności przeprowadzenia w danym podmiocie kontroli doraźnej, bądź zarekomendowanie innych wniosków, adekwatnych do dokonanych ustaleń. 12 z 4713 Kontrole problemowe charakterystyka najważniejszych ustaleń 1. Zasadność i celowość wydatków poniesionych na pierwsze wyposażenie inwestycji pn. KPP Goleniów adaptacja obiektu dla potrzeb nowej siedziby, realizowanej w latach Kontrolę przeprowadzono w KWP w Szczecinie i KPP w Goleniowie. Ustalono nieprawidłowości przy realizacji procesu inwestycyjnego, do których m.in. zaliczyć należy: a) przyjęcie w harmonogramie realizacji inwestycji nierealnych założeń, że termin opracowania dokumentacji technicznej (ponad 30 projektów branżowych, wymagających uzgodnień z instytucjami nadzorującymi proces inwestycyjny) oraz uzyskanie pozwolenia na budowę będzie wynosił 3 miesiące, b) brak realnej oceny postępu robót remontowo-budowlanych i nieuzasadniona obawa przed powstaniem niekompatybilności technicznej (komplikacji w użytkowaniu urządzeń), co spowodowało zakup pierwszego wyposażenia inwestycji za pośrednictwem Zakładu Remontowo-Budowlanego przy Areszcie Śledczym w Gdańsku, korzystając z możliwości niestosowania ustawy Prawo zamówień publicznych; mimo to zakup sprzętu informatycznego nastąpił dopiero po roku od złożenia oferty przez wykonawcę, c) nieustalenie na etapie sporządzania Programu inwestycji, w tym określania Wartości Kosztorysowej Inwestycji, ilości oraz rodzaju urządzeń i sprzętu, mającego stanowić pierwsze wyposażenie, co spowodowało, że ich wartość w cenach z lat (okresu faktycznych dostaw), wynosząca tys. zł, stanowiła 155% wartości pierwotnie zakładanej, d) niezłożenie z końcem 2007 r. do BLP KGP, wniosku o zwiększenie wartości kosztorysowej w grupie 6 oraz niepoinformowanie jednostki nadrzędnej o wydatkowaniu w grudniu 2007 r., na zakup wyposażenia, kwoty wyższej, od zaplanowanej w WKI, chociaż każda zmiana Programu inwestycji, a w szczególności zwiększenie WKI wymaga zgodnie z postanowieniami 21 rozporządzenia Rady Ministrów z dn r. w spr. szczegółowego sposobu i trybu finansowania inwestycji z budżetu państwa uzgodnienia z dysponentem środków, z którego części budżetowej finansowana jest inwestycja, e) rozliczenie inwestycji 26 dni po terminie określonym w 16 ust. 1 ww. rozporządzenia RM, bo dopiero r.; zgodnie z przepisami inwestor winien je sporządzić w terminie 60 dni od daty odbioru końcowego (mającego miejsce r.), czyli do dn r. Zalecenia: Kierownictwo KWP w Szczecinie zapewniło, że polecenia dot. racjonalnego przygotowywania procesu inwestycyjnego, z zachowaniem wymogów obowiązujących w tym zakresie przepisów oraz właściwego nadzoru nad realizacją inwestycji, będą w przyszłości ściśle respektowane. Aktualnie wydane zostały już określone dyspozycje i wdrożone stosowne procedury, które powinny zapobiec powtórzeniu się analogicznych błędów w latach następnych. 2. Przygotowanie i przeprowadzenie postępowania nr 63/Cmt/07/HC o zamówienie publiczne na dostawę autobusów, na podstawie którego zrealizowano umowę zawartą w dn r. Kontrolę przeprowadzono równolegle w Biurze Finansów KGP i Biurze Logistyki Policji KGP Ustalenia: Nie stwierdzano nieprawidłowości w zakresie objętym badaniem, zwrócono jednakże uwagę na brak pisemnych procedur określających sposób postępowania przy opracowaniu wymagań technicznych zamawianego sprzętu i stosowanie w tym względzie niejednolitej praktyki. Zalecono Dyrektorowi BLP KGP rozważenie celowości uregulowania na piśmie zasad opracowywania specyfikacji (metodyki) technicznych w tym Biurze. Sugestia została przyjęta i zrealizowana w I kwartale 2010 r. 3. Zasadność naliczeń świadczeń pieniężnych przysługujących w związku z posiadaniem lub brakiem mieszkania oraz należności z tytułu zwrotu kosztów dojazdu do służby. Kontrolę przeprowadzono w Szkole Policji w Pile (obejmując badaniem reprezentatywną próbkę dotyczącą głównie 2008 r.) Ustalenia: 13 z 4714 Potwierdzono, że przy podejmowaniu decyzji w sprawach mieszkaniowych kierowano się określonymi postanowieniami ustawy o Policji i stosownych rozporządzeń Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, przestrzegając w większości przypadków merytorycznych wymogów wynikających z tychże regulacji prawnych. Ujawniono iż: a) jednemu policjantowi przyznano nienależną pomoc finansową na uzyskanie lokalu mieszkalnego w wysokości ,-zł, b) w 2 przypadkach nieprawidłowo określono datę przyznania bądź utraty uprawnień do równoważnika za brak lokalu mieszkalnego, c) w 2 przypadkach pomyłkowo wypłacono równoważnik za remont zajmowanego lokalu mieszkalnego w kwocie innej, niż wynikająca z przyznanych decyzją norm zaludnienia, d) przyznano nienależną normę zaludnienia policjantowi zajmującemu stanowisko zaszeregowane w grupie, w której nie przysługuje norma dodatkowa, e) wypłacono równoważnik za remont zajmowanego lokalu mieszkalnego, chociaż zainteresowany policjant nie złożył wniosku w tej sprawie, f) dokonano nienależnych wypłat z tytułu zwrotu kosztów dojazdu do służby, w łącznej kwocie 1.216,20 zł (realizując wydane polecenie, jednostka ustaliła nadpłatę za okresy inne, niż objęte kontrolą w kwocie 7.974,-zł), g) wydawano decyzje o wygaśnięciu decyzji administracyjnych (poprzednich), w przypadkach, nie przewidywanych w kpa, h) w podstawie prawnej niektórych decyzji administracyjnych, nie powoływano postanowień ustawy o Policji (wymaganych tamże), i) mało wnikliwie prowadzono te postępowania administracyjne, które wymagały podjęcia dodatkowych czynności zwłaszcza weryfikacji informacji o uprawnieniu do normy zaludnienia na członków rodziny nie zamieszkujących wspólnie z policjantem czy też na dorosłe już dzieci, j) występowały sytuacje wypłat należności z tytułu zwrotu kosztów dojazdu do służby, na podstawie raportów, w których policjanci podawali tylko część informacji, wymaganych wewnętrznymi regulacjami jednostki. Zalecenia: Wydano polecenia zmierzające do zapewnienia respektowania w pełni postanowień obowiązujących przepisów i przyjętych procedur, wzmożenia nadzoru na średnim szczeblu kierowniczym oraz rozliczenia równowartości zakwestionowanych kwot. Jak wynika z nadesłanej informacji polecenia zostały wykonane. 4. Zasadność pokrywania wydatków na dzierżawę traktów, łączy, obwodów i otworów kanalizacyjnych oraz na opłaty za zmianę miejsca doprowadzenia lub pracy traktów i łączy. Kontrolę przeprowadzono w KWP w Opolu. Ustalenia: Potwierdzając poprawność opracowania i przestrzegania procedur dot. udzielania zamówień publicznych na usługi teleinformatyczne (w tym pracy komisji przetargowych), a także samych procedur obiegu i kontroli dokumentów finansowo-księgowych, związanych z opłatami za przedmiotowe usługi podniesiono, że: a) w umowie zawartej w dn r. z Telekomunikacją Polską S.A. w Warszawie na dzierżawę kanalizacji teletechnicznej, zapis jej 11 przewidujący możliwość traktowania odcinka kanalizacji krótszego niż 100 m, jako stumetrowego odcinka obliczeniowego nie jest dla Policji korzystny; w załączniku do ww. umowy przyjęto np.: kanalizację o długości 905 m liczyć jako 10 odcinków obliczeniowych (po 100 m każdy), a o długości m jako 17 odcinków dzierżawiąc na podstawie tej umowy 21 odcinków kanalizacji teletechnicznej o łącznej długości m, jednostka obciążana jest opłatą za dzierżawę 316 odcinków obliczeniowych; analogiczny mechanizm zaokrąglania w górę, zastosowano w innej umowie, datowanej też r. (aneksowanej r.), 14 z 4715 b) zastosowano też w umowie nieprawidłowe, różne dla poszczególnych miejscowości, upusty (np.: 2% dla Opola, 5% dla Kędzierzyna-Koźla, 10% dla Krapkowic), podczas gdy zgodnie z opinią Dyrektora BŁiI KGP wszystkie jednostki Policji traktowane są jako jeden abonent i w związku z tym Policja uzyskała prawo do maksymalnych oferowanych przez operatora rabatów, zatem brak jest uzasadnienia do różnicowania wielkości rabatu, który w odniesieniu do łączy o przepływności 2 Mb/s winien wynosić 14%, a 5% dla łączy o niższych przepływnościach, c) w 2008 r. realizowana była m.in. umowa nr 05/99 z dn r., zawarta z TP SA przez Komendanta Powiatowego Policji w Prudniku, w której długość dzierżawionego łącza określono na 1,3 km, podczas gdy we wcześniejszych umowach długość ta wynosiła tylko 872 m. Zalecenia: Wydano polecenie dot. zintensyfikowania nadzoru służbowego, zarówno na etapie zawierania, jak też realizacji przedmiotowych umów, negocjowania uzyskiwania maksymalnych upustów (wykorzystując efekt synergii, wynikający z integracji jednostek Policji w ramach umowy konsolidacyjnej) oraz wyjaśnienia powodów przyjęcia w umowie nr 05/99 długości dzierżawionego łącza (1,3 km). Biuro Kontroli KGP zostało przez jednostkę poinformowane o zrealizowaniu poleceń. 5. Efektywność funkcjonowania zaplecza obsługowo naprawczego sprzętu transportowego KGP w 2008 r. Kontrolę przeprowadzono w Biurze Logistyki Policji KGP Ustalenia a) zaplecze obsługowo naprawcze sprzętu transportowego KGP, funkcjonujące w strukturze Wydz. Koordynacji Gospodarki Transportowej BLP KGP (WKGT) zapewniało sprawność techniczną sprzętu transportowego, będącego na stanie KGP w 2008 r., b) wyposażenie techniczne i stan zatrudnienia specjalistów samochodowych pozwoliły na obsługę sprzętu transportowego KGP oraz dodatkowo na wykonywanie obsług technicznych i napraw 20 pojazdów CSP w Legionowie, a od II półrocza 2008 r., także 77 samochodów KSP (na podstawie zawartego porozumienia), stanowiących łącznie prawie 20% ilości samochodów użytkowanych w KGP, c) moc produkcyjna stacji obsługi w 2008 r. (48,2 tys. rbh) wykorzystana została w 90% (43,6 tys. rbh), z czego 35,7 tys. rbh (74% potencjału) wykorzystano na wykonanie prawie 2,5 tys. obsług i napraw, przy czym na jednego pracownika realizującego te czynności, przypadło średnio w m-cu wykonanie 1,67 takich obsług. Powyższe świadczy o wolnych mocach stacji, ponieważ oczekiwana (optymalna) wielkość winna kształtować się w granicach od 2 do 2,5 OT-2 na jednego specjalistę samochodowego, d) koszt 1 km przebiegu pojazdów KGP oszacowany został w wysokości 1,44zł, z czego prawie 0,60 zł stanowią koszty materiałowe, e) skalkulowana do wyceny szkód i stosowania przy odpłatnym wykonywaniu usług na zewnątrz, stawka za 1 roboczogodzinę wynosiła 42,00 zł (z VAT 51,24zł), podczas gdy minimalna stawka za roboczogodzinę pracy mechanika, blacharza i lakiernika w stacjach pozapolicyjnych, w Warszawie i okolicy, oscylowała w przedziale zł. Powyższe zdaje się przemawiać za utrzymaniem w KGP własnego zaplecza obsługowo naprawczego. Do istotniejszych nieprawidłowości stwierdzonych przy kontroli dokumentacji prowadzonej w zapleczu zaliczyć: a) udokumentowanie zdarzeń (napraw, obsług technicznych, obrotów magazynowych) w wielu sytuacjach było niezgodne z rzeczywistością, bowiem w 11 przypadkach (19% badanej próbki) stwierdzono dokonywanie wpisu w karcie pracy o zakończeniu naprawy, mimo że po tej dacie z magazynu były pobierane części zamienne do przeprowadzenia tejże naprawy, b) w sposób nieuprawniony, w ośmiu przypadkach (14% badanej próbki), jako przyczynę przekroczenia czasu postoju podawano wydłużony czas oczekiwania na części zamienne (które niekiedy od kilku miesięcy przed rozpoczęciem naprawy stanowiły zapas magazynowy) lub przyczyn przekroczenia czasu postoju nie podawano; w ogóle zaś prowadzona dokumentacja z reguły nie pozwalała na ustalenie faktycznych przyczyn i osób za nie odpowiedzialnych, 15 z 4716 c) przeglądy techniczne niekiedy rozpoczynano dopiero po kilku, a nawet kilkunastu dniach po przyjęciu samochodu do stacji, d) wyłącznie w wersji projektu znajdowała się szczegółowa instrukcja w spr. prowadzenia gospodarki magazynowej w Komendzie Głównej Policji, a także zasady obiegu dokumentów magazynowych, za których opracowanie zgodnie z zasadami obowiązującymi od 2004 r. odpowiada dyrektor BLP KGP, a za opracowanie zasad obiegu dokumentów magazynowych, wspólnie z dyrektorem Biura Łączności i Informatyki KGP (przedsięwzięcie zrealizowano w 2010 r.), e) nie sformalizowano stosowanych w WKGT zasad dotyczących: zlecania obsług i napraw sprzętu transportowego wykonywanych poza Policją, prowadzenia rejestru zakupów związanych z funkcjonowaniem zaplecza, postępowania w sprawie zabezpieczenia zespołów, części zamiennych i materiałów do wykonywania obsług i napraw sprzętu transportowego, f) wbrew obowiązującym regulacjom, wydatki poniesione na zakup zleconych usług w sytuacji wyodrębnienia w fakturze kosztów zamontowanych materiałów lub akcesoriów rozdzielano, kwalifikując do pozycji dotyczącej zakupu usług, wyłącznie koszty robocizny, g) sposób poświadczania zlecania usług w zakresie obsług i napraw sprzętu transportowego do wykonania poza Policją, w formie Protokołów konieczności zlecenia naprawy był niekompletny (na 384 zrealizowane w 2008 r. usługi, sporządzono tylko 180 takich dokumentów), h) w 17 przypadkach (na 42 skontrolowane) usługi w zakresie obsług i napraw sprzętu transportowego do wykonania poza Policją, zlecane były bezpośrednio przez użytkowników, przy czym ustalono, że większość tych usług była możliwa do wykonania we własnym zapleczu, i) w sześciu skontrolowanych postępowaniach o udzielenie zamówienia, do którego nie stosuje się ustawy Pzp, stwierdzono niekompletne udokumentowanie bądź niewykonanie czynności, jakie należało podjąć zgodnie z procedurą określoną w 4 ust. 4 decyzji nr 640 Komendanta Głównego Policji z dn r. w spr. planowania i udzielania zamówień publicznych w Komendzie Głównej Policji, ponieważ brakowało: notatek służbowych określających wartość szacunkową, celowość zakupu (dostawy, usługi) oraz wskazujących potencjalnych wykonawców zamówienia (we wszystkich postępowaniach), zaproszeń do złożenia oferty i wykazu wykonawców, do których takie zaproszenia zostały skierowane (w 2 postępowaniach), oświadczeń członków zespołu oceniającego oferty dot. bezstronności wobec wykonawcy oraz wniosku o powołanie zespołu do przeprowadzenia postępowania (w 2 postępowaniach), dokumentacji świadczącej o rozesłaniu zaproszenia do złożenia oferty (4 przypadki), zestawienia porównania i oceny ofert (3 przypadki), j) w jednym przypadku zakres usługi do wykonania poza Policją określony w Protokóle konieczności zlecenia naprawy, był niezgodny z faktycznym zakresem zrealizowanej usługi, k) w 5 przypadkach nie przedłożono kontrolującym protokółów konieczności zlecenia naprawy, l) w 6 przypadkach w książkach kontroli pracy pojazdów, za których naprawę lub obsługę opłacono faktury lub w książkach kontroli pracy pojazdów wykorzystywanych do celów zaopatrzenia zaplecza nie stwierdzono wyjazdów do wykonawców tych usług. Zalecenia: a) konieczności systematycznego dokonywania analiz zapotrzebowania na usługi techniczne i naprawy (co pozwoli na bieżące dostosowanie struktury i stanu zatrudnienia do aktualnych warunków), b) zapewnienia dokumentowania zdarzeń zgodnie ze stanem faktycznym (poprzez zweryfikowanie dotychczasowych procedur i prowadzonej dokumentacji oraz zintensyfikowanie nadzoru), c) przedłożenie projektu instrukcji w spr. prowadzenia gospodarki magazynowej w Komendzie Głównej Policji oraz zasad obiegu dokumentów magazynowych, z wnioskiem o wprowadzenie do stosowania w Komendzie Głównej Policji, 16 z 4717 d) zobowiązania naczelnika Wydziału Koordynacji Gospodarki Transportowej BLP KGP do zrealizowania określonych przedsięwzięć, definitywnego wyjaśnienia zasadności zakupu oraz okoliczności wydania z magazynu części zamiennych do samochodu wskazanego przez kontrolę; definitywną realizację zadania zakończono w 2010 r. 6. Prawidłowość ustalania i dochodzenia należności (w tym zaległości) z tytułu dochodów budżetowych w 2008 r. Kontrolę przeprowadzono w Szkole Policji w Słupsku i KWP w Olsztynie Nie stwierdzono istotnie ważących nieprawidłowości, a przypadek naruszenia dyscypliny finansów publicznych w KWP w Olsztynie zakwalifikowano jako stanowiący znikomą szkodliwość dla finansów publicznych. W obydwóch podmiotach potwierdzono prawidłowość: ustalania, kwalifikowania i ewidencjonowania wpływów stanowiących dochody budżetu państwa, w tym poprawność przeznaczania (kwalifikowania) niektórych przychodów na zwrot wydatków jednostki, terminowość przekazywania pobranych przychodów na właściwy rachunek bankowy, zasadność umarzania oraz odraczania lub rozkładania na raty płatności niektórych należności. Z negatywnych ustaleń dokonanych w SP w Słupsku wymienić należy: a) niepodawanie w dokumentach sprzedaży posiłków niektórych danych, wymaganych przepisami rozporządzenia Ministra Finansów z dn r. w przedmiotowej sprawie oraz wewnętrznymi regulacjami Szkoły, b) nieobciążanie jednostek Policji kosztami przyrządzania sprzedawanych im posiłków, c) niespójność z regulacjami wewnętrznymi, zapisów w umowach zawieranych z osobami fizycznymi (dot. sprzedaży mediów osobom, którym użyczono w użytkowanie pomieszczenia, przy czym takich kontrahentów nie obciążano proporcjonalną częścią wydatków z tytułu podatku od nieruchomości i opłat za trwały zarząd), d) kwalifikowanie wpływów za sprzedawany złom do niewłaściwej podziałki analitycznej przychodów, tj. do 0970, e) brak weryfikacji danych stanowiących podstawę do fakturowania należności Szkoły z tytułu wynajmu sali gimnastycznej i sauny. Zalecenia: Polecono ścisłe respektowanie wewnętrznych regulacji i zagwarantowanie interesów Szkoły w obszarze objętym kontrolą. Polecenia zostały wykonane. Z negatywnych ustaleń dokonanych w KWP w Olsztynie wymienić należy: a) jeden przypadek niedokonania we właściwym terminie zmiany wysokości czynszu najmu, jaka winna mieć miejsce w związku z podwyższeniem na terenie danej gminy stawki bazowej z 1,40 zł na 1,80 zł. Powyższe skutkowało pobieraniem w okresie od r. do czasu zakończenia kontroli, czynszu stanowiącego należności Skarbu Państwa, w wysokości niższej, niż wynikająca z prawidłowego obliczenia łącznie w kwocie 507,60 zł (którą powiększyć trzeba o niedopłatę 18,80 zł w skali m-ca, w okresie wypowiedzenia umowy) i jest naruszeniem dyscypliny finansów publicznych, poprzez czyn określony w art. 5 ust. 1 pkt 1 ustawy z dn r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych zawiadomienie o powyższym rzecznika dyscypliny finansów publicznych, pozostawiono kierownikowi jednostki, b) nieterminowe wpłaty czynszu przez 4 najemców; odsetki naliczone dopiero w czasie kontroli zostały dobrowolnie uregulowane przez pracownika Wydziału Finansów, c) trzy przypadki udostępnienia sprzętu transportowego do celów niesłużbowych, w trybie innym, niż określony w wewnętrznych regulacjach, d) siedem przypadków przekroczenia 7-dniowego terminu wystawienia faktury za udostępnienie sprzętu transportowego do celów niesłużbowych, co uchybia przepisom o podatku VAT, e) rozbieżność w określeniu terminu płatności należności jednostki w fakturach (powyżej 7 dni) i we wnioskach o udostępnienie sprzętu (7 dni po otrzymaniu rachunku). Zalecenia: 17 z 4718 Polecono ścisłe respektowanie regulacji. Polecenia wyeliminowania ww. mankamentów zostały zrealizowane, za wyjątkiem ww. pkt. a). 14. Ponoszenie wybranych wydatków związanych z prowadzeniem postępowań przygotowawczych w 2008 r. Kontrolę przeprowadzono w KSP i czterech jednostkach podległych: KPP w Piasecznie, w KRP: Warszawa I, Warszawa III, Warszawa VII oraz KWP w Krakowie i KMP w Krakowie. Nie stwierdzono w żadnej kontrolowanej jednostce przypadków niezasadnych wydatków, w tym zawyżania należności biegłych. W Komendzie Stołecznej Policji zwrócono uwagę na: a) nieterminowe uregulowanie 4 z 29 poddanych kontroli rachunków i faktur, wystawionych przez biegłych za opinie wydane do postępowań przygotowawczych, prowadzonych w KRP Warszawa VII; w powyższych przypadkach nie uzyskano pisemnych oświadczeń biegłych o przedłużeniu terminów płatności, b) niewykazywanie w formularzach statystycznych Stp-2, pełnych kosztów poniesionych przez Policję w toku prowadzonych postępowań przygotowawczych w szczególności w przypadku postępowań zwróconych do uzupełnienia przez prokuraturę lub sąd za pośrednictwem prokuratury (KPP w Piasecznie 1 postępowanie; KRP Warszawa I 1 postępowanie; KRP Warszawa III 2 postępowania oraz KRP Warszawa VII 5 postępowań przygotowawczych), c) niezgodne z 210 ust. 4 pkt 10 zarządzenia nr 1426 Komendanta Głównego Policji z dn r., niezałączanie do akt kontrolnych postępowań przygotowawczych, formularza MS-58/1 Zestawienie wydatków w postępowaniu przygotowawczym prowadzonym przez Policję (2 postępowania prowadzone w KRP Warszawa VII i po 1 z KPP w Piasecznie i KRP Warszawa III), d) niezałączanie do akt kontrolnych, egzemplarza postanowienia o dopuszczeniu dowodu z opinii biegłego (wymóg określony w 107 ust. 1 zarządzenia nr 1426) 1 postępowanie prowadzone w KPP w Piasecznie oraz 2 w KRP Warszawa VII, e) odpowiedzialność za niekompletność akt kontrolnych i wykazywanie niepełnych danych w formularzach statystycznych ponoszą policjanci prowadzący postępowania przygotowawcze a także ich bezpośredni przełożeni, sprawujący nadzór w tym zakresie, oraz kierownicy komórek organizacyjnych jednostek Policji, zatwierdzający nieprawidłowo wypełnione formularze statystyczne Stp-2, f) stwierdzono również uchybienia formalne, związane z opisywaniem faktur i rachunków wystawionych przez biegłych, a mianowicie brak wpisów potwierdzających dokonanie sprawdzenia faktur i rachunków pod względem formalno-rachunkowym lub pod względem merytorycznym, g) ponadto w KPP w Piasecznie sporządzaniem wykazów/zestawień dodatkowych należności pieniężnych dla biegłych oraz sprawdzaniem ich pod względem formalno-rachunkowym, a także zatwierdzaniem tych dokumentów w imieniu komórki finansowej, zajmowała się jedna i ta sama osoba (co wykluczało element kontroli). Zalecenia: Komendantowi Stołecznemu Policji polecono: a) rozważyć uzupełnienie wewnętrznych regulacji KSP o zapisy dotyczące procedury uzyskiwania pisemnych oświadczeń wystawców faktur i rachunków o przedłużeniu terminów płatności wyszczególnionych w tych dokumentach zobowiązań, b) rozważyć polecenie Komendantowi Powiatowemu Policji w Piasecznie wprowadzenia zmiany organizacyjnej, mającej na celu wyeliminowanie sytuacji, w której jedna osoba sporządza dokumenty finansowe, dokonuje ich kontroli oraz zatwierdza w imieniu komórki finansowej, c) spowodować przeprowadzenie przeszkolenia policjantów komórek dochodzeniowo-śledczych, przypominając zasady dokumentowania i rozliczania wydatków ponoszonych w postępowaniu przygotowawczym, określone w zarządzeniu nr 1426 Komendanta Głównego Policji z dn r. oraz zarządzenia nr 350 Komendanta Głównego Policji z dn r., w części dot. wypełniania formularzy statystycznych, zwłaszcza odnoszących się do kosztów postępowania przygotowawczego, 18 z 4719 d) zobowiązać komendantów rejonowych/powiatowych Policji do: usunięcia braków w poddanych badaniu aktach kontrolnych, skorygowania błędnych danych w formularzach statystycznych, egzekwowania od podległych policjantów poprawnego, rzetelnego i terminowego wykonywania czynności (których sposób realizacji kontestowano w odniesieniu do 6 rodzajów sytuacji) oraz zintensyfikowania nadzoru nad przedmiotową problematyką. Wydane polecenia zrealizowano. W Komendzie Wojewódzkiej Policji w Krakowie zwrócono uwagę na: a) incydentalne przypadki niewykazania pełnych kosztów poniesionych przez Policję w postępowaniu przygotowawczym oraz niezałączenia do akt kontrolnych jednego z obowiązujących formularzy statystycznych, b) 5 przypadków (na 10 skontrolowanych) spóźnionego wystąpienia do Zastępcy Komendanta Wojewódzkiego Policji z wnioskiem o zgodę na zlecenie ekspertyzy, której przewidywany koszt mógł przekroczyć górną kwotę określoną wewnętrznymi regulacjami (występowano albo w dacie wydania postanowienia o powołaniu biegłego albo dopiero po wydaniu postanowienia, zamiast przed jego wydaniem), c) bezpodstawne wstrzymanie realizacji 2 faktur VAT wystawionych przez biegłych (odpowiednio przez 56 i 106 dni od daty ich wpływu do KMP w Krakowie), tylko z wątpliwościami przełożonych co do poprawności trybu zlecenia tych ekspertyz, nie kwestionujących prawidłowości obliczenia należności biegłych czy wysokości samych zobowiązań jednostki, d) 10 przypadków potwierdzenia przez tą samą osobę, sprawdzenia faktur za ekspertyzy, zarówno pod względem merytorycznym, jak i formalno-rachunkowym, co było niezgodne z wewnętrznymi regulacjami, e) 6 innych rodzajów uchybień formalnych dot. prowadzenia akt kontrolnych. Zalecenia: Wnioski i polecenia obligatoryjne analogiczne do wydanych KSP w sprawach porządkujących kwestie ogólne zostały zrealizowane. Wniosek o rozważenie ewentualnego uzupełnienia regulacji wewnętrznych o dodatkową procedurę w sytuacjach szacowania kosztów ekspertyzy, przekraczających aktualnie przyjęte wartości progowe, skwitowany został racjonalnie uzasadnionym pozostawieniem bez zmian, obecnych rozwiązań w tym zakresie. 15. Realizacja obowiązku nałożonego na zarządcę obiektu służbowego, w zakresie przeprowadzania przeglądów technicznych budynków i budowli, w świetle art. 62 ustawy Prawo budowlane. Kontrolę przeprowadzono w KWP w Lublinie oraz podległych jednostkach. Pozytywnie oceniono realizację obowiązku (powstałego od nowelizacji ustawy z dn r.) w zakresie przeprowadzania dwukrotnie w ciągu roku kalendarzowego, przeglądów technicznych budynków o znacznych gabarytach, tj. o powierzchni zabudowy przekraczającej 2000 m kw. lub powierzchni dachu powyżej 1000 m kw. Nieprawidłowości: a) brak w Książkach Obiektów Budowlanych (KOB) aktualnych wpisów o załączonych dokumentach, b) brak w KOB wpisów odnoszących się do przeprowadzonych remontów oraz wpisów związanych z planem sytuacyjnym obiektu, w tym nieoznaczanie granic nieruchomości, c) niedostateczny nadzór ze strony kierowników jednostek, nad osobami zobowiązanymi do realizacji zadań wynikających z przedmiotowej ustawy. Zalecenia: Polecono działania niezwłocznego uzupełnienia wpisów brakujących w KOB i bieżącego monitorowania prawidłowości (kompletności) ich prowadzenia. Jak wynika z otrzymanej informacji, polecenia zostały zrealizowane. Nie sfinalizowano natomiast przeprowadzenia szkolenia określonych osób w zakresie prowadzenia ww. książek (KOB). 16. Gospodarowanie zasobami mieszkaniowymi, pozostającymi w dyspozycji jednostki, w tym przydziału lokali mieszkalnych i tymczasowych kwater. Kontrolę przeprowadzono w KWP w Rzeszowie oraz 19 z 4720 wybranych jednostkach: KMP w: Rzeszowie i Krośnie, KPP w: Dębicy, Leżajsku, Mielcu, Przeworsku, Stalowej Woli, Strzyżowie i Ustrzykach Dolnych. Ustalono następujące nieprawidłowości: a) komisja mieszkaniowa typując kandydatów do przydziału lokali mieszkalnych, kierowała się nie tylko kryteriami określonymi postanowieniami rozporządzenia MSWiA z dn r., w przedmiotowej sprawie, b) dwa przypadki naruszenia postanowień ustawy o Policji i przepisów wykonawczych do tej ustawy, bowiem przydzielono lokal mieszkalny nieuprawnionemu policjantowi (w służbie przygotowawczej), a innemu policjantowi przydzielono lokal mieszkalny o powierzchni mniejszej niż wynikająca z przysługujących norm zaludnienia, bez uzyskania jego pisemnej zgody, c) w sytuacjach zrzeczenia się przez Policję dyspozycji lokalem mieszkalnym, o powyższym nie informowano organu wyższego stopnia, do czego jednostka była zobligowana poleceniem Zastępcy Komendanta Głównego Policji, zawartym w piśmie z r., d) ewidencja lokali mieszkalnych prowadzona była w sposób uniemożliwiający uzyskanie bieżącej informacji, jakimi lokalami mieszkalnymi jednostka dysponuje; kontrola ustaliła, że prawie 20% lokali, znajdujących się głównie w budynkach zajmowanych przez skontrolowane jednostki (podległe KWP), nie było zasiedlonych przez okres od 1 roku 9 m-cy, do 8 lat i 3 m-cy, a tylko w związku z ogrzewaniem pustostanów poniesione zostały koszty w wysokości prawie 59 tys. zł (zwrócono uwagę, że przez wiele miesięcy nie dokumentowano ewentualnych czynności zmierzających do zasiedlenia tych lokali a w 3 przypadkach nawet odmówiono ich przydziału lub wynajęcia), e) zmiany wysokości czynszu dokonywano w niektórych przypadkach nawet po upływie kilku miesięcy od zmiany stawki bazowej, obowiązującej na terenie danej gminy, f) w 2 przypadkach dokonano błędnego wyliczenia wysokości czynszu (w wyniku nieprawidłowego obliczenia stawki czynszu, wynikającej ze zwiększenia stawki bazowej), g) stosowano nieprawidłowy sposób naliczania odsetek karnych z tytułu zaległości w spłacie czynszu naliczano odsetki tylko w przypadku powstania zaległości w ostatnim miesiącu kwartału, nie naliczano natomiast odsetek za nieterminowe regulowanie czynszu w innych miesiącach, h) ujawniono także naruszenie dyscypliny finansów publicznych, polegające na czynie opisanym w art. 5 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dn r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych, a mianowicie ustalenie należności Skarbu Państwa w wysokości niższej, niż wynikająca z prawidłowego obliczenia, łącznie na kwotę 1007,79 zł. W wydanych poleceniach zobowiązano: a) Komendanta Wojewódzkiego Policji do zawiadomienia Rzecznika w MSWiA o naruszeniu dyscypliny finansów publicznych oraz do zapewnienia respektowania wytycznych Zastępcy Komendanta Głównego Policji, zawartych w piśmie z dn r.; b) Naczelnika Wydziału Inwestycji i Remontów do: - zorganizowania szkolenia pracowników i policjantów KMP i KPP odpowiedzialnych za gospodarkę mieszkaniową, w zakresie przepisów resortowych i ogólnie obowiązujących, w sprawach związanych z gospodarką lokalami mieszkalnymi, - wnioskowania w sprawach przydziału lokali mieszkalnych, wyłącznie na podstawie postanowień ustawy o Policji oraz przepisów wykonawczych do tej ustawy, - rozważenia celowości założenia nowych rejestrów lokali mieszkalnych, w kontekście potrzeby ich ujednolicenia i uporządkowania, c) głównego księgowego Naczelnika Wydziału Finansów, do zmiany sposobu naliczania odsetek karnych z tytułu zaległości w spłacie czynszu, a także dokonania w porozumieniu z Wydz. Inwestycji i Remontów oraz jednostkami podległymi KWP, rozliczenia ustalonych w toku kontroli równowartości nadpłat i niedopłat należności z tytułu czynszu, na kwotę 569,52 zł, 20 z 47 Pokazać jeszcze
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 5 października 2012 r. Poz. 65 ZARZĄDZENIE NR 73 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 1 października 2012 r. w sprawie regulaminu Bardziej szczegółowo USTALENIA KONTROLNE 1/5
Działając na podstawie zatwierdzonego przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku programu kontroli l.dz. U 092 22/07/RS z dnia 15.10.2007 r. oraz upoważnienia nr 88/07, 89/07 i 90/07 z dnia 15.10.2007 Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ WYDZIAŁU KONTROLI KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W RZESZOWIE W 2008 ROKU
KWP w Rzeszowie Źródło: http://www.bip.podkarpacka.policja.gov.pl/kpr/kontrole/747,sprawozdanie-z-dzialalnosci-kontrolnej-wydzial U-KONTROLI-KOMENDY-WOJEWODZKIEJ-PO.html Wygenerowano: Czwartek, 4 lutego Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N. Komendy Powiatowej Policji w Wołominie z dnia 06 listopada 2013 r. zmieniający regulamin Komendy Powiatowej Policji w Wołominie
R E G U L A M I N Komendy Powiatowej Policji w Wołominie z dnia 06 listopada 2013 r. zmieniający regulamin Komendy Powiatowej Policji w Wołominie Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 453-86 - 36, 37 Tel/Fax 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl NKO-401-24/09 Opole dnia 31 maja 2010r. Pan Józef Sebesta Marszałek Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr O ~ /2014 WOJEWODY ŚWIĘTOKRZYSKIEGO z dnia 11 stycznia 2014 roku
ZARZĄDZENIE Nr O ~ /2014 WOJEWODY ŚWIĘTOKRZYSKIEGO z dnia 11 stycznia 2014 roku w sprawie przyjęcia Programu zapewnienia jakości działalności kontrolnej prowadzonej przez pracowników Świętokrzyskiego Urzędu Bardziej szczegółowo Realizacja kontrolowanych zagadnień w poszczególnych obszarach poddanych badaniom przedstawiała się następująco:
Działając na podstawie zatwierdzonego przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku planu kontroli l.dz. U 0332 1 /06/ML z dnia 14.12.2006 r., w oparciu o program kontroli oraz upoważnienia nr 4/07, Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
ZARZĄDZENIE NR 1147 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI w sprawie planowania strategicznego, sprawozdawczości i oceny pracy Policji Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 3 lipca 2012 r. Poz. 241. ZARZĄDZENIE Nr 55/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 02 lipca 2012 r.
Warszawa, dnia 3 lipca 2012 r. Poz. 241 Komenda Główna Żandarmerii Wojskowej ZARZĄDZENIE Nr 55/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 02 lipca 2012 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45-052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 077 453 86 36,37 Tel/Fax 077 453 73 68 E-mail: rio@rio.opole.pl www.rio.opole.pl NKO-401-12/2/12 Opole, dnia 15 czerwca 2012 Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI
Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr 16-503- Poz. 124 DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI, TREŚĆ: Poz.: DECYZJE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI 124 nr 606 w sprawie podziału zadań między zastępców Bardziej szczegółowo 1. Analiza ruchu kadrowego w oparciu o zestawienie liczbowe funkcjonariuszy, którzy odeszli na zaopatrzenie emerytalne w okresie objętym kontrolą.
Działając na podstawie zatwierdzonego przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku planu kontroli l.dz. U 0332 1/06/ML z dnia 14.12.2006 r., w oparciu o program kontroli oraz upoważnienia nr 77/07, Bardziej szczegółowo 1) określa zakresy podziału czynności prokuratorów, urzędników i innych pracowników Prokuratury Okręgowej w Częstochowie,
Prokurator Okręgowy Elżbieta Funiok : 1. kieruje Prokuraturą Okręgową w Częstochowie, jest prokuratorem przełożonym prokuratorów Prokuratury Okręgowej w Częstochowie oraz Prokuratorów Rejonowych i prokuratorów Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia... 2010 r.
ZARZĄDZENIE NR... MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia... 2010 r. w sprawie dokonywania w resorcie spraw wewnętrznych i administracji wydatków przy wykorzystaniu służbowych kart płatniczych Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 21 czerwca 2016 r. Poz. 46 ZARZĄDZENIE NR 52 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 21 czerwca 2016 r. Poz. 46 ZARZĄDZENIE NR 52 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr.- 77 453-86 - 36, 37 Tel/Fax 77 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl NKO-401/19/2/11 Opole, dnia 21 października 2011 r. Pan Bardziej szczegółowo WK.60/437/K-60/J-3/12 Urszula Badura Dyrektor Zarządu Inwestycji Miejskich we Wrocławiu ul. Januszowicka 15a 53-135 Wrocław
Wrocław, 20 lutego 2013 roku WK.60/437/K-60/J-3/12 Pani Urszula Badura Dyrektor Zarządu Inwestycji Miejskich we Wrocławiu ul. Januszowicka 15a 53-135 Wrocław Regionalna Izba Obrachunkowa we Wrocławiu, Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ WYDZIAŁU KONTROLI KOMENDY WOJEWÓDZKIEJ POLICJI W RZESZOWIE W 2014 ROKU
Źródło: http://www.bip.podkarpacka.policja.gov.pl/kpr/kontrole/20082,sprawozdanie-z-dzialalnosci-kontrolnej-wydzi ALU-KONTROLI-KOMENDY-WOJEWODZKIEJ-PO.html Wygenerowano: Środa, 13 stycznia 2016, 12:20 Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1. Bardziej szczegółowo PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Obywatelskich
Biuro Rzecznika Praw Obywatelskich AUDYTOR WEWNĘTRZNY Tel. 55-17-957 Warszawa, dnia 11 stycznia 2012 roku Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-19/11 PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2012 w Biurze Rzecznika Praw Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45-052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 077 453 86 36,37 Tel/Fax 077 453 73 68 E-mail: rio@rio.opole.pl www.rio.opole.pl NKO.401-15/2013 Opole, dnia 4 lipca 2013 r. Bardziej szczegółowo Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 93 /2011 PREZYDENTA MIASTA SKARŻYSKO KAMIENNA. z dnia 9 maja 2011 roku
Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 93 /2011 PREZYDENTA MIASTA SKARŻYSKO KAMIENNA z dnia 9 maja 2011 roku w sprawie : określenia zasad, sposobu i trybu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych przy Bardziej szczegółowo REGULAMIN. KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJ W JELENIEJ GÓRZE z dnia 31 stycznia 2014 r. ZMIENIAJĄCY REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W JELENIEJ GÓRZE
REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJ W JELENIEJ GÓRZE z dnia 31 stycznia 2014 r. ZMIENIAJĄCY REGULAMIN KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI W JELENIEJ GÓRZE Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 20/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 kwietnia 2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Bardziej szczegółowo Pani Dominika Konieczna Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Trzcielu
WOJEWODA LUBUSKI Marcin Jabłoński PS-V.431.1.2012.MRod Gorzów Wlkp., dn. 17 kwietnia 2012 r. Pani Dominika Konieczna Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Trzcielu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie Bardziej szczegółowo Starostwo Powiatowe we Włocławku
Starostwo Powiatowe Strona 1 z 5 Cel procesu Zakres procesu Właściciel procesu Wydziały uczestniczące w procesie Etapy realizacji procesu Doskonalenie pracy Starostwa, ocena stopnia wykonania zadań, prawidłowości Bardziej szczegółowo EGZAMIN OFICERSKI (TERMIN PODSTAWOWY)
Egzamin oficerski w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie (w dniach 13-14 lipca 2015 r.) Informujemy, że w dniach 13-14 lipca 2015 r. Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie organizuje egzamin oficerski dla policjantów, Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE z działalności kontrolnej. Komendy Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w KATOWICACH w 2010 roku.
SPRAWOZDANIE z działalności kontrolnej Komendy Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w KATOWICACH w 200 roku.. Organizacja komórek PSP, realizujących czynności kontrolne.. Zgodnie z regulaminem organizacyjnym Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 077 453 86 36,37 Tel/Fax 077 453 73 68 E-mail: rio@rio.opole.pl www.rio.opole.pl NKO-401-13/2/11 Opole, dnia 29 marca 2012 r. Bardziej szczegółowo REGULAMIN OKREŚLAJĄCY ZASADY I FUNKCJONOWANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W STAREJ ŁUBIANCE
REGULAMIN OKREŚLAJĄCY ZASADY I FUNKCJONOWANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W STAREJ ŁUBIANCE Art. 1 Ustalenia niniejszego Regulaminu dotyczą zasad i funkcjonowania kontroli zarządczej w Zespole Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 21/2012 Dyrektora Generalnego Służby Więziennej z dnia 23 marca 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 21/2012 Dyrektora Generalnego Służby Więziennej z dnia 23 marca 2012 r. w sprawie organizacji ochrony przeciwpożarowej i zabezpieczenia przeciwpożarowego w jednostkach organizacyjnych Służby Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU SPIS TREŚCI: ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne ROZDZIAŁ II Zasady kierowania przedszkolem ROZDZIAŁ III Organizacja przedszkola ROZDZIAŁ IV Bardziej szczegółowo Egzamin oficerski w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie (w dniach 6-7 listopada 2013 r.)
Egzamin oficerski w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie (w dniach 6-7 listopada 2013 r.) Informujemy, że w dniach 6-7 listopada 2013 r. Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie organizuje egzamin oficerski dla Bardziej szczegółowo WOJEWODA ŁÓDZKI IA.III.431.43.2011
WOJEWODA ŁÓDZKI IA.III.431.43.2011 Łódź, 2 listopada 2011 r. Pan Witold Stępień Marszałek Województwa Łódzkiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 23 stycznia 2009 Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45-052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 453-86 - 36, 37 Tel/Fax - 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl NKO-401-31/07 Opole, dnia 11 stycznia 2008 r. Pan Bogusław Dawidow Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr.- 77 453-86 - 36, 37 Tel/Fax 77 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl NKO-401-14/2/11 Opole, dnia 9 września 2011 r. Pan Andrzej Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 4/2015/2016 Dyrektora Zespołu Szkół w Szubinie. z dnia 01.01.2016r.
Zarządzenie Nr 4/2015/2016 Dyrektora Zespołu Szkół w Szubinie w sprawie Regulaminu udzielania zamówień publicznych, których wartość nie przekracza wyrażonej w złotych równowartości kwoty 30.000 euro w Bardziej szczegółowo WOJEWODA ŁÓDZKI IA.III.0932-21/10
WOJEWODA ŁÓDZKI IA.III.0932-21/10 Łódź, 21 stycznia 2011 r. Pan Robert Zakrzewski Starosta Powiatu Radomszczańskiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 23 stycznia Bardziej szczegółowo Załącznik do zarządzenia nr 4/2015 z dnia 24 lutego 2015 roku
Załącznik do zarządzenia nr 4/2015 z dnia 24 lutego 2015 roku Regulamin w sprawie zasad, sposobu i trybu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych przy dokonywaniu wydatków oraz zasad rozliczania Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20 Bardziej szczegółowo Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 453-86 - 36,37 Tel/Fax 453-73 - 68 E-mail:rio@rio.opole.pl Opole, 1 września 2004 r. ZK-401-27/04 Pan Wiesław Fąfara Prezydent Bardziej szczegółowo L.dz. WYSTĄPIENIE POKONTROLNE. Kontrola działalności finansowo gospodarczej Powiatowego Inspektoratu Weterynarii w Kazimierzy Wielkiej.
' - «Kicii 11 li Punkt i' Klienta 19. MA;:, 2015 WOJEWODA ŚWIĘTOKRZYSKI L.dz. Kielce, 2015-03- Ą 3 Znak sprawy: FN.IY.431.2.6.2015 Pan Dariusz Doroz Powiatowy Lekarz Weterynarii w Kazimierzy Wielkiej WYSTĄPIENIE Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z działalności kontrolnej. Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w 2009 roku * )
Zatwierdzam Warszawa dnia.02.2010 r. Sprawozdanie z działalności kontrolnej Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w 2009 roku * ) WPROWADZENIE Działalność kontrolna w Ministerstwie Kultury i Dziedzictwa Bardziej szczegółowo WOJEWODA ŁÓDZKI IA.III.431.26. 2011. Łódź, 5 sierpnia 2011 r. Pan Wojciech Rychlik Starosta Powiatu Zduńskowolskiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
WOJEWODA ŁÓDZKI Łódź, 5 sierpnia 2011 r. IA.III.431.26. 2011 Pan Wojciech Rychlik Starosta Powiatu Zduńskowolskiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 28 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 23 stycznia 2009 Bardziej szczegółowo - techniczno - kryminalistyczna obsługa miejsc zdarzeń, wstępna ocena zabezpieczonych śladów i dowodów oraz zlecanie badań kryminalistycznych;
Źródło: http://bip.jastrzebiezdroj.kmp.policja.gov.pl/012/zadania-komorek-organi/11893,zadania-komorek-organizacyjnych-ko mendy.html Wygenerowano: Wtorek, 5 stycznia 2016, 02:30 Do zadań Wydziału Kryminalnego Bardziej szczegółowo KARTA PROCESU NAZWA PROCESU: Starostwo Powiatowe we Włocławku NADZÓR I KONTROLA. Cel procesu. Zakres procesu. Właściciel procesu
Strona 1 z 5 Cel procesu Zakres procesu Właściciel procesu Doskonalenie pracy Starostwa, ocena stopnia wykonania zadań, prawidłowości i legalności działania oraz skuteczności stosowanych metod i środków Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
WOJEWODA LUBUSKI Gorzów Wlkp., dnia 14 października 2014 r. PS-V.431.4.2014.JKas Pani Grażyna Wlazły Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowej Soli WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SKARBU PAŃSTWA Warszawa, dnia 24 kwietnia 2015 r. Pozycja 14 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA SKARBU PAŃSTWA 1) z dnia 23 kwietnia 2015 r. w sprawie ochrony danych osobowych w Ministerstwie Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia 19 lipca 2007 r. w sprawie mianowania policjantów na stopnie policyjne
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia 19 lipca 2007 r. w sprawie mianowania policjantów na stopnie policyjne (Dz. U. z dnia 10 sierpnia 2007 r.) Na podstawie art. 57 ustawy Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 7 maja 2014 r. Poz. 33. ZARZĄDZENIE Nr 29 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 7 maja 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, dnia 7 maja 2014 r. Poz. 33 ZARZĄDZENIE Nr 29 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 7 maja 2014 r. w sprawie organizacji oraz regulaminu Bardziej szczegółowo PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH
Sygnatura akt: BRPO-AW-0930-16/12 Warszawa, dnia 23 stycznia 2013 roku PLAN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO NA ROK 2013 W BIURZE RZECZNIKA PRAW OBYWATELSKICH 1. Planowane zadania zapewniające Lp Temat planowanego Bardziej szczegółowo Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20
Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 10 maja 2016 r. w sprawie Karty audytu wewnętrznego w Ministerstwie Spraw Bardziej szczegółowo DECYZJA NR 310 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 28 sierpnia 2014 r.
DECYZJA NR 310 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 28 sierpnia 2014 r. w sprawie prowadzenia rozliczeń finansowych związanych z kierowaniem policjantów do działań w ramach operacji policyjnych Na podstawie Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr R 48/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 1 września 2011 r.
Zarządzenie Nr R 48/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 1 września 2011 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu audytu wewnętrznego Politechniki Lubelskiej Na podstawie art. 66 Ustawy z dnia 27 lipca Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 22 W TYCHACH
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 10 Dyrektora Przedszkola Nr 22 w Tychach z dnia 28.12.2006.r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 22 W TYCHACH SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I: ROZDZIAŁ II: ROZDZIAŁ III: ROZDZIAŁ Bardziej szczegółowo LKA 4111-001-04/2014 K/14/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4111-001-04/2014 K/14/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę Kontroler Jednostka kontrolowana Kierownik jednostki kontrolowanej Bardziej szczegółowo 2. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Dyrektor Generalny Ministerstwa Środowiska.
Zarządzenie Nr 21 Dyrektora Generalnego Ministerstwa Środowiska z dnia 7 maja 2008 r. w sprawie ustalenia regulaminu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych oraz rozliczania dokonanych Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r. w sprawie Karty Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach 1 ROZDZIAŁ - I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Niegosławicach, zwany dalej Regulaminem, określa: Bardziej szczegółowo GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH Michał Serzycki
GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH Michał Serzycki Warszawa, dnia stycznia 2007 r. D E C Y Z J A Na podstawie art. 104 1 ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze zwany dalej Ośrodkiem", działa na Bardziej szczegółowo Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ
Załącznik nr 7 do regulaminu kontroli zarządczej REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ 1 1. Kontrola finansowa jest elementem kontroli zarządczej. Jej przedmiotem są w szczególności procesy związane z gromadzeniem Bardziej szczegółowo Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr 7-273- STR. 365 DECYZJE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI
Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Policji nr 7-273- Poz. 28-29 DZIENNIK URZEDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI TREŚĆ: Poz.: STR. 365 DECYZJE KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI 28 nr 79 w języku francuskim etap II... Bardziej szczegółowo Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy
Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego 1. Kontrola wewnętrzna ma na celu: 1 Bardziej szczegółowo Pani Agnieszka Engler Dyrektor Zespołu Szkół
Wrocław, 28 lutego 2008 roku WK.60/137/K-6/08 Pani Agnieszka Engler Dyrektor Zespołu Szkół ul. Żeromskiego 8 59 550 Wojcieszów Regionalna Izba Obrachunkowa we Wrocławiu, działając na podstawie przepisów Bardziej szczegółowo policjanta prowadzącego postępowanie przygotowawcze (referenta sprawy) i innych osób
Procedura postępowania w jednostce organizacyjnej Policji 1 w przypadku wyrażenia woli osoby uprawnionej o przyznanie należności (obieg dokumentów i kontrole w procesie wypłat należności świadków, wynagrodzeń Bardziej szczegółowo REGULAMIN KORZYSTANIA ZE SŁUŻBOWYCH KART PŁATNICZYCH NA UNIWERSYTECIE EKONOMICZNYM W POZNANIU. I. Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 42/2015 Rektora UEP z dnia 24 lipca 2015 r. REGULAMIN KORZYSTANIA ZE SŁUŻBOWYCH KART PŁATNICZYCH NA UNIWERSYTECIE EKONOMICZNYM W POZNANIU I. Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45-052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 77 453-86 - 36, 37 Tel/Fax 77 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl www.rio.opole.pl NKO.401-18/2014 Opole, dnia 10 października Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 109/2012 Wójta Gminy Działdowo. z dnia 13 grudnia 2012 r. w sprawie nadania regulaminu Straży Gminnej w Działdowie
ZARZĄDZENIE NR 109/2012 Wójta Gminy Działdowo z dnia 13 grudnia 2012 r. w sprawie nadania regulaminu Straży Gminnej w Działdowie Na podstawie art.6 ust. 2 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o strażach gminnych Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 453-86 - 36, 37 Tel/Fax 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl NKO-401-10/2/11 Opole, dnia 9 stycznia 2012 r. Pan Edward Szupryczyński Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
WOJEWODA LUBUSKI Gorzów Wlkp., dnia 17 listopada 2014 r. PS-V.431.6.2014.JKas Pani Danuta Zabłocka Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zielonej Górze WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. Bardziej szczegółowo REGULAMIN KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W GIMNAZJUM NR 1 IM. SZARYCH SZEREGÓW W DZIERŻONIOWIE
REGULAMIN KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W GIMNAZJUM NR 1 IM. SZARYCH SZEREGÓW W DZIERŻONIOWIE Podstawa prawna regulaminu: Ustawa o systemie oświaty z dn. 7.09.1991 r. ( t.j. Dz.U. z 2004 r. Nr. 256, poz. 2572 z Bardziej szczegółowo Załącznik do Zarządzenia Nr 0152/2/2010 Burmistrza Miasta Sandomierza z dnia 04 stycznia 2010 roku
Załącznik do Zarządzenia Nr 0152/2/2010 Burmistrza Miasta Sandomierza z dnia 04 stycznia 2010 roku REGULAMIN w sprawie szczegółowych warunków i trybu przeprowadzania kontroli zarządczej w podległych i Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
Regionalna Izba Obrachunkowa w Zielonej Górze 65-261 Zielona Góra, ul. Chmielna 13; tel. 68 329 19 00; fax: 68 329 19 03 www.zielonagora.rio.gov.pl e-mail: zielonagora@rio.gov.pl RIO.I.092.2.2013 Zielona Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ WYDZIAŁU KONTROLI KWP W BYDGOSZCZY W 2014 ROKU
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI KONTROLNEJ WYDZIAŁU KONTROLI KWP W BYDGOSZCZY W 2014 ROKU 1. PRZEPISY REGULUJĄCE ZASADY I TRYB PRZEPROWADZANIA KONTROLI. Zasady i tryb przeprowadzania kontroli w 2013 roku regulowała Bardziej szczegółowo Świętochłowice, dnia 6 maja 2010 r. KW.0914-1/10
Świętochłowice, dnia 6 maja 2010 r. KW.0914-1/10 Szanowna Pani mgr Bogumiła Jendrzejewska Dyrektor Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Miłośników Ziemi Śląskiej ul. Zubrzyckiego 38 w Świętochłowicach WYSTĄPIENIE Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności Bardziej szczegółowo Regulamin przeprowadzania audytu wewnętrznego przez Biuro Audytu Wewnętrznego w Gminie Polkowice
Załącznik do Zarządzenia nr 1195/04 Burmistrza Polkowic z dnia 31.12.2004 r. Regulamin przeprowadzania audytu wewnętrznego przez Biuro Audytu Wewnętrznego w Gminie Polkowice 1. Regulamin przeprowadzania Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną Bardziej szczegółowo t e k s t u j e d n o l i c o n y
DYREKTOR KRAJOWEJ SZKOŁY SĄDOWNICTWA I PROKURATURY Zarządzenie Dyrektora Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury Nr 265/2011 z dnia 9 listopada 2011 r. w sprawie ustalenia zakresu kompetencji Dyrektora Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45-052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. 453-86 - 36, 37 Tel/Fax - 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl ZK- 401-46 /04 Opole, 4 marca 2005 r. Pan Henryk Mamala Dyrektor Bardziej szczegółowo REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45-052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr. (077) 453-86 - 36, 37 Tel/Fax (077) 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl NK0-401-2/06 Opole, dnia 12 stycznia 2007 r. Pan Michał Bardziej szczegółowo 33 ZARZĄDZENIE NR 690 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI
Komendy Głównej Policji Nr 5 121 Poz. 33 Z A R Z Ą D Z E N I A K O M E N D A N T A G Ł Ó W N E G O P O L I C J I 33 Nr 690 z dnia 7 czerwca 2011 r. zmieniające zarządzenie w sprawie nadania statutu Komendzie Bardziej szczegółowo Raport z realizacji nadzoru i kontroli, sprawowanych przez Wojewodę. Warmińsko Mazurskiego nad wykonywaniem zadań przez marszałka
Wydział Polityki Społecznej Warmińsko Mazurski Urząd Wojewódzki w Olsztynie Raport z realizacji nadzoru i kontroli, sprawowanych przez Wojewodę Warmińsko Mazurskiego nad wykonywaniem zadań przez marszałka Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU 45 052 OPOLE ul. Oleska 19a Tel. centr.- 77 453-86 - 36, 37 Tel/Fax 77 453-73 - 68 E-mail: rio@rio.opole.pl Opole, dnia 29 grudnia 2010 r. NKO-401-18/10 Pan Alojzy Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
Regionalna Izba Obrachunkowa w Zielonej Górze 65-261 Zielona Góra, ul. Chmielna 13; tel. 68 329 19 00; fax: 68 329 19 03 www.zielonagora.rio.gov.pl e-mail: zielonagora@rio.gov.pl Zielona Góra, 2014.02.12 Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 4351/10 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 12 lutego 2010 r.
Zarządzenie Nr 4351/10 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 12 lutego 2010 r. w sprawie określenia zasad, sposobu i trybu przyznawania i korzystania ze służbowych kart płatniczych przy dokonywaniu wydatków Bardziej szczegółowo REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 3 z dnia 20.10.214r REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych Bardziej szczegółowo WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
Poznań, dnia 2i marca 2013 r. WOJEWODA WIELKOPOLSKI FB-V.431.9.2013.1 Pan Andrzej Jęcz Starosta Kościański WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 6 ust. 4 pkt 4 ustawy z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 czerwca 2014 r.
Zarząd Planowania Strategicznego P5 Warszawa, dnia 25 czerwca 2014 r. Poz. 213 DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 24 czerwca 2014 r. w sprawie wprowadzenia do użytku Regulaminu funkcjonowania Bardziej szczegółowo Pan Jarosław Brózda Starosta Powiatu Bełchatowskiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
WOJEWODA ŁÓDZKI Łódź, 05 sierpnia 2010 roku PNK IV.0932-2 - 64 /10 Pan Jarosław Brózda Starosta Powiatu Bełchatowskiego WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 28 ustawy z dnia 23 stycznia 2009 r. o Bardziej szczegółowo PREZYDENT MIASTA GLIWICE
PREZYDENT MIASTA GLIWICE KAW.1711.4.6.2013 Gliwice, 06 listopad 2013 r. nr kor. UM-564994/2013 Pani Małgorzata Bałuta PRZEDSZKOLE MIEJSKIE NR 27 ul. TARGOSZA 3 44-121 GLIWICE ul.zwycięstwa 21 44-100 Gliwice Bardziej szczegółowo Pan Jan Bronś Burmistrz Oleśnicy
Wrocław, 17 marca 2009 roku WK.60/423/K-19/09 Pan Jan Bronś Burmistrz Oleśnicy ul. Rynek - Ratusz 56-400 Oleśnica Regionalna Izba Obrachunkowa we Wrocławiu, działając na podstawie art. 1 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 80
 art. 10
 art. 10
 art. 101
 art. 132
 art. 132
 art. 22
 art. 5
 art. 62
 art. 5
 art. 7
 art. 7
 art. 7
 Art. 1
 art. 28
 art. 28
 art. 28
 art. 57
 art. 66
 art. 104
 art.6
 art. 69
 art. 6
 art. 28
 art. 1