Source: https://www.senacs.fr/fiche-action/?ficheactionfilter%5Bdepartment%5D=17&filter_action=filter
Timestamp: 2019-09-17 23:17:42+00:00

Document:
Questions Parentalité "Apéro Conférence" Charente-Maritime 2019
Seul on va plus vite, ensemble on aménage une cuisine Charente-Maritime 2019
Gratiféria Charente-Maritime 2019
Jeux Inter Quartiers Charente-Maritime 2019
"Réseau santé mentale" Charente-Maritime 2019
Fête de quartier : mobiliser des associations locales pour organiser un rassemblement intergénérationnel festif Charente-Maritime 2019
JARDIN CITOYEN Charente-Maritime 2019
Les Estivales Charente-Maritime 2019
Séjour séniors Charente-Maritime 2018
Jardins potagers en pieds d'immeuble Charente-Maritime 2018
Repair Café Charente-Maritime 2018
Culture à l'ancienne Charente-Maritime 2018
Vieillir en acteur et citoyen de son territoire : La vie de chez nous dans les années 50 Charente-Maritime 2017
ALTERNATIBA AUX PICTONS Charente-Maritime 2017
LES COULISSES DU VOYAGE Charente-Maritime 2017
SANS TITRE - 3121 Charente-Maritime 2017
Bourses vêtements enfants "Fripou'Vêt" Charente-Maritime 2017
Visites à domicile de personnes âgées Charente-Maritime 2017
Lutte contre les Violences faites aux Femmes : Prévenir les violences par la sensibilisation et l’éducation Charente-Maritime 2017
Actions "Questions Parentalité "Apéro Conférence""
Cette action a pour objectif de répondre à des questions de parents liées à l'éducation de leurs enfants.
Les thématiques sont proposées par les parents par l'intermédiaire des écoles.
Un intervenant spécialisé sur la thématique choisie est invité pour répondre à ces questions et échanger avec eux.
Parallèllement, une activité est proposée aux enfants par une animatrice afin de "libérer" les parents et que cela ne soit pas un frein à leur participation.
Les échanges se prolongent de façon informelle autour du verre de l'amitié.
Plusieurs parents exprimaient leurs difficultés éducatives dans le cadre d'échanges divers, à travers des activités,
des animations, des échanges informels. Il n'existait pas de structure sur le canton apte à les accompagner sur ces sujets.
Cette action a été mise en place pour répondre à ces préoccupations.
Cette action a démarré en 2015 et se poursuit car les besoins sont toujours là.
Un questionnaire avec un choix de thématiques repérées dans le cadre de conversations
est élaboré avec des parents et des professionnels. Par le biais des écoles, celui-ci est diffusé à chaque famille
qui va faire des choix en priorisant par ordre d'importance.
Au retour, les thématiques les plus nombreuses sont choisies. L'organisation de ces animations fait l'objet de 2 ou 3 réunions ;
les intervenants (la plupart viennent bénévolement) sont contactés. Les animations se construisent sur des des communes différentes
selon la possibilité ou la volonté des écoles.
En 2018, Frais de convivialité uniquement.
5 parents,12 professionnels, les directeurs d'école maternelle et élémentaires (14).
Cette action permet d'offrir une action en allant vers les parents dans des communes rurales sur lesquelles peu de services ou actions existent.
Cette action de qualité est reconnue par les parents qui en sont satisfaits, par les écoles qui étendent leurs connaissances
du centre socio-culturel, et par les élus qui peuvent comprendre ce besoin des parents.
Les parents peuvent échanger en toute simplicité sur leurs préoccupations sans qu'aucun jugement ne soit porté
sur eux, exprimer des inquiétudes, partager avec d'autres parents, se rendre compte qu'ils ne sont pas seuls dans
leur questionnement, réfléchir à plusieurs, et parfois, trouver des réponses.
Les limites seraient la non participation des écoles, ce qui peut arriver lorsque celles-ci
ont d'autres préoccupations (Ex : fermeture de classes).
L'action va continuer avec de nouveaux visages sur d'autres communes.
Télécharger le fichier Action APERO CONFERENCE.doc
Actions "Seul on va plus vite, ensemble on aménage une cuisine"
Le projet consistait à aménager une cuisine équipée dans une aile de l'accueil de loisirs. C'est chose faite !
La cuisine du centre de loisirs avait été cambriolée et vandalisée plusieurs fois. Pourtant, elle continuait d'être utilisée chaque jour à l'heure du goûter par les enfants, mais aussi ponctuellement par des habitants qui participaient aux ateliers cuisine. La pièce avait besoin d'être restaurée et qu'on y installe une vraie cuisine avec des équipements dignes de ce nom. Mais la commune, propriétaire des murs, ne pouvait pas prendre la totalité des travaux à sa charge. L'idée a alors germé de faire appel à l'initiative des habitants pour réunir la somme dont on avait besoin et pour effectuer une partie des travaux.
Il s'agissait d'améliorer le cadre de vie de nombre d'habitants, petits et grands, et d'expérimenter ensemble qu'on pouvait changer les choses. En effet, nous faisons le constat qu'un vent mauvais souffle que l'action sociale coûte "un pognon de dingue". Dans ce contexte un peu difficile, nous avons eu besoin de nous mobiliser encore plus et de développer notre pouvoir d'agir pour parvenir à nos fins.
Nous avons mobilisé des utilisateurs de la cuisine et leur avons demandé de travailler à un chantier des possibles. Des plans ont été réalisés, qui ont permis de solliciter une subvention auprès de la CAF. Manquaient 6 000 € que LA Maison Pop', qui devait faire face à la fin des contrats aidés, ne pouvait pas assumer seule. L'idée d'actions auto-financemeent est née ainsi, comme une alternative. Une première action a été imaginée : tenir une buvette pendant le free music, à tour de rôle, pour assurer les 35 h d'ouverture nécessaires. Le succès de cette première action et l'enthousiasme des participants a donné envie à d'autres de se mobiliser à l'occasion de la foire de Montendre pour y tenir un espace convivial (et y vendre crêpes, vin chaud, pop-corn, etc.) Forts de leurs recettes cumulées, les bénévoles ont alors passé le relais aux bricoleurs : un administrateur et deux habitants ont préparé la pièce, peint, aménagé l'espace.
Travaux : 9000 €
Subvention CAF : 4500€
Recettes actions : 4000€
Fonds propres : 500€
Cette action contribue à donner à voir le rôle des associations.
La cuisine rénovée facilite le travail des animateurs qui ont désormais un espace bien équipé, agréable et adapté et plus largement améliore l'équipement et se prêt mieux aux ateliers : l'accueil des habitants a été très nettement amélioré.
L'énergie déployée par l'association a touché bon nombre d'habitants, dont les festivaliers et passants de la foire qui ont salué "un centre social qui bouge".
Les recettes ont permis de mener à bien un projet.
Améliorer l'accueil des enfants au centre de loisirs, notamment des tout petits et celui des participants à l'atelier cuisine, a donné à ces derniers l'envie de créer un nouvel atelier, couture, qu'ils animent eux-mêmes : le fait de prendre soin de leurs conditions d'accueil les a motivés. On a ressenti de l'émulation et un vrai plaisir à faire ensemble.
Un des bénévoles est un réfugié syrien qui dans l'attente de trouver une véritable autonomie de vie a pu en s'investissant dans ce projet avoir l'impression de "rendre" à ceux qui l'avaient accueilli, il a exprimé combien le fait de s'occuper lui était bénéfique comme de pouvoir montrer ses compétences.
Des liens assez forts se sont tissés entre les participants, un sentiment de fierté.
Le groupe a souhaité recommencer.
Télécharger le fichier Bilan Projet cuisine 2018 2019.pdf
Télécharger le fichier Affiche 11 novembre.pdf
Actions "Gratiféria"
L'action a lieu une fois par an.
Des habitants avaient très envie qu'une gratiféria se tienne à Montendre. Ils ont demandé à LA Maison Pop' de l'organiser. Et si on l'organisait ensemble ? A quoi auriez-vous envie qu'elle ressemble ? De réunions en démarches, la première gratiféria de Montendre a vu le jour en avril 2018. Une journée sans argent ...riche d'échanges.
Constatant le succès des brocantes, braderies et bourses aux vêtements, un habitant a proposé d'organiser une gratiféria pour valoriser le don et la récupération. D'autres habitants avaient émis le même souhait. Nous leur avons proposé de faire ensemble afin de les accompagner dans leur démarche. Les réunions de préparation nous ont permis d'élargir la participation à de nouveaux partenaires d'action (communauté des communes, Vie libre, etc.) et de débattre et réfléchir sur la question des déchets, de la consommation, du don, de l'économie circulaire, etc. Mais aussi du lien social, puisqu'il est apparu dans les échanges que proposer à la sortie de l'hiver (période de repli sur soi à la campagne) une manifestation ouverte à tous qui permettent de rencontrer du monde, c'était un vrai besoin partagé. Il s'agissait donc autant de réfléchir ensemble à la transition écologique que de lutter contre l'isolement. Pour les animatrices qui ont accompagné la démarche, il était également question de développement du pouvoir d'agir.
Cinq réunions préparatoires ont été nécessaires entre juillet 2017 et avril 2018, date de l'évènement. En parallèle, des habitants ont rencontré d'autres habitants qui avaient une expérience dans l'organisation une gratiféria, mobilisé des partenaires selon les besoins ; par ex pour que le lieu soit agréable le jour J, pourquoi ne pas faire appel au talent de l'atelier d'insertion espaces verts de la communauté des communes ? D'autres ont contribué à la communication, etc. Le jour J, le groupe s'est étoffé et chacun avait sa fonction. La convivalité a été soignée, avec des espaces déjeuner pour les bénévoles ou un accueil personnalisé et une buvette pour les visiteurs. Un mois après la gratiféria, une évaluation partiicpative (avec l'abaque de régner) a été proposée.
Salaires des animatrices.
Une dizaine investies dans la préparation, une trentaine le jour J pour accueillir, trier, renseigner, ranger, etc.
Les visiteurs furent au nombre de 500.
Une nouvelle action couronnée de succès contribue à valoriser le territoire, à oublier l'espace de quelques jours les lieux communs : "il ne se passe jamais rien ici", "les gens se plaignent tout le temps mais pour les faire bouger...", etc.
Des partenaires évoluant habituellement dans des champs d'action distincts ont pu coopérer avec plaisir : chantier d'insertion, association d'aide aux alcooliques, service déchets de la communauté de communes, centre socio-culturel, etc. Contribuant à une meilleure connaissance et une bonne dynamqiue du territoire.
Fin de journée, il n'est resté que trois cartons qui ont confiés à Emmaus : rien n'a été jeté, au niveau de l'impact environnemental, c'est un vrai succès.
La compétence des professionnelles de LA Maison Pop' a été saluée par le groupe impliqué dans l'action. Elles ont su donner un cadre, du sens au projet tout en veillant à créer de la convivialité et à favoriser la prise d'initiatives. L'association y gagne en légitimité et en visibilité sur des thèmes porteurs : solidarité, écologie, etc.
La gratiféria a eu un impact très important pour les visiteurs et les habitants qui en ont beaucoup parlé sur les réseaux sociaux, à l'accueil de LA Maison Pop', etc. Ils ont été séduits par la formule, très conviviale, et heureux d'y avoir participé, chacun selon ses envies. Certains ont mis en avant le fait d'avoir pu donner, d'autres étaient ravis de leurs trouvailles, et beaucoup de s'y être promené, d'avoir rencontré d'autres personnes, etc.
Les bénévoles et les partenaires impliqués ont été très stimulés par le succès de la gratiféria. Beaucoup se sont investis en prenant confiance petit à petit.
L'action mobilise deux salariées pour la coordonner et accompagner le groupe. L'objectif de l'action faite "par" les habitants n'est pas tout à fait atteint.
Le groupe a souhaité renouveler l'expérience en 2019 afin de valoriser le ré-emploi et sensibiliser à la sobriété.
Télécharger le fichier évaluation participative de l'action.pdf
Télécharger le fichier charte.PNG
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Actions "Jeux Inter Quartiers"
La Commune est divisée en quartiers (de 6 à 7 selon les territoires). Chaque quartier est représenté par 1 ou 2 habitants du quartier, nommés les "référents de quartiers". Ils doivent constituer une équipe de 12 à 24 participants (voir plus) âgés de 8 à 99 ans.
Lors de la manifestations, les équipes des quartiers s’affrontent dans des épreuves drôles et loufoques afin de remporter le plus de points possibles au cumul des épreuves et fils rouges.
L’équipe gagnante fera gagner son quartier et remportera un trophée à remettre en jeu l’année suivante.
ASSOCIATION ANGOUL'LOISIRS - Charente-Maritime
Notre Associaiton Angoul'Loisirs.
Les jeux inter quartiers sont mis en œuvre par le Comité des Fêtes, l’Union des Commerçants et Artisans d’Angoulins, l’Association des Parents d’Elèves et Angoul’Loisirs en lien et en coordination avec les habitants et les Communes.
Le but est de mettre en place une journée conviviale, intergénérationnelle et vectrice de liens sociaux.
Les Jeux Inter Quartiers sont des projets inter-associatifs mis en place sur 2 de nos communes d'intervention.
Sur l'une, ce projet est porté par 4 associations et sur l'autre, il est porté par 6 associations locales. Rencontres des Comités de Pilotage 1X/mois d'Octobre à Juillet. 1 à 2 rencontres avec les référents de quartiers/an.
1 Journée de manifestation par Commune - entre 90 à 160 participants selon le territoire. Jury composé de représentants d'associations, d'habitants et de représentants des communes.
Pour la commune d'Angoulins : 1er jeux inter quartiers en 2017
Pour la commune de Thairé : 1er jeux inter quartiers en 2018
CHARGES : Achats 476€ Services Ext 559€ Autres 60€
PRODUITS : Participation habitants 433€ Autofinancement 267€ Dons Commerçants et Artisans 350€
1 à 2 professionnels
25 à 35 bénévoles
90 à 160 participants.
- Renforce les liens entre les habitants
- Développe le lien inter associatif
- Meilleure connaissance du tissu associatif et de ses bénévoles
- Favorise le vivre ensemble
- L'implication des bénévoles
Les Jeux inter quartiers sont lancés sur 2 de nos 4 communes d'intervention.
Développer ce projet avec les associations locales pour la commune de Saint-Vivien en 2020. Avec pour objectif de créer les 1er "Jeux Inter Villes" sur notre territoire d'intervention peut-être en 2022.
Télécharger le fichier Affiche_InterQuartiers 2019 ecrans.png
Télécharger le fichier Réglement-Jeux-inter-quartiers.pdf
Télécharger le fichier Bulletin d'inscription 2019.pdf
Actions ""Réseau santé mentale""
Les objectifs de ce réseau sont de réfléchir sur les spécificités liées au caractère rural de notre territoire et les incidences sur l'accès aux soins (manque de mobilité, éloignement des sturctures de soins, spécialistes,...), de repérer les acteurs du sanitaire et du social, de former les partenaires, élus bénévoles sur les questions de la santé mentale.
CENTRE SOCIAL DE COURCON D'AUNIS ESPACE MOSAIQUE - Charente-Maritime
Le collectif santé mentale est né en 2016 de la volonté d'un groupe de profezssionnels pluridisciplinaire.
L'objectif est de mieux prendre en compte le bien être des habitants et ainsi d'améliorer le parcours d'accès aux soins.
L'action est portée par un réseau d'actuers qui se retrouve 1 fois par mois en comité de pilotage restreint. Ce groupe organise des réunions plénières ouvertes à un plus large public (1 fois par trimestre=, des sessions de formation, des actions de sensibilisation à destination de tous, ...
Ressources mobilisées pour cette action : participation financière lors du temps fort de la semaine nationale de la santé mentale.
Nombre de professionnels : 1
L'impact majeur sur le territoire, c'est la signature d'un Contrat Local de Santé en Aunis Atlantique.
Le centre social est un acteur repéré sur le territoire sur les questions du bien vivre des habitants. Il est un des membres à l'origine du résea&u Santé mentale en Aunis Atlantique.
Les habitants ont pu être consultés lors d'une enquête qualitative menée par l'IREPS sur leur parcours de soins et leurs besoins en terme d'accès aux soins.
Le contrat local de santé permet d'ouvrir un volet santé mentale : le Conseil Local de Santé Mentale.
Actions "Fête de quartier : mobiliser des associations locales pour organiser un rassemblement intergénérationnel festif"
Co-organisation de 3 semaines d'animations, du 15 juin au 6 juillet (programmation/coordination de différents évènements festifs fin juin / début juillet 2018)
Réalisation d'une soirée finale (un bal animé) à la sortie des classes le 6 juillet dans l'esprit "fête de l'été".
Rassembler toutes les générations des quartiers de Tasdon, Bongraine et Les Minimes autour d'un évènement afin de favoriser le lien social (préoccupation des différents acrteurs du comité de pilotage) et le bien-vivre ensemble (finalité du projet social du Centre Social et Culturel)
Pour fédérer des associations locales autour d'un projet commun et ainsi contribuer au dynamisme de la vie locale
Mobilisation des différents acteurs locaux dè sle début de l'année, rassemblés au sein d'un comité de pilotage (qui s'est réuni à 4 reprises), maître d'oeuvre du projet.
Une collaboration réussie pour les acteurs locaux, qui renforce la dynamique locale.
Une importante mobilisation de toute l'équipe (bénévoles et salariés), transversale, motivante et valorisante.
Une occasion festive pour les habitants de se retrouver et de faire des connaissances, de passer un bon moment en famille et/ou avec ses voisins.
Un "one shot" gourmand en moyens (énergie, disponibilité, budget) fortement dépendant des conditions météorologiques.
Des normes de sécurité en constante progression (plan vigipirate)
Installer cette nouvelle fête dans le calendrier locale.
Elargir le réseau des acteurs mobilisés.
Sécuriser le budget de l'opération en étant assuré du soutien financier et logistique de la municipalité.
Télécharger le fichier Projet tasdon en fête 2018.pdf
Télécharger le fichier Affiche fête de quartier 6 juillet.pdf
Télécharger le fichier Bilan edition 2018.pdf
Actions "JARDIN CITOYEN"
Implanter un jardin citoyen aux pieds des immeubles d'habitat social
CENTRE SOCIOCULTUREL DE ROYAN - Charente-Maritime
Créer du lien intergénarationnel, sensibliser à l'environnement.
Créer du lien social et un lieu convivial
Un premier groupe projet s'est saisi de ce projet. Une fois les premières réalisations faites, des ateliers réguliers ont été organisés tous les mercredis. Cette régularité a permis aux habitants de s'emparer pleinement du projet. Les voisins ont commencé à descendre des immeubles et à participer. Petit à petit des initiatives de plus grande envergure ont vu le jour : troc de graines, chasse aux oeuf, fête du jardin. Un collectif s'est constitué et maintenant une vingtaine de personnes se retrouvent tous les mercredis pour travailler la terre ou confectionner des décos ensemble. Les habitants arrosent tout au long de la semaine et s'approprient le jardin.
Le coût est d'environ 6000 euros par an pour couvrir les achats de matériel et les charges de personnel de l'animatrice en charge du projet
1 professionnelle, 50 bénévoles
De nombreuses intitiatives festives organisées. Un atelier très vivant tous les mercredis, des habitants qui viennent régulièrement s'y promener ou y travailler. De plus ce jardin embellit le quartier
Des habitants mobilisés , une dynamique de quartier créée
Un nouveau lieu convivial, des légumes et des fruits en libre accès, des ateliers et de la vie sur le territoire
Difficile de maintenir l'action si l'animatrice ne fédère pas les bénévoles
Développer un verger et d'autres lieux pour répondre à la demande des habitants
Actions "Les Estivales"
Maison de Quartier de Port Neuf / Centre Social Jean Benoit - Charente-Maritime
Actions "Séjour séniors"
Départ en séjour autonome de 30 habitants de + de 60 ans
Demande très forte des séniors de partir en vacances
Préservation des liens sociaux et de l'autonomie
Constitution d'un groupe (ouvert), qui prépare tout au long de l'année, à arison au minima d'une réunion mensuelle, un séjour de 8 jours qui se déroule à la fin de l'été
30 participants + la référente famille
Maintien voire développement des liens entre les retraités, anciens des quartiers ou nouveaux arrivants.
Dynamique fédératrice tout au long de l'année pour une partie des séniors qui fréquentent quotidiennement le Centre Social pour diverses activités.
Un projet motivant pour "rester en mouvement" et préserver sa capacité d'agir
Mobiliser les personnes âgées des quartiers "invisibles"
Renouvellement, en essayant de développer les coopérations avec les comités de quartier
Actions "Jardins potagers en pieds d'immeuble"
Développement de jardins potagers ouverts à tous en pieds d'immeuble sur le modèledu collectif "Incroyables comestibles". Ces jardins sont cultivés tous les mercredis par un collectif d'habitants et d'enfants, chacun peut venir récolter ce qu'il souhaite. De nombreuses animations ponctuelles sont également développées en parallèle : troc de graines, repas partage, ...
Aménager les espaces verts du quartier
Changer les habitudes alimentaires et revaloriser le rapport à la terre
Sous l'impulsion d'un collectif d'habitants soucieux de réinvestir l'espace public, de premières initiatives ont été mises en oeuvre. Voyant ce travail, de nouveaux habitants sont venus essayer. Les partenaires financiers nous ont ensuitepermis de donner une impulsion supplémentaire au projet en agrandissant l'espace, en l'aménageant et en assurant un suivi hebdomadaire.
Environ 13000€
les habitants s'approprient le projet, le lieu est respecté et, de façon assez contre-intuitive, ils n'osent pas ramasser les légumes.
Ce projet contribue à créer de la convivialité, du respect et de la vie sur le quartier.
Le centre est perçu comme le poumon du quartier
De nombreux autres lieux souhaitent développer un projet similaire. Le risque pourrait être de trop développer de leiux différents ce qui accentuerait le repli au lieu de favoriser l'ouverture
Lutter contre l’obsolescence programmée, réduire les déchets en donnant une deuxième vie aux objets du quotidien, tels sont les objectifs d’un Repair Café. Mais au-delà du bien-fondé de ces objectifs, il est question également de rencontres, d’échanges de savoirs-faire et de convivialité. Ce concept né en 2009 à Amsterdam est, depuis, organisé en fondations. En France, celle-ci rassemble près de 170 Repair Café. Et parmi eux, celui du centre socioculturel.
CENTRE SOCIOCULTUREL GEORGES BRASSENS - Charente-Maritime
Ce projet a rassemblé au départ, un groupe de 8 bénévoles pendant plus de 8 mois entre juin 2016 et février 2017 et s’est construit grâce à la mise en place de différentes étapes.
Lutter contre l’obsolescence programmée, réduire les déchets en donnant une deuxième vie aux objets du quotidien, tels sont les objectifs d’un Repair Café. Mais au-delà du bien-fondé de ces objectifs, il est question également de rencontres, d’échanges de savoirs-faire et de convivialité.
C’est donc en mars 2017, qu’a eu lieu le premier Repair Café porté par le centre socioculturel et plus globalement de Charente Maritime, sous la forme d’un rendez-vous mensuel. Dès cette date, le public a répondu présent pour une moyenne de 15 passages par samedi. 56 appareils ont été réparés par les bénévoles aidés des propriétaires, ce qui a permis d’économiser plus de 210kg de déchets.
Les visiteurs viennent de l’ensemble du Pays Royannais mais le plus grand nombre de Saint Sulpice de Royan (38%) et de Royan (21%). La majorité de ces derniers est âgée de 61 ans et plus (55,5%), les 21/60 ans représentant 42% et les moins de 20 ans, 2,5%.
La première d’entre elles a été la visite du Repair Café de Niort en octobre 2016 qui a permis, de manière très concrète, de voir en détail le fonctionnement de ce type d’activité.
Puis, une invitation a été envoyée en décembre, via la presse, à tous les bricoleurs et couturières intéressés par ce projet, afin de venir rencontrer les bénévoles de l’origine. Près d’une vingtaine de personnes a répondu à cet appel et s’est déplacée pour l’occasion.
Budget autofinancé.
Si les réparations ont abouti, les personnes sont invités à faire un don.
Ces dons permettent d'acheter les pièces nécessaires au réparation.
Aujourd’hui, le groupe est composé d’une quinzaine de bricoleurs (dont 3 couturières) et de 9 bénévoles chargés de l’accueil et de l’organisation générale.
Cette action permet à des habitants de franchir pour la 1ère fois la porte du Centre Socioculturel.
Elle permet de faire découvrir les actions du Centre Socicoculturel à d'autres habitants
L'engagement bénévole : si plus de bénévoles, plus de Repair Café
L’année 2018 sera marquée par la décentralisation de l’action, en allant faire cette activité sur d’autres communes, une fois par trimestre. Mais aussi, par de nouvelles idées autour de la réduction des déchets et de l’économie circulaire.
Télécharger le fichier journal AG Repair Café.docx
Actions "Culture à l'ancienne"
Projet intergénérationnel échelonné sur 12 mois. Temps fort de l'association en 2017.
Depuis de nombreuses années, nous travaillons en partenariat avec les EHPAD de la commune de Lagord et notamment celui du Rayon d’Or.
A travers des thématiques très variées (« ma commune dans les années 50 », « la différence est une richesse », « l’Afrique » etc…, nous œuvrons pour tisser des liens entre des générations de tout âge, favoriser la transmission, susciter l’entre-aide et la solidarité.
L’EHPAD du Rayon avait pour ambition en 2017 de rendre leur structure plus attractive, d’en faire un lieu ouvert à tous et d’embellir leurs extérieurs.
Un membre du conseil d’administration du « CSC les Vents » (habitant de la commune et membre du conseil des sages), passionné par l’environnement et l’agriculture, leur propose d’initier un projet sur la thématique « culture à l’ancienne ».
L’EHPAD du Rayon d’Or apprécie tout de suite le concept y voyant l’opportunité cette fois encore, de pouvoir se faire rencontrer différentes générations grâce à ce support.
CENTRE SOCIO-CULTUREL LES 4 VENTS - Charente-Maritime
Après avoir réuni les partenaires pressentis pour concrétiser ce projet, le CCAS de la commune de Lagord décide de mettre à disposition de l’EHPAD 2 parcelles de 500 m2 chacune, attenantes à leur espace extérieur.
Réaliser une parcelle de blé et une jachère fleurie en cultivant à « l’ancienne ».
Semoir mécanique, herse et cheval, outils manuels (faucille, faux ou daï) et mécaniques à traction animal (javeleuse, faucheuse à 2 siège), gerbière, semis à la main.
Les perspectives d’actions intergénérationnelles entre les EHPAD de Lagord, l’accueil de loisirs "Tournesol" et les familles :
Par le biais de ce projet, la volonté des équipes pédagogiques était de mettre en place des espaces de rencontres afin de créer du lien entre les générations et faciliter la compréhension et le "Vivre Ensemble".
Nous souhaitions permettre le partage des connaissances, valoriser les savoirs et savoir-faire de chacun des acteurs impliqué dans le projet.
- Sensibiliser les publics à la biodiversité et au développement durable.
- Favoriser la transmission des savoirs.
- Faire en sorte que les rencontres restent un plaisir partagé.
- Permettre aux enfants de mieux connaître leur environnement.
- Apprendre les savoirs et pratiques ancestrales concernant le travail de la terre.
- Prendre conscience de l’évolution de ces pratiques d’hier à aujourd’hui.
Un groupe de pilotage a été constitué réunissant l'ensemble des partenaires concernés. Le groupe de pilotage se réunissait en moyenne une fois tous les deux mois. Plusieurs groupes de travail se sont constitués : Petite Enfance-Enfance / Jeunesse / Actions transversales.
Les ressources mobilisées : 3 EHPAD de la commune, des habitants et adhérents du CSC, des associations locales, La maison des Jeunes, la médiathèque de Lagord, L'ACM du CSC.
706 personnes tout âge confondu.
Evaluation globale au regard des indicateurs fixés au préalable
- La réalisation d’un journal de bord qui relate le projet dans son ensemble.
- Constater que les enfants portent un intérêt au projet de par leur investissement (groupe de reporters 7/10 ans), l’élaboration de l’exposition (Tous les enfants de l’ACM) et de la jachère fleurie (groupe des 3/6 ans).
- L’intérêt des parents pour ce projet : possibilité d’accompagner les groupes sur les rencontres et/ ou de participer aux temps forts du mois de juillet.
Rappel et atteinte des objectifs
- Sensibiliser les publics à la biodiversité et au développement durable : Atteint.
Dès l’élaboration du projet ce sont définies de nombreuses actions de sensibilisation en direction du public Petite Enfance/ Enfance et du « tout public » (Jeunes/ Adultes/ Séniors).
Ces actions se sont déclinées sous forme d’animations très ciblées (en fonction des tranches d’âges) et d’autre fois de manière transversale et intergénérationnelle.
- Permettre la transmission de savoirs : Atteint.
Tous les supports d’animation initiés lors des nombreuses rencontres inter générationnelles entre les résidents des EHPAD et les enfants de l’accueil de loisirs ont été conçus autour de l’échange et de la transmission.
- Faire en sorte que les rencontres restent un plaisir partagé : Atteint.
Le temps fort du projet s’est déroulé de janvier à octobre 2017 avec des rencontres régulières et conviviales entre les résidents des EHPAD et les enfants de l’accueil de loisirs. Un essoufflement est à noter de la part des enfants sur la fin du projet avec une rencontre par mois de septembre à octobre.
- Permettre aux enfants de mieux connaître leur environnement : Atteint.
Les sorties et ateliers pédagogiques mis en place dans le cadre de l’accueil de loisirs ont permis aux enfants de découvrir la place de la biodiversité dans les différents environnements qu’ils côtoient.
La mise en place du rallye vélo familial, « Enviro vélo » concernant la découverte du milieu géographique du territoire a complété les apports vus lors des ateliers pédagogiques.
- Apprendre les savoirs et pratiques ancestrales concernant le travail de la terre : Atteint.
La diversité des intervenants (apiculteur, agriculteur, membres de l’amicale des Vieilles Charrues, la LPO, l’association Graines de Troc, les Talmeliers de Terrignis), la qualité des animations proposées et les nombreux échanges entre générations ont permis au plus jeune l’apprentissage de ces pratiques et aux plus anciens de transmettre leurs souvenirs.
- Prendre conscience de l’évolution de ces pratiques d’hier à aujourd’hui : Atteint.
La variété des animations, la diversité des intervenants et des supports exploités dans le cadre de ce projet ont été un réel atout dans la prise de conscience de l’évolution des pratiques.
Ce projet a su toucher un large panel de personnes : Habitants du territoire d’intervention, enfants de 3 à 10 ans, jeunes, résidents d’EHPAD, d’une résidence séniors, familles.
En tant que structure partenaire, nous avons été à de nombreuses reprises pôle ressource dans la mise en place d’animations.
Nous avons eu l’occasion de mettre en lien des parents de l’accueil de loisirs ayant des compétences, des savoirs et savoir-faire pouvant servir au projet (apiculteur ; agriculteur) avec la coordinatrice du projet (animatrice à l’EHPAD du Rayon d’Or) afin qu’ils interviennent au sein de l’EHPAD.
De même, une maman, adhérente du centre de loisirs a proposé de donner des œufs fécondés pour intégrer le poulailler mis en place au sein de l’EHPAD du Rayon d’Or.
Tous ont travaillé dans le même sens, dans le respect des objectifs que nous nous étions fixés.
L’échéancier a été conçu dès la phase d’élaboration du projet, ce qui a permis à tous les acteurs de respecter leurs engagements.
Les différents supports ont été des espaces de rencontres, il y eu en effet de nombreux échanges entre et inter génération.
- Permettre la continuité du projet.
- Entretenir le partenariat existant avec les EHPAD et la résidence séniors Villa d’Opaline.
Voir évaluation ci-dessus.
Voir évaluation ci-dessus
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Actions "Vieillir en acteur et citoyen de son territoire : La vie de chez nous dans les années 50"
Piloté par le centre socio-culturel "Les 4 Vents" le projet " Vieillir acteur et citoyen de son territoire : La vie de chez nous dans les années 50" a été un temps fort de l'année 2016.
Ce projet a été porté par les habitants de notre territoire d'intervention (communes de Lagord, l'Houmeau et Nieul Sur mer), auxquelles se sont associées de nombreuses associations locales.
Finalité : Impulser un projet de territoire qui suscite l’intérêt collectif dans le cadre d’une dynamique intergénérationnelle.
-Sensibiliser les enfants, les jeunes et les adultes au « Vivre ensemble ».
-Susciter la participation des habitants, des élus et des associations de notre territoire d’intervention pour conduire des initiatives citoyennes.
-Mettre en œuvre un projet concerté, inscrit dans le cadre d’une démarche participative sur le thème « Vieillir acteur et citoyen de son territoire : La vie de chez nous dans les années 50 » en s’appuyant sur les savoirs, savoir-faire et savoir être des différents acteurs concernés.
-Valoriser l’histoire et le patrimoine de chacune des communes.
Partant du constat que notre association a un rôle significatif à tenir auprès des habitants de son territoire d’intervention (communes de Lagord, l’Houmeau et Nieul sur mer) en les accompagnant dans un processus de démarche participative, nous avons souhaité mettre en œuvre un projet dans le but de susciter l’intérêt collectif.
Piloté par le centre socio-culturel « Les 4 Vents », le projet « Vieillir en acteur et citoyen de son territoire : La vie de chez nous dans les années 50 » s’est articulé sur les 3 communes : Lagord, l’Houmeau et Nieul-Sur-Mer.
Plusieurs supports d’animation ont permis de relater cette époque en puisant dans la mémoire collective afin d’élaborer un projet intergénérationnel.
S’inscrire dans un projet inter générationnel, c’est pouvoir réintroduire de la rencontre, renouer le lien social entre les générations, lutter contre les stéréotypes, les exclusions.
C’est un des axes qui constitue une orientation majeure de notre projet social.
La promotion des relations intergénérationnelles et le développement d'activités du même nom est une des manières de redonner à la « vieillesse » la place à laquelle elle a droit dans la société, tout en offrant à la jeunesse les repères qui lui permettent de s’inscrire dans le temps.
« Les démarches intergénérationnelles sont déterminantes pour créer un tissu social et des liens de solidarité ».
Sur la commune de Lagord :
Une exposition d’objets des années 50 (Objets appartenant aux habitants du territoire), des archives (photographies, maquettes, plans aériens….) nous permettant d’illustrer notre commune dans les années 50 : Cette initiative a mobilisé une dizaine d’habitants (des seniors) qui nous ont prêtés des objets absolument incroyables. De nombreuses personnes sont venues visiter l’exposition :
-250 habitants.
-352 élèves de l’école élémentaire (rencontres intergénérationnelles dans la mesure où les seniors étaient présents lors de l’accueil des classes pour expliquer aux enfants le contenu de l’exposition, l’utilisation des objets etc…. Les enfants se sont montrés très curieux).
-40 résidents des EHPAD du Bois d’Huré et du Rayon d’Or.
-60 enfants du centre de loisirs (rencontre intergénérationnelle également).
Au travers de ce premier support, les seniors se sont sentis valorisés. Ils ont particulièrement apprécié les temps de partage avec les enfants. Ils ont été surpris de l’intérêt que les enfants leurs ont porté.
Une exposition/conférence relatant l’agriculture et l’élevage dans les années 50 sur la commune :
Cette exposition a été entièrement élaborée par deux habitants (seniors) et s’est rajoutée à la première.
Pour ce faire, ils ont réalisé de nombreuses recherches : Cadastres, archives communales, rencontres avec des « anciens » (issus depuis leur plus tendre enfance de la commune de Lagord), rencontres avec les premiers agriculteurs ou leurs enfants. L’aboutissement de ce travail a été un vrai succès. L’exposition a accueilli des archives, des photographies et de nombreux objets ; le tout, accompagné d’affichettes pédagogiques explicatives.
Les deux compères ont été félicités par l’ensemble des visiteurs (mêmes visiteurs que pour la première exposition). Ils ont trouvé cette expérience enrichissante tant sur le plan culturel qu’humain.
Une conférence/Débats : « L’agriculture dans les années 50 ».
Cette conférence a été préparée et animée par deux habitants (seniors) de la commune (un agriculteur en retraite et une personne retraitée qui, dans sa vie active avait été missionnée à plusieurs reprises pour se rendre en Afrique noire dans le but d’accompagner la population locale à développer leur mode d’agriculture).
Dans l’objectif de proposer une conférence ludique et interactive, ils avaient été au préalable interviewer des « anciens » Lagordais pour recueillir leurs témoignages (les Lagordais interviewés ont été invités à venir participer à la soirée).
Dans le cadre de cette conférence, nous avons accueilli 85 personnes.
Comme prévu, la soirée a été très interactive. Les deux personnes à l’initiative de ce temps de rencontre ont su communiquer leur passion pour l’agriculture et les personnes interviewées étaient toutes présentes ce qui a considérablement enrichi les échanges.
Les participants ont applaudi avec enthousiasme les différents orateurs, tous émus par la réaction du public.
Une rencontre « jeux inter villages » (jeux d’antan) : Rencontre qui a regroupé des habitants des 3 communes.
-Nous avons constitué différentes équipes (mixité en termes d’âges) pour proposer tout au long de la journée des défis intergénérationnels.
-Les parents d’élèves des communes de Lagord et L’Houmeau sont venus assurer la buvette (les bénéfices ont été redistribués aux écoles du territoire).
-Des espaces ludiques ont été proposés (jeux ludothèque du centre socioculturel) ainsi que des ateliers maquillage et déguisements d’époque.
-Des objets festifs d’époque ont été exposés pour reconstituer l’ambiance des années 50.
-Des voitures d’époque ont été exposées (partenariats avec des associations locales passionnées par les anciens véhicules).
-Plusieurs artisans (bénévoles) sont venus offrir des démonstrations au public : 2 forgerons, 1 démonstration de cordage, un agriculteur présent avec sa vache (les soins).
-Une association de danse Nieulaise (Commune de Nieul Sur Mer) passionnée par cette époque est venue bénévolement (découverte de diverses danses d’époque).
-Enfin, 3 jeunes du collège Jean-Guiton (collège du territoire) passionnés par la radio sont venus pour interviewer en direct les artisans et l’association de danse.
Cette manifestation s’est clôturée par une soirée dansante (Musiciens « Les papas Jive ») sur le thème des années 50.
La soirée a été ponctuée par plusieurs animations : Quizz musical, séances d’initiations au rock n’ roll, etc…
Dans le cadre de cette manifestation, nous avons accueilli 120 personnes.
Une exposition sur le thème réalisée par les résidents de l’EHPAD du Rayon d’Or :
L’EHPAD du Rayon d’Or, très sensible à notre démarche de projet, a souhaité initié un temps fort au sein de leur établissement.
Ils ont sollicité les résidents et leurs familles pour organiser une exposition sur le thème (ouverte au tout public).
Ils ont à partir des objets recueillis, reconstitué une pièce de vie des années 50.
Leur décor était absolument sublime.
De nombreux Lagordais sont venus visiter l’exposition, ce qui a permis au Rayon d’Or de mieux faire connaitre leur établissement.
Les résidents et leurs familles ont apprécié cette initiative ; pour eux l’établissement était beaucoup plus accueillant et attractif.
Fort de cette nouvelle expérience, ils ont décidé d’investir plus régulièrement l’établissement et de proposer une fois par mois des semaines à thèmes.
Nombre de visiteurs : 100 personnes.
-Sur la commune de L’Houmeau : Expositions réalisées par des habitants, notamment des seniors.
Une exposition photos relatant l’histoire du séminaire et celle du parc de L’Houmeau :
Cette exposition a été accueillie dans un ancien pigeonnier (réouvert pour l’occasion).
Les élus avaient organisé au préalable plusieurs réunions publiques pour expliquer le projet aux habitants et ainsi récolter des archives auprès de la population.
Plusieurs l’Houméens (des seniors) ont investi cette action pour nous concocter cette exposition dans un lieu enchanteur.
Par ailleurs, étant présents aux réunions publiques, et face à l’engouement de certains l’Houméens, nous leur avons proposé d’aller à la rencontre des « anciens » de la commune pour les interviewer et élaborer un court métrage à diffuser le jour de leur journée festive (apéritif concert).
Cette proposition a été très appréciée par le Maire, qui souhaitait justement pouvoir constituer une « mémoire » de la commune de l’Houmeau.
Nombre de visiteurs = 120
Un apéritif concert sur le thème (dimanche 22 mai). :
Cet apéritif concert a été pris en charge par le comité des fêtes de la commune.
Les bénéfices de la journée ont été reversés aux associations locales investies dans le projet.
Nous avons été extrêmement surpris par le nombre conséquent de participants qui plus est, venus en costumes d’époque.
Le court métrage réalisé par nos soins a été diffusé à 3 reprises dans la journée.
Un grand succès pour cette manifestation.
-Sur la commune de Nieul Sur Mer : Expositions réalisées par le conseil des sages de la commune.
Une exposition relatant l’histoire de l’ostréiculture dans les années 50 (photos et film dépoque réalisé par un amateur) :
Cette exposition a été réalisée par le Conseil des Sages de la commune de Nieul Sur mer.
Lors de notre première rencontre, le Conseil des Sages nous semblait particulièrement intéressé par le projet.
Il avait été évoqué : Des interviews d’habitants, une exposition d’objets des années 50, une exposition sur l’ostréiculture dans les années 50, un cinéma en plein air…
Au fur et à mesure de nos rencontres, nous les avons sentis plus en retrait et moins partie prenante.
Nous avons alors décidé de comprendre ce qui se passait en interpellant le Président de l’association.
Ce dernier nous alors expliqué que plusieurs membres avaient quitté le Comité des Sages et qu’ils travaillaient en parallèle sur une autre exposition. Ils craignaient de ne pas pouvoir conduire les deux « chantiers » en même temps.
Pour nous, l’enjeu était important, par ce que la finalité première de ce projet était d’impulser un temps fort sur notre territoire d’intervention en impliquant en premier lieu les habitants et notamment les seniors : Tisser du lien social.
Nous leur avons alors proposé notre soutien technique, pour qu’ils puissent mener à terme au moins l’exposition sur le thème de l’ostréiculture : Mise à disposition de notre photocopieur, édition des photos…..
L’exposition a finalement été réalisée et exposée dans le hall de la mairie de Nieul sur Mer.
Un vernissage a eu lieu en présence du Maire de la commune.
-Les moyens pour la Petite Enfance (18 mois à 6 ans) :
Les partenaires « Petite Enfance »:
-Relais Assistantes Maternelles intercommunal de Lagord, L’Houmeau et Nieul Sur Mer.
-Ecoles Maternelles Treuil des Filles et Fénelon Notre Dame.
-La Crèche associative L’ile aux Trésors / la crèche parentale « A Petits Pas ».
Nous avons fait découvrir aux « tous petits » le monde de l’agriculture et de l’élevage au travers de la ferme « Tiligolo » (ferme reconstituée de 21m2).
-Un temps spectacle : « Tilogolo » à la recherche de Jeannot Lapin » 20 min.
-Découverte des animaux de la ferme.
-Un temps spectacle : « Tilogolo » et le secret de Jeannot lapin » 40 min.
-Ateliers pédagogiques : La traite des chèvres ; observation et découverte des animaux (laine, poil, duvet, plume, pattes, bec, etc…).
Dans le cadre de ces rencontres « Petite Enfance » des structures du territoire, nous avons organisé une matinée jeux en plein air et un pique-nique pour clôturer le projet.
Nombre de participants : 256
-Les moyens pour l’Enfance :
Les actions ont été pensées dans le but de mettre en valeur les liens intergénérationnels, le vivre ensemble et les transmissions de savoirs entre générations.
Les écoles élémentaires Treuil des Filles et Fénelon-Notre Dame :
Accueil des classes en deux temps (les classes étaient séparées en deux) :
-1-Un premier temps consacré aux jeux d’antan :
L’ensemble des élèves du CP au CM2 ont été invités à partager un temps de jeux (sur le thème des années 50) animé par des bénévoles (seniors).
Dans un premier temps, les seniors avaient organisé l’espace en installant sur différentes tables des objets ou des jeux d’époque.
Lors de l’accueil des enfants, ils leurs demandaient d’essayer de retrouver les règles du jeu et après les avoir laissés expérimenter, jouaient avec eux.
Ces rencontres riches en partage ont été appréciées par l’ensemble des acteurs, qui souhaiteraient à l’avenir, prolonger ce type de rencontres.
-2-Un second temps consacré à la diffusion d’un documentaire court « La vie dans un ferme française » :
En amont de cette démarche, nous avions mobilisé des bénévoles (seniors) pour leur demander d’accueillir les classes et de discuter avec les enfants une fois le documentaire visionné (le documentaire en noir et blanc reprenait des scènes de vie à la ferme dans les années 50).
6 bénévoles ont répondu présents.
Tous les enfants des classes de CP jusqu’au CM2 ont pu bénéficier de ce temps de partage.
Les enfants se sont montrés très curieux et ont posé beaucoup de questions face à la rudesse des conditions de vie présentée dans le documentaire.
Les seniors ont illustré par d’autres exemples très concrets, la manière dont ils vivaient à l’époque.
Ces moments de partage et d’échanges ont été très appréciés par l’ensemble des acteurs (enfants, seniors et enseignants).
Tous ont été friands de la démarche et souhaiterait pouvoir reconduire ces moments de transmissions.
Nombre de participants : 351
-L’accueil collectif de Mineurs « Tournesol » :
-Dans le cadre des TAP de 16h à 16h45 (mars-avril-mai-juin) :
Nous avons créé un jardin intergénérationnel en nous faisant accompagner par l’association « Graines de troc » (Lagord).
L’objectif était de concevoir un jardin au sein même du centre socio culturel (aménagement, entretien, plantations, etc…) pour que tous les usagers (de la petite enfance au grand âge) puissent se l’approprier.
Ce projet a été un fil rouge sur plusieurs mois.
Plusieurs seniors sont venus régulièrement pour apprendre le jardinage aux enfants.
Ce projet qui a connu un vif succès se poursuit encore aujourd’hui, nous espérons l’ouvrir davantage aux structures Petite Enfance à l’avenir.
Dans le cadre du Post Scolaire de 17h à 18h30 (mars-avril-mai), notamment durant l’atelier « Coup de pouce à la scolarité » :
Nous avons instauré des temps d’échanges entre les enfants et les « Mamoun’ et Papoun’ Aides » (seniors bénévoles) pour réaliser des "interviews photos" sur le thème « A quoi tu jouais quand tu étais petit ? ».
Ces supports ont été mis en valeur au travers d’une exposition réalisée par les enfants.
-Dans le cadre de l’accueil de loisirs « Tournesol » durant les mercredis (3 à 10 ans) :
Dans le cadre des rencontres inter générationnelles conçues en partenariat avec les EHPAD du Rayon d’Or (7/10 ans) et du Bois d’Huré (3/6 ans), les enfants sont allés à la rencontre de leurs aînés pour découvrir les différents espaces que nos seniors leurs avaient composés (sur le thème).
Les enfants étaient admiratifs et avaient l’impression d’être dans un studio de cinéma. Les seniors quant à eux ont été très bavards, ne se lassant pas de leur raconter des anecdotes.
-Les moyens pour la Jeunesse :
Afin de faciliter l’adhésion et la participation des jeunes à ce projet, il nous paraissait pertinent de délocaliser nos actions dans un lieu qui leur est familier et qu’ils fréquentent : Le collège Jean Guiton.
Différentes animations leurs ont été proposées sur le temps de pause méridienne dans le cadre du foyer des élèves « The Mouv’Foyer ».
-Les animations au sein du Mouv’Foyer :
-De début mars à mi-mai (en amont du temps fort prévu du 17 au 28 mai 2016) :
Les jeunes ont été invités à parcourir et découvrir les décennies précédentes, jusqu’aux années 50 par le biais d’un fil conducteur : La musique.
De par son universalité et l’intérêt que chaque génération lui porte, la musique est un moyen riche et vaste qui peut être exploitée sous différentes formes : Jeux de société, quizz, expositions, décoration, mini concerts, etc…
Ces supports nous ont permis de leur faire découvrir les différents styles et courants musicaux, les artistes majeurs au fil des époques…
Durant 15 jours, le Mouv’Foyer a vécu au rythme et aux couleurs des années 50. L’accent a été mis sur les stars et artistes de l’époque (musique, cinéma, télévision, sport, etc…) mais aussi sur la mode, les véhicules d’époque (voitures, moto) et les objets du quotidien…
Les jeunes ont apprécié l’originalité du projet et la variété des supports proposés.
Les résultats non prévus, négatifs ou positifs :
-La forte implication des résidents de l’EHPAD du Rayon d’Or (et de leurs familles) qui ont organisé une exposition sur le thème au sein de leur établissement et le nombre de visiteurs conséquent. Cette expérience a été pour eux une véritable révélation : Le besoin pour le public accueilli d’avoir des espaces ludiques et plus attractifs / Avoir modifié le regard de certains visiteurs sur leur établissement (ne pas être vu comme un « mouroir »).
-L’engouement de certains habitants pour le projet (des seniors) qui ne connaissaient pas le centre social et qui sont maintenant adhérents.
-Meilleur ancrage territoriale : se faire connaitre et être reconnus (des habitants et des partenaires).
-Rapprochement avec les élus du territoire.
-Gagner en crédibilité.
-Elargissement de notre réseau de bénévoles
Le manque de dynamisme sur la commune de Nieul Sur Mer.
Impact du projet sur la participation des personnes âgées à la vie locale :
-Sentiment d’utilité sociale.
-Lutte contre la solitude, l’isolement.
-Se remettre dans une dynamique de projet.
-Se sentir valorisé.
-Création de liens sociaux.
-Souhait de poursuivre leur engagement et d’être bénévole dans la structure.
Impact du projet pour le territoire et pour les autres habitants que les personnes âgées :
-Forte dynamique de territoire : Avoir réussi à animer la vie sociale locale et faire se rencontrer différentes générations.
-Envie partagée de poursuivre les rencontres inter générations.
-Valorisation du patrimoine.
-Rapprochement des habitants et des élus.
-Meilleure connaissance des acteurs locaux.
Méthode et indicateurs d’évaluation de l’action :
Plusieurs réunions ont été conduites avec l’ensemble des acteurs tout au long du projet afin d’adapter au mieux les propositions d’actions : Proposer des réajustements le cas échéant et être vigilants sur les dépenses à engager.
Nous avons pu vérifier ainsi durant toutes les étapes la faisabilité de notre projet : Moyens humains, moyens financiers, les différents espaces, le matériel nécessaire et le respect des différents échéanciers.
-La participation régulière de tous les partenaires :
Le groupe de pilotage du projet a veillé à ce que les rencontres soient régulières.
Des comptes rendus ont été envoyés systématiquement aux autres commissions thématiques pour que tous les acteurs soient informés de l’avancée du projet.
Ce projet a touché un large panel de personnes : Elus, habitants du territoire d’intervention, adhérents, professionnels et bénévoles, associations du territoire.
Mettre en œuvre une véritable démarche participative :
De nombreux bénévoles ont été impliqués tout au long du projet et sollicités en fonction de leurs savoirs, savoir-faire et savoir être.
-L’évènement suscite et contribue aux débats, aux dialogues et aux échanges :
Les différents supports ont été des espaces de rencontres et d’échanges, notamment par le biais des soirées conférences, des temps de débats avec les enfants.
-Le lien entre les différents acteurs s’effectue dans un esprit de partage, de solidarité, de respect et de tolérance :
Dans la mesure où les différents partenaires se sont inscrits dans la conception du projet, dès la phase d’élaboration ; les valeurs et les objectifs ont été énoncés et déclinés conjointement.
C’est bien la diversité des acteurs impliqués qui a fait la grande richesse de ce projet.
Avoir répondu à notre mission d’information, de sensibilisation :
La pluralité des actions engagées dans le cadre de ce projet a été un atout majeur pour toucher et sensibiliser dès le plus jeune âge les participants.
16 211.86€
2 304 personnes
Iimpact du projet sur la participation des personnes âgées à la vie locale
-Souhait de poursuivre leur engagement et d’être bénévole dans la structure….
Impact du projet pour le territoire et pour les autres habitants
-Création de nouveaux partenariats.
Travailler sur une nouvelle thématique fédératrice
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Actions "ALTERNATIBA AUX PICTONS"
L'action est terminée car il s'agissait d'un projet spécifique en cette année 2015. L’étape sur Marans du 4 septembre faisait partie du tour de France Alternatiba qui s’est déroulé du 5 juin au 26 septembre 2015. Ce projet s'inscrivait dans la cadre de la médiatisation de la COP 21
ILS PEDALENT POUR LE CLIMAT!
Le Tour Altenatiba a parcouru plus de 5 000 kilomètres pendant l’été 2015 avec des vélos tandem 3 et 4 places, pour mobiliser des dizaines de milliers de personnes autour de « vraies alternatives » au changement climatique. Tout ceci en lien avec la conférence des Nations Unies sur le climat : la COP 21.
Ce tour en vélo 4 places est parti de Bayonne le 5 juin, journée mondiale de l’environnement, et est arrivé à Paris le 26 Septembre. Pendant 4 mois, il a fait étape midi et soir dans 187 territoires et de 5 autres pays européens.
Vendredi 4 Septembre, le Centre Socio-Culturel a accueilli une étape du Tour Alternatiba.
Tout d’abord avec la Vélorution où une quinzaine de cyclistes ont rejoint le groupe de tandems pour effectuer les derniers kilomètres avant l’arrivée de l’étape : Ecole de voile - Centre Socio-Culturel à Marans.
L’arrivée s’est faite en trois temps :
· Pot d’accueil - explication du collectif Alternatiba de leur démarche
· Projection d’un court métrage d’Alternatiba suivi d’un échange
Une cinquantaine de personnes étaient présentes pour le repas et la projection.
La soirée s’est ensuite terminée entre discussions, réparations des vélos, et l' installation des sacs de couchage…puisque les bénévooles ont organisé les locaux et le petit déjeuner du lendemain.
Une bonne nuit de repos avant l’étape suivante : Marans - La Rochelle!
C'est par le biais de connaissance de personnes que cette opportunuité s'est présetée, le tour Alternatiba recherchait un point d'étape entre la Vendée et La Rochelle
Cette action à été mise en place suite à une opportunité du passage du tour alternatiba sur la commune de Marans. L’équipe de pédaleurs pour le climat cherchait un lieu d’hébergement, de restauration et de discussion pour échanger sur leur projet.
Saisir cette opportunité sur le territoire nous permettait d’aborder les questions d’alternatives au changement climatique et était un moyen ludique d’aborder une question centrale sur l’environnement auprès des habitants.
Cette action à été menée en plusieurs temps :
Des rencontres logistiques pour organiser la venue du groupe : restauration, hébergement, parcours de la vélorution…
Des rencontres partenariales pour organiser l’accueil du groupe, l'organisation d'un village des alternatives locales et les échanges après la projection Alternatiba
Le budget était celui du CSC : un choix politique de l'associaiton.
professionnelle, coordinatrice lien social qui a accompagné la démarche de projet
- une administratrice concernée par la cause
- puis un groupe de 10 personnes s'est organisé et a regroupé jusqu'à 20 personnes lors de discussions et d’organisation de cet accueil
- puis un temps fort a permis d'accueillir 60 personnes le jour J à Marans
Sur le territoire, peu d’impacts concrets au dela du jour J qui a rasemblé des habitants engagés, quelques élus, des associations locales et quelques autre shabiatnts non connus du CSC, amis présents pour l'occasion (agriculteurs, chambre d'agriculture...)
L’organisation de cette étape par le centre social a permis :
de se faire connaître en tant que lieu ressource pour développer des projets
à un public mixte (âge, sexe, sensibilisé à la cause ou non…) de se rencontrer et d’échanger
de créer un temps fort local co-organisé par des bénévoles et des salariés etdes nouveaux habiatants
Des habitants ont été acteurs de la journée en amont et le jour J en tant qu’organisateurs
Des habitants ont pris part aux débats, ont été écoutés, ont fait la connaissance de personnes engagées sur ce thème sociétal…
L’organisation de cet évènement a permis à des habitants de se mettre en mouvement et d’être un citoyen acteur au quotidien !
Des personnes mobilisées sur l’étape marandaise ont suivies le tour alternatiba.
Le thème de l’environnement est toujours au cœur de nos préoccupations et se décline de différentes manières : développement durable, logique des circuits courts…
Au-delà du thème traité lors de l’accueil de cette étape, c’est aussi la capacité des habitants à s’unir collectivement pour défendre une cause ou accueillir un évènement que nous retenons.
Actions "LES COULISSES DU VOYAGE"
L'action est terminée car il s'agissait d'un groupe projet lors de cette année 2015. Les personnes ressources à l'initiative du projet ont repris des projets personnels en main, qui font qu’elles ne sont plus sur le territoire.
Au départ deux habitantes qui viennent ponctuellement au CSC discutent avec une professionnelle, animatrice référente famille qui a accompagné la démarche de projet. Les premiers échanges s'organisent autour du voyage, et notamment de retour d’expériences de « grand voyage » en voilier. Ces deux habitantes souhaitaient partager leurs expériences avec d’autres habitants du territoire. Le regard d’une mère de famille à bord d’un bateau avec ses enfants et son mari pendant une année, faisant le parallèle avec le regard d’une jeune fille qui suit ses parents dans une aventure extraordinaire aussi sur l’eau…
Partant de ces discussions informelles entre cette jeune fille de 18 ans et cette femme de 50 ans, le lien se fait et de fil en aiguille, accompagné par l’animatrice référente famille du CSC, l’idée de partager des expériences, des espaces d’échanges autour des « Coulisses du Voyage » s’organise… 2 thématiques dominantes retenues : le voyage et l'eau.
Ce projet part également d’un constat de ces habitantes, de la difficulté à aller à la rencontre des autres, à tisser des liens sur le territoire. Cette action avait pour objectifs de :
Aller à la découverte de cultures différentes
Des rencontres se sont organisées avec les personnes ressources et l’animatrice référente famille, puis au fil des échanges, se sont mis en œuvre deux temps d’échanges-débat autour du thème « Les Coulisses du voyage » dont un en lien avec la bibliothèque de Marans.
Pour communiquer sur l’action, nous l’avons axé sur les relations, le réseau de partenaires du CSC, et nous avons aussi ciblé des affiches au niveau de la capitainerie car, ici, de nombreuses familles habitent dans leur bateau sur le port.
Il n'y a pas eu de budget spécifique sollicité pour conduire cette action.
Au départ, la démarche de renconytre s'est organisé avec l'animatrice référente famille (Budget Action Collective Famille CAF) et grace au soutien de la Communauté de Ciommunes Aunis Atlantoiuqe qui apporte un petit soutien annuel sur la question culturelle.
les cout ont été majoriatirement ceux du moste de l'accompagnatrice puisque suel environ 100€ a été nécessaire à la mise en oeuvre (flyer, panneau d'info, achat boissons...°
- Une professionnelle, animatrice référente famille qui a accompagné la démarche de projet
- Deux habitantes à l'initiative du projet
- Puis un groupe de 10 personnes s'est organisé et a regroupé jusqu'à 28 personnes lors de discussions débat autour du voyage
- Puis un temps fort a permis d'accueillir 42 personnes où chacun était inviter à partager ses photos et carnets de voyage. Parallèlement chacun était invité à partager un plat salé ou sucré relatif à un se de ses voyages.
De belles rencontres ontergénérationnelles et interculturelles.
Un groupe conséquent de personnes s’est mobilisé sur le temps fort, certaines de ces personnes ont continué les échanges et les débats. En effet si le voyage était très présent dans les échanges, de nombreux sujets ont été évoqués lors des diverses discussions : la consommation de l'eau sur la planete, les mode de vie des habitants d'ailleurs........
Parallèlement à cette démarche un groupe "engagements citoyens" était constitué au CSC et a donné lieu certes à de nombreux échnges et prise de conscience et à abouti notemment à la diffusion du film « En quête de sens » le jour de notre Assemblée Générale, en présence de l'associaiton "colibris".
Puis d’autres personnes se sont mobilisés sur le projet d’organiser une fête populaire intergénérationnelle sur le territoire en début d'été.
De par son implantation, le CSC favorise l’accueil de tous les habitants de ce territoire rural.
Ainsi, nous rencontrons des habitants d’horizons divers. La question du Vivre Ensemble est largement questionnée en interne du CSC et sur le terriotire. Ainsi à l'échelle départemenatle nous avons participé à la mise en oeuvre d'un Forum Education Populaire piloté par la FDCS17 en 2016.
Puis en ce début 2017, l’équipe salariée du CSC a souhaité continuer la thématique « s’ouvrir aux autres », et plus particulièrement un projet de « mois de la différence » s’est imaginé au sein de l’association afin de lutter contre les préjugés et les stéréotypes. "le mois de la différence".
Des habitants ont pu se rencontrer, mieux se connaitre, créer parfois des solidarités, être à l’initiative de sous-groupe de travail sur d’autres actions. Les habitants avaient la volonté de faire bouger des choses et amener des prises de conscience sur le territoire.
S'agissant d'un projet porté par des habitants qui poursuivre leur projet il y a un début et une fin. La limite c'est les personnes relais !
Des personnes ont été sensibilisées apr ces échanges et des actions se conduisent en leine avec deux dimensions : le Développement durable et la lutte contre les dicriminations.
Les actions autour de la lutte contre les discriminations sont toujours à l’ordre du jour au CSC, les participants sont porteurs d’idées.
Ils s'associent de façon volontaire à des échelles variées sur de nouvelles actions.
Actions "SANS TITRE - 3121"
Notre association contribue à l'accueil et à l'accompagnement des seniors du territoire.
En effet, sur ces 5 dernière années, nous accueillons de plus en plus d'habitants retraités, voire très âgées, dans nos activités.
Certaines d'entre elles, comme la randonnée, la pisicine, l'atelier cuisne, se sont mises en place à leur initiative et nous les avons accompagné en ce sens.
D'autres actions ont développé la mixité des générations par une mobilisation de seniors à transmettre leur passion, à être en relation avec les jeunes générations
pour continuer à maintenir du lien , éviter l'isolement, ou continuer à avoir une activité à la pris de retraite.
Ainsi, la plus value de cette démarche "bien vieillir" participe à la prévention du capital santé des seniors, qu'ils ont bien leur place dans l'animation
et le développement de leur territoire de vie.
Cela part de constat de territoire :
- arrivée acrue de jeunes familles avec enfants sur un territoire rural proche de l'agglomération rochelaise (pression immobilière),
- territoire rural avec une population du crue plutôt viellissante,
- quelle cohésion sociale ? Comment l'accompagner ?
- un accueil d'habitants seniors en demande d'activités, en demande d'intrégrer des activités.
La finalité étant que chaque génération s'y retrouve, que chacun trouve place et utilité quelque soit l'activité support pratiquée ou menée.
Notre rôle est de veiller à ce que chaque individu quelque soit son âge et son origine sociale,puisse participer dans la mesure de sa volonté et ses capacités.
Nous raisonnons en logique de dévelopement social local : habitant ressource, acteur de son quotidien et l'accompagner à l'améliorer ensemble et en communauté avec son environnement.
Comme signaler précédemment, diverses actions supports permettent de travailler cette démarche du "bien vieillir", une démarche initiée depuis 2007 :
activités physiques : Cap'Rando, Piscine
activités de loisirs : Arts Créatifs, sorties familles, Part'âges villages (culture, spectacle, ateliers de savoirs-passions-artistiques,etc)
activités ludiques, apprentissage, savoirs, partages : ateliers multimédia, atelier relooking,
activités solidaires : Chinetterie, boutique de vêtements Ok'Frip, covoiturage, projet Café réparation.
activités citoyennes, associatives : conseil d'administration, accueil et accompagement de bénévoles.
L'équipe professionnelle de l'association reste dans cette posture d'accueil, d'accompagnement des démarches en laisson les groupes porteurs maitres de leur action. Nous sommes garants du cadre et des valeurs que les groupes véhiculent dans leurs actions.
MSA : 2 500 €
Conseil Départemental - CNSA : 5 500 €
Communauté de Communes : 4 000 €
5 professionnels et 30 à 45 bénévoles
Ce développement d'activités et/ou structures d'accueil, d'animations participe à l'animation du territoire.
Cette action permet également le dévelopement et/ou la création de réseaux d'habitants : solidarité de voisinage, covoiturage, services de proximité.
Cette action agit sur l'émancipation citoyenne des habitants : contribuer au développement du territoire via la vie associative, les instances politiques ouvertes à la population du territoire, entrée dans la vie municipale de sa commune,etc.
Cette action répond à la mission du centre à accompagner les habitants à être acteurs de la vie locale qu'ils soient jeunes comme seniors : habitants ressources.
Cette action est travaillée dans le sens de la démocratie participative, d'où une implication bénévole qui s'amplifie : fréquentation d'usagers comme engagements volontaires.
Cette action amène le centre social a être reconnu comme acteur contributif au "bien vieillir" sur le territoire et a renforcé ses réseaux partenariaux avec d'autres acteurs professionnels, institutionnels et également associatifs.
Les habitants sont entendus dans leurs besoins et leurs attentes. Ils sont valorisés dans leur compétences à participer à une dynamique collective et utile.
Cela agit notamment sur leur quotidien et leurs relations avec leur entourage : estime de soi. Les apprioris sont amenés à s'effacer et les relations entre générations apaisées.
Pour d'autres, cela leur est bénéfique pour sortir de leur isolement géographique et/ou social, réapprendre à être à plusieurs et faire à plusieurs, se sentir reconnu dans la dynamique de groupe.
La perte de dynamisme par un baisse de fréquentation, d'engagement volontaire.
Le réseau partenariat mis à mal par le "turn over" d'acteurs ou les changements de dispositifs.
Comme c'est une action qui arrive à se pérenniser, nous sommes actuellement dans des mises en oeuvre récentes d'activités nouvelles
suite à des opportunités locales comme des initiatives volontaires :
- Part'âges villages : mise en ouevre d'une action culturelle participative, fanfare de village pour un festival de rue en été 2017
- Café réparation : constitution d'un groupe bénévoles ressources du territoire (âges divers) prêt à se lancer dans cette nouvelle activité.
Actions "Bourses vêtements enfants "Fripou'Vêt""
Action ponctuelle annuelle d'une durée de 5 jours (en dehors des réunions de préparation) deux fois par an, au printemps et à l'automne.
Organisation 2 fois par an d'une bourse aux vêtements enfants, jeux et matériel de puériculture. Les bénéfices réalisés participent au financement d'actions pour les familles.
Le canton sur lequel nous intervenons accueille de nombreuses familles aux revenus moyens, voire faibles pour un certain nombre, et de plus en plus de familles monoparentales.
La mise en place de cette action permet aux familles d'une part de vider les armoires en revendant les vêtements, chaussures, matériels, jeux des enfants qui grandissent vite et d'autre part d'acquérir des articles corrects à petits prix.
Au-delà de l'économie réalisée par les familles, cette action participe au développement durable en reintégrant les articles usagers dans le circuit de la distribution et les bénéfices réalisés sont réinvestis dans des actions pour la famille, notamment les sorties et séjours.
Le groupe s'attache à organiser davantage une bourse de "qualité" que de "quantité" par respect pour les personnes qui déposent et celles qui achètent.
L'action se déroule à chaque fois sur une durée de 5 jours, en mars et en octobre, et mobilise un groupe d'une trentaine d'habitants à chaque bourse (parents et retraités) , constitué d'un noyau fidèle d'une dizaine de personnes et de nouveaux bénévoles. Ils se rencontrent en amont au cours de deux réunions de préparation qui permettent d'organiser, de préparer et de répartir les taches de travail (accueil du public, contrôle des vêtements, enregistrement des listes sur ordinateur, enregistrement des ventes, installation, rangement..). Durant la manifestation, les 5 jours sont organisés de la manière suivante : Jour 1 :Installation de la salle ; Jours 1 et 2 : Accueil du public pour le dépôt des vêtements, contrôle, enregistrement, installation sur les tables. Jour 3 : Accueil du public pour la vente. Jour 4 : Rangement, reconstitution des listes, préparation des ventes. Jour 5 : Restitution aux déposants, rangement final. Un bilan se déroule à l'issue de chaque bourse pour pointer les points forts et points à améliorer.
Compte de résultat de l'action 2015 (deux bourses)
Produits 11088.99€
Charges d'animation 400.93€
Frais de gestion (reversements aux déposants) 8730.33
Résultat +1957.73€
Cette action facile à identifier permet de répondre à une demande en réalisant une manifestation ouverte à l'ensemble des familles.
Action connue et reconnue par les habitants et élus du territoire.
Participe de manière non négligeable au financement d'actions pour les familles.
Permet la mobilisation de parents.
Permet d'entrer en contact avec de nouveaux parents .
Elle permet à des familles de pourvoir aux besoins de leurs enfants en réalisant des économies.
Elle permet la rencontre entre parents dans un lieu de vente convivial.
Cette action se réalise dans un cadre de mixité sociale, de convivialité et de dynamisme. Elle permet la valorisation et la responsabilisation des personnes bénévoles.
La durée de l'action sur 5 jours pleins nécessite de la disponibilité et donc de nombreux bénévoles pour éviter l'épuisement de certains.
Une bourse adulte serait souhaitée mais alourdirait l'organisation face au manque de disponibilité supplémentaire des personnes intéressées et de l'animatrice encadrante.
Sensibiliser et Mobiliser plus de particpants des sorties familiales sur cette action.
Reconduction de l'action en 2016.
Télécharger le fichier ACTION VALORISEE BOURSES.doc
Actions "Visites à domicile de personnes âgées"
Les visites de courtoisie : des bénévoles (50% de séniors) rendent visite à des personnes âgées une à deux
fois par semaine à leur domicile pour leur tenir compagnie, faire une promenade ou faire quelques courses.
Une réunion hebdomadaire animée par la coordinatrice permet aux bénévoles d’échanger sur leurs visites et de
préparer des animations mensuelles collectives.
Ces réunions dans une démarche participative permettent aux bénévoles de s’exprimer, de prendre des
initiatives et d’évoluer dans un groupe.
La mixité sociale est une richesse qui permet à chacun d’apporter aux autres.
Des personnes en accompagnement social, des mères de familles, des retraités constituent ce groupe.
Des retraités qui souhaitent « être encore utiles » apportent au groupe une dynamique.
Les échanges inter générationnels sont très riches.
Les animations mensuelles permettent aux bénévoles d’accueillir de personnes âgées et/ou retraitées souvent
isolées. Ces rencontres leur permettent de sortir de chez elles, de rencontrer d’autres personnes de participer à
des échanges et de faire des choix (par exemple pour le programme des animations…).
· Des séniors ont des compétences et des savoirs à partager avec d’autres.
· Des séniors souffrent d’isolement.
· Des séniors souhaitent retrouver une utilité sociale et donner de leur temps à la retraite.
· Des personnes en accompagnement social et des personnes âgées souffrent d’isolement et ont perdu
l’estime d’elles-mêmes.
· Des personnes en accompagnement social ont du temps libre et souhaitent se sentir utiles.
· Des personnes âgées souhaitent continuer à vivre à leur domicile de façon la plus autonome possible.
· Des personnes âgées souhaitent sortir de chez elles pour continuer à aller sur le marché et ainsi pouvoir
choisir leurs aliments.
· Des personnes en accompagnement social et des personnes âgées souhaitent avoir accès à des activités
récréatives et culturelles.
· Des personnes en accompagnement social et des personnes âgées ont des savoir-faire et des compétences
à partager et souhaitent s’impliquer dans des actions collectives.
Ce que l’action va apporter aux personnes :
· Pour les personnes visitées : sortir de chez soi, se changer les idées, proposer des idées, rencontrer
d’autres personnes et sortir de La Rochelle, rompre l’isolement, créer du lien social, augmenter le temps de
vie à domicile, vivre des échanges intergénérationnels.
Pour les bénévoles : organiser, être acteur de projets sorties ou autres, se sentir utiles, prendre de
initiatives, trouver sa place dans un groupe, se sentir utile, partager des savoir-faire et des pratiques, vivre
des échanges intergénérationnels.
Les besoins auxquels l’action entend répondre :
→ Développer le lien social, la solidarité et l’entraide.
→ Favoriser les échanges intergénéraTonnels.
→ PermeUre au centre social et culturel d’être identifie en tant que lieu d’animation pour tous les publics
Notre « slogan » :
. Actifs et citoyens : Bien vieillir ensemble.
Le faire ensemble :
La demande a été analysée dans une démarche participative avec les habitants et les bénévoles du centre social
- un diagnostic de territoire partage a été élaboré lors de la réalisation du projet social en 2015.
- des réunions de réflexion collective ont été organisées,
- un questionnaire a été élaboré et a servi de support à des bénévoles qui sont allés a la rencontre des
personnes pour recueillir leur parole (à domicile, sur le marché…).
13200 € par an
15 à 20 bénévoles et autant de séniors
Le dispositif permet de toucher des personnes en difficulté ou isolées.
Les personnes sont repérées par des partenaires (médecins, aide-ménagères etc…)
La communication est l’affaire de tous, bénévoles et salariés chacun informe et fait connaître l’action.
Reconnaissance du centre social et culturel auprès des partenaires et habitants
Rencontres, lien social, mois d'isolement, enrichissement mutuel, épanouissement individuel et collectif
Poursuite chaque année
Actions "Lutte contre les Violences faites aux Femmes : Prévenir les violences par la sensibilisation et l’éducation"
La Convention Région ne prévoyait pas de reconduction de l'action
Le CSP place la lutte pour l’Egalité au cœur de son projet en 2015. Volonté se traduite par la mise en œuvre d’actions en direction des publics les plus exposés aux discriminations, au premier rang desquels les femmes qui continuent de faire face à des inégalités de traitement importantes, notamment dans le monde professionnel, et demeurent les premières victimes de violences psychologiques ou sexuelles.
Campagne soutenue par le CA du CSP, les habitants, et des partenaires (Région, Ville...) pour mettre l’accent et dénoncer les stéréotypes : partage équitable des rôles, des tâches, loisirs ; parfois difficile au sein d’une famille. Le CS Pons’est engagé pour agir en termes d’éducation à la citoyennetév en faveur d’une meilleure égalité femmes-hommes.
L’idée d’une affiche est prévu afin que le message passe par un slogan, une question choc ou un ton décalé. Travailler, jouer sur les stéréotypes... L’affiche doit être déclinable sur les différents stéréotypes. Pour que cela ait plus d’impacts, un personnage sera représenté sur chaque affiche tout en conservant une partie centrale commune à chaque affiche.
Lancement de la campagne au forum des associations de Pons, avec une exposition adaptée et animée. Diffusion de la campagne à l’occasion de la journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes en novembre 2014, dans l’ensemble du territoire, à l’aide de différents supports (cartes postales, expo, etc…), dans différents lieux du secteur (associations, commerces, etc…)
Réalisation d’un kit pédagogique utilisable par les écoles, les centres de loisirs, etc…pour présenter la campagne de communication et permettre d’engager la discussion avec les élèves.
Proposer un atelier théâtre forum - des séances dans les écoles, collège, lycée et au centre de loisirs, avec des sujets adaptés, afin que les enfants et jeunes puissent se rendre compte eux-mêmes de la nécessité de faire évoluer les mentalités.
Mise en scène de petites scénettes de la vie quotidienne. La sphère familiale, privée, parait alors comme l’endroit où la possibilité d’agir est essentielle. Entrer dans le quotidien des personnes permet de changer les mentalités petit à petit. L’humour peut faire changer beaucoup de choses…
Mettre en place des ateliers philosophiques «filles/garçons ? » proposés aux enfants et jeunes et animés par les bénévoles de l’association dans le cadre de notre action d’accompagnements à la scolarité.
Une sensibilisation aux discriminations sexistes proposée via la littérature de jeunesse en partenariat avec la bibliothèque municipale.
Le développement d’activités sportives et culturelles à destination des filles, des femmes dans le projet de la structure.
Un projet pédagogique des centres de loisirs axé sur la culture, la citoyenneté et la mixité permettant de travailler sur la déconstruction des stéréotypes.
La valorisation de parcours féminins. Réalisation d’une exposition sur l’exercice de métiers au féminin pour rappeler l’égalité professionnelle entre hommes et femmes, en lien avec une programmation confiée à des femmes artistes.
Des aides matérielles aux associations, en partenariat avec le tissu associatif, œuvrant pour les droits et la cause des femmes.
CENTRE SOCIAL & SOCIO CULTUREL DE PONS - Charente-Maritime
L’association a souhaité agir pour le programme régional en faveur de l'égalité entre les hommes et les femmes en Poitou-Charentes et la lutte contre les violences faites aux femmes au travers d’un ensemble d’évènements culturels et à visée éducative.
En mobilisant des acteurs pluriels et en mixant les publics
Les membres du conseil ne souhaitaient pas imposer un message ni un rappel à la loi mais plutôt aider au questionnement et éviter ainsi de sombrer dans le jugement déjà trop récurent… questionner pour ne pas donner de leçons ni aux hommes ni aux femmes et respecter ainsi toutes les cultures.
Le message s’adressait donc aux enfants, aux familles.
Démarrage : conception fin 2014
Budget couvrant : Honoraires des prestataires, Salaires, Imprimerie...
Achats 708 Produit d'activités 2 000
Services Ext 734 Subventions d'exploit° 12 006
Autres Serv. Ext 1 846 Région 8 000
Impôts / Taxes 75 Communes 1 500
Charges Personnel 10 643 CAF 500
Bénévolat 1 000 Etat 2 487
Mise à Disp. Gratuite 1 150
Mise à dispo Gratuite
TOTAL CHARGES 16 156 TOTAL PRODUITS 16 156
Equipe salariée, bénévoles, partenaires : environ 45 personnes
Impact pour le territoire : Communication sur les actions qui peuvent être menées et la manière de mobiliser les habitants dans leur pouvoir d'agir En ce qui concerne les Beneficiaires de l'action sur le territoire : l'impact a présenté les caractéristiques suivantes été de cet ordre
Indications moyennes :
Public enfant : Primaire : 120
Public Jeune : Collège : 90 - classes de 6ème
Public Ado : Lycée : 30 - classes de terminales
Public Adulte : 150 toutes actions confondues
En majorité, certaines actions ont poursuivi dans la continuité et cerratines actions (pré-citées) sont devenues des rendez-vous réguliers :
Interventions dans le cadre des Temps d’accueil périscolaires avec la radio Locale Associative « Radio Pons »
Action Atelier discussion au collèges et lycée. Cette action a pour but de faire évoluer les mentalités et « s’attaquer » aux à priori. Ces temps d’échange permettent aux adolescents d’apprendre à dire et communiquer et de construire un argumentaire
Lecture & Ecriture : Dans le cadre des animations prévues, un atelier d’écriture a été initié pour donner la parole aux mots, en direction des publics en situation d’illettrisme. Cet atelier perdure et s'intitule "Mots de Tête"
Le Projet a aussi permis un travail sur la sensibilisation aux discriminations sexistes au travers de la littérature de jeunesse, et en partenariat avec la bibliothèque municipale ; et ce partenariat se poursuit, en y mêlant également la ludothèque
Danse intuitive : L’action aura permis de travailler sur une idée d’atelier de danse en direction des femmes. Espace ou elles pourraient décompenser et libérer leur corps de leurs soufrrances et leur meurtrissures au travers de la danse : musique et harmonie du corps
Café Philo : se poursuit 2 fois par mois avec de nouvelles thématiques, après une ouverture sur les sujets en lien avec la violence et les discriminations
Soutien et présence aux associations : avec le label PAVA
Ouverture aux habitants sur de nouvelles opportunités de participation aux actions, et sur la possibilité de se faire accompagner à partir d'idées de projets.
Communication auprès des partenaires du projet au sujet de nos missions et d'une poursuite de partenariat.
Communication sur le Centre Social comme espacce d'acceuil, de rencontres, et comme foyer d'initiatives collectives
Redynamaisation de la vie locale au travers de rencontres avec des habitants sensibilisés à la thématique, et qui n'avaient pas eu l'idée d'implication au paravant
Limites de l'action liées au fiancement de l'action dans sa globalité
Non reconduction du financement Région
L'action sur la violence a permis un travail en réseau avec :
- les Services sociaux de la Municipalité (CCAS)
- Les travailleurs sociaux (DTAS)
- Les Associations à caractère social (Restos du Coeur, Secours catholique)
- Les oragnaismes de prévention
Dans le but de mettre en place d'autres actions comme celle en lien avec :
- les violences intrafamiliales (en prévision)
- la fonction parentale
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References: CSC 
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