Source: http://docplayer.cz/135701719-Interni-protikorupcni-program.html
Timestamp: 2020-07-15 18:57:44+00:00

Document:
Interní protikorupční program - PDF Stažení zdarma
Download "Interní protikorupční program"
1 Okresní soud v Semilech Spr 169/2018 Interní protikorupční program Aktualizované znění k Schválila Mgr. Vladimíra Paroulková předseda okresního soudu dne Obsah strana
2 A Preambule 3 B. Interní protikorupční program Okresního soudu v Semilech 4 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu Propagace protikorupčního postoje vedoucími pracovníky Etický kodex Vzdělávání zaměstnanců Systém pro oznámení podezření na korupci Ochrana oznamovatelů 8 2. Transparentnost Zveřejňování informací o veřejných prostředcích Zveřejňování informací o systému rozhodování Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol Hodnocení korupčních rizik Monitoring kontrolních mechanismů odhalujících korupci Prošetření rizikových oblastí Postupy při podezření na korupci Postupy při prošetřování podezření na korupci Následná opatření Vyhodnocování interního protikorupčního programu Shromáždění údajů a vyhodnocení interního protikorupčního programu Zpráva o interním protikorupčním programu Aktualizace interního protikorupčního programu 17 C. Závěr 17 A.Preambule
3 Z hlediska společenské škodlivosti lze korupci definovat jako zneužívání pravomoci a veřejných prostředků k dosažení vlastních individuálních či skupinových zájmů, které je spojeno s porušením principu nestrannosti při rozhodování, jakož i zneužití svého postavení k obohacení sebe nebo jiného v soukromé sféře. Motivem je získání neoprávněného zvýhodnění pro sebe nebo jiného, na které není nárok. Pojem korupce nelze zužovat pouze na přímé úplatkářství, dalšími formami korupce jsou rovněž klientelismus propojující politiky s podnikatelskou sférou poskytováním vzájemných výhod, a nepotismus, spočívající v preferování příbuzných a známých při obsazování nejrůznějších funkcí, mnohdy oproti lépe kvalifikovaným kandidátům. Výzkumy jednoznačně potvrzují, že přes všechny individuální a skupinové iniciativy je to stát a jeho politická reprezentace, kdo musí iniciovat skutečná opatření proti korupci a musí o jejich potřeby a účelnosti přesvědčit občany. Protikorupční politika musí brát v úvahu komplexní charakter korupce jako společenského jevu, zejména nelze korupci jednostranně zužovat na trestné činy úplatkářství. V každém případě je třeba mít neustále na zřeteli, že korupční jednání není pouze jednání v rozporu s morálkou, ale jedná se o trestné činy přijetí úplatku ( 331), podplácení ( 332) a nepřímé úplatkářství ( 333) dle zákona č. 40/2009 Sb., trestní zákoník. Interní protikorupční program Okresního soudu v Semilech (dále IPP ) je dokument, vycházející ze Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014 (schválená usnesením vlády ze dne 16. ledna 2013 č. 39, ve znění usnesení vlády ze dne 22. května 2013 č. 381 a usnesení vlády ze dne 13. listopadu 2013 č. 851), Vládní koncepce boje s korupcí na roky 2015 až 2017 (schválená usnesením vlády ze dne 15. prosince 2014 č. 1057) a usnesení vlády ze dne 21. prosince 2015 č k aktualizaci Rámcového resortního interního protikorupčního programu. Tento program vnáší do řídícího a kontrolního systému v oblastech, v nichž by mohlo dojít ke korupčnímu jednání, takové prvky, které svým charakterem brání vzniku možného korupčního jednání. Zároveň pojmově definuje korupční jednání v širším smyslu, nejen jako přijímání úplatků a podplácení. Cílem IPP je vytvořit na Okresním soudě v Semilech prostředí odmítající korupci, vhodnými průběžně přijímanými opatřeními toto prostředí posilovat, zejména osvětou, posilováním morální integrity zaměstnanců a aktivní propagací etických zásad, např. v rámci vzdělání zaměstnanců, propadací protikorupčního postoje vedoucími pracovníky a naplňováním Etického kodexu zaměstnance. Nedílnou součástí podpory protikorupčního prostředí je nastavení systému pro oznámení podezření na korupci a ochrana oznamovatelů.
4 IPP by měl sloužit k včasnému rozpoznání korupčních rizik, objektivně existujících či subjektivně předpokládaných v procesech, probíhajících v rámci veškeré činnosti okresního soudu. Současně by měl obsahovat preventivní opatření, eliminující tato korupční rizika již v zárodku. Nástrojem pro řízení korupčních rizik a jejich minimalizaci je Katalog korupčních rizik, kde důležitým prvkem je významnost rizika. Ke zvládání rizik s vyšší mírou významnosti a vyšší pravděpodobností výskytu je třeba nastavit kontrolní mechanismy. U rizik s menší mírou pravděpodobnosti výskytu klást důraz na dodržování Etického kodexu zaměstnanců okresního soudu, vzdělávání zaměstnanců, výběr zaměstnanců, nastavení systému pro oznamování korupce. Hlavním cílem řízení korupčních rizik je ochránit majetek státu a minimalizovat škody. Aktivním řízením korupčních rizik by IPP měl vnášet do řídícího systému takové prvky, které již svým charakterem brání vzniku možného korupčního prostředí nebo možnosti nepřímého zvýhodňování. K tomu by mala napomáhat funkčnost kontrolních mechanismů v těchto oblastech, pravidelné hodnocení korupčních rizik a prověřování rizikových oblastí. B. Interní protikorupční program Okresního soudu v Semilech Popis základních pojmů: Předseda okresního soudu: jmenovaný podle zákona č. 6/2002 Sb. o soudech a soudcích Vedoucí zaměstnanec: vedoucím zaměstnancem se pro účely tohoto materiálu rozumí vedoucí zaměstnanec v pracovním poměru ve smyslu zákoníku práce. Zaměstnanec: zaměstnancem se dále rozumí zaměstnanec v pracovním poměru ve smyslu zákoníku práce. 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu. Cílem je snižovat motivaci zaměstnanců ke korupci a zvyšovat pravděpodobnost jejího odhalení. 1.1 Propagace protikorupčního postoje vedoucími pracovníky Jednou z hlavních povinností předsedy okresního soudu a vedoucích zaměstnanců je prosazování protikorupčních postupů. Vedle vlastní bezúhonnosti se protikorupčním postojem rozumí zejména dodržování právních a vnitřních předpisů, zdůrazňování významu ochrany majetku státu, zdůrazňování důležitosti dodržování
5 etických zásad při výkonu práce, propagace jednání odmítajícího korupci a důraz na prošetřování podezření z výskytu korupce. Mezi další povinnosti předsedy okresního soudu a vedoucích zaměstnanců patří dále seznamování podřízených s možnými korupčními riziky v rámci okresního soudu, včetně metod jejich předcházení a prosazování protikorupčních opatření proti těmto rizikům Věnovat prostor problematice boje s korupcí na poradách a na seminářích a aktivně prosazovat protikorupční postoje. Odpovědnost: předseda okresního soudu v rozsahu své kompetence a všichni vedoucí zaměstnanci V rámci oddělení, kde se korupční jednání vyskytlo, projednat zobecněné informace se zaměstnanci spolu s opatřeními přijatými k nápravě. Informovat o případech korupčního jednání v obecné rovině na pracovních poradách na všech úrovních řízení a seminářích. Odpovědnost: předseda okresního soudu v rozsahu své kompetence a všichni vedoucí zaměstnanci Vedení soudu aktivně na poradách upozorňuje na prosazování protikorupčních postojů. Týká se porad soudců i administrativy soudu. 1.2 Etický kodex Dne 26. května 2014 byl rozhodnutím předsedy okresního soudu č. 1/2014 vydán Etický kodex zaměstnance Okresního soudu v Semilech, který je zveřejněn na webu okresního soudu. Etický kodex stanovuje chování a povinnosti zaměstnanců, které nevyplývají z právních či vnitřních předpisů. Jde o souhrn základních hodnot a principů etického chování, jehož účelem je vymezit a podporovat žádoucí standardy chování zaměstnance ve vztahu k veřejnosti a spolupracovníkům. Součástí Etického kodexu je soubor etických zásad vztahujících se k problematice korupce zákaz korupčního jednání (čl. 6 etického kodexu).
6 Dodržování etického kodexu zaměstnance okresního soudu hodnotí předseda okresního soudu a všichni vedoucí zaměstnanci průběžně, v rámci svých řídicích kompetencí. Porušení Etického kodexu zaměstnance okresního soudu je posuzováno jako poručení pracovních povinností zaměstnance ve smyslu pracovně právních předpisů Ředitel správy odpovídá v rámci své řídící funkce za seznámení zaměstnanců s Etickým kodexem Odpovědnost: ředitel správy v rozsahu své kompetence Prováděno, porušení etického kodexu nebylo zjištěno Předseda okresního soudu, ředitel správy a vedoucí zaměstnanci průběžně hodnotí dodržování Etického kodexu svými podřízenými a výsledky zapracovávají do roční informace o plnění tohoto úkolu. Odpovědnost: předseda okresního soudu, ředitel správy a všichni vedoucí zaměstnanci v rozsahu své kompetence Prováděno, nebyla zaznamenána nutnost znění IPP upravovat Poskytovat v rámci vstupního vzdělávání pro nové zaměstnance informace a vysvětlení ve vztahu k zásadám Etického kodexu.
7 Prováděno. Seznámení s IPP a etickým kodexem zapracováno do vstupního vzdělávání zaměstnanců Zabezpečit dostupnost Etického kodexu na internetových stránkách soudu Provedeno. 1.3 Vzdělávání zaměstnanců Vzdělávání zaměstnanců v protikorupční problematice je zaměřeno na význam ochrany majetku státu, vysvětlování obsahu Etického kodexu, zvyšování schopnosti rozpoznat korupci, zvyšování povědomí o ochraně zaměstnanců, kteří podezření na korupci oznámili, a na postupy organizace při prošetřování oznámení o podezření na korupční jednání. Protikorupční problematika je zařazena do vstupního vzdělávání zaměstnanců a rovněž do dalších vzdělávacích aktivit Zajistit školení nových zaměstnanců a zaměstnanců na pozicích s vyšší mírou korupčního rizika minimálně jednou ročně. Protikorupční postoje jsou zařazovány průběžně do porad, viz bod
8 1.4 Systém pro oznámení podezření na korupci Za účelem zajištění transparentního a protikorupčního prostředí je vytvořen systém pro oznámení (vč. anonymního) podezření na korupční jednání, a to jak oznámení zaměstnanců tak veřejnosti. Systém poskytuje důvěryhodný prostor a důvěryhodné nástroje pro oznámení podezření. Oznámení by mělo obsahovat - Identifikaci osob podezřelých z korupčního jednání - Podrobní popis možného korupčního jednání - Konkrétní důkazy o možném korupčním jednání - Případný požadavek na zachování anonymity oznamovatele Oznamovatel podezření na korupční jednání má možnost oznámení učinit prostřednictvím: - Protikorupční telefonní línky Protikorupční ové adresy - Adresy pro poštovní styk: Okresní soud v Semilech Nádražní 25, Semily Při podezření ze spáchání trestného činu je zaměstnanec povinen věc oznámit též orgánům činným v trestním řízení Průběžně aktualizovat kontakty pro oznamování korupce a zajistit jejich zveřejňování na intranetových i internetových stránkách okresního soudu.
9 Zůstává. 1.5 Ochrana oznamovatelů Okresní soud deklaruje ochranu oznamovatelů podezření na korupční jednání, spočívající v nastavení postupů a pravidel, které zajistí podporu a ochranu osobám, upozorňujícím v dobré víře na možné korupční jednání. Jedná se zejména o systém umožňující utajení identity oznamovatelů, nestranného posuzování jakéhokoli jednání vůči zaměstnancům, které lze považovat za diskriminaci či represi za to, že poslali oznámení o podezření z korupčního jednání. Ochranné postupy se vztahují i na zaměstnance, u kterých se v rámci posouzení neprokázalo pochybení. Správně nastavený systém oznamovacích mechanismů napomáhá zabránit nekalému jednání, předchází problémům a posiluje etiku a kulturu chování uvnitř organizace Předseda okresního soudu a vedoucí zaměstnanci odpovídají za aktivní propagaci systému ochrany oznamovatelů. Odpovědnost: předseda okresního soudu a všichni vedoucí zaměstnanci Zaměstnanec nesmí být diskriminován za to, že podal oznámení o podezření na korupční jednání. Nesmí být vůči němu v této souvislosti činěny přímé ani nepřímé represe. Odpovědnost: předseda okresního soudu a ředitel správy soudu
10 Nebylo zaznamenáno. V kladném případě výše uvedené zaručeno Oznamovateli je zaručena anonymita pro jeho ochranu (pokud o ni požádá) Odpovědnost: předseda okresního soudu a ředitel správy soudu 2 Transparentnost Cílem je odrazovat zaměstnance od korupčního jednání prostřednictvím zvyšování pravděpodobnosti jejího odhalení. Transparentnost ve všech činnostech je jednou ze základních priorit okresního soudu. K budování transparentního prostředí přispívá zveřejňování relevantních informací, zejména o nakládání s veřejnými prostředky. 2.1 Zveřejňování informací o veřejných prostředcích Okresní soud zpřístupňuje informace o nakládání s veřejnými prostředky zaměstnancům i veřejnosti za účelem zvýšení pravděpodobnosti odhalení korupce Na webu uveřejňovat přehled faktur a plateb Na webu zveřejňovat informace o nakládání s majetkem v oblasti nabídek prodeje a pronájmu, veřejných zakázek, seznam uzavřených smluv včetně dodatků a schválený rozpočet
11 Organizace zveřejňuje seznam uzavřených smluv, informace o nakládání s majetkem v oblasti nabídek prodeje, veřejných zakázek. V souladu se zákonem i na Registru smluv. 2.2 Zveřejňování informací o systému rozhodování Okresní soud transparentně zpřístupňuje informace o struktuře a kompetencích při rozhodování zaměstnancům i veřejnosti na svých internetových stránkách. Úkol V souladu s 5 odst. 1 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, zveřejňovat povinné informace Na webu zveřejňovat informace v rozsahu: - informace o struktuře úřadu - profesní životopisy vedoucích zaměstnanců Životopisy jsou v míře nezbytné dle výše uvedeného poskytnuty. 3 Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol
12 Cílem je nastavit účinné kontrolní mechanismy a zajistit efektivní odhalování korupčního jednání. 3.1 Hodnocení korupčních rizik Identifikace, hodnocení a řízení korupčních rizik je součástí celkového procesu práce s riziky spojenými s činností okresního soudu. Efektivní řízení rizik je podmíněno fungováním účinného vnitřního kontrolního systému. Hodnocení korupčních rizik zahrnuje zejména: - Identifikaci korupčního rizika, tj. potencionální nebezpečí, že v určitém procesu probíhajícím na soudě může dojít ke korupčnímu jednání zaměstnance - Hodnocení korupčního rizika, tj. stanovení míry pravděpodobnosti, že tato skutečnost nastane (stupeň četností), a stanovení míry dopadu (vlivu) na chod soudu, součinem těchto dvou veličin je míra významnosti korupčního rizika. - Vytvoření katalogu korupčních rizik. - Nastavení kontrolních mechanismů pro zabránění korupci, tj. přijetí konkrétních opatření, která budou minimalizovat pravděpodobnost vzniku či dopad jednotlivých identifikovaných rizik a bránit tomu, aby mohla nastat - Sledování plnění protikorupčních opatření k eliminaci a minimalizaci rizik a hodnocení jejich realizace a účinnosti, případná aktualizace při vzniku a identifikaci nového korupčního rizika na základě vývoje procesů probíhajících na okresním soudě. Identifikovaná korupční rizika a opatření přijímaná k jejich potlačení jsou obsažena v Katalogu korupčních rizik Pro hodnocení korupčního rizika je využíván následující bodový systém: Pravděpodobnost výskytu jevu (korupčního jednání) Stupeň Pravděpodobnost výskytu jevu 1 Téměř vyloučený, výjimečný 2 Možný, avšak nepravděpodobný 3 Možný, pravděpodobný 4 Pravděpodobný, častý
13 5 Téměř jistý Dopad výskytu jevu (korupčního jednání) Stupeň Míra dopadu jevu na chod OSS 1 Prakticky žádný, bez vlivu, nevýznamné finanční ztráty 2 Málo podstatný, malé finanční ztráty 3 Podstatný, opakující se výpadky, střední finanční ztráty 4 Zásadní, selhání základních funkcí, velké finanční ztráty 5 Devastují, OSS není schopna plnit úkoly, které jí ukládá zákon a pro které byla zřízena, obrovské finanční ztráty. Vzorec výpočtu míry významnosti korupčního rizika je následující: Významnost korupčního rizika = pravděpodobnost výskytu jevu x dopad výskytu jevu Zpracovat na základě Katalogu korupčních rizik mapu korupčních rizik a zařadit korupční rizika podle jejich významnosti do skupin nízké (akceptovatelné), střední a vysoké.
14 Dokument netřeba aktualizovat, je v souladu s realitou Vyhodnocovat korupční rizika a opatření, která byla přijata ke snížení jejich pravděpodobnosti nebo dopadu. Prováděno průběžně. 3.2 Monitoring kontrolních mechanismů odhalujících korupci Jedná se o pravidelné testování účinnosti kontrolních mechanismů pro zabránění či odhalení rizik spojených s korupčním jednáním. Tento proces je součástí řídicí činností na všech úrovních řízení. Součástí monitoringu je posuzování dostatečnosti deklarovaných opatření ke snížení rizika korupčního jednání a rovněž aktuálnost a přiměřenost souvisejících interních předpisů. Úkol Předseda okresního soudu a vedoucí zaměstnanci zajistí v rámci své řídicí a kontrolní činnosti prověření funkčnosti nastavených opatření a mechanismů k odhalení korupčního jednání a posouzení aktuálnosti a přiměřenosti souvisejících interních předpisů. Odpovědnost: předseda okresního soudu 3.3 Prošetřování rizikových oblastí Oblasti s identifikovaným vysokým stupněm korupčního rizika jsou pravidelně prošetřovány s cílem vyhodnotit, zde existují skutečnosti nasvědčující výskytu
15 korupčního jednání. Rizikové oblasti jsou podrobovány průběžným kontrolám v rámci vnitřní kontrolní řídicí činnosti, prováděné vedením soudu a vedoucími zaměstnanci Předseda okresního soudu a vedoucí zaměstnanci útvarů, u nichž je významnost rizik korupce hodnocena jako střední až vysoká, zabezpečí zvýšenou průběžnou kontrolu těchto oblastí. Odpovědnost: předseda okresního soudu kompetence a vedoucí zaměstnanci v rozsahu své Korupce nebyla zaznamenána. 4 Postupy při podezření na korupci Cílem je minimalizovat ztráty způsobené korupčním jednáním a zabránit výskytu dalšího obdobného jednání. Bezodkladná reakce na podezření na korupční jednání zvyšuje pravděpodobnost jeho správného prověření a případného prokázání. Analýza příčin vzniku korupčního jednání je východiskem pro posílení preventivních mechanismů k zabránění opakovaného výskytu korupce. 4.1 Postupy při prošetřování podezření na korupci. Okresní soud má stanoveny transparentní postupy pro prošetřování podezření na korupci. Jde zejména o postupy v rámci systému pro oznámení podezření na korupci a systémů ochrany oznamovatelů Při prošetřování oznámení na korupci postupovat v souladu s Pokynem
16 předsedy okresního soudu. Odpovědnost: předseda okresního soudu a vedoucí zaměstnanci vč. ředitele správy soudu Nebylo. 4.2 Následná opatření Implementace nápravných opatření omezí opakování korupčního jednání či zajistí jeho včasné odhalení v budoucnu Na základě prokázaného korupčního jednání jsou k jeho eliminaci přijímána opatření zaměřené na oblast úpravy vnitřních předpisů, vyvození disciplinárních sankcí a řešení vzniklých škod. Odpovědnost: předseda okresního soudu, vedoucí zaměstnanci vč. ředitele správy soudu Nebylo. 5 Vyhodnocení interního protikorupčního programu Cílem je zjistit, zda jsou plněna protikorupční opatření, zdokonalovat IPP a umožnit koordinaci protikorupčních aktivit s dalšími resorty. 5.1 Shromáždění údajů a vyhodnocení interního protikorupčního programu jednotlivými útvary
17 Vyhodnocování účinnosti IPP je zaměřeno na plnění jeho jednotlivých částí jak kvalitativně, tak kvantitativně na účinnost tohoto plnění a na implementaci nápravných opatření Vyhodnocení účinnosti IPP současně s návrhem na aktualizaci Katalogu korupčních rizik zpracuje ŘS Termín: do podle stavu k jako podklad pro roční hodnocení a aktualizaci IPP V případě detekovaných nesrovnalostí tyto prošetří ŘS a výsledky zahrne do zprávy o IPP. Termín: vždy do Zpráva o IPP soudu O plnění IPP ve struktuře výše uvedených opatření je každoročně zpracována zpráva. Obsahem zprávy je stav implementace protikorupčních nástrojů, plán nápravných opatření, systém a rozsah realizovaných školení, Katalog korupčních rizik, počet identifikovaných podezření na korupci a výsledek jejich prověření, výsledek hodnocení účinnosti celého protikorupčního programu. Zpráva je předkládána ke schválení předsedovi soudu Provést celkové vyhodnocení účinnosti IPP a zpracovat Zprávu o IPP. Zprávu předložit ke schválení předsedovi soudu. Termín: do Na základě zprávy o IPP soudu navrhne ředitel správy soudu předsedovi soudu konkrétní úkoly, jak zefektivnit manažerskou kontrolní činnost Termín: do
18 5.3 Aktualizace IPP soudu Aktualizovaný IPP obsahuje úpravy jednotlivých bodů tam, kde ze zprávy o plnění a z hodnocení účinnosti vyplynula potřeba zlepšení, nebo uvedený úkol byl jednoznačně splněn. Aktuální znění bude zveřejňováno na internetových stránkách soudu Provést aktualizaci IPP, při aktualizaci vycházet ze závěrů zprávy o IPP a přijatých nápravných opatření a provést kontrolu souladu s aktuální IPP soudu Termín: vždy do Aktualizované znění IPP soudu po schválení předsedou soudu zveřejnit na internetových stránkách okresního soudu. Termín: vždy do Provést aktualizaci Katalogu korupčních rizik okresního soudu v návaznosti na vyhodnocení účinnosti opatření. Po schválení předsedou soudu seznámit s katalogem všechny zaměstnance a zveřejnit na intranetových stránkách soudu Termín: vždy do C. Závěr IPP soudu je účinný dnem podpisu předsedou soudu a je v plném rozsahu závazný pro všechny zaměstnance. Vypracoval: Ing. Petr Blažek, ředitel správy soudu Schválila: Mgr. Vladimíra Paroulková, předsedkyně soudu

References: soud 
 zákona č. 40
 zákona č. 6
 soud 
 soud 
 soud 
 soud 
 zákona č. 106
 soud