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Timestamp: 2017-08-22 09:31:13+00:00

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Opinión OP Comisión para Promover la Competencia a las dieciocho horas cincuenta minutos del siete de agosto de dos mil doce.
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Gerardo Moya Paz
1 Opinión OP Comisión para Promover la Competencia a las dieciocho horas cincuenta minutos del siete de agosto de dos mil doce. Criterio Técnico solicitado por la Superintendencia de Telecomunicaciones (en adelante Sutel) de conformidad con los artículos 55 y 56 de la Ley General de Telecomunicaciones, N 8642, en relación con la solicitud de autorización de concentración del Instituto Costarricense de Electricidad, cédula jurídica , (en adelante ICE) y la empresa Cable Visión de Costa Rica CVCR S.A. cédula jurídica , (en adelante Cable Visión). RESULTANDO PRIMERO: Que el 27 de enero del 2012, el ICE presentó ante la Sutel formal solicitud de autorización para la compra de la empresa Cable Visión, lo anterior conforme al artículo 26 del Reglamento del Régimen de Competencia en Telecomunicaciones. SEGUNDO: Por oficio No Sutel-DGM-2012, del 28 de junio del 2012, la Dirección de Mercados de la Sutel, en el ejercicio de sus facultades reglamentarias, solicitó a la Comisión para Promover la Competencia (en adelante COPROCOM) criterio técnico en relación la gestión presentada por el ICE. Requerimiento que obedece a las disposiciones establecidas en los artículos 55 y 56 de la Ley General de Telecomunicaciones, N 8642 (en adelante LGT) y 27 del Reglamento del Régimen de Competencia en Telecomunicaciones. Para este fin remitió a esta sede en forma digital y en carácter confidencial copia del expediente Sutel-OT TERCERO: Que la Dirección de Mercados de la Sutel en el oficio antes citado, hace un análisis preliminar de la fusión que incluye mercados relevantes, poder sustancial e índices de concentración. CONSIDERANDO PRIMERO. SOBRE LA CONCENTRACIÓN QUE SE ANALIZA. La transacción que se estudia consistiría en una fusión por adquisición del 100% de las acciones de la empresa Cable Visión, por parte del ICE a través de un fideicomiso con el Banco de Costa Rica. A. SOBRE LOS AGENTES INVOLUCRADOS 1. ICE Es una institución autónoma descentralizada del Estado costarricense, que ha evolucionado a un grupo integrado por el ICE (Sectores Electricidad y Telecomunicaciones) y sus empresas: Radiográfica Costarricense S.A. (RACSA) y la Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A. (CNFL) 1. La Ley No faculta a esta institución a generar, instalar y operar redes, prestar, adquirir y comercializar productos y servicios de electricidad, telecomunicaciones e infocomunicaciones. Entre los principales servicios que presta están: telefonía fija (servicio telefónico básico tradicional 1 Información obtenida de la página web de la institución 1
2 según el artículo 28 de la LGT), telefonía móvil, acceso a Internet, transferencia de datos, servicios que brinda tanto a nivel residencial como empresarial. El ICE brinda sus servicios en todo el territorio nacional y está habilitado por leyes especiales para la operación de redes 2 y como proveedor de servicios de telecomunicaciones Cable Visión Cable Visión es una sociedad anónima autorizada por la Sutel para brindar los servicios de acceso a internet, voz sobre IP (Internet Protocol) y televisión por cable analógico y digital. Sin embargo, a la fecha solamente ofrece los servicios de televisión por cable y el servicio de internet, el cual se provee en asocio con la empresa RACSA. Cable Visión comercializa el servicio de Internet de RACSA, cuyo transporte final se brinda a través de su propia red. Cable Visión está autorizada por la Sutel como proveedor de servicios de telecomunicaciones. B. ARGUMENTOS DEL ICE PARA LA ADQUISICIÓN. En la solicitud de autorización del ICE para adquirir la cablera, visible a folio 02 del expediente, señala: Como consecuencia de la apertura del mercado de las telecomunicaciones, el ICE en su condición de operador y proveedor de servicios, como parte de su estrategia comercial, ha desarrollado nuevas estrategias tendientes a fortalecer su competitividad, por medio de la diversificación de negocios, con el objeto de ampliar y dar valor agregado a su oferta de servicios, logrando con ello retener y atraer nuevos clientes y que adicionalmente, le permita potencializar y maximizar el uso de la infraestructura actual y optimizar sus operaciones. En este sentido, la tendencia de la industria muestra una oportunidad de incursionar en el negocio de video-entretenimiento, específicamente en servicios de Televisión por Cable (CATV) junto con otros proveedores de redes híbridas de cable coaxial y fibra óptica (HFC por sus siglas en inglés), como una forma de complementar las redes existentes y sus servicios al público en general. Esta oportunidad se presenta, mediante la adquisición de una empresa cablera, la cual pueda brindar al ICE servicios que actualmente no posee, tales como, la provisión de contenidos de TV paga analógica y digital, nuevas tecnologías de acceso a los usuarios de Internet y voz fija y, a la vez, nuevas redes que mejoren la cobertura de servicios que viene prestando actualmente. ( ) Es importante mencionar, que esta adquisición es de suma importancia para el Grupo ICE, dado que actualmente RACSA tiene una alianza con Cable Visión para brindar el servicio de Internet, 2 12) Operador: persona física o jurídica, pública o privada, que explota redes de telecomunicaciones con la debida concesión o autorización, las cuales podrán prestar o no servicios de telecomunicaciones disponibles al público en general. (Artículo 6 Definiciones, LGT) 3 16) Proveedor: persona física o jurídica, pública o privada, que proporciona servicios de telecomunicaciones disponibles al público sobre una red de telecomunicaciones con la debida concesión o autorización, según corresponda. (Artículo 6 Definiciones, LGT) 2
3 razón por la cual es vital fortalecer esta relación de empresas, la cual permitirá la consolidación de RACSA en la prestación de los servicios a sus clientes, estrategia que contrarresta la reciente ruptura de la alianza con AMNET y la migración paulatina de los clientes de Cable Tica, lo que ha generado la pérdida de clientes de Internet que tenía RACSA con ambas empresas. De acuerdo con el resumen elaborado por la Dirección de Mercados de la Sutel, las razones que fundamentan la fusión son las siguientes: a) Incentivar la competencia, reducir los precios de los servicios para el cliente final y contribuir a la sostenibilidad de la red fija que ha desarrollado el ICE. b) Ofrecer servicios en conjunto como lo son el servicio de TV por suscripción, servicio de acceso a internet y telefonía fija, lo que representa un beneficio para el usuario que le brinda la opción de adquirir todos los servicios de un mismo proveedor y ofrecer tarifas más atractivas a los usuarios finales de estos servicios. c) En el segmento de TV por suscripción incorporar un nuevo competidor, ya que el ICE ofrecerá este servicio. d) Incursionar en el servicio de Triple Play, mediante accesos de pares de cobre, cable coaxial y fibra óptica; y ofrecer al usuario una combinación de servicios, entre ellos telefonía fija de la red de cobre del ICE, en conjunto con ofertas de TV por suscripción e Internet. Es importante indicar que desde el 7 de marzo del 2011, las empresas ICE y Cable Visión suscribieron una carta de compromiso con el fin de definir las condiciones comerciales que permitan llevar a cabo la fusión. C. SOBRE LAS EFICIENCIAS ECONÓMICAS DE LA OPERACIÓN. El Instituto Costarricense de Electricidad indicó, según consta en el expediente, que la concentración traería aparejadas las siguientes eficiencias: 1. El ICE centralizaría la gestión de contenidos de los proveedores internacionales, apalancando la experiencia de la cablera en dicha industria, lo que resultaría en ahorros de costos. 2. Los costos de operación de la plataforma IPTV se verán reducidos al unificar la gestión con la cablera, en comparación a que el ICE administre ambos servicios por separado. 3. La gestión conjunta de las plataformas de IPTV y de la cablera, así como los contenidos, permitirá al ICE disminuir significativamente gastos administrativos. 4. El ICE tendrá un mayor conocimiento del mercado del video entretenimiento y de la industria internacional de contenidos. 5. Al incorporar la infraestructura de la cablera, así como su experiencia, el ICE podrá disponer de una red de acceso alterna para ofrecer servicios en la GAM, además de disminuir costos de comercialización y de capacitación a su personal (ver folio 542). 3
4 SEGUNDO. ANALISIS DE LA ADQUISICION Desde el punto de vista del derecho de la competencia, el análisis de una concentración requiere en un primer término determinar el o los mercados involucrados en la operación, para posteriormente analizar las consecuencias que sobre cada uno de ellos podría tener la transacción. Los criterios para determinar el mercado relevante, establecidos en el artículo 14 de la Ley No. 7472, se refieren fundamentalmente, a las posibilidades de sustituir el bien o el servicio de que se trate por otro de origen nacional o extranjero, los costos de distribución del bien y las restricciones normativas, nacionales o internacionales, que limiten el acceso a las fuentes de abastecimiento alternativas o el de los proveedores a los clientes alternativos. Para efectos de análisis, el mercado relevante comprende el mercado de producto o grupo de productos que se consideran como intercambiables o sustituibles. Dicho mercado comprende las posibilidades de sustitución de un producto por otro (mercado de producto), y la sustitución del producto en otro territorio o zona geográfica (mercado geográfico). Debido a que la operación consultada involucra los mercados de telefonía fija, televisión por suscripción, internet residencial y de acceso a redes fijas de telecomunicaciones 4, se procede a continuación a analizar cada uno de éstos para determinar la afectación que podría producirse por la concentración. El mercado geográfico estaría determinado por el área en la cual coinciden los proveedores que se concentrarían. Dado que se trata de la prestación de servicios a través de redes fijas y considerando que el ICE ofrece sus servicios en todo el territorio nacional, el mercado geográfico estaría definido por la cobertura cantonal de Cable Visión: 1. Aserrí 8. Tibás 2. Cartago 9. Montes de Oca 3. Curridabat 10. Moravia 4. Desamparados 11. San José 5. Goicoechea 12. Santo Domingo 6. Heredia 13. Vásquez de Coronado 7. La Unión Este mercado geográfico se aplica a cada uno de los mercados de producto o servicio antes definidos y que se analizan a continuación. 4 Ley General de Telecomunicaciones. Articulo 6, inciso 19): Red de telecomunicaciones: sistemas de transmisión y demás recursos que permiten la transmisión de señales entre puntos de terminación definidos mediante cables, ondas hertzianas, medios ópticos u otros medios radioeléctricos, con inclusión de las redes satelitales, redes terrestres fijas (de conmutación de circuitos o de paquetes, incluida Internet) y móviles, sistemas de tendido eléctrico, utilizadas para la transmisión de señales, redes utilizadas para la radiodifusión sonora y televisiva y redes de televisión por cable, con independencia del tipo de información transportada. 4
5 A. SOBRE LOS MERCADOS INVOLUCRADOS EN LA OPERACIÓN Y SU POSIBLE AFECTACIÓN 1. Telefonía fija Se define el servicio de telefonía fija como el servicio telefónico que permite el intercambio bidireccional de tráfico de voz en tiempo real, entre diferentes clientes o usuarios cuyas terminales tienen un rango de movilidad limitado. En esta categoría se incluyen los servicios brindados mediante conmutación de circuitos y voz sobre IP, a través de medios alámbricos o inalámbricos 5. El usuario puede recibir el servicio de telefonía fija mediante las opciones tecnológicas de conmutación de circuitos (red tradicional) y telefonía de voz sobre IP. Esta última corresponde a una tecnología que transmite la voz a través de redes IP en forma de paquetes de datos, es decir, permite la realización de llamadas telefónicas ordinarias sobre redes IP u otras redes de paquetes utilizando una computadora, puntos de enlace y/o teléfonos estándares. En general, se refiere a servicios de comunicación voz, fax, aplicaciones de mensajes de voz que son transportadas vía redes IP tal como Internet, en lugar de ser transportados vía la red telefónica convencional. Estas tecnologías permiten indistintamente al usuario obtener el servicio de telefonía fija, con características y precios similares. Cabe aclarar que la Sutel estableció que las condiciones y tarifas máximas aprobadas y vigentes para el sistema de telefonía fija convencional, rigen como tarifas máximas para los servicios de telefonía IP, independientemente de la modalidad de pago. 6 Desde la perspectiva de sustituibilidad de la demanda, la decisión de un consumidor de elegir a un determinado proveedor o tecnología dependerá de sus gustos y preferencias y de la disponibilidad de alternativas a las que tiene acceso en su zona de residencia. Estas tecnologías permiten indistintamente al usuario obtener el servicio de telefonía fija, con características y precios similares, por lo que se consideran servicios sustitutos y pertenecientes al mismo mercado relevante. Conforme al artículo 28 de la LGT, el ICE posee el monopolio legal sobre los servicios de telefonía básica tradicional, a través de la tecnología de conmutación de circuitos, con lo que actualmente el operador histórico cuenta con una participación superior al 90% en el mercado de la telefonía fija. No obstante, de acuerdo con el estudio elaborado por la Sutel, existen 56 proveedores autorizados para brindar el servicio de telefonía IP, aun cuando no todos están brindando el servicio en este momento. De acuerdo con información suministrada por la Sutel las empresas Amnet Cable de Costa Rica, S.A., E-Diay S.A., Telecable Económico TVE, S.A.; Telecomunicaciones Integrales de Costa Rica, Ticom, S.A.; Claro CR Telecomunicaciones, S.A.; Telefónica de Costa Rica TC, S.A., cuentan con numeración, lo que les permite brindar el servicio. Por su parte, Cable Visión, a pesar de tener autorización para brindar el servicio de voz sobre IP, no participa en el mercado, ni tiene asignada numeración para ofrecer el servicio. 5 Conforme al artículo 3 del Reglamento sobre el Régimen de Protección al Usuario Final de los Servicios de Telecomunicaciones, publicado en La Gaceta N 72 del 15 de abril de Superintendencia de Telecomunicaciones. Resolución Sutel-RCS de las 10 horas 45 minutos del 18 de diciembre de
6 De esta forma se concluye que la adquisición que se analiza no llevaría a ningún cambio en el mercado de la telefonía fija, ya que no se da una reducción en el número de empresas participantes en este mercado, ni hay ningún cambio en su estructura, en las participaciones de mercado de las empresas o en los niveles de concentración. Asimismo, es importante destacar que como resultado de la convergencia tecnológica, la evolución de las redes y sus costos asociados, la telefonía fija tiende muy rápidamente a basarse en plataformas IP, dejando en desuso los circuitos conmutados tradicionales. Esta situación se traduce en una clara ventaja a corto y mediano plazo, para los competidores del ICE en este mercado específico, lo que explicaría la necesaria incursión del ICE en servicios de voz por IP, como respuesta al movimiento tecnológico. Desde la óptica del derecho de la competencia, con esta concentración en el mercado de la telefonía fija, el ICE no obtiene ninguna ventaja, clientes adicionales, o numeración, ni adquiere un mayor conocimiento del servicio de voz sobre IP. Si bien podría considerarse que con la operación el ICE reduce el número de potenciales competidores en telefonía fija a través de voz sobre IP, no resulta lógico pensar que ese sea el objetivo de la transacción por cuanto el ICE tiene decenas de potenciales competidores en este servicio. Las mejores prácticas internacionales en el análisis de concentraciones han establecido que para que una operación con un competidor potencial o futuro tenga efectos anticompetitivos significativos, deben cumplirse dos condiciones básicas. En primer lugar, debe tratarse de un competidor potencial que ejerza una presión competitiva significativa o que muy probablemente se hubiera convertido en un competidor efectivo. Se puede llegar a esta conclusión si hay pruebas de que un competidor potencial tenía planeado penetrar con fuerza en el mercado. En segundo lugar, no debe haber un número suficiente de competidores potenciales alternativos que estén en condiciones de ejercer una presión competitiva suficiente tras la concentración. Así, se concluye que, en el mercado del servicio de telefonía fija, la operación consultada no tiene como objeto o efecto el disminuir, dañar o impedir la competencia o libre concurrencia, ya que con esta operación el ICE no adquiere poder sustancial ni incrementa la posibilidad de ejercerlo, ni se considera que pueda facilitar la colusión entre operadores o que con ello se perjudique a los usuarios. 2. Televisión por suscripción El artículo 1 del Reglamento Nacional de Radiocomunicaciones, Decreto No G, define el servicio de televisión por suscripción como aquel servicio final que se provee a través de redes cableadas, que utiliza frecuencias del espectro radioeléctrico, o que se provee directamente desde el satélite, por el que, mediante contrato con proveedores autorizados de la señal se distribuye programación de audio y video asociado, de manera continua a los suscriptores que realicen un pago periódico de una cantidad pre-establecida y revisable. 6
7 Tal como lo señala el informe aportado por la Sutel, el servicio de televisión por suscripción puede ser prestado mediante redes de cable coaxial y satelital como opciones tecnológicas de trasmisión de la señal que representan alternativas para el usuario costarricense. Desde la perspectiva de sustituibilidad de la demanda, la decisión de un consumidor de elegir a un determinado proveedor o tecnología dependerá de sus gustos y preferencias y de la disponibilidad de alternativas a las que tiene acceso por la zona en la que reside. Se desprende de la información aportada por el órgano regulador que el usuario puede obtener el servicio de televisión por suscripción con características y precios similares tanto por cable coaxial como satelital, por lo que se considera que ambos medios de transmisión pertenecen al mismo mercado relevante. Debido a las características del servicio analizado no se considera que existan en la actualidad otros servicios sustitutos adecuados. Si bien la televisión por internet (IPTV) podría ser analizada como un sustituto, los índices de penetración de Internet, las limitadas velocidades ofrecidas a nivel residencial, la escasa variedad de los contenidos, idioma y las limitaciones en cuanto a tamaño de la pantalla y sonido, llevan a que por el momento, no sea considerado un sustituto cercano para la televisión por suscripción. La televisión por suscripción es ofrecida en el mercado geográfico ya definido por las empresas: AMNET CABLE DE COSTA RICA, S. A. (TIGO), TELEVISORA DE COSTA RICA S.A (CABLE TICA), CABLE VISION DE COSTA RICA CVCR, S.A., COOPESANTOS Y TELECABLE ECONOMICO T V E, S.A. Los dos primeros agentes cuentan con una participación conjunta en este mercado de aproximadamente el 70%, mientras que la empresa que resultaría adquirida por el ICE tiene una participación próxima al 15%. Debido a que el ICE no participa en la prestación del servicio de televisión por suscripción, se determina que la operación en este mercado consistiría en una concentración por conglomerados, en la cual el adquirente amplía su línea de servicios. Así, la operación no llevaría a la reducción, ni a ningún otro cambio en el número de empresas, ni hay ningún cambio en la estructura de mercado, en las participaciones de mercado de las empresas o en los niveles de concentración. Es importante señalar que históricamente el servicio de televisión por suscripción se desarrolló en el país prácticamente bajo la figura de monopolios por sectores geográficos, limitando generalmente a los consumidores a una opción en el mercado. El ingreso de la televisión satelital permitió un ligero reacomodo de la estructura del mercado. Sin embargo, fue la entrada de empresas como Cable Visión, TeleCable Económico y otras de carácter regional, las que han promovido una mayor competencia en algunos sectores, especialmente en el Área Metropolitana, ya que su estrategia fue competir directamente con las empresas ya establecidas en el mercado a través de menores tarifas. Se esperaría de esta forma que la entrada de una empresa como el ICE en el servicio de la televisión por suscripción, genere una mayor competencia en un mercado que ha estado dominado por unas pocas empresas, con los beneficios que conllevaría para los consumidores. 7
8 No obstante, el problema principal en el contexto de las concentraciones por conglomerado es el cierre del mercado. Lo anterior por cuanto la combinación de productos relacionados puede conferir a la entidad resultante de la concentración la capacidad y el incentivo para apalancar una sólida posición de mercado en uno de los mercados sobre otro, ya sea vinculando los productos o vendiéndolos por paquetes o mediante otras prácticas de exclusión. Debido a que este análisis involucraría a otros servicios que se analizan a continuación, los efectos de la concentración en forma global se desarrollan en otro apartado. Así, se concluye que, en el mercado del servicio de televisión por suscripción, la operación consultada no tiene como objeto o efecto el disminuir, dañar o impedir la competencia o libre concurrencia, ya que con la transacción que se consulta no se adquiere poder sustancial en este mercado en particular, no se incrementa la posibilidad de ejercer ese poder, ni se considera que pueda facilitar la colusión entre operadores o que con ello se perjudique a los usuarios. 3. Internet Residencial La internet se define como red mundial de acceso público constituida por un conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectadas, que utilizan la familia de protocolos TCP/IP ( ), tanto para su enrutamiento como para el control de los flujos de datos y aseguramiento de recepción de información, cuyo acceso se efectúa a través de diferentes tecnologías y medios alámbricos e inalámbricos. 7 Actualmente el cliente residencial puede tener acceso a este servicio por medio de redes fijas o móviles. Dentro de las redes fijas se incluyen las redes de cable (coaxial, de fibra óptica 8, red de cobre) 9, y algunas redes inalámbricas que por sus características brindan un servicio de banda ancha fija al usuario final, por medio por ejemplo de la tecnología WiMAX 10. Las redes móviles, permiten al usuario acceder al servicio por medio de dispositivos USB, data card y similares que utilizan las redes móviles 2G y 3G con la misma cobertura y movilidad que los teléfonos celulares. De acuerdo con el estudio elaborado por la Sutel, actualmente existen 43 empresas autorizadas para prestar el servicio de internet al usuario residencial en el mercado geográfico ya definido, dentro de las cuales cabe destacar al ICE, RACSA, AMNET DE COSTA RICA S.A., CABLE VISIÓN, COOPESANTOS, CABLE ECONÓMICO T.V.E. S.A. y TELEVISORA DE COSTA RICA S.A. (Cable Tica). No obstante, el estudio no incluye a la empresa IBW Comunicaciones S.A. (JAPI) que provee abiertamente el servicio de internet a través de WIMAX, y ofrece actualmente tarifas competitivas en relación con los servicios prestados por redes alámbricas. Tampoco se incluye en el estudio a 7 Conforme al artículo 3 del Reglamento sobre el Régimen de Protección al Usuario Final de los Servicios de Telecomunicaciones, publicado en La Gaceta N 72 del 15 de abril de Por su alto costo la fibra óptica es utilizada en forma excepcional en los servicios residenciales. 9 Lo que incluye tecnologías xdsl, Cable Modem, y otras modalidades fijas como FTTx. 10 Si bien para efectos estadísticos, las redes inalámbricas y satelitales suelen incluirse dentro de los servicios de banda ancha fija, se debe aclarar que algunos países como Argentina y Brasil, no las incluyen dentro de los datos de suscriptores de redes fijas. 8
9 otros proveedores de internet móvil a través de redes 3G, el caso concreto de Claro y Movistar, que ya ofrecen en el mercado dispositivos similares a las data card. Por el lado de la sustituibilidad de la demanda, los servicios prestados por las distintas redes alámbricas, especialmente cable coaxial y ADSL, tienen condiciones de acceso y precios similares, por lo que se consideran sustitutos y se incluyen en el mismo mercado relevante. Se incluyen además los servicios prestados a través de redes inalámbricas, aun cuando ofrecen algunas características que lo diferencian de los otros, como la movilidad o la limitación en algunos casos a ser utilizado en un solo equipo simultáneamente, representando una opción más para los consumidores a un precio similar. La decisión de un consumidor de elegir a un determinado proveedor o tecnología depende de la disponibilidad de alternativas a las que puede acceder según la zona en la que reside y a sus necesidades, gustos, preferencias y capacidad económica. De conformidad con lo expuesto, el mercado afectado por esta operación sería el de prestación del servicio de internet residencial por redes tanto fijas como móviles, en el mercado geográfico ya definido. El ICE presta el servicio de internet tanto por cable de cobre, ADSL; como por redes inalámbricas WIMAX y Data cards. Por su parte, Cable Visión lo hace por la red de cable coaxial, por medio de una alianza con RACSA que provee a los clientes de la primera del servicio de internet. Debido a que las empresas involucradas en la adquisición participan en la prestación del servicio de internet, se estaría ante una concentración horizontal en el mercado de la prestación de servicios de Internet residencial por red fija o inalámbrica. En relación con la participación de las empresas en el mercado relevante, el informe aportado por la Sutel, sólo se refiere al servicio de internet por redes fijas, ya que no incluye la participación de la empresa JAPI en el mercado, si la tiene, ni las participaciones de las empresas ICE, Claro y Movistar en relación con la venta de dispositivos para el acceso a internet móvil, dada la imposibilidad de determinar el lugar geográfico del poseedor del dispositivo. No obstante lo anterior, se considera que la variación de las participaciones de mercado de las empresas que se fusionan no variaría significativamente aun contando con los datos requeridos, por cuanto la comercialización de los servicios de internet móvil de banda ancha ha sido mínima, hasta hace muy pocos meses, en los que tanto el ICE como sus competidores han fortalecido las ofertas de acceso móvil. Así, conforme a información aportada por la Sutel, el Grupo ICE, conformado en este caso por ICE y RACSA como proveedor directo, suman una participación conjunta aproximada del 50% de los clientes del mercado de Internet por red de cable. Cable Visión por su parte, cuenta con el 4% del total de clientes. Ahora bien, dado que el servicio de internet prestado por Cable Visión cuenta 9
10 con RACSA 11 como proveedora de este servicio, lo cierto es que no existe una modificación real en la estructura de mercado, ni en los niveles de participación de los diversos agentes participantes, por cuanto los clientes de internet vía red fija asignados a Cable Visión en realidad son clientes de internet del Grupo ICE. Adicionalmente, la participación de mercado es sólo uno de los elementos que deben analizarse para determinar si una empresa cuenta con poder en el mercado relevante. El artículo 15 de la Ley No a la que refiere la Ley General de Telecomunicaciones, establece que también debe valorarse la existencia y poder de los competidores, barreras de entrada, las posibilidades de acceso del agente y sus competidores a las fuentes de insumo y el comportamiento reciente. En relación con la existencia y el poder de los competidores es preciso considerar el importante cambio que han experimentado las participaciones de mercado de este servicio en años recientes. Hasta la apertura del mercado de las telecomunicaciones en 2008, y por el tiempo que llevó la conformación del órgano regulador y la participación de nuevas empresas en el mercado, este servicio era prestado en forma exclusiva por el Grupo ICE, que pasó de ostentar el 100% del mercado del servicio de Internet residencial a nivel nacional, a aproximadamente el 50% en tan sólo dos años. Tal como lo señala la Sutel en el informe aportado: En el mercado de acceso residencial a internet, además del ICE que es el operador importante, existen otros competidores con una participación de mercado significativa: (..). De las anteriores empresas es particularmente relevante el papel que ha venido jugando la empresa AMNET CABLE DE COSTA RICA, cuyos últimos movimientos en el mercado han debido ser seguidos por el resto de los competidores, lo cual ha llevado a disminuciones en el precio del servicio de acceso residencial a internet. Adicionalmente esta empresa ha venido innovando en el mercado al ofrecer mayores velocidades de conexión, de lo anterior se puede concluir que el comportamiento reciente de este mercado parece reflejar que AMNET CABLE DE COSTA RICA S.A. ha venido jugando un papel de líder y los otros operadores de seguidores en el mercado de acceso residencial a internet. (Ver página 13) Igualmente cabe destacar que tanto Claro como Movistar han solicitado a la Sutel liberar el precio del internet móvil por considerar que existen las condiciones de competencia efectiva en el mercado. Respecto a las barreras de entrada al mercado del servicio de Internet residencial, partiendo de la reciente apertura del mercado, las disposiciones regulatorias tendientes a eliminar o compensar las barreras de entrada (acceso a infraestructura esencial), la existencia de 43 empresas autorizadas para proveer el servicio, entre otros, hacen suponer que no existen barreras importantes en el mercado analizado. 11 El usuario contrata con Cable Visión el servicio de internet, sin embargo tiene que cancelar dos facturas por el servicio, una a RACSA y otra parte a Cable Visión. 10

References: artículo 26
 artículo 28
 artículo 14
 artículo 28
 artículo 3
 Resolución 
 artículo 1
 artículo 3
 artículo 15