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Timestamp: 2017-10-21 01:21:26+00:00

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1 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI SIENA FACOLTA DI ECONOMIA RICHARD M. GOODWIN REGOLAMENTO DIDATTICO DEL CORSO DI LAUREA MAGISTRALE IN MANAGEMENT E GOVERNANCE Management and Governance Classe LM-77 Scienze Economico-Aziendali (Emanato con D.R. n del e integralmente sostituito con D.R. n. 400 del ; pubblicato nel B.U. n. 84 e modificato con D.R. n. 226 del 9 dicembre 2010; pubblicato nel B.U. n. 90) Art. 1 - Definizioni 1. Ai fini del presente regolamento si intende: - Per Ateneo, l Università degli Studi di Siena. - Per Facoltà, la Facoltà di Economia Richard M. Goodwin dell Università degli Studi di Siena. - Per laurea magistrale in MAGO, la laurea magistrale in Management e Governance. - Per curriculum DeCI, il curriculum Direzione e Controllo delle Imprese. - Per curriculum DeCAP, il curriculum Direzione e Controllo delle Aziende Pubbliche. - Per curriculum AMa, il curriculum Accounting and Management (erogato in lingua inglese). - Per CFU, credito formativo universitario. - Per SSD, settori scientifico disciplinari. - Per DD, Double Degree. Art. 2 Istituzione 1.E istituito, presso la Facoltà di Economia Richard M. Goodwin dell Università degli Studi di Siena, il Corso di Laurea Magistrale in Management e Governance, Classe LM-77 Scienze Economico-Aziendali a norma del DM 270/2004 e successivi decreti attuativi. 2.Il Corso di Laurea Magistrale in MAGO ha una durata normale di due anni e ha l obiettivo di fornire agli studenti una formazione di livello avanzato per l'esercizio di attività di elevata qualificazione nell ambito del governo e della gestione aziendale. 3. Per il conseguimento della laurea magistrale in MAGO è necessario aver conseguito 120 CFU, a norma di quanto previsto dal presente regolamento. 4. Il piano degli studi di MAGO prevede tre curricula: curriculum DeCI, curriculum Direzione e Controllo delle Imprese; curriculum DeCAP, il curriculum Direzione e Controllo delle Aziende Pubbliche; curriculum AMa, curriculum Accounting and Management (erogato in lingua inglese). Ogni curriculum prevede 11 esami per gli insegnamenti caratterizzanti e affini e integrativi, oltre a quelli per le altre attività formative (conoscenze linguistiche e crediti a scelta dello studente) e per la prova finale. Art. 3 Obiettivi Formativi Specifici 1. Il Corso di Laurea Magistrale in Management e Governance si propone di trasmettere agli studenti un ampia ed approfondita conoscenza delle tematiche relative al governo e alla gestione d impresa. Gli studenti saranno formati su moderne teorie economico-manageriali, concetti, tecniche ed applicazioni. Importanti obiettivi riguardano la formazione degli studenti su specifici strumenti per analizzare le problematiche economiche, sociali, giuridiche, culturali e tecnologiche per consentire un adeguata applicazione delle conoscenze teoriche nell analisi e risoluzione di problematiche specifiche. Particolare attenzione è posta sulle evoluzioni recenti e sulle grandi direttrici di cambiamento del contesto operativo aziendale al fine di trasmettere agli studenti adeguate competenze relative ai processi di governo, di gestione, di organizzazione e di rilevazione nei vari tipi di imprese, operanti in differenti settori (pubblici e privati), sia in contesti nazionali che internazionali. Art. 4 - Risultati di apprendimento attesi 4.1. Conoscenza e capacità di comprensione Le conoscenze offerte agli studenti sono improntate a tre criteri: rigore scientifico, derivante dall impegno nella ricerca dei docenti coinvolti nel Corso di Laurea
2 Magistrale; aggiornamento, derivante dal costante flusso tra la ricerca originale condotta e i contenuti degli insegnamenti offerti; adeguatezza al mondo del lavoro, derivante dal coinvolgimento, come testimonial e correlatori, di manager, professionisti e imprenditori. Il rispetto dei suddetti criteri assicura il trasferimento agli studenti nelle forme didattiche adeguate e negli adeguati materiali di supporto allo studio- di conoscenze aggiornate, appropriate e affidabili. Queste conoscenze e capacità di comprensione verranno conseguite e verificate principalmente attraverso gli insegnamenti curriculari e i rispettivi esami di profitto nei diversi ambiti Capacità di applicare conoscenza e comprensione Le metodologie didattiche attive mirano espressamente a sviluppare negli studenti adeguate capacità applicative dei contenuti teorici. In particolare: capacità di comprendere e spiegare le politiche e strategie delle principali tipologie di organizzazioni pubbliche e/o private;; conoscenza dell evoluzione del pensiero teorico aziendale; conoscenza dell ordinamento normativo-istituzionale che regola i comportamenti delle organizzazioni pubbliche e/o private; conoscenza delle principali strumentazioni operative. Anche la tesi finale, laddove la disciplina lo consenta, sarà tendenzialmente di natura sperimentale, ossia chiamerà lo studente a confrontarsi con le difficoltà di analisi critica, identificazione dei problemi concreti e di argomentazione delle soluzioni. I docenti impegnati nel Corso di Laurea Magistrale sono sensibilizzati dal Comitato della Didattica a fare largo uso, laddove la disciplina lo consenta, di tali strumenti. Queste competenze verranno acquisite e verificate utilizzando, come materiale di studio, articoli a contenuto sia teorico sia empirico, rapporti aziendali, piani strategici industriali, nonché proponendo in classe e in sede di esame simulazioni ed esercitazioni su casi e problemi concreti e di attualità. Particolare rilievo verrà attribuito inoltre alla verifica di tali competenze in sede di valutazione della prova finale Autonomia di giudizio L autonomia di giudizio dimostrata nella conduzione delle attività didattiche di cui al punto precedente costituisce uno dei parametri di valutazione del profitto complessivo dello studente. Compete al docente titolare dell insegnamento il compito di verificare e valutare adeguatamente riflettendolo nel voto finale- il livello qualitativo espresso dallo studente. I laureati magistrali che abbiano concluso con profitto il corso di studi dovranno: essere in grado di interpretare correttamente le analisi al fine di adottare l approccio gestionale più idoneo; saper trovare e sfruttare adeguatamente i contributi professionali legati alle problematiche gestionali; essere capaci di pensiero astratto, per identificare l essenza di un problema e applicare principi generali a casi specifici. Queste competenze verranno acquisite e verificate attraverso seminari e gruppi di studio dedicati all analisi ed interpretazione di dati empirici rilevanti per le scelte aziendali: per tali attività formative è prevista anche la collaborazione di esperti particolarmente qualificati provenienti dal contesto economico - aziendale. Particolare rilievo verrà inoltre attribuito alla verifica di tali competenze in sede di valutazione della prova finale Abilità comunicative Le modalità di didattica attiva, nelle discipline economico-aziendali/manageriali, prevedono costantemente il ricorso a presentazioni frontali ed alla redazione di report. Lo studente dovrà possedere adeguate capacità redazionali dei diversi modelli di documenti aziendali. Ciascun docente del Corso di Laurea Magistrale, nella propria autonomia, viene sensibilizzato a inserire tali attività nella propria programmazione didattica, cosicché gli studenti possano sviluppare adeguati soft skill, quali: team working, capacità di lavorare in gruppo;
3 public speaking, capacità di parlare in pubblico. Tali abilità verranno acquisite e verificate sia attraverso gli insegnamenti linguistici, specializzati nel lessico specialistico, in cui si darà particolare peso alle abilità di comunicazione scritta, sia attraverso la prova finale 4.5. Capacità di apprendimento Per tutta la durata del Corso di Laurea Magistrale lo studente viene stimolato a cimentarsi su testi di natura diversa libri, articoli scientifici, manuali, database, report e testi in lingua. Ci si attende che, operando in tal modo, al termine del proprio percorso formativo lo studente sarà capace di mettere in atto differenti strategie di apprendimento a seconda del contesto e degli strumenti a disposizione. In particolare: sarà in grado di affrontare successivi e superiori programmi di studio (Master, Dottorato di ricerca, ecc.); sarà in grado di accompagnare in autonomia la propria vita professionale con la formazione permanente che il mondo del lavoro di oggi richiede. Tali competenze vengono acquisite e verificate prevalentemente nell ambito degli insegnamenti a contenuto specialistico, nonché nell attività formativa per la preparazione della prova finale. Art. 5 Sbocchi Occupazionali e Professionali Il laureato magistrale in Management e Governance dispone di un potenziale culturale che gli consente di confrontarsi con un mercato del lavoro estremamente ampio e variegato. Le dinamiche socio-economiche attuali, infatti, impongono a tutte le organizzazioni di sopportare un grande sforzo di rinnovamento culturale, teso ad innalzare il livello di professionismo del lavoro ed a sostituirlo all empirismo ancora oggi in moltissimi casi dominante. Questo ineluttabile trend costituisce una formidabile opportunità per i laureati magistrali in Management e Governance. Del pari, anche il mondo delle professioni richiede una cultura di base ampia ed aggiornata, sulla quale innestare successivamente il patrimonio tecnico-culturale specialistico di riferimento. Il Corso di Laurea Magistrale prepara i laureati magistrali ad assumere ruoli di responsabilità direzionale all'interno delle aziende pubbliche e/o private, sia in funzioni di staff che di linea manageriale; intraprendere un'attività imprenditoriale autonoma, comprendendo in ciò quella dell esercizio delle professioni e dell attività di consulenza (contabile ed aziendale); assumere ruoli di responsabilità in organismi istituzionali (Camere di Commercio, Associazioni di categoria, Enti Pubblici, Organismi internazionali, ecc.). Consente altresì l acquisizione delle competenze e conoscenze per ricoprire ruoli di direzione e controllo nelle Amministrazioni Pubbliche, nelle aziende di servizi pubblici e nelle organizzazioni del settore no-profit. Infine, il curriculum in lingua inglese consente ai laureati magistrali di acquisire una approfondita conoscenze delle caratteristiche e tendenze dei mercati internazionali, primo passo necessario per una carriera internazionale. Particolare attenzione viene attribuita allo sviluppo di capacità di problem solving e di leadership che rappresentano qualità altamente valutate nei contesti di recruiting a livello mondiale. Il laureati magistrali saranno in grado di lavorare in imprese private e pubbliche, ricoprendo ruoli dirigenziali e di responsabilità operativa, così come di svolgere attività di consulenza sia in Italia, sia all estero. Saranno inoltre capaci di gestire la propria impresa o implementarne la crescita, di attuare un percorso di sviluppo all estero e di dare avvio a nuove iniziative imprenditoriali. Art. 6 Conoscenze richieste per l accesso 1. Le conoscenze richieste per l accesso al Corso di Laurea Magistrale in Management e Governance riguardano principalmente gli ambiti economico ed aziendale. Sono richieste altresì abilità informatiche di base e la conoscenza della lingua inglese corrispondente almeno al livello B1 del Quadro di riferimento delle lingue del Consiglio d Europa per accedere ai curricula DeCI e DeCAP, almeno al livello B2 del Quadro di riferimento delle lingue del Consiglio d Europa per accedere al curriculum AMa. 2. Possono essere ammessi al Corso di Laurea Magistrale in MAGO i laureati in possesso dei requisiti curriculari, di cui al successivo art. 7, nonché di una adeguata preparazione personale, verificata secondo quanto previsto ai successivi artt. 9 e 10. Non è consentita l iscrizione con debiti formativi. Art. 7 Requisiti curriculari per l ammissione 1. Per l ammissione alla laurea magistrale in MAGO è richiesto il possesso congiunto dei seguenti requisiti curriculari: a) Avere conseguito la laurea in una delle seguenti classi:
4 i. L-18 (Scienze dell economia e della gestione aziendale), L-33 (Scienze Economiche), L-16 (Scienze dell Amministrazione e dell Organizzazione), L-41 (Scienze Statistiche), L-20 (Scienze della comunicazione), L-8 (Ingegneria dell informazione Ingegneria gestionale) ex DM 270/2004; ii. 17 (Scienze dell economia e della gestione aziendale), 28 (Scienze economiche) 19 (Scienze dell Amministrazione), 37 (Scienze Statistiche), 14 (Scienze della comunicazione) 9 iii. (Ingegneria dell informazione Ingegneria gestionale) ex DM 509/1999, In alternativa, aver conseguito una laurea del previgente ordinamento quadriennale in ambito aziendale, economico, statistico, dell ingegneria gestionale, delle scienze delle amministrazioni, delle scienze della comunicazione. b) Conoscenza della lingua inglese a livello almeno B1 per i curricula DeCI e DeCAP, almeno B2 per il curriculum AMa. c) Competenze informatiche almeno equipollenti all ECDL core. 2. Per coloro che non siano in possesso dei requisiti di cui al comma 1), è richiesto il possesso congiunto dei seguenti requisiti curriculari: a) Aver conseguito una laurea triennale ex DM 270/2004 oppure ex DM 509/1999, oppure una laurea quadriennale nel precedente ordinamento b) Una votazione di laurea non inferiore a 95/110; c) Conoscenza della lingua inglese almeno a livello B1 per i curricula DeCI e DeCAP, almeno B2 per il curriculum AMa.; d) Competenze informatiche almeno equipollenti all ECDL core; e) Aver acquisito almeno 68 crediti nelle seguenti aree disciplinari: Area aziendale: SECS-P/07 - Economia aziendale, SECS-P/08 - Economia e gestione delle imprese, SECS-P/09 - Finanza aziendale, SECS-P/10 Organizzazione aziendale, SECS-P/11 - Economia degli intermediari finanziari; Area economica: SECS-P/01 - Economia politica, SECS-P/02 - Politica Economica, SECS-P/03 - Scienza delle finanze, SECS-P/04 - Storia del pensiero economico, SECS-P/05 Econometria, SECS-P/06 - Economia applicata, SECS-P/12 - Storia economica; Area matematico-statistica: SECS-S/01 Statistica, SECS-S/03 - Statistica economica, SECS- S/06 - Metodi matematici dell'economia e delle scienze attuariali e finanziarie, MAT/02 Algebra, MAT/03 Geometria, MAT/05 - Analisi matematica, MAT/06 Probabilità e statistica matematica, MAT/08 - Analisi numerica, MAT/09 - Ricerca operativa; Area giuridica: IUS/01 -Diritto privato, IUS/04 - Diritto commerciale, IUS/05 - Diritto dell'economia, IUS/07 - Diritto del lavoro, IUS/09 - Istituzioni di diritto pubblico, IUS/10 - Diritto amministrativo, IUS/12 - Diritto tributario, IUS/13 - Diritto internazionale, IUS/14 - Diritto dell'unione europea. di cui, almeno 30 CFU nell area aziendale. 3. Per i laureati provenienti da Università straniere l adeguatezza dei requisiti curriculari verrà valutata caso per caso dal Comitato per la Didattica sulla base della coerenza fra i programmi svolti nelle diverse aree disciplinari, le basi formative ritenute necessarie per la formazione avanzata offerta dal corso di studi, nonché le conoscenze linguistiche. Art. 8 - Modalità di verifica dei requisiti curriculari 1. Le modalità di verifica dei requisiti curriculari ai fini dell ammissione saranno definite annualmente nell avviso di ammissione al corso di studio in MAGO. 2. Le conoscenze linguistiche necessarie per l accesso al curriculum AMa di cui all art. 7, comma 1 punto b) e comma 2 punto c) sono verificate dal possesso di una delle certificazioni indicate nell ALLEGATO 5. Art. 9 Prova di verifica della preparazione personale dello studente 1. La prova di verifica della preparazione personale prevede un colloquio e può includere una prova scritta. Essa avrà per oggetto argomenti di economia aziendale ed economia e gestione delle imprese. La verifica sarà effettuata da una Commissione esaminatrice nominata dal Consiglio di Facoltà, su proposta del Comitato per la Didattica del corso di LM in MAGO. L avviso di ammissione conterrà il dettaglio degli argomenti su cui verterà la prova e l indicazione di testi consigliati per la preparazione.
5 2. La prova potrà tenersi in una o più sessioni. Qualora sia prevista più di una sessione, coloro che non siano stati ammessi alla prima possono ripresentarsi a quella successiva. 3. Alla prova possono partecipare laureati in possesso dei requisiti curriculari di cui al precedente art. 7, commi 1 e 2 e 3, e laureandi dei corsi di studio appartenenti alle classi previste al precedente art. 7, comma 1, che abbiano acquisito, alla data della prova, almeno 120 CFU complessivi e fra questi tutti quelli di cui al precedente art. 7, comma 1, lettere b), c), d). 4. I laureandi che abbiano superato la prova di verifica verranno ammessi con riserva e potranno iscriversi a condizione che conseguano il titolo di studio entro i termini previsti per la chiusura delle iscrizioni. 5. Le modalità di verifica della preparazione personale dei laureati provenienti da Università estere in possesso dei requisiti curriculari verificati a norma di quanto previsto dall art. 7, comma 3 saranno definite dal Consiglio di Facoltà, su proposta del Comitato per la Didattica Art. 10 Ammissione diretta 1. Sono ammessi direttamente, senza necessità di sostenere la prova di verifica, i laureati e laureandi nelle lauree indicati all art. 7 comma 1 che abbiano acquisito un minimo di CFU nei seguenti gruppi di SSD: - SECS-P/07 - Economia aziendale, SECS-P/08 - Economia e gestione delle imprese, SECS-P/09 - Finanza aziendale, SECS-P/10 Organizzazione aziendale, SECS-P/11 - Economia degli intermediari finanziari, almeno 24 CFU - SECS-P/01 - Economia politica, SECS-P/02 - Politica Economica, SECS-P/03 - Scienza delle finanze, SECS-P/12 - Storia economica, almeno 12 CFU - SECS-S/01 Statistica, SECS-S/03 - Statistica economica, SECS-S/06 - Metodi matematici dell'economia e delle scienze attuariali e finanziarie, MAT/02 Algebra, MAT/03 Geometria, MAT/05 - Analisi matematica, MAT/06 Probabilità e statistica matematica, MAT/08 - Analisi numerica, MAT/09 - Ricerca operativa; almeno 12 CFU e che abbiano conseguito, negli esami previsti dai rispettivi piani di studio nell ambito di tali SSD, una votazione media ponderata non inferiore a 26/ Il Comitato per la didattica può comunque deliberare l esonero dalla prova di verifica dei laureati o laureandi nella lauree elencata all art. 7 comma 1 per i quali il possesso di un adeguata preparazione personale possa essere desunta sulla base del curriculum universitario, e in particolare dei contenuti degli insegnamenti di area economica ed aziendale e dei voti riportati negli esami di profitto e la votazione di laurea. In conformità con i regolamenti di Ateneo, saranno in ogni caso sottoposti alla prova di verifica i laureati non in possesso dei requisiti di cui al comma precedente che abbiano conseguito la laurea con votazione finale inferiore a 95/ I candidati non laureati esonerati dalla prova si considerano ammessi con riserva, e potranno iscriversi solo se in possesso di tutti i requisiti previsti dall art. 7 entro i termini fissati per la chiusura delle iscrizioni. 4. Le condizioni per l ammissione diretta di laureati provenienti da Università estere saranno definite dal Consiglio di Facoltà, su proposta del Comitato per la Didattica. Art. 11 Comitato per la didattica 1.Il Comitato per la didattica del Corso di Laurea Magistrale in MAGO è composto pariteticamente da sei docenti e sei studenti. Le funzioni del Comitato per la didattica e le modalità di nomina dei suoi componenti sono stabiliti dal Regolamento Didattico di Ateneo e dal Regolamento Didattico di Facoltà. 2. Nella fase di prima istituzione del Corso di Laurea Magistrale in MAGO, le funzioni del Comitato per didattica sono a carico del Comitato ordinatore, nominato dal Consiglio di Facoltà, a norma di quanto previsto dal Regolamento Didattico di Ateneo. Art Valutazione della qualità della didattica. 1.Il Comitato per la Didattica, in accordo con il Nucleo di Valutazione dell Ateneo, definisce le modalità operative, stabilisce e applica gli strumenti più idonei per la valutazione dei parametri mirati a governare i processi formativi così da garantirne il continuo miglioramento. 2. Alla fine di ogni periodo didattico, il Comitato per la didattica organizza la distribuzione dei questionari di valutazione delle attività formative da parte degli studenti, ne valuta i risultati e definisce gli interventi più idonei per superare le eventuali criticità riscontrate.
6 Art. 13 Orientamento e tutorato 1. Le attività di orientamento e tutorato per il Corso di Laurea Magistrale in MAGO sono organizzate e coordinate dal Comitato per la didattica a norma dei regolamenti di Ateneo e secondo quanto previsto dalla specifica normativa della Facoltà. Art. 14 Riconoscimento dei crediti 1. Per gli studenti in trasferimento da altri corsi di laurea magistrale o da corsi di laurea specialistica di Università italiane o straniere, ai fini del riconoscimento dei CFU acquisiti, Il Comitato per la Didattica terrà conto, non tanto della puntuale corrispondenza dei contenuti degli insegnamenti, quanto della loro equipollenza e della coerenza con gli obiettivi specifici della laurea magistrale in MAGO nonché, se ritenuto necessario, della effettiva preparazione dello studente accertata mediante colloqui individuali. 2. Per gli studenti in trasferimento da un altro Corso di Laurea Magistrale della stessa classe o di una Università italiana, i crediti acquisiti nei medesimi SSD previsti nell ordinamento didattico del Corso di Laurea Magistrale in MAGO saranno di norma riconosciuti dal Comitato per la didattica nella misura massima possibile e, in ogni caso, in misura non inferiore al 50%. Tali condizioni non si applicano nel caso in cui il Corso di Laurea magistrale di provenienza sia svolto con modalità a distanza non formalmente accreditato. 3. Nei casi di trasferimento o di passaggio di corso, il Comitato per la didattica, valutato l effettivo raggiungimento degli obiettivi formativi specifici della laurea magistrale in MAGO e in relazione al numero di crediti riconosciuti, delibera a quale anno dovranno essere iscritti gli studenti. 4. Gli studenti provenienti in trasferimento da un altro Ateneo, per conseguire il titolo accademico di dottore magistrale in MAGO dovranno comunque sostenere presso l Università degli Studi di Siena almeno 60 CFU ivi compresi quelli previsti per la prova finale. 5. I CFU riconoscibili per conoscenze e abilità professionali pregresse non potranno essere superiori a 20. Il riconoscimento è deliberato dal Comitato per la Didattica solo in termini rigorosamente individuali e attraverso puntuali procedure di accertamento e certificazione, entro i limiti fissati. Il riconoscimento è limitato ad attività formative che siano state realizzate di concerto con l Ateneo o con altre Università italiane o straniere, ed è condizionato alla valutazione di coerenza con gli obiettivi formativi specifici della laurea magistrale in MAGO da parte del Comitato per la Didattica. Art. 15 Mobilità internazionale degli studenti 1.Gli studenti del Corso di Laurea Magistrale in MAGO sono incentivati alla frequenza di periodi di studio all estero presso primarie Università con le quali siano stati approvati dall Ateneo accordi e convenzioni per il riconoscimento di crediti, e in particolare nell ambito dei programmi di mobilità dell Unione Europea. 2. L approvazione dei programmi di studio all estero è deliberato dal Comitato per la didattica in base alla coerenza con gli obiettivi formativi specifici del Corso di Laurea Magistrale in MAGO. A tale scopo il Comitato verifica, in base agli obiettivi di apprendimento di ogni insegnamento all estero, se il SSD disciplinare riconoscibile è compatibile con l ordinamento didattico di MAGO, tenuto conto anche degli insegnamenti che lo studente ha già superato presso la Facoltà, i cui contenuti non possono essere reiterati nel periodo di studio all estero. 3. Il Corso di Laurea Magistrale in MAGO, curriculum AMa, offre la possibilità di partecipare ad un programma Double Degree. Questo consente agli studenti iscritti al corso di Laurea Magistrale in MAGO, cv AMa, di frequentare un anno accademico all estero, ottenendo, al termine degli studi sia il titolo di laurea magistrale rilasciato dall Università di Siena, sia il titolo straniero Graduate dell Università partner. Il programma Double Degree è disciplinato da un apposito Regolamento didattico (ALLEGATO 6) redatto sulla base delle condizioni stabilite nella convenzione (Academic Cooperation Agreement) stipulata con le università partner. 4. Le attività formative presso le Università europee sono quantificate in base all European Credit Transfer System (ECTS). Art. 16 Attività formative 1. Le attività formative del corso di laurea magistrale in MAGO sono previste dall ordinamento didattico come segue:
7 Attività formative caratterizzanti CFU (1) minimo da Ambito disciplinare Settori scientifico disciplinari D.M. per min max l'ambito (2) Aziendale P/ Economico P/ Stat-Mat SECS-S/ Giuridico IUS/ Totale CFU Attività caratterizzanti Minimo di crediti da D.M. (2) 48 Attività formative affini o integrative Settori scientifico disciplinari (Indicare i settori e le relative denominazioni uno di seguito all altro divisi da un trattino) CFU (1) (minimo da D.M.)(2) 12 min max IUS 01 ; IUS 10 ; SECS P/07 ; SECS P/08 ; SECS P/09 ; SECS P/ Totale CFU Attività affini o integrative Altre attività formativa Ambito disciplinare CFU min minimo da CFU max D.M. (2) A scelta dello studente Per la prova finale (cfr. linee guida d ateneo, Parte I, punto 14) Ulteriori conoscenze linguistiche (cfr. linee guida d ateneo, Parte I, punto 11) 6 12 Ulteriori attività formative Abilità informatiche, telematiche e relazionali Tirocini formativi e di orientamento 0 3 Altre conoscenze utili per l'inserimento nel mondo del lavoro TOTALE CFU Art. 17 Piano delle attività formative 1. Il piano di studi della laurea magistrale in MAGO prevede tre curricula: curriculum DeCI, curriculum Direzione e Controllo delle Imprese; curriculum DeCAP, il curriculum Direzione e Controllo delle Aziende Pubbliche; curriculum AMa, curriculum Accounting and Management (erogato in lingua inglese). Il piano di studi è riportato nell Allegato 1 che viene pubblicato annualmente sul sito web del corso di studio. Art. 18 Impegno orario delle attività formative e studio individuale 1. L impegno orario per le attività formative viene misurato in CFU. Ogni CFU equivale convenzionalmente a 25 ore suddivise in didattica assistita e impegno di studio individuale in relazione al tipo di attività
8 formative. Per ogni CFU delle attività formative del corso di laurea magistrale in MAGO le ore di didattica sono le seguenti: - Insegnamenti: 6,66 ore di lezioni ed esercitazioni - Laboratorio informatico: da 6,66 a 10 ore - Laboratorio Linguistico e lettorato: da 6,66 a 10 ore - Altro: fino ad un massimo di 25 ore 2. Le ore di didattica necessarie per il conseguimento della certificazione linguistica della lingua inglese saranno definite dal Centro Linguistico di Ateneo. Art. 19 Insegnamenti del corso di studi 1.Nell Allegato 2, che viene pubblicato annualmente nel sito web del corso di studio, sono riportati, per ogni insegnamento del corso di laurea magistrale in MAGO, la denominazione e gli obiettivi formativi specifici, in italiano e in inglese anche ai fini del Supplemento al Diploma; la tipologia di attività formativa a cui appartiene e, per quelle caratterizzanti, anche il relativo ambito disciplinare; l afferenza a specifici SSD, ove prevista, e l eventuale articolazione in moduli; i crediti formativi; le eventuali propedeuticità o i prerequisiti consigliati; le forme e le ore di didattica previste; le modalità di verifica del profitto ai fini dell acquisizione dei crediti. 2.Gli insegnamenti attivati per ogni anno accademico sono deliberati annualmente dal Consiglio di Facoltà, in sede di programmazione didattica. Art. 20 Esami e verifiche del profitto 1. La verifica conclusiva del profitto degli insegnamenti caratterizzanti e affini e integrativi nonché di quelli linguistici avviene mediante esame scritto e/o orale, con votazione in trentesimi ed eventuale lode. 2. Viene incoraggiato il sostenimento della prova d esame nella sessione immediatamente successiva alla conclusione di ciascun insegnamento, pur restando garantita la possibilità di svolgere tale prova nelle altre sessioni previste dal calendario approvato dal Consiglio di Facoltà. 3. Gli insegnamenti prevedono forme di verifica in itinere, quali la compilazione di elaborati scritti, la presentazione di ricerche o approfondimenti, il sostenimento di prove d esame su parti del programma svolto. I risultati di tali verifiche possono essere utilizzati come elemento per la valutazione finale. 4. Gli esami di profitto relativi ad insegnamenti della Laurea Magistrale MAGO, curriculum AMa, devono essere obbligatoriamente sostenuti in lingua inglese. Art. 21 Attività a scelta dello studente 1. I 12 CFU a libera scelta dello studente possono essere acquisiti mediante insegnamenti o moduli attivati presso i corsi di laurea magistrale della Facoltà, che sono tutti considerati congruenti con gli obiettivi formativi specifici di MAGO. Insegnamenti e moduli attivati presso i corsi di laurea della Facoltà o presso altri corsi di studio dell Ateneo possono essere utilizzati ai fini dell acquisizione di CFU a libera scelta, a condizione che siano giudicati coerenti con gli obiettivi formativi specifici di MAGO. La valutazione di coerenza compete al Comitato per la didattica. 2. Per le altre attività formative, diverse dagli insegnamenti o moduli, utilizzabili per il conseguimento dei crediti a libera scelta dello studente, vale quanto stabilito dal Regolamento Didattico di Facoltà. Art. 22 Conoscenze Linguistiche 1. Gli studenti dovranno acquisire la conoscenza della lingua inglese a livello almeno B2. Per la lingua, e richiesta l applicazione al lessico specialistico del management aziendale. 2. Per la lingua inglese, le competenze richieste in uscita sono attestate da certificazione internazionale di livello B2 riconosciuta valida dall Ateneo o mediante idoneità interna di pari livello rilasciata dal Centro Linguistico di Ateneo. Tale certificazione comporta l acquisizione di 6 CFU. Le conoscenze nel lessico specialistico verranno acquisite dagli studenti mediante l utilizzo di materiale didattico in lingua inglese e con l offerta di insegnamenti a scelta erogati interamente in lingua inglese. Art. 23 Stage e tirocini 1. Gli stage e tirocini possono essere utilizzati ai fini dell acquisizione di crediti a libera scelta dello studente, purché i contenuti del progetto formativo siano giudicati dal Comitato per la Didattica coerenti con gli
9 obiettivi formativi del corso di laurea magistrale in MAGO. 2. Le regole per la partecipazione agli stage e per l attribuzione dei relativi crediti sono definite dall apposito Regolamento deliberato dal Consiglio di Facoltà. Art. 24 Piani di Studio Individuale 1. Entro i termini e con le modalità stabilite dalla normativa di Ateneo, gli studenti sono tenuti alla presentazione del piano di studi individuale, in cui dovranno specificare, fra gli insegnamenti previsti nel curriculum di MAGO di cui all art. 16: a) Gli insegnamenti scelti fra quelli opzionali per ogni anno accademico; b) Gli insegnamenti o moduli scelti per l acquisizione dei crediti a libera scelta dello studente. c) Gli eventuali insegnamenti o altre attività formative i cui crediti lo studente intenda eventualmente conseguire in sovrannumero. Art. 25 Frequenza del corso di studio 1. La frequenza del corso di laurea magistrale in MAGO non è obbligatoria, salvo che non sia espressamente prevista per specifiche attività formative, su proposta del docente approvata dal Comitato per la Didattica. Ai fini del conseguimento degli obiettivi formativi specifici, la frequenza è comunque vivamente consigliata. 2. La Facoltà può organizzare, su proposta del Comitato per la Didattica, specifiche attività formative destinate agli studenti a tempo parziale, agli studenti fuori corso e/o agli studenti lavoratori, definiti secondo quanto previsto dal Regolamento Didattico di Ateneo. Art. 26 Prova finale 1. La prova finale consiste nella discussione, di fronte ad una apposita Commissione di laurea, di una tesi elaborata in modo originale sotto la guida di un relatore. Essa deve verificare che il laureato magistrale in MAGO abbia acquisito una conoscenza avanzata su tematiche del governo e della gestione aziendale, rilevanti sul piano sia teorico sia professionale, che gli consenta di elaborare o di applicare idee originali mediante una comprensione sistematica e criticamente consapevole; che abbia capacità di applicare le conoscenze acquisite e di risolvere problemi su tematiche innovative, inserite anche in un contesto interdisciplinare; che abbia la capacità di esporre con chiarezza e di argomentare in forma scritta e orale. Per i curricula DeCi e DeCAP, la tesi può essere redatta e presentata in italiano o in inglese, per il curriculum AMa, la tesi deve essere obbligatoriamente redatta e discussa in lingua inglese. 2. I CFU attribuiti alla prova finale del corso di laurea magistrale in MAGO sono Per ogni tesi di laurea magistrale vengono nominati un correlatore, su proposta del relatore, e un controrelatore, secondo quanto previsto dal Regolamento della Prova Finale delle Lauree Magistrali della Facoltà. 4. Il punteggio di merito attribuito alla prova finale terrà conto, in particolare, del livello di approfondimento teorico, della abilità dimostrata dal candidato nell utilizzo di metodologie quantitative adeguate all obiettivo della ricerca, dell efficacia delle analisi empiriche condotte, della originalità delle argomentazioni proposte e della efficacia della discussione. Il punteggio di merito attribuito alla prova finale concorre alla formazione del voto finale di laurea insieme alla media degli esami del corso di studio. La votazione di laurea è espressa in centodecimi. Qualora la somma del punteggio di merito attribuito alla prova finale e della votazione media degli esami di profitto sia superiore a 110/110, su proposta del relatore, la Commissione di laurea all unanimità può attribuire la lode. 5. Ai fini del calcolo della votazione media degli esami di profitto non concorrono le votazioni conseguite nelle attività formative altre (competenze linguistiche e informatiche, crediti a libera scelta dello studente). Art. 27 Organizzazione e calendario dell attività didattica 1.L attività didattica del corso di laurea magistrale in MAGO è organizzata su due semestri. La ripartizione degli insegnamenti e delle altre attività formative fra il primo e il secondo semestre viene proposta annualmente dal Comitato per la didattica tenuto conto dei contenuti formativi degli insegnamenti, delle eventuali propedeuticità e dell esigenza di una equa ripartizione del carico didattico fra i due periodi didattici.
10 2. Il calendario dell attività didattica, delle sessioni di esame e di laurea, nonché i termini per la presentazione e per la modifica dei piani di studio individuale e per gli altri adempimenti sono deliberati annualmente dal Consiglio di Facoltà. Art. 28 Docenti del corso di studi e attività di ricerca 1.Nell Allegato 3, che viene pubblicato sul sito web del corso di studio, sono riportati i nominativi dei docenti del corso di laurea magistrale in MAGO, nominati annualmente dal Consiglio di Facoltà ai fini del rispetto dei requisiti di copertura secondo quanto previsto dal DM , dal DM 544/2007, all. B e in conformità alle linee guida deliberate dal Senato Accademico. 2. Nell Allegato 4, che viene pubblicato sul sito web del corso di studio sono riportati i nominativi e i temi di ricerca dei docenti di riferimento del corso di laurea magistrale in MAGO. 3. Le pubblicazioni dei docenti del corso di laurea magistrale in MAGO sono reperibili sul sito web dell Ateneo, Art Norme transitorie 1. Il riconoscimento dei crediti acquisti dagli studenti iscritti ai preesistenti corsi di laurea specialistica istituiti presso la Facoltà ex DM 509/1999, che chiedano il passaggio al corso di LM in MAGO del nuovo ordinamento didattico (ex DM 270/2004) è deliberato dal Comitato per la didattica in relazione all apporto formativo dei singoli insegnamenti rispetto al piano di studio individuale. 2. Per l anno accademico , la conoscenza della lingua inglese a livello B2 (secondo il quadro di riferimento delle lingue del Consiglio d Europa) per il corso di Laurea Magistrale in Management e Governance, curriculum AMa non costituisce un requisito di accesso, ma rappresenta un requisito necessario per il sostenimento degli esami di profitto. 3. Fino all anno accademico 2010/2011 incluso, un esito negativo della prova di verifica della preparazione personale di cui all art. 9 per i laureati e i laureandi delle classi di laurea ex 509/1999 non comporta l impossibilità di iscrizione, ma solo la comunicazione di un consiglio motivato a non iscriversi, senza pregiudizio per la carriera successiva. Art. 30 Approvazione e modifiche del Regolamento didattico 1. Il Regolamento didattico del corso di laurea magistrale in MAGO e le relative modifiche sono deliberati dal Consiglio di Facoltà, su proposta del Comitato per la Didattica, e approvati dal Senato Accademico, secondo quanto previsto dal Regolamento Didattico di Ateneo. 2. Le modifiche degli Allegati 1, 2, 3, 4, 5 e 6 vengono deliberate dal Consiglio di Facoltà, su proposta del Comitato per la Didattica. 3. Il Comitato per la Didattica del corso di laurea magistrale in MAGO ha il compito di garantire sia la periodica revisione degli obiettivi formativi specifici degli insegnamenti in relazione all evoluzione dei saperi scientifici e delle esigenze espresse dal mercato del lavoro, sia il costante adeguamento del numero dei crediti attribuiti ad ogni attività formativa in termini coerenti con l impegno didattico necessario al conseguimento degli obiettivi formativi ad essa assegnati. Art. 31 Disposizioni finali 1. Per quanto non previsto dal presente Regolamento, vale quanto disposto dallo Statuto e dal Regolamento Didattico di Ateneo, dai Regolamenti di Facoltà e dalle normative specifiche.
11 ALLEGATO 1 Piano di studi: a.a 2009/2010 Il corso è articolato in tre curricula: Direzione e controllo delle Imprese (DeCI) (Business Management and Control); Direzione e controllo delle Aziende Pubbliche (DeCAP) (Public Management and Control); Accounting and Management (AMa) interamente erogato in lingua inglese. Di seguito, i piani di studio relativi a ciascun curriculum. Curriculum in Direzione e Controllo delle Imprese (DeCI) 1 ANNO Insegnamento SSD CFU Economia e Governo Aziendale SECS-P/07 9 Economia e Gestione Imprese II SECS-P/08 9 Governo e Gestione delle Performance d Impresa SECS-P/07 6 Strategie d Impresa SECS-P/08 6 Microeconomia per manager SECS-P/01 9 Uno a scelta fra: 6 Politica economica per l innovazione SECS-P/06 Economia pubblica e regolamentazione SECS-P/03 Uno a scelta fra: 9 Diritto societario IUS/04 Diritto tributario dell impresa IUS/12 Cambridge First Certificate (FCE) 6 2 ANNO Insegnamento SSD CFU Uno a scelta fra: 6 Marketing Internazionale SECS-P/08 Finanza Aziendale (mutuazione) SECS-P/09 Uno a scelta fra: 6 Tecnica Professionale e Contabilità dei costi SECS-P/07 Ragioneria Societaria e Internazionale SECS-P/07 Uno a scelta fra: 6 Storia d impresa SECS-P/12 Economia della Globalizzazione SECS-P/01 Lingua Inglese II 6 Analisi statistica per le imprese SECS-S/03 9 (Ricerche di mercato) Crediti liberi Stage 12 Tesi 15
12 Curriculum in Direzione e Controllo delle Aziende Pubbliche DeCAP 1 ANNO Insegnamento SSD CFU Economia e Governo Aziendale SECS-P/07 9 Economia e Gestione Imprese II SECS-P/08 9 Programmazione e Controllo Aziende Sanitarie SECS-P/07 6 Microeconomia per manager SECS-P/01 9 Uno a scelta fra: 6 Storia d impresa SECS-P/12 Economia della Globalizzazione SECS-P/01 Politica economica per l innovazione SECS-P/06 Diritto del Lavoro Pubblico IUS/07 9 Uno a scelta fra: 6 Contabilità Pubblica IUS/10 Diritto Consumatori e utenti IUS/01 Cambridge First Certificate (FCE) 6 2 ANNO Insegnamento SSD CFU Ragioneria Pubblica Internazionale SECS-P/07 6 Uno a scelta fra: 6 Gov. Locale e Partenariato Pubblico-Privato SECS-P/07 Controllo Strategico nelle AA.PP. SECS-P/07 Finanza degli Enti Locali SECS-P/03 Lingua Inglese II 6 6 Analisi statistica per le imprese SECS-S/03 9 (Customer Satisfaction) Crediti liberi Stage 12 Tesi 15 1
13 Curriculum in Accounting and Management AMa 1 ANNO Insegnamento SSD CFU Strategic Management SECS-P/08 9 Organization & leadership SECS-P/10 9 Management control and performance measurement systems SECS-P/07 9 International Financial Accounting SECS-P/07 9 Microeconomics for Business and Finance SECS-P/01 6 Econ. of Sustainable Development SECS-P/01, -P/02 9 English for Business and Finance LIN/ ANNO Insegnamento SSD CFU Public Management SECS-P/07 9 International Management SECS-P/08 6 Business Law IUS/04 6 Theory of the Firm and Models of Capitalism SECS-P/02 6 Statistics for Business Decision Making SECS-S/03 9 Crediti liberi 12 Tesi 12
14 Piano di studi: a.a 2010/2011 Curriculum in Direzione e Controllo delle Imprese (DeCI) 1 ANNO Insegnamento SSD CFU Economia e Governo Aziendale SECS-P/07 9 Economia e Gestione Imprese II SECS-P/08 9 Governo e Gestione delle Performance d Impresa SECS-P/07 6 Strategie d Impresa SECS-P/08 6 Microeconomia per manager SECS-P/01 9 Economia pubblica e regolamentazione SECS-P/03 6 Uno a scelta fra: 9 Diritto societario IUS/04 Diritto tributario dell impresa IUS/12 Diritto Consumatori e utenti (1 e 2 mod) IUS/01 English B2 6 2 ANNO Insegnamento SSD CFU Uno a scelta fra: 6 Marketing Internazionale SECS-P/08 Valutazione d Azienda SECS-P/09 Ragioneria Societaria e Internazionale SECS-P/07 6 Uno a scelta fra: 6 Storia d impresa SECS-P/12 Economia della Globalizzazione SECS-P/01 Lingua Inglese II 6 Analisi statistica per le imprese SECS-S/03 6 Ricerche di mercato SECS-S/03 3 Crediti liberi Stage 12 Tesi 15
15 Curriculum in Direzione e Controllo delle Aziende Pubbliche DeCAP 1 ANNO Insegnamento SSD CFU Economia e Governo Aziendale SECS-P/07 9 Economia e Gestione Imprese II SECS-P/08 9 Programmazione e Controllo Aziende Sanitarie SECS-P/07 6 Microeconomia per manager SECS-P/01 9 Economia Pubblica e Regolamentazione SECS-P/01 6 Diritto del Lavoro Pubblico IUS/07 9 Uno a scelta fra: 6 Contabilità Pubblica IUS/10 Diritto Consumatori e utenti 1 mod. IUS/01 English B2 6 2 ANNO Insegnamento SSD CFU Ragioneria Pubblica Internazionale SECS-P/07 6 Uno a scelta fra: 6 Controllo Strategico nelle AA.PP. SECS-P/07 Marketing Internazionale SECS-P/08 Strategie d Impresa SECS-P/08 Finanza degli Enti Locali SECS-P/03 6 Lingua Inglese II 6 Analisi statistica per le imprese SECS-S/03 6 Customer Satisfaction SECS-S/03 3 Crediti liberi Stage 12 Tesi 15
16 Curriculum in Accounting and Management AMa 1 ANNO Insegnamento SSD CFU Strategic Management SECS-P/08 9 Organization & Leadership SECS-P/10 9 Management control and performance measurement systems SECS-P/07 9 International Financial Accounting SECS-P/07 9 Microeconomics for Business and Finance SECS-P/01 6 Econ. of Sustainable Development SECS-P/01, -P/02 9 English for Business and Finance 6 2 ANNO Insegnamento SSD CFU Public Management SECS-P/07 9 International Management SECS-P/08 6 Business Law IUS/04 6 Models of Capitalism SECS-P/02 6 Statistics for Business Decision Making SECS-S/03 9 Crediti liberi 12 Tesi 12
17 ALLEGATO 2 Schede insegnamenti CdL in MaGo Insegnamenti comuni ai curricula DeCI e DeCAP AMBITO AZIENDALE CFU Attività Formativa Caratterizzante SSD: SECS P07 9 Denominazione in italiano Economia e Governo Aziendale Course title Business Governance and Administration Anno di corso Primo Periodo didattico (semestre/quadrimestre/trimestre) Semestre Lingua di insegnamento Italiano Obiettivi specifici di apprendimento (2) Fornire agli studenti le conoscenze base inerenti le finalità e le caratteristiche della funzione del governo aziendale. Fornire altresì agli studenti le conoscenze necessarie per l analisi e la redazione dei principali documenti contabili di programmazione e governo aziendale. Sviluppare negli studenti la capacità di rielaborazione dei documenti contabili aziendali e di analisi critica dei dati in essi contenuti. Trasmettere agli studente le abilità necessarie per l uso degli strumenti di economia e governo aziendale, ai fini dell assunzione di decisioni tattiche e strategiche. The students will learn the fundamentals at the basis of governance mechanisms and management control systems and will be introduced to the use of planning and management control instruments and techniques. In this regard, the course aims to provide solid accounting skills and strong capabilities on the various methodologies and streams of research related to the field of accounting, business administration and governance. Nessuna Modalità di verifica (3) Esame scritto con voto in trentesimi Obbligatorio (4) Attività formativa/e e ore di didattica (5) Il corso prevede 60 ore complessive, delle quali 52 di didattica frontale e 8 di esercitazioni. No. Moduli (6): 1 Modulo 2: CFU: SSD: Denominazione italiano: CFU: SSD:
18 AMBITO AZIENDALE CFU Attività Formativa Caratterizzante SSD: SECS P08 9 Denominazione in italiano ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE II Course title BUSINESS MANAGEMENT II Anno di corso Primo Periodo didattico (semestre/quadrimestre/trimestre) Semestre Lingua di insegnamento Italiano Obiettivi specifici di apprendimento (2) Il primo modulo è finalizzato a trasmettere agli studenti conoscenze sui temi delle ricerche di marketing. In particolare, approfondisce i seguenti temi: MIS e Scelte Strategiche; Research design formulation; Research Tools; Market Measurement; Consumer Insight; Market Research. Il secondo modulo del corso mira a dotare gli studenti dei concetti di base del management e marketing dei servizi. Il modulo si concentra sulle differenze esistenti tra prodotti tangibili ed intangibili e sulle caratteristiche strutturali e di funzionamento delle imprese produttrici/erogatrici di servizi. Particolare enfasi verrà attribuita alle problematiche relative alla gestione della qualità ed alla soddisfazione del cliente fruitore si servizi. The 1 st module aims to provide students with the basics of marketing research. The module focuses on strategic choices and MIS, research design formulation, research tools, market measurement, consumer insight and market research. The 2 nd module aims to provide students with the basics of service management and marketing. The module focuses on the differences between tangible and intangible products as well as the structural and working characteristics of service firms. Particular emphasis will be given to the issues related to quality management and customer satisfaction Nessuna Modalità di verifica (3) esame scritto e orale con votazione in trentesimi Obbligatorio/Facoltativo (4) Obbligatorio Attività formativa/e e ore di didattica (5) lezioni frontali ed esercitazioni (60) No. Moduli (6): 2 Modulo 1 Module 1 CFU: 6 SSD: SECS P/08 lezioni frontali ed esercitazioni (40) Modulo 2: Denominazione italiano: Modulo 2 Module 2 CFU: 3 SSD: SECS P/08 esercitazioni e lezioni frontali (20)
19 AMBITO ECONOMICO CFU Attività Formativa Affine SSD: SECS P01 9 Denominazione in italiano Microeconomia per manager Course title Microeconomics for Managers Anno di corso Primo Periodo didattico (semestre/quadrimestre/trimestre) semestre Lingua di insegnamento Italiano Obiettivi specifici di apprendimento (2) L'acquisizione dei concetti e modelli microeconomici che sono necessari per comprendere le scelte relative all'organizzazione interna delle imprese ed il loro posizionamento strategico sul mercato. Il corso analizza la scelta ottima dei manager circa l allocazione delle risorse interne, le forme organizzative dell impresa, i problemi di agenzia che insorgono tra tutti gli stakeholders (finanziatori, azionisti, manager, lavoratori), nonché le interazioni strategiche tra le imprese nei mercati. Particolare enfasi sarà data a casi studio nazionali, europei e statunitensi, con alcuni focus settoriali. Riceveranno particolare attenzione le tematiche relative a: confini e struttura organizzativa dell'impresa, politica occupazionale e gestione delle risorse umane, rapporti azionisti-management, mercati interni del lavoro, assegnazione delle mansioni e carriere, retribuzione e motivazione del personale, retribuzione degli alti dirigenti e manager, struttura finanziaria e proprietaria delle imprese, controllo delle società per azioni, relazione tra privatizzazioni e politiche di liberalizzazione. Acquiring knowledge of microeconomic concepts and models that are useful to understand the internal organization of firms and their strategic positioning in the market. The course analyzes optimal managers choice on internal resource allocation, firm s governance, agency problems arising among the firm s stakeholders (creditors, shareholders, managers, workers) and also the strategic interaction among the firms in the market. Special emphasis will be given to key national, European and US case studies, some of them relating to specific sectors. Themes receiving special attention include: the boundary and structure of the firm, employment policy and human resource management, relationship between shareholders and managers, internal labour markets, job assignments and promotions, compensation and motivation, executive and managerial compensation, financial and ownership structure, corporate control, and the relationship between privatization and liberalization policies. Nessuna Modalità di verifica (3) prova scritta e orale con votazione in trentesimi Obbligatorio/Facoltativo (4) obbligatorio Attività formativa/e e ore di didattica (5) lezioni frontali ed esercitazioni per un totale di 40 ore No. Moduli (6): 2 Denominazione in italiano Microeconomia per i Manager: i mercati interni Microeconomics for Managers: Internal Markets CFU: 3 SSD: P01 Attività formativa/e e ore di didattica (5) lezioni frontali ed esercitazioni per un totale di 20 ore Modulo 2: Denominazione italiano Microeconomia per i manager: Impresa e Concorrenza Microeconomics for Managers: Firms and Competition CFU: 6 SSD: P01 Attività formativa/e e ore di didattica (5) lezioni frontali ed esercitazioni per un totale di 40 ore NB: Il corso di Analisi statistica per le imprese (S/03) possiede un modulo comune per 6 CFU e uno differenziato a seconda dei curricula per 3 CFU. Per comodità espositiva la scheda corso viene replicata due volte, una per ciascun curriculum.
20 CURRICULUM DIREZIONE E CONTROLLO DELLE IMPRESE (DECI) AMBITO AZIENDALE Attività Formativa Affine SSD: SECS P/08 Denominazione in italiano Strategie d impresa CFU 6 Course title Strategic Management Anno di corso primo Periodo didattico (semestre/quadrimestre/trimestre) semestre Lingua di insegnamento italiano Obiettivi specifici di apprendimento (2) Il Corso è finalizzato a sviluppare la capacità di analisi e di formulazione della strategia aziendale. Nella prima parte il Corso si concentra sulle strategie di creazione di valore attraverso l innovazione di prodotto e di processo e l analisi dei modelli organizzativi per la realizzazione sistematica dell innovazione. Nella seconda parte il Corso esamina le fondamentali strategie di crescita (espansione orizzontale, diversificazione e integrazione verticale) per linee interne ed esterne (M&A). Durante il Corso sono presentati ed analizzati casi inerenti le tesi fondamentali proposte. Il metodo didattico è interattivo e mira a sviluppare capacità di apprendimento e attitudine al lavoro di gruppo. The Course aims at developing students capabilities in strategic analysis and formulation. In the first part the course focuses on creating value strategies through innovation of products and processes and the analysis of organizational models for systematic innovation in high competitive environments. In the second part the course focuses on the fundamental growth strategies (horizontal expansion, diversification and vertical integration) either through direct investments or M&A operations. Cases are presented as exemplars of given key concept. The course uses interactive methods aimed at developing learning skills and attitudes in team working. - nessuna Modalità di verifica (3) project work e esame orale Obbligatorio/Facoltativo (4) obbligatorio Attività formativa/e e ore di didattica (5) lezioni frontali + esercitazioni, 60 ore No. Moduli (6): 1 CFU: SSD: Modulo 2: Denominazione italiano: CFU: SSD:
Regolamento didattico del. Corso di Laurea Magistrale in Finanza e impresa
Regolamento didattico Finanza e impresa - definitivo p.1 di 16 Regolamento didattico del Corso di Laurea Magistrale in Finanza e impresa Il corso di laurea in Finanza appartiene alle classi LM-16 Finanza

References: Art. 1
 Art. 2
 Art. 3
 Art. 4
 Art. 5
 Art. 6
 art. 7
 Art. 7
 Art. 8
 art. 7
 Art. 9
 art. 7
 art. 7
 art. 7
 art. 7
 Art. 10
 art. 7
 art. 7
 art. 7
 Art. 11
 Art. 13
 Art. 14
 Art. 15
 Art. 16
 Art. 17
 Art. 18
 Art. 19
 Art. 20
 Art. 21
 Art. 22
 Art. 23
 Art. 24
 art. 16
 Art. 25
 Art. 26
 Art. 27
 Art. 28
 art. 9
 Art. 30
 Art. 31