Source: https://es.scribd.com/document/79212821/Plan-Operativo-Itsla-2012
Timestamp: 2017-09-19 17:46:28+00:00

Document:
Plan Operativo Itsla 2012
Cargado por Luis Andrés Yépez Andino
Descripción: Plan Operativo Anual
EJECUCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL ITSLA
nacional en la formación de tecnólogos de calidad, fundamentados en un modelo educativo moderno, investigación permanente y una eficiente gestión administrativa en armonía con las demandas de la comunidad.
.P N Ó T SE G P I . . MDA nos d E. gn i I c S Maz a C C ME DACA I
O . sg M o c r ua M i i az a nac uT l .P A G T SEV N I I NÓ C I . oc E no s n W t i ode v O i
MAPA G.AD
MAPA G.AC
MAPA G.I
MAPA G.V PRESUPUESTO ESTRATÉGICO 2012
Última semana de junio y diciembre
l e una M ps E . og a d H l i
A G RRAB. A I I CAL UCN V I
tecnólogos de calidad, críticos, creativos, emprendedores y gestores del desarrollo socioeconómico de la región norte y del país.
VISIÓN :Para el año 2015 ser un referente
MISIÓN :Formamos profesionales
POA GESTIÓN ACADÉMICA ACTIVIDADES GESTIÓN ACADÉMICA:
GAC.1. UNIDAD DE AULAS, LABORATORIOS Y TALLERES
GAC.2. BIBLIOTECA
CADÉMICA:
LAS, LERES
ACTIVIDADES GESTIÓN ADMINISTRATIV
GAD.1. VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
GAD.5. ASESORAMIEN GAD.2. JEFATURA FINANCIERA
GAD.6. SECRETARÍ
GAD.3. EVALUACIÓN INSTITUCIONAL GAD.4. UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL
GAD.7. UNIDAD DE IN
GAD.8. UNIDAD DE CO INSTITUCIO
N ADMINISTRATIVA:
GAD.5. ASESORAMIENTO JURÍDICO
GAD.6. SECRETARÍA GENERAL GAD.7. UNIDAD DE INFORMÁTICA
GAD.8. UNIDAD DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
PLAN OPERATIVO OCT. 2011- DIC. 2012
Aplicar un modelo educativo de vanguardia en el proceso de formación profesion investigación científica - tecnológica, con pertinencia y coherencia a las demanda MENU Estrategias:
Desarrollar una planificación curricular integral actualizada Elaborar y ejecutar un plan de capacitación docente Desarrollar un programa de tutorías para estudiantes Diseñar e implementar un proceso del evaluación de aprendizaje en el aula Implementar un proceso de evaluación del desempeño docente
No Estrategias Actividades Conformar la comisión de currículo Designar al especialista en evaluación de currículo Formular el plan de Evaluación del Currículo
Aprobar el Plan de Evaluación Currículo
Ejecutar el plan de evaluación Currículo Evaluar el Plan de evaluación del Currículo 1 Desarrollar una planificación curricular integral actualizada Elaborar la propuesta de planificación curricular integral actualizada Socialización de la propuesta a los docentes Recepción de sugerencias y aportes a la propuesta Aprobación de la propuesta Desarrollo curricular integral actualizada
Definir las necesidades de capacitación en cada una de las carreras
Estructurar un plan de capacitación y perfeccionamiento docente 2 Elaborar y ejecutar un plan de capacitación docente Aprobar el plan de capacitación y perfeccionamiento docente Ejecutar el plan de capacitación y perfeccionamiento docente Evaluar el plan de capacitación y perfeccionamiento docente Revisar la normativa sobre tutorías remediales Elaborar un programa de tutorías remediales Aprobar el programa 3 Desarrollar un programa de tutorías para estudiantes Ejecutar el programa Evaluar el Programa
Realizar entrevistas con docentes especializados de cada una de las carreras Registro de docentes que presentan propuestas de evaluación de aprendizajes Seleccionar propuestas presentadas
Diseñar un proceso de evaluación de aprendizajes Socializar el proceso 4 Diseñar e implementar un proceso del evaluación de aprendizaje en el aula Aprobar el proceso Aplicar el proceso de evaluación de aprendizajes Evaluar el proceso aplicado Conformar la comisión técnica de evaluación docente Revisar el reglamento de evaluación del desempeño docente Formular el plan de Evaluación docente
Aprobar el Plan de Evaluación docente 5 Diseñar e implementar un proceso del evaluación de aprendizaje en el aula
Diseñar e implementar un proceso del evaluación de aprendizaje en el aula
Ejecutar el plan de evaluación docente
Evaluar el Plan de evaluación del docente
de formación profesional, con docencia de calidad basada en la herencia a las demandas de la sociedad y avances tecnológicos.
Plan de acción de las estrategias
Indicador Nº de leyes y reglamentos Nº borradores Medio de verificación Copias de la ley Meta Una normativa legal Responsable Fecha de cumplimiento
Rector y Consejo Directivo III-ENE-2012 Comisión de Currículo Técnico en Evaluación Curricular Consejo Directivo IV-ENE-2012
Documentos de Archivo Un borrador por cada carrera Plan Un Plan para todas la carreras Un Plan aprobado
Un Plan formulado
V-ENE-2012
III-FEB-2012
Porcentaje de ejecución del plan Impactos y soluciones generados.
Informe de ejecución. Informe de evaluación
25% del plan ejecutado Comisión de Currículo y técnico Un informe elaborado Comisión de Currículo y técnico
IV-FEB-2012 HASTA IV-MAR- 2012 I-ABR--2012
Propuesta formulada Documento-propuesta
Una propuesta de innovación
Especialista Comisión Currículo
III-ABR--2012
Nª de asistentes Nª de sugerencias
Documento-registro Registro de aportes
Socialización al 100 % Comisión Currículo de docentes El 80% del personal aporta al propuesta Una propuesta aprobada Comisión Currículo Consejo Directivo
II-JUNIO-2012 II-JUNIO-2012 III-JUNIO-2012 III-OCT-2012
Propuesta aprobada Acta de aprobación Nº docentes planifican Informe de avance Planificaciones
100 % docentes aplican Vicerrector la planificación Académico y Docentes un informe semestral Comisión Currículo
III-MARZO-2013
Nº de necesidades de capacitación
Resultado de encuestas Definir tres necesidades de capacitación por carrera Plan
Comisión Docencia I-JUNIO-2012
Plan estructurado
Un Plan estructurado Comisión Docencia V-JUNIO-2012 para todas las carreras Un Plan Aprobado 70 % plan ejecutado Consejo Directivo Rector, Dir, Com. Docencia I-JULIO-2012 I-SEPT-2012 II-DIC-2012
Plan Aprobado Porcentaje de ejecución del plan Impactos y soluciones generados Informe sobre normativa Programa
Resolución Consejo Directivo Informes de las capacitaciones Informe de evaluación
Un informe de Dir. Comisión evaluación por carrera Un informe Dir. Docencia Jurídico
Informe presentado Programa elaborado
I-MAR-2012 I-ABR-2012 II-ABR-2012
Un programa elaborado Especialista Un programa aprobado Consejo Directivo Un informe Un informe semestral
Programa aprobado Acta de Consejo Directivo Informe de ejecución Informe presentado Informe de evaluación Informe presentado
Director y docentes III-ABR-2011 I-AGOST-2012 Comisión Docencia II-AGOST-2012 I-SEPT-2012
Nª de entrevistas Registro de propuestas Detalle de las propuestas seleccionadas Nº de modelos propuestos Nº maestros socializados
dos docentes por carrera
Dir, Comisión II-SEPT-2012
Registro Detalle de propuestas presentadas Informe del modelo
Un registro elaborado Un Detalle de propuesta Un modelo elaborado
Comisión Docencia II-SEPT-2012 Comisión Docencia Especialista III-SEPT-2012 Comisión Docencia Comisión Docencia III-SEPT-2012
Registro de asistencia de los maestros
Nº de actas para aprobar el modelo
Dos reuniones consecutivas Aplicar el modelo al 100 % de estudiantes Un informe semestral
Consejo Directivo Dir. Comisión y docentes
IV-SEPT-2012 III-OCT-2012
Nº de estudiantes a Registro de asistencia ser aplicados este de estudiantes modelo Informe de evaluación Nº de integrantes Nº de leyes y reglamentos Un Plan formulado Informe presentado Memorando Copias de la ley y reglamento Documento del Plan
Comisión Docencia IV-DICIEM-2012 II-JULIO-2012
Integrar tres miembros Consejo Directivo Una normativa legal
Comisión de III-JULIO-2012 evaluación Docencia
Un Plan para todas las Especialista III -AGOST-2012 carreras Comisión Evaluación Docente Un Plan aprobado Consejo Directivo IV-AGOST-2012
Porcentaje de ejecución del plan Impactos y soluciones generados. Impactos y soluciones generados.
100 % del plan ejecutado Un informe elaborado
Comisión Evaluación I-DICIEM-2012 Docente Comisión Evaluación IV-DICIEM-2012 Docente Comisión Evaluación IV-DICIEM-2012 Docente
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ACADÉMICA Indicador base % de la planificación curricular integral ejecutada. Meta 100% de la planificación curricular integral ejecutada. Fecha de cumplimiento
Observaciones de seguimiento y control
Desarrollar y difundir proyectos de investigación científica y tecnológica alineado con aprovechamiento de las TIC’s Estrategias:
Promover el desarrollo de la investigación y trabajos de grado en coherencia con las prioridades estab Elaborar y ejecutar un plan de capacitación para desarrollar investigaciones y trabajos de grado Firmar convenios de cooperación para desarrollar proyectos de investigación en la región. Fortalecer los semilleros de investigación alineandolos con las actividades de vinculación con la cole Publicar los resultados de las investigaciones, trabajos de grado y artículos científicos y tecnológicos Registrar la propiedad intelectual de los resultados en los procesos de investigación y trabajos de grad
Promover el desarrollo de la investigación y trabajos de grado en coherencia con las prioridades establecidas en los planes de desarrollo regional y nacional y las necesidades del entorno .
Elaborar y ejecutar un plan de capacitación para desarrollar investigaciones y trabajos de grado
Firmar convenios de cooperación para desarrollar proyectos de investigación en la región.
Fortalecer los semilleros de investigación alineandolos con las actividades de vinculación con la colectividad para promover su implementación
Publicar los resultados de las investigaciones, trabajos de grado y artículos científicos y tecnológicos en revistas indexadas, revistas especializadas y digitales.
Registrar la propiedad intelectual de los resultados en los procesos de investigación y trabajos de grado.
ctos de investigación científica y tecnológica alineados con los planes nacional y regional s TIC’s MENU
gación y trabajos de grado en coherencia con las prioridades establecidas en los planes de desarrollo regional y acitación para desarrollar investigaciones y trabajos de grado para desarrollar proyectos de investigación en la región. gación alineandolos con las actividades de vinculación con la colectividad para promover su implementación tigaciones, trabajos de grado y artículos científicos y tecnológicos en revistas indexadas, revistas especializada e los resultados en los procesos de investigación y trabajos de grado.
Plan de acción de las
Actividades Revisión de proyectos prioritarios de la región. Indicador # de proyectos prioritarios
Difundir y Promover la ejecución de los proyectos y temas trabajos de grado prioritarios
Nº de docentes y estudiantes que conocen los proyectos prioritarios
Asistencia, seguimiento y coordinación de la ejecución de los proyectos de Nº de proyectos en ejecución. investigación y trabajos de grado Sistematización y archivo de expedientes de cada proyecto de investigación y trabajos de grado. Elaborar un plan de capacitación (incluye estudiantes últimos semestres). Ejecución del Plan Evaluación del Plan de capacitación Elaborar un convenio marco Negociar y firmar Convenios. Evaluar cumplimiento de convenios Revisar y actualizar la normativa sobre semilleros de investigación Formular un Plan de semilleros de investigación. Ejecutar el plan Nª de proyectos sistematizados y archivados Plan formulado % de ejecución del plan Informe de evaluación Un Proyecto Convenio marco N° de convenios firmados Informe de Evaluación. Informe sobre normativa Plan Informe de ejecución
Evaluar el Plan Promover la implementación de los proyectos de aula seleccionados en solución de las necesidades de la colectividad
Informe de evaluación Archivo de eventos y proyectos
Nª de abstracts de proyectos, Recopilación de material de investigación a ser publicado en informativos artículos científicos, sugerencias impresos y electrónicos científicas y tecnológicas
Diseño de informativo impreso y electrónico (Revista Electrónica)
Nª de diseños de informativo y revista electrónica
Publicación y difusión de informativo y revista electrónica.
Nª de informativos y revista electrónica publicada
Elaborar un registro de revistas nacionales e internacionales indexadas factibles de publicar artículos científicos.
Nª de Revistas indexadas nacionales e internacionales
Realizar los contactos y autorizaciones para publicar.
Nº de contactos y acuerdos
Seleccionar los artículos a publicar. Publicar artículos indexados Sistematización y archivo de revistas indexadas. Revisar la normativa y elaborar un instructivo para registrar patentes Socializar la normativa y motivar se patente material académico, investigaciones e inventos. Registrar la propiedad intelectual de la producción académica, de investigación e invención. Sistematizar y archivar las patentes registradas. Dar de baja las patentes vencidas o caducadas.
Nº de artículos seleccionados Nº de artículos publicados Nº de revistas indexadas en las que se publicó artículos científicos Resumen ejecutivo de normativa de registro de patentes. Nª de investigadores, docentes y personal de apoyo que conoce sobre patentes. Nª de patentes registradas. Nª de patentes registradas y archivadas. Informe de evaluación de vigencia de las patentes
es nacional y regional de desarrollo y las demandas de la sociedad
nes de desarrollo regional y nacional y las necesidades del entorno .
mover su implementación das, revistas especializadas y digitales.
Medio de verificación Informe de prioridad Meta 20 proyectos prioritarios 70% de los docentes y estudiantes de los últimos semestres conocen los proyectos prioritarios 4 proyectos de investigación y trabajos de grado en ejecución Un archivo codificado de proyectos Un Plan Formulado Responsable Comisión de investigación Fecha de cumplimiento II.S.Enero
Dir investigación.
II.S. febrero
Expediente de los proyectos en ejecución Archivo Plan
Dir de Investigación Dir. Investigación Rector, Dir Investigación Dir Investigación
Dec-12 III. S. Enero II S. Febrero Dec-12 III.S. Enero Dec-12 Dec-12 II S. Enero 2011 II. S Enero II S. Febrero
Informe de capacitación. 25% plan ejecutado Informe presentado Proyecto de Convenio Registro de Convenios firmados Informe Informe presentado Plan formulado Informe presentado Un informe de evaluación.
Un proyecto de convenio Dir. Investigación, Abogado 1 convenio firmado por trimestre 2 informes de evaluación Un informe Un plan formulado Un informe semestral Rector, Abogado Dir Investigación. Dir. Investigación Dir de Investigación, Abogado Dir de Investigación. Director de Investigación
Informe presentado Archivo organizado y actualizado
Un informe semestral Un archivo organizado y actualizado
Dir. De Investigación Dir. De Investigación.
10 abstracs de Documentos recopilados proyectos, 5 artículos y organizados. científicos por semestre Diseño de informativo y de revista electrónica terminado.
Dir. de Investigación ; Técnica en comunicación.
III S. Enero
Un diseño de informativo Dir. de Investigación ; impreso y un diseño de Técnica en comunicación. revista electrónica. Un informativo impreso semestral y una revista electrónica publicada y actualizada. Un registro con 3 revistas indexadas por semestre. Autorización para publicar un artículo científico en una revista indexada internacional por semestre Un artículo científico publicado en una revista indexada internacional por semestre 2 publicaciones al año Un Archivo codificado de revistas Un Resumen ejecutivo presentado El 80% del personal conoce sobre patentes Dos patentes registradas al año Un archivo organizado de las patentes registradas Un informe al año
I S. Febrero
Informativo y Revista electrónica publicadas
II. S. Febrero
Dir de Investigación.
Convenios o acuerdos.
Rector, Dir Investigación, Investigador
Artículo seleccionado y abalizado Revista indexada Archivo de Revistas Resumen ejecutivo presentado Registro de eventos de socialización y difusión. Archivo de registro de patentes Archivo de patentes Informe presentado
Rector, Dir Investigación, Investigador Dir de Investigación. Dir de Investigación. Dir de Investigación. Dir de Investigación , Técnica en comunicación. Rector, Dir Invstigación y dueño de la propiedad intelectual. Dir de Investigación. Dir Investigación
Dec-12 Dec-12 Dec-12 I S. Febrero II S. Febrero
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: Indicador base Meta
Nº de investigaciones y trabajos de grado
10 investigaciones y 100 trabajos de grado
COMISIÓN VINCUL
Fortalecer la vinculación institucional con los sectores productivos y sociales MENU Estrategias:
Gestión de convenios interinstitucionales para desarrollar actividades de vinculación Promover la creación de un ecosistema de emprendimiento regional Desarrollar eventos de asesoramiento, asistencia y capacitación con la participación de la comunidad uni Implementar un plan de seguimiento a egresados Coordinar la participación de estudiantes, docentes y comunidad liceista en eventos sociales, culturales,
No Estrategias Actividades Acordar con organismos sociales alianzas estratégicas
Gestión de convenios interinstitucionales para desarrollar actividades de vinculación
Suscripción de convenios de cooperación
Ejecución de los convenios
Diseñar una propuesta de creación de un ecosistema de emprendimiento regional
Promover la creación de un ecosistema de emprendimiento regional
Elaborar la propuesta Desarrollar eventos de asesoramiento, asistencia y capacitación con la participación de la comunidad universitaria
Desarrollar eventos de asesoramiento, asistencia y capacitación con la participación de la comunidad universitaria Evaluación de la propuesta Consolidar un plan para poner a consideración de la autoridad
Implementar un plan de seguimiento a egresados
Definir la estrategia para recopilación de información necesaria Disponer de información consolidada para uso de las unidades que requieran Definir un plan en función de las potencialidades de la comunidad liceista
Coordinar la participación de estudiantes, docentes y comunidad liceista en eventos sociales, culturales, deportivos, etc.
COMISIÓN VINCULACIÓN
Indicador base Nº de actividades involucradas al ecosistema de emprendimiento
oductivos y sociales
participación de la comunidad universitaria en eventos sociales, culturales, deportivos, etc.
Indicador # de convenios acordados Medio de verificación Documento Meta 3 convenios acordados Responsable Esp. Manuel Hidalgo Fecha de cumplimiento Jul-12 $30.00 IV.S jul Presupuesto $0.00
# de convenios suscritos
3 convenios suscritos 50% de ejecución de convenios
Esp. Manuel Hidalgo
% de ejecución de convenios
Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo
# de eventos de socialización
2 eventos de socialización
II.S jul
# de acuerdos
5 instituciones participantes de los acuerdos 3 actividades propuestas 80% de ejecución
# de actividades propuestas % de ejecución
Documento Informes de ejecución
# de informes Plan elaborado Estrategia definida % de información consolidada # de planes # de planes aprobados % de ejecución de planes
Informes de ejecución Documento Documento Documento Documento
3 informes Un plan elaborado Una estrategia definida 50% de información consolidada 2 planes 2 planes aprobados 80% de ejecución
Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo Esp. Manuel Hidalgo
Dec-12 IV.S ene II.S feb I.S abr Oct-12
Documento Registros de asistencia
I.S nov
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: VINCULACIÓN Meta 5 actividades involucradas al ecosistema de emprendimiento Fecha de cumplimiento
EQUIPO DE GESTIÓN ACTIVIDAD RESPONSABLE
Crnl. David Orquera Dra. Elena Pozo Diector de Evaluación Psic. Martha Zambrano Tnlgo. Christian Tulcanaza Ing. Norma Quinteros Sr. Andrés Yépez Msc. Mauricio Tulcanaza Sra. Jackeline Vásquez DG. Lucía Vásquez Vicerrector Administrativo Jefatura Financiera Evaluación Institucional Unidad de Bienestar Estudiantil Asesoramiento Jurídico Secretaría General Unidad de Informática Aulas, Laboratorios y Talleres Biblioteca Unidad de Comunicación Institucional
EQUIPO DE GESTIÓN TEMA ESTRATÉGICO RESPONSABLE
Ing. Edison Caza MSc. MSc. Mauricio Tulcanaza Eco. Winston Oviedo MBA Esp. Manuel Hidalgo Coordinador general del proceso académico Coordinador general del proceso de investigación Coordinador general del proceso de vinculación
Coordinador general Proceso Gestión Administrativa
TEMA ESTRATÉGICO ACTIVIDADES
ACTIVIDADES TEMA 1 ACTIVIDADES TEMA 2 ACTIVIDADES TEMA 3 ACTIVIDADES TEMA 4
or general Proceso Gestión Administrativa
nador general del proceso académico
dor general del proceso de investigación
ador general del proceso de vinculación
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR LICEO A
FORMATO CUADRO DE MANDO PARA UNA ACTIVIDAD PRIMARIA FODA
INDICADORES Precaución
>60-<70
Mejorar precepción de: Estudiantes Profesores Trabajadores
Min. Admisible
Procesos internos Capital Humano
PRESUPUESTO Control y seguimiento de los POAS de la ESPOL Actividades Varias Actividades señalizacion de ubicación en la FIMCP. academico, investigativo, y de servicio la trayectoria de Revizar comodato hasta la actualidad sistema productivo agroindustrial del Campus Daule Financiamiento Fecha de cumplimiento % de avance evaluación
TIVIDAD PRIMARIA (GESTIÓN ADMINISTRATIVA)
INDICADORES Meta Real
COMISIÓN AD
Objetivo Estratégico # : MENU Estrategias:
No 1 Estrategias Actividades
Objetivo Estratégico #: Estrategias:
Indicador Medio de verificación Meta Responsable Fecha de cumplimiento
Fecha de aprobación: AREA: ADMINISTRATIVA Indicador base Meta Indicador real Fecha de cumplimiento
Obervaciones de seguimiento y control
Alcanzar una gestión administrativa eficiente mediante la sistematización de los p MENU Estrategias:
Crear procesos eficientes en las gestión de la secretaria general Organizar el archivo con tecnología de vanguardia Desarrollar procesos eficientes de información interna y externa
No Estrategias Actividades Identificar los procesos en la gestión de secretaría Indicador Nº de procesos identificados
Diseño de aplicaciones Nº de aplicaciones tecnológicas en gestión tecnológicas de secretaría 1 Crear procesos eficientes en las gestión de la secretaria general Validación e # de aplicaciones implementación de los validadas e procesos sistematizados implementadas # de informes de evaluación Evaluación de los procesos sistematizados Organizar, clasificar y Nº de archivos codificar el archivo organizados y clasificados Diseño de aplicaciones Nº de aplicaciones tecnológicas de archivo tecnológicas 2 Organizar el archivo con tecnología de vanguardia
Validación e implementación de los procesos de archivo sistematizados
# de aplicaciones validadas e implementadas
Evaluación de los procesos sistematizados Elaborar, aprobar y Normas aprobadas difundir normas de procesos estudiantiles Desarrollar procesos eficientes de información Promover el cumplimiento de las interna y externa normas Nº de eventos de socialización de las normas
# de informes de evaluación
Desarrollar procesos eficientes de información interna y externa Evaluar sobre el cumplimiento satisfactorio de las normas Nº de Informes de cumplimiento
istematización de los procesos administrativos
Nº de procesos 4 aplicaciones de gestión validadas e eficientes implementadas implementados
Medio de verificación Informe Meta 4 procesos identificados Responsable Ing. Norma Quinteros Fecha de cumplimiento III.S ene Presupuesto % de avance
4 aplicaciones en Ing. Norma ejecución Quinteros, Sr. Andrés Yépez 4 aplicaciones validadas e implementadas 4 informes Sr. Andrés Yépez Ing. Norma Quinteros Ing. Norma Quinteros Ing. Norma Quinteros
Archivos técnicamente organizados y clasificados Aplicaciones en funcionamiento
4 aplicaciones en ejecución
Sr. Andrés Yépez
4 aplicaciones validadas e implementadas
Sr. Andrés Yépez Ing. Norma Quinteros Ing. Norma Quinteros Ing. Norma Quinteros
2 procesos normatizados
Informe de eventos 2 eventos (docentes y estudiantes)
Ing. Norma Quinteros
2 informes de cumplimiento
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ADMINISTRATIVA Fecha de cumplimiento
Alcanzar una gestión administrativa eficiente mediante la sistematización de los pro MENU Estrategias:
Ordenar y actualizar la normativa institucional Implementar un plan de difusión de las normas institucionales Implementar procesos eficientes de asesoría legal
No Estrategias Actividades Crear un archivo físico y digital Indicador Nº de reglamentos, manuales e instructivos archivados Nº de normas actualizadas
Ordenar y actualizar la normativa institucional
Actualización permanente de las normas en base a reformas de normas superiores y requerimientos institucionales Elaboración de documentos y procesos de difusión
Nº de documentos y procesos elaborados
Implementar un plan de difusión de las normas institucionales
Difusión y socialización de las normas Evaluación del cumplimiento de las normas
Nº de eventos de difusión y socialización. Nº de Informes de evaluación
Elaborar una agenda Nº de actividades en de asistencia y agenda asesoramiento legal Implementar procesos eficientes de asesoría Ejecución de la legal agenda Nº de actividades ejecutadas
Indicador base Nº de normativas organizadas y codificadas
Fecha de aprobación: 01
AREA: ADMINISTR Meta Todas las normativas organizadas y codificadas
Fecha de cumplimie
a sistematización de los procesos administrativos
Medio de verificación Archivo físico y digital Meta 3 archivos físicos y digitales Responsable Tlgo. Cristian Tulcanaza Fecha de cumplimiento IV.S feb Presupuesto % de avance
Observaciones de seguimie
Reformas aprobadas y codificadas
Varias normas actualizadas según la necesidad
Tlgo. Cristian Tulcanaza
2 documentos y Tlgo. Cristian 2 procesos de Tulcanaza difusión elaborados. 2 eventos realizados 2 informes de evaluación Tlgo. Cristian Tulcanaza Tlgo. Cristian Tulcanaza
II.S mar
Informe de eventos realizados Informes
IV. S. mar
2 actividades en agenda
Informe de actividades ejecutadas satisfactoriamente Informe
80% de ejecución de la agenda Un informe de evaluación
JEFATURA FINANC
Diseñar e implementar procesos tecnológicos de eficiencia en la gestión financiera Implementar un proceso presupuestario eficiente Elaborar y ejecutar un plan de nuevas fuentes de financiamiento
Plan de acci
No Estrategias Actividades Determinar los procesos de la gestión financiera Indicador # de procesos identificados
Diseñar e implementar procesos tecnológicos de eficiencia en la gestión Validar e implementar aplicaciones financiera tecnológicas en los procesos financieros
Diseñar aplicaciones tecnológicas en # de aplicaciones los procesos financieros diseñadas # de aplicaciones validadas e implementadas
Evaluar las aplicaciones tecnológicas # de informes de evaluación Diseñar y aprobar las directrices para la formulación presupuestaria 2013 Documento de directrices presupuestarias
Elaboración la proforma presupuestaria 2012 Aprobación del presupuesto 2012 Implementar eficiente un proceso presupuestario
Proforma presupuestaria Presupuesto aprobado % de ejecución del presupuesto
Ejecución y control presupuestario tecnológicamente
Información presupuestaria trimestral # de informes Evaluación presupuestaria # de informes
Clausura y liquidación presupuestaria Elaboración del plan
Informe de clausura y liquidación Plan
Elaborar y ejecutar un plan de nuevas fuentes de financiamiento
% de presupuesto con nuevas fuentes de financiamiento Informe de evaluación
atización de los procesos administrativos
N° de procesos 3 procesos tecnológicos tecnológicos eficientes eficientes implementados implementados
Medio de verificación Informe Meta 3 procesos identificados 3 aplicaciones diseñadas a aplicaciones validadas e implementadas 3 informes Responsable Dra. Elena Pozo Fecha de cumplimiento III.S ene Presupuesto % de avance
Sr. Andrés Yépez Dra. Elena Pozo Sr. Andrés Yépez Dra. Elena Pozo Dra. Elena Pozo
III.S mar
Aplicación en ejecución Informes Documento
Dec-12 Oct-12
Un documento de Rectorado directrices Dra. Elena Pozo presupuestarias aprobadas y difundidas Una proforma presupuestaria Un presupuesto aprobado 100% de ejecución del presupuesto 4 informes 2 informes de evaluación Un informe Dra. Elena Pozo
III.S ene
Acta de aprobación Registros presupuestarios Informes Informes
Consejo Gubernativo Dra. Elena Pozo
IV.S ene
Dra. Elena Pozo Dra. Elena Pozo
Dra. Elena Pozo
II.S ene 2013
Rectorado Dra. Elena Pozo
5% de presupuesto financiado con nuevas fuentes Un informe de evaluación
UNIDAD DE COMUNICACIÓN INS
Implementar procesos eficientes de comunicación institucional para mejorar el clima MENU Estrategias:
Implementar un modelo de comunicación que mejore el clima y cultura organizacional Posicionar la imagen corporativa de la institución.
No Estrategias Actividades Analizar y definir el modelo de comunicación a implementar Elaboración y aprobación del modelo 1 Implementar un modelo de comunicación que Ejecución del modelo mejore el clima y cultura organizacional
Evaluación del modelo Determinar las estrategias de imagen corporativa institucional Elaboración y aprobación del plan de imagen corporativa Ejecución del plan
Posicionar la imagen corporativa de la institución.
Indicador base % de cumplimiento de procesos de comunicación
stitucional para mejorar el clima y cultura organizacional
ltura organizacional
Indicador Un modelo definido Medio de verificación Propuesta de modelo Meta Un Modelo de comunicación propuesto Fecha de cumplimiento DG. Lucía Vásquez III.S enero Responsable Presupuesto
Un modelo aprobado
Resolución de Un Modelo aprobado DG. Lucía Vásquez aprobación Evidencias de 80% del modelo cumplimiento cumplido del modelo Un informe semestral DG. Lucía Vásquez
I.S feb
% de cumplimiento del modelo de comunicación
# de informes de evaluación Informe de evaluación # de estrategias a implementar Propuesta aprobada de imagen corporativa
DG. Lucía Vásquez
Informe de las 5 estrategias estrategias definidas Resolución de Una propuesta aprobación aprobada
III.S febrero
IV.S febrero
% de cumplimiento del plan Evidencias de 80% de la propuesta DG. Lucía Vásquez cumplimiento cumplido del plan # de informes de evaluación Informe de evaluación 5 informes anuales DG. Lucía Vásquez
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ADMINISTRATIVA Meta 100% de los procesos ejecutados eficientemente Fecha de cumplimiento
Desarrollar procesos de evaluación para la acreditación institucional nacional e internacional MENU Estrategias:
Actualizar la normativa relacionada con los procesos de evaluación. Capacitar equipos Institucionales de evaluación. Implementar procesos de evaluación.
No Estrategias Actividades Investigar la normativa y procesos para la evaluación y acreditación de Institutos de Educación Superior a nivel nacional e internacional. 1 Actualizar la normativa relacionada con los procesos de evaluación. Indicador Medio de verificación Nº de informes sobre la normativa y Informe. procesos
Creación de un archivo informático y documental. Archivo informático y documental creado. Difusión y socialización de la normativa y proceso Nº de documentos y eventos de de evaluación y acreditación. difusión y socialización Solicitar a CEAACES eventos de capacitación. Elaborar el plan de capacitación Oficios de respuestas recibidos Plan Elaborado
Archivo físico y digital Documentos de difusión e Informe de eventos oficios, llamadas telefónicas, registro de reuniones. Plan
Capacitar equipos Institucionales de evaluación.
Aprobar el Plan de capacitación Ejecutar el Plan de capacitación Evaluar el plan de capacitación.
Plan aprobado Nº de eventos de capacitación ejecutados satisfactoriamente Nº de Informes de evaluación
Resolución de aprobación Informes de eventos realizados. Documento
Diseñar procesos de evaluación interna y externa Nº de procesos identificados Conformar comisiones y equipos de evaluación interna y externa 3 Implementar procesos de evaluación. Ejecutar la evaluación interna y externa Nº de equipos conformados informes Informe de equipos conformados
% de ejecución de los procesos de Informes evaluación interna y externa Nº de planes de mejora en ejecución Aprobación de planes de mejora.
Elaborar y ejecutar planes de mejora
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ADMINISTRATIVA Indicador base % de ejecución de los procesos de evaluación interna y externa Meta 100% de ejecución de los procesos de evaluación interna y externa Fecha de cumplimiento
Meta Un informe sobre normativa y procesos. Responsable Fecha de cumplimiento I.S.Enero Presupuesto % de avance Observaciones de seguimiento y control
Director de Evaluación II.S.Enero II.S.Febrero Director de Evaluación Director de Evaluación II.S.Enero III: S. Enero
Un archivo informático y documental 3 documentos de difusión y 3 eventos de socialización
Un plan elaborado técnicamente
Un plan aprobado 4 Eventos ejecutados satisfactoriamente
Director de Evaluación Director de Evaluación Director de Evaluación
IV.S.Enero II.S.Febrero Dec-12 III.S. Enero IV. S. Enero Dec-12
4 procesos identificados 4 equipos conformados 100% de los procesos ejecutados 4 planes de mejora en ejecución.
Director de Evaluación Director de Evaluación Director de Evaluación Director de Evaluación
UNIDAD DE INFORMATICA ITSLA PLAN OPERATIVO OCT. 2011- DIC. 2012
Alcanzar una gestión administrativa eficiente mediante la sistematización de los procesos administrativos
MENU Estrategias: Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión administrativa Diseñar e implementar procesos tecnológicos en las gestión financiera Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión académica Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión a de investigación Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión de vinculación. Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión de evaluación. Desarrollar programas de capacitación sobre la tecnología y el uso de redes.
Plan de acción de l No Estrategias Actividades Indicador Medio de verificación Documento
Receptar requerimiento de Documento de Vicerrectorado requerimiento Administrativo Diseñar aplicativos en la gestión administrativa 1 Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión Validar e implementar administrativa aplicativos
Aplicativo diseñado Diseño
Nº de Aplicativos validados e implementados Nº de informes de evaluación y mantenimiento de aplicativos
Aplicativos en funcionamiento
Evaluación y mantenimiento de aplicativos
Receptar requerimiento de Documento de Jefe financiero requerimiento Diseñar aplicativos en la gestión financiera 2 Diseñar e implementar procesos tecnológicos Validar e implementar en las gestión financiera aplicativos Evaluación y mantenimiento de aplicativos
Aplicativos en funcionamiento Informe
Receptar requerimiento de Documento de Vicerrectorado requerimiento Administrativo Diseñar aplicativos en la gestión administrativa 3 Diseñar e implementar procesos tecnológicos en la gestión académica
Diseñar e implementar procesos tecnológicos Validar e implementar en la gestión académica aplicativos Evaluación y mantenimiento de aplicativos
Receptar requerimiento de Documento de Dirección de Investigación requerimiento
Diseñar aplicativos y Aplicativo y revista revistas para la difusión de electrónica las investigaciones y diseñados Diseñar e implementar trabajos de grado procesos tecnológicos en la gestión a de Validar e implementar Nº de Aplicativos investigación aplicativos validados e implementados Evaluación y mantenimiento de aplicativos Nº de informes de evaluación y mantenimiento de aplicativos
Receptar requerimiento de Documento de la Dirección de Vinculación requerimiento
Diseñar aplicativos en la Aplicativo diseñado Diseño gestión de vinculación con Diseñar e implementar la colectividad procesos tecnológicos en la gestión de Validar e implementar Nº de Aplicativos Aplicativos en vinculación. aplicativos validados e funcionamiento implementados Evaluación y mantenimiento de aplicativos Nº de informes de evaluación y mantenimiento de aplicativos Informe
Receptar requerimiento de Documento de Vicerrectorado requerimiento Administrativo Diseñar aplicativos en evaluación institucional 6 Diseñar e implementar procesos tecnológicos Validar e implementar en la gestión de aplicativos evaluación. Evaluación y mantenimiento de aplicativos
Elaborar un plan de Plan elaborado capacitación en tecnología y redes extracurricular Aprobación del plan Plan aprobado
Desarrollar programas de capacitación sobre la tecnología y el uso de redes.
Desarrollar programas de capacitación sobre la Ejecución del plan tecnología y el uso de redes.
Nº de eventos de capacitación ejecutados satisfactoriamente Nº de informes de evaluación
Informe d eventos
UNIDAD DE INFORMATICA Indicador base Nº de procesos tecnológicos de gestión administrativa, académica, de investigación, de vinculación y evaluación implementados. Meta 14 procesos tecnológicos de gestión administrativa, académica y vinculación implementados.
Plan de acción de las estrategias Meta Responsable Fecha de cumplimiento II.S Enero Presupuesto % de avance
Un documento Vicerrector recibido y analizado Administrativo y Sr. Andrés Yépez 2 aplicativos diseñados Vicerrector Administrativo y Sr. Andrés Yépez
I.S de mayo
2 aplicativos en funcionamiento
Vicerrector IV S Mayo; IV S. Administrativo y Sr. Sept. Andrés Yépez Sr. Andrés Yépez Dec-12
Un documento recibido y analizado 2 aplicativos diseñados 2 aplicativos en funcionamiento 2 Informes
Jefe financiero y Sr. Andrés Yépez Jefe financiero y Sr. Andrés Yépez
II.S Enero
III.S de enero
Jefe financiero y IV S. de febrero. Sr. Andrés Yépez Sr. Andréas Yépez Dec-12
Un documento recibido y analizado 2 aplicativos diseñados
Vicerrector Académico y Sr. Andrés Yépez Vicerrector Académico y Sr. Andrés Yépez
III.S de mayo
2 aplicativos en funcionamiento 2 Informes
Vicerrector Académico y Sr. Andrés Yépez Sr. Andrés Yépez
IV S Mayo; IV S. Sept. Dec-12
Un documento Director de recibido y analizado investigación y Sr. Andrés Yépez 1 repositorio digital y 1 revista electrónica diseñados 1 repositorio digital y 1 revista electrónica implementados 2 Informes Director de investigación y Sr. Andrés Yépez Director de investigación y Sr. Andrés Yépez Sr. Andrés Yépez
III.S Enero
IV.S de Enero
I.S.Febrero
Un documento Director de recibido y analizado Vuinculación y Sr. Andrés Yépez 2 aplicativos diseñados Director de Vinculación y Sr. Andrés Yépez Director de Vinculación y Sr. Andrés Yépez Sr. Andrés Yépez
Director de evaluación y Sr. Andrés yépez Director de Evaluación y Sr. Andrés yépez Director de evaluación y Sr. Andrés yépez sr. Andréas Yépez
Un plan de capacitación
I. S. Enero
Un plan aprobado
II.S. enero
4 Eventos ejecutados
sr. Andréas Yépez
UNIDAD DE AULAS, LABORATORIOS Y
Fortalecimiento, actualización y mejoramiento continuo de los laboratorios institucio MENU Estrategias:
Diseño e implementación de tecnología de punta en aulas, laboratorios y talleres Elaborar y actualizar la reglamentación de uso, mantenimiento y control de aulas, laboratorios y talleres Elaborar un plan de mantenimiento de aulas, laboratorios y talleres
No Estrategias Actividades Indicador Diagnóstico de Un diagnóstico necesidades de innovación tecnológica Diseño e implementación de tecnología de punta en aulas, laboratorios y talleres Diseño e implementación Nº de procesos con de innovación tecnológica implementación tecnológica Evaluación sobre el mejoramiento de la innovación tecnológica Elaborar proyecto de reglamento Aprobar reglamento Elaborar y actualizar la reglamentación de uso, mantenimiento y control de aulas, laboratorios y talleres Informe de evaluación Nº de reglamentos elaborados reglamentos aprobados
Promover el cumplimiento Nº de eventos de de reglamento socialización de reglamentos Informe sobre cumplimiento de Reglamento Elaborar plan Aprobar plan Nº de Informes
Un plan Plan aprobado
Elaborar un plan de mantenimiento de aulas, laboratorios y talleres
Ejecutar plan Evaluación del plan
% ejecución del plan Informe de evaluación
DE AULAS, LABORATORIOS Y TALLERES
Indicador base Nº de aulas, laboratorios y talleres con tecnología de vanguardia Meta Todas las aulas, laboratorios y talleres con tecnología de vanguardia
los laboratorios institucionales.
alleres aulas, laboratorios y talleres
Medio de verificación Informe de diagnóstico Procesos con implementación tecnológica Informes Meta Un diagnóstico Responsable Msc. Mauricio Tulcanaza Msc. Mauricio Tulcanaza Fecha de cumplimiento II. S. Enero Presupuesto % de avance
2 procesos con implementación tecnológica 2 informes
Msc. Mauricio Tulcanaza Msc. Mauricio Tulcanaza Consejo Directivo
I. S. Febrero II.S. Febrero
Resolución Un reglamento Consejo Directivo aprobado Informe de eventos Informes 2 eventos
Msc. Mauricio Tulcanaza Msc. Mauricio Tulcanaza Msc. Mauricio Tulcanaza Consejo directivo
II.S.Enero III.S.Enero
Resolución Un plan aprobado Consejo Directivo informe Informe 80% del plan ejecutado 2 Informes al año
Msc. Mauricio Tulcanaza Msc. Mauricio Tulcanaza
12/1/2012 Dec-12
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ACADÉMICA Fecha de cumplimiento
VICERRECTORADO AD
Diseñar e implementar procesos tecnológicos de gestión administrativa Diseñar e implementar un plan de capacitación y mejoramiento continuo del talento humano Elaborar políticas administrativas, Manual de Puestos y Funciones, Manual e instrumentos de evaluación
No Estrategias Actividades Identificación procesos administrativos de eficiencia Implementación tecnológica de los Diseñar e implementar procesos tecnológicos procesos administrativos de gestión administrativa Mantenimiento y actualización de los procesos tecnológicos Indicador # de procesos identificados
# de procesos implementados tecnológicamente
Identificar las prioridades de capacitación administrativa Elaborar el plan de capacitación 2 Diseñar e implementar un plan de capacitación y mejoramiento continuo del talento humano Aprobar el Plan de capacitación Ejecutar el Plan de capacitación Evaluar el plan de capacitación. Identificación de las directrices, manuales, e instrumentos a implementar Elaboración de las directrices, manuales, e instrumentos Elaborar políticas administrativas, Manual de Puestos y Funciones, Manual e instrumentos de evaluación del desempeño del personal directivo, administrativo y de servicios Aprobación de las directrices, manuales, e instrumentos
# de informes de actualización y/o mantenimiento Nº de eventos de capacitación priorizados. Plan Elaborado Plan aprobado Nº de eventos de capacitación ejecutados satisfactoriamente Nº de Informes de evaluación
Nº de Directrices, manuales e instrumentos de la gestión eficiencia administrativa a implementar Nº de directrices, manuales e instrumentos de eficiencia administrativa elaborados Nº Políticas, manuales e instrumentos de gestión administrativa aprobados
Elaborar políticas administrativas, Manual de Puestos y Funciones, Manual e instrumentos de evaluación del desempeño del personal directivo, administrativo y de servicios
Difusión y cumplimiento de Nº de documentos de difusión las directrices, manuales, e y eventos de socialización. instrumentos Evaluación del cumplimiento de las directrices, manuales, e instrumentos Nº de informes de cumplimiento de las directrices, manuales e instrumentos de eficiencia administrativa
CERRECTORADO ADMINISTRATIVO
Indicador base Nº de procesos tecnológicos validados e implementados
tización de los procesos administrativos
o humano umentos de evaluación del desempeño del personal directivo, administrativo y de servicios
Medio de verificación Informe Meta 4 procesos identificados Responsable Vicerrector Administrativo Fecha de cumplimiento II.S Enero Presupuesto
2 procesos por semestre
Vicerrector IV.S. Junio Administrativo. Sr. IV.S. Diciembre Andrés Yépez Vicerrector Administrativo Dec-12
2 informes al año
Al menos 5 eventos de capacitación priorizados Un plan elaborado
Vicerrector Administrativo Vicerrector Administrativo Vicerrector Administrativo Vicerrector Administrativo Vicerrector Administrativo Vicerrector Administrativo
III.S Enero IV.S. Enero Dic.-12
Resolución de aprobación Un plan aprobado Informes de eventos realizados. Documento Al menos 5 eventos de capacitación ejecutados satisfactoriamente Al menos 5 informes de evaluación d eventos de capacitación satisfactorios. Un informe sobre los políticas, manuales e instrumentos de eficiencia de la gestión administrativa
IV.S.Enero
Documentos, manuales e Dos documentos de Políticas e instrumentos Instrumentos, 2 manuales elaborados técnicamente Resolución de aprobación. Dos documentos de Políticas e instrumentos, 2 manuales aprobados
III.S.Febrero
IV.S. Febrero
4 documentos de difusión, y un evento de socialización
I. S. Marzo
Informe de evaluación de 4 informes de cumlimiento cumplimiento satisfactorio
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ADMINISTRATIVA Meta 4 procesos tecnológicos validados e implementados Fecha de cumplimiento
Diseñar e implementar una biblioteca con procesos e información moderna. MENU Estrategias:
Diseñar y elaborar un plan de ampliación y actualización de la biblioteca Implementar la biblioteca virtual. Crear una red de bibliotecas. Reglamentar la atención del servicio de la biblioteca
Plan de acción d
No Estrategias Actividades Indicador Diagnóstico de Un diagnóstico necesidades de ampliación y actualización de la biblioteca Diseñar y elaborar un plan de ampliación y actualización de la biblioteca Diseño e implementación de actualizaciones y ampliaciones de los servicios de la biblioteca. Evaluación sobre el mejoramiento de la innovación tecnológica Diseño de la biblioteca virtual Implementación de la biblioteca virtual 2 Implementar la biblioteca virtual. Actualización y mantenimiento de la biblioteca virtual Actualizaciones de biblioteca virtual Nº de procesos con implementación tecnológica Informe de evaluación Diseño virtual de vanguardia Biblioteca implementada
Crear una red de bibliotecas.
Elaborar una propuesta de Propuesta creación de una Red de bibliotecas con instituciones de educación superior Socializar la propuesta Nº de eventos de socialización
Firmar convenios de redes Nº de convenios de bibliotecas firmados
Elaborar proyecto de reglamento Aprobar reglamento 4 Reglamentar la atención del servicio de la biblioteca
Nº de reglamentos elaborados reglamentos aprobados
Promover el cumplimiento Nº de eventos de de reglamento socialización de reglamentos Informe sobre cumplimiento de Reglamento
Nº de Informes
Indicador base Nº de títulos, temas, revistas físicas y electrónicas ampliadas y actualizadas. Meta 10000 títulos, temas, revistas físicas y electrónicas ampliadas y actualizadas.
mación moderna.
Medio de verificación Informe de diagnóstico Meta Un diagnóstico Responsable Msc. Mauricio Tulcanaza Fecha de cumplimiento II. S. Enero Presupuesto % de avance
Procesos con implementación tecnológica Informes
Msc. Mauricio Tulcanaza
Msc. Mauricio Tulcanaza Msc. Mauricio Tulcanaza, Sr Andres Yépez Msc. Mauricio Tulcanaza, Sr Andres Yépez Msc. Mauricio Tulcanaza, Sr Andres Yépez Msc. Mauricio Tulcanaza
Un diseño de biblioteca virtual
II. S de febrero
Biblioteca virtual en Una biblioteca virtual funcionamiento con tecnología de vanguardia Actualizaciones realizadas Actualizaciones según necesidades tecnológicas Una propuesta elaborada
IV.S. Mayo
II.S.Feb
2 eventos 3 convenios firmados
III.S.Feb Dec-12
Msc. Mauricio Tulcanaza Consejo Directivo Msc. Mauricio Tulcanaza
I. S. Febrero
Resolución Consejo Un reglamento Directivo aprobado Informe de eventos 2 eventos
II.S. Febrero Dec-12
UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIAN
Fortalecer y ampliar los servicios y cobertura de bienestar estudiantil MENU Estrategias:
Ampliar y mejorar la cobertura de servicios de la UBE utilizando herramientas tecnológicas. Gestionar la firma de convenios que permitan mejorar y ampliar los servicios de la UBE Coordinar y apoyar los programas, proyectos y actividades estudiantiles con liderazgo institucional Implementar un sistema de seguridad estudiantil, ocupacional y riesgos del trabajo
No Estrategias Actividades Diagnosticar las necesidades Implementar la unidad de trabajo social Diseñar e implementar procesos tecnológicos eficientes Indicador Un diagnóstico Creación de la unidad de trabajo social Nº de procesos tecnológicos eficientes
Ampliar y mejorar la cobertura de servicios de la UBE utilizando herramientas tecnológicas.
Elaborar la normativa de Nº de procesos los procesos de bienestar normatizados Nº de informes
Evaluación del desempeño de la UBE
Identificar las instituciones Nº de instituciones para firmar convenios identificadas 2 Gestionar la firma de convenios que permitan Gestionar la firma de mejorar y ampliar los servicios de la UBE convenio Nº de convenios firmados
Evaluación del % de cumplimiento cumplimiento de convenios de convenios Planificar las actividades Nº de actividades con dirigentes estudiantiles estudiantiles planificadas Nº de actividades ejecutadas Nº de informes Plan
Coordinar y apoyar los programas, proyectos y actividades estudiantiles con liderazgo Ejecución de las institucional actividades
Evaluación de las actividades Elaborar un plan de seguridad y riesgos de trabajo 4 Implementar un sistema de seguridad estudiantil, ocupacional y riesgos del trabajo
Implementar un sistema de seguridad Ejecución de l plan estudiantil, ocupacional y riesgos del trabajo Evaluación de plan
% de ejecución eficiente del plan Nº de informes
D DE BIENESTAR ESTUDIANTIL
Indicador base Meta
Fecha de aprobación: 01-
AREA: ADMINISTRA
Fecha de cumplimie Dec-15
100% de % de usuarios usuarios satisfechos satisfechos
tas tecnológicas. os de la UBE on liderazgo institucional l trabajo
Medio de verificación Informe Informe de creación Documento Meta Un diagnóstico Una unidad de trabajo social implementada 4 procesos con aplicaciones tecnológicas Responsable Pslga. Martha Zambrano Rector Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano, Técnico Informático Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano Fecha de cumplimiento II.S. ene IV.S feb Presupuesto % de avance
Observaciones de seguimien
Normas aprobadas Documento
IV.S mar
4 procesos normatizados
1 informe semestral
7 instituciones identificadas 7 convenios firmados 80% de cumplimiento de convenios 4 actividades planificadas 4 actividades ejecutadas 2 informes al año Un plan aprobado
Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano
Convenios Documento
IV.S may Dec-12
Informe Documento Documento
Dec-12 Dec-12 II.S feb
con fondos de autoges
80% del plan ejecutado eficientemente Un informe trimestral
Pslga. Martha Zambrano Pslga. Martha Zambrano
Fecha de aprobación: 01-11-2011 AREA: ADMINISTRATIVA Fecha de cumplimiento Dec-15
con fondos de autogestión.
Publicación normas ITSLA publicación normas de evaluación Publicación plan de evaluación docente Publicación propuesta de evaluación docente Publicación plan de capacitación docente Publicación plan de tutorias remediales Publicación evaluación docente Publicación manual de registro de patentes Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad 1 100 1 1 1 1 1 100
Publicación de propuesta de ecosistema emprendimiento Actividades estudiantiles Suscripción de convenios Espectáculos Culturales Ejecución de convenios y Sociales Suscripción de acuerdos eventos culturales, sociales y deportivos Revista Reflexión Difusión, Información y Publicidad Revistas Publicidad Indexadas Imagen corporativa
Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Diversos Unidad Unidad Unidad
100 varias 1 4 1 1 1000 2 1
VIATICOS, SUBSISTENCIAS Y PASAJES
Viáticos dentro del país Viáticos y Subsistencias contactos para revista en el Interior indexadas y registro de patentes Viáticos y Subsistencias en el Exterior Unidad 20
Edificios Locales Luminarias para oficina IM Unidad
Maquinarias y equipos Libros y Colecciones Biblioteca virtual Otras Instalaciones, Mantenimiento y Reparaciones Vehículos
Instalaciones de nuevos equipos y reparaciones Implementación y actualización de bibliografía Biblioteca virtual
Diversos Diversos Diversos Diversos Unidad
Consultoría, Asesoría e Proyectos de investigación Investigación Semilleros de investigación Especializada Cursos de capacitación tecnología y redes Cursos de capacitación en investigación Servicios de capacitación Capacitación sobre evaluación Capacitación en emprendimiento Software financiero Diseño, implementación y Licencias para Uso de paquetes Informáticos Revista electrónica Mantenimiento y Reparación impresoras IM Reparación de Equipos de Sistemas Reparación computadoras IM Informáticos Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad 1 Unidad Unidad 2 Unidad Diversos Unidad 2 1 2 2 4 2
Alimentos y Bebidas Vestuario lencería y prendas de protección Consumo en seminarios y reuniones equipos para la protección en laboratorios lubricante para máquinas herramientas Combustible diesel para caldero y super calentador Aceite lubricante, filtros de aceite y comb. para motores Gasolina para pruebas en motores Otros Resmas de hojas Unidad Varios Varios Varios Varios Varios Varios Resma
Grapas Clips Cartuchos Negros Cartuchos Color Tóner Marcadores de tiza líquida Borradores Bolígrafos Sobres tamaño oficio Liquid paper Acetatos CDs Bibliógrafos (Archivadores) Separadores Lápices Escobas, Trapeador Detergentes, Desinfectantes, Jabón Paños de Limpieza
Cajas Cajas Cartuchos Cartuchos Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Fundas Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Varias Unidad Unidad Unidad Unidad
Materiales de aseo Papel Higiénico Herramientas básicas para Herramientas los laboratorios Suscripción a Revistas Materiales de Impresión, Especializadas, material de fotografía, impresión, fotografías Reproducción y Copias (exámenes, lecciones Publicaciones y otros) Medicinas y Productos Medicinas para Botiquín de Farmacéuticos oficina Pizarrones para nuevo Laboratorio Probetas para ensayos de lab., gas para pruebas TGA, DSC. Reactivos para medir concentración gases combustión Bolígrafos para obsequio en difusión Extintores para oficina y lab Otros de uso de Consumo Corriente Focos para proyectores Adhesivos para obsequio en difusión Placas de señalización de oficinas y lab
Curso de capacitación exterior área materiales/CIDNA Unidad Becas
Cursos de Capacitación en el Exterior Cursos de Capacitación en el Ecuador
TOTAL AUTOGESTION ITSLA
VALOR UNITARIO VALOR TOTAL DEPENDENCIA
1,000.00 1.00 200.00 200.00 300.00 100.00 50.00 1
1,000.00 100.00 200.00 200.00 300.00 100.00 50.00
U Evaluación ITSLA G. AcadémicaITSLA G. AcadémicaITSLA G. AcadémicaITSLA G. AcadémicaITSLA G. AcadémicaITSLA
100 Investigación
1 30.00 25.00 10.00 1,000.00 2.00 500.00 1,000.00
100 Vinculación 2,000.00 UBE 30.00 Vinculación 100.00 Vinculación 10.00 Vinculación 1,000.00 2,000.00 1,000.00 1,000.00 9,290.00
ITSLA AUTOGESTION ITSLA ITSLA ITSLA
Vinculación ITSLA InvestigaciónAutogestión InvestigaciónITSLA U Comunicación ITSLA
InvestigaciónITSLA
2,000.00 2,000.00 1,000.00 2,000.00 2,000.00 1,000.00 5,000.00 1,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 1,000.00
U. Aulas Lab y Tall ITSLA Biblioteca Biblioteca
ITSLA ITSLA
InvestigaciónITSLA InvestigaciónITSLA U. Informática Autogestión InvestigaciónAutogestión U Evaluación Autogestión
1000 250 200 500.00
400 Vinculación 9,400.00
1,000.00 J. financiera ITSLA
200.00 InvestigaciónITSLA -
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -
### 9,000.00 16,290.00
VALORES DEL ITSLA
Capacidad para asumir los derechos, obligaciones y las consecuencias de los actos en su entorno social y natural.
CONFIABILIDAD JUSTICIA
Accionar de equidad en todos los ámbitos y prácticas sociales, de tal manera que no existan diferencias de trato, independientemente de la condición social, económica y cultural.
Capacidad de desempeñar una función en condiciones establecidas durante un tiempo determinado
Sensibilidad y compromiso para cumplir con los propósitos de la comunidad a través de los programas de vinculación y de una investigación pertinente que busque la solución de los problemas del entorno.
Reconocimiento objetivo de las capacidades de uno mismo y de los demás, aceptando y valorando las diferencias sociales, ideológicas y culturales manifestadas en vivencias de derechos y deberes.
Implica formar profesionales competentes para aportar al desarrollo social y económico.
Capacidad para reconocernos y afirmarnos como miembros de una comunidad Educativa, comprometida con la sociedad, manifestada por un acuerdo y adhesión a la filosofía y carisma de la Institución.
Facultad para expresar y actuar en forma libre, constructiva y consensuada, en el marco de las normas establecidas en los diferentes estamentos del sistema de educación superior.
os actos en su entorno
nera que no existan mica y cultural.
dad a través de los ución de los problemas
ceptando y valorando e derechos y deberes.
cial y económico.
unidad Educativa, losofía y carisma de la
a, en el marco de las ación superior.
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