Source: http://docplayer.pl/1489258-Cz3owiek-najlepsza-inwestycja-standardy-bran-owe.html
Timestamp: 2017-10-23 13:35:57+00:00

Document:
Cz³owiek - najlepsza inwestycja STANDARDY BRAN OWE - PDF
Cz³owiek - najlepsza inwestycja STANDARDY BRAN OWE
Download "Cz³owiek - najlepsza inwestycja STANDARDY BRAN OWE"
1 Cz³owiek - najlepsza inwestycja STANDARDY BRAN OWE PORADNK DLA ORGANZACJ POZARZ DOWYCH
2 STANDARDY BRAN OWE PORADNK DLA ORGANZACJ POZARZ DOWYCH Poradnik opracowany przez zespó³ w sk³adzie: Bogumi³a Baliñska Monika Chmielewska-Sujata Marek Dobrzyñ Kazimierz wanowski Anna Kisiel Piotr Masalski Sylwia Matuszewska Urszula Nejfert Halina Olszewska El bieta Rêkawek Dariusz Smoleñski Teodozja So³tysiak Krystyna Stasiak Edyta Truszczyñska Rafa³ Urbanowicz Jan Wasilewski pod kierunkiem Emilii Urbanowicz
3 Publikacja bezp³atna wydana w ramach projektu "Dobra wspó³praca w powiecie oleckim to standard" Wydawca : Stowarzyszenie Pomocy Spo³ecznej i Ochrony Zdrowia im. Œw. ukasza Olecko, Olecko Kolonia 4, Sk³ad, ³amanie i druk: Pracownia Reklamy MKS, Olecko, ul. Zielona 29, tel Projekt "Dobra wspó³praca w powiecie oleckim to standard" wspó³finansowany jest ze œrodków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spo³ecznego SBN:
4 WSTÊP 3 Publikacja, która trafia do r¹k Pañstwa, jest efektem pracy zespo³u powo³anego do realizacji projektu Dobra wspó³praca w powiecie oleckim to standard wspó³finansowanego przez Uniê Europejsk¹ ze œrodków Europejskiego Funduszu Spo³ecznego w ramach Poddzia³ania Rozwój Dialogu Obywatelskiego Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki, zrealizowanego przez Fundacjê Rozwoju Ziemi Oleckiej w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Pomocy Spo³ecznej i Ochrony Zdrowia im. œw. ukasza oraz Gmin¹ Olecko. Zespó³ autorów to praktycy w realizacji zadañ publicznych w ró nych obszarach, osoby maj¹ce doœwiadczenie w pracy w administracji publicznej, w dzia³alnoœci w organizacjach pozarz¹dowych, w definiowaniu problemów spo³ecznych, ustalaniu standardów, opisie procedur i instrukcji postêpowania. Zaanga owanie tych osób dowodzi, e w œrodowisku lokalnym docenia siê znaczenie jakoœci w odniesieniu do realizacji zadañ publicznych. Standaryzacja zadañ publicznych jest nie tylko potwierdzeniem realizacji zasad konstytucyjnych dotycz¹cych m.in. gwarancji wolnoœci i praw ekonomicznych, socjalnych i kulturalnych, ale te po ¹dan¹ z punktu widzenia ka dego obywatela i podatnika rêkojmi¹ poprawy jakoœci us³ug oraz mo liwie najbardziej skutecznego wykorzystania œrodków publicznych.
5 4 Jak korzystaæ z poradnika? Praktyczne wskazówki Celem niniejszego opracowania by³o przygotowanie praktycznego poradnika dla dzia³aczy organizacji pozarz¹dowych, który zawiera³by podstawowe informacje dotycz¹ce standaryzacji us³ug spo³ecznych w wybranych obszarach dzia³ania. W myœl projektu Dobra wspó³praca w powiecie oleckim to standard poradnik obejmuje us³ugi spo³eczne z zakresu rozwoju lokalnego, edukacji, sportu i turystyki oraz pomocy spo³ecznej. Staraliœmy siê, by poradnik by³ napisany w sposób przystêpny dla wszystkich potencjalnych odbiorców, niezale nie od poziomu wykszta³cenia czy doœwiadczenia zawodowego. Rozdzia³ dotyczy standaryzacji us³ug. Czytelnik znajdzie tam definicje stosowanych w poradniku pojêæ oraz podstawowe informacje z zakresu us³ug spo³ecznych, np.: czym s¹ us³ugi spo³eczne, jaka jest rola organizacji pozarz¹dowych w ich realizacji, czym jest jakoœæ us³ugi, a czym jej standard itp. Zwracamy uwagê na pojêcie standardów obligatoryjnych, czyli takich, które musi spe³niæ ka da organizacja realizuj¹ca us³ugi spo³eczne. O wartoœci poradnika decyduje to, e korzystaj¹ca z niego organizacja mo e, jeszcze przed przyst¹pieniem do realizacji zadania, sprawdziæ, jakie warunki musi spe³niæ, by móc siê o nie ubiegaæ. Rozdzia³ stanowi charakterystykê powiatu oleckiego jako miejsca dzia³ania organizacji pozarz¹dowych i ich udzia³u w realizacji us³ug spo³ecznych. Pokazujemy przyk³ady wspó³dzia³ania lokalnych jednostek samorz¹dowych z organizacjami w poszczególnych obszarach, ponadto wskazujemy stowarzyszenia i porozumienia z udzia³em jednostek samorz¹dowych. nformacje te Czytelnik mo e wykorzystaæ, szukaj¹c partnera do wspó³pracy w planowaniu realizacji us³ug oraz wdra ania standardów w swojej organizacji. Rozdzia³ jest specyfikacj¹ kryteriów (wskaÿników) oceny jakoœci i standardów obowi¹zuj¹cych w poszczególnych obszarach us³ug spo³ecznych. Przy ka dym kryterium zosta³ wskazany akt prawny, z którego wymaganie wynika, oraz przyk³adowe Ÿród³o pomiaru i weryfikacji wskaÿnika osi¹gniêcia standardu. Poniewa w poradniku przyjêto stan prawny na 30 kwietnia 2013 r., Czytelnik korzystaj¹cy z niego powinien sprawdziæ, czy interesuj¹cy go przepis wci¹ obowi¹zuje w niezmienionym kszta³cie. Zamierzeniem autorów by³o zapoznanie Czytelnika z opisem poszczególnych obszarów dzia³ania wraz ze wskazaniem us³ug, które mog¹ byæ realizowane przez organizacje pozarz¹dowe oraz z g³ównymi wymaganiami i sposobem ich wyszukiwania w obowi¹zuj¹cych przepisach prawa. Z uwagi na obszernoœæ zagadnieñ mo e siê zdarzyæ, e w poradniku zosta³y pominiête niektóre obowi¹zuj¹ce wymagania. Nie zmienia to jednak faktu, e bêdzie on stanowi³ istotn¹ podpowiedÿ i pomoc dla odbiorców, którzy dostrzegaj¹ problemy
6 spo³eczne, s¹ aktywni, natomiast nie maj¹ wiedzy i doœwiadczenia w realizacji us³ug spo³ecznych. Kryteria oceny przyjête do okreœlenia standardów us³ug spo³ecznych zosta³y przedstawione w uk³adzie tabelarycznym. Z uwagi na to, e w poszczególnych obszarach dzia³ania jest wiele us³ug spo³ecznych, które mog¹ byæ realizowane przez organizacje pozarz¹dowe, dla wiêkszej przejrzystoœci opracowania ka dej us³udze przypisaliœmy odpowiedni kolor i numer. Szczegó³owe objaœnienia pojawiaj¹ siê w legendzie umieszczonej na pocz¹tku ka dej tabeli. Dziêki temu, jak zak³adamy, Czytelnikowi ³atwiej bêdzie odnaleÿæ te treœci, które mog¹ byæ przydatne z perspektywy jego dzia³alnoœci. Ostatni¹ czêœæ poradnika stanowi bibliografia uwzglêdniaj¹ca obowi¹zuj¹ce akty prawne oraz publikacje dotycz¹ce poruszanych w poradniku zagadnieñ. Numery kolejne, pod którymi wystêpuj¹ pe³ne opisy bibliograficzne aktów prawnych i innych Ÿróde³, zosta³y wykorzystane w tekœcie poradnika dla uzyskania wiêkszej przejrzystoœci zapisu. Na koñcu poradnika znajduje siê spis schematów i tabel. 5
7 6 ROZDZA ROLA STANDARYZACJ US UG SPO ECZNYCH W PODNOSZENU CH JAKOŒC. Standaryzacja 3 Ustawa o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie przedstawia definicjê organizacji pozarz¹dowych. S¹ to niebêd¹ce jednostkami sektora finansów publicznych i niedzia³aj¹ce w celu osi¹gniêcia zysku osoby prawne utworzone na podstawie przepisów ustaw, w tym fundacje i stowarzyszenia z wy³¹czeniem m.in. partii politycznych, zwi¹zków zawodowych i organizacji pracodawców, samorz¹dów zawodowych, fundacji utworzonych przez partie polityczne. Dzia³alnoœæ spo³ecznie u yteczna, prowadzona przez organizacje pozarz¹dowe w sferze zadañ publicznych, jest dzia³alnoœci¹ po ytku 3 publicznego. Ustawa wskazuje, jakie rodzaje dzia³alnoœci mieszcz¹ siê w sferze po ytku publicznego. S¹ to m.in. zadania z obszaru pomocy spo³ecznej, edukacji, sportu i turystyki, rozwoju regionalnego. Na tych obszarach skoncentrowane jest niniejsze opracowanie. Œwiadczenie us³ug spo³ecznych jest jedn¹ z g³ównych funkcji organizacji pozarz¹dowych. Adresatami us³ug spo³ecznych s¹ osoby fizyczne tj. obywatele, ich wspólnoty, osoby prawne oraz jednostki nieposiadaj¹ce osobowoœci prawnej. Podmioty te czêsto wyra aj¹ gotowoœæ wspó³decydowania o podejmowanych w stosunku do siebie dzia³aniach. ch wymagania stale wzrastaj¹ i tym samym zobowi¹zuj¹ do uzasadniania przyczyn stosowania konkretnych rozwi¹zañ, zmuszaj¹ do zwrócenia uwagi na samoocenê oraz weryfikacjê, czêsto rutynowo podejmowanych dzia³añ, i przyjêcie przez organizacjê wewnêtrznego systemu kontroli i oceny jakoœci, spójnego z obowi¹zuj¹cymi standardami us³ug. Realizuj¹c zadania publiczne, organizacje pozarz¹dowe winny braæ pod uwagê skutki swoich dzia³añ i ich wp³yw na spo³ecznoœæ i œrodowisko naturalne, odpowiadaj¹ bowiem przed spo³eczeñstwem zarówno za efektywne wykorzystanie powierzonych im œrodków, jak i za osi¹gniête rezultaty. Po³o enie nacisku na walor u ytkowy poradnika w sposób naturalny sk³ania do wprowadzenia w tym miejscu ustaleñ terminologicznych, które zagwarantuj¹ jednoznacznoœæ i precyzjê ich rozumienia. Dotyczy to takich pojêæ, jak us³uga, w tym us³uga spo³eczna, jakoœæ us³ugi, standard us³ugi oraz zadanie publiczne.
8 . Us³uga 7 72 W Polskiej Klasyfikacji Wyrobów i Us³ug (PKWiU) pojêciem us³ugi okreœla siê: wszelkie czynnoœci œwiadczone na rzecz jednostek gospodarczych prowadz¹cych dzia³alnoœæ o charakterze produkcyjnym, tzn. us³ugi dla celów produkcji nietworz¹ce bezpoœrednio nowych dóbr materialnych, wszelkie czynnoœci œwiadczone na rzecz jednostek gospodarki narodowej oraz na rzecz ludnoœci, przeznaczone dla celów konsumpcji indywidualnej, zbiorowej i ogólnospo³ecznej. 72 Wg PKWiU us³ugi dziel¹ siê na: us³ugi produkcyjne - czynnoœci bêd¹ce wspó³dzia³aniem w procesie produkcji, ale nietworz¹ce bezpoœrednio nowych dóbr, wykonywane przez jedn¹ jednostkê gospodarcz¹ na zlecenie innej jednostki gospodarczej, us³ugi konsumpcyjne - wszelkie czynnoœci zwi¹zane bezpoœrednio lub poœrednio z zaspokojeniem potrzeb ludnoœci, us³ugi o gólnospo³eczne - czynnoœci zaspokajaj¹ce potrzeby porz¹dkowo- -organizacyjne gospodarki narodowej i spo³eczeñstwa jako ca³oœci. W definicjach us³ug wskazuje siê, e s¹ to czynnoœci o okreœlonych cechach, które rodz¹ adekwatne konsekwencje ekonomiczne ( ród³o: Flejterski i in. (red.), Wspó³czesna ekonomika us³ug, PWN, Warszawa 2005, 74 s. 43.) Cechy te to: 1. Niematerialnoœæ: us³ugi nie mog¹ byæ ocenione przez potencjalnego nabywcê za pomoc¹ zmys³ów, us³ugi nie mog¹ byæ pokazywane i przechowywane. 2. Jednoczesnoœæ procesu œwiadczenia i konsumpcji: ograniczony czas dostêpnoœci us³ugi dla nabywcy, ograniczone mo liwoœci zwiêkszania skali œwiadczenia us³ug, wp³yw (jakoœci) pracy personelu na wyniki œwiadczonej us³ugi, brak mo liwoœci zachowania tajemnicy produkcji, a tym samym brak ochrony patentowej. 3. Niejednolitoœæ us³ug: niemo noœæ oferowania standardowych produktów us³ugowych ze wzglêdu na to, e ostateczne cechy us³ugi kszta³towane s¹ przez personel firmy us³ugowej, samego us³ugobiorcê oraz wspó³us³ugobiorców,
9 8 utrudnienia w wyliczaniu kosztów œwiadczenia poszczególnych us³ug, a co za tym idzie - utrudnienia w prowadzeniu racjonalnej polityki cenowej. 4. Nietrwa³oœæ us³ug: niemo noœæ sk³adowania us³ug, a zatem równie ich wytwarzania na zapas, wielkoœæ konsumpcji ograniczona jest aktualn¹ wielkoœci¹ potencja³u ludzkiego i rzeczowego zaanga owanego w œwiadczenie danej us³ugi. 5. Brak mo liwoœci nabycia us³ug na w³asnoœæ: œwiadczone na czyj¹œ rzecz us³ugi nie mog¹ byæ przedmiotem wtórnego obrotu. Na potrzeby niniejszego opracowania w us³udze wyró nimy kilka elementów (opracowanie w³asne): 1. Struktura, na któr¹ siê sk³ada: us³ugobiorca ( adresat us³ugi ); zasoby kadrowe niezbêdne do realizacji us³ugi (us³ugodawcy) ; zasoby rzeczowe niezbêdne do wykonania us³ugi (infrastruktura, sprzêt, œrodki, pomoce, itp.); 2. Proces, na który sk³ada siê: styl, sposób, procedury obowi¹zuj¹ce podczas wykonywania czynnoœci; zasady, relacje; czas i miejsce; 3. Wynik, na który sk³ada siê: cel us³ugi - intencje, zamierzenia; stopieñ osi¹gniêcia celu.. Us³ugi spo³eczne ( opracowano na podstawie) 87 Odró nienie us³ug spo³ecznych od innych us³ug zosta³o wypracowane w ramach projektu Qu/A/Si (project investigating quality and accessibility of sustainable social services for social inclusion). Zdefiniowano osobiste us³ugi po ytku publicznego (general interest) zorientowane na osobê: 1. Udzielane s¹ po to, aby zwiêkszyæ dobrostan jednostek. Dobrostan nale y rozumieæ w kategoriach zaspokojenia potrzeb, wy³ ¹cza j¹c z tego pragnien ia. 2. Zorientowane s¹ na osobê i w interesie ogólnym. 3. Oparte s¹ na socjalnych prawach cz³owieka. 4. Przyczyniaj¹ siê do spójnoœci spo³ecznej i szerszych wiêzi spo³ecznych. 5. Stwarzaj¹ mo liwoœci jednostkom i upodmiotowiaj¹ je.
10 Cele, funkcje us³ug spo³ecznych wed³ug Komisji Europejskiej ( ród³o: Komunikat KE Us³ugi œwiadczone w interesie ogólnym, w tym us³ugi socjalne œwiadczone w interesie ogólnym: nowe zobowi¹zanie europejskie, KOM(2007) wersja ostateczna, s. 7-8) : s¹ to us³ugi zorientowane na osobê, przeznaczone do zaspokajania yciowych potrzeb cz³owieka, zw³aszcza potrzeb s³abszych grup w spo³eczeñstwie; zapewniaj¹ ochronê przed ogólnymi i szczególnymi zagro eniami dla ycia oraz pomagaj¹ w realizacji osobistych wyzwañ i w sytuacjach kryzysowych; œwiadczone s¹ równie na rzecz rodzin, w kontekœcie zmiany wzorców rodziny, ich wspierania, roli w opiece nad m³odymi, starszymi, niepe³nosprawnymi cz³onkami rodziny, jak równie nad osobami niepe³nosprawnymi, kompensuj¹ ewentualny rozpad rodzin; s¹ to kluczowe instrumenty ochrony podstawowych praw cz³owieka i ludzkiej godnoœci; pe³ni¹ rolê zapobiegawcz¹ i integruj¹ spo³ecznie wszystkich cz³onków populacji, niezale nie od ich stanu posiadania czy dochodów; przyczyniaj¹ siê do zwalczania dyskryminacji, zapewnienia równoœci p³ci, poprawy warunków ycia i tworzenia równych szans dla wszystkich, zwiêkszaj¹c tym samym zdolnoœæ jednostek do pe³nego uczestnictwa w yciu spo³ecznym. Sposób organizacji œwiadczenia i finansowania us³ug spo³ecznych wed³ug Komisji Europejskiej ( ród³o: Komunikat KE Us³ugi œwiadczone w interesie ogólnym, w tym us³ugi socjalne œwiadczone w interesie ogólnym: nowe zobowi¹zanie europejskie, KOM (2007) 725 wersja ostateczna, 87 s. 7-8) : zaspokojenie wielorakich potrzeb poszczególnych jednostek wymaga wszechstronnoœci i personalizacji us³ug socjalnych, które musz¹ byæ opracowane, projektowane i œwiadczone w sposób zintegrowany; czêsto miêdzy odbiorc¹ us³ugi i us³ugodawc¹ istnieje osobista relacja; przy definiowaniu i œwiadczeniu us³ugi trzeba uwzglêdniaæ ró norodnoœæ ich adresatów; us³ugi socjalne œwiadczone w celu zaspokojenia potrzeb osób nale ¹cych do s³abszych grup spo³eczeñstwa charakteryzuje czêsto asymetryczny stosunek miêdzy us³ugodawcami i beneficjentami, odmienny od relacji maj¹cych miejsce miêdzy dostawc¹ handlowym a konsumentem; z uwagi na fakt, e us³ugi te czêsto osadzone s¹ w (lokalnych) tradycjach kulturowych, nale y wiêc wybieraæ rozwi¹zania dostosowane do szczególnych cech lokalnej sytuacji, gwarantuj¹ce bliskoœæ miêdzy us³ugodawc¹ a u ytkownikiem, zapewniaj¹c jednoczeœnie równy dostêp do us³ug na ca³ym terytorium; 9
11 10 us³ugodawcy czêsto potrzebuj¹ du ej autonomii, by zaspokoiæ ró ne i zmieniaj¹ce siê potrzeby socjalne; z regu³y us³ugi te opieraj¹ siê na zasadzie solidarnoœci i w du ym stopniu s¹ one uzale nione od publicznego finansowania, co zapewnia równy dostêp, niezale nie od stanu posiadania czy dochodów; us³ugodawcy nienastawieni na zysk oraz pracownicy wolontariatu czêsto odgrywaj¹ wa n¹ rolê w œwiadczeniu us³ug socjalnych; ich zaanga owanie jest wyrazem postawy obywatelskiej, przyczynia siê do integracji spo³ecznej, spójnoœci wspólnot lokalnych oraz do solidarnoœci miêdzypokoleniowej. V. Zadanie publiczne. Dzia³alnoœæ po ytku publicznego 1. Zadanie publiczne Rzeczownik zadanie oznacza: to, co nale y wykonaæ, osi¹gn¹æ; obowi¹zek, cel; stan rzeczy, który ma byæ utrzymany b¹dÿ osi¹gniêty. Okreœlenie publiczne to ogólne, powszechnie dostêpne, do powszechnego u ytku, to przeciwieñstwo prywatnego, to coœ przeznaczonego do u ytku zbiorowego, powszechnego. Zatem zadanie publiczne to dzia³anie w interesie publicznym umocowane obowi¹zuj¹cym prawem, które s³u y zaspakajaniu potrzeb zbiorowych, tj. potrzeb okreœlonych spo³ecznoœci. 1 Zgodnie z art. 16 ust. 2 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, istotna czêœæ zadañ publicznych przypisana jest samorz¹dowi terytorialnemu. Sfery zadañ publicznych, dla poszczególnych jednostek samorz¹du terytorialnego, 4 okreœla odpowiednio ustawa o samorz¹dzie gminnym, samorz¹dzie 5 6 powiatowym i samorz¹dzie województwa. Przepisy te nie wskazuj¹ bezpoœrednio samych zadañ, ale odsy³aj¹ do szczegó³owych ustaw, w których okreœlono konkretne rezultaty i standardy do realizacji przez samorz¹d w okreœlonych dziedzinach ycia spo³ecznego. Konstytucyjna zasada pomocniczoœci oraz kompetencje jednostek samorz¹du terytorialnego wynikaj¹ce z innych ustaw (np. o pomocy spo³ecznej ; o sporcie ) stanowi¹ podstawê do wspó³pracy administracji publicznej z organizacjami pozarz¹dowymi. Z treœci art. 5 ust.1 pkt.1 ustawy 3 o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie wynika, e: "Organy administracji publicznej prowadz¹ dzia³alnoœæ w sferze zadañ publicznych, o której mowa w art. 4, we wspó³pracy z organizacjami pozarz¹dowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3, prowadz¹cymi, odpowiednio do terytorialnego zakresu dzia³ania organów administracji publicznej, dzia³alnoœæ po ytku publicznego w zakresie odpowiadaj¹cym zadaniom tych organów".
12 2. Dzia³alnoœæ po ytku publicznego 11 Jest to dzia³alnoœæ spo³ecznie u yteczna prowadzona przez organizacje pozarz¹dowe w sferze zadañ publicznych okreœlonych w ustawie 3 o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie. 3 Art. 4. ust 1. ustawy stanowi, e Sfera zadañ publicznych, o której mowa w art. 3 ust. 1, obejmuje zadania w zakresie: 1) pomocy spo³ecznej, w t ym pomocy r odzinom i osobom w trudnej sytu acji yciowej or az wyrównywan ia szan s tyc h rodzin i osób; 1a) wspierania rodziny i systemu pieczy zastêpczej; 2) dzia³alnoœci na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i spo³eczne j o sób zagro on ych wykluczen iem spo³ecznym; 3) dzia³alnoœci charytatywnej; 4) podtrzymywania i upowszechniania tradycji narodowej, pielêgnowania polsko œci oraz rozwoj u œwiadomoœc i narodowej, obywatelskiej i kulturowej; 5) dzia³alnoœci na rzecz mniejszoœci narodowych i etnicznych oraz jêzyka regionalnego; 6) ochrony i promocji zdrowia; 7) dzia³alnoœci na rzecz osób niepe³nosprawnych; 8) promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostaj¹cych bez pra cy i zagro onych zwolnieniem z pracy; 9) dzia³alnoœci na rzecz równych praw kobiet i mê czyzn; 10) dzia³alnoœci na rzecz osób w wieku emerytalnym; 11) dzia³alnoœci wspomagaj¹cej rozwój gospodarczy, w tym rozwój przedsiêbiorczoœci; 12) dzia³alnoœci wspomagaj¹cej rozwój techniki, wynalazczoœci i innowacyjnoœci oraz rozpowszechnianie i wdra anie nowych rozwi¹zañ technicznych w praktyce gospodarczej; 13) dzia³alnoœci wspomagaj¹cej rozwój wspólnot i spo³ecznoœci lokalnych; 14) nauki, szkolnictwa wy szego, edukacji, oœwiaty i wychowania; 15) wypoczynku dzieci i m³odzie y; 16) kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego; 17) wspierania i upowszechniania kultury fizycznej; 18) ekologii i ochrony zwierz¹t oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego; 19) turystyki i krajoznawstwa; 20) porz¹dku i bezpieczeñstwa publicznego; 21) obronnoœci pañstwa i dzia³alnoœci Si³ Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej; 22) upowszechniania i ochron y wolnoœci i praw cz³owieka oraz swobód obywatelskich, a tak e dzia³añ wspomagaj¹cych rozwój demokracji; 23) ratownictwa i ochrony ludnoœci; 24) pomocy ofiarom katastrof, klêsk ywio³owych, konfliktów zbrojnychi wojen w kr aju i za granic¹; 25) upowszechniania i ochrony praw konsumentów;
13 12 26) dzia³alnoœci na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i wspó³p racy mi êdzy spo³eczeñstwami; 27) promocji i organizacji wolontariatu; 28) pomocy Polonii i Polakom za granic¹; 29) dzia³alnoœci na rzecz kombatantów i osób represjonowanych; 30) promocji Rzeczypospolitej Polskiej za granic¹; 31) dzia³alnoœci na rzecz rodziny, macierzyñstwa, rodzicielstwa, upowszechniania i och rony praw dziecka; 32) przeciwdzia³ania uzale nieniom i patologiom spo³ecznym; 33) dzia³alnoœci na rzecz organizacji pozarz¹dowych oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3, w zakresie okreœlon ym w pkt Zadania samorz¹dów w zakresie realizacji us³ug publicznych o charakterze spo³ecznym Gmina Powiat Województwo ochrona zdrowia (profilaktyka zdrowotna, lecznictwo otwarte), oœwiata i wychowanie oraz edukacja (przedszkola, szko³y podstawowe i gimnazja), kultura, kultura fizyczna i rekreacja, pomoc i opieka spo³eczna, mieszkalnictwo, bezpieczeñstwo publiczne. ochrona zdrowia (lecznictwo zamkniête), oœwiata i wychowanie oraz edukacja (szko³y ponadgimnazjalne, szkolnictwo specjalne), kultura, kultura fizyczna i rekreacja, pomoc i opieka spo³eczna, bezpieczeñstwo publiczne. ochrona zdrowia, oœwiata i wychowanie oraz edukacja, kultura, kultura fizyczna i rekreacja, pomoc i opieka spo³eczna, bezpieczeñstwo publiczne. Tabela 1. Us³ugi publiczne o charakterze spo³ecznym z podzia³em na zadania samorz¹dów 87 gminnych, powiatowych, wojewódzkich. 4. Rola organizacji pozarz¹dowych w realizacji zadañ publicznych Jak wczeœniej wspomniano, z treœci art. 5 ust.1 pkt.1 ustawy 3 o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie wynika, e: "Organy administracji publicznej prowadz¹ dzia³alnoœæ w sferze zadañ publicznych, o której mowa w art. 4, we wspó³pracy z organizacjami pozarz¹dowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3, prowadz¹cymi, odpowiednio do terytorialnego zakresu dzia³ania organów administracji publicznej, dzia³alnoœæ po ytku publicznego w zakresie odpowiadaj¹cym zadaniom tych
14 . Z a p i s U s t 3 o d z i a ³ a l n o œ c i p o y t k u p u b. i t d.. Z a p i s y i n n y c h, U s t n p. U s t a w y o s p o r c i e i t d.. Z a p i s y U s t s a m o r z ¹ d z i e i t d.... a w y a w y o y a w organów". Zadaniem w³asnym samorz¹dów terytorialnych jest równie wspó³praca z organizacjami pozarz¹dowymi i dzia³alnoœæ na ich rzecz oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. 3 o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie. Zgodnie z przepisami 3 ustawy gminy, powiaty i województwa wspieraj¹ realizacjê zadañ publicznych przez organizacje pozarz¹dowe prowadz¹ce dzia³alnoœæ statutow¹ w danej dziedzinie oraz powierzaj¹ im realizacjê zadañ publicznych po przeprowadzeniu otwartego konkursu ofert, chyba e przepisy odrêbne przewiduj¹ inny tryb zlecania. Zlecanie organizacjom pozarz¹dowym realizacji zadañ publicznych jest jednym z elementów wspó³pracy pomiêdzy organami administracji publicznej a organizacjami. Zakres tych zadañ powinien byæ uwzglêdniony w programie wspó³pracy jednostki samorz¹du terytorialnego z organizacjami 3 pozarz¹dowymi, którego opracowanie nakazuje ww. ustawa. Program powinien m. in. zawieraæ szczegó³owo opisane zasady wspó³pracy, tj.: pomocniczoœci - samorz¹d powierza organizacjom pozarz¹dowym realizacjê zadañ w³asnych, a organizacje zapewniaj¹ ich wykonanie 3 w sposób ekonomiczny i terminowy. Art. 5 ustawy mówi, e organy administracji publicznej prowadz¹ dzia³alnoœæ w sferze zadañ publicznych (...) we wspó³pracy z organizacjami pozarz¹dowymi (...). Wspó³praca (...) odbywa siê na zasadach: pomocniczoœci (...), uczciwej konkurencji i jawnoœci. Zasada pomocniczoœci w tym rozumieniu jest rodzajem wzglêdnego pierwszeñstwa organizacji pozarz¹dowych w realizacji zadañ sfery po ytku publicznego o charakterze zadañ publicznych. Przyk³adem jest koniecznoœæ og³aszania przez administracjê publiczn¹ przetargów dla podmiotów prowadz¹cych dzia³alnoœæ gospodarcz¹ na zadania sfery spo³ecznej dopiero przy braku rozstrzygniêæ we wczeœniejszych otwartych konkursach ofert dla organizacji pozarz¹dowych na te same zadania publiczne. (Ÿród³o: T³o spo³eczne standaryzacji us³ug spo³ecznych Zbigniew Wejcman (opr. na 88 podstawie J. Boczoñ, Standaryzacja us³ug spo³ecznych, SPLOT 2004, ) ; suwerennoœci stron - stosunki pomiêdzy samorz¹dem a organizacjami pozarz¹dowymi kszta³towane bêd¹ z poszanowaniem wzajemnej autonomii w zakresie dzia³alnoœci statutowej; partnerstwa - dobrowolna wspó³praca równorzêdnych sobie podmiotów w rozwi¹zywaniu wspólnie zdefiniowanych problemów i osi¹ganiu wytyczanych razem celów; efektywnoœci - wspólne d¹ enie do osi¹gniêcia mo liwie najlepszych efektów realizacji zadañ publicznych; uczciwej konkurencji - wymóg udzielania tych samych informacji odnoœnie wykonywanych dzia³añ przez podmioty publiczne i niepubliczne 13
15 14 oraz obowi¹zek stosowania tych samych kryteriów przy dokonywaniu oceny tych dzia³añ i podejmowaniu decyzji dotycz¹cych ich finansowania; jawnoœci - mo liwoœci wspó³pracy danego samorz¹du z organizacjami pozarz¹dowymi s¹ powszechnie znane i dostêpne oraz zrozumia³e w zakresie stosowanych procedur i kryteriów podejmowania decyzji. Wspó³praca jednostek samorz¹dowych z organizacjami pozarz¹dowymi w zakresie realizacji zadañ publicznych opiera siê na: konstytucyjnej zasadzie pomocniczoœci, ustawie o dzia³alnoœci po ytku 3 publicznego i o wolontariacie oraz kompetencjach jednostek samorz¹du 4 terytorialnego wynikaj¹cych z ustawy o samorz¹dzie gminnym, samorz¹dzie 5 6 powiatowym i samorz¹dzie województwa i z innych ustaw (np. o pomocy spo³ecznej ; o sporcie ). 3. Zapisy Ustawy o dzia³alnoœci po ytku pub. itd.. Zapisy Ustawy o samorz¹dzie itd..... Zapisy innych Ustaw np. Ustawy o sporcie td. Schemat 1. Podstawa do wspó³pracy administracji publicznej z organizacjami pozarz¹dowymi (opracowanie w³asne). Poni ej opisano to na przyk³adzie zadania publicznego z obszaru pomocy spo³ecznej polegaj¹cego na organizowaniu i œwiadczeniu us³ug opiekuñczych. 1. Art. 4. ust 1. ustawy o dzia³alnoœci po ytku publicznego 3 i o wolontariacie mówi: Sfera zadañ publicznych, o której mowa w art. 3 ust. 1, obejmuje zadania w zakresie: 1) pomocy spo³ecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji yciowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób.
16 2. 3. Us³ugi opiekuñcze obejmuj¹ pomoc w zaspokajaniu codziennych potrzeb yciowych, opiekê higieniczn¹, zalecon¹ przez lekarza pielêgnacjê oraz, w miarê mo liwoœci, zapewnienie kontaktów z otoczeniem. Biorcami tych us³ug s¹ przede wszystkim osoby starsze, przewlekle chore, niepe³nosprawne, samotne i ubogie. Niew¹tpliwie mieszcz¹ siê w obszarze pomocy spo³ecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji yciowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób. 4 W art. 7. ust 1. ustawy o samorz¹dzie gminnym znajduje siê zapis wskazuj¹cy, e zadaniem w³asnym gminy jest zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty, miêdzy innymi w zakresie pomocy spo³ecznej, wspó³pracy i dzia³alnoœci na rzecz organizacji pozarz¹dowych oraz podmiotów wymienionych w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. 3 o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie. 4 Art. 9. ust 1. ww. ustawy o samorz¹dzie gminnym mówi, e: W celu wykonywania zadañ gmina mo e tworzyæ jednostki organizacyjne, a tak e zawieraæ umowy z innymi podmiotami, w tym z organizacjami pozarz¹dowymi. 16 Art.17 ust.11 ustawy o pomocy spo³ecznej, organizowanie i œwiadczenie us³ug opiekuñczych jest zadaniem w³asnym gminy o charakterze obowi¹zkowym. Art. 25. ust 1. ww. ustawy mówi: Organy administracji rz¹dowej i samorz¹dowej, zwane dalej organami, mog¹ zlecaæ realizacjê zadania z zakresu pomocy spo³ecznej, udzielaj¹c dotacji na finansowanie lub dofinansowanie realizacji zleconego zadania organizacjom pozarz¹dowym, o których mowa w art. 3 ust. 2 ustawy z dnia 3 24 kwietnia 2003 r. o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie oraz podmiotom wymienionym w art. 3 ust. 3 tej ustawy, prowadz¹cym dzia³alnoœæ w zakresie pomocy spo³ecznej, zwanych dalej podmiotami uprawnionymi. Ust. 3 i 4 mówi: 3) 4) Zlecenie realizacji zadania z zakresu pomocy spo³ecznej odbywa siê po uprzednim przeprowadzeniu konkursu ofert. Do zlecania zadañ, o których mowa w ust. 1, stosuje siê przepisy ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o dzia³alnoœci po ytku publicznego i o wolontariacie. Podsumowuj¹c, zadanie publiczne polegaj¹ce na organizowaniu i œwiadczeniu us³ug opiekuñczych jest, zgodnie z ww. aktami normatywnymi, zadaniem w³asnym gminy i mo e byæ realizowane we wspó³pracy administracji publicznej z organizacjami pozarz¹dowymi. 15
17 16 V. Standaryzacja na rzecz jakoœci us³ug Wszystkie dzia³ania publiczne, zw³aszcza œwiadczenie us³ug spo³ecznych, zorientowane s¹ na rozwi¹zywanie lub przynajmniej minimalizowanie wystêpuj¹cych problemów spo³ecznych i maj¹ s³u yæ wspólnemu dobru. Ocena stopnia osi¹gniêcia tych celów jest jednym z istotnych elementów realizacji zadañ publicznych i badania skutecznoœci oraz efektywnoœci wykorzystania publicznych zasobów. Rezultaty osi¹gniête w wyniku realizacji zadañ oddzia³uj¹ na dan¹ spo³ecznoœæ i jej rozwój, dlatego wa ne jest, aby nie tylko spe³nia³y wymagania na³o one przez prawo, ale i odpowiada³y oczekiwaniom obywateli. Ka dy podmiot realizuj¹cy zadania publiczne powinien mieæ œwiadomoœæ prawnej odpowiedzialnoœci za to, co zosta³o zrobione, ile i na co zosta³o wydane. Oczekuje siê te od niego umiejêtnoœci mo liwie obiektywnego ocenienia tego, jak realizuje wyznaczone sobie cele i zamierzenia. 1. Co oznacza zapewnienie jakoœci us³ug? Wed³ug PN-EN SO 9000:2001 zapewnienie jakoœci to czêœæ zarz¹dzania jakoœci¹ ukierunkowana na zwiêkszenie zdolnoœci do spe³niania 99 wymagañ dotycz¹cych jakoœci. Zapewnienie jakoœci, w ró nych obszarach dzia³alnoœci, w takiej czy innej formie, realizowane jest od zawsze i nie jest niczym nowym. W dzisiejszym spojrzeniu na zapewnienie jakoœci dominuje pogl¹d, i procesy œwiadczenia us³ug i ich strukturalne uwarunkowania i rezultaty musz¹ byæ systematycznie oceniane z punktu widzenia odbiorcy (adresata) us³ugi, zlecaj¹cego us³ugê i rozwi¹zywanego problemu. Zapewnienie jakoœci oznacza systematyczne wykazywanie ró nic pomiêdzy stanem po ¹danym a faktycznie osi¹gniêtym i analizowanie przyczyn wystêpowania tych ró nic w celu wprowadzenia ulepszeñ. Jest to równie nabywanie umiejêtnoœci uczenia siê na w³asnych b³êdach. Nale y zdaæ sobie sprawê, e nie jest najwa niejsze znaleÿæ winnego, lecz przyczynê zaistnia³ego b³êdu w celu unikniêcia go w przysz³oœci. Wprowadzenie czytelnych regulacji zapewniaj¹cych jakoœæ zapobiega równie powstawaniu napiêæ w sytuacjach, w których b³¹d stwierdzono i konieczne jest wyci¹gniêcie konsekwencji w stosunku do osób za ten b³¹d odpowiedzialnych. Przyjête standardy, precyzyjnie opisane procedury i ich wdro enie pozwalaj¹ na obiektywn¹ ocenê przyczyn pope³nionego b³êdu, wskazanie winnego, a przede wszystkim na korektê dzia³ania w celu zapobiegania podobnym b³êdom w przysz³oœci. Zapewnieniu jakoœci powinien s³u yæ opracowany przez organizacjê i wdro ony do realizacji program, który zawiera ocenê istniej¹cego stanu
18 jakoœci us³ug, strategiê jego poprawy lub utrzymania dotychczasowego wysokiego poziomu. Celem programu jest poprawa dzia³alnoœci organizacji, podniesienie efektywnoœci œwiadczonych us³ug. 2. Definicje pojêæ Standaryzacja (normalizacja) to dzia³alnoœæ zmierzaj¹ca do uzyskania optymalnego, w danych okolicznoœciach, stopnia uporz¹dkowania w okreœlonym zakresie, poprzez ustalanie postanowieñ przeznaczonych do powszechnego i wielokrotnego stosowania, dotycz¹cych istniej¹cych lub mog¹cych wyst¹piæ problemów (ustawa z dnia 12 wrzeœnia 2002 r. 27 o normalizacji). Standard 100 wg internetowego S³ownika jêzyka polskiego - SJP : przeciêtna norma, przeciêtny typ, model; wyrób odpowiadaj¹cy okreœlonym wymogom; wzorzec ; 100 dla liczby pojedynczej : poziom towarów lub us³ug, zw³aszcza spe³niaj¹cy podstawowe wymagania, typowy i przeciêtny model czegoœ ; w liczbie mnogiej - standardy to normy okreœlaj¹ce podstawowe wymagania stawiane czemuœ ; w jêzyku angielskim standard to coœ uczynione przyk³adem, z którym porównuje siê inne przypadki tego rodzaju. Synonimami rzeczownika standard s¹: punkt odniesienia (benchmark), kryterium, stopieñ (grade), miara, parytet (par), wyznacznik (yardstick), kamieñ probierczy (touchstone - test lub kryterium okreœlaj¹ce jakoœæ lub prawdziwoœæ czegoœ); potocznie to poziom minimum, który zadowala zlecaj¹cego i odbiorcê; stopieñ doskona³oœci; model do naœladowania; podstawa do oceny i porównañ. 100 Norma - definicja wg SJP ustalona, ogólnie przyjêta zasada; regu³a, przepis, wzór; w etyce: zasada postêpowania, dyrektywa wyznaczaj¹ca obowi¹zek okreœlonego zachowania siê w danej sytuacji przez odwo³anie siê do odpowiednich ocen i wartoœci moralnych; iloœæ, miara, granica ustalona, obliczona, przewidziana jako wymagana lub obowi¹zuj¹ca w jakimœ zakresie; w wê szym znaczeniu: iloœæ pracy wyznaczona do wykonania w okreœlonym czasie. 100 Wymaganie - definicja wg SJP. Jest to norma, warunek lub zespó³ warunków, którym ktoœ lub coœ musi odpowiadaæ; postulat. 17
19 18 Jakoœæ 101 jest to pewien stopieñ doskona³oœci ( Platon ) ; to zgodnoœæ z wymaganiami (Crosby) (Ÿród³o: 99 jakosci.pl/podstawy-jakosci,definicja-jakosci.html) ; w yciu codziennym jakoœæ ma ró ne znaczenia, pod tym pojêciem rozumie siê sumê w³aœciwoœci i cech produktu, procesu lub us³ugi, które s¹ w³aœciwe dla spe³nienia oczekiwanych lub za³o onych wymagañ. Znaczenie tego pojêcia zale y od punktu widzenia: odbiorcy, zlecaj¹cego czy realizuj¹cego œwiadczenie. S¹ to w³aœciwoœci us³ugi wyznaczaj¹ce poziom zadowolenia odbiorcy i zaspokojenia oczekiwañ zlecaj¹cego; pe³ne zaspokojenie zapotrzebowania na us³ugê, przy najni szym koszcie, zgodnie z obowi¹zuj¹cymi regulacjami ustanawianymi przez w³adze administracyjne i instytucje kupuj¹ce (finansuj¹ce) us³ugi. Kryteria (wskaÿniki) - narzêdzia, przy pomocy których ma byæ mierzona jakoœæ. Musz¹ byæ konkretne i wymierne, np. daj¹ce siê wyraziæ liczbowo, jednoznaczne, istotne dla analizowanej dziedziny i celu, zrozumia³e dla osób trzecich. Przyk³adowe kryteria: poziom np. wykszta³cenia, czas np. oczekiwania, liczba np. osób; np. skarg, procentowy wskaÿnik, rodzaj np. oferty, zgodnoœæ z czymœ, wykorzystanie np. sprzêtu, forma zatrudnienia. 3. Jakoœæ us³ugi a standard us³ugi W przesz³oœci w mierzeniu jakoœci us³ugi brano przede wszystkim pod uwagê standardy dostêpnoœci i kosztów. Za szczególnie istotne uznawano osi¹gniêcie równowagi miêdzy kosztami us³ugi a p³yn¹cymi z niej korzyœciami. Teraz zarówno zlecaj¹cy, jak i odbiorcy us³ug coraz czêœciej domagaj¹ siê pog³êbionych informacji nie tylko o realizowanych œwiadczeniach, ale te o organizacji œwiadcz¹cej us³ugi. Oceny jakoœci dzia³ania danej organizacji dokonuje siê na podstawie oceny jakoœci jednostkowych œwiadczeñ w odniesieniu do obowi¹zuj¹cych standardów, które s¹ g³ównym instrumentem umo liwiaj¹cym ocenê œwiadczonych us³ug dziêki przyjêtym kryteriom (wskaÿnikom). Elementy oceny jakoœci us³ug to m.in.: efektywnoœæ (czy spe³niaj¹ swoj¹ funkcjê), wydajnoœæ (najwy sza jakoœæ przy najmniejszym koszcie), mo liwoœæ realizacji ( akceptacja proponowanej us³ugi),
20 dostêpnoœæ (czy odbiorcy mog¹ korzystaæ z us³ugi), w³aœciwoœæ (czy us³ugi dostosowane s¹ do potrzeb). 19 Standard us³ugi - w potocznym rozumieniu to poziom minimum, który zadowala zlecaj¹cego i odbiorcê us³ugi; stopieñ doskona³oœci; model do naœladowania; podstawa do oceny i porównañ. Standardy odnosz¹ siê do wszystkich elementów us³ugi tj. struktury, procesu i wyniku dzia³alnoœci. Struktura to zasoby ludzkie, finansowe i lokalowo- sprzêtowe; proces dotyczy przebiegu podejmowanego dzia³ania, a wynik jest uzyskiwanym efektem spo³ecznym. Warunkiem mo liwoœci okreœlenia standardu us³ugi jest szczegó³owe opisanie us³ugi w kategoriach cech, jakie posiadaj¹ poszczególne elementy tej us³ugi oraz ich mo liwych poziomów i stanów (wskaÿników, mierników, skal itp.). Standard us³ugi zawiera wymogi dotycz¹ce cech poszczególnych elementów us³ugi. Cechom iloœciowym bêd¹ odpowiada³y wymogi iloœciowe, a jakoœciowym - wymogi jakoœciowe (natura cech determinuje wiêc rodzaj wymogu). Wymogi iloœciowe. Wyró nia siê kilka rodzajów wymogów iloœciowych: minimalne (nie mniej ni ), sta³e (dok³adnie ), przedzia³owe (od do.), maksymalne ( nie wiêcej ni...). Wymogi jakoœciowe okreœlone wobec cech us³ugi powinny byæ doprecyzowane, np. wymóg, e wykonawca zadania powinien mieæ odpowiedni¹ wiedzê i umiejêtnoœci, powinien zostaæ doprecyzowany poprzez podanie informacji, co bêdzie dowodem na to, e wiedza i umiejêtnoœci danej osoby s¹ odpowiednie, np. oœwiadczenie wykonawcy, zaœwiadczenia, dyplomy, wyniki testów psychologicznych, udokumentowana d³ugoletnia praktyka w wykonywaniu tego zadania, itp. Ka dy wymóg powinien byæ wyposa ony w kryteria (wskaÿniki), jakie ma spe³niaæ. Tylko wówczas jest to wymóg o walorach praktycznych, mo liwy do zmierzenia i oceny. 4. Podzia³ standardów na rodzaje ze wzglêdu na okreœlone kryteria (opracowane na podstawie Standaryzacja us³ug spo³ecznych Ryszard Szarfenberg,http://www.wrzos.org.pl/projekt1.18/download/Ekspertyza%20 87 Ryszard%20Szarfenberg.pdf ) Podzia³ standardów ze wzglêdu na: 1) rodzaj wymogów: iloœciowe, jakoœciowe, ogólny (np. wykszta³cenie wy sze), szczegó³owy (np. wykszta³cenie wy sze magistersk ie administracyjne),

References: art. 16
 art. 5
 ustawy 3
 art. 4
 art. 3
 Art. 4
 art. 3
 art. 3
 art. 5
 ustawy 3
 art. 4
 art. 3
 art. 3
 Art. 5
 Art. 4
 art. 3
 art. 7
 art. 3
 Art. 9
 Art.17
 Art. 25
 art. 3
 art. 3