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Timestamp: 2020-04-06 21:48:47+00:00

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admin – Cooperativa Eléctrica de Rivadavia
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(Mundo Cooperativos) A través de un extenso escrito, el presidente de la ACI Internacional y Cooperar se expresó en nombre del movimiento cooperativo ante el contexto mundial.
Como es de público conocimiento el 2020 comenzó con un conflicto internacional que convulsiona al mundo a partir de los ataques de un lado y otro entre Irán y Estados Unidos que podría desembocar en cualquier momento en una posible guerra.
A partir de esta situación el mundo se puso en alerta y distintas personalidades de diferentes regiones y sectores hicieron escuchar sus voces con un rechazo generalizado a esta situación de violencia mundial.
En representación del movimiento cooperativo el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y de la Confederación de Cooperativas de la República Argentina (Cooperar), Ariel Guarco dejó su mensaje de pedido de paz.
A través de un documento con fecha de diciembre del 2019 y denominado “Las cooperativas son capital social para la Paz Positiva”, el líder y referente cooperativista expresó su opinión ante el contexto actual del mundo.
“La violencia aturde a los pueblos, anula su potencia creadora, rompe los vínculos sociales y destruye las bases materiales y culturales del desarrollo sostenible. Lo primero es detener la violencia para darle a la Paz todas las oportunidades que necesita”.
“Este compromiso global y activo de toda la comunidad global requiere también la participación del movimiento cooperativo. Podemos y debemos hacer nuestro aporte: las tres millones de cooperativas del mundo trabajando juntas por la Paz Mundial es la utopía que nos convoca”.
“Por eso queremos pensar un Programa de Acción Cooperativa que movilice nuestro capital social a favor de la Paz Mundial”.
(IProUp) El mix de inflación y devaluación pegó fuerte a los operadores y el impacto llegó a precios. Qué ofrecen para no perder clientes y qué proyectan en 2020.
El 2019 llegó a su fin con una inflación anual del orden del 54%, dato que será confirmado por el INDEC el 15 de enero. Todos los bienes y servicios han mostrado incrementos, pero hubo un ítem dentro que ha venido creciendo por encima del resto: el de las telecomunicaciones.
En noviembre (último registro) aumentó 7,4% respecto al mes previo y se situó como el de mayor avance. En la medición interanual, quedó segundo con 61%, sólo superado por Salud (76%), producto de los ajustes en medicina prepaga.
En los últimos doce meses relevados por INDEC, el rubro telecomunicaciones registró mayores aumentos incluso que el de Alimentos y Bebidas. Hubo meses que hasta lo cuadruplicó (diciembre 2018) y en otros creció al doble de ritmo (junio 2019). En el acumulado, le sacó 7 puntos.
«Los insumos del sector de comunicaciones, como equipos, materiales, ancho de banda y señales de TV, están dolarizados. De modo que, además de la inflación, el sector sufrió las fluctuaciones del dólar que se trasladaron al precio de la canasta tecnológica», explica a iProUP, Marina Rosso Siverino, vicepresidente del Departamento Técnico del Centro Argentino de Ingenieros.
Una familia tipo, integrada por dos adultos y dos niños, abona hasta $7.900 mensuales por un pack que incluye Internet, TV paga, telefonía fija y abonos de telefonía celular. Se trata de servicios imprescindibles en esta era de la conectividad, salvo la TV paga y la telefonía fija que igualmente vienen empaquetadas en la oferta del proveedor.
La propuesta de Movistar en telefonía móvil por dos planes de 3GB para los más pequeños es de $1.998 mensuales ($819 cada uno). En caso que los adultos contraten un plan de 5GB, hay que sumar $2.918 cada mes ($1.189 cada uno).
– A esto hay que añadirle la conectividad en el hogar. En este caso, el pack Fibra con TV 100 megas (90 canales), Internet de fibra óptica y telefonía fija con llamadas ilimitadas a todo el país, cuesta $2.272 por mes. Así, una familia que contrate su canasta tecnológica con Movistar deberá desembolsar $6.288 mensuales.
– En tanto, la propuesta de Telecom con dos planes de 3GB a $1.660 mensuales ($830 cada uno) y dos de 5GB para los adultos a $2.400 ($1.200 precio unitario) da cuenta de un total de $4.060, solo de telefonía móvil.
En el hogar, el desembolso por el pack Cablevisión Flow Box + Fibertel 100 Megas es de $3.356. A este combo debe incluirse un abono básico de telefonía fija ($488), ya que no se ofrece dentro del combo Internet/TV, por lo que la canasta tecnológica se ubica en $7.415 mensuales.
Más servicios para fidelizar clientes
Las combinaciones entre compañías, servicios y promociones son infinitas y permiten a los consumidores armar una canasta acorde con sus bolsillos. Para amortiguar el golpe y no perder cartera, los operadores están ofreciendo:
– Descuentos de entre el 30% y el 50% hasta por 12 meses
– Gigas gratis
– Suscripciones gratuitas a servicios de streaming de video o música
– Meses «off» en packs de canales
– Ofertas de portabilidad para captar nuevos clientes
La tendencia es armar servicios empaquetados, porque de este modo es más difícil que un cliente se baje o cambie de compañía, y ofrecer nuevas prestaciones. En muchos casos, los consumidores pueden reducir su canasta a la mitad y volver a conseguir algún descuento cuando se cumplen los meses incluidos en la promo.
Telecom, por ejemplo, ofrece 45% de rebaja por 12 meses en un pack que incluye Fibertel 50MB + TV Paga Flow + una línea Personal 5GB a $2.924 ($5.829 precio de lista).
Además, la firma indica a iProUP que «ha desarrollado una estrategia de propuestas convergentes, que tuvo gran aceptación pese a la situación económica del país, como las promociones con Gigas de regalo entre clientes de distintas marcas o descuentos combinados por pertenecer al mismo ecosistema de servicios».
«Profundizamos nuestra estrategia asociada a Club Personal Convergente, también para clientes de Fibertel y Cablevisión, que incorpora beneficios y descuentos en distintos rubros a toda la cartera de clientes de los distintos servicios», agrega la fuente consultada.
Claro, por su parte, para fidelizarlos está ofreciendo planes con mayor cantidad de gigas y beneficios. «En servicios al hogar, hemos construido una red de alta de velocidad y calidad con propuestas de Internet, telefonía fija y TV a través de fibra óptica», informan a iProUP desde la operadora.
A su vez, Movistar, con casi 22 millones de usuarios, ofrece diversas promos para optimizar su consumo: incrementar la capacidad del abono; pasar gigas a contactos; unificar líneas con Familia Movistar y acceder a beneficios de Club Movistar como el servicio de streaming de audio y Movistar FRI Music.
«Analizamos el consumo y el comportamiento de cada cliente para ofrecer beneficios más a medida. En 2019 lanzamos Movistar Play, con contenidos sin cargo para todos los clientes Pospago. Además, ofrecimos más gigas para navegar a más de 4 millones de clientes sin pagar de más», subrayan desde Movistar.
Para Juan Gnius, director de Telracom, consultora especializada en TIC, los operadores no tuvieron propuestas disruptivas para retener clientes, sino que siguieron manejando el tipo de acciones de marketing que es habitual en el mercado.
«Pese a la inflación, pudieron mantener los accesos, si bien muchos clientes dieron de baja algunos adicionales como packs de fútbol o canales Premium. En el segmento de los móviles, se registraron traspasos a planes más baratos o portabilidad buscando mejores precios», analiza.
Sin grandes pérdidas de usuarios a raíz de la crisis, el mercado tuvo el mismo comportamiento que en otros años sin contexto inflacionario, agrega Gnius. Sin embargo, la TV paga y la telefonía fija siguieron su tendencia a la baja más en línea con un fenómeno que se viene dando globalmente que por la coyuntura argentina.
A esta tendencia, se suma el pedido de los jóvenes, que no demandan estos dos servicios, pero sí Internet de alta velocidad para contratar servicios como Netflix y Spotify y telefonía celular. La TV paga se mantiene principalmente por el fútbol y la gente de mayor edad que aún mira noticieros u otros contenidos.
Los operadores apuestan a más propuestas y la competencia sólo se da en el segmento de móviles, «ya que tenemos muchas áreas de redes fijas monopólicas», remarca Rosso.
«Hoy, realmente hay competencia en servicios a grandes clientes, operadores y Gobierno, no en el segmento residencial. Retrocedimos en en el segmento hogares. Hace un par de años, los habitantes de CABA tenían Cablevisión, Telecom y en algunos sectores a Telecentro. Hoy solo Telecom. Aún son muy incipientes los despliegues de iPlan», completa.
Un 2020 complicado por el dólar
Los especialistas del sector se muestran preocupados por cómo impactará el impuesto del 30% en los servicios de telecomunicaciones a raíz de la entrada en vigencia de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva.
El panorama también será complicado para las cooperativas y Pymes en las prestaciones de TV, ya que las señales están dolarizadas y los aumentos se trasladan directamente a los cableoperadores, que a su vez se traducen en ajustes para los usuarios.
Por su parte, los proveedores seguirán apostando a generar propuestas de valor basadas en la convergencia de servicios y entretenimiento a partir de plataformas de contenido.
En este sentido, Telecom acaba de lanzar Flow Pass, propuesta que permite a los clientes de Personal y Flow acceder a la toda la oferta de contenidos de su site desde donde quieran, en el momento que lo deseen y desde cualquier dispositivo.
Movistar no quiere quedarse atrás y también seguirá avanzando a paso firme en el despliegue de fibra óptica al hogar.
(Energía Estratégica) Según datos oficiales, hay 4.868 MW de energías renovables que están en funcionamiento o en vías de construcción desde julio del 2017 hasta la fecha. Estos 144proyectos están motivando inversiones por más de 7 mil millones de dólares.
En mayo del 2016, el Gobierno argentino lanzó el Programa RenovAr, sistema de licitaciones para proyectos de energías renovables. Paralelamente, renegoció contratos de la gestión anterior, a través de la resolución 202, y, sobre finales del 2017, puso en marcha la primera subasta del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), enfocado al mercado bilateral.
El 22 de julio del 2017 entró en funcionamiento la primera central de energía limpia de toda esta arquitectura de compulsas. Se trató del proyecto de biogás Río Cuarto 1, de 2 MW de potencia, adjudicado en la Ronda 1 del Programa RenovAr.
Desde ese hito a la fecha, según informaron desde la Secretaría de Energía de la Nación a Energía Estratégica, ya se han puesto en marcha 47 centrales de energía limpia, por 1.440 MW, lo que ha motivado una inversión estimada en 2.136 millones de dólares.
Se trata de 28 proyectos de la Ronda 1, 1.5 y la Resolución 202; 6 emprendimientos de la Ronda 2; y 13 del MATER.
Paralelamente, desde la Secretaría de Energía precisaron que existen otros 97 proyectos que están en vías de construcción: 34 de la Ronda 1, 1.5 y la Resolución 202 (también Resolución 108); 43 de la Ronda 2; y 20 del MATER.
Lea también: «Con la entrada en operaciones del parque solar Cafayate, Argentina supera los 400 MW fotovoltaicos»
Esta centena de emprendimientos en obra representan 3.428 MW y una inversión estimada en 5.195 millones de dólares.
Estos 144 proyectos (sumando los que están en operación comercial y en construcción) llegan a una potencia total de 4.868 MW y se componen en un 55% por centrales eólicas, un 22% solares fotovoltaicas, un 19% bioenergías (biomasa y biogás) y un 4% pequeños aprovechamientos hidroeléctricos.
Según indican desde la Secretaría de Energía, estos 144 emprendimientos generarán un monto de inversión que ronda los 7.331 millones de dólares y miles de puestos de empleo.
De acuerdo al registro de la cartera de Energía, hay 8.590 empleados abocados en la construcción de proyectos y 418 dedicados a la operación y mantenimiento de las centrales de energíasrenovables. Es decir, se han registrado 9.008 puestos de empleo totales abocados al desarrollo actual de emprendimientos.
Fueron invitadas por Cancillería nuevamente, luego de la gira por India y Vietnam realizada en febrero. El objetivo es potenciar las líneas de negocios existentes, así como desarrollar nuevas oportunidades de inversión, la formación de asociaciones estratégicas, la transferencia tecnológica y la creación de nuevos vínculos comerciales.
Un grupo de cooperativas lideradas por la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar) formará parte de la delegación oficial que llevará adelante rondas de negocios en Francia y Bélgica, del 26 al 30 de abril. Al frente de la misión estará Ariel Guarco, presidente de Cooperar y de la Alianza Cooperativa Internacional, la máxima instancia de organización del movimiento cooperativo a nivel global.
La delegación estará integrada por representantes del Grupo Cooperativo y Mutual Devoto, de la Provincia de Córdoba; la Cooperativa Obrera, que tiene epicentro en Bahía Blanca y cuenta con más de 130 sucursales en cuatro provincias; laAsociación de Cooperativas Argentinas (ACA), una de las empresas de mayor envergadura del agro; la Federación de Cooperativas Federadas (Fecofe), que reúne a pyme agroalimentarias; la editorial Intercoop, que publica libros para grandes y chicos con la temática cooperativa, y representantes de la comisión de servicios públicos de Cooperar, donde están integradas las federaciones que distribuyen energías y otros servicios.
Viajarán también el secretario de Relaciones Internacionales de la Confederación, Carlos Andrés Mansilla; y la integrante del Área Internacional de Cooperar Gabriela Buffa.
La delegación será recibida este jueves en París por la sección comercial de laEmbajada Argentina en Francia. En la capital de ese país se reunirán también con las cooperativas francesas Group Up, que ofrece productos y servicios para empresas en todos los continentes; Crédit Cooperatif, grupo bancario que opera desde 1893; y Enercoop, que produce energías renovables con la participación de 35.000 miembros.
El lunes está prevista la visita a la oficina central de la ACI, en Bruselas, donde el director general, Bruno Roelants, hará una presentación a la delegación. En esa ciudad los cooperativistas argentinos también se encontrarán con losembajadores argentinos en el Reino de Bélgica y en la Unión Europea.
Las reuniones de negocios en ese país tendrán como contraparte a las cooperativas Ecopower, propietaria de instalaciones solares, eólicas, mini-hidroeléctricas; ResCoop, que agrupa a todas las cooperativas europeas de esta rama de la industria; Smart, que brinda herramientas legales y contables a artistas, profesionales y freelancers; y Bees Coop, el primer supermercado cooperativo de Bélgica. También habrá un encuentro con la federación cooperativa de ese país,Febecoop.
Finalizada la misión, Guarco viajará a Finlandia y a Suecia para reunirse con miembros de la ACI en esos países y visitar cooperativas de consumo, con la idea de mejorar el poder de compra de este tipo de empresas. Para eso estará acompañado por directivos de la Cooperativa Obrera y por cooperativistas de la rama consumo de Brasil, México y Uruguay, además del director general de la organización mundial de cooperativas de consumo (CCW, por sus siglas en inglés), Todor Ivanov.
Las cooperativas argentinas fueron invitadas por segunda vez en el año a formar parte de una misión comercial que lleva adelante la Cancillería. En febrero, estuvieron junto al presidente, Mauricio Macri, en sendas visitas a India y Vietnam, donde realizaron intercambios comerciales e institucionales con empresas cooperativas y no cooperativas de esos dos países
Apuntes sobre su origen y aplicación
1. ¿A qué responden los incrementos tarifarios en el servicio de energía eléctrica que rigen durante este mes de febrero y quién los dispuso?
Fueron dispuestos por el Gobierno provincial, a través de la Resolución 186/19 del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos publicada en el Boletín Oficial el 01/02/2019 y contemplan:
* Nuevos precios de energía mayorista sancionados por la Secretaría de Energía de la Nación a través de su Resolución 366/18 (valor de compra que paga la cooperativa).
* Incrementos del Valor de Agregado de Distribución – VAD (importe que la cooperativa destina a afrontar los costos que significa construir, operar y mantener la infraestructura de la red eléctrica, es decir: obras, insumos, maquinarias, salarios, etc.) que ya habían sido aprobados el 18/09/2018 mediante resolución MIySP 1297/18.
* Concepto Incremento Costos Tarifarios (ICT). Se aprueba, por espacio de 6 meses, el cobro de la mitad del incremento de los costos de distribución previstos en el cuadro tarifario anterior (23/09/18 – 31/01/19), que habían sido pospuestos por decisión del Gobierno provincial, estableciendo su cobranza a partir de febrero de 2019.
Estas tarifas deben ser aplicadas por todos los distribuidores de energía que actúan en el ámbito provincial, entre ellas las cooperativas.
2. ¿A cuánto asciende el incremento de tarifas previsto durante 2019?
La Resolución 186/19 determina:
* Un primer período del 02/02 al 30/04, cuyo incremento promedio rondará entre el 25% y 35%, dependiendo de la categoría en la que se encuentre encuadrado el asociado/usuario del servicio eléctrico y el área a la cual pertenezca.
* Y dos períodos adicionales que regirán entre el 01/05/19 y el 31/07/19 (incremento promedio aproximado del 5%) y entre el 01/08/19 – 31/10/19 (incremento promedio aproximado del 5%) respectivamente.
3. ¿Qué otros cambios prevé la normativa recientemente sancionada?
Se elimina el llamado Plan Estímulo que establecía beneficios para aquellos asociados/usuarios que ahorrasen energía respecto de igual período del año 2015.
Se mantienen los descuentos en la Tarifa Social, solo que ahora se hace cargo de dicho subsidio la Provincia de Buenos Aires en lugar de la Nación. Se mantiene la tarifa de entidades de bien público y la gratuidad del servicio para los electro-dependientes.
4. ¿La tarifa se aplica de igual modo en toda la provincia de Buenos Aires?
La Provincia tiene cuatro áreas claramente delimitadas (RIO DE LA PLATA, ATLÁNTICA, NORTE y SUR), cada una con su cuadro tarifario.
No obstante, la tarifa es igual para todos los distribuidores (tanto provinciales como cooperativas de una misma área y los aumentos se dan en todas las áreas simultáneamente.
5. ¿Cómo está compuesta la tarifa eléctrica en la provincia de Buenos Aires?
El valor del KWh (en las facturas se discriminan en cargo fijo y cargo variable) incluye el precio de compra mayorista de la energía, el transporte, más el valor agregado de distribución.
A ello deben sumarse los siguientes tributos y/o conceptos:
* Ley 11.769 art. 72 bis (0, 001%): con destino a Rentas generales de la provincia.
* Ley 11.769 art. 72 ter (6%): con destino al municipio local.
* Fondo Provincial Compensador Tarifario (5%, 3% y 2% según tipo de tarifa): compensa las diferencias de costos propios de distribución entre los distintos concesionarios municipales.
* IVA (21% para consumidor final y 27% para responsables inscriptos y monotributistas).
* También relacionado con el rubro eléctrico, y en el marco de la Ley provincial 10740, debe adicionarse la Tasa de Alumbrado Público que disponga la ordenanza impositiva municipal en cada distrito.
6. ¿Cómo repercute en una factura promedio (residencial – T1R) este aumento?
Ejemplo para consumo de 180 KWh/mes en las distintas ÁREAS incluyendo los impuestos (sin ICT).
ATLANTICA NORTE SUR RIO DE LA PLATA
TARIFA T1R – TARIFA PLENA 180 KWh/mes 180 KWh/mes 180 KWh/mes 180 KWh/mes
Res.1297/18 tramo 1 en $ c/imp. $828,32 $917,67 $977,70 $764,78
Res.186/19 tramo 1 en $ c/imp. $1.061,35 $1.165,64 $1.230,49 $1.030,46
Incremento en $ con impuestos $233,03 $247,97 $252,78 $265,68
Incremento porcentual 28,13% 27,02% 25,85% 34,74%
COMO ESTÁ COMPUESTA LA TARIFA ELÉCTRICA QUE DEBEN APLICAR LAS DISTRIBUIDORAS COOPERATIVAS
(Nota de prensa 005_2019) Con el objetivo de explicar el componente tarifario y la repercusión que tiene sobre la gestión económica de las cooperativas, la federación lanza el tercer video de su campaña.
Como se anunció previamente, en el marco de la campaña realizada por FEDECOBA, los aumentos tarifarios eléctricos, las modificaciones en las normativas nacionales y provinciales han introducido importantes cambios en la relación cooperativa-asociados.
Estas transformaciones demandan que cada asociado/ usuario sepa qué incluye y cómo se gestiona cooperativamente el servicio eléctrico por el que está pagando.
Por eso, el tercer video de la campaña “Cuidemos y defendamos a las cooperativas de servicios públicos” tiene como objetivo explicar de manera sintética el componente tarifario y la cadena a través de la cual se genera, se transporta (precio de compra mayorista) y distribuye la energía en los hogares.
Fuente: Fedecoba.com.ar
LOS ASOCIADOS: EJE CENTRAL DE LA CAMPAÑA IMPULSADA POR FEDECOBA
(Nota de prensa 004_2019) Ya se encuentra disponible el segundo video de la campaña “Cuidemos y defendamos a las cooperativas de servicios públicos”, en el que se aborda el sentido de pertenencia de los asociados.
FEDECOBA continúa con su campaña de difusión “Cuidemos y defendamos a las cooperativas de servicios públicos”. El material del segundo video, haciendo eje en el sentido de pertenencia de los asociados, explica algunas de las características distintivas de estas entidades como: el control democrático de los miembros y la propiedad conjunta.
A través de la difusión del video, la federación busca concientizar acerca del rol que tienen los asociados como actores principales en la toma de decisiones y el establecimiento de políticas en el seno de las cooperativas.
Cabe destacar que en las cooperativas de servicios públicos todos los asociados tienen iguales derechos; y esa igualdad se manifiesta tanto en el ejercicio del derecho de voto como en el derecho a ser elegido para los cargos directivos y en el uso de los servicios que proporciona la cooperativa.
FEDECOBA IMPULSA CAMPAÑA PARA CUIDAR Y DEFENDER A LAS COOPERATIVAS DE SERVICIOS PÚBLICOS
(Nota de prensa 002_19) La iniciativa promovida por la federación está centrada en destacar algunos de sus atributos como: la capacidad de generar desarrollo local, el carácter democrático y de propiedad conjunta y la multiplicidad de servicios que brindan.
Los aumentos tarifarios eléctricos, las normativas nacionales y provinciales que introducen importantes cambios en la relación cooperativa-asociados, interpelan a las cooperativas de servicios públicos a buscar estrategias que permitan fortalecer la comprensión y el compromiso de la comunidad respecto a los servicios autogestionados en cada localidad.
Por eso, FEDECOBA impulsa una campaña de difusión que, a través de videos ilustrativos, intenta explicar de manera clara y concisa nociones relacionadas al desarrollo y conformación de estas entidades, la composición tarifaria del servicio eléctrico y la repercusión que tiene sobre la gestión económica de las cooperativas bonaerenses.
El primer video ya está disponible en las redes sociales de la federación y explica el impacto que las cooperativas de servicios públicos tienen en el crecimiento social, cultural y económico de las localidades. Este desarrollo sostenible va acompañado de la mejora en la calidad de vida de sus habitantes, el apoyo a las instituciones locales, el crecimiento de las fuentes laborales y el surgimiento de nuevos emprendimientos solidarios.
La responsabilidad social de estas entidades se corresponde con un modelo de desarrollo económico centrado en la persona humana, compatible con la conservación del medio ambiente y con la equidad social.
FEDECOBA instó a sus asociadas a hacer uso del material con la intención de que resulte de utilidad para que la comunidad logre reconocerse en cada cooperativa de servicios públicos local.
“La humanidad tiene que apostar por la solidaridad para asegurar la paz y el desarrollo sostenible. Y el cooperativismo tiene que ser protagonista de este proceso”, sostuvo el presidente de la ACI en la clausura de la V Cumbre Cooperativa de las Américas.
“El camino de la integración internacional es el de la cooperación y colaboración, no el de la construcción de muros que nos separen”, expresó el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional Ariel Guarco en su conferencia de cierre de la V Cumbre Cooperativa de las Américas que tuvo lugar del 23 al 26 de octubre en la ciudad de Buenos Aires.
El encuentro continental tuvo su acto de clausura formal en el Teatro El Nacional Sancor Seguros. Allí, ante un auditorio colmado, el dirigente alertó acerca de que “nuestra civilización enfrenta nuevamente el riesgo de colapso por la competencia sin límites por el acceso y uso de los recursos naturales, vamos indefectiblemente hacia una crisis ambiental que tendrá un impacto severo en nuestra civilización“.
“El cambio climático es uno de los mayores retos de nuestra época”, remarcó e indicó que “la humanidad debe apostar nuevamente por la cooperación internacional para asegurar la paz y el desarrollo sostenible y el cooperativismo debe ser un protagonista en este proceso“.
Guarco sostuvo que es necesario “lograr un marco legal acorde a nuestra naturaleza jurídica, lograr un tratamiento impositivo acorde, lograr regulaciones para las cooperativas ahorro y crédito que tengan en cuenta la naturaleza de la asociación de las personas, incorporar la educación cooperativa en las currículas formales, bregar por la incorporación del cooperativismo en las distintas políticas públicas” y agregó que “necesitamos contar con mecanismos integración nacional, regional capaces de multiplicar y profundizar está tarea de incidencia en las regulaciones y en las políticas públicas“.
En tono crítico dijo que “debemos reconocer que nuestro continente no estuvo a la altura, en los últimos años, de impulsar proyectos económicos compartidos entre cooperativas de distintos países” e indicó que las cooperativas “no somos una organización que viene a ofrecer su trabajo voluntario, somos un conjunto de empresas que de forma organizada ofrecemos un modelo distinto que permite construir economía desde el interés local y con proyección global”. “Es necesario interpelar los modelos empresarios que como sociedad elegimos para producir y consumir” remarcó.
“Podemos ofrecer a la humanidad nuestro trabajo como aporte en la defensa del planeta, un modelo empresario que es posible construir con raíces que ponen en manos de personas, de la comunidad, la construcción de una economía diferente que produce en el territorio de forma diferente y que construye a generar una economía globalizada diferente” puntualizó. “Decimos no a la guerra comercial, decimos no a los muros, decimos no a una economía global sometida al movimiento especulativo del capitalismo financiero, decimos que ningún país está primero, porque primero está la humanidad” concluyó el presidente de la ACI
Fuente: Fedecoba.com.ar

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