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⭐Software para La Planeación y Control de Motores
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Andrea Gil Montero
1 2 Software Para la Planeación y Control del Mantenimiento de Motores ÍNDICE Introducción Marco Teórico. CAPITULO I CAPITULO II Planteamiento del Problema, Objetivos, Alcance y Justificación Importancia del mantenimiento en la Aviación. 1.1 Que es mantenimiento Tipos de Mantenimiento. 6 Documentación Técnica para el desarrollo del programa 9 de Mantenimiento. 2.1 MRB. -Maintenance Review Board MPD. - Maintenance Planning data AMP (Airline Maintenance Program) El mantenimiento del Motor V2500 basado MSG-2. -Maintenance Steering Group. 12 CAPITULO III Función y Procedimientos del Área de Planeación y Control. 3.1 Definición de Planeación y Control Procedimientos Servicios de Línea y Pernocta. 15 CAPITULO IV CAPITULO V 3.3 Procedimientos para Servicios Mayores Procedimientos para Componentes Limitados por Tiempo Procedimiento para identificar y controlar la vida de un 21 componente en el motor. 3.6 Control de Bitácoras de Mantenimiento y Diferidos por MEL Control de Trabajo Rutinarias y No rutinarias. 25 Formatos y Documentos Relacionados 4.1 Bitácora de vuelo Bitácoras de Mantenimiento Ordenes de Ingeniería (OI S) Boletines de Servicio y Directivas Aeronavegabilidad Formato 8130 ó Form one. EASA. 36 Software en el Mercado para la Administración del Mantenimiento de los Motores más Importantes en la Industria Aeronáutica. 5.1 Mxi Maintenix Maximerlin IFS General Electric & (Industrial & Financial Systems) FMP The Fleet Management Program de P&W. 403 CAPITULO VI Acerca del Motor y sus Módulos Mayores 6.1 Historia. 41 CAPITULO VII CAPITULO VIII 6.2 Acerca del Motor V 2500 A1 y sus Módulos Mayores 43 Desarrollo. Diagramas Funcionales del Software 7.1 Módulo de Usuarios Módulo de Actualización Módulo de Programación de Mantenimiento Módulos de Control de Mantenimiento. 55 RESULTADOS. Resultados Finales y Funcionamiento del Software. 8.1 Menú de Inicio Módulo de Actualizaciones Módulo de Planeación Módulo de Control 72 Conclusiones. 73 Bibliografía. 744 Software Para La Planeación y Control del Mantenimiento de Motores5 Introducción. Se explicaran definiciones y filosofías de mantenimiento, se mostrara como se planea y controla el mantenimiento en general y del motor, que en este caso particular se tomará el motor V2500 A-1 a modo de ejemplo; partiendo de esto se analizara los requerimientos funcionales para el desarrollo del software y se expondrá el resultado final del proyecto de esta aplicación informática. Nota: A lo largo de este trabajo la frase Planeación y Control será manejado con la abreviatura P&C. Planteamiento del Problema. El implementar sistemas informáticos para la gestión del mantenimiento es de vital importancia en empresas explotadoras del servicio aeronáutico, debido a que se puede acceder y manejar con mayor fiabilidad gigantescos volúmenes de información. Sin embargo los sistemas usados en México actualmente, están quedando obsoletos y su reemplazo ó actualización es ya necesaria6 Objetivo. Análisis y desarrollo y de un software capaz de llevar la planeación y control del mantenimiento en un taller aeronáutico particular de pequeño tamaño. El software estará enfocado al mantenimiento del motor V2500 A1102Q00 basándose en la documentación y datos del mismo publicados en el Alcance. El Análisis y Desarrollo de este software abarcara el control del motor y de sus componentes basados en su filosofía de mantenimiento propuesto por el mismo fabricante (On-Condition, Hard Time, Condition - Monitoring), sin tomar en cuenta su control en almacenes y rotables. 27 Justificación. Este proyecto surgió de la intención de implementar los principios para generar una aplicación en México para el mantenimiento, ya que los programas existentes para la planeación y control del mantenimiento son de soporte extranjeros y su costo es muy elevado. Mencionando también que conocimiento en el ramo del mantenimiento y la debida instrucción en bases de datos pueden representar un gran campo para esta carrera. El hecho mantener el motor y la aeronave en condiciones de aeronavegabilidad es vital para la seguridad en el transporte aéreo y el implementar un sistema que gestione su mantenimiento es ya una medida necesaria en las aerolíneas. 38 MARCO TEÓRICO Capitulo 1 Definición e Importancia del mantenimiento. 1.1 Que es mantenimiento MANTENIMIENTO (Aeronáutica). Cualquier acción o combinación de acciones de inspección, reparación, alteración, o corrección de fallas o daños de una aeronave componente o accesorio. Importancia: El mantenimiento es determinante en la ingeniería de confiabilidad de conservación técnica de componentes, en la disponibilidad y en la seguridad de la operación. 49 El concepto nace debido a que queremos asegurar que el mecanismo cumplirá correctamente con la función para la cual fue diseñado, pero es lógico que con el uso este mecanismo sufra de desgastes que evitan su correcto funcionamiento y un correcto mantenimiento nos conduce a evitar perdidas de vidas humanas y un ahorro en costos y tiempo. La FAA define el mantenimiento en términos prácticos como: Inspección Reemplazo de partes Reparaciones Mayores Para esto es necesario determinar el tiempo entre servicios de cada componente que se lleva mediante Horas de vuelo, Tiempo calendario y/o ciclos. Estos tiempos entre servicios son recomendados por el fabricante, avalados por la autoridad e implementados por el usuario de la aeronave y sus componentes. Todo esto para cumplir con los siguientes aspectos en servicio: Disponibilidad, Confiabilidad, y Mantenibilidad. 510 1.2 Tipos de Mantenimiento El mantenimiento se divide en grandes ramas generales a) Mantenimiento preventivo (programado). b) Mantenimiento Rutinario. d) Mantenimiento Correctivo (no programado). e) Mantenimiento Predictivo. La anterior clasificación será detallada en seguida: Mantenimiento Preventivo (Programado). Es el tipo de mantenimiento efectuado a intervalos definidos para conservar a una aeronave en condiciones normales de operación que tiene como principal objetivo dar: Servicio, limpieza, lubricación, revisión etc. Así como efectuar pruebas funcionales y corregir fallas incipientes que se desarrollan en los equipos durante su operación. Con lo anterior se ha asegurado reducir los costos y aumentar la confiabilidad del equipo. 611 Podemos resumir que el mantenimiento preventivo se efectúa a través de los siguientes puntos básicos: Servicios programados. Cambios de unidades. Detección de fallas. Inspecciones parciales. Reparaciones mayores. Resultados directos de la aplicación de un mantenimiento preventivo: Los trabajos están señalados en la fecha previamente establecida Da tiempo necesario y suficiente para la programación y preparación de las reparaciones y servicios del equipo. Se obtiene un funcionamiento mas eficiente del equipo Aumenta la productividad de los empleados Estimula la labor del personal técnico. 712 Mantenimiento Rutinario. Son los servicios mínimos que requieren la aeronave y componentes para su operación, el cual se efectúa diariamente. Las labores son elementales y se consideran rutinarias o de ocurrencia permanente para detectar irregularidades o discrepancias a fin de programar los correctivos pertinentes. Mantenimiento Correctivo. Es el mantenimiento efectuado a una aeronave y/o sus componentes para devolverle su condición satisfactorias de operación mediante la corrección de la falla o defecto conocido o sospechado que esta causando problemas en el servicio de la aeronave, dicho mantenimiento se desarrolla cuando los componentes del la aeronave fallan y por tanto quedan fuera de servicio hasta su reparación. Mantenimiento Predictivo. Es el mantenimiento que es predicho por un modelo matemático basado en la comparación de datos proporcionados por las operaciones reales y las condiciones ideales a las que debe operar la aeronave o el motor. 813 Capitulo 2 Documentación para el desarrollo del programa de mantenimiento. Desarrollo de un programa de mantenimiento. Para el desarrollo del programa de mantenimiento se toman en consideración varios documentos. Primeramente el fabricante realiza su programa de mantenimiento tomando en consideración el MRB (Maintenance Review Board), tal programa deberá ser aprobado por el comité de revisión de la FAA (Federal Aviation Administration) ó JAA (Joint Aviation Authority) actualmente EASA, una vez aprobado este programa de mantenimiento, el fabricante elabora el documento llamado MPD (Maintenance Planning Document), en el cual se incluyen las tarjetas de trabajo propias del fabricante, que finalmente es donde la aerolínea se apoyará dependiendo las necesidades de mantenimiento que requiere para sus aeronaves dando como resultado al documento AMP (Airline Maintenance Program). 914 2.1 MRB. -Maintenance Review Board MRB (Maintenance Review Board) Es desarrollado por fabricantes, operadores y autoridades para asegurar el mínimo número de tareas de mantenimiento para que una aeronave este en condición de aeronavegabilidad. El proceso usado para desarrollar estas tareas son descritos en el documento del programa de mantenimiento de la aerolínea o del fabricante, el cual es una guía realizada por la Asociación de Transporte Aéreo (ATA) para el desarrollo del mantenimiento mayor de una aeronave, en el cual se especifican las tareas así como los intervalos a desarrollar, para cumplir con los requerimientos de las regulaciones aéreas. 2.2 MPD. - Maintenace Planning data MPD (Maintenance Planning Document) Es un documento el cual permite acceder a la mayoría de las tarjetas de mantenimiento repetitivos. El principal objetivo de éste es proveer la información necesaria a los operadores de aerolíneas para realizar un programa de mantenimiento el cual ayude a optimizar y programar el mantenimiento a las aeronaves. 1015 2.3 AMP (Airline Maintenance Program). AMP (Airline Maintenance Program) El programa de mantenimiento de la aerolínea es realizado con la ayuda de las tareas de trabajo del fabricante las cuales se encuentran en el MPD, así como las directivas de aeronavegabilidad, cartas de servicio, boletines de servicio, etc. Todo esto con el fin de lograr una mayor efectividad en el mantenimiento para las aeronaves de la aerolínea. De este programa surgen las tarjetas de trabajo propias de la aerolínea. 2.4 MSG (Maintenance Steering Group) Introducción. En la década de los 60's debido al gran crecimiento de la aeronáutica en el ámbito civil, en 1968 autoridades aeronáuticas, fabricantes de aeronaves y representantes de aerolíneas, forman un grupo al cual denominaron "MANTENANCE STEERING GROUP", por medio del cual se diseñaron los documentos conocidos como MSG-1, MSG-2 y MSG-3, revolucionando en gran manera el mantenimiento de aeronaves. La filosofía del mantenimiento MSG-1 se utilizo como idea base, se desarrollo en 1968, este documento se utilizo para diseñar el programa de mantenimiento del Boeing 747. Posteriormente y como una consecuencia de la experiencia obtenida con el MSG-1, en 1970 se crea el MSG-2 el cual fue generado para su aplicación en todas las aeronaves 1116 y es en este documento se aplican los tres principios básicos del mantenimiento: limite de tiempo, a condición y condición por monitoreo. Finalmente en 1980 fue editado el documento núm. 3 que surge a partir de las técnicas utilizadas en el MSG-2 el cual es llamado MSG-3, este es un documento que se desarrolla por consenso, por lo cual es muy flexible ya que permite que cada usuario trabaje a su "medida" esto conserva la premisa de que el mantenimiento no puede mejorar la confiabilidad del diseño, solo puede prevenir el deterioro inherente a la funcionalidad del equipo El manteniendo del Motor V2500 basado MSG-2. - Maintenance Steering Group 2. Con referencia al manual del Motor (EMM - Engine Manual Maintenace) su mantenimiento esta basado en la filosofía del MSG-2 el cual maneja tres procesos primarios de mantenimiento: (Hard Time) Partes limitadas por tiempo Este es un proceso primario de mantenimiento. Este parte deberá mandarse periódicamente a su reacondicionamiento (overhual) de acuerdo con el manual de mantenimiento o ser removida para servicio. El tiempo de vida útil de estas partes están controlados por ciclos, horas y/o por tiempo de vida y en caso de estar vencida cualquiera de las anteriores pueden afectar directamente la aeronavegabilidad de la aeronave dependiendo de su importancia. 1217 A condición (On Condition) Estos componentes no se programan para determinar su característica mecánica o deterioro, la cual es analizada y continuamente inspeccionada por procedimientos físicos estándar para determinar si continua en servicio o no, Este proceso realiza la remoción o el servicio al componente una vez que presenta fallas. A Condicion por Monitoreo (Condition Monitoring) Se la conoce como mantenimiento " a condición por monitoreo aquel que lleva una constante inspección a fin de revisar su tendencia de deterioro y así prevenir su falla. Es necesario aclarar que muchos componentes pueden ser controlados por 2 o los 3 procesos mencionados. 1318 Capitulo 3 Función del Área de Planeación y Control. 3.1 Definición de Planeación y Control. La definición de planeación según la IATA : Es la actividad que Organiza el trabajo antes de que se ejecute. La definición del control según la IATA: Es la actividad que siempre sigue a la planeación para asegurar que la actuación real sigue con el plan. Para la Programación y Control de servicios requiere de la participación de diferentes áreas, como lo son: Ingeniería, Programación y Control de Mantenimiento. Mantenimiento línea, Reparación Mayor, etc; quienes son responsables de cumplir con el Mantenimiento y las regulaciones aeronáuticas existentes, contando para ello con la información actualizada de los servicios de mantenimiento aplicables a la flota y mantener su aeronavegabilidad. Las siguientes disposiciones deberán ser observadas para proteger la aeronavegabilidad de las aeronaves durante su operación. Solicitud y archivo de paquetes de servicios de pemocta. 1419 Consulta de pronóstico de servicios. Consulta de itinerario de vuelo de flota. Programación diaria de servicios para pernocta en estaciones. Armado de papelería de servicios de mantenimiento preventivo para pernocta y servicios mayores ( Rutinarios y No rutinarios). Calificación, cerrado y archivo de servicios. 3.2 Procedimientos para P&C de Servicios de Línea y Pernocta. Al igual que los servicios mayores, la planeación de los servicios, menores a "C", y los servicios fuera de fase son controlados en el área de planeación y control (servicios A, 2A, cambios de componentes, servicios varios, etc.). Solicitud y archivo de paquetes de servicio de pernocta: Se recibirá los formatos de servicio previamente solicitados. Consulta de pronóstico de servicios. Los servicios de mantenimiento preventivo aplicables para cada motor. 1520 Obtención de un pronóstico de vencimiento: Una vez conociendo cuales son los servicios que se pueden efectuar en pernocta.se obtendrá del sistema que para tal efecto utilice la aerolínea, un pronóstico para cada aeronave de la flota los periodos de aplicación; la fecha de último cumplimiento, los tiempos, ciclos ó días desde la última aplicación; y la fecha aproximada de vencimiento de cada servicio. Esta información se utilizará para programar oportunamente la aplicación de los servicios de pernocta. Consulta de itinerario de vuelo de flota: Para efectuar la planeacion de servicios de mantenimiento en pernocta. Se obtendrá el movimiento de aviones, para visualizar las estaciones de pernocta, esto para realizar la programación de tareas en estaciones de servicio. En el caso de que se tengan trabajos abiertos y próximos a su vencimiento y la aeronave no pernocte en una estación de servicio. la,persona del área de Programación de Servicios del Departamento de Programación y Control de Mantenimiento deberá solicitar la pernocta de la aeronave en una estación de servicio. 1621 3.3 Procedimientos para P & C de Servicios de Mayores. Inicialmente el personal asignado del Departamento de Planeación y Control de Mantenimiento deberá revisar los próximos servicios mayores programados en el Plan Maestro, para verificar las matrículas a las que se les aplicará próximamente un servicio mayor. Cuando la persona asignada de la programación de servicios mayores, sabe perfectamente que servicios se aplicarán a la aeronave próxima a servicio procederá a elaborar una forma en donde anotará 105 datos generales de aeronave y los servicios a programar. Posteriormente la persona asignada de la programación de Ordenes de Ingeniería, para que esta proceda a anotar las Ordenes de Ingeniería que están próximas a su vencimiento. y que se programarán y de igual forma, coordinará con la persona asignada del control y programación de las Tarjetas de Trabajo No Rutinarias para que le indique que tarjetas requieren ser programadas. 1722 3.4 Procedimientos para Componentes y Partes Limitados por tiempo. El personal del Departamento de Programación y Control de Mantenimiento es responsable de llevar el registro y control de todos los componentes que forman parte de la aeronave, de sus tiempos y ciclos de operación, así como en los que este indicado un intervalo o limite de tiempo especifico según sea para remoción inspección y/o prueba. Los tiempos de servicios se pueden clasificar en Soft time y Hard time siendo el primero de ellos un tiempo recomendado por el fabricante y que no afecta la aeronavegabilidad de la aeronave, mientras que el Hard Time no permite una prologanción del servicio y afecta su aeronavegavilidad lo cual se traduce en avión en tierra. Este departamento se encargará del control y la actualización del archivo físico de los documentos que contienen los soportes e históricos de los servicios realizados. En estos registros se encuentran fechas de fabricación, estatus de tiempos, reparaciones, límites de vida y tiempos remanentes. 1823 Fig3.1 Diagrama de actualización de Tiempos y Programa de Remoción de Componentes24 Los procedimientos de Altas/Bajas y Remoción / Instalación de números de serie de componentes a limite de tiempo en el sistema de cómputo. El objetivo principal es determinar en cualquier momento la localización y el estado de cada componente a través del sistema de cómputo. Las actividades principales son: Localización de los componentes en los aviones Registro y control de documentos de serviciavilidad de componentes a condición y a monitoreo de la condición (etiquetas verdes, formas / JAA forme ONE, etc.). Existen otros diversos documentos oficiales con los que se puede validar la creación remoción e instalación de un componente y estos son: Listados de los fabricantes (Delivery document) las cuales son bitácora de los componentes instalados durante la fabricación de la aeronave. Registro de componentes limitados por vida. Libros de Bitácoras de mantenimiento. Tarjetas de Identificación de Unidad Útil/ Unidad Fuera de Servicio. Tarjeta de Identificación de Parte Removida Temporalmente. Tarjeta de Identificación de Unidad Reutilizable25 Tarjeta de Trabajo Rutinaria y No Rutina. Reporte de Reparación de componentes. etc. La Creación y Seguimiento de ensamble de un componente mayor es un procedimiento que se deberá contar con la información veraz y actualizada en el Catalogo de Materiales así como también de información por parte del área de Ingeniería del Taller Aeronáutico Involucrado y del Departamento de Suministro de Materiales quienes en conjunto deberán elaborar, validar e identificar los números de parte que se requerirán para formar el Ensamble y Subensamble de un componente mayor, el Personal del Departamento de Planeación Control de Mantenimiento será el encargado de crear y armar el esqueleto ensamble de un componente mayor en la base de datos. 3.5 Procedimiento para identificar y controlar la vida de un componente en el motor. Basado en el manual de componentes de Vida Límite; la vida máxima de un componente controlado por ciclos se extraen los siguientes conceptos: 1.- un ciclo de motor es definido como cualquier vuelo que consta de un despegue y un aterrizaje no importando lo largo del vuelo o si se usaron las reversas en el aterrizaje. Cada considerado un ciclo adicional. Touch and Go es 2126 2.- Causas que pueden cambiar el ciclo de vida de una parte: Si el motor es usado en operaciones extendidas. Si los Motores que son usados por instrucciones del piloto. Estos últimos pueden ser divididos en dos grupos: Grupo A y Grupo B, debido a que el Grupo A es mas común se explicara después del Grupo B. Grupo B: Motores usados por instrucciones del piloto mas del 10 % de su tiempo total cada año. En este grupo se colectan, durante 6 meses, velocidades del rotor (N1) comunes durante los procedimientos del piloto, los cuales son mandados al fabricante para evaluar como contabilizar los ciclos. Grupo A: Motores usados por instrucciones del piloto menos del 10 % de su tiempo total cada año y son controlados por ciclos de tal manera que nunca llegue a rebasar los limites de probabilidad de falla y para esto comúnmente se usa el CBR. 2227 Consolidated Bump Rating (CBR) (Índice adicional consolidado): Es un procedimiento en el que se toma porcentaje del tiempo de vida de un componente y es usado como remanente para prevenir y asegurar que los tiempos de vida limite no sean excedidos. Por ejemplo: Si se requiere usar un CBR del 20% y se tiene una vida del componente aprobada para ciclos. Para este caso el 20% de estos ciclos (3000 ciclos) son el Bump (Adicional) y el restante 80 % son considerados los ciclos normales. 3.6 Control de Bitácoras de Mantenimiento y diferidos por MEL Inicialmente el personal asignado del Departamento de Programación y Control de Mantenimiento recogerá diariamente por la mañana. las hojas de las bitácora de mantenimiento de los aviones a los que se les efectuó un servicio de pernocta. Una vez que el personal ya recibió las bitácoras de mantenimiento procederá a la organización y separación de las mismas. las agrupará por matricula y las ordenará progresivamente por número de folio Posteriormente el personal asignado podrá ingresar al sistema para verificar la existencia de algún reporte diferido bajo MEL o bajo diferimiento estándar; si se cuenta con la acción correctiva del reporte se procederá al cierre del mismo en el sistema. 2328 En el sistema se indicará: La matrícula de la aeronave. El código ATA. el número de folio de la bitácora y el número consecutivo de la discrepancia La estación. El número de empleado del analista que esta capturando el reporte. El número de vuelo. La fecha, El texto, y el número del reporte. El número de licencia del técnico de aviación que realizo el trabajo La fecha en que se capturo el reporte. En cumplimiento al procedimiento de Ingeniería, los reportes de pilotos, diferido por MEL y los reportes de mantenimiento son registrados en el sistema de computo a fin de: Tener un registro de fallas durante la operación de la aeronave. Identificar los reportes diferidos por MEL para los departamentos de Ingeniería y confiabilidad, dando ambos seguimiento a las fallas en intervalos establecidos por dichos documentos. Establecer las tendencias de los reportes para un mejor análisis. de fallas 2429 Determinar el cierre de los reportes diferidos. Contribuir al análisis estadístico de las interrupciones operacionales por mantenimiento. Control de los folios de las bitácoras de mantenimiento utilizadas en toda la flota de la compañía. 3.7 Control de Ordenes de Trabajo Rutinarias y No Rutinarias (Especiales) La Orden de Trabajo es un documento obligatorio para los departamentos involucrados con actividades de Producción y Control de los servicios programados. Cumpliendo así con las regulaciones Aeronáuticas y propósitos contables. La Orden de Trabajo deberá ser usada para documentar todas las actividades de mantenimiento realizadas en las aeronaves, componentes y unidades bajo los privilegios del Permiso de Taller Aeronáutico No está permitido a personal alguno del Taller Aeronáutico efectuar ó coordinar la realización de trabajo alguno en aeronaves o componentes sin haber obtenido la Orden de Trabajo respectiva. Excepto cuando un tercero solicite los servicios de reparación o mantenimiento de este taller para unidades removidas o separadas de una aeronave y que ingresen a través de la Sección de Tráfico de Materiales. En dicho caso la Orden de Trabajo no será requerida en su lugar se emitirá una Orden de Reparación para Taller cuyo número se deberá anotar en toda la documentación de almacén y de trabajos que requiera un número de Orden de Trabajo. 2530 Para la creación de una Orden de Trabajo el personal asignado de El Departamento de Programación y Control de Mantenimiento deberá registrar en una carpeta los siguientes datos: No de Orden de Trabajo Fecha (el día en que se asigna la Orden de Trabajo) Departamento que la solicita Personal que la solicita Matricula (si aplica) Descripción de la Orden de Trabajo Departamento o lugar donde se llevará a cabo el Servicio, Modificación o la tarea a efectuar Las Ordenes de Trabajo destinadas al Material de Consumo Talleres, material, de Consumo de Terceros, Material de consumo línea y Prestamos con diferentes Aerolíneas, deberán ser abiertas al inicio de cada año y cerrarse al finalizar el año. Las ordenes de trabajo especial (OTE) son formatos mediante los cuales se reportan acciones de mantenimiento no rutinario 2631 La importancia de realizar una adecuada programación y control de las Tareas de Trabajo No Rutinarias. Asegurará la atención oportuna de trabajos especiales de mantenimiento en las aeronaves y sus componentes asegurando la aeronavegabilidad de los mismos. Las órdenes de trabajo especial pueden ser generadas exclusivamente por los departamentos Ingeniería de mantenimiento Control de calidad Mantenimiento Talleres Las Tarjetas de Trabajo No Rutinarias son clasificadas en tres grupos los cuales son: a) Tarjeta de Trabajo No Rutina por límite de tiempo y vida. b) Tarjeta de Trabajo No Rutina para pernocta, c) Tarjeta de Trabajo No Rutina evaluada para fuera de servicio. 2732 Cuando la OTE sea generada con carácter inmediato, deberá ser realizado antes de la salida del próximo vuelo de la aeronave, mientras que las restantes podrán ser diferidas y reprogramadas siempre y cuando no afecte la aeronavegabilidad de la aeronave. Fecha: Deberá anotarse la fecha de emisión de la OTE Estación: Se indicaran las siglas de la estación donde se genera la OTE Dirigida a: Deberá reportarse el departamento que realiza el trabajo. Origina: Se reportaran las iniciales de la persona que genera la OTE Se indicara la matricula del avión afectado en caso de aplicar. Se indicara el numero 1, 2, ó 3 dependiendo de I a naturaleza de la OTE Recibe: La persona del departamento que realiza el trabajo firma de recibido Reporte: Se indicaran los trabajos a realizar Acción: Se anotaran las acciones realizadas por el departamento afectado Realizo: Se realizara el ejecutor, firma y número de licencia (en caso de aplicar Departamento que genero: Se reportaran las siglas del departamento que genere 2833 Supervisó: Se indicara el nombre de la persona que superviso, asi como su firma licencia (en caso de aplicar) Inspeccionó: Se indicara el nombre de la persona que inspeccionó, así como su Número de licencia (en caso de aplicar). Departamento que realizo: Se anotaran las siglas del departamento que realizo el trabajo. Fecha de cierre: Deberá anotarse la fecha de terminación de la OTE. 2934 Fig.3.2 Diagrama funcional del área de Planeación y Control35 Fig.3.3 Diagrama funcional del área (Continuación) de Planeación y Control 3136 CAPITULO 4 Formatos Relacionados con la Planeación y Control del Mantenimiento. La información y datos para la P&C del mantenimiento se recavan a partir de los formatos de las autoridades y del propio operador y serán capturados a la base de datos para su manejo. 4.1 Bitácora de Vuelo. Cuaderno de hojas establecidas según los formatos de control que van a bordo de la aeronave en la cual el piloto registra: Nombre del capitán y su matrícula Nombre del 1er oficial y su matrícula Matricula de la aeronave Equipo (A320, B373, B757, Fokker 100 etc.) Hora de salida. Hora de llegada. Horas de vuelo calzo a calzo. Reporte de fallas37 4.2 Bitácoras de Mantenimiento. Documento Oficial que se lleva a bordo de la aeronave y en la cual se deberá registrar los datos generales del vuelo, talles como : Numero de Vuelo Matricula de la aeronave. Siglas de las estaciones de salida y destino. Así como una descripción de todas las fallas detectadas durante la operación de la aeronave relacionada con el mantenimiento identificando los sistemas de la aeronave según ATA Ordenes de Ingeniería. Documento interno emitido con la finalidad de establecer las normas y procedimientos de trabajo requeridos para modificaciones e inspecciones o alteraciones en las aeronaves, motores y componentes, dichas Ordenes de Ingeniería Incluyen toda la informaron pertinente para efectuar el trabajo, incluso referencias de Directivas de Aeronavegabilidad, Boletines de Servicio y Otros documentos. 3338 4.4 Boletines de Servicio y Directivas Aeronavegabilidad. Definiciones según La Norma Oficial Mexicana NOM-039-SCT3-2001, Que regula la aplicación de directivas de aeronavegabilidad y boletines de servicio a aeronaves y sus componentes. Boletín de Servicio: Documento emitido por la entidad responsable del diseño de tipo de cierta aeronave, componente o accesorio, mediante el cual se informa al concesionario, permisionario, operador aéreo o propietario de la aeronave, las acciones operacionales y/o de mantenimiento adicionales al programa de mantenimiento, las cuales pueden ser modificaciones, desde opcionales para mejorar las condiciones óptimas de operación de una aeronave hasta mandatorias para mantener la aeronavegabilidad de la misma. El Control de Boletines de servicio debe tener los siguientes requisitos según aplique. Marca, Modelo o Numero de serie según aplique. Numero del Boletín de Servicio. Numero de revisión del Boletín de Servicio. Texto y titulo del Boletín de Servicio.. Fecha de efectividad del Boletín de Servicio.. Método de cumplimiento del Boletín de Servicio. 34 Mostrar más
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 Artículo 2
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