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LA SUBVENTION PUBLIQUE, LE MARCHE PUBLIC ET LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC MODE D EMPLOI - PDF
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1 LA SUBVENTION PUBLIQUE, LE MARCHE PUBLIC ET LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC MODE D EMPLOI
2 Avertissement Ce guide a été réalisé en collaboration avec notamment, la direction des affaires juridiques, la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes et la direction générale de la comptabilité publique au ministère de l économie et des finances ainsi que la direction générale des collectivités locales au ministère de l intérieur et de l aménagement du territoire. Le Conseil national de la vie associative, saisi le 15 novembre 2006, a donné un avis favorable lors de sa réunion plénière du 30 janvier Rassemblant diverses notions, textes et jurisprudence, ce document n a qu une ambition pédagogique et par conséquent aucune valeur juridique par lui-même. Ses rédacteurs se réservent le droit de le modifier en fonction de l évolution de la législation et de la jurisprudence. Ce guide est destiné aux autorités administratives mentionnées à l article 1 er de la loi n du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations 1. Il s efforce de prendre en compte les préoccupations des collectivités territoriales qui sont confrontées comme les autorités administratives de l Etat aux questions portant sur l application des normes relatives aux marchés publics, délégations de service public et aux divers concours financiers publics dont peuvent bénéficier les personnes morales de droit privé, en particulier les associations. Il vise, enfin, à apporter aux dirigeants des associations, partenaires privilégiés de l action publique, les informations nécessaires pour appréhender les caractéristiques de ces divers contrats ou conventions. 1 Loi n du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations, article 1 er : «Sont considérés comme autorités administratives au sens de la présente loi les administrations de l'etat, les collectivités territoriales, les établissements publics à caractère administratif, les organismes de sécurité sociale et les autres organismes chargés de la gestion d'un service public administratif.» 2
3 PREAMBULE Le 23 janvier 2006, à l occasion de la clôture de la première Conférence de la vie associative, le Premier ministre a décidé de mettre à la disposition des autorités publiques et des associations, un guide destiné à clarifier les termes de subvention, de marché public et de délégation de service public, afin de leur permettre de choisir la procédure la mieux adaptée à chaque situation et d identifier, notamment, les conditions dans lesquelles la technique de la subvention peut être utilisée sans encourir un risque de requalification par le juge. En effet, le rapport du groupe de travail sur la consolidation des relations contractuelles entre les pouvoirs publics et les associations, présidé au 1 er semestre 2005 par M. Jean-François COLLINET, Président de Chambre à la Cour des Comptes, a mis en évidence, en l absence d une définition juridique de la subvention, la nécessité d une clarification des termes de subvention, de marché public et de délégation de service public. Pour y répondre, le guide propose de cerner la notion de subvention par l application de trois critères cumulatifs permettant de la distinguer des autres formes de dépense publique : - l initiative du projet qui ne provient pas de l autorité administrative qui finance ; - l absence de contrepartie directe pour l autorité administrative ; - l absence de droit à subvention. (selon le principe du caractère discrétionnaire de la décision d octroi de la subvention) En vue de préciser le régime applicable aux subventions, selon le contenu que le législateur a souhaité lui donner, le guide décrit sous la forme de fiches thématiques : les formes de financement public qui se distinguent clairement des subventions par leur objet et leurs modalités de versement (marché public, prix de journée, forfait ou dotation ) ; les divers concours financiers dont la forme et les règles peuvent varier selon leurs finalités (subvention de fonctionnement, d investissement, ) ou leur forme (subvention en espèce ou en nature). Le choix d une procédure inadéquate expose le gestionnaire à un risque de requalification de la dépense et à l ensemble des conséquences qui s y attachent. Le rapport du groupe de travail de la Conférence remis au ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative 2 précisait notamment : «( ) toute décision d attribution d une subvention est discrétionnaire, ce qui ne signifie pas qu elle soit arbitraire. Elle doit être prise pour des motifs d intérêt général. «Ainsi, même si elle n est pas suffisante, la conformité du projet associatif à l intérêt général doit être pour l administration une condition nécessaire à l octroi de toute subvention, et ce d autant plus que les financements publics aux associations tendent à stagner, sinon à diminuer, alors que le nombre d associations croît et fait émerger de nouveaux besoins. «C est de l association qui souhaite faire vivre son projet à l aide de financements publics que relève l initiative de demander, sous la forme d une subvention, un soutien financier à la collectivité publique. Celle-ci, souhaitant rendre un service nouveau à la population dont elle a la charge, peut avoir recours à un autre dispositif juridique, au moyen d un contrat passé dans le cadre d un marché public ou d une délégation de service public. 2 Rapport du groupe de travail n 2 - Mai 2005, Jean-François COLLINET, Président de Chambre, Cour des Comptes, Président du groupe de travail ; Philippe BACHSCHMIDT, administrateur des services, Sénat, rapporteur du groupe de travail. 3
4 Cependant, certains gestionnaires publics, au sein des services de l Etat et surtout des collectivités territoriales, commettent une confusion entre subvention et prestation de services, entre convention d objectifs et marchés publics. Il en résulte des différences de traitement significatives pour les associations partenaires de l administration, lorsqu un marché est passé alors que la situation objective dictait plutôt la signature d une convention. Cette confusion, préjudiciable pour les associations, tend à banaliser le fait associatif. Aussi le régime de la subvention gagnerait-il à être mieux déterminé, grâce à une définition juridique précise. Ceci permettrait de mieux encadrer les pratiques des administrations et de lever leurs incertitudes dans le choix de la procédure la plus adaptée de collaboration avec les associations.» Les dirigeants associatifs et les autorités administratives, souhaitant avoir une vision synthétique des notions évoquées dans ce guide, peuvent tirer profit de sa consultation. Il traite des principales questions qui se posent pour opérer un choix entre les diverses procédures. L introduction précise la diversité des natures juridiques que peut recouvrir une dépense publique. Ce mode d emploi est constitué de quatre sections traitant chacun d un thème : - La dépense publique engagée à l initiative d une personne morale de droit public : celle conditionnée par une contrepartie directe, le marché public et celle effectuée dans le cadre d un contrat confiant à un tiers la gestion d'un service public dont elle a la responsabilité, la délégation de service public ; - Le concours financier versé sans contrepartie équivalente pour la collectivité versante (dont les subventions 3 ) ; - Les risques juridiques à l occasion de l engagement d une dépense publique ; - Les aides d Etat. Liste des principales publications portant sur les questions évoquées dans ce guide : Le rapport du COMMISSARIAT GÉNÉRAL DU PLAN «Les aides publiques aux entreprises : une gouvernance, une stratégie», sous la direction de M. Jean-Louis LEVET, Chef du Service des entreprises et du développement des activités économiques.» Octobre ) L étude publiée dans le Courrier juridique des finances et de l industrie (n 38 mars et avril 2006) «L Etat et les associations : avantages, exigences et risques d une collaboration», étude réalisée par la direction des affaires juridiques du ministère de l économie, des finances et de l industrie. Le Conseil d orientation pour l emploi : RAPPORT AU PREMIER MINISTRE RELATIF AUX AIDES PUBLIQUES, COE 8 février Les subventions publiques notamment visées à l article 10 de la loi du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ; la circulaire du Premier ministre du 1er décembre 2000 ; la circulaire Premier ministre du 24 décembre
5 SOMMAIRE N de Pages INTRODUCTION : LA DVERSITE DES NATURES JURIDIQUES DE LA DÉPENSE PUBLIQUE 6 à 8 SECTION I : LA DÉPENSE PUBLIQUE ENGAGÉE À L INITIATIVE D UNE PERSONNE MORALE DE DROIT PUBLIC Sous section 1 : La dépense publique engagée à l initiative d une personne morale de droit public et conditionnée par une contrepartie directe : le marché public 9 à Définition Nature du contrat - Marché public et subvention 12 Sous-section 2 : La dépense publique engagée à l initiative d une personne morale de droit public dans le cadre d un contrat confiant à un tiers la gestion d un service public dont elle a la responsabilité : La délégation de service public La délégation de service public, définition La diversité des formes de délégation de service public 15 Sous-section 3 :. Conclusion sur le marché public et la délégation de service public. : une dépense publique contractualisée. SECTION II : LE CONCOURS FINANCIER VERSÉ SANS CONTREPARTIE ÉQUIVALENTE POUR LA COLLECTIVITÉ VERSANTE 1. La dépense publique de transfert engagée en application de dispositions législatives ou réglementaire à Le concours financier attribué sur une base discrétionnaire La notion de subvention pour l application de l article 10 de la loi n du 12 avril 2000 SECTION III : D UNE DÉPENSE PUBLIQUE LES RISQUES JURIDIQUES ENCOURUS À L OCCASION DE L ENGAGEMENT à Les marchés publics et les risques de requalification La délégation de service public et l association au service public Les risques de requalification des subventions 26 SECTION IV : LES AIDES D ETAT 28 à Définition et champ d application Les obligations communautaires Le cas particulier des aides aux entreprises 32 ANNEXES 34 à 38 I. Règles de comptabilisation des dépenses publiques 35 II. Critères de distinction entre une subvention, un marché public et une délégation de service public 36 III. Textes : Principales références citées 38 5
6 INTRODUCTION LA DIVERSITÉ DES NATURES JURIDIQUES DE LA DEPENSE PUBLIQUE 6
7 Une part importante de l action publique est mise en œuvre sous la forme de charges de fonctionnement ou de charges d intervention (transfert financier). La notion de concours financier est utilisé dans une acception très large. Elle recouvre toutes les formes d aide financière publique consentie par une autorité publique. 4 Les textes utilisent généralement les notions de concours financier, d aide financière ou de subvention pour désigner les financements à caractère public. En l absence de définition, seuls des éléments de contexte peuvent aider à définir le champ d application de la mesure législative ou réglementaire en cause. Il existe, cependant, des différences significatives selon la nature des textes dans l utilisation de ces notions. Du point de vue de la forme, les éléments constitutifs d un concours financier public recouvrent tous types d apports financiers publics en espèce et en nature ou d exonérations de cotisations fiscales ou sociales, y compris un monopole de gestion de fonds parapublics sous la forme de taxes, de redevances ou de cotisations légalement obligatoires dont l organisme assure la gestion dans le cadre d une mission de service public. Il s agit donc des mesures qui ont pour caractéristique de constituer pour celui qui en bénéficie un avantage dont le fondement peut être légal, réglementaire ou conventionnel et se caractérise par le fait qu il établit une différence de traitement par rapport aux organisations poursuivant une activité analogue, fondée ou non sur un dispositif juridique protecteur, qui peut être considéré, dans le cas où il se développe dans le cadre d une activité économique, comme discriminatoire. Toutefois, un avantage au sens de concours financier est distinct de la notion d avantage économique ou commercial direct ou indirect au sens du droit de la concurrence. L octroi d une aide ou d une subvention par une collectivité publique ou l un des ses établissements s inscrit dans un cadre juridique complexe qui justifie une analyse au cas par cas. Par rapport à leur objet, les activités financières publiques recouvrent trois grandes catégories : 1. la dépense publique (achats publics) résultant d un contrat conclu entre l autorité publique et un cocontractant sous la condition d une contrepartie directe au profit de l autorité administrative versante qui doit en principe donner lieu à la conclusion d un marché public ; 2. La dépense publique engagée à l initiative d une personne morale de droit public dans le cadre d un contrat confiant à un tiers la gestion d un service public dont elle a la responsabilité ; 3. Le concours financier versé sans contrepartie équivalente pour la collectivité versante. Ces derniers se subdivisent en dépense publique de transfert engagée en application de dispositions législatives ou réglementaires et en aides attribuées sur une base totalement discrétionnaire. Dans le cadre de ce guide : - le terme «dépense publique» désigne l ensemble des charges publiques de fonctionnement et d intervention ; - la notion de contribution financière vise, conformément à la Circulaire du 3 août 2006 (point ) portant manuel d application du code des marchés publics, les subventions sous leurs diverses formes. 4 Le recueil des normes comptables de l Etat définit les charges d intervention comme des versements motivés par la mission de régulateur économique et social de l Etat». Recueil des normes comptables de l Etat annexé à l arrêté du 21 mai 2004 portant adoption des règles relatives à la comptabilité générale de l Etat publié au JO n 155 du 6 juillet 2004 Norme n 2 relative aux charges 7
8 Tableau des dépenses financières Dépenses / Concours financier des personnes morales de droit public (PMDP) Réponse à un besoin propre de la PMDP 5 les interventions financières sous la condition d une contrepartie directe au profit de l autorité administrative versante par le bénéficiaire Réponse aux besoins internes de la PMDP Externalisation d un service de la PMDP Mission de régulateur économique et social de l État (de la PMDP) «Charges d intervention» qui correspondent principalement aux concours financiers versés sans contrepartie équivalente pour la PMDP versante 6 (3) aide versée sur procédure de dotation Aide versée par transfert direct aux bénéficiaires (1) (2) (3 a) (3 a) (3 b) (3 b) «subvention pour charges de service public» attribuée aux opérateurs de l Etat Achat par la collectivité publique pour ses besoins propres Marché public Droit exclusif accordé à un organisme pour une mission de service public Convention de délégation de service public Aides à des tiers identifiées en application de dispositions législatives ou réglementaires et inscription spécifique des crédits en LFI 7 Aides indirectes aux ménages, entreprises et aux collectivités territoriales par le biais d un opérateur de l Etat «Subventions pour charges de service public» attribuées aux organismes chargés d une mission de service public pour leur fonctionnement Aide sur critère d éligibilité en application de dispositions législatives ou réglementaires Aides à l emploi Aides sociales Prix de journée, forfait journalier, dotation globale de fonctionnement aides aux entreprises 8 Aides attribuées sur une base totalement discrétionnaire par une autorité publique sous la forme d un concours en nature ou d un concours monétaire. Avantages en nature Subventions de fonctionnement d investissement Aides d Etat (5) Une aide peut être qualifiée de publique dans la mesure où «son financement est assuré par des ressources d'origine publique, qu'elles proviennent de l'état, des collectivités territoriales ou de fonds européens, éventuellement par le biais d'organismes et établissements publics, de sociétés d'économie mixte ou d'organismes autorisés à prélever des fonds auprès des entreprises.» 5 PMDP : personne morale de droit public 6 La contrepartie directe équivalente pour la personne publique n existe pas dans ce cas puisque la véritable contrepartie est la participation des bénéficiaires à une politique générale, économique, sociale ou autre de l Etat (ou d une collectivité territoriale). Cette contrepartie n est constituée pour l organisme que par son action même qui contribue à réaliser la politique visée par l Etat. Deux sortes de contrepartie en faveur de l Etat de nature et d objectifs différents sont donc à distinguer : l une, directe, matérielle ou immatérielle venant du bénéficiaire du versement public, l autre, constituée de la réalisation, pour partie, d une politique publique par l action même du bénéficiaire. 7 LFI : Loi de finances initiale. Les lois de finances "déterminent, pour un exercice (une année civile), la nature, le montant et l affectation des ressources et des charges de l État, ainsi que l équilibre budgétaire et financier qui en résulte" (art. 1 de la loi organique relative aux lois de finances du 1er août 2001). 8 Circulaire du 26 janvier 2006, JO n 26 du 31 janvier
9 SECTION I LA DEPENSE PUBLIQUE ENGAGEE A L INITIATIVE D UNE PERSONNE MORALE DE DROIT PUBLIC 9
10 SOUS-SECTION 1 LA DÉPENSE PUBLIQUE ENGAGÉE À L INITIATIVE D UNE PERSONNE MORALE DE DROIT PUBLIC ET CONDITIONNÉE PAR UNE CONTREPARTIE DIRECTE : LE MARCHÉ PUBLIC 10
11 1. DEFINITION L'article 1er du code des marchés publics 9 donne une définition précise du marché public : Un marché public est un contrat qui consacre l'accord de volonté entre deux personnes dotées de la personnalité juridique, ce qui exclut notamment toute décision unilatérale. Un marché public est conclu à titre onéreux. Le caractère onéreux exprime l'idée d'une charge pesant sur l'acheteur. Dans la majorité des cas, le marché donnera lieu à un règlement financier. Néanmoins, en l'absence d'un tel versement, le caractère onéreux peut aussi bien résulter d'un abandon par l'acheteur public d'une possibilité de recette liée à l'exécution du marché. Il pourrait s'agir, par exemple, de l'autorisation donnée au cocontractant d'exploiter les panneaux publicitaires installés sur le domaine public, en se rémunérant par les recettes publicitaires y afférentes ou de l'autorisation donnée au cocontractant de vendre le sable ou les graviers tirés d'un cours d'eau dont il a réalisé le curage. 10 Un marché public est un contrat qui doit répondre aux besoins de l'administration en matière de fournitures, de services ou de travaux. «L'objet du marché est un élément fondamental qui doit être précisément défini en vue de répondre à un besoin de la personne publique.» Dès lors que le contrat porte sur des prestations susceptibles d être fournies par un autre organisme public ou privé et dont le prix de revient peut être déterminé de façon relativement précise, le régime juridique des marchés publics doit s appliquer 11. «Un contrat de fourniture de services peut être qualifié de marché public même en l absence de rémunération directe par la collectivité. En effet, la rémunération du service rendu peut prendre la forme d une exonération de redevance. La collectivité abandonne un produit au profit du prestataire. Cela étant, un tel mécanisme doit être envisagé avec les réserves suivantes. En effet, un jugement du tribunal administratif de Dijon 12 a récemment sanctionné l abandon par l acheteur public de ses missions de recouvrement de recettes liées à l exécution du marché au motif qu aux termes de l article 11 du décret n du 29 décembre 1962 portant règlement général de la comptabilité publique «les comptables sont seuls chargés [ ] de l encaissement [ ] des recettes de toute nature que les organismes publics sont habilités à recevoir.» Il a été jugé de manière fort explicite que les recettes publicitaires résultant des contrats de vente d espaces publicitaires dans un bulletin municipal conclu avec les annonceurs par une société mandatée à cet effet par une collectivité présentaient le caractère de recettes publiques et devaient de ce fait être recouvrées par un comptable public ou par un régisseur de recettes qui pouvait être la société titulaire du marché à la seule condition toutefois qu elle soit régulièrement désignée en cette qualité, ce qui n était pas le cas en l espèce. 13 La notion de besoin de la personne publique doit être interprétée de manière circonstanciée. Dans tous les cas, le marché doit avoir pour objet la satisfaction de besoins propres directs liés au fonctionnement même des services de l administration ou bien de besoins propres indirects liés à la mise en œuvre des compétences exercées par l administration. Ils comprennent :«non seulement les besoins liés à son fonctionnement propre (ex : des achats de fournitures de bureaux, d'ordinateurs pour ses agents, de prestations d'assurance pour ses locaux, etc.), mais également tout le champ des besoins liés à son activité d'intérêt général et qui le conduisent à fournir des prestations à des tiers (ex : marchés de transports scolaires.) 14 Exceptions : Le droit exclusif accordé à un organisme déterminé pour l accomplissement d une mission de service d intérêt général ou d intérêt économique général L article 3-2 du code des marchés publics prévoit une disposition d exclusion de son champ d application pour les «contrats de services conclus par une des personnes publiques mentionnées à l'article 2 avec une autre de ces personnes publiques ou avec une des personnes mentionnées à l'article 9 de la loi n 91-3 du 3 janvier ( ), lorsque la personne publique ou privée cocontractante bénéficie, sur le fondement d'une disposition légalement prise, d'un droit exclusif ayant pour effet de lui réserver l'exercice d'une activité à condition que ces dispositions soient compatibles avec le traité instituant la Communauté européenne». Cette exclusion ne concerne que les marchés de services ; elle n est accordée qu à un organisme déterminé pour l accomplissement d une mission de service d intérêt général ou d intérêt économique général justifiant l exclusion ou la restriction de concurrence sur les marchés de services en question. Par ailleurs, s il crée, au bénéfice de son titulaire, une position dominante sur le marché de services en cause au sens de l article 82 du traité CE et de l article L du code de commerce, il ne doit pas amener le bénéficiaire à se trouver en situation d abus de position dominante. Enfin, le contenu, la durée et les limites de la prestation doivent être précisément définis. Exemples : Fonds de Coopération de la Jeunesse et de l Education Populaire (FONJEP) par l effet de la loi (loi du 23 mai 2006) ou encore de l Association Française de Normalisation (AFNOR) par décret. Un contrat qui remplit les conditions de définition d'un marché public peut toutefois entrer dans l'une des catégories d'exclusions prévues par l'article 3 du code des marchés publics (décret n du 1er août 2006). Ces exclusions sont prévues par les directives n 2004/17/CE et 2004/18/CE du 31 mars 2004 qui ont été interprétées par la jurisprudence communautaire. Les exceptions à ces principes sont rares et correspondent à des situations très particulières: Les prestations d action sociale ainsi peuvent ne pas relever du code des marchés publics Sur cette question voir : Conseil d Etat, Avis n du 23/10/2003 «Fondation Jean Moulin» : ( ) «Toutefois, la qualification d'action sociale ne peut être reconnue à ces prestations que si, par leur contenu, elles présentent des caractéristiques garantissant leur vocation sociale et les distinguant des prestations à caractère purement marchand : ce qui suppose notamment qu'elles ne se bornent pas à offrir des services disponibles et aisément accessibles, en termes de localisation et de prix, sur le marché et que leurs conditions d'octroi et de tarification les rendent accessibles à l'ensemble des agents, en particulier ceux à revenus modestes.» Les jurisprudences françaises et communautaires convergent sur ces différents éléments d appréciation (cf. Conseil d Etat, arrêt du 6 juillet 1990, Comité pour le Développement Industriel et Agricole du Choletais CODIAC ; Cour administrative d appel de Marseille, 20 juillet 1999, Commune de Toulon ; CJCE affaire 102/86 Apple and Pear Development Council et 154/80 Cooperative Aardappelenbewaarplaats). 9 "le nouveau code des marchés publics est entré en vigueur le 1er septembre 2006 (décret n du 1er août 2006, JORF du 4 août 2006) 10 ex. : Marchés publics de mobilier urbain, voir, par exemple : CE, 4 novembre 2005, Société Jean-Claude Decaux, req. n ) 11 Rapport public de la Cour des comptes 1982, p. 24, Les relations administratives et financières de l État, des collectivités et des établissements publics avec des organismes à statut privé subventionnés (associations, fondations et GIE). 12 Cf. TA de DIJON, 18 mars 2004, Société Prest action. 13 L article 60 de la loi de finances pour 1963 indique que toute personne qui s ingère dans le recouvrement de recettes ou le paiement de dépenses, sans avoir la qualité de comptable, doit rendre compte devant les juridictions financières (risque de gestion de fait) 14 Cf Circulaire du 3 août 2006 portant manuel d'application du code des marchés publics 15 La loi n 91-3 du 3 janvier 1991 a été partiellement remplacée par l ordonnance n du 6 juin 2005 et les décrets pris pour son application (décret n du 20 octobre 2005 et décret n du 30 décembre 2005 ; décret n du 24 août 2005 modifiant le code des marchés publics) 11
12 2. NATURE DU CONTRAT - MARCHE PUBLIC ET SUBVENTION Contrat de droit public ou contrat de droit privé : le cas des SEM et des GIP. Les sociétés d économie mixte (SEM) et les groupements d intérêt public (GIP) sont pour les contrats conclu en leur nom, soumis aux principes constitutionnels de transparence, de liberté d accès à la commande publique, d égalité de traitement des candidats applicables également aux marchés passés par les entités soumises au code des marchés publics. Si les marchés de ces organismes n entrent pas dans le champ du code des marchés publics, ils sont néanmoins soumis aux règles de publicité et de mise en concurrence prévus par l ordonnance n du 6 juin 2005 relative aux marchés passés par les personnes publiques ou privées non soumises au code des marchés publics. La soumission à ces règles est sans effet sur la qualification de contrat de droit privé de ces contrats.» Les contrats passés par les GIP ou les SEM peuvent être conclus non seulement en leur nom, mais également pour leur compte. En effet, un contrat passé par une personne privée en son nom pourrait également avoir été conclu pour le compte d une personne publique, auquel cas cette convention pourrait être regardée comme un contrat administratif (voir, par exemple : TC, 8 juillet 1963, Société Entreprise Peyrot, Rec. CE, p. 787). Observation : Bien que l article 2 de la loi n du 11 décembre 2001 MURCEF qualifie de contrats administratifs les marchés relevant du code des marchés publics, les marchés n entrant pas dans son champ d application peuvent néanmoins être des contrats administratifs s ils en remplissent les critères jurisprudentiels pertinents. Ainsi, les GIP étant des personnes publiques, il suffit par ailleurs que les contrats qu ils passent contiennent des clauses exorbitantes du droit commun, ou présentent un lien suffisant avec les activités de service public auxquelles ils se rattachent, pour qu ils soient qualifiés de contrats administratifs. Les marchés passés par les SEM seront en règle générale des marchés de droit privé dans la mesure où les sociétés de cette nature sont des personnes morales de droit privé. Il pourrait toutefois en aller autrement si, comme il a été dit plus haut, leurs marchés étaient passés pour le compte de personnes publiques. Marché public et subventions Les contrats que l'administration signe fréquemment avec différents partenaires, notamment des associations, ne sont pas obligatoirement des marchés publics. C'est le fait de répondre à un besoin exprimé par l'administration pour elle-même qui permet de différencier les marchés publics des conventions qui accompagnent, par exemple, certaines décisions d'octroi de subventions. Textes de référence -Loi n 91-3 du 3 janvier modifiée en dernier lieu par l ordonnance n du 6 juin 2005 et les décrets pris pour son application (décret n du 20 octobre 2005 et décret n du 30 décembre 2005). Les articles 3,4,6 et 13 de la loi 91-3 sont toujours en vigueur. -LOI n du 29 janvier 1993 relative à la prévention de la corruption et à la transparence de la vie économique et des procédures publiques chapitre V18. -Loi n du 6 février 1992 relative à l'administration territoriale de la République, not. article 19. Décret n du 1er août 2006 portant code des marchés publics, JORF du 4 août 2006 Circulaire du 3 août 2006 portant manuel d'application du code des marchés publics J.O n 179 du 4 août 2006 page A consulter : Instruction commune DGAS/341, DB/1 C , DGCP/1059 du 8 juillet 2003 relative au financement des opérateurs qui interviennent dans le champ de l'accueil et de la réinsertion sociale. Circulaire DGEFP no du 4 mai 2002 concernant la distinction entre la commande publique et le subventionnement en matière d insertion et de qualification professionnelles (Bulletin Officiel du Travail, de l Emploi et de la Formation Professionnelle n 2002/11 du jeudi 20 juin 2002) «La distinction entre subventions et marchés publics ne repose pas sur l objet du contrat, mais sur l existence d un besoin préalablement défini par l administration pour la satisfaction duquel elle recourt aux services d un prestataire rémunéré. Le seul fait qu en l espèce les associations considérées interviennent dans l un des domaines mentionnés au code des marchés publics ne suffit donc pas à rendre ce dernier applicable. 16» La subvention constitue une contribution financière de la personne publique à une opération justifiée par l'intérêt général, mais qui est initiée et menée par un tiers. Il s'agira d'une subvention si l'initiative du projet vient de l'organisme bénéficiaire et si aucune contrepartie directe n'est attendue par la personne publique du versement de la contribution financière. Dans le cas contraire, il s'agira d'un marché public. La notion d'initiative recouvre non seulement l'impulsion du projet mais aussi sa conception et sa définition. Attention : Certaines associations, en raison de leur objet, de leur mode de financement et de la composition de leurs organes d administration et de direction, peuvent être considérées comme des pouvoirs adjudicateurs au regard de l ordonnance du 6 juin 2005 lorsqu elles passent des contrats pour leurs besoins propres Cf. : Lettre du 22 août 2002 de la direction des affaires juridiques du ministère de l économie, des finances et de l industrie (sousdirection de la commande publique) à la direction de l administration générale d un ministère sur l application de l article 30 [alors en vigueur] du code des marchés publics. 17 Modifiée par les lois du 13 décembre 1992, du 29 janvier 1993, n du 8 février 1995, du 5 juillet 1996 et par l ordonnance n du 19 septembre Loi modifiée par les lois du 8/2/1995, du 11/12/2001, du 21/2/1996, du 5/7/1996, du 17/1/2002 (pour mémoire) et les ordonnances du 19/4/2000, du 19/9/2000, du 6/6/ Ordonnance n du 6 juin 2005 relative aux marchés passés par certaines personnes publiques ou privées non soumises au code des marchés publics 12
13 SOUS-SECTION 2 LA DÉPENSE PUBLIQUE ENGAGÉE À L INITIATIVE D UNE PERSONNE MORALE DE DROIT PUBLIC DANS LE CADRE D UN CONTRAT CONFIANT À UN TIERS LA GESTION D'UN SERVICE PUBLIC DONT ELLE A LA RESPONSABILITÉ : LA DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC 13
14 1. DEFINITION L'article 3 de la loi MURCEF n du 11 décembre 2001 (L du CGCT) donne une définition de la délégation de service public (DSP) tirée de l'objet du contrat et des conditions de rémunération des cocontractants de l'administration. Elle reprend, pour l essentiel, la loi n du 29 janvier 1993 et les critères établis par la jurisprudence. Ainsi, aux termes de la loi : «une délégation de service public est un contrat par lequel une personne morale de droit public confie la gestion d'un service public dont elle a la responsabilité à un délégataire public ou privé, dont la rémunération est substantiellement liée aux résultats de l'exploitation du service. Le délégataire peut être chargé de construire des ouvrages ou d'acquérir des biens nécessaires au service». Un avis du Conseil d'etat, confirmé par la loi MURCEF, affirme que le caractère administratif d'un service public n'interdit pas à la collectivité d'en confier l'exécution à des personnes privées sous réserve que ces services ne soient pas par leur nature ou la volonté du législateur au nombre de ceux qui ne peuvent être assurés que par la collectivité publique. La délégation de service public se caractérise par trois éléments : Le lien unissant le délégant au délégataire doit être nécessairement contractuel. La loi définit la délégation de service public par l'instrument juridique réalisant la délégation. La notion de contrat se trouve mise en exergue ce qui, ipso facto, fait sortir du champ de la définition toutes les délégations «statutaires», c'est-à-dire prévues par détermination de la loi ou du règlement ; Le délégataire doit être chargé de la gestion et de l'exploitation du service public. A défaut, le contrat pourrait n être qu'une fourniture de moyens pouvant relever du code des marchés publics 20 ; Par ailleurs, cette définition réaffirme le principe de la distinction entre la maîtrise du service public et sa gestion. Seule une collectivité publique peut détenir la maîtrise d'un service public, c'est-à-dire qu'elle peut seule détenir les compétences pour le créer, l'organiser, lui donner les moyens de sa mission et en assumer le contrôle. La gestion proprement dite concerne uniquement l'exécution du service, conformément au cadre juridique préalablement établi. Le principe général du droit administratif selon lequel la collectivité confie, sous son autorité et son contrôle, la gestion du service public dont elle a la responsabilité, se trouve ainsi réaffirmé ; La rémunération est substantiellement assurée par les résultats de l exploitation d un service public (principe de la rémunération substantielle, c'est-à-dire, celui de l'aléa financier) Il s'agit du critère principal qui différencie les délégations de service public des marchés publics, le législateur estimant, sans le dire expressément, que le délégataire doit gérer à ses risques et périls le service public qu il a la charge d'exploiter. A l inverse, si la rémunération du cocontractant est effectuée par la collectivité et surtout sur la base d un prix sans lien avec les résultats de l exploitation, le contrat doit être regardé comme un marché public et non comme une D.S.P. S agissant des collectivités locales, l article L du CGCT dispose que : «les budgets des services publics à caractère industriel ou commercial exploités en régie, affermés ou concédés par les communes, doivent être équilibrés en recettes et en dépenses.» L article L du CGCT précise qu «il est interdit aux communes de prendre en charge dans leur budget propre des dépenses au titre des services publics visés à l'article L Toutefois, le conseil municipal peut décider une telle prise en charge lorsque celle-ci est justifiée par l'une des raisons suivantes : 1º Lorsque les exigences du service public conduisent la collectivité à imposer des contraintes particulières de fonctionnement ; 2º Lorsque le fonctionnement du service public exige la réalisation d'investissements qui, en raison de leur importance et eu égard au nombre d'usagers, ne peuvent être financés sans augmentation excessive des tarifs ; 3º Lorsque, après la période de réglementation des prix, la suppression de toute prise en charge par le budget de la commune aurait pour conséquence une hausse excessive des tarifs. La décision du conseil municipal fait l'objet, à peine de nullité, d'une délibération motivée. Cette délibération fixe les règles de calcul et les modalités de versement des dépenses du service prises en charge par la commune, ainsi que le ou les exercices auxquels elles se rapportent. En aucun cas, cette prise en charge ne peut se traduire par la compensation pure et simple d'un déficit de fonctionnement. L'interdiction prévue au premier alinéa n'est pas applicable aux services de distribution d'eau potable et d'assainissement dans les communes de moins de habitants et les groupements composés de communes dont la population ne dépasse pas habitants.» C.E., 28 juin 1963, Sieur Narcy Section. - Req. n C.E., 13 janvier Sieur Magnier Section. - Req. n Pour une application du principe Cf. : Conseil d Etat n du 20 mars 1998 Société d Economie Mixte de Sécurité Active et de Télématique (SEMSAT) «Considérant que les motifs, cidessus relevés, [ ] ne suffisent pas à établir que la prise en charge par la ville de Nice, sur son budget propre, [ ] serait justifiée par l'une des raisons mentionnées aux 1 et 2 de l'article L du code des communes 21 ; qu'en tout état de cause, la délibération ne précise pas les "règles de calcul" de la participation financière accordée à la SEMSAT; que, dans ces conditions, celle-ci doit être regardée comme destinée à assurer la compensation pure et simple d'un déficit de fonctionnement de cette société.» Loi n du 29 janvier 1993 relative à la prévention de la corruption et à la transparence de la vie économique et des procédures publiques (J.O n 25 du 30 janvier 1993 ), chapitre IV, articles 38 et S. Section 2 : Dispositions applicables aux collectivités territoriales, aux groupements de ces collectivités et à leurs établissements publics. 20 Rappelons qu il existe des marchés publics portant sur la gestion et l exploitation d un service public (voir, par exemple : CE, 7 avril 1999, Commune de Guilherand-Granges, AJDA 1999, p. 517 : Le juge administratif a décidé pour un contrat de délégation présentant les critères des marchés de le re-qualifier en marché public. La conséquence en a été l utilisation du code des MP pour la gestion d un service public. Toutefois, cette décision a été prise par le Conseil essentiellement parce que le contrat de «DSP» en cause présentait tous les critères du marché public. Les marchés publics n ont pas pour autant vocation à prendre en charge la gestion d un service public. Ainsi, il convient de considérer cet arrêt comme un cas d espèce et de ne pas en généraliser les conséquences. 21 (article L du Code des communes repris à l'article L du Code des collectivités territoriales) 14
15 2. LA DIVERSITE DES FORMES La gestion déléguée prend la forme d un contrat qui a pour objet et pour effet de déléguer à une personne morale de droit privé (le délégataire), une part plus ou moins grande d une activité de service public relevant d une collectivité territoriale (le délégant). La gestion déléguée peut être confiée à une personne publique. 22 La Concession : La définition classique du contrat de concession est celle donnée par le commissaire du gouvernement Chardenet dans l'affaire du "Gaz de Bordeaux" (C.E. 30 mars 1916) : "C'est le contrat qui charge un particulier ou une société d'exécuter un ouvrage public ou d'assurer un service public, à ses frais, avec ou sans subvention, avec ou sans garantie d'intérêts, et que l'on rémunère en lui confiant l'exploitation de l'ouvrage public ou l'exécution du service public avec le droit de percevoir des redevances sur les usagers de l'ouvrage ou sur ceux qui bénéficient du service public." L affermage est un mode de gestion déléguée d un service public industriel et commercial. Les équipements nécessaires à l exploitation du service sont remis au fermier par la collectivité qui en a assuré le financement. Le fermier doit simplement assurer l exploitation du service. A ce titre, il doit garantir la maintenance des ouvrages et éventuellement leur modernisation ou leur extension. La rémunération du fermier repose sur les redevances payées par les usagers. En revanche, le fermier est tenu de verser à la collectivité une contribution destinée à couvrir l amortissement des frais initiaux engagés par la collectivité. Le risque de gestion repose donc sur le fermier. Ce mode de gestion se rapproche de la concession mais diffère de cette dernière sur deux points : la construction des ouvrages nécessaires revient à la personne publique responsable et non au fermier ; le fermier ne conserve pas l'intégralité des recettes reçues des usagers, puisqu'il doit en reverser une partie au déléguant. La régie intéressée est un mode de gestion mixte du service public qui s appuie sur le concours extérieur d un professionnel privé, contractuellement chargé de faire fonctionner le service public. Le régisseur est rémunéré par la collectivité, au moyen d une rétribution qui comprend une redevance fixe et un pourcentage sur les résultats de l exploitation. La collectivité est chargée de la direction de ce service. Le régisseur intéressé assure la gestion du service pour le compte du délégant et dispose, par conséquent, d une autonomie limitée. En fonction du niveau de risque assuré par le délégataire, la régie intéressée résultera d un simple marché public ou d une délégation de service public. La gérance est un mode de délégation de service public fondé sur les mêmes principes que la régie intéressée. Elle a été définie par une circulaire n du 13 décembre 1975 comme : «Fondé sur les mêmes bases que la régie intéressée, le contrat de gérance s en distingue dans la mesure où la collectivité décide seule de la fixation des tarifs, différence fondamentale avec les marchés publics. De plus, la collectivité conserve le bénéfice ou, en cas de déficit, rembourse celui-ci au gérant qui perçoit une rémunération forfaitaire.» Le risque est, en conséquence, assumé par la collectivité. La rémunération du gérant peut, le cas échéant, être complétée par des primes liées à la gestion du service, ce qui éloigne quelque peu la gérance de la régie intéressée. Quelques arrêts ont porté sur des contrats de gérance ne répondant pas exactement à la définition de la circulaire de 1975 (CE 8/11/1963, Cie des entrepôts et magasins généraux de Paris, Lebon, p. 534) Un contrat de gérance a pu être également requalifié en marché d entreprises de travaux publics (CE 11/7/1986, Préfet de la Creuse, Lebon p. 610). Ces diverses formes de gestion sont en principe des délégations de S.P. Car le marché public n a pas été institué pour que les cocontractants fournissent les prestations objets du marché à des tiers, la gestion d un service public pour des tiers au contrat entre la collectivité et son contractant relevant davantage d une gestion déléguée. Cependant, la jurisprudence prend en compte moins aujourd hui le mode de rémunération que la présence d un risque d exploitation pour le cocontractant comme critère de la délégation de service public. Arrêt N C-458/03 DATE 13/10/2005 AFFAIRE PARKING BRIXEN GMBH c/ GEMEINDE BRIXEN ; STADTWERKE BRIXEN AG «La directive 92/50 s applique à des «marchés publics de services», définis à l article 1er, sous a) de celleci, comme «des contrats à titre onéreux, conclus par écrit entre un prestataire de services et un pouvoir adjudicateur». Il découle de cette définition qu un marché public de services au sens de cette directive comporte une contrepartie qui est payée directement par le pouvoir adjudicateur au prestataire de services. Dans la situation visée, la rémunération du prestataire de services provient non pas de l autorité publique concernée, mais des montants versés par les tiers (au contrat : les usagers) pour l usage du parking concerné. Ce mode de rémunération implique que le prestataire prend en charge le risque d exploitation des services en question et caractérise ainsi une concession de services publics. Dès lors ( )il s agit non pas d un marché public de services, mais d une concession de services publics.( ) Sur la gérance, Arrêt du 7 avril 1999 «commune de Guilherand-Granges» (AJDA 1999, p. 157) Mme BERGEAL, commissaire du gouvernement précisait que le critère d absence de risque lié à l exploitation commençait à se dégager en droit communautaire pour définir les marchés publics, le mode de rémunération du prestataire étant devenu moins déterminant. Lorsqu il y a risque lié à une exploitation pour le contractant de l Etat, il ne s agit pas d un marché. Attention : Dès lors que l'activité en cause ne constitue pas un service public, la collectivité territoriale peut agir alors en tant qu'autorité domaniale, et non en tant qu'autorité délégante. Le contrat peut donc être qualifié de concession d'occupation du domaine public. A ce titre, il ne doit pas faire l'objet d'une procédure de délégation de service public. Mais, il peut également s agir d un marché public si les critères prévus par l article 1 er du code des marchés publics sont réunis. Tel est le cas des marchés publics portant sur l installation et l exploitation de mobiliers urbains qui prévoient également que le titulaire sera autorisé à occuper le domaine public. 22 Conseil d Etat, 8 novembre 2000, Société Jean-Louis Bernard Consultants, Req
16 SOUS-SECTION 3 : CONCLUSION SUR LE MARCHE PUBLIC ET LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC : UNE DEPENSE PUBLIQUE CONTRACTUALISEE 16
17 UNE DEPENSE PUBLIQUE CONTRACTUALISEE 1.- Si l'initiative du projet vient de l'organisme bénéficiaire et si aucune contrepartie directe n'est attendue par la personne publique du versement de la contribution financière, il ne peut y avoir ni marché public ni délégation de service public 2.- les dépenses engagées dans le cadre des marchés publics ou des délégations de service public sont contractualisées à condition qu il y ait une contrepartie directe indirecte ou équivalente 23. Ces différentes formes de dépenses se distinguent fondamentalement de la catégorie des concours financiers publics. La collectivité publique est liée à une personne morale ou physique par un contrat prévoyant une contribution financière publique. Ces contrats ont pour objet, dans un cadre réglementaire très formalisé, pour la collectivité publique ou toute autre autorité publique, d obtenir les prestations répondant à ses besoins propres ou de transférer à un contractant une mission d intérêt général relevant de sa compétence et pouvant être déléguée moyennant une contrepartie représentative de son coût pour le preneur. Il existe un lien direct entre le financement public et un service individualisable rendu (ou un produit déterminé fourni) par le bénéficiaire de l intervention financière publique ; ce lien est en principe formalisé par l existence d un contrat fixant le prix de la chose et les obligations réciproques. Dans l arrêt TECKAL (arrêt du 18 novembre 1999, C-107/98), la CJCE a précisé que la directive 93/36/CEE du Conseil, du 14 juin 1993, portant coordination des procédures de passation des marchés publics de fournitures (JO L 199, p. 1), est applicable lorsqu un pouvoir adjudicateur, tel une collectivité territoriale, envisage de conclure par écrit, avec une entité distincte de lui au plan formel et autonome par rapport à lui au plan décisionnel, un contrat à titre onéreux ayant pour objet la fourniture de produits.. La circulaire du 3 août 2006 portant manuel d'application du code des marchés publics (J.O n 179 du 4 août 2006 page 11665): précise que la subvention constitue : «une contribution financière de la personne publique à une opération justifiée par l'intérêt général, mais qui est initiée et menée par un tiers. Il s'agira d'une subvention si l'initiative du projet vient de l'organisme bénéficiaire et si aucune contrepartie directe(ou équivalente) n'est attendue par la personne publique du versement de la contribution financière ( )». Ce principe permet d opérer une distinction nette entre ce qui relève de la commande publique et de la délégation de service public. Il peut également s agir, pour la collectivité public, de prolonger une mission qui relève de sa compétence dans le cadre d une association au service public. Cour administrative d appel Marseille, arrêt n 99 ma date 1/3/ affaire : Groupement agricole d exploitation en commun l Aurier. Voir aussi Conseil d État, 6 juillet 1990, N Comité pour le développement industriel et commercial du Choletais CODIAC. Circulaire du 3 août 2006 portant manuel d'application du code des marchés publics (J.O n 179 du 4 août 2006 page 11665), paragraphe « Les marchés publics se distinguent également des délégations de service public. ( ) La différence fondamentale entre un marché public et une délégation de service public résulte du mode de rémunération retenu. Pour un marché public, le paiement est intégral et effectué par l'acheteur public.» Cependant, le Conseil d Etat (CE 7 avril 1999 Commune de Guilherand Granges ) a jugé dans le cas particulier de la distribution d eau par un contrat de délégation de service public, ayant malencontreusement retenu les critères du marché public, que la rémunération du titulaire pouvait provenir d un tiers dans un marché. Cette solution ne peut cependant pas être étendue d une manière générale. Dans le cadre de la délégation de service public, la rémunération est tirée principalement de l'exploitation du service. 24» Les marchés publics couvrent les besoins propres des acheteurs publics, mais peuvent également porter sur leurs missions d intérêt général «2.5. Le cas particulier des contrats de mandat. Les contrats de mandat conclus à titre gratuit ne sont pas, par définition, des marchés publics. En revanche, un contrat de mandat rémunéré est bien un marché public ne bénéficiant pas d'un quelconque régime dérogatoire. Lorsqu'elles souhaitent conclure un contrat de mandat avec une tierce personne, les personnes publiques sont tenues de se conformer aux obligations de publicité et de mise en concurrence posées par le code des marchés publics. Elles doivent, au cas par cas, vérifier si le contrat de mandat porte sur une prestation soumise au code des marchés publics et analyser s'il s'agit d'une prestation de services, voire d'un marché de travaux, afin de connaître les obligations à respecter lors de sa passation ( )» 23 Tel est le cas lorsque le bénéficiaire final est un usager du service ; par exemple un marché public ayant pour objet les transports scolaires ou dans le cas d une délégation de service public consistant en la gestion d un service public par une association et dont le financement provient pour une part substantielle des usagers. 24 La part des recettes autres que celles versées par l'administration était d'environ 30% de l'ensemble des recettes perçues par le cocontractant : CE 30 juin 1999 Syndicat mixte du traitement des ordures ménagères Centre Ouest seine-et-marnais ; AJDA septembre 1999 p
18 SECTION II LE CONCOURS FINANCIER VERSÉ SANS CONTREPARTIE ÉQUIVALENTE POUR LA COLLECTIVITÉ VERSANTE 18
19 1. LA DEPENSE PUBLIQUE DE TRANSFERT ENGAGEE EN APPLICATION DE DISPOSITION LEGISLATIVE OU REGLEMENTAIRE Les transferts effectués sur procédure d instruction sont des concours financiers attribués sur critères d éligibilité ou sur une base discrétionnaire par une autorité publique. Parmi les aides sur critère, il existe plusieurs types de concours qui prennent la forme d aides liées à des dispositifs sociaux ou économiques, de prix de journée, de dotation globale ou de forfait CES CONCOURS FINANCIERS NE SONT PAS DES SUBVENTIONS. Les interventions publiques désignées sous l appellation de prix de journée, forfait journalier ou dotation globale de fonctionnement recouvrent : D une part, des dispositifs réglementés de contrôle des prix de services d intérêt général (établissement sanitaire, social ou des secteurs judiciaires, notamment) offerts à un public déterminé. L intervention de l autorité administrative est destinée à fixer, à l issue d un contrôle des propositions budgétaires du service, un prix opposable à la fois aux usagers et aux organismes tiers payants, notamment la sécurité sociale, l aide sociale, les assurances complémentaires, etc. D autre part, une prise en charge, conditionnelle, sous forme de tiers payant notamment, des prestations servies ou fournies par une institution en général autorisée ou/et habilitée à une personne qui répond à des conditions légales d admission. Ces formes de financement public (ou privé : sécurité sociale, mutuelle de santé) désignées sous l appellation de prix de journée, forfait journalier, dotation globale ne sont pas dans le champ des «subventions» au sens strict du terme. Elles s analysent comme un système de tarification de prestations de santé ou sociales. La circonstance que, dans le cas l aide sociale, l aide soit versée par la collectivité publique non pas directement à la personne mais à un organisme tiers qui fournit une prestation au bénéficiaire ne modifie pas la qualification juridique de cette aide 25. Dans la comptabilité du bénéficiaire, le produit des tarifications (dotation globale, prix de journée...) est imputé au crédit d une subdivision du compte 73 " Dotations et produits de tarification ". Cette imputation montre bien la nature spécifique de cette catégorie de financements dont l origine peut être publique ou privée, puisqu il peut s agir d une prise en charge d une mutuelle ou d une société d assurance. Conseil d Etat, 6 juillet 1994, n Comité mosellan de sauvegarde de l enfance, de l adolescence et des adultes sur les prix de journée «( ) eu égard à l'objet de cette association et au caractère particulier des fonds publics ainsi perçus, qui ne sont pas des subventions de fonctionnement mais la contrepartie de services rendus par les établissements gérés par elle, le préfet a, en l'espèce, fait une inexacte application des dispositions précitées ; ( )» Exemple de classification comptable pour les établissements sociaux et médico-sociaux: 731 Produits des tarifications relevant du I de l'article L du CASF Forfait global de soins (article 5 loi APA) Prix de journée hébergement (établissements relevant du 5 du I de l'article L du CASF) Prix de journée (établissements relevant du I de l'article L , sauf le 5 ) Forfait de soins SSIAD. Exemple : Les établissements spécialisés, visés à l'article L du code de l'action sociale et des familles, sont autorisés après avis du comité régional de l'organisation sociale et médico-sociale et financés par dotation globale en application du décret n du 7 avril 2006 relatif à la gestion budgétaire, comptable et financière, et aux modalités de financement et de tarification des établissements sociaux et médico-sociaux et des lieux de vie et d accueil (articles R et suivants du CASF). 25 Voir Cour des comptes, Arrêts, jugements et communications des juridictions financières, 1998 (p. 240) et 2000 (p ) 19
20 2. LE CONCOURS FINANCIER ATTRIBUE SUR UNE BASE DISCRETIONNAIRE Les transferts effectués sur procédure d instruction peuvent être aussi des concours financiers attribués sur une base discrétionnaire (sur avis) par une autorité publique. Ils répondent à des conditions fixées préalablement par l autorité administrative ou elles ont un caractère purement discrétionnaire. Ils prennent la forme d un concours en nature ou d un concours monétaire 26. Parmi les concours monétaires figurent les subventions qui peuvent être attribuées pour le financement de projets d investissement ou pour le financement d actions spécifiques ou de frais de structure. Ces subventions doivent concourir à la mise en œuvre d une politique d intérêt général. A. Distinction entre prestations en nature et subventions Les concours ou avantages en nature peuvent être directs ou indirects et réalisés par le moyen d une mise à disposition de moyens : locaux, biens divers, prêt à taux gratuit, garantie d emprunt etc. ou d agents publics (décret n du 16 septembre 1985). Ils peuvent être dénommés prestations en nature. Le code général des collectivités territoriales distingue, au regard des règles de transparence et de publicité des comptes, les prestations en nature et les subventions. Ainsi, l article L du CGCT dispose que «Dans les communes de habitants et plus, les documents budgétaires, sans préjudice des dispositions de l'article L , sont assortis en annexe ( ) 2º De la liste des concours attribués par la commune aux associations sous forme de prestations en nature et de subventions ; ( )». Ces dispositions ont d ailleurs été expressément évoquées lors des débats parlementaires sur l article 10 de la loi n du 12 avril Ainsi, les prestations en nature ne semblent pas devoir être prises en compte notamment pour l application du troisième alinéa de l article 10 de la loi no du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations qui dispose que «L'autorité administrative qui attribue une subvention doit, lorsque cette subvention dépasse un seuil défini par décret, conclure une convention avec l'organisme de droit privé qui en bénéficie, définissant l'objet, le montant et les conditions d'utilisation de la subvention attribuée» 27. B. Les circulaires du Premier ministre du 1er décembre 2000 relative aux conventions pluriannuelles d'objectifs entre l'etat et les associations et du 24 décembre 2002 relative aux subventions de l'etat aux associations. Ces circulaires ne visent pas expressément les avantages en nature dans leur champ d application aussi bien pour l application du seuil de que dans les procédures qu elles édictent, qui ne font référence qu aux montants des subventions versées ou sollicitées et au contrôle de «l'emploi des fonds reçus» que l association doit pouvoir justifier. Il n en va pas de même pour l application du dernier alinéa de l article 10 de la loi DCRA qui instaure des obligations de transparence et de publicité aux organismes bénéficiaires d un concours financier public 28. Il convient d opérer une distinction entre les procédures d attribution des subventions précisées par les circulaires du Premier ministre précitées et les obligations comptables des associations. Les textes régissant le contrôle des concours financiers de l Etat visent de manière générale l ensemble des aides perçues directes ou indirectes. Ainsi, en particulier, tous les avantages en nature doivent être évaluées et pris en compte dans le cadre des obligations comptables des associations et pour l établissement de leur compte rendu financier, compte d emploi, rapport d activité et / ou d évaluation.. S agissant des obligations en matière de transparence et de publicité qui s appliquent aux organismes sans but lucratif en général, la Cour des comptes a une interprétation extensive de la notion de subvention et prend en compte l ensemble des aides publiques directes ou indirectes. Voir également sur cette question la Directive européenne D85/413/CEE du 24 juillet Conseil d'etat n Lecture du 25 septembre 1995, L'Association Connaître et informer pour valoriser l'importance des citoyens : «Considérant, en premier lieu, qu'aucune disposition de la loi du 11 juillet 1979 n'imposait la motivation desdites décisions refusant la subvention sollicitée ; qu'en particulier, l'attribution d'une subvention ne constitue pas un droit pour les personnes remplissant les conditions légales pour l'obtenir ; «Considérant, en second lieu, que, contrairement à ce que l association (CIVIC) soutenait à titre principal, le conseil général de la Loire avait établi des critères et des priorités pour accorder des subventions ; qu'en estimant que l'activité de l association (CIVIC) ne correspondait pas à ces critères et à ces priorités, le conseil général n'a pas fondé ses décisions sur des faits matériellement inexacts et n'a commis ni erreur de droit, ni erreur manifeste d'appréciation.» Versement conditionnel d une subvention par une collectivité publique «Lorsqu'une collectivité locale choisit de subventionner l'organisation d'une manifestation par une association régie par la loi de 1901, elle peut décider de subordonner le versement de la subvention à la réalisation totale ou partielle d'une opération donnée ou a la présentation d'éléments de justification de certaines dépenses. Dans ce cas, l'association ne pourra percevoir les subventions attendues avant d'avoir fourni à la collectivité les justifications réclamées par cette dernière. Aucune possibilité d'avance sur les subventions à recevoir n'est alors envisageable. Les collectivités locales ne sont en effet pas autorisées à effectuer des opérations de banque et notamment des avances de trésorerie. Cependant, les collectivités locales sont libres de décider le versement d'une subvention, soit totalement, soit partiellement avant que l'opération ou la manifestation subventionnée n'ait été réalisée. Des lors, une décision individuelle d'attribution prise par délibération de l'assemblée délibérante permettra le versement de la subvention a l'association. cf. réponse ministérielle à la question écrite N publiée au JOAN le 27/11/1995 page 5046» 26 «(les) versements sur procédure d instruction sont attribués à des bénéficiaires publics ou privés pour financer des actions ou des projets déterminés. Ils sont alloués sur la base d une instruction de dossier par une autorité administrative compétente. Les éléments constitutifs de la demande sont définis par les textes qui les instituent. Ils sont versés directement au bénéficiaire final par les services administratifs de l Etat». Recueil des normes comptables de l Etat annexé à l arrêté du 21 mai 2004 précité. 27 L article 1 er du décret n du 6 juin 2001 pris pour l'application de l'article 10 de la loi n du 12 avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques prévoit que «L'obligation de conclure une convention, prévue par le troisième alinéa de l'article 10 de la loi du 12 avril 2000 susvisée, s'applique aux subventions dont le montant annuel dépasse la somme de Euros.». 28 Art. L code de commerce : «Toute association ayant reçu annuellement des autorités administratives, au sens de l'article 1er de la loi du 12 avril 2000, ou des établissements publics à caractère industriel et commercial une ou plusieurs subventions dont le montant global dépasse un seuil fixé par décret doit établir des comptes annuels comprenant un bilan, un compte de résultat et une annexe dont les modalités d'établissement sont fixées par décret. Ces associations doivent assurer, dans des conditions déterminées par décret en Conseil d'etat, la publicité de leurs comptes annuels et du rapport du commissaire aux comptes.» Le décret n du 21 mars 2006 fixe le montant des subventions et des dons reçus à partir duquel les associations et les fondations sont soumises à certaines obligations par renvoi au premier alinéa de l'article L du code de commerce (seuil de ) 20
La subvention publique, le marché public et la délégation de service public. Mode d emploi
La subvention publique, le marché public et la délégation de service public Mode d emploi DVAEF 1 er mars 2007 Avertissement Ce guide a été réalisé en collaboration avec notamment, la direction des affaires

References: L'article 1
 l'article 2
 l'article 9
 l'article 3
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