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Timestamp: 2019-03-20 05:50:59+00:00

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Hospital de Quilpué avanza en resolución de lista de espera quirúrgica en cirugías de mayor antigüedad.
El recinto implementó diferentes estrategias para cumplir con el compromiso presidencial y apoyar a la red del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.
Las estrategias del Hospital de Quilpué, de la red del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, han apuntado a mejorar la productividad de pabellones y en definitiva, al aumento de cirugías comprometidas en este compromiso presidencial, así como apoyar a la red del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota para resolver la lista de espera de intervenciones quirúrgicas.
El Director del Hospital de Quilpué, Alejandro Alarcón, explicó que las estrategias implementadas han permitido al establecimiento de salud resolver cerca del 90 por ciento de las cirugías comprometidas, que van en directo beneficio de pacientes que se encontraban a la espera de la resolución de sus patologías.
“Para nosotros como Hospital es muy importante poder dar cumplimiento a este Plan Presidencial, porque significa que estamos resolviendo los problemas de salud de nuestros pacientes, en este caso de aquellos que aguardan un tiempo prolongado por una cirugía, impactando así positivamente en su calidad de vida. Todo este esfuerzo desplegado por los distintos equipos clínicos va dirigido a resolver los problemas de salud de nuestros pacientes con sentido de urgencia y de satisfacción usuaria”, comentó el Director del Hospital.
EXTENSIÓN HORARIA Y CUPOS DE HOSPITALIZACIÓN
Según explicó el Subdirector Médico (s) del Hospital de Quilpué, Dr. Carlos Pizarro, el establecimiento inició esta segunda etapa del Plan Presidencial de resolución de lista de espera quirúrgica no GES con 823 pacientes que esperaban una cirugía hasta diciembre del 2016, muchos de ellos pacientes con requerimientos de cirugías complejas, con patologías agregadas, o que requerían exámenes complementarios, lo que dificultaba que se resolvieran rápidamente. Al presente 8 de marzo, los pacientes que esperaban cirugía en este período se redujeron a 89, con los que se sigue avanzando.
“Este plan se basa en la posibilidad que tienen los equipos clínicos de poder resolver a través del funcionamiento de los pabellones en horarios extendidos. Tuvimos que empezar a optimizar al máximo nuestros quirófanos con la participación de todo el equipo de salud, no sólo de pabellones, sino de las unidades de apoyo, servicios clínicos y que ha permitido bajar ostensiblemente la lista de espera”, explicó el subdirector médico.
Al mismo tiempo agregó que junto con resolver la lista de espera quirúrgica no GES de los pacientes del Hospital de Quilpué, se trabaja como red al interior del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.
Una de las principales estrategias ha sido la utilización de pabellones en horario extendido. “La oferta de la Unidad de Pabellón se cumple con horarios institucionales normales. Es decir, resolver esta lista de espera quirúrgica no ha significado dejar de lado nuestra actividad habitual. Lo que hemos hecho es utilizar los pabellones en horarios extendidos precisamente para poder cumplir ambas cosas. Están todos trabajando más, estamos operando todos los días en extensión horaria, de lunes a lunes.” expresó el Dr. Carlos Pizarro.
Otras de las medidas adoptadas han sido implementar cupos para el período postoperatorio de pacientes menos complejos en la Unidad de Hospitalización Domiciliaria, así como utilizar camas de hospitales de la red como el Hospital de Peñablanca.

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