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⭐Metodología de inspección
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Patricia Silva Parra
1 Capítulo 2 Metodología de inspección 2.1 INTRODUCCIÓN El propósito básico de una inspección de seguridad conforme al artículo 19 del Real Decreto 1254/1999 es llevar a cabo un examen planificado y sistemático, tanto de los equipos técnicos como de la organización y modos de gestión del establecimiento, con el fin de verificar si el industrial ha adoptado todas las medidas necesarias para garantizar un alto nivel de protección para las personas, los bienes y el medio ambiente. En particular, el industrial debe demostrar: Que ha tomado las medidas adecuadas para prevenir accidentes graves. Que ha adoptado las medidas necesarias para limitar las consecuencias de accidentes graves dentro y fuera del establecimiento. Que los datos y la información facilitados en el informe de seguridad o en cualquier otro informe o notificación presentados reflejan fielmente el estado de seguridad del establecimiento. Que ha establecido programas e informado al personal del establecimiento sobre las medidas de protección y actuación a adoptar en caso de accidente. EXAMEN PLANIFICADO Y SISTEMÁTICO ALCANCE EQUIPOS TÉCNICOS ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN OBJETIVO Industrial debe demostrar: Medidas adecuadas para prevenir accidentes graves. Medidas necesarias para limitar consecuencias de accidentes graves. Veracidad de datos e información suministrada. Información al personal sobre medidas de protección y actuación.2 16 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS La metodología propuesta en la presente Guía para la realización de estas inspecciones se basa en la definición de preguntas de verificación que permitan al inspector evaluar si se alcanzan los objetivos fijados por el Real Decreto. Dichas preguntas se acompañan de comentarios aclaratorios que tienen por objeto facilitar la comprobación y evaluación del grado de cumplimiento por el industrial de los aspectos a verificar en cada una de ellas. Se presentan a continuación los aspectos que se han de tener en consideración para el desarrollo de inspecciones de seguridad: Funciones y responsabilidades del personal inspector. Aspectos a contemplar en las distintas fases en las que se desarrolla una inspección. 2.2 PERSONAL INSPECTOR Para la ejecución de una inspección es fundamental que el personal que la lleve a cabo disponga de un nivel de conocimientos y experiencia suficientes, que le permita obtener conclusiones veraces y objetivas del proceso de evaluación realizado. Por ello, se expone a continuación el perfil que, para la realización de inspecciones en el campo de accidentes graves, se estima necesario debe alcanzar el personal de inspección. Asimismo, se propone una posible estructura de un equipo de inspección, con las funciones y responsabilidades que cada uno de sus miembros debe asumir Perfil del personal de inspección El personal responsable de llevar a cabo una inspección debe tener la cualificación, formación y experiencia apropiadas y un conocimiento satisfactorio de los requisitos de la inspección a realizar, así como poseer los conocimientos adecuados sobre los procesos de los establecimientos a inspeccionar, de la forma en la que los mismos se gestionan y operan, y de los incidentes que pueden ocasionarse durante el desarrollo de dichos procesos. Se exponen a continuación cuáles deben ser los conocimientos y aptitudes generales a disponer por un inspector. No obstante, en cada caso particular, se han de analizar las características del establecimiento a inspeccionar y el alcance de la inspección para determinar, si fuese necesario, la adquisición de formación específica relativa a la misma. Los inspectores deben reunir las siguientes características: Capacidad para emitir juicios independientes y objetivos de conformidad con los requisitos aplicables, utilizando los resultados de la inspección. Responsabilidad, rigor e imparcialidad para la evaluación de la conformidad. Discreción, respeto y diplomacia durante la realización de la inspección, con disposición constructiva, manteniendo una actitud dialogante y adecuada con el personal del establecimiento. Capacidad de comunicación, sabiéndose adaptar a cada persona y situación concreta. Capacidad de análisis y síntesis de información. Los inspectores deben disponer de conocimientos sobre los siguientes aspectos: Sistemas de gestión de la seguridad. Técnicas de auditoría de sistemas de gestión. Normas, guías y legislación de referencia a utilizar para la evaluación de la conformidad.3 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 17 Características y especificaciones de los procesos, operaciones y aspectos técnicos relacionados con los establecimientos a inspeccionar. Sistemas de seguridad en procesos, almacenamientos, manejo, transporte, etc., de sustancias peligrosas. Modelos predictivos de consecuencias de accidentes Estructura y responsabilidades del equipo de inspección Es recomendable que el equipo de inspección se encuentre constituido, al menos, por dos personas, al objeto de poder aprovechar un mayor número de opiniones y puntos de vista sobre las posibles carencias identificadas en materia de seguridad, tanto del proceso como del propio sistema de gestión. No obstante, en cada caso particular se ha de determinar el número óptimo de inspectores en función de las características específicas del establecimiento a inspeccionar. Se presentan a continuación los aspectos generales que deben tener en consideración los inspectores para la preparación y ejecución de la inspección, así como las responsabilidades específicas que debe asumir cada uno de los miembros del equipo de inspección en función del papel que desempeñen. Para la preparación y ejecución de la inspección, los inspectores deben tener en consideración los siguientes aspectos: Antes de la inspección: Conocer sus funciones y responsabilidades en relación con la inspección a realizar, así como las del resto de inspectores designados. Conocer el alcance y programa de la inspección, así como los requisitos y criterios de evaluación a aplicar. Solicitar y analizar la información necesaria sobre las instalaciones, procesos, equipos, sistemas de seguridad y sistema de gestión de la seguridad implantado en el establecimiento a inspeccionar. Determinar la información relevante y suficiente para la ejecución de la inspección. Determinar y conocer la legislación de aplicación relativa a la seguridad, conforme a la cual evaluar la conformidad. Durante la inspección: Velar por su seguridad y la de sus compañeros y respetar las normas que al respecto tenga definidas el industrial, no manipulando ningún material o instalación. Cuestionar la validez y fiabilidad de las fuentes de información. En todo momento ser rigurosos y ordenados en las labores de inspección, cumpliendo el programa y alcance definido. Anotar las dificultades que por parte del establecimiento se puedan presentar para la realización de la inspección, en especial, el acceso a las partes de la instalación que se consideren necesarias o la disposición de la información, documentación, elementos o personal que fuese preciso. Mantener en adecuado estado de orden y limpieza la zona de trabajo. Recoger y analizar las evidencias pertinentes y suficientes para permitir obtener las conclusiones relativas a la seguridad del establecimiento.4 18 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS Ser totalmente objetivos en la obtención de resultados, mostrando absoluta imparcialidad en los mismos. Después de la inspección: Garantizar que se han evaluado todos los aspectos definidos en el programa de inspección, y que las deficiencias identificadas conforme a la legislación de aplicación son soportadas por evidencias y razones apropiadas. Las responsabilidades específicas asociadas a cada uno de los miembros del equipo inspector son las siguientes: Jefe del equipo de inspección o inspector jefe: El inspector jefe debe ser una persona que reúna, al menos, los siguientes requisitos, adicionales a los expuestos anteriormente en el apartado 2.2.1: Capacidad de gestión y experiencia para distribuir tareas y asignar responsabilidades. Autoridad para tomar decisiones. Clara capacidad para las relaciones humanas, coordinación de equipos y trato con otras personas. El inspector jefe es el responsable de coordinar el proceso de inspección, así como de solventar posibles problemas que surjan durante el transcurso de la misma. Son funciones del inspector jefe las siguientes: Designar los miembros del equipo inspector y sus campos de actuación. Evaluar la necesidad de recursos, en base a los requisitos de los documentos normativos frente a los cuales se evaluará la conformidad para la realización de la inspección. Preparar el plan de inspección y garantizar su aplicación. Prever las acciones a tomar ante cualquier incidencia que pueda darse en el transcurso del proceso de inspección. Representar al equipo inspector. Presentar el informe de resultados. Asegurar la confidencialidad de todo el proceso de inspección. Inspectores: Los miembros del equipo de inspección han de asumir las siguientes funciones y responsabilidades: Participar activamente en el grupo inspector, respetando los criterios e iniciativas del resto del grupo y aceptando la autoridad del inspector jefe. Participar en la elaboración del programa de inspección. Actuar de acuerdo con los requisitos aplicables a la inspección. Comunicar al inspector jefe cualquier anomalía grave observada, o cualquier incidencia que pueda afectar, bien a la normal realización de su trabajo, bien a la seguridad inmediata en el proceso. Cooperar con el inspector jefe y ayudarle en el cumplimiento de su misión. Comunicar al inspector jefe los resultados obtenidos. Participar en la evaluación final de los resultados de la inspección.5 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 19 Respetar la confidencialidad de la información puesta a su disposición por la empresa inspeccionada. 2.3 FASES DE UNA INSPECCIÓN Se describen a continuación de forma detallada las fases en las que se debe desarrollar una inspección: Planificación. Desarrollo de la inspección. Informe de inspección. Seguimiento. FASES DE UNA INSPECCIÓN PLANIFICACIÓN DESARROLLO INFORME DE INSPECCIÓN SEGUIMIENTO Planificación de la inspección En la fase de planificación de una inspección se han de llevar a cabo las siguientes actividades: Preparación de la inspección. Desarrollo de un plan de inspección. Análisis de la información y elaboración de los documentos de trabajo. En la siguiente figura se presenta un esquema donde se resumen las principales actuaciones que se han de llevar a cabo durante la planificación de una inspección, y que a continuación se describen en detalle: SELECCIÓN Y ASIGNACIÓN DE FUNCIONES A INSPECTORES. DEFINICIÓN DEL ALCANCE. PLANIFICACIÓN IDENTIFICACIÓN DE DOCUMENTACIÓN DE REFEREN- CIA (legislación de aplicación, guías, normas, etc.). RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN. COORDINACIÓN CON LA AUTORIDAD COMPETENTE. PREPARACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO. PLAN DE INSPECCIÓN Y NOTIFICACIÓN. PREPARACIÓN DE LA INSPECCIÓN Antes de llevar a cabo una inspección, es necesario realizar una serie de gestiones previas para tratar de evitar, en lo posible, cualquier tipo de improvisación que traiga como6 20 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS consecuencia un mal procedimiento de actuación, una recopilación excesiva o defectuosa de información, o una falta de compenetración entre el equipo inspector y la empresa que va a ser inspeccionada. Así, el organismo encargado de llevar a cabo la inspección debe proceder al nombramiento de un inspector jefe que prepare y planifique la inspección a realizar y la formación del equipo inspector. La entidad de inspección debe delegar toda la responsabilidad en esta persona, de forma que exista un claro responsable de las actuaciones y misiones del equipo inspector. Este inspector jefe deberá responder al perfil planteado en el apartado 2.2. Una vez formado el equipo de inspección, se ha de planificar la inspección a realizar. Para ello, se han de analizar los siguientes aspectos: Información disponible relacionada con el establecimiento en cuestión necesaria para el desarrollo de las tareas de inspección. Documentos normativos de referencia frente a los cuales se evaluará la conformidad. (Real Decreto 1254/1999, legislación autonómica, reglamentos de seguridad industrial, etc.). Necesidad de recursos técnicos y materiales para la ejecución de la inspección. Alcance de la inspección. Necesidad de elaborar listas de verificación para evaluar la conformidad respecto a los documentos normativos de referencia. Necesidad de notificar la actuación al órgano competente. En determinadas Comunidades Autónomas, las disposiciones legales que regulan a los organismos de control establecen la obligación de que éstos notifiquen su actuación previamente al desarrollo de la inspección, en un plazo de tiempo determinado. Para la planificación de la inspección se ha de contactar con el establecimiento a inspeccionar, a través de los canales de comunicación adecuados, incluyéndose, cuando se considere necesario, la programación de una reunión preliminar. A través de estos contactos, el inspector jefe deberá comunicar al establecimiento cuál es el objeto de la inspección y deberá dejar constancia de la necesidad de que exista una total disposición de las dos partes para llevar a buen término la ejecución de los trabajos. En particular se han de tratar los siguientes aspectos: Concreción del alcance de la inspección. Solicitud de la información necesaria para la preparación de la inspección. En particular, se podrá solicitar la siguiente información relativa a la gestión de la seguridad en el establecimiento a inspeccionar: Documentación desarrollada con motivo del Real Decreto 1254/1999 (notificación, plan de autoprotección, y si está afectado a nivel superior por el Real Decreto, informe de seguridad). Informes de auditorías voluntarias (externas e internas). Informes de inspecciones de seguridad previas. Índice de documentos en vigor del SGS. Información técnica y documentos del SGS que se consideren necesarios. Requisitos de seguridad establecidos por la empresa inspeccionada. Es necesario dar a conocer al equipo inspector qué requisitos ha de cumplir para poder realizar la visita a las instalaciones. Estos requisitos pueden ir desde la facilitación de pases o identificaciones hasta el empleo de prendas y/o equipos de protección que sean7 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 21 necesarios para la visita en campo. En todo caso, es la empresa inspeccionada la que determinará las medidas de seguridad a adoptar para garantizar la integridad física de los inspectores y el control de acceso de los mismos a las instalaciones. Fechas aproximadas para la celebración de la inspección. Estas fechas serán orientativas y pueden estar sujetas a cambios posteriores en función de la disponibilidad de las personas implicadas. El objeto de la definición de estas fechas es concretar unos plazos para que el equipo inspector realice el plan de inspección, adecuándolo a las fechas disponibles. Asimismo, debido al carácter multidisciplinar de las inspecciones de seguridad dentro del proceso de planificación y preparación de la misma, el equipo inspector puede tener en consideración aspectos relacionados con otras áreas de actuación administrativa que, a su criterio, pudiesen tener influencia sobre la gestión integral de la seguridad en el establecimiento a inspeccionar. En particular, el inspector jefe puede plantear un contacto previo con los órganos competentes en sectores tales como calidad y seguridad industrial, higiene y seguridad laboral, ordenación del territorio y urbanismo, medio ambiente, riesgos para la salud humana, etc., al objeto de solicitar información relativa al establecimiento (informes de inspección, auditorías, etc.), así como requisitos generales o específicos que el establecimiento esté obligado a cumplir, y que pueden ser inspeccionados desde el punto de vista establecido por el Real Decreto 1254/1999. La colaboración interadministrativa, a través de los mecanismos desarrollados por las Administraciones competentes, permitiría alcanzar los siguientes objetivos: Maximizar la eficacia en la ejecución de las inspecciones. Optimizar los recursos necesarios. Evitar conflictos en conclusiones y resoluciones derivadas de las inspecciones. Programación de inspecciones conjuntas. Mejorar la transparencia entre autoridades competentes. Este tipo de colaboración interadministrativa podría apoyarse en el desarrollo de bases de datos compartidas, que agilizarían y facilitarían el intercambio de información entre los órganos competentes y permitirían el seguimiento global de las actuaciones derivadas de las inspecciones realizadas. PLAN DE INSPECCIÓN Es función del inspector jefe el desarrollo del plan de inspección. Este plan debe ser preciso y flexible. Preciso, porque debe dejar establecido cómo se va a desarrollar la inspección, quién va a responsabilizarse de cada una de las áreas a tratar y cuál va a ser el plan de actuación. Flexible, porque debe poder adaptarse a cualquier tipo de contingencia que pueda surgir durante el transcurso del proceso de inspección. Será necesario estructurar el plan de forma lógica, con instrucciones suficientes para asegurar que: Los componentes del equipo de inspección entienden claramente lo que se espera que hagan. Los responsables de la empresa inspeccionada saben cuándo se espera que estén disponibles. Las instalaciones pueden ser visitadas.8 22 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS El plan de inspección debe incluir, según proceda, los siguientes puntos: Objetivos y alcance de la inspección. Identificación de unidades funcionales y organizativas del establecimiento a inspeccionar. Identificación de la normativa y legislación de referencia. Duración prevista de la inspección. La duración media estimada para el desarrollo in situ de una inspección de seguridad es de dos días, ejecutada por un equipo formado por dos inspectores. No obstante, en función de las características específicas del establecimiento se determinará la duración de la inspección y el número óptimo de inspectores. Fecha y lugar donde se realizará la inspección. Identidad de los miembros del equipo inspector. Calendario de las reuniones a mantener con los responsables del establecimiento. Para el desarrollo de la inspección se requiere, al menos, la presencia de las siguientes personas: Responsable de seguridad. Responsables de las áreas que más directamente afecten a la seguridad del establecimiento. Una vez elaborado el plan de inspección, éste debe ser remitido al establecimiento a inspeccionar con suficiente antelación, con el fin de que los responsables del mismo puedan comunicar posibles objeciones. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE TRABAJO Toda la información recabada para la inspección ha de ser cuidadosamente estudiada por los miembros del equipo de inspección. Cada miembro deberá estudiar con especial atención aquella documentación que concierna al área de la cual se va a responsabilizar. Es necesario conocer los procesos que lleva a cabo el establecimiento inspeccionado en sus instalaciones, para poder determinar qué es lo que el equipo inspector ha de tratar de localizar e identificar. Para lograr este conocimiento se debe: Identificar procesos unitarios. Identificar y caracterizar las sustancias peligrosas y los equipos críticos. Examinar los sistemas de control y de seguridad dentro del esquema de la planta de proceso. Asimismo, es necesario conocer a fondo cómo es el SGS que ha sido implantado en el establecimiento y, en concreto, los siguientes aspectos del mismo: Cuál es el esquema organizativo existente. Cómo es el modelo de SGS desarrollado. Qué responsabilidades y actividades abarca cada elemento del SGS. Qué procedimientos de gestión, procedimientos de actividades de las instalaciones, sistemática de permisos de trabajo y programas se encuentran operativos. Qué conclusiones se obtuvieron como resultado de inspecciones y auditorías voluntarias previamente realizadas.9 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 23 En función del estudio llevado a cabo sobre las instalaciones, el esquema organizativo y de gestión del establecimiento y el SGS implantado, se puede proceder a preparar las listas de verificación que se van a emplear en el transcurso de la inspección, para facilitar la evaluación de la conformidad respecto a la documentación de referencia. Las listas de verificación se pueden desarrollar a partir de la información incluida en el apartado Desarrollo de la inspección A fin de comprobar los aspectos mencionados en el apartado 2.1, el alcance de una inspección de seguridad conforme al Real Decreto 1254/1999 ha de tener en consideración lo siguiente: La verificación de la información aportada por el industrial a la Administración. El análisis de la gestión de la seguridad del establecimiento. Alcance de una inspección Verificación información aportada Gestión de la seguridad Estos aspectos son desarrollados en los apartados y 2.5.2, en los cuales se presentan tanto las exigencias legalmente establecidas como la metodología propuesta para evaluar su conformidad, basada en una relación de preguntas y comentarios aclaratorios. El alcance de una inspección, si bien tendrá en consideración los dos campos citados, diferirá en función del grado de afección del establecimiento por el Real Decreto. En este sentido, para los establecimientos de nivel superior, la inspección consistirá en la verificación de la información aportada por el industrial a la Administración correspondiente, y en el análisis de la gestión de la seguridad mediante la evaluación del desarrollo e implantación de un sistema de gestión de la seguridad, según el alcance definido en los apartados y En las inspecciones de seguridad realizadas a establecimientos de nivel inferior, se aplicarán las preguntas y comentarios identificados en dichos apartados con las siglas NI (Nivel Inferior). En el caso de la evaluación del SGS, se han identificado con dichas siglas aquellas preguntas que permiten al inspector comprobar que el establecimiento se ha dotado de una estructura de gestión mínima para dar respuesta a lo establecido por el anexo III del Real Decreto. Respecto a la verificación de la información aportada en la notificación y en el plan de autoprotección, son de aplicación todas las preguntas a los establecimientos de nivel inferior, si bien se han identificado con las mencionadas siglas para evitar cualquier tipo de confusión.10 24 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS Para la aplicación de la metodología propuesta, el inspector evaluará el establecimiento en su globalidad, si bien deberá seleccionar una muestra representativa de aquellas instalaciones, equipos, situaciones, registros, personal, documentos, etc., que en cada caso considere tienen un mayor peso desde el punto de vista de la seguridad. Por tanto, existe cierta incertidumbre en los resultados de la inspección. En el transcurso de la inspección se han de llevar a cabo las siguientes actividades, que posteriormente se describen con mayor detalle: Reunión inicial entre el equipo inspector y el personal responsable designado por el establecimiento. Inspección de las instalaciones por parte de la entidad inspectora. Reunión de los miembros del equipo inspector. Reunión final entre el equipo inspector y los responsables del establecimiento para la presentación de resultados generales. DESARROLLO REUNIÓN INICIAL. REVISIÓN DOCUMENTAL: Información aportada a la Administración. Procedimientos del SGS. Registros generados. VISITAS A CAMPO. ENTREVISTAS AL PERSONAL. REUNIÓN EQUIPO INSPECTOR. REUNIÓN FINAL. REUNIÓN INICIAL A esta reunión deben acudir todas las personas que van a estar involucradas en el desarrollo de la inspección, tanto por parte del equipo inspector como por parte de los representantes del establecimiento. El objetivo de esta reunión es proceder a: a) Presentación de los miembros del equipo inspector y los representantes del establecimiento. Es importante que todos conozcan la misión de cada uno durante el transcurso de la inspección, para saber a qué persona hay que recurrir en el caso de que surjan dudas o problemas. En todo caso, el coordinador de los trabajos de inspección será el inspector jefe, quien debe canalizar las preguntas y los comunicados que presenten los representantes del establecimiento. b) Presentación del alcance, objetivos y plan de la inspección, así como acuerdo del cronograma de la inspección. En esta reunión debe quedar totalmente definido y concretado cuál va a ser el alcance de la inspección. Asimismo, debe confirmarse el programa de inspección elaborado por el equipo inspector, pudiendo ser corregido con las posibles observaciones y sugerencias que hayan podido surgir durante la celebración de esta reunión. c) Establecer los canales de comunicación entre el equipo inspector y los responsables del establecimiento.11 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 25 d) Presentación del personal del establecimiento y confirmación de los horarios de entrevistas y visitas a las instalaciones. En la reunión inicial, el representante del establecimiento debe proceder a presentar al personal del mismo que acompañarán a los inspectores en sus recorridos por las instalaciones. Estos acompañantes serán personas que trabajen o tengan conocimiento de las instalaciones que estén relacionadas con el área a revisar por el inspector. e) Confirmación de la disponibilidad de los recursos e instalaciones que requiere el equipo inspector para la ejecución de la inspección. f) Confirmación de la fecha y hora de la reunión final. INSPECCIÓN El equipo que lleva a cabo la inspección debe recoger suficientes evidencias para poder determinar la conformidad con la documentación normativa de referencia, verificando los siguientes aspectos: Veracidad de los datos aportados en la documentación presentada a la Administración. Desarrollo e implantación de la Política de Prevención de Accidentes Graves (PPAG) y del Sistema de Gestión de la Seguridad (SGS). Las evidencias que permitan evaluar tales aspectos se podrán identificar mediante entrevistas, examen de documentos y visita de las instalaciones del establecimiento, para lo cual el equipo de inspección seguirá la sistemática definida en el apartado 2.5. a) Realización de entrevistas: Durante el proceso de inspección, se realizarán las entrevistas que los inspectores crean necesarias, tanto con los responsables del área inspeccionada como con otras personas que estimen conveniente. Estas entrevistas deben ser profesionales, serias y concretas. No debe entrarse en discusiones y la persona entrevistada debe poder responder con seguridad a las preguntas que se le formulen. b) Examen de documentos y registros: La información obtenida durante las entrevistas debe ser contrastada con otra información de apoyo, tales como documentos, registros y resultados de mediciones existentes. Las declaraciones no verificables deben identificarse como tales. En particular, se ha de revisar la documentación del establecimiento relacionada con la gestión de la seguridad, tal como: Información aportada a la Administración (notificación, plan de autoprotección y, en el caso de establecimientos afectados a nivel superior, informe de seguridad). Documentación del SGS. Registros generados. c) Visita de las instalaciones del establecimiento: Durante la visita a las instalaciones, el inspector debe comunicar a su acompañante el recorrido a seguir antes de iniciarse.12 26 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS Durante el desempeño de las actividades de inspección, los inspectores han de cumplimentar las listas de verificación elaboradas, anotando las evidencias identificadas y referencia de los documentos y registros consultados, personal entrevistado, instalaciones visitadas, etc., con el detalle suficiente para garantizar la trazabilidad de los resultados obtenidos en la inspección y la reproducibilidad de la misma. REUNIÓN DEL EQUIPO INSPECTOR Una vez terminado el proceso de inspección, el equipo se reunirá para hacer una puesta en común de los trabajos realizados. En esta reunión se procederá a realizar las siguientes actuaciones: a) Estudio de la información recopilada: Se procederá a un estudio pormenorizado de toda la información que el equipo inspector tenga en su poder. b) Análisis de incidencias: Los miembros del equipo inspector darán a conocer al inspector jefe las deficiencias detectadas durante el proceso de la inspección. El equipo inspector debe asegurar que los hallazgos de no conformidad de la inspección están documentados de forma clara y concisa y apoyados en evidencias. Cualquier asunto que requiera ser clarificado ha de ser anotado al objeto de discutirlo con el personal responsable del establecimiento en una reunión final. REUNIÓN FINAL Una vez concluida la inspección, y antes de comenzar la preparación del informe de resultados de la misma, conviene que el equipo inspector mantenga una reunión final con los responsables de las instalaciones que han sido objeto de inspección. El objeto principal de esta reunión es presentar a los responsables del establecimiento los resultados de la inspección, de forma que se asegure su comprensión clara y les permita la definición de las acciones correctoras adecuadas. La catalogación de las desviaciones identificadas se realizará siguiendo los criterios definidos en el apartado Informe de inspección El trabajo realizado por el equipo inspector debe quedar recogido en un informe o certificado de inspección. Dicho informe o certificado debe contener todos los resultados de los exámenes y determinaciones de conformidad realizados, así como toda la información necesaria para comprenderlos e interpretarlos. Cualquier conclusión debe estar soportada por legislación o normativa aplicable. El informe debe reflejar únicamente hechos demostrados y su redacción debe ser correcta, clara y precisa. El contenido mínimo de un informe debe ser el siguiente: Identificación única del informe y fecha de emisión del mismo.13 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 27 Identificación del organismo de inspección, del personal inspector y del responsable de autorización de la emisión del informe. Identificación del establecimiento inspeccionado, indicándose: Descripción del establecimiento. Identificación de las instalaciones inspeccionadas. Personas de contacto durante la inspección. Lugar y fecha de realización de la inspección. Objeto y alcance de la inspección. Identificación de los documentos normativos frente a los cuales se evalúa la conformidad. Resultado de la inspección, incluyendo declaración de conformidad o no conformidad y cualquier defecto o no cumplimiento detectado, incluyendo los plazos máximos de corrección de los mismos. En el caso de incumplimientos, la gravedad de cada una de las desviaciones identificadas se catalogará según los criterios definidos en el apartado 2.4, reflejándose en el informe de inspección según: No conformidad: Desviación catalogada como grave o muy grave. Observación: Desviación catalogada como leve. Firmas de los inspectores y del responsable de autorizar la emisión del informe. Identificación única del informe de cada una de sus páginas, del número total de páginas y la fecha de emisión del mismo. Plazo de validez del informe. Requisitos complementarios exigidos por las autoridades competentes de acuerdo a la legislación vigente en cada caso. Una vez elaborado el informe de inspección se procederá a su distribución a las partes implicadas (establecimiento y Administración). Asimismo, la difusión sistemática del mismo a los diferentes órganos competentes implicados, mediante los mecanismos que la Administración competente defina, facilitaría la explotación de los resultados obtenidos en la inspección por cada una de las áreas administrativas involucradas por el Real Decreto. De este modo se contribuiría a incrementar el grado de compromiso de cada órgano competente en la prevención de accidentes graves y en la limitación de sus consecuencias Seguimiento En el caso de inspecciones con resultado no favorable, se ha de seguir la siguiente secuencia de operaciones: 1.º El industrial debe definir las acciones correctoras a las deficiencias identificadas en la inspección. Las acciones correctoras deben estar encaminadas no sólo a la subsanación de las deficiencias encontradas, sino también a prevenir que puedan volver a generarse. Para ello, el establecimiento debe analizar las posibles causas que han podido ocasionar las deficiencias y las consecuencias que las mismas hayan podido provocar sobre la gestión de la seguridad.14 28 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS 2.º El equipo de inspección debe verificar la idoneidad del plan de acciones correctoras definidas y proceder a comprobar su implantación en los plazos establecidos mediante los mecanismos necesarios (solicitud de información al establecimiento, inspección de seguimiento, etc.), en función de las características de las deficiencias detectadas. La sistemática para la comprobación de la subsanación de deficiencias se ha de adaptar a lo establecido en la legislación autonómica de aplicación en cada caso (plazos máximos de corrección de desviaciones, visitas de verificación, etc.). 2.4 CRITERIOS DE EVALUACIÓN Especial atención debe prestarse a la catalogación de las faltas o deficiencias identificadas, toda vez que de ello dependerá el dictamen final que, sobre el estado general del establecimiento en relación con la gestión de la seguridad, derive de la inspección realizada. Asimismo, una correcta catalogación de los defectos permitirá definir y establecer unas medidas correctoras y/o preventivas adecuadas y unos plazos de implantación coherentes con la gravedad de las mismas, con objeto de garantizar la obtención de un alto grado de protección a las personas, los bienes y el medio ambiente. Previo a cualquier categorización, el inspector jefe debe valorar las evidencias anotadas y recogidas por su equipo, para aceptar las no conformidades planteadas. Para ello tendrá en cuenta la objetividad de la evidencia presentada: Disponibilidad de documentos, registros, etc., como respaldo. Detalle de la descripción efectuada de la evidencia observada. Ocasionalidad de la situación observada. Resultados de análisis. El inspector jefe, con la colaboración del equipo de inspección, categorizará las desviaciones encontradas en base a: Nivel de gravedad conforme al régimen sancionador que pueda definir el documento normativo evaluado. Repetibilidad de la situación observada en inspecciones anteriores. Repetibilidad y acumulación durante la inspección de la situación observada. Riesgo que la situación anómala observada representa para las personas, el medio ambiente y las instalaciones. Se valorará la probabilidad y la gravedad. En este sentido, el artículo 18 del Real Decreto 1254/1999, sobre prohibición de explotación, establece que los órganos competentes de las Comunidades Autónomas podrán prohibir la explotación o la entrada en servicio de cualquier establecimiento, instalación, zona de almacenamiento, o cualquier parte de los mismos, cuando: Las medidas adoptadas por el titular de la instalación para la prevención y la reducción de los accidentes graves se consideren, de forma justificada, manifiestamente insuficientes. El industrial no haya presentado la notificación, el informe de seguridad u otra información exigida por el Real Decreto dentro del plazo establecido.15 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 29 Asimismo, el artículo 22 sobre infracciones y sanciones indica que el incumplimiento de lo establecido en el Real Decreto será calificado y sancionado de conformidad con el título V, «Infracciones y sanciones», de la Ley 21/1992, de Industria. Real Decreto 1254/1999 artículo 18: Prohibición de explotación ÓRGANO COMPETENTE DE LA CC.AA. PROHIBIRÁ LA EXPLOTACIÓN O LA ENTRADA EN SERVICIO DE UN ESTABLECIMIENTO, INSTALACIÓN O ZONA DE ALMACENAMIENTO SI: LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD SON SERIAMENTE DEFICIENTES. NO PRESENTACIÓN NOTIFICACIÓN/INFORME DE SEGURIDAD/ INFORMACIÓN REQUERIDA EN LOS PLAZOS ESTABLECIDOS. Real Decreto 1254/1999 artículo 22: Infracciones y sanciones EL INCUMPLIMIENTO DEL REAL DECRETO 1254/1999 SERÁ CALIFICADO Y SANCIONADO SEGÚN EL TÍTULO V DE LA LEY 21/1992, DE INDUSTRIA. Tomando como referencia lo indicado en dichos artículos y en el título V de la Ley 21/1992, de Industria, las deficiencias detectadas se pueden clasificar en las siguientes categorías: A) Infracciones muy graves Se consideran infracciones muy graves: Las tipificadas como infracciones graves, cuando de las mismas resulte un daño muy grave o se derive un peligro muy grave e inminente para las personas, los bienes o el medio ambiente. La reincidencia continuada en una misma infracción grave. B) Infracciones graves Se deben catalogar como infracciones graves: El incumplimiento de la legislación y reglamentación de aplicación de seguridad industrial, en especial los controles periódicos preceptivos, cuando comporte peligro o daño grave para las personas, los bienes y el medio ambiente. La puesta en funcionamiento de instalaciones o llevar a cabo cambios sustanciales en las mismas, careciendo de la correspondiente autorización, cuando ésta sea preceptiva de acuerdo con la correspondiente disposición legal o reglamentaria. No presentar ante la autoridad competente la notificación, el informe de seguridad, el plan de autoprotección, u otra información requerida con motivo del Real Decreto 1254/1999. No haber desarrollado e implantado una Política de Prevención de Accidentes Graves o algún elemento del Sistema de Gestión de la Seguridad, según especifica el Real Decreto 1254/1999.16 30 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS No haberse sometido a las inspecciones periódicas según establece el artículo 19 del Real Decreto 1254/1999. Las medidas adoptadas en el establecimiento para la prevención y reducción de los accidentes graves se consideren, de forma justificada, manifiestamente insuficientes, o bien se detectan defectos en las mismas que pueden ocasionar daños no inmediatos sobre personas, bienes y medio ambiente. La resistencia a permitir el acceso o facilitar la información requerida al personal inspector para el desempeño de las actividades de inspección. C) Infracciones leves Se deberán catalogar como deficiencias leves aquellos defectos que no representan un riesgo de accidente grave o si la posibilidad de que éste pueda producirse es baja. Fundamentalmente, estos defectos se asociarán a fallos en la implantación de algunos procedimientos o no existencia de determinados registros del sistema de gestión. Asimismo, se han de catalogar como infracciones leves todas las deficiencias no tipificadas como graves o muy graves en los apartados anteriores Resultado de la inspección En base a lo anterior, podrá calificarse el resultado de la inspección como: Favorable: No se determina la existencia de ningún defecto grave o muy grave. En este caso, se dejará constancia de los defectos leves identificados en el informe, con la indicación de que el establecimiento deberá poner los medios necesarios para subsanarlos en el plazo de tiempo que se estime oportuno, y siempre antes de la próxima inspección. No favorable: Cuando se identifiquen defectos catalogados como graves o muy graves. No obstante, debido a que el proceso de inspección se ha basado en un muestreo aleatorio con objeto de evaluar la conformidad, las desviaciones identificadas no representan la totalidad de las posibles desviaciones existentes, por lo que las mismas se han de redactar de forma genérica en el informe. 2.5 ASPECTOS A VERIFICAR EN EL DESARROLLO DE LA INSPECCIÓN En los apartados siguientes se presenta la sistemática a seguir para la verificación de los aspectos mencionados en el apartado 2.3.2, en particular: Verificación de la información aportada por el industrial a la Administración. Análisis de la gestión de la seguridad (desarrollo e implantación de una PPAG y de un SGS) Verificación de la información aportada por el industrial a la Administración Los industriales afectados por el Real Decreto han de presentar a la Administración competente los siguientes documentos: Notificación. Plan de autoprotección.17 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 31 Informe de seguridad (en el caso particular de establecimientos que se encuentran afectados por el art. 9). La verificación de la veracidad de la información aportada por el industrial al órgano competente en cada uno de los documentos anteriores ha de centrarse en los principales aspectos de los mismos, que se resumen en el siguiente cuadro: NOTIFICACIÓN: Verificación información aportada Inventario y naturaleza de sustancias. Instalaciones. PLAN DE AUTOPROMOCIÓN: Instalaciones. Identificación del riesgo. Esquema organizativo (simulacros). Inventario de medios disponibles. INFORME DE SEGURIDAD: Instalaciones. Medidas de control y mitigación. Análisis de efectos y consecuencias. A continuación se desarrolla, con mayor detalle, la metodología de verificación de la información contenida en cada uno de los documentos anteriormente relacionados, para lo cual se ha estructurado el apartado en los siguientes elementos: I. Notificación. II. Plan de autoprotección. III. Informe de seguridad. I. NOTIFICACIÓN Requisitos legales Conforme al artículo 6 del Real Decreto 1254/1999, los industriales de establecimientos afectados están obligados a enviar, dentro de los plazos establecidos, una notificación al órgano competente de la Comunidad Autónoma donde radiquen, que contenga, al menos, la información que figura en el anexo II de dicho Real Decreto. Metodología de inspección El inspector ha de comprobar la veracidad de la información aportada por el industrial en la notificación, en particular, la relativa a los siguientes aspectos: El industrial ha elaborado un documento de notificación y lo ha presentado al órgano competente de la Comunidad Autónoma donde se encuentra ubicado, en los plazos establecidos (NI). Para ello, el inspector ha de solicitar el registro de entrega de dicho documento en la Administración correspondiente.18 32 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS Con carácter previo e independiente al proceso de inspección, el contenido de dicho documento es evaluado por la Administración competente, por lo cual el inspector no ha de proceder a su comprobación, a menos que de forma justificada lo estime oportuno. La naturaleza e inventario de las sustancias peligrosas presentes en el establecimiento o que pueden estar presentes en un momento dado se corresponde con lo indicado en la notificación presentada (NI). Para ello, el inspector debe tener en consideración: Materias primas. Productos, subproductos, residuos o productos intermedios. Sustancias que puedan generarse como consecuencia de la pérdida de control del proceso. La descripción de las actividades, instalaciones, procesos tecnológicos y entorno inmediato, incluida en la notificación refleja el estado del establecimiento (NI). Este aspecto debe ser verificado únicamente en las inspecciones llevadas a cabo en establecimientos de nivel inferior, ya que en los restantes establecimientos dicha información se verifica tomando como base el informe de seguridad de las instalaciones. A criterio del inspector, se seleccionarán determinados aspectos relativos a la descripción de las instalaciones realizada en la notificación, con objeto de verificar, mediante inspección visual, los mismos. II. PLAN DE AUTOPROTECCIÓN Requisitos legales Conforme a lo establecido en el artículo 11 del Real Decreto 1254/1999, todos los establecimientos afectados por dicho Real Decreto deben elaborar un plan de autoprotección (plan de emergencia interior), cuyo contenido se ajuste a lo especificado en la Directriz Básica de Protección Civil para el control y planificación ante el riesgo de accidentes graves en los que intervienen sustancias peligrosas, y remitirlo al órgano competente de la Comunidad Autónoma en la que se encuentren ubicados, en los plazos establecidos. Metodología de inspección El inspector ha de comprobar la veracidad de la información aportada por el industrial en el plan de autoprotección, en particular la relativa a los siguientes aspectos: Se ha elaborado y remitido al órgano competente de la Comunidad Autónoma en la que se encuentra ubicado el establecimiento, el plan de autoprotección (NI). Para ello, el inspector ha de solicitar el registro de entrega de dicho documento en la Administración correspondiente. Con carácter previo e independiente al proceso de inspección, el contenido de dicho documento es evaluado por la Administración com-19 METODOLOGÍA DE INSPECCIÓN 33 petente, por lo cual el inspector no ha de proceder a su comprobación, a menos que, de forma justificada, lo estime oportuno. En aquellas Comunidades Autónomas en las cuales los organismos de control llevan a cabo la evaluación de los planes de autoprotección se ha de solicitar el dictamen de evaluación emitido. El plan de autoprotección es adecuado a las características del establecimiento, de los procesos, productos y sustancias presentes (NI). En particular, se ha de verificar que: a) La descripción de las instalaciones refleja el estado del establecimiento. El inspector ha de comprobar aspectos relativos al emplazamiento, accesibilidad y vías de evacuación, ubicación de medios externos y zonas donde puedan estar presentes sustancias peligrosas. b) La evaluación de riesgo incluida en el plan de autoprotección es representativa del riesgo del establecimiento. El inspector ha de comprobar que los accidentes identificados que originan la activación del plan de autoprotección representan el riesgo del establecimiento. Para establecimientos de nivel superior debe existir coherencia entre el análisis de riesgo incluido en el informe de seguridad y el incluido en el plan de autoprotección. c) El esquema organizativo para la detección, comunicación e intervención de emergencias es adecuado a la estructura de la planta y a su personal. Para ello el inspector podrá consultar los informes de los simulacros llevados a cabo en el establecimiento. Los aspectos relacionados con la implantación y el mantenimiento de la operatividad del plan de autoprotección se evalúan en el punto V del apartado d) Existen sistemas de localización permanente de los responsables que puedan estar involucrados en las actuaciones ante emergencias. El industrial debe prever todas las situaciones de horario y jornada laboral posibles. e) Los medios materiales de prevención, detección, mitigación, alarma y protección personal disponibles en el establecimiento se corresponden con el inventario incluido en el plan de autoprotección. Asimismo, se han de verificar los siguientes aspectos: Los medios disponibles para actuar en caso de emergencia se encuentran en buen estado de mantenimiento y disponibles para ser usados, así como protegidos de las consecuencias de un posible accidente. El inspector ha de verificar que la periodicidad de mantenimiento o inspección de cada equipo se corresponde, al menos, con la especificada en la legislación de aplicación. Para ello, podrá20 34 GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS utilizar como referencia la información recogida en los Anexos B y C del presente documento, o, en su caso: Recomendaciones del fabricante. Prácticas ingenieriles aplicables. Experiencias de operación del equipo en el establecimiento o en otras instalaciones. Resultados de inspecciones anteriores. La ubicación de los equipos permite la rápida disponibilidad de los mismos en caso de emergencia. El inspector ha de comprobar la ubicación, facilidad de acceso y señalización de los equipos. Los equipos son suficientes y adecuados al tipo de riesgo previsible. Para ello, el inspector puede tomar como referencia lo establecido en la legislación de aplicación (ver anexos B y C), la cual tiene por objeto establecer las especificaciones técnicas que deben reunir las instalaciones, a fin de obtener un nivel de seguridad suficiente, de acuerdo con los conocimientos actuales, para proteger a las personas, los bienes y el medio ambiente. Se deben tener en consideración, al menos, los siguientes equipos: Medios de control (sistemas de venteo, válvulas de aislamiento, etc.). Medios de detección y alarma (detectores de incendio, de fugas tóxicas, pulsadores de alarma, pulsadores de paro de emergencia, medidores portátiles de concentración de sustancias peligrosas, etc.). En particular los pulsadores de alarma y paro de emergencia deben estar distribuidos por toda la planta o instalación, debidamente señalizados y periódicamente controlados. Asimismo, el inspector ha de verificar que el establecimiento dispone de detectores de sustancias tóxicas y/o inflamables en las zonas donde pueda existir riesgo de fuga de las mismas. Canales de comunicación interna (alarmas acústicas y/o visuales, sistemas de megafonía, etc.) y externas (teléfono, fax, etc.). Medios de mitigación, contención y control de efectos de accidentes (sistemas de absorción o neutralización de sustancias, sistemas de drenaje, barreras físicas, equipos de movimiento de tierras para eliminar tierras contaminadas u otros materiales, etc.). Medios de actuación contra incendios (sistemas fijos de extinción, extintores portátiles, extintores de carro, rociadores, cortinas de agua, BIE, hidrantes, etc.). Medios de protección personal. Señalizaciones para la evacuación del personal (rutas de evacuación y luces de emergencia). Equipos de primeros auxilios. Mostrar más
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References: artículo 19
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 artículo 18
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 artículo 6
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 artículo 11
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