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Timestamp: 2017-11-22 13:18:17+00:00

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Nº 016 SEPTIEMBRE-2010 IMPACTO COMERCIAL by BIONIK TECNOLOGIAS, S.L. - issuu
SUMARIO REVISTA Nº 16 4
04‐ Cómo Conseguir y Conservar un Empleo.
06‐ Ecoeficiencia en el Pequeño Comercio (I). 08‐ El Trabajo en Equipo. 12‐ Mentiras Arriesgadas.
Iniciamos el mes de septiembre, por
14‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito. 18‐ Fiestas de Mutxamel. 20‐ Nuestros Barrios de Alicante. 22‐ ¿Qué es el Taekwondo?
24‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello. 26‐ Cada Mes un Pueblo: Ibi. 28‐ Nuestras Calles: El Pau II y sus Calles. 30‐ Todo para el Inmigrante: El Arraigo Social. 32‐ Empleo‐Oposiciones‐Ayudas‐Becas.
33‐ Pasatiempos. 34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas. 35‐ Esquema de Primeros Auxilios. Bionik Tecnologías, S.L. (LOOPSA) no se hace responsable de las opiniones y publicidad emiti‐ das por sus colaboradores y anunciantes. Nos acogemos al manifiesto de copyleft y por consiguiente se otorga permiso a quien quiera realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ ta, en cualquier medio, siempre y cuando la notificación de derechos de autor y notificación de permisos sean preservadas, y que el distribui‐ dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ ción en los términos que esta notificación esta‐ blece. Está prohibido realizar modificaciones. Debe de citarse siempre la procedencia de la copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL.
Francisco Sorolla Fors antonomasia es el mes de la Director General formación, de los colegios y del inicio del Grupo Loopsa de casi todos los cursos. Desde aquí
te avisamos que el Grupo Loopsa ya tiene a tu disposición cursos gratuitos de todo tipo, provenientes de la Fundación Tripartita, del Servef y de la Dirección General de Comercio. Aprovéchalos porque son gratuitos y están pensados tanto para personas desempleadas como para trabajadores. (Infórmate en el telf. 965.24.91.93). Llega el otoño y ya se anuncian las consabidas “gotas frías” en un año que la naturaleza hace estragos por doquier: lluvias torrenciales, terremotos, inundaciones, etc. No teníamos bastante con la crisis económica y los habituales desmanes de todos los políticos, que parecen haber perdido “el norte”, que encima tendremos que capear con los resultados de una mala gestión medioambiental que llevamos arrastrando años en el planeta y que, poco a poco, parece ser que la propia naturaleza nos quiera poner a cada cual en su sitio. Mucho ojo y precaución. Este mes hemos querido dedicar nuestra portada a las Fiestas de Moros y Cristianos de Mutxamel, las cuales se celebran del 7 al 12 de septiembre (ver páginas centrales). Igualmente en las páginas interiores la sección “cada mes un pueblo” está dedicada a la Villa de Ibi que también, junto con otros pueblos de la provincia de Alicante, tales como son Villena y Castalla, celebran sus Fiestas grandes de Moros y Cristianos. Os informamos que nuestra revista Impacto Comercial y las empresas del Grupo Loopsa expondrán sus productos y servicios en la ferias oficiales de IFA que se celebrarán los días 15, 16, 17, 22, 23 y 24 de octubre en FIRAHOGAR, así como los días 19, 20 y 21 de noviembre en FIRA DE COMPRAS. Prometemos muchos regalos y sorpresas a quienes nos visiten en tales fechas en la Institución Ferial Alicantina (IFA). ¡Os esperamos!
Depósito Legal: A‐493‐2009 Email Artículos: articulos@loopsa.com Email Dirección: director@loopsa.com Email Sugerencias: sugerencias@loopsa.com La dirección agradece los artículos de todos nuestros numerosos colaboradores. FONDO SOCIAL EUROPEO Grupo Loopsa, Empresas de Formación y Publicidad
Cómo conseguir y conservar un empleo, es un tema de interés general y sin exagerar, nos atrevemos a decir, que es una de las mayores preocupaciones que existen en este gran “mundo”, en el cual vivimos todos. “Conservar” el puesto de trabajo es cada día para muchas personas un gran reto; y cabe aclarar, que actualmente mantener éste puesto de trabajo no depende en gran medida de nuestro desempeño, conocimientos y competencias. Debemos de tener muy claro, que el entorno económico y financiero, que en este momento está en caída libre, tiene trastocados todos los sectores productivos, por lo tanto, aunque seamos brillantes empleados podríamos perder nuestra querida y apreciada nómina que tanto nos ha costado conseguir. No obstante, no podemos dejarnos llevar por el más profundo sentimiento fatalista; y debemos tener presente que ahora más que nunca podemos afinar nuestras estrategias para conservar el empleo. Con este propósito vamos a dar unos consejos que nos ayudarán a todos a mantener nuestro actual puesto de trabajo, si es que lo tenemos; son estudios integrales, con bases muy sólidas. No descubren la sopa de ajo, ni son ninguna receta mágica o esotérica como las que tanto abundan por la red; tan sólo se trata de listados con propuestas lógicas, prácticas y sencillas; que llevadas a la práctica en conjunto y continuamente seguro que producirán frutos que nos beneficiarán a la hora de que los jefes valoren a los empleados más necesarios de la empresa, de los que no se puede prescindir ni siquiera en los momentos de crisis. Los estudios se han realizado, tras varias consultas a diversos directivos de grandes empresas y, el resumen principal de todo lo visto, podrían ser éstas 11 ideas para conservar el empleo: 1. ¿Qué tipo de trabajo te interesa? Lo primero es buscar el tipo de trabajo que se adapte a tus conocimientos o capacidades, mediante las áreas de oportunidad, es decir, si no quieres quedarte atrás, empieza a especializarte. Existen diversas formas de especialización, que pueden ir desde realizar cursos hasta leer libros formativos o explotar tu experiencia profesional (habilidades, trabajo en equipo, liderazgo, etc.). Aunque ahora tengas trabajo, debes de formarte cada vez más y procurar ser más polivalente. Inscríbete a todos los cursos gratuitos que puedas del Inem, Servef o Fundación Tripartita para el Empleo, te harás más especializado y competitivo. 2. Vigila tu nivel productividad. Haz un alto en el camino y pregúntate: ¿para qué me contrataron? Respóndete lo más sinceramente posible y esfuérzate en analizar si tu productividad está en relación al trabajo para el que fuiste contratado y, si estás o no cumpliendo con tus funciones; en caso contrario tu empleo puede peligrar. 3. ¿Cómo convertirse en un buen empleado? Para lograr el equilibrio debes esforzarte en agregar a tus aptitudes, la preparación necesaria y la experiencia en el trabajo en equipo, agregando las ganas de aprender. Sé creativo, innovador y detallista. Añade a tu conocimiento tus actitudes más positivas. 4. ¿Fortaleces tus debilidades? Al contrario de lo que se piensa, las debilidades pueden llegar a ser un gran aliado si sabes explotarlas. Lo primero es definir cuáles son éstas debilidades de cada uno y, a través del trabajo y el autodesarrollo, le demostraremos a la empresa que eres un trabajador valioso e importante. 5. Especialízate. Te debes esforzar en mejorar tus conocimientos, piensa que si eres especialista en tu área de trabajo serás más difícil de reemplazar. Tener conocimientos especializados tiene otra gran ventaja: al tener la sartén por el mango, serás tú quien pueda darse el lujo de elegir entre ofertas mejores o permanecer en tu actual puesto de trabajo. 6. ¿Eres disciplinado? En una época donde el trabajo se cotiza alto, el peor error que puedes cometer es ser indisciplinado. Si eres de los que llegan siempre tarde, pides las vacaciones de los primeros, sales el primero cuando acabas la jornada, etc. estás poniendo en jaque tu puesto de trabajo, ya que estás facilitando que la empresa busque a otra persona, que dé menos problemas y cumpla con la obligación de su puesto de trabajo. 7. Enriquece tu puesto. Sé creativo. El perfil del puesto siempre es frío, pero recuerda que tú puedes hacerlo tan grande como desees, todo depende de tu
creatividad y empuje. Ayuda a la empresa a ganar dinero y en el fondo lo ganarás tú también, afianzando tu puesto de trabajo. Si quieres conservar tu puesto de trabajo, lo mejor será que te mantengas siempre alerta para mejorar ciertos puntos de tu trabajo y, así poder tomar la iniciativa de la especialización. 8. Esfuérzate en los resultados. Las empresas tienen cada vez más controles en la productividad de la gente. Tenemos que tener en cuenta que dentro de la productividad está la forma de trabajar y que el trabajo esté bien hecho. “Generalmente los primeros candidatos para abandonar un puesto son aquellos cuya productividad no resulta rentable para la compañía”. 9. ¿Cuál es el empleado ideal? Lo que más buscan las empresas hoy en día es el trabajo en equipo, alto nivel de liderazgo, toma de decisiones y comunicación efectiva. Si cumples con estas competencias y además las desarrollas, tus áreas de oportunidad se convertirán en fortalezas que te podrán garantizar la permanencia en tu empleo. Existen trabajadores que tienen unos conocimientos en materias específicas, inmejorables, pero todo se puede echar a perder por no tener una buena comunicación con los demás compañeros de trabajo, pudiendo incluso llegar a ser despedidos, por lo que hay que tener en cuenta que un “as bajo la manga” está en la importancia del trabajo en equipo y en la comunicación efectiva. 10. ¡No te quejes! Si eres de los que se quejan desde que empiezas a trabajar hasta que terminas, cometes un gran error. Diversos estudios han demostrado que un empleado feliz tiene un mejor desempeño y tu jefe lo sabe, recuerda que nadie quiere entre sus filas a un personaje que está siempre enfadado. Así es que si te quejas todo el día, lo más probable es que tu jefe piense que al despedirte te está haciendo un gran favor, ¿no lo crees? 11. Prepárate para lo peor. Si a pesar de tus esfuerzos crees que un despido es inminente, no te quedes con los brazos cruzados. Empieza por actualizar tu CV y pregunta y sondea a tus amigos sobre posibles ofertas de trabajo. No olvides actualizar tus redes laborales, por si acaso; y no olvides la formación gratuita que te pueden proporcionar los servicios de empleo. En resumen, debemos tener en cuenta que los trabajadores: g Tenemos que ser visibles, procurando que el trabajo que desempeñas y todo aquello que haces sea apreciado, tanto por tus compañeros como por tus jefes. g No asumas una actitud despreocupada ante los riesgos, esta actitud está más valorada en periodos de crecimiento, pero por el momento los jefes valoran más una actitud centrada y madura que las temerarias y arriesgadas en dirección no autorizada. g Debemos ser capaces de gestionar nuestro propio trabajo, aunque nuestro jefe esté atravesando por momentos de pasividad. g Hay que ser sociable, no te comportes como un ermitaño. La comunicación debe fluir entre todos los trabajadores, ya que así todos sabremos cómo va el trabajo en equipo. g No hace falta intentar estar de fiesta todos los días, simplemente con ser una persona feliz en tu trabajo, ya desprendes una actitud positiva. g Hay que ser positivo “SIEMPRE”. Si estas interesado en saber más sobre este tema puedes visualizar el libro Bloguí@ de Empleo (Manual para buscar o conservar un empleo en tiempo de crisis) en nuestra plataforma de Internet: http://issuu.com/impacto.comercial/docs/bloguia_de_empleo/1
Actualmente, debido a la gran preocupación despertada por la gran cantidad de problemas de naturaleza ambiental, se presta una especial atención a todo aquello relacionado con la ecología en su ámbito más local. Se llevan a cabo programas de recogida selectiva y reciclado de residuos, se editan manuales de Jesús Martínez Director Grupo buenas prácticas para el manejo y la gestión de materias primas y la realización de procesos que pueden Conexiones Alumni llegar a provocar un impacto sobre el entorno. En definitiva, se trabaja por mantener un medio más limpio, Universidades Europeas más amable y, por tanto, sostenible en el tiempo. Este debe ser uno de los principales objetivos en el Universidad de Alicante pequeño negocio: mantener la productividad colaborando activamente en las campañas y en los programas de recogida selectiva, reciclado, manejo de materias primas y de residuos, etc. Sí, el pequeño comercio tiene mucho que hacer y decir en materia ambiental. Uno de los problemas al que debemos enfrentarnos es el de la heterogeneidad del sector; contando con numerosos establecimientos que engloban una amplia casuística, complicando, en cierta medida, los programas de gestión. Por esta razón, los responsables de los negocios deben sentirse parte comprometida que contribuya a cumplir con el plan de sostenibilidad marcado. Básicamente, se trata de pequeños establecimientos, generalmente de carácter familiar y con una clara vocación local, con un reducido número de empleados. Cada uno de estos negocios tiene unas características propias de funcionamiento y ofrecen diferentes productos y servicios, aunque, desde una perspectiva ambientalista, son muy similares, ya que constituyen, de manera habitual, el último eslabón de la cadena productiva: la comercialización. De todos modos, para hacer una adecuada planificación, sería necesario analizar cada establecimiento de manera individualizada, considerando los flujos de entrada y salida. Es decir, qué mercancías o materiales se emplean en el desarrollo de la actividad económica y, por otra parte, qué residuos, vertidos o emisiones se producen. Una vez identificados estos flujos nos encontraremos en disposición de llevar a cabo un adecuado plan de tratamiento y gestión de los residuos o procesos que supongan la minimización del impacto del negocio sobre el entorno. Además de las instalaciones y el equipamiento propio de cualquier negocio (mobiliario, equipos electrónicos, iluminación, consumo eléctrico, productos de limpieza utilizados, etc.), debemos centrarnos en la tipología de los residuos que se producen y que suelen caracterizarse como residuos urbanos, aunque también se producen algunos residuos que por su naturaleza requieren tratamientos especiales. Los residuos urbanos generados en el establecimiento dependen, como se ha indicado anteriormente, de cada una de las actividades. Éstos serán muy variados, tanto en volumen como en procedencia, englobándose en orgánicos, vidrios, plásticos, embalajes y otros envases ligeros, aunque, por norma general, el papel y el cartón serán los principales residuos generados en cualquier pequeño comercio. Estos residuos son fáciles de tratar, ya que se incluyen en la cadena de recogida municipal utilizando los contenedores dispuestos por el ayuntamiento, aunque es necesario concienciarse en la necesidad de la recogida selectiva para que su tratamiento sea realizado de la manera más adecuada. Para facilitar la separación de los residuos en origen, se dispondrá de una serie de contenedores que ayuden a la clasificación de los residuos para su posterior tratamiento. En caso de residuos voluminosos se recurrirá a los servicios municipales o, en su defecto, a la entrega en un punto limpio. En lo referente a los residuos peligrosos, aunque en principio parecería lógica la no existencia de este tipo de desechos, en el ámbito del pequeño comercio, realmente son muchos los elementos contaminantes que se suelen tirar entre la basura común (pequeños electrodomésticos fuera de uso, pilas usadas, tubos fluorescentes, envases con restos de productos de limpieza, etc.). Todos estos residuos necesitan una gestión especial a través de gestores autorizados, debiendo ser almacenados de manera provisional con su correcta identificación hasta que puedan ser recogidos. Por otra parte, el consumo de energía suele ser una de las principales preocupaciones de los propietarios de los negocios, convirtiéndose en uno de los caballos de batalla para alcanzar las tasas de ahorro deseadas. El consumo eléctrico está estrechamente relacionado con el equipamiento del establecimiento (instalación de aire acondicionado, calefacción, iluminación, etc.), siendo uno de los elementos que se ha incrementado de manera significativa en las últimas décadas. Esto responde a la necesidad de hacer más atractivos los negocios a través de una iluminación más sofisticada, la utilización de ambiente musical y, por supuesto, la climatización. Todo ello encaminado a ofrecer mayores comodidades a la clientela para prestar un servicio de calidad. Como es lógico, este mayor consumo de energía se produce en el sector servicios, principalmente en bares y restaurantes. Finalmente, el consumo de agua en los establecimientos suele ser bajo y, depende directamente del tipo de servicio prestado y de las necesidades de limpieza. Normalmente, la limpieza del establecimiento y el agua sanitaria constituyen el origen de la mayor parte del consumo de agua. Desgraciadamente, sólo algunos establecimientos aplican adecuadas técnicas de gestión ambiental y recurren a las buenas prácticas para mejorar la calidad y el rendimiento económico en los negocios. Por el contrario, sí se aprecia un cierto interés, incluso preocupación, por la problemática ambiental en la vida cotidiana, aunque aún queda bastante camino por recorrer y, sobre todo, incidir en la necesidad de una adecuada educación ambiental sectorial, dirigida a cada uno de los colectivos implicados. Con la contribución de todos conseguiremos un mejor medio ambiente y un entorno más sostenible.
El intelecto es una edificación humana y por lo tanto social, que se desarrolla y florece cuando las personas
Elena O. Soler dialogan para entenderse. Costa Exconcejala Dialogar es desear conversar, con el fin de cotejar y canjear las ideas, para mejorar el entendimiento y la de Jijona y Relaciones Públicas comprensión entre las personas.
El diálogo es exponer y argumentar ideas y, es en el transcurso de ese intercambio verbal, donde deben converger los diversos puntos de vista, para enriquecer las lagunas de nuestros conocimientos y no como punto de enfrentamiento. Debatir es discutir para entender la actitud de los demás y posicionar la propia, lo más importante de un debate es saber escuchar los mensajes de los otros, para comprender la disposición del interlocutor y, encontrar así, los puntos de enlace o acuerdos, que permitan entrelazar o fusionar las diferentes sugerencias en un beneficio común. Los equipos de trabajo deben estar formados por personas que sepan debatir, porque el trabajo en equipo requiere conocer los argumentos de los otros, reconocer el valor de discutir sobre distintas ideas y, jamás imponer las propias, sino enriquecer el tema, mediante las aportaciones de todos los miembros del equipo, eso implica también, saber reconocer cuando alguien aporta ideas ganadoras. Actualmente las organizaciones requieren de personas que reconozcan que lo importante no es imponer, sino comprender y llegar a acuerdos. El auténtico trabajo en equipo implica unir el conocimiento y la habilidad de todos sus miembros, a favor del conjunto y, con ello, cada individuo, aprende de lo demás y con los demás, a corregir errores, a descubrir debilidades y a potenciar fortalezas que conlleven al crecimiento del equipo. “El conocimiento descansa no sólo sobre la verdad sino también sobre el error” (Carl Jung). Para trabajar en equipo debemos: Comprobar: “Me permites que te repita lo que dijiste para asegurarme de que lo entendí”. Aclarar: “Me pareció que has querido decir esto…”. Mostrar interés: ”Te escucho, por favor sigue”. Ordenar: “Que te parece si analizamos los síntomas, discutimos las opciones, definimos el problema y, examinamos las posibles soluciones”. Un equipo de trabajo debe tener sinergia. (Sinergia, significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas, es superior a la simple suma de las aportaciones individuales). “El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, y de método de organización” (J.P. Sergent). La Crítica: Puede ser un método útil para poner a prueba ideas y asegurarse de que las personas y los equipos se responsabilizan de sus aciertos y errores. La crítica constructiva, tiene efectos positivos en un equipo de trabajo o en cualquier grupo de personas que se reúnan por un objetivo común. Sin embargo, será indispensable y, de plena conciencia, que la crítica no se considere como algo personal, sino algo que beneficiará al equipo de trabajo. Asimismo, se requiere por parte de los involucrados, entre otros: visión de la problemática a tratar, despersonalización y humildad de todos los involucrados. Utilizar la crítica constructiva, como moderador o líder de grupo, tendrá efectos positivos porque: 
Alimenta la unidad y la confianza del equipo.
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Refuerza las relaciones interpersonales.
Crea unión entre sus miembros.
Explora las cualidades que cada individuo aporta para el éxito del equipo.
La crítica negativa, sin embargo, busca culpabilizar, mientras que la positiva, quiere encontrar soluciones. No es lo mismo decir "arrepiéntete de lo que has hecho y asume las secuencias" que, decir "Aprende del error y hazlo mejor la próxima vez". La crítica negativa se centra en el pasado, mientras que la crítica positiva, se centra en el futuro. No importa lo que pasó, lo que nos importa es cómo nos va a servir esto en el futuro. “Las críticas no serán agradables, pero son necesarias” (Winston Churchill). “La mejor crítica es la que no responde a la voluntad de ofensa, sino a la libertad de juicio” (Fernando Sánchez León).
Juan José Sevila Sánchez Licenciado en Derecho
El art. 8.1 del Estatuto de los Trabajadores establece que “el contrato de trabajo se podrá celebrar por es‐ crito o de palabra. Se presumirá existente entre todo el que presta un servicio por cuenta y dentro del ámbito de organización y direc‐ ción de otro y el que lo recibe a cambio de una retribución a aquel”.
que las partes digan lo que son. Por ello, y ante la presencia de una voluntad maliciosa en la calificación efectuada por las partes, los juzgados y tribunales han venido estableciendo una presunción a favor de la existencia de contrato de trabajo entre todo el que presta un servicio por cuenta y dentro del ámbito de organización y dirección de otro y el que lo recibe a cambio de una retribución a aquel, siendo irrelevante No obstante, en ocasiones se la ausencia de forma escrita o el alta en el régimen presenta una voluntad maliciosa general o en el régimen especial de autónomos de la en las partes a la hora de califi‐ seguridad social para que una relación sea considera‐ car una relación de trabajo. Di‐ da laboral o no. cha voluntad maliciosa puede Por todo ello, en caso de duda razonable en la califica‐ provenir del empresario. al que ción, el juez se habrá de decantar por la existencia de le puede in‐ contrato de trabajo. Así, los tribu‐ teresar no nales a la hora de calificar como calificar la relación jurídica como laboral una relación, manejan con laboral para eludir la aplicación de frecuencia una serie de indicios las normas laborales que le resul‐ como son el carácter personalísi‐ tan más onerosas (pago de sala‐ mo de la prestación, la asistencia rios, indemnizaciones, alta en la de modo regular a un mismo lugar seguridad social, etc...) o incluso de trabajo, el sometimiento a una en otros casos, la voluntad mali‐ jornada máxima y a un horario, el ciosa puede provenir del trabaja‐ cumplimiento regular de órdenes dor que le interesa calificar como e instrucciones de un tercero y laboral una relación jurídica que necesidad de dar cuenta del tra‐ no lo es, con el único objetivo de obtener prestacio‐ bajo realizado o la percepción como salario de una nes indebidas de cuantía más o me‐ seguridad social. nos estable con pe‐ En consonancia con riodicidad cierta en el contenido del Es‐ el tiempo, la no par‐ tatuto de los Traba‐ ticipación en perdi‐ jadores, la ausencia das de la empresa, en el cumplimiento la no aportación por de ciertos requisitos el trabajador de me‐ formales es irrele‐ dios de trabajo de vante para la exis‐ valor considerable o tencia o inexistencia bien el hecho de que del contrato de tra‐ el trabajador no su‐ bajo. Dicho de otro frague los gastos modo, las cosas son derivados de la acti‐ lo que son y no lo vidad productiva.
los juzgados y tribunales han venido estableciendo una presunción a favor de la existencia de contrato de trabajo
Curso de Manipulador de Alimentos: con obtención del carnet oficial. Subvencionado para trabajadores de Hostelería. Semi-becado para Desempleados y demás Trabajadores: solo 36 € de coste. Cursos de Informática, Inglés, Liderazgo de Equipos para trabajadores del Régimen General.
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EL PAPEL ADEMÁS DE RECICLARSE SIRVE PARA “DAR VIDA” LA PAPIROFLEXIA
Hoy hablaremos de la Papiroflexia (cocotología) o también llamada Origami (de su origen japonés que significa: “papel doblado”), dícese del arte y habilidad de dar a un trozo de papel, doblándolo convenientemente, la forma de determinados seres u objetos.
Le llaman el rey del origami, pero más bien diríamos que es un mago del origami o la Además de forma gratuita encontraremos muestras de planos, mapas, forma de doblar el papel y multitud de ayudas para papiroflexia. dedicarnos a este entretenido arte. A continuación os expongo Se trata de Eric Joisel. algunas webs dedicadas a este tema: Únicamente tenéis que ver los http://mascosasdivertidas.blogspot.com personajes que crea con tan sólo http://papiroflexia.chiquipedia.com papel y sus manos. Cómo estos http://www.ikkaro.com/papiroflexia personajes de El Señor de los http://www.juegosyeducacion.com/papiroflexia-infantil.html Anillos. Estamos hablando de la http://origamimodular.com.ar papiroflexia llevada al límite. En internet existen multitud de páginas dedicadas a esta afición, que cada vez esta más en auge en Europa y países como Japón.
http://www.origami-resource-center.com/index.html http://dev.origami.com/diagram.cfm http://www.todoprogramas.com/ocio/papiroflexia http://www.dhforo.com/literatura/libros-de-origami-d-6443.html
Chistes con ordenadores ¿Pero quien fue el imbécil que metió un pan en la dis‐ quetera?
la TIRA CÓMICA ¡Ha sido increíble mi amor!
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ASUNCIÓN LLORENS AYELA ALCALDESA DE MUTXAMEL
Estimados vecinos y vecinas, Tengo, de nuevo, el placer de dirigirme a todos vosotros en un momento del año muy especial en el que las Fiestas de Moros y Cristianos ya están llamando a nuestra puerta. Pronto la música, la pólvora y los desfiles serán protagonistas de unos días únicos. Jornadas para disfrutar y dejar de lado las preocupaciones diarias para sumergirnos en los buenos momentos que nos brindan estas celebraciones. Las calles de nuestro municipio se convertirán en un mar de festeros y festeras, de visitantes, de vecinos. A todos os deseo que viváis al máximo esta experiencia única que es disfrutar de unos días llenos de colorido, de magia, de sensaciones. Las fiestas en honor a la Virgen de Loreto marcan en nuestro calendario una cita indiscutible con la tradición. Y no serían posible sin el esfuerzo de los festeros y especialmente de los que tienen que desempeñar cargos organizativos como son los miembros de la Comisión de Fiestas de Moros y Cristianos. Su entusiasmo e ilusión son encomiables. El Ayuntamiento que presido colabora estrechamente para conseguir, entre todos, que las fiestas de Mutxamel crezcan en esplendor año tras año. Agradezco profundamente vuestro trabajo y el de los presidentes de comparsas, festeros y festeras, vecinos y vecinas. A todos os deseo unas felices fiestas. Asunción Llorens Ayela Vuestra Alcaldesa
PROGRAMA DE FIESTAS MARTES 7 de septiembre. A las 23,45 horas: Asistencia de Autoridades, Comisión Fiestas y Cargos Festeros, a la Iglesia Arciprestal “El Salvador”, a la interpretación de la Salve a NTRA. SRA. LA VIRGEN DE LORETO. A continuación, desde el balcón del Excmo. Ayuntamiento PREGÓN DE FIESTAS. Seguidamente actuación de la Sociedad Musical “La Alianza” y dispa‐ ro de fuegos artificiales.
JUEVES 9 de septiembre. A las 11,15 horas: Ofrenda de flores a NTRA. SRA. LA VIRGEN DE LORETO, que saldrá desde el Castillo. A continuación, Solemne Misa, finalizada la misma, se efectuará una visita al Cementerio. A las 20,30 horas: Solemne Procesión con la Bendita Imagen de NTRA. STA. LA VIRGEN DE LORETO. A las 23,30 horas: Concierto de Mister Canem en la Barraca Popular.
VIERNES 10 de septiembre. A las 08,00 horas: Diana por la Sociedad Musical “La Alianza” de Mutxamel. A las 10,30 horas: Los Cargos Festeros acompañados por el Alcalde de Fiestas, desfilarán desde el Ayuntamiento hasta el Templo arciprestal, acompañados por la Sociedad Musical “La Alianza”, para asistir a la Misa Solemne. A las 11,30 horas: ENTRADA DE BANDAS DE MÚSICA Y A CONTINUACIÓN INTERPRETACIÓN DEL HIMNO DE FIESTAS, CUYO DIRECTOR ESTE AÑO ES ILDEFONSO SAN CRISTOBAL FERRIZ, Asesor musical de la Undef. A las 19,00 horas: GRAN DESFILE DE LA ENTRADA.
no vages a pérdre el pols de la festa
enpórtics d’altes columnes
A las 07,30 horas: Desayuno festero en la puerta del Ayuntamiento. A las 08,00 horas: Diana por las Bandas de Música y Comparsas. A las 11,30 horas: Desfile de todas las Comparsas y Bandas desde el Paseo de la Constitución, seguidamente dará comienzo la EMBAJADA DE LOS CONTRABANDISTAS. A las 17,30 horas: Guerrilla‐Tiradores de ambos bandos. Desfile por los festeros que no toman parte en la guerrilla. A la finalización de la guerrilla en las puertas del Castillo, dará comienzo la EMBAJADA DE LOS MOROS. A LAS 20,00 HORAS: Desfile de las Comparsas desde las puertas del Castillo. A las 00,30 horas: Retreta. Desfile humorístico de todas las Comparsas.
brodats de passodobles.
DOMINGO 12 de septiembre. A las 07,30 horas: Desayuno Festero en la puerta del Ayuntamiento. A las 08,00 horas: Diana por las Bandas de Música y Comparsas. A las 10,30 horas: Misa en honor a la Stma. Virgen de Loreto y a los festeros difuntos. A las 11,30 horas: Desfile de todas las Comparsas y Bandas de Música partiendo desde el Paseo de la Constitución. A las 17,00 horas: Guerrilla‐Tiradores de ambos bandos. Desfile por los festeros que no toman parte en la guerrilla. A la finalización de la guerrilla en las puertas del Castillo, dará comienzo la EMBAJADA DE LOS CRISTIANOS. A las 20,00 horas: Desfile de las Comparsas. A la finalización del desfile y, en la puerta del Ayun‐ tamiento, se procederá a la ENTREGA DE BANDERAS. A las 01,00 horas, Mascletá nocturna en la calle Joan XXIII.
LUNES 13 de septiembre. Tradicional día de los borrachos. Día de descanso. Los festeros se reunirán en sus barracas, donde se celebrarán los actos típicos de este día.
HIMNE DE FESTES No canvies mai cor meu que ací en esta fèrtil terra, on la flor de l’atzahar el seu perfum escampa, creixen marxes móres i blanques colomes, creix feliç la festa
No canvies Mutxamel cor noble que arriba gloriós setembre amb espigues de cançó a les seues ales preses. Li alce la meua copa, descanse l’espasa i brinde per tu, no canvies Mutxamel. Cor de música i foc, cor poderós, cor generós per tu que bats la vida i la cançó entre l’horta i el cel, apaga cor meu el ritme del forcat. Que el cel posa estreles als teus peus i obri portes d’joia en nits màgiques. ...repetir tornada.
Música: D. José Sala Torregrosa
Lletra: D. Francisco Pastor Vida
Jesús Castellanos Pueblas Maestro Fundador Escuelas Taekwondo Furyo Kid’s
El Taekwondo es un arte marcial de origen Coreano. Destaca la variedad y espectacularidad de sus técnicas de piernas, y actualmente es una de las artes marciales más conocidas y practicadas (192 países), convertido en DEPORTE OLÍMPICO.
El Taekwondo ofrece beneficios físicos y educativos Tratándose de niños, los padres pueden tener razones de sobra para llevar a sus hijos a practicar Taekwondo. Son muchos los beneficios que ofrece este deporte. Físicamente hablando, el Taekwondo desarrolla al máximo todas las capacidades propias del cuerpo: fuerza, elasticidad, resistencia, integración en cualquier medio en el que se desenvuelva su actividad, así como un desarrollo armónico y funcional de todo su organismo. Educacionalmente, este deporte adiestra a sus practicantes a preservar en sus objetivos y a inculcar educación y compañerismo. Los niños aprenden a respetar tanto al profesor como a sus compañeros. Contribución del TAEKWONDO en el proceso formativo de los niños y niñas 1º. Ejercita la concentración y la disciplina, creando hábitos que ayudarán al niño/a en sus estudios y tareas. 2º. Genera el respeto y educación, haciendo que el niño/a sea más comprensivo, tenga mejor control personal, y cree actitudes positivas hacia los demás. 3º. La conquista de la confianza y seguridad en sí mismo hará que el niño/a se sienta seguro y con confianza de sus posibilidades en distintas situaciones de su vida cotidiana. 4º. Mejora de su forma física, ofreciendo a su cuerpo resistencia, incremento de energía, estímulos, flexibilidad, reflejos y motricidad, que mejorarán su estado físico y favorecerán a su desarrollo integral.
El Club Taekwondo Furyo de Alicante, es uno de los clubs deportivos más prestigiosos de la localidad. Desde hace 25 años promociona y desarrolla el Taekwondo en Alicante habiendo formado a numerosos cinturones negros, profesores y campeones internacionales, nacionales y regionales. Ha recibido numerosos premios tanto como escuela de Taekwondo, como de forma individual sus profesores y deportistas. Es un club registrado en la Comunidad Valenciana y afiliado a las Federaciones Valenciana y Española de Taekwondo. El Director fundador de la escuela fue Jesús Castellanos Pueblas, uno de los profesionales del Taekwondo de mayor prestigio a nivel mundial. Actualmente es Presidente de la Federación Española de Taekwondo (FET), Presidente de la Unión Mundial Iberoamericana de Taekwondo (UMIT), Miembro ejecutivo de la Federación Mundial (WTF) y miembro del Comité Olímpico Español (COE). Debido a estos cargos de responsabilidad, en la actualidad la persona que dirige el Club como Presidenta es Jessica Castellanos Torregrosa. Como Presidente de la Federación Española de Taekwondo, ha conseguido en los últimos 5 años los mejores resultados de la historia del Taekwondo español (9 medallas de oro, 5 platas y 10 bronces en los campeonatos del mundo). En la copa del mundo subcampeones 2005‐2006‐2007‐2009‐2010. El C.D. Furyo, recibió en el año 2008 el PREMIO NACIONAL COMO MEJOR CLUB DEPORTIVO POR LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA. Actualmente varios de sus técnicos y deportistas han sido premiados como mejores deportistas de la Provincia de Alicante, por el Excelentísimo Ayuntamiento de Alicante y por la Excelentísima Diputación de Alicante, entre los que se encuentran Laura Kim (doble Medalla de Oro en la Universiada 2009, Campeona del Mundo Universitario en 2010, Sub Campeona del Mundo y Campeona de Europa 2009) y Juan Miguel Gómez (Sub Campeón del Mundo en 2 ocasiones, Campeón de Europa 2009 y un largo etc.). Nuestros profesores poseen años de experiencia en la docencia, habiéndose formado en nuestra escuela desde su infancia, además de ser titulados por la Federación Española de Taekwondo.
Francisca Carratalá Carmona Concejal de Fomento Económico y Comercio de El Campello
La Junta Festera celebró su XXV aniversario con un homenaje a los Capitanes y Embajadores de Moros i Cristians de El Campello
El Paseo del Club Náutico de El Campello acogió el sábado 28 agosto la Presentación de las Capitanías Mora y Cristiana 2010
La Sociedad Musical L’Harmonia de Alicante hizo disfrutar al público de la Casa de Cultura con un variado repertorio de música festera
El acto comenzó a las 22 horas y sirvió para conocer oficialmente a los cargos de las comparsas Maseros y Moros del Kordofan
La Junta Festera de Moros i Cristians de El Campello homenajeó a los Capitanes y Embajadores de los 25 años de la Junta Festera. En la celebración, que tuvo lugar el sábado 21 de agosto, en el Auditorio ‘Pedro Vaello’ de la Casa de Cultura de El Campello, la Sociedad Musical L’Harmonia de Alicante deleitó con un gran repertorio de música festera de los siglos XX y XXI. Al acto acudió el alcalde de El Campello, Juan Ramón Varó y, varios miembros de la corporación municipal. La actuación constó de dos partes y durante el descanso se produjo el homenaje a todas las personas que han desempeñado un cargo de Capitán, Capitana, Embajador y Abanderada desde 1985 hasta la actualidad, que recogieron una insignia sobre el escenario.
El paseo marítimo del Club Náutico Campello volvió a llenarse por completo de público el sábado, 28 de agosto, con motivo de la presentación de las Capitanías de Moros y Cristianos 2010. El espectáculo que abre de forma oficial el calendario festero de 2010 está organizado por las Comparsas de Maseros y Moros del Kordofan, y por la Junta Festera de Moros y Cristianos, en colaboración con el Ayuntamiento de El Campello. A las diez de la noche, comenzó un acto repleto de luz, música en directo, baile y pólvora, que tuvo el enclave natural de la Torre de la Illeta como protagonista.
Próximas a iniciarse las Fiestas de Moros y Cristianos de El Campello del 12 al 15 de octubre
A escaso mes y medio para el inicio de las fiestas mayores de la localidad, se presentaron los cargos festeros 2010. De la comparsa cristiana Maseros, fue nombrado capitán Antonio Raymundo, capitana Paqui Esteban, embajador José María Poveda y abanderada Nuria Marco. Por su parte, el bando moro de la comparsa Kordofan, presento como capitán a Batiste Varó, capitana Paola Lledó, embajador Carlos Palomares, y como abanderada Ana Vicedo.
La Sociedad Musical L’Harmonia, dirigida por José Tomás Moñinos Baeza, interpretó de manera cronológica ocho de las piezas más significativas de la música festera de Moros i Cristians. La primera parte del concierto estuvo compuesta por cuatro piezas, creadas en el siglo XX, comenzando por el pasodoble titulado ‘Musical Apolo’, compuesto en 1956 por Amando Blanquer Roda. A continuación sonaron las marchas cristianas ‘Apóstol Poeta R. Duyos’, de José María Ferrero; y ‘El Barranc del Sinc’, de Rafael Mullor Grau. La primera parte finalizó con la En este acto, las capitanías salientes 2009, Cavallers de marcha mora titulada ‘Rifeño’, compuesta en 1998 por Sánchez Conquesta y Pollosos, aprovecharon la ocasión para despedirse Navarro. de su cargo tras todo un año representando las tradicionales La segunda mitad del concierto tuvo otras cuatro piezas Fiestas de Moros y Cristianos de la localidad. Por parte de compuestas ya en el siglo XXI. La primera, ‘Patricio Barceló’, Cavallers de Conquesta, fueron cargos el capitán Santiago Varó pasodoble compuesto en 2002 por Ramón Garcia i Soler‘, a la Garberí, la capitana Maica Ivorra Giner, el embajador Antonio que siguió ‘Ben Al Sahagui’, marcha mora de Francisco Valor. A Giner Garberí y la abanderada Clara Gomis García. Por el bando continuación se interpretó el pas maser ‘De Quiroga a Séneca’, moro, de la comparsa Pollosos ha sido su capitán Alejandro de Mas Mataix. El concierto se cerró con ‘Karak dels Cavallers’, Collado Giner, capitana Pepa González Hernández, embajador marcha cristiana compuesta este año por José Rafael Pascual Ferran Joan i Marco y como abanderada Raquel Ferri Ballester. Vilaplana. Todo esto bajo el mando del director de la Societat Musical L’Harmonia, José Tomás Moñinos. En el espectáculo participaron el grupo de baile L’Estatxa, la Con este concierto se pone el punto y final a un mes en el que se banda de música L’Avanç, la colla Larraix y Dani Miquel i Grup. han homenajeado los 25 años de la Junta Festera de Moros i Cristians de El Campello. Entre los actos celebrados, además de Este ha sido el primer acto oficial de los Moros y Cristianos 2010, este concierto, ha destacado el homenaje a la Embajada en la fiestas mayores de la localidad, que se celebrarán en El Campello Torre de la Illeta y la exposición de material festero en la Casa de del 12 al 15 de octubre de este año, en honor a la Virgen de Los Cultura que permanecerá abierta hasta el próximo 28 de agosto. Desamparados.
La Villa de Ibi, está situada a los pies del monte Teixereta, con una extensión de 61,36 Km2. y una po‐ blación de 24.113 habitantes; entre los cerros de Santa Lucía y San Miguel, coronados por sendas ermi‐ tas. Enclavada en la comarca natural de la Foia de Castalla, limita al Norte con la Sierra de Onil y Biscoy, al Sur con la Sierra del Maigmó, al Este con la Sierra del Cuartel y Peñarroya y al Oeste con la Sierra de la Algueña y del Reconco. En el Menetjador hay núcleos del primitivo bosque mediterráneo, compuesto por encinas y alcorno‐ cales; en las zonas altas predominan el pino Carrasco y el piñonero así como las carrascas y un bosque bajo en el que predo‐ minan los romerales, brezales y tomillares. Ana María Cerdán Martínez Gerente de Turismo, Protocolo y Comercio, S.L.
El actual emplazamiento de la Villa de Ibi, ya fue sede de una pequeña civilización ibérica, de la cual datan los yacimientos de la Cova de la Moneda y Fernoveta. En los tiempos de la Reconquista, sería una o varias pequeñas alquerías. Merced a los pac‐ tos contraídos con Jaime I, Zeid Abu Zeit, antiguo rey almohade de Valencia y aliado del monarca aragonés, toma posesión de este territorio, el cual es cedido a su yerno Eiximén Pérez d’Arenós. Por medio de un canje pasarían a poder del rey Jaime I. Durante el siglo XIV, perteneció a los se‐ ñores feudales de Cocentaina, Planes y otros, incluso a los mismos monarcas nuevamente, siendo el último de sus propietarios Mosén Francisco Pertussa, quien lo vendió a la vecina localidad de Xixona. En el año 1578 es declarada Universidad por Felipe II y, unos años más tarde, en 1629, obtiene la emancipación definitiva al concedérsele la condición de Villa Real. En el transcurso de la Guerra de Sucesión, los pueblos de la Hoya de Castalla, manifestaron su fidelidad al futuro Rey Felipe V, lo que le valió a Ibi los títulos de Noble, Fiel y Leal. Además se le dio el privilegio para que pudiera añadir al escudo alguna señal de fidelidad; se eligió el perro. Hasta el siglo XIX la principal fuente de ingresos había sido la agricultura, a la que se unió la in‐ dustria de tipo artesanal como los hilados y el comercio del hielo. Esta última actividad empezó a derivar en la industria heladera, la cual se esparciría por toda la geografía nacional e incluso en el extranjero, conocida con el nombre de “La Ibense”. Es pionera esta localidad alicantina desde principios del siglo pasado, en la industria del juguete, siendo especialistas en su fabricación y llevando el nombre de Ibi al reconocimiento como Centro Español del Juguete. Partiendo de la incorporación de la tecnología más avanzada, se obtienen todo tipo de productos susceptibles de ser utilizados en la fabricación de los artículos más diversos, especialmente plásticos y metálicos. En la actualidad, Ibi adquiere una clara trayectoria, donde se encuentran ubicadas importantes instituciones y ser‐ vicios públicos con proyección comarcal y supra comarcal, como pueden ser, entre otros el Instituto Tecnológico del Juguete, inaugurado en 1985. Dando una vuelta por la Villa de Ibi, nos encontramos con su casco antiguo, el cual está presidido por la figura emblemática de la ermita de Santa Lucía; adentrándonos por las “costeretes” llegaremos a la Plaza de la Iglesia, en la cual se encuentra la es‐ cultura del maestro Ferrero, que en 1982 se erigió en honor de su patrona, la Virgen de los Desamparados y, el edificio parro‐ quial de la Transfiguración del Señor. También en esta plaza, en‐ contramos una casa solariega y señorial donde se alberga el Mu‐ Ibi seo del Juguete. A pocos metros de esta zona está el antiguo Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA Ayuntamiento y, el Archivo Histórico Municipal, el cual está encla‐ Provincia: ALICANTE vado en el edificio La Lonja del siglo XVII. El “Monumento al Hela‐ Código Postal: 03440 dero Artesano” está enclavado en la Plaza “Dels Geladors” en Dirección Ayuntamiento: C/ Les Eres, 48 honor a la profesión y a los pionero del helado artesano y, como Teléfono: 96 555 24 50 no podía ser de otra forma, la villa juguetera cuenta con el único Fax: 96 555 29 35 monumento dedicado a los Reyes Magos en todo el mundo, que Email: info@ibi.es dicho sea de paso está ubicado en la plaza de su mismo nombre. Web: www.ibivirtual.com Alcalde/Alcaldesa: Mayte Parra Almiñana Dentro de las fiestas típicas de la Villa de Ibi, destacaremos la Fes‐ Habitantes: 24.113 ta dels Geladors que se recupera en 1989; Romería a San Pascual, Actividades: Industria y Comercio en el mes de mayo; Fiestas Patronales de Moros y Cristianos en Honor a la Virgen de los Desamparados, en el mes de septiembre; y en las Fiestas de Invierno y Navidad son tradicionales, entre otras, la festividad de Santa Lucía, la segunda quincena de di‐ ciembre, Bandos dels Amantats, Festa dels Enfarinats, que suele terminar con el Ball del Virrei, el 27 y 28 respectivamente. Como parajes naturales, Ibi ofrece el Barranc dels Molins, San Pascual, Torretes y el Mas de Cantó y, como rutas ecológicas y paisajísticas el Camí dels Geladors o Pous de Neu, Mas del Canyo‐Solana Parc Natural Font Roja, Camí del Carrascal‐Font dels Esbarzerets y el Camí de Xixona.
Miguel Gracia Santuy Este nombre es de una de las calles del Pau II, (nombre dado a nuestro barrio cuando se fundó hace varios Escritor y años y ahora, la señora alcaldesa, quiere cambiarlo, sin atender a la petición que hicimos hace varios años en Miembro Asociación la oficina de registro de la ayuntamiento varios vecinos y entre ellos yo; le queríamos poner “La Paz”, pero Vecinos Pau II
ahora el señor Presidente de la hoguera y el Presidente de nuestra asociación de vecinos, señor Ignoto, por iniciativa propia le quieren poner: “San Blas la Torreta” mirando bien no nos parece mal el nombre. La calle Riga deriva de la ciudad del mismo nombre que es la capital de Letonia, a las orillas del mar Báltico y fue fundada por el obispo Alemán, Albrecht von Buxhoeven, el cual llegó de Bremen para evangelizar y germanizar la región de Livonia, habitada por pueblos bálticos de religión pagana. Luego la ciudad perteneció a los polacos y posteriormente a los suecos de 1621 a 1710, cuando fue conquistada por los rusos tras una cruenta guerra. La importancia de Riga para el imperio Ruso creció con el tiempo, hasta que la ciudad se convirtió en uno de los puertos más importantes de Rusia. Paralelamente, la población se duplicó en sólo cincuenta años, entre 1850 y 1900. En este período de grandes migraciones internas, los alemanes terminaron siendo una minoría en comparación con los rusos y letones, aunque lograron mantener su posición social y política de mayor prestigio por poco tiempo. A finales de 1891, la lengua oficial de la ciudad seguía siendo el alemán, si bien pronto sería remplazado por el ruso. En esta calle de nuestro barrio se asienta la cafetería‐ heladería la Torreta, profesionales de buen atender y de la artesanía del helado, con un estupendo personal. Casi paralela a la calle Riga en la Av. Cardenal Francisco Alvarez encontramos el famoso restaurante “Pau II” y en sus grandes logros en el buen hacer de la elaboración de su cocina. Maribel Serrano y su socia, Ana Llobregat son las que regentan actualmente este lugar del buen yantar. Maribel, nos relata las muchas recetas culinarias creadas por ella y nos comenta: ”La gastronomía, por su parte, es el refinamiento del arte de cocinar y comer, es la elevación de una actividad corriente y universal, artesanal en suma, a la categoría del gran arte”. Ella comenzó por el más elemental y directo de los métodos: mirando y observando a sus maestros, entre ellos sus padres, en el arte de cocinar; siempre fue buscando el placer gastrónomo para sus clientes, sus elaborados platos, entre ellos su Ensalada Templada, la Ventresca, las patatas Pau II, su solomillo trinchado salteados con ajetes y sus chuletas de cabritillo y no nos olvidemos de sus berenjenas rellenas de carne. ¡De verdad, que lo ha conseguido!. No hay cliente que no salga contento y con un grato sabor en su paladar. Además la Cervecería Pau II utiliza en exclusividad Jamones y embutidos ibéricos, de la marca “Beher” de alta calidad, fruto de la constancia y el esfuerzo de controlar el proceso de producción, 100% pura raza, traídos directamente desde sus propias fincas en Gredos, donde se realiza su preparación de forma tradicional.
Introducidos en el mes de septiembre, donde empieza el curso escolar, os deleitamos con esta pagina cómica valenciana, que satiriza en cierta forma, nuestro sistema escolar. Esta página fue publicada en el Periódico el Jueves por su autor Albert Pallarés. Con su permiso la reproducimos hoy en nuestra revista Impacto Comercial del mes de septiembre.
Si decidimos hacer un repaso a la normativa de extranjería, podemos comprobar que son pocas las formas por las que un extranjero puede acceder a una autorización de residencia y trabajo en España. La modalidad más socorrida de acceso a la regularidad administrativa de un extranjero en situación irregular es la autorización de residencia temporal por circunstancias excepcionales (arraigo social). Es importante destacar que dentro del abanico de autorizaciones por circunstancias excepcionales no solo tenemos el arraigo social, la ley prevé otras formas tales como: arraigo laboral; arraigo familiar (hijos de padre y/o madre españoles de origen); arraigo por razones humanitarias y el arraigo por colaboración con la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. En este artículo nos limitaremos a comentar el arraigo social y para ello partimos del principio que este tipo de autorización deben solicitarla los extranjeros que se encuentren en España y quieran que se les autorice a residir temporalmente. ¿Cuáles son los requisitos para la concesión de este tipo de autorización? El extranjero solicitante debe acreditar una permanencia continuada en España durante un mínimo de tres años. La acredita‐ ción de este requisito se puede hacer mediante cualquier medio de prueba, otorgándose preferencia a los docu‐ mentos que hayan sido emitidos y/o registrados por una Administración pública española. En la mayoría de los casos será suficiente aportar un certificado histórico de empadronamiento del Ayuntamiento en que el extranjero tenga su domicilio habitual. Otro requisito esencial es la carencia de antecedentes penales en España y en su país de origen. El extranjero deberá aportar un Certificado de antecedentes penales de su país de origen, en vigor y debidamente legalizado o apostillado. La ley prevé como causa de denegación de las au‐ torizaciones iniciales la constancia de antecedentes penales en el país de origen o en los países en que haya residido durante los cinco años anteriores a su entrada en España. Las autorizaciones de residencia por arraigo social, generalmente, permiten al extranjero trabajar por cuenta ajena. De lo anterior se deduce que con la solicitud deberá aportarse un contrato de tra‐ bajo firmado por el trabajador y empresario cuya duración no sea inferior a un año; que incorpore, con la salve‐ dad del servicio doméstico, el Código de Cuenta de Cotización del Régimen correspondiente de la Seguridad Social acor‐ de con la Actividad Económica de la Empresa. El contrato de trabajo in‐ cluirá asimismo una cláusula que condicione sus efectos a la entrada en vigor de la autorización de residencia. Dicho contrato debe expresar el salario que percibirá el extranjero que no debe ser inferior al salario mínimo interprofesional. Si el contrato es para el servicio doméstico deberá aportarse, necesariamente, originales y fotocopias de las Declaraciones de renta de todos los miembros de la unidad familiar del empleador, correspondientes al último ejercicio fiscal; si no se ha presentado, por no estar obligado a ello, deberá aportarse, necesariamente, originales y fotocopias de Certificados de datos fiscales expedidos por la Agencia Estatal de la Administración Tributaria. Del empleador deberá aportarse copia del DNI (si es español) o copia del NIE (si es extranjero residente), y si se tratase de un ciudadano comunitario, además del Certificado de Inscripción en el Registro de Ciudadanos comunitarios deberá acompañarse copia de la primera hoja de su pasaporte. Si la empresa contratante es una Sociedad Limitada, se acompañará original y copia de la Escritura de Constitu‐ ción, donde conste que el empresario que firma el contrato es el administrador. Si el extranjero tiene vínculos familiares con otros extranjeros residentes legales o españoles (padres, cónyuges o hijos) deberá apor‐ tar los documentos que acrediten tal situación (certificado de nacimiento, de matrimonio, etc.) y de esa forma quedará exonerado de la obligación de presentar un informe de inserción social, emitido por el ayuntamiento en el que tenga su domicilio habitual. La concesión de esta autorización permitirá trabajar durante su vigencia (1 año, renovable) a los extranjeros que se encuentren en edad laboral, excepto en el caso de que el ayuntamiento en el que el extranjero tenga su domicilio habitual, emita informe en el que se le exima de la necesidad de contar con un contrato de trabajo, por quedar acreditado que cuenta con medios de vida suficientes, en este caso, si la solicitud se resuelve favorablemente, le autorizará únicamente a residir. Esta articulo ha sido realizado por la Abogada Leticia Almenares Duany Máster en Abogacía Internacional y experta en nacionalidad, inmigración, extranjería y derecho de familia internacional GABINETE JURÍDICO‐CIVIL‐INTERNACIONAL C/ Capitán Dema, 3‐3º A Edificio Ediben 03007‐ALICANTE (España) Tel. 965.103.402 — 651.976.335 Fax. 965.283.658 Email: letycia31@hotmail.com
Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas OPOSICIONES AYUNTAMIENTO SANT JOAN D’ALACANT. En el Boletín Oficial de la Provincia de Alicante número 107, de Fecha 8 de junio de 2010, han sido publicadas las bases específicas que han de regir la provisión en propiedad de tres plazas de auxiliar administrativo de administración general vacantes en la plantilla mediante concurso oposición y por turno libre ordinario. DOCV 23.08.2010. MINISTERIO DE FOMENTO. Resolución de 28 de julio de 2010, de la Dirección General de la Marina Mercante, por la que se convocan pruebas de conocimiento general para el reconocimiento de la capacitación profesional para prestar servicios portuarios de practicaje. BOE 17.08.2010. MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN. Cuerpo de Subinspectores de Empleo y Seguridad Social. Orden TIN/2216/2010, de 2 de agosto, por la que se convoca proceso selectivo para ingreso, por el sistema general de acceso libre y acceso por el sistema de promoción interna, en el Cuerpo de Subinspectores de Empleo y Seguridad Social. BOE 12.08.2010. MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN. Cuerpo Superior de Inspectores de Trabajo y Seguridad Social Orden TIN/2217/2010, de 2 de agosto, por la que se convoca proceso selectivo para ingreso, por el sistema general de acceso libre y acceso por el sistema de promoción interna al Cuerpo Superior de Inspectores de Trabajo y Seguridad Social. BOE 12.08.2010. AYUNTAMIENTO EL CAMPELLO, Proceso selectivo para la constitución de una bolsa de trabajo de auxiliar administrativo, auxiliar informático y Oficial electricista mediante el sistema de oposición. BOP Alicante. 20.08.2010. AYUNTAMIENTO SAN VICENTE DEL RASPEIG. Bases específicas de la convocatoria para cubrir por funcionario de carrera dos plazas de psicólogo y una plaza de educador social y constitución de bolsa de empleo. BOP Alicante. 18.08.2010. DIPUTACIÓN ALICANTE. Bases y plazo presentación de instancias para cubrir 1 Plaza de Especialista de Mantenimiento‐Electromecánico en Automoción, en la Diputación Provincial de Alicante. BOP Alicante. 17.08.2010. AYUNTAMIENTO BIAR. Presentación de instancias de la convocatoria de 1 plaza de Oficial Jardinero. BOP Alicante. 16.08.2010.
BECAS‐SUBVENCIONES‐AYUDAS MINISTERIO DE EDUCACIÓN. Orden EDU/2258/2010, de 21 de julio, por la que se convocan becas para la realización de estudios de Máster en Ciencias Sociales y Humanidades en Universidades de Estados Unidos de América para el curso 2011‐2012. BOE 23.08.2010.
MINISTERIO DE SANIDAD Y POLÍTICA SOCIAL. Resolución de 30 de julio de 2010, de la Secretaría General de Política Social y Consumo, por la que se convocan subvenciones en las áreas de servicios sociales, familias e infancia y del Año Europeo de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social, correspondientes al año 2010. BOE 21.08.2010. MINISTERIO DE SANIDAD Y POLÍTICA SOCIAL. Resolución de 3 de agosto de 2010, de la Secretaría General de Política Social y Consumo, por la que se convoca la concesión de subvenciones sometidas al régimen general de subvenciones de apoyo al movimiento asociativo de personas con discapacidad, durante el año 2010. BOE 20.08.2010. MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN. Orden AEC/2251/2010, de 26 de julio, por la que se establecen conjuntamente las bases reguladoras y se convoca una beca, para la realización de una actividad, para alumnos españoles que han superado el curso académico del "máster interuniversitario en diplomacia y relaciones internacionales" que se imparte en la Escuela Diplomática. BOE 20.08.2010. MINISTERIO DEL INTERIOR. Resolución de 6 de agosto de 2010, de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se convoca el Premio Nacional Victoria Kent 2010 para el fomento de la investigación multidisciplinar en materia penitenciaria. BOE 16.08.2010. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE, Y MEDIO RURAL Y MARINO. Resolución de 23 de julio de 2010, de la Secretaría de Estado de Medio Rural y Agua, por la que se convocan ayudas para programas de información y promoción de productos agrícolas en el mercado interior. BOE 16.08.2010. MINISTERIO DE CULTURA. Resolución de 29 de julio de 2010, del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales, por la que se convocan las ayudas para la producción de películas y documentales para televisión sobre proyecto, segunda convocatoria 2010. BOE 15.08.2010. MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE, Y MEDIO RURAL Y MARINO. Orden ARM/2222/2010, de 30 de julio, por la que se convocan, para el año 2010, subvenciones a entidades, empresas y profesionales, relacionados con la producción y la comercialización en el sector agrario, que faciliten datos estadísticos y de precios agrarios. BOE 12.08.2010. DIPUTACIÓN PROVINCIAL ALICANTE. Bases convocatoria del concurso Expocreativa 2010: Concurso de Artes Plásticas. BOP Alicante. 17.08.2010.
NOVEDADES LEGISLATIVAS JEFATURA DEL ESTADO. Real Decreto‐ley 12/2010, de 20 de agosto, por el que se prorroga el programa temporal de protección por desempleo e inserción. BOE 23.08.2010. BANCO DE ESPAÑA. Resolución de 18 de agosto de 2010, del Banco de España, por la que mensualmente se hacen públicos determinados índices de referencia oficiales para los préstamos hipotecarios a tipo variable destinados a la adquisición de vivienda. BOE 19.08.2010.
Pasatiempos CRIPTOGRAMA Para resolver el Criptograma debes contestar a las preguntas que se te formulan en la parte de abajo, luego coger cada letra de la respuesta y trasladarlas al criptograma en el mismo número indicado. Si las respuestas han sido correctas, en el Criptograma debe aparecer una celebre frase de Sigmund Freud (padre del psicoanálisis moderno). 1
K 15 M 16
D 34 M 35
L 48 M 49
32 M 33 45 57
L 91 M 92
B 80 M 81
A Intrépidas, esforzadas, atrevidas. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 94 27 65 45 17 69 30 83 5 De singular y extraordinaria calidad, primor o gusto en su B especie, en femenino y plural. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 42 23 60 20 79 49 74 41 2 88 Cada una de las membranas serosas que cubren las paredes C de la cavidad torácica y la superficie de los pulmones. ___ ___ ___ ___ ___ ___ 50 7 39 64 84 77
D Cada uno de los orificios de la nariz. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 28 97 33 55 4 73 52
E Tortuga. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 19 92 62 1 86 53 24 76 Que tiene la facultad de adivinar hechos futuros u ocurridos H en otros lugares.
C 8 19 A 31
D 98 M 99
B 89 M
que en la zona tropical cubren de agua las grandes L Terreno mareas, con árboles que viven en el agua salada. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 3 56 40 90 51 10 47
M Que tiene betún o semejanza con él. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 15 89 34 98 91 32 70 48 80 67 fabuloso, generalmente con cabeza, cuello y O Monstruo pecho humanos y cuerpo y pies de león. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 18 87 95 37 93 38 58
P Pasé cruzando de una parte a otra. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 31 82 9 16 78 43 25 54
R Supuesta. ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 11 12 22 59 61 66 46 8
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 6 36 63 96 29 71 81 75 14 44 26 21
___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ 68 13 85 99 35 57 72
SOLUCIÓN: La más clara prueba de que existe vida inteligente en otros planetas es que aún no han venido a visitarnos. Sigmund Freud
K Se mete en lo hondo.
Agenda de Impuestos y Días Festivos Septiembre 2010
RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Julio y Agosto 2010. Grandes Empresas ................................... 111,115,117,123,124,126,128 IVA Julio y Agosto 2010. Régimen General. Autoliquidación .................... 303 Julio y Agosto 2010. Grupo de entidades, modelo individual ............ 322 Julio y Agosto 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC................................ 340 Julio y Agosto 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias ........................................................... 349 Julio y Agosto 2010. Grupo de entidades, modelo agregado ............ 353 Julio y Agosto 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones ..................................... 380 IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Julio y Agosto 2010 ............................................................................ 430 IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Junio 2010. Grandes Empresas (*)................... 553,554,555,556,557,558 Junio 2010. Grandes Empresas ............................................ 561,562,563 Agosto 2010. Grandes Empresas ....................................................... 560 Agosto 2010 ................................................................................. 564,566 Agosto 2010 (*)............................................................................. 570,580 (*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo ..................................................................... 510
Sociedades Capitalistas (S.A. y S.R.L). Nueva Ley La publicación del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de Julio, aprueba el nuevo Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Este texto refunde en un único texto, bajo el título de «Ley de Sociedades de Capital», las normas legales que esa disposición enumera, básicamente estaríamos hablando de que en un único cuerpo legal se contienen la normativa reguladora de las Sociedades Anónimas, de las Sociedades de responsabilidad Limitada con la importante adición de aquella parte de la Ley del Mercado de Valores que regula los aspectos más puramente societarios de las sociedades anónimas con valores admitidos a negociación en un mercado secundario oficial y con la adición de los artículos que el Código mercantil dedica a la comanditaria por acciones, forma social derivada, de muy escasa utilización en la práctica. El nuevo Real Decreto Legislativo entra en vigor el día 1/09/10. Un nuevo texto conformado por 528 artículos, 7 disposiciones adicionales, 2 disposiciones finales, y donde a la exposición de motivos acompañan 3 disposiciones finales y una disposición derogatoria única. La “refundición de texto legales” no se limita a una mera yuxtaposición de artículos, sino que va más allá en la redacción de la norma. Si trasladamos aquí algunas de las motivaciones expuestas en la “exposición de motivos de la norma”, encontramos que “…la distinción entre las sociedades anónimas y las sociedades de responsabilidad limitada descansa en una doble característica: mientras que las primeras son sociedades naturalmente abiertas, las sociedades de responsabilidad limitada son sociedades esencialmente cerradas; mientras que las primeras son sociedades con un rígido sistema de defensa del capital social, cifra de retención y, por ende, de garantía para los acreedores sociales, las segundas, en ocasiones, sustituyen esos mecanismos de defensa "a veces más formales que efectivos" por regímenes de responsabilidad, con la consiguiente mayor flexibilidad de la normativa…”. Cabe decir, que la regulación de las sociedades cotizadas no la encontraremos en exclusiva en esta nueva norma, sino que una parte la veremos en este texto refundido, para recoger los aspectos económicos eminentemente societarios y, por otra, en la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, donde aparece la regulación de la vertiente financiera de este tipo de sociedades. Finalizamos diciendo que “esto no queda aquí”. Es un texto con “decidida voluntad de provisionalidad”; la revisión de la propia norma, los deberes de los administradores, la regulación de las sociedades cotizadas, grupos de sociedades y el constituirse con un texto único legal unitario, serán los axiomas que marcarán el rumbo definitivo de esta “nueva norma”.
DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE FECHA
01/09/10 MIE
14/09/10 MAR Sant Joan d’Alacant.
02/09/10 JUE
Castalla, Sanet y Negrals y La Vall de Laguar: Fleix.
17/09/10 VIE
03/09/10 VIE
Benilloba, Sanet y Negrals y La Vall de Laguar: Fleix.
20/09/10 LUN Dolores y Orxeta.
06/09/10 LUN
21/09/10 MAR Denia‐Eatim de la Xara.
07/09/10 MAR Adsubia, Agres y Gaianes.
24/09/10 VIE
Orxeta y Alcala y Beniaya.
Alquería d’Asnar.
08/09/10 MIE
Agres, Daya Vieja, Elda, Gorga, Jacarilla, Monovar, Orihuela, Redovan, Santa Pola, Villena y Javea.
27/09/10 LUN Alqueria d’Asnar, Altea y Relleu.
09/09/10 JUE
Elda, Monforte del Cid y Mutxamel.
28/09/10 MAR Altea.
10/09/10 VIE
Denia‐Eatim de la Xara e Ibi.
Benifallim, Daya Nueva, Formentera del Segura, 29/09/10 MIE Gata de Gorgos, Redovan, San Miguel de Salinas y Villajoyosa.
13/09/10 LUN
30/09/10 JUE
Benferri y Daya Nueva.
Esquema de Primeros Auxilios Antelasavalanchasdeaccidentesque últimamentevienenproduciéndoseennuestros tiemposy,sobretododurantelosmesesde verano,ospublicamosunesquemaresumende losmétodosquesedebenemplearparaprimeros auxilios,recomendadoporlaCruzRoja.No pretendemosconelloquenadieselanceala aventuradesocorreralagente“sintonnison",
yaquepormuyhábileseinteligentesqueseamos, siemprequesepuedadeberemosacudirollevar alheridooaccidentadoenpresenciadeun médico,yaquesonelloslosmejorpreparados paratalescasos,ahorabien,sinonosquedamás remedioynosencontramosanteuntrágico accidente,aquítenéisunresumendelasmedidas quedeberíaisadoptar.
PROTEGER 1. A MI MISMO 2. A LOS DEMÁS
ALERTAR LLAMAR AL 112 / 061
1. Pedir Ayuda 2. Colocar en Postura RCP 3. Abrir Vías Aéreas y Comprobar Materias Extrañas (Si obstrucción hacer maniob. Heimlich). maniob de Heimlich)
NO ¿Consciente?
SI ¿Respira?
1 Continuar insuflando a 1. ritmo de una insuflación cada 5 segundos. 2. Comprobar pulso cada 2'-3'
¿Vías Aéreas Obstrui
NO Reanimación Cardiopulmonar
¿Evisceración?
¿Herida Aspirante?
Si el producto es seco, limpiarlo. Lavar con agua durante 20'. Retirar joyas y ropa. Buscar cuidado médico.
No extraer el objeto, estabilizarlo. Buscar cuidado médico.
NO ¿Hipotermia?
SI Evitar humedad y dar calor. Si Tª < 32 y no hay temblores: hipotermia profunda Traslado urgente centro médico.
-Si 1º grado: Aplicar agua fría durante 20'. -Si 2º grado: Aplicar frio por 20' retirar ropa y vendar en seco. -Si 3º grado: Retirar ropa sin tirar (cortar), vendar y elevar la extremidad. No despegar los trozos pegados. SI área extensa o 2º o 3º grado buscar cuidado médico.
NO ¿Lesión Muscular?
SI 1. Verifique la circulación, sensibilidad y movmiento. 2. Estabilice e inmovilice la extremidad. 3. Busque cuidado médico.
¿Quemadura por Calor?
-Si Producto Quimico: Abrir el Ojo y lavar con agua abundante 15'. Luego vendaje holgado. -Si Objeto Clavado: No extraer, vendar y postura PCP. -Si Objeto Suelto: Tirar hacia abajo del parpado inferior o volver el superior sobre un bastoncillo. Cuando se vea el objeto lavar con agua para sacarlo. -Si Herida: No hacer presión, vendar ambos ojos. Posicion semisentada. Buscar cuidados médicos.
Primero lavar con agua y jabón hacia los bordes y desinfectar con Betadine. Luego Hemostasia: 1. Aplicar presión directa durante 10' con un apósito que no se ha de retirar (si es necesario poner otros encima) y si se detiene vendaje compresivo. 2. Elevar extremidad afectada y continuar presión. 3. Buscar punto de presión y aplicar presión. 4. Buscar cuidado médico. ¿Es imprescindible el torniquete? En tal caso no quitarlo.
¿Objeto Clavado?
Sellar la herida para pevenir la entrada de aire. Buscar cuidado médico.
¿Lesión en los Ojos?
No reintroducir ni tocar los órganos. Cubrir con vendaje limpio y húmedo. Buscar cuidado Médico.
1. Animele a toser. 2. Dar 5 golpes interescapulares. 3. Maniobra de Heimlich.
¿Quemadura Química?
1. Poner reloj en el suelo a la vista, 2. Hacer 2 insuflaciones efectivas de 5 de rescate (1,5-2" por insuflación).
Posición Lateral de Seguridad (Valorar si sangra)
SI 1. Inmovilizar. 2. Aplicar hielo. 3. Elevar la extremidad. 4. No aplicar calor hasta las 48 h.
Nº 016 SEPTIEMBRE-2010 IMPACTO COMERCIAL
REVISTA GRATUITA QUE SE DISTRIBUYE EN LA PROVINICA DE ALICANTE IMPACTO COMERCIAL Nº 016 SEPTIEMBRE-2010

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