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GUIDA AL SOSTEGNO A DISTANZA NELLA PROVINCIA DI BOLOGNA
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1 GUIDA AL SOSTEGNO A DISTANZA NELLA PROVINCIA DI BOLOGNA
2 Progetto editoriale Quaderni Provincia di Bologna Servizio politiche sociali e per la salute Si ringraziano tutti coloro che, a vario titolo, hanno partecipato alla realizzazione del progetto ed in particolare le associazioni Actionaid International, Adottando, Amici della Bosnia, Amici di Bologna, Associazione Comunità Papa Giovanni XXIII - condivisione fra i popoli, Associazione EL OUALI per la libertà del Sahara Occidentale, Anzola Solidale, AVSI, Cefa, Esperance, GVC, Le case degli angeli di Daniele, Mille Soli, Nemastè, Peace Games Uisp, NOVA e Un ponte per, che hanno fornito le fotografie. Per esigenze grafiche, sono state selezionate e pubblicate solo alcune delle immagini gentilmente offerte. Altre potranno essere utilizzate per le eventuali edizioni di aggiornamento. Redazione e coordinamento editoriale Daria Balestrazzi e Ilaria Folli Progetto grafico Comunicattive Snc Stampa Il profumo delle parole Stampato su carta riciclata Finito di stampare nel mese di ottobre 2008 Iniziativa promossa con il contributo della Contributo alle spese di stampa
3 ZA NELLA PROVINCIA DI BOLOGNA GUIDA AL SOSTEGNO A DISTANZA NELLA PROVINCIA DI BOLOGNA
4 ostegno distanza
5 Indice \ 07 - PRESENTAZIONE \ 11 - CHE COSA E IL SOSTEGNO A DISTANZA \ 17 - PROTOCOLLO D INTESA TRA REGIONI, PROVINCE E COMUNI ITALIANI PER LA COSTITUZIONE DEL COORDINAMENTO NAZIONALE ENTI LOCALI PER IL SOSTEGNO A DISTANZA (ELSAD) \ 23 - Carta dei Princìpi per il Sostegno a Distanza \ 27 - LA GUIDA \ 32 - LE ASSOCIAZIONI
8 8 Siamo lieti di presentare alla cittadinanza del Comune di Bologna e del territorio provinciale questa prima guida sul sostegno a distanza. La guida nasce dalla collaborazione tra i due Enti Locali nell impegno verso la promozione e la tutela dei diritti dell infanzia non solo per i bambini che vivono sul nostro territorio ma anche per quelli che appartengono a comunità lontane nel mondo. Il Comune di Bologna mette in atto un concreto impegno istituzionale con la predisposizione e l offerta di servizi alla persona, progetti, iniziative tesi alla sviluppo di una cultura di pace, di solidarietà e cooperazione tra i popoli. Promuove inoltre le attività di tante associazioni, di singoli cittadini e dello stesso ente locale al fine di giungere ad una cultura di pace, di incontro tra identità diverse, di sviluppo della cooperazione internazionale, con lo scopo di affermare i valori dell equità sociale, della promozione dei diritti umani fondamentali, della pari dignità fra popoli e culture. La Provincia è impegnata da anni nella promozione di azioni dirette sia ai minori in difficoltà attraverso la stesura e la realizzazione dei Piani provinciali per la promozione delle politiche di tutela ed accoglienza dell infanzia e dell adolescenza, sia attraverso azioni mirate alle creazioni di un sistema locale in cui confrontare idee, competenze, iniziative e risorse a favore della pace. Il Comune e la Provincia di Bologna sono entrambi membri del Coordinamento Elsad, Enti Locali per il Sostegno a Distanza, che riunisce Regioni, Province e Comuni Italiani allo scopo di promuovere il SaD, inteso come strumento di solidarietà, di riequilibrio delle ingiustizie sociali, di educazione allo sviluppo e all impegno sociale.
9 Dall inizio del 2008 sono state attivate occasioni di raccordo a livello provinciale tra le due Istituzioni e le diverse associazioni che si occupano di SaD che hanno una sede o un comitato locale nel nostro territorio. Tra i primi obiettivi individuati vi sono state la realizzazione di una giornata di sensibilizzazione sul sostegno a distanza e le attività propedeutiche alla realizzazione di questa guida. Il sostegno a distanza è probabilmente la forma più diffusa di partecipazione popolare per contribuire alla lotta contro la povertà e le ingiustizie, è una forma concreta di promozione della pace nel mondo ed ha sempre riservato un attenzione molto alta alle condizioni dei più indifesi tra tutti, i bambini. La speranza è che questa piccola guida possa essere una prima risposta alle esigenze di informazione e trasparenza dei cittadini su queste tematiche ed allo stesso tempo possa dare maggiore visibilità a tutto quel ricco e variegato mondo di associazioni che operano impegnandosi direttamente per migliorare le condizioni di vita dei bambini e delle loro comunità. Ci auguriamo infine che sfogliando queste pagine tante nuove persone, ragazzi, famiglie, insegnanti, colleghi di lavoro, possano appassionarsi a questa forma di cooperazione e alla grande potenzialità che ha di legare con un filo immaginario persone che vivono molto lontane nel mondo costruendo un valido strumento di multiculturalità, soprattutto per le giovani generazioni. Adriana Scaramuzzino La Vicesindaco Giuliano Barigazzi Assessore Politiche Sociali e per la Salute
11 CHE COSA È IL SOSTEGNO A DISTANZA 11
12 IL SOSTEGNO A DISTANZA Il sostegno a distanza è una forma di solidarietà concreta che permette ai bambini dei paesi poveri del mondo e alle loro comunità di veder migliorate le proprie condizioni di vita e veder garantiti i propri diritti fondamentali (avere pasti regolari, un istruzione, un assistenza sociale e sanitaria) senza venire sradicati dalle famiglie e dalla realtà in cui vivono. Una delle caratteristiche più terribili della povertà è che colpisce sempre i più vulnerabili ed indifesi. LO SAI CHE nel mondo oggi* : ogni giorno più di 10 milioni di bambini muoiono di fame o di malattie che si possono prevenire e curare; nei paesi in via di sviluppo un bambino su dieci muore prima di aver compiuto i cinque anni di età; il 46 per cento delle bambine nei paesi più poveri del mondo non ha accesso all educazione primaria; più di un adulto su quattro non sa né leggere né scrivere, di questi più della metà sono donne; attualmente più di 11 milioni di bambini in Africa hanno perso almeno un genitore a causa dell HIV/AIDS; circa 2,5 miliardi di persone non hanno accesso alle misure igieniche e circa 1,2 miliardi di persone non hanno accesso ad una risorsa d acqua. In che cosa consiste? Consiste nell inviare, tramite l organizzazione promotrice del SaD (Sostegno a Distanza), un contributo economico stabile e continuativo 12 * Fonte:
13 per favorire il processo di crescita del bambino. Il contributo economico può variare nell importo e nella durata secondo il paese e la tipologia di intervento che si intende sostenere. Le organizzazioni ed associazioni presenti sul nostro territorio propongono diverse forme di SaD attraverso progetti rivolti a sostenere anche non solo il singolo bambino ma tutti i minori di una comunità o di un villaggio, sostenere strutture d accoglienza, scolastiche, sanitarie, di formazione professionale, sostenere il lavoro di medici, insegnanti o l attivazione di microprogetti specifici ecc. offrendo alle persone la possibilità di riscattarsi autonomamente utilizzando le risorse del proprio ambiente e della propria cultura. Chi può essere un sostenitore? Chiunque, in forma singola o associata, può attivare un sostegno a distanza: cittadini, enti, gruppi organizzati e informali (associazioni, scuole, parrocchie, colleghi di lavoro, ecc.) Si possono avere contatti con il beneficiario? Molte associazioni promuovono il contatto per corrispondenza tra sostenitore e beneficiario. Le lettere a seconda dei casi vengono o inviate direttamente dal sostenitore o attraverso l associazione che a volte può curarne anche la traduzione. Alcune associazioni promuovono anche viaggi per conoscere la realtà locale in cui vivono le persone sostenute. 13
17 PROTOCOLLO D INTESA TRA REGIONI, PROVINCE E COMUNI ITALIANI PER LA COSTITUZIONE DEL COORDINAMENTO NAZIONALE ENTI LOCALI PER IL SOSTEGNO A DISTANZA (ELSAD) 17
19 Premesso che In Italia sono oltre le persone coinvolte e centinaia le realtà di diversa natura impegnate in progetti di sostegno a distanza a favore di bambini, famiglie e comunità in situazioni di povertà e difficoltà. Il Coordinamento Enti Locali per il Sostegno A Distanza (ELSAD) riunisce le Regioni, le Province ed i Comuni italiani impegnati a promuovere il sostegno a distanza, inteso come strumento di solidarietà, di riequilibrio delle ingiustizie sociali, di educazione allo sviluppo, di impegno personale alla cooperazione internazionale e all apprendimento interculturale, e quale misura di accompagnamento allo sviluppo di interventi di cooperazione decentrata. Il Coordinamento ELSAD intende: - sensibilizzare i cittadini promuovendo la pratica del sostegno a distanza; - facilitare un interscambio tra le istituzioni; - sostenere le diverse realtà che operano sul campo; - favorire la trasparenza degli interventi; - operare per la messa in rete delle diverse esperienze. Tutto ciò premesso, i soggetti sottoscrittori convengono quanto segue: Art. 1 È costituito il Coordinamento Nazionale Enti Locali per il Sostegno a Distanza, composto dai Comuni, dalle Province e dalle Regioni Italiane nel cui territorio siano attivi progetti di sostegno a distanza, gestiti sia direttamente dai Comuni, dalle Province e dalle Regioni medesime, sia da associazioni o enti di volontariato. Nelle riunioni del Coordinamento i Comuni, le Province e le Regioni sono rappresentati dal Sindaco o dal Presidente della Provincia o della Regione o da Assessore da essi delegato, o da altro loro delegato. Il Coordinamento Nazionale ELSAD è costituito presso la sede dell ente designato di volta in volta come Presidente del Coordinamento. 19
20 Art. 2 Obiettivi del Coordinamento sono: nei confronti dei cittadini: - stimolare la solidarietà internazionale dei cittadini residenti nei rispettivi territori attraverso lo strumento del sostegno a distanza - mettere in contatto domanda e offerta di solidarietà, avvicinando famiglie, classi scolastiche, imprese e singoli cittadini al tema del sostegno a distanza - utilizzare il sostegno a distanza in funzione educativa, per rafforzare comportamenti socialmente positivi, indurre cambiamenti nello stile di vita, ridurre gli sprechi nei confronti delle Organizzazioni del settore: - sostenere e coordinare l attività delle Organizzazioni (Organizzazioni Non Governative, Onlus, Associazioni, Congregazioni missionarie, Parrocchie, Istituti scolastici) operanti, nei rispettivi territori, nel settore del sostegno a distanza - collegare la predetta attività con quella di analoghe Organizzazioni operanti in altre parti del territorio nazionale, in Europa e nel resto del mondo - promuovere il sostegno a distanza come strumento di cooperazione decentrata nei confronti degli Enti locali aderenti al Coordinamento ELSAD: - approfondire la ricerca e la riflessione politica sul valore del sostegno a distanza e di altre pratiche di solidarietà internazionale - promuovere il coordinamento a livello nazionale, lo scambio di informazioni ed esperienze, lo sviluppo di iniziative comuni tra gli Enti locali impegnati nella promozione del sostegno a distanza - assicurare il collegamento del Coordinamento ELSAD con le rappresentanze delle Organizzazioni operanti nel settore del sostegno a distanza - collaborare con le predette Organizzazioni, nel rispetto del reciproco ruolo, in funzione del raggiungimento e mantenimento di elevati standard operativi e di pratiche trasparenti nella gestione delle donazioni 20
21 - collaborare con le predette Organizzazioni coinvolgendo i Servizi degli enti locali e le Aziende di servizi pubblici locali nel rinforzare progetti di sostegno a distanza rivolti alla sussistenza vitale o alla tutela di gruppi di persone in situazione di vulnerabilità fisica o psicologica - dialogare con i rispettivi Governi regionali, con il Governo nazionale, con le Istituzioni europee e sovranazionali, anche in funzione di mainstreaming. Art. 3 Il Coordinamento ELSAD intende attuare i suoi obiettivi attraverso: - il censimento periodico delle Organizzazioni attive nei rispettivi territori - la promozione di Coordinamenti territoriali - la promozione di campagne nazionali, progetti di solidarietà e di cooperazione internazionale, convegni, pubblicazioni e ricerche - la promozione di altre pratiche di solidarietà internazionale: il Servizio Civile Nazionale Volontario all estero, il volontariato attraverso le Organizzazioni Non Governative nazionali o le Organizzazioni internazionali, le adozioni internazionali, l obiezione bancaria, il consumo critico, il commercio equo e solidale, le opportunità formative in tema di educazione allo sviluppo (master universitari, corsi di laurea, corsi proposti dalle associazioni). - la realizzazione di un archivio nazionale dell attività degli Enti locali per il sostegno a distanza - la partecipazione degli Enti locali ai Forum nazionali e alle Conferenze internazionali Art. 4 L adesione al Coordinamento Nazionale da parte dei Comuni, delle Province e delle Regioni è deliberato dalla rispettive Giunte o dai rispettivi Consigli. Art. 5 Le riunioni del Coordinamento Nazionale ELSAD sono a cadenza periodica, convocate dal Presidente o a richiesta di un quinto degli aderenti. 21
23 CARTA DEI PRINCÌPI PER IL SOSTEGNO A DISTANZA LE ORGANIZZAZIONI CHE LA SOTTOSCRIVONO operando nel rispetto delle norme dello Stato italiano e dei principi contenuti nei seguenti documenti (1): - Dichiarazione Universale dei Diritti dell Uomo, Convenzione Internazionale sui Diritti dell Infanzia, Convenzioni dell Organizzazione Internazionale del Lavoro, 1973, Dichiarazione delle Nazioni Unite sull eliminazione della violenza contro le donne, Legge italiana contro la prostituzione minorile, 1998 SI IMPEGNANO A 1 - PROMUOVERE IL SOSTEGNO A DISTANZA quale gesto di libera e solidale condivisione con chi è nel bisogno. 2 - SVILUPPARE L INFORMAZIONE E LA FORMAZIONE MULTICULTURALE. Le organizzazioni, con un azione concreta di politica sociale, danno voce a minori, adulti, famiglie e comunità costretti a vivere in situazioni difficili e, nell avvicinare culture e società diverse, ne promuovono l interscambio e il rispetto reciproco, valorizzando la persona nella sua dignità dentro ogni contesto e cultura. 3 - CARATTERIZZARE QUESTO GESTO SOLIDALE RISPETTO ALLE ALTRE FORME DI SOLIDARIETA basate sulla raccolta fondi occasionale o per emergenze. Le organizzazioni metteranno in evidenza nei loro progetti la continuità dell impegno del sostegno a distanza che acquista un duplice valore: educa il sostenitore alla consapevolezza dei disagi e della povertà in cui versano milioni di persone e garantisce al contempo un finanziamento stabile per l attuazione del progetto. 4 - RENDERE CONSAPEVOLE IL SOSTENITORE DELL IMPORTANZA DEL SUO AIUTO ECONOMICO COSTANTE NEL TEMPO, anche se il sostenitore può recedere dall impegno preso; in questo caso, le organizzazioni si impegnano a ricercare in tempi brevi chi lo sostituisca e, nel frattempo, a utilizzare tutti i propri strumenti per garantire il 23
24 24 proseguimento dei progetti. 5 - METTERE A DISPOSIZIONE PRESSO LA PROPRIA SEDE IL BILANCIO 0 IL RENDICONTO ANNUALE e renderlo pubblico secondo le norme previste. Ciascuna organizzazione si rifà alle normative vigenti in merito alla propria configurazione giuridica: al proprio Statuto, alle leggi relative all Albo regionale del volontariato, alle disposizioni in merito agli enti del Terzo Settore non profit ONLUS e alle ONG, alla Carta della Donazione e alle normative proprie per gli enti ecclesiastici. 6 - COMUNICARE AL SOSTENITORE L EFFETTIVA SOMMA DESTINATA AL BENEFICIARIO DEL SOSTEGNO A DISTANZA E QUELLA TRATTENUTA DALL ORGANIZZAZIONE PER LE SPESE DI GESTIONE, come garanzia sul corretto utilizzo dei fondi e informazione sulle modalità di intervento. 7 - VALUTARE CON ACCORTEZZA LE RICHIESTE DI AIUTO RICEVUTE E AD AVVIARE UN PROGETTO SOLO LA DOVE ESISTA L ESPLICITO CONSENSO DELLA COMUNITA INTERESSATA. Le organizzazioni garantiranno che i loro operatori o delegati agiscano con il consenso della popolazione locale. 8 - AGIRE IN MODO CHE Il SOSTEGNO A DISTANZA SIA STRUMENTO DI PROMOZIONE ALL AUTOSVILUPPO del beneficiario, della sua famiglia laddove esista e della sua comunità. Per evitare che questo aiuto economico diventi una forma di assistenzialismo, nei paesi in cui interverranno, le organizzazioni coinvolgeranno le comunità nella realizzazione e nella gestione dei progetti con un accompagnamento stabile alle persone, complementare e non sostitutivo. 9 - VERIFICARE CON ATTENZIONE L AFFIDABILITA E IL LAVORO DI EVENTUALI PARTNER ESTERI E AD ADOPERARSI PER GARANTIRE IL BUON ESITO DEL PROGETTO ANCHE IN CASO DI LORO INADEMPIENZE. Le organizzazioni si impegnano a comunicare al sostenitore da chi è curata in loco la realizzazione del progetto e a valutare l affidabilità e l efficienza dei referenti locali o dei propri collaboratori impegnati nell attuazione degli interventi di sostegno CONFRONTARSI CON LE ALTRE ORGANIZZAZIONI CHE OPERANO CON LE STESSE FINALITA NEL PERSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI DI SOLIDARIETA E PACE, RISPETTANDONE LE DIVERSITA. Le organizzazioni si rendono disponibili a forme di collaborazione tra
25 loro, soprattutto nelle medesime aree geografiche e negli stessi settori di intervento RISPETTARE LA CARTA DEI PRINCIPI PER IL SOSTEGNO A DISTANZA. Le organizzazioni valuteranno l opportunità di accettare la collaborazione e i finanziamenti di enti e istituzioni pubblici o privati secondo i principi richiamati in questa Carta. Alla presenza della Vicesindaco del Comune di Bologna Adriana Scaramuzzino e dell Assessore provinciale alle Politiche Sociali e per la Salute Giuliano Barigazzi nell incontro del 14 maggio 2008 in Cappella Farnese, Palazzo d Accursio. Bologna, 14 maggio Dichiarazione Universale dei Diritti dell Uomo adottata dall Assemblea Generale delle Nazioni Unite il 10 dicembre 1948; - Convenzione Internazionale sui Diritti dell Infanzia approvata dall Assemblea Generale delle Nazioni Unite il 20 novembre 1989 e ratificata dall Italia con la legge del 27/05/91 n In modo particolare si fa riferimento all art.3: in tutte le azioni riguardanti i bambini, se avviate da istituzioni di assistenza sociale, pubbliche o private, tribunali, autorità amministrative o corpi legislativi, i maggiori interessi del bambino devono essere oggetto di primaria considerazione. - Convenzioni dell Organizzazione Internazionale del lavoro che stabiliscono: la n. 138 dei 1973 l età lavorativa minima (non inferiore ai 15 anni) e la n. 182 del 1999 (in fase di ratifica da parte dell Italia) le linee guida per la prevenzione e l eliminazione delle peggiori forme di lavoro minorile; - Dichiarazione delle Nazioni Unite sull eliminazione della violenza contro le donne del 1993 in cui si denunciano le pratiche tradizionali e moderne che sfruttano le donne e le bambine per scopi sessuali e di altro genere; - Legge italiana contro la prostituzione minorile dei 3 agosto 1998 n.269: norme contro lo sfruttamento della prostituzione, della pornografia, dei turismo sessuale in danno di minori, quali forme di riduzione in schiavitù. 25
26 la guida 26
28 LA GUIDA Le iniziative legate al sostegno a distanza sono un fenomeno di grande impatto a livello nazionale. Si stima infatti che in Italia vi siano più di 2 milioni di sostenitori: un numero considerevole che, nel dimostrare quanto sia rilevante la generosità e l attenzione dei cittadini alla solidarietà, rende necessario un coinvolgimento diretto delle Istituzioni pubbliche. È infatti utile e doveroso promuovere le organizzazioni che lavorano in questo ambito e, cercando di valorizzare le positività di questo contesto, al contempo promuovere la costruzione di una rete ed un sistema di garanzia e di trasparenza nei confronti dei donatori e, soprattutto, dei beneficiari degli interventi. La Provincia e il Comune di Bologna hanno pertanto deciso di realizzare la Guida al sostegno a distanza rapportata al territorio provinciale, al fine di costruire un strumento di consultazione che raggruppi le Associazioni, le ONG e le Organizzazioni laiche e religiose che costituiscono questo mondo e che hanno condiviso, attraverso la sottoscrizione della Carta dei Principi del Sostegno a Distanza, i fondamenti etici della solidarietà internazionale. La Guida, così come le altre Guide che in questi anni altri Comuni e Province hanno realizzato, vuole essere uno strumento utile alle Organizzazioni e ai cittadini e intende descrivere la realtà del sostegno a distanza nella provincia nei suoi aspetti qualitativi e quantitativi. Intendiamo inoltre dare visibilità alle organizzazioni fungendo da stimolo per nuove iniziative ed offrire ai cittadini interessati i riferimenti utili all attivazione di contatti facilitando le adesioni. Siamo consapevoli che la Guida non è completa, poiché non esiste, né a livello territoriale né nazionale, un censimento di questa realtà. Per costruire la prima banca dati abbiamo contattato i Comuni della provincia, verificato i registri pubblici, effettuato ricerche su Internet e abbiamo confidato nel passaparola del mondo della Cooperazione Internazionale. Abbiamo quindi deciso di dare visibilità alle 29 organizzazioni con sede legale o operativa nel territorio provinciale che hanno compilato la scheda informativa preposta e sottoscritto la Carta dei Principi del 28
29 Sostegno a Distanza. Precisiamo che la guida è stata realizzata sulla base delle informazioni fornite dai referenti/responsabili delle organizzazioni stesse. La Provincia e il Comune di Bologna non hanno effettuato istruttorie in merito alle effettive attività svolte, ogni associazione/organizzazione è responsabile di quanto ha dichiarato. Per gli aspetti relativi alle detrazioni fiscali si rimanda nuovamente a quanto dichiarato dalle singole organizzazioni nelle schede ed ad un ulteriore verifica con loro al momento dell attivazione del Sostegno in quanto la normativa in materia fiscale è sensibile a frequenti modifiche. La Guida sarà consultabile anche via Internet, con la possibilità di un aggiornamento puntuale delle modifiche e/o integrazioni di quanto pubblicato; per evitare di escludere soggetti non ancora individuati in questa prima fase operativa, la Guida sarà periodicamente aggiornata e pubblicata con le opportune modifiche e i nuovi inserimenti necessari. 29
32 le associazi 32
33 oni ACTIONAID INTERNATIONAL ADOTTANDO AIBI Amici dei Bambini AIFO - Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau ALJ - Aiutiamo la Jugoslavia AMANI AMICI DEI POPOLI ANZOLA SOLIDALE ASSOCIAZIONE AMICI DELLA BOSNIA ASSOCIAZIONE AMICI DI BOLOGNA ASSOCIAZIONE COMUNITA PAPA GIOVANNI XXIII CONDIVISIONE FRA I POPOLI ASSOCIAZIONE EL OUALI PER LA LIBERTA DEL SAHARA OCCIDENTALE ASSOCIAZIONE ESPERANCE ASSOCIAZIONE INTERPARROCCHIALE MISSIONARIA CROCE COPERTA IMOLA ONLUS ASSOCIAZIONE ISTITUTO LA CASA AVSI CEFA COMITATO DI CALDERARA CONTRO LA GUERRA FONDAZIONE MARIELE VENTRE GVC - GRUPPO VOLONTARIATO CIVILE INSIEME PER UN FUTURO MIGLIORE LE CASE DEGLI ANGELI DI DANIELE MILLE SOLI NAMASTE ONORE A TE NOVA - Nuovi Orizzonti per Vivere l Adozione OLTRE LE PAROLE PEACE GAMES UISP UN PONTE PER UPAS UN PONTE DI AMICIZIA E SOLIDARIETA 33
36 Principali attività e finalità dell organizzazione ActionAid è un organizzazione internazionale indipendente impegnata nella lotta alle cause della povertà e dell esclusione sociale. Da 35anni lavora a fianco delle comunità del Sud del mondo per garantire loro migliori condizioni di vita e il rispetto dei diritti fondamentali. È una coalizione unica sulla scena internazionale e ha la sua sede principale in Sud Africa, a Johannesburg, e affiliati, associati e programmi paese nel Nord e nel Sud del mondo. L impegno di AAI parla di azione globale e locale. Avviciniamo migliaia di persone, mobilitiamo energie, rafforziamo un movimento in grado di sconfiggere povertà e discriminazione. Sviluppiamo i progetti tenendo conto delle esigenze e priorità delle comunità locali. Rappresentiamo la loro voce presso i governi e le istituzioni per chiedere un cambiamento delle politiche sociali ed economiche, affinché siano rimosse le cause profonde delle povertà. Le tematiche di cui ci occupiamo sono: diritto al cibo, diritto all istruzione, diritto ad una vita dignitosa per le persone colpite dall AIDS, diritti delle donne, diritto ad una governance, diritto alla sicurezza umana Modalità di gestione del sostegno Sostegno a distanza significa individuare un area di intervento specifica e pianificare, insieme alle famiglie coinvolte, un programma per affrontare a lungo termine le cause che determinano la condizione di povertà. Attraverso il sostegno, l aiuto raggiunge il bambino, tutta la sua famiglia e la comunità in cui vive. Il nostro lavoro sul campo viene regolarmente monitorato e valutato sia in loco che dai nostri uffici internazionali e nazionali per garantire una corretta distribuzione dei fondi e una regolare gestione e svolgimento delle attività. L organizzazione si fonda su un sistema di lavoro denominato ALPS (Accountability Learning Planning System). Si tratta di un Sistema che rafforza la nostra accountability nei confronti dei poveri e degli esclusi aiutandoci a impostare e sviluppare la nostra pianificazione e le nostre riflessioni concentrandosi non solo sui processi organizzativi ma anche su atteggiamenti e comportamenti individuali. Modalità di adesione del sostenitore La richiesta di informazioni/adesioni può avvenire: Tramite telefono ( ) Collegandosi al sito Inviando una a comunicando i propri dati Mandando un fax ( ) comunicando i dati e l indirizzo completo. Dopo avere ricevuto i materiali, si può effettuare il versamento per rendere effettiva l adesione. Il contributo può essere versato tramite RID, bonifico bancario, conto corrente, bollettino postale. 36
37 NOME ORGANIZZAZIONE ACTIONAID INTERNATIONAL RAGIONE SOCIALE/FORMA GIURIDICA Ente Morale Onlus Organizzazione Non Governativa ADESIONE A COORDINAMENTI O FEDERAZIONI Osservatorio Italiano sull azione globale contro l AIDS, Coordinamento Italiano dei Network Internazionali, Coalizione italiana contro la povertà, Stati generali della solidarietà e cooperazione internazionale, Agire, Valore Sociale, Unora DATA COSTITUZIONE ActionAid è presente in Italia dal 1989 ORIENTAMENTO (LAICO/RELIGIOSO) Laico INDIRIZZO SEDE c/o Barbara Diamantini - Via di Ravone 12/7 - Bologna ORARIO D APERTURA Serali e week end TELEFONO INDIRIZZO POSTA ELETTRONICA REFERENTE PER LE AZIONI DI SOSTEGNO A DISTANZA Roberta Capella TEL. E MAIL REFERENTE SAD IN ITALIA PAESI DI INTERVENTO Siamo attivi a livello internazionale in 49 paesi mentre i soli cittadini italiani sostengono 172 progetti a medio e lungo termine in 31 paesi e 26 progetti specifici: Africa (18): Congo, Etiopia, Gambia, Ghana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambico, Nigeria, Ruanda, Senegal, Sierra Leone, Somaliland, Sudafrica, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe; America Latina (5): Bolivia, Brasile, Guatemala, Haiti, Repubblica Domenicana; Asia (8): Afghanistan, Bangladesh, Cambogia, Cina, India, Nepal, Pakistan, Vietnam SETTORI DI INTERVENTO La strategia internazionale pone i diritti umani al centro della lotta contro la povertà. Il lavoro si concentra sui diritti delle donne, sul diritto all istruzione, sul diritto al cibo, sul diritto ad una vita digni- 37
38 38 tosa per chi è colpito dall AIDS, sul diritto delle persone povere a un sistema democratico e a meccanismi decisionali (governance) che li coinvolgano in prima persona e sul diritto alla sicurezza umana nei conflitti e nelle emergenze. Oltre agli interventi diretti si realizzano campagne di sensibilizzazione sia nel Sud che nel Nord del mondo. Il nostro lavoro è rivolto al rafforzamento del potere e delle capacità delle comunità locali, perché siano in grado di rivendicare i propri diritti e gestire in modo autonomo gli interventi una volta che l organizzazione lascia l area di intervento. BENEFICIARI DEL SOSTEGNO Il bambino, la sua famiglia e la comunità in cui vive. ActionAid opera affinché le comunità acquisiscano consapevolezza dei propri diritti e siano messe in grado di agire sulle cause della povertà attraverso interventi specifici di lungo periodo. Il nostro obiettivo non è solo fornire strutture, ma rendere autonome le comunità per agire sulle cause della povertà. NUMERO OPERATORI DELL ASSOCIAZIONE - IN SEDE - NEL/I PAESE/I DI INTER- VENTO 8 attivisti operanti nel gruppo locale di Bologna. In Italia siamo presenti con uno staff di 78 persone, divise tra le 2 sedi di Milano e Roma. ActionAid non lavora con espatriati: il lavoro presso le comunità nel sud del mondo impiega personale locale e si avvale di partnership con organizzazioni locali radicate sul territorio. REFERENTI IN LOCO: MISSIONARI, ONG, ETC. Lo staff del programma paese e delle ONG locali con cui lavoriamo in partnership. NUMERO DI SOSTENITORI ATTUALI (PERSONE, GRUPPI) sostenitori NUMERO DI SOSTEGNI IN ATTO AL 31/01/2008 Circa bambini sostenuti a distanza in 172 aree QUOTA PER IL SOSTEGNO E PERIODICITÀ Scadenze mensili, trimestrali e annuali. La quota mensile è di 25 euro. LA QUOTA È DETRAIBILE E/O DEDUCIBILE DAL PUNTO DI VISTA FISCALE? Si CONTATTO CON IL BENEFICIARIO DEL SOSTEGNO (TIPO DI CONTATTO, FRE- QUENZA) Chi sostiene a distanza riceve 2 messaggi dal bambino, 2 aggiornamenti dalla comunità, una relazione annuale sul lavoro svolto nella comunità, una fotografia del bambino ogni 3 anni. PERCENTUALE TRATTENUTA PER LE SPESE DI GESTIONE 4% costi di supporto 13% costi di raccolta fondi
40 Principali attività e finalità dell organizzazione Adottando si occupa di adozioni a distanza e di progetti di solidarietà in Bosnia-Erzegovina. E questa è la sfida: costruire la pace nei fatti, coniugando l idealità dei valori con la concretezza dell intervento sul campo. Realizzare un adozione a distanza attraverso Adottando, infatti, porta con se una idea caratteristica e distintiva: favorire per quanto possibile la vicinanza tra donatore e bambino attraverso le visite in Bosnia-Erzegovina. Adottando pensa inoltre che sia giusto abitare i conflitti. Crede nell importanza di mettersi in mezzo là dove le contraddizioni sono ancora aspre: affrontando i processi di elaborazione dei dissidi e promuovendo la riconciliazione. Per questo, oltre all adozione a distanza, Adottando opera per realizzare in Bosnia Erzegovina altri progetti di solidarietà a favore dell inserimento sociale dei giovani, il loro avviamento al lavoro, la creazione di impresa ed altri progetti a sostegno dell incontro e della memoria. Modalità di gestione del sostegno L aiuto materiale che ricevono viene consegnato direttamente alle famiglie dei bambini e questo consente all Associazione una visione ravvicinata delle diverse situazioni. La quota viene distribuita mensilmente sul territorio dagli operatori di Tuzlanka che ne hanno così un controllo reale. Le piccole quote inoltre fanno si che il denaro non sia male utilizzato da parte della famiglia stessa (es alcoolismo ) Nel caso di adozioni a distanza dei bambini dell orfanotrofio, viene loro aperto un libretto di risparmio che potranno utilizzare dal momento in cui usciranno dall orfanotrofio, perché fino a quel momento è l istituto stesso che provvede a tutto. In questo caso specifico quello che conta maggiormente è la presenza e il supporto affettivo del donatore verso il bambino. Modalità di adesione del sostenitore Il sostenitore aderisce con una quota associativa annuale di 25 euro. C è poi l adesione partecipativa: l associazione, basando il proprio lavoro sul volontariato, è sempre pronta ad accogliere persone che abbiano voglia di mettere a disposizione un po del loro tempo. I sostenitori sono naturalmente invitati a partecipare ai viaggi di conoscenza che si fanno praticamente di continuo. 40
guida al sostegno a distanza nella provincia di Milano Settore relazioni internazionali e progetti speciali Introduzione Da anni, la Provincia di Milano dedica molta attenzione al mondo del sostegno a

References: Art. 1
 Art. 2
 Art. 3
 Art. 4
 Art. 5
 art.3