Source: http://camaraclaudio.mg.gov.br/legislacao/projetos/complementares/2017/item/316-projeto-de-lei-complementar-n-08-de-05-de-junho-de-2017
Timestamp: 2018-02-18 00:58:42+00:00

Document:
Dispõe sobre a organização administrativa do Município de Cláudio-MG, sobre os cargos e funções de confiança de livre nomeação e exoneração do Chefe do Executivo Municipal e dá outras providências.
O Prefeito do Município de Cláudio, no uso de suas atribuições legais, propõe a seguinte Lei Complementar:
DAS NORMAS NORTEADORAS DA AÇÃO ADMINISTRATIVA
DOS PRINCÍPIOS E INSTRUMENTOS
Art. 1º A atividade administrativa do governo municipal, enquanto múnus que visa o interesse público e o bem comum será pautada pelos princípios gerais e específicos que informam o direito administrativo no âmbito constitucional e infraconstitucional e reger-se-á pelas seguintes diretrizes:
III – descentralização, desconcentração e delegação de competências.
Parágrafo único. Os secretários municipais de governo respondem direta e autonomamente pelas ações, ordenação de despesas e decisões adotadas nas suas respectivas pastas.
Do Planejamento e do Controle
Art. 2º O governo municipal adotará o planejamento como instrumento de ação para o desenvolvimento físico-territorial, econômico, social e cultural da comunidade, bem como para aplicação dos recursos humanos, materiais e financeiros do Município de Cláudio-MG.
Art. 3º A ação governamental obedecerá ao planejamento que vise a formação do desenvolvimento econômico-social do Município, regendo-se pelos seguintes instrumentos administrativos:
III - programas gerais, setoriais, de duração anual;
V - orçamento - programa anual;
VI - programação financeira e pagamentos.
Art. 4º Controle é, para os efeitos desta Lei, a fiscalização e o acompanhamento sistemático e contínuo das atividades da Administração Pública Municipal, que necessariamente guardará sintonia com os órgãos da mesma natureza no âmbito das demais estruturas federativas e esferas governamentais.
Parágrafo único. O controle da Administração Pública Municipal é pauta para ser executada com autonomia, assegurando-se status jurídico-político-administrativo necessário ao titular do seu exercício, no âmbito da estrutura administrativa municipal, de modo a viabilizar a plenitude das atividades de controladoria.
Art. 5º O controle da Administração Pública Municipal tem por finalidade assegurar que:
I - os resultados da gestão da Administração Municipal sejam avaliados para formação e ajustamento das políticas, diretrizes, planos, objetivos, programas e metas do governo;
II - haja racionalidade dos processos e procedimentos no âmbito da administração municipal;
III - o melhor interesse público, a economicidade, a razoabilidade e a eficiência sejam pautas da administração, com respeito ao erário e em observância ao interesse da administração e dos administrados;
IV - seja observado o cumprimento das normas de regência no âmbito da Administração Municipal, no que pertine ao sistema de controle, segundo diretrizes das cortes de contas (Estadual e Federal).
Art. 6º As atividades da Administração Municipal, especialmente a execução de planos e programas do governo, serão objetos de permanente coordenação.
Art. 7º A coordenação será exercida em todos os níveis da Administração, mediante atuação das coordenações individuais e a realização sistemática de reuniões com a participação das coordenações subordinadas em cada nível de administração.
Da Delegação de Competências ou de Atribuições, Desconcentração e Descentralização
Art. 8º A delegação de competências ou de atribuições será utilizada como instrumento de descentralização administrativa, objetivando assegurar maior rapidez às decisões, situando-se nas proximidades dos órgãos, fatos, pessoas ou problemas a atender.
Art. 9º É facultado ao Chefe do Poder Executivo delegar competências a órgãos, dirigentes ou servidores subordinados, para a prática de atos administrativos.
Parágrafo único. O ato do Poder Executivo de delegação indicará com precisão o órgão ou autoridade delegante, o órgão ou autoridade delegada e as competências ou atribuições objeto da delegação.
Art. 10. A prestação dos serviços será desconcentrada quando os serviços e a competência para prestá-los forem realizados e distribuídos pelos diversos órgãos que compõem a Administração Direta.
Art. 11. A prestação dos serviços públicos será descentralizada quando a atividade administrativa for desenvolvida ou atribuída a outra entidade, de natureza pública ou privada, distinta da Administração Pública Direta.
Art. 12. A organização administrativa do Município de Cláudio, sem prejuízo de outros normativos específicos, é a que consta desta Lei.
Art. 13. O Poder Executivo do Município de Cláudio é exercido pelo Prefeito do Município, auxiliado pelo Vice-prefeito, pelos Secretários Municipais e Secretários Adjuntos, pela Advocacia Geral, Diretorias, Gerências, Assessorias, Chefias e demais órgãos constantes da presente lei.
Parágrafo único. Os órgãos mencionados no caput são classificados como estrutura de nível estratégico, de direção, assessoramento e chefia, com um fim comum que é o de implantar as políticas de governo, seguindo as diretrizes e plano de governo a eles confiado.
Art. 14. Os órgãos integrantes da Estrutura Administrativa do Município de Cláudio são de recrutamento amplo, de livre nomeação e exoneração do Chefe do Executivo Municipal, e, de recrutamento restrito, na forma determinada pela lei, providos nos termos da legislação pertinente.
Parágrafo único. Os ocupantes dos cargos previstos na presente lei serão substituídos, em suas faltas e impedimentos, por seus adjuntos, quando for o caso, e/ou por servidores indicados pelo Prefeito e designados na forma da lei.
Art. 15. A Administração Pública Municipal compreende a Administração Direta, e abrange os serviços do Gabinete e órgãos a ele vinculados, as Assessorias, a Advocacia Geral, a Controladoria, as diversas Secretarias de Governo, bem como as demais estruturas previstas no artigo 13 da presente Lei.
Art. 16. A Estrutura da Administração Pública do Município de Cláudio compreende:
I - Órgãos de Apoio, Assistência e Assessoramento Direto;
II - Órgãos de Atividades-Meio;
III - Órgãos de Atividades-Fim;
IV - Órgãos Colegiados de Assessoramento.
Art. 17. A Estrutura da Administração Pública do Município de Cláudio, composta dos órgãos previstos nos incisos do art. 16, é a seguinte:
I - ORGÃOS DE APOIO, ASSISTÊNCIA E ASSESSORAMENTO DIRETO:
Setor de Transporte do Gabinete;
Advocacia Geral do Município (Conforme Lei Complementar nº 96/2016);
Controladoria Geral do Município (Conforme Lei nº 1.059/2005);
Guarda Municipal (Conforme Lei Complementar nº 78/2014).
Assessoria Municipal para Celebração de Convênios e Contratos;
Assessoria de Comunicação Social e Institucional;
Assessoria de Cultura e Turismo:
Setor de Proteção do Patrimônio Cultural;
Diretoria Administrativa do Museu;
Assessoria em Sistemas de Informação;
Assessoria de Promoção de Esporte e Lazer.
Secretaria Municipal de Gestão, Planejamento e Administração:
Departamento Municipal de Administração;
Divisão de Administração;
Seção de Compras e Licitações;
Departamento Municipal de Recursos Humanos:
Seção de Recursos Humanos.
Secretaria Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento:
Divisão de Tributação;
Seção de Tributação;
Divisão de Cadastro;
Departamento Municipal de Contabilidade e Orçamento:
III - ÓRGÃOS DE ATIVIDADES-FIM:
Divisão de apoio à Educação:
Seção de Apoio Administrativo à Educação;
Setor de Apoio Administrativo à Educação;
Setor de Suprimentos da Educação.
Diretoria Pedagógica;
Diretoria Escolar (Conforme Lei Complementar nº 9/2008);
Divisão Médica e Odontológica;
Diretoria de Urgência e Emergência.
Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente:
Departamento de Obras Públicas, Serviços Urbanos e Rural:
Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbanos e Rural;
Seção de Serviços Urbanos;
Seção de Serviços de Estradas e Serviços Rurais;
Seção de Engenharia e Aprovação de Projetos;
Seção de Administração Distrital e Povoados Municipais.
Departamento Municipal de Transportes:
Departamento Municipal de Agricultura:
Divisão de Agricultura;
Seção de Agricultura;
Departamento Municipal de Meio Ambiente:
Divisão de Meio Ambiente e Fiscalização;
Departamento Municipal de Gerenciamento e Fiscalização de Trânsito Municipal:
Departamento Municipal de Água e Esgoto;
Secretaria Municipal de Assistência Social - SEAS:
Setor de Gestão Financeira e Orçamentária do SUAS e de Vigilância Socioassistencial;
Setor de Proteção Social Básica;
Setor de Apoio ao CISDEC;
Assessoria Municipal dos Conselhos Paritários;
Assessoria Municipal de Assistência Judiciária.
IV - ÓRGÃOS COLEGIADOS DE ASSESSORAMENTO
Conselhos Municipais criados por leis específicas.
§ 1º A competência em nível de Secretaria (Secretarias e Órgãos Equiparados: Chefia de Gabinete, Advocacia Geral, Controladoria, Assessoria Executiva e Administrativa) constará do regulamento desta lei e demais legislações específicas.
§ 2º Ficam extintos, na data de vigência desta lei e seu regulamento, todos os órgãos da Administração Direta do Município que nela não estiverem previstos, ou que não sejam nesta mencionados, regularmente criados em Lei Específica.
Art. 18. Ao Gabinete do Prefeito, órgão de assessoramento direto e imediato do seu titular, compete desenvolver as seguintes atividades:
I - gerenciar informações, auxiliando na execução de suas tarefas administrativas e em reuniões, marcando e cancelando compromissos;
II - assessorar os Executivos e os Agentes Políticos do Executivo Municipal no desempenho de suas funções;
III - assessorar o Chefe do Executivo Municipal nas atividades políticas administrativas;
IV - auxiliar na organização da estrutura política da administração, oferecendo suporte e logística às atividades do Chefe do Poder Executivo Municipal;
V - fazer a gestão e controle dos servidores que servem ao gabinete, como auxiliares de serviços, office-boys, copeiras, motoristas, dentre outros;
VI - administrar a organização dos documentos e correspondências;
VII - atuar em estreita colaboração com as Secretarias, Departamentos e demais células administrativas do Município;
VIII - facilitar a articulação e relacionamento entre Secretarias e Departamentos da Administração;
IX - auxiliar o Prefeito Municipal em tudo que seja necessário, inclusive no atendimento e encaminhamento do público em geral e demais atividades correlatas à função;
X - articular a área de comunicação e a relacionamento institucional com as entidades de representação e órgãos públicos de outros entes;
XI - coordenar, por intermédio dos órgãos municipais, o relacionamento com o Poder Legislativo e Judiciário.
Art. 19. Compete ao órgão de Chefia de Gabinete, por intermédio do seu Chefe:
I - responsabilizar-se pelo planejamento e coordenação das atividades do Gabinete do Prefeito, representando-o politicamente nos compromissos do Gabinete;
II - apreciar todos e quaisquer pronunciamentos de caráter público acerca do programa e das atividades da Administração Municipal;
III - controlar as audiências públicas, manter atualizada a agenda de assuntos e compromissos do Chefe do Executivo Municipal;
IV - colaborar na criação da estratégia político/administrativa do Gabinete do Chefe do Executivo Municipal, visando a implantação e manutenção das políticas de gestão pública;
V - fiscalizar a publicação e dar conhecimento a quem possa interessar, dos atos da Administração, procurando sempre ter o conhecimento completo da legislação de interesse do Município;
VI - fiscalizar a organização, numeração e manutenção dos originais de leis, decretos, portarias e outros atos normativos pertinentes ao Executivo Municipal;
VII - fazer a manutenção política, em franca harmonia com as atribuições eletivas aos interesses administrativos do Município;
VIII - cumprir o que lhe for determinado, solicitado e expresso pela Lei Orgânica Municipal;
IX - dar cumprimento a todas as tarefas que lhe forem conferidas por seus superiores imediatos, Prefeito e Vice-Prefeito, ou por solicitação coletiva da maioria de seus companheiros hierárquicos;
X - realizar as atividades de relações públicas e chancelaria da Prefeitura;
XI - acompanhar a discussão dos projetos de lei, mantendo o Prefeito informado a respeito;
XII - exercer outras atividades que lhe forem delegadas pelo Prefeito;
XIII - estabelecer, sob suas ordens e responsabilidade, o entrosamento pleno e total com as autoridades civis e militares, quer de âmbito Municipal, Estadual ou Federal;
XIV - fiscalizar a existência de vigilantes especiais e particulares, quanto às suas atribuições, porte de armas e demais conotações que possam advir;
XV - manter informado, o Prefeito Municipal, quanto a distúrbios ocorridos ou que possam influir na ordem municipal e cidadania de seus munícipes;
XVI - planejar e executar o programa de Defesa Civil;
XVII - acompanhar as atividades de alistamento militar;
Do Setor de Transporte do Gabinete
Art. 20. Compete ao Setor de Transporte do Gabinete, por intermédio de sua chefia:
I - cumprir as ordens diretas emanadas pelo Chefe do Executivo e pelo Chefe de Gabinete;
II - administrar os veículos que servem ao Gabinete do Chefe do Executivo Municipal para fiscalizando suas manutenções básicas, garantindo que tais veículos estejam sempre em condições de uso com os equipamentos e dispositivos especiais, tais como sinalização sonora e luminosa, software de navegação e outros em plenas condições de uso;
III - criar procedimentos e métodos de trabalho capazes de manter a frota que serve ao Gabinete em plenas condições de uso e à disposição do gabinete;
IV - administrar e comandar os recursos humanos disponibilizados ao setor;
V - zelar pela confidencialidade das matérias políticas que são comentadas em sua presença em cumprimento ao dever de lealdade e confiança depositado em sua contratação;
VI -seguir as normas de segurança, higiene, qualidade e proteção ao Meio Ambiente;
VII - outras atividades correlatas estratégicas do Gabinete.
Art. 21. A Advocacia Geral do Município - AGM é o órgão de representação judicial do Município e de assessoramento e consultoria jurídica do Prefeito e demais órgãos, nos moldes da Lei Complementar nº 96/2016.
Art. 22. À Controladoria Geral do Município compete desenvolver as atividades abaixo relacionadas:
I - criar as condições técnicas e culturais para a realização do processo de gestão, que tem a finalidade de aprimorar o resultado econômico das transações ocorridas em cada atividade, do ponto de vista de eficácia e de eficiência;
II - conceber, implantar, operar e manter sistemas geradores de informações sobre as atividades econômicas da Prefeitura;
III - coordenar, mensurar e avaliar o desempenho dos Secretários Municipais;
IV - orientar as soluções dos problemas de gestão, com vista a estabelecer os critérios para a tomada de decisões dos Secretários Municipais;
V - gerir o sistema de informações: planejar, conduzir e controlar os sistemas de informações de tal forma a coletar, acumular e processar os dados para gerar as informações que necessitam os Secretários Municipais no processo de gestão;
VI - estabelecer metas, limites e normas administrativas, de acordo com os dispositivos legais;
VII - atendimento às auditorias internas e externas, na consecução de trabalhos de avaliação de controles internos e operacionais;
VIII - assessorar a elaboração do Plano Plurianual, da Lei de Diretrizes Orçamentárias e da Proposta Orçamentária do Município;
IX - orientar, acompanhar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária, financeira e patrimonial dos órgãos da Administração Direta e Indireta, visando ao controle, economicidade e racionalidade na utilização dos recursos e bens públicos;
X - verificar a regularidade da programação orçamentária e financeira, avaliando o cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual, a execução dos programas de governo e do Orçamento do Município;
XI - elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito estudos e propostas de diretrizes, programas e ações que objetivem a racionalização da execução da despesa e o aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial da Administração Pública Municipal;
XII - executar auditorias contábil, administrativa e operacional, junto aos órgãos da Administração Pública Municipal;
XIII - orientar, acompanhar e fiscalizar as fases da execução da despesa, inclusive a regularidade das licitações e contratos, sob os aspectos da legalidade, legitimidade, economicidade e razoabilidade;
XIV - emitir relatório, por ocasião do encerramento do exercício, sobre as contas de balanço geral do Município;
XV - atender ao cumprimento das Instruções Normativas do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais;
XVI - elaborar cursos e seminários para aperfeiçoamento e reciclagem do servidor municipal.
Parágrafo único. Compete também à Controladoria Interna as atividades e atribuições que constam na Lei Municipal nº 1059/2005.
Art. 23. À Ouvidoria, que tem por finalidade fortalecer os mecanismos de participação social e qualificar a gestão participativa do Município, compete o seguinte:
I - possibilitar a participação popular na Gestão Pública do Município;
II - aprimorar e fiscalizar as atividades para maior compromisso dos servidores para com a população;
III - proporcionar acessibilidade, humanizando os serviços e preservando os direitos do cidadão;
IV - fomentar a responsabilidade social, melhorando a imagem de reciprocidade entre o Município e o cidadão;
V - dinamizar e melhorar o atendimento ao usuário, estimulando-os a serem parceiros na Administração Municipal;
VI - conscientizar o cidadão que ele é parte de uma sociedade com direitos e deveres;
VII - otimizar e direcionar serviços oferecidos pelo Município;
VIII - proporcionar aos gestores uma visão maior e mais elaborada dos problemas, aliado a possíveis soluções;
IX - desenvolver ações de caráter preventivo;
X - levar ao conhecimento da autoridade máxima do Executivo as demandas de serviços públicos visando a adequação da estratégia de governo às necessidades da sociedade;
XI - relatar ao Chefe do Executivo Municipal denúncias e irregularidades no sentido de fazer a moralidade administrativa, a probidade, visando a assegurar o patrimônio público;
XII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 24. Compete à Assessoria Executiva, por meio de seu Assessor:
I - propor alterações e novas diretrizes estratégicas, avaliar e auxiliar na parte estratégica da política de gestão do Prefeito do Município;
II - prestar assessoria ao Prefeito do Município em todas as matérias afetas à Administração Pública e governança, visando subsidiar suas decisões e dar apoio político/administrativo ao Gestor Municipal;
III - prestar assessoria em nível estratégico de governança às Secretarias Municipais, quando solicitado, visando o cumprimento das metas de governo estabelecidas nos instrumentos estratégicos, tais como Plano de Governo, PPA, LDO e LOA;
IV - prestar assessoria em nível estratégico à Controladoria Geral do Município, sempre que solicitado;
V - prestar assessoria em nível estratégico de governança aos demais órgãos da Administração Pública, sempre que solicitado;
VI - representar, de ordem, a Chefia do Executivo Municipal, perante todo seu Secretariado;
VII - participar de reuniões com os Secretários, integrando a cúpula de diretrizes estratégicas do Município, corroborando para a formação estratégica das políticas públicas de cada área;
VIII - acompanhar o Chefe do Executivo em reuniões, missões e atividades diversas de interesse público;
IX - representar, de ordem, a Chefia do Executivo, perante todo o secretariado do Município;
X - acompanhar a atividade administrativa das Secretarias Municipais;
XI - informar ao Prefeito acerca do desenvolvimento da atividade administrativa no âmbito do Município;
XII - realizar permanente monitoramento das atividades desenvolvidas pelas secretarias, tendo em vista a realidade orçamentária e o planejamento do Governo Municipal;
XIII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA ASSESSORIA PARA CELEBRAÇÃO DE CONVÊNIOS E CONTRATOS
Art. 25. Compete a Assessoria para Celebração de Convênios e Contratos, por intermédio de seu Assessor:
I - proceder, de ordem do Gabinete do Prefeito do Município, a consulta diária acerca dos convênios disponíveis, visando a efetivação do desenvolvimento estratégico do Município no sentido de materializar as políticas e Plano de Governo, oportunizando a escolha de quais convênios pleitear por parte do Município;
II - informar ao Prefeito e ao Secretário da pasta respectiva, dos convênios que estão à disposição do Município para serem firmados, visando a realização das políticas governamentais de Gestão Pública;
III - auxiliar na gestão, juntamente com o Prefeito e o Secretário da pasta respectiva do convênio, planejando com antecedência a respectiva contrapartida a ser realizada pelo Município, acaso firmado determinado convênio, independentemente de ser essa pecuniária ou em serviços de execução direta pelo Município;
IV - envidar esforços na cobrança, com antecedência necessária, dos diversos agentes no âmbito da Administração Pública, de documentos, relatórios, medições etc., com o intuito de prestar contas parciais e ao final do convênio firmado;
V - fiscalizar a prestação de contas de todos os convênios firmados;
VI - criar informativo acerca dos convênios que estão disponíveis;
VII - administrar a elaboração de relatórios para prestação de contas dos convênios firmados;
VIII - desenvolver outras atividades essenciais à captação, firmamento, execução e prestação de contas dos convênios;
IX - manter métodos e procedimentos de acompanhamento atualizados em consonância com a melhor prática de governança pública em razão da confiança depositada e delegada à Assessoria pelo Chefe do Poder Executivo, para a condução e esclarecimentos acerca dos convênios, junto aos órgãos diversos que porventura firmarem convênios com o Município;
X - acompanhar a execução dos convênios e contratos;
XI - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL E INSTITUCIONAL
Art. 26. Compete à Assessoria de Comunicação Social e Institucional, por intermédio de seu Assessor:
I - instituir mecanismos estratégicos e eficazes de divulgação das atividades administrativas realizadas no âmbito da Administração Municipal;
II - alavancar estrategicamente a divulgação das ações, por secretarias, no âmbito da Administração Municipal;
III - administrar meio e mecanismos essenciais a gerar conteúdo informativo ao público, em caráter prévio, visando informar acerca das atividades administrativas que serão desenvolvidas no âmbito do Município;
IV - criar condições e meios de divulgar os atos oficiais do Município;
V - fiscalizar e supervisionar a criação release aos órgãos de informação impressa, televisiva, telemática e de radiodifusão;
VI - fiscalizar o municiamento do sítio eletrônico do Município de informações;
VII - fazer em sede de gestão de pessoal a sua disposição e comando a supervisão da elaboração de textos informativos e acompanhando frequentemente os perfis do Município junto às redes sociais;
VIII - fazer registrar e manter arquivado os registros das solenidades desenvolvidas no âmbito do Município;
IX - gerenciar a formação do acervo público para registro da história do Município
X - acompanhar o fluxo das informações internas no âmbito do Poder Executivo;
XI - criar mecanismo e estratégias de comunicação visando estreitar o relacionamento entre os diversos setores da Administração;
XII - trabalhar no sentido de zelar pela imagem da instituição;
XIII - assessorar os agentes responsáveis pelos processos de informação;
XIV - estabelecer relações sólidas e confiáveis com os meios de comunicação e seus agentes, com o objetivo de se tornar fonte de informação respeitada e requisitada;
XV - buscar junto à autoridade superior meios de capacitar servidores e melhorias das fontes de informação institucionais visando a entender e lidar com a imprensa;
XVI - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA ASSESSORIA DE CULTURA E TURISMO
Art. 27. Compete à Assessoria de Cultura e Turismo, por intermédio de seu Assessor:
I - gerir mecanismos voltados à promoção e levantamento do patrimônio cultural, a fim de identificar as possibilidades de seu desenvolvimento estratégico, conjugando preservação, desenvolvimento e aproveitamento turísticos das potencialidades municipais, visando a geração de renda;
II - buscar, estrategicamente, a criação e viabilidade econômica financeira de mecanismos voltados à promoção do levantamento do Artesanato e produtos típicos do Município a fim de identificar as possibilidades de seu desenvolvimento, visando instituir políticas públicas de conservação e incentivo da produção de produtos típicos do Município;
III - supervisionar a criação e apresentar projetos estratégicos, que visam expandir e melhorar a capacidade de geração de renda do setor Industrial, do Comércio de Produtos Típicos e de Artesanato, de acordo com as normas de preservação ambiental vigente;
IV - promover e apresentar projetos que visam expandir e melhorar a capacidade de geração de renda do setor Turístico do Município, de acordo com as normas de preservação ambiental vigente;
V - apresentar ao Chefe do Executivo Municipal o plano estratégico de preservação da cultura municipal;
VI - retratar ao Chefe do Executivo Municipal a efetividade das Políticas Públicas de Desenvolvimento da Cultura e Turismo, visando o aperfeiçoamento das diretrizes municipais em prol da cultura e turismo local;
VII - supervisionar, em caráter complementar, os trabalhos do Setor de Proteção do Patrimônio Cultural na realização e levantamento histórico e arquitetônico dos bens móveis, imóveis e fontes arquivísticas do Município, e demais procedimentos exigidos pela legislação municipal, visando à elaboração do Inventário do Acervo Cultural – IPAC - e dos Dossiês de Tombamento;
VIII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
Do Setor de Proteção do Patrimônio Cultural
Art. 28. O Setor de Proteção do Patrimônio Cultural é orgão subordinado à Assessoria de Cultura e Turismo, competindo-lhe, por intermédio de sua Chefia:
I - gerênciar na elaboração dos Laudos Técnicos que comprovem o estado de conservação e proteção dos bens tombados;
II - exigir a avaliação histórica e arquitetônica de bens móveis e imóveis dotados de valor científico, estético, filosófico e paisagístico que justifiquem o interesse público na sua preservação;
III - supervisionar a implementação de programas de educação patrimonial junto às escolas do Município, estendendo sua ação a toda a sociedade;
IV - criar e auxiliar na promoção e na divulgação das atividades do Setor de Proteção do Patrimônio Cultural junto aos meios de comunicação e por meio de publicações;
V - fiscalizar o cumprimento do disposto na Lei Municipal n° 803, de 5 de março de 1998, que estabelece a proteção do Patrimônio Cultural de Cláudio;
VI - executar as órdens diretas do Assessor e do Prefeito Municipal.
Da Diretoria Administrativa do Museu
Art. 29. A Diretoria Administrativa do Museu é orgão subordinado à Assessoria de Cultura e Turismo competindo-lhe, por intermédio de seu Diretor Administrativo:
I - administrar diretamente todos os serviços e atividades do Museu;
II - planejar a execução dos programas de trabalho e projetos da instituição;
III - criar programas especiais de divulgação do acervo museológico a estudantes e população em geral;
IV - fiscalizar a execução direta, ou sob contrato ou convênios, de obras ou serviços da Instituição;
V - gerenciar todos os processos relativos a contratos, convênios e serviços relacionados ao bom funcionamento da Instituição;
VI - gerenciar o inventário sistemático do acervo museológico;
VII - implementar cursos de formação ou extensão, bem como a publicação de revistas, catálogos, estudos e trabalhos diversos de interesse cultural;
VIII - planejar atividades regulares de pesquisa histórica, artística e científica;
IX - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA ASSESSORIA EM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
Art. 30. A Assessoria em Sistemas de Informações é o órgão de assessoramento e manutenção do sistema de informação gerencial do Município competindo-lhe, especialmente:
I - garantir à Gestão Municipal a segurança dos dados em meio eletrônico.
II - orientar o Gestor Municipal no sentindo de aperfeiçoamento e modernização da gestão pública no que se refere ao parque de informática do Município;
III – avaliar, de uma ótica estratégica, os mecanismos voltados à manutenção dos sistemas de processamentos de dados, monitorando o desempenho dos aplicativos, recursos de entrada e saída de dados, recursos de armazenamento de dados, registros de erros, consumo da unidade Central de Processamento de Dados (CPD), recursos de rede e disponibilidade dos aplicativos;
IV - assegurar o funcionamento dos equipamentos e aplicativos de informática utilizados pelos usuários da Administração Direta do Município;
V - garantir a segurança das informações, por meio de cópias de segurança e armazenando-as em local adequado, verificando acesso lógico de usuário e destruindo informações descartadas;
VI - atender os servidores, orientando-os na utilização de equipamentos e aplicativos de informática;
VII - inspecionar, avaliar, promover e manter um ambiente seguro, do sistema integrado das informações e dados contábeis, financeiros e patrimoniais da Administração Direta do Município;
VIII - velar pelo uso adequado da rede digital, dos equipamentos e da internet no âmbito do Município;
DA ASSESSORIA DE PROMOÇÃO DE ESPORTE E LAZER
Art. 31. A Assessoria de Promoção de Esporte e Lazer é órgão da Administração Municipal voltado ao incentivo e promoção das atividades de esporte e lazer, cabendo ao Assessor:
I - instituir as Políticas Públicas de Esporte e Lazer, de forma planejada e estratégica, efetivando e materializando as estratégias de governo;
II - representar, quando necessário, à autoridade máxima do Executivo Municipal em reuniões políticas/administrativas voltada às áreas de esporte e lazer;
III - supervisionar na formação da Política de Esporte e Lazer, propondo novas estratégias ou melhorias nas estratégias em execução buscando a melhoria da qualidade de vida da sociedade estruturadas nas políticas públicas de esporte e lazer;
IV - buscar, sempre que possível, a integração e conversão das Políticas Públicas Municipais de Esporte e Lazer nos sentido de melhoria da condição de vida dos cidadãos, especialmente visando a prevenção de problemas de saúde;
V - promover, de forma permanente, o esporte e o lazer a nível da Administração Municipal, permeando e institucionalizando as ações inerentes a sua área de atuação, conforme previstas na legislação Federal, Estadual e Municipal;
VI - assessorar as demais esferas da Administração Municipal na elaboração, revisão e execução do planejamento local, no que se refere aos aspectos de recreação, lazer e desporto;
VII - realizar a normatização e o controle das atividades desportivas, recreativas e de lazer;
VIII - promover medidas e estabelecer diretrizes objetivando atingir as metas propostas para o fomento do esporte, do lazer e do turismo correspondentes, observando a preservação do meio ambiente e do patrimônio público, tendo em vista o uso coletivo e a melhoria na qualidade de vida;
IX - promover medidas e ações conjuntas, entre as secretarias e os diversos órgãos da Administração Pública, voltadas para o esporte, turismo e o lazer;
X - efetivar a promoção de eventos desportivos com objetivos definidos e comprometidos com os programas locais;
XI - acompanhar estudos e pesquisas vocacionais das comunidades com o intuito de articular e respaldar ações voltadas para as políticas de esporte e lazer;
DA SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO, PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO
Art. 32. À Secretaria Municipal de Gestão, Planejamento e Administração compete desenvolver as seguintes atividades:
I - gerenciar o serviço de pessoal, de material e patrimônio, de serviços gerais, almoxarifado, compras e abastecimento;
II - assessorar o Prefeito sobre a abertura de processos para a aquisição de bens e serviços solicitados pelos órgãos da Administração Direta do Município;
III - promover e fixar, em conjunto com a Controladoria Geral, normas para a realização de despesas para os órgãos da Administração Direta do Município;
IV - participar do planejamento, organização, gestão e definição de políticas e diretrizes de sua área de atuação;
V - assessorar aos trabalhos de sua esfera, no cumprimento de todos os programas correlatos à Secretaria;
VI - manter absoluto controle de convênios, publicações, divulgações, leis, decretos, portarias e toda matéria concernente à área;
VII - solicitar a abertura de Concursos Públicos, Enquadramento de Servidores, sempre que existirem vagas com necessidade de preenchimento e disponibilidade financeira;
VIII - promover estágios e cursos de aperfeiçoamento e reciclagem para os servidores do Município;
IX - propor a instalação de comissões para averiguação do desempenho profissional quanto ao cumprimento de Estágio Probatório, para servidores concursados;
X - propor a criação de novas modalidades de trabalho e desenvolvimento social dos servidores municipais;
XI - elaborar planos que visem o desenvolvimento, atualização e modernização dos trabalhos existentes;
XII - desenvolver atividades de organização e modernização administrativa;
XIII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO
Art. 33. O Departamento Municipal de Administração é o órgão de planejamento estratégico, fiscalização e controle das atividades relacionadas ao setor de pessoal, com material, patrimônio e com os demais serviços de apoio do Município competindo-lhe, especialmente:
I - administrar as atividades relativas a compra, recebimento, guarda e distribuição de materiais e equipamentos;
II - administrar as atividades voltadas às licitações para a aquisição ou alienação de bens e serviços;
III - fazer a gestão das atividades relativas ao registro, inventário e conservação dos bens móveis e imóveis;
IV - gerir, implantar, propôr modificações, analisar e supervisionar as atividades relativas ao protocolo, arquivo geral, segurança interna, telefonia e zeladoria dos prédios municipais, verificando sua efetividade;
VI - fiscalizar o cumprimento das políticas e diretrizes definidas no Plano de Ação do Governo Municipal e nos programas gerais e setoriais inerentes à Secretaria;
IX - fazer cumprir as normas vigentes na Administração Municipal;
XI - gerenciar e fiscalizar os procedimentos de compras e serviços conforme legislação Federal e Municipal, em especial a Lei 8.666/93;
XII - orientar e priorizar junto aos demais servidores, chefes de divisão, setor e outros o cronograma de procedimentos licitatórios visando materializar as estratégias de governo, garantindo a legalidade, impessoalidade e a transparência dos procedimentos licitatórios;
XIII - auxiliar sobre os procedimentos essenciais para a realização de licitações e contratos administrativos;
XIV - apoiar e auxiliar a Comissão Permanente de Licitação sobre todas as etapas do processo licitatório;
XV - auxiliar na elaboração de editais de abertura de licitações;
XVI - encaminhar dúvidas e demais consectários legais ao jurídico municipal sempre que houver dúvidas jurídicas incidentes na continuidade, condução e resultado dos procedimentos licitatórios em auxilio ao pregoeiro e equipe de licitação;
XVII - acompanhar as publicações legais e obrigatórias junto aos Diários Oficiais da União, Estado e jornais de grande circulação com objetivo de dar maior publicidade aos procedimentos administrativos de licitação e contratos;
XVIII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 34. À Divisão de Administração, unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Administração compete:
I - propor métodos e rotinas operacionais visando centralizar a aquisição do material destinado a todas as unidades administrativas, bem como a execução dos serviços demandados, com base em programação estabelecida;
II - fiscalizar a manutenção da escrituração e atualização do cadastro de fornecedores e prestadores de serviços do Município;
III - fornecer à Advocacia Geral, através do Departamento Municipal de Administração e do Departamento Municipal de Contabilidade e Orçamento, os elementos necessários à lavratura de contratos referentes à aquisição ou vendas de materiais;
IV - promover estratégias e diretrizes políticas que visem o melhor e mais racional aproveitamento dos bens patrimoniais;
V - acompanhar a baixa de bens móveis e imóveis, de acordo com a autorização da autoridade competente;
VI - fiscalizar e exigir a atualização da carga patrimonial dos bens móveis sob responsabilidade das Chefias das Unidades, procedendo às respectivas anotações de transferência solicitadas;
VII - criar estratégia, políticas e programas visando recuperar os bens móveis e/ou equipamentos em desuso, quando o custo convier à administração;
VIII - exigir do profissinal responsável pelo patrimônio que os móveis pertencentes à Administração Pública sejam devidamente cadastrados;
IX - administrar o recebimento, guarda, conservar e distribuir os materiais adquiridos pelo Município;
X - fiscalizar a conferência das especificações, preços, quantidades e qualidade dos materiais;
XI - fiscalizar à guarda, segurança, limpeza e conservação dos prédios municipais e demais bens patrimoniais da municipalidade;
XII - responsabilizar-se pela manutenção dos bens permanentes à disposição de todas as unidades administrativas, a fim de colocá-los em perfeitas condições de funcionamento;
XIII - controlar a tramitação de processos e requerimentos nas unidades administrativas, prestando aos interessados as informações relativas aos mesmos;
XIV - manter o controle e funcionamento do sistema de telefonia utilizado por todas as unidades da Administração; e
XV - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe do Departamento Municipal de Administração, pelo Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Administração e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Seção de Compras e Licitações
Art. 35. À Seção de Compras e Licitações, unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Administração, compete:
I - orientar a equipe de compras na execução das licitações tais como: Concorrência, Tomada de Preços e Carta Convite;
II - acompanhar a prepararação de todo o processo licitatório e encaminhá-lo à Comissão de Licitação para proceder ao julgamento das propostas;
III - fiscalizar o encaminhamento dos convites para licitação aos fornecedores previamente selecionados;
IV - colaborar na elaboração de editais para licitação e encaminhá-los à Advocacia Geral para que ela verifique a legalidade dos mesmos;
V - administrar a emissão da Autorização de Fornecimento de Materiais;
VI - acompanhar junto à Comissão de Licitação a elaboração da Ata de Julgamento, bem como a devida homologação do Processo Licitatório;
VII - criar diretrizes organizacionais visando manter atualizado o cadastro dos bens móveis e imóveis da Administração Pública; e
VIII - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe do Departamento Municipal de Administração, pelo Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Administração e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 36. Ao Setor de Patrimônio, unidade administrativa subordinada à Divisão de Administração, compete:
I - fiscalizar a lotação do patrimonio móvel do Município;
II - fiscalizar o lançamento e catalogação do patrimonio móvel e imóvel do Município;
III - exigir levantamentos e inventários do patrimônio público Municipal;
IV - criar estratégias e diretrizes de conservação do patrimônio público Municipal;
V - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe do Departamento Municipal de Administração, pelo Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Administração e pelo Chefe do Executivo Municipal.
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS
Art. 37. O Departamento Municipal de Recursos Humanos é órgão de planejamento estratégico, coordenação e controledas atividades relacionadas com pessoal e demais serviços de apoio da Administração, competindo-lhe, especialmente:
III - criar diretrizes para o treinamento e aperfeiçoamento dos servidores;
IV - acompanhar a análise das solicitações de treinamento de outro órgão da administração;
V - avaliar o custo estimado para realização de programas de treinamento e seus efeitos estratégicos;
VI - propor estudos e pesquisas para determinar e detectar os problemas de recursos humanos que impeçam o desenvolvimento organizacional da Administração;
VII - incentivar a promoção e a elaboração de programas de treinamento dos servidores em segurança do trabalho;
VIII - avaliar, indicar e providenciar material didático de apoio aos cursos e treinamentos em segurança do trabalho;
X - administrar o preparo do pagamento mensal, apurando a frequência do pessoal;
XII - fiscalizar e assegurar a emissão de declaração de rendimento para diversos fins;
XIII - exigir de seus comandados a manutenção dos registros funcionais atualizados;
XIV - fazer cumprir a legislação referente a pessoal;
XVI - criar condições estratégicas e funcionais para o fornecimento de dados e subsídios necessários à elaboração de projetos, planos, relatórios e pareceres;
XVIII - fazer aplicar, orientar e fiscalizar o cumprimento das leis referentes a pessoal;
XIX - fazer executar e controlar o pagamento dos servidores municipais inativos;
XX - criar mecanismos estimulantes e otimizadores do interrelacionamento entre entidades externas e áreas internas, proporcionando rapidez e segurança no processo de troca de informação;
XXII - exigir dos subordinados o resgistro nos assentamentos funcionais dos servidores, bem como à apuração e o controle do tempo de serviço de cada um, para fins de direito;
XXIII - fiscalizar a realização dos exames periciais quando do ingresso e exoneração de servidor;
XXV - orientar todas as chefias na aplicação de normas e dispositivos legais referentes a pessoal, bem como no encaminhamento de soluções para problemas comuns relacionados ao elemento humano; e
XXVI - executar tarefas afins, determinadas pelo Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Administração e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 38. À Divisão de Recursos Humanos, unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Recursos Humanos, compete:
II - orientar e fiscalizar o cumprimento das leis referentes a pessoal;
III - controlar as seguintes atividades relativas aos servidores municipais:
IV - exigir a constante atualização dos cadastros funcionais e financeiros dos servidores municipais;
VIII - exigir a atualização do cadastro de lotação dos servidores municipais;
X - fiscalizar a aplicação dos procedimentos para aferir a qualidade da força de trabalho através de programas de avaliação de desempenho, analisando as ocorrências disciplinares do pessoal, bem como o comportamento deste no serviço;
XIII - contribuir na execução de programas de treinamento funcional e operacional conforme as necessidades e interesses da Adminsitração Municipal;
XVI - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe do Departamento Municipal de Recursos Humanos, pelo Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Administração e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 39. À Seção de Pessoal, unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Recursos Humanos compete:
I - exigir a constante atualização de ocorrências dos cadastros funcionais e financeiros dos servidores municipais;
II - exigir a atualização do cadastro de lotação dos servidores municipais;
IV - acompanhar levantamentos, anotações e registros em fichas funcionais e outros;
V - fiscalizar a regularidade da execução das atividades administrativas de pessoal;
VI - responder ao público, prestando informações relativas ao Departamento Municipal de Recursos Humanos;
VII - requerer de seus subordinados a digitação de ofícios, circulares, memorandos, boletins, portarias, relatórios e outros documentos para atender à necessidade do Departamento; e
VIII - executar tarefas delegadas, em confiança, realativas ao exercício de seu mister, determinadas pelo Chefe do Departamento Municipal de Recursos Humanos, pelo Secretário Municipal de Gestão, Planejamento e Administração e pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA, FINANÇAS E ORÇAMENTO
Art. 40. À Secretaria Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento compete desenvolver as seguintes atividades:
I - exercer os controles de receitas e de numerários no âmbito da Administração Municipal, apreciando ou propondo pedidos de créditos adicionais de sua ou outra Secretaria;
II - organizar, programar e executar o controle das atividades financeira e fazendária do Município, nos assuntos relacionados com a formulação, coordenação e acompanhamento do cumprimento das metas estabelecidas;
III - elaborar e propor ao Prefeito, em articulação com os demais órgãos, a estratégia e as diretrizes de desenvolvimento fazendário do Município, acompanhando sua aplicação;
IV - elaborar proposta orçamentária do Município e exercer seu acompanhamento;
V - acompanhar diariamente o movimento econômico e financeiro;
VI - formular diretrizes básicas que vise à obtenção de recursos e o desenvolvimento de programas que estejam ligados direta ou indiretamente à área de competência dos demais órgãos da Administração Municipal;
VII - assessorar os demais órgãos da Administração Municipal em assunto de natureza orçamentária e financeira;
VIII - administrar os convênios, acompanhando liberação de recursos, execução e prestação de contas;
IX - elaborar e propor ao Prefeito, as políticas fiscais e financeiras do Município;
X - estabelecer e acompanhar de forma sistemática, para fins de supervisão a programação financeira ligada à execução orçamentária;
XI - gerenciar as atividades dos serviços de Contabilidade, de Arrecadação, Fiscalização, Tesouraria, Tributação e Cadastro Imobiliário;
XII - executar a contabilidade financeira, orçamentária e patrimonial do Município;
XIII - realizar a tomada de contas, prestações de contas e balanços gerais de recursos e valores do Município, ou sob sua administração, conforme legislação Estadual, Federal e órgãos fiscalizadores;
XIV - assistir aos órgãos de apoio e assessoramento, em assuntos relacionados com a Lei Orçamentária e Planos de Contas;
XV - promover, atualizar e acompanhar a execução da Lei de Diretrizes Orçamentárias do Município - LDO, cabendo especialmente os estudos e pesquisas sobre problemas relacionados com o desenvolvimento econômico, social e físico do Município, visando a fixação de diretrizes básicas para a elaboração de planos de programas parciais de investimentos municipais;
XVI - trabalhar em conjunto com a Controladoria Geral e com a Assessoria de Planejamento, na elaboração do Plano Plurianual – PPA, Leis das Diretrizes Orçamentárias - LDO e Orçamento - LOA;
XVII - prestar assistência técnica aos órgãos da prefeitura especialmente quando da elaboração de propostas a serem encaminhadas e formulações dos planos municipais além de outras tarefas determinadas pelo Chefe do Executivo;
XVIII - assessorar a Tesouraria na elaboração do calendário e dos esquemas de pagamentos;
XIX - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
DA DIVISÃO DE TRIBUTAÇÃO
Art. 41. À Divisão de Tributação, unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento, compete:
I - fiscalizar a execução da política tributária do Município, desenvolvendo os mecanismos de lançamento, arrecadação e fiscalização dos tributos, bem como a cobrança de taxas previstas nos códigos e na legislação municipal específica;
II - exigir e fiscalizar a cobrança de todos os créditos tributários e fiscais devidos ao Município;
IV - exigir a inscrição e manter sob controle a dívida ativa do Município;
V - remeter à AGM, para ajuizar ação, os créditos inscritos em dívida ativa, mediante fornecimento da Certidão de Dívida Ativa – CDA - promovendo o seu acompanhamento;
VI - analisar estrategicamente a legislação tributária municipal, realizando ou propondo modificações de interesse tributário ou fiscal encarregando-se da orientação aos contribuintes sobre a sua correta aplicação;
VIII - exigir o lançamento e emissão de guias de recolhimento dos tributos, obedecendo ao calendário fiscal;
IX - exigir e fiscalizar a permanente atualização da planta de valores;
X - exigir e fiscalizar a permanente atualização do Cadastro Técnico Municipal;
XI - auxiliar nas atividades determinadas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento, e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 42. A Seção de Tributação é órgão do planejamento estratégico e controle ao qual compete a geração de receitas do Município, tributárias e patrimoniais, subordinada à Divisão de Tributação, competindo-lhe:
I - fiscalizar a execução da política tributária do Município, propondo estratégias de desenvolvimento e melhoramento dos mecanismos de lançamento, arrecadação e fiscalização dos tributos, bem como a cobrança de taxas previstas nos códigos e na legislação municipal específica;
II - fiscalizar a cobrança de todos os créditos tributários e fiscais devidos ao Município;
IV - exigir dos seus subordinados a inscrição em dívida ativa, controlando suas alterações e variações;
V - exigir o encaminhamento à Advocacia Geral do Município, para ajuizar ação, dos créditos inscritos em dívida ativa, mediante fornecimento da Certidão de Dívida Ativa - CDA, promovendo o seu acompanhamento;
VI - exigir a atualização da legislação tributária municipal, propondo modificações de interesse tributário ou fiscal encarregando-se da orientação aos contribuintes sobre a sua correta aplicação;
VIII - fiscalizar o lançamento e emissão de guias de recolhimento dos tributos, obedecendo ao calendário fiscal;
IX - administrar a permanente atualização da Planta de Valores;
X - administrar a permanente atualização do Cadastro Técnico Municipal;
XI - fiscalizar o recebimento, guarda, movimentação e controle dos valores e títulos do Município ou a ele entregue para fins de consignação, caução ou fiança;
XII - colaborar com o Departamento Municipal de Administração no controle do patrimônio imobiliário do Município;
XIII - exigir a cobrança dos créditos atributários do Município;
XIV - auxiliar o Departamento de Obras Públicas, Serviço Urbano e Rural no controle do Cadastro de Sepultados do Cemitério Municipal;
XVI - promover, em parceria com a Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente, Divisão de Vigilância Sanitária, Divisão de Cadastro e outros órgãos afins, a fiscalização relativa às disposições do Código de Posturas do Município;
XXI - controlar a política fazendária municipal;
XXII - programar projetos e atividades relacionados com as áreas financeira, fiscal e tributária;
XXIII - assessorar e representar o Prefeito, quando designado;
XXIV - propôr a elaboração, acompanhar e rever a programação financeira;
XXV - fiscalizar o recebimento, guarda e movimentação de valores;
XXVI - fiscalizar a regularidade das despesas, preparar ordens de pagamento e expedi-las com autorização do Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento ou do Chefe do Executivo Municipal;
XXVII - fiscalizar o emprego do dinheiro público, providenciando a tomada de contas dos agentes públicos responsáveis pela guarda e movimentação de dinheiro, de títulos e valores pertencentes ao Município;
XXVIII - executar tarefas afins determinadas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento ou pelo Chefe do Executivo Municipal;
XXIX - fiscalizar dados essenciais à elaboração de projetos, planos, relatórios e pareceres; e
XXX - executar tarefas afins, determinadas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento e pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA DIVISÃO DE CADASTRO
Art. 43. À Divisão de Cadastro, unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento, compete:
I - fiscalizar a organização do Cadastro Técnico Municipal;
II - fiscalizar e acompanhar a análise dos projetos residenciais, comerciais e industriais, observando as diretrizes do Código de Obras;
III - administrar a execução dos serviços topográficos, em relação ao alinhamento e nivelamento de obras públicas e particulares;
IV - administrar a execução dos serviços de desenho mantendo atualizada a base cartográfica do Município;
V - fiscalizar a atualização do cadastro dos contribuintes;
VIII - administrar e exercer o comando direto sobre os recursos humanos lotadas na divisão de cadastro;
IX - fazer cumprir as ordens emanadas de seus superiores, determinadas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento, e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 44. À Seção de Cadastro, unidade administrativa subordinada à Divisão de Cadastro, compete:
III - mandar inscrever e manter sob controle a Dívida Ativa do Município;
VI - remeter à AGM os créditos inscritos em dívida ativa, para ajuizamento, promovendo o seu acompanhamento, solicitando relatórios periódicos, ou fazendo o acompanhamento direto de cada caso, conforme as circunstâncias o exijam;
XV - executar tarefas afins, determinadas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento, e pelo Chefe do Executivo Municipal.
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE CONTABILIDADE E ORÇAMENTO
Art. 45. O Departamento Municipal de Contabilidade e Orçamento é órgão encarregado da elaboração das Leis Orçamentárias - Plano Plurianual (PPA), Lei das Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei do Orçamento Anual do Município (LOA) - bem como dos registros contábeis da execução orçamentária, competindo-lhe:
V - de posse da Lei Orçamentária, fiscalizar e autorizar a abertura de fichas de controle das dotações autorizadas;
VI - administrar o recebimento dos pedidos, documentos e processos geradores das despesas, das unidades administrativas interessadas;
VII - fiscalizar o empenhamento das despesas autorizadas, processando os registros nas fichas de controle e sua transcrição na Nota de Empenho;
VIII - fiscalizar e controlar os saldos das dotações orçamentárias, verificando as possíveis insuficiências para as providências cabíveis;
IX - fiscalizar a escrituração das operações financeiras, orçamentárias e patrimoniais, em consonância com o Plano de Contas e legislação pertinente;
X - fiscalizar o registro contábil de contratos e convênios que impliquem em despesas e receitas para a Administração Municipal;
XI - analisar e fiscalizar as prestações de contas dos convênios firmados com outros órgãos públicos e entidades, quando solicitado;
XIII – controlar o arquivo de documentos de receita e despesa, bem como aqueles que se refiram à rotina do Departamento;
XIV - exigir a emissão de relatórios evidenciando os saldos existentes em determinado momento e encaminhá-los ao seu Chefe de Departamento;
XV - fiscalizar o controle de gastos com Educação e Saúde observada as vinculações constitucionais e legais das respectivas verbas, bem como o dos gastos com pessoal;
XVI – fiscalizar e administrar a contabilização financeira, patrimonial e orçamentária do Município, nos termos da legislação em vigor;
XVII – administrar o emprego de recursos próprios repassados à Administração Pública Municipal, encarregando-se, através de balanços anuais, da prestação de contas do Executivo Municipal;
XIX – fiscalizar a execução contábil dos atos e fatos administrativos, efetuando a transcrição no “Razão”;
XX – fiscalizar a classificação das despesas, nos termos da legislação vigente;
XXI – fiscalizar a execução das despesas orçamentárias do Município;
XXII – fiscalizar o controle da despesa empenhada e dos empenhos por processos;
XXIII – administrar e fiscalizar à liquidação da despesa pública municipal;
XXIV – fiscalizar a emissão das notas de pagamento de despesas orçamentárias;
XXV – fiscalizar o registro de emissão de ordem de pagamento com recursos orçamentários;
XXVI – acompanhar os registros contábeis no sistema orçamentário;
XXVII – controlar os balancetes e extratos de contas exigidos pela Administração Municipal;
XXVIII – fazer registrar e consolidar os balancetes mensais;
XXIX – assessorar na consolidação das contas do Município e apresentá-las junto ao Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCEMG) e Tribunal de Contas da União (TCU);
XXX – fiscalizar na elaboração do Balanço Geral da Municipalidade;
XXXI - conferir as contas analíticas e sintéticas do “Razão” para conclusão do exercício financeiro e fazer ajustes necessários;
XXXII - exercer a vigilância permanente nas unidades de trabalho;
XXXIII - fornecer dados e subsídios necessários à elaboração de projetos, planos, relatórios e pareceres; e
XXXIV - executar ordens estratégicas, determinadas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 46. Ao Setor de Contabilidade, compete realizar as atividades contábeis e auxiliar o Chefe do Departamento Municipal de Contabilidade e Orçamento nas tarefas descritas nos incisos I a XXXIV do art. 45.
DA TESOURARIA MUNICIPAL
Art. 47. À Tesouraria, unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento, incumbe o desenvolvimento das seguintes tarefas:
I - fiscalizar e manter devidamente processados, escriturados e atualizados os documentos de tesouraria e os impressos obrigatórios de controle e gestão financeira, no estrito cumprimento das obrigações fiscais e demais disposições legais e regulamentares sobre a contabilidade municipal;
II - movimentar, em conjunto com o Chefe do Executivo ou Secretário com competência delegada para o feito, os fundos depositados em instituições bancárias;
III - promover a arrecadação de receitas do Município e pagamento de despesas, nos termos legais e regulamentares e no respeito das instruções de serviço;
IV - promover a guarda de todos os valores e documentos que lhe forem confiados;
V - proceder à guarda, conferência e controle sistemático do numerário e valores em caixa e bancos;
VI - efetuar transações eletrônicas e assemelhadas nas instituições bancárias;
VII - enviar diariamente para o Setor de Contabilidade os mapas diários de tesouraria, bem como os respectivos documentos de receita e despesa;
VIII - proceder à liquidação dos juros que se mostrarem devidos;
IX – controlar o recebimento, guarda, movimentação de valores e títulos do Município ou a ele entregue para fins de consignação, caução ou fiança;
X – controlar pagamentos, de acordo com a programação financeira, e tendo em vista as disponibilidades de recursos;
XI - providenciar para que as transações financeiras sejam realizadas através de órdem eletrônica de pagamento nominais;
XII - exigir a emissão das minutas diárias da receita e despesa;
XIII - exigir o controle de saldos e conciliação bancária;
XIV - acompanhar, quando for o caso, o preparo dos cheques para os pagamentos, assinando todos os cheques emitidos e endossando os destinados a depósitos em estabelecimentos bancários;
XV - propor e aprovar as diretrizes de investimentos dos recursos financeiros do Município;
XVI - acompanhar e exigir de seu subordinado providencias em relação à aplicação financeira, em fundos seguros, dos valores sobre a guarda da tesouraria;
XVII - efetivar o pagamento da despesa de acordo com a disponibilidade de numerários e esquema elaborado e instruções recebidas pelo Secretário Municipal de Fazenda, Finanças e Orçamento;
XVIII - acompanhar a movimentação das contas bancárias conforme determinações do Secretário de Fazenda, Finanças e Orçamento, os saques e depósitos, quando autorizados;
XIX - fiscalizar e acompanhar o recolhimento das contribuições para as instituições previdenciárias;
XX - exigir o controle e atualização dos saldos das contas mantidas em estabelecimentos de crédito e movimentadas pelo Município;
XXI - elaborar relatórios para análise e avaliação da situação de fluxo de caixa – financeira do Município;
XXII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
Art. 48. Ao Setor de Tesouraria, unidade administrativa subordinada à Tesouraria, compete:
I - colaborar no que for necessário com o Tesoureiro para a escrituração e atualização dos documentos de tesouraria e os impressos obrigatórios de controle e gestão financeira, no estrito cumprimento das obrigações fiscais e demais disposições legais e regulamentares sobre a Contabilidade Municipal;
II - apoiar o Tesoureiro, no estrito cumprimento das ordens emanadas pelo Chefe do Executivo ou Secretário, a movimentação dos fundos depositados em instituições bancárias;
III - envidar esforços para a arrecadação de receitas do Município e pagamento de despesas, nos termos legais e regulamentares e no respeito das instruções de serviço;
IV - colaborar na guarda de todos os valores e documentos que lhe forem confiados;
V - acompanhar a conferência e controle sistemático do numerário e valores em caixa e bancos;
VI - acompanhar e, quando a ele delegado, colaborar na fiscalização das transações eletrônicas e assemelhadas nas instituições bancárias;
VII - acompanhar o efetivo envio diário para o Setor de Contabilidade dos mapas de tesouraria, bem como os respetivos documentos de receita e despesa;
Art. 49. À Secretaria Municipal de Educação compete desenvolver as seguintes atividades:
I - gerenciar as atividades de Ensino, de Administração Escolar, de Manutenção e Merenda Escolar, bem como todas suas subordinações;
II - cumprir as funções conferidas por lei referente ao atendimento da criança, pré-escolar, do ensino fundamental e do supletivo;
III - colaborar na formação e aperfeiçoamento de pessoal docente, técnico e administrativo para os estabelecimentos da área de ensino municipal;
IV - promover o acompanhamento e avaliação das atividades educacionais;
V - participar das atividades comunitárias do Município;
VI - manter e melhorar o acervo bibliográfico das escolas municipais e da Secretaria de Educação;
VII - organizar e manter atualizado o cadastro geral dos estabelecimentos da Rede Municipal de Ensino;
VIII - prever, solicitar e gerir os recursos necessários ao desempenho das atividades de ensino do Município;
IX - manter intercâmbio com os órgãos Municipais, Estaduais e Federais visando à política educacional do Município;
X - assessorar os serviços de sua área no cumprimento de todos os programas correlatos à Secretaria;
XI - promover programas de reciclagem pedagógicos, extensíveis a professores, dirigentes e alunos, tal qual for a necessidade, através de empresas qualificadas, visando sempre à melhoria e adequação do ensino;
XII - dar cumprimento ao contido no Estatuto do Servidor Público, no Plano de Cargos, Vencimentos e Vantagens do Magistério;
XIII - equacionar os problemas sociais dos munícipes, praticando orientação e solução dos problemas pertinentes à Secretaria, considerando sempre presente às dotações orçamentárias aprovadas;
XIV - assessorar o cumprimento de todos os programas pertinentes à Secretaria considerando o orçamento em vigência;
XV - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
Art. 50. A Divisão de Educação é unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Educação, competindo-lhe, especialmente:
I - elaborar e propor ao Secretário Municipal de Educação novas diretrizes estratégicas das Políticas Municipais de Educação;
II - ministrar e desenvolver as diretrizes do ensino em âmbito municipal, com ênfase no 1° grau;
III – auxiliar na administração e promoção do desenvolvimento integral da criança, no que se refere à nutrição, socialização e desenvolvimento psicopedagógico;
VI - promover condições para o contínuo aperfeiçoamento profissional do pessoal do magistério a fim de assegurar uma prática pedagógica consciente, crítica e inovadora;
Da Seção de Apoio Administrativo à Educação
Art. 51. À Seção de Apoio Administrativo à Educação, unidade administrativa subordinada à Divisão de Educação, compete:
II - colaborar, em articulação com os órgãos competentes, nas atividades voltadas à aquisição, estocagem, distribuição e controle de material escolar;
III - colaborar, em articulação com os órgãos competentes, nas atividades de aquisição, distribuição e controle da merenda escolar;
IV - colaborar na elaboração do cardápio respeitando os hábitos alimentares, sua vocação agrícola e a preferência pelos produtos in natura;
V - colaborar, em articulação com os órgãos competentes, nas atividades de prestação de contas do material e da merenda escolar;
Do Setor de Apoio Administrativo à Educação
Art. 52. Compete ao Setor de Apoio Administrativo à Educação, por intermédio de sua chefia:
I - auxiliar ao Chefe de Seção em suas atividades e atribuições visando a coordenação e execução, em articulação com os órgãos competentes, das atividades de administração do pessoal de apoio lotado na Secretaria Municipal de Educação;
II - auxiliar na avaliação sistemática das condições de funcionamento das unidades escolares, com vistas a dimensionar necessidades de equipamentos, instalações, materiais e serviços;
III - auxiliar na prestação de assistência aos professores, bem como participar das reuniões pedagógicas;
IV - auxiliar na administração dos serviços de comunicações e arquivo, bem como os demais serviços gerais de suporte às atividades da Secretaria Municipal de Educação; e
V -cumprir tarefas delegadas, pautadas na relação de confiança, pelo Chefe da Divisão de Apoio à Educação, pelo Secretário Municipal de Educação e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Do Setor de Suprimentos da Educação
Art. 53. Compete ao Setor de Suprimentos da Educação, por intermédio de sua chefia:
I - gerenciar os estoques e/ou almoxarifados de suprimentos da Secretária Municipal de Educação;
II - supervisionar a movimentação de suprimentos, avaliando sua movimentação diária;
III - supervisionar os pedidos de compras, antes de serem encaminhados ao setor de compras, visando a racionalização do gasto público;
IV - criar estratégias de controle e aplicação dos mais diversos suprimentos, visando eficiência, economia, eficácia no gasto público;
V - retratar ao Secretário controles de movimentação dos suprimentos sobre sua guarda e administração;
VI - auxiliar na gestão de pessoal do setor;
VII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
DA DIRETORIA PEDAGÓGICA
Art. 54. A Diretoria Pedagógica é unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Educação competindo-lhe, especialmente:
I - gerenciar, assessorar, e acompanhar os trabalhos, projetos e estudos propostos e desenvolvidos pela rede municipal de ensino ou por outros órgãos educacionais públicos;
II - atuar, representando seus superiores, na implantação das estratégias educacionais, em conjunto com as famílias visando o desenvolvimento dos trabalhos pedagógicos nas unidades educacionais, assessorando e supervisionando os processos didáticos;
III - contribuir na realização e promoção de cursos de aperfeiçoamentos dos profissionais da educação municipal;
IV - representar, de ordem do Secretário Municipal de Educação, em reuniões e trabalhos pedagógicos visando a implantação das diretrizes da política publica de educação;
V - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
Art. 55. À Secretaria Municipal de Saúde compete desenvolver as seguintes atividades:
I - gerenciar as atividades Hospitalares, Médicas - Odontológicas, de Diabetes, Hipertensão e Zoonoses, de Saúde Mental e Vigilância Sanitária, em entrosamento e harmonia com as demais Secretarias das áreas correlatas;
II - promover o levantamento dos problemas de saúde da população do Município, a fim de identificar as causas e combater as doenças com eficácia visando sempre à saúde preventiva de seus munícipes;
III - assessorar cumprimento de todos os programas pertinentes à Secretaria considerando o orçamento em vigência;
IV - garantir a eficácia do atendimento da saúde do Município aplicando os recursos disponíveis de acordo com as necessidades e prioridades do Município;
V – promover, em conjunto a Secretaria de Assistência Social, o levantamento dos problemas da população do Município, a fim de identificar as causas e combater as doenças com eficácia visando sempre a saúde preventiva de seus munícipes;
VI - planejar, dirigir, coordenar e executar as atividades, adequando-as à Assistência Social;
VII - equacionar os problemas sociais dos munícipes, praticando orientação e solução dos problemas pertinentes à Secretaria, considerando sempre presente às dotações orçamentárias aprovadas;
VIII - manter estreita vinculação com os órgãos e entidades de saúde medicinal Estadual e Federal visando ao atendimento dos serviços de assistência médico-social e de defesa sanitária do Município, integrando-se ao Sistema Único de Saúde (SUS) na forma da legislação pertinente, sempre que solicitada por Superior hierárquico;
IX - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
Art. 56. A Secretaria Municipal de Saúde contará com um Secretário de Saúde e um Adjunto, que tem por atribuição auxiliar o Secretário na realização das atribuições do cargo e na efetivação das Políticas Públicas de Saúde cumprindo o mister institucional da Secretaria.
DA DIVISÃO MÉDICA E ODONTOLÓGICA
Art. 57. À Divisão Médica e Odontológica, unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Saúde, compete:
I - fiscalizar a execução das atividades relativas à prestação de assistência médica e ambulatorial à população, através das unidades de saúde;
II - administrar a prestação de assistência médica à população de modo geral;
IV - exigir e administrar a realização de exames laboratoriais e outros inerentes à área médica, visando ao apoio ao diagnóstico clínico;
VI - gerenciar o encaminhamento de pessoas doentes a outros centros de saúde fora do Município, quando os recursos médicos locais forem insuficientes;
VIII - exigir dos comandados o controle de qualidade dos serviços prestados à população;
IX - fiscalizar a manutenção, nas unidades de saúde, de estoque de medicamentos suficiente para o atendimento médico à população carente;
X - criar estratégias de saúde visando atuar nas causas determinantes do processo saúde/doença, a fim de subsidiar ações práticas de saúde pública;
XI - propor programas que visem a reduzir o índice de cárie e doença periodontal, priorizando crianças de 0 (zero) a 12 (doze) anos;
XIII - exigir o levantamento epidemiológico da cárie e outras doenças orais a fim de desenvolver programas de trabalho;
XIV - exigir o cadastramento de todas as crianças do Município com idade de 0 (zero) a 12 (doze) anos e proceder o tratamento odontológico das necessidades levantadas prioritariamente das classes mais necessitadas;
XV - criar estratégias de saúde que visem o desenvolvimento de programas de prevenção odontológica e educação para higiene bucal junto à população carente;
XVII - gerenciar os recursos financeiros e de pessoal lotados e disponibilizados para a divisão visando a continuidade dos trabalhos, a eficiência e a efetividade dos serviços públicos de saúde;
Art. 58. À Divisão de Vigilância Sanitária, unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Saúde, compete:
VIII - criar sistema de controle eficiente da qualidade dos alimentos e das zoonoses;
Art. 59. A Seção de Vigilância Sanitária é órgão vinculado à Divisão de Vigilância Sanitária, competindo-lhe exercer, em conjunto ou separadamente, com o Chefe de Divisão de Vigilância Sanitária, as atribuições constantes nos incisos do art. 58 desta Lei e ainda:
DA DIRETORIA DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
Art. 60. A Diretoria de Urgência e Emergência é estrutura de apoio estratégico, cabendo assistir à Secretaria Municipal de Saúde, em fiscalização às atividades de urgência e emergência, e será exercida, preferencialmente, por profissional efetivo, com formação e/ou esperiência na área de saúde, do quadro de efetivos do Município, tendo por atribuições:
I - fazer a gestão direta das atividades relativas à prestação de assistência médica e ambulatorial à população, junto ao pronto socorro municipal;
II - fiscalizar a prestação de assistência médica à população, no tocante aos serviços de pronto atendimento de urgência e emergência;
III - fiscalizar a unidade municipal de urgência e emergência, zelando por sua eficácia;
IV - administrar os procedimentos de encaminhamento de pessoas doentes a outros centros de saúde fora do Município, quando os recursos médicos locais forem insuficientes;
V - dirigir e fiscalizar a aplicação de recursos destinados à Saúde Pública de Urgência e Emergência;
VI - chefiar os recursos humanos que estiverem sob o seu comando direto;
DA SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA, AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Art. 61. À Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente compete desenvolver as seguintes atividades:
I - gerenciar as atividades dos serviços de obras e produção de manutenção de serviços públicos;
II - responder pela conservação e manutenção das obras públicas municipais;
III - executar a construção, melhoria e conservação das vias urbanas e estradas vicinais do Município;
IV - controlar e administrar os serviços de natureza industrial;
V - administrar, controlar e dar manutenção nas máquinas e equipamentos utilizados em seus serviços;
VI - cuidar das atividades e serviços de utilidade pública, de limpeza, iluminação, coleta de lixo urbano, manutenção de praças, jardins e da arborização da cidade;
VII - administrar mercados, feiras e cemitério da municipalidade;
VIII - estabelecer regras e critérios absolutos quanto ao tráfego de transportes municipais;
IX - manter estreita vinculação com os órgãos e entidades similares, quer no âmbito do transporte interno, quanto intermunicipal, interestadual, ou outros que advenham de suas atribuições, visando ao melhoramento do existente, bem como a integração plena e satisfatória, na forma da legislação pertinente;
X - configurar, compor e planejar em comum acordo com as áreas Federais e Estaduais, as consignações e recursos financeiros ou materiais alocados para a melhoria de estradas municipais e vias urbanas sob sua jurisdição;
XI - manter em rigoroso estado de conservação, as estradas municipais;
XII - manter controle aparente do uso de viaturas, sob sua responsabilidade;
XIII - assessorar seus serviços no que for solicitado;
XIV - manter absoluta harmonia com as metas prioritárias do Município e outros;
XV - fiscalizar o efetivo controle do transporte, bem como a manutenção do maquinário e de todos os veículos existentes, relatando a possibilidade de melhoria em todo o sistema atual de transporte, de manutenção e principalmente de recuperação básica de máquinas e veículos em desuso, comunicando expressamente ao Secretário de Administração, a viabilidade de recuperação;
XVI - planejar estrategicamente para que a população do Município, de melhores meios de transporte, sugerindo sempre expressamente, a quem de direito e hierarquicamente mediador, a fim de identificar as possibilidades de seu desenvolvimento, com eficácia visando sempre à medida preventiva e assistência aos munícipes;
XVII - planejar, dirigir, coordenar e executar as atividades advindas de políticas adotadas pela Secretaria, adequando-os às exigências e necessidades existentes, bem como aos recursos possíveis ao Município;
XVIII - equacionar os problemas sociais dos munícipes, praticando orientação e solução dos problemas pertinentes à Secretaria, considerando sempre presente às dotações orçamentárias aprovadas;
XIX - assessorar cumprimento de todos os programas pertinentes à Secretaria considerando o orçamento em vigência;
XX - apresentar planos e estudos que direcionem a melhoria e proporcionem maior divulgação do transporte, da manutenção e principalmente, da recuperação do patrimônio depredado que apresente possibilidade de recuperação, a custo baixo;
XXI - promover e apresentar projetos que visam expandir e melhorar a capacidade de geração de renda do setor Agrícola do Município, de acordo com as normas de preservação ambiental vigentes;
XXII - manter atualizados dados e informações sobre meios e técnicas para o aprimoramento das culturas exploradas no Município, da Pecuária e da Piscicultura;
XXIII - promover a articulação com Órgãos Estaduais e Federais, visando o desenvolvimento do cooperativismo, da colonização e da assistência técnica aos produtores rurais;
XXIV - coordenar a realização de feiras e exposições agropecuárias;
XXV - executar, direta e indiretamente, a Política Ambiental do Município;
XXVI - estudar, definir e expedir normas técnicas legais, visando a proteção ambiental do Município;
XXVII - coordenar ações e executar planos, programas, projetos e atividades de preservação e recuperação ambiental;
XXVIII - autorizar, de acordo com a legislação vigente, o corte e a exploração racional ou quaisquer outras alterações de cobertura vegetal nativa, primitiva ou regenerada, no perímetro urbano e rural;
XXXI - acompanhar e analisar os estudos de Impacto Ambiental e análise de risco das atividades que venham a se instalar no Município;
XXXII - avaliar as possíveis concessões de licenciamentos ambientais para a instalação das atividades socioeconômicas utilizadoras de recursos ambientais e com potencial poluidor;
XXXIII - exigir estudo de Impacto Ambiental, quando necessário, para a implantação de atividades socioeconômicas, pesquisas, difusão e implantação de tecnologias que, de qualquer modo, possam degradar o Meio Ambiente;
XXXIV - propor, implementar e acompanhar, em conjunto com a Secretaria de Educação, os programas de Educação Ambiental para o Município;
XXXV - exercer o poder de polícia;
XXXVI - executar outras tarefas correlatas que lhes forem atribuídas.
DO DEPARTAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVIÇOS URBANO E RURAL
Art. 62. Ao Departamento de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural, unidade administrativa subordinada à Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente, compete:
I - gerenciar toda a execução e a fiscalização de obras e serviços a cargo da Secretaria;
II - fiscalizar e aprovar as medições de obras realizadas e de serviços executados e sugerir liberação de pagamento;
IV - ratificar o controle fisico-financeiro das obras referentes aos contratos estabelecidos;
VI - fiscalizar, programar e providenciar a conservação, manutenção e reparos nas máquinas e equipamentos em uso pelo Departamento Municipal;
VII - exigir o desenvolvimento do cronograma fisico-financeiro das obras;
VIII - fiscalizar a preparação dos dados necessários à licitação de obras e serviços afetos a sua área de atuação;
IX - comandar as chefias, setores e divisões sobre seu comando;
X - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural
Art. 63. À Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural, unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Obas Públicas, Serviços Urbano e Rural, compete:
II - fiscalizar a aprovação às medições de obras realizadas e de serviços executados e sugerir liberação de pagamento;
IV - fiscalizar o controle fisico-financeiro das obras referentes aos contratos estabelecidos;
VI - gerenciar a conservação, manutenção e reparos nas máquinas e equipamentos em uso pelo Departamento Municipal;
IX - administrar o cumprimento da programação das obras, conforme os cronogramas fisico-financeiros;
X - executar tarefas afins, de ordem do Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal;
XI - exigir e ratificar a requisição de materiais a serem aplicados nas obras e serviços de manutenção;
XIII - fiscalizar a conservação e supervisionar utilização de equipamentos de segurança na execução do trabalho;
XIV - administrar a execução dos serviços de terraplenagem de vias e logradouros públicos sem pavimentos;
XV - administrar a execução de serviços de recapeamento e lama asfáltica nas vias e logradouros públicos; e
XVI - administrar a manutenção, restauração e fiscalização das estradas de rodagem do Município, mantendo um controle das obras em andamento;
XVII - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Seção de Serviços Urbanos
Art. 64. À Seção de Serviços Urbanos, unidade administrativa subordinada à Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural, compete:
I - administrar a operação do sistema de coleta de lixo do Município;
II - fiscalizar e executar a limpeza, roçada, capina e varrição de vias e logradouros públicos nos perímetros urbanos do Município;
III - promover, com a ajuda dos subordinados, a execução da coleta regular e o transporte do lixo desde os pontos de produção até os locais de destino final;
VII - gerenciar a elaboração de planos e programas e o desenvolvimento de sistemas de limpeza pública;
VIII - fiscalizar e controlar a destinação sanitária e final do lixo;
X - exigir a manutenção, visando garantir as condições de higiene e de operação, das áreas de aterro sanitário em execução;
XI - fiscalizar e manter atualizados os dados referentes a:
XII - exigir e fiscalizar a lavagem das máquinas e equipamentos utilizados no sistema de lixo;
XIII - exigir e fiscalizar a elaboração do custo operacional da coleta de lixo, capina e varrição;
XIV - exigir e fiscalizar a manutenção e conservação dos cemitérios, praças e jardins; e
XV - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe da Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural, pelo Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Seção de Serviços de Estradas e Serviços Rurais
Art. 65. A Seção de Serviços de Estradas e Serviços Rurais é unidade administrativa subordinada à Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural, competindo-lhe:
VII - providenciar a conservação, manutenção e reparos nas máquinas e equipamentos em uso pela Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural;
XI - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe da Divisão de Obras Públicas, Serviços Urbano e Rural, pelo Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Seção de Engenharia e Aprovação de Projetos
Art. 66. Compete à Seção de Engenharia e Aprovação de Projetos, subordinada diretamente à Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente, as seguintes atribuições:
I - fiscalizar o ingresso e trâmite dos projetos de engenharia até a sua aprovação;
II - controlar e administrar o arquivamento de projetos de loteamento e assemelhados;
III - garantir a aplicação das Leis Municipais, quando da apreciação de projetos, seja de construção civil ou de ocupação do solo;
IV - administrar os recursos humanos e materiais disponíveis junto à seção.
Da Seção de Administração Distrital e Povoados Municipais
Art. 67. A Administração Distrital e de Povoados Municipais é o órgão que compete desenvolver as atividades de natureza administrativa e de representação da Administração Municipal, competindo-lhe especialmente, por intermédio do Administrador:
I - promover políticas institucionais e estratégicas nos Distritos do Município;
II - planejar atividades que envolvem as comunidades dos Distritos do Município;
III - promover ações para o desenvolvimento socioeconômico das comunidades dos distritos do Município;
IV - orientar as comunidades na elaboração de projetos que envolvem a população dos distritos do Município;
V - assessorar e representar o Prefeito, em conjunto com as demais Secretarias municipais quanto à implementação de planos de desenvolvimento dos distritos municipais;
VI – elaborar, em conjunto com as Secretarias Municipais e as Associações e Comunidades dos Distritos do Município, pesquisas e estudos de viabilidade econômico e financeira de projetos;
VII - articular-se com entidades locais, visando o desenvolvimento dos Distritos do Município;
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE TRANSPORTES
Art. 68. O Departamento Municipal de Transportes é órgão encarregado de zelar pelo estado de conservação dos veículos da frota municipal efetuando, sempre que necessário, as manutenções preventivas e corretivas, a fim de manter controle efetivo e uniforme, buscando atender à legislação vigente, competindo-lhe:
I - fiscalizar o controle (ficha) individual de cada veículo, contemplando todas as informações necessárias para o acompanhamento preciso das condições mecânicas (com registro das revisões preventivas ou corretivas) e equipamentos de uso obrigatório;
II - exigir o controle de saída dos veículos com registro de: deslocamento, data/hora, quilometragem percorrida (inicial/final = total), nome do(s) acompanhante(s), assinaturas do chefe da Seção, motorista e acompanhante;
III - exigir o controle através de planilha de abastecimento por veículo;
IV - orientar na elaboração das planilhas de controle mensal das médias de quilometragem por veículo;
V - exigir as providências cabíveis e encaminhar aos órgãos competentes, através de expediente, todos os acontecimentos envolvendo veículos, tais como:
alterações de características; e
XI - fazer manter nos registros do departamento cópia e controle das datas de vencimento das CNH de todos os motoristas oficiais, para as providências cabíveis;
XII - fazer manter em seus arquivos os mapas de controle anual de veículos oficiais e acompanhamento físico-financeiro;
XV - gerir os serviços de cadastramento e controle dos veículos da frota do Município;
XIX - exigir a elaboração de gráficos e tabelas que enfoquem o rendimento operacional da frota;
XX - administrar a política de distribuição e guarda de veículos da Administração Municipal;
XXI - fazer atender às solicitações de manutenção corretiva;
XXII - administrar a execução dos serviços de manutenção preventiva e corretiva da frota de veículos da Administração Pública Municipal;
XXIII - fazer registrar, em formulários próprios, as despesas efetuadas, debitando o valor do material aplicado e o custo da mão de obra especializada;
XXIV - fazer manter cadastro de oficinas prestadoras de serviços de manutenção de veículos para a realização de pequenos reparos;
XXV - fazer executar atividades como pequenos serviços de oficina mecânica, borracharia, lavagem, pintura, solda, etc.;
XXVI - fazer executar atividades de prestação de socorro, no que diz respeito a problemas mecânicos ou afins, a veículos da Administração Pública Municipal;
XXVII - fiscalizar os demonstrativos de utilização de veículos e máquinas, custos de manutenção/transporte, consumo de combustível e outros;
XXIX - encaminhar à Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente; à Secretaria Municipal de Gestão, Planejamento e Administração, e à Controladoria Geral, diariamente, relatório informatizado de custo de manutenção de máquinas e veículos, bem como utilização e gastos de combustíveis dos veículos;
XXX - providenciar e fazer manter atualizada toda a documentação dos veículos, bem como processar as alterações que se fizerem necessárias junto ao órgão de trânsito competente;
XXXII - promover a articulação do Departamento com órgãos e entidades da Administração Pública e da iniciativa privada, visando ao cumprimento das atividades setoriais;
XXXIII - comandar a organização e gerenciamento dos transportes no âmbito municipal;
XXXIV - inspecionar periodicamente os veículos da Administração Pública Municipal providenciando os reparos necessários;
XXXV - responsabilizar-se pela guarda, conservação, controle e a operação dos veículos municipais;
XXXVI - fazer providenciar o registro, licenciamento, emplacamento e seguro dos veículos municipais;
XXXVII - fiscalizar o abastecimento dos veículos e equipamentos, bem como fiscalizar o consumo de combustíveis, lubrificantes, pneus, peças e demais equipamentos utilizados;
XXXVIII - controlar a movimentação diária dos veículos, registrando o horário de saída e entrada, bem como a quilometragem rodada e o consumo de combustível;
XXXIX - exigir a desinfecção dos veículos utilizados na limpeza pública, bem como nas ambulâncias; e
XL - executar tarefas afins, determinadas pelo Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 69. Ao Setor de Transportes compete apoiar o Departamento Municipal de Transportes, na execução das atividades descritas nos incisos I a XL do artigo anterior e o que segue:
I - fiscalizar o cumprimento do previsto no Decreto nº 158, de 2008, que “dispõe sobre a obrigação do motorista de veículo da frota municipal de restituir os valores pagos pelo erário, pertinentes a multas decorrentes de infrações de trânsito por ele cometidas, bem como sobre o controle destas infrações”, em proteção ao erário;
II - controlar o vencimento, solicitar o pagamento e manter a guarda de toda a documentação obrigatória (CRLV/CRV) dos veículos da frota do Município;
III - fazer encaminhar às unidades/órgãos, cópia autenticada pelo DETRAN, dos documentos de uso obrigatórios (CRLV);
IV - notificar através de ofício as irregularidades constatadas, orientando quanto aos procedimentos a serem adotados para regularização das mesmas;
V - receber as notificações de trânsito, abrir processo notificando e orientando os diferentes Departamentos que mantêm a carga patrimonial do veículo, quanto aos procedimentos a serem adotados para identificação do condutor e pagamento da multa;
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE AGRICULTURA
Art. 70. O Departamento Municipal de Agricultura é órgão de planejamento, coordenação, execução e controle das atividades relativas à agricultura no Município, competindo-lhe, especialmente:
X - executar tarefas afins, determinadas pelo Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Divisão de Agricultura
Art. 71. A Divisão de Agricultura é unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Agricultura e tem por competência assistir e auxiliar o Chefe de Departamento em todas sua astribuições, competindo-lhe ainda:
I - criar mecanismos e condições para a efetiva implantação das Políticas Municipais de Desenvolvimento da Agricultura Familiar, juntamente com a Seção de Agricultura:
II - participar efetivamente na criação e implantação de projetos voltados ao setor agrícola do Município;
III - propor políticas públicas de incentivo à agricultura familiar;
IV - gerenciar o pessoal lotado junto à divisão de agricultura;
V - propor diretrizes e estratégias de políticas públicas voltadas a agricultura, especialmente à agricultura familiar;
VI - executar outras tarefas correlatas que lhes forem confiadas pelo Chefe do Executivo Municipal.
Da Seção de Agricultura
Art. 72. À Seção de Agricultura, unidade administrativa subordinada ao Departamento Municipal de Agricultura, e à Divisão de Agricultura, compete:
I - fiscalizar a execução das diretrizes, planos e os programas gerais de fomento à agricultura no Município;
III - propor políticas públicas visando proporcionar ao trabalhador rural uma melhor qualidade de vida;
IV - criar condições voltadas à integração do trabalhador rural como membro ativo da comunidade;
V - ministrar procedimentos visando habilitar o trabalhador rural para participação efetiva no ciclo de produção e comercialização;
VI - garantir por mecanismos estratégicos a assistência técnica e extensão rural;
VII - fazer implantar políticas públicas visando o incentivo e a permanência do homem no campo, através dos programas de cooperativismo, eletrificação rural e irrigação, habitação para o trabalhador rural, em sistema de mutirão (terraplanagem e material de construção), abertura e conservação de estradas para escoamento da produção, implantação de silos, distribuição de sementes, adubos e calcário;
IX - fiscalizar a vigilância permanente nas unidades de trabalho;
XI - executar tarefas afins, determinadas pelo Chefe do Departamento Municipal de Agricultura, pelo Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE
Art. 73. O Departamento Municipal de Meio Ambiente é órgão encarregado de zelar pela preservação do Meio Ambiente, competindo-lhe especialmente:
I - conceder ou negar alvarás para a localização de atividades econômicas, licenciamento de atividades econômicas de produção, extração mineral, comércio e prestação de serviços, localização e licença de funcionamento de depósitos de explosivos, inflamáveis em geral e postos de abastecimento de veículos;
II - licenciar a instalação de parques recreativos, de diversões, circos e similares, a fim de manter controle efetivo e uniforme, buscando atender a legislação vigente;
III - administrar estudos e projetos de implantação e conservação da arborização dos logradouros públicos urbanos;
IV - acompanhar os assuntos de interesse do Município concernentes a programas e projetos relativos à conservação ambiental, coleta e industrialização de lixo, junto a órgãos e entidades públicas e privadas;
V - garantir por intermédio de procedimentos administrativos a fiscalização de reservas biológicas do Município;
VI - propor o desenvolvimento de estudos objetivando a implantação de parques, praças e jardins;
VII - usar de instrumentos de gestão estratégica para propor medidas de ordem urbanísticas em beneficio dos logradouros públicos;
VIII - participar da análise e aprovação de projetos de loteamentos urbanos, juntamente com os demais órgãos envolvidos, visando assegurar a adequação de locais destinados a área verde e sua adequação;
IX - promover estudos de normas técnicas e estabelecer padrões de proteção, conservação e melhoria do Meio Ambiente, observadas as legislações Federal e Estadual pertinentes;
X - exigir a ação fiscalizadora, diretamente ou por delegação, no tocante à observância das normas contidas na legislação de proteção, conservação e melhoria do Meio Ambiente;
XI - prestar apoio e assessoramento técnico ao Conselho Municipal de Desenvolvimento Ambiental - CODEMA;
XII - instruir as propostas de normas e os processos de licenciamento e de infração sujeitos à apreciação do CODEMA;
XIII - fazer publicar através dos meios disponíveis, no Município, o pedido, a concessão ou indeferimento, e a renovação de licenças ambientais;
XIV - ordenar, quando pertinente, a realização de Audiência Pública;
XV - fiscalizar a emissão de parecer técnico sobre os pedidos de licença ambiental, com base em estudos ambientais prévios;
XVI - propor diretrizes e estratégias de conservação do meio ambiente, encaminhando para aprovação no CODEMA, normas técnicas e padrões de proteção, conservação e melhoria do Meio Ambiente, observadas as legislações Federal e Estadual;
XVII - atuar na formação de consciência pública da necessidade de proteger, melhorar e conservar o Meio Ambiente;
XVIII - fazer aplicar as penalidades de advertência e autuar os empreendimentos que descumprirem a legislação ambiental encaminhando o Auto de Infração para julgamento pelo CODEMA;
XIX - exercer a ação fiscalizadora e o Poder de Polícia para a observância das normas contidas na legislação de proteção, conservação e melhoria do Meio Ambiente, requisitando, quando necessário, apoio policial para a garantia do exercício desta competência;
XX - instituir e submeter à apreciação do CODEMA indenização pecuniária pela análise dos estudos ambientais exigidos para o licenciamento a cargo do Município e pela fiscalização de empreendimentos em fase de licenciamento;
XXI - aplicar as penalidades deliberadas pelo CODEMA;
XXII - fazer executar tarefas afins determinadas pelo Secretário Municipal de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
Art. 74. A Divisão de Meio Ambiente e Fiscalização é órgão vinculado ao Departamento Municipal de Meio Ambiente, competindo-lhe, além das atribuições constantes dos incisos a seguir, prestar apoio ao CODEMA e, ainda, exercer, em conjunto ou separadamente, com o Chefe de Departamento, as atribuições constantes nos incisos do artigo anterior:
I - inspecionar a aplicação das penalidades de advertência e autuar os empreendimentos que descumprirem a legislação ambiental encaminhando o Auto de Infração para julgamento pelo CODEMA;
II - comandar o exercício da ação fiscalizadora e o poder de polícia para a observância das normas contidas na legislação de proteção, conservação e melhoria do Meio Ambiente, requisitando, quando necessário, apoio policial para a garantia do exercício desta competência;
III - criar e propor mecanismo de atuação e formação de consciência pública da necessidade de proteger, melhorar e conservar o Meio Ambiente;
V - fazer aplicar penalidades deliberadas pelo CODEMA; e
VI - fazer executar tarefas afins determinadas pelo Secretário de Obras e Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente; pelo Chefe do Departamento Municipal de Meio Ambiente e pelo Chefe do Executivo Municipal.
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE GERENCIAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO MUNICIPAL
Art. 75. O Departamento Municipal de Gerenciamento e Fiscalização de Trânsito Municipal terá suas competências e atribuições regulamentadas por Lei específica, a ser proposta pelo Poder Executivo.
DO DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ÁGUA E ESGOTO
Art. 76. O Departamento Municipal de Água e Esgoto terá suas competências e atribuições regulamentadas por Lei específica, a ser proposta pelo Poder Executivo.
Art. 77. À Secretaria Municipal de Assistência Social compete desenvolver as seguintes atividades:
I - assistir e assessorar o Prefeito Municipal na estipulação de políticas, programas, planos, projetos, diretrizes e metas quanto aos aspectos da ação e promoção social do Município;
II - supervisionar, coordenar as unidades que lhe são subordinadas;
III - supervisionar, coordenar e controlar as atividades de assistência social do Município e implementar a Lei Orgânica da Assistência Social, de acordo com os seus princípios, diretrizes e objetivos;
IV - propor o orçamento após a aprovação dos Conselhos Municipais;
V - gerir os Fundos Municipais da Assistência Social, da Criança e do Adolescente e do Idoso, conforme legislação própria;
VI - assessorar as entidades não governamentais de assistência social quanto aos procedimentos técnicos-administrativos;
VII - desenvolver ações integradas de Assistência Social com os órgãos públicos nas esferas Municipal, Estadual e Federal e com as Organizações da Sociedade Civil;
VIII - operacionalizar os benefícios previstos pelas Leis Federais, Estaduais e Municipais;
IX - propor estratégias para prevenir situações de risco, por meio do desenvolvimento de potencialidades e aquisições, fortalecendo ainda mais os vínculos familiares e comunitários;
X - propor estratégias para desenvolver o respeito a cidadania, o reconhecimento do grupo familiar como referência afetiva e moral;
XI - trabalhar em conjunto com toda a rede municipal (educação, saúde, esportes, lazer, cultura, etc), em prol da melhoria de vida do cidadão claudiense;
XII - executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas pelo Chefe do Executivo Municipal.
DO SETOR DE GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA DO SUAS E DE VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL
Art. 78. Compete ao Setor de Gestão Financeira e Orçamentária do SUAS e de Vigilância Socioassistencial por intermédio de sua chefia:
I - fiscalizar a análise de dados e informações territoriais sobre as situações de risco e vulnerabilidade que incidem sobre famílias e indivíduos, assim como de informações relativas ao tipo, volume e padrões de qualidade dos serviços ofertados pela rede socioassistencial;
II - gerenciar a prestação de benefícios, serviços, programas e projetos das Políticas Públicas Municipais de Assistência Social, exercendo vigilância sobre os seus padrões e por níveis de proteção social básica e especial;
III - propor políticas públicas, visando estabelecer diretrizes estratégicas para uma gestão racional dos recursos voltados a assistência social;
DO SETOR DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
Art. 79. Compete ao Setor de Proteção Social Básica, por intermédio de sua chefia:
I - estabelecer diretrizes e estratégias para atendimento às famílias moradoras das áreas mais vulneráveis da cidade;
II - fiscalizar a execução de serviços e programas para assistência à criança, ao adolescente, ao idoso, `a mulher, e às pessoas portadoras de deficiência com vistas a promoção social;
III - contribuir, através dos serviços e programas, com o fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários;
IV - gerenciar as atividades de atendimento, orientação e encaminhamento para os serviços governamentais e não governamentais;
V - definir e coordenar os serviços e programas que deverão ser executados nos Centros de Referência da Assistência Social;
VI - criar critérios para celebração de convênios com instituições possibilitando a expansão das atividades de Assistência Social;
VII - gerenciar os programas em âmbito municipal de Assistência Social que fazem parte da Proteção Social Básica;
VIII - gerenciar as políticas e deliberações do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, dos Conselhos Tutelares, do Conselho Municipal de Assistência Social, do Conselho Municipal do Idoso, do Conselho Municipal da Mulher e do Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência e articular com as instituições pertinentes sobre as deliberações e políticas;
IX - executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
DO SETOR DE APOIO AO CISDEC
Art. 80. Compete ao Setor de Apoio ao CISDEC, por intermédio de sua chefia:
I - administrar a seção, visando implantar diretrizes e políticas estratégicas, voltadas ao desenvolvimento e promoção da pessoa com deficiência;
II - articular a integração de órgãos envolvidos evitando a superposição de atividades;
III - desenvolver e promover intercâmbio com entidades congêneres;
IV - fiscalizar os atos de Política Municipal da Inclusão Social;
V - gerenciar a pesquisa, estimulando-a nos programas em áreas básicas de promoção dos deficientes; e
VI - administrar a divulgação de informações nas prioridades implementadas pelos órgãos de execução da política voltada aos deficientes;
VII - executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
DA ASSESSORIA MUNICIPAL DOS CONSELHOS PARITÁRIOS
Art. 81. A Assessoria Municipal dos Conselhos Paritários é órgão da Administração Municipal que representa o Gabinete do Chefe do Executivo Municipal visando disseminar junto aos Conselhos Municipais as estratégias políticas-administrativas de gestão no que se refere aos serviços públicos prestados à sociedade, competindo-lhe:
I - orientar, no tocante as diretrizes das políticas públicas os Conselhos Municipais, sobre a legalidade, alcance, restrições e coletividade das Políticas Municipais de Governo disponibilizadas aos cidadãos municipais;
II - ser interlocutora entre os Conselhos Municipais e o Gabinete do Prefeito Municipal, no sentido de convergir os apontamentos, posições e críticas captadas junto aos Conselhos Municipais, buscando a melhoria continua dos serviços públicos disponibilizados á população;
III - transmitir ao Chefe do Poder Executivo os anseios e apontamentos da população, colhidos junto aos Conselhos Municipais, que podem alterar ou modificar as estratégias públicas de oferta e metodologia dos serviços públicos disponibilizados;
DA ASSESSORIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA JUDICIÁRIA
Art. 82. A Assessoria Municipal de Assistência Judiciária é órgão da Administração Municipal que visa garantir o acesso à justiça e garantir aos munícipes, dentro de critérios sociais específicos, direitos e garantias fundamentais conforme estratégias políticas-administrativas de gestão no que se refere aos serviços públicos prestados à sociedade e definidos pelo Assessor, ratificado pelo Secretário Municipal de Assistência Social e pelo Chefe do Executivo Municipal, competindo-lhe:
I - gerenciar a demanda e necessidade dos munícipes, informando as diretrizes das Políticas Públicas Municipais, no que diz respeito a legalidade, alcance, restrições e coletividade dos serviços públicos;
II - orientar sobre os serviços disponibilizados aos cidadãos municipais instruindo os munícipes sobre a viabilidade jurídica de suas intenções visando a garantia e efetividade dos direitos fundamentas e sociais dos cidadãos;
III - fiscalizar a interlocução entre os cidadãos menos favorecidos, financeira e economicamente, junto ao Estado e União, pela via judicial;
IV - administrar todos os recursos humanos e físicos disponíveis e confiados à assessoria visando a efetivar o acesso aos direitos e garantias fundamentais dos cidadãos;
V - executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
Art. 83. São competências comuns a todas as Secretarias:
I - prestar informações de controle e condução das Secretarias Municipais relativos à materialização das propostas políticas da Gestão Municipal;
II - avaliar, repensar e corrigir estratégias de governo que possam não estar gerando o resultado esperado, especialmente a eficácia da política pública objeto da ação em execução;
III - propor Programas de Governo e demais atividades estratégicas de governo fazendo-a constar no PPA, na LDO, e na LOA;
IV - manter controle estatístico de todas atuações através de Mapas e Gráficos Analíticos;
V - administrar com estrito controle suas Coordenadorias e Chefias pelas quais responderá junto à Chefia do Executivo.
DOS CARGOS E DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS.
Art. 84. Para a implantação da Estrutura Administrativa definida na presente Lei, ficam criados os cargos de provimento em comissão e as funções gratificadas.
§ 1º. A estrutura de cargos de provimento em comissão e das funções gratificadas do Município de Cláudio é a constante ao Anexo I.
§ 2º. Até 50% (cinquenta por cento) dos cargos de provimento em comissão deverão ser ocupados por servidores efetivos.
Art. 85. Os Cargos de Provimento em Comissão, inseridos no Quadro de Pessoal do Município, terão sua lotação, vencimento, atribuições e tarefas, descritos e estabelecidos nos anexos I desta lei.
Parágrafo único. Eventuais dúvidas acerca da matéria tratada no caput do presente artigo, tais como definição de atribuições, lotação etc., serão solucionadas por ato regulamentar do Chefe do Poder Executivo.
Art. 86. As Funções Gratificadas descritas no anexo I da presente lei dar-se-á ao servidor de provimento efetivo, designado para exercer atribuições especificas e distintas daquelas previstas para o cargo efetivo do qual é titular.
§1º. A gratificação decorrente da designação do servidor efetivo para o exercício das funções gratificadas a que se refere o caput deste artigo serácalculada com base no disposto no anexo I desta lei, e não se incorporará, para qualquer efeito, à remuneração do servidor e nem constituirá base para o cálculo de qualquer vantagem remuneratória pessoal, salvo no caso de gratificação natalina e adicional de férias.
§2º. A Gratificação corresponde a um percentual fixo, incidente sobre o vencimento base do cargo de origem, na razão descrita no anexo I da presente Lei.
§3º. A Administração Direta, não poderá conceder mais de uma gratificação, para o mesmo servidor.
§4º. As funções gratificadas descritas no anexo mencionado no caput deste artigo deverá ser exercida dentro da carga horária diária do cargo de origem.
Art. 87. O servidor nomeado para cargo de provimento em comissão, não poderá receber adicional de horas extras, em virtude da dedicação exclusiva inerente ao cargo.
Art. 88. A Estrutura Administrativa prevista na presente Lei entra em funcionamento, gradativamente à medida que os órgãos que a compõem forem sendo implantados, segundo a conveniência da Administração e as disponibilidades de recursos.
Art. 89. À medida que forem implantados os órgãos que compõem a Estrutura Administrativa prevista nesta Lei, serão extintos automaticamente os atuais órgãos, ficando o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover o remanejamento das dotações consignadas no orçamento vigente, respeitando os elementos e as funções de governo.
Art. 90. Fica instituída a Verba pela Execução de Trabalho Estratégico - VTE - gratificação a ser concedida ao servidor efetivo convocado pelo Prefeito Municipal para desempenhar função estratégica em áreas consideradas de elevada complexidade ou com relevante contribuição para a Administração Municipal, previstas como programas no Plano Plurianual de Ação - PPA e ações da LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias e da LOA – Lei Orçamentária Anual, observados os níveis e os índices constantes no Anexo II desta lei.
§ 1º O valor do nível da VTE será calculado com base na aplicação do respectivo índice sobre o menor vencimento-base do cargo de origem do servidor que receberá a gratificação, previsto na Tabela de Vencimentos de Cargos de Provimento Efetivo do Quadro de Pessoal do Município, atualizada.
§ 2º A VTE será paga cumulativamente com o vencimento do cargo ocupado pelo servidor, considerados os níveis estabelecidos do Anexo II, e não se incorporará, para qualquer efeito, à remuneração do servidor e nem constituirá base para o cálculo de qualquer vantagem remuneratória, salvo no caso de gratificação natalina e de adicional de férias.
Art. 91. O servidor que participar de órgãos colegiados de natureza executiva, deliberativa ou consultiva, faz jus a uma verba indenizatória pela participação em reunião nas condições, limites e percentuais estabelecidos na Lei Complementar nº 866 e suas alterações e demais institutos jurídicos regulamentares.
Art. 92. Fica o Chefe do Executivo autorizado a expedir Decretos, Regulamentos e atos necessários à execução da presente Lei.
Art. 93. As despesas decorrentes da implantação das alterações previstas nesta Lei correrão à conta do orçamento vigente.
Art. 94. Fazem parte desta lei os seguintes anexos:
Anexo I: Quadro de Cargos de Provimento em Comissão e Funções Gratificadas;
Anexo II: Tabela de Níveis e Índices da Verba Temporária Estratégica.
Art. 95. Ficam revogadas as Leis Complementares nº. 867, de 23 de julho de 1999 e nº. 71, de 10 de julho de 2014.
Art. 96. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
Cláudio, 05 de junho de 2017.
ANEXO I – DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO E FUNÇÕES GRATIFICADAS
DENOMINAÇÃO ESCOLARIDADE Nº DE VAGAS VENCIMENTO ATRIBUIÇÃO RECRUTAMENTO
GRUPO DE DIREÇÃO SUPERIOR
Secretário Municipal Ensino Médio Completo 06 R$ 5.230,00 Exercer as atividades e competências atribuídas de cada Secretaria Amplo
Advogado Geral Ensino Superior Completo em Direito e OAB[2] Aquelas previstas na Lei Complementar nº. 9/2008 Restrito
Chefe do Departamento de Administração Ensino Superior Completo 01 R$ 4.031,77 Exercer as atividades e competências previstas no artigo 47 desta Lei Amplo
Tesoureiro Ensino Médio Completo 01 R$ 4.031,77 Exercer as atividades e competências previstas no artigo 21 desta Lei Amplo
GRUPO DE EXECUÇÃO DIRETA
Chefe de Departamento Ensino Médio Completo 10 R$ 4.031,77 Exercer as atividades e comp. atribuídas ao Departamento para o qual for designado Amplo
Chefe de Divisão Ensino Médio Completo 10 R$ 3.136,17 Exercer as atividades e comp. atribuídas à Divisão para a qual for designado Amplo
Chefe de Seção Ensino Fundamental Incompleto 09 R$ 2.613,46 Exercer as atividades e competências atribuídas à Seção para a qual for designado Amplo
Chefe de Setor Ensino Fundamental Incompleto 10 R$ 2.261,96 Exercer as atividades e competências atribuídas ao Setor para o qual for designado Amplo
Diretor Municipal de Urgência e Emergência Ensino Médio Completo 01 R$ 2.613,46 Exercer as atividades e competências previstas no artigo 60 desta Lei Amplo
Diretor Administrativo de Museu Ensino Médio Completo 01 R$ 2.613,46 Exercer as atividades e competências previstas no artigo 29 desta Lei Amplo
Administrador Distrital e dos Povoados Ensino Fundamental Incompleto 02 R$ 1.719,47 Exercer as atividades e competências previstas no artigo 67 desta Lei Amplo
Administrador de Gabinete Ensino Médio Completo 01 R$ 2.613,46 Exercer as atividades e competências previstas no artigo 18 desta Lei Amplo
Chefe da Guarda Municipal Ensino Médio Completo 01 R$ 2.613,46 Aquelas previstas na Lei Complementar nº 78/2014 Restrito
Chefe de Serviço Ensino Fundamental Incompleto 21 R$ 1.719,47 Exercer atividades na forma determinada pelo Secretário Municipal[4] Restrito
Pregoeiro Ensino Médio Completo 02 Até 40% do venc. do Chefe Departamento[6] Restrito
Agente de Controle Interno Ensino Fundamental Incompleto 01 Aquelas previstas na Lei Complementar 1.059/2005[8] Aquelas previstas na Lei Complementar nº 9/2008 Restrito
Nota: Aos servidores efetivos que ocuparem cargos comissionadosfica resguardada a opção do vencimento no cargo efetivo acrescido do adicional de 20% do mesmo.
TABELA DE NÍVEIS E ÍNDICES DA VERBA TRABALHO ESTRATÉGICO – VTE
Nível Índice Quantitativo
I 0,2 05
II 0,4 03
III 0,6 03
IV 0,8 02
V 1,0 02
VI 1,5 02
VII 2,0 01
VIII 3,0 01
[2] Conforme determinado no Capítulo III da Lei Complementar nº. 09, de 07 de abril de 2008.
[4] Função que visa contribuir para o aperfeiçoamento da estrutura da administração municipal, de forma congruente com os objetivos pré-definidos, em estrito cumprimento das ordens da Chefia ou Secretário Municipal, competindo especialmente: criar condições técnicas e culturais para a realização do processo de gestão, representando a Administração Municipal que o nomeou na referida função junto a equipe em coordenação; orientar e coordenar os servidores da área de sua responsabilidade, visando a melhoria da administração municipal, no implemento das estratégias políticas-administrativas determinadas pela cúpula da Administração; mensurar e avaliar o desempenho dos servidores sob sua subordinação; implantar e promover programas e projetos de desenvolvimento da administração municipal; auxiliar os Secretários Municipais sobre elaboração de relatórios gerenciais; exercer outras atividades, determinadas pelo Secretario Municipal de sua Coordenadoria de atuação; e ainda exercer outras atividades correlatas e determinadas pelo Secretario Municipal da Coordenadoria de sua responsabilidade.
[6] Ao pregoeiro compete conduzir a licitação principalmente em sua fase externa, compreendendo a prática de todos os atos tendentes à escolha de uma proposta que se mostre a mais vantajosa para a administração, incluindo-se, dentre as atribuições confiadas ao pregoeiro, o credenciamento dos interessados; o recebimento dos envelopes das propostas de preços e da documentação de habilitação; a abertura dos envelopes das propostas de preços, o seu exame e a classificação dos proponentes; a condução dos procedimentos relativos aos lances e à escolha da proposta ou do lance de menor preço; a adjudicação da proposta de menor preço; a elaboração de ata; a condução dos trabalhos da equipe de apoio; o recebimento, o exame e a decisão sobre recursos; e, ainda, o encaminhamento do processo devidamente instruído, após a adjudicação, à autoridade superior, visando a homologação e a contratação.
[8] Conforme determinado no Capítulo III da Lei Complementar nº. 09, de 07 de abril de 2008.
Lido 169 vezes	Última modificação em Quarta, 13 Dezembro 2017 11:52
Despacho de relatores (139 Downloads)
Parecer das Comissões (126 Downloads)
Parecer Jurídico (128 Downloads)
Emenda Modificativa (120 Downloads)
Parecer das Comissões (117 Downloads)
Relatório Sobrestamento (116 Downloads)
Parecer Jurídico Emenda 01 (117 Downloads)
Emenda Modificativa nº 2 (118 Downloads)
Parecer Jurídico Emenda 02 (106 Downloads)
Parecer das Comissões Emenda (109 Downloads)
Emenda Modificativa nº 3 (106 Downloads)
Parecer Jurídico Emenda 03 (106 Downloads)
Emenda Modificativa nº 4 (103 Downloads)
Emenda Modificativa nº 5 (25 Downloads)
Emenda Modificativa nº 6 (26 Downloads)
Emenda Modificativa nº 7 (26 Downloads)
Parecer das Comissões - Emenda 4 (25 Downloads)
Parecer das Comissões - Emenda 5 (25 Downloads)
Parecer das Comissões - Emenda 6 (25 Downloads)
Parecer das Comissões - Emenda 7 (26 Downloads)
Parecer Jurídico da emenda 04 (25 Downloads)
Parecer Jurídico da emenda 05 (25 Downloads)
Parecer Jurídico da emenda 06 (25 Downloads)
Parecer Jurídico da emenda 07 (30 Downloads)
Emenda Modificativa nº 8 (23 Downloads)
Parecer Jurídico Emenda 08 (20 Downloads)
Parecer das Comissões (25 Downloads)
Mais nesta categoria: « PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR Nº. 07, DE 26 DE MAIO DE 2017	PROJETO DE LEI COMPLEMENTAR Nº 09, DE 22 DE JUNHO DE 2017. »

References: artigo 13
 artigo 47
 artigo 21
 artigo 60
 artigo 29
 artigo 67
 artigo 18