Source: http://docplayer.cz/1946534-Manazerske-shrnuti-4-1-identifikace-operacniho-programu-7-1-1-strucna-charakteristika-regionalniho-operacniho-programu-jihovychod.html
Timestamp: 2017-10-19 18:40:25+00:00

Document:
Manažerské shrnutí Identifikace operačního programu Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod... - PDF
Manažerské shrnutí Identifikace operačního programu Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod...
Download "Manažerské shrnutí... 4. 1 Identifikace operačního programu... 7. 1.1 Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod..."
2 OBSAH Manažerské shrnutí Identifikace operačního programu Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod Prioritní osa 1 Dostupnost dopravy Prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Prioritní osa 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel Prioritní osa 4 Technická pomoc Stěžejní a pro implementaci ROP Jihovýchod relevantní dokumenty Rozdělení kompetencí mezi řídicím orgánem a zprostředkujícími subjekty Charakteristika regionu Přehled provádění operačního programu Dosažený pokrok a jeho analýza A Informace o věcném pokroku operačního programu B Finanční údaje C Informace o rozpisu využití fondů D Pomoc podle cílových skupin E Vrácená nebo znovu použitá pomoc F Kvalitativní analýza Informace o souladu s právními předpisy Společenství Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Případné změny v souvislosti s prováděním programu Zrušení dotace ze státního rozpočtu Plánovaná revize operačního programu ROP Jihovýchod
3 2.4.3 Ekonomický kontext implementace ROP Jihovýchod v roce Případná podstatná změna programu Doplňkovost s jinými nástroji Koordinace pomoci na úrovni NSRR Koordinace ROP Jihovýchod s jednotlivými operačními programy ERDF Koordinace s operačními programy financovanými z ESF Koordinace s OP v rámci cíle Evropská územní spolupráce Koordinace ROP Jihovýchod s operačními programy financovanými z EAFRD a EFF Využití inovativních finančních nástrojů Realizace Integrovaných plánů rozvoje měst Opatření k monitorování Monitoring programu Evaluační aktivity Případná národní výkonnostní rezerva Provádění podle prioritních os Prioritní osa 1 Dostupnost dopravy Dosažený pokrok a jeho analýza Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Dosažený pokrok a jeho analýza Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Prioritní osa 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel Dosažený pokrok a jeho analýza Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění
4 3.4 Prioritní osa 4 Technická pomoc Dosažený pokrok a jeho analýza Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Programy ESF: Soudržnost a zaměření Případné programy ERDF/Fond soudržnosti Technická pomoc Oblast podpory 4.1 Aktivity spojené s realizací a řízením ROP Oblast podpory 4.2 Podpora absorpční kapacity Informování a publicita Opatření pro zajištění publicity v roce Význam použitých pojmů Seznam tabulek, grafů a obrázků Rejstřík dotčených dokumentů
5 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ Regionální operační program Jihovýchod (ROP Jihovýchod) je jedním ze sedmi regionálních operačních programů v České republice. Jeho prostřednictvím jsou naplňovány cíle politiky hospodářské a sociální soudržnosti Evropské unie, a to podporou hospodářského a sociálního rozvoje méně vyspělých regionů a členských států (cíl Konvergence). ROP Jihovýchod je realizován ve čtyřech prioritních osách, v jejichž rámci bude z veřejných prostředků mezi úspěšné projektové záměry rozdělena alokace programu ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství. Za řízení programu je odpovědná Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod. Výroční zpráva slouží vzhledem ke své komplexnosti Evropské komisi jako nejdůležitější zdroj informací o prováděných investicích. Poskytnuté informace mohou vést k diskuzi o zohlednění specifických národních, regionálních či lokálních potřeb v OP mezi řídicím orgánem a Evropskou komisí, a tudíž ke stálému zdokonalování celkového výkonu strukturálních fondů a Fondu soudržnosti. Již z tohoto důvodu řídicí orgán ROP Jihovýchod přistupuje k výročním zprávám s maximální pozorností. Mimoto výroční zpráva umožňuje monitorovacím výborům provést každý rok "inventuru" svých operačních programů. Výroční zpráva je tedy nejenom hlavním informačním zdrojem, ale také klíčovým instrumentem v řízení a kontrole OP. Výroční zprávu o realizaci programu připravuje řídící orgán operačního programu a předkládá ji po schválení monitorovacím výborem k posouzení Komisi. Kopie schválené finální výroční zprávy je také zasílána PCO a AO, stejně jako NOK. Legislativní základ výroční zprávy o provádění operačního programu udává čl. 67 nařízení 1083/2006. Obsahem Výroční zprávy o provádění ROP Jihovýchod jsou především informace o věcném a finančním pokroku programu, kvalitativní hodnocení prioritních os, podklady pro hodnocení příspěvku k naplňování Lisabonské strategie, hodnocení a popis souvislostí implementace ROP Jihovýchod včetně návazností na další operační programy implementované v ČR za spoluúčasti prostředků z fondů EU. Rok 2010 lze z hlediska pokroku realizace Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihovýchod vyhodnotit jako rok úspěšný. V jeho průběhu byla podepsána smlouva o poskytnutí dotace u 99 projektů v objemu celkových veřejných prostředků přibližně 131,5 mil. EUR 1. Od počátku programového období tak již byla smlouva podepsána u projektů v objemu přibližně 604,3 mil. EUR celkových veřejných prostředků, tj. asi 72,92 % alokace programu. Z hlediska objemu prostředků krytých smlouvou postupuje nejrychleji (mimo Technickou pomoc) prioritní osa 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel, kde je již smluvně vázáno asi 78,24 % její alokace. Následuje osa 1 Finanční údaje v této Výroční zprávě jsou uváděny v EUR. Částky jsou přepočítány kurzem ECB k lednu 2011, tj. 25,24 Kč/EUR, pokud není uvedeno jinak. 4
6 1 Dostupnost dopravy s objemem veřejných prostředků krytých smlouvou ve výši 76,06 % své alokace a konečně prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu s objemem veřejných prostředků krytých smlouvou ve výši 52,97 % alokace. V rámci prioritní osy 4 Technická pomoc bylo od počátku programového období vydáno rozhodnutí u projektů o objemu veřejných prostředků ve výši 26,6 mil. EUR (tj. 94,26 % alokace osy). Od počátku programového období již proplaceno 375,9 mil. EUR celkových veřejných prostředků, tj. asi 45,36 % alokace programu, z toho většina byla proplacena právě v roce Největší podíl proplacených prostředků byl vynaložen v rámci prioritní osy 1. V roce 2010 proběhly také 3 certifikace vynaložených prostředků ze strany Platebního a certifikačního orgánu a do Evropské komise byla odeslány další žádosti o průběžnou platbu. Certifikovány tak do konce roku 2010 byly celkové veřejné způsobilé výdaje v objemu 277,3 mil. EUR. Tabulka č. 1: Stručný přehled výsledků ROP Jihovýchod od počátku programovacího období Prioritní osa Alokace Projekty kryté smlouvou / rozhodnutím Ukončené projekty Proplacené prostředky příjemcům Certifikované prostředky předložené EK EUR počet EUR počet v EUR EUR EUR , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,65 Celkem OP , , , , ,70 Zdroj: IS MONIT7+, IS MSC2007; údaje platné k Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. V případě certifikovaných veřejných prostředků byl použit kurz dle certifikace. Uvedené částky představují celkové veřejné prostředky, tj. podíl ERDF a podíl národních veřejných prostředků. Alokace nezohledňuje plánované snížení podílu státního rozpočtu, protože v době zpracování zprávy nejsou k dispozici finální částky. Národní veřejné zdroje z rozpočtu krajů, obcí a jiné národní prostředky v rámci alokace na jednotlivé prioritní osy a oblasti podpory jsou pouze odhadovanými výdaji. Proto poměr veřejných prostředků krytých smlouvou vůči alokaci může být zkreslený. Ukončenými projekty se zde rozumí projekty finančně ukončené. 5
7 U certifikovaných prostředků zohledněny vratky. K finančnímu ukončení došlo do konce roku 2010 u 318 projektových záměrů s objemem veřejných prostředků ve výši přibližně 297,4 mil. EUR. Výrazný věcný pokrok lze sledovat také v dosažených hodnotách monitorovacích indikátorů všech prioritní os ROP Jihovýchod (viz příslušné kapitoly výroční zprávy). V roce 2010 bylo vyhlášeno 5 nových kolových výzev s alokací přibližně 35,3 mil. EUR (z nich dvě o alokaci 17,4 byly předčasně ukončeny z důvody změny financování v oblasti státního rozpočtu). Dále byly vyhlášeny 3 nové kontinuální výzvy o objemu 25 mil. EUR 2. Na základě dosavadního hodnocení jednotlivých výzev lze dle konstantního převisu zájmu příjemců nad alokací jednotlivých výzev konstatovat, že v cílovém regionu existuje dostatečná absorpční kapacita. Celkově bylo v rámci výzev od počátku programového období podáno celkem 1183 projektových žádostí, z nichž uspělo a do fáze realizace vstoupilo 500 projektů. Vzhledem k tomu, že zájem žadatelů o podporu projektů v jednotlivých oblastech podpory překračuje možnosti finanční alokace jednotlivých výzev (mimo kontinuálních výzev), k poskytnutí podpory jsou vybírány vždy ty nejkvalitnější projekty, které nejlépe přispívají k naplnění cílů ROP Jihovýchod. V rámci všech prioritních os ROP Jihovýchod se tedy úspěšně probíhá fáze realizace projektových záměrů a dochází k velmi dobrému věcnému i finančnímu pokroku v implementaci programu. 2 Pro podrobné informace viz kapitolu 2.1.A. 6
8 1 IDENTIFIKACE OPERAČNÍHO PROGRAMU Tabulka č. 2: Identifikační údaje ROP Jihovýchod OPERAČNÍ PROGRAM Dotčený cíl Konvergence Dotčená způsobilá oblast CZ06 Programové období Číslo programu (CCI) 2007CZ161PO001 Název programu Regionální operační program regionu soudržnosti NUTS 2 Jihovýchod VÝROČNÍ ZPRÁVA Rok, za nějž se podává zpráva 2010 O PROVÁDĚNÍ Datum schválení výroční zprávy monitorovacím výborem 25. května 2011 Zdroj: Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod 1.1 Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod Cílem Regionálního operačního programu Jihovýchod (dále ROP Jihovýchod) je posilování konkurenceschopnosti regionu vytvořením podmínek pro efektivní využívání rozvojového potenciálu na území NUTS 2 Jihovýchod. Dle nastavení programu schváleného Evropskou komisí se tak stane prostřednictvím komplexního zlepšení dopravní dostupnosti a propojením rozvojových pólů regionu s rozvinutými, zkvalitňováním podmínek pro život obyvatel ve městech a na venkově. Tato opatření budou prováděna v souladu s principy udržitelného rozvoje a povedou především k lepšímu využívání potenciálu regionu v oblasti cestovního ruchu, k dalšímu rozvoji měst a ke stabilizaci osídlení venkovských oblastí. 7
9 Celkově je pro Regionální operační program Jihovýchod z veřejných prostředků vyčleněna alokace ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství. Regionální operační program Jihovýchod je realizován v rámci čtyř prioritních os: 1 Dostupnost dopravy, 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu, 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel a 4 Technická pomoc. Pro každou osu jsou určeny konkrétní oblasti podpory, v jejichž rámci může určený příjemce žádat o podporu z ROP Jihovýchod Prioritní osa 1 Dostupnost dopravy Hlavním cílem prioritní osy 1 Dostupnost dopravy je zkvalitnění dopravní dostupnosti a dopravní obslužnosti území regionu soudržnosti Jihovýchod, a to v souladu s udržitelným rozvojem. Tento cíl je naplňován v rámci čtyř oblastí podpory: Oblast podpory 1.1 Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 36,3 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 1.2 Rozvoj dopravní obslužnosti a veřejné dopravy, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho jako příspěvek Společenství (tj. 4,9 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 1.3 Obnova vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 5,3 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 1.4 Rozvoj infrastruktury pro nemotorovou dopravu, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 2,6 % celkové alokace ROP Jihovýchod). Celkově je tedy pro prioritní osu 1 Dostupnost dopravy z veřejných prostředků vyčleněna alokace ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství, což představuje asi 49 % z celkové alokace ROP Jihovýchod. Podpora je zaměřena například na výstavbu a rekonstrukci silnic II. a III. třídy, dopravních terminálů, na nákup ekologických veřejných dopravních prostředků, vozidel terminály, vozidel pro příměstskou regionální dopravu, na výstavbu cyklostezek nebo na stavebnětechnická opatření pro nevidomé. Možnými příjemci podpory pro tuto prioritní osu jsou kraje a organizace zřizované krajem. 8
10 1.1.2 Prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Cílem prioritní osy 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu je zkvalitnit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu v regionu podporou rozvoje infrastruktury a technického zázemí pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu v regionu, koordinace rozvojových aktivit, marketingu a lidských zdrojů. Tento cíl je naplňován ve dvou oblastech podpory: Oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 17,2 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 2.2 Rozvoj služeb v cestovním ruchu, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 1,8 % celkové alokace ROP Jihovýchod). Celkově je tedy pro prioritní osu 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu z veřejných prostředků vyčleněna alokace ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství, což představuje asi 19 % z celkové alokace ROP Jihovýchod. Podpora může být zaměřena na výstavbu a technické zhodnocení lázeňských a kongresových center, rekreační zařízení, turistická informační centra, zpřístupnění památek, podporovány jsou rovněž např. výstavba ubytovacích a stravovacích kapacit, značení cyklotras, výstavba hippostezek a další aktivity. Možnými příjemci podpory jsou například obce, svazky obcí a jejich organizace, kraje, nebo právnické osoby s účastí samosprávy, malí a střední podnikatelé Prioritní osa 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel Hlavním cílem prioritní osy 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním rozvojového potenciálu měst a stabilizací osídlení ve venkovském prostoru. Tento cíl je naplňován ve čtyřech oblastech podpory: Oblast podpory 3.1 Rozvoj urbanizačních center, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 11,6 % celkové alokace ROP Jihovýchod); 9
11 Oblast podpory 3.2 Rozvoj regionálních středisek, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 7,1 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 3.3 Rozvoj a stabilizace venkovských sídel, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 5,4 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 3.4 Veřejné služby regionálního významu, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 4,5 % celkové alokace ROP Jihovýchod). Celkově je tedy pro prioritní osu 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel z veřejných prostředků vyčleněna alokace ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství, což představuje asi 28,6 % z celkové alokace ROP Jihovýchod. Podpora je zaměřena například na obnovu zchátralých a nevyužívaných objektů a ploch v obcích, úpravy náměstí, dětských hřišť a zeleně, výstavba a technické zhodnocení škol, zdravotnických, neziskových sociálních zařízení, kulturních zařízení a zařízení pro činnost spolků a občanských iniciativ a výstavba místních datových sítí pro veřejnost (podpora nabídky). Možnými příjemci podpory jsou například definované obce a jejich organizace, svazky obcí, právnické osoby s účastí samosprávy, malí a střední podnikatelé, nestátní neziskové organizace, vzdělávací instituce, příp. kraje Prioritní osa 4 Technická pomoc Hlavním cílem prioritní osy 4 Technická pomoc je zajišťovat aktivity podporující efektivní řízení, kontrolu, sledování a vyhodnocování realizace Regionálního operačního programu Jihovýchod, aktivity spojené s propagací a poskytováním informací o programu a posilováním absorpční kapacity regionu. Tento cíl je naplňován ve dvou oblastech podpory: Oblast podpory 4.1 Aktivity spojené s realizací a řízením ROP, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 2,6 % celkové alokace ROP Jihovýchod); Oblast podpory 4.2 Podpora absorpční kapacity, s celkovou alokací veřejných prostředků ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství (tj. 0,9 % celkové alokace ROP Jihovýchod). 10
12 Celkově je tedy pro prioritní osu 4 Technická pomoc z veřejných prostředků vyčleněna alokace ve výši EUR, z toho EUR jako příspěvek Společenství, což představuje asi 3,4 % z celkové alokace ROP Jihovýchod. Možnými příjemci podpory jsou Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod a kraje. 1.2 Stěžejní a pro implementaci ROP Jihovýchod relevantní dokumenty Regionální operační program Jihovýchod koresponduje se Strategickými obecnými zásadami Společenství pro soudržnost ze dne 6. října 2006, které vychází z orientačního rámce pro intervenci Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti v členských státech EU. Na evropské úrovni dále mezi nejvýznamnější dokumenty relevantní pro ROP Jihovýchod patří nařízení Komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a dále k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj. Na národní úrovni mezi stěžejní relevantní dokumenty patří Národní rozvojový plán České republiky pro období , jenž definuje strategii rozvoje v daném období. Na něj potom navazuje Národní strategický referenční rámec jakožto základní programový dokument České republiky pro využívání fondů Evropské unie v období Na úrovni programu řadíme mezi nejdůležitější související dokumenty programový dokument Regionální operační program Jihovýchod , který definuje zaměření a cíle programu; prováděcí dokumentace programu a dokumentaci související s Integrovanými plány rozvoje měst. 1.3 Rozdělení kompetencí mezi řídicím orgánem a zprostředkujícími subjekty Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod jako řídicí orgán ROP Jihovýchod nemá žádné zprostředkující subjekty a sama tedy vykonává všechny činnosti související s implementací operačního programu. 1.4 Charakteristika regionu Svou rozlohou km2 je region soudržnosti Jihovýchod druhým plošně největším regionem soudržnosti NUTS 2 ČR po regionu soudržnosti Jihozápad. Počtem obyvatel (k ) je region soudržnosti NUTS 2 Jihovýchod nejlidnatějším regionem soudržnosti v rámci ČR, na celkovém počtu obyvatel ČR se podílí zhruba 16 %. Co se týče pozice regionu Jihovýchod v ekonomice ČR, jedná se o druhý nejvýznamnější region soudržnosti se zhruba 14,3 % podílem na tvorbě celorepublikového HDP (v roce 2009). 11
13 Region má také výhodnou geografickou polohu z hlediska průběhu komunikací nadregionálního i mezinárodního významu (sítě TEN-T). Obrázek č. 1: Regiony soudržnosti ČR a vymezení NUTS 2 Jihovýchod Zdroj: Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod 12
14 Snahou Regionálního operačního programu Jihovýchod je zlepšit stav v identifikovaných slabých stránkách regionu. Mezi ně patří např. tendence k poklesu počtu obyvatel (nízká porodnost, úbytek obyvatelstva přirozenou měnou; stárnutí populace), recese v některých tradičních průmyslových odvětvích (zejm. v textilním), výrazné vnitroregionální disparity v míře nezaměstnanosti či přetíženost hlavních komunikačních tahů. Podrobnější informace o současné ekonomické situaci přináší kapitola 2.1. A a kapitola
15 2 PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍHO PROGRAMU 2.1 Dosažený pokrok a jeho analýza 2.1.A Informace o věcném pokroku operačního programu Tabulka č. 3: Indikátory vázané na úrovni programu 3 Kód NČI Core/ Lisabon Typ indikátoru Výsledky Název indikátoru Plocha nově založené nebo rekonstruované veřejné zeleně Měrná jednotka Zdroj Hodnota Plocha v ha Gestor OP Cílová hodnota 2015 Celkem Dosažená 0 0,21 1,86 14,4 N/A 14,4 Výchozí 0 0 0,21 1,86 N/A 0 Cílová N/A N/A N/A N/A Kontext Regionální HDP na obyvatele, EU 27 = 100 Počet procent EUROSTA T, ČSÚ Dosažená 71,4 73,4 72,5 72,5 N/A 72,5 Výchozí 69,4 71,4 73,4 72,5 N/A 69,4 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená 73,4 74,3 74,6 74,6 N/A 74, Kontext Naděje na dožití při narození - muži Počet let ČSÚ Výchozí 73,2 73,4 74,3 74,6 N/A 73,2 Cílová N/A N/A N/A N/A Core 2 Výsledky Počet nově vytvořených pracovních míst pro muže Počet pracovních míst - muži Gestor OP Dosažená 0 0 N/A 59,96 N/A 59,96 Výchozí N/A N/A 0 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená 3,2 3,1 3,1 3,1 N/A 3, Kontext Průměrná doba pobytu Počet dnů Czechtourism Výchozí 3,4 3,2 3,1 3,1 N/A 3,4 Cílová N/A N/A N/A N/A Výsledky Plocha revitalizovaných nevyužívaných nebo zanedbaných areálů (brownfields) celkem Plocha v ha Gestor OP Dosažená 0 0 0,03 1,72 N/A 1,72 Výchozí ,03 N/A 0 Cílová N/A N/A N/A N/A 6,6 6,6 Dosažená 68,7 70,8 74,6 74,6 N/A 74, Kontext Index vzdělanosti Počet procent ČSÚ Výchozí 66,4 68,7 70,8 74,6 N/A 66,4 Cílová N/A N/A N/A N/A Kontext Expozice obyvatelstva nadlimitními koncentracemi PM10 Počet procent MŽP Dosažená N/A N/A 5,39 5,39 N/A 5,39 Výchozí 0 N/A N/A 5,39 N/A 0 3 Údaje poskytované Českým statistickým úřadem (ČSÚ) pro rok 2010 budou známy v průběhu roku
16 Kód NČI Core/ Lisabon Typ indikátoru Název indikátoru Měrná jednotka Zdroj Hodnota Cílová hodnota 2015 Celkem Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A N/A Kontext Průměrná měsíční mzda v Kč Korun českých ČSÚ Výchozí N/A N/A Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A Kontext Počet obyvatel celkem Počet osob ČSÚ Výchozí N/A Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A Kontext Délka silnic II.třídy Počet kilometrů ČSÚ Výchozí N/A Cílová N/A N/A N/A N/A Lisabon Kontext Obecná míra nezaměstnanosti za region NUTS 2 celkem Počet procent ČSÚ Dosažená 5,2 4 6,5 6,5 N/A 6,5 Výchozí 7,1 5,2 4 6,5 N/A 7,1 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A Kontext Turisté v regionu - počet osob Počet osob ČSÚ Výchozí N/A Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A Kontext Regionální HDP na obyvatele v PPS Parita kupní síly EUROSTAT, ČSÚ Výchozí N/A Cílová N/A N/A N/A N/A Core 1 Výsledky Počet nově vytvořených pracovních míst celkem Počet pracovních míst celkem Gestor OP Dosažená ,25 215,41 N/A 215,41 Výchozí ,25 N/A 0 Cílová N/A N/A N/A N/A Lisabon Kontext Obecná míra nezaměstnanosti za region NUTS 2 ženy Počet procent ČSÚ Dosažená 6,6 5,4 7,5 7,5 N/A 7,5 Výchozí 8,8 6,6 5,4 7,5 N/A 8,8 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A Kontext Délka silnic III.třídy Počet kilometrů ČSÚ Výchozí N/A Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená 80,7 80,7 80,9 80,9 N/A 80, Kontext Naděje na dožití při narození - ženy Počet let ČSÚ Výchozí 79,95 80,7 80,7 80,9 N/A 79,95 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená N/A N/A Kontext Průměrná měsíční mzda v Kč Korun českých ČSÚ Výchozí N/A N/A Cílová N/A N/A N/A N/A Výsledky Počet nově vytvořených Počet Gestor OP Dosažená 0 0 N/A 149,7 N/A 149,7 15
17 Kód NČI Core/ Lisabon Core 3 Typ indikátoru Název indikátoru pracovních míst pro ženy Měrná jednotka Zdroj Hodnota pracovních míst - ženy Cílová hodnota 2015 Celkem Výchozí N/A N/A 0 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená 55,3 55,1 53,9 53,9 N/A 53, Lisabon Kontext Míra zaměstnanosti v regionu celkem Počet procent ČSÚ Výchozí 53,88 55,3 55,1 53,9 N/A 53,88 Cílová N/A N/A N/A N/A Lisabon Kontext Obecná míra nezaměstnanosti za region NUTS 2 muži Počet procent ČSÚ Dosažená 4,1 3 5,7 5,7 N/A 5,7 Výchozí 5,8 4,1 3 5,7 N/A 5,8 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Dosažená 15,83 15,83 15,68 15,68 N/A 15, Kontext Počet míst v zařízeních sociální péče Počet procent ČSÚ Výchozí 16,57 15,83 15,83 15,68 N/A 16,57 Cílová N/A N/A N/A N/A 0 0 Zdroj: IS MSC2007 Výchozí hodnoty jsou platné k Dosažené hodnoty plnění všech indikátorů jsou vztahovány vždy ke konci kalendářního roku, tedy k příslušného roku. V tabulce jsou uvedeny indikátory dle platné agregační mapy indikátorů. ROP Jihovýchod nestanovuje u kontextových indikátorů plánované hodnoty, protože jejich dosažení nemůže přímo a jednoznačně ovlivnit. U ostatních indikátorů řídicí orgán ROP Jihovýchod stanovuje plánované hodnoty pouze ke konci programového období, nikoliv pro jednotlivé roky. Indikátor udává hodnoty pro Jihomoravský kraj. Indikátor udává hodnoty pro kraj Vysočina. U indikátorů a není stanovena cílová hodnota, protože se jedná o indikátory dílčí indikátoru V případě těchto indikátorů je v době zpracování této výroční zprávy mírně zkreslena dosažená hodnota, což je způsobeno faktem, že rozpadové pravidlo k nadřazenému indikátoru bylo v informačním systému zprovozněno až po začátku reálného plnění dotčených indikátorů. Toto zkreslení bude upraveno s nově předloženými monitorovacími zprávami projektů. Symbol N/A značí, že dotčené údaje nejsou známy. 16
18 Vyhlášené výzvy k předkládání projektových záměrů V roce 2010 pokračovala kontinuální výzva pro oblasti podpory 4.1 a 4.2. Ostatní kontinuální výzvy (pro oblasti podpory 1.1, 3.1, 3.4) byly Výborem Regionální rady pozastaveny a posléze ukončeny na základě usnesení vlády ze dne , kterým došlo k zásadnímu zkrácení spolufinancování všech Regionálních operačních programů ze státního rozpočtu v roce 2011 z celkových 92,3 mil. EUR na 9,1 mil. EUR. Na konci roku 2010 proto byly proto vyhlášeny 3 nové kontinuální výzvy, které toto usnesení zohledňují a byly proto vyhlášeny pouze na podíl ERDF (na rozdíl od předchozích výzev, které byly vyhlašovány i na podíl státního rozpočtu). Dále v roce 2010 proběhla kolová pro oblast podpory 2.2. Dvě kolové výzvy byly také vyhlášeny pro oblast podpory 2.1 (jedna zaměřená na turistickou infrastrukturu a památky, druhá zaměřená na značení a úpravy cyklotras), ovšem ze stejného důvodu jako kontinuální výzvy byly také předčasně pozastaveny a poté ukončeny. Obě poté byly znovu vyhlášeny pouze na podíl ERDF. Tabulka č. 4: Přehled výzev probíhajících v roce 2010 Kolo výzvy Datum zahájení výzvy Datum ukončení výzvy Typ výzvy Oblast podpory (kód) Alokace na výzvu Podané projektové žádosti Projekty s podepsanou smlouvou EUR počet EUR počet EUR kontinuální , , , kontinuální , , , kontinuální , , , kontinuální , , , kontinuální , , , kontinuální , , , kolová , , , kolová , ,51 0 0, kolová ,54 0 N/A 0 0, kolová ,05 0 N/A 0 0, kolová ,24 0 N/A 0 0, kolová ,30 0 N/A 0 0, kontinuální , ,75 0 0, kontinuální ,73 0 N/A 0 0, kontinuální ,80 0 N/A 0 0,00 Celkem , , ,25 17
19 Zdroj dat: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k Tabulka obsahuje data o všech výzvách, které byly aktivní v roce 2010, a to kumulativně od počátku programovacího období (týká se zejména kontinuálních výzev, kde údaje zahrnují i data za roky předcházející). Výzvy byly vyhlašovány na příspěvek Společenství a podíl státního rozpočtu z dotace Regionální, proto jsou v tabulce uváděny oba tyto podíly. Výzvy vyhlášené a později již byly vyhlášeny pouze na podíl ERDF, proto je v těchto případech v tabulce uvedeny již jen tento podíl. Částky přepočítány kurzem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč. Symbol N/A značí, že dotčené údaje nebyly v době zpracování výroční zprávy známy. Celkově bylo v rámci výzev od počátku programového období podáno celkem 1183 projektových žádostí o objemu celkových veřejných finančních prostředků ve výši 1,21 mld. EUR, z nichž uspělo a do fáze realizace vstoupilo 500 projektů o objemu celkových veřejných finančních prostředků ve výši 604,3 mil. EUR (72,92 % alokace programu). Vzhledem k tomu, že zájem žadatelů o podporu projektů v jednotlivých oblastech podpory překračuje možnosti finanční alokace jednotlivých výzev (mimo kontinuálních výzev), k poskytnutí podpory jsou vybírány vždy ty nejkvalitnější projekty, které nejlépe přispívají k naplnění cílů ROP Jihovýchod B Finanční údaje Tabulka č. 5: Finanční údaje OP Finační prostředky operačního programu celkem Základ pro výpočet příspěvku Unie Celkové certifikované způsobilé výdaje vynaložené příjemci Příslušný příspěvek z veřejných zdrojů Podíl certifikovaných způsobilých výdajů na celkovém financování programu v % Prioritní osa ,00 Public , ,13 40,48% Prioritní osa ,00 Public , ,22 16,93% 18
20 Prioritní osa ,00 Public , ,70 33,72% Prioritní osa ,00 Public , ,65 22,58% Celkový součet ,00 Public , ,70 33,46% Výdaje typu ESF v celkovém součtu, je-li program spolufinancován ERDF 0,00 Public 0,00 0,00 0,00% Výdaje typu ERDF v celkovém součtu, je-li program spolufinancován ESF Zdroj: MONIT7+, MSC2007; údaje platné k Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč. U certifikovaných prostředků zohledněny vratky. V průběhu roku 2010 proběhly 3 certifikace celkových veřejných prostředků a 3 žádosti o průběžnou platbu ze strany PCO ve výši 212,2 mil. EUR (podíl ERDF), které byly Evropskou komisí v plné výši proplaceny. Od počátku programového období tak již ROP Jihovýchod obdržel včetně zálohových plateb 299,1 mil. EUR (příspěvek ERDF), tedy asi 42,46 % alokace na program. Tabulka č. 6: Seznam zálohových a průběžných plateb od počátku programového období Platba Datum přijetí platby Částka v EUR 1. Zálohová platba ,72 2. Zálohová platba ,08 3. Zálohová platba ,72 19
21 Platba Datum přijetí platby Částka v EUR 4. Zálohová platba ,72 1. Průběžná platba ,76 2. Průběžná platba ,71 3. Průběžná platba ,38 4. Průběžná platba ,97 Celkem obdrženo Alokace příspěvku ERDF programu Vyčerpáno z alokace v % , ,00 42,46% Zdroj dat: IS MSC2007, údaje platné k Částky představují podíly ERDF v EUR. Částky přepočítány kursem dle Evropské centrální banky k danému datu. V níže uvedené tabulce je uveden rozpis příspěvku ERDF pro program podle alokace jednotlivých prioritních os a oblastí podpory. Tabulka č. 7: Finanční plán ROP Jihovýchod Prioritní osa/ oblast podpory Fond Příspěvek EU v EUR Veřejné prostředky celkem v EUR Podíl na celkové alokaci OP 1. ERDF , ,00 49,00% 1.1 ERDF , ,00 36,25% 1.2 ERDF , ,00 4,94% 1.3 ERDF , ,00 5,26% 1.4 ERDF , ,00 2,55% 2. ERDF , ,00 19,00% 2.1 ERDF , ,00 17,19% 2.2 ERDF , ,00 1,81% 20
22 Prioritní osa/ oblast podpory Fond Příspěvek EU v EUR Veřejné prostředky celkem v EUR Podíl na celkové alokaci OP 3. ERDF , ,00 28,60% 3.1 ERDF , ,00 11,57% 3.2 ERDF , ,00 7,09% 3.3 ERDF , ,00 5,41% 3.4 ERDF , ,00 4,53% 4. ERDF , ,00 3,40% 4.1 ERDF , ,00 2,55% 4.2 ERDF , ,00 0,85% Celkem ERDF , ,00 100% Zdroj dat: Prováděcí dokument ROP Jihovýchod verze Podle pravidla n+3/n+2 musí být každý závazek členské země přijatý vůči Evropské komisi splněn do tří (resp. dvou) let od přijetí tohoto závazku. Pravidlo n+3 platí na alokace roku 2008, 2009 a 2010, pravidlo n+2 potom na alokace roku 2011, 2012 a 2013 Při nerespektování těchto pravidel může Evropská komise část závazku, který nebyl uhrazen platbou na účet, nebo na kterou neobdržela žádost o platbu, zrušit. Případně je možné převést část závazku na jiný operační program v rámci členského státu. Do vyčerpaných prostředků jsou započítávány i zálohy zaslané EK. Dle metodiky MMR bude z hlediska pravidla n+3 bude pro úplné vyčerpání prostředků z ERDF alokovaných na ROP Jihovýchod nezbytné v roce 2011 certifikovat prostředky v rozsahu alokace roku 2008 a 1/6 alokace roku 2007, tedy celkem 106,3 mil. EUR. Evropská komise přitom do konce roku 2010 certifikovala prostředky v objemu přibližně 299,1 mil. EUR (příspěvek ERDF). ROP Jihovýchod tak má v plnění pravidla n+3 více než dvouletý náskok, protože už ke konci roku 2010 splňoval podmínky pro konec roku
23 Tabulka č. 8: Naplňování pravidla n+3/ n+2 Finanční plán - rok Celková alokace EU prostředků roční N+3/N+2 limity souhrnné Zálohy z EK roční Žádosti o průběžnou platbu předložené EK roční Zálohy z EK + žádosti o platby z ČR - roční Zálohy z EK + žádosti o platby z ČR - souhrnné Rozdíl mezi limity a platbami souhrnné a b c d=b+c e f=e-a , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Total , , , , , , ,94 Zdroj dat: IS MSC2007, údaje platné k Uvažován podíl ERDF, částky EUR. Řídicí orgán neeviduje žádné neproplacené žádosti o průběžné platby na EK. Do konce roku 2010 proplatil řídicí orgán 780 žádostí o platbu o celkovém objemu 375,9 mil. EUR celkových veřejných prostředků. Největší část těchto prostředků byla proplacena v rámci prioritní osy 1 (přibližně 207 mil. EUR) a v rámci prioritní osy 3 (přibližně 122,5 mil. EUR). Většina dosud proplacených prostředků byla proplacena právě v roce 2010, jak ukazuje také níže uvedená tabulka. Tato situace odráží fakt, že v předchozích letech byla většina projektových žádostí teprve ve fázi administrace, případně v počátcích realizace. 22
24 Tabulka č. 9: Poměr proplacených prostředků v roce 2010 vůči celkově proplaceným prostředkům Prioritní osa Alokace EUR Proplacené prostředky příjemcům v roce 2010 EUR bez vratek podíl na alokaci (%) Proplacené prostředky příjemcům od počátku programového období EUR bez vratek podíl na alokaci (%) , ,06 31,36% ,31 50,98% , ,71 13,69% ,48 22,64% , ,61 33,31% ,23 51,66% , ,62 10,75% ,24 38,27% Celkem OP , ,00 27,86% ,26 45,36% Zdroj: Monit7+, MSC2007; údaje k Částky představují podíly celkové veřejné finanční prostředky. Alokace nezohledňuje plánované snížení podílu státního rozpočtu, protože v době zpracování zprávy nejsou k dispozici finální částky. Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč. 23
25 Historii plateb a predikci plateb dle řídicího orgánu ukazuje následující graf. Graf č. 1: Finanční historie a výhled Zdroj dat: IS MONIT7+, IS MSC2007 Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč. Certifikované výdaje přepočítány kurzem dle data certifikace. U certifikovaných prostředků zohledněny vratky. ROP Jihovýchod umožňuje křížové financování v prioritní ose 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu (konkrétně v oblasti podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch) a v prioritní ose 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel (ve všech oblastech podpory). Limit pro využití křížového financování je stanoven 24
26 na maximální výši 9 % alokace ERDF na prioritní osu. Do konce roku 2010 nebyl předložen žádný projekt požadující křížové financování. Pro další informace o křížovém financování viz kapitolu C Informace o rozpisu využití fondů Tabulka č. 10: Kumulativní rozdělení alokací z příspěvku Společenství podle kategorií Prioritní téma 11 - Informační a komunikační technologie (přístup, zabezpečení, interoperabilita, předcházení rizikům, výzkum, inovace, e-obsah atd.) Forma financování Typ území 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR 17 - Veřejná správa CZ ,25 Alokace na téma dle OP v EUR , Mobilní majetek železnic 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Mobilní majetek železnic 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 11 - Přeprava CZ , Regionální / místní komunikace 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , , Regionální / místní komunikace 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Regionální / místní komunikace 23 - Regionální / místní komunikace 23 - Regionální / místní komunikace 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ , Výstavba CZ , Veřejná správa CZ , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 12 - Výstavba CZ , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ ,28 25
27 Prioritní téma Forma financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR Alokace na téma dle OP v EUR 24 - Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 12 - Výstavba CZ , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 17 - Veřejná správa CZ , Cyklistické stezky 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 17 - Veřejná správa CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 11 - Přeprava CZ , Městská doprava 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 11 - Přeprava CZ , Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) 28 - Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) 28 - Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) 28 - Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 12 - Výstavba CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 11 - Přeprava CZ , , ,00 26
28 Prioritní téma Forma financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR Alokace na téma dle OP v EUR 28 - Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 17 - Veřejná správa CZ , Letiště 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , , Podpora čisté městské dopravy 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Podpora čisté městské dopravy 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 11 - Přeprava CZ , Podpora čisté městské dopravy 52 - Podpora čisté městské dopravy 52 - Podpora čisté městské dopravy 55 - Propagace přírodního bohatství 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 11 - Přeprava CZ , Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 11 - Přeprava CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované CZ ,70 služby , Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , ,00 27
29 Prioritní téma Forma financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR Alokace na téma dle OP v EUR 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 55 - Propagace přírodního bohatství 56 - Ochrana a rozvoj přírodního dědictví 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 17 - Veřejná správa CZ , Veřejná správa CZ , Jiné nespecifikované služby 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,93 CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 14 - Pohostinství a ubytovací služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 14 - Pohostinství a ubytovací služby CZ ,57 CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 16 - Činnosti v oblasti nemovitostí, pronájmu a podnikatelské činnosti CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 19 - Činnosti týkající se lidského zdraví 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,42 CZ ,96 CZ ,78 CZ ,30 CZ ,53 28
30 Prioritní téma 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu Forma financování Typ území Hospodářská činnost 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby Zeměpisná poloha Částka v EUR CZ ,53 Alokace na téma dle OP v EUR 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ , Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Výroba potravinářských výrobků a nápojů 03 - Výroba potravinářských výrobků a nápojů 06 - Nespecifikovaná výrobní odvětví CZ ,07 CZ ,62 CZ ,19 29
31 Prioritní téma Forma financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR Alokace na téma dle OP v EUR 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 57 - Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 06 - Nespecifikovaná výrobní odvětví 14 - Pohostinství a ubytovací služby 14 - Pohostinství a ubytovací služby 16 - Činnosti v oblasti nemovitostí, pronájmu a podnikatelské činnosti CZ ,49 CZ ,83 CZ ,89 CZ , Veřejná správa CZ , Veřejná správa CZ , Činnosti týkající se lidského zdraví 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 22 - Jiné nespecifikované služby 22 - Jiné nespecifikované služby 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,92 CZ ,10 CZ ,95 CZ ,37 CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Ochrana a zachování kulturního dědictví 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 14 - Pohostinství a ubytovací služby CZ , ,00 30
32 Prioritní téma 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví Forma financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ ,26 Alokace na téma dle OP v EUR 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 18 - Vzdělávání CZ , Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,69 CZ , Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 58 - Ochrana a zachování kulturního dědictví 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Pohostinství a ubytovací služby CZ , Veřejná správa CZ , Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,99 CZ , Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 14 - Pohostinství a ubytovací služby CZ , Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 16 - Činnosti v oblasti CZ ,47 nemovitostí, pronájmu a podnikatelské činnosti 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ ,35 31
33 Prioritní téma Forma financování Typ území Hospodářská činnost 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby Zeměpisná poloha Částka v EUR CZ ,17 Alokace na téma dle OP v EUR 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 59 - Rozvoj kulturní infrastruktury 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 60 - Jiná podpora zlepšování kulturních služeb 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 61 - Integrované projekty pro obnovu měst a venkova 00 - Nevztahuje se CZ , Výstavba CZ , Veřejná správa CZ , Veřejná správa CZ , Jiné nespecifikované služby CZ , Nevratná pomoc , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 18 - Vzdělávání CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,13 CZ ,98 CZ ,59 CZ , Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , , , Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ ,16 32
34 Prioritní téma Forma financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 18 - Vzdělávání CZ ,27 Alokace na téma dle OP v EUR 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 18 - Vzdělávání CZ , Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 75 - Vzdělávací infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 00 - Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Veřejná správa CZ , Veřejná správa CZ , Vzdělávání CZ , Vzdělávání CZ , Jiné nespecifikované služby CZ , Zdravotní infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Zdravotní infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 19 - Činnosti týkající se lidského zdraví 76 - Zdravotní infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 19 - Činnosti týkající se lidského zdraví CZ ,56 CZ , Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , , Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby CZ ,96 33
35 Prioritní téma Forma financování Typ území 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 77 - Infrastruktura péče o děti 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR 00 - Nevztahuje se CZ , Výstavba CZ , Veřejná správa CZ , Veřejná správa CZ , Vzdělávání CZ , Činnosti týkající se lidského zdraví 22 - Jiné nespecifikované služby 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,48 CZ ,45 CZ , Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ ,66 Alokace na téma dle OP v EUR 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 00 - Nevztahuje se CZ , Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 12 - Výstavba CZ , Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,30 CZ ,01 CZ ,81 34
36 Prioritní téma Forma financování Typ území 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 79 - Jiná sociální infrastruktura 01 - Nevratná pomoc 05 - Venkovské oblasti (jiné 81 - Mechanismy lepšího vytváření, monitorování a hodnocení dobrých politik a programů na vnitrostátní, regionální a místní úrovni, budování kapacit pro provádění politik a programů. Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR 00 - Nevztahuje se CZ , Nevztahuje se CZ , Veřejná správa CZ , Veřejná správa CZ , Vzdělávání CZ , Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 20 - Sociální práce, veřejné, sociální a osobní služby 22 - Jiné nespecifikované služby CZ ,22 CZ ,44 CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ ,22 Alokace na téma dle OP v EUR 81 - Mechanismy lepšího vytváření, monitorování a hodnocení dobrých politik a programů na vnitrostátní, regionální a místní úrovni, budování kapacit pro provádění politik a programů Příprava, provádění, monitorování a kontrola 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Příprava, provádění, monitorování a kontrola 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , , Příprava, provádění, monitorování a kontrola 04 - Ostatní formy financování 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ ,54 35
37 Prioritní téma 85 - Příprava, provádění, monitorování a kontrola Forma financování 04 - Ostatní formy financování Typ území Hospodářská činnost Zeměpisná poloha Částka v EUR 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ ,54 Alokace na téma dle OP v EUR 86 - Hodnocení a studie; informace a komunikace 86 - Hodnocení a studie; informace a komunikace 01 - Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , Nevratná pomoc 01 - Město 17 - Veřejná správa CZ , ,00 Celkem , ,00 Zdroj dat: IS MSC2007, údaje k Uvažován podíl ERDF na projektech krytých smlouvou. Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč Na základě definice v OP jsou za městské oblasti považovány obce s více než 5000 obyvateli a obce Pohořelice a Židlochovice. 2.1.D Pomoc podle cílových skupin Materiál schválený usnesením vlády České republiky č. 682 ze dne 12. července 2000 Strategie regionálního rozvoje České republiky, resp. Strategie regionálního rozvoje České republiky pro léta , schválená usnesením vlády České republiky č. 560 ze dne 17. května 2006 vymezuje na území ČR tzv. regiony se soustředěnou podporou státu. Ty se dále dělí na strukturálně postižené regiony, hospodářsky slabé regiony a regiony s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností. Dle usnesení vlády č. 141 ze dne bylo vymezení regionů se soustředěnou pomocí státu aktualizováno pro roky Dle aktualizované Strategie regionálního rozvoje ČR se nachází na území NUTS 2 Jihovýchod hospodářsky slabé regiony, které jsou tvořeny územím okresů: Hodonín, Znojmo, Třebíč a Blansko. Mezi regiony s nadprůměrnou nezaměstnaností pak patří území obce s rozšířenou působností Světlá nad Sázavou. Pro rok 2010 byla schválena přechodná podpora státu také pro obce s rozšířenou působností: Bystřice nad Pernštejnem, Bučovice a Mikulov. V souvislosti s celostátně nízkou investiční aktivitou jsou tato území z řady důvodů na okraji v důsledku nedostatků ve vybavení infrastrukturou (dopravní, technickou, podnikatelskou) nepřitahují podnikatelské aktivity, v důsledku nízké podnikatelské aktivity se dostatečně nerozvíjí infrastrukturní systémy všeho druhu. Tato slabá území se vnitřními ekonomickými silami nemohou dostat na dráhu rychlejšího rozvoje a potřeba společenské (strukturální) podpory zde trvá. 36
38 Přínos ROP Jihovýchod k rozvoji regionů se soustředěnou podporou státu shrnuje následující tabulka. Tabulka č. 11: Investice OP ve znevýhodněných regionech Schválené projekty Prioritní osa 1 Znevýhodněné regiony počet v EUR II. Hospodářsky slabé regiony ,59 III. Regiony s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností ,90 2 Celkem ,50 II. Hospodářsky slabé regiony ,00 III. Regiony s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností ,63 3 Celkem ,63 II. Hospodářsky slabé regiony ,25 III. Regiony s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností ,33 Celkem ,58 II. Hospodářsky slabé regiony ,84 III. Regiony s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností ,86 Celkem ,70 Zdroj dat: IS MONIT7+, údaje platné k Částky představují celkové veřejné prostředky (tj. podíl ERDF a národní veřejné prostředky) Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč Celkem byla do konce roku 2010 smlouva o poskytnutí dotace podepsána u 160 projektů v hospodářsky slabých regionech (s celkovým podílem veřejných prostředků přibližně 148,1 mil. EUR) a 26 projektů v regionech s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností (s celkovým podílem veřejných prostředků přibližně 19,4 mil. EUR). Z územního hlediska jsou v rámci ROP Jihovýchod zvýhodňovány pouze projekty naplňující realizaci oblastních nebo místních strategických rozvojových dokumentů, které jsou schváleny orgány místní samosprávy. Prostřednictvím tohoto zvýhodnění přispívá ROP Jihovýchod také k naplňování principu 37
39 subsidiarity. ROP Jihovýchod při svém provádění klade důraz (podle možností svého obsahového zaměření) zejména na rovnost mužů a žen a ochranu životního prostředí a veřejného zdraví. Cílové skupiny, na něž se jednotlivé oblasti podpory zaměřují nebo na ně mají dopad, jsou: senioři, opuštěné matky, nezletilí a mladiství, jakož i ostatní osoby ohrožené sociálním vyloučením, profesní sdružení, obce a svazky obcí a jejich občané, místní podnikatelé a turisté. Nejčastějšími příjemci operačního programu jsou kraje, obce, svazky obcí a mikroregiony, právnické a fyzické osoby - podnikatelé, nestátní neziskové organizace, ale i další druhy a typy organizací veřejně prospěšných organizací z veřejného nebo soukromého sektoru. Seznam příjemců podpory z ROP Jihovýchod je dostupný na webových stránkách 4 ROP Jihovýchod. 2.1.E Vrácená nebo znovu použitá pomoc Do konce roku 2010 došlo k celkem 16 případům vrácení prostředků na účet Regionální rady (z toho 15 v roce 2010, 1 již v roce 2009), a to ve většině případů za porušení rozpočtové kázně (kromě dvou případů, kde se nejednalo o nesrovnalost) v objemu celkových veřejných prostředků ve výši ,05 EUR 5. Z toho EUR jako příspěvek Společenství, který byl navrácen PCO. Na MMR byly odvedeny příslušné podíly státního rozpočtu v objemu ,77 EUR. Navrácení příslušných podílů ze všech 16 vratek na PCO a MMR proběhlo v roce Z těchto 16 případů vracení prostředků prošla pouze 1 původně proplacená žádost o platbu již i certifikací (14 052,34 EUR celkových veřejných prostředků, z toho ,02 podíl ERDF) a celkové certifikované prostředky na výkazu výdajů byly proto po vrácení prostředků o tuto sumu poníženy s certifikací k Zbývající část vrácených prostředků je připravena k certifikaci k Vrácené prostředky budou opětovně použity v rámci programu. 2.1.F Kvalitativní analýza 2.1.F.a. Informace k reálnému pokroku ROP Jihovýchod Do konce roku 2010 již byla podepsána smlouva u projektů v objemu 604,3 mil. EUR 6 celkových veřejných prostředků, tj. asi 72,92 % alokace programu. V tomto ohledu nejrychleji postupující prioritní osou (mimo 4 Celá webová adresa zní: 5 Veškeré finanční údaje přepočteny kurzem dle příslušné souhrnné žádosti o platbu. 6 Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. 38
40 Technickou pomoc) je prioritní osa 3, kde je již smlouvou kryto 78,24 % její alokace. Následuje prioritní osa 1 s objemem veřejných prostředků krytých smlouvou ve výši 76,06 % své alokace a konečně prioritní osa 2 s objemem veřejných prostředků krytých smlouvou ve výši 52,97 % alokace. V rámci prioritní osy 4 Technická pomoc bylo od počátku programového období vydáno rozhodnutí u 8 projektů o objemu veřejných prostředků ve výši 26,6 mil. EUR (tj. 94,26 % alokace osy). Od počátku programového období již proplaceno 375,9 mil. EUR celkových veřejných prostředků, tj. asi 45,36 % alokace programu. Největší podíl proplacených prostředků byl vynaložen v rámci prioritní osy 1. V roce 2010 proběhly také další certifikace vynaložených prostředků ze strany Platebního a certifikačního orgánu a do Evropské komise byla odeslány další žádosti o průběžnou platbu. Certifikovány tak do konce roku 2010 byly celkové veřejné způsobilé výdaje v objemu 277,3 mil. EUR. Tabulka č. 12: Postup realizace programu a prioritních os Prioritní osa Alokace Projekty kryté smlouvou / rozhodnutím EUR podíl na alokaci (%) Proplacené prostředky příjemcům EUR podíl na alokaci (%) Certifikované prostředky předložené EK EUR podíl na alokaci (%) , ,58 76,06% ,31 50,98% ,13 40,48% , ,69 52,97% ,48 22,64% ,22 16,93% , ,84 78,24% ,23 51,66% ,70 33,72% , ,83 94,26% ,24 38,27% ,65 22,58% Celkem OP , ,94 72,92% ,26 45,36% ,70 33,46% Zdroj: IS MONIT7+, IS MSC2007; údaje platné k V případě certifikovaných veřejných prostředků byl použit kurz dle certifikace. Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. Uvedené částky představují veřejné prostředky celkem, tj. podíl ERDF a podíl národních veřejných prostředků. Procentní podíly na alokaci se vztahují k alokaci určené pro příslušnou osu, resp. oblast podpory. Národní veřejné zdroje z rozpočtu krajů, obcí a jiné národní prostředky v rámci alokace na jednotlivé prioritní osy a oblasti podpory jsou pouze odhadovanými výdaji. Proto poměr veřejných prostředků krytých smlouvou vůči alokaci může být zkreslený. U certifikovaných prostředků zohledněny vratky. 39
41 V roce 2010 byla podepsána smlouva u 99 projektů s celkovou výší veřejných prostředků 131,5 mil. EUR 7. Z toho největší část prostředků připadá na prioritní osu 1, a to ve výši 88,9 mil. EUR. Druhého největšího pokroku dosáhla v roce 2010 prioritní osa 2, kde byla podepsána smlouva u projektů s objemem veřejných prostředků 32,8 mil. EUR. V prioritní ose 3 byla v roce 2010 podepsána smlouva u projektů o objemu veřejných prostředků ve výši 9,8 mil. EUR. V prioritní ose 4 nebyly v roce 2010 předloženy žádné nové projekty a nedošlo ani k vydání nového rozhodnutí o financování. V roce 2010 bylo finančně ukončeno 233 projektů o celkovém objemu veřejných prostředků ve výši přibližně 246,5 mil. EUR. Od počátku programového období tak již bylo ukončeno 318 projektů o objemu 297,4 mil. EUR. Tabulka č. 13: Postup realizace programu a prioritních os v roce 2010 Prioritní osa Alokace Projekty schválené k financování v roce 2010 v EUR podíl na alokaci (%) Ukončené projekty v roce 2010 v EUR podíl na alokaci (%) Proplacené prostředky v roce 2010 EUR podíl na alokaci (%) Certifikované prostředky předložené EK v roce 2010 EUR podíl na alokaci (%) , ,39 21,89% ,45 38,56% ,06 31,36% ,61 35,19% , ,68 20,83% ,15 14,71% ,71 13,69% ,50 15,84% , ,63 4,13% ,83 27,79% ,61 33,31% ,85 31,86% ,00 0,00 0,00% ,69 3,11% ,62 10,75% ,65 22,58% Celkem OP , ,70 15,87% ,11 29,74% ,00 27,86% ,61 30,13% Zdroj dat: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč Uvedené částky představují veřejné prostředky celkem, tj. podíl ERDF a podíl národních veřejných prostředků. Ukončenými projekty se rozumí projekty finančně ukončené. U certifikovaných prostředků zohledněny vratky. 7 Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. 40
42 Graf č. 2: Postup realizace ROP Jihovýchod v čase Zdroj dat: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč. V případě certifikovaných veřejných prostředků byl použit kurz dle certifikace. Uvedené částky představují veřejné prostředky celkem, tj. podíl ERDF a podíl národních veřejných prostředků. Částky jsou uváděny vždy ke konci kalendářního roku, tj. k daného roku. U certifikovaných prostředků zohledněny vratky. 41
43 K bylo ve všech prioritních osách celkem od začátku realizace programu předloženo 1183 projektových žádostí s celkovým objemem požadovaných veřejných prostředků ve výši 1 211,46 mil. EUR 8. Tento objem představuje 146,18 % celkové alokace programu a je tedy zřejmé, že ROP Jihovýchod nemá problémy s absorpční kapacitou. Z těchto předložených žádostí byla již do konce roku 2010 podepsána smlouva u 500 projektů s celkovým objemem veřejných prostředků ve výši 604,3 mil. EUR, tj. 72,92 % alokace programu. Do konce roku 2010 bylo již finančně ukončeno 318 projektů o objemu 297,4 mil. EUR (tj. 35,88 % alokace programu). 6 projektů o objemu 2,05 mil. celkových veřejných prostředků bylo předčasně ukončeno ze strany příjemce nebo strany řídicího orgánu. Lze tedy konstatovat, že tempo čerpání alokace ROP Jihovýchod odpovídá časové fázi programového období a implementace programu probíhá bez vážných problémů. Podrobný přehled o projektech registrovaných v ROP Jihovýchod přináší níže uvedený graf. 8 Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. 42
44 Graf č. 3: Zásobník projektů ROP Jihovýchod Zdroj dat: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k Částky přepočítány kursem ECB leden 2011, 1 EUR = 25,24 Kč. Uvedené částky představují veřejné prostředky celkem, tj. podíl ERDF a podíl národních veřejných prostředků. U projektů v realizaci, s ukončeným financováním a projektů s certifikovanými výdaji jsou uvažována data ze smlouvy, u projektů v ostatních stavech (včetně souhrnného stavu zaregistrované projekty celkem) jsou uvažována data z projektové žádosti. Projekty kryté smlouvou jsou v tomto grafu rozděleny na projekty, které jsou dosud v realizaci, projekty finančně ukončené, projekty s certifikovanými výdaji a projekty nedokončené. 2.1.F.b. Přínos ROP Jihovýchod k naplnění cílů NSRR Národní strategický referenční rámec (NSRR) je klíčovým politickým dokumentem na úrovni členských států vyžadovaný obecným nařízením. NSRR popisuje nastavení systému koordinace politiky hospodářské a sociální soudržnosti v ČR a podrobně rozpracovává priority do jednotlivých dílčích cílů. Zároveň definuje 43
45 strategie k dosažení těchto cílů, včetně jejich promítnutí do struktury operačních programů. Provázanost ROP JV se strategickými cíli NSRR na období je uvedena v následující tabulce. Tabulka č. 14: Přínos ROP Jihovýchod k naplnění cílů NSRR Prioritní osy ROP NUTS 2 Jihovýchod Strategické cíle NSRR Dostupnost dopravy Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel I. Strategický cíl: Konkurenceschopná česká ekonomika Konkurenceschopný podnikatelský sektor XX XX Podpora kapacit V&V X X Rozvoj udržitelného cestovního ruchu X XXX X II. Strategický cíl: Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Vzdělávání XXX Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti X X Posilování sociální soudržnosti X XX XX Rozvoj informační společnosti X XX III. Strategický cíl: Atraktivní prostředí Ochrana a zlepšení kvality X X XX 44
46 Prioritní osy ROP NUTS 2 Jihovýchod Strategické cíle NSRR Dostupnost dopravy Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel životního prostředí Zlepšení dostupnosti dopravou XXX IV. Strategický cíl: Vyvážený rozvoj území Vyvážený rozvoj regionů XXX XX XX Rozvoj městských oblastí X X XXX Rozvoj venkovských oblastí X X XXX Zdroj: Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod Vysvětlivky: XXX prioritní osa ROP je dominantně zaměřená na dosažení cílů dané priority NSRR; XX prioritní osa ROP významně napomáhá dosažení cílů dané priority NSRR; X prioritní osa ROP není přímo zaměřená na danou prioritu NSRR, ale zprostředkovaně napomáhá k dosažení jejích cílů. ROP JV výrazně přispívá zejména ke splnění strategického cíle NSRR III Atraktivní prostředí a IV Vyvážený rozvoj území. ROP se zaměřil především na rozvoj relevantní dopravní infrastruktury (tj. výstavbu, rekonstrukci, modernizaci a zlepšení technických parametrů silnic II. a III. třídy, především těch, které představují napojení na TEN-T) a na vytváření či posilování integrovaných metropolitních či regionálních systémů veřejné dopravy. Dále ROP podpořil významně rozvoj cestovního ruchu, pro který existuje výrazný potenciál i ve venkovských a periferních oblastech. Cíleně je podporována i obnova a záchrana kulturních památek, které mají zásadní vliv na rozvoj cestovního ruchu. Prioritní osa Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel je svým zaměřením zacílena na rozvoj vzdělávání, posilování sociální soudržnosti a na celkový rozvoj městských a venkovských oblastí. 45
47 2.1.F.c. Přínos ROP Jihovýchod k horizontálním cílům EU Regionální operační program Jihovýchod v souladu s čl. 16 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti nařízení a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999 zohledňuje (zajišťuje) podporu rovnosti žen a můžu a začlenění rovnosti pohlaví během jednotlivých fází provádění pomoci. Současně je zohledňována rovnost příležitostí z hlediska rasového a etnického původu, zdravotního postižení, věku, náboženského a světového názoru nebo sexuální orientaci. V rámci implementace ROP Jihovýchod je zvláštní pozornost věnována gender problematice takovým způsobem, aby ženy mohly profitovat z prostředků strukturálních fondů stejně jako muži. Přestože projekty v rámci ROP Jihovýchod nejsou, mimo křížového financování, financovány z Evropského sociálního fondu a neobsahují tak aktivity primárně zaměřené na podporu rovných příležitostí, je na dodržování těchto principů v rámci ROP Jihovýchod kladen značný důraz. Za účelem naplňování cílů rovných příležitostí, je tato problematika součástí obou fází hodnocení projektů. Při hodnocení přijatelnosti projektů jsou vyřazovány ty projekty, které mají v oblasti rovných příležitostí negativní vliv, následně při bodování jsou zvýhodněny ty projekty, které obsahují konkrétní aktivity na podporu rovných příležitostí. Žadatel o podporu proto ve specifické části projektové žádosti popisuje vliv projektu na rovné příležitosti, a jak projekt plánuje realizaci konkrétních aktivit na podporu rovných příležitostí. Cílem ROP Jihovýchod je motivovat žadatele, aby vedle hlavního cíle projektu zvážili rozšíření projektových aktivit o ty, které mají pozitivní dopad na rovné příležitosti. Zohlednění rovných příležitostí má dopad na následné hodnocení projektové žádosti, kdy projekty s pozitivním vlivem na rovné příležitosti jsou bodově zvýhodněny. Pokud jde o dopady realizace programu na životní prostředí je programová dokumentace nastavena tak, aby každý z podpořených projektů v procesu hodnocení prokázal alespoň indiferentní vliv na životní prostředí, přičemž lepší bodové hodnoty obdrží projektový záměr s pozitivním vlivem na životní prostředí. ROP Jihovýchod má tyto priority v sobě integrálně zakomponovány v rámci hodnotících kritérií, a to nejenom v sekci F Horizontální témata, ale i v dalších sekcích, hodnotících socioekonomické dopady projektů. Především je hodnoceno, zda má projekt má další významné multiplikační efekty vzhledem k velikosti investice (např. nepřímo vytvořená pracovní místa, zvýšení spotřeby navazujících služeb a vznik nových služeb, zvýšení bezpečnosti) a to až 4 body. V rámci specifických kritérií pak může projekt za naplňování horizontálních cílů získat až dalších 36 bodů ze 100 možných. Více než 40 % z bodového hodnocení projektů je tak přímo navázáno naplňování horizontálních cílů. Na základě dosavadních zkušeností s naplňováním principu rovných příležitostí je snahou ROP Jihovýchod zapojit do procesu posuzování projektových žádostí organizace věnující se problematice rovných příležitostí případně nechat posoudit projektový záměr přímo osobami ohrožených sociální exkluzí. Smyslem zapojení těchto organizací a osob do procesu posuzování projektů je snaha, aby byly v co možná největší míře zohledněny praktické požadavky cílové skupiny a nejednalo se pouze o splnění základních technických požadavků na výstavbu. V roce 2010 nebyly zaznamenány žádné významné překážky v naplňování horizontálních cílů. 46
48 2.1.F.d. Příspěvek intervencí ROP Jihovýchod k cílům Lisabonské strategie V rámci ROP Jihovýchod byly finančně ukončeny první projekty, který spadají pod níže vyjmenovaná prioritní témata přispívající k cílům Lisabonské strategie. Přehled vyčerpané alokace na jednotlivá témata přináší tabulka níže. Přehled zasmluvněných závazků pro dotčená prioritní témata je uveden v tabulce 2.1.A. Tabulka č. 15: Alokace témat přispívajících k cílům Lisabonské strategie a její čerpání Prioritní téma Alokace na téma v EUR Vyčerpáno v EUR Schváleno v % vzhledem k alokaci a b c=b/a 11 - Informační a komunikační technologie (přístup,zabezpečení, interoperabilita, předcházení rizikům,výzkum, inovace, e , ,25 9,50% obsah atd.) 28 - Intelligent Transport Systems (inteligentní dopravní systémy) , ,22 273,10% 29 - Letiště ,00 0,00 0,00% 52 - Podpora čisté městské dopravy , ,53 1,92% Celkem , ,00 9,04% Zdroj: IS MSC2007, údaje k Uvažovány podíly ERDF u finančně ukončených projektů. Při standardním způsobu výpočtu tvoří podíl témat, kterými ROP Jihovýchod přispívá k naplňování Lisabonské strategie na příspěvku Společenství, asi 4,96 %. Dle řídicího orgánu ROP Jihovýchod však je pro kvalitní analýzu earmarkingu nutné zahrnout i další oblasti působnosti OP (např. s ohledem na podporu aktivit přispívajících k čistotě městské dopravy apod.). ROP Jihovýchod tak v tomto úhlu pohledu reálně přispívá k plnění Lisabonské strategie přibližně 21,2 % alokace ERDF na program. Postup výpočtu je uveden v níže uvedené tabulce. Tabulka č. 16: Earmarking Oblast podpory Priority Lisabonské strategie - částka (EUR) Priority Lisabonské strategie - podíl na alokaci oblasti podpory / programu (%) Způsob výpočtu ,8 % prioritní téma % celá alokace Příspěvku Společenství % celá alokace Příspěvku Společenství % celá alokace Příspěvku Společenství % nesouvisí přímo s Lisabonskou strategií 47
49 Oblast podpory Priority Lisabonské strategie - částka (EUR) Priority Lisabonské strategie - podíl na alokaci oblasti podpory / programu (%) Způsob výpočtu % nesouvisí přímo s Lisabonskou strategií % indikátory, odhad podle schválených projektů (1/4) % prioritní téma 11 a % prioritní téma 11 a % prioritní téma 11 a % nesouvisí přímo s Lisabonskou strategií % nesouvisí přímo s Lisabonskou strategií Celkem ,2 % Zdroj: IS MSC2007, údaje platné k Uvažovány podíly ERDF. 48
50 2.1.F.e. Důležité mezníky ROP Jihovýchod v roce 2010 Tabulka č. 17: Důležité mezníky ROP Jihovýchod v roce 2010 Datum Událost zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Seminář pro příjemce, Brno Kulatý stůl k cestovnímu ruchu, Jihlava Seminář pro příjemce, Jihlava zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Tisková konference - Podpora lázeňských projektů Jihomoravského kraje, Brno Seminář pro příjemce, Brno Slavnostní otevření cyklostezky Jihlava-Třebíč-Raabs Seminář pro příjemce, Brno Seminář pro příjemce, Jihlava Den Evropy, in-line jízda městem Brnem zasedání Monitorovacího výboru ROP Jihovýchod, Rančířov výročí založení Regionální rady Jihovýchod, Brno zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Seminář k modifikovaným platbám, Brno Seminář k modifikovaným platbám, Jihlava Jednání se zástupci Evropské komise - budoucnost kohezní politiky, Kurdějov 49
51 Datum Událost zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Velká in-line a cyklojízda Jihlavou zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Výroční konference MĚSTA 2020, Brno zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod zasedání Monitorovacího výboru ROP Jihovýchod, Slavkov zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Zdroj: Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod 2.2 Informace o souladu s právními předpisy Společenství Řídící orgán ROP Jihovýchod plně respektuje všechna právní nařízení a rozhodnutí Evropské komise a při provádění pomoci z ERDF postupoval v roce 2010 v souladu s politikami Společenství. Řídící orgán vydává systém řízené dokumentace zahrnující celý systém implementace OP, který je v souladu s legislativou ČR i EU. Systém řízené dokumentace po obsahové i formální stránce klade důraz na soulad s pravidly: hospodářské soutěže, veřejných zakázek, ochrany životního prostředí, podpory rovných příležitostí. 50
52 Pravidla hospodářské soutěže Prostředky na realizaci OP jsou považovány za veřejné prostředky, na jejichž poskytnutí se vztahují příslušná pravidla EU týkající se veřejné podpory a národní předpisy. Základní normou vymezující veřejnou podporu jsou články 107 a 108 Smlouvy o fungování Evropské unie. V souladu s těmito články jsou podpory poskytované v jakékoli formě státem nebo ze státních prostředků, které narušují nebo mohou narušit hospodářskou soutěž tím, že zvýhodňují určité podniky nebo určitá odvětví výroby, neslučitelné se společným trhem, pokud ovlivňují obchod mezi členskými státy. Výjimky z tohoto základního pravidla jsou dále zakotveny ve Smlouvě o ES. V ČR je ochrana hospodářské soutěže realizována na základě zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže a o změně některých dalších zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Ústředním orgánem státní správy, který zabezpečuje dohled nad dodržováním pravidel hospodářské soutěže, je dle zákona č. 272/1996 Sb., Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Řádné dodržování pravidel hospodářské soutěže je zakomponováno v nastavení jednotlivých operačních programů. V rámci procesu posuzování žádostí o poskytnutí podpory je také zohledněn princip kontroly projektů z pohledu správné aplikace pravidel veřejné podpory. Veřejné zakázky V případě zadávání veřejných zakázek vyplývá z programové dokumentace OP pro všechny příjemce pomoci povinnost postupovat v souladu se zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, který reflektuje evropské zadávací směrnice 2004/17/ES a 2004/18/ES a současně podle doplňujících pravidel OP. Zadávání veřejných zakázek podléhá kontrole ze strany Řídícího orgánu. Na základě proběhnutých auditů a zkušeností z období přistoupilo Ministerstvo pro místní rozvoj (NOK) ve spolupráci s Ministerstvem financí (PCO) k vytvoření základního minima v oblasti zadávání zakázek, které nejsou upraveny zákonem. Cílem dokumentu Závazné postupy pro zadávání zakázek spolufinancovaných ze zdrojů EU, nespadajících pod aplikaci zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v programovém období je proto stanovit pro všechny subjekty zapojené do procesu implementace kohezní politiky jednotný postup v oblasti zadávání zakázek nespadajících pod zákonnou úpravu. Tento dokument byl schválen Usnesením vlády ČR dne 12. ledna 2009 č. 48. Tyto závazné postupy slouží také jako podklad při tvorbě metodického pokynu pro Územní finanční orgány při výkonu kontroly zadávání zakázek. Transparentní zadávání veřejných zakázek je jedním z hlavních principů implementace operačních programů spolufinancovaných z rozpočtu EU, který dle legislativy ES musí být striktně dodržován, kontrolován a při jehož porušení mají být stanoveny adekvátní sankce v podobě odvodu odpovídající části dotačně poskytnutých prostředků. Proto bylo nutné danou problematiku sjednotit, k zadávání zakázek a postihu nerespektování stanovených principů přistupovat jednotně a transparentně bez ohledu na to, jedná-li se o zakázky ne/spadající pod zákonnou úpravu. 51
53 Ochrana životního prostředí Směrnice Evropského parlamentu a Rady (ES) 42/2001 ze dne 27. června 2001 o posuzování vlivů některých plánů a programů na životní prostředí je do právního řádu ČR promítnuta zákonem č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o posuzování vlivů na životní prostředí), ve znění pozdějších předpisů. Podpora rovných příležitostí Princip podpory rovných příležitostí je uplatňován v souladu s Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006, čl. 6 Rovnost žen a mužů a zákaz diskriminace. Popis zakomponování horizontálních témat do nastavení OP je uveden v kvalitativní analýze výroční zprávy, tj. v kapitole 2.1.F. 2.3 Závažné problémy a přijatá opatření k jejich odstranění Hladký průběh implementace ROP JV ohrozil v posledních měsících roku 2010 problém nedostatku volných finančních prostředků na žádosti o platbu (ŽoP) proplácené příjemcům. Řídicímu orgánu ROP Jihovýchod se v první části roku 2010 dařilo proplácet žádosti o platbu rychleji, než se předpokládalo a Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) proto muselo dodatečně navýšit prostředky v kapitole rozpočtu určené pro ROP Jihovýchod na rok Dodatečné prostředky, které řídicí orgán obdržel (pouze podíl ERDF), zvýšený nárok ROP Jihovýchod pokryly. Podíl státního rozpočtu byl zaslán ze strany MMR až V mezidobí se proto řídicí orgán připravoval na variantu postupného proplácení jednotlivých podílů v rámci plateb příjemcům, ke kterému však nakonec díky dynamickému vývoji situace došlo jen v jednotkách případů. Dalším problémem byla nejasná situace kolem zrušení dotace Regionálních operačních programů ze státního rozpočtu. Podle usnesení vlády č. 675/2010 neměly mít od na dotaci ze státního rozpočtu nárok projekty schválené Výborem regionální rady (VRR) po a všechny projekty, kde je příjemce kraj nebo organizace zřízená či založená krajem, což by se dotklo významného podílu projektů realizovaných v rámci ROP Jihovýchod. 19. ledna 2011 však vláda rozhodla, že ze státního rozpočtu budou spolufinancovány i projekty krajů a jimi zřizovaných a zakládaných organizací, pokud byly schváleny VRR do Celkově tak budou dle aktuálních informací prostředky ROP Jihovýchod z důvodu zrušení státního podílu dotace sníženy přibližně o 20 mil. EUR 9. Mezi problémy dekované v rámci analýzy rizik prováděné pravidelně řídicím orgánem dále v roce 2010 patřily např.: nedostatečný monitorovací informační systém (např. z hlediska uživatelské vstřícnosti) a výpadky v 9 Použitý kurs: ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. 52
54 propojení s účetním informačním systémem, kolísající kurz české koruny vůči euru (vliv na reálnou alokaci celkových prostředků programu) a chyby příjemců při realizaci zadávacích a výběrových řízení. Informační systémy jsou neustále rozvíjeny a zdokonalovány s cílem zajistit zjednodušení práce jak na straně žadatelů a příjemců, tak na straně pracovníků řídicího orgánu. V roce 2010 bylo například optimalizováno propojení mezi monitorovacím systémem a účetním systémem. Např. nefunkčnost propojení v lednu 2010 způsobila značné komplikace v administraci žádostí o platbu platby bylo nutné do účetního systému zadávat ručně, ovšem po opětovném spuštění přenosů byly takto zadané platby přeneseny i z monitorovacího systému a vznikly tak duplicitní záznamy. Jejich odstranění pak zvýšilo objem úprav dat v monitorovacím systému požadovaných od Centra pro regionální rozvoj. Řídicí orgán ROP Jihovýchod proto přijal opatření, která vedou ke snížení dopadů v případě opakování výpadku přenosů. Vývoj kurzu koruny vůči euru sleduje řídicí orgán velmi pečlivě, protože tento kurz má zásadní vliv na objem prostředků, který je možné v rámci ROP Jihovýchod proplatit, protože alokace programu je v EUR, zatímco platby příjemcům probíhají v Kč. ROP Jihovýchod již na konci roku 2010 plnil pravidlo N+3 pro rok 2012 a v proplácení prostředků (i jejich certifikaci) tedy postupuje velmi rychle. Pohyb kurzu bude proto zásadním způsobem ovlivňovat objem prostředků vyhlášených v posledních výzvách. Řídicí orgán připravuje tyto výzvy a související dokumentaci tak, aby bylo možné příjemcům proplatit maximální možný objem z alokace programu. Stejně jako v minulých letech byla také problémem kvalita výběrových řízení u příjemců dotace. Přestože se chyby objevují v menší míře než v letech 2008 a 2009, jde stále o hlavní příčinu pro udělení korekce. Problematiku zadávacích řízení příjemců řídicí orgán řeší prostřednictvím seminářů pro příjemce a žadatele. Řídicí orgán také vyčlenil pracovníka právního oddělení čistě pro kontrolu výběrových řízení. V průběhu roku 2010 nebyly zjištěny žádné problémy, které souvisí s obecným nastavením řídících a kontrolních systémů ROP Jihovýchod (v souladu s čl. 71 nařízení 1083/2006), ani problémy související s personálním zajištěním operačního programu, které by mohly ohrozit proces implementace ROP Jihovýchod. Bylo nahlášeno 50 podezření na nesrovnalost s objemem dotčených celkových způsobilých výdajů ve výši přibližně 1,3 mil. EUR 10. ROP Jihovýchod stejně v minulých letech zaznamenal také v roce 2010 převis zájmu ze strany předkladatelů projektových žádostí nad alokací u všech vyhlášených výzev (viz. kapitolu 2.1.A). Častým důvodem pro neposkytnutí podpory je proto vysoká konkurence mezi projekty, díky které uspějí jen nejkvalitnější projektové žádosti. Mezi další důvody vyřazení žádosti patří formální nedostatky žádostí a nízké bodové ohodnocení v důsledku nedostatečného zaměření těchto projektů na naplňování cílů programu. Tyto příčiny vyřazování se daří eliminovat díky konzultacím, seminářům, školením a osvětě dalšími komunikačními kanály. Cílem řídicího orgánu je udržet stále vysoký zájem o ROP Jihovýchod při současném zvyšování kvality projektů. 10 Použitý kurs: ECB leden 2011, tj. 25,24 Kč/EUR. 53
55 2.4 Případné změny v souvislosti s prováděním programu Zrušení dotace ze státního rozpočtu Podle usneseni vlády č. 675/2010 ze dne a jeho upřesnění z nemají od na dotaci ze státního rozpočtu nárok projekty schválené VRR po Celkově by tak měla být dotace z ROP JV snížena přibližně o 0,5 mld. Kč. ŘO byl nucen upravit poměry financování na výzvách vyhlašovaných od tak, že je tento výpadek v dotaci kompenzován u dalších předložených projektů vlastním podílem příjemce. Výjimku tvoří projekty soukromoprávních subjektů, kde je výpadek pokrytý navýšením podílu ERDF. Dodatečné náklady, které jsou tímto způsobeny krajům v rámci NUTS 2 Jihovýchod jsou částečně kompenzovány nahrazením dotace z krajského rozpočtu navýšením dotace z ERDF na všech projektech, kde ještě nebyla schválena první žádost o platbu Plánovaná revize operačního programu ROP Jihovýchod Řídicí orgán plánuje po dohodě s Národním orgánem pro koordinaci zaslat v roce 2011 Evropské komisi žádost o změnu operačního programu. Z větší části jde spíše o informování o již dříve provedených a schválených změnách: 1) Realokace mezi oblastmi podpory 4.2 a 4.1 schválená MV v prosinci 2008 Realokace z oblasti podpory 4.2 do oblasti podpory 4.1 ve výši EUR (z toho EUR z prostředků ERDF). V rámci oblasti podpory 4.1 Aktivity spojené s realizací a řízením ROP výrazně vzrostly nároky na zajištění instalace, provozu a propojení počítačových systémů pro řízení, monitorování a kontrolu operací či na evaluační projekty zaměřené na sledování dopadů realizace programu a další externí služby na podporu realizace programu. V oblasti podpory 4.2 Podpora absorpční kapacity zůstaly i po přesunu alokace finanční prostředky pro všechny plánované aktivity, tedy řádné zajištění publicity programu, vzdělávání a expertní podporu příjemcům dotace a řízení absorpce. 2) Realokace mezi oblastmi podpory 2.2. a 2.1 schválená MV v listopadu 2009 Realokace z oblasti podpory 2.2 Rozvoj služeb v cestovním ruchu do oblasti podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch ve výši 8 mil. EUR (z toho EUR z prostředků ERDF). Důvodem pro rozhodnutí byla snaha reagovat na ekonomickou krizi a důraz na konkurenceschopnost a tvorbu pracovních míst. Dále velký převis poptávky nad nabídkou v oblasti podpory 2.1 a malý zájem žadatelů v oblasti podpory 2.2, nízká kvalita projektů v oblasti podpory ) Úpravy indikátorové soustavy (technické změny) schváleno MV v květnu
56 Úpravy indikátorové soustavy spočívaly ve vypuštění některých kontextových indikátorů, úpravách definic některých indikátorů a v některých případech k nahrazení indikátorů jinými, obdobnými, v zájmu sjednocení s ostatními OP. Úpravy proběhly na základě doporučení externího evaluátora. 4) Změna minimální bodové hranice pro podpoření projektu schváleno MV v prosinci 2008 Na základě zkušeností s prvními výzvami navrhl ŘO změnu v rámci věcného hodnocení projektů zvýšení minimální bodové hranice pro podpoření projektu z 60 na 50 bodů. 5) Zavedení systému modifikovaných plateb schváleno MV v květnu 2010 Od mají příjemci v ROP JV možnost využít režimu modifikovaných plateb. Jde o režim zrychleného proplácení žádostí o platbu, v rámci kterých příjemce předkládá k proplacení neproplacené faktury. Nemusí tak dotační podíl na financování projektu předfinancovat ze svého, což výrazně snižuje finanční nároky na příjemce. 6) Úprava indikativní alokace pro některá prioritní témata. Řídicí orgán tuto změnu nepovažuje za podstatnou, protože, jak potvrdila i Evropská komise, rozdělení prostředků mezi kategorie pomoci není závazné. Řídicí orgán však bude informovat o této změně spolu s ostatními změnami programu. Další dvě plánované změny programu mají charakter podstatné změny: 7) Úprava cílových hodnot některých indikátorů Řídicí navrhne změnu cílových hodnot několika indikátorů, u nichž v některých případech dojde k překročení cílové hodnoty, u jiných naopak zřejmě nebude možné dosáhnout cílové hodnoty stanovené na začátku programového období. Oba druhy změn budou řádně zdůvodněny a předjednány s Národním orgánem pro koordinaci. Vzhledem k tomu, že ještě probíhají výzvy, které budou mít na plnění dotčených indikátorů vliv a další takové výzvy jsou plánovány na červen 2011, není přehled plánovaných změn součástí této zprávy. 8) Zvýšení alokace programu o dodatečné prostředky z Evropské komise (přibližně 11,7 mil. EUR) Dle čl. 17 Meziinstitucionální dohody budou dodatečné prostředky přidělené ROP využity na projekty zaměřené na rekonstrukci dopravní infrastruktury s tím, že jakákoliv výstavba či rekonstrukce dopravní infrastruktury by měla být zacílena na podporu dlouhodobého zvýšení konkurenceschopnosti daného území. V rámci dodatečných prostředků budou podpořeny projekty s vyšším regionálním významem, tzn. cílem je zajistit podporu projektů, které mají návaznost na hlavní dopravní tahy. Základní podmínkou pro podporu takové aktivity je zajištění, že prostředky nebudou využívány jako udržovací investice Ekonomický kontext implementace ROP Jihovýchod v roce 2010 Česká ekonomika navázala na příznivé tendence, které charakterizovaly její vývoj již v první polovině roku. Zrychlil zejména růst její celkové výkonnosti, a to zásluhou pokračujícího oživení domácí poptávky. Hrubý 55
57 domácí produkt byl ve 3. čtvrtletí meziročně vyšší o 2,8 % a zařadil ČR do první třetiny nejrychleji rostoucích zemí EU 27. Ve struktuře tuzemského produktu posílil vliv domácí poptávky. U analýzy ekonomického kontextu jsou sledovány především: vývoj kurzu české koruny vůči Euru na devizových trzích, inflace (zejména ceny ve stavebnictví), dopady krize a situace na úvěrových trzích. Vývoj kurzu české koruny K euru dosáhla koruna ve třetím čtvrtletí průměrné hodnoty 24,9 CZK/EUR. Byla tak nejsilnější za posledních 7 čtvrtletí, když vůči euru posílila meziročně o 2,7 %. Naopak vůči dolaru koruna meziročně opět oslabila, tentokrát o 7,8 % a dosáhla průměrné úrovně 19,3 CZK/USD. Graf č. 4: Vývoj kurzu české koruny na devizových trzích Zdroj: ČNB
58 Finanční situace ve stavebnictví České stavebnictví zažívalo od začátku roku 2010 silný útlum. Pokles stavební produkce v průběhu prvních třech kvartálů dosáhl v meziročním srovnání 9,4 %. V samotném 3. čtvrtletí zaznamenal zpomalení propadu o 4,8 %. Za špatnou kondicí odvětví stojí zpožděné dopady hospodářské krize, především pak slabá poptávka jak domácností, tak podnikové sféry. K tomu se od poloviny roku přidala i úsporná opatření nové vlády, a tak zatímco se dříve uzavřené stavební zakázky postupně vyčerpávaly, nových přibývalo jen v omezeném množství. Inflace Důležitým ukazatelem zdraví ekonomiky je přiměřená míra inflace, protože tato ovlivňuje jak kupní sílu obyvatel, ceny ve stavebnictví, tak i směnné kurzy české koruny. Podle ČSÚ byla průměrná meziroční míra inflace v roce ,5 % (meziroční míra inflace v roce 2009 byla 1,0 %), což může mít za následek vyšší inflační očekávání v roce 2011 a možné navyšování rozpočtových položek podávaných projektů. Graf č. 5: Vývoj inflace Zdroj: ČSÚ Přesná webová adresa: 57
59 Úvěrové trhy Meziroční růst stavu úvěrů podnikům a domácnostem se v roce 2010 jen pozvolna zvyšoval. Zmírňoval se propad krátkodobých úvěrů se splatností do jednoho roku při růstu dlouhodobých úvěrů. Pokles úvěrů se zmírnil ve většině sledovaných odvětví, zatímco ve stavebnictví se prohloubil. Poměr úvěrů se selháním na celkových úvěrech setrval v srpnu u úvěrů nefinančním podnikům na úrovni 9 %, naopak u spotřebitelských úvěrů a u úvěrů na bydlení dále mírně vzrostl na 10,2 %, resp. 3,2 %. Celkový objem úvěrů v selhání dosáhl v srpnu 4,6 mld. EUR, což je o třetinu více než před rokem a dvojnásobně více oproti roku Graf č. 6: Stavy úvěrů podnikům a domácnostem Zdroj: ČNB Přesná webová adresa: _2010.pdf 58
60 Graf č. 7: Nově poskytnuté úvěry (meziroční změny v %) Zdroj: ČNB Případná podstatná změna programu V rámci realizace ROP Jihovýchod nebyla v roce 2010 zjištěna žádná podstatná změna podle čl. 57 Obecného nařízení. Způsob sledování udržitelností operací je v ROP Jihovýchod nastaven a připraven ke sledování a vyhodnocování. S ohledem na současnou finanční situaci nabývá na významnosti rovněž sledování nejen tvorby, ale především udržitelnosti vytvořených pracovních míst. Pro plánované změny programu viz kap Doplňkovost s jinými nástroji Cílem kapitoly je představit provedená opatření, jimiž se má zajistit odlišení a koordinace pomoci z ERDF, ESF, Fondu soudržnosti, Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova a Evropského rybářského fondu a dalších stávajících finančních nástrojů (čl. 9 odst. 4, Obecného nařízení). Během roku 2010 nebyly při realizaci koordinace, při vytváření a naplňování synergických vazeb, ani při další spoluprácí s řídícími orgány ostatních OP, zaznamenány žádné významné obtíže. 14 Přesná webová adresa: singer_ _khk_plzen.pdf 59
Výroční zpráva za rok 2014 Brno, duben 2015 OBSAH Manažerské shrnutí... 4 1 Identifikace operačního programu... 9 1.1 Stručná charakteristika Regionálního operačního programu Jihovýchod... 9 1.1.1 Prioritní
Výroční zpráva o realizaci ROP SV za rok 2011
Výroční zpráva o realizaci ROP SV za rok 2011 Příloha č. 1, bod 16-4/2012 ~ 1 ~ 1. MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ... 4 2. IDENTIFIKACE OPERAČNÍHO PROGRAMU... 8 2.1. Stručný popis programu... 9 2.2. Globální cíl a
Výroční zpráva o realizaci ROP SV za rok 2013
Výroční zpráva o realizaci ROP SV za rok 2013 ~ 1 ~ 1. MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ... 4 2. IDENTIFIKACE OPERAČNÍHO PROGRAMU... 8 2.1. Stručný popis programu... 9 2.2. Globální cíl a specifické cíle... 12 2.3. Struktura

References: čl. 67
 čl. 16
 zákona č. 143
 zákona č. 272
 zákona č. 137
 čl. 6
 čl. 71
 čl. 17
 čl. 57