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Programmazione triennale Elenco Annuale dei Lavori e Piano degli Investimenti
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1 Programmazione triennale Elenco Annuale dei Lavori e Piano degli Investimenti Il Direttore della U.O. Tecnica è il Dirigente Responsabile del Piano Triennale, dell elenco annuale dei lavori dell Azienda USL di Bologna, ai sensi della L. 241/90 e successive modificazioni e integrazioni; nonché della designazione dei Responsabili di procedimento come previsto dall art. 7 e dall art. 17 della L.11/02/1994 n.109 e successive modifiche ed integrazioni.2 Il Piano Investimenti riporta i progetti relativi al triennio Di seguito si riporta una breve descrizione degli obiettivi e degli interventi programmati Beni immobili e pertinenze Con l attivazione di gran parte delle opere del piano , la nuova programmazione perseguirà gli obiettivi previsti nelle linee di sviluppo strategico dell Azienda, obiettivi correlati con il nuovo assetto organizzativo della rete ospedaliera così come configurata dopo i consistenti ampliamenti e ristrutturazioni degli ultimi anni; il nuovo piano affronta, altresì, le priorità previste nel piano di sviluppo dei presidi territoriali di Bologna e provincia e l obiettivo strategico relativo all unificazione/integrazione dei servizi di supporto amministrativo dell area metropolitana. In sintesi gli investimenti più rilevanti possono così sintetizzarsi: Riorganizzazione Ospedale Maggiore Con l attivazione del c.d. corpo D, per l OM è stato possibile procedere alla riorganizzazione di tutto il complesso ospedaliero e all ammodernamento della c.d. ALA LUNGA, intervento, quest ultimo, che rappresenta una delle ultime tappe del processo di ristrutturazione dell ospedale, e per il quale, nel 2013 si è conclusa la ristrutturazione di 3 piani; nel 2014 è prevista la ristrutturazione parziale del piano 4 e l indizione della procedura di gara per la ristrutturazione dei piani 8 e 9. Nel 2014 è prevista inoltre la conclusione dell intervento di ampliamento e ristrutturazione del Pronto Soccorso e, in Ala Corta, la realizzazione della terapia subintensiva al 10 piano e la ristrutturazione dell 11 piano per la realizzazione di piastra endoscopica. Nel triennio è programmata l aggiudicazione della concessione relativa alla riorganizzazione complessiva dell accessibilità all ospedale consistente in: o riorganizzazione della viabilità pubblica a servizio del comparto urbanistico dell ospedale e del sistema della sosta dei dipendenti dell Azienda USL o realizzazione di un parcheggio pubblico interrato per 579 posti auto o realizzazione di un nuovo edificio che ospiterà il nuovo punto di accesso all ospedale, esercizi commerciali, bar, ristorante, centro convegni e un albergo sanitario per i parenti dei degenti; tali opere saranno realizzate di concerto con il Comune di Bologna. Attuazione del piano di sviluppo dei presidi territoriali Case della Salute Dalle strategie e politiche aziendali e dagli indirizzi degli altri strumenti di pianificazione, emerge chiaramente che le problematiche esistenti nell erogazione dei servizi sono collegate anche alle criticità esistenti nelle attuali sedi territoriali. Per ottimizzare la rete delle strutture esistenti, migliorando l organizzazione senza ridurre i servizi offerti, è stato elaborato un programma che prevede nel 2014: - la realizzazione della Casa della Salute di Budrio, all interno della struttura ospedaliera; - l indizione della gara per la realizzazione della Casa della Salute di Vado-Monzuno; - l indizione della gara per la realizzazione della Casa della Salute Navile; - l indizione della gara per la ristrutturazione del Polo sanitario di Crevalcore per la realizzazione della Casa della Salute.3 Verifiche di vulnerabilità sismica e opere di miglioramento strutturali Nel corso del 2014 si completano le indagini di vulnerabilità sismica relativamente agli ospedali e vengono estese anche agli edifici CRA, luoghi i culto e presidi territoriali; sempre nel 2014 si procederà ad acquisire la 2 opinion sulle verifiche di vulnerabilità degli ospedali. Sono previsti interventi di miglioramento conseguenti al fine di risolvere le macrovulnerabilità riscontrate all Ospedale Bellaria, all Ospedale di Bazzano e all Ospedale di Bentivoglio Opere di adeguamento normativo antincendio Per quanto concerne gli adeguamenti normativi antincendio, il tema è stato ampiamente affrontato nei precedenti piani investimento conseguendo o rinnovando i certificati di prevenzione incendi degli ospedali. Progetto di unificazione/integrazione dei servizi di supporto amministrativo dell area metropolitana Il progetto, rientrante tra gli obiettivi strategici aziendali, prevede svariati interventi di adeguamento/ristrutturazione, al fine di realizzare la sede per i servizi amministrativi unificati delle Aziende dell area metropolitana in via Gramsci a Bologna; in particolare gli interventi propedeutici alla realizzazione della sede unica sono previsti presso l Ospedale Bellaria e Maggiore, sedi in cui si prevede il trasferimento di alcune funzioni ora ubicate in via Gramsci. Ulteriori opere Nel triennio di riferimento sono previsti inoltre: - Roncati Completamento Polo disabili; - Roncati realizzazione del polo psichiatrico per il superamento degli Ospedali Psichiatrici; - Polo funzionale San Camillo ripristino e miglioramento edificio di pertinenza posto sul fronte stradale - Polo sanitario di Pieve di Cento ripristino strutturale parte storica. In particolare, gli obiettivi per il 2014 sono i seguenti: Completamento delle opere del Piano Investimenti Completamento della Nuova cabina elettrica Ospedale Bellaria - Prosecuzione dei lavori relativi a Ospedale di Bentivoglio ristrutturazione ostetricia Realizzazione del Piano Investimenti Unificazione/integrazione servizi di supporto amministrativo area metropolitana; - Verifiche di vulnerabilità sismica dei presidi ospedalieri e territoriali. - Casa della salute di Vado-Monzuno - Completamenti case della salute - Ristrutturazione XI piano ala corta Ospedale Maggiore (piastra endoscopica) - Ristrutturazione IV piano ala lunga ambulatori cardiologia - Lavori di completamento Nuovo Pronto Soccorso Ospedale Maggiore - Roncati Completamento Polo disabili Attivazione delle gare degli interventi finanziati Art. 20 e finanziamenti regionali - Casa della salute Navile - Ospedale Maggiore ristrutturazione due piani Ala Lunga4 - Roncati realizzazione del polo psichiatrico per il superamento degli Ospedali Psichiatrici, Attivazione delle gare degli interventi finanziati di ricostruzione post-sisma: - Polo funzionale San Camillo ripristino e miglioramento edificio di pertinenza posto sul fronte stradale - Polo sanitario di Pieve di Cento ripristino strutturale parte storica - Casa della salute + CRA di Crevalcore interventi di ripristino e miglioramento Rispetto delle previsioni di spesa; Beni mobili Investimenti in Tecnologie Biomediche L utilizzo di Tecnologie Biomediche risulta sempre più strategico e caratterizzante le attività sanitarie, in particolare in ambito diagnostico, terapeutico ma anche assistenziale Nel triennio verranno completati e realizzati numerosi e significativi investimenti: Attivazione Piastra endoscopica multidisciplinare Ospedale Maggiore: la nuova area endoscopica dell Ospedale Maggiore accorperà le funzioni di routine ed elettive dell Endoscopia Gastroenterologica e Broncoscopia. L intervento prevede l allestimento di 4 sale endoscopiche multidisciplinari, di cui una interventistica, un area comune di osservazione e risveglio e 4 zone per il reprocessing degli strumenti. Tutte le sale saranno dotate di sistemi fissi per il secondo monitor di visualizzazione e registratore digitale da integrare con il PACS. Negli interventi di rinnovo per il mantenimento dell attività produttiva è prevista la sostituzione del sistema Ecoendoscopico e di 3 di quelli videoendoscopici presenti. Attivazione area semi-intensiva Ospedale Maggiore: la nuova area prevede l allestimento di 12 posti letto con dotazioni secondo autorizzazione/accreditamento (monitoraggio centralizzato, sistemi di ventilazione non invasiva, letti elettrici, etc.) Case della Salute: prima fase con interventi di sostituzione e completamento della strumentazione ambulatoriale necessaria per le CdS di Vergato, S.Lazzaro, Porretta, Castiglione de Pepoli, Nani, Chersich, S.Pietro in Casale e S.Giovanni. Seconda fase: realizzazione CdS Navile, Crevalcore (+RSA) e Casalecchio Completamento del progetto di informatizzazione dei Blocchi Operatori e Terapie intensive: PC medicali da installare secondo standard e modelli adeguati alle modalità di utilizzo e nel rispetto delle norme vigenti volte ad assicurare uso sicuro di dispositivi medici in aree critiche. Centro Lavorazione Sangue dedicato all Area Vasta e Centri Raccolta provincia Bologna: Dispositivi medicali per garantire la conservazione e stoccaggio a temperatura adeguata e controllata di emoderivati e allestimento delle postazioni di raccolta di Budrio, Porretta, Bazzano e Molinella. Trasferimento Neuroradiologia nel Padiglione G Bellaria: l intervento prevede la sostituzione e rinnovo delle attuali apparecchiature di diagnostica per immagini (RM 3T e RM 1.5 T, polifunzionale interventistico e TAC multislice) e il trasferimento dell angiografo biplano ditale esistente. Acceleratore Lineare Radioterapia Bellaria: sostituzione dell acceleratore lienare operativo del 2000; il nuovo sistema sarà completo di portal digitale e sistemi per ottimizzare il trattamento mirato5 Ecografi: piano di rinnovo pluriennale della strumentazione finalizzata ad assicurare il mantenimento dell attuale offerta diagnostica secondo standard qualitativi adeguati. Il piano prevede negli anni la sostituzione degli ecografi a maggior vetustà Diagnostica per immagini: rinnovo tecnologie Presidio Bentivoglio: per il Pronto soccorso è previsto che la diagnostica sia di tipo digitale in modo da assicurare nell area a maggior criticità tempi di esecuzione e refertazione più rapidi. Sostituzione diagnostica telecomandata Maggiore, obsoleta e per la quale è previsto il fine supporto tecnico a breve; Mammografi per screening: piano pluriennale di rinnovo: la sostituzione permette una miglior efficienza, efficacia diagnostica e riduzione dose alla paziente Monitoraggio: rinnovo dei sistemi di monitoraggio della Cardiologia Ospedale Bellaria e Pronto Soccorso Bentivoglio Trapani e strumentazione per ortopedia: rinnovo e completamento della strumentazione esistente per migliorare l efficienza e permettere l incremento programmato dell attività chirurgica in particolare presso l ospedale Maggiore. Strumentazione varia per oculistica: completamento del progetto di rinnovo e adeguamento tecnologico dei dispositivi utilizzati per attività ambulatoriale e per adeguamento della dotazione nei presidi Spoke di Chirurgia della cataratta. Completamento del progetto di rinnovo e adeguamento tecnologico dell ostetricia e Ginecologia Ospedale di Bentivoglio Completamento rinnovo apparecchiature laboratori IRCCS e progetto Ricerca per Laboratorio di Neurogenetica In particolare, i principali investimenti previsti nel 2014 sono di seguito riportati principali investimenti 2014 Completamento Ostetricia e Ginecologia Bentivoglio apparecchiature fisse e colonna video Piastra endoscopica Maggiore - pensili Piastra endoscopica Maggiore - rinnovi Sostituzione videoecoendoscopio Sostituzione sistemi videoendoscopici Semi-Intensiva Maggiore letti, monitoraggio e ventilatori NIV LINAC Bellaria Piano pluriennale rinnovo ecografi Rinnovo striumentazione diagnostica per immagini radiologia Bentivoglio (4 diagnostiche) Telecomandato Maggiore Mammografo screening S.Pietro Rinnovo strumentazione oculistica area ambulatoriale area chirurgica Rinnovo sistemi di monitoraggio Cardiologia Bellaria e PS Bentivoglio sostituzione ciclica strumentazione flessibile (broncoscopi, uretero, etc) sistemi motorizzati per chirurgia ortopedica Rinnovo strumentazione Anatomia Patologica Rinnovo sistemi di elettrochirurgia Rinnovo sistemi T.I. Neonatale6 rinnovi programmati su tecnologie varie pre riserva per sostituzioni non previste riserva per sostituzione sonde ecografiche Nel biennio successivo oltre al rinnovo tecnologico per il quale è necessario mantenere una quota finalizzata ad evitare l obsolescenza del parco tecnologico destinato alla produzione (diagnostica, interventistica e assistenziale) le ulteriori aree di intervento, compatibilmente con la disponibilità economica, sono: - Casa della Salute Crevalcore, Navile e Casalecchio - Completamento informatizzazione Blocchi Operatori - Completamento sistemi di conservazione emode4rivati a temperatura controllata - Trasferimento Neuroradiologia Il sistema informativo e le infrastrutture tecnologiche - Attrezzature informatiche e software Le azioni e i corrispondenti investimenti in sistemi software, attrezzature e infrastrutture telematiche, tenendo conto della particolare congiuntura economica, prevedono per il triennio un piano di sviluppo del sistema informativo in progressiva contrazione, in particolare con un'apprezzabile riduzione del tasso di rinnovo tecnologico, mentre è salvaguardato lo sviluppo di sistemi informatici anche in ottica di ottimizzazione delle risorse umane e materiali. Le strutture dell Azienda, infatti, sono diffuse in un vasto territorio in cui operano professionisti appartenenti a diverse e differenziate categorie, la qual cosa rende peculiare la necessità di investimenti significativi nei sistemi informativi, anche per sostenere sul piano genericamente infrastrutturale la generale contrazione delle spese e degli investimenti. Tali sistemi, oltre a garantire un efficace centralizzazione e omogeneizzazione delle informazioni legate agli eventi clinici, unitamente al complesso apparato informativo accessorio, consentono anche di fornire servizi a distanza, fornendo il massimo supporto agli operatori che intervengono in contesti molteplici, sullo stesso paziente e in momenti temporali anche molto diversi, garantendo tuttavia la massima qualità e omogeneità della base di conoscenza associabile al paziente, con particolare attenzione alle tematiche inerenti alla sicurezza. Anche, ma non solo, in quest'ottica, di particolare contenuto innovativo è il progetto che prevede la realizzazione della cartella clinica digitale unica aziendale, con l'informatizzazione del completo evento di ricovero. Il progetto sfrutterà ampiamente la tecnologia della trasmissione di rete wireless e i relativi strumenti operativi ed è stato opportunamente modulato già nel precedente piano triennale ('13-'15), in modo da tenere nel debito conto la reale disponibilità di risorse. Con particolare riferimento alla tematica delle reti wireless, queste saranno completate già nel 2014, tenendo conto che la loro effettiva distribuzione negli ospedali aziendali dovrà essere proporzionata al reale utilizzo delle superfici come effettive aree di ricovero, tenendo conto dei vari piani di ristrutturazione dell'offerta che sono in via di realizzazione. Parallelamente proseguono importanti progetti di dematerializzazione tra cui la digitalizzazione delle cartelle cliniche (già estesa ai nove ospedali) e del fascicolo del dipendente e la produzione digitale di documentazione sanitaria. In quest'ambito assume particolare rilevanza l importante progetto di gestione della ricetta e della prescrizione dematerializzata, cui sarà dato nel 2014 grande impulso, con un intenso piano di realizzazione già nel 2014, anche per effetto di novità normative e del conseguente aggiornamento dei progetti ICT regionali. Sempre in tema di dematerializzazione, inoltre, sarà progressivamente attivato nel prossimo biennio l'uso della firma digitale in tutti i sistemi aziendali, in continuità con quanto già realizzato nel 2013 (firma digitale dei referti di Radiologia e di Anatomia Patologica e dei principali flussi7 documentali amministrativi). I flussi in cui è già presente la firma, saranno contestualmente inviati in conservazione al PARER (già avviata per Radiologia, Protocollo e Determine). Di pari rilevanza, d altra parte, è il tema della continuità assistenziale tra ospedali e territorio, ove si prevede la realizzazione concreta di numerosi progetti di integrazione centrati sul cittadino, con particolare riferimento alla presa in carico. In primo luogo si procederà con la completa informatizzazione della specialistica evoluta, dei PDTA e dei day service. in secondo luogo, particolare attenzione sarà posta alle tematiche di integrazione tra medici di medicina generale, sistemi ospedalieri, servizi socio-sanitari e medici di continuità assistenziale, in particolare, in riferimento alla realizzazione delle Case della Salute. È stato avviato, infatti, un complesso progetto di informatizzazione legato a questa nuova e specifica realtà organizzativa. Altrettanto rilevanti sono i percorsi di innovazione che saranno introdotti nell area amministrativa e di supporto centrale. In primo luogo, anche in linea con le indicazioni normative, si intende ultimare già a partire dal 2014 la completa automazione della gestione dei processi amministrativi, per esempio la gestione documentale da intendersi in senso lato (già attivata nel 2013 per protocollo e determine), secondo principi di gestione per processi e flussi di lavoro e con la piena introduzione nella gestione ordinaria di strumenti di semplificazione, quali la firma digitale, la posta certificata, l archiviazione su sistemi di gestione documentale e la conservazione a norma (oggi già attiva con PARER per i flussi citati). In secondo luogo, si intende dare piena realizzazione ai principi di interoperabilità, non solo tra enti pubblici, ma anche tra l Azienda e i soggetti privati (a partire dal cittadino sino alle imprese), per esempio con l introduzione di sistemi avanzati di gestione della fatturazione elettronica, con la realizzazione di strumenti web realmente interattivi per l integrazione tra i diversi attori del sistema sanitario, con la promozione di sistemi alternativi allo sportello per qualsiasi interazione tra soggetti esterni e Azienda, inclusa la multicanalità del sistema di pagamenti e rimborsi. In terzo luogo, dopo una prima fase di attivazione di una parte (la più rilevante) di servizi, che ha dato risultati molto soddisfacenti, sarà completata l automazione dei rapporti tra l Azienda e i dipendenti e i collaboratori, con la completa digitalizzazione e gestione informatizzata del fascicolo del dipendente e la gestione delle pratiche con sistemi di workflow e firma digitale. Altri importanti progetti che vedranno una prima sostanziale realizzazione nel 2014 sono i seguenti: completamento del progetto di informatizzazione della prescrizione di protesica e ausili con la gestione, in particolare, dei pannoloni e completamento dell'informatizzazione completa dei blocchi operatori e dell'area anestesiologica negli ospedali di prossimità. Particolare attenzione e impegno, infine, saranno rivolti a importanti progetti condotti nell'ambito dell'area Vasta Emilia Centrale. In sintesi per il 2014 l Azienda intende perseguire i seguenti obiettivi di particolare rilevanza: - Estensione del progetto di unificazione della gestione reparti, PS e liste d attesa, che oltre alla progressiva estensione della gestione informatica del modello per complessità assistenziale e intensità di cure, prevede lo sviluppo di un modello unico aziendale di cartella clinica informatizzata e la sua sperimentazione nell'area e prime realizzazioni operative dello sviluppo di sistemi di gestione per processi (workflow), con utilizzo di interfacce evolute (touch screen, check list ecc.). - Revisione progetto di informatizzazione del ciclo del farmaco con prescrizione e somministrazione informatizzata, in ottica di contrazione delle risorse disponibili. - Completamento della realizzazione di un infrastruttura telematica wireless per le strutture aziendali, con revisione dovuta alla modifica della configurazione dell'offerta complessiva. - Consolidamento dei progetti del registro centrale unico degli eventi clinici e dell anagrafe centralizzata che prevede l'estensione all'intera Area Vasta entro il Completamento dell'informatizzazione dei percorsi di specialistica evoluta e di day service. - Completamento e consolidamento del progetto di informatizzazione della specialistica ambulatoriale con la piena integrazione a livello di agenda con il sistema CUP.8 - Completamento e consolidamento del progetto SOLE, con lo sviluppo della nuova documentazione con protocollo CDA2 per la corretta gestione dell'annullamento. - Completo avvio della consegna dei referti online. - Completamento del progetto di rete unificata degli incassi aziendale. - Conduzione di progetti congiunti in area metropolitana, area vasta e ICT regionale. Si registrano in particolare in ambito AVEC il sistema unificato di gestione dell'anatomia Patologica, il progetto del Laboratorio Analisi Unico di Area Vasta, l'anagrafe unica di Area Vasta, il RIS/PACS federato, la razionalizzazione dei servizi ICT. In ambito regionale, il progetto di dematerializzazione della ricetta. - Consolidamento del progetto di workflow e gestione documentale per l area amministrativa, comprendente il sistema documentale unico aziendale. - Ulteriore diffusione dell utilizzo della firma digitale in particolare per la certificazione INPS da ambulatorio e per la firma dei referti di laboratorio. - Completamento informatizzazione delle sale operatorie degli ospedali di prossimità. - Informatizzazione della Terapia Intensiva del Bellaria In sintesi, gli impieghi previsti nel triennio sono riportati nella seguente tabella: Impieghi (importi in migliaia di euro) Anno 2014 Anno 2015 Anno 2016 Beni Immobili e Pertinenze: Lavori e opere edili (compresi manutenzioni straordinarie su immobili e pertinenze) Impianti - opere elettriche e meccaniche Beni Mobili Attrezzature sanitarie Altre immobilizzazioni (Diritti di brevetto e diritti di utilizzazione opere ingegno; Mobili e Arredi, Attrezzature informatiche, altre immobilizzazioni materiali) Totale investimenti9 AZIENDA USL DI BOLOGNA Scheda di rilevazione degli Investimenti in corso di realizzazione oppure con progettazione approvata/piano fornitura approvato posta a base di gara SCHEDA 1 Gli investimenti di importo superiore a euro, ad eccezione degli interventi di manutenzione straordinaria che possono essere rappresentati in modo aggregato, devono essere esposti dettagliatamente, uno per ogni riga) (1) (2) descrizione intervento (3) 2013/4 tipologia (4) valore complessivo dell'investimento (5) data inizio lavori (mese anno) investimento da realizzare nell'anno 2014 investimento da realizzare nell'anno 2015 investimento da realizzare nell'anno 2016 investimento da realizzare negli anni successivi totale investimento da realizzare H. MAGGIORE NUOVO EDIFICIO ACCOGLIENZA CON SPAZI COMMERCIALI, PARCHEGGIO PUBBLICO INTERRATO E PARCHEGGIO DIPENDENTI OP dic CONCESSIONE COSTRUZIONE contributo conto/capitale mutuo autorizzato del. 1077/13 alienazioni (7) AMMORTA MENTI IPOTESI DI MUTUO SOGGETTO AD AUTORIZZA ZIONE REGIONAL E contributi in conto esercizio (8) altre forme di finanziamento (9) donazioni e contributi da altri soggetti totale finanziamenti dedicati note LAVORI 2013/6 H. BELLARIA COMPLETAMENTO CABINA BT II FASE 2013/8 2013/ / /01 IMP dic ART. 20 INT.H.26 H. BENTIVOGLIO RISTRUTTURAZIONE OSTETRICIA E ENDOSCOPIA+ 300 ATTR. BIOMEDICHE OP gen PROGRAMMA RER M12 COSTI PER PERMUTA IMMOBILE DI Via Fariselli S. Giorgio di Piano con immobile comunale di Via Pirotti gen ALIENAZIONE 5 RISTRUTTURAZIONE MONOBLOCCO OSPEDALE MAGGIORE (ALA LUNGA PIANI 8-9) OP gen ART. 20 AP 39 NUOVA PIASTRA ENDOSCOPICA XI PIANO ALA CORTA OP 680 gen /02 LAVORI DI COMPLETAMENTO PRONTO SOCCORSO OP 650 gen /03 LAVORI VARI OP 582 gen /17 OM ALA LUNGA - TRASFERIMENTO AMBULATORI DI CARDIOLOGIA, DALLA PALAZZINA AMBULATORI AL PIANO 4 DELL'ALA LUNGA, PER PERMETTERE LO SPOSTAMENTO DEL SERVIZIO DI MEDICINA LEGALE, SOSTITUZIONE MONTALETTIGHE PALAZZINA AMBULATORI OP / /04 OB PAD.C - TRASFERIMENTO DELLA MEDICINA DAL PAD TINOZZI AL PIANO 1 e 2 DEL PAD C PER PERMETTERE SPOSTAMENTO DEL DSP DI VIA GRAMSCI AL PAD TINOZZI REALIZZAZIONE NUOVE SEDI UNIFICAZIONE /INTEGRAZIONE SERVIZI SUPPORTO AMMINISTRATIVO AREA METROPOLITANA OP OP gen manutenzioni straordinarie 2013/14 CASE DELLA SALUTE interventi vari OP 360 gen /05 VERIFICHE SISMICHE OSPEDALI + TERRITORIO OP 500 gen /35 RONCATI VERIFICHE SISMICHE COMPLETAMENTO OP 150 ott /55 TUTTI I PRESIDI MANUTENZIONI STRORDINARIE OP gen /18 IRCCS 937 gen FINANZIMENTO MINISTERO+ PROGETTO ER- MITO +FIN IRCCS 2014 tecnologie biomediche CARTELLA CLINICA INFORMATIZZATA 973 gen /20 SIMT ex TUM 736 gen RINNOVI-SOSTITUZIONI-COMPLETAMENTI gen /57 RINNOVI-SOSTITUZIONI-COMPLETAMENTI gen /06 ASSISTENZA PROTESICA 400 gen /07 RETE DATI CABLAGGIO EMERGENZA gen FINANZIAMENTI EMERGENZA tecnologie informatiche IRCCS 120 gen RICERCA CORRENTE CRS 100 gen FINANZIAMENTI EMERGENZA 2013/61 INFORMATICHE 360 gen CONTRIBUTI ESERCIZI PRECEDENTI RINNOVI-SOSTITUZIONI-COMPLETAMENTI gen beni economal i, altro 2013/67 RINNOVI-SOSTITUZIONI-COMPLETAMENTI totale interventi SCHEDA gen CONTRIBUTI ESERCIZI PRECEDENTI10 AZIENDA USL DI BOLOGNA SCHEDA 2 Scheda di rilevazione degli Investimenti in corso di progettazione Gli investimenti di importo superiore a euro devono essere esposti dettagliatamente, uno per ogni riga. (1) identificazione intervento (2) descrizione intervento (3) tipologia (4) valore complessivo dell'investimento investimento da realizzare nell'anno 2014 investimento da realizzare nell'anno 2015 investimento da realizzare nell'anno 2016 investimento da realizzare negli anni successivi totale investimento da realizzare contributo conto/capitale mutuo autorizzato del. 1077/13 alienazioni (6) IPOTESI DI MUTUO SOGGETTO AD AUTORIZZA ZIONE REGIONAL AMMORTA MENTI FONDI MANCANTI contributi in conto esercizio (7) altre forme di finanziamento (8) donazioni e contributi da altri soggetti totale finanziamenti dedicati note 2013/27 REALIZZAZIONE NUOVO POLIAMBULATORIO NAVILE OP AP 38 ART /38 CASA DELLA SALUTE VADO MONZUNO- AMPLIAMENTO ADEGUAMENTO NORMATIVO ZOLA PREDOSA OP ALIENAZIONE 6+ ALIENAZIONE /37 RONCATI COMPLETAMENTO POLO DISABILI OP /08 H BELLARIA OPERE MIGLIORAMENTO SISMICO RISOLUZIONE MACRO VULNERABILITA' LOCALI OP lavori 2014/ / / /11 bis 2014/ /13 H BZZANO OPERE MIGLIORAMENTO SISMICO RISOLUZIONE MACRO VULNERABILITA' LOCALI OP H BENTIVOLGIO OPERE MIGLIORAMENTO SISMICO RISOLUZIONE MACRO VULNERABILITA' LOCALI OP SAN CAMILLO RIPRISTINO E MIGLIORAMENTO EDIFICIO DI PERTINENZA POSTO SUL FRONTE STRADALE OP FONDI ASSICURAZIONE SISMA SAN CAMILLO RIPRISTINO E MIGLIORAMENTOFABBRICATO EX DIALISI OP FONDI ASSICURAZIONE SISMA PIEVE DI CENTO POLO SANITARIO RIPRISTINI STRUTTURALI PARTE STORICA OP ORDINANZA 120/13 CASA DELLA SALUTE DI CREVALCORE + CRA OP /14 VILLA MALVEZZI OPERE DI MESSA IN SICUREZZA DELLA CHESETTA ADIACENTE OP FONDI ASSICURAZIONE SISMA 2014/15 RONCATI REALIZZAZIONE DEL POLO PSICHIATRICO INTEGRATO PER IL SUPERAMENTO DEGLI OSPEDALI PSICHIATRICI OP /16 RIFACIMENTO COPERTO IN LEGNO DEL PAD. SERVIZI OP /18 CONSOLIDAMENTO E RIFACIMENTO PAVIMENTO B.O. PIANO ATRIO (CONTENZIOSO ADANTI) OP /19 SUB INTENSIVA X PIANO ALA CORTA OP manutenzioni straordinarie 2013/56 MANUT. STRAORD. ADEG. FUNZIONALI (2015) OP tecnologie biomediche 2013/59 IRCCS EDIF. G TRASFERIMENTO NEURORADIOLOGIA DA PAD A I STRALCIO /60 CASA DELLA SALUTE CASALECCHIO 2013/58 MANUT. STRAORD. RINNOVI E SOSTITUZIONI ( 2015) tecnologie informatiche 2013/62 MANUT. STRAORD. RINNOVI E SOSTITUZIONI ( 2015) beni economali, altro 2013/68 MANUT. STRAORD. RINNOVI E SOSTITUZIONI ( 2015)11 AZIENDA USL DI BOLOGNA Scheda rilevazione programmazione interventi eventuale parziale copertura finanziaria intervento SCHEDA 3 (1) identificazione intervento (2) descrizione intervento (3) tipologia (4) valore complessivo dell'investim ento contributo conto/capi tale mutui (5) alienazioni (6) contributi in conto esercizio (7) altre forme di finanziamento (8) donazioni e contributi da altri soggetti Previsione inizio - fine lavori (meseanno) identificanzione dei bisogni e definizione degli obiettivi che si intendono raggiungere con la realizzazione dell'intervento ( breve descrizione) note N.B.:STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. 2014/20 H. MAGGIORE OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO SISMICO MONOBLOCCO OP IMPORTO LAVORI PER MIGLIORAMENTO SISMICO.PROGETTO DA ATTUARSI SOLAMENTE SE CONDIVISO/APPROVATO DAI COMPETENTI ORGANI REGIONALI STANTE CHE L'OSPEDALE E' SEDE DI "D.E.A." COME DA PREVISIONI DRG 1154/10 Priorità 1 H. MAGGIORE OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO SISMICO ALTRI FABBRICATI OP N.B.: L'ADEGUAMENTO SISMICO QUALORE RITENUTO INDISPENSABILE, PER IL SOLO MONOBLOCCO, AMMONTEREBBE A CIRCA E PERTANTO NON CONVENIENTE RISPETTO ALLA NUOVA COSTRUZIONE 2014/21 H. BELLARIA OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO PADIGLIONI NON VINCOLATI BBA OP N.B. STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. PER I PAD. STORICI VINCOLATI BBA NON VENGONO ESPOSTI I COSTI PER MIGLIORAMENTO SISMICO NELL'IPOTESI, DA CONDIVIDERE CON LA RER, CHE QUESTI ULTIMI POSSANO NON ESSERE ADEGUATI COME DA NORMA VIGENTE Priorità 1 H. BAZZANO OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO OP Priorità /22 PRIORITARIE OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità 1 COMPLEMENTARI OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità /23 H. BENTIVOGLIO OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO OP PER I PAD. STORICI VINCOLATI BBA NON VENGONO ESPOSTI I COSTI PER MIGLIORAMENTO SISMICO NELL'IPOTESI, DA CONDIVIDERE CON LA RER, CHE QUESTI ULTIMI POSSANO NON ESSERE ADEGUATI COME DA NORMA VIGENTE( IMPORTO STIMATO ) PRIORITARIE OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità 1 Priorità 1 LAVORI 2014/ /25 COMPLEMENTARI OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità 1 H. SAN GIOVANNI IN P. OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO OP Priorità 1 PRIORITARIE OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità 1 COMPLEMENTARI OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità 1 H. VERGATO OPERE DI MIGLIORAMENTO SISMICO OP Priorità 1 PRIORITARIE OP 600 N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità 1 COMPLEMENTARI OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità /26 H. LOIANO OPERE DI MIGLIORAMENTO SMICO OP N.B.: STIME PARAMETRICHE DA APPROFONDIRE IN SEDE DI P.P. Priorità /29 H. MAGGIORE PRONTO SOCCORSO AMPLIAMENTO CODICI ROSSI OP 700 Priorità / /31 H. MAGGIORE RISTRUTTURAZIONE MONOBLOCCO III STRALCIO degenze OP Priorità 2 H. BELLARIA RIFACIMENTO PERCORSI ESTERNI POST APERTURA EDIFICIO G OP 670 Priorità 112 eventuale parziale copertura finanziaria intervento (1) identificazione intervento (2) descrizione intervento (3) tipologia (4) valore complessivo dell'investim ento contributo conto/capi tale mutui (5) alienazioni (6) contributi in conto esercizio (7) altre forme di finanziamento (8) donazioni e contributi da altri soggetti Previsione inizio - fine lavori (meseanno) identificanzione dei bisogni e definizione degli obiettivi che si intendono raggiungere con la realizzazione dell'intervento ( breve descrizione) note 2013/ / / / / /42 H. BENTIVOGLIO RISTRUTTURAZIONE PRONTO SOCCORSO OP 500 Priorità 1 PRESIDI TERRITORIALI COMPLETAMENTO ADEGUAMENTI ANTINCENDIO OP Priorità 1 LAVORI VARI PRESIDI OSPEDALIERI OP 611 Priorità 1 CASA DELLA SALUTE SAN LAZZARO TRASFERIMENTO SERT AL S. CAMILLO - OP 100 Priorità 1 H. MAGGIORE RISTRUTTURAZIONE IV PIANO ALA LUNGA PER AMBULATORI CARDIO OP 600 Priorità 2 H. BELLARIA RISTRUTTURAZIONE TINOZZI (CENTRO PRELIEVI-AMBULATORI-ATRIO) OP Priorità /43 CASA DELLA SALUTE NAVILE COMPLETAMENTO OP Priorità /44 PALAGI-MALPIGHI RISTRUTTURAZIONE 2 PIANI OP Priorità 1 CASA DELLA SALUTE PALAGI-MALPIGHI COMPLETAMENTO OP Priorità1 2013/45 H. BELLARIA RADDOPPIO VIA ALTURA OP Priorità / / / /49 H. MAGGIORE RISTRUTTURAZIONE IV PIANO ALA CORTA PER STROKE OP Priorità 3 H. MAGGIORE TRASPORTO AUTOMATICO FARMACIA SATELLITE (I STRALCIO) OP Priorità 3 CASA DELLA SALUTE PIEVE DI CENTO ATRIO ADEG. NORMATIVI OP Priorità 3 H. MAGGIORE COLLEGAMENTO MATERNITA' CON MONOBLOCCO OP Priorità /50 H. MAGGIORE COMPLETAMENTO RISTRUTTURAZIONE MONOBLOCCO IV STRALCIO (piano rialzato ex cardiologia per radiologia) OP Priorità 3 LAVORI 2013/ / /53 H. MAGGIORE COMPLETAMENTO RISTRUTTURAZIONE MONOBLOCCO V STRALCIO OP Priorità 3 H. BELLARIA PAD. A AREA EX NEURORADIOLOGIA OP Priorità 3 H. PORRETTA COMPLETAMENTO AREE AL GREZZO per casa della salute OP 500 Priorità /54 APPENNINO ACCOGLIENTE OP Priorità /27 H. MAGGIORE RISTRUTTUAZIONE 2 PIANI ALA LUNGA PER STUDI OP Priorità /28 H BENTIVOGLIO completamento cabina elettrica OP /29 H. BELLARIA CENTRO UNICO NARCOLESSIA PAD. A OP Priorità /30 H. BELLARIA TRASFERIMENTO LABORATORIO ANALISI AL TINOZZI OP 570 Priorità 213 eventuale parziale copertura finanziaria intervento (1) identificazione intervento (2) descrizione intervento (3) tipologia (4) valore complessivo dell'investim ento contributo conto/capi tale mutui (5) alienazioni (6) contributi in conto esercizio (7) altre forme di finanziamento (8) donazioni e contributi da altri soggetti Previsione inizio - fine lavori (meseanno) identificanzione dei bisogni e definizione degli obiettivi che si intendono raggiungere con la realizzazione dell'intervento ( breve descrizione) note 2014/ /32 IRCCS COMPLETAMENTO RISTRUTTURAZIONE PAD. INGRESSO OP 250 Priorità 2 IRCCS EDIF. G AMPLIAMENTO NEURORADIOLOGIA PIANO INTERRATO OP Priorità /33 GRAMSCI RIFACIMENTO FACCIATE OP Priorità /35 CASA DELLA SALUTE MOLINELLA OP Priorità /36 CASA DELLA SALUTE SAN PIETRO IN CASALE (trasferimento uffici da ala storica a casa della salute) OP Priorità /37 CASA DELLA SALUTE SARAGOZZA OP Priorità 2 manutenzioni straordinarie tecnologie biomediche tecnologie informatiche 2014/38 MANUT. STRAORD. ADEG. FUNZIONALI (2016) OP /39 MANUT. STRAORD. RINNOVI E SOSTITUZIONI ( 2016) /38 IRCCS H. BELLARIA EDIF. G COMPLETAMENTO TRASFERIMENTONEURORADIOLOGIA Priorità /41 MANUT. STRAORD. RINNOVI E SOSTITUZIONI ( 2016) /64 PROGETTO POSTO OPERATORE UNICO 700 Priorità /65 RINNOVO CENTRALI TELEFONICHE Priorità /66 ADOZIONE SISTEMA VIDEOSORVEGLIANZA Priorità 3 beni economal i 2014/42 MANUT. STRAORD. RINNOVI E SOSTITUZIONI ( 2016) totale14 AZIENDA USL DI BOLOGNA Scheda di rilevazione delle alienazioni patrimoniali ALIENAZIONI POSTE A FINANZIAMENTO DEL PIANO INVESTIMENTI N anni successivi Note (DGR autorizzazione alienazione) descrizione immobilizzazione valore presunto valore presunto valore presunto SCHEDA GIA' APPROVATA NELLE PRECEDENTI PROGRESSIVO valore bilancio presunto realizzo bilancio realizzo bilancio realizzo bilancio realizzo PROGRAMMAZIONI 5 Fabbricato via Fariselli S. Giorgio P. (permuta con fabbricato via Pirotti) G.C. N. 595 del Ist. Beretta Via XXI Aprile Bologna G.C. N. 696 del Poliambulatorio Via Palmieri 11 Loc. Vado Monzuno totale vincolata alla realizzazione della Casa della salute Vado Monzuno ALIENAZIONI VINCOLATE A RIPIANO PERDITE anni precedenti ANNI Note (DGR autorizzazione alienazione) descrizione immobilizzazione valore presunto valore presunto valore presunto valore bilancio realizzo bilancio realizzo bilancio realizzo bilancio realizzo Unità comm.le Via Marconi 38/2a/b Bentivoglio G.C. N del Unità comm.le Via Marconi 38/2c Bentivoglio G.C. N del Bentivoglio area edificabile S.M. in Duno Nota Reg. prot del Possessione XVIII Caselle Crevalcore G.C. N. 890 del Possessione Palla D'Oro, via Panaro Crevalcore - parte Tenuta Caselle G.C. N. 890 del Tenuta Caselle (parte ovest) G.C. N. 890 del Tenuta Caselle (parte est) G.C. N. 890 del N del N del Corte colonica P. Signora Via Vietta Bentivoglio G.C. N del Podere Navile Via Vietta Bentivoglio 59 G.C. N del ex Consultorio Via Savena Inferiore n. 96 Minerbio G.C. N del Palazzo Mastellari parte (unità comm.le) P.zza Costa 10 Pieve di G.C. N del Cento 4 Palazzo Mastellari parte (unità comm.le) P.zza Costa 11 Pieve di G.C. N del Cex Centro t Zootecnico S. Carlo Via Marconi Bentivoglio terreno G.C. N. 696 del Via difi Castiglione bil 29 Bologna e Villa Mazzacurati Via Toscana B totale l15 16 17 18 Vedere altro
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