Source: http://docplayer.pl/7866721-Rozporzadzenie-ministra-finansow-z-dnia-2-grudnia-2010-r-w-sprawie-wzoru-oswiadczenia-o-stanie-kontroli-zarzadczej.html
Timestamp: 2018-02-25 02:39:03+00:00

Document:
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej - PDF
Download "ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej"
Dorota Irena Małecka
1 Dziennik Ustaw Nr Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej Na podstawie art. 70 ust. 6 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz. 1240, z późn. zm. 1) ) zarządza się, co następuje: 1) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2010 r. Nr 28, poz. 146, Nr 96, poz. 620, Nr 123, poz. 835, Nr 152, poz i Nr 238, poz Określa się wzór oświadczenia o stanie kontro- li zarządczej, stanowiący załącznik do rozporządzenia. 2. Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia. Minister Finansów: w z. L. Kotecki
2 Dziennik Ustaw Nr Poz Dział I 2) WZÓR Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej... 1) za rok.... (rok, za który składane jest oświadczenie) Załącznik do rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2010 r. (poz. 1581) Jako osoba odpowiedzialna za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej, tj. działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efek- tywny, oszczędny i terminowy, a w szczególności dla zapewnienia: zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, efektywności i skuteczności przepływu informacji, zarządzania ryzykiem, oświadczam, że w kierowanym/kierowanych przeze mnie dziale/działach administracji rządowej 3) /w kierowanej przeze mnie jednostce sektora finansów publicznych * (nazwa/nazwy działu/działów administracji rządowej/nazwa jednostki sektora finansów publicznych * ) Część A 4) w wystarczającym stopniu funkcjonowała adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarządcza. Część B 5) w ograniczonym stopniu funkcjonowała adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarządcza. Zastrzeżenia dotyczące funkcjonowania kontroli zarządczej wraz z planowanymi działaniami, które zostaną podjęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej, zostały opisane w dziale II oświadczenia. Część C 6) nie funkcjonowała adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarządcza. Zastrzeżenia dotyczące funkcjonowania kontroli zarządczej wraz z planowanymi działaniami, które zostaną podjęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej, zostały opisane w dziale II oświadczenia. Część D Niniejsze oświadczenie opiera się na mojej ocenie i informacjach dostępnych w czasie sporządzania niniejsze- go oświadczenia pochodzących z: 7) monitoringu realizacji celów i zadań, samooceny kontroli zarządczej przeprowadzonej z uwzględnieniem standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych 8), procesu zarządzania ryzykiem, audytu wewnętrznego, kontroli wewnętrznych, kontroli zewnętrznych, innych źródeł informacji: Jednocześnie oświadczam, że nie są mi znane inne fakty lub okoliczności, które mogłyby wpłynąć na treść niniejszego oświadczenia (miejscowość, data) (podpis ministra/kierownika jednostki) * Niepotrzebne skreślić.
3 Dziennik Ustaw Nr Poz Dział II 9) 1. Zastrzeżenia dotyczące funkcjonowania kontroli zarządczej w roku ubiegłym. Należy opisać przyczyny złożenia zastrzeżeń w zakresie funkcjonowania kontroli zarządczej, np. istotną słabość kontroli zarządczej, istotną nieprawidłowość w funkcjonowaniu jednostki sektora finansów publicznych albo działu administracji rządowej, istotny cel lub zadanie, które nie zostały zrealizowane, niewystarczający monitoring kontroli zarządczej, wraz z niem, jeżeli to możliwe, elementu, którego zastrzeżenia dotyczą, w szczególności: zgodności działalności z przepisami prawa poda- oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, efektywności i skuteczności przepływu informacji lub zarządzania ryzykiem. 2. Planowane działania, które zostaną podjęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej. Należy opisać kluczowe działania, które zostaną podjęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej w odniesieniu do złożonych zastrzeżeń, wraz z podaniem terminu ich realizacji. Dział III 10) Działania, które zostały podjęte w ubiegłym roku w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej. 1. Działania, które zostały zaplanowane na rok, którego dotyczy oświadczenie: Należy opisać najistotniejsze działania, jakie zostały podjęte w roku, którego dotyczy niniejsze oświadczenie w odniesieniu do planowanych działań wskazanych w dziale II oświadczenia za rok poprzedzający rok, którego dotyczy niniejsze oświad- czenie. W oświadczeniu za rok 2010 nie wypełnia się tego punktu. 2. Pozostałe działania: Należy opisać najistotniejsze działania, niezaplanowane w oświadczeniu za rok poprzedzający rok, którego dotyczy niniejsze oświadczenie, jeżeli takie działania zostały podjęte. Objaśnienia: 1) Należy podać nazwę ministra, ustaloną przez Prezesa Rady Ministrów na podstawie art. 33 ust. 1 ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów (Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 199 i Nr 80, poz. 717, z 2004 r. Nr 238, poz i Nr 273, poz. 2703, z 2005 r. Nr 169, poz i Nr 249, poz. 2104, z 2006 r. Nr 45, poz. 319, Nr 170, poz i Nr 220, poz. 1600, z 2008 r. Nr 227, poz. 1505, z 2009 r. Nr 42, poz. 337, Nr 98, poz. 817, Nr 157, poz i Nr 161, poz oraz z 2010 r. Nr 57, poz. 354), a w przypadku gdy oświadczenie sporządzane jest przez kierownika jednostki, nazwę pełnionej przez niego funkcji. 2) W dziale I, w zależności od wyników oceny stanu kontroli zarządczej, wypełnia się tylko jedną część z części A albo B, albo C przez zaznaczenie znakiem X odpowiedniego wiersza. Pozostałe dwie części wykreśla się. Część D wypełnia się nie- zależnie od wyników oceny stanu kontroli zarządczej. 3) Minister kierujący więcej niż jednym działem administracji rządowej składa jedno oświadczenie o stanie kontroli zarządczew zakresie wszystkich kierowanych przez niego działów, obejmujące również urząd obsługujący ministra. Oświadczeobejmuje jednostek, które nie są jednostkami sektora finansów publicznych w rozumieniu ustawy z dnia 27 sierp- nia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz oraz z 2010 r. Nr 28, poz. 146, Nr 96, poz. 620, Nr 123, poz. 835, Nr 152, poz i Nr 238, poz. 1578). nie nie 4) Część A wypełnia się w przypadku, gdy kontrola zarządcza w wystarczającym stopniu zapewniła łącznie wszystkie następujące elementy: zgodność działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczność i efektywność działania, wiarygodność sprawozdań, ochronę zasobów, przestrzeganie i promowanie zasad etycznego postępowania, efektywność i skuteczność przepływu informacji oraz zarządzanie ryzykiem. 5) Część B wypełnia się w przypadku, gdy kontrola zarządcza nie zapewniła w wystarczającym stopniu jednego lub więcej z wymienionych elementów: zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywności działania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, efektywności i skuteczności przepływu informacji lub zarządzania ryzykiem, z zastrzeżeniem przypisu 6. 6) Część C wypełnia się w przypadku, gdy kontrola zarządcza nie zapewniła w wystarczającym stopniu żadnego z wymienionych elementów: zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczności i efektywno- ści działania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowa- nia, efektywności i skuteczności przepływu informacji oraz zarządzania ryzykiem. 7) Znakiem X zaznaczyć odpowiednie wiersze. W przypadku zaznaczenia punktu innych źródeł informacji należy je wy- mienić. 8) Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych ogłoszone przez Ministra Finansów na podstawie art. 69 ust. 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. 9) Dział II sporządzany jest w przypadku, gdy w dziale I niniejszego oświadczenia zaznaczono część B albo C. 10) Dział III sporządza się w przypadku, gdy w dziale I oświadczenia za rok poprzedzający rok, którego dotyczy niniejsze oświadczenie, była zaznaczona część B albo C lub gdy w roku, którego dotyczy niniejsze oświadczenie, były podejmowa- ne inne niezaplanowane działania mające na celu poprawę funkcjonowania kontroli zarządczej.
4 UZASADNIENIE Projektowane rozporz dzenie stanowi wykonanie upowa nienia zawartego w art. 70 ust. 6 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz oraz z 2010 r. Nr 28, poz. 146, Nr 123, poz. 835, Nr 152 poz. 1020, Nr 96, poz. 620) zwanej dalej ustaw. W projekcie rozporz dzenia zawarto wzór o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej. Przedmiot niniejszego projektu rozporz dzenia nie podlegał regulacjom prawnym przed wej ciem w ycie ustawy. Zgodnie z art. 70 ust. 3 ustawy minister kieruj cy działem administracji rz dowej składa do ko ca kwietnia ka dego roku o wiadczenie o stanie kontroli zarz dczej w zakresie kierowanych przez niego działów administracji rz dowej. Natomiast zgodnie z art. 70 ust. 4 ustawy minister kieruj cy działem mo e zobowi za kierownika jednostki w dziale do zło enia o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej za poprzedni rok w zakresie kierowanej przez niego jednostki. O wiadczenie o stanie kontroli zarz dczej podlega publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej. Minister b dzie składał tylko jedno o wiadczenie o stanie kontroli zarz dczej, które b dzie obejmowa swoim zakresem wszystkie kierowane przez niego działy administracji rz dowej, w tym urz d obsługuj cy ministra. Oznacza to, i nie b dzie konieczno ci składania przez ministra oddzielnego o wiadczenia dla ministerstwa. Na podstawie art. 70 ust. 4 ustawy minister kieruj cy działem mo e zobowi za kierownika jednostki w dziale do sporz dzania o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej za rok poprzedni w zakresie kierowanej przez niego jednostki. Zgodnie z definicj zawart w art. 2 pkt 7 ustawy za jednostk w dziale rozumie si jednostk sektora finansów publicznych podległ ministrowi kieruj cemu okre lonym działem administracji rz dowej lub przez niego nadzorowan lub jednostk sektora finansów publicznych obsługuj c organ podległy ministrowi kieruj cemu okre lonym działem administracji rz dowej lub przez niego nadzorowany. Oznacza to, i minister kieruj cy działem nie mo e zobowi za, na postawie powy szych przepisów ustawy, kierowników jednostek nieb d cych jednostkami sektora finansów publicznych do składania o wiadcze o stanie kontroli zarz dczej. O wiadczenie o stanie kontroli zarz dczej w okre lonych działach administracji rz dowej składane przez ministra kieruj cego tymi działami nie dotyczy tych jednostek podległych i nadzorowanych przez ministra, które nie s jednostkami sektora finansów publicznych w rozumieniu ustawy. Kierownik jednostki, który został zobowi zany do zło enia o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej sporz dza je według przepisów niniejszego rozporz dzenia. Ustawa nie okre la terminu sporz dzania o wiadczenia przez zobowi zanych do tego kierowników jednostek w dziale. Wła ciwy minister mo e zatem okre li termin sporz dzenia tego dokumentu. Minister okre laj c termin sporz dzenia przez kierowników jednostek o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej powinien mie na uwadze konieczno zgromadzenia informacji nt. oceny kontroli zarz dczej przez jednostki w dziale w czasie umo liwiaj cym mu zło enie do ko ca kwietnia o wiadczenia dla kierowanych przez siebie działów administracji rz dowej. Jednostki sektora finansów publicznych s powołane do realizacji okre lonych zada publicznych. Kontrola zarz dcza to wszelkie działania podejmowane w jednostce (np. ustalenie odpowiedniej struktury jednostki, zatrudnianie wła ciwych osób, analiza szans i zagro e zwi zanych z realizowaniem zada, wdro enie odpowiednich procedur, sprawowanie nadzoru), które maj słu y realizacji tych zada w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszcz dny i terminowy. Składanie o wiadcze o stanie kontroli zarz dczej ma na celu podkre lenie roli i znaczenia kontroli zarz dczej w skutecznym zarz dzaniu jednostkami
5 sektora finansów publicznych oraz podkre lenie odpowiedzialno ci osób składaj cych o wiadczenia za funkcjonowanie adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarz dczej. Uwzgl dniaj c powy sze, w cz ci wst pnej wzoru o wiadczenia odwołano si do odpowiedzialno ci za funkcjonowanie kontroli zarz dczej oraz do ustawowej definicji kontroli zarz dczej okre lonej w art. 68 ustawy. Jest to konieczne równie z uwagi na sposób wypełniania o wiadczenia, który odnosi si do warunków okre lonych w art. 68 ust. 2 ustawy. Odwołania o podobnym charakterze stosowane s tak e we wzorach o wiadcze przyj tych w Wielkiej Brytanii, Komisji Europejskiej czy Stanach Zjednoczonych. Zgodnie z zało eniami mi dzynarodowych modeli i standardów, które były podstaw opracowania standardów kontroli zarz dczej dla sektora finansów publicznych, okre lonych przez Ministra Finansów Komunikatem Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarz dczej dla sektora finansów publicznych (Dz. Urz. Min. Fin. Nr 15, poz. 84), prawidłowo działaj ca kontrola zarz dcza powinna dostarczy wystarczaj cego (racjonalnego) zapewnienia, i zało one cele i zadania zostan osi gni te. Jednak e nawet najlepiej zorganizowana kontrola zarz dcza nie gwarantuje, e zało one cele i zadania zostan osi gni te w 100%. We wzorze o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej wykorzystano powy sz koncepcj wystarczaj cego zapewnienia. W konsekwencji w cz ci A o wiadczenia u yto sformułowania: w wystarczaj cym stopniu funkcjonowała adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarz dcza. Ostateczna ocena czy kontrola zarz dcza w wystarczaj cym stopniu zapewnia realizacj celów i zada nale y do osoby składaj cej o wiadczenie, czyli ministra albo kierownika jednostki. Wzór o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej został podzielony na III działy. W Dziale I przedstawiana jest ocena stanu kontroli zarz dczej. Dział ten został podzielony na 4 cz ci, które nale y wypełni w okre lonych przypadkach: - cz ci A albo B albo C wypełniane s w zale no ci od wyniku oceny stanu kontroli zarz dczej dokonanej przez osob sporz dzaj c o wiadczenie. Aby ułatwi dokonanie takiej oceny stanu kontroli zarz dczej projektodawca odwołał si do uszczegółowienia definicji kontroli zarz dczej okre lonej w art. 68 ust. 2 ustawy, przewiduj c 3 mo liwo ci: a) w przypadku, gdy kontrola zarz dcza w wystarczaj cym stopniu zapewniła ł cznie: zgodno działalno ci z przepisami prawa oraz procedurami wewn trznymi, skuteczno i efektywno działania, wiarygodno sprawozda, ochron zasobów, przestrzeganie i promowanie zasad etycznego post powania, efektywno i skuteczno przepływu informacji oraz zarz dzanie ryzykiem, tj. ł cznie wszystkich wy ej wymienionych elementów wypełnia si cz A, cz ci B i C skre la si, b) w przypadku, gdy kontrola zarz dcza nie zapewniła w wystarczaj cym stopniu co najmniej zgodno ci działalno ci z przepisami prawa oraz procedurami wewn trznymi lub skuteczno ci i efektywno ci działania, lub wiarygodno ci sprawozda, lub ochrony zasobów, lub przestrzegania i promowania zasad etycznego post powania, lub efektywno ci i skuteczno ci przepływu informacji lub zarz dzania ryzykiem, tj. od 1 do 6 z wy ej wymienionych elementów wypełnia si cz B, cz ci A i C skre la si, c) w przypadku, gdy kontrola zarz dcza nie zapewniła w wystarczaj cym stopniu: ani zgodno ci działalno ci z przepisami prawa oraz procedurami wewn trznymi, ani skuteczno ci i efektywno ci działania, ani wiarygodno ci sprawozda, ani ochrony zasobów, ani przestrzegania i promowania zasad etycznego post powania, ani efektywno ci i skuteczno ci przepływu informacji, ani zarz dzania ryzykiem, tj. nie zapewniła adnego z wy ej wymienionych elementów wypełnia si cz C, cz ci A i B skre la si.
6 - cz D wypełniana jest niezale nie od wyniku oceny kontroli zarz dczej i zawiera informacje o ródłach, z których korzystano dokonuj c oceny kontroli zarz dczej. Ocena kontroli zarz dczej mo e zosta dokonana na podstawie wielu ródeł informacji. W o wiadczeniu wskazano przykładowe ródła informacji, które mog zosta wykorzystane do dokonania oceny kontroli zarz dczej: monitoring realizacji celów i zada, samoocena kontroli zarz dczej, system zarz dzania ryzykiem, wyniki pracy audytu wewn trznego, wyniki kontroli wewn trznych (tj. kontroli prowadzonych przez wyspecjalizowan komórk kontroln wewn trz urz du obsługuj cego ministra), wyniki kontroli zewn trznych (tj. kontroli prowadzonych przez uprawnione do tego organy kontroli). Przewidziana została tak e mo liwo wskazania innych ródeł informacji, na podstawie których została dokonana ocena funkcjonowania kontroli zarz dczej przez osob podpisuj c o wiadczenie. Mog to by informacje pochodz ce ze skarg i wniosków, wyniki audytów zewn trznych, wnioski i rekomendacje z przeprowadzonych ocen (ewaluacji), o wiadczenia o stanie kontroli zarz dczej jednostek wchodz cych w skład działu administracji rz dowej, opinia komitetu audytu oraz wnioski i rekomendacje przegl dów i misji monitoruj cych instytucji Unii Europejskiej, wnioski z przegl dów partnerskich (peer reviews) ze strony instytucji z innych pa stw, wnioski z przegl dów misji organizacji mi dzynarodowych, do których nale y Polska. Dział II b dzie sporz dzany w przypadku zło enia zastrze e dotycz cych funkcjonowania kontroli zarz dczej (wypełnienie cz ci B albo C w dziale I). W dziale tym nale y opisa przyczyny zło enia zastrze e w zakresie funkcjonowania kontroli zarz dczej, np. istotne słabo ci kontroli zarz dczej, istotne nieprawidłowo ci w funkcjonowaniu jednostki/działu/działów administracji rz dowej, istotne celów lub zada, które nie zostały zrealizowane, niewystarczaj cy monitoring kontroli zarz dczej, który wpływa na mo liwo dokonania oceny stanu kontroli zarz dczej oraz okre li kluczowe działania, jakie zostan podj te w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarz dczej wraz z podaniem terminów ich realizacji. Dział III wypełniany jest w sytuacji, gdy w dziale I o wiadczenia za rok poprzedzaj cy rok, którego dotyczy dane o wiadczenie była zaznaczona cz B albo C lub, gdy w roku, którego dotyczy niniejsze o wiadczenie były podejmowane inne, niezaplanowane, działania maj ce na celu poprawienie funkcjonowania kontroli zarz dczej. W dziale tym b d przedstawiane działania, które zostały podj te w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarz dczej w odniesieniu do planowanych w latach poprzednich działa zawartych w cz ci B albo C (pkt 1 działu III nie b dzie wypełniany w o wiadczeniach za rok 2010r.) lub inne działania, niezaplanowane w o wiadczeniu za rok poprzedzaj cy rok, którego dotyczy dane o wiadczenie (pkt 2 działu III). Przedmiot projektowanej regulacji nie jest obj ty zakresem prawa Unii Europejskiej. Projekt rozporz dzenia został zamieszczony w Biuletynie Informacji Publicznej (BIP) na stronie internetowej Ministerstwa Finansów (www.mf.gov.pl), zgodnie z art. 5 ustawy z dnia 7 lipca 2005 r. o działalno ci lobbingowej w procesie stanowienia prawa (Dz. U. Nr 169, poz. 1414, z pó n. zm.) w celu umo liwienia zapoznania si z nim szerokiemu gronu zainteresowanych. W trakcie prac nad projektem rozporz dzenia nie zgłosiły si podmioty zainteresowane pracami nad projektem rozporz dzenia w trybie ww. ustawy.

References: art. 70
 art. 33
 art. 69
 art. 70
 art. 70
 art. 70
 art. 70
 art. 2
 art. 68
 art. 68
 art. 68
 art. 5