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Timestamp: 2019-05-22 03:16:51+00:00

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HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PROMOTORA INMOBILIARIA. CG03. Organizar y planificar. Actividades programadas. - PDF
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Concepción Barbero Navarrete
1 Asignatura HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PROMOTORA INMOBILIARIA Tipo: Obligatoria Curso: 014/015 Semestre: Segundo Créditos: 3 Recomendaciones: OBJETIVOS DE APRENDIZAJE. * (medio), 3(experto) (el alumno de ) CG01. Trabajar y aprender en equipo. CG0. Aplicar los conocimientos en la práctica. (**) Tipo I, II, III, según el porcentaje de actividad lectiva presencial del estudiante, respectivamente 5%, 33% o 50%. (el alumno de ) CE01. Conocer y aplicar los criterios económicofinancieros que intervienen en el análisis de inversiones. CE0. Comparar la rentabilidad de varios proyectos por distintos criterios económicos como: el VAN, la TIR, el periodo de recuperación de la inversión. MÁSTER UNIVERSITARIO GESTIÓN EN EDIFICACIÓN Trabajos en grupo. Exposición teórica. Clases prácticas. Discusión de casos Realización de ejercicios, problemas y prácticas. CG03. Organizar y planificar. Actividades programadas. CG04. Adaptarse a nuevas situaciones. CG05. Aumentar sus habilidades de expresión oral y escrita. Planteamiento de prácticas con modelos no vistos en teoría. Entrega de trabajos escritos y su exposición oral.
2 (el alumno de ) CE03. Calcular, mediante la aplicación del VAN, la viabilidad del cambio de un equipo. Trabajos individuales. CE04. Calcular el valor monetario esperado de las distintas alternativas de un proyecto de inversión, mediante la Teoría Bayesiana de la decisión. CE05. Analizar los criterios en la toma de decisiones en supuestos Markovianos, y por los métodos Electre y Promete. CE06. Aplicar la Teoría de Juegos en supuestos de punto de silla. CE07. Conocer y aplicar las distintas herramientas del Marketing como ventaja competitiva. * (medio), 3(experto) RESULTADOS APRENDIZAJE (indicadores) (el alumno demuestra que es capaz de ) RA01. Estudiar la rentabilidad de un proyecto por distintos criterios económicos como: el VAN, la TIR, el periodo de recuperación de la inversión, etc. RA0. Comparar la rentabilidad de varios proyectos por distintos criterios económicos como: el VAN, la TIR, el periodo de recuperación de la inversión. RA03. Calcular, mediante la aplicación del VAN, la viabilidad del cambio de un equipo. RA04. Calcular el valor monetario esperado de las distintas alternativas de un proyecto de inversión, mediante la Teoría Bayesiana de la decisión. RA05. Analizar los criterios en la toma de decisiones en supuestos Markovianos, y por los métodos Electre y Promete. RA06. Aplicar la Teoría de Juegos en supuestos de punto de silla. RA07. Conocer y aplicar las distintas herramientas del Marketing como ventaja competitiva. * (medio), 3(experto) MÁSTER UNIVERSITARIO GESTIÓN EN EDIFICACIÓN ACTIVIDAD (lo consigue mediante ) Asistencia a clases y atención a las explicaciones. Búsqueda bibliográfica. Trabajo individual y en grupo. Práctica con casos reales. Asistencia a clases y atención a las explicaciones. Búsqueda bibliográfica. Trabajo individual y en grupo. Práctica con casos reales. NIVEL DE ADQUISICIÓN*
3 PROGRAMA DE CONTENIDOS Índice de Contenidos. U 1.- U.- U 3.- U 4.- U 5.- U 6.- U 7.- TOTAL Título. Parámetros financieros Conceptos básicos de contabilidad financiera. 1.. Valor Actualizado Neto. (VAN) 1.3. Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) 1.4. Periodo de Retorno Otros. Título. Aplicación de las herramientas financieras.1. Comparación de proyectos de inversión... Comparación de los distintos parámetros..3. Estudio de casos. Título. Renovación de un equipo Las amortizaciones. 3.. Plusvalías y minusvalías El concepto de cuenta de resultados 3.4. El impuesto de sociedades Aplicación del VAN. Título. Teoría Bayesiana de la decisión Conceptos generales. VME. 4.. Árboles de decisión El valor de la información perfecta Estudio de casos. Título. Decisiones Multicriterio Procesos de Markov. 5.. El método de las Medias Ponderadas Métodos Electre y Promete. Título. Teoría de Juegos Conceptos generales. 6.. Métodos de resolución. Maxi-min y Mini-max Juegos de suma nula. Punto de Nash. Título. El Marketing como ventaja competitiva Concepto de Marketing. 7.. Marketing inmobiliario Estudios de mercado Estudio de Casos. MÁSTER UNIVERSITARIO GESTIÓN EN EDIFICACIÓN Tiempo estimado de trabajo del alumno 4 h 7 h 11 h 11 h 7 h 5 h 5 h 50 h (3 créditos) Adquisición de Competencias y/o Result. Aprendizaje RA01. RA0. RA03. RA04. RA05. RA06. RA07.
4 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA, APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN. a) Actividad presencial - Clases teóricas. Clases prácticas. Resolución y comentario de casos. Tutoría colectiva. b) Actividad No presencial Estudio personal. Trabajo individual. Búsqueda de información complementaria. METODOLOGÍA EN LAS QUE SE FUNDAMENTAN LAS ACTIVIDADES. Clases magistrales Método de auto-información y aprendizaje. Elaboración y resolución de casos. SISTEMA GENERAL DE EVALUACIÓN. PLAN SEMESTRAL DE EVALUACIÓN. Evaluación continuada a lo largo del semestre. Competencias relacionadas. Tipos de pruebas y actividades de evaluación previstas. Después de la explicación de cada tema, el alumno realizará en clase un ejercicio de aplicación. Se propondrán ejercicios de aplicación para su resolución fuera del aula, de todos los temas. Se realizará, el último día de clase, una prueba global de todos los temas tratados. La asistencia a clase, la participación en el debate para la resolución de casos, los ejercicios propuestos en clase y los ejercicios propuestos para su resolución fuera del aula, supondrán el 60% de la calificación por evaluación continua. La prueba global del último día de clase supondrá el 40% de la calificación por evaluación continua. Convocatoria Ordinaria del Semestre: Actividad y competencias relacionadas Los alumnos que, en la evaluación continua, no obtengan una calificación de 5 o superior, dispondrán de la convocatoria ordinaria que se compondrá de una prueba conjunta en la que deberán demostrar que disponen de las competencias relacionadas en cada una de las 7 Ud. Temáticas de que se compone el temario de la asignatura. El examen, se realizará en la fecha convocada (último día de clase del 1º semestre) y se ajustará a la Normativa Vigente. MÁSTER UNIVERSITARIO GESTIÓN EN EDIFICACIÓN
5 Convocatoria Extraordinaria (Julio): Actividad y competencias relacionadas Prueba objetiva presencial escrita, compuesta por la resolución de casos prácticos Los alumnos que, en la evaluación continua, no obtengan una calificación de 5 o superior, dispondrán además de la convocatoria extraordinaria que se compondrá de una prueba conjunta en la que deberán demostrar que disponen de las competencias relacionadas en cada una de las 7 Ud. Temáticas de que se compone el temario de la asignatura. El examen, se realizará en la fecha convocada y se ajustará a la Normativa Vigente. RECURSOS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE Material de Estudio 1. Recursos bibliográficos El profesor indicará, al inicio de cada unidad docente, los recursos bibliográficos necesarios para su preparación.. Recursos WEB y multimedia 3. Otros El profesor indicará, al inicio de cada unidad docente, los recursos WEB y multimedia necesarios, en su caso, para su preparación. Apuntes de clase. Todas las actuaciones que aparecen en esta Guía se adaptan a la normativa vigente. (Normativa reguladora de los sistemas de evaluación en los procesos formativos vinculados a los Títulos de Grado y Máster Universitario, con Planes de Estudio adaptados al R. D. 1393/007, aprobado por la UPM en mayo de 010). MÁSTER UNIVERSITARIO GESTIÓN EN EDIFICACIÓN

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