Source: https://www.fondazionegat.it/statuto/
Timestamp: 2017-10-20 21:20:16+00:00

Document:
Statuto - Fondazione GAT
I nostri GAT
Home Page / Statuto
Eccovi il nostro Statuto:
Allegato A dell’atto 36418/11711 Rep. STATUTO Gruppi di Acquisto Terreni (G.A.T.®)
Art. I: Costituzione – sede – delegazioni
È costituita una Fondazione denominata “FONDAZIONE DI PARTECIPAZIONE GAT GRUPPO ACQUISTO TERRENI – (G.A.T.®)“, in breve “FONDAZIONE GAT” con sede in San Benedetto Po, strada Schiappa n.30. Essa risponde ai principi ed allo schema giuridico della Fondazione di Partecipazione, nell’ambito del più vasto genere di Fondazioni disciplinato dal codice civile e leggi collegate. Le finalità della Fondazione si esplicano in ambito nazionale ed internazionale. Delegazioni ed uffici potranno essere costituiti sia in Italia che all’Estero onde svolgere in via accessoria e strumentale rispetto alle finalità della Fondazione, attività di promozione nonché di sviluppo ed incremento della necessaria rete di relazioni nazionali ed internazionali di supporto alla Fondazione stessa.
La Fondazione ha come scopi:
Promuovere la costituzione e lo sviluppo dei Gruppi di Acquisto Terreni (G.A.T.®) e della Rete GAT perseguendo i seguenti obiettivi economici ed etici:
– la difesa del valore dell’investimento dei soci;
– l’incremento patrimoniale del medesimo;
– una gestione etica ed ecologica dell’azienda agricola;
– la condivisione di valori e di visioni di vita;
– l’avvicinamento dell’agricoltura alla platea cittadina;
– la frequentazione in forme opportune delle realtà GAT da parte dei consumatori finali;
– l’accorciamento della filiera commerciale
– lo sviluppo di progetti innovativi nel campo delle energie alternative e rinnovabili
– valorizzazione delle eccellenze agricole ed agroalimentari italiane.
Promuovere e sostenere la produzione biologica e naturale, la valorizzazione e diffusione dei prodotti agroalimentari realizzati secondo i metodi di agricoltura biologica e naturale;
Garantire la qualità delle produzioni provenienti dai vari GAT già costituiti e costituendi;
Consentire ai consumatori un’immediata identificazione dei prodotti che sono propri dei vari GAT garantendo la provenienza ed i passaggi lungo la filiera;
Incentivare la costituzione di un sistema di qualità dei prodotti agro-alimentari immediatamente trasferibile al territorio nel suo complesso e basato su comportamenti virtuosi degli operatori agricoli, dei consumatori singoli e organizzati e di ogni altra eventuale figura coinvolta nella filiera del settore;
promuovere e diffondere, in Italia e all’estero, l’educazione agro-alimentare intesa come educazione a una corretta alimentazione nella sua accezione più ampia che, oltre agli aspetti fisiologici, coinvolge quelli di cultura, socialità, tradizione, territorialità, sostenibilità ed etica che nel loro insieme contribuiscono a creare un sano rapporto con il cibo e il mondo produttivo.
promuovere attività di ricerca e di divulgazione in ambito scientifico ed educativo, in relazione agli obiettivi, ai contenuti, alle metodologie e agli strumenti dell’educazione agricola ed agroalimentare anche attraverso relazioni e collaborazioni con operatori economici, professionali e soggetti Istituzionali.
tutelare e rilanciare il “Made in Italy” agricolo, nei modi ritenuti più idonei ed opportuni.
Art. 3: Attività strumentali, accessorie e direttamente connesse
Per il raggiungimento delle finalità istituzionali e di tutte quelle a esse strumentali, conseguenti e comunque connesse, la Fondazione può intraprendere le seguenti attività:
3.1. Attività relazionali. Promuovere rapporti con i soggetti a vario titolo coinvolti per condividere gli scopi della Fondazione in tutte le sedi opportune e con tutti gli strumenti di comunicazione disponibili.
3.2. Attività professionali. Supporto e consulenza per Enti Pubblici e privati per la diffusione di una cultura agroalimentare sostenibile per una corretta educazione alimentare e nutrizionale. Partecipare ad attività informative, di orientamento e di formazione, a ogni livello, che favoriscano la crescita di una cultura secondo i principi del GAT. Partecipare a gruppi di lavoro nell’ambito di attività di consulenza, ideazione, progettazione, programmazione, gestione, informazione, comunicazione, promozione, divulgazione, educazione, formazione, ricerche di mercato e sondaggi di opinione, riferiti a prodotti, materiali, strumenti, servizi e ricerca finalizzati allo sviluppo della cultura del benessere, del cibo, della sana ed equilibrata alimentazione in relazione ad una agricoltura sostenibile.
3.3. Attività progettuali.
3.3.a.Ideazione, progettazione, realizzazione e conduzione di attività agricole, di allevamento, di pesca, agroalimentari ed agroindustriali sul territorio nazionale.
3.3.b. Produzione e valorizzazione delle produzioni agricole ed agroalimentari italiane, di qualità, diffuse e di nicchia.
3.3.c. Ideazione, progettazione, realizzazione e conduzione, nel settore primario, di una filiera corta strutturata, così da poter avvicinare il produttore ed il consumatore.
3.3.d. Ideazione, progettazione, realizzazione e conduzione di progetti innovativi nel campo delle energie alternative e rinnovabili.
3.3.e. Promuovere e sostenere la produzione agricola biologica e naturale oltre alla valorizzazione e diffusione dei prodotti agroalimentari realizzati secondo i metodi di agricoltura biologica e naturale.
3.3.f. Ideazione, progettazione e realizzazione di progetti di agricoltura sociale oltre alla realizzazione di attività ed assistenza a persone con disabilità di qualsiasi grado e genere.
3.3.g. Ideazione, progettazione e realizzazione di un sistema di qualità dei prodotti agricoli ed agroalimentari che valorizzi le tipicità del territorio, l’eccellenza qualitativa, i valori etici e sociali.
3.3.h. Tutela e valorizzazione della ruralità italiana, intesa come tradizioni, come storicità, come cultura, come modo di vivere, come patrimonio edilizio.
3.3.i. Tutela e valorizzazione della pesca professionale e di quella sportiva – ricreativa.
3.3.l.pubblicazione, edizione, diffusione,anche con tecnologie avanzate, di: brochure, articoli giornalistici, giornali, riviste, manifesti, pieghevoli, merchandising, diari, testi, pubblicazioni tecnico/culturali, divulgative, traduzioni, libri, ricerche, trials scientifici, video, radio, piattaforme e prodotti software e web, kit didattici, materiali audiovisivi, prodotti multimediali e interattivi, giochi, kit sensoriali.
3.3.m.Ideazione, organizzazione, promozione e gestione di eventi quali: gemellaggi, valorizzazione e visite culturali enogastronomiche territoriali, fiere, convegni, tavole rotonde, congressi, conferenze, meeting, manifestazioni pubbliche, artistiche e culturali, spettacoli e laboratori informativi e didattici, mostre ed esposizioni, ricevimenti, concorsi e rappresentazioni teatrali, inclusa la gestione e la fornitura di personale operativo e di supporto e tecnologie nell’ambito delle strutture e dei luoghi in cui si realizzano le attività.
3.3.n.Ideazione, progettazione, personalizzazione, assistenza, sviluppo e gestione di software e piattaforme per l’elearning per la formazione, anche a distanza, e per l’ecommerce agricolo ed agroalimentare.
3.3.o. Ideazione e progettazione di materiali informativi, didattici e formativi mediante anche attraverso l’organizzazione di corsi teorico/pratici, compresi master e corsi di aggiornamento professionale, anche in collaborazione con Enti pubblici e privati.
3.3.p. Consulenza a imprese e a enti pubblici e privati sulla produzione, trasformazione, commercializzazione, cultura e la comunicazione relativa alla sostenibilità economica, ambientale e socio-culturale legata al cibo e all’alimentazione.
3.3.q. Ricerche di mercato e sondaggi di opinione.
3.3.r.Organizzare eventi, iniziative, conferenze e dibattiti con esperti del settore e tutti i soggetti a qualsiasi titolo coinvolti.
3.3.s.Promuovere ricerche scientifiche in campo agricolo, alimentare, nutrizionale e gastronomico con Enti pubblici e privati, nell’ambito della produzione, della sorveglianza alimentare e nutrizionale nonché nell’ambito della promozione della salute e della sostenibilità.
3.3.t.Promuovere ed organizzare programmi di cultura alimentare e sensoriale per una più diffusa conoscenza delle radici storiche e dei processi produttivi in tutti i settori merceologici.
3.3.u.Promuovere la conoscenza e la fruizione dei prodotti del territorio, anche attraverso l’organizzazione di iniziative di turismo enogastronomico.
3.3.v. Erogare borse di studio e/o premi e/o contributi.
Tutto ciò introducendo, quando possibile, elementi di innovazione metodologica e organizzativa, atti a raggiungere nel modo più efficace ed efficiente gli scopi prefissi. La Fondazione può avvalersi di professionisti, istituire apposite Commissioni, nazionali e/o internazionali, e ogni altro organismo che si reputi necessario per le attività della Fondazione, stabilendone mansioni ed eventuali compensi, sempre allo scopo di raggiungere i fini stabiliti. I professionisti e i membri di queste Commissioni saranno nominati dal Consiglio di Amministrazione.
3.3.1. Stipulare, come da Regolamento di Gestione del Patrimonio della Fondazione, ogni opportuno atto o contratto, anche per il finanziamento delle operazioni deliberate, tra cui, senza l’esclusione di altri, l’assunzione di mutui, a breve o a lungo termine, l’acquisto, in proprietà od in diritto di superficie, di beni mobili ed immobili, la stipula di convenzioni di qualsiasi genere, anche trascrivibili nei pubblici registri, con Enti Pubblici o Privati, che siano considerate opportune ed utili per il raggiungimento degli scopi della Fondazione;
3.3.2. amministrare e gestire i beni di cui sia proprietaria, locatrice, comodataria o comunque posseduti;
3.3.3. stipulare convenzioni per l’affidamento in gestione di parte delle attività;
3.3.4. partecipare ad associazioni, enti ed istituzioni, pubbliche e private, la cui attività sia rivolta, direttamente od indirettamente, al perseguimento degli scopi della Fondazione; la Fondazione potrà, ove lo ritenga opportuno, concorrere anche alla costituzione degli organismi anzidetti;
3.3.5. costituire, ovvero concorrere alla costituzione, sempre in via accessoria e strumentale, diretta od indiretta, al perseguimento degli scopi istituzionali, di società di persone e/o capitali, nonché partecipare a società del medesimo tipo;
3.3.6. svolgere, in via accessoria e strumentale al perseguimento dei fini istituzionali, attività di commercializzazione;
3.3.7. svolgere ogni attività economica, gestionale, produttiva, di consulenza, per tutte le aziende a marchio GAT costituende, in avviamento e già funzionanti e qualsiasi altra attività idonea e/o di supporto al perseguimento degli scopi della Fondazione.
La Fondazione di Partecipazione potrà dotarsi di una struttura organizzativa in grado di interpretare i fabbisogni del territorio e di gestire con efficacia ed efficienza i relativi finanziamenti pubblici e/o privati destinati alle finalità e agli scopi per i quali la stessa è stata istituita. A tal fine, la Fondazione di Partecipazione si potrà dotare di personale dipendente, o ricorrere ad apposite collaborazioni o prestazioni professionali individuali. Per tali finalità, il CdA potrà anche nominare un Segretario Generale che provvederà ad assumere e gestire il personale dipendente della Fondazione, nei limiti stabiliti per la dotazione organica e per il fabbisogno del personale, nonché all’adozione di tutte le disposizioni o misure riguardanti lo stato giuridico ed economico, la disciplina, la cessazione del rapporto di lavoro, la sottoscrizione dei contratti collettivi e/o individuali di lavoro e dei contratti di prestazione d’opera, anche professionale.
Le Autorità competenti vigilano sull’attività della Fondazione ai sensi dell’art. 25 del Codice Civile e della legislazione speciale in materia.
– dal fondo di dotazione conferito all’atto della costituzione;
– dai beni mobili e immobili che pervengano o che perverranno a qualsiasi titolo alla Fondazione, compresi quelli dalla stessa acquistati secondo le norme del presente Statuto;
– dalla parte di rendite non utilizzata che, con delibera del Consiglio d’Amministrazione, può essere destinata a incrementare il patrimonio;
– da contributi attribuiti al patrimonio dall’Unione europea, dallo Stato, da enti territoriali o da altri soggetti pubblici o privati.
Il patrimonio della Fondazione è totalmente vincolato al perseguimento degli scopi statutari ed è gestito in modo coerente con la natura della Fondazione quale ente senza scopo di lucro che opera secondo principi di trasparenza e moralità. Nella definizione delle politiche di investimento e nella scelta degli strumenti di impiego la Fondazione agisce sulla base di un’adeguata pianificazione strategica.
La Fondazione amministra il proprio patrimonio osservando criteri prudenziali di rischio e di economicità della gestione in modo da conservarne il valore e da ottenerne una adeguata redditività. Le procedure di gestione del patrimonio sono disciplinate da apposito regolamento approvato dal Consiglio di Amministrazione.
La gestione del patrimonio investito in attività liquide è svolta con modalità organizzative interne che assicurano la separazione dalle altre attività della Fondazione.
La Fondazione può affidare, in tutto o in parte, tale gestione a intermediari abilitati ai sensi del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, in base a criteri di scelta rispondenti all’esclusivo interesse della Fondazione.
Nella diversificazione del rischio degli investimenti, la Fondazione opera affinché l’esposizione verso un singolo soggetto non sia complessivamente superiore a due terzi dell’attivo di bilancio.
La Fondazione, nel rispetto del principio di conservazione del patrimonio, non può ricorrere all’indebitamento finanziario, salvo il caso di temporanee e limitate esigenze di liquidità. L’esposizione debitoria complessiva non può in ogni caso superare il 10% del patrimonio, secondo l’ultimo bilancio approvato.
Come da Regolamento per la Gestione del Patrimonio della Fondazione, è’ previsto l’utilizzo di derivati finanziari nell’ambito della gestione del patrimonio, con modalità coerenti con le finalità istituzionali e di prudente gestione.
Il Fondo di Gestione della Fondazione è formato:
– dalla liquidità e dall’avanzo di gestione:
– da eventuali altri contributi attribuiti dallo Stato, dall’Unione Europea, da enti territoriali e/o da altri enti pubblici e/o privati nonché da enti sovranazionali;
– dai contributi in qualsiasi forma concessi da Partecipanti Istituzionali e Sostenitori;
– dai contributi volontari e dalle quote associative dei Fondatori, dei nuovi Fondatori, dei partecipanti, determinati dal Consiglio di Amministrazione;
– da ogni altro incremento derivante dalle attività economica, finanziaria e patrimoniale svolte, direttamente o indirettamente, dalla Fondazione.
Art. 7: Esercizio finanziario
L’attività della Fondazione sarà organizzata sulla base di programmi pluriennali.
Entro il mese di dicembre il Consiglio d’Amministrazione approva il bilancio economico di previsione dell’esercizio successivo ed entro il 30 giugno successivo il bilancio consuntivo di quello decorso.
Il bilancio economico di previsione ed il bilancio di esercizio devono essere trasmessi a tutti i Fondatori, accompagnati dalla relazione sull’andamento della gestione della Fondazione e della relazione dell’Organo di Revisione contabile.
Nella redazione dei bilanci, in ossequio alle norme vigenti tempo per tempo, dovranno essere seguiti i principi previsti dal codice civile in tema di società di capitali, in quanto compatibili.
La Fondazione ha l’obbligo di impiegare gli utili o gli avanzi di gestione per il ripianamento di eventuali perdite di gestione precedenti, per la realizzazione delle attività istituzionali e di quelle ad esse direttamente connesse, ovvero per l’acquisto di beni strumentali per l’incremento o il miglioramento della sua attività.
È vietata la distribuzione, anche in modo indiretto, di utili e avanzi di gestione nonché fondi, riserve o capitale durante la vita della Fondazione, salvo che la destinazione o la distribuzione non siano imposte per legge.
Art. 8: Membri della Fondazione
– Nuovi Fondatori;
I Fondatori sono suddivisi in:
Fondatori Promotori, che inizialmente promuovono la nascita della fondazione, e Nuovi Fondatori, che cooptati dai primi divengono Fondatori in una fase temporalmente successiva alla nascita della fondazione.
I Partecipanti sono suddivisi in: Partecipanti istituzionali ed Esteri e Partecipanti Sostenitori della Fondazione.
Art. 8.1: Fondatori Promotori
In caso di perdita della qualifica di alcuno dei Fondatori Promotori, quelli superstiti procederanno, con deliberazione assunta a maggioranza di 2/3, alla nomina di altro soggetto che eserciterà le prerogative ed i diritti previsti per i Fondatori Promotori.
E’ attribuita a ciascun Fondatore promotore che intende recedere dalla fondazione la facoltà di designare altro soggetto in sua sostituzione. Tale diritto potrà essere esercitato anche con testamento da avere efficacia a seguito del decesso dello stesso. Tale designazione dovrà essere ratificato dal Consiglio di Amministrazione con la maggioranza dei 2/3 dei suoi membri; il designato accettato assumerà la qualifica di fondatore promotore.
Art. 8.2: Nuovi Fondatori
Possono divenire Fondatori, in considerazione dell’intervento alla costituzione della Fondazione o della successiva cooptazione, i singoli cittadini maggiorenni, le persone giuridiche e gli Enti, pubblici o privati, nelle persone dei loro legali rappresentanti che abbiano versato al fondo di dotazione l’importo stabilito, nelle forme e nella misura minima determinata dal Consiglio di Amministrazione della Fondazione.
La domanda di ammissione deve essere corredata dalla dichiarazione con la quale l’interessato comunica i propri dati anagrafici, il proprio domicilio e l’attestazione di conoscere e accettare incondizionatamente tutte le disposizioni del presente statuto.
I Fondatori sono ammessi con delibera inappellabile del Consiglio dì Amministrazione adottata con il voto favorevole dei 2/3 (due terzi) dei suoi membri.
I Nuovi Fondatori devono espressamente impegnarsi a rispettare le norme del presente Statuto e del Regolamento, qualora emanato.
Art. 8.3: Partecipanti Sostenitori
Possono ottenere la qualifica di Partecipanti Sostenitori le persone fisiche o giuridiche, pubbliche o private, anche se aventi sede all’estero e gli enti che, condividendo le finalità della Fondazione, contribuiscono alla vita della medesima e alla realizzazione dei suoi scopi mediante contributi in denaro, annuali o pluriennali, con le modalità e in misura non inferiore a quella stabilita, anche annualmente, dal Consiglio d’Amministrazione ovvero con un’attività, anche professionale, di particolare rilievo e/o con l’attribuzione di beni materiali o immateriali.
I Partecipanti Sostenitori potranno, previa autorizzazione del CdA, destinare il proprio contributo a specifici progetti rientranti nell’ambito delle attività della Fondazione.
La qualifica di Partecipanti Sostenitori dura per tutto il periodo per il quale il contributo è stato regolarmente versato ovvero la prestazione regolarmente eseguita.
I Partecipanti Sostenitori sono ammessi con delibera inappellabile del Consiglio d’Amministrazione adottata con il voto favorevole della maggioranza dei suoi membri.
Spetta al Consiglio di Amministrazione l’eventuale cancellazione della qualifica di Partecipante Sostenitore nel caso di grave incompatibilità con gli scopi e le regole della Fondazione
Art. 8.4: Partecipanti Istituzionali ed Esteri
Sono Partecipanti Istituzionali, nominati tali dal Consiglio di Amministrazione, gli Enti Pubblici che contribuiscono al Fondo di gestione della Fondazione, nelle forme e nella misura, determinata nel minimo, stabilite dal Consiglio di Amministrazione.
Possono anche essere nominati dal CdA Partecipanti Esteri, le persone fisiche di nazionalità straniera e le persone giuridiche nonché gli enti pubblici o privati o altre istituzioni costituiti o aventi sede all’estero nelle forme e nella misura, determinata nel minimo, stabilite dal Consiglio di Amministrazione.
Spetta al Consiglio di Amministrazione l’eventuale cancellazione della qualifica di Partecipante nel caso di grave incompatibilità con gli scopi e le regole della Fondazione
Art. 8.5: Assemblea di Partecipazione
L’Assemblea di Partecipazione è costituita da tutti i Partecipanti e si riunisce almeno una volta all’anno su richiesta del Consiglio di Amministrazione, valutate le esigenze espresse dai partecipanti.
Essa è validamente costituita qualunque sia il numero dei presenti e delibera a maggioranza semplice.
L’Assemblea formula pareri consultivi e proposte sulle attività, programmi ed obiettivi della Fondazione, già delineati ovvero da individuarsi.
L’Assemblea è presieduta dal Presidente della Fondazione o, in sua assenza, dal Vice Presidente, e dallo stesso convocata in periodo non recante pregiudizio all’attività della Fondazione stessa.
Art. 9: Esclusione e recesso
Il Consiglio d’Amministrazione decide, con deliberazione assunta con il voto favorevole della maggioranza dei suoi membri, l’esclusione di Nuovi Fondatori, Partecipanti Sostenitori e Partecipanti istituzionali ed Esteri per grave e reiterato inadempimento degli obblighi e doveri derivanti dal presente Statuto, tra cui, in via esemplificativa e non tassativa:
– condotta incompatibile con gli scopi della Fondazione di cui all’art. 2 e con il dovere di collaborazione con le altre componenti della Fondazione;
I Soci Fondatori e i Soci Partecipanti possono, in ogni momento, recedere dalla Fondazione, fermo restando il dovere di adempimento delle obbligazioni assunte.
I Fondatori Promotori, ovvero le persone designate ai sensi dell’articolo 8.1 del presente Statuto, non possono in alcun caso essere esclusi dalla Fondazione salvo casi di dolo o colpa grave accertati.
Art. 10: Organi della Fondazione
– il Presidente Onorario della Fondazione;
Sono uffici della Fondazione, se nominati:
Art. 11: Consiglio di Amministrazione
Il Consiglio di Amministrazione é composto da tre a cinque membri che verranno eletti dai soci fondatori. A questi componenti si aggiunge il Presidente Onorario senza diritto di voto.
La maggioranza dei membri del Consiglio di Amministrazione dovrà comunque essere composta da fondatori promotori.
I membri del Consiglio restano in carica per 5 anni e/o sino a dimissioni e/o a revoca da parte dei soggetti Fondatori Promotori e potranno essere rieletti.
Il Consiglio d’Amministrazione ha tutti i poteri per la gestione ordinaria e straordinaria dell’ente ed approva gli obiettivi ed i programmi della Fondazione proposti dal Presidente e verifica ì risultati complessivi della gestione della medesima.
– approvare il bilancio dì previsione e il bilancio consuntivo;
– eleggere al proprio interno il Presidente della Fondazione e il Vice Presidente e/o un Presidente Onorario;
– nominare, ove opportuno, il Segretario Generale della Fondazione, determinandone compiti, natura e durata dell’incarico;
– deliberare sui compensi dei componenti del CdA, dei componenti del Comitato Esecutivo e di Gestione nonché dei professionisti, consulenti tecnici che hanno prestato opera a favore della Fondazione
– nominare i membri del Comitato Esecutivo di Gestione, quando previsto;
– nominare Fondatori, Partecipanti, Sostenitori, Ordinari ed Istituzionali e Stranieri.
– determinare, anche annualmente, la misura minima e le forme del contributo a carico dei Fondatori Promotori, dei Fondatori, dei Partecipanti Istituzionali e dei Sostenitori
– deliberare eventuali modifiche statutarie, con espressa esclusione di ogni modifica degli scopi, e nei limiti previsti dalla legge;
– deliberare in merito alla proposta di scioglimento della Fondazione e alla devoluzione del patrimonio, ferma restando la competenza dell’Autorità amministrativa nelle relative decisioni;
– gestire il patrimonio secondo il Regolamento per la Gestione del Patrimonio della Fondazione;
– svolgere tutti gli ulteriori compiti ad esso affidati dal presente statuto..
Il Consiglio di Amministrazione è convocato almeno due volte all’anno d’iniziativa del Presidente o su richiesta della maggioranza dei membri; per la convocazione non sono richieste formalità particolari, se non con mezzi idonei all’informazione di tutti i membri.
Il Consiglio si riunisce validamente, in prima convocazione, con la presenza dei due terzi dei membri; in seconda convocazione la riunione è valida qualunque sia il numero dei presenti, purché vi sia la maggioranza dei membri rappresentanti i Fondatori Promotori.
Le deliberazioni sono assunte con il voto favorevole della maggioranza dei presenti, salve le diverse maggioranze previste dal presente statuto.
Le deliberazioni concernenti la nomina del Presidente e del Vice Presidente e l’approvazione delle modifiche statutarie sono validamente adottate con il voto favorevole della maggioranza dei Fondatori Promotori.
Le deliberazioni concernenti lo scioglimento dell’ente sono validamente adottate con il voto favorevole dei due terzi dei Fondatori Promotori.
Le riunioni sono presiedute dal Presidente o, in caso dì sua assenza od impedimento, dal Vice Presidente o, in caso di sua assenza od impedimento, persona designata all’interno dello stesso Consiglio. Delle riunioni del Consiglio è redatto apposito verbale, firmato da chi presiede il Consiglio medesimo e dal Segretario, scelto dal Presidente anche tra persone estranee al Consiglio.
Art. 12: Presidente della Fondazione e Presidente Onorario
Il Presidente ha l’obbligo di convocare almeno una volta l’anno i Partecipanti e le altre componenti della Fondazione in riunione plenaria non elettiva, momento di confronto ed analisi dell’attività della Fondazione, nonché di proposta di nuove iniziative o valutazioni.
In caso di assenza od impedimento del Presidente, egli è sostituito, a tutti gli effetti, da un Vice Presidente o dal Consigliere più anziano.
Il Presidente Onorario, persona di alto profilo morale, è scelto dai membri del Consiglio di Amministrazione e cura le relazioni con enti, istituzioni, imprese pubbliche e private e altri organismi, anche al fine di instaurare rapporti di collaborazione e sostegno delle singole iniziative della Fondazione, senza alcun potere di rappresentanza legale dell’ente.
Art. 13: Revisore dei conti
Il Revisore dei Conti é nominato dal Consiglio di Amministrazione ed è scelto tra persone iscritte nel Registro dei Revisori legali. Il Revisore dei Conti vigila sulla gestione finanziaria della Fondazione, accerta la regolare tenuta delle scritture contabili, esamina le proposte di bilancio preventivo e consuntivo, redigendo apposite relazioni ed effettua verifiche di cassa. Il Revisore dei Conti può partecipare senza diritto di voto alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e del Comitato di gestione. Il Revisore dei Conti resta in carica per tre esercizi sino all’approvazione del bilancio consuntivo relativo al terzo esercizio successivo alla sua nomina e può essere riconfermato.
Articolo 14: Segretario Generale
Il Segretario Generale é nominato dal Consiglio di Amministrazione, che ne stabilisce la natura e la durata dell’incarico. Può essere scelto anche tra i non Fondatori. Il Segretario Generale é il responsabile operativo dell’attività della Fondazione, su indirizzo del Consiglio d’Amministrazione e senza alcun potere di rappresentanza dell’ente. In particolare, il Segretario Generale:
– provvede alla gestione amministrativa della Fondazione e alla organizzazione e promozione delle singole iniziative, predisponendo mezzi e strumenti necessari per la loro concreta attuazione;
– dà esecuzione, nelle materie di sua competenza, alle delibere del Consiglio di Amministrazione nonché agli atti del Presidente e del Vice Presidente.
Egli partecipa, senza diritto di voto, qualora non sia scelto tra i consiglieri, alle riunioni del Consiglio di Amministrazione.
Articolo 15: Commissioni
Le Commissioni sono organi consultivi ed eventuali della Fondazione che possono essere nominate e sono composte da membri scelti dal Consiglio di Amministrazione, nel numero che verrà dallo stesso stabilito, tra le personalità distintesi nei campi di attività di cui agli articoli 2 e 3.
I componenti delle Commissioni durano in carica da uno a tre anni e possono essere riconfermati.
I componenti delle Commissioni possono essere sostituiti in caso di dimissioni, permanente impedimento o decesso, per il rimanente periodo dell’incarico.
Le Commissioni hanno il compito di studiare, concepire, ossia coadiuvare, con funzione consultiva, le strategie e i programmi generali della Fondazione.
Tale organo può intervenire di propria iniziativa, ovvero su richiesta degli organi della Fondazione, formulando indirizzi consultivi e proposte per la definizione dell’attività di quest’ultima, su approvazione preventiva del Presidente.
Le Commissioni rendicontano il risultato dei loro lavori almeno due volte l’anno. Sono coordinate dal Presidente.
Art. 16 – Regolamenti interni
Per disciplinare l’organizzazione, definire le strutture operative e dotarsi di tutte le disposizioni necessarie all’esecuzione del presente Statuto, la Fondazione può dotarsi di uno o più regolamenti interni, predisposti dal Segretario Generale e approvati dal CdA, oltre che di un Codice Etico da far sottoscrivere alle Persone Giuridiche e/o Fisiche che vogliano partecipare alle iniziative promosse dalla Fondazione. Regolamenti e Codice Etico non potranno derogare alle norme del presente Statuto.
La Fondazione è dotata di un Regolamento per la Gestione del Patrimonio.
La Fondazione si estingue, secondo le modalità di cui all’art. 27 cod. civ.:
Spetta al Consiglio di Amministrazione deliberare lo scioglimento della Fondazione, con la maggioranza prevista dal precedente articolo 11, nominare un Collegio dei Liquidatori formato da tre Liquidatori e comunicare la nomina al Presidente del Tribunale competente per sede.
La fase di liquidazione è regolata dalle norme di legge in materia.
Terminata la fase di liquidazione il patrimonio residuo verrà devoluto su indicazione del Consiglio di Amministrazione e ad opera dei Liquidatori, ad altre Fondazioni e/o no profit italiane che perseguano finalità analoghe ovvero a fini di pubblica utilità.
Articolo 18: In Memoria.
La Fondazione può creare borse di studio in memoria di personalità che si sono particolarmente distinte per il loro operato, nel pieno rispetto degli obbiettivi perseguiti dalla Fondazione medesima.
Art. 19: Clausola di rinvio
Art. 20: Norma transitoria
Gli organi della Fondazione potranno immediatamente e validamente operare nella composizione determinata dai Fondatori Promotori in sede di atto costitutivo e verranno successivamente integrati.
F.TO ROSANNA MONTECCHI
F.TO DE VECCHI NICOLA
F.TO NICOLA GOZZOLI
F.TO LORENZO RAGAZZI – TESTE
F.TO PIETRO COLELLA – TESTE
F.TO PIERPAOLO IACOPPE – NOTAIO

References: Art. 3

Art. 7

Art. 8

Art. 8

Art. 8

Art. 8

Art. 8

Art. 8

Art. 9

Art. 10

Art. 11

Art. 12

Art. 13

Articolo 14

Articolo 15

Art. 16
 articolo 11

Articolo 18

Art. 19

Art. 20