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Timestamp: 2018-04-24 13:35:08+00:00

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DETERMINAZIONE N. 119 / S.G. Oggetto: ASSEGNAZIONE SERVIZIO DI FORMAZIONE E AFFIANCAMENTO PER LA PROGRAMMAZIONE COMUNITARIA MEDIANTE - PDF
DETERMINAZIONE N. 119 / S.G. Oggetto: ASSEGNAZIONE SERVIZIO DI FORMAZIONE E AFFIANCAMENTO PER LA PROGRAMMAZIONE COMUNITARIA MEDIANTE
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1 DETERMINAZIONE N. 119 / S.G. Oggetto: ASSEGNAZIONE SERVIZIO DI FORMAZIONE E AFFIANCAMENTO PER LA PROGRAMMAZIONE COMUNITARIA MEDIANTE PROCEDURA IN ECONOMIA EX ART.125 DEL D.LGS. 163 DEL 12/04/2006 ED ART.7 DEL REGOLAMENTO PROCEDURE IN ECONOMIA APPROVATO CON DELIBERA N.12/C.C. DEL 28/07/2011 (CUP E73G CIG ZA20FFB294). IL SEGRETARIO GENERALE Viste le priorità programmatiche di cui al bilancio camerale per l anno in corso, con particolare riferimento alla necessità di individuare nuove fonti di finanziamento per l attività camerale e per le aziende locali, attraverso un più considerevole e proficuo impiego delle risorse di cui alla Strategia Europea ; Ritenuto indispensabile procedere alla organizzazione di una attività formativa per il personale dell ente e delle aziende speciali camerali, estensibile anche alle associazioni ed alle imprese del territorio, che in via autonoma non presentano risorse necessarie da dedicare agli interventi formativi; Considerato che la Segreteria camerale ha inoltre avviato una serie di sondaggi informativi, sebbene informali, per verificare nel territorio quali erano le opportunità formative più adeguate alle esigenze camerali e da cui è emerso che la Prof.ssa Germana Di Falco potesse essere in possesso di tutti i requisiti necessari come ampiamente dimostrato dal suo percorso professionale; Ritenuto a tal proposito utile e conveniente procedere ad un esame della attività formativa offerta dalla ditta Cassiopea Sas di Montecerignone, di cui la Prof.ssa Germana Di Falco è socia accomandataria, in cui viene presentata l articolazione complessiva del servizio di formazione per la gestione di tutte le fasi dell europrogettazione a favore di funzionari delle Associazioni di categoria e degli imprenditori della provincia nonché dei funzionari camerali e delle Aziende Speciali camerali come risulta dalla brochure allegata (ALLEGATO N.1); Visto il preventivo pervenuto registrato con prot. n del 28/04/2014 dalla ditta Cassiopea Sas di Montecerignone di 100,00 più Iva per ora di attività erogata per
2 un totale di 100 ore ed un onere complessivo di ,00 più Iva con esclusione dei costi di viaggio e alloggio di docenti terzi che verranno fatturati a parte e l organizzazione logistica di tre seminari aperti e che prevede il 50% del pagamento al completamento delle attività di formazione e il saldo a completamento dell evento finale; Considerato che la formazione sarà realizzata dalla Prof.ssa Germana Di Falco, come già detto socia accomandataria di Cassiopea Sas, nonché esperta tematica della Commissione Europea sulle politiche regionali (URBAN, INTERACT, ESPAN), coordinatrice di diversi progetti sui programmi comunitari a gestione diretta ed esperta di progettazione e programmazione strategica integrata delle risorse comunitarie; Visto altresì il curriculum vitae della Prof.ssa Germana Di Falco allegato al provvedimento (ALLEGATO N.2), da cui emerge un prestigioso ruolo di incarichi presso enti nazionali e stranieri, tra cui la stessa UE; Considerato che nell ambito del percorso formativo possono essere compresi ulteriori relatori che interverranno a titolo gratuito ma potranno richiedere il rimborso delle spese per pernottamento, treno o volo aereo, taxi, vitto o altre spese accessorie, ecc.; Richiamate altresì le disposizioni normative di cui all art.1, comma 449 ed all art.2 comma 572 e 573 della L.296/2006, in base alle quali, le amministrazioni pubbliche, diverse dalle amministrazioni statali centrali e periferiche, possono ricorrere alle convenzioni stipulate da CONSIP S.P.A., ai sensi dell art.26 della L. n 488/1999 e s.m.i., ovvero ne utilizzano i parametri di prezzo-qualità, come limiti massimi per la stipulazione dei contratti e riscontrato in merito che non risultano ad oggi presenti convenzioni CONSIP per la gestione di questo tipo di servizio, come dalla relativa documentazione rimessa agli atti della pratica e che tale tipologia di servizio non è presente attualmente sul Mercato Elettronico della Pubblica Amministrazione gestito da CONSIP S.P.A., come risulta dalla documentazione agli atti della pratica; Valutato che l importo del servizio per ammonta a ,00 + IVA più gli eventuali rimborsi spese come sopra dettagliato;
3 Considerato che tale servizio rientra nella fattispecie prevista dall art.7 - servizi - lettera t) del Regolamento sulle procedure in economia della Camera di Commercio di Pesaro e Urbino, approvato con delibera n.12/g.c. del 28/07/2011 nel testo da ultimo modificato con delibera n.10/c.c. del 29/07/2013, nonché dell art.125 comma 11 del D.Lgs. 163/06 ed il relativo importo è compreso nei limiti previsti dall art.125, comma 11 del D.Lgs. 163/06 e dall art.11, del Regolamento sopra citato ( IVA) per cui è possibile ricorrere alla procedura in economia mediante affidamento diretto ad una sola impresa; Visto il preventivo presentato della ditta Cassiopea Sas di Montecerignone (PU) per un importo di ,00 + IVA; Accertato che la spesa di cui al presente provvedimento, per servizio di formazione per la gestione di tutte le fasi dell euro-progettazione a favore di funzionari delle Associazioni di categoria e degli imprenditori della provincia nonché dei funzionari camerali e delle Aziende Speciali camerali pari a ,00 (IVA inclusa), trova copertura come di seguito dettagliato, mediante utilizzo del budget direzionale assegnato dal Segretario Generale con propria determinazione n.205/s.g. del 23/12/2013 a questa dirigenza, in coerenza alla delibera di Giunta n.123/g.c. del 20/12/2013 ( Approvazione dei budget gestionali per l anno 2014 ): - Budget Area Organizzativa: FC02; - Sottoconto: ; - Conto: ; - Mastro: 8; - Disponibilità attuale: ,00; d e t e r m i n a 1) di affidare il servizio di formazione per la gestione di tutte le fasi dell europrogettazione a favore di funzionari delle Associazioni di categoria e degli imprenditori della provincia nonché dei funzionari camerali e delle Aziende Speciali camerali per un ammontare di ,00 + IVA, alla ditta Cassiopea Sas di Montecerignone (PU) di Pesaro subordinatamente all esito positivo della verifica
4 delle dichiarazioni sostitutive presentate allegate al preventivo, oltre alle spese per eventuali ulteriori relatori che interverranno a titolo gratuito ma potranno richiedere il rimborso delle spese per pernottamento, treno o volo aereo, taxi, o altre spese accessorie, ecc. debitamente documentate per un importo di circa 2.000,00 con l accordo che il 50% del pagamento sarà erogato al completamento delle attività di formazione e il saldo a completamento dell evento finale internazionale; 2) di disporre il finanziamento della spesa in oggetto per ,00 Iva compresa oltre alle spese di circa 2.000,00 per eventuali ulteriori relatori che interverranno a titolo gratuito ma potranno richiedere il rimborso delle spese per pernottamento, treno o volo aereo, taxi, vitto o altre spese accessorie, ecc. debitamente documentate, l utilizzo del budget direzionale assegnato dal Segretario Generale con propria determinazione n.205/s.g. del 23/12/2013 a questa dirigenza, in coerenza alla delibera di Giunta n.123/g.c. del 20/12/2013 ( Approvazione dei budget gestionali per l anno 2014 ), come segue: - Utilizzo: ,00; - Budget Area Organizzativa: FC02; - Sottoconto: ; - Conto: ; - Mastro: 8; - Disponibilità: ,00; 3) di pubblicare tutte le informazioni relative al presente affidamento, ai sensi dell art.37 del D.Lgs. n.33 del 14/03/2013, sul sito internet della Camera nella cartella Amministrazione Trasparente ; 4) di pubblicare la presente determinazione nell apposita sezione Amministrazione di Trasparente ai sensi dell art.23, lettera b) del D.Lgs. n.33/2013; 5) di pubblicare la presente determinazione all albo camerale. Pesaro, 9 luglio 2014 IL SEGRETARIO GENERALE Dott. Fabrizio Schiavoni
5 ALLEGATO 1 alla determinazione n.119/s.g. del 09/07/2014 composto di n.11 pagine (inclusa la presente pagina di intestazione) Camera di Commercio Industria Artigianato Agricoltura Pesaro e Urbino Corso XI Settembre, Pesaro Tel Fax P.IVA
6 PESARO EUROPA Formazione, Informazione e Affiancamento sulle opportunità della programmazione comunitaria
7 Indice La logica di intervento 3 La struttura complessiva del servizio e timing dei rilasci 4 L articolazione del percorso formativo 5 Corrispettivi e modalità di erogazione dei compensi 11 2 Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
8 La logica di intervento Le sfide aperte dalla competizione internazionale implicano una rivoluzione di prospettiva rispetto all utilizzo dei Fondi UE. Si tratta di passare da un approccio episodico a un modello organico di gestione strategica delle risorse comunitarie, che partendo dalle linee di attività già definite o in corso di definizione punti a costruire un parco progetti cantierabile, coerente con i fabbisogni finanziari delle imprese pesaresi e di Camera di Commercio e in grado di generare un flusso semi-ordinario di risorse in entrata capace di moltiplicare le risorse del bilancio interno e di supportare il mantenimento e lo sviluppo dei servizi in essere. In coerenza con questo modello di intervento, devono essere rafforzate le competenze per: Procedere alla costruzione di partenariati di qualità in maniera agevole Attivare una concertazione con le strutture della Commissione e con le Autorità di Gestione dei vari programmi per azioni innovative o azioni di sistema Anticipare le scadenze su programmi di particolare interesse; Conoscere e fare conoscere al tessuto imprenditoriale le opportunità connesse alla programmazione comunitaria; Identificare e costruire le possibilità di Camera di Commercio di Pesaro di intersecare le azioni di affiancamento alle imprese previste nella prospettiva dell Industrial Compact dalla nuova programmazione dei fondi strutturali, dallo SME Instrument del programma HORIZON 2020 e dalle sfide del nuovo COSME 3 L approccio proposto prevede l utilizzo di una metodologia specialistica a supporto del processo di analisi delle opportunità e progettazione di interventi cofinanziati a livello europeo, in grado di creare una task force specializzata all interno della Camera di Commercio di Pesaro. L approccio operativo si ispira quindi alla logica di intervento della pratica riflessiva. Si tratta di un approccio metodologico che tende a creare un ambiente di apprendimento in grado di sottolineare, mettere in evidenza, fare riflettere sugli elementi positivi della pratica generata da una comunità che apprende in modo da rendere un nuovo significato del learning by doing. Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
9 7 giorni 10 giorni 15 giorni 2 mesi La misura del successo dell intervento è, in altri termini, mettere i partecipanti in condizioni di gestire in autonomia tutte le fasi dell europrogettazione al termine di un primo periodo di affiancamento. Articolazione complessiva del servizio e timing dei rilasci L offerta si compone di 4 macroelementi: 4 Analisi iniziale dei fabbisogni e valutazione delle competenze in ingresso e in uscita per ogni modulo 3 giornate informative per condividere la panoramica delle opportunità, le scadenze e le metodologie Approfondimento per la creazione di un parco progetti cantierabile sulle base delle scadenze europee Moduli di formazione e- learning per l'aggiornamento continuo e il supporto a distanza alla progettazione attraverso CoP Dalla approvazione informale della proposta Analisi dei fabbisogni e dei requisiti tecnici e screening delle competenze possedute dai dipendenti Completamento moduli base e verifiche degli apprendimenti per moduli Realizzazione moduli di approfondimento e rilascio del parco idee progetto finanziabili Formazione e- learning e community tematica Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
10 Il percorso formativo La formazione verrà realizzata dalla Prof.ssa Germana Di Falco, esperta tematica della Commissione Europea sulle politiche regionali (URBACT, INTERACT, ESPON), coordinatrice di diversi progetti su programmi comunitari a gestione diretta ed esperta di progettazione e programmazione strategica integrata delle risorse comunitarie. La durata complessiva dell attività formativa è di 100 ore, per lo svolgimento di 3 eventi di informazione pubblica in cui presentare ufficialmente l investimento nella task force della Camera di Commercio di Pesaro (un primo momento in coincidenza con la Giornata dell Economia 2014, un secondo incontro con il Consiglio Camerale e un terzo evento internazionale da lanciare in autunno) 4 moduli frontali di formazione attiva supportati da Laboratori di Progettazione Comunitaria Assistita (project work a cui legare eventuali servizi di assistenza specialistica alle imprese da parte della Camera di Commercio) per la costituzione di una task force interna sull europrogettazione 5 I contenuti dei moduli didattici, inclusi i materiali sviluppati nella piattaforma interattiva per l europrogettazione Europa COP, ad uso esclusivo della Camera di Commercio di Pesaro, e saranno resi disponibili per un anno e periodicamente aggiornati, in modo da consentire la fruizione a distanza di altro personale e la gestione di follow up e di informazione mirata con le diverse aziende che vogliano sottoscrivere il servizio STEP 1 Analisi dei fabbisogni e delle competenze in ingresso rispetto all accesso dei diversi programmi statali e comunitari attivabili (Situational Knowledge Profiler) In questa fase verranno svolte le seguenti attività: Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
11 Analisi di dettaglio dei fabbisogni finanziari correlati alle aree di attività e ai processi di progettazione in corso: Tale attività comprende l analisi dei processi relativi alle attività di ricerca delle opportunità di finanziamento, alle fasi di sviluppo della progettazione, della gestione dei progetti e della loro gestione economico-finanziaria. L'analisi permetterà la ricostruzione della mappa degli attori del sistema, dei processi e delle basi dati esistenti e da implementare. Definizione e disegno delle alternative di finanziamento: le attività prevederanno la definizione del modello complessivo: articolazione della vision complessiva di intervento presentazione delle soluzioni di architettura per la gestione complementare delle diverse linee di finanziamento ranking delle linee di finanziamento sulla base dei requisiti in termini di voci di costo finanziabili, incidenza e natura del cofinanziamento, tempistica I deliverable di questo step saranno una relazione tecnica di intervento (contenente la matrice di finanziabilità) e la descrizione di dettaglio delle opportunità di finanziamento al fine di effettuare lo screening congiunto delle opportunità coerenti con le competenze da sviluppare e con le aree di progettualità di interesse per la Camera di Commercio 6 Questa attività prevede un incontro formale di carattere illustrativo e formativo con gli Organi Direttivi della Camera di Commercio + una giornata di lavoro congiunto con un gruppo di persone interne a Camera di Commercio che si vorranno orientare alla gestione dei servizi di assistenza specialistica sull europrogettazione STEP 2 Attività di allineamento delle conoscenze (con il supporto della Comunità di Pratica ad accesso riservato EuroPA COP) Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
12 Le attività di formazione per la durata complessiva di 32 ore (4 giornate frontali di 8 ore l una) si svolgeranno secondo il seguente programma di dettaglio (declinato con accenti diversi e sulla base di date da definire con la Committenza). Modulo frontale 1: I fondamentali dell approccio strategico all europrogettazione Durata Luogo Contenuti Docenti 2 giornate Camera di Commercio I finanziamenti comunitari nella prospettiva di Europa 2020 Le sette Iniziative Faro e le opportunità finanziarie per le imprese La dinamica del bilancio comunitario per il 2013 e 2014 Le parole chiave dell approccio strategico ai finanziamenti comunitari Analisi di casi pratici e di successo La visione di insieme dei programmi a gestione indiretta (CTE, POR e PON) e dei programmi a gestione diretta: gli spazi di azione strategica per la Camera di Commercio Germana Di Falco 7 Modulo frontale 2: Tecniche e strumenti per il proposal management Durata Luogo Contenuti Docenti 2 giornate Da identificare Dall ideazione alla formulazione del progetto L approccio del Project Cycle Management La costruzione dell albero degli obiettivi di progetto Lo stakeholder mapping e la profilazione dei ruoli La definizione del workplan e del Quadro Logico di Progetto L applicazione dei filtri di sostenibilità strategica, gestionale e finanziaria per la messa a fuoco del workplan Le regole operative della fase di proposal management Germana Di Falco Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
13 Moduli FAD (ogni edizione avrà percorsi e contenuti differenziati) Durata delle attività 20 ore Per la task force di progetto Data di inizio e di fine della FAD Descrizione dei contenuti Entro il 15 giugno La compilazione della parte amministrativa dei formulari (lezione 1) La descrizione del contesto del progetto (lezione 2) I sette passi preliminari alla compilazione del formulario (lezione 3) La descrizione della valenza europea del progetto (lezione 4) La definizione della sequenza temporale delle attività (lezione 5) La FAD prevede la compresenza ad appuntamenti prestabiliti del docente e dei partecipanti in lezioni a distanza STEP 3 Laboratori di progettazione comunitaria assistita per lo sviluppo di un parco progetti cantierabile L attività di Laboratorio si svolgerà in concomitanza della FAD nei mesi di aprile-giugno per una durata complessiva di 40 ore. Obiettivo di questa fase è profilare i draft di progetti candidabili e sviluppare le idee progettuali in maniera tale da mettere i partecipanti in condizioni di gestire in autonomia tutte le fasi caratterizzanti della progettazione comunitaria 8 Ogni idea progetto sarà articolata nelle seguenti sezioni: Inquadramento del programma Obiettivi generali e specifici del progetto Verrà data la descrizione del programma e dei principali elementi di funzionamento Verranno fornite indicazioni sullo scopo e la coerenza esterna del progetto Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
14 Workplan Budget totale e cofinanziamento Rassegna progetti simili finanziati Verranno elencati tutti gli step operativi coerenti con le azioni eleggibili dei vari programmi Verranno definite le componenti di costo e il dettaglio del cofinanziamento con ipotesi di copertura rispetto al bilancio della Camera di Commercio Conterrà una selezione di notizie prese dai feed disponibili in rete e coerenti con l oggetto di finanziamento Questa attività verrà appoggiata su una piattaforma interattiva, in grado di organizzare le informazioni e renderle disponibili per la costruzione di progetti per piccoli gruppi moderati da un coach esperto. Con riferimento alle funzionalità di base, l accesso alla piattaforma e-learning proprietaria consentirà ai partecipanti di effettuare le seguenti attività: a) Ricerca delle opportunità di finanziamento a livello europeo; b) Sviluppo dei supporti per la progettazione comunitaria; c) Sviluppo dei supporti per la gestione dei progetti finanziati; d) Sviluppo dei supporti per attività di formazione all europrogettazione; e) consultazione di buone pratiche; f) accesso alla biblioteca intelligente; g) supporto alla gestione di casi didattici 9 Quest attività verrà supportata da una piattaforma intranet, sviluppata e gestita da un gruppo di tecnici informatici e accessibile da un link dedicato, che consente di trovare un aiuto e di condividere gli attrezzi del mestiere rispetto alle tre fasi chiave dell Europrogettazione: a) Project Design, b) Proposal Management, c) Project management Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
15 Corrispettivi e modalità di erogazione dei compensi Il corrispettivo per la realizzazione dell intero percorso formativo è pari a complessivi 100 euro + IVA (se dovuta) all ora per ora di attività erogata per un totale complessivo di 100 ore e Euro + IVA. Il corrispettivo comprende: la predisposizione dei materiali didattici l attivazione dei servizi COP i costi di progettazione, coordinamento e erogazione della docenza L organizzazione scientifica dei tre momenti di informazione aperti il tutoraggio on line Il corrispettivo non comprende: la duplicazione dei materiali didattici per la distribuzione ai partecipanti i costi di viaggio e alloggio dei docenti, che verranno fatturate a parte nel rispetto dei seguenti massimali (costo pernottamento non superiore a 90 euro a notte, treno di seconda classe o volo in classe economica, taxi per i tragitti urbani necessari al raggiungimento della sede formativo. Non vengono compresi costi di vitto o altre spese accessorie. Tutte le spese verranno corredate dalle apposite pezze giustificative e presentate entro una settimana dalla conclusione delle attività) la sala e le attrezzature didattiche, che verranno messe a disposizione del committente; l organizzazione logistica dei tre seminari aperti. 10 La liquidazione del corrispettivo verrà effettuata previsa presentazione fattura secondo la seguente tampistica: 40% all atto di accettazione della presente proposta 40% al completamento delle attività di formazione delle risorse interne 20% a completamento dell evento finale internazionale (autunno 2014) Pesaro, 18 marzo 2014 In fede, Germana Di Falco Giornate di approfondimento sull Europrogettazione strategica per Camera di Commercio di Pesaro
16 ALLEGATO 2 alla determinazione n.119/s.g. del 09/07/2014 composto di n.15 pagine (inclusa la presente pagina di intestazione) Camera di Commercio Industria Artigianato Agricoltura Pesaro e Urbino Corso XI Settembre, Pesaro Tel Fax P.IVA
17 1. Nome: Germana 2. Cognome: DI FALCO 3. Data di nascita: 4 settembre Nazionalità: Italiana CURRICULUM VITAE 5. Residenza: via Borgo Montecerignone (PU) tel Stato civile: Coniugata 6a. Posizione attuale: Senior expert EU Commission (URBACT and Horizon 2020), Coordinatore delle strategie del Consiglio di Europa sugli itinerari culturali. Docente Universitaria di International Finance. 6a. Posizione attuale (partecipazione a comitati e associazioni): Responsabile di progetto in interventi finanziati dalla Commissione Europea e da altre Istituzioni Internazionali 7. Qualifica: 8. Formazione: a) Istituto Data Istituto Università Cattolica di Milano 1999 Istituto di Economia aziendale Dottorato Dottorato di Ricerca in Economia dei Sistemi e delle Istituzioni aziendali Titolo della tesi: La programmazione negoziata e la riqualificazione degli interventi pubblici a sostegno dello sviluppo. Strumenti, criteri di gestione e riflessi sull attività delle imprese e delle pubbliche amministrazioni. b) Istituto Data Harvard University- Kennedy Institute for Government c) Istituto New York University- Stern School of Finance 1998 Visiting Ph.D Master in Public Administration Ref.: Prof. Roger Porter - Business Government Relations Data 1996 Visiting Ph.D Master in Public Financial Management Ref.: Prof. Ed Altman - Finance c) Istituto Data Titolo di Studio Università Bocconi, Milano 1994 Laurea in Economia Aziendale (110/110 e lode) Titolo della Tesi Relatore Materia Prof. Elio Borgonovi «Le relazioni tra imprese e amministrazioni pubbliche nel settore dell editoria libraria» Economia delle amministrazioni pubbliche 9. Attività didattica: G. Di Falco 1
18 Anno Ente /Corso Ruolo 2007-oggi Libera Università Jean Monnet Bari, - Dipartimento di Titolare Finanza Aziendale Corso Finanza Aziendale 2007-oggi Libera Università Jean Monnet, Bari Corso di Entrepreneurial Finance, Corso di International Financial Management Università di Roma Torvergata Dipartimento di Economia Corso Programmazione e Controllo nelle amministrazioni pubbliche Università LUISS Dipartimento di Economia Corso marketing territoriale e politiche per lo sviluppo locale Università Bocconi, Milano - Master in Corporate Finance - Insegnamento: "Grants & Incentives" (insegnamento in inglese) Università Bocconi, Milano - Master in Gestione delle Risorse Territoriali Locali- Insegnamento: "Business- Government Relations" Università di Bari, Facoltà di Economia, Corso di Laurea in Economia Aziendale, Seminario sulla "Gestione delle politiche di internazionalizzazione degli enti locali" Università della Svizzera Italiana, Lugano - Corso in Economia delle Pubbliche Amministrazioni IULM, Milano - Corso di Laurea in Scienze della Comunicazione, Master in Comunicazione Pubblica, Corso di Comunicazione Interistituzionale e Corso di Comunicazione Pubblica per il Marketing territoriale Università Bocconi, Milano - Master in Gestione delle Politiche e dei Programmi Comunitari 2001 Nova Southern University, Ft Lauderdale, Florida (USA), Visiting professor, Summer session in Public Strategic Management Ministero degli Interni, Italia - Scuola Superiore della Amministrazione dell'interno - Corso specialistico in Comunicazione Istituzionale e Trattamento dei Dati Personali Università di Lecce, Corso di Laurea in Economia Aziendale, Corso di marketing territoriale 2000 ad oggi Università Bocconi, Milano - Master in Management Pubblico- Insegnamento: "Marketing territoriale e politiche locali di sviluppo" 2000 Copenhaghen Business School, Copenhaghen (DK), Visiting professor, Summer session in Public Strategic Management Ministero della Pubblica Istruzione, Corso di Formazione Manageriale per l'assunzione della Qualifica Dirigenziale da parte dei Capi d'istituto - Modulo: "Organizzazione e gestione del personale", Modulo: "Gestione Finanziaria" 1999 ad oggi Università Bocconi, Milano - Master in Business Administration- Insegnamento: "Public Management" (aula italiana) 1995 ad oggi Università Bocconi, Milano - Corso di Laurea in Economia Aziendale - Insegnamento: "Business- Government Relations" (aula inglese) 1995 ad oggi Università Bocconi, Scuola di Direzione Aziendale- Docente nei corsi di sviluppo manageriale per dirigenti e funzionari della pubblica amministrazione locale sui temi della pianificazione strategica e marketing territoriale 10. Attività di ricerca: Le attività di ricerca svolte sono state orientale su cinque filoni di ricerca: Titolare Docente a contratto Docente a contratto Titolare Coordinatore Docente Visiting professor Coordinatore Coordinatore scientifico/ docente Docente Docente Docente Docente Docente Coordinatore azioni per le Regioni Lombardia, Piemonte e Veneto Titolare Titolare Responsabile di Area G. Di Falco 2
19 1. Politiche pubbliche per lo sviluppo economico, marketing territoriale e turistico e politiche pubbliche a supporto della competitività territoriale; 2. Gestione dei finanziamenti comunitari; 3. Gestione finanziaria e politiche di bilancio degli enti locali; 4. Internazionalizzazione delle imprese e delle pubbliche amministrazione; 5. Comunicazione pubblica e gestione delle relazioni interorganizzative. Anno Ente /Titolo Progetto di Ricerca Ruolo Output prodotti Area tematica: Politiche pubbliche per lo sviluppo economico, marketing territoriale e turistico 2013 CNR Coordinatrice della selezione dei progetti innovativi per il Coordinatore Padiglione Italia a EXPO Regione Marche Progetto Montefeltro in rete Sviluppo di politiche di rete e di soluzioni di viral marketing per la gestione delle destinazioni turistiche 2005 Federparchi Il ruolo delle aree protette nelle politiche di sviluppo locale (Il pregato è poi stato ammesso a finanziamento, in dimensione sopranazionale, sull Interreg CADSES) 2005 Dipartimento della Funzione Pubblica I meccanismi di funzionamento della riserva di premialità nelle regioni obiettivo 1 in Europa 2004 Ministero dell Economia/MAE/ICE L attrattività delle regioni obiettivo 1 rispetto ai settori strategici di sviluppo su scala europea 2003 Università Bocconi, Milano - Sistemi di governance e processi di federalismo nelle pubbliche amministrazioni 2002 EC-EAR; Former Republic of Yugoslavia - Financial Restructuring Policies for State Owned Enterprises 2002 EC - MEDA; Egypt - Institutional Upgrading Planning for Technology Centres 2001 Yorkshkire Forward - Regional development Agency for the Yorkshire and Humber Region of Great Britain, Attraction Policy of Foreign Investors 2000 CNR - La valutazione delle politiche di sviluppo locale in aree territoriali limitate Coordinatore Coordinatore Europeo Piano di Marketing turistico Libro Coordinatore Training manual Coordinatore Libro Coordinatore Paper di ricerca Project coordinator Project coordinator Project Coordinator Coordinatore nazionale 2000 Regione Marche - Piano Promozionale Turistico Membro del team di progetto 2000 Regione Campania - Definizione del Piano di Sviluppo per l'area archeologica di Pompei 1999 EURADA - European Regional Competitiveness Model - Pilot Study 1998 Ministero del Tesoro - Università Bocconi, Indagine conoscitiva sui patti territoriali e le forme di programmazione negoziata 1998 Regione Valle d'aosta - Definizione delle politiche pubbliche di marketing territoriale Membro del team di progetto Project Coordinator Coordinatore Osservatorio Nazionale Membro del team di progetto Researcher 1997 UNDP (United Nations Development Programme) - Strengthening the International Competitiveness of Cyprus Area tematica: Gestione strategica delle aziende no profit 2003 Università Bocconi - Crisi e governo del turnaround nelle Responsabile imprese del terzo settore: modelli teorici ed esperienze del progetto empiriche 2003 Fondazione Banca delle Marche - Sistemi di rating per il settore no profit 2000 Ministero della Pubblica Istruzione - Progetto sperimentale "La Valutazione delle professionalità nella scuola dell'autonomia" Responsabile del progetto Membro del team di progetto Final report Action plan Working paper Pubblicazione Working paper Working paper Pubblicazione Tesi PhD Working paper Working paper Working paper Guida metodologica Working paper G. Di Falco 3
20 1999 Università Bocconi - La gestione finanziaria delle aziende no profit 1999 Ministero della Pubblica istruzione - "Dal Piano educativo al Piano dell'offerta Formativa: Introduzione di logiche e strumenti di pianificazione strategica nella scuola pubblica" 1998 Regione Lombardia - Implementazione Sistemi di qualità nelle scuole pubbliche Membro del team di progetto Membro del team di progetto Membro del team di progetto Responsabile del progetto 1998 Provveditorato agli Studi di Torino - Implementazione Sistemi di qualità per le scuole pubbliche Area tematica: Gestione finanziaria e politiche di bilancio degli enti locali 2011 Regione Campania, Federalismo fiscale e nuova finanza locale Responsabile del progetto 2010 Studiare Sviluppo/PORE Presidenza del Consiglio Progetto Opera Fondi UE e programmazione regionale integrata azione di sistema 2010 Regione Lombardia Ingegneria finanziaria e impatto sugli indicatori di earmarking Esperto senior Coordinatore della valutazione indipendente FESR Working paper Working paper Working paper Manuale della qualità Percorso di formazione per direttori generali Azione di sistema per 17 regioni italiane Rapporto annuale e dossier di approfondiment o tematico Rapporto di ricerca Documento di lavoro 2010 Promos Camera di Commercio di Milano, Finanza agevolata e Responsabile pacchetti localizzativi a supporto dell azione Invest in Milan 2010 EXPO Milano, RETE 2015 e Fondo finanza di impresa Responsabile sviluppo modello di intervento 2003 ANCI - L'analisi di bilancio come strumento a supporto della Responsabile Pubblicazione gestione economica e finanziaria dell'ente locale del progetto 1999 Università Bocconi - Decisioni di investimento e politiche Ricerca Articoli finanziarie degli enti locali individuale Ministero della Sanità - La gestione dei flussi finanziari in Responsabile Articoli 2001 sanità del progetto Area tematica: Internazionalizzazione delle imprese e delle pubbliche amministrazioni 2010 Ministero della Cultura Romania, Creazione di un circuito per l arte contemporanea Governo della Macedonia, Rafforzamento delle Capacità Istituzionali per l attuazione dei Programmi Operativi Settoriali 2002 Ministero degli affari esteri - Studio sui processi di internazionalizzazione delle amministrazioni pubbliche italiane 2001 CESTEC (Centro Lombardo per lo sviluppo tecnologico e Produttivo delle PMI) - Studio di prefattibilità per la creazione di centri tecnologici all'estero 2000 Istituto Nazionale per il Commercio Estero (ICE) - Riorganizzazione delle attività di supporto all'internazionalizzazione nel settore dell'agri-industria 1999 Centro estero Camere di Commercio della Regione Emilia Romagna - Definizione piano di internazionalizzazione 1999 Regione Sardegna - Progetto di sviluppo internazionale per il distretto di Cagliari DG Regio - Monitoraggio sulle soluzioni organizzative adottate per la programmazione e la gestione delle risorse comunitarie da parte degli enti pubblici italiani Responsabile del progetto Coordinatore Tavolo su misure per internazionalizz azione Membro del gruppo di lavoro Membro del gruppo di lavoro Responsabile di progetto Responsabile di progetto Responsabile di progetto Responsabile di progetto Paper Action plan Paper Final report Final report Final report Final report Saggi Area tematica: Comunicazione pubblica e governo delle relazioni interorganizzative 2003 Comune di Genova - Piano di Comunicazione in occasione di Membro del Working paper "Genova Città Europea della cultura 2004" gruppo di lavoro G. Di Falco 4
CURRICULUM VITAE. 7. Qualifica: Esperta indipendente di analisi, programmazione e valutazione delle politiche pubbliche
CURRICULUM VITAE 6a. Posizione attuale: Docente titolare della cattedra International Finance e della cattedra Entrepreneurial Finance, LUM Jean Monnet 6a. Posizione attuale (partecipazione a comitati

References: ART.125
 ART.7
 art.1
 art.2
 art.26
 art.7
 art.125
 art.125
 art.11
 art.37
 art.23