Source: http://luckmar.blogspot.it/2017/03/
Timestamp: 2018-01-22 02:22:12+00:00

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Appunti di Luca Marotta: marzo 2017
La cessione di Mepal porta in utile il bilancio del Palermo 2015/16.
La plusvalenza realizzata con la cessione della società controllata Mepal ad una società straniera, avvenuta nel mese di giugno 2016, ha permesso al Palermo di chiudere il bilancio di esercizio 2015/16 con un utile al netto delle imposte di Euro 395.743. L’esercizio precedente, riguardante il campionato disputato in Serie A, evidenziava un utile al netto delle imposte di Euro 296.885.
La gestione economica del Palermo, essendo “teledipendente”, ha necessità delle plusvalenze.
Il bilancio 2014/15 ha beneficiato della plusvalenza di a € 27.600.000, realizzata attraverso la registrazione nel mese di giugno 2015 della cessione di Dybala.
Il bilancio 2015/16 ha beneficiato della plusvalenza di € 21.946.336, realizzata attraverso la registrazione nel mese di giugno 2016 della cessione della società controllata Mepal.
Il bilancio 2016/17 beneficerà della plusvalenza di Euro 13.039.000, relativa alla cessione al Siviglia di Vazquez.
Dal punto di vista sportivo la stagione 2015/16 si è conclusa con il conseguimento del sedicesimo posto in Serie A, che ha permesso la permanenza in Serie A anche per il 2016/17.
La relazione della Società di Revisione “Baker Tilly Revisa” evidenzia due richiami di informativa.
Il primo richiamo di informativa riguarda ciò che gli Amministratori hanno scritto nella Relazione sulla Gestione a proposito del fatto che a fine stagione è stata ceduta l'intera partecipazione detenuta nella società. Mepal S.r.l. per l'importo di Euro 40.000.000, realizzando una plusvalenza di Euro 21.946.336. Gli Amministratori hanno scritto: “L'acquirente è una società che opera nel campo internazionale con maggiori possibilità di raggiungere i sostenitori e i tifosi della squadra anche all'estero ed è dotata di maggiori mezzi finanziari tali da poter realizzare il centro sportivo di Carini”.
Il secondo richiamo di informativa, che è anche riportato nella Relazione sulla Gestione, riguarda il fatto che “gli effetti del piano di riduzione dei costi, in particolare legati al parco giocatori, e la generazione di future plusvalenze derivanti dalla cessione di alcuni giocatori potranno dare un rilevante contributo al riequilibrio economico e finanziario della società. Resta comunque sempre presente l'impegno della proprietà a far fronte ad eventuali necessità finanziarie qualora gli obiettivi sopra esposti non si dovessero realizzare al fine di garantire gli adeguati flussi finanziari alla società.”
Quanto scritto sopra, confermerebbe che la società sta attuando una gestione che ha come obiettivo l’equilibrio economico basato sulla riduzione dei costi e l’incremento dei ricavi, in tal modo le eventuali plusvalenze realizzate costituiranno dei benefici aggiuntivi.
La struttura dello Stato patrimoniale.
Il rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità totale. Una società è solvibile quando il totale dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale indice, tanto più la società è solvibile. Nel caso in questione, l’indice di solvibilità totale è pari a 1,1 (1,09 nel 2014/15), ciò vuol dire che il club possiede dei beni il cui valore, così come valutato in bilancio, sarebbe sufficiente a pagare i debiti.
L’INDICE DI SOLVIBILITA’ CORRENTE
Il rapporto tra attività correnti e passività correnti determina l’indice di solvibilità corrente. Tale indice serve a verificare se l’attivo corrente è in grado di pagare i debiti a breve. Nel caso in questione, l’indice di solvibilità corrente è pari a 0,48 (0,65 nel 2014/15), ciò vuol dire che l’attivo a breve non sarebbe in grado di pagare i debiti a breve.
L’INDICE DI INDEBITAMENTO
Il rapporto tra patrimonio netto e il totale delle passività determina l’indice di indebitamento. Tale valore deve muoversi all’intorno di 1. Nel caso in questione, l’indice di indebitamento è pari a 0,1 (0,08 nel 2014/15).
Infatti, l’equity ratio è pari a 9,2%. Il ricorso al capitale di terzi è superiore ai mezzi propri.
L’ Indicatore di Indebitamento della FIGC.
Indicatore di Indebitamento è finalizzato a misurare il grado complessivo di Indebitamento della società in rapporto al Valore della Produzione medio degli ultimi tre esercizi. Secondo la FIGC, detto indicatore di Indebitamento rappresenta il raccordo tra la componente finanziaria dei Debiti e quella economica del Valore della Produzione e segnala in modo sintetico la sostenibilità dell’indebitamento.
I debiti iscritti in bilancio al 30.06.2016 ammontano a € 101,96 milioni (da cui bisognerebbe dedurre i 5 milioni del finanziamento soci), mentre il valore della produzione medio degli ultimi tre anni è pari a € 66,4 milioni.
Pertanto il rapporto tra debiti e valore della produzione medio degli ultimi tre esercizi è pari a 1,46, comunque inferiore alla soglia massima consentita del 2015/16 stabilita dalla FIGC per la Serie A che è di 2. Tale soglia è destinata a ridursi nel 2017/18 a 1,5.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori incidono sul totale dell’attivo per il 18,3%. Le immobilizzazioni finanziarie incidono sul totale dell’attivo per il 2,4% (14,8% nel 2014/15).
Il totale dell’attivo al 30/06/2016 ammonta a € 126,7 milioni (€ 140,4 milioni nel 2014/15) e registra un decremento del 9,7%. Le Immobilizzazioni immateriali pari a € 34,6 milioni (€ 38,6 milioni nel 2014/15), rappresentano il 27,3% delle attività. Tali immobilizzazioni comprendono anche il valore della Library relativa alle immagini di archivio acquistate dalla RAI, per un valore contabile netto di € 8.100.900. Il valore netto della voce relativa alla capitalizzazione dei costi del vivaio ammonta a € 2.530.281. Le “migliorie su beni di terzi”, pari a € 274.968 (€ 23.690 nel 2014/15), riguardano le spese capitalizzate per lo stadio di proprietà del Comune “Renzo Barbera” e per lo stadio “Tenente Onorato” dove si allena la prima squadra.
Le immobilizzazioni immateriale in corso e acconti, pari a € 570.000, riguardano gli accordi preliminari sottoscritti con la società calcistica NK Inter Zapresic e con il procuratore Al Geto Doo per l'acquisto del calciatore Nestorovski.
Le Immobilizzazioni finanziarie diminuiscono da € 20.851.107 a € 3.038.495 e riguardano crediti verso terzi e depositi.
La voce più importante dell’attivo circolante riguarda i crediti dell’attivo circolante, che ammontano a € 87,2 milioni (€ 58,2 milioni nel 2014/15), con un incremento di 29 milioni pari al 68,8%.
Le disponibilità liquide diminuiscono da € 21.972.921 a € 39.077.
I ratei e i risconti attivi aumentano da € 561.624 a € 1.704.017 e riguardano dei risconti attivi.
per assicurazioni e altro per € 1.328.563 e interessi passivi e oneri finanziari per € 375.454.
La Cessione di Mepal.
Il motivo della riduzione delle immobilizzazioni finanziarie risiede nella cessione delle quote della società controllata Mepal S.r.l. unipersonale, nel mese di giugno 2016. Mepal S.r.l detiene il marchio "Palermo Calcio". Nella Nota integrativa si legge che le motivazioni della cessione sono state molteplici. “L'acquirente è una società che opera nel campo internazionale con maggiori possibilità di raggiungere i supporter della squadra, anche all'estero e dotata di mezzi finanziari tali da poter realizzare il Centro Sportivo di Carini.” Le quote di Mepal sono state cedute al prezzo di 40 milioni di Euro con pagamento dilazionato. Secondo gli Amministratori, “questa operazione ha permesso dotare il Palermo Calcio di mezzi finanziari per la gestione corrente o eventualmente anche straordinaria”. La cessione della partecipazione ha generato una plusvalenza di Euro 21.946.336.
Nel 2014/15, le partecipazioni in imprese controllate riguardavano la partecipazione totalitaria nella società “Mepal srl”, esposta per € 18.053.664. La Mepal era stata costituita per la commercializzazione dei prodotti a marchio “Palermo Calcio” ed era stata posta in liquidazione il 14/02/2008, ma tale procedura fu revocata, al fine di utilizzare la stessa Mepal per il progetto del nuovo stadio. Il 26 giugno 2014 fu deliberato un aumento del capitale sociale di Mepal da € 50 mila a € 100 mila e nello stesso atto è stato conferito da parte di US Città di Palermo SpA il ramo d’azienda contenente il contratto di locazione finanziaria con Unicredit Leasing SpA (ex Locat SpA) avente ad oggetto il marchio, il piano di merchandising e i contratti di licenza stipulati con Flash Trading Group srl e Swan Co Srl; il tutto fu valutato 17 milioni di Euro, utilizzando l’importo di € 16.950.000 come riserva da sovrapprezzo azioni.
I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori netti sono pari a € 23,1 milioni, nel 2014/15 erano pari a € 28,1 milioni. La variazione diminutiva di € 4,9 milioni è stata determinata da investimenti per € 15,87 milioni, cessioni per un valore contabile netto di € 9,98 milioni e ammortamenti per € 10,8 milioni.
Tra gli acquisti, compresi i costi di mediazione, spiccano: Balogh (DSVC F. Szervero ZRT) per € 5.052.691; Cassini (S.C. Corinthians Paulista) per € 2.502.940; Hiljemark (PSV) per € 2.381.392; Makienok per € 2.795.000 e El Kaoutari (Montpellier H. SC) per € 2.000.000.
Le cessioni di calciatori avvenute per l’importo complessivo di € 11.000.000, hanno comportato degli storni dei rispettivi valori contabili per € 9.988.438, questo significa che sono prevalse le plusvalenze per € 1.011.562. Le cessioni più importanti sono state: Belotti al Torino Calcio Spa per € 8.000.000; Benali al Delfino Pescara Calcio 1936 s.r.l. per € 1.000.000 e Viviano alla Sampdoria Calcio Spa per € 2.000.000.
L’importo più elevato per “Mediazione Tesseramento” capitalizzato riguarda Top Sport Consulting per Balogh per € 2.800.000.
Dopo la chiusura dell’esercizio sono state effettuate cessioni per 17,1 milioni ed acquisti per € 8 milioni. La cessione di Vazquez al Siviglia è stata effettuata per Euro 14.250.000 con una plusvalenza di Euro 13.039.000, che eserciterà il suo effetto nel bilancio 2016/17.
L’indice di Copertura del Patrimonio Calciatori
L’indice di Copertura del Patrimonio Calciatori, dato dal rapporto tra mezzi propri e valore contabile netto dei diritti pluriennali, fornisce informazioni riguardanti la capacità di copertura degli investimenti in Diritti Pluriennali con i Mezzi Propri. Se è pari o superiore a 1, significa che i calciatori sono stati acquistati con mezzi propri, in caso contrario col ricorso al capitale di terzi. Nel caso in questione, tale indice è inferiore a 1, ed è pari a 0,5 (0,4 nel 2014/15).
Il Patrimonio Netto è positivo per € 11.659.476, mentre nel 2014/15 era positivo per € 11.263.731. I mezzi propri finanziano solo il 9,2% del totale dell’attivo.
La variazione in aumento di € 395.745 è dovuta essenzialmente all’utile netto d’esercizio 2015/16.
Gli amministratori hanno proposto di accantonare a riserva legale la somma di € 19.747 e la somma di € 375.956 a parziale copertura della perdita pregressa.
L’Assemblea dei Soci ha approvato la proposta.
Il Passivo.
I fondi per rischi e oneri risultano aumentati di € 837.604, da € 9.488.497 a € 10.326.101 e riguardano accantonamenti per controversie legali con fornitori per € 3.409.114; accantonamenti per contenzioso fiscale per € 1.446.756. Inoltre, A fronte dei rischi che potranno derivare dall’interpretazione delle norme legislative, “prudenzialmente”, il Palermo ha accantonato l’Irap sulle plusvalenze al fondo imposte. Nel dettaglio sono stati accantonati i seguenti importi comprensivi di interessi: IRAP 2015-16 per € 48.757; IRAP 2014-15 per € 1.657.902; IRAP 2013-14 per € 381.526; IRAP 2012-13 per € 423.782; IRAP 2011-12 per € 1.360.675 e IRAP 2010-11 per € 1.205.589, oltre a € 392.000 per eventuali sanzioni.
Il fondo per le controversie legali con fornitori è stato incrementato nel 2015/16 di Euro 590.000 per il rischio di soccombenza probabile con riferimento alla causa in corso con la società Pencill Hill. Nei primi mesi del 2016/17 è stato definito un accordo transattivo secondo il quale l'importo dovuto dal Palermo alla Pencill Hill è pari agli accantonamenti fatti nel corso degli esercizi al fondo per la lite in corso, complessivamente pari a Euro 3.280.000.
Il totale dei debiti diminuisce da € 114.492.523 a € 101.963.961 e finanzia l’80,5% dell’attivo.
La voce più importante riguarda i “Debiti verso banche” per € 40.464.814. I debiti verso fornitori aumentano da € 28,1 milioni a € 30.379.456. I “Debiti verso Enti –Settore specifico” diminuiscono da € 20,86 milioni a € 6.385.389.
I debiti tributari aumentano da € 8 milioni a € 9.229.294 e comprendono:
- imposte iscritte a ruolo sugli accertamenti in essere per Euro 2.478.256, in attesa di sentenza delle Commissioni Tributarie, rateizzate da “Riscossione Sicilia” in 72 rate mensili a partire dal mese di dal mese di gennaio 2016;
- imposte iscritte a ruolo sugli accertamenti in essere per Euro 165.777 , in attesa di sentenza delle Commissioni Tributarie, rateizzate da “Riscossione Sicilia” in 72 rate mensili a partire dal mese di febbraio 2016;
- Debiti verso l'Erario per le ritenute da versare per Irpef dipendenti, lavoratori autonomi e collaborazioni per Euro 3.653.016, che riguardano le ritenute sulle mensilità di maggio e giugno, che sono state versate all'Erario nei mesi successivi;
- Debiti verso l'Erario per l'Iva relativa al mese di dicembre 2014 per Euro1.729.291, rateizzata in 20 rate trimestrali;
- Debiti verso l'Erario per l'Iva relativa al mese di giugno per Euro 448.474;
- Debiti verso l'Erario per l'Irap di competenza dell'esercizio al netto degli acconti versati per Euro 754.479.
La voce “Altri debiti”, pari a € 8.032.953 (€ 10.121.710 nel 2014/15), è costituita dai debiti per stipendi e collaborazioni e riguarda gli stipendi e dei compensi maturati nei mesi di maggio e di giugno, interamente pagati nei mesi successivi. Tale voce comprende anche delle indennità di risoluzione rateizzate.
I ratei e i risconti passivi diminuiscono da € 4.720.348 a € 2.296.839.
L’indebitamento finanziario netto risulta pari a € 45,4 milioni (€ 23,8 milioni nel 2014/15) determinato da disponibilità liquide per € 39 migliaia; debiti verso banche per € 40,5 milioni e debito per finanziamento soci per € 5 milioni. I “Debiti verso banche” comprendono i debiti verso società di factoring per € 32.693.925; un mutuo chirografario per € 5.437.244, contratto con Banca Nuova e scoperti di conto corrente per Euro 2.333.645.
Risulta un EBITDA negativo per € 5.033.358; mentre nel 2014/15 era positivo per € 23.125.217 e le disponibilità liquide sono diminuite di 21,9 milioni di Euro.
La voce “Crediti verso Enti –Settore specifico” è così composta: per € 34.607.096 da crediti verso le società calcistiche italiane; per € 323.963 da crediti verso le società calcistiche straniere; per € 1.262.443 da crediti verso la Lega in conto campionato. Il club maggiormente esposto è la Juventus, per € 24.000.000, di cui € 8 milioni entro il 30.06.2017 e due rate da 8 milioni entro il 30.06.2019.
La voce “Debiti verso Enti –Settore specifico” è così composta: per € 4.147.506 da debiti verso le società calcistiche italiane; per € 2.237.883 da debiti verso le società calcistiche straniere. L’importo maggiore riguarda l’Albinoleffe per € 2.660.000.
Considerando anche i debiti e i crediti da calciomercato, la posizione finanziaria netta risulta positiva per € 25,3 milioni, ed è conforme a quanto auspicato dal Regolamento del Fair Play Finanziario.
L’Indicatore di Liquidità della FIGC.
Tale indicatore, che è finalizzato a misurare il grado di equilibrio finanziario di breve termine, ossia la capacità della società di far fronte agli impegni finanziari con scadenza entro i 12 mesi, coincide sostanzialmente con l’indice di solvibilità corrente.
Detto indicatore di Liquidità tra le Attività Correnti considera le disponibilità liquide e i crediti esigibili entro dodici mesi ed esclude i Crediti tributari per imposte anticipate; mentre tra le Passività Correnti considera i debiti con scadenza entro i dodici mesi ed esclude i Debiti verso soci postergati ed infruttiferi. Per tale indicatore il risultato sarebbe pari a 0,49, superiore alla soglia minima del 2015/16 stabilita dalla FIGC per la serie A che è di 0,4.
Il valore della produzione è diminuito del 37,9% e ammonta a € 56.405.416 (€ 90,8 milioni nel 2014/15). I Costi della produzione risultano diminuiti in misura inferiore, ossia del 21,5%, passando da € 95.166.454 a € 74.667.271. Il decremento delle plusvalenze calciatori ha fatto sì che lo squilibrio economico si accentuasse, determinando una differenza tra valore della produzione e costi della produzione negativa per € 18.261.855. Per il riequilibrio del risultato finale ha contribuito la plusvalenza di Euro 21.946.336 realizzata con la cessione di Mepal
I ricavi per diritti TV sono aumentati di € 521.932, da € 34.606.691 a € 35.128.623 ed incidono per il 73,7% sul fatturato netto e per il 62,3% sul valore della produzione. E’ un dato che conferma la “teledipendenza” del Palermo.
L’Indice di “Efficienza Televisiva” della Rosa dei Calciatori.
L’efficienza televisiva della rosa dei calciatori può essere misurata dal rapporto tra ricavi TV e valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.
Quanto maggiori sono i ricavi TV e quanto è minore il valore contabile della rosa, tanto maggiore sarà l’efficienza televisiva.
Nel caso specifico l’indice di efficienza televisiva è buono perché superiore a 1, essendo pari a 1,52 e quindi l’investimento nella Rosa Calciatori rende in misura maggiore rispetto allo stesso in termini di ricavi televisivi.
I ricavi da gare incidono solo per il 6,4% sul valore della produzione e per il 7,6% sul fatturato netto e sono diminuiti del 12,26% da € 4.104.517 a € 3.601.180. I ricavi per abbonamenti sono aumentati da € 1.928.293a € 1.874.034 con 10.023 tessere vendute, mentre i ricavi da gare in casa sono stati pari a € 1.727.146. La Campagna abbonamenti 2016/2017 si è conclusa con la sottoscrizione di 6.318 tessere, con un ricavo di € 1.125.000.
I proventi commerciali registrano solo un’incidenza del 6,15% sul valore della produzione. In particolare, i proventi da sponsorizzazione aumentano da € 2.857.503 a € 3.031.139. I proventi pubblicitari ammontano a € 1.676.140 (€ 2.363.845 nel 2014/15); mentre i proventi commerciali e royalties risultano pari a € 124.089 (€360.844 nel 2014/15).
La voce ricavi e proventi diversi, diminuisce a € 305.051da € 2.773.516.
Il totale capitalizzazione costi del vivaio ammonta a € 1.379.897. La voce "contributi in conto esercizio" di Euro 2.295.593 riguarda i contributi ricevuti dalla Lega Calcio.
Durante il 2015/16 l’attività di Player Trading non è riuscita a coprire i costi annuali dei cartellini.
Le plusvalenze da cessione diritti pluriennali crollano dell’ 84,69% a € 5.920.476 (€ 38.669.065 nel 2014/15). La plusvalenza maggiore è quella di Belotti (Torino Calcio Spa) pari a € 4.666.666, seguita da quella di Benali (Delfino Pescara Calcio 1936 s.r.l.) pari a € 737.500.
I ricavi da cessione temporanea prestazioni calciatori risultano pari a € 300 mila, riguardanti Viviano.
Le minusvalenze per cessioni calciatori risultano pari a € 4.908.914 (€ 4.364.886 nel 2014/15). Le minusvalenze maggiori hanno riguardato soprattutto delle risoluzioni consensuali come Della Rocca per € 1.400.000; Viola per € 830.269; Lores per € 560.000; Rigoni per € 500.000.
L’ammortamento della rosa calciatori ha registrato un decremento del 51,23%, variando da € 21.158.130 a € 10.806.549.
Il costo con maggior incidenza sui costi della produzione, pari al 53,3%, è quello del personale, ammontante a € 39,8 milioni (€ 41,8 milioni nel 2014/15), con un decremento del 4,79% rispetto all’esercizio precedente. L’incidenza del costo del personale sul valore della produzione è del 70,5% e sul fatturato netto è dell’83,4%.
Il costo del personale tesserato ammonta a € 37.733.357 (€ 37.805.204 nel 2014/15).
L’ Indicatore di Costo del Lavoro Allargato.
L’ Indicatore di Costo del Lavoro Allargato è calcolato attraverso il rapporto tra il Costo del Lavoro Allargato ed i Ricavi ed è finalizzato a misurare il peso economico del costo del lavoro.
Il Costo del Lavoro Allargato include i costi per il personale, comprensivi degli ammortamenti dei diritti alle prestazioni dei calciatori; i Ricavi, considerati ai fini del denominatore del rapporto, comprendono i Ricavi delle vendite e delle prestazioni, i Proventi da sponsorizzazioni, i Proventi pubblicitari, i Proventi commerciali e royalties, i Proventi da cessione diritti televisivi, i Proventi vari e le Plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni dei calciatori al netto delle relative Minusvalenze.
Per il Costo del Lavoro Allargato si considera il valore risultante dall’ultimo bilancio d’esercizio approvato, mentre i Ricavi sono dati dai loro valori medi degli ultimi tre bilanci d’esercizio approvati.
Nel caso in questione, se si considerasse tutto il costo del personale, il valore risulterebbe di 0,84 tale valore sarebbe conforme al valore soglia previsto dalla FIGC per la Serie A per la stagione sportiva 2015/16, che è di 0,9.
Gli ammortamenti e le svalutazioni, in totale ammontano a € 12.169.397, con un decremento del 48,1%. Ovviamente gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali sono trascurabili, essendo pari a € 77.100, mentre gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali ammontano a € 12.246.497, con un decremento del 47,6%.
I costi per servizi diminuiscono da € 14.299.976 a € 10.020.265, con un decremento del 29,93%, Tale voce comprende le “spese amministrative, pubblicitarie e generali”, che ammontano a € 6.850.108, che a loro volta comprendono il costo dei consulenti esterni per le operazioni di calciomercato. Come costo l’importo maggiore pari a € 293.000, riguarda i costi di mediazione riconosciuti a “Gilino International” per El Koutari; la Mediazione trasferimentodi Belotti del l’agente Zambetti Stefano è costata € 192.400.
Complessivamente i compensi corrisposti agli agenti, sia quelli imputati a costo che quelli capitalizzati, sono stati pari a € 7.661.915 (€ 7.165.980 nel 2014/15).
I costi per godimento di beni di terzi pari a € 1.262.642, registrano un incremento del 3,74%, dovuto e comprendono il costo di € 1 milione per l’utilizzo del marchio.
Gli oneri diversi di gestione, comprensivi delle minusvalenze, risultano pari a € 9.128.171 e risultano in calo dell’ 1,1%.
La differenza tra valore e costi di produzione risulta negativa per € 18,3 milioni, mentre nell’esercizio precedente era negativa per € 4,34 milioni.
La gestione Finanziaria.
La gestione finanziaria risulta negativa per € 2,2 milioni. I proventi finanziari risultano pari a € 537.073. Gli oneri finanziari risultano pari a € 2.610.042. Gli interessi passivi bancari risultano pari a € 2.306.238, mentre gli interessi diversi ammontano a € 303.804.
Risultano imposte correnti per IRAP per € 1.070.555 e Imposte differite (anticipate)per IRES per € 3.244. Nel 2014/15 erano state calcolate imposte anticipate per 5,5 milioni di Euro.
Nell'esercizio chiuso 2015/16, nella nota integrativa è scritto: “le imposte anticipate non sono state utilizzate perché la plusvalenza di Euro 21.946.336 derivante dalla cessione dell'intera partecipazione detenuta nella società Mepal Srl, che soddisfa i requisiti "pex" (art.87 comma1 del TUIR), ha beneficiato di una esenzione dal reddito imponibile del 95%.”
Il Break-even.
Il risultato prima delle imposte risulta positivo per € 1.469.542, nel 2014-15 era negativo per € 3.277.560, nel 2013-14 era negativo per € 27.300.251.
Il risultato aggregato è negativo per 29,1 milioni di Euro.
Evoluzione prevedibile.
Secondo gli Amministratori, l'esercizio 2016-2017 continuerà a beneficare dei risultati dell'efficientamento avviato nella stagione sportiva 2013-2014 e consolidatosi nel 2014-2015.
Per la stagione 2016-2017 sono attesi ricavi in linea con quelli realizzati nel 2015/16 grazie al beneficio dei ricavi televisivi, cui si dovranno aggiungere le plusvalenze.
Secondo gli amministratori l’effetto combinato della riduzione dei costi e “la generazione di future plusvalenze derivanti dalla cessione di alcuni calciatori potranno dare un rilevante contributo al riequilibrio economico e finanziario della società”.
Tuttavia, bisognerà verificare come i risultati sportivi poco brillanti possano impattare sui risultati economici.
Sull’evoluzione prevedibile, potrebbe incidere l’annunciato cambio di proprietà.
Il 6 marzo 2017 con un comunicato stampa apparso sul sito web ufficiale (Link: http://palermocalcio.it/it/1617/news/paul-baccaglini-il-nuovo-presidente-34015 ),
U.S. Città di Palermo ha comunicato che il nuovo Presidente è Paul Baccaglini.
Paul Baccaglini ed il suo fondo hanno manifestato, interesse per la acquisizione del Palermo Calcio e la realizzazione degli impianti sportivi. In base all’accordo raggiunto, contrattuale Paul Baccaglini, in proprio e quale membro fondatore e rappresentante di INTEGRITAS Capital, ha concordato tramite società che lui indicherà entro il 19/4/17 l'acquisto del 100% delle quote del Palermo Calcio, il cui trasferimento dovrà avvenire entro il 30/4/17.
Paul Baccaglini ha assicurato un programma con la copertura finanziaria per lo sviluppo del progetto sportivo legato a quello tecnico per la costruzione del nuovo stadio e del centro sportivo.
Pubblicato da Luca Marotta a 02:53 Nessun commento:
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Il Player Trading della Serie A 2015/16.
Nello schema di bilancio dei club inglesi, la gestione economica legata ai trasferimenti dei calciatori viene evidenziata separatamente, al fine di valutare se l'attività di “Player Trading”, riesca a coprire il costo annuale dei cartellini dei calciatori, rappresentati dagli ammortamenti dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori stessi. Quindi, come attività di “Player Trading” si può considerare l’attività legata all’acquisto e alla cessione di calciatori, che dal punto di vista economico produce plusvalenze e/o minusvalenze, ricavi e/o costi per prestiti oltre ad altri ricavi e oneri accessori. Pertanto, obiettivo del Player Trading è quello di far fronte al costo degli ammortamenti della rosa calciatori, una specie di “autofinanziamento” dei diritti pluriennali.
Per quanto riguarda la peculiarità dei bilanci della Serie A italiana, fino al 2014/15, era opportuno far rientrare nel conteggio i proventi e gli oneri da compartecipazione ex articolo 102 bis NOIF. Tale caratteristica dei bilanci della Serie A, verrà meno dalla stagione sportiva 2015/16.
I limiti dei risultati che saranno oggetto di commento, sono rappresentati dal fatto che i dati non sono omogenei. Infatti, alcune società terminano l’esercizio il 31 dicembre e altre società il 30 giugno. Pertanto i bilanci che terminano il 31.12.2015 includono delle operazioni che fanno riferimento alla seconda parte della stagione sportiva 2014/15. Infine, le tre società quotate in borsa applicano i principi contabili internazionali e le altre i principi contabili nazionali.
La “Teledipendenza” del calcio italiano, i ricavi da gare trascurabili, la presenza di ricavi commerciali che al confronto degli altri club europei sono “poca cosa”, determinano l’importanza dell’attività del Player Trading, che tuttavia a livello sistemico, per il 2015/16, ha fallito di poco il suo obiettivo, perché non è riuscita a coprire del tutto i costi annuali dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.
In sintesi, gli ammortamenti pari a € 425,8 milioni, hanno prevalso di 15,9 milioni sul risultato netto della gestione economica dei diritti dei calciatori, pari a € 409,9 milioni.
I Proventi da gestione diritti calciatori
I componenti economici positivi sono: le plusvalenze, i ricavi da cessione temporanea, gli altri ricavi derivanti dalla gestione economica dei calciatori, i proventi da compartecipazione ex art. 102 bis delle NOIF (per le società che hanno redatto il bilancio al 31.12.2016, che fa riferimento alla seconda parte della stagione sportiva 2014/15).
Il totale complessivo di tutta la Serie A, per quanto riguarda la classifica dei Proventi da gestione diritti calciatori derivante dal Trasferimento dei Calciatori, ammonta a € 448,5 milioni. Le plusvalenze totali sono state pari a € 376 milioni. I ricavi da cessioni temporanee calciatori compresi gli altri proventi ammontano complessivamente a € 58 milioni. I proventi da compartecipazione ex art. 102 bis delle NOIF sono stati pari a circa € 14,5 milioni.
Al primo posto, per quanto riguarda la classifica dei Proventi da gestione diritti calciatori derivanti dalle operazioni di trasferimento, troviamo la Roma con 91,6 milioni, seguita dalla Juventus con € 46,4 milioni, dal Genoa con 40,3 milioni, però con un dato riferito all’anno solare 2015, che comprende anche proventi da compartecipazione. Al quarto posto si trova l’Inter con € 39,1 milioni, che beneficia della plusvalenza di Kovacic. Il quinto posto è occupato dalla Fiorentina con € 34,5 milioni, con il dato dell’anno solare 2015, che beneficia della plusvalenza di Cuadrado (Chelsea).
La Roma occupa il primo posto grazie alle plusvalenze di Romagnoli Alessio (Milan) per € 23.864.000; Yanga Mbiwa Mapou (Olimpique Lyonnais) per € 664.000; Destro Mattia (Bologna) per € 4.407.000; Gervais Yao Kouassi (Hebei Fortune) per € 12.506.000; Mazzitelli Luca (Sassuolo) per € 3.500.000; Ndoj Emanuele (Brescia) per € 1.200.000; Somma Michele (Brescia) per € 1.800.000; Pjanic Miralem
(Juventus) per € 28.272.000; Politano Matteo (Sassuolo) per € 1.098.000; Vestenicky Thomas (Cracovia) per € 166.000.
La Juventus, rispetto ad altri anni registra un miglioramento nella classifica occupando il secondo posto.
Le plusvalenze registrate nel 2015/16 hanno riguardato la cessione di Vidal, che ha generato una plusvalenza di € 30,9 milioni e Ogbonna, che ha generato una plusvalenza di € 1,4 milioni
Per quanto riguarda il Genoa, le plusvalenze realizzate sono pari a € 30,88 milioni ed hanno riguardo: Andrea Bertolacci, ceduto alla Roma per € 17 milioni, con una plusvalenza di € 15.861.016; Iago Falque ceduto alla Roma per € 7 milioni, con una plusvalenza di € 5.787.300; Matteo Fianchetti ceduto all’Hellas Verona per € 3.500.000, con una plusvalenza di pari importo; Antonelli Luca ceduto al Milan per € 4.500.000, con una plusvalenza di € 2.213.333; Pinella ceduto all’Atalanta per € 2 milioni, con una plusvalenza di pari importo; Ragusa Antonino ceduto al Cesena per € 2,5 milioni con una plusvalenza di € 1.050.000. I ricavi da cessione temporanea prestazioni calciatori aumentano da € 853 mila a € 2,2 milioni. L’importo maggiore riguarda Iago Falque (AS Roma), per € 1.000.000. Il prestito di Mandragora al Pescara, nel 2015, ha fruttato 100.000 Euro. Trattandosi di un bilancio che si è chiuso il 31.12.2015, evidenzia proventi da compartecipazione: la risoluzione della compartecipazione di Luka Krajnc col Cesena ha comportato un provento finanziario di € 2.100.000, quella di Tommasone con l’Inter € 850.000.
L’Inter evidenzia plusvalenze per € 34.092.618 (€20.668.140 nel 2014-15), che hanno un’incidenza sul valore della produzione del 14,12%. Il calciatore che ha determinato la maggiore plusvalenza pari a € 21,3 milioni è stato Mateo Kovacic, ceduto per € 29 milioni al Real Madrid. Le altre plusvalenze di rilievo riguardano: per € 8,739.000 quella di Fredy Guarin, ceduto allo Shangai Greenland Shenhua alla cifra di € 12 milioni; per € 1.599.000 quella di Botta, ceduto al CF Pechuca per € 1,8 milioni.
Sampdoria, Sassuolo, Atalanta e Torino hanno superato la soglia dei 20 milioni di Euro di ricavi derivanti dalla gestione economica dei trasferimenti dei calciatori.
Il Chievo con 19,6 milioni di Euro, ne è rimasto al di sotto. La plusvalenza più importante del Chievo è stata quella di Paloschi (Swansea) per € 5.978.000.
Il Sassuolo si piazza al settimo posto con 26,6 milioni di Euro. Il bilancio del Sassuolo 2015, che fa riferimento all’anno solare, contiene un provento da compartecipazione relativo alla stagione sportiva 2014/15, che si riferisce al calciatore Berardi.
L’Udinese, si trova al tredicesimo posto con € 13,17 milioni e con le plusvalenze di Douglas dos Santos Justino de Melo Clube (Atletico Mineiro) per € 1.544.855,16; Edinaldo Gomes Pereira (Sporting Clube de Portugal) per € 2.401.237,64; Valerio Verre (Delfino Pescara 1936) per € 3.719.500.
Il Napoli, si trova al quattordicesimo posto con € 11,2 milioni di plusvalenze La plusvalenza più elevata è stata di Euro 4.981.513 ed ha riguardato la cessione di Edu Vargas, seguita da quella di Inler per € 3.534.783.
Gli Oneri da gestione diritti calciatori
I componenti economici negativi comprendono: le minusvalenze, gli oneri da cessione temporanea, gli altri oneri da gestione calciatori e gli oneri da compartecipazione ex art. 102 bis NOIF. Nel 2013/14, per la Serie A, tali componenti negativi di reddito ammontano complessivamente a 130,3 milioni di Euro.
Le minusvalenze complessive sono state pari a € 31,5 milioni e gli oneri da acquisizioni temporanee calciatori, compresi gli altri oneri, ammontano complessivamente a € 80,5 milioni. Gli oneri da compartecipazione ex art. 102 bis delle NOIF sono pari a € 18,3 milioni.
Al primo posto, per quanto riguarda la classifica degli Oneri da gestione diritti calciatori derivanti dalle operazioni di trasferimento, si trova la Roma con 27,5 milioni di Euro. Il Genoa occupa il secondo posto con € 20,9 milioni, con dati riguardanti l’anno solare 2016, seguito dall’Inter con 16,1 milioni di Euro e dalla Sampdoria con € 12,15 milioni. La Juventus è quinta con 10,9 milioni. Il Napoli è diciassettesimo con € 588 mila Euro.
Delle prime cinque squadre classificate ai primi posti nella classifica dei proventi, risultano solo Roma, Genoa, Inter e Juventus tra le prime cinque classificate per importo degli oneri.
La Fiorentina da quinta nella classifica dei proventi, diventa ottava nella classifica degli oneri, ciò sta a significare che ha beneficiato maggiormente dei ricavi rispetto alle altre squadre.
In ogni caso, il dato delle minusvalenze sta a significare che esiste una componente di rischio nel Player Trading, legata alla movimentazione dei calciatori, che in alcuni casi non determina i risultati sperati. Oppure in alcuni casi si opera a caso con la “Legge dei Grandi Numeri”.
In tale classifica la Juventus occupa il quinto posto con 10,69 milioni di Euro e la maggior parte riguarda gli Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori non capitalizzati, pari a € 4.668.000 e oneri per acquisto temporaneo calciatori per € 3.648.000.
Come consuetudine, ormai, Il club che ha registrato minori oneri è la Lazio.
Da notare che per quanto riguarda gli oneri da compartecipazione il Genoa occupa il primo posto con 9,46 milioni di Euro, perché tradizionalmente operava con tale strumento.
La Roma ha speso molto per l’acquisto temporaneo di calciatori e gli altri oneri della gestione. In particolare, gli Altri oneri della gestione calciatori, pari a 7,9 milioni di euro, sono relativi a bonus riconosciuti in relazione ai contratti di cessione di diritti alle prestazioni sportive di calciatori e si compongono, per 5.77 milioni di euro, di bonus a società di calcio ed intermediari sportivi, e, per 2,14 milioni di euro, da commissioni riconosciute ad intermediari sportivi. Gli Oneri per acquisizioni temporanee della Roma, pari a € 16.913.000riguardano: Ucan, per € 2,37 milioni; Ibarbo (Cagliari), per 5 milioni di euro; Sadiq (Spezia), per 350 mila euro; Gyomber (Catania), per 1 milione di euro; Nura (Spezia), per 350 mila euro; Digne (Paris Sant Germain), per 2,4 milioni di euro; Rudiger (Stuttgard), per 3.9 milioni di euro; Falque (Genoa), per 140 mila euro ed El Shaarawy (Milan), per 1.4 milioni di euro.
La Sampdoria mostra le minusvalenze più elevate, che risultano pari a € 7,59 milioni. La principale minusvalenza è stata quella determinata dalla rescissione di Bergessio per € 1.891.000.
Il bilancio del Genoa evidenzia minusvalenze derivanti da cessione diritti pluriennali pari a € 6.481.017 (€ 2.356.043 nel 2014). L’importo maggiore riguarda la cessione di Luka Krajnc al Cagliario, ceduto per € 1.750.000, con una minusvalenza di € 3.250.000. La cessione di Kucka al Milan per € 3.000.000, ha determinato una minusvalenza di € 250.000. Inoltre, tra gli oneri da compartecipazione, pari a € 9.465.000, spiccano: Andrea Bertolacci (AS Roma) per € 7,5 milioni; Ragusa Antonino (Pescara) per € 775.000 e Ventre (Inter) per € 920.000.
La Gestione Operativa Netta Trasferimento Calciatori.
La Gestione Operativa Netta derivante dal Trasferimento dei Calciatori è determinata dalla differenza tra i componenti economici positivi e componenti economici negativi e risulta positiva per € 318,16 milioni.
Al primo posto, per quanto riguarda la classifica della Gestione Operativa Netta derivante dal Trasferimento dei Calciatori, troviamoli la Roma con un risultato positivo di 64,16 milioni di Euro.
Al secondo posto troviamo la Juventus con 35,46 milioni di Euro. La Fiorentina occupa il terzo posto con 28,4 milioni di Euro e al quarto posto si piazza il Sassuolo con 26,16 milioni di Euro che supera l’Inter, nonostante la plusvalenza di Kovacic. L’Atalanta è sesta con 22,8 milioni di Euro.
Genoa, Sampdoria e Torino e Chievo si collocano al di sotto dei 20 milioni di Euro, ma al di sopra della soglia dei 15 milioni di Euro.
Meno brillante, rispetto agli altri anni è il risultato dell’Udinese, al dodicesimo posto, con un risultato positivo di circa € 13,7 milioni. Il Milan occupa il penultimo poso con un risultato negativo.
Gli ammortamenti.
Gli ammortamenti rappresentano il costo annuale del cartellino dei calciatori, che in genere viene ripartito per la durata del contratto.
A livello sistemico la Serie A registra un ammontare complessivo di ammortamenti pari a circa 434,2 milioni di Euro.
In linea teorica ai primi posti dovremmo trovare i grandi club, che hanno una rosa di campioni con un valore contabile notevole.
In effetti, in tale classifica, ai primi tre posti ritroviamo le squadre in ordine di posizione in campionato: la Juventus con € 67 milioni, il Napoli con € 50,12 milioni, la Roma con € 46,48 milioni.
Il Milan con € 46 milioni (anno solare 2016) risulta quarto e l’Inter (2015/16) risulta quinta con 38,9 milioni di Euro. Subito dopo a ridosso delle prime cinque “grandi”, al sesto posto, per ammontare complessivo di ammortamenti, troviamo la Fiorentina con 27,1 milioni di Euro.
Occorre dire che il Napoli è penalizzato dall’applicazione delle aliquote di ammortamento decrescenti, ma ha pur sempre una rosa calciatori importanti e che è costata molto. Invero, anche l’Udinese che registra ammortamenti pari a26,12 milioni di Euro ha adottato il metodo delle aliquote di ammortamento decrescenti.
Agli ultimi posti, ad eccezione dell’Empoli, che ha disputato un buon campionato, risultano presenti squadre che sono retrocesse in Serie B.
Hellas Verona occupa il quartultimo posto con 5,7 milioni di Euro; il Carpi il terzultimo posto con 2,8 milioni di Euro ed il Frosinone l’ultimo posto con 287 mila Euro.
Il risultato del Player Trading
Il risultato del Player Trading a livello sistemico è negativo per € 116 milioni. Tale dato sta a significare che la Serie A non riesce a coprire i costi annuali dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori con il risultato netto della gestione economica dei diritti stessi.
La classifica del Player trading vede la Roma al primo posto con € 17,68 milioni, ovviamente anche grazie alla plusvalenza di Pjanic, registrata nel 2015/16.
Al secondo posto si colloca l’Empoli con € 11,7 milioni di risultato positivo.
Il Sassuolo con un risultato positivo di € 11,4 milioni è terzo. L’Atalanta è quarta con circa 10,8 milioni di Euro. Il Torino è sesto con 5,2 milioni di Euro.
Ben 11 club presentano un risultato negativo, tra cui: Frosinone, Sampdoria, Carpi, Palermo, Udinese, Lazio, Inter, Bologna, Juventus, Napoli e Milan.
La Juventus è diciottesima con un risultato negativo di € 31,6 milioni. Il Napoli è penultimo con un risultato negativo di € 39,5 milioni. L’ultimo posto è occupato dal Milan, con un risultato negativo di 48,16 milioni.
Il 2015/16 non è stato un buon anno per l’Udinese, che occupa il quattordicesimo posto. Il non eccellente risultato del player trading, rispetto agli anni precedenti, ha contribuito alla evidenziazione nel bilancio 2015/16, di una perdita per € 27 milioni. Negli anni precedenti, il risultato dell’attività di player trading è stato fondamentale per l’evidenziazione di utili e anche per la costruzione dello stadio.
Nel 2015/16, forse a causa dell’abolizione del meccanismo delle compartecipazioni, sembra che si sia fatto maggior ricorso al meccanismo delle cessioni temporanee.
Si può prevedere che la stagione sportiva 2015/16 risulterà meno brillante rispetto alla stagione sportiva 2016/17, che evidenzierà le maxi plusvalenze di Pogba da parte della Juventus e di Higuain da parte del Napoli.
Ovviamente, un campionato che vuol diventare un “prodotto televisivo” attraente, cerca di attirare i grandi campioni e non fa leva principalmente sul Player Trading per finanziarsi. Per risultare “virtuoso” e “proficuo”, il risultato del Player Trading deve essere il frutto di investimenti nei settori giovanili dei club, che formano i futuri campioni, con un valore di mercato elevato, che determina plusvalenze importanti.
Pubblicato da Luca Marotta a 06:43 Nessun commento:
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Il Fatturato Netto della Serie A 2015/16.
Il fatturato netto della Serie A 2015-16 risulta pari a 1,93 miliardi di Euro.
Per Fatturato netto si intende i ricavi al netto dei Proventi economici da gestione diritti calciatori derivante dal Trasferimento degli stessi (ossia plusvalenze, prestiti e altri proventi da gestione calciatori) e degli storni per la capitalizzazione dei costi del vivaio.
Il fatturato e il rendimento sportivo.
La Tesi secondo la quale il fatturato determina il risultato sportivo, dovrebbe prefigurare una classifica del campionato che sia riflesso della classifica del fatturato. Tale circostanza nel 2015/16 si è verificata solo per tre club ossia: Juventus, Inter e Genoa, la cui posizione in campionato risulta uguale alla graduatoria del fatturato.
La ripartizione percentuale.
La ripartizione percentuale mostra la dipendenza dai diritti TV per il 60%, dai ricavi commerciali per il 19,3%, dai ricavi da gare per il 10,5% e dagli altri ricavi per il 10,1%.
L’unico club che non evidenzia il prevalere, in misura percentuale, dei ricavi per diritti TV è il Sassuolo. Infatti, per il Sassuolo prevale la dipendenza dai ricavi commerciali per il 45,4% sull’incidenza percentuale dei diritti TV pari al 42,8%. Tale dipendenza dai ricavi commerciali è dovuta alla sponsorizzazione “Mapei”.
Per tutti gli altri club prevale l’incidenza percentuale dei ricavi per cessione di diritti televisivi.
Il club che dipende in misura percentuale maggiore dai ricavi TV è l’Empoli con l’86%, seguito dal Chievo col 76,6%, dal Carpi col 74,2% e dalla Lazio col 74%.
Per quanto riguarda l’incidenza percentuale dei ricavi televisivi, i club che si collocano al di sotto della media del 30% sono quattro, precisamente: Juventus col 57,1%; Milan col 40,2%; Inter col 40,1% e Sassuolo col 42,8%.
Il club che evidenzia la percentuale maggiore per i ricavi commerciali è, come detto, il Sassuolo col 45,4% seguito dal Milan col 39,6% e dalla Juventus col 24,5%.
I ricavi da Gare.
Il dato complessivo dei ricavi da Gare è di 203,7 milioni di Euro, pari al 10,5% del fatturato netto complessivo.
Il club col maggior importo di ricavi da Gare è la Juventus, con 43,6 milioni di Euro, molto probabilmente tale dato è frutto della combinazione del fattore stadio e dei risultati sportivi, che hanno permesso di disputare anche gare da Champions League. Il dato di AS Roma, rispetto al dato di bilancio è depurato degli importi relativi alla performance delle competizioni Europee, che nei bilanci delle altre società di calcio è allocato tra i diritti televisivi, pertanto include solo i ricavi da botteghino di Champions League. In ogni caso, AS Roma si colloca al secondo posto con 31,6 milioni di Euro, seguita dall’Inter con 26,3 milioni di Euro, dal Milan con 16,7 milioni di Euro, dal Napoli con 15,3 milioni di Euro e dalla Fiorentina con 13,4 milioni di Euro. Ben 13 club non raggiungono i 10 milioni di Euro. L’Empoli si colloca all’ultimo posto con 1,7 milioni di Euro.
Ricavi Commerciali.
Il dato complessivo dei ricavi Commerciali è di 373 milioni di Euro, pari al 19,3% del fatturato netto complessivo.
Nel 2015/16, la Juventus con 83,5 milioni di Euro precede il Milan con 82,75 milioni di Euro. Negli anni precedenti il Milan, tradizionalmente guidava la classifica con grande distacco sulle altre società. L’aumento dei ricavi commerciali della Juventus è da imputare ai nuovi contratti con JEEP e “adidas”, oltre che all’internalizzazione dei Ricavi da vendite di prodotti e licenze, che negli anni precedenti erano esternalizzati.
Ricavi TV.
La ripartizione dei proventi della cessione dei diritti audiovisivi della serie A è regolata dal D.Lgs n. 9 del 9 gennaio 2008, che attribuisce ai club una quota in parti uguali; un’altra quota in base al bacino d’utenza e un’altra in base ai risultati sportivi.
Per i ricavi televisivi nazionali prevale la Juventus seguita dalla Roma, dal Milan, dal Napoli, dall’Inter e dalla Lazio. Nel 2015/16 Juventus e Roma beneficiano dei proventi da Champions League. La Lazio, che aveva già anticipato al 2014/15 i proventi per il play-off di Champions League 2015/16, il Napoli, la Fiorentina e il Torino evidenziano proventi da Europa League.
La Sampdoria era stata eliminata al turno preliminare di Europa League.
Per quanto riguarda la Lazzio, occorre evidenziare, che nel 2014/15 aveva già contabilizzato alcuni proventi per competizioni europee per l’importo di Euro 20,99 milioni. Precisamente la Lazio ha contabilizzato nel 2014/15: Euro 3 milioni per l’eliminazione dai play-off della Champions League 2015/16; Euro 11 milioni quale quota di market-pool spettante per la partecipazione al preliminare della Champions League 2015/16; Euro 2,40 milioni per aver conseguito il diritto di accedere al group stage della Europa League 2015/16; Euro 4,59 milioni quale quota spettante alla Società del primo 50% del market pool della Europa League 2015/16 spettante alle tre società italiane.
Nel caso della Fiorentina l’importo dei ricavi TV da competizioni europee è un dato di stima.
Gli ultimi due posti sono occupati da squadre retrocesse,
Per gli altri ricavi spicca l’Inter con 44,7 milioni di Euro. Nel caso dell’Inter gli Altri ricavi e proventi diversi riguardano sopravvenienze attive e insussistenze del passivo per 18,3 milioni di Euro. Inoltre gli Altri ricavi comprendono: il provento relativo al "Surplus Market pool e Fixed Amount" legato alla Europa League disputata nel 2014/2015 e anche i proventi relativi ai diritti d’archivio RAI-Infront, per 10,56 milioni di Euro.
Per il Milan gli altri ricavi ammontano a 22.6 milioni di Euro e comprendono i corrispettivi rivenienti dalla concessione a terzi del diritto di sfruttamento delle immagini delle partite casalinghe di A.C. Milan relative a specifiche stagioni sportive (c.d. “Library Milan”) per 9,1 milioni di Euro. Inoltre, sono compresi € 5.655.000 quali proventi rinvenienti dalla fatturazione ad un primario partner commerciale ed € 5 milioni a titolo di utilizzo del fondo rischi per la quota di oneri di competenza dell’esercizio 2015 relativa a personale tecnico “esonerato”, accantonata nel precedente esercizio
Nel caso della Juventus, gli altri ricavi pari a € 19,4 milioni, riguardano sopravvenienze attive, per € 1.793.000, che includono i premi addizionali distribuiti a consuntivo dalla UEFA per la partecipazione alla UEFA Champions League 2014/2015. I proventi per iniziative commerciali come “Accendi una Stella”, “Membership”, lo Stadium Tour, il Museo e il “Club Doc” per € 6.340.000. I Proventi da Lega Nazionale Professionisti Serie A per € 2.167.000. I Proventi da attività “no match day” e altri proventi stadio aumentano per € 3.655.000.
Un fatturato di 1,93 milardi di Euro si pone di poco al di sopra della "Ligue 1", che nel 2015/16 ha fatturato 1,62 miliardi. Il confronto con la Premier League non è proponibile.
La situazione del Fatturato netto della serie A continua a manifestare una forte dipendenza dai ricavi televisivi. Tale circostanza non è di per sè negativa, tuttavia richiede che il "prodotto televisivo Serie A” sia venduto bene e che la domanda del prodotto goda di buona salute economica. In effetti, il "boom" del fatturato della Premier dipende dai diritti TV. Tuttavia, i ricavi commerciali e da match day costituiscono una solida base su cui contare in caso di improvvisa crisi del mercato televisivo. Non altrettanto può dirsi per la "Serie A".
Pubblicato da Luca Marotta a 11:42 Nessun commento:
A.S. MONACO 2015/16: Martial e Kondogbia portano il risultato in pareggio.
La società “Association Sportive de Monaco Football Club SA” è una “société anonyme” di Diritto Monegasco.
Dal 2011, il Presidente del consiglio di Amministrazione è Dmitry Rybolovlev.
La S.A. ha un’associazione di supporto e il rapporto tra associazione e SA è oggetto di apposita convenzione.
Il Presidente dell’Association è Michel AUBERY.
AS Monaco è la squadra di calcio del Principato di Monaco dal 1919 ed è affiliata alla Federazione Francese di Calcio.
Nel 2015/16 ha partecipato alla “Ligue 1” e alla UEFA Europa League.
Dal punto di vista sportivo, nel 2015/16, il club di calcio “AS Monaco” è arrivato terzo con 65 punti in “Ligue 1” e ha raggiunto l'obiettivo della qualificazione per i “play-offs” della Champions League 2016/17; è stato eliminato dal Valencia ai “play-offs” della Champions League 2015/16 e ha partecipato alla UEFA Europa League.
Di seguito si farà riferimento ai dati di bilancio 2015/16 pubblicati dalla Ligue de Football Professionnel, che sono un aggregato del bilancio di A.S. MONACO F.C. S.A. e dell’Association.
La gestione economica pur evidenziando dei risultati netti vicino al pareggio, mostra, nel corso degli anni, una gestione che, negli ultimi due esercizi, dipende dalla plusvalenze.
Il Fatturato.
Il fatturato al 30/06/2016, con esclusione delle plusvalenze, è stato pari a € 77,2 milioni (€ 117,4 milioni nel 2014/15) e segna un decremento di circa € 40,2 milioni pari ad un calo percentuale del 34,2%. La diminuzione di fatturato è ascrivibile alla differenza di ricavi esistente tra partecipazione alla UEFA Europa League nel 2015/16 e alla partecipazione alla UEFA Champions League nel 2014/15 che fruttò 52,4 milioni di Euro.
La composizione del fatturato netto mostra ricavi per cessione diritti televisivi per 45 milioni (€ 80,3 milioni nel 2014/15), con un’incidenza del 38%, di cui 16,9 milioni per competizioni UEFA; 27,7 milioni per la partecipazione alla “Ligue 1” e 0,4 milioni per altri diritti televisivi.
Secondo il comunicato UEFA riguardante la distribuzione dei proventi da Champions League 2015/16 al Monaco spettano 10.178.000; mentre per l’Europa League 2015/16 spettano 6.714.183 Euro.
I ricavi da sponsor e pubblicità ammontano a 15 milioni di Euro (€ 15,8 milioni nel 2014/15), con un’incidenza del 19,5% sul fatturato netto.
I ricavi da gare risultano pari a 3,6 milioni di Euro (€ 7,16 milioni nel 2014/15), con un’incidenza del 4,6%.
Gli altri ricavi ammontano a 13,57 milioni (€ 14,21 milioni nel 2014/15) e mostrano un’incidenza del 17,6% sul fatturato netto.
Il grafico seguente mostra come vi sia stata una forte correlazione tra aumento del fatturato e aumento dei ricavi commerciali almeno fino al 2013/14; mentre, dal 2014/15 il fatturato netto sembra dipendere dai diritti TV.
Il Risultato del Player Trading, nel 2015/16, risulta positivo per 40,2 milioni di Euro. In quanto la differenza positiva del risultato economico della gestione calciatori pari a 91,14 milioni di Euro è riuscita a coprire il costo annuale dei cartellini dei calciatori, rappresentato dagli ammortamenti, pari a 50,9 milioni di Euro. Da notare che nel 2013/14 si era intrapresa un’altra filosofia gestionale, ossia quella del non badare a spese per l’acquisto di calciatori.
Il risultato positivo della gestione economica dei calciatori è dovuto alle cessioni importanti di Anthony Martial (Manchester United); Geoffrey Kondogbia (FC Internazionale); Layvin Kurzawa (FC Paris Saint-Germain); Aymen Abdennour (Valencia CF); Yannick Carrasco (Atlético de Madrid ) e Lucas Ocampos (Olympique Marsiglia).
Il totale dei costi operativi è stato pari a 160,48 milioni (€ 155,63 milioni nel 2014/15) e risulta in diminuzione di 4,8 milioni, segnando un 3,1% in meno rispetto al 2014/15.
Il costo del personale è stato pari a € 82,48 milioni, con un’incidenza sul fatturato senza plusvalenze del 106,8%. Nel 2014/15 il costo del personale era pari a € 84,25 milioni ed aveva un’incidenza sul fatturato senza plusvalenze del 71,7%.
Gli ammortamenti sono stati pari a € 50,9 milioni e registrano un incremento di € 7,4 milioni.
Gli altri costi sono stati pari a 27 milioni, mentre nel 2014/15 erano pari a 27,8 milioni di Euro.
Il risultato operativo, senza il saldo economico determinato dai trasferimenti calciatori, è negativo per 83,26 milioni, mentre nel 2014/15 era negativo per € 38,2 milioni.
Il saldo economico determinato dai trasferimenti calciatori è positivo per € 91,1 milioni (€ 43,1 milioni nel 2014/15). Sono state importanti le cessioni di Martial e Kondogbia.
La gestione finanziaria è stata positiva per 678 mila Euro.
La gestione straordinaria ha registrato un saldo negativo di 8,56 milioni, mentre nel 2014/15 era negativa per 1,76 milioni di Euro.
Il risultato dell’esercizio segna un valore di poco negativo per Euro 10 mila.
Come nel 2014/15, non sono evidenziate imposte sul reddito, pertanto la perdita netta resta di 76 mila Euro.
Le immobilizzazioni immateriali relative ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono pari a € 127,57 milioni, mentre nel 2014/15 erano pari a € 112,27 milioni. Il valore contabile netto della Rosa calciatori rappresenta il 44,2% dell’attivo.
I principali investimenti per l’esercizio 2015/16 hanno riguardato l’acquisto dei seguenti calciatori: Ivan Cavaleiro (Benfica Lisbona); Adama Traoré (LOSC Lille); Rony Lopes (Manchester City) Jemerson (Clube Atlético Mineiro); Gabriel Boschilia (São Paulo Futebol Clube); Guido Carrillo (Estudiantes de La Plata); Fabinho (Rio Ave FC); Vágner Love (SC Corinthians).
Le altre immobilizzazioni risultano pari a € 5,6 milioni e registrano un aumento di € 477 mila.
Il patrimonio netto, al 30 giugno 2016, è positivo per € 1.501.000 e risulta in diminuzione di 10 mila Euro. La variazione è dipesa dalla piccola perdita di esercizio. Il patrimonio netto finanzia solo lo 0,5% dell’attivo, che è pari a € 288,46 milioni.
Molto importante, come fonte di finanziamento, è il finanziamento soci, che è pari a € 149,76 milioni e che finanzia il 51,9% dell’attivo.
Il rapporto tra patrimonio netto aumentato del finanziamento soci e l’importo dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori è pari a 1,19. Ciò sta a significare che gli investimenti in calciatori sono interamente coperti con mezzi propri.
La posizione finanziaria netta pur essendo negativa per € 155,5 milioni è determinata prevalentemente dal finanziamento soci. Infatti, i debiti finanziari sono pari a Euro 23,5 milioni.
Le disponibilità liquide, pari a € 17,8 milioni, rappresentano il 6,2% dell’attivo.
I debiti per l’acquisto di calciatori ammontano a circa € 60,83 milioni (€ 19,99 milioni nel 2014/15).
I crediti per le cessioni dei calciatori ammontano a € 86,88 milioni e, pertanto, il saldo tra crediti e debiti da trasferimento calciatori è positivo per € 26 milioni.
Ai fini del Financial Fair Play, bisogna considerare la posizione finanziaria netta aumentata del saldo tra crediti e debiti verso club. L’importo risultante è negativo per € 129,44 milioni, comunque è al di sopra del fatturato netto.
Il Problema del Fair Play Finanziario
L'8 maggio il 2015, il Club monegasco ha stipulato un accordo transattivo con l’UEFA per il Fair Play Finanziario.
L’accordo riguarda le stagioni sportive 2015-16, 2016-17 e 2017-18.
La società “AS Monaco Football Club SA” si è impegnata a rispettare i livelli di deficit permessi dal “Financial Fair Play” al termine della stagione 2017-18.
Inoltre, AS Monaco si è impegnata a registrare un deficit massimo di € 15 milioni per l'anno fiscale 2015 e per il 2016, per poi tornare in pareggio per il bilancio 2017.
AS Monaco ha accetta la limitazione del numero di 22 giocatori registrati nelle competizioni europee per la stagione 2015-16. In ogni caso, AS Monaco è soggetto ad un ricalcolo sulla restrizione giocatori registrati in competizioni europee nel periodo, in base ai livelli di deficit presentati dal club.
AS Monaco si impegnata a pagare una multa fino a 13 milioni di Euro, di cui Euro 3 milioni da pagare subito. I restanti € 10 milioni sono condizionati e potranno richiesti in base ai risultati finanziari del club.
L’AS Monaco ha fatto di necessità virtù. Il ridimensionamento del club dovuto anche a delle problematiche del suo “mecenate russo”, ha costretto a procedere alla vendita di alcuni pezzi pregiati, determinando un risultato economico in sostanziale pareggio. Dal punto di vista sportivo il club ha continuato nel suo percorso, in modo soddisfacente ed ha continuato a mettere in mostra giovani calciatori molto interessanti come Kylian Mbappé.
Pubblicato da Luca Marotta a 11:27 Nessun commento:
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Leicester City bilancio 2015/16: trionfo in Premier con un fatturato di £ 128,7 milioni ed un utile di £ 20 milioni.
Il bilancio di esercizio, al 31 maggio 2016, di “Leicester City Football Club Limited” evidenzia un utile netto di £ 20.062.000, pari a circa € 26,33 milioni, ad un cambio € 1 = £ 0,7618. L’utile prima delle imposte è stato di £ 16.365.000; mentre, l’esercizio precedente, si era chiuso con utile netto di £ 31.153.000 in base ai principi contabili UK GAAP e £ 31.050.000 con la riclassificazione in base ai principi contabili FRS 102. Per il Leicester, la “storica” stagione 2015/16, è stata caratterizzata anche da un fatturato record pari a £ 128,7 milioni (£ 104,4 milioni nel 2014/15), pari a circa € 168,9 milioni, conseguenza anche dell’aumento dei ricavi media per la posizione in classifica.
La crescita del fatturato è dovuta principalmente all’incremento dei ricavi TV per la vittoria in Premer League.
La stagione sportiva 2015/16 è stata caratterizzata dallo “storico”, quanto “inaspettato”, successo in Premier League con 81 punti, acquisendo il diritto a partecipare alla fase a gironi dell’UEFA Champions League 2016/17. Nell’esercizio precedente il Leicester aveva conseguito il quattordicesimo posto in, con 41 punti.
Gli Amministratori hanno voluto sottolineare che vincere la Premier League con 10 punti di vantaggio sulla seconda, pur avendo un budget meno della metà dei club che storicamente si contendono la vittoria in ​​campionato è un risultato senza precedenti nella storia della Premier League. Sempre secondo gli Amministratori, anche i tifosi hanno contribuito al successo del titolo più inaspettato nella storia del calcio inglese. La vittoria in Premier League ha aumentato la popolarità e la portata internazionale del club in modo significativo, ottenendo l'opportunità di lottare per le competizioni europee.
La società “King Power International Limited” controlla “Leicester City Football Club Limited”.
A sua volta, la società controllante, che è registrata in Thailandia, è controllata dalla società “V&A Holdings Company Limited” sempre registrata in Thailandia.
Il proprietario beneficiario di “V&A Holdings Company Limited” è la famiglia Srivaddhanaprabha.
Nel corso dell'esercizio 2015/16 la Società ha dimostrato di essere profittevole e di produrre flussi di cassa positivi e con la vittoria in Premier League e il diritto di partecipare alla Champions League per la stagione 2016/17.
Gli Amministratori prevedono che il Club continuerà ad essere profittevole e a produrre flussi di cassa positivi anche nel corso dell'esercizio 2016/17.
Tuttavia, la società evidenzia passività correnti nette a fine esercizio per £ 22.240.000.
Nel considerare l'adeguatezza del presupposto della continuità aziendale per la redazione del presente bilancio, gli amministratori hanno considerato le esigenze di capitale circolante della Società per il breve, medio e lungo termine.
Gli amministratori hanno quindi la ragionevole aspettativa che la Società sarà in grado di onorare gli impegni finanziari per il prossimo futuro, e per questo continuano ad adottare il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio.
La Transizione agli FRS 102
La transizione dai princìpi contabili UK GAAP ai princìpi contabili FRS 102 ha comportato la rideterminazione dei valori del Patrimonio Netto al 31 maggio 2014 e 31 maggio 2015, come illustrato nella figura tratta dal bilancio consolidato 2015/16 di Leicester City Football Club Limited. Il 31 maggio 2014 il patrimonio netto si riduce da £ 16.290.000 a £ 10.905.000. Il maggio 2015 il patrimonio netto si riduce da £ 47.443.000 a £ 42.046.000.
Al 31 maggio 2015, la transizione agli FRS102 ha comportato la variazione della riserva riguardante gli utili e perdite portate a nuovo per £ 5.397.000.
Tale variazione per l’importo di £ 103.000 è dovuta alla variazione del risultato dell’esercizio; per £ 5.255.000 all’imputazione dell’effetto dovuto all’evidenziazione delle imposte differite e per £ 34.000 all’effetto della rivalutazione e della rettifica al ‘fair value’ delle immobilizzazioni immateriali.
La Struttura Patrimoniale
Il totale dell’attivo è aumentato da £ 112,12 milioni a £ 169,92 milioni ed è finanziato con i mezzi propri per il 36,8% e con i mezzi di terzi per il 63,2%.
Le immobilizzazioni immateriali pari a £ 40 milioni, incidono per il 23,5% sul totale dell’attivo e riguardano essenzialmente il valore dei diritti pluriennali netti alle prestazioni dei calciatori.
Le immobilizzazioni materiali sono pari a £ 53,5 milioni (£ 52,7 milioni nel 2014/15), incidono per il 31,5% sul totale dell’attivo. Il valore netto della voce riguardante lo stadio è di £ 39.896.000 (£ 40.739.000 nel 2014/15), tale importo, valutato il base al costo di sostituzione ammortizzato, subisce l’influenza della rivalutazione effettuata nel 2009 e un’altra di importo minore nel 2014. Se lo stadio fosse stato valutato al costo storico al netto degli ammortamenti, il valore contabile netto sarebbe stato di £ 14.082.000, con un costo storico di £ 19.106.000 e un fondo ammortamento di £ 5.024.000.
Lo stadio è oggetto di un contratto di leasing con riscatto.
Le passività (Liabilities) sono pari a £ 107,4 milioni in aumento rispetto al valore del 2014/15 che era pari a £ 70 milioni.
Il rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità totale. Un club è solvibile quando il totale dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale indice, tanto più il club è solvibile. Nel caso in questione, l’indice di solvibilità totale è superiore a 1, essendo pari a 1,58.
Ciò vuol dire che il valore dei beni del club è sufficiente per pagare i debiti.
Il rapporto tra attività correnti e passività correnti determina l’indice di solvibilità corrente. Tale indice serve a verificare se l’attivo corrente è in grado di pagare i debiti a breve. Nel caso in questione, l’indice di solvibilità corrente è pari a 0,77, ciò vuol dire che l’attivo a breve non è in grado di pagare i debiti a breve.
Tale indice risulta in netto miglioramento rispetto al 2014/15, quando era pari a 0,57.
Il rapporto tra patrimonio netto e il totale delle passività determina l’indice di indebitamento. Tale valore deve muoversi all’intorno di 1. Nel caso in questione, l’indice di indebitamento è pari a 0,58.
L’equity ratio è pari al 36,8%.
Il passaggio ai principi contabili FRS102 ha comportato la rettifica del valore contabile netto dei diritti pluriennali del 2014/15 da £ 23.228.000 a £ 22.896.000.
Nel 2015/16, il valore contabile netto della Rosa dei calciatori è aumentato notevolmente da £ 22,896.000 a £ 40.013.000.
La variazione è dipesa da acquisti per £ 40.815000, ammortamenti per £ 15.804.000, “impairment” per £ 2.255.000 e cessioni per un valore contabile residuo di £ 5.639.000.
L’incidenza del valore contabile della rosa sull’attivo è del 23,5%.
Dopo la chiusura dell’esercizio al 31 maggio 2016, la campagna trasferimenti calciatori ha determinato un costo netto delle transazioni per £ 47,9 milioni (£ 33,7 milioni nel 2014/15).
Il patrimonio netto è positivo per £ 62,55 milioni (£ 42,05 milioni nel 2014/15). La variazione positiva di 20,5 milioni dipende dall’utile di esercizio.
Nel 2013-2014 fu realizzato un aumento di capitale, con l’emissione di n. 106.184.965 azioni del valore nominale di £ 1.
Il patrimonio netto, essendo non negativo, è conforme a quanto richiesto dal Regolamento del Fair Play Finanziario.
Utilizzando la stessa metodologia dell’esercizio precedente, risulterebbe una posizione finanziaria netta positiva per £ 12,7 milioni, mentre nel 2014/15 era negativa per £ 5,94 milioni.
Le disponibilità liquide aumentano da £ 14,18 milioni a £ 31,1 milioni. Il debito bancario ammonta a £ 214 mila (£ 246 mila nel 2014/15).
Esistono debiti per acquisti in leasing a riscatto ammontanti a £ 18.194.000 (£ 19.874.000, nel 2014/15).
I crediti per cessioni di calciatori ammontano a £ 14.031.000 (£ 650 mila nel 2014/15).
I debiti per l’acquisto di calciatori ammontano a £ 24.948.000 (£ 9,3 milioni nel 2014/15).
Pertanto il saldo tra debiti e crediti per l’acquisto di calciatori è negativo per £ 10,9 milioni.
Pertanto, ai fini del Financial Fair Play, risulta un indebitamento finanziario netto inferiore al fatturato.
La variazione delle disponibilità liquide è stata positiva per £ 16.918.000.
Tale variazione è dipesa da flussi di cassa positivi generati dall’attività operativa per £ 46.308.000; da flussi di cassa negativi generati dall’attività finanziaria per £ 3.953.000 (tra cui il pagamento di rate leasing per £ 3.235.000); da flussi di cassa negativi generati dall’attività di investimento per £ 25.437.000.
Nella sostanza l’attività operativa ha generato cassa e l’attività di investimento ne ha assorbito solo una parte determinando una variazione positiva delle disponibilità liquide.
Il fatturato netto, pari a £ 128,7 milioni, è cresciuto di £ 24,3 milioni rispetto al 2014/15. L’ aumento è dovuto soprattutto alla vittoria storica in Premier League.
I ricavi da gare risultano pari a £ 11,57 milioni (£ 11,7 milioni, dato riclassificato, nel 2014/15) e mostrano un decremento dell’1,14% ed un’incidenza sul fatturato del 9%.
La media spettatori è stata di 32.021 (31.693 nel 2014/15; 25.003 nel 2013/14 e 22.569 nel 2012/13), pari al 99,2% della capacità dello stadio “King Power Stadium” (32.273 spettatori).
I ricavi da media, compresi altri proventi centralizzati, sono aumentati di 22,2 milioni; precisamente da £ 72,4 milioni a £ 94,6 milioni, con un’incidenza del 73,6% sul totale del fatturato netto. L’aumento è dovuto principalmente alla posizione finale in Premier League e al maggior numero di partite trasmesse in ​​diretta.
I ricavi commerciali aumentano da £ 20,3 milioni a £ 22,5 milioni; pertanto, segnano un incremento del 10,6% ed un’incidenza del 17,5%. Tuttavia, i ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità diminuiscono da £ 15,1 milioni a £ 14,4 milioni; mentre gli altri ricavi commerciali aumentano da £ 4,26 milioni a £ 7,19 milioni. Gli altri ricavi operativi diminuiscono da £ 946 mila £ 850 mila.
La distribuzione del fatturato, a causa del forte incremento dei ricavi per diritti TV mostra una forte dipendenza dagli stessi per il 73,6%.
I costi di funzionamento (esclusi i costi del personale) risultano aumentati di £ 22 milioni a £ 41 milioni (2014/15: £ 19 milioni). Tale incremento è dovuto principalmente ad un aumento di £ 11,8 milioni dei costi di ammortamento dei calciatori derivanti da un aumento degli investimenti nella squadra.
L’organico dei calciatori è rimasto invariato a 52 giocatori. I successi sportivi hanno determinato l’aumento dei costi del personale da £ 57,4 milioni a £ 80,35 milioni, a causa dei bonus.
Pertanto, il costo del personale del club, risulta in crescita di £ 22,9 milioni, segnando un incremento percentuale del 38,89%.
Il rapporto tra costo del personale e fatturato netto è del 62,4% (55% nel 2014/15). Il numero dei dipendenti a tempo pieno è stato di 2223 (207 nel 2014/15), cui si sono aggiunti gli stewards per le gare con una media di 555 (495 nel 2014/15).
Le Spese amministrative aumentano da £ 2.024,000 a £ 9.548.000. Anche le spese per lo stadio aumentano da £ 3.002.000 a £ 3.444.000.
Il risultato del Player Trading è positivo, poiché il risultato della gestione economica dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, che è positivo per £ 10,8 milioni (£ 135 mila nel 2014/15) non è in grado di coprire il costo degli ammortamenti dei calciatori pari a £ 15.804.000 (£ 7.337.000 nel 2014/15).
Durante il 2015-2016, le principali cessioni hanno riguardato: David Nugent, Chris Wood e Andrei Kramaric; mentre Ritchie De Laet è stato prestato al Middlesbrough.
La Gestione finanziaria mostra oneri finanziari netti per £ 2,1 milioni; mentre, nel 2014/15 erano pari a £ 1,83 milioni. Gli interessi passivi sui trasferimenti calciatori aumentano da £ 221 mila a £ 644 mila. Gli interessi passivi sui contratti di locazione con riscatto aumentano da £ 1,47 milioni a £ 1,56 milioni.
Il risultato netto mostra un utile di £ 20,06 milioni, mentre nel 2014/15 si era registrata un utile di £ 31,05 milioni.
La società, durante l'esercizio, ha donato la cifra di £ 2 milioni al “Leicester Children’s Hospital”. Le donazioni complessive effettuate nell’anno sono state pari a £ 2.330.000; mentre nel 2014/15, il Leicester aveva destinato in beneficenza la cifra di £ 346.000.
Il Punto di Pareggio (break-even result).
Il risultato prima delle imposte ammonta a £ 16.365.000. Nel 2014/15 il risultato prima delle imposte era positivo per £ 26,3 milioni e nel 2013/14 era negativo per £ 20,8 milioni.
La somma algebrica dei risultati prima delle imposte degli esercizi 2013/14, 2014/15 e 2015/16 è positiva per £ 21,8 milioni. Considerato il fatto che tale somma algebrica contiene dei costi non rilevanti, ai fini del Financial Fair Play dell’UEFA, il Leicester dovrebbe rientrare nei limiti della soglia di tolleranza prevista per il periodo di monitoraggio per il calcolo del Break–even Rule.
Le Regole della Premier League e Football League.
Nel 2013/14 ci sono stati problemi con il Regolamento della Football League. Il Club ha presentato alla Football League, in relazione alla stagione 2013/14, la documentazione inerente il Financial Fair Play, nel mese di dicembre 2014. La Football League ha in seguito considerato “non conforme” la documentazione fornita.
Il Club ha contestato la legittimità del Regolamento del FFP 2012 della Championship.
Gli Amministratori credono che il Club abbia rispettato le norme di Football League FFP durante quella stagione e che nessuna responsabilità materiale possa derivare da questo accertamento.
Attualmente il club deve rispettare le norme del Financial Fair Play della Premier League
Gli Amministratori sono fiduciosi sul fatto che il Club ha rispettato le regole del Fair Play Finanziario della Premier League.
Per il 2016/17, i ricavi dovrebbero aumentare grazie agli introiti garantiti dalla partecipazione alla UEFA Champions League 2016/17.
Alla luce dei risultati del girone di andata 2016/17, sarà importante conquistare la permanenza in Premier League.
Pubblicato da Luca Marotta a 00:56 6 commenti:
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