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Avant-propos. Chère lectrice, cher lecteur, - PDF
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1 2 Avant-propos Chère lectrice, cher lecteur, En ces temps économiquement difficiles, il est important de savoir ce que je peux exiger comme salaire en tant qu entraîneur ou entraîneuse. En particulier, en tant qu entraîneur ou entraîneuse bénéficiant d un examen professionnel (diplôme de branche) ou au bénéfice d un diplôme fédéral (examen professionnel aux exigences plus élevées). Avec ces recommandations de salaire,, en tant qu association professionnelle indépendante des entraîneurs et entraîneuses du sport d élite, veut aider les entraîneurs et entraîneuses à se concentrer sur leurs tâches centrales et ne pas devoir accepter encore d autres occupations à temps partiel, ce qui, finalement, provoque toujours des conflits d intérêts. Avec ces recommandations de salaire il est possible que les entraîneuses et entraîneurs puissent se concentrer sur leur activité d entraînement et n aient plus de doutes économiques à accomplir une activité d entraîneur. Nous sommes conscients que ces recommandations de salaire ne sont peut-être pas indispensables dans les grands sports de masse ; dans les autres sports il nous tient à cœur que les entraîneuses et entraîneurs obtiennent un salaire correspondant à leurs capacités et à leur niveau de formation. Nos recommandations de salaire, l accent est bien mis sur recommandations, doivent aider les jeunes générations d entraîneuses et d entraîneurs avec examens professionnels à rendre possible un avenir sûr dans le domaine du sport. Comme il n y a eu jusqu à présent aucune enquête à large échelle sur les salaires dans le sport, nous avons pris pour nos recommandations comme base le salaire moyen des formateurs avec diplôme fédéral et les enseignants du degré secondaire. Les premiers sont des personnes avec des connaissances professionnelles très qualifiées et travaillent3 comme spécialistes de branche de manière largement autonome. Les dernières sont des personnes spécialisées avec de nombreuses années d expériences professionnelles spécifiques et l activité inclut souvent la responsabilité d un budget. Les salaires liés à une performance et les bonifications sont actuellement très «en vogue». En principe, il n y a rien à objecter à cela. Swiss coach a pour point de vue que ces parties de salaire ne sont pas durables et représentent souvent de faux attraits. C est pourquoi nous y renonçons consciemment. Swiss coach favorise les rapports d engagement avec droit de résiliation réciproque, pour le moins dans les standards de l OR ou jusqu à trois mois et se distancie de contrats portant sur plusieurs années sans possibilité de résiliation convenable. Ces conditions de contrat conduisent (trop) souvent à des conflits juridiques. Si l on considère que la formation jusqu à l examen professionnel coûte environ 10'000 francs et ensuite encore 35'000 francs pour terminer avec succès le diplôme fédéral, il est absolument sensé que ces entraîneuses et entraîneurs restent dans le domaine du sport ; et ils ne peuvent le faire qu avec un salaire assuré, sans pression économique. Qui investirais environ 45'000 francs dans une formation, si celle ci ne pouvait pas être utilisée? Je remercie très cordialement Monsieur Rolf Butz, administrateur du KV Zurich, pour ses idées précieuses et sa relecture critique. Swiss coach Le président Peter Regli Adligenswil, septembre 20124 Swiss coach recommandations de salaire Remarques préliminaires Les données citées ci dessous doivent être comprises comme référence de base. Naturellement, le salaire est, comme toujours, une affaire de négociation entre l entraîneuse et l entraîneur et l employeur. Situation initiale Les recommandations de salaire présentées se basent sur un emploi à 100%. Les recommandations sont établies en salaire brut et incluent le 13 e salaire. Pour des emplois en salaire horaire, les données nécessaires se trouvent dans un chapitre séparé. Formation permanente et perfectionnement Cela nous tient à cœur que les entraîneuses et entraîneurs continuent de se former. Il y a plusieurs possibilités pour soutenir ce perfectionnement : Le temps de formation est un temps de travail Une participation financière aux frais de formation et de perfectionnement Prise en charge des frais ou d une partie de ceux-ci avec l obligation contractuelle de deux ans. Si l entraîneur quitte son employeur durant cette période, il rétrocède les frais au prorata du temps passé chez son employeur. Temps de travail Une activité à 100% ne doit pas dépasser 50 heures de travail hebdomadaire. (LTr Art. 9, 31b). Nous recommandons un temps de travail hebdomadaire de 44 heures. Celles ci peuvent être définies comme lignes de conduite, ce qui génère une certaine flexibilité. Les heures supplémentaires sont à compenser par du temps libre accordé durant une période de temps convenable. Si cela n est pas possible pour des raisons liées à5 l entreprise, le heures supplémentaires seront payées avec un supplément de 25%. Dans le contrat de travail, il est possible de fixer, que les heures supplémentaires ne peuvent pas être indemnisées. (CO Ar. 321c) Le temps de travail du soir ou du dimanche sont, dans le monde du travail, considérées comme des heures de travail normales et ne sont pas indemnisées avec un supplément. De manière sensée, les temps de travail durant l année sont définis, pour compenser les variations saisonnières. Lors d un temps de travail de 44 heures par semaine et quatre semaines de vacances, cela correspond à un temps de travail annuel de 2'112 heures. Vacances L exigence légale minimale pour les vacances est de quatre semaines. Les employés jusqu à l âge de 20 ans ont droit à cinq semaines. (CO Art. 329a) 13 ème salaire Nous recommandons de considérer le 13 ème salaire comme partie intégrante ; celui ci est déjà inclus dans les recommandations de salaire. Le 13 ème salaire est une partie fixe du salaire annuel. Lors d un engagement ou d un départ en cours d année, il y aura une prétention au pro rata du temps sur ce 13 ème salaire. Les recommandations de salaire annuel de Situation initiale : engagement à 100%, 13 salaires mensuels. Entraîneuses et entraîneurs de sport de performance avec certificat fédéral CHF à (salaire médian CHF 6 800) Entraîneuses et entraîneurs de sport de performance avec diplôme fédéral CHF à (salaire médian CHF 7 800) Entraîneuses et entraîneurs de sport de performance sans examen professionnel CHF à (salaire médian CHF 5 600)6 Les écarts, en regard du salaire médian, doivent maintenir ouverts les différences. Les aspects suivants pourront être pris en compte : Âge et expérience Entraîneur national ou régional Responsabilité de la conduite et/ou responsabilité du budget Succès en tant qu entraîneur avec durabilité Les deux questions suivantes doivent aider à trouver la bonne classification : 1) Quelle fonction (tâches) doit concrètement être remplie? 2) Quelle formation et expérience sont nécessaires pour cela? Ce n est finalement pas déterminant quelles formations sont existantes, mais plutôt si celles ci sont nécessaires pour la fonction correspondante.7 Swiss coach travail à temps partiel en salaire horaire Remarque préliminaire Pour un travail à temps partiel, les mêmes règles que celles pour un travail à temps complet, sont en général applicables. Tous les règlements légaux et les ordonnances du droit du travail sont à appliquer à l identique. Travail à temps partiel en salaire horaire Lors d une production de travail irrégulière ou lors de performances de travail basées sur un projet, on peut envisager un rapport de travail basé sur un salaire horaire. Nous recommandons, lors d un travail à temps partiel avec salaire horaire, un décompte mensuel avec paiement au plus tard jusqu au 10 du mois suivant. En cas de maladie ou d accident on peut également prétendre à une continuation de paiement en relation avec la durée d engagement. Par définition, on peut prétendre lors d un travail à temps partiel avec salaire horaire, à un salaire pour les heures de travail réellement effectuées. Les performances suivantes sont à régler de manière contractuelle : Droit aux vacances Indemnités pour jours fériés 13 ème salaire Travail à temps partiel avec salaire horaire Les vacances sont fondamentalement à percevoir. Lors de travail à temps partiel avec salaire horaire et lors de fortes variations de charge de travail, la prétention aux vacances peut être indemnisée financièrement par un supplément de salaire. Si la partie dédiée aux vacances est indemnisée, le supplément doit être inscrit dans le contrat et sur chaque décompte de salaire.8 8.33% en cas de quatre semaines de vacances 10.63% en cas de cinq semaines de vacances 13.04% en cas de six semaines de vacances Jours fériés Si des indemnités pour jours fériés sont payées, celles ci correspondent à 3.5% du salaire ; on prend pour base neufs jours fériés. 13 ème salaire Pour le 13 ème salaire on compte un supplément de 8.33% par mois, celui-ci doit impérativement être inscrit séparément. Si le 13 ème salaire est payé à la fin de l année, celui-ci se calcule sur la base des salaires de l année. Base pour le calcul du salaire horaire Comme base on se sert du salaire mensuel divisé par le nombre des heures de travail. Lors d une semaine de 44 heures, il faut donc compter 176 heures de travail par mois.9 Exemple de calcul Salaire mensuel : CHF 7'000, avec 176 heures de travail par mois lors de semaines de 44 heures Salaire de base CHF ème salaire 8.33% CHF 3.30 Total intermédiaire CHF Indemnité de vacances 8.33% CHF 3.60 Éventuellement indemnité jours fériés 3.5% CHF 1.50 Salaire horaire brut CHF Taux journalier brut avec semaine de 44 heures CHF10 Allocations familiales Loi fédérale sur les allocations familiales Depuis le 1 er janvier 2009, la loi fédérale concernant les allocations familiales (LAFam) est entrée en vigueur avec l ordonnance correspondante (OAFam), qui concrétise les exigences aux prétentions. Pour la Suisse, les allocations minimales suivantes sont payées : une allocation de CHF 200 par enfant jusqu à 16 ans une allocation de formation de CHF 250 par enfant de 16 à 25 ans Certains cantons paient des allocations d un montant supérieur. Les caisses de compensation cantonales délivrent de plus amples informations. Caisse de pension Loi fédérale concernant la prévoyance professionnelle (LPP) Selon cette loi, état au 1 er janvier 2012, il faut obligatoirement assurer dès un salaire annuel de CHF 20'880 : les collaborateurs ayant atteint l âge de 17 ans au 1 er janvier, pour le risque décès et invalidité les collaborateurs ayant atteint l âge de 24 ans pour la prévoyance vieillesse Le devoir d assurance se termine avec l atteinte du droit à la retraite. Documents pareils
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