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ANEXO - RESOLUCIÓN Nº 280 /SSGEYCP/12 - PDF
ANEXO - RESOLUCIÓN Nº 280 /SSGEYCP/12
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Lourdes Godoy Molina
1 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 46 ANEXO - RESOLUCIÓN Nº 280 /SSGEYCP/12 1 Denominción del Proyecto ANEXO Técnico Superior en Relciones Públics 2 Informción Institucionl 21 Universits Estudios Superiores A Breve reseñ históric Desde l creción del instituto en 1982, hemos seguido el vnce constnte de l evolución socil y junto ell hemos compñdo el desrrollo de l educción del pís con propuests eductivs inmerss en el mrco de l ctulizción constnte de ls normtivs emnds por el Gobierno de l Ciudd Autónom de Buenos Aires y en prticulr por l Dirección de Generl de Gestión de Educción Privd El PEI de nuestr Institución se reflej los objetivos, vlores e ideles del sistem eductivo de Universits Estudios Superiores, se ve reflejdo en l misión: Contribuir l mejor del cpitl humno con progrms eductivos ctulizdos y de clidd que formen un ser humno competente y competitivo con criterio socil y solidrio Promover l cpcitción continu pr incrementr el cpitl socil de nuestr sociedd Prticipr en l formción de persons con lto nivel eductivo pr fcilitr los egresdos l inserción l mundo lborl del tercer milenio Pr ello proponemos Crrers profesionles que constituyen un modlidd eductiv destind incrementr ls opciones del desrrollo del cpitl humno y del mercdo lborl, porque tienen: Especiliddes conducentes pr l slid lborl Articulción con universiddes Contenidos modernos y ctulizdos con l formción generl necesri Metodologís cpces de ofrecer l lumno opciones de cursdo en form presencil o distnci Títulos Oficiles de reconocimiento y vlidez ncionl
2 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 47 Pltform de prendizje o cmpus virtul de conocimiento, que incluye mteriles básicos de ls signturs Dispone de un pltform de prendizje o web lerning o cmpus virtul de conocimiento 23 Niveles de enseñnz y denominción de ls crrers en el nivel de Educción Superior Crrers que trdicionlmente Universits desrroll en l Modlidd Presencil, sber: RM 1708/98 Técnico Superior en Relciones Públics Pln Experimentl RM 1442/11 Técnico Superior en Administrción de Empress RM 1677/93 Técnico Superior en Comercilizción RM 1485/11Técnico Superior en Administrción de Recursos RM 1845/88 Técnico Superior en Turismo RM 445/81 RM 527/98 RM 715/87 Anlist de Sistems de Computción Técnico Superior en Instrumentción Quirúrgic Técnico en Rdiologí RM 3513/93 Técnico Superior en Administrción de Hoteles Crrers de Educción Modlidd Distnci dictds desde el ño 2001 Resolución Nro 5341/07 Formción del Técnico Superior en Administrción pr Pymes, probción plen por cutro ños de cuerdo dictmen 945/07 de l Comisión Federl de Registro y Evlución Permnente de Oferts de Educción distnci Resolución Nro 5896/07 Formción del Técnico Superior en Relciones Públics pr Pymes, probción plen por cutro ños de cuerdo dictmen 946/07 de l Comisión Federl de Registro y Evlución Permnente de Oferts de Educción distnci
3 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 48 Resolución Nro 5895/07 Formción del Técnico Superior en Comercilizción pr Pymes, probción plen por cutro ños de cuerdo dictmen 947/07 de l Comisión Federl de Registro y Evlución Permnente de Oferts de Educción distnci Resolución Nro 5761/07 Anlist en Sistems de Computción, probción plen por cutro ños de cuerdo dictmen 948/07 de l Comisión Federl de Registro y Evlución Permnente de Oferts de Educción distnci Resolución Nro 5342/07 Formción del Técnico Superior en Administrción de Hoteles y Resturntes, probción con reservs de cuerdo dictmen 949/07 de l Comisión Federl de Registro y Evlución Permnente de Oferts de Educción distnci Resolución Nro 5339/07 Formción del Técnico Superior en Administrción de Empress Turístics y Agencis de Vijes, probción con reservs de cuerdo dictmen 944/07 de l Comisión Federl de Registro y Evlución Permnente de Oferts de Educción distnci Resolución Nro 3285/10 Formción del Técnico Superior en Administrción de Recursos Humnos 3 Responsbles directos de l plicción del proyecto: Responsble de l Crrer: Rector: Lic Oscr Mlfitno Cyuel o Mgíster en Plnemiento Estrtégico FCEUBA o Lic en Administrción FCEUBA o Ver currículo en DGEGP Coordinción de l Crrer o Lic Mrcel Molin o Ver curriculum 4 Justificción de l necesidd y oportunidd de l propuest formtiv Previo l elborción de este proyecto se relizron evluciones previs durnte l implementción del proyecto nterior que estuvieron crgo de l Dirección de estudios de l institución y del ctul Rector, person de indudble prestigio profesionl y cdémico, (como puede observrse en el curriculum vite
4 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 49 oportunmente presentdo) y profundo conocedor de ls reliddes que dentro del pís y tmbién en el exterior se están dndo en relción con los cmbios en ls orgnizciones, el nuevo prdigm socil de ls relciones humns, ls necesiddes del mercdo y el perfil de los profesionles formr Como resultdo de dichs evluciones se hizo evidente que el continuo cmbio y ls modificciones estructurles de l sociedd, oblign l formción de profesionles cpcitdos pr ctur en un mercdo crcterizdo por orgnizciones, que necesitn sobrevivir en un mundo donde el cos y l turbulenci son moned corriente Los cmbios producidos hn provocdo en el mercdo lborl demnds específics en ls orgnizciones pr l formción de profesionles independientes que lideren y se trnsformen en un pilr importnte pr el desrrollo empresril en el tercer milenio Además, su formción técnic, deberín contribuir l equilibrio necesrio entre l teorí y l práctic y l solución de los problems locles; y que ls desigulddes que existen entre los píses desrrolldos y los que están en vís de desrrollo son evidentes, produciendo brechs tecnológics de conocimiento, que un profesionl decudmente formdo deberí tender neutrlizr o nivelr L constnte evolución socil y tecnológic, oblig entonces, l formción de profesionles con incumbenci en ls Relciones Públics, que sen cpces de vinculr los nuevos desrrollos científicos con l relidd opertiv de ls plicciones técnics Se consideró, en consecuenci, un necesidd formr en tiempo breve los recursos ptos pr optimizr los desempeños lborles, mejorndo l eficienci de ls empress, utilizndo plicciones vinculds l mejor y rcionl uso de l informción Por otr prte, desde el punto de vist pedgógico se h tenido en cuent el contexto y el contenido de l relidd eductiv en donde los lumnos deben sumirse como sujetos de trnsformción
5 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 50 En cunto l contexto, el escenrio eductivo ctul h sido profundmente modificdo en los últimos ños y más llá de ls reforms económics, polítics y sociles que fueron puests en mrch; l creciente exposición de ls economís ncionles nte l competenci interncionl h derivdo en myores exigencis pr quienes diseñn y quienes ejecutn ls oferts eductivs Ls crcterístics de l ctividd económic y ls nuevs necesiddes sociles ponen l formción en un sitil de primer orden en cunto su cpcidd como motor de inclusión, movilizdor de conocimientos, generdor de mejores condiciones pr l emplebilidd y fcilitdor de opciones de diálogo socil Pero l myor complejidd del entorno ctul tmbién h requerido de ls instituciones eductivs myores esfuerzos pr mntenerse ctulizds y prestr servicios cordes ls demnds Al momento en que se hbí presentdo el proyecto nterior, este proyecto fue probdo por entender que est ofert en l modlidd eductiv presencil, er superdor de los ctules plnes, por su orientción teóric y práctic como sí tmbién con un enfoque centrdo en l responsbilidd socil; por lo expuesto, entre otros motivos se decidió diseñr un proyecto innovdor y superdor de l ofert ctul existente en nuestr institución y en el mercdo, tmbién se hn simildo ls experiencis cumulds en los diez ños que tiene est crrer en l modlidd distnci En síntesis, el Instituto ls evluciones identificron demnds y teniendo en cuent, entre otrs l ntigüedd del pln de estudios que implement l institución y ls necesiddes detectds, ls Bses pr l Trnsformción eductiv, ls crcterístics de los destintrios y ls posibiliddes y experienci institucionl, que dt desde 1982 en especiliddes como Administrción, Comercilizción, Relciones Públics, Recursos Humnos, Administrción de Hoteles, Turismo y Guí de Turismo, solicitmos l probción de est modificción de l crrer ls utoriddes eductivs del Gobierno de l Ciudd de Buenos Aires
6 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 51 5 Mrco teórico Generl que fundment l propuest Teniendo en considerción lo precedentemente menciondo, como sí tmbién: L constnte demnd por prte de l comunidd tod (persons, empress, orgnizciones del tercer sector, etc) pr stisfcer necesiddes inherentes ls Relciones Públics L evolución de los conocimientos en mteri de Responsbilidd Socil, Negocición y Medición, Cdens de Vlor, Tecnologís de Comunicción y relciones virtules entre otros; Universits Estudios Superiores reformul su propuest y elbor est nuev crrer que: constituye un respuest ls necesiddes detectds, es vible dentro del mrco normtivo vigente, fue elbord con considerción del contexto socio-económico y eductivo, es ctulizd en sus contenidos y originl en su concepción con mteris que tienen un contenido concreto del cmpo de l ctividd l que están dirigids, sin descuidr por ello los spectos formtivos y complementrios es un crrer con un mpli y rápid inserción lborl de los egresdos es un crrer que foment el emprendimiento de desrrollos unipersonles es un crrer credor de nuevos empleos 6 Bibliogrfí específic Profesionl Nro Ncionl de Educción Nro26206 Ley de Educción Superior Nro Ley de Educción Técnico Profesionl Nro Decreto Ley 144/08 Vlidez Ncionl de los Títulos Resolución del CFE Nro 238/05 Acuerdo Mrco pr l Educción Superior No Universitri Resolución del CFE N261/06 Homologción de Títulos Educción Técnico Profesionl Resolución del CFE Nro 13/08- Títulos y Certificdos de l Educción Técnico Profesionl Resolución del CFE Nro 14/07 Linemientos, Méritos y Criterios pr l Orgnizción Institucionl Curriculr de l Educción Técnico Profesionl Resolución del CFE Nro 47/08 Linemientos y Criterios pr l Orgnizción Institucionl y Curriculr de l Educción Técnico Profesionl Resolución del Ministerio de Educción de l Ciudd Autónom de Buenos
7 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 52 Aires Nro 734/10 Resolución ME Nro 1019/09 Extensión de l Vlidez Ncionl de los Títulos Ncionles Resolución Nro 2792 / MEGC / 2010 Resolución Nro 3116 / MEGC / 2010 Contenidos bibliográficos mínimos de l crrer: Hermid, Jorge 1974 Teorí de l estructur orgnizcionl Ed El Coloquio Hermid, J y Serr R 1989 Administrción y estrtegi Ediciones Mcchi Kliksberg, Bernrdo1980 El Pensmiento Orgniztivo Editoril Tesis Levy, Alberto 1983 Estrtegi Competitiv Ediciones Mcchi Mlfitno Cyuel, Oscr 2007 Administrción Generl Ltinomericn Alt Gerenci Porter, Michel E 1985 Competitive dvntge Free Press Porter, Michel E 1982 Estrtegi Competitiv Cecs Porter, Michel E 1991 Ls ventjs competitivs de ls nciones Jvier Vergr Soln, Ricrdo 1993 Administrción de ls Orgnizciones Interoceánics Colección complet revist Alt Gerenci hst Nº 60 inclusive Golemn, Dniel: 1997 L inteligenci emocionl Jvier Vergr Editores Buenos Aires Senge, Peter: L quint disciplin2006 Editoril Gránic Kotler, Philip 2006 Mercdotecni Prentice Hll Ries, Al y Irout Jck 1988 L guerr de l mercdotecni McGrw Hill Levy, Alberto 1994 Mrketing Avnzdo GRANICA Chivento Idlberto 2004 Introducción l Teorí Generl de l Administrción McGrw Hill Stephen P ROBBINS 2006 Comportmiento orgnizcionl Prentice Hll Tercer Edición Herbert Simon1978 El comportmiento dministrtivo Aguilr Editores Fernndo M Fernndez Esclnte 2000 Cienci de l informción y relciones públics o institucionles Ediciones Mcchi Economí Pul A Smuelson y Dvid Nordhus Edición Editoril Mc Grw Hill Economí Joseph E Stiglitz1994 Ariel Economí 1ª Reimpresión Eugene Diulio 1978 Teorí y problems de mcroeconomí MC Grw Hill EDUARDO A ZALDUENDO2000 Breve Histori del Pensmiento Económico Ediciones Mcchi Mrch, Jmes G y Simon, Herbert A1969 Teorí de l Orgnizción Ediciones Ariel, Impreso en Espñ Segund Edición
8 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 53 ACKOFF, RUSELL 1978 UN CONCEPTO DE PLANEAMIENTO DE EMPRESAS EDITORIAL LLINUSA, IMPRESO EN MÉXICO Mintzberg, Henry: 1990Diseño de Orgnizciones Eficientes Editoril El Ateneo Buenos Aires Pungitore, José Luis: 1994Sistems Administrtivos y Control Interno Club de Estudio, Buenos Aires KAPLAN, ROBERT Y NORTON, DAVID: 2002 THE BALANCED SCORECARD-MEASURES THAT DRIVE Lippit, Ronld, Wtson, Jenne y Westley, Bruce: 1970L dinámic del cmbio plnificdo Amorrortu Editores, Buenos Aires ROJO Armndo O 2000 Algebr II, Editoril: Ateneo Buenos Aires GENTILE, Enzo R 2005Algebr Linel, Editoril: Docenci SA Buenos Aires Ary-Lrdner; 2005Mtemátics plicds l dministrción y l Economí, Editoril Person Mrio Biondi 2002,Mnul de Teorí Contble Ediciones Mcchi Héctor Rúl Bértor 2005Tems Contbles y Finncieros Ediciones Mcchi RESOLUCIONES TECNICAS del CPCEGABA CPCE Héctor Rúl Bértor2005 Tems Contbles y Finncieros Ediciones Mcchi Aruz Cstex, Mnuel1998Trtdo de derecho Civil, Prte Generl (2 tomos) Slvt, Rymundo 2000, Trtdo de Derecho Civil, Prte Generl, Obligciones, Derechos Reles (3 tomos) L Ley Yungno, Arturo R, 2000 Derecho Civil, prte Generl; Mnul teórico-práctico de derecho de fmili; L sociedd conyugl y el juicio de divorcio; Mnul teóricopráctico de derecho sucesorio L Ley Giménez, Crlos Mnuel y Colbordores1995 Costos pr empresrios - Edicionesl Mchi, 1995 Giménez, Crlos M 2006 Decisiones de l gestión de Costos pr crer Vlor- Editoril Errepr Lvolpe, Antonio L Gestión presupuestri Editoril Mcchi, 2000 Chivento, Idlberto2000: Administrción de Recursos Humnos McGrw Hill Impreso en Colombi 5t Edición Alles Mrth: 2005Dirección de Recursos Humnos Estrtégicos Editoril Grnic, Buenos Aires Anthony, Robert N1984 Sistems de Plnemiento y Control Editoril El Ateneo 2ª Edición, 2ª Reimpresión, Buenos Aires Hx, Arnoldo y Mjluf, Nicolás: 1994 Gestión de Empres con un visión estrtégic Ediciones Domen Impreso en Chile Primer reimpresión Mlfitno Cyuel, Oscr: 2006 Plnemiento Estrtégico pr pymes Alt Gerenci Dvid Berlo 2000 El proceso de l comunicción humn Editoril El Ateneo Crlos Loprete 1984 El lenguje Orl Editoril Plus Ultr Crlos Loprete 1980 Introducción l Ortori Modern Editoril Plus Ultr
9 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 54 McLuhn, Mrshll 1969 El medio es el mensje Un inventrio de efectos Buenos Aires Editoril Pidós Robert Frnk 2002 MICROECONOMIA Y CONDUCTA MAC GRAW HILL Mnsfield, Edwin 2006 MICROECONOMIA: TEORIA Y APLICACIONES EDITORIAL NORMA Bridot, Néstor 2004 Mrketing Relcionl Mcchi Grupo Editor Bridot, Néstor 2008 Vent Inteligente Gránic 2008 Neuormrketing Oscr Mlfitno Cyuel y otros 2007 Gránic Eiglier, Pierre y Lngerd, Eric: 1993 Servucción Editoril McGrw Hill, Impreso en Espñ, Bennis W y otros Líderes 1985Ls cutro clses de liderzgo eficz Norm Grdner, Howrd, 1987 The mind s new science: A history of the congintive revolution, Bsic book New York Mlfitno Cyuel Oscr Ricrdo, 2007 Liderzgo Comprtido Ed Alt Gerenci Mturn, Humberto y Vrel, Frncisco: 2001 El árbol del conocimiento Mejís, Cristin; 2001 Los gerentes del 2000, Plnet Ediciones Peters, Tom; 2001 Reinventndo el mngement, Editoril Atlántid Riveiro Lir, 2001 Inteligenci plicd, Editoril Plnet Shrm, Robin; 1999 El monje que vendió su ferrri Plz y Jne Billorou, Oscr 2000 Introducción l Publicidd Ed El Ateneo Mestre, Miguel; de Dusso, Frncisc; de Gesuldo, Grciel2002 Mrketing Conceptos y estrtegis Ed Pirámide Bord, Guillermo A 1973 Mnul de Contrtos, Editoril Perrot, 6 edición, Buenos Aires Osorio, Mnuel1986 Diccionrio de Ciencis Jurídics, Polítics y Sociles, Editoril Helist, Buenos Aires Grrido, Roque Fortunto Zgo, Jorge Alberto 1995 Contrtos Civiles y Comerciles, Prte Especil, Editoril Universidd, Buenos Aires Buxrris, MR (1997) L formción del profesordo en educción en vlores Bilbo: Desclée De Brouwer Buxrris, MR; Mrtínez, M; Puig, JM; Trill, J (1995) L educción morl en primri y en secundri Mdrid: Edelvives/MEC Blnchrd, Ken- O Connor, 1997M : Administrcion por VloresNorm BS AS Etkin, Jorge: 1997 L doble morl de ls orgnizciones Gránic Eco, Humberto 1993 Apoclípticos e integrdos Brcelon, Lumen, 1993 Knt, Immnuel 1975 Crític de l Rzón Práctic Mdrid, Esps Clpe, 1975 Weber, Mx 1984L étic protestnte y el espíritu del cpitlismo Mdrid, Penínsul Simonto, Fernndo 2009Mrketing de Fidelizción- Editoril Person Fntoni, Angel Luis 1999 Envse y Emblje Ed ESIC OFFICE XP Version 2002, Toni Cuffí Roig OFFICE XP Version 2002, José Mrí Delgdo de Velsco: Emilio 1996 El Precio Editoril McGrw Hill Impreso en Espñ, Fernández, Arturo Nelson y Loiácono, Dniel Domingo: 2001Precio y Vlor Ugermn Editor Impreso en l Argentin Monroe, Kent B: 1997 Polític de Precios Mc Grw Hill Impreso en Espñ,
10 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 55 Ngle, Thoms T y Holden, Reed K: 1998Estrtegi y Táctic pr l fijción de precios Editoril Grnic, Impreso en Espñ Bruch, B 2005 L promes de Medición Editoril Gránic Constntino, C 2006 Diseño de sistems pr enfrentr el conflicto Editoril Gránic Girrd, C2005 Resolución de conflictos en ls escuels de de medición Editoril Gránic Moore, B 2006 El proceso de medición Editoril Gránic Spiegel, Murry 1989 Estdístic Mc Grw Hill Kohn, Nuri 1993 Diseño estdístico Eudeb Mendenhll, Willin 1998,Estdístic Editoril Iberomericn Perdiguero, Tomás G y Grcí Reche, Andrés 2007 L Responsbilidd Socil De Ls Empress y Los Nuevos Desfíos de l Gestión Empresril Universidd de Vlenci 7 Estructur curriculr ) Denominción del pln de Estudios: Técnico Superior en Relciones Públics b) Títulos o certificdos que otorg: Técnico Superior en Relciones Públics c) Crcterístics Generles: Nivel Educción Superior Modlidd Presencil Formción Técnic Fmili: Figur Administrción y Gestión Relciones Públics d) Durción del Pln de Estudios En hors reloj 1628 En hors cátedr 2442 En ños de estudio: 3 (tres) e) Condiciones de ingreso: Nivel Secundrio completo f) Perfil del egresdo:
11 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 56 El perfil del egresdo deberá: - Orientrse l mejor continu de lo que hce l empres: Clidd como un filosofí que jmás termin - Grntizr el cumplimiento de procesos definidos y consistentes - Grntizr de clidd de los procesos (l clidd de un producto deviene de los procesos precedentes) - Prevenir en lugr de supervisr - Trbjr en equipo, ddo que l clidd es tre de todos, centrd en hechos y el conocimiento de dtos objetivos - Encrr l solución sistemátic de problems concebidos como todo lo que puede mejorrse - Dominr ls competencis lógics de l función específic en el mrco orgnizcionl - Plner estrtégicmente el desrrollo del pln de comunicción institucionl - Aplicr los diferentes métodos de rzonmiento pr el desrrollo integrl de l comunicción en l orgnizción - Utilizr criteriosmente los conocimientos teóricos en los cmpos prácticos del quehcer profesionl - Mntener reserv y confidencilidd en torno los tems que le encomienden g) Alcnces del título El título de Técnico Superior en Relciones Públics hbilit l egresdo pr ejercer funciones ejecutivs y de nivel intermedio, en entiddes públics y privds, plnificndo, coordinndo y sesorndo, sobre spectos concernientes l imgen empresri, comunicción institucionl, prens y difusión, ceremonil y protocolo h) Finliddes y objetivos El pln de estudio fue diseñdo con l finlidd de ctulizr el conocimiento Técnico profesionl y ofrece: A los lumnos: Un nuev oportunidd pr: - Inicir o continur estudios de Educción Superior, portndo un elemento
12 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 57 primordil pr l iguldd de oportuniddes eductivs - Acceder un nuev slid lborl, trvés del estudio de los nuevos conocimientos tecnológicos que mejorrán su propi clidd humn - Desrrollr su prticipción ctiv en un proceso sustentdo en l utogestión sistid - Relizr sus estudios sin los requisitos de sistenci en espcios y tiempos determindos, propios de l enseñnz trdicionl, extendiendo de est mner los beneficios de l educción - Adquirir un clr visión del rol de l dministrción y orgnizción de eventos, junto l tecnologí y el nuevo prdigm de ls relciones públics en el cmpo del sber científico A l comunidd: - Acercr l educción ls cps sociles excluids de los circuitos trdicionles de educción - Posibilitr l permnenci del estudinte en su propio medio culturl y nturl, con lo que se evitn éxodos que podrín incidir negtivmente en el desrrollo de l comunidd - Beneficirse con los resultdos de l orgnizción de un sistem flexible, rticuldo, equittivo y orientdo stisfcer ls genuins demnds de l sociedd Al Sistem Eductivo: - Un pln de estudios con propuest originl, innovdor, ctulizd y superdor - en lgunos spectos- de l ofert eductiv existente; centrd en l clidd eductiv; con visión integrdor e interdisciplinri y que, demás, foment y utiliz ls nuevs tecnologís como soporte del sistem, sin perder de vist el criterio rcionl y humno i) Orgnizdores curriculres Áre de Formción Generl
13 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 58 Finlidd: Abordr el prendizje de conocimientos que posibiliten l prticipción ctiv, reflexiv y crític en los diversos ámbitos lborles y socioculturles y el desrrollo de un ctitud étic en su tre profesionl Objetivos: Promover ctitudes de liderzgo y conducción profesionl Interpretr los sistems informáticos y los entornos virtules Asumir un ctitud étic y crític frente los vlores que legitimn l profesión DEN OMIN ACIO N DE LAS UNID ADES CUR RICU LARE S Tipo de Unidd Curric ulr y Durci ón DOCENTE Hors cátedrs HORAS ALUMNO
14 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 59 unidd curric Tipo de Durción H o r s C l s e S e m n l P r á c t P r o f e s i o - n li z n t e s C á t T o t l Áre de formción generl Código Lider zgo y Cond ucció n Étic y Deont ologí Profe sionl
15 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Tller de Comp utció n Esp cio Institu cionl Totl Áre de Form ción Gene rl Crg horri Totl: - En hors cátedr 240 (Doscientos curent) Porcentje del totl de l crrer: 10 % (Diez porciento) Áre de Formción Específic Finlidd: Abordr los sberes propios de los técnicos en Relciones Públics, como sí tmbién l contextulizción de los sberes necesrios pr desempeñrse como profesionles competentes Objetivos: Proporcionr los conocimientos y hbiliddes pr plnificr y orgnizr ls secuencis que componen el proceso de Relciones Públics Aplicr técnics y metodologís requerids en cd áre profesionl Desrrollr los sberes requeridos pr el desempeño lborl en ls tres y funciones delineds en el perfil del egresdo
16 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 61 DEN OMI NACI ON DE LAS UNID ADE S CUR RICU LAR ES Tipo de Unidd Curricul r y Durció n HORAS ALUMNO (*) unidd curric Tipo de Durción DOCENTE Hors cátedrs H o r s C l s e S e m n l P r á c t P r o f e s i o - n li z n t e Áre de Formción Específic Código C 3
17 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Relci ones Públic s Relci ones Hum ns Estruc tur de ls orgni zcion es Period ismo u t C u t C u t C u t Redc ción Profes ionl Introd ucción l Orgni zción de Event os 212 C 3 C u t C u t 6 3
18 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Costo s y Presu puesto s Admin istrci ón de Perso nl Plne mient o Estrt égico Comu nicci ón en ls Orgni zcion es Orgni zción de Event os Negoc ición y Medi u t C u t C u t C u t C u t C u t
19 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 64 ción Mrke ting Relci onl Ortor i Totl Áre de Form ción Espec ífic c u t c u t Crg horri Totl: - En hors cátedr 1068 (Un mil sesent y ocho) Porcentje del Totl de l Crrer: 440 % (Curent y cutro) 6 6 Áre de Formción Fundmento Finlidd: Abordr los sberes científicos, tecnológicos, sociles y culturles que se constituyn en el sostén de los conocimientos, hbiliddes, destrezs y ctitudes pertinentes l cmpo de ls relciones públics Objetivos: Estructurr los sberes destindos comprender los contenidos y los fundmentos de los mismos, los cules serán sustente de ls signturs del áre de formción específic Articulr los sberes con l problemátic del cmpo profesionl Trnsferir los conocimientos referentes ls forms de dministrr y contextulizr ls relciones económics y su influenci en ls relciones de los públicos objetivos Aprender relizr nálisis cuntittivos de los negocios y servicios orgnizconles Grficr l fenomenologí estdístic en función de vribles diverss
20 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 65 DEN OMIN ACIO N DE LAS UNID ADES CUR RICU LARE S Tipo de Unidd Curricu lr y Durci ón HORAS ALUMNO unidd curric Tipo de Durción DOCENTE Hors cátedrs H o r s C l s e S e m n l P r á c t P r o f e s i o - n li z n t e s C á t T o t l Áre de Fundmento Código Admi nistr ción Gene 6 4
21 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 66 rl Come rciliz ción Introd ucció n l Econ omí Histor i Econ ómic Polític y Socil Derec ho Civil Esp cio Institu cionl Admi nistr ción Finn cier
22 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Esp cio Institu cionl Estd ístic Aplic d Totl Áre de Fund men to Crg horri Totl: - En hors cátedr 522 (Quinientos veintidós) Porcentje del totl de l crrer: 21% (Veintiuno porciento) Áre de Formción Práctic Profesionliznte Finlidd: Integrr y contrstr en l práctic los sberes dquiridos, rticulr l teorí con l práctic, trvés el cercmiento de los futuros profesionles situciones reles de trbjo Objetivos: Posibilitr un ámbito simuldo que nticipe criterios que orienten l práctic Adquirir hbiliddes y competencis que optimicen l rticulción con el cmpo lborl Crer un espcio que posibilite l práctic profesionliznte de mner ordend y rcionl
23 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 68 DEN OMIN ACIO N DE LAS UNID ADES CUR RICU LARE S Tipo de Unidd Curricu lr y Durci ón HORAS ALUMNO unidd curric Tipo de Durción DOCENTE Hors cátedrs H o r s C l s e S e m n l P r á c t P r o f e s i o - n li z n t e s C á t T o t Áre de Práctic Profesionl Código Prácti c Profe sionl c t
24 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 69 iznte de Medio s de Comu nicci ón Prácti c Profe sionl iznte de Cere moni l y Proto colo Prácti c Profe sionl Img en Institu cionl Totl Áre Prácti c Profe sionl c t c t Crg horri Totl: - En hors cátedr 612 (Seiscientos doce) Porcentje del totl de l crrer: 25 % (Veinticinco porciento) Los espcios de Definición Institucionl comprenden el 6 % de l crg horri totl del pln Ese conjunto de hors l Institución lo signrá uniddes curriculres institucionles dicionles de los cmpos de conocimiento que considere pertinente
25 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 70 L progrmción de los Espcios de Definición Institucionl formrá prte del Propuest Curriculr Institucionl sujet probción posterior por prte de l Dirección Generl de Gestión de Educción Privd j) Secuenci de implementción ESPACIOS CURRICUL ARES HORAS ALUMNO P r á c t Curriculr (*) Tipo de unidd Durción DOCENTE Hors cátedrs T r A T r P r o f e s i o - C n l i z n t e PRIMER AÑO Primer Cutrimestre Ad mi nis tr T c 1 8
26 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 71 ció n Ge ner l Rel ci on es Pú blic s T c 1 8 Co me rci liz ci ón Rel ci on es Hu m n s Intr od uc ció n l Ec on om í His tori
27 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 72 Ec on óm ic Pol ític y So cil Segundo Cutrimestre Est ruc tur de ls Or g niz ci on es Pe rio dis mo T c 1 8 Re d cci ón Pr ofe sio nl De rec T c 1 8
28 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 73 ho Civ il Intr od uc ció n l Or g niz ci ón de Ev ent os SEGUNDO AÑO Tercer Cutrimestre Cost os y Pres upu esto s Adm inist rci ón de Pers onl
29 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Pln em ient o Estr tég ico Co mun icci ón en ls Org niz cio nes Esp cio Insti tuci onl SEGUNDO AÑO Curto Cutrimestre Org niz ció n de Eve ntos
30 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Adm inist rci ón Fin ncie r Lide rzg o y Con duc ción Prác tic Prof esio nliz nte de Med ios de Co mun icci ón Esp cio Insti tuci onl Étic y Deo ntol
31 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N ogí Prof esio nl TERCER AÑO Quinto Cutrimestre Prác tic Prof esio nliz nte de Cer emo nil y Prot ocol o Tll er de Co mpu tci ón Neg oci ción y Med ició n Est dísti c Apli
32 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N cd Mr keti ng Rel cion l TERCER AÑO Sexto Cutrimestre Ort ori Esp cio Insti tuci onl Prác tic Prof esio nliz nte de Im gen Insti
33 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 78 tuci onl Resumen de crg horri totl de l crrer En Hors Cátedr En Hors Reloj Primer Año Segundo Año Tercer Año Totl Generl Cudro de Práctics y Trbjos de Cmpo DENOMINACION DE LAS UNIDADES CURRICULARES Tipo de Unidd Curriculr y Durción Tipo de unidd curric (*) Durción Hors cátedrs DOCENTE Hors Clse Semn l HORAS ALUMNO TC/ TA Práct Profesi o- nlizn te Hs Cát Totl M Cut Administrción Generl Relciones M Cut Públics Periodismo M Cut Redcción M Cut Profesionl Plnemiento Estrtégico Práctic Profesionliznte de Medios de Comunicción M P Cut Cut
34 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N Práctic Profesionliznte de Ceremonil y Protocolo Tller de Computción Negocición y Medición Estdístic Aplicd Mrketing Relcionl Práctic Profesionl de Imgen Institucionl P T M M M P Cut Cut Cut Cut Cut Cut k) Descripción de los espcios curriculres: Administrción Generl Objetivos: Que el lumno logre: - Conocer y comprender el comportmiento de ls estructurs orgnizcionles y los procesos dministrtivos Contenidos mínimos: UNIDAD 1 Los viejos Prdigms de dministrción Conceptos básicos Ls escuels clásics Tylor Fyol y seguidores L Escuel de Relciones Humns Los trbjos de Elton Myo en Chicgo y sus conclusiones L escuel neoclásic Principles exponentes y teorís Ls Escuels de Psicologí Socil y Sociologí Lewin Mslow Mc Gregor Principles contribuciones de ests escuels UNIDAD 2 Ls Teorís de l Orgnizción y Sistémic L escuel de l Teorí de l Orgnizción Simon Myor rigor científico El comportmiento dministrtivo L rcionlidd limitd Principles contribuciones L Teorí Generl de Sistems Teorí del Rngo Propieddes de los sistems y su vinculción con l orgnizción UNIDAD 3 Los fctores de cmbio Impctos que provocron l frctur en l continuidd de ls ides en Administrción durnte los 1960 y 1970 Ls crisis petrolers de 1973 y 1979 L teorí de ls ols Aprición de ides sobre Estrtegi y competitividd UNIDAD 4
35 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 80 Ls influencis de los nuevos Prdigms Ls influencis del mngement Jponés (Teorí Z) Enfoque y cultur jpones, cnles de comunicción, funcionmiento de los Keiretzu Mejor continu Círculos de clidd Conclusiones Excelenci, cultur comprtid, estructur y negocición El enfoque de l excelenci Reingenierí Importnci del fctor humno en ls orgnizciones ctules UNIDAD 5 L influenci de ls nuevs tecnologís L orgnizción inteligente L prición de l tecnologí de l Informción en el diseño de ls orgnizciones Nuevs forms de liderzgo L inteligenci emocionl Aprición de nuevos cmbios que fectn l empres de cr l siglo XXI El impcto de l informátic sobre l estrtegi, l estructur y l cultur empresri Consecuencis de l globlizción y l regionlizción Nuevos enfoques: tención l cliente, clidd totl y l integrción empresril Relciones Públics Objetivos: Que el lumno logre: - Conocer y plicr ls herrmients comuniccionles todo tipo de público UNIDAD I Teorí de ls Relciones Públics Concepto de Relciones Públics Definición de Relciones Públics: distintos niveles en el uso del vocblo Relción con otrs ciencis El interés público y l responsbilidd socil L teorí y l práctic de ls Relciones Públics Su rol en l ctividd empresri Otros conceptos funcionles L deprtmentlizción de ls Relciones Públics Funciones específics y de poyo UNIDAD 2 Ls relciones públics, orígenes y ctulidd Ríces de ls Relciones Públics Origen y evolución históric de ls Relciones Públics Circunstncis socio polítics que le dieron origen, los pioneros Orígenes y precursores en l Argentin Orgnizciones profesionles Orgnizciones en Ltinoméric Mpeo de públicos Presupuesto Medios msivos y selectivos de comunicción Articulción con l imgen institucionl Comercilizción Objetivos: Que el lumno logre: - Comprender el comportmiento del consumidor y sus necesiddes Contenidos mínimos: UNIDAD 1 L mercdotecni
36 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 81 Psdo, presente y futuro de l mercdotecni Componentes del mrketing Objetivos del mrketing Ambito del mrketing Ls áres de l gerenci del mrketing UNIDAD 2 El cliente como consumidor Necesiddes y deseos del consumidor Instisfcción de necesiddes Procesos de decisión de compr Fctores de influenci UNIDAD 3 El mercdo Análisis de mercdo Mercdo potencil, objetivo y met Mercdo geográfico Oportuniddes y Amenzs del mercdo Investigción de mercdo Sistem de Informción del Mercdo; vribles intervinientes UNIDAD 4 El cliente El cliente y ls cutro p del mrketing; l relción con el producto, el mercdo, el precio, l publicidd, l promoción L fuerz de Vents El posicionmiento L función demnd y ofert UNIDAD 5 L logístic y el ciclo de vid de los productos Logístic e impulsión en el negocio minorist Análisis de ls vents Estrtegi competitiv Ciclos de vid del producto y el servicio Estrtegis genérics UNIDAD 6 Comercio Minorist Mrketing minorist mrketing Modelos mtriciles Ansoff Boston Consulting Group Frnquicis Benchmrking en pequeñs y medins orgnizciones Punto de equilibrio Relciones Humns Objetivos: - Que el lumno logre: - Comprender los spectos fundmentles de ls Relciones Humns vinculdos con el sujeto en situción lborl - Anlizr reflexivmente los fenómenos generdos en el seno de ls orgnizciones - Evlur lterntivs flexibles de solución situciones de conflicto Contenidos mínimos: UNIDAD 1: El hombre y el trbjo El trbjo humno: concepto y significción Proceso, orgnizción, contenido, medios, objeto y sujeto de trbjo: conceptos El dvenimiento de l sociedd industril El hombre y el trbjo, concepciones: homo economicus y hombre complejo UNIDAD 2: El comportmien-to Orgnizcionl Comportmiento orgnizcionl: distintos modelos Los vlores Los ritos El rol de ls norms L cultur L comunicción: Estructur y procesos L percepción interpersonl Los estereotipos L utopercepción Teorí del cmpo UNIDAD 3: Liderzgo y Motivción
37 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 82 L motivción: concepto y teorís Objetivos personles y orgnizcionles Indicdores de instisfcción L cpcitción como herrmient de motivción Liderzgo : Concepto Poder y utoridd Enfoque contingente Liderzgo prticiptivo Elementos pr l tom de decisiones: proceso y estrtegis L prticipción de los trbjdores en l tom de decisiones UNIDAD 4: Los conflictos y el cmbio Concepto de conflicto, tipos y efectos Forms de resolución Negocición : estilos Equilibrio de intereses El rol de los sindictos hoy El cmbio como fctor de conflicto Los cmbios en ls persons, en los grupos y en ls orgnizciones Cmbio tecnológico, consecuencis en ls orgnizciones Flexibilidd y globlizción Introducción l Economí Objetivos: Que el lumno logre: - Comprender el funcionmiento del sistem económico y de ls uniddes económics que lo componen - Anlizr los fundmentos de l ofert y l demnd, de l producción y el consumo, en los diferentes contextos Contenidos mínimos: UNIDAD 1: Introducción l Economí Que es l Economí Definiciones y conceptos fundmentles Criterio técnico y criterio económico El problem económico Crcterístics de los fenómenos económicos Su observción y medid Relciones de l Economí con otrs ciencis Unidd 2: Los recursos y el proceso económico El proceso económico El circuito económico Fctores de l producción Ls necesiddes Económics Los sectores de ctividd económic El principio de escsez L signción de los recursos Unidd 3:L economí como sistem Los sistems económicos Evolución históric Orígenes del cpitlismo moderno Evolución del sistem cpitlist Aspectos normtivos de l cienci económic UNIDAD 4: Fundmentos Microeconómicos L demnd y el consumidor L ofert y el productor L empres L formción de los precios Ls leyes de ofert y demnd Precios máximos y mínimos UNIDAD 5: Estructur de mercdos L competenci perfect L competenci imperfect El monopolio El oligopolio El monopolio bilterl Forms de mercdo desde los puntos de vist de los comprdores UNIDAD 6: Dinero, crédito y bncos Dinero, crédito y bncos L inflción cuss El desempleo Ls fluctuciones o ciclos económicos Distribución de l rent y bienestr socil L globlizción y sus impctos sociles Histori, Económic, Polític y Socil Objetivos: Que el lumno logre:
38 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 83 Anlizr y evlur los fctores sociopolíticos y económicos que crcterizron ls formciones económics cpitlists, con espcil énfsis en l situción Argentin desde l Primer Guerr Mundil hst l ctulidd Contenidos mínimos: UNIDAD I De l Sociedd Primitiv l Sociedd Medievl Ls primers mnifestciones económics Sedentrizción Trueque Excedente de producción Socieddes del Cercno Oriente L economí bjo el Imperio Romno L crisis del siglo V Comercio y economí de Oriente y Occidente L etp medievl; el feudlismo UNIDAD 2 Modernidd y trnsformciones industriles L trnsición del siglo XV L expnsión europe y l pertur comercil globl L economí colonil Ls nuevs ides y l revolución industril ingles Los Estdos Ncionles UNIDAD3 L industrilizción y sus consecuencis Ls trnsformciones sociles y económics prtir de l Revolución Industril Ls nuevs relciones L división interncionl del trbjo El nuevo sistem colonil europeo Ls nuevs ides socio-polítics L revolución del trnsporte UNIDAD 4 Argentin y su relción con l Economí mundil L economí universl El desrrollo económico y socil prtir de l Independenci y hst 1860 L inserción en l economí mundil El modelo económico de l generción del 80 UNIDAD 5 El siglo XX L economí y l sociedd en el mundo y en especil en l Argentin L Primer Guerr Mundil L décd del 20 y l crisis del ño 1929 L recuperción y el New Del L Segund Guerr Mundil y sus consecuencis L economí de postguerr L Argentin y l economí populr El mundo cpitlist y el finl de l Guerr Frí L economí globl y l trnsncionlizción Estructur de ls Orgnizciones Objetivos: Que el lumno logre: - Anlizr los elementos constituyentes de los mbientes mcro y micro de ls orgnizciones, con especil énfsis en los spectos referidos plnemiento y control y su relción con los sistems de poder utoridd y tom de decisiones UNIDAD 1 Orgnizción, roles y norms Crcterístic y concepto de ls orgnizciones en l ctulidd Concepto de Administrción Estrtégic Orgnizción y plnes estructurles Norms gruples Formción de grupos y sus relciones Los roles del trbjo, prioriddes y signción
39 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 84 UNIDAD 2 Estructur Orgniztiv Componentes estructurles Mecnismos de coordinción Sistem dinámico Prámetros de diseño estructurl Funciones orgniztivs Deprtmentlizción Delegción Descentrlizción Poder informción y control UNIDAD 3 Tipologí Estructurl Estructurción simple Burocrci Forms de división Integrción Adhocrci Estructur Polític Procesos dministrtivos Rutins y documentción utilizd Flexibilidd y cmbio estructurl Ls prtes del todo orgnizcionl UNIDAD 2 Análisis de ls Orgnizciones Dimensiones del nálisis estructurl El cmbio plnificdo Nociones básics de estrtegi El nálisis orgnizcionl como estrtegi de cmbio Cmbio en l cultur de ls orgnizciones Cmbio en ls forms lborles Cmbio en ls comunicciones formles e informles Ptrones de influenci Conflictos y crisis orgnizcionles Modelos y criterios de evlución Control superior Rol del nálisis orgnizcionl Periodismo Objetivos: Que el lumno logre: - Conocer l ctividd periodístic y su vinculción con l profesión Contenidos mínimos: Unidd 1 Periodismo Periodist Periodismo y Relciones Públics Géneros periodísticos Noticis Reportjes Crónics Entrevists Los mnejos de los tiempos, cuestionrios, plnificción del mensje Artículos con y sin opinión Análisis de rtículos Revists y progrms Influenci y funcionmiento de los medios gráficos, permnenci en l memori Periodismo especilizdo Tipos Unidd 2: Periodismo de opinión y formdor de imgen Crítics Investigción periodístic Fuentes de investigción Periodismo Institucionl Publicciones Institucionles Confibilidd de los medios Efecto de l prens extrnjer en los medios locles Periodismo locl y extrnjero Filtrciones periodístics Gbinetes de prens Unidd 3: Periodismo y medios de Comunicción Agencis Oficiles de Noticis Agencis de Noticis Ncionles e Interncionles Unidd 4: Periodismo digitl Comunicción periodístic en Redes Sociles Segmentción de l notici Redcción Profesionl Objetivos: Que el lumno logre: Relizr textos profesionles pr conseguir un comunicción eficz Desrrollr l prxis de ls ctividdes de l signtur Contenidos mínimos:
40 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 85 Gobierno de l Ciudd Autónom de Buenos Aires 2012 Año del Bicentenrio de l Creción de l Bnder Argentin Unidd 1: L litertur Los géneros discursivos Géneros primrios y géneros secundrios Nrrtiv, líric, drmátic L nrrtiv: L litertur gótic: Frnkenstein, de Mry Shelley Litertur y existencilismo: Demin, de Hermnn Hesse L nrrtiv ltinomericn: L tregu, de Mrio Benedetti Unidd 2: L nrrtiv breve El cuento Clses El cuento fntástico El cuento policil Crcterístics Estructur Selección de cuentos: Cs tomd Continuidd de los prques Todos los fuegos el fuego, de Julio Cortázr L muerte y l brújul El sur El jrdín de senderos que se bifurcn Emm Sunz, de Jorge Luis Borges El solr, Cvr un foso, de Adolfo Bioy Csres Asesinto distnci, de Rodolfo Wlsh El hmbre, de Mnuel Mujic Linez Otros utores Unidd 3: Conceptos y nociones básics de cohesión y coherenci Ls Relciones Públics y sus públicos Ls diferentes comunicciones interns y externs Comunicciones orientds l prens Gcetills, crcterístics prticulres de su escritur Unidd 4: L comunicción orientd l empres News Letter, crcterístics L crteler House Orgn, objetivos y crcterístics Relción con l imgen de l empres, Derecho Civil Objetivos: Que el lumno logre: - Conocer los fundmentos generles del derecho constitucionl y dministrtivo, como sí tmbién los específicos del derecho empresril Contenidos mínimos: Introducción l derecho Derecho objetivo y subjetivo Rms del Derecho Derecho Público y Privdo Fuentes del derecho Ley Costumbre Jurisprudenci Doctrin Proceso de formción de ls leyes Snción, promulgción y publicción Efectos de l ley con relción l territorio y l tiempo Ls persons como sujeto de l relción jurídic Persons de existenci visible Persons por ncer Fin de ls persons de existenci visible Presunción de fllecimiento Persons de existenci idel o jurídic Clsificción y enumerción Nombre Ley Apellido Modificción y protección jurídic del nombre Domicilio Distintos tipos de domicilio Estdo Clses Propiedd y posesión del Estdo Civil Prueb del Estdo Civil Cpcidd Incpcidd Menores Dementes Sordomudos Inhbilitdos El ptrimonio Composición Bienes Ptrimoniles y extrptrimoniles Derechos personles, reles e intelectules Teorí de ls coss Clsificción de ls coss Muebles e inmuebles Fungibles y no fungibles Consumibles y no consumibles Divisibles y no divisibles Principles y ccesoris Activo, psivo y ptrimonio Insolvenci Medids precutoris Persons de crácter Público y Privdo, comienzo y fin de su existenci Diferentes sistems de creción El esttuto Responsbiliddes contrctules y penles Socieddes Civiles y Comerciles Responsbiliddes de los socios Asociciones, Fundciones y Socieddes
41 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 86 Derecho Rel Posesión Dominio, extensión y extinción Condominio, constitución; obligciones, extinción, prtición Estdo de indivisión Usufructo, Modos Uso y hbitción Servidumbre Hipotec Forms y registro Prend, objeto, derechos prendrios, obligciones de ls prtes Prend Comercil Prend Civil Derechos y obligciones del deudor y el creedor Anticresis Publicidd de los derechos reles Fmili Prentezco Sucesiones Herederos Problemátic de ls pequeñs y medins empress y de ls socieddes de fmili Hechos, hechos jurídicos Actos voluntrios Actos lícitos Actos jurídicos Vicios de los ctos jurídicos Vicios propios de los ctos jurídicos Teorí de l imprevisión Teorí de l lesión subjetiv Obligciones, fuentes de ls obligciones Clsificción Efectos de ls obligciones Extinción de ls obligciones Introducción l Orgnizción de Eventos Objetivos: Que el lumno logre: Reconocer l orgnizción, estructur de l industri, producción y supervisión de todo tipo de eventos Relcionr los fundmentos sociológicos con ls mnifestciones recretivs y lborles que encontrmos en los eventos Identificr los componentes de l orgnizción de eventos y congresos, como herrmients práctics pr el nálisis de l relidd Contenidos mínimos: Unidd 1: Eventos y reuniones Crcterístic generl de un evento Crcterístics de ls reuniones Terminologí profesionl Terminologí de l ctividd de congresos Evolución de los eventos Etps de los eventos Unidd 2: Elementos básicos pr l plnificción Enfoques de conocimientos Clsificción de los eventos Orgnizción de Recursos humnos pr un evento El áre dministrtiv, su función en los diferentes tipos de eventos L recepción y trámites Ls tres y obligciones del personl El protocolo y el ceremonil en un evento, breve descripción de l función Su plicción en los congresos Unidd 3: Orgnizción y sociciones Convoctori El mercdo de reuniones El congreso: plnificción Unidd 4: Los eventos sociles L importnci de los eventos sociles Los eventos empresriles El grupo y el equipo El trbjo en equipo El ser humno y su contexto L sociologí y ls relciones humns L emptí humn Orgnizción de l empres Fctores en l plnificción Costos y Presupuestos Objetivos: Que el lumno logre: Identificr los problems que plnten el cálculo de los costos y su efecto en resultdo, nlizndo el principio subycente en tod determinción de costos Conocer ls técnics de gestión utilizds en el proceso gerencil que, en prticulr se bs en informción de costos Desrrollr ls hbiliddes pr el nálisis, desrrollo e interpretción de los presupuestos
42 N /4/2012 Seprt del Boletín Oficil de l Ciudd de Buenos Aires N 87 Contenidos mínimos UNIDAD 1 Teorí Generl del Costo Concepto de costos El proceso Productivo y los fctores de producción Los componentes del costo Concepto económico de costo Componentes del costo: físico y monetrio El costo en función de los entes que lo incurren y del objetivo que ellos persiguen El concepto contble de costo El sistem de informción sobre costos y l contbilidd de costos Relción de l contbilidd de costos con l contbilidd generl y l informción de gestión Clsificción de los costos en función de su nturlez Según l ctividd en que se originn, según el propósito que persiguen Relción de costos con l unidd de costeo L cpcidd ocios Los costos fijos, vribles, semivribles y semifijos Costos directos e indirectos UNIDAD 2 El Ciclo contble del Costo Ciclo contble del costo y el resultdo Estdos e informes de costos y resultdos L registrción de los costos Plnes de cuents El estdo de costos y Resultdos El informe Profesionl Trtmiento contble de l ociosidd y exposición en los informes y estdos UNIDAD 3 Técnics y métodos de determinción de Costos Técnics y métodos de determinción de costos Fctores de costos en el esquem trdicionl de costeo: gestión de Mteris Prims, Mno de Obr, Costos Indirectos de fbricción o Crgs fbriles Gestión y gstos en l orbit dministrtiv, comercil y finncier Métodos de costeo Por bsorción o integrl en bse rel y en bse normlizd Costeo Vrible UNIDAD 4 Sistems de Costos Sistems de costos Sistems por órdenes específics y procesos Trtmiento de ls eventuliddes y normliddes que fectn l producción Costos en l producción conjunt Coproductos y subproductos Empleo de costos estimdos con fines contbles Costo Estándr Costeo bsdo en ctividdes (ABC) Ventjs y limitciones UNIDAD 5 Sistem de equilibrio e informes gerenciles El Punto de Equilibrio Su significdo, utilidd y limitciones El punto de Nivelción y ls estrtegis del beneficio Distintos tipos de representción Axioms relevntes Los costos y ls decisiones de precios Estdo de Resultdo por línes de productos Combinción óptim de productos o línes de producto UNIDAD 6 Proceso de Plnemiento y el presupuesto integrdoprocesos de plnemiento Plnes y progrms Presupuesto Integrdo Puts Presupuestris Presupuesto económico Relción del Presupuesto económico con el presupuesto finnciero Control presupuestrio Análisis de ls vriciones Plnemiento y Gestión UNIDAD 7 Reducción de Costos Reducción Sistemátic como objetivo Fijción de plnes pr l reducción de costos Etps cumplir Ls técnics y los sistems de costos pr su implementción L reducción de costos prtir de un buen control de costos Aplicciones en pos de mejorr l productividd eficienci y eficci UNIDAD 8 Técnics de Gestión Informción Contble y extrcontble Distints técnics orientds l nálisis de gestión Cden de Vlor Vlor gregdo Conceptos y diferencis Reingenierí Gerencimiento bsdo en ctividdes (ABM) Tblero de Comndo como centro de un sistem integrdo de informción Metodologí pr l definición de un tblero de comndo Informes pr l dirección Informes pr l dirección Hci terceros y pr uso interno Clsificción y tipos

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