Source: http://docplayer.cz/2389984-Analyza-moznych-uspor-v-rozpoctu-eu-v-pripade-ze-by-evropsky-parlament-centralizoval-svou-cinnost.html
Timestamp: 2017-03-27 14:56:26+00:00

Document:
Analýza možných úspor v rozpočtu EU v případě, že by Evropský parlament centralizoval svou činnost - PDF
Analýza možných úspor v rozpočtu EU v případě, že by Evropský parlament centralizoval svou činnost
Download "Analýza možných úspor v rozpočtu EU v případě, že by Evropský parlament centralizoval svou činnost"
1 ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Analýza možných úspor v rozpočtu EU v případě, že by Evropský parlament centralizoval svou činnost 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) L LUXEMBOURG TELEFAX (+352) INTERNET:2 2 OBSAH Body Shrnutí I VIII Úvod 1 3 Stávající organizace činností Evropského parlamentu 1 3 Rozsah a koncepce analýzy Účetního dvora 4 8 Rozsah analýzy 4 7 Koncepce 8 Analýza Účetního dvora 9 49 Oddíl 1 Analýza předchozích studií realizovaných administrativou Evropského parlamentu 9 11 Oddíl 2 Analýza Účetního dvora týkající se potenciálních úspor plynoucích z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu Oddíl 3 Analýza Účetního dvora týkající se potenciálních úspor plynoucích z přesunu činností i z Lucemburku do Bruselu Závěrečné poznámky Příloha 1 Příloha 2 Příloha 3 Příloha 4 Srovnání klíčových studií Využití různých odhadů administrativy Evropského parlamentu Hlavní hypotézy tří klíčových studií Shrnutí možných úspor plynoucích z centralizace činností do Bruselu3 3 SHRNUTÍ I. V reakci na usnesení Evropského parlamentu z listopadu 2013 provedl Účetní dvůr analýzu možných úspor v rozpočtu EU v případě, že by Parlament centralizoval svou činnost do Bruselu. II. Analýza Účetního dvora byla zaměřena na dva hlavní scénáře: a) přesun ze Štrasburku do Bruselu beze změn v Lucemburku a b) navíc i přesun z Lucemburku do Bruselu. III. Podle zjištění Účetního dvora by přesunem ze Štrasburku do Bruselu mohly vzniknout výrazné úspory, přičemž přesun z Lucemburku do Bruselu by k těmto úsporám okrajově přispěl. IV. Hlavním faktorem ovlivňujícím míru možných úspor plynoucích z přemístění ze Štrasburku do Bruselu je přínos z prodeje, pronájmu nebo alternativního využití štrasburských budov. Účetní dvůr proto ve své analýze posuzoval zvlášť úspory v případě, že se budovy ve Štrasburku podaří odprodat (varianta A), a úspory v případě, že by k prodeji nedošlo (varianta B). V. Při přesunu z Lucemburku do Bruselu by bylo potřeba zajistit kancelářské prostory pro zaměstnance, kteří jsou v současné době v Lucemburku. Na míru úspor při přemístění z Lucemburku do Bruselu by mělo vliv jednak rozhodnutí o tom, zda prostory koupit (varianta C) nebo pronajmout (varianta D), a rovněž prodejní cena kancelářských prostor v Lucemburku. V analýze Účetního dvora se proto úspory z těchto dvou variant posuzovaly zvlášť. VI. V případě, že by se uskutečnil pouze přesun ze Štrasburku do Bruselu, Účetní dvůr odhaduje roční úspory na 114 milionů EUR. Pokud by se podařilo štrasburské budovy prodat, vznikla by jednorázová úspora ve výši 616 milionů EUR, a pokud nikoliv, jednorázové náklady by činily 40 milionů EUR.4 4 VII. Přesunem z Lucemburku do Bruselu by se při koupi kancelářských prostor v Bruselu ročně ušetřilo pouze 13 milionů EUR a jednorázově by se muselo vynaložit 220 milionů EUR. Naopak při pronájmu prostor v Bruselu by vznikly roční dodatečné náklady 16 milionů EUR, ale jednorázový přínos 476 milionů EUR. VIII. Analýza Účetního dvora neposkytuje stejnou míru jistoty jako audit historických nákladů. Zejména ocenění budov je přibližné. Účetní dvůr ve své analýze vycházel z určitých předpokladů. Jakékoliv rozhodnutí o centralizaci činností bude záviset nejen na finančních okolnostech, ale i dalších faktorech, včetně zohlednění příslušných ustanovení Smlouvy. ÚVOD Stávající organizace činností Evropského parlamentu 1. V prosinci 1992 se Evropská rada na svém zasedání v Edinburghu shodla na umístění sídel orgánů a institucí EU. Tato dohoda byla vyhotovena ve formě protokolu, jenž je přílohou Amsterodamské smlouvy 1. V protokolu se uvádí, že Evropský parlament bude pracovat na třech místech: a) měl by sídlit ve Štrasburku, kde se bude konat 12 plenárních zasedání; b) jednání výborů a další plenární zasedání by se měla konat v Bruselu; c) generální sekretariát a jeho oddělení by měly sídlit v Lucemburku. 2. Činnosti parlamentu probíhají ve čtyřtýdenním cyklu. Po dvou týdnech práce v parlamentních výborech následuje jeden týden jednání politických uskupení a pak týden plenárního zasedání. Ve druhém týdnu se může konat dvoudenní dílčí zasedání ( malé plenární zasedání ). Během prvních tří týdnů probíhají zasedání v Bruselu a čtvrtý týden, který je týdnem plenárního zasedání, ve Štrasburku. 1 Amsterodamská smlouva, protokol o umístění sídel orgánů a některých subjektů Evropských společenství a Europolu, jediný článek.5 5 Přibližně správních pracovníků sídlí v Lucembursku. Většina útvarů odpovědných za služby poskytované přímo poslancům sídlí v Bruselu, kde působí přibližně zaměstnanců 2. Do Štrasburku bylo přiděleno méně než 100 pracovníků, a to především do informační kanceláře a útvarů odpovědných za dohled nad prostorami. 3. Administrativa Evropského parlamentu provedla řadu studií, které zkoumaly náklady spojené s tímto geografickým rozptýlením. Závěrem všech studií bylo, že soustředění operací do jednoho místa by přineslo úspory. ROZSAH A KONCEPCE ANALÝZY ÚČETNÍHO DVORA Rozsah analýzy 4. Evropský parlament ve svém usnesení z listopadu požádal Účetní dvůr o komplexní analýzu možných úspor pro rozpočet EU, včetně úspor z omezení časových ztrát pracovní doby a větší efektivnosti, pokud by měl Parlament jen jedno sídlo. 5. I když usnesení z listopadu 2013 výslovně nezmiňuje Brusel jako umístění jediného sídla, z průzkumů mezi členy Evropského parlamentu vyplynulo, že dvě třetiny z nich si dlouhodobě přejí, aby jediné sídlo bylo v Bruselu. To byl i výchozí předpoklad zprávy ze srpna 2013 o třech pracovních sídlech Evropského parlamentu 4. Účetní dvůr proto ve své analýze zkoumal úspory, kterých by bylo dosaženo soustředěním činností do Bruselu spíše než do Štrasburku nebo Lucemburku. Zaměřil se na dva hlavní scénáře, konkrétně: a) přesun pouze ze Štrasburku do Bruselu beze změn v Lucemburku a Přibližně 950 z pracovníků v Bruselu pracuje pro politické skupiny. Usnesení Evropského parlamentu ze dne 20. listopadu 2013 o umístění sídel evropských institucí (2012/2308(INI)). Administrativa Evropského parlamentu, srpen 2013: Tři pracovní místa Evropského parlamentu: finanční, environmentální a regionální dopady geografické rozptýlenosti.6 6 b) navíc i přesun z Lucemburku do Bruselu. 6. Analýza se svým rozsahem omezila na možné úspory v rozpočtu EU. Nezkoumalo se však, zda by za stávající situace bylo možné účinněji využívat budov ve Štrasburku, a předmětem přezkumu nebyly ani environmentální či regionální ekonomické dopady centralizace činností. 7. Při přípravě tohoto přezkumu se Účetní dvůr nezabýval potenciálně složitými právními a politickým faktory souvisejícími s příslušnými sídly Evropského parlamentu, neboť to je úkolem jiných stran. Některé odhady v rámci přezkumu jsou také velmi citlivé, pokud jde o předpokládanou hodnotu majetku. Účetní dvůr k těmto účelům použil čistě orientační odhady, jejichž východiska jsou transparentně uvedena v textu, ale v případě úvah, jaká rozhodnutí přijmout, je potřeba, aby tvůrci politik tyto skutečnosti na základě aktuálních informací konzultovali s odborníky. Koncepce 8. Analýza vycházela z: a) přezkumu předchozích studií s cílem porozumět důvodům velkých odchylek v odhadech potenciálních úspor; b) potvrzení platnosti analýzy provedené v srpnu 2013 administrativou Evropského parlamentu; c) rozhovorů se zaměstnanci administrativy Evropského parlamentu, zejména Generálního ředitelství pro finance a Generálního ředitelstvím pro infrastrukturu a logistiku; d) přezkumu dokumentace poskytnuté administrativou Evropského parlamentu v rámci odpovědi na dotazy Účetního dvora; e) setkání s členy Evropského parlamentu, asistenty působícími v parlamentu a autory předchozích studií.7 7 ANALÝZA ÚČETNÍHO DVORA Oddíl 1 Analýza předchozích studií realizovaných administrativou Evropského parlamentu Jednotlivé odhady administrativy Evropského parlamentu, pokud jde o náklady plynoucí z geografické rozptýlenosti, které by bylo možné centralizací ušetřit, se liší až čtyřnásobně 9. Předchozí studie provedené administrativou Evropského parlamentu uvádějí různé odhady nákladů souvisejících s geografickou rozptýleností, které by bylo možné centralizací činností do Bruselu ušetřit (viz tabulka 1): a) Administrativa Evropského parlamentu ve své zprávě z roku 2002 o nákladech na zachování tří pracovních sídel odhadla roční náklady spojené s geografickou rozptýleností (a tedy potenciální úspory v případě jediného pracovního sídla) nejvýše na 203 milionů EUR. b) V odpovědích, které administrativa uvedla do dotazníků v rámci přípravy Evropského parlamentu na udělení absolutoria za roky 2010 a 2011, se roční náklady na sídlo ve Štrasburku (a tedy i potenciální úspory spojené s jeho opuštěním) odhadovaly na 51 až 55 milionů EUR. c) Ve zprávě z roku 2013 o nákladech na zachování tří pracovních sídel Parlamentu odhadla administrativa roční náklady spojené s geografickou rozptýleností, které by bylo možné ušetřit centralizací do Bruselu, na 89 milionů EUR (úspora 103 milionů EUR plynoucí z odchodu ze Štrasburku započítaná proti 14 milionům EUR dodatečných nákladů souvisejících s odchodem z Lucemburku) 5. Tyto potenciální úspory odpovídají 5,0 % rozpočtu Evropského parlamentu. 5 Této zprávě předcházel pracovní dokument (2012) společné pracovní skupiny předsednictva a rozpočtového výboru pro rozpočet Evropského parlamentu. Tato předběžná studie uvádí podobné údaje jako zpráva z roku Údaje ve zprávě z roku 2013 obecně korespondují s údaji ve zprávě generálního tajemníka z roku8 8 Tabulka 1 Odhadované náklady spojené s rozptýleností (a tedy potenciální úspory při sloučení sídel) podle jednotlivých studií Roční úspory/(náklady) v mil. eur Scénář Zpráva z roku 2002 Udělení absolutoria za rok 2011 Zpráva z roku 2013 Odchod ze Štrasburku Odchod z Lucemburku Nebylo zkoumáno odděleně Nebylo zkoumáno odděleně Nebylo zkoumáno (14) Odchod ze Štrasburku i z Lucemburku dohromady Odhady ve studiích se liší z důvodu rozdílů v účelu, načasování a rozsahu 10. Podrobné údaje k celkovým odhadovaným nákladům spojeným s geografickou rozptýleností (které by bylo možné sloučením sídel ušetřit) z těchto tří klíčových studií uvádí příloha 1. Příčin rozdílů v odhadech je řada: a) Studie dávají odpovědi na různé otázky. Například odpovědi v rámci dotazníku k udělení absolutoria za roky 2010 a 2011 uvádějí pouze dodatečné náklady na sídlo ve Štrasburku, zatímco studie z let 2002 a 2013 uvádějí náklady spojené s existencí tří pracovních sídel. b) Situace se postupně měnila. Studie z roku 2002 například odhadovala úspory v souvislosti s pronájmem budov ve Štrasburku na 60 milionů EUR. Tyto budovy byly později zakoupeny, takže pozdější studie proto žádné údaje 2011 o předběžném návrhu rozpočtu na rok Druhá zpráva nicméně počítá s větším snížením v počtu zaměstnanců (o 250 místo 108), což by vedlo k dalším prognózovaným úsporám 10 milionů EUR, a rovněž počítala s odpisem 30 milionů EUR.9 9 k pronájmu neuvádí. Přestože jsou údaje ze zprávy z roku 2002 zastaralé, mimo administrativu Parlamentu se i nadále používají (viz příloha 2). c) Studie se liší v tom, co do nich bylo zahrnuto. Například odpovědi na dotazník k absolutoriu opomíjí IT a vybavení, cestovní náklady politických skupin a úspory plynoucí ze snížení počtu zaměstnanců v důsledku vyšší efektivnosti. Všechny tyto údaje jsou uvedeny v ucelenější studii z roku 2013, která rovněž uvádí jednorázové náklady na přesun do Bruselu. Hlavní výchozí předpoklady těchto studií jsou uvedeny v příloze 3. Do studie z roku 2013 nebyla zařazena řada prvků 11. Účetní dvůr identifikoval několik prvků, které nebyly do poslední, ucelenější studie z roku 2013 zahrnuty, například: a) Do rámce studie nespadají náklady spojené s účastí zaměstnanců Komise a Rady na schůzích parlamentu ve Štrasburku. b) Dodatečné náklady související s cestami poslanců Parlamentu do Štrasburku nebyly považovány za dostatečně významné, aby byly ve studii zohledněny. c) Nebyly v plném rozsahu posouzeny náklady spojené s budoucími renovacemi budov ve Štrasburku. d) Hodnota budov ve Štrasburku a potenciální příjmy z jejich prodeje, pronájmu nebo jiného využití nebyly vyčísleny. e) Nebyl správně stanoven počet pracovních míst, která by mohla v důsledku vyšší efektivnosti zaniknout.10 10 Budova Paul-Henri Spaak, Brusel Zdroj: Evropský parlament Oddíl 2 Analýza Účetního dvora týkající se potenciálních úspor plynoucích z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu 12. První varianta, kterou Účetní dvůr zkoumal, počítala pouze s přesunem činnosti ze Štrasburku do Bruselu s tím, že v Lucemburku by nedošlo k žádné změně. Účetní dvůr uvádí údaje s přesností na 0,1 milionu EUR, neboť tato míra přesnosti je vhodná pro většinu odhadů ročních nákladů a úspor, i když odhady jednorázových nákladů a úspor, zejména v souvislosti s oceněním budov, jsou spíše přibližné a méně jisté. Účetní dvůr odhaduje potenciální úspory, analyzované dále v bodech 13 až 28, takto: Roční úspory ve výši 113,8 milionu EUR (odpovídající 6,3 % ročního rozpočtu Evropského parlamentu 6 ) plynoucí ze sloučení operací. Celková jednorázová úspora ve výši 616,1 milionu EUR z odprodeje prázdných budov ve Štrasburku v odhadované hodnotě 656,2 milionu 6 Celkové úspory jsou uvedeny formou srovnání jako podíl na rozpočtu Evropského parlamentu, přestože 4,7 milionu EUR úspor by připadlo na náklady na služební cesty hrazené z rozpočtů Komise a Rady.11 11 EUR 7, proti níž se započtou jednorázové náklady na přestěhování zaměstnanců ve výši 1,1 milionu EUR plus dodatečné náklady ve výši 39 milionů EUR 8 na údržbu budov do doby, kdy se rozhodne o jejich alternativním využití. Pokud by však Parlament v odprodeji štrasburských budov neuspěl, jednorázové náklady by činily 40,1 milionu EUR. Opakující se úspory plynoucí z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu by činily 114 milionů EUR ročně 13. Pokud jde o možné opakující se úspory plynoucí z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu, odhad Účetního dvora je o 10 % vyšší než odhad administrativy Evropského parlamentu z roku 2013, jak ukazuje tabulka 2. Oba odhady vycházejí z cen roku Tabulka 2 Opakující se úspory plynoucí z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu mil. EUR ročně Kategorie Analýza EP Analýza z roku 2013 EÚD Rozdíl Náklady na služební cesty a ostatní doprava a komunikace 26,1 34,0 +7,9 Budovy a související náklady 49,5 57,9 +8,4 Zpracování dat, vybavení a movitý majetek 11,8 12,0 +0,2 Jiné úspory díky vyšší efektivnosti 15,7 9,9-5,8 Opakované úspory celkem 103,1 113,8 +10,7 Výdaje na služební cesty a jinou dopravu a výdaje na komunikaci 14. Administrativa Evropského parlamentu ve studii z roku 2013 odhaduje úspory vzniklé díky omezení cest a dopravy do Štrasburku na 26,1 milionu EUR ročně. 7 8 Účetní dvůr při odhadu vycházel z průměrného ocenění vyčísleného na základě čisté účetní hodnoty v účetní závěrce (306,8 milionu EUR) a externího posouzení tržní hodnoty majetku (1 005,5 milionu EUR). Odhad Účetního dvora u rezervy ve výši 39 milionů EUR vychází z nákladů na údržbu po dobu dvou let.12 12 Započítávaly se výdaje na služební cesty úředníků Evropského parlamentu, politických skupin, parlamentních asistentů a externích tlumočníků. Zahrnuty byly i náklady na přepravu materiálů do Štrasburku a zpět. Podle zjištění Účetního dvora by u služebních cest bylo možné ušetřit dalších 7,9 milionu EUR: a) Jde o výdaje, které v souvislosti se služebními cestami vznikají jiným orgánům, zejména Komisi (4,3 milionu EUR ročně) a Radě (0,4 milionu EUR ročně). b) Dále o dodatečné roční výdaje ve výši 1,8 milionu EUR, které souvisejí s cestami poslanců Parlamentu do Štrasburku (nikoliv do Bruselu); c) Studie administrativy Evropského parlamentu z roku 2013 vycházela ze skutečných nákladů na služební cesty zaměstnanců a parlamentních asistentů v roce 2012, přičemž šlo o nejaktuálnější dostupné údaje. Analýza Účetního dvora vychází z výdajů za rok 2013, které byly v případě zaměstnanců vyšší o 1,1 milionu EUR a v případě parlamentních asistentů o 0,3 milionu EUR. Budovy a související náklady 15. Podle odhadu administrativy Evropského parlamentu ve studii z roku 2013 by odchodem ze Štrasburku bylo možné ročně ušetřit 49,5 milionu EUR díky tomu, že nebude potřeba mít budovy ve dvou lokalitách. Jelikož Parlament budovy ve Štrasburku vlastní, musí platit za jejich renovaci, aby je bylo možno využívat k danému účelu. Náklady na renovaci se každoročně mění v závislosti na tom, kdy se renovace provádí. Na základě konkrétních projektů roku 2014, které zahrnovaly například náklady na renovaci nedávno zakoupené budovy Václav Havel ve Štrasburku, byl ve studii z roku 2013 stanoven odhad úspor na 7,3 milionu EUR. Prováděcí rozhodnutí k politice Evropského parlamentu, která se týkají renovace budov a mohla by být východiskem pro odhad průměrných13 13 ročních nákladů, nebyla zatím přijata 9. S ohledem na tuto skutečnost Účetní dvůr ve své analýze uplatnil náklady na metr čtvereční vzniklé při renovaci budovy KAD I v Lucemburku po 30 letech užívání na povrchovou plochu budov ve Štrasburku. Výsledná hodnota 17,2 milionu EUR ročně 10 slouží místo specifických nákladů ve výši 7,3 milionu EUR jako ukazatel budoucích výdajů potřebných na renovace. Veškerá případná budoucí rozhodnutí o demolici nebo rekonstrukci mohou znamenat dodatečné náklady, Účetní dvůr je však vzhledem k tomu, že jsou nejisté, do své analýzy nezahrnul. 16. Úspory na budovách v případě odchodu ze Štrasburku do Bruselu by se započetly oproti zvýšeným nákladům na úklid, energie a ostrahu ve výši 0,6 milionu EUR ročně, které by byly důsledkem intenzivnějšího využívání haly pro plenární zasedání v Bruselu. V analýze Účetního dvora jsou tedy odhadované úspory sníženy o tuto částku. 17. Odchodem ze Štrasburku do Bruselu by vznikl další opakující se náklad ve výši 0,9 milionu EUR v souvislosti se 144 dalšími kancelářemi v Bruselu pro zaměstnance z Lucemburku, kteří se pravidelně účastní plenárních zasedání 11. Zpracování dat, vybavení a movitý majetek 18. Administrativa EP ve své studii z roku 2013 odhadla, že přestěhováním ze Štrasburku bylo možné v souvislosti se zpracováním dat, vybavením a movitým majetkem ušetřit 11,8 milionu EUR ročně. Do této částky nebyly zahrnuty celkové Zpráva interního auditora 11/08 z 3. prosince 2012: Opatření přijatá na základě auditu politiky v oblasti budov, oddělení interního auditu Evropského parlamentu, zpráva 09/03 ze dne 2. prosince 2009 a následné oznámení ze dne 22. listopadu 2013 pro Generální ředitelství pro infrastrukturu a logistiku. Odhadované náklady na renovaci m 2 stávající budovy KAD I po 30 letech užívání ve výši 63,5 milionu EUR odpovídají EUR na jeden metr čtvereční. V případě budov ve Štrasburku by tato částka činila 517,1 milionu EUR za m 2 ploch budov ve Štrasburku nebo 17,2 milionu EUR ročně po dobu 30 let. Na základě 20 čtverečních metrů na jednu kancelář včetně společných prostor a ročních nákladů 321 EUR na metr čtvereční (201 EUR nájem a 120 EUR provozní náklady).14 14 úspory nákladů na infrastrukturu IT podle odhadu Generálního ředitelství pro inovace a technickou podporu (GŘ ITEC). Analýza Účetního dvora proto zahrnula další odhadované úspory ve výši 0,2 milionu EUR. Úspory v důsledku dalšího zvýšení efektivnosti 19. Ve studii z roku 2013 se odhaduje, že pokud by zaměstnanci trávili méně času cestováním do Štrasburku (mezi Bruselem a Štrasburkem se každý rok uskuteční přes cest), mohlo by se díky výslednému zvýšení efektivnosti uspořit 6,0 milionu EUR ročně. Ve studii se předpokládalo, že 75 % času stráveného cestováním bylo ztraceno, přičemž tento čas by bylo možné převést na snížení počtu zaměstnanců. Účetní dvůr souhlasí s tím, že čas získaný snížením počtu služebních cest by vedl k vyšší efektivnosti, ale nikoliv k přímým úsporám v rozpočtu. 20. Ve studii z roku 2013 se odhaduje, že díky jednodušší struktuře v případě přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu by se počet zaměstnanců mohl snížit o 55. Do tohoto odhadu však nebylo zahrnuto sedm smluvních zaměstnanců. Účetní dvůr proto ve své analýze počítá s dalšími odhadovanými úsporami ve výši 0,3 milionu EUR Podle studie z roku 2013 by v souvislosti s výdaji lékařské služby Parlamentu bylo možné díky vyšší efektivnosti ušetřit odhadem 0,4 milionu EUR. Tyto úspory nebyly do analýzy Účetního dvora zahrnuty, protože se jedná o výdaje související s poplatky za konzultace a analýzy, které závisí na počtu vyšetřených osob, nikoliv na počtu lokalit, takže se nijak výrazně nesníží. 22. Analýza Účetního dvora zohledňuje dodatečné úspory na platbách za řidičské služby poslance ve výši 0,3 milionu EUR díky nižší průměrné ceně za cestu v rámci Bruselu ve srovnání se Štrasburkem. 12 Na základě průměrných nákladů EUR na smluvní zaměstnance.15 15 Při odprodeji budov ve Štrasburku (varianta A) by jednorázová úspora při přesunu ze Štrasburku do Bruselu činila 616 milionů EUR 23. Odhad Účetního dvora týkající se jednorázových nákladů a úspor plynoucích z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu v případě odprodeje štrasburských budov uvádí tabulka 3. V analýze administrativy Evropského parlamentu z roku 2013 nebyly tyto jednorázové náklady a úspory vyčísleny. Tabulka 3 Jednorázové náklady a úspory plynoucí z přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu při odprodeji budov (varianta A) Typ nákladu / úspory (náklad) / úspora v mil. EUR Analýza EP z roku 2013 Analýza EÚD Náklady na stěhování personálu odhad nebyl proveden (1,1) Hodnota budov ve Štrasburku odhad nebyl proveden 656,2 Náklady na údržbu budov po dobu dvou let odhad nebyl proveden (39,0) Čisté jednorázové (náklady ) /úspory odhad nebyl proveden 616,1 Náklady na přesun personálu 24. Ze Štrasburku do Bruselu by se stěhovalo odhadem 50 zaměstnanců, přičemž náklady spojené s příspěvky na pobyt a na zařízení a náklady na stěhování by dosáhly 1,1 milionu EUR. Hodnota budov ve Štrasburku 25. Budovy ve Štrasburku mají svůj protějšek v Bruselu, takže se získáním nových kanceláří a jednacích místností by nebyl spojen žádný jednorázový náklad. V období Parlament plánuje renovaci sálu pro plenární zasedání v Bruselu, a to bez ohledu na to, zda k centralizaci činností do Bruselu dojde nebo ne. Generální ředitelství pro infrastrukturu a logistiku (DG INLO) se domnívá, že v případě konání všech plenárních zasedání v Bruselu nebudou žádné další práce navíc v plenárním sále nutné. Z hlediska načasování možného stěhování do Bruselu bude nutné zohlednit, že sál pro plenární zasedání nebude během renovace k dispozici.16 Vzhledem k tomu, že Parlament budovy ve Štrasburku vlastní, jakýkoliv přínos z jejich prodeje, pronájmu nebo využití jinými orgány EU by představoval pro rozpočet EU úsporu. Studie z roku 2013 neobsahovala odhad hodnoty štrasburských budov, protože stanovit konečný odhad je obtížné. Za nejlepší z nabízených možností bylo označeno přesunout do Štrasburku jednu nebo více organizací s podobnými požadavky. Čistá účetní hodnota pozemků a budov Parlamentu ve Štrasburku je 306,8 milionů EUR 13. V roce 2009 odhadl externí odborník tržní hodnotu budov jako výrazně vyšší, a to 981,0 milionů EUR 14, což spolu s hodnotou pozemků činí dohromady 1 005,5 milionu EUR 15. V analýze Účetního dvora byla proto použita průměrná částka 656,2 milionu EUR, z níž je patrné, že prodej, pronájem nebo úspora z alternativního využití štrasburských budov by znamenala značný přínos. Specifická povaha štrasburských budov, kolísavost trhu s nemovitostmi a předpoklad, že město Štrasburk uplatní své právo vyjednávat o odkupu některých budov, mohou však odhadovanou prodejní cenu omezit. Náklady na údržbu budov ve Štrasburku po dobu dvou let 27. Pokud by měly budovy ve Štrasburku zůstat po určitou dobu prázdné a nevyužité, náklady na jejich údržbu nadále ponese Parlament. Údržba, úklid a energie štrasburských budov v týdnech, kdy se nekoná plenární zasedání, stojí EUR týdně 16, tedy 18 milionů EUR ročně. Kromě toho by vznikl dodatečný náklad v odhadované výši 1,5 milionu EUR ročně na zajištění Čistá účetní hodnota (historická cena bez odpisů) k 31. prosinci Evropský Parlament, odpovědi na dotazník k absolutoriu 2010, bod 24 a příloha na základě hodnocení IMMOLABEL.BE. V případě, že Parlament přestane používat budovy Winston Churchill, Salvador de Madariaga a Pierre Pfimlin, má město Štrasburk právo odkoupit pozemek za částku 1 euro a odkoupit budovy za dohodnutou cenu. Pokud jde o budovu Louise Weiss, pozemek koupil Evropský parlament. Čistá účetní hodnota činí 24,5 milionu EUR. Absolutorium 2012 D(2013)61497, bod 45.3.17 17 minimální míry ochrany. V analýze Účetního dvora se počítá s rezervou 39 milionů EUR na údržbu budov po dobu dvou let do odkupu. Pokud nedojde k odkupu budov ve Štrasburku (varianta B), jednorázový náklad by činil 40 milionů EUR 28. Ve studii z roku 2013 se upozorňuje na to, že prodej budov ve Štrasburku bude vzhledem k jejich specifickým dispozicím obtížný. Pokud by Parlament v odprodeji štrasburských budov neuspěl, žádný jednorázový přínos pro rozpočet EU nevznikne. Celkové odhadovaná jednorázová úspora 616,1 milionu EUR by se stala jednorázovým nákladem ve výši 40,1 milionu EUR (viz tabulka 4), který by ještě stoupl, pokud by Parlament musel zajišťovat údržbu budov déle než dva roky. Tabulka 4 Jednorázové náklady a úspory při přesunu činností ze Štrasburku do Bruselu, pokud nedojde k odprodeji budov (varianta B) Typ nákladu / úspory (náklad) / úspora v mil. EUR Analýza EP z roku 2013 Analýza EÚD Náklady na stěhování personálu odhad nebyl proveden (1,1) Hodnota budov ve Štrasburku odhad nebyl proveden 0,0 Náklady na údržbu budov po dobu dvou let odhad nebyl proveden (39,0) Čisté jednorázové (náklady ) /úspory odhad nebyl proveden (40,1)18 18 Budova Louise Weiss, Štrasburk Zdroj: Evropský parlament Oddíl 3 Analýza Účetního dvora týkající se potenciálních úspor plynoucích z přesunu činností i z Lucemburku do Bruselu 29. Druhý scénář, který Účetní dvůr zkoumal, byl přesun činností i z Lucemburku do Bruselu. V současné době Parlament staví jednu kancelářskou budovu v Lucemburku, v níž budou pracovat všichni jeho zaměstnanci, kteří jsou v současnosti rozmístěni v různých budovách. Projekt nové budovy (KAD) se skládá převážně z nové přístavby (KAD II), jejíž dokončení se plánuje na rok 2016, a částečně také z renovace stávajících prostor KAD I, která by měla být dokončena v roce Odhadované náklady projektu, včetně nákladů na financování, činí 651,1 milionu EUR. Analýza Účetního dvora počítá s tím, že případný přesun by se uskutečnil až po dostavbě budovy KAD. 17 Rozhodnutí předsednictva ze dne 10. ledna 2012 a srovnávací tabulky Projekt KAD / varianta bez KAD 2012(D)19 Při přesunu činností z Lucemburku do Bruselu by vznikly následující náklady a úspory v závislosti na tom, zda bude rozhodnuto o koupi (varianta C) nebo pronájmu (varianta D) kancelářských budov v Bruselu (viz tabulka 5). Varianta C koupě: potenciální roční úspory by dosáhly 13,4 milionu EUR (0,7 % ročního rozpočtu Evropského parlamentu). Vznikly by značné jednorázové náklady 220,2 milionu EUR na přestěhování personálu a dodatečné náklady na výstavbu kanceláří v Bruselu, přesahující prodejní cenu budovy KAD v Lucemburku. Varianta D pronájem: roční dodatečný náklad na pronájem kanceláří v Bruselu by činil 16,4 milionu EUR (0,9 % ročního rozpočtu Evropského parlamentu). Zároveň by ale vznikl jednorázový přínos ve výši 476,1 milionu EUR z prodeje budovy KAD v Lucemburku. Tabulka 5 Analýza rentability varianty koupě a varianty pronájmu s uvedením doby potřebné pro návratnost investice nebo absorpci jednorázových úspor Varianta C: Koupě Varianta D: Pronájem Úspory / (náklady) v mil. EUR Opakující se roční (náklady) / úspory 13,4 (16,4) Jednorázové (náklady) / úspory (220,2) 476,1 Roky Počet let potřebný pro návratnost investice 16,4 Počet let potřebný pro absorpci jednorázových úspor 29,0 31. Kumulativní hodnotu nákladů a úspor za 50 let u daných variant koupě a pronájmu uvádí tabulka 6. Tyto náklady a úspory se dále analyzují v bodech20 20 Tabulka 6 Kumulativní hodnota nákladů a úspor u varianty koupě a u varianty pronájmu za období 50 let Náklady Mil. EUR koupě: míra rentability po 16 letech průsečík po 23 letech: varianty jsou vyrovnané Roky pronájem: míra rentability po 29 letech Varianta C: koupě Varianta D: pronájem 32. Při investiční analýze lze pro porovnání nákladů a přínosů vzniklých v různých časových obdobích uplatnit diskontní sazbu 18. Při uplatnění diskontní sazby 3,5 % by mezi oběma variantami byl za dobu 50 let jen malý rozdíl. Opakující se úspory plynoucí z koupě prostor v Bruselu (varianta C) by dosáhly 13 milionů EUR 33. Odhad Účetního dvora týkající se potenciálních opakujících se úspor z přesunu činností z Lucemburku do Bruselu je uveden v tabulce 7. Těchto potenciálních úspor ve výši 13,4 milionu EUR by bylo dosaženo bez ohledu na to, zda se Parlament rozhodne prostory v Bruselu koupit či pronajmout. V případě pronájmu mu však vzniknou dodatečné opakující se náklady na pronájem (viz bod 46). 18 Evropská komise doporučuje pro země EU diskontní sazbu 3,5 %. Viz Ekonomické ocenění investičních projektů v EIB, březen Ocenění se provádí v konstantních tržních cenách (v případě analýzy Účetního dvora ceny roku 2014) a úrokových plateb, protože diskontní sazba odráží jejich dopad. Zobrazit více
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více Zpráva Účetního dvora k auditu provozní efektivity řízení Evropské centrální banky za rozpočtový rok 2004
TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF IL-QORTI EWROPEA TA L-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Úřadu pro harmonizaci na vnitřním trhu za rozpočtový rok 2013
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více OPRAVNÝ ROZPOČET 1/2015
Správní rada OPRAVNÝ ROZPOČET 1/ CT/CA-002//01CS OBSAH I. ÚVOD A. OBECNÝ ÚVOD B. PŘÍJMY C. VÝDAJE II. VÝKAZ PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ PŘEHLED III. VÝKAZ PŘÍJMŮ ZA ROK IV. VÝKAZ VÝDAJŮ ZA ROK PŘIJATO SPRÁVNÍ RADOU Více Stanovisko Evropského účetního dvora ke zprávě Komise o protikorupčních opatřeních
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více spolu s odpověďmi nadace
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2013. spolu s odpověďmi centra
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více EVROPSKÝ PARLAMENT ROZPOČTOVÝ VÝBOR. Sdělení členům. V příloze zasíláme členům výboru návrh na převod položek C21 rozpočtový rok 2004.
EVROPSKÝ PARLAMENT ROZPOČTOVÝ VÝBOR Sdělení členům Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2004 V příloze zasíláme členům výboru návrh na převod položek C21 rozpočtový rok 2004. GENERÁLNÍ ŘEDITELSTVÍ Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Rozpočtový výbor SDĚLENÍ ČLENŮM. Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2005
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 ««««««««««««Rozpočtový výbor 2009 SDĚLENÍ ČLENŮM Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2005 V příloze naleznete návrh na převod položek C11 rozpočtový rok 2005. GENERÁLNÍ Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok spolu s odpovědí střediska
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí střediska 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Více 11254/14 in/zc/kno 1 DGG 2B
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 24. června 2014 (OR. en) 11254/14 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Pracovní skupina pro strukturální opatření Příjemce: Předmět: Výbor stálých zástupců (část I)/Rada FIN 435 FSTR Více Název Stěhování této NKÚ z prostor
CPI Office Název Stěhování této NKÚ z prostor prezentace budovy Tokovo TISKOVÁ KONFERENCE CPI GROUP 8. 3. 2013 Aktuální stav Aktuální stav CPI Group koupila objekt Tokovo od skupiny PPF v říjnu 2011 se Více Etické standardy Evropského účetního dvora
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2015
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí agentury 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 1 E eca-info@eca.europa.eu Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Agentury Evropské unie pro bezpečnost sítí a informací za rozpočtový rok 2013
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 2.12. COM() 597 final ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ o údajích týkajících se rozpočtových dopadů každoroční aktualizace odměn a důchodů úředníků a ostatních zaměstnanců Více Zpráva o auditu řízení uhlíkové stopy Evropskou centrální bankou
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR COUR Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Generální tajemník
EVROPSKÝ PARLAMENT Generální tajemník SDĚLENÍ ČLENŮM PŘEDSEDNICTVA Věc : Potřeba kanceláří a skladovacích prostor v Bruselu Budova 30/50 rue Wiertz pronájem dvou poschodí Podzemní skladovací prostory koupě Více ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. o výdajích EZZF. Systém včasného varování č. 1-4/2016
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 25.4.2016 COM(2016) 240 final ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ o výdajích EZZF Systém včasného varování č. 1-4/2016 CS CS OBSAH 1. Rozpočtový proces EZZF na rok Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské jednotky pro soudní spolupráci za rozpočtový rok spolu s odpovědí Eurojustu
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské jednotky pro soudní spolupráci za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí Eurojustu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 1 E eca-info@eca.europa.eu Více Výbor pro rozpočtovou kontrolu
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro rozpočtovou kontrolu 29. 1. 2013 2012/2172(DEC) NÁVRH ZPRÁVY o udělení absolutoria za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2011, oddíl VI Evropský Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského orgánu pro bankovnictví za rozpočtový rok spolu s odpovědí orgánu
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského orgánu pro bankovnictví za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí orgánu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 1 E eca-info@eca.europa.eu Více Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se stanoví míra úpravy přímých plateb podle nařízení (EU) č. 1306/2013 pro kalendářní rok 2016
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 22.3.2016 COM(2016) 159 final 2016/0086 (COD) Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY, kterým se stanoví míra úpravy přímých plateb podle nařízení (EU) č. 1306/2013 pro Více Zpráva Účetního dvora o auditu provozní efektivnosti řízení Evropské centrální banky za rozpočtový rok 2009:
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Rozpočtový výbor SDĚLENÍ ČLENŮM. Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2005
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 ««««««««««««Rozpočtový výbor 2009 21. 9. 2005 SDĚLENÍ ČLENŮM Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2005 V příloze naleznete návrh na převod prostředků C 20 rozpočtový Více Informační leták k určení čistých příjmů
Informační leták k určení čistých příjmů Program spolupráce na podporu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko 2014 2020 v rámci cíle Evropská územní spolupráce Kód CCI: Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci za rozpočtový rok 2013
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS Více EVROPSKÁ KOMISE DOKUMENTY. NÁVRH souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2017 SVAZEK 1 ODDÍL I PARLAMENT COM(2016) 300 CS 18.7.
EVROPSKÁ KOMISE DOKUMENTY NÁVRH souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2017 SVAZEK 1 ODDÍL I PARLAMENT CS COM(2016) 300 CS 18.7.2016 Není-li uvedeno jinak, jsou částky vyjádřeny v eurech. Více spolu s odpověďmi společného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského společného podniku pro provádění společné technologické iniciativy pro nanoelektroniku za období od 1. ledna 2014 do 26. června 2014 spolu s odpověďmi společného Více Stanovisko č. 7/2014. (podle čl. 287 odst. 4 druhého pododstavce a čl. 322 odst. 2 Smlouvy o fungování EU)
Stanovisko č. 7/2014 (podle čl. 287 odst. 4 druhého pododstavce a čl. 322 odst. 2 Smlouvy o fungování EU) k návrhu nařízení Rady, kterým se mění nařízení (ES, Euratom) č. 1150/2000, kterým se provádí rozhodnutí Více KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ Brusel 01.07.1999 COM(1999) 323 final SDĚLENÍ KOMISE RADĚ FINANČNÍ INFORMACE O EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDECH Dokument je přiložen k návrhu rozpočtu na rok 2000 Obsah Předmluva...2 Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro léčivé přípravky za rozpočtový rok spolu s odpovědí agentury
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro léčivé přípravky za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí agentury 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 1 E eca-info@eca.europa.eu Více SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Technické úpravy finančního rámce pro rok 2016 podle vývoje HND
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 22.5.2015 COM(2015) 320 final SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU Technické úpravy finančního rámce pro rok 2016 podle vývoje HND (Článek 6 nařízení Rady č. 1311/2013, Více SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Technická úprava finančního výhledu pro rok 2006 podle vývoje hrubého národního důchodu (HND) a cen
"A - "A - KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 28.12.24 KOM(24) 837 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ Technická úprava finančního výhledu pro rok 26 podle vývoje hrubého Více ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)
ŘÁD Služby veřejného zájmu Pro služby poskytované společností ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ODDÍL I. OBECNÉ PODMÍNKY Článek 1 Předmět úpravy 1. Účelem řádu Služby Více CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0135/13. Pozměňovací návrh. Markus Pieper, Petri Sarvamaa za skupinu PPE
20.4.2016 A8-0135/13 13, Petri Sarvamaa za skupinu PPE Bod 117 a (nový) 117a. vyzývá k vytvoření nouzového systému rychlého varování, který umožní GŘ ITEC ve spolupráci s GŘ SAFE zasílat prostřednictvím Více Statut poslanců Evropského parlamentu
Statut poslanců Evropského parlamentu JUDr. Jan Pulda, LL.M. Parlament České republiky Kancelář Poslanecké sněmovny Parlamentní institut Studie PI 1.200 srpen 2009 PI 1.200 2 Obsah: A) SOCIÁLNÍ A FINANČNÍ Více SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 14.5.2013 COM(2013) 278 final SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU, RADĚ, EVROPSKÉMU HOSPODÁŘSKÉMU A SOCIÁLNÍMU VÝBORU A VÝBORU REGIONŮ Program Marco Polo výsledky a výhledy Více Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského institutu pro rovnost žen a mužů za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí institutu
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského institutu pro rovnost žen a mužů za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí institutu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 1 E-mail: Více ODDÍL IX EVROPSKÝ INSPEKTOR OCHRANY ÚDAJŮ
ODDÍL IX EVROPSKÝ INSPEKTOR OCHRANY ÚDAJŮ PŘÍJMY VLASTNÍ ZDROJE Hlava Název Rozpočet 2015 Rozpočet 2014 Plnění 2013 4 Různé daně, dávky a poplatky unie 966 000 1 000 000 662 025,74 9 Různé příjmy Celkem Více EVROPSKÝ PARLAMENT KVESTOŘI ZÁPIS. ze schůze konané ve středu 21. října 2009 v 15:00 v místnosti S 3.4 v budově LOW ŠTRASBURK OBSAH
PV QUAEST 21. 10. 2009 PE-7/QUAEST/PV/2009-11 EVROPSKÝ PARLAMENT PV 12/2009 KVESTOŘI ZÁPIS ze schůze konané ve středu 21. října 2009 v 15:00 v místnosti S 3.4 v budově LOW ŠTRASBURK OBSAH Strana 1. Přijetí Více Multilateráln (TOI) 2012
FINANČNÍ MANAGEMENT Multilateráln lní projekty/ Přenos P inovací (TOI) 2012 Výše e grantu maximáln lně75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně maximáln lně150.000,- EUR/rok Příklad: celkový rozpočet Více UPŘESŇUJÍCÍ POKYN PRO FINANČNÍ ANALÝZU A
UPŘESŇUJÍCÍ POKYN PRO FINANČNÍ ANALÝZU A VÝPOČET FINANČNÍ MEZERY U DOPRAVNÍCH PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ EU V OBDOBÍ 2007-2013 VERZE 2 SRPEN 2010 Výpočet finanční mezery je novým pojmem programovacího Více Rozpočtový výbor SDĚLENÍ ČLENŮM. Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2009
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Rozpočtový výbor 15. 9. 2009 SDĚLENÍ ČLENŮM Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2009 V příloze naleznete návrh prostředků C 14 rozpočtový rok 2009 CM\790249.doc Více Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se mění příloha I nařízení (EHS) č. 2658/87 o celní a statistické nomenklatuře a o společném celním sazebníku
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.11.2013 COM(2013) 718 final 2013/0341 (NLE) Návrh NAŘÍZENÍ RADY, kterým se mění příloha I nařízení (EHS) č. 2658/87 o celní a statistické nomenklatuře a o společném celním Více (Nelegislativní akty) NAŘÍZENÍ
22.9.2010 Úřední věstník Evropské unie L 248/1 II (Nelegislativní akty) NAŘÍZENÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. 832/2010 ze dne 17. září 2010, kterým se mění nařízení (ES) č. 1828/2006, kterým se stanoví prováděcí Více ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne 12.7.2012
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 12.7.2012 C(2012) 4754 final ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 12.7.2012 o oznámení České republiky o prodloužení lhůty pro dosažení mezních hodnot pro NO 2 ve čtyřech zónách kvality Více EVROPSKÝ PARLAMENT KVESTOŘI ZÁPIS. ze schůze konané dne 13. prosince 2006 v 15:00 místnost S 3.4 budova Louise Weiss (LOW) ŠTRASBURK OBSAH
PV QUAEST.13.12.2006 PE-6/QUAEST/PV/2006-15 EVROPSKÝ PARLAMENT P PV 15/2006 KVESTOŘI ZÁPIS ze schůze konané dne 13. prosince 2006 v 15:00 místnost S 3.4 budova Louise Weiss (LOW) ŠTRASBURK OBSAH Strana Více DOKUMENTY. NÁVRH souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2016 SVAZEK 9 EVROPSKÁ KOMISE COM(2015) 300 CS 24.6.2015
EVROPSKÁ KOMISE DOKUMENTY NÁVRH souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2016 SVAZEK 9 ODDÍL IX CS COM(2015) 300 CS 24.6.2015 Není-li uvedeno jinak, jsou částky vyjádřeny v eurech. Jakékoli Více Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3
Náklady a rozpočet projektu Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3 Legislativa Základní nařízení Nařízení Rady č.1260/1999 Nařízení EP č. 1783/1999 Prováděcí nařízení Nařízení Komise č.438/2001 Více Operační program podnikání a inovace (OPPI) Program Nemovitosti: VÝZVA Č. II NEMOVITOSTI: ZÁKLADNÍ INFORMACE - SHRNUTÍ
Operační program ání a inovace (OPPI) Program Nemovitosti: VÝZVA Č. II Program Nemovitosti umožňuje získat finanční podporu na přípravu atelských zón, rekonstrukci staveb a částečně i na výstavbu nájemních Více STANOVISKO KOMISE. ze dne 4.10.2012
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.10.2012 C(2012) 7059 final STANOVISKO KOMISE ze dne 4.10.2012 podle čl. 3 odst. 1 nařízení (ES) č. 714/2009 a čl. 10 odst. 6 směrnice 2009/72/ES Česká republika Certifikace Více ZNALECKÝ POSUDEK. č. 2411 66/14. dodatek č. 1
Ing. Michal Sirový, Jírovcova 1621/19, 370 01 České Budějovice tel. : + 420 603 77 603 1 mail.: info@posudkyodhady.cz www.posudkyodhady.cz ZNALECKÝ POSUDEK č. 2411 66/14 dodatek č. 1 o stanovení obvyklé Více (96. týden) N 118 / 10
N 118 / 10 10. funkční období N 118 / 10 Návrh nařízení Rady, kterým se mění nařízení (EU, Euratom) č. 1311/2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014 2020 (96. týden) 2016 Rada Evropské Více VÍCELETÝ FINANČNÍ RÁMEC
VÍCELETÝ FINANČNÍ RÁMEC Dosud bylo realizováno celkem pět víceletých finančních rámců: Delorsův balíček I (1988 1992), Delorsův balíček II (1993 1999), Agenda 2000 (2000 2006), víceletý finanční rámec Více Způsobilé výdaje a rozpočet
Způsobilé výdaje a rozpočet Všechny výdaje musejí splňovat podmínku hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. Způsobilé výdaje jsou mimo jiné takové výdaje, které vznikly v době realizace projektu. Detailní Více CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0082/22. Pozměňovací návrh. Marco Valli, Marco Zanni za skupinu EFDD
22.4.2015 A8-0082/22 22 Bod 67 67. požaduje podrobný přehled všech externích a interních nákladů na Dům evropských dějin, které se týkají Parlamentu, s odděleně uvedenými náklady na plánování (včetně předběžného Více ODPOVĚDI KOMISE NA ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 20.2.2015 COM(2015) 77 final ODPOVĚDI KOMISE NA ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA VNITROZEMSKÁ VODNÍ DOPRAVA V EVROPĚ: OD ROKU 2001 SE VÝZNAMNĚ NEZVÝŠIL PODÍL TOHOTO Více NÁVRH ROZPOČTU FILOZOFICKÉ FAKULTY UK NA ROK 2002
(UPRAVENÁ VERZE 21. KVĚTNA 2002) Rozpočet na rok 2002 Fakulta /součást: Filozofická fakulta údaje jsou v tis. Kč. Položka rozpočtu Řádek Hlavní činnost Doplňková Celkem HČD HČMD činnost Příjmy a výnosy Více PLATNÉ ZNĚNÍ STATUTU RADY VLÁDY PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE
PLATNÉ ZNĚNÍ STATUTU RADY VLÁDY PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Schváleno usnesení vlády ze dne 29. srpna 2012 č. 630, ve znění usnesení vlády ze dne 5. května 2014 č. 332, ve znění usnesení vlády ze Více Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure
Případová studie Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure Millennium je první společnost na Slovensku, která zcela zmigrovala svou IT infrastrukturu a profituje z flexibility a Více ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne 6.7.2012
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 6.7.2012 C(2012) 4576 final ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 6.7.2012 o žádosti podle čl. 10c odst. 5 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2003/87/ES o přechodném přidělování bezplatných Více RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 4. února 2014 (OR. en) 18140/13 Interinstitucionální spis: 2013/0428 (NLE) ASILE 65 N 14
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 4. února 2014 (OR. en) 18140/13 Interinstitucionální spis: 2013/0428 (NLE) ASILE 65 N 14 PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY Předmět : Ujednání mezi Evropskou unií a Norským královstvím Více Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná
Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně Více S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC 6. zasedání zastupitelstva města dne: 27. 6. 2013 Bod pořadu jednání: Návrh na úpravu výše měsíčních odměn a výše peněžitého plnění s účinností od měsíce července Více dotované z EU III. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů Hotel Artemis, Praha
Financování a poradenství pro projekty dotované z EU III. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů Hotel Artemis, Praha 10.6.2008 Obsah Co C mohu od banky vyžadovat? Jak sladit dotaci s úvěrem? Jak Více Statut Rady vlády pro nestátní neziskové organizace
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 11. ledna 2010 č. 40 Statut Rady vlády pro nestátní neziskové organizace Článek 1 Úvodní ustanovení 1) Rada vlády pro nestátní neziskové organizace Více dobrovolného svazku obcí (dále jen DSO) Vodohospodářské sdružení Kolín
Zpráva o výsledku přezkoumání hospodaření územního samosprávného celku podle zákona č. 93/2009 Sb., o auditorech a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, auditorského standardu č. 52, Více II. Vývoj státního dluhu
II. Vývoj státního dluhu V 2015 došlo ke snížení celkového státního dluhu z 1 663,7 mld. Kč na 1 663,1 mld. Kč, tj. o 0,6 mld. Kč, přičemž vnitřní státní dluh se zvýšil o 1,6 mld. Kč, zatímco korunová Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Rozpočtový výbor SDĚLENÍ ČLENŮM. Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2007
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 Rozpočtový výbor 2009 6. 12. 2007 SDĚLENÍ ČLENŮM Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2007 V příloze naleznete návrh na převod prostředků C24 rozpočtový rok 2007. GENERÁLNÍ Více PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU)
8.8.2015 L 211/9 PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) 2015/1368 ze dne 6. srpna 2015, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1308/2013, pokud jde o podporu v odvětví Více AKT RADY. ze dne 23. července 1996
AKT RADY ze dne 23. července 1996 vypracovávající protokol o výkladu úmluvy o zřízení Evropského policejního úřadu, prostřednictvím předběžných opatření, Soudním dvorem Evropských společenství, na základě Více NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2014/2234(INI) 28.4.2015
EVROPSKÝ PARLAMENT 2014-2019 Výbor pro rozpočtovou kontrolu 28.4.2015 2014/2234(INI) NÁVRH ZPRÁVY o ochraně finančních zájmů Evropské unie: směrem ke kontrolám společné zemědělské politiky na základě výsledků Více PŘÍRUČKA POKYNŮ K ŽALOBĚ 1
ОБЩ СЪД НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ TRIBUNAL GENERAL DE LA UNIÓN EUROPEA TRIBUNÁL EVROPSKÉ UNIE DEN EUROPÆISKE UNIONS RET GERICHT DER EUROPÄISCHEN UNION EUROOPA LIIDU ÜLDKOHUS ΓΕΝΙΚΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ Více PŘÍLOHY. Návrhu ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 12.10.2016 COM(2016) 620 final ANNEX 1 PŘÍLOHY Návrhu ROZHODNUTÍ RADY o postoji, který má Evropská unie zaujmout v rámci Smíšeného výboru Evropské unie a Švýcarska pro GNSS, Více Úplné znění Statutu Rady vlády pro nestátní neziskové organizace. Statut Rady vlády pro nestátní neziskové organizace
Úplné znění Statutu Rady vlády pro nestátní neziskové organizace Schváleno usnesením vlády ze dne 29. srpna 2012 č. 630, ve znění usnesení vlády ze dne 5. května 2014 č. 332. Statut Rady vlády pro nestátní Více ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Výroční zpráva Fondu solidarity Evropské unie za rok 2014
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 16.10.2015 COM(2015) 502 final ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ Výroční zpráva Fondu solidarity Evropské unie za rok 2014 CS CS OBSAH 1. Úvod... 3 2. Nové žádosti Více SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU. podle čl. 294 odst. 6 Smlouvy o fungování Evropské unie. týkající se
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.3.2014 COM(2014) 140 final SDĚLENÍ KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU podle čl. 294 odst. 6 Smlouvy o fungování Evropské unie týkající se postoje Rady v prvním čtení k přijetí Více Rada Evropské unie Brusel 24. září 2014 (OR. en)
Rada Evropské unie Brusel 24. září 2014 (OR. en) 13375/14 PROCIV 77 JAI 688 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Příjemce: Č. předchozího dokumentu: 13013/14 Předmět: Generální sekretariát Rady Výbor stálých Více EVROPSKÝ PARLAMENT. Rozpočtový výbor SDĚLENÍ ČLENŮM. Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2008
EVROPSKÝ PARLAMENT 2004 Rozpočtový výbor 2009 14. 3. 2008 SDĚLENÍ ČLENŮM Věc: Plnění rozpočtu Evropského parlamentu na rok 2008 V příloze naleznete návrh na převod prostředků C 6 rozpočtový rok 2008 CM\714363.doc Více Obsah. 1. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek 11
Obsah 1. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek 11 1.1 Hmotný majetek v účetnictví a u daně z příjmů 11 1.1.1 Hmotný majetek 11 1.1.2 Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) 12 1.1.2.1 Vymezení 12 1.1.2.2 Schéma Více Vývoj příjmů a výdajů
Hospodaření města sledované z hlediska příjmů a výdajů celkem byla ve sledovaném období 2000-2006 ztrátové ve výši 17,2 mil. Kč. Celkové výdaje převýšily příjmy zejména v letech 2000-2003. V letech 2004 Více POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE
POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE Rozpočet a finanční vize měst a krajů 2009 Praha, 24.9.2009 Jan Hanuš Municipality a programy veřejné podpory Komerční banka AKTUÁLNÍ EKONOMICKÁ Více Vliv regionálních rozdílů ve finanční dostupnosti bydlení na migraci za prací
Vliv regionálních rozdílů ve finanční dostupnosti bydlení na migraci za prací Petr SUNEGA petr.sunega@soc.cas.cz http://seb.soc.cas.cz Oddělení socioekonomie bydlení Struktura prezentace Důvody pro zkoumání Více SMĚRNICE O ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI 2012/27/EU
SMĚRNICE O ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI 2012/27/EU 1 ÚČEL A ROZSAH SMĚRNICE Úspora 20 % spotřeby primární energie do roku 2020 = 1474 Mtoe Prognóza ale odhaduje 1842 Mtoe v roce 2020 Rozdíl 368 Mtoe ušetřit pomocí Více Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 24.2.2015 COM(2014) 720 final 2014/0342 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o zrušení rozhodnutí Rady 77/706/EHS, kterým se stanoví společný ukazatel Společenství ke snížení spotřeby Více NÁVRH OPRAVNÉHO ROZPOČTU Č. 1 K SOUHRNNÉMU ROZPOČTU NA ROK 2015
EVROPSKÁ KOMISE Ve Štrasburku dne 13.1.2015 COM(2015) 11 final NÁVRH OPRAVNÉHO ROZPOČTU Č. 1 K SOUHRNNÉMU ROZPOČTU NA ROK 2015 PŘIPOJENÝ K NÁVRHU NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY O EVROPSKÉM FONDU Více II. Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce května 2011
II. Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce května 2011 Úřad vlády provedl kontrolu 72 úkolů s předpokládaným termínem splnění v průběhu měsíce Více PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY POSLANECKÁ SNĚMOVNA. VI. volební období 772/3
PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY POSLANECKÁ SNĚMOVNA VI. volební období 772/3 Pozměňovací a jiné návrhy k vládnímu návrhu zákona o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů Doručeno poslancům: Více KLÍČOVÉ INFORMACE PRO INVESTORY
KLÍČOVÉ INFORMACE PRO INVESTORY KLÍČOVÉ INFORMACE PRO INVESTORY Pioneer obligační fond, Pioneer investiční společnost, a.s., otevřený podílový fond (dále jen Fond ) Fond je speciálním fondem cenných papírů, Více STAVEBNÍ PROGRAM OBECNÍ ÚŘAD, KNIHOVNU, POŠTU, OBŘADNÍ A ZASEDACÍ SÍŇ BÍLOVICÍCH NAD SVITAVOU PRO. Dne
STAVEBNÍ PROGRAM PRO OBECNÍ ÚŘAD, KNIHOVNU, POŠTU, OBŘADNÍ A ZASEDACÍ SÍŇ V BÍLOVICÍCH NAD SVITAVOU Dne 5.6.2013 OBSAH KOMENTÁŘ KE STAVEBNÍMU PROGRAMU str. 2-4 STAVEBNÍ PROGRAM str. 5-8 PLOŠNÉ, OBJEMOVÉ Více PROČ (NE) MĚNIT PROGRAMY?
PROČ (NE) MĚNIT PROGRAMY? Pražská konference 24. Května 2010 Stephen Blair ředitel Southern & Eastern Regional Assembly Obsah prezentace Právní zásady úpravy programů Druhy úprav programů Praktické úpravy Více DOKUMENTY. NÁVRH souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2017 SVAZEK 9 EVROPSKÁ KOMISE COM(2016) 300 CS
EVROPSKÁ KOMISE DOKUMENTY NÁVRH souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2017 SVAZEK 9 ODDÍL IX CS COM(2016) 300 CS 18.7.2016 Není-li uvedeno jinak, jsou částky vyjádřeny v eurech. Jakékoli Více NÁVRH STÁTNÍHO ZÁVĚREČNÉHO ÚČTU ČESKÉ REPUBLIKY ZA ROK 2004
NÁVRH STÁTNÍHO ZÁVĚREČNÉHO ÚČTU ČESKÉ REPUBLIKY ZA ROK 2004 A. Návrh usnesení vlády České republiky o státním závěrečném účtu České republiky za rok 2004 Parlament České republiky Poslanecká sněmovna 2005 Více Strategická studie způsobů provozování a správy VaK města Plzně na období
Strategická studie způsobů provozování a správy VaK města Plzně na období 2016-2025 Dodatečné porovnání doporučovaných Variant Úprava na základě aktualizace daňových dopadů Konečná verze k 1.11. 2012 zapracované Více JEDNÁNÍ O PŘISTOUPENÍ BULHARSKA A RUMUNSKA K EVROPSKÉ UNII
JEDNÁNÍ O PŘISTOUPENÍ BULHARSKA A RUMUNSKA K EVROPSKÉ UNII Brusel, 31. března 2005 AA 21/2/05 REV 2 SMLOUVA O PŘISTOUPENÍ: SMLOUVA O PŘISTOUPENÍ, AKT O PŘISTOUPENÍ, PŘÍLOHA VIII NÁVRH PRÁVNÍCH PŘEDPISŮ Více STÁŽE V EVROPSKÝCH INSTITUCÍCH
STÁŽE V EVROPSKÝCH INSTITUCÍCH OK4EU Michaela Vráželová Jeremenkova 40a, 779 11 Olomouc vrazelova@ok4eu.cz Olomouc, prosinec 2011 OBSAH 2 STÁŽ V EVROPSKÉ KOMISI 3 STÁŽ V EVROPSKÉM PARLAMENTU 4 STÁŽ V RADĚ Více MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
č.j.: 1064/2014 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 989 ze dne 17.12.2014 Směrnice rady městské části k rozdělení kompetencí ve vztahu k příspěvkovým organizacím zřízeným městskou Více KPI ve veřejné správě Závěry pracovní skupiny a doporučení Vládě ČR 11. dubna 2013
KPI ve veřejné správě Závěry pracovní skupiny a doporučení Vládě ČR 11. dubna 2013 Petr Nečas, předseda vlády Jan Procházka, garant pracovní skupiny NERV Jiří Voříšek a Ota Novotný, externisté NERV KPI Více Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku 2025. ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST
Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku 2025 ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST Obsah Superstrategie finanční část Finanční model obsahuje Podrobnou strukturu Více 2017 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář

References: čl. 287
 čl. 322
 čl. 287
 čl. 322
 čl. 3
 čl. 10
 čl. 10
 zákona č. 93
 čl. 294
 čl. 294