Source: http://www.presupuesto.pr.gov/propuesto2019-2020/PresupuestosAgencias/DEPARTAMENTO%20DE%20CORRECCION%20Y%20REHABILITACION.htm
Timestamp: 2020-04-07 20:39:01+00:00

Document:
Agencia: Departamento de Corrección y Rehabilitación - Documento: Tomo II (Aprobado) - Año: 2020
El Plan de Reorganización Núm. 2 de 21 de noviembre de 2011, según enmendado, conocido como el "Plan de Reorganización del Departamento de Corrección y Rehabilitación de 2011", crea el Departamento de Corrección y Rehabilitación como el organismo en la Rama Ejecutiva responsable de implantar la política pública relacionada con el sistema correccional y de rehabilitación de adultos y menores, así como de la custodia de todos los ofensores y transgresores del sistema de justicia criminal de la país. Asimismo, el Departamento cuenta con el Programa de Desvíos, el Programa de Servicios con Antelación al Juicio, el Programa de Empresas, Adiestramiento, Trabajo y Cooperativas (PEATC), el Proyecto de Recogido de Desperdicios Sólidos (REDES) adscrito y bajo la supervisión del PEATC y el Cuerpo de Oficiales de Custodia.
Custodiar y proveer los servicios necesarios a los confinados y jóvenes transgresores para rehabilitarlos, facilitar su ingreso a la fuerza laboral e integrarlos a la libre comunidad, proporcionándoles adiestramiento, educación, desarrollo empresarial y destrezas de empleo. Además, investigar y evaluar a todo imputado de ciertos delitos para ofrecer a los Tribunales recomendaciones sobre la posibilidad de libertad provisional, fijación de términos y condiciones de fianza.
Cantidad total de puestos 7,205 7,078 6,670 6,181 6,181
El Presupuesto Propuesto tiene los recursos para atender confinados (adultos y jóvenes). El mismo permitirá custodiar y proveer los servicios necesarios de tratamiento y rehabilitación, para integrarlos a la libre comunidad cumpliendo con los requerimientos del Caso Morales Feliciano.
Los fondos para activos capitalizables ("CapEx") se utilizarán para la instalación de cámaras de seguridad en los perímetros institucionales, reparación de sistemas de alarmas contra incendios, construcción de verjas perimetrales, rehabilitación de canchas Institucionales y mejoras a viviendas de confinados en Arecibo y Aguada.
Las Asignaciones Especiales son para gastos de funcionamiento de Physician Correctional, según requerido por la demanda federal del Caso Morales Feliciano y para el arrendamiento de grilletes.
Los ingresos de aportaciones y subvenciones de Fondos Federales provienen de la aplicación a las propuestas: "Edward Byrne Memorial" para reforzar los servicios de la Unidad Canina y detección de sustancias, Proyecto SAVER que atiende la notificación a víctimas de violencia doméstica; el "Residential Substance Abuse Treatment from State Prisioner" para los Centros de Tratamiento Residencial (RSAT) y Mariel-Cubans (SCAAPS) que ofrece servicios directos a la población correccional.
Los Ingresos Propios se generan de diversas fuentes tanto internas como externas. Los ingresos más significativos provienen del 10% de las ganancias por las ventas de Comisarías, el 25% de las ventas de Artesanías elaboradas por los confinados, de las máquinas de "Snack" instaladas en las Oficinas Centrales e Instituciones Correccionales, del contrato con el US Marshall por la custodia de confinados federales dentro de las instituciones estatales, y del arrendamiento de grilletes electrónicos. Otras fuentes de ingreso son los contratos con los Municipios, las Agencias, las Corporaciones y de Global Tel Link. Acuerdo colaborativo con el ¿Social Security Administration and the Commonwealth of PR Department of Correction¿. Existen programas de rehabilitación que generan ingresos. Estos son: Proyecto de Reciclaje, Teatro Correccional, Proyecto de Tablillas (Departamento de Transportación y Obras Públicas), Programa Integral de Inserción Comunitaria (HAS), Proyecto Hidropónico y Proyecto de Empresas de Adiestramiento, Trabajo y Cooperativas (PEAT). Reembolsos del seguro de Auto (reclamaciones de accidentes de la flota vehicular) y de los reembolsos de la reclamación del seguro de propiedad de la Agencia.
Administración de Instituciones Penales y Servicios a Confinados y Jóvenes Transgresores 202,235 219,890 176,571 151,175
Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Bayamón 49,608 43,878 38,579 37,546
Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Ponce 55,219 47,106 43,109 36,856
Evaluación y Asesoramiento Sicosocial a Confinados y Jóvenes Transgresores 685 334 944 671
Programa de Servicios con Antelación al Juicio (Investigación y Evaluación de Imputados antes del Juicio) 5,917 5,202 4,265 5,542
Investigación y Supervisión de Confinados y Jóvenes Transgresores en la Comunidad 18,496 17,772 14,971 16,562
Programa de Empresas y Adiestramiento al Trabajo (Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Área Industrial) 69 72 210 50
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 332,229 334,254 278,649 248,402
Administración de Instituciones Penales y Servicios a Confinados y Jóvenes Transgresores 0 0 32,133 35,816
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio Directo 0 0 32,133 35,816
Total, Servicio Directo 332,229 334,254 310,782 284,218
Dirección y Administración General 46,232 72,153 85,075 72,733
Oficina de Facilidades y Mantenimiento 4,089 7,452 3,497 5,073
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 50,321 79,605 88,572 77,806
Oficina de Facilidades y Mantenimiento 0 0 0 19,228
Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio de Apoyo 0 0 0 19,228
Total, Servicio de Apoyo 50,321 79,605 88,572 97,034
Total, Programa 382,550 413,859 399,354 381,252
Resolución Conjunta del Presupuesto General 326,107 391,115 341,180 284,855
Asignaciones Especiales 47,812 15,640 16,890 12,627
Fondos Federales 1,891 867 1,897 2,494
Ingresos Propios 6,740 6,237 7,254 26,232
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 382,550 413,859 367,221 326,208
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 32,133 35,816
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 32,133 35,816
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 19,228
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 0 19,228
Total, Origen de Recursos 382,550 413,859 399,354 381,252
Nómina y Costos Relacionados 284,272 258,282 247,025 207,478
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,296 34,609 35,914 42,833
Servicios Comprados 30,968 41,107 32,286 27,520
Gastos de Transportación 684 976 607 723
Servicios Profesionales 2,176 50,276 2,059 2,124
Otros Gastos Operacionales 690 740 664 482
Asignaciones Englobadas 32 75 86 69
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 2,033 0 0
Compra de Equipo 738 178 636 636
Asignación Pareo Fondos Federales 0 0 237 171
Materiales y Suministros 4,251 2,839 2,989 2,819
Reserva Presupuestaria 0 0 18,677 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 326,107 391,115 341,180 284,855
Pay As You Go 0 0 32,133 35,816
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General 0 0 32,133 35,816
Inversión en Mejoras Permanentes 0 0 0 19,228
Subtotal, Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General 0 0 0 19,228
Total de la RC del Fondo General 326,107 391,115 373,313 339,899
Nómina y Costos Relacionados 136 0 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 24,721 0 0 0
Servicios Comprados 1,683 15,640 16,045 12,627
Asignaciones Englobadas 21,272 0 0 0
Reserva Presupuestaria 0 0 845 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General 47,812 15,640 16,890 12,627
Total de la AE del Fondo General 47,812 15,640 16,890 12,627
Total del Fondo General 373,919 406,755 390,203 352,526
Nómina y Costos Relacionados 412 236 370 21
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 0 425
Servicios Comprados 279 1,142 700 6,082
Gastos de Transportación 6 28 69 367
Servicios Profesionales 874 586 1,280 1,770
Otros Gastos Operacionales 106 3,429 4,971 4,928
Asignaciones Englobadas 6,671 0 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 0 9 0 0
Compra de Equipo 110 824 655 9,617
Materiales y Suministros 173 833 1,106 5,511
Anuncios y Pautas en Medios 0 17 0 5
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 8,631 7,104 9,151 28,726
Total, Concepto 382,550 413,859 399,354 381,252
Ofrece servicios de custodia y rehabilitación a los ciudadanos que ingresan a una institución correccional en calidad de sumariados, al no prestar la fianza impuesta por un Tribunal o como sentenciados a cumplir un término en prisión. De igual modo, a los menores (8-20 años) que se encuentran en detención o incurso en faltas. Se le garantiza al confinado y a los jóvenes transgresores los derechos constitucionales, principalmente el derecho a la vida, acceso a los tribunales, representación legal, así como a recibir un trato justo y humano.
Tiene la encomienda de proveer programas y servicios para los confinados y a los jóvenes transgresores que propicien y motiven a un proceso de cambio en el comportamiento y que redunde en su rehabilitación. Además, de proveer a estos la reincorporación a la libre comunidad como ciudadanos útiles y responsables. Bajo este Programa se ofrecen los servicios de consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos.
Diseño de planes individualizados 17,644 11,025 9,305
Entrevista inicial a menores 1,030 862 716
Intervención individual de menores 5,650 2,287 3,926
Casos de desvío 10,720 8,368 9,414
Confinados adultos en programas de empleo 3,862 1,538 3,392
Consejería grupal 1,449 840 1,007
Consejería individual 9,181 3,779 6,379
Desarrollo y evaluación planes individualizados 17,644 11,025 15,495
Dinámicas familiares 123 87 85
Discusiones de casos 5,290 6,032 4,646
Entrevistas grupales 505 433 351
Entrevistas individuales de familia 2,850 1,132 1,980
Entrevistas iniciales 15,752 17,576 13,833
Intervenciones diarias por personal de enfermería 9,849 4,470 6,843
Intervención grupal (menores) 1,275 303 886
Jóvenes atendidos por Sick Call 5,309 1,126 3,689
Jóvenes en medicamentos psicotrópicos 939 209 652
Jóvenes referidos a salas de emergencia 70 55 49
Jóvenes referidos a dentista 977 198 679
Laboratorios 9 18 6
Medicamentos administrados 93,088 27,049 64,678
Menores a ser atendidos pruebas cernimiento 621 317 431
Menores atendidos consulta médica 36,060 1,986 25,054
Menores atendidos en educación primaria y secundaria 257 178 179
Menores atendidos para realizarle laboratorios 432 302 300
Menores atendidos por el consejero 2,008 2,969 1,951
Menores atendidos por el psiquiatra 1,394 1,355 969
Menores atendidos por equipo enfermería 182,305 138,581 126,666
Menores atendidos por psicólogo 3,665 2,249 2,546
Menores que recibieron servicios de salud mental 12,365 11,295 8,591
Menores referidos a clínicas externas 450 185 313
Menores referidos a clínicas externas (porciento) 450 74 0
Menores referidos a salas de emergencias (porciento) 70 32 49
Menores vacunados 290 116 201
Menores vacunados en los centros 290 74 201
Población promedio en Instituciones Correccionales 9,856 9,253 8,656
Población promedio en instituciones juveniles 176 144 122
Programa académico 257 178 179
Programa de adultos 232 154 161
Programa regular 25 84 17
Pruebas de tuberculina 343 168 238
Salud mental 39 647 27
Servicios de educación primaria y secundaria 64 69 44
Servicios de educación suplementaria Título I 257 178 179
Servicios recreativos 321 231 223
Solicitud cierres de casos rehabilitación 14 43 10
Talleres a padres 3 5 2
Talleres vocacionales 8 9 6
Transportacion de menores para salidas de otros servicios 2,283 1,337 1,586
Transportación de Menores:rutas realizadas 4,306 2,523 2,992
Transportación de confinados para salidas a servicios médicos 13,673 11,245 12,008
Transportación de confinados para salidas a tribunales 34,766 20,019 30,532
Transportación de confinados para salidas de otros servicios 23,010 22,317 20,207
Transportación de confinados: rutas realizadas 71,449 66,205 62,747
Transportación de menores para salidas a servicios médicos 556 353 386
Transportación de menores para salidas a tribunales 1,467 833 1,019
Tratamiento psicológico y social 48,413 44,956 33,637
Viajes enlace 248 219 173
Visitas al tribunal 360 306 250
Asignaciones Especiales 17,957 0 0 0
Fondos Federales 1,400 857 1,247 2,252
Ingresos Propios 6,671 6,165 7,044 26,182
Resolución Conjunta del Presupuesto General 176,207 212,868 168,280 122,741
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 202,235 219,890 176,571 151,175
Total, Origen de Recursos 202,235 219,890 208,704 186,991
Nómina y Costos Relacionados 149,568 140,479 140,775 104,647
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 16,954 1,173 1,243 1,485
Servicios Comprados 23,847 30,828 23,542 20,074
Gastos de Transportación 147 235 141 528
Servicios Profesionales 1,956 41,275 2,004 3,299
Otros Gastos Operacionales 220 3,599 4,996 4,951
Asignaciones Englobadas 7,262 0 0 0
Compra de Equipo 841 899 992 9,870
Materiales y Suministros 1,440 1,376 2,641 6,145
Total, Concepto 202,235 219,890 208,704 186,991
Este Complejo forma parte del esquema gerencial que se desarrolló para descentralizar los servicios directos a los confinados y menores y ofrecer mejores condiciones de vida, atendiendo de forma prioritaria las condiciones en que se encuentran las instituciones penales. El Complejo Correccional de Bayamón atiende la Región Este, la cual comprende las siguientes instituciones: Anexo Seguridad Máxima 292, Centro Detención 1072, Institución Regional Metropolitana Bayamón 308/448, Institución Bayamón 501, Centro de Ingresos de Bayamón 705, Campamento Correccional Zarzal, Institución Correccional Zarzal, Hogar de Adaptación Social de Fajardo, Hogar Intermedio para Mujeres en San Juan, Centro Tratamiento Residencial de Humacao, Hospital Siquiátrico Correccional, Proyecto Especial de Música de Vega Alta, Escuela Industrial de Vega Alta, Institución Correccional Guerrero, Institución Correccional Sabana Hoyos, Anexo Sabana Hoyos 384, Campamento Sabana Hoyos, Centro de Tratamiento Residencial Arecibo, Comunidad Terapéutica Unificación Familiar y Proyecto Teatro Correccional Guaynabo. Los menores son atendidos en el Centro de Detención de Bayamón, Centro de Tratamiento Social de Bayamón y Centro de Tratamiento Social Humacao. Además, tiene la responsabilidad de mantener la seguridad de los confinados, así como de los empleados y la sociedad.
Bajo este concepto, se agrupan programas y servicios para la población correccional que propicien y motiven su rehabilitación, tales como: consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos. De igual manera, a través de Salud Correccional, se proveen servicios de salud física, evaluación y tratamiento a los confinados adictos a drogas y alcohol.
Población masculina joven adulta y adulta en custodia mínima, mediana y máxima.
Resolución Conjunta del Presupuesto General 49,608 43,878 38,579 37,546
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 49,608 43,878 38,579 37,546
Total, Origen de Recursos 49,608 43,878 38,579 37,546
Nómina y Costos Relacionados 47,395 39,908 36,970 35,507
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 31 380 152 339
Servicios Comprados 516 589 387 694
Gastos de Transportación 100 54 67 40
Otros Gastos Operacionales 275 254 260 189
Compra de Equipo 0 0 143 143
Materiales y Suministros 1,291 660 600 634
Total, Concepto 49,608 43,878 38,579 37,546
El 30 de diciembre de 1991, las partes litigantes en el Caso Carlos Morales Feliciano, et. al., Civil no. 79-4, acordaron y firmaron la estipulación relacionada con la Oficina de Manejo de la Población y el Proyecto Piloto de Ponce. Se estableció un marco de trabajo remediativo que tiene la intención de proveer la base para la terminación del litigio, ofreciendo al confinado mejores condiciones de vida que promuevan su rehabilitación. El nuevo enfoque persigue la descentralización y delegación de autoridad, a la vez que agiliza la prestación de servicios a los confinados. El Complejo Correccional de Ponce es responsable de la rehabilitación del confinado y el ofrecimiento de mejores condiciones ante el encarcelamiento.
Se brindan servicios para la población correccional que propician y motivan su rehabilitación entre los que se encuentran: consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta y servicios educativos, recreativos y religiosos. Además, tiene la responsabilidad de mantener la seguridad. De igual forma, a través de Salud Correccional se proveen los servicios de salud física, evaluación y tratamiento a confinados adictos a drogas y alcohol.
El Complejo Correccional de Ponce atiende la Región Oeste, la cual comprende las siguientes instituciones: Institución Correccional Ponce, Centro Clasificación Fase III, Anexo Custodia Mínima, Institución de Seguridad Máxima, Institución Viviendas Alternas (Anexo 246), Institución Adultos Ponce 1,000, Institución Correccional Ponce 500 , Centro de Ingresos del Sur 676, Institución Jóvenes Adultos Ponce 304, Centro con Libertad para Trabajar, "Modular Detention Unit", Campamento La Pica, Campamento Limón, Hogar de Adaptación Social de Mayagüez, Centro de Detención del Oeste, Centro de Detención Regional Guayama 945, Anexo Guayama 296, Anexo Guayama 500, Institución Correccional Máxima Guayama y la Oficina Central del Complejo. Las instituciones para brindar servicios a los menores son: Centro de Tratamiento Social Guayama, Centro de Tratamiento Social Ponce y Centro de Tratamiento Social Villalba.
Población sumariada y sentenciada masculina y femenina, joven adulta, menores y adulta, en custodia mínima, mediana y máxima.
Resolución Conjunta del Presupuesto General 55,219 47,106 43,109 36,856
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 55,219 47,106 43,109 36,856
Total, Origen de Recursos 55,219 47,106 43,109 36,856
Nómina y Costos Relacionados 52,403 45,342 41,190 34,952
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 44 75 71 161
Servicios Comprados 808 845 860 729
Gastos de Transportación 142 156 85 113
Otros Gastos Operacionales 195 133 250 181
Compra de Equipo 0 0 133 133
Materiales y Suministros 1,627 555 520 587
Total, Concepto 55,219 47,106 43,109 36,856
Dirigido a aumentar las posibilidades de ajuste y adaptación social durante la estadía del confinado o menor transgresor en el sistema correccional que propendan a su desarrollo y crecimiento personal. Por medio de pruebas sicológicas, se determina el perfil de la personalidad de los confinados, que a su vez se utiliza en el proceso de tratamiento y la toma de decisiones adecuadas. Contribuye a enfocar con efectividad los programas de rehabilitación de la población correccional. Las oficinas de estos programas están ubicadas en San Juan, Humacao, Caguas, Bayamón, Ponce y Aguadilla. A los menores se les atienden sus necesidades en los Centros de Servicios Multifamiliares, se encargan de identificar aquellas áreas de mayor necesidad en la familia del menor transgresor y elaborar un Plan Individualizado de Servicios en coordinación con el trabajador social institucional para lograr cambios positivos en los menores para su reintegración a la comunidad.
Fondos Federales 273 10 650 242
Resolución Conjunta del Presupuesto General 412 324 294 429
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 685 334 944 671
Total, Origen de Recursos 685 334 944 671
Nómina y Costos Relacionados 400 319 289 423
Gastos de Transportación 5 4 7 8
Servicios Profesionales 247 0 613 103
Otros Gastos Operacionales 4 1 4 4
Compra de Equipo 7 2 14 98
Materiales y Suministros 12 8 17 35
Total, Concepto 685 334 944 671
Programa de Servicios con Antelación al Juicio
Provee al Tribunal General de Justicia información verificada y confiable que le permita tomar una decisión justa al momento de determinar las medidas de libertad provisional. Asimismo, impone supervisión efectiva de los liberados, para garantizar el cumplimiento de las condiciones impuestas por el Tribunal. También, investiga y arresta a imputados de delitos en caso de incumplimiento o riesgo para la seguridad pública. A partir del Año Fiscal 2015-2016, este Programa se integra a la Agencia, conforme con lo dispuesto en la Ley 151-2014.
Personas imputadas por la comisión de delitos que tienen derecho a fianza.
Clientela bajo OSAJ 20,592 17,144 20,926
Clientela evaluada 9,606 9,045 9,762
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,917 5,202 4,265 5,542
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,917 5,202 4,265 5,542
Total, Origen de Recursos 5,917 5,202 4,265 5,542
Nómina y Costos Relacionados 5,126 4,904 4,061 4,791
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 84 34 0 0
Servicios Comprados 655 150 151 688
Gastos de Transportación 14 28 2 20
Asignaciones Englobadas 32 65 39 28
Materiales y Suministros 6 21 12 15
Total, Concepto 5,917 5,202 4,265 5,542
El Plan de Reorganización Núm. 2 de 2011, establece la responsabilidad de administrar el sistema de libertad condicional cuyos servicios van dirigidos a la supervisión e investigación de confinados en libertad a prueba (LAP) o libertad bajo palabra (LBP) de Puerto Rico. Así también, a jóvenes transgresores en programas en la comunidad. El propósito fundamental que se persigue es lograr la rehabilitación o resocialización del convicto o joven transgresor en la comunidad. Se le permite al liberado en LBP, continuar el tratamiento que comienza en la institución correccional o juvenil dentro de su marco familiar habitual y recibir el tratamiento en su medio ambiente; para el caso de LAP, sin haber ingresado antes en la institución correccional. En ambos casos, el individuo está sujeto a unos controles o condiciones necesarias para su funcionamiento social.
Atiende los siguientes servicios especializados: la Reciprocidad (Pacto Interestatal) permite el intercambio entre miembros de la población correccional que disfrutan de la libertad bajo palabra o libertad a prueba entre Puerto Rico, Estados Unidos e Islas Vírgenes. El Proyecto de Salas Especializadas en Casos de Sustancias Controladas (Drug Court) se especializa en investigación y supervisión de casos de sustancias controladas o delitos relacionados. Este es un proyecto interagencial, donde el Departamento de Corrección y Rehabilitación tiene la responsabilidad de investigar y supervisar los casos referidos por el Tribunal. La Libertad a Prueba y Libertad Bajo Palabra investiga y supervisa los casos referidos para la otorgación de estos privilegios. Por otra parte, el Plan de Reorganización Núm. 2, permite que casos diagnosticados con prognosis de vida corta, puedan convalecer en el hogar bajo la supervisión del Programa. La Ley 22-2000, según enmendada, conocida como "Ley de Vehículos y Tránsito de PR", atiende casos de personas que violan la Ley de Tránsito al conducir bajo los efectos de bebidas alcohólicas. El personal técnico sociopenal y trabajador social del Programa de Comunidad investiga y supervisa los casos de convictos por delitos sexuales. Sobre este particular, la Ley 266-2004, según enmendada, obliga a llevar un registro de todos los violadores de delitos sexuales. La Ley Núm. 54 de 15 de agosto de 1989, según enmendada, investiga y supervisa los casos de violencia doméstica. También, provee la oportunidad para la re-educación a las personas incursas en este tipo de delito.
Los jóvenes transgresores se benefician de supervisión intensiva en comunidad, salida provisional y pase extendido.
Consejería Familiar (menores) 729 559 388
Convictas atendidas en el Hogar Intermedio para Mujeres 58 27 51
Convictos atendidos en Drug Court 578 515 508
Convictos atendidos en Fianza en Apelación 0
Convictos atendidos en Hogares CREA 6 3 5
Convictos atendidos en Hogares Religiosos 29 16 25
Convictos atendidos en Ley 212 con Monitoreo Electrónico 6 4 5
Convictos atendidos en Libertad Bajo Palabra 826 624 725
Convictos atendidos en Libertad Bajo Palabra (Pacto Interestatal) 166 107 146
Convictos atendidos en Libertad a Prueba 7,588 6,091 6,664
Convictos atendidos en Libertad a Prueba (Pacto Interestatal) 240 162 211
Convictos atendidos en Pase Extendido 60 75 53
Convictos atendidos en Pase Extendido con Monitoreo Electrónico 121 140 106
Convictos atendidos en Pase Extendido por Condición de Salud (Ley 25) 12 14 11
Convictos atendidos en Restricción Domiciliaria 240 188 211
Convictos atendidos en Restricción Terapéutica 97 164 85
Convictos atendidos en Servicios Comunitarios 187 181 164
Convictos atendidos en el Centro de Tratamiento Residencial de Arecibo 109 99 96
Convictos en Centros de Detención (CD) con Libertad para Trabajar Bayamón 224 212 197
Convictos en Centros de Detención (CD) con Libertad para Trabajar Ponce 173 160 152
Convictos en LBP con Reciprocidad 166 146 129
Dinámicas Familiares (menores) 123 87 85
Entrevistas Individuales de Familia (menores) 2,850 1,132 1,980
Talleres a Padres (menores) 3 5 2
Viajes Enlace (menores) 248 219 173
Visitas a la Comunidad (menores) 3,746 3,431 2,603
Población masculina y femenina de confinados sentenciados, jóvenes y adultos, referidos para la investigación o supervisión.
Asignaciones Especiales 48 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 18,448 17,772 14,971 16,562
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 18,496 17,772 14,971 16,562
Total, Origen de Recursos 18,496 17,772 14,971 16,562
Nómina y Costos Relacionados 14,205 12,018 11,341 11,029
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 7 0 0 0
Servicios Comprados 3,993 4,473 3,398 4,492
Gastos de Transportación 243 457 224 331
Asignaciones Englobadas 48 0 0 0
Materiales y Suministros 0 820 8 710
Total, Concepto 18,496 17,772 14,971 16,562
Programa de Empresas y Adiestramiento al Trabajo
Provee empleo y adiestramiento a los confinados en las instituciones correccionales. Para que obtengan los conocimientos y las destrezas en distintos oficios y ocupaciones, con el propósito de que sean económicamente autosuficientes y obtengan un empleo al reintegrarse a la libre comunidad. A partir del Año Fiscal 2015-2016, se integró conforme con lo dispuesto en la Ley 151-2014.
Confinados de custodia mínima y mediana.
Adiestramiento a confinados 131 196 115
Agencias que compran productos 6 4 5
Confinados adultos sentenciados 131 157 115
Municipios que compran productos 1 1 1
Sector privado que compra productos 393 273 345
Ventas de productos (en miles de dólares) 83,625 58,073 73,440
Ingresos Propios 69 72 210 50
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 69 72 210 50
Total, Origen de Recursos 69 72 210 50
Nómina y Costos Relacionados 0 6 0 0
Otros Gastos Operacionales 47 32 50 30
Materiales y Suministros 22 34 160 20
Total, Concepto 69 72 210 50
Comprende la dirección del Organismo, la cual se realiza por el Secretario, Sub-Secretario, Ayudantes y Secretarios Auxiliares. Provee servicios de asesoramiento y apoyo, a través de las unidades de Asuntos Legales, Prensa y Relaciones Públicas, Presupuesto y Finanzas, Recursos Humanos, Administración y Gerencia, Investigación del Sistema Correccional, Cumplimiento, Asuntos Federales y Oficinas Regionales.
Asignaciones Especiales 29,788 15,640 16,890 12,627
Resolución Conjunta del Presupuesto General 16,444 56,513 68,185 60,106
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 46,232 72,153 85,075 72,733
Total, Origen de Recursos 46,232 72,153 85,075 72,733
Nómina y Costos Relacionados 13,504 11,918 10,979 13,293
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9,887 32,947 34,448 41,273
Servicios Comprados 1,272 17,242 19,034 17,382
Gastos de Transportación 27 43 147 31
Servicios Profesionales 847 9,587 722 492
Otros Gastos Operacionales 55 147 75 55
Asignaciones Englobadas 20,614 10 47 41
Compra de Equipo 0 100 9 9
Materiales y Suministros 26 159 92 157
Reserva Presupuestaria 0 0 19,522 0
Total, Concepto 46,232 72,153 85,075 72,733
Este Programa surge como resultado del Plan Ambiental de 1974, preparado por el Monitor Federal. Éste ofrece las guías para cumplir con los estándares de higiene y condiciones de vida de los confinados en forma adecuada. Ofrece el mantenimiento a los sistemas eléctricos, equipos de lavandería, seguridad de incendio y plantas de tratamiento de agua, en cada una de las instituciones correccionales. Su labor se realiza en coordinación con el Departamento de Salud, el Cuerpo de Bomberos, la Junta de Calidad Ambiental, el Departamento de Justicia, el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados y la Autoridad de Energía Eléctrica.
Las 36 instituciones correccionales
Asignaciones Especiales 19 0 0 0
Fondos Federales 218 0 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,852 7,452 3,497 5,073
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,089 7,452 3,497 5,073
Total, Origen de Recursos 4,089 7,452 3,497 24,301
Nómina y Costos Relacionados 2,219 3,624 1,790 2,857
Servicios Comprados 1,839 3,762 1,659 2,170
Gastos de Transportación 12 27 3 19
Asignaciones Englobadas 19 0 0 0
Materiales y Suministros 0 39 45 27
Total, Concepto 4,089 7,452 3,497 24,301

References: Resolución 

Resolución 

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