Source: http://docplayer.es/2711846-La-eficiencia-de-los-bufetes-de-abogados.html
Timestamp: 2016-12-08 12:05:44+00:00

Document:
⭐LA EFICIENCIA DE LOS BUFETES DE ABOGADOS
Download "LA EFICIENCIA DE LOS BUFETES DE ABOGADOS"
Vicente Maldonado Valdéz
1 1 LA EFICIENCIA DE LOS BUFETES DE ABOGADOS Francisco Marcos Profesor de Derecho Mercantil Instituto de Empresa Serrano 118 Madrid Septiembre de 2001 (próximamente en 2002) SUMARIO: -1. Introducción. 2. El mercado de la abogacía. 3. La eficiencia de los bufetes de abogados. 1. Introducción. Un reciente artículo en la prensa económica examinaba la rentabilidad de los bufetes de abogados españoles 1. Para ello calculaba la rentabilidad por profesional, dividiendo los ingresos totales del despacho entre el número de profesionales que en él prestan sus servicios. En el fondo no hacía más que calcular la participación media del profesional en los ingresos del bufete. Ese artículo tiene la virtud de proporcionar una visión gráfica acerca de cuál sea el resultado en términos económicos de las diferentes estrategias o modelos de negocio que emplean las grandes empresas de abogados en nuestro país, aunque constituye sólo el punto de arranque de un análisis posterior más profundo: o las cifras proporcionadas no son ciertas o alguna consideración debe provocar 1 Mercedes ASOREY, Los profesionales más rentables, Expansión, 4 de mayo de 2001, 56.2 2 los datos que en él se mostraban. Descartándose, en principio, la primera alternativa, resulta preciso adentrarse en la senda de las reflexiones que suscitan los resultados del mencionado estudio. Al fin y al cabo, los datos ponen claramente de relieve que algunas empresas de abogados son aparentemente más eficientes que otras en la prestación de sus servicios. Por poner algunos ejemplos: Uría & Menéndez tiene un tercio de los abogados (174) que tiene Landwell (507) y su facturación es superior en millones de pesetas, Cuatrecasas tiene casi el mismo número de abogados que Landwell (508 frente a 507 el segundo) y factura millones de pesetas más, qué factores determinan esa variabilidad de resultados?, son los profesionales de un bufete mejores que los de otro?, tiene algo que ver el sector del ordenamiento jurídico en la que el bufete concentra su actividad?, influye el número de socios del despacho en los resultados? El bufete más grande de España, Garrigues & Andersen, es también el de mayor facturación en el año 2000 ( millones de pesetas), el que más abogados tiene (790 abogados) y el que más socios tiene (88), aunque su rentabilidad por abogado no es muy buena (25 millones de pesetas), mejora sustancialmente si se calcula en términos de rentabilidad por socio (225 millones por socio). Un examen más detallado de los resultados en este último apartado, pone de relieve que las diferencias no son tan grandes como a primera vista pudiera parecer: Landwell, con el triple de abogados que Uría & Menéndez, tiene seis socios menos, y3 3 mientras los ingresos por abogado de Uría & Menéndez son más del triple (3 45), los ingresos por socio son los mismos (284 millones de pesetas). La mayor eficiencia de ciertos bufetes tiene que ver, sí, con una mayor rentabilidad por profesional, pero sobre todo con otra serie de factores que caracterizan el actual mercado de la abogacía y el funcionamiento de los diferentes despachos, que es posible analizar. LA EFICIENCIA DE LOS DESPACHOS DE ABOGADOS ESPAÑOLES Nº Profesionales Facturación (Mill. Ptas) Nombre del Despacho Totales Nº Socios Nº no Socios Ratio Ab./Soc. Total Bufete Por Profesional Por Socios Uría & Menéndez , , Clifford Chance , , Lusfinder , , Squire, Sanders & Dempsey , , Bufete Barrilero , , Gómez Acebo & Pombo , , Cuatrecasas , , Lagos Estudio Jurídico Fiscal ,08 162,5 Melchor de las Heras, Albiñana & Suarez de Lezo , ,29 167,3 P&A Consultoría Jurídica , , Baker & McKenzie , ,33 138,8 Garrigues & Andersen , Piqué Abogados , ,89 92,14 Stephenson Harwood Legal , ,53 133,3 Pedro Brosa & Asociados , ,02 129,6 García Añoveros , , Martínez-Echevarría , ,76 61,6 Denton Lupicinio R , ,85 116,14 Bufete Olivencia-Ballester ,63 82,5 KPMG Abogados , ,5 Roca & Juyent Landwell/PwC , , Batalla & Larrauri , Ernst & Young Abogados , ,23 208,5 Bufete Díaz Arias , ,1 213,75 Legalia , , Deloitte & Touche Jurídico Fiscal , ,4 205 Mazars ,07 65,4 Hispajuris (AIE) ,28 38,5 Balms ,06 47,3 Fuente: Expansión 4-V-2001, 56 y elaboración propia4 4 2. El mercado de la abogacía. El mercado de la abogacía en España es un mercado muy competitivo 2. Desde el punto de vista de los potenciales proveedores de servicios de abogacía la abundancia de profesionales es la nota predominante: a juzgar por el número de abogados colegiados podría decirse que se trata de uno de los mercados más competitivos del mundo 3. Desde 1990 el número de profesionales de la abogacía ha crecido un 77% y España se ha convertido en el país del mundo con más abogados por habitante (3.500 abogados por cada millón de habitantes) 4. El crecimiento de la oferta se manifiesta también en el tamaño de los principales bufetes de abogados en nuestro país, que ha aumentado considerablemente en los últimos tiempos: más de diez despachos superan el centenar de abogados a su servicio y tres de ellos tienen ya más de quinientos abogados 5. 2 Véanse N. FERGUSON, «Spanish firms regroup to prepare for a turbulent future», International Financial Law Review, 16 (October 1997) 38-40; P. STEWARD, «Is the siesta over for Spanish Lawyers?», International Financial Law Review, 10 (february 1991) 20-24; C. F. STOAKES «The shadowy world of legal consultants», International Financial Law Review, 5 (may 1986) Véanse también «Metamorfosis en la abogacía española», El País Negocios, 25 Abril 1999, 13; «El baile de los bufetes», Actualidad Económica, 2155 (11-17 oct. 1999), 48 y 50. Obsérvese que «Los grandes bufetes crecieron un 18,3 por ciento en 1997, el mejor ejercicio de toda la década», Expansión, 27 de marzo 1998, 60 y que «La demanda de asesoría legal crecerá en España más rápido que en el resto de la UE», Expansión, 15 oct. 1999, Esta afirmación debe ser matizada: los datos sobre el número de abogados colegiados debe ceñirse exclusivamente aquéllos que sean verdaderamente ejercientes y que dediquen principalmente su tiempo a la práctica profesional. 4 Véase España es el país que más abogados tiene por habitante, Diario de Noticias La Ley, 13 de febrero de 2001, 2 (en cifras absolutas: abogados frente a en los Estados Unidos de Norteamérica). Generalmente ello lleva aparejado una reducción en la edad media de los abogados colegiados, con un aumento de los profesionales con menor tiempo de experiencia, sobre estos extremos véase Sherwin ROSEN, The Market for Lawyers, J. L. & Econ. 35 (1992) 222 y Antes que nada, debe destacarse que disminuye el número de profesionales que ejercen la profesión de forma individual, aumentando las sociedades profesionales [ROSEN, J. L. & Econ. 35 (1992) 225 y, ampliamente, Marc GALANTER y Thomas PALAY, Tournament of Lawyers. The Transformation of the Big Law Firm, University of Chicago Press, Chicago 1991].5 5 No sólo hay muchos abogados y bufetes más grandes; la competencia se ha intensificado con la llegada de despachos extranjeros (especialmente angloamericanos), instalados hace algún tiempo en nuestro país, que en los últimos años se han consolidado y han crecido notablemente 6. Con frecuencia, los bufetes extranjeros han traído consigo formas de organización y gestión del ejercicio profesional que ya habían demostrado su eficacia en otros mercados y que se han implantado con éxito al ejercicio de la abogacía en nuestro país. La influencia de las prácticas foráneas tiene también mucho que ver con el crecimiento de los despachos nacionales los cuales, por exigencias del carácter transnacional de muchas operaciones, han abierto sucursales en otros países o han entablado acuerdos/alianzas con despachos extranjeros 7. Otro acicate a la competitividad del mercado de la abogacía español ha procedido de los bufetes asociados a las grandes 6 Sobre la competencia de los bufetes británicos en el mercado de la abogacía español (particularmente Allen Overy, Clifford Chance, Dibb Lupton Alsop y Freshfields) véanse «Las firmas británicas se cuelan en lo más alto del ránking por prestigio de los bufetes españoles», Expansión, 21 abril 1999, 61; «Dibb Lupton confirma su entrada en España», Expansión, 1 oct. 1999, 66 (también Cinco Días, 1 oct. 1999, 36; Economist & Jurist, 36, marzo/abril 1999). Véanse también «El gigante británico Linklaters prepara su desembarco en el mercado legal español», Expansión, 9 feb. 1999, 53; «Linklaters cambia de estrategia en España e inicia un potente plan de fichajes», Expansión, 30 nov. 1999, 75; «Los despachos británicos Simmons & Simmons y S. J. Berwin & Co. preparan su desembarco en España», Expansión, 25 feb. 1999, 53; «El 'top ten' británico Cameron McKenna prepara su entrada en el mercado legal español», Expansión, 17 marzo 1999, 61; «El despacho inglés Allen & Overy cierra la integración del bufete Satrústegui & Asociados», Expansión, 27 oct. 1999, 69; «Davis Arnold Cooper estudia abrir un despacho en Barcelona durante el año 2000», Expansión, 3 dic. 1999, 66; «Los despachos británicos Eversheds y Cameron McKenna negocian alianzas para entrar en España», Expansión, 10 dic. 1999, 67; «El bufete Linklater se refuerza en España», Expansión, 7 abril 2000, 68; «El bufete británico Simmons & Simmons refuerza su despacho en Madrid», Cinco Días, 9 abril 2000, 33. Acerca de la competencia de los despachos norteamericanos, véase «El gigante americano Jones negocia entrar en España de la mano de Tena & Muñoz», Expansión, 19 nov. 1999, 62, «Jones Day reforzará su despacho en España e iniciará la entrada en el mercado italiano», Expansión, 9 feb. 2000, Véanse, por ejemplo, «Cuatrecasas increases presence in Spain and Portugal», International Financial Law Review 17 (Oct. 1998); «Cuatrecasas culmina la integración del segundo mayor bufete portugués», Expansión, 13 Oct. 1999, 76; «Expansión internacional de Gómez Acebo & Pombo», Economist & Jurist, 36, marzo/abril 1999, 99; «Gómez Acebo & Pombo entra en Latinoamérica de la mano del mayor despacho de Brasil», Expansión, 23 feb. 2000, 61; «Cremades adquiere una boutique legal en Argentina», Expansión, 7 abril 2000, 67; «El bufete Garrigues & Andersen proyecta expandirse en Latinoamérica y Portugal», Cinco Días, 31 marzo 2000, 26.6 6 empresas auditoras multinacionales, que no sólo han alcanzado una cuota significativa de la facturación del mercado nacional, sino que han abierto la puerta a la prestación conjunta de diversos servicios profesionales (no exclusivamente abogacía), permitiendo una prestación más eficiente, con mayor satisfacción para sus clientes La eficiencia de los bufetes de abogados. La descripción anterior sienta el escenario principal de un análisis más detallado de los elementos y circunstancias que influyen en la eficiencia de los bufetes de abogados. Indudablemente, la constatación de la competitividad del mercado de la abogacía nacional es el marco en el que cabe entender los diversos factores que explican la mayor rentabilidad de unos despachos respecto de otros. A falta de datos suficientes que permitan cuantificar la mayor eficiencia técnica de unos despachos respecto de otros 9, sólo se pueden apuntar algunas ideas sobre el camino que siguen las empresas de abogados para alcanzar una mayor eficiencia La eficiencia de los bufetes tiene que ver principalmente con una adecuada utilización y gestión de los factores que participan en el proceso productivo. Se trata de evaluar el proceso de transformación de los recursos humanos, físicos y de otro tipo (en general, inputs) en 8 Entre las diez primeras empresas de abogados por volumen de facturación se encuentran cuatro con vinculación a empresas de auditoría/consultoría. Véase nuestro trabajo The Storm over our heads: The rendering of legal services by audit firms in Spain, International Journal of the Legal Profession, 7/1 (2000) 7-38 con múltiples referencias a otros trabajos y estudios en tan polémica cuestión. 9 Véase Weiren WANG, Evaluating the technical efficiency of large US law firms, Applied Econ. 32 (2000) , para un examen empírico de la cuestión en el mercado norteamericano. En el texto se utiliza parcialmente el esquema conceptual de ese artículo.7 7 la prestación de servicio de abogacía (output). La preponderancia del componente intelectual en el ejercicio de la abogacía exige tomar en consideración principalmente el tiempo empleado por los diversos profesionales (abogados o no) implicados en la prestación del servicio. Una de las claves para una mayor eficiencia del despacho es, sin duda, mantener un número elevado de horas facturadas por profesional 10. Además, la mayor eficiencia de los despachos está relacionada también con un aspecto, difícilmente cuantificable desde el punto de vista empírico, pero que tiene una influencia decisiva en la calidad del servicio que se presta, ya que reduce el tiempo que el profesional ha de dedicar a los asuntos, cual es la mayor experiencia profesional, que tiende a aumentar con el tiempo 11. En ese análisis de los recursos empleados, tiene mucha relevancia la proporción de abogados asociados por socio (Associate/Partner Ratio) en cada despacho. Así lo demuestran los estudios realizados en otros países, en los que una menor proporción de abogados por socio suele significar una mayor rentabilidad del bufete. Los datos españoles se alejan de los que se obtienen en otros mercados (véase tabla) 12, lo cual puede explicarse por la existencia 10 En su estudio WANG habla de una media de horas por abogado asociado [Applied Econ. 32 (2000) 692]. 11 Aumenta con la edad pero cada vez a un ritmo más lento. ROSEN [J. L. & Econ. 35 (1992) 227] sitúa el tope en los veintisiete años de ejercicio profesional. 12 La ratio más elevada de abogados por socio (Ratio Ab./Soc.) en el estudio de WANG (Applied Econ. 32 (2000) 690) es 3 05 y la más reducida es Obsérvese que en nuestros datos la más elevada es y la más reducida 1 5. La comparación debe de someterse a muchas matizaciones, en su mayor parte relacionadas con las profundas diferencias del ejercicio de la abogacía en España y en los Estados Unidos de Norteamérica. Por ejemplo, aquí rara vez se emplea personal lego (i.e. paralegals) en la prestación del servicio (la sobreabundancia de abogados colegiados cabe pensar, a precio modestopermite utilizar profesionales en su lugar), esta circunstancia puede explicar que los datos españoles acerca de algunos bufetes aparezcan inflados. Sobre la utilización por los bufetes norteamericanos de personal lego puede consultarse William P. STATSKY, Introduction to Paralegalism: Perspectives, Problems, and Skills, Delmar Pub. 5ª ed., Albany En el estudio de WANG se constata como una8 8 en nuestro país de diferentes categorías próximas a la de socio, que poseen una notable autonomía para la generación de negocio, que llevan sus propios clientes y que, aunque no participan en beneficios, tienen su remuneración vinculada a su facturación. La referencia anterior permite aludir brevemente a otra circunstancia que afecta de modo relevante a la rentabilidad de los recursos humanos de los bufetes de abogados, cual es el sistema de remuneración empleado. El sistema retributivo que se diseñe debe proporcionar al profesional incentivos para el desempeño de sus tareas. Frente a los sistemas de remuneración lock-step, que retribuyen equitativamente a los profesionales de un mismo nivel, independientemente de que algunos de ellos realicen tareas más o menos rentables (pero que son igualmente necesarias para el desarrollo del bufete), existen los sistemas salariales basados en el resultado obtenido (performance based), en los que el sueldo del profesional está en función de la facturación obtenida ( you eat what you kill ). En general, se comprueba que en nuestro país ninguna de estas dos modalidades es utilizada por los bufetes de abogados en su versión más pura, sino que tienden a combinar las virtudes de uno y otro sistema. Otra de las variables que afecta al proceso productivo es la utilización de recursos no humanos (físicos, de capital y tecnológicos), que también influyen en la mejor prestación del mayor utilización de paralegals por el bufete trae consigo una eficiencia mayor [Applied Econ. 32 (2000) 692 y 694].9 9 servicio, satisfacción del cliente y eficiencia del bufete. Dentro de estos recursos tiene especial relevancia el empleo de los ordenadores y de las nuevas tecnologías, que facilitan la comunicación con el cliente y una mejor prestación del servicio 13. Ello ha traído consigo la aplicación a los bufetes de abogados de los sistemas y métodos de gestión del conocimiento (knowledge management). Los bufetes de abogados, como cualquier otra empresa de servicios profesionales, constituyen un terreno especialmente fértil para la aplicación de las técnicas de gestión del conocimiento. Recuérdese que se trata de empresas en las que el conocimiento y la información son, quizá, las variables más importantes para una eficaz y satisfactoria prestación del servicio 14. La gestión del conocimiento es más importante a medida que los bufetes crecen y resulta extremadamente difícil a todos los profesionales conocerse personalmente. En tales circunstancias, un sistema eficaz de gestión del conocimiento resulta indispensable para saber cuál ha sido la relación del bufete (en cualquiera de sus departamentos) con el cliente en el pasado, si existe algún potencial problema de conflicto de intereses (por la circunstancia que sea) en la prestación del servicio que ahora se encarga, si algún profesional del despacho llevó en el pasado algún caso parecido, cuál fue el resultado y cuáles fueron los pasos seguidos. Es importante que el bufete cuente con un sistema que 13 Véase William BLAKE, Legalnet: solo practitioners and the utility of the Internet, Campus-Wide Information Systems 13/3 (1996)10 10 ordene, filtre, codifique, sistematice y clasifique esa valiosa información, permitiendo a los profesionales obtener el mayor aprovechamiento posible de ello. Generalmente, el empleo de la informática y de las nuevas tecnologías ha posibilitado el diseño de sistemas que facilitan la utilización y distribución rápida y cómoda de esa información 15. Una adecuada gestión del conocimiento es importante, en fin, dado que los bufetes utilizan predominantemente tácticas de promoción y marketing basadas en las relaciones personales 16. Ello permite aludir a otra circunstancia importante para el éxito y la eficiencia del despacho, cual es la aplicación a los servicios de abogacía de las enseñanzas y experiencias derivadas del marketing de otros servicios profesionales 17. Para ello ha sido preciso un cambio en la regulación española de la publicidad de los abogados, que había sido tradicionalmente muy restrictiva 18. El artículo 25 del nuevo 14 Se dice que nos encontramos en sectores knowledge intensive, véase Peter GOTTSCHALK, "Knowledge Management Systems: A Comparison of Law Firms and Consulting Firms", Informing Science 3/3 (2000) Véase Petter GOTTSCHALK, "Knowledge management in the professions: lessons learned from Norwegian law firms", J. Knowledge Management 3/3 (1999) , que analiza los principales obstáculos a la implantación de este tipo de sistemas en las empresas de abogados noruegas (id. 207). Aunque los bufetes de abogados están más retrasados que las empresas de consultoría en el empleo de estas técnicas, el retraso es menor de lo que, en principio, cabría intuir (véase GOTTSCHALK, Informing Science 3/3 (2000) ). 16 Sobre el particular, aunque referido al mercado inglés, veáse Lisa O MALLEY y Lloyd C. HARRIS, The dynamics of the legal market: an interaction perspective, Eur. J. Marketing 33/9-10 (1999) Véase Paul N. BLOOM, Effective Marketing for Professional Services, Harvard Bus. Rev. 62 (Sept./Oct. 1984) El viejo Estatuto General de los Colegios de Abogados de España, de 3 de febrero de 1947, prohibía la publicidad (artículo 13), como también lo hacía el Estatuto General de la Abogacía de 24 de junio de 1992 (artículo 31.a). La prohibición se repitió, aunque con algunas variaciones en su formulación, en el Código de Deontología de la Abogacía Española, de 30 de junio de 1995 (art. 9.1), en el Reglamento de la Publicidad de los Abogados de 19 de diciembre de 1997 y en las Normas de Ordenación de la actividad profesional de los Abogados, aprobadas por la asamblea general del CGAE el 19 de junio de 1999 y complementadas por el pleno del CGAE el 14 de diciembre de La resolución del Tribunal de Defensa de la Competencia de 18 de enero de 2000 (expte. 455/99, Abogacía española) sancionó al CGAE al considerar que su Reglamento de Publicidad constituía una norma restrictiva de la competencia prohibida por el artículo 1 de la Ley 16/1989, de 17 de julio, de Defensa de la Competencia. Un comentario de esta relevante Resolución del TDC puede leerse en Comunicaciones IDEI 20 (2000)11 11 Estatuto General de la Abogacía Española (aprobado por Real Decreto 658/2001, de 22 de junio) incorpora una regulación más permisiva de la cuestión, al introducir pocas particularidades y hacer una remisión genérica a la Ley General de Publicidad y Ley de Competencia Desleal. En cualquier caso, son muchas las cuestiones y problemas jurídicos que suscitan el marketing y la publicidad de los servicios de abogacía, sin que en este escrito pueda se dar cuenta de todos ellos; la experiencia comparada demuestra la conveniencia - para una adecuada protección de los consumidores- de introducir regulaciones específicas de diversas cuestiones tanto sobre el contenido (p. ej., precios, pretensiones de calidad) como sobre el soporte (p. ej., internet, individualizada o personalizada) de los mensajes publicitarios de los abogados Por lo que se refiere al otro lado de la ecuación productiva, el output, la evaluación del resultado de la prestación del servicio resulta más difícil. Los servicios de abogacía son muy variados y de muy diverso tipo, no pudiéndose trazar una categoría única en la que todos encajen. Como ocurre con otros servicios profesionales, el éxito del profesional radica en la satisfacción de las necesidades del cliente. No hay una receta única para ello, pero junto al ejercicio de la capacidad técnica necesaria para la resolución de las cuestiones o 19 La experiencia de los Estados Unidos de Norteamérica es, quizás, la más ilustrativa. Véase Louise HILL, Lawyer Advertising, Quorum Books, Westport (Conn.)- London 1993.12 12 asuntos planteados, resulta necesario el tratamiento adecuado del cliente, a quien debe tenerse siempre debidamente informado. Para la evaluación del resultado deben tenerse en cuenta dos fenómenos que, en los últimos tiempos, condicionan de modo decisivo a la prestación del profesional. El primero es la especialización del ejercicio profesional, tendencia generalizada entre los profesionales de la abogacía, quienes a la vista de la creciente complejidad del ordenamiento jurídico, tienden a concentrar sus habilidades y conocimientos en una rama específica del ordenamiento jurídico (v. gr., derecho penal, derecho matrimonial, derecho urbanístico, derecho del mercado de valores), a la que dedican mayormente su tiempo y en la que demuestran una mayor experiencia, competencia y preparación. En principio, una mayor especialización ha de redundar necesariamente en beneficio de la calidad del servicio y, por ende, en una mayor satisfacción del cliente. El segundo fenómeno al que cabe referirse es la estandarización del ejercicio profesional. Aunque el ejercicio de la abogacía requiere la realización de razonamientos complejos, con notables dosis de discreción por el profesional, y no supone casi nunca la aplicación mecánica de una norma a un supuesto concreto, ello no obsta para que en determinados supuestos, que sean relativamente rutinarios (p. ej., divorcios amistosos, algunas transacciones mobiliarias o cobros de deudas), se establezcan procedimientos estándar de resolución. En efecto, siempre que las13 13 circunstancias lo permitan y los elementos del caso estén relativamente estandarizados, sobre la base de ciertos formularios, pueden fijarse una serie de pasos sistematizados a seguir, sin perjuicio, en todo caso, del necesario control y supervisión de esa actividad por un profesional Véase David M. ENGEL, The Standardization of Lawyer s Services, American Bar Foundation Res. J. 1977:4, Documentos relacionados
Previsiones de empleo 2010 en despachos de abogados ALLEN & OVERY Previsión de contrataciones 2010: 5-7 Áreas con mayor número de incorporaciones: Mercantil, Financiero y Procesal Perfiles demandados: Más detalles Previsiones de empleo 2009 en despachos de abogados
Previsiones de empleo 2009 en despachos de abogados ALLEN & OVERY Previsión de contrataciones 2009: 4-6 Áreas con mayor número de incorporaciones: Derecho Público y Contencioso Perfiles demandados: Licenciados Más detalles Informe de empleo 2012
Informe de empleo 2012 Master en Asesoría Jurídica de Empresas Master en Asesoría Fiscal de Empresas International LLM Situaciones inusuales requieren profesionales excepcionales Contenido Hechos y cifras Más detalles IX FORO 11 y 12 de noviembre JURÍDICO
VIII Edición Foro de Empleo Jurídico Facultad de Derecho 11 y 12 de noviembre de 2014 www.uam.es/ope Fecha y lugar La VIII Edición del Foro de Empleo Jurídico de la Universidad Autónoma de Madrid tendrá Más detalles Los hemos analizado por: GRUPOS DE FACTURACIÓN: +50M, entre 15 y 50M, entre 5 y 15M. ORIGEN DE LOS DESPACHOS: españoles vs extranjeros
El objetivo del informe consiste en analizar la presencia y el posicionamiento semántico de los despachos de abogados que facturan más de 5 millones de Euros (según ranking Expansión 2014). Los hemos analizado Más detalles Informe de empleo 2013
Informe de empleo 2013 Master en Asesoría Jurídica de Empresas Master en Asesoría Fiscal de Empresas LLM in International Business Law Situaciones inusuales requieren profesionales excepcionales Contenido Más detalles IV. LA DIMENSIÓN PROFESIONAL
IV. LA DIMENSIÓN PROFESIONAL EL NUEVO PERFIL DEL ABOGADO Ángel BIZCARRONDO IBÁÑEZ 1. INTRODUCCIÓN Convendría para iniciar esta intervención definir su propósito, que no es otro que ofrecer una visión Más detalles El Club Derecho ESADE Alumni otorga los premios Aptissimi 2012
El Club Derecho ESADE Alumni otorga los premios Aptissimi 2012 4/07/2012-17:10 Temática 2012: Seguridad jurídica y crecimiento económico Abogacía del Estado, galardonada con el premio a la Contribución Más detalles Fecha: 07/07/2015 Sección: JURÍDICO Página: 33-37
Martes 7 julio 2015 Expansión 33 Expansión JURÍDICO Garrigues, Cuatrecasas y Uría confirman su liderazgo en España Los que más destacan Aunque los tres grandes bufetes nacionales mantienen la distancia Más detalles Inditex, el abogado Fernando Pombo, el Tribunal de Justicia de la UE y el profesor Barry Carter, Premios Aptissimi 2
Inditex, el abogado Fernando Pombo, el Tribunal de Justicia de la UE y el profesor Barry Carter, Premios Aptissimi 2011 by admin - Martes, mayo 24, 2011 http://www.diariojuridico.com/actualidad/noticias/inditex-el-abogado-fernando-pombo-el-tribunal-de-just Más detalles Derecho de la Empresa
Máster en Derecho de la Empresa Universidad de Deusto Facultad de Derecho Presentación El Máster de Derecho de la Empresa es un programa oficial de postgrado con dimensión europea que abre a los licenciados Más detalles Master en Marketing Jurídico y Gestión de Despachos. índice
campusicab Escoge el mejor camino. Nosotros te ayudamos. Master en Marketing Jurídico y Gestión de Despachos El primer master modular adaptado a tu profesión índice Introducción: la necesidad de un Master Más detalles Nuestro agradecimiento a los DESPACHOS PARTICIPANTES:
Nuestro agradecimiento a los DESPACHOS PARTICIPANTES: ADARVE ABOGADOS - ARAOZ & RUEDA - ASHURST - CECA MAGAN - CLIFFORD CHANCE - CMS ALBIÑANA & SUAREZ DE LEZO - CREMADES & CALVO SOTELO DICTUM - DLA PIPER Más detalles RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES
RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES 1. ABDÓN PEDRAJAS ABOGADOS 1. Acerca de si la negociación y conclusión de un pacto extraestatutario puede constituir una práctica antisindical (Sentencia Más detalles Introducción. Rodrigo Uría Meruéndano
Valencia Introducción Uría Menéndez es un bufete de abogados independiente fundado en 1946 por el profesor D. Rodrigo Uría González. El Despacho cuenta en la actualidad con diecisiete oficinas en España, Más detalles DESPACHOSDEABOGADOS. La abogacía aúnnoha tocado fondo. Jurídico Especial Ránking
Especial Ránking DESPACHOSDEABOGADOS ExpansiónSuplemento Especial 6 de julio de 2010 La abogacía aúnnoha tocado fondo Losbufetessólocrecendemediaun 5%,loquemuestraqueelrigorde la crisis y las dificultades Más detalles 2.A. Abogados productores
2. Datos económicos 2.A Abogados productores La Abogacía española en datos y cifras 2008 El censo de población de 2001 del INE señala que se encontraban ocupados en esa fecha 89.967 abogados, de los cuales Más detalles TIC (en el Derecho) Dr. Eric Jeltsch F. Contextualizando los aprendizajes:
Contextualizando los aprendizajes: En la actualidad el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) resulta fundamental para el desarrollo y perfeccionamiento de los profesionales en Más detalles CONGRESO UNIJES 2011 RETOS DE LA ABOGACÍA ANTE LA SOCIEDAD GLOBAL LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LOS DESPACHOS DE ABOGADOS
CONGRESO UNIJES 2011 RETOS DE LA ABOGACÍA ANTE LA SOCIEDAD GLOBAL LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LOS DESPACHOS DE ABOGADOS SUMARIO I. INTRODUCCIÓN... 1 II. MODELOS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. Más detalles EFICIENCIA EMPRESARIAL, DE PERSONA A PERSONA
EFICIENCIA EMPRESARIAL, DE PERSONA A PERSONA Indice de la propuesta 1. Indice 2. Quiénes formamos Altior 3. Nuestro Equipo 4. Qué hacemos 5. Nuestro Trabajo 6. Objetivo de la propuesta 7. Definición de Más detalles Master Full - time Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía
Master Full - time Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía La fundación del ISDE (Instituto Superior de Derecho y Economía) tuvo como finalidad fundamental contribuir a completar la formación de los Más detalles Duelo de titanes entre los grandes bufetes y las auditoras
28 Expansión Martes 1 julio 2014 Expansión JURÍDICO Duelo de titanes entre los grandes bufetes y las auditoras Los que más destacan Los despachos nacionales siguen liderando el sector de la abogacía de Más detalles DIN Máster en Derecho Internacional de los Negocios
DIN Máster en Derecho Internacional de los Negocios www.esade.edu/din INTERNACIONALIZA TU CARRERA DE JURISTA Por qué estudiar en ESADE? FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DEBATE La Facultad de Derecho de ESADE Más detalles Estudio de Remuneración Legal 2012
Estudio de Remuneración Legal 2012 Worldwide leaders in specialist recruitment Michael Page fue fundada en Inglaterra en 1976 y es líder en reclutamiento especializado para puestos de gerencia media a Más detalles la Firma www.marcolegal.com
www.marcolegal.com la Firma MARCO LEGAL Abogados & Economistas, S.A.P. es una firma nacida de la integración de diversos profesionales procedentes de prestigiosas firmas y con una acreditada experiencia Más detalles IT+IP Máster en Derecho de las TIC, Redes Sociales y Propiedad Intelectual
IT+IP Máster en Derecho de las TIC, Redes Sociales y Propiedad Intelectual www.esade.edu/itip Hazte con las claves para gestionar con éxito los nuevos retos legales de la era digital Formación, investigación Más detalles Los bufetes nacionales resisten el pulso de las firmas auditoras
Expansión JURÍDICO Los bufetes nacionales resisten el pulso de las firmas auditoras Los tres grandes despachos españoles, Garrigues, Cuatrecasas y Uría, mantienen su hegemonía en el sector legal a pesar Más detalles Datos de Identificación a efectos de la LSSI
Datos de Identificación a efectos de la LSSI En cumplimiento de lo establecido en la Ley 34/2002 de 11 de Julio, de Servicios de la Sociedad de La Información y el Comercio Electrónico (LSSI), se informa Más detalles Carmen Herrero Hidalgo. Abogada. Responsable de Calidad y Coordinación de H&H Asesores, despacho miembro de LEXUNION España.
Lo que ha de tener un programa de gestión de despachos de abogados para ser práctico, sencillo y seguro Carmen Herrero Hidalgo. Abogada. Responsable de Calidad y Coordinación de H&H Asesores, despacho Más detalles 1.1 Eliminación de la necesidad de formular estado de patrimonio neto cuando se pueda formular balance abreviado
Mercantil 6-2015 Julio Novedades relevantes introducidas por la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas en el Código de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital El pasado 21 de julio de Más detalles Cuánto y cómo cobran los abogados?
REVISTA CAPITAL PODER Cuánto y cómo cobran los abogados? VIERNES, 25 JULIO, 2014 Hasta 350 mil pesos la hora pueden llegar los honorarios de un abogado de un estudio top de Santiago, valor que fluctúa Más detalles Análisis y Tendencias de la Asesoría Jurídica Interna en España
Abogados y Asesores Tributarios Análisis y Tendencias de la Asesoría Jurídica Interna en España Octubre de 27 Mirando hacia el futuro 2 Contenidos Presentación 5 1. Introducción metodológica 6 2. Perfil Más detalles 1. Tratamiento contable y fiscal del ajuste secundario derivado de las condonaciones de créditos entre entidades del LA LEY 17
RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES 1. Allen & Overy 1. Principio del fondo sobre la forma. Aplicación de las normas anti-abuso en la interpretación de los convenios de doble imposición. Sentencia Más detalles PROFESORES DEL DOBLE MÁSTER EN ABOGACÍA Y MÁSTER DE ESPECIALIZACIÓN
PROFESORES DEL DOBLE MÁSTER EN ABOGACÍA Y MÁSTER DE ESPECIALIZACIÓN Especialización en Derecho Público Económico Coordinador: Manuel Férez Fernández, profesor titular de derecho administrativo en Profesores Más detalles Pablo Paisán Economist & Jurist, nº 187/2015 (enero)
CONSIDERACIONES ENTORNO A LA RETRIBUCIÓN DE ADMINISTRADO- RES DE LAS SOCIEDADES DE CAPITAL TRAS LA ENTRADA EN VIGOR DE LA LEY 31/2014, DE 3 DE DICIEMBRE, POR LA QUE SE MODIFICA LA LEY DE SOCIEDADES DE Más detalles Seminario. Retos jurídicos de la empresa en el entorno digital
Seminario Retos jurídicos de la empresa en el Madrid, 13 de febrero de 2014 Seminario Retos jurídicos de la empresa en el Presentación Las redes sociales cumplen un papel esencial para la prestación de Más detalles Área de Telecomunicaciones, Medios de Comunicación y Deportivo
Área de Telecomunicaciones, Medios de Comunicación y Deportivo Introducción Uría Menéndez es un bufete de abogados independiente fundado en 1946 por el profesor D. Rodrigo Uría González. El Despacho cuenta Más detalles I. Institución convocante
Estimado Amigo Como Director General del ISDE (Instituto Superior de Derecho y Economía) me complace escribirles con objeto de presentar y convocarles para la V Edición del Premio Jurídico Internacional Más detalles y la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana, contra una publicidad de la que es
1 Resolución de 14 de mayo de 2015, de la Sección Sexta del Jurado, por la que se desestima la reclamación presentada por la Asociación de Internautas, la Unión de Consumidores de Cataluña y la Unión de Más detalles Claves de la nueva Ley de Auditoría para las empresas
Claves de la nueva Ley de Auditoría para las empresas El marco regulatorio mercantil se ha completado con la aprobación, en las Cortes españolas el pasado 9 de julio de 2015, de la nueva Ley de Auditoría Más detalles Tributación de los servicios profesionales de los abogados
derecho fiscal Tributación de los servicios profesionales de los abogados Juan Ramón Camacho Vázquez. Socio de Balms abogados SUMARIO 1. V2772-14: Un abogado que presta servicios al Tribunal de la Haya Más detalles RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES
RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES 1. ALLEN & OVERY 1.1. Inversión en Globalvía, por Juan BARONA, Ignacio HOR- NEDO y José MILLÁN... 31 1.2. Algunas reflexiones sobre la jurisprudencia reciente Más detalles RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES
RELACIÓN DE TRABAJOS POR DESPACHOS COLABORADORES 1. ALLEN & OVERY 1.1. La recompra y canje de participaciones preferentes y deuda subordinada por Banco Santander, S.A.: La primera operación de Liability Más detalles Doble Máster de Acceso a la Abogacía y Derecho de Empresa
Doble Máster de Acceso a la Abogacía y Derecho de Empresa MÁSTER DE ACCESO A LA ABOGACÍA Competencias Básicas! Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en Más detalles ERSPECTIVAS OCIALES MPLEO UNDO
RESUMEN P S E M Y DEL EN EL ERSPECTIVAS OCIALES MPLEO UNDO El empleo en plena mutación avant h1 GMT ai) 215 perspectivas sociales y del empleo en el mundo El empleo en plena mutación resumen ejecutivo Más detalles Patrocina: Gestión interna del despacho: Estructura, organización y gestión del despacho Ecija Abogados Ibáñez & Almenara
Patrocina: V Encuentro Especializado Gestión Empresarial de www.recoletosconferencias.com Despachos de Abogados La aprobación de la relación laboral especial de los abogados abre un camino que nadie sabe Más detalles DOSSIER DE PRENSA T: E: Responsable de Comunicación & PR Celeste Pérez +34 667 656 269 prensa@sanahuja-miranda.com
DOSSIER DE PRENSA 2014 C: T: E: Responsable de Comunicación & PR Celeste Pérez +34 667 656 269 prensa@sanahuja-miranda.com Índice Quiénes somos 02 Historia y filosofía corporativa Nuestros valores Cómo Más detalles QUIÉNES SOMOS? NUESTROS SERVICIOS
QUIÉNES SOMOS? AUNE es la suma de trayectorias, conocimientos y compromisos de abogados, economistas, asesores, formadores, comerciales, empresarios, que hemos unido voluntades, conocimientos y experiencias Más detalles Resumen. Cálculo de los costes de personal 2
Aproximación al cálculo de los honorarios en función de los costes Comunicación propuesta al Congreso de Arquitectos de Valencia 07/ 2009. Revisada en 2010. por Gonzalo García 1 Copyright Gonzalo García Más detalles Servicios de Asesoría Personalizada
Servicios de Asesoría Personalizada 1 Quiénes somos Somos 2 despachos de abogados que se han unido creando esta asociación, con el fin de poder desarrollar trabajos que requieran un mayor esfuerzo y concentración. Más detalles Este libro forma parte del acervo de la Biblioteca Jurídica Virtual del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM www.juridicas.unam.
En el ámbito del derecho existen diversas profesiones jurídicas, que si bien, para su preparación inicial, todas ellas requieren del estudio del derecho, en su ejercicio se diferencian de manera importante Más detalles ABOGADOS DE LA UNION EUROPEA
ABOGADOS DE LA UNION EUROPEA Existen dos posibilidades: -Mediante un reconocimiento de aptitudes y en su caso el examen correspondiente celebrado en el Ministerio de Justicia, sito en la C/ San Bernardo Más detalles Actualmente, el ejercicio de la abogacía
SELECCIÓN Y EVALUACIÓN Joven y abogado, apuesta profesional con futuro Los cambios del mercado económico y laboral que se han ido produciendo en los últimos años han tenido un efecto claro y cada vez más Más detalles DOBLES MASTERS EN ABOGACÍA. Situaciones inusuales requieren profesionales excepcionales
DOBLES MASTERS EN ABOGACÍA Situaciones inusuales requieren profesionales excepcionales DOBLES MASTERS EN ABOGACÍA Enfoque: Derecho de la Empresa + Módulo MBA Formato: Tiempo completo Perfil: Grado* en Más detalles CLASES PRÁCTICAS Las clases prácticas cuentan con un máximo de 12 alumnos y están dirigidas por 3 tutores.
MASTER EN DERECHO PRIVADO VII EDICIÓN Tras la excelente acogida y los buenos resultados obtenidos en anteriores ediciones, el Centro de Estudios e Investigación del Colegio de Abogados de Madrid abre el Más detalles Guía Docente 2014/2015
Guía Docente 2014/2015 Aspectos legales y organizativos del abogado Legal and organizational aspects of the attorney Máster Universitario en Acceso a la Abogacía Modalidad presencial lf: Índice Aspectos Más detalles Seminario. Retos jurídicos de la empresa en el entorno digital. Alonso Hurtado Socio de Information Technology de ECIJA.
Expertos Seminario Alonso Hurtado Licenciado en Derecho, Máster en Derecho de las Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías de la Información por la Universidad Carlos III de Madrid. Máster en Derecho de Más detalles Dirección y Gestión de Despachos Profesionales Curso Patrocinado por:
CURSO EN Dirección y Gestión de Despachos Profesionales Curso Patrocinado por: "Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto" (Peter Drucker) Presentación 28 horas de sesiones presenciales Más detalles Seminario. Economía digital en 2015. Novedades legales para las empresas. Alonso Hurtado Socio de Information Technology de ECIJA.
Expertos Seminario Alonso Hurtado Licenciado en Derecho, Máster en Derecho de las Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías de la Información por la Universidad Carlos III de Madrid. Máster en Derecho de Más detalles Gestión Empresarial de Despachos de Abogados
VI ENCUENTRO ESPECIALIZADO Gestión Empresarial de Despachos de Abogados MADRID 23 Y 24 DE ENERO DE 2007 HOTEL HUSA PRINCESA Ponencia Inaugural: Cómo tiene que ser el abogado del futuro D. Fernando Pombo. Más detalles 2 Justificación. 2.1 Justificación del título. VerificaMemoriaMáster011208V1. UVa. a Interés académico, científico o profesional del mismo.
2 Justificación 2.1 Justificación del título. a Interés académico, científico o profesional del mismo. Justificación Académica Uno de los campos de la Economía que más rápidamente está evolucionando, sin Más detalles Deontología profesional
Guía Docente Modalidad Presencial Deontología profesional Curso 2014/15 Máster en Acceso a la Profesión de Abogado 1 Datos descriptivos de la Materia Nombre: Deontología profesional Carácter: Obligatorio Más detalles remuneraciones de los consejeros de las compañias del IBEX 35 Informe anual sobre
Informe anual sobre remuneraciones de los consejeros de las compañias del IBEX 35 El presente documento recoge la información relativa a la remuneración de los miembros del consejo de administración y Más detalles INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO CERRADO EL 31/12/2013
INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO CERRADO EL 31/12/2013 1.- ESTRUCTURA LEGAL es una sociedad de responsabilidad limitada, inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Como sociedad Más detalles 12 soluciones a 12 necesidades* Nuevos desafíos de la Industria de Componentes de Automoción. *connectedthinking
12 soluciones a 12 necesidades* Nuevos desafíos de la Industria de Componentes de Automoción *connectedthinking 12 necesidades 1 Reducción de costes 2 Flexibilidad laboral El incremento de los precios Más detalles 2.1. Justificación del título propuesto, argumentando el interés académico, científico o profesional del mismo
2. Justificación del título propuesto 2.1. Justificación del título propuesto, argumentando el interés académico, científico o profesional del mismo El Máster en Derecho de empresa presenta un gran interés Más detalles ONESOURCE GLOBAL TRADE
ONESOURCE GLOBAL TRADE Powered by Thomson Reuters Softway EL MUNDO NO TIENE FRONTERAS PARA QUIENES CONOCEN LOS CAMINOS THOMSON REUTERS Thomson Reuters es el proveedor líder mundial de soluciones e información Más detalles PROGRAMA EN ACTUALIZACIÓN EN DERECHO COMPARADO
PROGRAMA EN ACTUALIZACIÓN EN DERECHO COMPARADO Del 31 de MARZO al 4 de ABRIL de 2014 OBJETIVOS DEL PROGRAMA A lo largo de la duración del curso, los participantes profundizarán sobre la internacionalización Más detalles INFORME ANUAL DE LA COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CONTROL DE NH HOTELES, S.A., CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013
INFORME ANUAL DE LA COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CONTROL DE NH HOTELES, S.A., CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013 1) Funciones, competencia y funcionamiento de la Comisión de Auditoría y Control La Comisión de Más detalles IGUALA JURIDICA. www.garonabogados.es
IGUALA JURIDICA El objetivo primordial de este despacho de abogados es ofrecer a su empresa un ASESORAMIENTO JURÍDICO INTEGRAL, solucionando cualquier problema que pudiera surgirle en el desarrollo de Más detalles GRADO EN DERECHO MÁSTER EN ABOGACÍA INTERNACIONAL ISDE DOBLE TÍTULO GRADO
GRADO EN DERECHO DOBLE TÍTULO GRADO EN DERECHO Y MÁSTER EN ABOGACÍA INTERNACIONAL ISDE ISDE Centro Universitario adscrito a la Universidad Complutense de Madrid (UCM) Presentación del ISDE El ISDE (Instituto Más detalles El Nuevo Plan General de Contabilidad Pública, quizá una oportunidad perdida
Francisco Socorro Alemán Audiencia de Cuentas de Canarias El Nuevo Plan General de Contabilidad Pública, quizá una oportunidad perdida RESUMEN/ABSTRACT: Este artículo recoge una reflexión, basada en la Más detalles Entrevista con Silvia Pérez-Navarro Socio-Directora de Iterlegis Legal
Empezar un negocio en tiempos de crisis siempre es difícil, pero esperamos que con el tiempo nos lleguemos a consolidar como firma líder en la búsqueda de abogados en España. Entrevista con Silvia Pérez-Navarro Más detalles I. Institución convocante
VII PREMIO JURÍDICO INTERNACIONAL ISDE 2015 BASES Estimado Amigo Como Director del ISDE (Instituto Superior de Derecho y Economía) me complace escribirles con objeto de presentar y convocarles para la Más detalles GRADO EN DERECHO MÁSTER EN ABOGACÍA INTERNACIONAL ISDE DOBLE TÍTULO GRADO EN DERECHO Y
GRADO EN DERECHO DOBLE TÍTULO GRADO EN DERECHO Y MÁSTER EN ABOGACÍA INTERNACIONAL ISDE ISDE Centro Universitario adscrito a la Universidad Complutense de Madrid (UCM) Cabe destacar que el ISDE cuenta Más detalles Tema 3 (parte II): Regulación legal y profesional de la auditoría
Auditoría de cuentas 4º LADE Tema 3 (parte II): Regulación legal y profesional de la auditoría Francisco Javier Martínez García Ana Fernández Laviada Javier Montoya del Corte Facultad de Ciencias Económicas Más detalles Tax & Legal Tax & Legal. Estudio Remuneración 2012
Tax & Legal Tax & Legal Estudio Remuneración 2012 3 Michael Page Estudio de Remuneración 2012 - Tax & Legal 4 MICHAEL PAGE INTERNATIONAL Michael Page es la consultora líder en reclutamiento especializado. Más detalles MANAGEMENT CONSULTING PARA EL SECTOR FINANCIERO
MANAGEMENT CONSULTING PARA EL SECTOR FINANCIERO Financial Advisory Services People who know, know BDO Auditoría Advisory Abogados Outsourcing People who know, know BDO Índice > Contexto > Próximos retos Más detalles MÁSTER EN DERECHO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS
INSTITUTO DE POSTGRADO Y FORMACIÓN CONTINUA El Instituto de Postgrado y Formación Continua de la Universidad Pontificia Comillas está especializado en la planificación, organización y desarrollo de la Más detalles ASEC GROUP. El Dios que nos dio la vida, nos dio la libertad al mismo tiempo.
www.asec.es 2 ASEC GROUP ASEC GROUP es uno de los despachos profesionales más prestigiosos de la Costa del Sol. Con mas de 30 años de experiencia en el sector, ofrecen un servicio integral de asesoramiento, Más detalles I. Institución convocante
Estimado Amigo Como Director del ISDE (Instituto Superior de Derecho y Economía) me complace escribirles con objeto de presentar y convocarles para la VIII Edición del Premio Jurídico Internacional ISDE Más detalles Aspectos que garantizan el éxito de un sistema de Calidad
Aspectos que garantizan el éxito de un sistema de Calidad Juan José Tarí Guilló Dpto. Organización de Empresas Universidad de Alicante Introducción En el entorno actual coexisten dos grandes modelos de Más detalles SGI. ISO 9001:2015 Gestión de la Calidad ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007. Nuestra Estrategia, EL DESARROLLO COMPETITIVO.
Nuestra Estrategia, EL DESARROLLO COMPETITIVO. SGI - Sistema de Gestión de la Calidad INTEGRAR: Fusionar N partes, obteniendo un todo, que incluye partes comunes y partes específicas de cada norma. SGI Más detalles TEMA 2: ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
TEMA 2: ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2.1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA Entorno o marco empresa es donde la empresa desarrolla su actividad, donde influye y es influida, cabe destacar entorno Más detalles La Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE):
La Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE): Fundada en Barcelona en 1958. Iniciativa de empresarios y las compañía de Jesús. Desde el año 1995, forma parte de la Universidad Más detalles CONSULTA PÚBLICA PLAN PARA LA GENERALIZACIÓN DEL USO DE LA FACTURA ELECTRONICA
Y PARA CONSULTA PÚBLICA PLAN PARA LA GENERALIZACIÓN DEL USO DE LA FACTURA ELECTRONICA 1 INTRODUCCION... 2 2 DATOS SOBRE FACTURA ELECTRÓNICA EN EUROPA Y EN ESPAÑA... 2 3 MEDIDAS DE CARÁCTER NORMATIVO PARA Más detalles RONDAS ELIMINATORIAS: CUARTOS, SEMIFINALES Y FINAL 19 y 20 de abril de 2013
RONDAS ELIMINATORIAS: CUARTOS, SEMIFINALES Y FINAL 19 y 20 de abril de 2013 La V Edición del MOOT MADRID cuenta con el patrocinio de la Corte de Arbitraje de Madrid y el apoyo del Club Español del Arbitraje Más detalles D.4 INFORME FINAL, VERSIÓN REVISADA Y CORREGIDA
1. RESUMEN Cada vez se reconoce más la importancia del desarrollo profesional continuo (DPC) y el aprendizaje permanente (AP) de los profesionales de la salud. El DPC y el AP contribuyen a asegurar que Más detalles DISCURSO DÍA DEL ABOGADO EN SALÓN DE LA BANDERA (2015)
DISCURSO DÍA DEL ABOGADO EN SALÓN DE LA BANDERA (2015) Al conmemorarse mañana el día del Abogado, hacemos propicia la oportunidad para saludar a toda la abogacía jujeña, que desde su noble ministerio demuestra Más detalles PROFESORES DEL DOBLE MÁSTER EN ABOGACÍA Y MÁSTER DE ESPECIALIZACIÓN
PROFESORES DEL DOBLE MÁSTER EN ABOGACÍA Y MÁSTER DE ESPECIALIZACIÓN Especialización en Derecho de los Negocios Pedro Mirosa Martínez, abogado y catedrático de Derecho Mercantil en ESADE- Antonio Delgado, Más detalles 0.1 0.2 PRESENTACIÓN EL MODELO DE NEGOCIO
DOSSIER DE PRENSA 0.1 PRESENTACIÓN Somos una firma de consultoría y asesoría empresarial especializada en las áreas de Marketing y Comercial, Recursos Humanos y en la Selección de Directivos. Contribuimos Más detalles Cartera de productos de comunicaciones inteligentes
DESCRIPCIÓN GENERAL Cartera de productos de comunicaciones inteligentes Mucho más que soluciones de comunicaciones: una ventaja competitiva 2 Avaya es un destacado proveedor internacional de aplicaciones Más detalles En lo referente a reconocimientos y premios destacar, entre otros los siguientes:
Nombre: Francisco Javier Gallardo García Cargo: Director de Control de Operaciones y Calidad Teléfono: 677 443 891 Email: javier.gallardo@sage.com Presentación de la organización: Sage fue fundada en 1981 Más detalles MÁSTER EN PRÁCTICA JURÍDICA EMPRESARIAL
1 MÁSTER EN PRÁCTICA JURÍDICA EMPRESARIAL DERECHO DE LA COMPETENCIA PROGRAMA Profesor: D. Ricardo Alonso Soto o Asignatura: Derecho de la Competencia o Créditos ECTS: 1 crédito ECTS. o Trimestre: 1º o Más detalles Sistema de gestión de la calidad para arquitectos
Sistema de gestión de la calidad para arquitectos Directrices para la aplicación de la Norma UNE-EN ISO 9001:2008 Título: Sistema de gestión de la calidad para arquitectos. AENOR (Asociación Española de Más detalles 2016 © DocPlayer.es Política de privacidad | Condiciones del servicio | Feedback

References: artículo 25
 resolución 
 artículo 1
 Resolución 
 Real Decreto 
 resolución 
 Resolución