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Timestamp: 2019-07-22 05:27:54+00:00

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IG190 - AYUDAS A LOS SERVIOS DE ANÁLISIS POTENCIAL COMPETITIVO, PROFESIONALIZACIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO (PROGRAMA REACCIONA)
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El plazo de presentación finalizó el 28/02/2017
El programa Re-Acciona queda configurado como un programa de servicios a pymes que, a través de las empresas prestadoras de servicios -seleccionadas mediante procedimiento abierto, le permite a las pymes ejecutar proyectos de mejora en distintos ámbitos: análisis de negocio, profesionalización (en ventas, producción, calidad, imagen corporativa y financiación) y desarrollo estratégico (construcción de estrategia, ejecución de planes, planificación de la sucesión en empresa familiar, reorientación de negocio, y cooperación).
Las pequeñas y medianas empresas (pymes), incluyendo los autónomos, comunidades de bienes, asociaciones, fundaciones o cualquiera otro tipo de unidad económica o patrimonio separado que, aun careciendo de personalidad jurídica, lleven a cabo actividad empresarial. En cualquiera caso, deberán haber radicado algún centro de trabajo en Galicia y cumplir la definición de pyme.
Para solicitar las ayudas para la prestación de los siguientes servicios, y teniendo en cuenta sus especiales características, las pymes deben cumplir las siguientes condiciones:
a) Para el servicio definido en el artículo 1.1.c) 1º "Servicio de construcción de un proyecto de futuro y plan de mejora empresarial", las pymes deben haber realizado previamente un análisis de la empresa que acerque la información necesaria para el arranque del servicio, o comprometerse a realizarlo durante la primera fase del mismo.
b) Para el servicio definido en el artículo 1.1.c) 2º "Servicio de Asesoramiento en el desarrollo de planes de acción", las pymes deben haber desarrollado previamente un plan estratégico que diera origen a los planes de acción que se van a desarrollar.
1. El Igape podrá conceder ayudas a las pymes destinatarias de los siguientes servicios de análisis de potencial competitivo, profesionalización y desarrollo estratégico (Programa Re-Acciona), integrados en tres categorías:
a) Análisis de potencial competitivo. Se estudiarán los diversos factores que definen la capacidad de la empresa para competir en el mercado, en cuanto a la estructura del negocio, de los procesos y de la cultura organizativa. Como resultado se obtendrá un informe en el que se establece la posición actual de la empresa y se dan las pautas a seguir para su mejora.
1º Servicios de mejora de la gestión financiera y búsqueda de financiación. Se analizará la condición económico-financiera de la empresa, estableciendo y optimizando sus necesidades financieras a corto y medio plazo y formalizándolas en un Plan de Mejora de la Gestión Financiera.
2º Servicios de optimización de los procesos de producción y cadena logística: el servicio adaptará a la realidad de la empresa esquemas de producción que mejoren su trabajo: estandarización de procedimientos de trabajo, eliminación del despilfarro, programación de la producción y aseguramento del cumplimiento de plazos y control de la calidad.
3º Relanzamiento comercial. Se formalizarán los procedimientos de comercialización: análisis de la oferta actual de productos y su adaptación a los clientes de la empresa, formalización de una cartera de productos y de una estructura de precios acomodada, establecimiento de un procedimiento formal de gestión de oportunidades comerciales y captación de clientes.
4º Implementación de gestión por procesos. Se analizarán los procesos operativos de la empresa y la implementación de un modelo de gestión basado en procesos.
5º Imagen y comunicación empresarial. Se ordenará la imagen corporativa y las responsabilidades de comunicación dentro de la empresa, siguiendo un enfoque de comunicación estratégica.
c) Desarrollo estratégico:
1º Desarrollo estratégico integral de la empresa. Una vez analizada la situación de la empresa mediante el análisis del potencial competitivo -o por otro medio equivalente-, se elaborará de manera conjunta con la empresa un proyecto de futuro para a misma que la provea con los planes necesarios para conseguir su objetivo tutorizando este proceso para ejecutar al menos un plan transversal. Existirán dos modalidades de servicio, que podrán llevarse a cabo en secuencia:
i) Construcción de un proyecto de futuro y plan de mejora empresarial.
ii) Asesoramiento en el desarrollo de planes de acción.
2º Planes y protocolos de empresa familiar. Se planificará el proceso de sucesión familiar mediante la elaboración de un plan en el que se detalle dicho proceso y de un protocolo que establezca las reglas por las que se debe regir la relación entre la empresa y la familia.
3º Identificación de redes de cooperación y socios. Se pondrán en marcha iniciativas de cooperación entre la empresa receptora del servicio y otras empresas que presenten con la ella capacidades de generación de sinergias mediante la cooperación en el aprovisionamiento, comercialización de sus productos o servicios, recepción de servicios profesionales, especialización en productos o procesos, aumento de la capacidad, etc.
4º Redefinición del modelo de negocio. (dirigido preferentemente la empresas con negocios maduros, y la empresas que deban diseñar un modelo de negocio para una nueva línea de productos). Se analizará la empresa y el entorno, con el fin de redefinir radicalmente su negocio (o una de sus líneas) y orientarlo la otros mercados o productos en los que pueda disfrutar de ventajas competitivas debido a las fortalezas y competencias que posee en la actualidad o las otras que pueda desarrollar vantajosamente a partir de las actuales.
2. Las pymes podrán solicitar ayudas para la prestación de uno o varios servicios.
3. Los servicios se adaptarán en cada una de las prestaciones a la realidad de la pyme destinataria.
Las ayudas previstas en estas bases reguladoras se configuran como ayudas en especie. La dicha ayuda se conforma cómo la diferencia entre el costo aboado por el Igape por la prestación del servicio y el importe exigido a las beneficiarias en concepto de cofinanciamento.
La diferencia entre el costo del servicio y el cofinanciamento personal tendrá la consideración de ayuda en especie, en régimen de minimis, y su cuantía se indicará en la resolución de concesión.
Convocatoria // Inicio del plazo - Fin del plazo
Los períodos de admisión de solicitudes se anunciarán en la página web del Igape (http://www.igape.es/reacciona) y en su oficina virtual (http://tramita.igape.es), y serán los especificados en la convocatoria.
Resolución del 19 de julio de 2016 (DOG Nº146 del 03/08/2016) - Bases reguladoras y convocatoria
Resolución del 3 de octubre de 2016 (DOG Nº193 del 10/10/2016) - Modificación
Resolución del 14 de noviembre de 2016 (DOG Nº223 del 22/11/2016) - Modificación
Resolución del 27 de febrero de 2017 (DOG Nº45 del 06/03/2017- Modificación
Para presentar la solicitud, las pymes deberán cubrir previamente un formulario a través de la aplicación establecida en la dirección de la internet http://www.tramita.igape.es, accesible desde la sed electrónica de la Xunta de Galicia, https://sede.xunta.es.
Una vez generada la solicitud deberá presentarse preferiblemente por vía electrónica a través del formulario de solicitud normalizada con el ID (anexo I).
Alternativamente, una vez generada la solicitud, también se podrá presentar en soporte papel en el registro general de los servicios centrales del Igape, en las oficinas territoriales del Igape o por cualquiera de los medios establecidos en el art. 38.4 de la Ley 30/1992.

References: artículo 1
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