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Timestamp: 2017-02-24 20:09:14+00:00

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3. La struttura dell intervento I COSTI DI INVESTIMENTO - PDF
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1 ANALISI DI FATTIBILITA ECONOMICO - FINANZIARIA PARCO DELLO SPORT DI MONZA2 1. Executive Summary L analisi della fattibilità economico finanziaria ha come finalità la verifica della sostenibilità economico-finanziaria del progetto nel suo complesso. Tale analisi si lega alle esigenze di sviluppo dell area ed è finalizzata ad evidenziare il relativo fabbisogno finanziario e la relativa modalità di copertura finanziaria. E stato costruito l intero piano economico finanziario previsionale partendo dai dati forniti dall Amministrazione Comunale, sviluppando l analisi previsionale su un arco temporale medio lungo di 30 anni. Nella scelta dell orizzonte temporale di analisi si è tenuto conto di un periodo iniziale di 5 anni per la progettazione e realizzazione degli interventi e di 17 anni necessari alla restituzione del finanziamento acceso per lo sviluppo del progetto. Nei successivi paragrafi verrà data una descrizione delle principali assunzioni su cui si fonda l analisi economico-finanziaria del Progetto. Saranno infine illustrati i principali risultati dell analisi economica - finanziaria, espressi in termini di indicatori sintetici, con allegati i prospetti di conto economico stato patrimoniale e rendiconto finanziario previsionali. 733 2. Premessa Il presente lavoro ha come obiettivo di quantificare il fabbisogno finanziario complessivo dell intera operazione di investimento, cercando di valutare la capacità finanziaria del progetto e la relativa copertura del fabbisogno finanziario. In altre parole si è cercato di verificare l effettiva realizzabilità dell intervento oggetto di studio sotto il profilo della convenienza economica e della fattibilità finanziaria laddove per: per convenienza economica si intende la capacità del progetto di creare valore e di generare un livello di redditività per il capitale investito adeguato rispetto alle aspettative degli investitori ed alla possibilità di attivare finanziamenti; per fattibilità finanziaria si intende la capacità del progetto di generare flussi di cassa operativi sufficienti a garantire il rimborso dei finanziamenti attivati, compatibilmente con una adeguata remunerazione degli investitori privati coinvolti nella realizzazione e nella gestione dell iniziativa. La base di partenza è stata l articolazione dell operazione nell ottica project financing; tale impostazione risulta la strada più naturale per una amministrazione comunale alle prese con progetti complessi e porta una serie di vantaggi in particolar modo per quanto concerne la ripartizione delle varie tipologie di rischi che possono emergere. Con l impostazione di tale modello economico finanziario all interno di un Project Finance, si è mirato principalmente alla quantificazione di un margine netto di gestione che garantisca il riequilibrio del piano economico finanziario, al fine di assicurare la convenienza dal punto di vista della fattibilità finanziaria dell intero progetto. 744 3. La struttura dell intervento I COSTI DI INVESTIMENTO I costi dei lavori relativi alla realizzazione degli interventi, al netto dell IVA, sono stati quantificati complessivamente in euro Nella tabella seguente è riportato il dettaglio dei costi di investimento considerati all interno del piano economico finanziario. COSTI DI INVESTIMENTO STADIO BRIANTEO PALAZZETTO DELLO SPORT STRUTTURA RICETTIVA CON RISTORANTE E CENTRO CONGRESSI INTERRAMENTO DEL TRATTO DI V.LE STUCCHI TOTALE INVESTIMENTO In aggiunta è stato previsto un costo iniziale di euro da destinare alle consulenze necessarie per lo sviluppo del progetto, euro per gli imprevisti ed euro per il rup. Si è proceduto, inoltre, durante il periodo di costruzione, alla capitalizzazione degli interessi passivi maturati e degli altri oneri finanziari legati all accensione dei finanziamenti richiesti. Conseguentemente, in relazione a quanto esposto all interno del piano economicofinanziario, emerge che l impegno finanziario per l avvio e la realizzazione del progetto di investimento ammonta complessivamente ad euro Previsioni gestionali Le proiezioni del piano economico-finanziario sono state realizzate in sintonia con gli attuali piani previsionali di sviluppo dell intero complesso sportivo. La partenza della gestione del nuovo parco dello sport è stata temporalmente collocata all inizio 755 del quinto anno di pianificazione, sulla base di una gradualità in linea con lo sviluppo dell area. Per assicurare che l operazione sia conveniente dal punto di vista della fattibilità finanziaria, permettendo così di riequilibrare il piano economicofinanziario, è stato previsto un margine netto di gestione. Il mantenimento di tale margine potrà essere ipoteticamente garantito da parte del comune, oppure essere ripartito tra comune e altri enti sulla base di una convenzione oppure essere a carico di soggetti terzi partecipanti alla realizzazione dell intervento. 5. Impostazione Project Il project finance è un operazione finanziaria a lungo termine strutturata e complessa basata essenzialmente sulla possibilità di realizzare un opera e di recuperare i capitali investiti (di debito e di rischio) attraverso i flussi di cassa generati dal progetto. L utilizzo del project finance da parte della P.A. non deve essere legato semplicemente alla possibilità di limitare l utilizzo di risorse finanziarie proprie, ma anche alla possibilità di trasferire certe tipologie di rischio all operatore privato. Il fulcro del project finance è costituito dal security package che rappresenta l insieme di tutte le regole di comportamento (accordi, contratti, impegni, garanzie) specificatamente legate al progetto oltre che dalla elaborazione del piano economicofinanziario. La sua funzione è quella di mitigare e di ripartire i rischi relativi al progetto tra tutti i partecipanti. E costruito per dare protezione contro le varie tipologie di rischi che si presentano lungo tutto l arco temporale di sviluppo del progetto. La strutturazione di un operazione di project finance presuppone perciò processi di negoziazioni di contratti commerciali e finanziari volti all allocazione dei rischi ottimale che permetta l individuazione della bancabilità. VANTAGGI DELL IMPOSTAZIONE PROJECT I vantaggi concreti del project financing per la pubblica amministrazione sono la possibilità di realizzare opere pubbliche limitandone l impatto sul bilancio pubblico e 766 senza assumere il rischio finanziario e di mercato, che dovrebbero essere posti a carico dei privati. Possibilità di fruire delle capacità manageriali e gestionali dei soggetti privati dotati di più alti livelli di efficienza ed efficacia. Per il soggetto promotore del progetto c è la possibilità di limitare l impatto sul proprio bilancio di un eventuale fallimento del progetto, in quanto il progetto si presenta come entità autonoma; possibilità di mettere in comune con terzi competenze e risorse al fine di realizzare progetti innovativi. SVANTAGGI DELL IMPOSTAZIONE PROJECT Tuttavia il project financing, presenta anche una serie di svantaggi i principali dei quali sono i maggiori costi di strutturazione rispetto ad altre forme di finanziamento e la necessità di maggiori e più approfonditi controlli sul progetto. Deve poi essere strutturato in modo da fornire un profilo di investimento appetibile da parte di eventuali partner e da parte delle società coinvolte nella gestione/organizzazione del progetto. 6. Ipotesi generali di piano Il piano economico-finanziario allegato, si compone del conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario previsionale. Di seguito, sono riportate le principali assunzioni adottate per la redazione dei bilanci previsionali. I valori riportati all interno del piano sono da intendersi al netto di IVA. TRATTAMENTO DELL INFLAZIONE Il piano economico-finanziario è stato redatto sulla base del tasso annuo previsionale composto del 2.50% considerando come base il primo anno di piano. Sui costi d investimento l inflazione è stata considerata all interno dei relativi valori. I relativi costi d investimento non sono stati pertanto ulteriormente inflazionati. Il margine 777 netto di gestione è stato inflazionato al tasso annuo composto del 2,50% a decorrere dal primo anno di piano. FISCALITÀ Le imposte sul reddito d esercizio (IRES e IRAP) e l imposta sul valore aggiunto sono state calcolate sulla base della normativa attualmente vigente. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI AMMORTAMENTI Le immobilizzazioni sono espresse al valore netto contabile, cioè deducendo il valore del fondo ammortamento dal costo storico sostenuto. Il valore degli ammortamenti delle immobilizzazioni risulta essere costante per l intero periodo di ammortamento. IPOTESI FINANZIARIE I tassi di interesse ipotizzati sono i seguenti: - tasso attivo sugli impieghi: 2,00% nominale annuo posticipato - tasso passivo sul finanziamento a M/L: 6,20% nominale annuo posticipato - tasso passivo sul finanziamento IVA: 5,32% nominale annuo posticipato - tasso passivo sul finanziamento soci: 6,00% nominale annuo posticipato Il tasso passivo sui finanziamenti bancari a medio-lungo termine, è stato ipotizzato pari al 3,70%, in linea con i tassi Eurirs maggiorati di uno spread del 2,50% (Fonte: Sole 24 Ore, 23/05/2011). Il tasso passivo sul finanziamento IVA è stato ipotizzato pari a 2,82%, in linea con i tassi Eurirs maggiorati di uno spread del 2,50% (Fonte: Sole 24 Ore, 23/05/2011). Il tasso passivo sul finanziamento soci è stato ipotizzato, sia per la fase della costruzione che per la fase della gestione pari al 6%. In aggiunta è stato considerato il pagamento una tantum di commissioni bancarie per il rilascio dei finanziamenti stimate intorno all 3,05% dell importo complessivo accordato, comprensivo anche 788 dell imposta sostitutiva sui finanziamenti (1,00% di Commitment fee; 1,80% di Arranging + underwriting fees; 0,25% di imposta sostitutiva). Nel piano, inoltre, per l intera durata dei finanziamenti bancari sono stati considerati i relativi costi per servizi bancari (Agency fees) per annui. 7. Struttura finanziaria MEZZI PROPRI Per la copertura del fabbisogno finanziario generato dall investimento è stato previsto l impegno dei soci ad immettere capitale per Tale capitalizzazione è stata articolata sulla base delle esigenze finanziarie della società secondo i seguenti tempi: Valori in euro Versamenti capitale L immissione di tali mezzi risulta, infatti, scaglionata in funzione dell avanzamento dei lavori ed entro la data di ultimazione degli interventi. Contestualmente all apporto di capitale sociale è stata prevista la sottoscrizione di un finanziamento soci subordinato per remunerato al tasso nominale annuo posticipato del 6,00%, infruttifero durante i primi cinque anni di concessione, con rimborso in forma variabile postergato rispetto al rimborso del servizio del debito principale. L impostazione adottata potrà essere, successivamente, suscettibile di modifiche, con riguardo, in particolare, all entità, ai tempi dei versamenti, al profilo di rimborso e alla remunerazione, in sede di effettiva strutturazione finanziaria dell iniziativa. 799 Analogamente al capitale proprio, l immissione di tali mezzi avverrà già dal primo anno di costruzione nelle seguenti modalità: Valori in euro Versamenti prestito soci L apporto di equity e quasi-equity per complessivi (60% delle risorse dei soci a titolo di capitale sociale e 40% a titolo di prestito subordinato) risponde alla necessità di definire, in un contesto di project finance, un mix tra capitale proprio e indebitamento bancario con la previsione di un coinvolgimento da parte dei soci stimato intorno al 20% del fabbisogno finanziario netto generato dall investimento al netto della movimentazione IVA. Nel Piano economico finanziario non è stata ipotizzata la distribuzione dei dividendi. Prudenzialmente, infatti, è stata evidenziata la cassa disponibile che si formerebbe durante gli anni di pianificazione da destinare eventualmente al fabbisogno finanziario degli investimenti in fase gestionale e alla copertura del servizio del debito. Tale prudenza potrà essere oggetto di modifica in sede di effettiva strutturazione finanziaria dell iniziativa e/o di revisione del presente studio. STRUTTURA DEL DEBITO La struttura finanziaria proposta è strettamente connessa all articolazione temporale prescelta degli investimenti, caratterizzata dalla concentrazione degli interventi nel corso dei primi cinque anni di costruzione. E stato ipotizzato un finanziamento a medio-lungo termine per la copertura dei costi di investimento fino ad un massimo di al tasso di interesse annuo del 6.20% da erogarsi in più soluzioni proporzionalmente all avanzamento della realizzazione degli investimenti: 8010 Valori in euro Finanziamento bancario m/l termine La durata complessiva del finanziamento acceso è di circa 22 anni di cui 5 anni relativi al periodo di tiraggio/preammortamento e 17 anni destinati al rimborso. Per tutelare la sostenibilità del piano di rimborso del finanziamento è stato previsto un profilo di rimborso variabile parametrato al rispetto di un DSCR (Debt Service Cover Ratio) non inferiore all 1,30. E stata in aggiunta prevista la strutturazione di un finanziamento a supporto dei fabbisogni netti IVA durante la fase iniziale di costruzione, fino ad un massimo di , raggiunto nel corso del quarto anno di piano, al tasso di interesse annuo del 5,32 (Eurirs a 5 anni: 2,82%, maggiorato di uno spread del 2,50%; Fonte: Sole 24 Ore, 23/05/2011) della durata complessiva di circa 5 anni. E stato inoltre previsto il mantenimento, in ogni anno, di una quota di liquidità (DSRA Debt Service Reserve Account) capiente per pagare il servizio del debito previsto l anno successivo. A tal fine, al termine del periodo di erogazione del finanziamento, è stata prevista a carico del concessionario la costituzione di uno stock iniziale di liquidità (DSRA iniziale) stimato in In aggiunta ai suddetti costi sono stati stimati gli ulteriori oneri finanziari riassunti nella seguente tabella: Altri costi finanziari Arranging + Underwriting fees 1.80 % Imposta sostitutiva sul finanziamento 0.25 % Commitment fee Finanziamento Base 1.00 % 8111 Commitment fee Finanziamento IVA 1.00% Agency fee (annue) Durata del Piano Economico - finanziario Le proiezioni economico finanziarie allegate illustrano la dinamica finanziaria del progetto lungo l intero arco temporale di analisi (30 anni). 9. Principali risultati del Piano Economico - finanziario L aspetto principale che emerge dall analisi economica finanziaria sviluppata è rappresentato dalla quantificazione del fabbisogno finanziario complessivo che scaturisce dalla strutturazione dell intero progetto. La formulazione delle ipotesi finanziarie permette di comprendere il grado di copertura dello stesso fabbisogno finanziario e la direzione da seguire al fine del buon esito dell intera operazione. Il FABBISOGNO FINANZIARIO relativo all intera operazione sviluppata è stato quantificato in: Dal punto di vista della sostenibilità finanziaria le proiezioni economico finanziarie evidenziano un D.S.C.R. (Debt Service Cover Ratio), vale a dire il rapporto tra flusso di cassa disponibile e servizio del debito, sempre positivo e maggiore dell unità, tale valore durante il periodo di rimborso del prestito risulta in media infatti, pari all 2,16. Il progetto pertanto risulta sempre in grado di restituire la rata del finanziamento bancario rispettando ampiamente gli standard normalmente richiesti dal mercato del credito. 8212 L.L.C.R. (Loan Life Cover Ratio) è espresso dal rapporto tra la somma attualizzata dei flussi di cassa operativi e il debito residuo allo stesso istante di valutazione. Viene talvolta utilizzato per determinare la capacità debitoria del progetto (esprime il margine di sicurezza per il finanziatore dell'iniziativa di vedersi ripagato il debito contratto con i flussi di cassa operativi generati dal progetto). Nel periodo di ammortamento del prestito, minimo 1,70 (medio 2,78). T.I.R. di Progetto (Tasso Interno di Rendimento, che esprime il rendimento interno dei flussi di cassa del progetto): 10,54% calcolato sui flussi di cassa operativi unlevered al lordo delle imposte e 8,46% al netto delle stesse. V.A.N. di Progetto (Valore Attuale Netto, ovvero il valore in termini attuali delle risorse generate dal progetto): calcolato sui flussi di cassa operativi unlevered calcolati su base annua del progetto al netto delle imposte, utilizzando un tasso di attualizzazione del 5%. 8313 ALLEGATI TECNICI: Piano Economico Finanziario CONTO ECONOMICO CONTO ECONOMICO Piano Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Margine operativo lordo Ammortamenti immobilizzazioni materiali Ammortamenti immobilizzazioni immateriali Totale ammortamenti ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Reddito operativo Oneri/proventi finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Altri oneri/proventi Risultato ante-imposte ( ) Imposte sul reddito Risultato netto ( ) ( ) CONTO ECONOMICO Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Margine operativo lordo Ammortamenti immobilizzazioni materiali Ammortamenti immobilizzazioni immateriali Totale ammortamenti ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Reddito operativo Oneri/proventi finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Altri oneri/proventi Risultato ante-imposte Imposte sul reddito Risultato netto14 STATO PATRIMONIALE STATO PATRIMONIALE Piano Impieghi Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Magazzino Clienti Altre attività correnti Attività correnti Fornitori Debiti fornitori impianti Altre passività correnti Contributi pubblici (Risconti passivi) Passività correnti Iva Iva investimenti Iva gestione Capitale circolante netto Immobilizzazioni materiali nette Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni finanziarie nette Altre attività fisse Totale attività immobilizzate Capitale investito Fondo TFR e altri fondi per dipendenti Altri fondi Capitale investito netto Fonti Indebitamento a breve Finanziamento Base Finanziamento IVA Finanziamento WC Prestito soci Mezzi di terzi Liquidità ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Posizione finanziaria netta Capitale sociale Riserve ( ) ( ) ( ) ( ) Risultato netto ( ) ( ) Patrimonio netto Totale fonti15 STATO PATRIMONIALE Impieghi Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Magazzino Clienti Altre attività correnti Attività correnti Fornitori Debiti fornitori impianti Altre passività correnti Contributi pubblici (Risconti passivi) Passività correnti Iva Iva investimenti Iva gestione Capitale circolante netto Immobilizzazioni materiali nette Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni finanziarie nette Altre attività fisse Totale attività immobilizzate Capitale investito Fondo TFR e altri fondi per dipendenti Altri fondi Capitale investito netto Fonti Indebitamento a breve Finanziamento Base Finanziamento IVA Finanziamento WC Prestito soci Mezzi di terzi Liquidità ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Posizione finanziaria netta ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Capitale sociale Riserve Risultato netto Patrimonio netto Totale fonti16 RENDICONTO FINANZIARIO RENDICONTO FINANZIARIO Piano Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Reddito operativo Effetto fiscale (79.548) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Ammortamenti imm. Materiali Ammortamenti imm. Immateriali Fondo TFR e altri fondi per dipendenti Altri fondi Flusso di cassa reddituale Variazione capitale circolante netto ( ) ( ) ( ) ( ) (5.519) (6.244) (6.400) (6.560) (6.724) (6.893) (7.065) (Investimenti)/disinv. imm. fisse ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) (Investimenti)/disinv. imm. immateriali Variazione altre attività fisse Flusso di cassa gestione corrente ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Altri oneri/proventi Flusso di cassa disponibile ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) (Investimenti)/disinv. partecipazioni Oneri/proventi finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale Dividendi Flusso di cassa netto ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Posizione finanziaria netta iniziale 0 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Posizione finanziaria netta finale ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Debiti finanziari a medio - lungo termine iniziali Accensione/(Rimborso) finanziamento base ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Accensione/(Rimborso) finanziamento IVA ( ) ( ) ( ) ( ) Accensione/(Rimborso) finanziamento WC Accensione/(Rimborso) Prestito soci ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Debiti finanziari a medio - lungo termine finali Posizione finanziaria a breve iniziale 0 (0) (0) (0) (0) Variazioni posizione finanziaria a breve (0) (0) (0) (0) Posizione finanziaria a breve finale (0) (0) (0) (0)17 RENDICONTO FINANZIARIO Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro Reddito operativo Effetto fiscale ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Ammortamenti imm. Materiali Ammortamenti imm. Immateriali Fondo TFR e altri fondi per dipendenti Altri fondi Flusso di cassa reddituale Variazione capitale circolante netto (7.241) (7.423) (7.608) (7.798) (7.993) (8.193) (8.398) (Investimenti)/disinv. imm. fisse (Investimenti)/disinv. imm. immateriali Variazione altre attività fisse Flusso di cassa gestione corrente Altri oneri/proventi Flusso di cassa disponibile (Investimenti)/disinv. partecipazioni Oneri/proventi finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Aumenti/(diminuzioni) capitale sociale Dividendi Flusso di cassa netto Posizione finanziaria netta iniziale ( ) ( ) ( ) ( ) Posizione finanziaria netta finale ( ) ( ) ( ) Debiti finanziari a medio - lungo termine iniziali Accensione/(Rimborso) finanziamento base ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Accensione/(Rimborso) finanziamento IVA Accensione/(Rimborso) finanziamento WC Accensione/(Rimborso) Prestito soci ( ) Debiti finanziari a medio - lungo termine finali Posizione finanziaria a breve iniziale Variazioni posizione finanziaria a breve Posizione finanziaria a breve finale Vedere altro
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References: Art. 2435
 Art. 2435
 ART. 33
 art. 5
 Articolo 24
 Art. 11