Source: http://vaztoran.blogspot.com/2016/04/
Timestamp: 2018-11-15 00:52:51+00:00

Document:
abril 2016 ~ Ángel Luis Vázquez Torres
Un sueño hecho realidad gracias al esfuerzo e ilusión de unos magníficos mediadores y amigos en mas de un caso.
25 años de Colegiado
Álvaro González López- Menchero.
LA MEDIACIÓN COMO HERAMIENTA EFECTIVA EN PROPIEDAD INDUSTRIAL.
En un Mundo de comercio globalizado en el que se establecen continuamente sinergias entre los actores del mercado se producen constantemente acuerdos y desacuerdos basados en licencias y transferencias de tecnología y de marcas.
Estos negocios son la base del tejido empresarial a nivel nacional e internacional, de forma que proporcionan evidentes beneficios de unir fuerzas con intereses coincidentes en el mercado.
Sin embargo, este aspecto positivo de las alianzas puede tonarse en ocasiones en desencuentros entre las partes.
Haciendo breve retrospectiva: La propiedad industrial es la parte del ordenamiento jurídico que regula los derechos sobre las invenciones (patentes y modelos de utilidad), creaciones de forma (diseños) y signos distintivos (marcas y nombres comerciales). Es decir, legaliza la forma de conseguir derechos EXCLUSIVOS sobre la innovación pura, siendo la novedad el motor más importante del comercio a nivel mundial.
Pues bien, estos derechos, son el activo inmaterial de mayor valor con el que cuenta cualquier negocio, que al menos si no tiene como objeto el desarrollo de sistemas técnicos (patentes) siempre cuenta con un nombre y/o logotipo (marca) que demuestra a los consumidores quién se es y recoge la esencia y la filosofía de la empresa.
Rentabilizar la propiedad industrial, significa, además de explotarla por si misma, hacer que otros terceros la exploten, repartiendo beneficios, estos son los acuerdos de licencia y transferencia de propiedad industrial.
Pero yendo más allá, los negocios basados en intercambio de innovación y conocimientos generan también otro tipo de contratos como:
Precontratos de comercialización futura.
Acuerdos de titularidad de patentes y/o marcas.
Conflictos sobre el explotaciones de derechos.
Y muchos otros relativos a la materia de propiedad industrial.
La pluralidad de partes que por naturaleza intervienen en un acuerdo o en su negociación previa determina la aparición de conflictos de intereses. Y aquí aparecen las fórmulas de resolución de estos desencuentros. Históricamente existen en derecho dos maneras generalistas de resolver disputas entre partes:
Ambos caminos presentan defectos claros a la hora de satisfacer el interés de los intervinientes, en cuanto proporcionar soluciones a los problemas surgidos de la relación contractual.
Tiempo en la resolución
Alto gasto y desgaste para las partes.
Escaso espectro territorial
Posiciones inamovibles y encontradas entre las partes.
Lucha encarnizada entre los intervinientes lo que lleva a un resultado normalmente pierde- pierde.
Afortunadamente, el derecho actual proporciona vías de resolución mucho más beneficiosas como la mediación.
En el proceso de mediación, las partes enfrentadas recuerdan el origen de su relación, que siempre fue satisfactorio, toman consciencia de la situación, buscan soluciones y consensuan el acuerdo de resolución con la ayuda de la figura del mediador. Siendo la solución adoptada un contrato elevado a público perfectamente legal y ejecutivo para los firmantes.
Como veis en este sistema de resolución de controversias ambas partes aportan su visión del asunto y colaboran en una resolución más ecuánime y ajustada a sus intereses, reconduciendo incluso a un escenario de nuevas colaboraciones.
A esto hay que añadir una reducción drástica en el tiempo de la resolución del enfrentamiento, la desaparición del elemento de incertidumbre que acontece en los pleitos y arbitrajes PERO SOBRE TODO LA EFECTIVIDAD DE LAS MEDIACIONES INTERNACIONALES.
Detengámonos un momento en este nuevo problema. Si ya resulta a veces complicado resolver conflictos entre partes del mismo territorio, que se rigen por tanto por las mismas leyes, los inconvenientes se maximizan exponencialmente si se trata de personas de diferentes países.
Los criterios del domicilio del demandado o lugar donde se produzca el incumplimiento del acuerdo se acentúan, así como aspectos de ejecución de sentencia, cobrar indemnizaciones, se revelan como gestiones harto complicadas que dependen de los tratados firmados por el estado español bilaterales o multilaterales en cuanto a la convalidación resoluciones. Sin hablar de nuevo de los gastos y el tiempo.
La mediación resuelve esto de forma eficaz: la flexibilidad de este medio, permite poner a las partes en comunicación y buscar soluciones pactadas y privadas entre nacionales de DIFERENTES PAISES con independencia de los tratados existentes o de la distancia entre los contendientes.
Como agente oficial de patentes y marcas, soy cada vez más consciente de la necesidad de aportar soluciones eficaces, flexibles y rápidas a nuestros clientes, por lo que hay que buscar soluciones alternativas a los conflictos tradiciones.
Esto me hace firme defensor de la figura de la mediación. Pues estoy convencido que representa el futuro a corto plazo. De hecho es el medio regulado en el derecho comparado para tratar temas de propiedad industrial en países como EEUU, Reino unido, Brasil, Singapur o Australia entre otros, con buenos resultados estadísticos, acogido también por organismos gestores como la Organización mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).
Por eso desde mi experiencia aconsejo introducir cláusulas de mediación en los acuerdos que tengan como objeto derechos de propiedad industrial. Espero que esta reflexión os sirva de ayuda.
Bías De Priene.
En mediación cada parte juega sus cartas
FUENTE: NO ES LO MISMO - Silvia Guarneri y Miriam Ortiz. Lid Editorial
a. Jugar a ganar. Si la estrategia de las partes es jugar a ganar, estamos de suerte, pues los objetivos están alineados, las partes actuarán de forma proactiva adelantándose a los acontecimientos, de una forma creativa, e incluso, cualquier dificultad se considerará como una posibilidad de aprendizaje. Desde ese punto de vista, conseguir un acuerdo satisfactorio, es un triunfo personal de cada una de las partes.
b. Jugar a no perder. En esta estrategia las partes actúan de una forma reactiva en función de lo que hace la otra parte, defendiendo con uñas y dientes nuestros modelos mentales y creencias. En esta estrategia las emociones omnipresentes son el miedo y el fracaso, además del conformismo, y la frase que más vamos a escuchar es “siempre ha sido así porque tiene que cambiar ahora”.
c. Jugar a perder. En este caso, como mediadores estamos fastidiados, por no utilizar una palabra más vulgar, pues por lo menos una de las partes está más preocupada en tener razón y ser víctima de las circunstancias, que en conseguir un acuerdo satisfactorio. Nos vamos a encontrar con una estrategia de boicotear cualquier intento de aportar soluciones. En esta estrategia la emoción presente es el resentimiento, los demás tienen la culpa de lo que ocurre, y la frase que más vamos a escuchar es “Ya te lo advertí que no serviría de nada”.
d. Jugar a no jugar. En este caso, como mediadores lo tenemos muy difícil, pues una de las partes, por las circunstancias que sean ha decidido “romper el juego”, su estrategia es boicotear, oponerse a todo, incumplir las reglas, discutir acaloradamente. En este caso la emoción que está detrás de esta estrategia es el resentimiento, y lo triste del caso, es que cuando se juega a perder, normalmente se pierde.
YIP el nuevo Partner de negocios
Presentación YIP on-line. El nuevo Partner en los negocios
La lucha de los Estados contra el blanqueo de capitales y el delito organizado no es algo novedoso, desde la Mafia siciliana o la Cosa Nostra estadounidense, hasta el narcotráfico colombiano y mexicano o la Yakuza japonesa, con sus protagonistas, como Vito Corleone, Al Capone, Salvatore Giuliano o Lucky Luciano; y sus aguerridos combatientes, como el juez Paolo Borsellino o el mítico Elliot Ness.
Las Naciones Unidas definen el delito organizado como la «organización de grupos con fines de actividades criminales; vínculos jerárquicos o relaciones personales que permiten a ciertos individuos dirigir el grupo; recurso a la violencia, a la intimidación y a la corrupción; blanqueo de beneficios ilícitos», y las actividades que desarrolla son muy variadas: narcotráfico; tráfico de armas; tráfico de personas (trabajadores y mujeres); trafico de obras de arte, fraudes financieros; lavado de dinero; tráfico de órganos; robos de automóviles; robos por Internet (hackers), etc.
Moisés Nairn, Ministro de fomento de Venezuela, despues de investigar durante mas de 15 años las redes ilegales, concluye: “Siempre existieron contrabandistas, traficantes y piratas, pero nunca como hoy, con la capacidad de operar a nivel mundial, con un poder económico que mueve más del 10% del comercio mundial” nunca los delincuentes han sido tan globales, tan ricos, y tan políticamente influyentes. la globalización los ha hecho: más ricos, políticamente más influyentes. capaces de operar a nivel mundial y se calcula que mueven el 10% del comercio mundial.
Esta preocupación por el incremento y sofisticación de las actividades delictivas se ha traducido en una legislación de lucha contra el blanqueo de capitales a nivel mundial, como las recomendaciones del Grupo GAFI (GRUPO DE ACCION FINANCIERA INTERNACIONAL) que comenzó sus actividades con el Informe de Paris (1990), y que ha tenido gran actividad a partir del 2003, como consecuencia de los ataques terroristas del 11-S.
El Grupo Wolfsberg es una asociación privada de los bancos globales once, fundada en 2000 en el castillo Wolfsberg, cerca de Ermatingen (Suiza). Sus objetivos han sido el desarrollo de estándares de la industria financiera para conocer a su cliente (KYC), Anti-lavado de dinero (AML) y las Políticas CONTRA FINANCION TERRORISMO (CTF) similar a lo que el Grupo de Acción Financiera sobre el blanqueo de dinero hace en un nivel de gobierno.
A nivel nacional la normativa mas importante es Real Decreto 304/2014 de 5 de mayo por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo (BOE 5/5/14).
En primer lugar hay que destacar poner de manifiesto que se trata de una ley dirigida a prevenir el delito de blanqueo, y por ello, se dirige a los sujetos obligados. Estos sujetos obligados deberán cumplir la Ley, o de lo contrario se les aplicará el régimen sancionador correspondiente, que se contempla en la propia Ley y también en el Código Penal, por lo que en los casos muy graves pueden derivar en delito penal, ya que además de las sanciones administrativas que prevé la Ley, el delito que se comete esta tipificado, también, en el art. 301 del Código Penal.
La Ley impone una serie de obligaciones, que los asesores fiscales, contables y auditores deben conocer, porque el desconocimiento de la Ley no exime de su cumplimiento «Ignorantia legis neminem excusat». Las obligaciones que la Ley impone a este colectivo se basan en el concepto de «diligencia debida», lo que significa, que a los sujetos obligados se les impone la obligación de tomar las medidas oportunas de cara a detectar y denunciar los indicios de delito de blanqueo de capitales cometidos por sus clientes.
El concepto de «diligencia debida», impone la obligación de establecer en el seno del despacho un órgano de Control Interno de supervisión y establecer un «manual de protocolo interno de procedimientos» donde se explique un protocolo de actuación con respecto a los clientes del despacho con la finalidad de prevenir y comunicar la realización de operaciones relacionadas con el blanqueo de capitales al denominado Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales (SEPBLAC).
En conclusión, la normativa actual considera a los despachos de asesores fiscales, contables externos y auditores que no cumplan la “diligencia debida” tal como la considera el SEPBLAC, se puede convertir en colaborador necesario de los delitos cometidos por sus clientes y ser responsables penales de los mismos.
“ La oportuna diligencia proporciona sueño y descanso después de la fatiga ”
– Sofocles.
Los despachos de asesores fiscales, contables exte...
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References: resolución 
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 resolución 
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 Real Decreto