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Timestamp: 2018-11-21 16:02:03+00:00

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Orden de 10 de septiembre de 2001, por la que se desarrolla la estructura orgánica y funciones de los servicios centrales y periféricos de la Dirección General de la Policía
Vigencia desde 20 de Septiembre de 2001. Revisión vigente desde 20 de Septiembre de 2001 hasta 09 de Octubre de 2003
Artículo 1 Principios informadores
CAPITULO II. Organización central
Artículo 2 Subdirección General Operativa
Artículo 3 Subdirección General de Gestión y Recursos Humanos
Artículo 4 Subdirección General del Gabinete Técnico
Artículo 5 Comisaría General de Información
Artículo 6 Comisaría General de Policía Judicial
Artículo 7 Comisaría General de Seguridad Ciudadana
Artículo 8 Comisaría General de Extranjería y Documentación
Artículo 9 Comisaría General de Policía Científica
Artículo 10 División de personal
Artículo 11 División de formación y perfeccionamiento
Artículo 12 División de Coordinación Económica y Técnica
Artículo 13 La Junta de Gobierno
Artículo 14 El Consejo Asesor
CAPITULO IV. Organización periférica
Artículo 15 Jefaturas Superiores de Policía
Artículo 16 Comisarías de las Ciudades Autónomas de Ceuta y Melilla
Artículo 17 Comisarías Provinciales
Artículo 18 Comisarías Zonales
Artículo 19 Comisarías Locales
Artículo 20 Comisarías de Distrito
Artículo 21 Puestos Fronterizos
Artículo 22 Comisarías Conjuntas o Mixtas
Artículo 23 Unidades de Extranjería y Documentación
CAPITULO V. Funcionamiento, control y dependencia
Artículo 24 Protocolos y Manuales de Procedimiento
Artículo 25 El Equipo Directivo de la Unidad (EDU)
Artículo 26 Evaluación y control
Artículo 27 Dependencia
a) Comisarías Conjuntas con Francia:
b) Comisarías Conjuntas con Portugal:
OM INT/2103/2005 de 1 Jul. (estructura orgánica y funciones de los servicios centrales y periféricos de la Dirección General de la Policía)
BOE 11 Octubre. Corrección de errores OM Interior 10 Sep. 2001 ( se desarrollan la estructura orgánica y funciones de los servicios centrales y periféricos de la Dirección Generla de la Policía)
OM INT/2766/2003 de 2 Oct. (modificación OM 10 Sep. 2001, estructura orgánica y funciones de los servicios centrales y periféricos de la Dirección General de la Policía, cambiando la denominación de la Comisaría de Playa de las Américas)
La denominación «Sur de Tenerife» ha sido introducida por el apartado único de la O.M. INT/2766/2003, de 2 de octubre, de modificación de la Orden de 10 de septiembre de 2001, por la que se desarrolla la estructura orgánica y funciones de los servicios centrales y periféricos de la Dirección General de la Policía, cambiando la denominación de la Comisaría de Playa de las Américas («B.O.E.» 9 octubre), procediéndose en consecuencia a renumerar los apartados 90 a 117 del Anexo II.
O.M. 10 septiembre 2001 rectificada por Corrección de errores («B.O.E.» 11 octubre). O.M. 10 septiembre 2001, derogada por la disposición derogatoria única de la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura orgánica y funciones de los Servicios Centrales y Periféricos de la Dirección General de la Policía («B.O.E.» 2 julio), el 3 de julio de 2005.
El Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, por el que se modifica y desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior, regula, en su artículo 3, la estructura y funciones de la Dirección General de la Policía. A su vez, en la disposición final primera, se faculta al Ministro del Interior para dictar las disposiciones necesarias que exija su cumplimiento y desarrollo.
Resulta necesario hacer uso de tal habilitación, en primer lugar para recoger aquellos aspectos organizativos que, no desarrollados por el Real Decreto, necesitan de una norma con rango de Orden para su conformación; en segundo lugar, para configurar una fórmula jurídica que permita la permanente adaptación de las estructuras policiales a la realidad delicuencial y a las exigencias en materia de seguridad, de manera ágil y flexible, al tiempo que respetuosa con los sistemas de control de la organización administrativa; por último, para dar cumplimiento al mandato expreso del Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, recogido en su artículo 3.3, de adaptar la estructura de la Dirección General de la Policía al desarrollo del Programa Policía 2000.
En consecuencia, se procede con esta norma a establecer los principios y criterios informadores de organización, y a desarrollar la estructura básica, central y periférica, de la Dirección General de la Policía, adecuándola a la realidad y exigencias del momento presente.
Por cuanto antecede, previa aprobación del Ministro para las Administraciones Públicas, he dispuesto:
La organización central y periférica de la Dirección General de la Policía tendrá la estructura y funciones que a continuación se especifican.
Uno. El Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, en su artículo 3.3, establece que la Dirección General de la Policía adaptará su estructura al desarrollo del Programa Policía 2000, concebido este como un conjunto armónico de actuaciones dirigido, entre otros objetivos, a posibilitar una adecuación de la organización policial a las demandas, que, por una parte, reclaman una Policía más próxima al ciudadano, y, por otra, se orientan al ámbito de la especialidad.
Con la finalidad de configurar una respuesta específicamente adaptada al contenido de esas demandas, el Programa Policía 2000 contempla dos modelos operativos diferenciados: el territorial, basado en la proximidad, y el supraterritorial, sustentado en la especialidad, sobre los cuales se vertebra la estructura de la Dirección General de la Policía.
Dos. Modelo territorial:
Sus principios inspiradores básicos hacen referencia a un mayor acercamiento a los ciudadanos, la descentralización de los servicios policiales, la asimetría organizativa, capaz de adaptarse a la diversidad de ámbitos territoriales, y a una modernización de los servicios relacionados con la atención al público.
Articulado en módulos autosuficientes y multifuncionales dependientes de las Comisarías, deberá permitir, utilizando criterios de descentralización, la adecuación entre el servicio policial y las necesidades de seguridad que se generan en los respectivos espacios geográficos.
Se ocupa de prevenir y, en su caso, combatir la delincuencia que mayor preocupación genera entre los ciudadanos.
Se sustenta sobre una organización modular, por áreas diferenciadas de actividad, integrada por las siguientes unidades: el Módulo Integral de Proximidad (MIP), al que compete la prevención e investigación en materia delicuencial sobre un espacio territorial concreto, y que constituye la célula básica de la estructura organizativa que introduce el Programa Policía 2000; el Módulo General Operativo (MGO), que aglutina aquellas tareas operativas que exceden el ámbito de los MIPs; y el Módulo de Apoyo (MA), que se responsabiliza de la gestión de los recursos y de la documentación.
Tres. Modelo supraterritorial:
Los principios rectores de este modelo operativo contemplan aspectos como la coordinación, que busca integrar adecuadamente el funcionamiento de los distintos órganos de la estructura policial, la subsidiariedad, estableciendo un sistema escalonado de responsabilidades, la especialización, como condición necesaria para la realización de aquellas tareas cuyo desempeño exige una especial cualificación, y, finalmente, la asimetría, que pretende una configuración organizativa adaptada a las necesidades específicas.
Se estructura en Servicios, Brigadas y Módulos, y permite abordar los problemas de seguridad en orden a la excepcionalidad, la especial dificultad, sofisticación, o la necesidad de una mayor preparación técnica.
La organización operativa en este modelo se configura en cuatro niveles: el primero, que afecta a determinadas Comisarias Locales, representado por el Módulo Operativo de Especialidad (MOE); el segundo se ubica en las Comisarías Provinciales y está conformado por la Brigada Operativa (BO); el tercer nivel, referido a un ámbito territorial más amplio (conurbe o autonómico), integrado por las Brigadas Especializadas, y, por último, el cuarto nivel, de alcance nacional, responsabilidad de las Comisarías Generales.
Los principios básicos sobre los que sustentan los dos modelos operativos descritos, y, especialmente, sus componentes organizativos, plantean la necesidad de proceder a una adecuada configuración de la estructura orgánica de la Dirección General de la Policía.
Uno. Secretaría Técnica: Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector general en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirección.
De la Secretaría Técnica dependerán las Comisarías Especiales del Congreso de los Diputados, Senado, Casa Real y Presidencia del Gobierno, que prestarán los servicios policiales necesarios en los órganos en que tienen su sede.
Dos. Unidad de Seguimiento y Control Operativo:
Le incumbe el ejercicio de las funciones de seguimiento y control sobre los planes y proyectos de índole operativa de la organización policial. Asimismo, se responsabiliza de la gestión de la estadística de criminalidad.
Tres. Unidad de Coordinación y Cooperación Internacional: Con la misión de gestionar y coordinar los asuntos relacionados con la cooperación policial internacional y los grupos de trabajo que vienen funcionando en representación de la Dirección General en el ámbito de la Unión Europea, así como las cuestiones relativas a los agregados, enlaces y demás funcionarios policiales que prestan servicio en el extranjero. De esta Unidad dependerá la Oficina Sirene.
Cuatro. Grupo Especial de Operaciones: Con la misión de intervenir en situaciones de carácter terrorista, así como aquellas otras que entrañen grave riesgo para la vida y bienes de las personas, y requiera su ejecución una especial cualificación.
Cinco. Unidades adscritas a las Comunidades Autónomas: Las unidades adscritas a las Comunidades Autónomas, constituidas de conformidad con el Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, modificado por el Real Decreto 1089/2000, de 9 de junio, dependerán orgánicamente de la Subdirección General Operativa y funcionalmente de las autoridades autonómicas competentes, ejerciéndose su mando, dirección, coordinación y control a través de la Jefatura de cada Unidad.
Secretaría Técnica: Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector general en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirección.
Estará adscrito a la Secretaría Técnica el Instituto de Estudios de Policía, a quien corresponde promover la modernización y perfeccionamiento de los métodos y técnicas profesionales, la profundización en los conocimientos sobre necesidades sociales en relación con la Policía y la coordinación de las publicaciones del centro directivo.
Estará integrada por las unidades y servicios que se determinen.
Uno. Jefatura de Coordinación y Apoyo Técnico:
Su titular, como segundo jefe de la Comisaría General, sustituye al Comisario general en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Estarán adscritas a esta Jefatura las siguientes unidades:
Interpol, con las misiones de cooperación técnica y prestación de auxilio a las Policías de otros países, conforme a lo establecido en los Tratados y Acuerdos Internacionales.
Unidad Nacional de Europol, a la que corresponde canalizar la cooperación técnica con la organización Europol en el marco de sus competencias.
Servicio de Control de Juegos de Azar, con la misión de vigilancia e inspección del cumplimiento de la normativa sobre el juego e investigación de los delitos que se generen en este ámbito.
Dos. Unidad de Droga y Crimen Organizado:
Asume la investigación y persecución de las actividades delictivas, de ámbitos nacional y transnacional, relacionadas con el narcotráfico, el crimen organizado, la delincuencia económica y el blanqueo de capitales, así como la coordinación operativa y el apoyo técnico de las respectivas unidades territoriales.
Brigada de Investigación de Delitos Monetarios, a la que corresponde la investigación de los hechos delictivos en esta materia, principalmente los relacionados con el blanqueo de capitales.
Brigada de Investigación del Banco de España, que asume la investigación de los delitos relacionados con la falsificación de moneda nacional y extranjera, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
Unidades adscritas a la Fiscalía Anticorrupción, a la Fiscalía Antidroga y a la Audiencia Nacional, que desempeñan los cometidos que les asignan los órganos a los que figuran adscritos.
Tres. Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta:
Asume la investigación y persecución de las actividades delictivas, de ámbitos nacional y transnacional, relacionadas con el patrimonio, especialmente el patrimonio histórico-artístico, la utilización de las nuevas tecnologías, el ámbito familiar y los menores, y los delitos contra las personas y la libertad sexual, así como la coordinación operativa y el apoyo técnico de las respectivas unidades territoriales.
Cuatro. Unidad Central de Inteligencia Criminal:
Se responsabiliza de la recepción, análisis, tratamiento y desarrollo de las informaciones relativas a la criminalidad, así como de las actividades en materia de prospectiva y estrategia.
En esta Unidad se integrará la Unidad Central de Análisis y Tratamiento de la Información, con las funciones de análisis, tratamiento y coordinación de la información de interés policial.
En su función de apoyo y asistencia a la Comisaría General, analiza y planifica sus líneas generales de actuación, y gestiona los asuntos relativos al régimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, además, de los bancos de datos propios de la Comisaría General, así como de las actividades de investigación y desarrollo.
Dos. Unidad de Proximidad y Relaciones Ciudadanas:
Le corresponde impulsar, coordinar y controlar el modelo de Policía Proximidad, así como canalizar las relaciones con los colectivos ciudadanos y las demandas sociales en materia policial.
Tres. Unidad Central de Protección:
Asume la organización y ejecución, a nivel central, de la protección de las altas personalidades, así como la de los edificios e instalaciones que por su interés lo requieran.
A esta Unidad estarán adscritas las Comisarías Especiales del Tribunal Constitucional, Defensor del Pueblo, Consejo General del Poder Judicial, Tribunal de Cuentas y Audiencia Nacional, que prestarán los servicios policiales necesarios en los órganos en que tienen su sede.
Cuatro. Unidad Central de Seguridad Privada:
Ejerce las funciones de control de las empresas y del personal de la seguridad privada, así como la coordinación y apoyo técnico de las respectivas unidades territoriales.
Cinco. Jefatura de Unidades de Intervención Policial y de Servicios Especiales:
Asume la prevención, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden público, así como la coordinación y control de las Unidades de Intervención Policial, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisaría Provincial donde tengan su sede.
Igualmente, le incumbe la coordinación de los servicios especiales del área de Seguridad Ciudadana.
En su función de apoyo y asistencia a la Comisaría General, analiza y planifica sus líneas generales de actuación, y gestiona los asuntos relativos al régimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza además de los bancos de datos propios de la Comisaría General, así como de las actividades en materia de investigación y desarrollo.
A esta Jefatura estarán adscritos:
Archivo Central, al que corresponde la gestión de los fondos documentales del Archivo Central de la Dirección General de la Policía.
Oficina Policial Central de Asilo, Fronteras e Inmigración, con funciones de canalización y seguimiento de la aplicación del Derecho Comunitario e Internacional en las referidas materias, en el ámbito de la actuación policial.
Dos. Unidad contra las Redes de Inmigración y Falsedades Documentales:
Le corresponde la investigación de las actividades delictivas, de ámbitos nacional y transnacional, relacionadas con el tráfico de personas, la inmigración ilegal y las falsedades documentales en esta materia, así como la coordinación operativa y apoyo técnico de las respectivas unidades territoriales.
Tres. Unidad Central de Fronteras, Atención y Documentación de Extranjeros:
Asume las funciones de coordinación y control relativas a la entrada y salida de españoles y extranjeros del territorio nacional y el régimen de fronteras, así como todo lo relativo a la documentación de los ciudadanos extranjeros en España.
Cuatro. Unidad de Documentación de Españoles:
Con la misión de organizar y gestionar los servicios de expedición del documento nacional de identidad y del pasaporte.
Dos. Unidad de Criminalística:
Asume las funciones relacionadas con las áreas de criminalística, identificación, analítica e investigación técnica, así como la elaboración de informes periciales y documentales.
En su función de apoyo y asistencia a la División, analiza y planifica sus líneas generales de actuación, y gestiona los asuntos relativos al régimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza además de los bancos de datos propios de la División.
Dos. Jefatura de Régimen Interior:
Le corresponde investigar y perseguir las conductas funcionariales contrarias a la ética profesional, así como administrar y gestionar el régimen disciplinario del Cuerpo Nacional de Policía.
Tres. Jefatura de Gestión de Recursos Humanos:
Asume la administración y gestión, incluidas las retribuciones, de los recursos humanos adscritos a la Dirección General de la Policía.
Cuatro. Jefatura de Atención Socio-Sanitaria:
Se responsabiliza de las funciones relacionadas con la asistencia social al personal del Cuerpo Nacional de Policía, de la planificación, seguimiento y control de las actuaciones en materia de salud laboral, así como del control del absentismo.
En su función de apoyo y asistencia a la División, analiza y planifica sus líneas generales de actuación, y gestiona los asuntos relativos al régimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, además, de los bancos de datos propios de la División, así como de las actividades en materia de investigación y desarrollo.
Dos. Centro de Formación:
Le corresponde desarrollar e impartir los cursos y programas formativos de acceso a las Escalas Ejecutiva y básica del Cuerpo Nacional de Policía.
Tres. Centro de Promoción:
Con la misión de desarrollar e impartir los cursos relacionados con la promoción interna en el Cuerpo Nacional de Policía.
Cuatro. Centro de Actualización y Especialización:
Asume las actividades docentes orientadas al mantenimiento del nivel de capacitación y a la formación especializada de los funcionarios.
Cinco. Área de Procesos Selectivos:
Con la función de administrar los procesos selectivos para el acceso y promoción interna en las diferentes categorías y Escalas del Cuerpo Nacional de Policía, así como lo relativo a la habilitación del personal de seguridad privada y a la inspección de Centros de Formación de Seguridad Privada.
Uno. Jefatura de Coordinación y Apoyo Técnico.
En su función de apoyo y asistencia a la división, analiza y planifica sus líneas generales de actuación, y gestiona los asuntos relativos al régimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza además de los bancos de datos propios de la División, así como del impulso de las actividades relacionadas con la investigación y desarrollo en las áreas de competencia de la División.
De esta Jefatura dependen:
Servicio de Sistemas Especiales, al que corresponden las funciones de desarrollo y aplicación de equipos técnicos destinados a la investigación policial.
Servicio de Helicópteros, al que incumbe gestionar la explotación de este tipo de medios, así como su mantenimiento.
Dos. Jefatura de Gestión Económica.
Le corresponde la elaboración de la propuesta de presupuestos del Centro Directivo, la gestión administrativa de expedientes de contratación y de gasto, el análisis, seguimiento y control de la ejecución presupuestaria, así como la gestión financiera y de pagos.
Asimismo, gestionará el gasto corriente en bienes y servicios de la Dirección General de la Policía.
Tres. Jefatura de Gestión Técnica.
Asume la función de adquisición de los productos y equipamientos necesarios para el desarrollo de las actividades del Centro Directivo, así como la distribución, administración y gestión de los medios en las áreas de Automoción, Informática, Telecomunicaciones, Arquitectura y Armamento y Medios Especiales.
Corresponde a la Junta de Gobierno la emisión de informes respecto a los asuntos que el Director general estime conveniente someter a su conocimiento y consideración, en las siguientes materias:
g) Adopción de medidas para el mantenimiento de la moral, prestigio y buena imagen profesional de la Policía.
Bajo la presidencia del Director general de la Policía, la Junta de Gobierno, estará compuesta por el Subdirector general operativo, que tendrá la condición de Vicepresidente, el Subdirector general de Gestión y Recursos Humanos, el Subdirector general del Gabinete Técnico, los Comisarios generales y los Jefes de División. Actuará como Secretario de la Junta el Jefe de la División del Personal.
Es un órgano colegiado permanente de la Dirección General de la Policía, presidido por su titular, con las misiones de asesorar, emitir informes y elaborar estudios sobre aquellos asuntos que, por su especial complejidad o trascendencia, aquél estime conveniente someter a su conocimiento y consideración, así como elevar propuestas sobre aquellas materias que, por iguales motivos y con base en la experiencia y conocimientos de sus miembros, puedan redundar en la mejora de la organización policial.
Estará integrado por dieciséis Consejeros designados por el Director general de la Policía, entre funcionarios de reconocido prestigio profesional y especiales conocimientos en el ámbito competencial del Centro Directivo. Uno de sus miembros, asimismo, designado por el Director general de la Policía, actuará como Secretario del Consejo Asesor.
Por acuerdo del Director general de la Policía, dentro del Consejo Asesor, se podrán formar grupos específicos de trabajo, coordinados e integrados por los Consejeros que se determinen, para impulsar los proyectos que se estime conveniente. A estos efectos, contarán con el personal de apoyo precisos para la realización de las tareas que se les encomienden.
Tres. Los Jefes Superiores de Policía podrán asumir directamente la Jefatura de la plantilla policial de la ciudad en que radique la Jefatura Superior.
En las Ciudades Autónomas de Ceuta y Melilla existirán sendas Comisarías de Policía, bajo la dependencia de la Subdirección General Operativa. Son órganos de mando, gestión, coordinación e inspección de los distintos servicios dependientes de la Dirección General de la Policía existentes en su ámbito territorial de actuación.
Contarán con una estructura similar a la de las Comisarías Provinciales.
Existirá una Comisaría de Policía en cada una de las capitales de provincia. Su titular asumirá el mando de los distintos servicios de la Dirección General de la Policía en su territorio.
Estas unidades policiales podrán tener la siguiente estructura básica:
Uno. Inspección de servicios:
Existirá en aquellas Comisarías Provinciales cuyo número de dependencias y volumen de la plantilla lo aconseje, con funciones de coordinación, seguimiento, control e inspección de los servicios. En los casos de ciudades sede de Jefatura Superior pluriprovincial, podrá ejercer estas funciones en relación con todas las plantillas que la integran. Su titular sustituirá al Jefe de la Comisaría en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Dos. Unidad de Proximidad:
Estará integrada por los módulos precisos para adecuar el servicio policial a las necesidades de seguridad que se generen en el espacio geográfico de su competencia.
Tres. Unidad de Especialidad:
En aquellas ciudades que se determinen, en atención a la realidad delicuencial o social, podrán existir, integradas en esta Unidad, Brigadas especializadas por áreas funcionales de ámbito provincial o supraprovincial.
En las demás ciudades, existirá una Brigada Operativa, de ámbitos provincial y multifuncional, en las áreas de especialidad policial que el volumen de actividad lo demande.
Cuatro. Unidad de Gestión:
Asume la funciones de apoyo técnico y de gestión de los recursos humanos y materiales. En los casos de ciudades sede de Jefatura Superior pluriprovincial, asumirá la coordinación de la gestión de todas las unidades de aquélla.
Ejercerán funciones de coordinación sobre las Comisarías Locales o de Distrito incluidas en su respectiva demarcación territorial.
Son las unidades básicas de la organización policial en la grandes urbes. Contarán en su estructura con los módulos necesarios, a tenor de la realidad social y del nivel de incidencia cuantitativa y cualitativa de la criminalidad.
Tienen también la consideración de Puestos Fronterizos aquellos puertos, aeropuertos y pasos terrestres que estén reconocidos, o puedan serlo en el futuro, como frontera exterior Shengen.
Cuando las localidades en las que se encuentren los Puestos Fronterizos cuenten con Comisarías de Policía, estarán integrados en la estructura orgánica de ésta.
En los demás casos, formarán parte de la estructura de la respectiva Comisaría Provincial.
Cuando las localidades en las que se encuentren las Comisarías Conjuntas o Mixtas cuenten con Comisaría de Policía, estarán integradas en la estructura orgánica de ésta. En los demás casos, formarán parte de la estructura de la respectiva Comisaría Provincial.
Funcionamiento, control y dependencia
La delimitación de servicios y su coordinación, en cada área funcional, se regirá por los respectivos Protocolos y Manuales de Procedimiento, que contendrán los criterios y pautas de funcionamiento de cada una de dichas áreas.
Con independencia del mando que corresponde al Jefe respectivo, en los órganos policiales que integran la estructura central y periférica de la Dirección General de la Policía se constituirá un Equipo Directivo de la Unidad (EDU), compuesto por el Jefe de la misma y los de las unidades inmediatamente inferiores. El Equipo Directivo de la Unidad constituye el núcleo de responsabilidad y control de la actividad del órgano policial.
Se actualizarán los métodos y procedimientos de trabajo, y se incorporarán sistemas de evaluación del rendimiento. Al objeto de posibilitar el seguimiento y el control de la actuación policial, se celebrarán periódicamente «reuniones control» en las que se analizarán y evaluarán los resultados alcanzados, el grado de cumplimiento de los objetivos asignados, así como el funcionamiento de las respectivas unidades.
Los órganos periféricos recogidos en la presente Orden tendrán dependencia funcional de sus respectivos órganos centrales, a través de la correspondiente jerarquía de mando orgánico de la organización periférica, sin perjuicio de las funciones de jefatura o de dirección de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que corresponden a los Delegados del Gobierno, Subdelegados o Directores Insulares, según los casos, quienes las ejercerán bajo la dependencia funcional del Ministerio del Interior.
A través del Catálogo o Relación de Puestos de Trabajo de la Dirección General de la Policía, se determinará el resto de las unidades y servicios de la misma, tanto a nivel central como periférico, así como su nivel administrativo, en función de las necesidades de adaptación de los servicios policiales a la realidad delicuencial y social.
Sin perjuicio de las especialidades previstas en la presente Orden, el funcionamiento de sus órganos colegiados se ajustará a lo dispuesto en el capítulo II del título II de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, modificada por la Ley 4/1999, de 13 de enero.
Por Resolución del Director general de la Policía, se adoptarán, en el marco de la estructura orgánica prevista en esta Orden, las previsiones que exija la progresiva adecuación de la estructura anterior a la establecida en la presente disposición, a tenor de la eficacia y necesidades del servicio, subsistiendo, mientras tanto, aquélla.
Quedan derogadas las Órdenes del Ministerio del Interior, de 28 de febrero de 1995, por la que se desarrolla la estructura orgánica y funciones de los Servicios Centrales y Territoriales de la Dirección General de la Policía; de 25 de marzo de 1997, por la que se aprueba la determinación y ámbito territorial de actuación de las Jefaturas Superiores de Policía, y de 11 de diciembre de 1998, por la que se modifica la clasificación de determinadas Comisarías Provinciales y Locales de Policía, así como cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a la presente Orden.
Se autoriza al Director general de la Policía para dictar cuantas disposiciones requieran el desarrollo y aplicación de la presente Orden, y especialmente la denominación y distribución interna de los órganos inferiores, a propuesta de los responsables de los órganos centrales y periféricos.
Jefatura Superior de Policía de las Illes Balears, con sede en Palma de Mallorca y ámbito territorial en la provincia de Baleares.
5. Alcira-Algemesí.
6. Alcobendas-San Sebastián de los Reyes.
7. Alcorcón.
8. Alcoy.
9. Algeciras.
10. Almendralejo.
22. Burjasot-Godella.
28. Chirivella-Aldaya-Alacuás.
29. Ciutadella de Menorca.
30. Coria del Río.
31. Cornellá-Espluges de Llobregat-Sant Just Desvern.
32. Coslada-San Fernando.
33. Cuart de Poblet-Manises.
34. Denia.
35. Don Benito-Villanueva de la Serena.
36. Dos Hermanas.
37. Écija.
38. El Egido-Dalías.
39. El Ferrol-Narón.
40. El Prat de Llobregat.
41. Elche.
42. Elda-Petrel.
43. Estepona.
49. Gijón
52. Eivissa.
53. Igualada.
54. Irún.
55. Jaca.
56. Játiva.
57. Jerez de la Frontera.
58. La Laguna.
59. La Línea de la Concepción.
60. Leganés.
61. L'Hospitalet de Llobregat.
62. Linares.
63. Lloret de Mar.
64. Lorca.
65. Luarca.
66. Lucena-Cabra.
67. Mahón.
68. Manacor.
69. Manresa.
70. Marbella.
71. Marín.
72. Maspalomas.
73. Mataró.
74. Medina del Campo.
75. Mérida.
76. Mieres.
77. Miranda de Ebro.
78. Mislata.
79. Molina de Segura.
80. Montcada i Reixac.
81. Monforte.
82. Morón de la Frontera.
83. Móstoles.
84. Motril.
85. Onteniente.
86. Orihuela.
87. Parla.
88. Paterna.
89. Plasencia.
90. Playa de las Américas.
91. Pola de Siero.
92. Ponferrada.
93. Pozuelo de Alarcón.
94. Puerto de la Cruz-Los Realejos.
95. Puerto de Santa María-Puerto Real.
96. Puerto del Rosario.
97. Puertollano.
98. Reus.
99. Ribeira.
100. Ripollet.
101. Ronda.
102. Rota.
103. Rubí.
104. Sabadell.
105. Sagunto.
106. Sama de Langreo-San Martín del Rey Aurelio.
107. San Fernando.
108. San Juan de Aznalfarache.
109. Sanlúcar de Barrameda.
110. Sant Adriá de Besos.
111. Sant Boi de Llobregat.
112. Sant Cugat del Vallés.
113. Sant Feliu de Guixols.
114. Sant Feliu de Llobregat-Molins de Rei-Sant Joan D'Espí.
115. Santa Coloma de Gramenet.
116. Santa Cruz de la Palma.
117. Santiago de Compostela.
118. Talavera de la Reina.
119. Terrassa.
120. Telde.
121. Torrejón de Ardoz.
122. Torrelavega.
123. Torremolinos-Benalmádena.
124. Torrente.
125. Tortosa.
126. Tudela.
127. Úbeda.
128. Valdepeñas.
129. Vélez-Málaga.
130. Vic.
131. Vigo-Redondela.
132. Viladecans.
133. Vilanova i la Geltrú.
134. Villagarcía de Arosa.
135. Villarreal.
136. Vivero.
A partir de: 10 octubre 2003
Aeropuerto de El Prat Comisaría Local de El Prat de Llobregat.
Aeropuerto de Foronda Comisaría Provincial de Vitoria.
Aeropuerto de Gador Comisaría Provincial de Almería.
Aeropuerto de Madrid-Barajas Jefatura Superior de Policía de Madrid.
Aeropuerto de Noain Jefatura Superior de Policía de Navarra.
Aeropuerto de San Pablo Jefatura Superior de Policía de Andalucía Occidental.
Aeropuerto de Sondica Jefatura Superior de Policía del País Vasco.
Aeropuerto de Son San Juan Jefatura Superior de Policía de les Illes Balears.
Puerto de Mahón Comisaría Local de Mahón.
Puerto de Pasajes Comisaría Provincial de San Sebastián.
Puerto de Sevilla Jefatura Superior de Policía de Andalucía Occidental.
Puerto de Valencia Jefatura Superior de Policía de la Comunidad Valenciana.
Canfranc-Somport-Urdos.
Le Perthus-La Junquera.
Melles Pont du Roy-Les.
Biriatou-Irún.
Tuy/Valença do Minho.
Port-Bou Comisaría Provincial de Girona.

References: Artículo 1

Artículo 2

Artículo 3

Artículo 4

Artículo 5

Artículo 6

Artículo 7

Artículo 8

Artículo 9

Artículo 10

Artículo 11

Artículo 12

Artículo 13

Artículo 14

Artículo 15

Artículo 16

Artículo 17

Artículo 18

Artículo 19

Artículo 20

Artículo 21

Artículo 22

Artículo 23

Artículo 24

Artículo 25

Artículo 26

Artículo 27
 Real Decreto 
 artículo 3
 Real Decreto 
 artículo 3
 Real Decreto 
 artículo 3
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Resolución