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PIANO DI AZIONI POSITIVE (D. LGS. 198/06 ART. 48) - PDF
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Ada Zamboni
1 PIANO DI AZIONI POSITIVE (D. LGS. 198/06 ART. 48) DEL COMUNE DI : ABBADIA SAN SALVATORE Le azioni positive sono misure temporanee speciali che, in deroga al principio di uguaglianza formale sono mirate a rimuovere gli ostacoli alla piena ed effettiva parità di opportunità tra uomini e donne. Sono misure speciali in quanto non generali ma specifiche e ben definite, che intervengono in un determinato contesto per eliminare ogni forma di discriminazione, sia diretta sia indiretta e temporanee in quanto necessarie fintanto che si rileva una disparità di trattamento tra uomini e donne. Il Decreto Legislativo 11 aprile 2006 n. 198 Codice delle pari opportunità tra uomo e donna, a norma dell art. 6 della L. 28 novembre 2005, n. 246 riprende e coordina in un testo unico le disposizioni ed i principi di cui al D.Lgs. 23 maggio 2000, n. 196 Disciplina dell attività delle consigliere e dei consiglieri di parità e disposizioni in materia di azioni positive, ed alla Legge 10 aprile 1991, n. 125 Azioni positive per la realizzazione della parità uomo donna nel lavoro. Secondo quanto disposto da tale normativa, le azioni positive rappresentano misure preferenziali per porre rimedio agli effetti sfavorevoli indotti dalle discriminazioni, per guardare alla parità attraverso interventi di valorizzazione del lavoro delle donne, per rimediare a svantaggi rompendo la segregazione verticale e orizzontale e per riequilibrare la presenza femminile nei luoghi di vertice. Inoltre la Direttiva 23 maggio 2007 del Ministro per le Riforme e Innovazioni nella P.A. con il Ministro per i Diritti e le Pari Opportunità, Misure per attuare parità e pari opportunità tra uomini e donne nelle amministrazioni pubbliche, richiamando la direttiva del Parlamento e del Consiglio Europeo 2006/54/CE, indica come sia importante il ruolo che le amministrazioni pubbliche ricoprono nello svolgere un ruolo propositivo e propulsivo ai fini della promozione e dell attuazione del principio delle pari opportunità e della valorizzazione delle differenze nelle politiche del personale. Consapevole dell importanza di uno strumento finalizzato all attuazione delle leggi di pari opportunità, il Comune di Abbadia San Salvatore armonizza la propria attività al perseguimento e all applicazione del diritto di uomini e donne allo stesso trattamento in materia di lavoro. Il presente Piano di Azioni Positive che avrà durata triennale si pone, da un lato, come adempimento ad un obbligo di legge, dall altro vuol porsi come strumento semplice ed operativo per l applicazione concreta delle pari opportunità avuto riguardo alla realtà ed alle dimensioni dell Ente. Art. 1 OBIETTIVI 1. Nel corso del prossimo triennio il Comune di Abbadia San Salvatore intende realizzare un piano di azioni positive teso a: Obiettivo 1. Realizzare studi ed indagini sul personale a sostegno della promozione delle Pari Opportunità. Obiettivo 2. Tutelare l ambiente di lavoro da casi di molestie, mobbing e discriminazioni.
2 Obiettivo 3. Garantire il rispetto delle pari opportunità nelle procedure di reclutamento del personale. Obiettivo 4: Promuovere le pari opportunità in materia di formazione, di aggiornamento e di qualificazione professionale. Obiettivo 5: Facilitare l utilizzo di forme di flessibilità orarie finalizzate al superamento di specifiche situazioni di disagio. Obiettivo 6: Promuovere la comunicazione e la diffusione delle informazioni sui temi delle pari opportunità. Art. 2 Ambito d azione: analisi dati del Personale (OBIETTIVO 1) 1. L analisi della attuale situazione del personale dipendente in servizio, presenta il seguente quadro di raffronto tra la situazione di uomini e donne lavoratori: FOTOGRAFIA DEL PERSONALE AL: 31 AGOSTO 2012 Allo stato attuale la situazione del personale dipendente in servizio a tempo indeterminato, presenta il seguente quadro di raffronto tra la situazione di uomini e donne: DIPENDENTI N. 37 DONNE N. 19 UOMINI N. 18 A questi vanno aggiunti n. - dirigenti uomini a tempo determinato per un totale di n. - dipendenti. Così suddivisi per Settore: SETTORE UOMINI DONNE TOTALE Unità di Staff Segreteria- Affari Generali Settore Amministrativo- Finanziario Settore Tecnico 12 4 di cui n. 1 al 50% 16 di cui n.1 al 50% Unità di Progetto-Urbanistica - 1 Comandata altra Amm.ne 1 Comandata altra Amm.ne Unità di Progetto-Bonifica - n. 1 al 50% assegnata al Settore Tecnico Assegnata al Settore Tecnico Distaccamento Abbadia San Salvatore-Corpo Polizia Municipale Associato TOTALE
3 Schema monitoraggio disaggregato per genere della composizione del personale: CATEGORIA Uomini Donne A1 - - A2 - - A3 - - A4 - - B1 - - B2 1 - B3 1 - B4 1 2 B5 - - B6 5 - B7 2 - C1-3 C2-1 C3 2 8 C4 - - C5 3 3 D1 - - D2 1 1 D3 1 - D4-1 D5 1 - Segretario TOTALE SCHEMA MONITORAGGIO DISAGGREGATO PER GENERE E ORARIO DI LAVORO DELLA COMPOSIZIONE DEL PERSONALE: CATEGORIA D UOMINI DONNE TOTALE Posti di ruolo a tempo pieno Posti di ruolo a part-time CATEGORIA C UOMINI DONNE TOTALE Posti di ruolo a tempo pieno Posti di ruolo a part-time CATEGORIA B UOMINI DONNE TOTALE Posti di ruolo a tempo pieno Posti di ruolo a part-time CATEGORIA A UOMINI DONNE TOTALE Posti di ruolo a tempo pieno Posti di ruolo a part-time - - -
4 SPECIFICHE CONTRATTI ATIPICI Forme di lavoro flessibile e/o atipiche e relativo trend Forme di lavoro 2007 Uomini Donne Totale Job sharing Telelavoro Contratto di Collaborazione coordinata e continuativa 1-1 Co.Co.Pro Totale 1-1 Art. 3 Ambito d azione: ambiente di lavoro (OBIETTIVO 2) 1. Il Comune di Abbadia San Salvatore si impegna a fare sì che non si verifichino situazioni conflittuali sul posto di lavoro, determinate ad esempio da: - Pressioni o molestie sessuali; - Casi di mobbing; - Atteggiamenti miranti ad avvilire il dipendente, anche in forma velata ed indiretta; -Atti vessatori correlati alla sfera privata della lavoratrice o del lavoratore, sotto forma di discriminazioni. 2. Il Comune si impegna, altresì, secondo quanto previsto dall art. 25 del CCNL del , ad adottare con proprio atto il codice di comportamento relativo al provvedimento da assumere nella lotta contro le molestie sessuali. 3. Il Comune si impegna a partecipare alla costituzione del Comitato unico di garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni (C.U.G.) che sostituisce, unificando le competenze in un solo organismo, i comitati per le pari opportunità e i comitati paritetici sul fenomeno del mobbing, dei quali assume tutte le funzioni.
5 Art. 4 Ambito di azione: assunzioni (OBIETTIVO 3) 1. Non esistono possibilità per il Comune di Abbadia San Salvatore di assumere con modalità diverse da quelle stabilite dalla legge comprese quelle di cui alle Leggi n 903/77 n 125/91 e D. Lgs. n 196/ Il Comune si impegna ad assicurare, nelle commissioni di concorso e selezione, la presenza di almeno un terzo dei componenti di sesso femminile. 3. Non vi è alcuna possibilità che si privilegi nella selezione l uno o l altro sesso, in caso di parità di requisiti tra un candidato donna e uno uomo, l eventuale scelta del candidato maschio deve essere opportunamente giustificata. 4. Nei casi in cui siano previsti specifici requisiti fisici per l accesso a particolari professioni, il Comune si impegna a stabilire requisiti di accesso ai concorsi/selezioni che siano rispettosi e non discriminatori delle naturali differenze di genere. Art. 5 Ambito di azione: assegnazione del posto (OBIETTIVO 3) 1. Non ci sono posti in dotazione organica che siano prerogativa di soli uomini o di sole donne. Nello svolgimento del ruolo assegnato, il Comune di Abbadia San Salvatore valorizza attitudini e capacità personali; nell ipotesi in cui si rendesse opportuno favorire l accrescimento del bagaglio professionale dei dipendenti, l ente provvederà a modulare l esecuzione degli incarichi, nel rispetto dell interesse delle parti. Art. 6 Ambito di azione: formazione (OBIETTIVO 4) 1. Il Piano dovrà tenere conto, inoltre, delle esigenze di ogni settore, consentendo la uguale possibilità per le donne e gli uomini lavoratori di frequentare i corsi individuati. Ciò significa che dovrà essere valutata la possibilità di articolazione in orari, sedi e quant altro utile a renderli accessibili anche a coloro che hanno obblighi di famiglia oppure orario di lavoro part-time. 2. Sarà data particolare attenzione al reinserimento del personale assente per lungo tempo, prevedendo speciali forme di accompagnamento che migliorino i flussi informativi tra lavoratori ed Ente durante l assenza e nel momento del rientro, al fine di mantenere le competenze ad un livello costante. 3. Il Comune si impegna ad inserire nel piano di formazione opportunamente redatto un modulo di formazione sulle pari opportunità rivolto ai dipendenti comunali. 4. Il Comune si impegna a favorire il reinserimento lavorativo del personale che rientra dal congedo di maternità o dal congedo di paternità o da assenza prolungata dovuta ad esigenze familiari sia attraverso l affiancamento da parte del responsabile di servizio o di chi ha sostituito la persona assente, sia attraverso la predisposizione di apposite iniziative formative per colmare le eventuali lacune. Art. 7 Ambito di azione: conciliazione e flessibilità orarie (OBIETTIVO 5) 1. Il Comune di Abbadia San Salvatore favorisce l adozione di politiche afferenti i servizi e gli interventi di conciliazione degli orari, dimostrando da sempre particolare sensibilità nei confronti di tali problematiche. In particolare l Ente garantisce il rispetto delle Disposizioni per il sostegno della maternità e della paternità, per il diritto alla cura e alla formazione e per il coordinamento dei tempi delle città, di cui alla Legge 8 marzo 2000 n Il Comune si impegna a inviare la posta di lavoro a casa del dipendente in congedo di maternità o dal congedo di paternità o da assenza prolungata dovuta ad esigenze familiari.
6 Art. 8 Ambito di azione: informazione e comunicazione (OBIETTIVO 6) 1. Raccolta e condivisione di materiale informativo sui temi delle pari opportunità di lavoro e nel lavoro tra uomini e donne (normativa, esperienze significative realizzate, progetti europei finanziati, ecc.). 2. Diffusione interna delle informazioni e risultati acquisiti sulle pari opportunità, attraverso l utilizzo dei principali strumenti di comunicazione presenti nell Ente (posta elettronica, invio di comunicazioni tramite busta paga, aggiornamento costante del sito Internet e Intranet) o eventualmente incontri di informazione/sensibilizzazione previsti ad hoc. Art. 9 Durata 1. Il presente Piano ha durata triennale. 2. Nel periodo di vigenza saranno raccolti pareri, consigli, osservazioni, suggerimenti e possibili soluzioni ai problemi incontrati da parte del personale dipendente in modo di poter procedere alla scadenza ad un adeguato aggiornamento.
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References: ART. 48
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 art. 6
 Art. 1
 Art. 2
 Art. 3
 art. 25
 Art. 4
 Art. 5
 Art. 6
 Art. 7
 Art. 8
 Art. 9
 art. 48
 Art. 28
 ART. 1