Source: http://docplayer.it/326229-La-contabilita-e-il-bilancio.html
Timestamp: 2017-08-19 02:03:49+00:00

Document:
LA CONTABILITÀ E IL BILANCIO - PDF
Download "LA CONTABILITÀ E IL BILANCIO"
Leona Amore
1 LA CONTABILITÀ E IL BILANCIO CHIAREZZA, VERITÀ, CORRETTEZZA, I CONTI D ORDINE, IL BUDGET D ESERCIZIO, IL CONTROLLO DI GESTIONE, LA RICERCA DEL DATO FALSO O INATTENDIBILE: IL FALSO IN BILANCIO Relatore: dott. Salvatore D AMORA dottore Commercialista in Milano 1. Introduzione. Il bilancio è una rappresentazione. Esso, come tutte le rappresentazioni, non è altro che un immagine. Le rappresentazioni più familiari, cioè quelle con cui quotidianamente abbiamo contatti, sono i dipinti, le fotografie, le scene teatrali, le riprese televisive e cinematografiche, i racconti. Queste rappresentazioni, alcune statiche, altre dinamiche, altre semplici testimonianze di realtà, si traducono, a loro volta, in sensazioni che lo spettatore prova quando entra in contatto con esse. La loro efficacia comunicativa è funzione delle loro qualità. Chiarezza, verità e correttezza sono le qualità che la bilancio deve obbligatoriamente avere perché essa sia accettabile e credibile dalla platea dei suoi lettori. Equivale a dire che il bilancio quale istantanea di una situazione economica e patrimoniale è una fotografia che per essere idonea non deve essere sfocata (deve essere chiara), non deve essere un fotomontaggio (deve essere vera) non deve essere presa da un punto di vista ingannevole o con lenti deformanti (deve essere corretta). Tuttavia già dalle prime battute si capisce che ci stiamo avviando su una strada irta di problemi e di difficoltà. Una strada piena di distinguo che se fossero sviluppati in pieno consentirebbero di affermare che quello che lo spettatore percepisce è un immagine che soffre di numerose e molteplici deformazioni impresse dalla qualità della rappresentazione, ma anche deformazioni oggettive dovute: al mezzo con cui l osservazione è fatta; al punto di vista; alla durata dell osservazione; ai mezzi tecnici adoperati; e soggettive dovute: alla sensibilità dell osservatore; dalla capacità dell osservatore. Chi osservando il cielo stellato, immaginando di tornare indietro solo di poche centinaia di anni, sarebbe in grado di affermare che la terra è di forma sferoidale? La rappresentazione dell universo da parte di uno spettatore terrestre è inevitabilmente influenzata dal suo modo di concepirlo, quindi dalla sua cultura e questo determina un errore che tuttavia può essere percepito e compreso solo da chi ha una cognizione della realtà più evoluta o anche solo maggiore esperienza.
2 Esaminiamo ora sommariamente le regole poste a tutela di una corretta formazione del bilancio per cercare di cogliere il corretto significato dei requisiti imposti dal legislatore. L art. 2423, comma 2 stabilisce che il bilancio deve essere redatto con chiarezza e deve rappresentare in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria della società e il risultato economico dell esercizio. Ai requisiti principali (chiarezza, verità e correttezza) si associa il requisito della completezza che obbliga a fornire, in aggiunta alle informazioni obbligatorie, anche tutte le altre informazioni che la particolare fattispecie impone siano fornite perché la rappresentazione sia veritiera e corretta (art. 2423, comma 3). Infine, a chiusura, deve essere segnalata la regola della prevalenza della qualità della rappresentazione rispetto alla sua forma. Perciò ove l applicazione delle norme dettate a tutela della verità e correttezza fosse causa di una rappresentazione non veritiera o non corretta tali forme dovrebbero essere obbligatoriamente disattese tanto quanto necessita per poter dare una rappresentazione veritiera e corretta. Queste le regole in sintesi, vediamole ora con maggior approfondimento. 2. La verità. È utile ricordare che il bilancio è una rappresentazione composita di valori che sono un compendio di misure, e quindi di valutazioni, e per questo espressione di entità approssimate, mai vere in assoluto, ma non per questo false. Il bilancio di esercizio, quale insieme di numeri che misurano le entità aziendali con precisione alla unità di misura, in genere la lira, a prima vista evoca, almeno nei soggetti non esperti, una sensazione di precisione e di affidamento, quindi alla verità. Tale sensazione è rafforzata dalla circostanza che le entità numeriche che sono esposte nel bilancio evidenziano risultati identici in due prospetti. Il lettore, dopo aver osservato che un prospetto conferma l altro, ne trae una sensazione di grande precisione. Egli, infatti, constata che le attività bilanciano le passività e che i costi bilanciano i ricavi tanto che la differenza tra le voci contrapposte si identificano nella stessa entità numerica che di denomina utile o perdita di esercizio. Ma allora se nel bilancio ci sono tante concordanze come è mai possibile imbattersi in dati, non veri o comunque non esattamente rappresentativi della reale situazione aziendale? In effetti nessun bilancio è vero in assoluto, tuttavia si può affermare tranquillamente che la maggior parte di essi rappresentano in modo veritiero la situazione economico-patrimoniale della azienda cui si riferiscono Le misure. Per comprendere come l entità numerica, di per sé espressione di precisione e verità, possa essere nei bilanci espressione di una entità non vera bisogna richiamare il concetto di misura e ricordare che ad ogni misurazione si associa una espressione numerica che misura allo stesso tempo l entità misurata ma è anche espressione di una valutazione non priva di errori soggettivi e oggettivi riferibili sia al soggetto che tale misurazione ha effettuato sia allo strumento usato per misurare. Due chili di patate e due chili d oro solo apparentemente pesano entrambi due chili. Difatti le patate pesate al mercato con la stadera e con mano svelta (non dico disonesta) possono pesare (id quod plerumque accidit) dal 1980 a 2020 grammi mentre l oro pesato con maggiore attenzione (dispiego di tempo) e con strumenti sofisticati (dispiego di mezzi costosi) potrà pesare 1999,9999 grammi oppure 2000,0001 grammi, ove in luogo dei puntini è possibile scrivere cifre qualsivoglia tanto la misura non differirà per più di un decimillesimo di grammo dal vero (grammi
3 2000, ). Nessuno riterrà conveniente misurare l oro con maggior precisione perché un decimillesimo di un grammo d oro vale due lire, anzi molti lo misurano con strumenti meno sofisticati perché l errore di un millesimo di grammo comporta solo venti lire di differenza in più o in meno e perché l errore di un centesimo di grammo comporta una differenza di duecento lire del tutto insignificante rispetto all entità della transazione, al costo di una bilancia di maggior precisione, al costo della misurazione in termini di tempo e di specializzazione dell addetto alla misura (la bilancia elettronica richiede l impiego di uno specialista, la stadera no), così come una differenza di 20 grammi di patate su due Kg è insignificante. Dopo le riflessioni che precedono, l attendibilità che consciamente o inconsciamente attribuiamo, per tradizione, all entità numerica ha certamente subito un congruo ridimensionamento anche se nessuno in futuro, tornando a casa dal mercato, rifletterà sulla circostanza che in realtà non porta con sé 2 Kg di patate ma una qualsiasi quantità compresa tra 1980 e 2020 gr. e nessuno, una volta che sia tornato a casa, ripeserà le patate o parlando dell acquisto fatto dirà che ne ha acquistato circa 2 Kg. Dirà invece, con convinzione, che ha acquistato 2 Kg di patate, punto e basta. Tutto questo per dire che le misurazioni sono sempre affette da due errori che possono sommarsi o compensarsi. Il primo errore dipende dallo strumento di misura l altro errore dipende dal soggetto che procede alla misura e perciò nessuna misura è esatta, proprio nessuna. Qualunque sia e per quanto sofisticato sia lo strumento di misura nessuno potrà assicurare che una misura è precisa, si potrà solo dire che essa è precisa all unità, al decimo, al centesimo, al millesimo o decimillesimo e così via. Di esatto, come generalmente si ritiene l entità numerica, non vi è nulla, se non per convenzione. In genere si ritiene esatta una misura che soddisfa l interesse del momento. Vediamo ora come quanto abbiamo affermato abbia attinenza con il tema che ci interessa. Prima, però, è necessario avere una idea anche se sommaria della struttura del bilancio Le misure in azienda. Richiamo, banalizzando, i concetti che sono alla base della rappresentazione bilancistica. Iniziamo da un bilancio semplice, quello che redigerebbero i soci subito dopo la costituzione di una S.r.l., dopo aver apportato il capitale sociale, senza tener conto, per semplicità, delle spese di costituzione. Attivo Passivo Cassa Capitale sociale Il bilancio che precede insegna che: l attivo ed il passivo si bilanciano nel senso che l attivo esprime come è stato impiegato il capitale sociale (che quindi sta al passivo e non costituisce una attività come generalmente ritiene chi non ha un minimo di esperienza). In altre parole: il capitale sociale che si trova al passivo non è mai l espressione, in quanto tale, di una attività. Le attività si trovano solo nell attivo ed il capitale sociale, insieme alle riserve che hanno la stessa natura, rappresenta la differenza tra l attivo e il passivo. Esso perciò è l espressione di quanto residua dopo la copertura di tutto il passivo. Vediamo ora cosa accade se la società dovesse decidere di acquistare un impianto del costo di L il bilancio al termine del primo esercizio potrebbe essere redatto come segue: Attivo Passivo Impianto Capitale sociale Fondo amm.to impianto Debiti
4 Totale Perdita d esercizio ==============Totale ============== Conto economico Costi Ricavi Amm.to impianto Perdita d esercizio Totale Totale ============== ============== Questo bilancio ci dice che tutte disponibilità liquide sono state impiegate per l acquisto di un impianto, che in più la società per tale investimento ha contratto debiti per ed inoltre che l impianto nel corso dell esercizio ha subito un deprezzamento di (ammortamento) che ha causato la perdita rilevata per pari importo. Ci dice anche che il risultato d esercizio (perdita o utile) è sempre pari alla differenza tra i costi e i ricavi e che esso è sempre pari alla differenza tra l attivo ed il passivo. D altra parte non potrebbe essere altrimenti perché l utile o la perdita rappresentano l incremento o il decremento che il patrimonio ha subito nel corso dell esercizio a causa o per effetto della gestione. Il bilancio ci dice anche che una parte del capitale sociale è andata perduta ( ) e che i creditori per ( ) hanno visto ridurre le loro garanzie di recupero del credito per effetto della perdita. Ora fermiamoci a riflettere sull ammortamento. Esso, essendo una misura del consumo e/o obsolescenza dell impianto è espressione di una misura fatta dagli amministratori di tale entità. Sarà vera? Sarà falsa? Se abbiamo fatto tesoro di quanto detto sulle misure saremo in grado di dire che l ammortamento può essere una misura verosimile e corretta del deperimento, consumo e dell obsolescenza dell impianto, non certo una misura vera. Che dire poi del valore dell impianto costato L ? Vale ancora ? E lecito ridurre il valore solo per l ammortamento che ne misura il deperimento e consumo ma non l obsolescenza? Occorre o no tener conto dell eventuale maggior valore dell impianto dovuto alla svalutazione? Cento interpellati potrebbero esprimere cento diverse misure e tra i cento si troverà pure di quelli che invece dell ammortamento, in considerazione del fatto che l impianto non ha funzionato e che analoghi impianti ora costano di più avranno modo di affermare che il valore dell impianto deve essere rivalutato. Qual è la rappresentazione veritiera? Dipende! Da cosa? Dallo scopo che si intende perseguire e dalle regole imposte (legge) o accettate (criteri). In altri termini si pesa l oro o le patate? In quale modo? Misuriamo sulla terra o altrove? Redigiamo il bilancio d esercizio per una normale gestione? Useremo uno strumento di misura. Redigiamo il bilancio di liquidazione, useremo uno strumento di misura diverso ed avremo un diverso risultato. Così ad esempio in un bilancio di liquidazione l impianto sarà valutato al presumibile valore di realizzo e perciò il bilancio di liquidazione sarà così redatto: Attivo Passivo Impianto (valore netto) Capitale sociale Debiti
5 Perdita d esercizio Totale Totale ================ ================ Come si vede stesso impianto, diversa prospettiva (gestione, liquidazione) diverso criterio di valutazione, diverso risultato d esercizio. Vero l uno? Vero l altro? Vero nessuno? Vero tutto? Tutto vero, tutto non vero, allo stesso modo in cui è vero il peso delle patate ed il peso dell oro pur essendo così diversi ma allo stesso tempo identici (2 Kg). Ma allora quale è la regola? Innanzitutto le regole di valutazione dettate dal codice civile (art. 2426) poi i principi contabili di comune accettazione e, tra questi, quelli dettati dai consigli nazionali degli ordini professionali del Dottori Commercialisti e dei Ragionieri professionisti ed anche i principi contabili internazionali dello I.A.S.C. (International Accounding Standard Committee). 3. La correttezza. Abbiamo visto, discorrendo in generale, come una rappresentazione veritiera possa essere non corretta. È sufficiente che l immagine veritiera sia ripresa da un punto di vista tale da risultare deformata perciò non falsa ma scorretta, in definitiva, andando al concreto, inadeguata. L esistenza di un filtro o di una lente deformata muta l immagine fotografica che tuttavia può essere chiara; allo stesso modo la rappresentazione con particolari angolazioni di una o più poste di bilancio può essere chiara e veritiera ma scorretta se nel complesso il documento è stato redatto con lo scopo di dare al lettore una rappresentazione diversa da quello che avrebbe avuto se la redazione non fosse stata colorata dallo scopo che il redattore si è prefissato (1). Non vi è dubbio che la correttezza è un complemento necessario delle cautele poste a tutela della rappresentazione veritiera intesa in senso pieno, senza concessioni, flessioni o ripiegamenti, con effetto su tutti i documenti che formano il bilancio ed in particolare alla nota integrativa avuto riguardo alla circostanza che la struttura è a schema fisso. Difatti il legislatore ha affidato alla nota integrativa il compito di illustrare, con dovizie di particolari, cito sommariamente: i criteri di valutazione applicati, i movimenti delle principali poste del bilancio, la composizione di particolari voci, le variazioni intervenute, le partecipazioni, i crediti a lungo termine, le garanzie, la composizione dei ratei e dei risconti, l ammontare degli oneri finanziari, gli impegni non risultanti dallo stato patrimoniale, la ripartizione dei ricavi tra le diverse aree di interesse aziendale, i proventi delle partecipazioni, la suddivisione degli interessi, la composizione dei proventi straordinari, il numero medio dei dipendenti, l ammontare dei compensi degli amministratori e sindaci, le azioni proprie, le azioni di godimento e le obbligazioni emesse. Una rappresentazione nella nota integrativa di tutti gli elementi citati, se non corretta, vuoi sotto il profilo tecnico, vuoi sotto il profilo della rilevanza o della non devianza, determina ovviamente una rappresentazione falsa sicché la falsità oltre che riferibile alla veridicità appare evidentemente riferibile (seppure non di frequente) al suo complemento cioè la correttezza. 4. La chiarezza. Resta ora da precisare il significato che si deve dare alla chiarezza. Appare, quello della chiarezza, un requisito di carattere generale, vale a dire un requisito di qualità che sovrasta e allo stesso tempo qualifica, dà corpo e senso a verità e correttezza.
6 Ciò dico sia per l espressione letterale dell art. 2423, sia perché aggiunte e modifiche dello schema obbligatorio debbono essere tese a una rappresentazione veritiera e corretta e perciò ad una maggiore chiarezza. Per quanto precede si può affermare che la chiarezza non riguarda solo le informazioni principali, obbligatorie e/o complementari suggerite dal terzo comma dell art. 2423, ma è un requisito di qualità che sovrasta ogni altro ed è riferibile a tutto il bilancio, nel suo complesso, ed in particolare alla nota integrativa che come abbiamo visto è il documento che più si presta ad essere oggetto di rappresentazioni svincolate da rigidi schemi. I conti d ordine. Si tratta di conti che i contabili definiscono di memoria e che sono deputati ad accogliere, nell ambito del sistema informativo, tutte le poste che non costituiscono costo, ricavo, attività o passività. Ben è vero che tali conti accolgono poste che rappresentano in genere potenziali rischi o vantaggi, ma è altrettanto vero che fino a quando le poste sono allocate nei conti d ordine significa che non si è verificata alcuna variazione patrimoniale e che nessun costo o ricavo ha interessato il conto economico. Non esiste una classificazione o elencazione rigida di tali conti, nella prassi perciò si trovano conti d ordine denominati e allocati nei modi più svariati. Quelli più diffusi evidenziano e tengono memoria: 1. i rischi; 2. gli impegni; 3. il possesso di beni di terzi; 4. i beni propri depositati presso terzi; 5. le riprese fiscali da non dimenticare; 6. quanto altro occorra tenere a memoria. Risulta evidente l utilità e lo scopo di tali conti sia per l azienda sia per i terzi lettori del bilancio. Difatti i conti d ordine forniscono informazioni fondamentali che occorre conoscere e analizzare per comprendere appieno la situazione dell impresa il cui bilancio è in esame. Così ad esempio appare importante sapere se sono state rilasciare garanzie a terzi e per quale ammontare complessivo perché questo dato è fondamentale per valutare il rischio cui si va incontro nel caso in cui si faccia credito all impresa in esame. Il budget e il controllo di gestione. Quando si parla di budget molti si spaventano e pensano a chissà quali alchimie contabili ad uso e consumo di personaggi oscuri, abituati a macinare numeri nei sotterranei aziendali, insomma strumenti quasi diabolici ad uso di specialisti. Se si è comuni mortali meglio lasciar perdere. In realtà a fondamento del budget è posta una attività che per l uomo è comunissima: difatti chiunque voglia programmare una propria attività con contenuti economici effettua, senza neppure accorgersene, un budget ovvero una previsione. In pratica, quindi, quello che nelle aziende viene chiamato budget è solo l elaborazione, a seguito di una sistemazione scientifica e analitica, applicata allo scopo aziendale, della più importante capacità dell uomo vale a dire la capacità di applicare le proprie esperienze per raggiungere determinati scopi prevedendo il probabile esito di una serie di eventi.
7 Così fare budgetting equivale, sotto molti profili, a pilotare un aereo su una certa rotta, amministrare un budget familiare equivale ad andare in bicicletta. Soffermiamoci subito su un caso pratico senza troppa teoria. Tra non molto andremo in vacanza e tutti sappiamo che bisogna organizzarsi per tempo per non correre il rischio di restare a patire il caldo da soli in città: ognuno di noi, più o meno inconsciamente, valuterà con chi andare, dove andare, cosa fare, contemporaneamente si confronterà con le proprie disponibilità di tempo e di denaro e con i propri vincoli; poi prenderà le decisioni e costruirà, anche se solo mentalmente, un piano. Infine ciascuno, se non vi saranno imprevisti, partirà ed al ritorno, ma anche nel corso delle ferie, farà confronti con le proprie previsioni (accorgendosi forse di aver speso più di quanto desiderasse e di essersi divertito o riposato meno del previsto, oppure di aver goduto di eccezionali opportunità e così via). Anche chi per un imprevisto non è potuto partire cercherà di porre rimedio al contrattempo occorso e cercherà di realizzare il programma al meglio adattandosi alla situazione contingente. Ebbene tutte quelle descritte sono attività di budget e di controllo per una semplice ma importante attività che è la nostra vacanza. Chi non è in grado di fare programmi si affiderà ad una agenzia di viaggi che programmerà professionalmente il viaggio e darà perciò un servizio dai più apprezzato e ricercato. Un azienda, con riferimento alla propria attività economica, non si comporta in modo diverso: deve programmare realisticamente l attività e verificare periodicamente e puntualmente i risultati conseguiti. Il budget in estrema sintesi è un processo deputato alla previsione e al controllo, non esiste nessun soggetto imprenditore che possa gestire un azienda senza un budget. Neppure la famiglia si gestisce senza budget. Ciò che in realtà cambia è solo il livello di consapevolezza e la formalizzazione dell utilizzo di questo strumento di previsione e controllo. Proviamo, adesso che l oggetto misterioso è svelato, ad osservarlo meglio. 1. Lo scopo. Come abbiamo visto, il budget è uno strumento di gestione indispensabile che si utilizza in due momenti concettualmente distinti: prima di iniziare un attività si costruisce un budget per programmare l attività, ovviamente la programmazione è fatta dal punto di vista economico; nel corso di svolgimento dell attività (i meno capaci lo fanno solo al termine) si aggiorna il budget per controllare i risultati ottenuti. 2. La logica. La logica che governa la costruzione del budget è sostanzialmente diversa da quella utilizzata per il bilancio; questo perché diverso è il momento in cui i due processi hanno luogo e diverso è lo scopo che si vuole raggiungere. Torniamo all esempio della vacanza limitandoci all aspetto economico: nessuno potrà dire subito cosa costerà, dovrà invece prima pensare cosa in concreto vuole fare, come esattamente si propone di farlo e poi sarà in grado di determinare quanto necessiterà spendere per realizzare la propria vacanza ideale. Così in concreto: una passeggiata al giorno per andare a comprare il gelato per 20 giorni, e poi al cinema oppure a giocare a bocce vuol dire 20 gelati, ciascuno a Lit , più di 10 ingressi al cinema a Lit , più 10 partite a bocce per Lit Se si somma l importo stimato per ogni altra attività che si desidera compiere si perviene ad un totale che rappresenta la stima del costo delle vacanze agognate. Durante la vacanza ci possiamo accorgere che il gelato costa di più di quanto preventivato o che il cinema costa di meno o che non possiamo rispettare appieno il nostro programma perché la rottura della frizione della nostra vettura ha comportato una spesa imprevista ed incompatibile con il budget prefissato. Ecco che si concretizza il secondo aspetto dell attività di budgetting: il controllo. Verificando in
8 concreto queste variazioni rispetto al programma saremo in grado di prendere delle decisioni consapevoli sul seguito della vacanza; il gelato costa di più? Bene, ne potremmo mangiare di meno o scegliere altre alternative quali: a giorni alterni raddoppiare la dose di gelato e saltare la cena. Potremo andare meno spesso al cinema o, per fare esattamente quello che volevamo, accorciare il soggiorno, possiamo decidere di sfondare il tetto di spesa preventivato e lasciare inalterati i programmi ludici. In ogni caso non saremo impreparati di fronte alle conseguenze di un evento inatteso. Tornati a casa potremo stilare il bilancio consuntivo della vacanza e, raggruppando le singole spese fatte, potremo fare un consuntivo. Ovviamente nell analizzare, sera per sera, le spese sostenute la nostra logica non sarà dissimile da quella illustrata, che coincide con quella in uso nelle aziende. Per costruire il nostro budget faremo uso di una contabilità direzionale o industriale, rivolta alle singole azioni da eseguire per stabilire i costi, ricavi e benefici, e solo alla fine, in sede consuntiva, faremo un bilancio di tipo classico. La differenza fra il nostro budget delle vacanze e quello di gestione di un impresa consiste solo nel fatto che le decisioni aziendali sono sicuramente più complesse, dipendono da un numero di fattori più elevato, riguardano importi più consistenti e coinvolgono un numero di persone e centri di decisione più elevato. Per tornare all esempio la stessa differenza può essere paragonata alla maggiore difficoltà di guida di un auto rispetto ad un aereo. 3. La formazione e la realizzazione. Per concludere vediamo in breve come e quando si forma un budget. Non esiste un metodo che vada bene per tutte le aziende perché ognuna ha le proprie caratteristiche che ne condizionano la formazione e la gestione, ma in linea di principio la metodica è comune. Innanzi tutto si definisce un periodo significativo che rappresenti uno o più cicli produttivi (anche non coincidenti con l esercizio sociale o fiscale, si opera con i periodi produttivi per necessità metodologica). Poco tempo prima della seconda metà del ciclo produttivo precedente quello oggetto della previsione i responsabili delle diverse aree in cui è divisa o attribuita la gestione stabiliscono (ognuno per sé, oppure collegialmente, oppure coordinati da un livello superiore o secondo direttive esterne) il piano dell attività delle proprie unità propria nel periodo successivo, definendo ciascuno sia le risorse necessarie sia i risultati attendibili, tenendo conto di tutti i fattori interni ed esterni di cui si conosce l esistenza. Tutti questi progetti parziali vengono poi armonizzati tra loro e nel farlo si fa tesoro delle esperienze precedenti affinando in tal modo la metodica della specifica impresa per la quale si opera. I budget dopo essere stati approntati sono attentamente esaminati, discussi e sono approvati dall organo direzionale e poi resi esecutivi. Man mano che il ciclo produttivo o commerciale si compie si verifica la congruenza del piano con la realtà e si apportano le correzioni più opportune non solo del budget ma al ciclo economico (ad esempio si incentivano le vendite si riducono o aumentano prezzi, si chiudono o aprono reparti, etc.). I budget dei vari anni si intersecano e si condizionano vicendevolmente; ovviamente maggiore è la dimensione aziendale, maggiore sarà la complessità dei risultati ottenuti e lo sforzo per ottenerli. Ogni organizzazione ha, come accennato, un suo metodo di realizzazione del budget: ci si può basare sui risultati dei periodi precedenti, rifare ogni volta tutti i calcoli, rispettare un piano imposto dall esterno o altri ancora. Non è il caso di approfondire questo aspetto decisamente troppo tenico. 4. Legami con il bilancio di esercizio.
9 La logica che governa il budget è diversa da quella del bilancio di esercizio, ma, poiché entrambi riguardano lo stesso oggetto vale a dire la situazione aziendale, esistono dei punti in comune. Innanzitutto è possibile che abbiano la stessa forma: infatti non di rado il budget viene alla fine elaborato in modo tale da diventare una rappresentazione di bilancio preventivo, in tal caso vengono costruiti dei veri e propri budget di Stato Patrimoniale e di Conto Economico. In secondo luogo le scritture contabili prendono una forma, suggerita dalle esigenze della contabilità industriale, più adatta al controllo di gestione e l azienda si trova in grado di creare un bilancio di esercizio semplicemente aggregando ed elaborando in modo diverso i dati che già sono stati resi disponibili per il percorso di budgetting. La ricerca del dato falso e inattendibile. Appare opportuno premettere che ai fini dello scopo di questo paragrafo non importa quale sia la forma che assume il bilancio. Non tutti gli imprenditori sono tenuti alla redazione del bilancio di esercizio secondo uno schema predeterminato (artt e 2425 cod. civ.). Se ci riferiamo allo schema obbligatorio imposto dal d. lgs. 127/91 (cosiddetto bilancio Ue Unione Europea) tale schema non è obbligatorio per gli imprenditori che esercitano l attività in qualità di persone fisiche o come società di persone. È invece obbligatorio, per tutti, il rispetto delle norme dettate dal codice civile che attengono alla valutazione (criteri di valutazione dettati dall art applicabili a tutti gli imprenditori per il rinvio fatto dal comma 2 dell art cod. civ.). Lo schema obbligatorio Ue per le imprese prevede che il bilancio sia redatto come segue: (ho ritenuto utile riprodurre il bilancio depositato da una impresa industriale milanese in funzionamento). STATO PATRIMONIALE ATTIVO A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (di cui già richiamati ) B) Immobilizzazioni I. Immateriali 1) Costi di impianto e di ampliamento ) Costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità 3) Diritti di brevetto industriale e di utilizzo di opere dell ingegno 4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili ) Avviamento 6) Immobilizzazioni in corso e acconti 7) Altre II. Materiali 1) Terreni e fabbricati 2) Impianti e macchinario ) Attrezzature industriali e commerciali ) Altri beni
10 5) Immobilizzazioni in corso e acconti III. Finanziarie 1) Partecipazioni in: a) imprese controllate b) imprese collegate c) altre imprese 2) Crediti: a) verso imprese controllate entro 12 mesi oltre 12 mesi collegate b) verso imprese entro 12 mesi oltre 12 mesi c) verso controllanti entro 12 mesi d) verso altri entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Altri titoli ) Azioni proprie (valore nominale complessivo ) Totale immobilizzazioni C) Attivo circolante I. Rimanenze 1) Materie prime, sussidiarie e di consumo ) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3) Lavori in corso su ordinazione 4) Prodotti finiti e merci ) Acconti
11 II. Crediti 1) Verso clienti entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Verso imprese controllate entro 12 mesi oltre 12 mesi 3) Verso imprese collegate entro 12 mesi oltre 12 mesi 4) Verso controllanti entro 12 mesi oltre 12 mesi 5) Verso altri entro 12 mesi oltre 12 mesi III. Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 1) Partecipazioni in imprese controllate 2) Partecipazioni in imprese collegate 3) Altre partecipazioni 4) Azioni proprie (valore nominale complessivo ) 5) Altri titoli IV. Disponibilità liquide 1) Depositi bancari e postali ) Assegni 3) Denaro e valori di cassa Totale attivo circolante D) Ratei e risconti disagio su prestiti Vari
12 Totale attivo
13 STATO PATRIMONIALE PASSIVO A) Patrimonio netto I. Capitale II. Riserva da sovrapprezzo delle azioni III. Riserva di rivalutazione IV. Riserva legale V. Riserva per azioni proprie in portafoglio VI. Riserve statutarie VII. Altre riserve Riserva straordinaria Fondi riserve legge 27/1982 Fondo contributi e liberalità Riserva per ammortamenti anticipati ex art. 67 T.U. Fondi riserve in sospensione di imposta Riserve da conferimenti agevolati (legge 576/1975) Riserve di cui all art. 15 d.l. 429/1982 Fondi accantonamento plusvalenze (art. 2 legge 168/1982) Riserva per oneri pluriennali capitalizzati Altre VIII. Utili (perdite) portati a nuovo IX. Utile (perdita) dell esercizio Totale B) Fondi per rischi e oneri 1) Fondi di trattamento di quiescenza e obblighi simili 2) Fondi per imposte 3) Altri Totale C) Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato
14 D) Debiti 1) Obbligazioni entro 12 mesi oltre 12 mesi 2) Obbligazioni convertibili entro 12 mesi oltre 12 mesi 3) Debiti verso banche entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Debiti verso altri finanziamenti entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Acconti entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Debiti verso fornitori entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Debiti rappresentati da titoli di credito entro 12 mesi oltre 12 mesi 8) Debiti verso imprese controllate entro 12 mesi oltre 12 mesi 9) Debiti verso imprese collegate entro 12 mesi oltre 12 mesi
15 10) Debiti verso controllanti entro 12 mesi oltre 12 mesi 11) Debiti tributari entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale entro 12 mesi oltre 12 mesi ) Altri debiti entro 12 mesi oltre 12 mesi Totale E) Ratei e risconti aggio sui prestiti (obligazioni o altro) vari Totale passivo CONTI D ORDINE ) Sistema improprio dei beni altrui presso di noi 2) Sistema improprio degli impegni 3) Sistema improprio dei rischi ) Raccordo tra nome civili e fiscali Totale passivo CONTO ECONOMICO A valore della produzione
16 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni ) Variazione delle rimanenze di prodotti ( )( ) in lavorazione, semilavorati e finiti 3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione 4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 5) Altri ricavi e proventi: vari contributi in conto esercizio Totale valore della produzione B) Costi della produzione 6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci ) Per servizi ) Per godimento di beni di terzi ) Per il personale a) Salari e stipendi b) Oneri sociali c) Trattamento di fine rapporto d) Trattamento di quiescenza e simili e) Altri costi ) Ammortamenti e svalutazioni a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni d) Svalutazioni dei crediti compresi nell attivo circolante e delle disponibilità liquide ) Variazioni delle rimanenze di materie, prime, ( ) sussidiarie, di consumo e merci 12) Accantonamento per rischi 13) Altri accantonamenti 14) Oneri diversi di gestione Totale costi della produzione Differenza tra valore e costi di produzione (A-B) C) Proventi e oneri finanziari
17 15) Proventi da partecipazioni: da imprese controllate da imprese collegate altri 16) Altri proventi finanziari: a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni da imprese controllate da imprese collegate da controllanti altri b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni c) da titoli iscritti nell attivo circolante d) proventi diversi dai precedenti: da imprese controllate da imprese collegate da controllanti altri ) Interessi e altri oneri finanziari: da imprese controllate da imprese collegate da controllanti altri Totale proventi e oneri finanziari ( )( ) D) Rettifiche di valore di attività finanziarie 18) Rivalutazioni: a) di partecipazioni b) di immobilizzazioni finanziarie c) di titoli iscritti nell attivo circolante 19) Svalutazioni: a) di partecipazioni b) di immobilizzazioni finanziarie c) di titoli iscritti nell attivo circolante
18 Totale rettifiche di valore di attività finanziarie E) Proventi e oneri straordinari 20) Proventi: plusvalenze da alienazioni varie ) Oneri: minusvalenze da alienazioni imposte esercizi precedenti varie Totale delle partite straordinarie Risultato prima delle imposte (A B%C%D%E) ) Imposte sul reddito dell esercizio ) Risultato dell esercizio ) Rettifiche di valore operate esclusivamente in applicazione di norme tributarie 25) Accantonamenti operati esclusivamente in applicazione di norme tributarie 26) Utile (Perdita) dell esercizio Il bilancio Ue si completa con la nota integrativa, che ne costituisce parte integrante, di cui si fornisce un esempio relativo alla stessa azienda:
19 Nota integrativa Premessa Signori Soci, la presente nota è parte integrante del bilancio ed illustra con maggiore ampiezza e dettaglio le poste contabili. Attività svolte La vostra società opera nel settore Eventuale appartenenza a un Gruppo La Vs. società non appartiene ad alcun gruppo. Fatti di rilievo verificatisi nel corso dell esercizio La Vs. società Criteri di formazione Il seguente bilancio è conforme al dettato degli articoli 2423 e seguenti del codice civile, come risulta dalla presente nota integrativa, redatta ai sensi dell articolo 2427 del codice civile, che costituisce, come detto, ai sensi e per gli effetti dell articolo 2423, parte integrante del bilancio d esercizio. Criteri di valutazione I criteri utilizzati nella formazione del bilancio chiuso al par. XA500031/12/1993 non di discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del bilancio del precedente esercizio, in particolare nelle valutazioni e nella continuità dei medesimi principi. La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza nella prospettiva della continuazione dell attività. In particolare, i criteri di valutazione adotttati nella formazione del bilancio sono stati i seguenti.
20 Criteri di conversione dei valori espressi in valuta I debiti espressi originariamente in valuta estera sono iscritti in base ai cambi in vigore alla data di effettuazione delle operazioni. Impegni, garanzie, rischi I rischi per i quali la manifestazione di una passività è solo possibile sono descritti nella nota integrativa senza procedere allo stanziamento di fondi rischi secondo i principi contabili di riferimento. Non si tiene conto dei rischi di natura remota. Dati sull occupazione L organico medio aziendale nel corso dell esercizio ha subito la seguente evoluzione (1) Giovanni Emanuele COLOMBO e AA VV Il bilancio d esercizio, Milano, 1992, 25. Immobilizzazioni Crediti Debiti Ratei e risconti Rimanenze magazzino Titoli a reddito fisso Partecipazioni Fondiperrischi e oneri Fondo TFR Imposte sul reddito Riconoscimento ricavi

References: art. 2423
 art. 2423
 art. 2423
 art. 67
 art. 15
 articolo 2427
 articolo 2423