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⭐Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional de la Seguridad Social, nº 2
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Francisca San Segundo Ojeda
1 Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional de la Seguridad Social, nº 2 UPV 8 de Enero de 2013 UNIVERSIDAD del PAIS VASCO Master de Recursos Humanos2 MUTUALIA trabajando por conseguir la IGUALDAD UPV 8 de Enero de 20133 Conceptos ESTEREOTIPOS: ideas, actitudes y valores preconcebidos4 Conceptos ROL: funciones, tareas, y responsabilidades Las personas asumen el estereotipo para no ser castigadas (las mujeres tienen que ocuparse de tareas del hogar) (los hombres tienen que llevar el dinero a casa)5 Conceptos IGUALDAD FORMAL: determinada por la existencia de leyes y normas legales que establecen derechos iguales para todas las personas (Constitución Española, Estatuto de los Trabajadores, y Normativa Comunitaria). IGUALDAD REAL: cuando las leyes y normas que definen la igualdad son efectivamente aplicadas. La igualdad real, además del cumplimiento normativo integra comportamientos y prácticas no discriminatorias.6 Conceptos DISCRIMINACIÓN DIRECTA: actuación contraria a las normas legales que produce efectos perjudiciales Se trata de una actuación clara y objetiva, que se puede verificar directamente sin necesidad de recurrir a análisis complementarios Diferencias salariales entre mujeres y hombres, en las mismas categorías Establecer categorías diferenciadas para las mujeres, que están peor valoradas: bedeles y personal de limpieza. DISCRIMINACIÓN INDIRECTA: Es un tratamiento formalmente neutro, que produce efectos perjudiciales para un colectivo determinado. Ausencia de mujeres en puestos de responsabilidad No tener en cuenta la situación real de las mujeres para la formación (horarios, guarderías ) Disfrute del tiempo libre (actividades deportivas, salidas con amistades.)7 Conceptos MEDIDA de ACCIÓN POSITIVA: Es una necesidad Es una estrategia temporal (por tanto será derogada en cuanto se hayan alcanzado los objetivos de igualdad fijados). ACCIÓN PROTECTORA: Parte del concepto de inferioridad de la mujer Es toda medida que corresponde a una concepción tradicionalista del papel social de las mujeres que bajo una supuesta mejora encubre un proteccionismo, que tiene el efecto contrario al deseado. La acción protectora es incompatible con el principio de igualdad.8 Conceptos SEGREGACIÓN OCUPACIONAL VERTICAL: Ausencia de las mujeres en categorías superiores En las categorías profesionales las mujeres se concentran en los niveles más bajos con respecto a los hombres SEGREGACIÓN OCUPACIONAL HORIZONTAL: Es la que concentra a las mujeres en los sectores de producción menos valorados y reconocidos socialmente (Sector de la limpieza y cuidados).9 10 La realidad de los datos en materia de Igualdad Mayor carga de trabajo: Las responsabilidades familiares La tasa de ocupación de las mujeres en España registró el mayor aumento de la Unión Europea entre el año 2000 y 2007, pasando del 41,2% al 54%, pero las responsabilidades familiares continúan recayendo en ellas. Las mujeres ha aumentado su carga de trabajo, respecto a los hombres (doble jornada..). Ellas se han incorporado al mundo laboral, pero Ellos no se han incorporado al mundo familiar.11 12 La Ley 3/2007 para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres El principio de igualdad de trato y no discriminación Promulga que La igualdad de trato es ausencia de toda discriminación. Contempla la Discriminación directa, y la discriminación indirecta. Diferencia entre Acoso sexual y acoso por razón de género Vela para que no se dé Discriminación por embarazo o maternidad. Cambia la carga de la Prueba. Promociona la Igualdad en el ámbito laboral.13 La Ley 3/2007 para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres Érase una vez. y no hace tanto tiempo Pérdida de la nacionalidad, en caso de matrimonio con extranjero (1954). El marido debía proteger a la mujer, y ésta obedecer al marido hasta (autoridad marital) La mujer no tenia la patria potestad de sus hijos, hasta (el marido podía darlos en adopción) La venta de anticonceptivos era delito hasta Los delitos sexuales eran delitos contra el honor (1978). Hasta 1976 la mujer casada no podía trabajar sin permiso del marido, que además era el que administraba su salario. Existían las llamadas dotes por matrimonio.14 La Ley 3/2007 para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres En el ámbito laboral, la Ley incluye Aumento de permisos y derechos para conciliar vida familiar y laboral (protección a la lactancia y maternidad ) Derechos para conciliar vida personal y laboral (excedencia voluntaria mínima de 4 meses) Derechos individuales (permiso de paternidad) Conceptos y Definiciones (discriminación directa e indirecta, acoso sexual y acoso por razón de género, medidas de acción positiva...). Establece obligaciones: a la propia Administración, a las Empresas y Sindicatos.15 Planes de Igualdad: su impacto en el mundo laboral Qué es un Plan de Igualdad? Es un conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, para alcanzar en la empresa: la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, y para eliminar la discriminación por razón de sexo.16 Planes de Igualdad: su impacto en el mundo laboral Los Planes de Igualdad tienen la respuesta porque Establecen compromisos de no discriminación y eliminación de conductas sexistas. Detectan los obstáculos que impiden la Igualdad en el trabajo, a través de los diagnósticos de situación de la plantilla. Contemplan medidas de acción positiva para corregir situaciones de discriminación. Evalúan el grado de equidad conseguido en las empresas. Mejoran el clima laboral y por lo tanto la rentabilidad. El tiempo por sí mismo, no corrige las situaciones de discriminación. Para corregir estas situaciones, necesitamos Planes de Igualdad.17 18 PLAN de IGUALDAD en MUTUALIA MUTUALIA ha comprendido que trabajar por la Igualdad es un ejercicio de Responsabilidad Social y en la medida en que consiga impulsar a la Sociedad en materia de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres, será reconocida como una organización referente no sólo en su sector, sino en la propia Sociedad, al mismo tiempo que contribuirá a que quienes trabajamos en Mutualia seamos mejores personas.19 Los planes y medidas de igualdad en las empresas MUTUALIA Comprometida con las personas20 Quiénes somos Año 200621 Principales Magnitudes Población protegida Cuota de Mercado 41,67% Plantilla media 57922 VALORES Orientación a Clientes: Realización de todas las actividades buscando la satisfacción de sus necesidades y expectativas siendo cercanos y accesibles. Espíritu de Equipo: Participar de manera activa, cohesionada y comprometida en la consecución de los resultados de la organización, sintiéndolos como propios. Liderazgo: Capacidad y voluntad de tomar decisiones y asumir retos aportando perspectiva, significado, perseverancia y pasión. Actitud Innovadora: Derecho y obligación de aportar ideas para contribuir a la mejora de la organización. Comportamiento Ético: Actuación profesional, responsable, integra, respetuosa y honesta en todas las actuaciones y con el entorno. Interés por las personas: Compromiso con el reconocimiento, el desarrollo profesional y personal, las políticas de igualdad definidas por la organización y la difusión del conocimiento.23 Hitos importantes 2007 Constitución Comisión para la Igualdad24 Hitos importantes 2008 I Plan de Igualdad25 Hitos importantes II Plan de Igualdad26 Hitos importantes Distintivo de Igualdad en la empresa27 Hitos importantes Emakunde (Instituto Vasco de la Mujer) Reconoce a Mutualia como Entidad Colaboradora en Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres28 Por qué un Plan de Igualdad de Oportunidades? Expectativas de las personas29 Por qué un Plan de Igualdad de Oportunidades? Ley Orgánica Expectativas 3/2007 de las personas Para la igualdad efectiva de hombres y mujeres30 Por qué un Plan de Igualdad de Oportunidades? Expectativas de las personas Ley Orgánica 3/2007 Para la igualdad efectiva de hombres y mujeres Atracción y Retención del Talento31 Cómo empezamos? Aprobación de la Ley Orgánica 3/2007 Para la igualdad efectiva de hombres y mujeres32 Cómo empezamos? Aprobación de la Ley Orgánica 3/2007 Para la igualdad efectiva de hombres y mujeres 2007 MUTUALIA en el Proceso de POLÍTICA Y ESTRATEGIA establece una política de no discriminación e igualdad de oportunidades en la organización.33 Cómo empezamos? Aprobación de la Ley Orgánica 3/2007 Para la igualdad efectiva de hombres y mujeres 2007 MUTUALIA en el Proceso de POLÍTICA Y ESTRATEGIA establece una política de no discriminación e igualdad de oportunidades en la organización. Se constituye la Comisión para la Igualdad de Oportunidades que queda encuadrada en el proceso de DESARROLLO DE PERSONAS.34 Objetivo Promocionar la Igualdad de Oportunidades, en la organización del trabajo, que favorezca la igualdad plena entre todas las personas que conformamos Mutualia35 Objetivo Promocionar la Igualdad de Oportunidades, en la organización del trabajo, que favorezca la igualdad plena entre todas las personas que conformamos Mutualia Posibilitar la conciliación entre la vida laboral, personal y las responsabilidades familiares, sin detrimento del desarrollo de la carrera profesional.36 Objetivo Promocionar la Igualdad de Oportunidades, en la organización del trabajo, que favorezca la igualdad plena entre todas las personas que conformamos Mutualia Posibilitar la conciliación entre la vida laboral, personal y las responsabilidades familiares, sin detrimento del desarrollo de la carrera profesional. Establecer en definitiva las bases de una nueva cultura37 Qué metodología de trabajo hemos utilizado? La Comisión para la Igualdad analizó las propuestas presentadas por los diferentes sindicatos, para la elaboración del I Plan de Igualdad de MUTUALIA, siendo elegida por unanimidad la herramienta de trabajo desarrollada por CC.OO lo que nos permitió hacerlo con medios propios, sin tener que contar con consultorías externas.38 Diagnóstico de Situación Metodología Utilizada (II)39 Metodología Utilizada (II) Diagnóstico de Situación Plan/ Medidas Igualdad40 Metodología Utilizada (II) Diagnóstico de Situación Plan/ Medidas Igualdad Seguimiento / Corrección41 Metodología Utilizada (II) Diagnóstico de Situación Plan/ Medidas Igualdad Seguimiento / Corrección Evaluación Negociación42 Metodología Utilizada (II) Diagnóstico de Situación Plan/ Medidas Igualdad Seguimiento / Corrección Evaluación Negociación Difusión43 Diagnóstico de Situación (I) CONTRATACIÓ N Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL POLITICA SALARIAL FORMACIÓN CONTINUA CONCILIACIÓ N DE LA VIDA FAMILIAR, PERSONAL Y LABORAL PREVENCIÓN DEL ACOSO SENSIBILIDAD Y COMUNICACIÓ N PROMOCIÓN44 II Plan de Igualdad de MUTUALIA Diagnóstico SEGREGACIÓN OCUPACIONAL Segregación Ocupacional 1.1 Distribución total de la plantilla MUJERES HOMBRES # % # % TOTAL Total plantilla a fecha 01/01/ , , Distribución de la plantilla, por categoría profesional Grupo 0, Nivel ,2 7 77,8 9 Grupo I, Nivel , ,0 25 Grupo I, Nivel Grupo I, Nivel Contratación y clasificación profesional. Grupo II, Nivel , ,1 229 Grupo II, Nivel , ,3 60 Grupo II, Nivel , ,9 148 Grupo III, Nivel ,7 2 33,3 6 Grupo III, Nivel , ,9 4345 II Plan de Igualdad de MUTUALIA Diagnóstico SEGREGACIÓN OCUPACIONAL Segregación Ocupacional 1.3 Distribución de la plantilla, al primer nivel de Dirección* MUJERES HOMBRES TOTAL # % # % Comité Dirección 2 22,2 7 77,8 9 Comité Gestión 10 50, , Contratación y clasificación profesional.46 II Plan de Igualdad de MUTUALIA Diagnóstico CONTRATACIÓN Contratación 1.7 Distribución de altas en el último año, por categoría profesional Grupo I, Nivel 1 TOTAL MUJERES HOMBRES # % # % Grupo I, Nivel , ,1 18 Grupo I, Nivel ,3 6 85,7 7 Grupo II, Nivel , , Contratación y clasificación profesional. Grupo II, Nivel ,6 2 5,4 37 Grupo II, Nivel ,2 1 0,8 128 Grupo III, Nivel ,0 9 15,0 60 Grupo III, Nivel , ,2 177 TOTAL , ,8 68747 III Plan de Igualdad de MUTUALIA Cuadro Comparativo de Contratación AÑO 2011 AÑO 2010 AÑO 2009 AÑO 2008 Grupo I, Nivel 1 M % H % T M % H % T M % H % T M % H % T , ,00 4 Grupo I, Nivel , , , , , , , ,50 21 Grupo I, Nivel , , , , , , , ,20 2648 Medidas de Igualdad implantadas Creación de la figura Agente para la Igualdad49 Medidas de Igualdad implantadas Creación de la figura Agente para la Igualdad Unificación de los sistemas de Selección de Personal, incluyendo criterios de igualdad de oportunidades50 Medidas de Igualdad implantadas Creación de la figura Agente para la Igualdad Unificación de los sistemas de Selección de Personal, incluyendo criterios de igualdad de oportunidades Diseño de Medidas de Acción Positiva para corregir desigualdades en aquellos puestos de trabajo en los que las mujeres están menos representadas, recogidas en el Procedimiento de Selección y Contratación.51 Medidas de Igualdad implantadas Creación de la figura Agente para la Igualdad Unificación de los sistemas de Selección de Personal, incluyendo criterios de igualdad de oportunidades Diseño de Medidas de Acción Positiva para corregir desigualdades en aquellos puestos de trabajo en los que las mujeres están menos representadas, recogidas en el Procedimiento de Selección y Contratación. Procedimiento de Resolución de Conflictos (Acoso sexual y Acoso por razón de género).52 Medidas de Igualdad implantadas Conciliación de la vida personal, laboral y familiar Adaptación de jornada y vacaciones. Primará el criterio de FLEXIBILIDAD siempre que el servicio lo permita.53 Medidas de Igualdad implantadas Conciliación de la vida personal, laboral y familiar En el Permiso por Lactancia, se incrementa en 3 días el permiso acumulado por lactancia, sobre los 15 días regulados en el Convenio de aplicación. Se aumenta la edad de 8 a 10 años para el derecho de Reducción de Jornada por cuidado de menor, pudiendo acumularla en periodos vacacionales.54 Medidas de Igualdad implantadas Conciliación de la vida personal, laboral y familiar Se aumenta el derecho de EXCEDENCIA (con Reserva de Puesto de Trabajo) por cuidado de menor de 1 a 3 años, extendiendo el mismo derecho para familiares dependientes hasta 2º grado de consanguinidad ó afinidad.55 Medidas de Igualdad implantadas Conciliación de la vida personal, laboral y familiar Se aumenta de 13 a 16 días el derecho de SUSPENSIÓN DE CONTRATO POR PATERNIDAD. Las 16 semanas de SUSPENSIÓN DE CONTRATO POR MATERNIDAD se amplían en una semana más, con cargo a la Empresa, si el padre solicita disfrutar este permiso al menos durante 4 semanas.56 Medidas de Igualdad implantadas Conciliación de la vida personal, laboral y familiar Protocolo de actuación ante situaciones de VIOLENCIA DE GÉNERO.57 Qué podemos hacer para ganar en igualdad de oportunidades y competitividad? Formar y sensibilizar a toda la plantilla. Sistematizar criterios para favorecer la Transparencia en los procesos relacionados con la Gestión de las personas.58 Beneficios de la implementación de un Plan de Igualdad Reduce y elimina los costes generados por la discriminación de género porque se consigue: La utilización eficiente de los recursos de todas las personas de la organización Disminución del absentismo Laboral Disminución de la rotación de la plantilla59 Beneficios de la implementación de un Plan de Igualdad Reduce y elimina los costes generados por la discriminación de género. Mejora la productividad y la calidad del servicio, como consecuencia de la mejora del ambiente de trabajo, y de la satisfacción e identificación con los objetivos de la empresa.60 Beneficios de la implementación de un Plan de Igualdad Beneficios derivados de la gestión de la diversidad Mayores oportunidades para seleccionar y retener el talento. Mejora la imagen de la mutua frente a clientes y sociedad Mayor desarrollo de la creatividad y la innovación Favorece la Flexibilidad Organizativa61 Beneficios de la implementación de un Plan de Igualdad Beneficios derivados de la gestión de la diversidad Permite el desarrollo profesional de las mujeres de nuestra organización en igualdad de condiciones, aprovechando al máximo las competencias y habilidades de todas las personas.62 Conclusiones Estamos empezando a recorrer un camino63 Conclusiones Estamos empezando a recorrer un camino La Dirección está comprometida y quiere ser tractora64 Conclusiones El diálogo responsable que da lugar al consenso es fundamental. el acuerdo ha sido firmado por toda la Representación Sindical de la Entidad65 Conclusiones El diálogo responsable que da lugar al consenso es fundamental. El acuerdo ha sido firmado por toda la Representación Sindical de la Entidad. el acuerdo ha sido firmado por toda la Representación Sindical de la Entidad66 Conclusiones Los Planes de Igualdad son un elemento de justicia. el acuerdo ha sido firmado por toda la Representación Sindical de la Entidad67 Conclusiones Los Planes de Igualdad son un elemento de justicia. Los Planes de Igualdad son una fuente de Competitividad para las empresas. el acuerdo ha sido firmado por toda la Representación Sindical de la Entidad68 Conclusiones La Ley debe ser percibida como oportunidad empresarial.69 Conclusiones La Ley debe ser percibida como oportunidad empresarial. Los costes de la desigualdad son superiores a los costes de Igualdad.70 Conclusiones EMPLEA LA IGUALDAD71 EMPLEA LA IGUALDAD y Porque es un derecho una medida para salir de las crisis72 Eskerrik Asko Muchas Gracias COMISIÓN para la IGUALDAD de MUTUALIA Representando a las y los trabajadores: Iñigo Alkain (LAB) Izaskun Arriaga y María Bodón (CC.OO.) Irene Ruiz de Argandoña (ESK) Amaya Unzaga e Isabel Casas (ELA) Representación de la Empresa: Ignacio Lekunberri (subdirector gerente) Cristina Mendia (Técnica de Organización y Calidad) José Antonio Prieto (Responsable de Personal Unidad Territorial de Álava) Documentos relacionados
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