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Timestamp: 2017-07-24 11:52:29+00:00

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Puerto Negocios - Sept. 2013 by Federico Gaitán - issuu
Septiembre 2013 · Año VI · Número 70 · $45ECONOMÍA Y EMPRESAS EN SANTA FE Y LA REGIÓNParque de “inversiones”
Y no tanto de diversiones… áreas y parques industriales,
comerciales y tecnológicos empujan para -avanzar con fuerza en
la ciudad y la provincia. Falta infraestructura, sobra capacidad.Empresario de TapaEduardo Von Der Thüsen
“SOY DE LOS QUE PIENSAN QUE SIEMPRE
SE PUEDE UN POCO MÁS”
· 01 ·10 / La economía es una película, no una foto
17 / Desde el interior hacia la capital
21 / El gigante y la esmeralda
32/ Cómo decidir bien y ser más rentable路 02 路MACRO路 03 路路 04 路路 05 路editorialLa importancia de premiar
los buenos esfuerzosEl 5 de octubre Santa Fe vivirá
una de sus celebraciones más
importantes: la entrega de
los premios Brigadier, que año tras
año reconoce a sus emprendedores, a quienes desde sus ámbitos de
trabajo se distinguen y se constituyen en un ejemplo de proactividad,
creatividad, constancia, empuje...
Es, además, la trigésimo octava edición de estos galardones, lo que por
sí solo atestigua la singular importancia que ha adquirido esta iniciativa de la Asociación de Dirigentes
de Empresas de Santa Fe (ADE).
Y es, finalmente, una de las más
prestigiosas celebraciones y entrega de premios de todo el país, por
trayectoria, por el transparente
funcionamiento de su sistema de
selección y premiación y por la
enorme representatividad que ha
adquirido con el correr de los años.
En lo estrictamente funcional y
partir de una aceitada organización
(cuya responsabilidad recae en Arcadia), los últimos años han marcado
verdaderos hitos cualitativos: invitados de renombre, más de cuatrocientas personas en la gala, númerosartísticos, sorpresas forman parte
de la gran noche de los Brigadier.
Este año, el escenario elegido es el
Shopping La Ribera, y la ceremonia
(con transmisión oficial en vivo)
será conducida por los prestigiosos
Leo Montero y María Sussini (con
“nuestra” Ileana Hotschewer en la
previa), lo que garantiza una locución profesional, amena y fluida.
El cierre tiene alegría asegurada:
Los Palmeras, con un show exclusivo para bailar y disfrutar.
Pero más allá de estas cuestiones que
no son menores (no es menor tener
la capacidad de organizar una celebración prestigiosa y reconocida, y
hacerlo bien y aceptando renovados
desafíos de excelencia), importa aquí
por sobre todas las cosas el hecho
cierto de que los propios empresarios
y la gente eligen, entresacan, de su
tejido social a aquellas personas y
empresas que por diferentes motivos
han logrado demostrar cualidades
y valores, postular acciones, gestar
iniciativas superadoras que adquieren carácter ejemplar, en épocas en
donde la ejemplaridad no es una moneda corriente. Y se trata además deuna ejemplaridad activa y concreta,
no una entelequia o una teorización.
Es sumamente importante para una
sociedad que pretende superarse,
encontrar el espacio, el tiempo, la
oportunidad y la organización para
detectar a esos hombres y empresas
reales que proponen, en contextos muchas veces desfavorables,
nuevas acciones, iniciativas, programas, planes que tanto redoblan
la apuesta con el presente como
marcan caminos hacia el futuro.
La acción multiplicadora de estas
personas es evidente y también es
inefable, por cuanto la proactividad
de los hacedores es un intangible que actúa positivamente en la
trama íntima de una ciudad y de
una región. Y es capaz de proyectar ese espíritu a otros actores y
sectores, de modo de transformar
las dificultades cotidianas en un
común gesto de autoestima social
que beneficia al conjunto. Por eso,
entre otras cosas, es bueno premiar, premiarnos, participar de la
alegría de las cosas bien hechas.
Bienvenidos, entonces, a otra
edición de los Premios Brigadier.ISSN: 1851-6939Septiembre 2013 · Año 6 · Número 70
Impresión MR Impresiones.· 06 ·Espacios productivosParques de “inversiones”
Y no tanto de diversiones… Lo cierto es que las áreas y los parques industriales, comerciales y tecnológicos
empujan para -avanzar con fuerza en la ciudad y la provincia. Falta infraestructura, sobra capacidad.Por Ignacio AndreychukHay una tendencia que se instaló (hace ya un tiempo) en
el sector productivo local y
parece no “desinflarse”; mejor aún,
continúa fortaleciendo la pulsión
económica de la región. Se trata de
la oferta de esta zona del país para
la apertura de predios destinados a
la instalación de empresas consolidadas o en vías de crecimiento.
Así surgieron las áreas y parques
industriales y tecnológicos. Entre las
principales potencialidades de estos
espacios productivos, se destacan
la tecnología avanzada, los procedimientos científicos calificados,
capacidad de producción, gestión
empresarial, competitividad y una
conectividad estratégica decisiva.
De hecho, en julio pasado se cumplió el primer año de la creación
de la Federación de Áreas y Parques Industriales y Tecnológicosde la provincia, una experiencia
inédita en el país que sale a refrendar la actividad y, sobre todo, que
obliga a ambos sectores -público
y privada- a “conversar” más que
nunca para defender la plaza.
Pero, en algunos casos, aún restan
obras de contexto necesarias para la
instalación de nuevas empresas. Aquí
será determinante tanto la gestión
política como la habilidad del empresariado para conseguir los fondos
necesarios que permitan desarrollar
la infraestructura más óptima.En números
3 polos tecnológicos
Se crearon hasta ahora en la
provincia de Santa Fe. Uno es el
de Santa Fe, donde hay actualmente 38 empresas radicadas.
40 áreas y parques
Industriales existen en el territorio provincial, de acuerdo a datos
oficiales.“Juegan” de local
En el Gran Santa Fe, las referencias
de mayor desarrollo interno son el
-aplica el sentido de la transferencia
de conocimientos desde la investigación universitaria a la planta
productiva- y el Parque Industrial
de Sauce Viejo. Estos dos polos de
la producción, pese a su notoria· 07 ·presencia en el mercado nacional e
internacional a través de las empresas que allí operan, continúan
nuevas herramientas que ayuden
a fortalecerse “puertas adentro”.
Un espacio más nuevo es el distrito
industrial Los Polígonos -al noroeste
de la ciudad-, el cual tuvo una impor-Espacios productivos
tancia adhesión de firmas locales que
irán instalándose a medida que estén
terminadas las obras del predio; hay
proyectos iniciales (y similares) en
las ciudades de Recreo y Laguna Paiva, aunque el proceso será gradual.
Estas áreas están ubicadas en un
punto neurálgico: a pocos minutos
del centro de la ciudad, con vías
rápidas de acceso y proximidad a
corredores nacionales y provinciales
(rutas 11, 70, 4, 19, 168, 1 y la Autopista Santa Fe-Rosario, entre otras).Gestiones
En junio, el gobernador Antonio Bonfatti anunció la formación del Fondo
Provincial para Parques Industriales,
con el aporte de 15 millones de pesos
este año, destinado al desarrollo de
infraestructura de estos espacios.
Durante aquel acto oficial, las
autoridades del Estado santafesinoUn espacio más nuevo es el
-al noroeste de la ciudad-, el cual
tuvo una importancia adhesión de firmas locales que irán
instalándose a medida que estén
terminadas las obras del predio.remarcaron que al no avanzar la solicitud de un crédito de 150 millones
de pesos hecha por la provincia y
preacordada con el Banco Nación,
se dispuso la creación de este fondo,
el cual se inicia con un aporte de 15
millones de pesos durante 2013 provenientes de las arcas provinciales.
El propio Bonfatti decía que “ese
crédito se ha pedido pero todavía no
ha sido otorgado. En la medida que
va pasando el tiempo y no está este
crédito, se decidió avanzar con lo que
sería pagar la primera cuota de ese
préstamo a futuro. Ya se están destinando 15 millones de pesos para este
año, y se hará también para el año
que viene. Se articulará con los municipios y comunas para que se presenten los proyectos y desarrollar así
obras para poner en valor los parques
y áreas industriales de la provincia”.Ciudad industrial
Si bien resta tiempo para comenzar a ver el producto final de cada empresa
que opere allí, el distrito industrial Los Polígonos sumó ya 13 empresas que se
radicarán en esas tierras municipales, a la vera de la Circunvalación Oeste.
“No nos equivocamos cuando en el 2010, como gestión municipal, decidimos
hacer cumplir con el uso industrial que estas tierras tenían previsto. En menos
de tres años, tenemos 13 proyectos presentados, de los cuales dos están a
punto de inaugurarse, otros cuatro están en construcción actualmente, una
empresa que está funcionando a pleno (ERSA) y que adquirió los terrenos,
incluso con mayores apuestas tecnológicas mirando hacia un futuro; además,
hay tres nuevas firmas con proyectos presentados y otras han manifestado
un grado avanzado de interés. Este conjunto completa el 90 por ciento de la
superficie total del terreno”, precisó a este medio Sebastián Fumis, subsecretario de Industria de la Municipalidad.
En el predio todavía faltan algunos servicios y obras de contexto para facilitar
la operatividad de las empresas (Puerto Negocios recorrió la zona y hay obreros trabajando en cada lote del complejo). El servicio eléctrico y asfaltado de
calles internas, dos demandas importantes, ya se materializaron; están en
marcha desagües y cordón cuneta en la calle que aún falta asfaltar.
El propio intendente santafesino, José Corral, recordó que todavía no se cumplieron tres años de la sanción de la ordenanza que puso en marcha el Área
Industrial Los Polígonos, el 4 noviembre de 2010, y ya no hay más lugar en las
25 hectáreas que están de la defensa hacia el este. “La ciudad, por primera
vez en sus casi 440 años de historia, ha decidido cuál es el lugar para que se
radiquen sus empresas”, concluyó.También Carlos Fascendini, ministro de la Producción, destacó que
la provincia es uno de los Estados
que más parques y áreas industriales tiene en su territorio, “muchas
tienen necesidades de solucionar
infraestructuras que permitan a
sus empresas condiciones de mayor
competitividad y desarrollo, así· 08 ·como el fomento de su instalación
dentro del parque industrial”.
En cuanto a la finalidad de este
aporte provincial, la intención del
proyecto es formar un fideicomiso
para que los parques puedan tener
fondos disponibles, en calidad de
préstamos, y avanzar en las infraestructuras que los parques necesitan.Bulat en Santa FeLa economía es una película,
La Argentina no está en crisis pero el modelo está agotado. La inflación, el déficit, el aumento del
gasto público, la presión fiscal y la crisis energética son los problemas estructurales que determinan
que nuestro país no aproveche la oportunidad frente al contexto actual. El que se asusta pierde.
Por Ileana HotschewerTomás Bulat comenzó su charla
“La economía paso a paso”
refiriéndose al contexto mundial.
Al respecto señaló, “el mundo está
cambiando a gran velocidad, en lo
económico el mundo está bien, no
está crisis. Argentina en ese contexto, con una Europa envejecida
y muy preocupada por su economía, tiene buenas perspectivas
pero las oportunidades no vienen
solas, hay que salir a buscarlas”.
Al momento de referirse a la situación de América Latina mencionó
que, “hay perspectivas de crecimiento. Sin embargo, es una realidad que
la mayoría de los países de Sudamérica han devaluado sus monedas
desde el mes de mayo de 2013. Si
bien el número no convence, cierra”.
Esta frase aludió al promedio de
crecimiento mundial que se ubica
en el 3% y que es visto como normal. Lo que ratifica que no estamos
en crisis más allá de las situaciones
particulares de cada continente.Problemas argentinos
Bulat planteó que la inflación es uno
de los principales problemas del país
y las políticas abordadas hasta el momento para combatirla no han dado
resultados, como el control de precios y el congelamiento. Son medidas
económicas que no han servido puesto que una vez que descongelamos,
la inflación sube. El INDEC refleja
un 10% anual de inflación lo que esalto, la 2da después de Venezuela.
El crecimiento en el primer semestre en nuestro país se ubicó en el
5.1% movilizado fundamentalmente por la soja, el maíz y la venta de
autos. Factores que no ayudarán en
el segundo semestre, con lo cual se
prevé que el crecimiento sea menor, aproximadamente de un 2%.
Otro de los graves problemas es la
estanflación. El gobierno nacional
ha planteado desacelerar la economía para bajar la inflación pero es
algo peligroso porque cuando no
funciona deriva en recesión. “Mirando los índices, si bien la economía
ha crecido, la tasa de desempleo
sigue igual”, destaca el economista. El porcentaje de incremento
de salarios se ubica cerca del 25%
lo que representa un porcentaje
menor a la inflación real que tiene el
país. La consecuencia inmediata de
promover el consumo es la inflación y el menor ahorro. La lógica
nos dice que si hay menos inversión
hay menor crecimiento con lo cual
afirmó que, “no siempre fomentar
el consumo es una buena receta”.
Destacó como cierre de la idea que,
“la economía Argentina tiene inflación pero no está en recesión. Los
pronósticos a corto plazo permiten
afirmar que hasta octubre habrá
consumo. Después seguramente
surgirán medidas más restrictivas”.Déficit Fiscal
Bulat señaló que, “la Argentina
es el octavo país en el ranking de
países con mayor presión fiscal. No· 09 ·Tomás Bulat
Master Science in Economics,
& ILAS University of London.
Graduado en Comercio Exterior,
Postgrado en Desarrollo Económico, Universidad Federal de Río de
Janeiro. Economista, Universidad de
Buenos Aires. Conductor de El Inversor por C5N y con participación
en espacios radiales. Economista
de profesión, periodista de oficio y
docente de alma.
es una sensación. El impuesto que
más recauda es el IVA y los costos
laborales, pero la salvedad en este
último ítem es que los ingresos por
aportes no se coparticipan, lo que
origina problemas con las provincias. La AFIP recauda por día, 3500Bulat en Santa Fe
millones de pesos. El derecho a
las importaciones es lo que más se
incrementó, mientras que la recaudación por retenciones lo que menos
sumó, lo que refleja la situación
del campo en estos momentos”.Ejecución Presupuestaria
“Desde el 2012 el gasto público está
en aumento. En el 2013 lo que subió
considerablemente es el gasto en
subsidios. Este recurso del Estado es
un arma de doble filo, porque es fácil
darlo pero difícil sacarlo, tiene unSomos emocionales, por ende
somos de llevar todo al límite
y luego se ajusta todo de un día
para otro. Por eso, vuelvo a afirmar que en nuestra economía
todo es emocional. En nuestra
economía no hay confianza.
alto impacto social. Por ende, el gasto
crece todo el tiempo. El aumento a
las jubilaciones y pensiones que se
otorga en marzo y en septiembre
conlleva un aumento de la inflación
que tiene inercia propia. Si el gasto
crece, el ingreso tiene que crecer y
cuando te falta para cubrir lo que
tenés que dar, a alguien hay que
sacárselo”, sostuvo Tomás Bulat.Déficit energético
“Importar energía nos cuesta mucho
y se lleva nuestros dólares”, sentenció Bulat. “El déficit se duplica
y el crecimiento se complica. No se
puede crecer sin energía. El país está
subsidiando algo que no tenemos,
lo que convierte a esta política de
estado en algo insostenible e irracional. De todas maneras, lo que no
se puede obviar es el gran déficit
energético”, volvió a remarcar.Reservas
Tomás Bulat se encarga todas las
noches vía twitter de informar el
monto diario de las reservas. Desde
hace dos años (2011) el gobierno ha
elegido mantener los niveles de las
mismas a que crezca la economía.Hoy el número preocupa. Comparado con un año de importación,
hoy los 36.700 millones de dólares
representan tan solo seis meses de
importación. El 12 de septiembre se
pagaron deudas con reservas con lo
cual ese número seguro se modificó.
Respecto al cepo cambiario, el
economista explicó que es imposible
levantarlo. “El gobierno necesita los
dólares. Desde el 2011 hay más base
monetaria que reservas, el dinero
circulante aumentó, no depositamos
en los bancos y por ende, la tasa sube
porque hay menos dinero. Si en dos
años se perdieron reservas y los bancos no tienen liquidez, lo que podemos afirmar es que desde el 2011 en
adelante perdimos competitividad.
Es una combinación de déficit fiscal,
falta de reservas y un cambio sustancial en la economía. El modelo así
planteado está agotado, sin cambios
será muy difícil que el gobierno pueda cumplir sus objetivos. A modo de
reseña en el 2009 había consumo interno, superávit y reservas. Tan solo
4 años después el déficit está vigente,
no hay reservas y el gasto público es
alto. La fiesta se acabó. Ahora hay
que trabajar, invertir, exportar, recuperar inversiones para salir adelante.
Los modelos económicos terminan
y hay que cambiarlos. Hoy repetir
lo que se hace desde que comenzó la
gestión actual trae problemas que tenemos, esto es lo que urge corregir”.
“Las economías reflejan la cultura
de los pueblos, por ello la nuestra
es emocional”, señala Bulat. “Los
ajustes que se dieron en economía,
como las medidas anunciadas luego
de las elecciones del 11 de agosto
pasado se toman cuando baja el
rating. Con un gobierno fuerte, el
ministro de economía luce débil,
con un gobierno débil el ministro
sufre un deterioro y ante un gobierno
débil con un ministro de economía
fuerte surge el ajuste. Todas estas
realidades las hemos vivido a lo largo
de nuestra historia reciente. Pero
cabe destacar, que el que se asusta
pierde”, afirma el economista.
“En la actualidad podemos decir que· 10 ·se acabó un ciclo pero que Argentina no está al borde de la crisis. Y es
una realidad que la gente aprende,
ya no coloca dinero como antes
en los bancos, no se endeuda ni en
pesos ni en dólares y estos datos
son los que me permiten afirmar
que no estamos ante la misma
realidad del 2001”, dice Bulat.
“El que cree que Argentina está en
crisis y no que se trata de un fin de
ciclo no entendió nada. Los argentinos somos de planificar a corto plazo
en función de las necesidades más
urgentes. Pero hay que ser realistas, con el 25% de inflación no hayAhora hay que trabajar, invertir,
exportar, recuperar inversiones
para salir adelante. Los modelos
económicos terminan y hay que
cambiarlos. Hoy repetir lo que
se hace desde que comenzó la
gestión actual trae problemas.
productividad. Urge bajar la inflación y en este sentido, el Gobierno
tiene que tomar esta decisión”.
Para finalizar, en relación al déficit
fiscal hay una contradicción. “La
mayoría de los argentinos nos alegramos ante los cambios planteados
en ganancias y en el monotributo pero hay que advertir que con
menos impuestos la emisión y la
suba de la inflación van de la mano.
Como dije antes somos emocionales, por ende somos de llevar todo
al límite y luego se ajusta todo de
un día para otro. Por eso, vuelvo
a afirmar que en nuestra economía todo es emocional. En nuestra
economía no hay confianza, hay
que reconstruirla”, finaliza Bulat.Pronóstico a corto plazo
El escenario no es maravilloso
pero no hay recesión en la Argentina. Después de Octubre casi con
seguridad habrá mayores restricciones al dólar porque el gobierno
no los tiene y hay que afrontar
compromisos. A la Argentina le
faltan dólares, ¿quién los tiene?.Econom铆a pos electoral路 11 路Desarrollo urbanoLa opción country
Es una de las posibilidades habitacionales que más creció en los últimos años.
Se potenció, todavía más, con el arribo del Procrear.
Por Ignacio AndreychukEn este juego cada vez más
difícil de acceder a la casa
propia, algunos sectores
urbanos se potencian y otros se
estacionan. En el caso de los barrios
cerrados del área metropolitana
santafesina, puntualmente los que
se ubican a la vera de la autopista Santa Fe-Rosario -dentro de la
ciudad también se encuentra el
country club golf Los Molinos-, elEl sector de countries depende
administrativamente de Santo Tomé. Para esta ciudad, el
desarrollo urbano de la zona de
los barrios cerrados representa
un importante crecimiento.
crecimiento de estos últimos años
se dio en forma sorprendente.
Hace tiempo ya que se da este
verdadero éxodo urbano hacia las
áreas más “verdes” de los alrededores de Santa Fe. La meta de tener
una vivienda propia es lo primero
que una familia tipo intenta alcanzar, por eso busca entre todas las
opciones que ofrece el mercado.
Y allí aparecieron, casi como un
tarrito para los ahorros, los terrenos
de los nuevos countries ubicados
ya en jurisdicción de Santo Tomé.
Ya con la tierra en sus manos, muchas familias se vieron beneficiadas
por el Programa de Crédito Argentino del Bicentenario que largó
el gobierno nacional, con lo cual
comenzaron a construir. Además
de esa zona de barrios cerrados,
esta situación se replicó en muchos lugares de las afueras dela ciudad, donde las personas
tenían un lote adquirido y salieron sorteados con el Procrear.Nuevas vías
El sector de countries depende
administrativamente de Santo
Tomé. Para esta ciudad, el desarrollo urbano de la zona de los
barrios cerrados representa un
importante crecimiento, ya que son
miles de personas que aportarán
al municipio y al sector privado.
La pavimentación de los accesos
desde la autopista a los countries,
durante la Copa América 2011,
mejoró la infraestructura general.
Pero ese beneficio los tendrán,
sobre todo, quienes desarrollan sus
tareas en Santa Fe. Dentro de ocho
meses -según prometen las autoridades-, cuando quede habilitado
el famoso Acceso Norte, serán los
santotomesinos quienes podrán
sacarle provecho a las necesidades
de vida que tendrán las más de 3.000
personas que habitan allí: comercio,
gastronomía, salud, deporte, turismo, sólo por mencionar algunas.· 12 ·Oportunamente, Ricardo Méndez,
Públicos de la Municipalidad de
Santo Tomé, indicó que desde la
administración local se concibe a
la zona de countries como una de
las mayores potencialidades con las
que cuenta la ciudad para su crecimiento. “Por eso reconocemos a
este vasto sector como propio, comoEn este juego cada vez más difícil de acceder a la casa propia, algunos sectores urbanos se potencian y otros se estacionan. En el
caso de los barrios cerrados del
área metropolitana santafesina.
territorio santotomesino al que hay
que integrar al desarrollo urbano
de la ciudad”, dijo el funcionario.
Después se verán, a largo plazo,
los pro y los contra: si todas las
familias están conformes con la
decisión, si las pequeñas comunidades que se generan son capaces
de tener una convivencia sana o,
simplemente, si “gusta o no”.Santa Fe La CordialLa ciudad participó con un stand propio en la Feria Internacional de Turismo que se realizó en Buenos Aires. La capital provincial presentó su oferta con una charla en el auditorio de conferencias, ante operadores turísticos de todo el país. La misma se
denominó “Ciudad de Santa Fe: naturaleza, recreación e historia. Tu nuevo destino en el Litoral”. Además hubo actividades recreativas, la presentación del proyecto “Guardianes del Río” y el lanzamiento de Santa Fe ciudad como sede de Expocon 2014.· 13 ·MonotributoAlgo más queda en el bolsillo
En la actualidad hay unos 2.250.000 personas que pagan el monotributo en la Argentina. Un gran
porcentaje, a partir de setiembre, tienen modificaciones en los montos a abonar mensualmente.
bordon@fibertel.com.arApartir de septiembre, la facturación por Prestación de
Servicios pasó de $ 200.000 a
$400.000, mientras que la facturación
de bienes muebles de $ 300.000 a $
600.000. De acuerdo con los considerandos de la Resolución General
3529/2013, dichas modificaciones se
efectuaron con el fin de “establecer
un punto de equilibrio en la situación
fiscal de los contribuyentes adheridos al citado régimen”. En concreto,
para las actividades de venta de cosas
muebles, locaciones y/o prestaciones
de servicios, se modificaron los parámetros de ingresos brutos anuales y
de alquileres devengados anualmente
en promedio incrementándolos en un
cincuenta por ciento (50%), ya que no
tenían modificaciones desde el año
2009. Un trabajo al que tuvo acceso
esta publicación, destaca que ahora
se elevaron en forma considerable
los montos de facturación pero al presente no ha sucedido lo mismo con
la cuota mensual que debe abonarse, la que no ha sido incrementada.
Por ejemplo, quien hasta agosto se
encontraba en la categoría I, con una
facturación anual desde $ 144.001 y
hasta $ 200.000 y pagaba en forma
mensual $ 1.600, ahora se reencuadrará en la categoría F o G, según
el caso, y comenzará a pagar entre
$400 y $550, con un ahorro mensual
estimado de más de mil pesos. Otroejemplo puede verse respecto a quien
facturaba $6.000 mensuales: en el régimen anterior estaba en la categoría
D y ahora podría recategorizarse en
la C, donde se sigue pagando $332
mensuales en vez de $375. Otro punto que debe considerarse es respecto
a los sujetos excluidos por superar los
montos de facturación y que ahora
encuadrarían dentro de los nuevos
parámetros o aquellos incluso que
pasaron voluntariamente al régimen
general. En tal caso, se les permite
hasta el 30 de septiembre volver alDe los 2,2 millones de personas inscriptas en el régimen de
monotributo, 1,5 millones son
“monotributistas puros” y otros
740 mil son trabajadores en relación de dependencia que además
están inscriptos en el régimen.
régimen que abandonaron por las
causas descriptas. La conclusión es
concreta: el cambio implementado
tiene tres puntos destacables como
son la duplicación de todos los montos de facturación, el mantenimiento
de las cuotas mensuales vigentes y la
posibilidad de regresar al sistema que
se les plantea a quienes estén en el
régimen general por la superación de
los parámetros anteriores. Según el
titular de la AFIP, Ricardo Echegaray,
de los 2,2 millones de personas inscriptas en el régimen de monotributo,
1,5 millones son “monotributistas puros” y otros 740 mil son trabajadores
en relación de dependencia que además están inscriptos en el régimen.
A continuación les ofrecemos algunas consideracio-· 14 ·nes para tener en cuenta:
- Se mantiene el criterio de promedio móvil de los pasados doce
meses. Esto significa que quienes al
cabo de cada cuatrimestre calendario (enero a abril, mayo a agosto
y septiembre a diciembre), con
fecha de vencimiento el 20 del mes
subsiguiente, superen los nuevos
parámetros para cada categoría,
deberán recategorizarse, y en el
caso extremo pasar al régimen
general de IVA y Ganancias.
- Exceder el monto promedio
mensual de facturación no significa perder la categoría, y en el caso
extremo pasar al Régimen General,
porque se trata de escalas con base
anual histórica, es decir lo relevante es que el monto acumulado de
12 meses no exceda al fin de cada
cuatrimestre las escalas vigentes.
- De acuerdo con las expectativas
de los profesionales de ciencias
económicas la suba de las escalas de
facturación para cada categoría de la
B hasta la I, en el caso de los prestadores de servicios y locaciones, y la
L para los que se dedican a la venta
de cosas muebles, determinará una
recategorización de gran parte de
los anotados en el Régimen Simplificado a niveles menores, y tributarán
el cargo impositivo que regía para
esas divisiones hasta el 31 de agosto.
- De este modo, quien hasta agosto revistaba en la categoría I,
desde $144.001 hasta $200.000
de facturación anual y pagaba un
cargo impositivo de $1.600, pasará a la categoría F o G, según
el caso, y pasará a pagar entre
400 y 550 pesos, con un ahorro
mensual de más de mil pesos.路 15 路Negocios InmobiliariosBuscando la mejor solución
Uno de los problemas que tenemos los argentinos, es como ahorrar. Efectivamente, los ciudadanos de
un país normal, donde los precios casi no varían, ahorran en su moneda y cuando juntan una cantidad
suficiente y/o con la ayuda de un crédito, compran la propiedad que necesitan y pueden acceder.
alberto@bottai.com.arLa presencia de inflación en
la Argentina, hace que no
convenga ahorrar en pesos y
con el cepo, comprar dólares para
ahorrar con poca devaluación, es
toda una historia. Por ese motivo, han tomado relevancia para la
compra de una vivienda o simplemente para ahorrar, los fideicomisos al costo, que se pagan en pesos
y que permiten cuidar el valor de
nuestros ingresos sin sobresaltos.
Pero existe un problema: la cuota
no se adapta a todos los bolsillos.
El director de la Comisión NacionalUna buena manera de adaptarlo a todos los bolsillos que
hemos utilizado con éxito,
es que un departamento sea
compartido por dos o más
personas, que pueden ser familiares, compañeros de trabajo
o simplemente conocidos.
de Valores, Héctor Helman, recientemente aseguró que los pequeños
ahorristas podrán invertir en pesos
comprando metros cuadrados de
su futura vivienda, al participar deFideicomisos Financieros con Oferta
Pública (FFOP). Helman sostuvo
que la reglamentación de la nueva
Ley de Mercado de Capitales "está
por definirse en esta semana o en la
próxima", y contempla el desarrollo
de nuevos instrumentos para que el
público inversor pueda invertir en
pesos. "Está orientado a los pequeños
inversores que encuentran pocas
alternativas más allá de los plazos
fijos o las Obligaciones Negociables de YPF", explicó y adelantó
que se trata de títulos nominados
en pesos cuyo monto mínimo sería
equivalente a un metro cuadrado.
Esta noticia podría ser una solución.
El inversor tendría la posibilidad
de elegir la cuota que pueda afrontar. Sin embargo, debemos tener en
cuenta que se limitaría a aquellos
fideicomisos específicos con oferta pública que se desarrollen en
Santa Fe y que ofrezcan el producto que el santafecino requiere.Una solución casera
Si estamos de acuerdo en que los
fideicomisos al costo son una buena
forma de ahorrar e invertir, por
cuanto no tienen gastos administrativos, ni intereses ni otros gastos de
intermediación, una buena manera
de adaptarlo a todos los bolsillos que
hemos utilizado con éxito, es que un
departamento sea compartido por
dos o más personas, que pueden ser
familiares, compañeros de trabajo
o simplemente conocidos. Con este
mecanismo, cada uno tendrá una
ganancia futura proporcional al
aporte y solo deberán decidir en qué
momento revenderlo. Este meca-· 16 ·nismo, que permite ajustar la cuota
que cada uno aportará, no introduce
ningún gasto extra que disminuya la efectividad de la inversión.
Otra ventaja de esta solución, es que
los compradores así reunidos, podrán
optar por el fideicomiso o el proyecto
que más les interese y que se adapte
a su manera de vivir. Son inversiones
muy simples y seguras, sobre todo
si el proyecto comienza cuando se
han vendido todas las unidades.Servicio de saludDesde el interior hacia capital
Ubicada dentro de las cinco principales prepagas del país, con cobertura nacional y atención
permanente, Medifé– señala Susana Suárez, Gerente de la Filial Santa Fe- “nace al revés del resto
de las prepagas, con un caudal muy fuerte de socios en el interior y crece hacia Buenos Aires”.Hace dieciséis años atrás un
conjunto de prepagas se
unifica bajo la marca Medifé.
Once años después esta empresa
comienza a crecer en Capital Federal,
donde actualmente se ubica toda la
administración central que comprende a sesenta filiales en todo el
país, aunque su potencialidad principal aún se encuentra en el interior,
donde conserva la mayoría de sus
socios. La sede ubicada en nuestra
ciudad, instalada hace casi doce años,
hoy comprende –además- el área de
Reconquista y Rafaela. Explica Susana
Suárez, gerente de la filial Santa Fe,
que “los servicios relacionados con la
salud no se caracterizan por tener un
crecimiento de tipo explosivo, ya que
uno se mete en el núcleo de la familia;
es una decisión muy importante, no
es una cosa que se compre impulsiva-“Uno se mete en el núcleo de
la familia; es una decisión muy
importante, no es una cosa que
se compre impulsivamente sino
que lleva todo un análisis”
mente sino que lleva todo un análisis;
por tanto, este desarrollo y crecimiento sostenido en el tiempo tiene que ver
con la confianza y con el posicionamiento que tiene hoy la empresa, tanto
a nivel nacional como localmente”.
Medifé trabaja con un enfoque en
dos tipos de segmentos, el asociado
individual, que toma una decisión en
forma particular, y el mercado corporativo, con el que se está teniendo
muy buenos resultados y es hacia
donde se está enfocando cada vezmás fuertemente. Una de las ideas
principales es cuidar el tiempo de
los asociados con lo cual se acentúa
la noción de agilidad y accesibilidad
al servicio, facilitando al máximo
posible los trámites implicados.Sistema integral de Salud
Más allá de lo que tiene que ver específicamente con el servicio de salud,
Medifé plantea un programa de beneficios, en el cual se promueve la vida
sana, que incluye la actividad deportiva y una buena nutrición, además de
valores relacionados con el trabajo en
equipo, el esfuerzo, la pasión y también el relax y la diversión. Con esto
se quiere transmitir que la salud es calidad de vida, algo relacionado no sólo
con la plenitud a nivel físico sino también emocional y espiritual. Asimismo, la Fundación Medifé fue creada
con el objeto de hacer un aporte social
que supere lo meramente comercial
y que tenga que ver con un enfoque
de divulgación científica, cultural,
de educación y cualquier otro tipo· 17 ·de actividad que contribuya con la
realidad social y económica del país.Desafío hacia el futuro
Uno de los desafíos principales ya
está casi a cumplirse y es el Sanatorio
Finochietto, en Capital Federal (Av.
Córdoba y Ecuador), próximamente
a inaugurar en el mes de octubre.La salud es calidad de vida,
algo relacionado no sólo con
la plenitud a nivel físico sino
también emocional y espiritual.
Susana relata con orgullo que “es el
primer sanatorio de Argentina Bio
Eco inteligente y cuenta con una
planta de 14.600 m2, 130 camas en
habitación individual y 27 camas
para cuidado intensivo. Es una
apuesta muy importante económica y financiera de nuestra empresa
y de la obra social ASE (Acción
Social de Empresarios), para lo que
es el mercado de Capital Federal”.COLEGIO DE ESCRIBANOsContinuidad y crecimiento
Desde el Colegio de Escribanos de Santa Fe nos cuentan cómo está organizada
esta entidad a la cual se le atribuye la jurisdicción notarial y los logros
hasta aquí conseguidos en lo que respecta a la modificación de la Ley 6898.El Colegio de Escribanos es la
de los escribanos en ejercicio y jubilados del notariado de la
Provincia. Está constituido por dos
Circunscripciones, cada una con su
Consejo Directivo: la Primera con
sede en la ciudad de Santa Fe, cuenta
con trescientos setenta y un escribanos actuantes y la Segunda Circunscripción, con sede en la ciudad de
Rosario, con cuatrocientos ochenta
y nueve. Los Presidentes, Vicepresi-La modificación proyectada
persigue la efectiva implementación de un sistema útil,
tanto para el mejor desempeño notarial como para cubrir
las legítimas expectativas
dentes y Secretarios de ambas Circunscripciones constituyen el Consejo Superior. Además, estos mismos
más dos Síndicos por cada una de las
Circunscripciones integran y administran la Caja Notarial de Acción
Social de la Provincia. La Presidencia
del Consejo Superior y de la Caja
Notarial es ejercida alternativamente
por períodos anuales por el Presidente de uno de los Consejos Directivos.
Actualmente, la ejerce el suscripto
como Presidente del Consejo Directivo de la Primera Circunscripción.Función Notarial
El acceso se realiza mediante el
sistema de Concursos. Luego de
la modificación de la Ley 6898 se
logró un anhelo de este Colegio: la
instrumentación de los concursosde antecedentes y oposición para el
acceso a la titularidad de registros
notariales, sustituyendo el anterior
sistema de prelación temporal por un
mecanismo más justo y adecuado.
El Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos de Santa Fe, mediante
Resolución N° 00372/2013, convocó
a Concurso para el presente año. Este
es el cuarto luego de los realizados
en los años 2009, 2011 y 2012, los
cuales permitieron la incorporación
de treinta y siete nuevos escribanos.
En esta oportunidad se concursarán
cuatro registros notariales con asiento en Santa Fe, uno de Humboldt
(Dpto. las Colonias), uno de Hersilia
(Dpto. San Cristóbal) y uno de la localidad de Sastre (Dpto. San Martín).· 18 ·Además, hemos impulsado una
nueva modificación de la ley notarial que permite la implementación
de la figura del “escribano adjunto”.
En tal sentido, hemos mantenido
diversas reuniones con legisladores
provinciales, para ponerlos al tanto
de los alcances de la propuesta que
presentamos, habiendo obtenido una
buena recepción de los mismos, por
lo cual somos optimistas en cuanto
a su pronta sanción. La modificación proyectada persigue la efectiva
implementación de un sistema útil,
tanto para el mejor desempeño notarial como para cubrir las legítimas
con título habilitante interesados
en desempeñar tales funciones.路 19 路El pasado puede repetirseCultura y valores
Más allá de las palabras, los hechos de todos los días van conformando la cultura y los
valores que marcarán todos los aspectos de la relación entre la familia y la empresa.
sm@messingconsultores.com.ar“No sé qué pasa entre mis hijos
y mis sobrinos; viven peleando
por cualquier cosa”, me dijo
Román, socio fundador junto con su
hermano Orlando de una empresa
comercializadora de Mendoza.
Llevan 40 años de vida, y después
de los 15 primeros años muy duros,
han logrado una evolución que les
permite ser la segunda empresa
en el país en su rubro. La relación
entre ellos fue muy buena en los
momentos más difíciles, y con elExisten múltiples maneras de
resolver los conflictos, y hay
que pensar en ellos de manera
positiva. Un desacuerdo resuelto
constructivamente es un crecimiento para todos: las personas, la empresa y la familia.
negocios llegaron los desacuerdos,
las discusiones y los conflictos.
“En mi casa nunca oculté nada porque no soy de guardarme las cosas, y
cuando peleaba con Román todos lo
sabían” cuenta Orlando al preguntarle con quién hablaba en los momentos de disputas con su hermano.La imposibilidad de conversar entre
hermanos y resolver los desacuerdos
hizo que cada uno fuese poniendo
su malestar en un lugar equivocado, y en lugar de buscar acuerdos y
soluciones entre los involucrados
fueron buscando consuelo y aliados
entre los ajenos más cercanos.
Junto con el patrimonio podemos
llegar a dejar a nuestros hijos los
amores y los rencores hacia aquellos
que nos acompañaron en otra etapa
anterior de la vida. Tenerlo en cuenta
puede servir para explicar lo que
a veces nos parece inexplicable.
Si los hijos de Román y Orlando,
desde su infancia en adelante, escucharon en sus casas hablar mal de sus
tíos, es poco probable que al llegar a la
madurez tengan una imagen positiva
de sus primos, y al verse conviviendo
con ellos en la cotidianeidad de la
empresa, aquellos rencores heredados afloren sin mucha explicación.
No es necesario, no hace ningún
aporte, que los desacuerdos desborden el plano de la empresa e
invadan el familiar. Aunque sea
difícil separar los ámbitos, es imprescindible hacerlo para conservar
la salud de la relación en ambos.
Existen múltiples maneras de resolver los conflictos, y hay que pensar
en ellos de manera positiva. Un
desacuerdo resuelto constructivamente es un crecimiento para todos:
las personas, la empresa y la familia.
Algunas sugerencias para manejar estas situaciones:
• No escapar a los desacuerdos. Muchas veces, en el afán de no discutir
o pelear evitamos aquellos temas que· 20 ·pueden ser conflictivos y lo único
que logramos es que esos problemas
salgan en donde no deben, por ejemplo, en nuestra propia casa y frente a
nuestros hijos. Aunque sea complejo,
los desacuerdos hay que atravesarlos.
• No juzgar a las personas sino a los
hechos. Muchas veces tendemos a
focalizar nuestro enojo en la persona
en lugar de razonar sobre los hechos
que esta nos presenta y los intereses
que la mueven. Aunque sea más difícil, enfocar los hechos nos permitirá
encontrar soluciones que atiendan
• No llegar a la disputa. Existen
múltiples maneras de resolver los
conflictos sin llegar a que la sangre llegue al rio. La negociación
es la primera, y las partes pueden
así llegar a un acuerdo entre ellas.
La mediación y el arbitraje en sus
distintos tipos son formas de que un
tercero ayude a las partes a ponerse
de acuerdo o de una opinión para
orientarlas o definir la situación.
Román y Orlando no pudieron encontrar la solución a sus desacuerdos
y los llevaron a sus casas. Convirtieron las divergencias de intereses
en cuestiones personales y esa fue
la herencia que recibieron sus hijos,
que tampoco pudieron evitar llevar
el legado paterno a la empresa. Cultura de relación y de resolución de
conflictos, valores personales y familiares que deben pensarse tanto en
sus consecuencias actuales como futuras. Es la manera de evitar que las
historias dolorosas se repitan. Difícil
pero no imposible. Un poco menos
si se cuenta con ayuda profesional.AMAZONEl Gigante y la Esmeralda
Fundada en 1994, Amazon es la empresa minorista líder de comercio electrónico.
Con sede en Seattle, el gigante arrancó su historia en un garaje,
y hoy su CEO y creador, es una de las personas más influyentes del mundo.
Por Ma. Alejandrina ArgüellesAsimple vista, u oído, parece
que a los estadounidenses
les gustan los apodos. No
como entre nosotros para designar
personas sino más bien para darles
un matiz calificativo a algunos lugares al tipo de: NY: La gran Manzana,
Así ocurre también con Seattle,
La Ciudad Esmeralda y en ella El
Gigante Amazon. Antes de conocer
ambos confieso que me parecía algo
rebuscado, pero esa ciudad sobre la
costa del Pacífico y en el límite con
Canadá se merece el calificativo.Con un clima casi londinense y gente
que respeta su entorno, los bosques
de coníferas y borduras de helechos
enormes dan marco a las rutas perfectas, a las playas sobre el Pacífico,
a las montañas nevadas, a los lagos,
a los parques naturales donde vive la
fauna resguardada de los humanos.
Para confirmar su verdor y su
apodo, uno de los edificios más
altos luce día y noche una gran
“esmeralda” en su cúspide.Comprar con un click
Hay bastante para contar de esa
ciudad, la de mejor calidad de vida de
todo EEUU, donde progreso y vida· 21 ·distendida conviven. Pero hoy quiero
detenerme en el Gigante que la habita. Es Amazon, la mayor compañía
mundial dedicada al e-commerce:
desde una vela perfumada a lo último
en electrónica, un auto o un libro,
todo lo que se le ocurra comprar
está allí, en el espacio virtual: basta
un click, ir al rubro que interesa,
recorrer, ver precios, detalles, todo
claramente expuesto, otro click y en
48 horas la compra estará en casa.
Siempre con entrega segura, sin
avisos engañosos. El e-commerce
crece día a día, en una tendencia
mundial imparable. Y a la par los libros electrónicos, modalidad que dioAMAZON
origen a esta empresa y que también
se perfila como tendencia imparable.El sueño americano, una vez más
Su dueño, fundador y CEO es Jeffrey
(Jeff) Bezos, nacido en 1964 en Nuevo México cuando su madre Jackie
tenía 17 años. Su padre biológico
desapareció por voluntad propia,
(suponemos que hoy estará maldiciendo la hora en que se le ocurrió
abandonar mujer e hijo). El lleva el
apellido de su padrasto, el cubano
Miguel Bezos. Jeff estudió en la
Universidad de Princeton, de donde
egresó summa cum laude. Realizó
diversos trabajos relacionados con
su profesión, y pronto se percató de
la difusión súper masiva de Internet,
por lo que implementó un catálogo
online de las publicaciones disponibles en diferentes editoriales, de
manera que los interesados pudieran
seleccionar los libros y comprarlos
por internet. Con su mujer, decidieron entonces instalarse en Seattle,
alquilaron una casa y en el garaje,
con tres servidores comenzar con
ese proyecto. Corría 1994 y ofrecían
por entonces 200.000 títulos. La
empresa se inició con 300.000 U$S.
En pocos meses la web tuvo dos
mil visitantes por día y al año había
multiplicado esa cifra por 25. Cambió
el nombre inicial de la firma, que era
Cadabra.com, por el de Amazon y al
igual que el caudaloso río inundó con
sus ofertas los hogares americanos
primero, y mundiales, en poco tiempo más. El éxito lo llevó a ampliar
la oferta con toda clase de objetos
además de libros y así hoy se ha
convertido en la empresa más grande
del mundo en comercio on line.Una nueva manera de leer
Bezos no sólo revolucionó la manera
tradicional de comercializar. Fue
pionero también en iniciar una nueva
forma de leer: en 2007 Amazon lanzó
un novedoso dispositivo electrónico
denominado Kindle, especialmente
diseñado para leer libros digitales.
Tiene varias ventajas: con un click se
ven los libros disponibles y con otroclick se pueden comprar y en pocos
minutos está en pantalla. El costo es
bastante menor que en el soporte de
papel, a veces es gratis. El tamaño de
la letra puede modificarse a voluntad, lo que no es poco para quienes
tienen dificultades visuales, a lo queAmazon, la mayor compañía
mundial dedicada al e-commerce: desde una vela perfumada a lo último en electrónica, un auto o un libro, todo lo
que se le ocurra comprar está
allí, en el espacio virtual.
se suma el uso de “tinta electrónica”
que no produce el brillo de las PC,
con lo cual no cansa la vista, y los
libros audibles. Algunos entendidos
lo equiparan a la revolución que
provocó Gutemberg con la imprenta.Espacios para un trabajo eficaz
Tuvimos el placer de visitar las
oficinas centrales de Amazon, en
Seattle. Un edificio de 26 pisos
cercano a otro similar, son el corazón de la empresa, que se extiende
también en un predio no muy lejano· 22 ·denominado campus. Tiene además
enormes depósitos distribuidos en
todas partes. Una alta seguridad casi
invisible, se presiente pero no se
ve. Todo es espacioso, confortable y
decontracté, como corresponde. Es
decir, todo responde a la idea de que
el confort ayuda al trabajo eficaz y
que los espacios creativos fomentan
el pensamiento creativo. El traje y la
corbata no existen, al punto que en
las oficinas algunos prefieren andar
sin zapatos. Un escritorio de ingenieros de alto rango, por ejemplo, cuenta
con espacio más que suficiente para
sus no menos de 5 compus, grupo
de sillones, pelotas para relajación,
pequeño bar entre otras cosas. En
cada piso hay una sala de descanso
donde se puede tomar algo o comerLa empresa se inició con
300.000 U$S. En pocos meses
la web tuvo dos mil visitantes
por día y al año había multiplicado esa cifra por 25.
y sobre todo relajarse sea armando
puzzles, jugando pingpong, o contemplando por los grandes ventanales la estupenda vista del lago Unióny las montañas. Pero parece que
todo eso será por poco tiempo, ya
que han anunciado la construcción
de un súper moderno complejo en
el que destacan tres grandes esferas
de cristal y acero con un estudiado
ambiente “verde” en su interior. Pero
siempre en el corazón de Seattle.Just do it!
La frase se difundió en una conocida
publicidad de Nike, pero a Bezos le
pareció que cuadraba muy bien con
su idea de promocionar a los innovadores. Dio ese nombre a un premio
destinado a los empleados que hubieran hecho algo para mejorar el servicio de Amazon, pero sin pedir autorización a sus jefes. Por cierto que
hay un riesgo en tal conducta pero él
sostiene que exigir siempre un permiso previo es algo así como “peor el
remedio que la enfermedad”, porque
paraliza las buenas iniciativas.
El trofeo tiene la forma de una
zapatilla Nike justamente por el
origen de la frase. Y es acorde con el
estilo informal que tanto le gusta.
El ganador de la última edición nos
cuenta: “Hace dos años, tuve una
minúscula idea. Empecé a escri-En cifras
• 250 millones de dólares es lo que acaba de pagar Jeff Bezos para adquirir
“The Washington Post”, el emblemático diario que destapó el Watergate.
• Más de 50.000 empleados tiene Amazon en la actualidad
• 300.00 u$s fue la inversión original para Cadabra.com, luego rebautizada
• 3 servidores fue el equipamiento inicial
• 2000 visitantes diarios antes de cumplir el primer año de inaugurada
Amazon. Un año más y se habían multiplicado por 25. Solo vendían libros por
• 61.000 millones de dólares es su facturación
• 25 mil millones de dólares se calcula que es la fortuna de Jeff Bezos.
bir un programa y después de un
largo fin de semana jugando con mi
idea, creció y creció. Se la mostré
a mi jefe. Me miró con una sonrisa
y me dijo "esto va a ser importante, tenés que llevarlo a la próxima
etapa!" Con dos ingenieras de mi
equipo, seguimos expandiendo
la iniciativa. Y justo cuando me
estaba por dar por vencido, más y
más personas la empezaron a usar.
Un año después, había sido adoptada por 40 equipos en Amazon.
com. A 2 años de su nacimiento, es
usada por 175 equipos de la com-· 23 ·pañía, en EE.UU, Europa y Asia.
Y por eso tuve el honor de recibir
el premio “Just do it” de manos
de Jeff Bezos en un estadio donde
había 10,000 ingenieros, mientras
se trasmitía en directo a California, Toronto, Luxemburgo, Dublin,
Rumania, Alemania, Italia, Francia,
España, Sudáfrica, China, Japón,
India, Singapur y San Pablo. Después
de la entrega, él nos invitó a tres ingenieros a una charla en privado. Fue
un tipo muy amable y muy humilde,
siendo que es una de las personas
más influyentes en la industria”.Aduanas EspecializadasElige tu propia Aventura
El pasado 12 de Agosto se cumplió ocho años de una polémica Resolución de AFIP que creó
el mecanismo de “Aduanas Especializadas” (AE) en la importación de mercaderías.
diegodumont@hotmail.comAveces, mientras miro la
pared blanca de la oficina, y
pienso en silencio la mejor
alternativa logística para importar o
exportar un producto, recuerdo "Elige tu propia aventura”, aquel librito
que leíamos cuando éramos chicos
y no teníamos más responsabilidad
que armar una mochila y pasar cinco
horas en la escuela. Según la página
a la que saltábamos, encontrábamos
el tesoro perdido o nos hundíamos
en el estómago de una ballena azul.
Añoranza de épocas que no vuelven
y nostalgia que choca con la realidad del mundo más áspero de los
adultos. Por tanto dedico este primerLas aduanas más favorecidas son Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Ezeiza, Paso
de los Libres y Campana.
párrafo al niño que hemos sido todos
y sigue vivo en alguna parte no tan
profunda de cada uno de nosotros.
Volviendo a la idea de elegir nuestra propia aventura, en el interior
no podemos exportar o importar
cualquier mercadería, está el riesgo
de caer en el plato del abominable
hombre de las nieves en vez deconvertirnos en sus amigos. Existen
reclamos importantes para trámites
que necesitan los operadores, cómo
algunas certificaciones de SENASA,
del INAL, y la realización de trámites
en Secretaría de Comercio Interior para tratar de importar, que se
encuentran absolutamente centralizados en Buenos Aires. El aforismo
popular “Dios está en todas partes
pero atiende en Buenos Aires”, sigue
siendo tristemente cierto. En sentido
metafórico, es como decir que la
famosa “Batalla de Cépeda” de 1820
en algunos sentidos todavía no ha
terminado, y aún resta mucho para
construir ese país federal idílico que
soñaron verdaderos héroes patrios.
El resultado es siempre el mismo, los
actores que resuelven los problemas
(oficina de Aduana interviniente,
despachantes, etc.) están lejos.
El pasado 12 de Agosto se cumplieron ocho años de una polémica
Resolución de AFIP que creó el
mecanismo de “Aduanas Especializadas” (AE) en la importación de
mercaderías. ¿Qué significa AE?.
Significa que no es posible realizar una importación definitiva de
cualquier mercadería por cualquier
aduana. Básicamente, es lo mismo
que decir que las importaciones que
no puede hacer una aduana, se tienen
que ir a otra. ¿Y adivinen adonde?
Antes de coordinar la logística a
una aduana interior hay que verificar esta Resolución lo permite o
no. Y entonces, veamos por ejemplo en Aduana de Santa Fe qué es
lo que sucede, aclarando que la
historia es “figurita repetida” en
muchas aduanas del interior.
La norma pretende “favorecer· 24 ·la especialización en el control
aduanero” y evitar “demoras injustificadas en la cadena logística del comercio exterior”.
Lo cierto es que se trata de una
medida discriminatoria, las aduanas más favorecidas son Buenos
Aires, Córdoba, Rosario, Ezeiza,
Paso de los Libres y Campana. A
propósito, se vulnera -una vez
más- la Constitución Nacional
por ejemplo en lo que atañe a la
libertad de ejercer el comercio
y circulación de mercaderías.Mercaderías que no se pueden
importar por Aduana de Santa Fe
• Algunas manufacturas de cuero
(ej: prendas y accesorios de vestir,
carteras, maletas, etc.)
• Estufas, cocinas, hornos
• Lana de acero, esponjas para fregar
• Herramientas y útiles, cubiertos
• Máquinas de calcular, de expedir
boletos, cajas registradoras
• Computadoras, lectores ópticos y
partes y fundas correspondientes
• Algunas autopartes
• Instrumentos para medir y dibujar
(ejemplo: compás, transportador.)
• Relojes y sus partes
• Aparatos de alumbrado y sus
• Juguetes, consolas de videojuegos, artículos de cotillón
• Otras: Botones, bolígrafos, encendedores, peines, etc.Cinemark Santa Fe, 100% digitalPara seguir acercando la última tecnología a sus clientes de todo el país, Cinemark anunció que la totalidad de las salas de
su complejo de Santa Fe ya son digitales. En sus 7 salas se podrá disfrutar de esta excelente calidad de ver cine. Cinemark es
la cadena de multicines con mayor cantidad de complejos en Capital Federal, con un total de 3, 5 en el Gran Buenos Aires y
2 en el interior. En total 10 Complejos con 81 pantallas, 28 salas 3D y 1 sala XD. Para conocer más de Cinemark a través de
www.cinemark.com.ar o en su red social propia, Cinemark Social, www.cinemarksocial.com.ar· 25 ·Después de las PASOLa economía en un año electoral
El CPN Diego Rubinzal referente local del Centro de Estudios para el desarrollo
económico Benjamín Hopenhayn, destaca la buena situación de nuestro país en función del complejo
contexto internacional. Descarta, una crisis grave en el 2014 y asegura que después
del 27 de Octubre no habrá cambios sustanciales.
Por Ileana Hotschewer•Después de las PASO, el
gobierno tomó una serie
de decisiones económicas. ¿Son correctas? ¿Fueron consecuencia del resultado electoral?
No hubo un cambio rotundo. Se
continúa con el plan de recomponer los ingresos para apuntalar la
demanda. Puede ser que producto
del resultado electoral se hayan
acelerado algunas decisiones como el
Lo que hay que destacar es que el
resultado no fue el esperado y que el
Gobierno Nacional tomó nota de ello
y decidió acelerar algunos cambios.
•El rumor que circula en diferentes
ámbitos es que después de octubre se tomarían medidas de mayor
restricción económica. ¿A su criterio, esto se estaría analizando?
Si hacemos memoria del 2007 en todas las elecciones se dijo lo mismo.
Qué después de las elecciones venía
un ajuste. Cabe aclarar que una medida de ajuste es algo que repercute
en el bolsillo de la gente. La medidaNo veo que vaya a haber cambios
sustanciales aunque si puede
haber algún tipo de modificaciones en un escenario económico internacional que es muy
cambiante y muy preocupante.
del cepo cambiario se basó en administrar un recurso escaso como lo
son las divisas. El control de cambio
siempre existió, excepto en dictadu-CPN Diego Leandro Rubinzalra militar y el menemismo. No ejercer el control y que la gente compre
lo que quiere nos llevó a un desastre
en la historia argentina. Hay que
destacar que se trata de un porcentaje menor de población en relación
al colectivo social con capacidad de
ahorro, el que compró dólares, los
que luego financió toda la sociedad.
Acto seguido, el gobierno debió
endeudarse para venderle a ese grupo y afrontar compromisos en esa
moneda. El cepo es una medida que
tiende a cuidar un recurso escaso
para evitar ajustes que llevarían a
la pérdida de empleo. Son medidas
a corto y mediano plazo que deben
complementarse con otras de tipo
estructural. En ese sentido, el gobierno tomó nota del problema ener-· 26 ·gético y decidió estatizar YPF, esto
quiere decir que no hizo falta un período pos electoral para tomar una
decisión importante para el país.
•¿Cómo se entiende la economía pos convertibilidad?
En 2003 el proyecto económico
sufrió un quiebre. Se estructuró un
ambiente vinculado a la producción.
Se creció y nos desendeudamos
en términos históricos, se crearon
muchas más fuentes de trabajo
para destacar algunas de las medidas tomadas por este gobierno.
La política implementada llevó al
plan de gobierno a avanzar en el
sentido correcto. A tal punto que
en el contexto de América Latina
no se discute el avance que logró laArgentina. Es cierto que hay cosas
que hay que mejorar. Los países más
beneficiados en el último tiempo
por el denominado “viento de cola”
han sido los que poseen minerales
en primer término, combustibles en
segundo y el tercer lugar es para los
agropecuarios. Sin embargo, Argentina creció el doble que el resto de los
países. Eso demuestra que a pesar de
ese supuesto “viento de cola” hubo
una estrategia económica correcta.
Los indicadores sociales muestran
que Argentina avanzo mucho más
que los restantes países latinoamericanos. Un informe del Banco Mundial revela que el mayor crecimiento
de la clase media regional fue en la
Argentina. Cerca de un 25% pasó de
ser pobre a integrar la clase media.
•El difícil contexto internacional, ¿va a
derivar en la menor compra de productos a nuestro país el próximo año? ¿Ese
contexto puede traer problemas serios?
El contexto internacional es muy
difícil desde hace seis años. Ese es
el tiempo que lleva en crisis. Es elmomento más difícil del sistema
capitalista luego de la crisis del 30. A
diferencia de otras crisis anteriores,
Argentina está mejor posicionada
– lo que no quiere decir inmune – a
las dificultades. Si nos remontamos
al 95 durante la crisis “tequila”, la
desocupación en Argentina aumentó contundentemente porque
la convertibilidad era un modelo
muy frágil que se resistía con costos
sociales muy altos. Un gran logro
del modelo actual es mantener el
nivel de empleo con tasa de desocupación relativamente baja.
•¿Cómo estima que será nuestra
economía en el 2014? ¿Expectativas?
El 2013 fue un año con un crecimiento del 4%. Es un dato razonablemente
bueno en función del contexto. En
economía no se puede decir va a
pasar esto o aquello y más cuando
faltan tantos meses, pero creo que
el 2014 va a tener un crecimiento
similar. No existe ninguna razón
para que tengamos una crisis grave.
El único tema que habrá que seguir· 27 ·con cuidado es el relativo a la evolución de las reservas. En ese sentido,
el gobierno deberá vigilar de cerca
ese indicador tomando medidas
de corto plazo (como por ejemplo
eventuales modificaciones a las restricciones cambiarias) sumadas con
otras de mediano y largo plazo (por
ejemplo: políticas que profundicen
la sustitución de importaciones).
•¿Del resultado electoral de octubre
dependerán las medidas económicas que tomará el gobierno nacional para el resto de su mandato?
El gobierno nacional ha dado muestras de que tiene un proyecto con
líneas centrales y no se va a correr
de ahí. Un resultado no va a cambiar
el eje. Lo que sí es cierto es que una
buena o mala elección modifica el
sostén político para llevar adelante
determinadas medidas. No veo que
vaya a haber cambios sustanciales
aunque si puede haber algún tipo
de modificaciones en un escenario
económico internacional que es muy
cambiante y muy preocupante.Empresario de TapaEduardo Raúl Von der Thüsen«Soy de los que
un poco más»
Para “Von Der Thusen Asesores de Seguros”, lo primordial –como bien
expresa su nombre- es “asesorar” a sus clientes a la hora de ofrecer
un servicio. Entrevistamos a Eduardo Von der Thüsen, socio gerente
de la firma y encargado del desarrollo comercial de esta empresa
santafesina que cuenta con más de 35 años en el mercado asegurador.Von der Thüsen Asesores de
Seguros es una organización
familiar fundada a principios
de la década del 70. Eduardo afirma
que se consolidaron dentro de este
rubro a través de una trayectoria que
se mantiene bajo la premisa de “saber
lo que hacemos y transmitir nuestro profesionalismo en la materia
a todos nuestros clientes”. Asimismo, brindar soluciones efectivas
cuando -por costos o imprevisión
de parte de empresas o particulares- la “contratación de seguros se
convierte en un dolor de cabeza”.
•¿Cómo se inicia su vida de negocios?
¿Por qué el rubro? En el rubro se
inició mi padre hace más de cuarenta
años y si bien mi carrera de negocios arrancó en otras áreas (turismo
específicamente), hace veinte años
adopté esta herencia familiar.•¿Qué lo impulsa a invertir en este
sector? El seguro es una gran herramienta social mediante la cual se
repara un bien dañado y por ende,
se puede preservar el patrimonio.
•¿En qué momento se da cuenta que se
había convertido en un empresario?
Todavía no me di cuenta.
•Si tuviera que elegir un momento de
consolidación personal, ¿cuál sería?
Si me sintiera consolidado, me
aburguesaría. Soy de los que piensa
que siempre se puede un poco más
•¿Qué es lo más destacable de su empresa en estos 35 años de trayectoria?
Una de las principales cualidades que
hemos tenido con el tiempo fue la
de ir adaptándonos a los cambios y
lograr una transformación en todas· 28 ·路 29 路Empresario de tapanuestras áreas para convertirnos en
la empresa que somos hoy y así llegar
a nuestros asociados con un servicio
íntegro y totalmente diferenciado,
con muchísimo valor agregado.
Siempre apuntamos al futuro y con el
tiempo fuimos desarrollando una estructura importante que nos permite
brindar un servicio muy profesiona-“Si me sintiera consolidado, me aburguesaría. Soy de
los que piensa que siempre
se puede un poco más en todos los órdenes de la vida”.
lizado y ofrecer los mejores costos a
pymes, grandes empresas o particulares. Por otro lado, logramos construir un sólido prestigio basado en
nuestra experiencia y seriedad generando una amplia confianza de parte
de nuestros clientes. Esa confianza
es la base de toda relación comercial,
especialmente en nuestro rubro.
•¿Cuál es la diferencia entre una
empresa como la suya y un tradi-cional productor de seguros?
Conceptualmente ninguna; en la
práctica laboral de todos los días la
diferencia es muy notoria. En un vertiginoso y comercial mundo como el
que vivimos actualmente y en donde
diariamente hay que ir renovando
valores, conocimientos y demás, una
persona por sí sola no puede atender
integralmente a un cliente; es decir,
no le da el tiempo material para asesorarlo, tomar denuncias de accidentes y explicarle qué se debe hacer,
cobrarle, ofrecerle nuevas coberturas
o cambios sobre las ya existentes,
etc. Por eso, para nosotros ha sido
clave -y en el día a día eso se nota- el
haber desarrollado una estructura,
la cual nos permite realizar una sincronizada labor con nuestro equipo
de colaboradores para satisfacer
a los asociados en todas sus necesidades en materia de seguros.
•Ustedes llevan adelante actualmente una campaña comercial en donde
hacen mucho hincapié en la letra
chica de las pólizas de seguros…
Hacemos mención a esto desde la· 30 ·convicción de que existen muy pocos
servicios (por no decir ninguno)
que tengan tanta letra chica como
una póliza de seguros y es clave
que, tanto los particulares como las
empresas, sepan lo que están comprando cuando toman una cobertura
de seguros. Aquí es donde ponemos
especial énfasis y donde mostramos
toda nuestra sapiencia en la materia. Una de nuestras premisas es
que la gente compre lo que necesita
comprar; es decir, los asesoramos“Una de nuestras premisas es
que la gente compre lo que
necesita comprar; es decir, los
asesoramos para que tomen
las coberturas a medida pero
también que sepan y entiendan lo que están comprando”.
para que tomen las coberturas a
medida pero también que sepan y
entiendan lo que están comprando.
Si el usuario no sabe lo que adquirió
con una póliza y desconoce términos
tales como “franquicia”, “deducible”o “prorrata” se va a enterar de todo
esto recién cuando necesite usar el
servicio; es decir, demasiado tarde.
•¿Podría citarme ejemplos concretos o de los más comunes en
los que los usuarios desconocen
de las pólizas que contratan?
Mire, lamentablemente, ejemplos
hay un montón. Yo le pediría a todas
aquellas personas que estén leyendo
este artículo que piensen si conocen
cosas tales como de qué manera se
aplicaría una prorrata en el caso
de un incendio; o algo más básico,
si en aquellas pólizas de vehículos“Si me sintiera consolidado, me aburguesaría. Soy de
que tienen incluida la cobertura de
cristales, en el caso que se rompa
el techo corredizo, el mismo está
o no considerado como un cristal.
Otro ejemplo de los más sencillos
para quienes contratan una póliza
de combinado familiar para su casa
y se les rompe un espejo, este ¿tiene
cobertura? Estos ejemplos son muy
comunes en particulares; en las
empresas la complejidad es mucho
más grande. Es por eso que–le vuelvo a repetir- esta es una actividad
que necesita de un asesoramiento
permanente, realizado por gente
que sepa muy bien sobre el tema.
•¿Qué criterios manejan, en general, las empresas a la hora
de contratar los seguros?
Notamos que de a poco, las empresas vienen adoptando nuevos
criterios a la hora de la contratación
de sus pólizas. Si bien todavía sigue
prevaleciendo la relación de amistad de la empresa con su antiguo y
tradicional productor de seguros,
hoy vemos que están solicitando
cada vez más servicios y fundamentalmente mucho más asesoramiento.
Hay que tener en cuenta que, en unaempresa, los errores que se cometen
en el momento de la contratación de
un plan de seguros se pueden llegar
a pagar muy caros. Entendemos que
cambiar (de productor de seguros)
no es sencillo, a todos nos cuesta,
el tema es que, en nuestro rubro,
cuando hay problemas, si no se cambió a tiempo, puede ser muy tarde.
•¿Qué es lo primero que realizan cuando una empresa solicita sus servicios?
En realidad no existe un orden
predeterminado de trabajo a llevar
adelante, lo que hacemos es una
estratégica planificación antes de la
toma de decisiones. Vemos las medidas de seguridad de la empresa, de
sus empleados, los riesgos directos
e indirectos a los que están expuestos, la situación financiera, etc. Una
vez analizado todo esto presentamos lo que se denomina “el traje a
medidas” en materia de seguros.
•Esa planificación ¿se requiere de
igual manera tanto en pequeñas como
en medianas o grandes empresas?
Una empresa no está expuesta a
determinados riesgos únicamente por su magnitud o tamaño sino
también, muchas veces, por la
naturaleza propia de la misma; por
lo tanto, ese diagnóstico y planificación no es algo que uno puede
optar por llevar a cabo o no sino“Una de nuestras premisas es
que es algo que se debe hacer sin
•¿Qué opinión le merece la venta de seguros por Internet?
Una improvisación y una desprolijidad total, y lo digo con el mayor de
los respetos hacia aquellos colegas
que han adoptado este canal de· 31 ·PERFIL
Nombre Completo: Eduardo Raúl
Composición personal: Casado,
Formación profesional: Productor
Hincha de Unión.venta como una forma de comercialización. Esto es un intangible,
es cuidar el patrimonio ajeno;
entendemos que mínimamente y
por una cuestión de respeto, se le
debe conocer la cara al cliente.
•¿Qué desafíos empresariales lo
esperan de aquí en adelante?
Seguir creando mayor conciencia
aseguradora en la población. Hemos avanzado bastante pero falta
mucho todavía. También queremos
mejorar cada día como empresa,
creamos una marca y nos ganamos
el respeto de nuestros clientes pero
si a eso lo queremos hacer perdurar
en el tiempo debemos seguir siendo
tan serios, honestos y profesionales como hemos sido hasta ahora.Gestión de preciosCómo decidir bien y
Conozca las claves para tomar las mejores decisiones de precios e impulsar
ariel_banos@fijaciondeprecios.comAlgunos clientes han rechazado nuestras cotizaciones,
y en el local de ventas se
oyen cuestionamientos sobre ciertos
precios. Nuestros vendedores alertan
sobre la agresividad de la competencia. Entonces la desesperación
se multiplica. ¿Adivine cuál es la
variable más fácil de ajustar para su
empresa? ¿Se le cruzó por la cabeza el precio? Está en lo correcto.
Los precios pueden modificarse de
manera casi instantánea y con muy
poco esfuerzo. Ante la desesperación
por sostener o impulsar las ventas,
una reducción de precios, una promoción o descuentos especiales a los
principales clientes, aparecen como
soluciones rápidas. ¿Pero ha pensado en las posibles consecuencias?
•	Una vez que los precios
se reducen, se genera mucha resistencia en los clientes al intentar volver al nivel anterior.
• Aquellos clientes que llegaron
atraídos por el precio, desaparecerán
apenas los descuentos se terminen.
• El precio es la variable más fácil
de imitar, los competidores rápidamente pueden seguirnos.
• El impacto en el resultado de una
reducción de precios es muy alto.No es suficiente mantener el volumen o un leve crecimiento. En
ocasiones arroja un mejor resultado aceptar un menor volumen,
aunque sosteniendo los precios.
¿Entonces qué hacer? ¿Simplemente quedarnos cruzados de
brazos y aguardar que todo pase?
No, de ninguna manera. Debemos ser proactivos en la gestión
de sus precios. A continuación,
mis acciones recomendadas:
1. El precio no puede ser únicoLos precios pueden modificarse
de manera casi instantánea y
con muy poco esfuerzo. Ante
la desesperación por sostener o
impulsar las ventas, una reducción de precios, una promoción o descuentos especiales
a los principales clientes.
No todos sus clientes son iguales, ni
valoran de igual manera los productos y servicios de su empresa. Por
lo tanto, ¿porqué definir un único
precio para todo el mercado? La
clave es segmentar, lo que implica
aplicar descuentos en forma analítica y focalizada. Pueden utilizarse
obstáculos o filtros, tales como:
cantidades mínimas de compra,
cupones, días u horarios especiales, tarjetas de fidelización, medios
de pago u otros mecanismos, que
permitan alta selectividad y precisión en los precios aplicados.
2. Vender más no significa ganar más
Mida los objetivos comerciales no· 32 ·solo en términos de cantidades,
facturación o número de clientes.
Es fundamental incorporar indicadores de rentabilidad, por producto,
clientes, región o responsable de
ventas. Hay empresas que sostienen grandes volúmenes realizando
constantes descuentos o promociones, aunque no siempre logran un
resultado económico positivo. Por
ejemplo si decide reducir un 10% el
precio, partiendo de una rentabilidad
sobre ventas del 30%, el volumen
facturado deberá crecer al menos un
50%, para obtener el mismo resultado que antes. ¿Está seguro de poder
alcanzar este volumen adicional?
3. Incorpore la rentabilidad en la
“Nuestra prioridad son los resultados”, es lo que declaran a menudo
los dueños y directores de la empresa. Sin embargo, la fuerza de ventas
es remunerada con comisiones sobre la facturación. En este contexto,
los vendedores no dudan en culpar
al precio de ser un gran obstáculo,
y así se recurre frecuentemente
a descuentos para dinamizar las
operaciones. Los esquemas de
incentivos deben estar alineados
de la empresa. Comisiones sobre
rentabilidad, porcentajes diferenciales en función del descuento
otorgado, o según el margen de
la línea de producto, son algunas
de las variantes disponibles.*Economista de fijaciondeprecios.com. Autor
del libro “Los secretos de los precios”.路 33 路Recursos Humanos¿Cómo vender más en 2013?
En esta entrega hablaremos sobre el futuro y haremos una apuesta fuerte,
intentaremos predecir qué va a suceder en su futuro empresarial.
mkt@humantouch.com.arPara ser realistas dividiremos
en dos los factores que inciden
sobre nuestros resultados:
primero los factores externos, por
ejemplo las condiciones macroeconómicas; como el tipo de cambio, la
inflación, por mencionar lo más desatacado; también debemos evaluar
la situación de nuestro rubro en el
mercado, por ejemplo como es la relación demanda oferta ese año o en el
caso de comercio cuán importantes
son los competidores que se reparten
los negocios; y por último cuál es la
situación de nuestra zona o región
geográfica en la que desarrollamosSi usted realiza acciones tomando
en cuenta estos consejos, seguro
le irá bien! Cuando escucho la
pregunta ¿qué va a pasar?, yo respondo con otra pregunta ¿Usted
qué va a hacer? Proponga y haga.
las actividades, por ejemplo cómo
afectan las condiciones climáticas y
otros factores locales importantes.
En segundo lugar están los factores internos tema del que nos
ocuparemos en este artículo. Si
su empresa desea incrementar las
ventas este año estas sugerencias
también le serán de gran utilidad.“Predecir el futuro”
Antes de pasar a desarrollar los factores internos, debemos entender los
factores externos para lo cual le sugiero que se informe desde distintos
puntos de vista, escuche a oradores
de distintas facciones políticas, asista
a reuniones de cámaras de industrias
o centros comerciales e intercambie opiniones con sus pares y luego
Con esas conclusiones diseñe un plan de acción
1. Adapte las estrategias a la nueva
realidad. (Modifique y adapte)
2. Ponga en marcha el plan de acción,
sea cual fuere el escenario. (Actúe)
3. No cometa el error de usar
recetas viejas y obsoletas que
funcionaron otros años, ahora el
escenario ha cambiado. (Piense)
4. Innove pruebe alternativas. (Genere)
5. Segmente su estrategia.
6. Consulte a gente especializada,
muchas veces no podemos ver la· 34 ·realidad desde adentro. (Pida ayuda)
7. Implemente por etapas el plan
para poder corregir desvíos o
reformular objetivos.(controle)
8. No haga caso a los que predicen siempre el fracaso en
los cambios. (Persevere)
9. Utilice sí, algún sistema para
tomar las decisiones que le permita evaluar fortalezas y debilidades. (Profesionalice)
10. Tome algunos riesgos, ningún
plan es 100% seguro. (Siga Adelante!)
Ahora vamos a predecir su futuro; si
usted realiza acciones tomando en
cuenta estos consejos, seguro le irá
bien! Cuando escucho la pregunta
¿qué va a pasar?, yo respondo con
otra pregunta ¿Usted qué va a hacer?
Proponga y haga, que los resultados
lo están esperando, no importa si
comete algún error, los beneficios
serán mayores y compensarán
largamente los desaciertos. Recuerde que si no hace nada, nada va a
pasar. Hasta la próxima entrega.Semillero de industrialesSe llevó a cabo el primer congreso "Educación y Producción, dos claves para el desarrollo", encuentro donde unos 400 profesores y empresarios discutieron sobre el horizonte productivo santafesino desde la perspectiva educativa e industrial.· 35 ·Tarjetas
QUE NADIE VIENELO DIJODeclaraciones | Opiniones | Frases | Puntos de vista | En pocas palabras«Hay que dejar de gravar a las empresas»
La carga impositiva es demasiado excesiva. El gobierno debería dejar de dar subsidios improductivos que además, generalmente, todos se van a Capital Federal y provincia de Buenos
Aires. Nosotros en el interior estamos cansados de que se aspire la plata y no venga nada,
ni siquiera un crédito. Estamos “mendigando”, para poder construir una planta industrial
acá en Santa Fe. Sin dudas las escalas del impuesto a las ganancias deben modificarlas, están
desde el año ´90. El ajuste debería estar automatizado a los efectos de la inflación.«Es difícil pelear contra un cambio
que está deprimido»
Indudablemente hay una saturación importante entre todo lo que es la estructura empresarial, que lo único que hace es atentar con todo lo que es el rubro. Es difícil pelear contra
un cambio que está absolutamente deprimido y con una estructura de costos que cada
vez está en mayor alza. No obstante la industria, con mucho esfuerzo, sigue creciendo.«Es necesario una ley, sino solo es una medida
transitoria»
El impuesto a las ganancias, sin dudas que es una medida que había que tomar, pero que
hoy está mal tomada porque es transitorio, coyuntural. Se debería dictar con una legislación más de fondo que verdaderamente contemple la movilidad de los mínimos no imponibles.Así que me parece que es necesario revisar toda esta legislación como la estructura
impositiva en general.«Quienes menos tienen, pagan más impuestos»
Hoy nuevamente el oficialismo, bajo la excusa de beneficiar a trabajadores, viene a aumentar la presión tributaria, digo, bajo la excusa de beneficiar, porque en definitiva viene
a corregir parcialmente una situación insostenible de injusticia social, como lo representa
que los trabajadores paguen ganancias, por el sólo aumento de los salarios y consecuencia
de la creciente y sostenida inflación y no por recuperación real del salario.· 36 ·BOn APpÉtit33 RestóDe Martes a Sábados por la
noche, 33 Restó abre sus
puertas con una excelente carta gourmet y selección de
vinos de alta gama. Los recomendados: el imperdible bife de chorizo con timbal de arroz y hongos
Los martes y miércoles la cena
entre amigas tiene un 25% de
descuento en el clásico Ladys
·Opción para cena y tragos.·Carta - Plato principal: de $90 a $150.
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Martes a Sábado por la noche. De 20
hs en adelante.
Contado Efectivo.· 37 ·Un buen lugar para:
Y además… mesas al aire
libre, aire acondicionado,
servicio de mesa y wifi.CPCLo dificil no es llegar,
sino saber mantenerse
En el entorno actual el mercado se encuentra en constante cambio y aquellos que estan
en una posición favorable pueden dejar de estarlo en solo minutos. La única receta para seguir
creciendo en mejorar día a día, entendiendo esta mejora como un proceso continuo.No hace falta ser un gran analista para darse cuenta que los
cambios en el mercado son
cada vez más frecuentes, que aquello
que funciona hoy la semana que viene
puede dejar de ser bueno, que constantemente aparecen nuevos competidores y que los clientes exigen todos
los días más beneficios. En este contexto es frecuente ver que empresas
o comercios que eran exitosos el año
pasado, hoy ya no estén o bien ocupen
un lugar menos preponderante y también ejemplos de la situación inversa.¿Cómo mantenerse?
Las recetas mágicas no existen,
todo es cuestión de trabajo, pero las
respuestas simples muchas veces son
las acertadas: “ser cada día mejores”.
Esta es la clave, pero entendiendo la
frase con el sentido completo de lo
que implica, un compromiso de todos
los miembros por tomar acciones
constantes que generen mejoras,
en un círculo sin fin que vuelve a
cuestionar todos los días si algo de lo
actual puede mejorar. La tecnología yen particular los sistemas de gestión
representan un gran aliado en este
camino ya que permiten organizar yEn este contexto es frecuente
ver que empresas o comercios
que eran exitosos el año pasado, hoy ya no estén o bien
ocupen un lugar menos preponderante y también ejemplos de la situación inversa.
gestionar los procesos y generan la
información necesaria para determinar en qué aspectos o elementos se
debe mejorar para alcanzar una mayor competitividad, un menor costo
y un mayor nivel de satisfacción.· 38 ·Un caso local
La firma Artes Gráficas del Litoral
ha implementado recientemente, en
su planta de Sauce Viejo, el sistema
de gestión Tan-gram para controlar
el aprovechamiento de su insumo
principal, las bobinas de papel,
permitiendo así llevar una gestión
detallada de los consumos y logrando mayor eficiencia. Pero como
dijimos, la mejora continua nunca
se detiene, y por eso ya han definido el próximo paso que consiste
en ampliar el sistema al manejo de
los desperdicios, para reducir los
mismos y lograr que todo el proceso tenga un manejo profesional
y medido, para seguir mejorando.chuchi molina路 39 路Obligaciones patronalesSorpresas a la hora de indemnizar
En muchas ocasiones, el empleador debe indemnizar a su personal
(o a sus beneficiarios) no solo por accidentes de carácter laboral, sino también por accidentes
e incapacidades derivadas de hechos ajenos al trabajo.
Manuel Gustavo Fregona
orgcapital@yahoo.com.arCon el nombre genérico de
Obligaciones Patronales, se
identifica a las indemnizaciones que un empleador debe abonar a
su personal en forma obligatoria, las
cuales no se limitan solamente a las
derivadas de accidentes sufridos por
los empleados durante el desempeño de sus actividades laborales.
Hay una serie de indemnizaciones,
algunas generales para cualquier empleado y otras específicas que surgen
de conquistas gremiales, que corresponden abonar al trabajador (o a sus
beneficiarios) aún cuando el accidente o incapacidad total laboral provengan de enfermedades o hechos
accidentales ajenos al trabajo. En esteHay una serie de indemnizaciones, algunas generales
para cualquier empleado y
otras específicas que surgen
de conquistas gremiales.
último caso, siempre se le deben abonar al empleado (o a sus beneficiarios), y si el accidente es de carácter
laboral, se debe adicionar la indemnización proveniente de la A.R.T.
Para todas estas indemnizaciones
hay seguros que las amparan, siendo
algunos de contratación obligatoriay otros no. Sucede que en numerosas
oportunidades, el empleador ya sea
por propio desconocimiento o por
un inadecuado asesoramiento de los
estudios contables o sus asesores
de seguros, no tiene contratadas
estas coberturas y debe afrontar él
mismo, el pago de estas sumas.
Considerando dos grupos de indemnizaciones según provengan de
accidentes de trabajo o no, tenemos:
Derivadas de muerte o incapacidad por cualquier motivo:
Surgidas de decretos o leyes nacionales
- Vida obligatorio (Dec. 1567/75):
cubre el riesgo de muerte por
cualquier motivo, actualmente
$ 12.000.- SEGURO DE CONTRATACION OBLIGATORIA
- Ley de contrato de trabajo nº 20.744
(art. 248 y 254): ampara el riesgo de
muerte por cualquier motivo, y el de
incapacidad total permanente por
enfermedad o accidente, debiéndose
abonar en el caso de muerte medio
sueldo por año de antigüedad, o un
sueldo por año de antigüedad en
caso de incapacidad total laboral.
Seguro de contratación optativa
- Ley 16.600 Peones Rurales: ampara
los riesgos de muerte, tanto natural
como accidental e incapacidad total
y permanente, actualmente $ 9.000.
Seguro de contratación obligatoria
Surgidas de convenios colectivos o acuerdos gremiales
- Convenio mercantil (Conv. 130/75):
ampara el riesgo de muerte por
cualquier motivo y la incapacidad
total permanente por enfermedad
o accidente, actualmente $ 72.180.Seguro de contratación obligatoria
Derivadas de muerte o incapaci-· 40 ·dad por accidentes de trabajo:
- En este caso corresponderán las
indemnizaciones que deban abonar las Aseguradoras de Riesgo
de Trabajo según se trate de una
muerte o una incapacidad permanente total o parcial, y cuyo monto
es calculado según el procedimiento
establecido en la Ley de Riesgos
del Trabajo (Ley 24.557 y modificatorias). COBERTURA DE CONTRATACION OBLIGATORIA.Vemos en definitiva, que el deber por parte del empleador de
indemnizar a su personal excede
lo meramente laboral, obligándolo a indemnizar también por
hechos del ámbito privado.
Vemos en definitiva, que el deber
por parte del empleador de indemnizar a su personal excede lo
meramente laboral, obligándolo a
indemnizar también por hechos del
ámbito privado de sus empleados.
Generalmente, lo más habitual al
momento de la contratación de los
seguros para amparar al personal en
relación de dependencia, es tomar
sólo el seguro de Vida Obligatorio
(Dec. 1.567/74) y la cobertura de
A.R.T., no haciendo lo mismo para
el resto de las indemnizaciones que
eventualmente obligarán al empleador, las cuales pueden ser amparadas
por seguros con costos sumamente
accesibles.Para finalizar, la sugerencia a todos los empleadores es que
se asesoren adecuadamente con sus
estudios contables y con Productores
Asesores de Seguros matriculados.Glam Fiestas y eventosPower Boat路 41 路Denominaciones de Origen路 42 路Espacio de Mujeres
Novedades UNLEl Coaching
“De todos los conocimientos posibles, el más sabio y útil
es conocerse a sí mismo” William Shakespeare.
barbaragpiaggio@gmail.comEn primera instancia, voy a
intentar definir coaching para
que podamos entender esa
palabra tan vigente en estos días. El
coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo
humano de una empresa u organización, el objetivo es lograr la eficacia
en los resultados, la motivación y
satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El
coaching es una acción directa sobre
las personas que son los verdaderos
autores y responsables de la competitividad empresarial, en definitiva,
es el arte de asistirlas para que logren
sus objetivos, superando sus limitaciones y potenciando sus fortalezas.
Hoy en día, las empresas apuestan
a este sistema a nivel internacional, dado que permite identificar la
situación actual de cada empleado,
el lugar donde desea llegar, permitiendo establecer juntos nuevos
objetivo y un plan de acción efectivo
para lograrlos. Durante las sesiones, el coach escucha y observa a
su cliente y a través de preguntas
le hace reflexionar acerca de sus
acciones, pensamientos, opiniones o desempeño en la empresa, lo
cual genera la posibilidad de em-patizar y cambiar malos hábitos.
El coaching tiene la capacidad de
generar un aprendizaje transformacional porque tiene la capacidad de
producir cambios profundos en las
personas de forma eficaz y de manera relativamente sencilla. Para ello el
coach no enseña, dirige ni aconseja,
sino que actúa más bien como un facilitador de los procesos de reflexión
y toma de decisiones de su cliente.
El coaching es beneficioso desde
todo lugar, tanto en lo profesional
como en lo personal, individualmente, a los equipos y por consecuencia a las organizaciones.El coaching es beneficioso
desde todo lugar, tanto en lo
profesional como en lo personal, individualmente, a los
equipos y por consecuencia a las organizaciones.
Las personas se benefician con
el coaching porque favorece el
autoconocimiento, la consciencia de sus prioridades, los valores y los ayuda en el desarrollo
de un mayor equilibrio en lo
En las sesiones de coaching se
aprende a potencias las fortalezas y a mejorar los niveles de
liderazgo tanto en lo cuantitativo como en lo cualitativo.
El coaching ofrece herramientas y estrategias muy poderosas
que potencian las relaciones humanas y sobre todo te llevan a
ser ese LIDER que podes ser!!· 43 ·Presentan de
A partir de la experiencia obtenida del diseño y construcción
de la primera vivienda flotante
del país con tres pisos de altura,
FLOTEK SRL se origina en 2007
como consultora profesional.
El emprendimiento está integrado por
docentes de la UNL (Arq. Jorge Luis
Rico; Arq. Darío Gattarelli y Tec. José
Luis Martinez) y ha recibido apoyo y
asesoramiento para su presentación
a distintas líneas de financiamiento.
Asimismo, ha obtenido un financiamiento de Cambio de Escala de la
UNL y fue una de las empresas presentadas ante inversores en el Foro de
Capital para la Innovación de este año.
El emprendimiento será presentado el jueves 7 de noviembre, a las
10:00hs en el Yatch Club Santa Fe.Viviendas flotantes
La empresa tiene la capacidad de
diseñar y materializar todo tipo de
construcciones flotantes; desde un
pequeño bungalow turístico de 30m²,
hasta un hotel de mediana complejidad de hasta tres pisos. Además, se
ocupan de lo vinculado a la infraestructura complementaria abarcando
desde la construcción de pasarelas,
muelles y embarcaderos flotantes,
hasta la realización de obras de alteo
localizado, dragado de caletas y
consolidación de bordes costeros.
Estas construcciones se realizan
conforme a parámetros internacionales y regulaciones de la Prefectura Naval Argentina, están
diseñadas bioclimáticamente y con
autonomía energética y confort.
Más info en: www.flotek.com.
ar y www.forocapital.org.ar+ Info
info@forodecapital.org.arTendenciasLos jóvenes y el arte
Desde hace unos años, el arte está cada vez más presente en las manifestaciones
de los jóvenes, y en nuestra ciudad se siente de manera importante.
rgf.almacendearte@gmail.comEste actual interés por el arte
se ha duplicado muchísimo
y se nota en la juventud,
que cada día está más ávida por la
plástica, las letras, y la música.
Lo que más se destaca es el campo
de la plástica, tanto pintura como
escultura son los elegidos por los
jóvenes para manifestar sus sentimientos y la conformidad o no conEste actual interés por el arte
se ha duplicado muchísimo y se
nota en la juventud, que cada
día está más ávida por la plástica, las letras, y la música.
la época en que están viviendo. Los
jóvenes están teniendo una alta
participación, desde muy temprano,
en las exposiciones y galerías de
arte, además no sólo son visitantessino también grandes expositores.
Ya desde los jardines de infantes
se puede observar esta tendencia,
los maestros de plástica llevan a
los niños a los museos, y los inducen, de a poco, y de manera
didáctica en los primeros pasos en la pintura y escultura.
Según el artista plástico y escultor
Roberto Favaretto Forner: "esto
lleva a que se note una soltura
cada vez mayor en los estudiantes
y apertura al arte en general".
Lo que llama la atención, y cada
vez con más frecuencia es la cantidad de jóvenes que optan por
realizar sus estudios secundarios
y terciarios en la escuela de arte.
En este momento se está estimulando de gran manera la presentación· 44 ·de obras, ya sea desde la participación en concursos y bienales; en
nuestra ciudad la bienal de la UNL,
que se desarrolla todos los años, es
país, y abarca gran diversidad de
categorías en distintas edades.
Acompañan el desarrollo artístico
en crecimiento, el gran aporte de
los organismos tanto públicos como
los privados, generando sectores
para muestras, entregando premios adquisición, becas y cursos.
El mercado del arte llama a que haya
cada vez mayor cantidad de espacios
y pequeñas galerías destinadas a
recepcionar las obras de los jóvenes
artistas, puesto que también hay gran
demanda, por parte de los compradores, de creadores en desarrollo.Encuentro del CampoSe llevó a cabo el Congreso Provincial de CARSFE en la ciudad de Santa Fe. En el encuentro, que se realizó en el marco del 75º
de la Sociedad Rural, convoco a la Sociedades Rurales de toda la provincia y a todos los profesionales que participan en las
destacadas áreas de la producción. Además participaron reconocidos especialistas y figuras de la opinión pública.· 45 ·Trend2.
3.5.6.1. Campera de hilo fondo azul con lunares naranjas ($729 Epoca) 2. Perfume Perramus ($249 Epoca) 3. Cartera chocolate
Perramus ($1290 Epoca) 4. Chombas rayadas yersey algod贸n ($349 Epoca) 5. Perfume Perramus ($249 Epoca) 6. Bolso tela
natural ($990 Epoca) 7. Cartera escocesa intitucional Perramus ($ 990 Epoca) 8. Botas de lluvia rojascon escoces ($499
路 46 路8.7.10.
9.Especialhay una sola
11.Epoca) 9. Chombas rayadas yersey algodón ($349 Epoca) 10. Cartera institucional con tiras coral Perramus ($1190 Epoca)
scotch Perramus ($1090 Epoca) 12. Náuticos combinados ($890 Epoca). 13. Bolso rojo Perramus ($1190 Epoca).
Dónde: Epoca, Bv. Gálvez 1727.· 47 ·11. BolsoZOOMEmpresas | Lanzamientos | Novedades | Adelantos | Comunicados | ProductosBrix
Mini PC para transformar la TV en computadoraLeyes de Morfi
Nueva promoción de LeviteEl pequeño equipo de Gigabyte combina procesadores Intel Core,
almacenamiento SSD, Wi-Fi, USB y diversas salidas de video. El
dispositivo cuenta con soporte para HDMI y DisplayPort, por
lo que es capaz de manejar dos pantallas de manera simultánea.
Según lo anunciado por Gigabyte, Brix arribará a la Argentina en
pocas semanas. El precio partiría de los $3.500.Villa del Sur presenta su nueva promo “Levite Leyes
de Morfi”, la cual tendrá vigencia hasta el día 23 de
septiembre de 2013. Para participar se deberá ingresar
en la Fan Page de Levite facebook.com/levitevilladelsur, hacerse fan, ingresar a la aplicación de la promo y
aceptar todos los permisos. Luego se deberán completar
los datos personales requeridos y por último cargar una
“ley de Morfi” del estilo de las propuestas.De la mano de Peugeot
Se busca un auto que sólo consuma 2 litros
cada 100 KMNueva Sede
Remodelación en BenuzziPeugeot anunció que busca alcanzar el objetivo de desarrollar
un vehículo de serie accesible que sólo consuma dos litros cada
cien kilómetros (2l/100 km). Y a ese fin apuntan sus tecnologías
HYbrid4, HYbrid Air, Diesel BlueHDi e HYbrid FE. Todas esas
evoluciones se plasman, dependiendo el caso, en modelos como
por ejemplo 208, 508, 2008 o 3008, conformando una gama real
que combina motores híbridos, pequeños, con más potencia y
menores emisiones.El 9 de setiembre ppmo pasado la empresa Benuzzi Inmobiliaria SA reinauguró la Sucursal San Martín, ubicada en
San Martín 3184 de nuestra ciudad. La misma presenta
modificaciones edilicias e innovaciones tecnológicas que la
colocan a la altura de las grandes empresas y que fueron encaradas pensando en brindar mejor atención a los clientes.Novias Glam
Converse, puro estilo
Converse levantó el telón y mostró sus productos para la próxima temporada primavera verano, como siempre enfocando tres
segmentos, life style, dónde el rock toma preponderancia, moda
y skate. En el ranking de venta de zapatillas, esta empresa ostenta el tercer puesto, detrás de los dos gigantes de deportes. Esto le
da garantías para seguir apostando a su línea más reciente, skate, y al mismo tiempo
enfocarse en ampliar el
mercado.Por otra parte,
la gran novedad en las
zapatillas para esta
nueva colección serán
los accesorios que pasan a tomar un rol mucho más protagónico.· 48 ·El sábado 05 de Octubre
de 16 a 20hs en la Residencia Stamati –Av. 7 Jefes 4321, Glam Fiestas y
Evento realizará un taller
de imagen y estilo para
novias. Se trata de una
tarde de té preparada especialmente para mujeres
que van a casarse, para
que cada una reflexione
acerca de su imagen, sepa
encontrar su estilo y
pueda lucirlo al máximo
el día de su boda. Consultas e inscripciones:
info@glamfiestas.com.
ar | (0342) 154224808.
Cupos limitados.10 años
Cobro Express celebra un nuevo aniversario
Cobro Express, empresa de servicio de cobranza extrabancaria cumple su 10º aniversario del cobro de su
primera transacción. Se trata de una empresa a través de
la cual todas las personas pueden abonar sus impuestos,
servicios y facturas de empresas adheridas al sistema.
Posee una estructura tecnológica que permite el pago
las 24 horas los 365 días del año, brindándole al usuario
la mayor comodidad del mercado.Reunión Hemisférica
Felaban presente en Washington
Se desarrolló en Washington DC, Estados Unidos de Norteamérica, durante los días 18 y 19 de Septiembre del corriente
año la Reunión Hemisférica “Inclusión, Estabilidad y Transparencia de los Mercados Financieros: Prioridades Regionales
de Política Pública y Privada”. Especialmente invitado a la
misma, el Presidente de FELABAN, Sr. Jorge H. Brito, dio la
bienvenida y disertó sobre la materia del encuentro. Brito
alentó la integración entre los bancos de la región, sostuvo
que este es un tema prioritario en la agenda de FELABAN, y
manifestó que tiene como anhelo el aumento de la cobertura
de los negocios entre las entidades bancarias de la región, lo
que necesariamente las lleva a enfrentar el desafío de superar
aspectos macroeconómicos y de gestión.Representación internacional
Lipomize en Colombia
Emprendimiento argentino, incubado en el PTLC, participó
en el VII Workshop de la Red Emprendesur en Medellín, Colombia. Se trata de Alcides Nicastro, integrante de la empresa
Lipomize. Lipomize es una empresa privada que desarrolla
tecnología y productos liposomales a medida enfocados principalmente en las necesidades de la industria farmacéutica,
cosmética y alimenticia. Incubada en el Parque Tecnológico
Centro, Lipomize ofrece
como principal ventaja
y personalización de los
productos.FIFA 14
Messi, Vidal y Falcao en la portada
Tras oficializar la inclusión de la liga chilena, el torneo
colombiano y el certamen argentino, sólo faltaba por
confirmar la imagen
del continente el 24 de
septiembre próximo con
el FIFA 14: Lionel Messi,
Radamel Falcao y Arturo
Vidal. Al sumar a estos
campeonatos, FIFA se
lanzará con 33 ligas oficiales, más de 600 clubes
y más de 16.000 jugadores. El juego, que costará
entre 75 y 80 dólares,
será el más auténtico del
planeta.Raid Tabletas Fresh
Nuevo producto para combatir mosquitos y zancudos
SC Johnson presenta su más
reciente lanzamiento, con el objetivo de ampliar su portfolio actual
de tabletas y ofrecer al consumidor más opciones. Este novedoso
producto mantiene la protección
de siempre de Raid Tabletas, para
combatir mosquitos y zancudos,
ofreciendo a las familias efectividad asegurada hasta por 12 horas.Nueva campaña publicitaria
Banco Macro presenta “Ernest”
Banco Macro presenta su nueva
campaña publicitaria denominada “Ernest”, que tendrá como
objetivo comunicar los beneficios de sus préstamos personales. La agencia TBWA es la
encargada de llevar adelante
el desarrollo de la campaña.
“Ernest”, el hombre que
escribe la letra chica. Este
personaje, que es todo un
experto, tiene como objetivo comunicar las bondades
de los préstamos personales,
que se caracterizan por ser no
sólo convenientes sino también
muy transparentes.· 49 ·PUERTOGALERÍA• Quentin Ramnout, Federico Zwiener, Guillermo Rautta y Erich Zwiener.• Alejandra Zogbi y Lizzie Conti de Zogbi.• Eduardo Pascucci y Darío Benítez.• Marcelo Morilla, Juan Pablo Barrale, Alejandro Taborda y Hugo Taboga.• Marcelo Vorobiof, Amadeo Cellino y Enrique Mammarella.• Familia Taborda.Día de la Industria
Como cada año los industriales locales celebraron su día con una importante convocatoria, esta vez en la Estación Belgrano.
Estuvieron presentes autoridades provinciales, nacionales y del municipio local.· 50 ·• Nora Carnevale, Marcela de Luca, Marcelo Schiqui.• Marina Ramayo, Ariel y Vera Bertonoccini.• Evelyn Monti, Lucrecia Williner, Darsi Cainelli.• Ana Fouga, Carlos Doval, Sara Echague, Liliana Doval.• Monica Franzini, Ricardo Silvero, Adriana Rondi y Cesar Ponce Aragón.• Victor Espindola y Fiorella Romagnoli.Primavera y Música
El colegio y el consejo de profesionales de Ciencias Económicas recibieron la primavera a puro ritmo. El Grupo Tambos fue el encargado de animar la jornada.· 51 ·PUERTOGALERÍA• Augusto Saraco, Rodolfo Alico y Cesar Moreno.• Martin Arhancet y Dario Doler Ferro• Carlos Delicia, Adrian Singarella• Victoria Fernández, Esteban y Fabiana Bationi.• Juan Alberto González, Henry Giacomoni y Claudia Neil• Mario Dino y Bruno VarelaPlacer Argentino
Se realizó la presentación de la primera edición del Gran Salón de vinos Premium de la Argentina en Santa Fe. Alta Gama del Litoral
se llevará a cabo el 11 y 12 de octubre en Los Silos.· 52 ·• Jorge Papanek y Mauro Barrionuevo• Eugenio y Marisa Migliorini, Ethel de Migliorini• Alicia Sedlacek y Pili Urfer.• Martin, Marco Pinta, Martina, Virginia Marti.• Ezequiel y Menia Virasaro, Florencia Ferrero.• Ruben Baldoni y Eduardo GómezXVII Salón Primavera
Como cada año la Municipalidad de Santa Fe junto con la Asociación de Artistas Plásticos realizaron el tradicional Salón Primavera.
El evento congrega a artístas locales de todos los niveles y estilos.· 53 ·AFTER OFFICE
•¿Hobby actual?
Fútbol y gimnasio.
• ¿Siempre quisiste tener una empresa? ¿Fue herencia familiar o iniciativa
Siempre quise ser un profesional,
pero la vida me llevó a convertirme
en industrial. No siempre quise tener
•¿Qué es lo más difícil de ser empresario?
Saber transmitir y comunicarse.
•¿Vas a la cancha?
•¿Qué obra de bien público te gustaría
concretar en algún momento de tu
Considero que la gremial empresaria es mi forma de contribuir a la
• El sumarse a una Institución intermedia fue por elección o por obligación
Mi amigo Carlos Galán me metió en
esto, después se convirtió en una
obligación moral y también en una
•¿Te gusta dormir mucho o preferís
aprovechar el tiempo?
Mirar películas y series, leer y después dormir.•¿Cuál es tu relación con el personal?
Muy exigente, me gusta que muestren todo su potencial, siempre con
•¿En qué moneda ahorrás?
En fierros, todo está en la empresa.
•¿Asignatura pendiente?
Personales no, me gustaría un país
distinto. Pero estoy trabajando para
mejorarlo un poquito.
•¿Te gusta ver televisión? ¿Programas
nacionales o locales?
Películas y series, los programas
periodísticos han perdido objetividad. Hay que valorar los programas
locales, son muy buenos!
•¿Cuál fue el último libro que leíste?
Juego de tronos 5 y PNL.
•¿En quién no confías?
Confío en todo el mundo, hay pocas
personas en las que no se puede confiar, y no vale la pena estar siempre a
•¿Paciente o impaciente?
•¿Te interesa la política?
Solo la industrial.
•¿Lees diarios en papel o por internet?
En papel.•¿Te gustaría ser millonario?
¿A quién no?, pero considero que
tengo todo lo que necesito y más
también...•¿Un hecho o frase con la que le
gustaría que te tengan presente?
“es un buen tipo, honrado y
trabajador”.•¿Te llevaste alguna materia?
Muy buen alumno, nunca.•¿A qué objetivo aspiras en el
futuro?Pte. Unión Industrial de Santa Fe. Casado. Hijos: 2, Ivana 27 y
Sebastián 24. Signo: PISCIS. Hincha: Unión
· 54 ·Que toda mi familia este feliz, y que
tengan salud, todo lo otro se consigue trabajando.
•¿Alguna vez tuviste ganas de decir
“me dedico a otra cosa”?
•¿A qué objetivo aspiras en el futuro?
¿Un cargo, una empresa pujante u otro?
Que toda mi familia este feliz, y que
•¿Sos romántico?
Habría que preguntarle a mi esposa.
•¿Playstation o salida en pareja?
Salida en pareja.
•¿Es feliz?
Sí, muy feliz.路 55 路路 56 路All pages:16789101213141617182021222324252627283031323436373840434445464748495051525354InfoSaveLikeShareDownloadMorePuerto Negocios - Sept. 2013 Published on Sep 30, 2013 federicogaitanFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

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