Source: https://docs.com/user527246/5449/memoria-anual-2015-v4
Timestamp: 2017-10-20 21:55:26+00:00

Document:
Memoria Anual 2015 V4 - Docs.com
Embed code for: Memoria Anual 2015 V4
JJ NM
Memoria Anual 2015 V4
https://doc.co/BjWfxZ
PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL LIMA METROPOLITANA
La Memoria Anual 2015 del Pliego: 465 Municipalidad Metropolitana de Lima - Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana (MML-PGRLM) ha sido elaborada de acuerdo a las orientaciones y normas contenidas en la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley Orgánica de Municipalidades, Instructivo y Directiva de Cierre Contable y Presentación de Información para la Elaboración de la Cuenta General de la República.
Caracterización: Lima Metropolitana
La capital peruana es el principal centro industrial y financiero del país. Es uno de los centros financieros más importantes de Latinoamérica Los principales rubros económicos que presentan una alta actividad son la
http://es.wikipedia.org/wiki/Manufacturaindustria manufacturera, el
http://es.wikipedia.org/wiki/Comerciocomercio, los
http://es.wikipedia.org/wiki/Sector_serviciosservicios y el
http://es.wikipedia.org/wiki/Turismoturismo. Lima es responsable de más de dos tercios de la producción industrial del
http://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%BAPerú y la mayoría de su
http://es.wikipedia.org/wiki/Sector_serviciossector terciario
La ciudad de Lima cuenta actualmente con 8 millones 894 mil 412 habitantes, según proyecciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática (
http://elcomercio.pe/tag/53853/ineiINEI), al 30 de junio de 2015 lo que representa el 28,6% del estimado nacional.
Hay más mujeres que varones en Lima. La información difundida por el INEI da cuenta de que las primeras llegan a 4 580 126 y los segundos a 4 314 286, En tanto, los jóvenes de 15 a 29 años conforman la mayor cantidad de población, representando el 27,4%.
Los distritos más poblados de la ciudad son, en ese orden,
http://elcomercio.pe/tag/1547/san-juan-de-luriganchoSan Juan de Lurigancho (1 091 303),
http://elcomercio.pe/tag/9381/san-martin-de-porresSan Martín de Porres (700 178) y
http://elcomercio.pe/tag/44168/ateAte (630 085).
Le siguen Comas 524 mil 894, Villa El Salvador con 463 mil 014, Villa María del Triunfo 448 mil 545, San Juan de Miraflores 404 mil 001, Los Olivos 371 mil 229, y Puente de Piedra 353 mil 327.
Los distritos con menor población son: Punta Negra 7 mil 934, San Bartolo 7 mil 699, Punta Hermosa 7 mil 609 y Santa María del Mar 1 608 habitantes.
Lima Metropolitana tiene un Régimen Especial según lo determina la Constitución del Estado, la Ley de Bases de Descentralización, Ley N° 27783, la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N° 27867, y la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972. En tal sentido la Municipalidad Metropolitana de Lima asume competencias y funciones municipales y regionales, las cuales confluyen en un mismo órgano de gobierno.
Para el año 2015 el Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana permitió que el proceso de transferencia con los distintos Sectores del Gobierno Nacional avance, aun cuando la tendencia de ciertos Ministerios está vinculada con la renuencia a transferir competencias y funciones a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Del mismo modo, es importante destacar que los procesos de transferencia para la Municipalidad han sufrido ciertas contingencias que se considera pertinente señalar, entre ellas destacan las siguientes:
Voluntad política renuente a las transferencias por parte de ciertos sectores del Gobierno Nacional, pese a que el proceso de descentralización administrativa es de naturaleza técnica.
Incumplimiento de las normas relacionadas a la identificación y cuantificación de recursos asociados a las funciones sectoriales de competencia regional para Lima Metropolitana.
Centralismo por ciertos Sectores del Gobierno Nacional, quienes siguen ejecutando funciones regionales en Lima Metropolitana.
Falta de claridad de los Sectores del Gobierno Nacional respecto a que presupuesto le compete a Lima Metropolitana por las funciones sectoriales de competencia regional.
Sin embargo, es interés de la Municipalidad Metropolitana de Lima desarrollar los procesos de transferencia de competencias y funciones regionales con los distintos sectores del gobierno nacional en forma ordenada, gradual y con resultados favorables para la gestión municipal, es decir, las transferencias no deben generar déficit presupuestal y se debe lograr mejorar la atención del administrado; ésta situación ha permitido desarrollar evaluaciones en los procesos de transferencia iniciados en el período 2011-2014 y tomar decisiones sobre la viabilidad de los mismos.
Asimismo, se concretaron coordinaciones con los Sectores: Mujer y Desarrollo Social, Agraria, Ambiente, Trabajo y Promoción del Empleo, así como también con la Presidencia del Consejo de Ministros por la materia de Defensa Civil y con el Ministerio de Economía y Finanzas a fin de retomar las actividades relacionadas a las transferencias, desarrollo de capacidades y asistencias técnicas. Además de promover la conformación de las Subcomisiones de Trabajo ante la Gerencia Municipal Metropolitana para los sectores turismo, comercio, artesanía, ambiente, trabajo y promoción del empleo, con la comunicación a los respectivos Ministerios.
La gestión de la Comisión Bipartita de Transferencia, en la que participan cuatro miembros de la Municipalidad Metropolitana de Lima debidamente designados por resolución de alcaldía, permitió concretar reuniones de trabajo con los sectores del gobierno nacional que transfirieron competencias y funciones en el período 2011-2014 y el Ministerio de Economía y Finanzas, a fin de determinar la necesidad de priorizar y promover la identificación de recursos, además de continuar con la descentralización administrativa e iniciar el desarrollo de la gestión descentralizada para el ejercicio pleno de las funciones.
De conformidad a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley Nº 27867, la capital de la República no integra ninguna región. En la provincia de Lima Metropolitana las competencias y funciones reconocidas al gobierno regional son transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima, la cual posee autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia regional y municipal.
Para tal fin, mediante Edicto Nº 254 publicado el 07 de mayo de 2003 se constituye el Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana, como órgano desconcentrado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, constituyendo el Pliego Presupuestal Nº 465, diferente al Pliego de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través del cual se ejercen las funciones de coordinación, organización y creación de las condiciones necesarias para el eficiente desarrollo del proceso de transferencia y recepción ordenada de las funciones y competencias sectoriales del Gobierno Nacional a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima en el marco de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
En su Reglamento de Organización y Funciones, aprobado por Ordenanza Nº 1029 y modificada por Ordenanza Nº 1140, se le autoriza entre otras funciones a elaborar estudios de pre inversión, expedientes técnicos, ejecutar y evaluar ex post los proyectos de inversión pública de alcance regional.
Para el cumplimiento de sus fines, el Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana cuenta con recursos financieros presupuestados y recursos humanos altamente calificados.
Visión, Misión, Políticas y Objetivos
“Ser una institución líder, confiable, eficiente y moderna en la gestión pública, capaz de fomentar el desarrollo integral sostenible, la promoción de la inversión pública y privada, procurando condiciones sociales, económicas y ambientales favorables, brindando servicios de manera oportuna, transparente y confiable a los ciudadanos, especialmente a los más necesitados, a través del ejercicio de las competencias sectoriales en Lima Metropolitana, como una institución pública de excelencia en el Perú”.
“Coordinar, organizar, crear y gestionar las condiciones necesarias para el eficiente, eficaz, ordenado y gradual desarrollo del proceso de transferencia y recepción de funciones, programas, fondos, proyectos, activos y otros recursos del gobierno nacional hacia la Municipalidad Metropolitana de Lima, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la provincia de Lima, y ejercer las competencias sectoriales en la conducción de la gestión pública, ejecutar con transparencia las inversiones públicas, programas sociales y promociones competitivas, en beneficio de la ciudadanía”.
Contribuir con el proceso de desarrollo integral, sostenido y sustentable de Lima Metropolitana.
Aportar a la mejora de la calidad de vida de la población en pobreza, riesgo y vulnerabilidad de la región
Promover el fortalecimiento institucional del Gobierno Regional de Lima Metropolitana, correspondientes a las funciones para Lima Metropolitana, en el marco de las políticas de la corporación municipal.
Aportar a la mejora de la infraestructura vial de Lima Metropolitana.
Mejorar las condiciones de habitabilidad de la población de Lima Metropolitana.
Aportar en el proceso de disminución de impactos ambientales negativos dentro del hábitat metropolitano
Promover los procesos de mejora de la economía, poniendo énfasis al incremento del empleo
Incentivar el desarrollo de la cultura, en especial de las artes y la educación cívica
Aportar en disminuir los impactos ambientales negativos en zonas de riesgo, en especial en los entornos periurbanos de Lima Metropolitana
Apoyar en la implementación de mecanismos de ayuda en los procesos de prevención y apoyo en la atención poblacional en desastres.
Incentivar acciones de atención en la prevención sanitaria.
Promover los procesos formación ocupacional para la mejora del empleo
Mejorar la capacidad de eficiencia en el cumplimiento de las funciones regionales.
Implementar un proceso de formación en la especialización y manejo de instrumentos de gestión, así como de atención al ciudadano.
Procurar dotar a la estructura operativa de la institución de las mínimas condiciones para el cumplimiento de sus funciones, actividades y encargos.
Ejecución de Proyectos de Infraestructura Hidráulica, defensa Ribereña y Mejoramiento de Canales
Brindar servicio de maquinaria pesada
Talleres para Mejoramiento de Competitividad, implementación Nuevas Tecnologías Agrícolas, fortalecimiento de Capacidades en sanidad Vegetal e inocuidad alimentaria y Orientación para financiamiento acceso público-privado.
Analizar los actos de administración aprobados mediante Resoluciones Gerenciales y proyectos de normas legales.
Evaluar la legalidad de los actos jurídicos vinculados a las funciones de la entidad, así como los contratos de personal, locadores de servicios, CAS y contratistas.
Asesorar a las diversas unidades orgánicas del PGRLM.
Coordinar con Instituciones Públicas y Privadas, acciones en pro de la tecnificación de la PEA, en el desarrollo de empresas sostenibles y competitivas en el tiempo.
Desarrollar instrumentos que promuevan el ejercicio de las funciones regionales.
Promover la estandarización de instrumentos de gestión local.
Asistencia técnica, a las subcomisiones de trabajo, de los sectores priorizados del Gobierno Nacional para el proceso de transferencia de funciones.
Participación en eventos de capacitación, visitas guiadas y otros que tengan que ver con las funciones transferidas y por transferir.
Evaluaciones de carácter Social en apoyo a actividades funcionales de los órganos de línea PGRLM.
Mejora de las capacidades de los profesionales y técnicos del PGRLM, Gerencias y Órganos de Línea de la MML, para el cumplimiento de funciones regionales.
Gestionar coordinaciones intra e interinstitucionales a fin de determinar la viabilidad de procesos de transferencia de competencias y funciones en marcha.
Promover el desarrollo del procedimiento de identificación y cuantificación de recursos asociados al ejercicio de funciones sectoriales en los procesos de transferencia en desarrollo.
Elaborar y evaluar los documentos de gestión: PEI, POI
Formulación y Evaluación del Presupuesto Institucional y Proyectos de Inversión
Monitoreo y Seguimiento del Portal de Transparencia
Gestión para la conservación y protección del ecosistema de Lomas ubicadas en la ciudad de Lima Metropolitana.
Promoción y Conformación del Consejo de Recursos Hídricos de Cuenca Interregional Chillón-Rímac-Lurín, con AQUAFONDO, GORE Callao, GORE Lima y el ANA.
Logros Obtenidos (Unidades Orgánicas)
Acciones Realizadas y/o mejoras
Se promovió y facilitó la formulación de proyectos de inversión de impacto regional, así como monitorear su ejecución.
Escaso presupuesto para realizar más obras de impacto regional.
Gestionar a las instancias correspondientes mayores recursos para poder realizar más obras de impacto regional.
Ejecución obra “Saldo de Obra Protección de Áreas Agrícolas con Gaviones en el Sector Huáscar, Margen Izquierda del Río Rímac”, SNIP N° 131871, ASUMIDA POR EL PGRLM por S/. 1,526,088 la cual tiene un avance de 20%
Apoyo durante los huaycos de marzo y 12 procesos de descolmatación en el resto del año en cinco distritos de las cuencas de los ríos Chillón, Rímac y Lurín
5200 M3 de tierra removida y 1400 metros lineales intervenidos
32,800 M3 de tierra removida y 3,700 metros lineales intervenidos
3200 M3 de tierra removida y 500 metros lineales intervenidos
“Encauzamiento y Protección en Sectores Vulnerables del Río Lurín, en los distritos de Lurín y Pachacamac
”Encauzamiento y Protección en Sectores Vulnerables del Río Chillón en los distritos de Carabayllo y Los Olivos”
Movilizando 89,000 M3 de tierra removida y 890 metros lineales intervenidos.
Proceso iniciados de inscripción en registros públicos de los locales de las agencias agrarias a nombre del PGRLM en Lurín y Puente Piedra
Programa “PRODUCTOS YA” que ha permitido integrar al pequeño productor de hortalizas con los mercados de abastos de comas/los olivos.
Cuando en el 2005 se hace la adecuación administrativa por el cual se desactiva la Ex DRA y se transfiere personal a los Gobiernos regionales del Callao, Lima y a la MML, la mayoría del personal transferido a la MML fue eminentemente administrativo. Su perfil profesional no se ajusta a las funciones propias de la materia agraria; ello agravado al escaso personal existente que no permite cubrir la extensión agrícola del ámbito de la Agencia Agraria referido a la falta de personal profesional y técnico.
Imposibilidad de participar en los Programas Multisectoriales con los Gobiernos Locales por no contar con las funciones de competencia sectorial debidamente formalizadas y transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Falta de implementación de las Agencias Agrarias referido en lo logístico, mobiliario, equipos informáticos y otros para brindar una atención adecuada y satisfactoria a los productores, se ha podido atender y cumplir las actividades programadas en beneficio de los productores.
Se ha remitido y solicitado mediante sendos documentos el presupuesto suplementario necesario para el ejercicio eficaz de las funciones a ser recibidas ascendente a la suma de S/. 2,590,000.00 Dicho Monto no ha sido previsto dentro del Presupuesto del año 2016. El presupuesto de la Subgerencia Regional Agraria asciende a S/. 1,195,935 del cual el 80% corresponde a gasto de personal (Entre personal nombrado y CAS).
La MML a través del PGRLM-SRA administra siete maquinas cedidas en uso por el Ministerio de Agricultura, sin presupuesto para operación y mantenimiento. Dicho presupuesto se obtiene a través de proyectos o convenios. El convenio actualizando el convenio de cesión en uso está pendiente de firma.
Se cuenta con tres camionetas, de las cuales solo se dispone de una porque las otras dos están de servicio en otras dependencias del PGRLM y cinco motos en las agencias agrarias de Chillón, Rímac y Lurín de las cuales dos están fuera de servicio.
A pesar de la falta de personal calificado para ejercer las funciones, se ha articulado trabajo para finalizar 12 proyectos de descolmatación, ejecutar el proyecto del saldo de gaviones Huáscar, apoyar con la maquinaria en los trabajos de limpieza de huaycos en Chosica, finalizar el saneamiento de los locales de Puente Piedra y Lurín, que se encontraban en administración por la Municipalidad de dicho Distrito y una asociación de productores locales de Lurín e iniciar el Programa “Productos ya”.
Se cuenta en la actualidad con un equipo de trabajo en la Sub Gerencia en el cual el personal de dirección es rotado de otras Sub Gerencias lo que ayuda a palear la falta de recursos, más ahora que esta Sub Gerencia está abocada a la ejecución de obras.
Al transferirse las funciones agrarias en el año 2013 no se contaban con recursos económicos, financieros y logísticos para el ejercicio de las mismas. El MINAGRI a pesar de las múltiples comunicaciones remitidas por el PGRLM no ha respondido positivamente a la evaluación de nuestra propuesta por lo que las funciones no están siendo ejecutadas eficientemente.
Los documentos de gestión están incompletos a falta de una decisión de la Municipalidad de Lima sobre el destino de esta Sub Gerencia.
Se debe dar facilidades a los trabajadores en la SRA para que desarrollen los trabajos en las mejores condiciones ergonómicas posibles, encontrándose el proyecto de Mejoramiento de Agencias sin ejecutar a pesar de contar con SNIP y expediente técnico aprobado.
El PGRLM en coordinaciones con la MML, Órganos Desconcentrados y la OIM logró rebajar el saldo acumulado por concepto de Encargos Pendientes de Rendición en S/. 24, 450, 431.18 (Veinticuatro Millones Cuatrocientos Treinta y Un Mil Cuatrocientos Treinta y Uno con 18/100 Soles),
Asimismo, el PGRLM transfirió 12 obras a la MML y la Municipalidad Distrital de Surquillo para su correcto mantenimiento y por consecuencia se logró rebajar activos registrados en la contabilidad del PGRLM por un importe total S/. 73, 253,789.44 (Setenta y Tres Millones Doscientos Cincuenta y Tres Mil Setecientos Ochenta y Nueve con 44/100 Soles).
El atraso en las rendiciones y/o devoluciones de Encargos Otorgados por parte de MML, EMAPE, SERPAR y OIM dificultando la liquidación técnica y financiera de las diferentes obras y su posterior transferencia a los distintos gobiernos locales para su respectivo mantenimiento y depreciación de la infraestructura pública.
Falta de personal técnico en esta oficina para que efectué actividades referentes a los temas mencionados.
El Área de Logística, emitió 810 Ordenes de Servicio y 102 Órdenes de Compra en el Periodo presupuestal 2015.
Se realizaron 724 Certificaciones de Crédito Presupuestal, para la Contratación de Servicio y/o Adquisición de Bienes para el PGRLM.
Se realizaron más de 1400 Compromisos Mensuales en el SIAF.
Se ejecutó el 85.45% de la Genérica 23, de Bienes y Servicios a favor del PRGLM.
Se ejecutó el 69.79% de los Recursos otorgados por el Tesoro Público a través de la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios.
Se ejecutó el 90.02% a través de la Fuente de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudados.
Se ejecutó la adquisición de bienes y/o contratación de servicio más importantes del Plan Anual de Contrataciones (PAC) del PGRLM.
Se convocaron 02 Adjudicaciones de Menor Cuantía, 02 Adjudicación Directa Selectiva, 03 Adjudicaciones Directas Publicas y 01 Exoneración para adquisición de bienes.
Se Adquirió a través de Convenio Marco Bienes de Ayuda Humanitaria para la SGDC por el un monto de S/. 3, 564,393.73 Nuevos Soles.
El Área de Logística no cuenta con un Software capaz de poder generar órdenes y actualizar los saldos presupuestales en tiempo real.
El área de logística no tenía habilitado el módulo de Transmisión del SIAF, ocasionando demoras en las aprobaciones de los compromisos.
A través de la Subgerencia Regional de Administración y Finanzas, se contrató el Servicio de Elaboración e Implementación de un Programa que facilite las acciones que se desempeñan.
Se coordinó con el sectorista a fin de dar solución a este inconveniente técnico.
Se han incorporado al margesí de bienes patrimoniales las adquisiciones de activos fijos y bienes no depreciables al 31 de diciembre.
Se ha dado de baja a 89 bienes por la causal de Reparación Onerosa y 159 bienes por la causal de RAEE, quedando en custodia de la Subgerencia de Administración y Finanzas para su disposición final.
No se cuenta con información oportuna por parte del Área de Logística con respectos a los Bienes Adquiridos, así también no se cuenta con la información de las adquisiciones realizadas por caja chica u otras formas de adquisición.
No se cuenta con información de los Ingresos y Registros del Almacén, porque no se reporta oportunamente de las Pecosas, Guías de Ingreso y Guías de Salida. No se tiene conocimiento que bienes nuevos adquiridos han sido asignados, ni a que personal.
El Área de RR.HH. no informa oportunamente de los Ingresos, Ceses, Rotaciones y Destaques del Personal del PGRLM, por lo cual es imposible tener de manera actualizadas las carpetas de bienes patrimoniales de los trabajadores; y, los trabajadores se retiran sin hacer entrega de cargo de sus bienes patrimoniales al término de su relación contractual con la Institución.
El Área de Logística no informa oportunamente de los locadores contratados por lo cual no es posible llevar un control adecuado y oportuno de los bienes asignados a los locadores.
No hay una comunicación correcta entre las Áreas de Administración, Logística, Informática y Control Patrimonial para la actualización de bienes que son movidos por el personal, dificultando el debido control, al no registrarse antes el traslado.
La falta de información oportuna ocasiona el atraso de informar al seguro de los bienes adquiridos, los cuales se encuentran sin cobertura en caso de un siniestro, lo que significa una responsabilidad administrativa.
No se ha iniciado la Toma de Inventario Patrimonial de bienes del año 2015.
No se ha dispuesto de los bienes dados de baja a pesar de los informes y técnicos enviados a la Subgerencia de Administración y Finanzas recomendando su disposición final.
Apoyar en el seguimiento y atención de los documentos pendientes de atención.
Que el Área de Logística informe puntualmente las adquisiciones de bienes activos realizados para la institución.
Que el área de Recursos Humanos informe oportunamente de los ingresos, ceses, rotaciones y desplazamiento de personal nombrado o contratado.
Que el Área de Logística informe oportunamente de los ingresos y ceses del personal contratado por Locación de Servicio.
Apoyar al Área de Gestión Patrimonial con una movilidad para las verificaciones y visitas inopinadas verificando el uso y estado de conservación de los bienes y traslado de los mismos.
Informar a la compañía de Seguros oportunamente de los bienes adquiridos para su respectiva cobertura de seguro.
En coordinación con la SRAF recoger los bienes con capacidad ociosa de los diferentes ambientes del PGRLM, para su reasignación o puesta en custodia en el depósito del Área de Gestión Patrimonial.
Que el Área de Logística informe de los Bienes activos instalados como parte del servicio de implementación de las oficinas del PGRLM para su correspondiente alta y registro en el margesí.
Regresar las funciones de Servicios Generales al Área de Gestión Patrimonial de acuerdo a lo aprobado por Ordenanza en el ROF y Organigrama Estructural de PGLRM, que desde el año 2011 dichas funciones fueron transferidas irregularmente al Área de Logística, con una Resolución de Gerencia Regional.
Se coordinó, gestionó y se ejecutó el pago del Incentivo Único laboral aprobado con la Resolución de Directoral N° 078-2014-EF/53, en beneficio de los servidores bajo el ámbito de la Ley N° 29874 de la Institución según Escala establecida.
En temas de Seguridad Social y Prestaciones de salud, se ha atendido solicitudes de los servidores entre afiliaciones de derecho habientes, gestión de subsidios por lactancia, maternidad, trámites de cambios domiciliarios para las atenciones en policlínicos u hospitales, altas y bajas de personal, canjes de certificados médicos particulares por el certificado de incapacidad temporal para el trabajo –CITT, trámites de sepelio ante las entidades correspondientes.
Se ha efectuado coordinaciones en el desarrollo de eventos de capacitación y/o bienestar para todo el personal en temas de:
Capacitación de Seguridad y Trabajo realizado el día martes 31 de marzo de 2015.
Charla motivacionales anti – estrés realizado el día jueves 16 de abril de 2015.
Campaña de masoterapia realizado el día viernes 12 de junio de 2015.
Examen de sangre de glucosa, colesterol y triglicéridos, realizado el viernes 05 de junio de 2015,
Campaña Oftalmológica preventiva realizado el día miércoles 17 de junio de 2015.
Charla motivacional anti – estrés, realizado el día 09 de abril de 2015.
Prevención contra el Cáncer, charla realizada por Oncosalud el día 26 de marzo de 2015.
Se ha realizado la Formulación del Proyecto de Directiva sobre Prácticas Pre Profesionales.
Se ha formulado el proyecto de Directiva sobre evaluación de desempeño laboral de los trabajadores del PGRLM.
Se ha ejecutado el servicio del comedor del Programa de Mujeres Emprendedoras, establecido por la Municipalidad Metropolitana de Lima, en beneficio de los servidores del Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana, brindando almuerzos nutricionales al módico precio de seis nuevos soles.
Se realizó el convenio con el Banco Financiero a fin de brindar oportunidad a los servidores del PGRLM, acceder a créditos financieros.
Se viene coordinando, evaluando y ejecutando convenios en beneficio de todos los servidores y sus familias como
Cine Planet.
Se ha realizado 04 procesos de convocatorias para la Contratación Administrativa de Servicios - CAS.
Se realizó la campaña de prevención con la Red Asistencial de EsSalud (despistaje de mamografía, Papanicolaou, urología, análisis de sangre, oftalmología, odontología, etc.
Esta área coordinó y tramitó con la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público-MEF la devolución por el monto de S/. 1,364,262.61 nuevos soles, regularizando mediante papeleta de depósito T6 la operación de reversión a TESORO PÚBLICO en los registros SIAF del año 2013, lo que permitió rebajar la Ejecución Financiera del Proyecto “Protección de Áreas Agrícolas con Gaviones en el Sector Huáscar Margen Izquierda del Río Rímac” SNIP 131871.
Esta gestión ha permitido que se continuara con la ejecución del Proyecto.
Deficiencia en el Control Previo de los expedientes de pago de Bienes y Servicios, y las Planillas de Haberes; por lo que es necesario que la Institución implemente el Área de Control Previo, con personal idóneo en Auditoría Gubernamental con conocimiento de: Obras, Procesos, Contratos, Recursos Humanos, Presupuestal y Contable.
Se realizó la declaración de Colocación de Fondos de Entidades del Sector Público, información correspondiente a los saldos que se mantienen en las cuentas corrientes del Banco de la Nación de Enero a Diciembre 2015, de conformidad con la RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 016-2012-EF/52.03.
Se ha cumplido con remitir la información de los Activos Financieros vigentes al 31 de Diciembre de 2015, y la correspondiente a los años 2004 al 2010 (saldos que se mantienen en las cuentas corrientes); de conformidad con la Directiva N° 001-2014-EF/52.03 aprobada mediante Resolución Directoral N° 070-2014-EF/52.03.
La información para la Conciliación de las Cuentas de Enlace con la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público-MEF ha sido procesada en el sistema SIAF-SP.
Se cumplió con la Declaración y presentación de los Saldos de Fondos Públicos al 31 de Diciembre 2014, dando cumplimiento a la Décimo Octava Disposición Final de la Ley N° 29465, Ley de Presupuesto del Sector público para el Año Fiscal 2010.
Se han emitido 1468 Comprobantes de Pago al 31 de Diciembre 2015, por el cumplimiento de la ejecución del gasto por Bienes y Servicios, Planillas de Remuneraciones, Incentivos, Honorarios, Aguinaldos y Escolaridad del personal de PGRLM, Valorizaciones y Supervisiones de Obra, Consultorías, Bienes de Ayuda Humanitaria.
De Enero a Diciembre 2015 se han emitido un total de 154 Comprobantes de Ingreso correspondiente a:
Penalidades a Proveedores.
Remanente de Utilidades.
Asignaciones e Intereses por Canon Minero, Hidroenergético, Forestal, Pesquero-Derechos y Regalías Mineras, Recursos Determinados y RDR-CUT.
Se realizaron las Conciliaciones Bancarias de las cuentas del PGRLM de Enero a Diciembre 2015.
Al 31 de Diciembre 2015 se mantuvo un total de 16 Cartas Fianza en Custodia que corresponden a:
Garantías de Fiel Cumplimiento.
Diferencial de Propuesta Económica.
De Enero a la Diciembre 2015 hemos realizado un aproximado de 150 devoluciones a Tesoro Público.
Se cumplió oportunamente con la presentación de la Programación de Calendario de Pagos de Febrero a Diciembre 2015 a través del sistema SIAF-SP.
De conformidad con el cronograma de obligaciones mensuales de la SUNAT, cumplimos con la Declaración y pago del PDT Planilla Electrónica - PLAME del periodo tributario de Enero a Diciembre 2015.
Asistencia a las Subgerencias mediante la emisión de informes y memorandos de opinión legal.
Asistencia a la Subgerencia Regional de Administración y Finanzas:
Asesoría en procesos de selección
Asesoría en elaboración de adendas.
Asesoría en temas de órdenes de servicio y compras que no fueron devengados el año 2014.
Procesos Judiciales: Asistencia y participación conjunta con la Procuraduría Pública Municipal de la MML mediante Informes jurídicos para la contestación de demandas y procesos arbitrales.
Arbitrajes: Participación y colaboración con la Procuraduría Pública Municipal de la MML, mediante la redacción de Informes jurídicos para sustentar los procesos arbitrales, elaboración de demandas y contestaciones.
Procesos arbitrales que se encuentran en proceso: Empresas KALLPA, ALTAVISTA, ITS SALAVERRY, CONSORCIO AZANGARO, CONSORCIO MAYOLO CONSORCIO VIAL.
Sobre las Soluciones de Controversias. Apoyo en la negociación y conciliación con la Orden de San Agustín, propietarios del edificio que ocupaba el PGRLM en el Jr. Cailloma – Cercado de Lima; apoyo en la solución de controversias suscitada con la empresa ZURECE S.A.C.
Participación en la modificación de la Directiva N° 028-MML/PGRLM V2 sobre el Otorgamiento de Encargos a la Municipalidad Metropolitana de Lima, sus organismos descentralizados y empresas municipales.
Participación en la modificación de la Norma de Procedimiento 013-MML/PGRLM-GR V3 REGLAMENTO PARA LA APLICACIÓN DEL RÉGIMEN DISCIPLINARIO Y PROCEDIMIENTO SANCIONADOR EN EL PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA.
Sobre obras públicas: Asistencia legal a la Subgerencia Regional de Infraestructura, revisión del expediente, elaboración de comunicaciones. Etc.
En materia de personal: Absolución de consultas legales por parte del Área de Recursos Humanos, informes y elaboración de proyectos de resolución para el otorgamiento de vacaciones, licencias, permisos, autorizaciones de desplazamiento, encargaturas, entre otros.
Se emitieron 482 Informes jurídicos y 486 Memorandos.
No contamos con acceso al Sistema Peruano de Información Jurídica – SPIJ.
No contamos con acceso al Registro Nacional de Identificación y Estado Civil – RENIEC.
No contamos con acceso l Registros Públicos.
Existen limitaciones sobre acceso al Internet para consultas.
Existen retrasos en los pagos a los árbitros.
Facilidad de movilidad para realizar gestiones con la Procuraduría Pública de Lima, OSCE, entre otros.
Los documentos que llegan en consulta a esta Subgerencia no se encuentran debidamente fundamentados y sustentados, situación que retrasa su atención.
Débil comunicación y coordinación con la Procuraduría Pública de Lima de la MML.
Falta impresora para el staff de Abogados de SRAJ
Proyecto de Lineamientos y Directivas para regular las formalidades que deben contener las solicitudes de consultas a SRAJ.
Se tiene previsto contratar por suplencia temporal, los puestos vacantes por designación de sus titulares en otras entidades.
Capacitación en temas de redacción jurídica para los colaboradores de SRAJ.
Se validó las dos (02) propuestas de circuitos turísticos desarrolladas por la SRDE con la Subgerencia de Turismo de la Gerencia de Desarrollo Económico de la MML: “Eje Peatonal Ica-Ucayali” y “Iglesias del Cercado de Lima”, que se remitieron a la Gerencia de Desarrollo Económico, logrando que la Subgerencia de Turismo lo inserte en los Recorridos Peatonales que llevan a cabo.
Se han concluido con la actualización de los siguientes diagnósticos:
El Diagnóstico Situacional de la Actividad Pesquera de la Provincia de Lima.
El Diagnostico Sectorial Regional de Energía Eléctrica en Lima Metropolitana
Se han concluido con los siguientes Mapas Productivos:
El Mapa Productivo de la Materia de Pesquería.
El Mapa Productivo de la Materia de Industria.
El Mapa Productivo de la MyPe.
Se concluyó con la Matriz de Funciones Regionales a Transferir de las Materias a cargo de la SRDE del PGRLM, las que se comparan con la funciones de la Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad Metropolitana de Lima, del cual se presentó un análisis y conclusiones en relación a las funciones sobre Industria, Comercio, Turismo, Artesanía, Energía, Minas e Hidrocarburos, Pesquería y MyPe.
Se concluyó con el reordenamiento del “Estudio de Situación de los Distritos de la Provincia de Lima, para el Desarrollo Económico”, con la finalidad de facilitar su lectura de manera digital, preparándose una versión unificada del Estudio, en la que, en un solo archivo se visualice en forma continua, tanto el texto como los cuadros y fichas que se presentan como anexos. Se ha actualizado la información referente a las áreas interdistritales de la provincia de Lima en la Ficha de Datos Básicos de cada distrito. Esto considerando las últimas elecciones municipales que se han dado en Noviembre del ejercicio 2014.
Se ha concluido con el reordenamiento de la siguientes Propuestas Técnicas:
“Estandarización de los Instrumentos de Planificación Municipal para el Desarrollo Económico: Plan De Desarrollo Concertado”.
“Estandarización de los Instrumentos de Planificación Municipal para el Desarrollo Económico: Plan De Desarrollo Económico Local”.
“Sistema de Información Regional de la Actividad Económica de la Provincia de Lima”.
“Estructura Orgánica de la Dependencia de Desarrollo Económico de los Gobiernos Locales de la Provincia de Lima”.
Se ha estructurado una carpeta que incluye: La propuesta, en su versión completa y un resumen ejecutivo, material de trabajo y fuentes utilizadas, y una presentación en PPT.
Se logró la participación de las municipalidades distritales de la provincia de Lima, de los agentes participantes, empresarios de la micro y pequeña empresa, en los siguientes 3 Talleres de Capacitación Técnica que esta SRDE ha organizado, conjuntamente con el Ministerio de Economía y Finanzas, así como con la Asociación de Exportadores, con el apoyo de la Gerencia de Desarrollo Económico (Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo y la Gerencia de Participación Vecinal (Programa LIMA JOVEN) de la MML aunando esfuerzos para lograr objetivos conjuntos:
Taller realizado los días 24 y 25 de agosto, en las Instalaciones del Auditórium del CC Cyberplaza, a cargo de GDE de la MML, sito en Av. Garcilaso de la Vega Nº 1348, Piso 4, Cercado de Lima, denominado “Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública, a nivel de perfil”, cuya versión actualizada incorpora la gestión del riesgo en un contexto de cambio climático. (Expositores MEF)
Taller realizado los días 28,29 y 30 de octubre, en las instalaciones del Auditórium del Instituto de Educación Superior AVANSYS, sito en la Av. Uruguay Nº 514, Lima Cercado, denominados “Gestión del riesgo en un contexto de cambio climático en la inversión pública”. (Expositores MEF)
Taller realizado el día 30 de noviembre, en las instalaciones del Auditorium del CC Cyberplaza, a cargo de GDE la MML, sito en Av. Garcilaso de la Vega Nº 1348, Piso 3, Cercado de Lima, denominado “Los jóvenes, el emprendimiento y la gestión de sus negocios”. (Expositor ADEX)
De las coordinaciones efectuadas con PRODUCE, se ha logrado la remisión de información desagregada, relacionada a las MyPes en la Provincia de Lima de los 43 distritos.
Asimismo, de las coordinaciones efectuadas con el INEI, se ha logrado el compromiso formal para el desarrollo de un Taller Piloto, a realizarse en sus instalaciones en el ejercicio 2016, conjuntamente con la SRDE, en representación del PGRLM, dirigido a los técnicos y/o funcionarios de las 43 Municipalidades Distritales de la Provincia de Lima, a efectos de uniformizar criterios que permitan a los representantes de la Municipalidades Distritales el correcto llenado de la Ficha del Registro Nacional de Municipalidades - RENAMU que emite del INEI, en donde se inserta gran parte de la información de desarrollo económico de las municipalidades distritales, tanto de la provincia de Lima, como a nivel nacional.
Limitado apoyo logístico de movilidad del PGRLM para realizar labores de campo que permitan obtener información primaria necesaria para las actividades programadas; del mismo modo la carencia de instalaciones apropiadas para el desarrollo de capacidades limita su programación hasta encontrar el apoyo de alguna institución.
No se dispone del presupuesto necesario para gestionar la contratación de consultores para los diferentes estudios especializados, y en el caso de proyectos SNIP, por necesidad de la Corporación Municipal los profesionales competentes para el desarrollo de los mismos han sido trasladados o destacados. .
Estando aún en proceso de transferencia las funciones sectoriales por parte del estado a la MML y debido a la presencia de algunos vacíos en las funciones de la GDE de la MML y la SDE del PGRLM, la coordinación con la Gerencia de Desarrollo Económico de la MML aún es limitada.
La estadística publicada del desarrollo económico de la provincia de Lima por las diferentes instituciones públicas o privadas es desarrollada a nivel agregado regional presentándola como parte de la Región Lima Provincias o la Región Callao, limitando o inexistiendo la información a nivel distrital. A nivel general, las estadísticas publicadas de los años 2014 y 2015 están incompletas o en proceso de elaboración limitando los trabajos de análisis.
Se ha creado el Archivo digital de Normas publicadas en El Peruano, relacionadas al Desarrollo Económico en la provincia de Lima (Región Lima Metropolitana), asimismo un Observatorio sobre planes para Lima Metropolitana a través del tiempo que esa actualizado diarimente, iniciativa que permitirá analizar la información sobre los distintos planes de desarrollo elaborados para Lima Metropolitana, especialmente lo referido al aspecto económico, los horizontes temporales previstos, y su efectiva aplicación a través del tiempo, se está indagando sobre los instrumentos de esa índole, a fin de añadir a lo ya avanzado y hacer más consistente el análisis comparativo.
Estamos coordinando con las Municipalidades Distritales de la Provincia de Lima, para lograr nos remitan información actualizada sobre actividades relacionados con el Desarrollo Económico; asimismo, la participación de sus profesionales en los talleres de capacitación y desarrollo de capacidades que se organiza en el PGRLM a través de la SRDE.
Seguimos coordinando acciones conjuntas con la GDE, la GPV (Lima Joven) y otras áreas de la MML para diferentes actividades vinculadas al quehacer Municipal en lo que corresponde al Desarrollo Económico (materias o sectores productivos de la región) para lograr objetivos conjuntos
Se han sostenido conversaciones, coordinaciones y remitidos comunicaciones a los representantes de las Instituciones Públicas, tales como PRODUCE, INEI, MINCETUR, MEM y DICAPI explicando sobre la importancia de contar con información desagregada a nivel distrital de la provincia de Lima, puesto que la que se publica incluye mayormente la información a nivel departamental o provincial. Asimismo, con el MEF, ADEX, PRODUCE y otros para el apoyo de los expositores y material didáctico de los talleres que hemos organizado.
Se solicitó el desplazamiento a esta SRDE de tres profesionales de otras unidades orgánicas del PGRLM, bajo la modalidad de rotación para poder completar parte del staff a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos y metas programados.
Se ha reorientado las actividades de esta Subgerencia, en temas relacionados a la promoción y desarrollo de capacidades de la PEA, de los micro empresarios y técnicos de las Municipalidades distritales, a través de la realización de talleres.
Se ha propiciado la continua preparación y desarrollo de capacidades del personal de esta Subgerencia con la participación en los diferentes cursos, talleres, fórums que se han dictado en el transcurso del año, relacionados a los temas que se encuentran a cargo de esta Subgerencia.
En el último trimestre del 2015 se realizaron actividades de "Minimización de la Vulnerabilidad y Riesgo Social de los y las Adolescentes de Lima Metropolitana”, las cuales tiene como objetivo principal la prevención de la Violencia basada en Género, Sexualidad y Consumo de Drogas en los y las adolescentes de Lima Metropolitana, estás actividades se realizan a través de la presentación de una obra de teatro basada en Violencia de Género, drogas y sexualidad, la cual se desenvuelve con personajes y lenguaje apropiado para adolescentes. Esta obra de teatro se ha presentado en 10 Colegios Nacionales del Cercado de Lima teniendo como resultado una población beneficiaria de 8,079 alumnos.
El 30 de Noviembre se llevó acabo el 1er ENCUENTRO METROPOLITANO DE MUJERES “BASTA YA” – NO A LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER por el Día de la No violencia hacia la Mujer asistieron aproximadamente 80 personas, teniendo como objetivo mejorar los niveles de Prevención, atención y protección en casos de violencia familiar y/o sexual que afectan a mujeres y niñas en Lima Metropolitana, a través del fortalecimiento de las capacidades de las lideresas de organizaciones sociales de base, Gobiernos Locales Distritales, e instituciones vinculadas con este trabajo.
En lo que respecta, a la Transferencia de Funciones se han iniciado conversaciones con el MIMP dando inicio a mesas de trabajo sobre los temas de implementación del programa de Voluntariado e implementación del Concejo Regional de Adultos Mayores en Lima Metropolitana.
Trabajo coordinado y articulado con las gerencias de línea de la MML (Gerencia de la Mujer, Gerencia de Desarrollo Social), para la ejecución de funciones y competencias sectoriales.
Se ha recibido asistencia técnica, a las subcomisiones de trabajo, de los sectores priorizados del Gobierno Nacional para el proceso de transferencia de funciones.
Se ha brindado el apoyo a las actividades funcionales de los órganos de línea PGRLM.
Se desarrollaron actividades de prevención y reducción del riesgo de desastres por efectos del Fenómeno del Niño en zonas focalizadas de Lima Metropolitana en coordinación con la Subgerencia de Defensa Civil de la MML y con las Organizaciones Sociales de Lima Metropolitana.
Se realizó la supervisión a las casas de reposo que cuentan con autorización de la Municipalidad de Lima para que se dé cumplimiento a las observaciones que hubieran sido señaladas verificando que se les de una buena atención a los adultos mayores y evitar que corran el riesgo de que su salud se deteriore con mayor rapidez.
Las principales limitaciones son de carácter presupuestal, personal y logística.
El PGRLM a través de la Subgerencia Regional de Desarrollo Social a iniciado las conversaciones y apoyo con asistencia técnica por parte del Sector de acuerdo a la transferencia de funciones, por lo que, se ha conseguido obtener un acercamiento entre el sector y las gerencia de línea de la MML para dar cumplimiento a las funciones y competencias transferidas.
De acuerdo a las coordinaciones realizadas con la Subgerencia Regional de Descentralización se recomienda que el presupuesto asignado por las funciones transferidas por parte del MIMP a la MML, se transfiera directamente al PGRLM para que así de esta manera se pueda realizar la distribución de acuerdo a las gerencias de competencia y obtener la información detallada por cada una de las actividades que vienen desarrollando en la MML, lo cual permitirá que a través de la ejecución de dichas actividades el presupuesto recibido es insuficiente.
Por otro lado, se recomienda la contratación de personal especializado en temas de género y violencia para obtener óptimos resultados en la implementación de las funciones transferidas al PGRLM.
Dirigir y conducir los procesos de transferencia de competencias y funciones que involucran a la MML en el marco de la descentralización, y de acuerdo a la competencia que ostenta el PGRLM.
Se lograron acuerdos en la Comisión Bipartita de Transferencia, que permitieron sostener reuniones con los Sectores responsables de la transferencia de competencias y funciones y el Ministerio de Economía y Finanzas.
Se ha observado ante la Secretaría de Descentralización de la PCM dos procesos de transferencia, vinculados a las materias de Comercio y Ambiente – Ordenamiento Territorial, en los cuales la MML se estaba declarando APTA para la transferencia de competencias y funciones, presumiéndose el posible financiamiento para la ejecución de funciones que serían transferidas sin los recursos asociados.
En reuniones sostenidas en la Secretaría de Descentralización de la PCM se ha logrado incidir ante los Sectores Turismo, Agricultura, Mujer y Presidencia del Consejo de Ministros del Gobierno Nacional el procedimiento de identificación y cuantificación de recursos asociados a las competencias y funciones a fin de que cumplan con el mismo en el marco de los procesos de transferencia en curso y/o culminados.
La MML ha conformado las Subcomisiones de Trabajo vinculadas a los procesos de transferencia de las materias de Comercio Exterior, Turismo, Artesanía, Ambiente y Ordenamiento Territorial, Trabajo y Promoción del Empleo; con la debida comunicación a las autoridades responsables de los Sectores del Gobierno Nacional.
Se ha logrado desarrollar actividades de capacitación entre seminarios y cursos, fortaleciendo los perfiles profesionales de 500 personas aproximadamente entre funcionarios públicos, trabajadores de los municipios distritales y de las distintas unidades orgánicas de la MML.
La Comisión Bipartita de Transferencias, que es presidida por la Secretaría de Descentralización de la PCM no ha tenido los resultados suficientes debido a la discontinua programación de las sesiones ordinarias, logrando obtener sólo tres sesiones durante el año 2015.
Del mismo modo, otra de las contingencias que ha tenido el PGRLM en el desarrollo de las transferencias y como parte de la debilidad que tiene el Gobierno Nacional, a través de su Secretaría de Descentralización, es la conducción del proceso de Descentralización.
La existencia de un escenario que ha sido adverso por la poca voluntad política de los Sectores para iniciar y/o continuar el proceso de identificación y cuantificación en las transferencias de funciones ha generado retardo en el desarrollo del proceso de descentralización.
En ese orden de ideas, la existen transferencias cuyo desarrollo ha alcanzado la última etapa del proceso, sin embargo por voluntades políticas en el Sector éste no ha culminado, caso concreto es el proceso de la materia de administración y adjudicación de terrenos de propiedad del Estado cuya etapa de efectivización data desde el año 2011. Programándose, por parte de la MML y del PGRLM, diversas oportunidades de coordinación con el Sector, todas ellas inconclusas por la falta de respuesta, incluso con el involucramiento de la Secretaría de Descentralización de la PCM.
Asimismo, la renuencia de ciertos Sectores del Gobierno Nacionales por avanzar en la transferencia de funciones y competencias a Lima Metropolitana, responde a la magnitud que representa los recursos humanos, financieros y logísticos que implicaría su transferencia.
Transferencia de Competencias y Funciones
La MML, a través del PGRLM, durante el último año 2015 ha realizado actividades vinculadas a la transferencia de competencias y funciones, emisión de informes, coordinaciones intergubernamentales, además de capacitaciones, asistencia técnica, siempre referido a las competencias y funciones transferidas así como también aquellas que se encuentran en proceso.
A pesar de las limitaciones señaladas en el rubro respectivo, desde el PGRLM se establecieron relaciones intergubernamentales sectoriales que le permitieron impulsar y concretar coordinaciones para los procesos de transferencias de funciones para las materias de Ambiente y Ordenamiento Territorial, Desarrollo Social e Igualdad de Oportunidades, Agricultura.
En tal sentido, respecto al proceso de transferencia con el Ministerio del Ambiente, se presentaron los respectivos documentos ante la Secretaría de Descentralización por la existencia de informes situacionales que determinaban que la MML se encontraba APTA para la transferencia de competencias y funciones, asumiendo que se cuenta con el financiamiento necesario para el ejercicio de competencias y funciones regionales en materia Ambiental y de Ordenamiento Territorial. Acciones semejantes se efectuaron en relación a la materia de Comercio con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
De otro lado, con la Secretaría de Descentralización de la PCM se concretaron reuniones de trabajo para retomar la conducción de la descentralización en particular lo concerniente a Lima Metropolitana, ello generó la participación de los representantes de los Ministerios y en especial del Sector Economía (MEF) en reuniones llevadas a cabo en la Secretaría de Descentralización a pedido de la MML a fin de efectuar una debida identificación y cuantificación de los recursos asociados por parte de los Sectores del Gobierno Nacional que transfirieron competencias y funciones en la gestión pasada.
Durante el año 2015 se ha promovido la participación de la MML, a través del PGRLM, en las comisiones intergubernamentales de los Sectores Educación y Agricultura; sin embargo, otros sectores del gobierno nacional no han adoptado el interés de involucrar a la MML en las sesiones de sus comisiones intergubernamentales.
Desarrollo Institucional y de Capacidades
En el año 2015 se han realizado 5 talleres y/o cursos, involucrando a 500 personas aproximadamente, entre autoridades, funcionarios y servidores del PGRLM y de las 42 municipalidades distritales de Lima Metropolitana y de la MML.
Los principales cursos de formación de capacidades organizada por el PGRLM, figuran dos de los que se realizaron para capacitar en la elaboración de Proyectos de Inversión Pública, que estuvo organizado por el PGRLM, y dirigidos a los alcaldes distritales, regidores, jefes de planeamiento, operadores del Sistema Nacional de Inversión Pública, asesores especializados de cada uno de los gobiernos locales de Lima Metropolitana y especialistas de las unidades formuladoras de proyectos del PGRLM y de la MML. Los cursos se realizaron en el último trimestre del 2015, con una asistencia aproximada de quinientas personas, entre autoridades, funcionarios y trabajadores de los 42 distritos de Lima Metropolitana, del PGRLM y de la MML, como se manifestara líneas arriba.
Se ejecutó 95.71% del Presupuesto Inicial Modificado – PIM, respecto a lo que tiene injerencia la SRI.
Fueron formulados 10 proyectos de estudios de pre inversión a nivel de Perfil, siendo 05 de losa deportiva y 05 escaleras, los cuales están siendo revisados previo a pasar a OPI-SRPP para su evaluación y posterior registro de viabilidad.
Se logró enviar a OPI-SRPP 03 proyectos de estudios de pre inversión a nivel de perfil, para su evaluación de acuerdo a la normativa SNIP, de lo cual regresaron con observación quedando En Formulación 02 proyectos y uno se encuentra viable el cual deberá a pasar al nivel de Factibilidad, cuando se priorice la continuidad en la Fase de Inversión.
Se priorizo en el II Semestre del Año 2015 la elaboración y aprobación de expedientes técnicos sobre proyectos relacionados con el Fenómeno del Niño, como son los 34 expedientes técnicos de muros de contención, 03 de protección de áreas agrícolas y 02 de canal de regadío.
De 48 expedientes técnicos que se tiene avanzados, 12 cuentan con aprobación de expediente técnico.
08 proyectos que están a nivel Expedientes técnicos se encuentran registrado en el SNIP las modificaciones en la fase de inversión.
20 proyectos que están a nivel Expedientes técnicos se encuentran en proceso de registro de modificación en la Fase De Inversión en su respectiva OPI (MD Ate).
Se ha ejecutado del presupuesto de inversión en relación a ejecución de proyectos el 97.16% respecto al PIM, no llegando a ejecutar el cien por ciento de los recursos debido a que tres proyectos se encuentran en proceso de arbitraje.
El estado situacional a Diciembre 2015 de las obras ejecutadas es la siguiente: dos cuentan con liquidación técnica, una en proceso de liquidación técnica y tres en proceso de arbitraje.
De las obras ejecutadas dos (2) son de infraestructura de riego y cuatro (4) son de vías urbanas.
El PGRLM en el marco del proceso de descentralización viene ejecutando y transfiriendo las obras, así como el acervo documentario a las jurisdicciones correspondientes y se tiene al término del año fiscal 2015 un total de 12 obras, de los cuales pertenecen al Año 2007 dos (2) obras, al Año 2008 cuatro (4) obras, al Año 2009 cuatro (4) obras, al Año 2010 una (1) obra y al Año 2012 una (1) obra.
Retiro del acceso al SIAF administrativo, lo que atrasa el avance para la liquidación de los proyectos de inversión pública.
Se han heredado consultores con poca responsabilidad debido a que los entregables no estaban de acuerdo a los términos de referencia, el cual ha ocasionado que se evalué en reiteradas veces, disponiendo del poco personal que se tiene para revisar proyectos que se suponen estaban en la fase final de su contrato.
Poca responsabilidad por parte del personal saliente del Año 2014, respecto a las entregas de cargo, sobre todo con la poca información sobre el acervo documentario que estaban en su custodia.
Poca área de archivo y falta implementar con estantería los archivos de División de Obras y de la División de Estudios y Proyectos.
Falta de dispositivos electrónicos en condiciones operativas (fotocopiadora, scanner, etc).
Falta de programas de ingeniería básico de dibujo y presupuesto para cumplir las labores encomendadas, pedido en reiteradas oportunidades en el Año 2015 (AutoCAD y S10).
La falta de decisión por la alta dirección en su momento oportuno para la ejecución de proyectos de inversión de pública lo que hizo que recién en el último trimestre se autorice la ejecución de estudios definitivos sin lograr alcanzar la suscripción de contratos para la ejecución de obras.
Los Términos de Referencia tanto para la elaboración de los Perfiles como los Expedientes Técnicos deben ser elaborados por personal idóneo, previa visita de campo a la zona a ser intervenida.
Contar con el equipo profesional multidisciplinario suficiente que permita revisar oportunamente los Informes de avance de los estudios de pre inversión a nivel de Perfil y/o Factibilidad, así como de los Expedientes Técnicos.
De igual forma, los Estudios de Pre Inversión así como los Expedientes Técnicos, deben tener asignado un profesional como Coordinador, con la finalidad de mantener una comunicación permanente con el Consultor así como el Representante de la población.
Se debe exigir el cumplimiento de los plazos establecidos en los respectivos contratos y de no ser así se deberá comunicar a la Subgerencia Regional de Administración y Finanzas, SRAF, para que previa coordinación con la SRI, remitirle una Carta Notarial dando plazos perentorios al Consultor en concordancia con la Ley de Contrataciones del Estado.
Los Proyectos a ser incluidos en el Presupuesto Participativo, deben tener el saneamiento físico legal del terreno.
De la misma manera, los Proyectos a ser inscritos deben contar con la Libre Disponibilidad de Terreno, debiendo remitir la GDU del Municipio Local la documentación necesaria que permita a la GDU_MML, la emisión del documento antes citado.
Antes de incluir los Proyectos en el Acta de Acuerdos del Presupuesto Participativo, se deberán realizar las respectivas visitas de campo a fin de verificar in situ si es que existen, en los tramos propuestos: sitios arqueológicos, torres de alta tensión, instalaciones de redes de agua y desagüe, etc., derechos de vía que no se han respetado, etc., con la finalidad de determinar si es procedente o no la ejecución de la obra.
Se debe contar con personal profesional idóneo de manera que la aprobación de los entregables se realice de manera prolija dando cumplimiento estricto a los TdR.
Se tendría que designar un profesional que mantenga una comunicación permanente con las empresas de servicios, a fin de recibir información actualizada y fidedigna de cada una de estas, a fin que los presupuestos a considerar en los estudios de pre inversión así como en los estudios definitivos sea la más exacta posible.
Se tendría que designar un profesional que mantenga una comunicación permanente con las empresas de servicios, a fin de recibir información actualizada y fidedigna de cada una de estas, a fin que los presupuestos a considerar en los estudios de pre inversión así como en los estudios definitivos sea la más exacta posible,
Mayor coordinación con la GTU y GDU respectivamente, con la finalidad que los Informes de los ET sean revisados en plazos más cortos y con el profesionalismo adecuado y los plazos de entrega de autorizaciones de ejecución en vía pública se han más breves.
Acercamiento con los funcionarios de otras Municipalidades donde van a elaborar estudios de pre inversión de manera que se tenga información oportuna de la Libre Disponibilidad de Terreno, entre otros
Capacitación de los profesionales de la SRI en la Ley de Contrataciones del Estado, modificaciones de la normativa del SNIP, paquetes informáticos, etc.
Hacer seguimiento para que las Tareas registradas en el Plan Operativo Institucional de SRI, se cumplan de acuerdo a lo programado.
Hacer seguimiento a los Arbitrajes, pidiendo información situacional en forma mensual a la SRAJ.
Hacer seguimiento a los encargos a la MML, pidiendo información situacional en forma mensual.
Incorporación de S/.6,228,538.00, al Presupuesto Institucional 2015 del PGRLM, para la Continuidad de Proyectos de Inversión Pública, la misma que ha sido autorizada mediante Decreto Supremo N° 023-2015-EF por el MEF.
Firma del Acta de Conciliación del Marco Legal y Ejecución del Presupuesto del Ejercicio 2014, con la Dirección General de Contabilidad Publica del MEF.
Elaboración del POI 2015
Evaluación del POI 2014
Monitorio del Portal de Transparencia
Evaluación del PEI 2015 – 2018 (Periodo 2015)
Coordinación para la Rendición de Cuentas del Titular del Pliego
Presupuesto Participativo de Lima Metropolitana 2016
La OPI no ha registrado Formatos SNIP-15 que corresponde al expediente técnico elaborado requisito para iniciar la ejecución de la inversión.
Incumplimiento de las Unidades Orgánicas en los plazos establecidos en la Directiva.
Las Unidades Orgánicas responsables de generación de información no presentan en los tiempos establecidos la información necesaria para el cumplimiento adecuado del Portal de Transparencia del Estado Peruano.
Las Unidades Orgánicas del PGRLM, no cumplen con los tiempos establecidos para la presentación de la información.
La Unidades Formuladoras no generan estudios de preinversión ni expedientes técnicos.
Se debe reactivar el comité de seguimiento de la inversión.
Se debe conformar el Comité del PEI y POI del PGRLM
Gestión para la conservación y protección del ecosistema de Lomas ubicadas en la ciudad de Lima Metropolitana, a través de acciones como:
Fortalecimiento de capacidades de los orientadores locales en las Lomas de Lima, a través de talleres.
Apoyo a los circuitos ecoturísticos en las Lomas de Mangomarca (SJL), Paraíso (VMT) y Primavera (Carabayllo), mediante colocación de paneles e infografías, entrega de materiales de campo (Mochilas, rotafolios y trípticos para la difusión)
Coordinación con actores claves para la conservación y protección de las Lomas: Municipios distritales, SERNANP, MINAM, población, etc.
Establecimiento de alianzas con actores claves para el desarrollo de las actividades en materia ambiental: CAF, GIZ, SERNANP.
Coordinación con asesoría del Viceministerio de Desarrollo Estratégico de Recursos Naturales del MINAM para continuar los trámites necesarios para la creación del ACR Lomas de Lima.
Aportes y Opinión Técnica para:
Ordenanza N° 1853 "Principios de la Estructura Ecológica de Lima Metropolitana", que reconoce los principales ecosistemas de la ciudad de Lima.
Ordenanza N° 1778 "Gestión Metropolitana de Residuos Sólidos Municipales" y la elaboración de su Reglamento.
Participación de las reuniones técnicas para implementar el Consejo de Recursos Hídricos de Cuenca Interregional Chillón-Rímac-Lurín, con AQUAFONDO, GORE Callao, GORE Lima y el ANA.
Se hace necesario continuar con la gestión para la conservación y protección de las Lomas ubicadas en la ciudad de Lima, considerados como ecosistema frágil por el estado, con especies en peligro de extinción; involucrando a gobiernos locales, instituciones públicas, privadas y la población.
Asimismo, es una herramienta para limitar el crecimiento de la ciudad y su población al impedir el uso de los espacios para asentamientos humanos y evitar sobre todo la escasez en la provisión del agua.
Es importante para la ciudad de Lima, la creación del Consejo de Recursos Hídricos de cuenca interregional Chillón- Rímac- Lurín, que permitirá facilitar la gestión integrada de los recursos hídricos. Su creación es a través de Decreto Supremo.
La transferencia de Funciones en materia ambiental deberá incluir transferencia de recursos financieros, bienes y personal.
Se debe buscar fondos para el financiamiento de proyectos a través de: Presupuesto participativo, obras por impuestos, Cooperación Internacional, entre otros, que permitan la ejecución de algunos perfiles y expedientes técnicos del banco de proyectos del PGRLM y la MML, en materia ambiental.
Análisis de la Programación y Ejecución del Presupuesto
El Presupuesto Institucional de Apertura – PIA 2015 fue de S/.51,495,058.00 por toda fuente de financiamiento, dicha cifra se desagrega en las Categorías, Gastos Corrientes por S/.13,446,205.00 y Gastos de Capital por S/.38,048,853.00.
En la fuente Recursos Ordinarios el MEF nos asignó la suma de S/.49,024,165.00 y en la fuente Recursos Determinados (Canon y Sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones) nos asignó la suma de S/.2,470,893.00.
El Presupuesto Institucional Modificado – PIM 2015 fue de S/.58,342,549.00 por toda fuente de financiamiento, el mismo que se desagrega en S/.15,699,905.00 para Gastos Corrientes y S/.42,642,644.00 para Gastos de Capital, incrementándose el presupuesto institucional del PGRLM en 13.30% respecto al PIA 2015.
En el transcurso del año 2015 se hicieron modificaciones presupuestarias a nivel institucional vía Crédito Suplementario y vía Reducción del Marco; además se hicieron modificaciones presupuestarias a nivel funcional programático, obteniéndose un nuevo marco presupuestal ascendente a la suma de S/.58,342,549.00, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
MARCO Y EJECUCIÓN DE EGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
49,024,165
55,252,703
38,559,097.32
16,693,605.68
675,000.16
74,824.84
2,470,893
2,340,021.00
51,495,058
58,342,549
39,234,097.48
19,108,451.52
La primera modificación presupuestaria se realizó vía Reducción del Marco Presupuestal por la suma de S/.130,872.00 en la fuente de financiamiento Recursos Determinados, de acuerdo a lo dispuesto en la Tercera Disposición Complementaria Transitoria de la Ley N° 30281 Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2015 y la Resolución Directoral N° 025-2014-EF/50.01.
La segunda modificación presupuestal se realizó a nivel institucional vía Crédito Suplementario, a fin de poder incorporar los recursos en el presupuesto 2015 del PGRLM ascendente a la suma de S/.6,228,538.00, para financiar la continuidad de la ejecución de proyectos de inversión pública iniciados en el año 2014, en el marco de la Septuagésima Segunda Disposición Complementaria Final de la Ley Nº 30281 y Decreto Supremo N° 224-2013-EF.
La tercera modificación presupuestal se realizó a nivel institucional vía Crédito Suplementario, para la incorporación de una parte del saldo de balance 2014 ascendente a la suma de S/.749,825.00, correspondiente a la fuente de financiamiento Recursos Directamente Recaudados, para ser destinado a bienes y servicios.
La ejecución presupuestal de gasto en el año 2015 ascendió a la suma de S/. 39,234,097.48 que representa el 67.25% del PIM total; de los cuales, 98.28% correspondió a la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios y el 1.72% a la fuente Recursos Directamente Recaudados. No hubo ejecución de gasto en la fuente de financiamiento Recursos Determinados. Así mismo, la ejecución en Gastos Corrientes fue de S/.14,041,552.13 y en Gastos de Capital de S/.25,192,545.35, tal como se puede apreciar en el Cuadro siguiente:
El PGRLM ha ejecutado en el año 2015 en proyectos de inversión pública la suma de S/.24,862,642.65, que viene a ser el 59.12% del total de inversiones (S/.42,057,743.00) y el 42.61% del PIM total (S/.58,342,549.00).
De la ejecución total del presupuesto al mes de diciembre de 2015, el Gasto Corriente representó el 35.79%, (Personal y Obligaciones Sociales 15.51%, Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 14.18%, Bienes y Servicios 11.07% y Otros Gastos 0.11%), y el Gasto de Capital el 64.21% correspondiente a la Genérica de gasto Adquisición de Activos no Financieros. La ejecución se ha efectuado en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios (98.28%) y Recursos Directamente Recaudados (0.1.72%).
En Gastos Corrientes se ejecutó la suma de S/.14,041,552.13, que viene a ser el 89.44% del PIM, de los cuales, S/. 6,083,393.42 correspondió al pago de planilla, S/.3,572,395.07 al pago de bienes de ayuda humanitaria, Programa Presupuestal 0068, S/.4,343,894.87 al pago de bienes y servicios y S/.41,868.77 a otros gastos.
Por otro lado, en Gastos de Capital también se tuvo en el año 2015, un marco presupuestal modificado para la elaboración de estudios de preinversión a nivel de perfil por la suma de S/.569,612.00, cuya ejecución fue de S/.325,357.62, que representa el 57.12% del PIM
En proyectos de inversión pública se dejó de ejecutar la suma de S/.17,195,100.35, lo que equivale al 40.88% del total de inversiones, monto que se ha revertido al Tesoro. Dicha cifra se desagrega en S/.14,855,079.35 por la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios y S/.2,340,021.00 en la fuente Recursos Determinados; sin embargo, de dicho monto no ejecutado, el MEF mediante Decreto Supremo nos devolverá en el año 2016 S/14,456,744.00 aproximadamente, para la continuidad de los PIPs en el año 2016, en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios, ya que los recursos no ejecutados en la fuente de financiamiento Recursos Determinados pasa como saldo de balance.
EJE/ PIM%
39,717,722
24,862,642.65
14,855,079.35
37,926,893
42,057,743
17,195,100.35
Detalle de los proyectos de inversión pública que fueron incorporados en el presupuesto del PGRLM en el año fiscal 2015.
“Mejoramiento de la Av. Carlos Izaguirre, tramo Av. Universitaria – Av. Canta Callao – San Martín de Porres”, tuvo un presupuesto modificado en el 2015 de S/.14,897,113.00 cuya ejecución presupuestal fue de S/.14,399,555.13, con un avance financiero del 96.66%, respecto al PIM.
“Rehabilitación y Mejoramiento de Pistas y Veredas del Jr. Huánuco tramo Av. México y Grau - Distrito de la Victoria – Lima”, tuvo un presupuesto en el año 2015 de S/.2,548,416.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.2,528,413.54, con un avance financiero del 99.22%.
“Instalación de los Canales de Aducción en las 14 Bocatomas del Rio Lurín, Distrito de Lurín, Pachacamac y Cieneguilla”, tuvo un presupuesto de S/.5,893,301.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.5,827,698.80, con un avance financiero del 98.89%.
“Rehabilitación de Pistas y Veredas de la Av. Principal – Surquillo, Distrito de Surquillo”, tuvo un presupuesto de S/.511,989.00, cuya ejecución presupuestal fue de S/.410,660.84 con un avance financiero de 80.21%.
“Protección de Áreas Agrícolas con Gaviones en el Sector Huáscar Margen Izquierdo del Río Rímac – Ate”, tuvo un presupuesto de S/.1,518,313.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.786,520.35, con un avance financiero del 51.80%.
“Mejoramiento y Pavimentación de la Av. La Quinta, Av. Tramo 1: Av. Las Torres – Av. Los Laureles, tramo 2: Av. Los Laureles – Autopista Ramiro Prialé C.P. Santa María de Huachipa – Distrito de Lurigancho”, tuvo un presupuesto modificado en el año 2015 de S/.84,589.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.84,588.32, con un avance financiero del 100.00%.
“Reconstrucción de la Infraestructura Vial del Jr. Azángaro, tramo comprendido entre el Jr. Miguel Aljovin y la Av. Nicolás de Piérola – Ex Colmena - Cercado de Lima”, tuvo un presupuesto modificado de S/.63,906.00, cuya ejecución presupuestal fue de S/.45,345.68 con un avance financiero de 70.96%.
“Rehabilitación de la Av. José Granda, tramo Av. Universitaria – Av. Delgado - San Martín de Porres”, tuvo un presupuesto modificado de S/.1,380.00, no hubo ejecución del gasto. En el mes de octubre se anularon recursos de este PIP por la suma de S/.3,249,557.00 para financiar otros PIPs.
“Mejoramiento de las Áreas Verdes y Equipos Urbanos del Separador Central de la Av. Pachacutec–VMT-VES”, tiene un presupuesto modificado de S/.107,141.00 cuya ejecución presupuestal es de S/.7,000.00, con un avance financiero de 6.53%. En el mes de octubre se anularon recursos de este PIP por la suma de S/.861,295.00 para financiar otros PIPs.
Cabe mencionar que, el costo de dicho proyecto asciende a la suma de S/.7,182,043.35; de los cuales, hasta el año 2014 se ha ejecutado el presupuesto por la suma de S/.243,637.90 y se tiene un PIM en el presente año fiscal de S/.2,347,021.00, con el que se estaría financiando el 36.06% del costo del proyecto. La Subgerencia Regional de Infraestructura nos tiene que informar sobre el estado situacional de dicho proyecto, ya que por el tiempo que falta para finalizar el año, se tiene ya que definir si se va a ejecutar o no, a efectos de redistribuir el presupuesto a otros PIPs.
“Mejoramiento de la Semaforización de la Av. Salaverry, tramo 28 de Julio – Av. Javier Prado – Jesús María – Lince – Magdalena – San Isidro”, tuvo un presupuesto en el 2015 de S/.52,671.00, cuya ejecución presupuestal fue de S/.5,000.00, con un avance financiero de 9.49%.
“Mejoramiento del Canal Principal La Estrella, Sector la Gloria – Niño Jesús III Etapa – Ate”, tuvo un presupuesto de S/.134,717.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.116,941.91, con un avance financiero de 86.81%
“Instalación de Áreas Verdes Productivas a través de la Promoción de Agricultura Urbana en los Distritos de Independencia, Santa Anita y San Martín de Porres”, tuvo un presupuesto modificado de S/.6,000.00, no se ejecutó el gasto.
“Mejoramiento de Capacidades Ciudadanas Ambientales e Implementación de Sistema de Ecoeficientes en Escuelas Públicas de Cercado de Lima”, tuvo un presupuesto modificado de S/.38,432.00, no hubo ejecución presupuestal.
“Mejoramiento de la Provisión de Servicios de Productos Agrícolas de la Cuenca de Lurín en los Distritos de Lima Sur de la Región Lima Metropolitana”, tuvo un presupuesto de S/. 44,116.00, no hubo ejecución presupuestal.
“Construcción y Rehabilitación de la Av. Andrés Avelino Cáceres, tramo Carretera Central – Av. José Carlos Mariátegui – Huaycan”, tuvo un presupuesto modificado de S/.5,500.00, cuya ejecución presupuestal fue de S/.5,500.00, con un avance financiero de 100.00%. Dicho proyecto ya fue ejecutado.
“Construcción de Canal de Regadío la Estrella Calle las Retamas en la Asociación de Vivienda Villa Rica – Chaclacayo”, tuvo un presupuesto de S/.31,594.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.12,885.60, con un avance financiero de 40.78% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Construcción del Canal de Regadío Castrillejo, Tramo AA.HH Villa Mercedes – Chaclacayo”, tuvo un presupuesto de S/.484,619.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.13,961.76, con un avance financiero de 2.88% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muros de Contención en la Integración Cerros Carretera Central en los AA.HH. Cerro Cahuide, Las Cataratas, Lomas Rosales, 9 de Octubre, Integración los Portales y Santa Mary, Distrito del Agustino-Lima”, tuvo un presupuesto de S/.3,519,883.00, no hubo ejecución del gasto.
“Instalación de Servicio de Protección Agrícola contra Inundaciones en la Localidad de Huatocay Sector Olfa de la Margen Derecha del Río Chillón – Distrito de Carabayllo – Lima - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.2,047,135.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.13,694.50, con un avance financiero de 0.67% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Instalación de Servicio de Protección Agrícola contra Inundaciones en la Localidad de Huatocay, Sector Huatocay Alto de la Margen Derecha del Río Chillón, Distrito de Carabayllo –Lima - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.1,994,262.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.8,960.50, con un avance financiero de 0.45%.
“Mejoramiento de los Servicios de Protección en la Quebrada Carossio en el ACHP Buenos Aires, Distrito de Lurigancho – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.1,501,302.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Dique en la Calle Túpac Amaru del Asentamiento Humano Mariscal Castilla, Distrito de Lurigancho – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.352,951.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Dique en el Asentamiento Humano Mariscal Castilla, Distrito de Lurigancho – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.266,457.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje Las Violetas Mz. K, L y M, entre el Pasaje Alcey el Pasaje Angel en la Asociación de Vivienda los Amigos de la Paz, Zona 04 y Subzona 03, Distrito de Ate – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.292,783.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 3.59%.
“Creación de Muro de Contención en la Calle las Lomas, Mz. G y Mz. F de la Asociación de Vivienda Los Triunfadores de Ate Vitarte, Distrito de Ate – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en la Mz. I, Pasaje San Judas Tadeo entre el Pasaje 7 y el Pasaje San Marcos, en el AA.HH. La Estrella, ampliación Zona 04, Subzona 03, Distrito de Ate – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.265,943.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 3.95%.
“Creación de Muro de Contención en la Mz. K, del Pasaje Toribio entre Los Lotes 4 y 13, en el AA.HH. La Estrella ampliación Zona 04, Subzona 03, Distrito de Ate – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.248,131.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 4.23%.
“Creación de Muro de Contención en la Calle Los Alpes, frente a la Mz. O, en la Asociación de Vivienda Los Triunfadores de Ate Vitarte, zona 04, subzona 03, Distrito de Ate – Lima”, tiene un presupuesto de S/.188,540.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 5.57%.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje San Miguel, frente a las Manzanas D1 y E, Distrito de Ate Lima”, tuvo un presupuesto de S/.290,623.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 3.61%.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje María Magdalena entre el Pasaje Virgen del Rosario y el Pasaje Virgen del Rosario y el Pasaje Virgen de la Candelaria en el AA.HH. Santa María, ampliación Zona 03, Subzona 03, Distrito de Ate – Lima” tuvo un presupuesto de S/.280,046.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 3.75%.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje Santa Ana frente a la Mz. G y Pasaje Sarita Colonia frente a la Mz. E, en el AA.HH. Santa María ampliación Zona 03, Sub Zona 03, Distrito de Ate – Lima” tuvo un presupuesto de S/.225,649.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 4.65%.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje María Magdalena desde el Pasaje Virgen de la Candelaria en el AA.HH. Santa María, ampliación Zona 03, Subzona 03, Distrito de Ate – Lima” tuvo un presupuesto de S/.290,669.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 3.61%.
“Creación de Muro de Contención en la Mz. R1 de la Calle Las Tunas del AA.HH. Casa Huerta la Campiña sector B Lurigancho – Lima – Lima, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.22,000.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, con un avance financiero de 47.73%.
“Creación de Muro de Contención en la Integración Cerros Carretera Central en los AA.HH. Cerro Cahuide, Las Cataratas, Lomas Rosales, 9 de Octubre, Integración Los Portales y Santa Mary, Distrito del Agustino, Lima - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.3,519,883.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Muro de Contención en la Manzanas del Pasaje Gasela y Manzana T del Pasaje Sinai, en el AA.HH. La Estrella ampliación Zona 04, Sub Zona 03, Distrito de Ate Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje las Violetas Manzana I – Área de Educación y Manzana J – parque F, entre el Pasaje Los Helechos y el Pasaje Alce en la Asociación de Vivienda Los Amigos de la Paz, Zona 04 Sub Zona 03 Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en las Manzanas O1 y P1 del Pasaje Fraternidad entre Los Pasajes 2 y 4, en AA.HH. San Pedro de Ate (Ampliación), Zona 04 Sub Zona 02, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en las Manzanas B1, C1 y E1, en el Pasaje S/N de la Asociación Pro Vivienda Nuevo Horizonte, Zona 04 Sub Zona 02, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en las Manzanas K, L y Área de Educación en la Avenida 1, de la Asociación Pro Vivienda Nuevo Horizonte, Zona 04, Sub Zona 02, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en las Manzana F, pasaje Virgen del Carmen entre los Pasajes San Marcos y San Lucas, en el AA.HH. La Estrella ampliación, Zona 04, Sub Zona 03, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje 1 Manzanas B, C, D y en el Pasaje 2 Lotes 1, 2 y 4 de la Asociación de Pobladores del AA.HH. Los Eucaliptos, Zona 06 Sub Zona 02, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en la I y Parque N° 02 del Pasaje Nita Perez de la Asociación de Vivienda las Lomas de Amauta, sector I Zona 04 Sub Zona 03, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en las Manzanas C y F del Pasaje Javier Perez de Cuellar en la Asociación de Vivienda Las Lomas de Amauta, Sector I Zona 04 Sub Zona 03, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje Mario Vargas Llosa frente a la Manzana B hasta la Manzana A1 Lote 5 de la Asociación de Vivienda Las Lomas de Amauta, Sector I, Zona 04, Sub Zona 03, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención frente a las Manzanas A1 y A2 en el Programa Municipal Urbano Ambiental Barbadillo, Zona 03, Sub Zona 03, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en la Manzana H1 del Pasaje San Juan entre Los Pasajes 9 y S/N en el AA.HH. San Pedro de Ate (Ampliación), Zona 04, Sub Zona 02 Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en la Manzana A1 del Pasaje San Juan entre Los Pasajes 1 y 2 en el AA.HH. San Pedro de Ate (Ampliación) Zona 04, Sub Zona 02, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Creación de Muro de Contención en las Manzanas M1 y N1 del Pasaje Fraternidad entre Los Pasajes 4 y 6 en el AA.HH. San Pedro de Ate (Ampliación), Zona 04, Sub Zona 02, Distrito de Ate - Lima”, tuvo un presupuesto de S/.10,500.00, cuya ejecución presupuestal ascendió a la suma de S/.10,500.00, financiado al 100.00% para la elaboración del Expediente Técnico.
“Mejoramiento de Defensa Ribereña Margen Izquierda del Río Chillón Sector Chocas Medio, Distrito de Carabayllo – Lima”, tuvo un presupuesto de S/.1,495,222.00, no hubo ejecución de gasto.
“Mejoramiento de Defensa Ribereña Margen Izquierda del Río Chillón Sector Caballero – Puente Caído, Distrito de Carabayllo – Lima”, tuvo un presupuesto de S/. 811,790.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Muro de Contención en la Manzana F1, P, Área Deportiva del Pasaje San Juan y frente a la Manzana P del Pasaje San Miguel, en el AA.HH. San Pedro de Ate (Ampliación, Zona 04 Sub Zona 02, Distrito de Lima”, tuvo un presupuesto de S/. 286,149.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Muro de Contención en el Pasaje 1 Manzanas H, G, F y E de la Asociación de Pobladores del AA.HH. Los Eucaliptos, Zona 06, Sub Zona 02, Distrito de Ate – Lima”, tuvo un presupuesto de S/. 271,516.00, no hubo ejecución de gasto.
“Creación de Muro de Contención en el Área Educativa frente a las Manzanas R y S del Programa Municipal Urbano Ambiental – Barbadillo Distrito de Ate”, tuvo un presupuesto de S/. 226,605.00, no hubo ejecución de gasto.
“Mejoramiento de la Provisión de Servicios Agrarios de Productos Agrícolas de la Cuenca de Lurín en los Distritos de Lima Sur de la Región de Lima Metropolitana”, tuvo un presupuesto de S/. 44,116.00, no hubo ejecución de gasto.
“Mejoramiento de la Infraestructura de los Jirones Zepita, Guillermo Dansey, Moquegua, Angaraes, Cañete, Chancay, Tayacaja, Peñaloza, Inclan, Delgado y Prolongación Tacna en el Área delimitada por la Av. Garcilaso de la Vega y Jr. Quilca - Cercado de Lima, tuvo un presupuesto de S/. 49,178.00, no hubo ejecución de gasto.
La ejecución de ingresos al 31 de diciembre de 2015 ascendió a la suma de S/.97,550,635.61.00 por toda fuente; es decir, el ingreso ejecutado fue mayor en 67.20% del PIM. De la ejecución total de ingresos, el saldo de balance (S/.53,205,153.44) representa el 54.54% y los recursos recaudados en el año 2015 (S/.5,786,384.85) el 5.93%, sin considerar la fuente Recursos Ordinarios. Cabe resaltar que los ingresos provenientes de remanentes de utilidades en el año 2015 sólo ascendió a la suma de S/.23,393.36; lo cual significa que, en el año 2015 sea tenido un decrecimiento importante en los ingresos respecto a los años anteriores, lo cual es preocupante, teniendo en cuenta la necesidad de recursos que tiene el PGRLM para financiar proyectos de infraestructura vial en beneficio de la población. Dicho decrecimiento es como consecuencia de la desaceleración del crecimiento de la economía mundial, que repercutió en el crecimiento de la economía peruana; por consiguiente, en la reducción de las utilidades de las empresas.
Cabe mencionar que en la Fuente de Financiamiento Recursos Determinados, el MEF nos transfirió en el año 2015 la suma de S/.4,858,483.64, monto mayor en 107.63% respecto al PIM. El monto más importante transferido por el MEF en la fuente Recursos Determinados, es por concepto de canon minero que ascendió a la suma de S/.2,978,274.57.
Considerando los recursos de canon minero, canon hidroenergético, canon pesquero y regalías mineras, se tiene una recaudación de S/.4,641,247.41 que viene a ser la disponibilidad financiera, de un marco presupuestal de S/.2,340,021.00; es decir, se tiene una mayor recaudación por la suma de S/.2,301,226.41.
El Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana ha llevado a cabo el proceso del presupuesto participativo para el año fiscal 2016, con arreglo a lo dispuesto por el marco legal.
El proceso del presupuesto participativo se está orientando dentro del marco de las particularidades y especiales características de nuestra jurisdicción, buscando siempre, dentro del proceso elegido, el asegurar y estimular debidamente la participación de la población.
Este proceso es un mecanismo institucionalizado a nivel de gobiernos regionales y locales, que fortalece las relaciones entre el Estado y la Sociedad Civil, orientado a promover una asignación equitativa, racional, eficiente, eficaz y transparente de los recursos públicos, priorizando las necesidades de la población organizada y generando compromisos para determinar qué proyectos importantes de inversión debe realizar la MML para el bienestar general.
Los ejes estratégicos se definieron conforme al Plan Regional de Desarrollo Concertado de Lima Metropolitana 2012 – 2025, para el desarrollo de los objetivos priorizados por los Agentes Participantes, los cuales son los siguientes:
Promover estilos de vida saludables en la familia, la comunidad y en todos los espacios donde se desarrolla la vida cotidiana de los habitantes de Lima.
Construir e implementar ambientes y espacios públicos educativos, recreativos y lúdicos.
Garantizar la participación ciudadana en el diseño, seguimiento y evaluación de políticas públicas de seguridad ciudadana.
Diseñar e implementar mecanismos para el control ciudadano de la calidad ambiental.
Conservar, proteger y poner en valor lomas, humedales, zonas agrícolas y la franja costera.
Contribuir al desarrollo de una movilidad urbana sostenible dando prioridad a los peatones y ciclistas.
Desarrollar y fortalecer las competencias laborales de los jóvenes hombres y mujeres, para incrementar su empleabilidad.
Diseñar productos turísticos a partir del patrimonio cultural y natural de la ciudad de Lima.
Diseñar e implementar sistemas de planificación territorial y ambiental participativa a nivel interdistrital.
Promover la vigilancia y control ciudadano del quehacer gubernamental.
Para la asignación presupuestal del Presupuesto Participativo del año 2016 a nivel Metropolitano, se dispondrán los pliegos regional y municipal hasta por un monto de 30 millones de nuevos soles, dependiendo de la disponibilidad presupuestal que el Ministerio de Economía y Finanzas establezca para el siguiente año fiscal.
Convocatoria y Sensibilización al Proceso
Para la convocatoria y sensibilización del Proceso de Presupuesto Participativo se han utilizado diversos medios de comunicación, tanto escritos como electrónicos.
Se inició el proceso mediante convocatoria publicada el 31 de marzo del 2015, en el diario oficial El Peruano; asimismo a través de las páginas web de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) y del Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana (PGRLM), comunicando a los Municipios Distritales de la jurisdicción de Lima Metropolitana, a los representantes de la Asamblea Metropolitana y a todas las Organizaciones de la Sociedad Civil inscritas en el Libro de Registro Metropolitano de Organizaciones de la Sociedad Civil.
Cabe destacar el apoyo decidido de las Gerencias de línea de la MML en la contribución y difusión del proceso, en particular a la Gerencia de Participación Vecinal, Gerencia de Planificación y al PGRLM, lo que permitió un nivel de participación superior al de los presupuestos participativos de los años 2013 y 2014.
El periodo vigente para el desarrollo del Cronograma del Presupuesto Participativo 2016, fue aprobado con Resolución de Gerencia Regional Nº 086-2015-MML/PGRLM-GR de fecha 26 de Marzo del presente, cuya publicación se efectuó el 31 de Marzo en el diario oficial El Peruano, así como en el portal de la web de la MML - www.munlima.gob.pe.
El cronograma programado, se desarrolló sin variación, hasta la fase de Concertación, el mismo que fue modificado a razón de la Directiva del Ministerio de Economía y Finanzas, Resolución Directoral del MEF Nº 012-2015-EF/50.01, del 12 de junio del 2015, que dispuso:
“Artículo Único.- Establecer el día 15 de julio de 2015, como plazo máximo para que los Gobiernos Regionales, las Municipalidades Provinciales y las Municipalidades Distritales culminen su propuesta de acuerdos y compromisos del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2016, así como el registro de la información respectiva en el “Aplicativo Interactivo para el Proceso Participativo”, a que se refiere el Instructivo N° 001-2010-EF/76.01 – “Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados”, aprobado mediante Resolución Directoral N° 007-2010-EF/76.01”
Por lo que, mediante Resolución de Gerencia Regional Nº 144–2015-MML-PGRLM/GR del 24 de Junio del 2015, se modificó el respectivo cronograma a fin de cumplir con los plazos dispuestos por el órgano rector.
Como parte del cronograma se establecieron fechas para la identificación y registro de Agentes Participantes del Presupuesto Participativo de Lima Metropolitana. Siendo necesario para el registro como agente participante presentar los documentos de la organización que avalen su postulación.
Se identificó y registró a 267 (doscientos sesenta y siete) Agentes Participantes del proceso en Lima Metropolitana y 87 (ochenta y siete) Agentes Participantes en el Cercado de Lima, haciendo un total de 354 (trescientos cincuenta y cuatro) Agentes acreditados en el Libro de Registro de Agentes Participantes del Presupuesto Participativo de Lima Metropolitana, el cual se procedió a registrarlos en el aplicativo del Presupuesto Participativo del Ministerio de Economía y Finanzas,
http://www.mef.gob.pewww.mef.gob.pe.
El Equipo Técnico como órgano encargado de la conducción y monitoreo del proceso participativo, impulsó el proceso de manera participativa con los profesionales técnicos de la MML, representantes elegidos en la Asamblea Metropolitana y de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza de Lima Metropolitana.
Se estableció un periodo abierto para la realización de coordinaciones entre la MML, gobiernos locales y en lo que resultó pertinente con el gobierno central. Los gobiernos locales aportaron con la presentación de sus distintos proyectos de inversión con código SNIP, a fin de que logren su inclusión entre las propuestas priorizadas, previo filtro respecto de la pertinencia regional y provincial. Asimismo, se hizo seguimiento al banco de proyectos de los distritos, con el propósito de levantar observaciones de sus propuestas, estableciendo horarios de atención especial, tanto en la Oficina de Proyectos de Inversión y la Subgerencia de Infraestructura del PGRLM para la debida orientación y asesoría con sus especialistas.
La MML, inició las capacitaciones del Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Basado en Resultados 2016, teniendo como fin la priorización de proyectos de impacto regional y que los recursos públicos asignados se orienten a mejorar el bienestar y la calidad de vida de la población.
Identificación y priorización de resultados
Se realizaron diez (10) talleres descentralizados en las áreas interdistritales de Lima Norte, Este, Centro, Sur y en Cercado, con el propósito de focalizar las problemáticas y espacios de reflexión debidamente delimitados por cada zona de intervención.
En atención del Decreto Supremo Nº 097-2009-EF, se da cumplimiento a lo dispuesto por el Ministerio de Economía y Finanzas para la delimitación de los proyectos de impacto regional, provincial y distrital, a nivel de alcance, cobertura y monto de inversión de los proyectos. Se complementa con criterios adicionales orientados a favorecer a grupos vulnerables, la reducción del riesgo de desastres, y enmarcado a la visión de desarrollo de la ciudad. Asimismo, se tomó en cuenta la normativa del SNIP a fin de establecer que solo los Proyectos viables puedan ser financiados para la ejecución, fijándose como fecha límite el 30 de noviembre de 2015.
Simplificación de presentación de propuestas
A fin de mantener una línea institucional, se estandarizó el formato denominado “Ficha Técnica”, el cual se orientó hacía los objetivos de desarrollo de la ciudad, orientándose a los agentes participantes para el llenado de sus propuestas, el mismo que permitió una adecuada calificación en la evaluación de las propuestas.
Monto proyectado del Presupuesto Participativo 2016
El monto designado al Presupuesto Participativo 2016 de Lima Metropolitana (nivel Regional – Provincial) es de 30 millones de soles, de los cuales una parte al Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana, estando sujeto a la asignación presupuestal que el MEF disponga.
Priorización de Proyectos de Inversión:
La presentación de propuestas se realizó del 08 al 12 de junio. Se presentaron 86 propuestas para Lima Metropolitana y 51 para el Cercado de Lima, alcanzándose un total de 138 Fichas Técnicas para ser evaluados en base a los criterios establecidos.
El 06 de julio, con una amplia asistencia de los agentes participantes, se realizó la reunión en la que se suscribió el Acta de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo Basado en Resultados de Lima Metropolitana 2016. El Acta respectiva se publicó en la página web de la MML.
Principales logros alcanzados en el año 2015
Se incorporó en el presupuesto institucional 2015 del PGRLM, los recursos asignados por el MEF hasta por la suma de S/.6,228,538.00, para la continuidad de 12 proyectos de inversión, la misma que se realizó a través de un Crédito Suplementario.
Se firmó el Acta de Cierre y Conciliación Presupuestaria 2014 con la Dirección Nacional de Contabilidad Pública (DNCP).
Se presentó la Evaluación presupuestaria Anual de 2014 a la Dirección General de Presupuesto Público, a la Contraloría General de la República y a la Comisión de Presupuesto del Congreso.
Se presentó la Evaluación presupuestaria al Primer Semestre de 2015 a la Dirección General de Presupuesto Público, a la Contraloría General de la República y a la Comisión de Presupuesto del Congreso.
Se ha presentado la Programación Presupuestal Multianual 2016-2018 a la Dirección General de Presupuesto Público (DGPP), la misma que ha sido sustentado por el PGRLM.
Se ha presentado la Formulación del Presupuesto para el año fiscal 2016 a la Dirección General de Presupuesto Público, la misma que ha sido sustentado por el PGRLM.
Se ha aprobado por Acuerdo de Concejo N° 459 y Promulgado por Resolución de Alcaldía N° 382, el Plan de Acción y Presupuesto para el Año Fiscal 2016 del PGRLM
Presentación de la Resolución Regional a la DNCP y a la DGPP respecto a la formalización de las modificaciones presupuestales de los meses de enero a diciembre de 2015.
Existe un alto grado de dependencia de los recursos que transfiere el Ministerio de Economía y Finanzas al PGRLM, lo cual genera incertidumbre en la programación de gastos y en la toma de decisión de la Entidad, ya que el PGRLM no genera recursos propios.
El Presupuesto asignado para proyectos de inversión del PGRLM, es insuficiente respecto de la demanda real de gasto de la población.
El MEF no autorizó la modificación presupuestal a nivel funcional programático dentro del Programa Presupuestal 0068 “Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres” de la Genérica 2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales a las Genéricas 2.3 Bienes y Servicios, para la limpieza y descolmatación de los ríos. Lo cual significa, poca flexibilidad por parte del MEF.
Asamblea Metropolitano
El proceso de Elección de representantes de las organizaciones de la Sociedad Civil ante la Asamblea Metropolitana de Lima (AML), está normado por el inc. c) Art. 11-A Ley Nº 27867, “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ordenanza 1622-MML, que dispone al PGRLM actuar como Secretaría Técnica, responsable de preparación, comunicación, difusión, invitación, organización y funcionamiento de la AML.
NATURALEZA Y ATRIBUCIONES DE LA AML
La Asamblea Metropolitana de Lima – AML, es un órgano CONSULTIVO y de COORDINACIÓN de la Municipalidad Metropolitana de Lima, conforme el inc c) Art. 66° de la Ley Orgánica Gobiernos Regionales y el Art. 162 de la Ley Orgánica de Municipalidades.
Atribuciones de la AML: emitir opinión consultiva, concertando entre sí, sobre:
El Plan y el Presupuesto Participativo Anual.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado.
Otras que le encargue o solicite el Consejo Metropolitano.
La AML, no ejerce funciones ni actos de gobierno. La ausencia de acuerdos por consenso en este órgano, no impide al Concejo Metropolitano de Lima decidir sobre lo pertinente.
CONFORMACIÓN Y PERIODO DE LA AML
El Artículo 4° de la Ordenanza 1622-MML, estipula la siguiente conformación:
Alcalde de la MML – Presidente
42 Alcaldes Distritales – Miembros Plenos
29 representantes Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) – Miembros Plenos
Los 29 representantes de la OSC son elegidos democráticamente, por periodo de dos (02) años por los delegados legalmente acreditados.
SOBRE LA ELECCIÓN DE REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL
OBJETIVOS CUMPLIDOS DEL PROCESO.-
(i) Elección de 29 Representantes de la Sociedad Civil ante la Asamblea Metropolitana de Lima, para el periodo 2015 – 2016.
(ii) Elección de 02 miembros de la Sociedad Civil ante el Equipo Técnico para el Presupuesto Participativo MML 2017 y 2018.
PROCESO DE ELECCIÓN DE REPRESENTANTES – AML 2015 -2016
COORDINACIÓN CON LA ONPE.- Previo al inicio del proceso, se coordinó de manera estrecha con la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONPE, a fin de encaminar el proceso conforme los estándares oficiales de elección de nuevos representantes de la Sociedad Civil ante la AML.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN.- Se Encontrándose abierto el Libro de Registro Metropolitano de las Organizaciones de la Sociedad Civil, las primeras inscripciones fueron solicitadas a partir del 02 de Septiembre y se recepcionaron hasta el 02 de octubre presente, posterior a los diez de publicado la convocatoria, conforme lo establece el inc. a), Art. 17° de la Ordenanza 1622. Se cursó Cartas a cada organización de su aprobación y/o no aprobación de su pedido de inscripción.
CONVOCATORIA.- Mediante Decreto de Alcaldía N° 007, de fecha 24 de septiembre de 2015, se da inicio al Proceso Electoral mediante Convocatoria Pública difundida a través del diario El Peruano, para elegir representantes de la Sociedad Civil ante la Asamblea Metropolitana de Lima, para el periodo 2015-2016, publicación que se adjunta al presente informe.
PUBLICACIÓN DEL PADRÓN ELECTORAL.- El 05 de octubre de 2015, PGRLM, publicó en los diarios “El Peruano” y “El Sol”, el Padrón de Electores hábiles de Organizaciones de la Sociedad Civil, para participar en la elección de representantes a la Asamblea Metropolitana para el periodo 2015-2016.
PERIODO DE IMPUGNACIONES.- El día 07 de octubre 2015, se cierra la presentación de impugnaciones al Padrón Electoral. Al momento del informe, no se registraba ninguna impugnación contra alguna inscripción.
ELECCIÓN DE REPRESENTANTES A LA AML.- Estando a puertas de la elección del día Lunes, 12 de Octubre de 2015, se procedió a cursar Cartas de Invitación a cada uno de las Organizaciones, para su mayor compromiso y participación el día de la elección.
PARTICIPACIÓN REPRESENTATIVA DEL PROCESO:
Cumplieron con la inscripción 145 Organizaciones de la Sociedad Civil, de 166 que lo solicitaron, conforme lo estipulado en la Ordenanza N° 1622 “Reglamento de Conformación, instalación y Funcionamiento de la Asamblea Metropolitana de Lima”, quedando el Padrón Electoral conformado de la manera siguiente:
RESULTADOS DE REPRESENTANTES DE LA OSC ANTE LA AML
Con la asistencia técnica de la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONPE, y la conducción de la Secretaría Técnica se eligió al Comité Electoral, para dar inicio al proceso de elección, quedando designados:
COMITÉ ELECTORAL DE LA ASAMBLEA DE DELEGADOS ELECTORES - AML 2015 - 2016
OCTAVIO CHAVEZ RICCI (Presidente)
JUNTAS VECINOS DEL PARQUE JOSE DEL CARMEN SACO, CERCADO DE LIMA
ERICK WILDER AMADO CONTRERAS (Secretario)
IE.P. DIVINO Y SAGRADO CORAZON DE JESUS
JUANA E. MARCELO GRADOS (Relator)
COMITÉ DE VASO DE LECHE DE SAN MARTÍN DE PORRAS
El proceso electoral, continúo bajo la dirección del Equipo Técnico y con la Asistencia de la ONPE, los cuales luego de desarrollar las votaciones de cada uno de los respectivos segmentos de la Sociedad Civil, quedaron elegidos:
REPRESENTANTES DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL (OSC)
ANTE LA AML 2015 - 2016
1. CELIA ROJAS SORIANO
En representación de la ORGANIZACIÓN ASOC. PERUANA DE OPERADORES DE TURISMO INTERNO Y RECEPTIVO APOTUR
2. GLORIA ISABEL MITSUTA JARAMILLO
En representación de la ORGANIZACIÓN CLUB DE MADRES INMACULADA CONCEPCION VMT
Por las Organizaciones de Pequeños Empresarios y Asociaciones de Comerciantes
3. MARCIAL CRUZ SIXTO
En representación de la ORGANIZACIÓN SOCIEDAD INDUSTRIAL DE VENDEDORES AMBULANTES DE REFRIGERIOS, JUGOS Y FRUTAS FRESCAS "SIVARFRUJ"
4. JENNY SANCHEZ IZQUIERDO
En representación de la ORGANIZACIÓN FESTIVAL DEL SABOR PERUANO DE LIMA METROPOLITANA - FSPLM
Por las Organizaciones Empresariales de Transporte Urbano
5. CHARITO RIOS SERRUCHE
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOCIACION PROPIETARIOS LAS CASUARINAS II ETAPA
Por las Organizaciones de la Sociedad Civil de Lima Norte
6. BENITO ESPINOZA ORTEGA
En representante de la ORGANIZACIÓN AA.HH. LOS ANGELES IV SECTOR
7. SUSANA DE PAZ LAZARO
En representación de la ORGANIZACIÓN AA.HH. PILOTO MUNICIPAL LADERAS CHILLON
Por las Organizaciones de la Sociedad Civil de Lima Centro
8. MARIA DEL CARMEN DE LA PUENTE
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOC. MCSSALA
9. ALBERTO CERNA CERNA
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOC. JUNTA VECINAL LAS AMERICAS
Por las Organizaciones de la Sociedad Civil de Lima Este
10. MARIBEL ROJAS HUAMAN
En representante de la ORGANIZACIÓN OSB. CUMBRES DE LA PAZ
11. GREGORIA AMERICA ALVARADO VIA Y RADA
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOC. DE PROPIETARIOS URB. OLIMPO APRUO
Por las Organizaciones de la Sociedad Civil de Lima Sur
12. JULIAN MEDINA VERA
En representante de la ORGANIZACIÓN AA.HH. UPIS VILLA SOLIDARIDAD SJM
13. EMILIO SUSANIBAR MENDIETA
En representante de la ORGANIZACIÓN AA.HH. MIRADOR DE VILLA EL SALVADOR
Por las Instituciones de Investigación Social y Apoyo al Desarrollo
14. JESUS MANUELA CONDORI VILCA
En representante de la ORGANIZACIÓN ONG LLAPANCHIS KUSKA
15. CYNTHIA TORRES CUBA
En representante de la ORGANIZACIÓN PADSIC
Por las Universidades y Asociaciones Educativas
16. NARCISO GARCIA VALLEJO
En representante de la ORGANIZACIÓN CENTRO EVANGELICO DE CAPACITACION PROFESIONAL DEL PERU - CEAPP
17. ISAI BAUDY PALAVICINI HINOSTROZA
En representante de la ORGANIZACIÓN CENTRO DE INVESTIGACION DESARROLLO E INNOVACION JUVENIL CIDIJ
18. LUIS ANTONIO MATEO MUÑOZ
En representación de la ORGANIZACIÓN DE COLEGIOS PROFESORES
19. BERTHA LEONOR QUISPE CAMPOS
En representación de la ORGANIZACIÓN DE CENTRAL DISTIRITAL DE COMEDORES POPULARES AUTOGESTIONARIOS Y AFINES VMT
Por las Asociaciones Culturales, Artísticas y Deportivas
20. BORIS ASCUA ALAGON
En representante de la ORGANIZACIÓN FEDERACION DEPORTIVA PERUANA DE AJEDREZ
21. VICTOR GUTIERREZ HORNES
En representante de la ORGANIZACIÓN CENTRO DEPORTIVO LA RIVERA - AGUSTINO
Por las Organizaciones Sociales de Base de los Comedores Populares
22. MARIA LUISA MARAVI SANTILLAN
En representante de la ORGANIZACIÓN COORD. DISTRITAL DE LOS CLUBES DE MADRES Y COMEDORES POPULARES ANCON
Por las Organizaciones Sociales de Base del Vaso de Leche
23. LUIS ANCHANTE APARICIO
En representante de la ORGANIZACIÓN DISTRITAL DE LOS COMEDORES DEL VASO DE LECHE SMP
Por las Organizaciones Laborales
24. LOURDES TERESA GUTIERREZ
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOC. REPRESENTANTIVA DE LOS CLUBES DE MADRES Y COMEDORES POPULARES LOS OLIVOS
25. JUDITH DEL CARMEN CHACON PEÑA
En representante de la ORGANIZACIÓN VASO DE LECHE - COMITÉ N° 10 PAZ Y BIEN LOS OLIVOS
Por las Organizaciones de Mujeres
26. JUANA BOCANEGRA PAREDES
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOCIACION COORD. DISTRITIAL CLUBES DE MADRES MARGEN IZQUIERDA RIMAC
27. MARIA MARGARITA VEGA OBERT
En representante de la ORGANIZACIÓN ASOC. NACIONAL DE MUJERES ORGANIZADAS DEL PERU
Por las Organizaciones de Jóvenes
28. JUAN ANDRES BALAREZO DIAZ
En representante de la ORGANIZACIÓN REUNION DE ACTIVISTAS Y VOLUNTARIOS ECOLOGISTAS (RAVE)
29. PAOLA CARDOSO MIRANDA
En representante de la ORGANIZACIÓN ORG. DE LA SOCIEDAD CIVIL GENERACION EN ACCION
ELECCIÓN DE TRES REPRESENTANTES AL EQUIPO TÉCNICO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2017 Y 2018
Bajo la dirección del Comité Electoral se llevó a cabo el “Procedimiento de Elección de representantes de la Sociedad Civil al Equipo Técnico del Presupuesto Participativo Metropolitano”, conforme el Art. 7° Resolución Gerencia Regional N° 154-2013/PGRLM/GR (13NOV2013), el cual dispone elección de Titulares y Accesitarios.
En representación de las Organizaciones con representación TERRITORIAL (OSC Lima Norte, OSC Lima Centro, OSC Lima Sur, OSC Lima este)
1. LUIS GUILLERMO BRUSNELL ESPINOZA (Titular)
ASOC. DE PROPIETARIOS Y RESIDENTES DE LA URBANIZACION LOS CIPRESES APRUCIPRESES
2.JULIO VLADIMIR MUÑANTE GHIORZO (Accesitario)
ASOC. DE PROPIETARIOS E INQUILINOS DEL EDIFICIO FERRAND
En representación de las Organizaciones con representación SECTORIAL o gremial (empresariales, pequeños empresarios, asoc. Culturales, OSB, laborales, de mujeres, de jóvenes y otros)
1. JUAN ANDRES BALAREZO DIAZ (Titular)
REUNION DE ACTIVISTAS Y VOLUNTARIOS ECOLOGISTAS (RAVE)
2. VASILY IVO YURI PEREZ GARGUREVICH (Accesitario)
ORG. DE LA SOCIEDAD CIVIL EN GENERACION
En representación de las Organizaciones de carácter ACADÉMICO o profesional (Colegios profesionales, universidades, instituciones investigación y apoyo al desarrollo)
1. LUIS ANTONIO MATEO MUÑOZ (Titular)
COLEGIOS PROFESIONAL DE PROFESORES
2. NARCISO GARCIA VALLEJO (Accesitario)
CENTRO EVANGELICO DE CAPACITACION PROFESIONAL DEL PERU- CEAPP
LOGROS DEL PROCESO DE ELECCIÓN DE LA AML 2015 - 2016
AMPLIA PARTICIPACIÓN DE DELEGADOS ASISTENTES
Se logró incrementar en 244% el total de Delegados Asistentes en comparación al proceso anterior realizado en el periodo 2013 – 2014.
PARTICIPACIÓN DE LA ONPE
Previo y durante la realización del Proceso, se coordinó de manera permanente con la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONPE, el cual fue un actor importante al momento de elegir a los 29 representantes de la Sociedad Civil ante la AML, así como también del Equipo Técnico encargado del Presupuesto Participativo.
PRESENCIA DEL CERCADO DE LIMA
El PROCESO ANTERIOR 2013 -2014, hubo 0% de representación de organizaciones de la Sociedad Civil residentes en el CERCADO DE LIMA, en el PROCESO ACTUAL se logró que el 24% (7) de los 29 representantes elegidos de la Sociedad Civil sean residentes del Cercado de Lima.
INCLUSIÓN DE GÉNERO EN LA TOMA DE DECISIONES
El 60% de representantes elegidas de la Sociedad Civil son lideresas mujeres, integrantes de Organizaciones Sociales de base, Organizaciones de Mujeres y Organizaciones de Jóvenes.
40% HOMBRES60%MUJERES
REPRESENTACIÓN JUVENIL ANTE LA AML
El PROCESO ANTERIOR 2013 -2014, hubo 0% de representación juvenil. En el PROCESO ACTUAL se logró que el 17% (5) de los 29 representantes elegidos de la Sociedad Civil sean líderes jóvenes, distribuidos en cuatro segmentos. (Jóvenes, Educación, Deporte e Instituciones de Investigación).
INCLUSIÓN DEL SEGMENTO PERSONAS CON DISCAPACIDAD
El PROCESO ANTERIOR 2013 -2014, NO EXISTIÓ representación de organizaciones de Personas con Discapacidad, dado que la Ordenanza 1622-MML, no contempla de manera expresa la representación especial para dichas Organizaciones como miembro pleno de la Asamblea Metropolitana de Lima, por lo que en el PROCESO ACTUAL el PGRLM a cargo de la Secretaría Técnica, promovió INCORPORAR su representación en dicho segmento.
ESCASO INVOLUCRAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE CARÁCTER SECTORIAL DE ÁMBITO REGIONAL
En los últimos procesos de AML las entidades de representación sectorial con ámbito provincial, disminuyeron su participación; lo que genera un desafío para incorporar agendas institucionales de trabajo mancomunado a fin de integrar visiones y experiencias.
PROMOCIÓN DEL REGISTRO MUNCIPAL DE LIMA METROPOLITANA
A fin de promover la inclusión de mayor número de Delegados Electores en el ámbito provincial, resulta importante dar mayor énfasis al Reconocimiento y Registro Municipal Lima Metropolitana, a través de la Gerencia de Participación Vecinal.
INCORPORAR SEGMENTOS EXCLUIDOS DE REPRESENTACIÓN
La actual Ordenanza 1622-MML, no contempla de manera exclusiva la participación como Miembros Plenos ante la Asamblea Metropolitana de Lima, de segmentos importantes de representación, tal como:
Segmento de Organizaciones de Personas con DISCAPACIDAD.
Segmento de la NIÑEZ, a través del Alcalde Escolar Metropolitano de Lima.
Segmento de Organizaciones de Personas de la TERCERA EDAD,
Incorporar a dichos segmentos en la AML aportará significativamente al rol de Consultoría y Coordinación, a fin de mejorar de las condiciones de vida de un segmento vulnerable de nuestra sociedad.
SOBRE LA PRIMERA REUNIÓN ORDINARIA DE LA AML
Participantes.- Contó con la presencia de 25 alcaldes distritales de la jurisdicción de Lima Metropolitana, 27 representantes de la sociedad civil, y el alcalde metropolitana, sr. Luis Castañeda Lossio, quien presidió la sesión.
Agenda.- Se desarrollaron dos puntos de agenda:
Validación del Proceso de Presupuesto Participativo de la MML 2016.- El cual se dio conformidad a los acuerdos adoptados por unanimidad.
Elección de un representante de los alcaldes distritales, como miembro del directorio de INVERMET.- Fue elegido el señor Guido Iñigo Peralta, alcalde de Villa El Salvador, por acuerdo unánime.
SOBRE LA SEGUNDA REUNIÓN ORDINARIA DE LA AML
Participantes.- Contó con la presencia de dieciséis alcaldes distritales de la jurisdicción de Lima Metropolitana, dieciséis representantes de la sociedad civil, y el alcalde metropolitana, sr. Luis Castañeda Lossio, quien presidió la sesión.
Informe sobre la demanda de infraestructura urbana en la capital
La reunión se centró sobre la firma del documento denominado “Declaración de Lima”, el mismo que sintetice la demanda de las autoridades locales, sobre la gran demanda que existe en la capital, versus la injusta asignación presupuestal, dado que la ciudad de Lima tiene aproximadamente 10 millones de habitantes en uso diario de la capital, el mismo que representa la tercera parte de la población del país, pese a ello el ejecutivo solo le asigna el 0.30% del total de recursos destinados a las regiones, y para el año 2016 la situación se agrava dado que reduce en 28% sus recursos con respecto al 2015. La asignación por habitante sería S/. 3.4, quedando nuevamente en el último lugar de distribución de recursos otorgados a las regiones.
Cada año, la ciudad de Lima aporta el 80% en impuestos recaudados por la SUNAT a nivel nacional; pese a ello, para el año 2016 el gobierno central le asigna a la capital de la república solo la milésima parte de lo que aporta al erario nacional.
Esta etapa ha estado a cargo de la División de Estudios y Proyectos, al cierre del año 2015, el cual se ha ejecutado del PIM el 53.94% respecto a esta actividad, se tiene en cartera (19) estudios de inversión a nivel de Perfil, siendo estos del siguiente tipo:
TIPOS DE PROYECTOS EN ESTUDIO DE PRE INVERSION
94,757.65
307,257.65
Al respecto se informa que de los proyectos viales, 04 proyectos viene de contratos del 2014 que se han continuado en el Año 2015, lo cuales por problemas en la etapa de formulación del perfil, ha habido problemas con su culminación, como el caso de la Av. Principal y Av. Santiago Antúnez de Mayolo que cuentan con resolución de contrato; y en proceso de resolución de contrato la Av. Mateo Pumacahua. Asimismo, el perfil de la Av. Dominicos se ha reformulado de acuerdo a consulta realizada al IMP sobre jurisdicción de San Martin de Porres y Callao sobre dicha vía. Siendo el único perfil de tipo vial que está en evaluación por parte de OPI SRPP, que viene su contrato del Año 2014 es el proyecto en la Av. Nicolás Arriola, lo cual va a pasar al Nivel de Factibilidad.
En el Año 2015 existe un proyecto vial en el Cercado de Lima presentada en el marco de la Ley de Obra por Impuesto, el cual fue denegado su solicitud debido a que no adjunto todos los requisitos que estipula dicha ley. (Ver Cuadro). Se informa que los montos indicados son de lo devengado en el Año 2015.
Asimismo, existen 05 proyectos de escaleras y 05 proyectos de losas deportivas nuevos, cuyo último producto ha sido entregado a fines de Diciembre, el mismo que está terminado y siendo revisado por personal de DEP, previo a la remisión a OPI – SRPP.
Existen 03 proyectos de perfiles de otro tipo de intervención, uno pertenece a Vivienda y Desarrollo Urbano el cual está el proyecto en el Rímac, siendo la Unidad formuladora OPI de MD Rímac el cual se encuentra viable y existe dos proyectos de tipo Ambiente, Gestión Integral de localidad ambiental y conservación y ampliación de las áreas verdes y ornato público siendo estos de la zona Sur (San Juan de Miraflores, Villa Maria del Triunfo, Villa el Salvador y Chorrillos),de lo cual los dos proyectos pasaron a OPI SRPP para su evaluación, siendo devuelto un proyecto con observaciones y el otro continua en evaluación.
Según su ubicación de los proyectos de estudios de pre inversión con mayor gasto de inversión se encuentran en esta zona.
Asimismo, de la formulación de los 19 Estudios de Pre inversión a nivel de Perfil, proviene por Contrata 15, por Administración Directa 02, en elaboración a cargo de los Gobiernos Locales 01 y corresponden a Obras por Impuestos 01.
Esta etapa ha estado a cargo de la División de Estudios y Proyectos la cual tiene 48 expedientes técnicos trabajados en el Año 2015, el cual se ha ejecutado del PIM el 79.41% respecto a esta actividad, realizando continuidad de expedientes técnicos iniciados en el Año 2014 un promedio de 20 y del Año 2015 se encuentran 24 contratados por nosotros y 04 proyectos son de otros gobiernos locales que vinieron de otra Unidad Formuladora, es necesario indicar que todos estos proyectos figuramos como Unidad Ejecutora, según se detalla a continuación:
RESUMEN DE TIPOS DE PROYECTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS
% EN RELACION A CANTIDAD DE PIP
% EN RELACION AL MONTO INVERSION
26,847.36
102,088.32
PROTECCION AREAS AGRICOLAS
403,590.68
El 71% de los Expedientes Técnicos corresponden a la Zona Este, comprendida entre los distritos de Ate que pertenecen 30 expediente técnicos, a Lurigancho Chosica pertenecen 05, a Chaclacayo son 02 y a El Agustino es 01. Luego en la Zona Centro, Zona Norte y Zona Sur pertenecen 03 estudios definitivos cada uno.
Asimismo, en la Zona Este ha habido mayor inversión en la elaboración de expedientes técnicos, de los cuales están en la Fase de Inversión en proceso de registro ante la OPI correspondiente. Para su posterior aprobación respectiva.
Esta etapa ha estado a cargo de la División de Obras, el Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana en el marco del proceso de descentralización viene ejecutando y transfiriendo las obras de Proyectos de Inversión Pública así como el acervo documentario a la jurisdicción correspondiente (MML y MD Surquillo) de lo cual se tiene al 31 de Diciembre de 2015 un total de (12) PIP’S transferidos con un monto de inversión de S/.73’845,854.98; de los cuales pertenecen al Año 2007 son 02 PIP’s, del Año 2008 son 04 PIP’s, del Año 2009 son 04 PIP’s, del Año 2010 es un PIP y del Año 2012 también es un PIP.
Asimismo, se desprende que (11) proyectos fueron ejecutados por encargo que viene del Año 2007 al 2010. Siendo un solo proyecto del Año 2012 ejecutado directamente por el PGRLM.
Se adjunta en detalle la relación de los PIP´S la cual se detalla el monto invertido final, la resolución de liquidación final y la fecha de recepción del acta de transferencia.
RESUMEN DE TRANSFERENCIAS DEL AÑO 2015
Nª RESOLUCION LIQUIDACION TECNICA FINANCIERA
Nº REGISTRO MML
29,580,421.13
Mejoramiento de Pistas y Veredas de las Cdras 2 y 4 del Jr. Ancash
PROY. 107-MML/OIM-2008
RGR Nº 175-2012/PGRLM/GR DEL 06/12/2012
565,770.91
Rehabilitación de la Av. 28 de Julio, tramo Brasil - Paseo de la República - Jesús María y Cercado de Lima
PROY. 168-2010-MML/OIM
RGR Nº 114-2012/PGRLM-GR -16/08/2012
4,393,417.39
Rehabilitación de la Calle Alemania (tramo entre Jr. Pedro Pascual - Av. Naciones Unidas), Jr. Zorritos (tramo Av. Naciones Unidas-Av. Alfonso Ugarte) y del Jr. Quilca (tramo Av. Alfonso Ugarte-Jr. Camaná) - Cercado de Lima, Breña
PROY. 123-MML/OIM-2009
RGR Nº 137-2011-PGRLM/GR DEL 04/11/2011
9,051,173.15
Rehabilitación de la Calle Miguel Baquero, tramo Cdra 1 a Cdra. 3 - Cercado de Lima
PROY. 122-MML/OIM-2009
RGR Nº 085-2012/PGRLM/GR (13/06/2012)
1,486,861.82
Rehabilitación de Pistas y Veredas en la zona delimitada por el Jr. Huánuco, Jr. Ancasth, Jr. Maynas, Jr. Junín y la Av. Miguel Graú - Cercado de Lima
PROY. 89-MML/OIM-2008
RGR Nº 140-2011-PGRLM/GR DEL 30/11/2011
2,191,417.76
Rehabilitación del Jr. Ramón Cárcamo, tramo Av. Argentina - Jr. Zorritos, Cercado de Lima
PROY. 128-MML/OIM-2009
RGR Nº010-2012/PGRLM/GR (16/01/2012)
2,909,618.43
Rehabilitación de Pistas en las Av. Garcilazo de la Vega y Tacna
PROY. 134-2007-OIM
RGR Nº 206-2015-MML-PGRLM-GR DEL 30/11/2015
6,266,854.57
Ampliación de la Av. Mariano Cornejo desde la intersección con la Av. Universitaria hasta la Plaza de La Bandera, provincia de Lima – Lima
PROY. 133-MML/OIM-2009
RGR Nº 176-012/ PGRLM/GR DEL 10/12/2012
2,715,307.10
9,632,254.21
Construcción de Pistas Principales de la Av. Los Alisos, tramo Av. Próceres - Av. Canta Callao
PROY. 106-MML/OIM-2008
RGR Nº 086-2012-PGRLM/GR DEL 13/06/2012 RGR Nº 178-2012-PGRLM/GR DEL 13/12/2012
3,698,431.56
Construcción del nuevo Óvalo Tomás Valle y Rehabilitación de Vías Auxiliares, distrito de los Olivos y SMP, provincia de Lima
PROY. 78 MML/OIM-2008
RGR Nº 012-2012-PGRLM/GR DEL 16/01/2012 RGR Nº 177-2012/PGRLM/GR DEL 13/12/2012
5,933,822.65
33,244,774.64
Ampliación 4to Carril Panamericana Sur tramo Km 3+900 (Jockey Club del Perú) Km 11+500 (Entrecruzamiento) - San Borja
PROY. 60-2007-OIM
RGR Nº 102-2013-MML/PGRLM-GR DEL 06/09/2013
1,388,405.00
Rehabilitación de Pistas y Veredas de la Av. Mariscal Andrés Avelino Cáceres, Tramo Este –Oeste, Distrito de Surquillo
ADP 003-2012-PGRLM
RGR Nº 141-2015-PGRLM-GR del 17.06.2015
73,845,854.98
De lo cual se indica que la zona que tuvo mayor ejecución presupuestal y transferida es la zona sur con S/. 33’244,774.64; pero la zona que hubo mayor intervención de proyectos fue el Cercado de Lima, según se puede observar en el cuadro.
OBRAS TRANSFERIDAS EN EL EJERCICIO 2015
Ampliación 4to Carril Panamericana Sur, Tramo Km 3+900 Jockey Club del Perú - Km 11+550 Entrecruzamiento
Mejoramiento de Pistas y Veredas de Las Cuadras 2 y 4 del Jirón Ancash - Cercado de Lima
Rehabilitación de La Calle Alemania (Tramo Entre Jr. Pedro Pascual - Av. Naciones Unidas), Jr. Zorritos (Tramo Av. Naciones Unidas - Av. Alfonso Ugarte) y del Jr. Quilca (Tramo Av. Alfonso Ugarte - Jr. Camaná), Cercado de Lima - Breña
Rehabilitación de la Calle Miguel Baquero, Tramo Cuadra 1 A Cuadra 3. Cercado de Lima
Rehabilitación de Pistas y Veredas en La Zona delimitada por el Jr. Huánuco, Jr. Ancash, Jr. Mainas, Jr. Junín y La Av. Miguel Grau - Cercado de Lima.
Construcción del Nuevo Ovalo Tomas Valle y Rehabilitación de Vías Auxiliares, Distritos Los Olivos y San Martin de Porres, Provincia de Lima - Lima
Construcción de Pistas Principales en Av. Los Alisos, Tramo Av. Los Próceres - Av. Canta Callao-Distrito San Martin De Porres - Provincia Lima - Lima
Rehabilitación de la Av. 28 de Julio, Tramo Av. Brasil - Paseo de La Republica - Jesús María y Cercado de Lima
Ampliación de la Av. Mariano Cornejo desde la Intersección con la Av. Universitaria hasta la Plaza de la Bandera Provincia de Lima - Lima
Rehabilitación de Pistas en las Avs. Garcilazo de la Vega y Tacna, Tramo Pte. Santa Rosa – Av. 28 de Julio – Cercado de Lima.
5,674,789.03
Rehabilitación de Pistas y Veredas de la Av. A.A. Cáceres, tramo Este-Oeste, distrito de Surquillo, Lima - Lima.
73,253,789.44
Fuente: Area de Recursos Humanosipales de la Av. Los Alisos, tramo Av. Próceres - Av. Canta Callao

References: resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 RESOLUCIÓN 
 Resolución 
 resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Artículo 4
 Resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución