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Moquegua SINIA
0708 Informe Moquegua
Fauna de La Región Moquegua
Flora y Fauna Omate
Plan Estratégico de Desarrollo Agrario - Región Moquegua 2008 – 2015
OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
MOQUEGUA, DICIEMBRE DEL 2008
I. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL II. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO
CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL INDICADORES DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL TENDENCIAS LIGADAS AL AGRO REGIONAL ANALISIS FODA Y FACTORES CRITICOS DE ÉXITO
5 6 13 14 19
III. VISION IV. MISION V. VALORES VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS VII. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES IX. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2008 – 2015. ANEXOS
21 21 21 22 25 27
A partir de la crisis de la década de los ochenta y las reformas que se implantaron posteriormente en América Latina, algunos países impulsaron su producción agraria, fomentando los bienes con ventajas comparativas - por lo general destinados a la exportación – y propiciaron la incorporación de mejoras tecnológicas y la modernización en las cadenas productivas. Estas transformaciones productivas se concentraron principalmente en los productores y en las zonas dotadas de mejores recursos o con mayor acceso a servicios y desarrollo de infraestructura, lo cual no ha contribuido como se esperaba a reducir de manera suficiente las distancias de este sector dinámico con la agricultura campesina. (en el caso peruano, el sector agroexportador y el PBI Sectorial reportan en el últimos siete años un crecimiento promedio anual aproximado de 19% y 4.1%, respectivamente, y la pobreza en el país para el año 2007 en el área rural registra una cifra aún alta, 64.6% - INEI “Encuesta Nacional de Hogares 2004 - 2007”; para el caso de Moquegua el Valor Bruto de la Producción Agropecuaria creció el año 2007 en 2.4% - Fuente MINAG - y la pobreza rural bordeaba el 53% - Fuente INEI, 2002). En los países urbanizados, que comprenden casi toda América Latina y gran parte de Europa y Asia central, la agricultura puede ayudar a reducir la pobreza rural que aún persiste si los pequeños agricultores se convierten en proveedores de los mercados modernos de alimentos, si se generan buenos empleos en la agricultura y la agroindustria, lo cual estaría acompañado de un proceso de generación de empleos e ingresos no agrícolas en el medio rural, así como de mejorar la educación, la salud y otros servicios conexos. La agricultura se constituye en una opción sólida para impulsar el crecimiento, superar la pobreza y mejorar la seguridad alimentaria. El aumento de la productividad agrícola resulta esencial para estimular el crecimiento de otros sectores de la economía. Lo anterior está asociado a procesos importantes que sigue el país como la mayor integración comercial (Tratados de Libre Comercio suscritos con Estados Unidos, Canadá y nuevos acuerdos con Unión Europea y China), la descentralización, el desarrollo vial a través de las carreteras interoceánicas, el acceso a la tecnología (informática, telecomunicaciones), que pueden generar oportunidades y desafíos para los productores regionales de palta, aceituna, aceite de olivo, páprika, frijol, uva pisco, orégano, tuna, entre otros. En Moquegua estos aspectos, así como la presencia del Proyecto Pasto Grande en los valles de Torata, Moquegua e Ilo, así como los mayores recursos públicos producto del canon minero, hacen necesario una actualización de la Política Regional Agraria, la cual se verá plasmada en el Plan Estratégico Regional del Sector Agrario 2008 - 2015, como marco orientador del desarrollo agrario de Moquegua. En el 2008, el Ministerio de Agricultura (MINAG) en colaboración con los Gobiernos Regionales (GR), han impulsado la implementación de un Sistema Descentralizado de Planificación Agraria, que permitirá armonizar las iniciativas públicas y privadas en materia agraria y hacer sostenible la intervención estatal en el agro, en sinergia con los agentes económicos privados ligados a la actividad agraria, evitando el constante cambio de rumbo. La creación de este Sistema dará estabilidad a las Políticas
Agrarias y tendrá por finalidad que la gestión agraria sea contributiva al desarrollo regional. En este sentido, el MINAG y el Gobierno Regional han elaborado el Plan Estratégico Agrario de la región, que permita identificar las potencialidades territoriales y la adaptación de las políticas nacionales al ámbito regional. En Moquegua, el Plan Estratégico fue concluido el año 2008 y se realizaron talleres en la capital de la Región. En estos talleres, se contó con la participación de funcionarios del Gobierno Regional y la Dirección Regional Agraria, Agencias y Oficinas Agrarias, así como de funcionarios de Gobiernos Locales y del Ministerio de Agricultura (MINAG), de igual modo de otras dependencias representativas en la región y de productores agrarios. El MINAG presentó la política agraria y las metas nacionales establecidas en el Plan Estratégico Sectorial del Ministerio de Agricultura 2007- 2011, aprobado mediante Resolución Ministerial N° 0821-20 08-AG.
el problema del agua en la cuenca del Tambo. impulsando tareas de investigación y desarrollo (progreso tecnológico). macro regional y nacional. que condicionan el desarrollo agrario regional. las actividades de producción. entre otras. la investigación. y la transferencia de tecnología agraria. 1 El Sector Agrario comprende las tierras de uso agrícola. publicidad. Sus efectos directos como actividad productiva-económica. la contaminación del medio ambiente. . 2. buscando alianzas con los agentes privados ligados al agro de Moquegua. el limitado crédito agrario. transporte y comunicaciones. las tierras forestales. la infraestructura agraria. así como el acentuado fraccionamiento de la tierra (minifundio). las cuales a su vez dinamizan la economía regional. de pastoreo. La situación de la agricultura en la Región presenta características particulares como son el escaso desarrollo de la agroindustria. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL La relevancia del Sector Agrario1 en la Región Moquegua se sustenta a través de los siguientes aspectos: 1. como rubro generador de empleo y productor de alimentos en la región (contribuye a la seguridad alimentaria regional). entre otros. generando demanda de determinados servicios como asistencia técnica. A nivel del Sector Público Agrario Regional. Los efectos multiplicadores en otros sectores (encadenamiento a la agroindustria). y los servicios y actividades vinculadas a la actividad agraria como la sanidad. de transformación y de comercialización de cultivos y de crianzas. los recursos forestales. la flora y fauna.Región Moquegua 2008 – 2015 4 I.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . venta de insumos y bienes de capital. las eriazas con aptitud agrícola. éste tiene como rol principal generar condiciones para el desarrollo de un mercado regional más competitivo y contribuir a reducir la pobreza. la extensión. los recursos hídricos. la capacitación.
553. potencial que comprende una masa hídrica promedio anual de 628.902 hectáreas corresponden a superficie con pastos naturales (III CENAGRO).Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .00 414.510.941.4 96.573.828. ESTRUCTURA DE LA SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRÍCOLA Estructura Agropecuaria Total Superficie agrícola Superficie cultivable Superficie con cultivos Superficie no agrícola Pastos naturales Otra clase de tierras.00 1’519. en época de máxima reserva es de 185 millones de metros cúbicos. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO 2. .397 53.7 millones de m3. y de este total la superficie agrícola cultivada alcanza las 17.901. Fuente: III CENAGRO Superficie (Ha)* 1.1 CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL Recurso Tierra: La superficie agropecuaria en la Región de Moquegua abarca 498.725 hectáreas y 414.104.196 hectáreas.725.Región Moquegua 2008 – 2015 5 II. El número de productores asciende a 9. derivando aguas a la cuenca del río Moquegua. la Laguna Pasto Grande y aguas subterráneas. El sistema hidrográfico pertenece a la Vertiente Occidental de los Andes y está comprendida por dos cuencas: la del río Moquegua y la cuenca del río Tambo.73 35. aguas embalsadas. El potencial hídrico embalsado en la Laguna artificial de Pasto Grande.6 Recurso Agua: El recurso hídrico en la Región está constituido por aguas de escorrentías.725 hectáreas.31 % 100 3.73 17. La superficie bajo riego es de 17.96 1. beneficiando áreas de cultivo de los valles de Moquegua e Ilo y el área urbana de Moquegua e Ilo.843.
6 6.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .88 515.796 577 179 160 673 293 358 282 Rendimiento (TM/Ha) 45.40 240. el 55.6 Los principales productos pecuarios de la región son la leche y la carne de vacuno (representan aprox.64 515. orégano y palto. el 70% del Valor Bruto de la Producción Pecuaria. Principales Productos Pecuarios 2007 Leche Carne vacuno Carne porcino Carne Aves Fuente: DGIA .42 399.217.2 Problemática del Sector Agrario Regional Los principales problemas asociados al Sector Agrario Regional se refieren a los siguientes aspectos: Falta de políticas consensuadas y concertadas Predominio del minifundio Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios .492 391 136 Rend.64 - Estructura Productiva del Agro Regional: Los principales productos agrícolas de Moquegua son la alfalfa (representa aprox.49 159.470 204 46.71 2.325. (Kg/ animal) 2.45 7.270 1. maíz amiláceo.22 9. Sánchez Cerro 9.06 Gral.592.15 11.82 Ilo Total Bajo Riego En Secano Fuente: III CENAGRO 17.4 1.43 13.3 6. Principales Cultivos 2007 Alfalfa Papa Vid Olivo Maíz Amiláceo Palto Orégano Tuna Superficie cosechada (Ha)* 9.27% del área sembrada seguida por los cultivos de: papa. 1.725 17.Región Moquegua 2008 – 2015 6 SUPERFICIE BAJO RIEGO Y EN SECANO PROVINCIAS Superficie Agrícola (has) TOTAL Mariscal Nieto 7.55 0.8.MINAG Producción (TM) 15.833.376.8 1.
1 has y está conformada por 3. Las instituciones públicas. Es un gran obstáculo a la rentabilidad del agro.Región Moquegua 2008 – 2015 7 Manejo ineficiente del agua de riego Deterioro del medio ambiente Predominio de cultivos no rentables Estancamiento de las investigación. provincial y distrital no le dan continuidad a los principales programas. La fragmentación de la tierra y la dispersión de las parcelas. priorizan sus acciones independientemente sin tener en consideración el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003 2021. esta situación no permite un crecimiento ordenado de la actividad. ligadas a la actividad agropecuaria. Asimismo. el desconocimiento de los Planes de Desarrollo Regionales por parte de las autoridades que asumen una nueva gestión gubernamental regional. las políticas aplicadas no son sostenibles y siempre han sido improvisadas de acuerdo a criterios muy personales o de grupo del gobierno de turno. esta situación genera la dispersión de presupuestos y duplicidad de funciones en apoyo del productor agropecuario.3 parcelas.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . Plan Estratégico de Desarrollo Agrario de la Región Moquegua. transferencia y extensión agropecuaria Deficiente sistema de comercialización Organizaciones agrarias débiles Limitada disponibilidad crediticia y acceso a servicios financieros Descapitalización del sector Deficiencias de la infraestructura vial Recurrencia de fenómenos naturales e ineficiente prevención de desastres Salinización de suelos Falta de Políticas Consensuadas y Concertadas. Según el III CENAGRO (1994) más del 70% de las unidades agropecuarias cuenta con una extensión menor a 5 hectáreas y ocupa menos del 6% del total de la superficie nacional. toda vez que cada institución tiene una visión diferente del desarrollo agropecuario a pesar de contar con una misión similar en la región. Por otro lado. El tamaño promedio de la unidad agropecuaria en el Perú es 3. por ende. El minifundio abarca a la mayor parte de la agricultura regional y nacional y se convierte en el factor más importante que explica la baja rentabilidad de la agricultura debido a que no se puede aprovechar las ventajas de la economía de escala para minimizar . Predominio del Minifundio. proyectos y actividades implementadas en las gestiones anteriores por lo que cada 4 años se inicia una nueva etapa en la actividad.
Industrias. Esta problemática ha dado como resultado elevados costos de transacción e información.000 m3 de volumen de agua). El uso del agua no es eficiente en la región por diversos factores como: la no existencia de infraestructura de riego adecuado. Manejo Ineficiente del Agua y Riego. mientras que el 5% apenas cuenta con educación superior. Ello genera poca capacidad de los productores para la innovación tecnológica y débil capacidad de gestión para el aprovechamiento exitoso de las oportunidades que se presentan. y capacidad de organización de los productores. entre otros problemas que caracterizan al sector agrario regional. la Comercialización resulta ineficiente por la cantidad de productores ofertantes que se vuelven vulnerables frente a la menor proporción de agentes demandantes (acopiadores. desconocimiento y falta de recursos para adoptar sistemas de riego tecnificado. relaves mineros .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . predominancia de cultivos que requieren altos módulos de riego como es el caso de la alfalfa (requiere de 20 a 25. teniendo como consecuencias que sean renuentes al cambio y adopción de tecnologías que permitan a la agricultura ser mas competitiva y rentable. Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios de la región. Según el último Censo Agropecuario. represas por la evacuación de excedentes de riego.Región Moquegua 2008 – 2015 8 costos. siendo una restricción para el acceso al Crédito. costo del agua en función a la economía y capacidad de pago de los usuarios. sin considerar los volúmenes entregados y las demandas que se requieren por la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. lagunas. Deterioro del Medio Ambiente. De acuerdo al III Censo Nacional Agropecuario (1. restricciones a la inversión.5% de los productores cuentan con una edad de 45 a 65 años. Asimismo. casi el 12% de productores no cuentan con nivel educativo.994). los niveles de educación en el sector rural aún se mantienen muy por debajo del resto de la población. 60% de los productores tienen sólo educación primaria. y a pesar de los notables avances en términos de educación en el país y por ende en la región. conflictos en la definición de títulos de propiedad. Producido principalmente por la contaminación de los ríos. desorganización de las organizaciones de riego quienes no cuentan con planes de distribución y administración del recurso. la inversión en tecnologías y la acumulación de capital. comerciantes mayoristas). Esta situación se agrava porque el 64.
Predominio de Cultivos no Rentables.044 has se encuentran instaladas en la Provincia de Mariscal Nieto y 4.454 has en la Provincia General Sánchez Cerro y 03 has en la Provincia de Ilo. Comisión de Regantes Santa Rosa.Región Moquegua 2008 – 2015 9 y aguas de drenaje contaminadas. . con apoyo del PROSAAMER y Dirección General de Promoción Agraria. Esta problemática en la actualidad se extiende a cada uno de los Distritos del ámbito regional toda vez que en cada uno de estos centros poblados se vienen ejecutando proyectos de saneamiento básico cuyos desagües en algunos casos van directamente al cauce de los ríos sin previo tratamiento. que representa el 55 % del área total cultivada. En el caso del río Moquegua. vienen gestionando la conformación de cadenas productivas. De acuerdo al Compendio Estadístico Agropecuario correspondiente a los años 2004 – 2006 la extensión sembrada de alfalfa es de 9. en la región no se reportó trabajo de investigación alguno y por ende. Considerando el área agrícola tan reducida de la región y las excelentes condiciones climáticas los suelos no están siendo utilizados eficientemente. Agencias y Oficinas Agrarias que. En la actualidad. desde el año 1994 no cumple con el rol que le asignó el estado. así mismo los Municipios Locales vienen implementando las actividades de transferencia y extensión agropecuaria.501 has. las aguas servidas del sistema de saneamiento y alcantarillado de la ciudad de Moquegua y Samegua. Esta situación se agudiza porque en los valles existen huertos vergeles que no permiten la producción de escala. distrito de Moquegua. debido a los problemas generados por el Nivel Central del INIA y por las diferentes administraciones que estuvieron a cargo de esta Estación.800 has de cultivos.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . han superado la capacidad de diseño de las lagunas de oxidación ubicadas en el sector de Yaracache. La función de transferencia y extensión agropecuaria en la región lo vienen asumiendo la Dirección Regional Agraria a través de la Dirección de Promoción. las labores de transferencia y extensión agropecuaria han sido nulas. y lograr una agricultura competitiva y rentable a fin de satisfacer los requerimientos nutricionales de la región y sus excedentes logrará su exportación. Estancamiento de la Investigación. pero su accionar aun es muy limitado y desordenado. de los cuales 5. La Estación Experimental Montalvo. Transferencia y Extensión Agropecuaria. perjudicando aproximadamente a 4.
almacenamiento y transporte de las cosechas.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . La infraestructura de comercialización es bastante precaria. En cuanto a la infraestructura de comercialización rural. Escasa Infraestructura de Comercialización. y su limitado acceso a la información de precios y mercados. Existe poca conciencia de parte de los productores sobre su responsabilidad para resolver sus demandas. La extrema desconfianza y la diferencia de intereses entre los productores. los cuales en su mayor parte se comercializan en su estado natural después de cosechado el producto. No se cuenta con un sistema de mercados mayoristas que permitan una mejor formación de precios brindando las facilidades para el encuentro entre ofertantes y demandantes. Limitado Valor Agregado y Calidad. .Región Moquegua 2008 – 2015 10 Deficiente Sistema de Comercialización Agropecuaria. En la actualidad las Juntas de Usuarios y las Comisiones de Regantes se han constituido en las organizaciones más representativas de los productores. No existe infraestructura de mercados por lo que se generan pérdidas debido a las mermas producidas por un deficiente manipuleo. no existen centros de acopio y la comercialización es realizada individualmente perdiendo capacidad de negociación y logro de mejores precios y ganancias. 3 3 Mercados Distorsionados Comercialización. 3 3 3 3 Organizaciones Agrarias Débiles. Gran parte de esto ocurre por la deficiente capacitación de los productores en manejo postcosecha y transformación. debido a la falta de empoderamiento de la población y al poco reconocimiento de sus propios derechos que redunda en una pobre capacidad organizativa. La agricultura se ha caracterizado por el escaso valor agregado que se le da a los productos agrícolas. impone numerosos obstáculos a la organización para la gestión. y Deficientes Canales de El mercado agropecuario tiene una estructura caracterizada por la gran cantidad de intermediarios en el proceso de comercialización que tienen mayor poder de negociación debido a la desorganización de los productores. y por el incipiente desarrollo del mercado regional y local el cual todavía no es muy exigente en la calidad de los productos agrícolas.
. La red vial esta claramente definida en dos áreas. que atraviesa el productor agropecuario regional.Región Moquegua 2008 – 2015 11 Limitada Disponibilidad Financieros. falta de créditos. Los activos como son las maquinarias. el área intermedia que tiene pocos problemas de interconexión aunque el servicio de transporte no es suficiente para todas las zonas. Por los factores enunciados anteriormente y la situación económica. Descapitalización del Sector Agrario. Frente a la restricción crediticia. mercado. almacenaje. servicios públicos. Estos problemas asociados a la baja rentabilidad de la mayor parte del sector agrario. la costa que esta suficientemente articulada y con un adecuado servicio de transporte y. la mayoría de los agricultores se han visto obligados a recurrir al crédito informal con altas tasas de interés que disminuyen la rentabilidad de los cultivos. Crediticia y Acceso a Servicios La actividad agropecuaria en la región es considerada como una actividad de alto riesgo. Deficiencias en la Infraestructura Vial. mientras que el área alto andina. principalmente en el valle de Moquegua y Omate. su presencia en la región se ha limitado a un préstamo que realizo en el año 2004. no hay renovación de estas maquinarias. siendo todas las carreteras de tercer orden o trochas carrozables en pésimas condiciones de transitabilidad. solo en el caso del procesamiento de la uva para procesamiento de piscos y vinos se vienen implementando bodegas artesanales siendo una actividad muy emergente en la región.000. el agro no se ha capitalizado. etc.). Es más. entre otros) y comercialización (transporte. equipos.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . son obsoletos. por el monto de S/. no existe una sede de esta entidad crediticia en la región. En estas dos áreas se ubica casi toda la red de carreteras asfaltadas (227 Km). 240. por la existencia de diversos factores que afectan a la producción (clima. tiene serios problemas de articulación espacial y el transporte es totalmente deficiente. agua. La rigurosidad en cuanto a los requisitos. siendo los más afectados los agricultores de las partes alto andinas de la región. En relación a AGROBANCO. entre otros. hacen su acceso muy limitado. además del alto riesgo que significa la actividad agropecuaria y las altas tasas de interés de la banca privada.00 Nuevos soles. infraestructura. lo convierten en poco atractivo para su financiamiento por las Instituciones financieras.
Esta situación es aún más grave. condicionan que la Región registre una tasa de pobreza rural alta. lo que dificulta la integración territorial. Recurrencia de Fenómenos Naturales e Insuficiente Prevención de Desastres. Estos aspectos marcados en la problemática sectorial. se registró la existencia de 9. están siendo afectadas por la elevación del nivel freático. vinculados al tema de educación.Región Moquegua 2008 – 2015 12 La red vial regional.. entre otros. y parte de la red vial vecinal que articulan mayormente el sub espacio andino con la capital de la región y el sistema vial nacional. Salinización de Suelos. en el año 2001. debido a la falta de capital de trabajo para invertir en mejores técnicas de cultivo y crianza. así como en las nuevas áreas incorporadas por el Proyecto Especial Pasto Grande. . evitando pérdidas significativas. desarrollo vial.7% del total a nivel regional). etc. se encuentran en mal estado. fenómenos naturales y antrópicas que causan desastres. salud. 200 has en el valle de Moquegua. Se cuenta con un Sector cuya cartera de activos se orienta hacia formas de “bajo riesgo/baja rentabilidad”. entre los que destaca el Fenómeno El Niño y la recurrencia de eventos adversos como sequías y heladas en la sierra y las actividades volcánicas (volcán de San Pedro de Ubinas).Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .093 unidades agropecuarias. esto como consecuencia del mal manejo del recurso hídrico en los terrenos de línea. si se toma en cuenta la importancia relativa del sector agropecuario en la economía regional. que permitan aplicar medidas de prevención o emergencia de manera oportuna. insumos y tecnología. la producción agraria y los ecosistemas. a fin de proteger la infraestructura. De acuerdo al Estudio Agrológico y Planeamiento del Riego elaborado por la Universidad Nacional Agraria – La Molina. Samegua y 300 has en el valle de Ilo. El medio principal de transporte en la región es el terrestre. La actividad agropecuaria se encuentra altamente expuesta a diferentes factores climatológicos. La participación pública en materia de prevención aún no ha podido mejorar la articulación entre los distintos niveles de gobierno. que sustentan una población de 20.065 habitantes (10. Según cifras estimadas por el INEI.
0 -10. (Kg/ animal) 2.0 1. fríjol.270 1. tuna y pisco .0 5.8 -3.6 Principales Productos Pecuarios 2007 Leche Carne vacuno Carne porcino Carne Aves Fuente: MINAG/ DGIA. aceite de olivo. 2.4%).4 1.6 6.0 2005 -4.470 204 46.0 2003 -5.397 hectáreas.8. es escaso en tierras aptas para la agricultura (3.0 5. páprika. uva.2 20.492 391 136 Rend.0 -4.55 0. a pesar de su extensión de 1’573.Región Moquegua 2008 – 2015 13 Cabe notar que el ámbito regional.3 6.2 1.0 -6.0 6.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .71 Dato Potencial agroexportador Productos Palta.0 2006 -2.4 -1. orégano.43 13.0 -6.796 577 179 160 673 293 358 282 Rendimiento (TM/Ha) 45.15 11. (*) Año 2007 Producción (TM) 15.3 Valor Bruto de la Producción Agropecuaria Valor Bruto de la Producción Agrícola Valor Bruto de la Producción Pecuaria % % % Principales Cultivos 2007 Alfalfa Papa Vid Olivo Maíz Amiláceo Palto Orégano Tuna Superficie cosechada (Ha)* 9.0 -5.0 2004 -3. aceituna.3 Indicadores del Sector Agrario Regional Tasas de Variación del Valor Bruto de Producción Agropecuario Indicadores Unidad de medida Evolución Anual 2001 1.0 2002 1. 1.0 6. La escasez de tierras cultivables se ve agravada por dos procesos paralelos: la urbanización de las áreas agrícolas (siembra de cemento) cerca las ciudades y la erosión de los suelos.5 2007 2.8 1.
como sucedió durante las crisis de los mercados emergentes del Este Asiático y en alguna otra parte en 1997-98. Los críticos de la globalización han planteado que el proceso ha propiciado la explotación de los habitantes de los países en desarrollo. y crisis financieras con grandes costos económicos. La globalización tiene consecuencias como beneficios potenciales por un lado. ha ocasionado grandes alteraciones en su forma de vida y en cambio ha aportado pocos beneficios. La globalización también ha sido alentada por el progreso tecnológico. la inversión extranjera y los flujos del mercado de capitales. cuya alta volatilidad puede fomentar en ocasiones ciclos de auge y depresión. aunque también se preste atención a las políticas específicas para mitigar o atenuar costos y riesgos (Fuente Banco Mundial). la coordinación de las operaciones en lugares dispersos. Se entiende por seguridad alimentaria al acceso material y económico a alimentos suficientes. 2 . y costos y riesgos por el otro. Globalización La globalización ha propiciado el incremento de las actividades económicas entre agentes de diferentes países. el cual está disminuyendo los costos de transporte y comunicaciones entre los países. facilitan aún más la localización y el aprovechamiento de las oportunidades comerciales en todo el mundo. o la venta de servicios en línea que antes no podían comercializarse a nivel internacional. porque los datos indican que los beneficios en materia de desarrollo económico y reducción de la pobreza tienden a ser relativamente mayores que los costos o riesgos potenciales.Región Moquegua 2008 – 2015 14 2. los cuales demandan valoraciones y respuestas diferentes. Vietnam. y adopta diversas formas como el comercio internacional. El marcado descenso del costo de las telecomunicaciones. Aquí debe ponerse más énfasis en la creación de instituciones y políticas nacionales de apoyo que reduzcan los riesgos de las crisis financieras.4 Tendencias ligadas al Agro Regional. Seguridad Alimentaria. como China. el procesamiento. inocuos y nutritivos para todos los individuos. mientras los defensores apuntan a la considerable reducción de la pobreza alcanzada en países que han optado por integrarse a la economía mundial.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . de manera que puedan ser utilizados adecuadamente El Banco Mundial es más cauteloso respecto de la liberalización de otros flujos financieros o de mercado de capitales. Muchos países han optado por privilegiar una mayor apertura de comercio y de inversión extranjera. India y Uganda2. almacenamiento y la transmisión de la información. antes de emprender una apertura de cuentas de capital ordenada y cuidadosamente escalonada.
farmacia. especialmente usada en agricultura. leche. El Ministerio de Agricultura como una las medidas tomadas en este tema. Asimismo. el Perú suscribe la Declaración de Quirama (Junio 2003) del Consejo Presidencial Andino. ciencia de los alimentos. la Ley de Bases de la Descentralización (Ley Nº 27783). son abastecidos mayormente por la producción nacional como es el caso del arroz. 1996 y 2002). vacuno y otros. la cual instruye al Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores que “establezcan los lineamientos de una Política de Seguridad Alimentaria Sub Regional” El Estado Peruano. precios y disponibilidad de los principales productos agropecuarios en los mercados. se registra que determinados productos alimenticios considerados básicos.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (Ley Nº 27867). Cumbre Mundial sobre la Alimentación (FAO.Región Moquegua 2008 – 2015 15 para satisfacer sus necesidades nutricionales y llevar una vida sana. A nivel país. En Moquegua. demanda. la Declaración del Milenio (NNUU. los frutales del norte del país e Ica. Asimismo. con la finalidad de poner en marcha medidas concertadas en seguridad alimentaria ha implementando un conjunto de políticas entre las cuales se encuentra el Acuerdo Nacional. la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 27972). 2002). Biotecnología. propició la creación del Consejo Nacional del Abastecimiento Agroalimentario. cuyo suministro es explicado principalmente por la importación (trigo. y tiene por objeto realizar el monitoreo y seguimiento de la evolución de la oferta. papa. . el abastecimiento de productos hortícolas y productos agroindustriales de realiza principalmente de las regiones vecinas (Arequipa y Tacna). La Carta de Política Social. se aprobó las “Bases para la Estrategia de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres” (DS Nº 002-2003-PCM). sin correr riesgos indebidos de perder dicho acceso. el cual cuenta con la participación de representantes públicos y privados. a través de programas o proyectos que permitan sustituir en alguna medida productos similares importados. A nivel internacional. Se desarrolla en un enfoque multidisciplinario que involucra varias disciplinas y ciencias como biología. es necesario incidir en apoyar la promoción de la seguridad agroalimentaria del país y la región. Es la tecnología basada en la biología. maíz amarillo duro y aceites). ciencias forestales y medicina. carnes de ave. como es el caso del maíz y del trigo. Ante esto. el Gobierno ha asumido compromisos en la Conferencia Internacional de Nutrición (1991).
que trascienden el nivel básico de las «buenas prácticas agrarias» y que. Un ejemplo de esto es la ingeniería genética en plantas para expresar plaguicidas. contribuyen a proteger el medio ambiente y a conservar el paisaje. Se espera que la biotecnología verde produzca soluciones más amigables con el medio ambiente que los métodos tradicionales de la agricultura industrial. genética. y lo que podría generar estos organismos y/o productos genéticamente modificados para el organismo de los consumidores. e incluso de la hambruna del mundo que se avecina a pasos agigantados. ingeniería. con lo que se elimina la necesidad de la aplicación externa de los mismos.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . básicamente en lo referente al ambiente. Hablar de la conservación del ambiente relacionado al sector agrícola es muy complejo. Un ejemplo de ello es el diseño de plantas transgénicas capaces de crecer en condiciones ambientales desfavorables o. la medicina. química. al tratar ésta de integrar en sus normas los problemas ambientales y lograr prácticas agrícolas que protejan el ambiente y el espacio rural. la minería y la agricultura entre otros campos. incluidos el ácido desoxirribonucleico (ADN) recombinante y la inyección directa de ácido nucleico en células u orgánulos. El Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnología del Convenio sobre la Diversidad Biológica [ define la biotecnología moderna como la aplicación de: • • Técnicas in vitro de ácido nucleico. agronomía. o La fusión de células más allá de la familia taxonómica que superan las barreras fisiológicas naturales de la reproducción o de la recombinación y que no son técnicas utilizadas en la reproducción y selección tradicional. sin embargo. Tiene gran repercusión en la farmacia. la microbiología. hay que tener muy en cuenta y analizar las posibles implicancias negativas que nos podría traer en el futuro. física. virología. la ciencia de los alimentos. medicina y veterinaria entre otras. como es el caso del maíz Bt. Las consideraciones ambientales desempeñan un papel fundamental en la política agrícola. Muchos analistas consideran que la biotecnología es la solución del futuro de la agricultura. plantas resistentes a plagas y enfermedades. La Biotecnología verde es la ciencia aplicada a procesos agrícolas. La Unión Europea aplica medidas agroambientales en apoyo de prácticas agrarias específicamente concebidas. puesto que tendríamos que enfocarlo desde . Ambiente.Región Moquegua 2008 – 2015 16 bioquímica.
8 millones de hectáreas son manejadas orgánicamente al menos por 150. entre otros. En el país y en el mundo se tiene una mayor preocupación por el cuidado del medio ambiente. Cultivos Orgánicos. los precios de los productos orgánicos en comparación a los convencionales presentan menor variación estacional.14% del total. y trucha. ordenamiento y manejo de las cuencas y desarrollo del ecoturismo. pero que viene creciendo a más de 20% por año en la última década. del agua. De toda el área de producción orgánica mundial. la nuez del Brasil (Bertholletia excelsa). que se resume a las “Buenas Prácticas Agrícolas”. creación y mejor control en áreas de protección natural y su biodiversidad. y ocupa el tercer lugar a nivel de Latinoamérica. hierbas aromáticas y medicinales. Por tanto. En América Latina más del 5. sin embargo. azúcar.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .935 has de producción orgánica que representa el 0. el banano y una gran variedad de productos: cacao. mango. del cuál se espera muchísimo para seguir en ésta senda . yacón (Smallanthus sonchifolius). habiéndose registrado las ventas mundiales en el año 2007 de 35 mil millones de dólares que representan alrededor del 5% de ventas totales de alimentos. el Congreso acaba de promulgar el 24 de enero pasado la “Ley 29196 de Promoción de la producción orgánica o ecológica”. Por otro lado. palmito (Euterpe sp. La agricultura orgánica o ecológica en los últimos tiempos ha despertado un mercado importante a nivel mundial y ello crece mucho más cada año. Se calcula que actualmente más de 100 mil familias peruanas se dedican a la producción de cultivos orgánicos.).Región Moquegua 2008 – 2015 17 diferentes ángulos como: contaminación del aire. granos andinos. destacando el café.000 agricultores. del suelo. es necesario tener muy en cuenta la repercusión que tiene este tema relacionado a éste importante sector. maca (Lepidium meyenii). Por otro lado. el Perú tiene 23. urge entrar a aplicar plenamente las normas diseñadas para la protección del ambiente. los cuales son bastante amplios. apuntándose a la adopción de procesos productivos limpios. Los productos orgánicos han experimentado un importante crecimiento de la demanda en el mercado externo. más aún si consideramos la situación crítica ambiental en que se encuentra nuestro planeta.
se fabrica a partir de aceites vegetales. Nº 021-2007-EM. se obtiene a partir de maíz. sorgo. Estados Unidos con el 10%. los cuales son cultivados para este propósito. En este último caso se suele usar raps. Le sigue Francia con el 17%.S. . que pueden ser ya usados o sin usar.organismos recientemente vivos o sus desechos metabólicos. la caña de azúcar. D. y a su vez disminuir las emisiones netas de CO2.S.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . soja o jatrofa. de las cuales resaltamos alguno de ellos: • • • • Ley N° 28054. Los biocombustibles más usados y desarrollados son el bioetanol y el biodiesel. D. Reglamento de Comercialización de Biocombustibles.Región Moquegua 2008 – 2015 18 de crecimiento sostenible y firme en éste rubro que es importante para la agricultura de nuestro país. Ley de Promoción del Mercado de Biocombustibles. Biocombustibles. El principal productor de biodiésel en el mundo es Alemania. productora de bioetanol. remolacha o de algunos cereales como trigo o cebada. • • El bioetanol. tales como el estiércol de la vaca. En nuestro País se han dado una serie de leyes y decretos supremos para promover la producción y comercialización de biocombustibles. para el transporte terrestre en Europa. canola. también llamado etanol de biomasa. Italia con el 7% y Austria con el 3%. N° 013-2005 EM. Biocombustibles es el término con el cual se denomina a cualquier tipo de combustible que derive de la biomasa . etc. caña de azúcar. Reglamento de la Ley de Promoc ión del Mercado de Biocombustibles. que concentra el 63% de la producción. Se estima que en 15/20 años la bioenergía cubriría el 25 por ciento de las necesidades energéticas a nivel mundial. La Comisión de la Unión Europea emitió el comunicado 547/2001 sugiriendo el uso de biocombustibles para asegurar y diversificar la oferta de energía. El biodiesel.
800 ha de terreno plano y eriazo de muy fácil habilitación (validar). debilidades.725 has. Inadecuada gestión del agua. • Predisposición de los productores para incorporar cultivos de productos agroexportables. Bajo nivel de asociatividad. suelo). • Ubicación estratégica que facilita su integración comercial con los mercados internos y externos. • Buena sanidad agraria.Región Moquegua 2008 – 2015 19 2. • Disposición de 35. Deficiente infraestructura productiva. Política agraria nacional y regional con escasa continuidad. de tierra cultivada bajo riego administrado. CETICOS. • Existencia de diversos ecosistemas que pueden aprovecharse para el desarrollo agrícola y pecuario. • Nuevas áreas incorporadas al agro por el proyecto especial regional pasto grande. Limitado acceso al financiamiento. salinización y erosión. 3 FODA actualizado en talleres de planeamiento del año 2008. Inadecuado uso de pesticidas y prácticas agronómicas. • • • • • • • • • • • • • Predominio del minifundio. .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . DEBILIDADES.5 Análisis FODA3 y Factores Críticos de Éxito (FCE). Insuficiente coordinación entre agentes del sector agrario que produce escasa complementariedad para el desarrollo agrario. fortalezas. Alto nivel de informalidad de productores agrarios Inadecuadas vías y medios de comunicación en zonas rurales (carreteras). • Dispone 17. innovación y transferencia tecnológica. Degradación de suelos. • Privilegiada ubicación geográfica y ventajas comparativas en clima con producción en contra estación que favorece el desarrollo agrícola. • Avance en infraestructura portuaria disponible (Ilo). • Presencia de profesionales con experiencia y conocimiento de tecnologías modernas. Limitado avance de investigación. • Disponibilidad de recurso naturales (agua en tiempo de avenidas para represamiento. Limitado servicio de información agraria. Se han identificado las siguientes oportunidades y amenazas clave: FORTALEZAS.
Incremento de la demanda de los productos de la región. v) Desarrollar programas de capacitación y asistencia técnica.Región Moquegua 2008 – 2015 20 OPORTUNIDADES • • • • • • • • Apertura de mercados externos (Chile. • Competencia desleal de productos agrarios importados que puede agudizarse por tratados comerciales (subsidios). entre otros. Crecimiento de la demanda de los productos orgánicos. así como los residuos de las aguas servidas.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . así como buscando su concordancia con la LOPE y la LOGR. Para ello. • Cambios climáticos y ocurrencias de fenómenos naturales. Disponibilidad de recursos de cooperación técnica y financiera internacional. se sumaron dos talleres de planeamiento en el 2008. ii) Generar una conciencia de conservación ambiental y aprovechamiento racional de los recursos naturales.año 2007 4 . iv) Fortalecer las organizaciones agrarias y la gestión empresarial y generar oportunidades de comercialización y de desarrollo agroindustrial. relaves y humus de la fundición. Ejecución de la carretera interoceánica. iii) Implementar un sistema de prevención frente a fenómenos naturales. TLC. • Crisis económica internacional • Conflictos con regiones vecinas por falta de acondicionamiento y ordenamiento territorial • Países de la región mejorando sus ventajas competitivas de productos agrarios (Chile. Bolivia y Brasil) ANÁLISIS ESTRATÉGICO Al proceso iniciado de actualización del presente plan regional . Existencia de inversión minera en la región. en desmedro de la ampliación de la frontera agrícola.ACE). información. congregándose al sector público y privado vinculado al agro de la región. inundaciones. sequías. que permite identificar los 4 El análisis FODA de los talleres del año 2007 determinó como las principales acciones determinantes para el desarrollo agrario regional las siguientes: i) Mejorar la calidad de los servicios agrarios. etc). Brasil. buscando el alineamiento del plan regional al 2015 con el Plan Estratégico Multianual del Sector Agricultura 2007-2011 elaborado por el Ministerio de Agricultura y con el Plan de Desarrollo Concertado Regional. comunicaciones. Posibilidad de alianzas con instituciones que trabajan a favor de la defensa del medio ambiente AMENAZAS • Contaminación del medio ambiente por la presencia de desechos mineros. • Priorización de la minería. vi) Fortalecer la institucionalidad agraria . Disponibilidad de nuevas tecnologías e innovaciones (riego. se desarrolló la metodología de Factores Críticos de Éxito (FCE).
impulsando organizaciones articuladas que desarrollen ventajas competitivas y su integración a los mercados de manera sostenida y armónica con el medio ambiente.Región Moquegua 2008 – 2015 21 elementos claves que contribuirían a propiciar un mayor desarrollo agrario en Moquegua. los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar los objetivos. con una frontera agrícola ampliada y zonificada.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . comercializando a los mercados internos y externos. . para la seguridad alimentaria. 6. la agroindustria y el mercado externo. 3. 7. fortaleciendo capacidades y generando condiciones para la inversión privada en forma planificada y concertada. V. Honestidad Responsabilidad Confianza Voluntad de cambio Solidaridad Justicia Equidad Perseverancia 5 FCE: Componentes clave del Sector. MISIÓN. se determinaron 4 elementos claves5: Acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (información. con agricultores organizados empresarialmente que concertan sus actividades con instituciones públicas y privadas. sanidad e innovación). Considerando la metodología de los FCE y el análisis FODA realizado. IV. Conducir el desarrollo agrario regional. 2. 1. rentable y sostenible. El agro moqueguano al 2015 es competitivo. logrando elevar nuestro nivel de vida en un ambiente limpio y saludable. VALORES. 5. y así garantizar la excelencia del Sector. 4. VISION. Desarrollo de capacidades en la región. créditos. III. Se tiene la obligación de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para llevar a cabo un mejor control de los mismos. Gestión del riego. 8. Uso sostenible de los recursos naturales en la región.
1) Mejorar y construir infraestructura de riego del recurso hídrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel 3.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . A partir del análisis estratégico se ha identificado los siguientes objetivos estratégicos generales: 1. en un marco de manejo planificada sostenible y protección del ambiente 4. Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales 3.3) Generar y promover las condiciones competitividad agraria y seguridad adecuadas para el acceso a crédito alimentaria regional (información.Región Moquegua 2008 – 2015 22 VI.1) Promover la forestación y reforestación 2) Promover el uso y manejo eficiente y 2.1) Construir obras de infraestructura hidráulica para ampliar la frontera agrícola de manera de cuencas. Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hídrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas.3) Promover la participación de las organizaciones agrarias en fondos concursables OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES .2) Promover y desarrollar la investigación e innovación tecnológica agropecuaria en la 1) Promover el acceso a los servicios Región Moquegua requeridos para una mayor 1. Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (información. créditos.2) Fomentar la articulación de las 4) Fortalecer la capacidad de gestión. articulación y organización de los agentes del sector agrario regional Los objetivos específicos determinados son los siguientes: OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS 1. organizaciones de productores en cadenas articulación y organización de los productivas agentes del sector agrario regional 4. en un marco de manejo sostenible y protección del ambiente 4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS.1) Fortalecer las organizaciones del sector agrario de la Región Moquegua 4.4) Fortalecer el Sistema de Sanidad Agraria 1. sanidad e innovación) 2.1 Fortalecimiento del sistema de información agraria regional 1.3) Fomentar la gestión eficiente de suelos 3) Promover el uso eficiente y adecuado 3. sanidad e innovación) 1. Fortalecer la capacidad de gestión.2) Preservar y conservar la fauna y flora sostenible de los recursos naturales silvestre de la Región Moquegua 2. créditos.5) Promover el cultivo de productos agrarios para la agro exportación y la seguridad alimentaria 2.
créditos. articulación y organización de los agentes del sector agrario regional Lograr el aprovechamiento Promover el uso y manejo sostenible de los eficiente y sostenible de los Recursos Naturales y la recursos naturales biodiversidad Promover el desarrollo sostenible propiciando un equilibrio en la conservación del medio Dinamizar de actividades la económicas productivas región.Región Moquegua 2008 – 2015 23 Alineamiento de Plan Regional con Plan Estratégico Sectorial El alineamiento del Plan Regional del Sector Agrario de Moquegua con el Plan Estratégico Multianual del Sector Agricultura (PESEM) se desarrolla a nivel de los objetivos estratégicos generales planteados en ambos instrumentos de planeamiento: OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DE LA REGION MOQUEGUA Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (información. sanidad e innovación) Promover el uso eficiente y el nivel adecuado del recurso hídrico Elevar competitividad de bajo un sistema integral de riego actividad agraria tecnificado a nivel de cuencas.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . en un marco de manejo sostén ble y protección del ambiente Fortalecer la capacidad de gestión. las OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PESEM DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PDCR de la .
II) investigación y capacitación.5) OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Fortalecimiento del sistema de información agraria regional Promover y desarrollar la investigación e innovación tecnológica agropecuaria en la Región Moquegua Generar y promover las condiciones adecuadas para el acceso a crédito Fortalecer el Sistema de Sanidad Agraria Promover el cultivo de productos agrarios para la agro exportación y la seguridad alimentaria Promover la forestación y reforestación Preservar y conservar la fauna y flora silvestre de la Región Moquegua Fomentar la gestión eficiente de suelos Mejorar y construir infraestructura de riego Construir obras de infraestructura hidráulica para ampliar la frontera agrícola de manera planificada EJES ESTRATEGICOS DEL PESEM Información Agraria Innovación Agraria Capitalización y Seguro Agrario Acceso a Mercados Desarrollo Rural 2. Estos aspectos están vinculados a los objetivos estratégicos planteados en el Plan Estratégico del Sector Agrario Regional. VII) gestión ambiental. sanidad e 1. IV) asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones.2) y organización de los agentes del sector agrario regional 4. III) información.4) innovación) 1. V) inserción al mercado y agroindustria.Región Moquegua 2008 – 2015 24 A nivel de objetivos específicos. así como al PESEM.1) eficiente y adecuado del recurso hídrico bajo 3. .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . en un marco de manejo sostenible y protección del ambiente 4.4) 3) Promover el uso 3. el alineamiento del Plan Regional con el PESEM6 se muestra de la siguiente manera: OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES 1. se determinan como aspectos prioritarios para el desarrollo del Sector Agrario Regional: I) riego. principalmente.4) manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales 2.4) 2) Promover el uso y 2. articulación 4.3) Fortalecer las organizaciones del sector agrario de la región Moquegua Fomentar la articulación de las organizaciones de productores en cadenas productivas Promover la participación de las organizaciones agrarias en fondos concursables Acceso a Mercados Acceso a Mercados Acceso a Mercados A nivel del Plan de Desarrollo Regional Concertado de Moquegua 20032021.5) y seguridad alimentaria regional (información. créditos.5) 1. 6 Los objetivos específicos del PESEM se presentan a nivel de ejes estratégicos. VI) sanidad.1) Desarrollo Rural Desarrollo Rural Gestión del Agua Gestión del Agua Gestión del Agua 4) Fortalecer la capacidad de gestión.2) un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas.2) 1) Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria 1.
Lineamientos de Política Establecer mecanismos para un eficiente funcionamiento de los servicios agrarios que permitan un mayor acceso por parte de los productores y promuevan la competitividad agraria regional Estrategias Implementación de acciones para el proceso de recopilación. sanidad e innovación). transformación y comercialización de los productos agrícolas y pecuarios Desarrollar acciones para garantizar la seguridad alimentaria en la región Diversificación de los cultivos. Objetivo Estratégico General 1: Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (información. sistematización y difusión oportuna de información agraria en convenio con instituciones. Implementación de centros de investigación y extensión agraria de acuerdo a los pisos ecológicos en la Región Moquegua. Implementación de Fondos de Fideicomiso regional para garantizar los créditos a productores agrarios formalizados y organizados. créditos.Región Moquegua 2008 – 2015 25 VII.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . Sensibilización para la formalización de la propiedad de la tierra Implementación de sistemas de vigilancia cuarentenaria fito y zoosanitaria para una mayor seguridad en la producción. principalmente para exportación y de acuerdo a zonificación . POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES.
Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . en un marco de manejo sostenible y protección del ambiente. Lineamientos de Política Estrategias Desarrollar la capacidad de Implementar acciones de capacitación gestión. Lineamientos de Política Desarrollar acciones que protejan y promuevan el uso eficiente y sostenible de los recursos naturales. Lineamientos de Política Impulsar la construcción e implementación de sistemas de riego tecnificado que promuevan el uso adecuado y eficiente del recurso hídrico Estrategias Promover la innovación y mejoramiento de sistemas de riego Construcción de represas y canales para la ampliación de frontera agrícola Objetivo Estratégico General 4: Fortalecer la capacidad de gestión. articulación y para fortalecer a los actores del sector organización de los agentes agrario regional del sector agrario regional Promover la organización empresarial de productores por cadenas productivas de productos con potencial agro exportable y agroindustrial Diseño de un sistema de financiamiento para proyectos productivos .Región Moquegua 2008 – 2015 26 Objetivo Estratégico General 2: Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales. articulación y organización de los agentes del sector agrario regional. el ambiente y la biodiversidad Estrategias Fortalecimiento de las actividades de forestación y reforestación Fortalecer el sistema de vigilancia de la flora y fauna silvestre Fortalecimiento de las actividades de manejo y conservación de suelos Objetivo Estratégico General 3: Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hídrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas.
4. se habrá fortalecido los 4 centros de control cuarentenario de la Región Moquegua. el área cultivada de productos agro exportables se habrá incrementado en un 15%. venados y perdices) y 05 Especies de flora (queñua. Sobre la base de los Objetivos Estratégicos Generales priorizados. Nº 1. tola. se habrá elevado la productividad de los productos agrarios de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un 10% de las zonas alto andinas.Región Moquegua 2008 – 2015 27 VIII. el Sector Privado y el Ministerio de Agricultura. se implementarán 11 proyectos de asistencia técnica y transferencia de tecnología para incrementar la competitividad de vid. la cual incluye metas a lograr al año 2015. 2. 3. METAS PROPUESTAS Al 2015. orégano. del río Moquegua Al 2015. se han recuperado unos 2. los Gobiernos Locales. se han forestado unas 100 hectáreas y reforestado 50 hectáreas Al 2015. puma. PRINCIPALES METAS REGIONALES.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . Al 2015. 6. como ente rector en materia agraria. METAS PROPUESTAS Al 2015. se han implementado 1 centro de investigación y 5 centros de extensión agraria.875 Has en conservación de suelos . las que para su consecución requieren de la participación del Gobierno Regional.600 mts. Objetivo Estratégico: Uso Sostenible de Recursos Naturales Nº 1. Al 2015 se mantiene la Región de Moquegua libre de la mosca de la fruta. 5.500 Has de suelos salinizados y 1. guanaco. Al 2015. Al 2015. 7. se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicuña. yareta. frutales y otros. suri. lloque. 3. se presenta la programación anual del Plan Estratégico 2008-2015. Al 2015. Objetivo Estratégico: Acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria. y kiswar) Al 2015. palto. 2. el 80% de productores acceden a un sistema de información agraria regional.000 productores acceden al crédito bajo diferentes canales de financiamiento. 8. se han encauzado 9. Al 2015. 4. Al 2015. 4. viscachas. de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagas.
así como llevar a cabo la socialización del mismo con los diferentes actores públicos y privados ligados al agro regional. 2. ello permitirá el desarrollo de una imagen de visión compartida y la sensibilización de la población y autoridades para la priorización de las inversiones en el sector. 7 8 La Ley 29158. Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales. Es necesario mencionar. este debe ser difundido masivamente. que establece que el Ministerio de Agricultura es el órgano rector del Sector Agrario y establece la Política Nacional Agraria. encargado de planear.600 hectáreas Objetivo Estratégico: Fortalecimiento de Capacidades. Si bien la elaboración del Plan Estratégico Regional se realizó en forma participativa. Ley Orgánica del Poder Ejecutivo (LOPE). se considera pertinente que el GR. METAS PROPUESTAS Al 2015 se habrán articulado 25 Organizaciones en cadenas productivas Al 2015 se habrán fortalecido 25 organizaciones del sector agrario En el Sector Agrario. Esto. sea el encargado de conducir en la región la implementación del Plan Estratégico del Sector Agrario Regional. en concordancia con las políticas nacionales y sectoriales8. A nivel regional. además de la realización de acciones coordinadas. a través de su dependencia especializada en materia agraria (DRA). se realice el seguimiento y correctivos al Plan. METAS PROPUESTAS Construcción y rehabilitación de infraestructura de riego en 6.328 hectáreas Instalación de riego tecnificado en 7. Ley 27867. Nº 1. que dado que el sector agrario regional está integrado por múltiples actores. . se ratifica en el Decreto Legislativo Nº 997. el Gobierno Regional (GR) tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional y gestiona sus políticas regionales. determina que los Ministerios deben planear. es recomendable que a través del Consejo Regional de Coordinación del Sector Agrario. por ello. evaluar y ejecutar la política sectorial aplicable a todos los niveles de gobierno. Nº 1. 2.Región Moquegua 2008 – 2015 28 Objetivo Estratégico: Uso eficiente del recurso hídrico. la cual es de obligatorio cumplimiento en todos los niveles de Gobierno. asumiendo la rectoría respecto de ella.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . evaluar y ejecutar la política sectorial aplicable a todos los niveles de gobierno. el Ministerio de Agricultura (MINAG) es el órgano rector7 en materia agraria.
000.274 7.PE PASTO GRANDE 660 660 660 660 660 660 463.000 217. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2008 – 2015 PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 .000 100.000 1 300.000.000 GR .688 418.000 500.000 1.400.274 7.Región Moquegua 2008 – 2015 29 IX.000 217.000 100. 2'155.200.000 3.000 4.000 personas) Recursos Financieros S/.000 217. 22.000 Encuesta aplicada Recursos Financieros S/.000 22.188 418.938) Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/.274 7.000 GR-DRA (DIA) 2 Meta 2: Al 2015 4.000 1.000 Colocaciones al agro regional (Millones de S/.200.187 437.995.PE PASTO GRANDE 660 660 660 660 660 660 431.000 217.013 386. 1'995.DPA ACCIONES DE PROMOCIÓN DE UTILIZACIÓN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS PARA EL AGRO REGIONAL 60 80 120 160 200 250 250 1.274 7.370 Nº META PROPUESTA 7.000 100. 500.512 1.188 418.MATRIZ 1 I.000 5.400.2015 METAS ESTABLECIDAS . 600.513 386.063 .013 386.000 2 600.000 217.000 100.000 productores acceden al credito bajo diferentes canales de financiamiento 1.600.519.274 1 Meta 1: Al 2015 el 80% de productores acceden a un sistema de información agraria regional GR-DRA (DIA) 100.063) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 36.000) Número de Productores que acceden a crédito (Nº) Recursos financieros (S/.000 217.000) PROYECTOS DE IMPLEMENTACION DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE LA UVA DE MESA PARA LA EXPORTACIÓN (SNIP 21128) PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE ALCACHOFA PARA LA EXPORTACIÓN (SNIP 25885) Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/.687 2.012 405.000 5.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .000.000 GR . 1'519.000 1 300.938 GR .400.120 217. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Dependencia responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción Indicadores 2008 PROYECTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMPONENTES DE GENERACION Y DIFUSION DE DATOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN REGIONAL PROYECTOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE LINEAS DE BASE DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA REGIÓN Cobertura del Sistema Regional de Información Agraria (36.155.000 2.
000) 0% 17.225 17.370 3 Meta 3: Al 2015 el Servicio de Sanidad Agraria Regional se habrá fortalecido en la erradicación de la Mosca de la fruta.000 4.554 4 Meta 4: Al 2015 se habra fortalecido los 4 centros de control cuarentenario de la region Moquegua GR.669 90. 256.225 17.000 500.225 17.513 386. 290. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Dependencia responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE PAPRIKA PARA LA EXPORTACIÓN (SNIP 21134) PROYECTOS DE IMPLEMENTACION DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE PALTA HASS PARA LA EXPORTACIÓN SNIP 21130 PROYECTOS DE ASISTENCIA TECNICA PARA LA PREVENCIÓN.000 . CONTROL Y MANEJO INTEGRADO DE ENFERMEDADES Y PLAGAS DE CULTIVOS Y CRIANZAS (SNIP 89688) PROYECTO "CONTROL Y ERRADICACIÓN DE LA MOSCA DE LA FRUTA (CERATITIS CAPITATA) DE LA COSTA PERUANA".225 17.000 290.063 232 GR 293.225 17.013 386.225 17.370) Área Libre (Has) Superficie hospedante atendida (Has)* Recursos Financieros S/.012 405.063 Productores capacitados Recursos financieros (S/.013 386.995.225 17.513 386. AUYESKY-AU Y SÍNDROME RESPIRATORIO REPRODUCTIVO PORCINOPRRS) 7.063) Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/.554 Centros cuarentenarios equipados adecuadamente Recursos financieros (S/.000 500. 1'995.225 17. Fiebre Aftosa y la Peste porcina clásica y se mantiene la region de Moquegua libre de la mosca de la fruta.936 2012 1.890 17% 15% 11% 83.Región Moquegua 2008 – 2015 30 I.063 GR .370 293.800 500.225 137.000 Zonas libre de Peste Porcina Clásica al 2013 Cobertura de vacunación (Animal vacunado) Reducción de prevalencia a niveles de 1% Recursos Financieros S/.512 1. 293. 1'995.608 256.585 29.000 MINAG SENASA PROYECTO: CONTROL Y ERRADICACIÓN DE ENFERMEDADES EN PORCINOS (PESTE PORCINA CLÁSICA –PPC.000 500.013 386.936 2013 1.225 17.000 500.PE PASTO GRANDE 431.225 17.936 2015 TOTAL 20082015 1. GL PROYECTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS PUESTOS DE CONTROL CUARENTENARIO 4 4 290.PE PASTO GRANDE 595 595 595 595 595 595 431.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .936 2011 1. 4.225 17.000 500.000 500.000 500.013 386.936 2014 1.439 12. Indicadores 2008 Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/.277 82.000.866 9.225 17. de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagas 17.995.800 137.012 405.000.936 Nº META PROPUESTA GR .225 232 2009 2010 1.225 17.225 17.512 1.
512 1926 1.118 825.871. palto.PE PASTO GRANDE Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de uva de mesa para la agroexportación (SNIP 21128) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.513 386.000 5 228 GR .DRA Proyectos de ampliacion de unidades de investigación en la región Moquegua 1 1 6.204.901) 1.DRA GR .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .013 200 135.901 3.185 595 1926 386.666) Unidades de investigacion implementadas Recursos financieros (S/.512 1.000) Laboratorios implementados 1 228 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 149 Nº META PROPUESTA GR .513 200 280.479 660 660 660 660 3.PE PASTO 595 595 595 . aji y paprika en la región Moquegua (SNIP 5878) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de 660 660 660 660 660 3.013 200 135.995.300 431.183 1.883 GR . 1.300 6 Meta 6 : Al 2015 se implementaran 11 proyectos de asistencia tecnica y transferencia de tecnologia para incrementar la competitividad de vid.188 418.187 437.013 386.063) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.PE PASTO GRANDE 1926 431.063) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.063 GR . 1.926.887.871.000.188 418.938 GR .992 660 779. 3. 2.883) Agricultores capacitados 463.926.995.Región Moquegua 2008 – 2015 31 I.995.155.998.995. 6. 3.012 405.000.PE PASTO GRANDE INIA Proyectos de implementación de centros de extensión agraria y estaciones expermientales (SNIP 17900) Agricultores que reciben transferencia tecnologica Recursos financieros (S/. 550.PE PASTO GRANDE INIA 149 149 149 1.000.289 595 1926 386.430 1.012 1926 405. oregano.938) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.688 418.365 3.PE PASTO GRANDE Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de alcachofa para la agroexportación (SNIP 25885) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de paprika para la agroexportación (SNIP 21134) Proyectos de mejoramiento del cultivo de sandia. frutales y otros GR .666 5 Meta 5:Al 2015 se han implementado 01 centro de investigación y 05 centros de extensiòn agraria GR.409 595 1926 386.063 200 550. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Dependencia responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción Indicadores 2008 Proyectos de mejoramiento y ampliación de unidades de investigación para la transferencia de tecnologica (Lote T San Antonio SNIP 18003) Agricultores que reciben transferencia tecnologica Recursos financieros (S/.103.013 386.687 2.155.000 2 228 2 228 6.
000 1805 100 500.000.440 136.920 232 189.707 232 105.PE PASTO GRANDE 77 223. 413.860 CETICOS ILO 298.832 136.786) Productores capacitados Recursos financieros (S/. 298.920 232 189.DRA GR .500.513 2010 386. 2.619 1437 133.804 62.441 459.013 2012 386.437 487.334 735. 2.063) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.786 1.786 1300 1300 1300 1300 1300 1300 298.007.004 877.367.000 1805 70 1.322 1437 206.311 77 1.384 2.920) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.250 232 124.275 1.000 280 2.740 455 77 467.DRA 7 Meta 7: Al 2015.367. el area cultivada de productos agroexportables se habra incrementado en un 15% DRA Proyectos de fomento de la reconversión de cultivos forrajeros a productos agroexportables (SNIP 73414) Proyectos de sensibilización para el cultivo de productos agroexportables en las áreas incorporadas a través del PE Pasto Grande Proyectos para el desarrollo de la crianza de alpacas en la 455 455 2. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Dependencia responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción palta hass para la agroexportación (SNIP 21130) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de tomate y pimiento morron para la agroexportación (SNIP 73942) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de citricos para la agroexportación (SNIP 89304) Proyectos de mejoramiento del cultivo de lima de olor y chirimoya en la región Moquegua (SNIP 31702) Proyectos de mejoramiento del cultivo de plantas aromaticas oregano en la región Moquegua (SNIP 29726) Proyectos de mejoramiento del cultivo de damasco en la región Moquegua (SNIP 10416) Proyectos de mejoramiento del cultivo de tuna en la región Moquegua (SNIP 2884) Indicadores 2008 Recursos financieros (S/.490 GR .500.512 2014 2015 TOTAL 20082015 1.1.Región Moquegua 2008 – 2015 32 I.000.995.036) Productores capacitados Recursos financieros (S/.768 232 183.805 8 Meta 8: Al 2015 se habra elevado la GR .744.210 455 77 446.PE PASTO GRANDE 50 60 1.063 Nº META PROPUESTA GRANDE 5860 5.012 2013 405.DRA 49.440 136.384 62.000 1.036 232 413.153 GR . 1.153) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.490) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.300 CETICOS ILO GR . 189. 459.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .910 GR .976 1437 147.910) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/.744.917 1. 487.000) Productores capacitados 1805 2009 431.917) Productores capacitados Recursos financieros (S/.013 2011 386.995.540 455 77 229.
EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Dependencia responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción región Moquegua (SNIP 5898) Indicadores 2008 Recursos financieros (S/. 98. 3. 3.000 200 98.368.816 1.000 1.000 54.000 700.816) 4.385.116.098 10.000 Productores capacitados Recursos financieros (S/.717 2010 1.371.809.117.537 2011 1.613 2009 1.542 .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .000 200 98.000.967.750.632 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 3.750.223 717.000 3.172.830 2.000.107.663.660 9.586 4.816 GR 16.197.532 6.886) Recursos Financieros S/.886 Nº META PROPUESTA productividad de los productos agrarios de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un 10% de las zonas altoandinas GR Proyecto para elevar la productividad de los productos agrarios y pecuarios de alto contenido nutricional Proyectos de implementación de modulos de capacitación para la crianza de cuyes (SNIP 44205) TOTAL 50.000.000 1.967.677.Región Moquegua 2008 – 2015 33 I.
500 ha GR-DRA-ATDR y Proyecto Pasto Grande Proyecto de drenaje y recuperación de suelos en el valle de Moquegua e Ilo recuperada 300 300 300 400 400 400 400 2.764.000 973.372 494. 1.383 8.500 Recursos financieros S/.GL Proyecto regional de forestación y reforestación en la región Moquegua Superficie 100 ha forestadas 0 20 20 30 30 100 .232 152.375 ha 174 536 324 341 1.837 1.575 336.204 65.204 MINAG PRONAMACHS Ejecución del Proyecto Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra financiado por el JBICy el tesoro público Superficie acondicionadas con conservación de suelos 1.200 140.000 135.473 1 Meta 1: Al 2015 se han recuperado unos 2500 Has de suelos salinizados y 1875 Has en conservación de suelos DRA .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .375 Recursos financieros S/.034 337.473 900.GL Mejoramiento de los suelos agrícolas con la aplicación de buenas prácticas agrícolas en cultivos permanentes y semi permanentes de la región Moquegua Superficie acondicionadas con conservación de suelos 500 ha 50 100 100 100 100 50 500 Recursos financieros S/. DRA .718.175 1.764.2015 METAS ESTABLECIDAS II.541.608 146. 8.830 1.082 718.541. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES PROGRAMACION ANUAL Nº META PROPUESTA Dependencia Planes de Acción Responsable Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 Supericie 2.403.156 2 Meta 2: Al 2015 se han forestado 100 has y reforestado 788 has.983 1.156 596.082 79.Región Moquegua 2008 – 2015 34 PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 .459.349.000 936.518.440 1.
000 2. yareta.000 20.000 1.000 .000 800.000 3.000. venados y perdices) y 5 Especies de flora (queñua.182 1.000 950.000 400.000 GR .000 2.DRA .000.Región Moquegua 2008 – 2015 35 II. 3.446.GL Censo de flora y fauna silvestre en región Moquegua Especies censadas de fauna Nº 7 7 7 Superficie censada de flora 10. guanaco. puma.000 1. tola.000.000 1.000 2.000 10. conservación y manejo de vicuñas en la región de Moquegua Número de módulos construidos e implementados (4) 1 2 1 4 Recursos financieros S/.000 20. y kiswar) GR .DRA / GL Construcción e implementación de módulos para la protección.000 20. viscachas.700 460.000 20.680.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . lloque.446.000.000 ha 2. 1. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES PROGRAMACION ANUAL Nº META PROPUESTA Dependencia Planes de Acción Responsable Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 Superficie Reforestadas 50 ha 0 5 10 15 20 50 Recursos financieros S/.000 MINAG PRONAMACHS Superficie Reforestadas 738 ha Ejecución del Proyecto Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra financiado por el JBICy Recursos financieros el tesoro público S/.628 243.176 483. suri.000 400.000 2.686 3 Meta 3: Al 2015 se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicuña.000 50.686 178 211 170 179 738 259.680. 1.
000 3.275.409 .000 1.000 78.000 500.063 1.692.734 5.000 480.137.000 108.000 60.630.496.000 60.617.Región Moquegua 2008 – 2015 36 II. 720.000 2.465 21.000 Superficie Reforestadas 75 ha GR Programa de reforestación de especies nativas de flora en la región Moquegua Recursos S/.000 60.174 1.000 60.000 GR Programa de conservacion de flora y fauna Recursos financieros S/.656.000 720.000. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES PROGRAMACION ANUAL Nº META PROPUESTA Dependencia Planes de Acción Responsable Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 Recursos financieros S/.890 TOTAL Total Recursos Financieros S/.500.189.000 1.730 404.065 1. 3'000.000 financieros 10 15 20 30 75 50. 856. 50.160 168.000.751 4.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .157 3.
SNIP Recursos financieros 35696 (S/. SNIP 28487 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) DV Recursos financieros (S/.2015 METAS ESTABLECIDAS IV.727 5.426 15.REGION MOQUEGUA.REGION MOQUEGUA.846 63 126 694.064.799 1. REGION MOQUEGUA.930 18 GR 99. SNIP 46265 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/. REGION MOQUEGUA. DISTRITO DE MATALAQUE.193.278 GR Superficie con CONSTRUCCION DEL CANAL infraestructura de PATAPAMPA EN EL ANEXO DE riego rehabilitada (ha) LUCCO.426 45.) 694.278 109 109 599.) 99.799 599.426 3.) 1.) 45.527 15. PROVINCIA MARISCAL NIETO. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Meta 1: Al 2015.800 DV 15.930 63 PERF 694. SNIP 44070 CONSTRUCCION DE LA CONDUCCION LATERAL HACIA LA PAMPA JAGUAY RINCONADA.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .598 GRPROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE 1.Región Moquegua 2008 – 2015 37 PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 .193.846 REHABILITACION DEL CANAL HUAYLLAPUQUIO.846 18 DV 99.930 GR CONSTRUCCION DEL Superficie con SISTEMA DE CAPTACION Y infraestructura de DERIVACION DE AGUA PARA riego rehabilitada (ha) USO AGRICOLA EN LA ZONA DV 249 249 498 . se tendrán 6328 hectáreas beneficiadas a través de la construcción de 08 represas mejoramiento y rehabilitación de canales de riego Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 218 1 GR CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR QUINISTAQUILLAS.064. DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS. PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO . DISTRITO DE LLOQUE . PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.199.064.598 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.199.
) 2. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.956 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.992. SANCHEZ CERRO.087 GR 1.619 139 277 GR 762.238 65 PERF 354.740.) 1.170 362 PERF 1.478 203 405 GR 1.838 1. DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS. SNIP 57566 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADÍO SAN ISIDRO.742 2.468 362 362 1.977.404 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.954. SNIP 62576 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.525. DISTRITO DE UBINAS. COROISE Y CHOJATA DEL DISTRITO DE CHOJATA.238 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.525. REGIÓN MOQUEGUA.114.) 354. SNIP 10802 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE PACHAS. SNIP 14269 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE UBINAS.114.992.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . SNIP 27290 MEJORAMIENTO DE RIEGO EN EL VALLE DE OMATE.954.468 5. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 2. REGION riego rehabilitada (ha) MOQUEGUA. REGION MOQUEGUA. SNIP 56035 PERF 2. REGION MOQUEGUA.992.468 1. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.740. PROVINCIA Recursos financieros GENERAL SANCHEZ CERRO.370.085 178 355 GR 977.260 DE COLINE. (S/.170 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 5. SNIP 76552 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS.Región Moquegua 2008 – 2015 38 IV.742 .619 1.838 65 GR 354.404 139 PERF 762.228.130 203 DV 1.) 1.130 1. REGION MOQUEGUA.956 178 DV 977. DISTRITO DE OMATE PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.370.228.085 1. EN EL DISTRITO DE COALAQUE.977.478 2. PROVINCIA GRAL. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.838 GR PROYECTO ESPECIAL PASTO CONSTRUCCION DE LA PRESA Superficie con HUMALSO EN EL DISTRITO DE infraestructura de CARUMAS. REGION MOQUEGUA.260 REGION MOQUEGUA.) 2.
632.138 2.845.138 2.860 25.713.REGIÓN MOQUEGUA.902 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.334 1.439. CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO DE SAN CRISTÓBAL.713.845.) 75.629 3.571.334 336 GR 5.536.620 13.571.528. REGIÓN MOQUEGUA.318. DISTRITO DE LLOQUE.632.917.210.543 625 625 GR 3.002 .318.509.917.741 2014 2015 TOTAL 2008-2015 75. SANCHEZ CERRO. PAMPILLA. SNIP 63321 MINI CONSTRUCCION DE REPRESA Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO JATUMPAMPA – YUNGA. SNIP 56489 820 820 4. SNIP 59990 215 PERF 5.634 5. PROVINCIA GRAL.620 4.741 25.414 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.509. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 25.) 13.536.902 GR CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA IRRIGACIÓN DE LAS LOMAS DE LOS ANEXOS DE YUNGA.845.223 Superficie con infraestructura de DE riego rehabilitada (ha) LA Recursos financieros (S/. SNIP 80724 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL MADRE SAN CRISTÓBAL.Región Moquegua 2008 – 2015 39 IV.002 467 PERF 2.752.509. PROVINCIA DE MARISCAL NIETO.752.439. DISTRITO DE SAN CRISTÓBAL CALACOA.223 GRANDE Recursos financieros (S/.620 4.528.917.439.) 5. EXCHAJE. DISTRITO DE YUNGA – PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO .) 7.543 3.) 10.543 10.571.210. REGIÓN MOQUEGUA.210.634 215 17.138 467 7. SNIP 90221 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA DE JUIÑAS.860 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.414 336 PERF 1.334 1.741 GR PRESA DE EMBALSE QUESTIA PUQUINA CAPILLA.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .629 GR Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) 467 Recursos financieros (S/.) 17.634 5.
057. SNIP 76553 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL ANEXO DE SANTA LUCIA DE SALINAS.880.961 3. REGION MOQUEGUA.684 219 219 GR 1.) 3. SNIP 70091 Recursos financieros (S/.277 1.554 1.PAMPAURE A Y PAMPAURE B .332 . DISTRITO DE UBINAS.DEL ANEXO DE HUATAGUA.834. REGION MOQUEGUA.554 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.057.405.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.922 258 PERF 258 GR Recursos financieros (S/.277 2.834.028.332 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PACCHAPATA.202.Región Moquegua 2008 – 2015 40 IV.761.666 2. SNIP 58093 187 PERF 1.666 187 2.417. DISTRITO DE CHOJATA.) 2. riego rehabilitada (ha) DEL ANEXO DE PACHAS.684 2.417. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO. DISTRITO DE MATALAQUE. CINTAKAN Y PUKARA PAMPA .) 2.761.332) 1.057.961 1. SNIP 76556 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/. 2.666 1. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 2009 2010 2011 2012 342 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 342 GR PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE MEJORAMIENTO.368 GR Superficie con MEJORAMIENTO DEL CANAL infraestructura de DE RIEGO PAMPA BLANCA.368 1.666 99 99 GR 1. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.880.405.028.028.922 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF 1.202.028. REGION MOQUEGUA.) 2. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.057.332 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/. SNIP 36431 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE SECHE LA LIBERTAD Y SAHUANAY DEL DISTRITO DE LA CAPILLA. REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DRENAJE Y DESALINIZACIÓN DE LOS SUELOS AGRÍCOLAS DE LOS VALLES DE MOQUEGUA E ILO.
600 5.268. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.081 650 MINAG-PSI EJECUCION DE PROGRAMAS O PROYECTOS DE RIEGO PSI 650 1.094 519 1.864.858 53.000.000) Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) 5.081) Superficie con riego tecnificado instalado FICHA Recursos Financieros S/.000 650.000 has) DEL PROYECTO PASTO GRANDE (ACTUALIZACION DEL ESQUEMA HIDRÁULICO) Recursos financieros (S/.535.137 3 Meta 3 : Al 2015. SNIP 58064 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.081 97. 5.843 99.300.904 Total Recursos financieros (S/.010 - - 270.794.000.300.00 1.005) DV 185 185 1.) - 19.344.000 30.920.000 FICHA 30.000 60.000 GR PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE Superficie agricola CULMINACIÓN DE LA II ETAPA ampliada (5.000 Total Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) - 2.000 650. SNIP 76554 Superficie agrícola protegida de inundaciones (ha) Recursos financieros (S/. 1.000 2.694 53.005 MINAG PERPEC PROTECCION DE TOMAS DE CAPTACION CON ENROCADO Superficie agrícola SECTOR HUARACANE Y protegida de inundaciones (ha) ESTOPACAJE EN EL DISTRITO DV 148 148 .467 5.00 1.000.205 - 14. EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 2009 2010 2011 18 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 18 GR MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE SIRAHUAYA.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .300. 97.300. ANEXO DE HUATAGUA.000.) Recursos financieros (S/. PROVINCIA DE MARISCAL NIETO. 60.954.620 5. DISTRITO DE MATALAQUE.732 44.Región Moquegua 2008 – 2015 41 IV. REGION MOQUEGUA.000 97.954.200. se tendran 333 hectareas protegidas de inundaciones con obras de prevención GR CONSTRUCCION DE DEFENSAS RIBEREÑAS TRAMO EL CONDE PALOMAR.000 5.005 1.954.200.000 1.
000.000 5.000) MOQUEGUA.0 MM3.000 60.000.000. 500.000 10.000. DISTRITO DE CUCHUMBAYA.000 3.000.200 17.000 17. Area agricola mejorada.000. y ampliacion de frontera agricola Recursos financieros (S/.000 GR CONSTRUCCION DE LA PRESA LOJEN CON CAPACIDAD DE 9.000.000. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO. PROVINCIA DE MARISCAL NIETO. REGION Recursos financieros (S/.000. y ampliacion de frontera agricola FICHA 450 450 Recursos financieros (S/. MCAL.800 25. REGION MOQUEGUA PERF 1. SNIP 51599) (S/.000 GR Area agricola mejorada. NIETO. y ampliacion de frontera agricola PERF Recursos financieros (S/.000 15. REGION Recursos financieros MOQUEGUA.000 40.500.300 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 500.000 .000.000. y CONSTRUCCION DE LA ampliacion de REPRESA PACAHUA (15 MM3) frontera agricola Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO DE CARUMAS. DISTRITO DE CARUMAS.500. REGION MOQUEGUA. FICHA 1. PROV.000. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 500.000 25. 35.40.000 10.000.000 GR CONSTRUCCION DE LA MINIREPRESA TUYUSIVE (8 MM3) Y SISTEMA DE RIEGOPRESURIZADO DE SOQUESANE-CUCHUMBAYA.000 35. PROVINCIA MARISCAL NIETO. PROV. NIETO. EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL.200 1.300 DE MOQUEGUA.000.000 2.000.Región Moquegua 2008 – 2015 42 IV.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . MCAL. 10.800 1.000) Area agricola mejorada. REGION MOQUEGUA Area agricola mejorada.000) 25.300) GR CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA CHIRIMAYUNI.000. DISTRITOS DE CHOJATA Y LLOQUE.60.
- 2.000 80.305 1.010 17. REGION MOQUEGUA.654.454.420.500.000 35.735.294.2.768.500.700.5 KM.305 PRESUPUESTO TOTAL ANUAL Recursos financieros S/.000 1. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable Planes de Acción PROGRAMACION ANUAL Indicadores Situacion Proyecto 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 GR MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL DEL SECTOR ANASCAPA 4. y PROYECTO ESTUDIO ampliacion de HIDROLOGICO A NIVEL DE frontera agricola CUENCAS EN LA REGION MOQUEGUA.000.000 GRPROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE Area agricola mejorada.694 120.000. y ampliacion de frontera agricola Recursos financieros (S/.500.000 27.000) FICHA 1.000 500.000) FICHA 250 2.000 - 223. 70.000 3.500.700.000 2.000 17.000 67.Región Moquegua 2008 – 2015 43 IV.858 80. - 2.732 72. 3.000 GR CONSTRUCCION DE LA REPRESA CHILOTA CHINCUNE (92 MM).454.000 - 494.000 TOTAL Total Recursos Financieros S/. DISTRITO UBINAS. y ampliacion de frontera agricola Recursos financieros (S/.500.500.700.500.000 70.000. PROVINCIA MARISCAL NIETO.442 .305 21.518.000 27.000.843 179.500.200. PROVINCIA GENERAL SANCHES CERRO. REGION MOQUEGUA Area agricola mejorada.500.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .000. DISTRITO CARUMAS..000) FICHA 35.344. Recursos financieros (S/. Area agricola mejorada.
660 Recursos financieros (S/.834 735. PROVINCIA MARISCAL NIETO.404.384 2.651.500 975.745.745.004 877. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Nº META PROPUESTA Al 2015 se habràn articulado 25 Organizaciones en cadenas productivas GR .2015 METAS ESTABLECIDAS IV.Región Moquegua 2008 – 2015 44 PROGRAMACION D EL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 .DRA Dependencia Responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción 2008 Productores capacitados FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CRIANZA DEL CUY EN LA REGIÓN MOQUEGUA SNIP 93289 Venta al mercado regional y extraregional ( TM ) 2009 353 2010 353 2011 353 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 353 1412 1553 1694 4.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . REGION MOQUEGUA.804 62.384 62.738 5.598.DRA FOMENTO DE LA ACTIVIDAD AGROEXPORTABLE PARA LA RECONVERSION DE CULTIVOS FORRAJEROS CON FRUTALES DE EXPORTACION EN LOS DISTRITOS DE MOQUEGUA Y SAMEGUA.) 2.155 2.910 .934 1. SNIP 73414 Productores capacitados 455 455 455 455 455 455 Superficie agrícola reconvertida (ha) 119 119 68 17 17 340 Recursos financieros (S/.483 1.910 32.155 GR .541.) 5'598.
742. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.3 1.742.3 Recursos financieros (S/.000 GR .000 400. SNIP 82752 658 658 Incremento de la productividad ( TM / ha) 1.DRA FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS DEL OREGANO EN EL DISTRITO DE CHOJATA.945 2.000 600.0 1.DRA FOMENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FRUTICOLA AGROEXPORTABLE EN LOS DIFERENTES ANEXOS DEL DISTRITO DE LA CAPILLA.) 1.000 680. SNIP 82760 Productores capacitados 728 728 728 728 Recursos financieros (S/.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .596 . EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción 2008 Productores capacitados 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 455 GR .596 1.) 2.000 380.000 580. REGION MOQUEGUA. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.945 GR .103.DRA FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS EN LOS DIFERENTES ANEXOS DEL DISTRITO DE MATALAQUE.945 1.) 680.000 560.596 802.Región Moquegua 2008 – 2015 45 IV.000 280. SNIP 62114 Productores capacitados 729 729 729 729 Recursos financieros (S/. REGION MOQUEGUA. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO. REGION MOQUEGUA.283.283.
314 3.268.983.628 .DRA CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE MOQUEGUA QUE BENEFICIARA A 8785 PRODUCTORES SNIP 12445 Campo ferial construido 1 1 Recursos financieros (S/.200 TOTAL 5.384 62. DISTRITO DE UBINAS.000 1.867 3.245. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Nº META PROPUESTA Dependencia Responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Acción 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 GR .893 537.Región Moquegua 2008 – 2015 46 IV.000 1.DRA PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA DRA Recursos financieros (S/.384 19.283 962.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .029.500 9.) 3'983.210 800.421 3.508 GR . QUE BENEFICIARA A 250 PRODUCTORES SNIP 77155 Centro de acopio construido 1 1 Recursos financieros (S/.200 32.508 294.508 294. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.458.445.314 GR . REGION MOQUEGUA.701.DRA CONSTRUCCION E I MPLEMENTACION DE UN CENTRO DE ACOPIO DE FIBRA Y UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE CHARQUI EN EL ANEXO DE SANTA LUCIA DE SALINAS.) 1'701.200 900.) 294.
188 418.519.000 600. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Nº Proyecto o Programa Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto Indicadores 2008 2009 2010 PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 1 Proyecto de Fortalecimiento de los Componentes de Generación y Difusión de Datos del Sistema de Información Agraria Proyecto de Actualización de la Información de Líneas de Base de la Capacidad Productiva de laRegión Proyecto de Promoción de Utilización de Instrumentos Financieros para el Agro Regional Proyectos de Implementación de Fideicomisos para Promover el Cultivo de la Uva de Mesa para la Exportación (SNIP 21128) Proyectos de Implementación de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Alcachofa para la Exportación (SNIP 25885) Proyectos de Implementación de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Páprika para la Exportación (SNIP 21134) GR-DRA 2019 2013 FICHA Recursos Financieros S/.000 217.Región Moquegua 2008 – 2015 47 ANEXO 01 PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL MOQUEGUA 2008 – 2015 ANEXO 01: PLAN DE INVERSIONES . 600.012 405.513 386.013 386.513 386.012 405.000 217.512 1.000 217.000 217.063 431.REGION MOQUEGUA I.1.512 1.995.000 1.519.688 418.000 4 GR 2010 2014 DV Recursos Financieros S/.013 386.155.995.000 300.063 .187 437.000 100.000 100. 500.000 3 GR-DRA 2009 2015 Recursos Financieros S/.687 2.938 463.938 5 GR 2010 2014 DV Recursos Financieros S/.188 418.013 386.155.000 500.063 6 GR 2010 2014 DV Recursos Financieros S/.995. 1.000 2 GR-DRA 2009 2012 FICHA Recursos Financieros S/.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .995..063 431.013 386. 1.
063 431.000 4.926.000. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Nº Proyecto o Programa Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto Indicadores 2008 2009 2010 PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 7 Proyectos de Implementación de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Palta Hass para la Exportación SNIP 21130 Proyectos de Asistencia Técnica para la Prevención.000 500.000 500.000.370 9 MINAGSENASA 2009 2015 FICHA Recursos Financieros S/.000.554 1.000 500.000 Proyecto de control y 10 erradicación de enfermedades en porcinos Proyectos para el fortalecimiento de la 11 capacidad resolutiva de los puestos de control cuarentenario Proyectos de Mejoramiento y Ampliación de Unidades de Investigación para la 12 Transferencia de Tecnológica (Lote T San Antonio SNIP 18003) Proyectos de Ampliación de 13 Unidades de Investigación en la Región Moquegua 14 Investigación y Transferencia Tecnológica MINAGSENASA 2009 2011 FICHA 83.118 825.009 PERFIL Recursos Financieros S/.277 82.000. 293.103.370 293. 1.000 2.Región Moquegua 2008 – 2015 48 I. 256.) 6.669 90.009 FICHA Recursos Financieros S/.512 1.000 290.666 GR 2010 2012 2008 2010 FICHA Recursos Financieros (S/.666 1.995.000 500.063 8 GR 2.013 386.000 500. Control y Manejo Integrado de Enfermedades y Plagas de Cultivos y Crianzas (SNIP 89688) Proyecto de Control.995.608 256.000 500.365 3.554 GR 2.000. 3.000 2.926.000.000 Recursos Financieros S/.000 2.290.998.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .183 1.000 GR DV .000 6.012 405.013 386. 4.370 293.513 386.000 GR 20082010 DV Recursos Financieros S/.000.000.000 290. Monitoreo y Mantenimiento de Zona Libre de la Mosca de la Fruta GR 2010 2014 DV Recursos Financieros S/.
3.Región Moquegua 2008 – 2015 49 I.013 386. 2'155.513 386.901) 2009 2010 PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 3.409 135.1.687 2.512 1.512 1.871.188 418.013 386.920) 298.187 437.063 GR 2009 2013 DV Recursos financieros (S/.013 386.920 298.063) 431.063 GR 2.118 770.513 386.012 405.995.512 1.871.013 386.013 386.901 en la E.183 1.103.209) 280. 530.289 135.063) 431.600 GR 2009 2013 PERFIL Recursos financieros (S/.185 550.995. 1.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .688 418.012 405. Moquegua del INIA Región Moquegua (SNIP 17900) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 15 de Uva de Mesa para la Agroexportación (SNIP 21128) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 16 de Alcachofa para la Agroexportación (SNIP 25885) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 17 de Paprika para la Agroexportación (SNIP 21134) Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Sandia.995.995. 298.012 405.188 418. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Nº Proyecto o Programa Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto Indicadores 2008 Recursos Financieros (S/.995.063 18 GR 2009 2011 DV Recursos financieros (S/.920 GR DV . Aji Y Paprika en la Región Moquegua (SNIP 5878) 1.998.013 386.938 GR 2009 2013 DV Recursos Financieros (S/.010 DV Recursos financieros (S/.513 386.E.938) 463.995.063) 431.883 Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 19 de Palta Hass para la Agroexportación (SNIP 21130) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Tomate y Pimiento 20 Morrón para la Agroexportación (SNIP 73942) 21 Proyectos de Desarrollo de GR 2009 2013 DV Recursos financieros (S/. 1.155.
490 Proyectos de Fomento de la Reconversión de Cultivos 26 Forrajeros a Productos Agroexportables (SNIP 73414) 27 Proyectos de Sensibilización para el Cultivo de Productos GR 2009 2013 DV Recursos financieros (S/.009 189.744.384 2.Región Moquegua 2008 – 2015 50 I.619 413.153 Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Plantas 23 Aromáticas .740 112.367.Orégano en la Región Moquegua (SNIP 29726) GR 2009 2011 DV Recursos financieros (S/.708 450.917) 183.832 136. 2.804 62. 499.000) 43.036 24 Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Damasco en la Región Moquegua (SNIP 10416) GR 2009 2011 DV Recursos financieros (S/.786) 2009 2010 PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 189.036) 432.440 136. 413.441 459.917 25 Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Tuna en la Región Moquegua (SNIP 2884) GR 2009 2013 DV Recursos financieros (S/.792 1.334 735.367.322 105. 489.140 487.786 Capacidades para el Cultivo de Citricos para la Agroexportación (SNIP 89304) Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Loma de Olor y Chirimoya en la Región Moquegua (SNIP 31702) 2.910) 1.804) 49.004 877.440 136. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD Nº Proyecto o Programa Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto Indicadores 2008 Recursos financieros (S/.384 62.786 22 GR 2009 2012 DV Recursos financieros (S/.340 162.400 21.007. 189.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .744.536 483.910 GR 2010 2012 FICHA .976 124. 1.870 147.
I. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Nº Proyecto o Programa
Período Ambito
Indicadores 2008 Recursos financieros (S/. 2'500,00) 2009 2010
PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 2,500,000
Agroexportables en las Areas Incorporadas a traves del P.E. Pasto Grande
Proyectos para el Desarrollo de la Crianza de Alpacas en la Región Moquegua (SNIP 5898)
Recursos financieros (S/. 3'967,886)
1,117,537
3,967,886
Proyectos para Elevar la Productividad de los 29 Productos Agrarios Y Pecuarios de Alto Contenido Nutricional
Recursos financieros (S/. 3,750,000)
Proyectos de Implementacion de Módulos 30 de Capacitación para la Crianza de Cuyes (SNIP 44205)
Recursos financieros (S/. 98,816)
Total Recursos Financieros S/.
3,996,366
8,611,800 13,537,697
11,050,179 9,253,307
4,830,970
2,371,223 717,000 54,368,542
ANEXO 01: PLAN DE INVERSIONES - REGION MOQUEGUA
II. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
Nº Proyecto o Programa Proyecto de drenaje y recuperación de suelos en el valle de Moquegua e Ilo Mejoramiento de los suelos agrícolas con la aplicación de buenas prácticas agrícolas en cultivos permanentes y semi permanentes de la región Moquegua Proyecto regional de forestación y reforestación en la región Moquegua Construcción e implementación de módulos para la protección, conservación y manejo de vicuñas en la región de Moquegua Programa de reforestación de especies nativas de flora en la región Moquegua
Situación Indicadores del 2008 Proyecto FICHA Recursos Financieros S/. 6,705,473
PROGRAMACION ANUAL 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
1,349,837 1,403,830 1,459,983
8,541,473
Recursos Financieros S/. 653,204
Recursos Financieros S/. 3'000,000
50,000 1,000,000 1,000,000
Recursos Financieros S/. 480,000
Recursos Financieros S/. 6'764,615
843,648 1,754,788
1,824,979
6,014,615
1,350,000 3,551,000 3,288,640
3,271,645 2,413,710 3,386,853
3,442,444
20,704,292
III. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR QUINISTAQUILLAS, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO REGION MOQUEGUA, SNIP 44070 CONSTRUCCION DE LA CONDUCCION LATERAL HACIA LA PAMPA JAGUAY RINCONADA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA, SNIP 28487 CONSTRUCCION DEL CANAL PATAPAMPA EN EL ANEXO DE LUCCO, DISTRITO DE LLOQUE REGION MOQUEGUA, SNIP 35696 REHABILITACION DEL CANAL HUAYLLAPUQUIO, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 46265 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION Y DERIVACION DE AGUA PARA USO AGRICOLA EN LA ZONA DE COLINE, EN EL DISTRITO DE COALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 27290
PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
Recursos Financieros S/. 1,199,598
Recursos Financieros S/. 45,193,278
15,064,426
15,064,42 6
45,193,278
Recursos Financieros S/. 694,846
Recursos Financieros S/. 99,330
Recursos Financieros S/. 2,740,260
1,370,130 1,370,130
MEJORAMIENTO DE RIEGO EN EL VALLE DE OMATE, DISTRITO DE OMATE PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 14269 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE UBINAS, DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 10802 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE PACHAS, COROISE Y CHOJATA DEL DISTRITO DE CHOJATA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76552 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GRAL. SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 57566 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADÍO SAN ISIDRO, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGIÓN MOQUEGUA, SNIP 62576 CONSTRUCCION DE LA PRESA HUMALSO EN EL
Recursos Financieros S/. 2,228,956
1,114,478 1,114,478
Recursos Financieros S/. 1,954,170
977,085
1,954,170
Recursos Financieros (S/. 5,977,404)
1,992,468
5,977,404
Recursos Financieros (S/. 1,525,238)
762,619
1,525,238
Recursos financieros (S/. 354,838)
210. GR 2011-2013 PERFIL Recursos Financieros (S/. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº Proyecto o Programa DISTRITO DE CARUMAS.318. SNIP 59990 GR 2011-2013 PERFIL Recursos Financieros S/.210.509. SANCHEZ CERRO. DISTRITO DE YUNGA – PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO REGIÓN MOQUEGUA.528.223) 25.509. DISTRITO DE LLOQUE.439.741 25. DISTRITO DE SAN CRISTÓBAL CALACOA.632.620 4. 17.620 4. PROVINCIA GRAL. 75. PAMPILLA.629 15 GR 2011-2013 PERFIL .318.752.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .741 75.902 13 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA IRRIGACIÓN DE LAS LOMAS DE LOS ANEXOS DE YUNGA.Región Moquegua 2008 – 2015 55 III.917.752. 10.741 25.634 17.528.634 5.223 12 PRESA DE EMBALSE DE QUESTIA PUQUINA LA CAPILLA.543 3.620 13.543 3.860) 4. SNIP 80724 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL MADRE SAN CRISTÓBAL. 13.543 10. PROVINCIA DE MARISCAL NIETO. SNIP 90221 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA DE JUIÑAS.439. SNIP 56035 Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 Recursos financieros (S/. REGIÓN MOQUEGUA.917.634 5.917. CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO DE SAN CRISTÓBAL.902 5.509. EXCHAJE.632.860 14 GR 2011-2013 PERFIL Recursos financieros (S/.629) 3.439.210. REGION MOQUEGUA.
417. 7. REGION MOQUEGUA.414 16 CONSTRUCCION DE MINI REPRESA Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO JATUMPAMPA – YUNGA. 2.536.202.554 19 GR 2011-2012 PERFIL Recursos financieros (S/.138 7.202.713. REGION MOQUEGUA. REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DRENAJE Y DESALINIZACIÓN DE LOS SUELOS AGRÍCOLAS DE LOS VALLES DE MOQUEGUA E ILO.845. SNIP 76556 GR 2011-2012 PERFIL Recursos financieros (S/.138 2.845. 2.368 .334 1.Región Moquegua 2008 – 2015 56 III.961 1.LA LIBERTAD Y SAHUANAY DEL DISTRITO DE LA CAPILLA.571.713.405.834. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.417.334 5.761.961 3.880.277 1.002) 1.322) 1.138 2.834. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.002 17 MEJORAMIENTO.277 2.536.571.414) 2. SNIP 76553 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL ANEXO DE SANTA LUCIA DE SALINAS.922 18 GR 2011-2012 PERFIL Recursos financieros (S/. 3.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .571. DISTRITO DE UBINAS. SNIP 63321 Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 Recursos financieros (S/.684 1.684 2.368) 1.761.405.845. 5. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº Proyecto o Programa REGIÓN MOQUEGUA.554) 1.334 1.880. SNIP 56489 GR 2011-2013 PERFIL Recursos financieros (S/. SNIP 36431 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE SECHE .
028.057.000) 30. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO. 2. CINTAKAN Y PUKARA PAMPA .000 60.DEL ANEXO DE HUATAGUA.000.057.057.00 0 30.300. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.000 .000) 1. SNIP 70091 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PACCHAPATA.332) 1.009 PERFIL Recursos financieros (S/.028.081 23 EJECUCION DE PROGRAMAS O PROYECTOS DE RIEGO DEL PSI MINA G-PSI 2010-2013 FICHA Recursos financieros (S/. 60. 5'200.300.057. DEL ANEXO DE PACHAS.300.332 22 GR 2.666 2. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº Proyecto o Programa Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 20 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PAMPA BLANCA.0 1. REGION MOQUEGUA.666 1.666 1.666 2.000.PAMPAURE A Y PAMPAURE B .Región Moquegua 2008 – 2015 57 III.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . 1. 2.000.300. 97. DISTRITO DE MATALAQUE.000 24 CULMINACIÓN DE LA II ETAPA DEL PROYECTO PASTO GRANDE (ACTUALIZACION DEL ESQUEMA HIDRÁULICO) GR 2009-2013 Requiere actualizac ion según art.000.332 21 GR 2011-2012 PERFIL Recursos financieros (S/.000.028.000.00 1. ANEXO DE HUATAGUA.028. SNIP 58064 GR 2011-2012 PERFIL Recursos financieros (S/.200. DISTRITO DE MATALAQUE. 37 y 38 de Directiva SNIP Recursos financieros (S/.081) 97. DISTRITO DE CHOJATA.000. SNIP 58093 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE SIRAHUAYA.081 97.000. PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO.00 00 0 5.332) 1.
REGION MOQUEGUA. NIETO REGION MOQUEGUA (SNIP 51599) CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA CHIRIMAYUNI.000) 17.000. PROVINCIA DE MARISCAL NIETO.000 28 CONSTRUCCION DE LA PRESA LOJEN CON CAPACIDAD DE 9.000.000 17. MCAL.009 Recursos financieros (S/. SANCHEZ CERRO.500.300 27 GR 2010-2012 FICHA Recursos Financieros S/. EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL.Región Moquegua 2008 – 2015 58 III. REGION MOQUEGUA GR 2. PROVINCIA MARISCAL NIETO.005) 1.000.000 2.000 29 GR 2010-2012 FICHA . EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA. PROV.0 MM3.008 DV Recursos financieros (S/. 10.005 26 GR 2.300) 500. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº Proyecto o Programa Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 25 CONSTRUCCION DE DEFENSAS RIBEREÑAS TRAMO EL CONDE PALOMAR.000. 1954. SNIP 76554 PROTECCION DE TOMAS DE CAPTACION CON ENROCADO SECTOR HUARACANE Y ESTOPACAJE EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA.300 500.954.000. 35. REGION MOQUEGUA CONSTRUCCION DE LA MINIREPRESA TUYUSIVE (8 MM3) Y SISTEMA DE GR 2012-2014 FICHA Recursos financieros (S/. DISTRITOS DE CHOJATA Y LLOQUE.005 1.000 35.000.000 3.000 5.000. PROV. 500.000 10.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .954.500. GRAL.
000.035. MCAL.732 87.000.780 118.000 10.500.000. PROVINCIA GENERAL SANCHES CERRO. PROV.00 0 35. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Nº Proyecto o Programa RIEGO PRESURIZADO DE SOQUESANECUCHUMBAYA.000 25.000) 2.500. Dependencia Responsable Período Ambito Situación del Proyecto PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 Recursos financieros (S/. REGION MOQUEGUA PROYECTO ESTUDIO HIDROLÓGICO A NIVEL DE CUENCAS EN LA REGIÓN MOQUEGUA.5 KM.000 1.000.843 158.000 60.000 3.000) 35.000 30 GR 2012-2014 FICHA Recursos financieros (S/.000 2. 70.000 494.010 10.000 Total Recursos Financieros S/.000. CONSTRUCCION DE LA REPRESA PACAHUA (15 3 mm ) Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO DE CARUMAS.700.777 98.700.971.Región Moquegua 2008 – 2015 59 III.300 21. REGION MOQUEGUA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL DEL SECTOR ANASCAPA 4.000.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . NIETO. NIETO.000 40.294.500.000) 25. PROVINCIA MARISCAL NIETO.00 0 15.442 . REGION MOQUEGUA CONSTRUCCION DE LA REPRESA CHILOTA CHINCUNE (92 MM).000. MCAL.000 500.000.000.000) 25.000. 40. 3.000 33 GR 2010-2012 FICHA Recursos financieros (S/.500. 500.000.344.000. DISTRITO CARUMAS.00) 1. DISTRITO DE CARUMAS. PROV.000.000.518.000 31 GR 2.700. DISTRITO UBINAS.011 FICHA Recursos financieros (S/.371.000 70.000 32 GR 2010-2011 FICHA Recursos financieros (S/. 60. REGION MOQUEGUA. 2.. DISTRITO DE CUCHUMBAYA.
2.834 735.500 975.745. 5.000 General Sánchez Cerro.000 580.945 .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .945 2. (SNIP 73414) Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Productivas y Competitivas del 2009Recursos 2 Orégano en distrito de GR PERFIL 2010 Financieros Chojata.745. Región Moquegua.REGION MOQUEGUA IV.155 1.910 400.945 Sanchez Cerro.180. Financieros Provincia General S/. Provincia S/.000 600.404.738 5. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Depende Situación ncia Nº Proyecto o Programa Período Ambito del Indicadores Respons Proyecto able Proyecto Fomento de la Actividad Agroexportable para la Reconversión de Cultivos Forrajeros con 2008Frutales de Exportación Recursos 1 GR DV 2013 en los distritos de Financieros Moquegua y Samegua.Región Moquegua 2008 – 2015 60 ANEXO 01: PLAN DE INVERSIONES . S/.004 877. 680.000 680.910 Provincia Mariscal Nieto.598.384 62.598.804 62.934 1.103.155 Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Productivas 2009Agropecuarias en Anexos Recursos 4 GR PERFIL 2011 del distrito de Matalaque.283. Región Moquegua (SNIP 62114) 5 Proyecto Fomento y GR 2009PERFIL PROGRAMACION ANUAL 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 32.000 2.000 280.651. Región Moquegua (SNIP 82752) Proyecto Fortalecimiento de la Cadena Productiva 2009Recursos 3 GR PERFIL 2011 de la Crianza del Cuy en Financieros Moquegua (SNIP 93289) S/.541. 1.483 1.384 2.
458.384 19.701.421.596 1. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Depende Situación ncia Nº Proyecto o Programa Período Ambito del Indicadores Respons Proyecto able Desarrollo de la Actividad 2011 Frutícola Agroexportable en Anexos del Distrito de Recursos La Capilla. 32.742.701. S/.596 Región Moquegua (SNIP 82760) 6 Construcción del Campo Ferial de Moquegua (SNIP 12445) Construcción e Implementación de Centro de Acopio de Fibra y una Planta de Procesamiento de Charqui en Anexo de Santa Lucia de Salinas.000 1.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .983.314 PROGRAMACION ANUAL 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 802.200) 800.010 PERFIL Recursos Financieros S/.000 380.445.314 7 GR 2. 1.628 .000 560.029.867 3. 3. 1.200 900.508 294.508 8 GR 20102012 FICHA Recursos financieros (S/.508 294.0 3.210 5.283 962.742.384 62.983.268. 294. Provincia Financieros General Sánchez Cerro.893 537.245. Región Moquegua (SNIP 77155) Proyecto de fortalecimiento Institucional de la DRA GR 20092010 PERFIL Recursos Financieros S/. Provincia General Sánchez Cerro. Distrito de Ubinas.000 1.596 3.500 9.200 Total Recursos Financieros S/.Región Moquegua 2008 – 2015 61 IV.
San Cristóbal Eje Nº.Región Moquegua 2008 – 2015 62 ANEXO 02 DISTRIBUCIÓN DE EJES DE DESARROLLO ESTRATEGICO REGIONAL El Gobierno Regional identifica 06 Ejes de Desarrollo Regional (EDR). distribuye de la siguiente manera: Eje Nº 1: Ichuña – Yunga – Lloque – Chojata Eje Nº 2: Ubinas .Matalaque Eje Nº 3: Quinistaquillas – Omate – Coalaque – Puquina .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .La Capilla Eje Nº 4: Carumas – Cuchumbaya . 5: Torata – Samegua – Moquegua Eje Nº 6: Ilo – Pacocha – El Algarrobal que se .
4 -1.0 2006 -2.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .0 -6.80 11.47 204.0 1.60 13.0 10.0 -6.55 1.0 -4. 2.5 Evolucion Anual 2007 2.0 6.8 Nota: a) Indicadores 1. 4: Fuente BCRP b) Indicador 5 y 6: Fuente INEI c) Indicador 7 al 14: Fuente GR-DRA .0 5.0 -3.0 1.43 6.0 5.0 -5.15 1.0 262.2 1.0 25.8 -3. 3.Región Moquegua 2008 – 2015 63 ANEXO 03 PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA Anexo 03: EVOLUCION DE INDICADORES SECTORIALES REGIONALES Nº Indicadores Valor Bruto de la Producción Agropecuaria Valor Bruto de la Producción Agrícola Valor Bruto de la Producción Pecuaria Agro exportaciones regionales Tasa de pobreza Tasa de pobreza rural Rendimiento de alfalfa Rendimiento de palta Rendimiento de vid Rendimiento de orégano Rendimiento de papa Rendimiento de maíz amiláceo Rendimiento de leche Rendimiento de carne vacuno Dependencia Responsable del seguimiento GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA Unidad de medida 2001 2002 2003 2004 2005 % % % Miles U$ FOB % % tm / ha tm / ha tm / ha tm / ha tm / ha tm / ha Kg / animal Kg / animal 45.30 2.3 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 263.0 -4.0 6.0 1.2 20.0 -5.
sapote. sandía. tomillo. palto. ovinos. Macerados. menta. Membrillo Vid Potenciales Agrícola Suelo (Valles) Alternativos (Eje Nº 4) San Cristóbal. miel. Crianza de ganado vacuno. quinua. Carnes. miel. ají. Tuna. Limón. melón.Región Moquegua 2008 – 2015 64 ANEXO 04 VOCACIONES AGRO PRODUCTIVAS DE LA REGION MOQUEGUA Según los ejes de desarrollo estratégico de la región. pollos. Zapallo. camote. sandía. damasco. macerados. palto. chirimoya. pasta de aceituna y Agro Industria Productores Potenciales Agrícola Suelo (Valle Frutícola) Alternativos (Eje Nº. para orientar la zonificación de la misma: Ejes de Desarrollo (Eje Nº. damasco. manzana verde. chuño. mermeladas de fruta. poroto verde. Cebolla. Apicultura. cerdos.). zapallo. Papa. pera. vinos. Carumas Potenciales Productores Alternativos Potenciales Pecuaria Ganadero Alternativos Agrícola (Eje Nº 3) Quinistaquillas. cebolla. floricultura. zapallo. cebolla. ají páprika. lombricultura. papa. tomate. Coalaque. ajo. Piscos. pera. oliva. carnes rojas. uva. mermeladas de fruta. Palto. jalea. Aceite de derivados. identificamos las vocaciones potenciales y alternativas agro productivas. 6) Ilo Pacocha Algarrobal Vocación Recurso Potenciales Agrícola Suelo Alternativos Producto Aceituna. Agro Industria Cuchumbaya. codornices. productos lácteos. melón. Licor de tuna. maíz. productos lácteos. Ganado vacuno. néctares y derivados. trigo. ají amarillo. carnes. fresa. etc. tuna. Chirimoya. sandía. 5) Moquegua Samegua Torata Agropecuario Agro ecología Pecuario Productores Criadores Potenciales Ganadero Alternativos Agro Industria Potenciales Uva. leche. néctares de fruta. chirimoya. camélidos sudamericanos(alpacas y llamas) Crianza de animales menores (cuyes. lúcumo. Agro Industria Productores Alternativos .) Piscos. orégano. porcinos. Plantas aromáticas (anís. ciruelas. Puquina. Ganado vacuno. Mermelada y néctar de frutas. guayaba. flores ornamentales. aves. etc) Uva. productos lácteos. higos. entre otros. trigo. habas. caprinos. naranja. vinos. La Capilla Suelo (Valles) Potenciales Pecuaria Alternativos Ganadero (Valle Forrajero) Potenciales Cochinilla. orégano. productos lácteos. pacae. Omate. maíz. leche. mango. olluco.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . entre otros. níspero. Crianza de animales menores (cuy. Lima. jalea.
olluco.Región Moquegua 2008 – 2015 65 Ejes de Desarrollo Vocación Recurso Potenciales Producto Tuna. Cochinilla. Orégano. manzana verde. Anís Vacunos. se debe fortalecer la base productiva. papa. alfalfa. Agro ecología Yunga. entre otros) Lombricultura. ovinos. caprinos. . avena forrajera.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . ajo. Crianza de animales menores (cuyes. palillo. haba. ovinos. cebada. anís. aves entre otros) Productos lácteos (quesos). quinua. servicios y facilidades para optimizar la productividad y comercialización en el mercado internacional. Lloque. flores ornamentales. productos lácteos (quesos) Agrícola (Eje Nº 2) Ubinas. señalando como aspecto complementario y necesario el establecimiento de zonas de tratamiento preferencial a través de Corredores (ejes) Potenciales de Desarrollo. fibras y lanas (camélidos y ovinos) Carnes (camélidos sudamericanos. papa. Camélidos Sudamericanos. Para lograr el desarrollo. fibras y lanas (camélidos y ovinos) Maíz. caprinos). algunos excepcionales como: su clima. oca. durazno. codornices. Plantas aromáticas (orégano. donde se brindan productos agropecuarios. etc. proponiendo la especificación productiva. Orégano. maíz. trigo. menta. suelo. permitiendo generar mayor valor agregado. es estratégica para desarrollar sus potencialidades en base a sus recursos naturales. ovinos. Ichuña Pecuaria Suelos (Valles) Alternativos Potenciales Ganadero (Áreas de Pasto Natural) Productos Agropecuario Fuente: Plan de Desarrollo Participativo de Moquegua 2007-2016 Corredores Potenciales de Desarrollo. cochinilla fresca. camélidos sudamericanos. Matalaque Suelos (Valles) Alternativos Agro ecología Productores Ganadero (Áreas de Pasto Natural) Potenciales Alternativos Pecuaria Agropecuario Productores Potenciales Agrícola (Eje Nº 1) Chojata. Moquegua por su ubicación geopolítica y geográfica. ajo. haba. apicultura. lima. trigo.
Sánchez Cerro 9. 45.325.747 161.4 1.6 Fuente: Censo Nacional de 1940. 1981.82 Ilo 5.60 1.592.376.22 9.64 - Superficie (km2) Densidad (habitantes / km2) .49 159.260 78.Región Moquegua 2008 – 2015 66 ANEXO 05 CUADRO Nº 01 Departamento de Moquegua: Población Total y Tasa de Crecimiento.88 15.1 1.4 Fuente: Censo Nacional 1993 .217.6 3. AÑO 1940 1461 1972 1981 1993 2007 POBLACION TOTAL 35.06 Gral.97 8.709 53.64 515.31 17.45 7.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . 1993 y 2007 CUADRO Nº 02 Región Moquegua: Crecimiento de la población según Provincias TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 1.2007 CUADRO Nº 03 Departamento Moquegua: Superficie Agrícola Bajo Riego y en Secano PROVINCIAS Superficie Agrícola (has) Total Bajo Riego En Secano TOTAL 17.27 Mariscal Nieto 7.725.833.733.9 1.012 101.51 1.9 3.5 15. 1961.1 39.610 TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL (promedio anual) 1.40 240.79 PROVINCIA MARISCAL NIETO ILO GENERAL SANCHEZ CERRO POBLACION TOTAL 72849 63780 24904 POBLACION CENSADA 72849 63780 24904 %/PROV. 1972.610 128.42 399.
677.00 1.70 2004 163 7.) (TN) (S/.757.00 1.729.00 1.00 1.042.60 1.871.30 1.) (TN) (S/.12 293 6.43 181 06 Pocata Coscore Tala 200.00 2.) (HA.00 1.97 275 6. Frecuencias Tiempos de Riego de las Comisiones de Regantes Tiempo de Área bajo Comisiones regantes de Caudal Frecuencia de Riego (Días) 12.18 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua CAMPAÑA AGRICOLA 2003 2004 2005 2006 2007 .20 1.40 2.80 1.259.21 190 01 Alto Moquegua 235.707.00 1.50 1.098.91 182 7.Región Moquegua 2008 – 2015 67 CUADRO Nº 04 Caudales.90 2007 179 1./KG.90 1.1552.00 1./KG.04 180 01 Omo 370.382.00 204.) 2003 159 6.00 1.35 180 01 Charsagua 539.5 12 15 15 08 12.639.5 Santa Rosa 432.531.5 15 15 15 15 Riego Asignado Riego Hás L/s (h/há) Otora 205.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .89 210 03 Tumilaca 239.) (KG/HA.550.596.81 259 7.981.53 2005 174 10.35 550 01 Estuquiña 359.00 1.81 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL PALTO SUPERFICIE COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO (HA.067.841.50 120 1.50 180 01 La Rinconada 394.60 2.00 1.75 2006 174 9.805.80 120 01 Fuente: Junta de Usuarios del Distrito de Riego Moquegua SERIE HISTÓRICA DE LOS CULTIVOS REPRESENTATIVOS DE LA REGIÓN MOQUEGUA SERIE HISTÓRICA DEL CULTIVO DE LA VID SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.) 263 7.996.23 180 01 Ilo 473.
60 1.50 3.10 5.428./KG.632.323.40 1.00 0.58 2007 281 6.59 .108.551.00 1.) 2003 102 1811.00 0.00 1.) (TN) (S/.00 1864.99 2005 185 1457.17 2006 761 1.633.49 2005 683 12.00 7.00 272.40 4.00 417.314.70 1.) (TN) (S/.) (HA.335./KG.00 227.006.40 1.00 0.572.36 2006 328 1273.915.151.) (KG/HA.00 1.588.50 0.00 1496.19 2007 673 1.00 8.00 1.07 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA TUNA SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.96 2007 426 1319.Región Moquegua 2008 – 2015 68 SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL MAIZ AMILACEO SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.180.10 0.00 1.59 2004 177 8453.) (KG/HA.00 2203.) (HA.40 6.462.50 2004 537 13.954.03 2005 751 1./KG.99 2004 86 2645.) 2003 572 10.904.80 185.00 0.) (TN) (S/.90 2122.00 884.303.56 2005 290 7.22 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA PAPA SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (HA.54 2007 577 13.70 0.237./KG.) 2003 237 8.00 6.) 2003 701 1.00 6.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .50 4.145.52 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL OREGANO SECO SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (HA.46 2006 551 12.) (TN) (S/.00 562.005.90 1.80 0.50 0.60 2006 231 6.45 2004 758 1.983.599.00 0.00 1456.
70 0.00 0.06 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua .00 1.00 5.408.1101.) 2003 92 1.103.00 1.10 0.05 9363 47.) 9025 54.026.450.00 1./KG.00 0.88 2007 166 .) (HA.00 1.70 0./KG.68 2004 170 3.00 456.) (TN) (S/.000.00 154. 182.998.10 0./KG.34.00 0.00 217.30 1.405.05 9501 47.00 4.57 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL TRIGO SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.304.96 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA ALFALFA CAMPAÑA AGRICOLA 2003 2004 2005 2006 2007 SUPERFICIE COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO (HA.80 0.00 471.708.) (HA.80 491.78 2007 160 841.039.) (TN) (S/.5.5.80 0.428.00 445.82 2006 279 1.05 9200 51.99 2005 175 1.482.1.Región Moquegua 2008 – 2015 69 Fuente: Dirección de Información Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL OLIVO SUPERFICIE CAMPAÑA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.548.10 0.00 510.00 253.099.00 473.889.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .) (TN) (S/.27.) (KG/HA.006.00.00 1.00 443.) 2003 331 3.135.40 142.881.06 9840 45.91 2005 152 3.046.98 2006 167 1.88 2004 110 1.
PRECIOS BAJOS CENTROS DE BENEFICIO Y CADENA DE FRIO FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACION CON CAPACIDAD DE GESTION 10. CARNES DE: VACUNI. EXISTENCIA DE PASTURA EN BOFEDALES 2. 3. NO EXISTE CENTRO DE BENEFICIO Y TRASFORMACION DE CARNES 4.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . MEJORAMIENTO GENETICO 6. NO EXISTE UN CENTRO DE ACOPIO Y CLASIFICACION DE FIBRA. CARNE Y FIBRA DE ALPACA EXISTENCIA DE DEMANDA 3. CALIDAD DE LECHE CUY AREA LIBRE DE FIEBRE ACTOSA 8. ACCESIBILIDAD TRANSFORMACION DE LA FIBRA DE ALPACA . 5.Región Moquegua 2008 – 2015 70 ANEXO 06 Factores Críticos de Éxito (FCE) 6. 8. FINANCIERO Y SANITARIO 1. PRODUCTORES ORGANIZADOS 4. PORCINO. BAJA PRODUCCION 9. PRODUCTORES DEMASIADO DISPERSOS 3. 7. 5. PLAN DE CONTINGENCIA DESASTRES. 4. 7.PRIVADO BONDADES DE LA CARNE DE ALPACA CLIMA 6. CRIANZA EXTENSIVA CALIDAD DE FORRAJE (EXISTENCIA) DEMANDA EN EL MERCADO LOCAL. FOMENTO DE LA CRIANZA INTENSIVA 8. PROGRAMAS INTESIVOS DE SANIDAD. 9. PRINCIPALES DESAFIOS 1. APOYO DE INVERSION PUBLICO . 6. FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE CALIDAD 7. MINIFUNDIO EXPORTACION DE CARNE DE CUY . FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES CON CAPACIDAD DE GESTION 2. MEJORAMIENTO E INCREMENTO DE PASTOS FORRAJES. ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS INSUFICIENTE APOYO TECNICO. ESCASOS SERVICIOS DE COMUNICACION. Desafíos y Estado Actual de los Servicios Agrarios PRODUCTO ASPECTOS QUE FAVORECEN 1.1: Análisis por Producto y Aspectos Favorables para su Desarrollo en al región. 5. VALOR AGREGADO A CARNES Y LECHE. NACIONAL E INTERNACIONAL. CLIMA PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO 2. DEBIL ORGANIZACION EMPRESARIAL 10.CENTROS DE ACOPIO.
DAMASCO. DURAZNO. PACAE) CALIDAD DE PRODUCTO DE VARIEDADES Y ECOTIPOS EXISTENTES APOYO FINANCIERO DEMANDA EN EL MERCADO LOCAL (HABA. HABAS. MANZANA. CLIMA Y SUELO CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACION CONSTITUCION DE REPRESAS Y CANALES HABITO DE CONSUMO CANALES RUSTICOS EXPERIENCIA TRADICIONAL EN LA PRODUCCION APOYO E IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE PRODUCCION ORGANICA DE CULTIVOS TRADICIONALES NO EXISTE PROYECTOS DE INVERSION EN CULTIVOS TRADICIONALES CONTAMINACION DEL AGUA (MINAS Y OTROS) NO HAY ASISTENCIA TECNICA EN CULTIVOS TRADICIONALES NO HAY INVESTIGACION. CEBADA GRANO.Región Moquegua 2008 – 2015 71 PRODUCTO ASPECTOS QUE FAVORECEN PRINCIPALES DESAFIOS ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS CARRETERAS EN MAL ESTADO AGUA. HIGOS. ETC) . OCA) CEREALES Y LETUTRIQUENDO (TRIGO. QUINUA. PESTICIDAS. MAIZ) FORRAJEROS (ALFALFA). CHIRIMOYA.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . FRUTALES (TUNA. SEMILLAS. FINANCIAMIENTO Y PROMOCION DEFICIENTE COORDINACION INTERINSTITUCIONAL DEBIL ORGANIZACION DE PRODUCTORES INSUMOS AGRICOLAS CON COSTOS ELEVADOS CULTIVOS TRADICIONALES: TUBEROZAS (PAPA. MAIZ. PAPA CEBADA) MAYOR PROMOCION DE PRODUCTOS TRADICIONALES EN MERCADOS LOCAL Y NACIONAL FORMAR Y FORTALECER LA DEMANDA INTERREGIONAL ORGANIZACION DE Y NACIONAL PRODUCTORES ACCEDER AL SEGURO AGRARIO AMPLIACION DE FRONTERA AGRICOLA PROYECTOS DE INVERSION PARA CULTIVOS TRADICIONALES PRODUCCION ORGANICA IMPLEMENTACION DE POLITICAS PARA SEGURIDAD ALIMENTARIA ESTANDARIZAR PRECIOS DE INSUMOS AGRICOLAS (FERTILIZANTES.
BINACIONAL E INTEROCEANICA FRACCIONAMIENTO DE LAS AREAS AGRICOLAS INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA . DAMASCO. AIRE) VISION EMPRESARIAL Y EFICIENTE ASISTENCIA TECNICA FORTALECER LA INVERSION PRODUCTIVA REGIONAL. FIBRA DE ALPACA.PALTA.Región Moquegua 2008 – 2015 72 PRODUCTO ASPECTOS QUE FAVORECEN PRINCIPALES DESAFIOS ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS VARIEDAD DE MICROCLIMAS TRANSFERENCIA DEL INIA A LA REGION MOQUEGUA (TRANSFERENCIA TECNOLOGIA) ACCESO A CREDITOS BLANDOS MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS MEJORAR LA COMERCIALIZACION Y LA COMPETITIVIDAD POLITICAS DEL ESTADO PARA LA INVERSION ESTATAL Y PRIVADA CONVENIOS INTERNACIONALES PARA LA INVERSION EXTRANJERA DEPENDENCIA DEL INIA DE LA REGION PUNO SUELOS APROPIADOS INSUFICIENTE ACCESO A CREDITO AGRARIO DEBIL ORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES CALIDAD DE AGUA CALIDAD DE PRODUCTOS BAJA PRODUCCCION Y COMPETITIVIDAD MERCADOS NACIONALES Y EXTRANJEROS CON DEMANADA INSATISFECHA LIMITADA POLITICA EN INVERSION AGRARIA UVA.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . ANIS Y FRESA. REGIONAL Y LOCAL: SECTORIALES) CARRETERAS: PANAMERICANA. UBICACION GEOGRAFICA ESTRATEGICA INADECUADA ASISTENCIA Y CAPACITACION ZONA LIBERADA DE LA MOSCA DE LA FRUTA FORTALECIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL EN FALTA DE TRANSFERENCIA RECURSOS NATURALES DE TECNOLOGIA (AGUA. LECHE. PAPRIKA.PROYECTOS AGROINDUSTRIALES AMPLIACION DE LA FRONTERA AGRICOLA AFIANZAMIENTO DE RECURSOS HIDRICOS MEJORAR LA GESTION (AUTORIDAD CENTRAL. SANDIA. MIEL DE ABEJA. TECNOLOGICOS. TIERRA.CETICOS INFRAESTRUCTURA PORTUARIA UNIVERSIDADES. OREGANO.TUNA. CHIRIMOYA. LUCUMA. CEFAM FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS AGROINDUSTRIALES FALTA DE OFERTA EXPORTABLE DEBIL ARTICULACION DE GESTION DE LAS AUTORIDADES INFRAESTRUCTURA INADECUADA CONTAMINACION DE LAS AGUAS . ACEITUNA.
1. FRIO Y PUESTAS DE EMBARQUE ARTICULAR LA INVERSION PRIVADA Y PUBLICA PARA LA AGROEXPORTACION MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO ORIENTADO A LA AGROEXPORTACION MANEJO INTEGRAL DE LAS AGUAS HERVIDAS MONITOREO PERMANENTE DEL AGUA.1 FALTA DE EXTENSION FALTA MANEJO TECNICO FALTA DE ORGANIZACION Y PRODUCCION 5. SE COMERCIALIZA: BRASIL .1 ACCEDER A INFORMACION DE MERCADOS ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS 1. 4.1 NECESITA RENOVAR PLANTACION 2.5 FALTA DE OFERTA EXPORTABLE NO HAY PROMOCION FALTA TECNIFICAR RIEGO AGRICULTORES EMPRENDEDORES 5. UBINAS. ETC) HORTALIZAS (REGIONAL) ASPECTOS DESFAVORABLES BAJA PRODUCTIVIDAD PRINCIPALES DESAFIOS 1.4 NO HAY FINANCIAMIENTO CULTIVOS DE LA VARIEDAD SEVILLANO FINANCIAMIENTO GLOBAL PARA LA AGROEXPORTACION DESARROLLAR INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO.CHILE EXISTENCIA DE INTERMEDIARIOS 1.1 EXISTEN DOS PLANTAS TRANSFORMADORAS DE ACEITUNA (INSUFICIENTE) 1. 2.8 . OLIVO (COSTA ILO) PALTO (VALLE MOQUEGUA OMATE.Región Moquegua 2008 – 2015 73 PRODUCTO 1. PUQUINA. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION 1.3 CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA.2 INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE PLANTONES 1.1 1.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .7 1. SUELO EN TODA LA REGION MEJORAR SISTEMA DE VIAS DE COMUNICACION 3.1 BAJA PRODUCTIVIDAD PREDOMINA VARIEDAD FUERTE INTRODUCCION VARIEDAD HASS EXISTE UN SOLO INTERMEDIARIO PROBLEMAS FITOSANITARIOS COMPLEJOS 3. CHOJADA.1 ESCASA AREA DE PRODUCCION EXISTEN PROBLEMAS FITOSANITARIOS FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA PROCESAMIENTOS RIEGO SIN TECNIFICACION 5.1 BAJA PRODUCTIVIDAD UVA INDUSTRIAL POCA AREA: UVA DE MESA NO HAY USO DE PATRONES FALTA CONTROL FITOSANITARIO PRESENCIA DE FILOXERA NO HAY MANEJO PARA EXPORTACION Y PRODUCCION 5. AIRE. QUINISTAQUILLAS) VID OREGANO (PARTE ALTA-CARUMAS.
Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . producción orgánica) Mediante los proyectos. de vida y de jubilación Las empresas mineras deben cumplir con el proyecto-compromiso e impacto ambiental Aplicar la innovación tecnológica para incrementar la producción y la productividad Infraestructura productiva y de transporte Acceder al seguro agrario Contaminación ambiental y agua Investigación agraria . GRUPO 1 PECUARIO Factores determinantes cuyos resultados aseguran un desempeño exitoso del sector ¿De que depende que se obtengan buenos resultados en cada FCE que usted señala? Fortalecimiento de las organizaciones con Financiamiento económico capacidad de gestión Mejoramiento alimentación genético y sanidad Información actualizada Normatividad Programas mejoramiento genético y sanidad Transformación agroindustria Valor agregado carne leche GRUPO 2 CULTIVOS TRADICIONALES Factores determinantes cuyos resultados aseguran un desempeño exitoso del sector ¿De que depende que se obtengan buenos resultados en cada FCE que usted señala? las organizaciones de Articulación de las entidades públicas y Formar y fortalecer agrarias productores Recuperación y mejoramiento de los Mediante la ampliación de la frontera agrícola suelos (salinidad. drenaje. pequeña y mediana irrigación y mantenimiento de carreteras rurales Los productores agrarios deben tener seguro social.2: Análisis por Producto y Factores Determinantes para el Desarrollo.Región Moquegua 2008 – 2015 74 6.
calidad.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . proyecto de desalinización de agua de mar Ampliación de frontera agrícola Organización empresarial. establecer estándares de calidad Biotecnología productiva. equidad. uso racional de los recursos financieros canon y regalías (en línea de financiamiento) Línea de financiamiento promocionales nacional e internacional (créditos blandos) Producción y acopio de insumos agrarios inocuos Sistema de información actualizada. oficina de información agraria Financiamiento Gestión ambiental integrada Información .privados) Asociatividad Créditos reales Oferta de servicios Investigación e innovación / desarrollo Estandarización Agua Sanidad Minifundio Financiamiento Logística Tecnología Calidad GRUPO 4 PRODUCTOS AGROEXPORTADORES Factores determinantes cuyos ¿De que depende que se obtengan buenos resultados aseguran un desempeño resultados en cada FCE que usted señala? exitoso del sector Disponibilidad y calidad de agua Disponibilidad de suelos Productos de calidad y volúmenes sustentables Innovación y transferencia de tecnología Represamiento. oportunidad. eficiencia de uso. manejo integrado de cuenca Mantenimiento y fortalecimiento de la fito y zoosanidad (estado .Región Moquegua 2008 – 2015 75 GRUPO 3 PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES Factores determinantes cuyos resultados aseguran un desempeño exitoso del sector Mercado ¿De que depende que se obtengan buenos resultados en cada FCE que usted señala? Conocer características del mercado (cantidad calidad precio y lugar) Cantidad. uso optimo del recurso hídrico.
11. BRECHA uso ineficiente del agua Insuficiente información. DISPONIBILIDAD DE represamiento del agua RIEGO ADMINISTRADO. ocasionando problemas de Inadecuada infraestructura salinización y erosión productiva Autoridad de aguas que no hace cumplir las disposiciones de la ley de Agua Bajo nivel de coordinación entre la región. CUENTA CON 3. SALINIZACION Y EROSION. 3. 7. ENTRE OTROS. limitada. Nula implementación del centro de investigación agraria con dependencia de la región Puno Grupo 3 Innovación 3 tecnológica agraria Financiamiento y 5 seguro Poca cobertura de sanidad agraria Agricultores sin acceso al crédito y en zonas rurales al seguro 9. DISPONE 17. RECURSOS NATURALES Manejo inadecuado de los recursos 5. 2. DE TECNOLOGIAS LIMITADO ACCESO AL MODERNAS. PESTICIDAS. 15. REPRESAMIENTO. GOBIERNO SECTORIZADA INFORMACIÓNLOCALES. PRODUCTIVA ALTO NIVEL DE INFORMALIDAD. 8. etc Infraestructura de 12. (RESTO DEL MUNDO). (AGUA ENDE 35.725 Has. .Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . 4. humos y aguas servidas) Grupo 2 6. PREDISPOSICION DE LOS ALTO NIVEL DE PRODUCTORES AL CAMBIO A INFORMALIDAD. NUEVAS AREAS INADECUADA GESTION DEL INCORPORADAS POR EL AGUA PROYECO ESPECIAL USO INDISCRIMINADO DE REGIONAL PASTO GRANDE. DEGRADACIONY EXTERNOS (RESTO DEL MUNDO). UBICACION ESTRATEGICA del agua QUE FACILITA SU 6.3: Vinculación de FCE y FODA y determinación de Brechas FCE 12. PRODUCTOS DE AGROEXPORTACION. FONCODES. GOBIERNO REGIONAL. SUELO) BUENA SANIDAD AGRARIA. Falta de oportunidad laboral a Menor oportunidad de inversión profesionales con conocimientos publica y privada técnicos modernos Descapitalización de productores que no permite el cambio (no hay crédito financiero) Limitada implementación de Ausencia de proyectos para el infraestructura y equipamiento mejoramiento y mantenimiento de portuaria canales y reservorios Manejo inadecuado del agua de riego.800 Has DE DISPONE TIEMPO DE AVENIDAS ERIAZO. DE Grupo 1 Uso racional de 2 recursos naturales TIERRA CULTIVO BAJO 14. PLANO DE (agua. gobiernos locales. CETICOS 4 Infraestructura de comercial y de PRODUCTIVA riego y gestión transformación 3. DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA 10. 6. INSUFICIENTE FODA COORDINACION INTRA E INTRASECTORIAL. BAJO NIVEL DE ASOCIATIVIDAD Inexistencia de proyectos para el Contaminación del medio ambiente (relaves. CON PRODUCCION VIVENCIAS Y CONOCIMIENTO EN CONTRAESTACION. 3. plantas) TERRENO PARA REPRESAMIENTO. DUPLICIDAD DE FUNCIONES SE CUENTA CON DE LAS INSTITUCIONES INFORMACIÓN COMO: MINAG. EXISTENCIA DE CON LOS MERCADOS PROGRAMAS DE INTERNOS (MACRO CUARENTENA ANIMAL Y REGIONALES) Y EXTERNOS VEGETAL. (dispersa. 10.Región Moquegua 2008 – 2015 76 6. suelo. DRA. FINANCIAMIENTO. DEFICIENTE 6 integración INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA (ILO). INADECUADA GESTION DEL INTEGRACION COMERCIAL AGUA CON LOS MERCADOS INTERNOS (MACRO REGIONALES) DE SUELOS. UBICACION ESTRATEGICA (AREA LIBRE DE MOSCA DE QUE FACILITA SU LA FRUTA Y LIBRE DE FIEBRE INTEGRACION COMERCIAL AFTOSA). INNOVACION (AGUA EN TIEMPO DE Y TRANSFERENCIA AVENIDAS PARA TECNOLOGICA. DISPONIBILIDAD DE LIMITADO AVANCE DE RECURSOS NATURALES INVESTIGACION. SUELO) MUY FACIL HABILITACION. 14. acceso desactualizado) como consecuencia del No hay proyectos estratégicos de desconocimiento de mercados ampliación de frontera agrícola 1 Información agraria INFORMACIÓN ASIMÉTRICA 4. 13. EXPERIENCIA DE VENTAJAS COMPARATIVAS PROFESIONALES CON EN CLIMA. 9. 13.
7 Sanidad 15. Grupo 4 UBICACION ESTRATEGICA QUE FACILITA SU INTEGRACION COMERCIAL CON LOS MERCADOS INTERNOS (MACRO REGIONALES) Y EXTERNOS (RESTO DEL MUNDO). Falta de infraestructura mayor y menor de riego 4.(AREA LIBRE DE MOSCA DE LA FRUTA Y LIBRE Riesgo permanente de reinfestación DE FIEBRE AFTOSA). Falta de organización 8 Acceso al mercado 7.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario . zonificación para cultivos Falta de infraestructura de almacenamiento. INFRAESTRUCTURA VIAL Y PUERTOS 14. BUENA SANIDAD AGRARIA. DISPONE 17. CLIMA RELATIVAMENTE ESTABLE QUE FAVORECE AL DESARROLLO AGRICOLA. DISPONIBILIDAD DE RECURSO NATURALES (AGUA EN TIEMPO DE AVENIDAS PARA REPRESAMIENTO. Uso inadecuado de pesticidas por la falta de conciencia ambiental Deficiente articulación de actores Tierras sin agua Falta de implementación. SUELO) ASOCIATIVIDAD . empaque y otros 3.Región Moquegua 2008 – 2015 77 11. USO INDISCRIMINADO DE PESTICIDAS.724 Has. INADECUADAS VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACION (CARRETERAS) 6. EXISTENCIA DE PROGRAMAS de plagas DE CUARENTENA ANIMAL Y VEGETAL. DE TIERRA CULTIVO BAJO RIEGO ADMINISTRADO.
deberían formular.01.01. para el periodo 2004-2006 • Resolución Ministerial Nº 0536-2002-AG. incluyendo las Instituciones Públicas Descentralizadas. que aprueba la Directiva Nº 002-2003-EF/68. trámite. Directiva para el Registro de Información de Inicio para la Implementación del Sistema de Seguimiento y Evaluación del Gasto Público. que aprueba la Directiva Nº 003-2003-EF/68. • Resolución Directoral Nº 004-2003-EF/68. • Decreto Supremo Nº 163-2004-EF. • Ley Nº 27293.01. Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto • Decreto Supremo Nº 34-82-PCM. que aprueba la Directiva Nº 019-2004-EF-EF/76. Directiva para la formulación y programación del presupuesto de los Pliegos del Gobierno Nacional para el año fiscal 2006. • Ley Nº 27245. por el cual los Organismos de la Administración Pública del Nivel Central.01 para la reformulación de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales.01. La aprobación de los instrumentos de gestión será de responsabilidad exclusiva de cada entidad del Sector Público. que Aprueba la Directiva Nº 010-2005-EF/76. Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura. Nº 039-2000-EF) • Ley Nº 28411.S. que transfiere las funciones del INAP a los organismos públicos competentes designados para tales efectos. Disposiciones para la mejora de la calidad del Gasto Público y crear el Sistema de Seguimiento y Evaluación del Gasto Público. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública • Decreto Ley Nº 25902. periodo 2004-2006. Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal. evaluar y actualizar políticas de gestión institucional y planes operativos institucionales para orientar su gestión administrativa. aplicar.01. • Resolución Directoral Nº 030-2005-EF/76. • LOPE • Ley de Descentralización • LOGR • LOF MINAG . Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) • Resolución Directoral Nº 001-2005-EF/68. Directiva Sectorial: Normas para la formulación. y su Reglamento (D.01.01. • Resolución Directoral Nº 003-2003-EF/68.01 para la reformulación de los Planes Estratégicos Institucionales.Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .Región Moquegua 2008 – 2015 78 Anexo 07 BASE LEGAL • Ley Nº 28522. • Resolución Directoral Nº 046-2004-EF/76. • Decreto Supremo Nº 74-95-PCM. aprobación y actualización de Directivas. Directiva para el seguimiento y evaluación de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales y Planes Estratégicos Institucionales del período 2004-2006.
Plan Estratégico de Desarrollo Agrario .Región Moquegua 2008 – 2015 79 PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE DESARROLLO AGRARIO DE MOQUEGUA 2008 .2015 INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN SU ELABORACION: GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA MINISTERIO DE AGRICULTURA Facilitación del proceso: IICA .
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