Source: http://docplayer.es/1826551-Ministerio-de-educacion.html
Timestamp: 2017-01-21 02:26:53+00:00

Document:
Carmen Agüero Poblete
1 Instructivo para la Ejecución Planes de Mejora Institucional de Nivel Secundario 2013 Marco General El financiamiento para la etapa 2013 de los Planes de Mejora Institucional estará a cargo del Ministerio de Educación de la Nación, en articulación con las jurisdicciones. Cada institución recibirá recursos asignados para el financiamiento de horas institucionales y un monto para gastos operativos. La cantidad de horas y los recursos para gastos operativos por institución se asignarán en función de los rangos establecidos de acuerdo a la matrícula de cada establecimiento. Para el presente año, los recursos que se asignen para las horas institucionales como para los gastos operativos serán totalmente financiados por el Tesoro Nacional, a través de la Dirección Nacional de Gestión Educativa del Ministerio de Educación de la Nación. En los plazos que se indiquen para cada año, las escuelas presentarán su Plan de Mejora a la Dirección de Nivel Secundario o equivalente de la Jurisdicción, que establecerá los circuitos que considere pertinentes a efectos de articular con las diversas áreas intervinientes (UTP, Plan Jurisdiccional, áreas de Políticas Socioeducativas, etc.) para llegar a la aprobación de los Planes respectivos. La jurisdicción comunicará formalmente -mediante nota dirigida a la Dirección Nacional de Gestión Educativa, con copia a la Dirección de Educación Secundaria- el listado de escuelas a las que se les haya aprobado sus planes. No es necesario completar la totalidad de escuelas para realizar los envíos, sino que es posible enviar listados parciales de escuelas. Una vez recibida esta comunicación, el Ministerio de Educación de la Nación transferirá los recursos previstos. Asimismo, se recomienda a las jurisdicciones que formalicen la aprobación de los Planes a través de algún instrumento legal (Disposición del Director de Nivel Secundario o equivalente, por ejemplo) que conservarán en sus archivos para eventuales auditorías. Comunicación a la comunidad escolar: A fin de dar continuidad y profundizar los acuerdos establecidos en los Lineamientos Políticos y Estratégicos para la Educación Secundaria Obligatoria (Res.84/09) y con el objetivo de promover el fortalecimiento de la institución educativa, la renovación del vínculo con las familias y con las organizaciones comunitarias, se establece la obligatoriedad para todas las escuelas beneficiarias del PMI de realizar una reunión anual convocando a los padres de los alumnos/as, organizaciones comunitarias u otros actores de la comunidad escolar, a fin de poner en conocimiento el Plan de Mejora que la Institución llevará adelante durante el año 2013, sus objetivos y alcance general. En dicha reunión se circulará un documento que presentará a la comunidad educativa: una breve síntesis del PMI; el nombre de un 12 responsable de la escuela para recibir consultas o sugerencias sobre la efectiva implementación del PMI en la escuela; el nombre de un responsable a ser designado por la jurisdicción La reunión informativa será registrada en un Acta, cuyo Modelo se adjunta en el Apéndice 8, la que deberá ser refrendada por 3 padres. El original del Acta deberá ser conservada por la Escuela conjuntamente con la rendición de gastos y evaluación. Asimismo, y como lo establece la Resolución de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN N 912, de fecha 21 de septiembre de 2012, los Asistentes Técnicos Territoriales (ATT) de Nivel Secundario, además de acompañar en la implementación de los Planes de Mejora Institucional, asistirán en la correcta asignación y aplicación de los recursos asignados. Elegibilidad de los gastos Los gastos elegibles para cada Plan de Mejora deben estar vinculados con los objetivos, sentidos y finalidades de las acciones pedagógicas y socioeducativas previstas en su formulación. Los rubros de gastos financiables de los Planes de Mejora Institucional serán de dos tipos:horas institucionales y recursos para gastos operativos Rubro de horas institucionales: Los Planes de Mejora contarán con recursos para horas institucionales destinadas a aquellas actividades que requieran de instancias de trabajo no contempladas en los tiempos de espacios curriculares correspondientes a los planes de estudio. Será competencia de la jurisdicción determinar los aspectos prioritarios para la utilización de dichas horas institucionales en función de lo estipulado en los Planes Jurisdiccionales y en los lineamientos de polìtica educativa del Ministerio de Educación de la Nación. Cada institución considerará distribuir con el criterio de máxima optimización los recursos de acuerdo con los dispositivos elaborados para implementar el Plan de Mejora Institucional. Cada escuela tendrá asignado un presupuesto para el financiamiento de diez meses de horas institucionales por año, de acuerdo a su matrícula según el siguiente detalle: Matrícula Hasta 10 alumnos Hasta 50 alumnos Horas asignadas 6 hs 8 hs 51 a 100 alumnos 12 hs 101 a 200 alumnos 16 hs 23 201 a 300 alumnos 20 hs 301 a 400 alumnos 24 hs 401 a 500 alumnos 28 hs 501 a 600 alumnos 32 hs 601 y más alumnos 36 hs La asignación de horas institucionales se centrará en perfiles preferentemente docentes que asuman tareas de tutoría en sus diferentes alternativas (políticas institucionales para el reingreso de jóvenes no escolarizados, desarrollo de acciones previstas en políticas transversales tales como Educación Sexual Integral, Convivencia Escolar, Educación y Memoria, políticas de contención a las trayectorias escolares, otras), trabajo con Jefatura de Departamentos y otros equipos de docentes, desarrollo de políticas para jóvenes, desarrollo de acciones intersectoriales con organizaciones de la sociedad civil u otras áreas de gobierno local o provincial, entre otras. En menor proporción pueden ser incluidos otros profesionales para acciones tales como la coordinación de talleres y encuentros destinados a docentes, alumnos y/o padres, en función de problemáticas identificadas como relevantes. A su vez, podrán asignarse horas a docentes que colaboren con el equipo directivo en la coordinación, gestión, seguimiento y evaluación del Plan y -en el caso particular de las escuelas articuladas- para las acciones conjuntas entre los diferentes servicios educativos. Si bien se sugiere que los docentes se estén desempeñando en el establecimiento, se podrá convocar de manera excepcional a docentes que no pertenezcan a la institución. La selección de los docentes que reciban horas institucionales deberá ser acordada entre el equipo directivo y el supervisor y/o el Asistente Técnico Territorial a cargo del acompañamiento de dicha escuela. Si bien se ha tomado una medida de cantidad de horas mensual, esto no deberá interpretarse como una asignación fija que se repite todos los meses. En la propuesta que la escuela formule se podrán asignar estas horas en función de las acciones diseñadas, pudiendo agruparlas en diferentes cantidades según los diversos momentos previstos del Plan (por ejemplo: una mayor concentración sobre el final del año para apoyar a los alumnos que deben rendir exámenes, mayor cantidad de horas destinadas a encuentros de equipos docentes al inicio de la implementación del Plan para involucrar a la mayor cantidad de docentes o entre escuelas articuladas, etc.). Asimismo es importante destacar que no se espera una asignación permanente de horas a determinadas personas por todo el año, sino asignaciones acotadas en el tiempo a diversos perfiles, de acuerdo con las tareas que se haya previsto realizar en el marco del Plan de Mejora de la institución. Los fondos transferidos para el financiamiento de las horas institucionales en cada año deberán utilizarse en su totalidad dentro del plazo de los 180 días de tener disponibilidad de los fondos transferidos. 34 El valor de la hora se establecerá en función de la hora de bolsillo con 10 años de antigüedad vigente en cada jurisdicción al momento de la realización de la transferencia de fondos. (La información será suministrada por la Coordinación General de Estudio de Costos del Sistema Educativo del MEN, que construirá los valores de manera conjunta con cada jurisdicción en el marco de los relevamientos habituales que lleva a cabo) Rubro recursos para gastos operativos: Junto con los recursos para el financiamiento de las horas, el Ministerio de Educación de la Nación transferirá directamente a cada escuela una suma para gastos operativos que la institución destinará para la adquisición de los insumos necesarios para el desarrollo del Plan de Mejora. Estos fondos se asignarán a la institución en función de los rangos establecidos de acuerdo a la matrícula de cada establecimiento, según el siguiente rango: Matrícula Monto Hasta 10 alumnos $2.500,00 Hasta 50 alumnos $3.500,00 51 a 100 alumnos $4.500, a 200 alumnos $5.500, y más alumnos $6.500,00 Los gastos operativos 2013 deberán utilizarse dentro del plazo de los 180 días de tener disponibilidad de los fondos transferidos. Con los recursos transferidos en concepto de gastos operativos podrá adquirirse: Materiales necesarios para uso de los alumnos en el marco de la implementación del Plan: herramientas pequeñas e insumos para talleres y laboratorios, fotocopias o impresiones para guías de ejercitación o cuadernillos. Las calculadoras, pen drives, diccionarios de idioma son elegibles siempre que sean entregados en propiedad a los alumnos y que el gasto no supere el 10 % del total del monto transferido. Organización de viajes y visitas vinculadas a prácticas educativas y sociales que incluyen gastos de transporte y alimentación para alumnos y docentes acompañantes. Viandas o refrigerios: para los alumnos que se quedan en jornadas extendidas Gastos administrativos necesarios para el desarrollo del Plan de Mejora: tarjetas telefónicas o cargas virtuales para llamar a la casa de los alumnos; internet (exclusivamente para aquellas escuelas que no posean conectividad y que necesiten conectarse al Sistema de Transferencias de Recursos Educativos), cartuchos o tonner para impresoras. NOTA IMPORTANTE. 45 En todos los casos se trata de elementos de corta vida útil, considerados como bienes no inventariables 1. Los gastos deben guardar congruencia con los objetivos del Plan. No podrá adquirirse con los fondos transferidos gastos de combustible ni ningún tipo de equipamiento: televisores, videocaseteras, reproductor de DVD, filmadoras, retroproyectores, episcopios, cámaras fotográficas, equipamiento informático y de laboratorio, fotocopiadoras, software, videos, CD y DVD grabados, libros para la biblioteca, suscripciones a publicaciones coleccionables, mobiliario y todo otro tipo de bienes de capital (inventariables). Tampoco podrán adquirirse textiles (camisetas, telas, sábanas, por ejemplo). Todo gasto previsto que no figure en este instructivo deberá contar previamente con autorización del MEN. Cuando el monto de la adquisición supere los PESOS TRES MIL ($ 3.000) se deberán solicitar, al menos, tres presupuestos que incluyan los mismos productos o servicios en iguales características y cantidad, sin especificar marca de los artículos. Los presupuestos deberán estar emitidos a nombre del Ministerio de Educación de la Nación, seguido del nombre de la Escuela, sin enmiendas ni tachaduras. Deben contener todas las especificaciones de los elementos cotizados y deben estar firmados por las empresas. Se elaborará un cuadro comparativo con los tres presupuestos y se identificará el nombre del proveedor, monto de los bienes o servicios a comprar o contratar. Dicho cuadro deberá estar firmado por el Director de la Escuela quién realizará la compra al proveedor que oferte el precio total más bajo. Los originales de los presupuestos solicitados y el cuadro comparativo junto con los comprobantes de la compra o contratación formarán parte de la documentación quedará archivada en el legajo de escuela. Las copias fieles de dichos originales serán adjuntadas a la rendición respectiva. En el caso de escuelas que se encuentren en zonas alejadas de centros urbanos, para las que no resulte posible obtener tres proveedores para un determinado servicio o bien, se presentará una justificación por escrito firmada por el Director, la que se incorporará a la documentación que se presente con la rendición de cuentas. 3. Procedimientos para la Ejecución 3.1. Pagos Comunicación de los pagos: Además de los canales habituales para la información semanal a las jurisdicciones de pagos vigentes en el Ministerio de Educación, las transferencias de fondos, asignados mediante una Resolución, serán comunicadas a las Direcciones de Educación Secundaria o equivalente y a las respectivas unidades 1 Se entiende por bien inventariable aquellos bienes de capital que aumentan el activo del Sector Público en un período dado, siendo éstos los bienes físicos, construcciones y/o equipos que sirven para producir otros bienes o servicios que no se agotan en el primer uso que de ellos se hace, tienen una duración superior a un año y están sujetos a depreciación. Incluye, asimismo, los activos intangibles (por ejemplo programas de computación). 56 ejecutoras jurisdiccionales, que se encargarán, a través de los asistentes territoriales, de dar aviso a las escuelas. También se podrá consultar las transferencias realizadas, ya sea desde la jurisdicción o las escuelas, a través del Sistema de Transferencias de Recursos Educativos - Transferencias a Escuelas, Provincias e Institutos. Momentos de pago: Todas las escuelas seleccionadas recibirán en una sola cuota, los recursos para gastos operativos de cada año. Los fondos serán remitidos directamente a las escuelas conforme el procedimiento que se detalla más adelante. En el caso de los recursos para el financiamiento de las horas institucionales, se enviarán en una o dos cuotas, según los créditos asignados a la Dirección Nacional de Gestión Educativa 2. Modo de pago: Los fondos asignados a cada escuela se acreditarán en una tarjeta prepaga del Banco de la Nación Argentina que el Ministerio emitirá para cada institución. Se emitirá una tarjeta que estará asociada al CUE de la institución y estará a nombre de un responsable (preferentemente el director de la escuela o quien sea la máxima autoridad de la escuela en el momento de la emisión de las tarjetas). A partir del año 2013 las altas, bajas o modificaciones de las Tarjetas Ticket Nación se realizan on line, a través del Módulo de Tarjetas del SITRARED (Sistema de Transferencias de Recursos Educativos), siendo la responsabilidad de la jurisdicción el inicio de dicho trámite. Uso de la tarjeta: Las tarjetas sirven para operar a través de los cajeros de la Red LINK o BANELCO con un límite diario de extracción de $ 6.000,00 y con un máximo físico por extracción de 30 billetes, por lo que se podrán realizar tantas extracciones como sean necesarias hasta alcanzar el límite diario, según la disponibilidad de billetes del cajero. Adicionalmente se podrán realizar compras utilizándola como tarjeta de débito en un solo pago en cualquier comercio adherido a la red MasterCard / Líder. El límite de compra es de $ y es independiente de las extracciones que se realicen por cajero 3. Las tarjetas serán entregadas en las escuelas a través del Correo Argentino al titular, y estarán operativas desde el momento de su recepción. En casos excepcionales podrán retiradas en la sucursal bancaria que haya sido informada como más conveniente por su accesibilidad. En los casos en donde hay un extravío de la tarjeta en vía pública o robo, el titular de la misma debe comunicarse cuanto antes al del Banco Nación, para denunciar la situación, bloqueando la tarjeta sustraída, preservando así los fondos de la cuenta de la escuela. Al efectuar esta denuncia, automáticamente se genera un nuevo plástico que entre los 20 y 40 días va a llegar a la sucursal del Banco Nación asignada a la escuela 2 Algunas jurisdicciones han solicitado que los recursos sean transferidos a la jurisdicción, que se encargará de realizar las liquidaciones y pagos correspondientes de manera centralizada. En el resto de las provincias, los recursos se acreditarán en las tarjetas de las escuelas, de la misma manera que en el caso de los recursos para gastos operativos y serán ejecutados por las instituciones. 3 Estos montos han sido acordados con el Banco de la Nación Argentina para la operatoria general de tarjetas de débito. En el caso de los Planes de Mejora, los montos indicados estarán acotados a los montos reales correspondientes de la escuela en cada rubro de financiamiento. 67 En los casos en que una tarjeta esté generada, pero que el director de la escuela no tiene la tarjeta, es decir nunca la recibió, deberá comunicarse con el Ministerio Nacional para avisar de esta situación. En este caso, es responsabilidad del Ministerio la búsqueda del plástico y llegado el caso, y si se agotan las instancias de búsqueda y la tarjeta no aparece, la generación de un plástico nuevo. Mesa de ayuda: El Ministerio de Educación ha creado una mesa de ayuda para la gestión y utilización de las tarjetas y los pagos. Las escuelas y las jurisdicciones podrán comunicarse a través de los siguientes teléfonos: (011) internos 6051/6089/6097/6099/6257. También podrán realizarse consultas a través del correo electrónico a Código de campo cambiado 3.2. Rendición financiera Rendición financiera de la Escuela Cada escuela realizará una rendición de los aportes recibidos remitiéndola a la Dirección de Nivel Secundario de la jurisdicción o equivalente. Dicha rendición estará constituida por: 1. Planilla de rendición de los aportes para gastos operativos (por triplicado). Ver Apéndice Los comprobantes correspondientes a los gastos operativos realizados, así como la boleta de depósito bancario en el caso de corresponder la devolución de fondos sobrantes. 3. Planilla de pago para horas institucionales (por triplicado) Apéndice 5, para aquellas escuelas que reciben los fondos. Los originales de los comprobantes deben estar conformados por la autoridad escolar, así como la planilla de rendición de aportes para gastos operativos y la planilla de pago de horas institucionales. Cada escuela deberá conservar un legajo que contenga: Original de las planillas de rendición, ordenadas cronológicamente por fecha y por Nº de Resolución. Originales de los comprobantes de los gastos realizados. Planillas de entrega de materiales o libros a los alumnos Copia de notas presentadas por la escuela y notas que hubiese recibido de la Dirección de Secundaria o la UEJ a la gestión del PMI. Copia del Informe Institucional Anual. Originales de los presupuestos, en gastos invertidos en compras cuyo monto supere los pesos tres mil ($3.000 ) y comparativo de precios. Acta Reunión Informativa con la Comunidad Escolar. Otros informes de la escuela que considere oportuno Plazos para la rendición 78 Como se señalara en el apartado 2.1. y 2.2, los recursos para gastos operativos correspondientes al aporte 2013 deberán ser rendidos totalmente dentro del plazo de los 180 días de tener disponibilidad de los fondos transferidos. Planilla de Rendición de los aportes para gastos operativos La Planilla de Rendición de los aportes para gastos operativos (Apéndice 4) se debe completar con el registro de cada uno de los comprobantes de gastos y la suma total rendida. Requisitos de los comprobantes Que los conceptos obrantes en cada uno de los comprobantes sean elegibles Que los comprobantes estén a nombre del MEN. En el caso de facturas sólo se aceptarán tipo B o C. En el caso de tickets, deben cumplir con las normas dictadas al respecto por la AFIP- DGI. No se aceptarán comprobantes incompletos, tachados, enmendados, o que dificulten la correcta lectura e interpretación. Conformados por la autoridad escolar Control gastos operativos En la totalidad de las planillas de gastos operativos recibidas desde la escuela, en carácter de rendición, deberán estar completos en su totalidad, indicando correctamente los datos de la escuela, los datos formales (Nº de Resolución, fecha de cobro/depósito, etc.), la razonabilidad de los conceptos obrantes en cada uno de los comprobantes en relación a precios y cantidades, la sumatoria de los comprobantes coincidente con la cifra volcada en la planilla de rendición, debiendo ser presentados: Pegados con goma de pegar, en hojas foliadas correlativamente, todas encarpetadas, numerados en forma correlativa, autorizados mediante firma del Director de la escuela, en el caso de las facturas, sólo se deben aceptar facturas B o C, en el caso de los tickets deberán cumplir con las normas dictadas al respecto por la AFIP-DGI; serán pegados en una hoja igual que el resto de los comprobantes. Si se adhiere más de un ticket en una misma hoja se continuará la correlatividad numérica de los comprobantes, con independencia de la correlatividad de foliatura de las hojas. No se admitirán comprobantes incompletos, tachados, enmendados o que dificulten la correcta lectura e interpretación de los mismos. El cumplimiento de las normas fiscales vigentes Circuito de la documentación a. La escuela deberá enviar las Planillas de Rendición (Apéndice 4 y 2) por 89 triplicado junto con los comprobantes originales (para el caso de los gastos operativos) a la Dirección de Nivel Secundario Jurisdiccional o equivalente. b. La Dirección de Nivel Secundario Jurisdiccional o equivalente, una vez contriolada y aprobada la presentación de la escuela, devolverá a la escuela u n juego de las Planillas junto con los comprobantes originales de rendición de la escuela debidamente conformada por el Director de Nivel Secundario o equivalente para su archivo Control de las rendiciones El control de las rendiciones por parte de las jurisdicciones se realizará teniendo en cuenta lo siguiente: Que contengan completos los datos formales. Que se encuentren totalizados los gastos. Que los comprobantes respeten los requisitos establecidos en la página 8 de este documento. Que la sumatoria de los comprobantes adjuntos sea coincidente con las cifras volcadas en las planillas de rendición. Que los montos rendidos para cada rubro (horas y gastos operativos) no excedan los topes de cada uno de ellos. Que se presenten los presupuestos correctamente confeccionados en las compras de más de $ Que se cumplan las normas fiscales vigentes. Que exista coherencia interna entre las acciones previstas en el Plan de Mejora Institucional, los gastos previstos y los rendidos. Si existiera devolución de fondos, deberá presentarse copia de la boleta de depósito bancario Restitución de fondos no utilizados Los fondos no utilizados por las escuelas o las jurisdicciones deberán ser restituidos vencido el plazo límite establecido para la presentación de rendiciones. Para las escuelas que reciben los fondos por el sistema Tarjeta Ticket Nación o para las jurisdicciones que reciben los fondos de horas institucionales, la devolución de fondos deberá realizarse a través de un depósito en la cuenta, según el siguiente detalle: 910 Cuenta Corriente N 4982/45 Partidas No Asignadas a Programas Banco de la Nación Argentina Sucursal 85 Plaza de Mayo CBU: CUIT: El comprobante de depósito deberá ser adjuntado a la rendición Rendición financiera Jurisdiccional Horas institucionales transferidas directamente a las escuelas: Una vez aprobadas las rendiciones de las escuelas, la jurisdicción preparará la rendición jurisdiccional completando la Planilla de Rendición Provincial (Apéndice 6), a la que adjuntará: Las planillas de rendición de horas institucionales y gastos operativos. Nota de Elevación indicando cantidad de escuelas y monto total rendido Informe de Avance zonal, cuando corresponda. La Dirección de Nivel Secundario Jurisdiccional -o equivalente -, una vez controlada y aprobada la presentación de la escuela, remitirá las planillas recibidas al área de Rendiciones de la Unidad de Gestión y Administración de la Dirección Nacional de Gestión Educativa: Pizzurno 935 Piso 4 of CAPITAL FEDERAL, para la verificación de las rendiciones presentadas. (Apéndice 5) Dicha remisión implica que previamente el Asistente Técnico Territorial ha intervenido la rendición avalando los gastos operativos ejecutados en relación a lo establecido en el punto 2.2 de este instructivo y a los objetivos y alcances del PMI. Horas institucionales transferidas a las jurisdicciones: deberá cargarse la rendición en el Módulo de Rendiciones del SITRARED (Sistema de Transferencia de Recursos Educativos), debiendo quedar toda la documentación de respaldo en la jurisdicción. Se recuerda que la ausencia de rendición de los aportes y de la carga de datos en el módulo de monitoreo del SITRARED (Sistema de Transferencias de Recursos Educativos), podrá inhabilitar la percepción de nuevos fondos. 4. Informes técnico-pedagógicos Informe Institucional Anual: Cada escuela completará anualmente antes del 31 de marzo de cada año el Informe Técnico de avance sobre el Plan de Mejora Institucional presente en el Apéndice 1 avalado por la firma del Director del establecimiento y lo remitirá a la Dirección de Nivel Secundario o equivalente con el circuito que la jurisdicción disponga (por ejemplo, a través de la supervisión). Este informe deberá acompañar la rendición financiera que la escuela presenta ante la Dirección de Nivel Secundario o equivalente y quedará debidamente archivado en dicha dependencia para posibles auditorías. 1011 Las acciones de los Planes de Mejora Institucional deberán respetar los lineamientos establecidos en los documentos acordados en el Consejo Federal de Educación. Informes de Avance zonales y jurisdiccionales: Los asistentes técnicos territoriales completarán el Informe de Avance zonal sobre los Planes de Mejora Institucional 2013 presente en el Apéndice 2 avalado por la firma del Supervisor y lo remitirá a la Dirección de Nivel Secundario o equivalente. El 1er informe deberá ser presentado antes del 30 de diciembre de 2013 Los subsiguientes informes tendrán carácter trimestral. Por último, el responsable del Plan Jurisdiccional completará el Informe de Avance jurisdiccional sobre los Planes de Mejora Institucional 2013 presente en el Apéndice 3 avalado por la firma del Director de Nivel Secundario o equivalente y lo remitirá al MEN junto con la rendición financiera de las horas institucionales. Tanto los Informes técnicos de avance sobre el Plan de Mejora Institucional como los Informes de Avance zonales y jurisdiccionales sobre los Planes de Mejora Institucional 2013 quedarán debidamente archivados en la Dirección de Nivel Secundario para posibles auditorías. 1112 Apéndice 1 Informe Técnico de avance sobre el Plan de Mejora Institucional Jurisdicción:... Institución:... CUE/ANEXO:... Responsable/s del PMI: ETAPA Objetivos del Plan de Mejora Institucional 2. Acciones realizadas (aclarar modificaciones a lo previsto) Difusión/información sobre el PMI a la comunidad educativa Acompañamiento de la entrada de la escuela secundaria: o Articulación primaria secundaria o Estrategias de recibimiento o Integración a la dinámica escolar de la escuela secundaria Acompañamiento del recorrido escolar o Mejoras de las propuestas de enseñanza o Modificaciones al régimen de evaluación y acreditación o Iniciativas para la recuperación de los aprendizajes (ciclo lectivo y períodos de recuperación) o Acciones intersectoriales o Actividades formativas/educativas extraclase o Gestión de la convivencia o Gestión y administración de recursos materiales para los estudiantes Acompañamiento del egreso o Articulación con centros de estudios superiores o Anticipación y exploración de escenarios laborales Articulaciones con otros programas / proyectos intra o extra institucionales 3. Agentes involucrados: Intraisntitucionales Extrainstitucionales 1213 Recepción del PMI: Niveles de apropiación / participación en las acciones: 4. Dispositivos de seguimiento de las acciones: Recursos humanos Estrategias de relevamiento de información Estrategias de registro de información Estrategias de procesamiento de información Modificaciones realizadas a partir de las conclusiones extraídas 5. Modificaciones operadas en la dinámica institucional: Actores / equipos de la institución Espacios Recursos Tiempos Otros 7. Identificación de logros: Grado de cumplimiento de las metas planteadas 8. Identificación de obstáculos: 9. Acciones desarrolladas para superar los obstáculos: ETAPA Reformulación y/o elaboración de nuevas acciones OBSERVACIONES / REFLEXIONES: Firma y Sello Director del Establecimiento 1314 Informe de Avance zonal sobre los Planes de Mejora Institucional 2013 (para ser completado por el asistente técnico territorial) ETAPA 2013 I. Escuelas a cargo Cantidad Identificación Rango de escuelas Apéndice 2 II. Modalidad de seguimiento Visitas de seguimiento (cómo, cuántas, frecuencia, con quién, acciones realizadas, dificultades y logros) Otras modalidades (e mail, telefónicas, otras) III. Plan de Mejora Correspondencia del PMI con el Plan Jurisdiccional Pertinencia en la selección de estrategias institucionales Pertinencia del gasto (criterios en la asignación de horas institucionales) Gestión del Plan de Mejora Institucional - Agentes involucrados - Niveles de apropiación - Incidencia en la dinámica institucional Identificación de logros Identificación de obstáculos - Acciones acordadas para la intervención ETAPA 2014 Sugerencias para la reformulación y/o elaboración de acciones para la implementación de los Planes de Mejora Institucional en el Firma y Sello del Supervisor Firma y Sello del Asistente Técnico Territorial 1415 Apéndice 3 Informe de Avance jurisdiccional sobre los Planes de Mejora Institucional 2013 (para ser completado por el Responsable del Plan Jurisdiccional) ETAPA I. Escuelas Cantidad Identificación Rango de escuelas II. Modalidad de seguimiento Visitas de seguimiento (cómo, cuántas, frecuencia, con quién, acciones realizadas, dificultades y logros) Otras modalidades ( , telefónicas, otras) III. Plan de Mejora En línea con el Plan Jurisdiccional Pertinencia en la selección de estrategias institucionales Pertinencia del gasto (criterios en la asignación de horas institucionales) Gestión del Plan de Mejora Institucional - Agentes involucrados - Niveles de apropiación - Incidencia en la dinámica institucional Identificación de logros Identificación de obstáculos - Acciones acordadas para la intervención ETAPA 2014 Sugerencias de la jurisdicción para la reformulación y/o elaboración de acciones para la implementación de los Planes de Mejora Institucional en el Firma y Sello del Responsable del Plan Jurisdiccional Firma y Sello del Director de Nivel Secundario... 1516 2013 Año del Bicentenario de la Asamblea General Constituyente de 1813 Ministerio de Educación Planilla de Rendición de los Aportes para Gastos Operativos (a completar por cada escuela) Apéndice 4 Provincia: Localidad: CUE: Anexo: Nombre de la Escuela: Item N Comprobante N Fecha CUIT Razón Social Detalle de Compra Importe Total $ $ $ $ $ $ $ $ $ Total $ Total Asignado $ Saldo a Rendir $ Firma y Sello Director del Establecimiento Firma y sello autoridad jurisdiccional17 2013 Año del Bicentenario de la Asamblea General Constituyente de 1813 Ministerio de Educación Planilla de pago para Horas Institucionales (a completar por cada escuela) Apéndice 5 Provincia: Localidad: CUE: Anexo: Nombre de la Escuela: Apellido y Nombre del docente DNI CUIL Cantidad de Horas Período Importe Recibí Conforme Total Firma y Sello Director del Establecimiento Firma y sello autoridad jurisdiccional18 2013 Año del Bicentenario de la Asamblea General Constituyente de 1813 Ministerio de Educación Planilla de Rendición Jurisdiccional Apéndice 6 Jurisdicción Año Hoja N de Resolución N Monto Total $ Fecha de depósito N de Orden CUE N de Escuela Nombre de la Escuela Fecha de rendición Importe cobrado Importe rendido Saldo Observaciones Fecha Total Firma y Sello Director de Educación Secundaria Firma y Sello autoridad jurisdiccional Mostrar más
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