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Timestamp: 2016-10-21 15:04:08+00:00

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⭐Dott. Mauro Macera Presidente. Ing. Paolo Saccani Amministratore Delegato e Direttore Generale. Sig. Salvadore Bartolomei Consigliere
Dott. Mauro Macera Presidente. Ing. Paolo Saccani Amministratore Delegato e Direttore Generale. Sig. Salvadore Bartolomei Consigliere
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1 BILANCIO 20072 CARICHE SOCIALI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Dott. Mauro Macera Presidente Ing. Paolo Saccani Amministratore Delegato e Direttore Generale Sig. Salvadore Bartolomei Consigliere Sig. Roberto Dolce Consigliere Sig.ra Eliana Franceschi Consigliere Ing. Mario Ruta Consigliere Ing. Alessandro Seves Consigliere COLLEGIO SINDACALE Dott. Stefano Fascetti Presidente Rag. Alberto Matteucci Sindaco effettivo Dott. Pierpaolo Vannucci Sindaco effettivo SOCIETA' DI REVISIONE: P.K.F. ITALIA S.p.A. 33 BILANCIO DI ESERCIZIO 2007 RELAZIONE SULLA GESTIONE parte generale pag. 7 le attività aziendali pag.14 il personale pag.21 acquisti, appalti e consumi energetici pag.24 investimenti pag.26 andamento economico, patrimoniale e finanziario pag.28 rapporti con i soci pag.31 attività di ricerca e sviluppo pag.31 obblighi in materia di privacy pag.33 azioni proprie o di società controllanti pag.33 uso di strumenti finanziari e gestione dei rischi pag.33 fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio pag.34 evoluzione prevedibile della gestione pag.34 proposte all'assemblea pag.34 tavole statistiche pag.37 analisi di bilancio pag.39 STATO PATRIMONIALE pag.43 CONTO ECONOMICO pag.49 NOTA INTEGRATIVA struttura del bilancio principi di redazione - criteri di formazione commento alle poste dell'attivo e del passivo commento alle poste del conto economico altre notizie pag.53 pag.53 pag.56 pag.67 pag.73 RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE pag.75 RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE pag.81 54 5 RELAZIONE SULLA GESTIONE PARTE GENERALE Signori Azionisti, l esercizio 2007 presenta un utile dopo le imposte di E , con un incremento di quasi E rispetto all anno precedente. Il risultato del 2007 è dunque assolutamente eccezionale ed è tale proprio perché determinato da una componente di carattere straordinario, legata allo storno di un fondo rischi precedentemente accantonato per un importo di E , come evidenziato di seguito nella parte generale. Senza considerare questa posta il risultato della gestione sarebbe stato comunque molto soddisfacente, pari a E circa, di poco superiore a quello del passato esercizio, tenuto conto anche che, per il quinto anno consecutivo, il CIPE non ha emanato la direttiva per la determinazione delle tariffe idriche e che nell anno 2007 è stato rinnovato il CCNL Federutility unico del settore gas-acqua applicato ai dipendenti, che ha determinato un incremento delle retribuzioni per l anno in questione del 5,2% circa. A fronte di ciò, la società ha comunque conseguito un incremento dei ricavi, grazie soprattutto all erogazione di acqua all ingrosso e all esecuzione di commesse per conto terzi, e del valore della produzione, grazie anche all ottenimento di certificati verdi e di contributi in conto esercizio ottenuti dalla U.E. per il progetto LIFE. La società ha inoltre proseguito nella esecuzione di attività accessorie non regolate per le quali opera sul libero mercato (spurgo pozzi neri, stasature fognature per conto di privati, gestione impianti di depurazione per conto terzi, trattamento rifiuti liquidi autotrasportati, trasporto acqua potabile) che rappresentano nel 2007 il 5,8% del fatturato, per un controvalore di E Sui positivi risultati economici, conseguiti mantenendo un elevato standard di qualità dei servizi forniti alla clientela, hanno inciso un efficace azione di controllo ed il contenimento dei costi della produzione. relazione sulla gestione * * * 1. IL CONTENZIOSO CON L AUTORITA DI AMBITO La società GEAL attualmente gestisce il servizio idrico integrato nella città di Lucca in ragione dell Ordinanza del TAR Toscana n. 80/2005 del , con la quale è stata accolta la domanda incidentale di sospensione proposta dalla società, in relazione al contenzioso sorto con l Autorità di Ambito Territoriale Ottimale n. 1 Toscana Nord che aveva nel 2004 affidato ad un diverso operatore, la società GAIA SpA, la gestione del S.I.I. nell ATO 1, compreso il territorio comunale di Lucca. Il è entrato in vigore il Decreto Legislativo n. 152/2006 recante Norme in materia ambientale (cd Decreto Ambientale) pubblicato sulla G.U. n. 88 del , S.O. n. 96. Tale Decreto, tra le numerose altre materie trattate, ha riscritto le norme riguardanti l organizzazione dei servizi idrici, abrogando integralmente (salvo un unico comma relativo alle fonti di finanziamento) la cd Legge Galli n. 36/1994 preesistente. Le nuove norme hanno comportato un sostanziale ed indiscutibile consolidamento della posizione di GEAL e, parallelamente, un indebolimento dell intero processo di riorganizzazione dei servizi idrici disposto dall AATO e, con esso, un indebolimento della posizione di GAIA SpA, soggetto affidatario del servizio idrico nell ATO 1 76 della Toscana. Infatti all art. 150 del D.Lgs 152/2006 è stabilito che la forma di gestione del servizio idrico deve essere individuata tra quelle previste dall art. 113, comma 5, del D.Lgs 267/2000 (T.U. EE.LL.) e che la gestione da parte di una società solo parzialmente partecipata dai Comuni o altri enti locali compresi nell ambito territoriale ottimale, può avvenire purché il socio privato sia stato scelto, prima dell affidamento, con gara ad evidenza pubblica, e non dopo come previsto nella deliberazione dell Assemblea dei Sindaci dell AATO del impugnata da GEAL. Tale previsione costituisce quindi la migliore conferma della fondatezza del ricorso proposto da GEAL al TAR Toscana, avverso l affidamento del servizio idrico disposto dall AATO alla società GAIA. Per quanto riguarda le gestioni esistenti alla data di entrata in vigore del Decreto Ambientale, esse sono disciplinate dall art.172 del sopra menzionato D.Lgs 152/2006 che rinvia a sua volta al comma 15 bis dell art. 113 del T.U. EE.LL. Tale articolo, nel caso di GAIA, il cui affidamento si fondava su di un modello gestionale di tipo misto pubblico-privato ma inizialmente interamente pubblico, in palese contrasto quindi con le nuove previsioni normative, prevede la scadenza anticipata della concessione di affidamento al senza necessità di alcuna deliberazione da parte dell AATO. Nel caso di GEAL invece, la concessione di cui la Società è titolare deve ritenersi fatta salva fino a scadenza ( ), poiché il socio privato è stato scelto a seguito di gara ad evidenza pubblica, per di più sottoposta all epoca al vaglio del TAR della Toscana e del Consiglio di Stato. Con deliberazione della propria Assemblea consortile n. 32 del avente per oggetto Scelta della forma di gestione del Servizio Idrico Integrato ai sensi dell art. 150 D.Lgs 152/2006. Determinazioni, l AATO ha espresso un indirizzo favorevole in ordine alla gestione in house del S.I.I. di Ambito a favore di GAIA SpA nell attuale configurazione territoriale nel rispetto di quanto statuito dal TAR Toscana con la citata Ordinanza n. 80/2005 Operando in tal modo l Autorità di Ambito ha inteso superare surrettiziamente la precedente propria deliberazione riguardo la scelta della forma di gestione a società mista inizialmente tutta pubblica (che aveva consentito la costituzione di GAIA SpA e l affidamento alla medesima del S.I.I.), visto che la stessa era palesemente illegittima alla luce delle nuove norme introdotte con il D.Lgs 152/2006, e cercando di scongiurare così la decadenza anticipata al dell affidamento disposto a favore di GAIA SpA. Successivamente, con propria nota prot. n del , l AATO ha comunicato formalmente al gestore unico del S.I.I. di Ambito, a tutte le Amministrazioni consorziate ed alle società che beneficiavano a vario titolo di un regime di salvaguardia tra cui GEAL SpA l avvio del procedimento ex art. 7 L 241/1990 relativo alle procedure la cui esecuzione era stata prevista nella delibera dell AATO n. 32 del In tale comunicazione si faceva presente che il procedimento si sarebbe concluso in 10 giorni e che entro tale termine tutti i soggetti interessati potevano presentare memorie scritte e documenti attinenti il procedimento avviato. Stante la delicatezza della problematica, gli amministratori della società hanno richiesto un parere legale all Avv. Alessandro Cecchi dello Studio Stancanelli Cecchi di Firenze, patrocinante gli interessi di GEAL nei ricorsi pendenti innanzi al TAR Toscana contro l AATO e contro GAIA SpA, circa la legittimità degli atti sopra richiamati prodotti dall AATO medesima in relazione ad eventuali interessi di GEAL da tutelare. 87 Il parere legale richiesto, ricevuto in data , recita testualmente La deliberazione dell Assemblea Consortile n. 32, del 30 ottobre u.s., sembra avere carattere programmatico e di indirizzo; in tale ottica sembra inserirsi la comunicazione dell avvio del procedimento dello scorso 7 dicembre. Comunque sia, ritengo necessario impugnare la deliberazione di fronte al TAR Toscana sia per mettere le mani avanti sia per evitare ogni possibile futura contestazione di tipo processuale, anche se l ATO dovrà adottare ulteriori provvedimenti che, a loro volta, dovranno essere impugnati (seppure mediante motivi aggiunti ).Nella sostanza ritengo illegittima la decisione assunta dall ATO poiché costituisce una sorta di sanatoria ex post di un affidamento illegittimamente disposto. Inoltre, non tutti i Comuni facenti parte dell ATO 1 sono soci della Società GAIA; conseguentemente non è neppure ipotizzabile sulla società GAIA il c.d. controllo analogo da parte di quei Comuni che non sono soci. Infine, sotto un profilo processuale, hanno interesse qualificato, e quindi sono legittimati a proporre ricorso, non solo i vari Comuni dissenzienti (tra cui il Comune di Lucca), ma anche la società GEAL che si vede preclusa la possibilità di partecipare ad una futura gara per l affidamento del servizio. Inoltre la comunicazione dell avvio del procedimento a GEAL, ed a tutti gli altri genti gestori, lascia presagire un intendimento dell ATO di mettere in discussione anche le gestioni esistenti. In conclusione ritengo necessario impugnare la deliberazione dell ATO 1 del 30 ottobre u.s. di fronte al TAR Toscana a tutela sia dell attuale affidamento concesso a GEAL, sia delle future prospettive. Sulla base del parere legale acquisito, con propria nota del , GEAL ha risposto alla comunicazione dell AATO di avvio del procedimento, sostenendo l illegittimità della delibera assembleare n. 32 del e, preso atto che la stessa appariva lesiva degli interessi aziendali in quanto pregiudicante in via definitiva le possibilità di sviluppo di GEAL nell ATO 1 della Toscana, riservandosi ogni azione a tutela dei propri interessi. Con ulteriore deliberazione assembleare n. 37 del Attuazione della deliberazione di Assemblea Consortile n. 32 del Determinazioni, l AATO, nel dare esecuzione alla propria precedente deliberazione, ha confermato l affidamento del S.I.I. a GAIA SpA secondo il modello cd in house e previsto al contempo per GEAL la scadenza anticipata della propria concessione di affidamento al , diversamente dalla sua naturale scadenza prevista negli atti concessori il Previa deliberazione del proprio Organo amministrativo, GEAL nelle persone del Presidente e dell Amministratore Delegato, ha dato quindi mandato all Avv. Alessandro Cecchi di impugnare innanzi al TAR Toscana le deliberazioni assemblari dell AATO sopra richiamate; il è stato depositato al Tribunale Amministrativo un autonomo ricorso per l annullamento della delibera n. 32 del , mentre l invece è stato depositato ricorso per motivi aggiunti per l annullamento della delibera n. 37 del Hanno proposto autonomi ricorsi al TAR Toscana anche CREA SpA (azionista di GEAL) ed il Comune di Lucca (soggetto come noto detentore dell intera partecipazione azionaria di Lucca Holding SpA, a sua volta socio di maggioranza di GEAL, nonché concedente il S.I.I. a GEAL nel territorio comunale di Lucca). Intende invece presentare ricorso ad adiuvandum nel procedimento già instaurato da GEAL, Veolia Eau - Compagnie Générale des Eaux. Nel richiamare l Ordinanza del TAR Toscana n. 80 del con la quale è stata accolta la domanda incidentale di sospensiva avanzata da GEAL e ritenuto favorevole alla società il contesto legislativo intervenuto con l entrata in vigore del D.Lgs 152/2006 in relazione ai ricorsi pendenti, gli amministratori della società relazione sulla gestione 98 hanno redatto il presente bilancio di esercizio 2007 nella logica della continuità gestionale. 2. LA SITUAZIONE RELATIVA ALLA RESTITUZIONE DELLA CD MORA- TORIA FISCALE Con riferimento al DL , n. 10 recante Disposizioni urgenti volte a dare attuazione ad obblighi comunitari ed internazionali, convertito in legge, con modificazioni con la L. n. 46 del , l Agenzia delle Entrate di Lucca, con le comunicazioni-ingiunzioni prot. n /2007 e n /2007, in data ha notificato alla GEAL l ammontare complessivamente dovuto al fisco, rispettivamente per i periodi di imposta 1995 e 1996, in cui la società aveva legittimamente omesso il pagamento di IRPEG ed ILOR secondo l art. 66 c.14 del D.l. 331/93, noto come moratoria fiscale. La somma complessiva per la quale è stato ingiunto il pagamento a GEAL è pari a euro di cui euro per capitale e la restante somma di per interessi. In particolare euro riguardano l esercizio 1995 ed euro riguardano l esercizio Al fine di evitare un contenzioso con l Amministrazione finanziaria, il con una nota a firma congiunta del Presidente e dell Amministratore Delegato, GEAL ha avanzato agli Uffici dell Agenzia delle Entrate - Direzione Centrale Accertamento, Direzione Centrale Normativa e contenzioso, Direzione regionale della Toscana ed al medesimo Ufficio di Lucca istanza di riesame anche in autotutela della posizione della società, in relazione alla corretta applicazione delle disposizioni contenute nel DL 10/2007 convertito in L 46/2007, relativamente agli aiuti di Stato che la stessa avrebbe indebitamente fruito nel biennio , in ordine alla cd moratoria fiscale, prevista per le società per azioni a prevalente partecipazione pubblica. Con nota del , pervenuta il , l Agenzia delle Entrate di Lucca ha respinto l istanza GEAL di autotutela. Preso atto di tale diniego e previa deliberazione del Consiglio di Amministrazione, il Presidente e l Amministratore Delegato di GEAL hanno dato mandato al Prof. Avv. Giuseppe Pizzonia del Foro di Roma di tutelare gli interessi aziendali innanzi agli Organi preposti, in relazione alle comunicazioni-ingiunzioni notificate a GEAL il da parte dell Agenzia delle Entrate. Il sono stati depositati da GEAL alla Commissione tributaria provinciale di Lucca e all Agenzia delle Entrate di Lucca due distinti ricorsi (uno per ciascun periodo di imposta) con richiesta di sospensione cautelare. Il , con propria Ordinanza n. 99/01/07, la Ctp di Lucca ha accolto l istanza di sospensione avanzata dalla GEAL ritenendo che dall esecuzione dell atto impugnato, per l entità delle somme richieste, possa derivare un danno grave ed irreparabile per la società ricorrente, in riferimento anche alla qualità dei servizi svolti e ritenendo altresì quanto alla fondatezza della contestazione che possa sussistere una loro fondatezza, non contestata in modo compiuto dall Ufficio che non ha replicato con una memoria esaustiva. Il , nonostante l Ordinanza di sospensione cautelare della Ctp di Lucca, la Società di Riscossione Tributi Lucca e Cremona SpA, ha notificato a GEAL due distinte cartelle esattoriali relative al recupero della moratoria fiscale, per un importo complessivo di euro su cui gravano compensi di riscossione per complessivi euro Il GEAL ha scritto alla Società di Riscossione Tributi e alla stessa Agenzia delle Entrate di Lucca, ricordando che l esecutività del recupero era sospe- 109 sa con l Ordinanza della Ctp di Lucca del n. 99/01/07 e che conseguentemente qualsiasi attività di recupero doveva intendersi preclusa ed illegittima, oltre che gravemente dannosa per la società. Contestualmente si diffidava dall intraprendere qualsiasi attività di recupero in pendenza del provvedimento sospensivo chiedendo all Ufficio competente di procedere allo sgravio delle somme iscritte a ruolo. Non avendo ricevuto alcuna risposta, cautelativamente e previa deliberazione favorevole del Consiglio di Amministrazione, il è stato depositato alla Ctp di Lucca un nuovo ricorso con istanza di sospensiva per l annullamento delle sopra richiamate cartelle esattoriali. Con sentenza pronunciata il e depositata in cancelleria il , la Ctp di Lucca ha accolto nel merito i ricorsi di GEAL per l annullamento delle due comunicazioni - ingiunzioni notificateci dall Agenzia delle Entrate di Lucca il , dall importo complessivo imposte non pagate maggiorate degli interessi - di euro Con detta sentenza, che appare molto ben motivata, sono state accolte dai giudici tributari pressoché tutte le tesi difensive della GEAL ed è stato inoltre affermata, sia per il 1995 che il 1996, l intervenuta decadenza decennale del potere di recupero da parte dell Agenzia delle Entrate. Alla luce della sopra richiamata sentenza, tenuto conto che la società ha compiuto nel bilancio di esercizio 2004 un accantonamento a fondo rischi di euro per fare fronte alla problematica della restituzione della moratoria fiscale ed in prospettiva della redazione del bilancio di esercizio 2007, in qualità di amministratori ci si è posti correttamente il problema della legittimità di un eventuale stralcio, parziale o totale, di detto fondo con la contestuale rilevazione a sopravvenienza attiva dell importo corrispondente. Stante l importanza di tale posta sul bilancio di esercizio 2007 di GEAL, si è ritenuto opportuno acquisire sul punto un parere legale da parte del professionista che ci ha seguito fino ad oggi in questa delicatissima problematica, ovvero del Prof. Avv. Giuseppe Pizzonia. Tale parere, agli atti della società, conclude esprimendosi positivamente sul ridimensionamento del fondo, in una misura tale da mantenere comunque un accantonamento corrispondente agli imponibili a suo tempo dichiarati e dei relativi interessi; in altre parole un accantonamento commisurato alle imposte (maggiorate degli interessi) relative alle sole attività svolte da GEAL, nelle annualità interessate alla moratoria (1995 e 1996), in regime di libera concorrenza. Prudentemente, il parere in argomento conclude affermando l opportunità che venga assunto l impegno a porre un vincolo, fino alla definizione ultima della controversia, alla distribuzione di utili. Applicando la metodologia indicata nel parere legale, calcolando gli interessi alla data del e tenendo conto della deducibilità fiscale degli stessi ai fini IRES, l accantonamento si ridimensiona da euro ad euro , con la conseguente rilevazione nel bilancio di esercizio 2007 di una sopravvenienza attiva di euro, in grado di elevare l utile netto di un importo corrispondente, essendo tale importo già stato oggetto in passato di tassazione. In tale direzione gli amministratori di GEAL hanno operato al fine della predisposizione del bilancio di esercizio Merita sottolineare nuovamente che lo stralcio del fondo accantonato secondo quanto sopra esposto è da intendersi subordinato ad un preciso vincolo alla distribuzione degli utili. Tale vincolo è stato determinato, tenuto conto dell importo di euro esposto nelle cartelle esattoriali notificate alla società al netto dei compensi di riscossione indice relazione sulla gestione 1110 (complessivamente sensibilmente superiore all ammontare attuale del fondo accantonato di euro), della deduzione IRES sugli interessi e dell ammontare del fondo ridimensionato di , in euro LA TARIFFA DEL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO Come noto la società GEAL SpA non è soggetto gestore di Ambito ai sensi della L 36/1994 (ora D.Lgs 152/06) e conseguentemente non è applicabile ad essa il cd metodo normalizzato di cui al DM LL.PP per la revisione tariffaria, trovando a tal fine invece applicazione l intera metodologia basata sulle deliberazioni del Comitato Interministeriale per la Programmazione Economica (CIPE). Da rilevare tuttavia che a causa della mancata emanazione, fin dal 2002, dei provvedimenti deliberativi del CIPE, la società non ha potuto adeguare la tariffa del servizio acquedotto, che conseguentemente da allora è rimasta invariata, salvo la rimodulazione isoricavi praticata per un preciso obbligo normativo al fine della soppressione del minimo impegnato. Per analogo motivo non si sono potute adeguare nel 2007 le tariffe del servizio fognatura e depurazione, che invece erano state incrementate nella misura del 4% all anno per ciascun servizio nel periodo per il finanziamento dei cd piani stralcio. L ultima deliberazione CIPE in tema di revisione delle tariffe del servizio idrico è stata la n. 131/2002, la quale ha prodotto i suoi effetti a far data dal Al , la tariffa reale media applicata da GEAL nel territorio lucchese, intesa come rapporto tra l ammontare complessivo dei ricavi da tariffa (compreso la quota fissa) ed il volume d acqua erogato all utenza, ammonta ad 1,010 euro/mc, all incirca il 60% inferiore alla tariffa reale media applicata in Toscana dai sei gestori di Ambito. Tale invariabilità delle tariffe del servizio idrico integrato, che ha comportato una stagnazione dei ricavi corrispondenti, ha avuto luogo a fronte della normale dinamica inflattiva di tutti i costi della produzione e, per talune voci di spesa, secondo logiche che hanno dato luogo ad incrementi ben più elevati dell inflazione reale. Quest ultimo è il caso dei costi energetici (incrementatisi in ragione degli eccezionali rincari delle tariffe del servizio elettrico dovute a propria volta all aumento rilevante dei prezzi dei prodotti petroliferi sui mercati internazionali) e del costo del personale (dovuto ai rinnovi dal 2002 ad oggi del CCNL applicato ai dipendenti), i quali congiuntamente rappresentano oltre il 40% di tutti i costi della produzione. Risulta evidente che qualora malauguratamente dovesse permanere anche in futuro l impossibilità di provvedere ad una rimodulazione delle tariffe del servizio idrico integrato, ciò darebbe luogo ad un progressivo impoverimento della società con riduzione quindi della possibilità da parte della stessa di remunerare il capitale dei propri azionisti e soprattutto di realizzare gli investimenti di cui il territorio necessita. Relativamente agli investimenti si rammenta che l art. 6 lettera D) della vigente Convenzione di affidamento, subordina gli investimenti da realizzare in regime di autofinanziamento da parte di GEAL alla remunerazione e recupero in tariffa del capitale investito. Per il mantenimento del necessario equilibrio economico, patrimoniale e finanziario, prima ancora che di osservanza di un obbligo di convenzione, il blocco delle tariffe ha già imposto agli amministratori di GEAL una riduzione del volume di investimenti da compiersi da parte della società, destinati ulteriormente a diminuire qualora tale situazione dovesse permanere in futuro, a totale scapito quindi delle esigen- 1211 ze del territorio e dei cittadini del Comune di Lucca. Allo scopo di cercare di smuovere la situazione e non mostrare acquiescenza rispetto all inerzia del CIPE che ha danneggiato e continua a danneggiare pesantemente l azienda e gli stessi utenti, GEAL, unitamente ad altri operatori del S.I.I. a livello nazionale e coordinati in questo da Federutility, ha trasmesso al CIPE in data una richiesta formale di emanazione delle direttive per la determinazione delle tariffe dei servizi acquedottistici, di fognatura e di depurazione relative agli anni 2003, 2004, 2005, 2006, 2007 e 2008, diffidando al contempo il medesimo CIPE ad emanare le suddette direttive entro il termine di legge di 90 giorni. Il il Dipartimento per la Programmazione e il Coordinamento della Politica Economica presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri ha risposto precisando che il termine di 90 giorni non si applica al CIPE in quanto organo politico e viene fatto presente che alla luce delle nuove disposizioni contenute nella Legge finanziaria 2008, nell ipotesi in cui si dovesse protrarre il regime transitorio, verranno portate all attenzione del Comitato le problematiche evidenziate con la nostra nota. Una risposta quindi interlocutoria. Di concerto con altri operatori del settore e coordinati nuovamente da Federutility, il Presidente e l Amministratore Delegato hanno firmato il mandato all Avv. Costantino Tessarolo del Foro di Roma per proporre ricorso al TAR Lazio. indice relazione sulla gestione 1312 LE ATTIVITA AZIENDALI 1. LA SITUAZIONE CONTRATTUALE Relativamente alla gestione del servizio idrico del Comune di Lucca, la società ha proseguito nelle attività ordinarie e di investimento, secondo il contenuto della Convenzione di gestione con l ente locale scadente il Anche per il 2007 non si è dato corso ad alcuna modifica della tariffa acquedotto e di quella relativa alla fognatura e depurazione. Per quanto concerne la fornitura di acqua all ingrosso alle aziende di Pisa e Livorno, il cui contratto scade il , è stato invece attuato un incremento tariffario del 10% a far data dal IL SERVIZIO ACQUEDOTTO NEL COMUNE DI LUCCA I dati caratteristici dell attività di distribuzione di acqua sono riportati nella tabella di seguito indicata. ACQUEDOTTI LUCCHESI DIFF.% DIMENSIONE RETE DI ADDUZIONE: (KM.) 12,6 12,2 3,0% DIMENSIONE RETE DI DISTRIBUZIONE: (KM.) 577,7 569,9 1,4% UTENTI SERVITI (N ) ,5% UNITA IMMOBILIARI SERVITE (N ) ,8% QUANTITÀ EROGATE (MC. X 1.000) ,7% QUANTITÀ FATTUR. PER MINIMI (MC. X 1.000) ,8% QUANTITÀ FATTURATE/da FATTURARE (MC. X 1.000) ,3% RICAVI DA TARIFFA (EURO/MIG.) ,1% RICAVI DA QUOTE FISSE (EURO/MIG.) ,2% RICAVI COMPLESSIVI (EURO/MIG.) ,9% TARIFFA MEDIA UNITARIA (EURO\MC) 0,684 0,676 1,2% CONSUMO MEDIO PER UTENZA (MC. FATT./ANNO) 173,2 178,1-2,7% CONSUMO MEDIO PER UTENZA (MC. EROG./ANNO) 166,8 172,2-3,2% Nell anno 2007 è stato preso in gestione l acquedotto di S.Pietro a Vico, e ciò vale a spiegare il rilevante incremento della dimensione della rete di distribuzione gestita pari a complessivi 7,8 km. circa. Tale acquedotto risulta a servizio del territorio di Lucca, nonché funzionale alla fornitura di acqua all ingrosso presso il serbatoio di Marlia (Capannori) gestito dalla società Acque SpA di Pisa. L intero impianto, compreso le condutture ubicate nel territorio comunale di Capannori, sono affidate in gestione a GEAL sulla base dell Accordo di Programma per la regolamentazione del trasferimento di risorse idriche dall ATO 1 all ATO 2 tramite l acquedotto Lucca Capannori sottoscritto il tra la Regione Toscana, l Autorità di Bacino del Fiume Arno, l Autorità di bacino del Fiume Serchio, l AATO 1, l AATO 2, il Comune di Lucca e il Comune di Capannori, e divenuto pienamente operativo dopo l avvenuta sua pubblicazione sul BUR Toscana n. 3 del Nel corso del 2007 sono stati trasferiti ad Acque SpA, tramite l acquedotto di San 1413 Pietro a Vico, mc di acqua all ingrosso alla tariffa di fornitura di 0,125 euro/mc, così come stabilita per il primo anno di esercizio dall art. 5 del sopra richiamato Accordo. Il GEAL, con propria nota indirizzata all AATO 1, all AATO 2 e per conoscenza ad Acque SpA, ha richiesto, come previsto nel medesimo Accordo, la revisione della tariffa di fornitura sulla base dei costi operativi effettivamente sostenuti, da 0,125 euro/mc a 0, euro/mc con effetto retroattivo dal Complessivamente nel territorio comunale di Lucca, grazie ai nuovi allacciamenti ed alle divisioni di impianti esistenti, si è registrato un incremento dell utenza servita pari al 2,5% rispetto all anno precedente, arrivando ad approvvigionare oltre unità immobiliari. Nonostante l incremento nel numero degli utenti i volumi fatturati sono rimasti pressoché costanti (-0,3%) ed anzi i volumi totali erogati si sono ridotti, per effetto del minor consumo medio per utenza (-3,2% in termini di consumo erogato), determinato da fattori climatici stagionali. Il fatturato complessivo del servizio idrico è conseguentemente rimasto sostanzialmente invariato nella quota variabile, mentre si rileva un incremento dei ricavi di quota fissa determinato in parte da un maggiore numero di utenze servite ed in parte da un riallineamento della competenza contabile, escludendo quindi variazioni di ordine tariffario. indice relazione sulla gestione 3. L APPROVVIGIONAMENTO IDRICO PER LE AZIENDE DI PISA E LIVORNO Riguardo alla fornitura idrica all ingrosso per il tramite dell acquedotto sussidiario di Pisa e Livorno, si riporta la seguente tabella: AQUEDOTTO PISA-LIVORNO: DIFF.% QUANTITÀ FATTURATE: (MC. X 1.000) ,8% QUANTITA MENSILE MEDIO FORNITO (L/SEC.) 441,2 449,1-1,8% QUANTITA MENSILE MAX. FORNITO (L/SEC.) 471,5 461,4 2,2% QUANTITA MENSILE MIN. FORNITO (L/SEC.) 395,4 421,3-6,1% FATTURATO (migliaia di euro) ,0% TARIFFA MEDIA = TARIFFA AL ESERCIZIO (Euro/MC.) 0, , ,0% Nel 2007 la società, seppur lievemente, ha ridotto i volumi erogati a favore di Acque SpA di Pisa ed A.S.A. SpA di Livorno, sebbene, con decorrenza marzo 2008 siano entrati in funzione due nuovi pozzi a servizio dell acquedotto in questione. La riduzione dei volumi erogati è peraltro imputabile proprio alla ridotta fornitura effettuata nei mesi di gennaio e febbraio, prima dell attivazione dei nuovi impianti, oltre che al basso quantitativo erogato nel mese di agosto. Tale mese ha fatto registrare il minimo mensile del 2007 (395,4. l/sec.), a motivo di un guasto agli impianti provocato da una società incaricata dall Amministrazione Provinciale della pulizia a verde di un area interessata dall attraversamento della tubazione idrica. Per tale evento la GEAL ha avanzato una richiesta di risarcimento danni contro la società in questione, pendente innanzi al Tribunale di Lucca. Nonostante la riduzione dei volumi forniti il fatturato si è incrementato (+8%), grazie al fatto che, come descritto nella parte generale, è stato attuato un incremento tariffario del 10% dopo anni in cui il prezzo della fornitura era rimasto costante. 1514 La messa in opera dei due nuovi pozzi di sollevamento ha consentito altresì di ottenere già a partire dal 2007 un apprezzabile riduzione del costo unitario di forza motrice per unità di acqua erogata. 4. IL SERVIZIO DI FOGNATURA NEL COMUNE DI LUCCA Circa il servizio di fognatura, si fa riferimento alla tabella sottostante Anche nel 2007 il numero delle utenze allacciato alla fognatura si è incrementato in misura rilevante (+3,8%), grazie anche alle estensioni dei collettori fognari realizzata dalla società. Le quantità fatturate nel 2006 si sono complessivamente incrementate in misura pari al 2,4%, ovvero in misura inferiore al numero delle nuove utenze, tenuto conto anche della diminuzione riscontrata nei consumi delle utenze allacciate anche all acquedotto e della conseguente riduzione delle quantità medie scaricate in fognatura (-0,8%). Nella tabella è stato altresì evidenziato l andamento dei volumi scaricati delle utenze industriali sia per quanto concerne la quota relativa al depuratore di Lucca, sia per quella inerente il depuratore di Capannori, che ha fatto registrare un drastico calo. Il fatturato del servizio di fognatura ha fatto rilevare un incremento di pari ammontare alle quantità fatturate per le utenze civili (+2,4%, dato che le tariffe sono rimaste invariate) ed una flessione per l ammontare inerente le utenze industriali (-48%). FOGNATURA LUCCA DIFF.% LUNGHEZZA COLLETTORI FOGNARI (KM.) 201,0 197,0 2,0% N UTENZE CIVILI ALLACCIATE A RETI IDRICA E FOGNARIA ,2% N UTENZE CIVILI ALLACCIATE ALLA SOLA RETE FOGNARIA ,2% N UTENZE INDUSTRIALI ALLACCIATE ALLA RETE FOGNARIA ,8% TOTALE ALLACCI ALLA FOGNATURA ,8% QUANTITA FATTURATE UTENZE CIVILI CON ACQUED. (MC. X 1.000) ,9% QUANTITA FATTURATE UTENZE CIVILI SENZA ACQUED. (MC. X 1.000) ,0% QUANTITA FATTURATE TOTALI UTENZE CIVILI (MC. X 1.000) ,4% QUANTITA UTENZE INDUSTRIALI con scarico su LUCCA (MC. X 1.000) ,9% QUANTITA TOTALI con scarico su LUCCA (MC. X 1.000) ,0% QUANTITA UTENZE INDUSTRIALI con scarico su CAPANNORI (MC. X 1.000) ,8% RICAVI UTENZE CIVILI (migliaia di euro) ,4% RICAVI UTENZE INDUSTR. con scarico su CAPANNORI (migliaia di euro) ,0% RICAVI TOTALI (migliaia di euro) ,2% QUANTITA MEDIE PER UTENZA con scarico su LUCCA (MC. FATT./ANNO) ,8% TARIFFA AL EURO 0, , ,0% 1615 5. IL SERVIZIO DI DEPURAZIONE NEL COMUNE DI LUCCA Anche i dati caratteristici di questo servizio sono evidenziati in apposita tabella. DEPURAZIONE LUCCA DIFF.% VOLUMI IN INGRESSO (MC X 1.000) ,2% VOLUMI TRATTATI (MC X 1.000) ,2% POTENZIALITÀ IMPIANTO DEPURAZIONE ( AB.EQ.) ,0% QUANTITA FATTURATE UTENZE CIVILI - (MC. X 1.000) ,4% QUANTITA FATTURATE UTENZE INDUSTR. - (MC. X 1.000) ,9% QUANTITA FATTURATE TOTALI - (MC. X 1.000) ,0% FANGHI SMALTITI (TONN.) ,8% GRIGLIATI SMALTITI (TONN.) ,4% RICAVI DA UTENZE CIVILI E ASSIMILATE (migliaia di euro) ,6% RICAVI DA UTENZE INDUSTRIALI (migliaia di euro) ,3% RICAVI COMPLESSIVI (migliaia di euro) ,7% TARIFFA INSEDIAMENTI CIVILI AL EURO 0, , ,0% indice relazione sulla gestione Relativamente ai ricavi di depurazione dei reflui civili collettati in fognatura, si conferma quanto detto a proposito dei ricavi della tariffa di fognatura, ovvero un incremento (+2,6%) determinato dalle maggiori quantità fatturate. I ricavi relativi alla depurazione dei reflui industriali pervenuti all impianto attraverso la rete fognaria, sono invece calati (-5,3%) sia per la riduzione dell attività da parte di taluni utenti, sia per effetto di un minor carico inquinante delle quantità scaricate le quali si sono invece incrementate. Nonostante l aumento delle quantità complessivamente fatturate i volumi in ingresso all impianto di depurazione trattati in quest ultimo sono diminuiti (7,2%) a motivo della minore piovosità registratasi nel Tenuto conto anche di una riduzione dei quantitativi di liquami da spurgo, evidenziata nel successivo par. 7, si è ridotto anche il volume dei fanghi e dei grigliati smaltiti. 6. LE PRESTAZIONI TECNICHE L ufficio tecnico ha svolto anche nel 2007 le attività di progettazione, direzione lavori e coordinamento ai fini della sicurezza, sia in fase di progettazione che di esecuzione, relative ad impianti. Le attività in questione hanno riguardato i progetti direttamente finanziati dalla società nell ambito del programma pluriennale di investimenti nonché gli investimenti effettuati dal Comune di Lucca. Da segnalare la sottoscrizione in data tra AATO 1, GAIA SpA e GEAL SpA dell Accordo volontario per la regolamentazione del trasferimento della risorsa idrica all interno dell ATO 1. Tale Accordo, finalizzato a regolamentare il trasferimento della risorsa idrica all interno dell ATO 1, attraverso un interconnessione acquedottistica fra le infrastrutture idriche del Comune di Lucca (in gestione a GEAL) e quelle del limitrofo Comune di Pescaglia (in gestione a GAIA), al fine di risolvere i problema di carenza idrica dell area della Val Freddana, prevede da parte di GEAL la progettazione e realizzazione delle opere di interconnessione, per un importo presunto di euro, interamente finanziate da GAIA. Il quantitativo di acqua da trasferire è di circa 5 l/s alla tariffa di fornitura prevista 1716 per il primo anno di esercizio in 0,145 euro/mc. Alla data del le opere previste dall Accordo sono state in gran parte realizzate. Nel 2007 è proseguita altresì l attività di allacciamento alle reti idrica e fognaria. Per quest ultima, si è registrata una sensibile diminuzione (-32,1%) che ha inciso in modo significativo sul fatturato e sul margine operativo. Infine l ufficio tecnico, nel 2007 ha completato la rilevazione degli impianti di acquedotto e fognatura gestiti nel sistema G.I.S. ed ha curato la rilevazione degli aggiornamenti cartografici derivanti dagli interventi eseguiti sulle reti. Ciò ha permesso di ottenere importanti risultati in termini di monitoraggio e programmazione degli interventi di manutenzione straordinaria sulle stesse reti. PRESTAZIONI TECNICHE (Importi in /Mig.) DIFF.% PROVENTI PER PROGETTAZ. E DIREZIONE LAVORI ,0% RICAVI DA ALLACCIAMENTI ACQUEDOTTO LUCCA ,6% RICAVI DA ALLACCIAMENTI FOGNATURA LUCCA ,1% 7. LE ATTIVITA ACCESSORIE NON REGOLATE Rientrano tra le attività accessorie al servizio idrico integrato non regolate, tutte quelle attività svolte da GEAL in regime di concorrenza, ovvero sul libero mercato. La tipologia di tali attività unitamente ai dati caratteristici più rappresentativi sono riportati nella tabella che segue. ATTIVITA ACCESSORIE NON REGOLATE DIFF.% RICAVI DA TRASPORTO ACQUA POTABILE (migliaia di euro) ,4% RIC. DA STASATURA FOGNATURA (migliaia di euro) ,0% RIC. DA SPURGO POZZI NERI (migliaia di euro) ,8% RIC. DA TRATT.LIQUAMI AUTOTRASPORTATI (migliaia di euro) ,5% RICAVI DA GESTIONE IMP.DI DEPUR. PER CONTO TERZI (migliaia di euro) ,6% ALTRI SERVIZI A PRIVATI (migliaia di euro) ,1% TOTALE RICAVI (migliaia di euro) ,9% FANGHI TRATTATI PROVEN. DA FOSSE SETTICHE (MC.) ,9% RIFIUTI INDUSTRIALI TRATTATI (MC.) ,0% TOTALE RIF.LIQUIDI AUTOTRASPORTATI DEPURATI (MC.) ,9% Relativamente all attività accessoria di trasporto di acqua potabile tramite autobotte per conto del Comune di Lucca e di privati, il corrispettivo annuo è stato di /Mig. 78 rispetto a quello di /Mig. 67 dell esercizio L aumento, pari al 16,4%, oltre a fattori climatici a carattere stagionale, è stato consentito anche dalla potenzialità di intervento garantita dal nuovo mezzo acquistato dalla società in sostituzione del precedente, ormai obsoleto. Anche l acquisto di un mezzo a servizio delle attività di depurazione, ha consentito l incremento del fatturato derivante dell attività di spurgo dei pozzi neri effettuata direttamente da personale della società, in misura del 16,4%. Si è invece ridotto il fatturato derivante dall attività di depurazione dei rifiuti liquidi autotrasportati, sempre più concentrato sui fanghi di origine civile piuttosto che su quelli di origine industriale. Il quantitativo trattato infatti, mentre nel primo caso è sceso in misura lieve (-5,9%), nel secondo caso è sceso in misura consistente (-73%). 1817 Nel complesso il contributo delle attività accessorie sul fatturato complessivo della Società è sceso al 5,8% rispetto al 6,2%, dell anno precedente. 8. SERVIZI ALL UTENZA IT E AMMINISTRAZIONE COMUNICAZIO- NE AZIENDALE Nell anno 2007, i progetti di miglioramento hanno riguardato principalmente le procedure e la strumentazione interna. In primo luogo, è stato implementato un programma di gestione documentale con l obiettivo di migliorare la gestione della segreteria e del protocollo interno, ma anche nell ottica di un miglioramento delle procedure interne utilizzate per le prestazioni di servizio all utente (risposte alle richieste ed ai reclami scritti degli utenti, richieste di risarcimenti assicurativi, esecuzione di allacciamenti). In tale ottica è stato acquisito un prodotto di work-flow ed è in corso di completamento la formazione del personale interno al relativo utilizzo. In secondo luogo, è stato effettuato il rinnovo delle apparecchiature informatiche a servizio di tutte le attività aziendali (in particolare per il gestionale dell utenza). Al fine di ridurre la complessità hardware, semplificare la gestione (salvataggi, aggiornamenti), assicurare la sicurezza e la continuità dei servizi di IT, e consentire una crescita flessibile della struttura a seconda delle necessità di elaborazione aziendale, è stata scelta l infrastruttura SAN (Storage Area Network). Tale infrastruttura si compone attualmente di 3 server (di cui 2 di nuovi) utilizzati in particolare per le seguenti attività: la gestione dell utenza, la cartografia aziendale, la gestione documentale, la posta elettronica ed il portale Web per gli utenti. Queste ultime due attività, precedentemente esternalizzate, consentiranno un cospicuo risparmio di costi. I server dedicati al gestionale, sono collegati con un sistema in fibra, che assicura la velocizzazione e l ottimizzazione dei tempi di esecuzione, ad uno storage IBM che garantisce la continuità aziendale anche in caso di rottura di un disco. Tutta l apparecchiatura suddetta è installata su un armadio rack con una sorta di cassetti, in una apposita stanza dedicata, in modo da assicurare la necessaria sicurezza anche in ordine all accesso del personale autorizzato. L architettura sopra descritta consentirà, come detto, di andare ad aggiungere uno o più server per eventuali ulteriori attività con estrema semplicità. A seguito della sostituzione del server ormai obsoleto, è stato inoltre avviato nel 2007 (in modalità test) l installazione del nuovo prodotto per la gestione utenza denominato Front Office CRM Utilities. Una volta completata l installazione e la formazione degli operatori, si avrà il miglioramento dei processi finalizzati alla fatturazione (sia dei servizi tradizionali che dei c.d. servizi accessori) al recupero dei crediti, ed al contatto con l utenza. Il prodotto, sviluppato con tecnologia web, potrà essere più agevolmente interfacciato con gli altri gestionali in uso alla società. Nel 2007 è stato altresì completata la definizione dell ammontare di depositi cauzionali versati dagli utenti. In particolare, i dati risalenti alla gestione comunale erano rilevabili unicamente dalla materiale verifica dei contratti sottoscritti dagli utenti a partire dalla realizzazione degli acquedotti. In concomitanza con tale attività è stata attuata una razionalizzazione dell archivio dei contratti ed è allo studio la digitalizzazione dei medesimi documenti. indice relazione sulla gestione Relativamente agli adempimenti connessi alla c.d. moratoria fiscale, ed alla gestione dei contributi comunitari e nazionali, si rimanda agli appositi paragrafi. Riguardo alla comunicazione aziendale, la società ha effettuato nel 2007 una campagna istituzionale ad ulteriore consolidamento della immagine aziendale, sottolineando il raggiungimento delle performance raggiunte. 1918 L indagine di customer satisfaction svolta nell anno ha confermato la bontà dei risultati raggiunti in ordine alle prestazioni accessorie ed in particolare ai servizi privati erogati dal settore fognatura. L indagine è stata realizzata a seguito di apposito studio svolto da personale interno e condotta, sempre da personale aziendale, con interviste telefoniche. 9. QUALITA, AMBIENTE, SICUREZZA CODICE ETICO Il 2007 ha visto la società impegnata nell attuazione e nel miglioramento del sistema di gestione della qualità in essere e delle relative procedure adottate ai sensi della ISO 9001:2000, ottenendo in sede di verifica di sorveglianza eseguita nel corso del mese di dicembre un risultato lusinghiero a dimostrazione della crescita professionale e culturale di tutto il personale. L indirizzo di politica della qualità definita dalla direzione aziendale circa le procedure di controllo dei costi e la promozione di servizi aggiuntivi è stato posto in essere garantendo la qualità del servizio offerto alla clientela come ampiamente emerge dall indagine di customer satisfaction disposta nel corso del Con l implementazione delle procedure, sono state poste le basi per giungere entro un anno al completamento del percorso di certificazione integrata qualità, ambiente e sicurezza che permetterà a GEAL di ottenere quei benefici economici e di snellimento delle procedure amministrative che la norma dispone alle aziende virtuose soprattutto nel campo ambientale. L immagine positiva accompagnata da una buona reputazione dell azienda verso l esterno che le indagini di customer satisfaction promosse negli ultimi anni hanno evidenziato, è dipeso anche da un buon clima lavorativo interno, tra la Direzione ed i dipendenti e tra i dipendenti tra di loro, patrimonio da mantenere e se possibile ulteriormente migliorare. Nel settore della sicurezza, si evidenzia come sia migliorata la gestione del parco macchinari presenti in azienda, che prendendo spunto da precise indicazioni normative, ha portato ad un riordino funzionale, fino ad arrivare a redigere una precisa procedura gestionale delle apparecchiature. Dalla fase preliminare di redazione, sino alla sua entrata in vigore, sono state coinvolte a pieno tutte le figure aziendali, ai vari livelli, anche in un ottica di sviluppo di certificazione integrata. Il Consiglio di Amministrazione nel marzo 2008 ha approvato il Codice Etico che fissa i principi generali ai quali si ispira l attività di GEAL e a cui gli amministratori, i responsabili di funzione, i dipendenti e comunque tutti coloro che operano nell interesse della Società devono attenersi nello svolgimento delle proprie funzioni, oltre che descritte le regole di condotta e le linee guida da tenere nei rapporti con i diversi interlocutori, pubblici o privati, della società. L adozione di tali principi costituisce un elemento essenziale del sistema di controllo ai fini della prevenzione dei reati di cui al D.Lgs 231/01 e smi. 2019 PERSONALE 1. LA FORZA LAVORO La situazione dei dipendenti a fine esercizio, confrontata con l anno precedente era la seguente: CATEGORIA ANNO 2007 ANNO 2006 Imp./Q. Operai Totale Imp./Q. Operai Totale - A TEMPO INDETERMINATO (di cui assenti con diritto cons.posto) (1) (0) (0) (0) (0) (0) - A TEMPO DETERMINATO: TOTALE indice relazione sulla gestione Nel corso del 2007 la situazione del personale è rimasta sostanzialmente invariata. A metà esercizio si è avuto un pensionamento, ma a fine esercizio risultano due unità lavorative in più delle quali una assunta in sostituzione di maternità e l altra con contratto a tempo determinato cessato proprio alla fine dell esercizio. La forza media si è leggermente incrementata per effetto del contratto a tempo determinato sopra descritto: CATEGORIA DIFF. DIFF.% IMPIEGATI E QUADRI 36,20 35,70 0,50 1,4% (di cui in sost.di lavor.assente) (0,04) (0) 0,04 n.r. OPERAI 25,00 25,00 0,00 0,0% TOTALE 61,20 60,70 0,50 0,8% 2. COSTO DEL PERSONALE ASSENTEISMO E PRODUTTIVITA In termini di costo aziendale, il consuntivo per categorie (impiegati, operai) confrontato col 2006 è il seguente: ORE LAVORATE IMP. E QUADRI DIFF. OPERAI DIFF. TOTALE DIFF % % % COSTO TOT. ANNUO (Mig.di ) 1.670, ,47 6,6% 946,61 890,70 6,3% 2.616, ,18 6,5% COSTO MEDIO ANN. (Mig.di ) 46,14 43,91 5,1% 37,86 35,63 6,3% 42,76 40,50 5,6% ORE LAVORO ORDINARIO ,1% ,8% ,9% ORE LAVORO STRAORDINARIO ,9% ,1% ,3% TOTALE ORE LAVORATE ,3% ,1% ,3% ORE LAVORATE PRO-CAPITE ,9% ,1% ,5% COSTO ORARIO PRO-CAP. 28,25 27,12 4,2% 22,30 20,96 6,4% 25,77 24,51 5,1% Come si può osservare, il costo totale del personale si è incrementato del 6,5%, a fronte di un aumento delle ore lavorate dell 1,3% determinato principalmente da una variazione della forza media (+0,8%). L incremento del costo annuo è dunque principalmente spiegato da un aumento del costo medio orario (+5,1%) determinatosi unicamente per effetto del rinnovo del CCNL. Il rinnovo, approvato nel marzo 2007 ha comportato infatti un incremento 2120 retributivo (effettuato con decorrenza 1.3 ed ) il cui impatto sulla società, tenuto conto dell inquadramento attuale del personale dipendente, era stato stimato intorno al 5,5% sul Il rinnovo ha altresì comportato l erogazione di una una tantum tenuto conto che il CCNL era scaduto il Il costo del personale del 2007 è comprensivo pertanto anche della quota di una tantum riferita al 2007, mentre la quota relativa al 2006 (circa ) non era ricompresa nel costo del personale sopra evidenziato, in quanto contabilizzata quale accantonamento a fondo oneri futuri; tenuto conto di tale circostanza l incremento effettivo del costo del personale rispetto all anno precedente risulta pertanto leggermente più contenuto (+5,2% anziché +6,5%). Le ore di lavoro straordinario, si sono leggermente incrementate, ma sono rimaste su un livello fisiologico in rapporto alle ore lavorate totali, tenuto conto anche del fatto che una quota rilevante (intorno al 18%) è effettuata nel servizio di reperibilità. ORE DI ASSENZA IMP. E QUADRI DIFF. OPERAI DIFF. TOTALE DIFF % % % MALATTIA/RICOVERO OSP ,3% ,8% ,3% SCIOPERO ,0% ,3% ,0% INFORTUNIO n.r ,3% ,3% L.104 E PERMESSI RETRIBUITI ,8% 0 0 n.r ,8% TOTALE (1) ,9% ,0% ,5% MATERNITA OBBLIG.E ANTIC n.r. 0 0 n.r n.r. MATERNITA FACOLTATIVA ,6% 0 0 n.r ,6% TOTALE (2) ,5% 0 0 n.r ,5% TOTALE ASSENZE ,1% ,0% ,9% ORE ASSENZA PRO-CAPITE ,5% ,0% ,9% Relativamente alle ore di assenza, si nota un complessivo incremento (+14,9% procapite) se nel computo complessivo si tiene conto del personale assente per maternità. Nel corso dell esercizio tre unità lavorative si sono infatti assentate per tale causale. Esclusa questa fattispecie, le ore di assenza si sono leggermente ridotte: il rilevante incremento delle ore di malattia e ricovero ospedaliero (+46%), è stato infatti più che compensato da una riduzione sia dello ore di sciopero (-87%), quasi azzeratesi, sia di quelle riguardanti gli infortuni (-37%). Per questi ultimi non si è comunque riscontrata alcuna responsabilità della società. Rimane infine rilevante il peso dello ore di permesso retribuito previste dalla legge (L.104/92 in particolare) usufruita dal personale della società. 3. RAPPORTI SINDACALI I rapporti con le rappresentanze sindacali aziendali si sono mantenuti, come per i passati esercizi, ampiamente positivi ed improntati al rispetto reciproco, all ascolto ed alla collaborazione. 4. FORMAZIONE DEL PERSONALE In accordo con la Politica per la Qualità e con il Piano di Formazione elaborati dalla 22 Vedere altro
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 art. 113
 art.172
 art. 113
 art. 150
 art. 7
 art. 66
 sentenza 
 art. 6
 art. 5
 articolo 153