Source: http://docplayer.cz/2698346-Nektere-moznosti-reseni-etopedicke-problematiky-v-pedagogicko-psychologicke-poradne-nvp.html
Timestamp: 2017-04-25 20:43:26+00:00

Document:
Některé možnosti řešení etopedické problematiky v pedagogicko - psychologické poradně NVP - PDF
Některé možnosti řešení etopedické problematiky v pedagogicko - psychologické poradně NVP
Download "Některé možnosti řešení etopedické problematiky v pedagogicko - psychologické poradně NVP"
1 ŠKOLY A ZAŘÍZENÍ PRO MLÁDEŽ OBTÍŽNĚ VYCHOVATELNOU Některé možnosti řešení etopedické problematiky v pedagogicko - psychologické poradně NVP lan PorS Oddělení pro děti a mládež vyžadující zvláštní péči Pedagogickopsychologické poradny NV hl. m. Prahy se mj. zabývá praktickým řešením etopedických problémů již mnoho let. Kromě řešení běžných výchovných problémů přebíráme již přes 10 let do ambulantní péče děti propuštěné z výchovných a převýchovných zařízení na základě zrušené ústavní výchovy. Poskytujeme psychologické a terapeutické vedení dětí i rodičů po dobu několika měsíců, většinou individuální formou 2 4krát za měsíc. Nepravidelně otvíráme i terapeutické skupiny chlapců s většími výchovnými obtížemi, do těchto skupin zařazujeme občas i chlapce podmínečně propuštěné z převýchovných zařízení. Skupinu tvoří 8 12 chlapců (koedukované skupiny se nám příliš neosvědčily), délka jednoho sezení je zhruba 1,5 hodiny, počet se pohybuje od 12 do 15 při frekvenci jedenkrát týdně, věk let. Z této charakteristiky vyplývá, že i když chlapci docházejí do naší poradny relativně dlouho, jedná se v podstatě o krátkodobé působení. Délka jednotlivých sezení není pevně stanovena, např. proti zásadám práce s neurotiky, kdy je časové omezení funkční. Naše zkušenosti ukazují, že motivace dětí s poruchami chování ke spolupráci je nepříliš velká, spojená často s nedůvěrou a hostilním postojem k autoritám. Pokud se takové dítě přece jenom odhodlá k vyjádření svých problémů, postojů či pocitů, zdá se nám nepřijatelné přerušit výpověď z časových důvodů, protože k dalšímu oteveřenému projevu již u dítěte nemusí dojít. Každé sezení je obecně rozděleno do čtyř částí, kdy v úvodu po přivítání probíhá zklidnění v podobě nácviku a později procvičování jednotlivých fází autogenního tréninku. Vzhledem k této specifické náplni přerušujeme styky s okolím (telefon, zvonek apod.), což prakticky znamená, že neexistuje pozdní příchod. Zde se nám naopak konkrétně stanovený časový požadavek spojený s případným negativním dopadem zdá účelný a účinný (pokud se někdo opozdí, má neomluvenou absenci). Po nácviku autogenního tréninku následuje část, kdy má každý SPECIÁLNÍ PEDAGOGIKA C. 2, ROC »2 člen skupiny možnost podělit se o problémy, ale (a to především) 0 příjemné zážitky s akcentem na školní hodnocení (pozitivní je 1 absence poznámky). Děti do aktivity nenutíme, spíše jen povzbuzujeme, případně upozorníme na kladné výsledky a poznatky, které jsme získali od rodičů či učitelů. Prostřední část sezení je nejdelší, náplň je spíše činnostní a tvoří ji většinou běžné terapeutické techniky, modifikované pro naše potřeby (muzikoterapie, arteterapie, hraní rolí, psychohry, rozvoj kreativity i abreakce, prvky sociodramatu apod.). Nevyhýbáme se ani sociálně zaměřeným aktivitám, i když nejde o klasické sociální učení. Vycházíme přitom z obecně přijímaného předpokladu možné změny v postojích i v jednání díky dlouhodobějšímu korigujícímu tlaku vrstevníků, spíše než pouhým působením autorit. Závěrečná fáze je opět zklidňující, nenásilně zhodnotíme průběh sezení i aktivitu a úspěšnost jednotlivých členů (akcent na skupinovou dynamiku) a na úplný závěr zařazujeme většinou znovu autogenní trénink. Cílem skupinového působení není restrukturace osobnosti, ale především poskytnutí emoční podpory každému dítěti s možností prožít úspěch v sociálně přijatelných (byť často nekonvenčních) aktivitách. Běžně totiž jde o děti, které nejsou úspěšné v žádné obecně uznávané oblasti a které naopak jsou trestané a odmítané rodiči i školou (obdobně viz Mertin, Janišová, 1984). Náš přístup je spíše direktivní, neboť nejsou předpoklady ani čas na spontánní strukturaci skupiny, výběr přijatelných aktivit apod. Častá námitka, že tyto děti poznaly jen direktivitu, není na místě, neboť nejčastější výchovný přístup je nedůslednost, lhostejnost. Naše direktivita se týká především struktury sezení, výběru aktivit, případně hodnocení přestupků; v samotném průběhu sezení, zejména činnostní části, podporujeme spontánnost (např. při malování prsty v arteterapii apod.). Důležitou složkou reedukace je samozřejmě průběžná práce i s rodiči, kteří docházejí do poradny zhruba jedenkrát za 14 dní. To se prozatím děje individuální formou, ale výhledově uvažujeme i o skupinovém vedení rodičů. V poslední době docházíme k přesvědčení, že tyto popsané formy ambulantní péče o děti jsou sice potřebné a vhodné, nicméně poněkud větší efektivita se zdá být u těch případů, které vedeme v rámci rodinné terapie. U věkové skupiny dětí je zřejmé, že ovlivňování a kontrola fungování všech členů rodiny je nejen nutná, ale i účinná. Běžně se totiž stává, že jsme rodiči manipulováni k akcentování tzv. identifikovaného klienta; to znamená, že k nám rodiče přivedou a označí dítě, které má nebo dělá po- 6 63 tíže, což rodina považuje pouze za jeho problém, je sice s námi ochotna spolupracovat, ale za nevyřčeného předpokladu, že budeme jejich postoj akceptovat a zaměříme se v podstatě pouze na práci s označeným dítětem, které za domluvený čas vrátíme rodině zlepšené. Obdobný postoj lze ale vysledovat napr. i u školy. Naopak u věkové skupiny adolescentů se zdá, že práce s rodinou je sice samozřejmá a nutná, ale vzhledem k vývojovým zákonitostem dochází ke kvalitativnímu posunu v pohledu dětí na své rodiče a autority vůbec, což zvýhodňuje práci se skupinou vrstevníků, kteří se mohou vzájemně spíše ovlivňovat, než je v silách autorit (a poradna jako instituce je v jejich očích autoritou, byť by styl práce byl sebevíc nedirektivní). Kromě těchto popsaných forem práce pořádáme i další, např. letní reedukační tábory pro děti, které se velmi osvědčily nejen z hlediska reedukačního, ale především diagnostického. Tyto tábory jsou co do vybavení velmi náročné (budujeme je v podstatě na zelené louce, stavba tábora i provoz je zcela závislý na snaze a spolupráci všech účastníků tedy dětí i dospělých). Tábor trvá zhruba 3 týdny a vzhledem k naznačeným velice skromným podmínkám a tudíž náročným situacím je téměř nemožné cokoliv předstírat po celou dobu tábora (týká se i dospělých!). Poznatky a případné zisky z tohoto způsobu trávení části prázdnin jsou velmi významné a poměrně trvalé (Mertin, Eisler, ; Pičman a kol., 1980). Kromě pasívního přijímání klientů do naší péče (především na základě žádostí školy a rodičů, řidčeji ostatních institucí, jako je např. OPRD apod.) jsme se před několika lety zabývali v rámci metodické práce i otázkou depistáže dětí s poruchami chování. Důležitým momentem byl fakt, že na jedné straně všichni zainteresovaní volají po včasném zásahu, kdy ještě nejsou fixovány asociální či dokonce antisociální formy chování a kdy bývá i rodina motivovanější a přístupnější korekci. Na straně druhé musíme konstatovat, že počet dětí s poruchami chování, jejichž problémy je nutné řešit nařízením ústavní výchovy, je stále neúnosně vysoký. Při anamnéze většinou zjišťujeme, že včasné odhalení a následný zásah byl bez větších problémů možný. V první fázi jsme se pokoušeli úzce spolupracovat s OPRD a VB, ale vzhledem ke specifice práce a přístupu těchto institucí jsme se rozhodli budovat model školní depistáže dětí s poruchami chování. Cílem bylo vytvořit metodiku, která by byla dostatečně validní a spolehlivá, umožňovala do jisté míry i predikci, ale byla přitom s ohledem na vytížení učitelů časově nenáročná. 6 74 Po opakovaných korekcích jsme dospěli ke stanovení několika kritérií screeningu, podle kterých je hodnocena vždy celá třída. Kritéria screeningu 1. Evidence dítěte v ped. psychol. poradně 2. Evidence dítěte na psychiatrickém oddělení (DPA či DPL) 3. Evidence dítěte na OPRD ONV (z výchovných důvodů) 4. Evidence dítěte na odd. VB (tr. činnost) 5. Opakování ročníku 6. Snížená známka z chování (opakovaně i tř. či řed. důtka) 7. Délka výchovných obtíží nad 1 rok 8. Záškoláctví (opakovaně či jednorázově nad 20 hodin) 9. Výběr pomocí Bristolského dotazníku 10. Výběr pomocí sociometrie 11. Hodnocení chování dítěte spolužáky Ze specifických kritérií (č. 6 11) se okrajově zmíníme o posledních třech. Krit. č. 9. jde v podstatě o 15 příkladů nepřizpůsobivého chování dítěte ve třídě a tř. učitel zatrhne ty, které jsou pro dítě typické. Vybíráme ty děti, jejichž chování koresponduje s 5 a více položkami. Kritérium č. 10 je klasický sociometrický test, ve kterém sledujeme především dimenzi obliby; výběr pak zahrnuje děti, které jsou zavrženy více než třetinou třídy. Opakovaně se nám totiž potvrdilo, že děti s poruchami chování jsou téměř vždy zavrhovány většinou spolužáků. I když nemůžeme s jistotou tvrdit, že zavržené dítě má nebo bude mít poruchy chování, lze se alespoň domnívat, že přinejmenším sociální situace ve třídě je pro něho velmi nepříznivá a i při absenci dalších negativních faktorů může nepříznivě ovlivnit přinejmenším další sociální vývoj dítěte. Posledním kritériem je dodatek sociometrického dotazníku, ve kterém se děti vyjadřují o těch spolužácích, kteří podle jejich názoru neadekvátně jednají a reagují. Časová náročnost je minimální, přibližně 1 vyučovací hodinu na celou třídu. I když jednotlivá kritéria nejsou samostatně příliš validní, s růstem počtu výběrů podle jednotlivých kritérií vzrůstá i spolehlivost hodnocení dítěte, resp. jeho konečného výběru. Domníváme se, že důležitou roli hrají i určité kombinace výběrů podle uvedených kritérií, což bude nutné ještě statisticky ověřit (na obecnější úrovni srovnej Čáp, Boschek, 1987). Uvedenou metodiku jsme použili v rámci pilotáže na jedné zá- 6 85 kladní škole v Praze 2, kde prošlo šetřením 164 dětí. Počet zachycených dětí byl 2 3 na třídu, po dalším vytřídění (většina dětí již byla v péči některého odborného pracoviště) zůstalo ve výběru 16 dětí, tedy zhruba 10 %. Šlo vesměs o děti, které měly nebo dělaly potíže a problémy, jaké by byly indikací k odbornému zásahu, ale rodiče ani škola odborné pracoviště nekontaktovali. Rodičům byla nabídnuta ambulantní péče v rámci ped. psychol. poradny, možnost zapojení do mimoškolní činnosti v rámci domu pionýrů a mládeže, pobyt na našem letním táboře apod. Škola nebyla v této fázi o dětech informována, neboť jsme to považovali za nediskrétní. Naši nabídku akceptovalo nakonec pouze 5 rodičů, kteří byli pro další spolupráci motivovaní. Zdá se to málo, ale na uvedeném obvodu je 12 základních škol a za spekulativního předpokladu, že bychom z nich vybrali ona 3 /o motivovaná pro další spolupráci, přibylo by rázem pražským obvodním poradnám zhruba klientů, vyžadujících intenzívní a dlouhodobou péči. To je vzhledem ke stávající situaci v poradenství nereálné, i když si uvědomujeme, že chyba našeho odhadu může být značná. Je však pravděpodobné, že reálný počet vybraných dětí by byl spíše vyšší. Uvedená metodika proto již nebyla dále rozpracována a využívána pro původní účel, neboť by podle našeho názoru docházelo pouze k mechanickému vybírání dětí (a jejich evidenci v jakési databance) bez možnosti reálné pomoci, což není podle našeho názoru korektní a mohlo by vést k poškození dítěte i rodičů. Mimochodem tento bod poradenské práce se nám zdá nesmírně důležitý. Poradenský pracovník by měl být zodpovědný k sobě i klientovi ještě před přijetím do péče, kdy nutně musí zvažovat možnosti svoje i poradenství. Pokud dojde k situaci, že slíbí klientovi, rodičům, škole či dalším pomoc, což se později ukáže nereálné, nemůže' od případu odstoupit, aniž by nezařídil inter- venci dalšího kompetentního odborníka. To by mělo být samozřejmé i v případě, že se poradenský zásah neukázal jako účinný. Z uvedených důvodů bychom snad výhledově využili tuto nebo podobnou formu depistáže pouze k rychlé orientaci poradenského pracovníka na nově přidělených školách, které bude mít v intenzívní péči. PPP NVP a zejména naše oddělení však řeší i ryze etopedickou problematiku, konkrétně případy dětí a mládeže s asociálními formami chování (porovnej Klíma, 1986). Kromě již zmíněné péče o děti se zrušenou ústavní výchovou již mnoho let spolupracujeme s pražskými diagnostickými ústavy. Z těchto zařízení pře- SPECIALNI PEDAGOGIKA C. 2, ROC. 199U6 bíráme do své péče děti a mladistvé, kteří zde byli umístěni ňá tzv. dobrovolný diagnostický pobyt. Jde o výrazné výchovné opatření, kdy dochází k umístění dítěte do diagnostického ústavu na základě žádosti a souhlasu rodičů, a to na dobu 2 měsíců. Toto opatření nelze rodičům nařídit (lze je pouze doporučit) a není nezvratné, neboť dítě se v každém případě po skončení pobytu vrací zpět do péče rodičů. Dřívější praxe však bylá" taková, že dítě bylo umístěno přímo, tedy bez předchozího vyšetření v PPP, a jeho propuštění do rodiny nebo naopak umístění v dalším převýchovném zařízení bylo zcela závislé na závěrečné zprávě diagnostického ústavu. Vzhledem k tomu, že šlo většinou již o případy indikované k nařízení ústavní výchovy a tudíž vesměs docházelo k bezprostřednímu umístění do další převýchovy, míjelo se toto opatření účinkem a suplovalo běžné způsoby umísťování, tedy na základě ústavní výchovy nebo tzv. předběžného opatření, příp. ochranné výchovy. Na základě zhodnocení situace diagnostickými ústavy a po zvážení možností poradny (resp. našeho oddělení) jsme vytvořili návrh nového systému umísťování na diagnostické pobyty. Stávající systém péče o děti s výraznými poruchami chování je (kromě možnosti převedení do zdravotnické péče vzhledem k hraniční problematice) postaven převážně na ústavní výchově. Pokud závažnost případu nepřesáhne onu dosud pomyslnou hranici a k nařízení ústavní výchovy nedojde, zůstává péče na ambulantní úrovni, přičemž je dítě integrováno ve své kmenové škole a třídě. Pokud srovnáme např. péči o dyslektické děti (máme na mysli čtyřstupňový systém: kmenová škola ambulantní péče specializovaná třída internátní zařízení, např. DPL), zdá se volba pro děti s poruchami chování užší a dělení hrubší. Možná i z tohoto důvodu (a zřejmě i s ohledem na historii) budou pramenit dosud přetrvávající snahy přeřazovat občas tyto děti do zvláštní školy, která je však určena pro děti s mentálním postižením. Tyto tendence se nám zdají nepřijatelné, ale na druhé straně v nich cítíme snahu o řešení mimo kmenovou školu, ale ještě ne v převýchovném zařízení (samostatnou kapitolou zůstává potřeba léčebněvýchovných ústavů). Zdá se nám, že možnost umístit dítě sice do speciálního zařízení, ale na limitovanou a poměrně krátkou dobu, což diagnostický pobyt představuje, je výhodnou možností. Z poradenského hlediska návaznost na diagnostické ústavy organicky zapadá do systému výchovného poradenství. Posloupnost je tedy následující: 7 07 kmen. škola OPPP, resp. odd. ŠMVZP diag. ústavy přísl. (tř. uč., VP) odd. PPP NVP PPP NVP (DDO, DÚM) Oddělení ŠMVZP naší poradny tedy funguje jako koordinační článek mezi obvodními poradnami (resp. jednotlivými odd. PPP NVP), neboť vzhledem k poměrně malému počtu těchto dětí je výhodnější, aby se touto problematikou zabývalo jen jedno pracoviště a kdy by byl navíc úhel pohledu na jednotlivé případy stejný. Návaznost a případné předání případu dalším institucím (DPA, DPL, OPRD apod.) je možné v kterékoliv fázi, prostupnost všech článků je obousměrná. Z hlediska diag. ústavů by měl budovaný systém vyloučit nahodilost a zároveň zajistit výběr prognosticky nadějných případů tak, aby riziko dalšího selhávání bylo po propuštění zpět do rodiny a za následného vedení v poradně co nejmenší. Naše oddělení tedy eviduje na základě informací škol, OPRD, DPA a dalších všechny zájemce z řad rodičů o umístění jejich dětí na diagnostický pobyt (jde o děti i mladistvé). Shromažďujeme dostupné materiály (zejména školní, sociální a zdravotní zprávy o dítěti i rodině) a provádíme základní diagnostiku (etopedickou a sociální). Kromě toho zjišťujeme účinnost dosavadního ambulantního vedení a pokud nebylo realizováno, zajišťujeme je v rámci našeho oddělení. Domníváme se totiž, že jednorázové vyšetření nic neřeší, nehledě na to, že je nutné dát klientovi i rodičům možnost zkorigovat své postoje za odborného vedení. Ambulantní péče je v těchto případech založena na základních momentech. Předně vycházíme ze závěrů a doporučení toho, kdo nám případ předal. Dbáme důsledně na to, aby byl klient v této fázi pouze v naší péči, tzn. aby nedošlo k paralelnímu působeni. Tato dvojí péče většinou přináší poměrně velké problémy ve vedení, neboť klient často využívá odlišných požadavků různých pracovišť a zneužívá situace, kdy se tato pracoviště nemohou domluvit na konkrétním řešení aktuálních situací. Proto preferujeme návaznost péče před duplicitou. Dále při první návštěvě stanovíme základní problém, který je nutné řešit přednostně (v poslední době to bývá záškoláctví). Tento moment konzultujeme bezprostředně se školou a snažíme se požadavky a postoje rodičů sladit s postojem školy. Určíme na základě vzájemné domluvy klienta, rodičů a poradny docházku na dobu 1 měsíce jedenkrát týdně. Na závěr této fáze zhodnotíme případné posuny a zisky, ale především ve vztahu k základnímu problému. Nelze totiž předpokládat, že dojde ke změně ve všech problémových oblastech za tak krátké období, na druhé straně je však možné posoudit pozitivní změny alespoň v motl- 7 18 vaci klienta. Opakovaně se totiž stává, že jak škola, tak i rodiče sice připustí určité zlepšení v dané oblasti, což však okamžitě devalvují negativním hodnocením z jiné oblasti (např. do školy sice začal chodit, ale má skoro samé pětky..."). Někdy se nám zdá, že setrvačnost v hodnocení je jedním z největších problémů. Pokud nedojde k reálnému zlepšení, je diagnostický pobyt plně indikovaný, ovšem klient se nesmí dozvědět, že rodiče s jeho umístěním souhlasí. Z celého postupu musí být naprosto jasné, že to byl sám klient, který opakovaně selhal a který znal důsledky. Případné hostilní postoje absorbujeme my, neboť se snažíme zachovávat pozitivní prvky ve vztazích dítě rodič, zejména s ohledem na budoucnost. Na druhé straně však musí klient pocítit i případné pozitivní změny, tedy ve svých povinnostech a omezeních, které jsou součástí konkrétní dohody. Postupně se tedy prodlužuje doba mezi jednotlivými návštěvami na jedenkrát za 14 dnů, počet je opět 4 (tedy 2 měsíce). Pokud i po této době dojde ke zlepšení, vracíme klienta kmenovému poradenskému pracovníkovi, ev. může následovat i vyřazení z evidence. Na pravidelných měsíčních pracovně-metodických setkáních s pracovníky diagnostických ústavů je průběžně informujeme o počtech žadatelů a stavu péče a domlouváme realizaci dalších požadavků. S ohledem na momentální kapacitu ústavů (a po dohodě s ředitelstvím) postupně předvolávají klienty a umísťují je. Během jejich pobytu nás informují o průběhu reedukace a před propuštěním zpět do rodiny se zúčastňujeme závěrečných sezení v ústavu, kde specifikujeme další postup následné péče, která opět probíhá v našem oddělení, později v příslušné OPPP či odd. PPP NVP až po její ukončení. Požadavek bezpodmínečného vrácení klienta zpět do rodiny po ukončení pobytu považujeme za principiální, neboť rodiče se na nás obrátili o pomoc, spolupracují a dobrovolně dítě umísťují do diagnostického ústavu (na naše doporučení). Tuto vzájemnou důvěru nelze narušit tím, že bychom nechali rozhodnutí o dalším osudu na diagnostickém ústavu nebo OPRD (alespoň v této fázi). Jedním z hlavních úkolů poradny (a zejména našeho oddělení) je roztřídit zájemce o pobyt tak, abychom vyčlenili ty případy, které jsou závažnější a které je nutné řešit nařízením ústavní výchovy (kompetence OPRD, resp. soudu) a případy, které jsou běžnější a řeší je příslušná OPPP (či odd. PPP NVP). V naší péči tedy zůstávají pouze případy indikované na pobyt, u kterých jsme v předstihu zjistili všechny důležité momenty. V žádném případě by tedy nemělo jít o akutní řešení, kde je nebezpečí z prodlení, 7 29 (kom- což lze řešit např. prostřednictvím předběžného opatření petence OPRD). Uvedený systém jsme začali realizovat již ve školním roce 1981 až 1982, nejdříve s dětským diagnostickým ústavem, později i s diagnostickými ústavy pro mládež. Naše dosavadní zkušenosti jsou vesměs pozitivní, celý systém dále propracováváme a postupně budeme přenášet pozornost do metodické oblasti tak, abychom byli schopni vyvodit ze zkušeností obecnější závěry (zejména v diagnostice), což by mohlo být vodítkem pro pracovníky poraden, ale i dalších institucí, především škol (výchovní poradci) a OPRD (kurátoři mládeže). I když se uvedená problematika týká pouze malé části poradenské klientely (počet umístěných v jednom ústavu za rok je zhruba 10, počet vyšetřených žadatelů v poradně je pro jeden ústav asi 20 30), domníváme se, že její řešení je aktuální a nutné. Popsaný systém se jeví jako účelný a účinný a představuje důležitou složku boje proti negativním jevům. Literatura Mertin V., Janlšová D.: Poznámky k letním táborům pro klienty pedagogickopsychologických poraden; Výchovný poradce, XXI, 1984, 2, Pičman J. a kol.: Letní výchovný tábor pořádaný pedagogicko-psychologlokou poradinou; Psychológia a patopsyohológla dieťaťa, XV, 1980, 3, Mertin V., Eisler I.: Letní tábory v praxi pedagogiako-psycthologickýoh poraden; Socialistická škola, XXII, , 5, Čáp J., Boschek P.: Metodický postiy) při zíkoumánt kombinací a interakcí činitelů působících v ontogenezi; Československá psychologie, XXXI, 1987, 4, Klíma P.: K úloze výchovného poradenství v péči o mládež s poruchami chování, Otázky defektologie, 29, , 1, f 7 3 Podobné dokumenty
ZŠ a MŠ Vlasatice Statut školního poradenského pracoviště 1. Úvod MŠMT změnilo v souladu s 4 odst. 4 zákona č.561/2004 Sb. (školský zákon) Rámcový vzdělávací program pro základní vzdělávání s účinností Více Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče Velké Meziříčí Středisko výchovné péče Velké Meziříčí
Výchovný ústav, základní škola, střední škola a středisko výchovné péče Velké Meziříčí, K Rakůvkám 1, 594 01 tel., fax.: 566 523 132, e-mail: velmez@vuvm.cz Středisko výchovné péče Velké Meziříčí Náměstí Více OVĚŘENO: Datum: 15.5. 2013 třída: 2.KOP
VÝUKOVÝ MATERIÁL: VY_32_INOVACE_ DUM 16, S 20 JMÉNO AUTORA: DATUM VYTVOŘENÍ: 15.4. 2013 PRO ROČNÍK: OBORU: VZDĚLÁVACÍ OBLAST. TEMATICKÝ OKRUH: TÉMA: Bc. Blažena Nováková 2. ročník Předškolní a mimoškolní Více PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015
Školní poradenské pracoviště (Vybráno z přílohy č. 3 k vyhlášce č.72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízení, ve znění pozdějších předpisů.) Standartní činnosti Více preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy
Systém péče v ČR Systém péče v České republice se dělí na dvě základní skupiny. Do první skupiny patří zařízení, která pracují s klienty v rámci preventivní péče. Druhá skupina zařízení se již věnuje dětem, Více VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY
PROJEKT: Kariérové poradenství a psychologická pomoc žákům ve škole R.Č: CZ.1.07/1.1.26/02.0002 PORADENSKÝ TÝM NÁPLŇ PRÁCE Školní psycholog - poskytuje poradenství žákům (cílové skupině) - poskytuje a Více Mgr. Petr Spurný RESOCIA o.s.
Mgr. Petr Spurný RESOCIA o.s. Rezort školství: - Škola prevence, diagnostika, poradenství, hodnocení a ovlivňování chování - Školská poradenská zařízení (PPP, SPC) - Zařízení preventivně výchovné péče Více Mgr. Miroslav Raindl
Mgr. Miroslav Raindl Středisko poskytuje služby Poradenské, odborné informace apod. Mediace mezi klientem a jeho rodiči aj. Diagnostické Vzdělávací Speciálně pedagogické a psychologické Výchovné a sociální Více Základní škola a mateřská škola Stod, příspěvková organizace Komenského nám. 10, 33301 Stod
Základní škola, Chrast, U pošty 5, 538 51 Chrast Plán práce výchovného poradce Škola pracuje podle školního vzdělávacího programu Škola vlídnějšího zacházení se Zemí, včetně zvířat a lidí Školní rok 2013/2014 Více Střední průmyslová škola Třebíč Manželů Curieových 734, Třebíč
Střední průmyslová škola Třebíč Manželů Curieových 734, 674 01 Třebíč PROGRAM PORADENSKÝCH SLUŽEB pro školní rok 2016/2017 I. Základní legislativní rámec Poskytování poradenských služeb je uloženo zákonem Více Základní škola Nový Bydžov Karla IV.209. Program proti šikanování 2016/2017
Základní škola Nový Bydžov Karla IV.209 Program proti šikanování 2016/2017 Program proti šikanování Definice šikany (dle Metodického pokynu ministryně MŠMT k prevenci a řešení šikany škol a školských zařízení,) Více Školní poradenské pracoviště
Základní škola Zlín, Křiby 4788, příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část: 67. Směrnice o poskytování poradenské služby Č.j.: 028/2016 A.1.2.9 A10 Vypracoval: Schválil: Pedagogická rada projednala Více ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA PORADENSKÝCH SLUŽEB VE ŠKOLE (školní rok 2010/2011)
Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2012/2013 Zpracovala: Mgr. Kamila Králová, oddělení rozvoje vzdělávání Zpracování grafů: Pedagogicko-psychologická Více Plán práce školního poradenského pracoviště na školní rok 2016/2017
PROGRAM VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ školní rok 2016/2017 vypracovala: Mgr. Martina Kuštová výchovná poradkyně 1 1. Základní legislativní rámec výchovného poradenství Výchozím dokumentem je školský zákon č. Více Čl. 1 Základní vymezení a cíle programu
Vyhlášení rozvojového programu na podporu školních psychologů a školních speciálních pedagogů ve školách a metodiků specialistů ve školských poradenských zařízeních v roce 2015 III. Vyhlášení rozvojového Více Mládež a právo z pohledu Orgánu sociálně-právní ochrany dětí. Bc. Jana Majerovič Krůfová, kurátor pro mládež, OSPOD Jilemnice
Mládež a právo z pohledu Orgánu sociálně-právní ochrany dětí Bc. Jana Majerovič Krůfová, kurátor pro mládež, OSPOD Jilemnice Sociálně-právní ochrana dětí Výkon státní správy v rámci přenesené působnosti Více Systém škol a školských poradenských zařízení
Gymnázium T. G. Masaryka, Litvínov, Studentská 640, příspěvková organizace Studentská 640 436 67 Litvínov Poradenské služby poskytované ve škole Poradenské služby jsou ve škole zajišťovány výchovným poradcem Více Tematický plán výchovného poradce. Školní rok 2015/2016
Tematický plán výchovného poradce Školní rok 2015/2016 Oblasti působení výchovného poradce: 1.Kariérové poradenství poradenská pomoc žákům při volbě povolání skupinové i individuální poradenství v této Více Mgr. Jana Matochová Ph.D., školní psycholog
Základní škola, Zruč nad Sázavou, Okružní 643 Dlouhodobý plán výchovného poradenství Zpracovala: Mgr. Zdeňka Kunčická, výchovná poradkyně Schválila: Mgr. Jana Marečková, ředitelka školy Ve Zruči nad Sázavou Více Č. j.: MSMT-44133/ ze dne Čl. 1 Základní vymezení a cíle programu
Vyhlášení rozvojového programu na podporu školních psychologů a školních speciálních pedagogů ve školách a metodiků specialistů ve školských poradenských zařízeních na období leden srpen 2016 Č. j.: MSMT-44133/2015-1 Více Základní škola a Mateřská škola Ústí nad Labem, SNP 2304/6, příspěvková organizace
Základní škola a Mateřská škola Ústí nad Labem, SNP 2304/6, příspěvková organizace SNP 2304/6, Ústí nad Labem, IČ 44226233 SMĚRNICE č. 17/2007 Poradenské sluţby ve škole Obsah: ČL.1 ČL.2 ČL.3 ČL.4 ČL.5 Více Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2011/2012
Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2011/2012 Zpracovala: Mgr. Kamila Králová, oddělení rozvoje vzdělávání Zpracování tabulek a grafů: Pedagogicko-psychologická Více Mládež a právo z pohledu Orgánu sociálně-právní ochrany dětí. Bc. Dagmar Neugebauerová OSPOD Brno sever
Mládež a právo z pohledu Orgánu sociálně-právní ochrany dětí Bc. Dagmar Neugebauerová OSPOD Brno sever Sociálně-právní ochrana dětí Výkon státní správy v rámci přenesené působnosti Realizace všech zákonných Více Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji
Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť v Moravskoslezském kraji ve školním roce 26/7 Zpracovala: Mgr. Kamila Králová, oddělení rozvoje vzdělávání Zpracování tabulek a grafů: PPP Opava 1. Úvod Více ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE
ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE Školní rok: 2014 2019 ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA DĚTMAROVICE, příspěvková organizace, DĚTMAROVICE 1002, 735 71 PŘEDKLADATEL: Mgr. PAVLA ZELENKOVÁ, ŠMP ZODPOVĚDNÁ OSOBA: Více Dětský domov se školou, středisko výchovné péče a základní škola, Jihlava VNITŘNÍ ŘÁD. Střediska výchovné péče v Jihlavě
VNITŘNÍ ŘÁD Střediska výchovné péče v Jihlavě 1 1. Charakteristika střediska, jeho struktura a provoz Charakteristika střediska Činnost školského zařízení vykonává právnická osoba: Dětský domov se školou, Více Program proti šikanování
Program proti šikanování Záměr programu Program proti šikanování je speciální program, který se zaměřuje na specifickou primární a sekundární prevenci. Celoškolní přístup Základním předpokladem pro fungování Více Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť. v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2013/2014
Zpráva o činnosti školních poradenských pracovišť v Moravskoslezském kraji ve šk. roce 2013/2014 Zpracovala: Mgr. Kamila Králová, oddělení rozvoje vzdělávání Zpracování grafů: Pedagogicko-psychologická Více Program proti šikaně ve škole
Rovnost v poradenství? PhDr. Petra Novotná Listopad 2012 Rovnost x odlišnost v poradenství Poradenská služba vytváří koncept rovných příležitostí, vychází ze snahy vyrovnávat podmínky pro vzdělání, s respektem Více Manuál o rané péči v M o r av s k o s l e z s k é m k r a j i
Manuál o rané péči v M o r av s k o s l e z s k é m k r a j i R a n á p é č e t e r é n n í s o c i á l n í s l u ž b a Péče o rodinu s dítětem s postižením je jednou z priorit sociální politiky, proto Více 27. Speciální pedagog. Anotace. Téma: systémová podpora
27. Speciální pedagog Téma: systémová podpora Anotace Činnost speciálního pedagoga ve škole je samostatná poradenská činnost, která není přímou součástí vzdělávací činnosti školy. Školní speciální pedagog Více Plán práce výchovných poradců ISŠ Cheb, ve školním roce 2011-2012
Integrovaná střední škola, Cheb Plán práce výchovných poradců ISŠ Cheb, ve školním roce 2011-2012 Výchovní poradci působící na ISŠ, Cheb: Mgr. Oldřiška Kábová vedoucí VP a MP na škole, výchovná poradkyně Více 412/2006 Sb. VYHLÁŠKA
412/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 14. srpna 2006, kterou se mění vyhláška č. 317/2005 Sb., o dalším vzdělávání pedagogických pracovníků, akreditační komisi a kariérním systému pedagogických pracovníků Ministerstvo Více Setkání metodiků ŠPP. PhDr. PaedDr. Anna Kucharská, PhD. Mgr. Jana Mrázková
Setkání metodiků ŠPP Tematická metodická zpráva č. 4 školní speciální pedagogové: Řešení rizikového chování ve školním prostředí, spolupráce s dalšími subjekty PhDr. PaedDr. Anna Kucharská, PhD. Mgr. Jana Více Práce výchovného poradce Oblasti činnosti, úkoly a harmonogram pro školní rok 2013/2014
Základní škola při Psychiatrické nemocnici Bohnice, Ústavní 91, Praha 8 dislokované pracoviště ZŠ Poznaňská Plán práce výchovného poradce Školní rok 2015 / 2016 Vypracovala: Mgr. Zdeňka Silvestrová 1 Základní Více Výroční zpráva SVP HELP za školní rok 2012-2013
Výchovný ústav, SVP HELP, ZŠ a SŠ Střílky, Zámecká 107 Výroční zpráva SVP HELP za školní rok 2012-2013 Středisko výchovné péče HELP Zelené náměstí 1292 686 01 Uherské Hradiště Zpracoval: Mgr. Karel Opravil Více Speciálně pedagogické centrum pro vady řeči
Speciálně pedagogické centrum pro vady řeči při ZŠ pro žáky se specifickými poruchami učení Karlovy Vary, příspěvková organizace Zahájení činnosti: 1.9.2011 Ředitelka: Mgr. Klára Píšová Kontakty: 351 161 Více Směrnice o poskytování poradenských služeb ve škole
Základní škola Mochov Na Dolejšku 287, 250 87 Mochov Základní škola Mochov Na Dolejšku 287, 250 87 Mochov ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Směrnice o poskytování poradenských služeb ve škole Č. j. : 125/16 Skartační Více Pracovní profily sociálních pracovníků vykonávajících sociálně-právní ochranu dětí
SOŠ Velvary s.r.o. Školní 268 273 24 Velvary Plán práce výchovného poradce Školní rok 2010/2011 výchovný poradce: Mgr. Hana Hronková Výchovný poradce zabezpečuje poskytování poradenských služeb ve škole, Více Program školního poradenského pracoviště. Cíle školního poradenského pracoviště
Program školního poradenského pracoviště Od 1. září 2016 zahájilo svoji činnost školní poradenské pracoviště. Jeho úkolem je poskytovat komplexní služby žákům, jejich rodičům a pedagogickým pracovníkům. Více 19. Výchovná komise. Anotace. Praxe. Téma: spolupráce s rodiči
19. Výchovná komise Téma: spolupráce s rodiči Anotace Co je vlastně účelem výchovné komise: podpořit žáka, podpořit jeho rodiče, vyvodit sankce, potrestat nevhodné chování, nebo zastrašit? Již název výchovná Více PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PSYCHOLOGA
PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PSYCHOLOGA SZŠ a VOŠ zdravotnická, Jiráskovy sady, Příbram I, 261 01 školní rok 2014-2015 Plán práce školního psychologa SZŠ a VOŠ zdravotnická, Jiráskovy sady, Příbram I, 261 01 školní Více Metodika společné práce týmů o.s. Dům tří přání. Význam spolupráce a návaznosti služeb pro rodiny s dětmi. Bc. Klára Jalovcová Mgr.
Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc V ČR raná péče v systému sociálních služeb Raná péče je terénní Více Rozhodování žáků absolventských ročníků základních škol o další vzdělávací a profesní dráze
Plán práce výchovného poradce školní rok 2016/2017 Tematický plán Oblasti působení výchovného poradenství: 1. Kariérové poradenství poradenská pomoc žákům při volbě povolání skupinové i individuální poradenství Více upravuje 27a, zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně právní ochraně dětí
Praxe upravuje 27a, zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně právní ochraně dětí před zařazením klientů do evidence osob vhodných stát se pěstouny nutná specializovaná a rozšířená příprava v praxi se ukazuje, Více PLÁN VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ
ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA ADAMOV PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE PLÁN VÝCHOVNÉHO PORADENSTVÍ školní rok 2013-2014 PaedDr. Dalimila HODAŇOVÁ výchovná poradkyně Rámcový plán činnosti výchovného poradce 1. pololetí Více Školní strategie poradenských služeb na ZŠ kpt. Nálepky Břeclav
Školní strategie poradenských služeb na ZŠ kpt. Nálepky Břeclav Za poskytování poradenských služeb ve škole zodpovídá ředitel školy. Poradenské služby jsou zajišťovány školním poradenským pracovištěm (dále Více Základní škola Sv. Čecha, Choceň Sv. Čecha 1686, Choceň. Program proti šikanování (je součástí minimálního preventivního programu)
Základní škola Sv. Čecha, Choceň Sv. Čecha 1686, 565 01 Choceň Program proti šikanování (je součástí minimálního preventivního programu) Charakteristika šikanování: Šikanování je jakékoliv chování, jehož Více Zprávy K OBSAHU ČINNOSTÍ ODBORNÝCH PRACOVNÍKŮ SPECIÁLNĚ PEDAGOGICKÝCH CENTER
Zprávy K OBSAHU ČINNOSTÍ ODBORNÝCH PRACOVNÍKŮ SPECIÁLNĚ PEDAGOGICKÝCH CENTER Hana Smejkalová Speciální pedagog, psycholog a sociální pracovník by měli tvořit v tomto minimálním zastoupení základní odborný Více Program proti šikanování ve škole
Program proti šikanování ve škole Obsah 1. Předmět 2. Vymezení základních pojmů 3. Odpovědnost školy a pedagogických pracovníků 4. Prevence proti šikanování a) program b) vzdělávání c) informování d) spolupráce Více KONCEPCE VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI
KONCEPCE VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI Základní škola a Základní umělecká škola, Liberec, Jabloňová 564/43 příspěvková organizace KONCEPCE VZDĚLÁVÁNÍ DĚTÍ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI Více Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb
Dle vyhlášky č. 72/2005 Sb. o poskytování poradenských služeb Pedagogicko-psychologická poradna 5 odstavce 3 bod c,d,e c) poskytuje poradenské služby žákům se zvýšeným rizikem školní neúspěšnosti nebo Více Plán práce ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ na školní rok
Plán práce ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ na školní rok 20016-2017 Koordinátor práce školního poradenského pracoviště: Mgr. Jitka Šaierová - ředitelka školy Členové školního poradenského pracoviště: Více Základní škola a Mateřská škola Uherské Hradiště, Palackého náměstí
Základní škola a Mateřská škola Uherské Hradiště, Palackého náměstí Plán práce výchovného poradce pro školní rok 2012/2013 Září příprava dokumentace přijatých pro školní rok 2012/13 na SOU skupinová šetření Více 28. Školní psycholog. Anotace. Téma: systémová podpora
28. Školní psycholog Téma: systémová podpora Anotace Školní psycholog je poměrně nová profese, která se začala prosazovat a formovat v 90. letech minulého století. Postupně se čím dál více etabluje v praxi Více Základní škola a Mateřská škola Starovičky, okres Břeclav, příspěvková organizace. Školní preventivní strategie na léta 2013 2018
Základní škola a Mateřská škola Starovičky, okres Břeclav, příspěvková organizace Školní preventivní strategie na léta 2013 2018 Platná legislativa Zákon č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, Více Trendy v péči o duševně nemocné Komunitní péče Denní stacionáře (DS Karlov )
Trendy v péči o duševně nemocné Komunitní péče Denní stacionáře (DS Karlov ) Psychiatrická klinika VFN a 1.LF UK, Praha MUDr. Martin Černý Seminář: Trendy v péči o duševně nemocné. Komunitní péče. Výbor Více PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ NA ŠKOLNÍ ROK 2016/2017
Základní škola Morkovice, příspěvková organizace 17. listopadu 416, 768 33 Morkovice-Slížany telefon: 573 370 023, e-mail: skola@zsmorkovice.cz, IČO: 708 749 30 PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ Více Základní škola a Mateřská škola Třemešná 793 82 Třemešná 341 tel: 554 652 218 e-mail: zs-mstremesna@seznam.cz IČ: 00852538
Základní škola a Mateřská škola Třemešná 793 82 Třemešná 341 tel: 554 652 218 e-mail: zs-mstremesna@seznam.cz IČ: 00852538 PLÁN VÝCHOVNÉHO PORADCE 2014 / 2015 Na základě vyhlášky č. 72/2005 Sb., o poskytování Více Program proti šikanování 1. Právní východiska. 2. Předmět. 3. Vymezení pojmu šikana
Základní škola a mateřská škola Ostrava - Zábřeh, Kosmonautů 13, příspěvková organizace Program proti šikanování 1. Právní východiska Metodický pokyn ministra školství, mládeže a tělovýchovy k prevenci Více ŠSP se věnují: Individuální práci se žáky Skupinové práci se žáky Komunikaci s rodiči žáků Práci s pedagogickými pracovníky
ŠPP poskytuje pedagogicko-psychologickou pomoc žákům, učitelům i rodičům ve škole. Zapojení školní psychologové a školní speciální pedagogové se zaměřují na problémy žáků ve školním prostředí. Odborníci Více PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE Školní rok 2016/2017
Základní škola a Mateřská škola Jindřichov, 793 83 Jindřichov 457, okres Bruntál PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE Školní rok 2016/2017 Od 1. 9. 2016 je ustanoven školní pracovník, pomocník pro styk s PPP Více PROGRAM PROTI ŠIKANOVÁNÍ
ZŠ ZBRASLAVICE PROGRAM PROTI ŠIKANOVÁNÍ PRO ŠKOLNÍ ROK 2012/2013 Zpracovala: Aneta Zdeňková OBSAH: Společné vzdělávání a supervize Užší realizační tým Zmapování situace a motivování pedagogů pro změnu Více školní metodik prevence jeho práce, resp. spolupráce s externími institucemi standardní činnosti šmp (dle přílohy vyhl. 72/2005 Sb., jde o vyňatek ) metodické a koordinační činnosti koordinace spolupráce Více VYHLÁŠKA. č. 72/2005 Sb., o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních
VYHLÁŠKA č. 72/2005 Sb., o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních ze dne 9. února 2005 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy stanoví podle 121 odst. 1 a 123 Více S AGRESÍ A ŠIKANOU VE STŘEDU I JINDY A JAK? Martina Bártová Petra Tučková Příspěvek na konferenci Kam kráčí(š) primární prevence? Praha 2008 OBSAH PŘÍSPĚVKU: seznámení s profesní dráhou preventisty seznámení Více Plán práce výchovného poradenství pro školní rok 2016/2017
Plán práce výchovného poradenství pro školní rok 2016/2017 Září: seznámení s činností výchovného poradenství ve všech třídách školy, souhlas rodičů s poskytování poradenství aktualizace nástěnky výchovného Více Školní poradenské pracoviště Truhlářská
Školní poradenské pracoviště Truhlářská Základní škola J. Gutha-Jarkovského, Gymnázium Jiřího Gutha-Jarkovského, Truhlářská 22, Praha 1 Standardní činnosti výchovného poradce: A/ Poradenské činnosti: 1) Více Příloha č. 1 Preventivního programu. Základní škola Studánka Pod Zahradami 317, Pardubice KRIZOVÝ PLÁN CO DĚLAT, KDYŽ
Příloha č. 1 Preventivního programu Základní škola Studánka Pod Zahradami 317, 530 03 Pardubice KRIZOVÝ PLÁN CO DĚLAT, KDYŽ Krizový plán - CO DĚLAT KDYŽ Základní postup: ü Zabránit v další činnosti (konzumaci Více UČEBNÍ PLÁN PRO OBOR VZDĚLÁVÁNÍ ZÁKLADNÍ ŠKOLA SPECIÁLNÍ
UČEBNÍ PLÁN PRO OBOR VZDĚLÁVÁNÍ ZÁKLADNÍ ŠKOLA SPECIÁLNÍ. stupeň Vzdělávací oblast Vzdělávací obor předmět.. 3. 4. 5. 6. předměty DČD* Jazyk a jazyková Čtení Čtení 3 3 3 3 6 0 komunikace Psaní Psaní 3 Více Výroční zpráva SVP HELP

References: zákona č.561
 Čl. 1
 Čl. 1
 ČL.1
 ČL.2
 ČL.3
 ČL.4
 ČL.5
 zákona č. 359
 zákona č. 359