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⭐INFORME SOBRE LA MOROSIDAD EN LAS OPERACIONES COMERCIALES
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Asunción Chávez Bustamante
1 INFORME SOBRE LA MOROSIDAD EN LAS OPERACIONES COMERCIALES Marzo 2010 GOBIERNO DE ESPAÑA MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y CO MERCIO SECRETARÍA GENERAL DE INDUSTRIA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA2 Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa Catálogo general de publicaciones oficiales MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA DIVISIÓN DE INFORMACIÓN, DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES CENTRO DE PUBLICACIONES Paseo de la Castellana, Madrid Tels: / 4968 / 4000 Fax.: NIPO: X ECPMITYC: 1.ª Ed./0410 EUAEVF: 0,003 I.- Introducción. 3 II.- El aplazamiento en los pagos y la morosidad. Descripción del problema 3 III.- La morosidad desde la perspectiva comunitaria 8 IV.- La morosidad en España 15 V.- Iniciativas puestas en marcha en 2009 para luchar contra la morosidad 19 VI.- Conclusiones y recomendaciones 25 Anexo I: Cuadro comparativo entre la Directiva 2000/35/CE y la propuesta de Directiva de la Comisión de 8 de abril de Anexo II: Cuadro comparativo entre la Directiva 2000/35/CE y la legislación española 34 24 I.- INTRODUCCIÓN El Observatorio de la Pequeña y Mediana Empresa, regulado por el Real Decreto 943/2005, de 29 de julio, es el foro en que se analizan, debaten y difunden las cuestiones de relevancia para las PYME entre los agentes implicados: departamentos ministeriales, comunidades autónomas, organizaciones empresariales y sindicales, cámaras de comercio y representantes de la economía social. El Observatorio de la PYME trabaja en pleno y en grupos de trabajo. Se ha constituido el grupo de trabajo sobre Morosidad en las operaciones comerciales que comenzó su andadura el mes de diciembre de 2008 y que, en su plan de trabajo para 2009, ha abordado este asunto dada la incidencia que el retraso de los pagos tiene en la liquidez de las empresas, así como su la posible incidencia en situaciones de insolvencia y cierre empresarial. Este informe será presentado al pleno del Observatorio que adoptará las recomendaciones que considere oportunas, a la vista del trabajo realizado por el grupo. El informe se estructura en seis partes. La primera, muy breve, de introducción; la segunda que describe la situación de la morosidad, sus causas y consecuencias más evidentes; la tercera que recoge lo que ha sido el proceso comunitario de elaboración de la Directiva 2000/35/CE de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y su aplicación por los Estados miembros; la cuarta que recopila la normativa en España; en quinto lugar se recogen algunas de las iniciativas y medidas que se han puesto en marcha en 2009 para luchar contra la morosidad y en sexto lugar se ha dedicado un capítulo a las conclusiones y recomendaciones. II.- EL APLAZAMIENTO EN LOS PAGOS Y LA MOROSIDAD: DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA En el tráfico mercantil el pago aplazado ha existido siempre. Los empresarios lo han utilizado en sus relaciones comerciales, en primer lugar porque el pago aplazado confiere protección al comprador si la cosa vendida es defectuosa por padecer vicios ocultos y, en segundo lugar, porque quien se beneficia de dicho aplazamiento de pago cuenta con una financiación alternativa que es menor al 35 coste que tendría la financiación bancaria a corto plazo, siempre muy elevada. Desde esta perspectiva, el aplazamiento puede considerarse un fenómeno propio del tráfico mercantil tradicional. No obstante, en los últimos años, se viene produciendo un alargamiento excesivo y progresivo de los plazos de pago que se suele acompañar del retraso en el cumplimiento de la obligación del pago y que está generando una cultura de la morosidad que afecta tanto al sector privado como al público. Las causas de esta situación son: El proceso, imparable, de concentración económica que ha propiciado la consolidación de grupos empresariales que cuentan con un poder de mercado considerable y con un elevado poder negociador que les permite imponer sus condiciones relativas al pago del precio a las empresas que se relacionan con ellos económica y jurídicamente. El conocimiento generalizado por quienes han adoptado la política de retrasar sistemáticamente el cumplimiento de su obligación de pagar el precio, de que las consecuencias que contempla el derecho privado aún no son excesivamente gravosas. De esta manera, muchas empresas que en sentido estricto no pueden calificarse de morosas, demoran intencionalmente los pagos a proveedores para obtener beneficios atípicos gracias al float comercial 1 obtenidos mediante los flujos de efectivo retenidos. Los efectos de esta cultura de la morosidad son totalmente nocivos tanto para la empresa acreedora, sobre todo si es PYME, como para el tejido empresarial y el tráfico mercantil en su conjunto. A grandes rasgos, como señala el profesor Miranda Serrano 2, estos efectos pueden resumirse en los cinco siguientes: 1 Es el periodo que transcurre desde la entrega del producto al cliente hasta la fecha del cobro; en la medida que el comprador no satisfaga su obligación de pagar, ese lapso de tiempo le beneficia. 2 Aplazamiento de pago y morosidad entre empresas Luís Mª Miranda Serrano. Ed. Marcial Pons6 1. Problema de financiación adicional del activo circulante: el empresario que ha de vender con largos plazos de espera hasta el cobro de sus créditos se verá obligado a financiar tal inversión con capitales propios o ajenos. Lo normal es recurrir a una financiación bancaria muy costosa y que suele generar problemas de balance. Detraer recursos por esta causa conlleva un efecto negativo adicional, no poder destinar fondos a la productividad o innovación en la empresa. 2. Origen de una cadena de demoras sucesivas: se observa en el proceso creciente que se está produciendo de aplazamiento de pagos y morosidad en los pagos un carácter regresivo que se plasma en la producción de un efecto de emulación en cadena. 3. Reducción de la confianza en el crédito mercantil, fenómeno éste que siempre se repite si el deudor incumple unilateralmente el pago del precio. 4. La potencial elevación de precios: el aplazamiento de los plazos de pago y la posible morosidad pueden traducirse en una repercusión de los costes añadidos en los precios. 5. Aumento de los impagos que se incrementan conforme es mayor la distancia entre la entrega de bienes o prestación de los servicios y el efectivo cumplimiento de la obligación del pago. Las consecuencias más evidentes son: Dificultades para aplicar la normativa La aplicación práctica de la normativa sobre morosidad tiene dificultades pues depende mucho de la relación comercial entre el proveedor y el deudor moroso, de la posición de dependencia en el negocio y de la fuerza negociadora que puede ejercer cada una de las partes. Los proveedores suelen reclamar los intereses de demora y gastos únicamente a aquellos clientes con los que no estén particularmente interesados en continuar la relación comercial o a aquellos deudores que tengan una dependencia del producto o servicio suministrado por el acreedor. 57 Normalmente, en caso de retraso en el pago, el proveedor suele agotar las actuaciones amistosas, sólo empieza a reclamar intereses de demora y gastos de cobro cuando ha agotado la negociación amistosa y se ha producido la ruptura de la relación comercial. Contra el cliente moroso sólo queda el recurso de la demanda judicial, lo que dificulta el cobro no sólo de los intereses y costes sino, y fundamentalmente, del principal de la deuda. Estos problemas se agudizan para las PYME no sólo por el profundo desconocimiento que poseen de esa normativa sino también por su reticencia a utilizar los mecanismos previstos en ella por miedo a perjudicar sus estrategias comerciales. Abusos en los plazos de pago. 1. El alargamiento de los plazos de pago y la morosidad (su consecuencia más visible) son dos problemas acusados a los que deben enfrentarse las empresas. En las operaciones comerciales, las empresas, sobre todo las de reducida dimensión, se financian a corto plazo y en gran medida con créditos comerciales o de sus proveedores; las empresas conceden, ellas mismas, crédito comercial a sus propios clientes. Cuando los plazos de pago se amplían en exceso se produce la temida iliquidez agravada por la demora en el pago. Esta demora, muchas veces intencionada, aumenta las cargas financieras a soportar: se elevan las necesidades de tesorería, se desestabiliza el equilibrio financiero empresarial, se reduce el margen de beneficios y se ocasionan cuantiosos daños administrativos. Esta situación incide de manera especial en la PYME, primero, porque su debilidad en las relaciones comerciales con las grandes empresas condiciona la aceptación de largos plazos y retrasos en los pagos; segundo, por su frecuente dependencia de un número reducido de clientes y tercero, por la difícil cobertura financiera de la falta de liquidez que se deriva del alargamiento de los plazos. Todo ello se traduce en una menor competitividad de las PYME frente a las empresas de gran dimensión. 68 En nuestro país, la encuesta sobre el acceso a la financiación de las PYMES a la financiación ajena que ha realizado el Consejo Superior de Cámaras 3 pone de relieve que del promedio anual de las PYMES que han solicitado recursos externos en el año 2009, el 85,7% ha experimentado un retraso en los pagos de sus clientes. En este sentido, en el grupo de trabajo, algunos de sus miembros han hecho notar que el tratamiento de los plazos de pago debería ser homogéneo para todos los agentes económicos, públicos o privados, de manera que las PYME no se encuentren en situación de desventaja respecto de deudores de mayor tamaño y en posición de fuerza o con la Administración. Se propugna el establecimiento de plazos máximos de pago para empresas y Administración en todos los contratos. 2. La morosidad en las Administraciones Públicas. La Administración Pública tampoco es ajena a la morosidad; en el sector público existe un problema de falta de datos fehacientes sobre los tiempos medios de pago en cada una de las administraciones públicas por lo que resulta complicado medir el alcance de la misma. Parece que los ámbitos de mayor incidencia son la sanidad, la defensa y la construcción siendo las administraciones autonómica y local quienes más se retrasan respetándose, por lo general, los plazos en la Administración Central. Esta situación incide de manera crítica en la PYME, sobre todo en razón de su posición de debilidad que las condiciona a la aceptación de largos plazos y retrasos en los pagos e impide su acceso a la contratación pública por no poder afrontar periodos tan largos de pago. En la citada encuesta del Consejo Superior de Cámaras de diciembre de 2009 se da un dato representativo de la situación actual. Se indica que un gran número de PYME son proveedoras de la Administración Pública y han tenido problemas para el cobro siendo la Administración Local donde se han materializado las mayores dificultades (promedio anual en 2009 de un 55.1% de empresas), seguida de la autonómica (31.8%) y de la Administración General del Estado (9.4%). 3 Encuesta sobre el acceso de las PYMES a la financiación ajena. Consejo Superior de Cámaras. Resultados a diciembre de https://www.camaras.org/publicado/shop/prod_38955/estudios/pdf/encuesta_finan/2009/encuesta _financiacion_pymes_diciembre_09.pdf 79 Esta situación, cada vez más frecuente en el tráfico mercantil, que está originando no sólo distorsiones en el mismo sino situaciones de desprotección del contratante más débil que ha de aceptar aplazamientos de pago y, no pocas veces, situaciones de morosidad, ha llevado, como se ha indicado más arriba, a los Estados a crear una legislación represora de la morosidad aunque sin olvidar el principio de autonomía de la voluntad que rige las relaciones de Derecho Privado y en las que habitualmente el Estado se inhibe. En este ámbito ha sido de gran transcendencia la labor de armonización llevada a cabo por la Directiva 2000/35/CE que a continuación se analiza. III.- LA MOROSIDAD DESDE LA PERSPECTIVA COMUNITARIA ANTECEDENTES En el año 1992, la Comisión Europea elaboró un documento de trabajo en el que se examinaron minuciosamente cuáles eran los problemas que ocasionaban los plazos de pago a las empresas europeas y, en especial a las pequeñas y medianas empresas 4. Sobre la base de este estudio se elaboró la Recomendación de la Comisión relativa a los plazos de pago en las transacciones comerciales 5 que puso el acento sobre los siguientes puntos: - Necesidad de incrementar la transparencia en las relaciones contractuales, mejorar la información y la formación de las empresas y atenuar los efectos fiscales de las demoras en los pagos. - Garantizar una indemnización adecuada en caso de demora. - Garantizar procedimientos de recursos apropiados. - Suprimir las dificultades específicas de los intercambios transfronterizos. - Mejorar el pago de los contratos públicos. Esta Recomendación no vinculante no ayudó a mejorar la situación, lo que llevó a la Comisión a presentar un informe sobre los retrasos en el pago en las transacciones comerciales donde, la propia Comisión, se reservó la facultad de elaborar una propuesta de Directiva que vio la luz en junio de 2000, la Directiva 4 Documento de trabajo de la Comisión Europea SEC (92) 2214, 18 de noviembre de 1992, On the problem of the time taken to make payments in commercial transactions. 5 95/198/CE (DOUE de 10 de junio de 1995). 810 2000/35/CE, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. LA DIRECTIVA 2000/35/ CE, DE 29 DE DICIEMBRE, POR LA QUE SE ESTABLECEN MEDIDAS DE LUCHA CONTRA LA MOROSIDAD EN LAS OPERACIONES COMERCIALES Los argumentos teóricos que fundan esta Directiva son esencialmente proteger los derechos de las empresas, sobre todo PYME, que en este contexto han de confrontarse a situaciones de falta de liquidez. Se considera que los retrasos en los pagos limitan el comercio y pueden ser el origen de procesos concursales. Restringen la armonización del mercado europeo y afectan a la competitividad de sus empresas. La Directiva tiene como fin, en primer lugar, reducir los plazos considerados como excesivos y, al mismo tiempo, eliminar los retrasos de pago. Es decir aquellos efectuados más allá del plazo convenido o aplicable a la transacción concernida. La Directiva se dirige fundamentalmente a proteger a las empresas europeas y, en particular, a las PYME pues los riesgos y distorsiones que la morosidad crea en el mercado comprometen su capacidad para beneficiarse del Mercado Único. En su articulado la Directiva introduce mecanismos que pretenden ser disuasorios frente a la morosidad. Establece, en líneas generales (para más detalle ver Anexo I: Cuadro comparativo entre la Directiva 2000/35/CE y la propuesta de Directiva de la Comisión de 8 de abril de 2009), lo siguiente: El devengo de un interés de demora a partir del día siguiente a la fecha o al término del plazo de pago fijado en el contrato. Para el supuesto en el que no se ha fijado en el contrato fecha o plazo de pago se prevé el devengo de un interés de demora automático, sin necesidad de preaviso. Este interés habrá de pagarse pasados treinta días desde una de estas fechas: la de recepción de la factura; o la fecha de recepción de las mercancías; o, en el caso que se haya recibido la factura antes de los bienes o, exista un procedimiento de aceptación o verificación, la fecha será cuando la recepción de los bienes o el procedimiento de aceptación o verificación se hayan producido. 911 El tipo de interés de demora o tipo legal está constituido por el tipo del Banco Central Europeo (BCE) a sus operaciones principales más siete puntos porcentuales. El acreedor tiene derecho a reclamar una compensación razonable por todos los costes de cobro sufridos a causa de la demora. Reserva de dominio por el acreedor hasta la entrega de los bienes y el pago. Establecimiento de procedimientos acelerados y eficaces de reclamación del pago de deudas comerciales no impugnadas no superiores a 90 días. EVALUACIÓN DE LA EFICACIA DE LA DIRECTIVA 2000/35/CE En octubre de 2006 se presentó el informe encargado por la Comisión para evaluar el impacto económico y jurídico de la Directiva 2000/35/CE 6. Dicho informe señala que, a pesar de notarse un ligero descenso en la morosidad, está muy lejos de desaparecer siendo los países meridionales los que peores índices presentan. Las estadísticas que recoge el informe mostraron que el retraso medio en los pagos en Europa en 2005 era de 12,9 días, cifra inferior a la de 1995 que se elevaba a 15,7 días. Los retrasos medios parecen haber ralentizado su progresión a fines de 2002 y se estabilizaron en los años siguientes. Ello muestra que la Directiva ha tenido un impacto positivo en general si bien la situación sigue siendo muy preocupante en ciertos sectores y países. El informe subraya que la percepción del retraso en los pagos ha cambiado. En ciertos países en que se veían como un factor cultural se perciben, cada vez más, como una práctica abusiva inaceptable y un incumplimiento contractual. En este sentido el informe pone de relieve que la cultura de las empresas está evolucionando. 6 Review of the effectiveness of European Community legislation in combating late payments. Octubre de12 Aunque el informe reconoce un efecto generalmente positivo de la Directiva siguen existiendo grandes diferencias entre los Estados miembros y, en general, en todos hay sectores especialmente problemáticos. El informe resalta la necesidad de que se muestre ejemplo en el sector público. Por último, el informe ha hecho notar que ciertos artículos de la Directiva podrían clarificarse puesto que ciertas disposiciones no se corresponden exactamente con sus objetivos. REVISIÓN DE LA DIRECTIVA 2000/35/CE A la vista del informe citado, la Comisión Europea presentó el 8 de abril de 2009 una propuesta para la revisión de la Directiva de La propuesta tiene por objeto mejorar la tesorería de las empresas europeas y favorecer el buen funcionamiento del mercado interior eliminando los obstáculos a las transacciones comerciales transfronterizas vinculadas a este problema. Persigue dotar a los acreedores de instrumentos más eficaces para que puedan ejercer sus derechos cuando cobren más tarde de la fecha establecida y disuadir a los poderes públicos de pagar con retraso. El eje principal de esta reforma es que los poderes públicos sean los primeros en pagar a tiempo, estableciendo medidas específicas para ellos. De esta manera, los poderes públicos deberían pagar en un plazo de treinta días o abonar intereses, una compensación por los costes de cobro además de una suma a tanto alzado igual al 5% de la suma total debida aplicada desde el incumplimiento del plazo. La propuesta de revisión incluye la clarificación y mejora de ciertos artículos, como recomendaba el informe antes citado en diversas materias: reclamación de intereses incluso para montantes pequeños; el derecho a indemnización por gastos de cobro; refuerzo de las garantías contra las cláusulas manifiestamente abusivas; obligación de los Estados miembros de ser absolutamente transparentes en cuanto a los derechos y obligaciones que se derivan de esta Directiva y la publicación de las tasas de intereses legales13 Actualmente la Directiva se encuentra en fase de negociación en el Grupo de Competitividad del Consejo y el grado de aceptación de las diferentes medidas por los Estados miembros es dispar. Existe acuerdo respecto de la cuantía de los intereses de demora, de las medidas adicionales a favor del acreedor, los plazos de pago y las cláusulas manifiestamente abusivas (estas dos últimas con algunas matizaciones). Más obstáculos encuentra el artículo referido a los gastos adicionales por la gestión del cobro y existe bastante rechazo a la compensación por los gastos de cobro y a la compensación adicional por parte de las Administraciones Públicas. Sólo el Reino Unido ha manifestado su acuerdo con los plazos establecidos para el pago por las Administraciones. Ha anunciado, además, la intención del Gobierno británico de reducir el pago de las Administraciones Públicas a diez días. Hasta la fecha no se ha podido contrastar la efectividad real de esta medida que parece, más bien, una declaración de intenciones y un fuerte mensaje político a favor de las empresas por parte del gobierno británico. España considera que la propuesta que se debe apoyar por cuanto está en sintonía con las modificaciones que se pretende introducir en nuestro Parlamento en el texto de la Ley de lucha contra la morosidad actualmente vigente (Proposición de Ley presentada por CiU) o a través de las contenidas en el anteproyecto de Ley de Economía Sostenible. No obstante, parecen excesivas las pretensiones de la Comisión en algunos puntos tales como la compensación de gastos por el cobro de deudas y, sobre todo, el artículo referido a las Administraciones Públicas, a las que se pone en peor situación que a las empresas en materia de plazos de pago y recargos por demora Actualmente 8, la Directiva se analiza en el grupo de Competitividad del Consejo que ha celebrado varias reuniones. El Parlamento Europeo ha empezado su trabajos en enero de 2010, por lo que se prevé que el debate de las principales cuestiones de esta norma dure todo el año y no sea hasta finales de 2010 que empiece a vislumbrarse lo que puede ser el resultado final de las negociaciones. 8 Al momento de cierre del informe: febrero de14 BUENAS PRÁCTICAS EN EL ÁMBITO DE LA UNIÓN EUROPEA - Buena práctica legislativa. En el ámbito de las medidas legales conducentes a reducir los plazos de pago y la morosidad, el gobierno francés dictó la Ley de Modernización de la Economía de julio de 2008 que ha introducido medidas para paliar la morosidad en los pagos en Francia que se aplican desde el 1 de enero de La Ley ha establecido una limitación a la voluntad de las partes al establecer que el plazo convenido para pagar las deudas no puede ser superior a 45 días fin de mes 10 ó 60 días a contar desde la emisión de la factura. No hacerlo así conlleva una sanción y una multa. Si las partes no han acordado nada, el plazo será de 30 días a contar desde el día siguiente a la fecha de recepción de las mercancías. No respetarlo conllevará una multa de Se ha establecido la posibilidad de aplicar esta ley de forma gradual mediante acuerdos por sectores económicos a través de las organizaciones profesionales del sector, que establecerán un plazo derogatorio de lo prescrito en la ley de modernización. Para hacerlo hay que cumplir tres condiciones: 1º.- Sólo por razones económicas objetivas y específicas del sector, el plazo de pago legal (los 45 ó 60 días) que ha establecido la ley de modernización de la economía se puede derogar en el acuerdo. 2º.- El acuerdo debe prever la reducción progresiva del plazo derogatorio hacia el legal y aplicarse un interés de demora en caso de no respetarse el plazo derogatorio fijado en el acuerdo Fecha de la factura : 24/04/ días: 24/06/2009 Fin de mes: 30/04/2009 El 45º fin de mes: 14/06/15 3º.- La duración del acuerdo no podrá ir más allá del 1 de enero de Las organizaciones profesionales han tenido hasta el 1 de marzo de 2009 para concluir estos acuerdos derogatorios del plazo legal. Se ha establecido una normativa especial para los alimentos perecederos, carnes congeladas o refrigeradas, pescados congelados y platos cocinados y bebidas alcohólicas. Para esta clase de mercancías los plazos son estrictos, y en ningún caso podrán ser superiores a 30 días (las bebidas) ó 20 días los demás alimentos perecederos, congelados o refrigerados. El Estado se ha comprometido (por norma reglamentaria) a reducir sus plazos de pago a 30 días con un incremento de los intereses de demora en caso de retraso. Esta norma se aplicará de forma paulatina a las colectividades territoriales y establecimientos públicos del ámbito de la salud. Los plazos pasarán paulatinamente de 45 días (2008), a 40 (2009), 35 (2010) y 30 (2011). La ley ha previsto como medida de control adicional para las sociedades cuyas cuentas anuales han de ser certificadas por un comisario de cuentas que éstos publiquen los plazos de pago de los proveedores o clientes de estas sociedades. Los comisarios de cuentas enviarán un informe al Ministerio de Economía si son demostradas las faltas de pago significativas y repetidas. - Buena práctica de prevención y apoyo. Iniciativa del Ministerio de Empresas e Innovación del Reino Unido (BIS) que, en colaboración con las principales empresas y organizaciones empresariales, ha lanzado desde su web site una serie de guías (Managing Cashflow Guides 11 ) que aconsejan a las empresas sobre la gestión del capital circulante (cashflow) considerado como punto crítico para la supervivencia de las PYME. Las guías se refieren a los siguientes puntos:16 Conozca a su cliente Términos de pago Facturación Trato justo a los proveedores Seguro de crédito Factoring y opciones de financiación Reclamación del pago Carencia de efectivo Actuaciones previas a la toma de decisiones legales Quiebra del cliente Se trata de guías muy breves y sencillas, prácticamente son folletos informativos con datos e indicaciones muy precisas para las PYME sobre cómo actuar. IV.- LA MOROSIDAD EN ESPAÑA IV. 1.-RÉGIMEN JURÍDICO EN MATERIA DE PLAZOS DE PAGO Y MOROSIDAD En España, la Directiva 2000/35/CE se traspuso por la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, en la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales (LLCM) aunque son de aplicación algunos preceptos de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista (LOCM) y, para las administraciones, la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP). (Ver Anexo II: Cuadro comparativo entre la Directiva 2000/35/CE y la legislación española). A.- Ley 3/2004, de 29 de diciembre, en la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales (LLCM) La nueva legislación contra la morosidad parte, como la Directiva 2000/35/CE, de la constatación de que en la práctica contractual no siempre existe un equilibrio justo de intereses a la hora de producir efectos. Ese desequilibrio es el que justifica la tutela de los intereses más débiles y merecedores de especial tutela. Este desequilibrio contractual ocurre sobre todo cuando las partes no se encuentran en situación de igualdad económica. 1517 La LLCM establece diversas medidas de lucha contra la morosidad y los abusos en los plazos de pago: 1ª).- Determinación del plazo del pago del precio en defecto de pacto entre las partes (art. 4 LLCM). Se mantiene la libertad de pacto para fijar el plazo de pago. En defecto de pacto el plazo será de treinta días desde la fecha en que el deudor haya recibido la factura; si el deudor recibe la factura antes que los bienes o servicios, treinta días a contar desde la entrega de éstos o la prestación de aquéllos. 2ª).- La determinación del interés de demora a devengar de forma automática por el mero incumplimiento del plazo de pago pactado o, en su defecto, del legalmente fijado sin necesidad de interpelación ninguna (arts. 5, 6 y 7 LLCM): Transcurrido el plazo para efectuar el pago, el deudor queda obligado a abonar el interés de forma automática sin necesidad de aviso. El tipo de interés será el acordado entre las partes o el aplicado por el Banco Central Europeo a operaciones financieras más siete puntos porcentuales. 3ª).- Reconocimiento al acreedor del derecho a reclamar una indemnización razonable por los costes de cobro de la deuda (art. 8 LLCM). Este precepto quiere evitar que la morosidad sea rentable a los deudores. De esta manera, la Ley establece que además de los intereses de demora, el acreedor tiene derecho a una indemnización por los costes de cobro sufridos por la morosidad. 4ª).- La admisión expresa de cláusulas negociales de reserva de dominio que permitan al acreedor conservar la propiedad de los bienes hasta el momento de haber sido satisfecha la deuda. Para la efectividad de esta medida se permite al acreedor retener los títulos acreditativos de la propiedad de los bienes sobre los que recaiga la reserva de dominio hasta que la deuda sea satisfecha en su totalidad. 5ª).- El establecimiento de un control de contenido de los contratos mediante la represión de las cláusulas abusivas (art. 9 LLCM). Como señala la Ley en su Exposición de Motivos la libertad de contratar no debe amparar prácticas abusivas imponiendo cláusulas relativas a plazos de pago más amplios o tipos de interés de demora inferiores a los previstos en esta Ley. 1618 La LLCM contribuye a mejorar el marco normativo de las relaciones comerciales y la posición del acreedor pero su aplicación e interpretación ha planteado críticas y se observan algunas lagunas y carencias en ella. a) dentro del régimen de plazos, la LLCM hace una remisión a lo establecido en la LOCM en relación con ciertos plazos de pago 12. Se cuestiona, no sólo a nivel doctrinal sino por las asociaciones empresariales más representativas de los sectores afectados, que el art. 17 de la LOCM cumpla los requisitos de la Directiva comunitaria. En la Directiva se establece como regla general que el pago de intereses por la demora se inicie al término de 30 días tras la entrega de la factura, los bienes o la prestación de servicios. La posibilidad que se da al legislador nacional de incrementar ese plazo está sujeta a que se impongan determinadas condiciones. La LOCM en el art 17 establece un plazo mayor (90 días) para los productos que no sean frescos y perecederos, así como para los de gran consumo 13. b) La LLCM no concreta qué han de considerarse cláusulas abusivas, lo que plantea problemas a la hora de determinar cuáles pueden serlo y el proveedor deberá recurrir a los tribunales de justicia para conseguir la declaración de nulidad de estas cláusulas. El efecto buscado por la Directiva de atenuar la imposición de condiciones generales abusivas no se ha logrado pues se ha extendido el abuso de grandes empresas dominantes en algunos sectores con sus proveedores a los que pasan grandes pedidos pero que, en contrapartida, aprovechan su elevado poder de negociación para imponer condiciones generales de pago y exigen pagar con aplazamientos en el pago muy dilatados. La regulación específica sobre condiciones generales de contratación no se ha modificado en relación con la Directiva. 12 La LOCM prevé que pueda alargarse el plazo para productos de alimentación que no sean frescos ni perecederos y de gran consumo, entre 60 y 90 días si existe pacto expreso en el que se prevean compensaciones económicas equivalentes al mayor aplazamiento. 13 En sentencia de 11 de diciembre de 2008 el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas ha dictaminado que España ha traspuesto correctamente la Directiva 2000/35/CE en lo que al artículo 17 de la LOCM se refiere. La sentencia determina que este precepto establece condiciones más favorables para los acreedores que las establecidas en la citada Directiva al permitir con pacto expreso y compensación económica un plazo de 90 días en productos de gran consumo y en los de alimentación no perecederos. 1719 c) La LLCM no hace ninguna referencia al art 5 de la Directiva relativo a los procedimientos de cobro de créditos no impugnados. Esto supone problemas de encaje del sistema de morosidad que establece la Ley en relación con el ordenamiento jurídico mercantil de obligaciones y contratos. Actualmente, el procedimiento monitorio establecido por la Ley de Enjuiciamiento Civil no cumpliría las exigencias de la Directiva para poder ser considerado como tal procedimiento ya que tiene limitación de importe ( ) y dura más de 90 días 14. B.- Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista (LOCM) La LLCM, en su Disposición adicional primera estableció que en el ámbito de los pagos a proveedores del comercio se aplicará, en primer lugar, lo dispuesto en el artículo 17 de la LOCM aplicándose de forma supletoria la LLCM. El artículo 17 de la LOCM establece que los contratos en los que no exista acuerdo se consideran contratos a plazo. La regla general para el cómputo del plazo serán 30 días a contar desde la fecha de entrega y no desde la verificación o aceptación de la mercancía (como hace la LLCM). Los comerciantes a quienes se efectúen las entregas quedan obligados a mencionar expresamente la fecha de entrega y recepción de la mercancía y los proveedores están obligados a enviar las facturas antes de 30 días. Este precepto limita la autonomía de la voluntad de las partes en el caso de productos de alimentación frescos y perecederos al no admitir aplazamientos de pago que excedan el general de 30 días. Aunque prevé que pueda alargarse el plazo para productos de alimentación que no sean frescos ni perecederos y de gran consumo, entre 60 y 90 días si existe pacto expreso en el que se prevean compensaciones económicas equivalentes al mayor aplazamiento. 14 Mientras se elaboraba este informe se ha debatido y aprobado en el Parlamento la Ley 13/2009, de 3 de noviembre, de reforma de la legislación procesal para la implantación de la Nueva Oficina Judicial. Esta de Ley prevé que al proceso monitorio pueda acudir quien pretenda de otro el pago de deuda dineraria, vencida y exigible, de cantidad determinada que no exceda de20 C.- Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público (LCSP) De conformidad con lo dispuesto en el art. 205 de la LCSP, el contrato se entenderá cumplido por el contratista cuando éste haya realizado, de acuerdo con los términos del mismo y a satisfacción de la Administración, la totalidad de la prestación. La constatación del cumplimiento exigirá por parte de la Administración un acto formal y positivo de recepción o conformidad dentro del mes siguiente a la entrega o realización del objeto del contrato. Excepto en los contratos de obras, que se regirán por lo dispuesto en el art. 218 de la Ley, dentro del plazo de un mes, a contar desde la fecha del acta de recepción o conformidad, deberá acordarse y ser notificada al contratista la liquidación correspondiente del contrato y abonársele, en su caso, el saldo resultante. Si se produjera demora en el pago del saldo de liquidación, el contratista tendrá derecho a percibir los intereses de demora y la indemnización por los costes de cobro previstos en la LLCM. En los contratos de obras, la ley determina que dentro del plazo establecido de garantía se procederá, si el informe de recepción es favorable, al pago de las obligaciones pendientes en un plazo de sesenta días. En relación con los contratos de obras, el Real Decreto- Ley 9/2008, de 28 de noviembre 15, que estableció el Fondo Estatal de Inversión Local ha dispuesto, art 9.5, un plazo menor al que prevé la Ley de Contratos del Sector Público, de manera que los contratos de obras financiados con el Fondo deberán ser abonados en un plazo de treinta días y no sesenta como establece la citada Ley. El citado artículo establece, además la obligación de los contratistas de abonar a los subcontratistas en un plazo máximo de treinta días naturales desde la aprobación de la factura por el contratista principal. V.- INICIATIVAS Y MEDIDAS PUESTAS EN MARCHA EN 2009 PARA LUCHAR CONTRA LA MOROSIDAD Tal y como se menciona en el apartado III de este informe, la Comisión Europea presentó, el 8 de abril de 2009, una propuesta de modificación de la Directiva 2000/35/CE por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en 15 Convalidado por Resolución de 11 de diciembre de Mostrar más
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