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Timestamp: 2017-06-29 09:13:23+00:00

Document:
La Revista del Corrugado Nro 2 2012 by CAFCCO - issuu
MEMBRESÍA INSTITUCIONAL DE LA CÁMARA ARGENTINA DE FABRICANTES DE CARTÓN CORRUGADOVOLUMEN I Nº 4 - INVIERNO 2012EDICION TRIMESTRAL
2012Informar y DecidirDirección Institucional
Rocio Morilla
DG Carla Etcheverry
Dr. Walter Sperberwww.cafcco.com.arSTAFFNOVEDADES DE LA INDUSTRIA
06Convenio Colectivo de Trabajo
10Producción y calidad doblemente sincronizadas
16Arte en corrugado ecológico
es una producción editorial dedireccion @edicionesguadalupe.com.ar
Los articulos o documentos
parcial del material publicado.26Impresión flexográfica
en cartón corrugadoVOLUMEN I Nº 4 - INVIERNO 2012Frenos Multidisco
30Infocafcco
33El Grupo Surpapel se expande con una
apuesta única en América LatinaCuando comprar
ya no es lo que era3436• LEGISLACIÓN
• TECNOLOGÍASuperCorrExpo
42• ARTE
• FERIASeditorialA principios de año hacíamos referencia a que no resultaban claros los escenarios sobre los que se iba a desarrollar la
actividad sectorial y la economía en general. Pasada la primera parte del año estas dudas subsisten. No está claro si
vamos a mitad de camino para llegar a un nuevo punto de
arribo o bien, si estamos en la mitad del río, con una profundización de los desequilibrios estructurales. Con más de
medio año transcurrido, la encrucijada planteada aún parece
Si bien la actividad se ha amesetado todavía no entramos
en una fase recesiva (entendiéndola como una disminución
de la actividad con respecto al año anterior), aunque hay
algunos indicadores de menor nivel de crecimiento que en
años anteriores, todavía la actividad registra valores positivos de expansión. Los pronósticos de crecimiento de distintas consultoras y analistas continúan disminuyendo los índices sobre niveles de crecimiento anual, corrigiendo en estos
meses proyecciones en más de una ocasión hacia la baja.
En lo particular, a pesar de la preocupación que implica la
contracción o caída de otras actividades con los que la industria
tiene una importante vinculación, como el sector automotriz o la
industria de la pesca, no ha habido un freno de la actividad sino
más bien una continuidad en los niveles de producción, en líneas
generales, con los que la industria venía trabajando.
No obstante algunas preocupaciones han surgido, como
puede ser la ampliación de los plazos de pagos, sin que haya
una ruptura de la cadena de pagos o grandes dificultades
en la cobrabilidad por parte de las empresas. O bien, cierta
merma en los márgenes de rentablilidad por la dificultad de
transferir los aumentos en los costos internos del sector.
En este sentido la industria del corrugado, ha continuado su marcha, hasta el momento, compensando la caída de
algunos sectores en dificultad, con el impulso de otros. Lo
que en todo caso, produce una disminución suave de los niveles de actividad: lo que siempre resulta preferible a caídas abruptas, o disminuciones generales del conjunto de los
sectores industriales. La diversidad de actividades a los que la06industria provee, genera una diseminación del riesgo que es una
fortaleza sectorial que permite enfrentar de mejor manera las variaciones en los niveles generales de actividad.
Entre los factores que inciden en los costos, a los que la
industria viene haciendo frente, uno de los que destaca es el
tema salarial. El reciente acuerdo con la Federación de trabajadores de la actividad, se concretó a principios de junio, con
una renovación del Convenio Colectivo de Trabajo por dos
años sin grandes modificaciones y con un acuerdo salarial
del 26 por ciento. En función de los costos laborales, puede
parecer un acuerdo de un monto no menor, pero en un añoprincipalmente de los países limítrofes. Este factor, ha generado a lo largo de los años en nuestra industria la instrumentación de una combinación (mix) entre el uso de papeles
nacionales e importados que permiten mejorar la calidad de
los productos terminados y mantener equilibrados los costos
de fabricación. La variación del origen de los productores
de papeles, principalmente los onda y testliner, en los que
disminuyó la participación de Brasil y se incrementó la de
Chile y Paraguay, trajeron aparejada la inquietud de los productores nacionales de papel quienes han solicitado alguna
medida de mayor restricción para las importaciones de estos
Para la Industria del cartón corrugado, contar con un sector papelero nacional que sea capaz de proveer papel en calidad, cantidad suficiente y a precios competitivos es un factor
estratégico determinante y permitiría ampliar las proyecciones de crecimiento del propio sector corrugador.donde los niveles de inflación no parecen que fueran a resultar inferiores a lo de los años precedentes aparece como
razonable, y está más cerca de resultar una recomposición
salarial que un aumento de salarios.Por todo lo expresado, la perspectiva que podemos tener
para este año, es ubicar la actividad del sector a mitad de camino con las expectativas de poder atravesar una año complejo, superando las dificultades y circunstancias que van
apareciendo: hacer frente, al incremento de costos internos
del sector sin perder competitividad en los productos que
ofrece al resto de las industrias; mantener los niveles de
actividad y de empleo, sin tener que prepararse para “gestionar” un ciclo de crisis: continuar día a día, buscando las
mejores alternativas para mejorar la calidad y los servicios
que se brindan a las demás industrias. En definitiva, a mitad
de camino entre la incertidumbre que generar las dificultades del contexto, y la expectativa (y esperanzas) de volver a
recuperar el impulso, los niveles de actividad y el crecimiento del que el sector es capaz.Otro aspecto sobre el que podemos tener una mirada similar es la provisión de papeles para corrugar suministrada localmente por la industria nacional, y en las faltantes,
cubierta por importaciones. La oferta de papel nacional ha
sido históricamente deficitaria para cubrir las necesidades
de las empresas corrugadoras. Esta brecha, mayor al 25 por
ciento, ha sido cubierta generalmente por papel importado,
la revista del corrugado07legislaciónCONVENIO COLECTIVO
Un instrumento para la mejora de las relaciones laboralesEscribe: Lic. Mariano Saludjian
El principal objeto del Convenio Colectivo de Trabajo es fijar normas para regir
las relaciones de trabajo y esencialmente,
las condiciones en una determinada actividad (categoría profesional). Con los
CCT se busca institucionalizar (y regular)
las relaciones individuales del trabajo subordinado, fijándolas en forma colectiva
entre los prestadores y los dadores de empleo. Si bien se enmarcan en las normas
vigentes del país o jurisdicción, el Conve-10nio Colectivo es obligatorio para quienes
lo suscriben, como son el sindicato o federación con personería y la representación
empresarial; también tiene ese carácter
para los trabajadores y empleadores comprendidos en su ámbito de aplicación. Por
ello se dice que el Convenio Colectivo es
una fuente autónoma de derecho del trabajo. El convenio colectivo se ubica en un
rango jerárquico inmediatamente inferior
a la ley, tiene el carácter de generalidadaunque circunscripto a un ámbito menor.
En este sentido, los convenios colectivos de trabajo (CCT) tienen raigambre
constitucional, como se establece en el artículo 14 bis de nuestra Constitución, que
garantiza a los gremios la concreción de
a la conciliación y al arbitraje. Al tratarse
de un derecho programático es necesaria
una ley para su instrumentación. La leyvigente es la 14.250, que data de 1953, si
bien tuvo diversas modificaciones a lo largo de los añosI. Los procedimientos para
la negociación colectiva están fijados en la
Ley 23.546. Asimismo la Ley Nacional de
Empleo (Ley 24.013) regula numerosos
aspectos de las funciones de los convenios
colectivos, en particular los relacionados
con medidas e incentivos para la generación de empleo, la organización de nuevas
modalidades de contratación y las reestructuraciones productivas.
La definición de los mismos que se desprende de la Ley 14.250, es todo acuerdo
escrito relativo a las condiciones de trabajo y empleo - y a las remuneraciones celebrado entre un empleador o grupo de
empleadores y una asociación profesional
de trabajadores con personería gremial.
La definición de la OIT es más amplia respecto de las partes signatariasII; en cuanto
a los trabajadores, hace referencia a una ovarias organizaciones que los representen,
o bien, en ausencia de tales, a representantes debidamente elegidos y autorizados, según la legislación de cada país.
En la legislación argentina, la representación de las partes que lo pueden celebrar
es amplia respecto de la parte empresarial,
pero limitada respecto de la de los trabajadores. Ya que solamente la asociación más
representativa de la categoría o actividad
de que se trate, obtiene la representación
gremial, y con ella, el derecho exclusivo a
intervenir en las negociaciones colectivas
y a firmar los convenios colectivos. Por
ello a nuestro sistema de representación
gremial de los trabajadores se lo caracteriza como de “unicato sindical”.
Para tener efecto “respecto de todos”
los trabajadores de una determinada actividad, debe ser homologado por el
Ministerio de Trabajo. Pasando a serobligatorias para todos los trabajadores
comprendidos y no podrán ser modificadas por los contratos individuales de
trabajo, en perjuicio de los trabajadoresIII.
Los convenios o acuerdos, que no cumplen los requisitos de la ley en cuanto a
la naturaleza de las partes, quedan sujetos
al derecho común. Como puede suceder
en un acuerdo entre el personal de una
empresa, sin intervención del sindicato
con representación, y la dirección de las
misma, con respecto al pago de primas o
premios por productividad.
En cuanto a la representación de los empleadores, se dispone que cuando se pretenda constituir una unidad de negociación que exceda el ámbito de una o varias
empresas determinadas, será la autoridad
de aplicación la encargada de establecer
sus alcances, en función del grupo de empleadores y asociaciones de empleadores
que hubieran expresados su voluntad deEn la legislación
argentina, la representación
de las partes que lo pueden
celebrar es amplia respecto
de la parte empresarial,
pero limitada respecto de la
de los trabajadores.la revista del corrugado11legislación
integrarla. Asimismo, se prevé que cuando en el convenio que se celebra contiene
un capitulo especifico que comprenda a
las PyMes se incluya la participación de
representantes de pequeñas empresas en
Por su naturaleza jurídica, se puede decir
que el convenio colectivo actúa como una ley,
en sentido material, de origen privado. Pero
en realidad, es un contrato de derecho público, ya que nace como contrato y actúa como
una ley. Ya que por la forma de celebración
aparece como un contrato dado por el
acuerdo voluntario de las partes, pero en
virtud de la homologación de la autoridad
administrativa extiende su alcance obligatorio a terceros y adquiere carácter de ley
La homologación es un acto administrativo que supone la verificación del Estado, por medio del Ministerio de Trabajo, de la legalidad (en el sentido de que no
se incumplan normas de orden público o
garantías constitucionales), de la oportunidad y de la conveniencia del convenio
(protegiendo el bien común)IV. Por ello,
la homologación se puede transformar en
un instrumento político, o de gobierno, ya12que el Ministerio de Trabajo puede negarse a homologar el acuerdo de las partes. Si
bien esto tiene sus limitaciones, toda vez
que quien se sienta afectado en su derecho subjetivo o tenga un interés legitimo,
puede solicitar la revisión de esa decisión,
e inclusive accionar judicialmente contra
esa medida por razones de legitimidad.
Asimismo en la Ley 23.546 sobre Convenciones Colectivas de Trabajo, se reafirma la atribución exclusiva del Ministerio
de Trabajo para homologar los convenios
colectivos, se dispone que la misma deba
producirse dentro de los 30 días hábiles
(si cumple los requisitos mencionados).
Vencido dicho plazo, será considerado
tácitamente homologadoV. Una vez homologados y publicados, los convenios
colectivos rigen para todos los trabajadores de la actividad o categorías y a las
empresas del raro, lo hayan firmado o no;
siempre dentro del radio de aplicación del
Con respecto a la vigencia, el mismo
rige a partir del día siguiente a la publicación (art. 5º, Ley 14.250). En cuanto
al ámbito de aplicación temporal, el artículo 6º recuperó la redacción anteriorPor su naturaleza
jurídica, se puede
decir que el convenio
colectivo actúa como
una ley, en sentido
material, de origen
privado. Pero en
realidad, es un contrato
de derecho público,
ya que nace como
contrato y actúa como
una ley.al reponerse la continuidad subsistente
de las condiciones de trabajo, las contribuciones y demás obligaciones asumidas
por las partes, aunque se hubiese vencido
el término de vigencia de la convención
colectiva. Esto hasta que entre en vigencia un nuevo convenio, con la excepción
de que en el acuerdo convencional venci-do se hubiese acordado que concluida su
vigencia no se prorroguen sus cláusulas.
Que se haya repuesto la prórroga de las
normas convencionales, hasta la entrada
en vigencia de un nuevo CCT implica la
reposición del principio denominado de
“ultraactividad”VI.
Las características de los convenios colectivos en la Argentina se agrupan según
características territoriales (nacionales, regional o de otro ámbito territorial) y los
ámbitos personales. Estos últimos pueden
ser definidos por la profesión, oficio o categoría profesional. En función capacitad
representativa que acrediten los convencionales, estos podrán caracterizarse por ser
convenio de actividad, convenios intersectoriales (o marco), o bien que su alcance sea
por empresas o grupo de empresasVII.
Los convenios por actividad han sido los
más característicos en la Argentina, abarcando a todos los trabajadores y empresas de ese
rubro. Los convenios colectivos por empresa,
que tuvieron una gran difusión en la segunda
mitad de los años ´90 (entre los años ´94 al
´97 se suscribieron más de 500 convenios por
empresa), apuntan a la adecuación del régimen laboral y la organización de la producción a la estructura y realidad de cada empresa. Los convenios de estás dos características
son los que mayormente están vigentes ennuestra estructura gremial.
En cuanto al contenido y disposiciones
que normalmente estructuran los convenios colectivos vigentes, se los puede clasificar como cláusulas que refieren a las
condiciones de trabajo, que son la mayoría, tales como las que refieren a las categorías profesionales, jornada, vacaciones,
o salarios. Luego están, las que se ocupan
de las obligaciones de los empleadores hacia los trabajadores, tanto las que hacen
referencia a los aportes y contribuciones.
Así como las normativas sociales que se
han incorporado en los últimos años, que
hacen a los beneficios, becas y subsidios
incluidos a favor de los trabajadores.
Por otro lado, están aquellas que podríamos caracterizar como de obligaciones recíprocas solo para las firmantes. Entre ellas, las que establecen la descripción
de tareas, los pautas de control y las demás de cumplimento obligatorio para las
partes, tanto trabajadores como empleadores. Dentro de éstas también podemos
incluir las clausulas compromisorias que
definen los mecanismos de representación, de acuerdo de divergencias, las declaraciones de principios y todas aquellas
que hacen a la instrumentación de la representación gremial.
El restablecimiento de la práctica denegociación paritaria ha permitido en los
últimos años ir ampliando e incluyendo
diversos temas y aspectos en las relaciones laborales, que se han instrumentado
mediante la incorporación de nuevas
cláusulas en los convenios colectivos de
trabajo. En este sentido, la práctica de la
negociación colectiva permite ir edificando un marco de referencia que contempla
los más amplios aspectos de las relaciones
laborales. Esto brinda a la parte empresarial y gremial un instrumento sobre el
cual dirimir los conflictos, que permite
mejorar el clima y las relaciones laborales
en su conjunto.I- Cuyo texto fue ordenado por el Decreto 108/88; se
realizaron modificaciones con la Ley 25.545 y la Ley 25.250
II- Definición OIT, reunión 34 de 1951.
III- Ley 14.250, Artículo 8º (t.o. 2004, según Decreto
1135/2004).
IV- Op. cit, Artículo 4º.
V- Ley 23.546 Artículo 6 (t.o. 2004) sobre Convenciones
VI- La reforma de la Ley 25.250 (conocida en la opinión
pública como Ley Banelco), limitaba la ultraactividad, que
establecía que la vigencia de las clausulas del CCT estaban
limitadas a los dos años posteriores a la denuncia formal
del convenio por alguna de las partes. La Ley 25.250, fue
derogada, quedando modificada este principio por la nueva
redacción (similar a la original) introducida por la Ley
25.877 y reordenado el texto de la Ley 14.250 por el Decreto
1135/2004 del 3/09/2004.
VII- Op. cit, Artículo 16º.la revista del corrugado13TECNOLOGÍAPRODUCCIÓN Y CALIDAD
SINCRONIZADAS16Últimos desarrollos aplicados al corte para la industria
del cartón corrugadoUna vez finalizado el proceso de fabricación del cartón corrugado, puede
parecer a simple vista que el trabajo está
finalizado, sin embargo los pasos siguientes corresponden a la transformación del mismo, pasando por los cortes
longitudinales, el corte transversal, plegado, troquelado, entre otros, logrando
luego de estas conversiones la amplia
variedad de productos que todos conocemos hoy en el mercado. Como se
puede ver, estos procesos requieren de
un tiempo superior al de fabricación,
debiendo alinear y analizar cada uno de
ellos para lograr la mayor productividad posible.
Fábricas que han incorporado a sus
plantas los procesos de transformación
lo han hecho por los claros beneficios
de mejorar su control de inventario,
control de calidad, reducción de desechos y, por supuesto, la reducción decostos que estos factores implican. La
calidad del material al comienzo del
proceso de troquelado e impresión
puede tener una influencia dramática
en el resultado final del producto y
costos, los cuales juegan un papel primordial en la competencia del día a
día. En muchos aspectos, la precisión
y la calidad de corte determinan la
viabilidad y repetibilidad de todos los
procesos que le siguen. Por esto mismo, cualquiera sea el material a cortar,
la calidad y eficiencia de la cortadora
en términos de precisión, consistencia
y prolijidad de corte, así como la efectividad de la operación, son criticas
para todo los procesos operativos que
Con la presentación de las cuchillas
sincrónicas dobles de alta velocidad
con cuchillas de corte helicoidal se ha
mejorado dramáticamente la prolijidadde corte, comparado con la tecnología
anterior de una cuchilla simple rotativa.
Un cabezal sincrónico doble con motores directamente acoplados a cilindros de cuchilla sólidos de acero, es la
respuesta definitiva en cuanto a velocidad, rigidez, estabilidad, escuadra y calidad de corte, resultando en un menor
mantenimiento y mayor vida útil de las
Una operación de corte que entrega
pliegos prolijos, precisos, en escuadra
y completamente planos puede tener
un impacto dramático en el proceso
global de la planta convertidora. Las
retribuciones se pueden medir en ahorros mensuales en el costo de material
de hasta un 15%. El tiempo de producción puede ser reducido también,
logrando disminuir el costo de mano
de obra y energía. Este tipo de poten-la revista del corrugado17TECNOLOGÍA
cial es difícil de ignorar en el mercado
altamente competitivo en el que se trabaja hoy en día.
Algunas veces, la razón de las paradas
de producción en impresoras o troqueladoras no son obvias, pero pueden ser
rastreadas hasta la calidad y geometría
de la plancha misma. Es por eso que
prestándole atención al corte es una
forma de hacer todo lo posible para asegurar la calidad y productividad¿qué es el corte
Al ingresarse a través de la pantalla de
mando la velocidad de corte y el formato deseado, el servo driver indica al
variador de frecuencia de la unidad de
alimentación la velocidad de línea deseada. Mediante el encoder colocado
en el motor de alimentación, se verifica
que la velocidad sea la correcta y el servo driver realiza los cálculos necesarios
para desarrollar la curva de velocidad
de los cortantes, los cuales permitirán
el corte sincrónico. En el ángulo de sincronismo (30º), la velocidad lineal de
los cortantes será igual a la de la unidad
de alimentación, por lo tanto, igual a la
velocidad lineal del papel a cortar. De
esta forma se obtiene un corte perfecto del material a cortar con la máxima
calidad disponible en el mercado. Lo-grando simular lo que seria un “corte
con tijera”.
Fuera del área de sincronismo, el
servo driver realizara las rampas de
aceleración y desaceleración (o viceversa según el formato de corte deseado)
necesarias para alcanzar la velocidad de
sincronismo nuevamente en la siguiente
revolución de los cortantes y así sucesivamente. Con esta tecnología se han podido desarrollar cortadoras y cabezales
de corte de hasta 400 m/m con la mayor
calidad. Tanto el encoder del motor de
prensa, como el encoder de los motores
del cortante se conectan al servo driver
para garantizar las velocidades de corte
mediante la realimentación de los mismos con la máxima precisión.do, de maquinaria para la industria papelera, gráfica, y del corrugado.Iergat S.A. es una empresa que se especializa hace más de 12 años en la fabricación de distintas máquinas para la industria de la conversión de papel, cartulinas
y corrugado. Principalmente en cortadoras de bobina a pliegos y cabezales de
corte, como así también a la fabricación
automatización y desarrollo personaliza-18Para el desarrollo de las maquinas y
los diferentes proyectos de Ingeniería
nuestra empresa cuenta con 1650 m2
cubiertos dividida en dos alas ubicada en
plena Capital Federal en el barrio de La
Boca. Donde contamos con estudio de
ingeniería y diseño propio para todos los
desarrollos que llevamos a cabo junto a
empleados altamente capacitados en la
fabricación y montaje de máquinas.
Para lograr la fabricación de cabezalessincrónicos y una variedad de maquinas y
desarrollos de ingeniería para las diferentes industrias. Iergat S.A. a comenzado
una relación comercial y representación
en el país con la firma Vascat S.A., ubicada en la ciudad de Torelló (Barcelona,
España) la cual se dedica desde 1974 a la
fabricación de máquinas eléctricas de alta
dinámica para todo tipo de sectores y
aplicaciones, proveyendo con sus motores a empresas de importante renombre
Juan Ignacio P. Argenti
Director ComercialEn los últimos años, los nuevos diseños de maquinaria industrial están enfocados a producciones en series cortas, y buscan flexibilidad y versatilidad
en la producción, reducción de tiempos
muertos y facilidad en los cambios de
Por ello, la tendencia en la motorización de los diferentes movimientos se
• Para una mayor versatilidad de la
producción, las diferentes partes de
las máquinas deben ser fácilmente desmontables, por lo que los elementos de
transmisión que relacionan diferentes
elementos tienden a ser eliminados y
su sincronización se logra mediante la
sincronización de ejes eléctricos. Como
ejemplo, los conceptos tecnológicos
Gearless o Shaftless son de amplia utilización en maquinaria de impresión.
• Simplificación o eliminación de reducciones mecánicas, como reductores,
cajas de cambio y transmisiones por
polea y correas, siempre que sea posible. Ello redunda en una importante
reducción de las necesidades de mantenimiento, al eliminar elementos girando a altas velocidades, de los cambios
de aceite en reductores y de la sustitución de correas por desgaste. Al haber
menos elementos sometidos a desgaste,
aumenta la fiabilidad de la máquina.
La eliminación de elementos de transmisión redunda también en una mayor
• Integración de los motores como
partes de la máquina. Ello permite acoplamientos muy rígidos aumentando la
estabilidad en aplicaciones y la precisión en el funcionamiento, eliminando
los juegos mecánicos y backlashes.
Para poder aplicar este tipo de tecnologías con las máximas garantías de
éxito, no es posible utilizar un motor
convencional, sino que es necesario
disponer de un motor diseñado específicamente para este tipo de aplicacio-nes. Los motores direct drive (o torque
motors) son servomotores síncronos
multipolos de imanes permanentes, diseñados para su funcionamiento a bajas
velocidades suministrando pares muy
elevados, por lo que resultan ideales
para la aplicación de conceptos de accionamiento directo.
Los primeros campos de aplicación
de esta tecnología de motores fueron:
• Sistemas de posicionado de ejes en
• Ataque directo de husillos en maquinaria de extrusión o inyección de
• Arrastre directo del tambor central
en máquinas de impresión.
Estas aplicaciones se caracterizan por
requerir un par elevado a velocidades
del orden de 100-200 rpm.
Vascat, S.A. , con mas de 35 años de
experiencia en el campo de los motores
eléctricos para aplicaciones de velocidad variable, ha incorporado recientemente una nueva división de producto
(División MDD), focalizada en el diseño y suministro de soluciones a medida mediante motores de par (torque
motors): los nuevos motores MDD-S.
El objetivo es extender las ventajas de
los motores torque a nuevos campos
de aplicación con requerimientos de
velocidad superiores a las aplicaciones
tradicionales de este tipo de motores.
Su gama actual abarca hasta los
2.450 Nm, con refrigeración por aire
(Serie MDD-SN), y hasta los 4.800
Nm, con refrigeración por agua (Serie
MDD-SW). Se encuentran disponibles
tanto en versión completa como en formato frameless (kit rotor+estator) y su
configuración mecánica es totalmente
flexible, pudiendo adaptarse a las necesidades del cliente respecto al tipo de
eje, fijaciones, rodamientos, etc.
La información técnica correspondiente se encuentra disponible en el
sitio web de Vascat www.vascat.es. En
la página web de esta empresa se incorporan una serie de herramientas de
ayuda, tales como hojas de cálculo para
aplicaciones tipo, hojas de selección de
motores.También se han incluido hojas interactivas de datos técnicos en las que se
pueden ajustar las condiciones de trabajo del motor e introducir los requerimientos de la aplicación para verificar
que el motor seleccionado es el indicado para ella.
Las principales ventajas obtenidas
con la aplicación de estos motores son:
• Simplificación de la cadena cinemática.
• Aumento del rendimiento energético.
• Ahorro en el tiempo de montaje y
• Aumento drástico de la precisión y
resolución de la aplicación.
• Aumento sustancial de la capacidad
• Máxima rigidez mecánica.
• Elevada densidad de potencia: reducción de dimensiones.
• Reducción del nivel de ruido (dB)
• Maquinaria para la fabricación de
plástico (extrusoras, inyectoras, etc.).
• Maquinara para la transformación
de materiales (cortadoras, bobinadoras,
• Máquina – herramienta (cizallas
rotativas, platos divisores, etc.).
cable (trefiladoras, cabrestantes, etc.).
• Maquinaria para la impresión (maquinas flexográficas, etc.).
• Generación eléctrica en instalaciones eólicas o mini-hidráulicas.
• Bancos de pruebas tipo Chassis Dynamometer para vehículos.
Director técnico de Vascat
la revista del corrugado19arteAJEDREZ ECOLÓGICO
El cartón corrugado, materia prima para las
obras de los artistas de vanguardia
Jorge Luis BorgesFotos: Ornella OrlandiniEl ajedrez es tan antiguo, que su origen se confunde entre varias
civilizaciones y aún no hay certeza absoluta de los historiadores
sobre si apareció primero en India, Grecia, o China.
Lo cierto es que este juego inquietante y universal, que ha
sido la inspiración de obras artísticas, también inspiró al
diseñador italiano Andra Vecera, para dar a luz Paperloo. Un
juego de ajedrez ecológico, realizado íntegramente con cartón
Andrea nació en Turín en 1984 y se graduó en como Diseñador
Industrial en la Facultad de Arquitectura del Politécnico de
Turín, donde hasta el día de hoy colabora. Siempre tuvo una
gran pasión por las artes visuales y le gusta definirse más
como un artista que diseñador. “Mi tarea es mediar entre estas
dimensiones.”, manifiesta.
El diseñador comentó a La Revista del Corrugado cuáles
son las características del juego que se encuentra a la venta
en Skitsch.it, una tienda europea (radicada en la meca
mundial del diseño, Milán) y dedicada a la comercialización
de piezas de autor. “Paperloo es un tablero de ajedrez muy
ligero, ideal para transportar. Se puede montar y desmontar22Andrea Vecera
Creador de Paperloola revista del corrugado23fácilmente y se reduce a poco espacio para su traslado.”
El trabajo tuvo amplia repercusión en la Web, y se lo describe
como el ajedrez “ecoamigable”. Cualidad que Vecera reafirma
cuando comenta que fue creado desde un concepto sostenible,
pero “anclado desde el peso y el volumen para el transporte”.
Precisamente el transporte produce el 35% de las emisiones
totales de carbono, uno de los gases responsables del
calentamiento global y el daño al medio ambiente.
Como el cartón corrugado se adapta perfectamente al producto
y no transporta aire, permite aprovechar al máximo el espacio encamiones, almacenes y lineales y contribuye a reducir la huella de
carbono del producto.
Otras características propias del cartón corrugado fueron
igual-mente valoradas por el diseñador, para la elección de la
materia prima del proyecto. ”Es un material extremadamente
resistente y fuerte, fácil de cortar e imprimir, ligero y económico. Además también es muy hermoso en su color natural”,
afirma el profesional.
Aún cuando a su criterio, la desventaja que le presentó el material
fue su poca resistencia a la humedad si no se trata con productos
especiales, y sobre todo que si se rompe es difícil de reparar,
la impresión general de su trabajo sobre el microcorrugado
fue “muy agradable”. “Está fácilmente disponible y es
barato para los prototipos. Me gustó experimentar con la
impresión a color sobre la materia prima pura. Los resultados son siempre interesantes y diferentes. También uno
siempre tiene la sensación de no contaminar el planeta.”
El encuentro de la creatividad, el arte, y el microcorrugado
tuvo como resultado un objeto bello y etéreo diseñado para
los amantes del ajedrez. Nadie mejor que su autor para
describirlo:“Es una juego, dentro del juego de la vida, cuyo
reto comienza en el mismo momento en el que uno debe armar
y reunir el propio ejército”.Si quiere contactarse con esta sección que pone en valor la
creatividad y la originalidad de trabajos realizados
con cartón corrugado. Envíenos un correo electrónico a:
prensa@revistadelcorrugado.com.ar.24ADHESIVOS Y ADITIVOS
PARA CARTÓN CORRUGADO
✓ Velocity: Aumenta la velocidad de máquina en la producción
✓ Adhesin 971: Aumenta la resistencia a la humedad.ADHESIVOSwww.henkel.com.arwww.henkel.com.ar✓ Technomelt: Adhesivos para armado y cerrado de cajas y bandejas.
✓ Adhesin: Adhesivos vinílicos para armado de cajas.
visítanosvisítanos0800 888 0213CalidadHenkel Argentina S.A.
(B1642EYA) - San Isidro - Provincia de Buenos Aires
Teléfono: 4001-0100visítanosconsultas técnicasAviso 21.5 X 14 CM.indd 10800 888 0213consultas técnicasconsultas técnicaswww.henkel.com.ar
www.henkel.com.arwww.henkel.com.ar0800 888 02130800 888 0213visítanosconsultas técnicas8/29/11 8:48:28 PMFLEXOIMPRESIÓN
(Primera Parte)La flexografía está presente en el sector corrugador desde
los años sesenta y actualmente es el procedimiento de impresión más usado en la industria. Su éxito ha radicado en la
enorme capacidad de elevar el ritmo de producción. Las tintas, hechas a base de agua y de secado rápido, permiten llevar
a cabo la operación sin necesidad de volver a alimentar las
planchas y dan como resultado unas impresiones sumamente
satisfactorias. A continuación reproducimos, la primera parte
de un imprescindible listado de Problemas y Soluciones, de
este tipo de impresión, elaborado por AFCO (Asociación de
Fabricantes de Cartón Ondulado) y el Ministerio de Educación de España.“Problemas y Soluciones” en Manual de Impresión Flexográfica sobre el
cartón ondulado, volumen 2, AFCO y Ministerio de Educación, Política
Social y Deporte, Gobierno de España, Asimag y Unión Europea Fondo
Social Europeo. Publicado con autorización.26Causas probablesPosibles solucionesCausas probablesPosibles soluciones• Exceso de pigmento.
Capa de tinta demasiado
elevada.• Reducir la viscosidad.
Comprobar presiones de
Máquina. (Reducir pigmentación en fórmula).• Falta pigmento. Capa
de tinta demasiado fina.• Comprobar presiones de
Máquina. En trabajos de
rasqueta aumentar pigmentación/viscosidad.
• Aumentar pigmentación/
viscosidad. Usar un aditivo
que aumente la transferencia.
• Limpiar el rodillo con
agua tibia y detergente, o
con producto específico.• Baja viscosidad o tinta
poco pigmentada.
• Rodillo anilox sucio.Causas probablesPosibles soluciones• Falta de paralelismo entre
el anilox y el portaclichés.
• Rodillo pisón o portaclichés sucio.
• Mal calibre de los Clichés.
Más gruesos en un lado que
en el otro.• Corregir dicho paralelismo.Causas probablesPosibles soluciones• Limpiar.• La viscosidad de la
tinta varía durante la tirada.• Controlar la viscosidad y
añadir amina para compensar pérdida de pH.
• Cambiar las tintas.• Ajustar la bomba.
• Cambiar los clichés. Compensar esta diferencia suplementando los clichés.• Mezcla de diferentes
• Usar tinta ya usada.
• Variación del calibre o
calidad del cartón.• Cambiar las tintas.
• Ajustar presiones.la revista del corrugado27FLEXOCausas probablesPosibles solucionesCausas probablesPosibles soluciones• Irregularidad de la superficie a imprimir.• Disminuir la distancia
entre el rodillo prensor y el
portaclichés.
• Limpiar las planchas e intentar corregir el problema.
• Compensarlo con un
papel a la base.
• Limpiarlo.
• Cambiar de anilox.• Viscosidad y/o pH inadecuado. Tinta deteriorada o
exceso de antiespumante.
• Característica superficial
del soporte incorrecta.
• Presencia elevada de aditivos (Antisecante, alcohol,
etc…).• Aumentar la viscosidad
con tinta nueva o cambiarla
y limpiar el grupo impresor.
• Usar aditivos de transferencia y bajar velocidad.
• Añadir tinta nueva.• Cartón recubierto de
• Clichés de distinto grosor.
• Rodillo pison sucio.
• Anilox gastado o defectuoso
• Viscosidad no apropiada28• Aumentarla añadiendo
tinta nueva.Causas probablesPosibles solucionesCausas probablesPosibles soluciones• Presión elevada en toda la
• Aureolas en entrada
y salida por exceso de
presión de anilox o exceso
de tinta.• Disminuir el contacto del
cliché con los otros rodillos.
• Disminuir capa primero
bajando presión y luego
ajustando la tinta.• Rodillo de goma deteriorado o presión incorrecta
de los rodillos anilox-goma.
• Anilox deteriorado o
sucio.• Aumentar la presión.Causas probablesPosibles soluciones• Capa de tinta demasiado
gruesa o secado lento.
• Los clichés están sucios.
• El cliché está mal tensado
y resbala sobre la superficie
• Los arrastres entran en
contacto con la impresión
recién hecha.• Ajustar presiones, bajar viscosidad y/o añadir alcohol.
• Limpiarlos.
• Controlar el montaje del
cliché.• Viscosidad baja o tinta
deteriorada.• Limpiar el rodillo con
con producto específico.
•Aumentar la viscosidad
y limpiar el grupo impresor.• Cambiar arrastres de posición.la revista del corrugado29TECNOLOGÍALorenzo Sanvito, Gerente Técnico de Renova, Creador del Freno Multidisco TurborexFRENOS MULTIDISCO
La evolución en frenado y en control de tensión de línea
El freno “monodisco” fue inventado
para lidiar con los viejos problemas sin
resolver causados por los frenos auto
ventilados. Estos frenos no tenían ningún dispositivo de ventilación real lo
cual causaba muchas limitaciones en la
producción. Los frenos monodisco aún
trabajan con el tradicional sistema de
calipers pero cuentan con un ventilador
que ayuda a bajar la temperatura de trabajo más rápidamente.
Con foco en la necesidad de la industria y buscando una solución para
las aplicaciones de mayor exigencia, se
desarrollo un freno con una nueva tecnología denominada: frenos Multidisco.
Recientemente, se presenta en el mercado con el desafío de mejorar el control
de tensión de red (a cualquier velocidad
de línea y diámetro de bobina), reducir
los tiempos de parada de maquina por
mantenimiento y eliminar la suciedad y
ruido de la aplicación y en la zona de
Las principales ventajas del nuevo freno Multidisco son el sistema de selección de torque automático y el sistema
de doble ventilación (extracción e inyección de aire) que permite trabajar con
la mayor exigencia y a las temperaturas
mas bajas jamás vistas.VENTAJAS DEL CORTE
La selección automática de torque
permite trabajar en forma automática
sin la selección manual del operador. Es
decir, que el sistema prenderá y apagará
los discos requeridos proporcionalmen-30te a la presión de aire aplicada al frenoVENTAJAS DE LA
La drástica reducción de temperaturas
en el proceso de frenado asegura que los
discos y pastillas de freno no se recalienten causando una pérdida de estabilidad
en la tensión de trabajo.
La reducción del calor y de la presión de empuje de los pistones significa
que el desgaste de las pastillas está virtualmente eliminado. La reducción del
mantenimiento incrementa la eficiencia
de la máquina y el tiempo de corrida.Estas innovaciones han permitido a
los nuevos frenos multi-disco conseguir
altos valores de torque combinados con
mínimo desgaste y mínima generación
de calor, cosa que no era posible previamente con un freno monodisco.
Esta nueva tecnología esta disponible
en el mercado desde el Año 2006 y la
tendencia de ventas se va incrementando cada año. Los más importantes
fabricantes de máquinas (Agnati, BHS,
Fosber, Mitsubishi, etc.) ya utilizan esta
tecnología que va en camino de reemplazar a los frenos monodisco, así como
en el pasado, los monodisco reemplaza-ron a los frenos auto-ventilados.Renova SRL, es una empresa con
sede en Milán que proyecta, fabrica
y distribuye sistemas de control de
tensión de red. Con su amplia gama
de productos 100% fabricados en
Italia, cubre las exigencias de constructores y usuarios que operan en
el sector del Papel y Cartón Corrugado entre otros. Cuenta con más
de cuatro décadas de trayectoria, y
en el 2011 obtuvo la certificación
TUV-ISO 9001.Nova Latín América es una empresa regional, con base en Argentina,
que brinda soluciones de alta calidad para la Industria del Cartón
Corrugado. Su visión de negocio
está basada en una cercana relación
con el cliente y un fuerte compromiso de servicio y valor agregado,
garantizando así relaciones comerciales de largo plazo:
info@novala.com.ar
la revista del corrugado31Emmepi Group es la seguridad
propuestas e idear soluciónes eficaces.Flejadoras – Envolvedoras – Sistemas
embalaje.handling divisionpackaging divisionwrapping divisionARCHI’S COMUNICAZIONEExcelencia hecho en Italia
del Sur de AmericaINFO CAFCCO
comisión de microcorrugadores en marcha
A instancias de una propuesta de la Comisión Directiva de Cafcco, se creó recientemente la
“Comisión de Micro-corrugado” con la que se busca atender y relevar las necesidades propias de
este segmento de nuestra industria.
Luego de una amplia convocatoria que incluyó a empresas socias y no socias, la Comisión
quedó integrada por: Marino Pansini (Marpel), Nestor Muñoz (Packgroup), Julio
Machtyngier (American Pack), Alfredo Alvarez (Papelera Micropel), Gustavo Contreras
(CIA Distribuidora Aconcagua) y Omar Juárez (Microparque).
El fuerte desarrollo que el micro-corrugado ha experimentado en los últimos años, ha
planteado la aparición de temas específicos, que requieren de un ámbito propio. La agenda
de trabajo de la Comisión ya se inició con varios encuentros, y desarrollará a lo largo del
año, una intensa actividad destinada a la mejora y promoción del sector.Agenda
Sexto Encuentro de Análisis de
la Realidad Política y Económica
Ciudad de Rosario- Provincia de
Disertante: Lucas Llach
Temario: Argentina y el mundo:
¿Crisis otra vez?
Seminario Técnico de Cartón
Ciudad de Rosario, Provincia de
Curso de Diseño y Desarrollo de
Lugar: Unión Industrial de Córdoba
Curso de Conversión e Impresión
Ciudad de Mendoza-Provincia de
MendozaCafcco Co-Sponsor en SuperCorrExpo 2012
TAPPI/AICC SuperCorrExpo, el más poderoso centro mundial de tecnología en corrugado, ha
anunciado que la Cámara Argentina de Fabricantes de Cartón Corrugado participará como cosponsor en la edición 2012.
SuperCorrExpo solo tiene lugar una vez cada cuatro años y está programada para los días 1
al 4 de Octubre de este año, en el Georgia World Congress Center en la ciudad de Atlanta,
“SuperCorrEXpo provee una oportunidad para que los proveedores lideres a nivel mundial,
compradores y asociaciones se encuentren en un solo lugar por cuatro días”, dijo Larry N.
Montague, presidente y CEO de TAPPI. “El patrocinio de los fabricantes de Argentina
agrupados en Cafcco aumenta la diversidad del show de este año y mejora su estatura como
el mejor destino del mundo para los expertos en corrugado.”
“Cafcco, trabaja con una gran variedad de compañías de corrugado en la Argentina”, dijo
el Lic. Mariano Saludjian, Director Ejecutivo de Cafcco. “SuperCorrExpo nos permitirá
ampliar nuestro alcance mas allá de la Argentina y encontrarnos con compañías corrugadoras
de todo el mundo. Será una gran oportunidad para networking con empresas, y ver lo
ultimo en maquinaria”, manifestó. Toda la información en español se encuentra disponible
online en www.cafcco.com.ar , o bien puede registrarse directamente en la página oficial
del Show: www.supercorrexpo.org.15 DE NOVIEMBRE
7mo Encuentro-Análisis de la
Realidad Política y Económica
Ciudad Autónoma de Buenos AiresSe renovó el Convenio
Tras varios meses de trabajo en el ámbito
paritario con los representantes de la
Federación de Obreros del Papel, Cartón
y Químicos, se cerró un acuerdo para la
renovación del Convenio Colectivo de
Trabajo, que rige la actividad. Asimismo,
se firmó un acuerdo salarial por doce
meses, que establece una nueva pauta
remunerativa, con vigencia a partir del 1
de Mayo de 2012 hasta el 30 de abril de
2013. Toda la información se encuentra
disponible en la sección: Información
laboral, de la pagina www.cafcco.com.ar.
la revista del corrugado33Gacetilla de prensa
Proyectos que crecenEl Grupo Surpapel se
expande con una apuesta
A través de Surpapelcorp, la compañía
inauguró en Guayaquil una planta recicladora de última tecnología. Implicó una
inversión inicial de 75 millones de dólares
que se convertirán en 100 millones de
dólares para finales de 2013.
Hace unos meses, la multinacional
Surpapelcorp puso en funcionamiento
la planta industrial más moderna del
país en fabricación de papel reciclado
para corrugar. Esta nueva infraestructura
papelera de alta eficiencia energética
que minimiza la huella de carbono, está
enfocada a la producción de papeles livianos para abastecer el mercado industrial
nacional e internacional. Su capacidad
de producción es de 120.000 toneladas
anuales de papel para corrugar en todas
sus variedades y se proyecta a alcanzaruna capacidad de producción de 190.000
toneladas al año hasta finales de 2013.
La fábrica está ubicada en el Km. 6,5 de
la vía Durán-Tambo, en la periferia norte
de Guayaquil. Una zona industrial que, a
partir de incentivos tributarios para nuevas
inversiones concertados en un ambicioso
Código de Producción, logró integrar a
más de 480 empresas.
El compromiso social no está ausente en
esta obra: genera 150 plazas de trabajo
directas y más de 5.000 indirectas, a través
del programa de recolección, que podrán
subsistir a partir del negocio de reciclaje. El
papel reciclado será recolectado de varias
cadenas de supermercados y en fábricas de
empresas de Quito y Guayaquil. La firma
ingresó al Ecuador hace siete años como
importadora de papel corrugado.En el país, esta industria requiere cerca
de 560.000 toneladas de papel corrugado
para fabricar cartones, que luego sirven
para exportar sus productos. Con el ingreso
de Surpapelcorp, la empresa fabricará
el 21% de esa demanda, generando un
ahorro en importaciones de cerca de 150
millones de dólares al año y permitiendo
una reducción de un 10% de los precios,
Ecuador tiene el consumo per cápita
más alto de papel corrugado debido a la
demanda de la caja de banano y fruta que
representa el primer rubro de exportación
no petrolera. “Consume más que Chile,
Argentina, Perú y Colombia”. Un
problema que tiene el país es que recicla
muy poco, solo el 30%, mientras que los
otros países lo hacen en un 60%.IMPORTADORA SUR PAPEL
Importadora Surpapel S.A. inicia sus actividades en el año
2004, con la finalidad de distribuir papeles importados para
la fabricación de envases de cartón corrugado.
Desde sus inicios la sociedad ha mantenido los mismos
accionistas, siendo actualmente Presidente el Sr. Fabián
Mouzo y su Director Titular el Sr. Andrés Patiño. Este último es integrante de la firma Barnett Corporation (principal
Trading de papel mundial), con sede central en la ciudad de
Nueva York. El vínculo comercial del Grupo con Barnett
Corporation ha facilitado el vigoroso desarrollo de los negocios de la sociedad.
Esta progresión comercial ha permitido que, con la salvedad del año 2008 en el que el mercado experimentó las
consecuencias de la crisis mundial, la sociedad haya logrado
un notable éxito en sus resultados económicos, con el apoyo Barnett Corporation (principal Trader de papel) y Rock
Tenn (segundo productor mundial de kraft liner).34De izquierda a derecha: James B. Porter, presidente de Rock Tenn, Jason Rosental, presidente de Barnett
Corporation y Fabián Mouzo, presidente de Surpapelcorp.SURPAPELCORP
A fines del año 2010 y como parte de su
planeamiento estratégico, la sociedad definió
como objetivo prioritario el establecer una actividad de fabricación de papel en la República
Argentina, de modo de balancear su negocio
entre productos importados y fabricados en el
país. Teniendo en cuenta los ciclos de la economía argentina, esta decisión reviste una importancia estratégica fundamental.
Llevando a cabo este planeamiento se adquirió, a principios de 2012, el paquete accionario de la firma Italpapelera S.A. con el cambio
de denominación social a Surpapelcorp S.A.,
cambio que nuestra compañía decidió implementar a fin de alinear la imagen corporativa.
En el plano operativo y a fin de aprovechar
las sinergias propias de esta adquisición, ambas
compañías funcionan como una unidad operativa, contando con una estructura común,
tanto desde el punto de vista de su management como así también de la infraestructura
Su actividad consiste en la producción de papel a partir de materiales de reciclado. La planta industrial se encuentra ubicada en la ciudad
de Berazategui, sobre una superficie propia
total de 15.550 m2 y cabe acotar también que
recientemente ha importado una planta de
tratamiento de efluentes para cumplir con la
normativa ambiental vigente.Fabián Mouzo
Argentina¿Hace cuanto se viene preparando
El proyecto de Ecuador comenzó
en el 2010, la demora total del
proyecto fue de 14 meses.
¿Qué repercusiones podría tener
para Argentina?Ni Argentina y
tampoco Sudamérica tienen dicha
tecnología, por lo que utilizaremos
parte de la experiencia y tecnología para mejorar nuestra planta
recientemente adquirida Surpa-pelcorp, en Berazategui.
¿Qué significa para la compañía
haber realizado un proyecto de tal
conocimientos y tecnología para
ser traspasado a las demás Compañías del Grupo Surpapel en Colombia , Ecuador, Chile , Perú ,
La planta de Berazategui ¿qué
relación tiene a nivel gestión y
objetivos con la de Guayaquil?
La planta de Berazategui tiene
relación directa ya que pertenece
al Grupo Surpapel, y el grupo
piensa y trabaja Globalmente pero
ejecutamos locamente.Este contenido ha sido producido a partir los artículos del Diario EL COMERCIO y el
http://www.elcomercio.com/negocios/Surpapelcorp-cubrira-demanda-papelcorrugado_0_727127387.html
http://www.telegrafo.com.ec/index.php?option=com_zoo&task=item&item_
id=44138&Itemid=11la revista del corrugado35e-commerce
Cómo afectará el comercio electrónico la demanda de packagingCUANDO COMPRAR
YA NO ES LO QUE ERAEscribe Rocío Morilla
Laura tiene que resolver la compra del regalo del día del
padre. Tiene 31 años, trabaja 9 horas por día en una empresa
de consultoría de sistemas, y fue madre el año pasado.
Considera que tiene que optimizar al máximo el tiempo
libre, y en sus planes no se encuentra pasarse media
tarde apretujada entre la gente que va pasear y comprar al
Entonces, decide sentarse cómodamente en el sillón de su
living, y mientras observa cómo su hijo arma sus bloques de
colores, enciende su “Notebook”. Luego de navegar aquí y
allá, comparar modelos y precios, termina comprando vía
Web el obsequio deseado.
Laura, forma parte de un perfil de consumidor, que utiliza
cada vez más una nueva alternativa que, a nivel mundial, no
para de crecer: el e-commerce o comercio electrónico.36Durante los últimos treinta años, hemos visto cómo la industria del
packaging ha recibido el impacto de la aparición de los supermercados
y los grandes almacenes. Hoy, no existen dudas acerca del cuál será
el próximo fenómeno con el que deberá convivir en busca de nuevas
oportunidades: el comercio electrónico.Aunque en nuestro país, su desarrollo y aceptación ha tenido
un retraso en comparación con otros mercados, es una
tendencia que definitivamente se ha instalado en la Argentina
a un ritmo de crecimiento, del 45% promedio por año.
Según datos de la CACE, Cámara de Comercio Electrónico de la
Argentina, el comercio vía Web ha alcanzado en 2011, ventas
por 11.593 millones de pesos (excluyendo IVA), de los cuales
10.603 millones son bajo la modalidad empresa a consumidor
(Business to Consumer o B2C) y 990 millones, en operaciones
entre consumidores (consumer to consumer o C2C).
El estudio que respalda estas cifras, es sistemáticamente
realizado por la empresa Prince & Cooke, por encargo de
la CACE. La última edición publicada indica que, para el
periodo 2011, el crecimiento respecto del año anterior fue del
49,5% y el proyectado para el 2012, es del 41% considerando el
escenario político y económico actual.
Un dato que los actores de este segmento suelen destacar,
es el siguiente. La influencia en el comercio que representaBubblebox. Servicio de suscripción que envía regularmente a sus suscriptores una caja
con un set de actividades para chicos.la revista del corrugado37e-commerce
Internet, no se circunscribe sólo a las
ventas que se realizan en línea. Sino
que además, un 40,3% de los usuarios,
consulta regularmente en la Web para
analizar sus opciones. Toman la decisión
sobre la compra del producto o servicio
y sobre proveedor, en línea; aunque
efectúe la compra posteriormente en un
Esto hace que el tamaño real de Internet
medido en venta sea varias veces mayor
al comercio electrónico directo, y se
estima su impacto total en unas 10 veces
lo efectivamente vendido en línea.
Este envidiable crecimiento tiene
motores específicos (Ver recuadro
entrevista a Patricia Jebsen, Directora
de CACE) y plantea a industrias
adyacentes como la industria del envase
y el embalaje, demandas y desafíos
acordes a su crecimiento exponencial.COMO AFECTA INTERNET AL
Todo aquello que modifica la forma
en la que compramos, modifica a su
vez, el modo en el que se distribuyen38Entrevista a Patricia Jebsen“La principal razón de compra
por Internet es la comodidad”
Si hay alguien que respira e-commerce
en su vida profesional, es Patricia Jebsen.
Como Gerente de Venta a Distancia de Falabella, dirige una unidad de negocios que
cuenta con un staff de 100 empleados dedicados en forma exclusiva, a operar todos
los canales no presenciales de la compañía
(venta por internet, catalogo y venta telefónica). Su unidad produce ventas equivalentes a las de una tienda presencial, y en el
caso de ciertos productos, como muebles,
electro y colchones lideran las ventas del
país. Trabajó para Mercado Libre, Clarín
Global, Siemens, y ocupa en la actualidad,
el cargo de Presidenta de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, CACE,
una entidad tan nueva (fue creada en
1998) como el leiv motiv que agrupa a sus
250 asociados. LRDC la consultó sobre
de las características del sostenido crecimiento que ha experimentado el comercio
electrónico en la Argentina.¿Cuál es el panorama actual de la actividad?
En la CACE venimos midiendo, desde
hace varios años, el comportamiento del
come sio digital en la Argentina mediante
una investigación anual que mide diversos indicadores. En términos generales, el
comercio electrónico vine creciendo a un
ritmo envidiable. Comparado con el año
2010, en el 2011, la venta por Internet
creció un 49%, y superó incluso las estimaciones realizadas.
¿Cuáles han sido los motores de este impresionante desarrollo?
Este aumento tiene cuatro “drivers”.
El primero es que el acceso a Internet
ha llegado a cubrir una población de 30
millones de argentinos. El segundo, es la
ampliación de la oferta en Internet. Han
aparecido nuevas plataformas y sitios de
empresas que comercializan en la red. Importantes supermercados, tiendas de artículos del hogar y electrónica se vienen su-persona compra por Internet es la comodidad. Otro motivo es el ahorro de tiempo.
El cliente también ve una ventaja en términos de velocidad de encuentro con los que
esta buscando. Otro motivo que aparece en
las investigaciones es la conveniencia.mando constantemente. El tercer impulsor
es la sistematización de los medios de pago
con las facilidades brindadas por Bancos y
tarjetas de crédito. Y el cuarto impulsor es
la mejora en los sistemas de logística.
¿Cuáles son los desafíos que debe superar
esta forma de compra?
El principal motivo de no compra por
Internet, es la desconfianza en la seguridad
del pago. Un elemento importante que
apareció el año pasado, y que ayudó a superar esta barrera fue la aparición de los
Clubes de Descuento. Sitios como Grupón, Big Deal, Pez Urbano, etc, actuaron
“como actractores” de nuevos usuarios.
Gente que nunca habia comprado por
Internet, ante muy buenas ofertas que implicaban además, montos chicos, decidieron probar y ver qué pasaba. Una vez que
tomaron ese primer riesgo menor, se animaron a pasar a compras de montos más
importantes. De todos modos, este proceso es parte de la maduración de la gente en
el uso de Internet. Hoy hay más gente que
interactúa con la Web, a través de redes
sociales, y que la utiliza para investigar y
buscar productos.Patricia Jebsen - Presidenta CACE¿Cómo es el consumidor de Internet?
Hay varios mitos alrededor de quién
compra por Internet. Se suele pensar que
solo es el consumidor ABC1, pero los datos muestran que eso cambió radicalmente. Hoy más del 74% pertenece al sector
C2C3D.¿Cree que hay una relación directamente
proporcional entre el aumento del comercio
vía Web y el aumento en el consumo de envases y embalajes?
Absolutamente si.¿Por qué la gente compra por Internet?
La principal razón por la que la que unalos bienes. El cambio en la forma
de distribución afecta a su vez, a la
industria del packaging.
Durante los últimos treinta años,
hemos visto el impacto que han tenido
en la distribución, los supermercados,
los grandes almacenes, y las fábricas
con stock al día. Estas modalidades
presentaron ventajas y desventajas para
la industria del embalaje.
Como ventaja más destacable, se
puede señalar que el mayor grado de
autoservicio del que gozó el consumidor
en estos espacios, aumentó la necesidad
de que el aspecto comunicativo de la caja
impresa sea cuidadosamente pensado.
Al packaging se lo bautizó entonces
como “el vendedor silencioso”.
Birchbox. Vende online una
suscripción mensual que contiene muestras de primeras
marcas de productos de belleza.¿Cuáles son las diferencias entre la tienda física y la tienda virtual en términos de logística?
En el caso de Falabella, depende del
producto. Si es un producto voluminoso,
como heladeras, muebles, colchones, no
hay diferencia. El empaque y el camino que
tiene que transitar es el mismo en ambos
casos. En el caso de productos más chicos,
como DVS, libros, cosmética, es distinto. El
cliente puede optar por comprar en Internet
y retirarlo en una sucursal, o puede elegir
que le llegue a su casa. Pero aquí, en cualquiera de los dos casos el producto sale con
un embalaje especial.Una de las desventajas fue la dismi-nución en la demanda de cajas a los
depósitos de envase. Los depósitos
de envase ya no participaban en igual
proporción del PBI que hace treinta
Hoy, el presente observable, y la
ventana al futuro no dejan dudas de
que el próximo cambio al que se está
adaptando el mercado es el comercio
a través de la red de redes. Allí deberá
bucear la industria del embalaje en
penetración y desarrollo.
Ya en el 2003, Lee Smith publicaba en la
revista Times: “Aunque el e-commerce
representa solo una fracción de las
ventas de cajas de corrugado, su rápido
crecimiento está haciendo crecer esta
fracción y probablemente sea una
gran porción en el corrugado del
futuro. La razón es simple: 10 copiasla revista del corrugado39e-commerce
Experiencias creativas en el
diseño de cajas para el comercio vía Webde un best seller puede ser despachado
desde el editor a la librería en una
sola caja. Pero 10 copias individuales
compradas en Amazon requieren 10
cajas de cartón corrugado”.La caja a medida, mejor que la caja estándar del Courier
Es posible usar la caja estándar que provee la empresa de correo.
Si bien esto puede resultar en un precio
menor, no necesariamente es el mejor camino.
Usando una caja estándar no captarás los
ojos de ninguna persona por la que pasa
antes de llegar a su destinatario. Tampoco
impresionarás tu cliente.Esta y otras consecuencias derivan
directamente del hecho que el producto
en el comercio online llega directamente
a los hogares en unidades pequeñas de
venta. Y para hacerlo, debe atravesar
un sistema logístico que requiere un
empaque adecuado.La caja nos habla de dónde vino.
Si bien es cierto que la caja, en el caso
del e-commerce, no requiere de la estimulación visual como decisoria de la compra,
no debe descuidarse la presencia básica de
un color, marca o forma para remarcar o
recordar la tienda donde fue adquirido.CÓMO ES EL PACKAGING PARA EL
E-COMMERCELa creatividad no está reñida con lo
Recientemente, la tienda Tkmaxx, presente en Inglaterra, pidió rediseñar su caja
de e-commerce. El estudio de diseño encargado de la tarea, lanzó una caja, con el
color de la marca, y leyendas en tipografía
grande con frases como: “La espera terminó”, “Alucinante”, o “Cuidado. Puede causar envidia extrema”.Una de la tiendas online de zapatos mas
exitosa en Estados Unidos.El INCPEN, The Industry Council for
Packaging and the Enviromnent (El Consejo de Industria para el Packaging y el
Medio Ambiente) es una organización
que reúne a jugadores de grandes ligas
en el mercado del packaging europeo.
Empresas como Amcor, Coca Cola, Unilever y Procter & Gamble solo por mencionar algunas, participan de este grupo
de influyentes que aúna esfuerzos para
investigar, elaborar documentos técnicos, sugerencias y líneas de acción para la
En ese marco, en marzo de este año,
publicaron el documento “Packaging e
Internet”, que reúne una guía que describe los aspectos mas relevantes sobre
el tema. Sobre los requerimientos que
presenta esta modalidad enumera lo
En relación al envase:
•Necesita proveer protección física de los
productos en combinación con el embalaje.
• Necesita proveer información legal e40La caja es una experiencia
Steve Jobs (fundador
de la compañía más admirada de Estados Unidos, Apple) fue quien
interpretó esta consigna
Jobs decía, que cuando
un cliente compra uno de sus productos,
el encuentro con el packaging le debe proporcionar tanta satisfacción como el producto mismo.
Esta visión de la caja como una experiencia de encuentro es mucho más significativa en el caso del comercio digital, pues
el cliente la espera, y cuando llega, debe
llenar sus expectativas desde el primer minuto.
La caja puede llevar algo más que lo que
el cliente adquirió
En el mismo sentido que el punto anterior, se pueden incluir otros elementos
dentro del packaging, como muestras,
cupones de descuento, regalos especiales.
Todas estas acciones incrementan la satisfacción del cliente y su lealtad.instrucciones para los consumidores.
Necesita ser lo suficientemente fuerte
para sobrevivir el manipuleo manual o
• No necesita tener en consideración el
En relación al embalaje:
• Podría contener un número de bienes
de diferentes formas y medidas.
• Necesita incluir direcciones de envío,
un método de rastreo de la distribución einformación general sobre el pedido.
• Tiene que cumplir con los requerimientos de la empresa de correo.
•Necesita proveer protección para los
bienes sometidos a un esquema de distribución más complejo y menos predecible.
•Podría ser utilizado para reuso. Debe
permitir el retorno de mercadería que el
cliente desee devolver o cambiar.
• Necesita proveer protección contra el
robo en tránsito.
•Debería ser fácil de abrir por el
consumidor.El documento resume también, las dificultades que plantea la modalidad sobre el packaging. Particularmente, para
países en los que los stocks se encuentran geográficamente dispersos y en los
que una sola compra puede implicar la
movilización de unidades desde diferentes puntos de partida.
Es indudable que el comercio vía
Web, ya tiene en otros mercados, como
los de Estados Unidos, China o Euro-The Net Boutique.
Una tienda argentina que comercializa ropa de diseño vía Web.
la revista del corrugado41pa, un camino recorrido más extenso, que ha incluido algún
trayecto de crisis económica. En el viejo continente, durante
la crisis del 2008, y la actual, las transacciones de compras
electrónicas, han registrado caídas menores que las sufridas
por las tiendas minoristas presenciales.
¿La razón? Los precios, las promo-ciones y el stock que
encuentran los clientes en la Web, son ventajas muy apreciadas en tiempos de crisis. Si bien, no todas las experiencias
se pueden extrapolar a la argentina, los datos son claros en
reflejar que tanto aquí como allá, el e-commerce seguirá una
curva ascendente en su facturación.
En el caso argentino, nuestra entrevistada, Patricia Jebsen,
Directora de Venta a Distancia de la gigante chilena Falabella,
considera que para que el impulso de la modalidad sea definitivo localmente, la barrera no está del lado de la demanda.
El desafío está en manos de las empresas. Se requiere que
hagan los desarrollos para poner sus productos a disposición
de un mercado que hoy suma la nada despreciable cifra de 9
millones de compradores.
Los compradores como Laura, que buscan en Internet.
Aquellos que, si están de suerte, encuentran lo que deseaban,
y lo compran. Luego, no tienen más que esperar en la comodidad de sus hogares, a que el producto llegue en una atractiva caja de cartón corrugado.
Para seguir en la Web:
• INFORME “COMERCIO ELECTRONICO EN LA ARGENTINA”,
Cámara Argentina de Comercio Electrónico: www.cace.org.ar/estadisticas
• INFORME “PACKAGING E INTERNET”, INCPEN: www.incpen.orgPonentes PrincipalesMichael R. HarwoodJames PorterJeffrey HayzlettLamar GuthrieBob Beckel y
Cal ThomasTony SmurfitPresidente de la World
Containerboard Organization
y Director General Adjunto
de Pratt IndPropietario de
Chief ContainerPresidente de los
corrugados y de reciclaje
de RockTennColumna Common
Ground del USA TodayCelebridad global de
negocios, bestseller y
algunas veces vaqueroJefe de operaciones
del grupo, Smurfit
Kappa GroupPonentes principales adicionales por confirmarUna semana. Una conferencia.
Patrocinador categoría platinoPatrocinadores categoría oroCapture esta imagen del
código QR con su
Smartphone para ver más
ponentes principales.SuperCorrExpoPROMOVER Y EDUCAR:
OBJETIVOS DE LA FERIA MÁS
Durante una semana estará abierta a los visitantes la
Feria comercial más importante dirigida a promocionar la innovación y desarrollo tecnológico en la industria del Cartón Corrugado.
Este encuentro es una puesta al día de las más sofisticadas maquinarias destinadas al proceso industrial
del cartón corrugado.Convoca a más de 300 expositores y a los representantes más significativos de todas
Está organizada por la TAPPI: Asociación Técnica
de la Industria de la Pulpa y del Papel (TAPPI) y de laAsociación de Convertidores Independientes de Corrugado (AICC)
Ambas asociaciones son responsables del programa
de conferencias que se dictarán en el Georgia World
El programa de conferencias está acompañado de talleres prácticos con un un fin pedagógico destinado
a incrementar el interés de los asistentes y contempla
todas las áreas del proceso industrial del cartón corrugado. A tal fin se ha ideado un Recorrido Interactivo
que pone en contacto cara a cara a los expositores de
los equipos con los potenciales clientes.
www.supercorrexpo.org.
Para conocer en grado de detalle los temas y el perfil de los más
importantes ponentes consultar en : www.cafcco.com.ar44Optimice Su Negocio de Empaque con las Soluciones de Software & Consultoría de CTI
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del Desperdiciowww.corrtech.com
Teléfono: (858) 578-3550 • Celular: +521 55 5068 4779 • Email: ventas@corrtech.com?Asociados para agregar valor
Cartbox S.A.
Cartoneria Acevedo Saci
Cia. Argentina de Embalajes
Corrugados SL SA
Packgroup SA
Papirus y Cía SRL
Pilcomayo SRL
Smurfit Kappa S.A
ZucamorLaferrere
Cañade de Gomez
RanelaghBuenos Aires
Buenos Aires4457-4466/8119
4241-6501 4225-0762
4652-3632/3300
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4-759-3542
4-208-7917
03471-4-92200/414
4-208-5233
03476-4-34323/470
4769-4724
4760-0606
6314-8000
0221-4-915419/20/22/5344
4651-6709/7451-4441
4301-3023
4208-6442
0341-4-634380
4454-2662/63
0341-4-635832
4752-0055/4752-0035
4208-2198/9385/3431
5281-8000
0351-4945048
03402-4-26412
03471-4-28183
4736-1100
4487-7500 /1123
4252-2461
4208-9470
4250-1112
4257-4302/3195
5253-7000 / 4259-6990
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Norpapel SAIC
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 Artículo 8
 Artículo 4
 Artículo 6
 Artículo 16

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