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Timestamp: 2018-03-20 12:46:56+00:00

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SERVIZIO DI GESTIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE DEL COMUNE DI VERDELLINO - PDF
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1 Settore Lavori Pubblici Comune di Verdellino (Provincia di Bergamo) Piazza don Martinelli, Verdellino cod.fisc tel fax PEC: sito internet: SERVIZIO DI GESTIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE DEL COMUNE DI VERDELLINO - PERIODO DAL 01/07/2015 AL 30/06/2020- CAPITOLATO TECNICO
2 CAPITOLATO TECNICO Art. 1- Oggetto Durante la validità del contratto, l Assuntore dovrà: - definire, implementare ed alimentare un sistema informativo immobiliare ed un sistema informativo per la gestione della manutenzione opportunamente integrati; - pianificare la manutenzione degli immobili portandoli al livello prestazionale ottimale; - effettuare il servizio di manutenzione ordinaria in modo da mantenere gli immobili ed i subsistemi tecnologici in perfetta efficienza, assicurarne la disponibilità e quindi il regolare svolgimento, in condizioni di sicurezza, delle attività che vi vengono esercitate, mediante una strategia che misceli opportunamente manutenzione preventiva e manutenzione a guasto, gestendo l intero processo (programmazione, organizzazione, esecuzione, gestione delle richieste, magazzino, contabilizzazione, gestione del sistema informativo); L Assuntore garantisce al Committente il conseguimento del risultato richiesto cioè il raggiungimento degli obiettivi indicati nel presente capitolato e nell elenco immobili allegato. Sono da considerarsi esclusi dall appalto quegli eventi che possano imputarsi a cause indipendenti dalla volontà dell Assuntore e che escludano ipotesi di imperizia o negligenza nell espletamento dell appalto. Art.2- Ammontare L'ammontare complessivo dell'appalto è dato dal canone annuo forfettario come definito nel C.S.A. e dalle prestazioni eventualmente commissionate dal Committente e contabilizzate di norma a misura. Il Committente si riserva la facoltà di variare in meno l'importo dell appalto in ragione della riduzione del numero di immobili o di prestazioni nei singoli immobili o a sopraggiunti vincoli di bilancio, anche a seguito di affidamento di tali prestazioni ad altro soggetto (così come definito dall art. 28 del capitolato speciale d appalto). Art.3- Temporizzazione Entro 1 (uno) mesi dall attivazione del contratto l Assuntore dovrà aver provveduto, con l aiuto dei documenti messi a disposizione dal Committente, alla attivazione e/o personalizzazione del sistema informativo di gestione. Contestualmente, l Assuntore, dovrà sviluppare un censimento documentale del patrimonio, segnalando eventuali anomalie o mancanze al Committente. Art.4- Generazione richieste Le richieste di intervento per guasti ed altre esigenze possono scaturire dalle visite programmate da parte dell Assuntore e/o da segnalazioni effettuate da parte degli Utenti e/o dalle segnalazioni inoltrate da personale incaricato dal Committente, secondo le modalità ed i canali definiti dalle parti. Le richieste di interventi di Manutenzione a guasto potranno essere effettuate da chiunque e con qualsiasi sistema (per iscritto, verbalmente, per telefono, per via telematica, ), sempre secondo modalità e livelli autorizzativi concordati con il Committente.
3 Gli eventuali interventi da compiersi con corrispettivo a misura dovranno essere sempre ordinati dalla Committenza in forma scritta (anche per via telematica). Art.5- Organizzazione interventi L Assuntore organizza gli interventi in accordo con la Committenza e/o i responsabili dei servizi pubblici per ciò che riguarda i tempi e gli orari in modo tale da non intralciare il regolare funzionamento dell attività negli edifici e nei reparti e rispettare i tempi previsti per l esecuzione. Le modalità dovranno essere proposti prima della consegna del servizio. Art.6- Gestione informazioni di ritorno L Assuntore si impegna a raccogliere e organizzare tutte le informazioni di ritorno necessarie alla valutazione dei risultati, compresi i tempi di intervento, la tipologia dell intervento e il giudizio sia a caldo che a freddo da parte dell utente in merito al gradimento sui servizi erogati. Art.7- Servizi oggetto dell appalto L appalto è rivolto alla gestione integrata dei seguenti servizi: SERVIZIO TECNICO/GESTIONALE: il servizio comprende tutte le attività tecniche e gestionali necessarie alla gestione di tutti i servizi indicati nelle sezioni successive del capitolato e rappresenta il cervello del servizio integrato, ovvero la funzione di direzione generale e di coordinamento dell intero appalto. Il servizio deve creare un opportuna integrazione informativa tra il Committente, gli Utenti e l Assuntore. Il servizio dovrà garantire: - la riduzione al minimo dei disagi arrecati a seguito di guasti; - un costante flusso di informazioni, preventive ed a consuntivo, riguardante l andamento delle varie attività di servizio; - il più rapido controllo e la valutazione da parte del Committente del livello qualitativo e quantitativo dei servizi resi dall Assuntore al fine di definire le politiche e le strategie di gestione del patrimonio; - La corretta archiviazione e l immediato reperimento della documentazione relativa a quanto gestito dell Assuntore. All interno del servizio dovranno essere fornite, a titolo esemplificativo e non esaustivo, le seguenti prestazioni: - progettazione e gestione della Centrale Operativa; - progettazione e gestione del Sistema Informativo; - monitoraggio/verifica ed analisi tecnica dello stato manutentivo; - esecuzione di tutti gli interventi manutentivi previsti; - gestione ed archivio documentale;
4 - contabilizzazione e fornitura costante e periodica della situazione contabile per i lavori eventualmente commissionati su richiesta del Committente. Art.8- Centrale operativa L Assuntore dovrà organizzare una centrale operativa in grado di recepire le richieste degli Utenti e di programmare e comunicare in tempo reale tempi di intervento e/o sopralluogo. La centrale operativa è il punto di interfaccia più immediato tra l Assuntore e gli utenti del patrimonio. Il servizio consiste nell attività di raccolta delle richieste di intervento e delle segnalazioni di anomalie da parte degli Utenti Interni, nell alimentazione del Sistema Informativo, nella programmazione e nella comunicazione agli interessati dei tempi di sopralluogo/intervento, la gestione documentale. Il servizio deve raccogliere le segnalazioni e le richieste d intervento degli Utenti, consentendo il più ampio accesso possibile e la massima reperibilità tra le 8.30 e le dal lunedì al venerdì. Tutte le segnalazioni ricevute dalla centrale operativa dovranno essere registrate nel Sistema Informativo dell Assuntore in contemporanea alla ricezione. Ad ogni segnalazione effettuata l Assuntore dovrà rispondere con la presa in carico del problema, la definizione della data e ora del sopralluogo e/o intervento e la comunicazione all interessato secondo le modalità definite dal Committente. Art.9- Sistema informativo L Assuntore deve dotarsi, di una strumentazione informatica e dei relativi collegamenti telematici con il Committente per consentire la facile gestione dei servizi previsti nel Capitolato. Nel progettare il Sistema Informativo si deve tenere conto di consentire in breve tempo al personale preposto alla gestione del presente appalto, facendo ricorso a strumenti informatici duttili e facilmente controllabili, di: - seguire puntualmente le fasi degli interventi a guasto e programmati; - gestire un archivio storico; - avere una immediata trasposizione gestionale degli interventi eseguiti a guasto e programmati; - gestione del magazzino; - accesso immediato alla documentazione tecnico amministrativa; -divulgazione delle informazioni al cittadino, anche non afferenti all appalto. Gli obiettivi del sistema informatico devono essere in particolare quelli di garantire: - il censimento, l aggiornamento ed il monitoraggio del patrimonio; - la gestione delle attività di manutenzione programmata, a guasto e straordinaria; - la gestione di un sistema di archiviazione storica di tutte le attività soggette all appalto;
5 - il collegamento telematico in tempo reale tra Committente e Assuntore via web per l elaborazione dei dati acquisiti con output sia direttamente a video sia con una serie di stampe che permettano controlli, ricerche, reports riassuntivi. Il sistema informativo sarà quindi costituito da due sistemi: il sistema informativo immobiliare ed il sistema informativo per la gestione della manutenzione, che devono essere integrati. I sistemi informativi devono essere gestiti ed alimentati dall Assuntore sotto diretto controllo del Committente. Detto sistema informatico dovrà essere dotato di un software in ambiente di funzionamento Windows o compatibili con quanto già in dotazione al Committente. Punto caratterizzante del sistema dovrà essere la possibilità d aggiornamento e monitoraggio in tempo reale. La prestazione comprenderà, più in dettaglio, la creazione del software ed il suo aggiornamento, l addestramento del personale all uso del software, l utilizzo e la manutenzione sino al termine di durata del contratto. Art.10- Sistema informativo immobiliare Il sistema informativo immobiliare deve costituire un archivio completo per la gestione immobiliare suddiviso nelle seguenti sezioni: - anagrafica immobiliare: - consistenza sistema edilizio; - soggetti afferenti; - elaborati grafici; - prevenzione incendi; - impianti tecnologici; - certificazioni, libretti di uso e manutenzione e altri documenti in genere. L Assuntore dovrà verificare la corrispondenza degli elaborati grafici e della documentazione messa a disposizione dal Committente, con lo stato di fatto dell immobile. L Assuntore dovrà inoltre proporre criteri per l aggiornamento degli archivi e della gestione dei dati storici. Art.11- Sistema informativo di gestione manutentiva Il sistema informativo per la gestione della manutenzione deve possedere almeno le seguenti caratteristiche: - possibilità di scomposizione del patrimonio immobiliare in singoli spazi degli immobili, delle singole vie e degli arredi secondo quanto stabilito; - capacità di garantire il ritorno delle informazioni per costruire serie storiche e statistiche;
6 - dati anagrafici, di localizzazione, tecnici e funzionali; - piano di manutenzione, contenente informazioni sulla frequenza, modalità, operatori, specifica tecnica; - richieste di intervento, contenente le richieste di intervento a guasto; - controllo dello stato di avanzamento, contenente informazioni relative agli interventi effettuati e da effettuare; - archivio storico anche fotografico contenente gli interventi effettuati; - monitoraggio, contenente le condizioni funzionali e di conservazione degli elementi tecnici ; - gestione del magazzino Comunale; - Capacità di inoltrare informazioni di ritorno, mediante mail o sms, al soggetto emittente della richiesta d intervento. Art.12- Servizio anagrafe patrimoniale Tutto il processo e l articolazione dei servizi manutentivi trae origine dalla conoscenza del patrimonio e del suo stato manutentivo. Il raggiungimento di un adeguata conoscenza in termini qualitativi e quantitativi del patrimonio immobiliare, il metodico aggiornamento dei dati e il monitoraggio degli stessi ha come obiettivo primario la precisa definizione dei fabbisogni manutentivi. Il servizio di anagrafe patrimoniale è necessario per: - migliorare la programmazione ed esecuzione degli interventi manutentivi; - eliminare diseconomie di esercizio; - assicurare il normale godimento degli spazi in uso esclusivo e di quelli in uso comune; - rispettare gli obblighi derivanti dalle normative vigenti; - avere costante aggiornamento della situazione patrimoniale. Per la totalità delle prestazioni si intendono incluse la programmazione del servizio nonché la gestione ed esecuzione degli interventi previsti. L Assuntore provvederà a trasmettere lo stato d avanzamento dell Anagrafe realizzata e la copia degli archivi, dei dati, immagini e disegni acquisiti e aggiornati alla data. Art.13- Servizio gestione immobili L Assuntore dovrà analizzare e sezionare gli edifici e le strutture, i suoi componenti e sub componenti elencando tutti quegli elementi, delle parti edilizie e delle reti impiantistiche, che svolgono un ruolo significativo nella vita dell edificio fino a condizionare sensibilmente la stessa qualità delle attività che vi si svolgono.
7 L operazione è finalizzata a stabilire ipotesi di intervento dei singoli componenti elementari che consentano poi la programmazione della manutenzione ordinaria e straordinaria in grado di garantire gli standard di funzionalità desiderati. L'Appaltatore dovrà mantenere lo stato di conservazione di tutti gli edifici di competenza del presente appalto, nonché la loro piena fruibilità, mediante interventi preventivi e/o interventi tempestivi di ripristino degli stati di degrado secondo le specifiche prestazionali descritte nell Allegato B. Dovrà altresì assicurare la continuità dei servizi, l efficienza e la rispondenza normativa del contenitore mantenendo inalterate nel tempo le prestazioni caratteristiche dello stesso e segnalando eventuali carenze non sanabili con le prestazioni previste dal presente capitolato e relativi allegati. Gestione e manutenzione dell edificio dovranno essere parte integrante, all interno di una politica di miglioramento e riqualificazione continui che abbia come obiettivi la riduzione dei costi di manutenzione ed esercizio, congiuntamente ad un aumento dei livelli di responsabilità. Il raggiungimento degli obiettivi dovrà essere conseguito attraverso la manutenzione ordinaria (con corrispettivo a canone). I dettagli degli interventi da programmare sono descritti nell allegato B. All interno dei servizi manutentivi dovranno essere fornite, a titolo esemplificativo e non esaustivo, le seguenti prestazioni: - gestione e manutenzione programmata; - gestione e manutenzione a guasto; - eventuali opere di manutenzione straordinaria autorizzate dal Committente e compensate a corpo e/o a misura; Per la totalità delle prestazioni s intendono incluse la progettazione la programmazione dei servizi nonché la gestione ed esecuzione degli interventi, con particolare riferimento a: - individuazione degli standard qualitativi di funzionalità e continuità d esercizio degli edifici e dei suoi sistemi e componenti; - elaborazione dei Piani di Manutenzione Programmata; Tutte le prestazioni sopra richiamate si intendono comunque comprese nell importo forfettario offerto dall Assuntore in sede di gara oltre a eventuali migliorie offerte senza aumento dei costi. Le procedure e le elaborazioni dovranno essere fornite utilizzando un idoneo sistema informativo su supporto informatico, che consenta la più rapida adattabilità e l aggiornamento continuo dei programmi e dei servizi. In altri termini, oltre ai servizi descritti dovrà essere fornita assistenza tecnica all apparato di controllo del Committente per gestire al più alto livello i servizi manutentivi nell ambito delle risorse messe a disposizione dal Committente.
8 Art.14- Interventi con corrispettivo a corpo e/o misura Tutti gli interventi manutentivi con corrispettivo previsto a corpo e/o misura o non previsti dall Allegato B dovranno essere preventivamente autorizzati dalla Committenza e contabilizzati a corpo e/o a misura. La Committenza a suo insindacabile giudizio e secondo necessità ordinerà all assuntore l esecuzione di opere straordinarie che l assuntore avrà l obbligo di preventivare e di sottoporre al Committente per la definitiva approvazione. Art.15- Prestazioni incluse L Assuntore metterà a disposizione del Committente la propria capacità organizzativa operativa, per risolvere i problemi nel più breve tempo possibile e con la massima qualità degli interventi e si impegna a garantire le prestazioni minime richieste dall Allegato prestazionale B oltre a eventuali migliorie offerte senza aumento dei costi. L Assuntore dovrà redigere un programma per tutta la durata dell appalto articolato secondo i modelli identificativi di seguito illustrati. - manutenzione programmata a data costante nei casi in cui si può definire, con una buona approssimazione, il periodo di intervento o verifica; Art.16- Attività e strumenti di gestione Tra le attività e gli strumenti di gestione del contratto si possono rinvenire: - programma di manutenzione; - registrazione degli interventi; I piani di manutenzione programmata, forniti dall Assuntore, indicano le principali attività da eseguire e la frequenza con cui devono essere eseguite. Gli interventi che hanno frequenza definita vengono tradotti in un programma temporale che dovrà essere visionabile dal Committente. L Assuntore è tenuto a rispettare il programma. Le attività svolte dall Assuntore dovranno essere registrate nel sistema informativo. Gli interventi dovranno essere registrati nella sequenza temporale del loro svolgimento, a partire dalla chiamata, indicando tutte le notizie utili alla qualificazione dell intervento. In presenza di guasti dovranno essere redatti i rapporti di guasto che dovranno indicare: - componente; - ubicazione; - natura dell intervento; - diagnosi; - prestazioni eseguite;
9 - ogni altra notizia utile alla definizione dell intervento compresa eventuale documentazione fotografica. Le notizie utili relative ai vari interventi dovranno alimentare le schede dei componenti interessati. L Assuntore dovrà proporre in offerta le modalità di raccolta, organizzazione e gestione delle informazioni (nel sistema informativo) ai fini di rilevazioni statistiche sulla qualità del servizio e sulle prestazioni dei vari componenti e subsistemi. Art. 17- Orari Le prestazioni relative ai servizi di manutenzione si svolgeranno di norma entro il normale orario di servizio ( ) dei giorni feriali escluso il sabato. Qualora per obiettive e documentate esigenze di sicurezza, o nel caso di eventi e/o situazioni di emergenza non altrimenti preventivabili, o di indisponibilità degli immobili, fosse necessario espletare alcune prestazioni fuori del detto orario (anche notturno e festivo) il Committente può dare disposizioni in tal senso cui l Assuntore dovrà obbligatoriamente adeguarsi. L Assuntore in tal senso dovrà garantire con propri mezzi e personale che il guasto /evento sia riparato con immediatezza, ed in particolare qualora possa determinare ulteriori danni ad immobili e persone. Il relativo compenso delle prestazioni effettuate al di fuori del normale orario di servizio indicato al primo comma sarà riconosciuto come straordinario. Indipendentemente dall orario di operatività della centrale operativa l Assuntore dovrà assicurare la possibilità di inoltrare via web in automatico richieste al sistema informativo 24 ore al giorno e 365 giorni l anno. Il personale reperibile, per qualifica e professionalità, deve essere in grado di assumere le necessarie iniziative atte a fronteggiare situazioni di emergenza. Art.18- Parametri di controllo Nel rispetto degli obiettivi e dei livelli minimi indicati in Capitolato con riferimento ai vari servizi, il controllo delle attività svolte dall Assuntore sarà effettuato dal Committente anche sui risultati che saranno valutati attraverso il monitoraggio dei parametri descritti dagli artt. 19, 20 e 21 del presente capitolato tecnico. Art.19- Soddisfazione utenza Giudizio a caldo espresso sulla scheda di chiusura intervento. L Assuntore dovrà predisporre una modulistica adeguata a recepire e misurare il livello di soddisfacimento del cliente/utente dei diversi servizi. Il rilevamento potrà avvenire a caldo raccogliendo in tempo reale sul posto, contestualmente all esecuzione delle attività e degli interventi, le opinioni e le osservazioni degli interessati presenti nell edificio ed eventualmente a freddo con l ausilio di appositi questionari e/o interviste, da predisporre a cura dell Assuntore in accordo con la Committenza, con cadenza semestrale (2 volte all anno). L indicatore di soddisfazione per ogni servizio sarà così determinato: IS = 1 (RC / D) dove:
10 IS = indice di soddisfazione del cliente/utente RC = numero di reclami e/o risposte negative espresse dal cliente/utente D = numero di clienti/utenti coinvolti nell unità interessata interpellati L indice di soddisfazione dovrà tendere a 1, ovverossia il 100% dei clienti/utenti coinvolti dal servizio dovrebbe giudicare soddisfacente il servizio interessato, e comunque non potrà mai essere inferiore a 0,80. In caso contrario il committente, oltre a chiedere all Assuntore di predisporre una attenta analisi delle motivazioni che stanno alla base dell insoddisfazione espressa potrà, a suo insindacabile giudizio, comunicare una trattenuta dal canone del servizio quantificata in misura pari al 2% della corrispondente voce annua del quadro economico per ogni intervento il cui indice di soddisfazione è inferiore a 0,80. Art.20- Tempestività interventi Devono essere individuate trimestralmente le eventuali intempestività relative agli interventi a guasto. Costituisce una intempestività il superamento dei tempi di intervento previsti per le segnalazioni urgenti e di emergenza. Le intempestività vengono rilevate come segue: 1) RAP1 = numero di giorni (24 ore) o frazione di giorni di ritardo, oltre i tempi previsti, dalla chiamata per intervento urgente su chiamate totali urgenti. Il relativo indicatore di merito è INT1=1 RAP1 Esempio: interventi urgenti intempestivi =2 interventi urgenti totali=15 applicazione: 1-(2:15)=0,87 2) RAP2 = numero di ore o frazioni di ore di ritardo oltre il tempo previsto dal contratto per le segnalazioni di intervento di emergenza su chiamate totali di emergenza. Il relativo indicatore di merito è INT2 = 1 RAP2 Esempio: interventi emergenza intempestive =1 interventi emergenza complessive=20 applicazione: 1-(1:20)= 0,95 L indice di merito è la media IM = (INT1 + INT2)/2 L indicatore complessivo annuo è riferito agli eventi rilevati nell arco dell anno.
11 L indice di merito dovrà tendere a 1, ovverossia il 100% degli interventi entro i tempi previsti dal contratto e comunque non potrà mai essere inferiore a 0,90. In caso contrario il committente, oltre a chiedere all Assuntore di predisporre un attenta analisi delle motivazioni che stanno alla base dell insoddisfazione espressa potrà applicare le penali previste dal C.S.A. art. 26. Art.21- Ottimizzazione interventi Deve essere individuato annualmente l indice di ottimizzazione degli interventi (IOTT) ordinari rispetto agli interventi a guasto. L indice di ottimizzazione viene determinato come segue: 1) RAP3 = rapporto tra interventi a guasto effettuati e interventi totali. Il relativo indicatore è IOTT = 1 RAP3 Esempio: interventi a guasto =50 interventi totali =150 applicazione: 1-(50:150)= 0,67 L indice di ottimizzazione interventi viene inoltre rilevato anno per anno con verifica del miglioramento percentuale dell anno successivo rispetto all anno precedente come segue: Esempio: IOTT anno 2006 =0,67 IOTT anno 2007 = 0,75 Indice di miglioramento annuale =+11% Art.22- Controlli Il Committente eserciterà il continuo controllo della qualità del servizio reso sia in termini di qualità delle prestazioni dei subsistemi sia in termini di qualità del servizio. Il controllo si effettuerà sia mediante diretta sorveglianza negli ambiti di svolgimento del servizio, sia mediante il controllo continuo del sistema informativo. L accettazione del servizio avviene a seguito dell esito positivo degli accertamenti effettuati dal Committente e trova riscontro nell attestato di regolare esecuzione reso dal responsabile della gestione del servizio che condiziona il pagamento degli interventi su richiesta. Il Committente potrà svolgere il controllo senza limitazione alcuna analizzando la prestazione nella sua complessità e nei suoi dettagli in modo da poter sorvegliare la regolarità del servizio con periodiche verifiche da parte di personale incaricato.
12 L Assuntore consente l accesso agli impianti per gli accertamenti di cui sopra e, su richiesta, assiste gli incaricati del Committente nell effettuazione delle prove e verifiche. Per il controllo del servizio reso, il Committente, oltre all accesso del sistema informativo, potrà: - osservare direttamente l erogazione dei servizi - intervistare gli operatori dell Assuntore sui modelli organizzativi generali e sulle prestazioni in atto - verificare la conoscenza delle procedure sotto il profilo tecnico e di prevenzione in materia di sicurezza. - monitorare l organizzazione dell Assuntore presso le sue sedi, mediante interviste o presa visione della documentazione attinente le prestazioni in appalto relativamente a fornitura di materiali, smaltimento, archivio, magazzino, etc. Qualora il Committente individui delle anomalie nel servizio, formulerà per iscritto le sue contestazioni. L Assuntore dovrà fornire, sempre per iscritto, le sue giustificazioni o controdeduzioni nei cinque giorni successivi.
AZIENDA SANITARIA LOCALE LATINA APPALTO DEI SERVIZI MANUTENTIVI E ACCESSORI DI GESTIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE DA PRESTARE ALLA ASL LATINA CIG 60819117B9 1 ELENCO DELLE SEZIONI: Sez. A Organizzazione
CAPITOLATO SPECIALE D APPALTO PER LA CONDUZIONE E MANUTENZIONE DEGLI IMPIANTI TECNOLOGICI DEL COMPLESSO SPORTIVO DELLO STADIO OLIMPICO DI ROMA.
Direzione Gestione Patrimonio e Consulenze Impianti Sportivi CAPITOLATO SPECIALE D APPALTO PER LA CONDUZIONE E MANUTENZIONE DEGLI IMPIANTI TECNOLOGICI DEL COMPLESSO SPORTIVO DELLO STADIO OLIMPICO DI ROMA.

References: Art. 1
 Art.2
 art. 28
 Art.3
 Art.4
 Art.5
 Art.6
 Art.7
 Art.8
 Art.9
 Art.10
 Art.11
 Art.12
 Art.13
 Art.14
 Art.15
 Art.16
 Art. 17
 Art.18
 Art.19
 Art.20
 art. 26
 Art.21
 Art.22