Source: http://docplayer.pl/3721012-Uchwala-nr-rady-miasta-pulawy-z-dnia-2015-r.html
Timestamp: 2016-10-24 20:39:39+00:00

Document:
⭐UCHWAŁA NR... RADY MIASTA PUŁAWY. z dnia r.
Download "UCHWAŁA NR... RADY MIASTA PUŁAWY. z dnia... 2015 r."
1 Projekt z dnia 22 stycznia 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA PUŁAWY z dnia r. w sprawie przyjęcia i wprowadzenia do realizacji Miejskiego Programu Wspierania Rodziny dla Miasta Puławy na lata Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tj. Dz.U.z 2013 r. poz. 594 z późniejszymi zmianami) oraz art. 176 pkt. 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (tj. Dz. U. z 2013 r., poz.135 z późniejszymi zmianami), Rada Miasta Puławy uchwala co następuje: 1. Przyjmuje się i wprowadza do realizacji Miejski Program Wspierania Rodziny dla Miasta Puławy na lata , stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. 2. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Puławy i Dyrektorowi Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Puławach. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. 3. Przewodnicząca Rady Miasta Puławy Bożena Krygier Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 12 Załącznik do Uchwały Nr... Rady Miasta Puławy z dnia r. Miejski Program Wspierania Rodziny dla Miasta Puławy na lata l Wstęp Jednym z podstawowych kierunków działania współczesnego państwa jest ochrona rodziny, zwłaszcza znajdującej się w trudnej sytuacji materialnej i społecznej. Dobrze funkcjonująca rodzina jest gwarantem prawidłowego rozwoju wszystkich jej członków, zwłaszcza młodego pokolenia. To w niej, dziecko pierwszy raz doświadcza miłości, bliskości i akceptacji. Rodzina, jako instytucja społeczna jest w kręgu ciągłego zainteresowania wielu naukowców i specjalistów: socjologów, psychologów, pracowników socjalnych, pedagogów. Augustin Comte, którego definicja rodziny, jako bardzo prosta bywa jedną z częściej przytaczanych w różnorodnych opracowaniach naukowych określa rodzinę jako podstawową grupę społeczną, na której opiera się całe społeczeństwo #. Podejście systemowe zakłada, że rodzina jest systemem, który należy rozpatrywać całościowo. Założenie to oznacza wiele następstw, jak chociażby takie, że zmiana w jednej części systemu rodzinnego powoduje zmianę w pozostałych jego częściach. Ogromne zainteresowanie sprawami rodziny wynika z jej wpływu na rozwój fizyczny, psychiczny, społeczny jej członków, w szczególności zaś dzieci. Rodzina przez zamierzone oddziaływanie opiekuńcze i wychowawcze, a także przez niezamierzony wpływ wynikający ze wzajemnych stosunków uczuciowych i zespołu interakcji między członkami oraz różne wzorce osobowe rodziców przyczynia się do fizycznego, psychicznego i społecznego rozwoju dziecka. Dzięki tym oddziaływaniom przygotowuje je do samodzielnego życia w społeczeństwie, które podejmie jako już dorosły człowiek. Wszechstronność wpływu rodziny polega na tym, że socjalizuje ona także dorosłych członków. Zakładając rodzinę i podejmując szereg nowych ról, nabywa się doświadczeń, które często powodują głębokie przeobrażenia w strukturze osobowości. Rodzina jest więc organizmem żywym, dynamicznym, ulegającym ciągłym przeobrażeniom, podatnym na wpływy środowiska zewnętrznego, sama również je kształtuje poprzez ciągłe interakcje z otoczeniem. M. Łobocki pośród wszystkich ról jakie pełni rodzina, szczególną funkcję przypisuje roli wychowawczej rodziny, której prawidłowe pełnienie polega na: - zaspokajaniu podstawowych potrzeb biologicznych i psychospołecznych dziecka (potrzeb bezpieczeństwa, miłości, przynależności, uznania); - dostarczaniu pożądanych społecznie wzorów zachowań; - przekazywaniu i przyswajaniu wartości, norm i zasad współżycia w danym społeczeństwie; - umożliwieniu dzieciom aktywnego udziału w różnego rodzaju czynnościach i obowiązkach domowych; - rozwijaniu i rozszerzaniu kontaktów międzyludzkich (pogłębianie więzi emocjonalnej z krewnymi). Pełnienie funkcji wychowawczej przez rodziców wymaga także: zabezpieczenia możliwie pełnego rozwoju fizycznego i umysłowego dzieci, wprowadzenia ich przynajmniej po części w świat kultury (materialny oraz duchowy dorobek ludzkości), przygotowania do samodzielnego życia przez wyrabianie postawy twórczej i współuczestniczącej w otaczającym świecie #. Funkcja wychowawcza rodziny nie ogranicza się tylko do opieki, wychowywania małych dzieci, do zaspokajania ich potrzeb biologicznych i psychicznych w okresie wczesnego dzieciństwa, kiedy dzieci są jeszcze całkowicie bezradne i zależne od osób dorosłych, oraz do przyuczania ich do określonych zachowań w okresie przedszkolnym. Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 13 Rodzina współczesna zajmuje się dzieckiem i wychowuje następne pokolenie przez długi okres czasu od urodzenia do ok. 20 r.ż. W ten sposób odgrywa ważną rolę we wszystkich stadiach rozwoju danej jednostki, aż ta osiągnie dojrzałość psychiczną i niezależność ekonomiczną. Wraz z wiekiem zwiększa się rola pozarodzinnych środowisk wychowawczych i wpływów z zewnątrz na osobowość dziecka, ale rodzina nie przestaje dalej pełnić swej funkcji wychowawczej #. Jak potwierdza H. Izdebska, wychowawcze oddziaływanie rodziny jest problemem złożonym i daleko wykracza poza świadome przekazywanie wskazań, pouczeń oraz zaleceń. To także, a może przede wszystkim tworzenie dziecku pierwszego obrazu świata, jego porządku, stosunków ludzi wobec siebie, ich stosunku do branych na siebie obowiązków, ich sposobów przekazywania życia #. Jeżeli rodzina nie wypełnia którejś z funkcji powstaje wówczas problem dysfunkcjonalności. Nieprawidłowo funkcjonująca rodzina stanowi potencjalne niebezpieczeństwo zaburzenia procesu wychowawczego, co sprawia, że dziecko w takiej rodzinie ma mniejsze szanse, aby osiągnąć optymalny stopień emocjonalnego, społecznego i intelektualnego rozwoju. Zaburzenie w rodzinie jest przyczyną dezorganizacji jej jako środowiska wychowawczego. Skumulowanie wielu problemów w rodzinie powoduje znaczne osłabienie jej sił witalnych prowadząc do obniżenia lub znacznego upośledzenia funkcji opiekuńczych i wychowawczych, zostaje zahamowany harmonijny rozwój dzieci i przyszła ich samodzielność życiowa. Współczesna rodzina potrzebuje więc kompleksowego wsparcia, jakie mogą nieść sprawnie działające instytucje, organizacje społeczne i podmioty prywatne, które mogą skutecznie ją wspomagać. Zintegrowane działania wielu specjalistów i osób powinny w założeniu przywrócić zdolności do wypełniania przez rodzinę funkcji opiekuńczo - wychowawczych, a odebranie dziecka rodzinie i umieszczenie go w pieczy zastępczej winno być ostatecznością, w sytuacji, kiedy zawiodły wszystkie działania pomocowe. Ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej nakłada na gminy obowiązek zapewnienia wsparcia rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo -wychowawczych, przewidując szereg narzędzi naprawczych. Podniesienie skuteczności udzielanej pomocy ma zapewnić również zintegrowany system wsparcia. Jednym z zadań własnych gminy określonych w art. 176 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej jest opracowanie i realizacja 3-letnich gminnych programów wspierania rodziny. Opracowany Program Wspierania Rodziny dla miasta Puławy spełnia wymóg ustawowy i stanowi wieloletni plan działań na rzecz wzmocnienia rodziny w podstawowych obszarach życia realizowany przez różne podmioty. II Metodyka prac nad Programem. Program wspierania rodziny ukierunkowany jest na wsparcie rodziny naturalnej i wzmocnienie jej w prawidłowym funkcjonowaniu społecznym poprzez podejmowanie przez instytucje i organizacje działań o charakterze wspierającym, edukacyjnym i profilaktycznym. Program powstawał w konsultacji z przedstawicielami podmiotów, które działają na terenie miasta zajmując się wsparciem dziecka i rodziny. Moderatorem oraz organizatorem spotkań i konsultacji Programu byt Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Puławach. Podstawą określenia celów i planowanych działań na rzecz rodziny była m.in. analiza SWOT oraz diagnoza sytuacji społecznej w mieście. Diagnoza obejmuje: sytuację demograficzną, mieszkaniową, analizę poziomu bezrobocia i problemów społecznych w Puławach oraz potencjał instytucjonalny miasta. Opracowując diagnozę oparto się na danych statystycznych uzyskanych z Urzędu Miasta Puławy, Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Puławach, Powiatowego Urzędu Pracy, zasobów informacyjnych Internetu oraz mapy aktywności organizacji pozarządowych. Kolejnym krokiem w opracowywaniu Programu było określenie: celu głównego, celów szczegółowych oraz planowanych działań. Na podstawie przygotowanego materiału opracowano harmonogram działań. Określone zostały również sposoby monitoringu i ewaluacji Programu. Program przed przedłożeniem Radzie Miasta Puławy podlegał konsultacji z partnerami społecznymi i instytucjonalnymi. Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 24 III Podstawa prawna. Podstawą opracowania i realizacji Programu Wspierania Rodziny, zwanego dalej Programem jest ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz.U. Nr 149, poz. 887 z późn. zmianami). Zgodnie art. 176 pkt 1 do zadań własnych gminy należy: opracowanie i realizacja 3-letnich gminnych programów wspierania rodziny. Program wpisuje się również w art.17 ust.2 pkt.4 ustawy z dnia r. o pomocy społecznej (tj. Dz.U. z 2013r. poz.183 z późn. zmianami) oraz jest zgodny ze Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata IV Diagnoza sytuacji społecznej. Sytuacja demograficzna W Puławach na dzień r. zameldowanych było osób. Wykres 1. przekrój wiekowy mieszkańców miasta 1. kobiety w wieku powyżej 60 roku 2. mężczyźni wieku powyżej 65 roku 3. kobiety w wieku lat 4. mężczyźni w wieku lata 5. dzieci i młodzież do 18 roku Przekrój wiekowy mieszkańców miasta przedstawia wykres, z którego wynika, że największą grupą mieszkańców są osoby w wieku aktywności zawodowej, co stanowi silny potencjał miasta. Dużą grupę, bo aż 22,8 % stanowią osoby w wieku emerytalnym, co lokuje Puławy w grupie miast ludzi starzejących się z tendencją wzrostową. 15,6% mieszkańców to dzieci i młodzież do 18 roku życia. Edukacja W mieście funkcjonuje 13 placówek przedszkolnych (12 przedszkoli miejskich oraz 1 niepubliczny punkt przedszkolny, 7 szkół podstawowych miejskich i 2 niepubliczne szkoły podstawowe), 4 szkoły gimnazjalne miejskie i 5 niepublicznych gimnazjów oraz 22 szkoły ponadgimnazjalne, w tym 2 licea ogólnokształcące prowadzone przez miasto. Sieć placówek oświatowych stanowi duży potencjał edukacyjny miasta. Sytuacja mieszkaniowa Gmina Miasto Puławy jest właścicielem 887 mieszkań (w tym 125 lokali socjalnych). Posiadany zasób mieszkaniowy nie zabezpiecza jednak potrzeb mieszkaniowych wszystkich mieszkańców Puław o niskich dochodach. Na koniec 2013 r. w Urzędzie Miasta Puławy zarejestrowanych było 121 wniosków osób ubiegających się o mieszkanie socjalne. Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 35 Rok W mieście można wyodrębnić dwa osiedla mieszkań socjalnych przy ul. Wólka Profecka i ul. Romów, których specyfika polegająca na kumulacji na stosunkowo małym obszarze osób dotkniętych szeregiem problemów społecznych takich jak bezrobocie, niepełnosprawność, ubóstwo, uzależnienia, niewydolność opiekuńczo-wychowawczą stanowi zagrożenie marginalizacją osób tam zamieszkałych. Wielość problemów wskazuje na konieczność podejmowania działań w zakresie aktywizacji mieszkańców, kształtowania poczucia odpowiedzialności za miejsce, w którym mieszkają, a także rozwijania umiejętności do rozwiązywania własnych problemów. Analiza poziomu bezrobocia Stopa bezrobocia w powiecie puławskim na koniec 2013 r. wynosiła 11,7%. Z danych Powiatowego Urzędu Pracy wynika, że od roku 2009 na terenie miasta Puławy sukcesywnie zwiększa się liczba osób bezrobotnych (tabela 1). Przyczyn wzrostu bezrobocia należy szukać na wielu płaszczyznach: kryzys gospodarczy pociągający za sobą redukcje zatrudnienia, powroty osób z emigracji zarobkowej oraz napływ na rynek absolwentów szkół. Tabela 1 osób bezrobotnych ogółem Stopa bezrobocia , , ,6 851 rodzin z problemem bezrobocia korzystających z pomocy MOPS W latach osoby bezrobotne były najliczniejszą grupą wśród świadczeniobiorców Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej. W roku 2011 z pomocy MOPS skorzystało 704 rodziny z problemem bezrobocia, co stanowi 51,6 % ogólnej liczby rodzin korzystających z pomocy, w 2012 r. 761 rodzin, co stanowiło 52,7 % ogólnej liczby rodzin korzystających z pomocy, w 2013 r osoby, co stanowiło 56,6 % ogólnej liczby rodzin korzystających z pomocy, a więc systematycznie rośnie wskaźnik udziału osób bezrobotnych w podziale świadczeń z pomocy społecznej. Analiza problemów społecznych Analiza sytuacji rodzin objętych pomocą Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w latach wskazuje na tendencję wzrostową w zakresie liczby rodzin korzystających ze świadczeń pomocy społecznej. W roku 2013 ze świadczeń pomocy społecznej korzystało rodzin (3 840 osób), co stanowiło 8 % wszystkich mieszkańców Puław. Tabela rodzin osób w rodzina ch Liczb a rodzi n osób w rodzin ach rodzin osób w rodzinach Klienci korzystający ze świadczeń pomocy społecznej - ogółem Klienci korzystający z zasiłków rodzinnych - ogółem Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 46 Klienci korzystający ze świadczeń alimentacyjnych - ogółem Z analizy danych wynika, że w ciągu 3 lat liczba rodzin korzystających z systemu pomocy społecznej rośnie, natomiast liczba rodzin korzystających z zasiłków rodzinnych maleje. rodzin korzystających ze świadczeń alimentacyjnych zmalała w roku 2012 aby wzrosnąć w roku 2013, co najprawdopodobniej było wynikiem wyższego kryterium dochodowego dla osób uprawnionych do alimentów. Wśród rodzin korzystających ze świadczeń pomocy społecznej wyodrębniono rodziny pod względem problemów najczęściej spotykanych, które zaburzają prawidłowe funkcjonowanie rodzin i znacząco przyczyniają się do powstawania negatywnych zjawisk społecznych, co obrazuje tabela 3. Tabela Nazwa problemu rodzin osób w rodzin ach rodzin osób w rodzin ach rodzin osób w rodzinac h Bezrobocie Niepełnosprawność Długotrwała choroba Bezradność wychowawcza w rodzinach niepełnych Bezradność wychowawcza w rodzinach wielodzietnych Przemoc w rodzinie Alkoholizm Narkomania Trudności w przystosowaniu po opuszczeniu zakładu karnego Z analizy danych wynika, że znacząca liczba rodzin objętych pomocą boryka się z problemami wynikającymi z bezrobocia, niepełnosprawności i długotrwałych chorób oraz bezradnością wychowawczą w rodzinach, w tym w rodzinach niepełnych i wielodzietnych. Występowanie dysfunkcjonalności w rodzinie często związane jest z brakiem poprawnych wzorców, co wpływa na niewłaściwe relacje rodzinne oraz brak umiejętności radzenia sobie z sytuacjami trudnymi. Rodziny te, wymagają oprócz wsparcia finansowego działań profilaktycznointerwencyjnych, w celu poprawy funkcjonowania. Potencjał instytucjonalny Miasta Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 57 W zakresie pomocy społecznej i ochrony zdrowia: 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej (Klub Integracji Społecznej, kluby środowiskowe) 2. Zespół Dziennych Domów Pomocy Społecznej (Dzienny Ośrodek Adaptacyjny, Centrum Integracyjne - Rehabilitacyjne, Środowiskowa Grupa Wsparcia) Klub Samopomocy 3. Środowiskowy Dom Samopomocy 4. Warsztaty Terapii Zajęciowej 5. Zakład Aktywności Zawodowej 6. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie (Ośrodek Interwencji Kryzysowej), 7. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotne Szpital oraz 9 poradni i przychodni, w tym: Poradnia Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia, 8 przychodni niepublicznych 8. Organizacje pozarządowe: Fundacja Pomocy Szpitalowi Puławskiemu Katolickie Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych BRATEK" Koło Pomocy Dzieciom i Młodzieży Specjalnej Troski przy Oddziale Miejskim TPD, Koło Rodziców Dzieci z Cukrzycą przy Polskim Stowarzyszeniu Diabetyków Puławska Grupa Wsparcia Chorych na Stwardnienie Rozsiane Polski Czerwony Krzyż Zarząd Okręgowy w Lublinie Zarząd Rejonowy w Puławach Polskie Stowarzyszenie Diabetyków Koło Nr 2 w Puławach, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków Koło Nr 14 w Puławach, Polski Związek Głuchych Terenowy Ośrodek Rehabilitacji i Wsparcia Społecznego Niesłyszących, Polski Związek Niewidomych Okręg w Lublinie Koło w Puławach, Puławskie Koło Osób z Chorobą Parkinsona, Puławska Fundacja Osób Niepełnosprawnych PA-KT, Puławskie Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci Potrzebujących Pomocy i ich Rodzin Tęcza" Puławskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych, Puławskie Stowarzyszenie Ochrony Zdrowia Psychicznego, Puławskie Stowarzyszenie Razem na co dzień", Puławskie Towarzystwo Przyjaciół Chorych Hospicjum", Stowarzyszenie CORDA CORDI" na Rzecz Dzieci i Młodzieży w Puławach, Stowarzyszenie Edukacji Zdrowotnej i Promocji Zdrowia VIVUS", Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Dajmy Im Szansę", Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Dzieci i Młodzieży przy parafii Miłosierdzia Bożego, Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło Pomocy w Puławach, Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Zarząd Miejski, Towarzystwo Przyjaciół Ludzi Niepełnosprawnych Misericordes" W zakresie edukacji: przedszkoli, w tym 1 przedszkole integracyjne, 1 z oddziałem integracyjnym, 3 z oddziałami żłobkowymi, Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 68 2. 8 Szkół Podstawowych, 3. 9 Gimnazjów, w tym l Gimnazjum dla Młodzieży z Oddziałami Przysposabiającymi do Pracy, l Niepubliczne Gimnazjum dla Dorosłych, A. 8 Zespołów Szkół, 5. 9 Liceów, 6. Szkoły Artystyczne Państwowa Szkota Muzyczna l stopnia Społeczne Ognisko Muzyczne 7. Szkoły Wyższe - Puławska Szkoła Wyższa Nauczycielskie Kolegium Języków Obcych 8. Szkoły Specjalne i Ośrodki Szkolno - Wychowawcze Wielofunkcyjna Placówka Opiekuńczo -Wychowawcza, Specjalny Ośrodek Wychowawczy im. S. Klary Staszczak Młodzieżowy Ośrodek Wychowawczy Specjalny Ośrodek Szkolno - Wychowawczy im. Marii Grzegorzewskiej 9. Organizacje pozarządowe: Puławskie Stowarzyszenie Liderów Oświaty ECHO" Stowarzyszenie Wspierania Edukacji Dzieci i Młodzieży Euroszkota" Stowarzyszenie W stronę nauki" Stowarzyszenie Wychowanie dla Przyszłości" Towarzystwo Szkolne Nauka i Praca"Inne placówki i podmioty Poradnia Psychologiczno - Pedagogiczna Regionalne Centrum Kształcenia Ustawicznego (Młodzieżowy Ośrodek Socjoterapii), Medyczne Studium Zawodowe Młodzieżowe Centrum Kariery OHP, Ochotnicze Hufce Pracy - Środowiskowy Hufiec Pracy 3- Policealne Studium Zawodowe Prywatne Policealne Studium Zawodowe Info-Tech Szkoły Policealne TEB Edukacja Zakład Doskonalenia Zawodowego w Lublinie. Centrum Kształcenia w Puławach W zakresie przeciwdziałania patologii społecznej: 1. Pełnomocnik Prezydenta ds. przeciwdziałania patologiom 2. Organizacje pozarządowe: Fundacja Praesterno" Katolickie Stowarzyszenie Pomocy Osobom Uzależnionym Agape" Puławskie Stowarzyszenie Ochrony Zdrowia Psychicznego Służba Ratownicza Błękitnego Krzyża Oddział Puławski Śląskiej Fundacji ETOH - Błękitny Krzyż Stowarzyszenie MONAR Zakład Opieki Zdrowotnej, Poradnia Profilaktyki i Terapii Uzależnień MONAR Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 79 Stowarzyszenie na Rzecz Osób Potrzebujących Pogodne życie" Stowarzyszenie na Rzecz Promocji Dogoterapii Niewidzialna Łapa" Stowarzyszenie Pomocy Wychowawczej Rodzinie Towarzystwo Nowa Kuźnia" W zakresie kultury i sztuki: 1. Puławski Ośrodek Kultury Dom Chemika" 2. Młodzieżowy Dom Kultury 3. Osiedlowy Dom Kultury PSM (ul. Eustachiewicza 3) 4. Osiedlowy Dom Kultury PSM (ul. Lubelska 25) 5. Osiedlowy Klub Kultury Amik" PSM (ul. Skłodowskiej 4) 6. Biblioteka Miejska z 7 filiami 7. Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka im. KEN w Lublinie Filia w Puławach 8. Powiatowa Biblioteka Publiczna 9. Centralna Biblioteka Rolnicza O/Puławy 10. Muzeum Czartoryskich w Puławach. Oddział Muzeum Nadwiślańskiego w Kazimierzu Dolnym. 11. Muzeum Oświatowe 12. Muzeum Regionalne PTTK im. Izabeli ks. Czartoryskiej 13. Organizacje pozarządowe: Fundacja Wspierania Historycznego Ogrodu Puławskiego Katolickie Stowarzyszenie Młodzieży Archidiecezji Lubelskiej - Oddział przy parafii p.w. Św.Józefa w Puławach Klub Puławy Polskie Towarzystwo Miłośników Astronomii Oddział w Puławach Polskie Towarzystwo Turystyczno - Krajoznawcze Oddział Puławski (w zakresie prowadzonej działalności wystawienniczej) Puławskie Towarzystwo Muzyczne Puławskie Towarzystwo Tradycji Narodowych Stowarzyszenie Grześ" Stowarzyszenie Międzynarodowe Warsztaty Muzyki Kameralnej Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży Promyk" Stowarzyszenie na Rzecz Osób Potrzebujących Pogodne życie" (zadania z zakresu kultury i dziedzictwa narodowego) Stowarzyszenie RODZINA Towarzystwo Inicjatyw Własnych Inspiracje" Towarzystwo Przyjaciół Muzeum Oświatowego Towarzystwo Przyjaciół Puław Towarzystwo Przyjaciół Sztuk Pięknych - Koło w Puławach W zakresie sportu rekreacji i turystyki: 1. Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji 2. Organizacje pozarządowe oraz Uczniowskie Kluby Sportowe Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 810 Klub Sportowy Azoty - Puławy" Klub Sportowy Pogoń" Klub Sportowy Centrum TANG SOO DO" Klub Sportowy Wista" Puławy Klub Uczelniany AZS Miejsko-Szkolny Klub Sportowy Puławiak" Oddział Zakładowy Polskiego Towarzystwa Turystyczno - Krajoznawczego przy Zakładach Azotowych Puławy" S.A. Polskie Towarzystwo Turystyczno - Krajoznawcze Oddział Puławski Polski Związek Wędkarski Zarząd Okręgu w Lublinie Koło Miasto Puławy Puławskie Towarzystwo Siatkarskie Elita" Puławskie Towarzystwo Krzewienia Kultury Fizycznej Puławski Szkolny Związek Sportowy Szkolny Klub Tenisowy SMECZ" Uczniowski Klub Sportowy Andros" Uczniowski Klub Sportowy Bursa - Puławy" Uczniowski Klub Sportowy Dziewiątka" Uczniowski Klub Sportowy Olympic" Uczniowski Klub Sportowy Trojka" Puławy Uczniowski Klub Sportowy Wisełka 1" Uczniowski Klub Tenisowy Chemik" Uczniowski Klub Tenisowy Niwa" Związek Harcerstwa Polskiego Instytucie kościelne Parafia rzymsko-katolicka p.w. Wniebowzięcia Najświętszej Maryi Panny Parafia rzymsko-katolicka p.w. Miłosierdzia Bożego Parafia rzymsko-katolicka p.w. Matki Bożej Różańcowej Parafia rzymsko-katolicka p.w. Św. Brata Alberta Chmielowskiego Parafia rzymsko-katolicka p.w. Św. Józefa Oblubieńca Najświętszej Maryi Panny Parafia rzymsko-katolicka p.w. Świętej Rodziny Kościół Adwentystów Dnia Siódmego V Analiza SWOT Mocne strony Liczne organizacje pozarządowe, posiadające potencjał ludzki i materialny, współpracujące z samorządem, Dobrze rozwinięty system placówek opiekuńczowychowawczych wsparcia dziennego dla osób niepełnosprawnych, w tym niepełnosprawnych dzieci, Rozwinięta sieć placówek oświatowych Rozwinięta sieć poradnictwa specjalistycznego, realizowanego przez instytucje publiczne i niepubliczne, Słabe strony Niechęć mieszkańców do korzystania z poradnictwa specjalistycznego, Niska aktywność w zakresie organizowania się grup samopomocowych i wolontariatu, Niewielka liczba atrakcyjnych propozycji spędzania czasu dla młodzieży zagrożonej demoralizacją, Ograniczone środki finansowe na realizację programów i tworzenie nowych placówek pomocowych, Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 911 Wykształcona kadra pomocy społecznej Pozytywny stosunek samorządu lokalnego do finansowania projektów w zakresie wspierania rodzin, Współpraca instytucji i organizacji w zakresie rozwiązywania problemów społecznych, w tym ds. przeciwdziałania przemocy, Otwartość samorządu lokalnego na dialog ze społeczeństwem, Doświadczenia z w realizacji Programu Wspierania Rodzin i innych innowacyjnych projektów na rzecz rodziny, Rozbudowana infrastruktura sportowo - rekreacyjna - place zabaw, boiska przy szkołach, Aktywność organizacji pozarządowych i instytucji w zakresie budowania systemu wsparcia dla rodziny, Działania instytucji na rzecz integracji mniejszości. Braki w infrastrukturze pomocowo - Interwencyjnej, Nawarstwianie problemów społecznych na osiedlach socjalnych, Zwiększająca się liczba rodzin wymagających różnorodnego wsparcia, Rozbudowana i długotrwała procedura kierowania na leczenie odwykowe, Brak świadomości wspólnoty w społecznościach lokalnych, Trudności korzystania z oferty sportowej dla grup niezorganizowanych, Postawy roszczeniowe rodzin uzależnionych od pomocy społecznej Niedostateczna umiejętność instytucji i organizacji w pozyskiwaniu środków pozabudżetowych, Niedostateczna współpraca instytucji i organizacji Szanse Przepisy prawne umożliwiające podejmowanie działań przeciwdziałających wykluczeniu społecznemu, Dobre ustawodawstwo umożliwiające współpracę jednostek samorządu terytorialnego z NGO, Wzrost zainteresowania instytucji i organizacji zawiązywaniem lokalnych koalicji na rzecz rozwiązywania problemów społecznych, Możliwość pozyskiwania środków zewnętrznych na szkolenia kadry, klientów oraz prowadzenie placówek, Realizacja projektów współfinansowanych z EFS, Powstawanie nowych zawodów działających na rzecz rodzin (m.in. asystentów rodzin), Zwiększanie oferty pomocowej dla rodzin wieloproblemowych m.in. poprzez organizowanie środowiska lokalnego (OSL), Rozwój wolontariatu, Prawodawstwo sprzyjające rodzinie, Duży potencjał intelektualny mieszkańców miasta, Atrakcyjne położenie geograficzne miasta Ocena i wnioski Zagrożenia Wzrost dysfunkcjonalności rodzin, Brak perspektyw zatrudnienia zgodnego z aspiracjami młodych ludzi, Kryzys finansów publicznych, Rozbudowa osiedli socjalnych na obrzeżach miasta, Kryzys rodziny, Rozluźnianie więzi międzypokoleniowych w rodzinach, Eurosieroctwo, Uzależnienie poziomu życia od jednego dużego pracodawcy, Starzenie się społeczeństwa, Migracje i emigracje zarobkowe, głównie młodych, wykształconych ludzi do atrakcyjniejszych rejonów Polski i Europy Przedstawiona diagnoza sytuacji społecznej w mieście Puławy oraz analiza SWOT pokazują z jednej strony na potencjał ludzki i instytucjonalny miasta, a z drugiej uwidaczniają się problemy rodzin. Podejmowanie działań interwencyjnych i systemowe wsparcie na wielu płaszczyznach wydają się być niezbędne, mimo, że wg diagnozy skala problemów społecznych w Puławach nie sytuuje miasta w grupie o dużym natężeniu. Należy zauważyć, że w analizie SWOT wskazano słabe strony i deficyty miasta zarówno w sferze instytucjonalnej (brak infrastruktury pomocowo -interwencyjnej, np. ośrodek wsparcia dla osób w kryzysie, ośrodki wsparcia dla dzieci i młodzieży), jak również w sferze systemowej ( niedostateczna współpraca instytucji pomocowych). Mimo zauważalnych braków i deficytów, jednak lista mocnych stron jest dłuższa, co daje szansę na efektywniejszą i usystematyzowaną pomoc rodzinom przeżywającym trudności w funkcjonowaniu. Statystyki Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Puławach pokazują, że wśród wielu problemów dotykających rodziny korzystające z pomocy społecznej, od wielu lat na najwyższym poziomie utrzymują się: bezrobocie, niepełnosprawność, długotrwała choroba oraz bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego w szczególności w rodzinach Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 1012 niepełnych i wielodzietnych. Wynika stąd konieczność podejmowania działań na wielu płaszczyznach: edukacyjnej, zdrowotnej i integracji społecznej. VI Cele Programu Cel główny: Wzmocnienie Rodziny w prawidłowym funkcjonowaniu. Cele szczegółowe: 1. Zwiększenie umiejętności opiekuńczo-wychowawczych rodziny. 2. Zwiększenie bezpieczeństwa i zapewnienie pomocy rodzinom dotkniętym problemami społecznymi. 3. Wypromowanie zdrowego stylu życia. 1. Zwiększenie umiejętności opiekuńczo - wychowawczych rodziny Działania: a) Upowszechnianie korzystania z pomocy specjalistycznej konsultacje pedagogiczne dla rodziców i dzieci wsparcie psychologiczne - rozmowy, konsultacje, poradnictwo, wywiad, terapia, interwencja kryzysowa, poradnictwo prawne i obywatelskie, wsparcie asystenta, mediacje b) Organizowanie treningów i warsztatów podnoszenie kompetencji społecznych zarządzanie budżetem domowym, zarządzanie czasem, prowadzenie gospodarstwa domowego, budowanie konstruktywnych relacji interpersonalnych, treningi umiejętności opiekuńczo - wychowawczych, podnoszenie motywacji do zmiany, rozwój osobisty, poprawa umiejętności komunikacji interpersonalnej 2. Zwiększenie bezpieczeństwa i zapewnienie pomocy rodzinom dotkniętym problemami społecznymi. Działania: a) Inspirowanie i wspieranie społecznej aktywności oraz promowanie inicjatyw lokalnych tworzenie grup wsparcia i grup samopomocowych, angażowanie do działań wolontariuszy, prowadzenie akcji społecznych, organizowanie wsparcia środowiskowego, aktywizowanie społeczności lokalnej b) Rozwiązywanie i łagodzenie konfliktów prowadzenie mediacji, prowadzenie pracy socjalnej, wsparcie asystenta rodziny, terapia indywidualna i rodzinna, rozmowy i spotkania, szkolenia podnoszące umiejętności rozwiązywania i łagodzenia konfliktów, c) Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie: Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 1113 wsparcie psychologiczne i prawne, tworzenie grup wsparcia i grup samopomocowych, realizacja projektów, działania Zespołu Interdyscyplinarnego, tworzenie mieszkań chronionych, realizacja Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Miasta Puławy d) Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu: realizacja projektów i programów, organizowanie społeczności lokalnej jako forma pracy środowiskowej, aktywizacja społeczno - zawodowa w Klubie Integracji Społecznej, poradnictwo prawne i obywatelskie pomoc socjalna, tworzenie mieszkań chronionych realizacja karty Dużej Rodziny e) Wspieranie grup szczególnego ryzyka, realizacja programów w placówkach wsparcia dziennego dla dzieci, wsparcie asystenta rodziny, zapewnienie specjalistycznych usług opiekuńczych, udzielanie pomocy finansowej i rzeczowej, wsparcie psychologiczne, prawne działania na rzecz rodzin i dzieci w ramach Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla miasta Puławy. f) Umożliwianie i wspieranie ustawicznego doskonalenia umiejętności zawodowych specjalistów zajmujących się pomocą rodzinie, szkolenie kadry pomocy społecznej i instytucji działających na rzecz rodziny g) Koordynowanie działań instytucji działających na rzecz rodziny, działania interdyscyplinarne na rzecz rodzin (grupy robocze, zespoły robocze), organizowanie narad, spotkań i szkoleń służących doskonaleniu systemu współpracy pomiędzy instytucjami i organizacjami zajmującymi się organizowaniem pomocy rodzinom 3. Wypromowanie zdrowego stylu życia Działania a) Prowadzenie działań edukacyjnych realizacja programów prozdrowotnych i przeciwdziałających uzależnieniom, organizowanie spotkań edukacyjnych i prozdrowotnych b) Upowszechnianie sportu i rekreacji. udział w imprezach sportowych organizowanie zajęć sportowych z wykorzystaniem obiektów sportowych miasta c) Animowanie życia kulturalnego promowanie imprez kulturalnych w mieście motywowanie do uczestnictwa w cyklicznych imprezach kulturalnych miasta udział dzieci przedszkolnych i młodzieży szkolnej w projektach z zakresu edukacji regionalnej, czytelniczej, kulturalnej i ekologicznej organizowanie społeczności lokalnych Finansowanie Programu Źródła finansowania: budżet gminy Miasto Puławy, Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 1214 budżet państwa, Europejski Fundusz Społeczny, sponsorzy, wolontariat Monitoring i ewaluacja Monitoring obejmował będzie ogół działań realizowanych przez poszczególne podmioty w trakcie okresu sprawozdawczego w oparciu o wskaźniki ilościowe i jakościowe w zakresie: wzrostu umiejętności opiekuńczych, zwiększenia bezpieczeństwa i zapewnienie pomocy rodzinom dotkniętym problemami społecznymi oraz kształtowania zdrowego stylu życia. Ewaluacji podlegać będzie stopień realizacji celów szczegółowych osiąganych poprzez podejmowane działania prowadzące do ich osiągnięcia. Proces ewaluacji polegał będzie na analizie dokumentów - ankiet i kwestionariuszy oraz zbieraniu ilościowych i jakościowych informacji od instytucji i organizacji udzielających wsparcia rodzinom. Efektem ewaluacji będą wnioski i implikacje do ewentualnej modyfikacji działań. Ewaluacja końcowa będzie polegała na ocenie stopnia osiągnięcia celu głównego i przedstawieniu efektów podejmowanych działań. W okresie sprawozdawczym monitoringowi podlegać będą: liczba osób korzystających z pomocy specjalistycznej liczba rozmów, konsultacji, porad, rozpoczętych terapii, liczba interwencji liczba treningów i warsztatów liczba osób, które wzięły udział w treningach i warsztatach liczba utworzonych grup wsparcia i grup samopomocowych liczba spotkań grup wsparcia i samopomocowych liczba zaangażowanych rodzin wspierających liczba zaangażowanych wolontariuszy, liczba odbiorców działań wolontariackich» liczba i rodzaj przeprowadzonych mediacji i zawartych ugód liczba rodzin objętych pracą socjalną i wsparciem asystenta rodziny liczba uczestników programów i projektów liczba rodzin objętych programami aktywności lokalnej liczba dzieci w placówkach wsparcia dziennego liczba osób/ rodzin korzystających ze świadczeń pomocy społecznej liczba środowisk objętych usługami specjalistycznymi liczba przeszkolonych specjalistów, pracowników socjalnych, asystentów rodzin liczba zrealizowanych szkoleń liczba utworzonych zespołów roboczych na rzecz wsparcia rodziny liczba spraw skierowanych do zespołów interdyscyplinarnych liczba zorganizowanych narad, spotkań i szkoleń służących doskonaleniu systemu współpracy pomiędzy instytucjami i organizacjami zajmującymi się organizowaniem pomocy rodzinom liczba osób objętych działaniami edukacyjnymi liczba osób uczestniczących w spotkaniach edukacyjnych, prozdrowotnych i kulturalno rekreacyjnych. Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 1315 UZASADNIENIE Zgodnie z ustawą z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. jednym z zadań własnych gminy jest opracowanie i realizacja trzyletnich programów wspierania rodziny. Pierwszy z takich programów realizowany był w latach Przedstawiony projekt uchwały zawiera program ukierunkowany na wsparcie rodziny naturalnej i wzmocnienie jej w prawidłowym funkcjonowaniu społecznym. Służyć mają temu m.in. działania o charakterze wspierającym, edukacyjnym i profilaktycznym podejmowanie przez instytucje i organizacje pomocowe. Na podkreslenie zasługuje fakt, iz proponowany projekt powstał w konsultacji z przedstawicielami podmiotów, które działają na terenie miasta i zajmują się wsparciem dziecka i rodziny. Program podlegał konsultacji z partnerami społecznymi i instutucjonalnymi. Id: AF1D2FE6-5B53-42E9-B3EF-142AF Projekt Strona 1 Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miasta Świdnik z dnia. Gminna strategia
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Rady Miasta Świdnik z dnia Gminna strategia rozwiązywania problemów społecznych ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH dla MIASTA SULEJÓWEK na lata 2011-2020
Załącznik do uchwały Rady Miasta Sulejówek nr XI/74/2011 z dnia 30 czerwca 2011 r. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH dla MIASTA SULEJÓWEK na lata 2011-2020 Sulejówek, czerwiec 2011rok Spis Bardziej szczegółowo STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BRZEZINY NA LATA 2014-2020
Załącznik do Uchwały Nr 357/XXXVII/14 Rady Gminy Brzeziny z dnia 25 września 2014 STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BRZEZINY NA LATA 2014-2020 AKTUALIZACJA STRATEGII NA LATA Bardziej szczegółowo Wstęp. Podstawową siłą pedagogiczną jest dom rodzinny Fiodor Dostojewski
Spis Treści Wstęp... 2 I. Adresaci... 3 II. Diagnoza... 3 III. Uwarunkowania prawne podejmowanych działań w ramach programu wspierania rodzin.... 10 IV. Analiza SWOT.... 11 V. Cele programu.... 12 VI. Bardziej szczegółowo GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE MSZANA DOLNA
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXXV/236/2013 Rady Miasta Mszana Dolna z dnia 27.03.2013 r. GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE MSZANA DOLNA na lata 2013 2020 2013 r. Spis treści Bardziej szczegółowo Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Starogardzkiego na lata 2014-2020
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Starogardzkiego na lata 2014-2020 Starogard Gdański 2014 Spis treści Wprowadzenie... 3 1. Proces powstawania dokumentu... 4 1.1. Zespół Zadaniowy... Bardziej szczegółowo projekt POWIATOWA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH NA LATA 2014-2020
projekt POWIATOWA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH NA LATA 2014-2020 1 SPIS TREŚCI I. Wstęp.... 3 II. Ramy prawne i zgodność Strategii z innymi dokumentami... 5 III. Charakterystyka powiatu Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXXVIII/367/14 RADY MIASTA MIŃSK MAZOWIECKI. z dnia 27 stycznia 2014 r.
UCHWAŁA NR XXXVIII/367/14 RADY MIASTA MIŃSK MAZOWIECKI z dnia 27 stycznia 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu Promocji Zdrowia Psychicznego w mieście Mińsk Mazowiecki na lata 2014-2015 Na podstawie art. Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE BODZANÓW NA LATA 2014-2020
Projekt STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE BODZANÓW NA LATA 2014-2020 Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej BODZANÓW, 2014 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Bodzanów Bardziej szczegółowo Program Ochrony Zdrowia Psychicznego Powiatu Pułtuskiego
Załącznik do Uchwały XVII/77/2011 Rady Powiatu w Pułtusku z dnia 26 października 2011r. Program Ochrony Zdrowia Psychicznego Powiatu Pułtuskiego na lata 2011-2015 Pułtusk 2011 Zajrzyj w siebie! W twoim Bardziej szczegółowo PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO
załącznik do uchwały nr LX.516.2014 Rady Miasta Zielona Góra z dnia 28 stycznia 2014 PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO dla MIASTA ZIELONA GÓRA na lata 2014-2015 Zielona Góra 2014 2 SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE. Bardziej szczegółowo Strategia Polityki Społecznej Województwa Pomorskiego na lata2014-2020
Załącznik do Uchwały Nr 985/278/13 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 27 sierpnia 2013 roku Strategia Polityki Społecznej Województwa Pomorskiego na lata2014-2020 - projekt do konsultacji społecznych Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE ŚWINOUJŚCIU
Załącznik do Uchwały Nr XLVII/397/2008 Rady Miasta Świnoujścia z dnia 19 grudnia 2008r. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE ŚWINOUJŚCIU NA LATA 2008-2015 SPIS TREŚCI: 1. WSTĘP...4 1.1 Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXV / 184 / 05 Rady Miejskiej w Namysłowie z dnia 29 kwietnia 2005roku
Uchwała Nr XXV / 184 / 05 Rady Miejskiej w Namysłowie z dnia 29 kwietnia 2005roku w sprawie Gminnej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w latach 2005 2015 Na podstawie art. 17 ust. 1 pkt 1 ustawy Bardziej szczegółowo Powiatowa Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Powiecie Biłgorajskim na lata 2014-2020 PROJEKT
Powiatowa Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Powiecie Biłgorajskim na lata 2014-2020 PROJEKT Spis treści Wstęp... 3 I. Charakterystyka Powiatu.... 5 1.1. Położenie i podział administracyjny Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXXII/439/2014 RADY MIEJSKIEJ W ŻNINIE. z dnia 27 marca 2014 r.
UCHWAŁA Nr XXXII/439/2014 RADY MIEJSKIEJ W ŻNINIE z dnia 27 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia sprawozdania z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Żninie za 2013 rok Na podstawie art. 110 Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA na lata 2014-2020
Załącznik do uchwały Rady Miasta Torunia z dnia.. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA TORUNIA na lata 2014-2020 AKTUALIZACJA STRATEGII NA LATA 2007-2013 Wrzesień 2013 Spis treści: Bardziej szczegółowo Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Secemin na lata 2014-2020
1 2 GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY SECEMIN NA LATA 2014 2020. SECEMIN 2014 3 Spis treści 1. Wprowadzenie...4 2. Podstawa formalna Strategii...7 2.1. Dokumenty europejskie...8 Bardziej szczegółowo STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE LIBIĄŻ NA LATA 2014 2020 (streszczenie)
STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE LIBIĄŻ NA LATA 2014 2020 (streszczenie) GRUDZIEŃ 2013 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ DZIELNICY BIAŁOŁĘKA M.ST. WARSZAWY ZA 2012 R
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ DZIELNICY BIAŁOŁĘKA M.ST. WARSZAWY ZA 2012 R Warszawa, 2012 Spis treści 1. WSTĘP... 3 2. STRUKTURA ORGANIZACYJNA OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ DZIELNICY Bardziej szczegółowo Samorządowy Program Działań na Rzecz Osób. Niepełnosprawnych w Powiecie Janowskim. na lata 2006-2016
Samorządowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych w Powiecie Janowskim na lata 2006-2016 Janów Lubelski 2006 rok Spis treści: I. Wstęp...4 II. III. IV. Diagnoza środowiska osób niepełnosprawnych Bardziej szczegółowo Strategia. Miasta Białegostoku. na lata 2011-2020
Załącznik do Uchwały Nr XXI/199/11 Rady Miejskiej Białegostoku z dnia 30 grudnia 2011 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Białegostoku na lata 2011-2020 1 SPIS TREŚCI 1. WSTĘP... 3 Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POWIECIE ŁOBESKIM. Łobez, maj 2012 r.
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POWIECIE ŁOBESKIM NA LATA 2012-2020 Łobez, maj 2012 r. Zleceniodawca: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Łobzie ul. Bema 27 73-150 Łobez tel. (91) 397 68 Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POWIECIE ŁĘCZYŃSKIM na lata 2008-2014
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POWIECIE ŁĘCZYŃSKIM na lata 2008-2014 Łęczna 2008 WSTĘP ROZDZIAŁ 1. CHARAKTERYSTYKA POWIATU ŁĘCZYŃSKIEGO 1.1. Informacje dotyczące obszaru 1.2. Zarys sytuacji Bardziej szczegółowo STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE LIBIĄŻ NA LATA 2014 2020
STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE LIBIĄŻ NA LATA 2014 2020 GRUDZIEŃ 2013 Strona1 Burmistrz Libiąża składa podziękowania dla przedstawicieli instytucji i organizacji zaangażowanych Bardziej szczegółowo Program Pomocy Rodzinie. na lata 2010-2015
Załącznik do Uchwały 497/LXVII/10 Rady Miejskiej Łomży z dnia 29 września 2010 r. Program Pomocy Rodzinie na lata 2010-2015 Łomża, wrzesień 2010 r. 1 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE 4 1. 1 ORGANIZACJA DZIAŁAŃ Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z działalności w 2012 r.
Sprawozdanie z działalności w 2012 r. Warszawa, marzec 2013 SPIS TREŚCI I. WSTĘP... 3 1. MIESZKAŃCY OCHOTY... 3 II. ZADANIA OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ DZIELNICY OCHOTA... 3 III. STRUKTURA ORGANIZACYJNA Bardziej szczegółowo Ośrodek Pomocy Społecznej w Brzeszczach STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BRZESZCZE NA LATA 2011-2016
Ośrodek Pomocy Społecznej w Brzeszczach STRATEGIA INTEGRACJI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BRZESZCZE NA LATA 2011-2016 Brzeszcze, październik 2010 r. Spis treści WSTĘP... 3 ROZDZIAŁ 1. Od Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XLV/415/2013 Rady Miejskiej Jasła z dnia 20 maja 2013 r.
Załącznik do Uchwały Nr XLV/415/2013 Rady Miejskiej Jasła z dnia 20 maja 2013 r. PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO DLA MIASTA JASŁA NA LATA 2013-2015 Jasło, 2013r. SPIS TREŚCI: Wprowadzenie... 3 I. Bardziej szczegółowo Raport. z realizacji w latach 2011-2012. Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Średzkiego na lata 2009-2020
Załącznik do sprawozdania z działalności Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Środzie Wlkp. Raport z realizacji w latach 2011-2012 Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Średzkiego na lata Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 18
 art. 176
 art. 176
 art. 176
 art.17
 art. 17
 art. 110