Source: http://docplayer.cz/256778-Sluzebni-zakon-schvalen-od-ledna-ve-sluzbach-statu-4-12-2014-v-roli-strazce-sopecneho-ostrova-8-vojna-na-plny-uvazek-12.html
Timestamp: 2016-12-04 00:37:44+00:00

Document:
⭐Služební zákon schválen. Od ledna ve službách státu 4 12/2014. V roli strážce sopečného ostrova 8. Vojna na plný úvazek 12
Služební zákon schválen. Od ledna ve službách státu 4 12/2014. V roli strážce sopečného ostrova 8. Vojna na plný úvazek 12
Download "Služební zákon schválen. Od ledna ve službách státu 4 12/2014. V roli strážce sopečného ostrova 8. Vojna na plný úvazek 12"
1 12/2014 Služební zákon schválen. Od ledna ve službách státu 4 V roli strážce sopečného ostrova 8 Vojna na plný úvazek 12 Nahradí ji Rozhodná podpora Resolute Support Po třinácti letech končí v Afghánistánu alianční mise ISAF strany 24 272 Velitelské shromáždění Armády ČR konané na Ministerstvu obrany 19. listopadu řešilo hlavní úkoly pro příští rok a též často propíraný zákon o vojácích z povolání Oslavy Dne obsah Úkoly české armády v příštím roce Shromáždění zahájili svými projevy prezident republiky Miloš Zeman, ministr obrany Martin Stropnický a náčelník Generálního štábu AČR armádní generál Petr Pavel. Hlavním cílem letošního setkání velitelů bylo objasnit priority a hlavní úkoly české armády v roce 2015 a také způsob jejich plnění. S hlavním proslovem vystoupil prezident republiky, který v úvodu poblahopřál generálu Petru Pavlovi ke zvolení do druhé nejvýznamnější funkce v NATO, kde ho čeká tříleté období. Se skromností sobě vlastní přisoudil (pozn.: gen. Petr Pavel) tuto volbu činnosti našich ozbro jených útvarů, zejména v zahraničních misích, a já bych chtěl dodat, že právě on svou osobní odvahou, statečností a dokonce nasazením vlastního života přispěl v době jugoslávské krize k záchraně francouzských vojáků, a protože on sám to o sobě neuvedl, uvádím to pro vaši paměť já, řekl Miloš Zeman, který rovněž vyzdvihl přínos našeho členství v NATO: Tím, že jsme členy Severoatlantické aliance, máme možnost netříštit své síly a uplatňovat se především v těch oblastech, kde jsme schopnější než ti druzí. Takovými jednotkami byly podle něj kromě polní nemocnice či protichemické jednotky také vojáci z 601. skupiny speciálních sil z Prostějova. Ministr obrany Martin Stropnický v osobním proslovu k velitelům v sále mluvil o prudce klesajícím obranném rozpočtu, který neodpovídá aktuálním potřebám s ohledem na stávající a možné budoucí krize a o potřebě tento trend zvrátit. Rovněž zmínil negativní dopady na armádu, její chod a vedení v souvislosti s častou změnou na místě postu ministra obrany. Zažili jste toho skutečně mnoho. Neustálé střídání ministrů, někteří si možná nestačili ani vybalit tužky, aby už zase byli odvoláni, neustálé změny, nestálé reformy reforem. To není prostředí, ve kterém se pracuje dobře. Náčelník Generálního štábu AČR armádní generál Petr Pavel zmínil mimo jiné, že v příštím roce bude plnění úkolů ovlivňovat stav schvalování balíčku obranné legislativy a mandátu pro zahraniční operace na roky 2015 a 2016: Zatímco mandát byl nakonec s dlouhým zpožděním a jistými výhradami schválen, u legislativy byl úspěch ani ne poloviční. Na straně zákonů v pokročilém stadiu schvalovacího procesu zmíním především zákon 221 o vojácích z povolání, mezi dosud neschválenými zůstaly zákony o vojácích v záloze, o vojenských újezdech, branný zákon nebo zákon 219, uvedl generál Pavel. Vyjádřil se i k potřebě komplexní a dynamické reakci na vývoj bezpečnostního prostředí a nutnosti zapojení se do významných aliančních cvičení. Bezpečnostní prostředí bude i v příštím roce velmi komplexní a bude podléhat dynamickému vývoji, na který musíme reagovat. Toho dosáhneme nejen intenzivním výcvikem na národní úrovni, ale především zapojením do řady cvičení se spojenci a partnery. Za všechny zmíním to největší alianční cvičení za poslední dekádu Trident Juncture 2015, které bude jasným signálem, že NATO je připraveno a také odhodláno reagovat na bezpečnostní ohrožení, kdekoliv tomu bude zapotřebí, dodal generál Pavel. Závěrem úvodní, veřejné, části velitelského shromáždění propůjčil prezident republiky bojové prapory Velitelství pozemních sil a Velitelství vzdušných sil. Zároveň propůjčil čestný název Stráže obrany státu Velitelství Vojenské policie Olomouc. Velitelské shromáždění poté pokračovalo neveřejnou částí. Hlavní aktéři úvodní části prezident, ministr obrany a náčelník Generálního štábu poté vystoupili na společné tiskové konferenci. válečných veteránů Den válečných veteránů si 11. listopadu připomenuli na mnoha místech České republiky nejen vojáci. Hlavní část oslav se uskutečnila na pražském Vítkově, kde se symbolicky v jedenáct hodin za přítomnosti ministra obrany ČR Martina Stropnického, náčelníka Generálního štábu AČR armádního generála Petra Pavla a dalších významných představitelů státu, armády a církví konal pietní akt, po kterém následovalo slavnostní shromáždění. Jste důkazem toho, že největší bohatství České republiky spočívá v lidech, řekl mimo jiné k přítomným veteránům Martin Stropnický. Celá řada válečných veteránů při této příležitosti obdržela vyznamenání. Součástí oslav byla rovněž vzpomínka na absolventy Vysoké školy válečné popravené nacisty před budovou Ministerstva obrany v Praze 6, pietní akt na pražském hřbitově v Ďáblicích, kde jsou pochováni vojáci pěti států, kteří za první a druhé světové války položili své životy na území České republiky, a uctění památky čs. zahraničních vojáků druhé světové války u jejich památníků v pražských Dejvicích. K modlitbě za padlé a mír se v kostele sv. Jana Nepomuckého v Praze přidal kromě mnoha dalších vzácných hostů i místopředseda Senátu Zdeněk Škromach a kardinál Dominik Duka. Oslavy Dne válečných veteránů vyvrcholily tradičním koncertem v pražském Rudolfinu, kde se kromě Ústřední hudby AČR představili sólisté Monika Absolonová, Bára Basiková, Jurij Kruglov a Josef Laufer. Tradice Dne válečných veteránů V Compiegneském lesíku u Paříže byla v 11 hodin 11. listopadu 1918 v železničním vagonu podepsáním bezpodmínečné kapitulace zpečetěna porážka Ústředních mocností v čele s Německem. Vzpomínkou na tuto významnou událost si celý svět již téměř sto let připomíná miliony padlých vojáků na obou stranách fronty. Symbolem Dne válečných veteránů je rudý kvítek vlčího máku. Právě jím byla v době války totiž porostlá pole zpustošená boji. Připravil: Vladimír Marek, foto autor a Radko Janata Agentura plánování a rozvoje lidských zdrojů se i v letošním roce rozhodla oslavit Den válečných veteránů zajímavou kulturní akcí. Za přítomnosti pražského arcibiskupa kardinála Dominika Duky a dalších významných hostů nejen z resortu Ministerstva obrany otevřela v prostorách zámku Komorní Hrádek výstavu obrazů druhoválečného odbojáře Vlastislava Boháče ( ). Na startu vojenské kariéry 2 S velitelem VeV-VA brig. gen. Jánem Kožiakem jsme hovořili nejen o organizaci kariérových kurzů Služební zákon schválen. Od ledna ve službách státu 4 Zákon o státní službě nabyl platnosti dnem , kdy byl vyhlášen ve Sbírce zákonů V roli strážce sopečného ostrova 8 Reportáž z hlídkového letu nad Islandem Pozvedli železný meč 10 Čeští protiletadlovci na cvičení Iron Sword 2014 Vojna na plný úvazek 12 Deset let profesionální armády Když vládly odvody 14 Vojenská základní služba byla zrušena před deseti lety Anketa 16 V čem vidíte výhodu profesionalizace české armády oproti vojenské základní službě? 2015 rok pozitivních systémových změn 17 Úhel pohledu vrchního praporčíka Sedm dní v týdnu, dvacet čtyři hodin denně 18 Otevření nového CBRN Reach Back operačního centra ve Vyškově Vše pod jednou střechou 20 Ve španělském centru výjimečnosti zaměřeném na výbušné systémy má naše armáda zástupce Přinášíme přehled aliančních center výjimečnosti 22 Kurz přežití pro civilní pracovníky NATO 23 V říjnu prošli ve Vyškově výcvikem přežití a chování v krizových situacích další civilní zaměstnanci NATO Nahradí ji Rozhodná podpora Resolute Support 24 Spojenecká mise ISAF v Afghánistánu končí Nulová jazyková bariéra 28 Letošní rok byl ve znamení vzájemné spolupráce českých a slovenských ženistů Mistři volantu 30 Soutěž o nejlepšího řidiče AČR ve Vyškově Napsali jste nám 31 CH-53K King Stallion 32 Technika a výzbroj ASCOD 35 t nová varianta osvědčeného matadora 36 Technika a výzbroj Future Forces 2014 (II) 38 Jedenáctý ročník kontraktační výstavy Známe vítěze 40 Fotosoutěž A reportu a VOLAREZA Kombinace techniky a fyzičky 42 Vojenští pětibojaři i v letošním roce reprezentovali AČR ve světě Interní komunikační portál 43 Zátah na Kapra 44 Historie Text: Michal Voska, foto: Mirek Šindelář3 2 A report 12/2014 A report 12/ S velitelem Velitelství výcviku Vojenské akademie brigádním generálem Jánem Kožiakem jsme hovořili nejen o organizaci kariérových kurzů v příštím roce Na startu vojenské kariéry Kariérové kurzy čekají výrazné změny. V rozhovoru s velitelem Velitelství výcviku Vojenské akademie brigádním generálem Jánem Kožiakem jsme se zaměřili nejen na tyto otázky. Pane generále, v poslední době se nejen v našem časopise, ale i v jiných vojensko-odborných periodikách objevily články na téma profesní přípravy. Jak vnímáte tuto oblast vy, jako velitel organizace, která se klíčovým způsobem podílí na přípravě personálu resortu MO? Pod pojmem příprava personálu rozumíme tři vzájemně neoddělitelné složky výchovu, vzdělávání a výcvik. Příprava personálu resortu pro výkon funkcí na systemizovaných místech má řadu speciálních požadavků, které nelze převzít z jiných oblastí lidské činnosti. V rámci resortu Ministerstva obrany musí proto být zajištěna příprava jeho příslušníků tak, aby tyto speciální požadavky byly beze zbytku naplněny. Tato příprava musí být zajištěna nejen na počátku vojenské kariéry, ale i v celém jejím průběhu, a to jako součást kontinuální přípravy personálu. Jaký je váš konkrétní podíl na této přípravě? Na Velitelství výcviku Vojenské akademii se uskutečňuje převážná většina z aktivit institucionální přípravy, která naplňuje uspokojování kvalifikačních požadavků. Bez nadsázky mohu prohlásit, že každý voják začíná svou kariéru právě u nás, a to v kurzu základní přípravy. Velitelství výcviku Vojenská akademie prodělalo v roce 2013 reorganizaci. Jak se tato skutečnost promítla do vaší stávající působnosti? Od 1. prosince 2013 máme novou organizační strukturu. Při tvorbě variant návrhů této nové struktury jsem vydal základní omezující podmínku, aby byla postavena s maximálním podílem výkonu. Tedy aby byly v maximální míře posíleny součásti odpovědné za realizaci profesní přípravy. Tento úkol se nám podařilo splnit. Velitelství výcviku Vojenská akademie je na základě stávající působnosti odpovědné za uskutečňování a rozvoj profesní přípravy personálu formou různých typů vzdělávacích a výcvikových aktivit. Řídí a organizuje základní přípravu rekrutů, zabezpečuje vojenskou přípravu studentů Univerzity obrany, podílí se na rozvoji doktrinální soustavy Armády České republiky na taktické (operační) úrovni, plánuje a řídí využití učebních a výcvikových zařízení ve vojenských výcvikových prostorech a podílí se na jejich modernizaci a rozvoji. A to včetně simulačních a trenažérových technologií. Kromě toho naše velitelství plní také posádkové funkce v areálu kasáren Dědice v posádce Vyškov. Kromě nás je totiž v tomto objektu dislokováno dalších osmnáct útvarů a zařízení resortu. Vrchní praporčík AČR št. prap. Petr Seifert zmínil v našem časopisu práci na revizi systému kariérové přípravy v kurzech garantovaných Velitelstvím výcviku Vojenskou akademií. Jak jste s plněním tohoto úkolu od té doby pokročili? Na základě rozhodnutí náčelníka Generálního štábu AČR vznikl v únoru tohoto roku pracovní tým s úkolem revidovat obsah kariérových kurzů garantovaných u nás. V souladu se záměrem přípravy personálu resortu ve vojenských kariérových kurzech, který schválil v červenci 2014 ministr obrany, bude na našem velitelství od 1. ledna 2016 realizovaný poddůstojnický kurz, základní praporčický kurz, kurz vyšších praporčíků, základní důstojnický kurz a kurz nižších důstojníků. V současné době jsou hotové katalogové listy těchto kurzů. Jednotlivé pracovní skupiny rozpracovávají učební dokumentace. A fakta Brigádní generál Ján Kožiak po absolvování Vysoké vojenské školy pozemního vojska ve Vyškově v roce 1984 vykonával funkci náčelníka štábu a později i velitele dělostřeleckého oddílu. V roce 1987 se stal důstojníkem štábu divize. Od roku 2001 dělal zástupce velitele mechanizované brigády a o pět let později se stal velitelem dělostřelecké brigády. Počátkem srpna 2010 nastoupil do funkce velitele Velitelství výcviku Vojenské akademie. Má za sebou mise SFOR II v Bosně a Hercegovině a ISAF v Afghánistánu. Do hodnosti brigádního generála byl jmenován Zmínil jste práci na revizi obsahu kariérových kurzů, které budou implementovány počínaje prvním lednem Znamená to tedy, že v příštím roce v oblasti kariérové přípravy nedojde ještě k žádným změnám? Rok 2015 je z pohledu organizace kariérových kurzů garantovaných naší složkou považován za přechodné období. K 1. srpnu 2014 bylo v resortu vojáků, kteří nesplňovali základní kvalifikační požadavek, tedy absolvování kariérového kurzu garantovaného u nás. Tento deficit není možné z kapacitních důvodů eliminovat organizací kurzů formou denního či kombinovaného studia. Na základě jednání mezi náčelníkem Generálního štábu AČR armádním generálem Petrem Pavlem a ředitelem sekce personální MO bylo v srpnu letošního roku rozhodnuto, že z důvodu snížení počtu vojáků nesplňujících základní kvalifikační požadavek, tedy absolvování kariérového kurzu na zastávaném systemizovaném místě, budou kariérové kurzy v roce 2015 u nás organizovány jinou formou. Bude se jednat o samostatná studia předepsané látky završené absolvováním zkoušky. Můžete našim čtenářům přiblížit detaily této formy kariérových kurzů v roce 2015? Na jednodenní zkoušku vyšle žadatele útvar formou služební cesty. Samotná zkouška má mít dvě části, písemný test a ústní přezkoušení. Nebudeme tedy organizovat praktickou část. Zkoušku bude možné absolvovat pouze jednou. V případě neúspěchu musí zájemce po 1. lednu 2016 absolvovat kariérový kurz formou denního nebo kombinovaného studia. Přihlašování na zkoušku má probíhat cestou personálních orgánů. Ještě předtím ale musí dojít ke schválení přihlášky velitelem daného útvaru či zařízení, ten určí priority v rámci své podřízenosti. Za tímto účelem jsme navázali úzkou spolupráci s Agenturou personalistiky AČR a Agenturou plánování a rozvoje lidských zdrojů MO. Z jejich strany existuje zjevná snaha nám pomoci s plněním tohoto úkolu. Za to bych jim rád poděkoval. Termíny zkoušek máme naplánovány od února do listopadu Prosinec jsme si ponechali jako časovou zálohu. Snažíme se takto vytvořit podmínky, aby se na zkoušku mohly připravit i osoby dlouhodobě odvelené. Potvrzený termín zkoušky se doví každý voják, kterého se to bude týkat, cestou personálních orgánů svého útvaru či zařízení. Kde může získat případný zájemce nezbytné informace o rozsahu látky pro samostatnou přípravu? Tematické oblasti a okruhy látky ke zkoušce včetně studijní literatury pro jednotlivé typy kariérových kurzů jsou uvedené v mém organizačním nařízení k provedení kariérových kurzů v roce 2015, které bylo distribuováno služebním postupem v celém resortu obrany. Kromě toho je toto nařízení umístěno na informačním portálu VeV-VA, kde je dostupná ke stažení i doporučená literatura pro jednotlivé typy kariérových kurzů. Odkazy na toto organizační nařízení lze nalézt taktéž na informačním portálu Štábního informačního systému (ŠIS) a portálu Informačního systému o službě a personálu (ISSP). Pro ty, kteří nemají přístup na ŠIS a ISSP, jsou informace uvedeny také na Interním komunikačním portále MO na internetu (www.ikp.army.cz) v jeho autentizované části pod položkou Vzdělávání. Vojákům, kteří nesplňují absolvování předepsaného kariérového kurzu, bude rovněž zaslán dopis ředitele Agentury personalistiky AČR, v němž jsou základní parametry zkoušky zmíněné. Informačních kanálů je tak dle mého názoru dostatek. A fakta Velitelství výcviku Vojenská akademie je předurčena k zajišťování rozvoje doktrinální soustavy v AČR, k organizaci a provádění základní, odborné a speciální přípravy, kariérového vojenského vzdělávání a výcviku důstojníků, praporčíků a mužstva a přípravy příslušníků aktivní zálohy. Dále má na starosti zajišťování modernizace a rozvoje výcvikových zařízení vojenských prostorů, simulačních a trenažérových technologií AČR a plánování využití učebně-výcvikových zařízení pro výcvik jednotek a útvarů (svazků) druhů vojsk a sil AČR a NATO a vytváření podmínek pro činnost součástí zahraničních armád. Velitelství je resortním vzdělávacím a výcvikovým zařízením (resortní školou) Ministerstva obrany ČR. Jaké bude složení zkušební komise? Zkoušku žadatel vykoná před tříčlennou komisí. Dva její členové přitom budou z řad příslušníků našeho velitelství a třetí pak z úseku kariérové přípravy Institutu profesní přípravy. Ten má být garantem jednotné realizace zkoušek. Pro zajištění a potvrzení objektivity jsme úmyslně zvolili, aby třetí člen komise byl mimo VeV-VA. O nominace do zkušební komise pro poddůstojnický kurz jsem požádal vrchního praporčíka AČR. Do komise pro důstojnický kurz by měli přispět svými zástupci ředitel sekce rozvoje a plánování schopností MO, velitel pozemních sil a velitel vzdušných sil. S ohledem na počet vojáků, jichž se tato akce dotkne, se jedná o poměrně komplikovaný úkol. Jeho administrace a provedení nebude právě jednoduché, máte pro tuto oblast již vypracovaný konkrétní plán? Máte naprostou pravdu. Jedním z klíčových předpokladů úspěšného splnění úkolu bude s ohledem na počet dotčených osob jeho řádná administrace. K usnadnění administrativních náležitostí spojených s realizační fází budeme využívat aplikace Informačního systému o službě a personálu. Aplikační podporu využívaných modulů zabezpečí Agentura personalistiky AČR. Personální orgány budou seznámeny s funkcionalitami těchto modulů a požadavky na vyplňování formulářů jak v rámci metodických dnů ředitele sekce personální MO personálního ředitele MO, tak i prostřednictvím odborných sdělení na portále ISSP. Průběh realizační fáze, což jsou samotné zkoušky, budeme ve spolupráci s personálními orgány pravidelně vyhodnocovat jednak z hlediska účasti, jednak v souvislosti s dosahovanými výsledky. Na závěr zpracujeme zprávu pro náčelníka Generálního štábu AČR a nabyté poznatky vložíme do databáze získaných poznatků a využívání zkušeností Lessons Learned. Pevně věřím, že společným úsilím tento náročný úkol zvládneme. Text: Vladimír Marek, foto: archiv Velitelství výcviku Vojenské akademie4 4 A report 12/2014 A report 12/ Zákon o státní službě nabyl platnosti dnem 6. listopadu 2014, kdy byl vyhlášen ve Sbírce zákonů (částka 99) pod číslem 234/ Sb. Některé jeho části, s týkající se například zřízení sekce pro státní službu na Ministerstvu vnitra ČR, vedoucích služebních úřadů nebo státního tajemníka nabyly účinnosti hned. Plné účinnosti nabývá zákon o státní službě (dále jen zákon) 1. ledna Služební zákon schválen. Od ledna ve službách státu Zákon podle 1 upravuje právní poměry státních zaměstnanců vykonávajících ve správních úřadech státní správu, organizační věci státní služby, služební vztahy státních zaměstnanců, odměňování státních zaměstnanců a řízení ve věcech služebního poměru. I když původně mělo jít jen o širší novelu zákona č. 218/2002 Sb., o službě státních zaměstnanců ve správních úřadech a o odměňování těchto zaměstnanců a ostatních zaměstnanců ve správních úřadech, jehož některé části dosud nevstoupily v účinnost. Zejména obsah a rozsah tzv. komplexního pozměňovacího návrhu, na kterém se v průběhu projednávání v Poslanecké sněmovně dohodla vládní koalice s opozicí, ale nakonec se vytvořil nový zákon, který původní zákon z roku 2002 nahradí. Nejvyšším úředníkem ve státě se má stát náměstek pro státní službu podřízený ministru vnitra. Půjde o úředníka, který již předtím zastával vysoké funkce ve státní správě, jenž bude jmenován vládou na šest let bez možnosti prodloužení. V jeho pravomoci bude jmenovat první státní tajemníky nebo mimo jiné například vydávat služební předpisy. V jaké fázi je příprava na aplikaci tohoto zákona v resortu obrany jsme se zeptali JUDr. Zdeňka Ďuríčka, MPA, zástupce ředitele sekce personální Ministerstva obrany. Zákon o státní službě už má konkrétní znění. Začněme tzv. od hlavy. Kdo bude v resortu završovat řízení státní služby? Jediným služebním orgánem, který bude rozhodovat ve věcech služebního poměru a pracovněprávních vztazích na všech ministerstvech a na Úřadu vlády, je státní tajemník. Bude jmenován na pět let na základě návrhu čtyřčlenné výběrové komise, kterou jmenuje náměstek pro státní službu. V komisi pak budou tři zástupci navrženi v našem případě ministrem obrany a jeden zástupce náměstka pro státní službu. V našich podmínkách, myslím tím resort obrany, bude ještě služebním orgánem ředitel Úřadu pro obrannou standardizaci, katalogizaci a státní ověřování jakosti. Diskuse se vedou o tom, zda služebnímu zákonu budou podléhat také náměstci ministra. Jak je to tedy s tzv. politickými náměstky? Děkuji za tuto otázku a doufám, že se mi podaří institut náměstků vysvětlit. Zákon skutečně obsahuje dva typy náměstků, pro které se v legislativním procesu vžila označení odborný náměstek a politický náměstek. Ovšem správné a v zákoně uvedené termíny znějí náměstek pro řízení sekce a náměstek člena vlády. Velice stručně řečeno, náměstka pro řízení sekce si z hlediska jeho postavení představme jako současného ředitele sekce. Náměstek člena vlády, a zákon stanoví, že mohou být pouze dva, zastupuje ministra, ne jako stupeň řízení dovnitř resortu, ale vně. Konkrétně třeba na jednáních vlády, ve výborech Parlamentu České republiky a v dalších podobných případech. Nyní se dostáváme k tomu nejdůležitějšímu. Jaké zásadní změny zákon přináší a koho se konkrétně v resortu obrany bude týkat? Dovolím si odpovědět nejdříve na druhou část otázky. Zákon se týká většiny tzv. občanských zaměstnanců správních úřadů (pozn.: zákon je označuje jako služební úřady), tedy Ministerstva obrany s výjimkou Generálního štábu Armády České republiky, Úřadu pro obrannou standardizaci, katalogizaci a státní ověřování jakosti, krajských vojenských velitelství a újezdních úřadů. Z hlediska osobní působnosti se v plném rozsahu nebude týkat vojáků a pak zaměstnanců, kteří vykonávají tzv. servisní nebo pomocné činnosti, jako například sekretářka, řidič apod. Částečně však bude dopadat i na ně, neboť i tito občanští zaměstnanci budou v personální pravomoci služebního orgánu a pro všechny budou závazné služební předpisy. Za základní zásadní změnu považuji to, že státní zaměstnanci budou konat službu ve služebním poměru. Tedy nebude se na ně, až na výjimky, vztahovat zákoník práce, budou podléhat kárné odpovědnosti a o vzniku, změnách a zániku služebního poměru bude vedeno řízení podle správního řádu ukončené rozhodnutím služebního orgánu. V podstatě se jedná o velice obdobnou úpravu jako u vojáků z povolání. Říkáte, že některá místa budou spadat pod státní službu a některá ne. Kdo o tom bude rozhodovat? Především bude rozhodující, jakou činnost zaměstnanec nyní vykonává nebo po nabytí zákona bude vykonávat. Závazná však bude systemizace služebních úřadů, kterou schvaluje vláda. I když první závazná systemizace bude účinná až k , již teď vyhodnocujeme, o která konkrétní místa se bude jednat, a dotčené zaměstnance budeme včas informovat. A to ať se na ně bude zákon vztahovat, či nikoli. Pro přijetí do služebního poměru musí mít uchazeč některé základní předpoklady. Mohl byste je přiblížit? I když pro přechodné období platí určité výjimky, pro přijetí na volné služební místo musí uchazeč být občanem České republiky, jiného členského státu Evropské unie nebo smluvního státu Dohody o Evropském hospodářském prostoru, musí splňovat věkovou hranici 18 let, být plně svéprávný, bezúhonný a musí prokázat požadované vzdělání a zdravotní způsobilost. Pro některá služební místa však bude vyžadováno výhradně české občanství. Jestli tomu dobře rozumím, nová výběrová řízení budou vypsána na volná pracovní místa? Ano, výběrová řízení budou vypisována pouze na služební místa, která budou volná nebo se uvolní po Proces a podmínky pro přijetí do služebního poměru stávajících zaměstnanců řeší přechodná ustanovení zákona, a to včetně výběrových řízení na pozice představených, která skončí až v polovině roku Domnívám se, že informace o tomto přechodu do státní služby, v politické i odborné veřejnosti se pro něj ujal název překlopení do státní služby, budou pro čtenáře A reportu nejcennější. Jak tedy bude vypadat pro dosavadní zaměstnance ono přechodné období, které je více než dvouleté tedy od 1. ledna 2015 do 1. července 2017 konkrétně? Zaměstnanci na základních pozicích, pokud chtějí být přijati do služebního poměru, musí o to požádat. Žádost podají přímo služebnímu orgánu, tj. státnímu tajemníkovi nebo řediteli Úřadu pro obrannou standardizaci, katalogizaci a státní ověřování jakosti, a to ve lhůtě od do Rozhodnutí o samotném přijetí či nepřijetí musí služební orgán vydat do konce roku Přitom platí, že pokud má zaměstnanec pracovní smlouvu na dobu neurčitou, bude do služebního poměru přijat taktéž na dobu neurčitou. Na dobu určitou budou přijati zaměstnanci se smlouvou na dobu určitou nebo ti, kteří musí podle zákona ve stanovené lhůtě složit úřednickou zkoušku. Představení se k sice překlopí do služebního poměru přímo, ale na jejich místa musí být následně vypsána výběrová řízení, v našem resortu konkrétně na místa náměstků pro řízení sekcí nejpozději do a na místa ředitelů odborů a vedoucích oddělení nejpozději do s tím, že tato řízení by měla být ukončena nejpozději do A ještě jedna důležitá informace. Pokud zaměstnanec o přijetí do služebního poměru nepožádá, neboť se jedná o jeho právo, nikoli povinnost, zůstává dále v pracovním poměru, ale ten jim ze zákona skončí dnem s tím, že zákon nevylučuje jeho dřívější skončení podle pracovněprávních předpisů. Mnoho zaměstnanců děsí avizované úřednické zkoušky. Koho se budou konkrétně týkat a mají už konkrétní obrysy? Čtenáři jistě pochopí, že nelze do jednoho článku vtěsnat naprosto vyčerpávající informace, proto se i nadále budu věnovat pouze kategorii nevedoucích zaměstnanců. Úřednickou zkoušku nebudou muset absolvovat všichni stávající zaměstnanci, ale pouze ti, kteří nesplňují požadovanou praxi, obecně ji lze charakterizovat jako plnění úkolů veřejné správy, v souhrnné délce čtyř let, a to v uplynulých deseti letech. Praxe se přitom nezapočítává jen na ministerstvu, ale i v jiném správním úřadu, krajském úřadu nebo v instituci Evropské unie. Uvedu příklad. Zájemce pracoval v letech 2008 až 2010 na krajském úřadu a náplní jeho práce byla příprava a provádění správních úkonů. Pak přešel do soukromé firmy, a od je zaměstnán na Ministerstvu obrany, kde taktéž vykonává správní činnosti. Praxe získaná u krajského úřadu a v resortu obrany se mu sečte, neboť se jedná o období nepřesahující zpětně deset let. Pokud stávající zaměstnanec tuto podmínku nesplní, je povinen vykonat zkoušku, ale jen v rozsahu její obecné části. Obsahem zkoušky bude zejména znalost organizace a činnosti veřejné správy, relevantních právních předpisů (včetně práva EU) a etiky státního zaměstnance. Podrobnosti ke zkouškám budou teprve stanoveny vyhláškou Ministerstva vnitra. Proto podrobnější informace k problematice zkoušek budu schopen podat, až budu znát její obsah. Podle našich analýz se bude jednat o něco málo přes 200 zaměstnanců, které bych na tomto místě rád uklidnil, neboť na přípravu budou mít dost času zkoušku musí vykonat nejpozději do Na druhou stranu bych složení zkoušky na jejich místě nenechával na poslední chvíli. Jednou z podmínek pro přijetí do služebního poměru je dosažení požadovaného vzdělání. Budou udělovány výjimky, nebo to bude důvod ke skončení pracovního poměru? Obecně zákon žádné výjimky neumožňuje. To ale neplatí pro přechodné období, kdy zákon umožní, a to na základě žádosti, vzdělání tzv. prominout, pokud se, řečeno slovy zákona, zaměstnanec dlouhodobě osvědčil. Jak můžeme chápat výraz dlouhodobě osvědčil? V právu se tomu říká právně neurčitý pojem, který dává prostor až k bezbřehému uvážení služebnímu orgánu, jenž bude o žádosti rozhodovat. Nelze stanovit jednoznačný časový údaj a každou žádost bude nutné pečlivě posoudit. Jinak bude například nutno nahlížet5 6 A report 12/2014 A report 12/ na dva zaměstnance bez požadovaného vzdělání, z nichž jeden ale v minulosti byl po určitou dobu úspěšným vedoucím referátu. Každopádně se ale udělená výjimka vztahuje jen na to místo, na kterém takový zaměstnanec pracuje. To znamená, že už se kupříkladu nebude moci hlásit do výběrového řízení na systemizované místo nejen s vyšší platovou třídou, ale ani na místo srovnatelné s tím, které zastává. Pokud bude dosavadní zaměstnanec žádat o zařazení na jiné služební místo, jak musí postupovat? Dnes se to v resortu řeší tzv. převodem. Pokud se bavíme jen o zařazení na základě vůle zaměstnance, tak přísně platí pravidlo, že na volná služební místa se vždy koná výběrové řízení. Zákon ale samozřejmě umožňuje zařadit v odůvodněných případech státního zaměstnance na jiné služební místo bez výběrového řízení. Typickými případy jsou zdravotní důvody nebo zrušení stávajícího služebního místa státního zaměstnance. Dostáváme se i k tématu výkonu služby těhotných státních zaměstnankyň a zaměstnanců na mateřské či rodičovské dovolené. Jsou nějaké významné změny u této kategorie zaměstnanců? V podstatě se zákon v této oblasti odvolává na zákoník práce, takže se nic nemění. V této souvislosti bych ale uvedl, že lhůty stanovené zákonem pro překlopení, zejména dvouměsíční lhůta pro podání žádosti o přijetí do státní služby, která jinak začíná běžet dnem , se u zaměstnanců, kteří budou na překážce v práci na straně zaměstnance, začíná počítat až ode dne jejich návratu do práce. Dotkněme se i tématu, který se týká zastupování nadřízeného. Dosud jsou zástupci, kteří pobírají měsíčně finanční částku tzv. za vedení. Jak toto řeší nový služební zákon? Zákon neumožňuje zřizovat systemizovaná místa zástupců, ale řeší to tak, že příslušný představený si ze svých podřízených státních zaměstnanců určí jednoho, který jej zastupuje. Pro vysvětlení představenými budou ti státní zaměstnanci, jež jsou dnes podle zákoníku práce vedoucími zaměstnanci. Tedy vedoucí oddělení, ředitel odboru apod. Pokud si představený určí svého zástupce ze státního zaměstnance na základní funkci, typické to bude na úrovni oddělení, pak takto určenému zástupci přísluší příplatek ve výši 5 až 20 % z platového tarifu v nejvyšším platovém stupni platové třídy, do které je zařazen. Pokud si však určí svého zástupce z jemu přímo podřízených představených, například ředitel odboru si takto určí jednoho z vedoucích oddělení, pak se příplatek stanovený pro vedoucího oddělení (až 40 %) nezvyšuje. Velmi diskutovanou otázkou bylo zastavení výplaty výsluhového příspěvku bývalým vojákům nebo příslušníkům bezpečnostních sborů dnem přijetí do státní služby. Mohl byste to uvést na pravou míru? Velice krátce. V současné době nic takového neplatí, i když taková úprava byla předmětem politických diskusí. Nový zákon přináší mnoho změn. V čem spatřujete největší problémy implementace tohoto zákona? Největším problémem je čas. Mohlo by se zdát, že když k překlápění dochází až k , je času dost. Problém je však v tom, jak velice zdlouhavě proběhl legislativní proces. Mimochodem je symbolické, že zákon se stává součástí právního řádu České republiky, tedy nabývá platnosti až dnes, tedy v den, kdy spolu hovoříme (pozn.: ). A právě v důsledku dlouhého legislativního procesu nejsou známy ani návrhy prováděcích předpisů, služebních předpisů, na náměstka pro státní službu je teprve nyní možno vypsat výběrové řízení atd. Namátkou třeba nevíme, jaká budou pravidla pro systemizaci a organizaci služebních úřadů. Otázek kolem služebního zákona je mnoho a určitě budou nabývat na intenzitě. Budou mít zaměstnanci resortu příležitost se s nimi někde seznámit? Na portálu ISSP je v horní liště záložka Portál Státní služba. Zde budeme postupně vkládat všechny důležité informace. Hned počátkem příštího roku plánujeme cyklus přednášek pro všechny zaměstnance služebních úřadů. Jak jsem se již zmínil, v současné době vyhodnocujeme organizační změny k , a to i z toho hlediska, která systemizovaná místa budou místa služební a která nikoli. Výsledky budeme samozřejmě ještě upřesňovat s příslušnými vedoucími zaměstnanci a následně podáme všem zaměstnancům informace o závěrech a hlavně o tom, jak mají dále postupovat. Rozsáhlému tématu kolem nového služebního zákona se redakce A reportu chce i nadále věnovat, a pokud budou nějaké žhavé informace, najdete je v některém z příštích čísel. Text a foto: Jana Deckerová VYHLAŠUJE,6 8 A report 12/2014 A report 12/ Reportáž z hlídkového letu jednoho z českých pilotů letounu JAS-39 Gripen, kteří v říjnu a listopadu letošního roku zajišťovali ochranu vzdušného prostoru nad Islandem V roli strážce sopečného ostrova Keflavik tower, Amber zero one flight, holding point runway zero two, with clearence radial zero eight five, distance four seven from kilo echo foxtrot, flight level one eight zero, odříkává do rádia vedoucí naší dvojice Michal, podle nášivky Macro, pro nás ale prostě Daňour. Právě jsme přešli z frekvence ground, kde probíhá řízení letounů během pojíždění, na frekvenci věže. Oznámila, že jsme na vyčkávacím místě dráhy 02. Obdrželi jsme odletové povolení. Určuje nám odlet radiálem 085, letovou hladinu 18 tisíc stop (ft) na vzdálenost 47 námořních mil od VOR KEF, tedy radiomajáku situovaného na letišti v Keflavíku. Amber zero one flight, line up runway zero two, zní odpověď a oba naše letouny se dávají do pohybu, aby zaujaly postavení ke vzletu. Zastavuji vpravo od letounu vedoucího a signalizuji připravenost. Otáčky padesát procent, odjištěná sedačka, rozsvícená přistávací světla. Vzrušení před vzletem, které vás nikdy neomrzí! Povolení ke vzletu přichází vzápětí. Vedoucímu letounu poklesne příď, jak tah motoru na maximálu zatíží tlumič příďového podvozku. Také já kontroluji hodnoty přístrojů na maximálním tahu. Vztyčený palec na znamení, že je vše O. K. Maximální forsáž Hlava v přilbě pár metrů přede mnou rázně kývne vpřed. Tento signál znamená, že pouští brzdy a náš let začíná. Sleduji kolo hlavního podvozku a ve chvíli, kdy se pohne, pouštím brzdy. Ve chvíli, kdy se gripenu přede mnou začne otvírat výtoková tryska (režim přídavného spalování), přesouvám plynovou páku do polohy maximální forsáž. V tomto okamžiku oba letouny akcelerují, v zádech neomylně cítím tah motoru ženoucího letoun do bodu odpoutání. Mírně ubírám plyn, abych udržel svou pozici stupňovitě vpravo. Kopíruji teď každý pohyb vedoucího letounu. Ve chvíli, kdy se příď zvedá vzhůru, jemně přitahuji řídicí páku. Naše letouny opouštějí povrch letiště. Každou další vteřinou nabíráme rychlost a výšku. Ve stejném okamžiku, kdy se dávají do pohybu kryty podvozku vedoucího, zavírám ten svůj i já. Držíme úhel stoupání, pod námi se mihne pobřeží a my zahajujeme zatáčku doprava k nalétnutí radiálu 085. Upravuji rozestup. Vzlet ve dvojici musí vždy vypadat perfektně! Teď už ale zaujímám komfortnější pozici. Mohu sledovat prostor okolo sebe a ne se pouze soustředit na udržení polohy několik málo metrů od druhého stroje. Nabíráme stanovenou výšku a pod námi se otevírá úžasný pohled na pobřeží Islandu. Letíme do zóny charlie, která je situovaná nad ostrovem, jak my říkáme na centr kurt. Dnešní sea state, velikost vln, nám neumožňuje letět do prostorů nad oceánem. Plechové nebe neboli jasná obloha téměř bez mráčku v sobě nese příslib výhledu na neuvěřitelnou krajinu Islandu. Nekonečné plochy ledovců a zlověstné vrcholy zdánlivě nečinných sopek. V této chvíli se pohybujeme rychlostí vyjádřenou Machovým číslem 0,8. Eliminujeme tak čas přeletu do pracovního prostoru. Vzdálenosti jsou zde rozdílné oproti tomu, na co jsme zvyklí v domácích podmínkách. Amber flight, contact LOKI on chanel one zero, vybízí nás řídící letového provozu k přechodu na taktickou frekvenci. Push one zero, velí Michal po té, co potvrdil přijetí povelu. Volím kanál deset a dvojím kliknutím tlačítka PTT (push to talk) dávám Daňourovi najevo, že jsem na požadované frekvenci. Aniž by mě tedy vyvolával, zahajuje komunikaci s letovodem. S některými lidmi je prostě radost spolupracovat! Žádné zbytečné řeči a prostoje. Pod volacím znakem LOKI zde působí skupina českých letovodů, kteří nás navádí na vzdušné cíle. V případě cvičného letu, tzv. tango scramble, jeden na druhého. Naopak při signálu alpha scramble je výsledkem vzájemné spolupráce navedení do zadní polosféry letounu, na nějž se provádí zásah, v našem případě VID, tedy vizuální identifikace. V roli cíle Po nezbytných procedurách a výměně standardních frází s letovody dostávám povel k odpoutání formace a odletu do svého CAP (Combat Air Patrol). Je to místo, odkud budu začínat své navedení na cíl. Přidávám tedy otáčky na maximální a otáčím letoun na záda. Zvratem se dostávám do opačného kurzu a zároveň nabírám rychlost. Vše v dobré tradici s rčením, že stíhač je buď na zádech, nebo ve zteči, nebo na padáku. To poslední samozřejmě jen po přesile deset na jednoho! Zahajuji tzv. G-warm up. Je to soubor manévrů s různou intenzitou přetížení. V podstatě jde o takovou rozcvičku a zahřátí organismu, aby byl v provozních teplotách před nastávající porcí vysokých hodnot přetížení. V této chvíli jsem již na frekvenci svého letovoda a zároveň hlásím vedoucímu: Amber zero two g-warm up completed, FENCE-IN completed. FENCE je výraz pro soubor úkonů, kterými dosáhneme nastavení všech systémů a senzorů k úspěšnému vedení boje. Působím v roli cíle a mám přidělené hladiny 5 až 9, tedy v tomto případě 250 až 290. Zóna je vymezená výškou F180 až F290, proto stíhač může využívat blok 0 4, tedy F200 až F240. Cílem tohoto rozdělení je dodržení bezpečnosti. Pilot v roli stíhače nesmí do bloku cíle bez vizuálních referencí. Pokud by tedy nastal případ, že se piloti vzájemně nevidí, nemůže dojít ke kolizi. Dobu, po kterou Michal dělá svou práci, tedy přepad na mě s cílem provést vizuální identifikaci, využívám k pozorování země pode mnou. Ledová pustina bičovaná ostrým vichrem nepůsobí nijak přívětivě. A to navzdory skutečnosti, že se koupe v měkkém světle nízko položeného slunce. V této roční době v těchto končinách tato nám nejbližší hvězda moc vysoko nad obzor nevyšplhá. Máte dojem, že je neustále večer, či ráno. Plním povely letovoda Terminate, terminate, ukončí můj vyhlídkový let kontrolor. Ano, Michal splnil celou proceduru, odvalem se odpoutává a letí zpět do svého CAP. Vidím břicho jeho gripenu a zapnutou forsáž. Mizí v křišťálově čistém vzduchu pode mnou, věren onomu nepsanému rčení. Teď je řada na mně. Amber zero two, turn right, heading two four zero. Okamžitě zahajuji pravou zatáčku do kurzu 240 a akceleruji na M 0,9. Po zaznění fight s on zahájí letovod svůj příval informací o cíli. Poslouchám, jak vyčítá hodnoty o poloze cíle vztažené k mé pozici, o jeho výšce a rychlosti. Dostávám povely k opravě kurzu a změně výšky tak, abychom ve vzájemné kooperaci dosáhli pozice v přenížení zhruba jeden a půl námořní míle za cílem. V souvislosti se všemi obdrženými daty nastavuji palubní lokátor tak, aby se díval do prostoru cíle. Při tomto způsobu navedení je tvůrcem celé geometrie letu letovod. Mým úkolem je co nejpřesněji plnit jeho povely. Ve chvíli, kdy získávám vizuální reference, přebírám iniciativu. Manévruji s letounem do pozice za cílem tak, abych byl schopen rozpoznat typ, zbarvení, nesenou výzbroj, výsostné znaky a označení. Vše je otázkou několika málo minut. Dále se střídáme v pozici stíhače a cíle, tentokrát však už v navedení pro cvičný odpal tepelně naváděné rakety. Ve chvíli, kdy se blíží čas nám vyměřený pro dnešní let a kdy i stav paliva ukazuje nezbytnost návratu, je nám odměnou pohled na Holuhraun. Právě tady se na povrch ostrova dere láva ze sopky Bárðarbunga. Doslovná brána pekelná. Je to fascinující pohled, ale ubývající palivo nám velí k návratu. Nasazujeme kurz přímo na radiomaják v Keflavíku, momentálně vzdálený nějakých 150 námořních mil. Poděkování v mateřštině Po přeladění na frekvenci Keflavik approach žádáme vizuální přiblížení dráhy 20. Klesáme nad hladinu oceánu na výšku ft a rychlostí 350 kts se blížíme k letišti. Po přechodu na věž dostáváme: Amber flight, clear for visual approach runway two zero, brake to the right. Po nalétnutí kurzu dráhy, pokračujeme v teď již sevřené formaci až nad letiště. Zhruba nad polovinou délky dráhy Michal signalizuje rozchod. Přikývnu a vidím, jak se ostrým manévrem doprava odpoutává. Tři vteřiny po něm stahuji na volnoběh a dělám zatáčku doprava s velkým přetížením, které pomůže odbrzdit letoun před vysouváním podvozku. Srovnávám letoun do opačného kurzu ranveje a sleduji vedoucí letoun necelou míli přede mnou. Gear, gear go, zazní povel. Páku ovládání podvozku dávám do polohy vysunuto. Ozývají se známé zvuky, vzápětí potvrzují tři zelená světélka vysunutí a zajištění podvozku. Rychlost klesá pod 200 kts, držím si vzdálenost a začínám pravou zatáčkou dotáčet na finále. Upravuji úhel klesání a mířím na levou stranu dráhy, kterou označujeme při této proceduře fast strip. Druhá strana je nazývána slow strip a ve chvíli, kdy má pilot rychlost pod kontrolou, přejíždí do ní. Tím uvolní fast strip pro letoun přistávající za ním a zároveň již není překážkou při opakovaném vzletu dalších letounů v případě nutnosti. Zvyšuji tedy úhel náběhu, hlídám si směr a mírně snižuji rychlost. Pode mnou se mihne práh dráhy, držím letoun ve správném úhlu a snižuji otáčky na minimum. Příďový podvozek se dotýká povrchu, stahuji plyn na pozemní volnoběh a brzdím. Canard-y se automaticky otáčí do pozice největšího aerodynamického odporu a zároveň s nimi se vysouvají i brzdící štíty. Přejíždím do pomalého pruhu a provádím úkony po přistání. Amber flight, vacate first to the right, taxi to west end and call Keflavik ground, zní poslední povel z věže. Amber flight vacated twice, changing to ground, proceeding to west end, Takk, hlásím, že jsem uvolnil dráhu a že přecházíme na pozemního řídícího. Jedeme směrem k našemu dočasnému působišti na západním cípu letiště. Loučím se poděkováním v mateřštině řídícího letového provozu. Text a foto: kapitán Milan Nykodym, pilot 211. taktické letky, 21. ztl7 10 A report 12/2014 A report 12/ Čeští protiletadlovci z 25. protiletadlového raketového pluku ze Strakonic se v Litvě účastnili cvičení Iron Sword 2014 Pozvedli železný meč Sedm desítek vojáků ze strakonického 25. protiletadlového raketového pluku se v první polovině listopadu zapojilo v Litvě do mezinárodního cvičení s názvem Iron Sword Společně s litevskou četou tvořili baterii protivzdušné obrany prvek bojové podpory východní brigády, jehož úkolem bylo místu velení brigády a prapornímu úkolovému uskupení Sword zabezpečit protivzdušnou obranu ve všech fázích operace. Cvičení v Litvě se zúčastnilo dva a půl tisíce vojáků z devíti členských států NATO (Česká republika, Estonsko, Kanada, Litva, Lucembursko, Maďarsko, Německo, USA a Velká Británie). Jeho hlavním cílem bylo prověřit spolupráci vojenských jednotek z různých zemí Severoatlantické aliance jak při plánování, tak během samotného průběhu společných operací v rámci mnohonárodního úkolového uskupení. Zároveň se jednalo o jedno z řady cvičení, kterými Aliance v reakci na situaci na Ukrajině chtěla ukázat, že je v případě krize připravena a schopna reagovat. Strakonický útvar pro potřeby cvičení vyčlenil úkolové uskupení na bázi protiletadlové čety, vyzbrojené přenosnými protiletadlovými raketovými komplety RBS-70. Doplňoval ji systém velení a řízení palby a prvek logistické podpory. RACCOS poprvé na železnici Ve čtvrtek 30. října naložili vojáci v Dívčicích u Českých Budějovic techniku na železnici a vyrazili směr Pobaltí. Cesta do polského Suwalki poblíž litevských hranic trvala necelých 51 hodin. Posledních 170 kilometrů do litevské Rukly zvládla kolona vojenských vozidel za tři hodiny. V neděli 2. listopadu tak již byla celá jednotka na místě. Jak vojáci tvořící doprovod železničního transportu, tak i ostatní, jež na místo dopravil vojenský letoun CASA 295M. Přeprava techniky proběhla hladce díky výborné spolupráci s příslušníky odboru dopravy Agentury logistiky, kteří svým aktivním přístupem zvládli i zdánlivě nemožné, což byla první vlaková přeprava místa bojového velení protiletadlové raketové baterie RACCOS, zdůraznil kapitán Petr Mach, náčelník oddělení logistiky strakonického pluku. Zmíněný prostředek byl dosud přepravován pouze po silnici. Cvičení odstartoval náměstek Hned po zahájení cvičení obdrželi vojáci z nadřízeného velitelství bojový rozkaz a zahájili přípravu na operaci s názvem Fury Fall. Proces přípravy jednotek zahrnuje zplánování, vytvoření a vydání vlastních bojových rozkazů velitelů družstev, dále přípravu materiálu, techniky a vyfasování zbraní a munice. Součástí jsou i nácviky vybraných taktických činností, uvedl velitel české jednotky protivzdušné obrany kapitán Peter Rabiňák s tím, že vyvrcholením přípravné fáze bylo sladění celého praporního úkolového uskupení Sword. Významnou úlohu během cvičení sehrávali styční důstojníci, kteří působili na místě velení nadřízeného praporu a brigády. Jedním z nich byl kapitán Roman Dvořák. Mým úkolem je u nadřízeného velitelství získat informace o záměru provedení operace, které následně předávám směně na místě velení protiletadlové čety. Ta v reakci na to zahájí svůj plánovací proces, o jehož výsledcích informuji velení praporu. Během samotné operace pak předávám zejména informace, jež jsou důležité pro koordinaci činnosti jednotek, vysvětlil podstatu své práce. Operace Fury Fall Schopnost spolupráce vojenských jednotek z různých států NATO měla prověřit operace Fury Fall neboli čtyřdenní odborně-taktické cvičení, kterým cvičení Iron Sword 2014 vrcholilo. Nepřátelské jednotky operují na severovýchodě vojenského výcvikového prostoru Pabrade. Osmý prapor východní brigády zaujal spěšnou obranu, aby zastavil jejich postup. Úkolem praporu Sword je přesunout se do prostoru, vystřídat osmý prapor, zaujmout obranné pozice a v následném protiútoku zničit nepřítele, popsal taktický námět kapitán Peter Rabiňák. Stěžejní fáze začala v neděli 9. listopadu v šest hodin ráno taktickým přesunem praporu Sword z Rukly do Pabrade. Kolona vozidel, dlouhá několik kilometrů, dorazila do cíle po pěti hodinách. Strakoničtí vojáci ihned provedli rekognoskaci terénu a začali s výstavbou česko- -litevského místa velení protiletadlové baterie. Příslušníci družstev RBS-70 vyrazili na určené pozice a vybudovali zde palebná postavení, aby mohli před napadením ze vzduchu bránit hlavní místo velení východní brigády. Vše vyvrcholilo ve středu 12. listopadu dopoledne, kdy prapor Sword zahájil protiútok. Pro jeho podporu k němu byla přidělena česká protiletadlová jednotka. Během noci z úterý na středu vystřídali naši vojáci litevskou četu protivzdušné obrany, aby mohli pozemní jednotky během útoku bránit před prostředky vzdušného napadení nepřítele, doplnil kapitán Rabiňák s tím, že litevská jednotka se stáhla k hlavnímu místu velení brigády, které bránila až do konce operace. Schopnosti všech koaličních vojáků během cvičení prověřilo množství incidentů. Vojáci museli prokázat, že jsou schopni ničit nepřátelské vzdušné cíle, reagovat v přímém kontaktu s nepřítelem, ošetřit zraněnou osobu či si poradit s demonstranty, kteří zablokovali důležitou komunikaci. To vše přispělo k prohloubení důvěry a spolupráce mezi aliančními partnery a zároveň před nás postavilo řadu výzev, kterým se v budoucnosti budeme muset společně postavit čelem, zdůraznil kapitán Rabiňák. Ocenění pozorovatelů z NATO Místo velení české jednotky navštívili během cvičení pozorovatelé z Velitelství společných sil NATO z nizozemského Brunssumu. Plukovník Hans Houf, který skupinu vedl, nešetřil slovy chvály a obdivu na funkčnost místa velení a komplexnost celého systému velení a řízení české jednotky. Výborného hodnocení se dostalo i příslušníkům družstev RBS-70 ze strany rozhodčích, kteří bedlivě dohlíželi na průběh celého cvičení. Ti vysoce ocenili koordinovanost a rychlost českých družstev RBS-70, s jakou v palebných postaveních řešila situace při kontaktu s pozemním nepřítelem. Jejich pozornosti neunikla ani stoprocentní úspěšnost vojáků při plnění jejich hlavního úkolu, kterým bylo ničení nepřátelských vzdušných cílů. Čeští vojáci se zapsali do historie cvičení, když se jim podařilo zničit neviditelný bezpilotní letoun s označením KZO. Příslušníci německých ozbrojených sil jej totiž zde představili jako horkou novinku z oblasti vývoje bezpilotních prostředků s technologií stealth. Účelem konstrukce a použitých materiálů těchto prostředků je minimalizovat odraznou plochu letounu, díky které mohou být zachyceny radiolokačním prostředkem. Příslušníci strakonického útvaru si tak připsali další velké plus, neboť zjistili, že jejich nový radar RVR je schopný zachytit i vzdušné cíle se zmíněnou technologií. Spojení s Českou republikou Během cvičení v Pobaltí vojáci rovněž otestovali, nad rámec taktické rozehry, datový přenos mezi vlastním místem velení v Litvě a Českou republikou. Podle slov kapitána Dana Matějky z oddělení komunikačních a informačních systémů strakonického útvaru tak přes satelitní spoj propojili prostředek PUPo- Sy (přístupový uzel pohotovostního systému), během cvičení využívaný jako místo velení protiletadlové čety, s místem velení 25. protiletadlového raketového pluku ve Strakonicích (takzvaný SAMOC). Jednalo se o první podobné testování spojené s účastí na cvičení v zahraničí. Vojáci ověřili, že jsou schopni z místa velení v České republice distribuovat do Litvy informace o vzdušné situaci, taktické zákresy či formalizované zprávy. Tato schopnost nabývá na významu zejména v souvislosti s možným nasazením strakonických vojáků do aliančních sil rychlé reakce NRF (NATO Response Force) nebo bojového uskupení Evropské unie Battle Group EU, dodal kapitán Matějka. Spolupráce českých a litevských vojáků Česká jednotka spolu s litevskou četou tvořily během cvičení baterii protivzdušné obrany. V oblasti Force Protection (zabezpečení obrany) místa velení převzali čeští vojáci iniciativu a začali své litevské kolegy učit jednotlivé taktické postupy. V tomto směru máme více zkušeností než litevští vojáci. Nacvičovali jsme s nimi konkrétní činnost při napadení nepřítelem, včetně reakcí na jednotlivé signály a způsoby podávání jednobodového a tříbodového hlášení, vyjmenoval nadrotmistr Jaroslav Nábělek, velitel Force Protection jedné ze tří směn na místě velení. Těší mě, že zde můžeme cvičit s českými vojáky. Poznávám, jakým způsobem funguje jejich jednotka, a srovnávám to s tou naší. Zkušenosti, které zde získám, bych rád využil k zefektivnění výcviku podřízených vojáků, uvedl litevský velitel baterie protivzdušné obrany kapitán Deividas Gaščiunas. Přínos společného výcviku pro oba národy potvrdil i velitel litevského protiletadlového praporu major Vitalijus Sadrejevas během návštěvy místa velení protiletadlové baterie. Text: kapitánka Jana Samcová, tisková a informační důstojnice 25. protiletadlového raketového pluku, foto: autorka a archiv litevských pozemních sil8 12 A report 12/2014 A report 12/ Deset let profesionální armády nám mnohem více dalo, než sebralo Vojna na plný úvazek Pokud bychom měli psát o počátcích profesionalizace naší armády, museli bychom se nejspíš vrátit do první poloviny devadesátých let minulého století. Již v úvahách o koncepci samostatné Armády České republiky se hovořilo o poloprofesionálních ozbrojených sborech. Počítalo se s navýšením počtů délesloužících vojáků se závazkem dva až pět roků. Postupně, jak se v druhé polovině devadesátých let přibližoval termín vstupu České republiky do NATO, bylo čím dál více zřejmé, že pro potřeby aliančních sil okamžité reakce budeme muset postavit některé plně profesionální jednotky. Takovouto první vlaštovičkou se v roce 1999 stala plně profesionální 9. rota radiační, chemické a biologické ochrany. Jednalo se o zcela samostatnou jednotkou s vlastní logistikou a bojovým zabezpečením. S podobným cílem se postupně začaly profesionalizovat i některé další menší jednotky naší armády, jako například vrtulníkový roj či 43. výsadkový mechanizovaný prapor. V té době ale pořád ještě velení armády trvalo na konskripčním doplňování našich ozbrojených sil. A tak rozhodnutí o přechodu na plně profesionální armádu mělo výhradně politický charakter. A to prakticky bez předchozí hluboké vojenské odborné analýzy. Tou se až dodatečně, teprve po definitivním rozhodnutí o profesionalizaci, zabývalo Centrum pro reformu ozbrojených sil, které bylo za tímto účelem zřízeno jako zcela samostatná a naprosto nezávislá složka. Nižší zdrojový rámec Původní plány přechodu na plně profesionální armádu musely být ale po roce 2003 narychlo přepracovány na nový, podstatně nižší zdrojový rámec. Snahy přiblížit se vojenským rozpočtem dvěma procentům HDP se ukázaly jako nereálné. Ještě předtím ale došlo především z důvodu zlepšení postavení profesionálních vojáků na trhu práce k rozšíření instrumentů jejich finančního zajištění. Asi nejvýznamnější roli v tomto směru sehrál tzv. příspěvek na bydlení ve výši okolo deseti tisíc korun. Ten napomohl v letech 2003 až 2005 řádově podstatně intenzivnějšímu náboru potřebných odborností do armády. Celý tento proces byl ale prioritně zaměřen na kvantitativní doplnění, méně již sledoval kvalitu přijímaných jedinců. Na rozhodnutí o zrušení vojenské základní služby musela reagovat i branná legislativa. Především pak zákon č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování, z listopadu 2004, který nahrazoval dosavadní branný zákon č. 218/1999 Sb. Ten rušil ustanovení týkající se základní služby a nově upravoval zejména problematiku odvodního řízení, základní přípravy a vojenských správních úřadů. Ani ten ale nebyl právě ideální. Události, ke kterým došlo v letošním roce na Ukrajině, ukázaly, že se v případě hrozících konfliktů výrazně zkrátila varovná doba. Z tohoto pohledu se platný branný zákon jeví jako ne zcela vyhovující a byla potřeba ho novelizovat. Převracení pyramidy Poslední vojáci základní služby opustili armádu 22. prosince Dva týdny předtím se s mnohými z nich rozloučil v prostorách Pražského hradu tehdejší ministr Karel Kühnl následujícími slovy: Historikové mají v oblibě dokončené kapitoly dějin. Již za několik dnů mohou uzavřít a učinit předmětem svého bádání další z nich neboť dlouhá, mnohaletá historie povinné vojenské základní služby v hranicích našeho území dospěla do svého závěrečného finále. Od počátku roku 2005 se Armáda České republiky musela obejít nejen bez vojáků základní služby, ale také se vypořádat s nevhodnou hodnostní a věkovou strukturou profesionálního sboru. Ještě v roce 2002 tvořili důstojníci polovinu všech vojáků z povolání. O snaze obrátit tento trend svědčí skutečnost, že více než osmdesát dva procent nově přijatých vojáků z povolání v roce 2004 představovali rotmistři. Přesto ještě v roce 2004 tvořil důstojnický sbor více než 33 procent všech vojáků z povolání a o rok později, tedy již v plně profesionální armádě, to bylo více než 31 procent. Překlopení pomyslné hodnostní pyramidy bylo tedy dokončeno o řadu let později, až po zřízení profesionálního poddůstojnického sboru a zavedení nového hodnostního označení počátkem roku V té době sloužilo v naší armádě vyšších důstojníků, nižších, praporčíků, poddůstojníků a příslušníků mužstva. Příslušníků důstojnického sboru bylo tedy již jen kolem osmnácti procent. Například počet generálů se z 35 koncem roku 2004 snížil na 22. Přínos zahraničních misí Výrazně se změnila i jazyková vybavenost vojáků. V roce 2011 bylo v resortu celkem držitelů osvědčení o složení jazykové zkoušky z anglického jazyka. Z toho bylo přes na úrovni STANAG 2 a téměř na úrovni STANAG 3. Od roku 2005 došlo rovněž k podstatně širšímu zapojení našich vojáků do zahraničních operací. Kromě Iráku, kde jsme působili od roku 2003, se rozšířila výrazně naše účast především v Afghánistánu. Většina kontingentů, díky plné profesionalitě, mohla být stavěna na organizačních celcích konkrétních útvarů. Zásadním způsobem se měnil charakter výcviku. Mnohem více odpovídal potřebám profesionálních sil. I v tomto směru se ale jednalo o postupný a v některých případech ne právě lehce se rodící proces. Asi nejvýraznější přínos z tohoto hlediska měla naše účast v zahraničních misích. Během ní totiž nejčastěji docházelo k porovnávání metod výcviku a ke srovnávání standardů. Významná v tomto směru byla ale i velká zahraniční cvičení, kterých se měly možnost naše jednotky účastnit. Samostatnou kapitolou pak byl výcvik na simulačních systémech na americké základně Hohenfels v Německu. Výhody profesionální armády v armádě slouží lidé, kteří si tuto práci vybrali dobrovolně a chtějí ji dělat větší profesionalita při nasazení ozbrojených sil větší efektivita výcviku, není ho potřeba neustále opakovat s novými a novými lidmi s ohledem na delší dobu služby snadnější ovládnutí i té nejsofistikovanější techniky šetrnější a odpovědnější zacházení se svěřeným materiálem, výzbrojí a výstrojí Výhody vojenské základní služby větší zapojení občanské společnosti do případné obrany vlastní země vycvičení velkého počtu osob pro případné mobilizační doplnění válečné armády větší možnost ovlivňování a formování mladých lidí k vlastenectví, disciplíně, odpovědnosti a uznávání autorit Nové zbraňové systémy V uplynulém desetiletí, i přes nesporný nedostatek finančních prostředků, prošla výzbroj naší armády, do té doby převážně sovětské provenience, zásadní proměnou. Letectvo bylo vyzbrojeno supersoniky JAS-39 Gripen, dopravními letouny CASA, Airbus A-319CJ a modernizovanými vrtulníky Mi-171. Pozemní vojsko získalo obrněné transportéry Pandur, lehká obrněná vozidla Iveco a Dingo, automobily Tatra T-810, Land Rover Kajman, průzkumné prostředky Skylark a Raven, pasivní sledovací systém Věra, dělostřelecký systém ARTHUR a pěchotní zbraně CZ 805 BREN, kulomety Minimi a pistole vz. 75 Phantom. Dobudování profesionální armády však negativně ovlivnila bankovní a ekonomická krize po roce V jejím důsledku bylo nezbytné nejen odložit některé modernizační projekty, ale také udělat několik reorganizací a snížit počty profesionálních sil. Nezbytné zásoby určité munice a materiálu se snížily na minimum. Text a foto: Vladimír Marek9 14 A report 12/2014 A report 12/ V roce 1933 se v sousedním Německu dostává k moci Adolf Hitler, což má za následek doslova dramatické zhoršení mezinárodněpolitické situace. Československá armáda na to reaguje přípravou rozsáhlé reformy, jejíž součástí je prodloužení vojenské základní služby na dva roky. Po jejím skončení navíc musel každý voják absolvovat čtyři cvičení v celkové délce 14 týdnů a rotmistři a důstojníci dokonce pět měsíčních cvičení. Během druhé světové války se naše jednotky vytvořené v zahraničí řídily branným zákonem z roku 1920 a jeho následnými novelami. Zajímavostí je, že do svých řad přijímaly i ženy, což vlastně bylo v přímém rozporu s tímto zákonem. Od zrušení vojenské základní služby v České republice uplynulo deset let, nezapomeňme Když vládly odvody Posledních 878 branců nastoupilo do Armády České republiky 30. března Ty už ale nečekal rok služby, ale necelých devět měsíců. Vánoce již strávili doma mezi svými blízkými. Do civilu odešli 22. prosince. Od tohoto okamžiku uplynulo již deset let. Celou tuto dobu tvoří Armádu České republiky již výhradně profesionální vojáci. Ne vždy tomu ale tak bylo. V historii našeho státu se střídaly různé formy ozbrojených sil. První stálá armáda na našem území vznikla v roce 1649, když císař Ferdinand III. nechal několik svých pluků v trvalé službě. Vojáci tehdy vstupovali do armády dobrovolně, ale upisovali se na doživotí. Pokud se zrovna nikde neválčilo, mohli si vzít i několikaletou dovolenou. Všeobecná branná povinnost byla zavedena až v roce Vojenskou povinnost pro nejchudší vrstvy v habsburské monarchii, jejíž součástí byly i země Koruny české, zavedl v roce 1781 císař Josef II. Tato doživotní služba byla zrušena za vlády císaře Františka I. v roce Vojáci sloužili u pěchoty 10 let, u jezdectva 12 let a u dělostřelectva dokonce 14 let. Tento systém se ale již v roce 1811 změnil, délka vojenské služby byla sjednocena na 14 let. V roce 1845 došlo k jejímu zkrácení na 8 let. Po bitvě u Hradce Králové Vysloveně přelomovým byl pro branné zřízení v Evropě rok Ve Francii byl nejprve dekretem a o pět let později dokonce zákonem zaveden princip branné povinnosti. Podle něho měl každý občan státu povinnost vykonávat vojenskou službu. Neměl přitom možnost se nechat vykoupit ani zastoupit. Díky těmto doslova revolučním opatřením se právě Francii podařilo postavit armádu, která neměla v tehdejším světě co do velikosti obdoby. Rakousko v tomto směru dlouhá léta zaostávalo. K zavedení branné povinnosti došlo až v roce Vojenská služba tehdy trvala osm let a dva roky zálohy. Týkala se však pouze určitých sociálních skupin. Zákon obsahoval řadu výjimek, z vojny bylo možné se vykoupit, případně poslat náhradníka. Potřebu skutečně všeobecného branného zákona odhalila až drtivá porážka rakouských vojsk v bitvě u Hradce Králové v roce Branný zákon, který pak o rok později zavedl v rakousko-uherské monarchii všeobecnou brannou povinnost, byl součástí celé řady opatření, jež měla reformovat ozbrojené síly. Brannou povinnost musel vykonávat každý osobně, zákon tudíž neznal možnost zastoupení ani osvobození od služby. Na druhou stranu nabytá práva těch, kteří se před vstoupením zákona v platnost vykoupili z branné povinnosti, zůstala zachována. Přesto ale tito lidé nebyli oproštěni od služby v domobraně. Délka služby byla upravena na tři roky a u námořnictva pak na čtyři. Vojáci zůstávali po odchodu z armády sedm let v záloze a dva roky sloužili v takzvané zeměbraně. K dalšímu rozhodnutí o zkrácení délky vojenské služby dochází díky novele branného zákona až v roce Služba je zkrácena na dva roky, avšak u speciálních druhů zbraní zůstává tříletá délka služby a u námořnictva čtyřletá. Úlevy pro rolníky a živnostníky V samostatném Československu vešel v platnost branný zákon až v březnu Ten stanovil brannou povinnost pro muže ve věku 20 až 50 let a délku prezenční služby na 14 měsíců. V roce 1923 došlo k prodloužení prezenční služby na 24 měsíců. Následně byla ale její délka zkrácena na 18 měsíců. K původně uvažovanému dalšímu zkrácení v roce 1926 na 14 měsíců však již nedošlo. Toho se dočkali vojáci až v roce Před tím ale ještě novela branného zákona z roku 1927 zavedla institut náhradní zálohy. Muži odvedení nad stanovenou hranici branců v jednom roce (určena na mužů) byli zařazováni do náhradní zálohy. Došlo ke stanovení úlev z vojenské základní služby zejména pro živitele rodin, majitele zemědělských usedlostí, malých a středních živností a obchodů. A kvíz Branný zákon z roku 1920 stanovil délku prezenční služby na: a) 14 měsíců b) 2 roky c) 3 roky Správná odpověď: a Zavedení civilní služby Také po roce 1945 platil předválečný branný zákon, ale branná povinnost vznikala již v 17 letech, k odvodu se chodilo v 19 a na vojnu se nastupovalo od 20 let. O čtyři roky později došlo k přijetí nového branného zákona č. 92/1949 Sb., který platil až do roku 1990 a stanovil délku vojenské základní služby na 24 měsíců. Za branné pohotovosti státu přitom měly služební povinnost i ženy, samozřejmě pokud tuto povinnost nepřevzaly již dříve dobrovolně. I v této době však existovala řada výjimek, například pro studenty, kteří překročili jistou věkovou hranici. Studenti vysokých škol měli navíc možnost absolvovat rok základní služby přímo během studia na vojenských katedrách. Na letní uvolnění či na zkrácení na pět měsíců měli nárok muži, kteří představovali jedinou pracovní sílu v hospodářství, případně měli jiné závažné rodinné důvody. Tato náhradní vojenská základní služba byla v devadesátých letech zkrácena dokonce na tři měsíce a přetrvala až do současnosti. Novela zákona z roku 1990 zkrátila délku služby na 18 měsíců a uzákonila možnost civilní služby. Muž měl právo odmítnout vojenskou základní službu a nastoupit do civilní služby, která trvala o polovinu déle. O rok později další novela branného zákona prodloužila věkovou hranici při povolování odkladů základní a náhradní služby z 22 na 25 let a u studentů vysokých škol z 28 na 30 let. Zároveň o čtyři týdny zkrátila délku vojenského cvičení pro vojáky v záloze. Novela zákona z roku 1993 ještě jednou zkrátila délku vojenské základní služby na 12 měsíců. Pozdější ministr obrany Jaroslav Tvrdík předložil 15. května 2003 vládě záměr zrušit vojenskou základní službu k 31. prosinci V listopadu 2003 vláda schválila reformu armády, která mimo jiné počítala i s ukončením vojenské základní služby v závěru roku Návrh branného zákona, který ruší základní i civilní službu, podepsal prezident republiky Václav Klaus 18. listopadu Text: Vladimír Marek, foto: VÚA-VHA a Petr Strnad10 16 A report 12/2014 anketa V čem vidíte výhodu profesionalizace české armády oproti vojenské základní službě? generálmajor František Malenínský zástupce náčelníka Generálního štábu náčelník štábu Vojenskou základní službu jsem zažil, a to nejen v době dvouleté, ale i v té jednoroční, a pokud to porovnám se současným stavem, kdy česká armáda přešla do plné profesionalizace, zodpovědně říkám, byl to krok správným směrem. Přesně si vzpomínám na rok 2005, kdy se s profesionalizací začalo. Přetřásaly se různé argumenty, jak to bude drahé, nebudou se plnit nábory, nedostaneme do armády kvalitní lidi a nezabezpečíme dané úkoly. Dnes, po deseti letech, kdy plnohodnotně fungujeme jako profesionálové, je nutné potvrdit, že to byl krok správným směrem. Tuto nezvratnou skutečnost potvrzuje i další faktor, který vidíme ve změnách bezpečnostního prostředí nejen v Evropě, ale i ve světě, kde jedině profesionální armáda je schopna v relativně krátkém čase a v rychlé připravenosti se zúčastnit všech možných operací, a to kdekoliv na světě. Pokud by naše armáda fungovala na bázi vojenské základní služby, tak by to z mého pohledu bylo téměř nemožné. Existuje varianta jako například v Norsku, kde dosud vojenskou základní službu mají, a pokud chtějí vyslat své vojáky do zahraničních misí, musí s každým jednotlivcem podepsat kontrakt, a teprve pak se z těchto záklaďáků stávají po dobu mise profesionálové. V této souvislosti si také musíme uvědomit, jaké technologie byly před deseti lety a kde si stojíme dnes. Na co dříve stačil dvouletý výcvik, tak dnes k ovládání techniky nebo zbraňových systémů jsou nutné nejen víceleté cykly, ale hlavně stabilizace obsluhujícího personálu. K ovládání techniky, zbraňových systémů, prostředků velení a řízení a mnoho dalších technologií, které jsou v současné době ve výzbroji naší armády, je nutné absolvovat i řadu zahraničních kurzů a vzdělávacích aktivit. A tady je zároveň velmi důležitý aspekt, a to, že k vedení komunikace na všech úrovních je potřebná znalost anglického jazyka. Nedovedu si představit, že bychom dosáhli této interoperability v podmínkách vojenské základní služby. V současné době se objevují některé názory, že by se vojenská základní služba měla do armády vrátit. Tento princip může být založen na nějaké bázi tzv. branné přípravy nebo krátkodobým základním výcvikem. My, jako armáda, jsme schopni zabezpečit výcvik určité skupiny takových adeptů, a to jak po stránce základních vojenských drilů, tak i základních vojenských dovedností. Co ale nejsme schopni naučit v krátkém časovém úseku, to je ovládání zbraňové techniky, zbraňových systémů a nových technologií. Dnes hovoříme o legislativním balíčku zákonů o branné povinnosti, obraně vlasti, včetně výchovy žáků a studentů jak na základních, tak i na středních a vysokých školách. Obrana státu totiž není jen úkolem profesionální armády, ale z ústavy je povinností každého občana České republiky. Dalším aspektem, který potvrzuje správnost profesionalizace, je hodnocení české armády za působení v zahraničních misích ze strany spojenců. A právě tady se v plné míře projevuje profesionální přístup našich vojáků v ovládání zbraní, zbraňových systémů a velkou roli tu hraje i vojenská taktika a sehranost jednotky. Opět velmi důležitý faktor dlouhodobějšího cyklu veškeré přípravy a profesionálního přístupu nejen těch, kteří vedou výcvik a předávají získané zkušenosti, ale i těch, kdo je přijímají. A toto je pro nás rozhodující. Takže zcela odpovědně říkám profesionalizace Armády České republiky byl krok správným směrem a z mého pohledu je nezbytné v tomto trendu dál pokračovat. plukovník Josef Kopecký velitel 7. mechanizované brigády Myslím, že na toto téma bylo již mnoho řečeno. Zejména se jedná o rozdíl v přístupu lidí vstupujících do armády. Dnešní profesionálové se hlásí do armády dobrovolně, jsou motivováni, mají zájem o službu. Neumím porovnat náklady na profesionální vojáky versus masová a povinná konskripční síla, ale moje zkušenosti s profesionály jsou skvělé. Než se z nováčka stane opravdový vycvičený a spolehlivý voják, trvá to minimálně dva roky. Jeho kvality se dále zvyšují případným nasazením, kde se mu dále rozšiřuje jeho obzor. Po několika málo letech služby i tak zůstávají dále sloužit jen ti tzv. srdcaři a vlastenci. Je radost vidět svoje vojáky, jak jim roste sebevědomí, jaký mají přístup ke službě, jak snášejí nasazení, jak jsou hrdí na to, co dělají, jak se stávají opravdovými odborníky Je na ně spolehnutí, jsou tvořiví a, alespoň u mé brigády, fyzicky zdatní. Určitě bych neměnil nebo se nevracel k předchozí formě. Vím, že i v řadách civilistů je plno lidí, kteří by mohli být dobří vojáci, kdyby byli republikou povoláni. U profesionálů je to ale povolání, závazek, a současně i otázka cti a vztahu k republice. plk. gšt. Robert Bielený velitel 15. ženijního pluku Zásadním přínosem je kvalitativní připravenost vojáka z povolání. Souhrn dovedností, které jsou dnes požadovány po vojácích profesionálech, je nesrovnatelný, někdy až desetinásobně vyšší než to, k čemu bylo možné připravit vojáky v základní službě. U ženijního vojska jde především o oblasti ženijních rot zaměřených na průzkum, uvolňování cest (route clearance), prohledávací operace (military search), záchranářské a stavebně-technické odbornosti a naprostým vrcholem z hlediska specifik a náročnosti přípravy je oblast likvidace výbušných prostředků EOD, kterou si mnozí pletou s pyrotechnickou činností v Československé lidové armádě. Jenom odborná příprava specialistů EOD nám v současnosti zabere dva až tři roky. S tím spojená odborná taktická příprava jednotek a taktické bojové dovednosti malých jednotek napříč ženijním vojskem vyžaduje několikaměsíční dobu přípravy, kterou je nutné dlouhodobě udržovat a kvalitativně navyšovat. Druhým přínosem, který vychází z kvalitnější přípravy profesionálů, je schopnost ovládat a obsluhovat složité a pokročilejší zbraňové systémy mnohem širší základnou vojáků, než tomu bylo za dob povinné vojenské základní služby. Připravenost a materiální vybavenost současné, mnohonásobně menší Armády České republiky, ve srovnání s počty osob a zbraní v rámci předchozí armády a obdobím před rokem 2004, je z hlediska kvality nesrovnatelně lepší. plukovník gšt. Jan Třináctý velitel 13. dělostřeleckého pluku Velkou výhodou je, že v současné Armádě České republiky slouží především ti, kteří si toto povolání sami a dobrovolně vybrali. Tomu také odpovídá zájem a ochota drtivé většiny se každodenně připravovat na svoji profesi, jejímž hlavním úkolem je obrana našeho státu, boj s terorismem společně s našimi koaličními partnery a pomoc občanům České republiky při živelních katastrofách. Z toho vyplývá, že celá řada systemizovaných míst v současné armádě vyžaduje důslednou a dlouhodobou přípravu, aby každý voják dobře zvládl svěřenou zbraň a techniku, u které slouží. Dále jsou pro správné a rychlé rozhodování důležité i profesní a životní zkušenosti, které by v devatenácti letech mladý muž či žena jen těžko získali. kapitán v záloze Michael Černý Náklady na profesionální armádu jsou zajisté mnohem menší než na obrovského molocha vojáků v základní službě. Na druhou stranu chybí to, že dnešní mládež nezíská základní návyky, disciplínu a odpovědnost. Připravila: Jana Deckerová úhel pohledu vrchního praporčíka 2015 rok pozitivních systémových změn Vážení příslušníci mužstva, poddůstojnického a praporčického sboru ozbrojených sil České republiky. Blíží se závěr roku 2014, a tak je čas na krátké zamyšlení nad rokem 2014 a nad tím, co nás čeká v roce Rok 2014 byl pro všechny řadové vojáky stejně jako v minulosti rokem náročným. Některým vojákům by se mohlo zdát, a občas tento argument slýchám, že skutečně náročnou prací je pouze práce u jednotek a že ve štábech je klid a pohoda. Realita je ovšem jiná. Nezáleží na tom, zda jste vojákem v hodnosti svobodníka u mechanizovaného praporu nebo v hodnosti nadpraporčíka na Generálním štábu AČR. Každé místo má svá specifika a každá práce je náročná jiným způsobem. I proto si všichni příslušníci mužstva, poddůstojníci a praporčíci zaslouží, bez ohledu na hodnost nebo zařazení, poděkování za jejich celoroční práci, kterou svědomitě a neúnavně odvádí ve prospěch své jednotky, ozbrojených sil a vlasti. Stejně jako v předchozích letech, i v roce 2015 nás čekají změny. Je zřejmé, že tyto změny nebudou pozitivní pro všechny řadové vojáky, protože u velmi malé části vojáků mohou zasáhnout do jejich komfortní zóny. Bude na každém příslušníkovi mužstva, poddůstojníkovi nebo praporčíkovi, aby pečlivě a reálně zvážil své osobní hodnoty a pracovní preference ve světle připravovaných změn a rozhodnul se, zda tyto změny přijme, nebo nepřijme. Po několika letech trvalého poklesu rozpočtu resortu MO ČR nás v roce 2015 čeká jeho růst se všemi z toho vyplývajícími dopady. V průběhu nového roku vstoupí v platnost novela zákona o vojácích z povolání. V souvislosti s tím se změní systém řízení kariér vojáků a na vojáky budou kladeny náročnější požadavky. Také kariérová příprava poddůstojnického a praporčického sboru bude v nadcházejícím roce probíhat jiným způsobem než doposud a bude nutné to reflektovat. Dále, po dlouhé době bude významně obnovený nábor nových vojáků do ozbrojených sil, jehož cílem je postupně zacelit mezery v počtech jednotek a útvarů ozbrojených sil. Tyto a mnoho dalších změn znamenají, že se naše ozbrojené síly v roce 2015 začnou stabilizovat a následně i rozvíjet. Chci, aby každý příslušník mužstva, poddůstojnického a praporčického sboru vnímal skutečnost, že rok 2015 je rokem pozitivní systémové změny. Na závěr mi v tomto mém posledním letošním příspěvku dovolte, abych vám všem, příslušníkům mužstva, poddůstojnického a praporčického sboru, i vašim blízkým popřál příjemné a klidné prožití vánočních svátků a v novém roce pevné zdraví, mnoho štěstí, spokojenosti a pracovních úspěchů. Vrchní praporčík AČR štábní praporčík Petr Seifert Příjemné prožití vánočních svátků, mnoho štěstí, zdraví a úspěchů v novém roce 2015 přeje redakce A reportu 1711 18 A report 12/2014 A report 12/ Sedm dní v týdnu, dvacet čtyři hodin denně Dopisní zásilka s jedem nebo teroristický útok chemickou, biologickou či radiologickou zbraní. Tak právě tyto horké chvilky, ať už pro civilní nebo vojenskou část obyvatelstva kdekoli ve světě, pomáhá řešit nové CBRN Reach Back operační centrum v rámci aliančního Centra ochrany proti zbraním hromadného ničení ve Vyškově (Joint Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Centre of Excellence JCBRN Defence COE Vyškov). Na první pohled tohle mozkové centrum s vojenskými experty připomíná školní počítačovou učebnu. Stoly, židle, počítače a místo školní tabule velkoplošná obrazovka. Právě sem se ale sbíhají informace od vědeckých a armádních kapacit na zbraně hromadného ničení z celého světa. NATO zde, ve Vyškově, totiž otevřelo letos v listopadu v rámci protiteroristického programu další ze svých mnoha center výjimečnosti speciální a jediné operační centrum v Evropě zaměřené na chemické, biologické a radiační bojové látky. Jeho vznik je zároveň spojen s vybudováním poradního týmu pro oblast ochrany proti zbraním hromadného ničení, který přímo předkládá technická a expertní doporučení vrchnímu veliteli spojeneckých sil v Evropě a ostatním žadatelům ze struktury NATO a zároveň i velitelům v operacích, konstatuje ředitel JCBRN Defence COE Vyškov plukovník gšt. Jiří Gajdoš. Zároveň dodal, že v možnostech Reach Back centra, které otevřelo dvanáct spojeneckých zemí, je okamžité přímé propojení s odborníky na danou situaci, což umožní rychlejší a hlavně účinnější pomoc přímo v místě zásahu. Teroristé v akci Útokem na Světové obchodní centrum v září 2001 a následnými dopisními zásilkami s obsahem antraxu se potřeba připravenosti obrany proti chemickému, biologickému, radiologickému a jadernému útoku dostala do centra pozornosti celosvětové veřejnosti. Zažitá schémata vedení chemické a biologické války vzala dávno za své. Například jen biologické zbraně jsou pro teroristy potencionálně zajímavé ve srovnání s ostatními zbraněmi hromadného ničení. Jejich relativní dostupnost, anonymita i nízké náklady s sebou nesou riziko jejich použití. V úvahu je však třeba také brát psychologický dopad takového teroristického útoku. Lze totiž předpokládat, že by se, vzhledem k medializaci, stal i případně malý počet obětí podnětem ke značné panice. A ta by měla reálný dopad na fungování zasaženého státu, protože by zaměstnala značnou část policejních, vojenských, záchranných i zdravotnických kapacit. A přesně o to teroristům jde. NATO sází na experty a rychlost Centrum funguje nepřetržitě, je v režimu čtyřiadvacet hodin, sedm dní v týdnu, pokračuje ředitel Gajdoš. V jednu chvíli jsme schopni spojit se s vědeckými kapacitami z oboru biologie, chemie, radiologie, ale třeba i se zpravodajskou službou nebo meteorology. Výsledkem pak je rychlá příprava analýzy nebezpečné situace, předpověď možného vývoje nebo vytvoření počítačové simulace. Čas a rychlost hrají velkou roli, protože jsou pro zmírnění dopadů a následnou pomoc postiženým rozhodující. Mozky v utajení Do speciální režimové místnosti operačního centra se hned tak někdo nedostane. Koneckonců není se co divit. Pracoviště nejenže disponuje unikátní databází, shromážděnými poznatky a simulacemi z minulosti, ale právě sem se sbíhají vědecké závěry expertů z celého světa. Plukovník Gajdoš informoval, že centrum už řešilo několik složitých případů. O jaké šlo, ale neprozradil. Abychom byli důvěryhodným článkem v systému, musíme dodržet pravidlo, že o případech nemluvíme. Proto nemohu zveřejnit, jaké události jsme řešili, ale už několikrát jsme byli požádáni, abychom vypracovali speciální analýzu, dodal. Pro naši představu však přece jen uvedl případ z roku 2009 z Afghánistánu. Tehdy teroristé použili při útoku na dívčí školu jed na hmyz a pro okamžitou pomoc postiženým bylo nutné vyhodnotit, o jakou látku se jedná a jak nejrychleji pomoci raněným. Čeští chemici mají ve světě zvuk Samotné Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení ve Vyškově bylo aktivováno v roce Díky skvěle odvedené práci českých vojenských chemiků ze zahraničních misí má Česká republika na starost právě ochranu před zbraněmi hromadného ničení. Své přímé zástupce v centru má zatím dvanáct aliančních zemí, kromě České republiky je to Francie, Itálie, Maďarsko, Německo, Polsko, Rumunsko, Řecko, Slovensko, Slovinsko, USA a Velká Británie. V současnosti je to také jediná alianční mezinárodní organizace trvale sídlící na našem území. Vznik CBRN Reach Back operačního centra je unikátním krokem k posílení aliančních schopností v boji s terorismem a dalšími hrozbami zneužití zbraní hromadného ničení v současném světě, řekl plukovník Gajdoš. V rámci NATO je tento nově vzniklý prvek svým určením a schopnostmi jedinečný v Evropě a v Alianci k němu neexistuje žádná srovnatelná alternativa. Obdobné centrum existuje pouze v USA, ale to je určené pouze pro vnitřní potřebu amerických ozbrojených sil. Centrum bude hrát jednu z klíčových úloh v programu boje proti terorismu, konstatoval z Bruselu v přímém videorozhovoru náměstek generálního tajemníka NATO Jamie Shea. Zdůraznil, že úkoly nemusí být jen vojenské, ale rychlé propojení expertů výrazně pomůže i při živelních či průmyslových haváriích nebo třeba pandemiích. V této souvislosti zmínil aktuální epidemii viru eboly v Africe, která se stává hrozbou pro celý svět. Priorita české armády Oblast chemických a biologických zbraní je prioritou i koncepce Armády České republiky, konstatoval 1. zástupce náčelníka Generálního štábu Armády České republiky generálporučík Josef Bečvář. V této oblasti máme mezi spojenci díky našim chemikům vysoký kredit a já doufám, že i díky práci tohoto jedinečného centra dokážeme, že jsme plnohodnotnou součástí celého systému aliančních schopností. Text a foto: Jana Deckerová12 20 A report 12/2014 A report 12/ Ve španělském centru výjimečnosti zaměřeném na výbušné systémy má naše armáda již dva roky svého zástupce a zpravodajské služby. A právě z toho naše centrum nejvíce těží. Vše pod jednou střechou Centrum výjimečnosti (Centre of Excellence) zaměřené na výbušné systémy vzniklo v malém španělském městečku Hoyo de Manzanares, vzdáleném zhruba čtyřicet kilometrů severně od Madridu, před třemi roky. V NATO se výstavba těchto center specializujících se na určitou oblast rozšířila po válce v Iráku v roce Do této doby také spadá vznik jediného českého centra výjimečnosti ve Vyškově zaměřeného na ochranu proti zbraním hromadného ničení. se Švédskem. V této době by do centra výjimečnosti v Hoyo de Manzanares měl nastoupit švédský důstojník. Kromě toho je toto pracoviště různými formami podporováno Belgií, Kanadou a Velkou Británií. Tyto země však neusilují o plnohodnotné členství. Celkově má centrum výjimečnosti šedesát šest tabulkových míst, a to včetně veškeré podpory v podobě recepční a administrativní služby, úklidu a servisu oprav. V jeho čele je velitelská skupina představující jakýsi miništáb složený Organizují nejen kurzy Centrum poskytuje ve prospěch NATO, jeho partnerů a mezinárodní komunity odborné expertizy a další podporu v oblasti boje s nástražnými výbušnými systémy (C-IED). V praxi to znamená, že organizuje a zajišťuje celu řadu kurzů, jako například WIT (Weapons Intelligence Team kurz zabývající se vyšetřováním výbušných systémů), SOAC (Staff Officer Awareness Course týdenní kurz pro štábní důstojníky pozemních, vzdušných a námořních sil, úvod do problematiky výbušných systémů), HNAT (Human Network Analysis and Targetting Course týdenní kurz pro zpravodajce se zaměřením na analýzu lidských sítí) a další. Na vyžádání je schopné vyslat mobilní týmy a organizovat jednotlivá zaměstnání přímo v zemích z řad zájemců. V současné době se jedná například o seminář zaměřený na nástražné výbušné systémy pro vrcholový management maďarského Ministerstva obrany či zpravodajsky zaměřený kurz pro rumunské ozbrojené síly pořádaný přímo v Rumunsku. Centrum svými aktivitami podporuje i celou řadu zahraničních operací. Aktuálně se jedná například o dvoutýdenní podporu mise OSN v Demokratické republice Kongo. K úkolům, které plní, patří rovněž správa utajovaného i neutajovaného portálu zaměřeného na nástražné výbušné systémy a především každodenní mravenčí zpravodajská práce spočívající ve sběru a vyhodnocování dat. V této souvislosti vzniká v centru celá řada zajímavých vlastních produktů. Jeho členové jsou zapojeni do Research & Development projektů, tedy projektů zaměřených na vědu a výzkum. Aktuálně se jedná o projekt zabývající se výzkumem EFP náloží (Explosived Formed Projectile výbuchem formované projektily). Právě v oblasti vědecké práce probíhá velice úzká spolupráce s předními, zejména španělskými univerzitami. Text: Vladimír Marek, foto: archiv kapitána Michala Augustina Inzerce Já osobně jsem jako první český zástupce nastoupil do centra výjimečnosti ve španělském Hoyo de Manzanares v srpnu V té době ještě nebyla mezi našimi zeměmi podepsána nezbytná memoranda o porozumění. Takže jsem zpočátku měl pouze statut pozorovatele. Ke schválení potřebných dokumentů došlo až koncem léta loňského roku. Od 18. září 2013 je Česká republika plnohodnotným členem centra se všemi právy a povinnostmi. V té době jsem se také stal jeho plnoprávným příslušníkem. K slavnostnímu vztyčení české státní vlajky došlo následně během výročního zasedání Steering Committee v listopadu 2013, vysvětluje kapitán Michal Augustin. Naše pracoviště se nezaměřuje pouze na pyrotechnickou oblast, velký důraz je kladen i na zpravodajskou činnost a vše, co s tím souvisí. V centru působí zhruba padesát lidí sedmi národností. Výhodou není ale jen mezinárodní prostředí, setkávají se zde specialisté jak z armády, tak i z policie. Předností je, že všechny zdroje a zkušenosti se takto mohou koncentrovat na jednom místě, a tak vzniká určitá synergie. Podpora zejména Alianci Centrum výjimečnosti je v souladu s Pařížským protokolem z 28. srpna 1952 mezinárodní vojenskou organizací. Je sice akreditované spojeneckým velitelstvím pro transformaci v Norfolku (ACT), není však součástí velitelských struktur NATO. Alianci pouze podporuje. Má nezávislý statut, zodpovídá se zvláštnímu výboru centra, tzv. Steering Committee, jímž je také řízeno. Výbor zasedá jednou ročně a sdružuje zástupce hostitelské země a všech sponzorujících států. Schvaluje plán práce na následující rok, rozpočet a další záležitosti. Španělsko jako hostitelská země poskytuje přibližně padesát procent personálu a zajistilo také počáteční investici spojenou se stavbou budovy včetně infrastruktury a veškerého vybavení. Dalšími sponzorujícími zeměmi jsou kromě České republiky Francie, Maďarsko, Německo, Nizozemsko, Portugalsko, Rumunsko a USA. Zájem o připojení projevilo Řecko a Turecko. Zároveň byla také dokončena dohoda o spolupráci s první zemí, která není členem NATO, z ředitele, jeho zástupce, operačního a výkonného důstojníka, finančního důstojníka, administrativní skupiny a ICT skupiny (Information and Communication Technologies skupina odpovědná za telefony, počítače a počítačové sítě). Strukturu dále tvoří tři výkonná oddělení Attack the Networks (zaměřující se na sítě improvizovaných výbušných systémů), Defeat the Device (zaměřující se na likvidaci výbušných improvizovaných systémů) a Prepare the Force (zabývající se přípravou vojáků a výcvikem). Svými názvy a také zaměřením kopírují alianční doktrínu AJP 3.15 boje s nástražnými výbušnými systémy. Jsem zařazen na oddělení Attack the Networks. Zároveň ale také podporuji i některé výcvikové aktivity, a to jak ty, které se organizují přímo v centru, tak i ty pořádané v zemích mimo Španělsko. Pracuji takto ve prospěch oddělení Prepare the Force, říká kapitán Augustin. Za doslova unikátní na našem pracovišti považuji přidanou hodnotu, která plyne ze spolupráce mezi vojenskými a civilními složkami. Pod jednou střechou u nás spolupracují složky vojenské a civilní policie, pyrotechnici Velitel 21. základny tak ckého letectva Čáslav hledá na volná systemizovaná místa personálu inženýrské letecké služby specialisty na pozice elektro odbornos v ČVO 27 Požadavky: VZP v hodnos nrtm. nebo ustanovitelný do hodnos Bezpečnostní prověrka TAJNÉ, NATO SECRET výhodou Aktuální zařazení na SM s prak ckým výkonem funkce v elektro odbornos SŠ vzdělání s maturitou v oboru elektrotechnika nebo telekomunikace Odpovídající teore cké znalos v oblas elektrotechniky Platné osvědčení pro provádění samostatné práce na elektrických zařízeních dle vyhl. 50/78 Sb., 5 a vyšší Jazykové znalos dle STANAG 6001 výhodou Kontaktní osoba: pplk. Ing. David KUDRNA, tel Životopisy zasílejte na fax13 22 A report 12/2014 A report 12/ Přinášíme přehled aliančních center výjimečnosti NATO má k dispozici více než dvě desítky center výjimečnosti COE (Centre of Excellence) zaměřených na nejrůznější specializace. Jsou dislokována nejen po celé Evropě, ale i na americkém kontinentu. V říjnu prošli ve Vyškově výcvikem přežití a chování v krizových situacích další civilní zaměstnanci Severoatlantické aliance Kurz přežití pro civilní pracovníky NATO Centre for Analysis and Simulation for the Preparation of Air Operations (CASPOA) COE Lyon, Francie Analýza, simulace a příprava letového provozu v oblasti velení a řízení v rámci společných a nadnárodních letů. Pořádání odborných kurzů. Civil-Military Cooperation (CIMIC) COE Enschede, Nizozemsko Koordinace činnosti a spolupráce mezi velitelem a představiteli státní správy a samosprávy, včetně místního obyvatelstva, a také mezi mezinárodními, národními vládními i nevládními organizacemi a agenturami pro podporu mise. Cold Weather Operations (CWO) COE Bodø, Norsko Výcvik a příprava na operace v extrémně chladném počasí, včetně kurzů přežití v mrazu i pro civilní zaměstnance NATO. Combined Joint Operations from the Sea (CJOS) COE Norfolk, Virginia, USA Výcvik aliančních partnerů v oblasti zlepšování schopnosti vést kombinované námořní operace. Command and Control (C2) COE Ede, Nizozemsko Rozvoj společné interoperability. Velení a řízení cvičení NATO, pořádání seminářů a workshopů členským zemím. Cooperative Cyber Defence (CCD) COE Tallinn, Estonsko Cvičení kybernetické obrany, sdílení informací mezi členskými státy o možných hrozbách a výzkum aspektů kybernetické války. Counter Improvised Explosive Devices (C-IED) COE Hoyo de Manzanares, Španělsko Eliminace hrozeb improvizovaných výbušných zařízení IED, zlepšení schopností včasné detekce, kurzy odhalování a eliminace IED. Defence Against Terrorism (DAT) COE Ankara, Turecko Obrana proti terorismu, boj s terorismem a výcvik včasného odhalení teroristických hrozeb. Pořádání odborných seminářů a workshopů. Energy Security (ENSEC) COE Vilnius, Litva Analýza energetické bezpečnosti, řešení zabezpečení dodávek energie s ohledem na šetrnost k životnímu prostředí. Explosive Ordnance Disposal (EOD) COE Trenčín, Slovensko Zabezpečení výuky detekce a následné eliminace výbušných nástražných systémů. Příprava pyrotechniků do misí. Human Intelligence (HUMINT) COE Oradea, Rumunsko Rozvoj taktiky, odborných postupů, výuka a výcvik odborného personálu nejen z oblasti zpravodajství. Joint Air Power Competence Centre (JAPCC) COE Kalkar, Německo Výzkum a rozvoj strategických zásad vedení vzdušných operací a využití vzdušného a vesmírného prostoru. Military Engineering (MILENG) COE Inglostadt, Německo Rozvoj a podpora ženijního zabezpečení, optimalizace využití společné vojenské techniky a jejího nasazení. Joint Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Defence (JCBRN Defence) COE Vyškov, Česká republika Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení, odborné školení a výcvik se zaměřením na eliminaci hrozeb. Military Medicine (MILMED) COE Budapešť, Maďarsko Centrum vojenského zdravotnictví, pořádání odborných zdravotních kurzů, analýza využití lékařské pomoci v misích a tvorba lékařských norem a certifikací. Military Police (MP) COE Bydhošť, Polsko Odborné vedení taktické přípravy vojenské policie se zaměřením na interoperabilitu a strategický rozvoj policejní činnosti nejen na misích. Modelling and Simulation (M&S) COE Řím, Itálie Vzdělávání, odborná příprava a vývoj simulací, rozvoj užití autonomních systémů, pořádání odborných workshopů a konferencí. Naval Mine Warfare (NMW) COE Oostende, Belgie Výzkum prostředků podmořského boje s primárním zaměřením na vzdělávání a odbornou přípravu. Operations in Confined and Shallow Waters (CSW) COE Kiel, Německo Rozvoj znalostí a schopností provádění námořních operací v mělkých vodách, modelace situací a odborná příprava. Strategic Communications (StratCom) COE Riga, Litva Zabezpečení strategické komunikace v rámci aliance, analýza stávajících postupů nejen na misích a aplikace nových postupů na základě výzkumu. Připravil: Michal Voska Instruktoři Velitelství výcviku Vojenské akademie ve Vyškově připravují civilní personál NATO, jenž bude působit v rizikových oblastech. Ve speciálním kurzu je kladen důraz na zvládnutí potencionálně nebezpečných situací, ale i možných živelních pohrom. Absolventi kurzu jsou tak připraveni čelit hrozbám a dokázat mj. poskytnout první pomoc sobě i svým kolegům. V tomto roce jde o závěrečný, čtvrtý kurz, kterého se zúčastnilo dvanáct civilních pracovníků, přičemž úspěšně absolvovali všichni. Od začátku kurzu před sedmi lety jich bylo vycvičeno několik set. Kurz je všeobecný, to znamená, že není konkrétně zaměřen na nějakou lokaci jako třeba Afghánistán. To, co se u nás učí, má všeobecnou platnost a může být použito v jakékoliv krizové situaci, i takové, která není vyloženě zapříčiněna lidským faktorem. Může to být v případě různých živelních katastrof, jako jsou zemětřesení, požár či sesuv půdy. Účastníci si odnáší cenné dovednosti, jež jim zaručí zvládání životu ohrožujících situací, kterým mohou být vystaveni. Především se připravují na ohrožení v podobě léček nelegálních checkpointů, nástražných zařízení či přepadů. Cílem je dostat se z potenciálně nebezpečných situací se ctí, to znamená se zachráněným životem svým a životy svých kolegů, uvádí podplukovník Pavel Šebesta, příslušník Velitelství výcviku Vojenské akademie. Jeho slova potvrzují naše pozorování závěrečné fáze kurzu, která probíhá v terénu a trvá dva dny. Týmy zde plní náročné úkoly, během nichž jsou nabyté teoretické znalosti prověřeny v praxi při pečlivě zinscenovaných scénářích reálných situací. Nechybí totiž ani střelba, exploze a dým, ale též ani psychický tlak, stres a strach. První tým (červený) vjede vozem na minu, poškození znemožní další cestu. Při výbuchu A fakta Kurz přežití pro civilní zaměstnance NATO vznikl v roce 2007 na základě žádosti Mezinárodního štábu velitelství NATO o národní podporu v oblasti přípravy mezinárodního civilního personálu k nasazení v operacích a misích schválených Radou NATO. Účastníci jsou zde týden připravováni ve čtyřech bězích, vždy maximálně po čtyřiceti studentech v jednom kurzu. dojde k poranění jednoho z vojáků na noze, který je tak vyřazen z boje. Za pomoci krycí palby spolubojovníků je účastníky kurzu odnesen do bezpečí, kde mu je poskytnuta první pomoc. Na ránu je dán tlakový obvaz a noha je zafixována. Profesionálně, odborně a především rychle. Druhý tým (modrý) se při pěším přesunu vyhýbá minovým polím a narazí na kontrolní stanoviště, kterým potřebuje projít. Při pohlídce je v batohu jednoho z členů nalezena vojenská plynová maska. Velitel stanoviště dává povel a skupina se ocitá v nepříjemné situaci. Musí si lehnout na zem a neodporovat, zatímco jim jsou prohledávána zavazadla. Ocitají se tváří v tvář namířeným zbraním. Fyzická a psychická průprava je důležitá, ale aspekty práce v misích vyžadují komplexnější přípravu. Proto je součástí výuky i mezinárodní humanitární právo ve vztahu k mírovým operacím a misím, dále pak topografie a ženijní průprava. Od účastníků se očekává i zvládnutí řízení vozidla v náročném terénu, komunikace s médii či obyvateli a pochopitelně také schopnost vyjednávání. Někteří účastníci jsou více zdatní, jiní méně. Je znát, když některý z nich sloužil v armádě. Fyzická a psychická zátěž je enormní, všichni si sáhnou na dno svých sil. Realistické provedení kurzu, tvrdá příprava a profesionální práce lektorů a instruktorů z Vyškova pomáhá civilním zaměstnancům NATO zvládnout jejich práci v misích a připravit je na možné vážné situace, při kterých na rozdíl od vojáků nejsou ozbrojeni. Text a foto: Michal Voska14 24 A report 12/2014 A report 12/ Spojenecká mise ISAF v Afghánistánu po více než třinácti letech končí Nahradí ji Rozhodná podpora Resolute Support Kontingenty AČR v misi ISAF 6. polní nemocnice (květen říjen 2002) náčelník nemocnice plk. Jindřich Sitta počet osob polní nemocnice (říjen 2002 únor 2003) náčelník nemocnice pplk. Marek Obrtel počet osob 140 Polní chirurgický tým (únor duben 2003) náčelník nemocnice plk. Peter Gál počet osob odřad EOD KAIA (březen září 2004) velitel mjr. Radek Augustýn počet osob odřad EOD KAIA (září 2004 březen 2005) velitel kpt. Zbyněk Koza počet osob odřad EOD KAIA (březen září 2005) velitel npor. Milan Pavlík počet osob odřad EOD KAIA (září 2005 březen 2006) velitel mjr. Bořek Valíček počet osob odřad EOD KAIA (březen září 2006) velitel mjr. Zdeněk Hejpetr počet osob odřad EOD KAIA (září 2006 březen 2007) velitel mjr. Martin Kolář počet osob PRT Fajzabád (březen říjen 2005) velitel mjr. Miroslav Vybíhal počet osob PRT Fajzabád (říjen 2005 březen 2006) Velitel pplk. Radek Černý Počet osob PRT Fajzabád (březen říjen 2006) Velitel pplk. Tibor Budík Počet osob PRT Fajzabád (říjen 2006 březen 2007) Velitel mjr. Peter Salák Počet osob PRT Fajzabád (březen srpen 2007) Velitel plk. Aleš Opata Počet osob PRT Fajzabád (srpen prosinec 2007) Velitel pplk. Petr Procházka Počet osob kontingent Lead Nation KAIA (listopad 2006 duben 2007) Velitel plk. Bohuslav Dvořák Počet osob kontingent polní nemocnice a chemické jednotky (duben srpen 2007) Velitel plk. Zoltán Bubeník Počet osob kontingent polní nemocnice a chemické jednotky (srpen prosinec 2007) Velitel plk. Igor Krivosudský Počet osob kontingent polní nemocnice a chemické jednotky (prosinec 2007 duben 2008) Velitel plk. Marek Kocvrlich Počet osob kontingent polní nemocnice a chemické jednotky (duben srpen 2008) Velitel plk. Mojmír Mrva Počet osob 104 Do konce letošního roku již zbývají pouhé dny. Stejně rychle časomíra odpočítává poslední okamžiky jedné z nejvýznamnějších aliančních operací v historii, misi ISAF (International Security Assistance Force). Ta po více než třinácti letech svého trvání skončí úderem půlnoci na silvestra Spojenecké aktivity na území Afghánistánu začaly na podzim 2001 bombardováním pozic Tálibánu. V tomto případě se ale jednalo ještě o operaci Trvalá svoboda. Ta zastřešovala celou řadu akcí v mnoha zemích spojených s americkým tažením proti terorismu po 11. září Síly ISAF byly ustaveny na základě smlouvy o prozatímním uspořádání Afghánistánu z 5. prosince 2001 uzavřené mezi OSN a afghánskou vládou. Vznik mise pak 20. prosince 2001 schválila Rada bezpečnosti OSN s původním mandátem na šest měsíců, který byl později postupně prodlužován. Pod aliančním velením Z aliančního hlediska je však zajímavější až datum 11. srpna 2003, kdy řízení této mise převzalo NATO. Role ISAF spočívala v asistenci afghánské vládě a mezinárodnímu společenství při udržování bezpečnosti v místě působení aliančních jednotek. Spojenecké základny podporovaly afghánské úřady v jejich úsilí rozšířit své pravomoci na celé území a pomáhaly zajistit bezpečné prostředí pro konání svobodných voleb, šíření práva a obnovu země. Z počátečních šesti a půl tisíce vojáků se tyto síly postupně rozrostly až na sto třicet tisíc příslušníků koncem roku Podílely se na nich nejen prakticky všechny členské země Severoatlantické aliance, ale i Arménie, Austrálie, Ázerbájdžán, Bosna a Hercegovina, Černá Hora, Finsko, Gruzie, Irsko, Jordánsko, Korea, Malajsie, Makedonie, Mongolsko, Nový Zéland, Rakousko, Singapur, Spojené arabské emiráty, Švédsko, Tonga a Ukrajina. Začínali jsme nemocnicí Armáda České republiky se na této operaci začala podílet od května 2002 vysláním dvou rotací polní nemocnice a polního chirurgického týmu. Další významná etapa našeho podílu začala v březnu Kromě pyrotechniků a meteorologů, kteří působili na mezinárodním letišti v Kábulu, se jednalo o přibližně čtyřicetičlenný kontingent, rekrutovaný převážně ze 102. průzkumného praporu, působící v provincii Badakšán na severu země. Společně s německými a dánskými vojáky zde měl na starosti ochranu německého provinčního rekonstrukčního týmu (PRT). Celkem se zde v šesti rotacích vystřídalo přibližně čtyři sta dvacet vojáků. Základna byla umístěna na naplavených valounech a hlíně z řeky Kokcha několik kilometrů od hlavního města provincie Fajzabádu. V květnu 2007 si okolní velehory a složité klimatické podmínky vybraly na našem kontingentu daň nejvyšší. Při plnění operačního úkolu zastihla českou kolonu nečekaná bouře. Následný sesuv půdy smetl dolu do údolí terénní vozidlo a dva vojáky. Zatímco jeden z nich svá zranění přežil, druhý, Kolja Martinov, zaplatil životem. Poslední, tedy šestý český kontingentu PRT působil v provincii Badakšán od srpna do prosince Zaměřeno na specialisty V této době došlo k výraznému rozšíření nasazení českých vojáků v Afghánistánu. V listopadu 2006 se téměř padesátičlenný kontingent ujal řízení mezinárodního letiště v Kábulu a přípravy jeho předání civilním orgánům. V dubnu následujícího roku zde začal působit rovněž kontingent české polní nemocnice, chemické jednotky, meteoskupiny a mentorovacího poradního týmu zaměřeného na výcvik 5. kontingent polní nemocnice a chemické jednotky (srpen prosinec 2008) Velitel mjr. Martin Benda Počet osob kontingent SOG (duben říjen 2007) Velitel mjr. Petr Krčmář Počet osob kontingent SOG (říjen 2007 duben 2008) Velitel mjr. Pavel Růžička Počet osob kontingent SOG (duben říjen 2008) Velitel pplk. Miroslav Murček od srpna 2008 mjr. Pavel Horňák Počet osob 35/23 1. PRT Lógar (březen srpen 2008) Velitel plk. Ivo Střecha Počet osob PRT Lógar (srpen 2008 únor 2009) Velitel pplk. Pavel Lipka Počet osob PRT Lógar (únor srpen 2009) Velitel pplk. Petr Procházka Počet osob PRT Lógar (srpen 2009 únor 2010) Velitel pplk. Milan Schulc Počet osob PRT Lógar (únor srpen 2010) Velitel plk. gšt. Rudolf Honzák Počet osob PRT Lógar (srpen 2010 únor 2011) Velitel pplk. Ctibor Gazda Počet osob PRT Lógar (únor srpen 2011) Velitel plk. Miroslav Hlaváč Počet osob PRT Lógar (srpen 2011 únor 2012) Velitel pplk. Pavel Andráško Počet osob PRT Lógar (únor srpen 2012) Velitel plk. gšt. Antonín Genser Počet osob PRT Lógar (srpen 2012 únor 2013) Velitel plk. Josef Kopecký Počet osob PRT Lógar (leden červen 2013) Velitel mjr. Vladimír Jelínek Počet osob kontingent Uruzgán (červenec 2008 leden 2009) Velitel mjr. Miroslav Brázda Počet osob kontingent Uruzgán (leden duben 2009) Velitel kpt. Jiří Líbal Počet osob kontingent KAIA a chemická jednotka (prosinec 2008 červen 2009) Velitel pplk. Pavel Jelínek Počet osob kontingent KAIA a chemická jednotka (červen prosinec 2009) Velitel pplk. Jiří Pluhař Počet osob kontingent KAIA a chemická jednotka (prosinec 2009 červen 2010) Velitel pplk. Josef Šimůnek Počet osob vrtulníková jednotka (prosinec 2009 březen 2010) Velitel plk. Petr Schwarz Počet osob vrtulníková jednotka (březen červen 2010) Velitel pplk. Milan Koutný Počet osob vrtulníková jednotka (červen říjen 2010) Velitel mjr. Robert Papš Počet osob vrtulníková jednotka (říjen 2010 leden 2011) Velitel plk. Jaromír Šebesta Počet osob vrtulníková jednotka (leden květen 2011) Velitel pplk. Karel Krejčiřík Počet osob vrtulníková jednotka (květen srpen 2011) Velitel plk. Václav Valeš Počet osob vrtulníková jednotka (srpen prosinec 2011) Velitel plk. gšt. Jaromír Šebesta Počet osob výcviková jednotka AMT (duben listopad 2010) Velitel kpt. Vladimír Vladik Počet osob výcviková jednotka AMT (listopad 2010 březen 2011) Velitel pplk. Petr Kratochvíl Počet osob výcviková jednotka AMT (duben srpen 2011) Velitel pplk. Rudolf Straka Počet osob 1915 26 A report 12/2014 A report 12/ výcviková jednotka AMT (srpen listopad 2011) Velitel mjr. Miroslav Borufka Počet osob výcviková jednotka AMT (listopad 2011 březen 2012) Velitel pplk. Petr Kratochvíl Počet osob výcviková jednotka AAT (březen červenec 2012) Velitel mjr. Jaroslav Falta Počet osob výcviková jednotka AAT (červenec listopad 2012) Velitel mjr. Josef Kořínek Počet osob výcviková jednotka AAT (listopad 2012 březen 2013) Velitel mjr. Pavel Procházka Počet osob výcviková jednotka AAT (březen červenec 2013) Velitel kpt. Miroslav Šajban Počet osob výcviková jednotka AAT (červenec listopad 2013) Velitel pplk. Jaroslav Falta Počet osob výcviková jednotka AAT (listopad 2013 březen 2014) Velitel mjr. Dalibor Křenek Počet osob výcviková jednotka AAT (březen červenec 2014) Velitel kpt. Petr Šafařík Počet osob výcviková jednotka AAT (červenec listopad 2014) Velitel mjr. Jan Vanický Počet osob výcviková jednotka AAT (listopad 2014 březen 2015) Velitel mjr. Petr Slíva Počet osob 30 Úkolové uskupení + NSE (červen 2010 leden 2011) Velitel pplk. Pavel Šiška Počet osob 55 Úkolové uskupení + 4. jednotka NSE (leden červen 2011) Velitel plk. gšt. Jaroslav Jírů Počet osob 55 Úkolové uskupení + 5. jednotka NSE (červen prosinec 2011) Velitel plk. Jaroslav Štrupl Počet osob 61 Úkolové uskupení + 7. jednotka NSE (prosinec 2011 červen 2012) Velitel plk. gšt. Ján Kožiak Počet osob 61 Úkolové uskupení + 8. jednotka NSE (červen prosinec 2012) Velitel plk. gšt. Martin Štochl Počet osob 61 Úkolové uskupení + 9. jednotka NSE (prosinec 2012 červen 2013) Velitel plk. gšt. Jaroslav Trakal Počet osob 61 Úkolové uskupení jednotka NSE (červen prosinec 2013) Velitel plk. Pavel Veselý Počet osob 61 Úkolové uskupení jednotka NSE (prosinec 2013 červen 2014) Velitel plk. Stanislav Hudeček Počet osob 61 Úkolové uskupení jednotka NSE (červen prosinec 2014) Velitel plk. gšt. Radek Hasala Počet osob 46 Úkolové uskupení jednotka NSE (listopad 2014 červen 2015) Velitel plk. Vratislav Beran Počet osob jednotka chemické a biologické ochrany (červen 2010 leden 2011) Velitel pplk. Karel Dvonč Počet osob jednotka chemické a biologické ochrany (leden červen 2011) Velitel pplk. Miroslav Brázda Počet osob jednotka chemické a biologické ochrany (červen prosinec 2011) Velitel pplk. Jaroslav Bartoš Počet osob jednotka chemické a biologické ochrany (prosinec 2011 červen 2012) Velitel mjr. Petr Zdráhala Počet osob jednotka chemické a biologické ochrany (červen prosinec 2012) Velitel kpt. Věra Bielská Počet osob jednotka chemické a biologické ochrany (prosinec 2012 červen 2013) Velitel mjr. Jaroslav Dohnánek Počet osob 14 A kvíz Velení a řízení nad operací ISAF v Afghánistánu převzala Severoatlatická aliance: a) v září 2001 b) v květnu 2002 c) v srpnu 2003 afghánských vzdušných sil na vrtulnících Mi-17 a Mi-24/35. Paralelně s tím došlo k nasazení speciální jednotky Vojenské policie SOG v jedné z nejrizikovějších provincií na jihu země Helmand. Ve třech kontingentech se zde vystřídalo přes sto vojáků. Nejčernější den pro toto nasazení představovalo nesporně pondělí 17. března Tehdy při plnění standardního úkolu spočívajícího v patrole zaměřené na doprovod příslušníků dánské skupiny CIMIC došlo k útoku sebevražedného atentátníka. Při něm v městě Girišk zemřel český voják, praporčík Milan Štěrba, dva Dánové, tlumočník a několik místních Afghánců. Další příslušníci kontingentu byli těžce zraněni. Nejhůře na tom byl Jiří Schams. Vlastní PRT Za doslova přelomový z hlediska nasazení našich vojáků v Afghánistánu můžeme označit rok Česká diplomacie již delší dobu usilovala o vytvoření samostatného českého provinčního rekonstrukčního týmu, který by získal odpovědnost za některou z afghánských provincií. Původně se uvažovalo o tom, že převezmeme plnění toho úkolu po Maďarech. Budapešť si ale nakonec stažení svého týmu rozmyslela. A tak se naše pozornost soustředila na provincii Lógar, kde jsme v březnu 2008 vytvořili vlastní PRT. Ten se skládal z vojenské a civilní části. Početně menší civilní složka (5 až 10 osob) se věnovala rekonstrukčním projektům. Tvořili ji převážně experti relevantních ministerstev a rozvojových agentur. Vojenská složka PRT byla mnohem početnější. Zajišťovala bezpečnost všech členů týmu, jejich dopravu a komunikaci s ISAF. Správná odpověď: c První vojenská část provinčního rekonstrukčního týmu byla postavena především z příslušníků 102. průzkumného praporu z Prostějova. Až do června 2013 se v Lógaru vystřídalo v půlročních etapách jedenáct kontingentů. Původních necelých dvě stě vojáků se postupně navýšilo na téměř tři sta. Tým byl umístěn na základně Shank (pojmenované na počest amerického seržanta, který v Afghánistánu zahynul), vzdálené jen pár kilometrů od metropole provincie. Malá, předsunutá základna se v průběhu našeho působení rozrostla do obřích rozměrů s vlastní přistávací dráhou. Působení Čechů v této malé provincii bylo ale hned na začátku poznamenáno tragickou událostí. Ve středu 30. dubna 2008 jeden z našich pancéřovaných humvee najel při plnění operačního úkolu na improvizované výbušné zařízení. Došlo nejen k zdemolování vozidla, ale výbuch zabil řidiče devětadvacetiletého rotného Radima Vaculíka a další čtyři vojáky zranil. Jednoho z nich těžce. Nelehká provincie Výrazné zapojení v Lógaru tak trochu zastínilo dva naše kontingenty, které měly od července 2008 do dubna 2009 v provincii Uruzgán na starost ochranu nizozemské základny Deh Rawod. Od prosince 2009 do prosince 2011 působilo v provincii Paktika celkem sedm kontingentů (v tříměsíčních intervalech) české vrtulníkové jednotky. Ta zajišťovala leteckou přepravu osob a materiálu, podporu nasazení sil rychlé reakce, evakuaci zraněných a nemocných vojáků NATO a afghánských bezpečnostních sborů. Provincie Wardak leží sice od Kábulu co by kamenem dohodil, o to složitější byla dlouhodobě bezpečnostní situace na tomto území. A právě zde jsme od září 2010 do října 2013 nasadili české mentorovací jednotky. Celkově se jednalo o pět OMLT týmů a jeden tým MAT. Jejich úkolem bylo cvičit, mentorovat a pomáhat v procesu plánování, velení a řízení afghánské pěší jednotky o síle praporu. Naši vojáci působili i na předsunutých stanovištích a mnohem častěji než v jiných částech Afghánistánu se dostávali pod palbu. První kontingent prošel touto misí bez výraznějších šrámů, o to větší porci smůly si vybral ten druhý. Poslední květnový den 2011 najelo české obrněné vozidlo nedaleko vesnice Salar na improvizovaný výbušný systém ukrytý v propustku pod silnicí. Rotmistr Robert Vyroubal při tom utrpěl smrtelné zranění. Krátce po incidentu podlehl následkům způsobeným výbuchem i afghánský tlumočník. Velitel 2. jednotky podplukovník Michal Kucharski byl zraněn lehce a řidič rotmistr Ivan Vorel těžce. Uplynulo jen něco málo přes čtyři měsíce a ve stejné oblasti bylo povstalci napadeno předsunuté stanoviště Salar. Během následného boje byl 9. října 2011 těžce zraněn rotmistr Adrian Werner, který po třech měsících již v České republice svým zraněním podlehl. Nasazení mentorovacích jednotek v Afghánistánu, ke kterému došlo v září 2010, jsme věnovali velkou pozornost. A to z hlediska jak výcviku vojáků a přípravy jednotky, tak i jejího vybavení potřebným materiálem. Přípravná etapa trvala celý rok. Počítali jsme s tím, že to nebude snadné. Věděli jsme, že se jedná o bojovou operaci se vším všudy. S výjimkou 2. jednotky nám v případě všech ostatních přálo štěstí. Jednoduchá záležitost to ale skutečně nebyla, řekl nám v této souvislosti bývalý zástupce náčelníka Generálního štábu AČR ředitel Společného operačního centra MO generálmajor Aleš Opata. Rozloučili jsme se s Lógarem V červnu 2010 došlo k významné organizační změně, která se bezprostředně dotkla českých vojáků působících v Afghánistánu. Na kábulském mezinárodním letišti bylo zřízeno úkolové uskupení AČR mise ISAF. Mělo poskytovat podporu a nepřetržité velení a řízení všem českým podřízeným jednotkám na afghánském území. Na podzim 2013 došlo k výrazné redukci počtů našich vojáků nasazených v této misi. Po odchodu českých vojáků z Lógaru se naší nejpočetnější jednotkou v Afghánistánu stala od října toho roku strážní rota BAF (Bagram Air Field). Jejím úkolem bylo střežit a aktivně chránit jednu z největších spojeneckých základen v této zemi Bagram. Její příslušníci operovali i v okolí základny s cílem eliminovat nepřátelské aktivity proti tomuto velkému objektu. A právě při plnění tohoto zadání došlo v úterý 8. července 2014 k největší hromadné ztrátě příslušníků naší armády v její novodobé historii. Vojáci 2. strážní roty BAF vykonávali v brzkých ranních hodinách patrolu ve východoafghánské provincii Parvan. Prověřovali místa možného odpalu raket na základnu. Zhruba ve tři čtvrtě na osm místního času se zapojili do rozhovoru se zdejšími obyvateli. Mezi ně se však vmísil sebevražedný atentátník ve stejnokroji afghánské policie. Ten také odpálil výbušninu umístěnou v ochranné vestě. Následná exploze zabila čtyři naše vojáky (pátý, Jaroslav Lieskovan, podlehl svým zraněním o týden později, 14. července) a více než desítku místních obyvatel, mezi kterými nechyběly děti. V misi ISAF kromě této strážní roty působila až do samého konce výcviková letecká jednotka AAT (Air Advisory Team). Sídlila na mezinárodním letišti v Kábulu a zaměřovala se na poradenství a výcvik afghánských pilotů a pozemního leteckého personálu. Na kábulském letišti byl až do závěru mise ISAF dislokován náš národní podpůrný prvek, velitelství úkolového uskupení a chirurgický tým. Od prvního ledna 2015 nahradí ISAF operace Resolute Support Rozhodná podpora. Tato nebojová mise bude mít však mnohem menší rozměry. Po dobu několika let by měla pomáhat s výcvikem afghánských vojáků a policistů. Text: Vladimír Marek, foto autor a archiv redakce 15. jednotka chemické a biologické ochrany (červen prosinec 2013) Velitel kpt. Hanuš Ort Počet osob jednotka OMLT Wardak (září 2010 březen 2011) Velitel pplk. Ladislav Švejda Počet osob jednotka OMLT Wardak (duben září 2011) Velitel pplk. Michal Kucharski Počet osob jednotka OMLT Wardak (říjen 2011 březen 2012) Velitel pplk. Zdeněk Mikula Počet osob jednotka OMLT Wardak (duben říjen 2012) Velitel pplk. Martin Botík Počet osob jednotka OMLT Wardak (listopad 2012 duben 2013) Velitel mjr. Igor Jašek Počet osob jednotka MAT Wardak (březen říjen 2013) Velitel pplk. Jan Zezula Počet osob jednotka MAT Lógar (březen říjen 2013) Velitel mjr. Přemysl Tuček Počet osob polní chirurgický tým (únor květen 2011) Velitel pplk. Martin Oberreiter Počet osob polní chirurgický tým (květen září 2011) Velitel pplk. Josef Roubal Počet osob polní chirurgický tým (září 2011 leden 2012) Velitel pplk. Michal Plodr Počet osob polní chirurgický tým (leden červen 2012) Velitel mjr. Tomáš Dušek Počet osob polní chirurgický tým (červen září 2012) Velitel mjr. Radek Pohnán Počet osob polní chirurgický tým (září 2012 leden 2013) Velitel pplk. Ivo Žvák Počet osob polní chirurgický tým (leden květen 2013) Velitel mjr. Ivan Stříbrský Počet osob polní chirurgický tým (červen září 2013) Velitel mjr. Ivo Kašpárek Počet osob polní chirurgický tým (září 2013 leden 2014) Velitel plk. Pavel Kupka Počet osob polní chirurgický tým (leden květen 2014) Velitel pplk. Josef Roubal Počet osob polní chirurgický tým (červen září 2014) Velitel pplk. Martin Oberreiter Počet osob polní chirurgický tým (září 2014 únor 2015) Velitel mjr. Radek Pohnán Počet osob strážní rota Bagram (říjen 2013 duben 2014) Velitel kpt. Libor Tesař Počet osob strážní rota Bagram (duben listopad 2014) Velitel kpt. Jiří Pazděra Počet osob strážní rota Bagram (listopad 2014 duben 2015) Velitel kpt. Petr Liška Počet osob výcviková jednotka VP (březen září 2011) Velitel kpt. Martin Čajan Počet osob výcviková jednotka VP (září 2011 březen 2012) Velitel kpt. Zdeněk Koreczki Počet osob výcviková jednotka VP (březen září 2012) Velitel mjr. Radek Ocelka Počet osob výcviková jednotka VP (září 2012 březen 2013) Velitel mjr. Libor Daněk Počet osob úkolové uskupení speciálních sil (červen 2011 leden 2012) Velitel plk. Karel Řehka Počet osob úkolové uskupení speciálních sil (leden červen 2012) Velitel plk. Pavel Kolář Počet osob jednotka SpecS (leden červenec 2014) Velitel pplk. Ladislav Rebilas Počet osob jednotka SpecS (červenec prosinec 2014) Velitel mjr. Michal Hic Počet osob 2316 28 A report 12/2014 A report 12/ Letošní rok byl ve znamení vzájemné spolupráce českých a slovenských ženistů Nulová jazyková bariéra V květnu a říjnu společně na třicet českých a slovenských ženistů stavělo provizorní mosty ze souprav MS 21, TMS a železničních pilířů PIŽMO ze skladu státních hmotných rezerv ČR v Doloplazech. Tyto mosty se v praxi využívají především při povodních. V průběhu výcviku se účastníci seznamovali s různými komplikacemi, se kterými je možné se setkat při samotné stavbě, anebo s tím, co je třeba vzít v úvahu při projektování a vytyčení mostu, vysvětlil jeden z instruktorů jarního výcviku nadporučík Michal Olah. S těmito problémy a postupy při projektování vojáky seznamovali odborníci z katedry ženijních technologií z Univerzity obrany. Slovenští kolegové si tak vyzkoušeli nejen stavbu mostu z těžké mostové soupravy TMS, ale i jeho vyprojektování. Cílem výcviku bylo především upevnění návyků v přesném plnění úkolů při stavbě těchto konstrukcí. Při povodních dochází k souběhu vlivu klimatických podmínek, vody a nestabilních břehů. S tím vším musí vojáci počítat, doplnil zástupce velitele ženijní stavební roty 153. ženijního praporu z Olomouce nadporučík Dalibor Coufal. Samozřejmostí proto je mít při stavbě mostů vyškolený personál. Vojáci si tak nejen udrží své schopnosti, ale nabyté zkušenosti pak mohou využít i ve prospěch civilního obyvatelstva, zhodnotil velitel pozemních sil generálmajor Ján Gurník. Výcvik v ženijním průzkumu Ve slovenské Seredi probíhal v červencových dnech společný výcvik příslušníků ženijních a ženijních mechanizovaných rot v průzkumu a uvolňování komunikací RCP (Route Clearance Patrol) se zaměřením na identifikaci improvizovaně vyrobených výbušných prostředků IED (Improvised Explosive Device) s využitím detektorů kovů a vizuální kontroly. V průběhu celého týdne čeští V letošním roce se ženisté z 15. ženijního pluku zúčastnili pěti společných výcviků se svými kolegy z ženijního praporu pozemních sil Ozbrojených sil Slovenské republiky ze Seredi. Hlavním cílem byla vzájemná součinnost českých a slovenských jednotek a příprava na evropský Battle Group EU BG a případné krizové situace v obou státech. Přínosem je také možnost využití vzájemných poznatků a zkušeností při výcviku ve vlastních jednotkách. i slovenští ženisté demonstrovali základní dovednosti ve specifických postupech RCP a mohli porovnat identické metody. Měli jsme možnost vidět, jak v této oblasti postupuje cizí armáda. Vzájemně jsme si předali zkušenosti a prodiskutovali pozitiva i negativa případných odlišností, vysvětlil jeden z účastníků výcviku rotmistr Vlastimil Kořínek ze 151. ženijního praporu. Ženista, který úspěšně projde tímto typem kurzu, bude vyškolen jako Combat Engineer, bojový ženista. Jedná se o specialistu určeného primárně ke kontrole všech komunikací, aby následně mohla projet jednotka. V případě, že je zde hrozba nastraženého IED, bojoví ženisté uzavřou celou oblast a zavolají podporu EOD (Explosive Ordnance Disposal). Po odstranění nástrahy jednotka pokračuje v průzkumu a dalším uvolňování cesty. V americké armádě se jedná o základní schopnost ženijního vojska. V Bechyni probíhal tento typ výcviku historicky poprvé v květnu 2014 s americkými lektory z mobilního týmu US MMT (Mobile Mentoring Team), který především metodou drilů předává vlastní zkušenosti z nasazení v zahraničních operacích. Vzájemná česko-slovenská spolupráce by do budoucna měla pokračovat společným výcvikem obou národních ženijních jednotek pod vedením mobilních týmů US Army pro RCP. Mezinárodní cvičení River 2014 Dalším důležitým prvkem ve vzájemném výcviku bylo mezinárodní cvičení River 2014 na řece Váh, kterého se v září účastnilo více než čtyřicet vojáků ze 151. ženijního praporu z Bechyně spolu s příslušníky pontonové roty slovenského ženijního praporu. V Králové nad Váhom procvičovali výstavbu mostového a přívozového přepraviště pomocí pontonové mostové soupravy PMS. Hlavním cílem tohoto výcviku byla vzájemná součinnost českých a slovenských ženijních jednotek ve smíšených osádkách a v dynamicky se měnících podmínkách průtoku vody na vodní překážce. Čeští vojáci tak měli možnost výcviku ve specifických přírodních podmínkách a na tekoucí vodě. Vodní elektrárna nad místem cvičení odpouštěla různé množství vody, takže se výška hladiny i rychlost proudu měnily několikrát denně. Pro výcvik byla využita technika slovenského ženijního praporu, doplněná o motorové čluny, které jsou zase ve výzbroji české armády. Jednalo se o výcvik na jiné vodní překážce, s jinými vodními poměry, než máme k dispozici my. Navíc některé naše a slovenské postupy jsou trochu odlišné a my jsme museli určit ten nejlepší jako výsledný, objasnil kapitán Petr König, velitel české cvičící jednotky. Největší důraz byl kladen na procvičování spojování jednotlivých mostních dílů, protože při této činnosti je vždy nejlépe vidět souhra několika velících vojáků. Štábní nácvik na trenažérech v Brně Spolupráce byla v letošním roce zakončena štábním nácvikem 153. ženijního praporu v Centru simulačních a trenažérových technologií v Brně. Účastnilo se ho téměř sto vojáků z 15. ženijního pluku spolu se sedmnácti příslušníky 7. mechanizované brigády, kteří simulovali manévrové jednotky. Jako cvičící zde byli i ženisté ze slovenského praporu v Seredi. Tématem bylo procvičení činnosti ženijního praporu při plnění úkolů ženijní podpory mechanizované brigády v obraně. Cílem pak prověření schopnosti velitelů v hodnocení situace, přijímání rozhodnutí a jejich správné reakce na informace v průběhu bojové činnosti. Cvičící pomocí trenažérové technologie budovali ochranné stavby a okopy, prováděli údržbu cest pro pohyb vlastních vojsk, přípravu zátarasů a průzkum ženijních opatření nepřítele. Při tom byly navíc rozehrávány incidenty, jako například výbuch miny, která poškodila vozidlo a usmrtila vojáky, poškození stálých mostů, dělostřelecký útok či zranění při náletu. Řešení incidentů prověřilo rozhodovací proces velitelů a komunikační toky, včetně předávání hlášení, ujasnil nadporučík Martin Žerava z 15. ženijního pluku, který byl členem skupiny rozehry incidentů. Do štábu ženijního praporu byli zapojeni i někteří ze slovenských kolegů. Ženijní podporu v obraně jsme v posledních letech neprocvičovali, štábní nácviky u nás byly zaměřeny především na stabilizační operace či domácí krizový management. V blízké budoucnosti však plánujeme cvičení právě s tematikou ženijní podpory boje a můžeme tak využít zkušenosti českých kolegů, ocenil major František Mihalovič, zástupce velitele ženijního praporu Ozbrojených sil Slovenské republiky. Pokračování i v příštím roce V průběhu uplynulých let jsme získali zkušenosti v zahraničních operacích či při likvidacích následků živelních pohrom a tyto zkušenosti si vzájemně vyměňujeme, shrnul velitel 15. ženijního pluku plukovník gšt. Robert Bielený. Společný výcvik je též výbornou přípravou pro jednotky, které budou zařazeny do hotovostních sil rychlé reakce NATO. Nespornou výhodou, která společná cvičení zefektivňuje, je podobná technika používaná v obou armádách, vlastní postupy činnosti, jež je možné porovnávat a pak zvolit nejvhodnější, a samozřejmě i téměř nulová jazyková bariéra. Spolupráce ženijních útvarů obou armád proto bude pokračovat také v dalším roce. Text: kapitánka Miroslava Štenclová, tisková a informační důstojnice 15. ženijního pluku, foto: autorka, archivy útvarů17 30 A report 12/2014 Premiéry soutěže o nejlepšího řidiče AČR se ve Vyškově účastnila i jedna žena napsali jste nám Mistři volantu Středa 29. října 2014 patřila v posádce Vyškov k těm průlomovým. Na start prvního ročníku celoarmádní soutěže Nejlepší řidič AČR, pod záštitou náčelníka Generálního štábu AČR, se zde postavilo celkem 62 řidičů, mezi nimi také jedna žena. Organizátoři z Centra dopravní výchovy Velitelství výcviku Vojenské akademie, jehož přípravou projde ročně více než tisícovka řidičů i učitelů-řidičů, tak připravili další z celoarmádních profesních soutěží, tentokrát pro nejpočetnější vojenskou odbornost, řidiče, do které vyslaly své zástupce jak agentury logistiky, komunikačních a informačních systémů a vojenského zdravotnictví, tak pozemní i vzdušné síly AČR. Zápolení zabezpečovacích vozidel První ročník soutěže jsme zaměřili na zabezpečovací vozidla, jako jsou Tatra 810, Tatra 815, Land Rover 110 a UAZ 469B, která představovala čtyři soutěžní kategorie. Během nich museli soutěžící projít v průběhu dvou dní sedmi stejnými disciplínami. Jedinou odlišností při tom byly rozměry překážek vzhledem k technickým parametrům vojenské techniky, vysvětluje náčelník Centra dopravní výchovy podplukovník Radoslav Mareček. Soutěžící nejprve prošli písemným testem s dvaceti otázkami zaměřenými na znalosti pravidel provozu vozidel ozbrojených sil. Následně se přesunuli na speciální řidičská cvičiště vojenského výcvikového prostoru Březina, kde pod dozorem odborných rozhodčích předvedli své řidičské umění v disciplínách, jako je slalom, podélné parkování, omezený prostor, jízda náročným terénem s ochrannou maskou. Museli si umět poradit i se samovyproštěním vozidla, spočívajícím v přípravě úvazku na vyproštění s pomocí 15 kilogramů vážící kladky, a nechyběla ani první pomoc v podobě vyproštění zraněného z hořícího vozidla, jeho přesun do bezpečí, kontrola životních funkcí, včetně umístění do stabilizované polohy. Rozhodovala nejen rychlost Bojovalo se hlavně s časem. V každé disciplíně však hrozila závodníkům také celá řada penalizací za nesplnění některých úkolů, přičemž každá časová ztráta mohla znamenat vzdálení se od velkého prvního cíle, tedy vítězství v kategorii. Byli to totiž právě jejich vítězové, kteří se mezi sebou v závěru utkali v tzv. superfinále o titul nejcennější. Do závěrečné disciplíny s námětem poškozené pneumatiky u osobního vozidla při jízdě po silnici, včetně její výměny, tak nastoupili desátník Jan Hrdlička ze 14. pluku logistické podpory Pardubice (vítěz kategorie Tatra 815), nadrotmistr Milan Beneš z 53. pluku průzkumu a elektronického boje Opava (vítěz Tatra 810), desátník Jan Sedlák ze 4. brigády rychlého nasazení Žatec (vítěz Land Rover) a četař Lukáš Bělonohý z 31. pluku radiační, chemické a biologické ochrany Liberec (vítěz UAZ). A byl to právě četař Bělonohý, který si nakonec spolu se ziskem putovního poháru náčelníka Generálního štábu AČR odvezl titul Nejlepší řidič AČR. Všichni řidiči prokazovali v průběhu soutěže vysoké nasazení, nechyběla soutěživost, rivalita. Každý chtěl vyniknout, vyhrát, hodnotili spokojení pořadatelé první ročník soutěže. A jak jej hodnotí jediná soutěžící řidička, svobodnice Petra Krumlová, příslušnice 14. pluku logistické podpory Pardubice, která se přihlásila do kategorie Land Rover? Působím na funkci řidičky necelý rok a jezdím převážně s osobními vozidly, takže toto byla pro mě jedinečná možnost a výzva vyzkoušet si, co všechno dokážu zvládnout právě s vozidlem Land Rover. Úplně poprvé jsem zde měla příležitost vyzkoušet si řízení v ochranné masce, i když to pro mě nebyl takový problém, zvládla jsem i úvaz na vyproštění s těžkou kladkou, ale nedařilo se mi v podélném parkování, kde byla dle mého názoru velkou nevýhodou skutečně vysoká čtyřicetiminutová penalizace. Může to být pro organizátory věc k zamyšlení. Už nyní totiž uvažují o příštím ročníku soutěže, kam možná zařadí i kategorie bojových vozidel. Text: kapitánka Monika Nováková, tisková a informační důstojnice VeV-VA, foto: Vladimír Bezděk, Hana Jurčová Úplnou náhodou se mi dostal do rukou A report č. 6, ve kterém byl zveřejněn článek o československé misi v Bolívii. Plukovník Rudolf Bělín (brigádní generál in memoriam) byl bratr maminčina otce. Moje maminka jako dítě se svým strýcem trávila některé prázdniny a dobře si na něj pamatuje. Vzpomínka ve vašem Plukovník Rudolf Bělín článku nás velice potěšila. Byl to skvělý člověk a voják. I podle hodnocení jeho nadřízených, která máme z Ústředního vojenského archivu. Z pobytu v Bolívii máme fotografii, jak sedí na loďce s domorodcem na jezeře Titicaca. Dále pak pohlednici z New Yorku, z cesty na misi. Za druhé světové války organizoval odboj, byl zatčen, souzen a byl uvězněn v koncentračním táboře Wohlau (u Vratislavi) v Polsku, kde zemřel. S pozdravem Eva Sedláková Jen pro připomenutí, článek se týkal pětičlenné mise prvorepublikových československých důstojníků v Bolívii, která se uskutečnila před osmdesáti lety, v roce Jejich úkolem bylo pomoci bolivijské armádě ve válce s Paraguayí o sporné území Chaco Boreal. Náčelník mise generál Vilém Plaček, dosavadní velitel 2. horské brigády na Slovensku, měl plnit roli jakéhosi prostředníka mezi frontovou armádou a vládou. Jeho úkolem bylo informovat o situaci na bojišti a usměrňovat vládní požadavky. Podplukovník gšt. Čeněk Kudláček měl funkci hlavního ubytovatele. Plukovník Rudolf Bělín řídil výcvik pěchoty a major Bohumil Podlézl výcvik dělostřelectva. Kapitán Theodor Pokorný působil v operačním štábu hlavního velitelství. Přepisujeme hodnocení plukovníka pěchoty Rudolfa Bělína přiložené k dopisu Vážné povahy, energický, cele oddaný své zbrani a svému povolání. Za pobytu v La Paz vypracoval velmi praktické směrnice pro výcvik velitelů malých jednotek s výlučným zřetelem k zvláštní situaci a potřebám armády v Chacu. Tyto směrnice staly se později základem pro výcvik poddůstojníků Inzerce SPORTISIMO ½ MARATON PRAHA Kategorie IZS Termín: 28. března 2015 Místo: Praha, start a cíl Praha Rudolfi num, nám. Jana Palacha v poli. Za obhlídky fronty osvědčil se jako zkušený důstojník pěchoty. V lednu 1935 jmenován byl inspektorem výcviku v poli a sám osobně řídil výcvik poddůstojníků, kterých byl u armády veliký nedostatek. Rychlým a praktickým vycvičením značného počtu těchto velitelů prokázal armádě velmi cennou službu v kritické době. Jeho horlivost a znamenité výsledky jeho práce byly předmětem velmi lichotivého uznání hlavního velitele. Bolívie odměnila jeho velmi cenné služby propůjčením řádu Condor de los Andes. La Paz, dne 20. června 1935 Brigádní generál Vilém Plaček, náčelník čs. vojenské mise v Bolívii Plukovník Bělín na loďce s domorodcem na jezeře Titicaca Pořadatel: OdZVSlTV SRPS MO Organizátor: PIM, Prague International Marathon, spol. s r. o. A kvíz Náčelník mise brigádní generál Vilém Plaček velel před odjezdem do Bolivie na Slovensku horské jednotce. Jednalo se o: a) 34. horský pluk b) 1. prapor tatranských střelců c) 2. horskou brigádu VOLKSWAGEN MARATON PRAHA Kategorie IZS Termín: 3. května 2015 Místo: Praha, start a cíl Praha Staroměstské náměstí Přihlášky: pouze elektronicky (nutné vyplnit všechny požadované povinné údaje, zejména číslo mateřského vojenského útvaru/zařízení, volba KZBS je nově až v dalším kroku registrace). Správná odpověď: c Startovné: jednotlivec Kč do , od Kč tým (štafeta) Kč do , od Kč Startovné: jednotlivec Kč do , od Kč tým (štafeta) Kč do , od Kč Registrace může být předčasně ukončena z důvodu maximální povolené naplněnosti startujících!!! Způsob platby: platební kartou on-line, bankovním převodem, hotově v Running Mall, Františka Křižíka 11, Praha 7 Při bezhotovostní úhradě je nutný správný variabilní symbol, který každý získá při elektronické registraci a je mu zaslán po jejím provedení společně s pokyny k platbě. Platbu je nutné provést do týdne od registrace!!! Informace: Kontaktní osoba: pplk. Mgr. Jiří MALÍK, ,18 32 Připraveno ve spolupráci s redakcí ATM A report 12/2014 A report 12/2014 TECHNIKA A VÝZBROJ 33 CH-53K King Stallion Pátého května letošního roku se v továrně společnosti Sikorsky ve West Palm Beach na Floridě uskutečnil slavnostní roll-out nového těžkého transportního vrtulníku CH-53K. Velitel US Marine Corps (USMC), jež se má stát jeho hlavním uživatelem, při té příležitosti zveřejnil také oficiální jméno tohoto stroje King Stallion. Do operačního provozu se nicméně nový vrtulník nedostane dříve než za pět let. Stroje řady CH-53 dnes představují největší vrtulníky v ozbrojených silách Spojených států. Historie jejich operačního provozu sahá až do roku 1966, kdy v rámci leteckých jednotek americké námořní pěchoty začaly sloužit první stroje základní verze CH-53A Sea Stallion. Šlo o dvoumotorový vrtulník s maximální vzletovou hmotností kg, který ve své nejvyspělejší verzi CH-53D sloužil v USMC až do roku 2012, kdy byl nahrazen konvertoplány MV-22B Osprey. Sea Stallion ovšem i nadále zůstává ve výzbroji některých dalších armád, například Německa či Izraele. Již v roce 1967 však začala USMC požadovat výkonnější těžký transportní vrtulník, a tak společnost Sikorsky přišla se strojem vycházejícím ze Sea Stallionu, pro nějž se později vžilo označení CH-53E Super Stallion. Hlavním rozdílem proti staršímu typu byla instalace třetí pohonné jednotky, zcela nový nosný i vyrovnávací rotor, zvětšený trup a moderní avionika. Maximální vzletová hmotnost CH-53E vzrostla na kg a umožnila tak Super Stallionu přepravovat uvnitř kabiny až kg nákladu, případně nést v podvěsu břemena o hmotnosti až kg. Americká námořní pěchota tyto stroje začala používat od roku 1981 a postupně převzala asi 170 vrtulníků, z nichž zhruba 150 má stále ve výzbroji, menší počet pak získalo také námořnictvo. Dalších 46 kusů ve speciální verzi MH-53E Sea Dragon určené k likvidaci námořních min zařadilo do výzbroje US Navy od roku Důvody pro náhradu Vrtulníky CH-53D/E hrály klíčovou roli ve většině velkých zahraničních vojenských operací, jichž se US Marine Corps a US Navy v posledních desetiletích účastnily. Velitelům umožňovaly přepravovat početné jednotky a značné množství materiálu, a to včetně výsadků z palub námořních plavidel. Právě takovouto misí zahajovaly stroje Super Stallion v říjnu 2001 pozemní fázi spojenecké operace v Afghánistánu. Jenže právě tzv. globální válka proti terorismu výrazně uspíšila potřebu nahrazení vrtulníků řady CH-53. Zejména pro USMC představovaly naprosto klíčový prostředek vzdušné přepravy, k čemuž přispívalo i pomalé zavádění konvertoplánů MV-22B Osprey (i když ty byly primárně pořizovány jako náhrada vrtulníků CH-46). Sea Stalliony a Super Stalliony tak byly enormně využívány a jejich resursy se krátily rychleji než dříve. Současně s tím se začal zvyšovat počet závad, jimž se dalo čelit jedině zvýšeným úsilím a prostředky na údržbu. Velení USMC muselo nakonec přistoupit k opětovnému oživování již dříve vyřazených strojů odstavených na známém leteckém hřbitově na základně Davis-Monthan AFB v Arizoně, aby vůbec udrželo v provozu potřebný počet vrtulníků. Ani to ovšem nezabránilo rostoucím nákladům na provoz. Ze zveřejněných statistik vyplývá, že na jednu letovou hodinu CH-53E připadá 44 osobohodin pozemní technické údržby, čímž se její cena dostává na hranici dolarů. Věk i těch nejmladších CH-53E již překročil 15 let a jejich průměrný celkový nálet hodin. Nejstarší kusy ale již dosáhly životnosti stanovené na zhruba hodin a je nutné je postupně vyřazovat tempem přibližně 15 strojů ročně. Kritickým bodem je přitom zejména drak vrtulníku, konkrétně oblast mechanismu sklápění ocasního nosníku. Sečteno a podtrženo, po vyřazení starších vrtulníků CH-53D Sea Stallion se ke konci svého životního cyklu rychle blíží i výkonnější CH-53E Super Stallion. Jenže americká námořní pěchota se bez nich neobejde a jejich kapacitu nemohou nahradit ani konvertoplány MV-22B, které v rámci USMC představují střední hmotnostní kategorii. Pro zachování schopností v kategorii těžkých transportních vrtulníků je proto nutné počítat s brzkým nahrazením strojů CH-53E. Zvažovala se sice také jejich rozsáhlá modernizace, ale i s ohledem na omezenou životnost draku se nakonec ukázala jako neefektivní. Zpožděný program Práce na programu označovaném jako HLR (Heavy Lift Replacement) byly zahájeny již19 34 Připraveno ve spolupráci s redakcí ATM A report 12/2014 A report 12/2014 TECHNIKA A VÝZBROJ 35 v roce 2005, kdy vznikly první studie požadavků na nový těžký transportní vrtulník pro US Marine Corps. O rok později byl se společností Sikorsky uzavřen kontrakt na vývojovou fázi SDD (System Development and Demonstration), jejímž výsledkem měla být stavba čtyř letových prototypů a jednoho stroje pro pozemní zkoušky a která měla být ukončena v roce Výrobce v té době začal pro vrtulník používat označení CH-53X. Okamžitě byl zahájen také proces výběru jednotlivých subdodavatelů a klíčových komponent, v únoru 2007 pak bylo ve Stratfordu ve státě Connecticut otevřeno zcela nové vývojové středisko pro nový CH-53X. V září 2008 podstoupil nový vrtulník tzv. předběžné posouzení návrhu PDR (Preliminary Design Review), a i když uspěl, už tehdy se ukázaly také jisté technické komplikace. Některé nové technologie totiž nebyly dostatečně prověřené a ministerstvo obrany se oprávněně obávalo prodlužování vývoje a navyšování ceny. V té době se již o vrtulníku hovořilo jako o typu CH-53K, přičemž USMC plánovala pořízení 156 strojů s termínem prvního záletu v roce 2010 a dosažením počátečních operačních schopností v letech Jenže program skutečně začal nabírat zpoždění a nepomohlo ani to, že výrobce v některých případech upustil od použití nejnovějších technologií a zůstal u osvědčených prvků. Pro americkou námořní pěchotu ale nebylo cesty zpět, navíc v roce 2010 byl z pouštního hřbitova navrácen poslední CH-53E, který bylo možné zprovoznit. Velení USMC proto v témže roce oznámilo navýšení objednávky nových CH-53K na rovných 200 kusů. V dubnu 2011 pak byl přepracován časový harmonogram, který posouval termín prvního vzletu na rok 2013 a dosažení počátečních operačních schopností na rok Ani tento plán ale nakonec dodržen nebude. Stavba prvního CH-53K GTV (Ground Test Vehicle) určeného k pozemním zkouškám byla zahájena v červnu 2011, a to v nové továrně společnosti Sikorsky ve West Palm Beach na Floridě. Ve vývojovém středisku ve Stratfordu bylo mezitím zprovozněno pracoviště využívající technologie virtuální reality k ověřování nově navrhovaných technických řešení, umožňující například najít kritická výrobní a servisní místa, která by se jinak mohla projevit až během výroby nebo provozu. Ke zkouškám byl prototyp GTV dodán v prosinci 2012, k prvnímu spuštění motorů integrovaných do draku a pohánějících hlavu nosného rotoru bez rotorových listů pak došlo v lednu Zkušební prototyp byl při tom monitorován pomocí více než senzorů. Motorovou zkoušku v plné konfiguraci, tedy s kompletním nosným i vyrovnávacím rotorem, absolvoval pozemní prototyp 17. dubna V současnosti probíhající testovací fáze by měla zahrnovat 250 letových hodin, při nichž se ověří funkčnost jednotlivých subsystémů, strukturální integrita draku a vlastnosti pohonného a převodového ústrojí. Výroba prvního ze čtyř letových prototypů CH-53K EDM (Engineering Development Model) začala v lednu Podle současných plánů by se měl první zálet uskutečnit ještě do konce roku 2014 s tím, že následovat bude tříletý zkušební program, během něhož má každý z prototypů nalétat přibližně 500 hodin. V provozu bude i nadále pozemní zkušebna GTV, která má absolvovat další stovky letových hodin. Nový vrtulník Přestože King Stallion navazuje na předchozí řady vrtulníků CH-53 a tvarově je jim velice podobný, ve skutečnosti jde o zcela nový stroj. Jeho nově navržený a mírně zvětšený trup je vyroben z moderních kompozitových materiálů, díky nimž má nižší hmotnost a zároveň lépe odolává vibracím a mechanickému namáhání. Z kompozitů jsou vyrobeny i tzv. sponzony na boku trupu, ukrývající odolnější zatahovací podvozek a palivové nádrže. Rozměry sponzonů se naopak poněkud zmenšily, což by mělo usnadnit manipulaci s vrtulníkem na palubách vrtulníkových výsadkových lodí. Ke snížení hmotnosti přispívá rovněž nová balistická ochrana pilotního prostoru a nákladové kabiny. Velká pozornost byla věnována také pasivní bezpečnosti a zatahovací podvozek i sedačky posádky a cestujících byly navrženy tak, aby lépe odolávaly tvrdým přistáním či pádům. Úpravy proti starším verzím se ovšem dotkly prakticky všech systémů, včetně hydraulického, palivového či elektrického vedení. Vrtulník má navíc vlastní diagnostický systém IVHMS (Integrated Vehicle Health Management System) od společnosti Goodrich, monitorující opotřebení a případná poškození klíčových částí a zefektivňující plánování údržby. Vrtulník CH-53K je vybaven elektronickým systémem řízení FBW (Flight-By-Wire) a je vybaven avionikou od společnosti Rockwell Collins, která je do značné míry shodná (či podobná) s přístrojovým vybavením jiných moderních vrtulníků v amerických ozbrojených silách. Přístrojovou desku v pilotním prostoru tvoří velkoplošné multifunkční displeje MFD, k navigaci slouží kombinovaný satelitní/inerciální systém LN-251 od společnosti Northrop Grumman. King Stallion ponese pochopitelně také speciální vojenské vybavení, jako například elektrooptickou průzkumnou hlavici FLIR (Forward Looking Infra Red) AN/AAQ-29 od společnosti Raytheon či systém vlastní ochrany, využívající osvědčený výstražný radiolokační přijímač RWR (Radar Warning Reciever) APR-39BvX, Délka výstražný laserový systém Výška LWS (Laser Warning System), protiraketový výstražný systém MWS (Missile Warning System) a aktivní směrový infračervený protiraketový systém DIRCM (Directional Infra Red Countermeasures) od společnosti Northrop Grumman. Nejdůležitější změnu u nového vrtulníku ale představují pohonné jednotky a oba rotory. King Stallion je poháněn trojicí turbohřídelových motorů General Electric T408-GE-400 (označovaných také jako GE38-1B), každý o výkonu na hřídeli kw. Proti starším vrtulníkům CH-53E a jejich motorům T64 tak došlo k nárůstu výkonu o celých 57 %, spotřeba paliva je Hlavní technické údaje: 30,2 m 8,46 m Průměr nosného rotoru 24 m Rozměry kabiny (d š v) 9,1 2,7 2,0 m Max. vzletová hmotnost s nákladem v podvěsu kg Max. vzletová hmotnost s nákladem v kabině kg Dolet bez doplňování paliva 852 km Cestovní rychlost 261 km/h Operační dostup m Schopnost visu s vlivem země m Schopnost visu bez vlivu země m přitom až o 18 % nižší. Nový stroj tak dosahuje výrazně lepších letových výkonů, a to zejména při provozu ve větších výškách a při vyšších teplotách okolního vzduchu. V porovnání s předchozí generací je tak CH-53K rychlejší a pojme (v závislosti na délce letu) až trojnásobně těžší náklad v podvěsu, přičemž závěsné zařízení dovoluje takto současně přepravovat až tři břemena. King Stallion bude jediným americkým vrtulníkem, který bude schopen v podvěsu transportovat i obrněná vozidla MRAP kategorie 1, jimiž USMC do značné míry nahrazuje lehčí vozy HMMWV. Do zvětšené nákladové kabiny, vybavené mechanizací pro manipulaci s nákladem, se pak mimo jiné vejdou i dvě standardizované palety 463L. Dosažení vyšších výkonů umožnila kromě motorů také nová konstrukce převodového ústrojí a rotorů. Jejich listy vyrobené z kompozitových materiálů a označované jako listy 4. generace jsou podobné těm, které Sikorsky již používá u vrtulníků UH-60M či S-92 a jejichž plocha je v porovnání s CH-53E o 12 % (u nosného rotoru), respektive o 15 % (u vyrovnávacího rotoru) větší. Podle vyjádření výrobce i díky tomu například samotný vyrovnávací rotor, mírně sklopený směrem dolů, poskytuje tolik vztlaku jako nosný rotor civilního středního vrtulníku S-76. King Stallion proto dokáže viset i při maximální vzletové hmotnosti ve výrazně větší nadmořské výšce než jeho předchůdce. Ještě není vyhráno Společnost Sikorsky na základě nedávných pokroků a úspěchů dosažených ve zkouškách prohlašuje, že aktualizovaný harmonogram programu CH-53K splní. Již v červnu 2013 navíc získala kontrakt na výrobu čtyř vrtulníků označovaných jako SDTA (System Demonstration Test Article). Jejich konfigurace by měla odpovídat čtvrtému a poslednímu letovému prototypu a měly by posloužit k vojskovým a operačním zkouškám. Dodány by měly být do konce března 2017 tak, aby umožnily dosažení počátečních operačních schopností CH-53K v roce Velení USMC nové stroje skutečně potřebuje a počítá s tím, že jimi vyzbrojí celkem osm operačních letek a jednu výcvikovou jednotku. Jenže neustálé zpožďování programu a navyšování jeho ceny poskytuje silnou zbraň jeho kritikům, respektive zastáncům radikálních škrtů, protože právě problematické programy se stávají jejich nejčastější obětí. King Stallion zatím stále patří mezi prioritní programy, ovšem ani to mu nezaručuje nesmrtelnost. Text: Tomáš Soušek, foto: Sikorsky20 36 Připraveno ve spolupráci s redakcí ATM A report 12/2014 A report 12/2014 TECHNIKA A VÝZBROJ 37 ASCOD 35 t nová varianta osvědčeného matadora Letošního ročníku veletrhu Eurosatory využil jeden z největších výrobců obrněné techniky na starém kontinentě společnost General Dynamics European Land Systems (GDELS) k tomu, aby uvedl na trh nejnovější přírůstek do své rodiny pásových vozidel ASCOD (Austrian Spanish COoperation Development). Po strojích ASCOD s hmotností 30, 33 a 42 t nyní přichází s obrněncem vážícím 35 t. Zatímco nejlehčí a nejtěžší verze již byly zařazeny do služby (30 t v Rakousku a Španělsku jako Ulan, respektive Pizarro; 42 t ve Velké Británii jako Specialist Vehicle), 33tunová varianta se nyní uchází o vítězství ve výběrovém řízení dánského ministerstva obrany, které urgentně potřebuje náhradu za přibližně 360 transportérů M113 v rámci programu PMV E (Pansrede MandskabsVogne, Erstatning). Ulan a Pizarro Původní ASCOD vznikl v průběhu 90. let jako výsledek spolupráce mezi rakouskou firmou Steyr-Daimler-Puch AG a španělskou Santa Bárbara Sistemas. Prvním zákazníkem se staly španělské ozbrojené síly, které v roce 1996 objednaly úvodní sérii 123 strojů Pizarro bojové konfigurace VCI/C a 21 kusů ve velitelské modifikaci VCPC. Všechna vozidla byla dodána do konce roku V roce 2003 následoval další kontrakt, tentokrát na pořízení 106 obrněnců VCI/C, pěti VCPC, 28 vozidel pro předsunuté palebné návodčí VCOAV, osmi vyprošťovacích VCREC a jednoho ženijního stroje VCZ. Závěrečná fáze akvizice proběhla mezi lety 2008 a 2013, kdy do Španělska dorazilo celkem 64 obrněnců VCI/C. Rakousko podepsalo smlouvu na nákup 112 ASCODů (místně označovaných jako Ulan) v roce 1999, přičemž dodávky se uskutečnily v letech Jak Pizarro, tak Ulan jsou vyzbrojeny 30mm automatickým kanonem MK30-2 a koaxiálním kulometem MG3 ráže 7,62 mm lafetovanými v plně otočné věži, která je stabilizovaná ve dvou rovinách. Rozsah elevace činí -10 až +50. Zásobu munice pro kanon tvoří celkem 405 nábojů (200 kusů v zásobníku a dalších 205 v nábojových schránkách uložených v korbě). Sekundární zbraň má připraveno ke střelbě 700 nábojů a dalších kusů může být skladováno uvnitř vozidla. Základní pancéřování zabezpečuje ochranu osádky před průbojnými projektily ráže 14,5 mm vypálenými z přední polosféry a před střelami kalibru 7,62 mm z jakéhokoli směru. Stupeň balistické ochrany může být dále navýšen přidáním doplňkových modulů, odolávajících 30mm kanonům na vzdálenost m z přední polosféry Vozidlo ASCOD 35 t může přepravovat celkem deset osob řidiče, velitele, střelce-operátora a sedm příslušníků roje a 14,5mm kulometům na vzdálenost 500 m z ostatních úhlů. Největší rozdíl mezi typy Pizarro a Ulan představuje pohonná jednotka. Zatímco původní španělský obrněnec využívá slabší motor MTU 8V-183-TE22 8V-90 (o výkonu 441 kw) a hydromechanickou automatickou převodovkou Renk HSWL-106C (s celkem deseti rychlostními stupni šesti vpřed a čtyřmi vzad), rakouský Ulan je poháněn vznětovým osmiválcem MTU 8V-199-TE20 8V-90 (530 kw). V současnosti jsou ASCODy nabízeny už se silnějším dieselem MTU 8V-199-TE21 8V-90 (600 kw). ASCOD v novém kabátě Nový stroj ve váhové kategorii 35 t přináší oproti svým předchůdcům hned několik inovací. Nejmarkantnější změnou je náhrada původních pásů tvořených kovovými články jejich ekvivalentem vyrobeným z pryže společnosti Soucy International. Jejich použití snižuje úroveň vibrací a hluku uvnitř pohybujícího se obrněnce (což má příznivý vliv na životnost elektronických přístrojů a pohodlí osádky, která díky tomu dokáže pracovat mnohem efektivněji a nedochází tak rychle k její únavě). Širší pryžové pásy navíc snižují tlak ASCODu na povrch, takže došlo i ke zlepšení jízdních vlastností a průchodivosti terénem. Dále byla na vozidlo instalována bezosádková zbraňová stanice Lemur, produkovaná firmou BAE Systems (původně švédský Bofors). Tento systém nese 12,7mm kulomet M2HB, avšak dokáže zvládnout automatické kanony až do ráže Původní ASCOD v rakouské modifikaci Ulan, vyzbrojený věží s 30mm automatickým kanonem MK30-2 a spřaženým kulometem MG3 ráže 7,62 mm Nový ASCOD 35 t s instalovanou bezosádkovou zbraňovou stanicí Lemur, předvedený na letošní výstavě Eurosatory Prototyp PMRS na polygonu Millbrook Proving Ground mm. V takovém případě dosahuje jeho hmotnost kg. Odměr stanice je celokruhový, elevace v rozsahu od -20º do +55º. BAE Systems využila pařížské výstavy také k tomu, aby v praxi předvedla integraci Lemuru s průhledovým zaměřovacím displejem Q-Sight (byť na vozidle CV90 Armadillo vlastní výroby). Ten lze snadno připevnit na prakticky jakoukoli balistickou přilbu, navíc je plně kompatibilní s přístroji nočního vidění. Q-Sight promítá digitální video a data na monochromatickou průhledovou zobrazovací jednotku, jež se nachází v zorném poli uživatele, přičemž vylepšuje jeho situační přehled a poskytuje mu informace o vlastních i nepřátelských silách. Díky intuitivnímu ovládání (např. přiblížení a oddálení obrazu se provádí pouhým stiskem jediného tlačítka na výnosném ovladači) a schopnosti prakticky okamžitě zaměřovat i sledovat cíle pouhým otočením hlavy jistě do budoucna není vyloučena možnost využití Q-Sightu i na vozidlech ASCOD. K poslednímu zásadnímu vylepšení došlo ve sféře balistické a protiminové ochrany, jež nyní využívá nejnovější poznatky a materiály. Unikátní řešení vyvinuté v režii GDELS nabízí případným uživatelům inovativní konstrukci a pokročilé zařízení minimalizující nárazy, jež může být zpětně instalováno i na starší obrněnce řady ASCOD. Ochrana proti explozím pod dnem korby a pojezdovým ústrojím byla testována a certifikována dle normy STANAG 4569 v únoru letošního roku. Nově v sobě bude zahrnovat čtyři základní prvky: za prvé vysoceodolné dno korby vozidla; za druhé design příklopů a zadní rampy omezí možnost jejich zkřížení následkem výbuchu; za třetí veškeré vybavení v interiéru stroje bude uchyceno pomocí speciálních držáků s tlumiči; za čtvrté osádka bude usazena na sedadlech tlumících otřesy a přetížení působící na lidské tělo při najetí na protitankovou minu nebo IED. Účinnost přijatých opatření se dle konstatování zástupců GDELS následně prokázala při továrních zkouškách. Drobnějších upgradů se dočkal ASCOD i v oblasti ergonomie a pracovních podmínek osádky. Prototyp PMRS představen Krátce po Eurosatory zveřejnila britská divize General Dynamics United Kingdom Ltd. zprávu, že dne 25. června 2014 na polygonu Millbrook Proving Ground v hrabství Bedfordshire absolvoval svou premiéru další z modelů řady Specialist Vehicle (někdy také označovaných zkratkou SV). Konkrétně šlo o stroj varianty Protected Mobility Recce Support (PMRS), jež bude v pozemních silách Jejího Veličenstva plnit úlohy ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance zpravodajství, sledování a průzkum). Obrněnec PMRS bude na bojišti transportovat průzkumníky a specialisty zpravodajských odborností (např. EB, HUMINT), kteří budou moci plnit úkoly jak po sesednutí, tak i z vozidla. K tomu jim bude sloužit široká škála nezbytného vybavení (mj. akustické detektory, systém detekce a indikace ozáření laserovým paprskem, průzkumněrušicí systém, elektrooptické senzory apod.). Prototyp PMRS by měl v letošním roce prodělat řadu náročných testů, které definitivně rozhodnou o tom, jak bude vypadat jeho sériová verze. Po bojově-průzkumných strojích SV Scout se tedy stále jasněji rýsuje náhrada již nevyhovujících a beznadějně zastaralých vozidel CVR(T) a FV43x. Text: Dušan Rovenský, foto: GDELS, GDUK, Bundesheer a Miroslav Gyűrösi Zobrazit více
144 Nese historický název Hranických akademiků. Škola je resortním vzdělávacím zařízením AČR, byla zřízena rozkazem ministra obrany č. 20 ze dne 7. května 1996. POSLÁNÍ Vojenská akademie ve Vyškově (VAV) Více 238/2000 Sb. ZÁKON ČÁST PRVNÍ HASIČSKÝ ZÁCHRANNÝ SBOR ČESKÉ REPUBLIKY HLAVA I
238/2000 Sb. ZÁKON o Hasičském záchranném sboru České republiky a o změně některých zákonů Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky: ČÁST PRVNÍ HASIČSKÝ ZÁCHRANNÝ SBOR ČESKÉ REPUBLIKY HLAVA Více Statut Bezpečnostní rady státu http://www.vlada.cz/cs/rvk/brs/statut/statut.html Vláda ČR svým usnesením vlády ČR ze dne 10. června 1998 č. 391 o Bezpečnostní radě státu a o plánování opatření k zajištění Více Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.
Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Řízení služeb Vzdělávací cíl: Objasnit Více Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení
Studijní opora Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Téma 9: Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO Obsah: Úvod 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení Více ZÁKON. ze dne ,
ZÁKON ze dne.. 2015, kterým se mění zákon č. 161/1999 Sb., kterým se vyhlašuje Národní park České Švýcarsko, a mění se zákon č. 114/1992 Sb., o ochraně přírody a krajiny, ve znění pozdějších předpisů Parlament Více 20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674.
20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674. Historie vzniku letecké základny v Náměšti nad Oslavou je úzce spojena se založením Více MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR
MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV- 84484-1/PO-PVP-2013 Kódové označení: TSŘ-P Praha 25. července 2013 Počet listů: 10 Schvaluje: plk. Ing. Drahoslav Ryba Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo ředitele Úřadu pro obrannou standardizaci, katalogizaci a státní ověřování jakosti
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo ředitele Úřadu pro obrannou standardizaci, katalogizaci a státní ověřování jakosti Praha 5. října 2015 Č.j.: MV-142314-2/OSK-2015 Náměstek ministra Více Odborná způsobilost. HZS podniků. JSDH obcí nebo podniků ÚPLNÉ ZNĚNÍ
Odborná způsobilost zaměstnanců zařazených na vybraných funkcích v jednotkách HZS podniků a členů vykonávajících službu v JSDH obcí nebo podniků jako svoje zaměstnání v hlavním pracovním poměru ÚPLNÉ ZNĚNÍ Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vedoucího služebního úřadu ústředního ředitele Státní veterinární správy
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vedoucího služebního úřadu ústředního ředitele Státní veterinární správy Praha 8. prosince 2015 Č.j.: MV-141989-12/OSK-2015 Náměstek ministra vnitra Více Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ
Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013 plukovník Ing. Jan ŇACHAJ KRAJ VYSOČINA VOJENSKÉ ÚTVARY A ZAŘÍZENÍ NA ÚZEMÍ KRAJE VYSOČINA k 1.7. 2013 ÚKOL Z NAŘÍZENÍ MO K OMDZ v roce 2013 -reorganizovat Více FEDERÁLNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČESKOSLOVENSKÉ SOCIALISTICKÉ
FEDERÁLNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČESKOSLOVENSKÉ SOCIALISTICKÉ III. volební období REPUBLIKY 40 Vládní návrh ZÁKON ze dne kterým se mění a doplňuje branný zákon Federální shromáždění Československé socialistické republiky Více Odborná příprava a odborná způsobilost členů jednotek SDH obcí a jednotek SDH podniků ÚPLNÉ ZNĚNÍ
Odborná příprava a odborná způsobilost členů jednotek SDH obcí a jednotek SDH podniků ÚPLNÉ ZNĚNÍ Červenec 2006 Související předpisy... 2 Základní odborná příprava členů dobrovolných jednotek PO... 2 Pravidelná Více Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany
Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Autoři článku prezentují čtenářům nezbytné penzum informací o bojovém použití roty chemické ochrany a jejím systému velení a řízení. Článek rozebírá Více S B Í R K INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY. Část I.
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY Ročník: 2011 V Praze dne 29. června 2011 Částka: 28 O B S A H: Část I. 28. Pokyn generálního ředitele Více O B S A H ČÁST PRVNÍ - ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy ČÁST DRUHÁ - OBECNÁ USTANOVENÍ. Čl. 2 Programy celoživotního vzdělávání
O B S A H ČÁST PRVNÍ - ÚVODNÍ USTANOVENÍ Čl. 1 Předmět úpravy ČÁST DRUHÁ - OBECNÁ USTANOVENÍ Čl. 2 Programy celoživotního vzdělávání Čl. 3 Podmínky přijetí ke studiu Čl. 4 Účastníci celoživotního vzdělávání Více ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ UNIVERZITY OBRANY
ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ UNIVERZITY OBRANY Obsah: Čl. 1 Úvodní ustanovení... 3 Čl. 2 Základní ustanovení... 3 Čl. 3 Program celoživotního vzdělávání... 3 Čl. 4 Přijímání ke studiu... 4 Čl. 5 Průběh Více ORANŽOVÁ KNIHA ČSSD. Pro oblast veřejné správy. V Praze, 25. dubna 2009. Zpracovali: JUDr. Ivan Přikryl. Ing. Kamil Srnec
V Praze, 25. dubna 2009 Zpracovali: JUDr. Ivan Přikryl Ing. Kamil Srnec Odborná skupina pro státní správu. ORANŽOVÁ KNIHA ČSSD Pro oblast veřejné správy Návrh programových priorit v oblasti veřejné správy Více Řízení zdrojů v ozbrojených silách
Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 5 -Řízení služeb Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační Více S B Í R K INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY A NÁMĚSTKA MINISTRA VNITRA O B S A H :
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY A NÁMĚSTKA MINISTRA VNITRA Ročník: 2005 V Praze dne 11. března 2005 Částka: 8 O B S A H : Část I. 8. Více PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s. vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY platný pro rok 2013 PREAMBULE Cílem ceny Personalista veřejné správy je posílení a podpora personálních činností Více OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA
OBSAH:» Legislativa krizového řízení» Armáda ČR IZS» Síly a prostředky AČR vyčleňované ve prospěch IZS» Vyžadování a nasazování SaP AČR - ZÁCHRANNÉ PRÁCE» Vyžadování a nasazování SaP AČR - LIKVIDAČNÍ PRÁCE» Více REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY
REFORMA OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY Armáda České republiky prošla v roce 2004 již druhým rokem realizační fáze reformy ozbrojených sil. Z kvantitativního hlediska bylo provedeno nejvíce organizačních Více Zákon č. 174/1968 Sb.
Zákon č. 174/1968 Sb. PŘEDSEDA VLÁDY vyhlašuje úplné znění zákona č. 174/1968 Sb., o státním odborném dozoru nad bezpečností práce, jak vyplývá ze změn provedených zákonem č. 575/1990 Sb., zákonem č. 159/1992 Více Osnova kurzu Vstupní vzdělávání následné 00. Úvodní kapitola 01. Informace o kurzu 02. Informace ke studiu 01. Organizace a činnosti veřejné správy
Osnova kurzu Vstupní vzdělávání následné 00. Úvodní kapitola 01. Informace o kurzu 02. Informace ke studiu 01. Organizace a činnosti veřejné správy 01. Pojem veřejná správa 02. Vymezení veřejné správy Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo náměstka ministra vnitra pro státní službu
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo náměstka ministra vnitra pro státní službu Vláda České republiky vyhlašuje výběrové řízení na služební místo náměstka pro státní službu. Posuzovány Více Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 19. prosince 2007 č. 1439 Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci Článek I Úvodní ustanovení Rada pro zahraniční rozvojovou spolupráci (dále Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo náměstka pro řízení sekce zahraničních vztahů
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo náměstka pro řízení sekce zahraničních vztahů Č.j.: 51785/8/2015-MZE-11130 Datum: 25. září 2015 Státní tajemník v Ministerstvu zemědělství jako Více Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP
Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady ředitele odboru kancelář úřadu
Praha 26. srpna 2015 č. j.: 612/Ř/15 Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady ředitele odboru kancelář úřadu Ředitel Státní plavební správy, jako služební orgán Více Personální práce s vojáky z povolání a občanskými zaměstnanci při organizační změně
PRO SLUŽEBNÍ POTŘEBU MINISTERSTVO OBRANY sekce personální Příloha č. 4 k čj. 18-61/2009/DP-7542 Výtisk č. Počet listů: 5 Personální práce s vojáky z povolání a občanskými zaměstnanci při organizační změně Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 13. října 2003 č. 1010 k návrhu Pravidel pro provedení personálního a organizačního auditu v ústředních správních úřadech, v Českém telekomunikačním Více Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu
Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační Více 1 2015 Informační příloha MO ČR a AČR. Nahradí ji Rozhodná podpora. Připraveno redakcí
1 2015 Informační příloha MO ČR a AČR 1 2015 Nahradí ji Rozhodná podpora Připraveno redakcí 78 Reportáž z hlídkového letu jednoho z českých pilotů letounu JAS-39 Gripen, kteří v říjnu a listopadu letošního Více Vojenská doprava. Příprava techniky a materiálu na leteckou přepravu
Vojenská doprava Příprava techniky a materiálu na leteckou přepravu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 15. prosince 2014 č. 1062 STATUT Rady vlády pro stavebnictví České republiky Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Rada vlády pro stavebnictví České republiky Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo. náměstek pro řízení sekce legislativy (kód SM ).
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo náměstek pro řízení sekce legislativy (kód SM 500000) Praha 29. června 2016 Č. j. MPSV-2016/137742-111/SZ/VŘ Státní tajemník v Ministerstvu práce Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo Náměstka pro řízení sekce Mezinárodní vztahy
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo Náměstka pro řízení sekce Mezinárodní vztahy Č.j.: MF-41153/2015/30-9 Datum: 11. září 2015 Státní tajemník Ministerstva financí ČR jako služební Více MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR
MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV-74990-1/PO-PVP-2013 Kódové označení: TSŘ-Z Praha 17. června 2013 Počet listů: 10 Schvaluje: plk. Ing. Drahoslav Ryba, v. Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vedoucího služebního úřadu ústředního ředitele Státního pozemkového úřadu
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vedoucího služebního úřadu ústředního ředitele Státního pozemkového úřadu Praha: 30. září 2015 Č.j.: MV-141989-2/OSK-2015 Náměstek ministra vnitra Více 238/2000 Sb. ZÁKON ze dne 28. června 2000 ČÁST PRVNÍ HASIČSKÝ ZÁCHRANNÝ SBOR ČESKÉ REPUBLIKY
238/2000 Sb. ZÁKON ze dne 28. června 2000 o Hasičském záchranném sboru České republiky a o změně některých zákonů Změna: 586/2004 Sb. Změna: 413/2005 Sb. Změna: 362/2003 Sb., 264/2006 Sb. Změna: 189/2006 Více S B Í R K A O B S A H:
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY Ročník: 2013 V Praze dne 19. února 2013 Částka: 11 O B S A H: Část I. 11. Pokyn generálního ředitele Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vrchní ministerský rada - ředitel odboru 30 Personální
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vrchní ministerský rada - ředitel odboru 30 Personální Č.j.: MF-46354/2015/3002-2 Datum: 22. října 2015 Státní tajemník v Ministerstvu financí ČR Více Velení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 9 Řízení boje velitelem bojové čety. Řízení a vyžadování palebné podpory. Hlášení veliteli roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace Více U N I V E R Z I T A O B R A N Y
U N I V E R Z I T A O B R A N Y DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY OBRANY NA OBDOBÍ 2006 2010 Aktualizace pro rok 2006 Brno, červen 2006 Aktualizace Více S T A T U T Justiční akademie
Instrukce Ministerstva spravedlnosti ze dne 30. března 2011, č.j. 274/2008-OJ/ORGV, kterou se vydává Statut Justiční akademie, ve znění instrukce Ministerstva spravedlnosti ze dne 30. března 2014, č.j. Více Statut Národní koordinační skupiny pro zavedení eura v České republice
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 10. října 2001 č. 1033 o zřízení Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů V l á d a I. z ř i z u j e Radu vlády pro rovné příležitosti žen Více PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONALISTA VEŘEJNÉ SPRÁVY platný pro rok 2015 PREAMBULE Cílem ceny Personalista veřejné správy je posílení a podpora personálních činností Více Armáda České republiky
Armáda České republiky symbol demokracie a státní suverenity 1993-2012 Všude tam, kde je nás třeba Zajištění obranyschopnosti České republiky Pomoc civilnímu obyvatelstvu při živelních pohromách Plnění Více GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015
TEST: Ochrana obyvatelstva - CNPMgr0912 Varianta:0 1. Kolik existuje stupňů povodňové aktivity a jak se nazývají: 1) dva stupně, 1. stupeň značí voda stoupá, 2. stupeň značí voda klesá 2) čtyři stupně, Více Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4
Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 V Praze dne 17. prosince 2003 Rozhodnutí č. 271/2003 ministra průmyslu a obchodu, kterým se vydává Statut Agentury pro podporu Více KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.
KRIZOVÝ MANAGEMENT Úloha veřejné správy v krizovém managementu Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: Více MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR. Požární prevence, ochrana obyvatelstva a plánování II B (POP II B)
MINISERSVO VNIRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č E B N Í O S N O V Y Požární prevence, ochrana obyvatelstva a plánování II B (POP II B) Platnost od.. 006 005 MINISERSVO VNIRA generální Více Statut Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů
Statut Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů III. schválený usnesením vlády ze dne 10. října 2001 č. 1033 a změněný usnesením vlády ze dne 12. prosince 2007 č. 1386 a usnesením vlády ze dne 3. listopadu Více PERSONÁLNÍ MANAŽER ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONÁLNÍ MANAŽER ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE PREAMBULE Cílem ceny Personální manažer územní samosprávy v České republice je posílení Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení Město Kolín zastoupené tajemnicí Městského úřadu Kolín v souladu se zákonem č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných celků a o změně některých zákonů, Více Pozměňovací návrhy k tisku 336
Pozměňovací návrhy k tisku 336 1. V 2 odst. 1 písm. c) se na konci věty doplňuje: to neplatí, jde-li o náměstka pro řízení sekce a jemu podřízené zaměstnance, 2. V 10 odst. 1 se písm. a) a b) mění následovně: Více DOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU
DOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU 1 Vláda České republiky a vláda Slovenské republiky (dále jen smluvní strany Více MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR
MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č. j. PO-2340/GŘ-VZ-2007 Kódové označení. ST-B Praha 12. října 2007 Počet listů: 7 Schvaluje: plk. Ing. Alois Sellner v. r. generální Více Stanovení požadavků pro výkon služby a stanovení požadavků pro řádný výkon práce
Číslo SP-2/2015/Ř Úř OSK SOJ 30. června 2015 2 Stanovení požadavků pro výkon služby a stanovení požadavků pro řádný výkon práce K provedení ustanovení 25 odst. 5 zákona č. 234/2014 Sb., o státní službě Více TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/2013 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.
TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/2013 1. Plán krizové připravenosti je: 1) plánem krizových opatření obcí nebo právnických a podnikajících fyzických osob, kterým to uložil příslušný zpracovatel Více SBÍRKA ZÁKONŮ. Profil aktualizovaného znění:
SBÍRKA ZÁKONŮ ČESKÉ REPUBLIKY Titul původního předpisu: Profil aktualizovaného znění: Zákon o Hasičském záchranném sboru České republiky a o změně některých zákonů Citace pův. předpisu: 238/2000 Sb. Částka: Více Branný zákon a zákon o ozbrojených silách ČR - stav novelizace k 30. 9. 2015
Branný zákon a zákon o ozbrojených silách ČR - stav novelizace k 30. 9. 2015 (1) V rámci semináře bude poskytnuta informace o obsahu a stavu přípravy novelizace branného zákona a zákona o ozbrojených silách Více 238/2000 Sb. ZÁKON. ze dne 28. června 2000. o Hasičském záchranném sboru České republiky a o změně některých zákonů ČÁST PRVNÍ
238/2000 Sb. ZÁKON ze dne 28. června 2000 o Hasičském záchranném sboru České republiky a o změně některých zákonů Změna: 586/2004 Sb. Změna: 413/2005 Sb. Změna: 362/2003 Sb., 264/2006 Sb. Změna: 189/2006 Více S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ GENERÁLNÍHO ŘEDITELE HASIČSKÉHO ZÁCHRANNÉHO SBORU ČESKÉ REPUBLIKY
MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV-82113-1/PO-VZ-2010 Kódové označení: MAN Praha 22. září 2010 listů: 18 M a n i p u l a c e s e z v í ř a t y p ř i m i m Více (2) Hasičský záchranný sbor plní úkoly v rozsahu a za podmínek stanovených zvláštními právními předpisy.1), 2), 3)
238/2000 Sb. ZÁKON ze dne 28. června 2000 o Hasičském záchranném sboru České republiky a o změně některých zákonů ve znění zákonů č. 362/2003 Sb., č. 586/2004 Sb., č. 413/2005 Sb., č. 189/2006 Sb., č. Více VÝVOJ ZÁVĚREČNÝCH ZKOUŠEK V UČEBNÍCH OBORECH, ANEB SITUAČNÍ ZPRÁVA A VÝHLED DO BUDOUCNA
136 VÝVOJ ZÁVĚREČNÝCH ZKOUŠEK V UČEBNÍCH OBORECH, ANEB SITUAČNÍ ZPRÁVA A VÝHLED DO BUDOUCNA 1 ÚVOD A KONTEXT Ačkoliv autoři Bílé knihy (Národní program rozvoje vzdělávání v České republice 2001) v rámci Více Organizační řád Drážní inspekce
Ústřední át Těšnov 5 110 00 Praha 1 Č. j.: 5 227/2009/DI Organizační řád Drážní inspekce Vydán na základě Rozhodnutí ministra dopravy ze dne 24. května 2007, kterým se vydává úplné znění statutu Drážní Více MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR
MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. PO-3 790/GŘ-VZ-2003 Praha 28. listopadu 2003 S c h v a l u j e : Generální ředitel HZS ČR a náměstek ministra vnitra genmjr. Více MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR. Požární prevence, ochrana obyvatelstva a plánování II A (POP II A)
MINISERSVO VNIRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č E B N Í O S N O V Y Požární prevence, ochrana obyvatelstva a plánování II A (POP II A) Platnost od.. 2006 2005 MINISERSVO VNIRA Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady vedoucího oddělení ekonomického, hlavní účetní
Praha 26. srpna 2015 č. j.: 619/Ř/15 Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady vedoucího oddělení ekonomického, hlavní účetní Ředitel Státní plavební správy, jako Více PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup
MINISTERSTVO OBRANY Čj.: 621-13/2015-1350 V Praze dne. srpna 2015 Výtisk č. PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY Věc: Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup Důvod předložení: Více Řád celoživotního vzdělávání
Řád celoživotního vzdělávání Září 2009 Praha Čl. 1 Úvodní ustanovení Tento řád upravuje bližší podmínky celoživotního vzdělávání na vysoké škole CEVRO Institut, o.p.s. (dále jen "Vysoká škola"). Studium Více MINISTERSTVO OBRANY ČR
Krizové řízení Armády ČR od povodní po Afghánistán Vlastimil Picek, ministr obrany ČR ČVUT Kladno, 24. října 2013 OSNOVA 1. Základní pojmy 2. Úkoly Ozbrojených sil ČR 3. Krizové řízení v rezortu MO - Krizový Více Č.j. MV-83329-1/PO-IZS-2011 Praha dne 8. srpna 2011 Počet listů: 6 Příloha: 1/4
*MVCRX00OTNHK* MVCRX00OTNHK prvotní identifikátor MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Kloknerova 26, pošt. přihr. 69, 148 01 Praha 414 Č.j. MV-83329-1/PO-IZS-2011 Více Obecná ustanovení. 1. Působnost a zásady směrnice
Základní škola a Mateřská škola Chlebičov, příspěvková organizace, Školní 105, 747 32 Chlebičov 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: 115 /2015 A.1. A5 Vypracoval: Schválil: Mgr. Milena Široká, ředitelka školy Ilja Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady vedoucího oddělení dokladů plavidel pobočka Praha
Praha 26. srpna 2015 č. j.: 625/Ř/15 Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady vedoucího oddělení dokladů plavidel pobočka Praha Ředitel Státní plavební správy, Více PERSONÁLNÍ MANAŽER STÁTNÍ SPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE
KLUB PERSONALISTŮ, o.p.s., vydává tento STATUT SOUTĚŽE O CENU PERSONÁLNÍ MANAŽER STÁTNÍ SPRÁVY V ČESKÉ REPUBLICE PREAMBULE Cílem ceny Personální manažer státní správy v České republice je posílení a podpora Více Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.
Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Krizové řízení v České republice Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace Více 170/2002 Sb. ZÁKON. ze dne 9. dubna 2002. o válečných veteránech
170/2002 Sb. ZÁKON ze dne 9. dubna 2002 o válečných veteránech Změna: 190/2005 Sb. Změna: 70/2007 Sb. Změna: 308/2008 Sb. Změna: 375/2011 Sb. Preambule Maje na zřeteli morální ocenění mužů a žen, kteří Více ZÁKON 253/2005 Sb. ze dne 3. května 2005,
ZÁKON 253/2005 Sb. ze dne 3. května 2005, kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o inspekci práce Změna: 138/2006 Sb. Změna: 264/2006 Sb. Parlament se usnesl na tomto zákoně České Více PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH
PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH Němeček, V., Mičánek, F., Kolkus, J., Příprava personálu rezortu obrany v kariérových kurzech, Vojenské rozhledy, 2014, roč. 23 (55), č. 2, s. 117-127, Více Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady vedoucího oddělení hospodářské správy
Praha 26. srpna 2015 č. j.: 621/Ř/15 Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na obsazení služebního místa odborného rady vedoucího oddělení hospodářské správy Ředitel Státní plavební správy, jako služební Více FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY
FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY PRAVIDLA PRO PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PŘIJETÍ KE STUDIU na Fakultě vojenských technologií Univerzity obrany pro akademický rok 2014/2015 Civilní studium Více 338/2005 Sb. vyhlašuje ZÁKON. o státním odborném dozoru nad bezpečností práce
338/2005 Sb. PŘEDSEDA VLÁDY vyhlašuje úplné znění zákona č. 174/1968 Sb., o státním odborném dozoru nad bezpečností práce, jak vyplývá ze změn provedených zákonem č. 575/1990 Sb., zákonem č. 159/1992 Sb., Více FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY
FAKULTA VOJENSKÝCH TECHNOLOGIÍ UNIVERZITY OBRANY PRAVIDLA PRO PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PŘIJETÍ KE STUDIU na Fakultě vojenských technologií Univerzity obrany pro akademický rok 2014/2015 Vojenské studium Více Registrace zdravotnických pracovníků
Registrace zdravotnických pracovníků PhDr. Michaela Hofštetrová Knotková vedoucí Registru NCO NZO Brno Email: hofstetrova@nconzo.cz Tel.č.: 543 559 353 o podmínkách získávání a uznávání způsobilosti k Více ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
Č.j.: Základní škola Bedřicha Hrozného Lysá nad Labem, okres Nymburk příspěvková organizace nám. B. Hrozného 12, 289 22 Lysá nad Labem ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY 18/2012 Jar Spisový znak, skartační znak: A.1. Více 78. Organizační věci státní služby a správa služebních vztahů státních zaměstnanců, příslušníků bezpečnostních sborů a vojáků z povolání
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vrchní ministerský rada vedoucí oddělení v oddělení 3003 Organizace a právní podpora v odboru 30 - Personální Č.j.: MF-57909/2015/3002-1 Datum: Více Titul předpisu: Úplné znění zákona č. 174/1968 Sb., o státním odborném dozoru nad bezpečností práce, jak vyplývá z pozdějších změn
Titul předpisu: Úplné znění zákona č. 174/1968 Sb., o státním odborném dozoru nad bezpečností práce, jak vyplývá z pozdějších změn Citace: 338/2005 Sb. Druh předpisu: Úplné znění zákona Částka: 120/2005 Více PRAVIDLA PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PRO PŘIJETÍ KE STUDIU na Fakultě vojenských technologií Univerzity obrany pro akademický rok 2016/2017
V Brně dne 3. listopadu 2015 Výtisk jediný Počet listů: 7 PRAVIDLA PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ A PODMÍNKY PRO PŘIJETÍ KE STUDIU na Fakultě vojenských technologií Univerzity obrany pro akademický rok 2016/2017 Doktorský Více *MVCRX01RDS6Y* MVCRX01RDS6Y prvotní identifikátor
*MVCRX01RDS6Y* MVCRX01RDS6Y prvotní identifikátor MINISERSVO VNIRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV-2370-1/PO-IZS-2014 Praha 9. ledna 2014 listů: 9 Schvaluje: brig gen. Ing. Více 2016 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář

References: zákona č. 218
 zákona č. 92
 Čl. 1
 Čl. 2
 Čl. 1
 Čl. 2
 Čl. 3
 Čl. 4
 Čl. 1
 Čl. 2
 Čl. 3
 Čl. 4
 Čl. 5
 zákona č. 174
 zákona č. 234
 Čl. 1
 zákona č. 174
 zákona č. 174
 zákona č. 174