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⭐GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES
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Héctor Suárez Gil
1 2 3 4 4 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES5 FEDESSO INDICE Presentación Introducción Prevenir mejor que curar El accidente dentro de la empresa y en otros centros de trabajo La gestión del accidente Procedimiento de comunicación a la Inspección de trabajo, al Servicio de Prevención Ajeno y a otras entidades La cobertura sanitaria El factor Mutua Investigación de accidentes Procedimiento de investigación de accidentes leves Procedimiento de investigación de accidentes graves y muy graves Responsabilidades y sanciones El procedimiento jurídico Costes derivados de los accidentes Prestaciones por accidentes de trabajo Causas y consecuencias de los accidentes Enfermedades Profesionales ANEXO I: CAUSAS DE LOS ACCIDENTES ANEXO II: CUANTÍAS DE LAS INDEMNIZACIONES POR BAREMO DE LESIONES PERMANENTES NO INVALIDADANTES ANEXO III: MODELO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES ANEXO IV: CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES MÁS FRECUENTES ANEXO V: GLOSARIO DE TÉRMINOS GENERALES NOTAS6 6 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES7 FEDESSO PRESENTACIÓN La presente publicación proporciona a las empresas una herramienta informativa para poder actuar correctamente en la gestión de los accidentes laborales, proporcionando datos de interés sobre la materia y estructurada de forma que sirva como guía de consulta. Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales son una preocupación para todos los empresarios, y su prevención es tarea a la que queremos dedicar parte de nuestros recursos. Hemos detectado que este esfuerzo en extender una mayor cultura preventiva tiene buenos resultados y por eso seguiremos promoviendo actividades en esta misma dirección. Nuestro objetivo principal desde la Federación de Empresarios del Sur-Suroeste (FEDESSO), es que esta publicación, sirva para impulsar el correcto desarrollo de la actividad preventiva en cada una de nuestras empresas y en la cultura preventiva a nuestros trabajadores. Queremos dejar patente nuestro agradecimiento a CEIM que ha acogido nuestro proyecto, y a la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales que lo ha hecho posible. La Prevención de Riesgos Laborales beneficia a todos, y por eso esperamos estar cumpliendo la labor social que nuestros socios demandan. Pilar Zamora Presidenta de FEDESSO 78 8 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES9 FEDESSO INTRODUCCIÓN 1 La mayor parte de la producción empresarial en nuestro país está relacionada con las pequeñas empresas. Es muy común pensar que la normativa entorpece el funcionamiento de las empresas pequeñas, pero nada más lejos de la realidad, pues una adecuada planificación de las actividades empresariales aumenta la competitividad de las pequeñas empresas para hacer frente a las de mayor tamaño. La planificación adecuada también permite que los objetivos propuestos de cara a mejorar el servicio al cliente, se consigan con más éxito. Lograr un producto de calidad, pasa por establecer unas condiciones adecuadas en el puesto de trabajo, respetar el medio ambiente y conseguir unos procesos productivos lo más optimizados que sea posible de cara a obtener un producto o servicio cuyo precio sea competitivo. Actualmente la legislación en materia de seguridad laboral no se está teniendo en cuenta la diferencia existente entre la gestión de la micro empresa y la pequeña empresa con respecto a las empresas medianas y grandes, estableciendo las mismas obligaciones documentales y materiales para unas y otras. Cabe esperar y sería deseable que el legislador, en su afán de ir dotando al empresario de herramientas legales cada vez más eficaces, para cumplir con la obligación de garantizar unas condiciones de trabajo adecuadas para los trabajadores, en algún momento establezca una lógica diferenciación en cuanto a los requisitos exigibles a las empresas, en función del volumen de su plantilla y por qué no, según el tipo de actividad. Cuando hablamos de diferenciación, nos referimos principalmente en cuanto a las herramientas de gestión, aunque sea para llegar al mismo destino que por supuesto debe ser la disminución del número de accidentes laborales y las consecuencias que de ellos se derivan. En definitiva lo que se pide es que la legislación se adapte a las necesidades de la empresa, de modo que al pequeño empresario no le resulte tan difícil conocer y manejar la normativa de prevención abundante y ambigua en algunos casos. Una pequeña empresa, aunque tenga muy buenas intenciones de cara a llevar a cabo una adecuada gestión de la actividad preventiva, como es lógico no se puede permitir la opción de constituir un departamento destinado a tal fin. De este modo si opta por otra modalidad (que serán descritas en este manual), probablemente acabará ahogándose y desmoralizándose en un ingente mar de documentos legales, que en muchos casos además pecan de ser muy ambiguos y poco específicos. Debido a estas circunstancias, en muchos casos la única opción factible para las pequeñas y micro empresas va a ser la de contratar el Servicio de Prevención de manera externa. A pesar de esta realidad, estamos convencidos de que las normas sobre prevención de riesgos laborales ayudan a la consecución de los objetivos de la actividad de la 910 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES empresa, pues introducen algo de suma utilidad: la necesidad de conocer, analizar, modificar y controlar la secuencia del proceso de la actividad de la empresa. Cada año se producen en la Unión Europea más de muertes causadas por accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo, de las cuales la mayoría se pueden prevenir. Buena prueba de ello es que si se comparan los resultados relativos a la siniestralidad, en empresas del mismo sector, los resultados arrojan cifras muy diferentes en cuanto al número de accidentes mortales. Estos resultados también pueden ser corroborados comparando dichos datos en empresas de diferentes países. Luego si en unas empresas se pueden prevenir los accidentes, también se puede lograr en las demás, que al fin y al cabo realizan la misma actividad... El asunto de la seguridad y la salud, no sólo es importante desde el punto de vista moral y ético, sino desde el punto de vista de productividad y de competitividad de las empresas. Las empresas deben tener en cuenta que un lugar de trabajo sin accidentes es una fuente de motivación y satisfacción de los empleados para realizar un trabajo bien hecho. Esta motivación redunda finalmente en una reducción de costes, y por tanto aporta a la Empresa una ventaja añadida en productividad y competitividad. En cambio, unas condiciones de trabajo deficientes contribuyen al desempleo, al absentismo por enfermedad, enfermedades a largo plazo y jubilaciones anticipadas, además de los costes que produce a corto plazo debido a la aparición de accidentes y por ende, a sanciones. Existen estudios que demuestran que la percepción de estar expuesto a riesgos incide directamente en un deterioro del clima laboral, y el clima de la organización influye sobre el rendimiento laboral, presencia en el puesto de trabajo y en la frecuencia de las bajas. Las empresas que tienen mejores condiciones de seguridad y salud son las que tienen mayor continuidad. La competitividad a largo plazo depende de una mano de obra motivada y sana. A pesar de todo el esfuerzo que la sociedad está realizando para disminuir los accidentes de trabajo, las estadísticas arrojan unos datos inaceptables. Como ejemplo basta tener en cuenta que en el año 2006 según el INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo), se han producido más de un millón de accidentes con baja de los cuales: 10 casi 1000 fueron mortales casi 9000 fueron graves11 FEDESSO ACCIDENTES DE TRABAJO SEGÚN TIPO, GRAVEDAD Y SECTOR DE ACTIVIDAD (Enero _Diciembre 2006) Fuente: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo y Subdirección General de Estadísticas Sociales y Laborales Desde la entrada en vigor de la Ley de prevención en el año 1995, se ha producido un salto cualitativo importante en el enfoque de la seguridad, pero no ha ido acompañado de la necesaria reducción de la siniestralidad. En este sentido hay que señalar que cuando se compara la siniestralidad en España con la de otros países europeos, se cuenta sólo parte de la verdad, ya que existen muchos países en los que, por ejemplo, el accidente in itinere no tiene la consideración de accidente laboral. Otra circunstancia a destacar es que en España, cualquier infarto, edema pulmonar o problema cardiovascular que se produzca en el horario de trabajo, se considera accidente laboral. Sin embargo, en Europa las patologías no traumáticas no están consideradas como accidentes. Las cifras de accidentalidad, en especial las referidas a los accidentes de trabajo mortales, son suficientemente elevadas como para justificar que se intensifiquen los esfuerzos destinados a conocer en profundidad las causas de este tipo de accidentes y poder diseñar instrumentos preventivos eficaces para reducirlos. Analicemos a continuación algunos datos relevantes referidos a la accidentabilidad en nuestro país y que nos pueden ayudar a hacernos una idea real de la magnitud y características del problema al que debemos hacer frente: 1112 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES Más de la mitad de los accidentes se han producido por caídas en altura, en concreto el 60 % de las muertes se produjeron por falta de medidas de seguridad en la protección de los forjados, huecos de ascensores y tejados, etc. El 25% se produjo a causa de atrapamientos, caso especialmente preocupante siguen siendo los sepultamientos en zanjas sin entibar; el resto fueron causados por golpes y atropellos de maquinaria. En todo el año pasado se produjeron en las obras (sector de la construcción) según los datos del Ministerio de Trabajo, 299 siniestros mortales, accidentes con causas graves y leves. Aumentando en un 6% respecto de los ocurridos en 2005 y en un 13% a los del año Los accidentes de trabajo han aumentado un 3,3 % en 2006, fundamentalmente, como consecuencia de la siniestralidad laboral que se produce en la pequeña empresa. A los accidentes con baja en el puesto de trabajo, hay que sumar los que se producen en el trayecto de casa al puesto de trabajo o viceversa. Estos accidentes in itinere alcanzaron en 2006 la cifra de , un 4,2% más que en La mayoría, , fueron leves, con un incremento del 4,7%, de carácter grave (-13,3%) y 375 fueron mortales, (-1,1%). Los accidentes, cuyo coste económico global supone millones de euros por año, casi el 2% del PIB (Producto Interior Bruto), han aumentado en el sector industrial ( + 1,8%), la construcción (+ 5,2%) y los servicios (+3,5%), mientras que baja un 1% en el sector agrario. Los jóvenes de 18 a 24 años tienen un 50 % más de probabilidades de sufrir un accidente mortal que los trabajadores de más edad. Los trastornos musculoesqueléticos, son la principal causa de absentismo laboral en prácticamente todos los Estados miembros de la Unión Europea. Como podemos deducir de todas estas cifras y otras más, que no se exponen aquí para no abusar de las estadísticas, aún queda mucho por hacer para llegar a tener unos niveles de seguridad y salud aceptables en nuestro entorno laboral. 12 Este manual pretende aportar a las empresas una herramienta útil y práctica, para facilitar al empresario la gestión integral derivada de la aparición de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Para ello se hará un breve recorrido desde la comunicación inicial del accidente a las entidades y autoridades pertinentes, hasta los procedimientos jurídicos y sanciones que de éstos se puedan derivar, pasando por los procedimientos de investigación para determinar las causas que los originan.13 FEDESSO LEIDO EN PRENSA - Mayo 2005 Existe cultura de prevención en nuestra sociedad? A pesar de los notables esfuerzos realizados en los últimos años en materia de prevención, de que nuestra legislación es idéntica a la de nuestro entorno europeo, de la transposición de las directivas europeas y de que las adecuadas medidas de prevención han sido una prioridad constante para nuestra Inspección de Trabajo, nuestros datos de siniestralidad laboral siguen estando muy por encima de la media europea. Las razones que se esgrimen son muchas: el gran peso del sector de la construcción en nuestro país, la falta de concienciación de empresarios y trabajadores, el alto grado de temporalidad en los contratos..., pero la razón fundamental que resumen todas estas respuestas es una: a pesar de todos los esfuerzos, no existe cultura de prevención en nuestro país. La cultura de la prevención es la que garantiza la seguridad, y no viceversa, y para garantizar el cambio de mentalidad, hay que hacerlo desde el propio sistema educativo. Profesionales en la materia, reunidos recientemente en Sevilla han llegado a la conclusión de que se debe abordar este hecho en su globalidad, recogiendo una realidad actual, inculcando a los futuros profesionales, ya desde su etapa universitaria, que la seguridad debe estar integrada en el proceso constructivo. El alumno debe salir convencido de sus conocimientos y ser un técnico útil en la materia de seguridad, con la plena consciencia de que el conocimiento permite asumir responsabilidades con tranquilidad. 1314 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES 2 PREVENIR MEJOR QUE CURAR: RESUMEN Los accidentes no se deben a fallos aleatorios ni sus causas son fortuitas, sino que suelen producirse por una falta de control sobre las condiciones del trabajo. La legislación actual pretende descubrir de forma anticipada los posibles riesgos existentes para poder establecer medidas de prevención. El objetivo de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales es conseguir eliminar o controlar los riesgos de la actividad de la empresa, para evitar o reducir el número de accidentes, enfermedades profesionales y otras patologías. La gestión de la prevención sigue unos postulados basados en los Principios de la Acción Preventiva, que están contenidos en la Ley de Prevención. Los accidentes se producen por una falta de control sobre las condiciones que los originan y no son debidos a que se produzcan fallos aleatorios. La clave de la prevención está en el control de los procesos y procedimientos de trabajo, para evitar que se produzcan los accidentes. Antes de la Ley de Prevención, la normativa española se caracterizaba por su condición reactiva, es decir, una vez acaecido el accidente, la empresa llevaba a cabo una serie de medidas para evitar la repetición del mismo tipo de accidente ya producido. Actualmente lo que se pretende con la legislación europea (fuente de la legislación española en materia de prevención), es que el empresario prevea de antemano los posibles riesgos que pueda haber para adoptar soluciones. Hay que anticiparse a la jugada, lo que conlleva un cambio en la forma de gestionar la seguridad, pasando a tratarse desde un punto de vista proactivo. El objetivo de la actividad preventiva es evitar los riesgos que pueden dar lugar a que se produzcan accidentes u otro tipo de daños en la salud de los trabajadores. Cuando no se puedan evitar, habrá que llevar a cabo acciones destinadas a reducirlos o controlarlos de la forma más eficaz posible. 14 En este contexto surge la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (31/1995), para planificar y organizar las actividades preventivas en la empresa, con el objetivo de conseguir eliminar o controlar los riesgos derivados de la actividad de la empresa. De este modo se podrá evitar o reducir el número de accidentes, enfermedades y otras patologías derivadas del trabajo.15 FEDESSO PLANIFICAR Y ORGANIZAR La gestión de la prevención es una herramienta de gestión y mejora basada en el ciclo de mejora continua de Deming: planificar ejecutar comprobar corregir Cuando se produce un accidente, se comprueba que algo está fallando por lo que una vez averiguado se procederá a corregirlo para evitar que pueda dar lugar a un nuevo accidente. Antes la prevención tenía carácter reactivo, pero ahora la actuación ha de ser proactiva: hay que anticiparse a la jugada para evitar que se produzcan los accidentes. Los principios sobre los que se sustenta la gestión de la prevención, es decir, los criterios de prioridad en cuanto a la forma de hacer prevención y conseguir así el objetivo principal, son: reducir la accidentabilidad, están establecidos en lo que se conoce como Principios de la Acción Preventiva. Estos principios constituyen la base de actuación en un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales y son los siguientes: Evitar los riesgos. Ej.: para evitar atropellos, se puede separar físicamente el espacio por donde circulan los vehículos (como carretillas elevadoras y otros), del espacio por donde han de circular o permanecer el resto de operarios a pie. Evaluar los riesgos que no se puedan evitar. Ej.: es inevitable utilizar equipos de trabajo con pantallas de visualización de datos (ordenadores), por lo que se intentará evaluar las condiciones ambientales y espaciales del entorno donde son utilizados, de cara a intervenir para mejorar dichas condiciones y obtener un entorno menos perjudicial para los usuarios de estos equipos. Combatir los riesgos en su origen. Ej.: es mejor combatir la sordera profesional reduciendo el ruido en las máquinas que lo emiten (foco), que intentar poner barreras o equipos de protección individual a los trabajadores afectados. 1516 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES Adaptar el trabajo a la persona (diseñar los puestos de trabajo y elegir los equipos, métodos de trabajo y de producción con el objetivo de atenuar el trabajo monótono y repetitivo, así como reducir los efectos del mismo en la salud). Ej.: si se diseña un plan de trabajo que incluye rotación de puestos de trabajo dentro de una línea de producción, se reducirá el tiempo en que cada operario ha de estar realizando cada trabajo, de modo que se consigue adaptar las condiciones de trabajo a las características humanas, pues con ello conseguimos reducir la monotonía (hacer todo el tiempo la misma tarea) y también se consigue implicar otros movimientos, posturas y en definitiva demandas físicas a los operarios que están implicados en dicha línea. Tener en cuenta la evolución de la técnica. Ej.: es preferible utilizar equipos auxiliares para mover cargas que hacerlo única y exclusivamente mediante el esfuerzo físico de los trabajadores. Para ello habrá que recurrir a los adelantos técnicos surgidos en este ámbito: mesas elevadoras, sistemas de rodillos o cintas transportadoras, sistemas de elevación hidráulica, etc. Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro. Ej.: existen numerosas tecnologías que requieren de la utilización de productos químicos, que pueden ser sustituidos por otros más respetuosos con la salud de trabajadores/as, el medio ambiente y que pueden incluso tener mejor viabilidad económica. Un ejemplo es la sustitución del sistema basado en tricloroetileno como desengrasante de piezas, por un agente no tóxico y biodegradable, el d-limoneno, que es una sustancia química natural que se extrae a partir de la esencia de cítricos principalmente. Este sistema continúa siendo manual y tiende a limpiar las piezas mejor que el tricloroetileno. Además supone un ahorro respecto al tricloroetileno, debido principalmente a la reducción de la gestión de residuos. Planificar la prevención (teniendo en cuenta la técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y las influencias de los factores ambientales en el trabajo). Ej.: en el momento de planificar las acciones preventivas destinadas a reducir o controlar los riesgos (que no hayan podido ser evitados inicialmente), se ha de tener en cuenta todos los factores que configuran las condiciones del trabajado (equipos de trabajo, locales, instalaciones, herramientas, productos químicos, agentes biológicos, agentes físicos, procedimientos de trabajo, organización, etc.). 16 Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual. Ej.: en el caso de los procesos de soldadura, se debe intentar evitar la inhalación de los humos emitidos haciendo uso de un equipo de extracción localizada (protección colectiva) en el punto donde se está llevando a cabo, mejor que dotar al trabajador de una mascarilla a tal efecto (protección individual).17 FEDESSO Dar las debidas instrucciones a los trabajadores. Ej.: cuando se facilita una máquina a un operario para que lleve a cabo su labor, se le ha de formar para su utilización segura teniendo en cuenta el manual de instrucciones del fabricante o importador de dicho equipo. Si todos empujamos en una misma dirección, seguro que se consigue una disminución importante de los accidentes en el entorno laboral. NOTA: La entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, supone que se han de llevar a cabo una serie de actuaciones para garantizar una protección eficaz de la seguridad y salud de los trabajadores. RECUERDA: Si no existe el peligro no existe el riesgo y por lo tanto no se puede producir ningún tipo de accidente o enfermedad profesional: Prevenir mejor que curar. LEIDO EN PRENSA - Cinco Días, Noviembre 2006 El Congreso solicita la rebaja de las cotizaciones de las empresas con índices de siniestralidad inferiores a la media del sector Los grupos parlamentarios del PSOE, CiU y Coalición Canaria han consensuado una moción por la que el Congreso de los Diputados insta al Gobierno a crear incentivos económicos, en forma de rebajas de las cotizaciones sociales, a las empresas que tengan índices de siniestralidad inferiores a los de la media de su sector. Se trataría de establecer un sistema de bonus para premiar con rebajas en las cotizaciones que pagan los empresarios por la contingencia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Sin embargo, la moción no incluye un sistema de castigo, con recargas en estas cotizaciones, a las empresas que tengan más siniestralidad que la media, tal y como se ha barajado en distintas ocasiones. Además, la moción aprobada, a iniciativa de CiU, pide también al Ejecutivo que impulse un Plan de Actuación para combatir los accidentes in itinere (aquellos que se producen en el trayecto de ida o vuelta del trabajo). 1718 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES LEIDO EN PRENSA - El País, Junio 2007 Las pymes que mejoren en siniestralidad laboral disfrutarán de reducciones en las cotizaciones sociales Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) se beneficiarán de reducciones en las cotizaciones sociales que pagan si mejoran en materia de siniestralidad laboral. También tendrán bonificaciones las microempresas que practiquen la autoprevención y realicen ellas mismas la evaluación de riesgos de accidente. Y las cotizaciones serán menores para las sociedades que contraten a personal específico que desarrolle prevención. Está por decidir aún el alcance concreto de estas ventajas, que buscan incentivar a las empresas con menor tamaño a tomar en serio la prevención permitiendo que cuenten con mayores recursos, pero la medida ya es seguro que figurará en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo para que ha acordado el Gobierno central, las comunidades autónomas, los sindicatos y las patronales empresariales. Así lo avanzó en Barcelona Raúl Riesco, director general de Trabajo, en una jornada sobre prevención de riesgos laborales organizada por Mutua Universal. un centenar de medidas y que según Riesco es el eslabón perdido que falta entre los planes de acción que han ido aplicando los distintos gobiernos autonómicos y la estrategia que sí existe a escala europea. En las mismas jornadas, José Ramón Biosca, de la dirección general de Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades de la Comisión Europea, recordó que el objetivo realista pero ambicioso de la UE es recortar los accidentes un 25%. Este mismo objetivo ha sido asumido por el Gobierno español. España no sale bien parada en Europa, especialmente en sectores como la construcción, donde el número de accidentes por cada trabajadores es de y la media europea está en 6.300, según datos de Bruselas. En España se producen al año un millón de accidentes con baja y mueren personas. Según Joaquín Nieto, responsable de salud laboral de CC OO, la nueva estrategia prevé triplicar el número de inspectores y la creación de agentes de prevención. Los sindicatos piden que las autonomías dediquen la recaudación por sanciones a prevención. 18 Gobierno, autonomías y agentes sociales arrastran largas negociaciones para cerrar dicha estrategia, que tendrá19 FEDESSO EL ACCIDENTE DENTRO DE LA EMPRESA Y EN OTROS CENTROS DE TRABAJO: 3 RESUMEN En caso de que se produzca un accidente de trabajo: 1. Accidentes de urgencia vital : Llamar al 112 para que procedan a la atención de urgencia del trabajador afectado y traslado al centro asistencial hospitalario más cercano o con la especialidad médica requerida para cada caso. Es recomendable, en estos casos de urgencia, que el accidentado sea acompañado por otra persona (especialmente si no estuviera consciente o tuviera dificultades para expresarse), para que pueda facilitar el nombre completo, domicilio, DNI del accidentado, nombre y dirección de la empresa, así como las circunstancias que rodearon el accidente (causas, hora, lugar, posible inhalación de tóxicos...). 2. Resto de accidentes: Acudir al centro asistencial de la Mutua más cercano. La Mutua es la responsable de la atención sanitaria del trabajador, por lo que el accidentado deberá ser atendido sus Centros Asistenciales, o en los servicios médicos que la Mutua designe expresamente. Si se desconoce los centros asistenciales de la Mutua más cercanos o el accidente se ha producido fuera del horario de asistencia de los mismos, llamar al teléfono de Asistencia de la Mutua a la que está asociada la empresa, donde le indicarán qué hacer y a dónde ir. Siempre, independientemente del tipo accidente, salvo que la dimensión de la urgencia lo impida, debe llevar consigo: Impreso solicitud de asistencia sanitaria, cumplimentado. DNI (o tarjeta de la Seguridad Social) del accidentado y nombre exacto de la empresa en la que trabaja. Permitirá, en caso de resultar necesaria, la identificación inequívoca del mismo, así como de la empresa en la que presta sus servicios. Los accidentes a veces se producen donde menos se esperan, pero casi siempre, donde más posibilidades de ocurrir han sido detectadas en la evaluación inicial de riesgos. A veces el accidente ocurre dentro de la empresa, en estos casos, los medios de atención pueden ser más apropiados. Disponemos normalmente de un teléfono para recurrir a la ayuda externa y de un botiquín para poder proporcionar los primeros auxilios. 1920 GUÍA PARA LA GESTIÓN DE ACCIDENTES LABORALES REFERENCIAS LEGALES : R.D.486/1997: Material y locales de primeros auxilios Los lugares de trabajo dispondrán de material para primeros auxilios en caso de accidente, que deberá ser: adecuado al número de trabajadores, a los riesgos a que estén expuestos y a las facilidades de acceso al centro de asistencia médica más próximo. La situación o distribución del material en el lugar de trabajo y la disposición para desplazarlo al lugar del accidente, deberán garantizar que la prestación de los primeros auxilios pueda realizarse con la rapidez que requiera el tipo de daño previsible (ver Capítulo 18: apartado de Primeros Auxilios). Todo lugar de trabajo deberá disponer, como mínimo, de un botiquín portátil que contenga desinfectantes y antisépticos autorizados, gasas estériles, algodón hidrófilo, venda, esparadrapo, apósitos adhesivos, tijeras, pinzas y guantes desechables. El material de primeros auxilios se revisará periódicamente y se irá reponiendo tan pronto como caduque o sea utilizado. Los lugares de trabajo de más de 50 trabajadores deberán disponer de un local destinado a los primeros auxilios y otras posibles atenciones sanitarias. También deberán disponer del mismo los lugares de trabajo de más de 25 trabajadores para los que así lo determine la autoridad laboral, teniendo en cuenta la peligrosidad de la actividad desarrollada y las posibles dificultades de acceso al centro de asistencia médica más próximo. Los locales de primeros auxilios dispondrán, como mínimo, de un botiquín, una camilla y una fuente de agua potable. Estarán próximos a los puestos de trabajo y serán de fácil acceso para las camillas. El material y locales de primeros auxilios deberán estar claramente señalizados. Antes de enviar al accidentado al centro asistencial de la Mutua correspondiente a la empresa, si la atención no requiere extrema urgencia, es conveniente rellenar el Volante de Solicitud de Asistencia, para facilitar el posterior proceso de admisión en el centro asistencial y reducir el tiempo de espera del paciente. No tienen la consideración de accidente de trabajo, los que se produzcan por dolo o a imprudencia temeraria del trabajador accidentado. 20 Cuando el accidente ocurre en otros centros de trabajo o en la misma vía pública nos podemos encontrar con todo tipo de situaciones. La tecnología nos permite el contacto con ayuda externa a través de los teléfonos móviles pero siempre es aconsejable disponer de los teléfonos de emergencia accesible o de asistencia: la Mutua, ambulancias, emergencias general, etc21 FEDESSO Cuando se produce un accidente de trabajo fuera del centro de trabajo habitual, se ha de desplazar al trabajador al centro asistencial más cercano correspondiente a la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales con la que se tengan contratadas las contingencias profesionales. Las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, disponen de centros asistenciales propios repartidos por todo el territorio nacional. Es probable que haya alguno cerca del lugar donde se produce el accidente. Si no se conoce la ubicación del centro más cercano, se ha de llamar al teléfono de asistencia que facilitan las Mutuas a sus asociados para dar atención en estos casos y en otros en los que sea necesaria realizar alguna consulta. Es conveniente que se acompañe al accidentado, el cual ha de ir documentado y si es posible, como ya se ha comentado, con un Volante de Solicitud de Asistencia cumplimentado, que le será facilitado en la empresa. Es importante que se facilite el nombre de la empresa para la que trabaja. Si el estado del accidentado requiere extrema urgencia, habrá de acudirse al centro médico más cercano, aunque éste no corresponda a la Mutua contratada. Posteriormente, la Mutua realizará los trámites pertinentes para abonar los gastos derivados de dicha atención. Es importante recordar, que tal como se comenta en el capítulo 13 sobre los costes de los accidentes, el lugar donde se produce el accidente es una de las variables que influye en los costes de los accidentes. Principalmente afecta a través de los tiempos perdidos. Cuando el accidente se produce en el centro de trabajo habitual del accidentado, normalmente la capacidad de reacción es mayor por lo que se suele perder menos tiempo. Esto es debido a que los mecanismos preventivos del centro deben ser más o menos conocidos por todos. En cambio, si el accidente se produce fuera del centro habitual, en otro centro no perteneciente a la empresa o en un domicilio particular, puede ocurrir que la organización preventiva sea escasa o los medios para el traslado, máxime cuando se trate de un emplazamiento eventual donde se esté realizando una intervención temporal. En casos de trabajo en un ámbito exterior, la situación se puede complicar más aún, debido a que si se trata de una zona no urbana (alta mar, bosque, emplazamientos lejanos de núcleos urbanos, etc.). En estos casos los costes del accidente pueden verse aumentados considerablemente por el traslado del accidentado. 21 Mostrar más
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References: artículo 115
 Real Decreto 
 REAL DECRETO 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 artículo 30