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Timestamp: 2018-06-21 16:56:08+00:00

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1 CENTRO DE ENSEÑANZA SUPERIOR COLEGIO UNIVERSITARIO CARDENAL CISNEROS ADSCRITO A LA UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CURSO 4º MARKETING INTERNACIONAL PROGRAMA CURSO ACADEMICO
2 Asignatura Marketing Internacional Módulo Marketing Materia Carácter Créditos 4 Optativa Código Presenciales 1,6 No presenciales Curso 4º Semestre 1 Dirección Comercial (Materia principal 17) 2,4 PROFESORADO Departamento Responsable Profesor Coordinador Francisco Sánchez Vellvé Comercialización e Investigación De Mercados Grupo Despacho Tutorias SINOPSIS BREVE DESCRIPTOR El Programa pretende formar al alumnado para que adquiera conocimientos sobre que
3 significa el Marketing Internacional y uso de las principales herramientas de Marketing Internacional Durante el curso se analizarán situaciones reales de empresas que han aplicado Técnicas de marketing internacional (MOVISTAR, BBVA, GOOGLE, y MICROSOFT) Esta materia agrupa los contenidos de cinco asignaturas: Fundamentos de Marketing, Investigación Comercial, Comportamiento del Consumidor, Plan de Marketing y Marketing Internacional. CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS Fundamentos de marketing, ya que se trata de una variable específica dentro de este ámbito de conocimiento. OBJETIVOS FORMATIVOS OBJETIVOS (Resultados de Aprendizaje) Los Objetivos del curso son desarrollar el conocimiento a través de la reflexión y contestación de las siguientes preguntas: - Cómo satisfacer al cliente? - Por qué el Marketing Internacional? - Qué es una empresa internaciones y cuando necesita del Marketing internacional? - Cómo desarrollar un plan de Marketing internacional? - Cómo organizar y trabajar en un departamento de Marketing para operar internacionalmente? - Cómo impacta el Mundo Digital en la empresa Internacional? COMPETENCIAS CG1: Capacidad para resolver problemas. Capacidad de reflexión, toma de decisión y capacidad de comunicación del alumno a preguntas puestas en contexto por el profesor comprendiendo los objetivos y factores que afectan a dicha decisión. CG2: Capacidad de análisis y síntesis. Estudia minuciosamente un tema, problema, caso, artículo, ejercicio, etc. y resume y recopila lo más relevante. CG3: Capacidad de organización y planificación. Saber estructurar un plan de Marketing en funcion de objetivos, capacidades, palancas disponibles y estrategia mas conveniente. CG4: Capacidad de comunicación y trabajo en equipo. Sabe transmitir información oralmente y/o por escrito. Colabora y coopera con los demás aportando lo mejor de sus competencias al logro de resultados del equipo. Acepta y valora las competencias de otros y busca hacer sinergia con sus colegas. Valora las diferencias y construye relaciones de respeto y crecimiento. CE6: Emitir informes de asesoramiento sobre situaciones concretas de empresas y mercados. CT1: Capacidad de búsqueda de información e investigación. CT4: Capacidad de aplicar los conocimientos a la práctica. Sabe utilizar los conocimientos adquiridos en la consecución de un objetivo concreto, por ejemplo la resolución de un ejercicio o la discusión de un caso práctico. CT5: Usar tecnologías de la información y las telecomunicaciones
4 CONTENIDOS TEMÁTICOS (Programa de la asignatura) 1. Entorno internacional 2. El comercio y el negocio internacional 3. Introducción al marketing internacional 4. Por qué el marketing internacional 5. Como organizar un departamentos de marketing internacional 6. Gestión de marca globales 7. La segmentación y el posicionamiento transnacional 8. Plan de marketing internacional 9. El mundo digital y su impacto en las empresas internacionales 10. Como realizar una campaña internacional Clases Teóricas ACTIVIDADES DOCENTES Dedicación 20% Consistirán en exposiciones de los conceptos teóricos básicos del contenido de la asignatura por parte del profesor. Estos conceptos básicos serán trabajados, ampliados y asentados por los alumnos en la clases prácticas y otras actividades. Clases Prácticas Dedicación 4% Consistirán en el desarrollo de casos prácticos y exposiciones sobre temas puntuales indicados por el profesor que permitirán asentar los conocimientos teóricos adquiridos en las clases teóricas Otras Actividades Dedicación Seminario 2,5% Se invitará a un experto a la impartición de una charla sobre alguno de los aspectos relevantes de la asignatura, como modo de demostrar la aplicación al ámbito real de la materia. Tutorías en grupo: 12,5% 35% (horas no presenciales): Desarrollo de un trabajo de investigación sobre aspectos concretos que serán detallados por el profesor, tutorías en grupo y horas de estudio del alumno 25 % horas de estudio y dedicación personal del alumno a la asignatura. Exámenes EVALUACIÓN Un examen global de los contenidos de la asignatura 60% Otra actividad Realización y presentación de trabajos individuales o en grupo: 30% de la calificación final.
5 Otra actividad Participación activa en aula y seminarios 5% Otra actividad Resolución de casos y/o ejercicios 5% CRITERIOS DE EVALUACIÓN Participación activa en el aula y en seminarios: 5% de la calificación final. - Resolución de casos y/o ejercicios: 5% de la calificación final. En estas actividades se tendrá en cuenta la razonabilidad de la argumentación empleada en la participación en clase, la capacidad para expresarse en público, la claridad de la exposición y la redacción, - Realización y presentación de trabajos individuales o en grupo: 30% de la calificación final. Para evaluar esta actividad se tendrá en cuenta el adecuado seguimiento de los criterios formales exigidos por el profesor, la adecuación y profundidad de la revisión de las fuentes bibliográficas, la claridad y redacción de los contenidos y la coherencia y relevancia de las conclusiones. - Examen final: 60% de la calificación final. Sistema de calificación: Se calificará según el RD 1125/2003, de 5 de septiembre, de la siguiente forma: - Calificación en función de la siguiente escala numérica de 0 a 10, con expresión de un decimal, a la que podrá añadirse su correspondiente calificación cualitativa: 0-4,9: Suspenso (SS) 5,0-6,9: Aprobado (AP) 7,0-8,9: Notable (NT) 9,0-10,0: Sobresaliente (SB) La mención de Matrícula de Honor podrá ser otorgada a alumnos que hayan obtenido una calificación igual o superior a 9,0.
6 CRONOGRAMA SEMANA TEMA O CONTENIDOS TRABAJO DENTRO DEL AULA TRABAJO EN EL SEMINARIO 1 Tema 1 Exposición y debate de contenidos teóricos 2 Tema 2 Exposición y debate de contenidos teóricos 3 Tema 3 Exposición y debate de contenidos teóricos 4 Seminario A-L + Seminario M-Z Resolución de casos prácticos 5 Tema 4 Exposición y debate de contenidos teóricos 6 Tema 5 Exposición y debate de contenidos teóricos 7 Tema 6 Exposición y debate de contenidos teóricos 8 Seminario A-L + Seminario M-Z Resolución de casos prácticos 9 Tema 7 Exposición y debate de contenidos teóricos 10 Tema 8 Exposición y debate de contenidos teóricos 11 Seminario A-L + Seminario M-Z Resolución de casos prácticos 12 Seminarioinvitadoexperto Exposición por parte del experto invitado y turno de preguntas y debate 13 Tutorías y seguimiento de trabajos Tutorías en grupo 14 Tutorías y seguimiento de trabajos Tutorías en grupo NOTA: Este calendario es orientativo puesto que las fiestas laborales afectan de distinto modo a los diferentes grupos y ello puede alterar el desarrollo de los temas así como las fechas y el número de pruebas.
7 RECURSOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA 1. NIETO CHURRUCA, A. Marketing internacional. Madrid: Pirámide, DL, "Marketing internacional para la expansión de la empresa" de Álvaro García- Mendoza y José Luis Jerez Riesco. ESIC Editorial 2010 BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA 1. Keegan, W. (1989): Global Marketing Management. Prentice-Hall, New Yersey. 2. Bradley, F. (1995): International Marketing Management. Prentice-Hall, Londres. 3. Terpstra, V. (1987): International Marketing. Dryden Press, N.J. 4. Canals, J. (1991): Competitividad Internacional y Estrategia de la Empresa. Ariel, Madrid 5. Jarillo, J.C. y Martínez Echezárraga, J. (1991): Estrategia Internacional de la Empresa. Mc Graw Hill, Madrid. 6. Ohmae, K. (1991): El Poder de la Tríada. Mc Graw Hill, Madrid. 7. Ghoshal, S. y Bartlett, C., (1991): La Empresa sin Fronteras. Mc Graw Hill, Madrid. OTROS RECURSOS Apuntes y materiales en el Campus Virtual de la asignatura

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