Source: http://apiscam.blogspot.com.es/2008/10/
Timestamp: 2018-03-18 15:25:55+00:00

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APISCAM: octubre 2008
¿Continúan las solicitudes de información a los servicios de informática para su privatización?
En la pasada reunión de la Dir. Gral de Sistemas de Información con los jefes de servicio se les informó que en un futuro el personal propio (nuestro colectivo) no realizará ninguna funcion técnica, imitando el modelo de ICM, ya que se tiene el objetivo de externalizarla , sino que pasaría a realizar funciones de gestión y control. Además se mencionó que necesitarían de nuestra colaboración para inventariar todas las aplicaciones y sistemas actuales como paso previo a su externalización.
Recientemente han llegado al menos a los departamentos y jefaturas de informática de los centros "tradicionales" (hospitales de gestión directa y gerencias de atención primaria) varias peticiones provenientes de los servicios centrales de Informática de la Consejería o, incluso, de la propia Dirección Gral de SSII, en las que se solicitan -normalmente acompañados de formularios para rellenar-, inventarios y detalles de de ciertos tipos de aplicaciones y sistemas informáticos actuales.
Ya informamos en una entrada de este blog del pasado 30 de Septiembre acerca de una serie de estas peticiones, serie que continúa ahora con:
06/10/08 a Atención Primaria: Gastos y mapa de recursos en Informática del centro, incluyendo:
los gastos totales y previstos de 2008/2009 en Hardware (adquisición y mantenimiento), software comercial (adquisición y mantenimiento), servicios de asistencia técnica, consultoría y desarrollo de aplicaciones, infraestructuras de comunicaciones y cableados;
la relación de todos los contratos TIC
un inventario del software en producción clasificado en aplicativos Asistenciales,Departamentales,Económico-Financiero,Logística-Compras,Contratación,Recursos Humanos y Otros
inventario de infraestructuras (PCs, impresoras por tipos, servidores y otros) y
el inventario de la plantilla de personal
Esta petición, unida a la idéntica realizada en Septiembre a los Servicios de Informática de los Hospitales Tradicionales, parece indicar el deseo de la Administración de realizar un mapa integral de la informática en los centros públicos madrileños incluyendo su valoración económica. ¿Se trata de alguna tipo de tasación? Si así fuera, ¿qué se vende?
Gracias, nuevamente, a todos aquellos que nos habéis hecho llegar parte de esta información.
Etiquetas: atención primaria, entradas importantes, entradas nuestras, privat_inform_sanidad, privatización, privatización de la sanidad
Chequeo a la Sanidad (y IV): Llega la elección de médico. [Informáticos y sindicatos opinan]
'Sanidad introducirá la libre elección de médico para las operaciones a partir del año próximo. Informáticos y sindicatos creen que en el estado actual del sistema es "imposible" conseguir esa meta y demandan de Juan José Güemes diálogo para solucionar los problemas que sufren los madrileños. PSOE e IU reclaman una vuelta al sistema público y el abandono de las privatizaciones.'
'Juan José Güemes destaca de lo realizado hasta ahora "el cambio radical en la atención al paciente" conseguida con los nuevos centros y la reforma de los viejos. "Esta inversión no tiene precedentes y se ha realizado en un tiempo récord. Por primera vez hay habitaciones individuales con cama para el acompañante. Los madrileños pueden operarse esperando un máximo de 30 días y, a partir de 2009 van a poder elegir en qué hospital o qué especialista quieren que les opere", asegura. Todo ello, superando el "argumento falaz" que, según el consejero, utiliza el PSOE cuando condena la colaboración público-privada en Madrid "mientras la aplaude en otras comunidades" o cuando el secretario general del PSM, Tomás Gómez, propone que la colaboración alcance el 14% del sistema sanitario.'
'CCOO, UGT, CSIT, CGT, FEMYTS y el sindicato de enfermería SATSE reclaman a Juan José Güemes que "se siente con nosotros para hablar de las necesidades de la sanidad madrileña". Domingo Sánchez, vicepresidente de Asociación de Profesionales Informáticos de la Sanidad, recuerda al consejero que "en las condiciones actuales, con la cita y la receta electrónica sin desarrollar, con la incompatibilidad entre los sistemas informáticos de los hospitales y los problemas en la digitalización de historias, es imposible pensar en libre elección de médico".
Por su parte, Güemes demanda a los sindicatos que abandonen el "argumento falaz" de la privatización y que, junto al PSOE, reclamen al Estado "la financiación que Zapatero niega a los madrileños". El consejero reconoce que existen fallos en el sistema y que "todo es mejorable", pero concluye que "la Sanidad de Madrid es la mejor de España y una de las mejores de Europa, y vamos a seguir trabajando para que lo siga siendo".'
Fuente: 'Madridiario'
Etiquetas: consejero, entradas importantes, sindicatos
Güemes: "No se cerrarán camas en el Hospital de Getafe"
'El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, negó este viernes que se vayan a cerrar camas del Hospital de Getafe, en contra de lo que ha dicho en los últimos días el alcalde del municipio. Según Güemes, los recursos asistenciales en el área X, al que pertenece Getafe, han aumentado este año.
"No sólo no se han cerrado camas en el Hospital de Getafe, ni se cerrarán, sino que ha aumentado la capacidad asistencial en el área X al sumarse las 210 camas del Hospital Infanta Cristina de Parla que inauguramos a principios de año, por lo que se pasa de las 624 camas que había antes, a las 834 que hay ahora", aseguró el consejero.
Además, insistió en que "no está prevista la entrada de capital privado", manteniendo su carácter público. También recordó que desde junio es también un hospital universitario, por lo que aumentará su contribución a la investigación y la docencia.'
Fuente: Madridiario 31/10/08
Etiquetas: consejero, H. de Getafe, hospitales, privatización, privatización de la sanidad
Los madrileños creen que la sanidad ha empeorado en un año, según un estudio. Madrid es la comunidad con la percepción más negativa de los usuarios
'Cuando se les pregunta cómo está la sanidad con respecto al año pasado, los usuarios madrileños responden más "peor" o "mucho peor" que "mejor" o "mucho mejor". De hecho, Madrid es la comunidad autónoma donde más ha empeorado la percepción negativa de la sanidad, según el estudio de opinión La salud del sistema, realizado la primavera pasada por la Coalición de Ciudadanos con Enfermedades Crónicas y la Universidad Complutense a partir de 1.650 entrevistas personales, muchas con enfermos crónicos.
Los usuarios de Castilla y León, Murcia, Valencia y Asturias también creen que su sanidad ha empeorado; en cambio, en Andalucía, Cataluña, Castilla- La Mancha, Extremadura, Galicia y el País Vasco opinan que ha mejorado. Los madrileños suspenden la lista de espera para el especialista (le dan un 2,9) y para operarse (2,3), y aprueban el tiempo que dura la entrevista con su médico de primaria (5,7).'
Esperanza Aguirre presenta el proyecto de las Cuentas regionales para 2009
'La Presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, ha presentado el proyecto de las Cuentas regionales para 2009, que contienen un Presupuesto de 18.813 millones, 359 millones más que en 2008 (18.454 millones). Aguirre ha subrayado que la Comunidad ha elaborado unos Presupuestos responsables y austeros, enmarcados en un entorno de crisis económica y que dan prioridad al gasto social y a la inversión productiva.'
'La Presidenta ha explicado que, de los 18.813 millones del Presupuesto de gastos no financieros, la denominada área Social contará con más de 14.700 millones, lo que supera el 78% del presupuesto total de gastos. Las secciones con mayor dotación económica en el área Social serán, un año más, Sanidad (7.119 millones, 188 más que en 2008), Educación (4.835 millones, 60 más que este año) y Familia y Asuntos Sociales (1.200 millones, 60 más que en este ejercicio).'
Fuente: Presidencia de la Comunidad de Madrid
Etiquetas: presidenta, presupuestos
Jornada "Servicios compartidos y externalizados en la gestión hospitalaria"
'Con el objetivo de analizar las claves y ventajas del modelo de gestión mixta en el ámbito sanitario, Intereconomía Conferencias, organizó ayer en Madrid las jornadas "Servicios Compartidos y Externalizados en la Gestión Hospitalaria". En este encuentro se prestó especial atención al papel de las nuevas tecnologías de la información, así como a la externalización de los servicios de Laboratorio, Esterilización y Radiología.
La directora general de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios de la Comunidad de Madrid, Elena de Mingo, explicó, durante la ponencia titulada 'Nuevo modelo de Servicios Compartidos en la nueva red hospitalaria de la Comunidad de Madrid', cómo funciona y en qué consiste la Unidad Central de Radiodiagnóstico de la región, una empresa pública, dependiente del Gobierno autonómico, que permitirá centralizar la información de seis de los nuevos hospitales puestos en marcha en la región (Henares, en Coslada; Infanta Sofía, en San Sebastián de los Reyes; Infanta Cristina, en Parla; Hospital del Tajo, en Aranjuez; hospital del Sureste, en Arganda del Rey, e Infanta Leonor, en el distrito de Vallecas)'
'"Su creación -indicó la directora general- responde a una absoluta voluntad de cambio de la Consejería de Sanidad, que se vio favorecida por una serie de condiciones estratégicas, con la creación de seis hospitales en poco tiempo". "Ha empezado a funcionar hace poco y, aunque el sistema ha sido un éxito, necesitamos un año y medio para ver los resultados de eficiencia para la gestión; entonces podremos plantearnos ampliar su ámbito".
Por su parte, Alberto de Rosa, director general de Ribera Salud Grupo (empresa pionera en la implantación de modelos mixtos en España) y moderador de las jornadas, indicó que "la externalización de los servicios hospitalario es sinónimo de calidad y eficacia en la gestión, por eso creemos en su implantación en otras comunidades autónomas".'
Fuente: Redacción Médica 29/10/08
Etiquetas: congresos y jornadas, Consejería de Sanidad, hospitales, imagen medica, laboratorios, privatización, privatización de la sanidad
III Encuentro de Gerentes Regionales de Salud sobre temas como la informática sanitaria. Nueva ausencia de Madrid
'La gestión de la demanda en Atención Primaria fue el eje central del III Encuentro de Gerentes Regionales de la Salud que tuvo lugar la semana pasada en Santiago de Compostela. Tras dos ediciones anteriores en las que se trataron temas como la carrera profesional, los participantes de las distintas CC AA analizaron cuestiones como las listas de espera y la tecnología de la información aplicada al ámbito sanitario. '
'Los sistemas de información sanitarios, es decir, la tarjeta sanitaria, la receta electrónica y la historia clínica compartida entre Primaria y Especialidad, entre otros, se convirtió en un foro de debate dirigido por Mercedes Alfaro la Torre, directora del Instituto de Sistemas de Información del Ministerio de Sanidad y Consumo. "Con este encuentro comprobamos como algunas CC AA están más avanzadas en tecnología, otras en medidas contra las listas de espera… En cualquier caso, es interesante conocer qué hacen los demás".
Durante el encuentro, hubo una amplia participación de todas las autonomías. Madrid, al igual que en las ediciones anteriores, volvió a no estar presente'
Fuente: Redaccíón Médica 28/10/08
Etiquetas: congresos y jornadas, Historia Clínica Electrónica, informática sanitaria, otras CCAA, Receta electrónica, Salud
Garantizar la interoperabilidad es la única vía para centralizar los datos
'En un sistema de salud tan diverso como el español se multiplican, como es lógico, las soluciones informáticas desarrolladas en todos los niveles de gestión, desde el hospital hasta la Administración autonómica, por lo que cada vez se vuelve más urgente la necesidad de una interoperabilidad total que permita integrar la información.
Cualquier proyecto sanitario es viable sólo si contempla los perfiles de integración necesarios para lograr la interoperabilidad real entre los distintos sistemas de información. Por ello, la organización HL7, centrada en el desarrollo de estándares para los dominios clínico, asistencial, administrativo y logístico, y la Agencia Valenciana de Salud, que está llevando a cabo actuaciones de implantación de los estándares HL7, han desarrollado en Valencia una jornada para comprobar cuáles son las posibilidades y éxitos de esta visión.'
Fuente: Diario Médico 29/10/08
Etiquetas: congresos y jornadas, Historia Clínica Electrónica, informática sanitaria, Salud
Se mantienen las movilizaciones en la Sanidad Pública de Madrid
'En una asamblea celebrada ayer en el Hospital de Móstoles (Madrid), los representantes de los sindicatos mayoritarios (UGT, CCOO y CSIT) se manifestaron a favor de mantener las movilizaciones en contra de la política sanitaria del Gobierno de Esperanza Aguirre, pues no se fían del consejero de Sanidad, ya que el acuerdo que dice que se alcanzó hace unos días con los sindicatos no figura por escrito ni ha sido firmado. De ahí que, para salir de la situación de confusión generada, reclamen un acuerdo por escrito. Para el mantenimiento de las movilizaciones fue decisiva la actitud del representante de UGT, dispuesto a ir por todas en esta situación'
Etiquetas: CCOO, CSIT-UP, Movilizaciones, UGT
La Comunitat Valenciana necesita 7.200 informáticos y 1.200 médicos pese al paro
La Comunitat Valenciana necesita 7.200 informáticos y 1.200 médicos. Pese al aumento del paro motivado por la crisis económica, estos dos perfiles profesionales escasean, y muchas empresas valencianas están recurriendo a la contratación en origen en países de Sudamérica y Europa del Este para encontrar candidatos.'
'Así lo pone de manifiesto un estudio elaborado por la firma de recursos humanos Adecco, presentado ayer en Valencia. '
'Las empresas no logran dar con profesionales cualificados
Entre las causas está el bajón demográfico, la reducción de licenciados en ambos campos y la fuga de profesionales a otros países donde les pagan más. Adecco ha iniciado un plan para contratar en origen profesionales «altamente cualificados» en Colombia, Perú, Chile y Argentina.'
Fuente: 20minutos - Valencia
Imagen: Sinergia sin control
Etiquetas: C. Valenciana, ofertas de trabajo
Expediente de Regularización de empleo (ERE) en T-Systems
"La empresa de informática T-Systems Iberia presentará hy un Expediente de Regulación de Empleo en España para 550 trabajadores. La plantilla de la empresa está compuesta actualmente por más de 4000 trabajadores, repartidos en 40 dentros, por lo que el ERE afectaría a cerca del 14% del total de la plantilla"
"Esta decisión afectará a todas las unidades de negocio y zonas geográficas de España en las que la compañía tiene presencia y hoy está siendo comunicada a los trabajadores de la compañía.
T-Systems ya ha informado a la Generalitat de Cataluña, comunidad autónoma donde este grupo informático tiene su sede."
"T-Systems Iberia, con sede en el distrito tecnológico de Barcelona 22@, facturó 355 millones en 2007 y es una de las cinco mayores empresas de servicios informáticos y tecnologías de la información de España. El grupo siempre ha sido muy fuerte en Cataluña, donde tiene más del 30% de su volumen de negocios al gestionar buena parte de los servicios informáticos de la Generalitat."
Fuente: 20 Minutos Edición Madrid - Pág 7 y Edición Web 29/10/08
'El argumento de T-Systems para acometer este drástico recorte es "intentar ajustar el modelo de racionalización de las adquisiciones que la empresa había mantenido hasta ahora a la coyuntura actual del sector, así como adaptarse al recorte de contratación en el sector público y privado derivado de la recesión que vive el sector de las nuevas tecnologías". La idea de la empresa es mantener su actividad en España, pero buscando una "mejora de su competitividad".
El origen de T-Systems en España es una privatización realizada por el último gobierno de CiU en Cataluña, aunque el grupo tiene ya poco que ver con el centro privatizado, y ha visto crecer enormemente su tamaño a base de compras'
NOTA: T-Systems ganó hace unos meses un concurso para llevar la oficiina técnica, soporte a diversos sistemas informáticos y la elaboración del Plan Director de Informática del Hospital (Empresa Pública) de Fuenlabrada
Etiquetas: Recursos Humanos, T Systems
Indra, segunda empresa de España y Europa que más invierte en I+D
'Indra es la segunda empresa de España y Europa que más invierte en investigación y desarrollo (I+D), según se desprende del informe "EU Industrial R&D Scoreboard", publicado esta semana por la Comisión Europea esta semana. La firma que preside Javier Monzón invirtió en I+D un total de 136,5 millones de euros el año pasado, un 37,6% más que en 2006, lo que sitúa a Indra en el puesto 116 del ranking de empresas europeas que más recursos dedican a este concepto, mientras que en el subsector de 'Computer Services' se sitúa en segundo puesto.'
Fuente: msn Dinero 16/10/08
Etiquetas: INDRA
Chequeo a la sanidad (III):Usuarios y asociaciones claman contra la "saturación" y las listas de espera
'Listas de espera calificadas como "escandalosas", ambulatorios saturados o sin médicos y Urgencias desbordadas y con un trato al paciente tachado de "vejatorio". Este es el panorama de la Sanidad madrileña que dibujan los colectivos que representan a los usuarios del sistema público en la Comunidad.
El diagnóstico que hacen la asociación El Defensor del Paciente, la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos (FRAVM) es muy claro: la construcción de ocho nuevos hospitales y medio centenar de centros de salud no ha conseguido remediar los males endémicos de la Sanidad en la Comunidad. Al contrario, aseguran que "son los profesionales los que están salvando la cara al Gobierno regional".
Pepe Cabanillas, responsable de Sanidad de la FRAVM, destaca la "enorme preocupación de las asociaciones de vecinos por lo mal que están empezando a ir los centros de salud". Según los datos recogidos, de citas para el día siguiente se ha pasado a tres y cuatro días de espera media y hasta de una semana en Usera, Villaverde o Carabanchel. Carmen López, presidenta de El Defensor del Paciente, denuncia que, una vez en la sala de espera, "hay una o dos horas de cola para ser atendidos en cinco minutos". "Se produce un maltrato mutuo entre el paciente y el profesional, que no tiene más tiempo. Hay más fallos de atención, más derivaciones al especialista y cuando la gente se harta se va a las Urgencias, que se colapsan", añade.
Marciano Sanchez-Bayle, médico con 30 años de experiencia y representante de la FADSP, constata la "masificación" y desconfía de la reforma de la Atención Primaria anunciada por el consejero Juan José Güemes. "Tememos que sea una excusa para derivar a los privados o que los centros dependan de ellos, porque se premiará el ahorro en pruebas y medios. Este sistema es indeseable porque la Sanidad sólo debe ser rentable para la salud", aclara. La FRAMV revela que "ya hay médicos que se han reunido pensando en hacer cooperativas para dirigir ellos mismos los centros y que no se los den a empresas privadas".
Listas de espera y Urgencias
En la atención especializada, las asociaciones consultadas califican como "escandalosas" las listas de espera. Los madrileños tienen una garantía de la que no gozan los habitantes de ninguna otra comunidad: 30 días de espera máxima para someterse a una operación. Para ello, Sanidad incluye a los pacientes en 'lista de espera estructural' a partir del encuentro con el anestesista. Si pasados 30 días desde entonces no es operado, se les ofrece hacerlo en una clínica privada a cargo del erario público. Lo que es un privilegio y uno de los compromisos estrella de Esperanza Aguirre -se comprometió a dimitir si no lo conseguía- es, en cambio, para El Defensor del Paciente, la FADSP y la FRAVM una "mentira que está llena de trampas y conceptos para engañar al ciudadano".
"Las pruebas tardan de 6 a 8 meses, y un mes más en ir al anestesista. Una vez cumplido ese paso, si te niegas a ir a un privado y no a donde te han estado tratando, el tiempo se multiplica. Si accedes, tienes que esperar a que te hagan un hueco", resumen. Carmen López señala vicios en este sistema: "Cuando se van a cumplir los 30 días te llaman a las horas en que menos pueden localizarte y si no contestas te vas al final de la lista; o te dicen que tu operación no es programable; o se pasa el preoperatorio y esperas a hacértelo de nuevo; o te ingresan para operarte y no lo hacen y te mandan a casa. En el 99'99% de los casos se agrava el estado del paciente". Lucas Fernández, portavoz de Sanidad del PSOE recalca que "de cada 100 pacientes en lista de espera, 66 no existen para Aguirre. ¿Por qué si no han expulsado a Madrid del sistema de recuento de lista de espera nacional?".'
Los colectivos consultados recalcan que la saturación en Atención Primaria y en los hospitales repercute directamente en unas Urgencias donde el trato al paciente es "vejatorio", según El Defensor del Paciente. Javier López, de la Federación de Médicos y Titulados Superiores, recalca que en los nuevos hospitales se ha asignado a Urgencias "a profesionales sin experiencia en este tipo de medicina". El Defensor del Paciente asegura que la falta de medios y planificación hace que los usuarios de este área "estén mezclados con posibles infecciosos y apelotonados en una misma sala y que sean atendidos donde todo el mundo les ve y oye sus intimidades". Manuel Rodríguez, secretario de la Federación de Sanidad de CC.OO, reclama que la Consejería "eduque en sanidad y dote a la Primaria para que las Urgencias, que se usan más cuanto más grandes son, no se colapsen".
Hacen falta financiación y médicos
El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, asegura a Madridiario que la promesa de 30 días de lista de espera "es un compromiso electoral que se está cumpliendo y del que se benefician los madrileños". Destaca además que los nuevos hospitales han contribuido a mejorar la capacidad quirúrgica y de las Urgencias -se ha duplicado la superficie bajo el mandato de Esperanza Aguirre-, aunque admite que acabar con la lista de espera es una tarea complicada. Para ello, Güemes demanda del Estado la financiación que correspondería "al millón más de madrileños" que vive en la región y que "para Zapatero son invisibles". "Somos quienes más contribuimos a la caja común. Pagamos impuestos que no revierten en Madrid y además atendemos, como muestra de nuestra solidaridad, a pacientes que vienen de otras comunidades a operarse", apunta.
Para la FADSP, en Madrid faltan actualmente 1.600 médicos, 3.000 enfermeras y 1.200 camas para responder al crecimiento de la población. La Consejería presentó el pasado mes de junio un estudio de necesidades, según el cual la Comunidad necesitará en los próximos años entre 5.000 y 6.500 profesionales. Juan José Güemes demanda al Gobierno central que acabe con los 'numerus clausus' que determinan cuántos alumnos pueden estudiar Medicina cada año, dada la gran demanda de Madrid. Además, exige un trato igualitario con otras regiones y que se autorice la creación de facultades en las universidades privadas Francisco de Vitoria, la Europea de Madrid y en la Alfonso X, como el Estado ya ha hecho en la Universidad Rey Juan Carlos, que es pública.'
Fuente: Madridiario 29/10/08
Etiquetas: CCOO, Consejería de Sanidad, consejero, FADSP, FEMYTS, vecinos
Concentración HOY en el Hospital 12 de Octubre contra la privatización y reducción de puestos de trabajo
Fuente: FSP de UGT de Madrid
Etiquetas: H. 12 de Octubre, hospitales, Movilizaciones, privatización, privatización de la sanidad, Recursos Humanos
Nota de prensa de CCOO, CSIT-UP y UGT sobre la mesa sectorial del lunes
'LAS MOVILIZACIONES DE LOS TRABAJADORES DAN SUS PRIMEROS FRUTOS EN LA CONSEJERIA DE SANIDAD
Las movilizaciones que los trabajadores de la sanidad madrileña han realizado en los últimos meses en sus centros de trabajo propulsan la primera reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad tras seis meses sin diálogo
En el día de ayer, y tras meses sin hacerlo, se reunía la Mesa Sectorial de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Las organizaciones sindicales CCOO, CSIT UNIÓN PROFESIONAL y UGT hemos manifestado nuestro total desacuerdo con la política privatizadora del Gobierno Regional y le hemos anunciado nuestra intención de continuar con las movilizaciones en defensa de la sanidad pública de la Comunidad de Madrid.
No obstante, hemos señalado que, desde nuestra condición de sindicatos sectoriales, estamos dispuestos a trabajar en el ámbito de la Mesa Sectorial de Sanidad con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo del personal estatutario de la Comunidad de Madrid.
Las tres organizaciones hemos transmitido la inquietud de los profesionales de la sanidad pública madrileña ante el anuncio de los Planes Funcionales y nuestro rechazo a la Resolución de 31 de julio sobre contratación eventual, ante lo que la Consejería de Sanidad ha manifestado lo siguiente: -
La Consejería de Sanidad se compromete a la no externalización de los servicios que en la actualidad se estén prestando desde la iniciativa pública, además se compromete a llevar a la Mesa Sectorial la propuesta de reforma de cada uno de los centros.
En 2009 los hospitales y centros de salud tendrán de nuevo contratos programa, y se comprometen a no acometer ninguna reforma en Atención Primaria que no cuente con el apoyo de los profesionales y no sean tratadas previamente por la Mesa Sectorial y demás agentes implicados.
La Consejería de Sanidad se compromete a renovar todos los contratos eventuales que sean necesarios y para ello se tomará como referencia el personal contratado a diciembre de 2007, información que se remitirá a las organizaciones sindicales.
En el ámbito de la Mesa Sectorial se ha acordado un Plan de Trabajo que abordará aspectos como la Ordenación de los Recursos Humanos y la posterior convocatoria de OPE's de todas las categorías, selección y provisión, salud laboral, formación, etc.
Finalmente, la Consejería de Sanidad informa que, ante la mala situación presupuestaria de la Comunidad de Madrid, se hace necesario abordar la modificación de los acuerdos para adaptarlos a la situación actual. Por nuestra parte, las organizaciones sindicales hemos manifestado nuestra disposición a tratar y abordar cualquier tema que se nos plantee, siempre y cuando ello no suponga recortar los derechos adquiridos de los profesionales sanitarios.
Fuente: Nota de prensa conjunta de CCOO, CSIT-UP y FSP de UGT vía CSIT-UP o vía CCOO
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La tercera vía, entendida como alternativa intermedia entre el libre mercado y el dominio público puro, es una opción condenada al fracaso. Es más, el intento por dar viabilidad e introducir dinamismo en sectores de intervención pública mediante la "privatización" de determinadas facetas del servicio conduce a situaciones en las que la libertad y el liberalismo, como actitud ética y moral, son los destinatarios de todas las críticas, atribuyendo el fracaso de las medidas a la falta de regulación y a la actuación de agentes privados. Veamos dos ejemplos vivos y controvertidos: la banca, en sentido general, y la sanidad, como servicio público financiado a través de impuestos.
La banca pública, donde un monopolista dispensa el dinero de curso forzoso, de tipo fiduciario, pero también es único operador con la potestad de prestar servicios bancarios de todo tipo, se opone al sistema de banca libre. Cuando ésta opera con dinero fiduciario y reserva fraccionaria, de acuerdo con lo defendido por autores como Huerta de Soto, queda indefectiblemente condenada a la implantación de un prestamista de última instancia que proporcione soporte al sistema, de por sí insostenible y generador de ciclos que necesariamente acaban en quiebras generalizadas.
Vemos como la vulneración de los principios generales del Derecho, cuando los bancos disponen sobre los depósitos a la vista en su poder, hace inevitable la aparición de un banco central, a modo de vía intermedia, o tercera vía, distinta de un orden de banca privada en la que sí se respetase la reserva del 100% y el patrón oro.
El sistema de banca pública conviviendo con banca privada aparentemente dota de una falsa viabilidad al presunto mercado financiero, dando la apariencia de dinamismo, favoreciendo expansiones crediticias que siempre terminan en la irremediable intervención. Esta puede adoptar muchas formas, dependiendo de la naturaleza de la crisis, bien sea de liquidez o de solvencia (como la actual). La irrupción pública en bancos privados, adquiriendo activos o recapitalizando la entidad, es una consecuencia del sistema mixto.
En realidad la actuación privada nunca queda libre de regulación y siempre depende de ésta. La nacionalización de la banca o la socialización de las pérdidas, son resultados inherentes al modelo. La indisciplina de los operadores o los intentos de burlar la regulación, no asumiendo costes, caminando hacia el abismo, no son fruto del ligero reducto de libertad entre tanta intervención. Las crisis son endógenas y endémicas al intervencionismo.
Aunque pueda sonar extraño, algo similar sucede con la sanidad. Las consecuencias de terceras vías degradan el mercado y el servicio, siendo injustamente imputadas a la presunta libertad introducida. Dos modelos: sanidad privada, libremente sufragada por los individuos, contratando con empresas que ofertan servicios concretos, a través de seguros o prestaciones contingentes; y sanidad pública, universal, sufragada gracias a la redistribución de la renta previamente incautada a través del sistema fiscal.
La pública está condenada a la ineficiencia y el coste creciente. Lo vemos en la práctica, pero lo comprendemos gracias a la teoría de la tragedia de los bienes comunales, las enseñanzas de la Escuela de Elección Pública y el teorema de la imposibilidad del cálculo económico socialista. Para salvarla, la clase política, consciente de la inviable situación de un servicio totalmente público, en gasto y prestaciones, recurre a la externalización de distintas facetas del mismo, creando un mercado de la salud. Éste queda intervenido y regulado. Se permiten centros privados, no sustitutivos, es decir, sin que el individuo que los prefiera deje de soportar la carga fiscal necesaria para sostener el sistema público de salud. Pagan dos veces. Gracias a ellos se descongestionan en parte los hospitales del Estado.
Se externalizan servicios logísticos, laboratorios, pero también profesionales, que dejan de ser funcionarios. Surgen empresas privadas al cobijo del gasto público ofertando por menor coste lo que venía prestando la administración directamente. Pero el sistema no logra salir a flote. Comienza la privatización de centros y su gestión completa. La tendencia de todo sistema público que pretenda seguir sosteniendo un servicio aceptable (sin disparar el coste del mismo hasta niveles inaceptables e insoportables para una carga fiscal que no asfixie hasta matar al proceso social) es a la privatización íntegra, o casi, de la prestación del servicio de salud.
El resultado hace depender del gasto público a multitud de empresas privadas en relativa competencia por lograr el contrato con la administración. De igual forma se regulan al máximo las condiciones y posibilidades de la actividad. Lo que en un primer momento parece introducir dinamismo y sostenibilidad, termina en un nuevo colapso.
Las empresas viven del presupuesto, se saben necesarias al tiempo que actúan bajo la imposición de la universalidad. Los operadores terminan por corromper sus decisiones y forman grupos de presión para forzar decisiones públicas, bien de aumento del gasto o cambio en la regulación. El servicio prestado mediante esta tercera vía dispara el coste por ciudadano y termina por quebrar la universalidad, expulsando a colectivos en función de unas u otras características.
La privatización que quiso dar viabilidad al sistema acaba en un esperpento insostenible que despilfarra recursos e impide el ejercicio libre de la función empresarial para resolver desajustes evidentes. Las rentas altas escapan del sistema, aun pagando dos veces, mientras que las bajas acaban o sin servicio o con un servicio profundamente deficiente.
Llegados a este punto las voces son casi unánimes en contra de la libertad introducida en el sector, sin apreciar en absoluto las causas endógenas de la propia concepción pública del mismo. Del monopolio se pasa a la liberalización de la prestación, nunca de la financiación y elección del mismo.
Tanto la banca como la sanidad son ejemplo de cómo el dominio soberano ejercido por el Estado en el diseño del mercado o la prestación del servicio, así como la presencia de un órgano de dirección central o del Gobierno mismo, distorsiona señales, contribuye a la indisciplina de los agentes y lo que es peor, genera una red de empresas privadas que viven del expolio o el privilegio. El resultado es evidente.
Fuente: Instituto Juan de Mariana
CSIT-UP dice que las movilizaciones de empleados de la Sanidad madrileña han conseguido que se reúna la Mesa Sectorial
'El sindicato CSIT-UP afirmó hoy que las movilizaciones que los trabajadores de la Sanidad madrileña han llevado a cabo en los últimos días en los centros de salud han propulsado la primera reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad "tras seis meses sin diálogo".
El sindicato explicó en un comunicado que ayer "tras meses sin hacerlo se reunió la Mesa Sectorial de Sanidad de la Comunidad de Madrid" con los sindicatos CC.OO., CSIT-UP, UGT, FEMYTS, USAE y SATSE.
Asimismo, señaló que CC.OO. UGT y CSIT-UP manifestaron su "total desacuerdo con la política privatizadora del Gobierno regional" y destacó que le anunciaron su "intención de continuar con las movilizaciones en defensa de la Sanidad pública de la Comunidad".
"Desde nuestra condición de sindicatos sectoriales, estamos dispuestos a trabajar en el ámbito de la Mesa Sectorial de Sanidad con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo del personal estatutario de la Comunidad de Madrid", señaló el sindicato.
Además, expone que las tres organizaciones transmitieron "la inquietud de los profesionales de la Sanidad pública madrileña ante el anuncio de los Planes Funcionales y el rechazo a la Resolución de 31 de julio sobre contratación eventual".
En la Mesa celebrada ayer se acordó, entre otras cosas, que no se privatizarían los servicios nos sanitarios de los 'antiguos' hospitales o que se contrataría al personal no sanitario que fuera necesario con la base en los profesionales existentes el 31 de diciembre de 2007.'
Fuente: Europa Press 28/10/08
Etiquetas: CCOO, CSIT-UP, FEMYTS, Movilizaciones, privatización, privatización de la sanidad, Recursos Humanos, sindicatos, UGT, USAE
Aguirre y Gómez pactan crear una comisión parlamentaria que analice la situación de la Sanidad pública
' El secretario general del Partido Socialista de Madrid (PSM), Tomás Gómez, informó hoy de que ha pactado con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, la creación de una comisión parlamentaria que analice y tome medidas para mejorar la situación de la Sanidad pública madrileña.
Tras su segunda reunión con la jefa del Ejecutivo, Gómez señaló que ha conseguido un "principio de acuerdo" para establecer una comisión en la Asamblea de Madrid "que haga un análisis de la situación de la sanidad madrileña y adopte una serie de propuestas y medidas". Esta comisión, que se establecerá en un "tiempo limitado" dada la "urgencia de la situación", reunirá a todos los grupos parlamentarios, representantes sociales, comunidad sanitaria y sindicatos, "sin exclusión".
"Tenemos fe y confianza en que esta comisión sea el comienzo para frenar una situación que deteriora la calidad de los servicios", manifestó Gómez.
Por otra parte, indicó que ha propuesto a Esperanza Aguirre un consenso en Caja Madrid, "el mejor instrumento financiero de la Comunidad, para relanzar la economía y financiar la adquisición de vivienda, así como para que las administraciones locales inicien obra pública". El objetivo, dijo, es "dirimir los objetivos de este instrumento".
Finalmente, el líder de los socialistas madrileños avanzó además que la presidenta "no ha aceptado una negociación" para lograr un consenso sobre los presupuestos generales de la Comunidad, aunque él le subrayó la decisión de los socialistas de no obstaculizar la aprobación de las cuentas de 2009. '
Fuente: Europa Press 28/10/08'
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Chequeo a la Sanidad (II). En la Sanidad faltan profesionales y material. [Mención especial de los informáticos]
'A la Sanidad madrileña le falta personal y material. Aunque son "los mejores profesionales de España" -y así se lo reconocen los propios pacientes-, los médicos, enfermeras, auxiliares de enfermería y personal no sanitario denuncian de forma unánime que la "carencia de medios" y la "descoordinación", sobre todo en los nuevos hospitales, han empeorado la atención al paciente'
'A juicio de todos los colectivos consultados, los nuevos hospitales no han contribuido a mejorar la situación ni la de las Urgencias. Los médicos que se han trasladado "no son repuestos" en los antiguos "a pesar de que los pacientes siguen siendo derivados a ellos, incluidas las Urgencias, porque los nuevos no dan todos los servicios", señala Caridad García, de IU. Además, "no hay personal no sanitario suficiente" -éste depende de contratas privadas-, hay "descoordinación" entre las empresas, falta material y una orden de Sanidad impide contratar directamente más eventuales, de los que actualmente hay 10.000 en el sistema público. En la última reunión de la mesa sectorial, Güemes aseguró a los sindicatos que habrá trabajo "para todos los profesionales y más" con los nuevos hospitales. Juan Carlos Molina, de CGT, alerta de que en estos "se han hecho contratos de días o incluso de horas con peores condiciones" y que las empresas privadas "recortan material para ahorrar gastos".'
'Mención aparte merece el colectivo informático. Este área está externalizada y centralizada en los nuevos hospitales -también lo estará en el futuro en los tradicionales- siendo la multinacional Siemens la adjudicataria y responsable de conectar los ocho centros. La Asociación de Profesionales Informáticos de la Sanidad APISCAM, que representa a cerca de 200 profesionales, alerta de que, amén de los "enormes fallos" que existen en los nuevos sistemas, en la digitalización de las historias clínicas y en su interconexión con el resto de la red, "los datos de todos los madrileños están en unas instalaciones exclusivamente privadas a las que no tiene acceso ninguna persona de la Administración pública".
Domingo Sánchez, vicepresidente de APISCAM, denuncia que Sanidad "lleva años prometiendo regularizar nuestra situación pero nos mantiene como personal administrativo y permite que tengamos una tasa de temporalidad que afecta a dos tercios de la plantilla".'
Negritas nuestras
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'Leemos hoy en el diario gratuito ADN, en su edición de Madrid, un artículo bajo el titular de Güemes da un paso atrás en la externalización que es inquietante porque en una primera lectura, pudiera dar la impresión de eso sin más. Nosotros pensamos que realmente el PP está rehaciendo su estrategia. Ha cambiado la táctica ante su fracaso mediático y ante la evidencia de que las primeras presiones, con respecto a sus intenciones privatizadoras son más fuertes de lo que la derecha conservadora esperaba. Pero en ningún caso creemos que sea un paso atrás sin más.'
'El artículo de ADN, hace referencia a la Mesa Sectorial de ayer. En éste según el diario y que confirma el documento que se ha querido filtrar a la prensa, la Consejería ha explicado a los sindicatos que ha reconsiderado su planteamiento inicial, y dicen que su intención es mantener sin externalizar todo lo que no se ha externalizado en los Hospitales tradicionales. ¿Por qué entonces ayer se ha ofertado, como el 23 de septiembre otra oportunidad magnífica de negocio con los Servicios de análisis clínicos, y con los servicios de radiodiagnóstico? ¿Cuánto tiempo tardarán en ofrecer negociete con otros Servicios Centrales?
Dice la Consejería que va a mantener -siempre según ADN- a los celadores y auxiliares administrativos en sus puestos. Explicó -o por lo menos de la forma que lo explicó- que la Resolución del 31 de julio de congelación de contratación temporal es -esto es un entrecomillado nuestro- "una congelación a la carta", dependiendode "servicios que sigan siendo necesarios" -este entrecomillado es de la nota informativa que ofrecemos en descarga-, y que se tomará como referencia "los efectivos a diciembre de 2007". Y se intenta tranquilizar y desmovilizar con el señuelo de que los contratados temporales van a cubrir las plantillas de los nuevos hospitales.'
Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública
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Nota de prensa de la Mesa Sectorial de Sanidad sobre la reunión de ayer
"NOTA DE PRENSA DE LA MESA SECTORIAL SOBRE REUNION DEL DIA 27 DE OCTUBRE DEL 2008
En el día de hoy con presencia del Consejero de Sanidad se ha reunido la Mesa Sectorial de Sanidad con los Sindicatos SATSE, FEMYTS, CCOO, UGT, CSIT-UP y USAE.
La totalidad de los sindicatos han valorado positivamente la convocatoria por parte de la consejería y tanto consejería como sindicatos se han comprometido a impulsar el diálogo y negociación como única fórmula de resolución de las cuestiones que afectan a las condiciones de trabajo de los profesionales de la sanidad madrileña y con el objeto de trasmitir la serenidad necesaria a los profesionales para que puedan llevar a acabo su trabajo en las mejores condiciones
Entre los asuntos que han sido objeto de debate se encuentran las medidas adoptadas por la consejería en lo referente a las ofertas de empleo público ya en marcha y a las futuras.
También se han tratado los planes funcionales para las futuras reformas de los hospitales, comprometiéndose la Consejería a la no externalización de servicios que no lo estén en la actualidad. En esta línea la Consejería se compromete a traer a la Mesa Sectorial la reforma de cada uno de los centros.
Para el año 2009 se elaborarán contratos programa con cada hosptial y centro de salud para profundizar en la autogestión de los centros, sin que en ningún caso se acometan reformas en la atención primaria que no cuenten con el apoyo de los profesionales y que no sean previamente tratadas por la mesa sectorial y demás agentes implicados
En relación a la Resolución de 31 de julio sobre contratación eventual se insiste en que la renovación de los contratos se efectuará en servicios que sigan siendo necesarios y a estos efectos se tomará como referencia el nivel de efectivos de diciembre de 2007, facilitándose a las organizaciones sindicales la información oportuna.
Por último, se ha establecido un plan de trabajo con las organizaciones sindicales que abordará entre otros los siguientes aspectos: Plan de ordenacion de Recursos Humanos, desarrollo profesional, provisión y selección, salud laboral, formación y otros relacioneados con el Acuerdo Marco de Negociación Colectiva del año 2005.
La Consejería ha informado a las organizaciones sindicales que, dada la situación presupuestaria, se hace necesario abordar la adaptación de los acuerdos a la situación actual"
Fuente: Nota de prensa de la Mesa Sectorial publicada en Boletín Informativo de la Sanidad Pública
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Más "oportunidades de negocio" en la sanidad madrileña. Altos cargos se reúnen con empresarios para explicarles los beneficios de la privatización
' 'Sólo hay un precedente. Fue en septiembre pasado. El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, flanqueado por los altos cargos de su departamento, se reunió con empresarios de la sanidad y de la construcción para contarles un plan de infraestructuras nunca antes presentado públicamente. Los empresarios se enteraron antes que los ciudadanos del detalle de los planes privatizadores del consejero: cuatro nuevos hospitales privados, cesión de la gestión no sanitaria de los hospitales tradicionales, etcétera. "Aproveche las oportunidades de negocio para su empresa", les animaba el programa. Parecido a lo que promete ahora otra sesión de charlas, organizada por Intereconomía Conferencias, en la que, a juzgar por la convocatoria, se ensalzarán las bondades de la "externalización" de servicios como la esterilización, análisis clínicos y radiología.
"Si quiere conocer las oportunidades de negocio que estos nuevos modelos están generando para la empresa privada, no falte", exhorta el folleto (http://www.intereconomiaconferencias.com/).
Esta vez no estará Güemes. Sí hablarán dos directoras generales de Sanidad, Elena de Mingo y Carmen Navarro. También el director de Hospitales, Antonio Burgueño, que detallará "qué ventajas aporta la externalización frente al sistema tradicional". Participan también un director general de la Generalitat Valenciana y otra representante del Instituto Catalán de Salud, que contarán la experiencia de las centrales de compras en estas comunidades.
Asistir a la jornada, titulada "Servicios compartidos y externalizados en la gestión hospitalaria", cuesta 1.380 euros. Se celebra hoy en el hotel Holiday Inn Plaza, patrocinada por dos empresas: Indra y Ribera Salud. Esta última acaba de ganar el concurso de concesión del laboratorio clínico central de seis de los nuevos hospitalesLa ganadora del concurso gestionará los análisis clínicos de más de un millón de madrileños durante ocho años. Según una resolución del 16 de octubre, la Comunidad ha adjudicado provisionalmente (hay un plazo de 15 días para cumplir varios requisitos, como aportar una garantía) a Ribera Salud y a otras dos empresas que forman la UTE (unión temporal de empresas) los análisis clínicos de los pacientes de los hospitales Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y del Tajo. En total, la población que tienen asignada estos centros es de 1.100.000 personas.
A pesar de que el presupuesto base de la convocatoria era de 22,05 euros por prueba (173 millones de euros en total), Ribera Salud ha ofrecido un precio inferior, de 15,90 euros (125 millones). La Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos (Aprolap) alertó ayer de que es excesivamente barato. "Es temerario", aseguró su presidenta, Ana Franco. "Ese precio incluye personal, calidad, infraestructuras... No veo cómo lo van a hacer. Con esto no se pueden llevar a cabo los análisis que hacemos nosotros con la misma calidad", añadió. Y se preguntó: "¿Alguien ha calculado el coste de la no calidad? ¿De un paciente que sea erróneamente diagnosticado?".
Según la Consejería de Sanidad, el nuevo laboratorio central, que se complementa con otros seis periféricos en cada uno de los nuevos hospitales, permitirá "agilizar los tiempos de respuesta" de las pruebas analíticas. También ahorrar dinero. Cuando la Comunidad presentó el proyecto calculó que se ahorraría más del 40% por prueba. Y eso que contaban con que el coste sería de 22 euros.
Protestas en el Ritz
La anterior reunión de los altos cargos de la Consejería de Sanidad con las empresas generó las protestas de sindicatos y asociaciones contrarias a la privatización de la sanidad a las puertas del hotel Ritz, donde se celebró el encuentro. En esta ocasión no se ha hecho ninguna convocatoria de concentración.
Ribera Salud (propiedad de la CAM y de Bancaixa al 50%) gestiona el hospital de La Ribera, en Alzira (Valencia), pionero de centro público de gestión privada. En la misma UTE que resultó adjudicataria del hospital valenciano está también la aseguradora Adeslas, de la que fue director médico el actual director de Hospitales de la Consejería de Sanidad madrileña, Antonio Burgueño.'
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Güemes:“hay trabajo para todos los profesionales sanitarios y más”. La mesa sectorial de ayer y la externalización de nuevos servicios en hospitales
' ''El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, afirmó ayer en declaraciones al chat de "elmundo.es", que "tan sólo un 9 por ciento de los médicos de la región se encuentra en calidad de laboral o estatutario eventual", y afirmó que "es falso que no se vaya a renovar los contratos eventuales del personal sanitario".
En este sentido, señaló que "acabamos de abrir ocho hospitales y puedo garantizarle que en la Comunidad de Madrid hay trabajo para todos los profesionales sanitarios y más. Otra cosa es que los sindicatos de clase necesiten intranquilizar al personal eventual para dar una justificación de apariencia laboral a una estrategia política", apostilló
Mesa sectorial con los sindicatos
Asimismo, el consejero dijo que "en estos momentos está en marcha una Oferta de Empleo Público (OPE) en Primaria para dar mayor estabilidad a los profesionales", y declaró que la OPE en los hospitales "se diseñará a lo largo del año que viene". En esta línea, explicó que ayer tuvo lugar la reunión de la mesa sectorial de Sanidad en la que se acordó con los sindicatos "evaluar las plantillas orgánicas del Sistema en los próximos meses, como paso previo a una OPE en Atención Especializada, en la misma línea que las de Primaria". Durante este encuentro entre Consejería y sindicatos también se han tratado los planes funcionales para las futuras reformas de los hospitales, "comprometiéndose la Consejería a la no externalización de servicios que no lo estén en la actualidad", según declaró el sindicato de Enfermería Satse. En esta línea, "Sanidad se compromete a traer a la Mesa Sectorial la reforma de cada uno de los centros".
Además, acordaron que para 2009 se elaborarán contratos programa con cada hospital y centro de salud para profundizar en la autogestión de los centros, sin que en ningún caso se acometan reformas en la Atención Primaria que no cuenten con el apoyo de los profesionales y que no sean previamente tratadas por la Mesa Sectorial y demás agentes implicados.
Por último, se ha establecido un plan de trabajo con las organizaciones sindicales que abordará entre otros los siguientes aspectos: Plan de Ordenación de Recursos Humanos, desarrollo profesional, provisión y selección, salud laboral, formación y otros relacionados en el Acuerdo Marco de Negociación Colectiva del año 2005.
Por otra parte, los modelos de gestión privada fue otro de los temas que Güemes abordó en el chat. Según el titular sanitario, "el modelo sanitario que hay en España es el recogido en nuestra Constitución: sanidad pública, universal y gratuita. Desde esta modalidad, los servicios sanitarios pueden prestarse de muchas formas. Para llevar a cabo en Madrid la mayor ampliación de la Sanidad pública hemos recurrido a la colaboración público-privada, con gran éxito".Además, "no somos los únicos". "En Andalucía más de un tercio de la actividad sanitaria está concertada con el sector privado, Cataluña acaba de encomendar la gestión del Hospital general de Cataluña a una empresa privada, la misma que gestiona en Madrid la Fundación Jiménez Díaz", añadió.'
Fuente: Redacción Médica 28/10/2008
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Güemes da un paso atrás en la externalización. Los antiguos hospitales tendrán servicios no sanitarios públicos
'Pequeña marcha atrás de Juan José Güemes. El consejero de Sanidad explicó ayer a los sindicatos en su Mesa Sectorial que ha reconsiderado su intención de ceder a las empresas constructoras que realicen las reformas de hospitales la gestión de todos los servicios no sanitarios. Su intención es mantener la gestión pública en aquellos "que no estén ya externalizados".
Así, los nuevos planes directores de centros como el hospital de Móstoles, el Gregorio Marañón o La Paz deberán mantener en sus puestos a los celadores o los empleados de administración. Güemes había anunciado el 23 de septiembre, en un foro empresarial, que esos servicios pasarían a manos de las empresas que ganasen los concursos para las remodelaciones con la idea de fomentar "las oportunidades de negocio en la sanidad madrileña" y poder afrontar "la elevada inversión económica".
El consejero especificó, además, que se seguirán cubriendo las necesidades de los servicios con personal eventual, a pesar de la Resolución del 31 de julio que impide la renovación de estos trabajadores "sin autorización previa de la Consejería". Desde el sindicato CSIT aseguraron que el Gobierno regional contempla "completarlas plantillas de los nuevos hospitales con estos empleados temporales". '
Fuente: ADN Edición Madrid 28/10/08
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Concentración HOY en los hospitales Gregorio Marañón y Móstoles contra la privatización y reducción de puestos de trabajo
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Recordatorio: Jornada de conferencias MAÑANA martes sobre externalización de servicios compartidos de hospitales
El próximo 28 de Octubre [MAÑANA] tendrá lugar en Madrid una interesante jornada de Conferencias con el título "Servicios compartidos y externalización en la Gestión Hospitalaria" y con el lema "Nuevas oportunidades para la empresa privada", organizada por Intereconomía Conferencias y patrocinada por Ribera Salud, empresa concesionaria de la gestión de todos los hospitales públicos en régimen de concesión administrativa de Valencia [y reciente adjudicataria del megaconcurso del laboratorio central de los nuevos hospitales], e Indra, empresa líder del sector de las tecnologías de la información y adjudicataria de varios recientes e importantes concursos en la CM. La inscripción cuesta 1400 euros.
En el prólogo del programa se afirma que los organizadores han "reunido a los principales impulsores de este sistema de gestión, que expondrán a través de su experiencia práctica las ventajas de su aplicación: aprovechar las economías de escala, reducción de costes y mayor eficiencia".
Como no podía ser menos, la Comunidad de Madrid, con experiencia y planes de futuro de externalización de servicios compartidos como los de laboratorios, informática, radiología y otros, participará en las siguientes conferencias:
"Nuevo modelo de Servicios compartidos en la nueva red hospitalaria de la CM", por la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, Elena de Mingo Bolde.
"Servicios No Asistenciales Compartidos: Plataforma Logística y Unidad Técnica de control", por la Dir. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos, Carmen Navarro.
"Ventajas e inconvenientes de la externalización y la gestión compartida", por el Dir. de Hospitales, Antonio Burgueño
"La externalizacion del Servicio de Esterilización", por el Jefe de Servicio del H. Clínico San Carlos, D. José Fereres
"La externalización de los servicios de Laboratorio", por el Jefe de Área de Laboratorio del H. de Alcorcón, Santiago Valor.
En cuanto a tecnología informática, intervendrá el Director de Sanidad de Indra para exponer "la TI como pilar fundamental de la gestión compartida en una red hospitalaria". [Zaida María Sampedro Préstamo, la actual Dir. Gral de Sistemas de Información del SERMAS, fue antes de su paso por ICM, gerente de Marketing de Administraciones Públicas y Sanidad de Indra].
Confiemos en que todas las conclusiones a las que allí se llegue se hagan públicas también a la sociedad, que es quien va a financiar realmente las posibles externalizaciones de estos servicios en la sanidad pública.
Fuente: Blog de APISCAM 15/09/2008
Preocupación por los análisis clínicos en la CM, tras la adjudicación del nuevo laboratorio central
'El Gobierno de la Comunidad de Madrid ha adjudicado, provisionalmente, a tres empresas la licitación del Laboratorio Central de Diagnóstico Analítico que atenderá a seis hospitales madrileños a un precio de 15,9 euros por análisis, un precio que, a juicio de la Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos, APROLAP, es tan barato que puede poner en peligro la calidad de las pruebas.
Ribera Salud S.A., Balegué Center S.A. y Asistentes en Medicina para las Entidades de Seguros S.L. constituyen la UTE (Unión Temporal de Empresas) que realizarán las pruebas analíticas a los cerca de 1.100.000 pacientes de las zonas que conforman los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Infanta Leonor (Vallecas), Sureste (Arganda), Henares (Coslada) y Hospital del Tajo (Aranjuez), a la espera de que en un plazo de 15 días cumplan los requisitos burocráticos para que se produzca la adjudicación final.
Los análisis clínicos, de rebajas
De este modo se pone fin a una convocatoria que fue publicada el pasado mes de julio en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid y por la que estas empresas privadas firmarán un contrato por ocho años, con posibilidad de prórroga hasta 10, cobrando 172,7 millones de euros por el "servicio público" de atención sanitaria de laboratorio clínico. Los sindicatos CC OO, UGT y CSIT-UP se echaron las manos a la cabeza el pasado verano tras el anuncio del Gobierno Regional pues, tal y como aseguraron en un comunicado conjunto, supone la privatización de un servicio clave como es el de los análisis clínicos y la "cesión gratuita" de las instalaciones y equipamientos públicos a la empresa concesionaria.
Para los sindicatos y la Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos, el uso de este laboratorio central no economizará ni disminuirá el gasto en los servicios clínicos de laboratorio de estos seis centros sanitarios, así como tampoco repercutirá en una mayor eficacia de recursos. Estas fueron algunas de las promesas del consejero Güemes, quien situó el coste per cápita de los laboratorios de los hospitales públicos madrileños durante 2007 en 37,6 euros, "mientras que el mismo coste de este laboratorio será de 22 euros en 2009, lo que supone un ahorro de más del 40 por ciento". Finalmente, el Gobierno Regional ha decidido rebajar 6 euros esta cantidad, hasta situarla en los 15,9, tal y como adelantó a este medio la Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos (Aprolap).
Excesivamente barato
Ana Franco, presidenta de Aprolap, aseguró a 'Acta Sanitaria' que el precio acordado con la UTE es "excesivamente barato y oficialmente queda muy bonito, pero en la realidad no puede mantenerse". Tras preguntarse cómo se mantendrán los niveles de calidad que hasta ahora ofrecían los laboratorios ya existentes en los hospitales tradicionales de la Comunidad, señaló que esta nueva medida no abaratará los costes a la sanidad pública, tal y como proclamaba la Consejería de Sanidad, sino que, más bien, acabará saliendo más caro.
Según esta médico especialista en análisis clínicos, traducido a los precios reales, 15,9 euros dan para muy poco. "Un DHC (Diagnósticos Clínico Hematológico) puede tener un coste reactivo de tres euros por prueba, a lo que hay que añadir el coste aparataje, de infraestructuras, de personal, los controles de garantía, etc., por lo que, o dan una calidad ínfima o tendrán que pagarlo de otra manera".
Falta de control ante las acciones políticas
La presidenta de Aprolap se cuestionó qué garantías de calidad va a dar esta adjudicación y cómo se va a realizar un seguimiento de su puesta en práctica. "En este país tenemos la mala costumbre de no controlar lo que se hace y, en el caso concreto de Madrid, se están produciendo muchos recortes a la Sanidad y de forma muy rápida", criticó. Asimismo, expuso lo triste de las decisiones políticas, por las que, "mientras que los gestores se dedican a salvar a los bancos de la quiebra, se descuida y se aprieta a la Sanidad".'
Fuente: Acta Sanitaria Imagen: Acta Sanitaria
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Adjudicado el millonario concurso del laboratorio central de los nuevos hospitales
Acaba de hacerse pública la adjudicación (provisional) a la UTE formada por "Ribera Salud S.L.", "Balaguer Center S.A." y "Asistencia en Medicina para las Entidades de Seguros, S.L." por 125 millones de euros en 8 años, con fecha 16 de Octubre, del contrato denominado "Servicio público de atención sanitaria de laboratorio clínico correspondiente a la población protegida de los Hospitales Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y Hospital del Tajo", cuyos pliegos de condiciones ya comentamos aquí.
Precisamente Ribera Salud es copatrocinadora de la jornada de Conferencias que tendrá lugar mañana martes 28 de Octubre con el título "Servicios compartidos y externalización en la Gestión Hospitalaria" y con el lema "Nuevas oportunidades para la empresa privada", donde, entre otras, se impartirá una conferencia con el título "La externalización de los servicios de Laboratorio".
La Asociación Profesional de Laboratorios Públicos (APROLAP) ha cuestionado las "garantías de calidad va a dar esta adjudicación y cómo se va a realizar un seguimiento de su puesta en práctica".
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Chequeo a la Sanidad (I): Una inversión sin precedentes, pero polémica. Externalizaciones
'Externalizaciones. El sistema elegido por la Consejería consiste en que las arcas regionales pagan a las constructoras un canon por paciente atendido en los nuevos hospitales y un 'alquiler' durante 30 años que incluye el coste de la infraestructura y la prestación de los servicios no sanitarios, gestionados por subcontratas. Su apertura ha supuesto la gestión privada y la centralización de los servicios de informática, pruebas radiológicas y análisis clínicos, sistema que se extenderá a los viejos hospitales. Para evitar fallos o vicios en la atención al paciente, Juan José Güemes asegura que se sigue un "estricto control" de la calidad asistencial que reciben quienes son atendidos en los centros.
Oposición y sindicatos recuerdan los fallos divulgados en las últimas semanas y aseguran que "con 300 millones de euros el Gobierno de Esperanza Aguirre podría haber construido lo que costará 3.000 millones a los madrileños". A ello se suman, según Juan Carlos Molina, secretario general de Sanidad de CGT Madrid, los "graves problemas" y "enorme descoordinación" que provoca tener dos direcciones en un solo hospital con intereses "totalmente contrapuestos": la del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud, dependiente de la Consejería) y la de la adjudicataria. PSOE e IU alertan que 'rescatar' estas infraestructuras después de 30 años de concesión, como está firmado, necesitará de una inversión "multimillonaria" para actualizar los centros, como ya ocurrió con el modelo "fracasado" de Reino Unido o de Alzira en Valencia.'
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Concentración HOY en el H. La Paz contra la privatización y reducción de puestos de trabajo
'24-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 27 de octubre a las 13:00 horas en el Hospital La Paz. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.'
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El proyecto de historia clínica digital del Ministerio comenzará el 30 de noviembre sin Madrid
'En diciembre, el departamento dirigido por Soria comprobará que el proceso funciona con una auditoría
El Ministerio de Sanidad y Consumo y ocho comunidades autónomas - Cataluña, Castilla y León, Murcia, La Rioja, Comunidad Valenciana, Cantabria, Andalucía y Baleares- iniciarán el próximo 30 de noviembre el proyecto piloto para impulsar la historia clínica digital en España y medir la compatibilidad de las distintas tarjetas sanitarias de cada región. El diciembre, el Ministerio de Sanidad evaluará el funcionamiento del proyecto a través de una auditoría.'
El Departamento que dirige Bernat Soria está trabajando con representantes de las autonomías participantes en dicho proyecto piloto. Todos ellos han fijado el contenido de un convenio que implica a todas las partes a respetar un conjunto de obligaciones y compromisos. Para formar parte de la iniciativa, las comunidades debían cumplir unos requisitos tecnológicos y demostrar una madurez en su desarrollo de la historia clínica. Este proyecto se inició en la primera reunión del Subcomité de Sistemas de Información mantenida en Madrid durante el primer trimestre de este año 2008.'
Fuente: Redacción Médica 22/10/08
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Asamblea Informativa para TODOS los trabajadores de Atención Primaria el lunes 27
[NOTA del editor: aprovechamos esta entrada a modo de copia de una entrada del Boletín Informativo de la Sanidad Pública para responder, como no podía ser menos, con otro agradecimiento al afectuoso agradecimiento que recientemente nos dedicaron los compañeros de dicho Boletín. Gracias a vosotros y a vuestra recolección exhaustiva de noticias relacionadas con la privatización -noticias inexplicablemente sin salida en otros medios-, fuimos conscientes de que el proceso privatizador inmisericorde emprendido en la informática sanitaria pública madrileña no era más que un botón de muestra de algo generalizado en la sanidad madrileña que acabará afectando a todos, y de que el silencio no es la solución. Recibid igualmente un fuerte abrazo]
'Día : lunes 27 de octubre Horario:a las 11,00 y a las 18,00 (para turnos de mañana y tarde)
Lugar: C. de Salud Federica Montseny, sala 321 (3ª planta)
En la puerta de la estación del Metro : Miguel Hernández (línea 1)
LA PRIVATIZACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA
La Consejería de Sanidad ha anunciado el comienzo de la privatización en AP.
La Primaria pasará de ser puerta de entrada al sistema a muro de contención para evitar derivaciones y pruebas a Especializada y Hospitales y que estos aumenten sus beneficios.
Continuar leyendo la convocatoria….. '
Fuente: Comunicado de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización vía Boletín Informativo de la Sanidad Pública
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1. Principio de simplificación o del enemigo único. La simplificación es la adopción de una sola idea-eje, o de un solo símbolo. Una de las formas de simplificar te lleva a la individualización del adversario: los humanos preferimos enfrentarnos a personas visibles. En consecuencia, se trata de persuadirnos de que nuestro verdadero enemigo no es tal o cual partido si no tales o cuales personalidades del partido.
2. Principio del método de contagio. Reunir a diversos adversarios en una sola categoría o en un solo individuo… para extender la convicción de que “están todos en el mismo saco”.
3. Principio de la transposición. Es el arte del farol llevado al límite. Consiste en cargar sobre el adversario los errores y defectos propios.
4. Principio de la exageración y desfiguración. Una frase al azar de un político de otro partido, un síntoma sin comprobar, son convertidos sin embargo en pruebas amenazadoras. Para esto se pondrá hábilmente en practica la utilización de citas separadas de su contexto.
5. Principio de la vulgarización. Este principio viene expresado de esta manera en el libro Mein Kampf de Hitler: «Toda propaganda debe ser popular, adaptando su nivel al menos inteligente de los individuos a quienes se desea vaya dirigida. De esta suerte es menester que la elevación mental sea tanto menor cuanto más grande la muchedumbre que deba conquistar. La capacidad receptiva de las multitudes es limitada y su comprensión escasa; por otra parte tiene una gran facilidad para el olvido».
6. Principio de orquestación. Según Goebbels: «La propaganda debe limitarse a un número pequeño de ideas y repetirlas incansablemente, presentadas una y otra vez desde distintos ángulos pero siempre confluyendo sobre el mismo concepto. Sin fisuras ni dudas». De aquí viene su sentencia: «Si una mentira se repite las suficientes veces, acaba convirtiéndose en la verdad».
8. Principio de la verosimilitud. Consiste en estructurar la creación de argumentaciones lanzando globos sonda a través de procedencias y de medios distintos, para poder remitirse a ellos citando esas fuentes manipuladas con el objeto de hacer verosímiles las argumentaciones.
9. Principio de la silenciación. A veces hay temas propagandísticos que hay que abandonar porque están en clara contradicción con la realidad de los hechos que se van sucediendo. En estos casos la propaganda no reconoce su error. Se calla sobre aquellos puntos en los que se está débil. Las noticias que favorecen al adversario se disimulan.
10. Principio de la transfusión. Se trata de difundir argumentos que puedan arraigar en actitudes primitivas. Según Jean-Marie Domenach: «Por regla general la propaganda opera siempre a partir de un substrato preexistente, sea una mitología nacional o de un complejo de odios y de prejuicios tradicionales». Hitler escribió al respecto: «La inmensa mayoría de la gente es tan femenina en lo concerniente a su naturaleza y opiniones, que su pensamiento y acciones se hallan gobernados por sensaciones y sentimientos más bien que por consideraciones razonadas”.
11. Principio de la unanimidad. Buena parte de las opiniones públicas no son más que una suma de conformismos y no se sostienen más que por la impresión que tiene el individuo de que su opinión es la opinión general, unánimemente profesada a su alrededor. Por lo tanto, la propaganda puede actuar reforzando esa sensación de unanimidad o creándola artificialmente.
¿Les suena familiar?, estos 11 principios recogidos por Marçal Moliné contienen las Cinco Leyes de la Propaganda Política que Jean-Marie Domenach detallo en su libro La propagande politique (1950), las cuales ya aparecieron anteriormente en una obra de idéntico titulo de Paul Quentin (1943). Además, Moliné añade algunos principios expresados por Hitler y Goebbels.
"Este dinero es para que podáis contratar a más gente"
'Esperanza Aguirre y Juan José Güemes fueron ayer al hospital 12 de Octubre. Y no les gritaron. Quizá porque en realidad no eran ellos, sino dos liberados sindicales con sendas caretas de la presidenta y el consejero de Sanidad. Los sindicatos les habían invitado para hacerles entrega de dos sacas llenas de monedas de un céntimo de euro. "Es para ayudarles a contratar personal eventual de todas las categorías", explicaba José Povedano, de UGT.
Más tarde, ya en el pleno de la Asamblea, el consejero de Sanidad admitió que hay demoras en las listas de espera diagnósticas del hospital del Henares y prometió que el lunes se incorporarán al menos 11 especialistas nuevos.'
Fuente: El País Imagen: El País
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'Los 200 profesionales de informática del Servicio Madrileño de Salud denunciaron ayer la situación laboral "crítica e injusta" que padecen". Fuente: 20 minutos 23/10/08, pag 2
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Concentración HOY en el H. 12 de Octubre contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo
'22-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 23 de octubre a las 12 horas en el Hospital 12 de Octubre. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.Se ha invitado a la misma al Consejero de Sanidad para hacerle entrega de un donativo para el mantenimiento de la plantilla del Hospital.'
Fuente: FSP de UGT Madrid
MADRID.- Juan José Güemes Barrios (Madrid, 1969) se ha convertido a la fuerza en el consejero más conocido del Gobierno Aguirre. Muchos madrileños quizá no sepan su nombre, pero cuando le ven en la televisión, con decenas de representantes sindicales abucheándole en los hospitales, dicen 'tate'... "Ése es el de Sanidad, que le montan unos 'pollos' de la leche". Otros le reconocen por su melena, acaracolada, muy 'genovesa', por la que ya el díscolo Cepeda (PSOE) le bautizó como "el pocholo" de la política madrileña.
Precisamente 'por los pelos' se salvó Güemes de la purga de consejeros tras el Congreso Nacional de Valencia. Esperanza Aguirre prescindió de Alfredo Prada y Manuel Lamela después de que Mariano Rajoy los incluyera en el Comité Ejecutivo Nacional. En ese comité también entró Güemes, al que no se esperaba. La presidenta le salvó de la quema, quizá sabiendo que alguno de sus 'cachorros' se iba a tener que quemar igual en la pirra de Sanidad, la cartera más problemática, la más sensible a las críticas.
Los que conocen su trabajo saben que es constante, que le echa muchas horas, y que todo esto de las protestas no va a marcar su agenda. Durante las últimas semanas las ha vivido de todos los colores, incluso algunas con bastante vehemencia, objeto de investigación por la Fiscalía.
Los sindicatos le hacen responsable de lo que consideran la "privatización" de los ocho nuevos hospitales. Él aguanta, insiste en que el servicio sanitario es público y arremete contra los "liberados" mientras les llama a la calma y les ofrece la mano para proseguir el diálogo. Así es él.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Complutense, 'ratista' y yerno de Carlos Fabra, el 'jefe' del PP de Castellón, Güemes entró en el partido allá por el 93. Le llamaron para incorporarse a la asesoría parlamentaria del PP en el Congreso. Por entonces era simpatizante, no militante.
Su eficencia hizo que Rodrigo Rato lo llamara a filas en el 96. se convirtió en uno de sus más fieles asesores. Seis años más tarde le dio la secretaría general de Turismo, desde la que el madrileño impulsó numerosos proyectos. Su saltó al equipo de Aguirre fue el 11 de marzo de 2003, cuando tras las repetidas elecciones de noviembre, fue nombrado consejero de Empleo y Mujer, una cartera de bajo perfil. Tras ganarse la confianza de la presidenta, saltó en 2006 a Sanidad, la 'tumba' de Manuel Lamela. Un marrón, vamos.
SATSE informa de la reunión con la Consejería del 20 de Octubre
"...el lunes 20 de octubre, SATSE, FEMYTS y USAE, se reunieron con la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez. En dicho encuentro, Ana Sánchez, despejó con rotundidad los siguientes aspectos:
-La Administración no prevé la licitación/transformación de ningún Equipo de Atención Primaria bajo la fórmula de EBA (Entidad de Base Asociativa-Cooperativa).
- Los siguientes centros, (únicos sobre los que hay algo decidido) que actualmente están en construcción, finalización o modernización de instalaciones: Londres (Goya), Bº del Puerto (Coslada),La Marazuela (A 6), Ajalvir, Griñón, Leganés (Palomares y Pizarro), Getafe (Sector III), Guadalix de la Sierra, Las Rozas (Monterozas), Cobeña y La Gareña; continuarán gestionados de forma tradicional con personal estatutario.
- Para el año 2009, la Consejería de Sanidad, prevé hacer una "simulación" de descentralización en los Equipos de Atención Primaria. '
'Atención Especializada
Es intención de la Consejería de Sanidad la renovación de las instalaciones de los conocidos como hospitales "tradicionales", para lo que se están realizando estudios de viabilidad. Para llevarla a cabo podrían utilizar un sistema de colaboración público-privada, bajo una premisa fundamental: la NO externalización de ningún servicio no sanitario que no esté ya previamente externalizado (limpieza, seguridad, etc.).'
Fuente: SATSE Madrid
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Apiscam denuncia que la función informática técnica "va a ser externalizada" por lo que reclama estabilidad laboral
La Asociación Profesional de Informáticos de la Sanidad de la Comunidad de Madrid (Apiscam) aseguró hoy que la función informática técnica que realizan cerca de 200 profesionales de los centros del Sermas a cargo del cuidado de los servidores de datos de hospitales y gerencias de atención primaria "va a ser externalizada de forma centralizada", por lo que reclamó estabilidad laboral y el reconocimiento de sus funciones como informáticos de Sanidad.
En un comunicado, Apiscam subrayó que los profesionales de estos servicios informáticos "se encuentran en la actualidad en una situación laboral crítica y profundamente injusta" debido a la externalización del servicio "como ya lo está totalmente en los nuevos hospitales" debido al 'Plan Director 2008-2011 de Sistemas de Información de Hospitales Tradicionales', cuya elaboración ha sido asignada a la misma empresa externa que copatrocinó la jornada el pasado septiembre en el Hotel Ritz, Atos Origin.
"Estamos todos contratados en puestos de la función administrativa, que también, como ha sido anunciado, se piensa externalizar en los grandes hospitales a las contratas que ganen la obra de su reforma integral", añadió.
La asociación señaló que los informáticos de Sanidad sufren "una tasa de enorme de temporalidad (2/3) y una tasa cada vez más elevada de eventualidad" debido a que los interinos pierden sus plazas en las oposiciones de temario administrativo "y no de informática". También apuntó que sus eventuales, "como el resto de no sanitarios", están expuestos a la orden de no contratación de la Dirección general de Recursos Humanos de Sanidad del 31 de julio.
"Y todo esto pese a llevar trabajando casi 10 años de media (algunos más de 15 años) como informáticos propios de la Sanidad pública madrileña, mientras se nos ha estado prometiendo una y otra vez que se nos crearían las plazas de informática donde tendríamos el derecho a consolidar", se quejaron los profesionales sanitarios.
A su juicio, "no sería justo bajo ningún punto de vista" que, tras la privatizaciones mencionadas, la mayor parte del colectivo "se fuera al paro y, además, sin recibir ni indemnización alguna ni reconocimiento por todas sus labores realizadas durante estos años".
Por este motivo, reclamaron el reconocimiento de sus funciones como informáticos de Sanidad mediante la incorporación a categorías de informática en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid o solución equivalente.
También solicitaron que el personal fijo "sea fijo en las nuevas categorías, y todo el resto, interino hasta la siguiente concurso-oposición de informática".
vía Terra Actualidad, Eco Diario, Hispavista, Diario Siglo XXI, Excite, Medicina TV, etc
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Adjudicado el laboratorio de los nuevos hospitales
'Los análisis clínicos de un millón de madrileños que dependen de seis de los nuevos hospitales de la Comunidad han sido cedidos a la empresa que gestiona parte de la sanidad pública en la Comunidad Valenciana: Ribera Salud.
Esta sociedad, junto a Balagué Center, ganó el 16 de octubre el concurso de la Consejería de Sanidad para dirigir el Laboratorio Clínico con sede central en el Hospital Infanta Sofía y cinco periféricos en el Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y del Tajo. La consejería había previsto gastar 172 millones de euros en ocho años, 22,05 euros por prueba (antes eran 37,6). La empresa asegura que lo harán más barato: 124 millones, es decir,15,9 euros por prueba.
Ribera Salud, propiedad al 50 % de Bancaja y Caja de Ahorros del Mediterráneo, gestiona el Hospital de la Ribera en Alzira (Valencia), primera concesión privada de un centro de la sanidad pública española. El actual Director General de Hospitales de Madrid, Antonio Burgueño, diseñó esta concesión cuando trabajaba para la aseguradora Adeslas.'
Etiquetas: laboratorios, privatización, privatización de la sanidad
'Siete de los ocho nuevos hospitales que ha construido Esperanza Aguirre están gestionados -en su parte no sanitaria- por empresas. En el octavo, el de Valdemoro, todo, también los médicos, son privados. Los tres que va a levantar ahora, en Torrejón de Ardoz, Móstoles y Collado Villalba, serán como el de Valdemoro. Y sin embargo, ayer Aguirre aseguró en una entrevista con la cadena SER: "Quiero aclarar que no hemos privatizado nada en la sanidad de Madrid".'
Fuente: El País 22/10/08
Etiquetas: presidenta, privatización, privatización de la sanidad, Salud
Guëmes confirma el parón en la reforma de la atención primaria y califica de inexistente la privatización de la sanidad pública
'Las pautas están claras, pero no así los tiempos [de la reforma de la Atención Primaria]. Aunque defiende su "total apertura al diálogo" y tras diez reuniones con las sociedades científicas, colegios y sindicatos, sigue sin haber una fecha para materializar la reforma. ¿Cuál es el fallo? "No hay escollos en el diálogo a puerta cerrada, pero después me encuentro con interlocutores que quieren crear falsas polémicas y lanzan mensajes distorsionados". Es una parte más de la campaña de desprestigio a la que está siendo sometido el consejero y a la que sólo encuentra una explicación: "Los socialistas han decidido que la única forma de contrarrestar nuestro éxito y ambición por mejorar la sanidad pública es montando una falsa movilización contra la inexistente privatización".'
Fuente: Entrevista al Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, en Diario Médico 22/10/2008
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Concentración HOY en el H. Ramón y Cajal contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo
'21-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 22 de octubre a las 11:00 horas en el Hospital Ramón y Cajal. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.'
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Sindicatos del 12 de Octubre invitan a Güemes a la protesta de mañana para darle dinero y mantener la plantilla
'Las secciones sindicales del Hospital 12 de Octubre de Madrid invitaron hoy al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, a la concentración que tienen previsto realizar mañana en el centro en contra de la "privatización" de la Sanidad en la región y de la resolución de 31 de julio que limita la contratación de personal, porque tienen previsto entregarle dos sacos llenos de euros recolectados por los trabajadores para ayudarle a mantener la plantilla.'
'Esta protesta es una más de las que llevan a cabo diariamente los trabajadores de los antiguos hospitales públicos de la región. Los lunes se concentran los trabajadores de La Paz; los martes, los de Móstoles; los miércoles, los del Ramón y Cajal; los jueves, los del 12 de Octubre; y los viernes tocará el turno de los profesionales del Gregorio Marañón.'
Fuente: Europa Press vía EcoDiario 22/10/08
Etiquetas: consejero, H. 12 de Octubre, hospitales, Movilizaciones, sindicatos
Situación crítica de los informáticos de la sanidad pública madrileña
Los cerca de 170 profesionales propios de los centros del SERMAS que estamos a cargo del cuidado de los servidores de datos de hospitales y gerencias de atención primaria así como de la inmensa mayoría de sus sistemas informáticos, nos encontramos en la actualidad en una situación laboral crítica y profundamente injusta porque:
ha sido recientemente anunciado que la función informática técnica que realizamos va a ser externalizada de forma centralizada, como ya lo está totamente la de los nuevos hospitales y todo ello, como resultado del "Plan Director 2008-2011 de Sistemas de Información de Hospitales Tradicionales", cuya elaboración ha sido asignada a la misma empresa externa que copatrocinó la famosa jornada del 23S en el Hotel Ritz, Atos Origin
estamos todos contratados en puestos de la función administrativa, que también ha sido anunciada se piensa externalizar en los grandes hospitales a las contratas que ganen la obra de su reforma integral
sufrimos una tasa de enorme de temporalidad (2/3) y una tasa cada vez más elevada de eventualidad al perder los interinos sus plazas en las recientes e injustas oposiciones de temario administrativo (y no de informática, ya que precisamente no existen los puestos de informática en Sanidad); naturalmente nuestros eventuales, como el resto de no sanitarios, están expuestos a la famosa orden de no contratación de la Dir. Gral de RRHH de Sanidad del 31 de Julio
Y todo esto pese a llevar trabajando casi 10 años de media (algunos más de 15 años) como informáticos propios de la sanidad pública madrileña, mientras se nos ha estado prometiendo una y otra vez que se nos crearían las plazas de informática donde tendríamos el derecho a consolidar, Las últimas y más sonoras veces, durante nuestras huelgas del primer semestre del año pasado, socavadas tras sendas promesas ante los jefes de servicio por parte de altos cargos de la administración de una contratación inmediata para todos en puestos informáticos estables, promesas incumplidas en todos los casos.
A continuación repasaremos algunas de las particularidades que nos toca o puede tocar sufrir (y que también puede tocarle a otros compañeros no sanitarios y sanitarios), en la forma de preguntas/respuestas (tentativas en algún caso ya que desgraciadamente no tenemos una bola de cristal):
Soy informático con nombramiento en la función administrativa de un hospital cuyo servicio de administración ha sido asignado a una contrata externa; ¿me afecta, pese a que la informática no le haya sido asignada a dicha contrata? Sí, para eso no eres informático, sino lo que especifica tu nombramiento, y por tanto entras, tal y como ha pasado en el Hospital Puerta de Hierro, muy probablemente en el ámbito de la resolución correspondiente que dictamine qué opciones tiene el personal adscrito a los servicios que se asignan a la contrata
¿Las condiciones aplicadas al personal no sanitario del Puerta de Hierro serán las que se aplicarían en mi caso si en mi hospital externalizan la función administrativa? No tiene por qué, parece claro que al menos al personal fijo se le dará la opción de integrarse en la empresa como personal laboral normal manteniendo antigüedad y sueldo o ser desviado a cualquier otro sitio de la CM, salvo que se les ocurra alguna solución legal "más imaginativa" (¿integración forzosa en la empresa manteniendo la condición actual -estatutaria- ?, ¿excedencia forzosa?, ...).
Eso sí, salvo pacto que lo mejore, como en el caso del Puerta de Hierro, el persona fijo que optara por integrarse podría quedarse con una plaza en excedencia (la del art. 66 el Estatuto Marco) muy posiblemente a todos los efectos inútil (disponible sólo ante hipotéticos concursos de traslado o reingresos). Y el fijo que opte por trasladarse a otro centro, en muchos casos posbilemente lo haga provocando el cese de un interino de ese centro: es decir, la privatización de los servicios no sanitarios de los grandes hospitales podrá afectar al personal temporal de TODOS los hospitales y centros.
Y salvo algún tipo de pacto sindical, todo el personal eventual afectado podría, legalmente, no ser renovado y el interino amortizado, sin derecho a cobro de indemnización alguna. Decimos "podría", no que sepamos que seguro vaya a ser así.
Soy informático con nombramiento interino en la función administrativa de un hospital cuyo servicio de administración no va a ser asignado a una contrata externa; ¿me afecta la externalización de los otros hospitales? Si la administración procede como en el caso del Puerta de Hierro, las plazas de los fijos de los otros hospitales que opten ante la externalización por trasladarse a otro sitio de la CM no se trasladan de un hospital a otro, sino que son "amortizadas". Un fijo sólo será trasladado donde haya plaza vacantes (cubiertas o no por interino). Es de esperar que una gran parte, si no todas, de las plazas de interinos de todas las categorías no sanitarias de TODOS los centros sean cubiertas por ese proceso, con los correspondientes ceses de los interinos, sean informáticos o no.
Soy informático con nombramiento por la función administrativa de sustitución de una persona (que está en excedencia con reserva de puesto, en situación de servicio especial o en comisión de servicio fuera de mi centro), y sé que la persona a la que sustituyo no piensa volver, como siempre ha sido ¿me afecta la externalización de la función adminstrativa de mi centro? Naturalmente, tal y como ha sucedido en el Hospital Puerta de Hierro, es el fijo al que sustituyes el que tiene que ejercer la opción de elegir, suponiendo -muy probablemente- el fin de tu sustitución que estimabas para siempre.
Soy informático con nombramiento eventual durante varias años (tras cese como interino o sustitución, porque se me contrató inicialmente así, etc), ¿me afecta la orden de no contratación eventual del personal no sanitario? Sí, aunque puede haber en tu caso, mientras sigas siendo muy necesario, "excepciones" temporales a la normativa impuesta, mientras dichas "excepciones" vengan aprobadas por la propia Dir. Gral de RRHH de Sanidad. Evidentemente, parece muy difícil que se te aplique tal excepción el día que tu función esté asignada a una empresa privada por la externalización de la función informática técnica anunciada.
Soy informático con nombramiento interino, ¿podrían amortizar mi plaza el día que externalicen mi función informática? Sí, resulta difícil encontrar un motivo legal más claro para dicha amortización. Aunque, por supuesto, podrían no hacerlo y simplemente sólo desviarte a otro destino de función administrativa (¿a dónde, si también se han privatizado?)
¿Pero no tendría entonces derecho a ser incorporado en la empresa correspondiente con la misma antigüedad y sueldo? A priori, no. Por supuesto, eso no es óbice para que la empresa informática que se haga cargo te ofrezca - si le interesa- un contrato (de concidiones negociados personalmente)
Soy informático con nombramiento fijo en la función administrativa, ¿tendría derecho a seguir ejerciéndola en la empresa externa el día que externalicen mi función informática? A priori, no, pues tu nombramiento es de la función administrativa y no se te ha reconocido la función informática. Por supuesto, eso no es óbice para que la empresa informática que se haga cargo te ofrezca - si le interesa- un contrato (de concidiones negociados personalmente)
Soy informático con nombramiento eventual en la función administrativa en uno de los centros cuya gestión va a ser privatizada, ¿ qué futuro me depara? A priori, muy negro y por triplicado (por hacer funciones de informático que se quieren externalizar, por estar contratado por la función administrativa que se va a privatizar y por ser eventual con una orden de no renovación de la Dir. Gral de RRHH que sólo el propio Dir. Gral puede "violar")
Pero, en estos momentos, la inmensa mayoría de tareas informáticas reales y necesarias para que los hospitales y centros puedan funcionar con normalidad residen en nosotros, ¿no podemos hacer nada? Os dejamos a vosotros mismos que respondáis esta pregunta.
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'La Unión Autonómica de Madrid de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las admini...
[@PInterinos en change.org] Campaña de recogida de firmas [ya casi 50 mil] y denuncias a la Unión Europea por la 'Estabilidad del interino longevo: aplicación del del artículo 61.6 del Estatuto Básico del Empleado Público por excepcionalidad [o proceso de conversión a fijos del personal temporal en abuso de temporalidad por concurso de méritos]
[ change.org ] 'Queremos una ley que desarrolle y aplique el 61.6 mediante concurso a todos los interinos longevos en fraude de ley que...

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 Resolución 
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 artículo 61