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Timestamp: 2015-04-27 05:40:57+00:00

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ISSUU - El Inmobiliario mes a mes / junio julio 2012 nº 117 by EL INMOBILIARIO MES A MES
El Inmobiliario mes a mes / junio julio 2012 nº 117
El Inmobiliario mes a mes, nº 117. Junio-Julio 2012. Revista especializada del sector inmobiliario La herramienta útil para el profesional.
L a h e r ra m i e n t a � t i l p a ra e l p r o f e s i o n a l
a�o XII n�117
Julio Iraz�bal
Fco. Jos� Ruiz de Mart�n
EL SECTOR TEME LOS EFECTOS ADVERSOS DEL RESCATE .............. 4
Ana Bevi� Aguilar
Jos� L. Fern�ndez Liz Yolanda Dur�n Benito Badrinas (Barcelona)
LANZA SU PRIMER FONDO PARA INVERTIR EN URUGUAY............... 8
Plaza de los Mostenses, 11 1� planta, puerta 6-7 28015 . Madrid Tfnos. 91 542 72 63 91 548 30 65 Fax 91 559 66 53
LUIS AS�A,
VICECONSEJERO DE MEDIO AMBIENTE Y ORDENACI�N DEL TERRITORIO DE LA
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�ngel P�rez Tfnos. 91 548 33 17 91 548 26 33
COMUNIDAD DE MADRID "MADRID YA ES EL PRINCIPAL DESTINO DE LAS INVERSIONES EXTRANJERAS" ................ 14
Apyce & Grafisur
M-413377
.................................................... ESPECIAL
1578-2819
REHABILITACI�N Y EDIFICACI�N SOSTENIBLE
............................................. PAGS 17 - 34
Editorial ............................... 3
G "Los hombres de negro"
Centros Comerciales ...... 40
G La AECC inicia un cambio
vienen a Madrid
Empresas ........................... 4
G Renta Corporaci�n anuncia
beneficios tras vender dos inmuebles en Madrid G Chamart�n vende su negocio en Alemania a la austriaca Buwog, del grupo Immofinanz G Ba�uelos vende PDG Reality y compra otra inmobiliaria brasile�a
generacional, a unos meses del congreso bianual G La liberalizaci�n comercial se abre camino G Chelverton invierte 34 millones en la primera fase de Camino Real G Inditex compra el edificio que alberga su tienda londinense de Oxford Street
Industrial ............................ 46
G La demanda log�stica se acerca
Vivienda .............................. 16
G Hoy se construye el 6,6%
al centro de las ciudades
G Inmofiban vende a Moscata el
de las viviendas que se edificaban en 2006
Parque Industrial de Abrera
Hoteles ............................... 50 Oficinas ............................... 36
G Luis Basagoiti propone un G La franquicia se hace hueco
en el mercado hotelero espa�ol
marco regulatorio estable y espec�fico para las oficinas G Orangina Shweppes, primer inquilino de Castellana 200 G La Torre Kio de Bankia tiene muchos novios
Valoraci�n .......................... 52
G Valorar en tiempos de
Incertidumbre (II), por Carlos Rodr�guez, FRICS y director general de Retail Valuation Ib�rica
"Los hombres de negro" vienen a Madrid
ayuda al Eurogrupo para recapitalizar urgentemente a la banca espa�ola. Una carta que no indicaba una cantidad de dinero exacta, a pesar de que las dos consultoras independientes contratadas por el Gobierno indiquen que el sector necesitar� 62.000 millones de euros para continuar en la pelea y que Europa nos haya ofrecido hasta 100.000 millones. Una vez que se oficialice el rescate en toda regla, la Comisi�n Europea (CE), el Banco Central Europeo (BCE), la Autoridad Bancaria Europea (ABE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) mandar�n a "los hombres de negro" a Madrid para negociar los t�rminos del pr�stamo y los veh�culos en los que se instrumentar� la financiaci�n, el verdadero caballo de batalla para calmar a los mercados. Otro de los asuntos que deja meridianamente claro el informe de las consultoras contratadas por el Banco de Espa�a es que las p�rdidas de la banca ascienden en el peor de los escenarios a 270.000 millones de euros, el 25% aproximadamente del PIB del pa�s.Y lo m�s preocupante: la mayor�a de esos agujeros, que algunos analistas cifran en unos 110.000 millones -que habr� que devolver con los intereses y las condiciones que nos marquen-, se concentran en el sector inmobiliario, el malo de la pel�cula.
ientras escrib�amos estas l�neas, el ministro de Econom�a, Luis de Guindos, estaba
A la pregunta de c�mo salimos de �sta que se cuestionan los millones de espa�oles que se niegan a trabajar como chinos, con lo que nos cost� arrancar las libertades democr�ticas con el pasado hist�rico que tenemos, la respuesta no puede ser otra que con gesti�n y control f�rreo a los poderes f�cticos que nos han colocado en el disparadero. Esta historia reciente de presidentes que dec�an que Espa�a iba bien, de otro que miraba a otro lado cuando nos acechaba la crisis m�s aguda que ha sufrido el mundo despu�s del 29, y del actual, que nos prometi� que iba a llamar al pan, pan, y al vino, vino, no puede volver a repetirse. D�nde estar�amos ahora si hubi�ramos asumido en el verano de 2007 que puede que volvi�ramos a ganar la Eurocopa de f�tbol en 2012, pero que solo �ramos unos convidados en la Champions League. Que no hab�a nada m�s que rascar un poco para saber que est�bamos endeudados hasta la cejas, y que ya nos gustar�a a nosotros tener uno de los sistemas financieros m�s saneados del mundo... Bienvenidos por tanto "los hombres de negro" para arreglar un desaguisado que, por no llamar a las cosas por su nombre, no hemos sabido solucionar a tiempo en el vestuario. Lo que me temo es que esos 62.000 o 100.000 millones de euros m�s que nos van a prestar en un escenario adverso como el que tenemos por delante es solo calderilla, que necesitamos mucho m�s. Ya lo dec�a mi abuelo, lo malo de ser pobres es que los pobres, por no saber, no saben ni pedir.
redactando formalmente la petici�n de
EL SECTOR TEME LOS EFECTOS ADVERSOS DEL RESCATE
El sector inmobiliario espa�ol vive con resignaci�n el proceso de rescate financiero que supuestamente devolver� un poco de cordura a los mercados y sanear� las manzanas podridas de nuestro sistema bancario. Solo falta conocer la letra peque�a de las condiciones que impondr�n Bruselas y el FMI, y que nos afectar�n a todos, ya que el Estado figura como garante del pr�stamo. Entre las `recomendaciones' que ya han trasladado al Ejecutivo de Rajoy figuran la subida del IVA y la eliminaci�n de la desgravaci�n por compra de vivienda, entre otras. Eso, unido a una m�s que previsible vuelta de tuerca en la restricci�n del cr�dito, no anuncia nada bueno para el sector.
85% y el 90% y reconoci� que �ste es el verdadero lastre de las entidades. "Seguramente es el escenario m�s adverso en las pruebas de resistencia que se han realizado hasta la fecha", destac� Restoy. De hecho, en el escenario adverso, Oliver Wyman ha previsto una p�rdida del 100% para parte de los cr�ditos que financian suelo, es decir, les ha dado un valor cero. Con modelos que llegan a ese extremo, las p�rdidas calculadas por Oliver Wyman llegan a ser de entre 250.000 y 270.000 millones en el peor escenario, y de entre 170.000 y 190.000 millones en el escenario base. Mientras que el an�lisis de Roland Berger estima unas p�rdidas de 170.000 millones en el caso de mayor estr�s y de 119.000 millones en el escenario m�s relajado.
Comparecencia del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, tras conocerse la puesta en marcha del pr�stamo de hasta 100.000 millones para recapitalizar la banca espa�ola.
a l�nea de pr�stamo que ha pedido Espa�a, de hasta 100.000 millones de euros, cubre con holgura las necesidades de capital de la banca espa�ola, que en el peor de los casos requerir� hasta 62.000 millones de capital para afrontar el m�s adverso escenario de crisis planteado por las consultoras Oliver Wyman y Roland Berger en el estr�s test de nuestros bancos, realizado por encargo del Banco de Espa�a y el Ministerio de Econom�a. La primera de ellas considera que las necesidades de capital en el peor escenario se situar�an en una holgada horquilla de entre 51.000 y 62.000 millones de euros, mientras que el an�lisis de Roland Berger concluye que esta cifra ser�a de 51.800 millones. Una vez conocida la resistencia del conjunto de bancos analizado (en total 14, representantes del 90% de los activos de la banca espa�ola), se llevar� a 4
cabo un nuevo an�lisis de cada una de las entidades para clasificar, provisionar y medir los riesgos de sus carteras. Se trata de un ejercicio de valoraci�n de carteras crediticias que desarrollan las auditoras Deloitte, PwC, Ernst & Young y KPMG, y cuyos resultados deber�n estar disponibles el pr�ximo 31 de julio. El Banco de Espa�a supervisar� estos resultados y exigir� las correspondientes necesidades de capital, mientras que el FROB canalizar� las ayudas que precisen aquellos bancos que no puedan lograr ese dinero de fuentes privadas. EL LASTRE DEL SUELO Durante la presentaci�n de los resultados de los citados test, el subgobernador del Banco de Espa�a, Fernando Restoy destac� que el an�lisis m�s estresado contemplaba una ca�da del valor del suelo en cartera de entre el
En el escenario m�s adverso, Oliver Wyman ha previsto p�rdidas del 100% para parte de los cr�ditos que financian suelo
Al margen de las diferentes formas de evaluar estos datos agregados, cabe destacar que a estas escalofriantes cifras hay que aplicarles el descuento de las provisiones que acumulan los bancos espa�oles y que a 31 de diciembre de 2011 ascend�an a 98.000 millones de euros. Adem�s, los dos �ltimos Decretos Guindos imponen m�s exigencias de provisiones para los cr�ditos inmobiliarios, tanto para los dudosos como para los sanos, por un montante total de unos 70.000 millo-
nes m�s, que deben cargarse contra los resultados de este a�o y del que viene (en caso de fusiones). Una vez restado este impacto, el agujero inmobiliario de la banca quedar�a en una horquilla de entre 80.000 y 110.000 millones, aproximadamente, seg�n los expertos. EL COSTE DEL RESCATE El Gobierno de Mariano Rajoy cifr� inicialmente la ayuda a pedir en un m�ximo de 100.000 millones, lo que deja un c�modo colch�n de maniobra, y espera conseguir que se lo presten a un inter�s de entre el 3% y el 4%, y a largo plazo. La negociaci�n de las condiciones del pr�stamo, que se deber�an concretar el 9 de julio, ser� determinante tanto para la actividad de las entidades espa�olas (incluso para las que no pidan dinero, que tambi�n tendr�n que cumplir condiciones), como para la marcha de nuestra econom�a y del sector inmo-
millones de demandantes de empleo en nuestro pa�s. Eso, sin olvidar la agobiante vigilancia del d�ficit y la contenci�n del gasto p�blico, para la que nos han recetado una reorganizaci�n de la Administraci�n que haga m�s llevaderos los ajustes, entre otras propuestas. LLUEVE SOBRE MOJADO El sector inmobiliario no espera nada bueno de este rescate bancario, que restringir� a�n m�s el acceso al cr�dito y har� a�n m�s agresiva la competencia de las entidades financieras, que ya anuncian descuentos de hasta el 60% en determinadas ubicaciones. En este sentido, el FMI considera que la ca�da de precios de los pisos, que calcula en torno al 20%, no es suficiente y ha alentado a la banca a rebajar hasta un 25% m�s los precios de sus viviendas. "Espa�a est� experimentando el estallido de una burbuja inmobiliaria, tras una d�cada de apalancamiento excesivo", afirma el FMI en un reciente informe en el que tambi�n destaca que los pr�stamos para la construcci�n e inmobiliarias pasaron de representar un 10% del PIB en 1992 a un 43% en el 2009, y que a finales de 2011 supon�an cerca de un 37% del PIB. Por su parte, el Banco de Espa�a reconoci� en su Informe de Estabilidad Financiera, previo al rescate, que dada la situacion econ�mica y el aumento del paro no es previsible una recuperaci�n del cr�dito este a�o. Adem�s, situ� la mora del cr�dito promotor en el 20,9% y sin perspectiva de mejora. Ni siquiera los bancos ven posible que vuelva a fluir el cr�dito. Desde distintas entidades financieras se asegura que el endurecimiento de las provisiones que se impondr� a los bancos es incompatible con el anunciado aumento del cr�dito, a pesar de que �ste sea
El agujero inmobiliario de la banca se calcula entre los 80.000 y 110.000 millones de euros.
el objetivo �ltimo de tantas reformas y rescates. Seg�n c�lculos de ING, el mercado prev� que las entidades tengan que provisionar entre 35.000 y 50.000 millones m�s. Pero Bruselas recomend� ya en mayo aumentar esta cifra hasta los 84.000 millones de euros. La Comisi�n tambi�n ha recomendado elevar el IVA y suprimir los incentivos a la compra de vivienda que contribuyeron a inflar la burbuja. Frente a esta �ltima petici�n se han alzado voces en contra, como la del presidente de la APCE, Jos� Manuel Galindo, que cree que eso desincentivar�a a�n m�s la demanda, empeorando un mercado ya bajista y con un gran stock por vender. IMPULSAR LAS VENTAS En este mensaje, los promotores cuentan con el respaldo de la ministra de Fomento, Ana Pastor, que en las �ltimas semanas ha asegurado que no est� encima de la mesa una eventual eliminaci�n de la desgravaci�n por compra de vivienda. La patronal de los promotores cree que la v�a de la compra para adelgazar el stock es la adecuada, especialmente si se trata de captar a compradores extranjeros que depositen as� su capital en Espa�a. En este sentido, la ministra ha anunciado que incentivar� fiscalmente la compra de vivienda en Espa�a por parte de no residentes y se flexibilizar� la regulaci�n de las Socimis. Adem�s, Fomento cree que dinamizar el mercado del alquiler con "un marco normativo adecuado" impulsar� la recuperaci�n del sector y quiere modificar la ley de arrendamientos urbanos y la de enjuiciamiento civil para dar m�s seguridad y libertad a ambas partes. Ahora habr� que ver el margen de maniobra que le dejen para poder llevarlo a cabo.N
Francisco Jos� Ruiz
El FMI ha recomendado que los precios de las viviendas en manos de bancos bajen hasta un 25% m�s
biliario en particular. De entrada, el Gobierno ha pospuesto la subasta de CatalunyaCaixa, Banco de Valencia y Novagalicia, a la espera de ver c�mo concluye todo este proceso, y la idea del banco malo ha regresado a los titulares de la prensa econ�mica. Despu�s de que Eurostat tuviera que explicarnos el impacto de este rescate en el d�ficit p�blico y la deuda espa�olas, desde el Gobierno se insiste en que la prestaci�n de esos miles de millones de euros bajo la garant�a del Estado no va a suponer un nuevo dec�logo de exigencias a cumplir por el Reino de Espa�a. Sin embargo, el mercado da por supuesto que nada es gratis y que las "recomendaciones" del FMI y de Bruselas forzar�n al Ejecutivo a emprender nuevas medidas fiscales, como el adelanto de la subida del IVA, y a reajustarse el cintur�n suprimiendo subvenciones, como la que beneficia a los compradores de viviendas, y modificando prestaciones, como la que permite la subsistencia a m�s de cuatro
EL VALOR DEL SUELO, A DEBATE
improbable, pero la posibilidad est� ah� y las tasaciones de suelos deben reflejarlo, por principio de prudencia. Por su parte, el director general de Sociedad de Tasaci�n, Juan Fern�ndez-Aceytuno, considera que las valoraciones de suelos sujetos a financiaci�n hipotecaria est�n reguladas por la normativa ECO y por ello no hay raz�n para preocuparse. Lo verdaderamente preocupante es el volumen de cr�ditos que han financiado suelo y viviendas en los �ltimos a�os y que ahora est�n haciendo tambalear a nuestro sistema financiero. Javier Mart�n, editor de El Observatorio Inmobiliario, expuso con cifras el enorme tama�o del problema: si en 1998 el cr�dito a la construcci�n era de 28.000 millones de euros y el cr�dito a la promoci�n inmobiliaria, de 16.000; a finales de 2008, el cr�dito a la construcci�n supon�a 152.000 millones de euros y el cr�dito a la promoci�n 318.000 millones. En diez a�os, el cr�dito constructor se hab�a multiplicado por cinco y el promotor casi por 20. "Desde diciembre de 2008 el sistema financiero no ha reconducido la situaci�n, porque a finales de 2011 el cr�dito a la construcci�n se situaba en 98.000 millones y el cr�dito a la promoci�n, en 298.000", coment� Mart�n. Ante la actual situaci�n de incertidumbre econ�mica, con petici�n de rescate financiero de por medio, es preciso conocer qu� capital es preciso para cubrir este enorme agujero. A la espera de la valoraci�n que las auditoras externas hagan de los activos de los bancos, Jos� Ram�n Tor�, de Standard & Poor's, avanz� que, seg�n estimaciones de la agencia de calificaci�n, las p�rdidas potenciales de nuestro sistema financiero se incrementar�n en los pr�ximos meses y que los bancos precisar�n entre 80.000 millones y 112.000 millones de euros, ya que el sistema financiero espa�ol deber�a ser capaz de absorber 60.000 millones de estas p�rdidas de cr�dito mediante esquemas de protecci�n de activos, generaci�n de negocio, ventas de activos y otros elementos de balance. N
El nuevo R�gimen de Valoraci�n del Suelo permite a la Administraci�n expropiar un suelo que no ha sido desarrollado en plazo a precio de suelo r�stico m�s un 10% de la plusval�a.
falta de unos d�as para que finalice junio, los propietarios de suelo esperaban una nueva pr�rroga (y con �sta ser�an cuatro) de la disposici�n transitoria tercera del texto refundido de la Ley del Suelo de 2008, que deje como estaba el sistema de valoraci�n del suelo. Desde que el Gobierno de Mariano Rajoy accedi� al poder, se han anunciado cambios en la �ltima Ley del Suelo que evitasen un nuevo parche en una normativa muy criticada desde distintos �mbitos del sector y que viene a complicar un poco m�s la ya farragosa legislaci�n espa�ola sobre suelo y urbanismo. El reciente Foro Abierto sobre Valoraci�n, organizado por Sociedad de Tasaci�n y Ur�a y Men�ndez pretend�a aclarar t�rminos y definir el alcance de esta situaci�n, y su iniciativa propici� un interesante debate entre urbanistas, abogados, tasadores, consultores inmobiliarios y acreditados observadores de la alarmante realidad inmobiliaria. Lo cierto es que las incertidumbres sobre c�mo se han valorado los suelos, su financiaci�n y las consecuencias de la aplicaci�n del nuevo r�gimen de valoraci�n del suelo quedaron de manifiesto. Sobre este �ltimo, los defensores del texto, con el urbanista y colaEl Inmobiliario mes a mes
borador en la redacci�n de la normativa, Gerardo Roger, a la cabeza, recuerdan que �ste r�gimen afecta principalmente a los casos de expropiaci�n y apenas se refleja en la valoraci�n de las carteras inmobiliarias. Otros, sin embargo, alertan de que este texto da a la Administraci�n el poder de expropiar a quien adquiri� un suelo urbanizable y no ha podido desarrollarlo o urba-
Si no hay m�s pr�rrogas, el 1 de julio entrar� en vigor el nuevo Reglamento de Valoraci�n del Suelo
nizarlo en plazo, pero a precio de suelo r�stico m�s un 10% de la plusval�a. La iniciativa pretende evitar abusos especulativos como los que se han producido en la expropiaci�n de suelos r�sticos para la construcci�n de infraestructuras, pagados como si en ellos hubiera expectativa inmobiliaria.Al mismo tiempo, coloca al desarrollador de suelo una gran losa que le pude hacer perder de un plumazo el 90% del valor de sus terrenos a favor del sector p�blico en un proceso expropiatorio. Cierto es que hoy por hoy esta hip�tesis parece
La sociedad de gesti�n y desarrollo de fondos de inversi�n Selenza Real Estate & Investments ha iniciado el proceso de captaci�n de capitales para su primer proyecto inmobiliario, que comercializa bajo la marca Selenza Village+Hotel. Con el asesoramiento de Deloitte, la firma que preside F�lix Ab�nades, presidente tambi�n de la inmobiliaria cotizada Quabit, destinar� la inversi�n de este fondo al desarrollo de un proyecto residencial exclusivo, en Punta del Este, Uruguay.
El proyecto Selenza Village+Hotel, en Punta del Este (Uruguay), ser� el proyecto en el que se materializar� esta inversi�n.
l lanzamiento de este fondo supone el primer paso de un interesante proyecto empresarial que pretende convertirse en un catalizador y dinamizador de inversiones inmobiliarias a ambos lados del Atl�ntico. Selenza Real Estate ofrece un servicio integral que incluye desde el an�lisis de las oportunidades de negocio y la gesti�n y desarrollo de cada proyecto concreto, hasta la captaci�n de los inversores, la coordinaci�n y el asesoramiento legal y financiero necesarios para el desarrollo de cada proyecto concreto. En la presentaci�n de Selenza Real Estate & Investments que tuvo lugar en el marco de SIMA 2012, F�lix Ab�nades destac� que "el conocimiento del sector y la posici�n del grupo de empresas que presido en Espa�a y en Am�rica del Sur avalan este proyecto empresarial y posicionan a esta nueva compa��a como un operador cualificado, capacitado y experto". En este sen8
tido, cabe destacar a la empresa cotizada Quabit Inmobiliaria, como firma colaboradora y gestora de los proyectos que se desarrollen en Espa�a: "Quabit es una compa��a de primer orden en la gesti�n de activos inmobiliarios, con experiencia acumulada a lo largo de los a�os, presencia nacional y un profundo conocimiento del mercado. Ofrece una soluci�n global, desde la
Selenza Real Estate & Investments dispone de la estructura corporativa necesaria, tanto en Espa�a como en Am�rica del Sur, y cuenta con un equipo directivo que ha constituido uno de los principales grupos inmobiliarios espa�oles con m�s de veinte a�os de experiencia en el sector. "En Am�rica del Sur estamos presentes desde 2007; cinco a�os de intensa actividad profesional que nos dan una visi�n y un conocimiento de primera mano de su mercado inmobiliario y empresarial, en especial de Uruguay", coment� el presidente de Selenza Real Estate & Investments en el SIMA ante un nutrido grupo de profesionales y una delegaci�n de autoridades del pa�s. UN MERCADO ATRACTIVO PARA LA INVERSI�N No es casualidad que la nueva firma de inversi�n haya elegido Uruguay como destino para el primero de sus fondos. "Uruguay nos ofrece seguridad jur�dica, que es lo m�s importante en cualquier proyecto internacional, y un crecimiento en los �ltimos diez a�os en torno al 6%.Adem�s, en Uruguay nos encontramos como en casa. All� la iniciativa p�blico-privada van de la mano, facilitando as� el desarrollo de las inversiones en el pa�s", explica Ricardo L�pez Rivera, director general de Selenza Real Estate & Investments. El pa�s sudamericano presenta interesantes oportunidades de inversi�n, tanto en el mercado de primera residencia como en el de segunda vivienda. La bonanza econ�mica del pa�s durante los �ltimos a�os y el paulatino crecimiento de las grandes capitales
Uruguay presenta interesantes oportunidades para la inversi�n inmobiliaria
captaci�n del suelo pasando por todo el desarrollo inmobiliario hasta la entrega del producto final y la gesti�n del inmueble si se decide explotar en arrendamiento. Todo ello hacen de Quabit la plataforma id�nea para gestionar y apoyar cualquier iniciativa inversora", explic� Ab�nades.
uruguayas, mantienen un crecimiento sostenido de la demanda de vivienda que, seg�n las previsiones, se mantendr� al alza durante los pr�ximos a�os. Paralelamente, el gobierno uruguayo tiene en marcha desde 2010 un Plan de Vivienda Social que aspira a facilitar el acceso a una vivienda digna a un importante n�mero de familias con menos recursos.
Selenza Village+Hotel es una exclusiva urbanizaci�n con un hotel de lujo en primera l�nea de playa.
Selenza Village+Hotel est� llamado a ser uno de los principales atractivos de Punta del Este
Por otro lado, los sectores log�stico y terciario presentan tambi�n un interesante atractivo para la inversi�n, en ubicaciones que se concentran en la capital, Montevideo, y en el departamento de Maldonado. Menci�n aparte merece el segmento de segunda residencia en Uruguay, un mercado en el que destaca el entorno de Punta del Este, el m�s exclusivo destino tur�stico del pa�s desde hace d�cadas."Su belleza natural, servicios y seguridad, junto a su excelente ubicaci�n, cercana a Buenos Aires, sur de Brasil, Paraguay y Chile, la convierten en la California de Am�rica del Sur", apunta Ricardo L�pez. Punta del Este es el principal destino tur�stico de alto nivel de la regi�n, lo que ha permitido alg�n a�o comercializar m�s de 800.000 m2 de superficie residencial, y est� llamado a
Ricardo L�pez Rivera, director general de Selenza Real Estate & Investments, destaca la seguridad jur�dica y las facilidades para la inversi�n que ofrece Uruguay.
ser el principal objetivo de inversi�n del mercado de la segunda residencia en Sudam�rica. Un proyecto en el que van de la mano el gobierno uruguayo, autoridades locales y entidades como Destino Punta del Este, sociedad p�blico-privada para la promoci�n internacional de la regi�n. SELENZA EN PUNTA DEL ESTE Punta del Este es el destino del primer fondo impulsado por Selenza Real Estate & Investments en Espa�a, y Selenza Village+Hotel, el proyecto en el que se materializar� esta inversi�n. Selenza Village+Hotel es una exclusiva urbanizaci�n en primera l�nea de playa ubicada en Manantiales, una de las mejores zonas de Punta del Este. El complejo se compone de cuatro bloques residenciales con 48 apartamentos de dos, tres y cuatro dormitorios, 12 chal�s pareados de 300 m2 cada uno, rodeados de amplias zonas verdes y a escasos metros del mar, donde se levanta un establecimientoboutique de lujo, el Hotel Selenza Punta del Este, con categor�a de cinco estrellas lujo, que integra un exclusivo restaurante internacional de alta gama y un centro spa de talasoterapia de 1.000 m2, abierto los 365 d�as del a�o. El hotel cuenta adem�s con una `madrina' de lujo, la modelo Valeria Mazza, que no s�lo es imagen de este exclusivo destino tur�stico, sino que tambi�n participa activamente en el desarrollo del complejo. Cabe destacar el singular centro de relax que incorpora el Hotel Selenza Punta del Este, cuya concepci�n est� inspirada en el complejo que este
grupo empresarial espa�ol desarroll� en la Costa del Sol hace unos a�os con el mayor centro de talasoterapia de Andaluc�a en Estepona (M�laga), con unas instalaciones de 2.000 m2. Con todo ello, el proyecto Selenza Village+Hotel est� llamado a ser uno de los principales atractivos de Punta del Este. La primera fase de este proyecto ya est� avanzada y hace unos meses arrancaron las obras del hotel Selenza, que se prolongar�n durante dos a�os. Los inversores de Selenza Real Estate & Investments destinar�n la inversi�n del primero de sus fondos al desarrollo de dos de los edificios residenciales del complejo, que albergan 24 apartamentos. Una apuesta segura para cualquier inversor interesado, seg�n comentan desde Selenza Real Estate, dado el �xito de comercializaci�n cosechado con los otros bloques de apartamentos de Selenza Village+Hotel. La parte residencial de este proyecto mantiene una l�nea de exclusividad y confort, con una completa oferta de instalaciones (piscina, gimnasio, pistas de tenis, etc.) y servicios que encajan perfectamente en este entorno de gran belleza. El Hotel Selenza se encargar� de gestionar y proporcionar todos los servicios a los propietarios e inquilinos del complejo, estar� a cargo del cuidado y mantenimiento de las zonas comunes, parques y jardines, y de brindar un servicio integral de seguridad de alta tecnolog�a con control de acceso, c�maras de seguridad y vigilancia nocturna permanente a toda la urbanizaci�n. Todo ello, a escasos metros del mar, con acceso a una playa privada. N
Inmofiban adquiere activos en Castell�n, C�diz y Barcelona por 15,62 millones a firma inmobiliaria ha cerrado la compra de dos suelos de uso residencial ubicados en Castell�n y C�diz, y de 14 viviendas de un edificio en Barcelona por un montante total de 15,62 millones de euros, seg�n inform� a la CNMV. Concretamente, Inmofiban ha comprado una parcela urbana de 4.552 m2 de uso residencial en Moncofar (Castell�n), por 8,10 millones. Asimismo, ha invertido 5,08 millones en la compra de dos parcelas urbanas, tambi�n de uso residencial, que suman 6.592 m2. Adem�s ha adquirido 14 viviendas de un edificio en construcci�n de Viladecavalls (Barcelona), por 2,43 millones. La operaci�n se produjo d�as despu�s de la venta de su parque industrial en Abrera a una filial del Banco CCM, por 39,5 millones de euros.
REALIA, PENDIENTE DE BANKIA
Grupo Velasco logra refinanciar su deuda
Ignacio Bay�n, ante la Junta de Accionistas de Realia.
a inmobiliaria Realia est� pendiente de los posibles movimientos de uno de sus accionistas de referencia, Bankia (27,6% del capital), que presumiblemente deber� desinvertir parte de su cartera industrial una vez nacionalizado. En la rueda de prensa previa a la Junta de Accionistas de la cotizada, el presidente de Realia, Ignacio Bay�n, dijo desconocer las intenciones de la entidad, aunque consider� positivas las declaraciones del otro accionista principal, FCC (con el 30,02%), que d�as antes se mostr� dispuesto a pujar por la participaci�n del banco en la cotizada, en caso de que se pusiera en venta.
Una posibilidad reforzada por el hecho de que la constructora ha mejorado su liquidez con la reciente venta de la Torre Picasso por 400 millones y el cobro de un total de 1.122 millones de euros de la deuda que ten�a pendiente con los ayuntamientos. En cuanto al negocio, Bay�n ha previsto cerrar el a�o con 81 viviendas vendidas (5,4 veces m�s que las 15 entregadas en el primer trimestre), pese a que "la competencia con los bancos es muy dif�cil". Ha recordado que, desde 2007, la compa��a ha reducido un 35% el precio de las viviendas y "estar�a dispuesta a bajarlos hasta el 40%".
l Grupo Velasco ha cerrado con �xito la refinanciaci�n de su deuda de 60 millones de euros, tras llegar a un acuerdo con las 18 entidades acreedoras para la obtenci�n de una financiaci�n sindicada y la refinanciaci�n de su deuda. El acuerdo permite a las empresas del grupo dedicado a la construcci�n y a la conservaci�n de infraestructuras, mantener la estabilidad financiera durante los pr�ximos a�os y liquidar su deuda en el momento en el que cristalice el Plan de pagos impulsado por Hacienda, qued�ndose s�lo con los instrumentos de financiaci�n de circulante. Adem�s, Grupo Velasco ha obtenido una ampliaci�n de sus l�neas de descuento y confirming, as� como avales para la contrataci�n tanto nacional como internacional.
RENTA CORPORACION ANUNCIA BENEFICIOS TRAS VENDER DOS INMUEBLES EN MADRID
a inmobiliaria Renta Corporaci�n ha cerrado en el primer semestre del a�o dos ventas de edificios en Madrid por unos 40 millones que le permitir�n cerrar el semestre con unos beneficios de seis
Momento del montaje del piso piloto de Finca Las Mar�as.
Edificio de Gran V�a 80.
millones de euros, seg�n las previsiones de la empresa. Por un lado, ultima la venta de un inmueble de 7.000 m2 situado en el n�mero 80 de la Gran V�a, por unos 20 millones de euros, que ha sido adquirido
por un inversor hotelero. El otro edificio de usos mixtos, vendido por un importe similar, est� situado en Pr�ncipe de Vergara 11 (5.700 m2) y ha sido adquirido por un grupo latinoamericano.
TORRELODONES CONCEDE LA LICENCIA A LAS 24 PRIMERAS VIVIENDAS DE FINCA LAS MAR�AS
a promoci�n que se desarrolla en la localidad madrile�a de Torrelodones bajo el sistema de construcci�n industrializada patentado por A-Cero Tech, Finca Las Mar�as, ya cuenta con la licencia de obras para ejecutar la primera fase del residencial. Se trata de 24 viviendas unifamiliares (18 pareadas, tres adosadas y otros tres aisladas), de entre 156 m2 y 240 m2.
La realizaci�n de los cimientos y la instalaci�n y ensamblaje de las viviendas �cuyo montaje se completa en cuesti�n de d�as�, se realizar�n de forma simult�nea a los trabajos de urbanizaci�n de las 100 hect�reas sobre las que se asienta este proyecto pionero. De esta forma, las primeras viviendas de Finca Las Mar�as podr�n entregarse antes de finalizar el a�o.
Joaqu�n Piserra, de Optima Energy Management.
BNP PARIBAS REAL ESTATE BUSCA SALIDA AL PROCESO DE VENTA DE INMUEBLES DE LA JUNTA ANDALUZA
Palacio de San Telmo, sede de la Presidencia de la Junta de Andaluc�a.
a Junta de Andaluc�a est� sufriendo en sus propias carnes las dificultades del momento inmobiliario. El plan de venta de activos impulsado hace ya un a�o por el Gobierno andaluz, con el que pretend�a vender casi un centenar de inmuebles e ingresar
m�s de 950 millones ha visto dr�sticamente mermadas sus espectativas. Seg�n Expansi�n, el ejecutivo regional admite que como m�ximo recaudar� 350 millones con la venta de inmuebles, una tarea que est� liderando la consultora inmobiliaria BNP Paribas
Real Estate. El plan plantea la comercializaci�n de inmuebles en sale & leaseback y destinar esa liquidez a reducir d�ficit. De hecho, es una de las iniciativas de la Junta para cumplir con el d�ficit del 1,5% pactado con el Estado. Pero no parece f�cil, la operaci�n se ha estancado y las ganancias pueden quedarse cortas. En el paquete en venta finalmente hay 76 inmuebles y se busca operaciones de cartera dirigidas a inversores internacionales, los �nicos que han mostrado inter�s y tienen m�sculo financiero suficiente.
Optima Energy Management asesora a GE Capital Real Estate para optimizar el ahorro en sus inmuebles
Chamart�n vende su negocio en Alemania a la austriaca Buwog, del grupo Immofinanz na de las m�s importantes promotoras austriaca, Buwog, ha coseguido posicionarse en Alemania tras adquirir Chamart�n Meerman Immobilien (CMI), la filial alemana de Inmobiliaria Chamart�n, en una operaci�n cuyo importe no ha trascendido, pero que se enmarca en el proceso de suspensi�n de pagos que atraviesa la alemana desde marzo. Buwog, filial del grupo inversor Immofinanz, logra as� posicionarse en el mercado residencial berlin�s, donde CMI desarrollaba proyectos residenciales por unos 60 millones de euros que la inmobiliaria austriaca pretende finalizar lo antes posible. En Austria, la filial inmobiliaria de Immofinanz es propietaria de 33.000 apartamentos (2,6 millones de m2) y gestiona otras 37.00 viviendas y 5.000 locales comerciales.
M�S CERCA DE COBRAR LAS DEUDAS DE LAS COMUNIDADES AUT�NOMAS
l esperado Plan de pagos a proveedores ya est� en marcha. Las autonom�as tienen deudas con 29.107 proveedores y un total de 3,79 millones de facturas por pagar. En total, la deuda de las regiones con los proveedores asciende a 17.701 millones de euros, y la Comunidad Valenciana se ha
revelado como la m�s morosa, con deudas a proveedores por 4.354,7 millones. Hacienda ya ha autorizado el endeudamiento de las 14 comunidades que se han acogido al plan (todas salvo Galicia, Pa�s Vasco y Navarra) y se espera que, una vez firmados los pr�stamos, se inicien los pagos en julio.
E Capital Real Estate Iberia ha puesto en marcha una iniciativa para mejorar la eficiencia energ�tica de algunos de sus edificios. Desarrollado en colaboraci�n con Optima Ener-gy Management, el proyecto se basa en la monitorizaci�n continuada de los consumos el�ctricos en los edificios Gobelas de Madrid y Meridian de Barcelona. Seg�n Joaqu�n Piserra, director general de Optima Energy Management, "la monitorizaci�n de consumos es esencial para la eficiencia energ�tica".
BA�UELOS VENDE SU PARTE DE PDG REALTY POR 240 MILLONES Y COMPRA OTRA INMOBILIARIA BRASILE�A
BNP Paribas Real Estate organiza su primera subasta a la baja para comercializar 84 viviendas en Alicante a divisi�n de Recuperaci�n y Reestructuraci�n de Activos Inmobiliarios de la consultora ha organizado su primera subasta a la baja (subasta inversa) para comercializar 84 inmuebles propiedad de entidades financieras. Todos los lotes son viviendas ubicadas en la provincia de Alicante y los precios por los que se podr�n adjudicar los activos en subasta son inferiores a los de salida, que ya de por si tienen importantes descuentos. El proceso se desarrolla en Internet, del 15 de junio al 13 de julio.
nrique Ba�uelos ha finalizado la venta del grueso de su participaci�n en PDG Realty, una de las mayores inmobiliarias de Brasil, por m�s de 300 millones de d�lares (unos 240 millones de euros). Asimismo, a trav�s de su firma Veremonte, Ba�uelos reinvertir� en Brasil parte del importe obtenido de esta desinversi�n. De hecho, ya ha adquirido el 60% de la inmobiliaria Union Ville por m�s de 100 millones de d�lares (unos 80 millones de euros). Con el cierre de la venta de su participaci�n en PDG Realty el empresario busca ahora compa��as de tecnolog�as de la informaci�n para potenciar la consolidaci�n del plan industrial de la espa�ola Amper, de la que es primer accionista desde hace unas semanas. Asimismo, tambi�n prev� invertir en empresas de miner�a, tras adquirir el 19,34% del capital de Gladiator Resources, firma australiana cuyo proyecto estrella es la explotaci�n de minas de hierro de Uruguay por unos 400 millones de d�lares (unos 320 millones de euros).
"CON MENOS TRABAS BUROCR�TICAS, LA MAYOR�A DE LAS VIVIENDAS LAS COMPRAR�AN LOS EXTRANJEROS"
Por Sonia Fdez Barrio, directora de Comunicaci�n de InfoChina Gesti�n
arece cada vez m�s real la tendencia que se viene produciendo en los �ltimos meses, que indica que son los extranjeros los que ahora pueden y adquieren casa en Espa�a, como segunda residencia o inversi�n. Por ello, las promotoras inmobiliarias espa�olas realizan cada vez m�s acciones en el exterior, amoldando su estrategia de diversificaci�n de mercado, especialmente hacia Rusia y los pa�ses n�rdicos. Aunque ya es m�s que evidente el potencial del mercado de China, con una demanda que puede y quiere comprar en nuestro pa�s. InfoChina Gesti�n invita a las grandes empresas del sector a acercarse a este gran mercado a trav�s de su portal inmobiliario en mandar�n y de sus acciones de promoci�n en ferias inmobiliarias en Pek�n o Shanghai. A LA ESPERA DE PRECIOS COMPETITIVOS El comprador de alto standing, de los cuales hay m�s de 300 millones en China, es el que m�s se beneficia por la ca�da de precios porque, pese a que quiz�s no necesite financiaci�n, es el �nico comprador potencial y s�lo invertir� si los precios son realmente competitivos. No obstante, ni los vendedores ni la mayor parte de las peque�as y medianas promotoras disponen a�n de precios de venta "competitivos a nivel internacional", porque para serlo es precisa una reducci�n en los precios que oscilan entre el 30% y el 60% respecto a los de hace tan s�lo un a�o.
El precio de la vivienda en Espa�a seg�n Standard & Poor's, caer� un 25% adicional, debido al gran peso del stock de viviendas a la venta y a la mora de los promotores que asciende a sus m�ximos hist�ricos. A la tan denostada imagen financiera de Espa�a, hay que encontrarle factores positivos, una llamada de atenci�n a los inversores extranjeros que esperan cierta estabilidad monetaria para poner su capital a trabajar. BARRERAS PARA LA INVERSI�N EXTERIOR Desde Hong-Kong y Shanghai, se preparan grupos de visitantes chinos dispuestos a comprar casas en Espa�a con una inversi�n media de unos 150.000 euros cada uno. La ca�da del valor del euro frente al yuan, anima a realizar el viaje de prospecci�n y todos, esperamos que finalmente realicen la compra. No obstante, uno de los grandes frenos con los que se encuentra nuestra compa��a, InfoChina Gesti�n, propietaria del portal www.zhongxidichan.com, para atraer a compradores chinos, son las trabas burocr�ticas y administrativas para la obtenci�n de un permiso de residencia `no lucrativa', que es lo que, mayoritariamente, los ciudadanos chinos o rusos, desean al comprar una casa en otro pa�s. La pol�tica de inmigraci�n deber�a de renovarse, adaptarse a la nueva situaci�n en la que �sta sea m�s compatible con una pol�tica econ�mica que propicie la necesaria y urgente entrada de capitales extranjeros a Espa�a.
Desde el Gobierno se deber�a implementar una serie de medidas que favorezcan la captaci�n de fondos extranjeros, no a cambio de deuda soberana, sino de bienes y servicios. Por lo que parece l�gico atender con urgencia las demandas de los inversores en inmuebles. Por ejemplo, facilitando una Green Card por inversi�n, la tarjeta de residente durante diez a�os en Estados Unidos, que se otorga cuando
La obtenci�n de visados es un problema para el inversor chino que busca una vivienda para comprar en Espa�a
un ciudadano extranjero invierte 500.000 d�lares y emplea a diez personas en este pa�s, o bien concediendo la visa para residir, no trabajar, que contempla la compra de una casa unifamiliar de al menos 500.000 d�lares. A los compradores, adem�s, se les obliga a vivir en la casa por lo menos 180 d�as al a�o. Los mayores compradores extranjeros de viviendas en Estados Unidos proceden de China, Canad�, M�xico, India y Reino Unido. Este es tan s�lo un ejemplo de c�mo otros pa�ses est�n reanimando su mercado inmobiliario con medidas pol�ticas que, por supuesto, no a todos los votantes les agradan. Pero quiz�s un planteamiento m�s economicista y menos nacionalista ayude a paliar la situaci�n cr�tica que atraviesa el sector inmobiliario y el pa�s. N
LA CONSULTORA ELITIA REAL ESTATE ADVISORS PRESENTA SUS CREDENCIALES
l mercado inmobiliario espa�ol ya tiene una nueva consultora que viene a ofrecer a las entidades financieras y a los inversores nacionales e internacionales una amplia gama de servicios que ayuden a desbloquear el colapso que los activos adjudicados y los pr�stamos hipotecarios provocan en los balances de bancos, promotores y particulares. Elitia Real Estate Advisors lleva el marchamo del Grupo Asertia, el holding del fondo de capital riesgo Advent International para la prestaci�n de servicios inmobiliarios, que es a su vez el principal accionista de Tinsa, la primera tasadora del pa�s. Y
nace con la vocaci�n de convertirse en una plataforma integral para el asesoramiento estrat�gico, la gesti�n de activos y deuda y la comercializaci�n de todo tipo de activos de forma minorista o mayorista. La llegada de este nuevo actor coincide con un momento crucial para empezar a desconsolidar de forma estructurada los excesos de la burbuja inmobiliaria que, entre lo que deben los promotores y las hipotecas de los particulares, podr�a equivaler al Producto Interior Bruto del pa�s, asegura Jorge Sena Ponce, con m�s de 20 a�os de experiencia en firmas internacionales de con-
sultor�a inmobiliaria y el director general de Elitia Real Estate Advisors. La alianza estrat�gica con Tinsa, convierte a Elitia en la �nica consultora que cuenta con m�s de mil t�cnicos y expertos profesionales distribuidos por todo el territorio nacional. La firma ha llegado a un acuerdo con la empresa del grupo Multigesti�n, especializada en el cobro de hipotecas, y a otro con una gestor�a a nivel nacional que analice las carteras desde el punto de vista administrativo. Tambi�n est� creando una red local con los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria para apoyar el proceso
Jorge Sena Ponce, director general de Elitia Real Estate Advisors.
de comercializaci�n y, en breve, har� p�blico el acuerdo con una comercializadora de viviendas que act�a en todo el territorio. El perfil de la nueva consultora se completa por la apuesta de crecimiento en Latinoam�rica, donde cuenta con oficinas propias en Argetina, Chile, Colombia, M�xico y Per�.
c/ Estocolmo, n� 13. Pol�gono Eur�polis 28232 Las Rozas Madrid Tel. 91 637 81 79 - Fax 91 637 01 98
www.commtech.es
Entrevista a Luis As�a, viceconsejero de Medio Ambiente y Ordenaci�n del Territorio de la Comunidad de Madrid
"MADRID YA ES EL PRINCIPAL DESTINO DE LAS INVERSIONES EXTRANJERAS"
Luis As�a, viceconsejero de Medio Ambiente y Ordenaci�n del Territorio de la Comunidad de Madrid, afirma que uno de los principales objetivos de la consejer�a es promover las iniciativas que desarrollen la actividad econ�mica y la generaci�n de empleo en la regi�n, que ya es el principal destino de las inversiones tanto extranjeras como nacionales.
ci�n de los madrile�os la Casa de la Monta en Aranjuez, como club de campo. Ambas actuaciones se prev� que generen 450 puestos de trabajo. Por otro lado, en la zona noroeste se crear� la futura Casa de Campo del Noroeste, en la finca de El Garzo, que ser� un gran proyecto deportivo, de ocio y de recuperaci�n medioambiental. Este nuevo pulm�n verde contar� con zonas de esparcimiento, recreo y usos deportivos al aire libre, y supondr� la creaci�n de m�s de 600 puestos de trabajo directos e indirectos, as� como la generaci�n de riqueza para los municipios del Noroeste. En lo que se refiere a la industria agroalimentaria vamos a dirigir nuestros esfuerzos a desarrollar e impulsar la diversificaci�n de las v�as tradicionales de comercializaci�n de los productos madrile�os, aprovechando las ventajas de las nuevas tecnolog�as como canal de venta. Debemos tener en cuenta que este sector representa en nuestra regi�n m�s del 7 % de la producci�n industrial �con un volumen de 1.563 empresas� y que durante el �ltimo trienio lleva dando una ocupaci�n estable a 21.000 trabajadores. La innovaci�n es una pieza clave para mejorar la competitividad empresarial, y dentro del �mbito ambiental y agr�cola se nos ofrece un camino de amplio recorrido para avanzar en proyectos de i+D. No en vano hay que recordar que Madrid lidera el empleo en ecoinnovaci�n de Espa�a, con el 25% de los trabajadores de todo el pa�s, y una de cada cuatro empresas sostenibles de Espa�a desarrolla su actividad en la regi�n.
Luis As�a, viceconsejero de Medio Ambiente y Ordenaci�n del Territorio de la Comunidad de Madrid.
l viceconsejero de Medio Ambiente y Ordenaci�n del Territorio de la Comunidad de Madrid, Luis As�a, ejerci� la abogac�a en Espa�a y Londres antes de ser elegido edil del Ayuntamiento de Madrid entre 1999 y 2012, donde fue concejal presidente de varios distritos al tiempo que compart�a la presidencia de EMSF, la vicepresidencia de ERESA, consejero de la EMT, y la presidencia de la Comisi�n de Econom�a. �Podr�a hacer un resumen de los principales planes y actuaciones de la Consejer�a? 14
Uno de nuestros principales objetivos, y el m�s inmediato en esta legislatura, es crear las condiciones necesarias y los recursos para promover iniciativas ambientales, urban�sticas y de vivienda que impulsen y desarrollen la actividad econ�mica y la generaci�n de empleo. Por otro lado, tenemos el objetivo de lograr ya esta legislatura, y de forma definitiva, la aprobaci�n del futuro Parque Nacional, as� como la finalizaci�n de las labores de recuperaci�n paisaj�stica del Puerto de Navacerrada, que incluye la construcci�n de un hotel rural en el antiguo Club Alpino. Otra de nuestras metas es poner a disposi-
�Qu� repercusiones podr�a tener para los madrile�os la declaraci�n del Parque del Guadarrama como Parque Nacional? La Comunidad de Madrid podr�a tener su Parque Nacional en la primavera de 2013, si todo sigue seg�n los pasos previstos. Para los madrile�os, el Parque Nacional de las Cumbres de Guadarrama ser�a un hito hist�rico y medioambiental por el cual 33.664 hect�reas de la Sierra madrile�a conformar�n el quinto Parque Nacional m�s importante de Espa�a por extensi�n. La superficie re�ne nueve ecosistemas, 21 h�bitats de inter�s comunitario, 112 especies de flora y 74 especies de fauna de inter�s.Tambi�n destaca por su representatividad el sistema natural singular de origen glaciar que ocupa 16,5 hect�reas, con el macizo de Pe�alara como referencia. La propuesta final del Parque Nacional contiene un exquisito diagn�stico ecol�gico sobre el estado de conservaci�n de los nueve sistemas naturales y un an�lisis socioecon�mico de los 28 municipios afectados. La aprobaci�n colocar� a la Comunidad de Madrid en el punto de mira del turismo que busca la m�xima calidad ambiental. Adem�s, la declaraci�n del Parque Nacional de las Cumbres de la Sierra de Guadarrama permitir� aumentar cerca de un 10% la superficie de Parques Nacionales en Espa�a. En lo que se refiere al urbanismo, hay que recordar que la superficie del futuro Parque Nacional no incluye suelo urbanizado ni susceptible de serlo. Adem�s, y fuera del Parque Nacional, los crecimientos urban�sticos de toda la Sierra est�n limitados gracias al PORN. �C�mo afronta la Comunidad de Madrid la crisis en el sector inmobiliario y urban�stico? La Comunidad de Madrid est� encarrilando mejor la recuperaci�n gracias a la mejor posici�n de la econom�a madrile�a para afrontar la crisis y a las medidas adoptadas por el Ejecutivo de Esperanza Aguirre, lo que tambi�n se traduce en el liderazgo en materia de vivienda protegida. De hecho, la Comunidad de Madrid ha incrementado en 2011 la promoci�n de vivienda protegida respecto al a�o anterior por primera vez desde el inicio de la crisis, y se mantiene
este a�o a la cabeza como la regi�n donde m�s pisos con protecci�n se edifican en Espa�a, beneficiando a todos los madrile�os con viviendas asequibles y de calidad y generando actividad econ�mica y empleo. En cuanto a los nuevos desarrollos en la Comunidad de Madrid, hay en marcha varias zonas importantes. Por ejemplo, el Consorcio de M�stoles Sur donde la Comunidad y el Ayuntamiento impulsan, a trav�s del Consorcio de M�stoles Sur, este nuevo barrio en el que se prev� que residan m�s de 35.000 personas en las 9.500 viviendas previstas, el 75% de ellas con alguna protecci�n, uno de los mayores porcentajes de vivienda protegida en la regi�n
El Parque Nacional de las Cumbres de Guadarrama, para la primavera de 2013
y en el conjunto de Espa�a y donde se han invertido 11,3 millones de euros. O el desarrollo urban�stico de Buenavista, que ha supuesto una inversi�n de m�s de 117 millones y acoger� un total de 5.958 viviendas, de las cuales 4.767, el 80% son protegidas. O el Consorcio de Los Molinos, formado tambi�n por la Comunidad y el Ayuntamiento de Getafe y que tiene ya muy avanzadas las obras de urbanizaci�n del �mbito. All� est� prevista la construcci�n de 6.276 viviendas, de las que tambi�n el 80% son protegidas.
La Comunidad de Madrid ha incrementado en 2011 la promoci�n de vivienda protegida respecto al a�o anterior por primera vez desde el inicio de la crisis y es la regi�n donde m�s pisos con protecci�n se edifican en Espa�a.
�C�mo se puede traer m�s inversi�n e implantaci�n de empresas que refuercen la posici�n estrat�gica de Madrid? La Comunidad ya es el principal destino de las inversiones extranjeras y, a su vez, Madrid es el principal punto de origen de inversiones espa�olas fuera de nuestras fronteras. Eso no quiere decir que no haya que seguir impulsando unas y otras. Por ejemplo, actualmente, el sector vitivin�cola madrile�o supone en la regi�n un importante yacimiento de empleo, con m�s de 2.500 viticultores repartidos en 58 municipios, y una Denominaci�n de Origen, integrada por 46 bodegas, que est� consolidando, a�o tras a�o, sus ventas y su prestigio. La Denominaci�n de Origen Vinos de Madrid abarca una extensi�n de cultivo de 7.700 hect�reas en la Comunidad y tiene un volumen de 3,7 millones de botellas puestas en el mercado. Los vinos de Madrid han logrado posicionarse en un mercado muy competitivo sobre la base de la calidad y la diversificaci�n de la oferta. En estos momentos, las bodegas de Madrid exportan ya el 26% de su producci�n a pa�ses como Alemania, B�lgica, Estados Unidos, China y Jap�n, en tanto que sus vinos est�n presentes en el 80% de los restaurantes de mayor prestigio en nuestra regi�n. A este tipo de resultados es hacia donde dirigimos nuestros esfuerzos, a colocar a la Comunidad de Madrid y a sus empresas y emprendedores en la punta de lanza de los sectores donde desarrollen su trabajo. N
HOY SE CONSTRUYE EL 6,6% DE LAS VIVIENDAS QUE SE EDIFICABAN EN 2006
El ajuste de la oferta residencial se hace cada vez m�s dr�stico. Los �ltimos datos del Ministerio de Fomento sobre el inicio de la construcci�n de viviendas libres revela que en el primer trimestre del a�o se inici� la construcci�n de 11.116 viviendas, un 28,8% menos en comparaci�n al mismo periodo de 2011. Este volumen apenas representar�a un 6,6% del m�ximo hist�rico de 664.923 nuevas viviendas construidas en 2006, en pleno 'boom' del sector, y representa una ca�da de m�s del 90% desde entonces.
Si se mantiene el actual ritmo de construcci�n residencial, en todo 2012 se terminar�n alrededor de 83.000 viviendas, cifra que marca un m�nimo hist�rico.
puede ser un problema a medio plazo en otros mercados como Madrid, donde la oferta de vivienda nueva en venta no es tan elevada. En cuanto a las viviendas de protecci�n oficial (VPO), en el primer trimestre del a�o se presentaron solicitudes definitivas para levantar 9.259 pisos de este tipo, un 15,6% menos que un a�o antes. En este caso, si se mantiene este ritmo, en el conjunto de 2012 se pedir� autorizaci�n para construir unas 37.000 viviendas p�blicas, lo que tambi�n representa un m�nimo hist�rico anual. EL MERCADO HIPOTECARIO LANGUIDECE El hecho de que la actividad inmobiliaria se encuentre congelada en pleno verano es la consecuencia �ltima de las dificultades econ�micas del pa�s, del paro y de la pertinaz sequ�a de cr�dito. Se firman cada vez menos cr�ditos, por importes cada vez menores y con intereses del entorno del 3,5%. El INE ha confirmado la ca�da interanual del 31,3% que registraron las hipotecas en abril, mes en el que se firmaron 21.498 pr�stamos. Este dato encadena dos a�os de retrocesos mensuales. El importe medio de los cr�ditos en abril tambi�n ha disminuido un 7% respecto al mes de abril de 2011, hasta los 99.662 euros, la cifra m�s baja desde julio de 2003. No obstante, el capital total que los bancos espa�oles concedieron en hipotecas se desplom� un 36,1% con respecto al mismo periodo del a�o anterior, hasta sumar 2.142,5 millones de euros. N
o obstante, el dato tambi�n arroja una lectura m�s positiva si se compara con el trimestre precedente, ya que supone un aumento del 8% respecto a los 10.286 nuevos pisos que comenzaron a levantarse en los tres �ltimos meses del pasado a�o. Pero a pesar de todo, de mantenerse el actual ritmo de construcci�n de nuevos pisos, el n�mero total de viviendas iniciadas cerrar�a el a�o en el entorno de las 45.000 unidades, lo que supondr�a marcar un nuevo m�nimo hist�rico. El continuo descenso en la promoci�n de nuevos pisos de los �ltimos a�os se traduce en una ca�da en el volumen de vivienda terminada, lo que resulta l�gico en las actuales circunstancias de ca�da de venta de pisos y restricci�n de cr�dito. Entre los pasados meses de enero y marzo finaliz� la construcci�n de 20.555
pisos, lo que arroja un descenso del 32,9% en comparaci�n al mismo periodo de 2011, y del 32% respecto al �ltimo trimestre del pasado a�o. Si se mantiene el actual ritmo de conclusi�n de obras de nuevas viviendas, en todo 2012 se terminar�n unos 83.000 pisos, cifra que ser�a la m�s baja de las registradas.
El importe medio de las hipotecas concedidas en abril no llega a los 100.000 euros
Este volumen, que representa un 13% del m�ximo de casi 600.000 nuevos pisos terminados en 2006, supone un dr�stico ajuste de la oferta que, si bien es comprensible en muchas localizaciones, sobre todo de costa, donde la sobreoferta est� tumbando los precios,
LA OPORTUNIDAD SOSTENIBLE DE TRANSFORMAR EL SECTOR DE LA EDIFICACI�N EN ESPA�A
El Inmobiliario mes a mes, de la mano del Green Building Council Espa�a (GBCe), analiza las posibilidades y ventajas que ofrece la rehabilitaci�n sostenible en Espa�a, como alternativa a la edificaci�n tradicional. El GBCe y la Fundaci�n CONAMA han realizado un estudio de la situaci�n y han trazado una hoja de ruta que permitir�a crear hasta 130.000 puestos de trabajo estables, rehabilitando entre 250.000 y 450.000 viviendas al a�o, con el fin de generar ahorros de hasta 300.000 millones de euros de aqu� a 2050, reduciendo en un 80% las emisiones dom�sticas.
n un pa�s acuciado por la crisis inmobiliaria, la rehabilitaci�n debe considerarse como una opci�n ante la ca�da de la actividad. La necesidad de adaptar nuestro parque inmobiliario a las exigencias de sostenibilidad y eficiencia energ�tica que imponen el sentido com�n y nuestro compromiso con Europa para que en 2020 solo se construyan en Espa�a edificios sostenibles, hacen de esta actividad un interesante nicho de mercado a desarrollar. El Grupo de Trabajo de Rehabilitaci�n, una iniciativa que promueve el GBCe junto con la fundaci�n CONA-
MA y diversos profesionales de las nuevas tendencias de la construcci�n, han evaluado la situaci�n del parque residencial espa�ol y han establecido una hoja de ruta a largo plazo para implantar la rehabilitaci�n sostenible y de calidad en Espa�a, que impulsar�a la reactivaci�n del sector de la edificaci�n y, adem�s, permitir�a ahorrar 300.000 millones de euros hasta 2050 y reducir en un 80% las emisiones dom�sticas. En su informe Una visi�n-pa�s para el sector de la edificaci�n en Espa�a. Hoja de ruta para un nuevo sector de la vivienda, el GTR calcula que en Espa�a hay
unos 10 millones de viviendas construidas antes de 2001 que son susceptibles de transformarse para convertirse en viviendas de bajo consumo. La puesta en marcha de este plan, que requerir�a de la decidida apuesta de la Administraci�n, permitir�a generar entre 110.000 y 130.000 puestos de trabajo estables. El GTR estima que con una inversi�n anual de 10.000 millones en rehabilitaci�n y normativa, se podr�an rehabilitar entre 250.000 y 450.000 viviendas al a�o y asegurar el cumplimiento de los compromisos medioambientales de Espa�a en 2020 y 2050. N
"EN MATERIA DE REHABILITACI�N NO NOS ESTAMOS MOVIENDO TAN R�PIDO COMO DEBER�AMOS"
Entrevista a Luis �lvarez Ude, director general del GBCe
El director general de Green Building Council Espa�a (GBCe), Luis �lvarez Ude, expone en esta entrevista la labor del Grupo de Trabajo de Rehabilitaci�n, un proyecto en el que participa GBCe con el fin de analizar el estado de la rehabilitaci�n en Espa�a y sentar las bases para que esta actividad se convierta en un factor de desarrollo sostenible, energ�ticamente eficiente y capaz de convertirse en un nuevo nicho generador de empleo para el sector de la edificaci�n en Espa�a.
Luis �lvarez Ude, director general del GBCe.
�mo nace la iniciativa del Grupo de Trabajo de Rehabilitaci�n? Surge a final del a�o 2010. Este a�o se producen cuatro acontecimientos importantes. Tres congresos: el SB10mad, organizado por GBCe que tiene como lema, Edificaci�n Sostenible, Rehabilitaci�n y Revitalizaci�n de barrios, y que se celebra en abril de 2010. El segundo, que se celebra en octubre en Barcelona con el lema Rehabilitaci�n m�s Sostenibilidad igual a Futuro, organizado por el Colegio de Aparejadores de Barcelona.Y, finalmente, se celebra el Congreso Nacional del Medio Ambiente CONAMA, a finales de ese mismo a�o. Adem�s, en 2010 se elabora el informe Cambio Global 2020�2050. Sector Edificaci�n, redactado por Albert Cuch�, y en el que ya se da una primera panor�mica de cu�l es la situaci�n del sector. Cuando termina CONAMA, una serie de gente preocupada por estas cuestiones y con una actitud de responsabilidad hacia la situaci�n en la que se encuentra el pa�s y el sector de la edificaci�n en Espa�a, decide continuar con el trabajo. Es decir, todo este proceso de trabajo del 2010 no es s�lo un punto de llegada, sino que es un punto de partida, que se inicia con la puesta en marcha del Grupo de Trabajo de Rehabilitaci�n (GTR). �ste se constituye con la presencia de ocho expertos de diferentes �mbitos que quieren seguir profundizando en el trabajo realizado.
La iniciativa va tomando fuerza y, tanto la fundaci�n CONAMA como GBCe, deciden unir sus esfuerzos y coordinar el trabajo. Hoy en d�a son ya muchos los agentes del sector que hablan de la necesidad de una apuesta decidida por la rehabilitaci�n, �cu�l es a su parecer el valor a�adido del informe Una visi�n pa�s, del GTR? Hay una situaci�n de crisis que ha provocado un enorme desconcierto en el propio sector. En esta situaci�n, GTR hace un diagn�stico de cu�les son las causas en las que se enmarca la actual crisis del sector. En segundo lugar, incardina este an�lisis dentro de lo que es la crisis mundial, tanto de tipo energ�tico, como econ�mico, financiero, etc...y, por �ltimo, ofrece una alternativa y un plan de acci�n que permita la transformaci�n del sector. Indica qu� temas constituyen los problemas que hay que superar y por qu� camino deben superarse. Problemas de orden legislativo, de orden normativo, econ�mico, social, cultural, etc. �Nos llevan mucha ventaja otros pa�ses de nuestro entorno? Bueno, algunos pa�ses s�, pero es secundario. Se trata de aprender de otras experiencias. Por ejemplo, el Reino
ficaci�n,sino tambi�n dentro de la Administraci�n P�blica, incluso en el �mbito de Europa. De hecho, el GTR dispone de patrocinios, tanto europeos como de empresas de primer nivel. Me consta que, a partir de ahora, y a partir de este primer informe, es mejor la actitud de las administraciones, de las empresas privadas, de las entidades y su disposici�n para que sigamos trabajando, depurando el discurso y las propuestas que se hacen en ese informe. Y a las Administraciones P�blicas, �han tenido la oportunidad de exponerles este plan? Por supuesto y la acogida ha sido fant�stica. El trabajo que hemos hecho de difusi�n del informe ha tenido como consecuencia que nos hayan convocado para informar sobre su contenido en los �mbitos de la Administraci�n.Y a partir de ese punto tanto GBCe como GTR, son un referente para el dise�o de lo que tiene que ser el futuro o la salida a la situaci�n de crisis y el futuro del sector en Europa. Ha tenido buena acogida tanto en la Administraci�n Central como en algunas comunidades aut�nomas (hay que decir que acabamos de empezar las labores de difusi�n del informe), as� como en algunos ayuntamientos. El nuevo Gobierno ha anunciado su intenci�n de, ante la crisis del sector, regular a favor del fomento de la rehabilitaci�n. �Cu�l es a su juicio la labor m�s inmediata que debe acometer el Ejecutivo en este sentido? Bueno, no soy qui�n para decir lo que tiene que hacer la Administraci�n, pero s� es cierto que est�n escuchando las opiniones que tenemos sobre este asunto. Creo que la principal labor de la Administraci�n es ser facilitador para que el nuevo sector y la rehabilitaci�n tiren adelante. Facilitador desde el punto de vista de que d� las garant�as jur�dicas y econ�micas para que el conjunto de la inversi�n privada vea la rehabilitaci�n como una l�nea de negocio, y que, por tanto, se contribuya tambi�n desde la iniciativa privada, y de manera sustancial, a la transformaci�n del sector.
"La Administraci�n debe contribuir a este proceso de cambio en el sector"
La Administraci�n debe liderar ese proceso porque tiene la capacidad para hacerlo, el poder de convocatoria, las ideas y el apoyo de todos los que vamos definiendo qu� es lo que habr�a que hacer; y es la Administraci�n quien tiene que resolver los principales problemas que tiene el sector de la edificaci�n. Un sector que se soporta sobre un r�gimen normativo y legislativo orientado hacia la nueva edificaci�n, que ya no va a tener tanta importancia en los pr�ximos a�os. �Termina en este punto el trabajo del GTR? No, ya est� previsto el trabajo para el 2012. Estos trabajos se van a concretar en continuar y depurar el informe que se ha realizado, haciendo menci�n al resto de tipolog�as edificatorias y no s�lo a la vivienda. En segundo lugar, se ha previsto adecuar los datos sobre la base del nuevo censo que existe y va existir, y de los datos �ltimos aportados por el IDAE, y continuar con nuestro trabajo de transmisi�n de las propuestas que hacemos intentando influir lo m�s posible en el sector y en la sociedad. Tambi�n se profundizar� en el objetivo de contribuir en la transformaci�n del r�gimen legislativo que afecta a muchas cosas: Ley de Propiedad Horizontal, Ley del Suelo, Ley de Ordenaci�n de la Edificaci�n, C�digo T�cnico, y no es un tema sencillo. Finalmente creemos que ser�a muy importante si se pudiera concretar una experiencia de lo que nosotros proponemos en una o en varias ciudades: en definitiva, que se ponga en pr�ctica lo que proponemos en una actuaci�n ejemplar, a escala del barrio, para mostrar qu� es lo que nosotros creemos que debe de realizarse. Recientemente ha aparecido en prensa la propuesta de participaci�n de GBCe en el Proyecto
"Somos responsables de hacer que las cosas cambien en el �mbito de la edificaci�n"
Unido tiene mucho avanzado en este sentido y hay otras experiencias muy positivas en Europa y en EEUU. Lo importante es que asumamos la responsabilidad que tenemos para hacer que las cosas cambien y para hacer que un sector, que es esencial en nuestro pa�s desde el punto de vista econ�mico y desde el punto de vista social, por el empleo, tenga una salida, y una salida solvente en todos los aspectos. �Qu� acogida y repercusiones ha tenido este estudio en el sector? Yo creo que ha tenido una acogida muy buena, no solamente en el sector de la edi-
Vitoria-Gasteiz para la renovaci�n del Palacio de Congresos Europa. �Nos puede avanzar en qu� punto de desarrollo de este proyecto se encuentran? S�, la relaci�n con el Ayuntamiento de Vitoria es extraordinaria. El Ayuntamiento y el alcalde tienen la intenci�n de continuar con el trabajo de transformaci�n de la ciudad, aprovechando la circunstancia de haber sido elegidos "European Green Capital 2012", para llevar a efecto dos proyectos importantes: el cintur�n verde interior y la rehabilitaci�n, renovaci�n y ampliaci�n del Palacio de Congresos Europa. Y para ello, lo que queremos llevar a efecto, a partir de que se firme un contrato con el Ayuntamiento, es definir congreso es el punto de encuentro en el que distintas fuerzas, desde distintos puntos del mundo, ponen en com�n propuestas y comparten informaci�n para la transformaci�n del sector en cada uno de los pa�ses. La rehabilitaci�n va a tener, efectivamente, mucha importancia en los pa�ses m�s consolidados o que ya tienen un stock importante. El lema del Congreso nos pregunta si nos estamos moviendo tan r�pido c�mo deber�amos, �cu�l es su opini�n al respecto teniendo en cuenta que en 2020 casi todo el parque edificatorio de los pa�ses de la UE debe ser edificios de consumo casi nulo? Bueno, creo que no nos estamos moviendo tan r�pido como deber�amos y, en rehabilitaci�n, desde luego que no. Hay intenciones, pero es fundamental una clara decisi�n pol�tica que sobrepase lo que son las acciones parciales de lo que es la responsabilidad, si nos referimos a Espa�a, de un ministerio o de otro. Este deber�a ser uno de los proyectos emblem�ticos, uno de los seis proyectos emblem�ticos para impulsar la econom�a en este pa�s, para generar riqueza, para mover la econom�a y para que, haci�ndolo como se tenga que hacer, por supuesto, dentro de los criterios de rigor presupuestario y de lucha contra d�ficit, impulsar acciones que muevan la econom�a. N
El GBCe trabaja en la elaboraci�n de una Herramienta de Certificaci�n de Edificios Rehabilitados para la ciudad de Vitoria
toda la estrategia desde el comienzo del proceso hasta el final de lo que es la actuaci�n sobre un edificio. Quiero decir, definir un protocolo general, contribuir a la redacci�n de los pliegos de condiciones de concursos, tanto de proyectos como de obras, definir mecanismos para el control en fase de revisi�n de proyectos y durante la construcci�n de la obra para que las cosas se hagan conforme a como se indica en los pliegos, y finalmente, elaborar una Herramienta de Certificaci�n de Edificios Rehabilitados. Una herramienta que sea v�lida para la certificaci�n de cualquier tipo de edificio de cualquier ciudad. Y en el horizonte, el Congreso Mundial SB14. �Qu� importancia va a tener la rehabilitaci�n en el marco de este encuentro? Este congreso tiene como objetivo poner en com�n estrategias sostenibilistas en el sector de la edificaci�n, frente a otras tradicionales, contaminantes y no aceptables desde el punto de vista ni social, ni ambiental ni econ�mico. El 20
Para Luis �lvarez, la rehabilitaci�n deber�a ser uno de los proyectos emblem�ticos para impulsar la econom�a espa�ola.
CERTIFICACI�N DE EFICIENCIA ENERG�TICA DE EDIFICIOS EXISTENTES
UN RESPIRO PARA EL SECTOR INMOBILIARIO
Por Manuel Romero, director de ETRES Consultores
en estos periodos de tiempo no se ten�a en cuenta el aislamiento t�rmico en los edificios por la falta de una normativa que lo regulara, pasando por alto al que es el principal responsable de la reducci�n de la demanda de energ�a en un edificio. Ante este vac�o en el Real Decreto 47/2007, el Tribunal de Justicia de la Uni�n Europea interpuso una demanda contra Espa�a, dejando en evidencia esta legislaci�n. Finalmente, parece que la presi�n de Europa ante la urgencia de establecer una normativa que fomente la eficiencia energ�tica del parque edificatorio de la Comunidad Euro-
A partir del 1 de enero de 2013, los edificios existentes que se vendan o alquilen deber�n contar con un certificado de eficiencia energ�tica
pea ha sido el aliciente final para que Espa�a se ponga manos a la obra con una pol�tica de eficiencia energ�tica completa que involucre tanto a edificios nuevos como a los ya existentes. Por ello, con la reciente publicaci�n del proyecto del Real Decreto de Certificaci�n de Eficiencia Energ�tica de Edificios Existentes (CEEx), se establece que, a partir del 1 de enero de 2013, los edificios existentes deber�n contar con el certificado de eficiencia energ�tica que deber� ser entregado junto al contrato de compraventa o arrendamiento. Las �ltimas noticias que hemos tenido sobre el estado de evoluci�n de este Real Decreto ha sido la publicaci�n de la escala para la Certificaci�n de Eficiencia Energ�tica (CEE) de edifi-
n 2002, el Parlamento Europeo puso en marcha la Directiva 2002/91/CE, a partir de la cual se ha desarrollado en nuestro pa�s el Real Decreto 47/2007 de Certificaci�n de Eficiencia Energ�tica de Edificios de Nueva Construcci�n. Un Real Decreto (RD) que ha sido criticado por no ser
de aplicaci�n a todas las viviendas del parque edificatorio al discriminar los edificios existentes, los cuales son precisamente los menos eficientes. En esta normativa se olvidaron del grueso del parque edificatorio, el cual casi el 70% est� construido entre 1900 y 1981. Es importante considerar que
cios existentes y la publicaci�n de los procedimientos simplificados CE3 y CE3X. Que estos elementos se hayan presentado de una forma tan depurada nos hace pensar que la certificaci�n energ�tica de los edificios existentes ser� una realidad en poco tiempo. M�S TRANSPARENCIA Y M�S EMPLEO El proyecto de Real Decreto ayudar�a a promover una conciencia de eficiencia energ�tica entre la poblaci�n que lleve a las personas interesadas en la compra o alquiler de una vivienda a realizar una comparaci�n del consumo energ�tico entre las diferentes opciones que hay en el mercado. Hablamos de la posibilidad de facilitar la informaci�n necesaria para que el consumidor tenga en cuenta cual ser� su hipoteca energ�tica y tomar decisiones en base a esto. Ya han surgido algunos miedos y dudas entre la poblaci�n ante la exigencia de este certificado para poder llevar a cabo la compraventa o alquiler. Y es que se estima que el precio de los certificados de eficiencia energ�tica rondar� los 300 euros por vivienda. Pero la realidad es que la propia competitividad entre las empresas certificadoras podr�a provocar que esta cantidad inicial estimada se reduzca, tal y como ha sucedido en otros pa�ses, como Francia o Italia. De momento, est� disponible la aplicaci�n de libre acceso en Internet Ahorratuenergia.es, que genera una estimaci�n del consumo energ�tico de una vivienda o edificio y una estimaci�n de la Calificaci�n de Eficiencia Energ�tica del inmueble consultado, as� como las diferentes opciones para mejorar la clase energ�tica obtenida. Pero el Real Decreto no solo plantea beneficios para los consumidores, sino que abre el camino a la posibilidad de reducir nuestra dependencia energ�tica y de impulsar la rehabilitaci�n energ�tica del parque edificatorio, lo que aumentar�a la competitividad de nuestros edificios y adem�s beneficiar�a al medio ambiente. De la misma forma, esta iniciativa se presenta como una oportunidad para crear empleo entre los profesionales del sector inmobiliario ofreciendo una
salida a todos esos profesionales que encuentran en esta normativa la posibilidad de reciclarse como certificadores. Muchos de ellos ya est�n empezando a formarse con cursos preparatorios, como el que ofrece la Escuela de Energ�a en Edificaci�n de ETRES Consultores. Los beneficios de impulsar la eficiencia energ�tica se reflejan en muchos aspectos de la sociedad, adem�s configuran una forma de hacer frente a la volatilidad de los precios de la energ�a. Desde luego, un pa�s como Espa�a, que importa el 80% de su energ�a primaria, no puede desaprovechar la oportunidad de fomentar la eficiencia energ�tica y la rehabilitaci�n energ�tica de su parque edificatorio. ALGUNAS CR�TICAS A pesar de todos los aspectos positivos que el borrador plantea, existen algunas deficiencias. Llama la atenci�n que el certificado no sea exigible para aquellas viviendas cuyo contrato de arrendamiento sea menor de cuatro meses al a�o. Esto excluye de la certificaci�n al gran n�mero de viviendas destinadas al turismo con contratos en ese r�gimen, lo que carece de sentido ya que estas viviendas son consumidores de energ�a al igual que el resto. Por otro lado, no queda suficientemente claro cu�ndo se considera como `existente' un edificio. Aunque no lo indique el proyecto de Real Decreto, otros documentos como, por ejemplo, la Escala de Calificaci�n Energ�tica. Edificios Existentes, hacen referencia al a�o 2006 de forma que todo aquello
que estuviera construido ya ese a�o se considera como `existente' y todo lo construido a partir de marzo de 2007 y que cumpla el CTE se considera como `nuevo'. Llama la atenci�n que, debido a lo anterior, 1,8 millones de viviendas se queden sin ning�n tipo de regulaci�n en cuando a su certificado de eficiencia energ�tica inicial (la cifra anterior se obtiene al sumar la viviendas iniciadas y finalizadas desde enero de 2006 a marzo de 2007).
El proyecto de Real Decreto de Certificaci�n de Eficiencia Energ�tica de Edificios Existentes se presenta como una oportunidad de empleo para los profesionales del sector inmobiliario
Adem�s, al igual que se hizo con el Real Decreto 47/2007, se vuelve a dejar en manos de las Comunidades Aut�nomas la competencia de regular el registro del certificado de eficiencia energ�tica y su control externo. Ante este criterio, volvemos a caer en el riesgo de que las Comunidades Aut�nomas no se pongan en marcha con la regulaci�n y pase mucho tiempo sin que se haya establecido el control que marca la ley. La aprobaci�n de este Real Decreto no tendr�a sentido si no se lleva a cabo un control uniforme sobre �l provocando un resultado desigual entre las diferentes comunidades. N
Una gran cantidad de viviendas carecer�n de regulaci�n respecto a su Certificaci�n de Eficiencia Energ�tica.
LA ENVOLVENTE COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL DE EFICIENCIA ENERG�TICA Y CONFORT EN LA REHABILITACI�N DE VIVIENDAS
Por Mar Barbero, Gloria G�mez y Emilia Rom�n.
Habitualmente, cuando se habla de rehabilitaci�n con criterios de sostenibilidad, se utilizan par�metros referentes a consumos, ahorros energ�ticos y econ�micos, referidos a la amortizaci�n de las actuaciones obvi�ndose, en numerosas ocasiones, un factor fundamental, relacionado directamente con el bienestar y la calidad de vida del usuario, como es el confort.
Edificios de viviendas en el centro de Madrid.
No obstante, se puede afirmar que a trav�s de la intervenci�n en la envolvente t�rmica del edificio podremos reducir el consumo energ�tico que permite mejorar las condiciones higrot�rmicas en el interior de la edificaci�n, independientemente de la eficiencia energ�tica de las instalaciones de climatizaci�n. Un estudio realizado en 2004 por el INE a partir de los datos de consumo energ�tico, pon�a de manifiesto que el 50% de los hogares espa�oles no dispon�an de sistemas de calefacci�n, as�
El n�mero de instalaciones el�ctricas de refrigeraci�n en las viviendas ha sufrido un incremento notable entre 1991 y 2001
como que el n�mero de instalaciones el�ctricas de refrigeraci�n en las viviendas hab�a sufrido un incremento notable entre 1991 y 2001. Bajo esta circunstancia, si el ahorro y eficiencia energ�tica se miden en t�rminos de consumo energ�tico, se podr�a llegar a la paradoja de que un edificio del siglo XIX (frecuente en los centros de ciudades espa�olas) que suele tener una envolvente poco eficiente en t�rminos energ�ticos y en el que habitualmente no hay instalaciones de climatizaci�n, pueda ser calificado como eficiente porque apenas consume energ�a, aunque sus usuarios habiten en un ambiente interior muy alejado de los par�metros b�sicos de confort.
a evaluaci�n del confort t�rmico en un edificio es una tarea compleja para la que existen diversos m�todos. Adem�s de las variables cuantificables que influyen directamente sobre esta sensaci�n, como son la temperatura y humedad del aire, la velocidad del aire, la actividad f�sica y
el arropamiento, existe una componente subjetiva que, en muchos casos, es funci�n de las costumbres y de las personas y que, seg�n algunos autores, dependen de las caracter�sticas pasivas del edificio que se habita, lo que est� directamente relacionado con la envolvente t�rmica.
Otro factor de inter�s que puede llevar a situaciones equ�vocas relacionadas con el confort y el consumo es la llamada pobreza energ�tica. Este concepto fue definido en Gran Breta�a en 1988 y comprende a los consumidores que destinan m�s del 10% de sus ingresos familiares a pagar las facturas de energ�a de su vivienda (si destinan m�s del 20% se denomina pobreza energ�tica severa). A pesar de que podr�a considerarse intrascendente, a esta situaci�n, actualmente en Europa, se enfrentan unos 50 millones de personas. LA `POBREZA ENERG�TICA' Para el caso de Espa�a, el informe Evaluaci�n de la pobreza energ�tica en B�lgica, Espa�a, Francia, Italia y Reino Unido, elaborado en el marco del proyecto europeo EPEE (European Fuel Poverty and Energy Efficiency) pone de manifiesto datos muy relevadores:"En 2005, de acuerdo con el sondeo SILC , el 9%, es decir 1,36 millones de hogares, contestaron que no pod�an hacer frente a los costes para mantener su hogar en condiciones �ptimas de confort. Sin embargo, teniendo en cuenta la crisis econ�mica que sufre nuestro pa�s y el incremento de los costes energ�ticos, es muy probable que el n�mero de hogares que sufran esta situaci�n se haya agravado significativamente". Esto implica un considerable aumento del porcentaje de hogares espa�oles que no pueden hacer frente a las facturas de energ�a y que, por tanto, no alcanzan las condiciones de confort adecuadas. De hecho, seg�n el estudio de la Asociaci�n de Ciencias Ambientales en 2012, en el a�o 2010 "en torno al 10% de los hogares espa�oles (unos cuatro millones de personas) se encontraban en situaci�n de pobreza energ�tica [...] La tasa de mortalidad adicional en invierno relativa de Espa�a (20,5%) no ha descendido desde la d�cada de los 90 del siglo pasado y es una de las m�s altas de los pa�ses occidentales". Ante estas cuestiones, se reafirma la relevancia de la rehabilitaci�n de la envolvente t�rmica del edificio frente a otras actuaciones. Un buen dise�o de los sistemas constructivos que caracterizan la envolvente de un edificio reduce, e incluso, en algunas zonas clim�ticas,
Bloques de viviendas en la periferia de Madrid.
elimina el consumo energ�tico y, con ello, el gasto correspondiente a la energ�a consumida en climatizaci�n a lo largo del a�o. A ello se a�ade el hecho de que las actuaciones en la envolvente tengan una duraci�n m�s dilatada en el tiempo, frente a otro tipo de intervenciones dirigidas a las instalaciones, cuyo periodo de vida �til es menor. La rehabilitaci�n energ�tica, por tanto, debe dirigirse a la mejora de las condiciones de habitabilidad de las edificaciones, incidiendo en todos aquellos aspectos que confluyen para garantizar una mayor calidad de vida para los usuarios durante m�s tiempo. Esta idea, extrapolada a un contexto m�s amplio,
ser�n cada vez m�s exigentes. Las actuaciones en la envolvente resultar�n efectivas en ambos casos, aunque sea recomendable mejorar las protecciones para sombrear durante m�s meses del a�o". CONSUMO Y CONFORT Si analizamos el consumo de energ�a a lo largo de la vida �til de un edificio, la mayor parte deriva de su uso, y es especialmente importante cuando se combina un uso intensivo de las instalaciones con una envolvente t�rmica ineficiente desde el punto de vista energ�tico. Esto significa que cualquier medida que se adopte sobre las edificaciones existentes, y que se destine a reducir el consumo durante su utilizaci�n (bien sea mediante el aprovechamiento de las condiciones clim�ticas, limitando las p�rdidas de energ�a por la envolvente o mejorando la eficiencia energ�tica de las instalaciones), conllevar� una reducci�n significativa del uso de los recursos asociados a alcanzar el confort. Por lo tanto, cuanto mayor sea la vida �til del edificio, la repercusi�n de los costes de fabricaci�n y demolici�n en el total anual ser� menor, y mayor la repercusi�n de la energ�a consumida durante su uso en la contabilidad energ�tica anual. En la determinaci�n de ese consumo anual, la envolvente es fundamental. ESTRATEGIAS Y PRIORIDADES La definici�n de las estrategias de intervenci�n deben tener en cuenta la zona clim�tica donde se ubica el edificio, las caracter�sticas de su envolvente t�rmica, la tipolog�a edificatoria, el factor de forma, las condiciones de inserci�n en la trama urbana, orientaciones y empleo de sistemas pasivos, entre otros.
La rehabilitaci�n energ�tica debe mejorar las condiciones de habitabilidad del edificio
se concreta en que la rehabilitaci�n ayudar� a paliar la insostenibilidad, siempre que se prolongue la vida �til del edificio rehabilitado, asegurando que durante su mantenimiento y uso no prosiga el derroche energ�tico inicial. En estos momentos, tambi�n es preciso considerar otro importante factor como son los escenarios de cambio clim�tico previstos a largo plazo que, seg�n la arquitecta y catedr�tica de la UPM, Margarita de Lux�n Garc�a de Diego,"van a minimizar el consumo en calefacci�n y van a hacer creciente la necesidad de refrigeraci�n en muchas m�s zonas que ahora apenas la necesitan; por lo tanto, no s�lo habr� que prever el ahorro en condiciones de invierno, sino tambi�n en las de verano que
Edificio de viviendas en San Crist�bal de los �ngeles (Madrid) antes de la rehabilitaci�n.
Edificio de viviendas en San Crist�bal de los �ngeles (Madrid) tras la rehabilitaci�n. Arquitectas: M. de Lux�n y G. G�mez. Promotor: EMVS Madrid
La cuantificaci�n de esta reducci�n depender� de las caracter�sticas de la envolvente t�rmica y de la capacidad de aprovechar las condiciones clim�ticas favorables mediante el dise�o del edificio. Por tanto, las prioridades de intervenci�n sobre los edificios existentes, seg�n la repercusi�n en la reducci�n del consumo, son (V�zquez, 2010): G Disminuir el consumo durante el uso del edificio. G Aumentar la durabilidad, es decir prolongar la vida �til. G Disminuir los costes de fabricaci�n y demolici�n. Las dos primeras est�n relacionadas con la rehabilitaci�n del soporte construido de los edificios e implican una mejora de las condiciones de habitabilidad de los mismos, alcanzando condiciones de confort y reduciendo el gasto energ�tico de los usuarios. En el mejor de los escenarios de intervenci�n sobre los edificios, esta medida se debe complementar con la mejora del rendimiento de las instalaciones y el uso de energ�as renovables o residuales. La eficiencia energ�tica depender� de la fuente energ�tica utilizada, de su dise�o y distribuci�n, del grado de centralizaci�n, del control de la instalaci�n, su potencia y rendimiento, sistema de producci�n y/o emisi�n, materiales, etc. Por �ltimo, todas estas actuaciones deben complementarse con una mejora de la gesti�n energ�tica, ya que otro aspecto clave son los h�bitos de consumo adquiridos por parte de los usuarios, que influyen sustancialmente en la eficiencia de los sistemas activos y pasivos y, por tanto, el consumo de energ�a. Una gesti�n adecuada que optimice los intervalos y temporizaci�n de las instalaciones y el control horario de las ventilaciones naturales y las protecciones 26
solares, puede suponer hasta un 40% de posibles ahorros en la climatizaci�n. En resumen, la intervenci�n sobre la envolvente t�rmica del edificio es fundamental para alcanzar el confort t�rmico y el ahorro energ�tico. Las intervenciones que se efect�en para su mejora son muy eficaces para disminuir el consumo durante el uso del edificio, principalmente en climatizaci�n (calefacci�n y refrigeraci�n), independientemente de que tambi�n se incorporen sistemas activos eficientes. Adem�s, dado que la vida �til de los elementos constructivos suele ser como m�nimo de unos 50 a�os, frente a los 10-20 a�os de la de las instalaciones, toda inversi�n en medidas para la mejora t�rmica de la envolvente tendr� mayor repercusi�n y eficacia en el tiempo y sus consecuencias positivas repercutir�n directamente sobre los usuarios. Adem�s, como se�ala la Asociaci�n de Ciencias Ambientales, la rehabilitaci�n energ�tica de viviendas genera en Espa�a unos 47 empleos anuales por cada 1.000 m2 rehabilitados. LA REHABILITACI�N, LA PROPUESTA M�S SOSTENIBLE La necesidad de potenciar la rehabilitaci�n de edificios en Espa�a queda certeramente descrita por Margarita de
Lux�n:"Rehabilitar lo ya existente, supone actuar sobre 23 millones de viviendas en Espa�a; es hoy la mayor propuesta edificatoria sostenible. En la actualidad, hay que entender la rehabilitaci�n del patrimonio de vivienda ya edificada como un modo de ahorro global de energ�a y materiales y un recurso de adecuaci�n medioambiental prioritario. La mejora de la envolvente, es adem�s la medida con mayor eficiencia energ�tica social, ya que ser� aprovechada siempre por todos los habitantes del edificio, incluso los que no tengan medios para pagar los combustibles o la energ�a para la climatizaci�n". FOMENTAR LA I+D "Hay que crear condiciones favorables a la investigaci�n aplicada y facilitar las conexiones entre los participantes en los avances en la innovaci�n, a fin de que resulte positiva para su aplicaci�n en la mejora de las condiciones de vida de los usuarios y en el desarrollo de las empresas del sector de la construcci�n, que tambi�n deben de adaptarse a las condiciones actuales: no hacen falta m�s edificaciones, lo m�s l�gico, desde el punto de vista de la sostenibilidad en Espa�a, es mejorar las existentes", concluye Margarita de Lux�n. N
Comisi�n Europea (2011):"Evaluaci�n de la pobreza energ�tica en B�lgica, Espa�a, Francia, Italia y Reino Unido. EPEE Project WP2- Deliverable 6", disponible en http://www.fuel-poverty.org/files/WP2_D6_SPANISH.pdf Instituto Nacional de Estad�stica (INE) (2001) Censo de Poblaci�n y Vivienda 2001. Disponible en www.ine.es De Lux�n Garc�a de Diego, M., G�mez Mu�oz, G. Rom�n, E., Barbero, M. y D�ez R. (2008):"Estimaciones sobre la rehabilitaci�n sostenible de edificios de viviendas en Espa�a", Madrid, Ministerio de Vivienda. Sin publicar. De Lux�n Garc�a de Diego, M.,V�zquez, M, G�mez Mu�oz, G. Rom�n, E. y Barbero, M. (2009).Actuaciones con criterios de sostenibilidad en la rehabilitaci�n de viviendas en el centro de Madrid. Empresa Municipal de Vivienda y Suelo del Ayuntamiento de Madrid. Parlamento Europeo y Consejo de la Uni�n Europea (2010):"Directiva 2010/31/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de mayo de 2010 relativa a la eficiencia energ�tica de los edificios (refundici�n)" Publicada con fecha 18 de junio de 2010 en el Diario Oficial de la Uni�n Europea. V�zquez Esp�, M. (2010):"Reducci�n de la insostenibilidad mediante la rehabilitaci�n urbana", disponible en http://habitat.aq.upm.es/gi/mve/2009-rdlimlru.pdf Tirado Herrero, S. L�pez Fern�ndez, J.L. Mart�n Garc�a, P (2012): Pobreza Energ�tica en Espa�a. Potencial de . Generaci�n de empleo derivado de la rehabilitaci�n energ�tica de viviendas,Asociaci�n de Ciencias Ambientales, Madrid.
Cat�logo de Declaraciones Ambientales de Producto de URSA
LA SOSTENIBILIDAD Y URSA
ci�n Ambiental Tipo III, otorgada por estos organismos certificadores, analizando las diferentes etapas de su ciclo de vida valorando los diferentes impactos ambientales del producto siguiendo las directrices marcadas por las Reglas de Categor�as de Producto (RCP) sobre aislantes t�rmicos. En base a esta declaracion, URSA ha realizado una evaluaci�n de los impactos estimados por la DAPc usando factores derivados de las propias especificaciones de producci�n (espesores, revestimientos,..), log�sticas (cantidad de producto en una unidad de transporte) y de embalaje, para adaptar la informaci�n de la DAPc a las singularidades de cada producto. Esta forma de proceder permite mantener la coherencia t�cnicocient�fica con la DAPc registrada. En este cat�logo se presentan de forma resumida los impactos evaluados para cada uno de los productos de la gama URSA Glasswool y URSA Terra. URSA a�ade as� la Declaraci�n Ambiental Tipo III a la m�xima calificaci�n como material sostenible (3 estrellas) de la base de datos de productos de construcci�n con criterios de sostenibilidad del Colegio de Aparejadores y Arquitectos T�cnicos de Barcelona y a la Ecoetiqueta Tipo I que indica que al menos un 35% de la materia prima utilizada en su fabricaci�n procede de material reciclado. En cuanto al poliestireno extruido, URSA XPS, su Declaraci�n Ambiental de Producto se engloba en una DAP realizada por EXIBA (Extruded Polystyrene Foam Insulation) a nivel europeo. Esta EPD (Environmental Product Declaration) establece tambi�n los diferentes impactos ambientales en la fabricaci�n, transporte, puesta en obra y fin de vida del poliestireno extruido. En base a esta EPD, se ha realizado por parte de URSA una adaptaci�n de los valores con los diferentes productos de poliestireno extruido URSA XPS que se presentan en este cat�logo. Con este cat�logo de Declaraciones Ambientales de Producto, URSA sigue dando pasos para facilitar a los prescriptores y promotores la construcci�n de sus edificios con criterios sostenibles. N
l desarrollo sostenible es aquel que satisface las necesidades de la generaci�n presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades". Esta frase, que apareci� en el informe "Nuestro Futuro Com�n" tambi�n conocido como "Informe Brundlant", editado en 1987 por la Comisi�n Mundial de Medio Ambiente y el Desarrollo de las Naciones Unidas, define c�mo entender el desarrollo uni�ndolo a la conservaci�n del medio ambiente. No es una cuesti�n �nicamente de justicia, sino de sentido com�n y de relaci�n con el entorno. Los edificios son uno de los mayores emisores de contaminaci�n del medio ambiente en todas sus fases de realizaci�n alcanzando, seg�n estudios recientes, un 36% del empleo de la energ�a consumida y un 65% del gasto de la energ�a el�ctrica. Por ello, cada vez es m�s importante conocer c�mo est� construido el edificio y c�mo va a ser su uso, para poder realizar una construcci�n acorde con el desarrollo sostenible. URSA, divisi�n de aislantes del Grupo Uralita, tiene un fuerte compromiso con la eficiencia energ�tica y la sostenibilidad, as� como una apuesta continua por la mejora de la oferta de productos altamente competitivos para el aislamiento t�rmico y ac�stico que sean respetuosos con el Medio Ambiente, tanto para obra nueva como para rehabilitaci�n.
Fruto de esta inquietud, URSA presenta el Cat�logo de Declaraciones Ambientales de Producto donde se encuentra la informaci�n del an�lisis del ciclo de vida de sus productos aislantes, para ayudar tanto a los proyectistas como a los promotores, constructores y todos los intervinientes en el proceso de realizar edificaciones comprometidas y respetuosas con el Medio Ambiente. DECLARACI�N AMBIENTAL DE PRODUCTO, DAP Las Declaraciones Ambientales de Producto son el resultado de los an�lisis del ciclo de vida (ACV) de un art�culo, realizando una evaluaci�n global y multicriterio de los impactos medioambientales del mismo desde su origen hasta el final de su vida �til. Los par�metros que se analizan son tan diversos como: consumo energ�tico, agotamiento de recursos naturales, consumo de agua, residuos s�lidos, cambio clim�tico, acidificaci�n atmosf�rica, poluci�n del aire y del agua, destrucci�n de la capa de ozono, formaci�n de ozono fotoqu�mico... El Colegio de Aparejadores y Arquitectos T�cnicos de Barcelona y el Departamento de Medio Ambiente y Vivienda de la Generalitat, son pioneros en Espa�a en la implantaci�n del sistema DAPc en el sector de la construcci�n. URSA Ib�rica Aislantes tiene para su producto URSA Glasswool P0051 Panel Fieltro de 50 mm la Declara-
�Lifting o rehabilitaci�n en profundidad?
ROCKWOOL APUESTA POR
LA REHABILITACI�N A FONDO COMO GARANT�A DE UNA CONSTRUCCI�N SOSTENIBLE
enemos los medios tecnol�gicos para alcanzar este objetivo: hacer posible la renovaci�n urbana de nuestras ciudades y pueblos sin mermar la econom�a ni el bienestar de nuestros conciudadanos. Rockwool ha desarrollado una amplia gama de productos y soluciones que cubren todas las necesidades de dise�o de edificios para mejorar su confort t�rmico, ac�stico y de protecci�n contra el fuego basado en lana de roca, el producto que mediante la combinaci�n de materiales minerales naturales permite ahorros de emisiones de CO2 superiores a 100 veces el empleado en su fabricaci�n. Esta caracter�stica coloca a la lana de roca como l�der entre los materiales id�neos para trabajos de rehabilitaci�n y mejora de edificios.
mico y la realizaci�n de las obras, asumiendo el rol de ESCO y corresponsabiliz�ndose de los resultados. Asimismo, el liderazgo en el desarrollo de productos avanzados y capaces de resolver la mayor�a de los problemas de aislamiento tambi�n ha llevado a Rockwool a lanzar la nueva gama Aerorock de productos basados en la tecnolog�a de los aerogeles, que tienen muy bajo coeficiente de conductividad t�rmica y permiten reducir los espesores de aislamiento a la mitad de los que se usan comunmente. LA ELECCI�N INTELIGENTE Elegir bien en la multifac�tica disciplina de la sostenibilidad no es sencillo. Para tomar decisiones, muchas empresas se dejan guiar por etiquetas cuyo origen, en muchos casos, presenta razonables dudas. No es lo mismo una certificaci�n clase I que una de clase III. En el mundo hay unas 340 herramientas diferentes para evaluar la sostenibilidad de productos, edificios o ambas cosas, de las cuales 55 se refieren al sector de la construcci�n. Dado que los edificios tienen, por lo general, una larga vida, su consumo de energ�a y de otros recursos es lo que genera el mayor impacto medioambiental, junto con la fabricaci�n de sus materiales. Aunque los sistemas para medir la sostenibilidad de primera generaci�n (Leed o Breeam) tend�an a subestimar la importancia de la eficiencia energ�tica, ya hay sistemas como el DGNB, que adoptan criterios m�s exigentes. Los productos Rockwool pueden emplearse con la mayor�a de los principales sistemas reconocidos como: VERDE, Leed, Breeam, HQE, o DGNB. Por otro lado, en materia de ahorro y eficiencia energ�tica no hay que olvidar la entrada en vigor de la EPBD2, que va a exigir la certificaci�n tanto de los edificios
Envolvalia, filial de Rockwool, identifica edificios susceptibles de ser rehabilitados y promueve la puesta al d�a de su envolvente.
El estudio del inmueble permite realizar proyectos con la mejor relaci�n coste-beneficio
El uso de materiales aislantes reduce el consumo energ�tico en los hogares y en la industria. Lamentablemente, ya sea por desconocimiento o por falta de recursos, la mayor�a de las rehabilitaciones en Espa�a se limitan a la limpieza y repintado de fachadas y en reparar la impermeabilizaci�n de las cubiertas. Sin embargo, la realizaci�n de estudios adecuados permite desarrollar proyectos de rehabilitaci�n realmente eficaces y que conjugan la mejor relaci�n coste-beneficio. Por eso Rockwool ha creado la firma Envolvalia, dedicada a identificar edificios susceptibles de ser rehabilitados y promover la puesta al d�a de la envolvente con una auditoria energ�tica, una propuesta de estrategias, un estudio econ�-
nuevos como del stock existente, y la aplicaci�n de criterios de �ptimo costebeneficio en la edificaci�n y rehabilitaci�n de inmuebles. En este sentido, desde Rockwool se alienta el desarrollo de soluciones y productos que incrementan la sostenibilidad. Por eso es patrocinador del Solar Decathlon Espa�a con el �nimo de promover nuevas soluciones para la mejora del medio ambiente y la eficiencia energ�tica, y tambi�n ha realizado diversos estudios de monitorizaci�n de edificios para conocer el rendimiento energ�tico de estas soluciones en condiciones reales de uso. En esa l�nea de investigaci�n continua en diversos �mbitos de la construcci�n, Rockwool desarrolla los mejores productos destinados a incrementar el confort de las personas, manteniendo el compromiso con la preservaci�n del medio ambiente y el objetivo de dejar un mundo mejor del que recibimos. N El Inmobiliario mes a mes
EL COMPROMISO DE KNAUF CON LA SOSTENIBILIDAD
Knauf, la primera empresa del sector que fabrica placas de yeso laminado ecodise�adas, ofrece soluciones para reducir a la mitad el consumo energ�tico de edificios ya existentes.
on muchas las ocasiones en que hemos le�do la definici�n de sostenibilidad extra�da de la Declaraci�n de Brundtland de 1987. Existen otras no tan conocidas, pero todas nos llevan a pensar en el futuro mientras actuamos en el presente para satisfacer nuestras necesidades. Una de las actividades que hoy est� influyendo directamente en la sostenibilidad es todo lo que engloba a la construcci�n. Se estima que en Europa la construcci�n de edificios consume el 17% del agua potable, el 25% de la madera cultivada, el 40% de las materias primas y m�s del 40% de la energ�a disponible, generando el 33% de las emisiones de CO2. En Espa�a seg�n el IDAE, el consumo de energ�a en la edificaci�n representa el 17% de la energ�a total, perteneciendo un 10% al sector residencial y un 7% al sector terciario.
ci�n de la emisi�n de CO2 de m�s del 11%, sin olvidarnos de los compromisos sociales con actividades como el D�a del �rbol, replantando �rboles con colegios, compromisos con ONG y asociaciones sin �nimo de lucro como el GBCe, La casa que ahorra, entre otros. Y es que el compromiso de Knauf con la sostenibilidad tiene en cuenta el componente medio-ambiental, social y el econ�mico. PIONEROS EN ECODISE�O La obtenci�n de la certificaci�n ISO 14000 de gesti�n de medioambiente y m�s importante si cabe la ISO 14006 de gesti�n de Ecodise�o, nos convierte en la primera empresa del mundo que fabrica las placas de yeso laminado ecodise�adas y nos avala como empresa comprometida con la sostenibilidad. No s�lo ecodise�amos nuestros productos, sino que desarrollamos y mejoramos nuestros sistemas para mejorar los edificios y hacerlos m�s sostenibles. El desaf�o de Knauf se basa en generar un modelo de cambio hacia una construcci�n plenamente sostenible. La eficiencia energ�tica, el ahorro, la reducci�n de la huella de carbono, el aislamiento, la rehabilitaci�n de fachadas, la certificaci�n energ�tica, el ecodise�o... son los conceptos de la nueva arquitectura sostenible.Y son precisamente estos valores los que han de permitir generar el cambio en nuestra sociedad y no dejar en herencia un modelo de construcci�n que comprometa el desarrollo de generaciones futuras. En Espa�a, m�s de 20 millones de viviendas, aproximadamente el 90% del parque inmobiliario, est� construido siguiendo unas tipolog�as constructivas carentes de aislamiento, con muy poco ahorro energ�tico y, por consiguiente, un deficiente confort basado en un modelo que no tiene en cuenta la mayor demanda energ�tica ni los impactos que �sta produce. La p�rdida de energ�a en los edificios ya existentes hace necesaria una actuaci�n en ellos, en la envolvente, que procure un ahorro considerable de energ�a y una reducci�n de emisiones de CO2. Un edificio rehabilitado puede llegar a reducir m�s del 40% el consumo de energ�a. Con Knauf se puede actuar tanto por el exterior, mediante el sistema Knauf Aquapanel, como por el interior con sistemas Knauf de trasdosados, techos suspendidos y suelos flotantes. Ambas actuaciones tienen asociadas una serie de ventajas e inconvenientes que habr� que valorar en cada caso. Las mejores medidas de ahorro son aquellas encaminadas a la reducci�n de transmitancias, mejorando los niveles de aislamiento en la envolvente, y la utilizaci�n de vidrios y carpinter�as m�s eficientes. La nueva directiva europea 2010/31/EU hace referencia a la eficiencia energ�tica de los edificios, tanto de obra nueva como en los que se vayan a rehabilitar, vender o alquilar. El consumo energ�tico en los edificios es lo que tomar� m�s relevancia en esta nueva directiva, siendo necesario un buen comportamiento t�rmico de la envolvente, con unos materiales y sistemas que ayuden a conseguir este objetivo. Es por ello que Knauf innova diariamente creando los mejores sistemas para edificar o rehabilitar las viviendas del futuro, convirti�ndolas en hogares confortables, sin hipotecar el futuro de las nuevas generaciones. N
Un edificio rehabilitado puede llegar a reducir m�s de un 40% el consumo de energ�a
Actualmente se desarrollan normativas que determinan las caracter�sticas y propiedades que deben cumplir ciertos materiales, especialmente en temas de resistencia, aislamiento ac�stico y t�rmico, entre otros. Sin embargo, a�n no existe una norma internacional armonizada que asegure un bajo impacto ecol�gico de los materiales de construcci�n y es que construir un m2 est�ndar de nuestra edificaci�n actual, supone 20 veces m�s emisiones que las asociadas al consumo energ�tico de un m2 ya construido. La preocupaci�n de Knauf por el medio ambiente abarca desde la extracci�n de la materia prima, el yeso, reforestando las canteras explotadas, hasta la optimizaci�n del consumo de energ�a, invirtiendo en mejoras que en estos dos �ltimos a�os han conseguido una reduc-
Por Andr�s Sep�lveda, director gerente de COMMTECH
"LA SOSTENIBILIDAD DE UN EDIFICIO DEBE FUNDAMENTARSE EN LA CAPACIDAD DE MEDIR Y VERIFICAR SU RENDIMIENTO"
El director gerente de COMMTECH,Andr�s Sep�lveda, expone en este art�culo las ventajas del Commissioning, una disciplina con la que se verifica y documenta que un edificio cumple con los requerimientos exigidos por su propietario y los requisitos que marca su dise�o.
os edificios de hoy en d�a deben estar preparados para ser eficientes, fiables, seguros y f�ciles de mantener. No es suficiente un correcto dise�o y una buena calidad de ejecuci�n, es necesario adem�s capitalizar ambas actividades con un adecuado y probado proceso de transferencia al r�gimen din�mico de explotaci�n. Desarrollado en Estados Unidos durante la 2� Guerra Mundial para los submarinos de guerra y posteriormente incorporado a la industria de la construcci�n, el Commissioning se ha transformado en una disciplina fundamental de r�pida amortizaci�n.
tes: maximizaci�n de los rendimientos del proyecto, recepci�n en fecha del proyecto, minimizaci�n de problemas de primera ocupaci�n, obtenci�n de certificaciones de sostenibilidad y optimizaci�n de las condiciones de confort y de los consumos energ�ticos. Aunque la actuaci�n principal se centra en medir y verificar los rendimienos de las instalaciones, las fases de desarrollo del servicio de Commissioning, a lo largo del proceso constructivo del edificio, son las siguientes:
El Commissioning no se acaba con la auditor�a final, actuaciones de Continuous Commissioning deben planificarse para probar a lo largo del ciclo de vida de las instalaciones que los equipos y sistemas funcionan dentro de los m�rgenes de rendimiento �ptimo. Para los edificios ya existentes, existe la posibilidad de someterlos a las campa�as de retrocommissioning, con retornos muy cortos y grandes oportunidades de optimizaci�n de su funcionamiento. N
DISE�O PROGRAMACI�N MONTAJE PUESTA EN MARCHA PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO ENTREGA Y RECEPCI�N OCUPACI�N
Revisi�n del potencial de puesta en marcha del edificio Programa de puesta en marcha de las instalaciones del edificio
"Hoy los edificios deben ser eficientes, fiables, seguros y f�ciles de mantener"
Puede definirse como un proceso planificado que tiene como objetivo verificar y documentar que las instalaciones de un edificio est�n proyectadas, montadas, probadas, operadas y mantenidas satisfaciendo los requerimientos de la propiedad y cumpliendo los criterios de dise�o. Adem�s de la consecuci�n de los objetivos mencionados, otros beneficios que pueden obtenerse con su implantaci�n son los siguien-
Inspecci�n de montaje para facilitar las operaciones de puesta en marcha
Validaci�n de las operaciones de puesta en marcha. Prefuncionales y funcionales
Comprobaci�n del funcionamiento de las instalaciones, seg�n especificaciones
Documentaci�n y formaci�n del personal de explotaci�n
Auditor�a de funcionamiento, transcurrido un periodo m�nimo de ocupaci�n
Agua caliente y calefacci�n con m�ximo confort, m�nimo consumo.
CONDENSACI�N, SOLAR Y BOMBAS DE CALOR, TECNOLOG�AS JUNKERS PARA AHORRAR ENERG�A EN EL HOGAR
Mucho se escucha sobre ahorro energ�tico y las renovables para la producci�n de agua caliente y calefacci�n para el hogar. Pero, �qu� es realmente este ahorro energ�tico? �Cu�nto es el ahorro? �Cu�les son las tecnolog�as adecuadas? Junkers ofrece respuestas que se adaptan a cada tipo de edificio y a cada necesidad.
unkers, marca perteneciente al Grupo Bosch, experta en productos de calefacci�n y agua caliente y consciente de la importancia de las energ�as renovables para el confort en el hogar, ofrece una completa gama de modelos para la climatizaci�n de la vivienda con alto rendimiento, bajos consumos y elevado confort: sistemas solares t�rmicos, calderas de condensaci�n y bombas de calor. La amplia gama de tecnolog�as de Junkers permite ahorrar energ�a en la vivienda con la tecnolog�a adecuada a cada necesidad.
SISTEMAS SOLARES T�RMICOS En una vivienda se puede instalar un sistema solar t�rmico y aprovechar la energ�a del sol durante todo el a�o para la producci�n de agua caliente sanitaria, apoyo a calefacci�n o para calentar el agua de las piscinas. Junkers ofrece soluciones completas de energ�a solar t�rmica, adaptables a cada necesidad. En una vivienda se puede instalar un sistema termosif�n o un sistema forzado. Un termosif�n es un aparato equipado con uno o dos captadores solares y un dep�sito de agua. Incorpora todos los elementos para transformar la energ�a del sol en agua caliente en un solo producto. Con una instalaci�n muy f�cil, es la soluci�n m�s sencilla y econ�mica para el calentamiento de agua a trav�s de un sistema solar t�rmico. Ideal en las regiones m�s c�lidas. Un sistema forzado est� compuesto por diferentes elementos, adem�s de los captadores solares. Es necesario un grupo de bombeo y una central de 32
control. Requiere una instalaci�n algo m�s compleja, integr�ndose perfectamente en la edificaci�n de una forma muy est�tica. Puede instalarse en cualquier regi�n. Los sistemas solares t�rmicos de Junkers se pueden instalar en cualquier tipo de vivienda, adapt�ndose sin problemas a la arquitectura de la casa. Se pueden utilizar en casas unifamiliares y en otros tipos de edificios. El tipo de tejado no representa ning�n problema a la hora de instalar los captadores solares de Junkers, se adaptan a todas las cubiertas: planas, inclinadas o integrados en un tejado inclinado. Hay muchas razones para tener un sistema solar t�rmico Junkers en la casa: G Protegen el medio ambiente al aprovechar la energ�a gratuita que nos ofrece el sol reduciendo el consumo de energ�a.
G Energ�a limpia que permite cubrir hasta un 70% de la demanda en agua caliente sanitaria. G Experiencia. Desde hace m�s de 100 a�os, Junkers se ocupa de ofrecer calor y confort a las personas en su hogar, con productos de alta fiabilidad y f�cil manejo.
CONDENSACI�N Las calderas de condensaci�n son capaces de obtener el m�ximo rendimiento al aprovechar la energ�a contenida en los gases de la combusti�n. La condensaci�n no s�lo aumenta significativamente la eficiencia de los productos, sino que tambi�n reduce las emisiones de gases contaminantes a niveles insignificantes. El principio de la condensaci�n es muy sencillo: en los gases procedentes de cualquier combusti�n existe una
proporci�n de vapor de agua que contiene energ�a. Esta energ�a, que en una caldera cl�sica se pierde por la chimenea, es recuperada y transformada en energ�a adicional reduciendo a su vez las emisiones contaminantes. Bajo el nombre comercial de Cerapur, Junkers ofrece la m�s amplia gama de calderas murales a gas de condensaci�n de reducidas dimensiones, alta eficiencia energ�tica y avanzada tecnolog�a, capaces de trabajar directamente con sistemas de energ�a solar. Todas las Cerapur tienen Clase 5 de emisiones de NOx seg�n norma RAL UZ 61, con un elevado rendimiento del 109% (seg�n DIN 4702/8) en toda la gama. Hay varias razones para usar una caldera de condensaci�n Junkers: G Cuidado del medio ambiente: la tecnolog�a de las calderas de condensaci�n permite reducir a niveles insignificantes las emisiones contaminantes, para combatir el cambio clim�tico y el calentamiento global del planeta. G Ahorro en las facturas: el alto rendimiento de estas calderas (109%), es una excelente inversi�n a la hora de elegir un nuevo sistema de calefacci�n y agua caliente sanitaria, que le permite ahorrar en su factura del gas. Una caldera de condensaci�n Junkers de alta eficiencia energ�tica es una excelente inversi�n a la hora de elegir un nuevo sistema de calefacci�n y agua caliente sanitaria. Dependiendo del sistema, se puede llegar a ahorrar hasta el 30% en la factura de gas. El modelo CerapurSolar, tambi�n de condensaci�n, es un sistema integrado
de alta eficiencia formado por la caldera mural de condensaci�n Cerapur Solar y un acumulador solar de inercia de 400 litros, opcional, que combina la tecnolog�a de condensaci�n con la solar t�rmica, para la producci�n de agua caliente sanitaria y calefacci�n, pensado para optimizar el consumo energ�tico y la protecci�n del medio ambiente. Gracias al acumulador, la energ�a solar puede ser utilizada para calefacci�n y agua caliente, ahorrando gas en un reducido espacio que no va m�s all� de un m2 de superficie. Esta soluci�n de Junkers puede conseguir un ahorro del consumo de gas de hasta el 55%, respecto a las instalaciones convencionales, e incluso, funcionando en combinaci�n con un sistema solar t�rmico y los controladores Junkers, se consigue un espectacular aumento de su eficiencia energ�tica, que puede alcanzar hasta el 70% de ahorro de electricidad gracias a la bomba de Clase A que adapta autom�ticamente la instalaci�n hidr�ulica al funcionamiento de la bomba. El sistema SolarInside-Control Unit (o m�dulo de optimizaci�n solar) que incluye la Cerapur Solar es una novedad mundial patentada por Bosch que garantiza un mayor ahorro, adicional al ofrecido por el sistema integrado de caldera de condensaci�n+captador solar. CONDENSACI�N+SOLAR La soluci�n para una m�xima eficiencia energ�tica pasa por una combinaci�n de energ�a solar t�rmica y tecnolog�a de condensaci�n. La combinaci�n de los sistemas solares t�rmicos
Junkers con las calderas de condensaci�n de la gama Cerapur de Junkers, ofrece un valor a�adido en t�rminos de eficiencia energ�tica que se traduce en una importante reducci�n del consumo y un mayor respeto por el medio ambiente. BOMBAS DE CALOR Las bombas de calor Supraeco reversibles aire/agua, de alta eficiencia energ�tica, son capaces de extraer la energ�a gratuita del aire exterior para convertirla en confort para el hogar de una manera natural, protegiendo el medio ambiente y favoreciendo el ahorro
Las calderas de condensaci�n Junkers tienen un rendimiento del 109% y permiten un ahorro en la factura del gas de hasta 30%
energ�tico. Permiten aprovechar la energ�a del ambiente para convertirla en fr�o, calor y agua caliente sanitaria en un solo producto. Las bombas de calor est�n compuestas por una unidad exterior que se puede combinar con cualquiera de los tres modelos de m�dulos hidr�ulicos Supraeco de Junkers. Son compatibles con sistemas de calefacci�n y de agua sanitaria ya existentes, gracias a tres m�dulos hidr�ulicos que se pueden combinar con la bomba. De clasificaci�n energ�tica A y con tecnolog�a Inverter DC, las bombas de calor tienen una alta eficiencia y permiten obtener agua caliente hasta 60 �C. N
Aplica los innovadores criterios de sostenibilidad del `Programa NoWaste' a la reforma de un edificio de oficinas en Barcelona propiedad de Deka Immobilien
BOVIS LEND LEASE, PROJECT
MANAGER EN LA REFORMA SOSTENIBLE DE UN EDIFICIO DE DEKA EN BARCELONA
Tras el �xito conseguido en el proyecto de la Villa Ol�mpica de Londres, Bovis Lend Lease tiene previsto introducir los criterios del Programa NoWaste en el proyecto de rehabilitaci�n del edificio Diagonal 640, para contribuir a reducir la generaci�n de residuos durante la fase de obra. Ser� el primer proyecto fuera del Reino Unido en el que se adopten estos criterios, que permitir� que el inmueble se matenga operativo durante todo el proceso de reforma.
ovis Lend Lease, empresa l�der en Espa�a en Gesti�n de Proyectos y Construcci�n, ha sido seleccionada por Deka Immobilien para llevar a cabo el Project Management del edificio de oficinas Diagonal 640, en Barcelona. El proyecto consiste en la reforma interior y renovaci�n de la fachada de este inmueble que cuenta con ocho plantas de oficinas, una planta baja comercial y un aparcamiento subterr�neo. El edificio seguir� en uso durante todo el proceso de reforma. El proyecto busca la obtenci�n de la Certificaci�n Leed Oro para Edificios ya Existentes y pretende mejorar el rendimiento energ�tico del edifico y as�, aportar un incremento de valor del activo, una reducci�n de los costes de operaci�n y mantenimiento y una mejora del bienestar de los inquilinos.
Bovis Lend Lease continua apostando por la mejora de la eficiencia energ�tica y la sostenibilidad y pr�ximos a la nueva directiva de eficiencia energ�tica Cero Emisiones que van a introducir las autoridades municipales de Barcelona, la compa��a implementar� el Programa NoWaste en este proyecto, situado en la principal arteria del Distrito de Negocios de Barcelona. El fuerte compromiso con la sostenibilidad y medio ambiente ha llevado a la compa��a a implementar un programa de reducci�n, reutilizaci�n y reciclado de los residuos generados durante la fase de obra, que ya ha aplicado con �xito en otros proyectos fuera de Espa�a: "Cualquiera que sea la mejora que hagamos para contribuir a evitar que los desperdicios acaben en un vertedero ser� extremadamente positivo", dice Alberto de Frutos, director general de Bovis Lend Lease PROGRAMA `NOWASTE' El Programa NoWaste (NoWaste Programme) fue desarrollado para el sector de la construcci�n en el a�o 2004 por Greenfile Developments Ltd., consultor internacional especialista en sostenibilidad con sede en Londres. Este programa, basado en las t�cnicas Lean y Six Sigma, consiste en la mejora de las pr�cticas cotidianas dentro de la obra, para la reducci�n de los residuos generados. Desde el mismo a�o de su lanzamiento, Bovis Lend Lease y Greenfile Developments han trabajando conjuntamente para su implementaci�n en distintos proyectos. N
Los Desayunos del mundo de las oficinas, organizado por la AEO
LUIS BASAGOITI PROPONE UN MARCO REGULATORIO ESTABLE Y ESPEC�FICO PARA LAS OFICINAS
Luis Basagoiti, vicepresidente y CEO de Mapfre SGA.
para el sector inmobiliario productivo. Es decir: para el retail, industrial y oficinas". Basagoiti, que fue el ponente invitado a este nuevo formato de encuentro sectorial que organiz� la AEO el 14 de junio en el despacho de abogados Jones Day, analiz� ante un nutrido grupo de profesionales el impacto de los �ltimos cambios regulatorios que afectan al sector, y desgran� los aspectos cr�ticos que condicionan el presente y el futuro de la gesti�n de activos de oficinas en el mercado espa�ol. En la ponencia, Mercado de oficinas: pasado, presente y �futuro?, Luis Basagoti indic� que el sector espa�ol de las oficinas se enfrenta a un panorama cambiante debido a la crisis econ�mica y a la reforma del sector financiero. Ade-
Basagoiti pide un �ndice de referencia para el sector inmobiliario productivo
m�s, hay que sumar el menor dinamismo de un mercado que, a diferencia de Par�s o Londres, cuenta con una menor oferta y demanda. Circunstancias que, en su opini�n, van determinar que las estrategias de las compa��as est�n muy condicionados por ese marco regulatorio cambiante, por las condiciones de financiaci�n y por el porcentaje de apalancamiento de las mismas. El vicepresidente y CEO de Mapfre SGA prev� que, de cara al futuro, el mercado espa�ol se asemeje cada vez m�s al europeo y que la internacionalizaci�n sea una caracter�stica intr�nseca del sector. A ello ayudar�a el disponer de un �ndice de referencia, como el alem�n o el norteamericano, y contar con ese marco regulatorio estable y propio para el sector inmobiliario productivo. N
l vicepresidente y CEO de Mapfre SGA (Sociedad de Gesti�n de Activos) manifest� en Los Desayunos del mundo de las oficinas, que organiza la Asociaci�n Espa�ola de Oficinas (AEO), que se deber�a estudiar la posibilidad de crear un �ndice de referencia para el mercado inmobiliario
espa�ol, como hay en Alemania y Estados Unidos, que fuera m�s all� de los estudios de demanda y oferta de los que disponemos actualmente. Luis Basagoiti afirm� que ser�a bueno para el pa�s contar con un marco regulador estable y propio para el mercado de las oficinas o, "cuando menos,
ORANGINA SCHWEPPES, PRIMER INQUILINO DE LAS OFICINAS DE CASTELLANA 200
a sociedad Complejo inmobiliario Castellana 200 ha llegado a un acuerdo con la compa��a Schweppes para el alquiler de un espacio de 3.600 m2 y 50 plazas de aparcamiento en uno de los dos edificios de oficinas
que incluye el proyecto que promueven en el Paseo de la Castellana Reyal Urbis junto con el Santander, BBVA, Bankia, Banco de Valencia y Sabadell. El grupo Orangina Schweppes ocupar� las plantas segunda y tercera del edificio de oficinas 2, que cuenta con una superficie total de 15.138 m2. El acuerdo prev� la implantaci�n definitiva de la firma y el traslado de sus cerca de 200 emplea-
dos a partir de septiembre. Castellana 200 nace con el objetivo de crear un moderno complejo inmobiliario con m�s de 21.500 m2 de oficinas, un paseo comercial de 8.500 m2, m�s de 800 plazas de aparcamiento y un hotel de lujo de 18.000 m2 en la famosa arteria de la capital, muy pr�ximo a las Torrres KIO de Realia y Bankia. En la actualidad ya han finalizado las obras de los dos edificios de oficinas y del aparcamiento. En breve est� previsto tambi�n la terminaci�n del Paseo Comercial, quedando para una segunda fase el desarrollo del hotel.
La Torre KIO de Bankia tiene muchos novios a venta de la Torre KIO de la nacionalizada Bankia concita el inter�s de un buen n�mero de actores que estar�an dispuestos a pagar una cifra cercana a los 180 millones por este edificio situado en la Plaza de Castilla de Madrid. El mejor colocado, seg�n Expansi�n, ser�a la empresa norteamericana Tishman Speyer, que ya intent� sin �xito hacerse con Torre Picasso. Pero en esa lista tambi�n se incluye al fondo espa�ol Drago Capital, diversos family office y, fuentes cercanas a la operaci�n aconsejan no descartar la opci�n de Realia, la inmobiliaria participada por Bankia y propietaria de la otra Torre KIO.
El Ayuntamiento de Madrid pone a la venta siete inmuebles l Ayuntamiento de Madrid ha colgado el cartel de "se vende" en siete inmuebles municipales, que suman unos 10.000 m2, con los que pretende reducir gastos y ganar liquidez. La web municipal madrile�a publicita estos inmuebles, que se vender�n mediante subasa p�blica. El porfolio en venta incluye la sede de la Concejal�a de Medio Ambiente, situada en el Paseo de Recoletos 12 (7.337 m2), pr�ximo a la Plaza de Cibeles y otro edificio de oficinas, de cinco plantas y 2.000 m2 construidos, situado en Divino Pastor, 9. La oferta consta tambi�n de 1.142 m2 de oficinas en la planta baja del edificio de la calle Ballesta, 9 y la cuarta planta del inmueble situado en el n�mero 2 de la plaza de Jacinto Benavente (476 m2). Los tres inmuebles restantes son locales m�s peque�os.
AGRICULTURA ABANDONAR� EN 2013 SU SEDE DE LA CALLE ALFONSO XII
l Ministerio de Agricultura ha comunicado a Inmobiliaria Colonial que el a�o que viene abandonar� el edificio situado en la calle Alfonso XII, 62 de Madrid y que se trasladar� a otro de titularidad p�blica, que tendr� que remodelar, en la Puerta de Toledo. El traslado de Agricultura responde a las medidas del Plan de Racionalizaci�n y Utilizaci�n Eficiente del Patrimonio Inmobiliario del Estado impulsado por Hacienda. En 2003
El Ministerio de Industria busca comprador para la sede de la CNE.
fue una de las mayores operaciones de oficinas de aquel a�o. Cinco D�as asegura que el grupo que preside Juan Jos� Brugera ya negocia el alquiler de los 13.000 m2 del inmueble, distribuidos en ocho plantas y 70 plazas de aparcamiento. Por otra parte, el Ministerio de Industria ha puesto el cartel de `se vende' al edificio que alberga la sede de la Comisi�n Nacional de Energ�a (CNE), en la madrile�a calle de Alcal� esquina Barquillo.
Operaciones de Jones Lang LaSalle a empresa NNT Communications, tras adquirir a la compa��a Atlas InformationTechnology, ha decidido trasladarse a unas nuevas oficinas en Barcelona, para lo cual ha alquilado con el asesoramiento de Jones Lang LaSalle 1.700 m2 en L�Illa Diagonal, uno de los complejos comerciales y empresariales m�s emblem�ticos de la ciudad. Esta misma consultora se ha encargado de asesorar la operaci�n mediante la cual la empresa Difusi�n Consumo ha alquilado unas oficinas de 168 m2 en la calle Josep Tarradellas 38, en pleno centro de Barcelona.
Los centros de negocios facturaron 132 millones en 2011 l sector de los centros de negocios espa�oles, como se puso de manifiesto en el XII Congreso Anual de su patronal ACN celebrado recientemente en Valencia, siguen gozando de buena salud en �pocas de crisis, y facturaron el a�o pasado 132 millones de euros, una cifra superior a la del a�o anterior y con previsiones futuras al alza. En Espa�a hay 160 centros asociados a la patronal del sector que suman 154.000 m2 de instalaciones tecnol�gicamente avanzadas, 3.450 despachos equipados y 375 salas de reuni�n. Nuestro pa�s ocupa el tercer lugar en el ranking europeo, por detr�s del Reino Unido y de Francia. Otra forma de fomentar la colaboraci�n y el networking que est� calando entre los emprendedores espa�oles son los llamados espacios de coworking. En estos momentos existen en Espa�a cerca de 200 centros de negocio repartidos en 36 provincias que acogen a m�s de 4.000 emprendedores, aut�nomos y freelances.
REPSOL SE MUDAR� A SU NUEVO CAMPUS DE M�NDEZ �LVARO DESPU�S DEL VERANO
El IE estrenar� sede en septiembre.El IE Business
School lleva ocho meses trabajando en la reforma del edificio de 7.000 m2 que ha alquilado a la Sepi en el Complejo Empresarial Campo de Vel�zquez con la idea de estrenar su nuevo campus de Madrid de cara al pr�ximo curso. Con esta nueva sede, la escuela de negocios espa�ola espera aumentar un 35% su capacidad, ya que tiene previsto trasladar a este inmueble todos los m�steres en direcci�n y gesti�n de empresas y los postgrados que imparte en Segovia.
a petrolera tiene pensado realizar la mudanza definitiva del grueso de la plantilla y de la alta direcci�n del Paseo de la Castellana a su nueva sede despu�s del verano. El Campus Repsol, en el que la petrolera ha invertido 127 millones de euros, est� compuesto por cuatro edificios y se ubica en la calle M�ndez �lvaro, una antigua zona industrial de la capital de f�cil acceso. El complejo ocupa una parcela de 32.000 m2 y una superficie construida de 123.000 m2. Las instalaciones de la empresa que preside Antonio Brufau cuentan con una planta baja y cuatro alturas de oficinas y servicios conformando un anillo que permitir� disfrutar de un
jard�n arbolado a los 3.800 empleados de la compa��a. Tambi�n dispondr� de dos plantas subterr�neas y de un aparcamiento con capacidad para 1.800 veh�culos. El proyecto es obra del arquitecto Rafael de la Hoz e incluye, adem�s, 5.000 m2 para dar distintos servicios a los empleados. El complejo ha sido construido por Sacyr Vallehermoso, accionista de la petrolera, aunque haya reducido su participaci�n del 20% al 10% tras el conflicto desatado por el pacto que firm� la constructora con la mexicana Pemex el pasado verano y que le cost� el cargo a Luis del Rivero. El Campus Repsol opta a recibir la calificaci�n medioambiental Leed Oro.
Esbo Logistics Systems y Tools Group inauguran sede, asesoradas por Aguirre Newman.
La consultora inmobiliaria ha llevado a cabo el proceso de cambio de sede de la catalana Esbo Logistics Systems al pol�gono industrial Riera de Caldes de Palau Solit� i Plegamans (Barcelona), que ocupaba FCC Log�stica. Con 15.500 m2, las nuevas instalaciones se convertir�n en el hub de distribuci�n de la firma a nivel nacional e internacional. Por otra parte, esta misma consultora ha asesorado a Tools Group Espa�a en su traslado a unas oficinas de 500 m2 situadas en el n�mero 303 de la calle Diputaci�n de Barcelona, pr�xima al Paseo de Gracia.
Otras operaciones en Barcelona.La empresa
Pedagog�a Interactiva ha traslado sus oficinas al Edificio Vitalicio de Barcelona de Paseo de Gracia 11, donde ha arrendado un espacio de 769 m2, asesorada por BNP Paribas Real Estate. Por otro lado, Goodman ha alquilado un espacio de oficinas a Kerry Logistics, proveedor global de servicios log�sticos, en Viladecans Business Park, propiedad del grupo que ha sido declarado mejor empresa de desarrollo inmobiliario en Europa en la edici�n de marzo de la revista PropertyEU .
AREA CIERRA EN MADRID M�S DE 25.000 M EN LOS SEIS PRIMEROS MESES DEL A�O
a consultora inmobiliaria madrile�a que dirige Ra�l Gonz�lez ha cerrado en los seis primeros meses del a�o m�s de 25.000 m2 en operaciones de distinta �ndole, a pesar de la sequ�a que reina en el sector. Area Asesores Inmobiliarios ha vendido un local comercial en rentabilidad de 400
m2 en la zona de Azca (Madrid), ha alquilado una nave comercial de 3.580 m2 con fachada a la autov�a A-42 en Legan�s y ha arrendado otros 3.000 m2 para una mediana superficie de alimentaci�n en un centro comercial de M�stoles. Tambi�n, ha asesorado la venta de tres locales de 320
m2 en Madrid, ha alquilado a la firma gallega Maselga una nave industrial de 1.500 m2 en el pol�gono Santa Rosa de Alcal� de Henares, otra nave de 5.300 m2 en el Pol�gono Urtinsa de Alcorc�n, adem�s de arrendar una nave industrial de 2.252 m2 en el pol�gono La Postura de Valdemoro.
LA AECC INICIA UN CAMBIO GENERACIONAL, A UNOS MESES DEL CONGRESO BIANUAL
El Palacio Municipal de Congresos de Madrid acoger� el XIII Congreso Espa�ol de Centros Comerciales.
COMIT� EJECUTIVO DE LA AECC
PRESIDENTE Javier Garc�a-Renedo Mart�nez Presidente GROVE CONSULTORES VICEPRESIDENTE PRIMERO Javier Hortelano de la Lastra Chief Operating Officer REDEVCO VICEPRESIDENTE SEGUNDO Luis Vila Barr�n Director de Espa�a y Portugal VASTNED MANAGEMENT ESPA�A VICEPRESIDENTE TERCERO Javier Mar�n Santolaya Director de Desarrollo ALCAMPO VOCAL Eduardo Ceballos Fern�ndez Spain Country Manager NEINVER VOCAL Asunci�n D�az del R�o Gerente C.C. y de Ocio PUERTA DE TOLEDO VOCAL Carlos Pesta�a Lagunas Director de Explotaci�n AUXIDEICO (Member of ECE)
Caras nuevas en la Asociaci�n Espa�ola de Centros y Parques Comerciales (AECC), en la que Javier Garc�a-Renedo seguir� como presidente. El 31 de mayo se celebr� en Madrid la Asamblea en la que se aprob� la renovaci�n de la Junta Directiva de la asociaci�n, a la que se incorporan Eduardo Ceballos Fern�ndez, director general de Neinver; Jos� Manuel Llovet Barquero, director de Retail Capital Markets de Jones Lang LaSalle, y Luis Vila Barr�n, director de Espa�a y Portugal de Vastned Management Espa�a.
sta decisi�n de la AECC se enmarca dentro del proceso de cambio generacional y modernizaci�n que la instituci�n se plantea para afrontar los retos del futuro. En esta l�nea, adem�s de su presidente Javier Garc�a-Renedo; y de su secretario general Javier Acebo S�nchez, la AECC contar� con tres vicepresidentes: Javier Hortelano de la Lastra, chief operating officer de Redevco; Javier Mar�n Santolaya, director de Desarrollo de Alcampo y Luis Vila Barr�n. Todos ellos integrar�n el Comit� Ejecutivo de la AECC, del que tambi�n forman parte los reci�n incorporados Eduardo Ceballos y Jos� Manuel Llovet, junto a los vocales actuales: Asunci�n D�az del R�o, gerente del C.C. y de Ocio Puerta de Toledo; Carlos Pesta40
SECRETARIO GENERAL Fco. Javier Acebo S�nchez Socio Director ACEBO & RUBIO,ABOGADOS TESORERO Jos� Manuel Llovet Barquero Director Capital Markets Retail JONES LANG LASALLE ESPA�A DIRECTORA M� Victoria Goz�lvez Mart�nez Directora de la AECC
�a, director de Explotaci�n de Auxideico; y Victoria Goz�lvez Mart�nez, directora de la AECC. "Este cambio generacional responde al l�gico proceso de rejuvenecimiento que se produce en todos los organismos vivos y din�micos.
"El nuevo modelo organizativo trata de facilitar el impulso de la innovaci�n"
Los j�venes en nuestro sector han demostrado una gran preparaci�n y un car�cter emprendedor, ambas cosas muy necesarias en este momento.Todos tenemos que sumar y aportar todo lo que podamos", comenta el presidente de la AECC, Javier Garc�a- Renedo.
La nueva Junta Directiva reorganizar� la divisi�n de tareas de estos diez miembros del Comit� Ejecutivo seg�n un plan de segmentaci�n por �reas de trabajo. Seg�n destac� Garc�a-Renedo en la Asamblea, "actuar en el entorno actual demanda propuestas v�lidas y valientes, con equilibrio entre savia nueva y experiencia. Por ello, el nuevo modelo trata de facilitar el impulso inteligente de innovaci�n sobre la base de los logros hasta ahora conseguidos." EL CONGRESO DE MADRID, EN SEPTIEMBRE Al margen de la reorganizaci�n operativa que se est� llevando a cabo en el seno de la asociaci�n, la AECC sigue avanzando los preparativos del pr�ximo Congreso Espa�ol de Centros
Pedro P�rez, presidente del XIII Congreso Espa�ol de Centros Comerciales.
Comerciales, que se celebrar� del 12 al 14 de septiembre en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. La cita bianual de la industria de los centros comerciales, que ya va por la d�cimotercera edici�n, incluir� un interesante programa de conferencias, adem�s de la feria comercial y la Exposici�n de Tendencias y Dise�o. El presidente del XIII Congreso Espa�ol de Centros Comerciales es Pedro P�rez Montero, quien hasta ahora ha sido tesorero de la asociaci�n (Jos� Manuel Llovet le sustituye en el cargo) y cuenta con una dilatada trayectoria profesional en este mercado. Pedro P�rez considera que el pr�ximo congreso "marcar� un hito porque se va a llevar a cabo en un momento especialmente importante para el sector. Es innegable que estamos viviendo un momento especial y de cambios importantes en todos los sectores econ�micos. Por eso, en la AECC hemos hecho un gran esfuerzo para que el congreso cuente con todos aquellos ponentes que puedan aportar las nuevas tendencias de la industria". El programa de conferencias de este a�o se vertebrar� en torno al tema Centros comerciales: conectando con el futuro, y reunir� a destacados profesionales y conferenciantes de primer nivel, para analizar los retos y tendencias que marcan la evoluci�n de esta industria. La crisis, el desarrollo de las nuevas tecnolog�as y la capacidad de adaptaci�n de los actores de un mercado del retail
amenazado por el deterioro del consumo sin duda estar�n presentes en los debates. "Nos proponemos establecer un marco de discusi�n, buscar soluciones y establecer un camino que podamos recorrer juntos los que formamos esta industria", concluye Pedro P�rez. El XIII Congreso de Centros Comerciales tambi�n proporciona a los asistentes un recorrido por los diferentes stands de inversores, promotores, consultores, proveedores, arquitectos, etc. en la tradicional feria que se celebra en paralelo al evento y que este a�o sumar� unos 900 m2 de superficie expositiva. Un punto de encuentro indispensable para contactar con los diferentes profesionales del sector, consiguiendo as� importantes oportunidades de negocio. PREMIOS AECC Adem�s, la celebraci�n del Congreso ser� el marco en el que se desvelar� el fallo de los tradicionales Premios AECC 2012. En la edici�n de este a�o, el jurado que preside Elena Escalona, responsable de Recursos y Medios de Metrovacesa, deber� designar a los galardonados en las categor�as de Mejor centro comercial grande; Mejor centro comercial peque�o; Mejor realizaci�n de nuevas f�rmulas de comercio integrado; Mejor renovaci�n/ampliaci�n de un centro comercial; Mejor comercio independiente en un centro comercial; Mejor cadena en un centro comercial; Mejor campa�a de marketing en un centro comercial; y Mejor lanzamiento (o relanzamiento) de un centro comercial. "Como en anteriores ediciones, con estos galardones el sector destaca las actuaciones m�s brillantes, creativas y originales que han desarrollado promotores, comerciantes y profesionales de nuestro negocio", comenta la presidenta del Jurado. "Los centros comerciales representan una industria viva, que se adapta a los tiempos y a las necesidades de la sociedad. Hoy, con el auge de las nuevas tecnolog�as, este debe ser un pilar fundamental", concluye Elena Escalona. N
LA LIBERALIZACI�N COMERCIAL SE ABRE CAMINO
a liberalizaci�n comercial empieza a plasmarse en la normativa espa�ola. Hace unas semanas, el Consejo de Ministros dio un nuevo paso al eliminar las licencias municipales previas para la apertura de comercios de menos de 300 m2, una iniciativa que no descarta aplicar a locales mayores y a otro tipo de actividad. La medida pretende agilizar los tr�mites y facilitar el empe�o de los emprendedores. Sin embargo, la liberalizaci�n de horarios comerciales no acaba de cristalizar. Seg�n Expansi�n, el Gobierno negocia con las autonom�as duplicar el n�mero m�nimo de festivos en los que se pueden abrir los comercios, de ocho a 16 anuales. Hay regiones m�s reacias que otras, y las hay que han decidido aprovechar sus competencias para adelantarse. Es el caso de la Comunidad de Madrid, cuya Asamblea aprob� a primeros de junio la Ley de Dinamizaci�n de la Actividad Comercial, que incluye la normativa que establece la liberalizaci�n de horarios comerciales y anula las restricciones relacionadas con los horarios, de tal forma que todos los comercios podr�n abrir las 24 horas (hasta ahora pod�an hacerlo los de menos de 300 m2). Madrid ya era la regi�n m�s flexible, con una normativa que permite abrir 22 domingos y festivos al a�o, al margen de las llamadas `zonas de gran afluencia tur�stica' (82 en la regi�n) donde se puede abrir todo el a�o. Esta ley ha generado aplausos y cr�ticas en el sector comercial. El Foro de Empresarios de Comercio Urbano manifest� su "indignaci�n" porque considera que esta norma puede provocar la p�rdida de 40.000 puestos de trabajo. Por contra, la Confederaci�n de Comercio Especializado madrile�a conf�a en que alivie los efectos de la crisis en el comercio. La AECC tambi�n considera que fomentar� la creaci�n de nuevas empresas y propone que esta liberalizaci�n de horarios se realice en todo el territorio y abarque todo tipo de establecimientos".
Parque Paramount de Murcia sigue cerrando etapas
CHELVERTON INVIERTE 34 MILLONES EN LA PRIMERA FASE DEL PARQUE COMERCIAL CAMINO REAL
a firma espa�ola especializada en la promoci�n y comercializaci�n de complejos comerciales y de ocio ha iniciado las obras del parque comercial Camino Real, en San Fernando de Henares (Madrid), en cuya primera fase invertir� 34 millones de euros. La constructora Ramos Catarino Espa�a ha resultado adjudicataria de las obras de esta primera fase del parque de medianas, que dispondr� de 25.000 m2 de SBA y un aparcamiento de 1.400 plazas. Camino Real ya est� comercia-
ste oto�o arrancar�n las obras del parque tem�tico Paramount que Premursa promueve en Alhama de Murcia. Hace unas semanas se celebr� el acto de colocaci�n de la primera piedra, que cont� con la presencia del presidente de la Regi�n de Murcia, Ram�n Luis Valc�rcel, entre otras personalidades. El alcalde de Alhama, Alfonso Fernando Cer�n, asegur� que la planificaci�n urban�stica estar� finalizada en noviembre y la tramitaci�n de licencias se acelerar� para que las obras arranquen antes de fin de a�o, con el objetivo de que en 2015 el parque Paramount abra sus puertas. El parque ocupar� una superficie de 158 hect�reas y requerir� 1.000 millones de inversi�n.
lizado en un 75% de su superficie, a firmas de la talla de Decathlon, Mercadona, Worten, Prenatal o Kiabi. El parque comercial, situado en el kil�metro 16 de la A-2 en el coraz�n del Corredor del Henares, abarca una superficie de 50 hect�reas y supondr� una inversi�n total de 200 millones de euros. Las tiendas de esta primera fase tienen previsto abrir sus puertas a finales de a�o, y se espera que la puesta en marcha del parque comercial genere 400 empleos.
La constructora portuguesa Ramos Catarino ejecuta las obras del parque de medianas de Camino Real.
Unibail Rodamco invierte 15 millones en la remodelaci�n del centro comercial Splau
l centro comercial Splau ha iniciado las obras de remodelaci�n de sus instalaciones para mejorar su imagen y optimizar su usabilidad, un proyecto en el que Unibail Rodamco, su propietario, invertir� 15 millones de euros y generar� unos 120 empleos directos. Est� previsto que estas obras afectar�n a los accesos, al pavimento, la fachada y a la mejora de la circulaci�n en el complejo, con la instalaci�n de dos ascensores y escaleras mec�nicas. Seg�n Katherine Corwith, directora del centro, "el objetivo que nos marcamos con esta transformaci�n es aumentar el tr�fico de afluencia en un 10% y superar as� los 9 millones de visitantes en 2012".
LA INMOBILIARIA NIESA VENDE LA PLAZA DE LA MORALEJA POR 55 MILLONES DE EUROS
a compa��a francesa SGI, promotor del reci�n estrenado centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda (Madrid), ha pagado 55 millones de euros por el exclusivo centro comercial de La Plaza de la Moraleja a Niesa, la inmobiliaria de la familia Garc�a
Puerta Europa Algeciras contar� con un gimnasio de 2.300 m2 l centro comercial, propiedad del Grupo Sanjose, incorporar� a su oferta comercial un moderno gimnasio Mc Fit, la cadena de fitness l�der de Alemania. Con la incorporaci�n de este gimnasio, que tendr� 2.300 m2 de superficie y estar� ubicado en la segunda planta del edificio, el Grupo Sanjose habr� alcanzado una tasa de ocupaci�n del 83% de este centro comercial de 29.450 m2 de SBA y 2.000 plazas de aparcamiento. Adem�s, desde Sanjose apuntan que es posible alcanzar el 100% de ocupaci�n del centro, dadas las avanzadas negociaciones en marcha.
El centro comercial Bidarte aborda su renovaci�n en su 20 aniversario l centro comercial Bidarte, situado en el distrito de Deusto, en Bilbao, est� acometiendo la renovaci�n de sus instalaciones en el a�o de su vig�simo aniversario. En total, el centro comercial propiedad de la sociedad de inversi�n Pipeline invertir� siete millones de euros en su renovaci�n, que se completar� a mediados de 2013. Esta renovaci�n ser� algo m�s que un cambio de imagen, afectando al propio dise�o del edificio, que contar� con m�s de 5.000 m2 comerciales, y actuando sobre aspectos relacionados con la sostenibilidad medioambiental.
Obreg�n. Este complejo, de unos 10.000 m2 de superficie, incluye una zona comercial y de oficinas, y alberga una gran oferta de negocios de restauraci�n. Seg�n fuentes del mercado, la operaci�n s�lo afecta a la parte comercial del complejo, dejando aparte las oficinas.
Iniciativas para la dinamizaci�n de los centros de Carrefour en A Coru�a y San Fernando de Henares arrefour Property ha puesto en marcha dos iniciativas para relanzar sus centros de A Coru�a y San Fernando de Henares. Por un lado, est� finalizando la renovaci�n de las fachadas y espacios interiores del centro coru��s Alfonso Molina, que cuenta con un hipermercado Carrefour de m�s de 21.000 m2 y una galer�a comercial de 2.353 m2. Mientras que en el centro madrile�o, la firma ha lanzado un programa de actividades de animaci�n dentro de la campa�a Diverticompras.
LEROY MERLIN ABRE TRES TIENDAS EN JUNIO, CON UNA INVERSI�N DE 68 MILLONES DE EUROS
os nuevos establecimientos, que forman parte del plan de expansi�n de la cadena de bricolaje, est�n situados en Albacete, Sabadell y Majadahonda, y su puesta en marcha permitir� crear 487 puestos de trabajo. Por un lado, la empresa ha invertido unos 25 millones en la reconstrucci�n de su centro en Majadahonda, que qued� devastado por un incendio el a�o pasado. Adem�s la tienda ha sido ampliada y casi ha doblado su superficie, hasta los 9.375 m2 (lo que suponen unos 4.000 m2 m�s). El centro
En menos de una semana, Leroy Merlin abre tres tiendas que generar�n 487 nuevos empleos.
Leroy Merlin de Sabadell, est� situado en el Sabadell Parc Empresarial, en Sant Pau de Riu-Secha, y cuenta con 9.000 m2 de superficie. Este centro ha supuesto una inversi�n de 24 millo-
nes y es el sexto de la compa��a en Catalu�a. Por �ltimo, la tienda albacete�a, con 7.500 m2, abrir� sus puertas junto al centro comercial Imaginalia, tras un desembolso de 20 millones.
Bauhaus invierte 30 millones en su nueva tienda de la Zona Franca barcelonesa a cadena de art�culos para la casa, el taller y el jard�n Bauhaus ha invertido 30 millones de euros en una nueva tienda situada en la Zona Franca de Barcelona. El establecimiento, recientemente inaugurado, responde al "nuevo concepto" de tienda que la compa��a quiere implantar en sus futuros espacios y emplea a 150 trabajadores. Cuenta con m�s de 10.000 m2 repartidos en tres plantas de exposici�n, adem�s de dos plantas de aparcamiento con unas 500 plazas. La compa��a asegura que invertir� 85 millones de euros m�s en los dos pr�ximos a�os, con la apertura de tres nuevos centros en Madrid, Mallorca y la Comunidad Valenciana, lo que supondr� la creaci�n de 500 empleos.
IKEA ANUNCIA UNA INVERSI�N DE 60 MILLONES PARA UN NUEVO CENTRO COMERCIAL EN TARRAGONA
ace unas semanas, la multinacional sueca, el Ayuntamiento de Tarragona y una asociaci�n de propietarios de los terrenos donde se ubicar� el complejo de Ikea, firmaron el convenio urban�stico de planeamiento y gesti�n para que en 2015 pueda abrir sus puertas. Ikea asumir� gran parte de la urbanizaci�n del desarrollo y pagar� 15 millones de euros por los derechos comerciales de este centro comercial, situado en el barrio de Campclar de Tarragona, sobre una superficie total de 314.000 m2. La firma prev� invertir unos 60
millones de euros en este proyecto, que crear� 300 puestos de trabajo directos y entre 50 y 75 indirectos, m�s los que se generen durante las obras, que rondar�n el medio millar. Por otro lado, la multinacional ha anunciado que en breve ampliar� su centro de Gran V�a de L'Hospitalet de Llobregat, que contar� con 6.600 m2 m�s de superficie comercial. Ikea ya ha solicitado formalmente al Ayuntamiento de L' Hospitalet los permisos para ampliar su tienda en esta localidad, que funciona desde 2003 y actualmente cuenta con 18.000 m2 de superficie.
Dia acelera su expansi�n en Espa�a con una inversi�n de 100 millones l grupo de supermercados Dia acelerar� este a�o su ritmo de aperturas en Espa�a, donde prev� invertir cerca de 100 millones de euros para incorporar un centenar de supermercados a su actual red comercial, entre otros proyectos. La cadena de supermercados de autoservicio ya cuenta con m�s de 2.800 establecimientos en Espa�a. Esta expansi�n forma parte del plan de 425 aperturas programadas en los diferentes pa�ses en los que opera la compa��a, con una inversi�n de unos 350 millones de euros, similar a la de otros a�os. En este plan de crecimiento internacional, Brasil, Argentina y, en menor medida, China y Turqu�a, son los mercados en los que Dia centrar� el resto de aperturas.
Ikea proyecta un nuevo centro en Tarragona y acometer� la ampliaci�n de su tienda en la Gran V�a de L'Hospitalet de Llobregat.
Cafeter�a Ochoa abre su cuarto establecimiento en Sevilla a consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate ha asesorado a Cafeter�a Ochoa en la compra de un local comercial en la zona de Nervi�n, donde abrir� su cuarto establecimiento en Sevilla. El local, que anteriormente ocupaba otra cafeter�a, se encuentra en la avenida de Eduardo Dato, 22 de la capital hispalense.
IBERDROLA UBICA A LA TAGLIATELLA EN AQUA MULTIESPACIO Y ALQUILA UN LOCAL A SERVITELCO EN MADRID
a cadena de restaurantes La Tagliatella acaba de abrir un nuevo local en el centro comercial y de ocio Aqua Multiespacio en Valencia, un complejo que integra un centro de ocio, salas de cine, dos hoteles de la cadena Confortel y un edificio de oficinas de 23.000 m2, propiedad de la sociedad Oce�nic Center, en la que participa iberdrola Inmobiliaria (50%), el grupo Nau (25% y Valencia Residencial (25%). La Tagliatella forma parte del grupo AmRest Holding, el
mayor operador de restaurantes independientes en Europa Central y Oriental. Por otro lado, Servitelco, filial del Grupo Telef�nica que promueve la inserci�n laboral de personas con discapacidad, ha alquilado a Iberdrola Inmobiliaria un local de 338 m2 ubicado en el centro de negocios Alcal� 265, un complejo de 14.000 m2 situado en Madrid. La filial de Tel�fonica ha sido asesorada por Accuore, que realiza el property management en todas sus operaciones inmobiliarias.
Complejo de usos mixtos de Aqua Multiespacio, en Valencia.
Thyssenkrupp Elevator instalar� 143 unidades en el mayor centro comercial de Abu Dhabi hyssenKrupp Elevator ha ganado un contrato para suministrar e instalar 95 ascensores, 38 escaleras mec�nicas y diez pasillos rodantes en el centro comercial Yas Mall, en Abu Dhabi. El complejo contar� con m�s de 450 tiendas y restaurantes, 14 salas de cine, 10.000 plazas de aparcamiento, as� como varias instalaciones de ocio. Con 235.000 m2,Yas Mall ser� el centro comercial m�s grande de Abu Dhabi y el segundo mayor de los Emiratos Arabes Unidos. El proyecto que se levanta junto al circuito de F�rmula 1 y al nuevo parque Ferrari World, concluir� su construcci�n a finales de 2013. Cabe destacar que 95 de las 143 unidades se fabricar�n en la factor�a de la compa��a en M�stoles (Madrid).
La Maquinista suma 12 restaurantes y tiendas de alimentaci�n a Maquinista ha reformado y ampliado la segunda planta del centro comercial para albergar una docena de restaurantes que generen 200 empleos directos. Se trata de 15.000 m2 dedicados al ocio y restauraci�n, que se est�n remodelando y ampliando.
INDITEX COMPRA EL EDIFICIO QUE ALBERGA SU TIENDA LONDINENSE DE OXFORD STREET
m�s representativas de Inditex y consta de 3.155 m2 de superficie comercial y 3.855 m2 de oficinas en alquiler. Desde Inditex se ha destacado la oportunidad que representa esta inversi�n para consolidar su presencia en uno de los principales destinos de la moda. La multinacional espa�ola cuenta con 96 tiendas en el Reino Unido de todas sus marcas. Inditex anunci� esta compra tras cerrar un buen primer trimestre del a�o fiscal, con un beneficio neto de 432 millones de euros que supone un aumento del 30%.
Neinver invierte 35 millones en su segundo factory en Varsovia l grupo inmobiliario internacional especialista en el desarrollo de centros outlets ha iniciado las obras de su segundo centro Factory Outlet en la capital polaca. El factory Warsaw Annopol, situado en el distrito de Bialolecka de Varsovia, cuenta con una inversi�n de 35 millones de euros y est� previsto que abra sus puertas en el primer trimestre de 2013. El proyecto, que cuenta con 19.700 m2 de SBA, 800 plazas de aparcamiento y 120 tiendas, espera reunir a las principales marcas nacionales e internacionales, que venderan con descuentos del 30% al 70%.
Wanda ya es el mayor grupo mundial de salas de cine
nditex ha adquirido el edificio que alberga la tienda de Zara en la esquina de las calles Oxford y New Bond en Londres al gestor alem�n de fondos Deka, por 155 millones de libras (192,39 millones de euros). Savills ha asesorado la operaci�n. Este edificio de 7.000 m2 alberga una de las tiendas
l grupo chino Wanda se ha convertido en el mayor grupo mundial de salas de cine al cerrar la compra de la estadounidense AMC por 2.600 millones de d�lares.Wanda, propietaria de cines, hoteles de lujo y comercios en China, genera un volumen de negocio anual de 16.700 millones, incorpora un porfolio de 346 multiplex en Estados Unidos y Canad�, con 5.000 pantallas, de ellas 2.336 en 3D y 128 pantallas IMAX. Unos 200 millones de espectadores han visto una pel�cula en una de las salas de AMC en 2011.
LA DEMANDA LOG�STICA SE ACERCA AL CENTRO DE LAS CIUDADES
El pesimismo de consumidores y empresarios, as� como las duras medidas de austeridad impuestas por el Gobierno, presagian que los niveles de absorci�n del mercado log�stico espa�ol se mover�n en 2012 con cifras muy similares a los 835.000 m2 obtenidos en 2011 de los que habla BNP Paribas Real Estate.
ble que el de Madrid al registrar un mayor n�mero de operaciones, aunque de menor superficie, afirma el informe sectorial presentado en el SIL por CBRE, que reconoce que tradicionalmente el mercado madrile�o ha absorbido el doble de superficie que el catal�n. Sin embargo, esta tendencia se igual� pr�cticamente en 2011: 270.000 m2 en la capital, frente a los 250.000 m2 de la Ciudad Condal. Una caracter�stica com�n a las principales plazas log�sticas del pa�s es que los proyectos contin�an frenados por el dif�cil acceso a la financiaci�n y los bajos niveles de demanda. Razones que, a juicio de Jean Bernard Gaudin, explican por qu� apenas existe producto nuevo en el mercado desde finales de 2009, y por qu� el llave en mano sigue siendo el producto con m�s demanda y que menos riesgo conlleva para el promotor.
El `llave en mano' sigue siendo el producto con m�s demanda
Esta tendencia, asegura esta consultora inmobiliaria, se extrapola al mercado de inversi�n, que contin�a situ�ndose en niveles bajos, debido a la coyuntura macroecon�mica y las perspectivas adversas del pa�s. Adem�s, sostiene Gaudin, "se est�n viendo casos en los que, cuando el activo est� pr�cticamente listo para ser ocupado, cambia de manos mediante una operaci�n de inversi�n, como ha sucedido en las operaciones de H&M o Decathlon". Los analistas concluyen que los sectores m�s activos durante el a�o pasado fueron el textil, el gran consumo destinado a alimentaci�n y equipa-
a evoluci�n de la cifras macroecon�micas hace pensar que el cambio de tendencia a�n puede retrasarse un par de a�os", afirma Patricio Palomar, director de Research de CBRE, aunque su compa�ero Jean Bernard Gaudin, director de Industrial y Log�stica de la misma consultora, matiza que en los pr�ximos meses, "el mercado demandar� m�s naves de calidad, fruto del ajuste en los precios, y pronostica una b�squeda de flexibilidad de reacci�n de los activos ante la actual coyuntura del mercado".
Y es que, a pesar de tanta incertidumbre y la opini�n generalizada de que la demanda de espacios log�sticos en Espa�a se mantiene s�lida gracias a las relocalizaciones, los ocupantes empiezan a tener un mayor apetito por proyectos cercanos al centro de las ciudades y con un alto compromiso sostenible. BARCELONA M�S ESTABLE QUE MADRID Durante la primera mitad de 2102, el sector log�stico en Barcelona se ha presentado como un mercado m�s esta-
miento personal, y la distribuci�n multicanal. CBRE sostiene que las rentabilidades para el producto log�stico se acercan al 9%. Sin embargo, puntualiza que pueden romper el 7,5% si los contratos cumplen estos cinco par�metros: localizaci�n prime con acceso a bimodalidad, edificaci�n de alta calidad (con criterios de eficiencia t�cnica y sostenibilidad), ocupantes de clara solvencia, contratos que cubren los mejores est�ndares econ�micos y producto modulable y altamente flexible. 120 PARQUES LOGISTICOS Seg�n DBK, a finales de 2011 se encontraban en funcionamiento en Espa�a un total de 121 parques log�sticos que ocupan una superficie que superaba los 50 millones de m2, tres m�s que en 2010 y cinco m�s que en 2009, lo que contrasta con las 25 aperturas registradas en el bienio 20082009. Tanto Madrid como Catalu�a contaban a finales de 2011 con 25 parques log�sticos, por 20 en Castilla-La Mancha y 13 en Andaluc�a.
INMOFIBAN VENDE A MOSCATA EL PARQUE INDUSTRIAL DE ABRERA
Arag�n acapara el 30% de la superficie edificable log�stica del mercado espa�ol
Arag�n, no obstante, ocupa el primer lugar del ranking, puesto que los siete centros ubicados en la comunidad reun�an en 2011 cerca del 30% de la superficie edificable. A continuaci�n se situaban Catalu�a, con el 16%, y Andaluc�a, con el 14% de la superficie disponible. En el bienio 2012-2013 se estima que se producir� la apertura de 4,5 millones de m2 de nueva superficie disponible. N
nmofiban ha vendido el parque industrial ubicado en la localidad barcelonesa de Abrera por 39,44 millones de euros a la firma Moscata, sociedad participada �ntegramente por Banco Castilla-La Mancha, acreedor a su vez de la compa��a por un pr�stamo de 39,5 millones de euros, seg�n ha detallado la inmobiliaria a la Comisi�n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El acuerdo de compraventa, inscrito en el Registro de la propiedad n�mero 3 de Martorell, incluye la subrogaci�n del pr�stamo inmobiliario por parte de Moscata, as� como la retenci�n del precio de compra para hacer frente al pr�stamo hipotecario al que se subroga. Por lo que, de esta forma, se ha acordado la completa liberaci�n por parte de Banco CCM de las deudas contra�das por Inmofiban.
La compa��a que preside Sergio Mart�nez explic� a comienzos de a�o que emprend�a 2012 "optimizando costes, ajustando recursos y aprovechando sinergias", dada la actual situaci�n del mercado inmobiliario. Al mismo tiempo, Inmofiban estudia nuevas l�neas de negocio, como puede ser la gesti�n de desarrollos urban�sticos, para complementar su actividad. La operaci�n de daci�n en pago supone para Inmofiban unos ingresos de 49,9 millones de euros y unos gastos de 47,8 millones, por lo que deja unos resultados de 2,1 millones antes de impuestos. El efecto impositivo de la operaci�n se determinar� a la finalizaci�n del ejercicio fiscal teniendo en cuenta que la sociedad dispone de activos por impuesto diferido por importe de 4,6 millones de euros.
Napisa resulta adjudicataria de cuatro nuevos proyectos aves y Parques Industriales S.A. (Napisa), empresa especializada en la construcci�n de edificios comerciales, industriales, terciarios y viviendas, se adjudic� cuatro obras el pasado mes de abril. Por un lado, Napisa construir� una nave industrial de 7.120 m2 para la empresa de maquinaria y productos SAT Agropinedo ubicada en el Parque Natural de la Albufera de Valencia. Despu�s de las obras en los centros del Puerto de Santa Mar�a y Oviedo, Makro ha vuelto a confiar en Napisa para la construcci�n de su nuevo centro Cash & Carry de Elche.Adem�s, Primak ha adjudicado a la empresa de �ngel Moreno la adecuaci�n de la tienda que abrir� en el centro comercial R�o Shopping de Valladolid. Y por �ltimo, Sumasa Servicios Generales ha encargado a Napisa la reforma de diferentes promociones de viviendas propiedad de La Caixa en Madrid.
GAZELEY E ING REAL ESTATE DEVELOPMENT FIRMAN UN ACUERDO ESTRAT�GICO DE COLABORACI�N
Log�stica (SIL) en Barcelona. La primera fase del acuerdo arranca con varias parcelas con 100.000 m2 de superficie en el Pol�gono Casablanca situado en la localidad madrile�a de Torrej�n de Ardoz, donde Gazeley ha invertido 25 millones para levantar el nuevo centro log�stico de �ltima generaci�n de la multinacional textil sueca H&M. Las parcelas log�sticas se encuentran dentro del moderno pol�gono de 700.000 m2 inaugurado a finales de 2011, que es una de las zonas industriales mejores de la Comunidad de Madrid y de Espa�a por su calidad, ubicaci�n y accesos: a menos de 15 km de Barajas y a 23 del centro de la ciudad, en el coraz�n del Corredor del Henares.
azeley e ING Real Estate Development han firmado un acuerdo de colaboraci�n que permitir� a la promotora log�stica especializada en la construcci�n de espacios sostenibles ofrecer a sus clientes las mejores ubicaciones del mercado para promover sus desarrollos log�sticos. El acuerdo
conlleva distintas fases de desarrollo y abarca suelo de calidad y ubicaci�n prime tanto en Madrid como en otras ciudades espa�olas, tal y como expusieron los dos m�ximos mandatarios de ambas empresas, Jos� de la Calle y Walter de Luna, durante la celebraci�n del Sal�n Internacional de la
no de los principales distribuidores de moda del mundo est� invirtiendo en Espa�a 290 millones en dos plataformas log�sticas para fundamentar el crecimiento en los pr�ximos a�os. Inditex ha iniciado las obras de ampliaci�n de la sede central del grupo en Arteixo (A Coru�a), donde se encuentran los servicios centrales y los equipos comerciales, creativos y de dise�o de Zara y Zara Home, para a�adir 70.000 m2 a los 90.000 m2 exis-
ThyssenKrupp alquila tres naves en el Centro Empresarial Inbisa Derio nbisa Inmobiliaria ha arrendado a ThyssenKrupp Elevadores tres naves industriales en el centro empresarial Inbisa Derio, el mayor n�cleo de actividad productiva de Bizkaia. La superficie alquilada por la multinacional alemana suma 867 m2 y tendr� dos espacios diferenciados: uno para oficinas de 520 m2 y otro para almac�n, de 347 m2.
tentes. La ampliaci�n requerir� una inversi�n de 100 millones y permitir� generar 400 nuevos puestos de trabajo. Por otro lado, la plataforma log�stica de �ltima generaci�n que est� construyendo en Tordera (Barcelona) para albergar las operaciones de Massimo Dutti comenzar� su actividad en septiembre. Inditex ha anunciado una inversi�n de 190 millones de euros en este proyecto y la creaci�n de 500 puestos de trabajo.
GLS alquila 3.000 m2 log�sticos en Coslada de la mano de ProEquity a consultora inmobiliaria ProEquity ha asesorado al proveedor log�stico GLS en el arrendamiento de una nave de cross docking en el Centro de Transporte de Coslada. El inmueble cuenta con una superficie de 3.000 m2 y dispone de 18 muelles de carga. Estas instalaciones est�n equipadas con los sistemas necesarios para cumplir con los est�ndares de seguridad y calidad que exige GLS en cada una de sus 642 delegaciones en Europa y disfruta de una ubicaci�n estrat�gica en una de las plazas log�sticas m�s coti-zadas de la Comunidad de Madrid.
Inbisa Construcci�n ampl�a las instalaciones de Naeko Logistics a empresa Naeko Logistics ha adjudicado a Inbisa las obras de construcci�n de un nuevo edificio para ampliar sus instalaciones en San Boi de Llobregat (Barcelona). La nueva edificaci�n, que deber� sopor tar cargas de hasta 3.000 kg/m2, se levantar� en una parcela propiedad de la empresa de log�stica integral catalana, anexa a su actual ubicaci�n en el pol�gono industrial Salas de San Boi de Llobregat.
PROLOGIS COMPRA A MORGAN STANLEY TRES NAVES LOG�STICAS EN EL PENED�S
Michel�n alquila 25.000 m2 en el CPL Pened�s, asesorada por Estrada & Partners l parque log�stico CPL Pened�s, iniciativa p�blico-privada participada por Saba Parques Log�sticos y el Puerto de Barcelona, ha alcanzado recientemente un acuerdo con Michel�n para alquilar un espacio de 25.000 m2 distribuidos en tres m�dulos que la multinacional gala destinar� a almacenaje de neum�ticos para veh�culos industriales y motocicletas. La operaci�n, asesorada por la consultora inmobiliaria Estrada & Partners, incluye un contrato de 10 a�os de duraci�n y supone la ocupaci�n del 92% de este parque de 89.000 m2 de superficie log�stica ubicado junto a Sant Sadurn� d�Anoia, a 40 Km. de Barcelona por la AP-7.
rologis European Property Fund, la parte europea del mayor propietario y gestor de inmuebles log�sticos en el mundo, acaba de protagonizar la mayor operaci�n log�stica en el mercado de Barcelona de los �ltimos a�os. La consultora Jones Lang LaSalle ha asesorado al fondo de inversi�n inmobiliaria P2 Value de Morgan Stanley Real Estate Investment en la venta a Prologis de tres naves log�sticas situadas en la zona de La Granada, el �rea log�stica
por excelencia de la comarca del L�Alt Pened�s. Las tres naves suman 61.000 m2 y est�n ocupadas al cien por cien por inquilinos de primer nivel como FCC Log�stica o Camper. El parque, que pasar� a denominarse Prologis Park La Granada, est� situado a 48 kil�metros al suroeste de Barcelona y con fachada a la AP-7. El complejo industrial tiene adem�s f�cil acceso al tren de cercan�as de Renfe, al aeropuerto del Prat y al puerto de Barcelona.
EL ESTUDIO DE CARACTERIZACI�N DEL SECTOR DEL TRANSPORTE Y LA LOG�STICA EN ESPA�A
sar la internacionalizaci�n". Para ello, el presidente de la patronal surgida hace un a�o propuso a la Asamblea General de UNO desarrollar un Plan Director Nacional de Infraestructuras que aborde un plan de reequilibrio y mejora de la cadena de log�stica y transporte. Un plan que, en su opini�n, favorezca la concentraci�n de la oferta, posibilite un nuevo dimensionamiento del sector y que, entre otras acciones, dise�e y regule las relaciones entre los actores. El estudio fue presentado ante un nutrido auditorio de profesionales del sector y de diversas asociaciones y administraciones por �ngel David L�pez, director de Everis Utilities & Industry.
El operador log�stico MC Trinter se traslada a la ZAL del Puerto de Barcelona
a patronal UNO ha presentado recientemente en Madrid el Estudio de caracterizaci�n del sector del Transporte y la Log�stica en Espa�a, en el que se describen los retos del futuro de un sector que supone el 5,5% del PIB espa�ol. En palabras de Gonzalo Sanz, presidente de UNO, para
mejorar el sector que en nuestro pa�s da empleo a m�s de 850.000 personas hay que apostar, entre otras cuestiones, "por una visi�n coordinada y global de la cadena de suministros, luchar contra la precariedad de las relaciones contractuales y aumentar el tama�o de las empresas espa�olas e impul-
l grupo consultor inmobiliario Aguirre Newman ha asesorado en el proceso de cambio de sede del operador catal�n MC Trinter a la plataforma log�stica ZAL I del Puerto de Barcelona mediante un contrato de alquiler de diez a�os de duraci�n, prorrogable. La nave, propiedad de Santander Real Estate, cuenta con una superficie de 4.000 m2 que la compa��a dedicar� a oficinas y a su actividad log�stica, principalmente a dep�sitos aduaneros y fiscales.
LA FRANQUICIA SE HACE HUECO EN EL MERCADO HOTELERO ESPA�OL
La irrupci�n de la gesti�n en franquicia de hoteles en Espa�a sigue en aumento, en detrimento del alquiler. La consultora CBRE calcula que el a�o pasado el 44% de los contratos para la explotaci�n de hoteles en Espa�a eran en gesti�n o franquicia, y el inter�s de cadenas internacionales por ampliar su red en Espa�a est�n consolidando esta tendencia. La franquicia promete un aumento de la rentabilidad sin perder la gesti�n, a costa de asumir unos nuevos est�ndares y es una de las f�rmulas elegidas por Hilton,Accor o IHG, entre otros, para posicionarse en Espa�a.
las cuales se gestionan importantes establecimientos de todo el mundo. Por otra parte, para estas marcas resulta m�s f�cil crecer en diversos mercados con hoteles ya existentes que se adapten a los est�ndares de la firma, mediante un contrato de franquicia o similar. V�A DE ENTRADA PARA NUEVOS OPERADORES En el mercado hotelero consideran que es a�n escasa la penetraci�n de firmas internacionales en Espa�a y ello, unido a la necesidad de mejorar la rentabilidad de los establecimientos de propietarios independientes, resulta un buen caldo de cultivo para que crezca el n�mero de hoteles espa�oles en franquicia. En una reciente entrevista a Cinco D�as, Carlos Mir�, director de Expansi�n de Hilton Worlwide para Espa�a y Portugal aseguraba que "las cadenas internacionales que ya colaboran con empresarios espa�oles, a trav�s de contratos de franquicia o gesti�n, han incrementado la rentabilidad por habitaci�n disponible de un hotel peque�o en un 30% en pocos meses". Hilton es una de las grandes que quiere crecer as� en Espa�a. Prepara la inauguraci�n del nuevo Hilton Garden Inn Sevilla, en el parque empresarial Torneo de la capital andaluza, y se ha propuesto abrir entre tres y cuatro hoteles al a�o con sus marcas de lujo y tres estrellas. La franquicia tambi�n es la senda elegida por Accor para impulsar su presencia en nuestro mercado, donde ya cuenta con una veintena de hoteles franquiciados. En Espa�a,Accor tiene 79 hoteles abiertos y otra veintena m�s en construcci�n, y se ha propuesto alcanzar los 130 hoteles de aqu� a tres a�os. En este empe�o, la cadena francesa quiere que un tercio de sus hoteles
Accor se ha propuesto que un tercio de sus hoteles en Espa�a operen en r�gimen de franquicia.
as nuevas condiciones del negocio y la tendencia emergente entre los operadores de desvincular la gesti�n de la propiedad de los establecimientos; la necesidad de reducir la dependencia del cliente nacional; y la crisis inmobiliaria que est� tensionando la renegociaci�n de alquileres de los hoteles, con descuentos de m�s del 50% que pueden resultar inasumibles, son factores que animan a gestores y propietarios a considerar la franquicia hotelera como una opci�n. De hecho, en tan s�lo dos a�os se han sumado unas 14.000 habitaciones m�s a esta f�rmula de gesti�n hotelera en Espa�a, seg�n datos de Irea. Un informe de CBRE Hotels revela que "los contratos de gesti�n y franquicia firmados durante 2011 por las cadenas hoteleras fueron, en n�mero, equiparables a los de arrendamiento
(el 44% del total). Las cadenas internacionales aprovecharon la mayor aceptaci�n de estos formatos de explotaci�n, firmando el 18% de los nuevos contratos de 2011". Son las grandes marcas internacionales las que m�s est�n empujando para que, tanto gestores como propietarios,
En dos a�os, hay 14.000 habitaciones m�s en r�gimen de franquicia en Espa�a
consideren la posibilidad de operar sus hoteles bajo una imagen y una oferta de servicios estandarizados, pero sin dejar de explotar el activo. Fuera de nuestras fronteras, �sta es una alternativa mucho m�s consolidada, con marcas como Hilton, Holiday Inn o Westin bajo
espa�oles se gestionen en franquicia y otro tercio bajo contratos de alquiler variable o en management. La l�nea m�s econ�mica Ibis y los hoteles Mercure, de cuatro estrellas, se perfilan como las marcas de m�s recorrido para la franquicia en Espa�a. Sobre todo Ibis, que ha desarrollado una nueva identidad a nivel internacional con sus marcas Ibis, Ibis Styles e Ibis Budget, con procesos de gesti�n muy estandarizados. La opci�n de la franquicia parece pensada para la adhesi�n de hoteles independientes, pero ya hay cadenas que est�n ensayando la f�rmula con el fin de mejorar sus resultados. Un ejemplo reciente es la operaci�n que ha convertido el madrile�o Rafaelhoteles Pir�mides en un Holiday Inn. La hotelera de Reyal Urbis, que tiene un perfil urbano y m�s dirigido al cliente de negocios, encaja con la filosof�a de la ense�a de IHG, que suma as� su segundo hotel en la capital, aportando imagen, know how y una potente red de distribuci�n internacional. Tambi�n el grupo estadounidense Starwood ha ampliado su presencia en Madrid franquiciando el antiguo hotel Mirasierra Suites, un hotel de lujo propiedad del Grupo Comercial Mirasierra que opera desde hace unos meses bajo la marca Sheraton Madrid Mirasierra Hotel & Spa. FRANQUICIAS A LA ESPA�OLA La estrategia de las cadenas internacionales tambi�n est� encontrando adeptos entre los operadores de aqu�. Es el caso de la hotelera de Globalia, que se ha propuesto doblar este a�o su red mediante acuerdos de franquicia con su marca Be Live Hotels. La cadena, que cuenta con 14 hoteles en propiedad y gestiona seis m�s con contratos de gesti�n, pretende adherir en franquicia a una veintena de hoteles independientes de cuatro estrellas situados en destinos de costa. El primero de los franquiciados ha sido el Hotel Mangal�n, un establecimiento de 142 habitaciones situado en la Manga del Mar Menor, con restaurante, 1.500 m2 de spa, piscinas e instalaciones deportivas. En el caso de la hotelera de Globalia, el incentivo para el franquiciado es aprovechar las sinergias del grupo tur�stico para movilizar clientes, aportando sus herramientas de marketing y comercializaci�n, m�s que unificando el aspecto de los establecimientos. De hecho, Be Live Hotels pretende preservar las peculiaridades de cada establecimiento. N
BARCEL� PONE EN VENTA SU HOTEL DEL RAVAL BARCELON�S
a cadena mallorquina busca comprador para el hotel Barcel� Raval, uno de los m�s emblem�ticos de la hotelera en Barcelona. La consultora CBRE ostenta el mandato de venta de este establecimiento, abierto hace apenas cuatro a�os tras desembolsar unos 35 millones de euros. Barcel� pretende desprenderse del inmueble y
mantener la explotaci�n del negocio bajo un contratro de gesti�n, conocido como sale & management back. El hotel, con 186 habitaciones y categor�a de cuatro estrellas, est� ubicado en el centro de la ciudad. Seg�n el diario Expansi�n, ya existen potenciales interesados en una operaci�n que podr�a alcanzar los 40 millones de euros.
Barcel� quiere mantener la gesti�n del hotel.
Riu abre su cuarto hotel en Canc�n tras invertir 107 millones de euros iu Hotels & Resorts ha inaugurado el hotel Riu Palace Pen�nsula, un moderno y lujoso hotel Todo incluido 24 horas situado en primera l�nea de mar, en el que ha invertido 107 millones de euros. Este exclusivo hotel de lujo cuenta con 562 habitaciones, divididas entre un edificio principal y 48 villas, que disfrutan de magn�ficas vistas al mar Caribe y de una decoraci�n vanguardista.
Meli� abrir� su tercer hotel en China en 2015 eli� Hotels International ha firmado la gesti�n de un nuevo hotel en la ciudad de Chongqing, en China. Este establecimiento, que ser� el tercer hotel de Meli� en el pa�s, abrir� en 2015 con categor�a de cinco estrellas. Este establecimiento, de 280 habitaciones contar� con espacios para eventos y convenciones, y ser� desarrollado por MCC Hong Chen Real Estate y construido en plena integraci�n con el paisaje.
PIERRE & VACANCES SUMA OTRA PROMOCI�N CON 114 APARTAMENTOS A SU CARTERA
l Grupo Pierre & Vacances Center Parcs, especializado en la gesti�n de apartamentos vacacionales, ha incorporado a su cartera una promoci�n de 114 apar-
tamentos situada en la localidad almeriense de Moj�car, que gestionar� como Pierre & Vacances Moj�car Playa. Esta incorporaci�n, que ha sido posible gracias a
Una de las habitaciones del Pierre & Vacances Moj�car Playa.
un acuerdo entre el grupo de origen franc�s y Tabuenca Inmobiliaria, ha supuesto una inversi�n de 950.000 euros para adaptar el complejo a los est�ndares de la firma. Con Pierre & Vacances Moj�car Playa, el grupo ya suma m�s de 3.000 apartamentos gestionados en Espa�a. Esta operaci�n fortalece la presencia de Pierre & Vacances en la Costa de Almer�a, donde ya cuenta con Pierre & Vacances Roquetas de Mar, inaugurado en 2011. El Inmobiliario mes a mes
VALORAR EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE (1I)
Por Carlos Rodr�guez, FRICS y director general de Retail Valuation Ib�rica
Carlos Rodr�guez, FRICS, director general de Retail Valuation Ib�rica y presidente de la Junta Europea de Valoraci�n del RICS, analiza en esta segunda entrega los principales enfoques que rigen la valoraci�n inmobiliaria �mercado, ingresos y costes�, seg�n los casos, y recuerda las consignas de la RICS para reflejar la naturaleza y las causas de la incertidumbre en una valoraci�n.
a elecci�n del m�todo de acuerdo con los tres principales enfoques reconocidos �mercado, ingresos y costes� es clave, y debe tener en cuenta la finalidad de la valoraci�n y el tipo de activo, su uso o momento en el proceso de desarrollo en el que se encuentra. Asimismo, conviene realizar comparaciones cruzadas de distintos m�todos antes de reportar un valor definitivo. El enfoque de mercado adopta el principio de que el valor de un inmueble deriva de una comparaci�n con los precios de mercado obtenidos por inmuebles similares. Es com�nmente utilizado en la valoraci�n sencilla de activos donde hay suficiente evidencia comparable, como en valoraciones no complejas de residencial, rurales e incluso de inmuebles comerciales. El enfoque de ingresos es utilizado para valorar inmuebles que son arrendados para producir ingresos/retornos a un potencial inversor. Hay dos m�todos principales dentro de este enfoque: el m�todo de inversi�n y el de beneficios. En el m�todo convencional de inversi�n, el valor es el producto de los ingresos netos provenientes de los alquileres y un factor de capitalizaci�n habitualmente un yield. Ambos elementos se determinan usando t�cnicas de comparaci�n. El m�todo de beneficios es habitualmente usado para inmuebles o instalaciones en los que su valor viene de la capacidad de explotaci�n comercial para el cual el inmueble est� dise�ado (hoteles, cines, instalaciones espec�ficas, etc.). La comparaci�n es aplicada al tener en cuenta un nivel de comercio sostenible. La comparaci�n es tambi�n tenida en cuenta a la hora de incorporar los inputs claves en una valoraci�n por cash flow, aparte de la renta y el yield de capitalizaci�n. Hay otros elementos importantes a considerar, como la tasa de crecimiento, la tasa de descuento, los costes de manteni-
miento, la desocupaci�n, las tasas de esfuerzo y el precio de venta al final del periodo de inversi�n. En el enfoque de costes tambi�n existen dos m�todos: el del coste de reposici�n y el m�todo residual en sus dos variantes, est�tico y din�mico. El m�todo de coste de reposici�n es aplicado para valorar inmuebles que normalmente no se intercambian en operaciones libres de mercado y para los cuales no hay informaci�n comparable (por ejemplo, edificios p�blicos). Las valoraciones se basan en dos componentes: el coste del inmueble tras aplicar la depreciaci�n y el valor del suelo. El m�todo residual se aplica habitualmente para valorar o verificar la viabilidad de un desarrollo, en base a unos supuestos. Este m�todo combina elementos de ingresos y costes. Requiere del c�lculo del valor del proyecto una vez finalizado �obtenido mediante la comparaci�n con el mercado�, mientras que el an�lisis de los costes de desarrollo requerir� un fiable escrutinio de los costes de construcci�n, honorarios, financiaci�n y otros muchos elementos. REPORTANDO INCERTIDUMBRE Si el valorador decide que hay incertidumbre en la valoraci�n, para cumplir con los requisitos generales del Libro Rojo (el informe de valoraci�n no debe ser confuso ni crear una falsa impresi�n) debe seguir las recomendaciones del RICS. El valorador tiene que prestar particular atenci�n a la causa de incertidumbre en la valoraci�n y mencionar la naturaleza y el grado de incertidumbre en la valoraci�n, en caso de que haya alguna dificultad particular, como la falta de comparables en un mercado que est� cambiando r�pidamente o en el que no hay transacciones. Asimismo, el valorador deber�a mantener un di�logo con el cliente en relaci�n a los supuestos especiales a tener en cuenta, tales como las bases alternativas de la valo-
raci�n, que podr�an reflejar m�s claramente circunstancias particulares. Ser�a muy apropiado que el valorador incluyera comentarios acerca de posibles tendencias futuras como parte del servicio, aunque estos comentarios deben incluirse fuera de la declaraci�n de valor. En el caso de suelo o inmuebles en desarrollo, la valoraci�n debe incluir un an�lisis de sensibilidad y riesgo en los comentarios explicativos. Es de crucial importancia ser prudentes en lo relacionado con el tiempo de desarrollo, planeamiento, licencias y viabilidad comercial del inmueble. En todo momento es clave informar con claridad, porque estos comentarios son incluidos en el contexto de la valoraci�n en su mercado y tendencias econ�micas.
El Libro Rojo de los RICS indica c�mo reflejar las incertidumbres en la valoraci�n
Para la RICS no es aceptable incluir una advertencia est�ndar para tener en cuenta las posibles incertidumbres que cuestione la autoridad del asesoramiento facilitado. Se pretende producir un informe con autoridad y asesoramiento profesional y la incertidumbre en la valoraci�n debe ser reportada en este contexto. Una renuncia de responsabilidad en el informe ser�a inaceptable. Los mercados no son perfectos y se caracterizan por la falta de informaci�n realmente comprensible. As�, mientras que la teor�a de la valoraci�n inmobiliaria y el uso de la evidencia comparable puede ser explicada, no hay sustituto para un detallado conocimiento en profundidad del mercado y experiencia en valoraci�n. N
BIBLIOGRAF�A: RICS Libro Rojo, 8�ed. 8 2012 RICS: Valuation uncertainty and market instability, 2008. J.P. Morgan Cazenove, Europe Equity Research 2012. RICS IP 26/2012, comparable evidence in property valuation.
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