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Edmondo Monaco
1 COMUNE DI TERNI DIREZIONE MANUTENZIONI DETERMINAZIONE DEL DIRIGENTE Numero 671 del 24/03/2011 OGGETTO: costituzione dell unità Team Energy Management ESERCIZIO 2011
2 Comune di Terni Direzione Manutenzioni Determinazione dirigenziale per la costituzione dell unità Team Energy Management
3 Il Dirigente della Direzione Manutenzioni Di concerto con i Dirigenti delle Direzioni: Urbanistica, Edilizia Privata, Ambiente Mobilità e Trasporti, Lavori Pubblici, Premesso che 1. con deliberazione della Giunta comunale n. 391 del è stato adottato il nuovo modello organizzativo del Comune; Considerato che 2. la deliberazione n. 391 prevede la costituzione di una unità di Team Energy Management con le seguenti competenze: - Attività energy manager; - Piano Regolatore illuminazione comunale; - Gestione contratti di servizi ASM e fornitura energia elettrica; - Programmazione, progettazione ed attuazione della manutenzione straordinaria e nuovi impianti di pubblica illuminazione; - Promozione di strumenti e programmi relativi alle politiche energetiche. 3. le competenze dell unità Team Energy Management costituiscono un settore organico di attività definito nel modello organizzativo vigente e la cui gestione richiede un azione complessa di integrazione con le unità organizzative e le direzioni coinvolte; 4. la struttura orizzontale Energy Management, in base alle disposizioni contenute nel modello organizzativo vigente, riporta con prevalenza alla Direzione Manutenzioni ed è costituita in Team con le direzioni Urbanistica, Lavori Pubblici, Ambiente-mobilità e trasporti, Edilizia privata e le altre direzioni di settore interessate; 5. gli atti di gestione finanziaria, tecnica ed amministrativa, inclusi quelli che impegnano il Comune verso l esterno, le decisioni che riguardano l organizzazione interna del Team e le misure inerenti la gestione dei rapporti di lavoro del personale assegnato all unità spettano al Dir. Direzione Manutenzioni in quanto titolare della direzione prevalente, fatti salvi gli effetti del conferimento di titolarità di posizioni organizzative, entro i limiti delle risorse tecniche, finanziarie ed umane assegnate; 6. le modalità di articolazione del tempo lavoro sono definite dal dirigente del la Dir. Direzione Manutenzioni, fatti salvi gli effetti del conferimento di titolarità di posizioni organizzative;
4 7. la valutazione del personale assegnato all unità spetta, nei limiti dell assegnazione, al Dir. Direzione Manutenzioni, di concerto con i responsabili delle unità organizzative e delle direzioni integrate, sentito il responsabile dell unità Team Energy Management; 8. Il Dirigente Direzione Manutenzioni ed i Dirigenti delle direzioni integrate elaborano le linea guida tecniche per lo svolgimento dell attività dell unità in riferimento agli ambiti di competenza, collaborano con il responsabile dell unità Team Energy Management per la soluzione delle problematiche tecniche, partecipano al gruppo di coordinamento dell unità per le fasi di comunicazione dei dati, condivisione delle informazioni, controllo e verifica dell azione amministrativa, interventi di correzione; 9. Il Dirigente Direzione Manutenzioni ed i Dirigenti delle direzioni integrate restano responsabili dello sviluppo professionale del personale assegnato al Team; Visto il numero 12 dell esposizione funzionale del nuovo modello organizzativo di cui alla deliberazione della Giunta comunale n.391 del ; Visto l art. 107 del D.Lgs. 267/2000; Informate le Organizzazioni Sindacali; Acquisito agli atti della Direzione Generale l assenso dei Dirigenti delle unità organizzative e Direzioni interessate e della Dirigente della Direzione Risorse Umane Organizzazione riguardo alle unità di personale assegnato alla struttura, con le rispettive quote di tempo lavoro; DETERMINA 1- E costituita l unità Team Energy Management assegnata con determinazione dirigenziale n.2826 del , al titolare di P.O. Ing. Nazzareno Claudiani, funzionario della Direzione Manutenzioni; 2- L unità Team Energy Management cura lo svolgimento delle competenze di seguito elencate, le quali si esplicano nelle linee di attività accanto a ciascuna indicate: Competenze Linee di attività TEM 1 - Attività energy manager; TEM 1a- controllo costi energetici, verifiche di dati incrociati per rimuovere anomalie e dispendio energetico; TEM 1b- verifiche e relazioni sulla applicazione della L.10/91, ai sensi del D.P.R. n.59/ 09 su edifici pubblici; TEM 1c- Gestione dati Contratto di Servizio Energia Integrato finalizzati all elaborazione piani e interventi per l uso razionale dell energia; TEM 1d- Programmazione, progettazione e gestione di interventi per la produzione e l utilizzo di energie
5 TEM 2 - Piano Regolatore illuminazione comunale; TEM 3 - Gestione contratti di servizi ASM e fornitura energia elettrica; TEM 4 - Programmazione, progettazione ed attuazione della manutenzione straordinaria e nuovi impianti di pubblica illuminazione; TEM 5 - Promozione di strumenti e programmi relativi alle politiche energetiche. proveniente da fonti rinnovabili sul patrimonio comunale e nel territorio. TEM 2a- Creazione e aggiornamento di banche dati, con software specifico, per la razionale e condivisa conoscenza delle infrastrutture della pubblica illuminazione; TEM 2b- Autorizzazioni, Pareri e verifiche su impianti di illuminazione pubblica, BT e MT e Telecom, realizzati da privati in convenzione; TEM 2c- Autorizzazione e Pareri ex L.R. 20/2005 su progetti di illuminazione esterna su aree private; TEM 2d- Redazione del Piano Regolatore illuminazione comunale; TEM 3a- Gestione contratto di servizi ASM per la manutenzione ordinaria ed il cambio lampade della illuminazione pubblica; TEM 3b- Gestione contratti fornitura energia elettrica; TEM 3c- Censimento impianti di illuminazione pubblica e cabine elettriche di proprietà comunale su sistema software georeferenziato. TEM 4a- Programmazione, progettazione e gestione appalti della manutenzione straordinaria e nuovi impianti di pubblica illuminazione previste nel Piano delle Opere Pubbliche; TEM 4b- Monitoraggio dell attuazione delle attività programmate; TEM 4c- Rapporti con l Osservatorio dei LL.PP. e l Autorità Vigilanza Contratti Pubblici; TEM 5a- Monitoraggio dello stato dell arte delle tecnologie e dei provvedimenti normativi in termini di politiche energetiche, progetto e implementazione delle relative applicazioni, in un contesto partecipativo con Uffici e imprese. TEM 5b- Stesura del Piano Energetico Comunale con un processo partecipativo esteso alle altre Direzioni. 3- L unità di Team Energy Management opera nell ambito delle linee di attività così come più analiticamente descritte nella seguente tabella: Linea di attività Descrizione analitica TEM 1a- controllo costi energetici, verifiche di dati incrociati per rimuovere anomalie e dispendio energetico; TEM 1b- verifiche e relazioni sulla applicazione della L.10/91, ai sensi del D.P.R. n.59/ 09 su edifici pubblici; TEM 1c- Gestione dati Contratto di Servizio Energia Integrato finalizzati all elaborazione piani e interventi per l uso razionale TEM 1a- acquisizione e gestione informatizzata dei dati inerenti i consumi energetici elettrici termici idrici, verifiche per ciascuna voce di costo e per ciascuna struttura comunale e ottimizzazione; TEM 1b- produzione delle prescritte relazioni di verifica in occasione di nuove centrali termiche; TEM 1c- Gestione dei dati e delle spese del Contratto di Servizio Energia Integrato e conseguente formulazione dei successivi piani di
6 dell energia; TEM 1d- Programmazione, progettazione e gestione di interventi per la produzione e l utilizzo di energie proveniente da fonti rinnovabili sul patrimonio comunale e nel territorio. TEM 2a- Creazione e aggiornamento di banche dati, con software specifico, per la razionale e condivisa conoscenza delle infrastrutture della pubblica illuminazione; TEM 2b- Autorizzazioni, Pareri e verifiche su impianti di illuminazione pubblica, BT e MT e Telecom, realizzati da privati in convenzione; TEM 2c- Autorizzazione e Pareri ex L.R. 20/2005 su progetti di illuminazione esterna su aree private; TEM 2d- Redazione del Piano Regolatore illuminazione comunale; TEM 3a- Gestione contratto di servizi ASM per la manutenzione ordinaria ed il cambio lampade della illuminazione pubblica; TEM 3b- Gestione contratti fornitura energia elettrica; TEM 3c- Censimento impianti di illuminazione pubblica e cabine elettriche di proprietà comunale su sistema software georeferenziato. TEM 4a- Programmazione, progettazione e gestione appalti della manutenzione straordinaria e nuovi impianti di pubblica illuminazione previste nel Piano delle Opere Pubbliche; TEM 4b- Monitoraggio dell attuazione delle attività programmate; TEM 4c- Rapporti con l Osservatorio dei LL.PP. e l Autorità Vigilanza Contratti Pubblici; TEM 5a- Monitoraggio dello stato dell arte delle tecnologie e dei provvedimenti normativi in termini di politiche energetiche, intervento per l uso razionale dell energia; TEM 1d- Quantificazione delle potenzialità del territorio e delle strutture comunali per ciascuna tipologia di fonte rinnovabile, con riguardo specifico alla relativa fattibilità ed elaborazione di progetti di valorizzazione del patrimonio comunale. TEM 2a- Creazione e aggiornamento del database derivante dal censimento degli impianti sul territorio su idonea piattaforma software, dotata di georeferenziazione e di funzioni di gestione della manutenzione. TEM 2b- Partecipazione alle Conferenze dei Servizi inerenti Piani Attuativi ed interventi Convenzionati, consulenza a uffici interni, progettisti e imprese per la fase di progettazione di impianti di illuminazione pubblica, distribuzione elettrica e delle telecomunicazioni; TEM 2c- Servizio di supporto specialistico ex L.R. 20/2005 e Regolamento reg. n.2/2007 per i progetti di illuminazione esterna su aree private; relativa verifica normativa. TEM 2d- Completamento del P.R.I.C. del Comune di Terni con i requisiti di ciascuna tipologia viaria individuata. TEM 3a- Preparazione e controllo dei budget annuali, verifica operativa, liquidazione competenze e pianificazione delle attività di manutenzione ordinaria e cambio lampade del Contratto di servizi ASM inerente l illuminazione pubblica; Predisposizione di atti integrativi per la relativa attualizzazione e ottimizzazione; TEM 3b- Verifica dei contratti di fornitura energia elettrica, tariffe applicate, consumi e livello di servizio. TEM 3c- Esecuzione del Censimento degli impianti di illuminazione pubblica e delle cabine elettriche di proprietà comunale su sistema software georeferenziato. TEM 4a- Piano-programma degli interventi di nuovi impianti, di adeguamento e di straordinaria manutenzione, gestione della relativa progettazione e degli appalti di lavori; TEM 4b- Monitoraggio dell attuazione delle attività programmate; TEM 4c- Rapporti con l Osservatorio dei LL.PP. e l Autorità Vigilanza Contratti Pubblici; TEM 5a- Documentazione e aggiornamento delle tecnologie e dei provvedimenti normativi inerenti la strategia di gestione dell Energia, delle novità
7 progetto e implementazione delle relative applicazioni, in un contesto partecipativo con Uffici e imprese. TEM 5b- Stesura del Piano Energetico Comunale con un processo partecipativo esteso alle altre Direzioni. tecnologiche e dei bandi riguardanti le relative applicazioni, per la eventuale candidatura del Comune di Terni ad esperienze pilota finanziate. TEM 5b- Creazione e gestione dell apposito gruppo di lavoro interdirezionale per la stesura del P.E.C. che recepisca le strategie espresse dall A.C. ed i dettami regionali, nazionali e comunitari in materia di risparmio energetico e abbattimento degli agenti inquinanti. 4- All unità Team Energy Manager sono assegnate le seguenti unità di personale della Direzione Manutenzioni, con la rispettiva quota di tempo lavoro: Unità di personale Direzione di provenienza Tempo lavoro (h/settimana) Mococci Tiberio Direzione Manutenzioni 36 Rubeca Gianluca Direzione Manutenzioni 36 Schiarea Maurizio Direzione Manutenzioni Il TEAM Energy Mangement è integrato con le Direzioni di settore attraverso una rete di referenti composta dai seguenti collaboratori: Direzione di riferimento Urbanistica Edilizia Privata Ambiente Mobilità e trasporti Lavori Pubblici Referente Cuzzucoli Antonino Giorgini Carlo Imerigo Giorgia Proietti Fausto Il Dirigente Direzione Urbanistica Arch. Carla Comello Il Dirigente Direzione Edilizia Privata Dott. Marco Fattore Il Dirigente Direzione Ambiente Mobilità e Trasporti Ing. Maurizio Galli Il Dirigente Direzione Lavori Pubblici Arch. Massimo Romani
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