Source: http://diariooficial.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5507034&fecha=07/12/2017
Timestamp: 2017-12-11 05:28:49+00:00

Document:
ESTATUTO Orgánico de CFE Transmisión
Al margen un logotipo, que dice: CFE Transmisión.
ESTATUTO ORGANICO DE CFE TRANSMISION
De la Naturaleza, Objeto y Estructura de CFE Transmisión
Estructura y Organización Básica
Del Consejo de Administración de CFE Transmisión
De la Integración y Funciones del Consejo
De la Estructura de CFE Transmisión
De las Funciones Genéricas de las Coordinaciones
De las Funciones Específicas de las Coordinaciones
De las Funciones Genéricas de las Gerencias Nacionales dependientes de la Dirección General y de las Coordinaciones, así como de las Unidades
De las Funciones Específicas de las Gerencias Nacionales y Unidades
De las Gerencias Regionales y de su Competencia Territorial
Del Personal de CFE Transmisión
De los Organos de Vigilancia y Auditoría
Del Comité de Auditoría
De las Funciones del Comité de Auditoría y de la Auditoría Interna
Artículo 1. El presente Estatuto tiene por objeto establecer la estructura, organización y las funciones de las áreas que integran CFE Transmisión y de los directivos o personal que tendrán la representación de la misma, así como las reglas para el funcionamiento de su Consejo de Administración.
Artículo 2. CFE Transmisión es una Empresa Productiva Subsidiaria de la Comisión Federal de Electricidad, con personalidad jurídica y patrimonio propios, sujeta a la conducción central, dirección estratégica y coordinación de la Comisión Federal de Electricidad, de conformidad con lo establecido en la Ley de la Comisión Federal de Electricidad y su Reglamento, que tiene como finalidad generar valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano.
Artículo 3. CFE Transmisión tiene por objeto realizar las actividades necesarias para prestar el servicio público de transmisión de energía eléctrica, así como para llevar a cabo, entre otras actividades, el financiamiento, instalación, mantenimiento, gestión, operación y ampliación de la infraestructura necesaria para prestar el servicio público de transmisión, de conformidad con lo previsto en la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, la Ley de la Industria Eléctrica, los Términos para la Estricta Separación Legal de la Comisión Federal de Electricidad y demás disposiciones jurídicas aplicables, generando valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano como su propietario.
Artículo 4. Para los efectos de este Estatuto se entenderá, en singular o plural, que los términos con inicial mayúscula que se utilicen en este Estatuto tendrán el significado que se les atribuye a los mismos en los artículos 3 de la Ley de la Industria Eléctrica y 2 de su Reglamento:
I. Acuerdo: El Acuerdo por el que se crea CFE Transmisión;
II. Auditor Interno: Auditor Interno de CFE Transmisión;
III. CENACE: Centro Nacional de Control de Energía;
IV. CFE Transmisión: Empresa Productiva Subsidiaria de Comisión Federal de Electricidad;
V. CRE: Comisión Reguladora de Energía;
VI. Comisión: La Comisión Federal de Electricidad;
VII. Consejo: El Consejo de Administración de CFE Transmisión;
VIII. Consejo de Administración: El Consejo de Administración de la Comisión;
IX. Director General: El Director General de CFE Transmisión;
X. Estatuto: El Estatuto Orgánico de CFE Transmisión;
XI. Ley: Ley de la Comisión Federal de Electricidad;
XII. LIE: Ley de la Industria Eléctrica;
XIII. SENER: Secretaría de Energía;
XIV. SHCP: Secretaría de Hacienda y Crédito Público;
XV. MEM: Mercado Eléctrico Mayorista;
XVI. PRODESEN: Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional;
XVII. RNT: Red Nacional de Transmisión;
XVIII. SEN: Sistema Eléctrico Nacional;
XIX. Transmisión: El transporte de energía eléctrica a través de la Red Nacional de Transmisión, y
XX. Plan de Negocios: Documento que contiene las principales estrategias comerciales, financieras y de inversiones, y que hace referencia el artículo 13 de la Ley.
Artículo 5. Para el cumplimiento de su objeto, CFE Transmisión, además de las funciones previstas en los ordenamientos a que se refiere el artículo 3 de este Estatuto, tendrá, enunciativa mas no limitativamente, las siguientes:
I. Prestar el servicio público de transmisión de energía eléctrica;
II. Operar la RNT conforme a las instrucciones del CENACE;
III. Cumplir con las obligaciones de Calidad, Confiabilidad, Continuidad y Seguridad que emita la CRE;
IV. Llevar a cabo los proyectos de ampliación y modernización de la RNT que se incluyan en los programas correspondientes, previa instrucción de la SENER;
V. Formar asociaciones o celebrar contratos necesarios para llevar a cabo, entre otros, el financiamiento, instalación, mantenimiento, gestión, operación y ampliación de la infraestructura necesaria para prestar el servicio público de transmisión de energía eléctrica, conforme a lo dispuesto en la LIE;
VI. Ejecutar todos los actos que resulten necesarios para mantener la integridad y el funcionamiento eficiente del SEN;
VII. Participar en el desarrollo de los programas de ampliación y modernización para la RNT;
VIII. Interconectar a sus redes las Centrales Eléctricas cuyos representantes lo soliciten, y a conectar a sus redes los Centros de Carga cuyos representantes lo soliciten, en condiciones no indebidamente discriminatorias, cuando ello sea técnicamente factible, y previa notificación de la orden correspondiente por parte del CENACE;
IX. Celebrar contratos o cualquier acto jurídico para llevar a cabo la interconexión de las Centrales Eléctricas, así como la conexión de los Centros de Carga;
X. Llevar a cabo la medición de energía eléctrica de las Centrales Eléctricas y los Centros de Carga y compartir los datos de medición con los Suministradores que los representan;
XI. Celebrar con el CENACE los convenios que regirán la prestación y facturación de los servicios de transmisión, así como celebrar cualesquier otros convenios que sean necesarios o convenientes con el CENACE, con base en los modelos que, en su caso, emita la CRE;
XII. Llevar a cabo todos los actos necesarios o convenientes para cumplir con el principio de máxima publicidad de conformidad con la legislación aplicable;
XIII. Ejecutar en las calles, calzadas, jardines, plazas y demás lugares públicos, los trabajos necesarios para la instalación, mantenimiento y retiro de líneas aéreas y subterráneas y equipo destinado al servicio público de transmisión de energía eléctrica;
XIV. Cobrar las tarifas correspondientes de conformidad con la normatividad aplicable;
XV. Llevar a cabo las demás operaciones y el mantenimiento de la RNT de conformidad con los artículos 15 y 26 de la LIE;
XVI. Suspender el servicio público de transmisión de energía eléctrica a usuarios finales en los casos que la normatividad aplicable lo contemple;
XVII. Celebrar con cualquier ente público del Gobierno Federal, Estatal o Municipal y con personas físicas o morales, toda clase de actos, convenios, contratos; suscribir títulos de crédito y otorgar todo tipo de garantías reales y personales de obligaciones contraídas por sí, con sujeción a las disposiciones legales aplicables;
XVIII. Celebrar contratos con particulares bajo esquemas que le generen una mayor productividad y rentabilidad, incluyendo modalidades que le permitan asociarse y/o compartir costos, gastos, inversiones, riesgos y demás aspectos de las actividades de los que sea titular;
XIX. Celebrar contratos con sus empresas filiales o con particulares para llevar a cabo, entre otros, el financiamiento, instalación, mantenimiento, gestión, operación y ampliación de la infraestructura necesaria para prestar el servicio público de transmisión y, en su caso, realizar dichas actividades en asociación o alianza con terceros, mediante la creación o participación en empresas filiales, la participación minoritaria en otras sociedades, o las demás formas de asociación que no sean contrarias a la normatividad aplicable;
XX. Crear empresas filiales y participar en asociaciones y alianzas, así como participar en forma minoritaria en el capital social o patrimonio de otras sociedades o asociaciones, nacionales o extranjeras, bajo cualquier figura societaria o contractual permitida por la ley, que se requiera para la consecución de su objeto, de conformidad con las políticas generales y lineamientos que emita el Consejo de Administración;
XXI. Desarrollar y ejecutar proyectos de ingeniería, investigación, actividades geológicas y geofísicas, supervisión, prestación de servicios a terceros, así como todas aquellas relacionadas con la transmisión de energía eléctrica, incluyendo la prestación de los servicios de comunicaciones al interior de CFE y sus Empresas Productivas Subsidiarias, Filiales, y en su caso, a terceros, así como la renta de fibra oscura a terceros;
XXII. Llevar a cabo las actividades y operaciones necesarias para el cabal cumplimiento de su objeto o las relacionadas directa o indirectamente con dicho objeto, y
XXIII. Las demás que establezcan el Consejo de Administración o su Consejo en términos de la LIE, de la Ley y otros ordenamientos jurídicos aplicables.
Los contratos y en general, todos los actos jurídicos que celebre CFE Transmisión para el cumplimiento de su objeto, podrán incluir cualquiera de los términos permitidos por la legislación mercantil y civil, debiendo cumplir con la regulación aplicable en las materias que corresponda.
Artículo 6. Para la realización de las actividades, operaciones y servicios necesarios para el cumplimiento de su objeto, CFE Transmisión, contará con la estructura y organización básica integrada por:
I. Consejo de Administración;
III. Coordinación de Redes de Transporte Eléctrico
a) Gerencia de Líneas de Transmisión
b) Gerencia de Líneas de Subtransmisión;
IV. Coordinación de Mantenimiento de Equipo de Subestaciones
a) Gerencia de Subestaciones y Protecciones
b) Gerencia de Automatización y Comunicación;
V. Coordinación de Monitoreo y Operación de Activos
a) Gerencia de Monitoreo de Transmisión
b) Gerencia de Operación y Diagnóstico de Activos;
VI. Gerencias Nacionales dependientes de la Dirección General
a) Gerencia de Ampliación y Modernización
b) Gerencia de Asuntos Jurídicos;
VII. Jefaturas de Unidad;
a) Unidad de Estrategia y Regulación
b) Unidad de Administración
c) Unidad de Finanzas;
VIII. Gerencias Regionales.
a) Gerencia Regional de Transmisión Baja California;
b) Gerencia Regional de Transmisión Noroeste;
c) Gerencia Regional de Transmisión Norte;
d) Gerencia Regional de Transmisión Noreste;
e) Gerencia Regional de Transmisión Occidente;
f) Gerencia Regional de Transmisión Central;
g) Gerencia Regional de Transmisión Oriente;
h) Gerencia Regional de Transmisión Sureste, y
i) Gerencia Regional de Transmisión Peninsular.
Las demás Empresas Filiales y unidades de negocio que lleguen a crearse de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables.
Artículo 7. El Consejo se integrará por cinco miembros, cuatro Consejeros del Gobierno Federal y un Consejero independiente:
II. Un consejero designado por el Consejo de Administración, a propuesta del Presidente del Consejo;
III. Un Consejero designado por el titular de la SENER, previa aprobación del Consejo de Administración;
IV. Un Consejero designado por el titular de la SHCP, previa aprobación del Consejo de Administración, y
V. Un Consejero independiente designado por el Consejo de Administración, a propuesta del Presidente del Consejo.
En cada sesión del Consejo participará un representante de los Trabajadores, con derecho a voz, pero sin voto.
Los Consejeros del Gobierno Federal podrán ser o no servidores públicos al momento de su designación. Cuando el Director General de la Comisión designe a otra persona en la presidencia del Consejo, este Consejero no podrá participar en otros Consejos de Empresas Productivas Subsidiarias o Empresas Filiales de Generación o Suministro Básico.
Artículo 8. El Consejo tendrá, al menos, las siguientes funciones indelegables:
I. Tomar conocimiento del Plan de Negocios, de las políticas, lineamientos y visión estratégica aprobadas por el Consejo de Administración;
II. Definir las directrices para la operación de CFE Transmisión, alinear sus actividades al Plan de Negocios de la Comisión, así como conducir sus operaciones con base en las mejores prácticas de Gobierno Corporativo;
III. Designar y remover a propuesta del Director General al siguiente nivel jerárquico de CFE Transmisión y concederles licencias, entendiéndose como siguiente nivel jerárquico: el Coordinador de Redes de Transporte Eléctrico, el Coordinador de Mantenimiento de Equipos de Subestaciones, el Coordinador de Monitoreo y Operación de Activos, el Gerente de Ampliación y Modernización, el Gerente de Asuntos Jurídicos, el Jefe de la Unidad de Administración, el Jefe de la Unidad de Finanzas y el Jefe de la Unidad de Estrategia y Regulación.
IV. Vigilar y evaluar la operación de CFE Transmisión;
V. Vigilar y asegurar que CFE Transmisión no incurra en actividades o acciones anticompetitivas, incluyendo las que vulneren el acceso abierto, la operación eficiente, la transparencia o la competitividad del sector eléctrico;
VI. Aprobar los informes que CFE Transmisión presente al Consejo de Administración;
VII. Aprobar en forma anual, a propuesta del Director General, los estados financieros de CFE Transmisión, dictaminados por auditor externo, y previa opinión favorable del Comité de Auditoría;
VIII. Aprobar el anteproyecto de presupuesto de CFE Transmisión;
IX. Aprobar y expedir a propuesta del Director General, el Estatuto Orgánico que contendrá la estructura y organización básica y las funciones que correspondan a las distintas áreas de CFE Transmisión, así como los directivos o empleados que tendrán la representación del mismo y aquellos que podrán otorgar y revocar poderes en nombre de CFE Transmisión y las reglas de funcionamiento del Consejo y de sus comités, así como sus modificaciones;
X. Aprobar los informes que presente el Director General, así como evaluar anualmente su actuación tomando en consideración, entre otros elementos, las estrategias contenidas en el Plan de Negocios de la Comisión;
XI. Aprobar los programas y proyectos de inversión que someta a su consideración del Director General, en términos de las disposiciones aplicables;
XII. Conocer y, en su caso, autorizar los asuntos que por su importancia o trascendencia sometan a su consideración su Presidente, cuando menos dos Consejeros por conducto del Presidente, o el Director General;
XIII. Cualquier otra función de decisión con carácter de indelegable que no se encuentren expresamente reservadas en la Ley para el Consejo de Administración y para el Director General de la Comisión;
XIV. Las funciones que establezca la SENER en términos de la Ley, y
XV. Las demás previstas en los ordenamientos jurídicos aplicables, el Estatuto Orgánico, el Acuerdo y las que le confiera con ese carácter el Consejo de Administración.
Artículo 9. El Consejo, a propuesta de su Presidente, designará al Secretario del mismo, quien convocará a indicación del Presidente del Consejo a sesiones ordinarias en forma trimestral, conforme al calendario que se acuerde. Asimismo, el Consejo designará al Prosecretario de dicho órgano, a propuesta del Director General.
Artículo 10. El Presidente del Consejo, tendrá las siguientes funciones:
I. Instalar, presidir y conducir las sesiones del Consejo;
II. Proponer al Consejo el nombramiento del Secretario del mismo;
III. Determinar la celebración de sesiones extraordinarias;
IV. Autorizar la participación de invitados en las sesiones;
V. Someter a consideración de los integrantes del Consejo el orden del día correspondiente;
VI. Suscribir las actas de las sesiones del Consejo, una vez aprobadas;
VII. Proponer al Consejo el calendario anual de sesiones ordinarias;
VIII. Diferir, en su caso, la celebración de las sesiones, y
IX. Las demás que resulten necesarias para la operación del Consejo.
Artículo 11. El Secretario del Consejo, tendrá las siguientes funciones:
I. Convocar, previa indicación del Presidente del Consejo, a sesiones ordinarias y extraordinarias;
II. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuente con el quórum necesario para llevar a cabo las sesiones;
III. Informar, en su caso, respecto de cualquier impedimento legal del Presidente o de los demás integrantes del Consejo, del que tenga conocimiento, para participar en la discusión y votación de algún asunto;
IV. Suscribir los acuerdos que adopte el Consejo;
V. Supervisar la elaboración de actas de las sesiones del Consejo;
VI. Suscribir las actas de las sesiones en la que haya participado, así como recabar la firma del Presidente del Consejo;
VII. Expedir copias certificadas y constancias de los documentos que obren en el archivo del Consejo;
VIII. Someter a consideración del Presidente el proyecto de calendario anual de sesiones ordinarias del Consejo, y
IX. Las demás que le confiera el Consejo o su Presidente, aquellas que se requieran para el desarrollo de las sesiones o para el ejercicio de las funciones anteriores, así como las que se prevean en las disposiciones legales aplicables.
Artículo 12. El Prosecretario del Consejo, tendrá las siguientes funciones:
I. Integrar la documentación necesaria para convocar a las sesiones y para el desarrollo de las mismas;
III. Dar seguimiento a los acuerdos adoptados por el Consejo y rendir el informe correspondiente;
IV. Administrar, resguardar y digitalizar el archivo del Consejo;
V. Integrar, registrar y clasificar la información que genere u obtenga el Consejo, en términos de las disposiciones aplicables y considerando las medidas que al respecto adopte el Consejo en términos del artículo 114 de la Ley;
VI. Expedir copias certificadas y constancias de los documentos que obren en el archivo del Consejo;
VII. Administrar el Portal del Consejo;
VIII. Ordenar la protocolización de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran;
IX. Solicitar y verificar la difusión de las actas y acuerdos del Consejo en la página de Internet de la Comisión,
X. Las demás que le confiera el Consejo, su Presidente o el Secretario, así como las que se prevean en las disposiciones legales aplicables.
Artículo 13. El Consejo, con el voto de una mayoría calificada de sus miembros, emitirá y actualizará las reglas para su operación y funcionamiento, debiendo prever, en todo caso, que:
I. Sesionará de manera ordinaria en forma trimestral, conforme al calendario que se acuerde, previa convocatoria que formule el Secretario del Consejo, a solicitud del Presidente;
II. Las sesiones se celebrarán en el domicilio legal de CFE Transmisión, el cual se ubica en la Ciudad de México, sin perjuicio de que, a juicio del Presidente del Consejo, puedan celebrarse en otro domicilio;
VI. Todos los miembros deberán votar en sentido positivo o negativo, sin que haya posibilidad de abstenerse de votar, salvo lo dispuesto en el párrafo siguiente. En caso de que el voto sea en sentido negativo, el consejero deberá expresar las razones de su emisión en la misma sesión, que serán asentadas en el acta respectiva;
VII. En caso de que algún consejero se encuentre en una situación que genere o pueda generar conflicto de interés, tendrá la obligación de comunicarlo al Presidente del Consejo y a los demás Consejeros asistentes a la sesión y deberá abandonar temporalmente la sesión correspondiente para abstenerse de conocer del asunto de que se trate y de participar en la deliberación y resolución del mismo;
VIII. Sin perjuicio del calendario acordado para las sesiones ordinarias, el Presidente del Consejo o al menos dos Consejeros, podrán instruir al Secretario del Consejo para que se convoque a sesión extraordinaria. El Presidente del Consejo resolverá sobre las solicitudes que el Director General le presente para la celebración de una sesión extraordinaria;
IX. El Consejo podrá invitar a participar en las sesiones, con voz pero sin voto, al especialista que sea necesario para apoyar en el análisis de los temas que se sometan a su consideración;
X. Plazos y términos para las convocatorias a sesión ordinaria y extraordinaria, y
XI. Para la convocatoria y celebración de las sesiones se podrán utilizar las tecnologías de la información y la comunicación, así como medios remotos de comunicación audiovisual.
Artículo 14. La Dirección de CFE Transmisión estará a cargo de un Director General, quien:
II. No podrá ser miembro del Consejo de Administración, Consejero de los Comités del Consejo de Administración, o del Consejo, ni Director General de otra empresa de la Comisión que realice actividades independientes;
III. Será designado en razón de su experiencia, capacidad y prestigio profesional; no podrá ser cónyuge, concubina o concubinario o tener parentesco de consanguinidad o afinidad hasta el segundo grado, con cualquiera de los miembros del Consejo de Administración o de cualquiera de sus empresas productivas subsidiarias o filiales que realicen actividades independientes, y
Artículo 15. Corresponden al Director General la gestión, operación, funcionamiento y ejecución de los objetivos de CFE Transmisión, sujetándose a las estrategias, políticas y lineamientos aprobados por el Consejo y por el Consejo de Administración. Al efecto, el Director General tendrá las funciones siguientes:
I. Administrar y representar legalmente a CFE Transmisión, con las más amplias facultades para actos de dominio, administración, pleitos y cobranzas, incluso los que requieran autorización, poder o cláusula especial en términos de las disposiciones aplicables, incluyendo la representación patronal y facultades necesarias en materia laboral; para formular querellas en casos de delitos que sólo se pueden perseguir a petición de parte afectada; para otorgar perdón; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales y administrativas, pudiendo representarla en los juicios de amparo en términos de lo que dispone el artículo 9 de la Ley de Amparo y de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias aplicables, así como delegar dicha representación por medio de oficio acreditando delegados que concurran a las audiencias para el efecto de que en ellas rindan pruebas, aleguen, hagan promociones e interpongan recursos; para comprometer en árbitros y transigir; para emitir, avalar y negociar títulos de crédito, así como para otorgar y revocar toda clase de poderes generales o especiales, incluyendo, en su caso, la facultad de que el apoderado otorgue y delegue poderes para representar a CFE Transmisión;
III. Formular y presentar, para autorización del Consejo, el programa operativo y financiero anual de trabajo de CFE Transmisión;
IV. Conducir la operación de CFE Transmisión;
V. Proponer al Consejo las directrices y prioridades relativas al objeto social de CFE Transmisión;
VI. Administrar el patrimonio de CFE Transmisión y disponer de sus bienes conforme a lo establecido en la Ley y en las políticas y autorizaciones que al efecto emita el Consejo de Administración y el Consejo;
VII. Presentar al Consejo un informe anual sobre el desempeño de CFE Transmisión, incluido el ejercicio de los presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes. El informe y los documentos de apoyo contendrán un análisis comparativo sobre las metas y compromisos establecidos en el Plan de Negocios de CFE Transmisión con los resultados alcanzados;
X. Someter para autorización del Consejo el anteproyecto de presupuesto de CFE Transmisión;
XI. Proponer al Consejo el Estatuto Orgánico de CFE Transmisión y sus modificaciones;
XII. Proponer al Consejo para su aprobación los proyectos y programas de inversión, en términos de lo previsto en las disposiciones aplicables;
XIII. Vigilar y asegurar que CFE Transmisión no incurra en actividades o acciones anticompetitivas que vulneren el acceso abierto, la operación eficiente, la transparencia o la competitividad del sector eléctrico;
XIV. Determinar la información relevante y eventos que deban ser públicos en términos de las disposiciones aplicables, de conformidad con las directrices que al efecto emita el Consejo de Administración;
XV. Implementar los mecanismos para atender las disposiciones del Consejo de Administración y del Director General de la Comisión, relativas a la instrumentación y evaluación del Sistema de Control Interno;
XVI. Las funciones que establezca la SENER en términos de la Ley y la LIE;
XVII. Coadyuvar en la instrumentación del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la cultura de control, así como contribuir a la efectividad de los controles internos institucionales;
XVIII. Aprobar a los enlaces de CFE Transmisión, ante cualquier órgano colegiado o instituciones del sector público y privado;
XIX. Constituir, disolver y determinar las funciones de grupos de trabajo que se requieran para el cumplimiento del objeto de CFE Transmisión, así como dictar las bases para su funcionamiento y designar a los servidores públicos que participarán en dichos grupos de trabajo, y
XX. Las demás previstas en este Estatuto, el Acuerdo y las que le confiera el Consejo de Administración o el Consejo, y otros ordenamientos jurídicos aplicables.
Para el ejercicio de sus funciones, el Director General se auxiliará de las áreas y del personal directivo que determine el Consejo o que se establezcan en este Estatuto.
Artículo 16. Los Coordinadores tendrán, en el ámbito de su competencia, las funciones siguientes:
I. Representar legalmente a CFE Transmisión en toda clase de procedimientos administrativos y judiciales y presentar promociones en su nombre;
II. Representar a CFE Transmisión, en los asuntos relacionados con su especialidad operativa, así como en aquellas responsabilidades o funciones que le asigne o delegue expresamente el Director General;
III. Dirigir los asuntos a su cargo, así como planear, programar organizar y supervisar el funcionamiento de las áreas que tenga adscritas;
IV. Supervisar la implementación de los planes y programas de las estrategias y directrices establecidas por el Consejo en materia de Planeación Estratégica Institucional y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, disciplina y confiabilidad operacional, gestión de mantenimiento, integridad de infraestructura y mejora del desempeño operativo;
V. Someter a consideración del Director General la información que deba presentarse para la elaboración del Plan de Negocios y de la propuesta del programa operativo y financiero anual de trabajo de CFE Transmisión;
VI. Proponer las metas, planes y programas para el diseño y definición de las estrategias de CFE Transmisión, alineados al Plan de Negocios;
VII. Integrar las propuestas de modelo de negocio y las estrategias de CFE Transmisión, así como dar seguimiento y evaluar la ejecución de las aprobadas;
VIII. Apoyar en la atención y cumplimiento de la ejecución de los acuerdos del Consejo y demás decisiones conforme a las disposiciones aplicables;
IX. Someter a consideración del Director General, su representación, ante cualquier órgano colegiado o instituciones del sector público y privado, mediante el nombramiento como enlace de CFE Transmisión;
X. Coordinar la integración de la información necesaria para la elaboración del anteproyecto de presupuesto de CFE Transmisión;
XI. Revisar, proponer y suscribir los documentos que contengan la información que se someterá a la consideración del Consejo de Administración, del Consejo, así como atender los requerimientos de información de dichos órganos de gobierno, por conducto del Director General;
XII. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo y designar en su caso a los servidores públicos suplentes;
XIII. Coordinar la revisión y elaboración de las propuestas de disposiciones y directrices generales en aspectos técnicos que se requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de CFE Transmisión;
XIV. Suscribir convenios y contratos y en su caso, determinar la procedencia de la rescisión, suspensión o terminación de los mismos, salvo aquellos contratos que deban celebrarse conforme a las "Disposiciones Generales en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Contratación de Servicios y Ejecución de Obras de la Comisión Federal de Electricidad y sus Empresas Productivas Subsidiarias aprobadas por el Consejo de Administración";
XV. Coordinar la propuesta de los objetivos, definición y evaluación de las estrategias, metas, indicadores, confiabilidad y mejora en el ámbito de su competencia;
XVI. Coadyuvar en los planes de respuesta a emergencias en materia de sustentabilidad, seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente le sean aplicables;
XVII. Establecer la normativa interna técnica que de acuerdo con el objeto de CFE Transmisión le corresponda;
XVIII. Participar en la organización, clasificación y conservación de la información, en cumplimiento a los ordenamientos en la materia;
XIX. Instruir la atención de los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a CFE Transmisión, siempre y cuando no sean funciones del Consejo de Administración, del Consejo o bien funciones indelegables del Director General;
XX. Proporcionar la información solicitada por autoridad competente o por otras áreas de la CFE Transmisión o de la Comisión, y cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área, Asimismo expedir, a petición del interesado, copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos, en términos de lo dispuesto en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública y la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública;
XXI. Coadyuvar a la implementación del Sistema de Control Interno y promover el fortalecimiento de la cultura de control;
XXII. Delegar funciones y asignar responsabilidades al personal de las áreas de su adscripción, salvo aquellas que sean indelegables;
XXIII. Coadyuvar en el ámbito de su competencia con el cumplimiento de las obligaciones regulatorias aplicables a CFE Transmisión de acuerdo a la legislación vigente, y
XXIV. Las demás señaladas en otros artículos del presente Estatuto, por el Consejo de Administración o por el Director General, así como en otros ordenamientos jurídicos y demás disposiciones aplicables.
Artículo 17. A la Coordinación de Redes de Transporte Eléctrico le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 16 de este Estatuto, las siguientes:
I. Asegurar el mantenimiento de las Gerencias de Líneas de Transmisión y Subtransmisión en tensiones eléctricas de 69 a 400 kV instaladas en la RNT, cumpliendo con los estándares de Confiabilidad y Continuidad del SEN;
II. Emitir las políticas y procedimientos de mantenimiento de la RNT y definir los estudios específicos que prevengan contingencias mayores;
III. Establecer los aspectos generales de especificaciones técnicas de la RNT;
IV. Validar de manera conjunta con la Gerencia de Ampliación y Modernización el cumplimiento de los programas de trabajo, proyectos eléctricos de Modernización y Expansión, que requieran ejecutar la Gerencia de Líneas de Transmisión y Gerencia de Líneas de Subtransmisión, según corresponda, a fin de dar cumplimiento a los compromisos institucionales;
V. Validar los proyectos eléctricos a desarrollarse en CFE Transmisión;
VI. Coordinar a las Gerencias Regionales en situaciones extraordinarias, contingentes o de emergencia que ocurran en la RNT;
VII. Gestionar los recursos adicionales para proyectos de mantenimiento y modernización de la RNT, y
VIII. Someter a consideración del Director General los proyectos de la Gerencia de Líneas de Transmisión y la Gerencia de Líneas de Subtransmisión, según corresponda, a fin de mantener disponibilidad y confiabilidad de la RNT.
Artículo 18. A la Coordinación de Mantenimiento de Equipo de Subestaciones le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 16 de este Estatuto, las siguientes:
I. Emitir políticas y procedimientos de mantenimiento, aplicables a los activos de Equipo Primario, Protecciones, Comunicaciones y Automatización a fin de mantener la disponibilidad y confiabilidad de la RNT y la continuidad de los servicios de telecomunicaciones;
II. Asegurar la implementación de las acciones derivadas de análisis de falla, comportamiento de equipos y sistemas de Equipos Primarios, Protecciones, Comunicaciones y Automatización;
III. Coordinar a las Gerencias en la instrumentación de las políticas, estrategias y especificaciones en las especialidades de Subestaciones y Protecciones, así como de Automatización y Comunicaciones a fin de mantener la disponibilidad y la confiabilidad de la RNT;
IV. Coordinar a las Gerencias en la realización de estudios para mejorar los sistemas de Protecciones, Comunicaciones y Automatización;
V. Evaluar los resultados de las Gerencias de Subestaciones y Protecciones y de Automatización y Comunicaciones;
VI. Someter a la autorización del Director General proyectos de la Gerencia de Subestaciones y Protecciones, y de la Gerencia de Automatización y Comunicaciones, y
VII. Acordar con el Director General el despacho de los asuntos relevantes de la Coordinación.
Artículo 19. A la Coordinación de Monitoreo y Operación de Activos le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 16 de este Estatuto, las siguientes:
I. Asegurar el monitoreo y supervisión de los activos de la RNT, para la atención oportuna en emergencias y mantenimientos;
II. Instruir a las Gerencias Regionales de Transmisión la realización de los estudios y análisis de la RNT, para el conocimiento de la problemática operativa y emitir opinión sobre la expansión del SEN contenida en el PRODESEN;
III. Coordinar el desarrollo de aplicaciones para la operación confiable y segura de la RNT, redes de comunicación para la operación y del Sistema de Medición para Liquidaciones del MEM;
IV. Revisar los procedimientos de restablecimiento de la RNT, para su actualización en coordinación con el CENACE con el objeto de llevar al SEN a su condición operativa normal de manera segura y confiable;
V. Asegurar la disponibilidad de la RNT a través del monitoreo de redes de comunicación y del Sistema de Medición para liquidaciones, envío de mediciones de energía al CENACE y Suministradores que lo soliciten;
VI. Evaluar los índices de desempeño en la RNT, así como de los sistemas de comunicación y medición para liquidaciones;
VII. Asegurar la modernización de equipamiento y sistemas para la operación de la RNT, operación de redes de comunicación y de los sistemas de medición para liquidaciones del MEM, y
VIII. Coadyuvar en el diseño y seguimiento a la Capacitación al personal de operación de la RNT, medición y liquidaciones para contar con personal altamente competitivo.
De las Funciones Genéricas de las Gerencias Nacionales dependientes de las Dirección General y de las
Coordinaciones, así como de las Unidades
Artículo 20. Cada uno de los Gerentes Nacionales dependientes de la Dirección General y de las Coordinaciones, así como los Jefes de Unidad tendrán, en el ámbito de su competencia, las funciones genéricas siguientes:
II. Dirigir los asuntos a su cargo, así como planear, programar, organizar y supervisar el funcionamiento de las áreas que tenga adscritas;
III. Elaborar y someter a consideración de su jefe inmediato los programas y estudios del área de su competencia;
IV. Acordar con su jefe inmediato el despacho de los asuntos relevantes de su competencia;
V. Desempeñar las funciones y comisiones que su jefe inmediato le delegue o encomiende, y mantenerlo informado sobre el desarrollo de sus actividades.
VI. Delegar funciones a los titulares de las áreas adscritas;
VII. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus funciones y las que le correspondan por delegación o suplencia;
IX. Asegurar el buen uso y preservar los bienes asignados a la Gerencia y Unidades a su cargo;
X. Proporcionar la información solicitada por autoridad competente o por otras áreas de CFE Transmisión o la Comisión, y cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área. Asimismo, expedir a petición del interesado, copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos, en términos de lo dispuesto en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública y la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública;
XI. Coadyuvar a la implementación del Sistema de Control Interno y promover el fortalecimiento de la cultura de control;
XII. Delegar funciones y asignar responsabilidades al personal de las áreas de su adscripción, salvo aquellas que sean indelegables;
XIII. Vigilar en el ámbito de su competencia con el cumplimiento de las obligaciones regulatorias aplicables a CFE Transmisión de acuerdo a la legislación vigente, y
XIV. Las demás señaladas en otros artículos del presente Estatuto, por el Consejo de Administración, o el Consejo, o por el Director General, o por su Coordinador, según corresponda, así como en otros ordenamientos jurídicos y demás disposiciones aplicables.
Artículo 21. A la Gerencia de Ampliación y Modernización le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 20 de este Estatuto, las siguientes:
I. Dirigir el desarrollo de proyectos de ampliación, modernización, puesta en servicio de obras y mantenimiento a la infraestructura en la RNT, con el objetivo de atender las disposiciones de la SENER, así como las instrucciones del CENACE para la interconexión y conexión a la RNT cumpliendo con las obligaciones de Calidad, Confiabilidad, Continuidad y Seguridad del SEN;
II. Planear y coordinar con las áreas internas y externas, los análisis técnicos, económicos y financieros, en el proceso de ejecución de proyectos de ampliación y modernización;
III. Participar con la Dirección General de CFE Transmisión en la presentación de los programas y proyectos, ante las instancias correspondientes, a fin de gestionar su incorporación en el mecanismo de planeación y Plan de Negocios, así como su autorización para su ejecución;
IV. Dirigir en coordinación con las especialidades de la Dirección General y Gerencias Regionales de Transmisión las propuestas de ampliación y modernización de la RNT, con el objeto de incorporarlos al PRODESEN;
V. Validar de manera conjunta con las Coordinaciones los programas de trabajo, proyectos eléctricos de Modernización y Expansión, que requieran ejecutar la Gerencia de Líneas de Transmisión y Gerencia de Líneas de Subtransmisión, según corresponda, a fin de dar cumplimiento a los compromisos Institucionales;
VI. Coordinar con las Gerencias Regionales de Transmisión el proceso de atención a las solicitudes de información técnica que se requiera para llevar a cabo los Estudios de Interconexión o Estudios de Conexión respectivos;
VII. Suscribir los contratos de interconexión y conexión que el CENACE instruya en términos de la LIE y demás disposiciones aplicables;
VIII. Coordinar con las Gerencias Regionales de Transmisión la atención de las instrucciones del CENACE, para la celebración de los contratos de interconexión o conexión, con la aprobación de la Gerencia de Asuntos Jurídicos;
IX. Coordinar con las Gerencias Regionales de Transmisión, el seguimiento y control de los programas y proyectos correspondientes a la rehabilitación, de las subestaciones de potencia, Líneas de Transmisión y Subtransmisión e infraestructura, con el objetivo de llevar a cabo el mantenimiento a la infraestructura y la puesta en servicio de las obras;
X. Establecer, políticas, metodologías y lineamientos en la planeación del mantenimiento a la infraestructura, desarrollo de proyectos, interconexión de centrales de generación, conexión de centros de carga y puesta en servicio de obras;
XI. Participar con el Grupo de Especialistas de Ampliación y Modernización, Ingeniería Civil y Especialidades afines, con el objeto de llevar a cabo la difusión e intercambio de experiencias; promover la implementación de documentos normativos y estándares técnicos ante la CRE, con el fin de atender la mejora regulatoria en la Gerencia de Ampliación y Modernización de la RNT, y
XII. Desempeñar las funciones y comisiones que el Director General le delegue o encomiende, manteniéndolo informado sobre el desarrollo de sus actividades.
Artículo 22. A la Gerencia de Asuntos Jurídicos le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 20 de este Estatuto, las siguientes:
I. Representar legalmente a CFE Transmisión y a su Director General, ante cualquier autoridad administrativa o judicial, así como las instancias arbitrales;
II. Defender los intereses jurídicos de CFE Transmisión y representarla en los juicios, procedimientos y recursos administrativos, judiciales, laborales, arbitrales en que sea parte o tenga interés jurídico, pudiendo representarla en los juicios de amparo, en términos de lo que dispone el artículo 9 de la Ley de Amparo, y de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias aplicables así como delegar dicha representación por medio de oficio acreditando delegados que concurran a las audiencias para el efecto de que en ellas rindan pruebas, aleguen, hagan promociones e interpongan recursos;
III. Otorgar y revocar poderes a los abogados adscritos a las Gerencias Regionales con funciones generales para pleitos y cobranzas y actos de administración en materia laboral para representar a CFE Transmisión, en los juicios, procedimientos y recursos administrativos, judiciales, laborales, arbitrales o de amparo;
IV. Administrar el otorgamiento y registro de poderes, señalados en la fracción anterior;
V. Difundir la normatividad emitida por el Consejo de Administración y Consejo, los lineamientos y criterios emitidos por la Oficina del Abogado General de Comisión, así como las demás emitidas por las áreas de CFE Transmisión;
VI. Informar al Director General y a la Oficina del Abogado General de Comisión, los asuntos de carácter legal relevantes;
VII. Participar en los órganos colegiados que se establezcan y que determine el Director General y la Comisión;
VIII. Asesorar a las áreas en los asuntos en los que CFE Transmisión intervenga o tenga interés jurídico, así como definir los aspectos jurídicos concernientes a actos, convenios o contratos;
IX. Realizar las consultas legales ante autoridades reguladoras o terceros respecto de proyectos y programas de inversiones y alianzas de CFE Transmisión.
X. Identificar las necesidades de capacitación en materia jurídica y proponer su implementación a la instancia competente;
XI. Opinar sobre los nombramientos y ratificaciones de personal que en cualquier Unidad Administrativa desempeñe funciones jurídicas sustantivas;
XII. Fungir como órgano de asesoría y consulta jurídica del Consejo, y
XIII. Desempeñar las atribuciones y comisiones que el Director General le delegue o encomiende, manteniéndolo informado sobre el desarrollo de sus actividades.
En los juicios de amparo en que el Director General deba intervenir, así como en cualquier otro procedimiento jurisdiccional o contencioso-administrativo, contestación de las demandas e interposición de los recursos de revisión a que se refiere la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y en materia laboral será representado o suplido, indistintamente, por el Gerente de Asuntos Jurídicos o por Jefe de Departamento de Asuntos Contenciosos.
Artículo 23. A la Unidad de Estrategia y Regulación le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 20 de este Estatuto, las siguientes:
I. Asegurar el cumplimiento de las disposiciones emitidas por la CRE y SENER;
II. Asegurar la participación de CFE Transmisión en la Agenda Regulatoria de las diversas disposiciones que emitan la CRE y SENER;
III. Realizar las proyecciones tarifarias a corto, mediano y largo plazo para la elaboración del Plan de Negocios de CFE Transmisión;
IV. Coordinar la actualización del Plan de Negocios de CFE Transmisión alineado al Plan de Negocios de la Comisión y su difusión a las Gerencias Regionales de Transmisión;
V. Informar al Director General el resultado de los análisis y estudios financiero-económicos para la toma de decisiones y la determinación del Regulador de la Tarifa sobre la base de los costos, inversiones e ingresos;
VI. Identificar y priorizar los programas y proyectos de inversión, así como integrar la documentación necesaria, para su propuesta al Director General;
VII. Analizar los riesgos asociados y al costo-beneficio de los proyectos;
VIII. Someter a consideración del Director General los proyectos y programas de inversión para aprobación del Consejo, en términos de la normatividad aplicable;
IX. Coordinar y definir el Proceso de Administración de Riesgos Operativos y Estratégicos para su continua revaloración y control;
X. Prever los riesgos para evitar sanciones o multas por incumplimiento en las disposiciones legales que le sean aplicables a CFE Transmisión;
XI. Dirigir la elaboración de los Planes Operativos de las Gerencias Regionales para que estén alineados al Plan de Negocios de CFE Transmisión;
XII. Evaluar los Indicadores de Desempeño Financiero de CFE Transmisión para la toma de decisiones que permita mejorar las Finanzas de CFE Transmisión;
XIII. Someter a consideración del Director General el plan estratégico de CFE Transmisión con base en los objetivos establecidos por el Corporativo;
XIV. Proporcionar Información relativa a riesgos estratégicos y operativos para el proceso de administración de riesgos, así como para la actualización de la solución Gobierno Riesgo Cumplimiento;
XV. Coordinar la actualización del Plan de Negocios de CFE Transmisión alineado al Plan de Negocios de la Comisión y su difusión a sus áreas;
XVI. Informar al corporativo los requerimientos de coberturas, excesos de límites, posiciones de riesgos asumidas y consumos de límites fijados, y
XVII. Someter a consideración al Director General, el Plan de Inversión de instrumentos financieros.
Artículo 24. A la Unidad de Administración le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 20 de este Estatuto, las siguientes:
I. Instruir la aplicación de los Sistemas Institucionales, en materia de Personal, Capacitación, Seguridad Social, Seguridad y Salud en el Trabajo;
II. Diseñar y coordinar los planes de carrera para los puestos de mando de CFE Transmisión;
III. Gestionar los Recursos Humanos de CFE Transmisión, referentes a contrataciones, remuneraciones, prestaciones e incidencias del personal, a fin de cumplir con la normatividad establecida para estos fines;
IV. Establecer las políticas y procedimientos para los planes y programas de capacitación y el desarrollo profesional del personal;
V. Consolidar la información administrativa, financiera y operativa institucional para informar al Director General;
VI. Coordinar la elaboración y actualización de los Manuales de Organización, Normas Internas Sustantivas y de control de gestión de las áreas y Gerencias, para el desarrollo de sus actividades;
VII. Coordinar la formulación del contrato-programa y gestión de las áreas y Gerencias Regionales para su presentación y, en su caso, autorización del Director General.
VIII. Proponer modificaciones a la estructura organizacional y plazas al Director General para su presentación al Consejo;
IX. Acordar con los Delegados Sindicales los asuntos que le sean planteados.
X. Gestionar los Recursos Tecnológicos, Financieros, Materiales y de Talento Humano, que intervienen en la operación y mantenimiento;
XI. Coordinar las acciones relacionadas con el patrimonio inmobiliario;
XII. Identificar necesidades de contratación de seguros para su gestión ante el Corporativo;
XIII. Consolidar las necesidades de adquisición de bienes y servicios, arrendamientos considerados en el programa anual;
XIV. Realizar los procedimientos de contratación de adquisiciones, arrendamientos y servicios que no sean reservados al Corporativo;
XV. Proponer al Director General las políticas de almacenes y niveles de inventario en estándares de rentabilidad;
XVI. Proveer la información necesaria para el Sistema de Información Pública;
XVII. Coadyuvar con la Unidad de Estrategia y Regulación la identificación de los riesgos a los que está expuesta CFE Transmisión;
XVIII. Elaborar los convenios de ajuste de reclamos de acuerdo a lo establecido en las pólizas que conforman el Programa Integral de Aseguramiento;
XIX. Informar al Director General, las causas que originen desviaciones respecto de niveles de tolerancia en procesos operativos y tecnológicos, en términos de las disposiciones aplicables, y
XX. Informar al Director General, los resultados de las auditorías de sistemas y evaluaciones de planes de recuperación y continuidad de negocio.
Artículo 25. A la Unidad de Finanzas le corresponden, además de las funciones genéricas señaladas en el artículo 20 de este Estatuto, las siguientes:
I. Participar en el diseño de las políticas y programas de planeación operativa a corto, mediano y largo plazo;
II. Supervisar el seguimiento de las observaciones de auditoría generadas en la aplicación de procedimientos de carácter financiero;
III. Acordar la asignación de los recursos presupuestales en las Gerencias Regionales de Transmisión y de CFE Transmisión;
IV. Elaborar, analizar y presentar al Director General los estados financieros.
V. Suscribir los contratos y convenios que se celebren entre Instituciones financieras y CFE Transmisión;
VI. Determinar las políticas fiscales operativas de CFE Transmisión;
VII. Validar las proyecciones financieras y tarifarias a corto, mediano y largo plazo para la elaboración del Plan de Negocios de CFE Transmisión, que se presenten al Consejo para su conocimiento;
VIII. Proponer al Corporativo nuevos proyectos para su financiamiento;
IX. Presentar ante las diversas autoridades tributarias, declaraciones de pago, informativas, mensuales y anuales, así como dictámenes por contribuciones federales y locales, y
X. Informar al Director General, la deuda documentada y de los Proyectos de Infraestructura Productiva de largo plazo con Registro Diferido en el Gasto Público "PIDIREGAS".
Artículo 26. CFE Transmisión cuenta con las Gerencias Regionales siguientes:
I. Gerencia Regional de Transmisión Baja California:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Valle;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Costa;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Sur;
d) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Valle, y
e) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Costa.
II. Gerencia Regional de Transmisión Noroeste:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Norte;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Hermosillo;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Sonora Sur;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Mazatlán;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Culiacán;
f) Superintendencia Zona de Transmisión Mochis;
g) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Hermosillo;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Culiacán, y
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Obregón.
III. Gerencia Regional de Transmisión Norte:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Laguna;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Camargo;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Juárez;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Chihuahua;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Durango;
f) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Juárez;
g) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Laguna;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Camargo;
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Chihuahua, y
j) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Durango.
IV. Gerencia Regional de Transmisión Noreste:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Monterrey Oriente;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Monterrey Poniente;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Frontera Tamaulipas;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Río Escondido;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Monclova-Sabinas;
f) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Huasteca;
g) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Monterrey Saltillo;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Frontera, y
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Coahuila.
V. Gerencia Regional de Transmisión Occidente:
a) Superintendencia de Zona de Transmisión Nayarit;
b) Superintendencia de Zona de Transmisión Lázaro Cárdenas;
c) Superintendencia de Zona de Transmisión San Luis Potosí;
d) Superintendencia de Zona de Transmisión Bajío;
e) Superintendencia de Zona de Transmisión Jalisco;
f) Superintendencia de Zona de Transmisión Colima;
g) Superintendencia de Zona de Transmisión Michoacán;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Bajío;
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Centro Occidente;
j) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión El Sauz;
k) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Centro Norte, y
l) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Jalisco Nayarit.
VI. Gerencia Regional de Transmisión Central:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Bajío Central;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Poniente;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Estado de México;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Centro;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Sur;
f) Superintendencia Zona de Transmisión Guerrero;
g) Superintendencia Zona de Transmisión Puebla;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Guerrero Morelos, y
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Puebla Tlaxcala.
j) Subgerencia Regional de Transmisión Valle de México
j.1) Superintendencia Zona de Transmisión Valle de México Sur;
j.2) Superintendencia Zona de Transmisión Valle de México Centro;
j.3) Superintendencia Zona de Transmisión Valle de México Norte;
j.4) Superintendencia Zona de Transmisión Valle de México Centro Oriente;
j.5) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Metropolitana;
j.6) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Toluca, y
j.7) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Pachuca.
VII. Gerencia Regional de Transmisión Oriente:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Poza Rica;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Xalapa;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Veracruz;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Córdoba;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Temascal;
f) Superintendencia Zona de Transmisión Coatzacoalcos;
g) Superintendencia Zona de Transmisión Tampico;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Poza Rica-Teziutlán;
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Coatzacoalcos-Istmo, y
j) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Veracruz.
VIII. Gerencia Regional de Transmisión Sureste:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Tapachula;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Tuxtla;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Malpaso;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Villahermosa;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Istmo, y
f) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Sureste.
IX. Gerencia Regional de Transmisión Peninsular:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Yucatán;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Valladolid;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Campeche;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Escárcega;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Cancún;
f) Superintendencia Zona de Transmisión Chetumal;
g) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Yucatán;
h) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Cancún, y
i) Superintendencia Zona de Operación de Transmisión Chetumal.
I. La Gerencia Regional de Transmisión Baja California tiene competencia territorial en el Estado de Baja California en los municipios de Ensenada, Mexicali, Tecate, Tijuana, Playas de Rosarito, del Estado de Baja California Sur, en los municipios de La Paz, Loreto, Los Cabos, Comondú, Mulegé, del Estado de Sonora en los municipios de General Plutarco Elías Calles, Puerto Peñasco y San Luis Río Colorado.
La Gerencia Regional de Transmisión Baja California cuenta con las siguientes Superintendencias:
b) Superintendencia Zona de Transmisión Costa, y
c) Superintendencia Zona de Transmisión Sur.
a) La Superintendencia Zona de Transmisión Valle tiene competencia territorial en el Estado de Baja California en los municipios de Mexicali y Tecate, en el Estado de Sonora, tiene competencia territorial en los municipios de General Plutarco Elías Calles, Puerto Peñasco y San Luis Río Colorado.
b) La Superintendencia Zona de Transmisión Costa tiene competencia territorial en el Estado de Baja California en los municipios de Ensenada, Mexicali, Tecate, Tijuana y Playas de Rosarito.
c) La Superintendencia Zona de Transmisión Sur tiene competencia territorial en el Estado de Baja California Sur, en los municipios de La Paz, Loreto, Los Cabos, Comondú y Mulegé.
II. La Gerencia Regional de Transmisión Noroeste tiene competencia territorial en el Estado de Sinaloa en el municipio de Ahome, Angostura, Badiraguato, Concordia, Cosalá, Culiacán, Choix, El Fuerte, Elota, Escuinapa, Guasave, Mazatlán, Mocorito, Navolato, Salvador Alvarado, San Ignacio, Sinaloa y Rosario; del Estado de Sonora en el municipio de Agua Prieta, Alamos, Altar, Atil, Sáric, Arizpe, Bacerac, Bacoachi, Bácum, Bavispe, Baviácora, Benito Juárez, Benjamín Hill, Caborca, Cajeme, Cananea, Carbó, Cucurpe, Cumpas, Empalme, Etchojoa, Fronteras, General Plutarco Elías Calles, Guaymas, Hermosillo, Nogales, Huatabampo, Imuris, La Colorada, Magdalena, Mazatán Moctezuma, Naco, Nacozari de García, Opodepe, Oquitoa, Pitiquito, Puerto Peñasco, San Luis Río Colorado, San Ignacio Río Muerto, San Miguel de Horcasitas, San Pedro de la Cueva, Santa Ana, Santa Cruz, Soyopa, Trincheras, Tubutama, Ures y Villa Pesqueira; del Estado de Durango en el municipio de Pueblo Nuevo; del Estado de Nayarit, en el municipio de Acaponeta, Huajicori, del Estado de Chihuahua en el municipio de Nuevo Casas Grandes.
La Gerencia Regional de Transmisión Noroeste cuenta con las siguientes Superintendencias:
a) Superintendencia Zona de Transmisión Mazatlán;
b) Superintendencia Zona de Transmisión Culiacán;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Hermosillo;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Sonora Sur;
e) Superintendencia Zona de Transmisión Los Mochis, y
f) Superintendencia Zona de Transmisión Norte.
a) La Superintendencia Zona de Transmisión Mazatlán tiene competencia territorial en el Estado de Sinaloa, en los municipios de Concordia, Elota, Mazatlán, San Ignacio, Rosario, Escuinapa, del Estado de Durango en el municipio de Pueblo Nuevo, del Estado de Nayarit, en los municipios de Acaponeta y Huajicori.
b) La Superintendencia Zona de Transmisión Culiacán tiene competencia territorial en el Estado de Sinaloa en los municipios de Angostura, Badiraguato, Cosalá, Culiacán, Elota, Guasave, Mocorito, Navolato, Salvador Alvarado y Sinaloa.
c) La Superintendencia Zona de Transmisión Hermosillo tiene competencia territorial en el Estado de Sonora en los municipios de Agua Prieta, Arizpe, Bacoachi, Baviácora, Caborca, Carbó, Cumpas, Fronteras, Guaymas, Hermosillo, La Colorada, Moctezuma, Nacozari, Opodepe, Pitiquito, San Miguel de Horcasitas, San Pedro de la Cueva, Santa Ana, Soyopa, Ures, Villa Pesqueira.
d) La Superintendencia Zona de Transmisión Sonora Sur tiene competencia territorial en el Estado de Sonora en los municipios de Empalme, Guaymas, Bácum, Cajeme, San Ignacio Río Muerto, Alamos, Benito Juárez, Etchojoa, Huatabampo, del Estado de Sinaloa en los municipios de Choix, El Fuerte, Ahome.
e) La Superintendencia Zona de Transmisión Los Mochis tiene competencia territorial en el Estado de Sonora en los municipios de Alamos, Huatabampo, del Estado de Sinaloa en los municipios de Ahome, Choix, Guasave, El Fuerte y Sinaloa, del Estado de Chihuahua en el municipio de Urique.
f) La Superintendencia Zona de Transmisión Norte tiene competencia territorial en el Estado de Sonora en los municipios de Agua Prieta, Altar, Arizpe, Atil, Bacerac, Bacoachi, Bavispe, Benjamín Hill, Caborca, Cananea, Carbó, Cucurpe, General Plutarco Elías Calles, Imuris, Magdalena, Naco, Nogales, Opodepe, Puerto Peñasco, San Luis Río Colorado, Santa Ana, Santa Cruz, Trincheras, Tubutama, Oquitoa, Pitiquito y Sáric.
III. La Gerencia Regional de Transmisión Norte tiene competencia territorial en el Estado de Chihuahua en los municipios de Ahumada, Aldama, Allende, Aquiles Serdán, Ascensión, Bachiniva, Balleza, Batopilas, Bocoyna, Buenaventura, Camargo, Carichi, Nuevo Casas Grandes, Chihuahua, Chinipas, Coronado, Coyame Del Sotol, Cuauhtémoc, Cusihuiriachi, Delicias, Dr. Belisario Domínguez, El Tule, Galeana, Gomez Farías, Gran Morelos, Guachochi, Guadalupe, Guadalupe y Calvo, Guazapares, Guerrero, Hidalgo del Parral, Huejotitan, Ignacio Zaragoza, Janos, Jiménez, Juárez, Julimes, La Cruz, López, Madera, Maguarichi, Manuel Benavides, Matachi, Matamoros, Meoqui, Morelos, Moris, Namiquipa, Nonoava, Ocampo, Ojinaga, Práxedis
G. Guerrero, Riva Palacio, Rosales, Rosario, San Francisco de Borja, San Francisco de Conchos, San Francisco del Oro, Santa Bárbara, Santa Isabel, Satevo, Saucillo, Temósachic, Urique, Uruachi, Valle de Zaragoza. Del Estado de Coahuila de Zaragoza tiene competencia territorial en los municipios de Sierra Mojada, Ocampo, Torreón, Matamoros, Parras, San Pedro, Francisco I. Madero, Viesca, del Estado de Durango tiene competencia territorial en los municipios de Mapimí, Ocampo, Indé, El Oro, Guanaceví, Gómez Palacio, Lerdo, General Simón Bolívar, Nazas, Rodeo, San Juan del Río, Peñón Blanco, Tlahualilo, Cuencamé, Durango, Canatlán, Pueblo Nuevo, Guadalupe Victoria, Pánuco de Coronado, Nuevo Ideal, Santiago Papasquiaro, Tepehuanes, Vicente Guerrero, Mezquital, del Estado de Zacatecas tiene competencia territorial en los municipios de Sombrerete y Chalchihuites.
La Gerencia Regional de Transmisión Norte cuenta con las siguientes Superintendencias:
d) Superintendencia Zona de Transmisión Chihuahua, y
e) Superintendencia Zona de Transmisión Durango.
a) La Superintendencia Zona de Transmisión Laguna tiene competencia territorial en el Estado de Durango en los municipios de Gómez Palacio, Lerdo, General Simón Bolívar, Nazas, Rodeo, San Juan del Río, Peñón Blanco, Mapimí, Tlahualilo, Cuencamé. Tiene competencia territorial en el Estado de Coahuila de Zaragoza en los municipios de Torreón, Matamoros, Parras, San Pedro, Francisco I. Madero y Viesca.
b) La Superintendencia Zona de Transmisión Camargo tiene competencia territorial en el Estado de Chihuahua en los municipios de Ojinaga, Camargo, Jiménez, La Cruz, Saucillo, Delicias, San Francisco de Conchos, Valle de Zaragoza, Hidalgo del Parral, San Francisco del Oro, Julimes, Rosales, Balleza, El Tule, Huejotitán, Guachochi, Meoqui, Guadalupe y Calvo, Santa Bárbara. Tiene competencia territorial en el Estado de Durango en los municipios de Mapimí, Ocampo, Indé, El Oro, Guanaceví. Tiene competencia territorial en el Estado de Coahuila de Zaragoza en los municipios de Sierra Mojada y Ocampo.
c) La Superintendencia Zona de Transmisión Juárez tiene competencia territorial en el Estado de Chihuahua en los municipios de Ahumada, Ascensión, Buenaventura, Casas Grandes, Galeana, Janos, Juárez, Praxedis G. Guerrero, Guadalupe, Nuevo Casas Grandes.
d) La Superintendencia Zona de Transmisión Chihuahua tiene competencia territorial en el Estado de Chihuahua en los Municipios de Ahumada, Aldama, Allende, Aquiles Serdán, Ascensión, Bachíniva, Balleza, Batopilas, Bocoyna, Buenaventura, Camargo, Carichí, Casas Grandes, Chihuahua, Chínipas, Coronado, Coyame del Sotol, Cuauhtémoc, Cusihuiriachi, Delicias, Dr. Belisario Domínguez, El Tule, Galeana, Gómez Farías, Gran Morelos, Guachochi, Guadalupe, Guadalupe y Calvo, Guazapares, Guerrero, Hidalgo del Parral, Huejotitán, Ignacio Zaragoza, Janos, Jiménez, Juárez, Julimes, La Cruz, López, Madera, Maguarichi, Manuel Benavides, Matachí, Matamoros, Meoqui, Morelos, Moris, Namiquipa, Nonoava, Nuevo Casas Grandes, Ocampo, Ojinaga, Praxedis G. Guerrero, Riva Palacio, Rosales, Rosario, San Francisco de Borja, San Francisco de Conchos, San Francisco del Oro, Santa Bárbara, Santa Isabel, Satevo, Saucillo, Temósachic, Urique, Uruachi y Valle de Zaragoza.
e) La Superintendencia Zona de Transmisión Durango tiene competencia territorial en el Estado de Durango en los municipios de Durango, Canatlán, Pueblo Nuevo, Cuencamé, Guadalupe Victoria, Pánuco de Coronado, Peñón Blanco, Nuevo Ideal, Santiago Papasquiaro, Tepehuanes, Vicente Guerrero, Mezquital, tiene competencia territorial en el Estado de Zacatecas en los municipios de Sombrerete y Chalchihuites.
IV. La Gerencia Regional de Transmisión Noreste tiene competencia territorial en el Estado de Coahuila de Zaragoza en los municipios de Abasolo, Acuña, Allende, Arteaga, Candela, Castaños, Cuatro Ciénegas, Escobedo, Frontera, General Cepeda, Guerrero, Hidalgo, Jiménez, Juárez, Lamadrid, Monclova, Morelos, Múzquiz, Nadadores, Nava, Ocampo, Parras, Piedras Negras, Progreso, Ramos Arizpe, Sabinas, Sacramento, Saltillo, San Buenaventura, San Juan de Sabinas, San Pedro, Sierra Mojada, Villa Unión y Zaragoza. En el Estado de Nuevo León en los municipios de Abasolo, Agualeguas, Allende, Anáhuac, Apodaca, Aramberri, Bustamante, Cadereyta Jiménez, Cerralvo, China, Ciénega de Flores, Dr. Arroyo, Dr. Coss, Dr. González, Carmen, Galeana, García, Gral. Bravo, Gral. Escobedo, Gral. Terán, Gral. Treviño, Gral. Zaragoza, Gral. Zuazua, Guadalupe, Hidalgo, Higueras, Hualahuises, Iturbide, Juárez, Lampazos
de Naranjo, Linares, Los Aldamas, Los Herreras, Los Ramones, Marín, Melchor Ocampo, Mier y Noriega, Mina, Montemorelos, Monterrey, Parás, Pesquería, Rayones, Sabinas Hidalgo, Salinas Victoria, San Nicolás de los Garza, San Pedro Garza García, Santa Catarina, Santiago, Vallecillo y Villaldama. En el Estado de San Luis Potosí en el municipio de El Naranjo y en el Estado de Tamaulipas en los municipios de Abasolo, Aldama, Antiguo Morelos, Burgos, Bustamante, Camargo, Casas, Cruillas, El Mante, Gómez Farías, González, Güémez, Guerrero, Gustavo Díaz Ordaz, Hidalgo, Jiménez, Jaumave, Llera, Mainero, Matamoros, Mier, Miguel Alemán, Miquihuana, Nuevo Laredo, Nuevo Morelos, Ocampo, Padilla, Palmillas, Reynosa, Río Bravo, San Carlos, San Fernando, San Nicolás, Soto la Marina, Tampico, Tula, Victoria, Villagrán, Valle Hermoso y Xicoténcatl.
La Gerencia Regional de Transmisión Noreste cuenta con las siguientes Superintendencias:
b) Superintendencia Zona de Transmisión Frontera Tamaulipas;
c) Superintendencia Zona de Transmisión Monterrey Poniente;
d) Superintendencia Zona de Transmisión Monclova Sabinas, y
e) Superintendencia Zona de Transmisión Río Escondido.
a) La Superintendencia Zona de Transmisión Monterrey Oriente tiene competencia territorial en el Estado de Nuevo León en los municipios de Agualeguas, Allende, Apodaca, Aramberri, Cadereyta Jiménez, Cerralvo, China, Dr. Arroyo, Dr. Coss, Dr. González, Carmen, Galeana, Gral. Escobedo, Gral. Terán, Gral. Treviño, Gral. Zaragoza, Gral. Zuazua, Guadalupe, Higueras, Hualahuises, Iturbide, Juárez, Linares, Los Aldamas, Los Herreras, Los Ramones, Marín, Melchor Ocampo, Mier y Noriega, Montemorelos, Monterrey, Pesquería, Rayones, Sabinas Hidalgo, San Nicolás de los Garza, San Pedro Garza García, Santa Catarina y Santiago. En el Estado de San Luis Potosí en el municipio de El Naranjo. En el Estado de Tamaulipas en los municipios de Abasolo, Aldama, Antiguo Morelos, Burgos, Bustamante, Casas, Cruillas, El Mante, Gómez Farías, González, Güémez, Hidalgo, Jaumave, Jiménez, Llera, Mainero, Miquihuana, Nuevo Morelos, Ocampo, Padilla, Palmillas, San Carlos, San Fernando, San Nicolás, Soto la Marina, Tampico, Tula, Victoria, Villagrán y Xicoténcatl.
b) La Superintendencia Zona de Transmisión Frontera Tamaulipas tiene competencia territorial en el Estado de Nuevo León en los municipios de China, Dr. Coss, Gral. Bravo y Los Herreras. En el Estado de Tamaulipas en los municipios de Camargo, Cruillas, Guerrero, Gustavo Díaz Ordaz, Jiménez, Matamoros, Mier, Miguel Alemán, Reynosa, Río Bravo, San Fernando y Valle Hermoso.
c) La Superintendencia Zona de Transmisión Monterrey Poniente tiene competencia territorial en el Estado de Coahuila de Zaragoza en los municipios de Arteaga, Cuatro Ciénegas, General Cepeda, Parras, Ramos Arizpe, Saltillo y San Pedro. En el Estado de Nuevo León en los municipios de Abasolo, Agualeguas, Apodaca, Bustamante, Cerralvo, Ciénega de Flores, Carmen, García, Gral. Escobedo, Gral. Zuazua, Guadalupe, Hidalgo, Higueras, Marín, Mina, Monterrey, Pesquería, Sabinas Hidalgo, Salinas Victoria, San Nicolás de los Garza, San Pedro Garza García, Santa Catarina, Santiago y Villaldama.
d) La Superintendencia Zona de Transmisión Monclova Sabinas tiene competencia territorial en el Estado de Coahuila de Zaragoza en los municipios de Abasolo, Acuña, Candela, Castaños, Cuatro Ciénegas, Escobedo, Frontera, Guerrero, Hidalgo, Juárez, Lamadrid, Múzquiz, Monclova, Nadadores, Ocampo, Progreso, Sabinas, Sacramento, San Buenaventura, San Juan de Sabinas, San Pedro, Sierra Mojada, Villa Unión y Zaragoza. En el Estado de Nuevo León en los municipios de Anáhuac, Bustamante, Lampazos de Naranjo, Mina y Villaldama.
e) La Superintendencia Zona de Transmisión Río Escondido tiene competencia territorial en el Estado de Coahuila de Zaragoza en los municipios de Acuña, Allende, Candela, Guerrero, Hidalgo, Jiménez, Juárez, Morelos, Múzquiz, Nava, Ocampo, Piedras Negras, Sabinas, Villa Unión y Zaragoza. En el Estado de Nuevo León en los municipios de Agualeguas, Anáhuac, Bustamante, Gral. Treviño, Lampazos de Naranjo, Los Aldamas, Melchor Ocampo, Parás, Sabinas Hidalgo, Vallecillo y Villaldama; en el Estado de Tamaulipas en los municipios de Guerrero, Mier, Miguel Alemán y Nuevo Laredo.
V. La Gerencia Regional de Transmisión Occidente tiene competencia territorial en el Estado de Aguascalientes en los municipios de Aguascalientes, Asientos, Calvillo , Cosío, El Llano, Jesús María, Pabellón de Arteaga, Rincón de Romos, San Francisco de los Romo, San José de Gracia, Tepezalá, del Estado de Colima en los municipios de Armería, Colima, Coquimatlán, Manzanillo,
Minatitlán, Tecomán, Villa de Alvarez, Ixtlahuacán,

References: Artículo 1

Artículo 2

Artículo 3

Artículo 4
 artículo 13

Artículo 5
 artículo 3

Artículo 6

Artículo 7

Artículo 8

Artículo 9

Artículo 10

Artículo 11

Artículo 12
 artículo 114

Artículo 13
 resolución 

Artículo 14

Artículo 15
 artículo 9

Artículo 16

Artículo 17
 artículo 16

Artículo 18
 artículo 16

Artículo 19
 artículo 16

Artículo 20

Artículo 21
 artículo 20

Artículo 22
 artículo 20
 artículo 9

Artículo 23
 artículo 20

Artículo 24
 artículo 20

Artículo 25
 artículo 20

Artículo 26