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1 RELAZIONE ILLUSTRATIVA CONTO DEL BILANCIO ESERCIZIO 2011 (Art.151, comma 6 e art.231 del D.L.vo , n.267) Provincia di Novara P.za Matteotti, NOVARA Telefon o fax Internet: C.F2 INDICE QUADRO SOCIO-ECONOMICO DELLA PROVINCIA DI NOVARA PAG. 1 IL BILANCIO 2011 PAG. 2 L AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 2011 PAG. 4 ANALISI DELLA DERIVAZIONE DELL AVANZO PAG. 6 CONTABILITA ECONOMICA PAG. 13 ECONOMATO PAG. 14 PERSONALE E ORGANIZZAZIONE PAG. 16 INFORMATIVO PAG. 18 INVESTIMENTI PAG. 19 UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO PAG. 33 VIABILITA PAG. 39 EDILIZIA PAG. 42 URBANISTICA, PIANO TERRITORIALE E TRASPORTI PAG. 47 TUTELA AMBIENTALE PAG. 58 POLITICHE AGROAMBIENTALI PAG. 67 CACCIA, PESCA, PARCHI E G.E.V. PAG. 105 AFFARI GENERALI E LEGALI, TURISMO, CULTURA, ISTRUZIONE PAG. 133 FORMAZIONE PROFESSIONALE, LAVORO, POLITICHE SOCIALI PAG. 1393 QUADRO SOCIO-ECONOMICO DELLA PROVINCIA DI NOVARA La Provincia di Novara, situata al limite Nord orientale del Piemonte, confina a Nord con la Provincia del Verbano-Cusio-Ossola, ad Est con le Province di Varese e Milano, a Sud con la Provincia di Pavia e ad Ovest con quella di Vercelli. A Nord si trova la fascia collinare che costeggia i fiumi Sesia a Ovest e Ticino a Est, la brughiera intermedia alle colline segna il confine con la Bassa pianeggiante. Questa, sempre delimitata ad Ovest e ad Est dai suddetti fiumi, ricca d acqua e adatta alle coltivazioni agricole intensive, si estende sino al limite meridionale della Provincia. Oltre a Novara, capoluogo, situata in pianura in una zona di crocevia tra l industriosa area milanese ed il Piemonte, i centri più importanti sono Trecate, nella zona di pianura a fianco del capoluogo, Borgomanero nella fascia collinare ed Arona sul Lago Maggiore. I dati demografici e territoriali riassuntivi della Provincia di Novara sono i seguenti: Comuni 88 Superficie (ettari) Strade provinciali (Km.) 800 (circa) Densità (abitanti per Kmq.) 278 Popolazione ( )4 IL BILANCIO 2011 Il bilancio 2011, approvato dal Consiglio Provinciale con la deliberazione n. 12 del 21/03/2011, presentava originariamente le seguenti risultanze: ENTRATA TITOLO I ,00 TITOLO II ,29 TITOLO III ,00 TITOLO IV ,60 TITOLO V ,50 TITOLO VI ,00 TOTALE ,39 USCITA TITOLO I ,29 TITOLO II ,10 TITOLO III ,00 TITOLO IV ,00 TOTALE ,39 Durante l esercizio le variazioni operate hanno portato ad avere il seguente risultato finale: ENTRATA Avanzo di amministrazione ,51 TITOLO I ,92 TITOLO II ,86 TITOLO III ,13 TITOLO IV ,00 TITOLO V ,50 TITOLO VI ,00 TOTALE ,92 USCITA TITOLO I ,42 TITOLO II ,50 TITOLO III ,00 TITOLO IV ,00 TOTALE ,92 25 L avanzo di amministrazione risultante dall esercizio 2010 pari a ,00 (di cui ,02 vincolati per spese in conto capitale, è stato applicato al bilancio 2011 per complessivi ,00. La prima applicazione, per ,00, è stata effettuata alla parte corrente, per garantire la salvaguardia degli equilibri di bilancio. In sede di assestamento, è stata applicata la somma di ,00 per spese di investimento, e precisamente ,00 per lavori di adeguamento dell impianto di riscaldamento degli Uffici di Corso Cavallotti ed ,00 per il progetto di recupero dell idrovia Locarno-Milano Venezia Intrecci sull Acqua Ricapitolando, l avanzo di amministrazione è stato applicato al bilancio nella misura seguente: ,00 spese di investimento ,00 salvaguardia degli equilibri di parte corrente. L anno 2011 non è apparso molto diverso da quello precedente, in quanto la crisi economica generale in atto si è fatta nuovamente sentire anche sulle finanze provinciali. Per questo motivo l avanzo derivante dalla gestione di competenza 2011 è pari a soli ,72. Per quanto riguarda il patto di stabilità, anche nel 2011 la Provincia ha rispettato l obiettivo, grazie anche al contributo della Regione Piemonte, la quale ha consentito, peggiorando il proprio saldo, di escludere dal risultato della Provincia alcuni pagamenti in conto capitale. Infine, nella materia della sicurezza dei dati personali, come ogni anno entro il mese di marzo la Provincia ha adottato un apposito provvedimento di aggiornamento del Documento Programmatico sulla Sicurezza (DPS) sulla base delle risultanze delle verifiche dei trattamenti effettuati presso i singoli Settori. Il Documento Programmatico sulla Sicurezza è previsto dal Codice in materia di protezione dei dati personali e deve contenere idonee informazioni riguardanti i dati personali, sensibili e giudiziari, ed il loro trattamento. È stato approvato dalla Provincia nel 2006 e va aggiornato, ove se ne ravvisi la necessità. Con l art. 46 del decreto semplificazioni (cfr. art. 40, comma 2, lettere a) e B) del decreto legge 6 dicembre 2011, n. 201, convertito, con modificazioni, dalla legge 22 dicembre 2011, n. 214 che ha modificato l'art. 4, comma 1 lett. b) ed i) del D. Lgs. 196/2003 relativo alle definizioni) il Governo è ritornato sulla normativa a tutela dei dati personali eliminando l'obbligo di redazione del Documento programmatico sulla sicurezza. L'art. 46 citato, infatti, ha eliminato dall'art. 34 del Codice privacy che enunzia le misure minime di sicurezza per i trattamenti elettronici e dal relativo all'allegato B del Codice (inerente le misure minime di sicurezza) le norme che facevano riferimento all'obbligo di adozione del Documento programmatico sulla sicurezza. 36 L AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 2011 Il bilancio 2011 presenta un avanzo pari a ,03. La dimostrazione analitica è la seguente: RESIDUI COMPETENZA TOTALE FONDO DI CASSA AL 1 GENNAIO ,06 RISCOSSIONI , , ,33 PAGAMENTI , , ,22 FONDO DI CASSA AL 31 DICEMBRE ,17 PAGAMENTI PER AZIONI ESECUTIVE NON REGOLARIZZATE AL 31 DICEMBRE DIFFERENZA ,17 RESIDUI ATTIVI , , ,16 RESIDUI PASSIVI , , ,30 DIFFERENZA ,03 AVANZO DI AMMINISTRAZIONE AL ,03 Il risultato della gestione di competenza è il seguente: RISCOSSIONI ,63 PAGAMENTI ,32 DIFFERENZA ,69 RESIDUI ATTIVI ,80 RESIDUI PASSIVI ,39 DIFFERENZA ,41 RISULTATO DI GESTIONE ,72 47 Volendo ulteriormente dividere in gestione di parte corrente e in conto capitale, si hanno le seguenti risultanze: PARTE CORRENTE RISCOSSIONI (tit.i+tit.ii+tit.iii E.) ,58 PAGAMENTI (tit.i+tit.iii U.) ,00 Differenza ,42 ============ RESIDUI ATTIVI (tit.i+tit.ii+tit.iii E.) ,36 RESIDUI PASSIVI (tit.i+tit.iii U.) ,62 Differenza ,74 ============ RISULTATO DI GESTIONE ,32 PARTE IN CONTO CAPITALE RISCOSSIONI (tit.iv+tit.v E.) ,02 PAGAMENTI (tit.ii U.) ,54 Differenza ,48 ============ RESIDUI ATTIVI ,98 RESIDUI PASSIVI ,06 Differenza ,08 ============ RISULTATO DI GESTIONE ,60 RISULTATO FINALE ,72 La determinazione dell'avanzo di amministrazione si ottiene anche dall'analisi delle variazioni avvenute nel corso della gestione, nei confronti degli accertamenti e degli impegni, dalla quale discende il seguente prospetto riepilogativo: a) ENTRATE Maggiori accertamenti in conto residui Insussistenze in conto residui Maggiori accertamenti in conto competenza Minori accertamenti in conto competenza , , , , ,758 b) USCITE Economie in conto residui ,45 Economie in conto competenza ,33 Quota di avanzo di amministrazione , non applicata ,78 Avanzo di amministrazione al ,03 ANALISI DELLA DERIVAZIONE DELL'AVANZO L'avanzo di amministrazione emerge dalla somma algebrica degli elementi positivi (maggiori entrate e minori uscite) e degli elementi negativi (minori entrate), sia in termini di residui che di competenza. GESTIONE RESIDUI Minori entrate: Tit. I 1.778,40 Tit. II ,76 Tit. III ,00 Tit. IV ,26 Tit. V ,78 Tit. VI - 292, ,16 Maggiori entrate: Tit. I / Tit. II 0,01 Tit. III 0,01 Tit. IV / Tit. V / Tit. VI /. 0,02 Differenza ,14 Minori uscite: Tit. I ,23 Tit. II ,26 Tit. III + / Tit. IV + 292, ,45 AVANZO DERIVANTE DALLA ,31 GESTIONE 2010 E RETRO 69 GESTIONE COMPETENZA Minori entrate: Tit. I ,54 Tit. II ,67 Tit. III ,38 Tit. IV ,00 Tit. V ,50 Tit. VI , ,60 Maggiori entrate: Tit. I ,30 Tit. II ,53 Tit. III ,16 Tit. IV ,00 Tit. V / Tit. VI / ,99 Totale netto ,61 Minori uscite: Tit. I ,04 Tit. II ,90 Tit. III ,88 Tit. IV , ,33 AVANZO DERIVANTE DALLA ,72 GESTIONE 2011 RIEPILOGO DERIVAZIONE AVANZO DI AMMINISTRAZIONE - da residui ,31 - da competenza ,72 - avanzo di amministrazione 2010 non applicato ,00 AVANZO DI AMMINISTRAZIONE ,03 AL =============== - da entrate [ ,14 + ( ,61)] = ,75 710 - da uscite ( , ,33) = ,78 - avanzo di amministrazione 2010 non applicato ,00 AVANZO DI AMMINISTRAZIONE AL ,03 =============== Una ulteriore dimostrazione dell origine dell avanzo di amministrazione è quella che distingue la gestione in conto capitale, la gestione corrente e la gestione dei servizi per conto terzi. I risultati sono i seguenti: GESTIONE IN CONTO CAPITALE GESTIONE RESIDUI Minori entrate: Tit. IV ,26 Tit. V , ,04 Maggiori entrate: Tit. IV 0,00 Tit. V 0,00 0,00 Differenza ,04 Minori uscite: Tit. II , ,26 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE 2010 E RETRO ,78 GESTIONE COMPETENZA Minori entrate: Tit. IV ,00 Tit. V , ,50 Maggiori entrate: Tit. IV ,00 Tit. V 0, ,00 Totale netto ,50 Minori uscite: Tit. II , ,90 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE ,40 811 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE IN CONTO CAPITALE 2.192,62 GESTIONE CORRENTE GESTIONE RESIDUI Minori entrate: Tit. I ,40 Tit. II ,76 Tit. III , ,16 Maggiori entrate: Tit. I 0.00 Tit. II 0,01 Tit. III 0,01 0,02 Differenza ,14 Minori uscite: Tit. I ,23 Tit. III 0, ,23 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE 2010 E RETRO ,09 GESTIONE COMPETENZA Minori entrate: Tit. I ,54 Tit. II ,67 Tit. III , ,59 Maggiori entrate: Tit. I ,30 Tit. II ,53 Tit. III , ,99 Totale netto ,60 Minori uscite: Tit. I ,04 Tit. III 1.060, ,92 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE ,32 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE ,41 CORRENTE 912 SERVIZI PER CONTO DI TERZI GESTIONE RESIDUI Minori entrate: Tit. VI -292,96-292,96 Maggiori entrate: Tit. VI ,00 Differenza -292,96 Minori uscite: Tit. IV 292,96 292,96 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE 2010 E RETRO 0,00 GESTIONE COMPETENZA Minori entrate: Tit. VI , ,51 Maggiori entrate: Tit. VI 0,00 0,00 Totale netto ,51 Minori uscite: Tit. IV , ,51 AVANZO DERIVANTE DALLA GESTIONE ,00 Riepilogo Parte corrente ,41 Parte capitale 2.192,62 Servizi per conto terzi 0,00 Avanzo 2010 non appl ,00 Avanzo al ,03 1013 Per una migliore comprensione del conto del bilancio, si riportano altresì le seguenti tabelle, che evidenziano lo scostamento tra il bilancio di previsione iniziale ed il rendiconto, tra la previsione iniziale e la previsione definitiva di bilancio, tra la previsione definitiva ed il rendiconto. Nelle pagine successive viene poi analizzata ed illustrata, anche come rendicontazione del Piano generale di sviluppo, l attività svolta dai singoli assessorati e dai relativi settori nel corso dell esercizio 2011, comprendente gli obiettivi assegnati ai dirigenti in sede di approvazione del P.E.G., per i quali è stato verificato il loro raggiungimento al termine dell esercizio, previa valutazione, come previsto dalla normativa vigente, dai contratti collettivi nazionali e dai relativi accordi decentrati. Scostamento tra previsione iniziale e rendiconto ENTRATE Previsione iniziale Rendiconto Differenza Scostamento % Titolo I - Entrate tributarie , , ,76 0,01 Titolo II - Entrate derivanti da contributi e trasferimenti correnti dello Stato,della Regione e di altri enti pubblici anche in rapporto all'esercizio di funzioni delegate dalla , , ,01 0,46 regione Titolo III - Entrate extratributarie , , ,12-0,14 Titolo IV - Entrate derivanti da alienazioni, da trasferimenti di capitale e da riscossione di crediti , , ,40 0,24 Titolo V - Entrate derivanti da accensione di prestiti , , ,89-11,25 Titolo VI - Entrate da servizi per conto di terzi , , ,01-1,76 Avanzo di amministrazione applicato , , ,00-29,93 TOTALE COMPLESSIVO DELLE ENTRATE , , ,04-42,37 SPESE Previsioni iniziali Rendiconto Differenza Scostamento % Titolo I - Spese correnti , , ,21 0,24 Titolo II - Spese in conto capitale , , ,50-1,18 Titolo III - Spese per rimborso di prestiti , , ,12 0,0003 Titolo IV - Spese per servizi per conto di terzi , , ,51-0,15 TOTALE COMPLESSIVO DELLE SPESE , , ,32 0,05 Scostamento tra previsione iniziale e previsione definitiva ENTRATE % di Previsioni iniziali Previsioni definitive Differenza definizione Titolo I - Entrate tributarie , ,00 0 0,00 Titolo II - Entrate derivanti da contributi e trasferimenti correnti dello Stato,della Regione e di altri enti pubblici anche in rapporto all'esercizio di , , ,15 93,55 funzioni delegate dalla regione Titolo III - Entrate extratributarie , , ,1 4,09 Titolo IV - Entrate derivanti da alienazioni, da trasferimenti di capitale e da riscossione di crediti , , ,4 32,46 TOTALE ENTRATE FINALI , , ,65 31,44 Titolo V - Entrate derivanti da accensione di prestiti , , ,00 0,66 Titolo VI - Entrate da servizi per conto di terzi , , ,00 1,86 TOTALE , , ,65 23,06 SPESE Previsioni iniziali Previsioni definitive Differenza % di definizione Titolo I - Spese correnti , , ,25 35,97 Titolo II - Spese in conto capitale , , ,40 5,07 TOTALE SPESE FINALI , , ,65 27,80 Titolo III - Spese per rimborso di prestiti , , ,39 0,04 Titolo IV - Spese per servizi per conto di terzi , , ,00 1,86 TOTALE , , ,65 23,34 1114 Scostamento tra previsione definitiva e rendiconto ENTRATE Previsione definitiva Rendiconto Differenza Scostamento % Titolo I - Entrate tributarie , , ,76 0,01 Titolo II - Entrate derivanti da contributi e trasferimenti correnti dello Stato,della Regione e di altri enti pubblici anche in rapporto all'esercizio di funzioni delegate dalla , , ,14-0,05 regione Titolo III - Entrate extratributarie , , ,22-0,18 Titolo IV - Entrate derivanti da alienazioni, da trasferimenti di capitale e da riscossione di crediti , , ,00-0,01 Titolo V - Entrate derivanti da accensione di prestiti , , ,50-2,20 Titolo VI - Entrate da servizi per conto di terzi , , ,51-0,32 Avanzo di amministrazione applicato , ,00 1,00 TOTALE COMPLESSIVO DELLE ENTRATE , , ,61-1,74 SPESE Previsioni definitive Rendiconto Differenza Scostamento % Titolo I - Spese correnti , , ,04-0,04 Titolo II - Spese in conto capitale , , ,90-1,29 Titolo III - Spese per rimborso di prestiti , , ,88-0,00019 Titolo IV - Spese per servizi per conto di terzi , , ,51-0,32 TOTALE COMPLESSIVO DELLE SPESE , , ,33-0,17 1215 CONTABILITA ECONOMICA La Provincia di Novara, vista la necessità di allegare al conto del bilancio delle rilevazioni aventi natura economica, ha adottato da tempo un sistema di contabilità economico-patrimoniale integrato a quello finanziario, realizzando le imputazioni in contabilità economica in modo concomitante con quelle finanziarie, mediante l utilizzo della procedura software messa a punto dalla ditta incaricata dal C.S.I. Piemonte, fornitore anche del programma per la tenuta della contabilità finanziaria. In questo modo la tenuta delle consuete registrazioni finanziarie è stata collegata alla rispettiva dimensione economica dei fatti aziendali. Sono quindi stati predisposti: a) il conto economico della gestione, che ha rilevato i componenti positivi e negativi secondo criteri di competenza economica; b) il prospetto di conciliazione, mediante il quale, partendo dai dati finanziari, sono stati determinati i dati economici attraverso la trasformazione delle entrate correnti accertate e delle spese correnti impegnate rispettivamente in ricavi e costi d esercizio. Sono state altresì determinate le variazioni intervenute nel conto del patrimonio partendo dalle entrate accertate e dalle spese impegnate relative alla gestione in conto capitale; c) il conto del patrimonio, che ha rilevato gli elementi dell attivo e del passivo, nonché le variazioni che gli elementi patrimoniali hanno subito per effetti della gestione. La consistenza dei beni dell Ente è pari a uro ,26, al netto delle relative quote di ammortamento. 1316 ECONOMATO Il Regolamento di contabilità dell Ente disciplina, tra l altro, al Capo V, il servizio di Economato. Le competenze dell Ufficio Economato sono sintetizzabili in due macro-argomenti: la gestione dei buoni d ordine e del magazzino la gestione della cassa economale GESTIONE DEI BUONI D ORDINE E DEL MAGAZZINO L Ufficio Economato si occupa degli acquisti di beni e prestazioni di servizi per tutti i Settori dell Ente, ad esclusione dei Settori Tecnico Viabilità e Tecnico Edilizia, tramite emissione di buoni d ordine nei limiti di 2.600,00 IVA compresa, come confermato in sede di approvazione del Piano Esecutivo di Gestione da parte della Giunta Provinciale. I buoni d ordine sono principalmente utilizzati per: spese di carta, stampati personalizzati di vario tipo; cancelleria in genere, cartucce e toner per fax, stampanti e fotocopiatori, nastri ed inchiostri per macchine da scrivere e calcolatrici, timbri personalizzati in vari formati; abbonamenti a riviste, quotidiani, ecc.; acquisto di libri di natura amministrativa e tecnica, pubblicazioni relative a leggi e regolamenti, software dedicato, ecc.; prodotti per l igiene e la sicurezza: carta igienica, carta asciugamani, sapone, detergenti, deodoranti, ecc.; macchine per ufficio: fax, calcolatrici, rilegatrici, personal computer e loro periferiche: monitor, stampante, masterizzatore, mouse, tastiera, computer portatili; hardware: scheda madre, scheda video, scheda di rete, hard disk, alimentatore, switch, supporto per dati: cassette back up; ecc.; mobili, arredi, complementi d arredo, ecc.; rilegatura atti: contratti, raccolta Gazzetta Ufficiale, raccolta BUR, ecc.; manutenzione e riparazione autovetture e macchine d ufficio; spese per pubblicità: messaggi radiofonici, inserzioni pubblicitarie su quotidiani locali o nazionali; rimozione e smaltimento materiale cartaceo ed ingombrante. L emissione dei buoni d ordine è legata alla procedura di gestione del Bilancio tramite il modulo Ciclo passivo. I buoni d ordine, numerati progressivamente, sono emessi a valere sulle prenotazioni di impegno di spesa, effettuate con appositi provvedimenti di Settore, e vengono debitamente sottoscritti da ciascun responsabile. Le ditte fornitrici, in relazione ai suddetti buoni ricevuti per gli acquisti di cui sopra, emettono regolare fattura che si provvede a liquidare e pagare con specifiche determinazioni. Da quanto sopra sono escluse tutte le forniture e gli acquisti per importi superiori ad 2.600,00 per i quali l impegno della relativa spesa è avvenuto con appositi provvedimenti (vestiario, arredamenti, macchine per ufficio, attrezzature informatiche, automezzi, ecc.) a seguito 1417 di gare. In esecuzione della vigente legislazione, si è fatto altresì ricorso, ove possibile, per le forniture alle convenzioni stipulate da CONSIP e presenti sul relativo sito Internet. L Ufficio Economato ha provveduto al rinnovo per l anno 2011 degli abbonamenti a giornali e riviste periodiche diverse e agli abbonamenti on-line già in essere per tutti gli uffici provinciali e, contestualmente, ove necessario, alla sottoscrizione di nuovi. L Ufficio Economato gestisce altresì il servizio Calmic Healthcare effettuato dalla Società Rentokil Initial Italia S.p.A. che offre prevenzione attraverso servizi e prodotti di igiene salvaguardando la salute degli utenti e migliorando le condizioni di vita, senza alterare gli equilibri ecologici. Viene altresì tenuto un magazzino economale per la conservazione e la distribuzione dei prodotti acquistati. GESTIONE DELLA CASSA ECONOMALE Per quanto riguarda la cassa economale, gestita per tutti i Settori dell Ente, nell anno 2011 ha avuto un complessivo movimento di denaro di ,10. Le movimentazioni riguardano specificamente liquidazioni e/o rimborsi di piccole spese e acquisti diversi per tutti i Settori della Provincia, attraverso registrazioni di cassa e predisposizione di rendiconti periodici di reintegro, per i quali vengono redatti appositi provvedimenti di impegno e di liquidazione della spesa. La gestione di cassa economale riguarda principalmente i seguenti aspetti: CASSA CORRENTE: consiste nella programmazione giornaliera dei pagamenti, rimborsi per spese e servizi pagati sul registro di Cassa, previo riscontro dell esattezza del valore e controllo delle autorizzazioni. E relativa soprattutto a rimborsi di piccole spese per acquisti e servizi vari per tutti gli uffici provinciali, acquisto di tessere parcheggio per Amministratori, pagamenti di spese di rappresentanza, previa autorizzazione, per manifestazioni, cerimonie varie, approvvigionamenti diversi, provviste di fiori ed altro in occasione di speciali manifestazioni o ricorrenze; CASSA PER GRUPPI CONSILIARI: si sostanzia nella ripartizione delle quote ai gruppi consiliari, secondo quanto previsto dal regolamento, nella rendicontazione annuale delle spese, nella gestione del fondo per piccole spese della sala consiliare; CASSA CONTRATTI: riguarda l anticipo del costo della registrazione di contratti e concessioni e il conseguente reintegro. E prevista anche la custodia di valori diversi, quali vaglia ed assegni destinati all Amministrazione Provinciale, in attesa della successiva emissione degli ordinativi di incasso. Il servizio di cassa economale è soggetto a verifiche periodiche da parte dell Organo di Revisione, secondo la normativa vigente. 1518 PERSONALE E ORGANIZZAZIONE Le politiche del personale per l anno 2011 sono state caratterizzate dall esigenza di far fronte al rilevante numero di dipendenti cessati dal servizio, che non è stato possibile sostituire a causa dei vincoli economici imposti dalla normativa. L inasprirsi delle condizioni per accedere al trattamento pensionistico previsto per i prossimi anni ha determinato un uscita massiccia di quasi tutti coloro che erano in possesso dei requisiti per l anno Pertanto ci sono state ben 11 cessazioni (che rapportate alle unità in servizio all inizio dell anno costituiscono una percentuale del 4,07%), mentre sul versante assunzioni si registrano le quattro assunzioni (geometra, perito agrario, architetto progettista, istruttore direttivo tecnico per la protezione civile), previste dal piano di programmazione dei fabbisogni per l anno 2010, adottato con deliberazione della Giunta Provinciale n. 220 del 15/06/2010. La programmazione del fabbisogno di personale per il triennio 2011/2013, adottata con deliberazione della Giunta Provinciale n. 181 del 3/5/2011, ha previsto la copertura di due posti di dirigente a cui si è provveduto, a seguito dell esito infruttuoso dell espletamento delle relative procedure di mobilità, mediante l attribuzione della reggenza dei Settori interessati a due dirigenti tecnici già in servizio presso l Ente. Si è altresì proceduto ad una mobilità compensativa mediante cessione di contratto ai sensi dell art. 30 del D.Lgs. 165/2001, nonché alla ricostituzione del rapporto di lavoro con una dipendente cessata ai sensi dell art. 14 bis comma 9 del CCNL , come modificato dall art. 20 del CCNL Nell ambito del programma di inserimento mirato delle categorie protette ai sensi della L. 68/1999, si è provveduto a stabilizzare una tirocinante precedentemente selezionata ed inserita a mezzo di apposita convenzione di integrazione lavorativa per l avviamento di disabili. Si è quindi cercato di ottimizzare l impiego delle risorse umane adottando una modifica della dotazione organica (GP 136/2011), incentrata sulla riassegnazione di due funzioni. Non sono state effettuate riqualificazioni di personale, né è stato utilizzato personale delle categorie con rapporto di lavoro flessibile. Sono stati nominati cinque dirigenti a tempo determinato ai sensi dell art. 110 del TUEL. Il numero complessivo dei dipendenti si è ridotto, passando da 268 a 264 unità. E proseguito l utilizzo presso gli Uffici della Procura di due dipendenti, autorizzate con deliberazione GP 201/2009. Nell ambito delle relazioni sindacali, sono state effettuate le trattative per la sottoscrizione dei Contratti Collettivi Decentrati Integrativi relativi alle risorse decentrate per l anno Per la prima volta hanno trovato attuazione le disposizioni di cui all art. 9 comma 2 bis del D.L. 78/2010, in ordine alla riduzione dei fondi per il triennio Entro fine anno è stato così possibile disporre dei due strumenti contrattuali, sia per l area della Dirigenza, che per l area del personale, che contengono la costituzione dei Fondi per il salario accessorio del personale delle categorie e dell area della Dirigenza, nonché quello per l Autorità d ambito Territoriale Ottimale per le risorse idriche, a favore della quale è stato altresì costituito un Fondo per il Lavoro straordinario, in analogia con quello realizzato per il personale della Provincia. L attività di individuazione degli obiettivi, di monitoraggio della loro attuazione e di valutazione dei risultati è stata compiuta col contributo dell Organismo indipendente di valutazione ai sensi del D.Lgs. 150/09. 1619 In tema di attuazione del decreto Brunetta si è fatto ricorso al nuovo regolamento sull Ordinamento degli Uffici e dei Servizi ed al nuovo sistema integrato di valutazione delle prestazioni. E stata approvata la programmazione degli incarichi esterni da conferire nel corso del E stato approvato (deliberazione GP 504/2011) il piano triennale 2011/2013 di contenimento e razionalizzazione delle spese di funzionamento delle strutture, in attuazione di quanto statuito dall art. 2 commi 594 e seguenti della L. 244/2007, e contestualmente ne è stata avviata la relativa realizzazione. Nel campo della formazione hanno pesantemente inciso le riduzioni imposte dal D.L. 78/2010 che hanno determinato una tale riduzione del budget utilizzabile (poco più di 30 pro capite) che il piano triennale della formazione si limita a garantire le attività di formazione obbligatoria (destinata agli RLS, alla tutela della sicurezza, alla formazione continua per gli Avvocati.) e a pochissime iniziative di aggiornamento normativo, destinate a singoli dipendenti chiamati all attuazione delle nuove norme. Ha potuto invece proseguire l attività di alta formazione realizzata attraverso una convenzione con l Università del Piemonte Orientale Facoltà di Economia, la Fondazione per la Sussidiarietà e Mecenate 90, volta a valorizzare tutto il personale, compresi i Dirigenti, su temi di programmazione strategica, bilancio sociale e materie di diritto pubblico. Nell ambito del più generale progetto di valorizzazione, integrazione ed arricchimento delle conoscenze e competenze presenti nell Ente è proseguita l attività di miglioramento della comunicazione interna. Nel contempo è stata data attuazione alla normativa in materia di trasparenza dell attività amministrativa, in conformità alle indicazioni del Ministero della Pubblica Amministrazione e dell Innovazione. In materia di prevenzione e tutela della salute dei lavoratori è proseguita l attività di attuazione del D.Lgs 81/20 : INFORMATIVO Durante l'anno trascorso si è provveduto al rinnovo: - dei contratti di assistenza per i software in uso forniti dal CSI Piemonte e per le relative apparecchiature hardware; - del servizio on-line di gestione degli stipendi del personale e protocollo; - del servizio di manutenzione hardware e software per il sistema di gestione di Delibere e Determine e per la Gestione giuridica del personale, Dotazione organica, Rilevazione presenze del personale dipendente e Albo pretorio on-line; - del servizio di manutenzione per il software di gestione delle concessioni; - del consorziamento col CSI Piemonte; - dei servizi di connettività ad Internet e posta elettronica. Sono state garantite la gestione e la manutenzione del parco apparecchiature informatiche esistente (sia server che periferico) e dei software di base e applicativi, nonché della rete di trasmissione dati e dei relativi apparati. Sono state curate e realizzate tutte le fasi del trasloco dell'ufficio Informativo (compresa sala server) nei nuovi locali: test degli impianti realizzati durante la ristrutturazione, pianificazione e realizzazione del trasferimento dei singoli server in modo da ridurre al minimo il disagio per l'utenza, riconfigurazione degli apparati di rete e dei server applicativi nella nuova sede, oltre alle operazioni di imballaggio e ripristino normalmente richieste agli occupanti degli uffici soggetti a trasloco. Si è provveduto alla virtualizzazione di alcuni server (Concessioni, Entratel per AgenziaEntrate, proxy per la navigazione Internet, Rilevazione presenze) ed alle conseguenti riconfigurazioni della rete, nonché all'aggiornamento del parco macchine e della dotazione software standard dell Ente. E' stato avviata a regime la procedura per la gestione l'albo pretorio on-line, installata negli ultimi giorni dell'anno precedente. E' stato implementato, previo adeguato aggiornamento hardware, l'upgrade a Gbps (Gigabyte per secondo) della velocità della rete di trasmissione dati nell'area afferente all'ufficio Informativo (ed in particolare la sala server). E' stato sostituito il server dedicato al software per la gestione del bilancio e di altre procedure di ragioneria, a sua volta sottoposto a revisione. Oltre a garantire l assistenza ai tools di supporto all'attività di varie strutture già realizzati negli anni precedenti, sono state progettate e sviluppate, internamente all'ufficio, nuove funzionalità del software "Gestione appalti": in particolare, l'aggiunta di utility per la gestione della fase delle comunicazioni alle aziende partecipanti alle gare d'appalto e la realizzazione di alcuni report statistici. Si è provveduto alla revisione annuale del DPS (Documento Programmatico Sicurezza) relativo ai trattamenti di dati effettuati nell'ente. E' stato realizzato il passaggio alla nuova versione del linguaggio di programmazione utilizzato per la gestione delle pagine dinamiche: di conseguenza, hanno dovuto essere adeguate le sezioni del sito scritte col linguaggio precedente e non più correttamente funzionanti. I siti della Provincia e dell'ato1 Acque vengono regolarmente aggiornati ed ampliati con sempre nuova documentazione. In particolare, sono state realizzate utility per la gestione diretta da parte degli uffici competenti di dati concernenti iniziative con arco temporale limitato ("Connettiti"). L Ufficio è inoltre coinvolto, per gli aspetti informatici, nelle attività dei gruppi di lavoro e progetti che richiedono un coordinamento con il sistema informativo provinciale. Per quanto riguarda l'attività di statistica, vengono forniti regolarmente i dati di carattere generale richiesti dall'istat con questionari periodici. 18 Vedere altro
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