Source: http://docplayer.es/11476952-Reglamento-gestion-de-cobro-y-normalizacion-de-cartera.html
Timestamp: 2018-11-15 03:03:09+00:00

Document:
REGLAMENTO GESTION DE COBRO Y NORMALIZACION DE CARTERA - PDF
Download "REGLAMENTO GESTION DE COBRO Y NORMALIZACION DE CARTERA"
Roberto Hidalgo San Segundo
1 REGLAMENTO GESTION DE COBRO Y NORMALIZACION DE CARTERA El Consejo de Administración y La Gerencia considerando: Que es función primordial para COOPUNIDOS mantener a nuestros Asociados informados sobre el estado de sus obligaciones, previendo que estas permanezcan al día en todos sus conceptos. Que es necesario facilitar la atención oportuna en los pagos de los créditos, teniendo en cuenta que la cartera es nuestro principal activo, con base en los aportes que hacen los Asociados como fuente principal de financiación. Que la Circular Básica Contable y Financiera No. 004 de 2008 establece que toda organización solidaria debe contar con políticas y procedimientos para adelantar labores de cobranza en créditos dejados de cancelar por los Asociados. Determina: Artículo 1. Objetivo. El objetivo del presente reglamento es el de realizar la gestión de cobro, con los debidos lineamientos, seguimiento y control, a los Asociados y Ex Asociados Morosos de COOPUNIDOS, a través de las diferentes etapas que se detallan en el artículo No. 4. Artículo 2. Políticas de Cobro. Para la gestión de cobranza de COOPUNIDOS se tendrán las siguientes políticas de cobro: 1. La Cooperativa está en libertad de aplicar el cobro a cualquiera de los deudores principales y/o deudores solidarios (codeudores). 2. El Proceso de Cobranza estará orientado a crear una cultura de buen pago en aquellos Asociados a los cuales La Cooperativa ofrece sus COOPUNIDOS Página 1
2 Servicios de Crédito. En este sentido COOPUNIDOS procurará un flujo eficiente de caja que le permita cumplir con sus obligaciones. 3. El proceso de Cobranza está orientado a conocer oportunamente las dificultades del Asociado Deudor, que de considerarse pertinente permitan consolidar acuerdos de pago convenientes para las partes. 4. COOPUNIDOS contará con herramientas o mecanismos de comunicación que permitan informar de manera oportuna a los Asociados Deudores y codeudores sobre el estado de sus acreencias, el concepto y el valor de sus saldos y la mora en la cancelación de sus obligaciones pendientes. 5. La Gestión de cobro directa la realiza únicamente la COOPERATIVA. 6. La Gestión de cobro pre Jurídico la realiza la Cooperativa o sus Abogados Externos. 7. La Gestión de cobro Jurídico la realiza únicamente la firma de Abogados Externos de la Cooperativa. 8. La Cobranza Pre Jurídica o Jurídica de la Cooperativa a través de Terceros no genera ningún costo para COOPUNIDOS, los honorarios causados por el servicio prestado por los Abogados externos serán asumidos en su totalidad por el deudor o deudores. 9. Para realizar el Cobro Jurídico, el Deudor debe tener el carácter de Asociado Excluido de la Cooperativa, según se contempla en el Estatuto vigente. 10. La Cooperativa puede llegar a un acuerdo de pago con el deudor o deudores solidarios en cualquiera de las etapas de la gestión, a excepción de la etapa Jurídica que debe contar con el visto bueno de los Abogados Externos. 11. Los Deudores como los Codeudores solidarios serán reportados en las centrales de riesgo mientras persista la morosidad. 12. Los abonos a la Deuda deben aplicarse a las obligaciones en estado de mora más antiguas. 13. Al momento del retiro del Asociado, los Aportes deben aplicarse, en primera instancia, a las deudas que no estén respaldadas con Codeudores o en su defecto a la deuda más antigua del Asociado moroso. COOPUNIDOS Página 2
3 Artículo 3. Responsables del Proceso de Cobranza. La responsabilidad Jerárquica del proceso de gestión de la Cobranza estará en cabeza de la Gerencia y el Asistente de Cartera en su orden. Artículo 4. Etapas de la Gestión de Cobro. La Cooperativa realizará la Gestión de Cobro a través de las etapas que se describen a continuación: COBRANZA DIRECTA. COOPUNIDOS podrá realizar cobranza administrativa mediante el recordatorio de pagos de las cuotas mensuales a sus deudores que se encuentren al día (PREVENTIVA) o notificaciones, acuerdos de pago, etc. a sus deudores con vencimientos hasta 60 días (CORRECTIVA). COBRANZA DIRECTA PREVENTIVA. Se realizará cobranza Directa Preventiva a los Asociados por caja, antes de producirse el vencimiento de su obligación, informándole sobre las obligaciones vigentes a su cargo, a quienes se les notificará verbal y por escrito. Igualmente, a los Asociados para pago por nómina que haya presentando alguna inconsistencia en sus descuentos periódicos para procurar su pago por caja oportunamente o bien, notificar el descuento acumulado por nómina. La principal finalidad de esta etapa será la de evitar que el Asociado entre en mora recurrente de sus obligaciones. El responsable directo del proceso de cobranza contará con el apoyo del personal administrativo cuando así se requiera para darle dinamismo y continuidad al proceso de cobro. Los Medios y herramientas son: Llamadas telefónicas, Mensajes de Texto, Correos Electrónicos y Cartas Informativas o de pre notificación. COBRANZA DIRECTA CORRECTIVA. Se aplicará a todos los deudores que presenten vencimientos entre 10 y 60 días. La Cooperativa enviará a todos sus Asociados que presenten morosidad una carta de cobro notificándole el valor y el tiempo de mora de su obligación. Esta comunicación debe ir con copia a los Codeudores del Asociado Moroso, si los tiene, recordándole que la Cooperativa podrá aplicar los descuentos por libranza y/o debito automático a los Codeudores. Al término de los 60 días de mora, dando cumplimiento a lo estipulado en el estatuto vigente, enviará a través del Consejo de Administración, una amonestación por escrito al Asociado Deudor. Responsables: Gerencia - Asistente de Cartera. COOPUNIDOS Página 3
4 Medio: Correos Electrónicos, Carta de cobro, entrevistas, acuerdos firmados por la Gerencia. Carta primer aviso = 1-30 días (Cartera) Carta segundo aviso = días (Cartera - Gerencia) Carta Consejo amonestación días COBRANZA PREJURIDICA Es la Gestión o Actividad efectuada directamente por COOPUNIDOS o sus ABOGADOS EXTERNOS autorizados por ésta para recuperar la cartera que se encuentra en mora, sin que se haya iniciado un proceso judicial. La Cooperativa podrá iniciar cobro pre Jurídico a los Asociados que presenten vencimientos de cartera entre 61 y 90 días. Estos Asociados deben tener suspendidos los servicios que presta la Cooperativa. Al término de los 90 días de mora, y dando cumplimiento a lo estipulado en el estatuto vigente, a través del Consejo de Administración se emitirá resolución de Exclusión al Asociado deudor, salvo excepciones justificadas por los Organismos de Control y Dirección de la Cooperativa. Responsables: Gerente Asistente de Cartera Medios: Cartas de cobro Gerencia, Cartas de cobro Abogados, entrevistas, acuerdos de pago firmados por la Gerencia Carta Notificación envío pre jurídico días (primera semana) Carta pre jurídico Abogado segunda semana COBRANZA JURIDICA. La Cooperativa podrá iniciar la gestión de cobro Judicial cuando la cartera presente vencimientos superiores a 90 días. Esta gestión se podrá realizar a través de los Abogados Externos y se inicia una vez agotadas las gestiones de cobro Pre Jurídico. Aplica para todos aquellos Asociados cuya deuda Morosa supere (1) salario mínimo legal vigente. Responsable: Gerente Comité evaluador de Cartera Medios: Acciones legales, entrevistas, acuerdos pactados con los Abogados Externos. Las obligaciones no susceptibles de cobrarse judicialmente, menores a 1 SMMLV, continuaran siendo gestionadas a través del cobro pre Jurídico o serán objeto de castigo por parte del Consejo de Administración, en el evento de que sea imposible su recuperación. Artículo 5. Mecanismos de Normalización de Cartera. COOPUNIDOS, podrá suscribir acuerdos de pago sobre los saldos vencidos, tendientes a normalizar las obligaciones que presenten vencimientos, autorizados a través de la Gerencia y/o Presidente del Consejo de COOPUNIDOS Página 4
5 administración. La Cooperativa se reserva la facultad de suscribir acuerdos de pago, con base en la documentación presentada y el análisis de la capacidad de pago del deudor principal y/o sus deudores solidarios y podrá exigir garantías adicionales cuando así lo considere conveniente. Plazos: Para la realización de los acuerdos de pago se deberá tener en cuenta los siguientes criterios: A. Cuando el valor de las obligaciones del crédito no superen los dos (2) SMMLV el plazo no excederá de doce (12) Meses y la garantía exigible será de carácter personal. B. Cuando el valor de las obligaciones del crédito superen los dos (2) SMMLV, sin exceder de cuatro (4) SMMLV, el plazo podrá ser hasta de dieciocho (18) Meses. C. Cuando el valor de las obligaciones del crédito superen los cuatro (4) SMMLV, sin exceder los ocho (8) SMMLV, el plazo podrá ser hasta de treinta (30) meses. D. Cuando el valor de las obligaciones del crédito superen los ocho (8) SMMLV, sin exceder de veinte (20) SMMLV, el plazo podrá ser hasta de cuatro (4) años. E. Cuando las obligaciones del crédito superen los veinte (20) SMMLV, el plazo máximo podrá ser hasta de cinco (5) años. PARAGRAFO I. No obstante lo anterior, la Gerencia podrá presentar para análisis y aprobación del Consejo de Administración, las solicitudes expresas de los deudores que no puedan cumplir con los plazos estipulados anteriormente. PARAGRAFO II. Los acuerdos de pago que se suscriban sobre las obligaciones del Asociado a favor de la Cooperativa que superen los 10 SMMLV deberán contar con un respaldo suficiente, bien sea codeudor con descuento por libranza o garantía real. PARAGRAFO III. El incumplimiento del acuerdo de pago por parte del deudor, dará lugar inmediatamente a las acciones pertinentes respectivas. Para tal efecto, la Gerencia dará traslado al Abogado externo para cobro Jurídico, dejando evidencia ante los organismos de Control del debido proceso. PARAGRAFO IV. Los acuerdos de pago que se suscriban con deudores COOPUNIDOS deberán contemplar el cobro de intereses. COOPUNIDOS Página 5
6 Artículo 6. CASTIGO DE CARTERA Un crédito moroso podrá ser susceptible de castigo cuando a través del proceso de cobro jurídico no sea posible su cobro y así mismo, cuando se encuentre documentada la incapacidad de pago del deudor desde el proceso de cobro administrativo y pre jurídico, sin necesidad de haber sido iniciada acción legal alguna. Los castigos serán aprobados por el Consejo de Administración, antes de solicitar su aprobación es necesario que el Gerente exponga ante los miembros del Consejo, como mínimo la siguiente información: 6.1. Monto de la cartera a castigar, discriminando las condiciones de cada una de las obligaciones Concepto del Gerente 6.3. Las gestiones realizadas y el estudio realizado por el comité de evaluación de cartera que dio como resultado considerar obligaciones crediticias a castigar como incobrables o irrecuperables o concepto Jurídico sobre la irrecuperabilidad de la obligación. Así mismo se solicitará la certificación de la Revisoría Fiscal donde conste la exactitud de los datos relacionados. Para proceder al castigo de una deuda se deben tener en cuenta los siguientes criterios para considerar la cartera irrecuperable: A. Incapacidad económica del deudor B. Desmejoramiento de la Garantía C. Ausencia total del deudor o codeudores solidarios D. Derechos u obligaciones respecto de los cuales no es posible ejercer su cobro o pago, por cuanto opera alguna causal relacionada con su extinción, según sea el caso. E. Derechos u obligaciones que carecen de documentos soporte idóneos a través de los cuales se puedan adelantar los procedimientos pertinentes para obtener su cobro o pago. F. Cuando no haya sido legalmente posible imputarle a alguna persona el valor por la pérdida de los bienes o derechos. G. Cuando evaluada y establecida la relación costo beneficio resulte más oneroso adelantar el proceso de que se trate. H. El Monto de la cartera a castigar debe corresponder a Asociados que se encuentren a la fecha excluidos y totalmente provisionada contablemente. COOPUNIDOS Página 6
7 CAPÍTULO V DISPOSICIONES FINALES ARTÍCULO 19º. El presente Reglamento fue aprobado por el Consejo de Administración según Acta No. 054 de la reunión ordinaria del 21 de Mayo de 2014, rige a partir de la fecha de su expedición y deroga todas las disposiciones reglamentarias existentes al respecto. ARTÍCULO 20º. Las dudas que resulten de la interpretación del presente Reglamento y la aplicación del mismo, serán resueltas por el Consejo de Administración. ARTÍCULO 21º. El presente Reglamento sólo podrá ser modificado por el Consejo de Administración de acuerdo a las necesidades de la Cooperativa, las disposiciones superiores y la normatividad vigente. ALEJANDRO LONDOÑO GAVIRIA Presidente Consejo de Administración SANDRA ROCIO MORENO Secretaria COOPUNIDOS Página 7
MANUAL DE CARTERA. INSTITUTO FINANCIERO DE CASANARE - IFC Herramientas para el Desarrollo GOBERNACION DE CASANARE CASANARE, MARZO DE 2008
MANUAL DE CARTERA INSTITUTO FINANCIERO DE - IFC Herramientas para el Desarrollo GOBERNACION DE, MARZO DE 2008 1 PRINCIPIOS RECTORES Productividad, eficiencia y servicio: El instituto financiero de Casanare

References: Artículo 1
 Artículo 2
 Artículo 3
 Artículo 4
 resolución 
 Artículo 5
 Artículo 6
 ARTÍCULO 19
 ARTÍCULO 20
 ARTÍCULO 21