Source: http://www.efdeportes.com/efd92/sde.htm
Timestamp: 2016-07-23 14:59:27+00:00

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Estructura, organizaci�n y planificaci�n nacional del deporte: el Sistema Deportivo Espa�ol
Licenciada en Ciencias de la Actividad F�sica y del Deporte
Master Oficial en Educaci�n F�sica y Salud
Silvia Guzm�n Morales
silguzmo@murcia.es
Resumen El Sistema Deportivo es un una estructura compleja interrelacionada y en continuo cambio que se contrasta con una ampl�a dinamicidad, podemos decir, que es la planificaci�n deportiva del Estado, est� sujeta al Gobierno del pa�s y regulada por leyes institucionales de �mbito nacional tanto a nivel del sector p�blico como del privado.
En este art�culo se redactan esquem�ticamente la estructura del Sistema Deportivo Espa�ol detallando cada escal�n institucional de dicho Sistema.
Palabras clave: Sistema Deportivo. Ley. Real Decreto. Sector p�blico. Sector privado. Fen�meno Deportivo.
1. Concepto de Sistema Deportivo
Por sistema deportivo entendemos el conjunto de todos aquellos elementos relacionados entre s�, seg�n un orden, y que contribuyen al desarrollo del deporte en todas sus manifestaciones.
No existe un �nico sistema deportivo, por lo que podremos realizar, seg�n el criterio utilizado, diversas interpretaciones, principalmente seg�n el �mbito territorial, y seg�n su naturaleza p�blica o privada. Por lo tanto, el sistema deportivo en su conjunto conforma una estructura compleja de interrelaci�n entre sus diferentes elementos que est� en un proceso permanente de cambio, por lo que su caracter�stica principal es su dinamicidad. En funci�n de los elementos que se identifiquen como representativos del sistema deportivo, podremos encontrar diferentes concepciones sobre �ste.
La introducci�n del concepto de sistema deportivo en la planificaci�n deportiva fue realizada por el creador del llamado "M�todo Punto-Deporte", Bruno Rossi Mori, a finales de la d�cada de los '70, y de aplicaci�n fundamentalmente en el �mbito local, aunque en sus presupuestos te�ricos contempla su aplicaci�n fundamentalmente en el �mbito local, aunque en sus presupuestos te�ricos contempla su aplicaci�n a otros niveles territoriales. Es interesante, aunque se haya producido una evoluci�n l�gica, reproducir la explicaci�n sobre el concepto de sistema deportivo en palabras de Bruno Rossi, extra�das de la publicaci�n conjunta del INEF de Catalu�a, AETIDE y CEUMT en 1981:
"El Conjunto de todas las ocasiones concretas durante las cuales los ciudadanos viven deporte, gracias a la presencia de determinados servicios, establece el fen�meno deportivo de una zona determinada.
Se denomina sistema a un conjunto estructurado, el SISTEMA DEPORTIVO es el conjunto de todos los practicantes y de todos los servicios deportivos en un territorio determinado. En consecuencia el fen�meno deportivo puede ser considerado como el "producto" del sistema deportivo. Esto permite su conocimiento y desarrollo de un modo cient�fico actuando sobre todos sus elementos a trav�s de sus relaciones internas y, externamente, mediante las relaciones con los otros sistemas que forman la estructura social."
2. Elementos del Sistema Deportivo En t�rminos generales, los elementos constitutivos del sistema deportivo m�s significativos son:
El ordenamiento jur�dico del sistema deportivo: m�s que un elemento del sistema deportivo es el marco que aglutina y confiere un determinado orden, establece relaciones y contiene la normativa por la que se desarrolla el sistema deportivo en su conjunto y cada uno de sus elementos constitutivos. La estructura deportiva: est� conformada por un sector p�blico, con diferentes competencias seg�n su �mbito territorial, un sector privado sin �nimo de lucro representado por el tejido asociativo y un sector privado mercantil.
La infraestructura deportiva: constituye el equipamiento necesario para el desarrollo de las actividades deportivas y cuya titularidad puede ser p�blica o privada, y en la que ha empezado a tener una singular importancia, en los �ltimos tiempos, el medio natural, concebido como espacio deportivo.
Los recursos econ�micos: son diversos y entre los que podemos destacar la subvenci�n, el patrocinio y la propia aportaci�n del usuario o participante, aunque en el deporte espect�culo lo ha cobrado una especial relevancia la venta de los derechos de imagen y la retrasmisi�n por TV de los eventos.
Los recursos humanos: van desde los dirigentes y t�cnicos, pasando por los voluntarios y otro personal auxiliar, hasta llegar a los propios practicantes.
3. La estructura del Sistema deportivo Se organiza en dos componentes esenciales: la organizaci�n p�blica y la organizaci�n correspondiente al sector privado, tal y como se muestra en los siguientes gr�ficos:
4. El ordenamiento jur�dico del sistema deportivo El Deporte constituye un �mbito de la realidad que dada su creciente importancia, medida tanto en aspectos cuantitativos como cualitativos, no puede permanecer ajeno a la intervenci�n de los poderes p�blicos pese a su incuestionable vertiente privada. A partir de la Constituci�n Espa�ola de 1978 la regulaci�n del fen�meno deportivo alcanz� una consagraci�n definitiva. Hasta entonces no hab�a sido objeto de una regulaci�n global. Nuestra Norma Fundamental configur� en su art�culo 103 el servicio objetivo de las Administraciones P�blicas al inter�s general; la intervenci�n p�blica en el deporte se concret� en el art�culo 43.3 que dispone "Los poderes p�blicos fomentar�n la educaci�n sanitaria, la educaci�n f�sica y el deporte. Asimismo facilitar�n la adecuada utilizaci�n del ocio." Pero no es �ste el �nico precepto que habilita para intervenir en el fen�meno deportivo que, dada su complejidad, representa una categor�a transversal, utilizando el t�rmino acu�ado por el Tribunal Constitucional para hacer referencia a aquellas materias cuya regulaci�n incide simult�neamente en m�s de un t�tulo competencial. Concurren, en la intervenci�n p�blica en el deporte, las tres Administraciones territoriales, esto es, la Administraci�n General del Estado, las Comunidades Aut�nomas y la Administraci�n Local, de acuerdo con el marco competencial asumido. Adem�s, el �mbito subjetivo en el terreno deportivo se completa con la intervenci�n de numerosos agentes privados entre los que destacan, no s�lo por su importancia sino tambi�n por su peculiar r�gimen jur�dico, las federaciones deportivas. El r�gimen jur�dico del deporte se concretar� por tanto en la existencia de �mbitos estrictamente privados que se regir�n por las normas de derecho privado y otros, expresamente se�alados en la ley, que entran en la esfera jur�dico p�blica, y a los que habr� que aplicar las normas de Derecho Administrativo. Dichas normas son:
Normas generales emanadas de los poderes p�blicos (Uni�n Europea, Estado, Comunidades Aut�nomas, Corporaciones Locales, etc.) que inciden de alguna manera en el �mbito deportivo.
Normas emanadas de los poderes p�blicos, espec�ficas para el deporte.
Normas emanadas de las entidades que integran la organizaci�n deportiva privada.
5. Estructura Deportiva 5.1. Organizaci�n Administrativo-Deportiva
I.	Consejo Superior de Deportes
El Consejo Superior de Deportes, est� definido en la Ley 10/1990, de 15 de octubre, del deporte, como un Organismo Aut�nomo de car�cter administrativo adscrito al Ministerio de Educaci�n y Ciencia, a trav�s del cual se ejerce la actuaci�n de la Administraci�n del Estado en el �mbito del deporte.
Son competencias del Consejo Superior de Deportes
Autorizar y revocar de forma motivada la constituci�n y aprobar los estatutos y reglamentos de las Federaciones Deportivas Espa�olas.
Acordar, con las Federaciones Deportivas Espa�olas sus objetivos, programas deportivos, en especial los del deporte de alto nivel, presupuestos y estructuras org�nicas y funcionales de aqu�llas, suscribiendo al efecto los correspondientes convenios. Tales convenios tendr�n naturaleza jur�dicoadministrativa. Conceder las subvenciones econ�micas que procedan a las Federaciones Deportivas y dem�s Entidades y Asociaciones Deportivas, inspeccionando y comprobando la adecuaci�n de las mismas al cumplimiento de los fines previstos en la presente Ley. Calificar las competiciones oficiales de car�cter profesional y �mbito estatal.
Promover e impulsar la investigaci�n cient�fica en materia deportiva de conformidad con los criterios establecidos en la Ley de Fomento y Coordinaci�n General de la Investigaci�n Cient�fica y T�cnica. Promover e impulsar medidas de prevenci�n, control y represi�n del uso de sustancias prohibidas y m�todos no reglamentarios, destinados a aumentar artificialmente la capacidad f�sica de los deportistas o a modificar los resultados de las competiciones.
Actuar en coordinaci�n con las Comunidades Aut�nomas respecto de la actividad deportiva general y cooperar con las mismas en el desarrollo de las competencias que tienen atribuidas en sus respectivos estatutos Autorizar o denegar, previa conformidad del Ministerio de Asuntos Exteriores, la celebraci�n en territorio espa�ol de competiciones deportivas oficiales de car�cter internacional, as� como la participaci�n de las selecciones espa�olas en las competiciones internacionales. Coordinar con las Comunidades Aut�nomas la programaci�n del deporte escolar y universitario, cuando tenga proyecci�n nacional e internacional.
Elaborar y ejecutar, en colaboraci�n con las Comunidades Aut�nomas y, en su caso, con las Entidades locales, los planes de construcci�n y mejora de instalaciones deportivas para el desarrollo del deporte de alta competici�n, as� como actualizar, en el �mbito de sus competencias, la normativa t�cnica existente sobre este tipo de instalaciones. Elaborar propuestas para el establecimiento de las ense�anzas m�nimas de las titulaciones de t�cnicos deportivos especializados. Asimismo le corresponde colaborar en el establecimiento de los programas y planes de estudio relativos a dichas titulaciones, reconocer los centros autorizados para impartirlos e inspeccionar el desarrollo de los programas de formaci�n en aquellas Comunidades Aut�nomas que no hayan asumido competencias en materia de educaci�n.
Autorizar los gastos plurianuales de las Federaciones Deportivas Espa�olas en los supuestos reglamentariamente previstos, determinar el destino del patrimonio neto de aqu�llas en caso de disoluci�n, controlar las subvenciones que les hubiera otorgado y autorizar el gravamen y enajenaci�n de sus bienes inmuebles cuando �stos hayan sido financiados total o parcialmente con fondos p�blicos del Estado.
Actualizar permanentemente el censo de instalaciones deportivas en colaboraci�n con las Comunidades Aut�nomas.
Autorizar la inscripci�n de las Sociedades An�nimas Deportivas en el Registro de Asociaciones Deportivas, con independencia de su inscripci�n en los registros de las Comunidades Aut�nomas correspondientes. Autorizar la inscripci�n de las Federaciones Deportivas Espa�olas en las correspondientes Federaciones Deportivas de car�cter internacional.
Colaborar en materia de medio ambiente y defensa de la naturaleza con otros organismos p�blicos con competencias en ello y con las Federaciones especialmente relacionadas con aqu�llos. Cualquier otra facultad atribuida legal o reglamentariamente que contribuya a la realizaci�n de los fines y objetivos se�alados en la presente Ley.
II.	Departamento Deportivo Auton�mico
Las comunidades Aut�nomas tienen amplias competencias en materia de deporte, consecuencia del car�cter exclusivo que les otorgan los Estatutos de Autonom�a, lo que hace ocioso realizar un listado de sus distintas funciones. No obstante, pueden citarse como las principales las que se enumeran a continuaci�n:
Fomento y desarrollo del deporte en sus distintos niveles
Ordenaci�n del Deporte
Gesti�n de los servicios deportivos propios
Reconocimiento y tutela de las federaciones y entidades deportivas.
Financiaci�n de las federaciones y entidades deportivas
Organizaci�n de competiciones territoriales
Construcci�n de instalaciones deportivas
Ejercicio de las funciones de inspecci�n y sanci�n
Establecimiento de las titulaciones deportivas
Promoci�n de la investigaci�n deportiva
III.	Servicios de Entidades Locales
El Decreto de 17 de Junio de 1955, aprueba el reglamento de servicios de las corporaciones locales que dice que son " Servicios p�blicos locales cuantos tienden a la consecuci�n de los fines se�alados como de la competencia de las entidades locales" que podr�n gestionarse de forma directa o indirecta, salvo los que impliquen ejercicio de autoridad, que obligatoriamente tendr�n que prestarse directamente.
El Consorcio; Las corporaciones locales pueden constituir consorcios, que gozar�n de personalidad jur�dica propia, con otras Administraciones P�blicas para fines de inter�s com�n o con entidades privadas sin �nimo de lucro que persigan fines de inter�s p�blico concurrentes con los de las Administraciones p�blicas.
Gesti�n directa de los Servicios; Se entender� por esta la que para prestar los servicios de su competencia realicen las corporaciones locales por si mismas o median organismo exclusivamente dependiente de ellas. Las formas de gesti�n directa son:
Gesti�n Interesada
Sociedad Mercantil y cooperativas legalmente constituidas, cuyo capital social s�lo parcialmente pertenezca a la entidad local. Normativa b�sica en la gesti�n de los servicios locales de deportes; La normativa m�s importante es: Ley 7/1985, de 2 de Abril, reguladora de las Bases de R�gimen Local. Real Decreto Legislativo 781/1986, de 18 de Abril, por el que se aprueba el texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de r�gimen local. Ley 39/1988, de 28 de Diciembre, reguladora de las haciendas locales. Ley 8/1989, de 13 de Abril, de Tasas y precios p�blicos. Real Decreto 1372/1986, de 13 de Junio, por el que se aprueba el Reglamento de Bienes de Entidades locales.
IV.	Servicios de las Universidades
La Ley Org�nica 11/1983 de Reforma Universitaria, confirmando la misma tendencia, dot� a las universidades, en el marco del art�culo 27.10 de la Constituci�n, por el que se estable la autonom�a de las universidades, de plena capacidad para el desarrollo, entre oras competencias, de la pol�tica deportiva que quieran realizar en sus propias dependencias.
Seg�n la normativa, a las propias Universidades, a trav�s de las "estructuras organizativas" que consideren adecuadas, les corresponde la promoci�n de la actividad f�sica y deportiva dentro de su propia comunidad.
En segundo lugar, el Decreto atribuye a las Comunidades Aut�nomas "las tareas de coordinaci�n de las actividades deportivas que se realicen en la Universidad ubicadas en su territorio".
El Consejo de Universidades, al ser el m�ximo �rgano del escalaf�n acad�mico, tiene un papel fundamental en la ordenaci�n, coordinaci�n y planificaci�n de la actuaci�n universitaria.
Y finalmente hay que mencionar al Comit� Espa�ol del Deporte Universitario (CEDU), que, creado en 1988 como �rgano colaborador del Consejo Superior de Deportes, cuenta con la participaci�n de todas las instituciones anteriores y realiza una labor de coordinaci�n de la actividad competitiva universitaria y de asesoramiento del propio Consejo. Este organismo ha cubierto el vac�o dejado a mediados de los a�os ochenta por la desaparici�n de la FEDU.
Las Instituciones responsables del deporte universitario son:
5.2. Organizaci�n Privada del Deporte
5.2.1. Tejido Asociativo (Sin �nimo de lucro). De �mbito Estatal
I. Comit� Ol�mpico Espa�ol
Se encarga de la participaci�n del pa�s en los Juegos Ol�mpicos y de participar en su organizaci�n cuando se celebra en su territorio. Adem�s, desarrollar�n funciones relacionadas con la promoci�n y divulgaci�n del deporte, apoyo a los deportistas y formaci�n de t�cnicos. Para que pueda formarse el Comit� Ol�mpico Nacional y ser debidamente reconocido es necesario, como m�nimo, que su jurisdicci�n deportiva coincida con los l�mites del pa�s en el que �ste establecido y que existan un m�nimo de 5 federaciones nacionales de deportes ol�mpicos afiliadas a la respectiva federaci�n internacional y que sea un Estado independiente reconocido por la comunidad internacional.
Funciones del Comit� Ol�mpico Nacional:
Difundir los principios fundamentales del olimpismo en el plano nacional en el marco de las actividades deportivas y en los programas de ense�anza de la educaci�n f�sica y el deporte en los centros escolares y universitarios.
Fomentar la creaci�n y desarrollo de las actividades de las Academias Ol�mpicas Nacionales, as� como los museos ol�mpicos y los programas culturales relacionados con el Movimiento Ol�mpico.
Velar por el respeto a la Carta Ol�mpica en su respectivo pa�s.
Favorecer el desarrollo del deporte de alto nivel, as� como el deporte para todos.
Colaborar en la preparaci�n de dirigentes deportivos.
Se opondr� en la preparaci�n de dirigentes deportivos
Se opondr� y luchar� activamente contra toda forma de discriminaci�n y de violencia en el deporte, as� como en el uso de sustancias y procedimientos prohibidos por el COI y por las federaciones internacionales.
II. Federaciones Deportivas Espa�olas
Son las encargadas de la organizaci�n deportiva en un �mbito territorial determinado y el punto de encuentro com�n entre todas las asociaciones deportivas que participan en esa competici�n. Si tomamos como base la definici�n dada en el art�culo 30 de la Ley 10/90 para las federaciones espa�olas vemos que �stas son definidas como "las entidades privadas, con personalidad jur�dica propia, cuyo �mbito de actuaci�n se extiende al conjunto del territorio del Estado, en el desarrollo de las competencias que le son propias, integradas por federaciones deportivas de �mbito auton�mico, clubes deportivos, deportistas, t�cnicos, jueces y �rbitros, ligas profesionales si las hubiere y otros colectivos interesados que promueven, practican o contribuyen al desarrollo del deporte."
Su objeto es, la promoci�n, organizaci�n y reglamentaci�n de uno o varios deportes en si respectivo territorio y su finalidad, el desarrollo de la pr�ctica del deporte o deportes en cuesti�n por los agentes activos implicados.
Con este enfoque te�rico podemos decir que las fuentes normativas son:
Carta Ol�mpica
Estatutos y reglamentos de las federaciones internacionales
Estatutos y reglamentos de las federaciones nacionales y auton�micas
De naturaleza p�blica
Leyes del Deporte de �mbito estatal y auton�mico
Decretos de desarrollo espec�fico para las federaciones, como el Real Decreto 1.835/91 de 20 de Diciembre, modificado parcialmente por el R.D. 1.252/99 de 16 de Julio. III. Agrupaciones de Clubes
La figura de las Agrupaciones de clubes se cre� con la intenci�n de configurar una alternativa jur�dica s�lida que diera soluci�n a las "federaciones" deportivas embrionarias.
La agrupaci�n de clubes ser� por tanto, una asociaci�n de segundo grado, sin �nimo de lucro, formada, como su propio nombre indica, por un conjunto de clubes deportivos que practican o promueven una misma disciplina deportiva no recogida en una federaci�n deportiva reconocida por la Administraci�n Publica.
Para el reconocimiento por parte de la Administraci�n p�blica competente de una agrupaci�n de clubes ser� necesario:
Existencia previa de una modalidad deportiva no amparada en una federaci�n deportiva reconocida.
Otorgamiento ante notario de un acta fundacional por un n�mero m�nimo de clubes deportivos que se dedican a la pr�ctica o promoci�n de esta modalidad deportiva. Para el caso de las agrupaciones de clubes de �mbito estatal son necesarios un m�nimo de 15 clubes radicados, al menos en tres Comunidades Aut�nomas distintas. Tambi�n puede ser constituido por tres federaciones auton�micas reconocidas en su territorio.
Elaboraci�n y aprobaci�n de los estatutos con un contenido similar a una federaci�n deportiva
Si se constituye a partir de una segregaci�n de una federaci�n, ser� necesario un informe previo favorable a esta.
IV. Entes de Promoci�n Deportiva
Los Entes de Promoci�n Deportiva son asociaciones de segundo grado, formadas por clubes deportivos o por asociaciones con objeto deportivo, que tienen como finalidad la promoci�n y organizaci�n de las actividades deportivas con fines l�dicos, formativos y sociales, es decir, no encuadrables en el deporte de competici�n oficial.
Son una figura asociativa que permite la asociaci�n de segundo grado de todo aquel conjunto de asociaciones deportivas que practican el denominado deporte para todos o deporte social. Podemos encontrar una asociaci�n de clubes deportivos escolares, o de vecinos, de trabajadores, de empresas, etc.
Para el reconocimiento de un ente de promoci�n deportiva de �mbito estatal se exige:
Presencia organizada en un m�nimo de 6 Comunidades Aut�nomas.
Existencia de un m�nimo de 100 asociaciones o entidades deportivas inscritas en los correspondientes registros auton�micos.
Existencia de un m�nimo conjunto de 20.000 asociados en las asociaciones que pretenden constituirlo.
No tengan finalidad de lucro.
Tengan plena autonom�a con respecto a cualquier organizaci�n pol�tica, sindical, econ�mica o religiosa.
Cumplimentar la documentaci�n precisa, similar a la de una federaci�n deportiva o asociaci�n deportiva, es decir: acta fundacional ante notario, aprobaci�n de los estatutos con un contenido m�nimo similar al establecido en el art�culo 42 de la ley 10/1990, etc.
V. Ligas Profesionales
Las ligas profesionales en Espa�a est�n formadas obligatoriamente por todos aquellos clubes o sociedades an�nimas deportivas que participan en competiciones oficiales profesionales de �mbito estatal. Son, por tanto, una asociaci�n de asociaciones (2� grado) que agrupa en entidades asociativas deportivas y a entidades mercantiles de naturaleza deportiva.
Es necesario destacar el reconocimiento de la personalidad jur�dica y de la autonom�a organizativa y fundacional que la Ley establece para las ligas profesionales, respecto de las federaciones nacionales permiti�ndoles la organizaci�n de sus propias competiciones en coordinaci�n con las respectivas federaciones, hasta los l�mites marcados por mutuo acuerdo o, en su defecto, por el Consejo Superior de Deportes.
La Legislaci�n aplicable hace que las ligas profesionales est�n sometidas, por un lado, a disposici�n de car�cter p�blico emanados de los poderes p�blicos, y por otro, a normas de car�cter privado, estas son:
a.	Disposiciones de car�cter p�blico
Constituci�n Espa�ola de 1978.
Real Decreto 1.251/99, de 16 de Julio, sobre sociedades an�nimas deportivas.
Ley 50/98 de 31 de Diciembre.
Real Decreto 1.835/1991, de 20 de Diciembre, sobre Federaciones Deportivas Espa�olas.
Real Decreto 1.591/1992, de 23 de Diciembre, sobre disciplina deportiva.
b.	Disposiciones de car�cter privado
Reglamentos de la federaci�n
Estatutos de las ligas profesionales
Reglamentos de competiciones de las ligas profesionales
Reglamentos de R�gimen Disciplinario de las ligas profesionales o de la federaci�n
Convenios ligas-federaciones para coordinar el �mbito de sus competencias (especialmente, en cuanto a la organizaci�n de las competiciones)
Convenios colectivos con las asociaciones de deportistas profesionales
5.2.2. Tejido Asociativo (Sin �nimo de lucro). De �mbito Auton�mico
I. Federaciones Deportivas Auton�micas
Circunscriben su �mbito de actuaci�n competitiva al territorio de una Comunidad Aut�noma.
II. Diferentes Figuras Asociativas
Son todas aquellas que se comprenden a nivel auton�mico de estas:
Entes de Promoci�n Deportiva
5.2.3 Tejido Empresarial (Con �nimo de lucro). I. Empresas de Servicios Deportivos
En primer lugar tendremos que diferenciar el t�rmino empresario, ya que puede ser en t�rminos de una persona f�sica o como una persona jur�dica, es decir, un empresario individual o un empresario social respectivamente.
Las diferencias se muestran en el siguiente cuadro:
La legislaci�n aplicable a estas empresas es la siguiente:
Texto Refundido de la Ley de Sociedades An�nimas, RD Legislativo 1.564/1989, de 22 de Diciembre.
Las Empresas y sus tipos de tr�mites son:
a.	Empresario individual:
AUT�NOMO. Compuesto por una �nica persona f�sica: responde con su patrimonio personal.
Presentar declaraci�n censal modelo 036 o 037 ante la Agencia Tributaria y solicitar a su vez el NIF.
Realizar la declaraci�n de alta en el Impuesto de Actividades Econ�micas por cada una de las actividades que se vayan a desarrollar
Al inicio de la actividad: Cursar la solicitud de afiliaci�n y alta en la Seguridad Social, en el R�gimen Especial de Trabajador Aut�nomo. b.	Empresario social:
SOCIEDAD COLECTIVA. Naturaleza personalista, integrada por un m�nimo de dos socios y sin l�mite m�ximo en cuanto a n�mero.
SOCIEDAD COMUNITARIA. Sociedad personalista, formada por un m�nimo de dos socios. Hay dos tipos de socios, colectivos y comanditarios. SOCIEDAD AN�NIMA Y SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD L�MITADA. Ambas se definen como una asociaci�n voluntaria de personas f�sicas y/o jur�dicas, con el objeto de realzar una actividad econ�mica con el fin de obtener un lucro, limitando la responsabilidad de los socios y participando �stos en los beneficios que se obtengan.
Las empresas de servicios deportivos se dividen en:
II. Sociedades An�nimas Deportivas:
La Ley 10/1990 crea, una figura deportivo-mercantil-nueva sociedad an�nima deportiva- con la voluntad de introducir un modelo de responsabilidad jur�dica y patrimonial distinto al que estaba vigente hasta el momento para los clubes deportivos. El nuevo modelo sirve tambi�n para una mejor estructura profesionalizada del deporte.
En principio la adopci�n de esta forma societaria (SAD) es de car�cter obligatorio para todos los clubes que participaban, participen o adquieran el derecho a participar en competiciones profesionales oficiales de �mbito estatal, antes o despu�s de le entrada en vigor de la Ley 10/1990, con excepci�n de aquellos clubes que demostraron y obtuvieron saldos positivos en sus resultados econ�micos las cinco temporadas anteriores a la entrada en vigor de la Ley.
As� pues, la conversi�n en sociedad an�nima deportiva de los clubes que participan en competiciones calificadas como profesionales de �mbito estatal es de car�cter imperativo y obligatorio.
La Ley estatal proh�be a su vez, la participaci�n de una misma sociedad an�nima deportiva en competiciones oficiales profesionales de �mbito estatal de distintas modalidades deportivas.
ACOSTA HERN�NDEZ, RUB�N. Gesti�n y administraci�n de las organizaciones deportivas. Editorial Paidotribo. 2005
BURRIEL I PALOMA, JOAN CARLES.LANDABEREA, JUAN ANT. Manual de la Organizaci�n Institucional del Deporte. Editorial Paidotribo. 1999
PARIS ROCHE, FERNANDO. Planificaci�n estrat�gica de las organizaciones deportivas. Editorial Paidotribo. 2005

References: Real Decreto 
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