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Timestamp: 2020-04-08 06:36:19+00:00

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Unternehmenskrise: Begriff, Ursachen und Instrumente der ... / 3.1 Bilanzseitig orientierte Sanierungsmaßnahmen
Nach dem Kriterium der primär im Fokus der Maßnahmen stehenden Bilanzseite kann zwischen aktivseitigen Sanierungsmaßnahmen und passivseitigen Sanierungsmaßnahmen unterschieden werden: Aktivische Sanierungsmaßnahmen dienen der Verbesserung der Vermögensstruktur und zielen auf die Optimierung sowohl des Anlage- als auch des Umlaufvermögens ab. Passivische Sanierungsmaßnahmen wer...mehr
§ 12 Grenzüberschreitender Verkehr von Beschäftigtendaten / b) Erforderlichkeit, Art. 49 Abs. 1 lit. b und lit. c DSGVO
Rz. 65 Die grenzüberschreitende Übermittlung von Daten ist nach Art. 49 Abs. 1 lit. b und lit. c DSGVO auch dann zulässig, wenn sie zum Abschluss oder für die Erfüllung eines Vertrags mit dem Betroffenen oder einem Dritten tatsächlich erforderlich ist. Das Kriterium der "Erforderlichkeit" ist wegen des (in der Norm-Überschrift betonten) Ausnahmecharakters von Art. 49 DSGVO b...mehr
Finanzierungsmöglichkeiten: Sonderformen / 1.3 Finanzierung durch Vermögensumschichtung
Die Unternehmung kann sich finanzielle Mittel durch die Veräußerung nicht betriebsnotwendiger Vermögensteile beschaffen. So können etwa bisher in Grundstücken oder Wertpapieren gebundene Mittel zu einer Ausweitung der Produktionskapazität Verwendung finden. Nachteile beim Verkauf von Betriebsvermögen müssen bedacht werden. Hierbei werden u. U. stille Reserven aufgedeckt, die...mehr
Total Cost of Ownership – mit allen Kosten kalkulieren / 6.1 Situativer Einsatz von TCO-Projekten
Einzelne TCO-Projekte bieten sich an, wenn es die Situation erfordert. Wichtige beschaffungs- oder gesamtunternehmensbezogene Entscheidungen sollen immer im Wege des TCO-Ansatzes vorbereitet und entschieden werden, z. B. In- oder Outsourcing-Entscheidungen die Reduktion der Lieferantenbasis das Eingehen von (strategischen) Allianzen die Identifikation von Kostentreibern oder die ...mehr
Budgetwirksamkeit als Maßstab der Einkaufseffektivität: ... / 3.2 Designregel 2: Umfassender Planungsprozess
Einkaufsplanung in crossfunktionalen Teams Neben einer Kostenstrukturanalyse auf Warengruppenebene sowie der Auflistung von Standardeinkaufsmaßnahmen ist in der Planungsphase vor allem die Etablierung von crossfunktionalen Beschaffungsteams von hoher Relevanz. Der Einkauf kann nur dann optimale Bedingungen am Beschaffungsmarkt realisieren, wenn er im Vorfeld volle Transparenz...mehr
Beschaffungscontrolling: Den Einkauf zielorientiert steuern / 9 Literaturhinweise
Bäck/Tschandl/Schentler/Schweiger, Einkauf optimieren. Praxishandbuch. Einkauf für die Praxis: Teil B. Anwendungsinstrumente und Instrumente für die Optimierung, 2007. Baier, Führen mit Controlling, 2. Aufl. 2002. Baumgarten/Darkow, Controlling für die Versorgung, in Boutellier/Wagner/Wehrli (Hrsg.), Handbuch Beschaffung, 2003, S. 365–388. Benkenstein, Die Verkürzung der Fertig...mehr
Eigenfertigung oder Fremdbezug / 1 Wann stellt sich die Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug?
Bei der Beantwortung der Frage Eigenfertigung oder Fremdbezug (auch: Make-or-Buy, Outsourcing) handelt es sich zum einen um eine Entscheidung zur Fertigungstiefe: Bei bestehendem Fertigungssortiment und vorhandener Fertigungskapazität muss entschieden werden, ob alle Produktionsstufen im eigenen Betrieb durchlaufen oder einzelne Komponenten oder ganze Produkte von Dritten be...mehr
Sommer, SGB V § 197b Aufgabenerledigung durch Dritte / 3 Literatur und Rechtsprechung
Rz. 20 Dortants/v. Hansemann, Die Auslagerung von "Aufgaben" durch Krankenkassen und ihre Verbände auf Dritte, NZS 1999 S. 542. Sichert, Die Arbeitsgemeinschaft als Akteur in der GKV – Von offenen Kooperationsgewinnen und verborgenen Kontrollverlusten, NZS 2013 S. 129. Thüsing/Pötters, Outsourcing gem. § 197b SGB V: Möglichkeiten und Grenzen einer Aufgabenerledigung durch Drit...mehr
§ 2 Zentrale Begriffe / V. Auftragsverarbeiter
Rz. 12 Insbesondere die automatisierte Datenverarbeitung wird häufig nicht durch die verantwortliche Stelle selbst erledigt, sondern an externe Dienstleister vergeben. Diese, neudeutsch als "Outsourcing" bezeichnete Vorgehensweise, kann sowohl aus Kostengründen, als auch deshalb geschehen, weil die Datenverarbeitung in einem spezialisierten Unternehmen unter Umständen von Vo...mehr
§ 8 Auftragsverarbeitung / A. Allgemeines
Rz. 1 Die automatisierte Datenverarbeitung wird häufig nicht von der für die Aufgabenerfüllung zuständigen Stelle (ausschließlich) selbst erledigt, sondern extern vergeben. Bereits im Jahre 2010 hatte die Art. 29-Datenschutzgruppe festgestellt, dass dies "in erster Linie auf eine wachsende Tendenz hin zu einer organisatorischen Differenzierung […] zurückzuführen ist", die da...mehr
§ 43 Unternehmenskooperation / IV. Muster: Absichtserklärung
Rz. 20 Muster 43.4: Absichtserklärung Muster 43.4: Absichtserklärung Absichtserklärung zwischen X und Y § 1 Präambel Im Rahmen eines Outsourcing-Projekts wird Y die Lagerhaltung für X im Laufe des Jahres _________________________ übernehmen und mit der Lagerhaltung von X zusammenführen. Y hat neben X noch weitere Auftraggeber, für die Lagerhaltung übernommen wird. Die Zusammenleg...mehr
§ 22 Internetrecht / Literaturtipps
§ 38 Stiftungsrecht / a) Gemeinnützigkeit und Mildtätigkeit
Rz. 54 Grundsätzlich sind die Errichtung und die Tätigkeit einer Stiftung mit unterschiedlichen steuerlichen Belastungen verbunden (Schenkungsteuer, Körperschaftsteuer etc.). Gemeinnützige Stiftungen (siehe Rdn 55 ff.) oder andere Stiftungen, die sonstige steuerbegünstigte Zwecke i.S.d. §§ 51 ff. AO verfolgen, d.h. etwa mildtätig sind, sind im Gegensatz dazu nach den einschl...mehr
Rz. 619 Erste Voraussetzung ist ein Betriebsinhaberwechsel, dh es muss eine Änderung in der Person desjenigen erfolgen, der über die arbeitsrechtliche Organisations- und Leitungsmacht verfügt. Für einen Betriebsübergang muss ein neuer Rechtsträger die wirtschaftliche Einheit des Betriebs und Betriebsteils unter Wahrung ihrer Identität fortführen. Maßgeblich für einen Betrieb...mehr
§ 18 Informationstechnologierecht / Literaturtipps
Das EFQM Excellence Modell im Personalressort / 4 Ausblick
Auch zukünftig wird es für Organisationen notwendig sein, sich den veränderten Bedingungen des Wettbewerbs zu stellen. Als wesentliche Anforderungen, die sich daraus ergeben, sind hier insbesondere eine absolute Kundenorientierung, eine Abflachung von Hierarchien, ein Denken in internen Kunden-Lieferanten-Beziehungen, Organisationszusammenschlüsse oder ein Outsourcing von Pr...mehr

References: § 12
 Art. 49
 Art. 49
 Art. 49
 § 197
 § 197

§ 2

§ 8
 Art. 29

§ 43
 § 1

§ 22

§ 38

§ 18