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Timestamp: 2017-09-22 09:03:08+00:00

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Plan municipal de desarrollo ixtacamaxtitlan 2014 2018 by Ixtacamaxtitlan - issuu
1. MENSAJE DEL PRESIDENTE 2. INTRODUCCIÓN 3. MARCO JURÍDICO 4. DIAGNOSTICO MUNICIPAL 5. MISIÓN 6. VISIÓN 7. EJES DE GOBIERNO 8. ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL Y ESTATAL DE DESARROLLO 9. OBJETIVOS 10. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN 11. INDICADORES Y METAS 12. PROGRAMAS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN (BANCO DE PROYECTOS) 13. PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Ciudadanos de Ixtacamaxtitlán, hemos iniciado un proyecto de gobierno,
sustentado en las
necesidades de cada uno de ustedes, un proyecto de gobierno que habrá de conducirnos para construir un municipio ordenado, sustentable y de oportunidades para todos, por eso, pongo en tus manos el presente Plan de Desarrollo Municipal, que será la base del quehacer gubernamental de esta administración, el cual va orientado a combatir el alto grado de marginación y de pobreza en el que vivimos, a mejorar las condiciones para el desarrollo y disminuir las brechas de desigualdad. Esta responsabilidad que me han encomendado la asumo con optimismo y entusiasmo, rodeado de la fuerza y el cariño que se manifiesta en la forma en que ustedes me han apoyado y acompañado. En cada uno de nosotros se destaca
la memoria de nuestros antepasados, donde habita el
espíritu progresista y que construye el ánimo por hacer de Ixtacamaxtitlán un municipio próspero, el cual nos demanda compromiso y lealtad, por ello el gobierno que encabezo marchará con una activa participación ciudadana y tendrá un desempeño responsable, serio y eficaz con los que menos tienen. Soy enfático en señalar que en mi administración hay un lugar para las propuestas y las críticas constructivas, por ello, invito a los diferentes actores políticos, sectores organizados, a los profesionistas, jóvenes, mujeres, y a todas las autoridades, a que juntos construyamos un mejor lugar para vivir, porque Ixtacamaxtitlán es de todos y para todos.
Tu amigo Eliazar Hernández Arroyo
2. INTRODUCCIÓN El presente Plan de Desarrollo Municipal se elabora como un instrumento de planeación con el cual fortaleceremos el desarrollo regional equilibrado del municipio, donde se tomó en cuenta a la sociedad para la formulación, ejecución, instrumentación, evaluación y control de los programas y proyectos a ejecutar en este periodo de gobierno.
Se toma como base la estrategia nacional de superación de la marginación y pobreza a través de la educación, la salud y la alimentación, programas asistenciales, desarrollo regional, e infraestructura social básica, entre otros. La metodología que se utiliza para la realización de este PDM, se sustenta en la utilización de diversos enfoques e instrumentos complementarios a la estructura formal que establece la ley orgánica municipal. Utilizaremos un Enfoque Poblacional, el cual se sustenta en las teorías del desarrollo territorial, local y urbano, que considera la dinámica demográfica y que se apoya de herramientas de planeación estratégica y de sistemas de información. Cumplimos con el contenido que exige la Ley Orgánica Municipal en sus Artículos del 101 al 106, enunciamos los objetivos generales, estrategias, metas y prioridades de desarrollo integral de nuestro municipio, realizamos las previsiones de los recursos que serán asignados para tales fines, se indican los instrumentos, responsables y plazos de ejecución, y se siguen los lineamientos de política global, sectorial y de servicios municipales. Trabajaremos con los mecanismos y procedimientos que están contenidos en la Ley de Coordinación Fiscal, para una operación eficaz y eficiente de los recursos, y así atender los objetivos de disminución de los niveles de marginación y pobreza en los que viven las personas de Ixtacamaxtitlan y sus comunidades, mejorando los indicadores en estos dos rubros, principalmente. Utilizamos la metodología del Marco Lógico, empleando la Matriz de indicadores para Resultados, con la cual vinculamos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas y proyectos a ejecutar. Un gran compromiso, es el de administrar los recursos bajo los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez, para satisfacer las necesidades de nuestros habitantes, y así poder elevar su calidad de vida. 3. MARCO JURÍDICO La planeación para el desarrollo municipal, se motivan y sustentan en leyes federales y estatales, de las cuales enunciamos los principales artículos de cada una de ellas: Marco Jurídico Federal.
El presente Plan de Desarrollo Municipal encuentra su sustento legal en los siguientes artículos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: Art. 25. Señala que “corresponde al Estado, la rectoría de desarrollo nacional para garantizar que este sea integral y sostenible, que fortalezca la Soberanía de la Nación y su régimen democrático y que, mediante el fomento del crecimiento económico y el empleo y una más justa distribución del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta constitución”. “El estado planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad económica nacional, y llevará acabo la regulación y fomento de las actividades que demande el interés general en el marco de las libertades que otorga esta constitución”. Art. 26 inciso “a”, menciona que el estado es el responsable de organizar un “sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización, política, social y cultural de la nación”. “Los fines del proyecto nacional contenidos en esta constitución determinarán los objetivos de la planeación. La planeación será democrática. Mediante la participación de los diversos sectores sociales recogerá las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y los programas de desarrollo. Habrá un plan nacional de desarrollo al que se sujetarán obligatoriamente los programas de la Administración Pública Federal”. Art. 115, señala que “los estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano, representativo y popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa el Municipio Libre” de donde se parte para enunciar más adelante en la fracción II que “los municipios estarán investidos de personalidad jurídica y manejarán su patrimonio conforme a la ley”. Fracción V del mismo artículo menciona que “Los municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para: a) Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal”; del mismo modo en que están para “participar en la creación y administración de sus reservas territoriales: controlar y vigilar la utilización del suelo en sus jurisdicciones territoriales; intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana; otorgar licencias y permisos para
construcciones, y participar en la creación y administración de zonas de reservas ecológicas”. Ley de Planeación de la Federación. Esta es la ley que da sustento a la elaboración del presente documento, la cual en su artículo 2º plantea que la planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la responsabilidad del estado sobre el desarrollo integral y sustentable del país y deberá tender a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales y económicos contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Art. 3. En este artículo se indica que para los efectos de esta ley se entiende por planeación nacional de desarrollo la ordenación racional y sistemática de acciones que, con base en el ejercicio de las atribuciones del ejecutivo federal en materia de regulación y promoción de la actividad económica, social, política, cultural de protección al ambiente y aprovechamiento racional de los recursos naturales, tenga como propósito la transformación de la realidad del país, de conformidad con las normas, principios y objetivos que la propia Constitución y la ley establecen. “Mediante la planeación se fijarán objetivos, metas, estrategias y prioridades; se asignarán recursos, responsabilidades y tiempos de ejecución, se coordinarán acciones y se evaluarán resultados”.
Marco Jurídico Estatal. Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla. Art. 2. Establece que “adoptará para su régimen interior la forma de gobierno republicano, representativo y popular, teniendo como base de su organización política y administrativa el Municipio Libre”. De igual forma de manera más concreta en el artículo 102 se especifica: “El municipio libre constituye la base de la división territorial y de la organización política y administrativa del Estado. Cada municipio será gobernado por un Ayuntamiento de elección popular directa, integrado por un Presidente Municipal y el número de Regidores y Síndicos que la ley determine. Las atribuciones que ésta
Constitución otorga al Gobierno Municipal, se ejercerá por el Ayuntamiento de manera exclusiva y no habrá autoridad intermedia alguna, entre éste y el Gobierno del Estado”. En el Artículo 105 fracción IV incisos a, b y c, indica que “Los municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para: a) Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal; b) Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales; c) Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando el Estado elabore proyectos de desarrollo regional deberá asegurar la participación de los Municipios”. Continúa en el artículo 107, donde subraya que “en el Estado de Puebla, se organizará un Sistema de Planeación del Desarrollo, que será democrático y que se integrará con los planes y programas de desarrollo de carácter estatal, regional, municipal y especiales”. De igual forma indica que: “la ley secundaria, establecerá los mecanismos para que el Gobierno del Estado y los de cada Municipio, recojan las aspiraciones y demandas de los diversos sectores y los incorporen para su observancia, a sus respectivos planes y programas de desarrollo. Asimismo, establecerá las bases para la suscripción de los convenios que permitan la consecución de sus fines y objetivos, de manera coordinada con la Federación, con otros Estados, o entre el Gobierno Estatal y Municipal, e incluso entre éstos”. Finalmente en el último párrafo del mismo artículo se señala que “la participación de los particulares y del sector social será considerada en todas las acciones a realizar para la elaboración y ejecución de los planes y programas de desarrollo”. En el artículo 108 establece que los recursos económicos de que dispongan el Estado, los Municipios y sus entidades, así como los organismos autónomos, se administrarán con eficiencia, eficacia y honradez, para satisfacer los objetivos a que estén destinados”.
Ley Orgánica Municipal. Esta ley establece en su segundo artículo que el Municipio Libre es una entidad de derecho público, que es la base de la organización territorial y de la organización política y administrativa del Estado. Así mismo, es el encargado de “inducir y organizar la participación de los ciudadanos en la promoción del desarrollo integral de sus comunidades”. Así mismo la Ley Orgánica Municipal indica que “Las actividades de la Administración Pública Municipal se encauzarán en función de la Planeación Democrática del Desarrollo
Municipal, misma que se llevará a cabo conforme a las normas y principios fundamentales establecidos en la Ley y demás disposiciones vigentes en materia de planeación”. De igual forma el Artículo 102, menciona la obligación de realizar esta planeación municipal. “La planeación municipal es obligatoria y debe llevarse a cabo como un medio para hacer más eficaz el desempeño de la responsabilidad de los Ayuntamientos, sus dependencias y sus entidades administrativas, en relación con el desarrollo integral del Municipio, debiendo tender en todo momento a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales y económicos contenidos en las leyes vigentes, así como a servir a los altos intereses de la sociedad, con base en el principio de la participación democrática de la sociedad”. De acuerdo al artículo 104, el Plan de Desarrollo Municipal será el instrumento para el desarrollo integral de la comunidad, en congruencia con los planes regional, estatal y nacional y “deberá contener como mínimo: a) Los objetivos generales, estrategias, metas y prioridades de desarrollo integral del Municipio; b) previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines; c) Los instrumentos, responsables y plazos de su ejecución; y d) Los lineamientos de política global, sectorial y de servicios municipales”. El artículo 105 indica que el Plan deberá establecer los programas de la Administración Pública Municipal. También, “Las previsiones del Plan se referirán al conjunto de las actividades económicas y sociales, y regirán el contenido de los programas y subprogramas operativos anuales”. De acuerdo al artículo 106, el Plan de Desarrollo Municipal deberá ser “elaborado y aprobado por el Ayuntamiento, dentro de los primeros tres meses de la gestión municipal, y deberá publicarse en el Periódico Oficial del Estado. Su evaluación deberá realizarse por anualidad. Su vigencia será de tres años; sin embargo, se podrán hacer proyecciones que excedan de este periodo en programas que por su trascendencia y beneficio social así lo ameriten. Para este efecto, el Ayuntamiento podrá solicitar cuando lo considere necesario, la asesoría de los Sistemas Nacional y Estatal de Planeación”. Los Objetivos del Plan de Desarrollo Municipal, establece el artículo 107, tienen que ser los siguientes: a) Atender las demandas prioritarias de la población; b) Propiciar el desarrollo armónico del Municipio; c) Asegurar la participación de la sociedad en las acciones del Gobierno Municipal, en términos del artículo 102 de esta Ley; d) Vincular el Plan de Desarrollo Municipal con los Planes de Desarrollo Regional, Estatal y Federal; y e) Aplicar de manera racional los recursos financieros, para el cumplimiento del plan y los programas.
En esta ley, en el artículo 108 se establece que “El Plan de Desarrollo Municipal y los programas que de éste se deriven, serán obligatorios para las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal”. En el artículo 109 se menciona que una vez publicado el Plan de Desarrollo Municipal será obligatorio para toda la Administración, en sus respectivos ámbitos de competencia, por lo que deberán conducir sus actividades de forma programada para lograr los objetivos del plan.
Ley de Planeación para el Estado de Puebla. La ley de planeación para el Estado de Puebla estipula en su segundo artículo que la “planeación deberá llevarse a cabo para el logro de un desarrollo económico, social, político y cultural que beneficie a las mayorías; teniendo en cuenta que el proceso de planeación del desarrollo debe servir a los altos intereses de la sociedad y que debe orientarse a transformarla con base en los siguientes principios: I) Adoptar enfoques globales para transformar la dinámica del proceso económico y social, con la participación de la sociedad en su conjunto y la rectoría del Estado legitimada políticamente; II) Ordenar las acciones y hacerlas congruentes con los objetivos de desarrollo económico y social, expresando con claridad las políticas que se persiguen y los instrumentos que permitirán lograrlo, obteniendo de la sociedad su validación y aprobación explícita: III) La preservación y el perfeccionamiento de la democracia social como sistema de vida fundado en el constante mejoramiento económico, social, político y cultural de la sociedad, impulsando su participación activa en la planeación; IV) La igualdad de derechos, la atención de las necesidades básicas de la población y la mejoría, en todos los aspectos, de la calidad de la vida, para lograr una sociedad más igualitaria; V) Elevar el nivel de vida de la población a través de un desarrollo económico, social, político y cultural, preservando el empleo dentro de un marco congruente en el uso racional de recursos”. Así mismo, en el artículo 20 de la misma ley, se establece que se deben priorizar los planes y programas buscando un desarrollo integral y equilibrado que atienda los siguientes componentes: a) desarrollo social; b) desarrollo político; c) desarrollo económico; d) desarrollo administrativo; e) desarrollo Cultural y; f) desarrollo financiero. En el artículo 21 se establece que los planes deben: “I.- Contener los objetivos, metas, estrategias y prioridades para el desarrollo del Estado, así como la definición de recursos para tales fines. II.- Determinar los instrumentos y responsables de su ejecución. III.-
Establecer los lineamientos de política social, económica, y administrativa de carácter global, sectorial y regional, según sea el caso”. Así mismo menciona en el artículo 22 que los planes deberán ser congruentes para “para asegurar que los objetivos, metas y estrategias conduzcan al desarrollo integral y equilibrado del Estado”.
Ley de Responsabilidad de Servidores Públicos del Estado de Puebla. En el artículo 50 párrafo XXII establece que independientemente de las obligaciones de su cargo deben “Abstenerse de los servidores del Estado y los del Municipio, de ejercer incorrectamente las atribuciones que específicamente les confiere la Ley de Desarrollo Urbano al formular, aprobar y administrar los Planes y Programas Estatales y Municipales de Desarrollo, aplicables a los centros de población ubicados dentro del territorio sobre el que ejerzan sus atribuciones.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Metodologías de Participación Ciudadana Este Plan de Desarrollo Municipal es la adición de programas y proyectos que ayudan a alcanzar la visión que se plantea a nivel local para el trienio de administración y gestión. Para ello se recurrirá al uso racional de los recursos humanos, financieros, materiales y naturales con que cuenta el Municipio durante este periodo. De esta manera se busca encaminar al Gobierno Municipal para satisfacer las necesidades de los ciudadanos en materia de servicios públicos, seguridad, regulación, entre otros. De Igual manera brindar las condiciones óptimas para fomentar el desarrollo social, económico, humano y sustentable para garantizar que se eleve la calidad de vida de los ciudadanos. Este proceso de consolidación de proyectos en la visión del Municipio debe partir de un diagnostico que muestre asertivamente sus condiciones actuales en las diferentes esferas y ámbitos, y es a partir de ese elemento que se busca identificar las necesidades de la población y las circunstancias en que se encuentra el territorio y la administración municipal. Es precisamente en este punto donde se inicia el esfuerzo por alcanzar las metas planteadas. Dicho en otras palabras, si el presente diagnostico se encuentra errado y no refleja la realidad a la que se enfrenta el Gobierno Municipal, los programas y proyectos que se plantean para alcanzar los logros mencionados para los tres años del plan, pueden resultar insuficientes e inadecuados.
Para la elaboración del presente Plan de Desarrollo Municipal se llevaron a cabo dos metodologías, cada una de las cuales proporcionan diferentes puntos de vista sobre la realidad que se vive actualmente en el municipio de Ixtacamaxtitlán. Es necesario mencionar que se obtuvo información proveniente de ciudadanos y funcionarios de la nueva administración, quienes mostraron, desde cada una de las perspectivas, la condición actual de la administración municipal, de los problemas sociales y de las necesidades, a la vez que propusieron diversas ideas que aquí se reúnen para conformar el presente Plan.
4.1 Estudio de Percepción Ciudadana Para conocer la percepción que tienen los habitantes del municipio en torno a los problemas y probables soluciones, así como las demandas y sus necesidades particulares, se realizó un estudio de percepción ciudadana, con el cual se compiló una parte de la información para el presente Plan de Desarrollo Municipal. El estudio de percepción ciudadana es un instrumento que sirve para colectar información de la realidad, forma parte del diagnóstico del Municipio y por tanto un elemento imprescindible para elaborar el Plan de Desarrollo Municipal. En el caso de los estudios de percepción, el método probado y más efectivo consiste en llevar a cabo encuestas directas y simultáneas a diferentes habitantes, en diversas localidades, de sexo indistinto, de diferentes ingresos y con grados escolares variados para favorecer el enriquecimiento de los datos que se recaban. Para este caso se tomó como base el universo de la población total de 18 años y más del Municipio de Ixtacamaxtitlán, distribuyéndose los cuestionarios en proporción por género. Tomando como unidad cada una de las secciones electorales delimitadas por el Instituto Federal Electoral, de tal manera que se obtuviera una muestra representativa de la percepción ciudadana, la muestra fue de 450 encuestas. El levantamiento de encuestas se realizó los días 27 y 28 de febrero de 2014. El cuestionario contenía 18 preguntas cerradas con información relativa a la cercanía con el actual Gobierno Municipal, su perspectiva en torno a las prioridades de servicios, su percepción de las políticas públicas, servicios y necesidades del Municipio. De estas encuestas, los resultados arrojan que la ciudadanía considera que Ixtacamaxtitlán es un municipio seguro, que existen las condiciones para crecer en el sector productivo, pero que se debe poner principal atención al cuidado del medio ambiente, que se deben realizar acciones de fortalecimiento al campo a través del
almacenamiento de agua, de la misma manera los resultado arrojan el sentir de la población acerca de la necesidad de mejorar la vivienda y los servicios básicos como agua potable y drenaje.
4.2 Foros y Módulos de Consulta Ciudadana Todo sistema democrático debe garantizar un marco institucional y normativo que dote de espacios de participación a la sociedad para que, en un ambiente de libertad y respeto, sus integrantes sean agentes activos en los procesos vinculados a la planeación del desarrollo. Con base en este precepto y con fundamento en la Ley de Planeación del Estado de Puebla, así como de la normatividad vigente y aplicable, que prevé la realización de foros de consulta, como un elemento crucial para la formulación de los planes y programas que conforman el Sistema Estatal de Planeación Democrática. Con la finalidad de incorporar la opinión ciudadana desde otra perspectiva y de una manera voluntaria, para poder contar con un enfoque participativo de manera activa en la construcción de este documento, se llevó a cabo la instalación de módulos de consulta ciudadana. Se instalaron cuatro módulos con la finalidad de obtener información recabada de primera mano en los puntos en los que confluyen más habitantes cotidianamente. El cuestionario compuesto por seis preguntas, una de ellas cerrada y las cinco abiertas, permitieron obtener las opiniones y sugerencias de la ciudadanía, además de propuestas que han sido incluidas en el presente Plan de Desarrollo Municipal. Dentro de los Foros de Consulta Ciudadana, se obtuvo una evaluación de la población hacia su gobierno, acerca de los servicios que otorga la administración pública municipal, así mismo, se recabaron sus inquietudes y propuestas de mejora, y en que rubros se debería poner mayor atención para mejorar los servicios que se les otorgan. En cuanto a servicios que brinda la administración municipal, la población califico como bueno el servicio de electrificación, bueno el servicio de pavimentación, regular el servicio de limpia, regular la atención en el área de desarrollo rural, muy buenos los servicios que se otorgan en el DIF municipal, por otro lado, comentan que se debe poner énfasis en la rehabilitación de caminos, en la pavimentación de las principales vías de comunicación, y en el acondicionamiento de áreas comunes en las localidades. 4.3 Demandas de Campaña
En el proceso de la campaña política, se fueron recogiendo en cada una de las localidades los anhelos y las aspiraciones de la población, en estos recorridos se fue haciendo un compendio de solicitudes y anotaciones, las cuales hoy son parte fundamental para la realización de este Plan de Desarrollo, todas estas peticiones representan la necesidad de crecer desde la célula de cada comunidad que es la familia, de ahí, las necesidades se vuelven colectivas, por lo que se deben atender las mejoras en cada una de las comunidades, y con el conjunto de ideas por parte de la ciudadanía de los pueblos, se estructuran modelos de necesidades intercomunitarias que a su vez nos arrojan información que ayudan a la priorización de los problemas y las necesidad que sirven para la construcción de estrategias y líneas de acción de esta administración. Dentro de las principales demandas esta la dotación de servicios básicos para la vivienda como agua potable y drenaje, el mejoramiento de sus viviendas, el mantenimiento de caminos, los proyectos productivos y apoyo al campo, y la continuidad de la urbanización. 4.4 Autodiagnóstico El autodiagnóstico que se llevó a cabo para la realización del presente documento, es una iniciativa del gobierno federal y se llama Agenda Desde lo Local y permite tener un panorama amplio acerca de las condiciones de los Municipios y sus gobiernos con una visión integral, de tal forma que deje observar sus condiciones operativas, ajustar las estructuras administrativas, identificar oportunamente ámbitos de influencia e implementar acciones para buscar que se garantice a los ciudadanos un Gobierno Municipal Confiable. Es en este sentido que se pretende enfocar los programas y acciones de los tres ámbitos de gobierno, impulsando condiciones favorables entre los Municipios para alcanzar un desarrollo integral en los mismos. Parte de clasificar las necesidades del municipio en cuatro dimensiones administrativa, social, económica y ambiental, todo ello con el fin de que la administración pública genere las condiciones óptimas que fomenten el desarrollo integral local. Cada uno de estos indicadores se desagregan en sub indicadores, estos son los elementos de medición para determinar qué es lo que un Municipio no puede dejar de tener o de hacer. Para establecer estos mínimos existen tres niveles, las métricas utilizadas son rojo, amarillo y verde, el primero representa las prácticas que ningún Gobierno Municipal debería tener en términos de operación confiable, el amarillo significa que el Gobierno Municipal ha realizado algún esfuerzo para mejorar y el verde considera
las condiciones mínimas aceptables con las que todo Gobierno Municipal debería estar operando, para proporcionar confiabilidad a los ciudadanos; además se estableció un nivel de priorización con base a tiempo, corto, mediano y largo plazo, y otro nivel de importancia, valorando el grado que cada uno de estos debería tener para el Municipio. La Agenda desde lo Local tiene la finalidad de desarrollar un esquema de trabajo que permita, a mediano plazo, ser un modelo de certificación que tenga como resultado no evaluar procesos, sino establecer planes de trabajo integrales que garanticen Gobiernos Confiables.
4. DIAGNOSTICO MUNICIPAL Aspectos Generales del Municipio El municipio de Ixtacamaxtitlán se encuentra localizado en la parte norte del Estado de Puebla, sus coordenadas geográficas son: Los paralelos 19º 27'18" y 19º 44'18" de latitud norte y los meridianos 97º 42'18" y 97º 02'54" de longitud occidental. La altura del municipio oscila entre 2,060 y 3,400 metros en su parte más alta sobre el nivel del mar; colinda al Norte con los municipios de Aquixtla, Chignahuapan y Tetela de Ocampo, al Sur Libres y el estado de Tlaxcala, al Oeste Zautla, Cuyoaco, Ocotepec y Libres, al Poniente con el Estado de Tlaxcala. Tiene una superficie de 557.6 kilómetros cuadrados, que lo ubican en el lugar 5 con respecto a los demás municipios del estado. El siguiente cuadro nos da una idea clara de lo que representa el municipio en el estado, como extensión territorial. Extensión Territorial del Municipio de Ixtacamaxtitlán. Cuadro No. 1 TERRITORIO
Superficie (2005) 1/
PORCENTAJE EN RELACIÓN AL ESTADO
557.6 Km2
Fuente: 1/ INEGI. A nuario Estadístico del Estado de P uebla, 2010.
El municipio está conformado por 126 localidades, todas con menos de 2,500 habitantes, el 41% de la población vive en 14 localidades, y en las 112 localidades restantes vive el 58.4% de los habitantes, por lo que existen comunidades con poca población. Estos datos se presentan en el siguiente cuadro.
Localidades y Concentración de la Población. Cuadro No. 2
Localidades - Población Número de Localidades2/ (2010) % Población que Concentran2/ (2010) Principales Localidades2/ (2010)
1 - 499 HAB
500 - 2,499 HAB
2,500 - 14,999 HAB
El Mirador, La Unión Ejido Mexcaltepec, Calpanería Atezquilla, Cuatexmola (Xonacatitla), La Caldera, Texocuixpan, Tateno, Lagunilla Pedernales, Cristalaco, Tonalapa.
Fuente: 1/ INEGI. A nuario Estadístico del Estado de P uebla, 2010. 2/ INEGI. M arco Geo estadístico , 2010. 2/ INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda, 2010.
Características físicas. En el municipio confluyen dos regiones morfológicas que convencionalmente se considera que del río Apulco hacia el sur, se inicia el declive Austral de la Sierra Norte, y el mismo río hacia el norte, a la Sierra de Puebla o Sierra Norte. La Sierra Norte forma parte de la sierra Madre Oriental y está formada por sierras más o menos individuales, paralelas, comprimidas entre sí, que suelen formar grandes o pequeñas. El municipio pertenece a la vertiente hidrográfica septentrional del estado de Puebla, formada por las distintas cuencas parciales de los ríos que desembocan en el Golfo de México, y se caracterizan por sus ríos jóvenes e impetuosos, con una gran cantidad de caídas.
El municipio se localiza en la zona de la sierra norte del Estado de Puebla de los climas templados, identificándose dos climas, templado subhúmedo con lluvias en verano, es el que predomina y el clima semifrío subhúmedo con lluvias en verano. En los últimos años el municipio ha sufrido un proceso muy fuerte de deforestación, a pesar de esto sigue contando con grandes zonas boscosas dispersas por todo el territorio, sobre todo en los lugares más inaccesibles. Dentro del tipo de árboles que se identifican están los bosques de pino, oyamel y táscate. Información Estadística del Municipio. Para la realización del presente apartado se incorporó información estadística recabada de distintas áreas temáticas de diversos organismos gubernamentales, como son
INFORMACIÓN Y EL CIEGEP, entre otros más. La recopilación tiene la finalidad de poder contar con una visión general de las condiciones en diferentes aspectos del Municipio. Población De acuerdo a los datos presentados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, procedentes del Censo de Población y Vivienda 2010 el Municipio de Ixtacamaxtitlán cuenta con un total de 25,326 habitantes significando un 0.44% de la población total del Estado, de este total 12,524 corresponden a la población masculina, 49.5% y 12,802 a la femenina 50.5%. El 1.30 % de la población habita en la cabecera municipal. Una de las características principales de este municipio es que la población se encuentra dispersa en las localidades, mismas que se encuentran clasificadas en menos de 50 habitantes, hasta aquellas con más de mil.
Elaboración propia con información del Censo de Población y Vivienda 2010 (INEGI)
En el siguiente cuadro, se muestra la dispersión que existe de la población en el municipio, así como su concentración en las diferentes comunidades, es posible observar que en la mayoría de estas, la población es menor a cien habitantes, siendo que más de 60 comunidades se encuentran en este rango de población. Elaboración propia con información del Censo de Población y Vivienda 2010 Gráfica No. 2
Para 2010, todas las personas que habitan en el municipio, son consideradas como población rural y ninguna como población urbana, de los cuales el 50.5% son mujeres, y la mayoría se concentra en el rango de edad de los 15 a 64 años, las personas de la tercera edad de 65 y más años, representan el 9.9%, y los grupos indígenas de habla náhuatl, representan el 12.4% del total de la población. Todo esto se muestra en el siguiente cuadro, realizado con datos del INEGI 2010.
Información Poblacional del Municipio de Ixtacamaxtitlán Cuadro No. 3
Población Total1/
Población Infantila/(0-14 años)
Población Joven y Adultaa/(15-64 años)
Población Tercera Edada/(65 años y más) Población según condición de habla indígena de 5 años y más 1/
Población Discapacitada 1/
INFORMACIÓN DE POBLACIÓN (2010)
Densidad de Población 2/ (Hab/Km2)
Tasa de Crecimiento Poblacional 3/ (2005-2010)
Dialectos Principales 1/
a/ No incluye No Especificado . Fuente: 1/ INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda, 2010. 2/ Elabo ració n pro pia co n base en dato s pro po rcio nado s po r el INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda, 2010, y A nuario Estadístico del Estado de P uebla, 2009. 3/INEGI. Delegació n P uebla.
En el cuadro anterior se observa que la población infantil de 0 a 14 años representa el 33.2% en el municipio. Para tener una idea más clara sobre la población de hombres y mujeres en el municipio, en el siguiente cuadro hecho con datos del INEGI 2010, nos proporciona la relación entre hombres y mujeres por rango de edad, donde observamos que viven 1% más mujeres que hombres en el municipio y se concentra más la población de mujeres en el rango de los 10 a 14 años y los hombres de los 15 a los 19 años.
Pirámide Poblacional por rangos de edad del Municipio. INEGI 2010. Gráfica No. 3
La CONAPO realiza una proyección de la población del municipio de Ixtacamaxtitlán, de la cual se tomó la proyección del 2010 al 2018, que es al término de esta administración, en el siguiente cuadro se muestra esta información, así como la población total por grupos quinquenales de edad y por sexo: Prospectiva Poblacional del Municipio de Ixtacamaxtitlán. Cuadro No. 4 Sexo
0-14 15-29 Ambos 30-44 45-64 65+
8 758 6 504 4 163 3 760 2 529
8 519 6 576 4 208 3 805 2 564
8 322 6 652 4 250 3 856 2 595
8 156 6 740 4 291 3 913 2 622
8 010 6 840 4 331 3 974 2 645
7 884 6 940 4 374 4 040 2 665
7 778 7 034 4 421 4 110 2 682
0-14 15-29 Hombres 30-44 45-64 65+ 0-14 15-29 Mujeres 30-44 45-64 65+
4 467 3 095 2 003 1 863 1 309 4 291 3 408 2 160 1 896 1 220
4 349 3 149 2 030 1 882 1 324 4 170 3 427 2 177 1 923 1 240
4 250 3 197 2 053 1 902 1 336 4 072 3 455 2 197 1 954 1 259
4 166 3 250 2 072 1 924 1 345 3 990 3 490 2 220 1 988 1 277
4 091 3 311 2 086 1 949 1 351 3 919 3 529 2 245 2 026 1 295
4 026 3 373 2 100 1 975 1 354 3 858 3 568 2 274 2 065 1 311
3 971 3 432 2 113 2 004 1 356 3 807 3 602 2 308 2 106 1 326
2017 7 686 7 118 4 475 4 184 2 698 TOTAL 3 923 3 486 2 128 2 034 1 358 3 763 3 632 2 348 2 150 1 340
2018 7 606 7 186 4 541 4 260 2 713 28 324 3 881 3 533 2 147 2 065 1 359 3 724 3 653 2 394 2 194 1 355
Se identifica que con respecto a 2010 donde se tiene el registro de una población total de 25,326 habitantes, para 2018 vivirán 28,324 personas, por lo que se tendrá un incremento del 10.58% (2,998 habitantes más que en 2010). Población Indígena. De acuerdo a las cifras presentadas como resultado del Censo de Población y Vivienda 2010, del total de la población (25,326), 2,797 personas mayores de 5 años son consideradas Indígenas porque hablan su lengua materna que es el Náhuatl. Población Indígena en el Municipio. Cuadro No. 5
Población según condición de habla indígena de 5 años y más 1/
Fuente: 1/ INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda, 2010.
Población con Discapacidad. De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010 el 5.35% de la población de Ixtacamaxtitlán tiene algún tipo de limitación para la actividad, por alguna discapacidad, de este total (1,357) poco menos de la mitad (47.01%) son mujeres, es decir 638, de las cuales 76 (11%) son mayores de 85 años.
Población total y población con discapacidad Cuadro No. 6
Población Total1/ Población Discapacitada 1/ Fuente: 1/ INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda, 2010.
PORCENTAJE LUGAR QUE EN RELACIÓN OCUPA EN EL AL ESTADO ESTADO
Limitación en la Actividad por Grupos de Edad Cuadro No. 7
Condición de limitación en la actividad Grupos de edad Población Total Total 00-14 años 15-29 años 30-59 años 60-84 años 85 años o mas Total Hombres 00-14 años 15-29 años 30-59 años 60-84 años 85 años o mas Total Mujeres 00-14 años 15-29 años 30-59 años
25,326 8,418 6,457 7,069 3,099 259 12,524 4,281 3,060 3,442 1,608 121 12,802 4,137 3,397 3,627
Sin limitación en la actividad
1,357 141 150 362 572 132 719 79 71 196 317 56 638 62 79 166
23,758 8,177 6,257 6,680 2,516 125 11,705 4,155 2,965 3,235 1,283 65 12,053 4,022 3,292 3,445
Fuente: Censo de P o blació n y Vivienda 2010
Alfabetismo. De Acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010, existen 3,300 personas analfabetas mayores de 15 años, lo que representa el 19.5% de la población total del municipio, siendo las mujeres quienes tienen más alto este indicador, toda vez que existen 1,924 mujeres analfabetas, en comparación con los 1,376 hombres que se encuentran en la misma condición. La población de mayor edad, de más de 50 años es el grupo que presenta menos capacidades de alfabetismo.
Alfabetismo y Analfabetismo del Municipio de Ixtacamaxtitlán.
Cuadro No. 8 Poblacion de 15 años o más Total 15-19 20-14 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 y mas
Total 16,884 2,978 1,960 1.519 1,519 1,444 1,215 1,110 945 836 837 779 693 494 296 259
H 8,231 1,464 898 698 732 710 571 532 488 409 427 406 345 275 155 138
M 8,653 1,514 1,062 821 787 734 644 578 457 427 410 373 348 219 141 138
Total 13,510 2,940 1,897 1,433 1,393 1,296 1,041 895 687 565 483 375 229 142 80 54
Alfabeta H 6,828 1,446 865 652 676 641 505 445 388 316 296 240 154 101 61 42
Condicion de alfabetismo Analfabetas No especificado M Total H M Total H M 6,682 3,300 1,376 1,924 74 27 47 1,494 31 17 14 7 1 6 1,032 53 29 24 10 4 6 781 80 44 36 6 2 4 717 122 54 68 4 2 2 655 147 69 78 1 0 1 536 171 66 105 3 0 3 450 212 86 126 3 1 2 299 255 99 156 3 1 2 249 266 91 175 5 2 3 187 345 127 218 9 4 5 135 298 163 235 6 3 3 75 457 189 268 7 2 5 41 247 171 176 5 3 2 19 214 93 121 2 1 1 12 202 78 124 3 1 2
Fuente: INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda 2010
Educación. Es posible observar en los datos que nos presenta INEGI, como resultado del Censo de Población y Vivienda 2010, que la mayoría de la población de 15 años y más no cuenta con educación superior, la tendencia es abandonar los estudios después de la secundaria. Población con Educación Media Superior y Educación Superior Cuadro No. 9
Población Sin Preparatoria o Bachillerato Con Normal No de 15 Educación Edad Educación 1 2 3y4 No Básica Especificado años y Media Superior Grado Grado Grado Especificados más Superior Total
Fuente: INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda 2010.
Como resultado de ese mismo censo hecho por el INEGI en 2010, y de la información proporcionada por el CONEVAL, se obtuvieron datos de los cuales
presentamos el siguiente cuadro estadístico en educación del Municipio, donde observamos que se tiene un rezago educativo en el 35% de la población. Estadísticas en Educación Cuadro No. 10 Ixtacamaxtitlan (Municipio)
Población de 15 años y más Grado promedio de escolaridad de la población de 15 años o más, 2010 Total de escuelas en educación básica y media superior, 2010 Carencia social por rezago educativo Población de 15 años y más con educación básica incompleta
35 64.5
Población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela % de Población de 15 años o más sin primaria completa Rezago educativo
3.2 40.63 35
164 6,860 8,931
Lugar que ocupa en el Estado 135
8 13,233 25.30%
407,182 (10.8%)
Con datos obtenidos de la Secretaría de Educación Pública del Gobierno del Estado de Puebla, en el año 2010, el municipio de Ixtacamaxtitlán presenta una cobertura en educación básica y media superior por debajo de la cobertura estatal, pero en deserción escolar, en el municipio se encuentra por debajo de las cifras estatales, lo que significa que la mayoría de los estudiantes termina el nivel educativo al que ingresan. Cobertura educativa e índice de deserción escolar. Cuadro No. 11 COBERTURA MUNICIPAL 2/
COBERTURA ESTATAL 2/
DESERCIÓN MUNICIPAL 2/
DESERCIÓN ESTATAL 2/
NA No A plica ND No dispo nible. 2/ Secretaría de Educació n P ublica.
En 2009, se apertura en la cabecera municipal, la “Universidad para el Desarrollo del Estado de Puebla”, Campus Ixtacamaxtitlán, con 9 docentes, con las siguientes especialidades: Licenciatura en Derecho, Licenciatura en Arquitectura y Licenciatura en Informática Administrativa.
En este mismo año, también en la cabecera municipal, se instala la “Universidad Tecnológica de Ixtacamaxtitlán”, con 3 docentes, ofreciendo las carreras de: Licenciatura en Administración de Empresas, Licenciatura en Informática e Ingeniería en Agronomía. Con estas universidades, los jóvenes ahora cuentan con una institución de educación superior en su municipio. Salud. En cuanto a salud, el porcentaje de habitantes que cuentan con algún tipo de derechohabiencia cubre casi el 43% de la población, es decir, el 57% de la población no cuenta con algún tipo de seguridad médica, quedando vulnerables a cualquier tipo de enfermedad. Población con Derechohabiencia en Servicios de Salud. Cuadro No. 12 Condición de derechohabiencia a servicios de salud Derechohabiente TOTAL Población % del POR Total por Total Total por SEXO Sexo Sexo AMBOS H M
25,326 12,524 12,802
10,772 5,166 5,606
IMSS 2,723 1,341 1,382
ISSSTE 126 54 72
Pemex, ISSSTE Seguro Institución Otra Defensa o Estatal Popular Privada institución Marina 68 31 37
7,764 3,695 4,069
N/D = No Derecho habiente N/E = No Especificado
Carencia por Acceso a la Seguridad Social Cuadro No. 13
Indicador Carencia por Acceso a la Seguridad Social Nacional Estatal Municipal FUENTE: elabo ració n pro pia co n info rmació n del CONEVA L
Porcentaje (%) 60.7 72.3 68.4
N/D 14,444 7,315 7,129
N/E 110 43 67
El municipio cuenta con 22 unidades médicas (SIMBAD), atendidas por el IMSS y los Servicios de Salud del Estado de Puebla. Para el año 2010, en el Censo del INEGI se obtuvo la siguiente información en salud. Aspectos de Salud Cuadro No. 14 SALUD
43 1.6 4.1 18.2 41
0.00% 1.5 5.4 15 1,173
111 24 155 28
Derechohabientes 1/a/ (2010) Médicos por cada 1,000 habitantes 2/ (2010) Mortalidad general por cada 1,000 habitantes 3/ (2010) Mortalidad infantil por cada 1,000 habitantes 4/ (2011) Personal médico (personas), 2010
a/Excluye a los derechohabientes del IMSS debido a que no presentaron información a Fuentes:1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. 2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI. Censo de Poblacion y Vivienda, 2010 y Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 3/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI. Estadisticas de Mortalidad y Censo de Poblacion y Vivienda, 2010. 4/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI. Estadísticas de Mortalidad y Natalidad, 2010.
Principales Causas de Mortalidad Cuadro No. 15
Principales causas de Mortalidad 5/ (2007) Diabetes mellitus Enfermedades del Corazón Tumores malignos Enfermedades cerebrovasculares Enfermedades del hígado
Tasa de Mortalidad (muertes por cada 100 mil habitantes) 72.2 64.2 60.2 60.2 60.2
Fuentes: 1/ INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda 2010 2/ Elabo ració n pro pia co n dato s del INEGI y A nuario Estadístico del estado de P uebla 2011 3/Elabo ració n pro pia co n base en dato s pro po rcio nado s po r el INEGI, Estadísticas de mo rtalidad y Censo de P o blació n y Vivienda, 2010. 4/ Elabo ració n pro pia co n base de dato s pro po rcio nado s po r el INEGI. Estadísticas de mo rtalidad y natalidad, 2010. 5/ Secretaría de Salud del Estado de P uebla 6/ INEGI. A nuario Estadístico del Estado de P uebla, 2012.
Indicadores de Carencia por Acceso los Servicios de Salud Cuadro No. 16
Indicador Carencia por Acceso a los Servicios de Salud
FUENTE: elabo ració n pro pia co n info rmació n del CONEVA L
Vivienda. Los datos que a continuación se presentan nos dan una radiografía clara del tema de vivienda y sus ocupantes, se elabora un cuadro de datos estadísticos del CONEVAL y del INEGI 2010. Indicadores de Vivienda Cuadro No. 17 Indicadores Población total 2010 Total de hogares y viviendas partículares habitadas 2010 Tamaño promedio de los hogares (personas) 2010 Hogares con jefatura femenina Viviendas que no disponen de drenaje Viviendas con piso de tierra Viviendas que no disponen de agua entubada de la red pública Viviendas sin ningun bien Viviendas que no disponen de energía eléctrica Viviendas con un solo cuarto Viviendas sin excusado/sanitario % de viviendas con más de de 2.5 ocupantes % Ocupantes en viviendas sin drenaje ni excusado % Ocupantes en viviendas sin energía eléctrica % Ocupantes en viviendas sin agua entubada % Ocupantes en viviendas con piso de tierra % Viviendas con algún nivel de hacinamiento
Ixtacamaxtitlan (Municipio) 25,326 5,821 4.4 879 2,943 1,632 929 571 236 220 308 593.7 866 795 3128 6529 3200
Puebla % Municipal (Estado) 5,779,829 1,373,772 4.2 348,045 15% 50% 28% 16% 9.80% 4.10% 3.80% 5.30% 10.9 10.20% 3.42% 3.14% 12.35% 25.78% 54.99%
Fuente: El a bora ci ón propi a con da tos del CONEVAL e INEGI 2010
Indicador de carencia por algún aspecto en la vivienda Cuadro No. 18
Fuente: Elabo ració n pro pia co n dato s del CONEVA L e INEGI 2010
Con estos datos es claro que se deben encausar los esfuerzos de esta administración a la dotación de los servicios básicos como drenaje, agua potable, la construcción de pisos de cemento, e incrementar los espacios en la vivienda para disminuir el nivel de hacinamiento. A continuación se presentan en cuadros resumen, indicadores de rezago social en comunidades del municipio de Ixtacamaxtitlán, son de elaboración propia con datos del CONEVAL y el INEGI. Indicadores de Rezago Social en Comunidades Cuadro No. 19
POBLACIÓN DE 15 Y MÁS CON EDUCACION BÁSICA INCOMPLETA, 2010
La Union Ejido Mexcaltepec El Mirador Calpaneria Atezquilla Cuatexmola (Xonacatitla) Oyametepec Texocuixpan Menor a Tateno 2,500 Tentzoncuahuigtic habitantes Cristalaco Cruz de León Tepexoxuca La Caldera Guadalupe Lagunilla Pedernales Tonalapa
555 515 402 320 291 289 281 241 229 225 221 217 208 198 197
VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE AGUA ENTUBADA DE LA RED PÚBLICA, 2010 Cruz de León La Union Ejido Mexcaltepec La Joya Solinco Zaragoza Tepecuahuixco (El Llanete) Xocoxiutla Tentzoncuahuigtic Tateno Xoco Tonalapa Octapa El Mirador Tepexoxuca Calpanería Atezquilla El Mirador
73 54 52 42 39 38 37 35 31 25 24 23 23 17 17
TAMAÑO POBLACIÓN SIN DERECHOHABIENCIA A DE SERVICIOS DE SALUD, 2010 LOCALIDAD Cuatexmola (Xonacatitla) 936 Tateno 657 Lagunilla Pedernales 556 Texocuixpan 491 Tepexoxuca 449 Tentzoncuahuigtic 437 Menor a Atexquilla Cuapazola 403 2,500 Zaragoza 396 habitantes Guadalupe 394 Mexcaltepec 384 El Mirador 378 Tiloxtoc 352 Santa María (Zotoltepec) 341 La Unión Ejido ( Mexcaltepec ) 335 Tlacuela 309
VIVIENDAS CON PISO DE TIERRA, 2010
El Mirador Tentzoncuahuigtic Texocuixpan La Unión Ejido (Mexcaltepec) Cruz de León Tepexoxuca Menor a Cuahuigtic 2,500 Guadalupe Victoria habitantes Zaragoza Minillas Cristalaco Oyametepec Cuatexmola (Xonacatitla) Tiloxtoc Vista Hermosa de Lázaro Cárdenas
66 62 61 55 46 44 42 41 37 35 34 34 33 31 31
VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE DRENAJE, 2010. La Unión Ejido ( Mexcaltepec ) El Mirador Tentzoncuahuigtic Oyametepec Tepexoxuca Tateno Cruz de León Texocuixpan Mexcaltepec Cuahuigtic Tlacuela Vista Hermosa de Lázaro Cárdenas Tonalapa Guadalupe Tlalmotolo
145 140 119 111 101 95 88 82 78 73 61 61 59 57 56
VIVIENDAS QUE NO DISPONEN DE ENERGIA ELECTRICA, 2010 Tentzoncuahuigtic La Unión Ejido (Mexcaltepec) Tepexoxuca La Mesa El Mirador Texocuixpan Zaragoza Cuahuigtic Oyametepec Texocuictic Tlalmotolo Pedernales Ahuateno Guadalupe Victoria Santa María Zotoltepec
19 17 10 8 8 8 7 6 6 6 6 6 5 5 5
Otros Indicadores Sociales, de Pobreza y Marginación. El municipio está por debajo de la media estatal y nacional en el número de carencias de la población, pero los datos muestran que se deben encaminar los esfuerzos de la administración al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Carencias de la Población en Pobreza, Pobreza Extrema y por Acceso a la Alimentación Cuadro No. 20 Indicador
Ixtacamaxtitlan (Municipio)
Carencia por acceso a la alimentación (%)
FUENTE: elaboración propia con datos del INEGI y CONEVAL
Indicadores de Marginación, Desarrollo Humano y Rezago Social Cuadro No. 21
MARGINACIÓN DESARROLLO HUMANO REZAGO SOCIAL (Educación, Servicios (Educación, Salud, (Educación, Salud, Servicios Básicos, e Ingreso) Ingreso Per Cápita) Básicos, Vivienda)
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010, CONAPO.
Cobertura de Servicios Básicos en las Viviendas del Municipio. Cuadro No. 22 COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS EN VIVIENDAS (2010) Agua Drenaje (incluye Red Pública y Fosa Séptica) Electricidad Piso de Tierra FUENTE: elaboración propia con datos del INEGI y CONEVAL
PORCENTAJE EN EL MUNICIPIO 83.6% 47.3% 95.6% 28.0%
LUGAR QUE PORCENTAJE OCUPA EN EL EN EL ESTADO ESTADO 83.3% 104 84.3% 203 97.7% 157 9.5% 12
Cantidad de Vehículos en el Municipio Cuadro No. 23
CAMIONES Y AUTOMÓVI CAMIONES DE MOTO CAMIONETAS LES PASAJEROSa/ CICLETAS PARA CARGA
TRANSPORTES (2011) p/
p/ Cifras preliminares a/ Incluye micro buses. Fuente: INEGI. A nuario Estadístico del Estado de P uebla, 2012.
Indicadores Económicos del Municipio. Cuadro No. 24 ECONOMÍA
Población Ocupada de 12 años y más1/, 2010 Hombres, 2010
PORCENTAJE EN EL EN RELACIÓN MUNICIPIO AL ESTADO 7,921
LUGAR QUE OCUPA EN EL ESTADO 46
Sector Primario1/a/, 2010
Sector Secundario1/a/, 2010
Sector Terciario1/a/, 2010 % Pob. que percibe hasta un salario minimo1/b/, 2010
Sector Secundario, 2010
Sector Terciario, 2010 Valor de la Producción Agrícola5/,2011 Valor de la Producción de Carne en Canal 5/ (Bovino, Porcino, Ovino, Caprino, Aves y Guajolote), 2011 Valor de la Producción de Otros Productos Pecuarios5/ (Leche, Huevo, Lana, Miel y Cera), 2011
% Pob. que percibe más de 1 a 2 salarios mínimos1/, 2010 Valor Monetario de la Producción 2/ (2008) (Millones de pesos)
a/ Incluye to da la po blació n o cupada del municipio . b/ Incluye a la po blacio n o cupada que no percibe ingreso s. Fuente: 1/ INEGI. Censo de P o blació n y Vivienda, 2010. 2/ INEGI. Censo s Eco no mico s, 2009 5/ SA GA RP A , Servicio s de Info rmació n A gro alimentaria y P esquera (SIA P ).
Población Económicamente Activa. En lo que respecta al plano económico, la población económicamente activa equivale al 32% de la población total del Municipio y solamente 1,270 mujeres participan de ello. En lo que respecta a la ocupación de las mujeres es notable la desigualdad de
género que existe en el municipio, ello impone buscar los mecanismos para impulsar el empleo y proyectos de emprendimiento que favorezcan a este sector de la población.
Población Económicamente Activa Cuadro No. 25
Ocupación de la Población Población Población Población Masculina Femenina Económicamente Económicamente Económicamente Activa (PEA) Activa (PMEA) Activa (PFEA) 8,302
Actividades Económicas por Sector. La actividad económica del municipio por sector, de acuerdo al INEGI, se distribuye de la siguiente forma:
Actividades Económicas del Municipio Cuadro No. 26
Agricultura, ganadería, caza, y pesca.
Minería, extracción de petróleo y gas, industria manufacturera, electricidad, agua y construcción.
Comercio, transporte y comunicaciones, servicios financieros de administracionn publica y defensa, comunales, sociales, profesionales y técnicos, restaurantes, y hoteles, personal de mantenimiento y otros.
Los principales sectores productivos del municipio son la agricultura y la ganadería, por lo que se deben encaminar las políticas públicas a la atención de estos sectores, pero se debe incentivar el crecimiento del resto de los generadores de empleo y de capital. Medio Ambiente. El municipio ha sufrido un proceso muy fuerte de deforestación; sin embargo cuenta con grandes zonas boscosa dispersas por todo el territorio, sobre todo en los lugares más inaccesibles; se identifican bosques de pino, oyamel y táscate. En la explotación forestal se aprovechan estos bosques de madera de pino esencialmente. En las áreas deforestadas, generalmente a lo largo de las vías de comunicación y de los ríos se práctica la Agricultura de temporal donde se cultiva papa, maíz, haba y cebada. También se practica la minería, encontrando minerales como oro, plata, cobre, entre otros. Cultura. El municipio cuenta con Monumentos Históricos, como la Iglesia Parroquial dedicada a San Francisco de Asís que data del siglo XVI, ubicada en la cabecera municipal. Se cuenta con un museo donde se tiene una gran variedad de objetos y de monolitos de la época precolombina. Las fiesta principal se celebra el 4 de octubre en honor a San Francisco de Asís con danzas, procesiones, juegos pirotécnicos y feria. El primero y dos de noviembre, se realiza la celebración de Todos Santos y Fieles Difuntos, con ofrendas y visitas al cementerio. La Semana Santa se celebra con tradicional devoción y actos de presentación de la misma.
Vías de comunicación. El Municipio de Ixtacamaxtitlán es recorrido por diversos caminos, uno de ellos, proveniente de la ciudad de Libres, es una carretera pavimentada que recorre las comunidades del Municipio hasta comunicarse con el Estado de Tlaxcala, algunos caminos de terracerías y brechas comunican la cabecera municipal con las diferentes localidades. La actual administración se ha comprometido a realizar las gestiones necesarias para que se pavimenten y habiliten totalmente los caminos que recorren las siguientes rutas:
Principales Caminos y Carreteras del Municipio Croquis 1.
Realizado con información de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
Recursos Municipales de Origen Federal. Los recursos directos con los que cuenta el municipio para atender las demandas de la población, son recursos Federales que por Ley le corresponden de los cuales esta normada su aplicación.
Recursos Municipales por Participaciones Federales (Ramo 33) Cuadro No. 27 LUGAR QUE OCUPABA EN EL ESTADO
65,527,094.00
68,234,045.00
53,376,078.00
55,172,784.00
12,151,016.00
13,061,261.00
FINANZAS MUNICIPALES (Participaciones, Fondos y Recursos Participables)
Ramo 33 (Cifras Completas)
Fuente: Elaboración propia con datos del Periódico Oficial de la Federación y el Anuario Estadístico Estatal
Herramientas de Planeación Estratégica La planeación estratégica, es el proceso que permite orientar la administración municipal en la definición de los objetivos, establecimiento de metas, estrategias y acciones, partiendo de la situación real en la búsqueda de resultados satisfactorios y su vinculación con los objetivos fijados en los instrumentos de planeación estatal y nacional. Las herramientas que se utilizaron para la elaboración del presente Plan son el Enfoque Poblacional y el Marco Lógico, el Primero, permite identificar la dinámica demográfica y comprender las tendencias para los años siguientes, así mismo, como lo indica la Ley, se utilizó el Marco Lógico como herramienta para la elaboración de proyectos estratégicos, esta herramienta parte de una análisis real del problema que da origen al proyecto, define objetivos en función de la problemática que se va atender, fortalece la alineación con objetivos establecidos en la planeación de mediano plazo, facilita la construcción de indicadores que reflejan el compromiso del proyecto, promueve una mayor articulación entre la planeación y la definición del presupuesto, permite un mejor ejercicio del proceso de evaluación y contribuye a una mayor transparencia.
5. MISIÓN Ser una administración pública eficiente, sensible y cercana a la gente, eficaz en la aplicación y transparencia de los recursos para mejorar los indicadores de pobreza y marginación, brindando servicios de excelencia y privilegiando en todo momento la participación ciudadana. 6. VISIÓN Ser una de las mejores administraciones que ha tenido el municipio de Ixtacamaxtitlán en el mejoramiento de los indicadores de pobreza y marginación en los que actualmente se encuentran los pobladores, dotando y mejorando los servicios de agua potable, drenaje, electrificación, educación y salud entre otros. 7. EJES DE GOBIERNO Los ejes rectores en los que se basa el modelo de desarrollo municipal para el periodo 2014-2018, surgen de la identificación de la problemática social y económica actual, del contexto político y estratégico estatal y nacional, y de las necesidades existenciales de la población, y que han de satisfacerse a través de acciones direccionadas en cada uno de los ejes, con el fin de lograr el desarrollo del potencial humano, al disminuir el grado de pobreza y marginación en el que viven y dotándolos de servicios eficientes y de calidad. La denominación de los ejes proviene de un análisis de los modelos de desarrollo del gobierno estatal y del gobierno federal, así como de la filosofía de desarrollo del
Presidente Municipal. Por tal motivo, el Plan Municipal de Desarrollo para la administración 2014-2018, se divide en cuatro ejes: Eje 1: Gobierno con Justicia y Seguridad Eje 2: Bienestar Social y Oportunidades para Todos Eje 3: Crecimiento Económico y Próspero Eje 4: Gobierno Responsable y Honesto Con el Eje 1, Gobierno con Justicia y Seguridad, se da respuesta a la necesidad fundamental de subsistencia y protección que tiene todo ser humano y que representa el punto de partida para lograr un municipio de desarrollo y oportunidades para sus habitantes. El Eje 2, Bienestar Social y Oportunidades para Todos, está orientado a la reducción de la marginación y el combate a la pobreza, a fortalecer el sector educativo y de salud,
atender las necesidades prioritarias de servicios básicos eficientes y de calidad. Con el Eje 3, Crecimiento Económico y Prospero, se busca impulsar las ventajas comparativas y competitivas del municipio, identificando el potencial productivo local y buscando alternativas de inversión. Se plantea un desarrollo económico, privilegiando en todo momento el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y la protección del medio ambiente, y mejorando la infraestructura de apoyo al crecimiento económico. El Eje 4, Gobierno Responsable y Honesto, responde a la necesidad que tienen los pobladores de estar informados y de participar con opiniones críticas y razonadas, donde el respeto a la libertad de expresión está garantizado. Tiene como meta alcanzar, que la ciudadanía reciba servicios de calidad, con transparencia en el manejo de los recursos, a través de procesos internos estandarizados, que tienen la finalidad de conservar y mejorar la confianza en el gobierno municipal.
8. ALINEACION AL PLAN NACIONAL Y ESTATAL DE DESARROLLO Las prioridades del municipio se deben articular con los temas rectores del gobierno estatal y federal, esto permitirá que las estrategias y líneas de acción sean compatibles y
se puedan tener objetivos comunes y se facilite la instrumentación de acciones específicas en atención a las necesidades de los pobladores y del desarrollo del municipio. De acuerdo al Artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Puebla, los ejes de gobierno del Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018, están alineados a los objetivos, estrategias y líneas de acción planteados en los ejes del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, así como a los ejes rectores del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017 del Gobierno del Estado de Puebla, lo que permitirá verificar que las acciones que se llevarán a cabo durante la administración municipal conllevan al cumplimiento de objetivos de los tres órdenes de gobierno en su ámbito de competencia.
ALINEACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN PLAN NACIONAL DE DESARROLLO E S T R A T E G IA O B J E T IV O S D EL M ET A D E LA O B J E T IV O D E N A C IO N A L M ET A LA M E T A N A C IO N A L N A C IO N A L
Eje 1: México en paz.
Contribuir al desarrollo de la democracia, el respeto y la protección de Garantizar los derechos la humanos, la democracia, erradicación de la la violencia de gobernabilid género, una ad y la mayor seguridad rendición de de la cuentas, población. profesionalizac ión de la seguridad pública y la prevención del delito.
Garantizar los derechos sociales de todos los mexicanos, disminuir las brechas de Eje 2: sigualdad, México con un Incluyente sector Eje 3: educativo México con moderno, Educación promoviend de Calidad o la participació n social y asegurando la protección social en salud
Asegurar la alimentación y nutrición, incrementar la capcidad productiva, transitar hacia una sociedad equitativa e incluyente, asegurar el acceso a los servicios de salud y educación
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO EJE D E G O B IE R N O
O B J E T IV O D EL EJE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO EJE D E G O B IE R N O
Contar con elementos de seguridad capacitados y confiables, Brindar Modernizar la coordinando certeza estructura y esfuerzos con Garantizar jurídica a los funcionalidad el gobierno la poblanos de las estatla y gobernabilid Eje 4: sobre sus instituciones federal, Eje 1: ad y la Política bienes y su policiales, y impulsando Gobierno con seguridad interna, persona, profesionalizar acciones de justicia y de los seguridad y impulsando a sus cuerpos prevención del seguridad. pobladores justicia. así, el mediante delito, y actuar de desarrollo y programas de con respeto a Ixtacamaxtit el bienestar formación y los derechos lán de la capacitación humanos de sociedad. contínua. las personas, y salvaguardand o a la población, a sus bienes y a su entorno.
Contar con políticas públicas incluyentes, donde todos los sectores de la Eje 2: sociedad, Igualdad de cuenten con Oportunidad las es para capacidades Todos físicas e intelectuales que les permitan sumarse plenamente al desarrollo.
Garantizar que se disminuyan las brechas de Instrumentar desigualdad políticas social, públicas en el fomentando sector Eje 2: el acceso educativo y en Bienestar de los salud, para Social y pobladores garantizar el Oportunidade a los acceso a s para Todos servicios servicios de básicos de calidad, sin la vivienda, distinción de alguna educación, salud y a una vivienda digna.
Garantizar una mayor cobertura de los servicios básicos de la vivienda, coordinar esfuerzos con el gobierno estatal y federal para fortalecer el sector educativo, y garantizar el acceso a los servicios de salud, a una vivienda digna, y la atención de los grupos vulnerables
ALINEACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
ESTRATEGIAS OBJETIVO DEL META DE LA EJE DE OBJETIVO DE NACIONAL META GOBIERNO LA META NACIONAL NACIONAL
Eje 4: México Prospero
Promover el crecimiento sostenido de la productivida d en un clima de estabilidad económica y meduante la generación de igualdad de oportunidad es
Brindar una infraestructura adecuada, y condiciones favorables para el desarrollo económico, fomentando la sana competencia entre empresas, promoviendo la innovación y crecimiento en sectores estratégicos
Generar las condiciones para que los Eje 1: Mas empresarios Empleo y nacionales y Mayor extranjeros Inversión inviertan con seguridad sus capitales.
Eje 3: Gobierno Honesto y al Servicio de la Gente
Generar y mantener la confianza de la gente en sus instituciones de gobierno.
Modernizar el ambiente general para hacer negocios, como es la seguridad jurídica, un buen entorno laboral, la seguridad pública, el desarrollo de la infraestructura adecuada, un transporte más eficiente, una agresiva promoción turística, un campo dinámico e innovación de la industria, el comercio y los servicios. Aplicar mejores prácticas en el control y fiscalización de los recursos públicos, fortalecer el desarrollo administrativo, la participación ciudadana y la rendición de cuentas, siendo una administración pública de acciones y principios; sustentada en la información, la honestidad, órden, y sobre todo, en el cumplimiento de la ley.
Vinculación con gobierno estatal y federal para otorgar proyectos productivos para los Proveer de diferentes condiciones sectores favorables productivos, para el Eje 3: promover el desarrollo Crecimiento turismo, económico Económico y mejoramiento de los Próspero de la sectores infraestructura productivos carretera, del promover la municipio conservación de los recursos naturales y el cuidado al medio ambiente, y mejorar la
Garantizar la transparencia de los recursos y el Generar la acceso a la confianza información de la pública, brindar ciudadanía un mejor Eje 4: en sus servicio al Gobierno gobernante ciudadano al Responsable s, a través ser un y Honesto del municipio fortalecimie administrativam nto de la ente ordenado, administraci organizado y ón pública. planeado, tener finanzas sanas y promoviendo la participación ciudadana.
Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018 Objetivo general: Construir, a través de las aspiraciones ciudadanas, las estrategias del gobierno estatal y el gobierno federal, estadísticas oficiales y la filosofía del presidente municipal, un Plan Municipal de Desarrollo dividido en 4 ejes fundamentales de gobierno, que serán la base del quehacer de la administración 2014-2018 para el desarrollo del municipio y mejorar la calidad de vida de los habitantes. Objetivos para cada Eje de Gobierno. Eje 1: Gobierno con Justicia y Seguridad Meta: Garantizar la gobernabilidad y la seguridad de los pobladores de Ixtacamaxtitlán. Objetivo 1.1 Promover la seguridad de los pobladores del municipio. Objetivo 1.3 Salvaguardar a la población, a sus bienes y a su entorno a través de protección civil. Eje 2: Bienestar Social y Oportunidades para Todos. Meta: Garantizar el acceso de los pobladores a los servicios básicos de bienestar social y que se disminuyan las brechas de desigualdad. Objetivo 2.1 Ampliar el acceso de los pobladores a los servicios básicos de la vivienda Objetivo 2.2 Contribuir al mejoramiento y ampliación de los espacios en la vivienda existentes y fomentar la adquisición de una vivienda nueva Objetivo 2.3 Mejorar el desarrollo humano de los pobladores fortaleciendo el sector educativo. Objetivo 2.4 Asegurar el acceso a los servicios de salud. Objetivo 2.5 Promover acciones que atiendan de manera directa a los grupos vulnerables del municipio. Objetivo 2.6 Garantizar la igualdad entre mujeres y hombres
Objetivo 2.7 Promover las actividades deportivas y culturales para lograr un sano desarrollo de la juventud. Eje 3: Crecimiento Económico y Próspero. Meta: Contar con sectores productivos fortalecidos que generen un desarrollo económico en el municipio, brindando condiciones favorables para el desempeño de sus actividades. Objetivo 3.1 Fortalecer los sectores productivos del municipio y buscar conjuntamente un crecimiento sostenido. Objetivo 3.2 Promover el turismo en el municipio. Objetivo 3.3 Incentivar el comercio y traslado de materias primas y productos, a través del mejoramiento de la infraestructura carretera. Objetivo 3.4 Promover la conservación de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente. Objetivo 3.5 Garantizar espacios dignos y seguros a través de infraestructura urbana municipal adecuada. Eje 4: Gobierno Responsable y Honesto. Meta: Fortalecer la administración pública municipal, para generar la confianza de la ciudadanía en sus gobernantes. Objetivo 4.1 Garantizar la transparencia y acceso a la información pública municipal para que los pobladores tengan conocimiento acerca del origen y destino de los recursos. Objetivo 4.2 Ser un municipio administrativamente ordenado y planeado, para brindar un mejor servicio a los ciudadanos. Objetivo 4.3 Implementar las nuevas técnicas de administración pública y estar tecnológicamente actualizado, para poder tener finanzas sanas. Objetivo 4.4
Promover la participación ciudadana en la ejecución de acciones en
beneficio de las comunidades y el municipio.
10. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN Eje 1: Gobierno con Justicia y Seguridad Meta: Garantizar la gobernabilidad y la seguridad de los pobladores de Ixtacamaxtitlan.
Objetivo 1.1 Estrategia 1.1.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 1.1.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 1.1.3 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 1.1.4 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Objetivo 1.2 Estrategia 1.2.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Promover la seguridad de los pobladores del municipio y sus visitantes (Programa: Seguridad Municipal) Contar con elementos suficientes, capacitados, equipados y confiables en la dirección de seguridad pública Contratar por lo menos un elemento de segurirad pública por cada 1,000 habitantes Contar con elementos confiables para la ciudadanía y los funcionarios públicos Promover la obtención de la licencia colectiva de portación de armas de fuego Promover la capacitación del cuerpo de seguridad pública en temas esenciales para la seguridad de los pobladores Fortalecer a los elementos con equipo, vehículos y armamento para el buen desempeño de su trabajo Impulsar acciones de prevención del delito Realizar retenes carreteros para evitar la realización de delitos federales o infracciones administrativas Realizar operativos mochila en las instituciones educativas en riesgo Brindar seguridad en las vialidades más transitadas de las instituciones educativas para prevenir accidentes Coordinar esfuerzos con el agente subalterno del MP del municipio para brindar capacitaciones a instituciones educativas enfocadas a la prevención del delito Crear un programa de trabajo de la Agencia Subalterna del Ministerio Público y el Área Jurídica del DIF para dar atención a la ciudadanía en aspectos jurídicos Realizar un diagnóstico muncipal de seguridad pública Resguardo de los porgramas de "oportunidades" y "más 65" Crear vínculos de coparticipación con la ciudadanía para la detección de riesgos a la seguridad y la paz Realizar rondines en las principales comunidades del municipio y en zonas de riesgo Impulsar una coordinación eficaz y de corresponsabilidad con el gobierno estatal y federal Firmar convenios de colaboración con gobierno estatal y federal para tener una mayor presencia policial en el muncipio y fuera de el Fortalecer vinculos de comunicación con los Agentes Subalternos del Ministerio Público de las 8 Juntas Auxiliares del municipio Coordinar acciones con el agente del Ministerio Público Investigador de la Cabecera Distrital de Chignahuapan Apoyar los operativos CONAGO Implementar canales de comunicación con la Policía Estatal, Policia Judicial Federal, Federal de Caminos, Transito Estatal y 066 Promover el buen actuar de la ciudadanía a través de normas y reglamentos Crear y oficializar y publicar el bando de policía y buen gobierno Sancionar a quienes violen el bando de policía y buen gobierno Aportar recursos al cereso de chignahuapan para la atención y servicios de los internos originarios del municipio Promover el respeto de los derechos humanos y la erradicación de la discriminación a traves del buen actuar del cuerpo de seguridad pública y los impartidores de justicia municipales
Salvaguardar a la población, a sus bienes y a su entorno a través de la protección civil. (Programa: Protección Civil) Impulsar acciones de prevencion de desastres naturales utilizando como herramienta el Atlas de Riesgos Contar con la Dirección de Protección Civil en el municipio Identificar las zonas de riesgo de desastres naturales Fomentar la cultura de protección civil y la autopretección Crear brigadas comunitarias de protección civil en las zonas de riesgo Fortalecer la atención de algún desastre, contingencia o emergencia Fortalecer los canales de comunicación con el gobierno estatal y federal para la atención de emergencias y desatres naturales Promover la seguridad de establecimientos que brindan servicios a la ciudadanía Construir obras en áreas de riesgo para la prevención de desastres naturales
Eje 2: Bienestar Social y Oportunidades para Todos. Meta: Garantizar que se disminuyan las brechas de desigualdad social fomentando el acceso de los pobladores a los servicios básicos y a una vivienda digna.
Objetivo 2.1 Estrategia 2.1.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.1.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.1.3
Ampliar el acceso de los pobladores a los servicios básicos de la vivienda (Programa: Servicios Básicos para Todos) Promover que mayor número de pobladores cuenten con el servicio básico de Agua Potable Construir nuevos sistemas de agua potable en comunidades que no cuenten con el servicio Mejorar los sistemas de agua potable en las comunidades Rehabilitar los sistemas de agua potable existentes Ampliar los sistemas de agua potable Impulsar la obtención de agua subterranea a través de pozos Impulsar la creación de infraestructura en la vivienda para el almacenamiento y disposición de agua potable Promover la captación y almacenamiento de agua de lluvia para uso doméstico Promover que mayor número de pobladores cuenten con el servicio básico de Drenaje o baños dignos Construir redes de drenaje sanitario en localidades donde no existen y pueda ser viable Mejorar y/o rehabilitar los sistemas de drenaje sanitario existentes Ampliar sistemas de drenaje sanitario donde sea necesario y sea viable Fomentar la conexión a la red de drenaje de quienes aún no se conectan y cuentan con el servicio de drenaje sanitario en la comunidad Contribuir a la construcción de baños dignos donde no sea viable la construcción de drenaje sanitario Promover que mayor número de pobladores cuenten con el servicio básico de energía eléctrica
Coordinar esfuerzos con la CFE para la ampliación de la red eléctrica a bajo costo o gratuitamente a familias que no cuenten con el servicio en su vivienda Línea de Acción Promover el uso de energías alternativas para dotar de luz a las familias Coordinar esfuerzos con dependencias gubernamentales para la construcción y/o ampliación de nuevas Línea de Acción redes de energía eléctrica Línea de Acción
Objetivo 2.2 Estrategia 2.2.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Objetivo 2.3 Estrategia 2.3.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.3.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Garantizar una vida de calidad con una vivienda digna (Programa: Vivienda para tu Familia) Contribuir al mejoramiento y ampliación de los espacios en la vivienda existentes y fomentar la adquisición de una vivienda nueva Contribuir a la construcción de nuevas viviendas para bienestar de las familias Coordinar esfuerzos con gobierno estatal y federal para el mejoramiento de espacios de la vivienda con piso de cemento y techo de concreto o lámina Fomentar el mejoramiento de espacios en la vivienda con techos de lamina Impulsar la ampliación de espacios en la vivienda con cuartos dormitorio, cuarto para cocina, cuarto para baño y muros para reducir el grado de hacinamiento Contribuir a la construcción de estufas ecológicas ahorradoras de leña Fomentar la construcción de viviendas para mujeres jefas de familia
Fortalecer el sector educativo para que más personas tengan acceso a una educación apropiada (Programa: Educación para la vida) Promover la mejora y el equipamiento de la infraestructura de los planteles educativos más rezagados Ampliar la infraestructura educativa en planteles que por necesidades didácticas lo requieran Mejorar la infraestructura de los planteles educativos con carencias Promover la modernización del equipamiento de los planteles educativos Contribuir con los planes y prográmas educativos del gobierno estatal y federal Fortalecer la enseñanza-aprendizaje del programa de educación para las personas mayores de 15 años que no saben leer y escbribir Apoyar el módelo educativo para los niños menores de 3 años en su educación inicial Promover el acceso a la educación básica a personas que viven en localidades muy pequeñas y lejanas a una institucion educativa
Promover la dotación de computadoras por parte del gobierno federal y estatal de acuerdo a sus políticas Línea de Acción Incentivar la enseñanza a niños con necesidades educativas especiales Línea de Acción Promover la obtención de becas de nivel medio superior y superior que otorga el gobierno federal Establecer alianzas con instituciones educativas de nivel superior para disminuir el analfabetismo Estrategia 2.3.3 y rezago educativo Línea de Acción Coordinar esfuerzos con la BUAP para promover programas de alfabetización
Objetivo 2.4 Estrategia 2.4.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.4.2
Asegurar el acceso de los pobladores a servicios de salud de calidad (Programa: Población Saludable) Fortalecer los planes y programas de atención a la salud de las instituciones del gobierno estatal y federal Apoyar a las instituciones de salud en los programas de promoción a la salud Apoyar en las jornadas médicas de salud Apoyar en las jornadas de vacunación Apoyar en las jornadas de eliminación, esterilización y vacunación canina y felina Contribuir con los programas de detección de cáncer de mama, cáncer cervico-uterino, y cáncer de prostata Coordinar actividades con las instituciones de salud en la prevención y control del sobrepeso, obesidad y diabetes Mejorar y ampliar la infraestructura de atención a la salud
Línea de Acción Construir, rehabilitar, equipar, ampliar y/o dar mantenimiento a dispensarios médicos y/o casas de salud Estrategia 2.4.3 Línea de Acción Estrategia 2.4.4 Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.4.5 Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.4.6 Línea de Acción Línea de Acción
Contribuir a que la población tenga acceso a la seguridad social Coordinar acciones con los SSEP para incrementar el número de pobladores en el seguro popular Promover la atención en salud de la población en situación de vulnerabilidad Participar en la promoción de la salud para reducir la mortalidad infantil y materna Asegurar la atención en salud a las personas discapacitadas Continuar con el Programa SUMA Contar con personal especializado dentro del programa Llevar la operatividad del programa y contribuir al mantenimiento de la ambulancia SUMA Garantizar que los servicios básicos de la vivienda contribuyan a la salud de los habitantes Promover la potabilización del agua para consumo humano Promover el tratamiento de las aguas residuales de los sistemas de drenaje Contribuir con la dotación de servicios de rehabilitación física y psicológica a población Estrategia 2.4.7 vulnerable Línea de Acción Fortalecer la Unidad Básica de Rehabilitación con un Terapeuta Físico y un Psicologo Proporcionar transporte de los grupos que necesiten los servicios de rehabiliatción física y psicológica de Línea de Acción sus comunidades a la UBR Línea de Acción Contribuir a la buena operatividad de la UBR, para que se otorguen servicios de calidad
Objetivo 2.5 Estrategia 2.5.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.5.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.5.3 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.5.4
Garantizar la atención de grupos vulnerables de acuerdo a su vulnerabilidad y así disminuir la desigualdad social (Programa: Todos Somos Iguales)
Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad Promover la sana alimentación de personas con discapacidad Apoyar con aparatos de apoyo de acuerdo a la discapacidad de las personas Asegurar que en la construcción de espacios públicos garanticen el derecho a la accesibilidad Fomentar la sana alimentación de las personas discapacitadas con despensas Promover una sana alimentación de niñas y niños Contribuir a la sana alimentación de niñas y niños en estado de desnutrición Fortalecer los programas alimentarios del Sistema DIF a niños que asisten a la escuela Promover la dotación de despensas a niños de escasos recursos Garantizar el buen desarrollo del embarazo de las mujeres del municipio Apoyar con transporte a los servicios de salud a mujeres con problemas en su embarazo Apoyar con medicamentos a mujeres con embarazos de alto riezgo Brindar transporte a los centros de salud a mujeres que esten a termino de su embarazo Coordinar acciones con el sector salud de apoyo a las mujeres embarazadas Atender a los grupos indígenas respetando sus valores culturales y sociales Asegurar la inclusión de la comunidad indígena en los programas de alimentación, salud, educación e Línea de Acción infraestructura básica Abrir los canales de comunicación con las comunidades indígenas para la dotación de servicios básicos Línea de Acción de acuerdo a su cultura Línea de Acción Garantizar la atención de la comunidad indígena en la administración municipal en su lengua materna
Realizar acciones en materia de Género (Programa: Mujeres y Hombres con Equidad)
Fomentar la inclusión de las mujeres en el ámbito laboral Fortalecer el Instituto Municipal de las Mujeres como un área de atención, capacitación y apoyo para la mujer Incluir mujeres dentro de la plantilla de personal de la administración municipal Contribuir a la formación de grupos de trabajo de mujeres para la gestion de recursos para proyectos productivos Fortalecer la inclusión de las mujeres a la seguridad social Promover dentro de las comunidades la incorporación de las mujeres al seguro popular
Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.6.2 Línea de Acción
Línea de Acción Contribuir a la incorporación de las mujeres al Programa Federal del Seguro para Mujeres Jefas de Familia Estrategia 2.6.3
Promover acciones que fomenten la equidad entre géneros Crear un programa de capacitación anual en materia de igualdad entre mujeres y hombres dirigido a Línea de Acción funcionarios municipales Prevenir y atender la violencia contra las mujeres en coordinación con instituciones de gobierno Línea de Acción involucradas en el tema Línea de Acción Promover los derechos de la mujer y la no violencia contra las mujeres en los espacios municipales
Promover las actividades deportivas para lograr un sano desarrollo de la sociedad (Programa: Juventud y Deporte)
Estrategia 2.7.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 2.7.2 Línea de Acción Línea de Acción
Fomentar que la población realice actividades físicas en espacios deportivos adecuados Construcción de espacios deportivos Equipamiento y mantenimiento de espacios deportivos Construcción de techados en canchas deportivas Fomentar el deporte entre la juventud Impulsar las ligas municipales de basquet bol y futbol Fomentar la práctica de otros deportes
Eje 3: Crecimiento Económico y Próspero. Meta: Proveer de condiciones favorables para el desarrollo económico de los sectores productivos del municipio.
Fortalecer los sectores productivos del municipio y buscar conjuntamente un crecimiento sostenido (Programa: Ixtacamaxtitlan con progreso)
Contribuir para que los productores obtengan proyectos y apoyos del gobierno estatal y federal
Coordinarse con dependencias de gobierno federal y estatal para facilitar el acceso a los programas por Línea de Acción parte de los productores brindando las facilidades para que en el municipio se pongan ventanillas de recepeción de proyectos y documentos Línea de Acción Respaldar a los productores con la elaboración de proyectos Orientar a los productores para la conformación y entrega de sus expedientes ante la dependencia Línea de Acción correspondiente Contribuir con el gobierno estatal y federal para que sus programas de apoyo lleguen a la mayoría en Línea de Acción tiempo y forma Estrategia 3.1.2 Capacitar los sectores productivos del municipio para incrementar la producción Línea de Acción Promover cursos de capacitación por sector productivo Línea de Acción Solicitar a instituciones de gorbierno la capacitación de los diferentes secotres productivos Contribuir con los programas de capacitación del gobierno estatal y federal para que lleguen a cada sector Línea de Acción productivo Estrategia 3.1.3 Promover la transferencia tecnológica a los sectores productivos Coordinar esfuerzos con dependencias de gobierno y/o instituciones educativas para la transferencia de Línea de Acción tecnología Línea de Acción Generar proyectos que representen transferencia de tecnología Estrategia 3.1.4 Reforzar el incremento a la producción en los sectores productivos Línea de Acción Dotación de insumos que generen un incremento a la producción Línea de Acción Fomentar el mejoramiento genético de las especies de producción Línea de Acción Realizar proyectos productivos para reforzar los sectores productivos y para grupos de trabajo nuevos Estrategia 3.1.5 Fortalecer la infraestructura productiva para garantizar la producción Línea de Acción Realizar proyectos para la creación de infraestructura productiva Línea de Acción Realizar proyectos para mejorar y ampliar la infraestructura productiva existente
Promover el turismo en el municipio (Programa: Turismo Municipal)
Estrategia 3.2.1 Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.2.2 Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.2.3 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.2.4
Contar con un inventario turístico municipal Identificar e inventariar los potenciales turísticos del municipio Empadronar a los proveedores de servicios turísticos Difundir los atractivos turísticos del municipio Buscar el apoyo del gobierno del estado y federal para la difusión del turismo municipal Crear material de difusión de los atractivos turísticos y de las festividades más importantes Fomentar la creación y mejoramiento de la infraestructura turística Crear infraestructura turística municipal Mejorar la infraestructura turística municipal existente Promover la creación y mejoramiento de la infraestructura donde se prestan servicios al turísta Fomentar la buena atención de los turistas Coordinarse con gobierno del estado y federal para la capacitación y seguimiento de los prestadores de Línea de Acción servicio
Incentivar el comercio y traslado de materias primas y productos, a través del mejoramiento de la infraestructura carretera (Programa: Caminos Seguros)
Estrategia 3.3.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Promover el mejoramienro y la modernización de los caminos principales Identificar los caminos más importantes del municipio Realizar proyectos y gestionar recursos para la pavimentación de los caminos principales Rehabiliatar, ampliar, mejorar y dar mantenimiento a los caminos del municipio Gestionar el mantenimiento de las carreteras asfaltadas y caminos al gobierno estatal y federal
Promover la conservación de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente (Programa: Ixtacamaxtitlán Responsable)
Estrategia 3.4.1 Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.4.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Promover el saneamiento de las aguas residuales Crear infraestructura para el saneamiento de aguas residuales Dar mantenimiento a la infraestructura de saneamiento de aguas residuales Fomentar la conservación de la flora y la fauna silvestre Promover el control de la tala clandestina y caza furtiva Promover la denuncia anónima Promover la erradicación de incendios forestales Promover el cuidado del agua y aire Capacitar a los estudiantes en temas de cuidado del medio ambiente y conservación de los recursos Línea de Acción naturales
Estrategia 3.4.3 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Garantizar el manejo adecuado de residuos sólidos Promover la puesta en operación de un relleno sanitario regional Contribuir a la correcta operación de la estación de transferencia de basura Fomentar la separación y recolección de los residuos solidos del municipio Fomentar que se tenga una imagen limpia en las zonas urbanas Fomentar la conservación de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente a través del Estrategia 3.4.4 uso de fuentes de energía alternativa Línea de Acción Promover el cambio de luminarias tradicionales a luminarias ahorradoras Promover que en la construcción de infraestructura urbana municipal se contemplen las fuentes de Línea de Acción energía alternativas
Objetivo 3.5 Estrategia 3.5.1 Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.5.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.5.3 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Garantizar espacios dignos y seguros a través de infraestructura urbana municipal adecuada (Programa: Urbanización Municipal) Fortalecer los accesos a los lugares de concentración de la población y a lugares de mucha afluencia de personas Pavimentar calles principales en las comunidades y cabecera municipal Dar mantenimiento a las calles existentes que se encuentren en mal estado Brindar seguridad a los pobladores que transitan en las calles Construcción de alumbrados públicos Rehabilitar los alumbrados públicos existentes Disminuir el gasto por concepto de pago de alumbrado público usando tecnologías de ahorro de energía Construcción de andadores peatonales Contribuir al mejoramiento y construcción de espacios comunes para la convivencia social Rehabilitación de parques y jardines Construcción de salones de usos multiples Construcción de techados en áreas de uso común
Eje 4: Gobierno Responsable y Honesto. Meta: Fortalecer la administración pública municipal, para generar la confianza de la ciudadanía en sus gobernantes.
Garantizar la transparencia y acceso a la información pública municipal para que los pobladores tengan conocimiento acerca del origen y destino de los recursos (Programa: Municipio Confiable)
Estrategia 3.1.1 Hacer publico el uso de los recursos municipales Línea de Acción Crear un módulo de transparencia Línea de Acción Crear un portal de transparencia en internet Dar cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental en la transparencia y difusión de la Línea de Acción información financiera Línea de Acción Crear la Unidad de Acceso a la Información Pública Línea de Acción Dar cumplimiento al Principio de Máxima Publicidad de la Información Financiera Línea de Acción Dar cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Puebla Línea de Acción Difundir las acciones realizadas en redes sociales Estrategia 3.1.2 Fortalecer el acceso de la ciudadanía a la información pública Línea de Acción Realizar procesos sencillos para la entrega de información pública a quien lo solicite
Ser un municipio administrativamente ordenado, organizado y planeado, para brindar un mejor servicio a los ciudadanos (Programa: Municipio Ordenado)
Estrategia 3.2.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Estrategia 3.2.2 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Modernizar los procesos internos de la administración Desarrollar manuales de procedimientos por área de la administración Desarrollar manuales de organización para la administración Conformar el Comité de Ética Municipal Desarrollar e implementar el Código de Ética Desarrollar el Presupuesto Basado en Resultados (PBR) Adquisición de herramientas y equipo para el buen desempeño de los servidores públicos Desarrollar Herramientas de Planeación y Desarrollo Municipal Elaborar el Plan de Desarrollo Municipal Desarrollar Programas Operativos para dar cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal Desarrollar Indicadores de Desempeño para la Evaluación de la Administración Implementar un Calendario Anual de Evaluaciones a los Avances al Plan de Desarrollo Municipal
Modernizar los Procesos de Generación de información Programática, Financiera y Presupuestal para la toma de desiciones (Programa: Municipio Actualizado)
Estrategia 3.3.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Dar cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental Implementar el Proceso de Armonización Contable Capacitar al personal responsable de aplicar la armonización contable Adquirir el software para la armonización contable
Promover la participación ciudadana en la ejecución de acciones en beneficio de las comunidades y el municipio (Programa: Municipio Incluyente)
Estrategia 3.4.1 Línea de Acción Línea de Acción Línea de Acción
Comunidad organizada con espacios de participación Conformar el Comité de Participación Ciudadana Realizar los coplamun en tiempo y forma Conformar el Comité de Contraloria Social
PLANEACIÓN DEL TERRITORIO MUNICIPAL 1.1 Planeación Urbana 1.2 Reservas Territoriales 1.3 Gestión Integral de Riesgos 1.4 Ordenamiento Ecológico
SERVICIOS PUBLICOS 2.1 Construcción y Mantenimiento de Calles 2.2 Agua Potable, Drenaje y Alcantarillado 2.3 Aguas Residuales 2.4 Limpia 2.5 Residuos Solidos 2.6 Parques y Jardines 2.7 Alumbrado Público 2.8 Mercados 2.9 Panteones y Rastros
SEGURIDAD PÚBLICA 3.1 Seguridad Pública 3.2 Policía Preventiva Municipal
DESARROLLO INSTITUCIONAL 4.1 Transparencia y Acceso a la Información Pública 4.2 Ingresos Propios 4.3 Participaciones y Aportaciones Federales 4.4 Egresos 4.5 Deuda 4.6 Organización 4.7 Planeación 4.8 Profesionalización 4.9 Tecnologías de la Información
DESARROLLO ECONÓMICO 5.1 Empleo 5.2 Industria, Comercio y Servicios 5.3 Agricultura, Ganadería, Forestal y Pesca 5.4 Turismo 5.5 Comunicaciones y Transportes
DESARROLLO SOCIAL 6.1 Pobreza 6.2 Educación, Cultura y Patrimonio 6.3 Salud 6.4 Vivienda 6.5 Grupos Vulnerables e Igualdad de Género 6.6 Juventud, Deporte y Recreación
DESARROLLO AMBIENTAL 7.1 Recursos Naturales 7.2 Educación Ambiental y Energías Alternativas
11. INDICADORES Y METAS
Meta Administración 2018 2018
Las viviendas que disponen de drenaje o fosa séptica, es del 50%, la meta es alcanzar un 3% de incremento anual.
Existen viviendas con con piso de cemento en un 72%, la meta es incrementar en 3% anual este rubro.
El 84% de las viviendas cuentan con servicio de agua potable, la metas es incrementar en un 2% este rubro.
En el municipio existen 3,300 personas mayores de 15 años (19.5%) Analfabetas, la meta es 19.50% alfabetizar 100 personas por año.
El 95.9% de las viviendas en el municipio cuentan con servicio de energía eléctrica, la meta es incrementar en 0.6% anual.
El 43% de las personas cuentan con derechohabiencia a servicios de salud, la meta es incrementar en 10% anual.
En el municipio existen 5,821 viviendas, la metas es contribuir a la construcción de 25 viviendas nuevas por año
Existen 3,200 viviendas (54.99%) con algun nivel de hacinamiento, la meta anual es ampliar 50 54.99% viviendas.
5,846 5,871 5,896 5,921 5,946
12. PROGRAMAS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN (BANCO DE PROYECTOS)
Nombre de la Obra o Acción ELABORACION DE PROYECTOS EJECUTIVOS CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA CABECERA MUNICIPAL DE IXTACAMAXTITLAN. ADQUISICION DE LUMINARIAS LED PARA REHABILITACION Y SUSTITUCION DEL ALUMBRADO PUBLICO PAVIMENTACION DE CALLES EN LA CABECERA MUNICIPAL. ADQUISICION DE UNIFORMES PARA SEGURIDAD PÚBLICA CONSTRUCCION DE ALUMBRADO PUBLICO EN VARIAS COMUNIDADES PAGO DE PRESTACIONES A LEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO PARA EL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA APORTACION DE RECURSOS AL CERESO DEL ESTADO
Urbanización Municipal Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Vivienda para tu Familia Ixtacamaxtitlán con Progreso
San Antonio los Pinos Atexquilla Cuapazola
Vivienda para tu Familia
Municipio Confiable
ADQUISICION DE CAMIONETA PARA REPRESENTACIÓN DEL MUNICIPIO EN EL ESTADO Y FUERA DE EL CONSTRUCCION DE PRESIDENCIA MUNICIPAL TERCERA ETPA CONSTRUCCION DE DISPENSARIO MÉDICO
CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
REHABILITACION DEL DRENAJE
Ixtacamaxtitlan El Mirador
Ixtacamaxtitlan Ixtacamaxtitlan
REHABILITACION DE IMAGEN URBANA PROYECTO DE VACAS LECHERAS EL MIRADOR PROYECTO DE VACAS LECHERAS SAN ANTONIO PROYECTO DE VACAS LECHERAS ATEXQUILLA CUAPAZOLA ADQUSISCION DE ESTUFAS AHORRADORAS RENTA DE MOTOCONFORMADORA PARA REHABILITACION DE CAMINOS. RENTA DE EXCAVADORA PARA LA CONSTRUCCION DE OLLAS PARA CAPTACIÓN DE AGUA CONSTRUCCION DE 25 VIVIENDAS EN VARIAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. CONSTRUCCION DE 50 CUARTOS ADICIONALES CONTRATACION DE AUDITORIA EXTERNA ADQUISISCION DE 2 CAMIONETAS PICKUP PARA USO OFICIAL Y ADMINISTRATIVO AMPLIACION DE LUZ EN VARIAS COMUNIDADES REHABILITACION DE POZO PARA AGUA POTABLE CONSTRUCCION DE RED DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE. REHABILITACION DEL SALON DE USOS MULTIPLES. ADQUISICION DE CAMIONETA PICK UP PARA SUPERVISION DE OBRA PÚBLICA
Urbanización Municipal Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Urbanización Municipal Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso
Calpaneria Atezquilla Calpaneria Atezquilla Calpaneria Atezquilla Calpaneria Atezquilla Calpaneria Atezquilla
Vivienda para tu Familia Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Educación para la Vida
Nombre de la Obra o Acción
TERMINACION DE AUDITORIO ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO A CERRO GRANDE ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO A LA TORRE REHABILITACION DE SALON DE USOS MULTIPLES. ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO LA FABRICA ENBALASTRAMEINTO DE CAMINO A TEPEXOXUCA REHABILITACION DEL CAMINO LAS BARRANCAS - TATENO. CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS PARA 50 VIVIENDAS EN VARIAS COMUNIDADES
CONSTRUCCION DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA
AMPLIACION DE LUZ
Capuluapan de las CONSTRUCCION DE BARDA DE Aguas CONTENCION DE LA ESCUELA PRIMARIA
Urbanización Capuluapan de las Municipal Aguas Servicios Básicos para Capuluapan de las Todos Aguas Urbanización Cruz de Ocote Municipal Ixtacamaxtitlán con Cruz de Ocote Progreso Urbanización Cruz de Ocote Municipal
RECONSTRUCCION DE CENTRO COMUNITARIO REVESTIMIENTO DE CAMINO DE LA COMUNIDAD BARDEADO DEL PANTEON DE LA COMUNIDAD
ADOQUINAMIENTO EN CALLES DEL CENTRO
SEGUNDA ETAPA DE AUDITORIO
Ixtacamaxtitlán con Progreso
Atezquilla Cuapazola
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO ESTAMPADO CON PINTURA, BANQUETAS Y 2 PUENTES ALCANTARILLA DE LA CALLE PRIMERO DE MAYO EN LA COMUNIDAD DE CUAPAZOLA.
Servicios Básicos para Todos Servicios Básicos para Todos
Atezquilla Cuapazola Atezquilla Cuapazola
AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
AMPLIACION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
CONSTRUCCION DE LABORATORIO DE FISICA Y QUIMICA
PAVIMENTACION DE CALLES PRINCIPALES
REHABILIATACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE
MODERNIZACION Y AMPLIACION DEL CAMINO TIPO "D" CUATEXMOLAXONACATITLA (LA GARITA)
Santa Maria Zotoltepec
Toodos Somos Iguales
Servicios Básicos para Todos Servicios Básicos para Todos Ixtacamaxtitlán con Progreso Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Urbanización Municipal Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Educación para la Vida Urbanización Municipal Urbanización Municipal Urbanización Municipal Urbanización Municipal Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Educación para la Vida Urbanización Municipal
Tateno Tatoxcac Tatoxcac Tecoltemic Tecoltemic Tecoltemic Tenamigtic
CONSTRUCCION DE SALÓN DE USOS MÚLTIPLES
ADOQUINAMIENTO DE CALLE PRINCIPAL. CONSTRUCCION DE COMEDOR COMUNITARIO CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS EN SALON DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCION DE TORRE PARA LLAMADO DE LA POBLACIÓN CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCION DE BAÑO COMUNITARIO PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PARA AGUA POTABLE AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA CONSTRUCCION DE OLLAS PARA CAPTACION DE AGUA DE LLUVIA REHABILIATACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CONSTRUCCION DE AUDITORIO CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES REHABILITACION DEL CAMINO CUAHUIGTIC - TENAMIGTIC
Tepecuahuixco el Llanete Tepecuahuixco el Llanete Tepecuahuixco el Llanete
PERFORACION DE POZO PARA AGUA POTABLE Y EQUIPAMIENTO CONSTRUCCION DEL PANTEON COMUNITARIO REVESTIMIENTO DE CAMINO TEXOCUIXPAN-LAS CANOAS MODERNIZACION Y AMPLIACION DE CAMINO TIPO "D" XALCOMULCO SAN ANDRES TEPEXOXUCA- LA UNION MEXCALTEPEC CONSTRUCCION DE MURO EN LA ESCUELA PRIMARIA RESTAURACION DEL PALACIO AUXILIAR CONSTRUCCIÓN DE LA TERCERA ATAPA DEL SALON DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCION DE ANDADOR CON ALUMBRADO PUBLICO EN TEXOCUIXPAN ZONA AGUA SANTA CONSTRUCCION DE DRENAJE PLUVIAL EN EL CENTRO DE TEXOCUIXPAN REHABILITACION DEL SISTEMA DE DRENAJE CONSTRUCCION DEL SALON DE USOS MULTIPLES
Tepexoxuca Tepexoxuca
Tenzoncuahuigtic Tenzoncuahuigtic Texocuictic
Texocuixpan Texocuixpan Texocuixpan Tiloxtoc Tiloxtoc Tlacuela Tlacuela
AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA CONSTRUCCION DE AULAS BACHILLERATO ADOQUINAMIENTO DE LA CALLE PRINCIPAL
Estrategia Urbanización Municipal Urbanización Municipal
Tlajomulco Tlajomulco
Servicios Básicos para Todos Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Educación para la Vida Urbanización Municipal
Tateno Tlaxcalancingo Tlaxcalancingo Tlaxcalancingo Tonalapa
Urbanización Tonalapa Municipal Ixtacamaxtitlán con Tonalapa Progreso Urbanización La Union Ejido de Municipal Mexcaltepec Servicios Básicos para La Union Ejido de Todos Mexcaltepec Servicios Básicos para La Union Ejido de Todos Mexcaltepec Ixtacamaxtitlán con La Union Ejido de Progreso Mexcaltepec Servicios Básicos para Valle de Guadalupe Todos Urbanización Municipal Urbanización Municipal Urbanización Municipal Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Servicios Básicos para Todos Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Ixtacamaxtitlán con Progreso Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Ixtacamaxtitlán con Progreso
AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA CONSTRUCCION DE CERCADO DE UN ESPACIO COMUNITARIO CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES CONSTRUCCION DE CERCADO DE ESPACIO COMUNITARIO CONSTRUCCION DE TECHADO DE LAS GRADAS EN LA CANCHA DEPORTIVA PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZO PARA AGUA POTABLE AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO ADOQUINAMIENTO DE LA CALLE NIÑOS HEROES AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE CONSTRUCCION DE AULA TIPO U-2 EN EL BACHILLER CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE SALON DE USOS MULTILPLES ADOQUINAMIENTO DE LAS CALLES DEL CENTRO REVESTIMIENTO DE CAMINO: LA TECNICA - LA FRONTERA CONSTRUCCION DE LOCAL DE USOS MULTIPLES AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO A GUADALUPE IXTACAMAXTITLAN AMPLIACION DE RED DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE CONSTRUCCIÓN DE BARDA Valle de Guadalupe PERIMETRAL PARA TERRENO COMUNITARIO CONSTRUCCION DE SALON DE USOS Valle de Guadalupe MULTIPLES Vista Hermosa de ADOQUINAMIENTO DE LA CALLE lazaro Cardenas PRINCIPAL A SALON COMUNITARIO Vista Hermosa de CONSTRUCCION DE BARDA EN CENTRO lazaro Cardenas COMUNITARIO Xalcomulco Xalcomulco Xaleneque
Xiuquenta Xiuquenta Xiuquenta Xocoxiutla
Xocoxiutla Xopanac Xopanac
AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO OCOTITLAN EL LLANETE CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA ETAPA DEL CAMINO TAUTA-XIUQUENTA APERTURA DE CAMINO XIUQUENTACUAHUIGTIC AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ADQUISICION DE TERRENO PARA EL CEMENTERIO CONSTRUCCION DE CALLE CON CONCRETO HIDRAULICO DEL CENTRO A ESCUELA SECUNDARIA REHABILIATACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE REHABILIATACION DEL CAMINO XOPANAC - TENZONCUAGUIGTIC
AMPLIACION DE ELCTRIFICACION EN LA LOCALIDAD DE ZARAGOZA LOS RANCHITOS. Urbanización CONSTRUCCION DE SALON DE USOS Zaragoza Municipal MULTIPLES PAVIMENTACION CON CONCRETO Urbanización Zaragoza HIDRAULICO DEL CENTRO RUMBO A Municipal RANCHITOS CONSTRUCCION DE COMEDOR Todos Somos Iguales Jalacingo COMUNITARIO Urbanización ADOQUINAMIENTO DE CALLES DEL Guadalupe Municipal CENTRO Educación para la CONSTRUCCION DE AULAS EN LA Guadalupe Vida ESCUELA SECUNDARIA Urbanización CONSTRUCION DE BANQUETAS EN EL Guadalupe Municipal CENTRO Servicios Básicos para AMPLIACION Y REHABILIATACION DE Minillas (La Garita) Todos LA RED DE AGUA POTABLE Servicios Básicos para AMPLIACION DE LA RED DE AGUA Acayucan Todos POTABLE Ixtacamaxtitlán con Acayucan REVESTIMIENTO DE CAMINOS Progreso Ixtacamaxtitlán con REHABILIATACIÓN DEL CAMINO SANTA Acayucan Progreso MARIA CHIGNAHUAPAN CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE Servicios Básicos para Almeya DRENAJE SANITARIO EN LA Todos COMUNIDAD DE ALMEYA Servicios Básicos para Almeya AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA Todos CONSTRUCCION DE TANQUE PARA Servicios Básicos para Bordo Blanco AGUA POTABLE Y REHABILITACION Todos DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN Ixtacamaxtitlán con ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO: Bordo Blanco Progreso BORDO BLANCO-TILOXTOC Urbanización CONSTRUCCION DE SALON Capolictic Municipal COMUNITARIO Urbanización ADOQUINAMIENTO DE LAS CALLES DEL Capolictic Municipal CENTRO Urbanización CONSTRUCCION DE TECHADO DE El Capulin Ocojala Municipal CANCHA CONSTRUCCION DE TANQUE DE Servicios Básicos para El Capulin Ocojala ALMACENAMIENTO DE AGUA CON Todos CAPACIDAD MEJORAMIENTO DE LA RED ELÉCTRICA Servicios Básicos para Chaucingo Tiloxtoc CON LA ADQUISICION DE UN Todos TRANSFORMADOR Servicios Básicos para Cristalaco AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA Todos Ixtacamaxtitlán con ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO: LA Cristalaco Progreso CALDERA-CUATEXMOLA Servicios Básicos para Cuayuca (Cruz de CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE Todos Piedra) SANITARIO Vivienda para tu Cuayuca (Cruz de MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Familia Piedra) Servicios Básicos para Cuatro Caminos AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA Todos Servicios Básicos para CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE Cuatro Caminos Todos AGUA POTABLE Urbanización CONSTRUCCION DE EXPLANADA EN Cuatro Caminos Municipal SALON DE USOS MULTIPLES Servicios Básicos para Cuxac (San CONSTRUCCION DE PRESA/OLLA DE Todos Antonio) CAPATACION DE AGUA DE LLUVIA Cuxac (San CONSTRUCCION DE DISPENSARIO Población Saludable Antonio) MEDICO Servicios Básicos para Cuxac (San AMPLIACION DE ELECTRICIDAD Todos Antonio) Servicios Básicos para AMPLIACION DE LUZ CON FOTOCELDAS El Encanto Todos SOLARES Zaragoza
Estrategia Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal
Nombre de la Obra o Acción AMPLIACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE CERCADO DE PANTEON CON MALLA CICLONICA
CONSTRUCCION DE LA CUARTA ETAPA DEL SALON DE USOS MULTIPLES.
REVESTIMIENTO DEL CAMINO PRINCIPAL
REHABILITACION DE LAS LINEAS DE CONDUCCION DEL AGUA POTABLE
CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA ETAPA DE SALON DE USOS MULTIPLES
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN OCTAPA
Urbanización Municipal Urbanización Municipal Urbanización Municipal
El Sabinal (San Pedro) El Sabinal (San Pedro)
San Jose Providencia
ADOQUINAMIENTO DE CALLE PRINCIPAL EN EL CENTRO DE LA COMUNIDAD
Educación para la Vida Urbanización Municipal Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos
San Jose Providencia San Jose Providencia
CONSTRUCCION DE AULA AUDIOVISUAL CONSTRUCCION DE ALAMBRADO PUBLICO EN EL MANANTIAL
Urbanización Tenextepecuaco Municipal Urbanización Tenextepecuaco Municipal Servicios Básicos para Tlanana (Atecoxco) Todos Ixtacamaxtitlán con Valsequillo Progreso Ixtacamaxtitlán con Valsequillo Progreso Urbanización Valsequillo Municipal
CONSTRUCCION DE DISPENSARIO MEDICO CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCION DE CALLE CON CONCRETO HIDRAULICO CERCADO DE PANTEON CON MALLA CICLONICA
CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES REHABILITACION DE SALON DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE REHABILIATACION DE CAMINO Y CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS CONSTRUCCION DEL PUENTE EN CAMINO PRINCIPAL
CONSTRUCCION DEL JUZGADO
CONSTRUCCION DE PUENTE Y ALCANTARILLAS EN CAMINO PRINCIPAL
CONSTRUCCION DE 15 CISTERNAS DE FERROCEMENTO ENBALASTRAMIENTO Y Vista Hermosa de CONSTRUCCION DE DOS Morelos ALCANTARILLAS EN EL CAMINO PRINCIPAL HACIA ESPERANZA CONSTRUCCION DE COMEDOR Plan de Guadalupe COMUNITARIO
Urbanización Plan de Guadalupe Municipal Ixtacamaxtitlán con El Tres Progreso Servicios Básicos para Chaucingo Todos Atezquilla Ixtacamaxtitlán con Chaucingo Progreso Atezquilla Servicios Básicos para El Paredon Todos
ADOQUINAMIENTO DE CALLES CONSTRUCCION DE PUENTE ALCANTARILLA CONSTRUCCION DE LINEA DE CONDUCCION DE AGUA POTABLE CONTRUCCION DE CORTINA PARA ALMACENAR AGUA REHABILIATACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Ixtacamaxtitlán con Cuchaquillo Buena REHABILITACION DE CAMINO A LINDA Progreso Vista VISTA Servicios Básicos para Cuchaquillo Buena AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA Todos Vista Urbanización ADOQUINAMIENTO DE LA CALLE FRAY Texoxotla Municipal SERVANDO Urbanización CONSTRUCCION DE AUDITORIO Texoxotla Municipal COMUNITARIO Urbanización Tiloxtoc ADOQUINAMIENTO DE CALLE PRINCIPAL Municipal CONSTRUCCION DE CANCHA DE Juventud y Deporte Tiloxtoc BASQUET BOOL Urbanización CONSTRUCION DE SALON DE USOS Tiloxtoc Municipal MULTIPLES Servicios Básicos para CONSTRUCCION DE RED DE AGUA Iliapan Todos POTABLE Ixtacamaxtitlán con Iliapan ENBALASTRAMIENTO DE CAMINO Progreso Ixtacamaxtitlán con CONSTRUCCION DE PUENTE EN CAMINO Iliapan Progreso PRINCIPAL Ixtacamaxtitlán con ENBALASTRAMIENTO DEL CAMINO: Corral de Piedra Progreso CORRAL DE PIEDRA - CUXAC Urbanización CONSTRUCCION DE CERCADO Corral de Piedra Municipal PERIMETRAL DEL PANTEON Servicios Básicos para CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA Corral de Piedra Todos POTABLE Ixtacamaxtitlán con Acoculco REHABILITACION DE CAMINO Progreso (Alcaparra) Urbanización CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA Ahuateno Municipal ETAPA DEL AUDITORIO Ixtacamaxtitlán con Ahuateno CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR Progreso Urbanización Analco CONSTRUCCION DE SALON DE USOS Municipal (Chancuagco) MULTIPLES Servicios Básicos para AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA Cristalaco Todos ELECTRICA CONSTRUCCION DE LA BARDA Protección Cívil Cruz de León CONTENCION DE LA PLAZA COMUNITARIA Ixtacamaxtitlán con El Jardín Ocojala REHABILITACION DE CAMINO Progreso CONSTRUCCION DE LA RED DE Servicios Básicos para Tuligtic (San Miguel) DRENAJE Y PLANTA DE TRATAMIENTO Todos DE AGUAS RESIDUALES Ixtacamaxtitlán con Xonacatla REHABILITACION DE CAMINO Progreso Educación para la Xonacatla REHABILITACION DE AULAS Vida Vivienda para tu Almonamique CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS Familia Vivienda para tu CONSTRUCCION DE CUARTOS Escuinapa Familia ADICIONALES Vivienda para tu El Cerro CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS Familia CONSTRUCCION DEL TECHADO DE LA Juventud y Deporte Chipilo (Cuatexmola) CANCHA DEPORTIVA Servicios Básicos para CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA Cuatro Sabinos Todos POTABLE Ixtacamaxtitlán con La Fábrica REHABILITACION DE CAMINO PRINCIPAL Progreso CONSTRUCCION DE BARDA Urbanización La Joya PERIMETRAL EN TERRENO Municipal COMUNITARIO
Estrategia Ixtacamaxtitlán con Progreso Vivienda para tu Familia Vivienda para tu Familia Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Urbanización Municipal Servicios Básicos para Todos Servicios Básicos para Todos Ixtacamaxtitlán con Progreso Juventud y Deporte Ixtacamaxtitlán con Progreso Servicios Básicos para Todos Vivienda para tu Familia Servicios Básicos para Todos
CONSTRUCCION DE TECHADO DE LA CANCHA DEPORTIVA
La Joya El Metro El Metro Nacayolo Octapa Pedernales
REHABILITACION DE CAMINO CONSTRUCCION DE CUARTOS ADICIONALES CONSTRUCCION DE CUARTOS ADICIONALES CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
CONSTRUCCION DE RECAMARAS ADICIONALES
CONSTRUCCION DE LA RED DE DRENAJE Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
CONSTRUCCION DE BAÑOS DIGNOS
REHABILIATACION DEL CENTRO
PAVIMETACION DE CALLES
San Antonio Abad AMPLIACIÓN DE LA RED ELECTRICA San José Tlalanquisa Cuayuca (Los Toronjiles)
Vivienda para tu Tulimán Familia Ixtacamaxtitlán con El Metro (La Imagen) Progreso Ixtacamaxtitlán con Ocotitlán Progreso Vivienda para tu El Cebollero Familia Ixtacamaxtitlán con Cerro Grande Progreso Urbanización Ixtacamaxtitlan Municipal Urbanización Ixtacamaxtitlan Municipal
13. PROYECTOS ESTRATÉGICOS
NOMBRE DEL PROYECTO: Modernización del camino El Salto – Atexquilla - Chichicaxtla NOMBRE(S) DE QUIEN(ES) ING. EMIGDIO ESPINOSA CRUZ ELABORO EL PROYECTO Y DATOS DE CONTACTO: CEL: 7971161383 emigdioec@hotmail.com
ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO:
Eje 1: Mas Empleo y Mayor Inversión
ÁREA QUE EJECUTARÁ EL PROYECTO:
MARCO LÓGICO (MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS, MIR)
(OBJETIVOS) FIN Registros municipales Contribuir a incrementar % de incremento de Km pavimentados en el el desarrollo de las comunidades a través del municipio. mejoramiento de la infraestructura carretera
Existe disponibilidad de recursos.
PROPÓSITO Los pobladores de las comunidades de El Salto, Atexquilla, y comunidades aledañas
% de la población beneficiada con respecto al total del municipio de Ixtacamaxtitlán
Fuente de información municipal. INEGI 2010.
Existen recursos suficientes para realizar el 100% de la obra No existen contingencias
COMPONENTES 1.- Proyecto de obra elaborado
Proyecto de obra terminado
Existe disponibilidad de recursos para realizar el proyecto de obra
2.- Recursos adicionales con gobierno estatal y federal solicitados
Oficio de solicitud de recursos entregado
Las dependencias de gobierno estatal y federal aprueban recursos para la obra
3.- Convenio de colaboración con las
Convenio firmado por los tres órdenes de
Gobierno estatal y federal firman el
(OBJETIVOS) dependencias participantes firmado
4.- Obra de pavimentación supervisada
Número de supervisiones realizadas de acuerdo al calendario de ejecución de la obra
Minutas de supervisión realizadas
La dirección de obra pública supervisa de acuerdo al calendario de ejecución de la obra
ACTIVIDADES Para Componente 1: Realizar el levantamiento topográfico
Documento terminado Dirección de obras públicas
Realizar planos de obra
Para Componente 2: Ingresar oficio de solicitud de recursos al gobierno
Acuse de recibo por las dependencias
(OBJETIVOS) federal y estatal
participantes Dirección de obras públicas
Para Componente 3: Firmar convenio de colaboración con gobierno estatal y federal
Convenio firmado por los tres órdenes de gobierno Dirección de obras públicas
Transferir recursos a la dependencia ejecutora
Copia de la transferencia electrónica o póliza de cheque entregado Tesorería municipal
Para Componente 4: Realizar calendario de supervisión de acuerdo al calendario de ejecución de la obra
Realizar minutas de supervisión por visita a la obra
Minutas entregadas
Reportar avances de la ejecución de la obra de acuerdo al calendario preestablecido
Reportes acusados de recibidos
NOMBRE DEL PROYECTO: Modernización del camino San Andrés - Tateno NOMBRE(S) DE QUIEN(ES) ING. EMIGDIO ESPINOSA CRUZ ELABORO EL PROYECTO Y DATOS DE CONTACTO: CEL: 7971161383 emigdioec@hotmail.com
PROPÓSITO Los pobladores de las comunidades de San Andrés, Tateno y comunidades aledañas cuentan con una carretera pavimentada
% de la población beneficiada con respecto al total del municipio
(OBJETIVOS) Para Componente 2: Ingresar oficio de solicitud de recursos al gobierno federal y estatal
Acuse de recibo por las dependencias participantes Dirección de obras públicas
Copia de la transferencia electrónica o póliza de cheque entregado
3. FICHA TÉCNICA MUNICIPIO:
NOMBRE DEL PROYECTO: Modernización del camino La Garita - Cuatexmola NOMBRE(S) DE QUIEN(ES) ING. EMIGDIO ESPINOSA CRUZ ELABORO EL PROYECTO Y DATOS DE CONTACTO: CEL: 7971161383 emigdioec@hotmail.com
PROPÓSITO Los pobladores de las comunidades de La Garita, Cuatexmola y comunidades aledañas cuentan con una carretera pavimentada
Plan municipal de desarrollo ixtacamaxtitlan 2014 2018
ixtacamaxtitlan3

References: artículo 2
 artículo 102
 Artículo 105
 artículo 107
 artículo 108
 Artículo 102
 artículo 104
 artículo 105
 artículo 106
 artículo 107
 artículo 102
 artículo 108
 artículo 109
 artículo 20
 artículo 21
 artículo 22
 artículo 50
 Artículo 104