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Timestamp: 2017-06-28 16:46:26+00:00

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Memorias 2001 by Participación Ciudadana - issuu
ParticipaciรณnCIUDADANAMemorias
2001Índice
Presentación ......................................................................................................................................................................................4
Consejo Nacional .............................................................................................................................................................................5
Observación Electoral...................................................................................................................................................................8
Programa Integral de Procesos Políticos-electorales .............................................................................................8
1. Introducción .........................................................................................................................................................................8
2. Proceso de planificación institucional ...................................................................................................................8
3. Los programas y su implementación ........................................................................................................................9
4. Otros Seminarios, Eventos y Actividades .............................................................................................................10
5. Coordinación con otras áreas y/o Instituciones ...............................................................................................11
Educación...........................................................................................................................................................................................12
Presentación ..............................................................................................................................................................................12
1. Acciones educativas con planteles escolares ......................................................................................................12
2. Coordinación con Territorio .........................................................................................................................................12
3. Trabajo con los partidos políticos ............................................................................................................................13
4. Coordinación con el Programa Político Electoral..............................................................................................14
5. Acciones con organizaciones comunitarias ..........................................................................................................16
6. Materiales educativos .....................................................................................................................................................16
7. Reuniones con facilitadores/as de educación ...................................................................................................17
8. Defensoría del Pueblo .....................................................................................................................................................17
9. Think Tank ............................................................................................................................................................................17
10. La Jornada Nacional del PID: las circunscripciones electorales .........................................................17
11. Trabajo de Educación Ciudadana para Panamá ..............................................................................................17
12. Retiro institucional ........................................................................................................................................................17
13. Otras acciones importantes de coordinación ...................................................................................................17
14. Octubre, lo planificado para concluir ..................................................................................................................18
Anexos ..........................................................................................................................................................................................19
Articulación de la Sociedad Civil ..........................................................................................................................................23
Contexto en que fue realizado el trabajo. ................................................................................................................23
1. Transparencia de la Gestión Pública .......................................................................................................................23
2.. Programa de Justicia .....................................................................................................................................................25
3. Transparencia Municipal ................................................................................................................................................26
4. Fortalecimiento de la articulación de la sociedad civil ................................................................................30
5. Reforma políticas ..............................................................................................................................................................32
2Territorio ...........................................................................................................................................................................................34
A manera de introducción ..................................................................................................................................................34
Los resultados: .........................................................................................................................................................................34
Las Comisiones: Fortalecimiento Institucional y Análisis de Coyuntura.....................................................35
Territorio y Educación ..........................................................................................................................................................35
Territorio y Articulación. ....................................................................................................................................................35
Observación Electoral ...........................................................................................................................................................36
Programa de Derechos Ciudadanos ................................................................................................................................36
Logros Comunitarios ..............................................................................................................................................................37
Comunicación ..................................................................................................................................................................................38
Aspectos generales.................................................................................................................................................................38
Producción y distribución de materiales gráficos ..................................................................................................38
Campaña de publicidad .......................................................................................................................................................39
Labor de difusión ....................................................................................................................................................................39
Anuncios de prensa ................................................................................................................................................................39
Relación con medios y empresarios ...............................................................................................................................39
Página Web ................................................................................................................................................................................40
Aportes recibido de medios de comunicación ..........................................................................................................40
Tertulias ......................................................................................................................................................................................40
Red Nacional de Comunicadores .....................................................................................................................................40
Otras Actividades ....................................................................................................................................................................40
Comisiones de trabajo ................................................................................................................................................................41
Area Administrativa y Financiera ........................................................................................................................................43
Informe financiero..................................................................................................................................................................43
INGRESOS.....................................................................................................................................................................................43
EGRESOS ......................................................................................................................................................................................443Presentación
Nos complace presentar a todos nuestros (a) miembros, voluntarios (a), colaboradores (as), amigos y amigas y a la
ciudadanía en general, en nombre del Consejo Nacional nuestra Memoria Anual, correspondiente al periodo noviembre
de 2000 a octubre de 2001, dando así cumplimiento a lo establecido por nuestros Estatutos Generales.
Estas memorias muestran de una manera resumida la diversidad de actividades realizadas durante un año, en el cual
la Institución se había trazado un plan de trabajo con unas líneas programáticas más apegadas a nuestros principios
básicos, y aunque a su ejecución se adicionaron actividades coyunturales como consecuencia de la gran movilidad
política experimentada por el país, podemos asegurar que hemos cumplido con el programa que nos propusimos
En efecto, durante el período que abarca este informe la vida dominicana estuvo marcada por una serie de
acontecimientos relevantes estrechamente vinculados al acontecer político. Durante todo este tiempo Participación
Ciudadana ha jugado un papel importante, logrando que nuestra presencia y voz fueran tomadas muy en cuenta a la
hora de tomar decisiones trascendentes en el ámbito político nacional.
Durante el año que nos toca informar en el país se han sucedido una serie de acontecimientos como resultado de la
aplicación del paquete de reformas fiscales, los casos de corrupción denunciados, algunos de ellos sometidos a la
justicia, la violencia policial y la selección de los jueces faltantes de la Suprema Corte de Justicia, los cuales añadieron
al plan de trabajo aprobado por ustedes una serie de tareas, entre las que se encuentra, principalmente, la generada
por la aprobación acelerada en el Senado de un proyecto de ley de modificación de la Constitución de la República, a
mediados de diciembre de 2000.
El Consejo Nacional de Participación Ciudadana realizó una serie de actividades para tratar de frenar este intento
de modificación, en forma de comunicados, declaraciones públicas, reuniones con el Congreso Nacional, con los líderes
de los tres partidos políticos mayoritarios y con organizaciones de la sociedad civil, incluyendo nuestra participación en
la Comisión Especial para la Reforma Constitucional, en la que jugamos un papel destacado, ya como parte de la
comisión de coordinación, de las subcomisiones de trabajo, en reuniones de consulta con otras organizaciones de la
sociedad civil o colaborando con las consultas realizadas a la ciudadanía.
Para cumplir con las responsabilidades establecidas por nuestros Estatutos Generales, el Consejo Nacional y el
Comité Coordinador realizaron 21 reuniones, de las cuales 11 correspondieron al Consejo Nacional y 10 al Comité
Coordinador. Para ampliar el nivel de consenso de las decisiones, se privilegiaron este año las sesiones del Consejo
Estos espacios de coordinación no sólo se ocuparon de la definición de las prioridades institucionales para este año y
de las líneas programáticas generales, sino que desarrollaron la labor de supervisión e incluso de integración y
participación activa en la ejecución de las actividades de la Organización.
En adición a todas las situaciones no previstas que la coyuntura obligó a enfrentar a la Institución y a las acciones
realizadas para contribuir con la solución de algunos problemas, nuestras actividades se vieron enmarcadas en lo
establecido por las líneas programáticas aprobadas a partir de cuatro objetivos estratégicos: Político Electoral,
Transparencia de la Gestión Pública, Derechos Ciudadanos y Fortalecimiento Institucional.
Es importante destacar que este programa de trabajo contó para su ejecución, con el excelente trabajo técnico de
las áreas Político Electoral, Articulación de la Sociedad Civil, Territorio, Educación, Comunicaciones y Administración y
Finanzas, con la coordinación de la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana.
Melba R. Barnett
Coordinadora General4Consejo Nacional
El 2 de diciembre de 2000 fue celebrada la asamblea general ordinaria de Participación Ciudadana (PC), en la que se
escogieron los nuevos miembros al Consejo Nacional (CN), cuatro en total, para el período 2001/2002.
Las personas escogidas por la asamblea para formar parte del CN fueron: Melba Rita Barnett, Jorge Cela, Angel Paredes
y Teresa Hernández. Del anterior Consejo Nacional permanecieron en el actual Juan Bolívar Díaz, Porfirio Rodríguez,
Josefina Padilla, Alfonso Abreu Collado, Mu-Kien A. Sang, Ana Josefina Vazquez, Ercilio Brito y Delfín López.
La señora Melba Rita Barnett fue escogida como coordinadora general de PC para el año 2001. Los demás integrantes
del Comité Coordinador para el mismo período fueron Juan Bolívar Díaz, Ana Josefina Vazquez, Alfonso Abreu,
Josefina Padilla, Mu-Kien Sang y Porfirio Rodríguez.
Durante el año 2001, se realizaron once (11) reuniones del Consejo Nacional, y diez (10) del Comité Coordinador. Los
Estatutos Generales contemplan por lo menos seis (6) reuniones al año del CN. Estos espacios de coordinación no sólo
se ocuparon de la definición de las prioridades institucionales para este año y de las líneas programáticas generales,
sino del desarrollo de una muy importante labor de supervisión e incluso de integración y participación activa en la
ejecución de las actividades de la organización.
Dentro de las principales acciones definidas y desarrolladas por el Consejo Nacional y el Comité Coordinador se citan:
1. Presión y cabildeo en el Congreso Nacional para promoción de proyectos de leyes de interés nacional:1.1. Comunicación a la Cámara de Diputados solicitando la modificación del artículo 47 del Código Tributario
para que se permita el libre acceso a la información sobre declaraciones de los contribuyentes.1.2. Envío a la Cámara de Diputados de propuesta metodológica y de perfil, para la selección del Defensor del
Pueblo. Reunión con la Presidenta de esta Cámara para tratar sobre este tema.1.3. Reuniones con los diversos bloques de diputados procurando una Reforma Constitucional con participación
de la ciudadanía y evitar la extensión del período de los legisladores.1.4. Participación en vistas públicas de la Cámara de Diputados sobre proyecto de Ley Orgánica del Ministerio
Público.1.5. Reuniones en el Senado para la promoción de un proyecto de ley sobre contrataciones de obras públicas,elaborado por el Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA), con apoyo de
Finjus.1.6. Invitación a la Comisión de Reforma Policial de la Cámara de Diputados, para presentación y discusión en PC
del proyecto de Ley de Reforma Policial que se encuentra en esta Cámara.1.7. Coordinación con la Comisión de Justicia de la Cámara de Diputados, y otras organizaciones de la sociedad
civil para la organización del seminario internacional sobre El Defensor del Pueblo.2. Definición y ejecución de múltiples acciones dirigidas a promover una Reforma Constitucional con la participación
de diversos sectores de la vida nacional. Participación Ciudadana, a través de Melba Barnett y Juan Bolívar Díaz,
tuvo una integración activa en los trabajos de la comisión especial para la Reforma Constitucional creada por el
3. Elaboración de comunicados y posiciones públicas sobre temas de la coyuntura nacional que amenazan la
institucionalidad democrática.3.1. Publicación de documento sobre el Programa Eventual Mínimo de Empleo (PEME).
3.2. Documento público de felicitación al Congreso Nacional por la aprobación de la Ley del Defensor del Pueblo,
y por la introducción del anteproyecto de ley de acceso a la información pública.3.3. Pronunciamiento sobre la violación a los derechos humanos y la necesidad de reforma de la Policía Nacional
3.4. Comunicado sobre el Proyecto de Reforma a la Ley Electoral.
3.5. Comunicado público sobre el balance del primer año del Gobierno.
4. Participación en distintas comisiones creadas por el Ejecutivo u otras dependencias estatales.54.1. El Sr. Porfirio Rodríguez Iriarte, miembro del CN participó en la comisión encargada de la discusión yaprobación del Reglamento que rige la normativa entre las empresas distribuidoras y consumidores de
electricidad.4.2. La coordinadora general, Melba Barnett, participa del Consejo Consultivo de la Sociedad Civil en Políticas
Sociales.4.3. PC forma parte del Comité Consultivo en materia anticorrupción.
5. Participación en actividades internacionales de interés para la organización, entre las que se citan:5.1. Encuentro de organizaciones de la sociedad civil de cara a la IV Cumbre de las Américas, en Miami.
5.2. Seminario del Instituto Nacional Demócrata (NDI) en Washington.
5.3. Seminario “Buen Gobierno y Desarrollo”, organizado por el BID en Santiago de Chile, el 15 de marzo de
2001.5.4. Observación electoral de las elecciones de Perú, del 4 al 10 de abril.
5.5. Segunda vuelta de las elecciones Perú, el 3 de junio.
5.6. Seminario sobre Dinero y Contienda Político-Electoral, en Ciudad México, del 5 al 8 del mes de junio.
5.7. XXV Conferencia Internacional “Impacto del Gobierno Electrónico sobre la gestión financiera: riesgos de
corrupción y recompensas de los controles”, del 1 al 7 de abril en Miami, Florida.5.8. Segunda Asamblea de la Asociación Caribeña de Organismos Electorales (ACOE), en Kingston, Jamaica, el 30
y 31 de julio.5.9. Cumbre Mundial Anticorrupción, en Praga, del 7 al 11 de octubre.
6. Definición y aprobación de las líneas programáticas de PC para el período abril 2001-septiembre 2002.
7. Promoción y fortalecimiento de la relación con otras organizaciones de la sociedad civil. Algunas de las acciones
realizadas fueron:
7.1Encuentro con el programa de Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil (FOSC) del INTEC,
para conocer los trabajos realizados por este programa y la propuesta de ley de Participación Social, el 8 de
febrero.7.2Apoyo a Foro Ciudadano e integración a su comité de seguimiento. Participación en las asambleas de este
espacio.7.3Discusión debate sobre situación de la sociedad civil en Rep. Dominicana y su relación con los partidos
políticos.8. Reestructuración de las comisiones de trabajo de PC, en los siguientes aspectos:
a) La Comisión de Finanzas, con apoyo de la Comisión de Fortalecimiento Institucional, trabajará el tema de la
sostenibilidad financiera de PC.
b) La Comisión de Fortalecimiento Institucional se encargará de los temas de membresía y voluntariado.
c) La Comisión Política se denominará Comisión de Análisis Político, y se convocará para su reestructuración.
d) Se mantendrá y fortalecerá la Comisión Jurídica.
e) Activación del grupo de análisis de coyuntura
9. Se implementaron decisiones para mejorar el funcionamiento del equipo técnico y se integró un nuevo personal.
a)Ratificación del Sr. Javier Cabreja como Director Ejecutivo de la institución.b)Incorporación del Sr. Luis Minier Montero como responsable de área de Comunicación.c)Integración de la Sra. Neus Dolset como responsable del área de Planificación y Desarrollo.d)Integración de promotores regionales para el trabajo de observación electoral.e)Integración de algunos asistentes de áreas para dar apoyo al desarrollo de los programas de trabajo.610. Aprobación y elaboración de acuerdos y convenios de trabajo interinstitucionales. Entre los convenios realizados se
10.1Convenio con la Procuraduría General de la República y el Departamento de prevención de la Corrupción.10.2Acuerdo con la Suprema Corte de Justicia, para la realización del proceso de consulta “Juez y Comunidad”.10.3Acuerdo de trabajo con la CONARE/PAIRE.10.4Acuerdo de trabajo con el Instituto Nacional Democráta, para el programa de capacitación de los líderes
jóvenes de los partidos políticos.10.5convenio entre P.C., las Juntas de vecinos, la Procuraduría General de la República y la Secretaría de Medio
Ambiente.10.6Acuerdo con UNICEF. Trabajo conjunto sobre el proyecto de ley de Niños, Niñas y adolescentes.10.7Acuerdo con la fundación solidaridad y con Cepae, para la promoción del proyecto de transparencia
municipal.Acuerdo con Alianza Banileja, para impulsar conjuntamente la propuesta del candidato que queremos.7Observación Electoral
Programa Integral de Procesos Políticos-electorales
Durante el período incluido en esta memoria, noviembre 2000 a octubre 2001, el componente de Monitoreo Integral
de Procesos Políticos-electorales centró su quehacer en torno a definir, conjuntamente con las demás áreas de la
institución, las líneas estratégicas para asumir el reto de observar las elecciones congresuales y municipales de 2002,
impulsando nuevas acciones que permitieran ampliar los espacios de intervención de la sociedad civil y contribuyeran a
fortalecer la presencia de PC en la vida política nacional.
Entre los resultados de las acciones se destacan la formulación del Plan de Trabajo PC/USAID, mayo 2001septiembre 2002, correspondiente al Componente I: Programa Integral de Procesos Políticos-Electorales, en el que se
encuentran, para cada uno de los subprogramas diseñados, los objetivos, metas, principales actividades, resultados
esperados y cronograma de trabajo.
Como parte de las actividades del programa Fortalecimiento del Sistema Electoral, otra línea de trabajo importante
durante el año reseñado en esta memoria fue la realización de dos seminarios-talleres, orientados a producir un debate
sobre aspectos relevantes de la Agenda Electoral Pendiente.
Con la participación de expertos nacionales y extranjeros, autoridades electorales y gubernamentales, dirigentes de
partidos políticos, organismos de cooperación, y representantes de organizaciones sociales, se pasó balance a
experiencias regionales y se formularon recomendaciones sobre varias reformas electorales ya implementadas o
pendientes de aplicación por la Junta Central Electoral. Se espera que el análisis, debate y recomendaciones derivadas
de estos eventos puedan contribuir a una mejor formulación de los nuevos Distritos Electorales y el voto en el exterior.
Asimismo, la evaluación de las Experiencias regionales sobre calendarios electorales y sistemas de doble vuelta puede
contribuir a una revisión más objetiva de la reforma constitucional de 1994.
La redacción de ponencias y ensayos para participar en eventos y tertulias de la institución, como la edición de
publicaciones, representaron un importante esfuerzo dentro del trabajo realizado. Entre los principales temas
abordados se encuentran La Cuota Femenina y el Voto Preferencial, Las circunscripciones Electorales y la Participación
Ciudadana, y Financiamiento Estatal de la Actividad Política y Monitoreo de los Gastos en Publicidad. Hasta el
momento se han editado dos libros que recogen los textos de los seminarios realizados.
Por último, las principales actividades desarrolladas por el Programa de Observación Electoral entre julio y
septiembre de este año fueron el diseño de todos los instrumentos que se utilizarán para el monitoreo de las elecciones
en la fase preelectoral y la creación de un espacio de coordinación operativa con la participación de todas las unidades
del equipo técnico que intervienen en este programa.
A continuación, los diversos componentes del Plan Operativo y las actividades que para su ejecución fueron
diseñados y realizados hasta el momento.2. Proceso de planificación institucional
Al evaluar el trabajo de la jornada electoral pasada, en la que fue escogido el presidente de la República
Dominicana, Observación Electoral revisó los elementos pendientes de ejecución en la Ley Electoral para efectuar los
ajuste necesarios en el Plan Indicativo correspondiente al período octubre–abril, iniciando así el proceso de
En esta etapa, las acciones estuvieron dirigidas al fortalecimiento del sistema electoral dominicano y al seguimiento
del desempeño de las nuevas autoridades electas, los funcionarios y organismos gubernamentales.
El segundo momento de la planificación se realizó en marzo de 2001. En esta ocasión se trabajó en la preparación
de una propuesta para el período mayo 2001-septiembre 2002, acción que incluyó la corrección y ampliación de los
cronogramas de trabajo y la redefinición del Plan Indicativo para la Observación de las Elecciones Congresuales y
Municipales de 2002.8También las evaluaciones realizadas por los núcleos aportaron elementos para diseñar las nuevas acciones en la
que se implicarán las organizaciones de la sociedad civil de manera más activa. Las enseñanzas del período nos
permitieron identificar las líneas fundamentales para la formulación del Plan Indicativo.3. Los programas y su implementación
a)Fortalecimiento del Sistema ElectoralDentro de este programa se efectuaron dos seminarios, con participación de expositores nacionales y extranjeros. El
primero, que abordó el tema “Experiencias regionales en Distritos Electorales, retos y experiencias sobre sufragio de
dominicanos en el exterior”, fue celebrado en noviembre de 2000 y coauspiciado por JCE, PC, IFES y el NDI. El
segundo, en marzo de 2001, se centró en el tema “Reformas Electorales: experiencias regionales sobre calendarios
electorales y sistemas de doble vuelta” y fue coauspiciado por PC, NDI, Centro Carter, IFES y USAID. En cada uno de
los eventos participaron representantes de partidos políticos, de organizaciones de la sociedad civil, autoridades
electorales y gubernamentales.
Igualmente, bajo la supervisión del área de Educación se realizaron seis talleres regionales sobre Circunscripciones
Electorales como nueva forma de votación, en aquellas provincias donde se implementarán las nuevas circunscripciones
para las elecciones congresuales y municipales de 2002. En todos los talleres se logró integrar a representantes de las
organizaciones comunitarias y a los principales dirigentes de partidos políticos de cada comunidad.
Finalmente, se elaboró la memoria sobre el seguimiento dado al trabajo de implementación de las nuevas
Circunscripciones Electorales desarrollado por la Junta Central Electoral, documento que recoge las acciones realizadas
por ese organismo, los partidos políticos y PC.
b) Observación Electoral
Durante el período de transición se dio seguimiento a la entrega y publicación de las declaraciones juradas de
bienes de los funcionarios entrantes y salientes, para lo cual se contó con la colaboración de la Procuraduría Fiscal del
Distrito Nacional, que proporcionó una Base de Datos con las declaraciones entregadas a ese organismo. Otra vía
utilizada fue el envío de comunicaciones a las autoridades electorales solicitando una copia de sus declaraciones
juradas, la cual fue contestada satisfactoriamente por 25 funcionarios y ex funcionarios del pasado gobierno.
Más de trescientas (300) declaraciones juradas fueron recopiladas y publicadas en la página de Internet de PC.
También fue elaborado y entregado a la Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional un documento explicativo de las
discrepancias encontradas.
Al concluir el proyecto de Pacto de Ética Electoral se elaboró un balance final del trabajo realizado por la Comisión
de Seguimiento, publicado como informe de la gestión de este proceso, en cuya redacción colaboró Juan Bolívar Díaz.
Se confeccionó una pre-propuesta para ampliar y perfeccionar las actividades relativas al monitoreo de gastos de los
partidos políticos en publicidad de radio y televisión durante la campaña electoral, adaptándola a las próximas
elecciones congresuales y municipales de 2002.
Varias reuniones de trabajo fueron celebradas con Educación y Territorio para elaborar las estrategias
metodológicas para ejecución de diversas actividades del Programa de Observación en la fase preelectoral y la
preparación del proceso de monitoreo a las Circunscripciones Electorales definidas por la JCE. En estas reuniones se
identificaron los principales criterios que debían tomarse en cuenta para escoger la muestra para monitoreo. Entre los
indicadores tomados en consideración para la selección de las circunscripciones que formarán parte de la muestra
figuran los niveles socioeconómicos y tamaño de población residente, la clasificación de la circunscripción según zona
urbana o rural, la presencia de organizaciones sociales y la fortaleza organizativa de los núcleos de PC que operan en
La muestra preseleccionada para el monitoreo electoral abarca doce (12) nuevas circunscripciones de las cuales
cinco (5) están en el Distrito Nacional y siete (7) distribuidas entre las demás provincias que serán divididas en nuevas
Observación Electoral elaboró un cuadro comparativo de la división realizada por la JCE en el Distrito Nacional
referida a los diputados y regidores. Este ejercicio permitió a PC tomar decisiones sobre la muestra definitiva y
orientar el trabajo durante la capacitación de los observadores del monitoreo electoral.
Las actividades de la fase preelectoral se iniciaron estableciendo comunicación con los partidos políticos para dar
seguimiento y documentar el proceso de selección de los candidatos/as congresuales y municipales, y poder apoyar el
trabajo de los grupos locales que van a monitorear esta actividad bajo la coordinación de los núcleos de PC.9Durante el período julio-agosto se elaboraron las propuestas metodológicas y los instrumentos para el cumplimiento
de las actividades referidas a la etapa preelectoral. Esos documentos se incluyen:
a) Monitoreo de la selección de las candidaturas por los partidos políticos.
b) Seguimiento al trabajo de las Juntas Electorales Municipales.
c) Elaboración de los perfiles biográficos de candidatos/as y sus planes de trabajo.
d) Monitoreo de los gastos de publicidad de los partidos políticos en radio y televisión y contratación de una
empresa para la recopilación de las informaciones.
El seguimiento al trabajo de las autoridades de la Junta Central Electoral fue una actividad permanente durante el
período. Se recopilaron informaciones sobre las disposiciones relativas a la implementación de las circunscripciones
electorales y se está elaborando una memoria para documentar el proceso de seguimiento al diseño de las
circunscripciones, que incluirá acciones y posiciones de los partidos políticos, resoluciones de la JCE y planteamientos
C) Hacia una mayor democratización del liderazgo político.
A finales de octubre de 2000, el Instituto Nacional Demócrata (NDI) solicitó colaboración para su Programa de
Liderazgo. El aporte de PC consistió en contactar a los dirigentes de los tres partidos políticos mayoritarios, dar
seguimiento a las comunicaciones para la selección de los representantes, tomando como punto de partida los perfiles
requeridos por el NDI y llenar los formularios de solicitud de parte de los partidos, así como apoyo logístico.
También formó parte de la estrategia de fortalecimiento del liderazgo democrático la participación de dirigentes de
los diferentes partidos políticos en los seminarios provinciales que realizó PC sobre Circunscripciones Electorales.
Observación Electoral participó en Washington en el Taller del NDI, en febrero, presentando la experiencia de PC
como organización cívica en el monitoreo de la campaña interna de los partidos políticos para la selección de
candidaturas y el Pacto de Ética Electoral. La permanencia de una semana observando el taller resultó una buena
experiencia para la implementación futura de actividades afines dentro del programa que se realizó en Santo Domingo.
Como parte del programa, durante el período agosto-octubre se realizaron varios talleres de capacitación sobre
“Planificación Estratégica”, a cargo de Jim Dau y Francisco Herrero, y “Negociación Política”, a cargo de Gerardo Le
Chevalier, dirigidos al liderazgo político joven, con la participación jóvenes de los tres partidos mayoritarios.
La actividad más reciente dentro de este Programa fue el seminario internacional “Democracia y Partidos Políticos:
Legislación y Expectativas de Cambio”, efectuado del 25 al 27 de octubre pasado, con la participación de expertos de
Argentina, México, El Salvador y República Dominicana. Este evento fue coauspiciado por CONARE, UNIBE, IDEA y el
d) Mujer y política
En la tertulia realizada en PC en mayo, Observación Electoral presentó una ponencia para promover la reflexión y el
debate sobre la Cuota Femenina y el Voto Preferencial, con el tema “La cuota de candidatura femenina en el contexto
de una nueva forma de votación que otorga a la ciudadanía el poder de elegir el candidato o candidata”. En ese
evento presentaron también ponencias las doctoras Sofía Sánchez Baret del PRD, Rosa Roa de López , del PRSC y
Gladys Gutiérrez, del PLD.
Conjuntamente con la Unidad de Educación, se elaboró el proyecto“Mujer y política: hacia una mayor participación
femenina en las elecciones congresionales y municipales”. La estrategia definida en este proyecto, ya aprobado,
abarca el trabajo con las mujeres precandidatas, las candidatas y las mujeres electas, en los diferentes estamentos del
poder legislativo y municipal del país. En cada momento se realizarán acciones que fortalezcan el papel político de las
mujeres y aumente su liderazgo social.4. Otros Seminarios, Eventos y Actividades
Observación Electoral participó en grupos de trabajo y formuló propuestas relativas a la función electoral creado
por la Comisión Nacional para la Reforma del Estado (CONARE), con el objetivo de elaborar una propuesta de reforma
A mediados de abril de 2001 se publicó el libro “Memoria Pacto de Ética Electoral: Una Propuesta desde la Sociedad
Civil”, que fue distribuido al grupo de personalidades que fungieron como convocantes, a los principales dirigentes de
los partidos políticos, a los firmantes del pacto y a las organizaciones de la sociedad civil que apoyaron esta iniciativa.10Entre marzo y octubre del 2001, personal técnico de la unidad de Observación Electoral participó como expositor
en seis (6) seminarios regionales sobre los nuevos Distritos Electorales, coordinados por la Dirección de Educación.
Estos eventos se realizaron en las provincias afectadas con esta modificación electoral: Duarte, La Vega, Puerto Plata,
San Cristóbal, San Juan, y Santiago.
En marzo se presentó el tema de la Cultura Política de los Dominicanos en el espacio “Con un café”, organizado por
el área de Educación de Participación Ciudadana para orientar al equipo de facilitadores al servicio del programa de
Observación Electoral participó en junio en México en el "Seminario Internacional Dinero y Contienda Políticoelectoral: un reto para la democracia", con la ponencia “Financiamiento estatal a los partidos políticos y monitoreo de
los gastos en publicidad, el caso de la Republica Dominicana”, dentro del panel relativo a “La perspectiva de los
organismos cívicos”.
En octubre fue puesto en circulación el libro“Reformas Electorales: Experiencias regionales sobre calendarios
electorales y sistema de doble vuelta”, que recoge las ponencias del seminario sobre el tema.5. Coordinación con otras áreas y/o Instituciones
Como parte de la estrategia de ejecución del Programa de Observación se integró un espacio de coordinación entre
las áreas de Territorio, Articulación, Educación y Observación Electoral, con el objetivo de evaluar y organizar de
forma integral las diversas actividades establecidas en el plan operativo del programa 2001-2002.
Durante este período se efectuaron varias reuniones con las áreas de Educación y Territorio que han permitido
lograr unificación de los criterios para la escogencia de áreas geopolíticas para el programa de observación 2002.
Se coordinó con el área de Comunicación la realización de un spot de televisión y cuña radial para promocionar la
nueva forma de votación mediante circunscripciones electorales.
Se dio apoyo a la Junta Central Electoral en el proceso de edición del libro que recogió las ponencias del II
Seminario sobre “Reformas Electorales Pendientes: Experiencias regionales en distrito electorales y el voto en el
exterior”. Participación Ciudadana se responsabilizó de la trascripción de los debates, corrección de estilo y de la
El área coordinó un taller sobre Observación Electoral para el Centro Nacional de Observación (CON) de Haití. Una
delegación haitiana compuesta por 12 personas de diferentes organizaciones de la sociedad civil y de organismos de
cooperación participó en el taller, cuyos expositores fueron los/as encargados/as de áreas del equipo técnico que
tienen responsabilidades dentro del programa de Observación Electoral. El objetivo fundamental fue proveer a los
cuadros dirigentes de la CON de un conocimiento general sobre la observación electoral, tomando como base la
experiencia de PC. También se les informó sobre el proceso de gestación, desarrollo y consolidación de PC.
Se establecieron vínculos más directos que permitirán mantener una relación permanente de cooperación entre
ambas organizaciones y propiciar una capacitación más completa y detallada de parte de PC para los cuadros
intermedios de la CON, en Haití.11Educación
El objetivo fundamental de este informe es presentar las acciones más relevantes realizadas por el área de
Educación en el período correspondiente a noviembre del año 2000 a octubre del año 2001 y, en este contexto,
exponer el producto obtenido y los procesos en que el área está involucrada, según acciones bajo su responsabilidad.
Es muy importante considerar que las funciones de Educación, independientemente de las acciones propias que
realiza, incluyen la ejecución de una serie de coordinaciones con las diversas áreas, que se traducen en un apoyo
continuo y sistemático al trabajo que estas realizan, fundamentalmente a nivel estratégico y metodológico.
Este año ha sido muy importante para el área de Educación, ya que al lograr diversificar la oferta de acciones
educativas y relacionarlas con la temática de la coyuntura del momento, se ha podido asumir un papel más acorde con
la realidad que vive la República Dominicana.
En este contexto, dos temas han sido considerados de gran importancia por ser justamente una respuesta a la
coyuntura de nuestra realidad política: la Constitución y las circunscripciones electorales.
Las acciones fundamentales han sido dirigidas a promover ambos temas tanto en planteles escolares, a través de
nuestro programa con niños, niñas y adolescentes, como en programas de fortalecimiento institucional dirigidos a
integrantes de los comités de Participación Ciudadana, así como a los miembros de organizaciones de base en todo el
territorio nacional.1. Acciones educativas con planteles escolares
Las acciones educativas con los planteles escolares han estado definidas con dos tipos de talleres: ESTADO,
VAMOS A CONOCER NUESTRA CONSTITUCIÓN. Se han realizado coordinaciones con escuelas públicas
y privadas de las diferentes regiones del país y se ha combinado con un proceso de acción ciudadana, a través de la
cual los estudiantes promueven la importancia de las elecciones municipales y congresuales y la necesidad de hacer
uso del voto preferencial para elegir a los/as diputados/as en las elecciones de 2002. A continuación, un cuadro
indicativo con las acciones realizadas en los planteles escolares.DEMOCRACIA Y CIUDADANÍA YTipo de CursoTotal talleresTotal participantesEstado, Democracia y Ciudadanía1183,641Vamos a Conocer Nuestra Constitución237711414,412Total2. Coordinación con Territorio
A. Conformación de la Red de Educadores.
Esta acción tiene como objetivo integrar a los encargados de Educación de los comités municipales de
Participación Ciudadana en una red de capacitación que permita una relación directa con el departamento de
Educación y favorecer de manera sistemática acciones educativas que serán reproducidas a la membresía de los
El proceso de conformación se llevó a cabo a nivel regional, con la conformación de las nuevas circunscripciones
electorales como tema central de trabajo. Se realizaron cuatro (4) talleres y participaron los 44 representantes de
Educación de los comités de las provincias participantes.
B. Proceso de capacitación
Durante este año, la actividad educativa con la membresía de los comités municipales fue una acción continua y
sistemática, con una estrecha relación de coordinación entre Educación y Territorio. La membresía demandó acciones12educativas en los diferentes tópicos que ofertamos: Principios institucionales, Estado, democracia y ciudadanía,
Liderazgo democrático y Las Circunscripciones Electorales.
A continuación, un cuadro indicativo de las acciones realizadas por Educación, dirigidas a los comités municipales
Tipo de CursoTotal talleresTotal participantesLa Constitución Dominicana239Liderazgo Democrático661373Circunscripciones Electorales21547Estado, Democracia y Ciudadanía5130Manual de Funcionamiento del Núcleo116Principios Institucionales238972,143Total3. Trabajo con los partidos políticos
Con las actividades ejecutadas durante más de 5 años a través del Programa de Observación Electoral, Participación
Ciudadana ha establecido sólidos vínculos con los dirigentes de todos los partidos políticos del país y logrado el
reconocimiento de la clase política respecto a la importancia y profesionalidad de su accionar desde la sociedad civil.
En tal sentido podemos afirmar que en este momento Participación Ciudadana ha logrado una importante consolidación
como institución de la sociedad civil y alcanzó la madurez requerida para desarrollar una línea de trabajo diferente con
las organizaciones partidarias.
En este contexto se ha venido desarrollando el programa de democratización del liderazgo político en coordinación
con el Instituto Nacional Demócrata (NDI), en interés de contribuir con la formación de un nuevo liderazgo político a
través de procesos educativos y la conformación de un nuevo marco legal que fortalezca el sistema democrático. Otras
expectativas definidas son:
a) Potenciar el trabajo de educación que Participación Ciudadana realiza, contribuyendo a la formación del nuevo
b) Incidir en la renovación de las instituciones político-partidistas como vía idónea para el fortalecimiento del
sistema democrático dominicano.
c) Desarrollar un espacio de intercambio de ideas y socialización entre organizaciones cívicas y partidarias.
d) Crear y promover espacios para la difusión de valores y prácticas democráticas entre las diversas organizaciones
Hasta el momento se han realizado las siguientes acciones:
Definición de criterios para la selección de participantes del curso de Promoción de Liderazgo de Jóvenes de
Partidos Políticos, auspiciado por el NDI en Washington
Participación en el curso de Washington
Coordinación de talleres con jóvenes de los partidos políticos
Elaboración síntesis del anteproyecto de ley de partidos políticos
Trabajo comparativo ley electoral y ante proyecto partidos políticos
Este proceso se ha desarrollado con una activa participación de representantes de los partidos políticos en los diversos
talleres realizados, como se puede apreciar en el cuadro indicativo de acciones de Educación.134. Coordinación con el Programa Político Electoral
Las áreas de Educación y Observación Electoral han laborado en coordinación en diferentes acciones, definiendo
estrategias conjuntas en acciones relacionadas con el proceso electoral, fundamentalmente la observación de las
elecciones municipales y congresuales del año 2002.
Consciente de la importancia del tema electoral en la coyuntura actual, Educación ha realizado una serie de
acciones referidas al tema, entre las que se pueden citar las circunscripciones electorales y el papel de la mujer en la
Vale recordar los materiales educativos e informativos del proceso de observación y otros programas relativos al
tema político electoral, en los que el área de Educación ha participado activamente.
4.1. Seminarios Circunscripciones Electorales
En coordinación con Territorio y Observación Electoral, se realizaron cinco (5) seminarios sobre Las
Circunscripciones Electorales: una nueva forma de votación, en San Francisco de Macorís, Puerto Plata, San
Cristóbal, La Vega y San Juan de la Maguana, capitales de provincias donde se han establecido nuevas
circunscripciones. Los seminarios fueron organizados en coordinación con las organizaciones políticas locales y una
activa participación de los grupos de la sociedad civil organizada. Participaron 483 personas.
4.2. Talleres Circunscripciones Electorales
A nivel de los comités y núcleos de PC y de organizaciones locales, se han realizado 29 talleres sobre
circunscripciones electorales, con la participación de 586 personas.
4.2.1. Capacitación continua en el tema
La creciente demanda de información que hemos tenido, de parte de la ciudadanía, nos ha creado la
necesidad de ir conformando una carpeta educativa sobre el tema de las circunscripciones. Este material se está
utilizando en la capacitación que ofertamos y complementado con un brochure informativo sobre el tema.
Educación ha elaborado un plan de capacitación continua sobre el tema de las circunscripciones electorales y el
voto preferencial, para la ciudadanía en general. Esta acción se inicia en noviembre y se hará todos los
miércoles, en horario de 6:00 a 10:00 de la noche.
4.3. Talleres con representantes de partidos políticos
A través del programa con partidos políticos que se realiza en coordinación con el Instituto Nacional Demócrata
(NDI), de Washington, se han realizado talleres sobre Descentralización del Estado, Planificación estratégica,
Negociación política y las Circunscripciones Electorales, Ley Electoral y cuota femenina y Mujer y participación
política, en los cuales participaron un total de 211 personas representantes de las diferentes organizaciones
CUADRO INDICATIVO DE LAS ACCIONES EDUCATIVAS
RELACIONADAS CON EL TEMA POLÍTICO ELECTORAL
ELECTORALESLUGAR
San Juan de la MaguanaFECHAS
MARZO-AGOSTO2001SUB TOTAL
POLÍTICASSUB TOTAL
CIRCUNSCRIPCIONESDistrito Nacional
NacionalAGOSTO-OCTUBRE2001MARZO-SEPTIEMBREPARTICIPANTES
586200114ELECTORALESSUB TOTAL
TOTAL GENERAL567
1,271155. Acciones con organizaciones comunitarias
Los diferentes programas de Educación Ciudadana han sido coordinados también con organizaciones no
gubernamentales y organizaciones de base comunitarias que solicitan los servicios de PC para capacitar a su
membresía, personal o grupos a los que asesoran. En este sentido hemos coordinado con CEPAE, MUDE, organizaciones
de amas de casa, clubes de jóvenes, Fundación de Desarrollo de San Francisco de Macorís, el Ayuntamiento del Distrito
Nacional, juntas de vecinos , organizaciones de zona cafetalera de San Cristóbal, etc.
A continuación, un cuadro indicativo de las acciones realizadas con organizaciones.
Tipo de CursoTotal talleresTotal participantesLiderazgo Democrático491008Circunscripciones Electorales1183Promoción Ley Junta de Vecinos con el Ayuntamiento131504Total602,5956. Materiales educativos
Los materiales educativos son la herramienta de trabajo de Educación. Su objetivo está definido por las acciones
que realiza el área. Durante el último año se han elaborado los siguientes materiales educativos:
6.1. Vamos a conocer nuestra Constitución
Material de trabajo utilizado en el programa de educación ciudadana con estudiantes.
6.2. Las Circunscripciones Electorales
Desplegable editado para utilizar en talleres sobre el tema que se imparte a nivel nacional, con organizaciones
comunitarias, políticas y comités municipales de P.C.
6.3. La sociedad civil
Para ser utilizado por los grupos como herramienta para la discusión del tema. Esta material no ha sido
6.4. Las elecciones municipales y congresionales de 2002: una nueva forma de votación a través de nuevas
Para utilizar en la capacitación electoral de la observación de las elecciones municipales y congresuales de
2002. Material en proceso de edición.
6.5. Cómo votar en las elecciones del 2002.
2002. Se está en espera de la publicación de la última resolución de la Junta Central Electoral. Material en proceso
6.6. La observación electoral
Brochoure para la promoción de la observación y dar a conocer el plan integral del proceso.
6.7. Programa Mujer y Política
Brochoure para la promoción del programa y dar a conocer el plan de acción del mismo.
6.8. Las asambleas de la sociedad civil para la observación electoral
6.9. A conocer las circunscripciones electorales
Folleto educativo que servirá de material de apoyo a la jornada nacional sobre el tema que celebrará el
Programa de Iniciativas para la Democracia, PID/AID, en febrero de 2002167. Reuniones con facilitadores/as de educación
El área de educación celebra de forma continua reuniones con su equipo de facilitadores a fin de dar a conocer los
lineamientos institucionales, estrategia de capacitación, propiciar espacios de capacitación y reflexión temática que
permita al equipo mantenerse actualizado sobre los temas inherentes a nuestro trabajo. En el período que exponemos
se realizaron siete (7) reuniones en las cuales se trataron temas de los avances de los trabajos de la Junta Central
Electoral en la conformación de las nuevas circunscripciones electorales y otros temas de interés como son la cultura
política de los dominicanos, expuesto por la Dra. Isis Duarte; La ciudadanía, expuesto por el Dr. José Oviedo; La
Conformación de las nuevas circunscripciones Electorales, expuesto por el Dr. José Ángel Aquino. De igual manera se
trataron los temas Nuevas Resoluciones de la JCE, Revalorización de los Folletos de Liderazgo y Estado, Democracia y
Ciudadanía y la Presentación y definición de estrategia del folleto “Vamos a Conocer la Constitución”a cargo de
Vianela Díaz.8. Defensoría del Pueblo
El área de Educación fue co-responsable de la coordinación del proceso para la celebración del seminario
internacional El defensor del pueblo como herramienta de fortalecimiento del estado de derecho. Se creó un equipo
de trabajo de coordinación conformado por una representante de la AID, Lissett Dumit; una representante de FINJUS,
Paula Henríquez; una representante del PID, Emilia Liriano; un representante de la Cámara de Diputados, el diputado
Julio César Valentín, y, por Participación Ciudadana, Javier Cabreja y Vianela Díaz. El trabajo consistió en coordinación
de reuniones, elaboración y distribución de invitaciones, confección de afiche, carpetas, apoyo al acto inaugural y
durante el desarrollo del seminario. El grupo ha seguido trabajando en la coordinación de publicaciones del evento.9. Think Tank
El área ha participado de manera sistemática en todo el proceso de conformación del Think Tank, incluyendo la
comunicación inicial para abrir el concurso.10. La Jornada Nacional del PID: las circunscripciones electorales
La dirección del Programa de Iniciativas Democráticas (PID) tiene previsto realizar una jornada nacional sobre las
circunscripciones electorales.11. Trabajo de Educación Ciudadana para Panamá
El Instituto Interamericano de Derechos Humanos (IIDH) La encargada del área presentó la ponencia “Educación
para la vida en democracia”, en el X Curso Interamericano de Elecciones realizado en Panamá del 15 al 19 de octubre.12. Retiro institucional
El área de Educación fue responsable de la organización y definición de la estrategia metodológica del retiro
institucional celebrado los días 6 y 7 de julio de 2001, en el cual se realizó un análisis coyuntural a través de un mapeo
político y la reflexión sobre el papel de PC como movimiento cívico.13. Otras acciones importantes de coordinación
Elaboración de guía educativa (Glosario de términos) para folleto Vamos a conocer nuestra Constitución.
Validación folletos Estado, democracia y ciudadanía y Liderazgo democrático
Definición proceso metodológico para elecciones de la Asamblea General Ordinaria del 2000
Participación en seminario sobre circunscripciones electorales y voto del dominicano en el exterior
(JCE/P.C/NDI)
Participación en Foro de Justicia
Participación en Asamblea del Foro Ciudadano
Elaboración cápsulas educativas para programas de radio sobre las circunscripciones electorales
Participación en las diferentes tertulias institucionales
Participación en los procesos de análisis de coyuntura con directivos de P.C.17Participación como expositores en los paneles sobre circunscripciones electorales organizados por UTESA, en
Santiago, y UTESUR, en Azua.
Montaje de la carpa institucional en la Feria de la Democracia y Ciudadanía, organizada por el PID.
Montaje de la carpa de Participación Ciudadana en la Feria Internacional del Libro.14. Octubre, lo planificado para concluir
En el mes de octubre serán realizados los siguientes talleres educativos:
Tipo de CursoTotal talleresTotal participantesCircunscripciones Electorales10250Constitución125Estado, Democracia y Ciudadanía5125Mujer y Política125Liderazgo Democrático12560450Total18Anexos
Acciones educativas área de Educación
Noviembre 2000 a Octubre 2001TIPO CURSO
ESTADO DEMOCRACIA CIUDADANATOTAL
CURSOSTOTAL
PARTICIPANTES1233,771237712391152,38129586NÚCLEO116RED DE EDUCACIÓN444PRINCIPIOS INSTITUCIONALES238131,504DESCENTRALIZACION DEL ESTADO130MUJER Y POLÍTICA382NEGOCIACION POLÍTICA562PLANIFICACION ESTRATEGICA538SEMINARIOS CIRCUNSCRIPCIONES ELECTORALES54833329,869VAMOS A CONOCER LA CONSTITUCIÓN
LA CONSTITUCIÓN DOMINCANA
CIRCUNSCRIPCIONES ELECTORALESPROMOCIÓN LEY JUNTAS DE VECINOSTOTALES19ANEXO 2
Talleres realizados en los Comités Municipales.
Acción coordinada entre Educación y Territorio
ACTIVIDADZONA O MUNICIPIOFECHA QUE
SE REALIZOPARTICIPANTES
HOM. MUJ. TOTALTaller de LiderazgoALTAMIRA13/01/0181826Taller de LiderazgoNAVARRETE14/01/0115924Taller de LiderazgoLA OTRA BANDA, SANTIAGO20/01/0141124Taller de LiderazgoPEKIN, SANTIAGO20/01/01101727Taller de LiderazgoCIENFUEGOS, SANTIAGO27/01/019716Taller de LiderazgoLOS CIRUELOS, SANTIAGO28/01/016915Taller de LiderazgoLOS CIRUELOS, SANTIAGO28/01/018715Taller de LiderazgoLOS CIRUELOS, SANTIAGO28/01/0110818Taller de LiderazgoLA ROMANA4/02/01241337Taller de LiderazgoTAMBORIL4/02/016915Taller de LiderazgoALTAMIRA10/02/0110919Taller de LiderazgoSANTIAGO RODRIGUEZ11/02/0112618Taller de LiderazgoVILLA GONZALEZ18/02/0119726Taller de LiderazgoLA VEGA18/02/0191827Taller Principios de P.C.LA ROMANA18/02/0115924Taller de LiderazgoSAN JOSE DE LAS MATAS24/02/0151621Taller de LiderazgoCOTUI25/02/0111718Taller de LiderazgoARENOSO25/02/0110111Taller de LiderazgoSAN FRANCISCO DE MACORIS4/03/017310Taller de LiderazgoBARAHONA4/03/016713Taller de LiderazgoSABANA IGLESIA, STGO.4/03/019918Taller de LiderazgoCOLORADO, STGO.10/03/0151924Taller de LiderazgoCONSUELO, S.P.M.17/03/0112214Taller Administración de RecursosALTAMIRA17/03/01161834Taller de LiderazgoMOCA18/03/0111920Taller Manual de Func. Cté.LA ROMANA25/03/0110616Taller de LiderazgoNIGUA, SAN CRISTOBAL25/03/018210Taller Administración de RecursosSANTIAGO22/04/01342357Taller de LiderazgoJIMA ABAJO, LA VEGA13/05/0112820Taller de LiderazgoLA YAGUITA DE PASTOR, STGO.20/05/01Taller Reforma ConstitucionalDISTRITO NACIONAL24/06/01201232Taller Estado, Democracia y Ciudadanía ALTAMIRA1/07/01171633Taller de LiderazgoVILLA DUARTE11/07/015712Taller de LiderazgoLOS SALADOS, STGO.14/07/0117926Taller Circunscripciones ElectoralesJANICO28/07/01111121520PARTICIPANTES
Taller Circunscripciones ElectoralesNAVARRETE29/07/01281341Taller de LiderazgoCABRAL2/08/0125631Taller de LiderazgoDUVERGE5/08/01182240Taller Circunscripciones ElectoralesSANTIAGO11/08/017714Taller Circunscripciones ElectoralesVILLA GONZALEZ12/08/01211233Taller de LiderazgoPOSTRER RIO12/08/01341246Taller de LiderazgoSALCEDO12/08/01162238Taller Circunscripciones ElectoralesLUPERON15/08/0117623Taller de LiderazgoTENARES17/08/0112618Taller Circunscripciones ElectoralesRIO GRANDE, ALTAMIRA18/08/01241640Taller de LiderazgoRESTAURACION18/08/0117724Taller de LiderazgoMONTECRISTI19/08/0110818Taller sobre la Constitución Dominicana SOSUA19/08/0171219Taller de LiderazgoSAN ISIDRO, D.N.24/08/0161622Taller de LiderazgoPARAISO25/08/019514Taller de LiderazgoGUARICANO, D.N.25/08/0112618Taller de LiderazgoSABANA PERDIDA, D.N.26/01/009615Taller de LiderazgoLAS GUARANAS26/08/01111425Taller de LiderazgoPIEDRA BLANCA26/08/0112113Taller de LiderazgoSANCHEZ26/08/01191433Taller de LiderazgoBARAHONA26/08/015611Taller Circunscripciones ElectoralesLOS HIDALGOS2/09/01211132Taller sobre la Constitución Dominicana VILLA ISABELA2/09/0114721Taller de LiderazgoLAGUNA SALADA2/09/01101626Taller de LiderazgoARENOSO2/09/01141226Taller Circunscripciones ElectoralesLOS CIRUELOS, STGO.2/09/0125833Taller Mujer y Participación PolíticaBOHECHIO7/09/013434Taller Principios de P.C.VILLA ALTAGRACIA8/09/01459Taller de LiderazgoNEYBA8/09/01Taller de LiderazgoZONA COLONIAL8/09/0191019Taller de LiderazgoGUERRA9/09/01101525Taller de LiderazgoPARTIDO9/09/0181119Taller de LiderazgoTAMAYO9/09/01121325Taller de LiderazgoVILLA JARAGUA9/09/01101424Taller de LiderazgoLA DESCUBIERTA9/09/01131023Taller de LiderazgoENRIQUILLO9/09/0115419Taller de LiderazgoCEVICOS9/09/01121022Taller de LiderazgoCASTILLO16/09/0110818Taller de LiderazgoBONAO16/09/01131023Taller de LiderazgoPIMENTEL16/09/0112618Taller de LiderazgoLOS MINA SUR, D.N.16/09/017512Taller de LiderazgoFANTINO16/09/011181921PARTICIPANTES
Taller Circunscripciones ElectoralesLOS MINA NORTE, D.N.16/09/0111819Taller Circunscripciones ElectoralesALTAMIRA16/09/01171128Taller Circunscripciones ElectoralesSALCEDO16/09/01111728Taller Circunscripciones ElectoralesPEKIN, STGO.16/09/01251338Taller Circunscripciones ElectoralesCAYETANO GERMOSÉN16/09/0111819Taller de LiderazgoLAS MATAS DE STA. CRUZ16/09/0111819Taller de LiderazgoESPERANZA23/09/019413Taller Circunscripciones ElectoralesLA ROMANA23/09/0120424Taller de LiderazgoLOS MINA NORTE, D.N.23/09/014711Taller Circunscripciones ElectoralesTAMBORIL23/09/01171835Taller de LiderazgoMAIMON23/09/0111213Taller Estado, Democracia y Ciudadanía SAN LUIS / SAN ISIDRO, D.N.27/09/01111526Taller de LiderazgoPERALTA28/09/01212647Taller Circunscripciones ElectoralesHATO MAYOR29/09/0116622Taller de LiderazgoSAMANA30/09/0110414Taller de LiderazgoCABRERA30/09/017613Taller Estado, Democracia y Ciudadanía SAN FCO. DE MACORIS30/09/0113720Taller Estado, Democracia y Ciudadanía LAS GUARANAS30/09/01171330Taller Estado, Democracia y Ciudadanía COTUI30/09/0114721Taller Circunscripciones ElectoralesMOCA30/09/01Taller Circunscripciones ElectoralesSAN JOSE DE LAS MATAS30/09/01141327Taller Circunscripciones ElectoralesSABANA PERDIDA30/09/017714Taller Circunscripciones ElectoralesEL VALLE30/09/01639Taller Principios de P.C.SAN JOSE DE OCOA30/09/0114Taller Circunscripciones ElectoralesLA VEGA7/10/0131TOTAL251,223 9732,29022Articulación de la Sociedad Civil
Contexto en que fue realizado el trabajo.
El trabajo desde este componente fue realizado en momentos en que en el país se debatía a través de los medios de
comunicación el papel de la sociedad civil y el protagonismo cada vez más creciente de este sector en la definición de
temas referidos al afianzamiento de la democracia; lo cual se tradujo en un aumento de la desconfianza de los partidos
políticos hacia el sector.
La debilidad de muchas de las organizaciones del sector, y sobre todo la crisis vivida por espacios de coordinación
importantes, hicieron más difícil la tarea de articular y dar respuestas colectivas a situaciones como la amenaza de
implementar una contra reforma en el ámbito judicial a través de una reforma constitucional al vapor; Participación
Ciudadana junto a organizaciones de la sociedad civil, hizo aportes importantes para detener esta amenaza y asumió
con responsabilidad el papel de ente movilizador de propuestas para superar la crisis existente.
La decisión de PC de procurar el concurso de otras organizaciones y personalidades de la sociedad civil para
promover el derecho de ciudadanos y ciudadanas a participar con sus opiniones y sugerencias en las decisiones que
deben tomar las autoridades públicas con independencia de criterios de los partidos políticos, fue el espíritu que guió
Todo este proceso estuvo matizado, sin duda, por las implicaciones de la entrada de un nuevo gobierno, el compás
de espera que desde la ciudadanía se abre al cumplimiento de promesas y las expectativas de solución de los
problemas que vive el país. Para la sociedad civil, esto se traduce en avance en las relaciones con el Estado y creación
de políticas que permitieran superar las limitaciones en este campo.
Este informe recoge las principales acciones del área durante el período reportado.1. Transparencia de la Gestión Pública
Aunque Participación Ciudadana había tenido experiencia en monitorear de manera exitosa los procesos electorales
de 1996, 1998 y 2000, fue en septiembre de 2000 cuando comenzó a trabajar de manera protagónica en Transparencia
de la Gestión Pública, extendiendo sus acciones de veeduría ciudadana hacia otros ámbitos del quehacer público que
contribuyan con el ejercicio de un buen gobierno y, por ende, la gobernabilidad del país.
Uno de los objetivos fue propiciar el acercamiento de organizaciones de la sociedad civil al tema y contribuir con la
erradicación de las prácticas de corrupción en la gestión pública. Como parte de las acciones desarrolladas durante
este período se logró:
A) Acuerdo con la Procuraduría General.
Se firmó un acuerdo de colaboración con la Procuraduría General de la República que establece compromisos
para contribuir con la transparencia de la gestión pública y la prevención de la corrupción. La responsabilidad de su
ejecución está a cargo del Departamento de Prevención de la Corrupción.
Uno de los puntos de interés de ambas instancias es implementar las “Comisiones de Auditoría Social”. PC
contribuyó con la definición de la guía para el funcionamiento del “Programa de Auditoría Social” elaborada por
técnicos del DEPRECO, y fomentó la integración a las discusiones de diferentes organizaciones sociales con
experiencia en monitoreo a construcciones de obras físicas. En este proceso se involucraron unas 60 personas
representantes de 35 organizaciones, destacándose la presencia de entidades como la Oficina Técnica Provincial de
Salcedo, FUNDASUR, Junta de Asociaciones Campesinas de Samaná (JACASA), Junta de Vecinos SEDEFIR de Santiago,
Fundación para el Desarrollo de Villa Altagracia y el Instituto de Acción Comunitaria (IDAC), entre otras. Las
sugerencias producidas en estos encuentros fueron incorporadas.
En abril, el equipo participó en el proceso de organización de la Consulta Nacional del Plan Nacional de
Prevención y Lucha Contra la Corrupción, facilitando la base de datos de organizaciones de la sociedad civil y
promoviendo la actividad. PC fue propuesta como candidata a integrar el Consejo Asesor en Materia Anticorrupción
de la Presidencia de la República, creado mediante el decreto No.783-01 del 24 de julio de 2001. La propuesta fue
acogida. El consejo lo integran el Procurador General de la República, el Contralor General, el Consultor Jurídico
del Poder Ejecutivo, el Director del Departamento de Prevención de la Corrupción, el Secretario de la Presidencia,23un representante de la Iglesia Católica, un representante de la Iglesia Evangélica, tres representantes de la
sociedad civil y los fiscales de Santo Domingo y Santiago.
Con el propósito de propiciar el acercamiento y el intercambio de experiencias prácticas, se realizó el seminario
Transparencia de la Pestión Pública y Mecanismos de Control Ciudadano: Rol de la sociedad civil, actividad que nos
permitió conocer temas especializados y crear el vehículo de comunicación entre aquellas organizaciones de la
sociedad civil interesadas en crear redes, consolidar el trabajo y aunar esfuerzos para luchar contra la corrupción y
la instauración de prácticas transparentes.
C) Relaciones con Transparencia Internacional
A pesar de que Transparencia Internacional (TI) no cuenta con un capítulo en República Dominicana, PC
mantiene contacto con esta organización ya que la misma realiza esfuerzos para crear un papel significativo de la
sociedad civil en la promoción de una agenda para las reformas y ha jugado un rol importante en la lucha
anticorrupción en todo el mundo.
Se difundió el Nuevo Índice de Percepción de la Corrupción1 que clasifica a 91 países, en el que República
Dominicana fue incorporada por primera vez, quedando dentro del grupo de los 55 países que obtuvieron una
puntuación inferior a 5, lo cual nos coloca dentro de los países que se mantienen en el círculo de pobreza y
corrupción de acuerdo a TI. Esta encuesta es una herramienta importante que nos permite tomar el pulso a la
percepción de la ciudadanía sobre la corrupción.
TI seleccionó para su caja de herramientas para el Control Ciudadano de la Corrupción las experiencias,
Selección de Jueces del año 1997 y el Pacto de Ética, que promovió PC en las elecciones nacionales del año 2000.
Para documentar el trabajo nos visitó la consultora de TI Juanita Olaya, quien realizó unas once (11) entrevistas,
incluyendo a autoridades electorales y de la Justicia. Estas experiencias son difundidas por Transparencia
Internacional a través de un disco compacto (CD) contentivo de otras experiencias similares de América Latina y el
D) Inventario de Normativa, Control y Transparencia de la Gestión Pública en RD
Consciente de la importancia de los mecanismos y procedimientos legales adecuados para prevenir y sancionar los
actos de corrupción, Participación Ciudadana ha concentrado el trabajo en este inventario en siete áreas básicas:
I.Contraloría y contabilidad gubernamentalII. Presupuesto
III. Adjudicación de obras y servicios
IV. Adquisición, enajenación y uso de los bienes y servicios
V. Cámara de Cuentas
VI. Interpelación e impugnación de los actos de la administración publica
VII. Prevención y sanción de la corrupción administrativa
Este inventario reveló los distintos proyectos, anteproyectos y leyes existentes en cada una de estas áreas, por lo
que se constituye en una herramienta importante. En la actualidad se encuentra en la fase de difusión y recreación
con el fin de hacer del mismo un instrumento de trabajo para todos los sectores involucrados en el control de la
E) Reto para la democracia
En su libro “Un Estado del siglo XIX para el siglo XXI: la gestión pública y el reto para la democracia” el Dr. José
Oviedo analiza la precariedad institucional en el país y los grandes retos, dentro de los cuales dedica especial
interés a la construcción de capacidades institucionales y de instrumentos modernos de gestión. Como parte de los
resultados de este trabajo se ha iniciado una estrategia para la implementación de la Ley de servicio civil y carrera
administrativa, en el entendido de que de la profesionalización de los recursos humanos del Estado depende en gran
medida la erradicación de la corrupción y la eficiencia de las instituciones estatales.1
Se trata de una encuesta realizada entre políticos, analistas, empresarios y académicos sobre las percepciones del grado de
corrupción, el periodo de las encuesta abarca del 199 al 2001.242.. Programa de Justicia
2.1. Implementación de acuerdo.
El acuerdo Juez y Comunidad, suscrito con la Suprema Corte de Justicia, incluyó un proceso de acercamiento
entre los jueces y las organizaciones de la sociedad civil a través de talleres consultivos para generar las propuestas
debatidas en la II Conferencia “Definiendo estrategias hacia el siglo XXI”. Las reflexiones sobre papel, misión y
necesidades del Poder Judicial, incorporaron la visión de ciudadanos/as participantes. Se realizaron nueve (9)
encuentros en los departamentos judiciales, en los cuales estuvieron presentes organizaciones comunitarias, ONGs,
sector productivo y los jueces de las 30 provincias. La Segunda Conferencia fue realizada el 2 de febrero y se
votaron las estrategias que regirán el funcionamiento del Poder Judicial en los próximos 5 años.
2.2. Talleres básicos de justicia.
Los Talleres Básicos de Justicia son jornadas educativas dirigidas a que los sectores vulnerables se apropian de
los conceptos fundamentales de cómo opera la justicia; son módulos que capacitan a la ciudadanía en lo que
debe ser la forma de relacionarse y hacer valer sus derechos en el sistema de justicia.
Fueron realizados 30 talleres con carácter provincial en Azua, Baoruco, Barahona, Dajabón, Distrito Nacional,
Duarte, Elías Piña, El Seibo, Espaillat, Hato Mayor, Independencia, La Altagracia, La Romana, La Vega, María
Trinidad Sánchez, Monseñor Nouel, Montecristi, Monte Plata, Pedernales, Puerto Plata, Salcedo, Samaná, Sánchez
Ramírez, San Cristóbal, San José de Ocoa, San Juan, San Pedro de Macorís, Santiago, Santiago Rodríguez y
En este período se lanzó el afiche “Por una ciudadanía al servicio de la ciudadanía”.
2.3. Coalición por una Justicia Independiente
Participación Ciudadana ha continuado aportando a la consolidación de este importante espacio en el
entendido de que los cambios y reformas que se requieren en la sociedad y en este caso en la justicia no es una
tarea de una sola entidad u organización. La Coalición por una Justicia Independiente ha tenido un año de gran
activismo e impacto en la opinión pública, promoviendo visiones y posiciones sobre el sistema de justicia que se
han convertido en referentes para importantes segmentos de la ciudadanía. Los ejes abordados los enumeramos a
1) Campaña por mayor presupuesto para la justicia.
A principios de noviembre de 2000, la Coalición por una Justicia Independiente se embarcó en una campaña
de demandar a los poderes Ejecutivo y Legislativo una mayor asignación presupuestaria para el Poder
Judicial. En este sentido se elaboró un programa de actividades destinado a los medios masivos de
comunicación que incluyó organización de paneles televisivos, programas radiales y entrevistas
periodísticas, así como un Encuentro con la Suprema Corte de Justicia. Participación Ciudadana sumó el apoyo
de unas 30 instituciones que en sus respectivas zonas fueron defensoras de esta línea de acción.
2) El Defensor del Pueblo.
PC ha venido impulsando una línea de información y debate sobre el papel del Defensor del Pueblo, así
como demandando transparencia en la elección de esta importante función. En el impulso de esta estrategia
definida en la Coalición por una Justicia Independiente, PC ha organizado acciones y obtenido resultados en
3) La elección de los jueces para llenar las vacantes de la Suprema Corte de Justicia:
Se articuló desde la Coalición una campaña que recogió la demanda de diversos sectores de la sociedad
dominicana como es “por una justicia sin política”, campaña publicitaria por radio, televisión, periódicos y
4) El Colegio de Abogados
Se ha realizado un importante esfuerzo por el rescate del Colegio de Abogados como entidad de fe
5) Coalición de instituciones de no violencia contra la mujer
Un conjunto de 10 organizaciones presentaron ante las autoridades por los altos índices de mujeres
que son víctimas de la violencia. En este sentido se planteó tener apoyo en las instituciones públicas
para aplicar la ley 24-97 que sanciona todo maltrato.253. Transparencia Municipal
A) Monitoreo y seguimiento a la gestión municipal
En este período implementamos acciones de monitoreo y seguimiento a la gestión de 7 municipios: Castañuelas,
Barahona, Villa González, San José de Los Llanos, Mao, Villa Tapia, Arenoso y Bayaguana.
1.- Municipio de Castañuelas
Este fue el municipio donde las acciones se desarrollaron de manera más sistemática. Aquí se monitorearon los
servicios públicos, se firmó un acuerdo con autoridades, se aprobó por resolución los cabildos abiertos como
instrumento de participación y se definieron las prioridades municipales.
1.1 Monitoreo a los servicios
A través de la realización de dos talleres se pasó balance a la situación de los servicios. En el primer taller se
destacaron las principales debilidades encontradas: descontrol de los altos ruidos, mantenimiento de aceras y
contenes, control de animales, funcionamiento regular de los mataderos. Se destaca como logro importante la
limpieza del cementerio y el control de la velocidad de los vehículos en la avenida central, lo cual ha disminuido
En un segundo taller con las organizaciones de la sociedad civil de este municipio se validó el informe de
monitoreo a la gestión de las autoridades electas y el diseño de propuestas de solución a las condiciones de
aquellos servicios caracterizados por profundas precariedades. Participaron 30 personas representantes de 16
1.2 Firmas de acuerdos con autoridades
Entre el Ayuntamiento de Castañuelas, el Comité de Seguimiento a la Gestión Municipal y Participación
Ciudadana, se firmó un acuerdo en el cual se destacaron los siguientes puntos: trabajar en conjunto para
elaborar el presupuesto mediante metodología participativa, crear mecanismos institucionales de participación y
desarrollar acciones de educación ciudadana En este acto hubo una participación de 110 representantes de
1.3 Encuentro de definición de plan de acción
Se realizó un encuentro entre autoridades municipales, el Comité Local y Participación Ciudadana en el que
se discutieron los pasos principales para poner a operar los acuerdos. En este encuentro participaron el Síndico
municipal, dos regidores (PRD y PLD), 10 miembros del Comité y el responsable por PC. Las principales
conclusiones de este encuentro fueron:
Realizar un taller para definir un proyecto de resolución sobre cabildo abierto.
Una reunión con el Jefe de Puesto de la Policía Nacional, la Fiscalía, la Sindicatura. y el Comité para
enfrentar los altos ruidos.
Realizar reuniones quincenalmente.
Realizar acciones para enfrentar el uso de los espacios públicos.
Redefinición del presupuesto municipal.
1.4 Resolución sobre cabildo abierto
Previo a la aprobación de la figura del cabildo abierto por la Sala Capitular, se realizó un taller para elaborar
el anteproyecto, con la participación de autoridades y dirigentes comunitarios. En un segundo momento se
realizó un encuentro sesión abierta de la Sala Capitular, la cual aprobó la resolución de establecer los cabildos
abiertos como mecanismos de participación. La sesión extraordinaria contó con la presencia del párroco de la
iglesia católica, un diputado, regidores de Villa Vásquez, el Síndico de Hatillo Palma y más de 70 dirigentes de
organizaciones comunitarias. La resolución establece:
PRIMERO: Aprobar e instituir el mecanismo de consulta denominado Cabildo Abierto, el cual operará una vez
al mes como espacio de diálogo entre la Sala Capitular y las organizaciones de la sociedad civil con el objetivo de
escuchar, discutir y buscar consensuadamente la solución a los problemas que son competencia del
SEGUNDO: Se designa una Comisión que se encargará de diseñar el "reglamento para la realización de
cabildos abiertos" el cual servirá como instrumento permanente para poner a operar el funcionamiento de dicho26espacio de participación. Esta Comisión estará compuesta por las siguientes instituciones, las cuales
determinarán sus delegados:
Comité de Seguimiento a la Gestión Municipal
un regidor por cada partido representado en la Sala Capitular
CUARTO: Publicar y dar a conocer en acto público con la participación de todos los sectores sociales del
municipio esta resolución.
1.5 Definición prioridades municipales
Para definir las prioridades municipales se realizaron dos talleres y consulta barrial. Estas prioridades serán
presentadas a las autoridades municipales para que se incluyan en el presupuesto de 2002.
Resultados: Con la participación de las organizaciones sociales, en coordinación con el ayuntamiento, se logró el
mejoramiento del drenaje pluvial, control del tránsito de los animales, transporte de la carne de consumo humano
con reglas de higiene e iluminación de los barrios
En el marco de los acuerdos firmados con las autoridades de Castañuelas se avanzó hacia el impulso de un
modelo de concertación entre autoridades municipales y organizaciones de la sociedad civil.
2.- Barahona
2.1 Monitoreo a los servicios
Esta actividad fue coordinada con el Comité de Gestión Municipal y PROMUS. En este municipio se realizó el
primer monitoreo a los servicios que presta el Ayuntamiento. Las principales limitaciones que destacan los
dirigentes comunitarios tienen que ver con el abandono del mercado municipal, carencia de servicios de basura
en las áreas rurales, paralización de la gran mayoría de las obras de infraestructuras, ausencia de control de los
altos ruidos, etc.
2.2 Validación informe de monitoreo
Con las organizaciones de la sociedad civil de este municipio se realizó un taller con el propósito de validar el
informe de monitoreo a la gestión de las autoridades electas y el diseño de propuestas de solución a las
condiciones de aquellos servicios caracterizados por profundas precariedades.
2.3 Capacitación de dirigentes
En la provincia Bahoruco se realizó un taller sobre las atribuciones de los ayuntamientos. Participaron 127
personas de los municipios de Tamayo, Neiba, Duvergé, La Descubierta, Galván, Uvilla y Guayabal.
2.4 Acción “El plan de desarrollo local”
Se realizó el panel “Plan de Desarrollo Local”, con exposiciones de Virtudes Acosta, coordinadora del Comité
de Seguimiento a la Gestión Municipal, Luis Osorio, del CODIA; Marino Pérez, asistente del síndico, y Domingo
Matías por PC. En esta actividad participaron 55 personas. Las principales conclusiones de este panel fueron:
Los tres regidores participantes se comprometieron a servir de enlace con el Comité de Seguimiento
Desarrollar una estrategia para la definición del plan de desarrollo de Barahona
Hacer reunión en conjunto Sala Capitular y Comité de Seguimiento.
En la actualidad se ejecuta en Barahona una consulta ciudadana para definir las prioridades municipales que
deben ser incluidas en el presupuesto del próximo año.
Resultados. El municipio de Barahona cuenta con un balance de la situación de los servicios municipales que está
sirviendo de base para la definición de las prioridades municipales. Un número importantes de dirigentes, además,
están entrenados sobre presupuesto participativo y las atribuciones de los gobiernos locales.273.-Villa González
3.1 Presentación de propuesta de transparencia municipal
Se celebró un encuentro para presentar los puntos básicos del acuerdo firmado entre la Fundación Solidaridad
y Participación Ciudadana, con la participación del síndico municipal, Víctor D’aza.
3.2 Balance de servicios municipales
Se realizó un taller con 30 dirigentes de organizaciones comunitarias, quienes pasaron balance a la situación
Resultados. Reactivación del Comité de Seguimiento a la Gestión Municipal y con un balance a las condiciones de
los servicios municipales y optimización del uso de recursos materiales, económicos y humanos a través de la
implementación compartida entre PC y Fundación Solidaridad de la propuesta de transparencia municipal en este
4.-Mao
4.1 Presentación de propuesta de transparencia municipal
Se hizo un encuentro en el que se dio una explicación detallada de los puntos básicos del acuerdo firmado
entre FEROCAMPOV Y PC. Se presentó la justificación de la estrategia de transparencia municipal. La actividad
se destacó por una buena presencia de “regidores” o vocales de las delegaciones de los distritos municipales de
Jaibón y Guatapanal.
4.2 Definición de prioridades
Para definir las prioridades municipales se realizaron dos talleres y una consulta ciudadana. 30 dirigentes
comunitarios fueron entrenados en presupuesto participativo.
Resultados. Constitución de un Comité Gestor de Seguimiento a la Gestión Municipal, selección de un equipo
para diseñar el plan de acción según los acuerdos y prioridades municipales definidas, y optimización del uso de
recursos materiales, económicos y humanos a través de la implementación compartida de la propuesta de
5.- San José de Los Llanos
Para tener una actuación en conjunto en este municipio Participación Ciudadana y el Centro de Planificación y
Acción Ecuménica (CEPAE) firmaron un acuerdo.
5.1 Encuentro presentación de propuesta de transparencia municipal
Se realizaron dos encuentros. En el primero se presentaron las líneas generales de la propuesta de
transparencia municipal. En el segundo se hizo una presentación detallada de la propuesta. El Síndico municipal
se comprometió públicamente a aceptarla e integrarse a su aplicación. Se constituyó el Comité de Seguimiento a
5.2 Determinación de prioridades municipales.
Se realizó un taller para determinar prioridades a ser incluidas en presupuesto del próximo año. En el taller se
entrenó a los dirigentes sobre técnicas de recolección de las informaciones para construir las prioridades.
Resultados. A través de los acuerdos firmados con CEPAE, se constituyó un Comité de Seguimiento a la Gestión
Municipal, entrenamiento de dirigentes en técnicas de monitoreo a los servicios, formulación de propuestas de
solución a las deficiencias en los servicios municipales, optimización del uso de recursos materiales, económicos y
humanos a través de la implementación compartida de la propuesta de transparencia municipal.
6.-Villa Tapia
Se realizó un taller sobre Presupuesto Participativo. Se trataron las prioridades municipales y la
conceptualización del presupuesto participativo y se pasó balance a la actual gestión municipal. Se decidió
reestructurar el Comité de Seguimiento a la Gestión Municipal y realizar un encuentro con dicho comité para afinar
Resultados obtenidos. Se logró la reactivación del Comité de Seguimiento y se cuenta con prioridades
municipales definidas.287.-Arenoso
En este municipio se hizo contacto con el Síndico municipal sobre la viabilidad de coordinar un encuentro con el
Ayuntamiento, para la presentación de las estrategias de desarrollo municipal por parte de los grupos de la sociedad
civil y los compromisos que asumiría la Sindicatura. El funcionario mostró disposición de coordinar la actividad.
8.-Bayaguana
Se realizó un taller sobre Prioridades municipales y presupuesto participativo, con la asistencia de 30 dirigentes
comunitarios y el Síndico municipal. Los participantes mostraron interés de constituir un Comité de Seguimiento a la
Gestión Municipal, lo cual fue avalado por el síndico.
Resultados. Entrenamiento de dirigentes comunitarios en evaluación de los servicios municipales.
A) Herramienta técnica para cabildos
El libro Planificación Estratégica para la Gestión Local, que aborda los cinco pasos esenciales para la
planificación municipal, fue presentado en acto público. El síndico de Villa González, Víctor D’Aza, disertó en
el acto sobre los niveles de participación que se dan en su gestión municipal.
B) Acuerdos interinstitucionales
Con el objetivo de lograr un compromiso de actuación en conjunto en el ámbito del seguimiento a la gestión
municipal, se firmaron acuerdos con la Federación Regional Campo Verde (FEROCAMPOV) de Mao, la Fundación
Solidaridad (Santiago) y el Centro de Planificación y Acción Ecuménica (CEPAE). En el marco de los acuerdos se
realizaron tres encuentros en los que se acordó definir los calendarios de actividades para su operación sobre la
estrategia de transparencia municipal.
Resultado alcanzado. Se dieron los pasos iniciales para avanzar hacia la coordinación interinstitucional para
la implementación compartida de estrategias de descentralización y participación de la ciudadanía en la gestión
C) Acuerdos por la descentralización
Se conformó un equipo compuesto por el CUEPS, Centro Juan Montalvo, INSALUD, POVEDA y Participación
Ciudadana para desarrollar un micro proyecto sobre descentralización que será financiado por el Proyecto de
Apoyo Inmediato a la Reforma (PAIRE), con el objetivo de:
Proponer acciones orientadas a impulsar las propuestas y proyectos asumidos por la sociedad civil sobre la
descentralización y modernización del Estado, articulando sus recursos, intereses y proyectos en un mismo
sentido para lograr su concretización.
Evaluar las propuestas de descentralización existentes en las cuatro áreas de salud, educación, marco
institucional-legal y la descentralización municipal considerando sus alcances, elementos más relevantes y
estado de ejecución en que se encuentran.
Proponer estrategias de acción que contribuyan al desarrollo de procesos participativos que promuevan la
En el marco de los acuerdos se coordinó con el Centro Juan Montalvo un encuentro-taller por la
Descentralización Municipal y se realizó un encuentro con directores de las instituciones responsables de
Resultado. A través del proyecto de Articulación de la Sociedad Civil para la Descentralización el
movimiento social de país cuenta con un plan de acción tendente a motorizar las prioridades estratégicas en el
ámbito de la descentralización.
D) Encuentro del consorcio por la municipalidad
Este encuentro fue organizado por el PID. En el mismo se abordó el funcionamiento del Consorcio por la
Municipalidad y las principales acciones. Se hizo una división regional para el funcionamiento. La dirección del
consorcio está compuesta por el Centro Juan Montalvo, Fundación Solidaridad, Cedepar, el EPCA y Ce-Mujer.
Este equipo ha definido un conjunto de acciones que se deben implementar desde septiembre hasta diciembre
E) Primer congreso de municipios dominicanos
El Primer Congreso de Municipios Dominicanos fue organizado por la Federación Dominicana de Municipios
(FEDOMU). El acto de apertura lo encabezó el Presidente de la República. Participaron todos los síndicos del29país, el vicesíndico de Porto Alegre, Brasil, el alcalde de San Juan, Puerto Rico, una gran cantidad de regidores,
autoridades congresuales, representantes de organismos de cooperación y organizaciones de la sociedad civil.
F) Selección de Comité Gestor del Sistema nacional de capacitación municipal (SINACAM)
En el encuentro organizado por el PAIRE, CONARE Y FEDOMU, con el auspicio de UNICEF, se seleccionó el
Comité Gestor del SINACAM, el cual será responsable de definir la normativa de funcionamiento del sistema y los
programas de capacitación del mismo. Este comité quedó constituido por FEDOMU, INAC, LMD, PUCMM, INTEC,
UTESUR, CIPROS, Fundación Solidaridad y Participación Ciudadana.4. Fortalecimiento de la articulación de la sociedad civil
a)Foro Ciudadano
Sistematización de experiencias de articulación: Estudio de caso del Foro Ciudadano. Se trata de un análisis de
las experiencias de articulación concentrado en el foro ciudadano. En el documento final se recupera el origen del
foro, la naturaleza y composición del mismo, la estructura, estrategias y los métodos de trabajo del foro, la gestión
y los recursos y por ultimo las perspectivas y recomendaciones.
b)Encuentro Hacia una nueva relación Estado-sociedad civil.
Su objetivo fue consolidar las relaciones con los diferentes poderes del Estado y contribuir con los diferentes
esfuerzos que se han venido realizando desde diversos sectores de organizaciones de la sociedad civil. La actividad
concentró la discusión en torno a estrategias para el establecimiento de relaciones con los poderes Ejecutivo,
Legislativo, Judicial y Municipal.
En el acto Inaugural expusieron la vicepresidenta de la República Dra. Milagros Ortiz Bosch, en representación
del Presidente de la República; el presidente de la Suprema Corte de Justicia, Dr. Jorge Subero Isa; el presidente
de la Federación Dominicana de Municipios, Ing. Fausto Ruiz; el diputado José Rijo y la coordinadora general de
Participación Ciudadana, Melba Barnett.
Se conformaron cuatro mesas de trabajo. Poder Ejecutivo, con el Lic. Alejandro Abreu, subdirector de Análisis e
Información Estratégica de la Presidencia y la Lic. Ana Selman del Programa de Fortalecimiento de las
Organizaciones de la Sociedad Civil; Poder Judicial, con el Dr. Samuel Arias, Juez de la Quinta Sala Civil y
Comercial, y Circe Almánzar, de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE); Poder Legislativo, con los
diputados Julio César Valentín y José Rijo, y el Dr. Francisco Domínguez Brito, de la Fundación Institucionalidad y
Justicia (FINJUS); y Municipalidad, con el Ing. Fausto Ruiz, presidente de la Federación Dominicana de Municipios y
síndico de la Vega, y Juan Castillo, de la Fundación Solidaridad de Santiago.
La relación de participantes por mesas de trabajo fue de acuerdo a la siguiente grafica.RELACION DE PARTICIPANTES POR MESA DE TRABAJO
3440113PODER EJECUTIVOPODER JUDICIAL34PODER LEGISLATIVOMUNICIPALIDAD30RELACION DE PARTICIPANTES POR SECTOR155
ESTADOSOCIEDAD CIVILc) Cumbre de las Américas
PC participó encuentro final en el encuentro celebrado en Miami del 18 al 20 de enero con el objetivo de dar a
conocer las propuestas presentadas por los 18 países y promover el diálogo entre los sectores presentes en la
reunión. Asistieron coordinadores nacionales, redes regionales de la sociedad civil, los coordinadores nacionales del
Grupo de Revisión e Implementación de la Cumbre (GRIC), embajadores ante la OEA y representantes de agencias
de cooperación. Como parte de los resultados de la reunión fueron incorporadas la mayoría de las propuestas
presentadas en el documento final, quedando pendiente las discusiones sobre algunos puntos del ALCA.
d) Relaciones con la Secretaría de Estado de la Mujer
PC se integró a las acciones de coordinación que realiza la Secretaría de Estado de la Mujer para la definición de
mecanismos y políticas de relacionamiento con las organizaciones no gubernamentales de mujeres, así como la
definición del mecanismos para la selección de las representantes del sector ante el Consejo Consultivo de esa
e) Acuerdo con Alianza Banileja
Participación Ciudadana suscribió un acuerdo con Alianza Banileja, una organización de personalidades de
diversos sectores de la provincia Peravia que han unido sus esfuerzos para trabajar por el desarrollo de su
comunidad y en particular del municipio de Baní.
El acuerdo prevé trabajar en acciones conjuntas en la definición de una propuesta de perfil de candidatos/as a
cargos municipales, involucrar a las organizaciones del municipio en diferentes acciones de educación e impulsar la
creación de los mecanismos institucionales que permitan la participación de los grupos organizados en el
seguimiento a las funciones y planes del gobierno municipal.
f)Seguimiento al Proyecto Fortalecimiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil (FOSC)
El proyecto FOSC es un mecanismo gestionado por INTEC, con financiamiento del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), en el que participa un número importante de organizaciones de la sociedad civil. Las principales
acciones a destacar de este proyecto son:
Ley de Participación Social y Ciudadana
Ley Marco de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Asociaciones sin fines de Lucro en la
Ley para el Establecimiento del Marco Legal de las Asociaciones sin fines de Lucro en República Dominicana.
También se presentó un Inventario de las Articulaciones de la Sociedad Civil Dominicana y Propuestas para la
Mejor y más Amplia Articulación.
g) Reuniones con la Procuraduría.
Se celebraron dos reuniones con la Procuraduría General de la República, en una primera de las cuales se abordó
la necesidad de impulsar en conjunto la aprobación de la reforma a la Ley 520, pasando balance a las propuestas
existentes y la depositada en el Congreso de la República por parte del FOSC. En una segunda se discutió la
viabilidad de un encuentro organizado por la Procuraduría sobre la reforma de dicha ley. Se planteó la necesidad de
organizar encuentros regionales y un encuentro general sobre el tema.31h)Participación en la coordinación de la Feria de la Democracia.
Articulación asumió a la coordinación del área cultural de la Feria de la Democracia que organizó el Programa
de Apoyo a las Iniciativas Democráticas (PID), que incluyo la definición de las bases de los festivales de
Décimas, Canciones y de Teatro, la realización de la Casa del Terror y la Democracia. También la
conducción y moderación de dos paneles, así como la co-vocería en los medios de comunicación.
i)Observación electoral en Perú:
PC estuvo observando la segunda vuelta electoral del Perú, el 3 de junio. La agenda incluyó visita al centro de
operaciones de Transparencia Internacional y observación del proceso en la provincia de Piura.5. Reforma políticas
Articulación de la sociedad civil para la reforma constitucional
Durante este período, las amenazas constantes de una reforma al vapor de la Constitución se constituyó en uno
de los principales problemas a los que Participación Ciudadana tuvo que hacer frente, por lo que trabajamos en dos
direcciones, primero movilizando a las organizaciones del sector y segundo, produciendo propuestas desde la
comisión presidencial creada para tales fines.
Encuentros para intercambiar con organizaciones del sector
El 9 de febrero, previo a la conformación por el Poder Ejecutivo de la comisión especial de Reforma
Constitucional mediante el decreto 410-01 y de la cual formaron parte activa la coordinadora general de
Participación Ciudadana, Melba Barnett y Juan Bolívar Díaz.
Se dejó constituido un equipo de coordinación para realizar acciones que promuevan la propuesta del sector,
integrado por el Foro Ciudadano, Diálogo por la Reforma, Coalición por una Justicia Independiente, FINJUS y
Se realizó el 9 de marzo con el objetivo de retomar el análisis de la situación creada ante los nuevos intentos
de los congresistas de modificar al vapor la Constitución. Participaron representantes del Colegio Dominicano de
Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA) Asociación Médica Dominicana (AMD), Centro de Rehabilitación
de Inválidos, Asociación de Jóvenes Empresarios (ANJE), Asociación Dominicana de Enfermeras Graduadas,
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Central General de Trabajadores, Centro Padre Antonio
Montesino, Confederación de Evangélicos Dominicanos, Comité para la Defensa de los Derechos Barriales, entre
Fue realizado el 30 de marzo en momentos en que se dio a conocer la comisión creada mediante el decreto
410-01. la misma sirvió para clarificar el papel de esta comisión y orientar la posición de los comisionados de la
sociedad civil en el mismo. Se aprobó una propuesta metodológica presentada por la comisión de seguimiento
seleccionada en el primer encuentro.
Fue coordinado por la Subcomisión de Forma Comisión para la Reforma Constitucional, para consultar a las
organizaciones en torno al mecanismo más adecuado para realizar una modificación constitucional. En esta
actividad se asumió recomendar la Constituyente como el mecanismo más adecuado para introducir cambios a la
Se integraron aquellas organizaciones participantes en las convocatorias anteriores con el objetivo de
compartir información con relación a la coyuntura creada a partir de la propuesta presentada por la subcomisión
de forma de la reforma con relación a otorgar un 50% de cuota de la Constituyente a la Sociedad Civil y otro 50%
En esta actividad participaron 41 personas representantes de diferentes organizaciones, incluyendo seis
representantes de organizaciones ante la comisión creada mediante decreto410-01.
Sexto encuentro32Fue convocado para dar a conocer el informe final rendido por la comisión especial para la reforma
constitucional. Presentó los documentos básicos:
A) El anteproyecto de Ley que declara la necesidad de la reforma de los artículos 117 y 118 de la
B) La nueva redacción que se sugiere para los artículos 117 y 118 de la Constitución, y
C) Las sugerencias de reforma a la Constitución vigente , propuesta por la comisión, a partir del ante proyecto
del Consejo Nacional para la Reforma del Estado (CONARE).
Documento “Rechazamos la reforma constitucional de espaldas a la ciudadanía”
Como resultado de la reunión realizada el 9 de febrero, se puso a circular un documento para ser firmado y
publicado, reiterando la necesidad de incorporar a la población al proceso de discusión de la reforma
constitucional. A este documento se adhirieron 129 organizaciones de la sociedad civil.
Distribución y procesamiento de encuesta
Fueron distribuidos más de 40,000 formularios de consulta sobre la forma como debe modificarse la Constitución,
elaborados por la Subcomisión de Forma. Se ubicaron puestos de información en cinco locales de expendio de
comida ubicados en diferentes sectores de la ciudad, locales de tiendas, liceos, escuelas y esquinas de gran flujo.
Por vía de mensajería fueron distribuidos más de 10, 000 formularios. Se recuperaron más de cinco mil del total.
Esta labor fue coordinada con las áreas de Territorio y Educación.
PC se integró activamente a este espacio del cual forman parte mujeres de los tres partidos mayoritarios y
algunos emergentes, así como representantes de ONGs y de la Secretaría de Estado de la Mujer. Su función principal
fue elaborar propuestas que sirvieron de insumo para las siete comisiones creadas por la Comisión Especial de
Reforma Constitucional en lo relativo a los intereses de las mujeres.
Otras actividades del tema constitucional
Articulación formó parte de la comisión de seguimiento y apoyo a los/as integrantes de la sociedad civil en la
comisión especial. Este equipo fue integrado por Finjus, Anje, Foro Ciudadano, Diálogo por la Reforma, INTEC,
PUCMM y Participación Ciudadana. participó en la entrega del anteproyecto constitucional de la UASD a sus
delegados ante la comisión especial de Reforma Constitucional, Ing. Miguel Rosado, rector, y el Dr. Ricardo
Corporán, vicerrector de Investigación y Post-Grado. Dimos una conferencia a Club Rotario de Naco, donde
participaron unos 40 rotarios y mostraron interés y apoyo a una reforma constitucional con participación de la
ciudadanía; igualmente indicaron su disposición de involucrarse en acciones desarrolladas por P.C.33Territorio
Las actividades desarrolladas por el área de Territorio durante el período noviembre 2000-octubre 2001 son parte
de los programas correspondientes a los componentes de Fortalecimiento Institucional, Capacitación, Articulación,
Observación Electoral y Derechos Ciudadanos.
Cumpliendo con su responsabilidad de apoyar, promover y alcanzar la participación de las organizaciones de la
sociedad civil y la ciudadanía en el desarrollo de su programación, ha recorrido el territorio nacional.
En este documento se recogen los resultados de las actividades implementadas para alcanzar el fortalecimiento de
la Justicia, los Distritos Electorales, la formación, educación y organización del liderazgo comunitario y de
Es parte integrante de este informe el desarrollo del programa de Observación Electoral en el cual se trabaja la
rearticulación de los núcleos, comités y la Asamblea de las organizaciones sociales, así como la cascada de
capacitación para la parte preelectoral, al tiempo que damos apoyo junto a la Unidad de Articulación a los procesos de
confección del perfil del candidato en Baní, los eventos de informes sobre la participación de P.C. en la comisión
especial para la Reforma de la Constitución, más el programa de Transparencia Municipal.
Las informaciones se desarrollarán según los componentes permitiendo apreciar los niveles de coordinación interna,
así como el avance alcanzado según los objetivos y metas propuestos.Los resultados:
1.– Fortalecimiento Institucional
Durante este período, el área de Territorio desarrolló actividades dirigidas al fortalecimiento institucional de
P. C. y en esa dirección participó de la organización de la Asamblea General de Participación Ciudadana,
celebrada en la Asociación Médica Dominicana, impulsó el crecimiento y consolidación de los comités, así como
la conformación de los comités regionales.
De igual manera, en coordinación con Capacitación, desarrolló un amplio programa de educación democrática
en los comités y desde ellos hacia los núcleos y otras organizaciones de sus municipios o zonas.
Formó parte de las comisiones de Fortalecimiento Institucional, Análisis de Coyuntura y el Consejo Técnico de
Participación Ciudadana, así como también de los dos retiros de evaluación y construcción de líneas de acción
que en este período ha desarrollado el Consejo Nacional de la institución.
2.- Para la Asamblea General de 2001
Durante este período, el área ha realizado una serie de actividades tendentes a fortalecer este evento. Entre
ellas se destacan la actualización del listado general de la membresía del interior del país, la invitación de los
comités y la discusión de la propuesta de modificación estatutaria entre los/as miembros.
3.- Comités Regionales y Municipales
En este período se desarrollaron actividades dirigidas al crecimiento orgánico de Participación Ciudadana en
municipios y regiones. Como resultado, fue creada la Regional del Norte I, integrada por los comités de Santiago,
Navarrete, Moca, Altamira, La Vega y Salcedo. El Coordinador de la Regional Norte I, es el Ing. Agrónomo Armando
Román, del municipio de Navarrete. Los Comités Regionales Norte II, Sur I y II quedan en proceso de conformación
para el próximo período del 2002.
Los comités municipales han seguido el proceso de fortalecimiento institucional. Se celebraron asambleas para
cambio de directivas y coordinadores en Santiago Rodríguez, Altamira, Santiago, San Francisco de Macorís, la Vega,
Moca, Villa Altagracia, Yamasá, Azua y Barahona.
Se iniciaron los trabajos de integración del Comité del Distrito Nacional y los municipios de la nueva provincia de
Santo Domingo, mientras que los comités de La Romana, El Seibo, Consuelo, San Pedro de Macorís, San Cristóbal,
San José de Ocoa, Cotuí y Nagua se encuentran en proceso de reorganización y definición de sus planes de trabajos.34Como resultado del encuentro realizado en Santo Domingo con miembros de la institución de esta jurisdicción se
integró un Comité Gestor, que junto a la Comisión de Fortalecimiento Institucional y la Unidad de Territorio, elaborará
una propuesta al Consejo Nacional sobre la reorganización territorial de P. C. en la provincia de Santo Domingo.
4.- La capacitación en proceso de fortalecimiento institucional.
Con el interés de solidificar el funcionamiento de los comités municipales y elevar sus posibilidades de participación
fueron realizados, en coordinación con el área de Educación, un total de 69 talleres de educación Ciudadana. Se
44 talleres sobre Liderazgo Democrático.
06 talleres sobre Principios, Estatutos y Reglamentos de Participación Ciudadana.
03 talleres sobre la Reglamentación y conformación de las Regionales.
07 talleres sobre la Constitución Dominicana y su proceso de Reforma.
07 talleres sobre Reforma Estatutaria de Participación Ciudadana.
03 talleres sobre Administración de Recursos.
1,767 personas entre miembros de Participación Ciudadana, los núcleos y organizaciones invitadas participaron
de los talleres de fortalecimiento institucional impartidos a/y desde los comités municipales.Las Comisiones: Fortalecimiento Institucional y Análisis de Coyuntura.
Once reuniones fueron desarrolladas desde las comisiones de Fortalecimiento Institucional y la de Análisis de
Coyunturas, dirigidas todas a aportar al Consejo Nacional elementos y propuestas para la toma de decisiones al interior
de la organización .
Temáticas como las del funcionamiento de la estructura orgánica y administrativa y la realidad socio política en sus
diversas coyunturas fueron abordadas durante todo el período que concluye.Territorio y Educación
Además del trabajo educativo implementado para la capacitación de los integrantes de los comités, como parte del
componente de Fortalecimiento Institucional, el área de Capacitación, en coordinación con Territorio, ejecutó un
amplio programa de formación destinado a la membresía de P.C., los núcleos, liceos, colegios, organizaciones de la
sociedad civil y los integrantes de los partidos políticos.
Los temas de capacitación desarrollados en los diferentes talleres trataron sobre:⇒
⇒Las Circunscripciones Electorales
Estado Democracia y Ciudadanía
Conozcamos nuestra ConstituciónEn estos eventos educativos, el área de Territorio hizo presente a Participación Ciudadana y su plan educativo en 70
municipios y 23 barrios de Santiago y Santo Domingo.
En las Jornadas Educativas impartidas por el área de Educación y organizada por Territorio, se integraron 1,500
representantes de otras organizaciones, escuelas y ciudadanos independientes.
Por otro lado realizamos junto a Educación y Observación Electoral 5 seminarios provinciales sobre las
Circunscripciones Electorales: Una nueva forma de votación, en las provincias Duarte, San Cristóbal, La Vega, Puerto
Plata y San Juan.Territorio y Articulación.
Con el área de Articulación, Territorio coordinó y desarrolló actividades dirigidas a la implementación de los
programas de Justicia, Transparencia Municipal, Reforma Constitucional y la Asamblea de las Organizaciones Sociales
para la Observación Electoral, así como para la Consulta sobre los cambios en la Policía Nacional.35De igual manera se implementaron 4 asambleas con organizaciones de la sociedad civil, en los municipios de San
Juan de la Maguana, Salcedo, Santiago Rodríguez y Santiago de los Caballeros, con el fin de dejar integrado el espacio
de articulación denominado Asamblea de Organizaciones Sociales para la Observación Electoral.
En estos encuentros se han integrado 62 instituciones, participando 88 delegados /as de las mismas.Observación Electoral
Con el Objetivo de implementar el programa de Observación Electoral, Territorio desarrolló actividades de
organización de la Red Ciudadana, así como los talleres de capacitación de sus integrantes.
Para la rearticulación de la Red de Núcleos fue organizado el equipo de 11 Promotores responsables del trabajo de
P.C. distribuidos en 8 regiones en las que la Institución desarrolla su trabajo.
En este período fueron articulados 144 núcleos municipales y zonas de un total de 151 programados para la
observación de las elecciones municipales y congresuales de 2002.
Estos núcleos se han hecho responsables junto a los comités de los programas de Participación Ciudadana en los
municipios .Programa de Derechos Ciudadanos
Uno de los nuevos programas desarrollados por Participación Ciudadana durante este año fue el de Derechos
Ciudadanos, para el acercamiento a la realidad cotidiana de la ciudadanía.
El programa busca fortalecer los espacios de organización primaria de la ciudadanía, fomentar las asociaciones
comunitarias, capacitarlas para incrementar el cumplimiento de sus deberes y las exigencias de sus derechos.
Este programa nos ha permitido un reencuentro con la ciudad, sus autoridades y la necesidad de reformar la
estructura municipal, para ampliar la participación de la ciudadanía y el desarrollo de la misma, buscando siempre
una ciudad segura, justa, humana y democrática.
De este programa ha surgido con éxito la Sala Vecinal, un espacio de coordinación de juntas de vecinos de zonas
residenciales, que busca entre otras cosas, la reglamentación del uso del suelo urbano, la preservación de nuestras
áreas verdes y la no contaminación del medio ambiente.
La Sala Vecinal es una institución legítimamente constituida con su propio liderazgo y representativa de los
sectores que la conforman, es autogestionaria y ha logrado un espacio público para la orientación del movimiento
Esta experiencia ha permitido conocer la realidad municipal y un acercamiento a las autoridades locales, pero
sobre todo lograr que grupos de ciudadanos asuman el compromiso de hacer presente la democracia en cada
Desde hace un año esta experiencia organizativa ha desarrollado importantes actividades, alcanzando logros
dignos de mencionar. Como respuesta a las demandas del diagnóstico y a los acuerdos de la primera asamblea se
desarrollaron las siguientes actividades.
1- El 19 de octubre de 2000 se creó, mediante asamblea, la Sala Vecinal, en el local de Participación ciudadana.
En esta asamblea participaron 15 juntas de vecinos de zonas residenciales.
2- En esa misma fecha fue electo el Comité Coordinador de la Sala Vecinal, integrado por un representante de
cada junta de vecinos.
3- Durante 41 martes ha operado el Comité Coordinador de la Sala Vecinal en Participación Ciudadana en horario
de 7 a 10:30 p.m.
4- En esos encuentros del equipo coordinador de la Sala Vecinal se reunieron 982 personas de las cuales 521 fueron
hombres y 440 mujeres.
5- El 21 de abril se realizó el primer encuentro público de la Sala Vecinal denominado, “1er Encuentro de
Ciudadanos Desprotegidos por las Autoridades”. Este evento se realizó en INTEC con una asistencia de 122
personas y contó con la participación de un representante del Jefe de la Policía, el Procurador de Medio
Ambiente, la Dirección de Relación del Ayuntamiento con la Comunidad, y delegaciones de regidores de los tres
principales bloques partidarios.366- Los últimos martes de cada mes han sido dedicados al intercambio con un funcionario del Estado u otra
institución. En estos encuentros han participado: El Dr. Rafael Díaz Filpo, presidente de la Sala Capitular;
Gabino Hernández, de la Dirección de Relaciones del Ayuntamiento y la Comunidad; Andrés Mañón del
Departamento de Juntas de Vecinos del Ayuntamiento del Distrito Nacional; Félix Paulino, de la oficina de
Relaciones del Ayuntamiento con la Sociedad Civil. También la Comisión de Regidores encargados de los Asuntos
Comunitarios de la Sala Capitular del Distrito Nacional, presidida por Víctor Duarte y Alexandra Izquierdo; la
Dra. Olga Luciano, de la Secretaría de Medio Ambiente, y el Dr. José Sandoval, asistente del Procurador de
7- Fue integrado el Bufete Vecinal con la Participación de 8 abogados voluntarios (ver documento adjunto).
8- Fue realizado un proceso electoral del cual resultó la actual directiva( ver listado adjunto.)9- Auto Gestión
Las Juntas de Vecinos acordaron el aporte anual de $1, 200 a la Sala Vecinal para sus actividades. Ya se realizó
una rifa que produjo como beneficio neto la suma de $50, 000.00. Algunos proyectos se elaboran para
presentarse a las agencias de cooperación.
$8,000.00 fueron gestionados con CODETEL para la celebración del Encuentro de abril de este año. Ese dinero
de entregó a Participación Ciudadana para cubrir gastos realizado en apoyo de la Sala Vecinal.
La Sala Vecinal cubrió los gastos de un abogado por cuatro meses.
10- Se publicó un brochure y un afiche
11- Se han realizado 3 ruedas de prensa y varios documentos de prensa, de igual modo se ha participado en 67
entrevistas de radio, televisión y periódicos.Logros Comunitarios
1 – Acompañamiento en tribunales a dirigentes de la Junta de Vecinos de Los Pinos de Arroyo Hondo, demandados por
la Compañía “Océanos Constructores”. Los dirigentes fueron descargados de la demanda judicial.
2-Participación y asesoría al Comité Pro Medio ambiente del Ensanche Piantini opuesto a la instalación de una
súper planta de energía eléctrica. La instalación de la planta fue rechazada por las autoridades.3-Acompañamiento y participación con la Junta de Vecinos del Residencial Isabelita en la búsqueda del traslado de
la Compañía recolectora de basura URBASER Dominicana. La compañía fue trasladada para duqueza.4-La Junta de Vecinos Narciso González, del Ensanche Luperón, conjuntamente con la Sala Vecinal, logró el cierre
momentáneo de 5 colmadones de ese sector.5-A solicitud de la Junta de Vecinos del sector Arboleda del Naco, el juez José Madera paralizó momentáneamente
la construcción del edificio de apartamentos Calvin Ariel por violentar leyes municipales.6-A pesar de estar en litigio en el Tribunal de Tierras, la Junta de Vecinos Altos de Arroyo Hondo II rehabilitó su
área verde.7-La Junta de Vecinos de Cerros de Arroyo Hondo III recuperó 4,000 mts2 en su vecindario e instaló un brazo de
control de tránsito.8-La Junta de Vecinos del Residencial Marañón II recibió 30,000 mts2 de áreas verdes de la Sindicatura del Distrito
Nacional9-La Junta de Vecinos de la Urbanización Máximo Gómez recibió de la Sindicatura del Distrito Nacional 8,000 mts2
de áreas verdes.10- La Junta de Vecinos Costa Brava y Antillas firmó un acuerdo con Refrescos Nacionales para la protección del
medio ambiente (La empresa no cumplió)
11- La Junta de Vecinos Los Restauradores llegó a un acuerdo con la Iglesia Evangélica para limitar los ruidos
provocados por sermones públicos vía bocinas en horas de la madrugada.
12- La Junta de San Jerónimo logró el traslado de la compañía. Jacuzzi del Caribe.37Comunicación
La presencia de miles de testigos imparciales de la sociedad civil en la modificación de las reformas políticas
pendientes tiene una significativa importancia dentro del tema de la democratización de las prácticas políticas en
República Dominicana, puesto que contribuye a cambiar la forma en que la ciudadanía se percibe como actor social
en el desarrollo de los procesos públicos y, a la vez, a redimensionar las visiones sociales sobre la democracia y el
papel de la ciudadanía en ese contexto.
La divulgación de los motivos por los cuales la ciudadanía debe participar en estos procesos, así como las acciones
que la misma lleva a cabo para cumplir su objetivo, forman parte de los elementos que contribuyen a la creación de
un clima propio para el ejercicio de la ciudadanía consciente e informada, que participa de manera activa en los
Es por ello que para desarrollar acciones en torno a estas reformas se ejecutó una estrategia de comunicación cuyo
objetivo primordial fue relevar su importancia y significado, al representar la participación de un segmento de la
población apartidista que ofrece su trabajo voluntario para garantizar un proceso transparente y legítimo.
La presencia constante en los medios masivos de comunicación ha sido uno de los logros de Participación
Ciudadana, situando de esa forma a la sociedad civil en un espacio importante del escenario político dominicano.
La estrategia de comunicación desarrollada por el Departamento, que permitió a Participación Ciudadana y a todo
el movimiento de la sociedad civil mantener un espacio del escenario político dominicano, estuvo orientada,
fundamentalmente, a interesar a la ciudadanía en participar en los procesos democráticos y a incidir en los medios de
comunicación para que aporten a que el ambiente político dominicano avance hacia la institucionalización y el respeto
La presencia de la organización en procesos como la Comisión creada por el Poder Ejecutivo sobre Reforma
Constitucional, la propuesta para la selección de los jueces faltantes de la Suprema Corte de justicia, la selección de
candidatos a Defensor del Pueblo, enviando una propuesta del perfil que debe reunir dicho candidato y en la
organización del seminario internacional sobre el Defensor del Pueblo, en colaboración con la Cámara de Diputados,
son muestras del logro de este objetivo.
El Departamento de Comunicación divulgó a través de los medios masivos de comunicación nacionales y agencias
extranjeras de prensa todas las propuestas y acciones de la institución, lo que a su vez ha generado una demanda
constante de participación de directivos de la institución en programas de entrevistas en radio y televisión, así como
de medios escritos.Producción y distribución de materiales gráficos
Con el interés de dar a conocer los trabajos que realiza la institución, se publicaron con regularidad las ediciones
del boletín bimestral, en formato 8/1 por 11, satinado 80 y a todo color.
El boletín se ha distribuido entre la membresía de Participación Ciudadana, secretarios, subsecretarios de Estado y
directores generales, Junta Central Electoral, Justicia, Ayuntamientos, organizaciones de la sociedad civil, partidos
políticos, iglesias, universidades, embajadas, organismos internacionales, bibliotecas, asociaciones, periodistas y
relacionados/as de la institución.
Asimismo se editó la publicación “Cuota Femenina y Voto Preferencial: vista desde las mujeres de los partidos
políticos mayoritarios y una parte de la sociedad civil. Este documento recoge la memoria de la tertulia sobre el tema
celebrada a raíz del debate suscitado en el país por la aprobación de la ley que amplía a un 30 por ciento la cuota
femenina para las elecciones municipales y congresuales.
Producción de la memoria y el brochure institucional, afiches sobre las reformas políticas pendientes (Reforma
Policial, Juguetes de Vida y educación ciudadana Vamos a conocer nuestra Constitución) y el diseño e impresión de 30
mil volantes de la Reforma Constitucional. Estos materiales fueron distribuidos entre más 200 organizaciones de la
sociedad civil y en acciones educativas.
El departamento de Comunicación ha dado seguimiento y trabajado en el cuidado de edición de los libros
Planificación Estratégica, Reformas Electorales: experiencias regionales sobre calendarios electorales y sistemas de38doble vuelta, y folleto de la Coalición por una Justicia Independiente, llamando al rescate del Colegio de Abogados de
la República Dominicana.Campaña de publicidad
Comunicación trabajó en la producción de dos “spots” televisivos, uno sobre la Reforma Constitucional, que explica
cómo debe hacerse la reforma Constitucional, y otro sobre las Circunscripciones Electorales, que orienta al electorado
sobre la nueva modalidad; un corto televisivo sobre la visión del fenecido líder del PRD José Francisco Peña Gómez en
torno a la Reforma Constitucional, y una cuña radial sobre la Nuevas Circunscripciones Electorales.
De los spots, se distribuyeron 66 copias en formato de betacam, VHs y ¾ para ser colocados en igual número de
programas y /o canales de televisión Santo Domingo y el interior de país.
En el Distrito Nacional los spots se colocaron en 29 programas de alcance nacional, VHF, UHF y televisión por cable,
y en ciudades del interior en 36 programas. La cuña radial se distribuyó a nivel nacional en formato de disco compacto
(CD) y casete.
Esta campaña se hizo con el interés de que la ciudadanía se oriente sobre estos importantes procesos que se están
dando en el escenario político dominicano. Ha logrado impactar de manera positiva en la población la labor que viene
desarrollando Participación Ciudadana.Labor de difusión
Todas las acciones ejecutadas por Participación Ciudadana han recibido cobertura por parte de los medios de
comunicación nacionales, así como de agencias internacionales de prensa.
Asimismo, han sido convocadas oportunamente las conferencias de prensa necesarias para dar a conocer
documentos de posición política del Comité Coordinador, del Consejo Nacional, difusión periódica de las diversas
actividades de PC y otras informaciones (Foro Ciudadano, Cumbre de las Américas, Sala Vecinal y Coalición por una
Justicia Independiente etc).
Entre los temas abordados en conferencias de prensa organizadas por el departamento figuran la firma del acuerdo
entre la Procuraduría General de la República y Participación Ciudadana, firma del acuerdo PC, CEPAE, la Fundación
Solidaridad de Santiago y FEROCAMPO; documento a un año de las elecciones congresuales y municipales, evaluación
del primer año del gobierno, sobre la resolución 5-2001 de la Junta Central Electoral, estableciendo nuevas
circunscripciones electorales, y con la Colación por una Justicia Independiente para fijar posición en torno a la
selección de nuevos jueces de la Junta Central Electoral.Anuncios de prensa
Se publicaron anuncios en espacios pagados para difundir posiciones políticas del Consejo Nacional, convocatorias a
actividades o otro tipo de informaciones.
Entre los temas de estas publicaciones se encuentran los documentos por el rescate del Colegio de Abogados,
rechazamos la Reforma Constitucional de espalda a la ciudadanía, ante el decreto del Poder Ejecutivo, el Defensor del
Pueblo, la Comisión para la Reforma Constitucional, PC lamenta exclusión regidores voto preferencial, Balance primer
año de gobierno y El principio de la justicia es el equilibrio (en coordinación con FINJUS, ADAE, ANJE Y PC).Relación con medios y empresarios
Este departamento mantuvo las relaciones con ejecutivos de medios de comunicación y con el empresariado. Como
parte del acercamiento con estos importantes sectores de la sociedad, se realizó un almuerzo con empresarios para
presentar el programa de trabajo de Participación Ciudadana y explorar posibilidades de apoyo económico en el
futuro a la institución.
Para mantener un contacto directo con los medios de comunicación y mantenerlos al tanto del trabajo que realiza
PC se celebró un encuentro con ejecutivos y directores de medios de comunicación, actividad en la que los invitados
también compartieron con delegados extranjeros en el seminario internacional sobre Reformas Electorales Pendientes.39Página Web
Se mantuvo actualizada la página WEB, incorporando cada semana los documentos producidos en la institución,
artículos de opinión de Juan Bolívar Díaz y Ramón Tejada Holguín, así como las ponencias presentadas en seminarios,
discursos de la Coordinadora General y boletines de prensa.
Durante este período fue creado el Boletín Electrónica semanal “Participando” para mantener informada a toda la
membresía y organizaciones amigas de todas las actividades que realizamos cada semana.Aportes recibido de medios de comunicación
Con la finalización de la observación electoral concluyó el contrato suscrito con al empresa de monitoreo de
televisión. Esta situación dificulta al departamento de Comunicación la cuantificación de los beneficios recibidos como
contribución de los medios de comunicación.
El reinicio en septiembre pasado del contrato para el monitoreo de anuncios televisivos, de cara a las próximas
elecciones congresuales y municipales nos ha permitido retomar estos cálculos. Sólo en ese mes, por la colocación del
spot sobre Circunscripciones Electorales (459 cuñas) la institución recibió beneficios ascendentes a RD$ 973, 943.00.
Aunque nos consta que ambos “spots” (Reforma Constitucional y Circunscripciones Electorales) se colocaron en los
diferentes programas de la televisión, se dificulta la cuantificación del aporte de los medios de comunicación a PC, ya
que fue en septiembre cuando se reactivó el contrato con el empresa de monitoreo Revisa.Tertulias
Entre las actividades programadas por el departamento de Comunicación se encuentran las tertulias, encuentros
mensuales para debatir temas de actualidad, dirigidos fundamentalmente a los miembros de Participación Ciudadana,
medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y relacionados.
Durante este período se debatieron temas tales como El Defensor del Pueblo y los Derechos Humanos, la Reforma y
Modernización del Congreso Nacional, Reforma Policial y Ciudadanía, Cuota Femenina y Voto Preferencial, lucha
anticorrupción: caso Paraguay, la nueva división territorial del Distrito Nacional y la descentralización.Red Nacional de Comunicadores
A fin de dar seguimiento al trabajo de comunicación a nivel nacional se le dio seguimiento a la red de
comunicadores de PC, a través de envío de materiales publicados por la institución, llamadas, y visitas, etc. Esta Red
Nacional de Comunicación está compuesta por 142 encargados de comunicación.Otras Actividades
Permanentemente este componente da apoyo a los demás departamentos con la redacción de documentos,
coordinación de entrevistas periodísticas, convocatorias de prensa para las diferentes actividades que realizan,
corrección de estilo de publicaciones, redacción y corrección de discursos y moderación de eventos (maestría
de ceremonia) etc.
También se mantuvo la relación con agencias de prensa y periodistas extranjeros a fin de mantenerlos
informados sobre el trabajo de PC.
El departamento coordinó el panel El defensor del pueblo y su mejor Aliado: la opinión pública, dentro del
seminario El Defensor del Pueblo organizado en colaboración con la Cámara de Diputados.
Se coordina permanentemente la presencia de la Coordinadora General, miembros de Consejo Nacional y del
equipo técnico en entrevistas periodísticas para medios escritos y electrónicos.40Comisiones de trabajo
Durante el período octubre 2000-septiembre 2001, la Comisión de Fortalecimiento Institucional realizó catorce (14)
sesiones de trabajo, según consta en las Ayudas Memorias levantadas en las sesiones y presentadas al Consejo Nacional,
en cumplimiento del reglamento operativo de las comisiones de trabajo.
dichas sesiones participaron sus miembros: Delfín López (del Consejo Nacional), Eugenio Castro, Faustino Collado,
Magda Acosta, Ramón Tejada Holguín (coordinador hasta julio de 2001), Lizzie Sánchez (actual coordinadora), Javier
Cabreja, José Ceballos, Deidania Paulino (relatora).
La Agenda fija de las sesiones fue la siguiente:
1) Lectura de la ayuda memoria de la sesión anterior
2) Informes y seguimiento a acuerdos
3) Conocimiento de solicitudes de nuevos miembros
4)Apoyo a la Revisión Estatutaria.5) Otros asuntos de interés
Durante el período transcurrido cabe destacar:
1. El encuentro sostenido con los Comités Municipales el 15 de octubre de 2000, con la asistencia de representantes
de los 11 comités del interior del país: Altamira, San Francisco de Macorís, Arenoso, Azua, Cotuí, Yamasá,
Navarrete, Sabaneta, Barahona, Salcedo y Santiago. El objetivo fundamental fue conocer la situación de dichos
comités y la problemática que enfrentan, a fin de incrementar el apoyo que requieren.
2. Conformación de una Comisión Revisora Estatutaria que se encargó de la organización y elaboración de documentos
para la Asamblea de Modificación Estatutaria. Dicha comisión estuvo constituida por: Vianela Díaz, Ramón Tejada
Holguín, José Ceballos, Angel Paredes y Teresa Hernández. El proceso participativo por el cual ha pasado el
Documento de Revisión Estatutaria, realizando consultas con los miembros todo el país, a fin de recibir
observaciones y opiniones respecto a los puntos a modificar, logrando así un consenso.
3. Se propuso la organización de un retiro institucional con la finalidad de analizar la coyuntura política nacional y
definir cuál debe ser el papel de PC frente a temas como reforma constitucional y Policía Nacional, así como la
necesidad de PC definir estrategia de coordinación con otras organizaciones de la sociedad civil. Dicho retiro fue
celebrado los días 6 y 7 de julio. Asistieron miembros del Consejo Nacional. y como facilitadores actuaron Manuel
Ortega (mapeo político) y Nicolás Guevara (Papel de Participación Ciudadana).
4. En relación con la solicitud de nuevos miembros, se aprobaron 129 fichas de membresía, a la vez que se puso en
práctica el procedimiento de depuración, el cual está siendo realizado por cada Comité Municipal, debiendo
estos avalar cada una de las solicitudes.
5. Se dio seguimiento al proceso de cobro de las cuotas de los miembros.
6. Se dio apoyo y asistencia al Consejo Nacional en la organización y preparación de la Asamblea Anual Ordinaria y de
la Asamblea Estatutaria.
7. Cabe destacar las reflexiones y propuestas realizadas por la comisión, en lo relacionado al fortalecimiento
Institucional, membresía, relación Consejo Nacional con los Comités Regionales.
Esta comisión ha mantenido una actividad permanente y ha contribuido a fortalecer las diferentes actividades en las
que se encuentra involucrada la institución, así como las diferentes instancias de la misma.
El balance de las acciones realizadas por esta Comisión de Fortalecimiento Institucional durante el período, ha sido
positivo, destacándose el grado de armonía, compañerismo, entusiasmo e interés con que cada uno de sus miembros ha
colaborado para el fortalecimiento de la Institución.
Grupo de Análisis de Coyuntura
Por decisión del Consejo Nacional, esta comisión de análisis de coyuntura se integró a partir del mes de junio, con
el propósito de dar seguimiento al acontecer político nacional, y hacer sugerencias a la dirección política de la41organización. Esta comisión apoyó al área de Observación Electoral durante el proceso electoral del año pasado. Entró
en una etapa pasiva después de las elecciones y se reactivó a partir del mes de junio de este año.
Los miembros de este grupo de análisis son: Melba Barnett, Francisco Alvarez, Isidoro Santana, Isis Duarte, Juan
Bolívar Díaz, Luis Minier Montero, Manuel Ortega, Mukien Adriana Sang, Ramón Tejada Holguín, Javier Cabreja, José
Ceballos, Josefina Padilla, Fausto Rosario, Rafael Toribio y Vianela Díaz.
Este grupo se reúne cada 15 días y en esta segunda mitad del año ha realizado 9 reuniones, debatiendo sobre los
siguientes temas: Reforma Constitucional, Defensoría del Pueblo, Seguridad Ciudadana y Policía Nacional, Reformas
Electorales y JCE, Lucha Anticorrupción, designación de nuevos jueces a la Suprema Corte de Justicia, relación
sociedad civil y partidos políticos, etc.
En estos temas de interés, el Grupo de Análisis de Coyuntura ha hecho propuestas de comunicados públicos o de
acciones de carácter político, para ser consideradas por el Consejo Nacional de Participación Ciudadana.42Área Administrativa y Financiera
Con el fin de organizar el área de Recursos Humanos, se contrataron los servicios de una consultora para la
actualización de los manuales de Políticas de Personal, Descripción de Puestos, así como la elaboración del Manual de
Funciones, Estructura Orgánica, y Reglamento Interno.
En este período se integró un nuevo personal a área administrativa, de un personal técnico responsable del área de
Recursos Humanos, con el propósito de dar seguimiento a la implementación de los manuales anteriormente indicados.
Conjuntamente con el área de Educación, se realizaron jornadas de integración y capacitación del equipo de
trabajo de PC. Esto ha sido muy importante en la institución, ya que contribuye con el fortalecimiento de las
relaciones interpersonales de los/as empleados/as, así como en su motivación e identificación con la misión y valores
Con el apoyo de la Dirección Ejecutiva se logró la institucionalización del Bono Educacional para los empleados, con
el objetivo de contribuir con el personal en los gastos escolares.
En capacitación y desarrollo se realizaron en forma conjunta varias jornadas educativas: “redacción de informes
técnicos”, “metodología para la Planificación Estratégica” y “capacitación en el manejo de programas de informática”.
Empleados de las diferentes áreas participaron en congresos, cursos y conferencias.
Se apoyó en la realización de dos encuentros-retiros, con la participación de los miembros del Consejo Nacional y el
Equipo Técnico para analizar el plan de trabajo 2000-2001, así como determinar las líneas de acción que serán
desarrolladas por la institución y su relación con los demás sectores de la sociedad.
Se inició el proceso de capacitación de los/as miembros de los comités en el manejo de recursos económicos y la
elaboración de informes financieros de las actividades realizadas en los mismos.
Se realizó la auditoría del período 31 de septiembre/1999 agosto/2000, así como el inicio de las gestiones para la
auditoría correspondiente al año fiscal septiembre/2000-agosto/2001. Se elaboraron informes financieros para OXFAM
proyecto de fortalecimiento al Foro Ciudadano, PAIRE, Cumbre las Américas con fondos del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y la Corporación Participa de Chile.
Se sustituyó el sistema de contabilidad Cam-Bas, instalando la versión de red multiusuario Dac Easy, representado
en el país por Dac, S.A., logrando la automatización de los procesos contables, elaboración de cheques, órdenes de
compra, informes financieros, generador de reportes y otros. Se entrenó en su manejo al personal del área. En la
actualidad se recibe soporte técnico.
La tecnología del nuevo sistema se hace compatible con cualquier tipo de base de datos y/o extensión flexible de
otros sistemas, permitiendo exportar e importar informaciones.Informe financiero
A la fecha de celebración de la Asamblea, la firma de auditoría externa no había concluido sus labores y, por ende,
no están disponibles los Estados Financieros auditados. Los cuadros de ingresos y gastos distribuidos a los miembros de
la Asamblea Ordinaria de Participación Ciudadana, reunida el 24 de noviembre de 2001, fueron elaborados en base a
los datos del Departamento de Contabilidad de nuestra institución.
Sin embargo, los cuadros resúmenes anexos reflejan adecuadamente la ejecución de ingresos y gastos durante el
período septiembre 2000/agosto 2001, comparados con el mismo lapso del año anterior. Una vez se reciban los Estados
Financieros auditados se pondrán a disposición de los/ as miembros de Participación Ciudadana, para su debido
conocimiento.INGRESOS
"Los ingresos contabilizados dentro del acuerdo de cooperación USAID durante el período septiembre 2000/agosto
2001 ascendieron a RD$26.2 millones. De ese total un monto de RD$11.1 millones, equivalente a un 42.4 %, provino del
acuerdo de cooperación con USAID, mientras que RD$7.3 millones, equivalentes a un 27.9 % del total, corresponden a
la contrapartida en horas de trabajo voluntario aportadas por los/ as miembros de Participación Ciudadana que forman
parte tanto del Consejo Nacional y el Comité Coordinador, como de los diferentes comités regionales, provinciales y
municipales. El restanfei29.7 % de los ingresos totales corresponde al efectivo al inicio del período.43Como se puede apreciar, cuando los ingresos del período en consideración se comparan con los ingresos
contabilizados en el período anterior (septiembre 99/agosto 2000) se evidencia una disminución de RD$68.9 millones.
La razón fundamental de tal reducción reside en que el año 2000 fue un año electoral y, por consiguiente, las
contrapartidas en horas de trabajo voluntario incluyeron todas las actividades relacionadas con la observación
electoral, lo cual implica la participación de un considerable número de miembros de Participación Ciudadana, así
como de otras organizaciones de la sociedad civil que siempre colaboran de manera desinteresada en las acciones
encaminadas al logro de un proceso electoral cada vez más diáfano.
Obsérvese que mientras en el período septiembre 99/agosto 2000 el aporte en horas voluntarias sumó RD$62.2
millones, de los cuales el 88.3 % correspondió al programa de observación electoral, en el período septiembre
2000/agosto 2001 el aporte por este concepto es de RD$7.3 millones, de los cuales el 64.7 % corresponde a los
programas de Fortalecimiento Institucional y Educación.EGRESOS
Los gastos del acuerdo de cooperación USAID ejecutados durante el período septiembre 2000/agosto 2001
alcanzaron la suma de RD$15.9 millones, lo que significa un 79.8 % de los RD$19.9 millones que se habían
En el desglose de los gastos realizados se verifica que RD$8.9 millones (56.3 % del total) se destinaron a cubrir servicios
personales, incluyendo sueldos y beneficios sociales del personal fijo, más los honorarios pagados por asistencia
técnica. Los Servicios No Personales (publicidad, alquileres, electricidad, teléfono, etc.) significaron RD$4.3 millones
(26.8 % del total), mientras que a la compra de materiales y suministros se destinó la suma de RD$O.9 millones (5.6 %
Otro renglón significativo de gasto estuvo constituido por las actividades de Articulación de la Sociedad Civil, las
cuales absorbieron RD$1.3 millones, equivalentes a 8.4 % del total ejecutado. Dentro de los programas desarrollados en
este renglón de gasto cabe mencionar, entre otros, el de Fortalecimiento del Poder Judicial, el de Transparencia de la
Gestión Pública y el de Transparencia Municipal.
Con relación al lapso septiembre 99/agosto 2000, los gastos del período considerado experimentaron una reducción
de 35.1 %, lo cual se explica por la misma razón de que en este período no fue necesario destinar recursos a la
observación electoral pues no se trataba de un año electoral.44All pages:2345678910111213141617181920212223242526272829303132333435363738394041424344InfoSaveLikeShareDownloadMoreMemorias 2001 Published on Sep 19, 2001 Nos complace presentar a todos nuestros (a) miembros, voluntarios (a), colaboradores (as), amigos y amigas y a la ciudadanía en general, en...See MorepciudadanaFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

References: artículo 47
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