Source: https://docplayer.cz/44541427-Zasady-zastupitelstva-kraje-vysocina-pro-udeleni-ceny-podnik-pratelsky-rodine-ze-dne-c-06-16.html
Timestamp: 2020-01-21 16:29:58+00:00

Document:
Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině. ze dne č. 06/16 - PDF Stažení zdarma
Download "Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině. ze dne č. 06/16"
1 Zastupitelstvo Kraje Vysočina Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině ze dne č. 06/16
2 Čl. 1 Úvodní ustanovení Zastupitelstvo Kraje Vysočina v souladu s ustanovením 35 odst. 2 písm. t) zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů, stanoví tyto Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině (dále jen Zásady ). Čl. 2 Popis ceny (1) Cenu Podnik přátelský rodině (dále jen Cena ) uděluje Kraj Vysočina zaměstnavatelům působícím v Kraji Vysočina, kteří ve své personální politice sledují problematiku slaďování pracovního a rodinného života a v praxi podporují své zaměstnance při hledání rovnováhy v těchto dvou oblastech (dále jen Podnik ). (2) Cílem udělování Ceny je zvýšení povědomí o problematice slaďování práce a rodiny mezi Podniky, zaměstnanci a širokou veřejností a zvýšení prestiže Podniků orientujících se na tuto problematiku. Udělováním Ceny podporuje Kraj Vysočina zavádění a realizaci principů příznivých podmínek pro naplňování prorodinné politiky. Čl. 3 Kategorie (1) Cenu uděluje Kraj Vysočina Podnikům, které působí na území Kraje Vysočina, jejichž sídlo se nachází na území Kraje Vysočina, a to bez ohledu na právní formu. (2) Cenu uděluje Kraj Vysočina ve třech kategoriích. Určujícím kritériem pro zařazení Podniku do příslušné kategorie je počet zaměstnanců v Podniku. Dle počtu zaměstnanců v Podniku je Cena udělována v následujících kategoriích: a) Malý podnik (do 25 zaměstnanců), b) Střední podnik ( zaměstnanců), c) Velký podnik (nad 250 zaměstnanců). Čl. 4 Logo Ceny V rámci mediální kampaně uskutečňované během vyhlášení Ceny, v jejím průběhu a při slavnostním předání Ceny bude použito logo, jehož grafická podoba tvoří přílohu č. 1 těchto Zásad. Čl. 5 Pravidla k udělení Ceny (1) Cenu vyhlašuje Kraj Vysočina jednou za dva roky. (2) V každé kategorii budou oceněny nejvýše 3 Podniky v pořadí 1., 2. a 3. místo. (3) Udělení Ceny na 1., 2. a 3. místě se osvědčuje diplomem, který obsahuje název Ceny, kategorii, pořadí umístění, název Podniku a rok jejího udělení. Dále se osvědčuje samolepkou na dveře, obsahující název Ceny a rok jejího udělení. Stránka 2 z 15
3 (4) Udělení Ceny za 1., 2. a 3. místo je spojeno s předáním věcného daru o jehož poskytnutí, výši a podobě rozhodne příslušný orgán kraje. (5) Ceny oceněným předávají zpravidla členové odborné komise. (6) Slavnostní předání Ceny vítězným podnikům bude spojeno zpravidla s oslavami Dne rodiny a proběhne zpravidla během měsíce května daného roku. (7) Na udělení ceny nevzniká právní nárok. Čl. 6 Pravidla nominace a vyhodnocení výsledků (1) Podniky se mohou přihlásit do soutěže odesláním vyplněného dotazníku, a to vždy od vyhlášení soutěže do kalendářního roku, ve kterém byla soutěž vyhlášena. Dotazník lze odeslat elektronicky nebo v listinné podobě. Rozhodné je datum doručení dotazníku. (2) Vzor dotazníku je uveden v příloze č. 2 těchto Zásad. Dotazník vč. návodu na vyplnění bude k dispozici na (elektronická forma). V listinné podobě lze vyplněný dotazník zaslat na adresu: Krajský úřad Kraje Vysočina, Odbor sociálních věcí, Oddělení rodinné a seniorské politiky a rozvoje služeb, Žižkova 57, Jihlava. Obálku je třeba označit heslem Podnik přátelský rodině. (3) Dotazník budou tvořit otázky členěné do následujících oblastí: a) flexibilní formy práce, b) personální rozvoj a vzdělávání zaměstnankyň a zaměstnanců, c) oblast péče o zaměstnankyně a zaměstnance s rodinami, na MD/RD, podpora péče o děti a další rodinné příslušníky, d) firemní kultura. (4) Zpracování a vyhodnocení dotazníků dle Metodiky pro vyhodnocení, která je uvedena v příloze č. 3 těchto Zásad zajistí Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Kraje Vysočina (dále jen OSV ) prostřednictvím odborné komise, a to vždy do 60 dnů ode dne uplynutí termínu dle Čl. 6 odst. 1 těchto Zásad. (5) Pro zpracování a vyhodnocení dotazníků bude vytvořena odborná komise v tomto složení: a) 2 členové Rady Kraje Vysočina, b) 1 zástupce Komise sociální a pro oblast protidrogové politiky, c) 2 zástupci podnikatelského sektoru, d) 2 zástupci Krajského úřadu Kraje Vysočina, Odbornou komisi schvaluje Rada Kraje Vysočina. (6) Vyhodnocení dotazníků a návrh na určení vítězných Podniků předloží OSV příslušným orgánům kraje do 4 měsíců ode dne uplynutí termínu dle Čl. 6 odst. 1 těchto Zásad. Čl. 7 Přechodná a závěrečná ustanovení (1) Nedílnou součástí těchto Zásad jsou: a) příloha č. 1 - Logo soutěže Podnik přátelský rodině, b) příloha č. 2 - Dotazník soutěže Podnik přátelský rodině, Stránka 3 z 15
4 c) příloha č. 3 - Metodika pro vyhodnocení dotazníků soutěže Podnik přátelský rodině. (2) Za aktualizaci těchto Zásad odpovídá Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Kraje Vysočina. (3) Tyto Zásady ruší Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině č. 07/14 ze dne , schválené na jednání Zastupitelstva dne usnesením č. 0456/05/2014/ZK. (4) Tyto Zásady nabývají platnosti a účinnosti dnem schválení Zastupitelstvem Kraje Vysočina. (5) Tyto Zásady byly projednány na jednání Zastupitelstva Kraje Vysočina dne a schváleny usnesením č. 0493/05/2016/ZK. V Jihlavě, dne MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Stránka 4 z 15
5 Příloha č. 1 Zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině Logo soutěže Podnik přátelský rodině Poslání loga: identifikace se soutěží vyjádření obsahu soutěže Koncepce loga vychází z již používaných vizuálů a barevného pojetí log Kraje Vysočina piktogramy panáčků vycházejí z vizuálu Koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina na období Popis loga: Houpačka houpačka představuje symbol rodinného života Nápis podnik spojený s houpačkou představuje prostředí podniku, v jehož personální politice jsou realizována prorodinná opatření znázorňuje podniky, které se aktivně podílí na slaďování rodinného a pracovního života svých zaměstnanců Vodorovná pozice houpačky představuje vyváženost mezi rodinným a pracovním životem Piktogramy muže a ženy na houpačce spokojení zaměstnanci spokojení rodiče Stránka 5 z 15
6 Příloha č. 2 Zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině Dotazník soutěže Podnik přátelský rodině Podnik: Název společnosti, právní forma: Sídlo společnosti v Kraji Vysočina (město, obec): Ulice, číslo: PSČ: Zastoupena: Rok zahájení činnosti v Kraji Vysočina: Počet pracovníků: Oblast působnosti: Průmysl Zemědělství Obchod Služby Nezisková organizace Příspěvková organizace Firemní opatření napomáhající slaďování pracovního a rodinného života Počet pracovníků A. Flexibilní formy práce ano ne muži ženy Nabízí Váš podnik zaměstnankyním a zaměstnancům možnost pracovat v režimu: pružné pracovní doby (volitelný začátek a konec pracovní doby) částečných pracovních úvazků práce z domu (s případným využitím informačních technologií) kombinace práce z domova s prací v zaměstnání konto pracovní doby jiný/jiné typy organizace práce přispívající ke sladění práce a rodiny. Prosím, popište je: Stránka 6 z 15
7 Existuje ve Vašem podniku vnitřní předpis či jiný zaměstnankyním a zaměstnancům dostupný dokument, který upravuje typy organizace práce? Pokud ano, specifikujte, prosím, o jaký dokument se jedná a jak je dostupný zaměstnankyním a zaměstnancům (příp. na něj uveďte odkaz, pokud je veřejně dostupný): B. Personální rozvoj a vzdělávání zaměstnankyň a zaměstnanců Počet pracovníků ano ne muži ženy Uveďte, prosím, jaká je struktura zaměstnankyň a zaměstnanců Vašeho podniku (M/Ž) Má Váš podnik zpracovanou personální strategii? Pokud ano, obsahuje personální strategie Vašeho podniku soubor opatření na podporu zaměstnankyň a zaměstnanců s rodinami? Pokud ano, specifikujte, prosím, o jaké/jaká opatření se jedná: Zpracovává Váš podnik programy osobního rozvoje zaměstnankyň a zaměstnanců? Přispívá Váš podnik zaměstnankyním a zaměstnancům na vzdělávání, které je nad rámec vzdělávání dle zákoníku práce? Pokud ano, uveďte jakým způsobem: Kolik zaměstnankyň a zaměstnanců: Stránka 7 z 15
8 se celkem v loňském kalendářním roce účastnilo vzdělávacích aktivit? s částečným pracovním úvazkem nebo jinou flexibilní formou práce (viz část A) se v loňském kalendářním roce účastnilo vzdělávacích aktivit? C. Oblast péče o zaměstnankyně a zaměstnance s rodinami a na mateřské/rodičovské dovolené; podpora péče o děti a další rodinné příslušníky Zjišťuje Váš podnik stavy týkající se postavení zaměstnankyň a zaměstnanců s rodinami v rámci podniku (průzkumy, analýzy)? Počet pracovníků ano ne muži ženy Pokud ano, prosím, uveďte jakým konkrétním způsobem: Zabýváte se analýzou podnikohospodářských dat s cílem stanovit náklady na prorodinná opatření ve středně až dlouhodobému horizontu? Pokud ano, prosím, uveďte jakým konkrétním způsobem: Pokud ano, můžete alespoň přibližně uvést zjištěné náklady v loňském kalendářním roce? Máte přehled o tom, kolik zaměstnankyň a zaměstnanců Vašeho podniku má rodinu s dětmi ve věku povinné školní docházky? Kolik žen odešlo v posledních 3 letech na mateřskou dovolenou (příp. mužů na rodičovskou dovolenou)? částka: Kolik z nich se vrátilo po MD/ RD do podniku? Mají zaměstnankyně a zaměstnanci na MD/RD možnost účastnit se: společenských firemních akcí firemního vzdělávání pracovních projektů Stránka 8 z 15
9 Má Váš podnik podnikové jesle nebo školku, resp. má dohodu s nějakým obdobným zařízením nebo osobou? Pokud ano, prosím, specifikujte, o jakou dohodu se jedná? Pomáháte zaměstnankyním a zaměstnancům - rodičům s umístěním dětí do jeslí nebo školek? Pokud ano, uveďte jakým konkrétním způsobem? Podporujete nějakým způsobem zařízení péče o děti? Pokud ano, uveďte prosím, jaké konkrétní nástroje podpory používáte: Napomáhá Váš podnik zaměstnankyním a zaměstnancům sladit rodinný a pracovní život např. zajištěním dopravy do zaměstnání úpravou pracovní doby v návaznosti na veřejnou dopravu nebo školní docházku dětí zohledněním rodinných povinností, nabídkou vhodných termínů vzdělávacích, pracovních a společenských akcí jinými opatřeními, prosím, popište? Poskytujete zaměstnankyním a zaměstnancům - rodičům finanční příspěvky na: hlídání dětí dětské tábory ozdravné pobyty jiné finanční příspěvky, prosím, uveďte: Organizujete společenské, kulturní nebo sportovní akce pro rodinné příslušníky zaměstnankyň a zaměstnanců? Pokud ano, prosím, uveďte jaké a jak často: Stránka 9 z 15
10 Nabízíte v rámci podpory zaměstnankyň a zaměstnanců a jejich rodin ještě další možnosti pomoci, např.: možnost pracovat doma při náhlém výpadku pečovatelky či pečovatele o dítě, příp. nemoci dítěte pomoc při organizování péče o dítě v mimořádných případech (při přesčasových hodinách, služebních cestách, o prázdninách) organizace letních programů nebo pobytů pro děti Pokud nabízíte ještě další formy podpory zaměstnankyň a zaměstnanců v péči o děti či jiné rodinné příslušníky, uveďte je, prosím: D. Firemní kultura ano ne muži ženy Uveďte, prosím, počet žen a mužů ve vedení (managementu) Vašeho podniku. Absolvovali zaměstnankyně a zaměstnanci personálního oddělení či managementu podniku školení o problematice rovných příležitostí nebo slaďování rodinného a pracovního života? Pokud ano, uveďte jaký a v jakém rozsahu? Jsou Vaše zaměstnankyně a zaměstnanci dostatečně informováni o prorodinných aktivitách podniku? Pokud ano, uveďte, prosím, jakým způsobem: Věnujete pozornost tomu, aby přijímací pohovory byly korektní z hlediska rovných šancí pro Ž/M a neobsahovaly otázky diskriminačního charakteru (např. úmysl založit rodinu, plánování odchodu na Stránka 10 z 15
11 MD/RD apod.)? Můžete uvést průměrnou mzdu žen a mužů ve Vašem podniku? Existuje ve Vašem podniku poradenství pro zaměstnankyně a zaměstnance, kteří pečují o děti a další rodinné příslušníky, nemocné nebo zdravotně postižené? Pokud ano, jak je toto poradenství zajištěno: částka částka Doplňující otázky: Odpovědi na tyto otázky mohou mít libovolný rozsah můžete využít více stránek. 1. Sledujete kompetentnost vedoucích zaměstnankyň a zaměstnanců v oblasti prorodinné politiky, jako je podpora a zavádění prorodinných aktivit podniku, komunikační schopnosti a schopnost řešit konflikty? Pokud ano, prosím, uveďte konkrétní příklady: 2. Plánujete ve Vašem podniku v následujícím kalendářním roce nově zavést nějaká opatření v oblasti rovných příležitostí a slaďování rodinného a pracovního života? Pokud ano, uveďte jaké konkrétní: 3. Zaregistrovali jste nějaké dopady prorodinných opatření na personální rozvoj nebo ekonomiku podniku? (snížení fluktuace, snížení nemocnosti, větší stabilita kvalifikovaných pracovních sil, větší loajalita pracovnic a pracovníků, konkurenční výhody). Pokud ano, uveďte jaké konkrétní: Stránka 11 z 15
12 4. Ovlivňuje Vaše podniková politika v této oblasti i Vaše vztahy se zákazníky? Pokud ano, uveďte jakým způsobem a konkrétní propojení interní a externí politiky podniku: 5. Zaměřují se Vaše opatření na podporu slaďování pracovního a rodinného života na konkrétní skupinu zaměstnankyň/zaměstnanců? 6. Váš podnik si zaslouží titul Podnik přátelský rodině, protože A ještě Vás prosíme o odpověď na závěrečné otázky: Uvítali byste jinou pomoc pro zavádění prorodinných opatření, než jsou konzultace a tato soutěž (spolupráce s místní samosprávou, s úřady práce, větší zájem ze strany státu, dokonalejší legislativu v této oblasti, finanční podporu státu, intenzivnější osvětu vůči zaměstnavatelům i zaměstnancům, školení, poradenské služby)? ano ne Pokud ano, uveďte, jakou konkrétní pomoc byste nejvíce uvítali: Ve který pracovní den a hodinu by Vás mohl pro event. pomoc při vyplnění dotazníku naše pracovnice, náš pracovník telefonicky kontaktovat? Preferujete popřípadě ovou komunikaci? Stránka 12 z 15
13 Dotazník vyplnil/a a kontaktní osobou je: Jméno, příjmení, titul: Funkce: Tel.: Děkujeme Vám za vyplnění dotazníku a za Váš čas, který jste jeho vyplnění věnovali. Průběžně Vás budeme informovat o dalším postupu hodnocení. Uvítáme, když k vyplněnému dotazníku přiložíte např. Vaše podnikové logo, fotografie nebo jiné materiály, které nám přiblíží Váš podnik, event. pracovní život Vašich zaměstnankyň a zaměstnanců. Těšíme se na další kontakty s Vámi. V Jihlavě dne... Stránka 13 z 15
14 Příloha č. 3 Zásad Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení ceny Podnik přátelský rodině Metodika pro vyhodnocení dotazníků soutěže Podnik přátelský rodině V rámci soutěže budou mezi sebou srovnávány podniky s podobným počtem zaměstnanců dle kategorií: Malý podnik (do 25 zaměstnanců, Střední podnik (26 až 250 zaměstnanců) a Velký podnik (nad 250 zaměstnanců). Posuzovány budou následující oblasti: flexibilní formy práce, personální rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, oblast péče o zaměstnankyně a zaměstnance s rodinami, na MD/RD, podpora péče o děti a další rodinné příslušníky a firemní kultura s ohledem na slaďování rodinného a pracovního života. Hodnoceny budou z hlediska kvantity i kvality. A. Flexibilní formy práce 1. Kvantita za každou odpověď ANO (s popisem požadované specifikace či způsobu naplnění), uvedenou hodnotu, popis +1 bod 2. Kvalita a) rozsah nabídky FOP - více než 3 +1 bod b) existence vnitřního předpisu +1 bod B. Personální rozvoj a vzdělávání zaměstnankyň a zaměstnanců 1. Kvantita za každou odpověď ANO (s popisem požadované specifikace či způsobu naplnění), uvedenou hodnotu, popis +1 bod 2. Kvalita a) existence personální strategie +2 body b) existence programů osobního rozvoje +2 body c) účast pracovníků s různými formami FOP na vzdělávání +1 bod C. Oblast péče o zaměstnankyně a zaměstnance s rodinami a na MD/RD 1. Kvantita za každou odpověď ANO (s popisem požadované specifikace či způsobu naplnění), uvedenou hodnotu, popis 2. Kvalita a) existence analýz situace zaměstnankyň a zaměstnanců s rodinami +1 bod +2 body b) sledování nákladů na prorodinná opatření + 2 body c) návrat po MD/RD do podniku více jak 30% z celkového počtu odejitých d) účast zaměstnankyň a zaměstnanců na MD/RD na firemním vzdělávání a pracovních projektech + 2 body +1 bod každá forma účasti Stránka 14 z 15
15 D. Firemní kultura e) další formy podpory zaměstnankyň a zaměstnanců v péči o děti či jiné rodinné příslušníky 1. Kvantita za každou odpověď ANO (s popisem požadované specifikace či způsobu naplnění), uvedenou hodnotu, popis 2. Kvalita a) stejný podíl mužů a žen na vedení firmy maximální rozdíl 10 % +1 bod každá forma podpory +1 bod +2 body b) školení pro management +2 body c) stejné finanční podmínky pro muže i ženy maximální rozdíl 10% + 2 body d) existence poradenství + 1 bod Doplňující otázky 1. Kvantita za každou vyplněnou odpověď +1 bod 2. Kvalita dle rozsahu odpovědi max. +2 body Stránka 15 z 15
Uveďte prosím kontaktní osobu, se kterou v případě nejasností je možné dotazník konzultovat.
DOTAZNÍK týkající se vytváření podmínek pro sladění rodinného a osobního života státních zaměstnanců s výkonem státní služby v jednotlivých služebních úřadech za rok 2017 Právním základem pro oblast slaďování
Dotazník výzkumného šetření. 2. Uveďte nejvyšší stupeň dosaženého vzdělání? základní střední bez maturity / vyučen střední s maturitou vysokoškolské
Přílohy Příloha A Dotazník výzkumného šetření 1. Jste v současné době v pracovním poměru? ano ne 2. Uveďte nejvyšší stupeň dosaženého vzdělání? základní střední bez maturity / vyučen střední s maturitou

References: Čl. 1
 zákona č. 129
 Čl. 2
 Čl. 3
 Čl. 4
 Čl. 5
 Čl. 6
 Čl. 6
 Čl. 6
 Čl. 7