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Timestamp: 2016-12-08 09:54:05+00:00

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⭐Lavoro forzato e traffico di esseri umani
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1 Lavoro forzato e traffico di esseri umani L approccio di Patagonia ai mezzi di tutela e di riparazione Introduzione Come dichiarato nel Codice di Condotta, Patagonia condanna severamente e vieta qualsiasi forma di lavoro forzato o schiavitù, inclusi il traffico di esseri umani, il lavoro di prigionieri, il lavoro per ripagare un debito e il lavoro vincolato. Le valutazioni condotte da Patagonia per esaminare il livello di responsabilità sociale nelle fabbriche hanno lo scopo di determinare se uno stabilimento è conforme al nostro Codice e rispetta dettagliati benchmark per la tutela contro il lavoro forzato. Tutte le forme di lavoro forzato, schiavitù e traffico di esseri umani rientrano nella nostra politica di tolleranza zero. Ci aspettiamo che tutti i partner della nostra supply chain coinvolti nella realizzazione o nella finitura di prodotti Patagonia aderiscano e sostengano lo standard del nostro Codice contro il ricorso al lavoro forzato. A tale scopo, a tutti i fornitori diretti è stato chiesto di sottoscrivere una dichiarazione di certificazione che sottolinea l impegno concertato affinché non si verifichino casi di lavoro forzato, schiavitù e traffico di esseri umani nella supply chain, nonché il rispetto di tutti gli standard specificati nel documento Codice di Condotta e Benchmark di Patagonia, delle disposizioni di legge locali e, ove applicabile, di accordi relativi a trattative sindacali collettive. Il traffico di esseri umani è definito dalle Nazioni Unite come: il reclutamento, trasporto, trasferimento, l ospitare o accogliere persone, tramite l impiego o la minaccia di impiego della forza o di altre forme di coercizione, di rapimento, frode, inganno, abuso di potere o di una posizione di vulnerabilità o tramite il dare o ricevere somme di danaro o vantaggi per ottenere il consenso di una persona che ha autorità su un altra a scopo di sfruttamento. In base a tale definizione, le vittime del traffico di esseri umani sono spesso soggette a moderne forme di schiavitù e lavoro forzato, come lo sfruttamento della manodopera infantile, il lavoro vincolato e il lavoro per ripagare un debito. Nella supply chain queste conseguenze colpiscono con maggiore probabilità i lavoratori che si accordano con intermediatori del personale o altri soggetti di terze parti per ottenere un impiego all estero o in un altra regione del proprio paese. Mezzi di tutela e riparazione Nel caso in cui nella supply chain di Patagonia fossero rinvenute prove, o sospette prove, relative a casi di lavoro forzato, schiavitù o traffico di esseri umani, verranno applicate le misure di riparazione descritte di seguito. Poiché i sintomi e le radici alla base del lavoro forzato sono molteplici, le azioni volte all indagine e alla correzione saranno specificate in base alle circostanze di ogni singolo caso. A un livello minimo, per tutti i casi riferiti Patagonia si impegna a mettere in atto le azioni descritte di seguito. Il procedimento sarà supervisionato dal direttore per la responsabilità socio-ambientale, coadiuvato dai Sourcing Vice President, Director e Manager di Patagonia. Esame e investigazione delle dichiarazioni: 1) Al ricevimento di informazioni o dichiarazioni di casi di lavoro forzato, schiavitù o traffico di esseri umani, i team Corporate Responsibility (CR) e Sourcing di Patagonia applicheranno tempestivamente e con ogni possibile cautela il seguente protocollo di investigazione e riparazione. Simultaneamente, verranno intraprese altre azioni, incluse in via esemplificativa: a. Esame degli elementi emersi e delle relative disposizione di legge locali per comprendere le principali lacune e le aree problematiche che richiedono un intervento risolutivo. b. Patagonia comunicherà con la fonte che ha riferito il problema (ad esempio, addetto al controllo della page Patagonia, Inc2 compliance sociale, ONG, lavoratore, vittima) per ottenere tutte le informazioni possibili relative alle dichiarazioni raccolte. La FLA (Fair Labor Association) e altri esperti a livello locale e internazionale saranno contattati per fornire guida e assistenza nella pianificazione di ulteriori indagini e per il recupero, la protezione e la sicurezza della vittima, nonché per altre fasi successive. c. Patagonia comunicherà alla direzione dello stabilimento interessato gli elementi venuti alla luce o le dichiarazioni rese e raccoglierà ulteriori informazioni. Durante lo svolgimento delle indagini, i team CR e Sourcing potranno anche decidere di sospendere temporaneamente le attività aziendali, con conseguente sospensione degli ordini in corso. d. In base all opinione degli esperti, Patagonia costituirà un team addetto alle indagini con professionisti qualificati per condurre una valutazione più approfondita presso la fabbrica interessata e, se applicabile, presso l intermediatore del personale o altri soggetti di terze parti coinvolti. Anche il team Corporate Responsibility di Patagonia prenderà parte alle indagini con azioni quali colloqui con i lavoratori interessati, con la direzione dello stabilimento e con altri subappaltatori coinvolti, leader della comunità, esperti locali per l occupazione, autorità governative e ONG. 2) Qualora Patagonia fosse a conoscenza della presenza di altri marchi nella fabbrica indagata, considererà la possibilità di effettuare indagini congiunte e di scambiare informazioni con i responsabili di tali marchi. 3) La FLA (Fair Labor Association) riceverà aggiornamenti e informazioni sui progressi compiuti da Patagonia. Implementazione di azioni correttive e di cicli di monitoraggio: 1) Una volta condotta un indagine esaustiva e il problema del lavoro forzato debitamente confermato e compreso, Patagonia richiederà alla direzione aziendale l applicazione di un processo con azioni correttive. La politica disciplinare prevista da Patagonia si applicherà nel caso in cui Patagonia invierà una comunicazione formale scritta che richieda una risposta nelle successive 24 ore in cui la direzione aziendale dovrà dichiararsi disposta a risolvere tutte le problematiche evidenziate e accetterà di intraprendere tutti i passaggi successivi previsti fino alla completa risoluzione della situazione. I team CR e Sourcing avranno inoltre la facoltà di estendere il periodo di sospensione delle attività aziendali fino alla completa implementazione di tutte le fasi di riparazione. 2) In base alle leggi in vigore nel paese o nei paesi coinvolti, l incidente verrà riferito alle autorità competenti. La FLA affiancherà Patagonia e sarà coinvolta nel processo di indagine e nelle fasi successive. Nel caso in cui Patagonia decidesse di coinvolgere nel processo un altro marchio, il procedimento si svolgerà congiuntamente come sottoscritto da entrambe le parti e in conformità con le relative disposizioni di legge statunitensi. 3) Azioni di riparazione nei confronti delle vittime: in tutti i casi confermati di traffico di esseri umani, schiavitù e/o altre forme di lavoro forzato, Patagonia collaborerà con autorità e organizzazioni di esperti locali e internazionali per garantire che al lavoratore coinvolto siano offerte sicurezza e protezione, nonché eventuali indennizzi finanziari e altre forme di assistenza e supporto. Esempi concreti: a. cure mediche se necessarie, counseling adeguato su base continuativa, restituzione dei depositi e delle somme corrisposti all intermediatore del personale o alla fabbrica, pagamento di tutti gli stipendi e le competenze accessorie previsti per legge, opzione di trasporto gratuito per fare ritorno a casa o per la sistemazione in un adeguata soluzione di alloggio temporanea protetta b. Se considerato sicuro e adeguato dagli esperti e dalle autorità locali e solo su espressa richiesta del lavoratore in questione, quest ultimo potrà conservare il proprio posto di lavoro. c. Anche le visite di follow-up per verificare le condizioni psicologiche, di salute e sicurezza della vittima saranno concordate con esperti locali di terze parti e in modo conforme alle disposizioni di legge locali. 4) Alla direzione aziendale verrà richiesto di riconoscere e analizzare le problematiche identificate con l aiuto di un esperto di una ONG locale. page 23 a. Lo stabilimento coinvolto dovrà condurre un analisi delle radici di ogni singolo problema emerso nelle indagini iniziali e la relativa valutazione dovrà essere sottoposta all attenzione di Patagonia. b. Se applicabile, verrà inoltre richiesta la rescissione dei legami lavorativi tra lo stabilimento e l intermediatore per l impiego o altre terze parti coinvolte. c. Se applicabile, sarà possibile imporre all intermediatore per l impiego lo sviluppo delle competenze, in base al livello di disponibilità a collaborare dimostrato da quest ultimo. 5) Una volta completato il processo di analisi delle radici del problema, Patagonia lavorerà insieme all azienda per sviluppare piani e scadenze per l implementazione di adeguate azioni correttive. A causa delle complessità insite nei problemi e nei sintomi alla base del traffico di esseri umani, Patagonia offrirà assistenza allo stabilimento coinvolto per la messa a punto di soluzioni pratiche ed operative e, elemento altrettanto importante, per l adozione di politiche e processi di natura preventiva e non semplicemente correttiva. Patagonia avrà la facoltà di consultare la FLA o altri esperti in materia per ricevere supporto in quest area. 6) Patagonia procederà al monitoraggio dei progressi compiuti dall azienda in base alle scadenze stabilite per l implementazione delle azioni correttive. A cadenze regolari, verrà condotta una valutazione di follow-up sul posto e sarà possibile ricorrere all ausilio di dispositivi di sorveglianza senza preavviso. In tutti i casi, verranno effettuati colloqui, sia in sede che altrove se appropriato, con i lavoratori coinvolti e con gli altri dipendenti. nonostante, Patagonia potrà prendere in considerazione la co-responsabilità nei pagamenti in base al singolo caso esaminato. Politica di adeguamento automatico Come parte della procedura disciplinare aziendale, Patagonia ha creato una politica di adeguamento automatico nel caso in cui uno stabilimento si rifiutasse di collaborare, non registrasse alcun progresso o registrasse progressi minimi nel processo di riparazione e/o dimostrasse mancanza di impegno in tal senso. Il direttore responsabile di SER notificherà la situazione ai relativi Sourcing Vice President, Director e Manager di Patagonia e verrà predisposta una videoconferenza o un colloquio presso l azienda (a seconda di quale sia la soluzione più rapida) per discutere la situazione di mancata conformità o mancata collaborazione. Patagonia farà del proprio meglio per raggiungere un accordo ragionevole, ferme restando la salvaguardia dei diritti dei lavoratori e la completa riparazione della situazione in base a scadenze realistiche. Qualora nell azienda non si registrassero miglioramenti nell arco di una settimana dalla data della videoconferenza, lo stabilimento riceverà un avviso di notifica della possibile rescissione del contratto di appalto da parte di Patagonia. Se l azienda non dimostrasse l intenzione di collaborare tempestivamente dopo il ricevimento dell avviso di notifica, Patagonia procederà alla rescissione del contratto con lo stabilimento e pianificherà una strategia di uscita responsabile per il ritiro dalle attività commerciali come definito nella relativa documentazione di Patagonia. 7) Il monitoraggio proseguirà fino a quando la fabbrica e/o l intermediario per l impiego non avranno dato prova di un adeguato impegno di riparazione. Una volta raggiunto il risultato auspicato, il monitoraggio continuerà su base annuale e verrà revocata la sospensione delle attività aziendali. 8) I costi associati alle azioni di riparazione nei confronti delle vittime, alle valutazioni e alla procedura di sviluppo delle competenze saranno a carico dell azienda coinvolta; ciò page 34 Manodopera infantile L approccio di Patagonia ai mezzi di tutela e di riparazione Introduzione Patagonia non ricorre e non ricorrerà consapevolmente a fornitori che impieghino manodopera infantile nella propria catena di produzione. Patagonia richiede a tutti i partner aziendali di aderire al proprio Codice di Condotta e ai propri Benchmark dettagliati sulla manodopera infantile. Nel Codice si legge: È vietato l impiego di dipendenti di età inferiore ai 15 anni o di età inferiore a quella richiesta per il completamento del percorso dell istruzione obbligatoria nei paesi in cui sorgono le nostre manifatture dove tale età sia superiore ai 15 anni. L impiego di manodopera infantile è severamente vietato. I partner aziendali sono tenuti al rispetto di tutti i requisiti legali relativi al lavoro di minori autorizzati, in particolare dei requisiti legati a orario di lavoro, retribuzione, istruzione minima e condizioni di lavoro. Patagonia supporta lo sviluppo di programmi di apprendistato legittimi nel luogo di lavoro e richiede ai partner aziendali di rispettare tutte le leggi e le normative applicabili a tali programmi. Patagonia si impegna attivamente nella gestione di una supply chain in cui non siano presenti forme di sfruttamento della manodopera infantile, a partire da un processo di screening aziendale preliminare articolato su quattro livelli, condotto prima che venga piazzato un primo ordine. Tale processo di screening preliminare valuta la capacità del potenziale fornitore di soddisfare gli standard e i requisiti (1) sociali, (2) ambientali, (3) aziendali e (4) qualitativi di Patagonia. Questo processo di ricerca preliminare di nuovi fornitori esclude i fornitori su cui gravano serie problematiche. Tutte le forme di lavoro minorile rientrano nella nostra politica di tolleranza zero. Se presso i nostri fornitori dovessero emergere casi di impiego di manodopera infantile, lavoreremo insieme a tali fornitori per risolvere il problema ed eliminare del tutto tale pratica in un modo sostenibile e preventivo che includa regolari azioni di monitoraggio e follow up per garantire che la situazione non si ripeta in futuro. Mezzi di tutela e riparazione Quando nella nostra supply chain si verificano casi di impiego di manodopera infantile--come definita dalla legge locale o in relazione a individui di età inferiore ai 15 anni (a seconda di quale delle due definizioni risulti più vincolante) Patagonia provvederà ad intervenire immediatamente presso lo stabilimento in questione. Il procedimento sarà supervisionato dal direttore per la responsabilità socio-ambientale, coadiuvato dai Sourcing Vice President, Director e Manager di Patagonia. A un livello minimo, Patagonia si impegna a mettere in atto le azioni descritte di seguito: Esame e investigazione delle dichiarazioni: 1) Patagonia esaminerà il caso per inquadrare la situazione del minore: quanti anni ha, perché lavora nello stabilimento, dove vive la sua famiglia, come è stato reclutato, qual è il suo livello di istruzione, ecc. Gli ispettori che rappresentano Patagonia hanno ricevuto un idonea formazione per la raccolta di tali dati. 2) In tutte le circostanze, saranno consultate le leggi locali e le linee guida della FLA (Fair Labor Association) e dell Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) per determinare le migliori azioni da intraprendere nel caso specifico e il livello della supply chain in cui è stata individuata la presenza del minore. In tutti i casi, prevarrà lo standard che offre il più alto livello di protezione al minore. 3) Patagonia collaborerà con un esperto ONG locale e con la FLA per determinare i passi successivi da compiere. 4) Qualora Patagonia fosse a conoscenza della presenza di altri marchi nella fabbrica indagata, considererà la possibilità di effettuare indagini congiunte e di scambiare informazioni con i responsabili di tali marchi. page 45 Implementazione di azioni correttive e di cicli di monitoraggio: 1) Una volta condotta un indagine esaustiva e il problema della manodopera infantile debitamente confermato e compreso, Patagonia richiederà alla direzione aziendale l applicazione di un processo con azioni correttive. La politica disciplinare prevista da Patagonia si applicherà nel caso in cui Patagonia invierà una comunicazione formale scritta che richieda una risposta nelle successive 24 ore in cui la direzione aziendale dovrà dichiararsi disposta a risolvere tutte le problematiche evidenziate e accetterà di intraprendere tutti i passaggi successivi previsti fino alla completa risoluzione della situazione. Durante lo svolgimento delle indagini, i team CR e Sourcing potranno anche decidere di sospendere le attività aziendali, con conseguente sospensione degli ordini in corso. a. Patagonia comunicherà in forma scritta allo stabilimento che il minore deve essere allontanato dal luogo di lavoro in modo sicuro sotto la supervisione dello staff CR di Patagonia e/o dell esperto ONG locale. Il piano di allontanamento del minore includerà misure di tutela finanziarie e altro tipo di supporto allo scopo di garantire che il minore non cercherà altre forme di impiego, esponendosi così al rischio di peggiori forme di sfruttamento della manodopera infantile. b. In base alla situazione, sarà necessario fornire vari tipi di tutela finanziaria e assistenza alla famiglia del minore una volta presa la decisione di allontanarlo dal luogo di lavoro. Le tipologie di supporto e assistenza possono includere una delle opzioni seguenti o una combinazione di più opzioni: i. Acquisto di un biglietto aereo o di trasporto via terra per il ritorno del minore presso la propria famiglia in completa sicurezza. Lo staff CR di Patagonia e/o l esperto ONG locale potrà accompagnare il minore per testimoniarne l effettivo ritorno in famiglia (ad esempio, in auto, autobus, treno, volo aereo). ii. Tempestivo pagamento di tutte le retribuzioni e le competenze accessorie dovute. iii. Predisposizione di una visita medica di controllo per assicurarsi che la salute del minore non risulti in alcun modo pregiudicata dallo svolgimento delle mansioni lavorative. Se necessario, il minore sarà sottoposto alle cure mediche del caso. iv. Supporto amministrativo e finanziario per l iscrizione del minore presso la scuola locale, o un suo equivalente legale, come un istituto di formazione professionale, e per la copertura dei costi relativi alla sua istruzione (uniformi scolastiche, materiale di cancelleria, libri, ecc.). Verranno predisposti gli accorgimenti necessari per assicurarsi che il minore continui a percepire almeno il salario minimo come incentivo per terminare il ciclo di studi scolastici senza tornare a lavorare. v. Pagamento di retribuzioni e competenze accessorie dovute al minore fino al raggiungimento dell età lavorativa legale; in alternativa, pagamento di uno stipendio alla famiglia del minore che sia proporzionale al contributo al reddito familiare raggiunto grazie al lavoro del minore; o ancora, adeguate azioni alternative in situazioni in cui non siano presenti sistemi educativi formali o informali o in situazioni in cui il lavoratore si opponga alla frequentazione scolastica. vi. Garanzia che il posto di lavoro presso lo stabilimento sarà disponibile una volta che il minore avrà raggiunto l età legale richiesta per lavorare. c. I costi saranno sostenuti dallo stabilimento; ciò nonostante, Patagonia prenderà in considerazione una responsabilità congiunta nei pagamenti in base a ogni singolo caso. 2) Con l aiuto del team CR di Patagonia e di un esperto locale indipendente, lo stabilimento svilupperà un piano di azioni correttive che includa un analisi delle cause alla radice (RCA) e delle lacune dei sistemi di gestione delle risorse umane, nonché l obbligo di implementare iniziative di sviluppo delle competenze in grado di impedire il verificarsi di analoghi casi di sfruttamento della manodopera infantile. page 56 Follow-up Una volta individuati casi di impiego di manodopera infantile, è fondamentale che le informazioni di identificazione del minore siano accuratamente registrate, inclusi nome e cognome completi, nome dei genitori, numero identificativo rilasciato dal governo, numero assegnato al lavoratore, indirizzo di residenza e numero telefonico di casa. Patagonia utilizzerà queste informazioni per tenere traccia dei progressi del minore attraverso un esperto locale indipendente allo scopo di verificare che non lavori più presso lo stabilimento, che abbia ricevuto l indennità per cessazione dell impiego e che la tutela finanziaria e il programma di supporto continuino ad essere seguiti. Lo stabilimento sarà successivamente sottoposto a un ispezione di follow-up a distanza di 1-3 mesi dall ispezione precedente per dimostrare l immediata implementazione delle azioni volte ad impedire l impiego di manodopera infantile nel luogo di lavoro. Politica di adeguamento automatico Come parte della procedura disciplinare aziendale, Patagonia ha creato una politica di adeguamento automatico nel caso in cui uno stabilimento si rifiutasse di collaborare, non registrasse alcun progresso o registrasse progressi minimi nel processo di riparazione e/o dimostrasse mancanza di impegno in tal senso. Il direttore responsabile di SER notificherà la situazione ai relativi Sourcing Vice President, Director e Manager di Patagonia e verrà predisposta una videoconferenza o un colloquio presso l azienda (a seconda di quale sia la soluzione più rapida) per discutere la situazione di mancata conformità o mancata collaborazione. Patagonia farà del proprio meglio per raggiungere un accordo ragionevole, ferme restando la salvaguardia dei diritti dei lavoratori e la completa riparazione della situazione in base a scadenze realistiche. responsabile per il ritiro dalle attività commerciali come definito nella relativa documentazione di Patagonia. Note speciale sui mezzi di tutela e riparazione in caso di problemi relativi all impiego di giovani lavoratori I giovani lavoratori sono definiti nel nostro Benchmark come individui di età compresa tra l età lavorativa minima e i 18 anni di età. A tale categoria di dipendenti è consentito lavorare, come previsto in base alla legge locale e al nostro Codice di Condotta; inoltre, nella maggior parte dei paesi, essi sono soggetti a specifici accordi di lavoro. Limitazioni come orario di lavoro massimo consentito, lavoro straordinario e tipologia di mansione lavorativa, insieme a requisiti di gestione come registrazione presso il Ministero del Lavoro e visite mediche di controllo, sono richiesti dal nostro Benchmark e spesso legalmente obbligatori nel caso di impiego di giovani lavoratori. Qualora una di tali condizioni non venisse rispettata dallo stabilimento, Patagonia richiederà alla manifattura di porre immediatamente rimedio alla situazione con un adeguata risoluzione del problema e sviluppando un piano di azioni correttive che includa un analisi delle cause alla radice (RCA) e delle lacune della gestione dei sistemi, nonché iniziative per lo sviluppo delle competenze in grado di impedire il verificarsi di problematiche analoghe in futuro. Lo stabilimento sarà successivamente sottoposto a un ispezione di follow-up a distanza di 3-6 mesi dall ispezione precedente per dimostrare i miglioramenti e i progressi effettivamente compiuti. Qualora nell azienda non si registrassero miglioramenti nell arco di una settimana dalla data della videoconferenza, lo stabilimento riceverà un avviso di notifica della possibile rescissione del contratto di appalto da parte di Patagonia. Se l azienda non dimostrasse l intenzione di collaborare tempestivamente dopo il ricevimento dell avviso di notifica, Patagonia procederà alla rescissione del contratto con lo stabilimento e pianificherà una strategia di uscita page 6 Documenti analoghi
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