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Timestamp: 2019-12-06 14:17:25+00:00

Document:
Ação Social | A Enfermagem e as Leis
Composição do Conselho de Gestão dos Serviços de Ação Social da Universidade do Minho
DR, Nomeações e Demissões Ação Social, CG, Composição, Conselho de Gestão, Nomeações, Serviço, U Minho, Universidade do Minho
Despacho n.º 8996/2017 – Diário da República n.º 196/2017, Série II de 2017-10-11
«Despacho n.º 8996/2017
Por despacho do Reitor da Universidade do Minho de 29 de setembro de 2017:
Conforme deliberação n.º 2966/2009, publicada no Diário da República, 2.ª série, n.º 209, de 28 de outubro de 2009, foram publicados os Estatutos dos Serviços de Ação Social da Universidade do Minho, aprovados pelo Conselho Geral da Universidade do Minho na reunião de 28 de setembro de 2009, ao abrigo do n.º 2 do artigo 122.º (anterior artigo 107.º) dos Estatutos da Universidade do Minho, publicados por Despacho Normativo n.º 61/2008, de 14 de novembro, no Diário da República, 2.ª série, n.º 236, de 5 de dezembro de 2008, na sua redação atual dada pelo Despacho Normativo n.º 13/2017, de 29 de agosto, publicados no Diário da República, 2.ª série, n.º 183, de 21 de setembro de 2017.
Ao abrigo do disposto no artigo 8.º dos Estatutos dos Serviços de Ação Social da Universidade do Minho, a composição do Conselho de Gestão dos Serviços de Ação Social da Universidade do Minho é a seguinte:
Professor Doutor António Augusto Magalhães da Cunha, Reitor, que preside;
Engenheiro Carlos Duarte Oliveira e Silva, Administrador;
Mestre Susana Maria de Oliveira e Silva, Diretora do Departamento Administrativo e Financeiro;
Mestre Fernando Manuel Silva Parente, Diretor do Departamento Desportivo e Cultural;
Engenheira Carla da Conceição Martins de Lemos da Cunha Faria, Diretora do Departamento Alimentar.
O presente despacho produz efeitos a partir da presente data, ficando, nesta data, revogado o Despacho n.º 5221/2015, publicado no Diário da República, 2.ª série, n.º 96, de 19 de maio de 2015.
29 de setembro de 2017. – O Administrador para a Ação Social, Carlos Duarte Oliveira e Silva.»
DR, Ensino Superior Ação Social, Composição, Conselho de Gestão, Serviço, U Minho, Universidade do Minho
Regulamento n.º 529/2017 – Diário da República n.º 193/2017, Série II de 2017-10-06
«Regulamento n.º 529/2017
Considerando que o Regulamento dos Serviços de Ação Social da Universidade do Algarve, publicado no Diário da República, 2.ª série, n.º 36, em 20 de fevereiro de 2013, encontra-se desajustado face ao atual contexto socioeconómico e às sucessivas alterações verificadas a nível legislativo, orçamental e financeiro.
Considerando a necessidade de reestruturação orgânica dos SASUAlg, que aconselha a adoção de um novo modelo organizacional, com vista a uma gestão mais eficaz dos recursos disponíveis.
Considerando os princípios que regem a política de ação social no ensino superior, bem com as disposições do n.º 2 do artigo 12.º e do artigo 58.º dos Estatutos da Universidade do Algarve, aprovo o presente Regulamento Orgânico dos Serviços de Ação Social da Universidade do Algarve.
1 – A ação social escolar da Universidade do Algarve desenvolve-se através dos Serviços de Ação Social, abreviadamente designados SASUAlg.
2 – Os SASUAlg são um Serviço da Universidade dotado de personalidade jurídica e de autonomia administrativa e financeira, nos termos da Lei e dos Estatutos da Universidade do Algarve.
1 – Os SASUAlg têm por missão proporcionar aos estudantes melhores condições de integração, vivência social e académica, garantindo a igualdade de oportunidades no acesso e frequência no Ensino Superior.
2 – Os SASUAlg assumem-se como uma estrutura empreendedora e global centrada nos seus estudantes, apostando na proximidade e na excelência.
3 – Os SASUAlg subordinam o desenvolvimento da sua ação aos valores da equidade, excelência, justiça social, compromisso, responsabilidade, confiança, disponibilidade e transparência.
1 – Os SASUAlg têm por atribuição a execução da política de ação social escolar da Universidade do Algarve, de modo a melhorar as possibilidades de sucesso educativo dos estudantes e garantir que nenhum estudante é excluído do ensino superior por incapacidade financeira.
2 – No âmbito das suas atribuições, compete aos SASUAlg conceder apoios aos estudantes nas seguintes modalidades:
a) Apoios diretos, que incluem a atribuição de bolsas de estudo e a atribuição de auxílios de emergência;
b) Apoios indiretos, que incluem a promoção do acesso à alimentação e ao alojamento, o acesso a serviços de saúde, o apoio a atividades desportivas e culturais e ainda o acesso a outros apoios educativos.
3 – Compete ainda aos SASUAlg desenvolver outras atividades que, pela sua natureza, se enquadram nos fins gerais de ação social escolar.
1 – Podem ser beneficiários de apoios diretos do sistema de ação social escolar promovido pelos SASUAlg, os estudantes matriculados e inscritos na Universidade do Algarve que sejam:
b) Cidadãos nacionais dos Estados membros da União Europeia com direito de residência permanente em Portugal e seus familiares, nos termos da Lei n.º 37/2006, de 9 de agosto;
i) Titulares de autorização de residência permanente, nos termos do artigo 80.º da Lei n.º 23/2007, de 4 de julho, com a redação conferida pela Lei n.º 29/2012, de 9 de agosto;
ii) Beneficiários do estatuto de residente de longa duração nos termos do artigo 125.º da Lei n.º 23/2007, de 4 de julho, com a redação conferida pela Lei n.º 29/2012, de 9 de agosto;
iii) Provenientes de Estados com os quais hajam sido elaborados acordos de cooperação prevendo a aplicação de tais benefícios;
e) Beneficiários do estatuto de refugiado político;
f) Outras situações previstas em legislação superveniente.
2 – São beneficiários de apoios indiretos todos os estudantes matriculados e inscritos nesta Universidade, os docentes, os funcionários da Universidade e dos SASUAlg, os estudantes ao abrigo de programas de mobilidade internacional, bem como investigadores e os docentes visitantes que participam em atividades de ensino, de investigação e desenvolvimento.
1 – Os SASUAlg gozam de autonomia administrativa e financeira nos termos da Lei, dos Estatutos da Universidade do Algarve e do presente Regulamento Orgânico.
2 – No âmbito da sua autonomia administrativa e financeira gozam os SASUAlg de competência para:
b) Praticar atos administrativos sujeitos a recurso hierárquico e/ou impugnação judicial;
c) Celebrar contratos administrativos ou outros necessários ao desenvolvimento da sua missão;
3 – A gestão administrativa e financeira será assegurada por um Conselho de Gestão, órgão colegial com competências neste âmbito.
São órgãos de gestão dos SASUAlg:
1 – O Conselho de Ação Social (CAS) é o órgão de orientação geral da ação social no âmbito dos SASUAlg, cabendo-lhe participar na definição e orientação do apoio a conceder aos estudantes, desde que devidamente enquadrado na legislação em vigor.
2 – O CAS é constituído:
b) Pelo Administrador dos SASUAlg;
c) Por dois representantes da Associação Académica da Universidade do Algarve (AAUAlg), um dos quais bolseiro.
1 – Compete ao Conselho de Ação Social:
a) Pronunciar-se sobre a forma de aplicação das políticas de ação social escolar na Universidade do Algarve;
b) Acompanhar e fiscalizar o cumprimento das orientações gerais que garantam o funcionamento dos respetivos serviços;
c) Dar parecer sobre o relatório de atividades, o projeto de orçamento e o plano de desenvolvimento para a ação social;
2 – Sem prejuízo do disposto no número anterior, o CAS pode propor outras formas de apoio social consideradas adequadas à ação social a desenvolver na Universidade do Algarve, desde que devidamente enquadradas na legislação em vigor.
1 – O Conselho de Gestão (CG) é o órgão de gestão administrativa e financeira, sendo-lhe aplicada a legislação em vigor para os organismos públicos dotados de autonomia administrativa e financeira.
2 – O Conselho de Gestão é composto por:
a) O Reitor da Universidade do Algarve, que preside;
b) O Vice-reitor com o pelouro da Ação Social;
c) O Administrador dos SASUAlg;
d) O Responsável que substitui o Administrador nas suas ausências e impedimentos;
e) O Responsável pelo Departamento Administrativo e Financeiro, que secretaria.
1 – Compete ao Conselho de Gestão, designadamente:
a) Apreciar e aprovar as propostas de planos anuais de atividades dos SASUAlg;
b) Apreciar e aprovar a proposta de plano de desenvolvimento a médio prazo para a ação social;
c) Apreciar e aprovar a proposta de orçamento;
d) Controlar a cobrança de receitas, autorizar as despesas e verificar e validar o seu processamento;
e) Organizar e controlar os procedimentos contabilísticos;
f) Promover a verificação regular dos fundos em cofre e em depósito;
g) Deliberar sobre o montante dos fundos permanentes;
h) Acompanhar a gestão administrativa e financeira dos Serviços de Ação Social;
i) Fixar preços e taxas a aplicar na prestação de serviços ou outras atividades;
j) Aprovar os relatórios e contas anuais e submete-los ao Tribunal de Contas.
2 – O Conselho de Gestão pode, nos termos dos estatutos, delegar no Administrador as competências necessárias a uma gestão mais eficiente.
3 – Às decisões do Conselho de Gestão aplica-se, no que se refere a responsabilidades, o que estiver preceituado na legislação em vigor.
1 – O Administrador dos SASUAlg, livremente nomeado e exonerado pelo Reitor nos termos da Lei e dos Estatutos da Universidade do Algarve, exerce as suas funções em regime de comissão de serviço nos termos dos estatutos do pessoal dirigente. O seu cargo é equiparado, para todos os demais efeitos, ao de direção superior de segundo grau, reportando hierarquicamente ao Reitor.
2 – O provimento do Administrador dos SASUAlg é efetuado por escolha, mediante despacho do Reitor, de entre licenciados, vinculados ou não à administração pública, que possuam competência técnica, aptidão e experiência profissional adequadas ao exercício das respetivas funções.
3 – Compete ao Administrador assegurar o funcionamento e dinamização dos SASUAlg e a execução dos planos e deliberações aprovadas pelos órgãos competentes, competindo-lhe designadamente:
a) Garantir a execução da política de ação social superiormente definida;
b) Assegurar a funcionalidade e a gestão corrente dos Serviços de Ação Social;
c) Propor os instrumentos de gestão corrente dos Serviços de Ação Social;
d) Propor os instrumentos de gestão previsional e os documentos de prestação de contas, de acordo com a legislação em vigor;
e) Garantir a atribuição de apoios diretos e indiretos aos estudantes da Universidade;
f) Superintender e gerir os recursos humanos e financeiros afetos aos SASUAlg;
g) Propor a nomeação e exoneração, nos termos da lei e dos estatutos, dos dirigentes dos serviços;
h) Exercer as competências que venham a ser delegadas pelo Reitor;
i) Exercer as demais funções previstas na lei e nos estatutos da UAlg.
4 – Compete ainda ao Administrador dos SASUAlg racionalizar os recursos humanos, financeiros e materiais, privilegiando os princípios da disponibilização de serviços para utilização por outras entidades, mediante adequada contrapartida financeira, sem prejuízo para a prossecução das suas atribuições.
5 – O Administrador será substituído nas suas faltas e ou impedimentos, por um responsável por ele designado, ficando nesta situação investido dos poderes próprios e delegados pelo Administrador.
Os SASUAlg estão sujeitos à fiscalização exercida pelo Fiscal Único e as suas contas são consolidadas com as contas da Universidade do Algarve, nos termos da lei.
Os SASUAlg têm uma estrutura organizacional composta pelas seguintes unidades:
a) Departamento de Apoio Social (DAS);
b) Departamento Alimentar (DA);
c) Departamento Administrativo e Financeiro (DAF);
d) Gabinete de Apoio ao Administrador (GAA);
e) Serviços de Saúde.
1 – O Departamento de Apoio Social é coordenado por um dirigente intermédio de 2.º ou 3.º grau, que exerce as suas atribuições nos domínios dos apoios sociais diretos – bolsas de estudo e auxílios de emergência – e indiretos – acesso a alojamento – e outros apoios.
2 – O Departamento de Apoio Social compreende os seguintes núcleos:
a) Núcleo de Bolsas;
b) Núcleo de Alojamento e Integração Social;
c) Núcleo de Apoio Técnico.
Núcleo de Bolsas
Ao Núcleo de Bolsas compete assegurar a atribuição de benefícios sociais aos estudantes economicamente carenciados, com vista à promoção de uma efetiva igualdade de oportunidades no sucesso escolar, designadamente:
a) Gerir o processo de bolsas e propor superiormente a concessão de bolsas de estudo, subsídios e outros benefícios pecuniários a estudantes abrangidos de acordo com os regulamentos em vigor;
b) Estudar e propor superiormente os regulamentos para atribuição dos diversos tipos de auxílio económico;
c) Acompanhar os processos individuais de candidatura a bolsa de estudo, auxílios e outros apoios;
d) Propor a realização de inquéritos relativos às condições socioeconómicas dos estudantes abrangidos pelos SASUAlg;
e) Enviar aos núcleos competentes os elementos necessários à elaboração do relatório anual, bem como elaborar o tratamento estatístico do respetivo núcleo;
f) Realizar estudos relativos às condições socioeconómicas dos estudantes abrangidos pelos SASUAlg;
g) Propor alteração às normas, regulamentos e procedimentos internos de funcionamento do núcleo;
h) Promover o envio, às entidades competentes, dos processos de candidatura a benefícios sociais para efeitos de fiscalização das informações e declarações prestadas;
i) Promover a colaboração de estudantes no âmbito de uma política de responsabilização social;
j) Executar outras atividades que no domínio da atribuição de benefícios lhe sejam cometidas.
Núcleo de Alojamento e Integração Social
Ao Núcleo de Alojamento e Integração Social, compete assegurar à comunidade académica o acesso ao alojamento universitário, sua organização e supervisão e contribuir para a igualdade de oportunidades no acesso e sucesso académico e pessoal na universidade, designadamente:
a) Gerir os processos de candidatura a alojamento e emitir as listas de colocações para aprovação superior;
b) Assegurar o cumprimento do regulamento das residências universitárias;
c) Assegurar o funcionamento das residências universitárias e a gestão eficaz dos espaços existentes;
d) Propor alteração às normas, regulamentos e procedimentos internos de funcionamento do núcleo;
e) Proporcionar o necessário acolhimento e apoio técnico-social aos estudantes, com vista à sua integração na Universidade do Algarve;
f) Identificar as necessidades educativas especiais apresentadas pelos estudantes e articular com o Gabinete de Apoio a Estudantes com Necessidades Educativas Especiais da Universidade (GAENEE), prestando informação sobre as medidas e instrumentos aptos a satisfazê-las;
g) Assegurar o encaminhamento e aconselhamento para os Serviços de Saúde dos SASUAlg, dos estudantes que necessitem deste apoio especializado em articulação com o mesmo gabinete;
h) Promover e organizar programas e ações de sensibilização ativadoras do desenvolvimento pessoal e de competências pessoais e académicas, em colaboração com estruturas da Universidade e outras entidades, através da informação/formação e sensibilização dos estudantes;
i) Colaborar com projetos desenvolvidos na Universidade nas áreas social, de saúde, psicopedagógica, voluntariado e outras;
j) Acompanhar e avaliar a implementação e eficácia das ações desenvolvidas;
k) Executar outras atividades que, no domínio da Integração e Aconselhamento, lhe sejam cometidas.
1 – Ao Núcleo de Apoio Técnico dirigido por um Coordenador Técnico, compete:
1.1 – Apoiar transversalmente o Departamento de Apoio Social em tarefas de natureza administrativa e informativa, designadamente:
a) Assegurar o secretariado e o expediente do Departamento;
b) Assegurar funções de atendimento ao público e encaminhamento de estudantes para os diversos núcleos;
c) Assegurar a receção de candidaturas a benefícios sociais e documentos entregues pessoalmente ou via correio e o arquivo e digitalização dos mesmos documentos;
d) Manter atualizada a informação no sistema informático relativa aos processos de bolsas, alojamento e apoio no acolhimento e integração dos estudantes;
e) Assegurar as funções de perfil administrativo e articular a gestão do alojamento com o Sistema Integrado de Atribuição de Bolsas de Estudo (SICABE).
1.2 – Assegurar a gestão das residências universitárias, coadjuvado por encarregados operacionais, designadamente:
a) Assegurar o cumprimento do regulamento das residências universitárias;
b) Assegurar o funcionamento das residências universitárias e a gestão eficaz dos espaços existentes;
c) Zelar pela conservação dos bens e equipamentos existentes nas residências universitárias;
d) Manter atualizada a informação referente à gestão dos alojamentos;
e) Emitir e manter atualizadas as listas de colocação no alojamento;
f) Executar outras atividades que no domínio do alojamento lhe sejam cometidas.
1 – O Departamento Alimentar é coordenado por um dirigente intermédio de 2.º ou 3.º grau, que exerce as suas atribuições nos domínios da alimentação, da nutrição e segurança alimentar, armazém e manutenção.
2 – O Departamento Alimentar compreende os seguintes núcleos:
a) Núcleo de Alimentação;
b) Núcleo de Segurança Alimentar e Nutrição;
c) Núcleo de Armazém;
d) Núcleo de Manutenção.
Núcleo de Alimentação
1 – O Núcleo de Alimentação garante o serviço de alimentação a toda a comunidade académica, compreendendo na sua estrutura unidades de refeitórios, grill’s, restaurante e bares, designadamente:
a) Fornecer refeições confecionadas a preço social em refeitórios através da exploração direta;
b) Prestar serviços de restauração e bebidas em espaços de refeição alternativos (restaurante, grill’s e bares) através de exploração direta;
c) Providenciar pela abertura, funcionamento e acesso a toda a comunidade académica dos refeitórios, restaurante, grill’s e bares;
d) Propor superiormente as normas a que deve obedecer o acesso, utilização e funcionamento daquelas unidades e respetivas estruturas de apoio;
e) Zelar pela manutenção e conservação dos equipamentos e das instalações que forem afetas ao núcleo;
f) Manter permanentemente atualizado um sistema de controlo de utilização de bens, custos e consumos de todas as unidades alimentares;
g) Enviar diretamente à tesouraria as receitas das unidades alimentares;
h) Gerir e dar resposta aos pedidos de acesso aos refeitórios por parte de utentes ou entidades externas e coordenar com as unidades alimentares;
i) Programar e gerir os serviços de catering à comunidade académica e entidades externas.
2 – O Núcleo de Alimentação é coordenado por Encarregados Operacionais, afetos às diversas unidades alimentares.
Núcleo de Segurança Alimentar e Nutrição
O Núcleo de Segurança Alimentar e Nutrição assegura o cumprimento de todos os requisitos técnicos e funcionais de fornecimento de refeições confecionadas, designadamente:
a) Desenvolver e implementar o sistema de segurança alimentar com base na análise de perigos e controlo de pontos críticos (HACCP) nas unidades alimentares;
b) Coordenar o planeamento de ementas, assegurando os critérios nutricionais, de segurança alimentar e de rentabilidade;
c) Realizar auditorias higiossanitárias;
d) Verificar a adoção de boas práticas de higiene e controlos de segurança na receção e armazenagem dos géneros alimentares e sua distribuição às unidades alimentares;
e) Promover ações de informação sobre práticas e hábitos alimentares saudáveis;
f) Implementar as regras e normas de funcionamento e de acesso às unidades alimentares, mediante a elaboração de regulamentos e manuais de boas práticas.
Núcleo Armazém
O Núcleo Armazém, coordenado por um Encarregado Operacional, garante a receção, manuseamento e entrega de bens e produtos necessários às áreas dos SASUAlg, designadamente:
a) Acompanhar todos os processos inerentes à aquisição dos bens em cooperação com o DAF;
b) Manter permanentemente atualizado um sistema de controlo de utilização, de consumos e de serviços prestados;
c) Participar no processo de planeamento e na elaboração técnica dos cadernos de encargos dos concursos;
d) Proceder ao registo de entradas e saídas dos géneros e materiais efetuando-se as necessárias conferências;
e) Efetuar os registos contabilísticos do armazém e conferir toda a documentação;
f) Elaborar periodicamente inventários de existências;
g) Verificar periodicamente o prazo de validade dos géneros alimentares e controlar a respetiva qualidade;
h) Assegurar a existência de stocks mínimos de todo o material em armazém;
i) Elaborar inventários dos bens em armazém, mantendo os ficheiros de stocks devidamente atualizados, de modo a cumprir o previsto no Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas;
j) Providenciar no sentido da armazenagem, conservação e manutenção dos géneros em armazém e do equipamento que lhe esteja afeto;
k) Assegurar o transporte de mercadorias e artigos requisitados para os vários núcleos.
Ao Núcleo de Manutenção, coordenado por um Encarregado Operacional, compete designadamente:
a) Propor os planos anuais e plurianuais de manutenção preventiva e corretiva das instalações afetas aos SASUAlg;
b) Acompanhar, fiscalizar a conservação, remodelação das instalações;
c) Zelar pela conservação e manutenção de todo o equipamento, viaturas, maquinaria e mobiliário existente;
d) Manter operacionais os planos com medidas de autoproteção, segurança, contingência e emergência de todas as instalações;
e) Assegurar a conformidade dos edifícios e instalações às normas de segurança;
f) Colaborar na atualização do inventário e cadastro de equipamentos e bens móveis.
1 – O Departamento Administrativo e Financeiro (DAF) é coordenado por um dirigente intermédio de 2.º ou 3.º grau, que exerce as suas atribuições no domínio da gestão e administração financeira e patrimonial.
2 – O Departamento Administrativo e Financeiro compreende os seguintes núcleos:
a) Núcleo Administrativo;
b) Núcleo Financeiro;
c) Núcleo de Tesouraria;
1 – O Núcleo Administrativo é dirigido por um Coordenador Técnico e compreende os seguintes setores:
a) Setor de Recursos Humanos;
b) Setor de Arquivo e Documentação.
2 – Compete ao setor de Recursos Humanos, designadamente:
a) Coordenar a tramitação dos procedimentos concursais de pessoal, bem como os processos de mobilidade, rescisão de contratos, demissão e aposentação dos trabalhadores de acordo com as normas legais;
b) Instruir e informar os processos relativos ao processamento das respetivas progressões, promoções, faltas e licenças, horas extraordinárias, vencimentos de exercício, deslocações e pagamentos de serviços;
c) Recolher e verificar os elementos necessários ao registo de assiduidade e pontualidade do pessoal;
d) Elaborar o mapa de férias em articulação com as diversas áreas;
e) Instruir e organizar os processos referentes a acidentes de trabalho e doenças profissionais;
f) Organizar e manter atualizado o cadastro de pessoal;
g) Acompanhar o processo de avaliação de desempenho;
h) Prestar o apoio necessário à realização de ações sistemáticas de formação profissional do pessoal;
i) Elaborar anualmente e nos termos da Lei, o mapa de pessoal dos SASUAlg, assim como elaborar e manter devidamente atualizado o respetivo balanço social.
3 – Ao setor de Arquivo e Documentação, compete designadamente:
a) Promover e gerir a política arquivística e de documentação;
b) Assegurar a organização, o funcionamento e a preservação do arquivo;
c) Promover a função de expediente geral, classificação e arquivo de correspondência;
d) Assegurar a recolha, o tratamento e a disponibilização de informação de carácter geral ou específico, com interesse para os SASUAlg;
e) Assegurar a organização dos atos relativos às obrigações protocolares dos SASUAlg.
1 – O Núcleo Financeiro é dirigido por um Coordenador Técnico e compreende os seguintes setores:
b) Setor de Aprovisionamento e Património.
2 – Compete ao setor de Contabilidade, designadamente:
a) Preparar o orçamento anual, procedendo sempre que necessário às alterações orçamentais;
b) Informar sobre cabimentos orçamentais em todos os contratos e requisições de bens e serviços a adquirir;
c) Acompanhar a execução orçamental com respeito pelas normas de contabilidade em vigor;
d) Promover a elaboração de balancetes mensais e trimestrais das receitas e despesas realizadas;
e) Proceder à prestação de contas anual e periódica;
f) Elaborar registos contabilísticos com vista ao apuramento de resultados por centros de custo;
g) Enviar para a tesouraria, para pagamento, os documentos devidamente autorizados;
h) Receber da tesouraria a conferência de cofre e proceder à sua validação;
i) Controlar e verificar o fundo de maneio;
j) Verificar os documentos a apresentar ao Conselho de Gestão;
k) Elaborar as reconciliações bancárias;
l) Preparar o processamento da folha de vencimentos, gratificações e outros abonos de pessoal, assim como zelar pelo cumprimento de outras obrigações fiscais.
3 – Ao setor de Aprovisionamento e Património compete, designadamente:
a) Proceder à prospeção de mercado através da abertura de procedimentos e centralizar os processos de aquisição, nos termos das disposições legais vigentes;
b) Proceder à respetiva numeração, etiquetagem e inventariação dos respetivos equipamentos;
c) Organizar e manter atualizado o inventário e cadastro dos bens móveis e imóveis;
d) Organizar os processos de abate e inutilização de bens;
e) Promover a elaboração de todos os mapas patrimoniais necessários para a elaboração da conta de gerência.
O Núcleo de Tesouraria é dirigido por um Coordenador Técnico ao qual compete, designadamente:
a) Garantir o pagamento atempado a todos os fornecedores e credores, de acordo com as disposições legais e controlar os recebimentos e os pagamentos;
b) Efetuar os pagamentos previamente autorizados e constantes das autorizações de pagamentos emitidas;
c) Arrecadar e registar todas as receitas dos SASUAlg;
d) Comunicar aos interessados as datas de pagamento e elaborar o expediente geral relacionado com o seu funcionamento;
f) Controlar as disponibilidades reais em cofre e elaborar registos e balancetes diários demonstrativos do movimento efetuado, incluindo o dos depósitos em instituições bancárias, pelos quais também é responsável;
g) Manter rigorosamente atualizada a documentação relativa às operações de tesouraria, de modo a ser possível verificar, em qualquer momento, a exatidão dos fundos em cofre e em depósitos;
h) Apoiar e gerir o fundo de maneio;
i) Elaborar a circularização dos clientes.
Gabinete de Apoio ao Administrador
1 – As atribuições do GAA, são diretamente dirigidas pelo Administrador dos SASUAlg e compreende as seguintes áreas:
a) Secretariado e Comunicação;
c) Desporto e Cultura.
2 – Compete à área de Secretariado e Comunicação, designadamente:
b) Assegurar a comunicação do Administrador com interlocutores internos e externos;
c) Prestar apoio nas deslocações a efetuar pelo pessoal dos diversos órgãos e do Administrador;
d) Tratar e divulgar toda a informação considerada pertinente para os estudantes da Universidade do Algarve;
e) Elaborar os textos referentes aos SASUAlg destinados a publicação;
f) Elaborar os conteúdos do site dos SASUAlg;
g) Promover e divulgar os eventos dos SASUAlg;
h) Promover uma imagem adequada e coerente para os SASUAlg.
3 – Compete à área de Auditoria Interna, designadamente:
a) Elaborar o plano e relatório de atividades;
b) Elaborar e manter atualizados os manuais de procedimentos, regulamentos internos e demais normas de funcionamento;
c) Colaborar com os demais departamentos na recolha e tratamento da informação necessária à elaboração de relatórios periódicos de acompanhamento das várias áreas de intervenção dos SASUAlg;
d) Gerir o sistema de controlo interno;
e) Apoiar o desenvolvimento, implementação e gestão de projetos transversais aos SASUAlg;
f) Proceder ao acompanhamento de auditorias externas;
g) Colaborar na preparação de regulamentos ou outros normativos internos;
h) Colaborar na elaboração de informação de gestão, nomeadamente de análise financeira e contabilidade de gestão;
i) Elaborar e implementar o Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) em articulação com o Administrador e os departamentos;
j) Desenvolver estudos e pareceres.
4 – Compete à área de Desporto e Cultura, designadamente:
a) Assegurar a responsabilidade técnica, a dinamização e a rentabilização das instalações desportivas;
b) Zelar pela manutenção e conservação do equipamento das instalações afetas ao desporto;
c) Divulgar as atividades desportivas junto da Comunidade Académica;
d) Dinamizar projetos de atividades ligadas ao desporto de lazer;
e) Planear, organizar e regulamentar atividades desportivas com caráter competitivo;
f) Apoiar a Associação Académica em atividades desportivas, nomeadamente em torneios;
g) Apoiar e enquadrar a atividade dos estudantes/atletas de alto rendimento desportivo;
h) Promover atividades culturais dirigidas aos estudantes e restante comunidade académica;
i) Consolidar a ligação com a Associação Académica e Núcleos de Estudantes, no âmbito da cultura, de modo a apoiar as suas iniciativas.
1 – Os Serviços de Saúde são coordenados por um dirigente intermédio de 3.º ou 4.º grau a quem se atribui a gestão organizacional das valências de Saúde facultadas para o apoio assistencial à comunidade académica, cabendo-lhe também a supervisão de protocolos de cooperação com entidades parceiras assim como o estabelecimento de programas de prevenção no âmbito da Saúde Comunitária e da promoção do Bem-estar e da Qualidade de Vida.
2 – Compete aos Serviços de Saúde, designadamente:
a) Assegurar a prestação de cuidados de Saúde à comunidade universitária mediante a disponibilização de consultas de especialidade tais como Clinica Geral, Enfermagem, Nutrição, Psicologia e outras atividades profissionais de reconhecida valia técnico-científica no âmbito da Saúde Humana;
b) Desenvolver protocolos de cooperação com entidades cujos propósitos sejam coincidentes com os objetivos assistenciais dos Serviços de Saúde;
c) Estabelecer programas para a prevenção de comportamentos de risco e fomentar ações de sensibilização educativa para a Saúde, Bem-estar e Qualidade de Vida da população universitária, por forma a apoiar sobretudo o projeto educativo da Universidade do Algarve e a promoção do sucesso académico dos seus alunos;
d) As atividades supra designadas podem decorrer em colaboração com estruturas da Universidade do Algarve e/ou com outras entidades parceiras.
3 – Os Serviços de Saúde possuem de um regulamento próprio, aprovado nos termos da Lei.
1 – Os SASUAlg disporão de Mapa de Pessoal próprio cujo vínculo será o definido por Lei.
2 – Sempre que os SASUAlg não possam assegurar a prestação de serviços com o pessoal do respetivo mapa, poderão recorrer à contratação de pessoal nos termos da lei aplicável, dando prioridade aos estudantes nas tarefas compatíveis com as suas capacidades, podendo ainda celebrar protocolos com outras instituições, sem fins lucrativos ou no âmbito da Universidade, com vista a suprir a carência de recursos humanos.
3 – Ao pessoal dirigente dos SASUAlg é aplicado o regime definido para a Universidade do Algarve, e subsidiariamente o fixado no Estatuto do Pessoal Dirigente da Administração Pública.
Dirigentes intermédios de 3.º grau ou inferior
Os dirigentes intermédios de 3.º grau ou inferior previstos neste Regulamento são livremente nomeados pelo Reitor, de entre os Técnicos Superiores dos Serviços de Ação Social.
1 – Para desenvolvimento das suas atividades, os SASUAlg utilizam os imóveis da Universidade que lhes sejam necessários, através de cedência titulada por contrato.
2 – Nos termos conjugados da Lei de bases do Sistema de Ação Social no âmbito das Instituições de Ensino Superior (Decreto-Lei n.º 129/93, de 22 de abril) com o artigo 109.º da Lei n.º 62/2007, de 10 de setembro, é transferido para a titularidade da Universidade do Algarve o património imobiliário em nome dos SASUAlg.
3 – Para efeitos do número anterior, os órgãos de governo bem como os serviços competentes desenvolverão todas as ações necessárias para registo em nome da Universidade do Algarve do património imobiliário a transferir, através dos meios legais que se vierem a revelar adequados.
4 – A conservação e reparação dos imóveis utilizados pelos SASUAlg, nos termos do n.º 1 do presente artigo, bem como as despesas gerais resultantes, são da responsabilidade desses Serviços.
Revisão do Regulamento Orgânico
1 – O presente regulamento orgânico pode ser revisto:
a) Dois anos após a data da sua publicação, ou quatro após a última revisão;
b) Em qualquer momento, por deliberação do Conselho de Gestão dos SASUAlg.
2 – A alteração do regulamento orgânico carece sempre de aprovação do Reitor.
Os casos omissos e as dúvidas resultantes da aplicação do presente Regulamento Orgânico são resolvidos pelo Conselho de Gestão.
26 de setembro de 2017. – O Administrador da Ação Social, António Joaquim Godinho Cabecinha.»
DR, Ensino Superior Ação Social, Orgânico, Regulamento, Serviço, U Algarve, Universidade do Algarve
Pagamento faseado das propinas devidas pelos estudantes do ensino superior | Regime especial de pagamento por beneficiários de bolsas de ação social
Lei n.º 68/2017 – Diário da República n.º 153/2017, Série I de 2017-08-09
«Lei n.º 68/2017
9 – A propina devida pela frequência de ciclo de estudos conducente ao grau de licenciado, bem como de ciclo de estudos conducente ao grau de mestre organizado nos termos do n.º 7 do artigo 13.º-A da Lei de Bases do Sistema Educativo, aprovada pela Lei n.º 46/86, de 14 de outubro, e alterada pelas Leis n.os 115/97, de 19 de setembro, 49/2005, de 30 de agosto, e 85/2009, de 27 de agosto, é objeto de pagamento em, pelo menos, sete prestações mensais, a contar do ato da matrícula, sem prejuízo da criação de outras modalidades de pagamento, total ou parcial, pelas instituições.
10 – O pagamento de propinas pelos beneficiários de bolsas de ação social apenas pode ter lugar após o início do efetivo pagamento das bolsas.»
DR, Ensino Superior Ação Social, Beneficiário, Bolsa, Ensino Superior, Especial, Estudante, faseado, Pagamento, Propina, Regime
Regulamento dos Serviços de Ação Social da Universidade de Évora
Despacho n.º 4930/2017 – Diário da República n.º 108/2017, Série II de 2017-06-05
«Despacho n.º 4930/2017
O Regulamento dos Serviços de Ação Social da Universidade de Évora, publicado em 28 de maio de 2009 na 2.ª série do Diário da República, carece de atualização tendo em conta o atual contexto social, económico e financeiro, em resultado das sucessivas alterações quer orçamentais e financeiras quer as verificadas a nível legislativo, que se repercutem na gestão dos recursos, nomeadamente dos recursos humanos.
Tendo em conta esta realidade é imperioso valorizar e motivar os recursos humanos dos SASUE na concretização de dinâmicas orientadas para o crescimento de receitas próprias e contenção de despesa. Esta necessidade passa pela reorganização dos serviços e pelo recrutamento de profissionais especializados, porquanto configuram maior complexidade de funções, maior grau de autonomia e de responsabilização adequados às necessidades com que os SAS se confrontam diariamente.
Assim, nos termos do disposto no Decreto-Lei n.º 129/93, de 22 de abril na sua redação atual e na Lei n.º 62/2007, de 10 de setembro alterada pelo Decreto-Lei n.º 3/2015 de 06 de janeiro, e no artigo 6.º dos Estatutos da Universidade de Évora, aprovados pelo despacho normativo n.º 10/2014, de 05 de agosto, ouvido o Conselho de Ação Social em 16 de março de 2017 e o Conselho de Gestão em 22 de março de 2017, é aprovado e posto em vigor o «Regulamento dos Serviços de Ação Social da Universidade de Évora».
Identidade, atribuições e âmbito de aplicação
Identidade e natureza jurídica
1 – A ação social escolar da Universidade de Évora desenvolve-se através dos Serviços de Ação Social, abreviadamente designados SASUE.
2 – Os SASUE gozam de autonomia administrativa e financeira e funcionam nos termos da legislação em vigor e deste Regulamento.
1 – Os SASUE têm por atribuição a execução da política de ação social escolar da Universidade de Évora, de modo a melhorar as possibilidades de sucesso educativo dos estudantes e garantir que nenhum estudante é excluído do ensino superior por incapacidade financeira.
2 – No âmbito das suas atribuições, compete aos SASUE conceder apoios aos estudantes nas seguintes modalidades:
b) Apoios indiretos, que incluem a promoção do acesso à alimentação e ao alojamento, o acesso a serviços de saúde, o apoio a atividades desportivas e culturais, e ainda o acesso a outros apoios educativos que se enquadrem nos fins gerais da ação social escolar.
1 – Podem ser beneficiários de apoios diretos do sistema de ação social escolar promovido pelos SASUE, os estudantes matriculados e inscritos na Universidade de Évora que sejam:
2 – São beneficiários de apoios indiretos todos os estudantes matriculados e inscritos na Universidade de Évora, bem como docentes e trabalhadores da Universidade e dos Serviços de Ação Social.
Compete à Reitora da Universidade de Évora, ou ao responsável com competência delegada, superintender os SASUE, exercendo os poderes resultantes da lei.
1 – O Conselho de Ação Social, abreviadamente designado CAS, é o órgão superior de gestão de ação social escolar da Universidade de Évora.
2 – O CAS é constituído pelos seguintes membros:
a) A Reitora, que preside com voto de qualidade;
b) O Diretor de Serviços dos Serviços de Ação Social;
c) Dois representantes da Associações Académica, um dos quais bolseiro.
1 – Compete ao CAS:
a) Aprovar a forma de aplicação da política de ação social escolar;
b) Fixar e fiscalizar o cumprimento das normas de acompanhamento que garantam a funcionalidade dos respetivos Serviços;
c) Dar parecer sobre o relatório de atividades, bem como sobre os projetos de orçamento para o ano económico seguinte e os planos de desenvolvimento a médio prazo para a ação social;
2 – Sem prejuízo do disposto no número anterior o CAS pode promover outros apoios sociais considerados adequados.
3 – O CAS funciona de acordo com regimento próprio a aprovar pelo órgão.
Os SASUE estão sujeitos à fiscalização exercida pelo fiscal único e as suas contas são consolidadas com as contas da Universidade de Évora.
1 – Os SASUE compreendem uma Direção de Serviços que integra a Divisão de Apoios Sociais.
2 – A estrutura organizativa dos SASUE compreende ainda os Gabinetes abaixo identificados, coordenados por dirigentes intermédios de 3.º e 4.º grau em função da complexidade das funções a desempenhar, bem como da responsabilidade e do grau de autonomia, com competências e dependência hierárquica definidas no presente regulamento:
a) Gabinete de Segurança, Alojamento e Integração Social e Académica;
b) Gabinete de Cultura e Desporto.
3 – Em regime de serviços partilhados e no âmbito das suas atribuições e competências, os Serviços Administrativos da Universidade de Évora asseguram a realização das idênticas atribuições dos SASUE, nomeadamente as descritas no Anexo I.
4 – Os serviços de informática são assegurados, em regime de serviços partilhados, pelos Serviços de Informática da Universidade de Évora, que, entre outras, assegurarão a realização das funções descritas no Anexo II.
5 – Compete às estruturas organizativas promover o funcionamento intersectorial e o planeamento das ações conjuntas, bem como o trabalho de equipa no interesse comum dos princípios que norteiam os SASUE.
Estrutura e Competências dos Serviços
1 – Os Serviços são dirigidos pelo Diretor de Serviços, cargo de direção intermédia de 1.º grau.
2 – Além das competências genericamente descritas no estatuto do pessoal dirigente e sem prejuízo de outras que lhe sejam delegadas, compete ao Diretor de Serviços garantir a execução da política de ação social, dando continuidade às deliberações do CAS e de outros órgãos competentes, bem como assegurar o funcionamento e a gestão dos SASUE, cabendo-lhe designadamente:
b) Dirigir e assegurar a gestão dos Serviços;
c) Dirigir os recursos humanos e financeiros afetos aos SASUE;
d) Submeter ao CAS os instrumentos de gestão previsional e assegurar a elaboração dos documentos de prestação de contas previstos no Decreto-Lei n.º 155/92, de 28 de julho, na redação atual;
e) Submeter ao CAS o plano de atividades e o orçamento para o ano económico seguinte e os planos de desenvolvimento a médio prazo para os SASUE;
f) Dar execução às deliberações aprovadas pelo CAS;
g) Garantir a atribuição dos apoios diretos e indiretos aos estudantes da Universidade de Évora;
h) Promover o tratamento das informações e declarações prestadas pelos estudantes candidatos a beneficiários dos SASUE;
i) Instruir os processos contraordenacionais decorrentes da ação fiscalizadora por parte da Inspeção-Geral da Educação em matéria de informações e declarações prestadas pelos estudantes beneficiários da ação social;
j) Dinamizar a produção e venda de produtos dos SASUE;
k) Racionalizar os recursos humanos, financeiros e materiais, privilegiando os princípios da disponibilização de serviços para utilização por outras entidades, mediante adequada contrapartida financeira, sem prejuízo da prossecução das suas atribuições;
l) Exercer as demais competências legalmente previstas ou outras que lhe sejam delegadas pela Reitora.
3 – A Direção de Serviços compreende a «Divisão de Apoios Sociais», o «Gabinete de Segurança, Alojamento e Integração Social e Académica», o «Gabinete de Cultura e Desporto» e a unidade transversal «Secretariado de Apoio».
Divisão de Apoios Sociais
1 – A Divisão de Apoios Sociais, é coordenada por um dirigente intermédio de 2.º grau, que exerce as suas atribuições nos domínios dos apoios sociais diretos (bolsas de estudo e auxílios de emergência), bem como no acesso à alimentação e a outros apoios aos alunos da Universidade de Évora, em particular os alunos bolseiros.
2 – A Divisão de Apoios Sociais compreende os seguintes setores:
c) Promoção da Saúde.
3 – Compete ao Setor de Bolsas de Estudo assegurar a atribuição de benefícios sociais aos estudantes economicamente mais carenciados, com vista à promoção de uma efetiva igualdade de oportunidades no sucesso escolar, devendo para o efeito:
a) Assegurar o tratamento das informações e declarações prestadas pelos estudantes candidatos a benefícios sociais;
b) Gerir o processo de bolsas e propor superiormente a concessão de bolsas de estudo, subsídios e outros benefícios pecuniários a estudantes abrangidos de acordo com os regulamentos em vigor;
c) Acompanhar os processos individuais de candidatura a bolsa de estudo;
d) Promover o envio, às entidades competentes, dos processos de candidatura a benefícios sociais para efeito de fiscalização das informações e declarações prestadas;
e) Gerir o Fundo de Apoio Social aos Estudantes da UE, através da identificação de situações, junto dos estudantes da Universidade de Évora, que necessitem de outros apoios educativos promovendo um acompanhamento especial que vise a integração e o sucesso escolar dos estudantes;
f) Analisar os requerimentos efetuados no âmbito do Fundo de Auxilio de Emergência e submetê-los à aprovação do Diretor de Serviços;
g) Promover a colaboração de estudantes no âmbito de uma política de responsabilização social;
h) Identificar junto de cada unidade orgânica áreas de interesse comum e promover a concretização de projetos transversais.
4 – O setor de Alimentação e Nutrição desenvolve a sua atividade nas áreas das «cantinas, cafetarias e bares», dos «serviços externos», da «higiene e segurança alimentar» e do «armazém», cabendo-lhe garantir a gestão económica e eficiente das mercadorias e zelar pelo bom funcionamento do armazém alimentar, tendo em conta a racionalização das aquisições, o controlo dos stocks e a redução de custos. Em particular, compete-lhe:
a) No âmbito das cantinas, cafetarias e bares:
i) Garantir a qualidade do serviço de refeições sociais aos estudantes, bem como os serviços de alimentação prestados a toda a comunidade académica;
ii) Promover ações de informação sobre práticas e hábitos alimentares saudáveis;
iii) Promover o controlo e fiscalização dos procedimentos adotados em unidades cuja exploração seja eventualmente concessionada, no que se refere à qualidade do serviço prestado;
iv) Assegurar e controlar a disponibilização de bens alimentares através de máquinas de venda automática, colocadas nas cantinas, residências e outros espaços académicos pertinentes;
b) No âmbito dos serviços externos:
i) Assegurar serviços de catering de apoio a eventos organizados no âmbito da universidade;
ii) Promover e dinamizar ofertas diversificadas de serviços de catering;
c) No âmbito da higiene e segurança alimentar:
i) Promover a valorização dos recursos humanos através da formação contínua e verificação de todos os procedimentos de higiene e segurança alimentar existentes;
ii) Promover auditorias de qualidade, elaborar relatórios e estabelecer planos de melhoria no âmbito da segurança e higiene alimentar, procedendo à sua monitorização;
iii) Definir e monitorizar novos procedimentos na área da higiene, saúde e segurança alimentar, procedendo ao seu acompanhamento.
5 – Compete ao Setor de Promoção da Saúde:
a) Assegurar a prestação aos estudantes, com prioridade aos estudantes deslocados, de consultas de medicina preventiva, psiquiatria, apoio psicológico e nutrição;
b) Assegurar o encaminhamento para a consulta de planeamento familiar no âmbito dos protocolos de colaboração existentes;
c) Colaborar com programas preventivos e campanhas com o intuito de contribuir para a melhoria das condições de saúde e de desenvolvimento pessoal;
d) Compete ainda a este gabinete promover protocolos de cooperação com unidades de saúde que facilitem o acesso dos estudantes à prestação de cuidados de saúde.
Gabinete de Segurança, Alojamento e Integração Social e Académica
1 – O Gabinete de Segurança, Alojamento e Integração Social e Académica, é coordenado por um dirigente intermédio de 3.º grau e depende hierarquicamente da Direção de Serviços.
2 – Compete ao Gabinete de Segurança, Alojamento e Integração Social e Académica:
a) A coordenação centralizada das Residências Universitárias;
b) Promover condições de alojamento que propiciem um ambiente adequado ao estudo, bem-estar e integração no meio social e académico, assegurando o cumprimento do regulamento das residências universitárias;
c) Assegurar o cumprimento das normas de segurança e higiene, com base no que legalmente ou contratualmente for estabelecido;
d) Apoiar iniciativas que promovam a melhoria das condições de vida das residências dos SASUE.
e) Gerir os processos de candidatura a alojamento. No caso dos alunos de mobilidade, em estreita colaboração com os Serviços competentes da UE;
f) Manter organizados e atualizados registos dos dados relativos ao alojamento e que permita efetuar previsões de ocupação;
g) Propor superiormente novos modelos de funcionamento que permitam uma otimização dos recursos humanos e materiais para obtenção de novas receitas;
h) Gerir a lavandaria dos Serviços, assegurando as condições de higiene e tratamento das roupas e a sua entrega atempada;
i) Acompanhar todos os trabalhos de construção e de manutenção em curso;
j) Zelar pela conservação dos edifícios e dos equipamentos;
k) Planear e agendar todas as ações a desenvolver no âmbito da manutenção e conservação das instalações;
l) Elaborar relatórios mensais sobre todas as questões relacionadas com obras;
m) Zelar e fazer o acompanhamento da segurança, limpeza e higiene das instalações;
n) Controlar e acompanhar as empresas de segurança nos edifícios dos SASUE;
o) Elaborar relatórios mensais ou semanais sobre todas as questões relacionadas com fiscalização e segurança;
p) Propor ações de melhoria das condições de segurança nos edifícios dos SASUE, em especial nas residências;
q) Transportar todo o material necessário à gestão das cantinas e residências;
r) Transportar o expediente externo para as diversas unidades dos SASUE, em colaboração com o Secretariado de Apoio;
s) Zelar pela manutenção e segurança das viaturas do serviço.
Gabinete de Cultura e Desporto
1 – O Gabinete de Cultura e Desporto é coordenado por um dirigente intermédio de 4.º grau e depende hierarquicamente da Direção de Serviços.
2 – Do Gabinete de Cultura e Desporto dependem os seguintes setores:
b) Desporto de Lazer;
c) Desporto de Competição.
3 – Compete ao setor da Cultura:
a) Promover atividades culturais dirigidas aos estudantes e restante comunidade académica;
b) Consolidar as ligações com a Associação Académica, Núcleos de Estudantes e Comissões de Residentes, no âmbito da cultura, de modo a apoiar as suas iniciativas.
4 – Compete ao Setor de Desporto de Lazer:
a) Assegurar a responsabilidade técnica, a dinamização e a rentabilização dos espaços desportivos dos SASUE;
d) Dinamizar projetos de atividades ligadas ao Desporto de Lazer.
5 – Compete ao Setor de Desporto de Competição:
a) Planear, organizar e regulamentar atividades desportivas com caráter competitivo;
b) Apoiar a Associações Académica em atividades desportivas, nomeadamente em torneios;
c) Acompanhar os estudantes de alto rendimento dentro dos vários percursos desportivos, designadamente o estatuto de alta competição e o percurso de alta competição.
Ao Secretariado de Apoio incumbe prestar apoio administrativo à Direção e à Divisão, competindo-lhe designadamente:
a) Assegurar a receção, abertura, registo, expedição, distribuição e arquivo de toda a correspondência e estabelecer redes de comunicação interna e externa;
b) Organizar o arquivo corrente, mantendo-o operacional e de fácil acesso, informatizar os arquivos, manter atualizado o arquivo geral, assegurar a manutenção do arquivo inativo;
c) Promover a divulgação interna de normas, regulamentos e demais diretivas superiores de caráter genérico;
d) Elaborar os textos referentes aos SASUE destinados a publicação;
e) Elaborar os conteúdos do site dos SASUE;
f) Assegurar o apoio na elaboração dos Planos de Atividade, Relatório de Atividades e outros documentos da área da qualidade e avaliação institucional;
g) Quaisquer outras funções que lhe sejam delegadas/confiadas pelo Diretor de Serviços.
1 – O mapa de pessoal é elaborado anualmente em conjunto com a proposta do orçamento e submetido a aprovação do Conselho Geral da Universidade.
2 – O mapa de pessoal é publicado na página oficial dos SASUE.
1 – Os cargos dirigentes são exercidos ao abrigo do Estatuto do Pessoal Dirigente da Administração Pública.
2 – Com as necessárias adaptações, é aplicável nos SASUE o regulamento dos cargos dirigentes em vigor na Universidade de Évora, incluindo o respetivo estatuto remuneratório.
Organograma dos SASUE
O organigrama dos SASUE encontra-se no Anexo III ao presente Regulamento.
1 – As dúvidas e omissões suscitadas pela aplicação do presente regulamento serão resolvidas pelo Diretor de Serviços, ouvido o CAS, de acordo com as regras de integração de lacunas legalmente previstas.
2 – Aplicar-se-ão subsidiariamente os Estatutos da Universidade de Évora, o Regime Jurídico das Instituições do Ensino Superior e demais legislação em vigor sobre matérias não reguladas especificamente pelo presente regulamento.
Este regulamento entra em vigor no dia seguinte ao da sua publicação no Diário da República.
Descrição das funções asseguradas pelos Serviços Administrativos da Universidade de Évora
(para efeitos do disposto no n.º 3 do artigo 8.º)
Em regime de serviços partilhados, os Serviços Administrativos da Universidade de Évora (SADM-UE) asseguram a realização de um conjunto de atividades da esfera dos SASUE, no âmbito administrativo, financeiro e dos recursos humanos.
Estas atividades consistem na realização de todas as operações de controlo e análise no domínio da gestão e administração financeira e patrimonial e a produção de instrumentos de gestão previsional, designadamente planos de atividade financeira anuais ou plurianuais e respetivos orçamentos e atualizações e, ainda, a elaboração do orçamento privativo, o qual deverá ser submetido, dentro dos prazos legais, à aprovação das entidades competentes.
Compete especificamente aos SADM-UE:
1) Na área de Orçamento e Contabilidade:
a) Proceder à faturação, promovendo a sua liquidação;
b) Preparar as alterações orçamentais, designadamente os reforços e transferências de verbas;
c) Informar sobre o cabimento orçamental;
d) Elaborar todos os registos contabilísticos relativos à contabilidade orçamental e patrimonial, seguindo as regras do POC Educação;
e) Acompanhar a execução orçamental de acordo com as normas em vigor (todos os reportes para SIGO, DGO, AT);
f) Promover e organizar a conta de gerência a enviar para o Tribunal de Contas;
g) Elaborar registos contabilísticos com a finalidade de garantir um sistema de contabilidade analítica adequado à gestão por objetivos;
h) Promover e implementar as medidas de controlo interno necessárias e que se revejam fundamentais;
i) Coadjuvar na preparação do projeto de orçamento dos SASUE;
2) Na área do Aprovisionamento e Economato:
a) Proceder à prospeção de mercados e organizar na sua globalidade os processos de aquisição de bens e serviços nos termos das disposições legais em vigor;
b) Assegurar a aquisição e o fornecimento dos bens necessários ao funcionamento dos vários serviços dos SASUE;
c) Organizar e manter atualizado o inventário e cadastro dos bens móveis e imóveis dos SASUE de acordo com as disposições legais sobre a matéria, bem como proceder à etiquetagem dos bens adquiridos de acordo com as instruções internas do Manual de Controlo interno;
d) Promover o balanço anual do património dos SASUE, no que se refere aos aumentos e abatimentos;
3) Na área da Tesouraria:
b) Arrecadar e escriturar todas as receitas dos SASUE;
d) Planear as necessidades de tesouraria de acordo com os compromissos e cobranças a efetuar;
e) Controlar as disponibilidades reais em cofre e elaborar registos e balancetes diários demonstrativos do movimento efetuado, incluindo o dos depósitos em instituições bancárias, pelos quais também é responsável;
4) Na área dos Recursos Humanos:
a) Garantir e manter atualizados todos os dados de gestão de recursos humanos com vista à preparação de relatórios de atividades e desenvolvimento, mapas de pessoal, balanço social e outros;
b) Assegurar todos os procedimentos relativos a vencimentos e demais benefícios, verificar a assiduidade e instruir os processos relativos a faltas, férias, licenças, acumulações, trabalhador-estudante, e outros;
c) Organizar os processos relativos ao recrutamento, seleção e provimento, bem como os respeitantes à promoção, prorrogação, suspensão, exoneração, rescisão de contratos, demissões e aposentações dos trabalhadores dos SASUE;
d) Acompanhar o processo de avaliação de desempenho, bem como o de autoavaliação e classificação de serviço;
e) Planear e promover o processo de avaliação da formação e desenvolver propostas de atividades de formação na perspetiva de valorização profissional no interesse do serviço;
f) Organizar e tratar os processos relativos a acidentes de trabalho, doenças profissionais, atestados médicos, bem como juntas médicas;
g) Assegurar o cumprimento das obrigações legais das condições de trabalho em termos de Segurança Higiene e Segurança no Trabalho;
h) Assegurar o processo administrativo da Medicina no Trabalho.
Descrição das funções asseguradas pelos Serviços de Informática da Universidade de Évora
(para efeitos do disposto no n.º 4 do artigo 8.º)
Em regime de serviços partilhados e no âmbito das suas atribuições e competências, os Serviços de Informática da Universidade de Évora (SI-UE) asseguram, aos SASUE e entre outras, a realização das seguintes atividades:
a) Apoio técnico a utilizadores e serviços;
b) Apoio à aquisição e manutenção de software e hardware;
c) Gestão das infraestruturas e serviços de comunicações de voz e dados;
d) Gestão das aplicações e sistemas de informação;
e) Gestão do serviço de correio eletrónico;
f) Gestão dos equipamentos informáticos e conexos.
(para efeitos do disposto no artigo 16.º)
17 de maio de 2017. – A Diretora de Serviços, Ana Cristina Gonçalves Coelho Centeno.»
DR, Ensino Superior Ação Social, Regulamento, Serviço, U Évora, Universidade de Évora

References: artigo 122
 artigo 107
 artigo 8
 artigo 12
 artigo 58
 artigo 80
 artigo 125
 artigo 109
 artigo 13
 artigo 6
 artigo 8
 artigo 8
 artigo 16