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Timestamp: 2020-01-20 00:40:38+00:00

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Secretaria General de la Universidad de Málaga - Resolución de 20 de enero de 2014, de la Universidad de Málaga, de modificación de la Resolución de 22 de marzo de 2012, por la que se reestructuran los Vicerrectorados, se regulan su estructura orgánica básica y sus competencias y las de ...
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Resolución de 20 de enero de 2014, de la Universidad de Málaga, de modificación de la Resolución de 22 de marzo de 2012, por la que se reestructuran los Vicerrectorados, se regulan su estructura orgánica básica y sus competencias y las de la Secretaría General y Gerencia, se delegan competencias en estos órganos de gobierno de carácter unipersonal y se crean órganos asesores.
La resolución de 22 de marzo de 2012, del Rectorado de la Universidad de Málaga, establece la estructura orgánica básica y las competencias que se delegan en los Vicerrectorados, así como las correspondientes a la Secretaría General y la Gerencia. Todo ello de acuerdo con lo que establecen los Estatutos de la Universidad de Málaga, aprobados por Decreto 145/2003, de 3 de Junio, de la Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía, publicada en el BOJA de 9 de Junio y, en consonancia con lo que se determina en los artículos 11, 12 y 13 de la Ley 30/1992, de 26 de Noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, que regulan la creación de órganos administrativos, la competencia y la delegación de competencias, respectivamente.
Tras los cambios producidos en el Equipo de Gobierno de la Universidad de Málaga, como consecuencia del nombramiento de nuevos vicerrectores, se produce una reestructuración de los vicerrectorados y el cambio de algunas de sus competencias, así como la modificación de la estructura orgánica básica de algunos de estos órganos de gobierno de carácter unipersonal y de los órganos asesores.
Por ello, en virtud de las competencias atribuidas a este Rectorado, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 32 de los citados Estatutos de la Universidad de Málaga, y con objeto de impulsar la acción de gobierno, optimizar los recursos disponibles y mejorar la prestación de los servicios universitarios, una vez informado el Consejo de Gobierno,
Artículo único. Modificación de la Resolución de 22 de marzo de 2012, de la Universidad de Málaga, por la que se reestructuran los Vicerrectorados, se regulan su estructura orgánica básica y sus competencias y las de la Secretaría General y Gerencia, se delegan competencias en estos órganos de gobierno de carácter unipersonal y se crean los órganos asesores, que queda redactada en los siguientes términos:
1. Vicerrectorados.
Vicerrectorado de Coordinación Universitaria.
Vicerrectorado de Comunicación y Proyección Internacional.
Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad.
Vicerrectorado de Relaciones Institucionales y Gabinete del Rectorado.
2. Órganos Asesores.
Delegado de la Rectora para el Campus de Excelencia Internacional “Andalucía TECH”.
Delegado de la Rectora para la Inspección de Servicios y el Desarrollo Estatutario.
Dirección del Plan Estratégico y la Responsabilidad Social.
Dirección del Centro Internacional de Postgrado y Doctorado.
3. Estructura orgánica básica y competencias de los Vicerrectorados, la Secretaría General, la Gerencia y los Órganos Asesores.
3.1. El Vicerrectorado de Coordinación Universitaria estará integrado por los siguientes órganos:
Dirección de Secretariado de Estructuras de Apoyo a la Investigación, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Dirección de Secretariado de Innovación y Emprendimiento, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Dirección de Secretariado de Redes Estratégicas, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Centro de Paisajismo, Urbanismo y Territorio.
Centro de Investigaciones Médico Sanitarias.
Finca Grace Hutchinson.
p) Establecer acuerdos con instituciones públicas y privadas, de carácter nacional e internacional, para la realización de prácticas de los estudiantes.
q) Asesorar y ayudar en la gestión para la creación de empresas.
r) Potenciar la creación de empresas a través del programa universitario “spin-off”.
s) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras de apoyo a la docencia y la investigación que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.2. El Vicerrectorado de Campus y Sostenibilidad estará integrado por los siguientes órganos:
Dirección de Secretariado de Obras, Conservación y Sostenibilidad, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
3.3. El Vicerrectorado de Comunicación y Proyección Internacional estará integrado por los siguientes órganos.
Dirección de Secretariado de Comunicación, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Dirección de Secretariado de Proyección Internacional y Cooperación, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
3.4. El Vicerrectorado de Extensión Universitaria estará integrado por los siguientes órganos:
Dirección de Secretariado de Igualdad y Asistencia a la Comunidad Universitaria, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
i) Gestionar los espacios y usos del Complejo Deportivo Universitario.
j) Elaborar planes y adoptar medidas para garantizar la igualdad de género.
k) Plantear actuaciones que faciliten la conciliación de la vida familiar y laboral de los miembros de la comunidad universitaria.
l) Promover la conciliación de la vida académica y deportiva a través del Estatuto del Deportista Universitario.
m) Gestionar el Programa “Aulas Universitarias de Formación Abierta” para mayores de 55 años en Málaga y su provincia.
n) Dirigir la gestión de la Escuela Infantil.
o) Proponer y desarrollar medidas de acción social de la Universidad.
r) Cooperar con otras instituciones en programas específicos de acción social.
s) Promover la salud integral de la comunidad universitaria, mediante la puesta en marcha de programas y actividades dirigidos a la consecución de los hábitos de vida saludables, en colaboración con los organismos de salud pública y las instituciones comunitarias.
t) Promover, definir, organizar y desarrollar actividades de carácter deportivo para la comunidad universitaria.
u) Proyectar el deporte universitario hacia el exterior mediante la organización propia de eventos deportivos y científicos en colaboración con otras instituciones.
v) Dirigir y gestionar el Servicio de Atención Psicológica.
w) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras de apoyo que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.5. El Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad estará integrado por los siguientes órganos:
Dirección de Secretariado de Movilidad Estudiantil, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Dirección de Secretariado de Atención al Estudiante, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Servicio de Calidad, Plan Estratégico y Responsabilidad Social.
Se encomiendan al Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad las siguientes funciones:
b) Llevar a cabo la orientación preuniversitaria y universitaria.
c) Promocionar la oferta educativa a nivel nacional e internacional.
d) Auxiliar en su gestión al Consejo de Estudiantes.
e) Organizar y desarrollar los procesos para la movilidad de los estudiantes entre universidades españolas y extranjeras.
f) Establecer, impulsar, dirigir y supervisar la ejecución de los procesos para la concesión de becas y ayudas con fondos propios.
g) Supervisar la ejecución de los procesos para la concesión de becas y ayudas, convocadas por otras instituciones públicas o privadas.
h) Fomentar e impulsar el asociacionismo estudiantil.
i) Promover, estimular y dirigir la gestión de las actividades de voluntariado en el ámbito universitario.
j) Supervisar la gestión de los expedientes académicos de alumnos visitantes procedentes de programas de movilidad internacional.
k) Desarrollar, ejecutar y controlar la aplicación del Contrato Programa con la Junta de Andalucía y de los Contratos programa con Centros y Departamentos Universitarios.
l) Aplicar y controlar los sistemas de garantía de calidad.
m) Dirigir y supervisar la realización de las encuestas de satisfacción del alumnado con la actividad docente del profesorado.
n) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras de apoyo que estén adscritas a este órgano de gobierno.
Se delegan en el Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad la instrucción y resolución de todos los procedimientos que tengan relación con las funciones encomendadas, así como la presidencia de la Comisión de Becas y Asistencia al Estudiante y de la Comisión Coordinadora de Pruebas de Aptitud para el Acceso a la Universidad.
3.6. El Vicerrectorado de Investigación y Transferencia estará integrado por los siguientes órganos:
v) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras de apoyo que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.7. El Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado, estará integrado por los siguientes órganos:
Dirección de Secretariado de Profesorado, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Dirección de Secretariado de Enseñanzas de Grado, Formación y Enseñanza Virtual, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Servicio de Enseñanza Virtual y Laboratorios Tecnológicos.
En el ámbito de la Ordenación Académica:
c) Coordinar y supervisar los procesos de gestión relacionados con la planificación y desarrollo de las enseñanzas de Grado.
d) Coordinar y supervisar los procesos relacionados con la renovación de la acreditación de los títulos de Grado.
e) Efectuar la planificación, apoyo y seguimiento de la evaluación de titulaciones de Grado.
f) Coordinar los sistemas de garantía interna de la calidad en las titulaciones de Grado.
g) Coordinar los planes de mejora y realizar su seguimiento.
h) Configurar la oferta de materias y actividades para la libre configuración curricular de los estudiantes.
i) Dirigir y coordinar la enseñanza virtual.
j) Coordinar las relaciones con los Centros adscritos, en materia académica.
En el ámbito del Personal Docente e Investigador:
h) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras de apoyo a la docencia que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.8. El Vicerrectorado de Relaciones Institucionales y Gabinete del Rectorado estará integrado por los siguientes órganos:
Vicerrector/a , como órgano de gobierno, de carácter unipersonal
Dirección de Secretario de Relaciones Institucionales, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Dirección de Secretariado de los Cursos de Español para extranjeros., como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Sección del Curso de Español para Extranjeros.
e) Gestionar los actos académicos de la Universidad de Málaga.
f) Dar apoyo técnico y colaborar en la organización de todo tipo de actos institucionales en los que participen los miembros del Equipo de Gobierno de la Universidad.
g) Gestionar la agenda y actividades del Rectorado.
h) Coordinar los procesos de clasificación, conservación y custodia de los convenios suscritos por la Rectora en representación de la Universidad de Málaga..
i) Gestionar las actividades protocolarias del Rectorado.
j) Coordinar y dar instrucciones de servicio al personal de Hostelería adscrito funcionalmente al Gabinete del Rectorado.
k) Coordinar y dar instrucciones de servicio al personal de Mensajería, adscrito funcionalmente al Gabinete del Rectorado.
l) Dirigir la gestión de los Cursos de Español para Extranjeros.
m) Configurar la oferta de Cursos de Español para Extranjeros.
n) Promocionar la oferta de Cursos de Español para Extranjeros a nivel internacional.
o) Dirigir y potenciar las acciones de mecenazgo y patrocinio de la UMA.
p) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.9. La Gerencia estará integrada por los siguientes órganos:
Vicegerencia de Organización de los Servicios Universitarios, como órgano de coordinación y ejecución de la política universitaria.
Servicio Asuntos Económicos
Sección Registro Personal.
Unidad Explotación Económica.
i) Facilitar la realización de auditorias de carácter económico-financiero.
o) Realizar el seguimiento y actualización del servicio de bares y comedores.
p) Elaborar, revisar y modificar la relación de puestos de trabajo del Personal de Administración y Servicios, que será aprobada por el Consejo de Gobierno.
q) Elaborar, publicar y gestionar los procesos selectivos y de promoción profesional del Personal de Administración y Servicios.
r) Promover e impulsar actuaciones para la formación y el perfeccionamiento profesional del Personal de Administración y Servicios.
s) Dirigir y custodiar el Registro de Personal de Administración y Servicios.
t) Dirigir los procesos para la prevención de riesgos laborales.
u) Gestionar el patrimonio de la Universidad de Málaga.
v) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.10. La Secretaría General estará integrada por los siguientes órganos:
Oficialía Mayor (Asuntos Generales y Alumnos)
Servicio Administración Electrónica y Registro.
Sección Alumnos.
Sección Titulaciones.
Secretarías de Centros.
c) Coordinar los procesos de preinscripción de los estudiantes.
d) Establecer directrices para la recepción y custodia de las actas de calificaciones de exámenes.
e) Establecer directrices para la regulación de los procedimientos administrativos relacionados con la tramitación de los expedientes académicos de estudiantes de titulaciones oficiales.
f) Expedir documentos y certificaciones de actas y acuerdos de los órganos de gobierno de carácter general, y de cuantos actos o hechos presencie en el ejercicio de sus competencias.
g) Autenticar documentos expedidos por la Universidad de Málaga.
h) Reseña y publicidad de los actos de los órganos de gobierno.
i) Dirigir el Boletín Informativo de la Universidad de Málaga.
j) Dirigir la Asesoría Jurídica.
k) Organizar y custodiar el Archivo General.
l) Organizar y custodiar el Registro General.
m) Organizar y custodiar el Sello Oficial de la Universidad de Málaga.
n) Supervisar los procedimientos administrativos establecidos por la Universidad de Málaga.
o) Normalizar, automatizar y catalogar los procedimientos establecidos.
p) Revisar en vía administrativa los actos administrativos dictados por órganos de la Universidad de Málaga.
q) Efectuar la supervisión formal de la producción normativa propia de la Universidad de Málaga.
r) Efectuar la supervisión formal de la tramitación de expedientes de carácter informativo.
s) Efectuar la supervisión formal de la tramitación de expedientes de responsabilidad patrimonial.
t) Organizar y desarrollar los procesos electorales correspondientes a órganos de gobierno de carácter general.
u) Organizar y custodiar el Registro de Títulos Oficiales y Propios de la Universidad de Málaga, y su expedición.
v) Ejercer las funciones de secretaría del Equipo de Gobierno.
w) Controlar el sistema de protección de datos de la Universidad de Málaga.
x) Dar constancia de la información oficial a facilitar por la Universidad de Málaga.
y) Coordinar la implantación y gestión de los procedimientos administrativos en su versión electrónica.
z) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras que estén adscritas a este órgano de gobierno.
3.11. Óganos asesores:
Delegado de la Rectora para el Campus de Excelencia Internacional “Andalucía TECH”, con rango de Vicerrector.
Oficina del Campus Excelencia Internacional.
a) Elaborar las memorias, estudios e informes relacionados con las solicitudes de subvenciones destinadas al Campus de Excelencia Internacional “Andalucía TECH”.
b) Actuar por delegación de la Rectora en los foros, conferencias y órganos de representación de instituciones públicas o privadas, en los que se lleven a cabo actividades relacionadas con el Campus de Excelencia Internacional.
c) Actuar por delegación de la Rectora como responsable de las unidades técnicas encargadas de la gestión de los proyectos de ejecución del Campus de Excelencia Internacional.
d) Elaborar las memorias, estudios e informes relacionados con la justificación de gastos de ayudas y subvenciones obtenidas por el Campus de Excelencia Internacional.
e) Gestionar los programas de ayudas e instrucción de los procedimientos relacionados con la puesta en marcha de convocatorias destinadas a la contratación de personal, selección de becarios, concesión de estancias, vinculados al proyecto de Campus de Excelencia Internacional.
Delegado de la Rectora para la Inspección de Servicios y el Desarrollo Estatutario, con rango de Vicerrector.
Como órgano de apoyo, con el carácter de órgano asesor:
Delegado Adjunto para la Inspección de Servicios.
Servicio Evaluación y Auditoría.
Director del Plan Estratégico y la Responsabilidad Social, con rango de Vicerrector.
Oficina del Plan Estratégico.
a) Elaborar el plan estratégico institucional.
b) Apoyar y asesorar a los órganos de gobierno de la Universidad de Málaga, para el despliegue del plan estratégico institucional.
c) Efectuar el seguimiento del Plan Estratégico y confeccionar su memoria anual.
d) Asesorar a los Vicerrectorados sobre la implantación del modelo de responsabilidad social desarrollado por la Universidad de Málaga.
e) Elaborar un informe de progreso en materia de cumplimiento de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas y la Memoria de Responsabilidad Social.
Director del Centro Internacional de Postgrado y Doctorado, con rango de Vicerrector.
Director de la Escuela de Doctorado.
Servicio de Postgrado y Escuela de Doctorado.
Se encomiendan al Director del Centro Internacional de Postgrado y Doctorado, las siguientes funciones:
l) Todas aquellas competencias que estén relacionadas con la dirección, organización y gestión de las unidades técnicas, administrativas y estructuras que estén adscritas a este órgano asesor.
4. Competencias trasversales y adscripciones funcionales.
1. Por razones de eficacia y, en relación con la competencia de la Secretaría General de establecer directrices para la regulación de los procedimientos relacionados con la tramitación de los expedientes académicos de estudiantes de titulaciones oficiales, se atribuye a la Oficialía Mayor, la coordinación de las actividades correspondientes del Servicio de Acceso, Servicio de Becas y Organización Estudiantil, Servicio de Postgrado y Escuela de Doctorado y las Secretarías de todos los Centros Universitarios.
3. El Servicio de Relaciones Internacionales asumirá la gestión administrativa y el apoyo técnico relacionado con las competencias atribuidas, en materia de relaciones internacionales, al Vicerrectorado de Estudiantes, al Vicerrectorado de Investigación y Transferencia y al Vicerrectorado de Comunicación y Proyección Internacional, sin perjuicio de su dependencia orgánica del Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad.
4. El Servicio de de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social prestará apoyo y asistencia, de acuerdo con sus competencias, al Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad, a la Gerencia y a la Dirección del Plan Estratégico, sin perjuicio de su dependencia orgánica del Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad.
5. Por razones económicas, técnicas y operativas, la Unidad de Formación e Innovación Educativa, que gestiona competencias relacionadas con la formación del Personal Docente e Investigador, y estaba adscrita al Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado, se une al Servicio de Formación del Personal de Administración y Servicios, integrándose en su estructura funcional, dependiendo, por tanto, de Gerencia, como el Servicio de Formación en el que se integra. El Servicio de Formación prestará ayuda y asistencia, en materia de Formación del PDI, al Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado.
6. El Servicio de Acceso prestará apoyo y asistencia al Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad y a la Secretaría General, en el desarrollo de sus competencias, sin perjuicio de su dependencia orgánica del Vicerrectorado de Estudiantes y Calidad.
7. Las Secretarías de los Centros darán apoyo y asistencia a los Decanatos y Direcciones de los Centros universitarios, en el desarrollo de sus competencias, sin perjuicio de su dependencia orgánica de la Secretaría General.
5. Unidad de Igualdad.
De acuerdo con lo que establece la Disposición adicional duodécima de la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001, de Universidades, el órgano encargado del desarrollo de las funciones relacionadas con el principio de igualdad entre mujeres y hombres será la Dirección de Secretariado de Igualdad y Asistencia a la Comunidad Universitaria, en el que estará integrada la Jefatura de Sección de Igualdad de la Universidad de Málaga, a los efectos de lo dispuesto en el artículo 3 del Decreto 275/2010, de 27 de abril, por el que se regulan las Unidades de Igualdad de Género en la Administración de la Junta de Andalucía, que sirve de desarrollo a la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía.
6. Sustitución de la Rectora.
7. Revocación y avocación de competencias.

References: Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 

Resolución 
 Resolución 
 resolución 
 artículo 32
 Resolución 
 resolución 
 artículo 3