Source: https://www.slideshare.net/MutuaMontanesa/docs-conocenos-memoria2010
Timestamp: 2017-05-25 04:29:35+00:00

Document:
Memoria de Responsabilidad Social C...
MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2010
MutuaMontañesa
PROFESIONALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nº7
2 / ÍNDICE
PORTADA: “LA CAÍDA”. ABEL GRIMMAERT, 1607 - MUSEO REAL DE BELLAS ARTES DE AMBERES, BÉLGICA
08 Junta Directiva
09 Comisión de Prestaciones
Junta Consultiva Territorial de Cataluña
Cuotas gestionadas
• IT.AT.
• I.M.S.
Prevemont, Sociedad
Seguridad Social. Balance y
Privativo. Balance y Cuenta
Y PATRIMONIO PRIVATIVO
Presentamos la memoria del ejercicio 2010 que, como es conocido, se
ha desarrollado en un contexto de
profundización de la crisis económica, que en nuestro país se ha
materializado en un mayor nivel de
desempleo y reducción de personas afiliadas al Sistema de Seguridad Social.
Esto, junto con el efecto de la moratoria impuesta por R.D. 38/2010 de
15 de enero del Ministerio de Trabajo
e Inmigración, hace que nuestra
base de afiliación en contingencias
profesionales haya permanecido
prácticamente estable.
A pesar de esto, los programas
recursos, algunos ya implantados en
años anteriores, nos han permitido
obtener resultados positivos, que
mantienen los niveles máximos de
solvencia de la Mutua, colaborando
de esta forma para que el Sector
pueda seguir bajando las tarifas de
cotización, fin ultimo de nuestra
empresa junto a la excelencia en la
calidad de servicio a los mutualistas
aquí que es una realidad en marcha y que durante el ejercicio 2010
hemos seguido profundizando en
el desarrollo de programas que
supongan compartir la utilización
de nuestros recursos asistenciales
como forma de mejorar nuestra calidad de servicio y ahorro de costes
empleados/as de Mutua Montañesa su dedicación y esfuerzo, sin
los cuales esto no podría llevarse a
cabo. Reconocimiento este especialmente reseñable, si tenemos en
cuenta que por RD 8/2010 de 20
de mayo se han visto afectados por
una reducción en sus retribuciones
En línea con lo ya apuntado en la
memoria del ejercicio anterior, hemos continuado con el programa de
reforma y puesta al día de nuestras
instalaciones sanitarias, destacando
aquí la inauguración en el mes de
octubre de nuestro nuevo centro
asistencial de Salamanca, y la transformación a tecnología digital de
nuestros equipos de radiología.
Para el 2011 pretendemos continuar
por esta misma senda, elevando
nuestra calidad de servicio, en
un contexto económico aun mas
duro y exigente desde el punto de
vista presupuestario, lo cual sólo
será posible si se profundiza en los
planes de eficiencia que generen los
recursos necesarios, y su adecuada
asignación a los diferentes Planes
Finalmente agradecer a todos nuestros mutualistas y colaboradores la
confianza que nos siguen prestando.
En lo que a nuestro proyecto de
SUMA Intermutual se refiere, decir
Como no podía ser menos, quiero
agradecer una año más a todos los
6 / ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
SE CELEBRÓ EL DÍA 21 DE JULIO DE
2010 CON CARÁCTER ORDINARIO,
PARA LA APROBACIÓN DEL
Y DE LAS CUENTAS ANUALES
INAUGURACIÓN CENTRO ASISTENCIAL
DE SALAMANCA. OCTUBRE 2010.
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN / 7
Actividad de los órganos
de gobierno y participación
La Junta General se celebró el día 21
de julio de 2010 con carácter Ordinario, para aprobar el anteproyecto de
presupuesto y las cuentas anuales,
así como designar a los asociados
que pasaron a formar parte de la
La Junta Directiva se ha reunido a lo
largo del año en cuatro ocasiones: 14
de abril, 21 de julio, 6 de octubre y 15
de diciembre, destacando de entre
los asuntos tratados los siguientes:
•	En la reunión del 14 de abril, se trató
sobre la formulación de cuentas
del ejercicio 2009. Se constituyó
en Junta Universal de Prevemont,
Sociedad de Prevención, SLU
para aprobar las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2009
y adaptación de los Estatutos sociales al R.D. 38/2010.
•	En la reunión del 21 de julio se debatió sobre la propuesta de reelección
o nuevos nombramientos en los
Órganos de Gobierno, se dio lectura
al informe de auditoria correspondiente a las cuentas del ejercicio
2009 y se aprobó la Memoria y
rendición de cuentas de dicho
ejercicio, así como el anteproyecto
de presupuesto del 2011 para su
sometimiento a aprobación por la
•	La reunión de 6 de octubre se celebró en Salamanca, con motivo de
la inauguración de nuestro nuevo
Centro Asistencial, constituyéndose en Junta Universal de Prevemont,
Sociedad de Prevención, SLU para
la adaptación de los Estatutos
Sociales al articulo 32 de la Ley
31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales en la
redacción dada por la Ley 32/2010,
•	En la reunión del 15 de diciembre,
la Junta Directiva se constituyó de
nuevo en Junta Universal de Pre-
vemont a efectos de cese y nuevo
•	La Comisión de Control y Seguimiento se reunió los días: 14 de
abril, 20 de julio, 5 de octubre y 15 de
•	La Comisión de Prestaciones
Especiales se reunió el 2 de marzo,
aprobándose la Articulación del
procedimiento interno de la Comisión para la concesión de beneficios de asistencia social, así como
de un catalogo de referencia, de
art. 34 de los Estatutos Sociales.
8 / ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
D. Luis Miguel García Rodríguez
D. Juan Mª Parés Serra
D. Jesús García Lostal
E. Lostal y Cía., S.A.
D. Joaquín Jiménez Galán
Sogetebex, S.L.
D. Francisco Cabrera Delgado
Zurich España, Compañía
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN / 9
TERRITORIAL DE CATALUÑA
D. Ricardo Prieto Cano
Vinilis S.A.
D. José Gabriel Sáiz Sáiz
A.C.E.M.M.
D. Jordi Solé Fornells
Bellsolá, S.A.
D. Javier Eraso Maeso
D. Christian Manrique Valdor
D. Yves Díaz de Villegas Le Bouffant
D. Modesto Piñeiro García-Lago
Industria y Navegación de Cantabria
Dª Patricia Arteaga Rojo
EDSCHA España S.A.
Dª Rosa Mantecón Agudo
D. Jose Luis Pascual Plaza
D. Jose Maria De Pablo Jardón
D. Santiago Díaz Díaz
D. Fidel González Cuevas
Asoc. Constructores y Promotores
D. José Vicente Mediavilla Cabo
D. Jose Alberto López Allende
D. Luis Truan Silva
D. José Antonio Velasco Crespo
D. Joaquín Barceló Safón
D. Xavier Sellarés Monrós
D. Jose Luis Hernando de las Heras
D. Esteve Oller Huix
D. Jose Mª Roncal Berruezo
D. José Trueba González
D. Javier Mata Rodríguez
D. Julio Arcas Gilardi
D. Luis Ortiga Giménez
D. Xavier Sellarés Monros
Grupo Planeta de Agostini S.L.
D. Juan A. Ortiz de Urbina Vicente
D. Julio V. Santos-Olmo Barragán
Superficies de Alimentación S.A.
D. Juan Parés Boj
D. Francisco Herrero Martín
D. Jose Mª Buendía García
Santander Factoring y Confirming,
S.A.E.F.C.
D. Antonio Carro Serrano
Visteon, Sist. Inter. España S.L.
D. Miguel Ángel Mirones Díez
D. Luis Fernández Castañera
D. Rafael Fonseca Galán
D. Miquel Jordá Costa
12 / INFORME DE GESTIÓN
El año 2010, al igual que los años precedentes, ha sido de extraordinaria
importancia para el sector de Mutuas
de Accidentes, tanto por el número
de normas publicadas como por el
alcance de las mismas. De entre todas, por su repercusión, destacamos
•	La Ley 39/2010, de 22 de diciembre de Presupuestos Generales
del Estado para el año 2011, además de disposiciones reglamentarias y modificaciones legislativas
de distinto calado, crea una nueva
prestación que completa el catalogo de prestaciones del sistema,
cuya gestión se encomienda a las
Mutuas. Se trata de la PRESTACIÓN POR CUIDADO DE HIJOS
MENORES AFECTADOS POR
GRAVE. Esta prestación entró
en vigor el día uno de enero pero
continúa pendiente de desarrollo
•	Real Decreto 404/2010, de 31
de marzo, por el que se regula el
establecimiento de un sistema
de reducción de las cotizaciones
contribuido especialmente a la
disminución y prevención de la
siniestralidad laboral desarrollado por Orden TIN/1448/2010,
de 2 de junio. Se trata del denominado “sistema bonus” que viene a
premiar a las empresas que hayan
logrado reducir los accidentes
de trabajo. Especial interés tiene
además, la Disposición Adicional
Tercera de esta Orden, que viene
a introducir una nueva obligación
para las Mutuas. Según esta norma,
a partir de su entrada en vigor,
las Mutuas deben comunicar a la
Seguridad Social, a través de una
aplicación informática concreta
desarrollada por el propio Ministerio, los accidentes de trabajo “no
traumáticos” que hayan tenido
lugar en sus empresas. Se trata
de aquellas enfermedades que,
sin ser Enfermedades Profesionales, por no estar comprendidas
como tal en el vigente Cuadro de
Enfermedades Profesionales, son
calificables como accidentes de
trabajo pese a no haber tenido
lugar un hecho causante “traumático” (golpe, caída…) porque las
mismas tienen “causa exclusiva”
en el trabajo. Estas patologías no
traumáticas de la Seguridad Social (PANOTRATSS) serán objeto
de análisis especial por parte de los
•	Resolución de 13 de abril de
2010, de la Secretaría de Estado
de la Seguridad Social, por la
que se establecen en el ámbito
de las entidades gestoras de la
Seguridad Social, de la Tesorería
General de la Seguridad Social y
de las mutuas de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social,
las actuaciones de control y verificación de las compensaciones
en los documentos de cotización
por pago delegado de la prestación de incapacidad temporal
realizadas por las empresas y,
en su caso, su ulterior reclamación. A partir de esta norma la TGSS
se hace cargo, con competencia
exclusiva, de la reclamación de los
descuentos indebidos por pago
delegado, sin perjuicio de la labor
de gestión y verificación encaminada a determinar cuáles de estos
descuentos son indebidos y cuáles
no, labor que continúa en manos de
•	Ley 32/2010 de 5 de Agosto por
la que se establece un sistema
específico de protección por
cese de actividad de los trabajadores autónomos. Introduce
en nuestro sistema una nueva
prestación equiparable a la protección por desempleo del régimen
general, denominada prestación
por “cese en la actividad”, siendo
las Mutuas de Accidentes las responsables de su gestión y abono.
La forma, plazos y contenido de
esta gestión se encuentran actualmente pendientes de desarrollo
reglamentario, aunque la norma
entró en vigor en noviembre de
2010, dado que el periodo mínimo
para acceder a la prestación es de
•	La disposición adicional decimonovena de la Ley 35/2010, de
17 de septiembre, de medidas
urgentes para la reforma del
mercado de trabajo, añade una
nueva disposición adicional, la
quincuagésima segunda, al texto
refundido de la Ley General de la
Seguridad Social, aprobado por
el Real Decreto Legislativo 1/1994,
de 20 de junio, estableciendo
que, hasta el cumplimiento de la
duración máxima de trescientos
sesenta y cinco días de los procesos de incapacidad temporal del
Sistema de la Seguridad Social, el
Social y, en su caso, el Instituto
Social de la Marina, a través de los
Inspectores Médicos adscritos a
dichas entidades, ejercerán las
mismas competencias que la
Inspección de Servicios Sanitarios de la Seguridad Social u
órgano equivalente del respectivo Servicio Público de Salud,
para emitir un alta médica a
EL AÑO 2010 HA SIDO DE EXTRAORDINARIA
IMPORTANCIA PARA EL SECTOR DE MUTUAS DE
ACCIDENTES, TANTO POR EL NÚMERO DE NORMAS
PUBLICADAS COMO POR SU REPERCUSIÓN.
INFORME DE GESTIÓN / 13
Con fecha 17 de enero de 2010 entró
en vigor el R.D. 38/2010 que estableció la prorroga del plazo de vigencia
de los cómputos de asociación lo
que en la práctica ha supuesto la imposibilidad de cambio de mutua para
las empresas y autónomos.
A 31-12-2010 formaban parte de
Mutua Montañesa 21.187 empresas y
25.133 trabajadores autónomos.
población protegida en esa misma
fecha ascendió a 165.292 trabajadores en contingencias profesionales y
131.033 en contingencias comunes.
Estas cifras suponen un incremento
frente al año anterior del 2,06% en
número de empresas y un decremento del 0,34 % en trabajadores
cubiertos en contingencias profesionales. Esta situación se explica por el
descenso en el número de personas
empleadas por las empresas ya
afiliadas a Mutua.
Por otro lado, se observa un incremento del 1,70% en el colectivo de
trabajadores que tienen cubierta con
nosotros las contingencias comunes.
Situación acorde con el aumento
en el número de empresas que han
optado por cubrir esta contingencia
con la Mutua.
14 / INFORME DE GESTIÓN
126,5m
n2009 n2010
6-4,1%
CUOTAS CESE
CUOTAS A.T.
126.518.746¤
PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE CUOTAS
6-0,3%
46.608.594¤
122.861¤
46.767.758¤
85.225.571¤
79.787.291¤
131.993.330¤
CUOTAS C.C.
PORCENTUAL DE LAS
CUOTAS EN FUNCIÓN DE
LAS CONTINGENCIAS Y
FUE DURANTE EL EJERCICIO
2010 LA SIGUIENTE
Durante el ejercicio 2010 alcanzamos
la cifra de 126,5 millones de euros,
con una reducción del 4,1% sobre el
la contingencia de cese de actividad
de autónomos. La recaudación por
este concepto ascendió a 122 miles
Debe tenerse en cuenta que a
partir de noviembre 2010 se ha
comenzado a recaudar la cuota
correspondiente a la cobertura de
Dos factores explican este
comportamiento: la nueva redacción
de tarifas aplicadas y la ausencia
en este ejercicio del ingreso en
n CP. Cta. Ajena
n CC. Cta.Ajena
n CC. Autónomos
n CP. Autónomos
n Cese Actividad
concepto de suplemento financiero
INFORME DE GESTIÓN / 15
16 / INFORME DE GESTIÓN
El coste total derivado de las diferentes prestaciones gestionadas por
la Mutua en el año 2010 asciende a
un total de 74.183.726,65 €, con una
reducción del 1,25 % frente al año
En cuanto a los subsidios por incapacidad temporal, se debe destacar
el incremento habido en el gasto
INFORME DE GESTIÓN / 17
por cobertura del riesgo durante el
embarazo y la lactancia, que ha supuesto una variación cercana al 56%,
alcanzando el 5,1% del gasto total por
número de procesos de baja originados por contingencia común.
En cuanto al gasto por I.M.S. señalar
un descenso en los recursos destinados al mismo.
El comportamiento del resto de
subsidios muestra un descenso en
el gasto, coherente con la evolución
de la siniestralidad, y la reducción del
Se consolida la tendencia en la reducción de la siniestralidad laboral, tanto
en el sector como en la Mutua consiguiéndose así uno de los objetivos
principales de Mutua Montañesa.
Durante el 2010 se constata una disminución del 7,05% en el nº de accidentes con baja, registrándose un total de
7.444 accidentes.
GASTO POR PRESTACIONES I.M.S. (EN MILLONES DE €)
nGasto por restaciones I.M.S.
nGasto por prestaciones R.E.L
nGasto por prestaciones IT. por CP.
nGasto por prestaciones IT. por CC.
Dentro del volumen total de accidentes señalado, 891 se produjeron en el
desplazamiento del trabajador a su
lugar de trabajo, situación en la que
existe mayor dificultad para desarrollar
El número de accidentes sin baja
ascendió a 7.358 lo que supone un
49,71% de los siniestros acaecidos, que
ascendieron a un total de 14.802.
El total de días por incapacidad temporal derivada de Accidente de Trabajo en el año 2010 ha sido de 292.821, lo
que significa un descenso del 7,5%
El gasto originado por esta prestación
ascendió a 10.972.989,64 €, lo que supone un coste medio por día indemnizado de 37,47 €, frente a los 39,09€ por
día del ejercicio anterior.
I.T.A.T CLASIFICACIÓN DE ACCIDENTES
nAccidentes con baja
nAccidentes sin baja
nTotal accidentes
En términos económicos ha supuesto
un gasto por importe de 3.818.331 €, lo
que representa el 4,79% de las cuotas
recaudadas por contingencias profesionales.
GASTO PRESTACIONES I.M.S.
6-17,2%
GASTO PRESTACIONES R.E.L.
IT. POR CP.
Se han registrado 689 procesos de
prestación por Riesgo durante el Embarazo o Lactancia, lo que supone un
incremento del 47,22 % con respecto al
IT. POR CC.
Durante el año 2010 se han registrado un
total de 528 prestaciones de Incapacidad, Muerte y Supervivencia, frente a las
500 que tuvieron lugar en 2009.
IMPORTE SUBSIDIOS A.T. (MILLONES DE €)
El coste total ascendió a la cifra
de 18,11 millones de euros, lo que
supone una dismunción del 17,2% en
términos relativos, con respecto al
nes I.M.S. experimenta un descenso de
2.554.644,48 €, consecuencia de la reducción tanto en el número como en
el importe de los expedientes pendientes de liquidación por parte del I.N.S.S.
a la fecha de cierre de ejercicio.
Es importante señalar que la provisión
destinada a la cobertura de prestacioI.M.S. PRESTACIONES POR INCAPACIDAD, MUERTE Y SUPERVIVENCIA
nAccidentes
BAREMOS INDEMNIZADOS	PAGO PRESTACIONES BAREMO	2010	2009
308	405.766,34	330
365.182,00
INDEMNIZACIONES A TANTO ALZADO	PAGO PRESTACIONES I.T. ALZADO	54	1.049.458,09	30
824.669,08
INCAPACIDADES PERMANENTES TOTALES	PAGO PRESTACIONES I.P.T.	139	14.918.613,33	104
13.172.457,10
7	1.105.920,02	11
2.419.721,88
INCAPACIDADES PERMANENTES ABSOLUTAS	PAGO PRESTACIONES I.P.A.	GRANDES INVALIDECES	0	PAGO PRESTACIONES G.I.	MUERTES INDEMNIZADAS	PAGO PRESTACIONES MUERTE	20	3.180.140,46	1
63.062,55
2.465.540,09
18 / INFORME DE GESTIÓN
El número de procesos de baja iniciados durante el ejercicio ascendió a
la cifra de 32.529, lo que supone una
reducción del 9% correspondiendo
29.818 a trabajadores por cuenta
ajena y 3.411 a trabajadores por cuenta
Se incrementa la duración media de los
procesos de baja de los trabajadores
por cuenta ajena, situándose en 26,92
días en régimen de pago delegado y
256,43 días en pago directo.
Los procesos de baja para los trabajadores por cuenta propia mantienen la
duración media, situándose en 95,89
DURACIÓN MEDIA DE LOS PROCESOS (DÍAS)
La evolución de ingresos y gastos
originados por la cobertura de esta
contingencia se concreta en un ratio
subsidio/cuota del 83%
COBERTURA DE ESTA
CONTINGENCIA SE
CONCRETA EN UN RATIO
95,22 95,89
25,5 26,92
C. AJENA PAGO DELEGADO
C. AJENA PAGO DIRECTO
INFORME DE GESTIÓN / 19
20 / INFORME DE GESTIÓN
contribuir a otro gran objetivo de la
entidad que es el ahorro del gasto en
asistencia sanitaria que como en años
anteriores, se ha conseguido mejorando el porcentaje del mismo respecto a
las cuotas recaudadas.
En relación a nuestra presencia en
la alianza estratégica SUMA se ha
seguido profundizando en la asistencia reciproca, manteniendo nuestro
estatus de prestadores de asistencia
en Cantabria, Castilla y León, Extremadura y la provincia de Gerona.
Podemos congratularnos de la falta
de incidencias en esta prestación de
servicios, lo que ha redundado en una
mejora en calidad de servicios a nuestros mutualistas en lugares donde no
tenemos red asistencial propia.
Durante el año 2010 se ha dotado de
asistencia en fisioterapia en Palencia,
Salamanca y León, quedando únicamente Castro Urdiales como centro
sin este servicio, que se tiene previsto
se instaure durante 2011, dentro de la
política impulsada de homogeneizar
el catálogo de prestaciones de nuestros centros.
DÍAS ES LA ESTANCIA
MEDIA POR PACIENTE EN EL
DONDE, DURANTE 2010,
NOTABLE AUMENTO DE
DÍAS ES LA ESTANCIA MEDIA
POR PACIENTE EN LOS
LIGERAMENTE MENOR QUE EL
En el área asistencial el año 2010 ha
transcurrido a grandes rasgos de una
forma similar al anterior. Se registra en
global una disminución de actividad
tanto en asistencia ambulatoria como
hospitalaria, consecuencia de la disminución de siniestralidad. Como factor
mas llamativo destacamos la disminución muy notable en la hospitalización en medios ajenos. En el caso del
hospital Ramón Negrete, la tendencia
es inversa produciéndose un aumento
en el numero de hospitalizaciones y
de intervenciones quirúrgicas, tanto
en el colectivo no protegido, como
en las contingencias profesionales,
en gran parte debido al incremento
de cirugías de pacientes derivados
de las delegaciones de Castilla León y
de Extremadura, así como de toda la
cornisa cantábrica, dentro de un plan
que pretende aprovechar la experiencia de nuestros especialistas en tratar
la patología de origen laboral, así como
Un año mas nuestros profesionales
médicos han participado en congresos
y han publicado artículos en revistas
científicas de primera línea. Como
consecuencia del prestigio adquirido,
se ha incrementado de forma notable
las solicitudes para rotar en nuestro
hospital de médicos residentes y especialistas interesados en conocer las
técnicas quirúrgicas empleadas.
Nº DE INGRESOS EN HOSPITAL	868
Nº DE INGRESOS 272
Nº DE ESTANCIAS EN HOSPITAL	2.219
Nº DE ESTANCIAS 882
Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS	279
Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS	847
CIRUGÍA AMBULATORIA	ESTANCIA MEDIA (DÍAS)	2,6
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS EN 2009
nTraumatología
nCirujía espalda
nCirugía de la mano
nCirugía general 44%
ESTANCIA MEDIA (DÍAS)	3,2
nCirujía de la mano
nCirugía general
nOftanmología
nNeurociruga
Nº DE PRIMERAS CONSULTAS CON MEDIOS PROPIOS	19.965
Nº DE CONSULTAS SUCESIVAS CON MEDIOS PROPIOS	47.045
Nº DE EXPLORACIONES RADIOLÓGICAS	25.179
Nº DE PRIMERAS CONSULTAS CON MEDIOS AJENOS	8.018
Nº DE ECOGRAFÍAS	Nº DE CONSULTAS SUCESIVAS CON MEDIOS AJENOS	8.404
Nº DE R.N.M.	Nº DE SESIONES DE RHB EN CENTROS PROPIOS	Nº DE SESIONES DE RHB EN CENTROS AJENOS	En el ámbito de las inversiones, se ha
seguido el plan de reposición de los
aparatos convencionales, quedando
solo pendientes los de Burgos, Miranda
de Ebro y Mérida que está previsto
realizarlos en el próximo año, así como
la digitalización en nuestro centro de
Gerona, que se une a las de el Hospital
Ramón Negrete, Barcelona, Valladolid
y Torrelavega. Por otra parte, se ha realizado una fuerte inversión en infraestructuras en el Hospital Ramón Negrete en el sistema de conducción de
agua y remodelación de los vestuarios
de rehabilitación, dentro del proyecto
global de adecuación del Hospital, con
el fin de seguir siendo una referencia
en el norte de España en la patología
laboral tanto desde la dotación de
personal, como de infraestructura.
INFORME DE GESTIÓN / 21
Nº de TAC 302
Nº DE ELECTROMIOGRAMA	613
22 / INFORME DE GESTIÓN
INFORME DE GESTIÓN / 23
2. VISITAS DE ASESORAMIENTO A EMPRESAS
1. ACCIDENTES INVESTIGADOS
n2008 n2009 n2010
3. ASESORAMIENTO TELEFÓNICO Y POR E-MAIL
nLlamadas nE-Mails
Realizamos una labor de apoyo y asesoramiento a las
empresas mutualistas, especialmente a la pequeña
empresa, desarrollando actuaciones que fomenten la
En 2010 hemos continuado mejorando nuestra labor asesora-consultora
con los mutualistas, intentado realizar
una labor aún más eficiente, con el
horizonte de una reducción de la
siniestralidad en las empresas.
Esta labor, caracterizada por facilitar
a las empresas lo máximo posible su
esfuerzo en prevención de riesgos
laborales, se ha concretado en el
desarrollo de una serie de actuaciones, algunas novedosas, y otras ya
desarrolladas en años precedentes
a las que se les ha ido incluyendo
modificaciones fruto de la evolución
•	Se ha comenzado a trabajar en una
mejora de los informes de siniestralidad que, a través de la extranet, se ponen a disposición de las
empresas mutualistas. Mediante la
simplificación y concentración de
los mismos, tratamos de obtener
esa eficiencia antes comentada. Dichos informes verán la luz y estarán
a disposición de nuestros mutualistas ya en 2011.
•	El servicio de asesoramiento en
las nuevas empresas mutualistas,
ha sido completado con el envío a
las mismas, una vez contactadas,
de información en trípticos y documentos diversos, sobre las actua-
ciones necesarias a llevar a cabo en
prevención de riesgos laborales. De
esta forma reciben toda la información necesaria sin necesidad de
destinar recursos a la búsqueda de
•	Se mantiene informados a todos los
mutualistas que así nos lo solicitan
de la nueva normativa que a nivel
europeo, nacional y autonómico,
va surgiendo con relación a sus
respectivos sectores. Igualmente
se han realizado durante el año
campañas informativas sobre los
riesgos que afectan a los sectores
más sensibles desde el punto de
vista de la siniestralidad laboral.
•	Se ha desarrollado, con notable
éxito, el Primer Concurso Nacional
Mejores Prácticas de Prevención de
Riesgos Laborales. Cuyo ganador
en esta su primera edición ha sido
la empresa Norbert Dentressangle
Gerposa.
•	Se ha desarrollado un programa de
gestión preventiva integral de las
empresas mutualistas como medio
fundamental de desarrollo del servicio prestado, ya que nos permite
tener una visión más completa y
actualizada de la situación preventiva de cada empresa. Igualmente
está en desarrollo una nueva
aplicación que nos permita obtener
unos informes de siniestralidad de
las empresas, más completos y
•	Se ha gestionado desde este departamento, todo lo relacionado con
las solicitudes de las empresas para
la devolución de cotizaciones (Bonus) establecida en el RD 404/2010,
asesorando a las empresas mutualistas sobre el cumplimiento de
los requisitos y orientándolas en el
buen hacer en materia preventiva.
Estas actuaciones, así como otras
muchas que componen la actividad
de prevención, se han englobado
dentro de los parámetros de actuación que anualmente establece la
Secretaría de Estado de la Seguridad
Social en una resolución anual por la
que se establecen los criterios a aplicar por las mutuas en la planificación
de sus actividades preventivas. Para
este año 2010 ha sido la Resolución
ENTREGA A NORBERT DENTRESSANGLE DEL I PREMIO MEJORES PRÁCTICAS DE PREVENCIÓN
•	Colaborar con la administración de
la Seguridad Social en el mantenimiento del sistema de información,
notificación y registro de enfermedades profesionales.
•	Elaborar y difundir códigos de
buenas prácticas para la gestión y
mejora continua de la prevención
•	Desarrollar actuaciones de I+D+i.
•	Establecer un programa de formación, concienciación y asistencia
técnica al trabajador autónomo.
•	Establecer un programa de actividades preventivas de ámbito
suprautonómico o supraestatal.
A continuación se exponen los datos
de las actividades que ha realizado
el Departamento en todo el territorio
nacional desde el 1 de enero al 31 de
Dicha Resolución contiene ocho parámetros o programas de actuación
•	Fomentar en las empresas de hasta
10 trabajadores la integración de
la prevención en la gestión diaria, y
asesorarlas sobre la misma.
•	Fomentar en las pequeñas empresas pertenecientes a sectores de
alta siniestralidad, la integración de
•	Elaborar estudios y análisis sobre
las causas de siniestralidad laboral.
CON NOTABLE ÉXITO,
NACIONAL MEJORES
EL GANADOR EN ESTA SU
PRIMERA EDICIÓN HA SIDO
LA EMPRESA NORBERT
DENTRESSANGLE GERPOSA
DE IZDA. A DERECHA RAFAEL FONSECA, MUTUA MONTAÑESA, TOMÁS LEIVA, NORBERT DENTRESSANGLE Y FERNANDO
VÉLEZ, PREVEMONT
5. ENVÍO DE PUBLICACIONES (CÓDIGOS DE BUENAS PRÄCTICAS)
(CÓDIGOS DE BUENAS
PRÁCTICAS) FUERON
REPARTIDAS EN 2010
24 / INFORME DE GESTIÓN
INFORME DE GESTIÓN / 25
La plantilla de Mutua Montañesa a 31
de Diciembre de 2010 estaba compuesta por 376 personas, de las que
42 corresponden a personal interino y
de refuerzo y 20 a contratos de relevo
por jubilación parcial de mayores de
Del total de la plantilla, un 56,12% son
mujeres y un 43,88% hombres.
La media de edad de la plantilla es
de 42,81 años y su antigüedad en la
empresa de 12,60 años.
El 58% de las personas que componen la plantilla posee titulación universitaria media o superior y un 38% tiene
finalizados los estudios de bachiller o
Durante el ejercicio 2010, 272 trabajadores asistieron a algún tipo de acción
formativa, realizando un total de
4.200 horas de formación, de las que
1.382 fueron formación interna
La integración de la actividad preventiva en la Mutua afecta a todo los
niveles jerárquicos, a través de las
acciones recogidas en el Plan de Prevención. Dentro de la mejora continua
se ha aprobado modificar el Plan de
Prevención y sus procedimientos, con
el fin de agilizar y adaptar la gestión
prevención a la situación actual.
La modalidad preventiva adoptada
por la Mutua para todas las especialidades es la de Servicio de prevención
ajeno, concertado con PREVEMONT,
Sociedad de Prevención, SLU.
Hay constituidos dos comités de
Seguridad y Salud Laboral, uno en
Cantabria con 6 personas y otro en
Barcelona con 4. Además, hay designados 8 Delegados de Prevención.
En el ejercicio 2010 se han desarrollado las actividades previstas en la
planificación, así como actuaciones
puntuales requeridas por el desarrollo
del trabajo. Igualmente se han elaborado y distribuido las planificaciones
de vigilancia de la salud correspondientes a la totalidad de los centros
de trabajo. Como en años anteriores,
se ha promovido la campaña de
vacunación contra la gripe para todo
el personal y vacunación especifica,
para prevenir los riesgo inherentes a
Durante el año se han registrado 23
accidentes de trabajo, destacando
que el 30% corresponde a accidentes
“in itinere”, y sólo 5 causaron baja,
realizando la investigación de los accidentes de trabajo o enfermedades
profesionales, con objeto de identificar los factores causantes y evitar su
repetición, adoptando las medidas
HAN SIDO LAS HORAS DE
FORMACIÓN, DE LAS QUE
1.382 FUERON DEDICADAS A
26 / INFORME DE GESTIÓN
INFORME DE GESTIÓN / 27
Contratación - Cotización
Desarrollo de nueva Gestión de Corresponsalía bajo el entorno SAP
mejorando la gestión en la liquidación a Colaboradores.
Por la resolución del 13 de Abril de la Secretaría de la Seguridad
Social, se han establecido una serie de procedimientos a aplicar por
parte de las entidades gestoras de la Seguridad Social, de la TGSS y
de las Mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, para la realización de un control y verificación de la correcta
liquidación del pago delegado de la prestación por incapacidad temporal. El soporte informático a esta resolución fueron las siguientes
aplicaciones en el entorno SAP:
· Programa para el cálculo de indicadores de las deducciones.
· Aplicación para la gestión de la deuda.
SAP Prevención
Nueva aplicación SAP para los usuarios del departamento de prevención que les permita realizar sus actividades en un entorno único,
·	Gestión y control de las actuaciones realizadas por los usuarios de
·	Mantenimiento de los programas asociados a estas actuaciones
·	Gestión de publicaciones (Manuales, folletos, trípticos, revistas)
enviadas a las empresas
·	Información directa al maestro de Empresas
Renovación de toda la red de comunicaciones de Datos, Voz y Móvil
de la Organización. Durante 2010:
·	Se migró la telefonía móvil a Movistar con la sustitución de todos
los terminales por unos más modernos y avanzados
·	Se implanto la practica totalidad de la nueva red de datos.
Contratación y Formación para el uso de Cisco WebEx, sistema de
Licitación e Implantación
DE CORRESPONSALÍA
EN LA LIQUIDACIÓN A
DE PREVENCIÓN QUE
LES PERMITA REALIZAR
SE HA RENOVADO TODA LA
DE DATOS; VOZ Y MÓVIL
EL CURSO DE CISCO WebEx,
PARA LA FORMACIÓN EN UN
28 / INFORME DE GESTIÓN
SE HA REALIZADO UN
TRAMITACIÓN “ON LINE” DE
SERVICIOS CON MUTUALISTAS
Mutua Montañesa y sus trabajadores
están comprometidos con la mejora
continua como vía parar avanzar hacia
la “Excelencia” en la gestión, que se
materializa en:
•	Excelencia en el Servicio a nuestros
•	Eficiencia en la Gestión de las actividades de Mutua Montañesa.
Durante el ejercicio 2010 destacamos:
Compromiso con el Servicio:
•	Análisis de satisfacción de nuestro
centro de referencias, Hospital
Ramón Negrete.
•	Realización de estudio de oportunidades de mejora en la tramitación “on line” de servicios con
Mutualistas y Corresponsales.
•	Implantación canal de comunicación, redacción y participación en
nuestra pagina web, privada con
•	Documentación y Análisis procesos de prestaciones Económicas
Compromiso con la Eficiencia:
•	Revisión procedimientos de Gestión Interna en el Hospital Ramón
•	Diseño indicadores de Gestión y
cuadro de mando que se incorporen a la herramienta de “Business
Inteligence” en desarrollo.
EconómicoFinanciero
Gestión del Patrimonio Privativo
Ejecución Económica
30 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO / 31
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2010 han sido
elaboradas conforme al Plan General
de Contabilidad Pública, que resulta de aplicación a las Mutuas por la
1998 de la Intervención General de la
Administración del Estado, por lo que
se aprueba la adaptación del mismo a
y Enfermedades Profesionales de la
aplicable, los estados financieros han
sido auditados por la Intervención
General de la Seguridad Social, manifestando:
Gestión del Patrimonio de la
“En nuestra opinión, las Cuentas
Anuales relativas a la gestión del
Patrimonio de la Seguridad Social de
“MUTUA MONTAÑESA”, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales de la Seguridad Social
nº 7, correspondientes al ejercicio
2010, representan en todos los aspectos significativos la imagen fiel del
patrimonio, de la situación financiera
y de los resultados de la Entidad y
contienen la información necesaria
para su interpretación y comprensión
adecuada, de conformidad con las
normas y principios contables y presupuestarios que son de aplicación,
que guardan uniformidad con los
aplicados en el ejercicio anterior.
Asimismo, en nuestra opinión, se han
cumplido razonablemente las reglas y
normas presupuestarias contenidas en
la Ley General Presupuestaria o en su
normativa presupuestaria específica.”
“En nuestra opinión las Cuentas Anuales relativas a la gestión del Patrimonio
Histórico de “MUTUA MONTAÑESA”,
Seguridad Social nº 7, correspondientes al ejercicio 2010, representan en
todos los aspectos significativos la
la Entidad y contienen la información
necesaria para su interpretación y
comprensión adecuada, de conformidad con las normas y principios
contables que son de aplicación, que
guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.”
32 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
GESTIÓN DEL PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL. BALANCE / 33
Gestión del patrimonio de la Seguridad Social.
ACTIVO	A) INMOVILIZADO	31/12/09	31/12/10
10.362.797,41 12.090.017,50
I. Inmovilizaciones inmateriales	1.- Aplicaciones informáticas	2.- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero
3.- Amortizaciones	539.042,98 1.624.072,84	624.448,87
1.877.274,85
-1.085.029,86	-1.252.825,98
II. Inmovilizaciones materiales	1.- Terrenos y construcciones	2.- Instalaciones técnicas y maquinaria	3.- Utillaje y mobiliario	4.- Otro inmovilizado	5.- Amortizaciones	9.566.003,86 3.399.637,53	9.268.493,31	2.133.902,53	3.403.039,25	-8.639.068,76	11.193.764,47
3.413.926,74
9.254.888,27
2.062.784,44
1.961.035,44
-5.498.870,42
IV. Inversiones financieras permanentes	1.- Cartera de valores a largo plazo	2.- Otras inversiones y créditos a largo plazo	3.- Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo	4.- Provisiones	257.750,57 185.830,98	71.919,59	B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS	PASIVO	A) FONDOS PROPIOS	I. Patrimonio	1.- Fondo patrimonial	31/12/10
62.964.024,24 65.457.419,86
56.993.294,05	37.791,88	53.808.601,56	3.146.900,61	55.840.204,15
37.791,88
52.265.274,15
3.537.138,12
III. Resultados de ejercicios anteriores	1.- Resultados positivos de ejercicios anteriores	2.- Resultados negativos de ejercicios anteriores	354.785,00 354.785,00	0,00	1.118.676,07
1.118.676,07
271.804,16
IV. Resultados del ejercicio	5.615.945,19 8.498.539,64
200.846,19
70.957,97
V. Provisión para riesgos y gastos	0,00 1.- Provisión para pensiones y obligaciones similares	2.- Provisión para responsabilidades	0,00
0,00	26.588,33
B) ACREEDORES A LARGO PLAZO	0,00 0,00
68.688.802,36 67.588.985,75
241.662,32	49.208,90
80.515,69
7.123,51
0,00 0,00	95.853,74	11.210,33	31.197,39	1.591,44	24.606,12	27.248,46	II. Otras deudas a largo plazo	1.- Deudas por entidades de crédito	2.- Otras deudas	3.- Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo	1.950.820,40 2.666.061,07 II. Deudas con entidades de crédito	0,00 1.- Préstamos y otras deudas	2.- Deudas por intereses	0,00
II. Deudores	1.- Deudores presupuestarios	2.- Deudores no presupuestarios	3.- Administraciones públicas	4.- Otros deudores	5.- Provisiones	13.966.827,64	5.250.619,98	1.181.633,53	542,05	11.184.378,08	-3.650.346,00	15.802.150,80
5.127.070,96
1.463.455,89
39.623,51
13.113.680,15
-3.941.679,71
III. Inversiones financieras temporales	1.- Cartera de valores a corto plazo	2.- Otras inversiones y créditos a corto plazo	3.- Fianzas y depósitos constituidos a corto plazo	4.- Provisiones	42.676.278,93	42.610.113,40	19.916,44	46.249,09	40.153.441,11
40.128.951,02
21.549,77
IV. Tesorería	11.949.842,05 11.391.731,52
V. Partidas pendientes de aplicación	0,00 1.- Partidas pendientes de aplicación	0,00
VI. Ajustes por periodificación	0,00	0,00
79.051.599,77 79.705.591,58
C) ACTIVO CIRCULANTE	I. Existencias	1.- Productos Farmacéuticos	2.- Material sanitario de consumo	3.- Instrumental y pequeño utillaje	4.- Productos alimenticios	5.- Vesturario, lencería y calzado	6.- Otros aprovisionamientos	TOTAL GENERAL (A+B+C)	26.234,32
78.579,90
II. Reservas	1.- Reservas de revalorización	2.- Reservas legales	3.- Reservas estatutarias	31/12/09	C) ACREEDORES A CORTO PLAZO	III.Acreedores	1.- Acreedores presupuestarios	2.- Acreedores no presupuestarios	4.- Administraciones públicas	5.- Otros acreedores	6.- Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo	1.611.289,76 432.911,59	361.514,94	816.863,23	2.290.578,36
563.889,60
896.587,63
830.101,13
IV. Partidas pendientes de aplicación	1.- Partidas pendientes de aplicación	339.530,64	339.530,64	375.482,71
375.482,71
14.136.755,13	11.582.110,65 14.136.755,13 11.582.110,65
V. Ajustes por periodificación	D) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A CORTO PLAZO	Provision para contingencias en tramitación	TOTAL GENERAL (A+B+C+D)	18.
34 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
GESTIÓN DEL PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL. CUENTA DE RESULTADOS / 35
DEBE	A) GASTOS	31/12/09	31/12/10
132.077.698,67 1. Prestaciones sociales.	57.647.774,00	b)	Incapacidad temporal	53.355.396,36 c)	Maternidad	2.452.185,58 e)	Prestaciones económicas de recuperación e indemnizaciones y	entregas únicas	1.634.451,45 f)	Prestaciones sociales	g)	Prótesis y vehículos para inválidos	45.093,40 h)	Farmacias y efectos y accesorios de dispensación ambulatoria	154.682,04 i)	Otras prestaciones	5.965,17 2. Gastos de funcionamiento de los servicios	31.195.325,56 a) Aprovisionamientos	7.970.054,25 a.1) Compras	1.549.383,95 a.2) Variación de existencias	4.005,20 a.3) Otros gastos externos	6.416.665,10 b) Gastos de personal:	13.031.445,41 b.1) Sueldos, salarios y asimilados	9.885.908,59 b.2) Cargas sociales	3.145.536,82 c) Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado	796.573,90 d) Variación de provisiones para insolvencias y pérdidas de créditos créditos incobrables	2.077.116,09 e) Otros gastos de gestión	4.709.208,63 e.1 ) Servicios exteriores	4.650.613,87 e.2 ) Tributos	58.594,76 e.3 ) Otros gastos de gestión corriente	0,00 f) Gastos financieros y asimilables	45.099,82 f.1) Por deudas	11.352,29 f.2) Pérdidas de inversiones financieras	33.747,53 g) Variación de las provisiones de inversiones financieras	0,00 i) Variación de la provisión para contingencias en tramitación.	2.565.827,46 3.	Transferencias y subvenciones	a) Transferencias corrientes	b) Subvenciones corrientes	c) Transferencias de capital	d) Subvenciones de capital	123.896.938,92
55.622.862,10 49.704.370,29
3.818.331,06
1.900.101,02
50.243,78
145.957,44
1.773,08
26.824.490,93
7.815.080,62
1.731.741,49
-145.808,58
6.229.147,71
12.479.264,51
9.413.009,26
3.066.255,25
868.137,83
3.382.031,86
4.790.492,80
4.724.035,79
66.457,01
0,00 44.127,79 44.127,79
0,00 0,00 -2.554.644,48
42.958.773,77 B) INGRESOS	1.	Ingresos de gestión ordinaria	a) Cotizaciones sociales a cargo de los empleadores	b) Cotizaciones sociales a cargo de los asalariados	2.	Otros ingresos de gestión ordinaria	31/12/09	31/12/10
137.693.643,86 132.395.478,56
131.993.329,64 126.518.745,92
115.756.443,30	16.236.886,34	110.517.326,89
16.001.419,03
4.990.807,76	4.447.417,27
a)	Prestación de servicios	2.616.029,72	b)	Reintegros	926.005,98	c)	Trabajos realizados para la entidad	0,00 d)	Otros ingresos de gestión	319.936,19	d.1) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente	319.936,19	d.2) Exceso de provisión para riesgos y gastos	0,00 f)	Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizado	865.019,65	g)	Otros intereses e ingresos asimilados	263.816,22	g.1) Otros intereses	263.816,22	g.2) Beneficios en inversiones financieras	0,00 3.	Transferencias y subvenciones	0,00	a)	Transferencias corrientes	b)	Subvenciones corrientes	c) Transferencias de capital	d)	Subvenciones de capital	4.	Ganancias e ingresos extraordinarios	2.249.465,11
1.396.327,62
309.435,93
278.248,07
213.940,54
709.506,46	a)	Beneficios procedentes del inmovilizado	1.000,00	b)	Beneficios por operaciones de endeudamiento	0,00 c)	Ingresos extraordinarios	3.420,76	d)	Ingresos y beneficios de otros ejercicios	705.085,70	1.429.315,37
1.427.388,85	41.261.953,89
24.788.827,04 18.169.946,73 0,00 0,00 HABER	22.010.976,15
19.250.977,74
4.	Pérdidas y gastos extraordinarios	275.825,34 187.632,00
a) Pérdidas procedentes de inmovilizado	b) Pérdidas por operaciones de endeudamiento	c) Gastos extraordinarios	d) Gastos y pérdidas de otros ejercicios	0,00 0,00 51.885,46 223.939,88 15.523,43
10.427,79
161.680,78
5.615.945,19 8.498.539,64
AHORRO	TOTAL DEBE	DESAHORRO	TOTAL HABER	0,00 0,00
137.693.643,86	132.395.478,56
36 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
GESTIÓN DEL PATRIMONIO PRIVATIVO. BALANCE / 37
Gestión del patrimonio privativo.
ACTIVO	A) INMOVILIZADO	I. Inmovilizaciones inmateriales	1.- Aplicaciones informáticas
2.- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero
3.- Amortizaciones
31/12/09	31/12/10
5.847.802,50 5.676.374,35 0,00 0,00
II. Inmovilizaciones materiales	5.847.627,30 1.- Terrenos y construcciones	5.231.396,83 2.- Instalaciones técnicas y maquinaria	1.899.528,64 3.- Utillaje y mobiliario	0,00 4.- Otro inmovilizado	5.- Amortizaciones	-1.283.298,17 5.676.199,15
5.231.396,83
1.876.305,52
-1.431.503,20
IV. Inversiones financieras permanentes	175,20 1.- Cartera de valores a largo plazo	1.686.809,24 2.- Otras inversiones y créditos a largo plazo	3.- Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo	175,20 4.- Provisiones	-1.686.809,24 175,20
1.686.809,24
-1.686.809,24
B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS	C) ACTIVO CIRCULANTE	1.883.910,09 I. Existencias	0,00 1.- Productos Farmacéuticos	2.- Material sanitario de consumo	3.- Instrumental y pequeño utillaje	4.- Productos alimenticios	5.- Vesturario, lencería y calzado	6.- Otros aprovisionamientos	0,00
II. Deudores	106.767,82 2.- Deudores no presupuestarios	3.264.721,02 3.- Administraciones públicas	5.- Provisiones	-3.157.953,20 56.795,32
IV. Tesorería	A) FONDOS PROPIOS	31/12/09	31/12/10
7.434.363,96 7.551.230,47 8.471.310,05 8.471.310,05 8.471.310,05
8.471.310,05
II. Reservas	572.459,31 1.- Reservas de revalorización	2.- Reservas legales	572.459,31 4.- Reservas voluntarias	572.459,31
I. Patrimonio	1.- Fondo patrimonial	572.459,31
III. Resultados de ejercicios anteriores	2.- Resultados negativos de ejercicios anteriores	-3.474.189,68 -1.609.405,40
-3.474.189,68 -1.609.405,40
IV. Resultados del ejercicio	1.864.784,28 116.866,51
B) ACREEDORES A LARGO PLAZO	1.603.412,46 III. Inversiones financieras temporales	16.751,14 1.- Cartera de valores a corto plazo	14.636,85 2.- Otras inversiones y créditos a corto plazo	3.- Fianzas y depósitos constituidos a corto plazo	2.220,00 4.- Provisiones	-105,71 PASIVO	601,01 601,01
II. Otras deudas a largo plazo	601,01 1.- Deudas por entidades de crédito	2.- Otras deudas	3.- Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo	601,01 601,01
III. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos	C) ACREEDORES A CORTO PLAZO	3.163.459,79
-3.108.668,92
2.220,00 16.249,99 8.452,96 II. Deudas con entidades de crédito	0,00 1.- Préstamos y otras deudas	2.- Deudas por intereses	0,00
III.Acreedores	16.249,99 2.- Acreedores no presupuestarios	4.- Administraciones públicas	16.249,99 5.- Otros acreedores	6.- Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo	8.452,96
8.452,96
IV. Partidas pendientes de aplicación	0,00 1.- Partidas pendientes de aplicación	1.479.893,50 1.824.894,77
V. Ajustes por periodificación	V. Partidas pendientes de aplicación	0,00 1.- Partidas pendientes de aplicación	7.560.284,44
TOTAL GENERAL (A+B+C)	7.451.214,96 0,00
VI. Ajustes por periodificación	TOTAL GENERAL (A+B+C)	7.451.214,96 7.560.284,44
38 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
GESTIÓN DEL PATRIMONIO PRIVATIVO. CUENTA DE RESULTADOS / 39
HABER	31/12/09	31/12/10
542.964,99 365.951,15 B) INGRESOS	2. Gastos de funcionamiento de los servicios	472.774,87	a)	Aprovisionamientos	0,00 a.1) Compras	a.2) Variación de existencias	a.3) Otros gastos externos	283.582,37	b)	Gastos de personal	55.067,51 b.1) Sueldos, salarios y asimilados	b.2) Cargas sociales	55.067,51 55.603,56 2.	Otros ingresos de gestión ordinaria	452.358,61 a) Prestación de servicios	c) Trabajos realizados para la entidad	d) Otros ingresos de gestión	435.620,15 d.1) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente	435.620,15 d.2) Exceso de provisión para riesgos y gastos	e) Ingresos de participaciones en capital	f) Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo	inmovilizado	g) Otros Intereses e ingresos asimilados	16.738,46 g.1) Otros intereses	16.738,46 g.2) Beneficios en inversiones financieras	c)	Dotaciones para amortización del inmovilizado	152.813,30 d)	Variación de provisiones para insolvencias de créditos incobrables incobrables	122.558,33 e)	Otros gastos de gestión	100.800,64 e.1) Servicios exteriores	45.456,91 e.2) Tributos	55.343,73 e.3) Otros gastos de gestión corriente	f)	Gastos financieros y asimilables	f.1) Por deudas	f.2) Pérdidas de inversiones financieras	g)	Variación de las provisiones de inversiones	42.074,43 2.381,59 39.692,84 0,00
55.603,56
148.205,03	-49.284,28
125.735,19
73.744,49
51.990,70
3.325,59 3.325,59
-539,34 482.817,66
468.049,44
14.768,22
Transferencias y subvenciones	0,00 a) Transferencias corrientes	b) Subvenciones corrientes	c) Transferencias de capital	d) Subvenciones de capital	0,00
4.	Ganancias e ingresos extraordinarios	1.955.390,66 a) Beneficios procedentes del inmovilizado	1.955.390,66 b) Beneficios por operaciones de endeudamiento	c) Ingresos extraordinarios	d) Ingresos y beneficios de otros ejercicios	0,00
2.407.749,27 482.817,66
Pérdidas y gastos extraordinarios	70.190,12 a) Pérdidas procedentes de inmovilizado.	b) Pérdidas por operaciones de endeudamiento	c) Gastos extraordinarios	d) Gastos y pérdidas de otros ejercicios	70.190,12 482.817,66
Transferencias y subvenciones	0,00 a) Transferencias corrientes	b) Subvenciones corrientes	c) Transferencias de capital	d) Subvenciones de capital	3.	2.407.749,27 82.368,78
82.368,78
AHORRO	1.864.784,28 116.866,51
DESAHORRO	TOTAL DEBE	2.407.749,27 482.817,66
TOTAL HABER	* con signo positivo o negativo según su saldo
40 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
INFORME ECONÓMICO FINANCIERO / 41
A la fecha de cierre del ejercicio , se encuentra pendiente de desarrollo la modificación del
Reglamento sobre colaboración de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales de la Seguridad Social, que establezca la definición y límites de las reservas y
fondos a los que han de destinarse los excesos de resultados obtenidos por la Mutua, una
vez dotadas las referidas reservas.
Como consecuencia de esta situación, la Mutua no ha podido realizar la propuesta de
distribución de los resultados correspondiente al ejercicio 2010.
RESERVAS	Saldo 2009	Dotación	Saldo 2010
Reservas legales	Fondo Patrimonial	Rtdos. Negativos ejercicios anteriores	572.459,31 8.471.310,05 -1.609.405,40	116.866,51	572.459,31
-1.492.538,89
TOTAL	7.434.363,96 7.551.230,47
116.866,51 CAP.	DESCRIPCION	I	II	III	IV	VI	VII	VIII	Gastos de Personal	Gastos en bienes corrientes y servicios	Gastos Financieros	Transferencias Corrientes	Inversiones reales	Transferencias de Capital	Activos Financieros	I	III	V	VI	VII	VIII	Cotizaciones Sociales	Tasas y otros ingresos	Ingresos Patrimoniales	Enajenacion de Inversiones	Transferencias de Capital	Activos Financieros	SUMA INGRESOS SUMA GASTOS PRESUPUESTO TOTAL	A+B	OBLIG / DCHOS RECONOCIDOS C	DIFERENCIA
12.833.848,35 12.805.330,00 70.000,00 107.225.221,65 2.708.800,00 6.078.698,59 5.540.130,00 12.410.946,98 12.309.066,40 44.127,79 96.877.310,29 2.623.416,09 6.003.058,59 1.648.505,08 422.901,37
496.263,60
25.872,21
10.347.911,36
85.383,91
3.891.624,92
147.262.028,59 131.916.431,22 15.345.597,37
130.408.150,00 3.386.340,00 1.244.510,00 6.000,00 300.000,00 2.231.800,00 126.268.573,36 3.930.421,99 514.909,85 0,00 0,00 4.157.289,31 4.027.437,34
-544.081,99
729.600,15
-1.925.489,31
137.576.800,00 134.871.194,51 2.593.466,19
(A+B)-C	22.
42 / INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
Prevemont,
Sociedad de Prevención, S.L.U.
EVOLUCIÓN DE BENEFICIO
ANTES DE IMPUESTO:
EVOLUCIÓN CIFRA
202.003,4
-78.625,99
En el ejercicio 2010 Prevemont ha
obtenido un resultado positivo de
202.003,4 € antes de impuestos,
fruto del plan de medidas de contención de gastos y reducción de
personal que se habían comenzado
a trazar en el 2009 así como por el
crecimiento continuo del numero
de contratos que ha permitido un
ligero incremento del 1,6 % de la cifra
de negocio en un difícil contexto de
mercado y en un sector, el de la prevención, donde incide de forma tan
directa el numero de trabajadores
empleados. Dicho resultado supone
un 3.6 % sobre la cifra de ventas.
La actividad realizada por el área
de Vigilancia de la Salud se ha visto
incrementada. La cobertura de
trabajadores se sitúa en 60.189 habiéndose realizado reconocimientos médicos a un total de 41.338
trabajadores un 0,8% superior al
ejercicio anterior, y que suponen un
68,6% % de la población trabajadora
respuesta a la creciente demanda
Prevemont ha prestado servicios
de formación a un millar de empresas formándose un total de diez mil
trabajadores. Adicionalmente ha
sido el ejecutante de una acción de
la FUNPRL para el desarrollo de una
herramienta de formación on line
para el sector de los instaladores
de la formación en el ámbito de
la prevención de riesgos y dando
Como nuevos servicios que amplían
la oferta existente en el área técnica
de Prevemont se encuentran los
Durante el ejercicio 2010 hemos
asistido a un cambio normativo que
liberaliza el mercado al que Prevemont puede prestar servicio no limitándolo, como hasta ahora de forma
exclusiva a los mutualistas de Mutua
Montañesa. Para atender este nuevo
reto ha dado un paso mas en la sistematización de su actividad comercial
donde ha consolidado y ampliado los
acuerdos comerciales con gestorías
y ha creado un departamento comercial con personal especializado y
EL PLAN DE MEDIDAS DE
HA PERMITIDO UN LIGERO
AUMENTO DE LA CIFRA DE
NEGOCIO EN 2010
AÑO 2010	NÚMERO	EMPRESAS
VISITAS	8.505	2.676
DE RIESGOS	9.006	1.438
DE ACCIDENTES	159	ESTUDIOS
ESPECÍFICOS	568	439
STONE BREAKER. GEORGES SEURAT, 1879-81. COLECCIÓN DEL MoMa, NUEVA YORK, EE.UU.
46 / DELEGACIONES TERRITORIALES
DELEGACIONES TERRITORIALES / 47
TFNO.: 942.20.41.00
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valladolid@mutuamontanesa.es
Cortinas San Miguel, 5-Entplta. Of. 1-2
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Triptico gestion de la edad
Recurso de apoyo para asesorías
Seguridad vial - Peatones y ciclistas
El trabajo con productos fitosanitarios
Trastornos musculo-esqueléticos en el trabajo
Prevención de riesgos laborales en las pequeñas empresas

References: Real Decreto 
	Resolución 
 Real Decreto 
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 Resolución

 Resolución 
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