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Timestamp: 2017-11-23 22:39:45+00:00

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PROGETTO 618. POTENZIARE LE CAPACITA CREATIVE PER INVENTARSI UN LAVORO AL FEMMINILE - PDF
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1 PROGETTO 618. POTENZIARE LE CAPACITA CREATIVE PER INVENTARSI UN LAVORO AL FEMMINILE Bando pubblico per la selezione di 20 candidate per il percorso formativo di sviluppo di nuove idee imprenditoriali al femminile. Il PROGETTO 618 (in allegato al bando) offre a 20 donne della provincia di Monza e Brianza la possibilità di sviluppare una nuova idea imprenditoriale fornendo loro competenze tecniche, informazioni e network adeguati. Art. 1 - Premessa (finalità e oggetto del bando) Il progetto intende realizzare azioni positive finalizzate alla creazione di impresa ed alla promozione di carriera per le donne del territorio. Scopi specifici del presente bando sono: fornire alle candidate un supporto finalizzato alla creazione di impresa promuovere il collegamento tra il sistema produttivo, le imprese già consolidate e il mondo finanziario con concrete attività progettuali che coinvolgano donne valorizzare l imprenditoria al femminile. Il presente bando prevede l assegnazione a 20 candidate di voucher formativi per accedere al percorso formativo così strutturato: 6 GIORNATE DI CORSO 1 giornata: CREARE E INNOVARE PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS 2 giornata: FARE UN BUSINESS PLAN EFFICACE 3 giornata: BRAND & SELBRAND 4 giornata: BRAND REPUTATION ATTRAVERSO I SOCIAL NETWORK 5 giornata: VENDERE AL MEGLIO 6 giornata: ASPETTI TECNICI E FISCALI, ACCESSO AI FINANZIAMENTI 1 NETWORK AL FEMMINILE eventi che consentano alle neo imprenditrici di entrare in contatto con donne di successo 8 ORE DI MENTORING un percorso di mentoring per accompagnare ciascuna delle potenziali imprenditrici a porre solide basi per la propria idea imprenditoriale. Non sono previsti finanziamenti al progetto presentato.
2 Art. 2 Beneficiarie Possono accedere al percorso formativo 20 donne occupate e inoccupate, residenti nella provincia di Monza e Brianza, secondo la seguente ripartizione: o N. 5 donne under 29 anni; o N. 5 donne disoccupate da non più di 24 mesi; o N. 5 donne uscite dal mercato del lavoro a seguito della maternità; o N. 5 donne over 45 anni. Art. 3 Periodo e durata Il percorso di formazione sarà attivato nel primo semestre del L azione di mentoring potrà essere conclusa entro un anno dalla chiusura del percorso formativo. Art. 4 - Modalità e termini di presentazione della domanda Per accedere al bando, le candidate dovranno presentare: 1. scheda progetto della propria idea imprenditoriale; 2. Curriculum Vitae in formato europeo; 3. Copia del documento di identità leggibile e in corso di validità. La domanda di partecipazione alla selezione e relativi allegati dovrà essere presentata in busta chiusa con dicitura sul fronte: BANDO PROGETTO 618 La domanda potrà: 1. essere consegnata a mano presso CONFINDUSTRIA MONZA E BRIANZA (v.le Petrarca 10, Monza), dal lunedì al venerdì, dalle 9.00 alle 18.00; 2. oppure potrà essere spedita a mezzo raccomandata con avviso di ricevimento al seguente indirizzo: CONFINDUSTRIA MONZA E BRIANZA (v.le Petrarca 10, Monza) Le domande dovranno essere presentate dal 08/01/2014 al 31/01/2014. Le domande si considerano presentate in tempo utile: in caso di consegna a mano fa fede la data del timbro apposto da Confindustria MB in caso di spedizione a mezzo raccomandata con avviso di ricevimento fa fede il timbro postale dell Ufficio postale accettante, purché pervengano entro i 7 giorni successivi alla scadenza del bando. Art. 5 - Selezione Le domande presentate saranno esaminate e valutate da un Comitato Scientifico appositamente costituito e composto da rappresentanti di CONFINDUSTRIA MONZA E BRIANZA e dalle Consigliere di Parità della provincia di Monza e Brianza, secondo i seguenti criteri: 1. valutazione della qualità del progetto imprenditoriale: grado di innovazione, rete di soggetti coinvolti, utilità del servizio/prodotto offerto, sostenibilità economica, fattibilità, trasferibilità. 2. colloquio conoscitivo delle candidate per valutarne la motivazione al percorso formativo e la determinazione alla realizzazione del progetto imprenditoriale.
3 Art. 6 Comunicazione dell avvenuta selezione Entro 30 giorni dalla chiusura del bando verrà pubblicato sul sito di Confindustria MB l esito della valutazione e la relativa graduatoria. Verrà contestualmente inviata alle candidate selezionate apposita comunicazione via e.mail. Le candidate selezionate dovranno confermare la loro adesione al progetto entro 5 giorni dal ricevimento della e.mail. Entro i successivi 10 giorni verrà reso noto l elenco definitivo delle partecipanti al progetto. Art. 7 Inammissibilità delle domande Non saranno prese in considerazione le domande pervenute fuori tempo utile (art. 4) o presentate da un soggetto privo dei requisiti (art. 2 o non debitamente compilate secondo le indicazioni riportate o incomplete della documentazione richiesta. Art. 8 Responsabilità del procedimento amministrativo Confindustria MB è responsabile del procedimento amministrativo e di tutto ciò che concerne i rapporti con le candidate. Art. 9 Trattamento dei dati Si informa, ai sensi dell art.13 informativa del D.Lgs.n. 196/2003 che: a) i dati personali dei soggetti richiedenti sono trattati per le finalità connesse alla formazione dell elenco. Tali dati saranno trattati anche con l ausilio di strumenti informatici; b) il trattamento sarà effettuato dal personale di Confindustria MB; c) i dati potranno essere comunicati o portati a conoscenza dei responsabili o incaricati o di dipendenti coinvolti a vario titolo nella definizione delle candidate; d) all interessato sono riconosciuti i diritti di cui art.7 del D.Lgs. n. 196/2003 Diritto di accesso ai dati personali ed altri diritti ; e) il titolare per il trattamento dei dati è Confindustria MB. Art. 10 Informazioni Il presente bando ed i relativi allegati sono reperibili sul sito Per informazioni: Area Formazione di Confindustria MB Tel
4 618: 6 GIORNATE DI CORSO 1 NETWORK CON IMPRENDITRICI DI SUCCESSO 8 ORE DI MENTORING POTENZIARE LE CAPACITA CREATIVE PER INVENTARSI UN LAVORO AL FEMMINILE La situazione di forte crisi che sta attraversando il nostro Paese ha pesanti ripercussioni occupazionali soprattutto tra la popolazione femminile e giovanile, che maggiormente faticano a trovare una propria collocazione in uno scenario che perde progressivamente i connotati di stabilità e previsionalità di sviluppo economico. Le donne che fanno impresa si confrontano e devono fare i conti, al pari degli uomini, con i meccanismi ed i vincoli del mercato e con una crescente competitività. Le può distinguere lo stile, cioè il modo in cui si dà forma e sostanza all impresa e alla sua operatività. Emerge un modello femminile di imprenditrice/manager che dà valore centrale ad un network cooperativo che include affari, comunità e famiglia, ed è potenziato dalle abilità relazionali caratteristiche del management femminile. Gli stili imprenditoriali sono caratterizzati da soluzioni flessibili anche in relazione alle diverse fasi dell esperienza di vita della donna e alla difficoltà di conciliare i diversi tempi del lavoro e quelli privati/famigliari specialmente in presenza di figli. Concretezza, flessibilità, spirito di adattamento, fantasia e capacità di saper cogliere le occasioni diventano così il fondamento di questa nuova imprenditorialità. Emergono numerosi fattori che ancora ostacolano il rapporto delle donne con il lavoro, difficoltosi i percorsi professionali delle imprenditrici così come, in generale, delle donne occupate nel mercato. Il tasso di occupazione femminile è, infatti, il più basso in Europa, dopo Malta: 46,9% mentre la media europea supera il 58% anche dopo l allargamento a 27 paesi. Per sostenere tutte le donne che vogliono avviare un attività economica, è indispensabile quindi conoscere le modalità e le dinamiche che contraddistinguono il fare impresa al femminile, le peculiarità di questo segmento corposo dell universo delle imprese ed anche le fragilità che possono minarne lo sviluppo e la crescita. E necessario inoltre dare alle donne la possibilità di far emergere creatività e propositività e fare in modo che le caratteristiche del loro fare impresa possano prendere la forma di un impresa vera e propria. E a questo livello che si colloca la proposta di Confindustria Monza e Brianza e della Consigliera di Parità di Monza e Brianza: offrire a 20 donne del territorio la possibilità di sviluppare una nuova idea imprenditoriale fornendo loro competenze tecniche, informazioni e network adeguati. 1
5 Si propone quindi un percorso di crescita così strutturato: 6 GIORNATE DI CORSO 1 giornata: CREARE E INNOVARE PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS 2 giornata: FARE UN BUSINESS PLAN EFFICACE 3 giornata: BRAND & SELBRAND 4 giornata: BRAND REPUTATION ATTRAVERSO I SOCIAL NETWORK 5 giornata: VENDERE AL MEGLIO 6 giornata: ASPETTI TECNICI E FISCALI, ACCESSO AI FINANZIAMENTI 1 NETWORK AL FEMMINILE eventi che consentano alle neo imprenditrici di entrare in contatto con donne di successo 8 ORE DI MENTORING un percorso di mentoring per accompagnare ciascuna delle potenziali imprenditrici a porre solide basi per la propria idea imprenditoriale. 2
6 Creare e innovare per lo sviluppo del business La creatività è un talento che si sviluppa e si alimenta con l uso di tecniche creative ampiamente sperimentate. Implementare le proprie capacità creative consente di sfruttare questo talento sotto-utilizzato che ha un campo di applicazione molto ampio sia per la vita dell individuo che per l impresa nelle sue diverse fasi evolutive. La giornata propone di allenare il talento creativo delle partecipanti guidandole nell utilizzo pratico delle tecniche di creatività per trasformare la propria idea imprenditoriale in una opportunità concreta di lavoro. OBIETTIVI conoscere ed applicare metodologie e tecniche per sviluppare e potenziare le capacità creative sperimentare l utilizzo delle tecniche proposte per lo sviluppo dell idea imprenditoriale e per favorire il processo decisionale ALLENAMENTO ALLA CREATIVITA Introduzione alla creatività pratica: abilità e talento potenziabili e finalizzabili agli obiettivi individuali I fattori individuali e di gruppo che favoriscono il pensiero creativo Il pensiero divergente ed il pensiero convergente: come integrare capacità analiticodeduttive ed ideative Le diverse logiche euristiche I differenti profili creativi e i fattori che li compongono: fluidità, flessibilità, originalità, elaborazione Le tecniche di creatività per generare idee innovative di prodotto e servizio Allenamento all uso degli strumenti di creatività LABORATORIO DI CREATIVITA PRATICA Applicazione della metodologia proposta e delle tecniche creative di esplorazione e analisi dell argomento, di generazione di molteplici idee, di selezione delle più interessanti, e di sviluppo in termini progettuali delle idee selezionate dell idea imprenditoriale delle partecipanti. COACHING Verifica e individuazione delle difficoltà incontrate nell applicazione delle tecniche e della metodologia proposta alle situazioni di lavoro operativo e approfondimento applicativo di alcuni strumenti di esplorazione, generazione e sviluppo di idee 3
7 Fare un business plan efficace Il corso si propone di supportare e fornire gli strumenti di valutazione della propria idea d impresa attraverso la predisposizione del Business Plan o Piano di Impresa, lo strumento indispensabile per verificare, in un ottica previsionale, la fattibilità commerciale ed economica del proprio progetto. PROGRAMMA Il business plan è lo strumento più classico per la creazione d impresa. Il corso si concretizza in un supporto metodologico su: che cos è un Business Plan indicazioni per l elaborazione e redazione del Business Plan analisi del mercato e della concorrenza Impostare un business plan: confronto di modelli Redigere un business plan Presentare un business plan Valutare un business plan Aggiornare un business plan 4
8 Brand & Selfbrand OBIETTIVI Suggerire soluzioni pratiche tratte dalle migliori strategie di marketing per comunicare correttamente la propria azienda e la propria persona in un mercato in continuo cambiamento. PROGRAMMA Cosa vuol dire Brand Perché il Brand aziendale sostiene la crescita dell azienda. Quali sono gli indicatori utili di un Buon Brand? Come dove e quando comunicare il Brand Aziendale Come sviluppare la fidelizzazione dei clienti attraverso l utilizzo consapevole del Brand Customer Care e Customer Service al servizio del cliente Come comunicare e motivare il gruppo alla visione, alla mission e quindi al Brand. Cosa vuol dire SelfBrand Come si costruisce un SelfBrand Come, dove e quando si comunica il proprio SelfBrand Quando si utilizza l immagine per rafforzare i contenuti Networking, come rafforzare le reti di contatti utili e come svilupparli Come gestire, difendere e mantenere nel tempo il proprio Brand 5
9 Brand-Reputation attraverso i Social Network OBIETTIVI Suggerire soluzioni pratiche e strategiche di comunicazione, promozione e difesa della propria immagine attraverso i social network PROGRAMMA Cos è la Web Reputation e perché è importante capirne il significato Mondo reale e mondo digitale: esiste ancora questa distinzione in termini di Reputazione? Identità digitale e Reputazione digitale Definizione dell asse di interesse: aziendale professionale personale Personal Web Reputation Brand Web Reputation Le leggi per la gestione della reputazione online Social Network: ottimizzare presenza ed utilizzo Breviario: Facebook, twitter, linkedin Conclusioni: Web Reputation + SEO Search Engine Optimization + SEM Search Engine Marketing = ROI Return on Investment 6
10 Vendere al meglio Un buon prodotto o un ottimo servizio non si vendono da soli! Alcuni accorgimenti pratici e immediatamente applicabili ci aiutano a aumentare le nostre possibilità di successo nella vendita, a comprendere meglio le esigenze dei clienti, a sapere come proporre e come reagire a domande ed obiezioni, a non arrenderci di fronte alle difficoltà. OBIETTIVI La giornata è dedicata ad approfondire la gestione dei momenti chiave della trattativa commerciale. In particolare si affronteranno le modalità di contatto e di intervista al cliente per indagare le esigenze, i motivi di possibile interesse, le persone coinvolte nella decisione. Si considereranno attenzioni per padroneggiare una comunicazione persuasiva, chiara e differenziante per presentare l offerta e come gestire tipologie diverse di domande ed obiezioni del cliente verso un accordo finale positivo. PROGRAMMA Entrare in contatto con il cliente e la cura dell approccio Come intervistare, raccogliere le informazioni, far emergere le esigenze del cliente, individuare gli attori del processo di acquisto Le argomentazioni di vendita: differenziarsi ed essere persuasivi La capacità di gestione di diversi tipi di domande del cliente La capacità di gestione delle obiezioni Come trattare il prezzo Gli aspetti negoziali della trattativa di vendita Come guidare il cliente verso la decisione di acquisto 7
11 Aspetti tecnici e fiscali, accesso ai finanziamenti OBIETTIVI La giornata è dedicata ad approfondire, in forma consulenziale, i principali aspetti tecnici e fiscali legati alla creazione di una nuova impresa, nonché una panoramica dei principali finanziamenti disponibili per la gestione economico finanziaria della propria impresa. PROGRAMMA Aprire una nuova impresa: quale forma societaria? Aprire una nuova impresa: come orientarsi nel mondo della burocrazia Come gestire possibili collaboratori Finanziamenti all apertura di una nuova impresa I rapporti con le banche Principi base sulla sicurezza sul lavoro Principi base di conciliazione famiglia - lavoro 8
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References: Art. 1
 Art. 2
 Art. 3
 Art. 4
 Art. 5
 Art. 6
 Art. 7
 Art. 8
 Art. 9
 art.13
 art.7
 Art. 10