Source: http://docplayer.pl/3122880-R-e-g-u-l-a-m-i-n-o-r-g-a-n-i-z-a-c-y-j-n-y-u-n-i-w-e-r-s-y-t-e-t-u-m-e-d-y-c-z-n-e-g-o-w-e-w-r-o-c-l-a-w-i-u-tekst-jednolity.html
Timestamp: 2016-12-06 03:52:14+00:00

Document:
⭐R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y U N I W E R S Y T E T U M E D Y C Z N E G O W E W R O C Ł A W I U. Tekst jednolity
R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y U N I W E R S Y T E T U M E D Y C Z N E G O W E W R O C Ł A W I U. Tekst jednolity
Download "R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y U N I W E R S Y T E T U M E D Y C Z N E G O W E W R O C Ł A W I U. Tekst jednolity"
1 Załącznik do zarządzenia nr 34/XV R/2015 Rektora Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu z dnia 4 maja 2015 r. R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y U N I W E R S Y T E T U M E D Y C Z N E G O W E W R O C Ł A W I U Tekst jednolity Wrocław 20152 S P I S T R E Ś C I paragraf Rozdział I POSTANOWIENIA WSTĘPNE Rozdział II ZASADY ORGANIZACJI PRACY W UNIWERSYTECIE Zasady działalności jednostek organizacyjnych Rozpowszechnianie niepublikowanych aktów normatywnych... 5 Wydawanie wewnętrznych aktów normatywnych Przyjmowanie i zdawanie funkcji Pieczątki, stemple, druki firmowe Podpisywanie dokumentów Uwierzytelnianie dokumentów Zawieranie umów Archiwowanie dokumentów Rozdział III STRUKTURA ORGANIZACYJNA ADMINISTRACJI UNIWERSYTETU Prorektor ds. Nauki Prorektor ds. Rozwoju Uczelni Prorektor ds. Dydaktyki Prorektor ds. Klinicznych Kanclerz Zespół Radców Prawnych uchylony Zespół Rewidentów Inspektorat Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej Inspektorat Spraw Obronnych i Ochrony Informacji Niejawnych Audytor wewnętrzny uchylony Biuro Obsługi Rektora i Prorektorów Dział Nauki i Współpracy z Zagranicą Sekcja Fotografii Dział Wydawnictw i Promocji Uczelni Dział ds. Projektów Europejskich Biuro Zespołów Projektowych Dział Spraw Studenckich Dział Kształcenia... 38a3 Dziekanat Wydziału Lekarskiego Dziekanat Wydziału Lekarsko-Stomatologicznego Dziekanat Wydziału Lekarskiego Kształcenia Podyplomowego Dziekanat Wydziału Farmaceutycznego z Oddziałem Analityki Medycznej Dziekanat Wydziału Nauk o Zdrowiu skreślony Akademickie Biuro Karier Zespół ds. Nadzoru nad Szpitalami Klinicznymi Zastępca Kanclerza Kwestor Zastępca Kanclerza ds. Logistyki Zastępca Kanclerza ds. Inwestycji... 48a Sekretariat Kanclerza Dział Spraw Pracowniczych Dział Organizacyjny Zespół ds. Zamówień Publicznych Ośrodek Sieciowo-Komputerowy Stanowisko ds. Systemu Jakości ISO Dział Utrzymania Ruchu... 54a Zespół ds. Inwestycji uchylony Zastępca Kwestora Dział Kosztów Dział Finansowy Dział Płac uchylony Zastępca Kwestora ds. Ekonomicznych i Planowania Dział Planowania i Analiz Dział Techniczny Dział Aparatury Naukowej Dział Eksploatacji Dział Transportu i Zaopatrzenia Dział Inwentaryzacji i Ewidencji Majątku Załącznik Schemat organizacyjny administracji Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu (stan na dzień wejścia w życie zarządzenia)4 ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE 1 Ilekroć w przepisach regulaminu organizacyjnego używa się określenia: 1) Uniwersytet lub Uczelnia należy przez to rozumieć Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu, 2) jednostka organizacyjna należy przez to rozumieć dziekanat, dział, sekcję, zespół, inspektorat, biuro, centrum, ośrodek, stanowisko, 3) ustawa należy przez to rozumieć ustawę z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (t.j. Dz. U. 2012, poz. 572 ze zm.), 4) minister należy przez to rozumieć Ministra Zdrowia, 5) regulamin należy przez to rozumieć Regulamin organizacyjny Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, 6) statut należy przez to rozumieć Statut Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu. 2 Niniejszy regulamin organizacyjny określa: a) zasady organizacji pracy w Uniwersytecie, b) strukturę organizacyjną administracji Uniwersytetu, c) ramowe zakresy działania jednostek organizacyjnych administracji. ROZDZIAŁ II ZASADY ORGANIZACJI PRACY W UNIWERSYTECIE Zasady działalności jednostek organizacyjnych 3 1. W zarządzaniu Uczelnią obowiązuje zasada jednoosobowego kierownictwa, co oznacza, że każdy pracownik posiada tylko jednego bezpośredniego przełożonego, od którego otrzymuje polecenia i przed którym jest odpowiedzialny za ich wykonanie. 2. Pracownik, który otrzymał polecenie bezpośrednio od przełożonego wyższego szczebla, jest obowiązany polecenie to wykonać, zawiadamiając o tym swego bezpośredniego przełożonego, jeżeli to możliwe przed wykonaniem polecenia. W przypadku niemożności wykonania wydanego polecenia, pracownik jest obowiązany powiadomić o tym osobę, która polecenie wydała oraz bezpośredniego przełożonego. 3. Kierownicy jednostek organizacyjnych oraz osoby kierujące daną jednostką, z tytułu załatwiania powierzonych im spraw, ponoszą odpowiedzialność służbową za:5 a) zgodność załatwienia spraw z obowiązującymi przepisami, b) merytoryczną właściwość załatwienia sprawy, c) właściwą formę i terminowość załatwienia spraw Poszczególne jednostki organizacyjne realizują zadania określone w swych zakresach działania. 2. Współpraca między jednostkami organizacyjnymi odbywa się na zasadzie ścisłego współdziałania (a nie zależności służbowej). 3. Sprawy nienależące do kompetencji jednostki organizacyjnej należy niezwłocznie przekazać jednostce kompetentnej lub dokonującej rozdziału spraw wpływających. 4. Decyzje podjęte w zastępstwie właściwych merytorycznie jednostek organizacyjnych (na polecenie bezpośredniego przełożonego), w celu np. przyspieszenia biegu załatwienia sprawy lub z innych ważnych przyczyn, powinny być niezwłocznie przekazane jednostce merytorycznej oraz zainteresowanym jednostkom lub pracownikom. 5. W przypadku niecierpiącym zwłoki, gdy zachowanie drogi służbowej mogłoby narazić Uczelnię na szkodę, każdy pracownik zobowiązany jest przedsięwziąć działania konieczne dla załatwienia sprawy. O podjętej decyzji z pominięciem drogi służbowej należy zawiadomić bezzwłocznie kierownika właściwej merytorycznie jednostki organizacyjnej. 6. W przypadku uczestnictwa kilku jednostek organizacyjnych w realizowaniu określonej sprawy, Rektor lub Kanclerz, ustala jednostkę organizacyjną lub osobę odpowiedzialną za koordynację i skompletowanie całości materiałów oraz przygotowanie kompleksowej informacji. 7. W celu wykonania określonego zadania Rektor, Kanclerz lub Prorektor może powołać zespół i wyznaczyć osobę odpowiedzialną za wykonanie tego zadania, np. kierownika projektu. Rozpowszechnianie niepublikowanych aktów normatywnych 5 1. Akty normatywne niepublikowane przesyłane w ograniczonej liczbie egzemplarzy, są przekazywane Działowi Organizacyjnemu w celu sporządzenia odpowiedniej liczby kopii do dalszego przekazania właściwym jednostkom organizacyjnym do realizacji lub przesłania za pośrednictwem poczty elektronicznej. 2. W przypadku, gdy jednostka organizacyjna otrzyma niepublikowany akt normatywny jest obowiązana powiadomić Dział Organizacyjny w celu ewentualnego przekazania innym zainteresowanym. Wydawanie wewnętrznych aktów normatywnych 6 1. W Uniwersytecie wydawane są następujące wewnętrzne akty normatywne:6 a) uchwały Senatu (US), b) uchwały rad wydziałów (URW ), c) zarządzenia Rektora (ZR), d) zarządzenia Kanclerza (ZK), e) polecenia służbowe Rektora (PR), f) polecenia służbowe Kanclerza (PK). 2. Podmioty wymienione w pkt 1 wydają wewnętrzne akty normatywne w zakresie swoich kompetencji. 3. Normy zawarte w uchwale Senatu mogą być przenoszone do zarządzeń Rektora: a) w przypadku, gdy uregulowanie danej sprawy należy do kompetencji Rektora i Senatu, np. opłaty za studia, b) w celu wykonania uchwały Senatu, np. tworzenie jednostek organizacyjnych. 4. Polecenia służbowe są wydawane w celu powierzenia konkretnym osobom/jednostkom organizacyjnym określonych zadań Opracowanie projektu aktu normatywnego należy do tej jednostki organizacyjnej, której zakresu działania dotyczy treść tego aktu (jednostka merytoryczna). Projekty uchwał, po zaparafowaniu przez radcę prawnego, w zależności od treści uchwały, jednostka merytoryczna przekazuje odpowiednio: uchwały Senatu sekretarzowi rektora, uchwały rady wydziału Dziekanowi, a projekty pozostałych aktów normatywnych do Działu Organizacyjnego. 2. Niedopuszczalne jest przedkładanie aktu normatywnego, o którym mowa w 6 pkt 1 lit. c f, bezpośrednio Rektorowi lub Kanclerzowi z pominięciem Działu Organizacyjnego, który dokonuje weryfikacji projektu pod względem formalnym, a mianowicie: a) czy rodzaj aktu normatywnego odpowiada jego treści, czy istnieje celowość wydania aktu i czy jest dopuszczalne zastosowanie formy aktu normatywnego w tej sprawie, b) czy projekt aktu normatywnego jest opracowany właściwie pod względem formy. 3. Projektom wewnętrznych aktów normatywnych, o których mowa w 6 pkt 1 lit. c f, Dział Organizacyjny nadaje formę ostateczną i po zaparafowaniu przez radcę prawnego oraz, w zależności od treści aktu, parafowaniu przez inne osoby (w tym: Kwestora i/lub Prorektorów), przedkłada do podpisu Rektorowi lub Kanclerzowi. 4. W przypadku projektu uchwał Senatu jednostka merytoryczna przekazuje sekretarzowi rektora, oprócz wersji papierowej, także wersję elektroniczną projektu. 5. Oryginały wewnętrznych aktów normatywnych są przechowywane: a) uchwały Senatu w Sekretariacie Rektora, b) uchwały rady wydziału we właściwym dziekanacie, c) pozostałe akty normatywne w Dziale Organizacyjnym.7 Przyjmowanie i zdawanie funkcji 8 1. Przekazywanie i objęcie funkcji następuje na podstawie protokołu zdawczo-odbiorczego, który powinien być aprobowany przez bezpośredniego przełożonego. 2. Protokół powinien zawierać: a) wykaz zdawanych przyjmowanych akt, opisanych i sklasyfikowanych zgodnie z obowiązującymi w Uczelni przepisami w zakresie archiwizowania dokumentacji, b) stan zdawanych przyjmowanych zagadnień, c) wykaz spraw niezałatwionych. 3. Protokół przekazania-objęcia funkcji wraz ze spisem zdawczo-odbiorczym składników majątkowych w odniesieniu do osób na stanowiskach materialnie odpowiedzialnych, sporządza się według obowiązujących w tym zakresie przepisów. 9 W czasie nieobecności kierownika jednostki organizacyjnej w przypadku braku zastępcy jego funkcję pełni osoba wyznaczona przez bezpośredniego przełożonego tego kierownika. Pieczątki, stemple i druki firmowe Pieczątki nagłówkowe używane w Uniwersytecie mogą być zamawiane wyłącznie po akceptacji Działu Organizacyjnego, pieczątki stanowiskowe natomiast po akceptacji Działu Spraw Pracowniczych. 2. Wykazy i wzory pieczątek oraz stempli używanych przez Uniwersytet znajdują się w Dziale Organizacyjnym. 3. Pracownik, z którym rozwiązano umowę o pracę, albo który z innych przyczyn stracił prawo do posiadania pieczątki funkcyjnej zobowiązany jest zwrócić ją do Działu Organizacyjnego. 4. W przypadku wymiany pieczątki (stempla), przy odbiorze nowej należy zwrócić starą pieczątkę (stempel). 5. We wniosku o wyrobienie pieczątki nagłówkowej lub funkcyjnej należy podać powód wyrobienia pieczątki nowa pieczątka/wymiana/zniszczenie/zagubienie. W przypadku całkowitego zniszczenia/zagubienia pieczątki należy podać datę jej utraty. 11 Druki firmowe, w szczególności papiery firmowe i koperty, na których uwidocznione jest logo i nazwa Uniwersytetu lub inne oznaczenie identyfikujące Uczelnię, mogą być używane tylko do celów służbowych.8 Podpisywanie dokumentów Uprawnienia do podpisywania pism wychodzących w imieniu Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, poza Rektorem, posiadają: a) prorektorzy w granicach ustalonych kompetencji, b) dziekani w sprawach określonych przepisami Ustawy i statutu, c) Kanclerz lub jego zastępcy w granicach ustalonych kompetencji. 2. Pismo przed podpisaniem parafuje każdorazowo kierownik jednostki organizacyjnej będący autorem korespondencji. 3. Parafę należy umieścić na egzemplarzu pozostającym w aktach danej jednostki organizacyjnej po lewej stronie u dołu, na znak merytorycznej prawidłowości załatwienia sprawy oraz jej zgodności z obowiązującymi przepisami. 4. Jeżeli podpisywanie pism następuje za stanowisko hierarchicznie wyższe, to w przypadku: a) sytuacji jednorazowej obok podpisu umieszcza się klauzulę z up. tzn. z upoważnienia, b) sytuacji, w której podpisujący występuje jako stały zastępca, obok podpisu umieszcza się klauzulę wz., to znaczy w zastępstwie. 5. Ważność dokumentów odnoszących się do obrotu środkami finansowymi jest uwarunkowana podpisami: a) Rektora względnie Kanclerza, lub jednego z jego zastępców, b) Kwestora lub osoby przez niego pisemnie upoważnionej. 6. Dokumenty finansowe bez podpisu osób, o których mowa w pkt 5 lit. a i b są nieważne, z wyjątkiem dokumentów sporządzanych w związku z zamykaniem ksiąg rachunkowych za dany rok, które mogą być podpisywane tylko przez osoby wymienione w pkt 5 lit. b. 7. Jeżeli dla danej czynności wymagana jest forma pisemna, albo z przepisu wynika konieczność złożenia podpisu, to nie można zamiast własnoręcznego podpisu stosować parafy, podpisu skróconego lub podpisu odbitego sposobem mechanicznym (faksymile). Stosowanie zastępczej formy podpisu jest dopuszczalne między innymi w przypadku: a) pism okólnych b) projektów pism, c) dekretacji pism, d) pism informacyjnych. Uwierzytelnianie dokumentów Potwierdzenia zgodności kserokopii z oryginałem dokumentu (uwierzytelnianie dokumentu) dokonuje kierownik jednostki merytorycznej lub osoba zatrudniona w tej jednostce upoważnio-9 na przez kierownika, chyba że w określonym zakresie rektor lub kanclerz udzielił indywidualnego upoważnienia. 2. Przez jednostkę merytoryczną, o której mowa w pkt 1 rozumie się jednostkę, która w zakresie swoich zadań: a) sporządziła dokument, np. dyplom ukończenia studiów, dyplom doktora, umowa o pracę, b) kompletuje i przygotowuje dokumentację, np. postępowania konkursowe, przewody doktorskie, pomoc materialna, faktury zaewidencjonowane w księgach rachunkowych. 3. Uwierzytelnienia dokumentu dokonuje się tylko na podstawie oryginału dokumentu lub jego odpisu, np. odpis dyplomu, odpis aktu małżeństwa. 4. Uwierzytelnienia dokumentu dokonuje się poprzez odciśnięcie stempla, np. Potwierdzam zgodność z oryginałem, podanie daty i podpis osoby, o której mowa w pkt 1. Czynności tych należy dokonać na dolnym marginesie dokumentu lub w innym miejscu, tak aby nie uniemożliwiać odczytania treści dokumentu. Zawieranie umów Projekt umowy sporządza jednostka merytoryczna, w zakresie kompetencji której znajduje się przedmiot umowy. 2. Każda umowa powinna być parafowana przez kierownika jednostki organizacyjnej przygotowującej umowę oraz przez radcę prawnego. Umowy, dla których zasady zawierania i druki zostały wprowadzone wewnętrznym aktem normatywnym, nie wymagają parafowania przez radcę prawnego. 3. W zakresie podpisywania umów stosuje się następujące zasady, chyba że przepis szczególny wprowadza inne zasady: a) umowy lub oświadczenia podpisuje Rektor, z zastrzeżeniem lit. b. W czasie nieobecności Rektora umowy podpisuje jego stały zastępca Prorektor ds. Nauki. Podpisywanie umów o wartości przekraczającej kwotę wskazaną w 72 statutu Uniwersytetu wymaga zgody Senatu, b) umowy i oświadczenia w sprawach administracyjno-gospodarczych z zakresu zwykłego zarządu, w tym wnioski o dotacje, podpisuje Kanclerz, c) na umowach pociągających za sobą przepływy finansowe, oprócz podpisów osób wymienionych pod lit. a b, kontrasygnatę składa Kwestor, z wyłączeniem umów o odpłatności za usługi edukacyjne; ze studentami, z uczestnikami niestacjonarnych studiów doktoranckich, ze słuchaczami studiów podyplomowych dla których zasady zawierania i druki zostały wprowadzone wewnętrznym aktem normatywnym,10 d) w czasie nieobecności Kanclerza lub Kwestora, na podstawie pisemnego pełnomocnictwa, umowy podpisują/kontrasygnatę składają odpowiednio Zastępca Kanclerza ds. Logistyki lub Zastępca Kwestora, e) w razie konieczności Rektor lub Kanclerz może udzielić pełnomocnictwa szczególnego do podpisywania określonych umów, innej osobie niż wymieniona w pkt 3 lit. a d. Pełnomocnictwo to wymaga formy pisemnej. 4. Załączniki do umowy takie jak: kalkulacje, stawki roboczo-godziny kosztorysu wstępnego, protokoły uzgodnień itp. wymagają podpisu kierownika właściwej rzeczowo jednostki organizacyjnej oraz w razie potrzeby branżowego inspektora nadzoru lub osoby sporządzającej kalkulację. 5. Jednostka merytoryczna dokonuje rejestracji umowy w Dziale Organizacyjnym, który prowadzi centralny rejestr umów. Archiwizowanie dokumentów Zasady opisywania i klasyfikacji dokumentów, tryb przekazywania oraz sposób przechowywania poszczególnych dokumentów dotyczących działalności Uczelni, określają: Instrukcja kancelaryjna, Jednolity rzeczowy wykaz akt oraz Instrukcja o organizacji i zakresie działania archiwum zakładowego. 2. Archiwum prowadzi Dział Organizacyjny. ROZDZIAŁ III STRUKTURA ORGANIZACYJNA ADMINISTRACJI UNIWERSYTETU 16 Strukturę organizacyjną administracji Uniwersytetu w dniu wejścia w życie regulaminu przedstawia schemat organizacyjny stanowiący załącznik do niniejszego regulaminu. 17 Jednostki organizacyjne administracji zapewniają realizację zadań Uczelni, wykonując czynności gospodarcze, ewidencyjne, administracyjne, techniczne i finansowe Podstawową jednostką organizacyjną administracji Uniwersytetu jest dział. W ramach działu mogą być tworzone sekcje wchodzące w skład działu. 2. Poza działem mogą występować jedno- i wieloosobowe stanowiska pracy np. samodzielna sekcja, zespół, inspektorat, biuro, centrum. 3. Dział może być tworzony, gdy liczba pracowników będzie wynosiła co najmniej 6 osób, w tym kierownik.11 4. Wieloosobowe stanowiska pracy mogą być tworzone: a) samodzielna sekcja gdy liczba pracowników będzie wynosiła co najmniej 5 osób, w tym można powołać kierownika sekcji, b) zespół gdy liczba pracowników będzie wynosiła mniej niż 3 osoby Rektorowi podlegają bezpośrednio: 1) Prorektor ds. Nauki, 2) Prorektor ds. Rozwoju Uczelni, 3) Prorektor ds. Dydaktyki, 4) Prorektor ds. Klinicznych, 5) Kanclerz, 6) Zespół Radców Prawnych, 7) uchylony 8) Zespół Rewidentów, 9) Inspektorat BHP i P.POŻ., 10) Inspektorat Spraw Obronnych i Ochrony Informacji Niejawnych, 11) Audytor Wewnętrzny, 12) uchylony 13) Biuro Obsługi Rektora i Prorektorów. 2. Prorektorowi ds. Nauki podlegają: 1) Dział Nauki i Współpracy z Zagranicą, 2) Sekcja Fotografii, 2a) Stanowisko ds. Systemu Jakości ISO, 3) Biblioteka Główna. 3. Prorektorowi ds. Rozwoju Uczelni podlegają: 1) Dział Wydawnictw i Promocji Uczelni, 2) Dział ds. Projektów Europejskich, 3) Biuro Zespołów Projektowych,. 4. Prorektorowi ds. Dydaktyki podlegają: 1) Dział Spraw Studenckich, 1a) Dział Kształcenia, 2) Dziekanat Wydziału Lekarskiego, 3) Dziekanat Wydziału Lekarsko-Stomatologicznego, 4) Dziekanat Wydziału Lekarskiego Kształcenia Podyplomowego, 5) Dziekanat Wydziału Farmaceutycznego z Oddziałem Analityki Medycznej,12 6) Dziekanat Wydziału Nauk o Zdrowiu, 7) skreślony 8) Akademickie Biuro Karier. 5. Prorektorowi ds. Klinicznych podlegają bezpośrednio: 1) Zespół ds. Nadzoru nad Szpitalami Klinicznymi. 6. Kanclerzowi podlegają: 1) Zastępca Kanclerza Kwestor, 2) Zastępca Kanclerza ds. Logistyki, 2a) Zastępca Kanclerza ds. Inwestycji, 3) Sekretariat Kanclerza, 4) Dział Spraw Pracowniczych, 5) Dział Organizacyjny, 6) uchylony 7) Ośrodek Sieciowo-Komputerowy, 8) uchylony, 8a) uchylony 9) uchylony 10) uchylony. 7. Zastępcy Kanclerza Kwestorowi podlegają: 1) Zastępca Kwestora, któremu podlega: a) Dział Kosztów, b) Dział Finansowy, c) Dział Płac, d) uchylony 2) Zastępca Kwestora ds. Ekonomicznych i Planowania, któremu podlega: a) Dział Planowania i Analiz. 8. Zastępcy Kanclerza ds. Logistyki podlegają 1) Dział Techniczny, 2) Dział Aparatury Naukowej, 3) Dział Eksploatacji, 4) Dział Transportu i Zaopatrzenia, 5) Dział Inwentaryzacji i Ewidencji Majątku. 9. Zastępcy Kanclerza ds. Inwestycji podlegają: 1) Zespół ds. Zamówień Publicznych, 2) Dział Utrzymania Ruchu,13 3) Zespół ds. Inwestycji. 20 Prorektor ds. Nauki Symbol literowy RN 1. Prorektor ds. Nauki pełni funkcję Pełnomocnika Rektora ds. Systemu Jakości i podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do kompetencji Prorektora ds. Nauki należy w szczególności: 1) inicjowanie i ustalanie kierunków badań naukowych Uczelni, 2) sprawowanie nadzoru nad wykonywaniem przez jednostki organizacyjne Uczelni zadań w zakresie rozwoju naukowego, 3) nadzór nad wprowadzaniem do praktyki klinicznej i przemysłowej opracowanych w uczelni nowych technologii diagnostycznych i terapeutycznych (patenty), 4) prowadzenie spraw związanych z wymianą naukową i współpracą z zagranicą, 5) podejmowanie działań sprzyjających jakości wykonywanych prac naukowych i rozwojowi indywidualnych karier pracowników naukowo-dydaktycznych, 6) opiniowanie wniosków o nagrody za osiągnięcia naukowe, 7) nadzór nad działalnością Biblioteki Głównej, 8) decydowanie o zakupach i rozdziale aparatury naukowej i ocena jej wykorzystania, 9) przewodniczenie Senackiej Komisji Badań Naukowych, 10) pełnienie nadzoru merytorycznego nad działalnością podległych jednostek organizacyjnych administracji, 11) podejmowanie decyzji w sprawach wynikających z zatrudnienia nauczycieli akademickich oraz pracowników naukowo-technicznych, z wyłączeniem decyzji w sprawie zatrudniania na stanowisko profesora nadzwyczajnego i profesora zwyczajnego oraz powoływania do pełnienia funkcji kierownika jednostki wydziałowej i międzywydziałowej. Uprawnienie do nawiązywania i rozwiązywania stosunku pracy wymaga pisemnego upoważnienia Rektora, 12) stałe zastępstwo Rektora i Prorektora ds. Rozwoju Uczelni. 21 Prorektor ds. Rozwoju Uczelni symbol literowy RU Prorektor ds. Rozwoju Uczelni podlega bezpośrednio Rektorowi. 1. Do kompetencji Prorektora ds. Rozwoju Uczelni należy w szczególności: 1) inicjowanie, koordynacja i organizacja prac nad projektem planu rozwoju Uczelni, 1a) koordynacja prac nad aktualizacją strategii rozwoju Uczelni, 2) koordynacja i nadzór nad prowadzeniem prac informacyjno-promocyjnych o źródłach finansowania projektów rozwojowych Uczelni, w szczególności w zakresie: a) infrastruktury,14 b) zasobów ludzkich, c) systemów zarządczych, 3) koordynacja działań mających na celu pozyskiwanie środków pozabudżetowych, w tym z programów europejskich, na realizację projektów rozwojowych Uczelni, 4) nadzór merytoryczny nad przygotowywaniem i realizacją projektów rozwojowych Uczelni, 5) nadzór nad działalnością promocyjną Uczelni, 5a) nadzór nad kształceniem podyplomowym w Uczelni, 6) przewodniczenie Senackiej Komisji Rozwoju Kadry Naukowo-Dydaktycznej, 7) pełnienie merytorycznego nadzoru nad działalnością podległych jednostek organizacyjnych administracji, 8) współpraca z jednostkami organizacyjnymi pionu finansowego w zakresie planowania i realizacji programów rozwojowych Uczelni, 9) stałe zastępstwo Prorektora ds. Nauki. 22 Prorektor ds. Dydaktyki Symbol literowy RD 1. Prorektor ds. Dydaktyki podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do kompetencji Prorektora ds. Dydaktyki należy w szczególności: A. W sprawach studenckich i doktoranckich: 1) sprawowanie nadzoru nad procesem nauczania i wychowywania studentów I, II i III stopnia oraz jednolitych studiów magisterskich, 2) koordynacja i sprawowanie nadzoru nad rekrutacją na studia, w tym na studia doktoranckie, 3) współpraca z samorządem studenckim, 4) sprawowanie opieki i nadzoru nad działalnością organizacji studenckich i działalnością studenckiego ruchu naukowego, 5) współpraca z samorządem doktorantów, 6) sprawowanie nadzoru nad zaspakajaniem zdrowotnych, materialnych i kulturalnych potrzeb młodzieży studiującej i doktorantów, 7) sprawowanie nadzoru nad wykonaniem przez studentów obowiązkowych badań lekarskich, szczepień oraz szkoleń BHP, 8) rozpatrywanie odwołań od decyzji dziekanów w sprawach dotyczących toku studiów i studiów doktoranckich, 9) koordynowanie i sprawowanie nadzoru dotyczącego studentów-obcokrajowców (np. opłat za usługi edukacyjne, wniosków o przyjęcie na studia), 10) przewodniczenie Senackiej Komisji Dydaktyki i Wychowania, B. W sprawach dydaktyki:15 1) zatwierdzanie wniosków oraz podpisywanie umów w sprawach związanych z prowadzeniem zajęć dydaktycznych, 2) nadzór merytoryczny nad działalnością jednostek organizacyjnych administracji powołanych do obsługi procesu dydaktyczno-wychowawczego (dziekanaty), 3) coroczna ocena działalności dydaktycznej nauczycieli akademickich, 4) współuczestniczenie w ocenie nauczycieli akademickich pod kątem działalności dydaktycznej, 5) nadzorowanie jednostek organizacyjnych prowadzących działalność dydaktyczną, 6) coroczna ocena minimum kadrowego dla poszczególnych kierunków studiów, 7) stałe zastępstwo Prorektora ds. Klinicznych. 23 Prorektor ds. Klinicznych Symbol literowy RK 1. Prorektor ds. Klinicznych podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do kompetencji Prorektora ds. Klinicznych należy w szczególności: 1) nadzór nad samodzielnymi publicznymi szpitalami klinicznymi oraz innymi podmiotami sprawującymi opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, i koordynacja ich działania, 2) koordynowanie współpracy kierowników klinik, zakładów, samodzielnych pracowni z dyrektorami samodzielnych publicznych szpitali klinicznych oraz innych podmiotów sprawujących opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, 3) współdziałanie z władzami samorządowymi w zakresie działalności szpitali klinicznych oraz innych podmiotów sprawujących opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, 4) organizacja i nadzór nad planowym rozwojem jednostek organizacyjnych Uniwersytetu Medycznego wykonujących zadania z zakresu lecznictwa, 5) współpraca w specjalistycznym nadzorze regionalnym z DIL i Urzędem Wojewódzkim w zakresie doskonalenia opieki zdrowotnej, 6) współpraca z Regionalnym Ośrodkiem Monitorowania Ochrony Zdrowia, 7) rozpatrywanie skarg i wniosków dotyczących leczenia i opieki nad chorymi w klinikach oraz innych podmiotach sprawujących opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, 8) opiniowanie i przedkładanie Rektorowi wniosków w sprawach dotyczących działalności samodzielnych publicznych szpitali klinicznych oraz innych podmiotów sprawujących opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, 9) nadzór nad budową Centrum Klinicznego,16 10) podpisywanie umów w sprawach związanych z funkcjonowaniem szpitali klinicznych oraz innych podmiotów sprawujących opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, z wyjątkiem umów na potrzeby dydaktyki klinicznej i praktyk studenckich/zawodowych oraz działalności naukowej i badawczej, w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych przez nauczycieli akademickich, 10a) nadzór właścicielski nad podmiotami prawa handlowego, dla których UMW jest organem założycielskim lub, w których ma udziały, 11) stałe zastępstwo Prorektora ds. Dydaktyki. 24 Kanclerz Symbol literowy RA 1. Kanclerz podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do kompetencji Kanclerza należy w szczególności: 1) kierowanie administracją i gospodarką Uczelni oraz podejmowanie decyzji dotyczących mienia Uczelni, w zakresie zwykłego zarządu, 2) zarządzanie majątkiem Uniwersytetu i ponoszenie odpowiedzialności za gospodarkę środkami materialnymi Uniwersytetu, 2a) sprawowanie kontroli w zakresie prawidłowości gospodarowania środkami trwałymi i obrotowymi, 3) zawieranie umów w imieniu Uniwersytet, z wyjątkiem zastrzeżonych dla innych osób, w tym: Rektora, Prorektorów, Dziekanów, 3a) ustalanie warunków i zawieranie umów z podmiotami leczniczymi baza własna i baza obca na potrzeby dydaktyki klinicznej i praktyk studenckich/zawodowych (za wyjątkiem 6 miesięcznych praktyk w aptekach) oraz działalności naukowej i badawczej w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych przez nauczycieli akademickich, 4) wydawanie zarządzeń i poleceń służbowych Kanclerza, 5) sprawowanie merytorycznego nadzoru nad podległymi mu bezpośrednio jednostkami organizacyjnymi administracji, 6) reprezentowanie Uniwersytetu we wszystkich sprawach administracji niezastrzeżonych do wyłącznych kompetencji Rektora, 7) uchylony. 3. Kanclerz z tytułu pełnionej funkcji odpowiada przed Rektorem i Senatem. 25 Zespół Radców Prawnych Symbol literowy RP 1. Zespół Radców Prawnych jest bezpośrednio podporządkowany Rektorowi. 2. Do podstawowych zadań Zespołu Radców Prawnych należy :17 1) reprezentowanie Uniwersytetu Medycznego przed sądami wszystkich instancji, NSA, organami administracji publicznej i samorządowej, 2) zastępstwo procesowe Uniwersytetu Medycznego, 3) wydawanie opinii prawnych w sprawach służbowych, 4) opiniowanie projektów wewnętrznych aktów normatywnych, 5) opiniowanie spraw indywidualnych, skomplikowanych pod względem prawnym, 6) opiniowanie spraw spornych, 7) opiniowanie zawarcia ugody w sprawach majątkowych, 8) uczestnictwo w posiedzeniach Senatu (przeciętnie raz w miesiącu), 9) opracowywanie projektów umów nietypowych, 10) udział w komisjach na wniosek Uniwersytetu Medycznego, w granicach uprawnień wynikających z przepisów szczególnych, 11) wykonywanie innych czynności w granicach nieprzekraczających uprawnień Uniwersytetu Medycznego, 12) udzielanie porad w sprawach pracowniczych, 13) prowadzenie ewidencji spraw rozpatrywanych przez sądy, organy administracji publicznej i samorządowej ora ewidencji wydawanych opinii prawnych, 14) sporządzanie zestawień i sprawozdań na potrzeby władz Uczelni. 26 uchylony 27 Zespół Rewidentów Symbol literowy RR 1. Zespół Rewidentów jest bezpośrednio podporządkowany Rektorowi. 2. Do podstawowych zadań Zespołu Rewidentów należy dokonywanie kontroli na zlecenie Rektora oraz na wniosek Kanclerza i Kwestora, a w szczególności: 1) opracowywanie półrocznych planów kontroli i rewizji gospodarczej w zakresie tematyki mającej istotne znaczenie dla działalności Uczelni, ustalonej przez Rektora, Kanclerza, Kwestora, jednostkę nadrzędną oraz własnych analiz zatwierdzanych przez Rektora, 2) dokonywanie kontroli dotyczących w szczególności zagadnień: a) przestrzegania dyscypliny w zakresie gospodarki finansowej, obrotu składnikami majątkowymi, pracy, płac, zabezpieczenia mienia, b) przestrzegania przez jednostki organizacyjne Uniwersytetu obowiązujących aktów prawnych, c) ujawniania niegospodarności, marnotrawstwa i nadużyć, d) rzetelności i prawidłowości dokumentacji oraz przedstawionych sprawozdań statystycznych,18 3) sporządzanie protokołów pokontrolnych z ustaleń przeprowadzonych kontroli, 4) opracowywanie wniosków i projektów zarządzeń pokontrolnych na podstawie wyników kontroli oraz dokonywanie kontroli ich wykonania, 5) prowadzenie zgodnie z obowiązującymi przepisami, ewidencji przeprowadzanych kontroli oraz kompletowanie dokumentacji kontroli i wykonania zaleceń pokontrolnych, 6) sporządzanie rocznych sprawozdań ze swej działalności, 7) natychmiastowe informowanie Rektora o stwierdzonych w czasie kontroli nadużyciach, kradzieżach i wszelkiego rodzaju nieprawidłowościach, 8) udzielanie pomocy na polecenie Rektora organom kontroli zewnętrznej w zakresie przeprowadzanej kontroli, 9) analizowanie protokołów pokontrolnych dotyczących kontroli przeprowadzanej przez organy kontroli zewnętrznej. 28 Inspektorat Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Symbol literowy RB oraz Ochrony Przeciwpożarowej 1. Inspektorat Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej jest bezpośrednio podporządkowany Rektorowi. 2. Do podstawowych zadań Inspektoratu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej należy: A. W zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy: 1) opracowywanie rocznych i wieloletnich planów poprawy warunków pracy w Uniwersytetu, 2) sporządzanie planów nakładów finansowych na poprawę warunków pracy oraz kontrola prawidłowego wykorzystania tych nakładów na cele bezpieczeństwa i higieny pracy, zatwierdzonych przez Rektora i Kwestora, 3) współpraca z Działem Spraw Pracowniczych w zakresie: organizowania wstępnych, okresowych i kontrolnych badań lekarskich oraz prowadzenia szkolenia pracowników z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, 4) opiniowanie wniosków o przyznanie dodatków za pracę w warunkach szkodliwych lub uciążliwych oraz faktur za zakup okularów korygujących wzrok. 5) przeprowadzanie szkolenia studentów I roku z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, 6) inicjowanie i rozwijanie różnych form popularyzacji zagadnień dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, 7) dokonywanie kontroli stanu bezpieczeństwa i higieny pracy we wszystkich jednostkach organizacyjnych Uniwersytetu w zakresie:19 a) odpowiedniego zabezpieczenia wszelkiego rodzaju urządzeń i aparatury znajdującej się w ruchu, b) gospodarki odzieżą ochronną, roboczą i sprzętem ochrony osobistej, c) wykonywania zaleceń pokontrolnych w zakresie bhp, d) posiadania przez jednostki organizacyjne obowiązujących przepisów i instrukcji w zakresie bhp, 8. ustalanie przyczyn i okoliczności wypadków przy pracy, przesłuchiwanie świadków wypadku, sporządzanie protokołów powypadkowych, 9. opracowywanie wniosków wynikających z badania przyczyn i okoliczności wypadków przy pracy oraz zachorowań na choroby zawodowe, kontrola realizacji tych wniosków, 10. ustalanie stopnia szkodliwości warunków pracy, prowadzenie rejestru wypadków przy pracy oraz rejestru zachorowań na choroby zawodowe, 11. prowadzenie spraw dotyczących wypadków w drodze do i z pracy, 12. opracowywanie wniosków w zakresie zapobiegania zagrożeniom występującym na stanowiskach pracy oraz przedkładanie tych wniosków Rektorowi, 13. opiniowanie dokumentacji dotyczącej projektów inwestycyjnych i modernizacyjnych pod kątem wymagań przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, 14. udział w odbiorach technicznych nowych lub modernizowanych obiektów oraz wszelkiego rodzaju urządzeń mających wpływ na warunki bhp, 15. udział w społecznych przeglądach warunków pracy, 16. udział w prowadzeniu paszportyzacji stanowisk pracy przez lekarza Medycyny Pracy, 17. udział w planowaniu i realizacji remontów kapitalnych pod kątem przepisów bhp, 18. współpraca z Państwową Inspekcją Pracy oraz Stacją Sanitarno-Epidemiologiczną, 19. opracowywanie sprawozdawczości i statystyki według przepisów obowiązujących w tym zakresie, 20. nadzór nad gospodarką preparatami i substancjami niebezpiecznymi oraz nad utylizacją odpadów, B. W zakresie ochrony przeciwpożarowej: 1) realizacja zadań w zakresie zabezpieczenia przeciwpożarowego zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz wytycznymi Głównego Inspektora Ochrony Przeciwpożarowej, 2) prowadzenie kontroli stanu zabezpieczenia przeciwpożarowego na podstawie wytycznych Głównego Inspektora Ochrony Przeciwpożarowej, 3) zgłaszanie Rektorowi wniosków zmierzających do poprawy stanu ochrony przeciwpożarowej, 4) udział w pracach komisji pożarowo-technicznej, 5) współdziałanie w szkoleniu przeciwpożarowym i przygotowaniu pracowników do czynnego udziału w zapobieganiu i zwalczaniu pożarów,20 6) sprawowanie nadzoru nad rozmieszczeniem, sprawnością i konserwacją sprzętu oraz innych urządzeń przeciwpożarowych, oznakowaniem i utrzymaniem we właściwym stanie dróg ewakuacyjnych i pożarowych, środków łączności i alarmowania, punktów czerpania wody do celów gaśniczych itp., 7) prowadzenie działalności propagandowej w zakresie ochrony przeciwpożarowej, 8) opracowywanie i aktualizowanie instrukcji alarmowania na wypadek powstania pożaru, 9) współdziałanie z właściwymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie ustalania wymogów bezpieczeństwa pożarowego przy prowadzeniu prac pożarowo-niebezpiecznych (np. spawaniu, cięciu metali itp.) oraz remontowych, modernizacyjnych, adaptacyjnych i innych, 10) zgłaszanie wniosków i wyłączanie z użytkowania maszyn, urządzeń, instalacji lub aparatury grożącej pożarem, 11) udział w komisjach oceny projektów inwestycyjnych w zakresie budowy, przebudowy, modernizacji, instalowania maszyn, urządzeń i aparatury oraz w komisjach odbioru po zakończeniu wymienionych prac, 12) opracowywanie i aktualizowanie regulaminu ochrony przeciwpożarowej, planów ewakuacji i planów ochrony przeciwpożarowej, 13) przekazywanie meldunków o pożarach do Głównego Inspektora Ochrony Przeciwpożarowej, prowadzenie ewidencji i analizowanie przyczyn powstałych pożarów (zapłonów) i ich skutkom wspólnie ze służbami technicznymi. 29 Inspektorat Spraw Obronnych i Ochrony Informacji Niejawnych Symbol literowy RC 1. Inspektorat Spraw Obronnych i Ochrony Informacji Niejawnych jest bezpośrednio podporządkowany Rektorowi. 2. W skład Inspektoratu Spraw Obronnych i Ochrony Informacji Niejawnych wchodzą: a) Samodzielny Referent ds. Obrony Cywilnej, b) Główny Specjalista ds. Obronnych, c) Zespół ds. Ochrony Informacji Niejawnych, d) Administrator Bezpieczeństwa Informacji. A. Samodzielny Referent ds. Obrony Cywilnej 1. Samodzielny Referent ds. Obrony Cywilnej podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do podstawowych zadań Samodzielnego Referenta ds. Obrony Cywilnej należy: 1) opracowanie Planu Obrony Cywilnej Uniwersytetu Medycznego, 2) ustalanie struktur organizacyjnych formacji Obrony Cywilnej, 3) opracowywanie planów szkolenia z zakresu problematyki obrony cywilnej oraz organizowanie szkoleń w tym zakresie,21 4) sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem systemu powszechnego ostrzegania, 5) nadzór nad utrzymaniem i konserwacją budowli obronnych oraz nad właściwym przechowywaniem sprzętu i materiałów OC, 6) planowanie i zapotrzebowanie środków finansowych na potrzeby OC, 7) opracowywanie sprawozdań i analiz z działalności OC, 8) prowadzenie dokumentacji związanej z problematyką Obrony Cywilnej w Uczelni. B. Główny Specjalista ds. Obronnych 1. Główny Specjalista ds. Obronnych podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do podstawowych zadań Głównego Specjalisty ds. Obronnych należy: 1) opracowanie dokumentacji z zakresu spraw obronnych, w tym Planu operacyjnego funkcjonowania Uniwersytetu Medycznego w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny, 2) planowanie, organizowanie i realizacja szkolenia obronnego pracowników Uczelni, posiadających przydziały mobilizacyjne, 3) udział w opracowaniu struktury organizacyjnej na wypadek wojny, 4) planowanie i zapotrzebowanie środków finansowych na potrzeby obronności, 5) sporządzanie sprawozdań i analiz z działalności obronnej. C. Zespół ds. Ochrony Informacji Niejawnych 1. Zespół ds. Ochrony Informacji Niejawnych podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Zespołem ds. Ochrony Informacji Niejawnych kieruje Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych. 3. Do podstawowych zadań Zespołu ds. Ochrony Informacji Niejawnych należy: 1) zapewnienie ochrony informacji niejawnych występujących w Uczelni, 2) kontrola ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów o ochronie tych informacji, 3) wydawanie pracownikom Uczelni dokumentów uprawniających do dostępu do informacji niejawnych, 4) opracowanie, wdrażanie i aktualizowanie planu ochrony informacji niejawnych, wymaganych instrukcji dotyczących zasad i trybu przetwarzania tych informacji, 5) planowanie, organizowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu ochrony informacji niejawnych, 6) ewidencjonowanie i przechowywanie materiałów i dokumentów zawierających informacje niejawne, 7) uwierzytelnianie dokumentów niejawnych. D. Administrator Bezpieczeństwa Informacji 1. Administrator Bezpieczeństwa Informacji podlega bezpośrednio Rektorowi. 2. Do podstawowych zadań Administratora Bezpieczeństwa Informacji należy:22 1) zapewnienie ochrony danych osobowych przetwarzanych w Uczelni, 2) opracowanie, wdrażanie i aktualizacja Polityki bezpieczeństwa danych osobowych, 3) udział w opracowaniu Instrukcji zarządzania systemem informatycznym służącym do przetwarzania danych osobowych, 4) planowanie, organizowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu ochrony danych osobowych, 5) sporządzanie i ewidencjonowanie upoważnień do przetwarzania danych osobowych, 6) sporządzanie sprawozdań i analiz z zakresu ochrony danych osobowych w uczelni. 30 Audytor Wewnętrzny Symbol literowy RW 1. Audytor wewnętrzny jest bezpośrednio podporządkowany Rektorowi. 2. Audytor wewnętrzny działa na podstawie ustawy o finansach publicznych oraz innych przepisów regulujących sposób i tryb prowadzenia audytu wewnętrznego. 3. Do podstawowych zadań audytora wewnętrznego należy wykonywanie zadań audytowych o charakterze zapewniającym i doradczym: a) w tym, poprzez niezależne i obiektywne badanie oraz ocenę systemu kontroli zarządczej, w badanym zakresie. b) czynności doradcze mające na celu usprawnienie funkcjonowania Uczelni. 4. Audytor przeprowadza audyt w jednostkach organizacyjnych Uczelni na podstawie rocznego planu audytu, a w uzasadnionych przypadkach poza planem audytu. 5. Sporządza sprawozdania z przeprowadzonych zadań audytowych, w tym przedstawia wnioski i zalecenia dotyczące poprawy skuteczności działania w badanym obszarze. 6. Przygotowuje roczny plan audytu na podstawie analizy obszarów ryzyka w zakresie działania Uczelni. 7. Sporządza sprawozdanie z wykonania rocznego planu audytu. 8. Prowadzi bieżące i stałe akta audytu. 31 uchylony 32 Biuro Obsługi Rektora i Prorektorów Symbol literowy R-BO 1. Biuro Obsługi Rektora i Prorektorów jest bezpośrednio podporządkowane Rektorowi. 2. W skład Biura Obsługi Rektora i Prorektorów wchodzą: 1) Sekretariat Rektora, 2) Główny Specjalista Sekretarz Rektora, 3) Sekretariat Prorektora ds. Nauki,23 4) Sekretariat Prorektora ds. Dydaktyki, 5) Sekretariat Prorektora ds. Klinicznych, 6) Sekretariat Prorektora ds. Rozwoju Uczelni. 3. Do podstawowych zadań Biura należy: A. W ramach Sekretariatu Rektora (Symbol literowy R): 1) obsługa sekretarska Rektora, 2) prowadzenie terminarza spraw do załatwienia, 3) organizowanie i obsługa posiedzeń zwoływanych przez Rektora, 4) w miarę potrzeb i decyzji Rektora prowadzenie, udział, pomoc w spotkaniach odbywanych przez Rektora wewnątrz i na zewnątrz Uczelni, 5) przedstawianie do akceptacji Rektora dokumentacji przekazanej przez dziekanaty, związanej z nadaniem stopni i tytułów naukowych, 6) stała współpraca z Działem Spraw Pracowniczych, 7) współpraca z kierownikami jednostek organizacyjnych Uczelni w zakresie podejmowanych przez Rektora decyzji i poleceń, 8) prowadzenie książki kontroli zewnętrznych oraz kompletowanie dokumentacji tych kontroli i wykonania zaleceń pokontrolnych, 9) prowadzenie ewidencji protokołów kontroli wewnętrznej, 10) załatwianie spraw związanych ze zgonem samodzielnego pracownika nauki, 11) przygotowywanie poczęstunku przed posiedzeniem Senatu oraz w razie potrzeby gościom Rektora, 12) obsługa szatni w czasie posiedzeń organizowanych w sali Senatu, 13) zastępowanie Sekretarza Rektora. B. Główny specjalista - Sekretarz Rektora (Symbol literowy RT) 1) w zakresie prac Senatu: a) przygotowywanie posiedzeń Senatu: - zbieranie materiałów z dziekanatów (po radach wydziałów) oraz innych jednostek organizacyjnych w zakresie zagadnień będących tematem posiedzeń Senatu, - przygotowywanie programu posiedzeń Senatu, - w odpowiednim czasie przed posiedzeniem Senatu, powiadamianie odpowiednich służb (lub kierowników jednostek organizacyjnych Uczelni) o sprawach ujętych w programie Senatu, - wysyłanie zaproszeń do członków Senatu. b) obsługa posiedzeń Senatu,24 c) niezwłoczne powiadamianie (pisemnie lub ustnie w zależności od potrzeb) odpowiednich kierowników jednostek organizacyjnych Uczelni o stanowisku Senatu dotyczącym: - spraw do dalszego opracowania, - przygotowywanych projektów, - uchwał do realizacji. d) przekazywanie uchwał senatu podmiotom zewnętrznym, zgodnie z odrębnymi przepisami, e) sporządzanie niezwłocznie po posiedzeniu Senatu uchwał i przekazywanie ich wnioskodawcy, a uchwał w wersji elektronicznej do Działu Organizacyjnego, f) przygotowywanie protokołów Senatu, g) bieżące powiadamianie Rektora o stopniu realizacji uchwał Senatu, h) odpowiedzialność za właściwy przepływ informacji pomiędzy Senatem a odpowiednimi kierownikami jednostek organizacyjnych Uczelni, i) udostępnianie uchwał i protokołów z posiedzeń Senatu, w tym sporządzanie wyciągów. 2) w zakresie pozostałych prac: a) przygotowywanie projektów pism wychodzących, zwłaszcza kierowanych do jednostek nadrzędnych, organów władzy i administracji publicznej, współpraca z rzecznikiem prasowym, b) wykonywanie i koordynacja wyznaczonych przez Rektora zadań w czasie uroczystości Uczelni i w trakcie ich przygotowywania, c) udział w inauguracji roku akademickiego i realizowanie dyspozycji Rektora w tym zakresie, d) współdziałanie z kierownikiem Działu Eksploatacji w zakresie utrzymania porządku oraz wyposażenia technicznego w porozumieniu z Działem Aparatury Naukowej w reprezentacyjnych pomieszczeniach Uczelni i przygotowywanie tych pomieszczeń do bieżących zadań w nich realizowanych, e) przygotowywanie i pisanie pism wynikających z zajmowanego stanowiska i innych zleconych przez Rektora, f) zastępowanie kierownika Biura w czasie jego nieobecności, g) rozdział korespondencji i spraw do załatwienia zgodnie z zakresem zadań zawartym w regulaminie organizacyjnym. C. Sekretariat Prorektora ds. Nauki (Symbol literowy RN) 1) obsługa sekretarska Prorektora ds. Nauki, 2) prowadzenie spraw związanych z przyznawaniem nagród państwowych, ministra i nagród rektorskich, 3) prowadzenie spraw dotyczących staży krajowych, 4) prowadzenie sprawozdawczości z działalności naukowej, D. Sekretariat Prorektora ds. Dydaktyki (Symbol literowy RD)25 1) obsługa sekretarska Prorektora ds. Dydaktyki, 2) prowadzenie spraw związanych z odwołaniami i skargami składanymi przez studentów, 3) sporządzanie wykazów, zestawień i informacji na potrzeby urzędów wojewódzkich, 4) prowadzenie spraw związanych z przyznawaniem studentom stypendium w ramach: m.in. stypendiów ministra, studenckich programów stypendialnych Urzędu Miejskiego Wrocławia, Programu Erasmus oraz stypendiami dla studentów zagranicznych, 5) prowadzenie spraw w zakresie zgłoszenia do ZUS studentów, którzy ukończyli 26 r.ż. E. Sekretariat Prorektora ds. Klinicznych (Symbol literowy RK) 1) obsługa sekretarska Prorektora ds. Klinicznych, 2) prowadzenie spraw dotyczących samodzielnych publicznych szpitali klinicznych oraz innych podmiotów sprawujących opiekę zdrowotną, dla których Uniwersytet jest organem założycielskim, 3) prowadzenie spraw dotyczących specjalistycznego nadzoru regionalnego, 4) skreślony 5) obsługa posiedzeń Zespołu ds. Restrukturyzacji Uczelni i Szpitali Klinicznych oraz Komisji ds. Szpitali Klinicznych, Lecznictwa i Laboratoriów F. Sekretariat Prorektora ds. Rozwoju Uczelni 1) obsługa sekretarska Prorektora ds. Rozwoju Uczelni, 2) obsługa posiedzeń senackiej Komisji ds. Rozwoju Kadry Naukowo-Dydaktycznej. G. Pozostałe zadania Biura 1) obsługa doraźnych komisji i zespołów powoływanych przez Rektora, 2) prowadzenie spraw związanych z działalnością komisji pojednawczych i rozjemczych w sporach, w których Uniwersytet Medyczny jest stroną, z wyjątkiem spraw dotyczących Szpitali Klinicznych, 3) sporządzanie ankiet dla celów rankingu Uczelni, 4) przyjmowanie oraz rejestrowanie skarg i wniosków dotyczących Uniwersytetu. 33 Dział Nauki i Współpracy z Zagranicą Symbol literowy NN 1. Dział Nauki i Współpracy z Zagranicą jest bezpośrednio podporządkowany Prorektorowi ds. Nauki. 2. W skład Działu Nauki i Współpracy z Zagranicą wchodzą: 1) Sekcja Nauki, 2) Sekcja Współpracy z Zagranicą, 3) Centrum Innowacji i Transferu Technologii. 3. Do podstawowych zadań Działu Nauki i Współpracy z Zagranicą należy: A. W zakresie zadań Sekcji Nauki: 1) administracyjna obsługa wniosków o:26 a) finansowanie projektów badawczych (własnych, promotorskich, habilitacyjnych, zamawianych, rozwojowych, specjalnych), b) finansowanie lub dofinansowanie inwestycji służących potrzebom naukowym w tym: inwestycji budowlanych i zakupu aparatury naukowo-badawczej, c) stypendia naukowe dla wybitnych młodych naukowców, d) przydział środków z Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej, e) dofinansowanie w ramach funduszy strukturalnych w zakresie działalności naukowobadawczej, f) dofinansowanie w ramach EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego w zakresie działalności naukowo-badawczej, 2) przygotowywanie projektów: umów o wykonanie prac badawczych oraz umów dotyczących projektów finansowanych przez Fundację, uzgadnianie zmian w umowach i przygotowywanie aneksów, 3) sprawdzanie umów (projektów umów) o prace usługowe oraz naukowo-badawcze na zlecenie podmiotów gospodarczych, pod względem formalno-prawnym i przekazywanie ich Radcy Prawnemu do zaopiniowania, 4) ewidencjonowanie projektów badawczych oraz zawartych umów, 5) przyjmowanie i weryfikacja wniosków o zawarcie umów zleceń i umów o dzieło z wykonawcami prac badawczych pod względem formalnym, prawnym i rachunkowym, 6) sporządzanie planów, wykazów, sprawozdań/raportów rocznych i końcowych, zbiorczych wniosków wymaganych przez instytucje przekazujące środki dotyczących prac badawczych w zakresie, o którym mowa w pkt 1 ppkt a d oraz przekazywanie ich do właściwych podmiotów (w szczególności: jednostki organizacyjne Uczelni, recenzenci, Minister Zdrowia, Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego, szpitale, Instytucje Pośredniczące, Instytucje Wdrażające), 7) organizacja konkursu na badania własne Uczelni, w tym: przyjmowanie, weryfikacja formalno-prawna, opracowywanie, przekazywanie do recenzentów, ewidencjonowanie, przygotowywanie wykazu wniosków, 8) sprawdzanie pod względem formalno-prawnym i rachunkowym rocznych i końcowych sprawozdań oraz wniosków o płatność, z realizacji projektów badawczych, o którym mowa w pkt 1 ppkt a d, 9) informowanie kierowników tematów badawczych o zakwalifikowaniu lub niezakwalifikowaniu tematu do realizacji, powiadamianie właściwych jednostek o wysokości przyznanych dotacji i konieczności ich rozliczenia,27 9a) fakturowanie sprzedaży prac naukowo-badawczych i działalności usługowej rejestrowanej w Sekcji Nauki, 10) przygotowywanie, po otrzymaniu dotacji, rozdziału środków w Uczelni oraz informowanie właściwych kierowników o wysokości przyznanej dotacji, 11) sporządzanie kalkulacji umów o prace badawcze na zlecenie podmiotów gospodarczych, 12) realizacja inwestycji aparaturowych i budowlanych zatwierdzonych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz współpraca z Działem Kosztów, Działem Aparatury Naukowej, Działem Technicznym, Zespołem ds. Zamówień Publicznych w odpowiednim zakresie, 13) w zakresie prac związanych z działalnością statutową także: a) przygotowywanie ankiety dorobku naukowego oraz opracowywanie rankingu działalności naukowej poszczególnych katedr i zakładów, b) przygotowywanie danych do sporządzania rocznego planu rzeczowo-finansowego oraz planów wieloletnich, c) monitorowanie i zgłaszanie korekt w zakresie realizowanych projektów d) prowadzenie spraw związanych z badaniami wspólnymi prowadzonymi przez sieci naukowe, w tym: pomoc w opracowaniu wniosku i nadzór nad realizacją, 14) obsługa Senackiej Komisji Badań Naukowych, 15) prowadzenie spraw obejmujących projekty naukowo-badawcze ze środków Unii Europejskiej, dotyczących Funduszy Strukturalnych, EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego, w tym: a) rozpowszechnianie informacji o programach i grantach badawczych finansowanych z funduszy strukturalnych, EOG oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego, b) doradztwo, konsultacje i pomoc w zakresie przygotowywania wniosków, c) prowadzenie bazy danych o projektach badawczych, ewidencja wniosków aplikacyjnych i umów, d) obsługa administracyjna realizowanych projektów, w tym podejmowanie działań mających na celu uruchomienie procedur realizacji projektu (otwarcie rachunku bankowego, powołanie kierownika projektu i zespołu badawczego, powołanie zespołu obsługującego projekt, koordynowanie działań związanych z realizacją projektu, współpraca z podmiotami zewnętrznymi), e) przygotowywanie dwujęzycznych wersji umów, kontraktów i niezbędnej dokumentacji księgowej, f) przygotowywanie części finansowej raportu na podstawie wydruku z ewidencji księgowej, Pokazać jeszcze
Załącznik do Zarządzenia Nr 20/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 kwietnia 2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO Bardziej szczegółowo Regulamin Biura Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce
Załącznik do uchwały nr 2/VIII/13 Zarządu Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce z dnia 15.07.2013 r. Regulamin Biura Rady Ogrodów Botanicznych i Arboretów w Polsce I. Postanowienia ogólne 1 1. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
Załącznik do Uchwały nr 3/2010 Senatu UKSW z dnia 28 stycznia 2010 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1 Regulamin organizacyjny Bardziej szczegółowo Regulamin Instytutu Zdrowia Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego
Załącznik do uchwały Nr 000-2/9/2011 Senatu PRad. z dnia 24.03.2011r. Regulamin Instytutu Zdrowia Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Regulamin Instytutu Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 5 października 2012 r. Poz. 65 ZARZĄDZENIE NR 73 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 1 października 2012 r. w sprawie regulaminu Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU
REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU SPIS TREŚCI: ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne ROZDZIAŁ II Zasady kierowania przedszkolem ROZDZIAŁ III Organizacja przedszkola ROZDZIAŁ IV Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 10/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 19 listopada 2013 roku
ZARZĄDZENIE Nr 10/13/14 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 19 listopada 2013 roku w sprawie zasad udzielania pełnomocnictw i upoważnień oraz prowadzenia ich rejestru Działając na podstawie art. 66 ust. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY W Ogólnokształcącej Szkole Baletowej im. Olgi Sławskiej Lipczyńskiej w Poznaniu
S t r o n a 1 REGULAMIN ORGANIZACYJNY W Ogólnokształcącej Szkole Baletowej im. Olgi Sławskiej Lipczyńskiej w Poznaniu SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I ROZDZIAŁ II ROZDZIAŁ III ROZDZIAŁ IV ROZDZIAŁ V ROZDZIAŁ VI Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki
Załącznik do Zarządzenia Nr 8/2013 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 23 stycznia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI Rozdział 1 Cele i zadania Zespołu Informatyki 1 1. Celem działania Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Biura Lokalnej Organizacji Turystycznej KOCIEWIE. I. Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Biura Lokalnej Organizacji Turystycznej KOCIEWIE I. Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Lokalna Organizacja Turystyczna KOCIEWIE, Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE R-17/2013 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 5 marca 2013 r.
ZARZĄDZENIE R-17/2013 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 5 marca 2013 r. w sprawie: 1) utworzenia Stanowiska Pracy ds. Wydziałowych Budżetów Bardziej szczegółowo Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 65/2012/2013 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 22 kwietnia.2013 r. Regulamin Organizacyjny Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 72/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 29 września 2014 r.
Zarządzenie Nr 72/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 29 września 2014 r. w sprawie: powołania jednostki ogólnouczelnianej zajmującej się obsługą studiów Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 100 /2011
Zarządzenie nr 100 /2011 z dnia 23 listopada 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej w Kępnie
Regulamin Organizacyjny Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej w Kępnie 1. Utworzenie i zakres działania 1.1. Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Kępnie zwana dalej Poradnią została powołana w celu wspomagania Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 1/2015 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 7 stycznia 2015 r. w sprawie zakresu kompetencji Rektora i Prorektorów Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej
Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej Działając na podstawie 130 ust. 3 Statutu Politechniki Lubelskiej, Senat Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ I. ZASADY PODPISYWANIA PISM.
Załącznik nr 2 do Zarządzenia Nr 09/04 Burmistrza Gminy Kłecko z dnia 18 lutego 2004r. Zasady podpisywania pism, obiegu dokumentów i używania pieczęci w Urzędzie. ROZDZIAŁ I. ZASADY PODPISYWANIA PISM. Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY. INSTYTUTU FIZYKI PLAZMY I LASEROWEJ MIKROSYNTEZY im. Sylwestra Kaliskiego
REGULAMIN ORGANIZACYJNY INSTYTUTU FIZYKI PLAZMY I LASEROWEJ MIKROSYNTEZY im. Sylwestra Kaliskiego Zaopiniowany przez Radę Naukową w dniu 5 lutego 2014 r. Wprowadzony w życie z dniem 1 marca 2014 r. I POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo I. Postanowienia ogólne
Uchwała nr V/6/09 Zarządu Związku Międzygminnego Bóbr z dnia 4 marca 2009 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Związku. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie: Bardziej szczegółowo t e k s t u j e d n o l i c o n y
DYREKTOR KRAJOWEJ SZKOŁY SĄDOWNICTWA I PROKURATURY Zarządzenie Dyrektora Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury Nr 265/2011 z dnia 9 listopada 2011 r. w sprawie ustalenia zakresu kompetencji Dyrektora Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 67/2012 REKTORA UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO z dnia 05.07.2012 r.
Rektor Uniwersytetu Rzeszowskiego al. Rejtana 16 C; 35 959 Rzeszów tel.: + 48 17 872 10 00 (centrala) + 48 17 872 10 10 fax: + 48 17 872 12 65 e-mail: rektorur@univ.rzeszow.pl ZARZĄDZENIE NR 67/2012 REKTORA Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 33/2014/2015 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2015 r.
Zarządzenie Nr 33/2014/2015 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2015 r. w sprawie: zakresu zadań i obowiązków w zakresie przekazywania danych do systemu Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr XLIII / 274 / 2010. Rady Powiatu Niżańskiego z dnia 15 września 2010 r.
U C H W A Ł A Nr XLIII / 274 / 200 Rady Powiatu Niżańskiego z dnia 5 września 200 r. w sprawie uchwalenia zmian w Regulaminie Organizacyjnym Starostwa Powiatowego w Nisku Na podstawie art. 35 ust. ustawy Bardziej szczegółowo Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich w Katowicach UDA-POKL.07.02.
Zarządzenie nr 29 / 2011 z dnia 20 maja 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie realizacji Projektu pt. Diagnoza problemów społecznych i monitoring aktywizacji polityki rozwoju zasobów ludzkich Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Załącznik do zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Miejskiego Centrum Świadczeń w Opolu z dnia 19 grudnia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU OPOLE 2013 Spis treści: 1. Rozdział Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY INSTYTUTU CHEMII ORGANICZNEJ PAN
REGULAMIN ORGANIZACYJNY INSTYTUTU CHEMII ORGANICZNEJ PAN I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin określa organizację i zakresy działania podstawowych jednostek organizacyjnych Instytutu. 2 1. Instytut jest Bardziej szczegółowo REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE
REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE Postanowienia ogólne 1 Regulamin określa strukturę i zasady działania Centrum Transferu Bardziej szczegółowo WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.
Załącznik do Uchwały wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia Rady Wydziału Filologicznego US w Szczecinie z dnia: 11.12.2014 r. WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO Bardziej szczegółowo Uchwała nr 35 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 22 listopada 2013 roku
Uchwała nr 35 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 22 listopada 2013 roku Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 27 osób z ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 27 głosami Bardziej szczegółowo REGULAMIN PRACY BIURA POLSKIEGO STOWARZYSZENIA STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW PSYCHOLOGII
REGULAMIN PRACY BIURA POLSKIEGO STOWARZYSZENIA STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW PSYCHOLOGII 1 1. Regulamin Pracy Biura Polskiego Stowarzyszenia Studentów i Absolwentów Psychologii, zwany dalej Regulaminem ustala Bardziej szczegółowo REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO POZNAŃ 2011 Spis treści: Rozdział 1 strona Postanowienia ogólne... 3 Rozdział 2 Organizacja i zakres audytu.... 3 Rozdział Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 4/2015 z dnia 30.04.2015 r. Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Dzierżoniowie REGULAMIN ORGANIZACYJNY OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE Rozdział 1 Postanowienia Bardziej szczegółowo REGULAMIN. Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Biuro Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego jest organem wykonawczym Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 11/XIV R/2010 Rektora Akademii Medycznej we Wrocławiu z dnia 29 marca 2010 r.
Zarządzenie nr 11/XIV R/2010 Rektora Akademii Medycznej we Wrocławiu z dnia 29 marca 2010 r. w sprawie organizacji praktyk zawodowych studentów (z wyłączeniem sześciomiesięcznych praktyk organizowanych Bardziej szczegółowo Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu
Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych
Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2015 Rektora UKSW z dnia 22 stycznia 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin określa zasady działania, zadania oraz Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną Bardziej szczegółowo REGULAMIN STUDIUM WYCHOWANIA FIZYCZNEGO UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Uchwały Nr 52/2015 Senatu UKSW z dnia 23 kwietnia 2015 r. REGULAMIN STUDIUM WYCHOWANIA FIZYCZNEGO UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Bardziej szczegółowo ZASADY, KRYTERIA I TRYB DOKONYWANIA OCEN NAUCZYCIELI AKADEMICKICH W WARSZAWSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM
Załącznik Nr 9 ZASADY, KRYTERIA I TRYB DOKONYWANIA OCEN NAUCZYCIELI AKADEMICKICH W WARSZAWSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM 1. 1. Okresowa ocena pracy nauczyciela akademickiego obejmuje ocenę wykonywania obowiązków Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY NAUCZYCIELSKIEGO KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH w KALISZU
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 15/2005 Dyrektora NKJO Kaliszu z dnia 29.12.2005 REGULAMIN ORGANIZACYJNY NAUCZYCIELSKIEGO KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH w KALISZU I. OGÓLNE ZASADY FUNKCJONOWANIA 1. Nauczycielskie Bardziej szczegółowo Zarządzenie z dnia 15 grudnia 2011r.
Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Dobrzeniu Wielkim ul. Namysłowska 28*46-081 Dobrzeń Wielki* tel./fax (77) 4032550 e-mail: dobrzen@dobrzwielki.pl GOPS.101.1010-1.21.2011 Zarządzenie z dnia 15 grudnia Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE. I. Postanowienia wstępne
Załącznik do uchwały Nr CCLXX/5559/2014 Zarządu Województwa Lubelskiego z dnia 16 września 2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LUBELSKIEGO CENTRUM KONFERENCYJNEGO W LUBLINIE I. Postanowienia wstępne 1. 1. Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie
... Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem określa organizację i funkcjonowanie Centrum Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE R-68/2014 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 22 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE R-68/2014 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 22 grudnia 2014 r. w sprawie: 1) zmian w strukturze organizacyjnej administracji Uczelni, Bardziej szczegółowo REGULAMIN NIESTACJONARNYCH STUDIÓW DOKTORANCKICH
REGULAMIN NIESTACJONARNYCH STUDIÓW DOKTORANCKICH przy Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie 1 1. Niestacjonarne studia doktoranckie przy Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie, Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie Na podstawie 8 ust. 5 statutu Miejskiego Zespołu Żłobków, stanowi się, co następuje: I. Postanowienia ogólne 1. Miejski Zespół Żłobków jest Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 56/2014 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 9 maja 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 56/2014 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 9 maja 2014 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu projektów badawczych realizowanych w Uniwersytecie Wrocławskim finansowanych ze środków Bardziej szczegółowo Pan. Ustalam dla Pana następujący zakres czynności, uprawnień i odpowiedzialności służbowej
Kobierzyce, dnia 07.08.2012 r. Nr KA 2003.6.2012 Pan Henryk Maciej Bosiacki Inspektor ds. wojskowych obrony cywilnej i zarządzania kryzysowego w miejscu Ustalam dla Pana następujący zakres czynności, uprawnień Bardziej szczegółowo Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y U N I W E R S Y T E T U M E D Y C Z N E G O W E W R O C Ł A W I U
Załącznik do zarządzenia nr 66/XV R/2015 Rektora Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu z dnia 30 września 2015 r. R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y U N I W E R S Y T E T U M E D Y C Z N E G O Bardziej szczegółowo KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ
2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ 2.1. Ogólne informacje o systemie zarządzania jakością kształcenia System zarządzania jakością kształcenia funkcjonujący na Wydziale Zarządzania i Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury i Sportu w Wieluniu
Regulamin organizacyjny Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury i Sportu w Wieluniu Regulamin organizacyjny Powiatowego Młodzieżowego Domu Kultury i Sportu w Wieluniu zwany regulaminem określa organizację Bardziej szczegółowo Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 84 Senatu UZ z dn. 27.02.2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany System Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 424/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 września 2009 r.
Zarządzenie Nr 424/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 września 2009 r. w sprawie wprowadzenia procedury tworzenia i obiegu zarządzeń Prezydenta Miasta Kalisza. Na podstawie art. 33 ust. 1 i 3 ustawy Bardziej szczegółowo WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO
Zatwierdzam: Warszawa dnia 21.11.2008 r. Dyrektor Generalny Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO W celu realizacji zadań określonych w Regulaminie Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 29/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 2 stycznia 2014 r.
Zarządzenie Nr 29/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie: zakresu działania prorektorów oraz Kanclerza od dnia 1 stycznia 2014 Bardziej szczegółowo REGULAMIN BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY w Publicznej Szkole Podstawowej im J. Korczaka w Kowali (opracowany na podstawie art.
Załącznik nr 1 do Regulaminu Pracy REGULAMIN BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY w Publicznej Szkole Podstawowej im J. Korczaka w Kowali (opracowany na podstawie art. 237 2 kp,) Rozdział I Zarządzanie sprawami Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach
Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb Bardziej szczegółowo SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Sprawowanie obowiązków z zakresu służby bhp zgodnie z Działem dziesiątym Kodeksu pracy (tj. Dz. U. z 1998 r. Nr 21, poz. 94 z późn. zm.) oraz innymi obowiązującymi Bardziej szczegółowo Uchwała Senatu Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. Nr 53/2014/2015. z dnia 31 marca 2015 r.
Uchwała Senatu Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego Nr 53/2014/2015 z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie przyjęcia Regulaminu korzystania z infrastruktury badawczej Na podstawie art. 86c ust. 1 pkt 2) ustawy Bardziej szczegółowo ZASADY PODZIAŁU, WYDATKOWANIA I ROZLICZANIA DOTACJI NA FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ W SZKOLE GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE
Załącznik do zarządzenia Rektora nr 25 z dnia 14 kwietnia 2015 r. ZASADY PODZIAŁU, WYDATKOWANIA I ROZLICZANIA DOTACJI NA FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ W SZKOLE GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE Rozdział Bardziej szczegółowo OBIEG DOKUMENTÓW. dla projektów realizowanych z udziałem środków Unii Europejskiej i innych środków zagranicznych
POLITECHNIKA ŚLĄSKA Załącznik do Zarządzenia Nr 91/08/09 z dnia 30 lipca 2009 r. OBIEG DOKUMENTÓW dla projektów realizowanych z udziałem środków Unii Europejskiej i innych środków zagranicznych SPIS TREŚCI Bardziej szczegółowo WYKAZ NADZOROWANYCH DOKUMENTÓW
WYKAZ NADZOROWANYCH DOKUMENTÓW Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie Formularz F.I.1, wydanie 1 z dnia Bardziej szczegółowo Zasady i tryb zawierania i rozliczania umów zlecenia i umów o dzieło w Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Rektora Nr 1/2013/2014 Zasady i tryb zawierania i rozliczania umów zlecenia i umów o dzieło w Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie 1 Ilekroć w niniejszych Bardziej szczegółowo Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP
Załącznik 8 Podział odpowiedzialności w zakresie zapewnienia jakości kształcenia na UEP CEL 1: Planowanie procesu kształcenia (WSZJK 7) Projektowanie i modyfikacja programów kształcenia załącznik 1 WSZJK Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku
Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku w sprawie przekształcenia Biura Projektów i Funduszy Unii Europejskiej w Biuro Rozwoju i Projektów Strategicznych Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Zespołu Szkół Przyrodniczo-Biznesowych im. Jadwigi Dziubińskiej w Tarcach zwanego dalej Zespołem
Regulamin organizacyjny Zespołu Szkół Przyrodniczo-Biznesowych im. Jadwigi Dziubińskiej w Tarcach zwanego dalej Zespołem Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Zespół Szkół Przyrodniczo-Biznesowych w Tarcach Bardziej szczegółowo POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Wewnętrznego Nr 7/07 Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Hajnówce z dnia 27 listopada 2007 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 23/2014
ZARZĄDZENIE NR 23/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha w Krakowie z dnia 30 maja 2014 roku w sprawie zmian w strukturze organizacyjnej Uczelni oraz zmiany Zarządzenia nr 22/2009 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 46/2014. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 20 listopada 2014 roku
UCHWAŁA NR 46/2014 Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 20 listopada 2014 roku w sprawie: planu posiedzeń Senatu AMW w roku akademickim 2014/2015 1 Na podstawie 26 Statutu Bardziej szczegółowo WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY
WARSZAWSKI UNIWERSYTET MEDYCZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY 1 Spis treści Str. Dział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 Dział II ORGANY UCZELNI 4 Dział III STRUKTURA ORGANIZACYJNA UCZELNI 7 Dział IV STRUKTURA ORGANIZACYJNA Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015
U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015 w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Urzędu Pracy w Ropczycach. Na podstawie art. 36 ust. 1 Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności Bardziej szczegółowo ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ nazwa imię i nazwisko Rzecznik Prasowy Do zadań Rzecznika Prasowego należy współpraca ze środkami masowego przekazu, w tym poprzez organizowanie konferencji prasowych oraz Bardziej szczegółowo ZAKRES KOMPETENCJI ORGANÓW KOLEGIALNYCH
Załącznik 2A ZAKRES KOMPETENCJI ORGANÓW KOLEGIALNYCH Wydziału Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie Wydanie 2 Dokument przyjęty uchwałą Rady Wydziału z dnia 24.02.2015r. Bardziej szczegółowo Regulamin wnioskowania, podziału i rozliczania środków finansowych na działalność statutową. Dział I Przepisy Ogólne
Regulamin wnioskowania, podziału i rozliczania środków finansowych na działalność statutową Ilekroć w regulaminie mowa o: Dział I Przepisy Ogólne 1 1) Uczelni należy przez to rozumieć: Uniwersytet Jana Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY SPÓŁKI ZAKŁADU GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ SPÓŁKA Z O. O. W TCZEWIE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY SPÓŁKI ZAKŁADU GOSPODARKI MIESZKANIOWEJ SPÓŁKA Z O. O. W TCZEWIE I. Postanowienia ogólne. 1 Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Tczewie działa Bardziej szczegółowo tel. (0-42) 639 33 56; 272 50 50 e-mail: ewa.blaszczyk@umed.lodz.pl
Mgr Ewa Błaszczyk DZIEKANAT ODDZIAŁU FIZJOTERAPII Siedziba: 91-647 Łódź, Pl. Hallera 1, pok. 13, 106, 108, 109, 114 Dni i godziny przyjęć studentów: poniedziałek, wtorek, czwartek, piątek - godz. 10 00-14 Bardziej szczegółowo Zbiór wytycznych do kontroli zarządczej w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 203/14-15 Rektora APS z dnia 17 lutego 2015 r. Zbiór wytycznych do kontroli zarządczej w Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej 1. Zbiór wskazówek do Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Zarządzenie Nr 4686/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 14 lipca 2014 roku w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Obsługi Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych w Płocku. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Świdnik, dnia 4.01.2013r FORMULARZ OFERTY wykonanie zadań służby BHP oraz PPOŻ. I. Nazwa i adres ZAMAWIAJĄCEGO
I. Nazwa i adres ZAMAWIAJĄCEGO Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku ul. Kardynała Stefana Wyszyńskiego 18 21-040 Świdnik NIP: 712 323 52 53 Tel.081-4648701; 4648702; fax 081-4648834 Bardziej szczegółowo Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, 40-007 Katowice, http://www.us.edu.pl. Zarządzenie nr 49
Strona1 Zarządzenie nr 49 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie realizacji Projektu pt.: Ekologia kulturowa- specjalność na kierunku etnologia, studia II stopnia. Bardziej szczegółowo Ramowa procedura oceny jakości programów kształcenia i programów studiów
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 3/2015 Rektora UWM w Olsztynie z dnia 14 stycznia 2015 roku Ramowa procedura oceny jakości programów kształcenia i programów studiów 1. Cel Celem procedury jest ustalenie Bardziej szczegółowo UNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA W TORUNIU. Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 29 października 2014 r.
UNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA W TORUNIU ZARZĄDZENIE Nr 205 Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu z dnia 29 października 2014 r. w sprawie trybu zawierania umów zlecenia i umów o dzieło, wzorów Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH
Załącznik nr 2 do uchwały nr 309 Senatu UZ z dnia 27 czerwca 2007 r. w sprawie uchwalenia regulaminu studiów podyplomowych oraz regulaminu organizacyjnego studiów podyplomowych REGULAMIN ORGANIZACYJNY Bardziej szczegółowo 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA
REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Cieszyńska Kraina uchwalony dnia 25 sierpnia 2008 r. 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Cieszyńska Bardziej szczegółowo Preambuła. 1 Podstawa prawna
Załącznik do Zarządzenia nr 28/2009 Rektora WSP TWP w Warszawie Preambuła Jednym z głównych warunków właściwej realizacji zadań i wypełniania Misji oraz realizacji strategii Uczelni jest istnienie Wewnętrznego Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 42 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 26 czerwca 2008 roku
UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI DO-0130/42/2008 Zarządzenie nr 42 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 26 czerwca 2008 roku w sprawie: organizacji i funkcjonowania ochrony informacji niejawnych oraz postępowania Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 27/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 16 lipca 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Departamentu Kultury Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU. Rozdział I Postanowienia ogólne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Biblioteka Główna jest akademicką biblioteką naukową, a prawo do korzystania z niej Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie
Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie Dział I Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie, zwany dalej Regulaminem, Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr 102 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 30 września 2015 roku
75.0200.97.2015 Zarządzenie nr 102 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 30 września 2015 roku w sprawie: zasad wynagradzania nauczycieli akademickich oraz innych osób prowadzących zajęcia dydaktyczne Bardziej szczegółowo KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych
KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych Komisja ds. Jakości Kształcenia Wydziałowa Komisja ds. Jakości Kształcenia jest organem doradczym i opiniodawczym Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 66
 art. 66
 art. 33
 art. 35
 art. 33
 art. 237
 art. 86
 art. 36