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DERECHO VIRTUAL; EL FUTURO DEL MUNDO ACTUAL: 08/24/07
BRITNEY SPERARS MUY BUSCADA AHORA EN LA RED BRITNEY MUY SOLICITADAS SUS FOTOS EN LA RED Britney Spears sigue comportándose de manera extraña.La cantante aparece en la portada de la revista Allure, en su edición de septiembre, cubriéndose el torso desnudo en una pose sugestiva y con una peluca de cabello castaño.Pero aunque posó de manera cooperativa para la publicación en abril, su actitud fue otra a la hora de la entrevista."Britney llegó puntual a la sesión de fotos para la portada de Allure, lista para trabajar", escribió la editora en jefe Linda Wells en una carta para el número, a la venta el martes."Fue totalmente desinhibida: Se quitó la peluca y se desnudó de la cintura para arriba sin razón aparente, y se sentó para que le arreglaran el cabello y la maquillaran", dijo Wells. SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Características del buen líder En Chile se habla mucho de liderazgo en las empresas en el Gobierno, en todo.... ¿Cuales serian las Características del buen líder<?XML:NAMESPACE PREFIX = O /> ? El gerente con características de buen líder confronta las situaciones de trabajo con sentido de equidad, de justicia, y con máxima objetividad, tratando de juzgar el trabajo y no a las personas. Mantiene en todo momento el control de las riendas de su liderazgo administrativo, fomentando a la vez una comunicación abierta y franca con sus subordinados con el propósito de intercambiar ideas sobre el curso de acción que debe seguir la organización y explicarles la razón de sus decisiones. Un buen líder siempre toma en consideración las sugerencias que le hacen sus subordinados y se ocupa de lograr el consenso del grupo de trabajo en vez de limitarse a obtener un voto mayoritario a su favor. El director o jefe está ejerciendo continuamente su influencia en el desarrollo de las actividades de la organización, lo cual establece el tono y el clima de interacción entre los miembros de su grupo de trabajo. Su estilo invita a la imitación por los otros gerentes en jerarquía subordinada. Si el jefe máximo actúa en forma constructiva, objetiva y con sentido de justicia, los supervisores tratarán de actuar del mismo modo y los otros subordinados reaccionarán con actitudes y comportamientos positivos hacia sus jefes y hacia la organización en general. El gerente es el arquitecto de la moral de la organización; el que provee la energía vital a toda la organización. Es un funcionario público que se debe fundamentalmente al pueblo, con una responsabilidad suprema por su agencia y que por la naturaleza de su trabajo y por la autoridad y facultades que le han sido conferidas, puede lograr la materialización de los propósitos de su organización desarrollando a su personal hasta alcanzar una productividad óptima que garantice el mejor servicio a los ciudadanos a quienes sirve. http://www.inteligencia-emocional.org/asociacion/liderazgo.htm SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Presidente de la CPC Presidente de la CPC ALFREDO OVALLE: "NO SE PUEDE CULPAR A LOS EMPRESARIOS DE QUE EXISTA DESIGUALDAD" Los dichos del ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade, acusando a los empresarios de tener "mano apretada" para compartir las riquezas es algo "ingenioso" que no merece polémicas según el presidente de <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Alfredo Ovalle, aunque en entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura aclaró que la inequidad existente en Chile no es culpa del sector privado. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> "No se puede echarle la culpa a los empresarios de que exista una desigualdad, y que yo comparto que existe en Chile. El problema está fundamentalmente en los niveles de educación y capacitación, ahí está la clave", manifestó Ovalle, para enfatizar que es tarea del Ejecutivo preocuparse por estos dos puntos. "Nosotros estamos haciendo todos los esfuerzos para que exista la mayor capacitación posible. No es una solución a corto plazo, pero gracias a estas dos medidas que son urgentes y que muchos Gobiernos -no solo éste sino varios anteriores- no le han dado la importancia del caso, son las causas específicas por las cuales existen estas situaciones", afirmó. Respecto de los dichos del ministro del Trabajo, quien sostuvo que los empresarios muchas veces tienen "mano apretada" a la hora de repartir los recursos y aportar a una mayor equidad, el presidente de la CPC fue claro para sostener que entiende estas declaraciones, ya que el propio Andrade le explicó que no eran un ataque al sector. "Conversé con él ayer y estuvimos de acuerdo en que era una declaración que él sentía, pero que en ningún caso la tomara como algo ofensivo porque él estaba consciente de que habían buenos y grandes empresarios que se preocupan mucho de su gente.", declaró. "No hay que darle más vueltas al asunto. En realidad lo importante es mantener los canales abiertos, tener una buena relación con las autoridades y seguir haciendo en cada momento que se estime oportuno las declaraciones, por fuerte que parezcan, porque cada uno está tratando de cumplir nuestras obligaciones de la mejor forma posible", subrayó el líder de los empresarios. Tal como sus pares de la Cámara Nacional de Comercio o de la Sociedad Nacional de Agricultura, Alfredo Ovalle coincide en que se está viviendo un ambiente delicado debido a las manifestaciones sociales, pero desestimó que pueda producirse un "estallido" como el que anuncian algunos "agitadores". "Hay que mirar las cifras macroeconómicas, estamos volviendo a un crecimiento que esperamos cerca del 6 por ciento, y creo que hay que ser optimista. Por el contrario, hay que poner atajo a estas explosiones y campanazos que no indican una trayectoria de destino, sino situaciones muy específicas que se promueven por agitadores y por personas un poco extremistas. Pero confío en que el Gobierno y el buen espíritu empresarial lo pararán a debido tiempo sin que se llegue a una explosión de carácter social como la que se está, yo diría malamente, indicando", expresó. Respecto del Consejo Asesor para la Equidad Social convocado por la Presidenta Michelle Bachelet, el líder del sector empresarial minimizó las críticas de quienes creen que será una "cortina de humo" para el problema de la desigualdad que está en el tapete, ya que la calidad de sus 48 integrantes garantiza buenas propuestas, aun cuando los siete meses que tendrá el grupo son excesivos. "El plazo es un poco largo, ésta es una situación que requiere de una atención inmediata, pero los consejos y los avances ojalá se vayan haciendo a la mayor brevedad. La comisión tiene tan distinguidas personalidades que si se dividen y trabajan en grupo podrán tener una fructífera labor", expresó. "Si bien muchas veces la comisión es una manera de tirar la pelota para adelante, en este caso específico no creo que sea así", agregó Ovalle, quien sostuvo que la ausencia de algún representante de la CPC y de la CUT no debe llamar la atención, ya que sólo se trata de una instancia asesora. "Primero hay que estudiar esta materia y después tendremos la participación junto con las centrales de trabajadores para ver qué podemos aceptar y qué está acorde con las necesidades de crecimiento del país", sentenció. SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
"Think tanks" en el mundo internacional
"Think tanks" en breve En Estados Unidos, aproximadamente 1.500 centros de investigación y análisis de política pública ("think tanks", en inglés) "participan en una agama de actividades relacionadas con las políticas, y representan un conjunto diverso de insituticones con una variedad de formas de organización', dice James G. McGann del Insitituto de Investigación de Política Exterior. A continuación, se describen nueve de estos centros de investigación de Estados Unidos, seleccionados para mostrar una gama representativa de opiniones, así como presupuestos que van desde 3 millones de dólares hasta casi 30 millones y personal que va de 35 a 200 personas. American Enterprise Institute(Instituto de la Empresa Norteamericana)(http://www.aei.org) Misión: El American Enterprise Institute for Public Policy Research, fundado en 1943, está dedicado a mantener y fortalecer las bases de la libertad: gobierno limitado, empresa privada, instituciones culturales y políticas esenciales y una sólida política exterior y defensa nacional, mediante la investigación, el debate abierto y las publicaciones. El Instituto es estrictamente no partidista y no adopta posturas institucionales respecto a legislación pendiente u otras cuestiones de política. Estructura: El Instituto está dirigido por un directorio integrado por 24 destacados ejecutivos del mundo de los negocios y las finanzas, y su programa de investigación y nombramientos es revisado por un consejo de asesores académicos, grupo de distinguidos eruditos ajenos al Instituto. El presidente Christopher C. DeMuth está a cargo de las actividades cotidianas. El Instituto cuenta con cerca de 50 eruditos e investigadores residentes y mantiene una red de más de 100 eruditos adjuntos en universidades e institutos de política de Estados Unidos. Financiación: El Instituto es una organización independiente sin fines de lucro, financiada principalmente por donaciones y contribuciones de fundaciones, empresas y particulares. Su presupuesto en el año 2000 fue de 17 millones de dólares. The Carnegie Endowment for International Peace(Fundación Carnegie para la Paz Internacional)(http://www.ceip.org) Misión: la Carnegie Endowment for International Peace (CEIP), fundada en 1910, es una organización privada sin fines de lucro, dedicada a fomentar la cooperación entre los países y la participación activa de Estados Unidos en la escena internacional. Mediante la investigación, publicaciones, convocación, y, en ocasiones, el establecimiento de nuevas instituciones y redes internacionales, sus asociados forjan nuevos conceptos de política. Estructura: El directorio, integrado por 23 dirigentes empresariales y de la vida pública de Estados Unidos, rige la CEIP y dirige sus programas de investigación. La presidenta Jessica T. Matthews supervisa las actividades diarias de la organización. En la oficina de la CEIP, en Washington, trabajan 100 empleados y en la de Moscú, cerca de 40 eruditos rusos. Financiación: La CEIP tiene un presupuesto anual de 18,3 millones de dólares. La mayor parte de sus fondos proviene de contribuciones, ingresos del alquiler de propiedades y venta de publicaciones, entre las que figura "Foreign Policy", una de las más prestigiosas revistas de asuntos políticos y económicos internacionales del mundo. The CATO Institute (Instituto CATO) (http://www.cato.org) Misión: El Cato Institute, fundado en 1977 como centro de investigación de política pública sin fines de lucro, tiene por objeto ampliar los límites del debate de la política pública para dar cabida a la consideración de los principios estadounidenses tradicionales de gobierno limitado, libertad individual, mercados libres y paz. Para alcanzar esos objetivos, el Instituto procura estimular la participación pública en cuestiones relacionadas con la política y la función adecuada del gobierno. Estructura: Un consejo de administración integrado por 15 profesionales de los negocios rige el Instituto, que cuenta, aproximadamente, con 90 empleados a jornada completa, 60 eruditos adjuntos y 16 investigadores residentes, más becarios. Su presidente y fundador, Edward H. Crane, supervisa las actividades diarias del Instituto. Financiación: Para mantener su independencia, el Instituto, cuyo presupuesto anual asciende a 15 millones de dólares, no acepta ningún tipo de financiamiento o donaciones del Estado. Sus contribuyentes incluyen particulares, empresas y fundaciones. También obtiene ingresos de la venta de publicaciones y el cobro de honorarios por conferencias. Center for Nonproliferation Studies(Centro de Estudios de No Proliferación)(http://cns.miis.edu/) Misión: El Center for Nonproliferation Studies (CNS), establecido en 1989 por su actual director, el doctor William Potter, se esfuerza para combatir la proliferación de armas de destrucción en gran escala mediante la capacitación de la nueva generación de especialistas en no proliferación y la oportuna divulgación de información y análisis. El CNS, con sede en el Monterey Institute of International Studies (Instituto Monterey de Estudios Internacionales), es la mayor organización no gubernamental de Estados Unidos dedicada exclusivamente a la investigación y capacitación en cuestiones de no proliferación. Estructura: El CNS tiene más de 65 especialistas a jornada completa y más de 65 estudiantes graduados y ayudantes de investigación, en sus oficinas de Monterey, California; Washington, D.C. y Almaty, Kazajstán. Una junta internacional consultiva, de la que forman parte legisladores rusos y estadounidenses, antiguos embajadores, funcionarios de las Naciones Unidas, prestigiosos especialistas en asuntos de no proliferación y directivos de empresas, se reúne dos veces al año para examinar los programas y las actividades del CNS. Además, el Centro ha establecido el Grupo de Monterey de Estrategia de No Proliferación, integrado por especialistas internacionales, que celebra reuniones con carácter regular para formular recomendaciones de política. Financiación: El CNS tiene un presupuesto anual de 6,5 millones de dólares y es una institución educativa sin fines de lucro financiada por donaciones de particulares, fundaciones y empresas privadas. El CNS publica tres veces al año la revista The Nonproliferation Review. Center for Strategic and International Studies(Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales) (CSIS)(http://www.csis.org) Misión: Durante 40 años, el Center for Strategic and International Studies se ha dedicado a ofrecer a los líderes mundiales una visión estratégica de las cuestiones mundiales de actualidad y en surgimiento, y soluciones políticas de dichas cuestiones. El CSIS contribuye a la formulación de la política pública nacional e internacional con sus conocimientos estratégicos, el establecimiento de redes estratégicas, la formulación de soluciones políticas y la formación de dirigentes de hoy y de mañana. Estructura: El CSIS está dirigido por el presidente y director ejecutivo John J. Hamre, ex subsecretario de Defensa, asistido por una junta de directores que preside el ex senador Sam Nunn, y está integrado por destacadas personalidades de los sectores público y privado. El CSIS emplea a 190 investigadores además de personal auxiliar. Financiación: Las contribuciones de empresas, fundaciones y particulares constituyen un 85 por ciento de los ingresos necesarios para hacer frente al presupuesto del CSIS, que en 2001 ascendió a 17,5 millones de dólares. Los ingresos devengados por donaciones, contratos del Estado y ventas de publicaciones aportan fondos adicionales. The Council on Foreign Relations (Consejo de Relaciones Exteriores)(http://www.cfr.org) Misión: Fundado en 1921, el Council on Foreign Relations es una organización no partidista, centro de investigación y editorial. Está dedicado a mejorar el entendimiento del mundo en Estados Unidos y a aportar ideas a la política exterior estadounidense. Logra este objetivo, principalmente, mediante la promoción de discusiones y debates constructivos, el esclarecimiento de cuestiones de interés mundial y la publicación de Foreign Affairs (Asuntos Exteriores), la principal revista sobre asuntos mundiales. Estructura: El Consejo está dirigido por una junta directiva compuesta de 31 miembros. Leslie H. Gelb es su jefe Ejecutivo y presidente. Cuenta con aproximadamente 200 miembros cerca de 75 de los cuales son investigadores residentes. Sus afiliados están distribuidos, casi en partes iguales, entre Nueva York, Washington D.C. y el resto del país. Financiación: El Consejo es una organización independiente, exenta de impuestos, financiada por donaciones y cuotas de sus miembros y donaciones y contribuciones de empresas y particulares e ingresos devengados por su propio patrimonio. Su presupuesto total para el año fiscal en curso es de 29,6 millones de dólares. The Heritage Foundation (Fundación Heritage)(http://www.heritage.org) Misión: Fundada en 1973, la Heritage Foundation es un instituto de investigación y educación, cuya misión es formular y promover políticas públicas conservadoras, basadas en los principios estadounidenses tradicionales de empresa privada, gobierno limitado y libertad individual así como una firme defensa nacional. La Fundación lleva a cabo investigaciones y presenta soluciones compatibles con sus creencias al Congreso, el Poder ejecutivo, los medios de comunicación y a otros. Estructura: Un directorio de 19 miembros dirige la labor de 185 empleados de la Fundación, entre los que figuran 75 especialistas en una gran variedad de asuntos de política nacional y exterior. El presidente Edwin J. Feulner supervisa las actividades cotidianas de la Fundación. Financiación: La Fundación, con un presupuesto anual de 28,4 millones de dólares, se financia mediante las contribuciones de sus miembros, entre los que se cuentan empresas y más de 200.000 particulares distribuidos por todo el territorio de Estados Unidos. Hudson Institute (Instituto Hudson) (http://www.hudson.org/ Misión: El Hudson Institute, fundado en 1961, se dedica a la investigación independiente de alta calidad y trata de competir decisivamente en el debate de ideas políticas. Hudson asesora y orienta el cambio de política mediante la aplicación de sus ideas, siempre que es posible, junto con otros líderes comunitarios, empresariales, de organizaciones sin fines de lucro y del gobierno. Su misión es ser la fuente principal de investigación aplicada de Estados Unidos en los constantes desafíos de política. Estructura: En 1984, el Instituto amplió su campo de actividades al adquirir un plantel diverso e influyente de investigadores. El Instituto, que cuenta con 75 empleados, tiene su sede en Indianápolis, Indiana, una oficina en Washington, D.C. y centros satélites en otros lugares de Estados Unidos. El presidente del Instituto Herbert I. Londo y dos vicepresidentes, uno en Indianápolis y otro en Washington, D.C., están al frente del Instituto, cuya labor está supervisada por un directorio de administración. Financiación: El Instituto tiene un presupuesto anual de siete millones de dólares, es una organización sin fines de lucro financiada principalmente por contribuciones de particulares, fundaciones y empresas privadas. New America Foundation (Fundación Nueva América) (http://www.newamerica.net/) Misión: el propósito de la New America Foundation, establecida en enero de 1999, es dejar oír nuevas voces e ideas en el discurso público del país. La Fundación, que se basa en un concepto de capital de riesgo, invierte en individuos e ideas políticas excepcionales que transcienden el espectro político ordinario. Patrocina una amplia variedad de investigaciones, publicaciones, conferencias y eventos sobre los asuntos más importantes de actualidad. Estructura: La Fundación, que cuenta con 35 empleados, es un instituto de política pública independiente, no partidista, fruto de la colaboración de un grupo diverso y de varias generaciones de intelectuales públicos, dirigentes cívicos y ejecutivos empresariales. Preside la junta de directores de la Fundación James Fallows, y su presidente fundador y director ejecutivo es Ted Halstead. Financiación: La Fundación, que tiene un presupuesto anual de tres millones de dólares, se financia, principalmente, por donaciones y contribuciones de fundaciones, empresas y particulares y la venta de sus publicaciones. SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
CUALES SON LOS THINK TANKS DE LA MONEDA Posteado en la col de Carlos Peña, elmercurio.com, 24 de agosto 2006 CIEPLAN, CED, Chile21, Expansiva y Proyectamérica. son los "think tanks" de la Moneda.Si miramos detenidamente la composicion del reciente creado Consejo Asesor para la Equidad Social, ( el del salario ético) se confirman las aseveraciones y juicios del profesor Carlos Peña y al mismo tiempo se confirma lo bien informado que esta el profesor Peña de las andanzas de Palacio.¿Que son los thinks tanks?« se ha dicho que son grupo de expertos», «grupo de cerebros» (Harraps), «gabinete estratégico» o «comité asesor» (OED), SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
"Think tanks" de la Moneda: CIEPLAN, CED, Chile21, Expansiva y Proyectamérica. De aqui debe nacer la preocupacion de Carlos Peñas en el mercurio.com Primer encuentro de los think tanks de la Concertación en La Moneda: Discurso de la Presidenta 05/07/2007 Santiago, 27 de junio.- Con la presencia de la Presidenta Michelle Bachelet se inauguró el seminario "Modernidad y Protección Social en el Bicentenario" organizado por los cinco centros de estudios de la Concertación, CIEPLAN, CED, Chile21, Expansiva y Proyectamérica. El encuentro se realizó en la cineteca del Centro Cultural Palacio de La Moneda y contó entre los asistentes a numerosas figuras de la Concertación como Edgardo Boënninger, Juan Villarzú, Sergio Molina, Marcelo Trivelli, Alvaro Erazo, Sergio Micco, la diputada Carolina Tohá y la Ministra de Vivienda, Patricia Poblete, entre otros. En la testera, junto a la Presidenta de la República se ubicaron los representantes de cada centro de estudios, Mauricio Jelvez, director ejecutivo del CED, María de los Ángeles Fernández, directora ejecutiva de CHILE 21; Javier Couso, director ejecutivo de Expansiva; Patricio Meller, director de proyectos de CIEPLAN; Enrique Correa, presidente del directorio de Proyectamérica y Jorge Leiva, director del programa económico de Chile 21. Durante su intervención, la Presidenta planteó que el título del seminario "recoge muy bien la marca y sello del gobierno: la modernidad como contexto y la protección social como respuesta". Agradeció la oportunidad de hacer una pausa en las tareas cotidianas para inaugurar este encuentro que "tiene como objetivo reflexionar acerca del sentido del quehacer de su administración y sus metas, más allá de la contingencia", señaló la Mandataria. Al repasar los logros obtenidos durante los gobiernos de la Concertación, la Presidenta Bachelet resaltó que, sin caer en la autocomplacencia, hay que ser justos en los análisis y que el proyecto del conglomerado progresista "ha sabido combinar responsabilidad económica y audacia social y ha logrado crecer y sacar a millones de chilenos de la pobreza, en libertad y democracia". Respecto de los desafíos pendientes, la Mandataria indicó que la encuesta CASEN revela bolsones de pobreza en ciertos sectores y regiones que se deben combatir con decisión y sentido nacional, pero señaló que "no es posible que la pasión política impida reconocer lo que sabe cualquier chilena o chileno: que Chile ha progresado y sigue progresando". A continuación, la Presidenta dio a conocer la cifra de desempleo para el último trimestre marzo-mayo que muestran una nueva baja, llegando a la mejor cifra de los últimos nueve años para el mismo período: 6,7 %. Luego de esta intervención se realizó un intermedio que permitió a los participantes compartir un café con la Presidenta Bachelet.Durante el panel que moderó el periodista Sergio Campos, hicieron uso de la palabra representantes de los cinco centros de estudios organizadores del seminario.En su presentación Mauricio Jelvez, director ejecutivo del CED basó su intervención en su convencimiento de que "estamos en un momento de quiebre o inflexión con lo que ha sido la trayectoria normal de los tres gobiernos anteriores de la Concertación", señalando que esta ruptura se produce desde el momento en que la Presidenta Bachelet instala el desafío de construir en Chile un Estado de Bienestar Moderno. Jelvez destaca que "este cruce a la vereda progresista que mira más a la sociedad europea con su paradigma de Estado Social y Democrático de Derecho en vez de la sociedad norteamericana con su paradigma liberal, parece la opción correcta para una coalición de centro izquierda" como es la Concertación. Para transitar hacia el logro de este objetivo, el representante del CED señala que es fundamental reivindicar la política como fuente de ideas y caminos con sentido finalista, reforzando la supremacía de la política por sobre la tecnocracia y asumir que necesitamos: más y mejor Estado, para garantizar derechos sociales a toda a población; más cooperación pública-privada para incrementar la competitividad y la innovación; más y mejores mercados para evitar la excesiva concentración económica; más capital social para combatir la desconfianza; más participación; más y mejor capital humano y finalmente, más calidad de vida.Por su parte, el director ejecutivo de Expansiva, Javier Couso se refirió a que en un mundo marcado por el cambio y signado por la globalización en lo socioeconómico, se genera inseguridad en las personas y gran presión en los sistemas de seguridad social llevando a problemas de viabilidad fiscal de los esquemas de protección social tradicionales. Couso señaló que a diferencia de lo que se plantea de manera generalizada, "la globalización no es incompatible con políticas agresivas de protección social, si están bien pensadas e implementadas" y destacó que la estrategia que se siga para atender estas demandas de protección tiene efectos en el crecimiento y distribución del ingreso. Finalmente, el representante de Expansiva concluyó que una buena combinación de políticas de protección social activas y pasivas producirán los mejores resultados.Patricio Meller, director de proyectos de CIEPLAN, detalló los desafíos que plantea la globalización para los países en desarrollo y destacó que es imprescindible tomar decisiones y generar políticas de largo plazo, mirando hacia 20 ó 30 años más. Cuestionar el paradigma social tradicional y adecuar la estrategia a la nueva realidad chilena que incluye un ingreso per capita cercano a los U$12.500 y a un porcentaje de población caracterizada como pobre menor al 14%.Jorge Leiva, director del programa económico de Chile 21 centro su exposición en la democracia como primer paso para la protección y destacó que "esto no se construyecon más burocracia, sino que haciendo conscientes a los ciudadanos de sus derechos, que los sientan como propios y tengan voz para exigirlos". Leiva agregó que "nuestros partidos no pueden abdicar de la responsabilidad de gobernar al país, pero no pueden reducirse a administrar el poder del Estado".La última exposición le correspondió a Enrique Correa en su calidad de director de Proyectamérica. En su intervención, Correa analizó los principios que han permitido a la Concertación mantenerse unida por 20 años, llevando adelante gobiernos exitosos, lo que atribuye a que más allá de la diversidad que caracteriza al conglomerado, un concepto fundamental ha sido punto de unión: el concepto de que un mercado fuerte y un Estado potente, generador de políticas públicas de largo alcance. Según Correa, es este concepto el que ha dado identidad a la Concertación y que ha centrado sus esfuerzos en una estrategia de dos "brazos": políticas económicas de alta responsabilidad fiscal, abiertas al mundo y orientada hacia un alto crecimiento y otro "brazo" de reposición de la política, entendida como un Estado que es factor estratégico en la conducción del país. SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Think tank 1. Explicación A pesar de que el origen de este término se remonta ya a finales de los años cincuenta (1), su traducción al español sigue planteando problemas y origina un sinfín de variantes más o menos acertadas, con el resultado de que, en aras de la claridad, muchos traductores acaban optando por el uso del neologismo crudo «think tank» entre comillas. Según dos definiciones autorizadas, un think tank es «a research institute or other organization providing advice and ideas on national or commercial problems; an interdisciplinary group of specialist consultants» (OED) o bien «a group of specialists organized by a business enterprise, governmental body, etc. and commissioned to undertake intensive study and research into specified problems» (Collins English Dictionary). Los diccionarios bilingües condensan estas descripciones en fórmulas como «grupo de expertos», «grupo de cerebros» (Harraps), «gabinete estratégico» o «comité asesor» (OED), en las que inevitablemente se pierden algunos matices, por ejemplo, la función generadora de ideas que cumplen estas instituciones. Esta función sí queda reflejada en soluciones como «fábrica de ideas» o «factoría de ideas», que tienen una connotación excesivamente industrial. También circula el semicalco «tanque de ideas», que a quien no conozca el origen anglosajón del término sólo puede sugerirle un depósito estático de hallazgos y expedientes ingeniosos.Conviene señalar que los think tanks son con cierta frecuencia organizaciones estables de tamaño considerable en las que trabajan cientos de colaboradores, lo que desborda el carácter más reducido o provisional de grupos de trabajo, grupos de reflexión, talleres, seminarios, etc. 2. Traducción La Célula Terminológica propone recoger la traducción laboratorio de ideas (2), que se encuentra ya en algunos documentos españoles. El DRAE define «laboratorio» como un «lugar dotado de los medios necesarios para realizar investigaciones, experimentos y trabajos de carácter científico o técnico», definición que se ajusta perfectamente a las características de centros de producción intelectual como, por ejemplo, la multinacional RAND Corporation, el Cato Institute o el Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos. ES: laboratorio de ideasEN: think tank Notas (1) En inglés coloquial americano, think tank significa «cerebro». El concepto moderno de think tank tiene un origen militar. Durante la Segunda Guerra Mundial se refería a un local o recinto cerrado en el que científicos y militares se reunían para debatir asuntos estratégicos. Enlazando con esa tradición, se considera que la RAND [Research and Development] Corporation, una sociedad creada por el general Henry H. Arnold en 1948, fue el primer think tank en la acepción actual del término. Sobre la génesis del concepto moderno de think tank, véase el artículo How RAND Invented de Postwar World . (2) La partida 15 06 01 03 del presupuesto 2005 se denomina en español «Subvenciones a organizaciones y grupos de reflexión europeos que fomenten la idea de Europa», lo que corresponde en inglés a «Grants to European think tanks and organisations advancing the idea of Europe», en francés a «Subventions à des groupes de réflexion européens et à des organisations promouvant l'idée européenne» y en alemán a «Zuschüsse an Think tanks und Organisationen, die sich der europäischen Idee verschrieben haben». Cabe presumir que la versión española sea traducción de la francesa, mientras que la versión alemana proceda de la inglesa. En cualquier caso, al citar partidas presupuestarias es obligatorio mantener la denominación que aparece en el presupuesto. SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Justicia RevolucionariaPublicado el 24 de August, 2007 en Editorial, Columnistas, Susana Sechi Un régimen tiránico ha transformado en época dorada parte de la historia argentina, volcando todos sus esfuerzos para rescatar asesinos subversivos y elevarlos a la categoría de héroes, los que supuestamente habrían luchado por un país mejor durante gobiernos democráticos que no respondían a sus ideales marxistoides. Es así que se implementaron tribunales de lapidación para juzgar a los que actuaron en defensa de la Patria o estuviesen relacionados con las fuerzas armadas y de seguridad. Creando una nueva profesión un estado terrorista apañó falsos testigos para ese propósito, los que se sumaron a otros que tratan de trasladar sus culpas argumentando historias fantásticas escritas por algún ideólogo vetusto y resentido. Destilando veneno se victimizan los victimarios en una apresurada campaña destinada a destruir a los vencedores de esa Guerra Sucia que ellos mismos iniciaron, extendiendo sus odios hacia la sociedad que en su momento respaldaba las acciones de sus fuerzas armadas desplegadas en el territorio nacional para librarlo de esa subversión dispuesta a todo para tomar el poder. Después de 30 años, un 25 de Mayo del 2003 la oportunidad los puso en el lugar por el que habían luchado con las armas, pero esta vez escondidos en formas pseudo democráticas, las mismas que fueron utilizadas para colectar mas de 300 prisioneros políticos recurriendo a cuestionables recursos jurídicos y apelando a la falsa denuncia, sin pruebas fehacientes pero igual aceptadas por la complicidad de magistrados aún cuando estas fueran inconsistentes y correspondieran a causas plagadas de irregularidades. Como emblema de estas triangulaciones, un Presidente de la Nación que detenta el poder absoluto gracias a la traición de los que deberían ser los representantes del pueblo, ha tomado en sus manos la digitación de las represalias a manera de un "emperador romano". La discriminación ha afectado directamente a la sociedad despojándola de los derechos humanos indispensables para su calidad de vida y únicamente reconocidos a esa delincuencia encabezada por los no ya tan "jóvenes idealistas", quienes mancillaron a inocentes, secuestraron, torturaron, asesinaron y perpetraron ataques terroristas, los que fueron reconocidos por ellos mismos, narrados con lujo de detalles como hazañas y explicadas sus metodologías, como así también identificando a quienes eran los encargados de ejecutarlas. Hoy estos mismos criminales actúan como verdugos y buscando esconder sus verdaderos demonios apuntan en una sola dirección, eligiendo a sus presas para justificar sus retorcidos ideales, desafiando a los que nunca aceptaron el plan desintegrador que ellos habían elaborado. Un ex-Capellán de la policía bonaerense, el Padre Christian Von Wernich cumplía a medida con el perfil buscado para mostrar a los argentinos el poder de esa "justicia revolucionaria", la que al no poder ser ejercida sobre todos aquellos a los que no se consideran ideológicamente aceptables, se le aplica en forma ejemplificadora sobre quien mejor representa el motivo de todos sus odios. No siendo en si el Padre Christian el receptor del castigo, la real condena será aplicada a la Iglesia Católica y sus feligreses, a quienes representa el sacerdote en su calidad de pastor de la fe cristiana. Para cumplir con estos imperativos provocados por la sed de venganza son necesarios copartícipes, algunos por seguir viviendo de la sangre provista por el Estado, otros como un trabajo sucio, que por encontrarse desocupados parecen haber encontrado una nueva profesión como actores de reparto en una obra montada para ser transmitida por TV. Un desfile que muestra despojos humanos con carencias actorales, los que incapaces de asumir el personaje y no recordar el libreto, reciben en forma exasperada el reto malicioso de un juez que de inmediato les recuerda que la declaración no es la adecuada y directamente les apunta en el aire lo que deben decir para completar la sesión programada de acusaciones. Después de todo la orden viene de muy arriba, precisamente de Balcarce 50, por lo que se deben ajustar todos los engranajes para que resulte tal como se ha ordenado no sea cosa de enojar al dueño del veredicto, quien ha concertado con Madres y Abuelas de Plaza de Mayo completar la sentencia. Todos estamos siendo juzgados y seremos condenados, pero en el juicio final no contarán con los privilegios de la justicia de los hombres y prevalecerá la Justicia Divina. Autor: Susana Sechi Directora de La Historia Paralela SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Evita Paris Hilton juicio por difamación
Evita Paris Hilton juicio por difamación Hace bien Paris, más vale un buen arreglo que un mal juicio....ya tienes experiencia anterior en que fue ineficazmente defendida y va a la cárcel en forma injusta y arbitraria a mi juicio. Paris Hilton. Foto: Archivo La demanda por 10 millones de dólares fue presentada hace dos años por la modelo, actriz y productora de cine Zeta Graff, después de una disputa que las dos sostuvieron en un club londinense. Los Ángeles, EU.- Paris Hilton y una modelo profesional que había demandado a la celebridad por difamación en 2005 llegaron a un acuerdo extrajudicial, según publicó hoy el diario "Los Angeles Times". La solución amistosa, cuyos detalles no fueron hechos públicos, fue anunciada por los abogados de las dos mujeres y evita que las partes involucradas tengan que comparecer en un juicio que estaba programado para el lunes. La demanda por 10 millones de dólares había sido presentada en Santa Mónica hace dos años por la modelo, actriz y productora de cine Zeta Graff contra la heredera de la cadena de hoteles Hilton después de una disputa que las dos sostuvieron en un club londinense. De acuerdo a la demandante, Paris Hilton mintió a la prensa durante una entrevista que sostuvo con la columna "Page Six" del diario "New York Post" publicada el 2 de julio de 2005. El artículo tiene declaraciones de Hilton donde asegura que Graff le arrebató un collar de diamantes de cuatro millones de dólares y trató de estrangularla, por lo que tuvo que ser controlada a la fuerza por los guardias de seguridad. Según dijo el diario en esa misma fecha, el altercado surgió en el escenario de baile del club Kabaret producto de los celos de Graff sobre el heredero naval griego Paris Latsis, que en alguna ocasión había flirteado con ella, pero que en ese momento era el prometido de Hilton. Graff, que es heredera de una empresa de diamantes, negó todo lo ocurrido y aseguró que Hilton la había amenazado e intentó sacarla del centro nocturno. Por su parte Hilton negó lo anterior. Después del acuerdo, las dos partes parecen estar satisfechas con la solución. "Ambas partes están contentas con la forma en como se solucionó el problema sin necesidad de recurrir a un juicio largo y costoso. Los detalles de acuerdos son confidenciales y ninguna de las dos puede realizar comentarios adicionales sobre el suceso", indicaron sus abogados en un comunicado conjunto. Bien por Paris, porque si la defienden como lo hicieron cuando cae presa...bueno acá ha ganado. Anteriormente ha tenido ineficaz defensa juridica. dpa SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
ENTREVISTA: "CHILENOS SE SIENTEN DISCRIMINADOS", SEGÚN CORPORACIÓN GENERA María Eugenia Díaz, Directora Ejecutiva de la Corporación, aseguró que la campaña busca fortalecer la acción ciudadana contra las distintas formas de abuso de poder. Entrevistada en el Notiiario Universidad de Chile Noticias, aseguró que los objetivos centrales de la iniciativa son cambiar ciertos hábitos discriminatorios de los chilenos y lograr la aprobación de la ley contra la discriminación en el Senado. Publicado el 24 Ago 2007 Nueve de cada 10 chilenos se sienten discriminados. Por eso la Corporación Genera presentó una nueva campaña contra las prácticas discriminatorias denominada "Ya, Contra la Discriminación", iniciativa que se enmarca en la campaña Genera Poder Contra el Abuso. María Eugenia Díaz, Directora Ejecutiva de la Corporación, aseguró quela campaña busca fortalecer la acción ciudadana contra las distintas formas de abuso de poder. En conversación con Universidad de Chile Noticias, aseguró que los objetivos centrales de la iniciativa son cambiar ciertos hábitos discriminatorios de los chilenos y lograr la aprobación de la ley contra la discriminación en el Senado. También buscan que las personas seinformen y empiecen a mirar las actitudes que discriminan y que son intolerantes. Según el estudio realizado por Genera, nueve de cada diez chilenos aseguraron sentirse discriminados por razones que tienen su origen en la desigualdad social. "El estudio dice que de las diferentes formas de discriminación la quemás nos afecta como país es la que se produce por ser pobre, por la apariencia física y el color de piel. En Chile la discriminación estáfuertemente vinculada a la desigualdad y la inequidad", aseguró laDirectora de Genera. Eugenia Díaz agregó que lo principal es demostrar que todos cometemosactos de discriminación. "Las personas tenemos incorporadas conductasque creemos normales pero que son discriminatorias. El desafió no essólo estar pendiente de quién discrimina, sino que en qué medida yo también discrimino". Respecto al proyecto de ley que debería ser votado en el Senado el próximo miércoles, la Directora de Genera afirmó que "es necesaria una ley que sancione las conductas y siente un precedente de que la discriminación afecta nuestra convivencia, pero no basta con tener unaley si eso no lo incorporamos a nuestra vida cotidiana y empezamos a generar cambios desde nuestras conductas". María Eugenia Díaz, directora ejecutiva de la Corporación Genera hizo un llamado a la ciudadanía a participar en esta nueva campaña contra la discriminación enviando un correo electrónico al Senador que corresponde a su comuna solicitándole que vote a favor de esta ley. Esta etapa de la campaña contra la discriminación finaliza el próximo lunes y para participar hay que ingresar a la página www.generaenlinea.cl <http://www.generaenlinea.cl/> , donde encontrarán información, testimonios e iniciativas que ayudan a terminar con lasdistintas formas de abuso de poder.( Grace Albornoz, Universidad de Chile Noticias). SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
EL SECRETO DE LADY DI...
El secreto prohibido que Lady Di se llevó a la tumba La noche que enlutó a Inglaterra la princesa de Gales se llevaría consigo un misterio que fue revelado hace horas por la prensa británica. Qué ocultó al mundo y al egipcio Dodi Al-Fayed, su novio por aquel entonces Ver más imágenes Lady Di se llevó a la eternidad lo que se convertirá quizás en el mayor secreto que se ocultó durante años y que ahora es objeto de escándalo en Gran Bretaña por estos días. Es que según la prensa francesa, la princesa Diana Spencer estaba embarazada en el momento en que murió en un accidente de auto en el puente de Alma, en París, aunque no de quien por ese entonces la acompañaba formalmente como su pareja. La gestación no tenía más de 10 semanas, por lo que la panza no presentaba aún variaciones a simple vista. El rumor sobre un posible embarazo siempre estuvo en boca de todos desde que se concretó el divorcio en 1996 con el príncipe Carlos de Gales, con quien se casó en 1981. A partir de ese momento, Di comenzó a rearmar su vida aunque nunca dejó de ser acosada por los paparazzi. En un libro publicado por un ex periodista de la polémica revista Paris Match, Diana estaba esperando un hijo aunque no del multimillonario egipcio, sino de un amor imposible: el médico paquistaní Hasnat Khan, radicado en Londres.Chris Laffaille, el autor del libro, dijo haber encontrado "documentos oficiales" que resultan como prueba irrefutable de que Diana mantenía un romance con el prestigioso profesional y que incluso estaba embarazada de él. Una carta que fue resguardada por "razones morales y por respeto a la privacidad" era dirigida a diferentes ministros franceses para que estuvieran al tanto del verdadero estado de salud de la ex miembro de la realeza británica, según consignó la agencia ANSA. La relación entre Lady Di y el doctor Khan se inició en 1995, cuando la princesa ya se había separado de Carlos. Habría sido amor a primera vista. Según cuenta el periodista francés, no habría sido infidelidad de Diana hacia el egipcio, a quien habría conocido después del embarazo. Aunque la coincidencia entre fechas del amorío que habría terminado con el embarazo y el de la presentación con el multimillonario son de difícil comprobación. El polémico libro en cuestión es Diana: la investigación que nunca publicaron. Aparecerá el próximo lunes 31 de agosto, en coincidencia de los 10 años de la muerte de una de las mujeres más queridas por los británicos. SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Chávez usa "listas negras"
El Heraldo (Honduras) Chávez usa "listas negras"InfoBAE.com - hace 22 horasMarcel Granier es una voz que debe ser tomada con detenimiento. Granier es el presidente de RCTV, el canal que sufrió en carne propia la censura del caudillo caribeño, el pasado 27 de mayo. Hugo Chávez decidió no renovarle la concesión a su canal, ..."Chávez tiene listas negras que convierten a este Estado en forajido" El Mercurio (Chile)Presidente de RCTV explicó en Chile las duras condiciones en que ... Radio CooperativaGlobovisióny 16 artículos relacionados » SaludosRodrigo González Fernándezwww..Consultajuridicachile.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comRenato Sánchez 3586 telefono: 5839786 santiago-chile Escribanos, consultenos, opine Publicado por
Retirada de juguetes chinos peligrososQué ha ocurrido | Los juguetes de Mattel retirados | Los controles y la normativa vigente | Cómo reconocer un juguete seguro El pasado 14 de agosto el fabricante de juguetes Mattel anunció la retirada voluntaria del mercado de 18,2 millones de artículos. La decisión se tomó tras detectar cantidades excesivas de plomo en la pintura de un coche comercializado por la marca y se hizo extensible a otros juguetes con imanes de gran potencia. El riesgo en estos últimos, según alertó la compañía, estaba en la posibilidad de que los imanes se desprendieran y, debido a su gran potencia, provocaran perforación intestinal al ser tragados. En España, la medida ha afectado a medio millón de unidades fabricadas en China y vendidas desde enero de 2002. Sin embargo, el Ministerio de Sanidad y Consumo asegura que las autoridades ponen "especial atención" en los productos infantiles. Desde las aduanas, por el contrario, se asegura que sólo el 2,2% de los juguetes que llegan de terceros países son sometidos a controles físicos. Azucena GarcíaAgosto, 2007 Productos retirados [pág.1] Falta de controles [pág.2] Normativa vigente [pág.3] Cómo reconocer que un juguete es seguro [pág.4] Uso de tarjetas caducadas en autopistas 2/08/2007 Cabinas telefónicas 25/07/2007 Alquiler de chaqués para citas especiales 17/07/2007 Alcoholímetros en locales de ocio 7/07/2007 Tarjetas de descuento para cines y museos 28/06/2007 Facturas: derechos y obligaciones 27/06/2007 ? Enviar a otra persona Imprimir Productos retirados Jonathan CledeEl pasado 1 de agosto se dio la primera voz de alarma: el fabricante Fisher Price anunció la retirada del mercado de 83 tipos de juguetes debido a que la pintura con la que estaban decorados tenía cantidades excesivas de plomo. En esta larga lista, se incluían algunos de los muñecos preferidos por los más pequeños, lo que supuso la retirada de casi un millón de productos vendidos en Estados Unidos. Al parecer, todos los artículos puestos en cuarentena habían sido fabricados en Filipinas, Malasia, Singapur e Indonesia y distribuidos en el país norteamericano entre los meses de mayo y agosto. Sin embargo, ese mismo día, Bruselas reconoció haber detectado algunos de estos juguetes, mientras la filial de Mattel en Reino Unido aseguró que todos los modelos afectados estaban aún en los almacenes y no habían llegado a las tiendas. La lista completa de los artículos afectados puede consultarse en la página web de Mattel o en el teléfono 902 20 30 10 El momento fue aprovechado por Fisher Price para anunciar que mejoraría su sistema de control de calidad y la supervisión de sus proveedores, pero sólo 12 días después Mattel tuvo que dar explicaciones de nuevo al informar de la retirada voluntaria de 18,2 millones de juguetes, unos 510.000 en España. La producción afectada fue producida en China y comercializada en nuestro país entre mayo y julio de este año. La clave para identificarla es el rótulo "Made in China" que aparece en la base del juguete. En esta ocasión, los modelos retirados han sido 10.000 unidades del coche Sarge y una treintena de modelos de las marcas Polly Pocket, Doggie Day Care, y Barbie y su perrita Tanner. La lista completa de los artículos afectados puede consultarse en la página web de Mattel o en el teléfono 902 20 30 10. En este número la compañía se encarga de tomar los datos de cada cliente y dar las indicaciones precisas para proceder a la recogida del juguete a cambio de un vale o de otro juguete de valor equivalente. La retirada de "Sarge" fue resultado de la investigación llevada a cabo por Mattel tras la retirada de productos del 1 de agosto. El control que se realizó entonces sobre el resto de juguetes concluyó que también este artículo contenía cantidades excesivas de plomo en la pintura. Según informó la compañía en un comunicado, el juguete fue producido por Early Light Industrial Co., Ltd (Early Light), uno de los proveedores de Mattel en China, que a su vez subcontrató la pintura a un proveedor no autorizado, Hong Li Da (HLD), también en China. Para tratar de subsanar el error, Mattel ha puesto en marcha un nuevo sistema de control que obliga a utilizar exclusivamente pinturas de proveedores homologados, incrementa los controles en la producción de las fábricas de los proveedores y realiza controles aleatorios "sin previo aviso". Mattel recibió al menos 596 alertas relativas antes de actuar, según FACUA La segunda remesa de juguetes retirados fue vendida en España entre enero de 2002 y enero de 2007 e incluye a aquellos artículos que contienen imanes. En realidad, se trata de una ampliación de la retirada que Mattel llevó a cabo en noviembre del pasado año y que obligó a la compañía a elaborar un nuevo sistema de fijación de los elementos magnéticos. Según un comunicado emitido por la Federación de Consumidores en Acción (FACUA), Mattel recibió al menos 596 alertas relativas a desprendimientos de imanes de sus juguetes antes de anunciar la retirada de los mismos, por lo que la federación ha pedido la apertura de un expediente a la empresa "para evaluar la posible imposición de una sanción y requerirle el pago de los costes que suponga la movilización de los inspectores de las comunidades autónomas para retirar sus productos". El principal riesgo de estos imanes, que se encuentran incrustados en las manos y en los pies de algunas muñecas, en la ropa plástica, en las extensiones de cabello y en otros accesorios, es la posibilidad de que se desprendan y sean tragados o aspirados por los pequeños. "Si más de un imán es tragado, los imanes se pueden atraer entre sí y causar perforación intestinal u obstrucción, lo cual puede ser mortal", alerta FACUA. En total, en Estados Unidos se han producido tres casos de estas características. 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