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Timestamp: 2019-01-15 23:21:14+00:00

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Deloitte revela que tuvo un tiempo "extremadamente corto" para hacer el informe del Banco Popular
Deloitte revela que tuvo un tiempo “extremadamente corto” para hacer el informe del Banco Popular
La causa de la caída del Banco Popular fue su falta de liquidez, según el informe de Deloitte. EP.
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Confilegal | 04 febrero, 2018
La delicada situación de liquidez de Banco Popular obligó a Deloitte a elaborar el informe sobre la valoración de la entidad que desembocó en su resolución en un periodo de tiempo “extremadamente corto”, según expresa la propia auditora en dicho documento, que fue desvelado en parte por la Junta Única de Resolución (JUR) esta semana.
En consecuencia, la auditora y la JUR, la institución comunitaria presidida por Elke König acordaron, el 28 de mayo de 2017, priorizar la revisión de la información disponible poniendo el foco “únicamente en los activos y pasivos clave en los que existe una incertidumbre considerable en su valoración”.
INFORME “PROVISIONAL”
QUITA DE ENTRE EL 42 Y EL 47 POR CIENTO
TRES ESCENARIOS DE VALORACIÓN
LA CAUSA DE SU CAÍDA FUE SU LIQUIDEZ
La JUR reveló el pasado viernes partes del informe de Deloitte, así como partes adicionales de la decisión de resolución, la carta del proceso de venta, la decisión de comercialización y el plan de resolución de Banco Popular de 2016.
El valor razonable de los activos adjudicados de Popular en un escenario de resolución implicaba aplicar una quita de entre el 42% y el 47% sobre su valoración en libros, según señala el mencionado informe de valoración realizado por Deloitte en el marco de la resolución de Banco Popular, que añade que la mayor parte de las “inconsistencias identificadas” en esta partida se deben a una “inadecuada consideración” de la legislación.
Así consta en el informe de valoración realizado por Deloitte y publicado por la JUR, siete meses después de la resolución de la entidad.
El organismo europeo anunció el pasado año su publicación para mediados de enero, si bien finalmente se hizo público esta semana.
La firma valora un portfolio que incluye 10.987 millones de euros de activos adjudicados y 849 millones de euros en propiedades en uso. La valoración, indica el informe, está basada en la información proporcionada por la JUR y por el ‘data room’, que cubre el 90% del portfolio.
En relación con los créditos y cuentas por cobrar –‘loans and receivables’–, la mejor valoración posible era aplicar un ajuste de 2.700 millones de euros, mientras que el escenario base y el más negativo los ajustes oscilan entre los 3.500 y los 7.500 millones de euros, respectivamente.
Precisamente, en el apartado de sinergias, la firma señala que ha utilizado datos anualizados del primer trimestre de 2017 dado que en las cifras de gastos de personal del ejercicio 2016 se incluyen “costes significativos” sobre un “excepcional” plan de jubilación. En todo caso, señala que las sinergias “dependen en un alto grado” del comprador.
La JUR, por otra parte, determinó que Banco Popular era una entidad solvente en un informe elaborado el 5 de junio de 2017, dos días antes de su venta a Banco Santander. La crisis de liquidez que sufría el banco fue el origen de todo.
Así se desprende del mencionado informe, que se finalizó el 6 de junio y que contiene información disponible hasta el 5 de junio.
El objetivo de este documento era establecer si la entidad era inviable o existía la probabilidad de que lo fuera.
“La valoración provisional no indica que, en la fecha de la valoración, el banco sea insolvente. En particular, la autoridad de resolución no tiene indicación para considerar que el Grupo Banco Popular infringe los requisitos de capital”, señala la JUR en este informe.
En las conclusiones de este documento, la institución comunitaria subraya sin embargo que la solvencia de la entidad estaba en aquellos días “bajo condiciones de estrés” y que los mercados estaban descontando un déficit en la cobertura de préstamos fallidos así como la implementación de futura regulación; dos factores que estaban afectando a la posición de liquidez” del Popular.
Sin embargo, la JUR ha explicado en un comunicado que “a la luz de la inminente inviabilidad” de la entidad, se envió una carta de proceso de venta modificada a los dos mismos bancos con una reducción del plazo de presentación de ofertas” que invitaba a BBVA y a Santander a remitir una oferta “esa misma noche”.
Finalmente, Santander presentó la única oferta para adquirir Popular, por lo que la JUR dio instrucciones al FROB para que “ejercitase la amortización de las acciones existentes y los instrumentos de Tier 1 Adicional y para convertir los instrumentos Tier 2 en nuevas acciones”, que luego se vendieron a Popular. EP.
Banco Popular / Deloitte

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