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Falabella Retail. Reporte de Sostenibilidad
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Jorge Barbero Sevilla
1 Falabella Retail Reporte de Sostenibilidad 2012
2 Falabella Retail 2012 Reporte de Sostenibilidad
3 4 índice 06 hitos 2012 carta del gerente general corporativo presentación y alcance del reporte 16 CAPÍTULO 01 nuestra mirada de sostenibilidad 22 CAPÍTULO 02 nuestra empresa 26 CAPÍTULO 03 ética y gobierno corporativo 52 CAPÍTULO 05 nuestros clientes 40 CAPÍTULO 04 nuestros trabajadores y colaboradores 60 CAPÍTULO 06 nuestros proveedores 68 CAPÍTULO 07 nuestra comunidad 76 CAPÍTULO 08 nuestro medioambiente 92 tabla de contenidos GRI encuesta de retroalimentación Falabella Retail 2012
4 6 7 hitos 2012 Falabella salió elegida como la sexta marca más valiosa en Latinoamérica según Brand Z, que publica las 50 marcas más valiosas de América Latina. Distinguidos con el máximo galardón por tercer año consecutivo en Líderes del e-commerce en Retail (e-commerce Day de Chile). Saga Falabella S.A. ha sido reconocida como la empresa del año en comercio electrónico al recibir el premio e-commerce Award Perú. Primer Ranking de confiabilidad de sitios web que realizan ventas por internet en Chile Obtuvimos el 2º lugar en Primer Ranking de confiabilidad de sitios web que realizan ventas por internet en Chile del SERNAC, calificándolos de acuerdo a la transparencia en la información y la seguridad que ofrecen al momento de que el cliente efectúa una compra. FALABELLA PERÚ 10º FALABELLA ARGENTINA 12º FALABELLA CHILE 16º 7 nuevas tiendas en la región Retail Hall Of Fame Premió a Falabella Retail en la categoría Mejor Reputación en Redes Sociales Fuimos la tercera empresa más socialmente responsable en Chile 7 Tiendas certificadas LEED. 22 tiendas Ecoamigables. Abrimos nuestra oficina comercial en India. Apadrinamos a 79 escuelas a través del Programa Haciendo Escuela. Realizamos el Diagnóstico ISO en Argentina, Perú y Colombia, detectando brechas y empezando el trabajo alineado a la Casa Matriz de planes de acción y de mejora. Conformamos nuestro Comité de Sostenibilidad Corporativo, que empezó a sesionar a partir de julio de Alcanzamos un Índice de Satisfacción de Clientes de un 61%. Somos líderes en las redes sociales. Saga Falabella S.A. es la marca del Retail más recordada por los peruanos, según un estudio realizado en Perú. Sigamos todos la misma ruta En Falabella Chile realizamos nuestra planificación estratégica Empezamos el proceso de nuestra medición de la Huella de Carbono en Falabella Chile. Realizamos en Chile el Primer Congreso de Relaciones Laborales.
5 8 9 Entendemos que el crecimiento económico debe ir de la mano de una visión sostenible que considere en sus decisiones los impactos en sus diferentes Partes Interesadas y una gestión que vaya alineada con el respeto a la ética y la transparencia en los negocios. carta del gerente general corporativo Juan Pablo Montero Schepeler Gerente General Corporativo Tiendas por Departamento ESTIMADOS AMIGAS Y AMIGOS: Es una alegría poder compartir con cada uno de ustedes nuestro segundo Reporte de Sostenibilidad en el cual reflejamos la gestión de nuestro negocio durante el período 2012 a nivel regional, en los ámbitos económico, social y medioambiental. En Falabella Retail hemos asumido un compromiso con el desarrollo sostenible de nuestro negocio y en ese sentido adherimos y nos comprometemos voluntariamente con aquellas iniciativas que marcan el rumbo a nivel internacional como son ISO de Responsabilidad Social y el Global Reporting Initiative GRI para dar cuenta de manera comparable de nuestra gestión socialmente responsable. El 2012 fue un año positivo en términos financieros para el retail a nivel regional. Aun cuando la economía en Europa vivió un nuevo año de confusión económica, los países en desarrollo, en especial en Latinoamérica continuamos con un fuerte crecimiento. En este sentido Falabella Retail a nivel corporativo experimentó un crecimiento de un 20% de sus ingresos en los cuatro países y adicionalmente pudimos abrir 7 nuevas tiendas en la región. Entendemos que este crecimiento debe ir de la mano de una visión sostenible que considere en sus decisiones los impactos en sus diferentes Partes Interesadas y una gestión que vaya alineada con el respeto a la ética y la transparencia en los negocios. Conscientes de esta mirada, durante este período logramos importantes avances a nivel de Gobierno Corporativo como fue la instalación y funcionamiento del Comité de Sostenibilidad, la publicación y lanzamiento de nuestra Estrategia de Sostenibilidad Corporativa y dimos un gran paso al certificar el Modelo de Prevención de Delitos: sistema que permite contar con un canal de denuncias, su seguimiento y gestión bajo un formato de privacidad y anonimato. Nuestro desafío es fortalecer la difusión y educación en el uso de estos mecanismos en las diferentes instancias de la compañía, promoviendo una cultura responsable y determinando las oportunidades de mejora que sean detectadas. Nuestra presencia en cuatro países de Latinoamérica, nos ha permitido generar más de 27 mil empleos, convirtiéndonos en un aporte relevante para la región. En el 2012 tres de nuestras operaciones estuvieron dentro de las mejores empresas del Ranking del Great Place to Work Institute. Esto es el resultado de buenas prácticas, de la mantención de nuestros programas de beneficios, el fomento al desarrollo profesional y la ética y la equidad en nuestros procesos de contratación. En materia de Seguridad Laboral, seguimos certificando nuestras tiendas bajo la Norma OSHAS Durante el próximo período nuestros focos están centrados en el fortalecimiento y medición a nivel corporativo del Programa de Calidad de Vida Laboral; la profundización de la comunicación y sensibilización de nuestra cultura corporativa en cada uno de nuestros trabajadores y colaboradores, incluyendo capacitación en temáticas de Derechos Humanos. En relación a nuestros clientes, este año 2012 hemos incorporado mejoras en nuestros sistemas de control de calidad; ampliamos la encuesta de satisfacción con el objetivo de detectar oportunidades de mejora y brindar la mejor experiencia de compra. Para esto hemos automatizado una serie de procesos que permiten la atención más expedita incorporando la web y plataformas online; hemos incluido nuevas marcas con productos de excelencia a través de campañas innovadoras; lanzamos una nueva plataforma de e-commerce y abrimos siete nuevas tiendas en la región. Nuestra comunicación y acciones de marketing fomentan el respeto, la protección y privacidad de los datos, el buen uso de la información y la responsabilidad. Bajo estos parámetros durante 2012, hemos alcanzado un liderazgo en materia de campañas a nivel digital, usando responsablemente plataformas como Twitter, Facebook y YouTube. Nuestros próximos desafíos son continuar promoviendo el consumo sostenible, trabajando el etiquetado de productos con un enfoque de sostenibilidad y trazabilidad; y queremos incorporar en la encuesta de satisfacción de nuestros clientes algunas variantes de la responsabilidad social. Asimismo, trabajamos fuertemente con nuestros proveedores para agregarles valor a nuestros clientes, abrimos una oficina comercial en India, potenciamos a través del Programa de Apoyo a Proveedores PYMES la entrada de estos a nuestra cartera de proveedores y transparentamos nuestros procesos a través de la Plataforma de Licitaciones por Internet. Durante el próximo período queremos avanzar con ellos en la implementación de auditorías a nivel regional, medir el impacto que ha tenido la encuesta de RS que se han realizado y por supuesto incorporar un taller de RS con nuestros diferentes proveedores. En materia ambiental comenzamos la medición de nuestra Huella de Carbono en Chile, ya contamos además con 22 tiendas Ecoamigables y siete con certificación LEED, lo que nos hace estar en la vanguardia del retail en temas ambientales. Queremos avanzar en estos temas de manera paulatina hacia el resto de la región. Y fomentar campañas para impulsar con más fuerza el ahorro de energía y el manejo de residuos propios de nuestro negocio. Con nuestra comunidad seguimos trabajando en el Programa Haciendo Escuela, contamos ya con 79 escuelas apadrinadas, beneficiando a casi niños y niñas de la región. Asimismo incluimos dentro de nuestros trabajadores y colaboradores a personas con capacidades diferentes e impulsamos que jóvenes de nuestras escuelas apadrinadas pudieran hacer sus prácticas profesionales con nosotros. Esto es motivo de gran orgullo; poder contribuir en las comunidades donde estamos insertos. Queremos seguir avanzando en este camino, generando prácticas de alumnos en nuestros locales con posibilidad de generar contrataciones futuras y hacer extensivo este enfoque a toda la región. Estamos seguros que nos queda un gran camino por recorrer en todos los temas tratados en este informe, pero tengo la certeza que la pasión que nos caracteriza nos dará los bríos para seguir por la senda de la mejora continua. Ahora les invito a leer nuestro Reporte de Sostenibilidad y a colaborar en nuestra tarea de seguir mejorando nuestro desempeño a través de sus comentarios y propuestas. Afectuosamente, Juan Pablo Montero Schepeler Gerente General Corporativo Tiendas por Departamento
6 Falabella Retail Presentación y Alcance del Reporte
7 13 presentación y alcance del reporte La elaboración de este reporte, responde a nuestro compromiso por comunicar la gestión de nuestra empresa; de manera transparente a la sociedad y particularmente, a nuestros grupos de interés prioritarios. En términos de cobertura, incluye las cuatro operaciones que conforman Falabella Retail esto es, las tiendas por departamento de Chile, Argentina, Perú y Colombia con sus respectivas oficinas centrales, por lo tanto, no existen limitaciones en este aspecto. El presente Reporte se hizo siguiendo los protocolos del Global Reporting Initiative (GRI) en su versión 3.1 (G3.1), como eje principal. De esta manera, las técnicas de medición de datos y bases para realizar los cálculos se rigen por las recomendaciones y protocolos del GRI. Para la definición de la materialidad, entendida como: «Aquellos temas que tienen un impacto directo o indirecto en la capacidad de una organización para crear, mantener o distribuir valor económico, ambiental y social para sí mismo, sus interesados y la sociedad en general», se realizaron las siguientes acciones: Damos a conocer nuestro segundo reporte de sostenibilidad corporativo correspondiente al ejercicio 2012; que da cuenta de los principales hitos de nuestra gestión de desempeño en los ámbitos social, ambiental y económico en el período comprendido entre el 1º de enero al 31 de diciembre del 2012, siendo de carácter anual. Revisión de información secundaria (revistas, documentos, memorias, etc.) Levantamiento mejores prácticas del sector Mapeo de Grupos de Interés prioritarios Entrevistas a gerentes Entrevistas a partes interesadas externas (comunidad, proveedores, líderes de opinión) Validación de propuesta de matriz de partes interesadas Validación matriz de Materialidad basada en ISO Elaboración de matriz de alineamiento entre temas ISO GRI Sistematización de los resultados Estructuración tabla de contenidos del Reporte Con la información recopilada, definimos finalmente la materialidad de este Reporte, destacando en cada uno de los capítulos, los temas y focos relevantes asumidos por Falabella Retail como parte de nuestra gestión y desafíos para contribuir al desarrollo sostenible, así como nuestra responsabilidad por los impactos generados por nuestras decisiones y procesos.
8 14 presentación y alcance del reporte 15 Hemos decidido autodeclarar nuestro reporte con un nivel cumplimiento B, siguiendo los protocolos del GRI en su versión 3.1 y nos hacemos cargo de todos nuestros impactos. A continuación presentamos los asuntos materiales, que dieron origen a este Reporte: Estrategia RS Falabella ISO e impulsores del Sector Partes Interesadas PILARES RS OBJ. ESTRATÉGICOS SECTOR TEMAS ASUNTOS Impactadas Ética y Transparencia, Ética y Negocio Innovación Accionistas gobierno Corrupción Gestión de riesgos y oportunidades Trabajadores y corporativo Colaboradores Generación de valor Económico Clientes Viabilidad de largo plazo Autoridades Gobernanza Ética, derechos humanos y transparencia Accionistas Trabajadores y Colaboradores Comunidad Clientes Relaciones Laborales Proveedores Consumidores: Ejercer en los consumidores un consumo responsable de productos y servicios Involucramiento de empleados (Buenas prácticas laborales) Ciclo de vida del producto -Cadena de Suministro-: Diseño y manufactura, embalaje, transporte Derechos Humanos Indicadores GRI asociados EC1 HR8 SO2 SO3 SO4 SO7 Relacionamiento con partes interesadas Todos 4.14 AL 4.17 Lineamientos estratégicos Accionistas 4.1 AL 4.7 Y 4.10 Directorio: Rendición de cuenta e incentivos Accionistas Debida Diligencia Trabajadores y Colaboradores 4.8 Accionistas Resolución de reclamaciones Clientes Autoridades Trabajadores y SO8 PR7 Colaboradores Comunidad Derecho sindical y de negociación colectiva Trabajadores y LA4 Colaboradores No discriminación y grupos vulnerables Trabajadores y Colaboradores HR4 Consumidores Comunidad Consumidores Protección de salud y seguridad del cliente Consumidores Comunidad Servicio de atención, quejas y reclamaciones Consumidores Autoridades Protección datos y privacidad Consumidores Autoridades Prácticas Justas de Marketing Consumidores Autoridades Consumo Responsable Consumidores Autoridades Prácticas Laborales Prácticas Justas de Operación Salud y Seguridad Relaciones laborales Condiciones Laborales Formación y Desarrollo en el trabajo Anticorrupción Promover la RS en la Cadena de Valor Gestión de riesgos en cadena de suministro Competencia Justa Trabajadores y Colaboradores Proveedores PR1 PR2 PR4 PR5 PR8 PR6 PR3 EC5 EC7 LA1 LA2 LA3 LA15 LA7 LA10 LA12 LA13 EC6 HR1 HR2 HR5 al HR7 Comunidad Medio Ambiente Integración a la comunidad: Involucramiento con la comunidad, compromiso con ONG s y Gobiernos Huella operacional: Energía, residuos y uso del suelo, uso y eliminación del producto Comunidad Medio Ambiente Bajo este enfoque hemos decidido autodeclarar nuestro reporte con un nivel cumplimiento B, siguiendo los protocolos del GRI en su versión 3.1 y nos hacemos cargo de todos nuestros impactos. Cabe señalar, que de acuerdo a nuestro ejercicio de materialidad realizado, en esta oportunidad reportaremos 52 indicadores de desempeño de un total de 84 indicadores. La definición de los contenidos y la planificación del trabajo fue un proceso liderado por la gerencia de Recursos Humanos y Responsabilidad Social de Chile en conjunto con las mismas gerencias de Argentina, Perú y Colombia, asesoradas por el Centro Vincular de la PUCV. Además, toda la información incluida en este Reporte fue documentada y validada por las respectivas gerencias y áreas de la compañía que colaboraron en el proceso de levantamiento de información. Alcance y limitaciones al Reporte Es preciso mencionar que en esta oportunidad todas las Participación activa y desarrollo de la comunidad Compromisos con ONG y Gobiernos Creación de empleo Educación y cultura Generación de Riqueza Inversión social Mitigación y cambio Climático Uso Eficiente de Recursos Transporte Reducción de residuos y reciclaje Comunidad Gremios Consumidores Autoridades Todos SO1 EC8 EC2 EN16 EN18 EN1 EN3 EN4 EN5 EN6 EN29 EN22 EN26 EN27 operaciones informarán la misma cantidad de indicadores, salvo en el Capítulo de Medioambiente donde se reportará el avance realizado en Falabella Retail Chile sobre la medición de la huella de carbono, por lo cual se informarán adicionalmente los indicadores EN16 y EN18. Por otra parte, cabe señalar que cada una de las tiendas de Falabella Retail Chile se encuentra operada por empresas externas especializadas, ya sea en recursos humanos, capacitación, recursos tecnológicos, seguridad u otras materias, lo cual permite que todas las tiendas de Falabella brinden un servicio de alta calidad. En este sentido, Falabella Retail Chile está constantemente velando porque las empresas externas que administran sus tiendas, cumplan con los principios y valores que rigen las operaciones de Falabella Retail S.A. En este contexto, el capítulo Relación con Trabajadores y Colaboradores se reportará tanto a los trabajadores como a los colaboradores destinados por empresas externas a prestar servicios en nuestras tiendas, ya que ambos grupos constituyen pilares fundamentales para asegurar el éxito de la compañía.
9 La Responsabilidad Social es un compromiso que fortalece nuestro crecimiento y competitividad de largo plazo, beneficiando las relaciones que establecemos con nuestros grupos de interés en base a la confianza y sostenibilidad de Falabella. 01 Nuestra Mirada de Sostenibilidad
10 18 19 nuestro propósito La Responsabilidad Social es hacer las cosas bien todos los días y es parte de nuestro ADN corporativo Queremos ser la empresa más querida, respetada y admirada por los clientes, colaboradores, proveedores y comunidades donde estamos presentes Para lograrlo, hemos trazado una ruta hacia la sostenibilidad, que nos permite gestionar cada aspecto de nuestro negocio a través de un crecimiento sostenible, de manera transparente y armónica con el medioambiente. Nuestro propósito de Negocio es lograr un crecimiento responsable, cimentado en tres pilares crecimiento rentabilidad sostenibilidad Nuestra política Nuestros Trabajadores y Colaboradores El Medio Ambiente Promovemos el respeto al medioambiente, la eficiencia en el uso de recursos naturales y el reciclaje de materiales tanto a nivel de nuestros trabajadores y colaboradores como también en nuestros proveedores y la sociedad. Nuestro Gobierno Corporativo Promovemos el comportamiento ético y respetamos los derechos humanos en todos los niveles, actividades y decisiones de la organización, siendo un ejemplo en la forma de hacer negocios al integrar la sostenibilidad en la gestión de la empresa, rindiendo cuentas a nuestros stakeholders; honrando el principio de la transparencia y rendición de cuentas en sostenibilidad. Nuestros focos de acción están centrados en: Clientes Trabajadores y Colaboradores Proveedores Comunidad _ en armonía con el medioambiente _ y de manera ética y transparente Brindar la mejor gestión de negocios enriqueciendo la vida de los consumidores con una propuesta de experiencia aspiracional, actual y conveniente, colaborando al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores y colaboradores; mejorando su calidad de vida, todo esto de manera transparente en la gestión; respetuosa con Fomentamos un ambiente de trabajo competitivo e inclusivo basado en la confianza, el respeto mutuo y el desarrollo de capital humano, rechazando el trabajo infantil y la discriminación. Nuestros Proveedores Impactos en nuestra cadena de valor PROVEEDORES MISIÓN CLIENTES nuestros stakeholders y armónica con el planeta. Promovemos la excelencia en sostenibilidad por medio de IMPACTOS Es así como las bases de nuestra sostenibilidad están dadas en los siguientes pilares: la responsabilidad social con una mirada de largo plazo, que implique eficiencia y crecimiento mutuo, manteniendo además canales de diálogo de doble vía con las empresas. CONSUMO PRÁCTICAS LABORALES COMUNIDAD MEDIO AMBIENTE REPUTACIÓN Nuestros Clientes Ofrecer excelencia en la experiencia de compra por medio del servicio de venta y post-venta, entregando información clara, precisa y transparente sobre los productos y servicios, contar con canales abiertos de diálogo y escucha y promover el consumo sostenible. Nuestra Comunidad Trabajamos en forma permanente el desarrollo de las comunidades con las que nos relacionamos y por el bien del país, ponemos especial énfasis en la educación escolar, la generación de empleos e inclusión laboral de grupos vulnerables. Para mitigar nuestros impactos hemos trabajado desde 2011 en una estrategia de sostenibilidad corporativa basada en la Norma ISO de Responsabilidad Social, con el propósito de poder materializar nuestro objetivo estratégico de Ser líder en sostenibilidad en la industria del retail. Conformamos nuestro Comité de Sostenibilidad corporativo, que empezó a sesionar a partir de julio de 2012 Realizamos el Diagnóstico ISO en Argentina, Perú y Colombia, detectando brechas y empezando el trabajo alineado a la Casa Matriz de planes de acción y de mejora
11 20 21 metas 2012 y compromisos 2013 A continuación presentamos nuestros avances y desafíos futuros: Relacionamiento con Nuestros Grupos de Interés PILARES DE SOSTENIBILIDAD METAS 2012 NIVEL DE CUMPLIMIENTO COMPROMISOS 2013 Es de suma importancia generar un compromiso, diálogo y CLIENTES Promover el consumo sostenible Trabajar etiquetado de los productos con un enfoque de sostenibilidad Trazabilidad de los productos retroalimentación con nuestros grupos de interés, ya que así podemos construir relaciones de confianza y duraderas. Fortalecer el diálogo con clientes Incorporar sistemas de escucha en temas de sostenibilidad En línea con lo anterior es que en 2012 realizamos un mapeo formal de nuestras partes interesadas dando origen a la siguiente Satisfacción de clientes Incorporar a la encuesta de satisfacción de clientes variante de RS matriz de Grupos de Interés prioritarios: TRABAJADORES Y COLABORADORES Fortalecer el Programa de Calidad de Vida (CVL) en la empresa Continuar con el programa CVL y que se haga con métricas corporativas GRUPOS DE INTERES ACCIONISTAS CANALES DE DIALOGO Directorio Fortalecimiento de plan de comunicaciones internas (valores, ética, buenas prácticas laborales, etc.) Seguir fortaleciendo el Plan y que la Cultura Corporativase refleje en todos los trabajadores y colaboradores Informes Reporte de sostenibilidad Incluir en capacitaciones temáticas de Derechos Humanos Incluir en capacitaciones temáticas de Derechos Humanos CLIENTES Encuestas de medición Redes sociales PROVEEDORES Incorporar auditorías de RS de proveedores extranjeros a proveedores nacionales Implementar Plataformas de Licitaciones Implementar auditorías en los cuatro países Medir impactos que la encuesta de RS para proveedores ha tenido TRABAJADORES Y COLABORADORES Portal corporativo Reuniones semanales en tienda Reuniones Informativas Mensuales (RIM) Revista interna Capacitar a proveedores sobre Código de Ética, Política de Derechos Humanos y buenas prácticas de RS para nivelar y promover el informar sobre temas de corrupción Desarrollar Taller RS Proveedores PROVEEDORES Falanet (intranet) Plataforma digital Reuniones Encuesta RSE COMUNIDAD Involucramiento activo con la comunidad en base a la RS Establecer impactos de la inversión en la comunidad del voluntariado corporativo MEDIOS DE COMUNICACIÓN Directo con periodistas del sector A través de las asociaciones gremiales Aportar a la educación y desarrollo a través del Programa Haciendo Escuela (como factor de empleabilidad) Generar plan de empleabilidad y/o prácticas para ex alumnos del Programa Haciendo Escuela haciéndolo extensivo a los países Autoridades y organismos públicos e internacionales Reuniones con distintos personeros gubernamentales A través de las Asociaciones gremiales Contar con canales de diálogo con la comunidad local Desarrollar diálogo a través de los distintos canales COMUNIDAD Reporte de Sostenibilidad A través del Programa Haciendo Escuela MEDIOAMBIENTE Medir la Huella de Carbono Hacerlo extensivo a Argentina, Perú y Colombia Reporte de Sostenibilidad Redes sociales Medir el consumo de materiales utilizado en nuestras operaciones Manejo de residuos, campañas de ahorro de papel, luz y agua Asociaciones Gremiales Mesas de trabajo CUMPLIDO PARCIALMENTE CUMPLID0 NO CUMPLIDO
12 Falabella Retail 02 Nuestra Empresa
13 24 nuestra empresa Somos el retail más grande de Latinoamérica, estamos presentes en cuatro países: Chile, Argentina, Perú y Colombia. Nuestra Casa Matriz se encuentra ubicada en Santiago de Chile, en la Calle Rosas 1665, comuna de Santiago m 2 superficie de ventas Falabella Retail S.A. es una sociedad anónima cerrada, con fines de lucro y giro de Grandes Tiendas. Su sociedad matriz, S.A.C.I. Falabella, es una sociedad anónima abierta, sujeta a la regulación y normas de la Superintendencia de Valores y Seguros. El 99,51% de la propiedad de Falabella Retail pertenece a Falabella Ltda. y un 0,49% a Inversiones Parmin SPA, ambas propiedad de S.A.C.I Falabella nº trabajadores y colaboradores NUESTRA ACTIVIDAD Y NEGOCIO USD millones ingresos Nuestra principal actividad es vender y comercializar una amplia variedad de productos para uso personal y del hogar, tanto de marcas internacionales como propias. Para ello, las hemos clasificado en diversas categorías, como vestuario y calzado para mujeres, hombres y niños; artículos de belleza y cuidado personal; artículos e implementos deportivos y de recreación; juguetes, útiles escolares y regalos; artículos electrónicos y electrodomésticos; muebles, cortinas, alfombras; productos textiles para el hogar; artículos de decoración, menaje y utensilios de cocina y comedor y productos alimenticios y bebidas. Marcas Destacadas Basement, Newport, Sybilla, Mica, University Club, Yamp, Fratta, Recco, Americanino, Doo, Mountain Gear, Roberta Allen, Clarks, Geox, Call it Spring, Mossimo, Aldo, Mango, MAC, La Martina, Paco Rabanne, Warehouse, Desigual, Ricky Sarkany, Diesel, Kiehl s, Replay, Mango Touch, Ecko Unltd, Benefit, Benneton kids y Desigual kids entre otras. IQUIQUE ANTOFAGASTA CALAMA COPIAPÓ LA SERENA LA CALERA QUILPUÉ SAN FELIPE VALPARAÍSO VIÑA DEL MAR RANCAGUA CURICÓ TALCA CHILLÁN CONCEPCIÓN PLAZA DEL TRÉBOL LOS ÁNGELES TEMUCO VALDIVIA OSORNO CHILE PUERTO MONTT PUNTA ARENAS REGIÓN METROPOLITANA ARGENTINA 38 ALAMEDA ALTO LAS CONDES LA DEHESA LYON MANQUEHUE MELIPILLA PARQUE ARAUCO PLAZA NORTE ARAUCO MAIPÚ PLAZA OESTE PLAZA TOBALABA PLAZA VESPUCIO PUENTE SAN BERNARDO SANTIAGO CENTRO COSTANERA CENTER UBICACIÓN Y ALCANCE DE NUESTRAS OPERACIONES (Indicadores GRI: 2.4, 2.5 y 2.7) 11 CÓRDOBA MENDOZA SAN JUAN ROSARIO BUENOS AIRES UNICENTER SHOPPING FLORIDA ALTO AVELLANEDA DOT BAIRES SHOPPING TORTUGAS SHOPPING MALL FLORIDA 665 FLORIDA tiendas por departamento 4 países de Latinoamérica COLOMBIA 14 PERÚ 21 CALLAO CHICLAYO TRUJILLO CAJAMARCA ICA CHIMBOTE LIMA SAN ISIDRO JOCKEY PLAZA MIRAFLORES LIMA CENTRO SAN MIGUEL LA MERCED MEGAPLAZA CONQUISTADORES ATOCONGO ANGAMOS SANTA ANITA PIURA PIURA PIURA MALL AREQUIPA CAYMA PORONGOCHE MEDELLÍN SAN DIEGO SANTAFÉ MED BOGOTÁ SANTAFÉ BTA SUBA HAYUELOS TITAN GALERÍAS UNIBTA CENTRO MAYOR CALI UNICALÍ CHIPICHAPE PEREIRA BARRANQUILLA CARTAGENA 25
14 Falabella Retail 03 Ética y Gobierno Corporativo
15 28 sigamos todos la misma ruta... Este año definimos la ruta a seguir, realizamos nuestra Planificación Estratégica en Chile , donde participaron todos los gerentes para elaborar los focos hasta el Se definieron 10 objetivos y se bajó a toda la empresa con el lema sigamos todos la misma ruta. 29 Gobierno Corporativo Nuestro máximo órgano de gobierno es encabezado por el Directorio, el cual está integrado por ocho miembros titulares, responsables de liderar la gestión de la empresa sobre la base de enfoque de desarrollo sostenible. filiales a través de sus áreas corporativas de auditoría, finanzas, desarrollo y sistemas Aprobar anualmente el presupuesto de la compañía, el que sirve como principal instrumento de medición de con una estructura organizacional formada por un Gerente General Corporativo, Juan Pablo Montero, al cual reportan los gerentes de cada país, incluyendo Chile, como se presenta en el siguiente organigrama: nuestros principios orientadores nuestra misión Enriquecer las vidas de los consumidores con una propuesta de experiencia aspiracional, actual y conveniente, colaborando al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores y colaboradores. Al 31 de diciembre del año 2012 el Directorio de Falabella Retail está conformado por los siguientes miembros: Sr. Carlos Heller Presidente Sra. Carolina Del Río Sr. Jose Luís Del Río Sr. Juan Carlos Cortés Sra. Cecilia Karlezi Sr. Sergio Cardone Sra. Paola Cúneo Sr. Carlo Solari Funciones del Directorio De acuerdo a los lineamientos de nuestra matriz, S.A.C.I. Falabella; las funciones del Directorio son las siguientes: Definir los lineamientos estratégicos a seguir para cada una de las unidades de negocios Revisar trimestralmente los informes de auditoría y evaluar continuamente el funcionamiento de todas las la gestión del negocio Realizar mensualmente una reunión de directorio, en la cual la administración, representada por su Gerente General Corporativo, presenta los resultados de las filiales a su cargo con sus desviaciones respecto al presupuesto Someter a discusión los distintos proyectos y hechos relevantes del negocio Convocar periódicamente comités para apoyar la gestión en las distintas áreas Cabe señalar que todos los miembros son independientes y no ocupan un cargo ejecutivo dentro de nuestra compañía. ORGANIZACIÓN (ESTRUCTURA GERENCIAL) Para el funcionamiento de sus operaciones en Chile y América Latina (Argentina, Perú y Colombia), contamos GTE. GENERAL TIENDAS POR DEPTO. CORP. GERENTE GENERAL CHILE GERENTE GENERAL PERÚ GERENTE GENERAL ARGENTINA GERENTE GENERAL COLOMBIA GTE. DE DIVISIÓN VENTA A LA DISTANCIA CORP. GERENTE COMERCIAL CORPORATIVO GTE. STORE PLANNING Y CONSTRUCCIÓN CORP. GERENTE DE NEGOCIO CORPORATIVO GERENTE DE CADENA DE ABASTECIMIENTO CORP. GERENTE DE DESARROLLO RETAIL Durante el periodo que cubre este reporte se inauguraron siete nuevas tiendas en la región: dos en Chile, dos en Perú y tres en Colombia. nuestra visión Ser la marca de retail preferida y más querida por las mujeres. nuestros valores Iniciativa Aportamos con ideas propias. Compromiso Sentimos como propio lo que sucede en nuestra empresa. Respeto Mantenemos una actitud permanente de respeto por nuestros colegas, colaboradores, clientes y proveedores. Vocación de servicio Damos el mejor servicio a nuestros clientes y superamos sus expectativas. Trabajo en equipo Los resultados superiores son frutos de un esfuerzo mancomunado. Honestidad La sinceridad y la verdad son un sello distintivo en todas nuestras relaciones.
16 30 31 ética y gobierno corporativo Ética y Transparencia MEDIDAS PARA EVITAR LA CORRUPCIÓN La Declaración de Ética es una guía utilizada por todos nuestros trabajadores y colaboradores; independientemente del cargo o nivel que ocupen, que expresa las normas generales de conducta y responsabilidad, tales como: Los cimientos de nuestro trabajo Relacionamiento Grupos de Interés Conflictos de Interés Cómo actuar frente a un desafío ético? Para Falabella es de suma importancia instaurar en todos nuestros trabajadores y colaboradores un ambiente laboral en el que se mantenga el respeto y prime la transparencia; para lo cual contamos con una Declaración de Ética, que es de conocimiento de todos los trabajadores y colaboradores. Dicho documento establece las orientaciones, principios generales y un marco referencial bajo los cuales deben guiarse nuestras empresas filiales, prestadoras y cada una de las personas, siguiendo los valores promulgados por la compañía. A través de la entrega, adhesión y conocimiento personal de la Declaración de Ética por parte de los trabajadores y colaboradores, Falabella da un paso importante para establecer normativas claras que eviten los actos de corrupción en la compañía. Adicionalmente, existe el Reglamento Interno, que incorpora un artículo relativo a delitos; incluyendo una política de sanciones. Ambos documentos se entregan a cada uno de los trabajadores y colaboradores. Falabella Retail implementó un Sistema Ético, que incluye la presencia en cada tienda y oficinas centrales de un coordinador de Ética, quien es el encargado de proveer asistencia al trabajador en temas de integridad y dilemas éticos. También debe orientar las consultas relacionadas con prácticas y valores contrarios a la Declaración de Ética de la empresa. Éste además canaliza a instancias superiores de la organización las denuncias anónimas recibidas. Existe también un Coordinador General de Ética que recibe aquellas denuncias o consultas que no han podido ser resueltas por el coordinador de ética de cada tienda. En esta línea, para el control de la aplicación y cumplimiento de las normas definidas por la compañía se han considerado las siguientes instancias: Contamos con un Canal de Denuncias para el personal interno, vía intranet, donde se reciben las denuncias anónimas que los funcionarios realicen. Contamos con un Canal de Denuncias de Proveedores vía B2B y en el sitio Web, donde se reciben denuncias anónimas que los proveedores realicen. Política Corporativa de Prevención de Delitos. Existe un protocolo de investigación de denuncias y de acciones posteriores; incluyendo una política de sanciones, tal como se indica en el Reglamento Interno. La Gerencia de Contraloría Corporativa desarrolla un plan anual de auditorías enfocado a los riesgos del negocio, dando prioridad a los que revisten un mayor nivel de riesgo para la organización. Los resultados de estas auditorías son entregadas a través de informes a la alta dirección, indicando las principales debilidades de control determinadas, las recomendaciones de auditoría, las acciones comprometidas por las gerencias para su solución, los respectivos responsables de su implementación y las fechas en que se implementarán. Los canales de denuncias Internos y de proveedores son administrados internamente por la Gerencia de Contraloría Corporativa. Cabe señalar que en el periodo reportado a través del Canal de Denuncias se reportaron cinco denuncias de corrupción en Saga Falabella S.A., que no prosperaron y un caso de corrupción en la Tienda de Bellavista (Perú), donde el trabajador fue desvinculado de sus funciones.
17 32 difusión de la Declaración de Ética 33 Para su difusión, actualización y profundización entre los trabajadores y colaboradores, la empresa ha difundido estos documentos a través de las siguientes instancias: Contratos de trabajo: se incorporó una cláusula relativa a delitos ética y gobierno corporativo Capacitación: se diseñó e implementó un curso vía e-learning que cada trabajador debe realizar cada dos años siendo requerida una calificación mínima para aprobar. Este programa se aplica a todos los nuevos trabajadores y colaboradores que se integren a Falabella Retail. Se lleva un registro de asistencia y de la calificación del curso en forma electrónica. A la fecha se han capacitado más de trabajadores y colaboradores El texto de la Política Corporativa de Prevención de Delitos se encuentra publicado en Falanet (intranet) de Falabella Compromiso de los trabajadores y colaboradores: todo el personal recibe la Declaración de Ética y confirma su adhesión a los principios allí contenidos. Dicho compromiso se formaliza también contractualmente modelo prevención de delitos Falabella Retail Chile implementó un Modelo de Prevención de Delitos conforme a las disposiciones de la Ley de Responsabilidad Penal de Personas Jurídicas. Dicho modelo se encuentra formalizado en un manual de prevención que contiene las disposiciones, responsabilidades y deberes autoimpuestos en la organización para evitar la comisión tanto de los delitos indicados en la ley como otro tipo de delitos por parte de algunos de sus integrantes y colaboradores. En el caso de Falabella Retail Chile, la confección del modelo de prevención, da cuenta de nuestro compromiso organizacional y de todo el grupo Falabella para evitar la comisión de delitos, beneficien o no éstos a la Compañía. Por la misma razón, tiene por objeto prevenir la comisión de estos hechos y asegurar que en el caso de que alguno de nuestros trabajadores y/o colaboradores incurra en alguno de los delitos indicados en la ley, no solo contraviene nuestra íntima cultura corporativa sino además ha tenido lugar a pesar de los esfuerzos desplegados por la empresa para evitarlo. El Modelo de Prevención de Delitos cuenta con un Encargado de Prevención Corporativo, para cuya función, el Directorio de Falabella ha designado al Gerente Contralor Corporativo. El Modelo de Prevención de Delitos existente, es una consecuencia de la aplicación de la política de prevención de delitos del grupo; la cual se distribuye a la totalidad de los trabajadores y colaboradores de Falabella Retail. En el mes de junio de 2012 la empresa Prelafit, autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), certificó el Modelo de Prevención de Delitos de Falabella Retail por un periodo de 2 años. Respeto a los Derechos Humanos En Falabella Retail, procuramos desarrollar nuestras operaciones respetando los derechos y libertades de todas las personas con las que nos relacionamos en el ejercicio de nuestra actividad y nos adherimos firmemente a las normas y principios consagrados en la Constitución Política de cada país en el que estamos presentes, así como también a la Declaración Universal de Derechos Humanos y a la Convención sobre los Derechos del Niño de las Naciones Unidas. En línea con lo anterior, en 2012 aprobamos una política corporativa de Derechos Humanos, en la cual se señala que: 1. Falabella impulsa en forma permanente; para el desarrollo y ejecución de cada uno de sus actos y los de sus colaboradores, la honestidad, vocación de servicio, imparcialidad, iniciativa, compromiso, trabajo en equipo y respeto. Valores que reflejan su compromiso con un actuar transparente y leal hacia las personas, sus libertades y derechos, en consistencia con su política en materia de Derechos Humanos. 2. Falabella rechaza y condena públicamente cualquier tipo de abuso o violación de los Derechos Humanos, razón por la cual ha puesto a disposición de sus colaboradores, canales y procedimientos de denuncia directos y transparentes, con el propósito de detectar y corregir cualquier anomalía que pueda ser denunciada a través de esta vía. 3. Es responsabilidad de todos los colaboradores de las empresas Falabella cumplir con esta política y con las normas y procedimientos establecidos al respecto. 4. Falabella impulsa el compromiso con esta política no sólo a su grupo empresarial y colaboradores, sino también a sus socios comerciales y terceros, personas naturales o jurídicas, vinculadas a sus operaciones, de quienes espera una completa adhesión a los principios rectores de la misma. 5. Falabella supervisa, a través de su estructura formal de control, el cumplimiento de esta política. Cabe precisar, que durante el periodo reportado, ni Perú ni Colombia han sido objeto de denuncias. No han recibido multas por incidente de discriminación o cualquier mala práctica que atente contra de los derechos fundamentales de las personas. No obstante lo anterior, en Falabella Chile se presentaron tres denuncias por acoso y en Falabella Argentina se presentó un caso de discriminación y daño moral de una trabajadora, al cierre de este informe, todavía están en proceso judicial. Capacitación de Guardias de Seguridad Todo el personal de seguridad de Falabella Retail recibe capacitación sobre las políticas y procedimientos de la organización, en temas de seguridad y prevención. En el caso de Falabella Retail Chile, todo el personal de seguridad que trabaja en nuestras tiendas, cuentan con un curso de formación OS-10 de Carabineros, el cual tiene contenidos relacionados con Derechos Humanos. El módulo sobre Derechos Humanos tiene el objetivo de aplicar el principio de la libertad personal acorde al precepto constitucional. En 2012, fueron entrenados y certificados 59 participantes con un total de horas. Asimismo en Argentina, se les exige que cumplan con la ley que dice relación con capacitaciones anuales habilitantes, certificados de estudios, idoneidad en uso de armas según lo requiera el servicio, entre otras.
18 34 participación en iniciativas con el estado y asociaciones gremiales A través de nuestra participación en instancias; discutimos y exponemos casos o antecedentes reales que creemos son un aporte a la hora de elaborar las políticas públicas del país donde tenemos operaciones En Falabella Retail participamos en las políticas públicas a través de las distintas asociaciones a las que pertenecemos, como se muestra a continuación: En Chile 35 Acción RSE Comité de Ética y Gobierno Corporativo Su objetivo es entregar elementos para facilitar la instalación de los conceptos de RSE, desarrollo sustentable y creación de valor compartido con una mirada ética; desde los Gobiernos Corporativos de las empresas. Compartir buenas prácticas, el manejo de riesgo, transmitir el concepto de transparencia en las compañías y generar confianzas en el ambiente empresarial. ProChile Programa de fomento a las exportaciones chilenas que busca apoyar a la pequeña y mediana empresa en su proceso de internacionalización, aprovechando oportunidades que generan acuerdos comerciales que tiene el país, la asociatividad público-privada y el posicionamiento de la imagen de Chile en otros mercados. Chile Green Building Council Comité de Relaciones con la Comunidad El objetivo es intercambiar experiencias sobre el tema, contribuyendo a que las compañías participantes avancen en el desarrollo de mejores políticas en esta materia. Este año, el Comité se abocará a la publicación de un documento que resume el trabajo 2011 y que servirá de guía práctica para las empresas que quieran abordar las relaciones con la comunidad. Clientes y Proveedores Espacio de aprendizaje, conversación y discusión respecto de la forma en que las empresas debieran asumir su relación con la cadena de clientes y proveedores desde la mirada de la RSE y el desarrollo sustentable. Falabella es miembro fundador del Chile Green Building Council y en 2009, fuimos elegidos para presidir el directorio de este organismo; que promueve el desarrollo y la construcción sustentable. Dicho cargo es ejercido por el Gerente de Proyectos Corporativo de Falabella: Giancarlo Cibrario. Además, este año fuimos invitados a formar parte del World Green Building Council. PROhumana Laborum Inclusivo En Argentina Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial (IARSE) Somos miembro de la RED PROhumana Empresarial y participamos de diferentes instancias como los Encuentro RSE=SER + PROhumana, Ranking RSE y talleres que esta red organiza. Somos miembros fundadores del portal de empleos Laborum inclusivo.cl, el cual busca otorgar mayores oportunidades de trabajo a personas que presenten algún tipo de discapacidad tanto física, cognitiva, visual o auditiva para agilizar y hacer efectiva su integración al mercado laboral. Desde el año 2012 somos miembros de IARSE, cuya finalidad es promover la colaboración mutua entre las empresas que han decidido hacer de su conducta responsable un valor a partir del cual contribuyen a la construcción de una sociedad más justa y sustentable. Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo Falabella es parte de esta organización gremial que reúne a empresas nacionales para liderar el desarrollo de sus asociados, a través de la obtención de los recursos necesarios para mejorar su emprendimiento y Responsabilidad Social. Participamos en la Comisión Laboral. Cámara Argentina de Comercio (CAC) Somos empresa asociada a esta entidad gremial sin fines de lucro, que promueve los intereses de grandes, pequeñas y medianas empresas; representativas de los más relevantes sectores económicos del país, a favor del mejor desarrollo futuro del comercio nacional. Cámara de Comercio de Santiago Somos empresa asociada a esta entidad gremial sin fines de lucro, que promueve los intereses de grandes, pequeñas y medianas empresas; representativas de los más relevantes sectores económicos del país, a favor del mejor desarrollo futuro del comercio nacional. Participamos en el Comité de Sostenibilidad y en la Comisión Laboral. Asociación De Recursos Humanos de la Argentina (ADRHA) A través de la Gerencia de Recursos Humanos participamos de esta asociación gremial que tienen por finalidad integrar a profesionales del área que se desempeñan tanto en organizaciones, como en forma independiente en el ámbito público, privado y de la sociedad civil. International Association of Department Stores Es la primera asociación completamente dedicada a grandes tiendas, que busca unir a los retails de diferentes países para compartir la experiencia de dirección de venta al público y las mejores prácticas. Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) Participamos de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, cuyo propósito es lograr que la Economía Digital se constituya en una eficaz herramienta para el desarrollo social y económico de la República Argentina y sus economías regionales.
19 36 37 participación en iniciativas con el estado y asociaciones gremiales En Perú Hemos realizado talleres con la organización Cartas de mujeres, con el objetivo de promocionar, informar y concientizar a la población acerca de la violencia contra la mujer. El objetivo final es que se promulguen leyes sobre el tema en cuestión para erradicar la discriminación y abuso de género. Adicionalmente, la empresa está participando del proceso de distinción de Empresa Segura, impulsado por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, con el objetivo de incrementar el trato igualitario entre géneros y abolir la discriminación. Cámara de Comercio de Lima (CCL) Somos miembros de esta asociación civil sin fines de lucro que agrupa a personas naturales y jurídicas dedicadas al comercio, la producción y los servicios. En Colombia Federación Nacional de Comerciantes (FENALCO) CÁMARA DE COMERCIO Pertenecemos a esta asociación gremial cuyo objetivo es defender y representar los intereses del comercio organizado frente a las diferentes instancias gubernamentales, brindando permanentemente apoyo a los comerciantes, al desarrollo de los servicios y a las actividades que impulsan y respaldan la labor comercial. Esta entidad a la que pertenecemos tiene como objetivo brindar servicios que fortalezcan la capacidad empresarial y mejoren el entorno competitivo de aquellos negocios que tienen cierta incidencia en la política pública. Cámara de Comercio Americana (AMCHAM) Cámara de Comercio Peruano Chilena Confederación Nacional de Comerciantes (CONACO) Somos miembros de esta Cámara que promueve e impulsa el sistema de libre mercado, fomentando el comercio, la inversión y el intercambio entre Perú y los Estados Unidos. Somos asociados a esta institución sin fines de lucro avocada a facilitar y fomentar el intercambio comercial entre Perú y Chile, sirviendo como representante de los intereses económicos generales y de comercio de todos sus asociados. Actúa como plataforma de contacto e información para empresas interesadas en un ingreso a estos mercados y ofrece las herramientas necesarias para apoyar un posicionamiento claro y competitivo de las mismas. Somos parte de esta asociación gremial que aglutina a los comerciantes grandes y pequeños del Perú. CÁMARA COLOMBO CHILENA SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Somos socios fundadores de esta organización gremial, sin ánimo de lucro, que tiene como fines primordiales promover, fomentar y fortalecer las relaciones comerciales y la inversión de empresas chilenas y colombianas en ambos países. Nuestra actividad financiera es supervisada por este organismo técnico, adscrito al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, que tiene como fin último la inspección, vigilancia y control de las sociedades mercantiles y sus facultades que señala la Ley en relación con otras personas jurídicas o naturales. Club de la Banca y Comercio Saga Falabella S.A. es parte de este Club que tiene como objetivo ser un punto de encuentro donde se estimulen y fortalezcan las relaciones entre líderes, emprendedores, actores políticos y miembros de sectores representativos del país y del mundo. Proyectar ideas, marcar tendencias, y promover el debate de temas claves del panorama local y global cuyo conocimiento es capital para una adecuada toma de decisiones dentro de empresas e instituciones. Perú Green Building Council Somos parte de esta organización sin fines de lucro que tiene como objetivo promover y estimular la construcción y el desarrollo sustentable en Perú.
20 USD millones ingresos 2012 Desempeño Económico y Financiero APORTES DEL ESTADO IMPACTOS INDIRECTOS Contribuimos a mejorar la calidad de vida de los niños y niñas y sus familias del Programa Haciendo Escuela, realizando un aporte de dólares. Los ingresos consolidados de las Tiendas por Departamento llegó en el 2012 a MM US$ $ siendo un 10,7% mayor al año Explicado principalmente por el fuerte crecimiento del consumo observado en la región, junto con la apertura de las nuevas tiendas. El margen bruto aumenta un 9,8% versus el año anterior, pero porcentualmente sobre la venta este cae un 0,3%. El impuesto total del consolidado Tiendas por Departamento llegó a los MM US$ 40 siendo menor al 2011 en MM US$ 10. Finalmente la Utilidad cae en un 15.9% al comparar contra el año anterior llegando en el 2012 a MM US$ 131. A través del Programa Haciendo Escuela, generamos un impacto indirecto positivo, porque contribuimos al desarrollo de la comunidad donde están nuestras tiendas, mejorando la educación de niños y niñas de escasos recursos y entregándoles herramientas que les servirán en el futuro para desarrollarse en el mercado laboral. Nuestro aporte concreto al Programa Haciendo Escuela en el año 2012 fue de dólares;lo que se traduce en aportar al conocimiento con iniciativas y material educativo de apoyo; mejorar la infraestructura de los colegios y dotarlos de tecnologías (salas de computación, conectividad, etc.) Hoy el Programa Haciendo Escuela de Falabella está presente en Chile, Argentina, Perú y Colombia, apadrinando a más de 79 establecimientos y contribuyendo a la educación de más de niños en la región. El monto total de ayuda financiera recibida de los gobiernos en los cuatro países donde tenemos nuestras operaciones: Chile, Argentina, Perú y Colombia a nivel consolidado se aprecia en el cuadro siguiente: total ayudas financeras de gobierno USD CRÉDITO POR GASTOS EN CAPACITACIÓN TOTAL APORTES ESTADO El aumento del 21% en la devolución de impuestos por concepto de capacitación se debe principalmente a lo devuelto por el Estado Argentino a Falabella que tuvo una variación del 43% en relación al año 2011, a través del Crédito Fiscal otorgado por el Ministerio del Trabajo. Esto es un instrumento destinado a financiar proyectos presentados por las empresas que impliquen el incremento de su productividad y competitividad mediante el fortalecimiento de las competencias laborales de los trabajadores y colaboradores. Asimismo en Falabella Retail Chile a través de la franquicia del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) se produjo una variación positiva de un 18% en relación a 2011 que fue de U$ CRÉDITO POR DONACIONES VARIACIÓN 21% -1% 14%

References: Resolución 
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