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Rapporto Annuale sull attività associativa - PDF
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1 Rapporto Annuale sull attività associativa2 23 Indice Organi Associativi Relazione del Consiglio Direttivo sull attività svolta nel corso del 2011 pag. 5 Situazione Soci ed Associati pag. 10 Struttura delle attività pag. 11 Altre attività sociali pag Rapporti con altri Organismi e Istituzioni pag. 26 Attività di Formazione pag. 27 Rapporti Internazionali pag. 29 Attività editoriale pag. 324 Organi Associativi AIAF Associazione Italiana Analisti Finanziari Consiglio Direttivo Presidente Paolo Balice Vice Presidenti Paolo Guida Antonio Tognoli Segretario Generale Franco Biscaretti di Ruffìa Collegio dei Revisori dei Conti Presidente Marco Fabruzzo Effettivi Paolo Citoni Bianca Laura Volterra Supplenti Massimo Foschiani Lorenzo Parrini Società di Revisione Reconta Ernst & Young SpA Consiglieri Alberto Borgia (Tesoriere) Giovanni Camera Andrea Carli Giacomo Fedi Pietro Gasparri Maria Isabella Mastrofini Secondino Natale Collegio dei Probiviri Presidente Teodoro Dalavecuras Effettivi Alex Bolis Stefano Volante Supplenti Giovanni Bottazzi Luca Spoldi 4 AIAF Formazione e Cultura srl Consiglio di Amministrazione Presidente Paolo Balice Amministratore Delegato Giovanni Camera Vice Presidente Paolo Guida Consiglieri Alberto Borgia Claudio D Esposito Luca D Onofrio Antonio Mansueto Antonio Tognoli Segretario del Consiglio Franco Biscaretti di Ruffìa Direttore della formazione Silvio Ceretti5 Relazione del Consiglio Direttivo sull attività svolta nel corso del 2011 Cari Soci, sono trascorsi nove mesi, incluso il periodo estivo, da quando abbiamo assunto la responsabilità di guidare la nostra Associazione grazie al mandato che ci avete affidato il 28 giugno scorso. L anno trascorso ha presentato caratteri di eccezionalità sia per l attività della nostra Associazione sia per la crisi in atto nell Unione Europea, come risultato della situazione debitoria di alcuni Stati membri che hanno generato onerose misure di austerità per mettere in sicurezza i conti dei singoli Stati e garantire la sopravvivenza stessa della moneta unica europea. Il Consiglio Direttivo al fine di coinvolgere i Soci a partecipare più attivamente alla vita associativa, ha dato vita ad alcuni eventi su temi di particolare interesse, ha favorito la creazione di nuovi di Gruppi di Lavoro ed ha attivato un blog dedicato sul sito internet. Il nostro obiettivo è e sarà quello di rendere l Associazione maggiormente rappresentativa degli analisti finanziari in senso stretto, rafforzando quindi la sua storica missione, ma prendendo peraltro anche atto che la struttura dei Soci rispecchia categorie diverse di attori del mercato dai gestori di portafogli, ai consulenti indipendenti, ad altre figure professionali. In questi primi mesi del proprio mandato il Consiglio Direttivo ha provveduto quindi a far ripartire l attività associativa nominando i membri della Commissione permanenti: Ammissione e Formazione e rivedendo l attività dei Gruppi di Lavoro, coerentemente all interesse dimostrato dai Soci a nuovi temi e considerando anche quanto realizzato dai Gruppi di Lavoro preesistenti. Potete trovare un informazione più dettagliata nell apposito paragrafo dedicato alla Struttura delle attività. Al fine di cogliere gli obiettivi delineati nel programma presentato all Assemblea del 28 giugno 2011, abbiamo rivisto di conseguenza la nostra organizzazione promuovendo un nuovo modello organizzativo basato su Quattro Pilastri. Il nuovo modello crea le premesse per un maggiore e più diffuso coinvolgimento dei Soci, attuali e potenziali. Si caratterizza per Quattro Pilastri che possono riassumersi come segue: 1. i grandi temi che coinvolgono la professione dell analista e sui quali l AIAF può e vuole dare un proprio originale contributo; 2. le famiglie professionali di riferimento dell AIAF, ovvero i Soci, sia attuali che potenziali, cui l AIAF si rivolge per offrire servizi, per sollecitarne il coinvolgimento sui grandi temi, per ascoltarne le istanze; 3. la gestione corrente dell Associazione e della controllata AIAF Formazione e Cultura; 4. la cura delle relazioni con i Soci a livello locale, nonché specifiche iniziative territoriali a beneficio dei Soci e della visibilità dell AIAF nelle comunità locali. Ognuno dei Pilastri è composto da aree di attività, individuate sulla base dell evoluzione del mercato, della legislazione e della creazione di nuove famiglie professionali. 5 Nei primi sei mesi dell anno, il precedente Consiglio Direttivo ha organizzato vari eventi, tra cui l Assemblea del 25 gennaio per festeggiare i 40 anni dell Associazione, la presentazione di 3 Quaderni AIAF, 2 seminari di formazione gratuita rivolta ai Soci sul Sistema pensionistico e sull utilizzo dell analisi ESG da parte degli investitori istituzionali. Inoltre il Presidente ha rappresentato l Associazione in numerosi eventi organizzati da altri enti. Potete trovare un informazione più dettagliata nell apposito paragrafo dedicato alle Altre attività sociali. Il nostro Consiglio Direttivo in questo primo periodo ha dato vita ad importanti iniziative.6 Nello scorso autunno abbiamo partecipato alla costituzione dell OIV Organismo Italiano di Valutazione, così come deliberato dalla nostra assemblea nel marzo Al fine di garantire la massima efficacia alla nostra partecipazione ho delegato a rappresentare l AIAF il Vice Presidente Antonio Tognoli, esperto della materia nel Consiglio dei Garanti della Fondazione, mentre il Tesoriere Alberto Borgia è stato designato dal Consiglio Direttivo quale rappresentante AIAF nel Consiglio di Gestione dell organismo Abbiamo lanciato un importante iniziativa dedicata al Debito Sovrano. All inizio di agosto il blog dell Associazione è stato dedicato a questo tema. Il primo intervento è stato del Consigliere Giacomo FEDI, a questo sono seguiti numerosi interventi di altri Soci. Nello scorso autunno i partecipanti al Blog coordinati dal Vice Presidente Paolo GUIDA hanno predisposto il Position Paper La crisi del debito sovrano in area euro: il punto di vista dell AIAF e costituito il Gruppo di Lavoro con l obiettivo di monitorare l evolversi di questo importante tema. Il Position Paper è stato presentato il 16 novembre scorso in un apposita Tavola Rotonda che ha visto la partecipazione di importanti relatori tra i quali Maria CANNATA Direttore Generale del Debito pubblico presso il Dipartimento del Tesoro, Franco PASSACANTANDO Direttore Centrale della Banca d Italia, Donato MASCIANDARO dell Università Bocconi, Gregorio DE FELICE Responsabile Ricerca di Intesa Sanpaolo e nostro Past President, Andrea MUNARI Direttore Generale di Banca Imi, e Alexandra DIMITRIJEVIC Managing Director Global Criteria Officer Sovereign Ratings Standard & Poor s edi Standard & Poor s. All incontro hanno partecipato oltre un centinaio di persone ed ha avuto ampia ripresa sulla stampa. Il 31 gennaio scorso, abbiamo presentato un edizione aggiornata del documento sul Debito Sovrano ai Soci romani in un incontro che ha visto la partecipazione del Presidente di Dexia Crediop, Mario SARCINELLI e del Prof. Luigi PAGANETTO, Presidente Fondazione Economia Tor Vergata-CEIS. 6 Sempre nel mese di novembre, abbiamo organizzato un altro Seminario gratuito riservato ai Soci dal titolo Il rating del debito sovrano e degli enti locali e regionali: i criteri di valutazione di S&P con la partecipazione di Alexandra DIMITRIJEVIC, già presente alla Tavola Rotonda, LORENZO PAREJA, Director International Public Finance Milano, Standard & Poor s e Marco CECCHI DE ROSSI, Economista indipendente, in precedenza amministratore Delegato di Fitch Italia. Un secondo ambito nel quale il Consiglio si è mosso ha riguardato la maggiore focalizzazione dell Associazione sul settore core degli Analisti Finanziari Equity. A tal fine abbiamo promosso tre importanti iniziative: Nel corso del mese di settembre è stata costituita la Commissione AIAF Standard Setter coordinata dal Consigliere Pietro GASPARRI. La Commissione intende creare una Guida AIAF volta a stabilire e fissare standard AIAF nell ambito della definizione delle principali voci di Bilancio e delle grandezze finanziarie nonché delle metodologie di composizione e calcolo degli indici e dei parametri chiave dell analisi di bilancio, della misurazione delle performance aziendali e della valutazione aziendale. Sono stati invitati a partecipare alla Commissione i rappresentanti dei principali broker italiani quali Banca Akros, Intesa Sanpaolo, Banca Leonardo, Banca Profilo, CAI Chevreux Italia, Cassa Lombarda, Centrobanca, Equita Sim, ICBPI, Intermonte Sim, Mediobanca, Unicredit. La Commissione concluderà i propri lavori nel corso dell anno Abbiamo poi preso contatto con i 50 analisti equity che dall estero seguono i principali titoli azionari italiani. E intenzione del Consiglio organizzare una riunione a Londra con questi analisti per proporre loro l adesione all Associazione e la partecipazione alle nostre attività e per favorire sbocchi occupazionali per i nostri giovani diplomati.7 In ultimo abbiamo avviato contatti con Borsa Italiana ed Assosim per un progetto sulle PMI quotate che si propone di coprire con apposite ricerche queste società utilizzando, ove possibile, anche i nostri giovani diplomati CEFA-CIIA e valorizzando l attività dei consulenti finanziari indipendenti. Sarà nostra cura informarvi sull evoluzione di questo importante progetto. Nel corso del mese di novembre è stato costituito il Gruppo di Lavoro Panel Strategist coordinato dal Consigliere Giacomo FEDI. Il Gruppo di Lavoro si propone di arrivare ad avere su base continuativa i giudizi di tutti gli strategist sui vari mercati (equity, bond, currency, commodities) con l obiettivo di realizzare un consenso (media o mediana) sulle principali asset class. All inizio del corrente mese di marzo è stato costituito il Gruppo di Lavoro Verifica sostenibilità dei parametri valutativi utilizzati per le banche. Il Gruppo intende fornire alcune indicazioni sulla sostenibilità dei parametri valutativi, in presenza di una crisi sistemica. Proprio in questo periodo Il Consiglio Direttivo si sta attivando per organizzare servizi di supporto all ingresso del mondo del lavoro dei nostri giovani Soci, in particolare dei diplomati CEFA-CIIA e al ricollocamento dei Soci Senior. Mi auguro di potervi dare notizie più concrete entro quest estate. Il Consiglio Direttivo ha curato la revisione del sito Internet sia nella parte grafica che in quella dei contenuti. Il nuovo sito sarà attivato entro il prossimo mese di aprile. Il Consiglio Direttivo ha intenzione di rivedere gli Scopi statutari e nel contempo la Governance associativa in modo da rendere più consona ai tempi l attività dell Associazione e la sua appetibilità per gli operatori del mondo finanziario. 7 Il 25 gennaio scorso, in occasione del 41 anniversario dell Associazione, grazie al contributo del Gruppo di Lavoro La riforma dei mercati finanziari. AIAF The Market Eye, coordinato da Ettore Fumagalli, abbiamo organizzato il Convegno Finanza: la serva padrona? Una finanza responsabile per una sana economia con la partecipazione di importanti professori universitari e di esperti della materia. Nello scorso febbraio abbiamo partecipato al 18 Congresso ASSIOM FOREX tenutosi a Parma organizzando una interessante Workshop, con oltre 100 partecipanti Analisi dei Mercati 2012: priorità e dibattito internazionale che ha visto la partecipazione di Paolo GUIDA, Gianluca SALSECCI e Luca LIONETTI. Ci auguriamo che questa iniziativa possa ripetersi anche nei prossimi Congressi. Anche nel 2011, è proseguito il rapporto di collaborazione con Effas tramite le commissioni di Lavoro e il nostro ringraziamento più sentito va a Giampaolo Trasi che per oltre un decennio ha rappresentato la nostra Associazione presso la federazione e presso la ACIIA. Anche per il 2011 è proseguita la collaborazione dei nostri rappresentanti nelle due associazioni che abbiamo contribuito a fondare, OIC e XBRL. Ivano Francesco Mattei ha partecipato alle riunioni del Consiglio di Sorveglianza e delle Commissioni tecniche di OIC. Sul sito dell Organismo potete trovare tutte le informazioni relative all attività svolta. Franco Biscaretti di Ruffìa ha partecipato al Consiglio Direttivo di XBRL Italia. L Associazione sta terminando l elaborazione della nota integrativa per le società che adottano i principi contabili internazionali, mentre per quanto riguarda le società che utilizzano i principi contabili internazionali è stata pubblicata la traduzione delle relative tassonomie. Il Socio Andrea Gasperini ha seguito i lavori del World Intellectual Capital Initiative (WICI) e nel mese di febbraio il Consiglio Direttivo lo ha incaricato di rappresentarci nel NIBR Network italiano per il Business Reporting.8 Il Consiglio Direttivo ha sostenuto le attività core dell Associazione grazie all impegno del Consigliere Giovanni Camera abbiamo partecipato all Oscar del Bilancio promosso dalla Ferpi. Giovanni Camera ha coordinato i diversi Gruppi di Lavoro che hanno preso parte alle Commissioni preposte alla segnalazione delle società candidate agli Oscar di settore. Camera è riuscito a mantenere in capo alla nostra Associazione la responsabilità del coordinamento della più importante Commissione di segnalazione, quella delle Grandi Imprese quotate e non quotate pertanto è spettato al Presidente AIAF la consegna dell Oscar al Presidente della Piaggio Roberto Colaninno. Il Consiglio di Amministrazione di AIAF Formazione e Cultura, grazie ai numerosi corsi predisposti dal Direttore di Formazione Silvio Ceretti, ha ottenuto i migliori risultati di bilancio degli ultimi dieci anni. Il risultato netto è stato positivo per oltre a fronte dei circa registrati nell anno precedente. Conseguentemente la società ha deliberato la distribuzione di un dividendo pari a che impatterà sul conto economico dell Associazione nel corrente anno. L attività formativa di AIAF Financial School nel 2011 ha coinvolto 178 partecipanti, 52 docenti quasi tutti Soci AIAF, e sviluppato complessivamente 670 ore d insegnamento rispetto alle 587 ore erogate nell anno precedente. Questo risultato è stato possibile grazie alle tre edizioni del Corso di Finanza di Impresa tenutosi nel corso dell anno che rilascia il nuovo Diploma AIAF di Consulente in Finanza di Impresa Il Rendiconto Economico Consolidato si è chiuso con un utile di esercizio di ciò è stato possibile grazie al contenimento dei costi di AIAF (attività associativa ed editoriale) che ha permesso di ridurre la perdita di esercizio del bilancio dell Associazione da a e al miglioramento del risultato netto di AIAF Formazione e Cultura passato da a A tale risultato hanno concorso un attento controllo dei costi complessivi scesi di (di cui per costi operativi, per servizi generali e per spese generali) che hanno permesso di compensare minori ricavi complessivi per Pertanto a fronte dei registrati come ricavi a fine 2011 il margine operativo si è attestato a migliorando di 3 punti percentuali l incidenza sul totale dei ricavi soprattutto grazie alla migliore redditività di alcuni corsi di formazione. I risultati appena indicati sono stati possibili grazie alle azioni poste in essere dai due Consigli Direttivi che si sono avvicendati nel corso dell anno. Ancora un ultima considerazione sugli iscritti alla nostra Associazione. Quest anno siamo riusciti a contenere il saldo negativo a -5 uscite a fronte delle -26 del 2010, -31 del L attività editoriale ha registrato due importanti novità: il cambio del Direttore delle nostre pubblicazioni e la pubblicazione online anche dei nostri Quaderni. Il precedente Consiglio Direttivo ha accolto la richiesta di Franco Biscaretti di Ruffìa di essere sollevato dall incarico per gravi motivi familiari nominando al suo posto il giornalista professionista Ugo Bertone. A Biscaretti va il nostro ringraziamento per il lavoro svolto con dedizione dal settembre 2007 sino al febbraio 2011, a Ugo Bertone i nostri auguri affinché dia un ulteriore slancio alle nostre pubblicazioni. Il Consiglio Direttivo ha deciso di pubblicare online tutte le nostre pubblicazioni, in quanto gli elevati costi di stampa non sono più sostenibili.9 Dando seguito a una proposta di Enrico Colombi il Consiglio ha deliberato di pubblicare un Volume sui 40 anni di AIAF a testimonianza di quanto i nostri predecessori hanno contribuito a fare crescere la nostra Associazione e di stimolo a tutti noi per fare ancora meglio nel futuro. * * * Desidero ringraziare tutti i componenti del Consiglio Direttivo, il Direttore della Formazione Silvio Ceretti ed i Consiglieri di AIAF Formazione e Cultura srl, le impiegate della Segreteria Katia, Ivana, Monica e Sabrina e tutti coloro che hanno collaborato ai lavori delle Commissioni ed alle altre attività associative, con passione ed elevato contributo di esperienza professionale. Un ringraziamento particolarmente sentito va al nostro Segretario Generale Franco Biscaretti di Ruffìa, al Direttore delle Pubblicazioni AIAF dott. Ugo Bertone. Per il Consiglio Direttivo Il Presidente Paolo Balice 910 Situazione Soci ed Associati Complessivamente i Soci Ordinari, Aggregati ed Onorari, gli Associati ed i Soci Sostenitori al 31/12/2011 sono (1.010 nel 2010) così ripartiti: Ordinari Aggregati Associati Onorari Sostenitori Totale Ammissioni Diplomati CEFA 7 7 Ammissioni Diplomati CIIA 9 9 Ammissioni Diplomati CIWM 1 1 Associati 0 0 Ammissioni tramite Comm. Ammissione Passaggi da Associato a Ordinario Passaggi da Aggregato a Ordinari Passaggi da Ordinario a Onorario Ammissione Socio Onorario 1 1 Riammessi Dimissioni fino al 31/12/ Espulsi Soci al 31/12/ Soci Sostenitori 201111 Struttura delle attività I Quattro Pilastri Il nuovo modello di riferimento si caratterizza per 4 Pilastri : 1. Temi di discussione e posizionamento I grandi temi che coinvolgono la professione dell analista e sui quali l AIAF può e vuole dare un proprio originale contributo. 2. Professioni AIAF Le famiglie professionali di riferimento dell AIAF, ovvero i Soci, sia attuali che potenziali, cui l AIAF si rivolge per offrire servizi, per sollecitarne il coinvolgimento sui grandi temi, per ascoltarne le istanze. 3. Management dell AIAF e di AIAF Formazione e Cultura srl La gestione corrente dell Associazione e della controllata AIAF Formazione e Cultura. 4. Coordinamento territoriale La cura delle relazioni con i Soci a livello locale e di specifiche iniziative territoriali a beneficio dei soci e della visibilità dell AIAF nelle comunità locali. Ognuno dei pilastri è composto da Aree di attività, individuate dal Consiglio Direttivo sulla base dei più svariati input: evoluzione del mercato, della legislazione, creazione di nuove famiglie professionali Pilastro Temi di discussione e posizionamento Il Pilastro temi di discussione e posizionamento individua i temi sui quali l AIAF: 1. vuole segnare il suo ruolo, definire una sua posizione ben precisa e rappresentare un soggetto autorevole nel dibattito generale; 2. è interessata a seguire ed approfondire, anche per i risvolti che potrebbero avere sulle professioni/famiglie degli analisti; 3. vuole creare/rafforzare una rete di relazioni con: Associazioni di Categoria (ABI; ANIA; etc.), Associazioni di Analisti in altri Paesi ed in particolare con EFFAS; ACIIA etc.. Più in generale i temi hanno anche l obiettivo di ridare visibilità ed autorevolezza all AIAF. In questa fase sono stati individuati i dieci Temi che hanno permesso di costituire le seguenti 10 Aree di attività:12 10 Aree di attività Standard AIAF Consiglieri Referenti: Pietro Gasparri Antonio Tognoli Giacomo Fedi Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Consiglieri Referenti: Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli Analisi Macro, Sovereign, Analisi di credito e Rating Consiglieri Referenti: Giacomo Fedi Paolo Guida Secondino Natale Analisi Tecnica, Analisi Finanziaria Quantitativa e Risk Management Consigliere Referente: Giacomo Fedi Analisi Investment & Wealth Management e Financial Planning Consiglieri Referenti: Paolo Balice Andrea Carli Giacomo Fedi 12 Analisi Mercato Real Estate e Finanza Agevolata Consigliere Referente: Isabella Mastrofini Principi di Governance e Comunicazione Societaria Consiglieri Referenti: Alberto Borgia Secondino Natale Principi Contabili e di Revisione Consigliere Referente: Alberto Borgia Regolamentazione Finanziaria (ISVAP, Banche, Consulenza, Fiscalità) Consiglieri Referenti: Alberto Borgia Paolo Guida Secondino Natale Antonio Tognoli Rapporti Istituzioni e altre Associazioni Consiglieri Referenti: Paolo Balice Alberto Borgia L elenco dei temi è ovviamente suscettibile di modifiche in relazione all evoluzione dei mercati, della professione, della normativa.13 2. Pilastro Professioni AIAF Il Pilastro delle professioni AIAF individua le famiglie professionali cui idealmente si possono riconoscere i vari Soci e alle quali il Consiglio Direttivo intende rivolgersi costantemente con appositi canali di comunicazione. In questa fase sono state individuate le seguenti famiglie professionali: Professioni AIAF Analisti Equity Consigliere Referente: Pietro Gasparri Analisti Fixed Income ed Economisti Consigliere Referente: Paolo Guida Analisti Credit & Rating Consigliere Referente: Giacomo Fedi Analisti Commodity e Currencies Consigliere Referente: Isabella Mastrofini Risk Managers Consigliere Referente: Secondino Natale Consulenti Aziendali Consigliere Referente: Alberto Borgia 13 Commercialisti e Revisori Contabili Consigliere Referente: Giovanni Camera Consulenti Indipendenti Consigliere Referente: Antonio Tognoli Investment, Asset & Wealth Managers Consigliere Referente: Alberto Borgia Anche in questo caso le famiglie professionali potranno variare nel tempo in base all evoluzione della professione ed al nascere di nuove figure professionali. 3. Pilastro Management dell AIAF e di AIAF Formazione e Cultura srl Le componenti del Pilastro sono rappresentati dai principali aspetti di gestione corrente dell AIAF ed è il cuore operativo dell Associazione. Quindi, oltre ai Consiglieri Referenti delle componenti, ne sono parte essenziale il Segretario Generale e la sua struttura operativa, nonché il Direttore della formazione di AIAF Formazione e Cultura srl. Sono individuate le seguenti componenti della macchina AIAF : Ammissione Soci Consigliere Referente: Giovanni Camera Formazione Consigliere Referente: Giovanni Camera Comunicazione Consigliere Referente: Alberto Borgia Bilancio, Controllo della gestione, Tesoreria Consigliere Referente: Alberto Borgia Eventi e Servizi ai Soci Consiglio Direttivo Task Force Sito Internet (Paolo Balice, Secondino Natale, Alberto Borgia, Pietro Gasparri, Giovanni Camera, Antonio Tognoli, Paolo Guida) Consigliere Referente: Paolo Balice Comitato di Esperti Consiglieri Referenti: Paolo Balice; Alberto Borgia14 Gli Eventi sono fondamentali per riconquistare visibilità, attrarre l attenzione dei media e più in generale essere una fondamentale cassa di risonanza dell Associazione per il grande pubblico. Costituiscono uno dei punti qualificanti del programma e vi è una notevole attesa da parte dei Soci. Ne deriva che deve essere uno dei punti di massimo impegno del Consiglio Direttivo. Il rafforzamento dei Servizi ai Soci costituisce un altro elemento portante dell attività del nuovo Consiglio Direttivo. Lo sviluppo di piattaforme tecnologiche per realizzare una maggior partecipazione alla vita associativa, inclusi i Social network, la realizzazione di Panel su previsioni di variabili finanziarie e asset allocation, di un servizio di assistenza alla ricerca e al ricollocamento nel mondo del lavoro, con più ampio supporto della Segreteria, sono esempi di una maggiore offerta di servizi ai Soci, che merita una specifica attenzione nell attività del Consiglio Direttivo. E istituita una Task Force Sito Internet, con l obiettivo di procedere celermente al rinnovamento del sito internet dell AIAF, che dovrà caratterizzarsi per una maggiore interattività con i Soci e una maggiore multimedialità (Blog, Forum, partecipazione multimediale alle Assemblee, voto online etc.), oltre che facilitare l accesso ai Servizi, come quello di Job Search, da parte dei Soci. Ne fanno parte i Consiglieri Alberto Borgia, Giovanni Camera, Pietro Gasparri, Antonio Tognoli, Paolo Guida, Secondino Natale e come consigliere referente il Presidente Paolo Balice. Il Comitato di Esperti è costituito dai responsabili dei principali centri studi della comunità finanziaria italiana, nonché da esperti e opinion maker di rilevanza nazionale e internazionale. L obiettivo del Comitato è quello di confrontarsi periodicamente sulle tematiche rilevanti per gli analisti finanziari e di comprenderne al meglio le esigenze, anche di natura formativa e di aggiornamento professionale. Consiglieri referenti Paolo Balice e Alberto Borgia. Le componenti di questo Pilastro, per loro natura, non sono oggetto di modifiche come negli altri casi; variano solo se dovessero presentarsi necessità specifiche e, si presume, di natura non ordinaria Pilastro Coordinamento territoriale Questo Pilastro, benché in questa fase sia limitato alle componenti: Sezioni locali Centro-Sud Consigliere Referente: Isabella Mastrofini Sezioni locali Nord Italia Consigliere Referente: Andea Carli è un altro dei punti qualificanti del Programma nel triennio. Le sezioni vanno senz altro arricchite, ma soprattutto, anche in questo caso, va definito un pattern di organizzazione, anche perché le relazioni con i Soci avrebbero la componente geografica che s incrocia con quella delle professioni. Ovvero il Socio di Napoli Analista equity parla con il referente della famiglia professionale e poi con quello territoriale. Per non disperdere energie e tempo vanno appunto definiti dei framework di riferimento. Commissioni La struttura organizzativa delle Commissioni è articolata su due livelli: Il/I Consigliere/i Referente/i ha/hanno la responsabilità di gestire e coordinare l attività delle rispettive Commissioni promuovendo l avvio dei Gruppi di Lavoro e riferendo al Consiglio Direttivo circa i risultati conseguiti. Gruppi di Lavoro I Gruppi di Lavoro possono fare riferimento al I Pilastro Temi di discussione e posizionamento e al III Pilastro Attività di Management dell AIAF e di AIAF Formazione e Cultura srl.15 Il Socio Responsabile ha il compito di guidare ed organizzare l attività operativa del Gruppo di Lavoro, a lui facente capo, o di sviluppare progetti specifici secondo gli indirizzi del Consigliere Referente. La partecipazione ad un Gruppo di Lavoro da parte di un Socio AIAF dà diritto all'iscrizione gratuita ad un Corso Breve scelto nel catalogo di AIAF Financial School a seguito della segnalazione del proprio nominativo al Consigliere Referente o al Socio Referente da parte del Socio Responsabile del Gruppo di Lavoro. Il Responsabile del Gruppo di Lavoro potrà partecipare gratuitamente ad un Corso Breve qualora il suo nominativo venga segnalato dal Consigliere Referente o dal Socio Referente al Segretario Generale. Nel corso del 2011 sono stato avviati i seguenti Gruppi di Lavoro: Titolo GdL Responsabile GdL Pilastri Consigliere Referente Panel Strategist Giacomo Fedi 1 Pilastro Analisi Macro, Sovereign, Analisi di credito e Rating Debito Sovrano Paolo Guida 1 Pilastro Analisi Macro, Sovereign, Analisi di credito e Rating Panel Strategist Giacomo Fedi Paolo Guida Secondino Natale Giacomo Fedi Paolo Guida Secondino Natale Il Panel Strategist potrebbe rappresentare un ottima opportunità per fornire contenuti interessanti e di sicuro interesse per i Soci e anche per i non Soci, arricchendo l offerta dei servizi AIAF e fornendo contenuti al sito internet; diventare un punto di riferimento del mercato come raccoglitore di view e possibile fornitore di consensi (NON si tratterebbe di un consenso AIAF, ma di una MEDIA calcolata da AIAF su posizioni di terzi); l Associazione riscopre il ruolo di agorà nella quale si discutono le view di mercato e si elaborano idee. 15 Finalità Arrivare ad avere su base costante i contributi di tutti gli strategist sui vari mercati (equity, bond, currency, commodities, derivatives, ecc.) al fine di raccoglierli, di calcolare una media. Il Gruppo di Lavoro prevede di pubblicare i risultati entro fine anno. I partecipanti del Gruppo di Lavoro: Daniele Castelnuovo, Nicola Esposito, Emanuela D'Onofrio, Paolo Guida e Secondino Natale. Debito Sovrano Convinti dell'importanza del processo di rinnovamento in corso, anche per essere in una fase delicata per il nostro paese, il Gruppo di Lavoro intende dare un contributo per una riflessione sulla crisi del debito sovrano. Un punto di vista, un'idea sulle possibili vie di uscita o sull'analisi di quanto sta accadendo, con l'obiettivo di redigere un documento che possa rappresentare "il punto di vista dell'aiaf" su una tematica così importante per il nostro lavoro e per il futuro dell'europa. Oltre alla pubblicazione del Position Paper La crisi del debito sovrano in area euro: il punto di vista dell AIAF il Gruppo di Lavoro ha intenzione di organizzare incontri e pubblicare articoli anche sulla Rivista AIAF. I partecipanti del Gruppo di Lavoro: Gioachino Acampora, Massimo Bertorelli, Claudio Borghi, Sonia Capozzi, Maria Giovanna Cerini, Gianluigi Cesano, Gregorio De Felice, Gianluca Dimartino, Giacomo Fedi, Secondino Natale, Alfonso Scarano.16 Nel corso del 2011 è stata avviata la seguente Commissione di Lavoro : Standard Setter Socio Responsabile: Pietro Gasparri Il progetto è quello di creare una Guida AIAF volta a stabilire e fissare degli standard AIAF nell ambito della definizione delle principali voci di Bilancio e grandezze finanziarie nonché delle metodologie di composizione e calcolo degli indici e dei parametri chiave dell analisi di Bilancio, della misurazione delle performance aziendali e della valutazione aziendale. La Guida non vuole essere né esaustiva (una sua rivisitazione periodica sarebbe auspicabile e necessaria) né impositiva ma si limiterebbe a fornire delle linee guida e a identificare best practices a supporto degli analisti finanziari nello svolgimento della propria professione. I principali broker italiani che sono stati invitati a prendere parte all iniziativa: Banca Aletti, Banca Akros, Banca Intesa Sanpaolo, Banca Leonardo-Kepler, Banca Profilo, CAI Cheuvreux Italia, Cassa Lombarda, Centrobanca, Equita SIM, ICBPI Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane, Intermonte SIM, Mediobanca, UniCredit. Gruppi di Lavoro in essere : Titolo GdL Responsabile GdL Pilastri Consigliere Referente Assicurazioni e PMI Giampaolo Scarso 1 Pilastro Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli 16 Business reporting integrato Andrea Casadei 1 Pilastro Principi di Governance e Comunicazione Societaria Alberto Borgia Secondino Natale ESG L investimento Socialmente Responsabile Daniela Carosio 1 Pilastro Principi di Governance e Comunicazione Societaria Alberto Borgia Secondino Natale Fattori di rettifica per i corsi azionari Luca Pompilio 1 Pilastro Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli Gestione finanziariamente sostenibile del patrimonio culturale in Italia Antonio Mansueto 1 Pilastro Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli GIPS Francesco Martinelli Giovanni Zambruno 1 Pilastro Analisi Tecnica, Analisi Finanziaria Quantitativa e Risk Management Giacomo Fedi IAS/IFRS Solvency II Luca D Onofrio 1 Pilastro Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli Intangibles Le fonti non fisiche di generazione del valore Andrea Gasperini 1 Pilastro Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli17 La riforma dei mercati finanziari. AIAF The Market Eye Giovanni Bottazzi Malcolm Duncan Ettore Fumagalli 1 Pilastro Regolamentazione Finanziaria Alberto Borgia, Paolo Guida Secondino Natale Antonio Tognoli Solvency II e il risk management assicurativo Michele Pegolo 1 Pilastro Analisi fondamentale Equity e Valutazioni Aziendali Pietro Gasparri Isabella Mastrofini Antonio Tognoli Wealth Planning: la protezione del patrimonio e la pianificazione delle scelte di investimento Paolo Balice 1 Pilastro Analisi Investment & Wealth Management e Financial Planning Paolo Balice Andrea Carli Giacomo Fedi Assicurazioni e PMI Nel corso del 2011 il Gruppo di Lavoro ha prodotto tre approfondimenti che hanno portato alla predisposizione di tre articoli per la rivista AIAF, uno pubblicato nel numero di giugno 2011, il secondo nel numero di dicembre 2011 e il terzo dovrebbe essere di prossima pubblicazione nel corso del Il Gruppo di Lavoro ha quindi terminato la sua fase di studio nel 2011 e nel corso del 2012 terminerà la fase di pubblicazione dei tre approfondimenti tematici dedicati alle assicurazioni di PMI. Hanno partecipato al Gruppo di Lavoro Luca D Onofrio, Bruno Dotti, Raffaele Guerra, Michele Inglese, Elisabetta Toso, Emanuele Mor, Cesare Tomassucci, Alberto Cartasegna. 17 Business reporting integrato Andrea Casadei, Responsabile del Gruppo di Lavoro ha partecipato al gruppo italiano del Reporting Integrato promosso dalla Ferpi. A livello europeo si è chiusa a dicembre 2011 la consultazione sul documento per arrivare ad un reporting integrato (il documento di consultazione è scaricabile al sito Nel corso dell anno Casadei ha curato l edizione italiana del libro del Prof. Robert G. Eccles e di Michael P. Krzus Report Integrato Rendicontazione integrata per una strategia sostenibile Edizioni Philanthropy uscito nel gennaio Hanno partecipato al Gruppo di Lavoro Daniela Carosio, Andrea Gasperini. ESG - L investimento Socialmente Responsabile Il GdL è stato avviato nell ottobre 2002, nel 2011 ha proseguito l attività nell ambito della ESG Commission dell EFFAS attraverso varie conference call e l apporto all organizzazione dell evento Taking ESG into account organizzato a settembre 2011 a Madrid con il coinvolgimento di Telecom Italia. In sede internazionale è stato avviato il Progetto Delphi che ha lo scopo di integrare le metriche ESG da parte degli asset manager e asset owner. Il progetto è finanziato da State Street ed EFFAS è leader della sezione metriche ESG. Il progetto è figlio dell attività di maggiore convergenza a livello europeo sulla materiality degli studi ed analisi condotti sui temi della CGR o ESG, promossa dal 2006 dalla European Alliance for CSR Nel marzo 2011 si è tenuto in Eurizon il seminario Investitori Istituzionali e Analisi ESG cui ha partecipato Daniela Carosio per conto di AIAF e Gianluca Manca per conto di Eurizon. Sì è partecipato alle attività del Carbon Disclosure Project e alle attività dell agenzia delle Nazione Unite per l investimento responsabile UN PRI. Nel 2011 si è partecipato alle consultazioni Consob sul recepimento della Shareholders Rights Directive. Per il 2012 il Gruppo prevede di portare avanti il progetto Delphi e gli incontri sui temi degli ISR e dell azionariato attivo. E in corso anche la collaborazione con il think tank internazionale sui temi degli ISR e della riforma dei mercati:18 Hanno partecipato al Gruppo di Lavoro Andrea Casadei, Giovanna Cerini, Marcello Colla, Cristina Daverio, Pietro Gasparri, Andrea Gasperini, Mauro Meggiolaro, Piero Marchettini, Federico Versace e Francesco Zaini. Gestione finanziariamente sostenibile del patrimonio culturale in Italia Nel 2011 il Gruppo di Lavoro ha focalizzato l attenzione sul celebre case history del Museo Guggenheim di Bilbao, e verrà realizzato e pubblicato uno studio nel merito nel Nel 2012 il Gruppo di Lavoro conta di pubblicare un articolo sul mercato dell arte, che sta subendo notevoli cambiamenti, e un articolo sull utilizzo dell arte nelle aziende come metodo di crescita professionale delle risorse umane. GIPS Il Gruppo di Lavoro presieduto da Francesco Martinelli si propone di esaminare le diverse modalità del calcolo della performance elaborate dai GIPS (Global Investment Performance Standards), nonché la misurazione del rischio e delle misure di Risk-Adjusted performance sia per i fondi armonizzati e non armonizzati. Nel marzo 2011 è stato pubblicato sul n. 78 della nostra rivista l articolo Performance attribution for derivatives. Il Gruppo di Lavoro ha programmato per l anno 2012 di completare le attività di lavoro pianificate con il l Università Milano Bicocca e il dipartimento di Statistica e Matematica, dell Università Parthenope. La commissione ha instaurato una collaborazione scientifica con il professore Giovanni Zambruno e Giovanni De Luca. 18 IAS/IFRS Solvency II Il Gruppo di Lavoro è rimasto attivo nel 2011 ma non ha prodotto documenti pubblicati, ma si è invece riunito il 19 gennaio 2012 per la ripresa dei lavori alla luce delle novità normative emerse negli ultimi mesi del 2012 con riferimento ai due ambiti normativi seguiti dal GdL: Solvency II e IFRS Phase II. L incontro ha avuto natura organizzativa al fine di condividere le principali tematiche su cui verterà l attività del Gruppo di Lavoro nel 2012 nonché l organizzazione interna del gruppo stesso. E stata decisa la suddivisione del lavoro in funzione delle tematiche trattate e delle preferenze dei partecipanti in due filoni di analisi. Le tematiche trattate nel Gruppo di Lavoro riguardano lo studio e l analisi dei nuovi report attesi con Solvency II, previsti dal terzo Pillar, e dell evoluzione del progetto relativo ai principi IFRS phase II. Il Gruppo di lavoro, continuerà la sua attività privilegiando le tematiche delle due normative che riguardano l attività di analisi e valutazione delle assicurazioni. Nel corso della riunione del 19 gennaio 2012 sono stati individuati alcuni temi che verranno approfonditi nei primi mesi del Hanno partecipato al Gruppo di Lavoro Andrea Bellucci, Marco Cavalleri, Sergio Ciaramella, Alberto Villa, Matteo Oriani, Marco Battistoni, Enrico Esposti, Federica Pizzaballa, Paolo Maggi, Umberto Carugati. Intangibles Le fonti non fisiche di generazione del valore AIAF ha avviato nell anno 2000 il progetto Mission Intangibles, responsabile Andrea Gasperini, dedicato al tema della identificazione, valutazione e comunicazione degli asset intangibili d impresa e valorizzazione del Capitale Intellettuale. Nel corso dell anno 2011 il Gruppo di Lavoro, ha pubblicato 5 articoli sulla Rivista AIAF dedicati alle nuove frontiere del Business Reporting e ai KPIs delle risorse intangibili E continuato il confronto tra il Gruppo di Lavoro Mission Intangibles ed il Gruppo di Lavoro Investimenti Socialmente Responsabili di cui è responsabile Daniela Carosio e le attività della Commission on Intellectual Capital (CIC) di EFFAS, di cui AIAF è socio promotore e alla quale partecipano analisti finanziari di altre associazioni europee con due incontri a Lisbona e Londra che hanno portato alla pubblicazione di un paper in cui sono stati definiti i KPIs standard per il settore delle telecomunicazioni.19 Sono seguiti anche nel corso dell anno 2011 gli incontri in AIAF con organizzazioni interessate ad approfondire i temi delle risorse intangibili tra le quali Enel, Eni e Coopi e con gli autori che nell anno 2010 hanno partecipato al progetto Intangibles value to come out of the systemic crisis. Nell anno 2011 AIAF, quale membro fondatore assieme ad ANDAF, Assirevi, Borsa Italiana, IC2 e l Università di Ferrara, ha confermato la partecipazione al Network Italiano dedicato al Business Reporting (NIBR WICI Italy) che rappresenta il referente ufficiale italiano per il Network World Intellectual Capital Initiative (WICI Global) e per il WICI Europe. Il NIBR ha prodotto nell anno 2011 un paper in cui sono stati definiti i KPIs standard per il settore Fashion e Luxury. Hanno partecipato al Gruppo di Lavoro Marta Degl Innocenti, Paolo Bigotto, Andrea Casadei e Valeria Novellini. La riforma dei mercati finanziari. AIAF The Market Eye Il Gruppo di Lavoro costituito nell agosto 2010 ha organizzato Convegno tenutosi lo scorso 25 gennaio dal titolo Finanza: la serva padrona? Una finanza responsabile per una sana economia. Gli atti del Convegno saranno pubblicati nei prossimi mesi. Hanno partecipato al Gruppo di lavoro Giovanni Bottazzi, Malcolm Duncan, Ettore Fumagalli, Secondino Natale, Alfonso Scarano. Solvency II e il risk management assicurativo Allo stato attuale il Gruppo di Lavoro rimane aperto perché vorrebbe affrontare il tema della valutazione ed in particolare di come i nuovi requisiti imposti, richiesti dalla normativa SII possano impattare sulle logiche e sulle metodologie valutative delle compagnie assicurative. In particolare vorrebbe indagare come i requisiti di capitale richiesti dalla normativa, e quindi le valutazioni delle compagnie, possano variare in funzione del business (vita vs danni), della tipologia di prodotti e della tipologia di canale (tradizionale, on-line o bancassicurativo). Il Gruppo di Lavoro nel corso del 2010 ha dato origine al Quaderno 147 Solvency II e il Risk Management Assicurativo. A questo Quaderno hanno partecipato: Michele Pegolo, Marco Battistoni, Rocco Roberto Cerchiara, Manuela De Pace, Massimo Kauzki, Francesco Paolo Natale, Federica Pizzaballa, Patrizio Rossi e Andrea Scribano. La composizione del Gruppo di Lavoro per l anno 2012 non è ancora stata definite. 19 Wealth Planning: la protezione del patrimonio e la pianificazione delle scelte di investimento Il Gruppo di Lavoro intende approfondire il tema ed offrire una panoramica di soluzioni applicabili a casistiche riconducibili alle fasi del ciclo di vita, nelle attività di gestione e protezione del patrimonio in senso ampio comprendente beni mobiliari, immobiliari, Immateriali. Il lavoro si concretizzerà in un Quaderno AIAF e/o in articoli da pubblicare sulla Rivista AIAF da concretizzarsi entro la fine dell anno I partecipanti al Gruppo di Lavoro Angelo Di Cresce, Franco Audino, Vincenzo Granatiero (non socio), Samanta Lombardi (non socio), Luca Marraffa (non socio), Ilaria Visigalli (non socio). Fattori di rettifica per i corsi azionari Per l anno in corso è prevista la riorganizzazione del Gruppo di Lavoro.20 Nel corso del 2011 i Gruppi di Lavoro sotto riportati, hanno chiuso le proprie attività pubblicando i relativi Quaderni o Ricerche. Valutazione delle imprese a vocazione locale Il Gruppo di Lavoro ha prodotto uno studio sul mercato dello Shipping pubblicato sui Quaderni AIAF n. 150 e n. 151 Valutazioni finanziarie e creazione di valore nel settore del Bulk Shipping. Il lavoro è stato presentato al 51 Salone Nautico Internazionale di Genova nell ambito della Tavola Rotonda: M&A per il Bulk Shipping: è la direzione giusta per la crescita. Impatto della nuova normativa sui Fondi Immobiliari Il Gruppo di Lavoro costituito e presieduto dal Past President Mario Noera, con la collaborazione di Assoimmobiliare ha pubblicato il Quaderno AIAF n. 149 Impatti della nuova normativa sul comparto dei fondi immobiliari in Italia. Il Quaderno è stato presentato il 28 Giugno Il prossimo futuro dell energy generation in Europa Il Gruppo di Lavoro ha prodotto il Quaderno AIAF n. 148 Il prossimo futuro dell energy generation in Europa. Il lavoro è stato presentato a Roma lo scorso 10 febbraio. 20 Vedere altro
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