Source: http://docplayer.es/1019329-Transicion-al-empleo-en-europa-y-espana-en-los-procesos-de-reestructuracion-empresarial.html
Timestamp: 2017-07-23 01:10:19+00:00

Document:
Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial - PDF
Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial
Download "Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial"
María Dolores Montes Mendoza
1 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Otros estudios de la Fundación élogos: Fecha de edición: febrero 2013 Recolocacion_CUB.indd 1 05/02/13 10:292 3 Índice Presentación 5 1 Introducción 7 2 El Plan de Recolocación Externa en la Reforma Laboral de El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales 13 4 Algunas herramientas para gestionar las transiciones en Europa 20 5 Premisas para el éxito de los Planes de Recolocación en España 27 6 Bibliografía 314 Presentación La crisis económica global, que venimos sufriendo desde 2008, agravada con una segunda recesión consecuencia de la crisis del euro de 2011, no sólo ha colapsado el crecimiento económico, en particular de los países más desarrollados, no sólo ha destruido millones de empleos en España sino que, y quizás eso sea lo más importante, ha transformado la realidad que vivimos. La crisis no es un paréntesis, es un punto y aparte, nada en las relaciones laborales y en el mercado de trabajo volverá a ser como antes. Millones de personas que tenían empleos de calidad, que creían trabajar en sectores consolidados a salvo de las coyunturas, como el financiero o el sector público, están perdiendo sus puestos de trabajo. La reforma laboral que aprobó el actual gobierno, recién constituido en febrero de 2012, ha modificado el marco de relaciones laborales en nuestro país, ha introducido flexibilidad y también medidas de seguridad hasta ahora desconocidas. Entre ellas, y dentro de las medidas de acompañamiento a los procesos de reestructuración de plantillas, la de los Planes de Recolocación Externa, que la nueva ley impone a las empresas que acometan despidos colectivos de más de cincuenta trabajadores. Los Planes de Recolocación introducen en nuestro marco de relaciones laborales una doble responsabilidad de la empresa en proceso de reestructuración; por un lado, responsabilidad frente a los trabajadores que, a pesar de las medidas de acompañamiento que pudieran haberse puesto en práctica, van a perder su empleo; por otro, responsabilidad con el conjunto de la sociedad a la que carga con la protección por desempleo y el gasto en políticas activas de estas personas. Los Planes de Recolocación representan una medida novedosa y efectiva en España, protegiendo al trabajador y no al puesto de trabajo. Estos planes sufragados por las empresas en reestructuración, ofrecen seguridad en un escenario flexible, pero exigen a todos los actores nuevas responsabilidades y nuevos roles; a las administraciones, por supuesto, a los agentes sociales, que deben actuar reduciendo al máximo la pérdida de empleos, pero también una responsabilidad social para un sector empresarial, el de las empresas de recolocación que asumirán la ejecución efectiva de estos planes. En el documento que se presenta a continuación se analizan rápidamente, si acaso de forma algo prematura, los cambios en la normativa y los efectos que han tenido en nuestro mercado de trabajo. Asimismo, se exponen algunas de las experiencias en otros países de nuestro entorno, intentando señalar cuáles han sido sus factores de éxito, con la intención de poder ayudar a los actores en España, administraciones, empresas y agentes sociales, a construir, ahora que estamos a tiempo, un modelo de recolocación y de apoyo a las personas en sus transiciones de unos empleos a otros, que sea útil a los trabajadores, a las empresas en su esfuerzo de modernización y a toda la sociedad. Mariano Baratech Presidente Presentación / 55 1 Introducción La Ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, está transformado las relaciones laborales y los mecanismos de flexibilidad, interna y externa, en las empresas españolas. Desde su publicación, se han incrementado el número de expedientes de regulación de empleo y el número de trabajadores a los que afectan; desde enero a octubre de 2012, frente a en los doce meses de Se ha incrementado ligeramente el porcentaje de expedientes no pactados, el 9,23% en los primeros diez meses, frente al 8,48% en los doce meses de 2011; pero lo cierto es que éstos sólo han afectado al 11,87% del total de los trabajadores sometidos a expedientes de regulación. Por otra parte, se diría que la reforma ha incentivado los expedientes de reducción o suspensión, frente a los de extinción; parece que las empresas prefieren ajustar el tiempo de trabajo y evitar los despidos. Los expedientes de reducción y suspensión supusieron, entre enero y octubre de 2012, el 84,44% del total frente al 79,66% en los doce meses de En conclusión, nos encontramos ante un aumento del recurso al expediente de regulación de empleo y del número de trabajadores afectados, en particular los de reducción o suspensión, lo que muestra una cierta preferencia por los ajustes internos antes que por los despidos. En este contexto, cobran una particular importancia los planes externos de recolocación que la Reforma Laboral de 2012 introduce por primera vez en la legislación española, imponiéndose a las empresas que procedan al despido colectivo de más de 50 trabajadores. Este proceso ahora iniciado en el nuevo marco normativo, dará respuesta a las actuales situaciones de crisis y pérdidas de empleo; pero seguirá activo en los próximos años, de manera que decenas de miles de trabajadores afectados por despidos colectivos, muchos de cuales hasta ahora disfrutaban de empleos de calidad, participarán en estos Planes Externos de Recolocación. Pero incluso más allá de eso, nuestro tejido empresarial, como ya ha ocurrido en otros países de nuestro entorno, probablemente vivirá una etapa prolongada de reestructuración y ajuste que durará años y utilizará la regulación de empleo como un recurso común para la flexibilización, interna y externa, de sus plantillas. En este contexto, los Planes de Recolocación, tal como ha ocurrido en otros países, llegarán a convertirse en una herramienta central en la gestión del capital humano, en la trasferencia de competencias de una empresa a otra, de un sector a otro, e incluso pueden acabar siendo un poderoso elemento transformador de todo el sistema de políticas del mercado de trabajo. Si somos capaces de organizar de forma fructífera esta nueva realidad, en un marco de diálogo social, conjugando la garantía de los derechos de los trabajadores, la salvaguardia del empleo y una colaboración eficaz entre los servicios públicos y los operadores privados, lograremos una transición correcta del capital humano de unas empresas a otras y con ello facilitaremos a la modernización de nuestro tejido productivo. Introducción / 76 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo Para lograrlo los planes externos de recolocación deben garantizar mínimos de calidad, tienen que ser realmente útiles a los trabajadores y no, simplemente la satisfacción de un trámite burocrático irrelevante para las personas afectadas por despidos colectivos. Para lograrlo, los planes deben tener siempre un objetivo claro y expreso, que no puede ser otro que la transición a un nuevo puesto de trabajo lo antes posible, incluso antes de caer en el desempleo. Una transición rápida de un empleo a otro a través de la mejora de la empleabilidad, mejora el clima en las empresas sometidas al ajuste, reduce el gasto público en prestaciones y protección por desempleo y, sobre todo, ayuda de forma efectiva a las personas en momentos de incertidumbre. Una transición a un empleo en condiciones similares a las del perdido o a un proyecto de autoempleo, sin que eso implique renunciar a la movilidad geográfica o sectorial de los trabajadores. Se trata de transferir o adquirir competencias desde el viejo empleo al nuevo, en definitiva, un proceso de reforzamiento y mejora de la empleabilidad del que el propio trabajador tiene que ser el protagonista. De hecho los países con mayor éxito en este aspecto, como Holanda, definen el proceso de transición como un proceso de auto-activación del trabajador. Sabemos que el proceso de acompañamiento en la transición debe ser necesariamente personalizado, definido a la medida de cada una de las personas afectadas. Debe iniciarse lo antes posible, mejor si es antes de llegar a perder el empleo, y partir siempre de una evaluación y un diagnóstico personalizado, compartido entre el consultor-orientador y el trabajador afectado; y debe incluir un acompañamiento profesional y solvente durante el desarrollo del plan individual de mejora de empleabilidad y búsqueda de empleo. La calidad de todo este proceso se basa en tres pilares: La profesionalidad de los profesionales consultores-orientadores. El establecimiento de un estándar de prestaciones de servicios básicos. La implementación de mecanismos de seguimiento, evaluación y mejora continua, construidos sobre el diálogo entre empresas y representantes de los trabajadores, y la colaboración con los servicios públicos de empleo. 8 / Introducción7 2 El Plan de Recolocación Externa en la Reforma Laboral de 2012 La Reforma Laboral, Ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, redefine el marco de relaciones laborales en España, introduce cambios sustanciales en la reglas de nuestro mercado de trabajo, en la intermediación laboral, en la formación profesional, en la contratación y el despido, en la negociación colectiva y en los mecanismos de flexibilidad interna y externa de las empresas. La reforma pretende, en un escenario de crisis profundísima, fomentar la contratación indefinida, reducir la dualidad del mercado de trabajo, apostar por la flexibilidad interna de las empresas en los proceso de reestructuración y evitar la destrucción de empleo, agilizar los procedimientos y dotar a nuestro tejido productivo de herramientas de ajuste a los cambios, incremento de la competitividad y de planificación estratégica. Entre los numerosos cambios que introduce, aparecen novedades muy relevantes en la regulación de los despidos colectivos. Por una parte, elimina la exigencia de autorización administrativa de los expedientes de regulación de empleo, que representaba hasta ahora (Malo, 2012), una anomalía del sistema español y que convertía el periodo de consultas en un procedimiento más dirigido a lograr una autorización administrativa que en un diálogo entre las partes. Es verdad que la reforma refuerza la autoridad de la empresa y su autonomía para tomar decisiones unilaterales, pero también lo es, tal como señala la exposición de motivos, que el periodo de consultas se llegaba a centrar casi exclusivamente en elevar la indemnización de los trabajadores despedidos en vez de reducir el número de empleos perdidos o de poner en marcha medidas de apoyo a los trabajadores redundantes. A menudo las autoridades laborales acababan siendo poco proactivas y actuaban como mero organismo de control (Cabeza, 2012). Por otra parte, la reforma abre la puerta a la reestructuración de las plantillas en el sector público. En efecto, la Ley 3/2012 confirma en la disposición adicional segunda la aplicación del despido objetivo individual y colectivo. Una reforma que se entiende en toda su trascendencia en el seno del esfuerzo de consolidación fiscal de la política europea. En marzo de 2012, se publicaron los presupuestos generales del estado de 2012, ambas medidas, reducción del gasto público y reestructuración del sector público, han introducido una nueva variable en la evolución del empleo, el ajuste en las administraciones. De hecho durante los últimos doce meses se han perdido empleos en el sector público. La Ley 3/2012 introduce en el marco normativo español la obligación de las empresas en proceso de reestructuración de completar sus planes de acompañamiento, con planes de recolocación externa de los trabajadores excedentarios. En concreto en su artículo 18.3 establece que: La empresa que lleve a cabo un despido colectivo que afecte a más de cincuenta trabajadores deberá ofrecer a los trabajadores afectados un plan de recolocación externa a través de empresas de recoloca- El Plan de Recolocación Externa en la Reforma Laboral de 2012 / 98 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo ción autorizadas. Dicho plan, diseñado para un periodo mínimo de seis meses, deberá incluir medidas de formación y orientación profesional, atención personalizada al trabajador afectado y búsqueda activa de empleo. En todo caso, lo anterior no será de aplicación en las empresas que se hubieran sometido a un procedimiento concursal. De esta forma el marco jurídico español, incorpora una medida común en numerosos países de nuestro entorno. De alguna manera la reforma de 2012 introduce un nuevo derecho de los trabajadores, al menos de algunas empresas, y una nueva política activa de empleo. Nace probablemente inspirado en la legislación francesa (Rojo, 2012), en concreto en el Plan de Salvaguarda del Empleo (L y L del Code du Travail). Una norma que apela al principio de responsabilidad social de la empresa para obligarla a acordar con los representantes de los trabajadores un Plan Social, que a partir de 2002 (Ley n de 17 de enero 2002 de modernización social) pasó a llamarse Plan de Salvaguardia del Empleo. Obligatorio para empresas de al menos 50 asalariados, cuando los despidos afectan al menos a diez personas, y que debe incluir medidas dirigidas a reducir el número de empleos perdidos y, en un último término, cuando no se pueda evitar la destrucción de puestos de trabajo, un plan de recolocación externa, con un dispositivo destinado al acompañamiento de los trabajadores redundantes en la búsqueda de un nuevo empleo o en la puesta en marcha de su propio proyecto empresarial o cooperativo. El marco normativo español, se completa con el desarrollo reglamentario a través del Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada. Tal como recoge en su exposición de motivos, busca conjugar la agilidad en el procedimiento, ayudando a las partes a encontrar soluciones a través del pacto, entre ellas, por supuesto, el plan de recolocación para aquellos despidos que no pudieran evitarse. El decreto desarrolla en su sección III el periodo de consultas y dentro del mismo, en el artículo 9, detalla el Plan de recolocación externa. Establece con claridad que el objetivo del plan de recolocación es mantener a los trabajadores en el mercado de trabajo, evitando lo que se llama una expulsión indebida, expulsión que quizás sería mejor denominar como evitable. Desde este punto de vista, los planes de recolocación pueden contemplarse como verdaderas políticas activas del mercado de trabajo, en cierto sentido un nuevo derecho para los trabajadores, al menos para los de las empresas más grandes. En el caso de los despidos colectivos que afectan a empleados del sector público, según el artículo 45, corresponde a los Servicios Públicos de Empleo en sus respectivos ámbitos de actuación, elaborar estos planes de recolocación. Ahora bien, como señala Rojo (2012) y considerando la desaparición de los orientadores y promotores de empleo y la drástica reducción presupuestaria de las políticas activas de empleo, es dudoso que los Servicios Públicos puedan dar respuesta de forma efectiva a este mandato. Nos encontraríamos ante el riesgo de que los empleados redundantes del sector público quedaran, de alguna forma, excluidos de este derecho al plan de recolocación. 10 / El Plan de Recolocación Externa en la Reforma Laboral de 20129 En cualquier caso, el artículo 9 detalla las exigencias mínimas de estos planes de recolocación, que tendrán una duración de al menos seis meses y contendrán medidas efectivas adecuadas a su finalidad en las siguientes materias: De intermediación, consistentes en la puesta en contacto de las ofertas de trabajo existentes en otras empresas con los trabajadores afectados por el despido colectivo. De orientación profesional, destinadas a la identificación del perfil profesional de los trabajadores para la cobertura de puestos de trabajo en las posibles empresas destinatarias de la recolocación. De formación profesional, dirigidas a la capacitación de los trabajadores para el desempeño de las actividades laborales en dichas empresas. De atención personalizada, destinadas al asesoramiento de los trabajadores respecto de todos los aspectos relacionados con su recolocación, en especial, respecto de la búsqueda activa de empleo por parte de los mismos. El Reglamento también exige que estos planes de recolocación externa sean llevados a cabo por empresas de recolocación autorizadas. Así la Reforma Laboral además de establecer un derecho para los trabajadores, impulsar una política activa de empleo, también crea un mercado para las empresas de recolocación autorizadas, para las que, lógicamente, debe articular un procedimiento de autorización o reconocimiento. La Ley 56/2003 de 16 de diciembre de Ley de Empleo, define la actividad destinada a la recolocación de los trabajadores que resultaran excedentes en procesos de reestructuración empresarial, cuando aquella hubiera sido establecida o acordada con los trabajadores o sus representantes en los correspondientes planes sociales o programas de recolocación como intermediación laboral. Podría entenderse por tanto que las agencias de colocación, autorizadas a realizar actividades de intermediación laboral, lo están de entrada también para desempeñar la actividad destinada a la recolocación. Sin embargo el Servicio Público Estatal de Empleo ha optado por una autorización específica para esta actividad. En su página web ha publicado un documento, ciertamente de carácter meramente orientativo para los servicios autonómicos de empleo, sobre requisitos exigibles a las agencias de recolocación. Un documento fechado en mayo de 2011 que propone como criterio para autorizar a una agencia las actividades de recolocación, el acreditar una experiencia mínima de un año en dicha actividad en el marco de reestructuraciones empresariales. Una experiencia que podrá referirse a la entidad solicitante, a los promotores de la misma o al menos al 50% de su personal técnico. El Plan de Recolocación Externa en la Reforma Laboral de 2012 / 1110 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo En apenas diez meses el marco normativo laboral español ha introducido y desarrollado reglamentariamente la figura de los planes de recolocación externa, se han definido procedimientos, servicios mínimos y se ha regulado una actividad empresarial. Es verdad que en ciertos aspectos algunas de estas normas se queden cortas y en otros en cambio, pueden llegar a ser demasiado reglamentistas; es cierto que quedan aspectos poco resueltos como el papel de los servicios públicos y la colaboración con las empresas privadas. Pero es innegable que ahora empresas y trabajadores cuentan con una nueva herramienta que debería ayudarles a ajustarse, evitando en la medida de lo posible la destrucción de puestos de trabajo y ofreciendo asistencia a los trabajadores que inevitablemente pierdan sus empleos. A todo este esfuerzo se sumó el pasado mes de diciembre de 2012 el Parlamento Europeo, cuando hizo una propuesta de resolución con recomendaciones para la Comisión en materia de información y consulta de los trabajadores, previsión y gestión de las reestructuraciones. La ponencia coloca a los procesos de reestructuración en el centro del ajuste de la economía europea, en el esfuerzo por mantener y lograr más competitividad. Durante años serán un mecanismo utilizado, no ya para dar respuesta reactiva a situaciones de crisis, sino con una actitud previsora, para adaptarse a los cambios tecnológicos y a los mercados, una herramienta dentro de la estrategia empresarial utilizada con previsión y anclada en el diálogo y el pacto social. En su recomendación octava pide que las empresas contemplen siempre los despidos como el último recurso, nunca antes de haber adoptado cualquier otras medida posible de ajuste y flexibilización, y que lo hagan en el seno de un proceso transparente de información y diálogo con los trabajadores pero que, cuando no se puedan evitar estos despidos, las empresas, con ayuda de las autoridades locales y de los servicios públicos o privados de empleo, pongan a disposición de los trabajadores afectados medidas de recolocación. Se trata de ofrecerles asistencia, a fin de mejorar su empleabilidad y ayudarles a reinsertarse en el mercado de trabajo de la forma más rápida y sostenible posible. A tal efecto el Parlamento Europeo propone la creación de células de reinserción y movilidad profesional, acciones de formación y reciclaje, orientación profesional individualizada, ayuda en la búsqueda de empleo, incluido los premisos retribuidos, así como apoyo en la creación de empresas y cooperativas propias, e incluso medidas tales como la asistencia psico-social si fuera necesario. En resumen, el marco normativo español ha dado pasos decisivos, pero es seguro que en los próximos meses y años, en el marco de la gobernanza de los mercados de trabajo europeos, sigamos viendo avances en la armonización y desarrollo, incluida la corresponsabilidad de las autoridades regionales y la implicación de fondos estructurales, de los planes de recolocación para trabajadores afectados por los procesos de reestructuración. 12 / El Plan de Recolocación Externa en la Reforma Laboral de 201211 3 El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales Es indudable que la Reforma Laboral, que ha introducido cambios significativos en el escenario de los despidos colectivos en España, cambios que han alterado de forma decisiva los mecanismos de entrada y, sobre todo, de salida del empleo. Ha introducido dosis muy altas de flexibilidad interna, que deberían permitir a las empresas un ajuste continuo a los cambios del mercado. En cualquier caso, más allá de los prejuicios ideológicos y de la defensa de la justa postura de cada colectivo, una valoración del impacto de los cambios en la normativa referente a los expedientes de regulación de empleo pasa por un análisis, aunque sea somero de la evolución de las principales variables. Es verdad que tenemos ante nosotros aún un periodo muy corto para analizar, hasta octubre de 2012 apenas ocho meses, desde febrero de 2012, pero posiblemente suficiente para mostrar ya con claridad lo que pueden ser las tendencias a futuro. Figura 1. Evolución del número de expedientes de regulación de empleo en España, según su modalidad. (* Hasta octubre de 2012). Fuente Ministerio de Empleo y Seguridad Social. El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales / 1312 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo La reforma de 2012 se tradujo en un aumento del número de expedientes de regulación de empleo en el año Tal como se muestra en la figura 1, el número total de expedientes se dispara primero en la fase inicial de la crisis en 2008, para experimentar un segundo incremento muy pronunciado en la que podríamos considerar como segunda fase aguda destrucción de empleo a partir de Pero mientras que en la primera fase, se produce sobre todo una explosión de expedientes de suspensión, muchos de los cuales acabarían en extinciones definitivas, en la segunda asistimos a un incremento muy llamativo del número de expedientes de reducción. La Reforma Laboral ha eliminado la exigencia de autorización administrativa, modificando una singularidad de la legislación española en este sentido (Malo, 2012.) Figura 2. Expedientes de regulación de empleo pactados y no pactados. (* Hasta octubre de 2012). Fuente Ministerio de Empleo y Seguridad Social. La reforma confía en la capacidad de diálogo y acuerdo de las partes sin imponerles la obligación de una tutela administrativa. Lo cierto es que después del primer año de aplicación, no parece que los agentes económicos y sociales hayan perdido capacidad de llegar a acuerdos, apenas se han reducido el porcentaje de expedientes que culminan con pacto, el 91,5% en 2011 frente al 90,1% en 2012, apenas un punto menos (figura 2). Asimismo, el 88% de los trabajadores afectados lo han sido en expedientes pactados (figura 3). 14 / El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales13 Figura 3. Trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo pactados y no pactados. (* Hasta octubre de 2012). Fuente: Ministerio Empleo y Seguridad Social. Las figuras 4 y 5 muestran respectivamente, la evolución del número de expedientes de extinción y de trabajadores afectados, según hubieran sido o no pactados entre las partes. Las figuras 6 y 7 muestran la evolución de expedientes de reducción y suspensión y de trabajadores afectados, según hubieran sido o no pactados. El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales / 1514 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo Figura 4. Expedientes de extinción, pactados y no pactados. (* Hasta octubre de 2012). Fuente Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Figura 5. Trabajadores afectados por expedientes de extinción, pactados y no pactados. (* Hasta octubre de 2012). Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. 16 / El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales15 Figura 6. Número de expedientes de reducción y suspensión, pactados y no pactados. (* Hasta octubre de 2012). Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Figura 7. Trabajadores afectados por expedientes de reducción y suspensión, pactados y no pactados. (* Hasta octubre de 2012). Fuente: Ministerio Empleo y Seguridad Social. El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales / 1716 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo Se observa una cierta reducción del número de expedientes y trabajadores de extinción pactados frente a los que no lo son. Ocurre lo contrario con los expedientes de reducción y suspensión, donde aumenta el número de expedientes pactados. De hecho, personas se convirtieron durante los primeros diez meses de 2012 en desempleados parciales, porque estaban afectados bien de una suspensión temporal o de una reducción de jornada, casi más que en los doce meses del año anterior. De estas observaciones, podría concluirse que la Reforma Laboral no ha supuesto un problema para los representantes de trabajadores y empresas para llegar a acuerdos en procesos de ajuste y reestructuración de las plantillas, y que, como es lógico, estos acuerdos han sido más fáciles de alcanzar en expedientes de reducción y de suspensión que en los de extinción. Ésta además podría ser la causa de que tales expedientes sean los que más se han incrementado, los que en realidad explican la explosión de regulaciones de empleo del último año. Los datos reforzarían la idea de que el diálogo social entre empresas y trabajadores es fuerte en España, aún en estas condiciones, y que las partes han demostrado su voluntad de llegar a acuerdos efectivos. Es verdad que este análisis es demasiado somero, que falta estudiar la evolución de los expedientes de regulación de empleo prestando atención al tamaño de las empresas y a los sectores, que apenas está representado el efecto de la Reforma Laboral en el sector público, que el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada se publicó el 29 de octubre así que su efecto se escapa a las series estadísticas estudiadas; pero aún así, parece desprenderse que la Reforma Laboral ha introducido herramientas eficaces para dotar a la empresas de flexibilidad interna y mecanismos de ajustes frente a los cambios del entorno. Empresas y trabajadores parecen haber aprendido a ajustar el volumen de trabajo sin necesidad de recurrir exclusivamente a la destrucción de empleo. Obviamente estos cambios deben haber alterado los mecanismos de salida del empleo en España. Se puede hacer evidente su impacto analizando la evolución de las altas iniciales en la percepción de prestación contributiva de desempleo, de acuerdo con la causa que genera el derecho. En la figura 8 se muestra la evolución de las principales causas de derecho, desde 2007 hasta octubre de / El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales17 Figura 8. Altas iniciales en prestaciones contributivas por desempleo, de acuerdo a la causa del derecho. Fuente Ministerio Empleo y Seguridad Social. Se podría decir que la Reforma Laboral ha propiciado cierta convergencia de las vías de salida del empleo. Es verdad que la extinción de los contratos temporales sigue siendo la causa mayoritaria, pero también lo es, que después del pico de 2008 consecuencia del desplome del sector de la construcción, el número de altas por extinción de contratos temporales ha venido cayendo de forma continua y especialmente en 2012, ha pasado de un máximo de personas a poco más de Asimismo, disminuyen también los despidos individuales y a la vez suben las altas en prestaciones, fruto de despidos colectivos y de los que podíamos llamar parados parciales, trabajadores afectados por expedientes de reducción o suspensión. De alguna forma, se reduce la brecha entre las distintas vías de salida del puesto de trabajo. Aunque sea en la pérdida del empleo, parece que la crisis y la Reforma Laboral han contribuido a reducir la dualidad de nuestro mercado de trabajo. El impacto en el mercado de trabajo de los cambios normativos en las reestructuraciones empresariales / 1918 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo 4 Algunas herramientas para gestionar las transiciones en Europa Desde finales de los años noventa, pero en particular con el arranque de la crisis de 2007, la reestructuración empresarial y sectorial y en consecuencia la transición de millones de trabajadores desde unos empleos a otros y la transferencia de competencias de unas empresas a otras, se ha colocado en el centro de la agenda de modernización de los mercados laborales de la mayoría de los países. Es verdad que mientras tanto, en España hemos permanecido en cierta forma ajenos a este debate, en buena medida porque la primera fase de la crisis se cebó con el sector de la construcción e inmobiliario. Gran parte del empleo destruido, más del 85%, era temporal de pequeñas y medianas empresas, así que apenas sufrimos, como les ocurría a nuestros vecinos, procesos de regulación de empleo. Pero la Reforma Laboral de 2012 y la segunda fase recesiva de la crisis que ha llevado la destrucción de empleo a nuevos sectores, como el financiero, ha puesto también en España las reestructuraciones empresariales en el centro de la política de empleo. Desde finales de los noventa los países europeos han ido avanzando en el diseño de políticas y herramientas complejas en el acompañamiento a los trabajadores afectados por regulaciones de empleo, poniendo en marcha experiencias ligadas al cambio, en un proceso complejo en el que operan múltiples actores como las organizaciones sindicales, las empresas, las administraciones, y los servicios públicos y privados de empleo. Estamos ante un mecanismo de adaptación del mercado y de la administración, que está transformando las políticas del mercado de trabajo, como nunca antes había ocurrido. Afecta a todos los países en una medida u otra, en un sector en otros, pero han generado respuestas diferentes en cada uno de ellos. De acuerdo con sus diferentes modelos de servicios públicos de empleo, marcos de diálogo social dentro y fuera de la empresa y de la capacidad técnica de los operadores privados, han venido consolidándose diferentes modelos: algunos ponen el centro de gravedad en el papel administrativo, otros en el libre acuerdo entre empresa y trabajadores, y otros directamente en la proactividad y voluntariedad de los propios trabajadores. Un abanico que contempla actuaciones como el Plan de Salvaguardia francés, las empresas de transferencia alemanas o las actuaciones anticipadas, de por ejemplo Holanda. Mostramos a continuación muy sucintamente, algunas de las iniciativas puestas en marcha en países de nuestro entorno para gestionar las transiciones de trabajadores afectados por despidos colectivos. Se trata, en definitiva, de hacer visibles sus factores de éxito y poder extraer conclusiones útiles para los actores españoles. 20 / Algunas herramientas para gestionar las transiciones en Europa19 Países Bajos El marco jurídico holandés es probablemente uno de los que proporciona más flexibilidad en el mercado de trabajo. Países Bajos es uno de los estados que más ha avanzado en el camino de la flexiseguidad y, seguramente, uno de los que más eficazmente ha organizado el acceso de los trabajadores a los servicios de agencias privadas de colocación. Por lo que se refiere a las reestructuraciones empresariales han desarrollado una experiencia de éxito, los llamados Centros de Movilidad Laboral regulados en la Flexibility and Security Act de Los Centros de Movilidad son partenariados público-privados, fruto del acuerdo entre los agentes sociales, en los que participan múltiples actores, agencias privadas de colocación, empresas de trabajo temporal, los municipios, el servicio público de empleo y organizaciones empresariales sectoriales y, por supuesto las empresas en reestructuración. Los Centros de Movilidad Laboral no sólo han resultado una herramienta útil para ajustar la reducción del tiempo de trabajo destruyendo el menor volumen posible de empleo, sino que han llegado a convertirse en uno de los pilares de la arquitectura de la flexiseguirdad en Holanda. Es verdad que en sus primeros pasos los Centros de Movilidad nacieron como una reacción a la necesidad de ayudar a trabajadores redundantes, pero ahora muchas compañías innovadoras están siendo capaces de utilizarlos no sólo para responder a la crisis sino para facilitar la movilidad y flexibilidad interna. La iniciativa para promover los Centros de Movilidad parte de la empresa en reestructuración, sea un despido colectivo o simplemente una reducción del tiempo de trabajo. Los Centros de Movilidad se crean antes de que se produzca la primera salida del puesto de trabajo, son intervenciones anticipadas y tempranas, durante las cuales los trabajadores siguen contratados por la empresa mientras son atendidos por una agencia privada de colocación. No hay que olvidar que el objetivo primario del centro es la activación de los trabajadores en la búsqueda de empleo, para asegurar lo antes posible la transición a un nuevo puesto de trabajo Work to Work. De esta manera se evita la caída de rentas del trabajador cuando entre en desempleo, se contiene el gasto en prestaciones y se mejora mucho el clima laboral durante todo el proceso de reestructuración. Los costes del Centro de Movilidad corren a cargo de la empresa en reestructuración, incluyendo los gastos de formación permanente, así como las oficinas y gestión del propio centro; pero entre sus misiones está la de captar y movilizar recursos públicos, fundamentalmente del servicio público de empleo, para ponerlos a disposición de los trabajadores atendidos. Todos los trabajadores redundantes participan en un proceso personalizado de acompañamiento desarrollado por una consultora privada especializada en la gestión de recursos humanos, beneficiándose de su expertisse. El 80% de los trabajadores atendidos por los Centros de Movilidad consiguieron un nuevo empleo, y un 10% del total de las personas atendidas en 2009, ni siquiera llegaron a estar desempleados, haciendo así efectivo el lema de Work to Work. Algunas herramientas para gestionar las transiciones en Europa / 2120 Transición al empleo en Europa y España en los procesos de reestructuración empresarial Volver al empleo Bélgica En Flandes, desde 2009 las empresas con al menos 20 trabajadores que anuncien un despido colectivo están obligadas a crear una llamada Célula de Empleo. Más aún, desde 2002 los trabajadores mayores de 45 años tienen derecho a un servicio de outplacement, definido como un cluster de servicios, de apoyo y de recomendaciones aportadas por un tercero. La creación de las células de empleo se inscribe en el Plan Social que empresa y trabajadores deben negociar en los procesos de reestructuración empresarial, no siendo instituciones estrictamente obligatorias, ya que su legitimidad no arranca de la norma, sino de los acuerdos de la negociación colectiva. Tanto el outplacement de los trabajadores despedidos de mayor edad, como las células de empleo son sufragadas por la empresa en proceso de reestructuración. En el caso de que la empresa sea insolvente, para asegurar el derecho de los trabajadores, se puede acceder a ayudas públicas del Gobierno Flamenco a través del Fondo para la Recolocación. Son varios los factores que en buena medida explican el éxito que han conocido las células de empleo en Flandes: El Gobierno contempla una rebaja de la cotización, para trabajador y empresa, por la contratación de trabajadores afectados por despidos colectivos y atendidos por células de empleo. El hecho de que el outplacement fuera obligatorio desde 2002 para los despedidos mayores de 45 años, ha ayudado a crear un sector empresarial profesionalizado y solvente. El sistema asegura recursos suficientes para garantizar la calidad de las prestaciones. En particular, el Fondo Público para Recolocación en el caso de las empresas no solventes, se financia con las aportaciones de todos los empleadores, obligados a proveer un pago de euros por trabajador. En Valonia ya hace más de 30 años se establecieron las llamadas Células de Reconversión, destinadas a ofrecer a los trabajadores despedidos o amenazados de despido la posibilidad de acceder a planes personalizados de recolocación. Fueron en sus comienzos una iniciativa del diálogo social, en la que colaboran empresa, trabajadores, el servicio público de empleo y los centros locales de formación para el empleo; pero su funcionamiento se ha ido formalizando hasta plasmarse en una ley regional de 2004 (Decret de la Regione Wallonne relatif au plan d accompagnemenet de reconversions, du 29 de janvier de 2004). De acuerdo con esta Ley, las empresas en procesos de reestructuración, dentro de sus Planes Sociales, están obligadas a constituir estas células de reconversión para atender a los trabajadores amenazados por despido, en periodos que varían desde 3 o 6 meses hasta un año, dos como máximo, dependiendo de sus características y de su edad. 22 / Algunas herramientas para gestionar las transiciones en Europa Mostrar más
Introducción: El 10 de febrero fue aprobado el Real Decreto 3/2012 en el que se aprueba las medidas urgentes para la REFOR- MA del mercado LABORAL, y que busca su justificación en la grave crisis económica Más detalles Referencia del Consejo de Ministros
Referencia del Consejo de Ministros MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL El Consejo de ministros ha aprobado el Real Decreto Ley de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Más detalles 1. POR QUÉ ES NECESARIA UNA REFORMA LABORAL?
1. POR QUÉ ES NECESARIA UNA REFORMA LABORAL? La situación económica que está atravesando España requiere tomar medidas urgentes para paliar los efectos que la crisis está teniendo sobre el desempleo en Más detalles la Estrategia Integrada de Empleo, Formación Profesional, Prevención de Riesgos Laborales e Igualdad en el Trabajo 2012 2015.
PLAN DE ESTÍMULOS PARA EL CRECIMIENTO Y EL EMPLEO 2014 1 La Comunidad de Castilla y León tiene como base de su actuación en materia de políticas públicas destinadas al mantenimiento y a la generación de Más detalles FRANCIA MEDIDAS PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO DE LOS TRABAJADORES SENIORS 8
108 FRANCIA MEDIDAS PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO DE LOS TRABAJADORES SENIORS 8 La ley de Presupuestos de la Seguridad Social para 2009 establece una serie de medidas para incitar a los trabajadores seniors Más detalles PROYECTO DE REAL DECRETO SOBRE LAS APORTACIONES ECONÓMICAS A REALIZAR POR LAS EMPRESAS CON BENEFICIOS QUE REALICEN DESPIDOS COLECTIVOS QUE AFECTEN A
PROYECTO DE REAL DECRETO SOBRE LAS APORTACIONES ECONÓMICAS A REALIZAR POR LAS EMPRESAS CON BENEFICIOS QUE REALICEN DESPIDOS COLECTIVOS QUE AFECTEN A TRABAJADORES DE CINCUENTA O MÁS AÑOS. 18 de junio de Más detalles comparación con la situación antes de la entrada en vigor de la presente Reforma y con la situación antes de la Reforma Laboral del 2010.
En la presente tabla comparativa, procedemos a valorar el Real Decreto Ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la Reforma del Mercado Laboral, haciendo una comparación con la situación antes Más detalles DRA DUEÑAS RUART ABOGADOS
DRA DUEÑAS RUART ABOGADOS NEWSletter Nº 14 Marzo 2012. REFORMA SISTEMA FINANCIERO. REFORMA MERCADO LABORAL. SUMARIO REFORMA SISTEMA FINANCIERO.- REFORMA LABORAL.- A estos efectos, antes del 31 de marzo Más detalles Medidas de creación de empleo, fomento del emprendimiento y economía social
Medidas de creación de empleo, fomento del emprendimiento y economía social Con el Decreto-ley 8/2013, de 28 de mayo, se ponen en marcha herramientas para los jóvenes, los emprendedores y la economía social. Más detalles CÓMO NOS AFECTA LA NUEVA REFORMA LABORAL?
CÓMO NOS AFECTA LA NUEVA REFORMA LABORAL? La nueva reforma laboral abarata el despido? Sí, la nueva reforma laboral abarata el despido, con independencia de cuál sea la situación del trabajador: Si eres Más detalles REAL DECRETO LEY 10/2010, DE 16 DE JUNIO, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO DE TRABAJO. CAPÍTULO I
CIRCULAR LABORAL Julio 10 Reforma del Mercado Laboral. REAL DECRETO LEY 10/2010, DE 16 DE JUNIO, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO DE TRABAJO. CAPÍTULO I MEDIDAS PARA REDUCIR LA DUALIDAD Más detalles OTRA REFORMA LABORAL INJUSTA Y REGRESIVA LA CRISIS NO LA DEBEMOS PAGAR LOS TRABAJADORES
OTRA REFORMA LABORAL INJUSTA Y REGRESIVA LA CRISIS NO LA DEBEMOS PAGAR LOS TRABAJADORES La propuesta de reforma laboral finalmente ha estado plasmada en un extenso documento de 41 páginas por el Gobierno Más detalles PACTO PARA LA PROMOCIÓN DEL TRABAJO AUTÓNOMO EN ANDALUCÍA
PACTO PARA LA PROMOCIÓN DEL TRABAJO AUTÓNOMO EN ANDALUCÍA CONTEXTO Y SITUACIÓN ACTUAL La Comunidad Autónoma de Andalucía se encuentra en una situación económica y social preocupante. El deterioro de nuestra Más detalles Ley 35/2010, MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO DE TRABAJO
Resumen Reforma Mercado de Trabajo Ley 35/2010, MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO DE TRABAJO (En vigor desde el 19 de septiembre) A continuación se resumen algunas de las modificaciones más Más detalles 1. OBJETO Y RÉGIMEN DE CONCESIÓN DE LAS AYUDAS 2. BENEFICIARIOS Y REQUISITOS
12-2013 Noviembre, 2013 REAL DECRETO 908/2013, DE 22 DE NOVIEMBRE, POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS NORMAS ESPECIALES PARA LA CONCESIÓN DE AYUDAS EXTRAORDINARIAS A TRABAJADORES AFECTADOS POR PROCESOS DE REESTRUCTURACIÓN Más detalles VI. La planificación de recursos humanos y algunos instrumentos de gestión de personal
VI. La planificación de recursos humanos y algunos instrumentos de gestión de personal 26. Importancia de la gestión de recursos humanos y diversidad de situaciones a que se aplica Por las mismas razones Más detalles MINISTERIO TRABAJO E INMIGRACIÓN BOE 19 agosto 2009, núm. 200, [pág. 71322];
RCL 2009\1665 Legislación (Disposición Vigente a 14/9/2009) Real Decreto 1300/2009, de 31 julio MINISTERIO TRABAJO E INMIGRACIÓN BOE 19 agosto 2009, núm. 200, [pág. 71322]; TRABAJO. Medidas urgentes de Más detalles Novedades legislativas en materia Laboral y de Seguridad Social 2013-2014
Nota Informativa Novedades legislativas en materia Laboral y de Seguridad Social 2013-2014 Madrid 20.01.14 El objeto de la presente nota informativa es informar sobre las novedades legislativas en materia Más detalles MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL ENTRÓ EN VIGOR EL 12 DE FEBRERO DE 2012 (BOE DE 11 DE FEBRERO DE 2012)
REFORMA LABORAL Real Decreto-Ley 3/2012 REAL DECRETO-LEY EY 3/2012 MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL (BOE DE 11 DE FEBRERO DE 2012) PROPORCIONA MAYOR FLEXIBILADAD A LA RELACIÓN EMPRESA Más detalles PROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
PROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 1. DESCRIPCIÓN Este Programa recoge las iniciativas y actuaciones que desarrollará la Dirección General de Industria y de la PYME durante 2016 con objeto Más detalles ANTECEDENTES DE HECHO. De los antecedentes obrantes en el expediente resultan acreditados los siguientes hechos:
BASE DE DATOS NORMACEF FISCAL Y CONTABLE Referencia: NFJ053779 TRIBUNAL ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO CENTRAL Resolución de 6 de febrero de 2014 Vocalía 12.ª R.G. 4689/2013 SUMARIO: PRECEPTOS: IRPF. Rendimientos Más detalles DECRETO LEY DE MEDIDAS
DECRETO LEY DE MEDIDAS PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO 28 de mayo de 2013 1 DECRETO LEY DE MEDIDAS PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO 4 PROGRAMAS DE AYUDAS 3 INICIATIVAS ESPECÍFICAS Programa Bono Más detalles Principales novedades
CIRCULAR: REAL DECRETO LEY 3/2012 MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL MEDIDAS PARA FAVORECER LA EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJADORES: Contrato de trabajo para la formación y el aprendizaje Más detalles ASPECTOS RELEVANTES DE LA REFORMA LABORAL DECRETO LEY 3/2012, DE 10 DE FEBRERO
CIRCULAR LABORAL Febrero 2012 DECRETO LEY 3/2012 DE 10 DE FEBRERO, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL ASPECTOS RELEVANTES DE LA REFORMA LABORAL DECRETO LEY 3/2012, DE 10 DE FEBRERO Más detalles COMPARATIVA DE LA REFORMA LABORAL OPERADA POR REAL DECRETO LEY 3/2012, DE 10 DE FEBRERO, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL
COMPARATIVA DE LA REFORMA LABORAL OPERADA POR REAL DECRETO LEY 3/2012, DE 10 DE FEBRERO, DE MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL ÍNDICE CAPÍTULO I. Medidas para favorecer la empleabilidad Más detalles INICIATIVA SINDICAL POR EL EMPLEO EN MADRID
INICIATIVA SINDICAL POR EL EMPLEO EN MADRID Introducción. La crisis económica está teniendo graves efectos sobre el empleo y los trabajadores y trabajadoras madrileñas. En los dos últimos años, según la Más detalles LA CONTRARREFORMA LABORAL DEL 2012 UNA APROXIMACIÓN DE URGENCIA. 6 líneas o 15 apartados para acercarse a la contrarreforma laboral.
LA CONTRARREFORMA LABORAL DEL 2012 UNA APROXIMACIÓN DE URGENCIA 6 líneas o 15 apartados para acercarse a la contrarreforma laboral. La fecha del 10 de febrero de 2012 podría ser recordada como aquella Más detalles ESTUDIO DE LA OCDE SOBRE LA REFORMA LABORAL 2012 EN ESPAÑA:
ESTUDIO DE LA OCDE SOBRE LA REFORMA LABORAL 2012 EN ESPAÑA: UNA EVALUACIÓN PRELIMINAR RESUMEN EJECUTIVO Diciembre 2013 ESTUDIO DE LA OCDE SOBRE LA REFORMA LABORAL 2012 EN ESPAÑA: UNA EVALUACIÓN PRELIMINAR Más detalles REAL DECRETO LEY 16/2013, DE 20 DICIEMBRE, MEJORA DE LA CONTRATACIÓN ESTABLE Y
2014 NOVEDADES RELEVANTES REAL DECRETO LEY 16/2013, DE 20 DICIEMBRE, MEJORA DE LA CONTRATACIÓN ESTABLE Y LA EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJADORES Enero de 2014 NOVEDADES RELEVANTES RDL 16/2013, DE 20 DICIEMBRE, Más detalles Asimismo, mediante el presente decreto-ley se convocan las siguientes líneas de ayudas:
Decreto-ley 2/2015, de 3 de marzo, de medidas urgentes para favorecer la inserción laboral, la estabilidad en el empleo, el retorno del talento y el fomento del trabajo autónomo Objeto. Este Decreto-ley Más detalles PROPUESTAS PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
PROPUESTAS PARA EL EMPLEO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Preliminar Nuestro marco de regulación ha propiciado un modelo de relaciones laborales dotado de notable rigidez que ha tenido como consecuencia Más detalles El derecho del trabajo de hoy y de siempre
El derecho del trabajo de hoy y de siempre *Susana Barcelón Profesora Titular de Derecho del Trabajo de la Universidad Carlos III de Madrid y Carmen Carrero- Profesora Titular de Derecho del Trabajo de Más detalles RESUMEN DE LA NUEVA REFORMA LABORAL
RESUMEN DE LA NUEVA REFORMA LABORAL - La indemnización por despido improcedente se reduce de 45 a 33 días. La reforma laboral rebaja la indemnización por despido improcedente para los contratos indefinidos Más detalles Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo
Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo GOBIERNO DE ESPAÑA MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL Catálogo de Publicaciones de la Administración General Más detalles Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y
Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y León Valladolid, marzo 2012 CONTENIDO Y ACUERDOS El Diálogo Más detalles Más de un millón de jóvenes se beneficiarán de las medidas de choque de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven
Más de un millón de jóvenes se beneficiarán de las medidas de choque de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven El presidente del Gobierno ha presentado la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Más detalles ESTUDIO JURÍDICO FRANCISCO LASO 3 años de legislación laboral
3 años de legislación laboral 2010-2013: TRES AÑOS DE REFORMAS EN LA LEGISLACIÓN LABORAL. SU INCIDENCIA EN EL SECTOR DE LOS RRHH Madrid, 15.05.13 índice I. Legislación año 2010 a) Real Decreto-ley 6/2010, Más detalles C.E.I. (Circular Económica de Interés)
C.E.I. (Circular Económica de Interés) ACUERDOS DEL CONSEJO DE MINISTROS DE 28 DE ENERO DE 2011 DE CONTENIDO ECONÓMICO Incluimos, desde el Consejo General de Colegios de Economistas, CGCEE (más información Más detalles ASPECTOS SOCIOLABORALES DE TRABAJADORES Y VOLUNTARIOS. REFORMA LABORAL. CONCEPCIÓN ESPINÁS IVETTE GARRIDO ICAB BARCELONA 22 de mayo de 2013
ASPECTOS SOCIOLABORALES DE TRABAJADORES Y VOLUNTARIOS. REFORMA LABORAL. CONCEPCIÓN ESPINÁS IVETTE GARRIDO ICAB BARCELONA 22 de mayo de 2013 ASPECTOS SOCIOLABORALES DE TRABAJADORES Y VOLUNTARIOS. ASPECTOS Más detalles FRANCIA CUMBRE SOCIAL SOBRE EL EMPLEO
15 FRANCIA CUMBRE SOCIAL SOBRE EL EMPLEO El 18 de enero, el Presidente de la República reunió en el Elíseo a los interlocutores sociales para proponer la adopción de un conjunto de medidas en materia de Más detalles LA REFORMA LABORAL: MEDIDAS PARA FAVORECER LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS EMPRESAS
BUFETE JURÍDICO JOVER www.jover-abogados.com LA REFORMA LABORAL: MEDIDAS PARA FAVORECER LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LAS EMPRESAS 1. Nuevo sistema de clasificación profesional El Real Decreto Ley 3/2012, Más detalles ECONOMÍA LABORAL CURSO
Departament d Economia Aplicada FACULTAT DE CIÈNCIES SOCIALS DIPLOMATURA EN RELACIONES LABORALES ECONOMÍA LABORAL CURSO 2008-2009 GUIÓN TEMAS 5 Y 6 (GRUPO F) Profesor: Josep Banyuls 1 TEMA 5. PARO Y POLÍTICAS Más detalles Circular Nº 2 REAL DECRETO LEY 3/2012 DE 10 DE FEBRERO DE REFORMA DEL MERCADO LABORAL LA REFORMA LABORAL
Circular Informativa ROMO & CAMPOS ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS Circular Nº 2 REAL DECRETO LEY 3/2012 DE 10 DE FEBRERO DE REFORMA DEL LA REFORMA LABORAL UNA REFORMA LABORAL NECESARIA Se generaliza la Más detalles El outplacement como parte de su estrategia de talento
El outplacement como parte de su estrategia de talento Pº Castellana, 15 28046 Madrid T 914364260 F 914364261 www.right.com/es Right Management 2011. All Rights Reserved. El Outplacement como parte de Más detalles CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina
CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina Los procesos sustractivos: la reestructuración de personal en el sector financiero español María de la Luz Más detalles OBJETO DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO LÍNEAS DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO
Decreto ley DE MEDIDAS DE CREACION DE EMPLEO Y FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO. TITULO III: PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO OBJETO DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO El Programa Más detalles IMPLICACIONES DE LA REFORMA LABORAL
IMPLICACIONES DE LA REFORMA LABORAL Grupo de Trabajo economía Sol El viernes 10 de febrero se ha firmado por parte del Consejo de Ministros una nueva reforma laboral que sigue la senda del deterioro progresivo Más detalles LEGISLACIÓN CONSOLIDADA. Real Decreto 1796/2010, de 30 de diciembre, por el que se regulan las agencias de colocación.
Real Decreto 1796/2010, de 30 de diciembre, por el que se regulan las agencias de colocación. Ministerio de Trabajo e Inmigración «BOE» núm. 318, de 31 de diciembre de 2010 Referencia: BOE-A-2010-20151 Más detalles FRUTOS ASESORES CIRCULAR INFORMATIVA SOBRE LAS MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL (AMPLIACIÓN)
FRUTOS ASESORES CIRCULAR INFORMATIVA SOBRE LAS MEDIDAS URGENTES PARA LA REFORMA DEL MERCADO LABORAL (AMPLIACIÓN) INDEMNIZACION DESPIDO IMPROCEDENTE 1) Se fija en 33 días por año de servicio con un máximo Más detalles TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN LABORAL
TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN LABORAL º Presentación Presentación...4 Requisitos y titulación...5 Objetivos...6 Programa Estructura... 8 Módulos... 9 Formación a distancia...13 Metodología Material de estudio...15 Más detalles BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 232 Miércoles 24 de septiembre de 2014 Sec. I. Pág. 74481 I. DISPOSICIONES GENERALES MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL 9666 Resolución de 16 de septiembre de 2014, de la Secretaría de Estado Más detalles PLAN EXTRAORDINARIO DE FOMENTO DE LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA LUCHA CONTRA LA POBREZA EN EL AÑO 2010
PLAN EXTRAORDINARIO DE FOMENTO DE LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA LUCHA CONTRA LA POBREZA EN EL AÑO 2010 Madrid 26 de febrero de 2010 1 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN...4 II. NUEVAS MEDIDAS PARA EL FOMENTO DE LA INCLUSIÓN Más detalles LA REFORMA LABORAL: RESUMEN Y ASPECTOS RELEVANTES PARA EL EMPRESARIO
LA REFORMA LABORAL: RESUMEN Y ASPECTOS RELEVANTES PARA EL EMPRESARIO El Real Decreto Ley 3/2012, firmado el diez de febrero pasado y publicado en el Boletín Oficial del Estado el 11 de febrero de 2012. Más detalles BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 191 Martes 11 de agosto de 2015 Sec. I. Pág. 71998 I. DISPOSICIONES GENERALES MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL 8990 Resolución de 29 de julio de 2015, de la Secretaría de Estado de Empleo, Más detalles Aspectos destacados del Decreto-Ley 8/2013, de 28 de mayo, de Medidas de Creación de Empleo y Fomento del Emprendimiento.
Aspectos destacados del Decreto-Ley 8/2013, de 28 de mayo, de Medidas de Creación de Empleo y Fomento del Emprendimiento. 1 Contenido General del Decreto Ley de Medidas para la Creación de Empleo y el Más detalles ANÁLISIS SINDICAL COMPARATIVO MEDIDAS DECRETO 16 DE JUNIO 2010
Aspectos que modifica/ Leyes que modifica Situación anterior Situación después del Decreto 2010 Despido Causas Objetivas: (20 días de indemnización). Leyes que modifica: Artículos 51, 52, 53 Estatuto de Más detalles LABORAL PROASA RESUME SOBRE LA REFORMA LABORAL. diferentes. Despido:
B PROASA diferentes BOLETÍN NOTICIAS INFORMACION LABORAL LABORAL RESUME SOBRE LA REFORMA LABORAL El Gobierno aprobó el viernes 10 de este mes, LA REFORMA LABORAL con la que se generaliza el despido con Más detalles REFORMA LABORAL TRAS SU PUBLICACIÓN
REFORMA LABORAL TRAS SU PUBLICACIÓN La aprobación definitiva de la Reforma Laboral, mediante la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, ha introducido alguna Más detalles CAPÍTULO IV.- MEDIDAS PARA FAVORECER LA EFICIENCIA DEL MERCADO DE TRABAJO Y REDUCIR LA DUALIDAD LABORAL.
Resaltamos a continuación los aspectos más importantes de los Capítulos IV (Medidas para favorecer la eficiencia del mercado de trabajo y reducir la dualidad laboral) y del Capítulo V (Modificaciones de Más detalles DEFINITIVA REFORMA LABORAL 2012 MADRID, 19 DE JULIO DE 2012. I. Medidas para favorecer la empleabilidad de los trabajadores.
Asunto: DEFINITIVA REFORMA LABORAL 2012 Circular nº: 052G12 Dirección de: RELACIONES UE Y NORMATIVA Departamento: RELACIONES LABORALES Fecha: MADRID, 19 DE JULIO DE 2012 En el Boletín Oficial del Estado Más detalles JORNADA DE DEBATE LA GARANTÍA JUVENIL (INICIATIVA DE EMPLEO JUVENIL) Y LA POBLACIÓN GITANA: OPORTUNIDADES Y RETOS. 11 de noviembre 2014
JORNADA DE DEBATE LA GARANTÍA JUVENIL (INICIATIVA DE EMPLEO JUVENIL) Y LA POBLACIÓN GITANA: OPORTUNIDADES Y RETOS 11 de noviembre 2014 Hotel NH Collection / Sala Amistad Teatro / Av. Diego Martínez Barrio, Más detalles Conceptos de mercado de trabajo
Conceptos de mercado de trabajo El término Mercado de Trabajo o Mercado Laboral es ya de uso común, y son muchas las palabras que tienen una relación intrínseca con este tema. Cada vez con más frecuencia, Más detalles POBREZA Y DESIGUALDAD SALARIAL
POBREZA Y DESIGUALDAD SALARIAL CCOO ha realizado y editado en marzo de 2015 un informe Análisis Gráfico de la Pobreza y Desigualdad Salarial, Cuadernos de Acción Sindical. Como se desprende de este análisis, Más detalles Título Del Documento PORTADA
Título Del Documento PORTADA Análisis del Real Decreto de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo La situación de crisis económica, independientemente, del o de los culpables, y de las Más detalles Guía básica sobre la formación profesional dual
Guía básica sobre la formación profesional dual Quiénes somos? La Fundación Bertelsmann es una entidad fundada en 1995 por Reinhard Mohn, que opera en España. Su objetivo es impulsar el cambio social y Más detalles PROGRAMA 322B EDUCACIÓN SECUNDARIA, FORMACIÓN PROFESIONAL Y ESCUELAS OFICIALES DE IDIOMAS
PROGRAMA 322B EDUCACIÓN SECUNDARIA, FORMACIÓN PROFESIONAL Y ESCUELAS OFICIALES DE IDIOMAS 1. DESCRIPCIÓN Y FINES 1.1. Evaluación y cooperación territorial Para el año 2015, el Ministerio de Educación, Más detalles MEMORIA Y PLAN DE ACTUACION
MEMORIA Y PLAN DE ACTUACION ILUSTRE COLEGIO PROFESIONAL DE PUBLICITARIOS Y RELACIONES PÚBLICAS DE LA COMUNITAT VALENCIANA Adhesión a la estrategia de emprendimiento y empleo joven 2013-2016 El Ilustre Más detalles La Reforma Laboral y las consecuencias para los trabajadores. Secretaría de Empleo y Formación
La Reforma Laboral y las consecuencias para los trabajadores Secretaría de Empleo y Formación Ideas generales Esta reforma laboral no mejorará la situación de las personas trabajadoras. Tendrá consecuencias Más detalles PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EXTREMADURA UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD EXTREMEÑA
PACTO POR LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN EXTREMADURA UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD EXTREMEÑA El Pacto por la Formación Profesional es el compromiso de la Junta de Extremadura, la Unión General de Trabajadores Más detalles GAY - VENDRELL A D V O C A T S INFORME SOBRE LA SITUACIÓN LABORAL Y DE SEGURIDAD SOCIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
INFORME SOBRE LA SITUACIÓN LABORAL Y DE SEGURIDAD SOCIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1 I.- DISCAPACIDAD Y ÁMBITO LABORAL La relación entre discapacidad y mundo laboral se ha caracterizado, desde siempre, Más detalles AYUDAS Y SUBVENCIONES DEL GOBIERNO DE NAVARRA 2014
AYUDAS Y SUBVENCIONES DEL GOBIERNO DE NAVARRA 2014. 1. Ayuda a empresas que contraten con carácter indefinido a personas con discapacidad 2. Ayudas a personas trabajadoras para excedencia laboral 2014 Más detalles AYUDAS ESTATALES PARA LOS EMPRENDEDORES
AYUDAS ESTATALES PARA LOS EMPRENDEDORES Documento de ayuda y soporte elaborado por, que pretende facilitar a las personas emprendedoras una recopilación de las medidas estatales que existen en la actualidad Más detalles PLAN DE CHOQUE PARA COMBATIR EL DESEMPLEO DE JÓVENES Y DE PERSONAS EN PARO DE LARGA DURACIÓN
PLAN DE CHOQUE PARA COMBATIR EL DESEMPLEO DE JÓVENES Y DE PERSONAS EN PARO DE LARGA DURACIÓN 24-enero-2011 I N D I C E 1. INTRODUCCIÓN.. 3 2. MEDIDAS DEL PLAN DE CHOQUE 2.1. Programa excepcional de empleo Más detalles PROGRAMA OFI (ORIENTACION, FORMACION E INSERCION) (ADGD0208) GESTION INTEGRADA DE LOS RRHH MÓDULO FORMATIVO 1
(ADGD0208) GESTION INTEGRADA DE LOS RRHH PROGRAMA OFI (ORIENTACION, FORMACION E INSERCION) MÓDULO FORMATIVO 1 Denominación: GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS RELACIONES LABORALES Código: MF0237_3 Nivel de Más detalles www.escuraconsulting.com Pagina 1/5 NOVEDADES NORMATIVAS EN MATERIA LABORAL
Londres, 43 08028 Barcelona Telf. 902 702 037 info@escuraconsu ng.com Circular nº 14/14 - Febrero 2014 www.escuraconsulting.com Pagina 1/5 NOVEDADES NORMATIVAS EN MATERIA LABORAL 1) Orden ESS/2518/2013, Más detalles Nota de prensa. El Pleno del Congreso de los Diputados aprueba la Ley de Medidas Urgentes para la Reforma del Mercado Laboral
Nota de prensa Con la incorporación de 85 enmiendas de todos los grupos parlamentarios El Pleno del Congreso de los Diputados aprueba la Ley de Medidas Urgentes para la Reforma del Mercado Laboral Fátima Más detalles MATERIA. Derecho del Trabajo DEPARTAMENTO. Ciencias Jurídicas CARRERA. Contador - Abogacia TURNO. Mañana y Noche SEMESTRE. Segundo
MATERIA Derecho del Trabajo DEPARTAMENTO Ciencias Jurídicas CARRERA Contador - Abogacia TURNO Mañana y Noche SEMESTRE Segundo Asignaturas correlativas previas OBLIGACIONES, CONTRATOS Y SOCIEDADES Asignaturas Más detalles COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (S. COOP.) SOC. LIMITADAS LABORALES (S.L.L.) ASOCIACIONES
DEFINICIÓN Constituye un tipo de sociedad, con regulación propia, en la que el protagonismo corresponde a sus socios trabajadores, por delante de la participación que posean en el capital de la misma. Más detalles INFORESTUDIO ASESORIA JURIDICO LABORAL, S.L.
AUTONOMOS INFORESTUDIO ASESORIA JURIDICO LABORAL, S.L. CIRCULAR: 1/2013 NOVEDADES PARA EL AÑO 2013 Hasta el 1-1-2014 queda aplazada la entrada en vigor de la posibilidad de realizar la actividad autónoma Más detalles Aplicable a las solicitudes de abono formuladas entre el 20-08-09 y el 31-12-2010.
MEDIDAS EMPLEO AUTÓNOMOS COOPERATIVAS/SOCIEDADES LABORALES - resumen RD 1300/2009 BOE 19-08-09 RD EN VIGOR: 20-08-09 Abono prestación por DESEMPLEO en su modalidad de PAGO ÚNICO Aplicable a las solicitudes Más detalles Real Decreto-Ley 3/2012 de medidas urgentes para la Reforma del Mercado Laboral. Introducción
Real Decreto-Ley 3/2012 de medidas urgentes para la Reforma del Mercado Laboral Madrid, 16 de febrero de 2012 Introducción El objeto de esta nota es señalar aquellas modificaciones más relevantes que han Más detalles U N I Ó PATRONAL METAL.LÚRGICA
U N I Ó PATRONAL METAL.LÚRGICA 20.01.2010 Ref: LAB10006 Dept: Juridic-Laboral UPM C I R C U L A R L A B O R A L MEDIDAS PARA EL MANTENIMIENTO Y FOMENTO DEL EMPLEO Mediante la Ley 27/2009, de 30 de diciembre, Más detalles XI La Reforma Laboral LAVES OOPERATIVAS ACTUALIZACIÓN 2012 REFORMA LABORAL. Ley 3/2012, de 6 de julio 1. CONTRATACIÓN 2. FORMACIÓN
C LAVES OOPERATIVAS ACTUALIZACIÓN 2012 XI La Reforma Laboral REFORMA LABORAL Ley 3/2012, de 6 de julio 1. CONTRATACIÓN 2. FORMACIÓN 3. FLEXIBILIDAD INTERNA 4. NEGOCIACIÓN COLECTIVA 5. DESPIDOS XI La Reforma Más detalles BOJA núm. 246, de 18 de diciembre de 2013. 1. Aspectos Generales
y BOJA núm. 246, de 18 de diciembre de 2013 Esta Carta de Servicios está sujeta a lo establecido en el Decreto 317/2003, de 18 de noviembre, por el que se regulan las Cartas de Servicios, el sistema de Más detalles El empleo flexible en España se reduce del 50% al 39% en los últimos 12 años
Lugar y fecha: Madrid 16 de julio de 2013 INFORME FLEXIBILIDAD EN EL TRABAJO 2013. Análisis sobre los distintos modelos de trabajo flexible en el mundo y su repercusión en la creación de empleo El empleo Más detalles Nota de prensa. Apoyar la creación de empleo y proteger a los desempleados son los objetivos del presupuesto de Empleo para 2016
Nota de prensa La Secretaría de Estado de Empleo gestionará 26.375,6 millones de euros Apoyar la creación de empleo y proteger a los desempleados son los objetivos del presupuesto de Empleo para 2016 El Más detalles ACCIÓN FORMATIVA FINANCIADA POR EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL
MF0237_3: GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS RELACIONES LABORALES (ADGD0208 GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS) 210 HORAS PRESENCIALES Nº DE EXPEDIENTE: FC/2014/063 ACCION 213 GRUPO 2 ACCIÓN FORMATIVA FINANCIADA Más detalles 19. Ordenación del gasto y ordenación del pago en la Comunidad de Madrid: Órganos competentes y fases del procedimiento. Documentos contables que
PROGRAMA DE LAS PRUEBAS SELECTIVAS PARA EL INGRESO EN EL CUERPO DE TÉCNICOS Y DIPLOMADOS ESPECIALISTAS, ESCALA DE GESTIÓN DE EMPLEO, DE ADMINISTRACIÓN ESPECIAL, GRUPO A, SUBGRUPO A2, DE LA COMUNIDAD DE Más detalles FRANCIA. Empresas con una plantilla inferior a 1.000 trabajadores; Empresas en suspensión de pagos o quiebra.
96 RELACIONES LABORALES FRANCIA EL CONTRATO DE GARANTIA PROFESIONAL 18 Las empresas con menos de 1.000 trabajadores que despiden por razones económicas deben proponer a los trabajadores afectados un contrato Más detalles Real Decreto-ley 16/2013, de 20 de diciembre
Resumen de las modificaciones laborales introducidas por el, de medidas para favorecer la contratación estable y mejorar la empleabilidad de los trabajadores. BOE 21/12/2013 1º. Se permite celebrar el Más detalles INFORME ECONÓMICO PRODUCTIVO ZARDOYA - OTIS. Madrid, 28 de mayo de 2009
INFORME ECONÓMICO PRODUCTIVO ZARDOYA - OTIS Madrid, 28 de mayo de 2009 INDICE 1. Desarrollo y estructura de Zardoya-Otis S.A 2. Principales líneas de negocio de la compañía 3. Situación actual y previsiones Más detalles LA REFORMA DE LAS RELACIONES LABORALES IMPUESTA POR EL GOBIERNO ES INJUSTA E INEFICAZ.
LA REFORMA DE LAS RELACIONES LABORALES IMPUESTA POR EL GOBIERNO ES INJUSTA E INEFICAZ. 1. El Derecho del Trabajo nace en los países civilizados hace más de un siglo como instrumento del Estado para superar Más detalles BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO JEFATURA DEL ESTADO
Núm. 43 Sábado 19 de febrero de 2011 Sec. I. Pág. 19240 I. DISPOSICIONES GENERALES JEFATURA DEL ESTADO 3255 Real Decreto-ley 3/2011, de 18 de febrero, de medidas urgentes para la mejora de la empleabilidad Más detalles EL MÉDICO Y LA JUBILACIÓN
EL MÉDICO Y LA JUBILACIÓN la mutualidad de los médicos SUMARIO 05 10 SITUACIÓN ACTUAL Evolución de la población española de edad Análisis del mercado en 2014 Sistema de pensiones Opciones de sistemas de Más detalles Que puedes ceder parte de tu baja maternal al padre, salvo las seis primeras semanas después del parto?
MATERNIDAD Y DERECHOS En breve Sabías que no pueden despedirte estando embarazada, de baja maternal o excedencia, o durante los nueve meses siguientes a la reincorporación al trabajo? Que puedes ceder Más detalles 25 Años de Diálogo Social: Balance y Perspectivas de Futuro
Sr. D. Jesús Bárcenas Vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) Gracias, Presidente. Buenos días. Excelentísimo Sr. Presidente del CES nacional, amigo Jaime, Excelentísimo Más detalles 1 Régimen de aportaciones económicas por despidos que afecten. Marzo 2013. Contenidos
Marzo 2013 Real Decreto-ley 5/2013, de 15 de marzo. de medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral de los trabajadores de mayor edad y promover el envejecimiento activo. El pasado 16 de marzo Más detalles El RDL 3/2012, de medidas urgentes para la reforma del. Pilar Sánchez Cuervo
El RDL 3/2012, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo Pilar Sánchez Cuervo 1 CUESTIONES MAS RELEVANTES DE LA REFORMA MEDIDAS QUE AFECTAN A LA CONTRATACION Y A LA EMPLEABILIDAD MEDIDAS Más detalles LA RIFORMA DELLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA E DEL CONTRATTO DI LAVORO
LA RIFORMA DELLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA E DEL CONTRATTO DI LAVORO INCONTRO DI STUDIO : LE RECENTI RIFORME DEL LAVORO IN SPAGNA E IN ITALIA FERNANDO ELORZA GUERRERO Profesor Titular de Derecho del Trabajo Más detalles 2017 © DocPlayer.es Política de privacidad | Condiciones del servicio | Feedback

References: artículo 18
 Real Decreto 
 artículo 9
 artículo 45
 artículo 9
 resolución 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 Real Decreto 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 Real Decreto 
 Resolución 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 Real Decreto 
 REAL DECRETO 
 REAL DECRETO 
 Real Decreto 

Real Decreto 
 Resolución 
 Real Decreto 
 Resolución 
 Real Decreto