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MANUALE DELLE PROCEDURE HTA - PDF
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1 MANUALE DELLE PROCEDURE HTA 1
2 AUTORI: Cerbo Marina Amicosante Annamaria Vincenza Cavallo Antonella Chiarolla Emilio Corio Mirella Gillespie Francesca Jefferson Thomas Oliver Lo Scalzo Alessandra Migliore Antonio Paone Simona Perrini Maria Rosaria Vicari Nicola Agenzia Nazionale per I servizi sanitari regionali, Area Funzionale Innovazione sperimentazione e sviluppo. Via Puglie, Roma 2
3 Prefazione Dal 2008 ad oggi Agenas ha prodotto per conto del Ministero della Salute 20 documenti di Health Technology Assessment (HTA) (con altri in stato di finalizzazione e 5 in lavorazione) e 17 rapporti di Horizon Scanning (HS). I documenti di HTA hanno vari tagli tra cui rapporti completi, rapporti rapidi e documenti metodologici. Gli argomenti sono sempre interventi non farmaceutici, che vanno dai diagnostici in vitro, agli impiantabili, ad interventi semplici quali fili di sutura, a grosse apparecchiature quali l adroterapia o la diagnostica per immagini. La produzione è prevalentemente in lingua Inglese, la lingua della scienza, ma sempre con sommario in lingua italiana. Nel caso di documenti di adattamento alla realtà italiana di rapporti prodotti in altri paesi la lingua di stesura è sempre la lingua Italiana. Gli scopi di questo ingente sforzo sono due, collegati fra loro. Il primo è la produzione di documenti di utilità decisionale al nostro SSN che riguardano sia tecnologie consolidate sia tecnologie in via di sviluppo. Per definizione, i rapporti per essere utili agli operatori e non un mero esercizio accademico devono essere accessibili, imparziali e circostanziati, cioè basati su prove scientifiche solide. Laddove queste prove sono meno solide o assenti del tutto, questo reperto va spiegato e circostanziato. Il secondo scopo, meno immediato ma sempre importante è la introduzione della cultura della valutazione critica delle motivazioni sottese alle diverse scelte in campo sanitario, tanto più necessaria quanto più tali scelte hanno impatto sulla società. Oltre la mole cospicua e la visibilità, la produzione di HTA dell Agenas ha un altra caratteristica: la produzione in rete. Agenas ha difatti creato la Rete Italiana di HTA (RIHTA), composta dagli enti regionali impegnati nella valutazione di tecnologie sanitarie. La collaborazione continua fatto produce effetti reali, non solo con i documenti citati, ma per esempio, con tutti i rapporti in lavorazione frutto originati da segnalazioni della RIHTA, cioè da bisogni di valutazione espressi da uno o più sistemi sanitari regionali e probabilmente di interesse nazionale, e prodotti assieme a quegli enti regionali che manifestano interesse. Ad una dimensione nazionale si aggiunge la dimensione europea, rappresentata dalla rete EUnetHTA, per conto della quale Agenas coordina uno dei due pacchetti di produzione, quella finalizzata all assessment collaborativo, su base internazionale, di tecnologie di comune interesse degli Stati Membri, usando una metodologia che si sta consolidando (HTA Core Model ) e della quale Agenas ha contribuito allo sviluppo. Dal 2014 tale metodologia, adattata da operatori con esperienza nella collaborazione internazionale, viene sperimentata nel contesto italiano. Il Manuale ha la funzione di riassumere questa crescente esperienza e competenza, riassumendo i metodi e le procedure seguite finora in maniera trasparente. Tuttavia come i metodi HTA che ne sono riflessi ulteriori versioni saranno necessarie man mano che altre esperienze e sviluppi scientifici si accumuleranno a tutto beneficio del SSN e del destinatario finale: il cittadino. Roma, dicembre
4 1. Introduzione L Organizzazione Mondiale della Sanità con la risoluzione WHA67.23 del 24 Maggio 2014 esorta gli Stati Membri a considerare la creazione di sistemi nazionali di valutazione indipendente degli interventi sanitari e delle tecnologie, per favorire l'utilizzo sistematico di tali valutazioni a supporto della copertura sanitaria universale e per informare le decisioni politiche. Tra le altre misure promosse vi sono la necessità di individuare le priorità, la selezione, la gestione del sistema di approvvigionamento e l'uso di interventi sanitari e/o tecnologie, nonché la formulazione di sistemi di finanziamento sostenibili per gli interventi previdenziali, la farmaceutica, linee guida per la pratica clinica e protocolli per programmi di salute pubblica. Nel mondo le organizzazioni che si occupano di valutazione delle tecnologie sanitarie - Health Technology Assessment (HTA) sono circa 55 (Fonte: International Network of Agencies for Health Technology Assessment - INAHTA alcune operano a livello nazionale, altre a livello locale o regionale. Tali organizzazioni hanno missioni e regolamentazioni differenti. A livello europeo il più importante network di HTA, l European Network for Health Technology Assessment (www.eunethta.eu) vede la partecipazione di circa 50 organizzazioni dei 28 Stati Membri, della Svizzera e della Norvegia. La Direttiva Europea sull assistenza transfrontaliera (2011/24/EU) prevede all articolo 15 la creazione di un network europeo per l HTA permanente. Con l atto di implementazione (2013/329/EU del 26 giugno 2013) della Direttiva Europea da parte della Commissione Europea è stata avviata la istituzione dell Network europeo per l HTA (HTAN) con lo scopo di facilitare e supportare lo scambio di informazioni scientifiche tra gli Stati Membri sul tema. La partecipazione allo HTA Network è su base volontaria e ogni Stato Membro può designare una autorità o agenzia nazionale responsabile per l HTA; i rappresentanti di ciascuno stato membro possono inoltre individuare un esperto a livello nazionale. I principi guida del network includono la trasparenza, l obiettività, l indipendenza degli esperti, la correttezza delle procedure e la trasparenza nel coinvolgimento degli stakeholder, mentre l obiettivo generale del network è la cooperazione a lungo termine nell HTA a livello europeo. A livello più specifico, gli obiettivi dell HTA Network includono la facilitazione dell implementazione a livello nazionale dei prodotti sviluppati cooperativamente, la facilitazione dello scambio di informazioni tra agenzie ed istituzioni responsabili per l HTA e gli enti regolatori nazionali, l individuazione di vie di finanziamento per l HTA a livello europeo. L atto di implementazione ha individuato inoltre, la struttura dell HTA Network che prevede due livelli di cooperazione: il livello strategico ed il livello tecnico-scientifico. Attualmente, il livello tecnico scientifico dell HTA Network è rappresentato dall EUnetHTA Joint Action 2 che ricoprirà questo ruolo fino al 30 settembre In Italia diversi soggetti sono attivi nel settore a livello di agenzie regionali (Liguria, Emilia Romagna, Abruzzo, Puglie) e di uffici regionali (Veneto, Lombardia, Sicilia, Lazio, Toscana, ecc), inoltre diverse aziende ospedaliere e ospedaliero-universitarie hanno organizzato uffici/gruppi di lavoro/commissioni per l HTA a livello locale. 4
5 INDICE Prefazione Introduzione L attività HTA dell Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali Basi normative Le collaborazioni nazionali Le collaborazioni internazionali Le attività di ricerca Metodi L individuazione del bisogno valutativo Identificazione/Segnalazione delle tecnologie da sottoporre a valutazione Prioritarizzazione delle tecnologie da sottoporre a valutazione I prodotti HTA di Agenas Full HTA report Rapid HTA report Horizon Scanning report Adapted HTA report Il processo di produzione di una valutazione HTA La scelta del tipo di prodotti HTA Il protocollo di ricerca HTA La ricerca e l analisi delle prove Le ricerche bibliografiche La valutazione della qualità delle prove La Revisione sistematica delle prove La Revisione sistematica di studi di efficacia e sicurezza La Revisione sistematica di studi economici La Revisione sistematica di studi che valutano l impatto sul paziente La raccolta di dati di contesto Le indagini ad hoc per la valutazione economica ed organizzativa Le indagini ad hoc per la valutazione dell impatto sui pazienti La Revisione esterna dei prodotti HTA La consultazione pubblica sui prodotti HTA Organizzazione del lavoro Coinvolgimento degli Stakeholder Conflitto di interesse Bibliografia
6 2. L attività HTA dell Agenzia nazionale per i servizi sanitari regionali 2.1 Basi normative La valutazione delle tecnologie sanitarie - (HTA) - è uno strumento per supportare i diversi livelli di governo del Sistema Sanitario Nazionale (SSN) nell applicazione dei principi espressi all articolo 1 del D.Lgs. 502/92 e s.m.i. riguardanti, in particolare, l'equità nell'accesso all'assistenza, la qualità delle cure e la loro appropriatezza riguardo alle specifiche esigenze, nonché l'economicità nell'impiego delle risorse, consentendo di supportare con evidenze scientifiche le decisioni su i servizi e le prestazioni sanitarie che presentano, per specifiche condizioni cliniche o di rischio, evidenze scientifiche di un significativo beneficio in termini di salute, a livello individuale o collettivo, a fronte delle risorse impiegate da porre a carico del SSN. Il Piano Sanitario Nazionale (D.P.R. 7/4/2006) esplicita tra le Strategie di sistema il ruolo dell HTA nel supporto ai diversi livelli decisionali del SSN attribuendo un ruolo di coordinamento delle attività di valutazione agli organi tecnici centrali del SSN quali l Istituto Superiore di Sanità e l Agenzia nazionale per i Servizi Sanitari Regionali (Agenas). La Legge 27 dicembre 2006, n. 296 prevede che il Ministero della salute, avvalendosi della Commissione unica sui dispositivi medici e della collaborazione istituzionale dell'istituto superiore di sanità e dell'agenas, promuova la realizzazione, sulla base di una programmazione annuale, di studi sull'appropriatezza dell'impiego di specifiche tipologie di dispositivi medici, anche mediante comparazione dei costi rispetto ad ipotesi alternative. La deliberazione della Conferenza unificata del 30 settembre 2007 recante gli indirizzi per l attività dell Agenzia, ai sensi dell art.9, comma 2, lettera g) del D.Lgs.28 agosto 1997 n.281 affida ad Agenas il compito di supportare le Regioni nella promozione di attività stabili, a livello regionale e locale, di programmazione e valutazione dell introduzione e gestione delle innovazioni tecnologiche (HTA) e di diffondere in ambito regionale i risultati degli studi e delle valutazioni effettuate a livello centrale, favorendo l adozione, da parte delle Regioni e, per il tramite di queste, delle Aziende sanitarie, di comportamenti coerenti con tali risultati. Il Patto per la salute prevede all articolo 26 la Creazione di un modello istituzionale di HTA dei dispositivi medici al fine di promuovere l uso appropriato di dispositivi costo-efficaci. In particolare, ad Agenas è affidato il coordinamento del Programma Nazionale HTA dei dispositivi medici, fondato sulla creazione di una rete nazionale di collaborazione tra Regioni per la definizione e l utilizzo di strumenti per il governo dei dispositivi medici e dell HTA. Tale previsione si inquadra nell ambito più ampio degli interventi strutturali e di monitoraggio volti a garantire efficacia, efficienza e qualità dei servizi sanitari (PdS art.12, comma 7, art.28; Intesa rep. Atti n.98/csr 5/8/2014, Allegato 1, par.5.3 Definizione degli standard qualitativi, strutturali, tecnologici e quantitativi relativi all assistenza ospedaliera) che vedono Agenas impegnata su diversi fronti. 6
7 2.2 Le collaborazioni nazionali Dal 2007, a seguito delle disposizioni della Legge finanziaria citata (L. 296/2006), è iniziata la collaborazione con il Ministero della Salute Direzione generale dei dispositivi medici e del servizio farmaceutico (DGFDM) basata su accordi annuali per la produzione di documenti di HTA e di Horizon Scanning riguardanti dispositivi medici. Nell ambito di tali accordi sono state, inoltre, sviluppate metodologie riguardanti diversi aspetti del Health Technology Assessment e del sistema di Horizon scanning (COTE - Centro di Osservazione delle tecnologie emergenti). I report HTA sui dispositivi medici vengono sottoposti a consultazione pubblica sul sito del Ministero della Salute per un periodo di 60 gg.. Le osservazioni raccolte dal Ministero vengono esaminate e, se necessario, vengono apportate modifiche e/o integrazioni al testo dei report. Il testo definitivo, corredato di una scheda che illustra le motivazioni dell accoglimento o meno delle modifiche e/o integrazioni proposte, viene quindi inoltrato al Ministero della salute per la pubblicazione definitiva. I report definitivi sono quindi pubblicati sul sito Agenas. Con un Accordo di Collaborazione, ai sensi dell art.15 della legge 241/90 siglato in Conferenza Stato- Regioni rep. 10/022/CR6d/C7 del 11/2/2010, è stata istituita la RIHTA (Rete Italiana per l HTA) il cui obiettivo è di lavorare in rete allo scopo di evitare duplicazioni e mettere in comune il know how. 2.3 Le collaborazioni internazionali Allo scopo di condividere metodi e valutazioni anche a livello internazionale, l Agenzia ha aderito a diversi network: EuroScan, INAHTA, HTAi (società scientifica internazionale di HTA). Inoltre, dal 2005 l Agenzia partecipa al network EUnetHTA. - EuroScan International Network (http://euroscan.org.uk/): è una rete internazionale di agenzie pubbliche e no-profit finalizzata alla condivisione di informazioni sui farmaci, dispositivi, procedure e programmi emergenti che potrebbero avere un impatto rilevante sul settore sanitario. Le attività di identificazione e valutazione di tecnologie nuove ed emergenti, finalizzate alla produzione di documenti informativi di supporto decisionale, vengono raggruppate sotto il termine Horizon Scanning (HS) o Allerta Precoce (dall inglese Early Alert and Awareness - EAA). Essere un membro di EuroScan International Network offre ad Agenas la possibilità di condividere e migliorare i metodi sviluppati per l identificazione e la valutazione precoce delle tecnologie nuove ed emergenti e permette un continuo aggiornamento sulle attività di valutazione che si svolgono in parallelo presso le altre agenzie. La partecipazione alle attività formative e divulgative di EuroScan International Network consente inoltre ad Agenas di promuovere lo sviluppo di sistemi e programmi di allerta precoce presso le Regioni italiane e sensibilizzare la comunità scientifica sulla loro utilità; 7
8 - INAHTA (www.inahta.org/): è un organizzazione no-profit che riunisce 55 agenzie provenienti da 32 paesi nel mondo. Tutti i membri di INAHTA sono organizzazioni senza scopo di lucro impegnate in attività di HTA e collegati per la massima parte a governi regionali o nazionali. Lo scopo di INAHTA è quello di fornire un forum per l identificazione e il perseguimento di interessi comuni alle agenzie di valutazione delle tecnologie sanitarie. I meeting annuali e le diverse iniziative promosse da INAHTA permettono ad Agenas di seguire da vicino gli avvenimenti sulla scena HTA a livello globale; - HTAi (www.htai.org): è una società scientifica di livello internazionale che si occupa di temi legati all HTA mettendo in collegamento tutti i professionisti che lavorano in questo settore presso istituzioni accademiche, strutture sanitarie, industria, volontariato o enti governativi. HTAi si pone come comunità a sostegno e promozione dello sviluppo, della comunicazione, della comprensione e dell utilizzo dell HTA in tutto il mondo, come mezzo per la promozione e l introduzione di innovazioni efficaci e per l ottimale utilizzo delle risorse in sanità. Agenas partecipa attivamente ai meeting annuali, presentando i risultati delle attività di ricerca e segue da vicino i diversi Interest Sub-Groups (ISG), gruppi multidisciplinari concentrati sull approfondimento di tematiche considerate di alta rilevanza (ad es. Conditional Coverage/Access with Evidence Development, Disinvestment, HTA-Regulatory Interactions, Patient and citizen involvement); - EUnetHTA (www.eunethta.eu): Il Network EUnetHTA trova la sua origine in un progetto di ricerca europeo finanziato nell ambito del Programma sanitario della Commissione Europea a partire dal 2005, finalizzato alla ricerca di metodi e strumenti di collaborazione internazionale in HTA. Successivamente, il network di istituzioni creato con il progetto, ha proposto la partecipazione alla prima Joint Action sull HTA, nota come EUnetHTA Joint Action 1, che è stata finanziata dalla Commissione europea. La EUnetHTA Joint Action 1 ( ) ha visto la partecipazione di 35 organizzazioni governative da 24 stati membri, più Norvegia e Croazia, oltre a un largo numero di agenzie e organizzazioni no-profit che producono o sono coinvolte nei processi di HTA. L obiettivo principale della prima Joint Action EUnetHTA è stato quello di mettere in pratica una collaborazione Europea efficace e sostenibile che potesse portare un valore aggiunto a livello europeo, nazionale e locale, superando le barriere che di fatto impedivano la collaborazione fra gli stakeholder coinvolti nei processi di HTA. Nel 2012, prima della conclusione ufficiale, il gruppo di agenzie e istituzioni che avevano dato vita alla prima Joint Action EUnetHTA ha avviato la seconda Joint Action (EUnetHTA Joint Action 2, ) con l obiettivo generale di rafforzare l applicazione pratica degli strumenti e degli approcci alla collaborazione transfrontaliera in questo settore. Lo scopo di questa seconda Joint Action (JA2) è di portare la collaborazione ad un livello superiore, con il risultato di permettere ai Paesi Membri di stabilire e migliorare l HTA in Europa, tramite lo sviluppo di una strategia generale e di principi guida per un network europeo dell HTA sostenibile. L EUnetHTA Joint Action 2 è composta da circa 50 organizzazioni governative di 28 paesi europei più Norvegia e Svizzera, oltre a un gran numero di agenzie regionali e organizzazioni no-profit che si 8
9 occupano, a vari livelli e con diversi approcci, di Health Technology Assessment. In particolare, gli obiettivi di EUnetHTA sono: sostenere la produzione efficiente e l'uso di HTA in tutti i paesi Europei; fornire alle istituzioni che si occupano di HTA una piattaforma indipendente su base scientifica per scambiare e sviluppare l'informazione e la metodologia HTA; fornire un punto di accesso per la comunicazione con le parti interessate al fine di promuovere la trasparenza, l obiettività, l indipendenza delle valutazioni, la correttezza delle procedure ed adeguate consultazioni delle parti interessate; sviluppare alleanze con il settore della ricerca a sostegno di una base di conoscenze più forte e più ampia per l'hta, utilizzando le migliori competenze scientifiche disponibili. Agenas partecipa all EUnetHTA network dal 2005 ed ha assunto nella prima Joint Action il ruolo di Co- Coordinatore (Co-Leader-insieme all Agenzia finlandese THL) di un work package finalizzato alla sperimentazione della valutazione collaborativa internazionale di tecnologie di comune interesse di diversi stati membri, utilizzando gli strumenti sviluppati dal network (HTA Core Model). Nella seconda Joint Action l Agenzia coordina (Leader) di work package finalizzato alla produzione, in collaborazione internazionale, di Comprehensive Core HTA riguardanti prevalentemente dispositivi medici, ovvero di informazioni HTA non dipendenti dal contesto (core) utilizzabili da ciascun paese per la produzione di rapporti di HTA nazionali. La partecipazione al Network europeo consente ad Agenas di condividere informazioni e metodi trasferibili nel contesto nazionale. 2.4 Le attività di ricerca Diversi progetti di ricerca hanno accompagnato, nel corso degli ultimi dieci anni, lo sviluppo degli strumenti utili a condurre HTA ed a collaborare in rete con i diversi soggetti coinvolti. Il progetto di ricerca finalizzata 2006 Messa a punto dei sistemi di valutazione controllata dell introduzione di nuove tecnologie e di stime del loro fabbisogno si inserisce nell ambito del Programma Strategico Diagnostica ad elevata complessità e tecnologie per il monitoraggio di pazienti con patologie croniche. Il progetto, di cui l Agenzia è stata capofila, ha consentito, attraverso la diffusione delle conoscenze circa le attività di HTA condotte nelle diverse realtà, di favorire lo sviluppo della valutazione sistematica delle tecnologie nelle regioni e nelle aziende del Servizio sanitario nazionale. A tal fine si è voluto promuovere l adozione di metodologie basate su principi condivisi, indispensabili a rendere fruibili i risultati delle valutazioni tra le regioni e le aziende del SSN. Inoltre, ha consentito l elaborazione di una metodologia per la valutazione sistematica dell impatto di tecnologie. Il progetto di ricerca corrente 2006 Diffusione delle principali tecnologie biomediche nelle aziende sanitarie ha svolto un analisi inerente agli aspetti dell organizzazione e del funzionamento delle aziende sanitarie che riveste una prioritaria importanza per gli interventi di riorganizzazione e recupero di efficienza del SSN. In tale ambito si colloca, in particolare, la conoscenza della diffusione e dell uso delle principali apparecchiature biomediche nel territorio nazionale, nonché delle modalità di acquisizione e utilizzo delle tecnologie più innovative e di maggior impatto. L esame comparativo di tali 9
10 aspetti ha costituito un elemento per la valutazione dei rendimenti dei servizi resi ai cittadini, nonché del livello di innovazione introdotto nel SSN per la loro garanzia, a fronte delle risorse impegnate. Il progetto di ricerca finalizzata 2007 Application of HTA methods to the assessment of innovations in oncology: production of training packages for regional and local NHS units si inserisce nell ambito del Programma Integrato Oncologico Come coniugare innovazione e appropriatezza nell assistenza al paziente oncologico, coordinato dalla Regione Emilia Romagna. Obiettivo principale del progetto è stato quello di diffondere e sensibilizzare sulle metodologie dell HTA con particolare riguardo alla loro applicabilità all area oncologica, cercando di colmare il divario tra il mondo delle valutazioni, prodotte utilizzando gli strumenti dell Health Technology Assessment, e i potenziali utilizzatori (a livello clinico e a livello politico) dei risultati che l HTA genera. Con il progetto di ricerca finalizza 2007 "Hr&i Transfer" (Analisi e sviluppo di un sistema di relazioni per l'utilizzo integrato delle evidenze scientifiche come base per l'innovazione dei servizi sanitari) è stata il disegnata e messa a punto una rete per comunicare, coordinare ed implementare la produzione e la disseminazione di evidenze scientifiche e prodotti HTA attraverso la creazione di un Ambiente di Collaborazione (http://hta.agenas.it/ambientecollaborazione/). L ambiente di collaborazione è stato sviluppato quale strumento per la collaborazione nell ambito del network della Rete Italiana per l'hta (RIHTA) per segnalare e condividere i propri progetti di HTA o HTA-like, fornendo informazioni a carattere generale, e quindi non di natura qualitativa, riguardo gli studi inclusi nella banca dati. Allo stesso tempo la possibilità di consultazione del database rappresenta una delle principali opportunità di cui può fruire la comunità scientifica: medici, sia clinici che ricercatori, decisori della sanità e policy makers, o amministratori. Il progetto di ricerca corrente 2007 Centro di osservazione sulle tecnologie biomediche emergenti COTE ha realizzato una funzione di Horizon Scanning adattata al contesto italiano, rispondendo all esigenza d identificare le tecnologie (terapeutiche, diagnostiche, prognostiche, riabilitative, preventive e organizzative) che nel giro di 3-5 anni avranno un impatto sul SSN in termini di efficacia, sicurezza, organizzazione e spesa. Tale funzione, orientata allo sviluppo delle capacità valutative e decisionali a livello regionale e aziendale, ha dato la possibilità di implementare le attività d identificazione delle tecnologie emergenti, di definizione delle priorità di valutazione e di valutazione stessa. Grazie a questo progetto è stabile una rete di osservazione delle tecnologie nuove, in via di sviluppo e delle applicazioni di tecnologie emergenti, che è in grado di fornire a tutti i livelli di governo del SSN informazioni utili a supportare l introduzione nel sistema delle innovazioni tecnologiche efficaci. Il progetto di ricerca corrente 2008 Sviluppo e miglioramento di sistemi di valutazione di tecnologie biomediche è stato mirato a sviluppare le attività di valutazione delle tecnologie biomediche, fondendo modelli di buona pratica per supportare attività e migliorare le capacità valutative e le conoscenze, in particolare nel campo delle tecnologie emergenti e delle nuove tecnologie sviluppate per la riduzione del rischio clinico. Il progetto si è posto in continuità con l iniziativa avviata nell ambito 10
11 del programma di ricerca 2007 relativa all allestimento del Centro di osservazione sulle tecnologie biomediche emergenti (COTE). Il progetto si è articolato su due linee di ricerca principali: ricerca e diffusione di modelli di buona pratica per la valutazione di tecnologie biomediche emergenti; valutazione di tecnologie sviluppate per la riduzione del rischio clinico. Il progetto di ricerca finalizzata 2009 Methods for investments/disinvestments and distribution of health tecnologies in Italian Regions (MIDDIR), in corso, intende sviluppare un approccio sistematico e integrato per identificare tecnologie sanitarie obsolete e per pianificare la distribuzione di specifiche nuove tecnologie in aree definite. Questo approccio intende supportare i decisori nella gestione degli investimenti in nuove tecnologie e dei disinvestimenti di quelle obsolete, sulla base delle evidenze e con una metodologia strutturata che tenga conto della disponibilità delle risorse, dei bisogni della popolazione, dell'innovazione del sistema sanitario e delle pratiche cliniche e organizzative locali. Le Organizzazioni partecipanti al Progetto contribuiranno allo sviluppo della metodologia e all'impiego nei differenti contesti regionali relativamente alle seguenti tecnologie sanitarie: Programma di screening, in particolare il test HPV nello screening primario; Imaging e altre tecnologie diagnostiche; Procedure: interventi medici e specifiche applicazioni di telemedicina o teleassistenza. 11
12 3. Metodi In questa sezione vengono illustrati i metodi in uso e in via di sviluppo adottati da Agenas e dalla RIHTA nella produzione collaborativa di documenti HTA. L illustrazione è svolta, per quanto concerne le diverse fasi dell assessment, secondo la sequenza delle attività del processo di valutazione come riportato da Busse (1), adattata al contesto italiano. Il processo di produzione di qualsiasi valutazione, inizia con la identificazione della tecnologia sanitaria oggetto della valutazione. La fase di identificazione può essere più o meno complessa, in dipendenza dell esigenza manifestata dal/i decisore/i. Infatti, il bisogno di valutazione può essere manifestato in forma generica o molto articolata, lo specifico bisogno, infatti, può nascere a diversi livelli e può riguardare differenti categorie di tecnologie, ciò richiede approfondimenti successivi per identificare con precisione l oggetto della valutazione. 3.1 L individuazione del bisogno valutativo Nel corso del tempo, tenendo conto del contesto normativo e degli accordi con il Ministero della Salute (cfr. par.2.2) e delle risultanze dei progetti di ricerca menzionati, Agenas ha sviluppato metodologie volte alla identificazione e alla raccolta di segnalazioni da parte dei diversi attori del SSN delle tecnologie da sottoporre a valutazione, di seguito illustrate Identificazione/Segnalazione delle tecnologie da sottoporre a valutazione L identificazione delle tecnologie da sottoporre a valutazione avviene secondo diverse modalità: A) Analisi dei Flussi informativi: effettuata dal team Agenas mediante la consultazione, elaborazione ed analisi dei dati contenuti nel sistema informativo ministeriale NSIS, in particolare del Flusso informativo consumi dei dispositivi medici, che consente di individuare i dispositivi che assorbono la maggiore spesa e la variabilità di utilizzo delle diverse tipologie. Inoltre, vengono monitorati i provvedimenti regionali relativi alla remunerazione extra-tariffaria di prestazioni di ricovero e specialistiche, basata sull utilizzo di nuove tecnologie ad alto costo. Queste analisi consentono ad Agenas di avere un quadro riassuntivo delle tecnologie meritevoli di valutazione (per spesa, variabilità di utilizzo, variabilità di diffusione, ecc.) utilizzabile in fase di prioritarizzazione. B) Sistema di notifica Web: è stato predisposto un sistema per la segnalazione delle tecnologie per le quali i diversi soggetti coinvolti (Ministero, Regioni, operatori, industrie, aziende sanitarie, società scientifiche, privati) manifestano esigenze di valutazione. E allo studio la possibilità di adottare uno standard di dossier condiviso a livello europeo per la segnalazione di nuovi dispositivi medici. Al sistema via web è associata una call semestrale alle Regioni della RIHTA per la segnalazione delle tecnologie emergenti. C) Altre istanze di valutazione formali, non inoltrate via web, provenienti da enti pubblici (es. Centro Nazionale Trapianti) 12
13 D) Tecnologie coinvolte in anomalie segnalate dal sistema di allerta di cui all art. 12, c.7 del Patto (es. trend consumi dm di nuova registrazione/consumi dm registrati negli anni precedenti in aree critiche quali cardiovascolare, neurochirurgica, ortopedica). Le segnalazioni vengono filtrate in base a criteri generali, quali: la completezza delle informazioni pervenute; la verifica di eventuali valutazioni recenti già pubblicate o in corso di pubblicazione. Nel caso di tecnologie emergenti segnalate dalla RIHTA, un ulteriore criterio riguarda l innovatività (la tecnologia è nuova e/o innovativa, anno di marcatura CE, se già avvenuta) Prioritarizzazione delle tecnologie da sottoporre a valutazione Le tecnologie utilizzate nel SSN e quelle delle quali viene proposto l utilizzo sono numerosissime e, data l impossibilità di valutarle tutte, è stato ideato un processo di prioritarizzazione con l obiettivo di selezionare quelle che necessitano maggiormente di valutazione. L utilizzo di criteri di prioritarizzazione per selezionare le tecnologie sanitarie da sottoporre a valutazione è diffuso a livello internazionale. Diversi sono i criteri adottati nei diversi paesi in relazione sia alla collocazione della valutazione nei processi decisionali (finalità), sia al valore che viene dato ai diversi aspetti delle tecnologie (2). L individuazione di criteri di prioritarizzazione e di eventuali soglie per l assessment nasce dall esigenza di sistematizzare, per quanto possibile, il percorso di valutazione delle tecnologie, che ha inizio dal bisogno espresso di valutazione, in qualsiasi ambito, e si conclude nella fase di valutazione vera e propria. I criteri presi in considerazione da Agenas riguardano aspetti clinico epidemiologici (burden of disease), i benefici terapeutici, i benefici per il paziente, la presenza di alternative, il profilo di costo-efficacia, l impatto sulla salute pubblica, l innovatività, l equità. A tali criteri in taluni contesti è associato un sistema di pesatura in relazione alle esigenze espresse dai decisori. La lista delle tecnologie che risulta dal sistema di identificazione/segnalazione (cfr. par 3.1.1), per quanto riguarda i dispositivi medici, viene sottoposta a prioritarizzazione secondo i criteri di priorità sottoposti ed approvati dalla Commissione Unica Dispositivi Medici (CUD) del Ministero della salute, in data , e di seguito riportati: Criterio epidemiologico: l abilità della tecnologia in questione di contribuire ad una gestione clinicoorganizzativa adeguata di un problema sanitario importante definito come peso della malattia, o della situazione sanitaria, misurato in base all incidenza della stessa o delle sue complicanze (morbilità e mortalità), alla disponibilità di interventi efficaci ed, infine, all incertezza documentata da ampia variabilità clinica. Criterio della domanda: interesse immediato alla tecnologia da parte degli utenti, del governo della sanità, dell opinione pubblica, delle associazioni dei malati e di singoli pazienti, in quanto di presunta rilevanza in un futuro a medio termine per la gestione clinico-organizzativa adeguata di un problema sanitario importante. 13
14 Criterio della disponibilità e qualità di prove di efficacia semplice o di costo-efficacia: inteso come la disponibilità di prove scientifiche di qualità che la tecnologia in questione possa contribuire ad una gestione clinico-organizzativa adeguata del problema sanitario di riferimento. Criterio economico-organizzativo: inteso come l abilità della tecnologia in questione di produrre più salute, a parità di risorse impiegate, o contribuire ad una gestione clinico-organizzativa più adeguata di un problema sanitario importante rispetto alle alternative correnti (ed in certi casi anche future). Tali criteri, inizialmente applicati nell ambito degli accordi Agenas - Ministero della salute, sono stati, successivamente alla scadenza della CUD, adottati dal Comitato di prioritarizzazione, previsto dall Allegato tecnico agli accordi con il Ministero della salute, composto da rappresentanti del Ministero (DGFDM), Regioni ed Agenas, sulla base di documentazione tecnica fornita dall Agenzia I prodotti HTA di Agenas Agenas produce diversi tipi di documenti, che variano per obiettivo, formato, tempi di produzione e grado di complessità. La seguente tabella riassume le caratteristiche salienti di ciascun prodotto: Prodotto Tempi di produzione Grado di complessità* Lingua Full HTA Report 12 mesi Alto Inglese (con sintesi in italiano) Rapid HTA report 6 mesi Medio Inglese (con sintesi in italiano) Adapted HTA report 6-8 mesi Medio Italiano Horizon Scanning report 2-3 mesi Basso Inglese e Italiano *caratteristiche della popolazione target, numerosità di domini, numerosità di studi, estensione temporale della ricerca delle prove Full HTA report I full HTA sono report all interno dei quali sono analizzate un numero quanto più ampio possibile di dimensioni di impatto della tecnologia. Le definizioni nazionali ed internazionali di HTA prevedono infatti 9 dimensioni di impatto, o domini, da indagare quando si valuta una tecnologia (3,4). Una valutazione completa si articola nella descrizione della tecnologia e del suo uso, nell analisi della efficacia, sicurezza e dell impatto economico ed organizzativo, nonché dei risvolti che l utilizzo della tecnologia ha, o potrebbe avere, sul paziente e sulla società, anche da un punto di vista sociale, etico e legale. La scelta di Agenas di produrre un analisi multidimensionale dipende: dal tempo a disposizione del gruppo di ricerca, dalle risorse disponibili, dal tipo di tecnologia. Per queste ragioni, non sempre è possibile affrontare tutte le dimensioni, anche nel caso di un full HTA report. Le dimensioni tipicamente trattate in un Full HTA report da Agenas sono: 14
15 Problema di salute, inquadramento clinico; Descrizione della tecnologia e delle alternative (comparatori); Utilizzo corrente della tecnologia, presso le strutture del Ssn; Analisi dell efficacia clinica; Analisi della sicurezza; Analisi del punto di vista del paziente; Analisi organizzativa; Analisi degli aspetti economici legati all utilizzo della tecnologia. Problema di salute: questo dominio descrive la/le patologie cui la tecnologia si collega e la relativa epidemiologia. Descrizione della tecnologia e delle alternative (comparatori): individua (anche attraverso la consultazione dell RDM) e descrive tutti i dettagli tecnici relativi alla tecnologia in esame e delle alternative disponibili sul mercato italiano, principi di funzionamento, descrizione delle componenti, descrizione del setting di utilizzo, descrizione dell utilizzo della tecnologia in ambito clinico, aspetti regolatori, certificazioni e approvazioni. Utilizzo corrente della tecnologia presso le strutture del Ssn: riporta le stime di utilizzo e diffusione della tecnologie ricavate attraverso l analisi di banche dati nazionali o attraverso specifiche survey. Analisi dell efficacia clinica: viene effettuata secondo la metodologia adottata per le revisioni sistematiche (5). L analisi riporta le evidenze di efficacia clinica disponibili sulla tecnologia in esame. Le ricerche vengono solitamente effettuate interrogando tre banche dati (Embase, MEDLINE, The Cochrane Library). Al fine di individuare report di HTA prodotti da altre agenzie, viene altresì consultata la banca dati CRD dell Università di York ed i database EUnetHTA, ai quali Agenas ha accesso riservato. Vengono inizialmente identificati e reperiti, in full-text, gli studi secondari (revisioni sistematiche o documenti di HTA) e, qualora necessario, la base di evidenza viene aggiornata con gli ultimi studi disponibili. Nel caso non siano disponibili studi secondari si procede all analisi dell evidenza degli studi primari. In questo caso generalmente vengono inclusi gli studi clinici comparativi, su soggetti umani, pubblicati in lingua inglese, in un intervallo temporale ben definito (di solito, dalle prime esperienze di utilizzo della tecnologia in ambito clinico). Viene inoltre consultata la banca dati dei trial clinici statunitense (www.clinicaltrials.gov) per riportare informazioni relative ai trial, in essa registrati, conclusi ed in corso. Analisi della sicurezza: effettuata insieme all analisi dell efficacia clinica. Vengono prese in considerazione tutte le complicanze, pre-, intra- e post-procedurali, riportate negli studi clinici analizzati e vengono sintetizzate per descrivere un profilo di sicurezza. Analisi del punto di vista del paziente: in questo ambito di analisi ci si focalizza sul punto di vista dei pazienti (e/o loro familiari/informal carers) come individui singoli e soggetti sociali, per valutare l accettabilità e l impatto della tecnologia sulla vita quotidiana, la compliance del soggetto, le sue aspettative e punti di vista etc.. Da un punto di vista metodologico viene effettuata una revisione degli studi, qualitativi o quantitativi, reperiti in letteratura relativi alla qualità della vita ed al punto di vista dei pazienti. Le ricerche vengono solitamente effettuate sulle banche dati tradizionali (vedi sopra per la dimensioni di efficacia/sicurezza). Data la scarsità di studi, tipica di questo dominio, e data la stretta 15
16 correlazione con il contesto culturale e valoriale del Paese (context specificity), è possibile procedere alla ricerca di informazioni primarie di contesto tramite ricerche/percorsi di tipo qualitativo. Analisi degli aspetti organizzativi: questo dominio analizza le modalità organizzative correlate all uso e alla fruizione della tecnologia, e le risorse necessarie da attivare per le singole procedure. I full HTA report di Agenas di solito non includono un capitolo specifico per questa dimensione, ma essa viene comunque ampiamente trattata. Poiché la dimensione organizzativa ha una natura molto legata al contesto, ospedaliero o territoriale, si è dunque scelto di affrontarla con una raccolta di dati primari (vedi par.3.3.4) ottenuti con invio di questionari strutturati alle unità che risultano utilizzare la tecnologia e/o utilizzando dati amministrativi. Analisi degli aspetti economici legati all utilizzo della tecnologia: consiste nella revisione sistematica degli studi economici che riportano l utilizzo della tecnologia in esame. A questa si accompagna l analisi economica dell utilizzo della tecnologia nell ambito del SSN, basata sui dati derivanti dalla revisione sistematica e/o da studi primari, che viene effettuata qualora siano stati reperiti dati sufficientemente dettagliati di efficacia Rapid HTA report Il concetto di rapid assessment di una tecnologia sanitaria, anche se non particolarmente recente, si sta progressivamente affermando. Il razionale teorico per effettuare una valutazione rapida consiste principalmente nel risparmio di risorse impiegate nella valutazione e nella possibilità di inserire i risultati della valutazione nel processo decisionale con maggiore tempestività. I rapid report contengono minori informazioni rispetto ai full HTA, ma sono utili a rispondere tempestivamente a specifiche domande. A partire dal 2012, in virtù del V Accordo di Collaborazione tra Agenas e Ministero della Salute, Agenas è impegnata nella produzione di rapid HTA report su specifiche tecnologie sanitarie. Rispetto ai full HTA report, i rapid HTA report sono caratterizzati da un minor numero di dimensioni di indagine (domini) e da una maggiore specificità dei quesiti di ricerca. La tecnologia oggetto di un rapid HTA report può essere anche una tecnologia nelle sue prime fasi di diffusione o una tecnologia per la quale si verifica o si teme un utilizzo/livello di diffusione improprio e sulla quale si vuole esprimere una raccomandazione in tempi rapidi. A differenza dei full HTA report, i rapid HTA report non prevedono la raccolta diretta di dati (fase caratterizzata da tempi relativamente lunghi). Secondo l esperienza Agenas, un rapid HTA report può essere sviluppato attorno alle seguenti dimensioni di indagine già descritte: Problema clinico; Descrizione della tecnologia; Utilizzo corrente della tecnologia presso le strutture del SSN; Analisi dell efficacia clinica; Analisi della sicurezza; Analisi degli aspetti economici legati all utilizzo della tecnologia. 16
17 Di seguito è illustrato il workflow tipico di produzione di un rapid HTA report. Figura : Tipico workflow della produzione di un Rapid HTA Report Horizon Scanning report I report HS sono documenti contenenti informazioni in merito al potenziale impatto che tecnologie sanitarie, innovative e/o emergenti, possono avere nei sistemi sanitari di riferimento. L analisi dell impatto potenziale è strettamente legata alla natura innovativa delle tecnologie che vengono sottoposte a valutazione, innovatività che, oltre ad essere caratterizzata da principi di funzionamento e/o dettagli tecnologici recenti, è legata a variabili quali il livello di diffusione ed uso della tecnologia nei contesti sanitari e l avvenuta approvazione CE, all interno del mercato/contesto europeo. Agenas ha individuato quale criterio per definire l innovatività il periodo di riferimento, ovvero l anno, in cui la tecnologia ha ricevuto l approvazione e quindi il marchio CE. I report HS seguono lo stesso approccio metodologico dell HTA anche se il percorso valutativo si differenzia per effetto della natura delle tecnologie oggetto di valutazione, che spesso sono allo stato iniziale di sviluppo, in fase di sperimentazione o di utilizzo limitato. 17
18 Infatti, rispetto alle 9 dimensioni previste per i full HTA, i report HS indagano tutti i domini valutando però il potenziale impatto che la tecnologia può avere nel contesto di riferimento qualora fosse introdotta o, se già in uso in maniera limitata, gli effetti da essa generati quando comparata con la tecnologia standard. Il tempo di produzione di un report HS è di circa due mesi con una lunghezza di circa pagine, prodotto in lingua italiana ed inglese. Gli argomenti tipicamente trattate da Agenas in un HS report sono i seguenti: Popolazione target; Descrizione della tecnologia e della procedura; Importanza clinica e peso della malattia; I prodotti, produttori, distributori e certificazioni; Contesto di utilizzo; Descrizione delle possibili alternative, se esistenti (comparatori); Analisi dell efficacia clinica e della sicurezza; Benefici potenziali per i pazienti; Potenziale impatto organizzativo e strutturale; Costo della tecnologia; Le prospettive future. In particolare, per l analisi dell efficacia clinica e della sicurezza vengono riportate le prove di efficacia clinica disponibili sulla tecnologia in esame. Le ricerche vengono solitamente effettuate interrogando tre banche dati (Embase, MEDLINE, Cochrane Library) e viene consultato il sito EuroScan al fine di rilevare qualsiasi tipo di informazione resa già disponibile da altre agenzie appartenenti al network. Solitamente non sono disponibili studi secondari per cui si procede all analisi dell evidenza da studi primari, pubblicati in lingua inglese, in un intervallo temporale ben definito (di solito, dalle prime esperienze di utilizzo della tecnologia in ambito clinico). Viene inoltre consultata la banca dati statunitense dei trial clinici per riportare informazioni relative ai trial, in essa registrati, conclusi ed in corso (www.clinicaltrial.gov).l analisi della sicurezza viene effettuata contestualmente all analisi dell efficacia clinica. Vengono prese in considerazione tutte le complicanze, pre-, intra- e postprocedurali, riportate negli studi clinici analizzati e vengono sintetizzate per ottenere un profilo di sicurezza. Riguardo ai benefici potenziali per i pazienti, ci si focalizza sul punto di vista dei pazienti (e/o loro familiari/informal carers) come individui singoli e soggetti sociali, per valutare l impatto che la tecnologia può avere sulla qualità della vita. La scarsità degli studi in questi ambiti nell HTA è ancor più accentuata quando si valutano tecnologie emergenti e/o innovative. Questo dominio quindi descrive sostanzialmente l outcome per il quale è indicata la tecnologia. Per la dimensione riguardante il potenziale impatto organizzativo e strutturale vengono analizzate le modalità organizzative correlate al potenziale impatto derivante dall uso e dalla fruizione della tecnologia, e le eventuali risorse necessarie da attivare per le singole procedure interessate. A differenza che per i full HTA vengono indagati i costi della tecnologia ma non si eseguono valutazioni economiche. Tale differenza è legata al fatto che, solitamente, dalla scarsità di studi di efficacia clinica, legata l innovatività della tipologia di tecnologie oggetto di indagine, deriva la quasi inesistenza di 18
19 studi di valutazioni economiche. Il dominio raccoglie, quindi, i dati di costo della tecnologia interrogando il produttore o le aziende sanitarie e, qualora la tecnologia sia in uso, anche limitato, attraverso survey ad hoc. Infine, vengono delineate le possibili evoluzioni future che la tecnologia può prevedere, in termini di popolazione di riferimento, di evoluzioni tecnologiche, di outcome clinici, sia della tecnologia che dei suoi possibili comparatori Adapted HTA report L attività di adattamento (adaptation) di un report di Health Technology Assessment consiste nell utilizzare, come base di evidenza, un report di HTA già pubblicato in lingua inglese e di adattarlo al contesto nazionale o di riferimento. Tale processo è stato avviato e sperimentato da Agenas nel 2013 e, ad oggi, sono stati prodotti due adapted HTA report [6] [7]. Lo scopo dell adapted HTA report è di fornire ai policy maker, in modo tempestivo ed affidabile, con risparmio di risorse e di tempo, delle valutazioni già prodotte in altri paesi ma adattate al contesto italiano. Tale attività presenta il vantaggio di rendere fruibile un maggior numero di informazioni per i decisori nazionali e regionali, a parità di risorse disponibili, e di evitare duplicazioni di informazioni. Nella fase sperimentale, il processo di produzione dei tre adapted HTA report e la metodologia adottata sono descritti nella tabella seguente: Tabella 3 processo di produzione degli adapted HTA report Scelta del report oggetto di adaptation e prioritizzazione Programmazione attività e definizione gruppi di lavoro - Applicazione dell HTA Adaptation Toolkit [8] per testare la rilevanza, l affidabilità e la trasferibilità di un report di HTA al fine di individuare potenziali report di HTA adattabili - i potenziali report di HTA adattabili, sono stati successivamente prioritarizzati da un Comitato di prioritizzazione composto da: esperti clinici afferenti alla RIHTA, 4 rappresentanti delle regioni aderenti al network, 2 membri Agenas e 1 rappresentante Ministero della Salute) -gruppi multidisciplinari con coinvolgimento degli autori del documento originario, risorse interne ad Agenas e reperimento collaborazioni esterne specifiche del campo. Dimensioni analizzate Quadro epidemiologico e uso corrente della tecnologia (CUR domain) Descrizione e caratteristiche tecniche della tecnologia (TEC domain ) Efficacia clinica (EFF domain) Sicurezza (SAF domain) Costi, valutazione economica (ECO domain) 19
20 Revisione Pubblicazione documento finale Aspetti organizzativi (ORG domain ) Impatto sul paziente come individuo e soggetto sociale (SOC domain) - Interna ed esterna da parte di esperti - Sito Ministero della Salute e sito Agenas Durante la produzione sono state raccolte ed elaborate tutte le problematiche connesse al processo che indirizzeranno le future produzioni di un adapted HTA report [9]. Peculiarità del processo di adaptation (o produzione di un adapted HTA report) sono: La disponibilità di un report già pubblicato è prerequisito indispensabile per la produzione di un adapted HTA report. Quindi il processo di adaptation deve contemplare necessariamente una fase, ulteriore e specifica, di valutazione del report disponibile in termini di rilevanza rispetto al bisogno informativo del contesto di riferimento, robustezza metodologica e trasferibilità. Il necessario coinvolgimento degli autori del report da adattare per motivi legati al copyright (parti integrali possono essere utilizzate dietro consenso diretto degli autori e con opportuni riferimenti bibliografici) e per il supporto nello sviluppo delle analisi di non immediata replicabilità. Il set di dimensioni adattate non è rigidamente previsto in un adapted HTA report, ma dipenderà sia dalle domande di ricerca che dall analisi (dimensioni analizzate) nel report da adattare. A seconda della dimensione analizzata l adattamento richiede la realizzazione di attività e l utilizzo di metodologie differenti. In particolare, per quanto concerne le dimensioni meno contesto dipendenti, come ad esempio l efficacia clinica e la sicurezza, l analisi del report da adattare è oggetto di aggiornamento. Diversamente, per le dimensioni maggiormente legate al contesto aspetti organizzativi, economici e sociali l analisi viene contestualizzata al setting nazionale. L adapted HTA report è redatto esclusivamente in Italiano essendo valutazioni strettamente focalizzate sul contesto nazionale. 3.3 Il processo di produzione di una valutazione HTA La scelta del tipo di prodotti HTA I documenti HTA sono caratterizzati da una notevole variabilità cui corrisponde anche l applicazione di diversi metodi di assessment. Mentre i metodi, specie nell analisi di efficacia dell intervento, sono stabili, quelli utilizzati nell analisi di altre tematiche come l impatto organizzativo, non meno importanti, lo sono molto meno, al punto tale che si può affermare che non esiste una metodologia standard per la loro valutazione (10). A livello scientifico internazionale è consolidata (1,3) la prassi di distinguere i diversi ambiti di valutazione (domini) in: 20
Progetto di Ricerca attuativo delle linee programmatiche anni 2012-2013. Progetto
A l l e g a t o 1 Agenzia Nazionale per i Servizi Sanitari Regionali Progetto di Ricerca attuativo delle linee programmatiche anni 2012-2013. Progetto RIHTA Sviluppo delle attività di valutazione sistematica

References: articolo 15
 articolo 1
 art.9
 articolo 26
 art.12
 art.28
 art.15
 art. 12