Source: https://siig.es/entidades-locales/
Timestamp: 2019-04-22 06:42:21+00:00

Document:
Entidades Locales - SIIG
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Granada, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Granada. Año 2017
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gerencia Municipal de Urbanismo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato Municipal de Deportes, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato Municipal de Escuelas Infantiles, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Almería, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gerencia Municipal de Urbanismo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato Municipal de Deportes, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato Municipal de Escuelas Infantiles, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Almería, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Almería. Año 2016.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo de Fundación Municipal de Cultura, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Municipal de Deportes, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Seminci, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Valladolid, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2019.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo de Fundación Municipal de Cultura, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Municipal de Deportes, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Seminci, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Valladolid, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo de Fundación Municipal de Cultura, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2016. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Municipal de Deportes, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2016. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Seminci, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2016. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Valladolid, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2016. Año 2017.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Centro Municipal de Informática, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Pública Pablo Ruiz Picasso, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gerencia Municipal de Urbanismo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gestión Tributaria, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Instituto Municipal de la Vivienda, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Orquesta Filarmónica Ciudad de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Centro Municipal de Informática, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Pública Pablo Ruiz Picasso, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gerencia Municipal de Urbanismo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gestión Tributaria, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Instituto Municipal para la Formación y el Empleo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Instituto Municipal de la Vivienda, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Orquesta Filarmónica Ciudad de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2015, 2016 y 2017. Año 2016.
Implantación y actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005 y 2004. Años 2004/2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Personalización del modelo de costes e identificación de la herramienta de modelo de contabilidad analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Arona. Año 2018.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Arona. Año 2017.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Provincial de Residuos Sólidos Urbanos de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2018. Año 2018.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Provincial de Residuos Sólidos Urbanos de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Provincial de Residuos Sólidos Urbanos de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2015-16. Año 2016.
Actualización del Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Provincial de Residuos Sólidos Urbanos de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2014. Año 2015.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Provincial de Residuos Sólidos Urbanos de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2013. Año 2014.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato de Recaudación Provincial, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Actualización de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en la Diputación Provincial de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato de Recaudación Provincial, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2016. Año 2018.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en la Diputación Provincial de Málaga, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2016. Año 2018.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en la Diputación Provincial de Málaga. Año 2017.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Patronato de recaudación Provincial. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Municipal de Cultura, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Deportiva Avilés, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Avilés, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2018.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Avilés. Año 2015.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fundación Deportiva Municipal, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017 y actualización del modelo con cálculo de costes para los ejercicios 2018, 2019 y 2020. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de San Vicente de Raspeig, con cálculo de costes para el ejercicio 2017 y actualización del modelo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para los ejercicios 2018, 2019 y 2020. Año 2017.
Presentar un informe numérico gráfico de los datos de indicadores obtenidos en la etapa anterior y parametrizarlo en la Plataforma SIIG-Indicadores, para su uso por los gestores d e la Diputación de Granada y Ayuntamientos, con las limitaciones que se indiquen. Año 2017.
Actualizar con los datos del ejercicio 2015 los indicadores de calidad y coste/gasto de los servicios públicos obligatorio, en los municipios pertenecientes a la Provincia de Granada y con una población inferior a 20.000 habitantes. Año 2017.
Elaboración de un estudio sobre indicadores de calidad y coste/gasto de los servicios públicos obligatorios en los municipios menores de 5.000 habitantes y entre 5.000 y 20.000 habitantes pertenecientes a la Provincia de Granada. Año 2015.
Revisión y contraste de la metodología de cálculo de coste de los servicios prestados por la Diputación Provincial de Granada para el establecimiento, actualización y verificación del sistema de cálculo de coste, atendiendo a su homologación en el marco normativo de aplicación y sin perjuicio de las atribuciones a favor de la Intervención Provincial sobre la materia. Año 2015.
Elaborar los contenidos de un documento, para su publicación por la Diputación de Granada, donde se presente la metodología utilizada para la segmentación por grupos homogéneos de municipios y para la determinación de los indicadores de calidad y coste/gasto de los servicios públicos obligatorios para los municipios con una población inferior a 20.000 habitantes. Año 2015.
Diseñar, para un adecuado tratamiento, el procedimiento de recopilación de la información económica, técnica, social, etc. necesaria para la confección de los indicadores señalados anteriormente y disponibilidad de uso de una plataforma informática para dicha captación. El uso de la plataforma debe permitir que la Diputación de Granada disponga de la posibilidad de cálculo de unos indicadores servicios que contribuyan a realizar propuestas de mejoras en la gestión de los servicios prestados y reduzcan su coste efectivo y, por ende, aumente la eficiencia. Año 2015.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Cultura, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Deportes, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Fiestas, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Gerencias Municipal de Urbanismo, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Instituto Municipal de Atención Social (IMAS), con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitario de Tenerife
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitario de Tenerife, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitario de Tenerife. Año 2016.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Organismo Autónomo Centro Asesor de la Mujer. Año 2017.
Implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en la Diputación Provincial de Ciudad Real, con cálculo de costes e indicadores de gestión para el ejercicio 2017. Año 2017.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntament de L’Hospitalet. Año 2016.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento El Puerto de Santa María. Año 2016.
Ayuntament de València
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Valencia. Año 2016.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en la Diputación de Girona. Año 2015.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en la Diputación de Alicante. Año 2015.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Ayuntamiento de Torremolinos. Año 2015.
Análisis de los sistemas de información para la implantación de un Modelo de Contabilidad Analítica, adaptado a la Resolución de 28 de Julio de 2011, en el Consorcio Provincial de Bomberos. Año 2014.
Cálculo de coste de los servicios municipales en el Ayuntamiento de Iznájar, para la correcta determinación del importe de las distintas tasas y precios públicos. Año 2005.
Cálculo del coste de determinados servicios públicos (Basuras, piscina e instalaciones análogas, guardería, gimnasio, cementerio, licencias urbanísticas, comercio ambulante, mercados, vía pública, licencias de apertura) prestados por el Ayuntamiento de El Pedroso, para la correcta determinación del importe de las distintas tasas y precios públicos. Año 2005.

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