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⭐Estados de situación financiera consolidados Millones de euros
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Celia Martin Rivero
1 GRUPO TELEFÓNICA ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS (CUENTAS ANUALES RESUMIDAS CONSOLIDADAS) E INFORME DE GESTIÓN INTERMEDIO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO SEMESTRE DEL EJERCICIO 20112 Estados de situación financiera consolidados Millones de euros Nota No auditado Auditado 31/12/ /12/2010 A) Activos no corrientes Intangibles Fondo de comercio Inmovilizado material Propiedades de inversión 6 5 Participaciones en empresas asociadas Activos financieros no corrientes Activos por impuestos diferidos B) Activos corrientes Existencias Deudores y otras cuentas a cobrar Activos financieros corrientes Administraciones Públicas deudoras Efectivo y equivalentes de efectivo Activos no corrientes mantenidos para la venta Total Activos (A+B) A) Patrimonio Neto Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante Patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios B) Pasivos no corrientes Deuda financiera a largo plazo Acreedores y otras cuentas a pagar a largo plazo Pasivos por impuestos diferidos Provisiones a largo plazo C) Pasivos corrientes Deuda financiera a corto plazo Acreedores y otras cuentas a pagar a corto plazo Administraciones Públicas acreedoras Provisiones a corto plazo Total Pasivos y Patrimonio Neto (A+B+C) Las Notas condensadas 1 a 14 y el Anexo I forman parte integrante de estos estados de situación financiera consolidados3 Cuentas de resultados consolidadas Millones de euros Nota Julio-diciembre (*) Enero-diciembre (*) 2010 Ventas y prestación de servicios Otros ingresos Aprovisionamientos (9.363) (9.272) (18.256) (17.606) Gastos de personal (6.941) (4.616) (11.080) (8.409) Otros gastos (8.006) (7.925) (15.398) (14.814) Resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) Amortizaciones 5 (5.190) (4.854) (10.146) (9.303) Resultado operativo Participación en resultados de empresas asociadas 8 (101) 4 (635) 76 Ingresos financieros Gastos financieros (1.981) (1.822) (3.609) (3.329) Diferencias de cambio (172) (53) (159) (112) Resultado financiero neto (1.776) (1.395) (2.941) (2.649) Resultado antes de impuestos procedente de las operaciones continuadas Impuesto sobre beneficios 970 (2.401) (301) (3.829) Resultado del periodo procedente de las operaciones continuadas Resultado después de impuestos procedente de las operaciones en discontinuación Resultado del periodo Resultado del periodo atribuido a los intereses minoritarios (568) 166 (784) 95 Resultado del periodo atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante Resultado por acción, básico y diluido, atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante (euros) 0,50 1,42 1,20 2,25 (*) Datos no auditados Las Notas condensadas 1 a 14 y el Anexo I forman parte integrante de estas cuentas de resultados consolidadas4 Estados de resultados globales consolidados Millones de euros Enero-diciembre 2011 (*) 2010 Resultado del periodo Ganancias (pérdidas) en la valoración de inversiones financieras disponibles para la (13) (61) venta Reclasificación de pérdidas (ganancias) incluidas en la cuenta de resultados Efecto impositivo 3 (57) (7) 84 Ganancias (pérdidas) procedentes de coberturas (921) (291) Reclasificación de pérdidas (ganancias) incluidas en la cuenta de resultados Efecto impositivo (494) (156) Diferencias de conversión (1.265) 820 Ganancias y pérdidas actuariales y efecto del límite del activo por planes de prestación (85) (94) definida Efecto impositivo (57) (59) Participación en ganancias (pérdidas) imputadas directamente al patrimonio neto 58 (84) (asociadas y otros) Reclasificación de (ganancias) pérdidas incluidas en la cuenta de resultados - - Efecto impositivo (9) (61) Total resultado global consolidado del periodo Atribuibles a: Accionistas de la Sociedad dominante Intereses minoritarios (*) Datos no auditados Las Notas condensadas 1 a 14 y el Anexo I forman parte integrante de estos estados de resultados globales consolidados5 Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados Millones de euros Capital Social Prima de emisión Reserva legal Reserva de revalorización Atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante Instrumentos de patrimonio propios Ganancias acumuladas Activos disponibles para la venta Coberturas Asociadas Diferencias de conversión Total Intereses minoritarios Total patrimonio neto Saldo al 31 de diciembre de (1.376) (42) (943) Resultado del periodo Otro resultado global del periodo (52) (7) (494) 49 (897) (1.401) (373) (1.774) Total resultado global del periodo (7) (494) 49 (897) Distribución de dividendos (6.852) (6.852) (876) (7.728) Variación neta de instrumentos de patrimonio propio (777) (777) - (777) Compras y ventas de participaciones minoritarias y combinaciones de negocio (323) 661 (1.200) (539) Otros movimientos (15) 371 (206) Saldo al 31 de diciembre de 2011 (*) (1.782) (2.163) Saldo al 31 de diciembre de (527) (39) (1.373) Resultado del periodo (95) Otro resultado global del periodo (55) 84 (156) (61) Total resultado global del periodo (156) (61) Distribución de dividendos (5.872) (5.872) (440) (6.312) Variación neta de instrumentos de patrimonio propio (849) (849) - (849) Compras y ventas de participaciones minoritarias y combinaciones de negocio Otros movimientos (16) - (954) (970) 534 (436) Saldo al 31 de diciembre de (1.376) (42) (943) (*) Datos no auditados Las Notas condensadas 1 a 14 y el Anexo I forman parte integrante de estos estados de cambios en el patrimonio neto consolidados6 Estados de flujos de efectivo consolidados Millones de euros Enero-diciembre 2011 (*) 2010 Cobros de explotación Pagos a proveedores por gastos y pagos de personal (55.769) (51.561) Cobro de dividendos Pagos por intereses y otros gastos financieros (2.093) (2.154) Pagos por impuestos (1.959) (2.616) Flujo de efectivo neto procedente de las operaciones Cobros procedentes de desinversiones materiales e intangibles Pagos por inversiones materiales e intangibles (9.085) (8.944) Cobros por desinversiones en empresas, netos de efectivo y equivalentes enajenados Pagos por inversiones en empresas, netos de efectivo y equivalentes adquiridos (2.948) (5.744) Cobros procedentes de inversiones financieras no incluidas en equivalentes de efectivo Pagos procedentes de inversiones financieras no incluidas en equivalentes de efectivo (669) (1.599) Pagos netos procedentes de excedentes de tesorería no incluidos en equivalentes de efectivo (646) (621) Cobros por subvenciones de capital 13 7 Flujo de efectivo neto procedente de actividades de inversión (12.497) (15.861) Pagos por dividendos (7.567) (6.249) Operaciones con los accionistas (399) (883) Emisiones de obligaciones y bonos Cobros por préstamos, créditos y pagarés Amortización de obligaciones y bonos (3.235) (5.482) Pagos por amortización de préstamos, créditos y pagarés (2.680) (7.954) Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación (4.912) (5.248) Efecto del tipo de cambio en cobros y pagos (169) (463) Efecto de cambios en métodos de consolidación 10 7 Variación neta en efectivo y equivalentes durante el periodo (85) (4.893) Efectivo y equivalentes al inicio del periodo EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO Reconciliación de efectivo y equivalentes de efectivo con el estado de situación financiera SALDO AL INICIO DEL PERIODO Efectivo en caja y bancos Otros equivalentes de efectivo SALDO AL FINAL DEL PERIODO Efectivo en caja y bancos Otros equivalentes de efectivo (*) Datos no auditados Las Notas condensadas 1 a 14 y el Anexo I forman parte integrante de estos estados de flujos de efectivo consolidados7 TELEFÓNICA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES QUE COMPONEN EL GRUPO TELEFÓNICA NOTAS EXPLICATIVAS CONDENSADAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS (CUENTAS ANUALES RESUMIDAS CONSOLIDADAS) CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO SEMESTRE DE 2011 (1) INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL Configuración del Grupo Telefónica Telefónica, S.A. y sus sociedades filiales y participadas (en adelante Grupo Telefónica o el Grupo, indistintamente) constituyen un Grupo integrado de empresas que desarrollan su actividad, de modo principal, en los sectores de telecomunicaciones, media y contact center. La sociedad matriz dominante de dicho Grupo de empresas es Telefónica, S.A. (en adelante, Telefónica, la Sociedad o la Compañía, indistintamente), una compañía mercantil anónima, constituida por tiempo indefinido el día 19 de abril de 1924, teniendo su domicilio social en Madrid (España), calle Gran Vía, número 28. Estructura societaria del Grupo De acuerdo con el artículo 4 de sus Estatutos Sociales, el objeto social básico de Telefónica lo constituye la prestación de toda clase de servicios públicos o privados de telecomunicación, así como de los servicios auxiliares o complementarios o derivados de los de telecomunicación. Todas las actividades que integran dicho objeto social podrán ser desarrolladas tanto en España como en el extranjero, pudiendo llevarse a cabo bien directamente en forma total o parcial por la Sociedad, bien mediante la titularidad de acciones o participaciones en sociedades u otras entidades jurídicas con objeto social idéntico o análogo. El Grupo Telefónica ha mantenido durante el ejercicio 2011 un modelo de gestión regional e integrada mediante unidades de negocio de acuerdo con los distintos mercados geográficos en los que opera, y con una visión integrada de los negocios de telefonía fija y móvil. Asimismo, el 5 de septiembre de 2011 la Comisión Delegada del Consejo de Administración de Telefónica aprobó una nueva organización, iniciando así una nueva etapa mirando al futuro a medio y largo plazo, y con el objetivo de afianzarse como una empresa de crecimiento, que participe activamente en el mundo digital y capte todas las oportunidades que le facilita su escala global y sus alianzas industriales. Una información más detallada de las actividades que desarrolla el Grupo se describe en la Nota 5. La actividad desarrollada por gran parte de las sociedades que componen el Grupo Telefónica se encuentra regulada por distinta normativa, que requiere, en determinadas circunstancias, la necesidad de obtener autorizaciones, concesiones o licencias para la prestación de los distintos servicios. Asimismo, determinados servicios de telefonía fija y móvil se llevan a cabo en régimen de tarifas y precios regulados8 (2) BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONDENSADOS CONSOLIDADOS Los estados financieros intermedios condensados consolidados correspondientes al segundo semestre de 2011 (en adelante estados financieros intermedios) han sido preparados de acuerdo con lo dispuesto en la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 34 sobre Información Financiera Intermedia y conforme a lo previsto en el artículo 12 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre y, por tanto, no incluyen toda la información y desgloses adicionales requeridos en la elaboración de unos estados financieros consolidados anuales completos, por lo que deben ser leídos conjuntamente con los estados financieros consolidados del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 para su correcta interpretación. Estos estados financieros intermedios han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión mantenida el 22 de febrero de Las cifras incluidas en los presentes estados financieros intermedios están expresadas en millones de euros, salvo indicación en contrario, y por tanto son susceptibles de redondeos. (3) COMPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN Los presentes estados financieros intermedios muestran de forma comparativa las cifras del ejercicio A continuación se describen los principales acontecimientos y las principales variaciones en el perímetro de consolidación que, por su relevancia, deben ser considerados para la comparación de la información consolidada de los ejercicios 2011 y 2010 (un detalle más exhaustivo de las variaciones en el perímetro de este ejercicio se recoge en el Anexo I): Ejercicio 2011 a) Ampliación del acuerdo de alianza estratégica con China Unicom En desarrollo de su ya existente alianza estratégica, el 23 de enero de 2011, Telefónica, S.A. y China Unicom (Hong Kong) Limited suscribieron una ampliación de su Acuerdo de Alianza Estratégica, en el que ambas compañías pactaron reforzar y profundizar en su cooperación estratégica en determinadas áreas de negocio, y a través del cual cada parte se comprometió a invertir el equivalente a 500 millones de dólares estadounidenses en acciones ordinarias de la otra parte. Telefónica, mediante su sociedad Telefónica Internacional, S.A.U., ha adquirido acciones de China Unicom por un importe de 358 millones de euros a través de compras a terceros. Tras la ejecución de esta operación, Telefónica, a través de Telefónica Internacional, S.A.U., es titular de, aproximadamente, el 9,57% del capital con derecho a voto de China Unicom. China Unicom completó su adquisición de acciones de Telefónica el 28 de enero de 2011, pasando a ser titular del 1,37% del capital de la Compañía. Asimismo, en atención a la participación de China Unicom en el capital de Telefónica, la Junta General de Accionistas de Telefónica aprobó el nombramiento de un Consejero - 8 -9 designado por China Unicom, respetando en todo momento lo establecido en la legislación aplicable y en los Estatutos Sociales de la Compañía. b) Simplificación de la estructura societaria en Brasil El 25 de marzo de 2011, los Consejos de Administración de cada una de las filiales controladas por Telefónica, Vivo Participações y Telesp, aprobaron los términos y condiciones de una reestructuración en virtud de la cual todas las acciones de Vivo Participações de las que Telesp no era titular, fueron canjeadas por acciones de Telesp, a razón de 1,55 acciones nuevas de Telesp por cada acción de Vivo Participações, y pasaron a ser de su propiedad, convirtiéndose así Vivo Participações en una filial 100% de Telesp. La reestructuración fue aprobada por los accionistas de Vivo Participações en la Junta General Extraordinaria celebrada el 27 de abril de 2011 así como por los accionistas de Telesp, en la Junta General Extraordinaria celebrada en esa misma fecha, tras la correspondiente aprobación de Anatel (Agencia Nacional de Telecomunicaciones brasileña). Una vez realizado el canje de las acciones, el Grupo Telefónica ha pasado a ser titular del 73,9% de Telesp que, a su vez, es propietaria del 100% de las acciones de Vivo, S.A. El impacto en el patrimonio atribuido a la Sociedad dominante derivado de dicha operación ha supuesto un incremento de 661 millones de euros (incremento de 984 millones de euros en el epígrafe ganancias acumuladas minorado por el efecto negativo de las diferencias de conversión), con contrapartida en el patrimonio neto atribuible a intereses minoritarios. El 14 de junio de 2011, los Consejos de Administración de Vivo Participações y Telesp aprobaron una reestructuración con el fin de simplificar la estructura societaria de ambas compañías e impulsar su integración, eliminando de la cadena societaria a Vivo Participações a través de la incorporación de la totalidad de su patrimonio en Telesp, y concentrando las actividades de telefonía móvil en Vivo, S.A. (ahora filial directa de Telesp). Esta operación fue sometida asimismo a la consideración de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones brasileña, y finalmente fue aprobada por parte de las Juntas Generales de Accionistas de ambas sociedades el pasado 3 de octubre de La sociedad resultante de la fusión cambió su denominación social por el de Telefónica Brasil, S.A. Como consecuencia de dicha fusión de las compañías brasileñas Telesp y Vivo Participações en octubre de 2011, se modifican los valores fiscales de determinados activos identificados en el proceso de asignación del precio de compra, entre ellos las licencias, que pasan a ser fiscalmente deducibles bajo la fiscalidad brasileña. Este cambio en los valores fiscales de las licencias supone cancelar el pasivo por impuesto diferido registrado en la combinación de negocios previa. El impacto de este efecto en el epígrafe Impuesto sobre beneficios de la cuenta de resultados consolidada adjunta asciende a millones de euros (952 millones de euros en el resultado de ejercicio atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante) (véase Nota 12)10 c) Expediente de Regulación de Empleo en España El 7 de julio de 2011 Telefónica de España, S.A.U. firmó con la Representación de los trabajadores el Plan Social del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para el periodo que contempla la baja de hasta trabajadores, a través de diferentes programas de bajas, con criterios de voluntariedad, universalidad y no discriminación. Este Plan Social fue aprobado por la Dirección General de Trabajo con fecha 14 de julio de De acuerdo a las estimaciones realizadas por la Compañía, el Grupo ha registrado el impacto de la reestructuración de plantilla aprobado en España durante el ejercicio 2011 en el epígrafe Gastos de personal de la cuenta de resultados consolidada adjunta por importe de millones de euros. d) Reducción de participación en el capital social de Portugal Telecom Ejercicio 2010 En el mes de junio de 2010, el Grupo Telefónica redujo su participación en el capital social de Portugal Telecom en un 7,98%, recibiendo 631 millones de euros por la venta de las acciones. Asimismo, Telefónica formalizó tres contratos de Equity Swaps sobre el precio de cotización de las acciones de Portugal Telecom con diversas entidades financieras, liquidables por diferencias, que otorgaron a Telefónica los rendimientos económicos equivalentes. La inversión, que se incorporaba al perímetro de consolidación por el procedimiento de puesta en equivalencia, causó baja del mismo. Durante el ejercicio 2011 se ha procedido a la liquidación ordenada de parte de los mencionados contratos de Equity Swaps lo que ha supuesto un resultado positivo de 184 millones de euros que aparece en el epígrafe Otros Ingresos de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio a) Adquisición del 50% de Brasilcel, N.V. Con fecha 28 de julio de 2010, Telefónica, S.A. y Portugal Telecom, SGPS, S.A. (en adelante Portugal Telecom ) suscribieron un acuerdo para la adquisición por parte de Telefónica, S.A. del 50% de las acciones de Brasilcel, N.V. (Brasilcel) (que poseía, aproximadamente, el 60% de participación sobre Vivo Participaçoes, S.A.) titularidad de Portugal Telecom. Esta operación se completó el 27 de septiembre de 2010, dejando sin efecto a partir de ese momento los acuerdos de joint venture firmados en el ejercicio 2002 entre Telefónica y Portugal Telecom. Vivo Participaçoes, S.A. pasó a incorporarse al perímetro de consolidación por el método de integración global desde la fecha de cierre del acuerdo de compraventa, incorporándose hasta esa fecha por el método de integración proporcional. El 21 de diciembre de 2010 se inscribió la fusión entre Telefónica y Brasilcel en el Registro Mercantil de Madrid, pasando la Compañía a participar de forma directa en el capital social del grupo consolidado brasileño Vivo en un porcentaje del 59,6%11 De acuerdo con la legislación brasileña, el 26 de octubre de 2010, Telefónica, S.A. anunció el lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de las acciones con derecho a voto en poder de accionistas minoritarios de Vivo Participaçoes, S.A. (Vivo Participaçoes), representativas de aproximadamente el 3,8% de su capital social. Esta oferta fue aprobada por la Comisión Nacional de Valores brasileña (C.V.M.) el 11 de febrero de 2011 y, tras su ejecución, Telefónica adquirió un 2,7% adicional del capital de la sociedad brasileña, alcanzando un porcentaje total del 62,3%. Adicionalmente, y de acuerdo con lo establecido en la NIIF 3, el Grupo Telefónica revaluó la participación del 50% de Brasilcel preexistente, lo que generó una plusvalía de millones de euros, que aparece registrada en el epígrafe Otros ingresos de la cuenta de resultados consolidada adjunta del ejercicio Los principales impactos de esta operación se muestran en la Nota 6. b) Adquisición de HanseNet Telekommunikation GmbH Con fecha 3 de diciembre de 2009, la filial de Telefónica en Alemania, Telefónica Deutschland GmbH ( Telefónica Deutschland ), suscribió un contrato para la adquisición de la totalidad de las acciones representativas del capital social de la compañía alemana HanseNet Telekommunikation GmbH ( HanseNet ). El cierre de la operación tuvo lugar el 16 de febrero de 2010, fecha en la que el Grupo Telefónica completó la adquisición del 100% de las acciones de HanseNet. El importe inicialmente desembolsado fue de aproximadamente 913 millones de euros, que incluía la refinanciación de deuda por importe de 638 millones de euros y el coste de adquisición por importe de 275 millones de euros, y que finalmente fue minorado en 40 millones de euros una vez completada la transacción. La compañía pasó a incorporarse al perímetro de consolidación por el método de integración global. c) Devaluación del bolívar venezolano En relación a la devaluación del bolívar venezolano ocurrida el 8 de enero de 2010, los dos aspectos más significativos a considerar en los estados financieros consolidados del Grupo Telefónica correspondientes al ejercicio 2010 fueron: Disminución de los activos netos del Grupo Telefónica en Venezuela como consecuencia del nuevo tipo cambiario, con contrapartida en diferencias de conversión dentro del patrimonio neto del Grupo, que generó un efecto de, aproximadamente, millones de euros a la fecha de la devaluación. El hecho de que los resultados y flujos de tesorería procedentes de Venezuela fuesen convertidos al nuevo tipo de cambio de cierre devaluado12 (4) NORMAS DE VALORACIÓN Las políticas contables adoptadas para la preparación de los estados financieros intermedios correspondientes al semestre terminado el 31 de diciembre de 2011 son las mismas que las seguidas para la elaboración de los estados financieros consolidados anuales del ejercicio 2010, excepto por la aplicación, con fecha 1 de enero de 2011, de las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) y el Comité de Interpretaciones NIIF (IFRS Interpretations Committee) y adoptadas por la Unión Europea para su aplicación en Europa: NIC 24 revisada, Informaciones a revelar sobre partes vinculadas Esta norma revisada incorpora las siguientes modificaciones: (i) incluye una exención parcial para entidades con participación pública, que exige revelar información sobre saldos y transacciones con las mismas sólo si son significativos, tomados individual o colectivamente; y (ii) recoge una nueva definición revisada de parte vinculada. La aplicación de esta norma no ha tenido impacto en los desgloses incluidos en los estados financieros consolidados del Grupo. Enmiendas a la NIC 32, Clasificación de las emisiones de derechos Esta modificación tiene por objeto aclarar que las emisiones de derechos de suscripción que permiten adquirir un número fijo de instrumentos de patrimonio propios por un precio de ejercicio fijo, se clasifican como patrimonio, independientemente de la divisa en la que esté denominado el precio de ejercicio, siempre que la emisión se dirija a todos los tenedores de una misma clase de acciones o participaciones en proporción al número de títulos que ya poseen. La aplicación de estas modificaciones no ha tenido impacto sobre la posición financiera ni sobre los resultados del Grupo. Mejoras a las NIIF (Mayo 2010) Este texto introduce una serie de mejoras a las NIIF vigentes, fundamentalmente para eliminar inconsistencias y clarificar la redacción de algunas de estas normas. Estas mejoras no han tenido impacto en los resultados ni en la posición financiera del Grupo. CINIIF 19, Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio Esta interpretación establece que: (i) cuando los términos de un pasivo financiero son renegociados con el acreedor y éste acepta instrumentos de patrimonio de la empresa para cancelar el pasivo total o parcialmente, los instrumentos emitidos se consideran parte de la contraprestación satisfecha para la cancelación del pasivo financiero; (ii) tales instrumentos han de ser valorados a su valor razonable, salvo que éste no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso la valoración de los nuevos instrumentos deberá reflejar el valor razonable del pasivo financiero liquidado; y (iii) la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero cancelado y el valor inicial de la emisión de instrumentos de patrimonio se imputa a la cuenta de resultados del periodo. La aplicación de los criterios introducidos por esta nueva interpretación no ha tenido impacto en la posición financiera ni en los resultados del Grupo13 Enmiendas a CINIIF 14, Pagos anticipados cuando existe la obligación de mantener un nivel mínimo de financiación Esta modificación se aplica en situaciones específicas en las que la empresa tiene la obligación de hacer contribuciones mínimas anuales en relación con sus planes postempleo de prestación definida y hace pagos anticipados para satisfacer dicha obligación. La enmienda permite a la empresa considerar los beneficios económicos que surgen de los pagos anticipados como un activo. La aplicación de estos criterios no ha tenido impacto en la posición financiera ni en los resultados del Grupo. Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) no efectivas a 31 de diciembre de 2011 A la fecha de publicación de estos estados financieros intermedios, las siguientes NIIF, enmiendas e Interpretaciones del CINIIF habían sido publicadas pero no eran de aplicación obligatoria: Normas y Enmiendas a Normas Aplicación obligatoria: ejercicios iniciados a partir de NIIF 9 Instrumentos Financieros 1 de enero de 2015 NIIF 10 Estados Financieros Consolidados 1 de enero de 2013 NIIF 11 Acuerdos Conjuntos 1 de enero de 2013 NIIF 12 Información a Revelar sobre Intereses en Otras Entidades 1 de enero de 2013 NIIF 13 Medición del Valor Razonable 1 de enero de 2013 NIC 19 revisada Beneficios a los Empleados 1 de enero de 2013 NIC 27 revisada Estados Financieros Separados 1 de enero de 2013 NIC 28 revisada Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos 1 de enero de 2013 Enmiendas a la NIIF 7 Desgloses Transferencias de Activos Financieros 1 de julio de 2011 Desgloses Compensación de Activos y Pasivos Financieros 1 de enero de 2013 Desgloses en la transición a NIIF 9 1 de enero de 2015 Enmiendas a la NIC 1 Presentación de Partidas de Otro Resultado Global 1 de julio de 2012 Enmiendas a la NIC 12 Impuestos Diferidos Recuperación de Activos Subyacentes 1 de enero de 2012 Enmiendas a la NIC 32 Compensación de Activos y Pasivos Financieros 1 de enero de 2014 Interpretaciones CINIIF 20 Costes de Desmonte en la Fase Productiva de una Explotación a Cielo Abierto 1 de enero de 2013 El Grupo está actualmente analizando el impacto de la aplicación de estas normas, enmiendas e interpretaciones. Basándose en los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación no tendrá un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados en el periodo de aplicación inicial. No obstante, los cambios introducidos por la NIIF 9 afectarán a los instrumentos financieros y a futuras transacciones con los mismos que tengan lugar a partir del 1 de enero de14 (5) INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS La segmentación de la información de resultados e inversiones en activos fijos de los ejercicios 2011 y 2010 es la siguiente: Julio - diciembre 2011 Millones de euros Telefónica España Telefónica Latinoamérica Telefónica Europa Otros y eliminaciones Total Grupo Ventas a clientes externos Ventas a clientes internos (382) - Otros ingresos y gastos operativos (7.371) (9.369) (5.726) (579) (23.045) Resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) (142) Amortizaciones (1.039) (2.466) (1.602) (83) (5.190) Resultado operativo (225) Inversión en activos fijos Julio - diciembre 2010 (reexpresado 1 ) Millones de euros Telefónica España Telefónica Latinoamérica Telefónica Europa Otros y eliminaciones Total Grupo Ventas a clientes externos Ventas a clientes internos (506) - Otros ingresos y gastos operativos (5.247) (4.568) (6.215) (782) (16.812) Resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) (540) Amortizaciones (1.019) (2.101) (1.665) (69) (4.854) Resultado operativo (609) Inversión en activos fijos De acuerdo con el esquema organizativo aprobado por la Compañía en septiembre de 2010, Telefónica International Wholesale Services (TIWS) y Telefónica North America (TNA) entraron a formar parte del perímetro de consolidación de Telefónica Europa desde el 1 de enero de 2011 (previamente en Telefónica Latinoamérica). Para facilitar una comparación homogénea de la información las cifras correspondientes al ejercicio 2010 se han reexpresado, reflejando este nuevo esquema organizativo con efecto desde el 1 de enero de15 Enero - diciembre 2011 Millones de euros Telefónica España Telefónica Latinoamérica Telefónica Europa Otros y eliminaciones Total Grupo Ventas a clientes externos Ventas a clientes internos (754) - Otros ingresos y gastos operativos (12.212) (18.296) (11.291) (828) (42.627) Resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) (36) Amortizaciones (2.088) (4.783) (3.117) (158) (10.146) Resultado operativo (194) Inversión en activos fijos Enero - diciembre 2010 (reexpresado 1 ) Millones de euros Telefónica España Telefónica Latinoamérica Telefónica Europa Otros y eliminaciones Total Grupo Ventas a clientes externos Ventas a clientes internos (865) - Otros ingresos y gastos operativos (10.191) (12.043) (11.644) (1.082) (34.960) Resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) (536) Amortizaciones (2.009) (3.954) (3.201) (139) (9.303) Resultado operativo (675) Inversión en activos fijos Asimismo, la segmentación de activos, pasivos y participaciones en empresas asociadas a 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010 es la siguiente: Telefónica España 31 de diciembre de 2011 Telefónica Latinoamérica Telefónica Europa Otros y eliminaciones Total Grupo Millones de euros Participaciones en empresas asociadas Activos inmovilizados Total Activos asignables Total Pasivos asignables de diciembre 2010 (reexpresado 1 ) Telefónica Telefónica Telefónica Otros y Millones de euros España Latinoamérica Europa eliminaciones Total Grupo Participaciones en empresas asociadas Activos inmovilizados Total Activos asignables Total Pasivos asignables De acuerdo con el esquema organizativo aprobado por la Compañía en septiembre de 2010, Telefónica International Wholesale Services (TIWS) y Telefónica North America (TNA) entraron a formar parte del perímetro de consolidación de Telefónica Europa desde el 1 de enero de 2011 (previamente en Telefónica Latinoamérica). Para facilitar una comparación homogénea de la información las cifras correspondientes al ejercicio 2010 se han reexpresado, reflejando este nuevo esquema organizativo con efecto desde el 1 de enero de16 El 5 de septiembre de 2011 la Comisión Delegada del Consejo de Administración de Telefónica, S.A. aprobó una nueva organización que comienza a ser plenamente operativa a partir del ejercicio 2012, y cuyas principales novedades son: La simplificación y el equilibrio de la distribución geográfica de los negocios, que se establece en función de las diferentes etapas de desarrollo de los mercados, y conlleva la configuración de dos grandes bloques: Europa y Latinoamérica. La constitución de una nueva unidad de negocio, denominada Telefónica Digital, con sede central en Londres y sedes regionales en Madrid, Sao Paulo, Silicon Valley y lugares estratégicos del Continente asiático, cuya misión consistirá en afianzar el papel de Telefónica en el mundo digital y aprovechar todas las oportunidades de crecimiento de este entorno, acelerando la innovación, ampliando y reforzando la cartera de productos y servicios y maximizando las ventajas de su importante cartera de clientes. La creación de una unidad operativa de Recursos Globales, que garantice la rentabilidad y sostenibilidad de los negocios, aprovechando y extrayendo los beneficios de la escala, además de acelerar la transformación hacia un Grupo íntegramente global. Esta nueva organización girará en torno a un Comité Ejecutivo de nueve miembros, apoyado por un Comité de Transformación al que se unirán los principales directivos de la Sociedad. A efectos informativos, la información financiera segmentada del ejercicio 2011 de acuerdo a la nueva definición de las regiones del Grupo Telefónica es la siguiente: Ejercicio 2011 Telefónica Telefónica Otros y Millones de euros Latinoamérica Europa eliminaciones Total Grupo Ventas a clientes externos Ventas a clientes internos (293) - Otros ingresos y gastos operativos (18.057) (22.803) (1.767) (42.627) Resultado operativo antes de amortizaciones (OIBDA) Amortizaciones (4.770) (5.076) (300) (10.146) Resultado operativo (245) Inversión en activos fijos Participaciones en empresas asociadas Activos inmovilizados Total Activos asignables Total Pasivos asignables17 (6) COMBINACIONES DE NEGOCIO Y ADQUISICIONES DE INTERESES MINORITARIOS Combinaciones de negocio Ejercicio 2011 Adquisición de Acens Technologies, S.L. El 7 de junio de 2011 el Grupo Telefónica formalizó la adquisición del 100% de la compañía Acens Technologies, S.L., sociedad referente de servicios de hosting/housing en España para pequeñas y medianas empresas. La contraprestación pagada por la adquisición ha ascendido a 55 millones de euros, aproximadamente. Tras el proceso preliminar de asignación del precio de compra a los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se ha generado un fondo de comercio en dicha transacción de 52 millones de euros. Ejercicio 2010 Adquisición de Brasilcel, N.V. Durante el ejercicio 2010 se procedió a reconocer y valorar los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos a la fecha de adquisición. Dichos valores se determinaron mediante diversos métodos de valoración dependiendo del tipo de activo y/o pasivo de que se trate, así como de la mejor información disponible. Además de las diferentes consideraciones realizadas en la determinación de dichos valores razonables, se contó con el asesoramiento de expertos. A continuación se presenta el valor en libros, el valor razonable, el fondo de comercio y el coste de la participación de los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos en esta operación, a la fecha de adquisición, una vez finalizada la asignación del precio de compra: Brasilcel, N.V. Millones de euros Valor en libros Valor razonable Activos intangibles Fondo de comercio 932 N/A Inmovilizado material Otros activos no corrientes Otros activos corrientes Pasivos financieros (1.913) (1.913) Pasivos por impuestos diferidos (828) (2.506) Resto de pasivos y pasivos corrientes (3.046) (3.203) Valor de los activos netos Coste de la participación Fondo de comercio18 Si la operación de compra hubiera tenido lugar el 1 de enero de 2010, los ingresos por ventas netas y prestaciones de servicios y el OIBDA del Grupo Telefónica en el ejercicio 2010 se habrían incrementado en, aproximadamente, y 890 millones de euros, respectivamente. Adquisiciones de intereses minoritarios Ejercicio 2011 Adquisición de minoritarios de Vivo Participações Tal y como se describe en la Nota 3, el 26 de octubre de 2010, Telefónica, S.A. anunció el lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de las acciones con derecho a voto en poder de accionistas minoritarios de Vivo Participaçoes, S.A. (Vivo Participaçoes), representativas de, aproximadamente, el 3,8% de su capital social. Esta oferta fue aprobada por la Comisión Nacional de Valores brasileña (C.V.M.) el 11 de febrero de 2011 y, tras su ejecución, Telefónica adquirió un 2,7% adicional del capital de la sociedad brasileña por importe de 539 millones de euros, alcanzando un porcentaje total del 62,3%. Igualmente, el 25 de marzo de 2011, los Consejos de Administración de cada una de las filiales controladas por Telefónica, Vivo Participações y Telesp, aprobaron los términos y condiciones de una reestructuración en virtud de la cual todas las acciones de Vivo Participações de las que Telesp no fuera titular, fueron canjeadas por acciones de Telesp, a razón de 1,55 acciones nuevas de Telesp por cada acción de Vivo Participações, y pasaron a ser de su propiedad, convirtiéndose así Vivo Participações en una filial 100% de Telesp. Una vez realizado el canje de las acciones, el Grupo Telefónica ha pasado a ser titular del 73,9% de Telesp que, a su vez, es propietaria del 100% de las acciones de Vivo Participações. El impacto en el patrimonio atribuido a intereses minoritarios derivado de dicha operación ha supuesto un descenso de 661 millones de euros. Ejercicio 2010 Durante el ejercicio 2010 no se produjeron adquisiciones de intereses minoritarios significativas. (7) INTANGIBLES, INMOVILIZADO MATERIAL Y FONDO DE COMERCIO La evolución de las partidas de activos intangibles e inmovilizado material durante el ejercicio 2011 ha sido la siguiente: Inmovilizado Intangibles Millones de euros material Total Saldo inicial al 31/12/ Altas Amortizaciones (3.476) (6.670) (10.146) Retiros (14) (187) (201) Diferencias de conversión y corrección monetaria (836) (458) (1.294) Variaciones de perímetro, traspasos y otros 527 (406) 121 Saldo final al 31/12/19 En las altas de activos intangibles del ejercicio 2011 destaca la adquisición de las licencias de espectro en España por importe de 842 millones de euros, la adquisición de espectro en la banda H (1,9 GHz/2,1GHz) en Brasil por importe de 349 millones euros para y la adquisición de espectro en Costa Rica por 68 millones de euros. La evolución de los fondos de comercio durante el ejercicio 2011 es la siguiente: Fondo de Millones de euros comercio Saldo inicial al 31/12/ Diferencias de conversión y corrección monetaria (524) Adiciones 52 Retiros (3) Saldo final al 31/12/ Las adiciones del ejercicio 2011 corresponden al fondo de comercio originado en la adquisición de la compañía Acens Technologies, S.L. De acuerdo con los cálculos de deterioro a los que son sometidos, al cierre de los ejercicios 2011 y 2010 no se ha detectado la necesidad de efectuar saneamientos significativos a los fondos de comercio al ser el valor recuperable (en todos los casos entendido como valor en uso) superior al valor contable. Asimismo, se han realizado análisis de sensibilidad sobre cambios razonablemente posibles en las principales variables de valoración, y el valor recuperable se mantiene por encima del valor neto contable. (8) PARTES VINCULADAS Accionistas significativos A continuación se resumen las operaciones relevantes entre las sociedades del Grupo Telefónica y los accionistas significativos Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA) y Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona (La Caixa), incluyendo las sociedades dependientes de sus respectivos grupos consolidados. Todas estas operaciones han sido realizadas a precios de mercado20 Gastos e ingresos Enero-diciembre Millones de euros Gastos financieros Arrendamientos 3 4 Recepción de servicios Compra de bienes 3 3 GASTOS Ingresos financieros Dividendos recibidos 9 16 Prestación de servicios Venta de bienes Otros ingresos 3 20 INGRESOS Otras transacciones Enero - diciembre Millones de euros Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestatario) Contratos de arrendamiento financiero (arrendatario) 11 8 Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento 3 3 Garantías y avales prestados Garantías y avales recibidos - 2 Compromisos adquiridos Dividendos y otros beneficios distribuidos Otras operaciones - derivados (volumen nominal) Empresas asociadas El desglose de los importes reconocidos en los estados de situación financiera consolidados y en las cuentas de resultados consolidadas correspondientes a empresas asociadas es el siguiente: Millones de euros 31/12/ /12/2010 Participaciones en empresas asociadas Créditos a largo plazo con empresas asociadas Créditos a corto plazo con empresas asociadas Deudores empresas asociadas por operaciones corrientes Préstamos concedidos por empresas asociadas Acreedores empresas asociadas por operaciones corrientes Mostrar más
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1 FINANCIACIÓN BÁSICA 1 FINANCIACIÓN BÁSICA 10 CAPITAL 10 CAPITAL 100 Capital Social 100 Capital social 1000 Capital ordinario 100 Capital social 1001 Capital privilegiado 150 Acciones o participaciones Más detalles BFA Tenedora de Acciones, S.A.U. (anteriormente denominada Banco Financiero y de Ahorros, S.A.U.) y entidades dependientes que forman el Grupo BFA
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q AMPER, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas Anuales Consolidadas del Ejercicio 2012 A continuación se transcriben las Cuentas Anuales Consolidadas de AMPER, S.A. y Sociedades Dependientes, formuladas Más detalles cuentas anuales consolidadas 2013 Hacia un futuro energético sostenible
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Comparación entre el cuadro de cuentas del PGC 2008 y el del PGC 1990 Las cuentas que experimentan alguna modificación relevante aparecen en cursiva y de color rojo. ïåàdvtt{d d åóöïîdu~dãéìüìàéüàéóìdááòéàüd Más detalles 2017 © DocPlayer.es Política de privacidad | Condiciones del servicio | Feedback

References: artículo 4
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