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Timestamp: 2019-01-23 16:56:34+00:00

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Ventana Social nº 2 by Colegio de Graduados Sociales de la Región de Murcia - Issuu
ventanasocial nobiembre 2005
nº 2 Excelentísimo Colegio Oficial de
Imagen de la portada: Bahía de Portmán El litoral de Cartagena es muy variado y presenta, a lo largo de toda su extensión, los paisajes más variopintos. El Monte de las Cenizas, resguarda la Bahía de Portmán de los vientos de Levante, en su cima quedan los restos de una batería de costa, el legendario Portus Mágnum de los romanos. La bahía guarda un gran encanto, que refugiada entre el Monte de las Cenizas y la Punta de la Galera (Sierra Fausilla) forman un entorno natural envidiable. Fotografía: Pascual Martínez Martínez Mayo 2005
Edita: Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de la Región de Murcia C/ Azarbe del Papel, 2 bis Edif. Príncipe de Asturias Entlo. Oficina 1 30007 - Murcia C/ Ángel Bruna, 40 - 1º 30203 - Cartagena Director: Alfonso Hernández Quereda Consejo Editor: Presidente: José Ruiz Sánchez Basilio Galindo Moreno Fulgencio Vives Bañón Lucía Ruiz Peñas Francisco Ortiz Castillo Redacción: Elena Pérez Aldegunde Encarni López Barbé Pascual Martínez Martínez Roberto Delmás Serrano Fotografía: Pascual Martínez Martínez Diseño y Maquetación: Publicidad líquida, S.L. Impresión: Selegráfica, S.L. Depósito Legal: MU-SDH Los artículos firmados por los colaboradores de esta publicación son de exclusiva responsabilidad y expresan únicamente la opinión de sus autores
En las páginas de este número se recoge la inauguración de la sede de Cartagena, acto que corrió a cargo del presidente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, otorgándole de esta forma la importancia y trascendencia que tiene el hecho de la apertura de una sede de nuestro colegio en la ciudad portuaria. La nueva sede ha sido una vieja aspiración de los colegiados de esta demarcación que finalmente se ha hecho realidad, gracias al esfuerzo de todos y, principalmente, a la intervención en la consecución de la misma de cada uno de los delegados que ha tenido el Colegio desde sus comienzos. Podemos decir que todos los delegados, sin excepción alguna, han trabajado para que la sede del colegio en Cartagena sea una realidad y, desde luego, sin su empeño este hecho no se habría cumplido. Ahora tenemos una herramienta de trabajo que debemos aprovechar y sacarle el máximo rendimiento, en beneficio de los colegiados de la demarcación de Cartagena, por lo que sería conveniente que se pusiera en marcha a pleno rendimiento, organizada bajo la dirección del Delegado, que dispondrá de lo que considere necesario para el perfecto funcionamiento de la sede, disponiendo de los colaboradores que considere necesarios, componiendo de esta forma lo que podríamos llamar una especie de Junta de Gobierno del Delegado, o consejo asesor, como se quiera denominar y que juntos trabajen con total independencia y autonomía. Con la organización de jornadas y cualquier acto que redunde en beneficio de los colegiados en la demarcación de Cartagena y que lleve consigo el sacar el máximo rendimiento a las instalaciones.
Creo que con esta nueva etapa se abre un periodo en el que se debe aprovechar lo que tenemos y tratar de optimizarlo en beneficio de los colegiados, por lo que la Delegación de Cartagena debe funcionar con total autonomía y aprovechamiento de los medios que tiene a su alcance. Aunque, por supuesto va a contar con el total apoyo de la Junta de Gobierno del Colegio y del Presidente, invitando desde esta tribuna a que se presenten candidatos de la demarcación de Cartagena a las próximas elecciones a Vocales y, de esta forma, mantener una presencia en la Junta de Gobierno, que hasta ahora venía siendo habitual de tres miembros de la demarcación de Cartagena. A la Junta de Gobierno del Colegio, sólo le queda el agradecer al Presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia el que quisiera compartir con nosotros este momento tan importante para todos los Graduados Sociales, así como a la Alcaldesa de Cartagena y otras autoridades asistentes, entre ellas, el Presidente del TSJ de Murcia, Fiscal Jefe, Presidente Sala de lo Social del TSJ, Secretario de Gobierno del TSJ de Murcia, Delegado de la Agencia Tributaria de Cartagena, Consejera de Trabajo de la Comunidad Autónoma, Presidente de la Cámara de Comercio, Secretario General de la Consejería de Trabajo, Director General de Trabajo, Decana de la Facultad de Ciencias del Trabajo, Inspector Jefe de Trabajo, Director INSS de Cartagena, Director del área de Trabajo y Asuntos Sociales, Juzgados de los Social uno y dos de Cartagena y cinco de Murcia, Letrada Conciliadora de Cartagena, Subdirector de la Tesorería territorial de Murcia, Director de la tesorería de Cartagena, Rector de la Universidad de Cartagena, Presidente de la COEC y Sindicato USO.
Alfonso Hernández Quereda Director ‘Ventana Social’
Eventos Especiales Apertura de la nueva sede en Cartagena
Nombres Propios Entrevista Ramón Luis Valcárcel Presidente de la Región de Murcia
Escapada Irlanda, La isla esmeralda
CGS informa Asamblea General Juramento de Ejercientes Comité de Recursos Convenio CAM- CGS Asociación de Autónomos etc...
Diplomados en Relaciones Laborales Encuentro con Universitarios Homenaje a Pérez Lema Reforma universitaria etc...
Trucos de utilidad para tu PC Novedades en la web El dato
Nom bres pro pios _ Visita a ...
Entrevista realizada por: Alfonso Hernández Quereda Director Ventana Social
Ramón Luis Valcárcel Siso Presidente de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia “La labor de un graduado social va mucho más allá del asesoramiento a empresas y sindicatos”
Colegio Graduados Sociales. La evolución del paro en la Región ha tenido una tendencia favorable en estos últimos diez años y además se ha producido un crecimiento económico, ¿cuáles son las claves de esta situación? Colegio Graduados Sociales. La evolución del paro en la Región ha tenido una tendencia favorable en estos últimos diez años y además se ha producido un crecimiento económico, ¿cuáles son las claves de esta situación? Ramón Luis Valcárcel. Los indicadores del mercado de trabajo en la Región de Murcia han mostrado un comportamiento muy favorable, con una aceleración del ritmo de creación de empleo y una caída del paro. Como datos más recientes, podemos resaltar la notoria disminución del desempleo, cifrada en 15.400 personas como media anual, que se ha producido en la primera mitad de 2005, así como de la tasa de paro, que se situó en el 8,5% de la población activa, 2,8 puntos porcentuales menos que un año antes y por debajo del conjunto de España (9,8%). Esta bonanza en el mercado laboral es el reflejo del superior empuje relativo de la economía murciana respecto a las de su entorno, lo que genera un continuo proceso de generación de empleo, así como una aceleración en la reducción del paro, de modo que la tasa de paro se han situado por debajo del 10% por primera vez en los últimos diez años.
Las claves de la situación económica favorable están, no sólo en el empuje del consumo, sustentado por un entorno de bajos tipos de interés, sino también en una gran fortaleza de la inversión
El vigor de la actividad económica en la Región, que en los últimos diez años ha tenido una mayor tasa media de crecimiento real del PIB, siendo ésta de un 4,1%, ocho décimas más elevada que la media nacional (3,3%), se ha sustentado, desde el punto de vista de la oferta, en una contribución positiva de todos los sectores productivos, especialmente la construcción y los servicios. Por el lado de la demanda, las claves del crecimiento han sido el gran incremento sostenido del consumo y la inversión, así como el dinamismo de los intercambios comerciales con el extranjero. Debemos, en consecuencia, subrayar que las claves de la situación económica favorable en la que nos encontramos están, no sólo en el empuje del consumo, sustentado por un entorno de bajos tipos de interés, sino también en una gran fortaleza de la inversión, avalada por una excepcional evolución del Índice de Producción Industrial y un gran desarrollo del sector servicios.
C.G.S. Las comunicaciones son un factor importante para el desarrollo de una región. El aeropuerto de Murcia, una fantasía o una realidad? R.L.V. Rotundamente, una realidad; una urgente y necesaria realidad, pues la Región de Murcia precisa de un aeropuerto internacional para atender la creciente demanda del mercado interior y exterior. Además, el desarrollo regional está íntimamente ligado a este aeropuerto. Los grandes proyectos, de todo tipo, que hoy se desarrollan en Murcia tienen su colofón en el aeropuerto, que abrirá nuestra región, sus gentes y sus productos a un mercado mucho más amplio que el actual. En suma, el aeropuerto de Murcia es su garantía de futuro.
Se está produciendo un desarrollo positivo de la prevención de riesgos laborales y se ha experimentado una mejora de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo y en la gestión preventiva de las empresas.
C.G.S. ¿Qué sectores de la industria están más consolidados en nuestra comunidad? R.L.V. Habría que hacer una diferenciación. Por un lado, contamos con los sectores tradicionales, en los que se enmarcan conservas vegetales, fabricación de muebles, metal-mecánica, fabricación de otros productos alimenticios, productos de confitería, zumos, industria de la piedra (mármol), industria cárnica y calzado. Estos sectores han sido la base de la industria de nuestra región, pero a éstos hay que sumar ahora lo que llamamos sectores emergentes, que son los nos están permitiendo diversificar nuestro tejido industrial y avanzar hacia una nueva economía. En este segundo grupo, tenemos que hablar de biotecnología, desarrollo de nuevos materiales para envases, estudio frío para conservación, mejora de riego, control de la atmósfera y clima en invernaderos, nuevas variedades vegetales, energías renovables, gestión integral de residuos
industriales/agropecuaria, mejora en la gestión y calidad del agua, equipos para usos medioambientales, biomedicina, química fina de productos naturales, desarrollo de la industria de contenidos digitales, telecomunicaciones, informática, audiovisual y multimedia, ingeniería mecánica y eléctrica, ingeniería naval y aeronáutica, robótica, logística y sistemas de transporte y tecnologías para la construcción. C.G.S. ¿Qué acciones se están emprendiendo desde su Gobierno para la reducción de la siniestralidad laboral? R.L.V. En esta materia, nunca se puede afirmar que las cosas van bien, puesto que mientras se produzca un sólo drama humano, como es un accidente laboral, que en ocasiones llega a costar la vida a las personas, la administración regional estará alerta y dedicará todos sus esfuerzos a luchar contra esta lacra. No obstante, es cierto que en los últimos cuatro años se está produciendo un desarrollo positivo de la prevención de riesgos laborales y que se ha experimentado una mejora de las condiciones materiales de seguridad y salud en el trabajo y en la gestión preventiva de las empresas. Así, la Región ha pasado de tener una incidencia, en el año 2000, de 96,5 accidentes por cada 1.000 trabajadores a una tasa de 55,9 en 2004. Con la próxima puesta en marcha del Plan Regional de Prevención de Riesgos Laborales 2005-2007, se van a fortalecer las actuaciones de promoción, fomento y difusión de la prevención laboral, con lo que se consolidará el descenso de la siniestralidad que ha posibilitado que Murcia haya pasado de ser la comunidad con más accidentes a la que más ha rebajado este índice. C.G.S. Murcia, ¿región de servicios o de industria? R.L.V. Si nos ceñimos a los datos estadísticos de los que disponemos, la respuesta sería región de servicios, ya que la contribución de este sector a la producción de la Región de Murcia en el año 2004 alcanzó un 63,3%, mientras que la industria, sin tener en cuenta la construcción, contribuyó en un 20,2%. Pero no debemos olvidarnos de que en nuestra región existe un potente sector agroindustrial, cuya contribución no está asignada claramente ni al sector agrícola ni al industrial. Esta mayor contribución del sector servicios a la producción no es óbice para que en los últimos años hayamos asistido a un gran crecimiento de la producción industrial, medida
C.G.S. La agricultura siempre ha sido una de los puntales de la economía regional. ¿La escasez de agua está provocando un cambio de enfoque a favor de sectores como la construcción y el turismo? R.L.V. No cabe duda de que el agua es factor esencial para nuestro desarrollo en todos los órdenes y, desde luego, en lo que se refiere al ámbito de la construcción, aparejado al turismo, pero el crecimiento turístico que en el último año ha tenido la Región no se ha visto perjudicado por la falta de agua. Murcia incrementó en este año un 20% la llegada de turistas extranjeros, que trajeron divisas, trabajo y crecimiento para la región. El abastecimiento urbano no tiene por qué tener ningún problema, puesto que está garantizado, y la prueba son estos datos. Ahora bien, la agricultura regional, que representa un alto porcentaje de nuestro producto interior bruto, es la que se está viendo perjudicada por la decisión del Gobierno socialista de paralizar el trasvase del Ebro y no ofrecer verdaderas alternativas. Esta infraestructura del anterior Plan Hidrológico Nacional se destinaba única y exclusivamente, por ley, a redotar de agua los acuíferos sobreexplotados y a garantizar nuestros regadíos infradotados. Ahora nos ofrecen unas desaladoras, -que ya estábamos construyendo- que deben ser una solución complementaria, porque la desalación va a servir para garantizar el abastecimiento urbano, pero plantea enormes problemas ambientales y económicos para el campo.
Los colegios cumplen una labor esencial como representación de la profesión y defensa de los intereses de los colegiados. Además, velan por la ética y dignidad profesional y por el correcto ejercicio de sus funciones.
C.G.S. ¿Qué nos puede decir de la financiación de la sanidad regional? R.L.V. Para mi Gobierno, el principio de solidaridad es el eje básico sobre el que se diseña la política social, y así lo hemos entendido en la gestión que se viene realizando respecto a la sanidad, desde que asumimos las transferencias. Una asistencia sanitaria con unos servicios básicos para todos, accesible, equitativa y universal, que el Estado debe salvaguardar. Para cumplir estos objetivos, siempre hemos defendido que la financiación sanitaria se ajuste al incremento poblacional, y aunque el Gobierno del Estado no vaya por ese camino, quiero señalarle que continuaremos en la exigencia de que se apliquen los sistemas de actualización contemplados en la Ley de Financiación Autonómica vigente, y se dote a nuestra región del montante económico que le corresponde. a través del Índice de Producción Industrial, cuyo crecimiento ha liderado nuestra Comunidad en múltiples ocasiones, y a una mejora en el grado de utilización de la capacidad productiva en la industria regional. El tono mostrado por el sector servicios también es positivo. Los últimos indicadores al respecto así lo demuestran, indicadores como el aumento en el consumo de energía, en
La agricultura regional es la que se está viendo perjudicada por la decisión del Gobierno socialista de paralizar el trasvase del Ebro y no ofrecer verdaderas alternativas.
la entrada de turistas, o en el transporte de mercancías en el puerto de Cartagena, datos que se concretan en una fuerte generación de empleo en el sector. Además, debemos resaltar de nuevo que el tirón de ambos sectores ha sido una de las fuerzas clave para el gran desarrollo al que estamos asistiendo en nuestra región.
C.G.S. ¿Qué opina del cometido de los Colegios Profesionales? R.L.V. Los colegios cumplen una labor esencial como representación de la profesión y defensa de los intereses de los colegiados. Además, velan por la ética y dignidad profesional y por el correcto ejercicio de sus funciones. Constituyen un medio esencial para la mejora de las actividades profesionales y colaboran con las Administraciones Públicas en el ámbito de su competencia. En definitiva, creo que el cometido principal de los colegios debe ser, y así creo que se hace, fomentar la promoción, el desarrollo técnico y científico de la profesión de que se trate, la solidaridad profesional y la puesta al servicio de la sociedad de sus conocimientos. C.G.S. Considera importante y necesaria para la economía regional, la labor profesional de los Graduados Sociales como agentes intervinientes en el ámbito de las relaciones laborales y de la Seguridad Social, así como en los Juzgados de lo Social? R.L.V. Por supuesto. Se trata de una labor especializada de una grandísima utilidad, que está experimentando en los últimos años un considerable auge en todos los ámbitos sociales. No hay más que recordar el XI Congreso Nacional de Graduados Sociales, que tuve el honor de inaugurar, y en el que se puso de manifiesto la enorme labor que tienen por delante los graduados sociales en campos tan dispares como la prevención de riesgos, la contratación o la realización de auditorías, lo que se traduce en que su labor diaria va mucho más allá del asesoramiento a empresas y sindica tos.
C.G.S. ¿Qué destacaría, a nivel personal, de estos 10 años de mandato como Presidente de nuestra Comunidad? R.L.V. En el plano personal, me quedo siempre con el privilegio que supone para mí la posibilidad de trabajar durante todos estos años al servicio de una región a la que amo y para la siempre he buscado lo mejor. Comprobar que mi tierra progresa, que se moderniza, que va alcanzando las metas que se proponen, que el esfuerzo desarrollado produce fruto, es algo que compensa con creces la dedicación que el cargo y el sentido de la responsabilidad adquirida exigen. C.G.S. ¿Qué logros destacaría dentro de estos diez años de mandato? R.L.V. Me gustaría poner de relieve, sobre todo, aquellas políticas que han incidido más directamente en el bienestar, en la mejora del nivel de vida de los ciudadanos, aquellas acciones que han repercutido de forma más ostensible en el pueblo, que es quien nos otorga el mandato a quienes gobernamos. La mejora de las infraestructuras de comunicaciones, con las autovías de Madrid, de Alicante, del Mar Menor, del Noroeste, a las que muy pronto habrá que sumar las que están ya en marcha; la mejora de la atención sanitaria y la construcción de nuevas instalaciones, entre las que destaca, sin duda, el Hospital Reina Sofía, al que pronto seguirán los de Cartagena y el Mar Menor; y, por no extenderme demasiado, los pasos que se han dado en materia de creación de puestos de trabajo, disminución del desempleo y mejora de las condiciones de seguridad laboral.
C.G.S. ¿Qué opina de las políticas del bienestar social? R.L.V. En esta materia, la labor del Ejecutivo se centra en una atención permanente a los colectivos que más lo necesitan, como nuestros mayores, las personas con discapacidad, los jóvenes, que necesitan empleos estables y de calidad, las mujeres, que necesitan conciliar la vida familiar y laboral, los inmigrantes, que reciben, sin distingo sobre su situación legal, la escolarización y la asistencia sanitaria que precisan. En atención a los mayores, la política de este Gobierno parte del hecho incuestionable de que donde mejor se encuentra la persona mayor es en su ámbito social y familiar. De ahí que hayamos planteado una escala de recursos, de menor a mayor, que potencia esta política. Así, hemos apostado por el incremento de servicios en el ámbito comunitario y familiar, garantizando los cuidados a personas dependientes en sus hogares y dando cobertura profesional al apoyo familiar. Por otro lado, la integración laboral de las personas que sufren algún tipo de discapacidad es vital y constituye un objetivo
irrenunciable para el Gobierno regional. Para ello, establecemos políticas activas de inserción laboral de este colectivo, mediante una serie de medidas contra la discriminación, con nuevas fórmulas de empleo y, en definitiva, con medidas activas y preventivas a favor de colectivos específicos con mayor riesgo de exclusión social. Precisamente, un estímulo vital para la lucha contra la exclusión social va a ver la luz muy pronto, a través de un nuevo Proyecto de la Ley Reguladora de la Renta Básica de Inserción en la Región de Murcia, que dará respuesta a este importante compromiso. La futura Ley reconocerá a sus beneficiarios un doble derecho social: el derecho a una prestación económica para hacer frente a las necesidades básicas de la vida, cuando no pueda obtenerlas a través de otros regímenes de protección social o del empleo, y el derecho a percibir apoyos personalizados para su inserción laboral y social.
Asamblea General Elegidos los nuevos vocales de la Junta de Gobierno durante la Asamblea General El Salón de Actos del Colegio de Graduados Sociales fue escenario de la Asamblea General del Colegio, que tuvo lugar el pasado 20 de mayo. En el Orden del Día figuraban las elecciones para los vocales de la Junta de Gobierno. Además, como primer punto, se celebró el Juramento de los nuevos Graduados Sociales No Ejercientes. Otros aspectos que se trataron fueron la lectura y aprobación del acta anterior; la aprobación del Balance del ejercicio 2004; la aprobación del presupuesto para el ejercicio de 2005. El presidente del Colegio llevó a cabo una exposición de las gestiones realizadas en defensa de los intereses de los colegiados durante el pasado año y se presentó una propuesta para incrementar las cuotas a los colegiados ejercientes. El Orden del Día se cerró con las proposiciones de la Junta de Gobierno y los ruegos y preguntas de los asistentes.
Juramento de Ejercientes Emotivo recuerdo a Martínez Muñoz en el Juramento de Ejercientes Como todos los años, durante el pasado mes de junio, tuvo lugar el Juramento de Ejercientes, acto en el que participan todos los Graduados Sociales Ejercientes que se han dado de alta en esta modalidad en este último año. El acto estuvo presidido por Juan Martínez Moya, Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Murcia, y también contó con la presencia del Fiscal Jefe, Guillermo Sena Medina, y el Presidente de la Sala de lo Social, José Luis Alonso Saura. Además de los magistrados y secretarios de la sala de lo social y de los distintos juzgados de lo social. Por parte del Colegio de Graduados Sociales, asistieron todos los miembros de la Junta de Gobierno. Martínez Moya tuvo unas palabras en recuerdo del tristemente desaparecido Francisco Martínez Muñoz, anterior Presidente de la Sala de lo Social, que todos los años presidía el acto de juramento, dado el cariño que profesaba hacía los Graduados Sociales. Alonso Saura y Ruiz Sánchez, también tuvieron unas palabras de recuerdo para Martínez Muñoz, puesto que era el primer año en el que no se contó con su presencia. Todos tuvieron
unas palabras de ánimo para todos los nuevos juramentados, poniendo especial énfasis en la idea de que a partir de ese momento comenzaba su andadura profesional. Los 26 nuevos graduados sociales que juraron el cargo en la Sala de lo Social del TSJ fueron: Daniel Bermejo Torregrosa, Eugenio Cañizares López-Mesas, Mª Dolores García Inglés, Ana Belén Garrigós Zambudio, Fulgencio Hernández Solano, María Laredo Belmonte, José Luis Lechuga Alcázar, Víctor Manuel Lopera Gómez, Antonio Enrique López Sánchez, Mª Inmaculada Marín Candel, Isabel Martínez César, Mª Fuensanta Martínez Clemente, Jesús Ginéz Martínez Cuello, José Nicolás Serrano, Isabel Candelaria Ortega Candel, José Javier Pelegrín Tomás, Isabel Mª Pividal Carrascosa, Arturo Javier Prado Iñiguez, Antonio Robles Mayol, Mª José Ródenas Navarro, Luis Rodríguez López, Francisco Javier Ruiz Rico, Antonio Sánchez Bastida, Mª del Mar Sánchez Ortiz, Mª Ramona Sánchez Saura y Fº Javier Serrano Planes.
Juramento de Vocales Lucía Ruiz y Mario Valencia juran como vocales del CGS Tras la elecciones del pasado 20 de mayo y la publicación de los resultados el 23 de mayo, en la Junta de Gobierno celebrada el 29 de junio, los elegidos, que no asistieron a la Junta del 30 de mayo, tomaron posesión del Cargo de Vocal de la Junta de Gobierno del Colegio, tal y como se recoge en los estatutos del Colegio de Graduados Sociales. Los juramentados fueron Lucía Ruiz Peñas y Mario Luis Valencia García.
Comité de Recuros Constituido el Comité de Recursos del CGS Según lo dispuesto en los vigentes estatutos del Colegio Oficial de Graduados Sociales de la Región de Murcia, publicados en el BORM del 3 de noviembre de 2004, Pedro García Pujante, José Luis Caballero Nicolás y Juana Avellaneda Gea, se reunieron para constituir el Comité de Recursos. Tal y como se desprende de los estatutos, contra los actos emanados de los órganos de gobierno cabrá recurso corporativo ante el Comité de Recursos del Colegio, que habrá de interponerse en el plazo de un mes contado a partir de la notificación del acto o acuerdo que se recurre. El Comité de Recursos tiene plena independencia respecto a los órganos de gobierno del Colegio. Su competencia se ciñe a resolver sobre los recursos corporativos que se establecen contra los actos y acuerdos emanados de los órganos de gobierno del Colegio. Los miembros del Comité de Recursos son el Presidente, el Secretario/a y el Vocal de la Comisión de Deontología de la inmediata anterior Junta de Gobierno, que no sean miembros de la actual Junta de Gobierno. La renovación de dichos cargos se hará correlativamente a la renovación de los cargos de la Junta de Gobierno.
Convenio CAM- CGS
El CGS firma una convenio de colaboración con la CAM En la línea de colaboraciones que el CGS realiza con diversas empresas, el presidente, José Ruiz, firmó un convenio con la Caja de Ahorros del Mediterráneo, para poder ofrecer a todos los colegiados más ventajas a la hora de poder elegir una hipoteca, un renting, un leasing, o cualquier otro servicio financiero. Ya son varios los convenios que nuestro colectivo tiene firmados con entidades financieras y a esta lista, se une la CAM, que tiene una alta representación en la región. El presidente de la CAM, Javier Guillamón, que estuvo acompañado por el director Territorial, Ildefonso Riquelme, fue el encargado de firmar el acuerdo de colaboración.
Asociación de Autónomos La Asociación de Autónomos consigue ampliar las prestaciones en caso de accidente para sus profesionales El Hotel Silken 7 Coronas fue escenario del encuentro celebrado por la Asociación de Trabajadores Autónomos para intercambiar impresiones sobre la nueva medida que el Gobierno ha dictado para ampliar la cobertura por accidente laboral y enfermedad profesional. El presidente del CGS, José Ruiz, figuraba entre los ponentes del foro. Con esta medida, el Gobierno atiende la demanda de esta organización, representante de los trabajadores autónomos, dotando al colectivo de la posibilidad de ampliar las prestaciones actuales, al poder optar a la cobertura de contingencias profesionales. Ahora se abre una nueva oportunidad para que los autónomos que lo deseen, sin tener que esperar a que trascurran los tres años, puedan solicitar la protección contra las consecuencias de los accidentes de trabajo o de las enfermedades de carácter profesional.
Reunión Reunión con la Dirección de la Tesorería de la Seguridad Social para formalizar una queja sobre la Administración de Lorca Durante el pasado mes de septiembre una representación de la Junta de Gobierno del Colegio, compuesta por el presidente, José Ruiz, el tesorero y delegado en Lorca, José García Olivares y la subsecretaria, Lucía Ruiz, se desplazó a la Tesorería General de la Seguridad Social para reunirse con su director, Eduardo Cos y con el subdirector de la misma, Alfonso Fuentes. La reunión fue concertada para trasladar al Director de la Tesorería las diversas quejas sobre el funcionamiento de la Administración de Lorca. De manera previa al encuentro, se instó a todos los compañeros por correo electrónico a que formalizaran su queja, con objeto de que todos los colegiados manifestaran una posición unánime, conocer realmente los problemas que existen y poder actuar desde el colegio, con más fuerza, ante la Administración. De ahí que en la reunión hubieran dos representantes del colectivo pertenecientes a la demarcación de Lorca.
Firma electrónica El Colegio de Graduados Sociales de Murcia implantará en primicia la firma electrónica en los juzgados de lo social El Colegio de Graduados Sociales de la Región de Murcia ha sido elegido con la finalidad de implantar un nuevo sistema informático que permita el uso oficial de la firma electrónica para los graduados sociales de toda España. Por ello, se va a formar un convenio de adhesión con el Ministerio de Justicia, con el objetivo de que los graduados puedan intervenir en este modelo innovador, y que los alumnos puedan acceder a éste con su correspondiente firma electrónica. Como consecuencia, los interesados podrán mantener sus documentos más protegidos y conseguir un acceso más controlado, ya que si funciona como está previsto, su uso se generalizará en todos los juzgados.
La protección de datos en las asesorías
Implicaciones del artículo 12 de la LOPD en las asesorías No es ninguna novedad para las asesorías de empresas la obligación que tienen de adecuarse a la ley de protección de datos. Pero, ¿qué ocurre con los clientes de estas asesorías? ¿Les repercute a éstas de alguna manera el que sus clientes incumplan con la normativa? Las asesorías, como empresas que prestan un servicio a otras empresas, deben acceder en el desempeño de su asesoramiento y gestión a los datos de los empresarios, sus trabajadores, clientes y proveedores. La normativa sobre protección de datos exige una serie de requisitos que garanticen la seguridad de esos datos a los que están accediendo terceras personas, ya que, de lo contrario, las asesorías podrían sufrir fuertes sanciones. Así pues, la Ley orgánica 15/1999 se ocupa en el artículo 12 del acceso a los datos por cuenta de terceros, presentando dos figuras: el responsable del fichero y el encargado del tratamiento. El responsable del fichero, que en este caso sería la empresa, decide sobre el contenido, finalidad y uso del tratamiento de datos. También es la empresa la que contrata los servicios de asesoramiento laboral a la asesoría que se convierte, en ese momento, en el encargado del tratamiento. Según esto, el responsable del fichero deberá notificar los ficheros existentes en su empresa al Registro de la Agencia de Protección de Datos (AGPD). En la notificación indicará quién es el encargado del tratamiento, quedando constancia en la AGPD de que se está prestando un servicio al responsable del fichero. acceso a los datos por cuenta de terceros a través de un contrato. La AGPD aconseja que el contrato de acceso a los datos por cuenta de terceros se redacte en un documento independiente del contrato de prestación de servicios o, al menos, que quede claramente diferenciado en el caso de que se redacten en un mismo documento. Por último, una vez finalizada la prestación de servicios, el asesor deberá devolver al responsable del fichero los datos o bien destruirlos. Las sanciones que se aplican por el incumplimiento de alguna de estas obligaciones varían desde los 601€ a los 601.000€. Un ejemplo de incumplimiento sería el caso de una asesoría que no tiene regulado el acceso a los datos mediante un contrato con su cliente, con lo que la AGPD podría considerar que se trata de una comunicación de datos. Esa comunicación no habría sido notificada a la Agencia por parte del responsable del fichero, ni se habría solicitado el consentimiento para el tratamiento de los datos a los afectados o titulares de los datos, ni se les habría informado de dicho tratamiento. Con lo cual la infracción sería grave o muy grave (de 60.000 a 600.000 €). Cumplir la ley no es tan complicado. Aunque exige que se realice un esfuerzo por implantar inicialmente las medidas y procedimientos de seguridad, el mantenimiento es después más sencillo.
Un nuevo camino para el personal estatutario de la seguridad social Breve exegesis del auto de 20/06/05, de la sala especial de conflictos de competencia del Tribunal Supremo De todos es sabido, que la atribución de competencias para la resolución de los conflictos surgidos entre el personal estatutario y los Servicios de Salud ha provocado abundantes polémicas, suscitando un arduo debate tanto doctrinal como jurisprudencialmente. Ciertamente, al estado de indeterminación creado, contribuyó, sin duda alguna, la indecisión del legislador, quien no adoptó una postura terminante a propósito del Orden Jurisdiccional competente para resolver los litigios surgidos entre el personal estatutario y los Servicios de Salud. La decisión que se adopte a propósito del problema del conflicto jurisdiccional, ha de hacerse teniendo en cuenta las innovaciones que se han ido haciendo en el régimen jurídico propio del personal estatutario y que culminan con la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, por la que se aprueba el Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud. Así, el citado Auto de la Sala Especial de Conflictos del Tribunal Supremo, nos recuerda la Ley 30/84, de 2 de agosto, la Ley 53/84, de 26 de diciembre, de incompatibilidades, y la Ley 14/86, de 25 de abril, General de Sanidad. Especial importancia tuvo la Ley 30/99, de 5 de octubre, norma que estableció el régimen de selección y provisión de plazas del personal estatutario de los Servicios de Salud, disponiendo que todas las controversias que se deriven de ellas, deberían ser resueltas por el Orden Jurisdiccional Contencioso Administrativo. Igualmente se destaca la Ley 16/2001, de 21 de noviembre, que establece un proceso extraordinario de consolidación y provisión de plazas de personal estatutario en las Instituciones Sanitarias de los Servicios del Sistema Nacional de Salud. Con todos estos antecedentes, se publica la Ley 55/2003, norma que resulta aplicable a la totalidad del personal sanitario de los servicios de salud, ya preste sus servicios en los centros e instituciones sanitarias de los servicios de salud de las Comunidades Autónomas o en los centros y servicios sanitarios de la Administración General del Estado. Es en esta norma en la que basa su decisión el Auto de 20/06/2005, entendiendo la Sala Especial de Conflictos del Tribunal Supremo, que “establece con nitidez el carácter funcionarial de la relación estatutaria”, que se plasma en su artículo 1 cuando señala que “esta Ley tiene por objeto establecer las bases reguladoras de la relación funcionarial especial del personal estatutario de los servicios de salud que conforman el Sistema Nacional de Salud, a través del Estatuto Marco de dicho Personal”, sin olvidar que el artículo 2.2 establece la aplicación supletoria al personal estatutario de las disposiciones y principios generales sobre función pública de la
la tri bu na Mariano Gascón Valero Magistrado-Juez del Juzgado de lo Social nº 2 de Murcia
Administración correspondiente, además de repetidas remisiones a la normativa general sobre funcionarios públicos (convocatorias, permisos, excedencias, incompatibilidades, representación y negociación colectivas). A la luz de esta norma puede afirmarse, -tal como hace el Auto que estamos comentando, con el que el autor de estas líneas se muestra de acuerdo-, que la Ley 55/2003 modela la relación del personal estatutario con la Administración sanitaria, como una relación funcionarial o lo que es lo mismo de naturaleza nítidamente administrativa, por lo que los conflictos que surjan en el ámbito de que se trata tendrán que ser resueltos por el Orden Jurisdiccional Contencioso-Administrativo, mostrándose así de acuerdo con el artículo 9.4 de la Ley Orgánica del Poder Judicial, artículo 1 de la Ley 29/98, de 13 de julio, y por exclusión de las competencias del Orden Jurisdiccional Laboral (artículos 1, 2 y 3). El Auto que estamos examinando no olvida la previsión contenida en el artículo 45.2 del Texto de la Ley General de la Seguridad Social de 1974, que se produce en el contexto de la prestación sanitaria de la Seguridad Social, atribuyendo al Orden Jurisdiccional Social la competencia. El Auto que estamos examinando, para fortalecer su tesis, no olvida la previsión contenida en el artículo 45.2 del Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social de 1974, que se produce en el contexto de la prestación sanitaria de la Seguridad Social, atribuyendo al Orden Jurisdiccional Social la competencia para conocer los litigios que nazcan entre las Entidades Gestoras y el personal a su servicio. El Tribunal Supremo ha entendido pues que, partiendo del artículo 43 de la Constitución, que reconoce expresamente el derecho a la protección de la salud, concepto más amplio que el de simple asistencia sanitaria, se crea un Sistema Nacional de Salud a partir de la Ley 14/86, de 25 de abril, por lo que lógicamente todo el personal que presta estos servicios sanitarios se integra en tal Sistema, siendo necesario establecer su autentico régimen jurídico “para adaptarlo a esa dependencia administrativa y contenido funcional que ya no se circunscribe a las Entidades Gestoras de la Seguridad Social y las prestaciones de la misma, superando el régimen establecido por aquellos iniciales Estatutos que contemplaban una relación jurídica subjetiva y objetivamente distinta”.
En definitiva, el Auto de 20/06/2005 afirma con acierto, que desde la condición de personal de las Entidades Gestoras de la Seguridad Social se ha pasado a la de personal al servicio de la Administración sanitaria, que engloba, tanto al antiguo personal estatutario como al personal funcionario sanitario que presta servicios en distintas instituciones sanitarias, quedando, por lo tanto, afectados los elementos personales de esa relación. Ello lleva a la Sala Especial de Conflictos a sostener que la situación o relación jurídica contenida en el artículo 45.2 de la LGSS de 1974 ha sido superada, lo que equivale a una derogación tácita del precepto. El Auto de 20/06/2005 afirma con acierto, que desde la condición de personal de las Entidades Gestoras de la Seguridad Social se ha pasado a la de personal al servicio de la Administración sanitaria, que engloba, tanto al antiguo personal estatutario como al personal funcionario sanitario.
Entiendo que esta es la solución correcta, criterio que también comparte la Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Murcia y que ha manifestado en cuantas ocasiones se le ha dado traslado para que informara acerca de la posible incompetencia del Orden Jurisdiccional Social en esta materia. No obstante, hay voces discrepantes. No podemos dejar de citar la Sentencia nº 142/2005, de 7 de julio, de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja, resolución en la que, apartándose del criterio contrario que había mantenido hasta entonces, algo que hace por cierto de manera muy razonada, se manifiesta, aun conociendo ya el Auto del Tribunal Supremo que estamos comentando, la imposibilidad de asumir la tesis de éste. Y así, la Sala de La Rioja nos dice que “en cuantas oportunidades ha tenido el Legislador de sustraer a los Órganos Judiciales la competencia para conocer los conflictos surgidos entre el personal estatutario y la Administración empleadora y atribuirla a los del Orden jurisdiccional Contencioso-Administrativo, no lo ha hecho, y tampoco lo ha efectuado en la Ley 55/2003, de 16 de diciembre”. Sigue diciendo la Sala de La Rioja que “no puede pensarse que se haya producido una derogación tácita del artículo 45.2 del Texto Refundido de la LGSS de 1974, puesto que de la derogación que dispone la Ley 55/2003 de los tres estatutos tradicionales que regían las relaciones de tal personal, no cabe derivar tácitamente la del artículo 45.2 de la LGSS de 1974, al no ser norma que complemente los estatutos derogados, sino norma específica de atribución competencial al Orden Social de cuantas cuestiones surjan en relación con el citado personal; es más, existe una deliberada decisión del legislador de mantenerlo en vigor. Para ello, nos recuerda que si bien en el Anteproyecto de Ley del Entiendo que esta es la solución correcta, criterio que también comparte la Fiscalía del TSJ de Murcia y que ha manifestado en cuantas ocasiones se le ha dado traslado para que informara acerca de la posible incompetencia del Orden Jurisdiccional Social en esta materia.
Estatuto Marco del Personal Estatutario de la Seguridad Social se hablaba en el Apartado V de su Exposición de Motivos de la derogación del artículo 45 de la LGSS de 1974, que luego se plasmó en la Disposición Derogatoria Única. Anteproyecto que fue informado favorablemente tanto por el Consejo General del Poder Judicial como por el Consejo de Estado; posteriormente, una vez elaborado el Proyecto de Ley del Estatuto Marco, se suprimió el párrafo del Apartado V de la Exposición de Motivos referente en el sentido apuntado, así como también la expresa derogación establecida en el apartado a) de la Disposición Derogatoria Única, que cambió de contenido. En su virtud, la Sala de lo Social de La Rioja mantiene que “el legislador ha querido mantener la competencia del Orden Social de la Jurisdicción” para resolver las cuestiones litigiosas planteadas entre el personal estatutario y los Servicios de Salud, apoyándose para mantener este criterio en la Sentencia 7/2004, de 17 de febrero, del Tribunal Superior
de Justicia de Castilla y León, sede de Valladolid, y en la Sentencia nº 326/2005, de 28 de marzo, del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria.
Desde aquí mi más absoluto respeto a la Sentencia de la Sala de lo Social de La Rioja, que, sin embargo, no comparto pues, como ya dije en líneas precedentes, me parece totalmente ajustado a derecho el criterio de la Sala Especial de Conflictos del Tribunal Supremo
Desde aquí mi más absoluto respeto a la Sentencia de la Sala de lo Social de La Rioja, que, sin embargo, no comparto pues, como ya dije en líneas precedentes, me parece totalmente ajustado a derecho el criterio de la Sala Especial de Conflictos del Tribunal Supremo, criterio que por cierto también asume el Tribunal Superior de Justicia de Murcia. Efectivamente, nuestra Sala de lo Social, en el proceso 5/2005, y en el seno de un Conflicto Colectivo, dictó Auto el 21/07/2005 afirmando categóricamente que el personal estatutario de la Seguridad Social está vinculado con su empleador por una relación funcionarial especial, por lo que el Orden Jurisdiccional competente para conocer los litigios que se susciten entre ellos es el Contencioso-Administrativo. En fin, un camino tortuoso, pero al final del mismo, se ha situado al personal estatutario ante los Juzgados y Tribunales que les corresponden.
Una vez más La experiencia profesional es el mayor título que podemos tener, hecho que es extensible a todos los profesionales, pero para obtener dicho título no basta con el transcurso de los años, sino depende del número de circunstancias extraordinarias que nos suceden a diario, como, hechos nuevos, motivos de carácter extraordinario, la urgencia en su resolución y en especial el aprendizaje que se adquiere con los "sustos" que nos dan los plazos, los clientes, el incumplimiento de las órdenes o instrucciones dadas a nuestros asociados, socios o empleados y, muy especialmente, los profesionales a los cuales nos enfrentamos a diario. Podría resumirse en la siguiente frase, "la experiencia profesional es mayor, cuanto mayor es la "conflictividad" que soportamos a diario". Por ello, y después de 27 años de ejercicio profesional en Murcia, soportando una "conflictividad" diaria, debo declarar que mi experiencia profesional es insuficiente al no controlar el factor personal de la emotividad en mis relaciones profesionales. Todavía sigo confiando en las personas y en especial en la mayoría de mis compañeros de profesión, hecho que recientemente me produjo una situación conflictiva con mi cliente y con el compañero (al cual estimo profundamente), situación que les refiero a continuación por si les puede servir de utilidad. Hechos: Un cliente solicita mis servicios, basándose en una recomendación que le hace otro profesional, por la situación de estrés y acoso laboral que padece en su trabajo desde hace unos meses, motivada por cambios en la dirección y propiedad de la empresa en la que trabaja. Así mismo, el cliente está de baja laboral por estrés laboral-depresión y la empresa está intervenida judicialmente por estar en proceso concursal (antes suspensión de pagos). Una vez examinada la situación con el cliente y en función de las pruebas tanto documentales como testificales de la situación, veo que lo más urgente y conveniente para mi cliente es conseguir cuanto antes la extinción del contrato de trabajo y ello basándome en varios motivos: El primero, la situación de crisis económica que la empresa padece desde hace meses es la más preocupante a la hora de cobrar o percibir indemnizaciones de la misma, por lo que según mi experiencia en similares situaciones siempre digo :"El primero que sale de la empresa, es el que más posibilidades tiene de cobrar".
J. GUILLERMO RODRÍGUEZ NAVARRO Colegiado nº113
El segundo motivo, es poner fin a la situación de crisis personal que padece mi cliente por el estrés laboral y el acoso a que ha sido sometido en su trabajo, lo que me obliga a conseguir romper el vínculo laboral de forma urgente. El tercero, es conseguir un resultado lo más favorable para mi cliente dada la situación laboral, personal de mi cliente y de crisis en la empresa, circunstancias que me obligarán a "reducir" las cuantías indemnizatorias, siempre que haya dinero contante y sonante para cerrar un acuerdo. La experiencia profesional es el mayor título que podemos tener, hecho que es extensible a todos los profesionales, pero para obtener dicho título no basta con el transcurso de los años, sino depende del número de circunstancias extraordinarias que nos suceden a diario.
Y el cuarto motivo, viene condicionado por las posibilidades que tiene mi cliente de encontrar un nuevo empleo, ya que su nivel salarial alto hace que las prestaciones económicas por desempleo no le interesen por su escasa cuantía, motivo mayor, para conseguir extinguir el contrato antes de la empresa. Batería de demandas Para conseguir estos objetivos le preparé una "batería" de demandas con el fin conseguir extinguir el contrato de trabajo y cobrar de la empresa, a saber: - Demanda de extinción del contrato por modificación sustancial de las condiciones de trabajo, con violación de derechos fundamentales por burnout (desgaste psicológico) y mobbing (acoso moral) con trámite de urgencia. - Demanda de determinación de contingencias para que la baja laboral dada por el Servicio Murciano de Salud (SMS) sea reconocida como derivada de
enfermedad profesional y no de enfermedad común. Y por último, la demanda en reclamación de diferencias económicas en la prestación de IT (Incapacidad Temporal). En espera de resultados: La empresa no reacciona ante las tres reclamaciones administrativas efectuadas contra ella, pese a las cuantías reclamadas y los motivos. Las demandas con el paso del tiempo son "señaladas" por el Juzgado Social y la empresa tampoco reacciona. La pasividad de la empresa me preocupa por lo que solicito al Juzgado que cite a seis altos cargos de la empresa como testigos de los hechos. Es ante la citación de testigos, cuando la empresa quiere llegar a un acuerdo.
El compañero que defiende a la empresa me llama para llegar a un acuerdo económico. Hay posibilidad de llegar a un acuerdo basado en dos condiciones: La primera, sustituir la demanda de extinción por una carta de despido y la segunda, que se garantice el pago de la misma por la empresa.
El compañero que defiende a la empresa (en adelante "compañero") me llama telefónicamente para llegar a un acuerdo económico. Le comunico que hay posibilidad de llegar a un acuerdo basado en dos condiciones. La primera, sustituir la demanda de extinción por una carta de despido con reconocimiento de la improcedencia del mismo y el abono de la indemnización pactada y el segundo, que se garantice el pago de la misma por la empresa y los Administradores Judiciales. El día del juicio: Comparecemos 30 minutos antes del juicio en el Juzgado Social para efectuar el acuerdo y "desistir" de todas las demandas planteadas, pero el compañero me presenta la carta de despido con una sustancial modificación, que el pago de la indemnización se haría a final del mes en el que estábamos. Se me da como argumento por el compañero, que es en esa fecha cuando la empresa dispondrá del dinero para pagar a mi cliente (debemos de recordar que la empresa está en crisis económica). Problema planteado: La carta de despido, si bien contenía los requisitos formales para su validez, en lo referente a la extinción de la relación laboral (un objetivo conseguido) y "garantiza" el reconocimiento de la deuda por la empresa y por dos de los Administradores Judiciales (otro objetivo conseguido), no cumple con todos los requisitos que establece la nueva redacción del artº 56-- 1 a) del ET, con es el pago aplazado de la indemnización por el despido (el requisito es entregar la cantidad con la carta de despido o depositarla en un plazo de las 48 horas siguientes al despido en el Decanato de los Juzgados Sociales) y la cuantía de la indemnización por despido es inferior a 45 días/años de servicio. Este hecho me crea un problema nuevo sobre el que debo de valorar sus ventajas y sus inconvenientes. Y "una vez más", la experiencia me dice que en los tratos con los "profesionales" se deben proteger los intereses del cliente, ya que el grado de amistad o confianza en el compañero de contrario, queda probado por esta experiencia.
Ventajas: Al sustituir la demanda de extinción del contrato por la carta de despido, la relación laboral quedaba extinguida y mi cliente dejaba inmediatamente de trabajar para la empresa, por lo que podía comenzar a trabajar en otra empresa, también este hecho podía poner fin al estrés laboral - depresión que padecía y por escrito se me "garantiza" el cobro de la indemnización del despido al
haber dado la aprobación para su pago los Administradores Judiciales, así como, mi compañero, que me trasmite la confianza de que se iba a cobrar dicha indemnización, porque así se lo habían asegurado desde la empresa que representa. Inconvenientes: Al desistir de las demandas (y no solicitar por mi parte la suspensión provisional del juicio de extinción del contrato, por estar las partes en vías de una solución ante el Juzgado Social (*) y sustituirlas por la carta de despido, no cobraba en ese acto la indemnización (situación que trataba de evitar dada la situación económica de la empresa), por lo que me ponía en manos de la empresa, ya que si no paga en la fecha indicada solo tenía un "papel" de "reconocimiento" de una deuda "con causa" que es "exigible" mediante la presentación de una demanda nueva ante el Juzgado de lo Mercantil que entiende del proceso concursal. Documento o "papel" que no es "ejecutable" ni ante el Juzgado Social, ni ante el Mercantil. (*) El hecho de no solicitar la suspensión provisional del juicio, no la efectué por dos motivos, uno para no poner en duda la palabra de pago dada por los Administradores Judiciales y a mi compañero, el motivo, era que podía perder el pleito de extinción y el en supuesto de ganarlo como la indemnización sería mayor a la pactada que unido al hecho de haber dudado del pago a los Administradores Judiciales y de mi compañero, el pago de la sentencia se podría "retrasar" mucho. Cumplimiento de lo acordado: Llegada la fecha del pago, el propietario de la empresa y causante del burnout y mobbing da la orden de que no se pague la indemnización a mi cliente, hecho que los Administradores Judiciales desconocen. Soluciones frente al incumplimiento del impago: Al día del impago existían dos posibilidades de actuación por mi parte, a saber: 1.- Impugnar el despido, al no estar caducada la acción, por dos motivos, el primero por estar la indemnización calculada en fraude de ley (Art. 6-4 del CC) ya que la empresa indemnizaba con una cantidad inferior a los 45días/años de servicio que establece el Art. 56 -1º- a) del ET y el segundo motivo de impugnación es por no "poner a disposición del trabajador la indemnización junto con la carta de despido o bien haberla depositado en el plazo de 48 horas en el Decanato de los Juzgado de lo Social de Murcia (conforme a la nueva redacción dada al Art. 56-2º del ET). Esta opción la desecho por lo siguiente, si impugno el despido, la relación laboral sigue viva y si mi cliente ya tiene otro trabajo y la empresa tiene conocimiento de ello, procurará tener una sentencia condenatoria para sí, pero que le ofrezca la posibilidad de tener el derecho de opción por la readmisión (Art. 110- de LPL) y ejercerlo, con lo que mi cliente si no se incorpora pierde la indemnización por baja voluntaria (sólo cobraría los salarios de trámite devengados desde el despido hasta la readmisión). 2.- Si no impugno el despido, sólo me queda la espera y confiar en la palabra dada por los Administradores Judiciales y de mi compañero de que se pagará y si hay dinero en la empresa para pagarla. Al final, casi mes y medio después, se pagó la indemnización por la empresa. Y "una vez más", la experiencia me dice que en los tratos con los "profesionales" se deben proteger los intereses del cliente, ya que el grado de amistad o confianza en el compañero de contrario, queda probado por esta experiencia, que hay casos donde nuestros clientes no avalan nuestra "palabra" dada entre profesionales. Gracias a mis compañeros, aprendo diariamente, hecho que les agradezco desde aquí.
VII Promocion de Relaciones Laborales Se gradúa la VII Promoción de Diplomados en Relaciones Laborales El pasado mes de mayo tuvo lugar el acto de graduación de la VII Promoción de Diplomados en Relaciones Laborales en el Salón de Actos de la Facultad de Económicas y Empresariales en el Campus de Espinardo. Los profesores de Relaciones Laborales, Alicia Rubio Bañón y Mariano Meseguer, actuaron como padrinos de la promoción, en la que se nombró becario de honor a Clemente García, Secretario General de CROEM, a quien se le impuso la beca verde distintiva de esta facultad. Los tres recibieron placas conmemorativas del acto. La graduación, que fue amenizada por la Coral Kodály, estuvo presidida por la Decana de la Facultad de Ciencias del Trabajo, Mª Isabel Sánchez Mora-Molina, el Presidente del Colegio de Graduados Sociales, José Ruiz, y el Vicerrector de Estudiantes y Empleo de la Universidad de Murcia, Norberto Navarro. Todos los estudiantes de la promoción recibieron sus becas y diplomas acreditativos y más tarde lo celebraron con un vino de honor ofrecido en la misma facultad.
III Promocion Ciencias de Trabajo Se licenciaron los alumnos de la III Promoción de Ciencias del Trabajo Los alumnos de la III Promoción de Licenciados en Ciencias del Trabajo celebraron su graduación el pasado 27 de mayo en el Salón de Actos de la Facultad de Economía y Empresa en el Campus de Espinardo. Al acto asistió el Vicerrector de Estudiantes y Empleo de la Universidad de Murcia, Norberto Navarro, la Vice-decana de la Facultad de Ciencias del Trabajo, la Decana de la Facultad de Ciencias del Trabajo, Maribel Sánchez, y el Vicepresidente de este Colegio, Alfonso HernándezQuereda. Los padrinos de la promoción fueron Juan José Pérez Castejón, profesor del Departamento de Métodos Cuantitativos para la Economía, y la madrina Raquel Murcia Molina, profesora del Departamento de Derecho Administrativo, a los que se les hizo entrega de unas placas conmemorativas. La beca de honor fue para Constantino Sotoca Carrascosa, Director General del Servicio Regional de Empleo y Formación de la Consejería de Trabajo y Política Social, al que también se le entregó una placa conmemorativa. El acto fue clausurado con el tradicional Gaudeamus Igitur, entonado por la Coral Kodály, tras la imposición de becas y entrega de diplomas a los alumnos de la promoción 2003-2005 Uno de los momentos más emotivos del acto estuvo protagonizado por la Decana de la Facultad, Mª Isabel Sánchez-Mora Molina, a la que los alumnos regalaron un ramo de flores y un orlín con toda la promoción. Otro momento destacado fue la interpretación de Caminante no hay camino, de Joan Manuel Serrat, que corrió a cargo de la Coral Kodály y que arrancó una gran ovación a los asistentes.
Encuento con universitarios Los alumnos de último curso de relaciones Laborales celebran un encuentro para resolver dudas en la Sede del Colegio en Cartagena Por primera vez y aprovechando las nuevas instalaciones de la delegación del Colegio de Graduados Sociales en Cartagena, el responsable de la misma y vocal de la Junta de Gobierno, Francisco Javier Martínez Contreras, y el profesor de la Escuela de Relaciones Laborales de Cartagena, José Grau, celebraron un encuentro con los alumnos de tercer curso de Relaciones Laborales de Cartagena. Se invitó a los estudiantes de último curso con el objetivo de que pudieran plantear todas las dudas y consultas que surgen al terminar la Diplomatura, y poder ayudar desde este colegio, a estos futuros profesionales en su nueva andadura. La acogida por parte de los alumnos fue excelente. Estuvieron muy receptivos a toda la exposición y fueron muy participativos, por lo que el resultado fue realmente interesante, creándose una especie de foro sobre el Graduado Social. Una iniciativa que, dado el éxito, puede que se tenga en cuenta para ocasiones posteriores.
Homenaje a Pérez de Lema Pérez de Lema, homenajeado durante el acto de graduación de los alumnos que han estudiado en el centro de formación que fundó El rector de la Universidad de Murcia, José Ballesta, presidió el acto de entrega de diplomas e imposición de becas de la VII promoción de Relaciones Laborales y la III de Ciencias del Trabajo, a lo alumnos que han cursado sus estudios en el Centro Pérez de Lema, que ha pasado a denominarse ISEN Formación. El acto tuvo lugar en mayo, en el Salón de Actos de la sede cultural de la CAM, en Cartagena. Ballesta calificó como “muy positivo” el cambio en la directiva del centro y aseguró que “esta ‘nave’, que acaba de cambiar de timoneles está en buenas manos”. Además, también ratificó que ISEN Formación “estará en igualdad de condiciones con el resto de centros de la Universidad de Murcia y haremos todo lo que esté en nuestras manos para que esto sea así” aseguró. En primer lugar tuvieron la palabra los representantes de loa alumnos de la diplomatura en Relaciones Laborales, María del Valle López y Ginés Díaz, quienes leyeron la Memoria del Curso e hicieron entrega de una “mini-beca” para el hijo de una de sus compañeras, que había nacido durante los últimos años de sus estudios, en uno de los momentos más entrañables de una ceremonia que, por diversas circunstancias, fue muy emotiva. Poco después se nombraría al padrino de la promoción, José Grau, profesor del Departamento de Derecho del trabajo y la seguridad Social. Más tarde, tomaron la palabra María Saura y pablo Campos, representantes de los alumnos de la III Promoción de Ciencias del trabajo, que leyeron la Memoria del Curso. A su término, tomó la palabra el padrino de la promoción, Manuel Asensio, profesor del Departamento de Economía. Mariano Rosique, presidente del Consejo Rector del Centro, fue el encargado de nombrar al Becario de Honor, que fue José Vicente Albaladejo, secretario general de la Consejería de Educación y Cultura. Otro de los momentos más destacados fue cuando Mª Dolores Fontes, directora académica del centro de estudios universitarios, hizo entrega de sendos diplomas a los dos mejores expedientes, pertenecientes a Inmaculada Paredes y Sergio Muñoz. La intervención del presidente del Colegio de Graduados Sociales tuvo lugar de manera previa a que el conductor del acto, el rector de la Universidad de Murcia, diera paso a la imposición de la Insignia de Oro del Centro a Manuel Pérez de Lema, fundador del mismo. Mariano Rosique fue el encargado de imponer esta distinción, que tuvo que recoger el hijo del homenajeado debido a la enfermedad que padece su padre. Fue quizá el momento más emotivo de la velada, especialmente, las palabras pronunciadas por Mª Jesús Bergera, esposa de Manuel Pérez de Lema.
Reforma universitaria El CGS estudia la reforma de las titulaciones universitarias Los próximos cambios del panorama universitario español, que se suman así a los de los principales países de la Unión Europea, están provocando cierta incertidumbre en algunas titulaciones en las que se prevé que cambien total o parcialmente sus planes de estudio. Por ello, durante el pasado mes de julio, el presidente del Colegio de Graduados Sociales, José Ruiz, y el vicepresidente, Alfonso Hernández Quereda, se reunieron con la decana de la Facultad de Ciencias del Trabajo, María Isabel Sánchez Mora-Molina, y el secretario de la misma, Domingo Manzanares. El principal objetivo de esta reunión se centró en el futuro de la diplomatura de Relaciones Laborales y la licenciatura de Ciencias del Trabajo, que quizá cambien de categoría con la reforma, con el fin de ofrecer a los alumnos la mayor información acerca de los cambios que afecten a su carrera.
Apertura del curso Solemne apertura de curso en la UPCT El pasado 10 de octubre, la Universidad Politécnica de Cartagena celebraba el solemne acto de apertura del curso académico, presidido por el consejero de Educación y Cultura, Juan Ramón Medina Precioso, y los rectores de las dos universidades públicas de la Región, Félix Faura, anfitrión del evento, y José Ballesta, rector de la UMU. El presidente del Colegio, José Ruiz Sánchez, asistió en representación de los graduados sociales, en un acto en el que estuvieron presentes numerosos catedráticos y otros personajes destacados de los distintos estamentos sociales.
Pedro García Pujante Presidente del Comité de Recursos
El Comité de Recursos y el recurso corporativo del CGS
Sirva este breve trabajo para aproximarnos y comprender tanto el novedoso recurso corporativo que la Ley 6/1999 de 4 de noviembre, de los Colegios Profesionales de la Región de Murcia que instituye de forma obligatoria para todos los Colegios, así como la figura del recién creado Comité de Recursos en el seno de nuestro Colegio de Graduados Sociales como institución revisora de las decisiones de sus órganos de gobierno. Origen.- La creación del Comité de Recursos del Colegio de Graduados Sociales de la Región de Murcia viene dada por el artículo 65 de los Estatutos del Colegio Oficial de Graduados de la Región de Murcia (Est. Coleg.) en cumplimiento del mandato legal que, para todos los Colegios profesionales, impone el artículo 22.2 de la Ley 6/1999 de los Colegios Profesionales de la Región de Murcia (Ley de Coleg.) y conforme al cual “para el caso de que en la demarcación territorial se trate de colegio único“ como es el caso del nuestro, se creará “un órgano corporativo especial en el seno de la organización colegial” (art. 22.1 Ley Coleg.) ante el que se podrá interponer el Recurso Comparativo que el propio artículo prevé. Habiendo dejado la ley de Colegios Profesionales que los Estatutos Colegiales regulen la denominación, composición, competencias y el régimen de funcionamiento del órgano corporativo que se crea (art. 22.3 Ley Coleg.), éstos dedican todo el capítulo VIII a regular el denominado Comité de Recursos, ante el que se podrán impugnar “todos los actos emanados de los órganos de gobierno” (art. 65.1 Est. Coleg.) de nuestra institución colegial salvo “los dictados en el ejercicio de las funciones atribuidas por la legislación básica del Estado, por la Ley de Colegios Profesionales u otras normas de rango legal o reglamentario o que les hayan sido delegadas por las administraciones públicas o se deriven de convenios de colaboración con éstas” (art. 9 Ley de Coleg.) “cuyos recursos conocerán las administraciones públicas en la Comunidad Autónoma” (art. 22.5 de la propia Ley ). Composición.- El Comité de Recursos estará compuesto por tres miembros (art. 65.3 Est. Coleg.). Y para su composición se opta por la fórmula de miembros natos garantizando que “no se encontrará sometido jerárquicamente a los órganos de gobierno del Colegio en el cumplimiento de sus funciones” (art. 22.3 Ley Coleg.), garantía que opera en nuestro caso toda vez que los cargos son provistos por el Presidente, el Secretario y el Vocal de la Comisión de Deontología de la inmediata anterior Junta de Gobierno “siempre que no sean miembros de la Junta de Gobierno actual, sean colegiados en ejercicio y no hayan cesado voluntariamente
en sus cargos” (art. 65.3 Est. Coleg.) y “su renovación se hará correlativamente a la renovación de los cargos de la Junta de Gobierno que conllevan, posteriormente, la obligación de pertenecer al Comité de Recursos” (art. 65.3 párrafo 4 Est. Coleg.), es decir, que no se trata de la renovación de cualquier cargo, sino sólo de los de Presidente, Secretario y Vocal de la Comisión de Deontología, de ahí que la constitución del Comité de Recursos penda siempre de la Junta de Gobierno y, aunque ya se refirió, de este modo se garantiza su independencia, por otra parte, tal modo de constitución puede plantear diversos problemas, a saber: - La posible inestabilidad del Comité para el caso de que ésta se produjese en la Junta de Gobierno por el cese (no voluntario) de los cargos que proveen aquel (caso de mociones, irregularidades, sanciones, etc.) - La posibilidad de que algún cargo cesado por causas no reglamentarias ocupase su puesto en el Comité donde se estuvieren sustanciando alguna impugnación que pueda afectarle, o que la causa de su cese colisionara con las funciones del Comité, puesto que no se prevén causas de incompatibilidad (sanciones disciplinarias, estar incurso en prohibición o incapacidad legal o estatuaria, etc.). Cargos.- Entre sí, “los miembros del Comité elegirán a un Presidente y a un Secretario”, quedando como Vocal el otro miembro componente, aunque no se explicite así, en este último caso, por nuestro Estatuto Colegial. “El Presidente dirigirá los debates en el seno de la Junta” (expresión curiosa si se tiene en cuenta que el órgano constituido es el de un Comité), “ostentará la representación de éste”, “acordará la convocatoria de sesiones”, “visará las actas y certificaciones” y “ejercerá cuantas otras funciones sean inherentes a su condición” (art. 65.3 párrafo 3 Est. Coleg.). “Corresponde al Secretario levantar acta de los acuerdos que se adopten” y “firmará las actas y certificaciones de los acuerdos del Comité” (por deducción de la función de visado del Presidente prevista en el mismo artículo). El Vocal tiene una participación activa en los debates y formación del acuerdo amén de su cualidad en la votación de los mismos. Acuerdos.- Las impugnaciones presentadas ante el Comité se debatirán en su seno y se formará acuerdo en cuanto a su resolución. “Las decisiones se adoptarán por mayoría de sus miembros” (art. 65.2 Est. Coleg.) aunque, obviamente, también podrán ser adoptadas por unanimidad. Estos acuerdos hay que entenderlos en sentido amplio y no sólo para el caso de resolución de las impugnaciones, puesto que tanto en la tramitación de los
mismos como en la fase del debate pueden ser necesarios acuerdos para solicitar ampliaciones, subsanaciones o aportación de algún documento, por lo que, los mismos, también están sujetos a decisión mayoritaria de sus miembros y de ellos se levantará acta por el Secretario. Constitución.- En cuanto a la válida constitución del Comité, es decir, si es necesaria la presencia de todos sus miembros o sería posible su constitución con ausencia de alguno, al no decir la norma nada distinto, podría entenderse que la presencia de sus tres miembros es obligada para su validez, de ahí que la incomparecencia de algún miembro por algún motivo justificado (caso de enfermedad o algún otro), haría paralizar el funcionamiento del Comité y demorar sus resoluciones con las consecuencias legales del incumplimiento de plazo para los afectados; Ahora bien, al disponer los Estatutos que “las decisiones del Comité se adoptarán por mayoría de sus miembros” en su artículo 65.2, (no habla de que hayan de estar presentes) también admitiría la interpretación de que las decisiones sobre la resolución de los recursos podrían acordarse por dos de los componentes del mismo.
quedarían excluidos; Pero el art. 65.1 de nuestros Estatutos precisa que el recurso corporativo cabrá “contra todos los actos emanados de los Órganos de Gobierno”, lo que supone concluir que no sólo están incluidos los dos últimos casos, sino que, considerando la generalización del precepto, cabría recurso corporativo contra cualesquiera otros dables, siempre que se correspondan con el ejercicio de las funciones previstas en los artículos 9 de la Ley de los Colegios y 3 de los Estatutos Colegiales, dentro de su ámbito territorial, y todo ello con excepción de las “cuestiones de índole civil o penal y las relaciones con el personal contratado”. (art. 21.2 Ley Coleg.) Son recurribles, por supuesto, y en estos casos de modo expreso, “la denegación” de colegiación (art. 12 Est. Coleg.) y “los acuerdos de sanciones por faltas leves, graves o muy graves” . (art. 63 Est. Coleg.) En cambio, puede plantear duda si las resoluciones o acuerdos adoptados por la Mesa Electoral serían susceptibles del recurso corporativo. Puesto que no se recoge tal supuesto en la previsión legal, ni aquélla forma parte de los órganos de gobierno del Colegio, la respuesta ha de ser negativa.
Nada se dice tampoco respecto a la irrenunciabilidad de los cargos, si bien habríamos de entender que dado el origen único de sus miembros en función de cargos anteriores que “conllevan posteriormente la obligación de pertenecer al Comité de Recursos” (art. 65.3 párrafo 4 Est. Coleg.), la irrenunciabilidad habría de serlo por causa justificada, habiéndose previsto para tales casos en su art. 65.3 párrafo 2 que las sustituciones lo serían según el cargo de procedencia por “el Vicepresidente, Tesorero y Vocal de la Comisión de Intrusismo, por éste orden, de la inmediata anterior Junta de Gobierno”, siempre que “estén colegiados en ejercicio y no hayan cesado voluntariamente en sus cargos” conforme al art. 65.3 párrafo 1 de los Estatutos Colegiales, circunstancia sustitutiva que entraría en funcionamiento, igualmente, ante el cese, por cualquier causa justificada, de algún miembro (del Comité), ya que el precepto habla de “sustitución”.
Ahora bien, serían objeto de recurso corporativo las resoluciones o acuerdos que la Junta de Gobierno dictase para resolver las cuestiones o controversias planteadas por la Mesa Electoral conforme a las propias normas electorales.
Mención aparte debemos de hacer de la curiosa fórmula que los Estatutos prevén para el caso de que puesto en marcha el mecanismo de la sustitución “aún quedara algún puesto vacante” ( art. 65.3 párrafo 2); En tal situación la condición nata de los miembros desaparece (aunque podría haberse previsto legalmente que continuara siéndolo respecto de otros miembros de la Junta de Gobierno
No plantean problemas, en cuanto a su consideración, los actos emanados de la Junta de Gobierno o del Presidente del Colegio, por ser éstos órganos plenamente ejecutivos; Pero, referente a la Junta General, hemos de hacer algunas precisiones ya que los acuerdos de ésta pueden ser tanto ejecutivos o de aplicación directa como contener mandatos para la Junta de Gobierno o su Presidente. En tales supuestos, entendemos que, para el primer caso, al tener un efecto inmediato sus disposiciones, éstas serían recurribles ante el Comité de Recursos, mientras que, en el segundo caso en el que los acuerdos contienen mandatos para alguno o los dos restantes órganos de gobierno, sólo serían objeto de recurso aquellas decisiones adoptadas para su ejecución.
anterior o, incluso, de otras precedentes), ya que se produce una “designación” por la Junta de Gobierno actual, de un colegiado de “probada honestidad y competencia profesional” (art. 65.3 párrafo 2 Est. Coleg.), criterios nada precisos y que, en este supuesto, introducen un valor de designación que podría colisionar con el principio de independencia que, a nuestro juicio, garantiza la composición del Comité por miembros natos.
Referente al origen de los actos y acuerdos recurribles, ya la Ley de Colegios en su artículo 22.1, al igual que los Estatutos Colegiales en el artículo 65.1, se refieren a los “emanados de los órganos de gobierno” y conforme al artículo 20 de nuestra norma colegial, estos son: a) La Junta General de Colegios b) La Junta de Gobierno c) El Presidente del Colegio
Competencia.- En cuanto a la competencia del Comité de Recursos, ésta “se ciñe a resolver los recursos corporativos contra los actos y acuerdos emanados de los órganos de Gobierno del Colegio“ (art. 65.2 Est. Coleg.) de igual significación a la previsión legal contenida en el art. 22.2 de la Ley 6/1999 de los Colegios Profesionales.
En otro orden, se ha de decir, que no son susceptibles de recurso corporativo los acuerdos que se adopten por las Comisiones delegadas del Colegio reguladas en el artículo 4 de los Estatutos, por cuanto que las mismas tienen “carácter de propuesta a la Junta de Gobierno”, quien “previo su estudio, los aprobará o desestimará” (art. 4.4 Est. Coleg.). Sí, en cambio, serán susceptibles los acuerdos de aprobación o denegación de las propuestas, al emanar éstas de “un órgano de gobierno” del Colegio.
La propia ley en el número 1 del citado artículo nos dice que las resoluciones sujetas al Derecho Administrativo y los actos recurribles son aquellos que “determinen la imposibilidad de continuar el procedimiento” o “produzcan indefensión“ siempre que estén sujetos al Derecho Administrativo, pero nada dice de aquellos casos en que los actos “deciden directa o indirectamente el fondo del asunto” o produzcan un “perjuicio irreparable a derechos e intereses legítimos” según prevé el art. 107.1 de la Ley 30/1992 de 26.11.96 del Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, por lo que haría pensar que, en nuestro ámbito colegial, estos supuestos
Legitimación.- No se dice expresamente en los Estatutos quiénes están legitimados para presentar el recurso corporativo, por supuesto, los graduados sociales colegiados; Respecto de otros afectados y considerando que tanto los fines esenciales de los Colegios Profesionales y sus funciones (arts. 7 y 9 Ley de Coleg.) se diferencian respecto de la actividad de los propios profesionales con terceros y que sus decisiones están sujetas al Derecho Administrativo, hay que afirmar que quienes tengan capacidad de obrar conforme al art. 30 de la Ley 30/1992 y se consideran interesados conforme a su art. 31, podrán interponer el recurso corporativo ante el Comité de Recursos quedando incluidos, no podría
ser de otra manera “quienes no fuesen admitidos” (como colegiados) (art. 12 Est. Coleg.) y los incursos en expedientes disciplinarios (art. 63 Est. Coleg.), presentando la cualidad, en el primer caso, de “no ser colegiado”, lo que confirma, a nuestro juicio, que para estar legitimado en el recurso corporativo no se precisa la condición de colegiado. Formulación del Recurso.- La formulación del Recurso Corporativo se realizará por los interesados en “escrito razonado, con separación de hechos y fundamentos de derecho“ y respecto de su presentación, ésta se efectuará “bien directamente en las oficinas del Colegio o por cualquier otro medio que permita dejar fehaciencia de su presentación” (art. 65.5 Est. Coleg.) estando, pues, comprendidos el uso de medios electrónicos y telemáticos y cualesquiera otros que, de futuro, pudieran utilizarse. Efectos.- No se regulan los efectos de la interposición del recurso en cuanto a la ejecución del acto impugnado, nos estamos refiriendo a si la interposición del mismo suspende su ejecución o no. Ante la ausencia de regulación, este supuesto ha de contestarse acudiendo al art. 111.1 de la Ley 30/1992 que dispone: “la interposición del recurso no suspenderá la ejecución del acto impugnado” “excepto en los casos en que una disposición establezca lo contrario”, caso que no es el que nos ocupa.
Presentación.- El plazo de presentación es el de un mes (no de 30 días) contado a partir de la notificación del acto o acuerdo que se recurre (art. 65.1 Est. Coleg.) Sobre la audiencia a los interesados que los propios Estatutos Colegiales silencian, hemos de acudir, así mismo, al art. 112. de la citada Ley 30/1992: “cuando hayan de tenerse en cuenta nuevos hechos o documentos no recogidos en el expediente originario (el Comité de Recursos) antes de dictar resolución, habrá de ponerlos de manifiesto a los interesados, para que formulen las alegaciones y presenten los documentos y justificantes que estimen procedentes”, y todo ello “en un plazo no inferior a diez días ni superior a quince”. Acuerdos.- Las decisiones del Comité de Recursos se adoptarán, según se dijo, por mayoría de sus miembros y con sujeción “a los principios, garantías y plazos que la ley reconoce a los ciudadanos y a los interesados en todo procedimiento administrativo” (art. 22 Ley de Coleg.), habiéndose dictar resolución fundada al respecto. Resolución.- “El Recurso Corporativo deberá resolverse en el plazo de dos meses” (desde su presentación) (art. 66 Est. Coleg.). No obstante, “si transcurrido dicho plazo no hubiere recaído resolución expresa se entenderá desestimado el mismo”, completa el artículo, siendo de aplicación, por consiguiente, toda la doctrina sobre el silencio administrativo negativo y el art. 43. de la Ley 30/1992.
No obstante, dispone el propio artículo en su número 2 que “de oficio o a solicitud del recurrente” el órgano a quien compete resolver el recurso, en nuestro caso, el Comité de Recursos, podrá suspender la ejecución del acto impugnado cuando concurran algunas de las siguientes circunstancias:
En cualquier caso, transcurrido el plazo de dos meses, queda expedita la vía del recurso correspondiente ante la jurisdicción contencioso-administrativo. (art. 22.4 Ley de Coleg. y art. 67 Est. Coleg.), con lo que la revisión de las decisiones del Comité de Recursos queda abierta.
Por supuesto, soy consciente de ello, con este breve análisis no se agota el profundo estudio que la nueva regulación merece, pero si confío en que tanto los Graduados Sociales de la Región de Murcia como quienes se relacionan, a título profesional, con ellos, comprendan la importancia del Comité de Recursos y las nuevas posibilidades que el ordenamiento le ofrece con el Recurso Corporativo para garantizar que sus derechos, tanto individuales, como de grupo, sean reales y efectivos.
b) Que la impugnación se fundamente en algunas de las causas de nulidad de pleno derecho previstas en el artículo 62 de la propia ley. Y todo ello “previa ponderación, suficientemente razonada, entre el perjuicio que causaría (la suspensión) al interés público o a terceros y el que se causa al recurrente como consecuencia de la eficacia inmediata del acto recurrido”. ( Se remite al resto del articulado, en cuanto refiere a la estimación o denegación de la solicitud y las medidas y/o efectos de la suspensión).
El Comité de Recursos del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Murcia se constituyó el 23 de noviembre de 2004.
Todos los estamentos arropan a los graduados sociales en la apertura de la nueva sede en Cartagena
El colegio de Graduados Sociales amplía su presencia en la región. La semana pasada, el presidente del Comunidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, inauguraba la nueva sede que este colectivo ha abierto en Cartagena. Cerca de un centenar de invitados dejaron pequeñas las nuevas instalaciones, que proporcionan un nuevo punto de encuentro para los 210 asociados que tiene la demarcación de la ciudad portuaria. Numerosas autoridades se dieron cita en la sede, ubicada en Ángel Bruna, justo enfrente del Palacio de Justicia. La alcaldesa de Cartagena, Pilar Barreiro, la consejera de Trabajo y Política Social, Cristina Rubio, el secretario general de la misma, Constantino Sotoca, y el director general, José Daniel Martín, fueron algunas de las personalidades asistentes, a las que acompañó la Junta del Gobierno del Colegio de Graduados en pleno encabezada por su presidente, José Ruiz Sánchez. Todos los ámbitos relacionados con este colectivo profesional, que con casi 1.100 asociados, es uno de los más numerosos de la región, estuvieron presentes en el acto. Entre ellos, la delegada de la Agencia Tributaria en Cartagena, Mª del Mar Sanz; el director territorial de la Inspección de Trabajo, José Fuentes; el director del Instituto de Seguridad y Salud Laboral, Francisco Moreno; la diputada en la Asamblea Regional por el Partido Popular, Mª José Nicolás, así como el delegado del Área de Trabajo y Asuntos Sociales de la Delegación del Gobierno, Vicente Martínez Brell. Entre los invitados no faltó una nutrida representación del panorama judicial liderada por el presidente del Tribunal Superior de Justicia, Juan Martínez Moya; el presidente de la Sala de lo Social del mismo, José Luis Alonso Saura y el fiscal jefe, Guillermo Sena. En representación del TSJ también asistieron el magistrado de la Sala de lo Social, Guillermo Rodríguez Iniesta, y el secretario de Gobierno, Javier Luis Parra. También asistieron los magistrados de los Juzgados de lo Social nº 1 y 2 de Cartagena, Carlos Contreras y Teresa Clavo, respectivamente. El rector de la Politécnica, Félix Faura, representó a la universidad cartagenera, con la que el Colegio de Graduados mantiene un Convenio en virtud del que se creó la Escuela de Práctica Laboral, cuyos máximos dirigentes no faltaron a la convocatoria, que tuvo una excelente respuesta por parte de todos los estamentos sociales. La decana de la Facultad de Ciencias del Trabajo, Mª Isabel Sánchez Mora-Molina, tampoco quiso dejar pasar la ocasión de conocer personalmente las nuevas instalaciones de los graduados sociales en Cartagena. Por parte del mundo empresarial no faltaron los flamantes presidentes de la COEC y la Cámara de Comercio, Diego Illán y Mariano Rosique. Precisamente éste último fue delegado del Colegio en Cartagena hace unos años, cargo que ahora ocupa Fº Javier Martínez Contreras. Durante el encuentro del presidente de la Comunidad con los medios de comunicación, Valcárcel destacó el crecimiento constante de la ciudad, así como la importancia de que el colectivo abriera una sede en la misma.
Una reivindicación histórica A lo largo de la historia del Colegio de Graduados Sociales de la Región de Murcia han sido casi todos los delegados de este organismo en Cartagena, los que han demandado la necesidad de abrir una sede en la ciudad. Una tarea que no ha sido fácil, pero que tras mucho trabajo y dedicación por parte de la Junta de Gobierno, ha podido ver la luz. Los integrantes del Colegio en Cartagena podrán desplazarse al nuevo local, que está justo enfrente del Palacio de Justicia, de obligado paso para estos profesionales, para solicitar cualquier tipo de información sobre jurisprudencia, legislación, o realizar trámites de la Agencia Tributaria, la Administración regional, Judicatura... Además, desde allí, se impartirán cursos de formación y se organizarán encuentros para intercambiar impresiones sobre nuevas normativas.
La extinción del contrato de trabajo por incapacidad permanente del trabajador De todos es sabido que una de las causas de extinción del contrato de trabajo es la prevista en el artículo 49.1.e) del Estatuto de los Trabajadores según el cual, la declaración en los grados de permanente total, absoluta y gran invalidez de dicha incapacidad faculta al empresario a extinguir la relación laboral, con la salvedad prevista en el artículo 48.2 del mismo texto y que viene referida a la reserva del puesto de trabajo durante dos años, siendo en este caso una extinción provisional (aunque tal vez cabría hablar más de suspensión cautelar que extinción) a la espera de una futura revisión del declarado en situación de IP que pudiera generar una recolocación o vuelta al puesto de trabajo para el que fue declarado en dicha situación de IP. Sin embargo, hay que tener en cuenta que dicha declaración no va a operar en modo alguno como causa extintiva de facto, además de otra serie de cuestiones relativas a la posible reincorporación del trabajador, por lo que conviene hacer una serie de precisiones que a continuación se van a señalar.
Ángel G. Maciá Diplomado en Relaciones Laborales Graduado Social Colegiado 1850
(STSJ Comunidad Valenciana 18-9-02 AS 2481/2003) puesto que la característica de ejecutividad de las resoluciones del INSS no trasciende sus efectos a la relación laboral (STS 13-6-88. RJ 5277). El supuesto es claro y no ofrece dudas, a saber: una eventual sentencia que reconozca un determinado grado de incapacidad retrotrae los efectos económicos a la fecha del dictamen del EVI, tal y como dispone el artículo 6 del RD 1300/1995, por tanto, y dado que la relación laboral está vigente hasta la firmeza de dicha sentencia, según mi criterio es susceptible de atravesar todas las vicisitudes propias de ésta, esto es, desde un cambio de puesto de trabajo, traslados o, incluso, el despido disciplinario.
En primer lugar, hay que tener en cuenta de que lo dispuesto en el artículo 49.1 e) no es un mandato imperativo, de tal forma que corresponde al empresario ejercitar (o no) esa facultad que le confiere la norma para extinguir el contrato. Esto conduce a que dicha extinción ha de ser exteriorizada por el empresario de forma escrita ejercitando dicha facultad, y si bien es cierto que algunos Tribunales han optado por entender que no es preciso ninguna formalidad para extinguir el contrato de trabajo, (STS 22-10-86, RJ 5852), también existen pronunciamientos que se decantan por entender que el empresario ha de exteriorizar de forma escrita su decisión extintiva, (STS 12-7-88, RJ 5808) siendo ésta en cualquier caso, en mi opinión, la postura correcta por cuanto, por ejemplo, la acreditación de una eventual situación legal de desempleo a los efectos de la percepción de prestaciones económicas si hubiera lugar a ellas se acredita con la comunicación del empresario ejercitando su facultad resolutoria. Además, cualquier decisión extintiva o modificativa de la relación laboral por parte del empresario ha de hacerse mediante la oportuna comunicación escrita, so pena de la declaración de improcedencia del despido efectuado sin las debidas formalidades, tal y como se desprende del juego de los artículos 55 del Estatuto de los Trabajadores y 110 de la Ley de Procedimiento Laboral, o la nulidad de la decisión modificativa de obviarse dicho trámite formal y la reposición del trabajador afectado a su situación anterior.
En otro orden de cosas, no constituye despido la negativa del empresario a reincorporar a un trabajador que, tras un expediente de revisión, recupera su capacidad laboral. En este sentido, habrá que atenerse a lo que disponga el convenio colectivo de aplicación, por cuanto dependerá de éste si bien existe un derecho expectante de recolocación, una obligatoriedad de acoplamiento a puesto de trabajo compatible con su capacidad residual o la existencia de vacante. Como se puede observar fácilmente, la casuística puede dar lugar a situaciones dispares. Por mi parte, me posiciono en contra de este criterio toda vez que al existir una obligatoriedad de reserva de puesto de trabajo durante dos años, si durante este plazo se recupera la capacidad de trabajar el empresario no puede eludir el mandato legal del artículo 48. 2 ET, por lo que dicha negativa debería considerarse como un despido que ha de ser declarado improcedente por el órgano judicial que conociera del asunto.
En segundo lugar, es doctrina pacífica de nuestros Tribunales que sólo tendrán eficacia extintiva las resoluciones administrativas o judiciales firmes, habiendo de ser éstas firmes e irrevocables por lo que cabe afirmar que tanto durante la tramitación administrativa como mientras se tramite el oportuno expediente judicial, la relación laboral está viva y vigente, no cabiendo atribuir eficacia extintiva a la fecha de los efectos económicos de la incapacidad permanente
Por lo demás, hay que poner de manifiesto que la incapacidad permanente parcial no va a jugar como causa extintiva “per se”, toda vez que ésta no está recogida como causa extintiva en el artículo 49 del Estatuto. Sin embargo, nada obsta a que, una vez declarada dicha incapacidad permanente parcial de forma firme e irrevocable, el empresario acuda a la figura de la extinción por ineptitud sobrevenida, Ex. Artículo 52, a) ET.
No constituye despido la negativa del empresario a reincorporar a un trabajador que, tras un expediente de revisión, recupera su capacidad laboral. En este sentido, habrá que atenerse a lo que disponga el convenio colectivo de aplicación.
Fies tas y TRADICIONES
JULIÁN FERNÁNDEZ ALCARAZ PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE MOROS Y CRISTIANOS DE MURCIA
Las Fiestas de Moros y Cristianos en la ciudad de Murcia Las Fiestas de Moros y Cristianos constituye un acontecimiento importante dentro de la historia de la ciudad de Murcia. Apenas cuentan con dos décadas de vida, pues se crearon en 1981, para conmemorar el 1.150 aniversario de la fundación de la ciudad de Murcia. En similitud con otras fiestas pretenden recrear un ambiente y una época en la que convivían en nuestra ciudad gentes de cultura y religión diferentes, y pese a su modernidad, han calado en los gustos y preferencias de las gentes de Murcia, así como de cuantos nos visitan. Es un muestra de anacronía histórica evidente; se evocan, dentro de los dos Bandos, Moros representados por sus Kabílas y los Cristianos por sus Mesnadas, que a su vez encabezan los más prestigiosos personajes tanto moros como cristianos de la Edad Media murciana como son:
ALMORAVIDES DE MURSILLA Eran bereberes, moradores de las rábidas, antecesores de los Tuareg. Dominaron nuestra región durante medio siglo (año 1091 a 1145). Cuando se marcharon no dejaron más que otro rastro que las noticias de los cronistas de la época; se sabe que practicaban una estricta austeridad y rigidez de vida, tipo espartano, que sirvió para acabar temporalmente con los decadentes reinos de taifas en que estaba sumida Al-Andalus. ABUL-L-ALBBAS -AL MURSI “El Murciano”. A diferencia de IBN-ARABI, no dejó legado escrito, por lo que tenemos que acudir a sus discípulos para poder aproximarnos a su doctrina, sólidamente fundamentada en la austeridad y el recogimiento, en la soledad, la introspección y el silencio. Nació en Murcia pero, por el momento, desconocemos su año de nacimiento. Su muerte fue en el año 1287 en la ciudad de Alejandría, y en su honor se construyó un mausoleo en una de sus mezquitas más grades.
BANDO MORO ABDERRAMAN II Nació en el año 792- 852; Fundador de la ciudad de Murcia, el domingo, 25 de junio del año 825. Estudios muy recientes apoyan la idea de los términos Murtea (lugar de ritos) y Murtia (villa Murticus), lo que indicaba que la ciudad se asentó sobre una preexistente villa romana. IBN ARABI El murciano más universal y uno de los españoles más importantes de todos los tiempos. Filósofo y místico, nació en Murcia, el 28 de julio de 1165 y fallece en Damasco, el 16 de noviembre de 1240. Todos los estudiosos han considerado a Ibn Arabi el mayor de jeques, el más grande maestro, siendo su misión la de espaciar la doctrina Sufi, llevándola a sus más altas cotas. Sus escritos son verdaderos poemas de amor. Tiempo después de su muerte, en 1579, el hijo de Solimán el Magnífico mandaba construir una mezquita en su honor cuyo mausoleo aún existe en Damasco.
ABEN MARDÉNIX Conocido con el sobrenombre del “Rey Lobo”. Su reinado está dentro de los años 1147 a 1172. Es la época de mayor apogeo de Murcia en toda su historia. Fueron nueve décadas consideradas como el “siglo de oro” murciano. Guerrero y agricultor curtido al sol mediterráneo e invertido de una fuerza explosiva que llegó a gobernar grandes extensiones de AlAndalus, incluida la ciudad de Murcia. MUDÉJARES Su historia transcurrió en nuestra ciudad, desde el año 1264 a 1614, con la llegada en años anteriores del poder cristiano, en el año 1243 supuso un revés para los fundadores de la ciudad de Murcia, su dueños y señores, pero el golpe de gracia no llegó hasta los primeros meses del año 1266. El día mas triste y aciago de la Murcia musulmana que fue que el 31 de enero cuando Jaime I, dividió la ciudad en dos partes y se repitió de nuevo el 5 de junio el mismo año por Alfonso X, en la que decretó de nuevo la separación de las comunidades mudéjar y cristiana.
ABENIYAD Personaje que tuvo un corto pero intenso protagonismo a mediados del siglo XII en el Levante español y especialmente en Murcia, año 1145 a 1147. Se trataba de un oficial del ejército de gran carisma entre sus hombres, por ser valiente y un gran estratega, por sus grandes cualidades religiosas e, incluso, por razones sentimentales. Corría el año 1145 y en Valencia las tropas de Aben Abdelazis se mostraban descontentas con su jefe, por lo que decidieron sustituirle por Abeniyad, a su regreso después de hacer cargo de situación en la ciudad de Valencia, en enero de 1146, participó en la batalla de Chinchilla, donde fue derrotado por las tropas cristianas. Cuando regresó a nuestra ciudad lo proclamaron Rey independiente de Murcia y Valencia, con la oposición de Abdalá el Zegrí, quien conspiró con Alfonso VII para arrebatarle el poder, algo que consiguió en mayo de 1146. Posteriormente, reconquistó el poder hasta su muerte en agosto de 1147. ALMOHADES A mediados del siglo XII un nuevo poder surge de las montañas del atlas, que se apoderan de Marrakech, destruye el Imperio Almorávide. Fueron grandes constructores y serían los artífices de la construcción de la catedral de Sevilla. “La Giralda antigua Alminar Almohade”.
En nuestra ciudad tienen su aparición en el año 1172, después de la rendición de Aben Mardénix, la nueva Administración almohade no fue traumática para Murcia, al menos desde el punto de vista socio-económico, pero supuso el fin de un proyecto político. La irrupción en la ciudad de Murcia tuvo consecuencias artísticas importantes que se manifestaron en la difusión de un nuevo estilo en la decoración arquitectónica, basada en la sencillez y la condena de todo lujo superfluo, como huellas de tales afirmaciones se han encontrado muestras en el Palacio de Dar-As-Sugrá, actual convento de Las Claras y en Siyasa (Cieza).
BANDO CRISTIANO ORDEN DE SANTIAGO Su implantación en Murcia se extendió casi 100 años a partir de 1243. Entre su virtudes podemos decir que el poder, obediencia, independencia, vasallaje, formulismo, fidelidad, armas y cruces. Todo se mezcla para hacer posible y compatible la lucha física con la espiritual. Y en premio a tantos galardones, recibieron de Jaime I el Castillo de Moratalla en 1243 y la plaza fuerte de Aledo en 1257, lo que le facilitaría su futura instalación en el Reino de Murcia en el año 1266. INFANTE DON JUAN MANUEL Adelantado del Reino, Don Juan Manuel representa el saber y la belleza en dos de sus expresiones cultas, puesta e historia. Nieto de Fernando III, sobrino de Alfonso X y primo de Sancho IV, fue gobernador de Murcia entre los años 1284 y 1348. Fue importante hombre de letras y autor de algunos de los títulos mas importantes de la época entre los que destaca “El Conde Lucanor”. Murió en la ciudad de Murcia en el año 1348, siendo sus restos trasladados a Peñafiel. JAIME I EL CONQUISTADOR Padre de Doña Violante y suegro de Alfonso X. Su primera actuación en el reino de Murcia da comienzo en la primavera del año 1264, cuando los musulmanes se sublevaron contra el protectorado castellano en un intento frustrado de recuperar el reino de Murcia, tras dos años sin lucha y negociaciones, el sábado,
ballesteros de Tortosa se instalaron junto al alcázar Nasir. Al día siguiente fue el propio rey aragonés Jaime I quien entraba en el alcázar dividiendo la ciudad en dos partes. Finalmente, el 4 de marzo dio por terminada su misión y su estancia en Murcia, dejando el reino en manos de Alfonso X. SAN JUAN DE JERUSALÉN Orden que entre sus misiones incluía el apoyo a los desfavorecidos y unas de sus tareas era la educación, sus comienzos fueron por los mercaderes de Amalfi, que a mediados del siglo XI fundaron un hospital para peregrinos en Jerusalén. Pero el verdadero nacimiento de la Orden bajo la advocación de San Juan Bautista tuvo lugar en el año 1113, siendo su emblema la Cruz Blanca de ocho puntas, que representaba las ocho Bienaventuranzas. Por lo que respecta a su instancia en Murcia fue que en 1248, la Orden recibió la iglesia de San Juan y algunos heredamientos de nuestra huerta, en 1291 el comendador Fernán Pérez obtuvo casa, venta y la propiedad de la corona de Abenazarcen. NUESTRA SRA. DE LA ARRIXACA La Virgen de la Arrixaca es la típica imagen de pequeño tamaño y transportable, que acompañaba a los caballeros cristianos en sus campañas bélicas, siendo posible que fuera traída a Murcia por Alfonso X, allá por junio del año 1266. Hasta el año 1693 fue patrona de Murcia, sacándola en procesión en un intento de que provocara la tan necesaria lluvia en estas tierras. Como vemos, la historia se repite de la tan necesitada lluvia, el intento no tuvo el éxito esperado. En el
año 1694 decidieron sacar en romería a la Virgen de la Fuensanta y dio tan buenos resultados que la Virgen de La Arrixaca, poco a poco, pasó al olvido. HUESTER DE FERNANDO III Fernando III de Castilla fue el pensamiento utilizado, por los conductos de la historia, para sentar los cimientos de la ciudad de Murcia, fue el artífice de que Ibn Huud, hiciera la primera entrega de una ciudad del mundo musulmán al cristiano. Falleció en el año 1252 como rey de una Murcia Cristiana que legó a su hijo Alfonso X. En la catedral tiene una capilla en su honor y en la fachada Barroca de la Plaza del Cardenal Belluga existe una escultura que lo representa y tiene en su mano izquierda la ciudad amurallada de Murcia. LOS TEMPLARIOS Los templarios eran monjes-guerreros, no fueron un fenómeno de la historia cristiana, sino todo lo contrario, al igual que otras órdenes religiosas de la edad media. Los templarios fueron consejeros de Jaime I y Alfonso X, en la toma de decisiones que afectaron al desarrollo histórico de la Región de Murcia. La Orden del Temple de origen francés, entró en la Península por el año 1129, cuando la misma estaba en plena Reconquista. Tienen su primera vivencia en Murcia a partir del año 1266, recibieron en propiedad el Alcázar Nasir, además Jaime I les donó a la Orden del Temple otras posesiones como las casas de Abu kalach, Aben Mahomat y Algontan.
Puedo afirmar que esta fiesta ya tiene la mayoría de edad dentro del marco de nuestra ciudad. En 2007 cumpliremos nuestro 25 aniversario. A poco que el pueblo de Murcia comience a entender el enorme esfuerzo que hacemos durante todo el año los festeros de Murcia, para hacer posible que año tras año nuestra Murcia nacida Mora como única dentro de nuestra Península, para dar vida a su historia medieval y, con una seriedad más que demostrada, no sólo en el ámbito local, sino en el nacional, comenzará a darle la importancia que tiene la Fiesta de Moros y Cristianos de la Ciudad Murcia, su festejo más antiguo y es cuando comprenderán que es una fiesta de todos para todos.
esca pada Fernando José Zaplana Colegiado nº 1.670
Irlanda es un país del cual normalmente se habla bien, siempre sobre cosas que parecen típicos tópicos, lo verde que es, sus preciosos paisajes, la persistente lluvia, sus mitos y leyendas, los vestigios de los celtas, la enorme cantidad de cerveza que se bebe en sus mundialmente famosos pubs, el excelente whiskey irlandés, sus vacas y ovejas, sus célebres escritores como Jonathan Swift, Oscar Wilde, Bernard Shaw, Samuel Beckett, James Joyce, y por supuesto su música, es el único país del mundo con un instrumento musical, el arpa, como símbolo nacional, tanto la tradicional música celta, como las canciones folk y sus grandes artistas contemporáneos del pop y el rock como The Corrs, Cramberries, Van Morrison, Enya, The Chieftains y los excelsos U2. Todo esto hace que se mitifique a la isla esmeralda, no es para menos, lo cierto es que después de realizar tan deseado viaje creo que no cabe otra opción que comenzar a planificar la próxima visita, porque Irlanda conquista, a pesar de que la comida no sea buena y de que a veces llueva, pero cuando todos los tópicos se van convirtiendo en realidad delante de tus ojos conforme avanza la visita al país, no hay más remedio que caer rendido a sus pies y reconocer que nos hemos enamorado de sus verdes infinitos y de sus tradiciones. Nuestro viaje a Irlanda comienza por la capital, Dublín, el vuelo dura escasamente dos horas y cuarto, con un viaje organizado en el cual todo estaba incluido, guía acompañante español, hoteles en pensión completa, visitas guiadas, entradas a determinados museos y monumentos, etc. Lo cierto es que es una manera algo ajetreada de ver el país, pero en una semana probablemente es la mejor forma de hacerlo sin perderse lo más mínimo y sin dificultad alguna, aunque en fly & drive también se puede hacer una muy buena visita con alojamientos, incluso, en granjas. A tener en cuenta en el viaje que los enchufes son diferentes a los de aquí, es necesario un adaptador, los horarios son muy diferentes y sólo se puede fumar en la calle.
El Dublín de Joyce Tras llegar a la capital de la República de Irlanda hay que comenzar a palpar el ambiente y para eso nada mejor que salir a patear la ciudad. El centro no es demasiado grande y se puede llegar a cualquier sitio dando un paseo. Es una ciudad oscura, se puede decir que sucia, no obstante el origen de su nombre data de la época de ocupación vikinga, los cuales se asentaron junto a una poza oscura o Dubb Linn, donde hoy está el castillo de Dublín. Sin embargo, es una urbe con mucho encanto, el río Lifey la divide, al sur la zona con más ambiente, al norte la zona más pobre; sin embargo en esta zona norte encontramos la calle O’Connell, zona comercial por excelencia, en la cual podemos ver la célebre Casa de Correos, símbolo del Levantamiento de Pascua de 1916 y lugar donde se proclamó la República de Irlanda. La aguja del milenio de 120 metros de altura, a la cual llaman The Spire o bien, al inicio de la calle Earl Street North, la escultura del insigne escritor James Joyce, autor entre otros del Ulises, libro en el que se hace una descripción tan detallada de Dublín que se afirma que si la ciudad resultara destruida se podría volver a levantar piedra a piedra a partir de lo relatado en sus páginas, eso si, el Dublín de principios del siglo XX. Cerca de aquí también se puede visitar el museo de los escritores y si bajamos hasta el río y caminamos hacia la izquierda por su orilla norte llegaremos hasta la Custom House, antigua aduana, junto a ella encontramos las esculturas que recuerdan la hambruna del siglo XIX, que mató a más de 1 millón de irlandeses, emigrando más de 2,5 millones, la mayoría de ellos, a los Estados Unidos, así como el famoso Abbey Theatre. En esta zona de Dublín, pero algo más al oeste de la ciudad en el barrio de Smithfield los que gustan del buen whiskey irlandés pueden tener el placer de realizar una visita al museo que la marca Jameson ha abierto en el lugar donde estuvieron instaladas las primeras destilerías de la compañía, que produjeron el (en gaélico) uisce beatha o agua de la vida (origen de la palabra whiskey con “e”) desde 1780 hasta 1971. Allí, mientras se espera el turno para la visita guiada, el visitante puede deleitarse con un estupendo café irlandés como manda la tradición, con whisky Powers, café, azúcar moreno y nata fresca, y no con nata de spray como nos lo sirven en España. Para aquellos que hayan escuchado que Irlanda es paraíso de cerveza y whiskey, pero más bien se decanten por la primera, pueden visitar el museo que la famosa cervecera GUINNESS ha instalado en su fábrica que sigue situada en la misma ciudad, cerca del río y casi en el centro de la
ciudad. Tras un recorrido en el que se explica el proceso de fabricación de la cerveza y se ven recuerdos de la marca, llegaremos al ático, donde han instalado el Gravity Bar, un estupendo local con mirador panorámico. La entrada incluye una pinta de cerveza, por lo que podremos degustarla tranquilamente sentados viendo la ciudad por todo lo alto. Cerca de aquí y ya en dirección al centro podremos visitar el castillo de Dublín, reminiscencia de la época de dominación vikinga, un poco más adelante Christ Church Cathedral y Synod Hall donde podemos visitar la exposición Dublineses, en la cual se recrea el Dublín medieval. Un poco más al sur de la ciudad encontraremos St. Patricks Cathedral, dedicada al patrón del país, de rito protestante, lo cual es raro, ya que Irlanda es un país muy católico y los protestantes son un tres por ciento de la población. Merece la pena dar un paseo por sus jardines y entrar a ver sus capillas, aunque curiosamente lo primero que encontraremos justo en la nave central junto a la entrada es la tienda de souvenirs. La hora del “lunch” Si ya hemos hecho estómago y dado que queda a un paso, debemos aproximarnos a la zona con más ambiente y más encanto de la ciudad, Temple Bar, músicos callejeros, pubs, restaurantes, locales de ensayo y salas de exposiciones nos esperan. Aquí podremos recargar fuerzas tomando Boxty, estofado de cordero, ternera con salsa de Guiness o algún otro plato tradicional, eso si, acompañado del inevitable puré de patatas y verduras cocidas, la comida irlandesa desde luego no es lo mejor, pero si nos hacemos a la idea antes de ir podremos llevarlo mejor, ya sabemos que como se come en España.... Después de la cena conviene tomar una pinta de cerveza en cualquier pub con música en directo, los hay en los que incluso se hacen espectáculos de Tap, danza tradicional, en cuanto a la cerveza da igual, negras con cuerpo (stout) como Guinness, Murphys o Beamish, rojas (irish red) como Smithwicks o Kilkenys; otra opción es tomar una buena sidra fresquita y sin burbujas como Strongbow o Bulmers, o pasarnos a algo más potente como es el whisky: Jameson o Tullamore Dew son los más conocidos aquí, pero hay muchos más, Bushmills y Black Bush, Paddy, John Powers, etc. Aunque puede que la forma de tomar las medidas de los “spirits” os pueden sorprender, porque lo escasas y caras y porque en algunos sitios utilizan vasitos medidores metálicos para echar la cantidad correcta en la copa. Nuestro segundo día en Dublín podemos dedicarlo para ir al sureste de la ciudad, visitar el Trinity Collage, universidad fundada en 1592 en la que, tras un paseo por sus jardines para ver la Esfera de Pomodoro, el edificio Rubrics, de 1700 y el Campanario, debemos hacer visita obligada a la capilla y la biblioteca, donde se puede ver la Large Room, fascinante y antiquísima biblioteca de madera con 200.000 publicaciones antiguas y el libro de Kells, evangelios en latín bellamente ilustrados por monjes del siglo IX, conservados de forma casi milagrosa de las manos de los vikingos.
Junto al Trinity podremos pasear junto al Banco de Irlanda, para seguir por Grafton Street, zona comercial donde encontraremos la estatua de Molly Mallone, famosa vendedora de pescado, entre personaje auténtico y de ficción, fallecida en la calle debido a unas extrañas fiebres, protagonista del himno oficioso de Irlanda, de la que cuentan las malas lenguas que no sólo vendía mejillones y berberechos en las calles de Dublín. En la misma zona podremos descansar en el parque de St Stephen’s Green, en verano se organizan conciertos a la hora del almuerzo, a unos pasos podremos visitar la Biblioteca Nacional o el Museo Nacional. Más allá encontraremos Merrion Square, jardines junto a las cuales podremos admirar las típicas casas georgianas, con sus puertas que distinguen una de otra por los colores brillantes. Otras opciones en las afueras de la ciudad son el Phoenix Park, que es tan grande que en su interior incluso está situado el domicilio del embajador de Estados Unidos y la residencia oficial de la presidenta de Irlanda. No muy lejos queda la bahía de Dublín y la Torre James Joyce, lugar donde comienza la obra Ulises, si bien quizá sea de mayor interés una excursión al interior para visitar la mansión Powerscourt, o bien las ruinas del monasterio de Glendalough con sus lagos y las montañas Wicklow. Fuera de la capital En nuestro recorrido por parte del resto de Irlanda comenzamos dirigiéndonos hacia el Oeste para visitar Clonmacnoise, junto al río Shannon, lugar de peregrinación donde encontraremos las ruinas de un monasterio medieval del siglo VI y, sobre todo, las enormes y más famosas cruces celtas, símbolo del país. Tras la visita, continuamos viaje hasta la ciudad más española del país, Galway, con una importante número de compatriotas viviendo en ella. Lo más interesante de la ciudad son las calles comerciales que parten del Spanish Arch, antiguos muelles donde se abre el río y donde en tiempos descargaban los españoles sus mercancías, un objeto curioso a adquirir son los anillos de Claddagh, anillos tradicionales de compromiso en oro o plata que pasan de madres a hijas, recomiendo que regateéis, ya que se puede obtener una buena rebaja, además no todos son de la misma calidad. Desde Galway salen excursiones en barco por el cercano lago Corrib. Desde Galway y hacia el sur se atraviesan los inhóspitos parajes prehistóricos del Burren para llegar a los espectaculares y sobrecogedores Acantilados de Moher, con una altura de hasta 200 m y una extensión de 8 km, que en los días despejados nos dejarán realmente impresionados por su belleza y sus dimensiones. Nuestra siguiente parada será para visitar el castillo de Bunratty, del s. XV y junto a él encontraremos el Folk Park, recreación meticulosa de la vida rural irlandesa de finales del S XIX. Continuando nuestro camino pasaremos por Adare, el que para muchos es el pueblo más bonito de Irlanda, enteramente construido en piedra, con techumbres de paja y rodeado de bosques.
Blasket y otras estupendas vistas en sus numerosos puntos panorámicos, además si vamos en verano y hace sol podremos parar en alguna de sus estupendas playas y algún valiente puede incluso bañarse, un buen lugar donde se rodó la película La hija de Ryan. Otra bonita excursión desde Killarney es el anillo de Kerry, nombre que recibe la montañosa península de Iveragh. La carretera panorámica de la costa nos irá llevando por los mejores paisajes de esta ruta, con numerosos y bonitos pueblos pesqueros salpicando el recorrido, como Waterville, donde hay una estatua de Charles Chaplin, uno de sus visitantes ilustres, la principal población en la península es Caherciveen y en Glenbeigh se pueden ver un grupo de cabañas reconstruidas que datan de 1800. En nuestro recorrido por el sur llegamos a Cork, una de las ciudades más importantes del país, está construida sobre el agua, siendo muchas de las actuales calles antiguos canales. La ciudad en sí no es nada del otro mundo, pero la verdad es que es muy animada, son de interés la St Finbarr’s Cathedral, el monumento nacional en Grand Parade o el English Market, en el cual podremos comprar de todo, quesos, dulces, etc. Las calles St Patrick’s Street y Oliver Plunkett son zonas para compras. En cuanto al alojamiento es muy recomendable reservar en el hotel Clarion, magnífico, tanto el restaurante como los servicios adicionales, piscina climatizada, jacuzzi, baño turco, sauna, gimnasio... Y por fin lo más interesante de Cork, la noche, no se pueden dejar de visitar los pubs y discotecas. La leyenda de Blarney A unos kilómetros de Cork está el castillo de Blarney, visitado por turistas de todo el mundo para ver la legendaria piedra de Blarney y para besarla, para lo cual hay que encaramarse al muro, quedando suspendido de espaldas en el vacío, tras lo cual se obtiene el don de la elocuencia, aunque lo cierto es que no lo he comprobado. Fuentes confidenciales afirman que los lugareños se dedican a evacuar sus necesidades en la piedra, más que nada para hacer unas risas a costa de los “guiris”, ya sabéis como son estas cosas, no he podido contrastar la información, pero la fuente es de toda solvencia. Otra visita interesante puede ser el puerto de Cobh, con la bonita catedral de San Colman dominando el pueblo, desde aquí salieron la mayoría de los emigrantes durante la hambruna, aunque este puerto es más conocido por ser el último punto de atraque del Titanic. Nuestro viaje va llegando a su fin, y volvemos camino de Dublín, ocho días no dan para más, pero quedan lugares interesantes por ver. En el sur se encuentra Waterford, donde se fabrica un famoso cristal y al norte se encuentra Belfast, bella ciudad sacudida por continuos conflictos y que ahora puede disfrutar del que parece definitivo desarme del grupo terrorista IRA. A unos kilómetros, la Calzada del Gigante, formada por columnas de basalto con forma hexagonal que se adentran en el océano y que forman un pavimento increíble, que ha dado lugar a innumerables leyendas sobre su origen.
Finalmente, llegaremos a nuestra siguiente parada, Killarney, una importante ciudad turística muy animada incluso por la noche y con tiendas abiertas hasta tarde, junto a los lagos del mismo nombre. Merece la pena hacer una excursión en coche de caballos hasta Muckross House, mansión victoriana junto a uno de los lagos, donde nos mostrarán las dependencias de esta lujosa mansión de finales del S XIX. Al día siguiente nos dirigimos hacia el pueblo pesquero Dingle, en su bonito puerto se puede comer buen pescado, además es puerta de la península de mismo nombre, probablemente la zona más bella de toda Irlanda, donde el verde de los prados llega incluso hasta lamer las olas de sus playas y donde podemos encontrarnos a habitantes de la zona que sólo hablan gaélico. Realmente los paisajes de la península de Dingle son maravillosos, el recorrido tiene unos 40 kms. Desde allí se pueden ver las islas
La última parada Por el camino podemos hacer alguna pequeña parada más, como en el Rock of Cashel, imponente fortaleza en medio de la llanura, símbolo del poder real y eclesiástico, que data del S V. En 1647 fue asediada por las tropas de Oliver Cromwell, que finalizó con la matanza de sus 3.000 ocupantes. Por último, una parada en la ciudad más bella de la Irlanda interior, Kilkenny. En ella destaca el Castillo de Kilkenny, que domina el río Nore, a su alrededor tiene unos bonitos jardines y frente a ella, en lo que fueron los establos del castillo, el Kilkenny Design Centre, que es el centro de diseño más famoso del país y donde se pueden adquirir auténticas joyas de la artesanía local. Es obligado pasear por las calles High y St Kieran, plagadas de tiendas y conectadas también por pequeños callejones medievales, llamados Slip, siendo el más famoso el Butter Slip, por los puestos de mantequilla de su mercado. En Kilkenny hay unas 80 tabernas oficiales, quizá la más famosa es Kyteler’s Inn, que data del medievo, lleva el nombre de una famosa bruja del S XIV que vivió en el edificio. Por supuesto en ella podremos degustar una cerveza Smithwick’s, fabricada desde 1710 en la ciudad. Nuestro viaje llega a su final, lástima, el avión despega en un día en el que no hay mucha bruma, se puede ver el paisaje mientras nos alejamos, todo verde, parcelas de pastos infinitos, las vacas, las mansiones. Irlanda nos ha entusiasmado, hay quien no volvería nunca, pero nosotros ya contamos los días para el regreso.
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Línea Directa con el CGS El CGS de Murcia publica esta revista con la intención de mantener a todos sus asociados informados de las novedades más importantes del sector. Otro de sus principales objetivos consiste en proporcionar a los Graduados Sociales un vehículo en el que exponer sus dudas, comentarios y sugerencias. Si quieres participar en nuestra revista, dirígete a nuestra redacción a través de la dirección: cgsmurcia@cgsmurcia.org Para que publiquemos tus comentarios debes remitir tu nombre completo y DNI junto a tu escrito. Las cartas se publicarán de manera anónima a no ser que el remitente especifique lo contrario de manera expresa. Bravo por ‘Ventana social’ ¡Ya era hora de que los graduados de Murcia tuviéramos una auténtica revista interna como en otros Colegios de España! Además de las circulares, esta publicación nos mantiene informados y en ella podemos encontrar colaboraciones de importantes figuras de nuestro sector. Desde aquí, también aprovecho para haceros una propuesta. Quizá sería interesante hacer una sección donde planteáramos nuestras dudas y un experto las respondiera, ¿qué os parece? Enhorabuena a todos. Correo electrónico
IPC Junio IPC Julio 114,0 113,3 0,2 - 0,6 2,1 1,5 3,1 3,3
IPC Agosto 113,8 0,4 1,9 3,3
IPC Septiembre 114,5 0,6 2,5 3,7
Cómo evitar que se cargue un programa al iniciar Windows Muchos de vosotros habréis notado que cuando se enciende el ordenador, éste tarda unos segundos en arrancar debido a que es necesario cargar el sistema operativo, imprescindible para el funcionamiento de cualquier programa del entorno Windows. Sin embargo, muchos programas que no influyen en el correcto funcionamiento de Windows (tratamiento de textos, hojas de cálculo, juegos, tratamiento de imágenes… en general, cualquier tipo de software) se instalan automáticamente en el registro de Windows o en Win.ini (archivo que reúne las opciones de configuración de Windows) lo que provoca que se abran junto con el Sistema Operativo. Con ello, no sólo se ralentiza el proceso de arranque del ordenador sino que se usan parte de los recursos del sistema en algo que no se necesita (cualquier programa se puede iniciar desde el menú Inicio - Programas). Para evitar que suceda esto, hay que acceder al programa de configuración del sistema y suprimir los programas que se encuentren en el menú Inicio. Haz click en el menú Inicio-Ejecutar. Escribe MSCONFIG en el cuadro de diálogo que aparece y haz clic en Aceptar. Accederás entonces a una pantalla en la que aparecen todas las posibilidades de configuración; en la pestaña Inicio podrás ver todos los programas que el ordenador ejecuta cada vez que se arranca. Desactiva las casillas de los programas que no quieras lanzar cada vez que enciendas el ordenador. Cómo borrar direcciones de correo de la lista de inicio de la sesión de messenger Cada vez que se inicia el Windows Messenger, si haces clic en el texto "Para iniciar sesión con una cuenta diferente, haga clic aquí" te aparecerá una lista de todas las cuentas de inicio que tienes configuradas. Aquí podrás ver todas las personas que se han conectado desde ese Messenger. Si quieres eliminar alguna de ellas, para no dejar constancia de tus datos y de los de tu cuenta, tendrás que hacer lo siguiente: 1.- Haz clic en Inicio y luego en PANEL DE CONTROL. Entra en la opción CUENTAS DE USUARIO y pincha en la cuenta de usuario de Windows en la que tienes configurado el Messenger. 2.- Luego haz clic en "Administrar mis contraseñas de red" de la derecha y encontrarás la lista de direcciones de inicio de Messenger. 3.- Selecciona la que quieres eliminar y pulsa "QUITAR". Por último confirma su eliminación y ya está.
Ventana Social nº 2
Número 2 de la revista VENTANA SOCIAL, con interesantes contenidos: tribunas, artículos de opinión, escapadas. No te la puedes perder!!!

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