Source: http://slideplayer.it/slide/949188/
Timestamp: 2017-08-23 06:47:31+00:00

Document:
INCONTRO DEL GRUPPO NAZIONALE PLACEMENT - ppt scaricare
INCONTRO DEL GRUPPO NAZIONALE PLACEMENT
PubblicatoFabiano Sole Modificato 3 anni fa
Presentazione sul tema: "INCONTRO DEL GRUPPO NAZIONALE PLACEMENT"— Transcript della presentazione:
1 INCONTRO DEL GRUPPO NAZIONALE PLACEMENT
Ricerca sulle politiche contro la dispersione scolastica della Regione Sardegna ISFOL INCONTRO DEL GRUPPO NAZIONALE PLACEMENT Roma, 27 Febbraio 2013
2 Premessa Politiche contro la dispersione scolastica
1) Legge regionale (L.R.) n. 2/2007 (legge finanziaria 2007), art. 27 recante “Disposizioni a favore dell’istruzione”, e n. 3/2008 (legge finanziaria 2008), art. 4 recante “Disposizioni a favore dell’istruzione, della cultura, dello spettacolo e dello sport”, commi 1-5; 2) DGR n. 47/29/2007 recante “Interventi a sostegno dell’Autonomia organizzativa e didattica ed interventi contro la dispersione scolastica a favore di tutte le scuole di ogni ordine e grado della Sardegna. Programmazione anno scolastico ” attuativa della art. 27 della L.R. n. 2/2007, e DGR n. 51/9/2008 recante “L.R. 5 marzo 2008 n. 3 art. 4 comma 1 lett. a). Interventi a favore delle scuole pubbliche di ogni ordine e grado della Sardegna, per il sostegno dell’Autonomia organizzativa e didattica, per interventi contro la dispersione scolastica e per favorire il diritto allo studio degli studenti disabili” attuativa dell’art. 4 della L.R. n. 3/2008; 3) DGR n. 41/9/2009 recante “L.R n. 3, art. 4, comma 1, lett. a). Interventi a favore delle scuole pubbliche di ogni ordine e grado della Sardegna, per il sostegno dell’Autonomia organizzativa e didattica, per interventi contro la dispersione scolastica. Programmazione anno scolastico 2009/2010” attuativa dello stesso articolo della L.R. 3/2008 per l’anno scolastico ; Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca
3 Premessa Politiche contro la dispersione scolastica
3) L.R. n. 31/1984 (Nuove norme sul diritto allo studio e sull'esercizio delle competenze delegate), art. 6 recante “Scuola dell’obbligo”, lett. A, concernente il servizio di trasporto; 4) Legge (L.) n. 448/1998 (Misure di finanza pubblica per la stabilizzazione e lo sviluppo), art. 27 recante “Fornitura gratuita dei libri di testo”; 5) L. n. 62/2000 recante “Norme per la parità scolastica e disposizioni sul diritto allo studio e all’istruzione”; 6) L. n. 23/1996 recante “Norme per l’edilizia scolastica”; 7) Asse III “Risorse umane”, Misura 3.6 “Prevenzione della dispersione scolastica e formativa”, del POR Sardegna ; 8) DGR n. 28/69/2011 recante “L.R. 19 gennaio 2011, n. 1, art. 6. Piano straordinario per l’occupazione e per il lavoro: servizi, politiche del lavoro e dell’occupazione. Comparto Istruzione. Indirizzi operativi per gli interventi a favore delle scuole pubbliche di ogni ordine e grado della Sardegna. Programmazione anno scolastico 2010 – 2011”. Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca
4 Premessa Dimensione attuativa della DGR 47/29 del 2007
Si nota, che, per gli istituti comprensivi le spese effettive per il laboratori sono state di circa cinque milioni di Euro, per 952 laboratori curricolari e 829 extracurricolari, circa alunni coinvolti nei primi e circa nei secondi, con un migliaio di partecipanti esterni. Gli alunni coinvolti in questi laboratori sono in parte della scuola primaria ed in parte della scuola secondaria di I grado. Per le scuole secondarie di I grado le spese effettive per il laboratori sono state di circa tre milioni di Euro, per 714 laboratori curricolari e 484 extracurricolari, circa alunni coinvolti nei primi e circa nei secondi, con un migliaio di partecipanti esterni. Per le scuole secondarie di II grado le spese effettive per il laboratori sono state di circa sei milioni e mezzo di Euro, per laboratori curricolari e 744 extracurricolari, circa alunni coinvolti nei primi e circa nei secondi, con circa duemila di partecipanti esterni. Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca
5 Premessa Dimensione attuativa della DGR 47/29 del 2007
Se, contestualmente a questi dati, si considerano quelli relativi alle scuole primarie (920 laboratori curricolari, 923 extra-curricolari, circa alunni coinvolti nei primi, circa nei secondi, con circa 500 partecipanti esterni ed una spesa effettiva di circa 4,7 milioni di Euro), si evidenzia che l’attuazione del dispositivo della DGR 47/29/2007: 1) ha coinvolto circa alunni nei laboratori curricolari, in quelli extra-curricolari, e partecipanti esterni; 2) ha consentito l’attivazione di laboratori curricolari e extra- curricolari; 3) ha complessivamente erogato 19,2 milioni di Euro alle scuole sarde per l’attivazione dei laboratori. Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca
6 Premessa Valutare la politica in materia di istruzione, ex DGR 47/29 del 2007 Questa ricerca trae origine dall’esigenza di valutare i risultati del Piano di interventi definito con la Delibera di Giunta 47/29 del Tale Piano ha accolto le istanze della prima Conferenza regionale per la scuola, dove i rappresentanti delle Autonomie scolastiche e degli Enti locali della Sardegna hanno esaminato le criticità relative all’offerta formativa regionale, emerse nello studio PISA (Program for International Student Assessment) attuato dall’OCSE per accertare le competenze dei quindicenni scolarizzati nelle aree della comprensione della lettura, della matematica e delle scienze. Finalità del Piano: conseguire migliori risultati nel mondo della scuola, mediante progetti e iniziative utili ad integrare e consolidare le attività formative curriculari, con l’intento di ridurre gli alti tassi di dispersione scolastica. Strumenti: le Linee Guida del Piano hanno definito le tipologie dei laboratori da attuare: laboratori tematici di approfondimento e consolidamento delle attività disciplinari: laboratori aperti anche al territorio, con attività extracurriculari pertinenti lo studio delle lingue sarde, della musica, del teatro, della danza e delle arti applicate. Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca
7 Premessa La dispersione scolastica.
L’indagine Eurispes svolta con la collaborazione dei docenti dei Centri di Informazione e Consulenza (CIC), operativi presso gli Istituti scolastici, mostra che il fenomeno dell’abbandono scolastico è caratterizzato da una combinazione di condizioni di tipo socio-economico, culturale, familiare, quali, in ordine di importanza: - lacune nella preparazione di base, che sono imputabili a metodi di insegnamento inadeguati e anche alla scarsa motivazione dell’alunno; - scarso orientamento all'istruzione superiore nella scuola media; - insufficiente motivazione allo studio: si evidenzia in particolare negli istituti professionali, anche per l'incertezza dell'inserimento nel mondo del lavoro; le difficoltà di relazione con la classe, - le difficoltà di collegamento con adeguati mezzi di trasporto pubblico, che comportano un diffuso pendolarismo, tale per cui gli studenti devono affrontare anche viaggi lunghi per raggiungere la scuola. Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 7
8 Indagine quantitativa e qualitativa
Per procedere alla raccolta delle informazioni e dei dati lo Steering Group ha previsto il coinvolgimento attivo degli istituti scolastici di istruzione secondaria, di primo e di secondo grado, che hanno partecipato in maniera significativa alla realizzazione della ricerca, articolata in due fasi: Indagine quantitativa, che ha coinvolto le scuole nella compilazione del formulario con l’assistenza della società incaricata, Scenari. In questa prima fase è stata realizzata la somministrazione di un questionario semi-strutturato con metodologia On line “assistita”; indagine qualitativa, mediante la realizzazione di Focus group con Testimoni Privilegiati (docenti, educatori e studenti, rappresentativi del mondo scolastico ed educativo che ha partecipato alla realizzazione dei laboratori), per consolidare la conoscenza degli indicatori analizzati ed emersi nella fase “quantitativa”. Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 8
9 Modalità di rilevazione
Indagine quantitativa. Obiettivi della ricerca: costruzione di una base di dati tali da consentire una valutazione degli esiti dei laboratori realizzati negli anni scolastici e , ex DGR 47/29 del 2007; definizione del campione, costituito da un gruppo di trattamento comprendente tutti gli studenti partecipanti ai laboratori, e da un gruppo di controllo valutare le performance dei gruppi di trattamento e di controllo attraverso due indicatori: 1. Promossi e bocciati + abbandoni; 2. Promossi con voto medio (in Italiano, Matematica, principale lingua straniera, Scienze) voto basso (sufficiente nella scuola media inferiore, al più uguale a 6,5 nella scuola media superiore), voto medio (buono-distinto oppure inferiore a 8 nella scuola superiore), o voto alto (ottimo oppure da 8 in su). Strumenti: Lo SG ha costruito un questionario semi-strutturato che è stato somministrato agli Istituti scolastici con metodologia On line “assistita”; Periodo di rilevazione: dicembre 2010 – marzo 2011 Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 9
10 Indagine quantitativa
Campione Contatti totali ricevuti dalla Regione Sardegna 370 Scuole eleggibili 341 Contatti effettivi* 337 Contattati almeno 1 volta via mail /tel 100% Recall multipli No laboratori/Lab. con studenti fuori target (23)+(6) 9% Scuole ripetute 6 2% Succursali 9 3% Intervista concessa 197 58% Rifiuti/questionari mai pervenuti 80 24% Presidi con 2 o più scuole 16 4% * include le scuole ad oggi accorpate, facenti capo ad un solo Dirigente e con un unico codice meccanografico Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca
Parte generale – Sintesi dei risultati Il nostro campione è caratterizzato da scuole con un numero di plessi mediamente pari a 3, con classi formate da 19 allievi, con pochi alunni extracomunitari, ma con 129 alunni (in media) fuori sede. Medie N. dei plessi o delle sedi 3 N. di alunni della scuola o del plesso/sede staccata in cui il Laboratorio si è svolto 421 Media del numero di alunni per classe 19 N. di alunni maschi 214 N. di alunni extracomunitari 4 N. di alunni fuori-sede 129 Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 11
12 Indagine quantitativa
Parte generale – Sintesi dei risultati La maggior parte di docenti, che lavora presso queste scuole, è di ruolo, limitati sono gli insegnanti in turn over. I laboratori realizzati sono in media 16, di cui 9 curriculari e 7 extracurriculari. Mediamente 179 alunni si sono iscritti ad almeno un laboratorio, mentre 50 si sono iscritti a più di un laboratorio. Medie N.di docenti di ruolo 47 N. di docenti non di ruolo 13 N. di docenti di ruolo in turn-over 2 N. di laboratori curriculari attivati 9 N. di laboratori extracurriculari attivati 7 N. di alunni che si sono iscritti ad almeno un Laboratorio 179 N. di alunni che si sono iscritti a più di un Laboratorio 50 Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 12
13 Indagine quantitativa
Parte generale – Sintesi dei risultati Per quanto riguarda la presenza di doppi turni, nell’anno di riferimento solo nell’ 1% delle scuole ci sono doppi turni . Nella scuola ci sono i doppi turni oppure non ci sono? Si 1,0% No Non sa/non risponde 97,5% 1,5 Totale 100,0% Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 13
Parte generale – Sintesi dei risultati Per quanto concerne l’esperienza degli istituti scolastici nella didattica di laboratorio, precedente all’iniziativa della Regione Sardegna relativa alla realizzazione di laboratori come strumento contro la dispersione scolastica, ben il 64% del campione dichiara che tale modalità didattica è già praticata e diffusa nelle scuole secondarie . La scuola, prima del bando della Regione, aveva esperienze di didattica laboratoriale? Molto 7,6% Abbastanza 56,3% Poco 30,5% Per niente 3,6% Non sa/non risponde 2,0% Totale 100,0% Roma, 27 Febbraio 2013 Metodologia della ricerca 14
15 LA VALUTAZIONE QUANTITATIVA
Analisi volta a valutare l’efficacia della politica regionale Interventi a sostegno dell’Autonomia organizzativa e didattica e interventi contro la dispersione scolastica a favore di tutte le scuole di ogni ordine e grado della Sardegna A cura di Adriana Di Liberto Università di Cagliari e CRENoS
16 Finalità dell’indagine
Effettuare una valutazione degli effetti di questa politica con tecniche di analisi controfattuale. In Italia la valutazione degli effetti delle politiche pubbliche secondo questo approccio è tuttora pratica poco diffusa. Al contrario, in altri paesi come Stati Uniti e Canada, la valutazione delle politiche pubbliche e, in particolar modo delle politiche scolastiche, è una attività della pubblica amministrazione ormai consolidata fin dagli anni 60, mentre nei paesi europei si è radicata soltanto negli ultimi anni. Politiche educative: dal 2002 negli USA opera la What Works Clearinghouse (WWC), agenzia di valutazione che si occupa di analisi d’impatto delle politiche dell’istruzione (A central and trusted source of scientific evidence for what works in education), creata su impulso dell’Institute of Education Sciences del Department of Education.
17 Metodologia La metodologia di valutazione d’impatto delle politiche presuppone che sia possibile confrontare cosa sarebbe accaduto se la politica non fosse stata attuata (o situazione controfattuale, inosservabile) con ciò che invece è effettivamente accaduto in presenza dell’intervento (o situazione fattuale). L’effetto della politica può essere così stimato come differenza tra quanto è accaduto dopo l’implementazione della politica e cosa invece sarebbe accaduto in assenza dell’intervento. Idealmente, si vorrebbe confrontare lo stesso individuo/soggetto qualora partecipasse e non partecipasse al trattamento. Il problema è che ovviamente l’individuo è osservabile in una sola delle due situazioni. Dato che la situazione controfattuale è sempre inosservabile, la principale difficoltà di implementazione di questo approccio alla valutazione consiste nella credibile ricostruzione/approssimazione del controfattuale con dati osservabili.
18 Disegno sperimentale Il disegno sperimentale ideale per ovviare a questo problema è sviluppato nell’ambito dei clinical trials, dove viene selezionato un certo numero di partecipanti al progetto/test, suddivisi successivamente in maniera casuale tra un gruppo di studio a cui, ad esempio, viene somministrato il farmaco per la cura di una malattia, e un gruppo di controllo, a cui viene somministrato un placebo. Una differenza in senso favorevole osservato nel gruppo sperimentale rispetto al gruppo di controllo indica che il farmaco è efficace. Le politiche pubbliche possono essere lette come terapie: trattamenti (i corsi curriculari) somministrati ad alcuni soggetti (studenti) per curare una malattia sociale (abbandono scolastico). A differenza dei clinical trials, in ambito economico-sociale, il problema è più complicato: spesso risulta più difficile utilizzare tecniche di “randomizzazione” come applicate nei clinical trials e non si può applicare il doppio cieco. E sono gli individui che scelgono di partecipare o meno a un dato programma.
19 Disegno non sperimentale
Nel caso dei laboratori EX DGR 47/29 non c’è stata pianificazione ex-ante e si hanno problemi di selezione. In questo caso, le caratteristiche che determinano la scelta di partecipazione tenderanno anche ad influenzare gli effetti che si stanno studiando. Dal punto di vista metodologico questo implica che si debba tener conto di problemi di endogeneità e autoselezione che costituiscono i principali ostacoli econometrici da affrontare in analisi empiriche di questo tipo. In questo caso, si sono dovute adottare metodologie di valutazione non sperimentali dove è cruciale la conoscenza del processo che determina chi è esposto a un certo trattamento e chi no, e in quale periodo di tempo. Esempio: nel caso dei laboratori in esame, i corsi di questo tipo potrebbero essere stati impartiti agli studenti in maggior deficit scolastico. Se si confrontasse quindi semplicemente la performance di chi ha partecipato a un corso (gli studenti in deficit) rispetto a chi non ha partecipato (gli studenti migliori) porterebbe a risultati inattendibili, in quanto è possibile che le “capacità” dei partecipanti siano inferiori.
20 Selezione: studenti con deficit di apprendimento? O no?
21 Selezione Nel complesso si evidenzia una ampia eterogeneità di scelta dei criteri accompagnata da un’adesione volontaria degli studenti al laboratorio. In alcuni casi le scelte effettuate da scuole/docenti hanno selezionato gli studenti migliori (perché? peer effect?). Emergono comunque evidenti problemi di selezione che influiranno sulla qualità e attendibilità delle stime dell’effetto della politica. L’unico modo per ovviare a questo problema in modo soddisfacente sarebbe stato quello di adottare criteri di selezioni “casuali”. O avere informazioni (caratteristiche socio-demografiche e performance scolastica ex-ante) sugli studenti.
22 La metodologia del Difference in Difference
Il difference in difference (DinD), si basa sul confronto tra il campione dei trattati e dei non trattati prima e dopo il trattamento. Variabile risultato: rendimento scolastico dei partecipanti ai laboratori a livello di scuola. Per misurare la performance dei gruppi di trattamento e di controllo che si rilevano tramite i tre seguenti indicatori: 1) quota dei bocciati/abbandoni; 2) quota dei promossi con ottimo; 3) quota dei promossi con la sufficienza. Valutazioni quantitative omogenee dei risultati scolastici pre-corsi (anno precedente) e post, per verificare se i miglioramenti siano stati più marcati per il gruppo di studenti che hanno seguito i corsi.
23 Dati e risultati Per calcolare la stima degli effetti abbiamo chiesto alle scuole di fornire i dati relativi alle nostre tre variabili risultato per il 2006/07 e il 2008/09, sia per i frequentanti che per i non frequentanti i laboratori. Dati raccolti per 197 scuole, ma tra queste il 23% non ha fornito questa informazione. In altri casi l’informazione data non pare attendibile. Si è scelto di calcolare le stime di impatto della politica su 3 campioni differenti: 1) campione ampio (distorto), 2) abbastanza attendibile o 2) privo di errore di misura. Tuttavia, è possibile che le scuole che hanno risposto al questionario e fornito i dati corretti siano anche quelle migliori (dal punto di vista organizzativo). In generale, il risultato principale che si ricava dall’analisi di regressione riportata nelle tabelle è che non vi sono effetti significativi della politica.
28 Conclusioni Idealmente, il disegno di valutazione degli effetti di una politica pubblica dovrebbe essere pianificato ex ante (randomizzazione). E dovrebbe: 1) Individuare una (o più) variabile risultato quantificabile, 2) Individuare la variabile trattamento. Dal punto di vista valutativo non è mai auspicabile avere una politica composta da numerosi interventi eterogenei in quanto non è possibile poi distinguere gli effetti di ciascuna modalità di intervento come si è attuato in questo caso. L’implementazione della politica dovrebbe essere effettuata in modo tale da prevedere la raccolta ed il monitoraggio dei dati. Se pianificata dall’inizio, la raccolta dati di questi interventi sarebbe risultata oltre che poco costosa anche di qualità superiore. E’ facile infatti prevedere che le scuole abbiano avuto non poche difficoltà a reperire informazioni a distanza di tempo. Si sarebbe inoltre dovuto stabilire l’obbligo da parte delle scuole a fornire le informazioni in modo da evitare i problemi di selezione del campione. Nel caso delle politiche scolastiche sarebbe sempre necessario raccogliere le informazioni a livello di singolo studente (caratteristiche individuali dei beneficiari delle politiche e di quelli che non beneficiano degli interventi) e seguire poi in modo sistematico i loro esiti scolastici.
29 A cura di Giuseppe Filippo Dettori
L’efficacia dei laboratori didattici nella scuola secondaria di primo e secondo grado INDAGINE QUALITATIVA A cura di Giuseppe Filippo Dettori Università di Sassari
30 Risultati dei 4 focus group
Soggetti coinvolti: 16 insegnanti e dirigenti scolastici 18 allievi
31 Il confronto avviene in maniera collettiva.
FOCUS GROUP è: Una tecnica di rilevazione per la ricerca sociale basata sulla discussione fra un piccolo gruppo di persone, focalizzata su un argomento che si vuole indagare in profondità. È un’intervista di gruppo dove un moderatore, basandosi su una traccia definita in precedenza, chiede ai partecipanti di esprimersi su una tematica. Il confronto avviene in maniera collettiva.
32 Considerazioni di insegnanti e dirigenti scolastici
33 È migliorato il clima di classe e le relazioni:
“I ragazzi venivano a scuola più volentieri, anche con quelli più timidi e meno collaborativi riuscivamo durante i laboratori ad avere buoni rapporti interpersonali”
34 È stato possibile fare recupero per piccoli gruppi:
“Si è cercato di personalizzare le attività. In questo modo molti ragazzi sono riusciti a recuperare anche se in parte il programma per il quale avevano riportato valutazioni insufficienti”
35 È stato possibile migliorare l’integrazione degli allievi disabili:
“Nei laboratori i ragazzi disabili potevano avere più spazio, si poteva dedicare loro più tempo. Erano più integrati”
36 Sono stati proposti percorsi personalizzati per valorizzare i talenti:
“Nei laboratori curricolari di approfondimento è stato possibile dare più spazio ai ragazzi più dotati facendo in modo che apprendessero di più e meglio”
37 Considerazioni di insegnanti e dirigenti scolastici
38 Sono stati attivati molti laboratori molto interessanti:
“I ragazzi amavano molto i lavoratori extrascolastici, è stato possibile coinvolgerli in attività molto interessanti: musica, teatro, archeologia, arte, ecc.. Ci sarebbe piaciuto farne di più ma la delibera chiedeva espressamente che una parte dei fondi fossero destinati ai laboratori curricolari”
39 Alcuni ragazzi grazie ai laboratori non hanno abbandonato la scuola:
“Alcuni dei miei alunni hanno continuato a venire a scuola la mattina perché erano molto interessati ai laboratori che si tenevano nel pomeriggio”.
40 È migliorato il rapporto con i docenti:
“Nei laboratori ho imparato a conoscere meglio molti alunni che la mattina non partecipavano alle attività”.
41 Criticità: Il primo anno le modalità di richiesta fondi erano troppo complesse, nel secondo era più semplice; Una parte dei fondi era vincolati all’attivazione di laboratori curricolari, mentre i ragazzi preferivano quelli extracurricolari; Una parte eccessiva dei fondi era destinata all’acquisto di materiale per gli allievi disabili; Non tutti i docenti hanno collaborato; L’eccessivo turnover dei docenti non ha consentito il cambiamento della didattica curricolare.
42 Considerazioni degli allievi
43 Soddisfazione perché utile ai fini lavorativi:
“Sono molto contento perché mi è servito molto. Ho fatto un corso di antennista che mi servirà nel mio lavoro”. “Abbiamo fatto un corso di videosorveglianza, è stato molto utile per il lavoro che faremo”.
44 Soddisfazione perché utile nella vita:
“Mi è servito molto un corso di teatro. Mi ha aiutato a confrontarmi con gli altri. Sono contento perché mentre prima ero molto timido ora sono più sicuro di me”.
45 È migliorato il rapporto con i docenti:
“Con molti docenti il rapporto è migliorato molto. Con alcuni professori si è stabilito quasi un rapporto di amicizia. Anche il preside era più tranquillo, per la prima volta lo abbiamo visto ridere”.
46 È servito a evitare l’abbandono:
“Un compagno voleva ritirarsi da scuola poi è rimasto perché voleva frequentare il corso di chitarra che stavamo facendo nel pomeriggio”.
47 Non è stato possibile attivare nuovamente i laboratori;
Criticità : Non è stato possibile attivare nuovamente i laboratori; Molti docenti ostacolavano la frequenza perché ritenevano che togliesse tempo allo studio; Orari che non tenevano conto del pendolarismo di alcuni studenti.
48 Per concludere: I laboratori sono stati ritenuti da allievi, insegnanti e dirigenti molto utili. Sono stati considerati importanti occasioni per crescere sia come studenti che come persone. Molti allievi sono rimasti nella scuola perché incuriositi dai laboratori evitando così di abbandonare precocemente gli studi.
49 F. Dettori, La scuola media che vorrei, Aracne, Roma, 2009
Dalla ricerca condotta in Sardegna nel 2008 che ha coinvolto circa 1000 allievi emerge: I ragazzi credono nella scuola come agenzia educativa e formativa importante per la vita; Considerano i docenti preparati ma alle volte poco coinvolgenti; Si annoiano e spesso “pensano ad altro” durante le spiegazioni; Stanno bene con i compagni ma non lavorano insieme; Vorrebbero una scuola con attività più operative (“imparare facendo”). F. Dettori, La scuola media che vorrei, Aracne, Roma, 2009
50 I laboratori sono didatticamente utili:
Se ascolto dimentico Se vedo ricordo Se faccio capisco. Bruno Munari
Scaricare ppt "INCONTRO DEL GRUPPO NAZIONALE PLACEMENT"

References: art. 27
 art. 4
 art. 27
 art. 4
 art. 4
 art. 6
 art. 27
 art. 6