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PROCESO DE PARTICIPACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE ARAGONÉS SESIÓN DE RETORNO CUESTIONARIOS - PDF Descargar libre
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Gustavo Quiroga Gil
1 Zaragoza, 29 de febrero de 2016 PROCESO DE PARTICIPACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE ARAGONÉS SESIÓN DE RETORNO CUESTIONARIOS
2 1. INTRODUCCIÓN: MUESTRA P1: Indique el perfil principal que más le caracteriza como persona o entidad interesada en el ámbito deportivo PERFIL n % Administración 42 17% Ciudadano 58 23% Club deportivo de base 60 24% Club deportivo de élite 33 13% Deporte adaptado 3 1% Docente 12 5% Federación 20 8% Medio de comunicación 1 0% Patrocinador/colaborador privado 2 1% Otros 18 7% Respuestas recogidas % NOTA: no se procede a calcular el error muestral al no contarse con un universo de referencia. El cuestionario permaneció abierto en la página web de Aragón Participa entre el 21/12/2015 y el 31/01/2016 1
3 ACCIONES FORMATIVAS P2.1: Las acciones formativas de la Escuela Aragonesa del Deporte deberían enfocarse preferentemente hacía: (se permite elegir 3 a cada encuestado) n % La formación de jueces y árbitros 21 12% La formación de los técnicos deportivos 92 54% La formación en temas transversales como deporte y discapacidad, inclusión social a través del deporte, la igualdad de oportunidades 52 31% La formación de los gestores deportivos en materia de procedimientos administrativos 42 25% La concienciación de técnicos, gestores, árbitros y padres y madres de deportistas para la construcción de un modelo deportivo realmente formativo en % valores. La formación de técnicos y gestores deportivos para el desarrollo de programas de actividad física beneficiosa para la salud % La actualización de conocimientos de los técnicos 44 26% El desarrollo de proyectos de investigación e innovación en materia deportiva 43 25% La formación deportiva específica de los profesionales del ámbito rural 16 9% Respuestas recogidas % 2
4 Opiniones acerca del enfoque que deberían adoptar las acciones formativas de la Escuela Aragonesa del Deporte según perfil del encuestado (se permite elegir 3 a cada encuestado) ADMINISTRACIÓN (n=42) CIUDADANO (n=58) CLUB DEPORTIVO DE BASE (n=60) CLUB DEPORTIVO DE ÉLITE (n=33) DOCENTE (n=12) FEDERACIÓN (n=20) OTROS (n=19) La formación de jueces y árbitros La formación de los técnicos deportivos La formación en temas transversales como deporte y discapacidad, inclusión social a través del deporte, la igualdad de oportunidades La formación de los gestores deportivos en materia de procedimientos administrativos La concienciación de técnicos, gestores, árbitros y padres y madres de deportistas para la construcción de un modelo deportivo realmente formativo en valores. La formación de técnicos y gestores deportivos para el desarrollo de programas de actividad física beneficiosa para la salud. La actualización de conocimientos de los técnicos El desarrollo de proyectos de investigación e innovación en materia deportiva La formación deportiva específica de los profesionales del ámbito rural 3% 3% 20% 38% 14% 8% 12% 47% 42% 59% 69% 71% 75% 53% 34% 44% 25% 13% 29% 25% 29% 38% 11% 34% 19% 0% 42% 12% 63% 69% 57% 63% 43% 58% 59% 56% 50% 36% 50% 29% 25% 47% 3% 36% 23% 25% 57% 42% 24% 28% 25% 18% 25% 29% 17% 41% 19% 8% 11% 0% 0% 0% 12% 3
5 P3.1: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Se precisa un reconocimiento público de la Escuela Aragonesa del Deporte como órgano líder en la coordinación y supervisión de las acciones formativas. P3.2: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Los perfiles profesionales de los diferentes agentes del sistema deportivo aragonés están bien definidos 4
6 RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS P5.1: Los recursos económicos y humanos que la administración dedica al deporte deberían centrarse de manera prioritaria en: n % Apoyar el deporte en edad escolar % Construcción y remodelación de instalaciones deportivas % Desarrollar y difundir diferentes programas de investigación 12 7% Prevenir el dopaje y uso de sustancias perjudiciales para la salud 15 9% Potenciar el turismo deportivo 12 7% Apoyar la celebración de grandes eventos 18 11% Fomentar la práctica deportiva en adultos y personas mayores como principio de salud 74 45% Proporcionar subvenciones y ayudas a clubes y deportistas de élite 57 34% Mejorar la tecnificación y el rendimiento de los deportistas que representan a nuestra Comunidad Autónoma en competiciones nacionales e internacionales 75 45% Respuestas recogidas % 5
7 Opiniones acerca de cómo deberían priorizarse los recursos económicos y humanos que la administración dedica al deporte (se permite elegir 3 a cada encuestado) Apoyar el deporte en edad escolar Construcción y remodelación de instalaciones deportivas. Desarrollar y difundir diferentes programas de investigación Prevenir el dopaje y uso de sustancias perjudiciales para la salud Potenciar el turismo deportivo Apoyar la celebración de grandes eventos ADMINISTRA- CIÓN (n=42) CIUDADANO (n=58) CLUB DEPORTIVO DE BASE (n=60) CLUB DEPORTIVO DE ÉLITE (n=33) DOCENTE (n=12) FEDERACIÓN (n=20) OTROS (n=19) 100% 79% 78% 64% 67% 100% 73% 61% 50% 56% 50% 33% 14% 45% 9% 6% 2% 7% 67% 14% 0% 9% 21% 2% 7% 67% 0% 0% 12% 6% 11% 0% 0% 0% 0% 9% 0% 20% 14% 0% 0% 27% Fomentar la práctica deportiva en adultos y personas mayores como principio de salud Proporcionar subvenciones y ayudas a clubes y deportistas de élite Mejorar la tecnificación y el rendimiento de los deportistas que representan a nuestra Comunidad Autónoma en competiciones nacionales e internacionales 52% 56% 38% 14% 67% 57% 36% 6% 35% 40% 93% 0% 43% 36% 27% 44% 44% 50% 0% 57% 82% 6
8 INFRAESTRUCTURAS P6.1: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Aragón cuenta con espacios deportivos específicos para la tecnificación en diferentes modalidades deportivas P6.2: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Las instalaciones deportivas en el medio natural se ajustan a una oferta de deporte y turismo 7
9 P6.3: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: La gestión de las instalaciones deportivas responde a criterios de calidad P6.4: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: El diseño y los procesos de mantenimiento y mejora de los espacios deportivos escolares permite la oferta de programas deportivos variados y adaptados a las necesidades educativas 8
10 P7.1: La inversión en materia de instalaciones deportivas debería dirigirse prioritariamente a (se permite elegir 3 a cada encuestado): n % Habilitar espacios deportivos específicos para la tecnificación de las diferentes modalidades deportivas 98 62% Construir salas polivalentes para la práctica del deporte base y deporte recreativo 89 56% Remodelar las instalaciones deportivas escolares 78 49% Construir espacios deportivos para la celebración de grandes eventos 9 6% Mejorar la dotación básica de las instalaciones existentes % Adaptar espacios urbanos al aire libre para la práctica de actividades físicas espontáneas beneficiosas para la salud % Respuestas recogidas % 9
11 Opiniones acerca de cómo deberían realizarse las inversiones en instalaciones deportivas (se permite elegir 3 a cada encuestado) ADMON (n=42) CIUDADANO (n=58) CLUB DEPORTIVO DE BASE (n=60) CLUB DEPORTIVO DE ÉLITE (n=33) DOCENTE (n=12) FEDERACIÓN (n=20) OTROS (n=19) Habilitar espacios deportivos específicos para la tecnificación de las diferentes modalidades deportivas Construir salas polivalentes para la práctica del deporte base y deporte recreativo 34% 59% 74% 87% 83% 90% 44% 81% 47% 51% 47% 33% 50% 63% Remodelar las instalaciones deportivas escolares 41% 50% 58% 33% 50% 40% 56% Construir espacios deportivos para la celebración de grandes eventos 0% 3% 7% 7% 0% 10% 19% Mejorar la dotación básica de las instalaciones existentes 78% 66% 72% 67% 83% 80% 56% Adaptar espacios urbanos al aire libre para la práctica de actividades físicas espontáneas beneficiosas para la salud. 56% 66% 30% 40% 33% 30% 38% 10
12 5. DEPORTE FEDERADO Y COMPETICIÓN P9.1: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Los procedimientos de concesión de ayudas y subvenciones deportivas son claros, justos y adaptados a las diferentes características de cada modalidad. P9.2: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Los programas de tecnificación de deportistas requieren una unificación de criterios de aplicación y objetivos. 11
13 P9.3: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Las estructuras federativas tendrían que abrirse a nuevas formas de práctica deportiva: deporte y salud, deporte y familia, deporte recreativo, deporte social, deporte en las empresas P9.4: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: El apoyo institucional que reciben los deportistas de élite es acorde a la repercusión de sus logros deportivos. 12
14 P9.5: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: La burocracia que rodea la relación entre Federaciones Deportivas y Administración precisa ser simplificada. 13
15 DEPORTE EN ETAPAS FORMATIVAS P11.1: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: El actual modelo de Juegos Deportivos en Edad Escolar precisa revisión P11.2: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Desde el deporte escolar se fomenta el desarrollo de los valores ciudadanos. 14
16 P11.3: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Los Centros Escolares son el marco adecuado para acercar el deporte federado a la población infantil. P11.4: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Se precisan nuevos programas de promoción de la actividad física en la escuela. 15
17 GESTIÓN DEL DEPORTE P13.1: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Es conveniente que Federaciones Deportivas y clubes participen en los procesos normativos que regulan su actividad P13.2: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: Es necesario establecer mecanismos de cooperación inter-institucional, buscando una mejora de los modelos de gestión, de los programas de actividades y una mayor coordinación de los esfuerzos económicos. 16
18 P13.3: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: La celebración de eventos deportivos requiere un mayor apoyo institucional. P13.4: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: La financiación privada del deporte aragonés, a través de la esponsorización y el patrocinio, presenta un buen nivel de participación. 17
19 P13.5: Grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmación: La utilidad del deporte como mecanismo de desarrollo social justifica una necesidad de incremento de los fondos públicos destinados a su financiación. 18
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