Source: http://slideplayer.pl/slide/418071/
Timestamp: 2017-10-23 19:03:31+00:00

Document:
Geneza i funkcjonowanie systemu OSR - ppt pobierz
Geneza i funkcjonowanie systemu OSR
OpublikowałJózefa Fałek Został zmieniony 3 lata temu
Prezentacja na temat: "Geneza i funkcjonowanie systemu OSR"— Zapis prezentacji:
1 Geneza i funkcjonowanie systemu OSR
2 Uproszczony model logiczny każdej interwencji legislacyjnej
System etyczny linia ciągła: proces identyfikacji otoczenia i formowania decyzji linia przerywana: sprzężenie zwrotne Paradygmat fizyczny System gospodarczo- społeczny (świat realny) System polityczny System prawny Paradygmat ekonomiczny (model makro- ekonomiczny) System oddziaływania pozanormatywnego
3 Skąd pochodzi OSR Wdrożenie modelu legislacyjnego korzystającego z wyniku analizy różnych poglądów (deliberative lawmaking procedure) Cechy modelu – 3P Pragmatyczny Partycypacyjny Pluralistyczny
4 Geneza standardu oceny skutków regulacji
USA: usankcjonowanie stosowania oceny wpływu przez organy administracji federalnej w drodze dekretów prezydenckich Promocja idei oceny wpływu na forum OECD Zalecenie C (95) 21. Rady OECD z dnia w sprawie poprawy jakości regulacji Praktyka obligatoryjnego stosowania oceny wpływu wg ustalonej procedury w organach UE Od 2003 Komisja Europejska 15 czerwca 2005 r. opublikowanie Wytycznych do Oceny Wpływu (Impact Assessment Guidelines , SEC(2005) 791 )
5 Rola Impact Assessment Guidelines w procesie stanowienia prawa
Wytyczne do Oceny Wpływu (Impact Assessment Guidelines) – wzór dla krajowych odpowiedników Wytyczne KE – standard tworzenia rozwiązania problemu społeczno –gospodarczego Wytyczne KE – definicja typologii interwencji publicznej Zaniechanie Samoregulacja Współregulacja 15/01/ nowelizacja Wytycznych KE – wprowadzenie obowiązku: uwzględniania kryterium konwergencji dla oceny wpływu na poziomie kraju lub regionu (możliwość współpracy pomiędzy dyrektoriatem generalnym a administracją krajów członkowskich) pomiaru obciążeń administracyjnych w celu zmniejszenia biurokracji o 25% do końca 2012 roku
6 Metodyka analizy na rzecz OSR Analiza behawioralna:
AKK Punkt odniesienia: WTP przeniesione do skali makro Próby pomiaru kosztów dostosowawczych Ekonomia dobrobytu Zastosowanie MKS Kryterium optymaliza- cyjne Kaldora-Hicksa Pomiar obciążeń administracyjnych D S NL Teoria gier: _ przewidywanie posunięć kooperacyjnych w celu osiągnięcia korzyści z rozwiązań prawnych EAP Inne nurty myśli ekonomicznej: ekonomia eksperymentalna, neuroekonomika Analiza behawioralna: bodźce ekonomiczne związane ze stosowaniem prawa
7 Fundament obiektywizmu OSR
Pragmatyzm nawiązujący do AKK Pojęcie kosztu społecznego i korzyści społecznej Wykorzystanie wyniku analizy kosztów i korzyści (AKK) do: zobiektywizowania oceny wyboru interwencji spośród różnych wariantów zoptymalizowania wyboru politycznego
8 Typologia Impact Assessment (IA) [ocen wpływu / oddziaływania]
Typ IA (OSR) Charakter przekazu Cel otwierająca oczy władzy na prawdę ekspercki, transparentny, autorski ukształtować pogląd dostarczająca argumentu na rzecz legislacji arbitralny, autorski uzasadnić wybór stwarzająca forum dla interesariuszy do wyrażenia poglądu wymuszający partnerstwo, przejrzysty sprzyjać porozumieniu konfrontująca plusy i minusy rozwiązania arbitralny, opierający się na faktach skupić uwagę na istocie problemu porządkująca strukturę wywodu koncyliacyjny, nawiązujący do strony formalnej przeprowadzić zgodnie z logiką procedury Źródło: Oprac. na podstawie tabeli w Impact Assessment in EU Lawmaking, Anne C.M. Meuwese, Wolters Kluwer, 2008, s.49
9 Klocki z których zbudowany jest system OSR w Polsce
Uchwała Rady Ministrów nr 49 – Regulamin Pracy RM § 9 ust. 1 i 2 oraz § 10 ust. 1 i 6 – określająca ogólne zasady dokonywania oceny społeczno-ekonomicznych skutków projektów ustaw --- Wytyczne do Oceny Skutków Regulacji Ministra Gospodarki zintegrowane z § 9 ust. 1 i 2 Regulaminu Pracy RM – określające metodykę wykonania OSR zgodnie ze standardem KE --- zmiana ustawy o Radzie Ministrów – ustanawiająca obowiązek opracowywania rządowych projektów ustaw przez Rządowe Centrum Legislacji, zgodnie z art. 14c pkt Ustawa z dnia 8 października 2010 r. o współpracy Rady Ministrów z Sejmem i Senatem w sprawach związanych z członkowstwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej - art. 7 ust. 3 pkt. 1) wiążąca obowiązek OSR z uzasadnieniem stanowiska Rządu wobec projektów prawa europejskiego przedstawianych Sejmowi oraz art. 11. ust.1 -włączenie OSR do uzasadnienia stanowiska rządu RP podczas rozpatrywania projektu w Radzie --- Art. 50 ust.1a-1c Ustawy o zmianie ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o finansach publicznych ( Dz. U nr 257 poz. 1726) - precyzujący sposób prezentacji wpływu na sektor finansów publicznych --- zmiana Regulaminu Pracy RM § 9 ust. 1 i 2 obejmująca założenia do projektów ustaw obowiązkiem przygotowania OSR --- Wytyczne dotyczące stosowania jednolitych wskaźników makroekonomicznych będących podstawą oszacowania skutków finansowych projektowanych ustaw, wydane przez Ministra Finansów zgodnie Art. 50a Ustawy o zmianie ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o finansach publicznych ( Dz. U nr 257 poz. 1726) – obowiązują od 1 stycznia Rozporządzenie Prezesa RM „W sprawie zasad techniki prawodawczej” § 1 ust. 1 i 2 – wprowadzające kryterium wyboru optymalnych interwencji --- WYTYCZNE DOTYCZĄCE OPRACOWYWANIA PROJEKTÓW ZAŁOŻEŃ PROJEKTÓW USTAW wydane przez RCL --- Zasady konsultacji - rekomendacja Komitetu Rady Ministrów z dnia 30 lipca 2009 r. (KRM ) ---
10 OSR dla prawa dostosowującego [1] (Źródło: Dz.U.10.213.1395)
Konsultacja projektu stanowiska RM w sprawie projektów aktów prawnych UE z Sejmem i Senatem Art. 7. 1. Rada Ministrów przekazuje Sejmowi i Senatowi projekty stanowisk Rzeczypospolitej Polskiej w sprawie projektów aktów ustawodawczych Unii Europejskiej, biorąc pod uwagę terminy wynikające z prawa Unii Europejskiej, nie później jednak niż w terminie 14 dni od dnia otrzymania tych projektów. 2. Rada Ministrów przekazuje Sejmowi i Senatowi, niezwłocznie po ich otrzymaniu, projekty aktów Unii Europejskiej przyjmowanych na podstawie art. 352 ust. 1 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Rada Ministrów przekazuje Sejmowi i Senatowi projekty stanowisk Rzeczypospolitej Polskiej w sprawie tych projektów aktów Unii Europejskiej, biorąc pod uwagę terminy wynikające z prawa Unii Europejskiej, nie później jednak niż w terminie 14 dni od dnia otrzymania tych projektów. 3. Do projektu stanowiska, o którym mowa w ust. 1 i 2, Rada Ministrów dołącza: 1)	uzasadnienie obejmujące ocenę przewidywanych skutków prawnych aktu ustawodawczego Unii Europejskiej dla polskiego systemu prawa oraz skutków społecznych, gospodarczych i finansowych dla Rzeczypospolitej Polskiej;
11 OSR dla prawa dostosowującego [2]
Art. 11. 1. Przed rozpatrzeniem w Radzie projektu aktu ustawodawczego Unii Europejskiej albo projektu aktu prawnego Unii Europejskiej przyjmowanego na podstawie art. 352 ust. 1 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej Rada Ministrów zasięga opinii organu właściwego na podstawie regulaminu Sejmu i opinii organu właściwego na podstawie regulaminu Senatu, przedstawiając na piśmie informację o stanowisku Rzeczypospolitej Polskiej, jakie Rada Ministrów ma zamiar zająć podczas rozpatrywania projektu w Radzie. 2. Do informacji, o której mowa w ust. 1, Rada Ministrów dołącza uzasadnienie stanowiska Rzeczypospolitej Polskiej, a także ocenę przewidywanych skutków aktu prawnego Unii Europejskiej dla polskiego systemu prawa oraz skutków społecznych, gospodarczych i finansowych dla Rzeczypospolitej Polskiej. 3. Z uwagi na organizację pracy organów Unii Europejskiej, z wyjątkiem spraw, w których Rada stanowi jednomyślnie, oraz spraw, które pociągają za sobą znaczne obciążenia dla budżetu państwa, Rada Ministrów może zająć stanowisko bez zasięgania opinii, o której mowa w ust. 1. W takim przypadku przedstawiciel Rady Ministrów ma obowiązek niezwłocznie przedstawić organowi właściwemu na podstawie regulaminu Sejmu i organowi właściwemu na podstawie regulaminu Senatu zajęte stanowisko oraz wyjaśnić przyczyny, dla których nie zasięgnięto opinii.
12 Kto przeprowadza OSR [1]
Szczebel centralnej administracji państwowej (ministerstwa): Ocenę Skutków Regulacji przeprowadza się dla: projektów założeń rządowych projektów ustaw i aktów normatywnych rządowych projektów ustaw i rozporządzeń (w tym ustaw tzw. okołobudżetowych) projektów prawa UE w odniesieniu do stanowisk rządu w sprawie przyjęcia danego przepisu Oceny Skutków Regulacji nie przeprowadza się dla projektu Ustawy budżetowej. Szczebel administracji samorządowej (gminy): (Strategiczną) Ocenę Oddziaływania na Środowisko decyzji uprawnionego organu władzy w zakresie zagospodarowania przestrzennego danego obszaru lub realizacji programów profilaktyki zdrowotnej [Ustawa z dn. 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko]
13 Kto przeprowadza OSR [2]
Szczebel centralnej administracji państwowej (ministerstwa) oraz Prezydent RP Ocenę Skutków Regulacji można przeprowadzić dla: strategii narodowych (9+1) – perspektywa finansowa powiązana z WPFP programów oraz polityk rządowych formalnie opierających się na uchwałach Komitetu Rady Ministrów) projektów ustaw zgłaszanych w ramach inicjatywy prezydenckiej Władza ustawodawcza - Sejm Nie ma obowiązku przeprowadzania OSR dla: poselskich projektów ustaw projektów ustaw zgłaszanych w ramach inicjatywy obywatelskiej
14 Partycypacja w procesie tworzenia IA
Wprowadzenie do Wytycznych KE obowiązku stosowania kryterium konwergencji Zmiana charakteru współpracy z KE - włączenie przedstawiciela polskiej administracji w proces tworzenia Impact Assessment przez KE Szczegółowa instrukcja wyjazdowa dot. udziału w pracach komisji roboczych organów administracji UE
15 Dwoisty charakter OSR dla prawa dostosowującego
16 Aspekt unijny OSR OSR jako narzędzie w negocjacjach na poziomie UE
może występować konieczność odniesienia się OSR (PL) – polskiego komponentu - do całości IA (UE) OSR jako narzędzie parlamentarnej kontroli rządu w zakresie spraw UE w takim przypadku OSR musi identyfikować niepożądane efekty zewnętrzne z punktu widzenia interesu narodowego zasada pierwszeństwa prawa wspólnotowego
17 Przykład niespójności legislacyjnych
Środowiskowa krzywa Kuznets’a poziom emisji PL NL Środki interwencji dostosowane do NL mogą wywołać niekorzystne efekty w PL miara dobrobytu
18 Przebieg procesu OSR Charakterystyka algorytmu (modelowego) przygotowania OSR (ex ante) Etapy OSR Katalog dostępnych narzędzi analitycznych
19 Katalog narzędzi do przeprowadzania OSR
20 Zasada proporcjonalności analizy w praktyce
1. zmiana Regulaminu Pracy RM § 9 ust. 1 i 2 obejmująca obowiązkiem przygotowania OSR założenia do projektów ustaw 2. Wytyczne do OSR Ministra Gospodarki – analiza wpływu (link 1 / link 2 do dokumentu źródłowego)
21 Krok 1 Analiza problemu –
dezagregacja istoty problemu do poziomu ułomności rynku i/lub ułomności prawa Ćwiczenie praktyczne w grupach - diagram ryby
22 Wybór heurystyki problemu
Wybór heurystyki w celu ujawnienia własnego sposobu rozumienia problemu Możliwość skorzystania z katalogu sprawdzonych heurystyk – warianty map przyczynowo - skutkowych Weryfikowalność poprawności toku rozumowania Identyfikacja podobieństw i różnic poglądowych Granica poznania
23 Przykładowa wizualizacja problemu przy pomocy diagramu Ishikawy
24 Krok 2 Formułowanie celu i wybór opcji interwencji publicznej –
Zastosowanie zasady KOMAR / SMART do sformułowania celów projektowanej opcji interwencyjnej Ćwiczenie praktyczne w grupach
25 Algorytm formułowania celu interwencji wg zasady KOMAR
Zgodnie z zasadą KOMAR (ang. SMART) definiowany cel powinien być: Konkretny (specific): konkretny i precyzyjny – nie może być określony w sposób, który pozwalałby na swobodną interpretację Określony w czasie (time-dependent): który ma jasno określony termin realizacji Mierzalny (measurable): zdefiniowany jako stan przyszły, pozwalający się zmierzyć za pomocą miary lub przedstawiony za pomocą opisu połączonego z liczbową oceną jego realizacji tak, aby można było zweryfikować czy został osiągnięty i w jakim stopniu Akceptowalny (acceptable): dający się zaakceptować przez wszystkich, którzy uczestniczą w realizacji celu po uprzednim jego zrozumieniu Realistyczny (realistic): możliwy do osiągnięcia, ale sformułowany w sposób wymuszający przekroczenie obecnego poziomu zaspokojenia potrzeby; tzw. cel ambitny
26 Krok 4. 1 Analiza wpływu - wymiar realny interwencji
Ćwiczenie praktyczne w grupach
27 Cele analizy wpływu Spojrzenie na interwencję przez pryzmat wpływów, zamkniętych w granicach obszarów, w celu ich uporządkowania wg kierunku oddziaływania, zakresu i natężenia Przygotowanie zestawienia wpływów jako katalogu efektów, dających się wyrazić w pieniądzu Zakres podstawowy vs. zakres uzupełniający – rozciągliwość definicji granicy obszaru wpływu Metodyka analizy wpływu na finanse publiczne – zmiana podejścia wynikająca z Wytycznych Ministra Finansów – obowiązuje od początku roku 2011 – wymiar realny vs. finansowy analizy Uzyskane odpowiedzi składają się na charakterystykę zjawiska/problemu dla którego poszukujemy rozwiązania Jeśli okaże się, że niektóre z odpowiedzi są niepełne lub ich brak: musimy zastanowić się, na ile odpowiedzi na nie są istotne dla poszukiwanego rozwiązania Jeśli uznany, że są: należy podjąć wysiłek w celu znalezienia wiarygodnych odpowiedzi na pytania bez odpowiedzi – ich brak oznacza wzrost ryzyka wystąpienia nieprzewidzianych i często niepożądanych skutków
28 (przy wykorzystaniu obszarów z katalogu
Proces analizy wpływu Definicja zakresu wpływu (przy wykorzystaniu obszarów z katalogu WMG) Rynek pracy Konkurencyjność i przedsiębiorczość Rozwój regionów Makroekonomia i polityka handlowa Aspekty społeczne Środowisko naturalne Opis słowny wpływów Finanse publiczne (dochody, wydatki, BŚE) (budżet państwa i jednostek samorządu terytorialnego)
29 Metodyka analizy wpływu - zasady
Konstruowanie testów wpływu (automatyzacja algorytmu) Rola pytań pomocniczych – charakter przedmiotowy analizy (kategoria B – na czym polega wpływ) Kolejność analizowania podobszarów (od węższego do szerszego zakresu) Wpływ na rozwój regionów – charakter podmiotowy analizy (kategoria A – na kogo ma wpływ interwencja) Wpływ na makroekonomię – związek z prawem europejskim Translacja wyników wpływów cząstkowych w wymiarze realnym na wymiar finansowy - wpływ na finanse publiczne Pułapki: ryzyko multiplikacji wpływu, 2 poziomy: bp vs jst, 3 kategorie: wydatki-dochody- budżet środków europejskich (BŚE), sztywne ramy czasowe Ćwiczenie z zastosowania AKiK do kwantyfikacji efektów przykładowej interwencji: Prawo probiercze – wykorzystanie autentycznego materiału, który powstał w trakcie tworzenia OSR do nowelizacji ustawy
30 Wymiar finansowy analizy wpływu
II. Rynki pracy III. Konkurencyjność i przedsiębiorczość IV. Rozwój regionów V. Makroekonomia VI. Społeczeństwo VII. Środowisko naturalne Wymiar finansowy Wymiar zdarzeń realnych I. Finanse publiczne Wynik analizy wpływu
31 Krok 4.2 Logika przekładania wyniku analizy wpływu na wyrażenie pieniężne zgodnie z Wytycznymi Ministra Finansów - WMF Ćwiczenie praktyczne: przełożenie wyników AW - WR na wymiar finansowy
32 Mechanizm translacji wyniku AW-WR na WF
Okres prognozowany Rok 2010 Wpływy według wytycznych Ministerstwa Gospodarki Opis słowny wpływu Wielkość prognozowana nominalna w mln zł Wskaźnik korekcyjny Wskaźnik korekcyjny na podstawie Wytycznych MF K1 K2 Wartość po korekcie I. Finanse publiczne (budżet państwa i jednostek samorządu terytorialnego) 1. poziom wydatków publicznych - budżet centralny (WMG) 103,8 2. poziom wydatków publicznych - budżety JST (WMG) 110,2 12199,14 3. dochody budżetu centralnego (WMG) 110,7 4. dochody budżetów JST (WMG) 104 5. koszt funkcjonowania sektora publicznego (WMG) 103,2 6. efektywność funkcjonowania sektora publicznego (WMG) Okres prognozowany Rok 2010 Wpływy według wytycznych Ministerstwa Gospodarki Opis słowny wpływu Wartość po korekcie I. Finanse publiczne (budżet państwa i jednostek samorządu terytorialnego) 2. poziom wydatków publicznych - budżety JST (WMG) 4. dochody budżetów JST (WMG)
33 Krok 5 Zestawienie kosztów i korzyści społecznych [ZKK]:
Związek ZKK z warunkiem koniecznym interwencji publicznej - koszt społeczny interwencji Relacja pomiędzy ZKK a analizą kosztów i korzyści [AKK] Zastosowanie analizy kosztów i korzyści [AKK] do wyznaczenia korzyści społecznych przy pomocy techniki agregatu społecznego Demonstracja przykładowej analizy: Uzupełnienie wyniku analizy wpływu finansowego o aspekt korzyści społecznych – wymiar fizyczny
34 Wprowadzenie do AKK Dlaczego OSR korzysta z analizy kosztów i korzyści (AKK) Czym jest AKK – próba zdefiniowania Klasyfikacja metod kwantyfikacji kosztów i korzyści wg kryterium optymalizacyjnego - NPV oraz inne kryteria Analizy pełne vs analizy hybrydowe zidentyfikowania skali wpływu danego zjawiska/czynnika pozwalającej zrozumieć jego znaczenie dla całej gospodarki lub społeczeństwa ( związek z teorią dobrobytu) znalezienia wspólnego mianownika, umożliwiającego dokonywanie wyboru spośród różnych rozwiązań w sposób zobiektywizowany zbudowania odpornej na „demagogię polityczną” argumentacji na rzecz rozwiązania, które wg przyjętego systemu ocen jest najkorzystniejsze NPV to funkcja gotowa w excelu kryterium optymalizacyjne, o którym mówią standardy prawodawcze analiza hybrydowa – pokazuje pewine bilans, czyli jakieś kryterium oceny, wycinkowo
35 Związek wyniku analizy wpływu finansowego z AKK
AW-WR i AW-WF Zestawienie kosztów i korzyści społecznych Przełożenie zidentyfikowanych wpływów Wielkości mające wyraz w pozycji budżetowej (najczęściej ekstrapolacja wydatków) Oszacowanie korzyści i kosztów (wartości oczekiwane) – nie znajdujące bezpośredniego odzwierciedlenia w wydatkach lub przychodach budżetowych AKK
36 Definicja analizy kosztów i korzyści (AKK)
„Analiza kosztów i korzyści to dział ekonomii stosowanej, którym zajmują się specjaliści od analizy kosztów i korzyści” AKK to zbiór technik stosowanych w ocenie efektywności wydatków publicznych (i prywatnych) oraz różnego rodzaju rozwiązań z zakresu polityki gospodarczej i regulacji zwłaszcza w tych wszystkich przypadkach, w których zachodzi potrzeba zestawienia szeroko pojmowanych (społecznych) kosztów i korzyści działań, dla których kryterium (maksymalizacji) zysku jest niewystarczające lub błędne.
37 AKK – kluczowe pytania przygotowawcze
Kto jest klientem? Jaki jest przedmiot analizy? Jakie są cele operacyjne? Jakie są alternatywy/warianty interwencji? Jakie są fizyczne efekty w każdym wariancie? Jak wycenić efekty w każdym wariancie? Jak (nie)pewne są efekty i wyceny? Jakie są kryteria wyboru wariantu?
38 Typologia AKK Korzyści z analizy Ex ante In medias res Ex post
Porównanie Decyzja o alokacji zasobów dla danego projektu Tak – pomaga wybrać najlepszy projekt. Jeśli dokładna: uruchamia / nie uruchamia projektu Jeśli utopiono małe koszty – może przesunąć zasoby. Jeśli utopiono duże koszty – zwykle sugeruje się kontynuowanie Za późno – projekt ukończony. Tak jak w analizie In medias res lub Ex post Uczenie się o rzeczywistej wartości konkretnego projektu Słaby szacunek – wysoka niepewność co do przyszłych korzyści i kosztów Lepsze – zmniejszona niepewność Doskonałe – mimo, że pewne błędy pozostają. Zwykle długo się czeka na pogłębione studium Wkład w uczenie się o rzeczywistej wartości zbliżonych projektów Raczej znikomy wkład Dobry – wkład solidniejszy im później realizowana. Potrzeba korekt ze względu na jednostkowość Bardzo przydatne – mimo że błędy pozostają i potrzebne korekty ze względu na jednostkowość Uczenie się o popełnianych błędach: pomijanie, prognozowanie, pomiar i ocena Nie Tak – daje informacje o błędach, o dokładności AKK dla innych projektów
39 Dobrobyt jako agregat społeczny
40 Struktura podziału dobrobytu
41 AKK – narzędziem do wywołania zmian prowadzących do poprawy status quo
42 Wynik AKK Kryterium efektywności
Pożądany cel - wzrost dobrobytu rozumiany jako maksymalizacja różnicy (B – C) pomiędzy korzyścią społeczną B, a kosztem społecznym C Jeżeli nie można określić korzyści społecznej B - stosujemy kryterium minimalizacji kosztu społecznego Określanie długości horyzontu czasowego Czynnik czasu w kwantyfikacji wartości netto – stopa dyskontowa Wyniki liczbowe a rzeczywistość – wartość oczekiwana zidentyfikowania skali wpływu danego zjawiska/czynnika pozwalającej zrozumieć jego znaczenie dla całej gospodarki lub społeczeństwa ( związek z teorią dobrobytu) znalezienia wspólnego mianownika, umożliwiającego dokonywanie wyboru spośród różnych rozwiązań w sposób zobiektywizowany zbudowania odpornej na „demagogię polityczną” argumentacji na rzecz rozwiązania, które wg przyjętego systemu ocen jest najkorzystniejsze
43 Metody wyceny pieniężnej dóbr nierynkowych i środowiskowych
44 Demonstracja zastosowania AKK – dyrektywa DRL
Przykładowe zastosowania AKK do oceny skutków aktu prawnego - Dyrektywa 2008/89/WE dotycząca obowiązkowej instalacji w pojazdach świateł do jazdy dziennej weszła w życie 7 lutego 2011 (link) Cel: zmniejszenie liczby ofiar wypadków drogowych Opcja: nakaz instalacji w nowych pojazdach świateł do jazdy dziennej ` Kluczowe wpływy: zdrowie publiczne, środowisko naturalne Ćwiczenie z zastosowania AKiK do kwantyfikacji efektów przykładowej interwencji: Prawo probiercze – wykorzystanie autentycznego materiału, który powstał w trakcie tworzenia OSR do nowelizacji ustawy 44
45 Zestawienie wyników analiz dla 5 wariantów interwencji link
Wynik AKK Zestawienie wyników analiz dla 5 wariantów interwencji link Założenia do wyceny kosztów i korzyści społecznych: stopa dyskontowa: 5% p. a. horyzont czasowy: 12 lat, skojarzony z długością życia pojazdu silnikowego populacja pojazdów wg stanu na koniec 2003 w 12 państwach UE ograniczony zakres badania efektów kładący duży nacisk na 2 aspekty – zdrowie publiczne i środowisko naturalne [analiza 1; analiza 2 ] Wniosek: przewaga korzyści nad kosztami w tych dwóch aspektach oznacza, że interwencja jest społecznie korzystna! Ćwiczenie z zastosowania AKiK do kwantyfikacji efektów przykładowej interwencji: Prawo probiercze – wykorzystanie autentycznego materiału, który powstał w trakcie tworzenia OSR do nowelizacji ustawy 45
46 Nadwyżka społeczna Nadwyżka konsumenta + nadwyżka producenta = nadwyżka społeczna
47 Efekt zewnętrzny: ujemny
Społeczny koszt krańcowy Prywatny koszt krańcowy
48 Neutralizacja efektu zewnętrznego przy pomocy podatku
49 Krok 6 Analiza porównawcza opcji - kryterium wyboru optymalnego rozwiązania Związek wyniku analizy z syntetycznym przedstawieniem wyniku OSR
50 Konstruowanie kryterium wyboru optymalnego
Pobierz ppt "Geneza i funkcjonowanie systemu OSR"

References: art. 14
 art. 7
 art. 11
 Art. 50
 Art. 50
 Art. 7
 art. 352

Art. 11
 art. 352
 ustawy
30
 ustawy 44
 ustawy 45