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Timestamp: 2018-03-18 14:07:33+00:00

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DIRECCIÓN DE CONTROL DEL SECTOR DE LA ECONOMÍA SERVICIO AUTÓNOMO DE NORMALIZACIÓN, CALIDAD, METROLOGÍA Y REGLAMENTOS TÉCNICOS (SENCAMER) - PDF
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Lucas Hidalgo Herrera
1 DIRECCIÓN DE CONTROL DEL SECTOR DE LA ECONOMÍA SERVICIO AUTÓNOMO DE NORMALIZACIÓN, CALIDAD, METROLOGÍA Y REGLAMENTOS TÉCNICOS (SENCAMER) PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL El Servicio Autónomo Nacional de Normalización, Calidad, Metrología y Reglamentos Técnicos SENCAMER, creado según el Decreto Nº (Gaceta Oficial Nº del ), es un servicio autónomo sin personalidad jurídica, dotado de autonomía de gestión presupuestaria, financiera y contable, adscrito al Ministerio del Poder Popular para el Comercio, que funge como organismo rector y regulador del sistema de planificación, coordinación y control de las actividades de normalización, calidad y metrología, de conformidad con la normativa legal aplicable. La estructura organizativa del SENCAMER, contenida en su Reglamento Interno (Gaceta Oficial Nº del ), está integrada por una Dirección General, tres Direcciones de Apoyo (Asesoría Jurídica, Promoción e Información y Soporte Administrativo), tres Direcciones Operativas (Metrología, Conformidad con Normas y Reglamentaciones Técnicas) y las Oficinas Regionales. Corresponde a la Dirección General, entre otras atribuciones, firmar los nombramientos, ascensos, traslados, egresos y otros movimientos administrativos del personal, mientras que la Dirección de soporte administrativo es la encargada de la programación, coordinación y control de las actividades vinculadas con los procesos de administración, servicios y recursos humanos. Alcance y objetivos específicos La actuación estuvo orientada a determinar el cumplimiento, en el proceso de selección del personal, de las técnicas, normas y procedimientos exigidos en la Ley Orgánica del Trabajo, la Ley del Estatuto de la Función Pública, Reglamentos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo y demás normativas legales y sublegales que regulen la materia; verificar el respaldo y fomento de la ejecución de programas de capacitación, adiestramiento y evaluación del desempeño y; comprobar la exactitud, legalidad, veracidad y sinceridad del registro presupuestario y contable de las erogaciones por concepto de remuneraciones de personal, así como de las obligaciones contractuales y legales derivadas de la normativa que rige la materia, llevado a cabo por la Dirección General del Servicio Autónomo de Normalización, Calidad, Metrología y Reglamentos
2 Técnicos (SENCAMER), a través de la Dirección de Soporte Administrativo, durante el ejercicio económico financiero En tal sentido, de 338 empleados (279 activos y 59 no activos), correspondientes a la nómina del , se consideró una muestra estratificada de 111 expedientes de personal (32,84 %), conformada de la siguiente manera: 88 activos (29 fijos, 35 contratados y 24 obreros); y 23 no activos (9 fijos, 13 contratados y 1 obrero). Asimismo, a efectos de la comprobación de los pagos por concepto de remuneración y beneficios socioeconómicos como: Seguro Social Obligatorio, Fondo de Ahorro Habitacional, Caja de Ahorros y Fondo de Jubilaciones y Pensiones, de los empleados y obreros, se consideraron los pagos efectuados por tales conceptos durante el ejercicio objeto de evaluación. Observaciones relevantes No se evidenció la aprobación, por parte de la máxima autoridad del Ministerio de adscripción, de los manuales de normas y procedimientos relativos a los procesos de selección, adiestramiento, evaluación del desempeño, pago de nómina y demás beneficios de los empleados y obreros, contrario a lo indicado en el artículo 22 de las Normas Generales de Control Interno (Gaceta Oficial Nº del ) que señala, los manuales técnicos y de procedimientos deben ser aprobados por las máximas autoridades jerárquicas de los organismos y entidades, en concordancia con el artículo 11 del Decreto de Creación del Nº del Servicio autónomo antes citado, en razón de que se encuentra en proceso de revisión, lo que favorece la discrecionalidad en la aplicación de los procedimientos, al no contar con instrumentos que garanticen la uniformidad de los procesos administrativos y definan con claridad las funciones de cada cargo, su nivel de autoridad, responsabilidad y relaciones jerárquicas dentro de la estructura organizativa. No se realizaron concursos públicos para el ingreso de personal con cargo de carrera, sin embargo, desde la entrada en vigencia de la Ley del Estatuto de la Función Pública (Gaceta Oficial Nº del ), hasta el , han ingresado 35 personas para ocupar cargos públicos, contrario con lo dispuesto en el Título V Sistema de Administración de Personal, Capítulo I Selección, Ingreso y Ascenso de la Ley del Estatuto de la Función Pública, en concordancia con la Normativa Interna de Concurso Publico para Ingreso a Cargos de Carrera, aprobada en marzo de 2005 por la Dirección General de la Oficina de Recursos Humanos del Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio, y la Dirección General de Desarrollo de los Sistemas de Personal del Despacho del Viceministerio de Planificación y Desarrollo Institucional. Esta situación se origina por 2
3 las debilidades de control interno, relacionadas con el sistema de administración de personal, que incluyen los procesos de planificación, reclutamiento, selección e ingreso del recurso humano, lo que trae como consecuencia, que los actos de nombramiento de funcionarios públicos puedan ser declarados nulos, en razón de que el ingreso de aspirantes a los cargos de carrera, no se realizó garantizando la igualdad de condiciones de quienes poseían los requisitos exigidos para desempeñarlos sin discriminación de ninguna índole. Se determinó que 10 contratados desempeñan funciones que se encuentran previstas para cargos contemplados en el Manual Descriptivo de Cargos, contrario a lo dispuesto en el artículo 37 de la Ley del Estatuto de la Función Pública, el cual refiere que prohibirá la contratación de personal para realizar funciones correspondientes a los cargos previstos en el citado Estatuto; situación que tiene su origen en la falta de realización de los concursos públicos para ingreso de Personal con cargo de funcionario de carrera y conlleva a no garantizar la estabilidad laboral al personal que labora bajo condición de contratado. Se evidenció que 12 empleados (11 fijos y 1 obrero) tienen vacaciones vencidas, pagadas y no disfrutadas, de los cuales 3 tienen pendiente de disfrute los períodos y , y los 9 restantes no han disfrutado el último período señalado, contrario a lo establecido en el artículo 24 de la Ley del Estatuto de la Función Pública y 219 de la Ley Orgánica del Trabajo (Gaceta Oficial Nº Extraordinario del ); situación que se origina por la falta de seguimiento y control, por parte de la dependencia responsable del recurso humano, del cumplimiento del cronograma de vacaciones, lo que puede ocasionar que el Servicio erogue por concepto de vacaciones ya pagadas pero no disfrutadas, un monto calculado, no sobre la base del salario devengado para el momento en que nació el derecho sino al salario que se devengue al momento de la terminación de la relación laboral, originando gastos adicionales. En razón de las debilidades de control interno relacionadas con los procedimientos administrativos para el manejo del recurso humano, las comisiones de servicios de 2 funcionarios superaron los 22 y 32 meses, respectivamente, excediendo el tiempo máximo de 12 meses previsto en el artículo 72 de la Ley del Estatuto de la Función Pública; en consecuencia se efectuaron pagos que ascienden a Bs. F ,19, por reconocer existe una diferencia de sueldo por Bs.F ,05, a un funcionario cuya comisión de servicio fue autorizada para ejercer el mismo cargo de Analista de Personal IV, y continuan pagando fuera del lapso máximo previsto para las comisiones de servicio, las remuneraciones a quien ocupaba la jefatura de la Dirección de Asesoría Jurídica, por Bs.F ,14. 3
4 Ocho (8) Personas se encuentran en condición de contratados, sin que exista el convenio que documente esa relación, así como, la obligación de prestar sus servicios por un período de tiempo determinado o no a cambio de una remuneración, contrario a la Norma del Manual de Normas de Control Interno sobre un Modelo Genérico de la Administración Central (Gaceta Oficial Nº del ). En consecuencia, se realizaron pagos por Bs.F ,34, por concepto de remuneración al personal contratado correspondiente a los meses de septiembre a diciembre del 2008, sin que medie expresa voluntad de las partes, en forma inequívoca, de vincularse sólo con ocasión de una obra o tiempo determinado, motivado a las debilidades de control interno relacionadas con los procedimientos administrativos para el manejo del recurso humano. En razón de las debilidades de control interno relacionadas con los procedimientos administrativos para el manejo del recurso humano, los aportes patronales y las retenciones efectuadas a los empleados durante el año 2008 por concepto de Prestaciones Sociales, Caja de Ahorros, Fondo de Ahorro Habitacional, Fondo de Pensiones y Jubilaciones y Seguro Social, fueron depositados, enterados y/o pagados lapsos que oscilan entre 3 y 186 días contrario a las disposiciones que las regulan, mencionadas de seguida: artículo 108 de la Ley Orgánica del Trabajo, artículo 64 de la Ley de Cajas de Ahorros y Fondos de Ahorros (Gaceta Oficial Nº del ), artículo 31 de la Ley de Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat (Gacetas Oficiales Nros y Extraordinarios del y ) respectivamente, artículo 23 de la Ley del Estatuto sobre el Régimen de Pensiones y Jubilaciones de los funcionarios o empleados de la Administración Pública Nacional, de los Estados y los Municipios (Gaceta Nº Extraordinario del ) artículo 65 de la Ley de Reforma Parcial de la Ley del Seguro Social (Gaceta Oficial Nº Extraordinario del ); lo que trae como consecuencia que el trabajador no pueda disponer en forma oportuna de los recursos obtenidos por el beneficio de las prestaciones sociales por antigüedad, acceso a créditos hipotecario, información sobre el mínimo de cotizaciones para que nazca el derecho a la jubilación y de la percepción sobre los beneficios obtenidos por la operaciones propias de la caja de ahorros La Convención Colectiva Marco de la Administración Pública Nacional , se encuentra vencida desde hace cuatro años, contrario a lo previsto en la Cláusula Cuadragésima Primera de dicha convención, situación que tiene su origen en la falta de acuerdo entre las partes interesadas y trae como consecuencia que se limite, por una parte, a los trabajadores del sector en la presentación de propuestas que mejoren los beneficios 4
5 socioeconómicos y por la otra, a los organismos o entes públicos al momento de favorecer las condiciones contractuales de sus empleados. Conclusiones De la evaluación realizada en el Servicio Autónomo de Normalización, Calidad, Metrología y Reglamentos Técnicos (SENCAMER), relacionada con el sistema de administración de personal, se determinaron fallas de control interno que no garantizan el cumplimiento de los requisitos formales exigidos en la Ley Orgánica del Trabajo, la Ley del Estatuto de la Función Pública, Reglamentos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo y demás normativas legales y sublegales que regulan la materia, lo que impide promover la eficiencia de las operaciones y la consecución de los planes, programas y presupuestos, en concordancia con las políticas, objetivos y metas del Servicio, entre éstas cabe destacar: la inexistencia de políticas, normas y procedimientos formalmente aprobados; debilidad en el proceso de reclutamiento y selección del personal, vinculada con la falta de convocatoria de los concursos públicos para el ingreso de personal que ocupa cargos de carrera, así como, contratación de personas para desempeñar funciones previstas para dichos cargos; falta de seguimiento y control al cronograma de vacaciones de los funcionarios del Servicio; pagos extemporáneos de los aportes patronales y retenciones efectuadas al personal y; retardo en la presentación del nuevo proyecto de convención colectiva marco. Recomendaciones Con fundamento en lo expuesto, y dada la importancia de las observaciones señaladas, este Organismo Contralor considera pertinente formular las siguientes recomendaciones: Al Director General del SENCAMER: Realizar las gestiones necesarias para someter a consideración y aprobación, por parte de la Máxima Autoridad del Ministerio del Poder Popular para el Comercio, los Manuales de Normas y Procedimientos relativos al área de recursos humanos, así como, sugerir la discusión de la convención colectiva marco. Girar las instrucciones pertinentes, al responsable de la Dirección de Soporte Administrativo, para que realice el pago oportuno de los aportes y retenciones efectuadas al personal, por concepto de Seguro Social Obligatorio, Fondo de Ahorro Habitacional, Caja de Ahorros y, Fondo de Jubilaciones y Pensiones. Al Director de Soporte Administrativo 5
6 Establecer mecanismos que permitan al SENCAMER, llevar a cabo con apego al marco jurídico vigente, los procesos de selección, evaluación y contratación requeridos para el exitoso desarrollo de las funciones y actividades del Servicio. Implementar mecanismos que le permitan llevar el control y seguimiento de las vacaciones del personal. Realizar las gestiones necesarias ante el IVSS a los fines de conciliar los saldos por concepto de deuda pendiente, en aras de sincerarla, así como la inscripción de los funcionarios no inscritos. 6
SECTOR DESARROLLO SOCIAL FUNDACIÓN CENTRO DE ESTUDIOS LATINOAMERICANOS RÓMULO GALLEGOS (CELARG)
SECTOR DESARROLLO SOCIAL FUNDACIÓN CENTRO DE ESTUDIOS LATINOAMERICANOS RÓMULO GALLEGOS (CELARG) ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO La Fundación Centro de Estudios Latinoamericanos Rómulo Gallegos (CELARG),

References: artículo 22
 artículo 11
 artículo 37
 artículo 24
 artículo 72
 artículo 108
 artículo 64
 artículo 31
 artículo 23
 artículo 65