Source: http://diezromeomedia.blogspot.com/2013_01_01_archive.html
Timestamp: 2017-06-28 15:53:40+00:00

Document:
Durante más de nueve meses la Mesa de Valoración ha analizado detenidamente todas las propuestas, tanto desde el punto de vista de programación radiofónica, como en los terrenos económico y técnico, tras lo cual ha procedido a puntuarlas. Ahora, se abre un plazo para que las empresas a las que, en función de su puntuación les correspondería licencia en cada demarcación, elijan frecuencia y presenten la documentación requerida. Finalizado este trámite, la Mesa de Valoración elevará al consejero de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales la propuesta de adjudicación. Con este concurso, Navarra duplica la oferta radiofónica de licencias de FM (en la actualidad hay 20). Concretamente, se posibilita el acceso a las emisiones en FM en ocho demarcaciones que carecían de ellas(Amescoa Baja, Auritz/Burguete, Baztan, Bera, Isaba, Larraun/Baraibar, Leitza y Ochagavía) y se enriquece el dial radiofónico en las restantes (Altsasu/Alsasua, Estella, Pamplona, Peralta, Tafalla, Tudela y Sangüesa).
1.- Los adjudicatarios De las 17 empresas cuyas ofertas han obtenido la mayor puntuación, 12 carecen de licencia de radio en Navarra y 5 ya están presentes en otras localidades. Concretamente, estas empresas son los siguientes: Abian Komunikazioa S.L. (obtendría nueve emisoras), Radio Popular S.A. (6 licencias), Kiss Radio S.A. (4) y Zeroa Multimedia S.A. (3). Por su parte, con dos licencias cada uno figuran Agrupación Radiofónica S.A.U., Asociación Cultural Xorroxin Elkartea, Radio Amanecer S.A., Radio Publi S.L., Radiodifusora Navarra S.A.U., Radiodifusión del Principado S.L., y Uniprex S.A.U. Finalmente, obtienen una licencia Libertad Digital S.A., Sauzal 66 S.L., YRI Multimedia Comunicación S.L., Pevesa Comunicación S.L., Unidad Editorial S.L., y Asociación ONG Pausu Media. En lo que se refiere a la marcas comerciales con las que van a operar, figuran Cope (5 licencias), Ser (3), Kiss (4), Onda Cero (2), Punto Radio (2), Radio María (2) y Xorroxin Irratia (2). Además, obtendrían una licencia las siguientes emisoras: Cadena 100, Cadena Dial, Es.Radio, Radio Intereconomía y Radio Marca. Finalmente, en otras 17 frecuencias se emitirá una programación radiofónica de nueva creación. 2.- Distribución por localidades
Las empresas que han obtenido las mejores puntuaciones en las diferentes localidades, ordenadas en función de la población, son las siguientes: -Pamplona. Se habían presentado 16 ofertas para 2 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Radiodifusora Navarra S.A.U. (Ser) y Radio Popular S.A. (Cope). -Tudela. Concurrían 14 ofertas para 1 licencia. La mejor puntuación corresponde a Uniprex S.A.U. (Onda Cero). -Tafalla. Se habían presentado 14 proyectos para 3 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Uniprex S.A.U. (Onda Cero), Radio Popular S.A. (Cope) y Sauzal 66 S.L. (Intereconomía). -Estella. Concurrían 15 ofertas para 2 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Radiodifusora Navarra S.A.U. (Ser) y Radio Popular S.A. (Cope). -Baztan. Concurrían 4 ofertas para 3 licencias. Las mejores puntuaciones corresponde a Asociación Cultural Xorroxin Elkartea (Xorroxin Irratia), Zeroa Multimedia S.A. (emisora de nueva creación) y Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación). -Altasu/Alsasua. Concurrían 6 propuestas para 3 licencias. Los adjudicatarios son Agrupación Radiofónica SA (Ser), Radio Publi SL (Punto Radio) y Agrupación Radiofónica SA (Cadena Dial). -Peralta. Se presentaban 10 ofertas para 3 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Radio Popular S.A. (Cadena 100), Libertad Digital S.A. (Es.radio), e YRI Multimedia Comunicación S.L. (emisora de nueva creación). -Bera. Concurrían 5 ofertas para 4 licencias. Las mejoras puntuaciones corresponden a Asociación Cultural Xorroxin Elkartea (Xorroxin Irratia), Zeroa Multimedia S.A. (emisora de nueva creación), Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación), y Asociación ONG Pausu Media (emisora de nueva creación). -Sangüesa. Concurrían 7 proyectos para 3 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Radio Popular S.A. (Cope), Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación) y Kiss Radio S.A. (Kiss). -Leitza. Concurrían 4 proyectos para 3 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Radio Publi S.A. (Punto Radio), Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación), y Zeroa Multimedia S.A. (emisora de nueva creación). -Larraun. Se habían presentado 2 ofertas para 1 licencia. La mejor puntuación corresponde a Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación). -Amescoa Baja. Concurrían 5 propuestas para 4 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación), Kiss Radio S.A. (kiss), Radio Amanecer S.A. (Radio María) y Radiodifusión del Principado SL (nueva creación). -Ochagavía. Concurrían 5 ofertas para 4 licencias. Las mejores puntuaciones corresponden a Abian Komunikazioa S.L. (emisora de nueva creación), Kiss Radio S.A. (Kiss), Unidad Editorial S.L. (Radio Marca), y Radiodifusión del Principado S.L. (nueva creación). -Isaba. Se habían presentado 8 ofertas para 4 emisoras. Las mejores puntuaciones corresponden a Radio Popular S.A. (Cope), Pevesa Comunicación S.L. (emisora de nueva creación), Abian Komunikazioa S.L. (nueva creación) y Kiss Radio S.A. (Kiss).
3.- Objetivos y valoración de ofertas Dando cumplimiento a las previsiones legales del Decreto Foral 5/2012 sobre Servicios de Comunicación Audiovisual, los objetivos del concurso eran lograr un dial más plural, primando el acceso a emisoras sin licencia y/o con oferta distinta a la existente, garantizar la difusión de contenidos locales y regionales, y promover la presencia del vascuence en las emisoras sitas en las dos áreas en las que esta lengua es cooficial, la zona vascófona y la mixta. Todo ello, a través de proyectos empresariales sólidos, viables y generadores de economía. En función de estos objetivos, se establecieron unos criterios de valoración muy definidos y detallados, agrupados en tres categorías principales: la oferta radiofónica, con hasta el 50% de la puntuación; la generación de economía y empleo, con un 30%; y la adecuación e innovación técnica, con un 20%. El análisis y puntuación de las ofertas ha sido realizados por una Mesa de Valoración multidisciplinar compuesta por tres periodistas de la Dirección General de Comunicación, un economista, un ingeniero de telecomunicaciones y los dos miembros que prevé el Decreto Foral 5/2012 (un letrado y un interventor). Respecto de la oferta radiofónica, se han tenido en cuenta parámetros como la variedad, el interés y la calidad de la parrilla, tanto en lo que se refiere a los programas locales como a los contenidos generales sobre Navarra. Los mismos criterios se han aplicado también en el resto de programas ofertados por los concursantes. En este apartado de la programación, se ha valorado también el uso del vascuence en las zonas mixta y vascófona.
• Radiodifusora Navarra S.A.U. (Ser) • Radio Popular S.A. (Cope).
• Radio Popular S.A. (Cope) • Sauzal 66 S.L. (Intereconomía).
• Radio Publi SL (Punto Radio) • Agrupación Radiofónica SA (Cadena Dial)
• Radio Amanecer S.A. (Radio María) • Radiodifusión del Principado SL (nueva creación)
• Abian Komunikazioa S.L. (nueva creación) • Kiss Radio S.A. (Kiss).
• Zeroa Multimedia S.A., 3 licencias • Uniprex S.A.U. (Onda Cero), 2 licencias
Las 3 pautas mínimas legales si quieres hacer negocios online La realidad de
la sociedad del conocimiento y la fuerte influencia de las redes sociales hacen
que la venta online aflore en el mercado para facilitar a los
clientes la compra de distintos servicios y productos. En este sentido, las
empresas deben cumplir con la regulación de la Ley Orgánica de
Protección de Datos (LOPD), que regula el tratamiento de datos
personales que facilitan los consumidores o usuarios a empresas y
marcha a través de la red requiere la observancia de 3 máximas inexcusables que
la legislación determina.
para cumplir con la LOPD debemos inscribir nuestros ficheros de
titularidad privada en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD).
Posteriormente se debe redactar el correspondiente documento de seguridad,
que es un documento interno de la empresa u organismo que debe mantenerse
siempre actualizado y constituye una obligación para todas aquellas empresas
responsables de ficheros.
la obtención y almacenamiento de los datos personales de un
cliente o usuario exige el previo consentimiento del mismo.
Además de ofrecer algún método de acceso, modificación o cancelación de los
datos personales del cliente o usuario registrado, así como también indicarle
mediante sencillas instrucciones como puede hacerlo.
tercer lugar, los datos deben estar alojados en un servidor dentro del
territorio nacional o de la Unión Europea, de manera que la tienda online
debe estar en un alojamiento que cumpla con los requisitos exigidos por la
LOPD. Existen muchas tiendas online de empresas españolas que están alojados en
servidores extranjeros, sobre todo en servidores norteamericanos, pues resultan
más baratos. De ser así, se deberá realizar otros trámites de ámbito
Destacar que los sitios web que no
cumplan con las exigencias de la LOPD podrán ser multados
por su incumplimiento con las siguientes sanciones:
Es aconsejable que se ponga en manos de Abogados expertos para poder solventar
estas exigencias de la LOPD o consultar cualquier otro aspecto sobre la
titularidad de sus ficheros con datos de carácter personal.
Competencia multa con 188.646 euros a Prisa y Telefónica La Comisión Nacional de la Competencia
(CNC) ha impuesto una multa de 188.646 euros a Prisa Televisión y a Telefónica
por incumplir los compromisos que ambas alcanzaron en enero de 2010 para dar
respuesta a una investigación iniciada por la CNC sobre posibles conductas
restrictivas en el mercado de la televisión de pago.
Dicho acuerdos implicaron que el Consejo
de la CNC diera por terminada su investigación, en la que analizó, entre otros,
diversos acuerdos de comercialización conjunta de los servicios de televisión
de pago y ciertos servicios de comunicaciones electrónicas firmados entre
Sogecable, DTS y diversos operadores de telecomunicaciones, entre los que se
encontraba Telefónica.
Entre los compromisos presentados por
las partes, que dieron lugar a la finalización del expediente por la vía de la
aceptación de la terminación convencional por parte de la CNC, se encontraba la
obligación de que los productos comercializados conjuntamente por DTS y
Telefónica se pudieran adquirir por separado por el mismo precio.
Sin embargo, posteriormente, en el marco
de la vigilancia del cumplimiento de estos compromisos, el Consejo de la CNC
abrió en julio de 2012 un nuevo expediente sancionador por considerar que la
comercialización del denominado paquete 'Digital+ mini' a nuevos clientes de
DTS únicamente a través del canal Trío+, en el que se comercializan
conjuntamente los productos de DTS y Telefónica, constituye un incumplimiento
de los compromisos que ambas compañías habían adquirido en 2010.
En su Resolución de 23 de enero de 2013,
el Consejo de la CNC declara acreditado que Prisa TV y DTS, así como Telefónica
han incurrido en una infracción muy grave por incumplir los compromisos que
habían adquirido en enero de 2010 e impone una multa de 88.387 euros a Prisa TV
y DTS, así como otra sanción de 100.259 euros a Telefónica.
10 Claves para presentarse a un concurso de licencias Desde DIEZ & ROMEO hemos asistido a innumerables vicisitudes en nuestros casi 14 años de experiencia elaborado proyectos de Radio y de TDT. Por eso hemos decidido dar a conocer las preguntas y consejos más convenientes a la hora de decidir quién crees que puede ser la empresa idónea para hacerte los proyectos:
1.- ¿Cuál son los profesionales más adecuados para elaborar un proyecto de radio FM? Por las características de estos concursos, hemos visto que los mejores proyectos de Radio FM son los realizados por el siguiente equipo de profesionales: Experto de Comunicación Audiovisual: Para los contenidos Economista: Viabilidad económica y financiera Ingeniero de Telecomunicaciones: propuesta tecnológica Sociólogo: Personalización del proyecto a la idiosincrasia de la localidad Abogado: Visión estratégica de los posibles movimientos la Administración audiovisual Ha de existir un equilibrio sostenido entre los distintos profesionales para garantizar una eficaz oferta. Diez & Romeo es la única empresa que le puede ofrecer esta estrategia conjunta con 5 profesionales por proyecto.
Sí, sin lugar a dudas. No hay que olvidar que estamos ante un concurso público de selección, regido por normas de Derecho: (i) Las bases de la licitación, (ii) El Decreto de radio FM de las CCAA; y (iii) La Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de Comunicación Audiovisual Y sólo la presencia del Letrado puede adelantarse a incidencias jurídicas sobrevenidas.
3.- ¿Cuál es la importancia de un abogado en un proyecto de Radio FM? A partir de 1 de mayo de 2010, los concursos de radio FM que conocíamos experimentaron un cambio normativo estructural. La nueva Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de Comunicación Audiovisual, rompió con los moldes precedentes y fijaba unas nuevas pautas a seguir por las CCAA. Con lo cual, toda experiencia que se base en concursos de radio FM publicados antes de 31 de marzo de 2010 no es válida sin un conocimiento profundo de las nuevas tendencias legales. Canarias, Galicia, Castilla y León, Valencia, Navarra, Pais Vasco, han sido las únicas CCAA que han convocado los concursos con las nuevas reglas de juego.
4.- ¿Qué ocurre con las empresas que no acompañan un Letrado especializado? La mayoría de las licencias que han sido revocadas en los Tribunales (caso de emisoras de radio concretas en Madrid, Murcia, Cataluña, Aragón, Galicia, Valencia, etc…) fueron elaboradas en su día por licitadores o empresas que no dan importancia a la presencia de equipos jurídicos. De ahí, que para lograr la oferta más competitiva sea necesario contar con un buen equipo técnico y un buen equipo jurídico experto en derecho de contratación pública audiovisual. II.- EL PROYECTO MAS COMPETITIVO 5.- ¿Que nos dicen las bases acerca del contenido mínimo a presentar? La mayoría de las bases nos piden que presentemos toda la documentación en 2 sobres (aunque en ocasiones se han pedido 3): Sobre 1: Corresponde a la documentación administrativa y empresarial que piden las bases. Debe de estar bien presentada ya que lo contrario supone la exclusión. Sobre 2: Comprende el proyecto de emisora en sí. Y consta de 3 o 4 partes: Propuesta de programación: parrillas, detalle de todos los contenidos, taxonomía, programación propia, política lingüística a aportar,…Viabilidad económica: Propuesta de Inversiones, Plan de negocio, Plan de mercadotecnia,…Propuesta tecnológica: Plan de viabilidad de los centros emisores y estudios de producción,….Fomento del empleo (a veces encuadrada en la viabilidad económica): Propuesta de empleo directo e indirecto, política laboral, planes de reciclaje,…
6.- Qué características debe tener la oferta más competitiva El proyecto de radio FM debe contener una propuesta radiofónica de futuro, con la necesidad de plasmar la experiencia previa del licitador. Las principales características de la oferta:
EXCLUSIVIDAD: Los proyectos han de personalizarse conforme a la idiosincrasia particular del licitador. Así se consigue el valor añadido necesario para superar a los competidores. COMPETITIVIDAD: Optimiza las cualidades para que el valorador te asigne la máxima calificación posible. Recuerda que las licencias son limitadas y tus competidores suelen estar asesorados técnicamente. INNOVACIÓN: Un proyecto innovador siempre despunta sobre los demás. Trata de aportar contenidos genuinos que encajen en los criterios de valoración. Se verán recompensados con más puntuación. PROXIMIDAD: Los que deciden valoran positivamente los compromisos locales. El proyecto de radio proximidad es el que más se ajusta a las bases, y al plan técnico. No te excedas en planteamientos ajenos al área de cobertura. COHERENCIA: Jamás se puede presentar un proyecto disparatado en su contenido. Las estimaciones deben de ser optimistas para contrarrestar a la competencia, pero sin perder la coherencia, ya que podrían exigirnos el cumplimiento. Además, la Mesa de Evaluación podría considerar la oferta como temeraria y puntuarnos con un 0.
7. ¿Qué características deben tener las empresas especializadas para decantarme por una de ellas? Las empresas especializadas en la preparación de proyectos de radio FM y TDT deben de tener las siguientes características: RESULTADOS EN CONVOCATORIAS ANTERIORES. Una emisora no va a depositar su confianza en una empresa que no tiene resultados previos. Exija que le aporten resultados en otras convocatorias. Desconfie de empresas que abogan por la no publicacion de tasas de exito: no la pueden demostrar.
EXPERIENCIA. La radio necesita ir de la mano que una empresa que atesore una práctica contrastada en la elaboración de proyectos de radio FM con resultados comprobables. PERSPECTIVA GLOBAL. Sólo la visión técnica no es suficiente. Se precisa el conocimiento del entorno legal para las máximas opciones. El ejemplo más claro está en que la mayoría de las adjudicaciones que se han declarado nulas por los tribunales fueron realizadas sin presencia de abogados. Además, en la Mesa de Evaluación de los proyectos siempre hay un Abogado. EXCLUSIVIDAD. Somos la única empresa que no asesora a cadenas de radio nacionales y a radios independientes en la misma frecuencia y localidad. Tenemos conocimiento de que otras así lo hacen. Resulta poco serio que quien le elabore el proyecto a su cliente defienda los intereses de emisoras nacionales en la misma localidad. Al final siempre sale beneficiado el proyecto de la emisora nacional. Si usted es una radio independiente exija un compromiso de no elaborar proyectos para las cadenas nacionales en la misma localidad y frecuencia. RELACIÓN CALIDAD-PRECIO ACORDE A LA COYUNTURA ECONÓMICA. No hay justificación para cobrar tarifas desorbitadas en los tiempos que corren. A pesar de la dificultad en la elaboración de proyectos, somos la única empresa que aplica el coste efectivo del servicio y facilidades de pago sin renunciar a la calidad de la oferta. De hecho, nuestro elemento de fidelización más importante tiene lugar cuando nuestro cliente con licencia le cuenta a su competidor el precio que ha pagado por el asesoramiento. EQUIPO PROFESIONAL MULTIDISCIPLINAR. No es posible entender un proyecto de emisora de Radio FM sólido y competitivo sin la presencia ininterrumpida de 5 profesionales: Experto de Comunicación Audiovisual: Para los contenidos Economista: Viabilidad económica y financiera Ingeniero de Telecomunicaciones: propuesta tecnológica Sociólogo: Personalización del proyecto a la idiosincrasia de la localidad Abogado: Visión estratégica de los posibles movimientos la Administración audiovisual La única empresa que le puede ofrecer esta estrategia conjunta con 5 profesionales por proyecto es DIEZ & ROMEO. CERCANÍA CON EL CLIENTE: la empresa especializada ha de estar próxima al cliente en todo momento, con especial hincapié en la adversidad. Muchas empresas los abandonan a su suerte cuando no obtienen los resultados pretendidos. AGENDA DE TRABAJO PAUTADA Y CONJUNTA: Se ha de marcar una agenda de trabajo donde se plasman los tiempos a cumplir en el desarrollo del proyecto. Nuestros clientes dispondrán de una copia antes de la presentación del proyecto para su verificación y firma final. HILO DIRECTO PROFESIONALES-CLIENTE. Diariamente debe de haber, al menos, 3 comunicaciones con el cliente para la resolución de todas las cuestiones. Se pautan las entregas de los borradores y se fijan los días para las revisiones en la agenda de trabajo. La presencia in situ es, en ocasiones, vital para las verificaciones correspondientes. SISTEMA DE CONTRAMEDIDAS: Para evitar apuros de última hora, se traza un sistema de contramedidas consistente en duplicar los proyectos en el PC del cliente a fin de que pueda tener acceso a las ofertas en todo momento. TOMA DE DECISIONES CONDICIONADA A LA AUTORIZACIÓN DEL CLIENTE: Por muy complicados que sean los trámites, el equipo profesional tiene que contar con tu autorización para ejecutar los trabajos. Es decir, los profesionales contratados proponen y tú decides la mejor opción. VERIFICACIÓN FINAL DE LA OFERTA DE RADIO. Antes de presentar el proyecto debes de examinarlo para dar el visto bueno y firmarlo. Tenemos casos de competencia que condicionaba el desarrollo de la programación radiofónica a la obtención de beneficios. Ello dejó fuera a algunas de las grandes cadenas nacionales en el último reparto.
8.- ¿Es la transparencia algo esencial? Por supuesto. Muchas empresas no muestran a su personal directivo en su web, ni nombres, ni apellidos, ni fotos, ni titulación, de modo que generan una opacidad a primera vista. Incluso hay empresas cuyo primer contacto lo elaboran personas sin titulación académica superior. Con independencia de las relaciones de colaboración que se puedan crear, en un sector tan exclusivo como la radio FM, se hace necesario que una empresa especializada se muestre con la máxima transparencia. Exige la titulación de los profesionales que te van a elaborar las ofertas.
9.- Soy una radio local ¿debo contratar a empresas que también elaboran proyectos a la misma localidad y frecuencia? La contratación es libre, y todo el mundo puede hacer con su dinero lo que más estime oportuno. Pero tras los repartos de Radio FM, los Tribunales han visto como los proyectos de radios locales eran muy similares a los de algunas cadenas nacionales. Habían sido realizados por la misma consultora. Aunque en ciertos apartados los compromisos de las nacionales estaban mejor elaborados que los de las radios independientes. Conclusión: Radios independientes sin licencias. Procura que esto no ocurra y si fuera el caso, exige un compromiso a la empresa que te asesore de no presentar proyectos de cadenas nacionales en la misma localidad y frecuencia.
10.- Los Costes ¿con qué ofertas me puedo encontrar? Vivimos tiempos difíciles, la coyuntura económica se ha cebado con los medios de comunicación al quedar la publicidad casi paralizada. Por eso, quien justifique costes desorbitados a emisoras víctimas de este contexto, no está teniendo en cuenta la situación de su cliente. De ahí que los paquetes de servicios sean múltiples para satisfacer las necesidades de todos. Hoy día vemos como la calidad se puede mantener en los servicios sin incrementar los precios excesivamente. Y eso es lo que se debe buscar. Números informes técnicos evidencian que los proyectos de radio FM más caros no son necesariamente los mejores. Ofertas múltiples que te puedes encontrar: 1.- Valoraciones económicas básicas, donde sólo se presupuestan los servicios de presentación al concurso, cuyos precios fija el mercado. 2.- Valoraciones económicas a las que se implementan servicios de valor añadido. En este caso se presupuestan además servicios como asesoría técnica complementaria, descuentos en las intervenciones técnicas y jurídicas posteriores. Todo opcional y a gusto del cliente. Los servicios de valor añadido son muy comunes en las empresas del sector. Nadie mejor que quien te ha elaborado el proyecto va poder prestar los servicios adicionales. Por ejemplo, si tu emisora obtiene licencia en una localidad y se recurre judicialmente el reparto, la mejor empresa para defenderte la licencia es la que te hizo el proyecto. Y si a eso le sumamos que tiene expertos en contratación audiovisual mucho mejor.
El 29 de julio de 2011, la Comisión Nacional de Competencia (CNC) impuso una multa de 3,6 millones de euros a Telecinco por incumplir algunos de los compromisos que la cadena había adquirido para llevar a cabo su fusión con Cuatro. Mediaset España recurrió la multa, pero ahora -según publica El Mundo- la Audiencia Nacional acaba de ratificar la resolución de la CNC. El recurso de Telecinco ha sido desestimado. Por tanto, Mediaset deberá hacer frente a esta sanción millonaria ya que contra la sentencia de la Audiencia Nacional no cabe recurso de casación.No obstante, según recoge Europa Press citando fuentes jurídicas, laSala de lo Contencioso va a emitir un auto aclaratorio explicando que sí cabe recurso. Mediaset España ha anunciado que recurrirá la sentencia de la Audiencia Nacional.Según la CNC, Telecinco incumplió "la obligación de presentar, en el plazo de un mes, el plan de actuaciones para hacer efectivos los compromisos aprobados" en la resolución que autorizaba la operación de concentración con Cuatro. Telecinco debía tomar "las medidas necesarias para restablecer las condiciones de competencia que la operación alteraba".
Así las cosas, Gestevisión Telecinco S.A. (ahora Mediaset España Comunicación S.A.) presentó voluntariamente una serie de compromisos, que fueron declarados vinculantes por el Consejo de la CNC en su Resolución de 28 de octubre de 2010 de cara a la autorización de la fusión.El regulador estableció también la obligación de que la empresa presentase en el plazo de un mes desde que fuese ejecutiva, un plan de actuaciones en el que se detallasen, entre otras cuestiones, las medidas a adoptar por Telecinco para implantar los compromisos asumidos y su calendario, plazo que fue "incumplido".El pasado 27 de abril, la Dirección de Investigación de la CNC acordó incoar el correspondiente expediente sancionador contra Telecinco, al entender que estos hechos, el incumplimiento de una resolución de la CNC, podían ser constitutivos de una infracción del artículo 62.4.c) de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia (LDC)."En su Resolución de 27 de julio de 2011, el Consejo de la CNC declara acreditado el incumplimiento por parte de Telecinco de su obligación de presentar en el plazo de un mes el plan de actuaciones requerido para dar realización a los compromisos vinculantes aprobados en el marco de la operación de concentración Telecinco/Cuatro", explicó el regulador.
La sentencia de la Audiencia Nacional recuerda que "el plazo se tenía que contar desde el 11 de noviembre de 2010, una vez que la ministra de Economía y Hacienda había acordado no elevar al Consejo de Ministros el expediente de concentración y lo cierto es que se presentó el 13 de enero de 2011, previo requerimiento por la Dirección de Investigación". Es decir, el plan de actuaciones se presentó fuera de plazo, un mes después de lo establecido.Según recoge El Mundo, la Sala de lo Contencioso-Administrativo se muestra rotunda: "Telecinco, conocedora de su obligación de presentación del Plan de Actuaciones y del plazo establecido expresamente para ello, no lo verificó en plazo, ni alegó ni mucho menos aportó evidencias de la existencia de una justificación suficiente y necesaria que le eximiera de tal obligación". El incumplimiento ha existido y está demostrado. Telecinco no niega el incumplimiento, "sino que trata no tanto de justificar como de restarle importancia, habiéndose limitado a aplicar la Ley".Mediaset impugnó, en su momento, la sanción de la CNC
En agosto de 2011, en relación con la Resolución de 29 de Julio de 2011, por la que el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso esta multa de 3,6 millones euros a Telecinco, Mediaset España hizo público un comunicado en el que afirmaba creer que "el citado Plan de Actuaciones fue presentado por parte de Mediaset España dentro del plazo concedido expresamente por la propia Dirección de Investigación de la CNC".Según la nota, "Mediaset España está cumpliendo escrupulosamente la Resolución de autorización de la operación de concentración, así como con los compromisos en ella establecidos". Por todo ello, Mediaset España consideró "no solo desproporcionada, sino absolutamente injustificada la sanción impuesta por la CNC", por lo que anunció que procedería de inmediato a su impugnación en sede judicial, solicitando su suspensión cautelar.Telecinco esperaba que "tan injusta e inexplicable sanción" fuese oportunamente revocada por los tribunales, algo que finalmente no ha sido así. Fuente: Formula TV
En principio, las cosas habrán de cambiar radicalmente. Se tiene ahora que la Unidad de Sistemas de Radio y Televisión estará facultada, entre otras cosas, para: a) formular, proponer (no resolver) y aplicar las políticas, programas y proyectos para el establecimiento, uso, aprovechamiento y desarrollo de la radiodifusión; b) fijar y, en su caso, modificar las características técnicas, administrativas y legales de las concesiones y permisos, y c) para imponer sanciones por las infracciones a las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas.
La fiscalidad de los grandes agentes de Internet es una cuestión no resuelta y que levanta ampollas en todos los países, sólo hay que buscar un poco para encontrarnos noticias sobre lo “mucho” o más bien poco, o incluso que les devuelven las haciendas de los estados. Por ello salen diferentes teorías o informes de nuevos impuestos a estas multinacionales como Google, Apple, Amazon, eBay, Facebook, etc. Se ha hablado o se está hablando en Francia de la denominada “Tasa Google“, para que estas empresas paguen gran parte de los impuestos en los países a los que se están dirigiendo y no en los países donde están domiciliados. Asimismo, también se ha denominado tasa Google a la cantidad que debiera pagar el buscador a las editoriales y medios de comunicación por la “reproducción” de las obras en el buscador; así como también se han referido a esta tasa como lo que debieran pagar los prestadores de servicios de la sociedad de la información a los ISPs, carriers y demás por el tráfico que generan. Es decir, sea como sea, se quiere que estas grandes pasen por caja, dejen ingresos en las arcas nacionales y no juegen con una tributación internacional que les permite generar grandes beneficios a costa, además, de impuestos muy bajos según donde estén domiciliados (sin entrar a valorar su situación en algunos paraísos fiscales).
Cierto es que en este momento hay que ser originales y buscar fórmulas para que los beneficios que generen repercutan en la sociedad a la que se dirigen, pero realmente se me hace harto complicado poder establecer el hecho imponible de esta tasa, su delimitación, su constitucionalidad, etc. ¿a cuanto el kilo de dato? ¿qué dato vale más el de salud o la cuenta corriente?. Y ¿cómo se podría fiscalizar la cantidad de datos que tiene la empresa? ¿sería la AEPD a quien se le dotaría una vez más de mayores potestades? ¿el registro en la AEPD no sólo sería declarativo sino que incluiría la BBDD entera para fiscalizar? Quizá sea el típico informe que no tenga transcendencia alguna, por la complejidad de su regulación y defensa del mismo, pero me preocupa que llegase a tomarse en serio, puesto que me temo que si estas grandes empresas viesen gravadas, además, sus bases de datos, tendrían mucho más claro la comercialización de nuestros datos personales. Otro objeto más para comerciar, que no es que no se haga ahora, pero ya sin ninguna cortapisa, puesto que se legitimaría más si cabe el comercio de nuestros datos personales, generándose una merma considerable, a mi entender, en el derecho fundamental a la protección de datos personales y a la privacidad e intimidad de los usuarios.
Los concursos publicos para las licencias de radio FM se convocan cada vez con un lapso de tiempo mayor, por eso para el acceso a las adjudicaciones se tienen en cuenta, cada vez mas, a las firmas profesionalizadas. El control de las 2 fases: Sobre nº 1 y Sobre nº 2, se hace necesaria para el buen exito de una estrategia bien diseñada. Para alcanzar un buen proyecto se hace necesario contar con los mejores, y al precio mas competitivo. Por eso, en el tratamiento de las
licitaciones para licencias audiovisuales (Radio FM y TDT), Diez & Romeo se
Realizamos de forma integral los dos
sobres que conforman el Proyecto de Radio FM:
• Sobre nº 1: Documentación
Se nos diferencia por realizar
proyectos completamente individualizados y a la carta, mediante un equipo de
trabajo individualizado para su oferta en las licencias a las que licite.
Somos muy conscientes de la
especialización del trabajo, por eso a cada parte se le asigna un profesional
En Diez & Romeo tenemos una
sistemática de trabajo pautada que es consensuada con el cliente para que, en
todo momento, conozca el estado del proyecto. El cliente accede a su proyecto:
Declararon el partido como contenido de interés general para retransmitirlo en abierto para todo el archipiélago. La Orden de la Consejería de Educación Cultura y Deportes del ejecutivo canario se basó en una ley derogada para llevarlo a cabo, por lo que ahora el Tribunal Superior de Justicia le ha dado la razón a la Liga de Fútbol Profesional.La sentencia emitida ayer estima íntegramente el recurso contencioso-administrativo planteado por la LFP contra la declaración de interés general del partido Tenerife-Las Palmas que se disputó el 23 de enero de 2011. La Orden del Gobierno canario fue publicada en el Boletín Oficial autonómico justo un día antes de la disputa del encuentro correspondiente a la jornada número 21 de la Liga Adelante de la temporada 2010/2011, esto es, el sábado día 22 de enero de 2011. En concreto, la resolución judicial, acogiendo los argumentos esgrimidos por los servicios jurídicos de la LFP, sostiene que el Decreto autonómico en el que se cimentaba la Orden del gobierno canario ha quedado derogado tras la aprobación de la nueva Ley Audiovisual estatal (Ley 7/2010 de 31 de marzo). Asimismo, y conforme expuso la LFP en su momento, tanto ante el propio Tribunal como ante la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, la sentencia reconoce que el Gobierno canario carece de competencias materiales sobre las competiciones profesionales futbolísticas organizadas por la LFP. De esta forma, el Alto Órgano jurisdiccional canario llega a reconocer que el ejecutivo canario ha efectuado un uso indebido de la Ley derogada, llevando a cabo una interpretación extensiva sin que sea eso lo realmente regulado.

References: Resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 Resolución 
 resolución 
 artículo 62
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 resolución