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Timestamp: 2017-01-23 00:32:44+00:00

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⭐Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano
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1 Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano Piano di attività Premessa Il territorio del Parteolla e Basso Campidano, puntando sulla qualificazione e promozione unitaria delle eccellenze locali, ha identificato il club di prodotto, finalizzato alla strutturazione di un offerta turistica con valenze enogastronomiche ed esperienziali, quale leva competitiva per orientare l intero sistema economico verso uno sviluppo sostenibile e il posizionamento dell offerta nei mercati locali ed internazionali. Obiettivo generale Creazione di un club di prodotto territoriale e avvio delle prime iniziative promo-commerciali Obiettivi specifici Creazione di una rete di operatori locali per l avvio di una Destination Management Organization (DMO) Creazione di un club di prodotto e definizione del posizionamento di mercato della relativa offerta Identificazione di prodotti tematici, promozione e commercializzazione Articolazione per fasi WP N 0 Governance del progetto Garantire una corretta gestione e il monitoraggio del progetto Creare le condizioni per la costituzione di una DMO territoriale Riunioni del team di lavoro, relazioni di monitoraggio sull andamento del progetto 0. 1 Redazione del progetto per il Club di prodotto PBC 0. 2 Affidamento incarico per assitenza tecnica a Sardegna Ricerche da parte del 0. 3 Definizione e stipula di un accordo tra Sardegna Ricerche e l Unione dei Comuni del Parteolla e del Basso Campidano per la suddivisione delle attività previste nel progetto 0. 4 Selezione delle figure professionali necessarie alla realizzazione del progetto (il costo del Consulente senior viene stimato in circa euro; il costo del tutor è stimato in euro per 24 mesi di incarico) 0. 5 Trasferimento dei risultati del progetto alla neo-costituita aggregazione di produttori Partner coinvolti Unione dei Comuni Sardegna Ricerche - Referente progetto Sardegna Ricerche - Project leader e Project manager Unione dei Comuni del Parteolla e Basso Campidano Direttore Generale 18 mesi (intero progetto) 1/52 WP N 1 Avvio del progetto e verifica di fattibilità sul campo Raccogliere le prime adesioni al nascente club di prodotto e verificare sul campo la fattibilità del progetto Raccolta delle prime manifestazioni di interesse da parte di operatori del settore ricettivo, ristorazione, servizi turistici/culturali, produttori, ecc. Definizione delle prime bozze di disciplinare Riunioni del team di lavoro, incontri territoriali 1. 1 Pre-monitoraggio valutativo Prima del completamento del progetto definitivo, attraverso un attività di verifica diretta sul territorio, viene analizzato il livello potenziale del prodotto. L attività valutativa si sviluppa in due giornate, senza alcuna forma di preparazione e sensibilizzazione, proprio per cogliere gli aspetti valoriali positivi ed i minus del prodotto/territorio Organizzazione di un evento di lancio e presentazione del club prodotto L evento si propone di presentare il progetto e di avviare la raccolta di adesioni degli operatori. In dettaglio prevede alcuni interventi che: inseriscono l iniziativa nell ambito delle politiche di sviluppo territoriale; presentano alcuni dati sulle caratteristiche del territorio e delle sue vocazioni; presentano il modello del club di prodotto per l organizzazione e la valorizzazione dell offerta turistica di un territorio. I destinatari sono: le strutture della ricettività alberghiera ed extralberghiera, ristoranti, trattorie, produttori e consorzi di produttori, macelli, caseifici, panifici, cantine, agriturismi, aziende agricole, rivenditori di prodotti tipici, agenzie regionali e associazioni di categoria, ecc Avviso pubblico per l invito alla presentazione delle manifestazioni di interesse e creazione di un cluster di imprese L avviso, promosso dall Unione dei Comuni, sarà rivolto a più categorie di operatori e le adesioni ricevute consentiranno di individuare le prime specializzazioni su cui sviluppare il disciplinare del club di prodotto. Il cluster di imprese aderenti al progetto verrà successivamente coinvolto nella fase di sperimentazione e lancio del club di prodotto Visita presso le imprese del territorio Le visite aziendali, curate dal senior in collaborazione con tutor del progetto, hanno l obiettivo di verificare sul campo le caratteristiche delle strutture aderenti e il livello di servizi offerti. L indagine, oltre a rafforzare lo spirito di partecipazione al progetto, consente la raccolta di elementi utili alla stesura dei disciplinari da sottoporre alle imprese Redazione proposta di disciplinare di adesione L attività prevede la redazione delle prime bozze del regolamento generale e dei singoli disciplinari da applicare per le varie tipologie di operatori in cui si caratterizzerà il club di prodotto. Le prime versioni dei disciplinari vengono inviate ai partecipanti il cluster di imprese per raccogliere ulteriori indicazioni e proposte di revisione. 2/53 Partner coinvolti Sardegna Ricerche (A 1.1 cura l organizzazione della fase A 1.2 cura l organizzazione dei contenuti dell evento) Unione dei Comuni del Basso Campidano e Parteolla (A 1.1 cura l organizzazione della fase; A 1.2 individua la location e promuove l evento presso i destinatari; A 1.3 pubblica l avviso per la raccolta delle manifestazioni di interesse; A 1.4 raccoglie le osservazioni degli operatori sulle bozze di disciplinare) - Referente progetto Sardegna Ricerche - Project leader e Project manager + Esperto senior club di prodotto Unione dei Comuni Direttore Generale ed Esperto sviluppo territoriale 6 mesi WP N 2 Approvazione, sperimentazione e lancio del club di prodotto; trasferimento risultati progetto Costituzione club di prodotto e avvio azioni promo-commerciali Disciplinare del club di prodotto e regolamenti di adesione Definizione del piano di marketing del club di prodotto Implementazione azioni comunicazione e lancio del club di prodotto Riunioni del team di lavoro, incontri territoriali, conferenza stampa 2. 1 Approvazione del disciplinare del club di prodotto e avvio fase di sperimentazione Il cluster di imprese approva in via definitiva il disciplinare e avvia la sperimentazione del club di prodotto. In questa fase è opportuno avviare le collaborazioni e integrazioni con altre iniziative in corso o fase di avvio (vedi progetto per individuazione e mappatura itinerari culturali e ambientali) 2. 2 Definizione del piano di marketing del club di prodotto L esperto senior, in stretto raccordo con il tutor e il cluster di imprese, cura la stesura del piano di marketing del club di prodotto. A titolo di esempio, il documento conterrà: i concept dei prodotti tematici da sviluppare, i bacini di mercato e le tipologie di clienti a cui rivolgere l offerta, le linee guida per l immagine e il piano di comunicazione del club di prodotto 2. 3 Lancio del club di prodotto Attraverso un apposita procedura ad evidenza pubblica, l Unione dei Comuni, individua un fornitore che cura lo studio dell immagine coordinata e dei primi strumenti di comunicazione. Si procede, contemporaneamente, all individuazione di un altro fornitore per l implementazione del sito web per la promozione dell offerta territoriale. La fase si conclude con l organizzazione di una conferenza stampa ed evento per la presentazione del club di prodotto. 3/54 2. 4 Eventuale revisione del disciplinare e trasferimento dei risultati al costituente organismo associativo Secondo le modalità tipiche degli affidamenti in concessione, l Unione dei Comuni trasferisce la titolarità del club al costituito organismo associativo, che si avvia a diventare una DMO territoriale. Partner coinvolti Sardegna Ricerche Unione dei Comuni del Basso Campidano e Parteolla Imprese - Referente progetto Sardegna Ricerche - Project leader e Project manager + Esperto senior club di prodotto Unione dei Comuni del Basso Campidano e Parteolla Direttore Generale ed Esperto sviluppo territoriale 12 mesi 4/55 WP0 - Gestione progetto UC SR Redazione del progetto per il Club di prodotto PBC x x x 0. 2 Affidamento incarico a Sardegna Ricerche x x 0. 3 Accordo tra Sardegna Ricerche e l Unione dei Comuni x x 0. 4 Selezione delle figure professionali di competenza x x 0. 5 Trasferimento dei risultati x WP1 - Avvio del progetto e verifica di fattibilità 1.1 Pre valutazione prodotto/territorio x x 1. 2 Evento di lancio e presentazione del club prodotto x x x 1. 3 Raccolta manifestazioni di interesse x 1. 4 Visita presso le imprese del territorio x x 1. 5 Redazione proposta di disciplinare di adesione x WP2 - Lancio del club e trasferimento risultati 2. 1 Approvazione del disciplinare x 2. 2 Definizione del piano di marketing x 2. 3 Lancio del club di prodotto x x 2. 4 Trasferimento dei risultati al neo-costituito DMO Titolarità Tempi 5/5 Documenti analoghi
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