Source: http://nomedicalcare.com/c/clinicalascondes.tv1.html
Timestamp: 2017-06-27 05:14:35+00:00

Document:
05 Carta del Presidente 06 Directorio 07 Equipo Gerencial 08 Antecedentes Generales 10 La Industria de la Salud en Chile 11 Evolución Financiera de Clínica Las Condes 12 Reseña Histórica 13 Actividades de Clínica Las Condes 14 Áreas de Negocios 16 Marcas y Patentes 17 Recursos Humanos 18 Medicina en Clínica Las Condes 20 Docencia, Investigación y Extensión 21 Políticas de Inversión y Financiamiento 22 Propiedades, Equipos y Seguros 22 Factores de Riesgo del Negocio 23 Inversiones y Nuevos Proyectos 24 Resultado y Patrimonio 25 Comité de Directores 26 Sociedades Filiales y Coligada 37 Cuadro Esquemático de Relaciones de Propiedad entre Empresas Matriz, Filiales y Coligada
37 Utilidad Distribuible y Política de Dividendos 38 Transacciones de Acciones 38 Remuneraciones del Directorio y Gerentes 39 Información sobre Hechos Esenciales 39 Síntesis de Comentarios y Proposiciones de Accionistas 41 Clínica Las Condes S. A. y Filiales
Análisis Razonado de los Estados Financieros 69 Clínica Las Condes S. A.
Análisis Razonado de los Estados Financieros 105 Prestaciones Médicas Las Condes S. A.
113 Inmobiliaria CLC S. A.
125 Seguros CLC S. A.
133 CEFAV S. A.
MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
El ejercicio 2009 fue particularmente positivo, con resultados muy satisfactorios en un entorno de difi cultades marcadas por la severa crisis internacional en que nos vimos envueltos.
Los ingresos del período alcanzaron a $98.178 millones, lo que representa un crecimiento de 14,4% respecto del año anterior, con una importante recuperación de la demanda a partir del mes de julio. El resultado operacional tuvo un crecimiento de 12,6% respecto del año 2008, llegando a $14.105 millones. Las utilidades después de impuestos ascendieron a $12.145 millones, esto es un 69,7% más que en 2008. Asimismo, los principales indicadores mostraron un excelente desempeño, refl ejo de una efi ciente gestión.
Un hecho signifi cativo fue la aparición del virus AH1N1. La forma proactiva como se enfrentó este brote epidémico a nivel de las autoridades, trajo como consecuencia en todo el sector hospitalario un aumento de demanda de atención, que si bien colapsó los servicios de urgencia, permitió un manejo muy efectivo de esta enfermedad. Particularmente, Clínica Las Condes tuvo un desempeño a la altura de las exigencias planteadas por la emergencia, con indicadores médicos que refl ejan la calidad de nuestras prestaciones. Se dispusieron camas al servicio del Ministerio de Salud para recibir a benefi ciaros de FONASA, que fueron utilizadas intensivamente durante la fase más crítica de la enfermedad. El modelo de atención generado en la Clínica fue motivo de reconocimiento internacional, publicaciones en revistas científi cas y presentaciones a congresos.
Debemos destacar la creación de las nuevas y cómodas instalaciones para consultas médicas de pediatría y traumatología en el edifi cio C4, con la mirada puesta siempre en prestar la mejor atención de nuestros pacientes. Especialmente interesante resulta mencionar las completas instalaciones del nuevo Centro de Medicina del Deporte, uno de los más modernos y mejor equipados del país, que complementa la calidad de nuestra atención médica con infraestructura de última generación. Asimismo, el sostenido crecimiento de la actividad en el Servicio de Urgencia impulsó la creación de un sistema propio de traslado de enfermos graves. En marzo se inició "Rescate CLC", con un impacto inmediato en los tiempos de traslado de los pacientes y mejoría de los resultados en el manejo del trauma grave. "Rescate CLC" cuenta hoy con el más completo y avanzado servicio de rescate del país, que incluye una red de ambulancias, helicóptero – ambulancia, y profesionales entrenados en rescates de urgencia.
No podemos dejar de señalar que en nuestra constante búsqueda de mejoramiento de calidad y seguridad hacia los pacientes, a fi nes de 2009 se realizó la migración en el hospital a una fi cha electrónica. La solución provista por Cerner, líder mundial en aplicaciones tecnológicas para el sector salud, no sólo permite tener la información del paciente en línea, sino que minimiza los errores de prescripción médica. Esto nos posiciona a la altura de los más prestigiados centros hospitalarios del mundo, como el Johns Hopkins Hospital de Estados Unidos, entre otros. Debemos resaltar, también, la formulación del Master Plan de Clínica Las Condes, iniciativa tendiente a avanzar en el desarrollo de nuestro gran proyecto de salud y cuyos resultados esperamos comiencen a impactar en nuestros indicadores y actividad a partir del año 2013.
Por tanto, no podemos sino sentirnos plenamente satisfechos por los resultados alcanzados en un año difícil, fruto de un trabajo esforzado y efi ciente de todo nuestro personal y cuerpo médico, a quienes felicitamos por su constante dedicación y esfuerzo.
Andrés Navarro HaeusslerPresidente del Directorio
Sr. Andrés Navarro Haeussler
Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello
Sr. Alfredo Schönherr Monreal
Dr. Jorge Larach Said
Dr. Pedro Cubillos Mahana
Sr. Fernando Siña Gardner
Sr. Alejandro Gil GómezEmpresarioRUT: 5.054.638-1
Durante el año 2009 se produjeron los siguientes cambios en el Directorio:
En Junta Ordinaria de accionistas, celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, fueron elegidos los siguientes Directores: Sr. Andrés Navarro Haeussler, Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet, Dr. Jaime Cordero Thompson, Dr. Pedro Cubillos Mahana, Sr. Alejandro Gil Gómez, Dr. Jorge Larach Said, Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello, Sr. Sebastián Piñera Echenique y Sr. Fernando Siña Gardner. Dejaron de pertenecer al Directorio los señores Dr. Rodrigo Gil Dib, Dr. Arturo Kantor Pupkin, Dr. Carlos Schnapp Scharf y Dr. Mauricio Wainer Elizalde.
En sesión de Directorio de fecha 25 de marzo de 2009, el Sr. Andrés Navarro Haeussler fue confi rmado como Presidente del Directorio. El Dr. Jorge Larach Said fue designado Vicepresidente.
En sesión de fecha 29 de abril de 2009 el Directorio tomó nota de la renuncia presentada a su cargo por el Director, Sr. Sebastián Piñera Echenique. Con fecha 30 de septiembre de 2009, el Directorio designó al Sr. Alfredo Schönherr Monreal para ocupar la vacante disponible.
El Comité de Directores de Clínica Las Condes está integrado por: Presidente: Sr. Fernando Siña Gardner
Directores: Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello, Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet
ANU AL CLÍNICA LAS CONDES 2009
AL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Gerente de Enfermería: Sr. Gonzalo Grebe Noguera
Sra. Sylvia Gattas Navarrete
Gerente de Tecnologías Dr. Jaime Mañalich Muxi
de Información: Sra. Helen Sotomayor Peragallo
RUT 10.711.276-6Ingeniero Civil Informático
Gerente de Desarrollo: Sr. Mario Kufl ik Derman
Gerente de Recursos Humanos: Ingeniero Civil Industrial
Sra. Erika Céspedes ReyesRUT 7.040.659-4
Gerente Comercial: Sra. Germaine Fresard MeierRUT 8.971.229-7Químico Farmacéutico
Hasta el 30 de septiembre de 2009 ejerció el cargo de Gerente General el Sr. Alfredo Schönherr Monreal. En la misma fecha, el Directorio nominó en dicho cargo al Sr. Gonzalo Grebe Noguera.
Con fecha 1º de enero de 2010, la Gerente de Enfermería, Sra. Sylvia Gattas Navarrete, fue reemplazada en el cargo por la Sra. María Elena Rojas Uribe.
El número de trabajadores de Clínica Las Condes S.A.
la empresa al cierre del ejercicio 2009 es:Gerentes y Ejecutivos Principales
Domicilio: Lo Fontecilla 441, Las Condes, Santiago
Razón social: Clínica Las Condes S.A.
Domicilio casa matriz: Lo Fontecilla 441, Las Condes, Santiago
Nombre de fantasía: Clínica Las Condes
Teléfono: Mesa Central 210 4000
Nombre bursátil: Las Condes
Código postal: 7591046
Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Abierta Internet: www.clc.cl
Inscripción Registro de Valores N°0433
e-mail: info@clc.cl
La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 20 de junio de 1979, ante el notario de Santiago don Raúl Perry Pefaur. Se autorizó su existencia y se aprobaron los estatutos de la sociedad por resolución N° 456-S del 4 de octubre de 1979 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 12.893, N° 7.697 del año 1979 y fue publicado en el Diario Oficial N° 30.491 del 17 de octubre de 1979.
Los estatutos han sido reformados posteriormente en diversas oportunidades, encontrándose entre las últimas reformas la que consta de la escritura pública de fecha 22 de mayo de 2001, otorgada ante el notario público de Santiago don Raúl Perry Pefaur, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 13.820 N° 11.134 del año 2001 y se publicó en el Diario Oficial N° 36.977 de fecha 2 de junio de 2001.
La que consta de la escritura pública de fecha 14 de mayo de 2004, otorgada ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 14.754 N° 11.120 del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial N° 37.871 de fecha 28 de mayo de 2004; esta escritura pública fue complementada con escritura pública fecha 9 de septiembre de 2004, otorgada ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 30.030 N° 22.269 del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial N° 37.977 de fecha 4 de octubre de 2004. La que consta de escritura pública de fecha 12 de abril de 2005 ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 12.862 N° 9.429 del año 2005 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.147 de fecha 28 de abril de 2005, la que consta de escritura pública de fecha 3 de julio de 2007 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 27.909 N° 20.214 del año 2007 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.813 de fecha 14 de julio de 2007. La última reforma consta de escritura pública de fecha 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 20.057, N° 13.694, del año 2008 y se publicó en el Diario Oficial N° 39.060 de fecha 13 de mayo de 2008.
Al 31 de diciembre de 2009, el capital de la empresa se divide en 8.417.788 acciones, según el siguiente detalle:
- Acciones pagadas - Acciones por suscribir y pagar MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ACCIONISTA N° ACCIONES Inversiones Santa Filomena Limitada Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa Cía. de Seguros Vida Corp S.A. Inversiones Atlántico Ltda. BCI Corredores de Bolsa Soc. Prof. Obstetricia y Ginecología S.A. Sucesión Wainer Norman, Mauricio Sociedad de Cirujanos Salvador Ltda. Celfin Capital S.A. Corredores de Bolsa Asesorías e Inversiones Herbert Spencer H. Soc. Chamas Inversiones Ltda. 8.165.389 Información relativa a los socios personas naturales que son propietarios de las sociedades que tienen un 10% o más del capital social de Clínica Las Condes al 31/12/2009.
BANMÉDICA S.A.: Participación Accionaria en Clínica Las Condes: 10,28%Grupo Controlador: Penta-Fernández: Sociedad Nº acciones % Partic. Controladora 28,74 3.931.817-2 Fernández León Santa Valeria Ltda. Mac Auliffe Granello Fernández Mac Auliffe Fernández Mac Auliffe
Empresas Penta S.A. 231.259.323 28,74 4.334.605-9 Lavín García-Huidobro
Chadwick Hurtado María de la Luz TOTAL GRUPO PENTA-FERNÁNDEZ: 462.518.646 57,48
INVERSIONES SANTA FILOMENA LTDA.: Participación Accionaria en Clínica Las Condes: 10,04% Personas controladoras:RUT Persona Natural % Partic. Solari Falabella María Luisa Karlezi Solari María Cecilia Arispe Karlezi Sebastián No existen en la sociedad Clínica Las Condes S.A. accionistas que tengan la calidad de controladores.
En Chile, el sistema de salud se caracteriza por la existencia de dos subsistemas: uno relacionado con la industria prestadora de servicios y el otro con la industria de seguros de salud. En ambos subsistemas participan tanto agentes públicos como privados. Esquemáticamente, la industria de la Salud en Chile puede representarse de la siguiente forma:
Cotización Legal
Voluntaria; Seguros
Trabajadores y Grupos
Familiares; Empresas
Pago de Atenciones
La Industria Prestadora
La industria de prestadores de servicios de salud se encuentra constituida por una amplia gama de participantes. Cabe mencionar a los diferentes servicios del Sector Público, las Mutualidades de Empleadores, que ofrecen seguros contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, los Hospitales dependientes de Universidades, los Hospitales Institucionales de las Fuerzas Armadas, Clínicas Privadas y otros, que van desde consultas particulares hasta consultorios.
A diciembre de 2009, el número de hospitales del sector público alcanza a 200, distribuidos en 5 categorías de complejidad de atención. Por su parte, en el sector privado e institucional (mutuales, fuerzas armadas y universidades) se cuenta con 188 establecimientos.
La Industria de Seguros de Salud
A comienzos de la década de los años 80 se creó un nuevo sistema previsional de salud, denominado ISAPRES (Instituciones de Salud Previsional). Las Isapres son empresas privadas que administran seguros de salud previsional y subsidios por incapacidad laboral no relacionada con accidentes laborales o enfermedades profesionales. El número de beneficiarios de las Isapres alcanza a 2,8 millones a fines del año 2009 (2.771.000 beneficiarios a noviembre de 2009).
Por otra parte, los recursos del sistema público de salud previsional son administrados por el Fondo Nacional de Salud (FONASA). Esta entidad recauda los recursos aportados por el Estado y sus afiliados y los distribuye a los Servicios de Salud.
Además de las Isapres y Fonasa, están las Compañías de Seguros y las Mutualidades de Empleadores que ofrecen seguros contra accidentes del trabajo y enfermedades laborales.
EVOLUCIÓN FINANCIERA DE CLÍNICA LAS CONDES
En el último quinquenio, Clínica Las Condes ha experimentado un significativo crecimiento. A través de los siguientes gráficos puede observarse la evolución de los principales indicadores financieros consolidados, los que se pueden resumir en:
• Constante aumento de los ingresos de explotación, con una tasa de crecimiento promedio anual de 13,0% en el último quinquenio. En el año 2009, éstos crecieron un 14,4%.
• Durante 2009 los ingresos alcanzaron a $98.178 millones, con un resultado operacional de $14.105 millones y una utilidad final de $12.145 millones. Al 31 de diciembre de dicho año, los activos ascendieron a $164.135 millones y el patrimonio alcanzó a $124.687 millones.
• Importante crecimiento del Resultado Operacional, con una tasa de crecimiento promedio anual de 13,7% en el último quinquenio. En el año 2009 creció un 12,6%.
• Utilidad creciente, principalmente por mayor resultado operacional. La utilidad creció a una tasa promedio anual de 16,9% en el último quinquenio. En el año 2009 creció un 69,7%.
• Baja relación de endeudamiento. Al cierre del ejercicio 2009 ésta es 0,32.
(Millones de $ de diciembre 2009)
Clínica Las Condes nació en el año 1978, cuando su fundador, el Dr. Mauricio Wainer Norman, acompañado de su gran amigo y colega, el Profesor Dr. Alejandro Larach Nazrala, reúnen un grupo de médicos-académicos de gran prestigio en sus respectivas especialidades, para desarrollar un ambicioso proyecto centrado en construir un hospital de excelencia, con una fuerte vocación de vanguardia e innovación y con una preocupación constante por la calidad y la efi ciencia en el cuidado médico. En junio de 1979 se constituye Clínica Las Condes S.A.
En 1981 se concreta la idea y se inicia la construcción. Los planos y el diseño fueron encargados a una fi rma americana especializada, logrando así que sus instalaciones refl ejaran desde el primer momento el concepto de calidad que los precursores de Clínica Las Condes se habían propuesto. El 27 de diciembre de 1982 se da inicio a las actividades, cumpliéndose el año 2009 veintisiete años de creciente actividad y liderazgo médico, que se caracteriza por un equipo profesional de excelencia, atención personalizada y multidisciplinaria de la más alta calidad y tecnología de punta.
Clínica Las Condes crece día a día
El crecimiento continuo en la demanda de los servicios clínicos ofrecidos, ha hecho que en la práctica Clínica Las Condes haya estado en permanente expansión, incorporando año a año nueva infraestructura física, equipamiento y los profesionales necesarios.
Instalaciones Profesionales Camas Pabellones
(1) Se incluyen en esta cifra 37.940 m2 de estacionamiento subterráneos.
Clínica Las Condes S.A. tiene por objeto la promoción, ejecución y desarrollo de todo tipo de actividades relacionadas directa o indirectamente con la salud. En el ejercicio de ellos, la sociedad podrá construir, instalar, administrar y explotar cualquier clase de establecimiento hospitalario, por cuenta propia o ajena y prestar toda clase de servicios médicos o de salud.
Igualmente, podrá desarrollar todo tipo de actividades industriales y comerciales destinados a satisfacer las necesidades propias de la salud, sea directamente o asumiendo representaciones nacionales o extranjeras y formar parte o participar como socio en cualquier clase de institutos, organizaciones o sociedades que tengan entre sus fi nalidades aquellas propias de la Clínica. Sus actividades se desarrollan en su propiedad, calle Lo Fontecilla N° 441, comuna de Las Condes.
Clínica Las Condes S.A., empresa matriz, sus fi liales y coligada, cubre prácticamente la totalidad de las especialidades médicas y dispone de una estructura y equipamiento defi nidos según los más altos estándares de la industria, con sistemas de control de calidad que le han valido el reconocimiento de la comunidad médica local e internacional, así como de la autoridad del sector y agencias internacionales.
La Clínica desarrolla sus actividades en un mercado que ha demostrado históricamente un signifi cativo crecimiento y cuyo potencial es muy importante como consecuencia del crecimiento económico del país y el avance de nuevas tecnologías en el campo de la medicina.
Clínica Las Condes desarrolla actividades, tanto de tipo hospitalario como ambulatorio, contando para ello con un signifi cativo número de servicios: hospitalización médica y quirúrgica, unidades de cuidados intensivos e intermedios, de adultos, pediátrica y de neonatología, pabellones quirúrgicos, recuperación post-operatoria, laboratorios clínicos, radiología, tomografía computarizada, resonancia magnética, radioterapia, PET-CT, medicina nuclear, ecotomografía, hemodiálisis y un conjunto de servicios de procedimientos ambulatorios que abarcan, prácticamente, todas las ramas de la medicina. A ello, se agrega un Servicio de Urgencia, dotado para atender oportunamente toda clase de complejidades. Además, a través de la fi lial Seguros CLC, otorga coberturas que permiten a un mayor número de usuarios acceder a sus prestaciones de salud.
Los pacientes de Clínica Las Condes son tanto de tipo hospitalizado como ambulatorio. El fl ujo anual de pacientes que se hospitalizó en Clínica Las Condes el año 2009 alcanzó a una cifra cercana a 21.400. Por su parte, la atención de consultas médicas, que representa una medida del fl ujo ambulatorio, fue de aproximadamente 425.000, lo cual da origen a un muy importante nivel de actividad en los diferentes servicios que posee la Clínica.
Los pacientes pueden hacer uso de sus diferentes sistemas de previsión, tanto pública como privada. En este sentido, las Isapres representan una proporción significativa del sistema de financiamiento que utilizan los pacientes para cubrir sus costos de salud.
Adicionalmente, la Clínica ha establecido convenios con una serie de empresas e instituciones, las cuales -directamente o mediante sus sistemas de bienestar- facilitan la cobertura respectiva. Básicamente, el objetivo de estos convenios es atraer a un mayor número de clientes a la institución.
En cuanto a los proveedores de la Clínica y en atención a la gran diversidad de actividades y servicios que ésta presta, existe una significativa dispersión en cuanto al abastecimiento de equipamiento y de insumos. En su política de abastecimiento, la Clínica se rige por criterios que conjugan el aspecto económico y el de calidad técnica de los mismos.
La Clínica mantiene relaciones comerciales con instituciones de salud previsional y sociedades médicas en que existe relación de propiedad a través de miembros del Directorio. Éstas se señalan en la respectiva nota en los estados financieros.
Desde sus inicios, Clínica Las Condes ha entregado un servicio diferenciado y de calidad, a través de la prestación de servicios de salud de avanzada y alta innovación tecnológica. La Clínica ha mostrado un constante crecimiento y mejoramiento continuo en todas sus actividades, de acuerdo a las necesidades del mercado de la salud.
Actualmente, su posición de líder en el mercado es la resultante de una eficiente gestión que conjuga tecnología e infraestructura de primer nivel, organización y calidad de servicio y el mejor equipo médico del país.
La posición de liderazgo en el mercado de prestadores de salud chileno está basada en parámetros tecnológicos, infraestructura y equipamiento de última generación, un equipo médico especializado y procesos orientados a maximizar la seguridad y calidad de atención del paciente.
Esta afirmación se sustenta en que, a fines del año 2007, Clínica Las Condes fue la primera clínica de Chile acreditada por la Joint Commission International (JCI), entidad americana de acreditación de hospitales en todo el mundo.
JCI ha certificado que Clínica Las Condes cumple con los estándares de calidad internacionales en el cuidado de salud de sus pacientes y en la organización de su gestión. En otras palabras, cuando esta organización acredita un hospital, está garantizando la eficiencia, disponibilidad, efectividad, puntualidad, continuidad, respeto y cuidado, puestos al servicio del bienestar de los pacientes.
Clínica Las Condes y sus filiales desarrollan sus actividades en 5 áreas de negocios: Servicio de Hospitalización, Servicio de Urgencia, Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico, Servicio de Consultas Médicas y Planes Especiales
1. Servicio de Hospitalización
El Servicio de Hospitalización de Clínica Las Condes cuenta actualmente con un equipo profesional de primera calidad, modernas instalaciones y un avanzado equipo tecnológico que permite la atención de casos de alta complejidad.
Clínica Las Condes cuenta a la fecha con 256 camas y 14 pabellones. Durante el año 2009 se registraron 62.938 días cama, lo que representó un promedio de 65,9% de ocupación y se realizaron 13.604 intervenciones quirúrgicas, de las cuales el 18% fueron intervenciones de cirugía mayor ambulatoria.
Una característica relevante del Servicio de Hospitalización de Clínica Las Condes, es la permanencia de tiempo completo del cuerpo médico, lo que representa una importante ventaja para el paciente, dado que se le asegura un máximo grado de disponibilidad profesional en todo momento.
El Servicio de Urgencia de Clínica Las Condes cuenta actualmente con 2 salas de resucitación cardiopulmonar avanzada, 43 salas multifuncionales, donde se atienden todas las especialidades y 10 salas para la atención traumatológica de pacientes con convenio escolar.
Gracias a un equipamiento de avanzada tecnología y equipos profesionales muy especializados, podemos asegurar un excelente nivel de atención a nuestros pacientes durante las 24 horas del día.
Durante el año 2009 se atendieron 121.600 pacientes.
3. Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico
El Centro de Diagnóstico y Apoyo Clínico está constituido por diferentes Unidades, en las cuales se realizan procedimientos diagnósticos y terapéuticos tanto para pacientes ambulatorios como hospitalizados.
Sus Unidades son: Gastroenterología – Urología – Litotripcia – Neurofisiología – Centro de Alergias – Laboratorio de Función Pulmonar – Cirugía Oftalmológica Lasik y procedimientos oftalmológicos con láser – Cirugía Menor Ambulatoria – Estudio de sueño – Estudio Digestivo – Laboratorio Vascular. Durante el año 2009 se creó la Unidad de Medicina Hiperbárica, incorporando una cámara hiperbárica con capacidad para tratamiento entre dos y cuatro pacientes simultáneos. Esto constituye un avance significativo en el manejo de urgencias por intoxicación con monóxido de carbono, en tratamientos de problemas de origen traumatológico y de manejo de heridas, entre otras.
4. Servicio de Consultas
El Servicio de Consultas médicas es de gran importancia para la Clínica, porque genera un alto flujo de pacientes hacia otras áreas. La atención se realiza en los centros médicos ubicados en los edificios C1, C2, C3 y C4, en el campus de la Clínica.
Cuenta con 233 consultas, dotadas de una infraestructura tecnológica moderna y funcional, en la que trabajan 436 médicos y odontólogos, que se desempeñan en 24 especialidades. Durante el año 2009, se realizaron 425.350 consultas médicas, 11,2% más que el año 2008.
Con el objetivo de entregar un servicio integral, Clínica Las de un 14%, comparado a igual periodo del año anterior, y Condes desarrolló una serie de planes especiales que ayudan de un 44% en sus ingresos, signo de la preferencia de los a cubrir las diferentes necesidades de sus clientes y ajustarse asegurados por los servicios, la calidad y la atención de Clínica a sus requerimientos. Estos planes consisten principalmente en seguros complementarios, junto con un plan de medicina Asimismo, la compañía aumentó el pago de siniestros a preventiva y programas especiales de fi delización al cliente.
sus asegurados en un 59%, alcanzando un monto cercano a Los planes especiales ayudan a posicionar a CLC como los $4,2 mil millones en reembolsos de prestaciones de salud una clínica de primer nivel y a reforzar su compromiso por la salud, atrayendo a un fl ujo importante de clientes.
Los principales planes especiales de la Clínica son los Convenio de Accidentes Escolares
Este convenio cubre los gastos de las atenciones ambulatorias y hospitalarias ocasionadas por accidentes sufridos por escolares y universitarios.
Convenios con Compañías de Seguros La compañía de Seguros CLC S.A. continuó, durante su tercer año de operación, con la comercialización del seguro Vivir Más y Vivir Más Tercera Edad, sumando a los anteriores La Clínica tiene un creciente número de convenios un producto adicional con cobertura de accidentes para los con Compañías de Seguros Internacionales, siendo los más menores de 24 años, llamado "Más Protección", al que se importantes: Blue Cross Blueshield, Bupa International, Cigna han incorporado más de 12 mil niños, resultando una efi caz International, Vanbreda and C. International, G.M.C. Services, herramienta en cobertura de urgencia y hospitalizaciones.
International SOS y Osde.
A estos productos se suma el benefi cio de "Parto cubierto", al que acceden los asegurados que desean inscribirse, permitiéndoles obtener importantes descuentos en Consiste en una evaluación médica ambulatoria de los partos, tanto en la cuenta de la Clínica como en los honorarios pacientes que permite diagnosticar enfermedades en fases de los médicos adscritos al programa. Con todo, durante el año iniciales, cuando todavía no han manifestado síntomas.
2009, la compañía registró un incremento en sus asegurados MARCAS Y PATENTES
Las principales marcas que tiene registrada Clínica Las Condes en todas las clases atingentes a su giro social son: Clínica Las Condes, CLC, Medired, Organización Médica Las Condes, Vivir Más, CLC Seguros, CLC Centro de Extensión, CLC Televisión, www.clinicalascondes.cl y www.clc.cl
En el área de Recursos Humanos, durante el año 2009 podemos señalar el término exitoso de las negociaciones con los dos sindicatos. Así también, se realizaron las negociaciones con los convenios formales, entre los que se cuentan el Convenio de Profesionales CLC, Mantención Obras Civiles; Caldera y Climatización, Mantención Eléctricos y Auxiliares de Enfermería CLC. Todo lo anterior en un clima de mutuo respeto y sin confl icto, logrando fi rmar los acuerdos antes de las fechas establecidas por ley. En el ámbito legal, correspondió modifi car las imposiciones, debiendo cancelar la empresa a contar de julio el Seguro de Invalidez (SIS), lo que signifi có asumir un aumento de 1,87% en el costo de las remuneraciones.
Asimismo, correspondió en el mes de diciembre realizar la solicitud de renovación de los permisos especiales de turnos, que por su naturaleza de funcionamiento la Clínica debe realizar cada 4 años, logrando la aceptación y fi rma de los sindicatos, con las fi rmas individuales de los no sindicalizados y sin costo adicional de benefi cios.
En el ámbito de Capacitación y Desarrollo Organizacional, se realizaron 56.151 horas de formación, asistiendo 8.838 trabajadores a alguno de los eventos programados. Para efectuar dicha capacitación se utilizó la franquicia Sence, conforme a lo permitido por ley según cargos y remuneraciones de los participantes.
Se incluyó entre las capacitaciones el apoyo a la implantación de la Ficha Electrónica e inducción específi ca de conocimientos al personal de Cuentas de Pacientes Hospitalizados y Compañía de Seguros, según las normas internas y legales.
Adicionalmente, se realizó un levantamiento de las competencias, estableciendo las mallas curriculares, para cada cargo con el objeto de poder dirigir los recursos de capacitación a contar del 2010 hacia los objetivos de "Seguridad de las instalaciones", "Seguridad del paciente", y "Experiencia de Servicio", lo que permitirá a toda la comunidad de Clínica Las Condes adquirir el conocimiento para desempeñarse con idoneidad en situaciones que pudiera afectar la calidad de atención y seguridad del paciente en esos ámbitos.
Entre los cursos ya iniciados, podemos mencionar el de práctica de extintores, infecciones intrahospitalarias, cursos de reanimación cardiopulmonar básico, avanzado y pediátrico, entre otros, dejando establecida la formación que deberán recibir a contar del próximo año los trabajadores de acuerdo al cargo que desempeñan.
El desarrollo de las organizaciones es rítmico. El año que termina estuvo marcado por aceleraciones muy signifi cativas en algunas áreas. El ejemplo más destacado ocurre en la atención pediátrica. La implementación de un área de atención ambulatoria en el tercer piso del nuevo edifi cio C4, fue seguida por un exitoso desarrollo de las unidades de especialidades dedicadas a la atención del niño: Neurología Infantil, el nuevo centro de epilepsia, donde se intervinieron más de 30 pacientes para extirpar el foco de irritación cerebral, los centros de Gastroenterología, Enfermedades Respiratorias, Traumatología del Niño con su reconocido éxito en la cirugía de escoliosis; Ginecología de la Adolescencia, Trastornos de la Conducta Alimentaria, Cirugía Infantil, Psiquiatría Infantil, Policlínico de Seguimiento Neonatal, entre otros.
El desafío asumido y enfrentado con éxito por Pediatría sustenta el camino para contar en CLC con un Servicio de Hospitalización para las necesidades del niño y del adolescente.
Otra área que experimentó un crecimiento vertiginoso es Cardiocirugía y Cirugía Vascular. La interacción con el sector público y los buenos resultados clínicos se tradujeron en que CLC se transformó en uno de los centros más activos del país en este tipo de cirugías, incluido el trasplante de corazón. Como un producto asociado, Clínica Las Condes lideró el desarrollo de la tecnología de oxigenación extracorpórea (ECMO) para fallas respiratorias catastrófi cas, para pacientes recién nacidos, pediátricos y adultos, incluso con la opción de iniciar esta técnica en el hospital derivador del paciente para luego trasladarlos con mayor seguridad. Cardiología, por su parte, siguió mejorando el tiempo de respuesta para quienes se presentaron en Urgencia por un infarto y la intervención de hemodinamia para minimizar la destrucción de fi bras cardíacas.
La respuesta de CLC a la epidemia de Obesidad-Diabetes siguió mejorando, con excelentes resultados en los casos de tratamiento mediante cirugía bariátrica. El volumen de personas manejadas con bomba portátil de insulina también se incrementó constantemente, transformando a CLC en el centro con más pacientes tratados con esta tecnología.
En el caso de la lucha contra el cáncer, durante el año se instaló en CLC la tecnología PET-CT, con el apoyo y tutoría de expertos de Johns Hopkins University. Este método permite un diagnóstico más preciso y no invasivo de la extensión de los tumores, su diagnóstico diferencial y la monitorización de la respuesta a la terapia. Asimismo, se hicieron grandes avances en el diagnóstico precoz en poblaciones de riesgo, defi nidas por factores genéticos, gracias al montaje de un moderno laboratorio de genética molecular. Este desarrollo llevó a establecer un convenio con la Tokyo Medical and Dental University, por el cual se hicieron cursos internacionales teórico-prácticos para el diagnóstico y manejo endoscópico de los tumores digestivos, y se inició un programa de colaboración y entrenamiento con el apoyo del Ministerio de Salud y de la Universidad de Chile, con el objeto de generar en CLC un centro de capacitación para profesionales de todo el país, con la presencia permanente de expertos japoneses.
Durante todo el año, los profesionales de CLC mantuvieron activos diversos programas de ayuda a pacientes de escasos recursos y de colaboración con el sector público. MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Merecen destacarse especialmente la colaboración de los oftalmólogos en el "operativo Colina", que permitió a más de 400 pacientes de dicha comuna recibir atención en CLC. Pediatras y Obstetras mantuvieron su apoyo a la Fundación San José para la Adopción, con la atención de embarazadas de alto riesgo con parto incluido y la atención y hospitalización de menores de la Casa Belén con patología, generalmente, respiratoria aguda. Traumatología llevó adelante un extenso programa para intervenir a benefi ciarios en lista de espera para intervenciones de cadera y fracturas complejas. Neurología Infantil inauguró un policlínico de referencia nacional, gratuito. Cirugía Plástica y Reconstructiva se transformó en un apoyo esencial para la Fundación Gantz en el manejo quirúrgico de malformaciones cráneo-faciales en niños.
Asimismo, ORL mantuvo y acrecentó su programa de implantes cocleares para menores gravemente afectados de sordera, lo que valió a CLC un reconocimiento emotivo y especial de la comunidad y las autoridades de salud. Con gran esfuerzo y muchas horas de capacitación, se hizo la migración en el hospital a una fi cha electrónica, una inversión signifi cativa que busca asegurar aún más la calidad del servicio clínico y la seguridad de los pacientes. Esto permite contar con los exámenes, diagnósticos, imágenes, antecedentes signifi cativos en línea y en cualquier parte de la Clínica. Además, el sistema permite una prescripción que advierte sobre potenciales efectos adversos y limita los errores de transcripción, que son la segunda causa de accidentes en el cuidado médico.
El gran desafío epidemiológico del año 2009 fue la irrupción de la epidemia de infl uenza humana AH1N1, llamada originalmente "gripe porcina". Esta epidemia, que atacó con singular violencia a nuestro país, presentó los primeros casos chilenos entre pacientes habituales de Clínica Las Condes, benefi ciarios del Seguro Escolar. Ello obligó a generar una respuesta institucional coherente, con el compromiso de todo el personal, como el primer eslabón que luego se extendió por la ciudad y otras regiones. El Servicio de Urgencia tuvo una actitud particularmente generosa y efi ciente, superando los 700 pacientes atendidos por día. El Laboratorio implementó en forma precursora las técnicas para la detección del virus, el Centro de Extensión informó y educó a la comunidad, las áreas de hospitalización crítica trabajaron a un ritmo extenuante, logrando sacar adelante los casos que recibieron. Asimismo, se puso al servicio del Ministerio de Salud camas para recibir a benefi ciarios de Fonasa, que fueron utilizadas intensivamente durante la fase más severa de la enfermedad. El modelo de atención generado en CLC fue motivo de reconocimiento internacional, publicaciones en revistas científi cas y presentaciones a Congresos.
El sostenido crecimiento de la actividad en el Servicio de Urgencia y el reconocimiento de la comunidad como un lugar de excelencia justifi caron implementar un sistema propio de traslado para enfermos graves. En marzo se inició "Rescate CLC", con un impacto inmediato en los tiempos de traslado de los pacientes y una mejoría de los resultados en el manejo de algunas condiciones como el trauma grave, incluido el traumatismo encéfalo-craneano, el infarto al miocardio y el accidente vascular encefálico.
La planta médica creció en 58 profesionales durante el año, elegidos en concordancia con la misión de la Clínica. También hacia fi nes del año se dio una cálida despedida y un debido homenaje a los profesionales mayores que se acogieron a retiro, todos ellos fi guras señeras de la medicina nacional.
Clínica Las Condes canaliza sus actividades en esta área a través de la Dirección Académica. La dedicación exclusiva de nuestros profesionales requiere garantizar su formación continua en Clínica Las Condes. Ello se logra a través de la docencia y la investigación.
La Dirección Académica de CLC ha definido un plan de desarrollo que incorpora programas de educación médica continua, promoviendo de esa forma la excelencia y la innovación, ambos componentes de la mayor relevancia en CLC. En virtud de la calidad de éstos, actualmente se realizan 16 programas de perfeccionamiento para médicos especialistas, un diplomado de administración hospitalaria, dos diplomados en enfermería intensiva pediátrica y de adultos, e internados en diversas carreras de la salud.
Durante el año 2009, se realizaron 30 cursos de actualización (25% más que en 2008) con invitados internacionales de primer nivel y 10 cursos para médicos de atención primaria de la Región Metropolitana, en la que constituye su novena versión.
Coherentes con este desarrollo, 15 médicos, enfermeras y psicólogos de Clínica Las Condes realizaron un curso de capacitación en docencia clínica para optimizar la calidad de los procesos docentes al interior de la institución. Actualmente, el cuerpo académico de CLC comprende a 60 médicos certificados por la Universidad de Chile en tal calidad.
Se ha aumentado a 40 el número de publicaciones médicas científicas de primeros autores con filiación de Clínica Las Condes, en revistas indexadas en Medline. Ello representa un incremento del 25% respecto del año anterior.
Se obtuvo financiamiento para un Proyecto INNOVA-
CORFO en el área de ingeniería de tejidos, cuya ejecución será en CLC. Simultáneamente, se encuentran en ejecución dos proyectos Fondecyt en Enfermedades Inflamatorias Intestinales y en Trasplante Renal.
Se entregó financiamiento para 10 nuevos proyectos de investigación, por un total de US$50.000.
c) Revista Médica Clínica Las Condes
Su misión de contribuir a actualizar y extender el estado En cuanto al financiamiento de las mismas, la empresa ha del arte en medicina a través de temas centrales para cada utilizado en el ejercicio 2009 recursos generados por la edición, escogidos por su relevancia y actualidad, la ha llevado a operación, de financiamiento bancario y a través de leasing y ocupar un lugar destacado entre las revistas médicas nacionales. de la colocación de acciones de pago, para hacer frente a las Igualmente, se publicó una serie de guías prácticas sobre necesidades que conllevan sus inversiones. Medicina Basada en Evidencias.
En junta extraordinaria de accionistas celebrada el 10 de En el año de su vigésimo aniversario desde su aparición abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha en 1989, la revista se ha editado en forma ininterrumpida y 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente aumentó a 6 el número de ediciones, de 5.000 ejemplares cada Hernández, se acordó aumentar el capital social mediante una. Tiene como suscriptores institucionales a las bibliotecas la emisión de 300.000 acciones. De esta emisión, al 31 de médicas hospitalarias y universitarias a lo largo del país, así diciembre de 2009 se habían suscrito y pagado la cantidad como médicos en centros públicos y universitarios de regiones, de 47.601 acciones equivalentes a M$1.428.030. Quedan por tanto como profesionales que ejercen en localidades aisladas. suscribir y pagar el saldo de 252.399 acciones.
A la vez, llega a médicos suscriptores de los países limítrofes Los recursos recaudados se destinarán al proyecto de y de Colombia, Ecuador, Venezuela, México, Estados Unidos y ampliación de la Clínica, actualmente en curso.
Actividades financieras La sociedad mantiene relaciones financieras con varias instituciones bancarias de la plaza. En operaciones de crédito, mantiene saldos tanto en moneda nacional como extranjera con dichas instituciones, en financiamientos de corto y largo plazo. En operaciones de leasing se mantienen compromisos en moneda nacional. Asimismo, las disponibilidades de caja son invertidas en el mercado en instrumentos financieros de corto Clínica Las Condes ha implementado significativas inversiones plazo, de renta fija.
desde su puesta en marcha, lo cual ha permitido alcanzar la A diciembre de 2009, los activos financieros están actividad que muestra en la actualidad.
constituidos principalmente por depósitos a plazo, que La política que se ha seguido al respecto ha consistido en corresponden a reservas y patrimonio de riesgo de Seguros CLC implementar aquellos proyectos que, junto con satisfacer los y a deudores por ventas, conformados básicamente por facturas requerimientos de otorgar la medicina tecnológicamente más por cobrar a Instituciones de Salud Previsional, incluidos cargos avanzada para los efectos de seguridad y de recuperación del en proceso por facturar a las mismas. Estos activos representan paciente, tengan el potencial de generar los flujos económicos el 13,7% y 52,1% del activo circulante, respectivamente.
que aseguren una adecuada rentabilidad a la inversión. Para En relación a la estructura de financiamiento, el patrimonio ello, la Clínica utiliza técnicas de evaluación de proyectos y representa el 76,0%, el pasivo de corto plazo el 11,3% y el análisis de inversiones, considerando los riesgos inherentes en pasivo de largo plazo el 12,7%, dentro del cual la principal obligación es por concepto de mutuo hipotecario con banco.
PROPIEDADES, EQUIPOS
Clínica Las Condes cuenta, a diciembre de 2009, con una superficie construida de 93.958 m2, emplazados en terrenos de aproximadamente 46.600 m2, destinados en su totalidad a permitir el desarrollo del giro social. Además, cuenta con terrenos en las cercanías de la Clínica, los que suman aproximadamente 17.400 m2. El valor contable de estos activos (neto de depreciación) alcanza a la fecha a $86.443 millones, un 52,7% del activo total de la empresa.
La Clínica cuenta con un significativo número de equipos de avanzado desarrollo tecnológico, acorde con el avance de la medicina actual. El valor contable (neto de depreciación) de máquinas, equipos, mobiliario y otros activos fijos, incluidos los activos en régimen de leasing, alcanza a $19.176 millones, un 11,7% del activo total.
Los principales equipos corresponden a acelerador lineal, resonadores magnéticos, scanners, PET-CT, angiógrafos cardiológicos, neuronavegador, ecotomógrafos, gammacámara, litotriptor, camas eléctricas de hospitalización, esterilizadores, equipamiento de radiología general, equipamiento de pabellones quirúrgicos y de las unidades de tratamiento intensivo y laboratorio clínico.
La totalidad de los principales activos, muebles e inmuebles, se encuentran asegurados a través de pólizas que cubren los principales FACTORES DE RIESGO
Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgo del negocio son bajos. A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades.
Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios privados del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y casi la totalidad de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.
En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes, concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos. Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.
Clínica Las Condes es considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello le ha permitido diferenciarse de su competencia y posicionarse entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración del orden del 25% de participación, la cual se ha mantenido en general estable durante el periodo.
Clínica Las Condes está orientada al segmento socio económico medio alto de la población, representada por el segmento socio económico ABC1 y el 25% superior del C2. Sus principales competidores son Clínica Alemana y Clínica Santa María.
Durante el año 2009, la Clínica materializó un conjunto los sistemas de laboratorio, banco de sangre, radiología e de inversiones por un monto total de $9.993 millones, por imágenes, cuentas corrientes de pacientes, agenda médica y concepto de obras de construcción, equipamiento médico, Fin700, entre otros.
informático y remodelaciones de infraestructura, a fin de La puesta en marcha del Sistema de Información mantener su alto nivel tecnológico y otorgar el mayor bienestar Hospitalario Cerner para el Servicio de Urgencia y Consultas a los pacientes.
Médicas está planificada para el año 2010.
Dentro de los principales proyectos ejecutados, destaca También se destaca la implementación del Sistema Advia la terminación y puesta en marcha del edificio C4, que consta CentraLink de Siemens en el Laboratorio Clínico, el primero de 9.810 m2 de área de atención de pacientes, 18.988 m2 de en Chile con una plataforma totalmente informatizada. Este estacionamientos subterráneos y 4.747 m2 de servicios. En sistema permite la automatización del flujo de procesamiento este edificio se ubica el nuevo Servicio de Urgencia, el cual, de muestras, conectando los principales analizadores a una sola junto a remodelaciones efectuadas en el edificio C2 para línea de producción, lo que permite optimizar los procesos del Urgencia traumatológica, cuenta con 53 boxes de atención y 2 laboratorio, mejorar la seguridad de los exámenes y aumentar salas de resucitación cardiopulmonar avanzada, 24 camas de la productividad.
hospitalización médico quirúrgico, 12 camas de hospitalización transitoria, 59 consultas médicas de pediatría y traumatología, En el ámbito de los proyectos de comercialización, y un completo Centro de Medicina Física, Rehabilitación y Vida durante el año se materializaron diversas iniciativas, las cuales, Saludable dotado de la más moderna tecnología, junto con unidas a otras implementadas en años anteriores, permitieron una serie de mejoras en infraestructura y áreas de atención al un incremento real del volumen de ventas de un 14,4%.
paciente. Cuenta también con un helipuerto. Clínica Las Condes mantiene en carpeta importantes Durante el año, se remodelaron y ampliaron las planes de nuevas ampliaciones de capacidad de los diferentes instalaciones de la farmacia intrahospitalaria, duplicando su servicios de atención a pacientes e infraestructura necesaria. Los principales son:
Se concretó la adquisición de sofisticado equipamiento a) Centro Transferencia Urgencia Chicureo: Este Centro se médico, como: Equipamiento de laboratorio Advia Labcell encuentra en construcción y contará con 572m2 de edificación marca Siemens, Neuronavegador para pabellón quirúrgico, sobre un terreno de 6.000m2. Sus instalaciones tendrán 1 Box ecotomógrafos, cámara hiperbárica, analizador inmunológico.
de Procedimientos; 1 Box Obstétrico; 4 Box Multifuncionales y 1 Box de Rayos, más facilidades de servicios y de atención Relacionado a las tecnologías de información, se destaca de público. Su puesta en marcha será el primer trimestre del la puesta en marcha del Sistema de Información Hospitalario Cerner, ficha clínica electrónica de clase mundial, que fue implantado en noviembre de 2009 para la atención de los b) Proyecto Edificio H3: Este proyecto se encuentra pacientes hospitalizados, considerando las áreas de: admisión, en avanzada etapa de estudio. Se ubicará en la zona de hospitalización, pabel ón, recuperación, farmacia, central proceso estacionamientos del sector de Estoril, en un área de y CPA para procedimientos invasivos. aproximadamente 11.500 m2. Permitirá un significativo crecimiento en la capacidad de hospitalización, hasta un total La implantación de este sistema requirió de un de aprox. 520 camas y la infraestructura anexa necesaria. importante esfuerzo de capacitación a todo el personal En los subterráneos se contemplan más de 1.400 nuevos clínico y administrativo, la que fue realizada directamente por estacionamientos. La primera fase del proyecto se iniciará formadores de enfermería y médicos.
durante el último trimestre de 2010. La ficha electrónica entró en operación integrada con RESULTADO Y PATRIMONIO
La actividad registrada durante el año 2009 fue superior a la de 2008, alcanzando los ingresos consolidados de la empresa a $98.178 millones, equivalentes a US$194 millones. Esto representa un crecimiento de 14,4% con respecto al año anterior, en moneda de igual valor.
El resultado operacional consolidado fue de $14.105 millones, un 12,6% superior al registrado en 2008.
El resultado no operacional fue negativo en $577 millones, comparado con un valor negativo de $4.190 millones en 2008. Este mayor resultado se explica principalmente por el rubro corrección monetaria, debido a la importante disminución de la inflación, la cual fue negativa en el año.
El efecto conjunto de los resultados operacional y no operacional, más el efecto de impuestos a la renta y diferidos, que representaron un cargo a resultado de $1.372 millones, y el efecto de interés minoritario por $11 millones, entrega un resultado final para el ejercicio 2009 de una utilidad líquida de $12.145 millones, un 69,7% mayor que el registrado en el año 2008, en moneda de igual valor.
El patrimonio contable de la empresa alcanzó, al 31 de diciembre de 2009, a $124.687 millones, equivalentes a US$246 millones. El valor libro de la acción al 31 de diciembre de 2009 es de $15.270, equivalentes a UF 0,729.
La relación deuda/patrimonio alcanzó a 0,32. A su vez, la liquidez de la empresa, medida a través de la relación entre activos y pasivos circulantes, se situó en un valor de 3,1.
En cumplimiento del artículo 50 bis de la ley 18.046 y honorarios quirúrgicos, interconsultas de Urgencia, circular 1.526, el Directorio de Clínica Las Condes S.A., en procedimientos ambulatorios, y otros de pacientes sesión de fecha 25 de marzo de 2009, designó los integrantes del comité de Directores de la Sociedad. Éste quedó 3. Operaciones con Sociedad Quirúrgica Coyancura Ltda. conformado por los Directores: Sr. Fernando Siña Gardner, por concepto de honorarios por atenciones profesionales a Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello y Dr. Juan Carlos Acevedo pacientes institucionales de CLC. También, la sociedad arrienda Blachet. Presidente del comité fue designado el Director Sr. ofi cina de consultas a CLC. Fernando Siña Gardner.
Por ser estas operaciones con empresas relacionadas con Durante el año 2009, el comité sesionó en 5 un director de la sociedad, fueron examinadas por el Comité oportunidades, tratando diversas materias de conformidad de Directores e informadas al Directorio. con sus funciones defi nidas en la normativa legal. De conformidad con las defi niciones entregadas por la Entre ellas destacan el examen de los estados fi nancieros Superintendencia de Valores y Seguros, Clínica Las Condes debe auditados al 31 de diciembre de 2008 y 30 de junio de 2009; adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera proposición al Directorio de auditores externos y clasifi cadores IFRS. Al respecto, el Comité tomó conocimiento del balance de de riesgo para el ejercicio 2009, además de examen del apertura al 1º de enero de 2009 y los estados fi nancieros al 30 Informe de Control Interno 2009, preparados por los auditores de junio de 2009, según estas normas internacionales.
Asimismo, el Comité de Directores informó al Directorio, En cuanto a las operaciones a que se refi eren los artículos según con lo dispuesto por el artículo 50 bis de la Ley de 44 y 89 de la ley 18.046, el comité procedió a examinar 3 Sociedades Anónimas, acerca de las siguientes materias que operaciones con empresas relacionadas: serían tratadas en la junta ordinaria de accionistas que tuvo 1. Convenio con Inmobiliaria Las Tacas, el que consiste lugar el 12 de marzo de 2009:
en que CLC permitirá a Inmobiliaria Las Tacas presentar su proyecto de desarrollo inmobiliario, ubicado en la cuarta 1. Examen del informe de los auditores externos, balance región, a los médicos que forman el cuerpo médico de CLC. general y demás estados fi nancieros que fueron presentados a A su vez, Las Tacas se obliga a comprar publicidad para su los accionistas para su aprobación.
desarrollo inmobiliario en la revista Vivir Más de CLC y en el 2. Propuesta acerca de la designación de los auditores canal interno de TV de CLC.
externos y clasifi cadores de riesgo.
2. Operaciones con Sociedad de Prestaciones Médicas El Comité no incurrió en gastos durante el ejercicio 2009.
Ltda. por concepto de honorarios profesionales a médicos pertenecientes a esta sociedad y que se incluyen en las cuentas que CLC cobra a los pacientes por concepto de
Servicios de Salud Integrados S.A.
Nombre de fantasía: Medired S.A.
a) La prestación, sea directamente o por intermedio de terceros, de servicios consistentes en atenciones médicas de carácter ambulatorio, sean consultas médicas, exámenes y/o procedimiento que no requieran hospitalización, en dependencias propias o de terceros, a toda clase de personas que lo requieran.
b) La administración y explotación de establecimientos de salud ambulatoria y la prestación de servicios de toda índole al personal profesional de la salud y su c) La participación como socio o accionista en otras sociedades cualquiera sea su clase o naturaleza.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, La sociedad anónima cerrada Servicios de Salud Integrados S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 25 de septiembre de 1996 otorgada ante el notario público de Santiago don Raúl Iván Perry Pefaur. Un extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 25.073 N° 19.601 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1996 y se publicó en el Diario Oficial N° 35.587 de fecha 10 de octubre de 1996.
En junta extraordinaria de accionistas de fecha 20 de marzo de 2000, reducida a escritura pública con fecha 13 de junio de 2000, en la notaría de Santiago de don Gonzalo Hurtado Morales, se modificó el artículo tercero de los estatutos sociales relativo al objeto social. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 18.168 N°14.607 del Registro de Comercio del año 2000 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en el Diario Oficial de fecha 21 de julio de 2000.
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$53.840, dividido en 340.020 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,9% del patrimonio, con 340.017 acciones suscritas y pagadas. El 0,1% restante se encuentra distribuido entre tres accionistas. Esta inversión, cuyo VPP es de $4.162 millones, representa un 2,5% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009. Durante este período no se registró variación en el porcentaje de participación de la matriz en la propiedad de la sociedad.
Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Dr. Jaime Mañalich Muxi, Médico Cirujano
Gerente General: Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado
Con fecha 1º de octubre de 2009, el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado el Sr. Gonzalo Grebe Noguera.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 436 personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial Los directores de la filial, señores Gonzalo Grebe Noguera, Jaime Mañalich M. y Mario Kuflik D., ejercen en la matriz los cargos de Gerente General, Director Médico y Gerente de Desarrollo, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz
A partir de 1999, Clínica Las Condes ha prestado servicios médicos a pacientes derivados por Servicios de Salud Integrados S.A. Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
Sociedad de Prestaciones Médicas Las Condes S.A.
Nombre de fantasía: Presmed S.A.
Otorgar servicios médicos profesionales en todas las especialidades, todo tipo de prestaciones médicas y paramédicas y, en general, cualquier actividad profesional relacionada con la medicina.
Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.
La sociedad fue constituida como sociedad limitada por escritura pública de fecha 24 de marzo de 2003, ante el notario de Santiago don Fernando Opazo Larraín. El extracto de la escritura social fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9018 N° 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Oficial N° 37.531 del 9 de abril de 2003. Por escritura pública de fecha 24 de marzo de 2005, ante la notario de Santiago doña Antonieta Mendoza Escalas, la sociedad fue trasformada en S.A. y modificado su objeto social.
El extracto de la transformación y modificación de la sociedad fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 13.231 N° 9.687 del año 2005, se anotó al margen de fojas 9018 Nº 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Oficial N° 38.154 del 10 de mayo de 2005. MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Por escritura pública de fecha 26 de octubre de 2007, ante la notario de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández, fue modifi cado el objeto social de la sociedad. El extracto de la modifi cación fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 46.182 N° 32.979 del año 2007, se anotó al margen de fojas 9018 Nº 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Ofi cial N° 38.907 del 9 de noviembre de 2007.
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$2.474, dividido en 1.000 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 97,0% del patrimonio, con 970 acciones suscritas y pagadas. El 3,0% restante se encuentra distribuido entre tres accionistas. Esta inversión, cuyo VPP es de $30,2 millones, representa un 0,02% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009.
Durante este período no se registró variación en el porcentaje de participación de la matriz en la propiedad de la sociedad.
Sr. Mario Kufl ik Derman, Ingeniero Civil Industrial
Gerente General: Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial
Con fecha 1º de octubre de 2009 el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado el Sr. Gonzalo Grebe Noguera, quien también fue nombrado Gerente General.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no cuenta con personas contratadas.
Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial
Los Directores de la fi lial, señores Gonzalo Grebe N., Jaime Mañalich M. y Mario Kufl ik D., ejercen en la matriz los cargos de Gerente General, Director Médico y Gerente de Desarrollo, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz Durante 2009 no existió relación comercial entre ambas sociedades.
Inmobiliaria CLC S.A.
Nombre de fantasía: Inmobiliaria CLC S.A.
a) La compra, venta, arrendamiento, con o sin muebles y/o instalaciones, por cuenta propia o ajena y, en general, la adquisición y explotación en cualquier forma de bienes raíces de cualquier tipo y de derechos sobre éstos.
b) La construcción, remodelación y equipamiento de inmuebles, por cuenta propia o de terceros, en bienes raíces propios o ajenos, mediante toda clase de modalidades. Para el cumplimiento de sus objetos, la sociedad podrá celebrar toda clase de actos y contratos que digan relación con ellos, incluso constituir sociedades, ingresar a las ya constituidas o representarlas. Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, La sociedad anónima cerrada Inmobiliaria CLC S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 01 de diciembre de 2005 otorgada ante el notario público de Santiago don Alberto Mozó Aguilar. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 47.900 N° 34.112 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2005 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.351 de fecha 31 de diciembre de 2005.
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$32.100.490, dividido en 27.550.000 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,99% del patrimonio, con 27.547.249 acciones suscritas y pagadas. El 0,01% restante corresponde a Servicios de Salud Integrados S.A. con 2.751 acciones.
Sr. Andrés Navarro Haeussler, Ingeniero Civil Industrial
Dr. Jorge Larach Said, Médico Cirujano
Con fecha 13 de marzo de 2009, el Dr. Carlos Schnapp Scharf renunció al Directorio de la Sociedad. En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 14 de abril de 2009 se designó al Dr. Jorge Larach Said.
Con fecha 1º de octubre de 2009, el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado el Sr. Gonzalo Grebe Noguera, quien también fue nombrado Gerente General.
Los Directores de la fi lial, señores Andrés Navarro Haeussler, Jorge Larach Said y Gonzalo Grebe Noguera, ejercen en la matriz los cargos de Presidente del Directorio, Vicepresidente del Directorio y Gerente General, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
A partir de diciembre 2005, Inmobiliaria CLC S.A. da en arrendamiento a Clínica Las Condes S.A. las instalaciones donde esta última realiza sus actividades. El monto de estos arriendos no infl uyó signifi cativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
Sociedad fi lial
Nombre de fantasía: Seguros CLC S.A.
Contratar seguros y reaseguros de vida en todos sus tipos, actuales o futuros, seguros de previsión o rentas, y cualquier otro que pueda clasifi carse como perteneciente al segundo grupo de seguros a que se refi ere el artículo 8º del D.F.L. 251 DE 1931. Av. Las Condes 10.373 of. 30, Las Condes, Santiago.
La sociedad anónima abierta Seguros CLC S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 2 de marzo de 2006, modifi cada por escritura pública de 28 de abril de 2006, ambas otorgadas ante el notario público de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández. El extracto de sus estatutos se inscribió a fojas 22.100 N° 15.315 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006 y se publicó en el Diario Ofi cial N° 38.487 de fecha 13 de junio de 2006.
El capital autorizado de la sociedad asciende a M$ 3.182.051, dividido en 17.500 acciones sin valor nominal. El capital suscrito y pagado de la sociedad asciende a M$ 2.877.650, dividido en 15.717 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,0% del patrimonio, con 15.560 acciones suscritas y pagadas. El 1,0% restante corresponde a Servicios de Salud Integrados S.A., con 157 acciones suscritas y pagadas.
Sr. Alfredo Schönherr Monreal, Ingeniero Civil
Con fecha 29 de abril de 2009, el Dr. Carlos Schnapp Scharf renunció al Directorio de la Sociedad. Con fecha 26 de octubre de 2009, el Sr. Gonzalo Grebe Noguera renunció al Directorio de la Sociedad.
Con fecha 26 de octubre de 2009, el Sr. Marcelo Mosso Gómez renunció al cargo de Gerente General. En su reemplazo, el Directorio designó al Sr. Gonzalo Grebe Noguera.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 107 personas contratadas.
Los Directores de la fi lial, señores Andrés Navarro Haeussler y Mario Kufl ik Derman ejercen en la matriz los cargos de Presidente del Directorio y Gerente de Desarrollo, respectivamente. El Sr. Gonzalo Grebe Noguera ejerce en la matriz el cargo de Gerente General. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
Existió relación comercial entre ambas sociedades, a través de un contrato entre Seguros CLC y la matriz CLC S.A., donde se establecen los procedimientos administrativos y comerciales de atención en la Clínica para los asegurados de Seguros CLC.
Adicionalmente, Seguros CLC mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. Los pagos relacionados con estos contratos no infl uyeron signifi cativamente en las operaciones y resultados de Clínica Las Condes S.A.
Seguros CLC S.A. administra el producto "Seguro Vivir Más", que otorga cobertura complementaria al sistema de salud previsional del paciente, teniendo cobertura preferente en Clínica Las Condes.
SOCIEDAD COLIGADA
Diagnósticos por Imágenes Ltda.
Nombre de fantasía: DPI Ltda.
El establecimiento, explotación y administración de un centro de diagnósticos médicos, especialmente de imágenes de resonancia magnética y en general toda otra actividad relacionada directa o indirectamente con las imágenes y diagnósticos médicos, así como toda otra actividad médica que las partes acuerden.
La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 10 de abril de 1996, ante el notario de Santiago don Patricio Raby Benavente. El extracto de la escritura social fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9.977 N° 8.117 del año 1996 y fue publicado en el Diario Oficial N° 35.460 del 7 de mayo de 1996.
Por escritura pública de fecha 14 de junio de 1999, en la notaría de Santiago de don Gonzalo de la Cuadra, se modificó la sociedad, quedando como únicos socios Clínica Las Condes S.A. y Servicios de Salud Integrados S.A.
El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 14.333 N° 11.447 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 1999 y se publicó en el Diario Oficial N° 36.398 de fecha 26 de junio de 1999.
La propiedad se encuentra distribuida en 2 socios:
Clínica Las Condes S. A. Servicios de Salud Integrados S. A. Esta participación societaria no ha tenido variaciones en el último ejercicio.
El capital pagado asciende a M$159.254, el que ha sido enterado en un 99,04% por las dos sociedades en la proporción correspondiente a cada una de ellas. En la sociedad matriz, Clínica Las Condes S.A., esta inversión es de $1.594 millones, lo que representa un 0,9% de su activo total al cierre del ejercicio 2009.
La sociedad Diagnósticos por Imágenes Ltda., en razón de su naturaleza jurídica, no cuenta con directores, estando su administración y el uso de la razón social en manos de los socios, Clínica Las Condes S.A., y Servicios de Salud Integrados S.A., a través de sus respectivos representantes legales o apoderados. Su Gerente General es el Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial y su Asesor Legal, el Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, abogado. El Sr. Kuflik es, a su vez, Gerente de Desarrollo de Clínica Las Condes S.A.
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 105 personas contratadas.
Existe relación comercial entre ambas sociedades, ya que Diagnósticos por Imágenes Ltda. realiza exámenes de imagenología a pacientes de Clínica Las Condes S.A. Por otra parte, Clínica Las Condes S.A. abastece a la coligada de algunos insumos y materiales para la realización de los exámenes.
Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
SOCIEDAD FILIALSociedad filial
Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A.
Nombre de fantasía: CEFAV S.A.
La prestación de servicios médicos, tributarios, financieros, administrativos, legales, procesamiento de datos, selección de personal, colocación de recursos humanos, ya sea a personas naturales o jurídicas, públicas o privadas, la capacitación por cuenta propia o ajena en las materias antes referidas, la realización de inversiones inmobiliarias y mobiliarias y participación en sociedades como socio, accionista o miembro de cualquiera otras personas jurídicas de cualquier tipo y objeto, incluso asumiendo la administración de las mismas y ejercer en el as todas las facultades que correspondan a los miembros, socios o accionistas de tales entidades. Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.
Escritura pública de transformación de Centro de Formación en Apoyo Vital Cefav Limitada a Centro de Formación en Apoyo Vital Cefav S.A., de fecha 18 de abril de 2008, otorgada ante el Notario Público de Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández, inscrita en extracto a fojas 18.589, Nº 12.587, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2008 y publicada en el Diario Oficial Nº 39.054 de fecha 6 de mayo de 2008.
El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$2.128, dividido en 200 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 50% del patrimonio, con 100 acciones suscritas y pagadas. El 50% restante se encuentra distribuido entre dos accionistas.
Esta inversión, cuyo VPP es de $49,8 millones, representa un 0,03% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Dr. Alfredo Misraji Trajtman, Médico Cirujano
Dr. Patricio Burdiles Pinto, Médico Cirujano
Dr. René Tejías Ramírez, Médico Cirujano
Dr. Sergio Pesutic Pérez, Médico Cirujano
Gerente General: Dra. Andrea Camú Parrau, Médico Cirujano
Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 5 personas contratadas.
Los directores de la filial, señores Mario Kuflik D. y Patricio Burdiles P., ejercen en la matriz los cargos de Gerente de Desarrollo y Director Académico, respectivamente. Los directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.
CEFAV S.A. presta servicios de capacitación en reanimación cardiopulmonar a funcionarios y médicos de Clínica Las Condes S.A. Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.
CUADRO ESQUEMÁTICO DE RELACIONES DE
PROPIEDADES ENTRE EMPRESAS MATRIZ,
FILIALES Y COLIGADA
LAS CONDES S. A.
MEDIRED S. A.
PRESMED S. A.
SEGUROS CLC S. A.
UTILIDAD DISTRIBUIBLE Y
La utilidad distribuible del ejercicio 2009 es de M$12.144.595, conformado de la siguiente manera:
Utilidad del ejercicio: M$12.144.595
Utilidad distribuible: M$12.144.595
De conformidad a lo señalado en la cláusula decimosexta de los estatutos sociales, salvo acuerdo diferente adoptado en junta ordinaria de accionistas, la sociedad deberá distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos el treinta por ciento de las utilidades líquidas de cada ejercicio, pudiendo la parte de las utilidades no destinadas al pago de dividendos, ser capitalizada en cualquier tiempo previa reforma de estatutos.
En atención a las utilidades registradas durante el ejercicio 2008, la Sociedad distribuyó dividendos a sus accionistas por un total de $3.654,6 millones en abril de 2009 (valor expresado en pesos de diciembre de 2009), monto que representa un 49,9% de dichas utilidades.
Según lo acordado en las respectivas juntas de accionistas, la Sociedad ha distribuido los siguientes dividendos por acción en los últimos 3 ejercicios financieros:
No se ha definido una política específica de reparto de dividendos para los próximos años.
De conformidad a lo indicado en la sección II letra C número 12 de la Norma de Carácter General Nº 129 y en la circular 585 de la S.V.S., en el ejercicio 2009 se registraron las siguientes transacciones efectuadas por accionistas mayoritarios, presidente, directores, gerentes y otras personas relacionadas con la administración.
NOMBRE DE RELACIONADA Santa Filomena Ltda. El movimiento bursátil trimestral de las acciones de Clínica Las Condes S. A. durante los últimos 3 años es el siguiente.
1° Trimestre 2007 2° Trimestre 2007 3° Trimestre 2007 4° Trimestre 2007 1° Trimestre 2008 2° Trimestre 2008 3° Trimestre 2008 4° Trimestre 2008 1° Trimestre 2009 2° Trimestre 2009 3° Trimestre 2009 4° Trimestre 2009 Nota: La estadística incluye información de Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile - Bolsa de Valores, y Bolsa de Corredores - Bolsa de Valores, Valparaíso.
De conformidad a lo señalado en el artículo 33º de la ley 18.046, a continuación se detal a la remuneración percibida por cada director en los ejercicios 2009 y 2008 por concepto de Dietas y asistencia a Comité de Directores, expresados en miles de pesos de diciembre de 2009.
No existen planes de incentivos para los directores de la sociedad.
Durante el ejercicio 2009, el Directorio no incurrió en gastos por concepto de asesorías.
La remuneración total percibida por los gerentes y ejecutivos principales de la sociedad durante el año 2009 asciende a M$ 769.086 (M$730.571 en 2008). La indemnización por años de servicio percibida por gerentes y ejecutivos principales ascendió a M$ 267.373 en 2009 (M$0 en 2008).
Los ejecutivos tienen un plan de incentivos que consiste en un bono anual variable que depende del cumplimiento del presupuesto anual de la sociedad y de las metas individuales fijadas anualmente. El monto pagado por este concepto durante los años 2009 y 2008 se encuentra incluido en el total de remuneraciones señalado anteriormente.
DIRECTOR TOTAL 2009 M$ TOTAL 2008 M$
Andrés Navarro Haussler Juan Carlos Acevedo Blachet Jaime Cordero Thompson Pedro Cubillos Mahana Alejandro Gil Gómez Arturo Kantor Pupkin Jorge Larach Said Juan José Mac-Auliffe Granello Sebastián Piñera Echenique Carlos Schnapp Scharff Alfredo Schonherr Monreal Fernándo Siña Gardner Mauricio Wainer Elizalde INFORMACIÓN SOBRE HECHOS ESENCIALES
El día 12 de marzo de 2009, en junta general ordinaria de accionistas, se acordó el pago de un dividendo de $450,0 por acción ($500,0 por acción en 2008), valores históricos, pagadero en dinero efectivo.
En junta extraordinaria de accionistas, celebrada el 10 de abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital social mediante la emisión de 300.000 acciones sin valor nominal.
De esta emisión, al 31 de diciembre de 2009 se habían suscrito y pagado la cantidad de 47.601 acciones equivalentes a M$ 1.428 millones. Quedan por suscribir y pagar el saldo de 252.399 acciones.
SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE No se recibieron en la sociedad comentarios respecto de la marcha de los negocios sociales realizados entre el 1º de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009 por parte de los accionistas mayoritarios o de grupos de accionistas, que sumen el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto, de acuerdo con las disposiciones que establece la ley Nº 18.046 en sus artículos Nº 74 y Nº 82 y Nº 83 de su reglamento.
CLÍNICA LAS CONDES S. A. Estados Financieros Consolidados e Informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
CLÍNICA LAS CONDES S.A. Y FILIALES
Razón Social Auditores Externos: SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTON
RUT Auditores: 83.110.800 – 2
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTESA los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Clínica Las Condes S.A. y Filiales
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Clínica las Condes S.A. y Filiales al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Clínica Las Condes S.A. y Filiales. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Clínica Las Condes S.A. y Filiales, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Marco Opazo Herrera, Socio
Santiago, Chile22 de enero de 2010
CIRCULANTE Depósitos a plazo Valores negociables Deudores por ventas Documentos por cobrar Cuentas por cobrar a empresas relacionadas Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 57.878.428 51.868.350 Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Mayor valor por retasación técnica del activo fijo Depreciación acumulada (menos) TOTAL ACTIVO FIJO NETO 105.619.011 102.389.172 Impuestos diferidos de largo plazo AL OTROS ACTIVOS 1.148.062 TOTAL ACTIVOS 164.134.995 155.405.584 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
PASIVOS Y PATRIMONIOS CIRCULANTE Obligaciones con bancos e instituciones financieras Obligaciones con bancos porción corto plazo Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas Ingresos percibidos por adelantado Impuestos diferidos TOTAL PASIVO CIRCULANTE 18.520.207 16.961.544 LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras Acreedores varios de largo plazo Impuestos diferidos TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 20.872.393 23.554.604 Interés minoritario PATRIMONIO Sobreprecio en venta de acciones Resultados acumulados Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO 124.687.488 114.840.596 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 164.134.995 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación Costos de explotación Margen de explotación Gastos de administración y ventas Resultado operacional 14.104.961 12.524.370 RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros Otros ingresos fuera de explotación Utilidad (Pérdida) en valores mobiliarios Amortización menor valor de inversiones Gastos financieros Otros egresos fuera de explotación Corrección monetaria Diferencia de cambio Resultado no operacional (577.359) (4.189.629) Resultado antes impuesto a la renta Impuesto a la renta Resultado consolidado Interés minoritario Resultado líquido 12.144.595 7.155.076 RESULTADO DEL EJERCICIO 12.144.595 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Recaudación de deudores por venta Ingresos financieros percibidos Dividendos y otros repartos percibidos Otros ingresos percibidos Pagos a proveedores y personal (menos) Intereses pagados Impuesto a la renta pagado (menos) Otros gastos pagados (menos) I.V.A. y otros similares pagados (menos) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 34.336.213 11.710.840 FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Colocación de acciones de pago Obtención de préstamos Pago de dividendos Pago de préstamos Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Incorporación de activos fijos (menos) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente (3.038.359) Variación neta de efectivo y efectivo equivalente Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 10.151.369 37.177.226 SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 10.509.527 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros. MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio Pérdida en venta de activos fijos Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio Castigos y provisiones Corrección monetaria neta Diferencia de cambio neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo Disminución (aumento) de deudores por venta Disminución (aumento) de existencias Disminución (aumento) de otros activos Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación Aumento (disminución) neta impuesto renta por pagar Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar Aumento (disminución) cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación (Utilidad) pérdida del interés minoritario FLUJO NETO POSITIVO (NEGATIVO) ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 34.336.213 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE 1. Inscripción en el registro de valores Clínica Las Condes S.A., sociedad anónima abierta, se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número Nº 0433 y bajo la fi scalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Los presentes estados fi nancieros consolidados han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Los presentes estados fi nancieros consolidados incluyen a la Filial Servicio de Salud Integrados S.A. en la cual se posee una participación del 99,9%; Diagnósticos por Imágenes Ltda., en la cual posee una participación directa e indirecta del 100% de participación; Prestaciones Médicas Las Condes S.A., en la que posee el 97% de participación; Inmobiliaria CLC S.A., en la cual se posee directa e indirectamente el 100,00% de participación; Seguros CLC S.A. en la que se posee directa e indirectamente el 100,00% de participación y Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. , en la cual se posee una participación del 50,00%, desde el mes de junio 2008.
c) Período contable
Los presentes estados fi nancieros consolidados cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2009 y 2008.
d) Corrección monetaria
Los estados fi nancieros consolidados han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en el ejercicio. Las actualizaciones han sido determinadas sobre la base de los índices ofi ciales del Instituto Nacional de Estadísticas, que signifi có en el ejercicio 2009 un -2,3 % (para el ejercicio 2008 un 8,9%).
Asimismo, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron ajustados monetariamente para expresarlos a valores de cierre.
A efectos de posibilitar una mejor comparación de las cifras mostradas en los estados fi nancieros consolidados, los montos indicados al 31 de diciembre de 2008 se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3 %.
De acuerdo al Boletín Técnico Nº 58 del Colegio de Contadores de Chile A. G., durante el año 2009 y 2008 se han segregado las diferencias de cambio correspondientes a activos y pasivos expresados en moneda extranjera y unidades de fomento, las cuales se presentan bajo el ítem diferencia de cambio en el estado de resultados consolidado.
Los pasivos en moneda extranjera han sido traducidos a pesos al tipo de cambio de $507,10 por dólar ($636,45 en 2008). Los activos y pasivos expresados en unidades de fomento han sido traducidos a $20.942,88 en 2009 ($21.452,57 en 2008). f) Depósitos a plazo
Los depósitos a plazo incluidos en este rubro se presentan al valor de la inversión, más reajustes e intereses devengados.
g) Valores negociables
Las cuotas de fondos mutuos se presentan al valor de rescate de las cuotas vigentes al cierre de los presentes estados financieros h) Provisión de deudores de dudosa recuperación
La Sociedad ha constituido al cierre de cada ejercicio una provisión para cubrir cuentas y/o documentos por cobrar de dudosa recuperación. Dicha provisión se presenta deducida de la cuenta documentos por cobrar.
En el ejercicio 2009 ha sido incrementada en M$1.145.184 (M$645.261 en 2008). Los castigos efectuados en 2009 ascienden a M$302.713 (M$404.834 en 2008).
i) Deudores por venta
En este rubro y de acuerdo a la Nota 2 letra h la Sociedad ha efectuado estimación de incobrabilidad para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009 por M$20.780 y M$220.824 en 2008.
j) Documentos por cobrar
El criterio de constitución de provisión de incobrabilidad de la clínica se concreta a través de una provisión de castigo para los documentos (cheques, letras, pagarés), no pagados en la fecha de su vencimiento, con los siguientes porcentajes:
35% del total de la deuda para el primer año.35% del total de la deuda para el segundo año.30% del total de la deuda para el tercer año.
En el evento que de acuerdo a informes de cobranza judicial, se hayan agotado todos los medios de cobro antes que venza el plazo establecido anteriormente, se castiga en su totalidad en ese momento la deuda.
k) Deudores varios
El ítem deudores varios corresponde principalmente a cuentas del personal y anticipo a proveedores, por lo que no se efectúa provisión de incobrabilidad en este caso.
Las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo al Artículo 41 de la Ley de la Renta. Los valores así determinados no exceden los respectivos valores de realización.
m) Activo fijo
Estos bienes se presentan a su costo de adquisición más revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio se ha calculado sobre los valores netos revalorizados del activo fijo, de acuerdo con los años de vida útil remanentes. El cargo a resultado del ejercicio por este concepto ascendió a M$6.354.589 (M$5.614.690 en 2008).
Los activos fijos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se registran al valor actual de los contratos. Se deja de manifiesto que los bienes adquiridos bajo esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo que no puede disponer libremente de ellos, sino sólo cuando se haga efectiva la opción de compra. Por otra parte, la respectiva obligación se presenta bajo el ítem obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año y largo plazo netos de intereses.
n) Gastos anticipados
Corresponden básicamente a seguros pagados anticipadamente y materiales por diferir dentro del ejercicio.
o) Impuestos diferidos
La Sociedad ha procedido a calcular el efecto de esta norma de acuerdo a lo establecido por Circular Nº 1.450 de la Superintendencia de Valores y Seguros (Nota 9 a los estados financieros consolidados). p) Otros activos
Bajo este ítem se han clasificado conceptos como artículos de ropería, vestuario y materiales para ser utilizados durante su vida útil q) Indemnización por años de servicio
La Sociedad no presenta provisión por este concepto por no tener pactado este beneficio con su personal.
r) Vacaciones del personal
El costo anual de vacaciones y beneficios del personal se reconoce sobre base devengada.
s) Estado de flujo de efectivo
Las inversiones consideradas como efectivo equivalente, son los depósitos a plazo y valores negociables, pues éstos son productos de excedentes de caja y son de corto plazo. La Sociedad no considera otro criterio especial de valorización o clasificación que afecte la presentación del estado de flujo de efectivo y se presenta este estado, utilizando el llamado "método directo".
t) Ingresos y gastos devengados
La Sociedad reconoce en sus estados financieros aquellos ingresos y gastos relacionados con las atenciones ya prestadas que a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados aún no se han facturado, pero que sí están devengadas.
u) Software computacional
La Sociedad no ha efectuado desembolsos para el desarrollo de software y los que posee fueron adquiridos como paquetes computacionales, los cuales se presentan en el rubro intangible y se difieren a tres años. v) Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Las transacciones con entidades relacionadas corresponden a compras, ventas y a préstamos realizados entre ellas. Para el caso de las compras y ventas éstas no tienen cláusulas de interés o reajustabilidad ya que se cancelan en los períodos normales de pago que alcanzan hasta los tres meses de plazo.
En el caso de préstamos, éstos se efectúan entre la Sociedad Matriz y sus Filiales y Coligada. Su plazo de pago es variable en función de la disponibilidad de caja de las empresas. Éstos no contemplan reajustabilidad y son realizados a una tasa de interés equivalente al promedio bancario existente para operaciones de corto plazo.
No existen cláusulas de reajustabilidad para estas operaciones.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, no se han producido cambios en la aplicación de los criterios contables aplicados respecto al período anterior.
El detalle de los depósitos a plazo es el siguiente:
Banco de Crédito e Inversiones Total depósitos a plazo 7.918.171 5. Valores negociables
El detalle de los valores negociables es el siguiente:
Banco de Crédito e Inversiones Total valores negociables 1.202.060 6. Deudores de corto y largo plazo
Deudores por venta Isapres y empresas Deudores por ventas particulares Cargos por facturar a pacientes Estimación deudores incobrables Total deudores por venta Documentos por cobrar Estimación deudores incobrables Total documentos por cobrar MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
a) Documentos y cuentas por cobrar
SOCIEDAD Sociedad Profesionales Cirujanos Ltda. Servicios de Anestesiología Ltda. Fundación de Asistencia Médica Especializada 2.144.005 b) Documentos y cuentas por pagar
SOCIEDAD International Clinics Ltda. Sonda Gestión de Serv. Profesionales MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
c) Transacciones con empresas relacionadas
Efectos en Resultados
Sociedad Naturaleza de Descripción de la relación la transacción Servicios Profesionales Ginecología y Obstetricia Ltda. relacionada por director servicios profesionales Servicios de Anestesiología Ltda. 89.571.500-k relacionada por director servicios profesionales 114.785 relacionada por director servicios profesionales 387.804 Sonda Gestión Servicios relacionada por director servicios profesionales relacionada por director ventas International Clinics Ltda. relacionada por director compras Asesorías e Inversiones JMM Ltda. 76.026.722-8 servicios profesionales director Médico Soc. de Inversiones C y A Ltda. relacionada por director servicios profesionales Soc. de Servicios Schonherr relacionada por director servicios profesionales 290.676 Servicios S.K.L. Ltda. relacionada por gerente servicios profesionales Soc. de Inversiones y relacionada por director servicios profesionales Servicios Médicos Ltda. Central Quirúrgica Coyancura Ltda. 79.802.550-3 relacionada por director servicios profesionales Soc. de Prof. Cirujanos Ltda. relacionada por director servicios profesionales Soc. de Prestaciones Médicas S.A. 99.550.740-4 relacionada por director servicios profesionales 239.652 Servicios de Pediatría Ltda relacionada por director ventas Al cierre de los presentes estados financieros consolidados, las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo a lo descrito en Nota 2 letra l y su detalle es el siguiente:
Productos farmacéuticos, drogas y vacunas Elementos y materiales de: Laboratorio y radiología Elementos quirúrgicos y otros Importaciones en tránsito 1.364.726 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
9. Impuestos diferidos, impuestos a la renta e impuestos por recuperar
Información general La Sociedad matriz presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$517.936 por presentar utilidad tributaria de M$3.046.682. En 2008 presenta provisión de impuesto a la renta por M$69.091 por presentar utilidad tributaria por M$406.418. La Sociedad coligada Diagnósticos por Imágenes Ltda. presenta provisión de impuesto a la renta en 2009 por M$1.078.678 por presentar utilidad tributaria por M$6.345.165 (provisión de impuesto por M$746.151 en 2008). La Filial Servicios de Salud Integrados S.A. presenta provisión de impuesto a la renta en el año 2009 por M$64.108, por presentar utilidades tributarias de M$377.106. (M$70.730 en 2008). La Filial Inmobiliaria CLC S. A. presenta provisión de impuesto a la renta en el 2009 por M$543.809. (M$102.297 en 2008) por presentar utilidad tributaria por M$3.198.876. La Filial Prestaciones Médicas Las Condes S.A., no presenta provisión de impuesto a la renta en el 2009 por presentar pérdida tributaria (M$0 en 2008). La Sociedad Seguros CLC S.A. presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$16.225 (M$0 en 2008) por presentar utilidad tributaria por M$95.618.
La Filial Centro de Formación en Apoyo Vital S. A. presenta provisión de impuesto a la renta en el año 2009 por M$7.272 (M$10.246 en 2008), por presentar utilidad tributaria por M$42.776. Esta provisión se presenta en el activo circulante bajo el rubro impuestos por recuperar. Clínica Las Condes S.A., cuenta con créditos por utilidades tributarias para distribuir a sus accionistas por la cantidad de M$339.365.
Impuestos diferidos corto y largo plazo
Impuesto diferido activo Impuesto diferido activo Impuesto diferido activo Impuesto diferido activo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Provisión cuentas incobrables 209.372 Ingresos anticipados Provisión de vacaciones Amortización intangibles Activos en leasing Depreciación activo fijo Cuentas complementarias-neto de Provisión de valuación 1.265.021 147.853 13.006 Efecto en resultados
Gasto tributario corriente (provisión impuesto) Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio Beneficio tributario por pérdidas tributarias Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de valuación Otros (cargos) o abonos en la cuenta (1.372.064) MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Los bienes incluidos bajo este rubro, valorizados según se indica en Nota 2 letra m, son los siguientes:
corregido año anterior del ejercicio acumulada corregido Concepto 11.581.108 7.384.295 Edificio clínica Obras accesorias 88.775.030 12.215.443 1.697.860 13.913.303 82.316.429 Maquinarias y equipos: Equipos médicos Equipos de computación Material rodante 38.480.123 22.107.456 3.985.414 26.092.870 33.295.576 Otros activos fijos: Muebles y útiles Activos en leasing Bienes en comodato 15.092.057 8.496.858 9.168.173 21.573.530 Mayor valor retasación: Técnica activo fijo Saldos totales 154.793.357 42.819.757 6.354.589 49.174.346 145.434.869 Con fecha 31 de diciembre de 1989, se contabilizó una retasación técnica de terrenos, efectuada por la firma especializada Price Waterhouse, quienes le asignaron un valor de U.F. 108.927. Con fecha 11 de noviembre de 1997 se ha efectuado una nueva tasación del terreno sobre el cual se emplazan los edificios e instalaciones de Clínica Las Condes S.A. Se encomendó esta retasación a la firma de ingenieros Consultores Cruz y Dávila Ltda., los cuales del estudio correspondiente valorizaron estos terrenos (26.000 mt.2) en U.F. 654.119 equivalentes al 31/12/2009 a M$13.699.136, valor muy superior al valor contable que asciende a M$2.199.653. MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
11. IntangiblesBajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos:
Licencias computacionales Derechos de agua Garantía arriendos 12. Otros (activos)
Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos, los que se han valorizado de acuerdo a la Nota 2 letra p.
Gastos diferidos Mantención de edificios Materiales y repuestos Insumos de informática Suscripciones , revistas y libros 13. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo
Tipos de monedas e índice de reajuste Corto plazo Dólares $ no reajustables Banco o institución financiera 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones 97.030.000-7 Banco Estado 93.930.000-7 Banco Corpbanca Monto capital adeudado Tasa de interés promedio anual MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción corto plazo)
Dólares $ no reajustables Corto Plazo 2009 2008 RUT Banco o institución financiera 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones - - 1.736.947 3.929.219 - 1.736.947 3.929.219
- 1.736.947 3.929.219 - 1.736.947 3.929.219
Monto capital adeudado - 1.735.773 3.928.827 - 1.735.773 3.928.827
Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera: Porcentaje de obligaciones en moneda nacional: 15. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción largo plazo)
Años de vencimiento Fecha cierre Fecha cierre período actual período anterior
Moneda Más de 1 Más de 2 Más de 3 Más de 5 Más de 10 años
otal largo Total largo plazo
índice de hasta 2 hasta 10 Monto
plazo al cierr e interés al cierre de los
reajuste de los estados financier os promedio 97.006.000-6 Crédito e Inversiones U.F. 1.798.351 1.857.766 3.926.092 Totales 1.798.351 1.857.766 3.926.092 Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera: Porcentaje de obligaciones en moneda nacional: MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
El detalle de las provisiones es el siguiente:
Provisión de pagos provisionales mensuales Provisión honorarios médicos Provisión bono de producción trabajadores Provisión de vacaciones del personal Provisión de seguros y otros gastos 4.855.556 17. Cuentas por pagar
El detalle de las cuentas por pagar es el siguiente:
Anticipo de clientes 4.974.911 18. Interés minoritario
El interés minoritario es generado por nuestra Filial Servicios de Salud Integrados S.A., en la cual un 0,1% de la propiedad es de terceros, Prestaciones Médicas Las Condes S.A. en la cual un 3% es de propiedad de terceros y Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S. A., en la cual un 50% es de propiedad de terceros. MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
19. Cambios en el patrimonio
El rubro otras reservas corresponde a la retasación técnica de terrenos efectuada por la firma especializada Price Waterhouse en diciembre de 1989, quienes asignaron a estos un valor de U. F. 108.927 en dicha oportunidad.
Sobreprecio Resultados Resultado reservas acumulados del ejercicio patrimonio de acciones Saldo inicial 01.01.2009 Distribución resultado 2008 Dividendo definitivo año 2008 Aumento del Capital con emisión de acciones de pago Capital Sobreprecio Vta. Acc. Revalorización Capital propio Resultado del ejercicio Saldos al 31.12.2009 77.658.903 34.018.951 Capital Sobreprecio Resultados Resultado reservas acumulados del período patrimonio de acciones Saldo inicial 01.01.2008 Distribución resultado 2007 Dividendo definitivo ejercicio 2007 Aumento del Capital con emisión de acciones de pago Revalorización Capital propio Capital sobreprecio Vta. Acc. Resultado del ejercicio Saldos al 31.12.2008 78.098.263 31.236.927 Saldos actualizados por -2,3% 76.302.003 30.518.478 Número de accionesSerie Nº acciones Nº acciones Nº acciones con suscritas derecho a voto Capital suscrito MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
20. Otros ingresos y egresos no operacionales
Ingresos no operacionalesBajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos: Egresos no operacionales Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos: Pérdida por bienes activo fijo dados de baja Asesorías y clasificación de riesgo Dietas Directorio y Comités 21. Corrección monetaria
Índice de Activos (cargos) / abonos Otros activos no monetarios Total cuentas de gastos y costos TOTAL (CARGOS) / ABONOS (2.589.589) Pasivos (cargos) / abonos Pasivos no monetarios Cuentas de resultado TOTAL (CARGOS) / ABONOS 3.391.929 (Pérdida) utilidad por corrección monetaria MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
22. Diferencias de cambio
Activos (cargos) / abonos Otros activos TOTAL (CARGOS) / ABONOS (153.939) Pasivos (cargos) / abonosObligaciones bancarias AL (CARGOS) / ABONOS (Pérdida) utilidad por diferencia de cambio (153.939) 23. Contingencias y restricciones
Acreedor de la garantía Tipo de garantía Valor contable 2009 2008 Banco de crédito e inversiones Hipoteca Con el objeto de garantizar las obligaciones con el Banco de Crédito e Inversiones se mantienen vigentes garantías hipotecarias sobre terrenos y construcciones (garantías indirectas). Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, boletas de garantía con el Banco de Crédito e Inversiones por U.F. 9.100. y con el Banco de Chile U.F. 8.696.
Al 31 de Diciembre de 2009 la sociedad enfrenta 8 juicios civiles, en los que se demanda indemnizaciones por supuestas responsabilidades de la Clínica en prestaciones otorgadas, en que la mayor parte de las indemnizaciones demandadas son por daño moral. Cabe destacar que estos juicios están sujetos al procedimiento ordinario, de lata tramitación. Salvo 2 casos, se trata de juicios relativamente recientes que están en sus etapas muy iníciales por lo que su tramitación debiera durar de 3 a 5 años a contar de esta fecha. Considerando la opinión de los abogados, la Administración estima que las eventuales indemnizaciones estarán cubiertas por provisiones financieras del giro ordinario".
La sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.
Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, las siguientes boletas de garantía.
Banco Crédito e Inversiones U.F. 9.100 Banco de Chile U.F 8.696 La Sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.
24. Moneda nacional y extranjera
Importaciones en tránsito Total activos Hasta 90 días
Pasivos circulantes Tasa interés Tasa interés promedio anual promedio anual Derechos de aduana diferidos TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 90 días a 1 año
Tasa interés promedio anual Derechos de aduana diferidos TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO Durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Sociedad, su Directorio y sus administradores, no han sido objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
26. Hechos posteriores
No han habido hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de confección de los presentes estados financieros consolidados (22 de enero de 2010), que pudieran afectar significativamente su contenido.
La Sociedad no se ve afectada por los conceptos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos, verificación y control de cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente. No se estima que habrán desembolsos futuros por este concepto.
28. Hechos relevantes del período En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, se acordó un pago de dividendo de $450 por acción.
No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009.
En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 2008, se acordó un pago de dividendo de $500 por acción.
No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2008.
CLÍNICA LAS CONDES S. A.
ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS a) El resultado al 31 de diciembre 2009 arroja una utilidad de M$12.144.595 contra una utilidad de M$7.155.076 de igual fecha del período anterior. El mayor resultado se debe al mayor resultado operacional y al ítem corrección monetaria del resultado no operacional. Principales indicadores económicos y fi nancieros Liquidez corriente Razón de endeudamiento Deuda de corto plazo a deuda total Deuda de largo plazo a deuda total Margen explotación Margen operacional Gastos fi nancieros a ingresos operacionales Cobertura de gastos fi nancieros (veces) Rentabilidad del patrimonio Rentabilidad del activo Costos y su incidencia relativa Costos indirectos Costos totales 84.072.681 73.264.509 Resultado operacional Margen de explotación Resultado operacional 98.177.642 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Utilidad por acción Utilidad / (pérdida) Nº acciones suscritas y pagadas Utilidad después de impuestos 12.144.595 Volumen de ventas 98.177.642 Detalle de activos Total activos 164.134.995 b) Al cierre de los respectivos períodos no existen diferencias entre los valores libro y valores de mercado de los principales activos.
c) Los principales componentes de los Flujos netos son:
- Actividades de la Operación: Recaudación de deudores por venta, corresponde al cobro a ClientesPago a Proveedores y Personal, corresponde a los Proveedores netos de activo fi jo, más sueldos y aportes previsionales.
-Actividades de Financiamiento:
Obtención de Préstamos, corresponde a los créditos de corto y largo plazo. Pago de préstamos, son las amortizaciones de los créditos bancarios. Pago de Dividendos, son las cancelaciones realizadas a los Accionistas. -Actividades de Inversión: Incorporación de Activos Fijos, Corresponde a la compra de actualización de equipamiento médico e inversión en infraestructura (construcciones y terrenos).
d) Análisis de riesgo de mercado
Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgos del negocio son bajos.
A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades. Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y la mayor parte de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.
Clínica Las Condes está considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello ha permitido diferenciarla de su competencia y posicionarla entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración superior al 20% de participación, la cual, se ha mantenido en general estable durante el período.
Con la finalidad de mejorar y ampliar los servicios y, como una forma de enfrentar la fuerte competencia, Clínica Las Condes está desarrollando un proyecto de ampliación. La implementación de este proyecto se traducirá en un incremento en el nivel de utilización de las instalaciones de la Clínica, asociado al mayor flujo de pacientes que representará la incorporación de nuevos médicos.
El resultado no operacional (Pérdida por M$577.359), está influenciado básicamente por el ítem gastos financieros que representan un 79,41 % de los ítem del gasto no operacional total.
El resultado no operacional (Pérdida por M$4.189.628), está influenciado básicamente por el ítem corrección monetaria que representan el 65,40 % de los ítem de gastos no operacionales totales.
Estados Financieros Individualese Informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
A los señores Presidente, Directores y Socios de: Clínica Las Condes S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Clínica Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas.
La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Clínica Las Condes S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.
Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Clínica Las Condes S.A., así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
Los mencionados estados financieros han sido preparados para reflejar la situación financiera individual de Clínica Las Condes S.A., a base de los criterios descritos en Nota 2 a), antes de proceder a la consolidación, línea a línea, de los estados financieros de las filiales detalladas en Nota 11. En consecuencia, para su adecuada interpretación, estos estados financieros individuales deben ser leídos y analizados en conjunto con los estados financieros consolidados de Clínica Las Condes S.A. y Filiales, los que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Clínica Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Marco Opazo Herrera, Socio
BALANCES GENERALES INDIVIDUALES
CIRCULANTE Depósitos a plazo Valores negociables Deudores por ventas Documentos por cobrar Cuentas por cobrar a empresas relacionadas Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos TOTAL ACTIVO CIRCULANTE Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciación acumulada (menos) TOTAL ACTIVO FIJO NETO Inversiones en empresas relacionadas Impuestos diferidos de largo plazo TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS 157.986.797 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
PASIVOS Y PATRIMONIOS CIRCULANTE Obligaciones con bancos e instituciones financieras Obligaciones con bancos porción corto plazo Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas Provisión impuesto a la renta Impuestos diferidos TOTAL PASIVO CIRCULANTE LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras Impuestos diferidos TOTAL PASIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO Resultados acumulados Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 157.986.797 150.075.262 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
ESTADOS DE RESULTADOS INDIVIDUALES
RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación Costos de explotación Margen de explotación Gastos de administración y ventas RESULTADO OPERACIONAL 2.886.123 4.110.974 RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros Utilidad inversiones empresas relacionadas Otros ingresos fuera de explotación Pérdida inversiones empresas relacionadas Amortización menor valor de inversiones Gastos financieros Otros egresos fuera de explotación Corrección monetaria Diferencia de cambio RESULTADO NO OPERACIONAL 9.189.004 3.024.270 Resultado antes impuesto a la renta Impuesto a la renta RESULTADO DEL EJERCICIO 12.144.595 7.155.076 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO INDIVIDUALES FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Recaudación de deudores por venta Ingresos financieros percibidos Dividendos y otros repartos percibidos Pagos a proveedores y personal (menos) Intereses pagados Otros gastos pagados (menos) I.V.A. y otros similares pagados (menos) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 29.673.254 11.490.231 FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Colocación de acciones de pago Obtención de préstamos Obtención de otros préstamos empresas relacionadas Pago de dividendos Otros préstamos empresas relacionadas Pago de préstamos Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Incorporación de activos fijos (menos) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (3.344.143) Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente (2.752.411) Variación neta de efectivo y efectivo equivalente (389.540) Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 6.633.672 33.678.387 Saldo final de efectivo y efectivo equivalente 6.244.132 6.633.672 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES EN LA OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio Pérdida en venta de activos fijos Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio Castigos y provisiones Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas Corrección monetaria neta Diferencia de cambio neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo Disminución (aumento) de deudores por venta Disminución (aumento) de existencias Disminución (aumento) de otros activos Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación Intereses por pagar Aumento (disminución) neta impuesto renta por pagar Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar Aumento (disminución) cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación FLUJO NETO POSITIVO (NEGATIVO) ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 29.673.254 11.490.231 Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES AL 31 DE DICIEMBRE 1. Inscripción en el registro de valores
Clínica Las Condes S.A., sociedad anónima abierta se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número 0433 y bajo la fi scalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
Los presentes estados fi nancieros individuales han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, excepto por las inversiones en fi liales, las que están registradas en una sola línea del balance general a su valor patrimonial proporcional, y por lo tanto, no han sido consolidados línea a línea. Este tratamiento no modifi ca el resultado neto del período ni el patrimonio.
Estos estados fi nancieros han sido emitidos sólo para los efectos de hacer un análisis individual de la Sociedad y, en consideración a ello, deben ser leídos en conjunto con los estados fi nancieros consolidados, que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados.
Los presentes estados fi nancieros cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre del año 2009 y 2008.
Los estados fi nancieros han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en el ejercicio. Las actualizaciones han sido determinadas sobre la base de los índices ofi ciales del Instituto Nacional de Estadísticas, que signifi có en el ejercicio 2009 un -2,3% (para el ejercicio 2008 un 8,9%). Asimismo, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron ajustados monetariamente para expresarlos a valores de cierre.
A efectos de posibilitar una mejor comparación de las cifras mostradas en los estados fi nancieros, los montos indicados en Notas al 31 de diciembre de 2008 se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3 %.
De acuerdo al Boletín Técnico N° 58 del Colegio de Contadores de Chile A. G., durante el año 2009 y 2008 se han segregado las diferencias de cambio correspondientes a activos y pasivos expresados en moneda extranjera y unidades de fomento, las cuales se presentan bajo el ítem diferencia de cambio en el estado de resultados.
Los pasivos en moneda extranjera han sido traducidos a pesos al tipo de cambio de $507,10 por dólar ($636,45 en 2008). Los activos y pasivos expresados en unidades de fomento han sido traducidos a $20.942,88 en 2009 ($21.452,57 en 2008).
e) Depósitos a plazo
Las cuotas de fondos mutuos se presentan al valor de rescate de las cuotas vigentes al cierre de los presentes estados financieros.
g) Provisión de deudores de dudosa recuperación
La sociedad ha constituido al cierre de cada ejercicio una provisión para cubrir cuentas y/o documentos por cobrar de dudosa recuperación. Dicha provisión se presenta deducida de las cuentas deudores por venta y documentos por cobrar.
En el ejercicio 2009 ha sido incrementada en M$1.124.404 (M$645.261 en 2008). Los castigos efectuados en 2009 ascienden a M$302.713 (M$404.834 en 2008).
h) Deudores por ventas
En este rubro la sociedad no ha efectuado estimación de incobrabilidad para el ejercicio 2009 y 2008.
i) Documentos por cobrar
j) Deudores varios
El ítem deudores varios corresponde principalmente a cuentas del personal y anticipo a proveedores por lo que no se efectúa provisión de incobrabilidad en este caso.
l) Activo fijo
Estos bienes se presentan a su costo de adquisición más revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio se ha calculado sobre los valores netos revalorizados del activo fijo, de acuerdo con los años de vida útil remanentes. El cargo a resultado del ejercicio por este concepto ascendió a M$3.861.367 (M$3.430.227 en 2008).
Los activos fijos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se registran al valor actual de los contratos. Se deja de manifiesto que los bienes adquiridos bajo esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo que no puede disponer libremente de ellos, sino sólo cuando se haga efectiva la opción de compra. Por otra parte, la respectiva obligación se presenta bajo el ítem obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año y largo plazo neto de intereses.
m) Gastos anticipados
Corresponden básicamente a seguros pagados anticipadamente.
n) Inversión en empresas relacionadas
Se presentan bajo este rubro las inversiones en empresas relacionadas Diagnósticos por Imágenes Ltda., Medired S.A., Prestaciones Médicas S.A., Inmobiliaria CLC S.A. y Seguros CLC S.A., valorizadas de acuerdo a la metodología de valor patrimonial (VP), dándose reconocimiento a la participación en los resultados sobre base devengada.
La Sociedad ha procedido a calcular el efecto de esta norma de acuerdo a lo establecido por Circular N° 1450 de S.V.S. (Nota 9 a los p) Otros activos
El costo anual de vacaciones y beneficios del personal se reconocen sobre base devengada.
Las Inversiones consideradas como efectivo equivalente, son los depósitos a plazo y valores negociables, pues estos son productos de excedentes de caja y son de corto plazo. La Sociedad no considera otro criterio especial de valorización o clasificación que afecte la presentación del estado de flujo de efectivo y se presenta este estado, utilizando el llamado "Método directo".
La Sociedad reconoce en sus estados financieros aquellos ingresos y gastos relacionados con las atenciones ya prestadas que a la fecha de cierre de los estados financieros aún no se han facturado, pero que sí están devengadas.
La Sociedad no ha efectuado desembolsos para el desarrollo de software y los que posee fueron adquiridos como paquetes computacionales, los cuales se presentan en el rubro intangible y se difieren a tres años.
v) Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Las transacciones con entidades relacionadas corresponden a compras, ventas y a préstamos realizados entre ellas. Para el caso de las compras y ventas, éstas no tienen cláusulas de interés o reajustabilidad ya que se cancelan en los períodos normales de pago que alcanzan hasta los tres meses de plazo.
En el caso de préstamos, éstos se efectúan entre la Soc. Matriz y sus Filiales y Coligada. Su plazo de pago es variable en función de la disponibilidad de caja de las empresas. Éstos no contemplan reajustabilidad y son realizados a una tasa de interés equivalente al promedio bancario existente para operaciones de corto plazo.
No existen cambios contables con respecto al ejercicio anterior.
Banco de Crédito e Inversiones Total valores negociables 4.537.027 5. Valores negociables
Banco de Crédito e Inversiones Total valores negociables 6. Deudores de corto y largo plazo
Deudores por ventas Estimación deudores incobrables Sub-total Deudores por venta Documentos por cobrar Estimación deudores incobrables Sub-total documentos por cobrar MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
SOCIEDAD CORTO PLAZO Centro de Formación en Apoyo Vital S.A. Soc. Profesionales Cirujanos Ltda. Fundación Asistencia Médica Inmobiliaria CLC S.A. Servicios de Salud Integrados S.A. Seguros CLC S.A. Servicios de Anestesiología Ltda. 40.462.853 b) Documentos y cuentas por pagar
SOCIEDAD CORTO PLAZO Investigaciones Médicas Las Condes Diagnósticos por Imágenes Ltda. International Clinics Ltda. Prestaciones Médicas las Condes Ltda. Sonda Gestión Serv. Profesionales 3.765.391 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
c) Transacciones con entidades relacionadas
Sociedad Naturaleza de Descripción de la relación la transacción Servicios Profesionales 89.951.200-6 Relacionada por director servicios profesionales Ginecología y Obstetricia Ltda. 96.502.530-8 Relacionada por director ventas 5.984.474 5.026.449 Diagnósticos por Imágenes Ltda. 78.849.790-3 Coligada 96.809.780-6 Filial 2.283.083 1.918.557 96.572.800-7 Accionista 6.439.394 5.411.256 International Clinics 88.900.200-K Relacionada por director compras Sonda Gestión Servicios Prof. 99.546.560-4 Relacionada por director compras Soc. Nacional de Procesamiento 83.628.100-4 Relacionada por director compras de Datos Ltda Servicios S.K.L. Ltda. 78.181.160-2 Relacionada por gerente servicios de asesorías 78.177.570-3 Relacionada por gerente servicios de asesorías Asesorías Mañalich y asociados 77.240.550-2 Relacionada por director servicios de asesorías Asesorías e Inversiones JMM 76.026.722-8 Relacionada por director servicios de asesorías Inmobiliaria CLC S.A. 76.433.290-3 Filial 6.826.393 (5.736.465) 5.137.637 (4.317.342)
Seguros CLC S.A. 76.573.480-0 Filial Centro de Formación en Apoyo 78.167.310-2 Filial MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Al cierre de los presentes estados financieros las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo a lo descrito en Nota 2 letra k y su detalle es el siguiente:
Productos farmacéuticos, drogas y vacunas Elementos y materiales de: Laboratorio y radiología Elementos quirúrgicos y otros Importaciones en tránsito 1.329.829 9. Impuestos diferidos e impuestos a la renta
La sociedad presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$517.936, por presentar utilidad tributaria por M$3.046.682. En el 2008 presenta utilidad tributaria por M$406.418 y una provisión de impuesto a la renta por M$69.091.La sociedad cuenta con créditos por utilidades tributarias para distribuir a sus accionistas por M$331.560.
Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Provisión cuentas incobrables 189.368 Ingresos anticipados Provisión de vacaciones Activos en leasing Depreciación activo fijo Cuentas complementarias Neto de Amortización Provisión de valuación MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Gasto tributario corriente (provisión impuesto) Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio Beneficio tributario por pérdidas tributarias Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de valuación Otros cargo o abonos en la cuenta 10. Activo fijo
Los bienes incluidos bajo este rubro, valorizados según se indica en Nota 2 letra I, son los siguientes:
corregido año anterior del período acumulada corregido 1.283.108 1.283.108 Edificio Clínica Obras accesorias 5.592.947 4.582.534 Maquinarias y equipos Equipos médicos Equipos de computación Material rodante 30.827.395 17.782.800 3.099.161 20.881.961 25.639.399 Otros activos fijos Muebles y útiles Activos en leasing Bienes en comodato 6.264.173 4.019.016 4.586.206 8.633.079 Mayor valor retasación técnica activo fijo Saldos totales 43.967.623 22.499.367 3.857.836 26.357.203 40.138.110 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
11. Inversiones en empresas relacionadas
A continuación, se incluye el detalle de las inversiones mantenidas por la Sociedad, las que han sido valorizadas de acuerdo al criterio descrito en Nota 2 letra n.
a) Diagnósticos por Imágenes Ltda. En esta Sociedad se posee el 30 % del capital y se reconoce un 50% de los resultadosSaldo de apertura corregido Reconocimiento de resultado Distribución de resultados Saldo total 1.593.817 3.910.940 b) Medired S.A. En esta Sociedad se posee el 99,9% de participación Saldo de apertura corregido Reconocimiento de resultado Distribución de resultados Saldo total 4.161.743 6.215.818 c) Prestaciones Médicas Las Condes Ltda. En esta Sociedad se posee el 97,0% de participación Saldo de apertura corregido Reconocimiento de resultado Saldo total d) Inmobiliaria CLC S.A. En esta Sociedad se posee el 99,99% de participación Saldo de apertura corregido Distribución de resultados Ajuste a Valor justo patrimonio Reconocimiento de resultado Saldo total 51.852.378 49.652.437 e) Seguros CLC S.A. En esta Sociedad se posee el 99,0% de participación Saldo de apertura corregido Suscripción de acciones Reconocimiento de resultado Saldo total 2.811.179 f) CEFAV S.A. En esta Sociedad se posee el 50,0% de participación Saldo de compra corregido Menor valor de inversión Reconocimiento de resultado Saldo total TOTAL CUENTA 60.499.161 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
12. Otros (activos)
Gastos diferidos Mantención de edificios Materiales y repuestos Gastos de informática Suscripciones, revistas y libros 13. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo
Tipos de monedas e índice de reajuste Dólares $ no reajustables Banco o institución financiera M$ Corto palzo Monto capital adeudado Tasa de interés promedio anual 14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción corto plazo)
Dólares $ no reajustables 2009 2008 Banco o institución financiera Corto palzo 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones 1.736.947 1.678.933 - 1.736.947 1.678.933 Monto capital adeudado - 1.735.773 1.678.765 Porcentaje de Obligaciones en moneda extranjera: Porcentaje de Obligaciones en moneda nacional: MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
15. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción largo plazo)
de los estados 97.006.000-6 Crédito e 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 17.471.427 U.F. + 5% Inversiones Totales 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 - Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera: Porcentaje de obligaciones en moneda nacional: 16. Provisiones y castigos
Provisión de Pagos Provisionales Mensuales Provisión honorarios médicos Provisión bono de producción trabajadores Provisión de vacaciones del personal Provisión de seguros y otros gastos 3.064.606 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
4.414.054 18. Cambios en el patrimonio
31/12/2009 Sobreprecio Resultados Resultado reservas acumulados del ejercicio patrimonio de acciones Distribución resultado anterior Dividendo definitivo ejercicio anterior Aumento del capital con emisión de acciones de pago Revalorización capital propio (1.798.459) Resultado sobreprecio Vta Acc. Resultado del ejercicio Saldos al 31.12.2009 77.658.903 34.018.951 31/12/2008 Sobreprecio Resultados Resultado reservas acumulados del período patrimonio de acciones Distribución resultado anterior Capital sobreprecio Vta Acc. Dividendo definitivo ejercicio anterior Aumento del capital con emisión de acciones de pago Revalorización capital propio Resultado del ejercicio Saldos al 31.12.2008 78.098.263 31.236.927 Saldos actualizados 76.302.003 30.518.478 Número de accionesSerie Nº acciones Nº acciones Nº acciones con
suscritas derecho a voto Capital (Monto – M$)Serie Capital suscrito MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
19. Otros ingresos y egresos no operacionales
a) Ingresos operacionales Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos:
b) Egresos no operacionalesBajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos:
Pérdida por bienes activo fijo dados de baja Asesorías y Clasificación de riesgo Dietas Directorio y comités 20. Corrección monetaria
Activos (cargos) / bonos Índice de Otros activos no monetarios Total cuentas de gastos y costos Total (cargos) / abonos (691.961) Pasivos (cargos) / abonos Pasivos no monetarios Cuentas de resultado Total (cargos) / abonos 1.901.488 (Pérdida) utilidad por corrección monetaria 1.209.527 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Activos (cargos) / abonos Total (cargos) / abonos (153.939) Pasivos (cargos) / abonos Obligaciones bancarias Total (cargos) / abonos (Pérdida) Utilidad por diferencia de cambio (153.939) 22. Contingencias y restricciones
Saldos pendientes de pago a
Activos comprometidos fecha de cierre de los cierres Acreedor de la garantía Tipo de garantía Valor contable de los estados financieros
Banco de crédito e inversiones Con el objeto de garantizar las obligaciones con el Banco de Crédito e Inversiones se mantienen vigentes garantías hipotecarias sobre terrenos y construcciones (garantías indirectas). Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, boletas de garantía con el Banco de Crédito e Inversiones por U.F. 9.100. y con el Banco de Chile U.F. 8.696.
23. Cauciones obtenidas de terceros
La sociedad no registra cauciones obtenidas de terceros al cierre de los presentes estados financieros.
Activos Moneda 2009 Importaciones en tránsito Total activos Hasta 90 días
Tasa interés promedio anual Monto Derechos de aduana diferidos TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO Pasivo largo plazo Tasa interés Período actual promedio anual Monto Monto promedio anual
Derechos de aduana diferidos TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Durante los períodos fi nalizados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Sociedad, su Directorio y sus administradores, no han sido objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.
No han habido hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de confección de los presentes estados fi nancieros consolidados (22 de enero de 2010), que pudieran afectar signifi cativamente su contenido.
La Sociedad no se ve afectada por los conceptos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos, verifi cación y control de cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente, y no se estima que habrán desembolsos futuros por este concepto.
28. Hechos relevantes del periodo En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, se acordó un pago de dividendo de $450 por acción.
En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 10 de abril de 2008, se acordó un pago de dividendo de $500 por acción.
CLÍNICA LAS CONDES S. A. INDIVIDUAL ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS a) El resultado al 31 de diciembre 2009 arroja una utilidad de M$12.144.595 contra una utilidad de M$7.155.076 de igual fecha del período anterior. Este mayor resultado se explica en el ítem diferencia de cambio y correción monetaria del resultado no operacional.
Principales indicadores económicos y fi nancieros Liquidez corriente Razón de endeudamiento Deuda de corto plazo a deuda total Deuda de largo plazo a deuda total Margen explotación Margen operacional Gastos fi nancieros a ingresos operacionales Cobertura de gastos fi nancieros (veces) Rentabilidad del patrimonio Rentabilidad del activo Costos y su incidencia relativa Costos indirectos Costos totales 64.235.606 57.232.383 Resultado operacional Margen de explotación Resultado operacional 67.121.729 Utilidad por acción Utilidad / (pérdida) N° acciones suscritas y pagadas Utilidad después de impuestos 12.144.595 7.155.076 Volumen de ventas 67.121.729 61.343.357 Detalle de activos
Total activos 157.986.797 150.075.262
b) Al cierre de los respectivos períodos no existen diferencias entre los valores libro y valores de mercado de los principales activos.
Actividades de la Operación: Recaudación de deudores por venta, corresponde al cobro a clientes.
Pago a proveedores y personal, corresponde a los proveedores netos de activo fijo más sueldos y aportes previsionales.
Actividades de Financiamiento: Obtención de préstamos, corresponde a los créditos de corto y largo plazo.
Pago de préstamos, son las amortizaciones de los créditos bancarios.
Pago de dividendos, son las cancelaciones realizadas a los accionistas.
Actividades de Inversión: Incorporación de activos fijos, corresponde a la compra de actualización de equipamiento médico e inversión en infraestructura (construcciones y terrenos). d) Análisis de riesgo de mercado Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgos del negocio son bajos. A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades. Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y la mayor parte de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.
Clínica Las Condes está considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello ha permitido diferenciarla de su competencia y posicionarla entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración superior al 20% de participación, la que se ha mantenido en general estable durante el período.
Con la finalidad de mejorar y ampliar los servicios y, como una forma de enfrentar la fuerte competencia, Clínica Las Condes está desarrollando un proyecto de ampliación. La implementación de este proyecto se traducirá en un incremento en el nivel de utilización de las instalaciones de la Clínica, asociado al mayor flujo de pacientes, que representará la incorporación de nuevos médicos.
Año 2009 El resultado no operacional (Utilidad por M$9.189.004), está influenciado básicamente por el ítem Utilidad Inversión en Empresa Relacionada que representan un 82,18% de los ítem del ingreso no operacional total. Año 2008 El resultado no operacional (Utilidad por M$3.024.270), está influenciado básicamente por el ítem Utilidad Inversión en Empresa Relacionada que representan un 68,5% de los ítem del ingreso no operacional total.
SERVICIOS DE SALUD INTEGRADOS S. A. Y FILIAL
Estados Financieros Consolidados Resumidos e informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL S. A. Y FILIAL
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTESA los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Servicios de Salud Integrados S. A. y Filial
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros consolidados (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial.
Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros consolidados, con base en las auditorías que Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios decontabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.
Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
CIRCULANTES Deudores por venta Documentos por cobrar Cuentas por cobrar a empresas relacionadas Impuestos por recuperar Impuestos diferidos TOTAL ACTIVO CIRCULANTE Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciación acumulada (menos) TOTAL ACTIVO FIJO NETO Inversiones en empresas relacionadas TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS 15.345.657 14.224.378 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PASIVOS Y PATRIMONIOS CIRCULANTES Obligaciones bancarias de corto plazo Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas Ingresos anticipados Provisión impuesto a la renta Impuestos diferidos TOTAL PASIVO CIRCULANTE Largo plazo Impuestos diferidos TOTAL PASIVO LARGO PLAZO INTERÉS MINORITARIO 1.593.817 3.910.940 PATRIMONIO Resultados acumulados Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 15.345.657 14.224.378 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación Costos de explotación Margen de explotación Gastos de administración y ventas Resultado operacional 6.318.524 4.986.710 RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros Utilidad inversión en empresas relacionadas Pérdida inversión en empresa relacionada Gastos financieros Otros egresos fuera de explotación Corrección monetaria Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Impuestos diferidos Resultado consolidado 5.403.445 Interés minoritario (2.584.083) RESULTADO DEL EJERCICIO 2.819.362 2.122.123 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN Recaudación de deudores por venta Dividendos percibidos Pagos a proveedores y personal Intereses pagados Otros gastos pagados I.V.A. y otros similares pagados Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación (3.607.553) 2.137.596 FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Obtención de préstamos Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas Pagos de dividendos Pagos de préstamos Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento 3.785.224 FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Inversiones permanentes Incorporación de activos fijos Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio Efecto inflación sobre efectivo y efectivo equivalente Variación efectivo y efectivo equivalente durante el ejercicio (36.841) Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO
ORIGINADO DE LA OPERACIÓN Y EL
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN Resultado del ejercicio Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio Utilidad devengada en inversión en empresa relacionada Pérdida devengada en inversión en empresa relacionada Corrección monetaria y diferencia de cambio neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo VARIACIÓN DE ACTIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Disminución (aumento) de deudores por venta Disminución (aumento) de existencias Disminución (aumento) de otros activos VARIACIÓN DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotación Aumento (disminución) neto impuesto renta por pagar Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de la explotación (Utilidad) pérdida del interés minoritario Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación (3.607.553) 2.137.596 PRESTACIONES MÉDICAS
Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
PRESTACIONES MÉDICAS LAS CONDES S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectossignificativos, la situación financiera de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
CIRCULANTE Cuentas por cobrar a empresas relacionadas Impuestos diferidos T OTAL ACTIVO CIRCULANTE TOTAL ACTIVOS PASIVOS Y PATRIMONIO CIRCULANTE Impuestos diferidos TOTAL PASIVO CIRCULANTE PATRIMONIO Resultados acumulados Resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación Costos de explotación Margen de explotación Gastos de administración y ventas Resultado operacional RESULTADO NO OPERACIONAL Gastos financieros Corrección monetaria Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto diferido RESULTADO DEL EJERCICIO MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Pagos a proveedores y personal Otros gastos pagados Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación Flujo originado por actividades de financiamientos Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente Variación neta de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente Saldo final de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA
OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Corrección monetaria neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (620)Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo Disminución (aumento) de deudores por venta Disminución (aumento) de otros activos Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de operación INMOBILIARIA CLC S. A.
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTESA los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Inmobiliaria CLC S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Inmobiliaria CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Inmobiliaria CLC S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Inmobiliaria CLC S.A., así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Inmobiliaria CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Deudores por venta Cuentas por cobrar a empresas relacionadas Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos TOTAL ACTIVO CIRCULANTE Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Otros activos fijos Depreciación acumulada (menos) TOTAL ACTIVO FIJO NETO T OTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS 80.678.230 75.977.905 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
PASIVOS Y PATRIMONIOS CIRCULANTES Obligaciones con bancos e instituciones financieras porción corto plazo Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas Impuestos diferidos TOTAL PASIVO CIRCULANTE Largo plazo Acreedores varios de largo plazo Impuestos diferidos TOTAL PASIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO Resultados acumulados Resultado del ejercicio T OTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 80.678.230 75.977.989 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación Costos de explotación Margen de explotación Resultado operacional 5.101.197 3.562.553 RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros Gastos financieros Otros egresos fuera de explotación Corrección monetaria Resultado no operacional (1.271.508) Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Impuestos diferidos RESULTADO DEL EJERCICIO 3.472.747 2.398.920 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Recaudación de deudores por venta Pagos a proveedores y personal Intereses pagados I.V.A. y otros similares pagados Otros gastos pagados Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 6.943.371 Flujo originado por actividades de financiamiento Obtención de préstamos de empresas relacionadas Pago de dividendos Pago de préstamos Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento (556.445) 17.051.785 Flujo originado por actividades de inversión Incorporación de activos fijos Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (6.417.934) Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente Variación neta de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio (29.602) Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente Saldo final de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio Corrección monetaria neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo VARIACIÓN DE ACTIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Disminución (aumento) de deudores por venta Disminución (aumento) de otros activos VARIACIÓN DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 6.943.371 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ANEXO 1, ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTESA los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Clínica Las Condes S. A.
Como auditores externos de Clínica Las Condes S.A., hemos examinado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 22 de enero de 2010. La información incluida en el anexo adjunto es consistente, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros que hemos examinado.
De acuerdo a lo requerido por la norma de carácter general Nº 158 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los valores incluidos en el Estado Complementario del Ajuste a Valor Patrimonial. Anexo Nº 1, son los que sirvieron de base para la valorización de la respectiva inversión a valor patrimonial y para la consolidación de los estados financieros. La preparación de este anexo y asignación de los correspondientes valores justos en la contabilidad de Clínica Las Condes S.A., es de responsabilidad de la administración de la Sociedad.
Este anexo es presentado para propósitos de la Superintendencia de Valores y Seguros y no forma parte integrante de los estados financieros individuales y consolidados que hemos examinado. La correspondiente información base ha sido sujeta a los procedimientos requeridos por las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. La naturaleza y alcance de dichos procedimientos han sido en función de los estados financieros considerados en su conjunto.
Este informe se relaciona exclusivamente con Clínica Las Condes S.A. y es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros; por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
ANEXO 1ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL
Valores expresados en miles de pesos
Año 2009 Año 2008 Diferencia Diferencia libro Proporcional Ajustado ACTIVOS CIRCULANTES Deudores por ventas Cuentas por cobrar empresas relacionadas Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Impuestos diferidos Total activo circulante 5.306.391 1.718.203 7.024.594 4.441.646 1.678.685 6.120.331 ACTIVOS FIJOS Construcciones y obras de infraestructura 16.029.274 76.748.073
Maquinarias y equipos Muebles y útiles Otros activos fijos 6.459.389 14.539.692
Mayor valor retasación técnica activo fijo Depreciación acumulada (menos) (3.554.149) (12.338.651) (15.892.800)
Total activo fijo neto 75.269.874 10.814.685 86.084.559 71.431.631 11.015.051 82.446.682 Total otros activos Total Activos 80.678.230 12.532.888 93.211.118 75.977.905 12.693.736 88.671.641
Año 2009 Año 2008 Diferencia Diferencia Ajustado libro Proporcional Ajustado
PASIVO CIRCULANTE Obligaciones con bancos porción largo plazo Obligaciones largo plazo con vcto. dentro de un año Cuentas por pagar Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas Impuestos diferidos Total pasivo circulante 37.238.976 37.238.976 34.415.927 34.415.927 PASIVOS LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras Acreedores varios de largo plazo 2.135.945 Impuestos diferidos Total pasivo largo plazo Patrimonio ajustado 11.049.112 49.657.405
12.693.735 88.671.640 Patrimonio a valor justo Interés minoritario a valor libro Valor patrimonial (VP) 51.852.378 49.652.438
Criterios de Valorización Los activos fijos aportados por Clínica Las Condes S.A. para la adquisición de las acciones de la sociedad inmobiliaria, fueron traspasados a valores tributarios. Estos valores son menores a los valores de mercado y costo de reposición, por cuanto la depreciación tributaria es distinta a la depreciación financiera. Esto da como resultado que los activos estén a un valor inferior al de mercado.
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTESA los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Seguros CLC S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Seguros CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Seguros CLC S.A. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. El análisis razonado y los hechos relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones reveladas en los estados financieros. Una auditoría también comprende una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Seguros CLC S.A., así como unaevaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Seguros CLC S.A., al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros.
INVERSIONES 4.026.627 3.254.115 Inversiones financieras Inversiones inmobiliarias y similares Deudores por primas asegurados Deudores por reaseguros OTROS ACTIVOS Total activos 4.349.049 3.595.405 PASIVOS Y PATRIMONIO RESERVAS TÉCNICAS 1.186.192 Siniestros por pagar Primas por pagar PATRIMONIO 2.839.574 2.643.533 Total pasivos y patrimonio 4.349.049 3.595.405 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de: MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Prima retenida neta Ajuste reserva de riesgo en curso y matemática de vida Costo de siniestros Costo de intermediación Costo de administración Resultado de operación (19.915 ) (113.919 ) Producto de inversiones Otros ingresos (egresos) Corrección monetaria Diferencia de cambio Resultado antes de impuesto (196.695 ) Impuesto a la renta UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO (158.696 ) MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
ESTADOS DE FLUJO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de: FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALESFlujo neto de primas Flujo de rentas y siniestros Flujo de comisiones Flujo de inversiones financieras Flujo de inversiones inmobiliarias Gastos de administración Pago de impuestos Flujo originado por actividades operacionales Flujo neto originado por actividades de inversión
Compra-venta inversiones financieras Flujo neto provenientes de otros ingresos y egresos de inversión Flujo utilizado por actividades de inversión (312.427) Flujo neto originado por actividades de financiamiento
Aporte de capital Flujo originado por actividades de financiamiento Flujo neto del ejercicio Efecto inflación del efectivo y efectivo equivalente Variación del efectivo y efectivo equivalente durante el ejercicio Saldo inicial del efectivo y efectivo equivalente SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 1.380.673 MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
CONCILIACIÓN ENTRE EL RESULTADO NETO Y EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES
Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de: RESULTADO DEL EJERCICIO (158.696) CARGOS (ABONOS) A RESULTADOS QUE NO REPRESENTAN FLUJOS DE EFECTIVO Castigos y provisiones de activos Ajuste reserva técnica Impuesto a la renta Corrección monetaria Diferencia tipo cambio Otros (abonos) a resultados que no representan flujo Otros cargos a resultados que no representan flujo (AUMENTO) DISMINUCIÓN DE ACTIVOS Deudores por primas Deudores por reaseguros AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE PASIVOS Reservas técnicas Obligaciones con instituciones financieras Deudas con intermediarios Flujo neto originado por actividades operacionales Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008
CEFAV S. A.
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTESA los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S. A.
Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. Así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presenta razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
BALANCES GENERALES al 31 de diciembre de 2009
CIRCULANTE Deudores por venta Impuestos diferidos TOTAL ACTIVO CIRCULANTE Maquinarias y equipos Muebles y útiles Depreciación acumulada (menos) TOTAL ACTIVO FIJO NETO TOTAL ACTIVOS PASIVOS Y PATRIMONIOS
CIRCULANTE Acreedores varios Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas Provisión impuesto renta Ingresos anticipados Impuestos diferidos TOTAL PASIVO CIRCULANTE LARGO PLAZO Acreedores varios de largo plazo TOTAL PASIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO Resultados acumulados Resultado del ejercicio T OTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación Costos de explotación Margen de explotación Gastos de administración y ventas Resultado operacional RESULTADO NO OPERACIONAL Gastos financieros Otros egresos fuera de explotación Corrección monetaria Resultado no operacional Resultado antes de impuesto a la renta Impuesto a la renta Impuesto diferido RESULTADO DEL EJERCICIO MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
Recaudación de deudores por venta Pagos a proveedores y personal Otros gastos pagados Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOS Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Inversiones permanentes Incorporación de activos fijos Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (11.321) Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente Variación neta de efectivo y efectivo equivalente Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio CARGOS (ABONOS) A RESULTADO QUE NO REPRESENTAN FLUJO DE EFECTIVO Depreciación del ejercicio Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas Corrección monetaria neta Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo VARIACIÓN DE ACTIVOS, QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Disminución (aumento) de deudores por ventas Disminución (aumento) de existencias Disminución (aumento) de otros activos VARIACIÓN DE PASIVOS, QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación Flujo neto positivo (negativo) originado poractividades de la operación Memoria Anual 2009
Source: http://www.clinicalascondes.tv/conozcanos/memoria_anual_2009.pdf
Microsoft word - otezla pm 1 - english PRODUCT MONOGRAPH PrOTEZLA® 10 mg, 20 mg, and 30 mg tablets Selective Immunosuppressant Date of Preparation: 6755 Mississauga Road November 12, 2014 Submission Control No: 169862 © 2014 Celgene Corporation. ® OTEZLA is a registered trademark of Celgene Corporation. Page 1 of 28 TABLE OF CONTENTS Page 2 of 28 OTEZLA® Ria-3-2011(solo-en-ingles)_maquetación 1.qxd RIA / Vol. 37 / N.À 2 Study and evolution of the qualityof raw milk from dairy farms in thenorthwest of the province of Santa Feand south of the province of Santiagodel Estero, Argentina (1993 – 2009) REVELLI, G.R.1; SBODIO, O.A.2; TERCERO, E.J.2 A total of 10,704 raw milk samples from a bulk tank were collected on 55 dairy farms associated to the Coo- perativa Tambera y Agropecuaria Nueva Alpina Ltda. between 1993 and 2009. Physicochemical, microbiologicaland sanitary parameters were analyzed within the framework of the Comprehensive Milk Quality ImprovementProgram to determine the mean values that characterize the zone. The following values were found: Acidity:16.30 ± 0.96 °D, pH: 6.68 ± 0.04, Fat: 3.48 ± 0.24%, True Protein: 3.11 ± 0.12%, Lactose: 4.74 ± 0.16%, Ash:0.70 ± 0.09%, Total Solids: 12.18 ± 0.42%, Freezing Point: -0.530 ± 0.02 °C, Total Bacterial Count: 9.6 x 104± 2.2 x 105 CFU/ml, Somatic Cell Count: 407,000 ± 230,000 cells/ml and Antibiotic Residues: 99.64% Negative.The most significant correlations were: Fat vs Total Solids (r = 0.784; P < 0.001) and True Protein vs TotalSolids (r = 0.557; P < 0.001). The compositional quality of raw milk from dairy farms in the northwest of SantaFe and south of Santiago del Estero were studied over a period of 17 years and showed a significant improve-ment, particularly regarding the indicators that infer a high industrial value. Optimization of the producers' ma-nagement capacity and the operational quality of dairy farmers contributed to achieve these results.

References: resolución 
 artículo 50
 artículo 50
 artículo 8
 artículo 33
 Artículo 41