Source: https://issuu.com/novinky/docs/dodatok_1_ok
Timestamp: 2017-05-26 12:07:22+00:00

Document:
Dodatok č. 1 k stratégii by OZ RADOŠINKA - issuu
DODATOK Č.1 K INTEGROVANEJ STRATÉGII ROZVOJA ÚZEMIANázov integrovanej stratégie rozvoja územia:
Integrovaná stratégia rozvoja územia Mikroregiónu RADOŠINKA
Názov konečného prijímateľa (oprávneného žiadateľa):
Nové Sady 177, 951 24 Nové SadyŠTATUTÁRNY ZÁSTUPCA
PodpisSako Miroslav, Ing.
PečiatkaDodatok č.1 k Integrovanej stratégie rozvoja územia OZ Mikroregión RADOŠINKA nadobúda
platnosť dňom doručenia Rozhodnutia o schválení zmeny (dodatku) Pôdohospodárskou platobnou
agentúrou, Dobrovičová 12, 815 26 Bratislava.1V súlade s Oznámením riadiaceho orgánu o vykonaní aktualizácie opatrení osi 3, ktoré sú
implementované prostredníctvom osi 4 a o vykonaní aktualizácie jednotlivých častí
Integrovanej stratégie rozvoja územia a príloh zverejneného dňa 30.07.2009, najvyšší orgán –
Valné zhromaždenie - schválil dňa 20.08.2009 v Nových Sadoch aktualizáciu Integrovanej
stratégie rozvoja územia MAS OZ Mikroregión Radošinka dodatkom č.1 k Integrovanej
stratégií rozvoja územia v súlade s Usmernením pre administráciu osi 4 Leader, verzia 1.3,
platná od 24.7.2009 a to v nasledovných častiach:
KAPITOLA 4: ZOSTAVENIE STRATEGICKÉHO RÁMCA
4.4 Monitorovací a hodnotiaci rámec
KAPITOLA 5: IMPLEMENTAČNÝ RÁMEC PRI IMPLEMENTÁCII
INTEGROVANEJ STRATÉGII ROZVOJA ÚZEMIA
5.1.1 Organizačná štruktúra a zabezpečenie činnosti verejno-súkromného partnerstva (MAS)
5.3 Príjem ŽoNFP (projektov)
5.4 Výber ŽoNFP (projektov)INTERNÉ VYKONÁVACIE PREDPISY
Organizačný poriadok MAS24.4 Monitorovací a hodnotiaci rámec
• Zostavte plán monitoringu (vyplňte tabuľku: Dodatočné monitorovacie ukazovatele)
- navrhnite min. 1 merateľný monitorovací ukazovateľ, ktorý bude slúžiť
k hodnoteniu strategického cieľa. Uveďte východiskový stav a predpokladanú
cieľovú hodnotu, ktorá sa má dosiahnuť do r. 2013, aby bolo možné vyhodnotiť
stanovený strategický cieľ.
- navrhnite min. 1 merateľný monitorovací ukazovateľ, ktorý bude slúžiť pre
hodnotenie každého špecifického cieľa. Uveďte východiskový stav a
predpokladanú cieľovú hodnotu, ktorá sa má dosiahnuť do r. 2013, aby bolo
možné vyhodnotiť stanovený špecifický cieľ.
- navrhnite merateľné monitorovacie ukazovatele pre jednotlivé opatrenia, ktoré
budú implmentované v rámci Vašej stratégie. Ukazovatele musia byť navrhnuté
s ohľadom na ciele stratégie a daných opatrení. Uveďte aj ich predpokladanú
cieľovú hodnotu, ktorá sa má dosiahnuť do r. 2013. MAS si môže naplánovať
predpokladané dosahované hodnoty ukazovateľov za každý rok až do roku
2013.3DODATOČNÉ MONITOROVACIE UKAZOVATELE
HODNOTIACE RÁMCE PRE STRATEGICKÝ CIEĽ A ŠPECIFICKÉ CIELE
stavStrategický cieľ:
Zvýšiť štandard životných podienok obyvateľov
MR RADOŠINKA, ako aj celkové zatraktívnenie
územia vytvorením udržateľnej kvality životného
prostredia do r. 2015
Skvalitniť a rozšíriť infraštruktúru voľného času
a občiansku vybavenosťŠpecifický cieľ 1.2:
Zlepšiť stav miestnej infraštruktúry a vzhľad obcí
MR RADOŠINKAŠpecifický cieľ 2.1:
Zlepšiť využívanie alternatívnych zdrojov energieŠpecifický cieľ 3.1:
Rozšíriť možnosti celoživotného vzdelávaniaSpôsob overovania
a získavania údajov,
frekvencia zberu-Počet obyvateľov MR
- Počet podnikateľských subjektov10 735Cieľová
10 955737800-Počet obyvateľov využívajúcich
nové, resp.zmodernizované a
zrekonštruované zariadenie
infraštruktúry voľného času
- Počet aktivít /podujatí
zrealizovaných v zariadeniach VČ050 % TBO1060Obecné štatistiky,
každoročne k 31.12.811Obecné štatistiky,
každoročne k 31.12.0
080 % TBO
10 % TBO0
80 %- Počet obcí so zrekonštruovanými
verejnými priestranstvami
- Počet obyvateľov profitujúcich zo
zlepšeného vzhľadu obcí
- Počet obyvateľov využívajúcich
alternatívnu energiu
-Počet objektov napojených na
-Podiel účastníkov, ktorí úspešne
ukončili vzdelávaciu a tréningovú
aktivituObecné štatistiky,
každoročne k 31.12.Obecné štatistiky,
každoročne k 31.12.
Monitoring po skončení
vzdelávacieho projektu
4090Monitoring po skočení
vzdelávacieho projektu- Počet návštevníkov obecných
web stránok01 000Monitoring web stránok- Podiel obyvateľov, ktorí sa
zúčastňujú verejných podujatí10 %30 %2112Obecné štatistiky,
každoročne k 31.12.06208Obecné štatistiky,
Obecné štatistiky,
každoročne k 31. 12.0
9Obecné štatistiky,
2Obecné štatistiky,
každoročne k 31.12.00Obecné štatistiky,
každoročne k 31.12.- Počet ľudí so zvýšenou
kvalifikáciou
Špecifický cieľ 3.2:
Zvýšiť informovanosť miestnych obyvateľov a ich
zapájanie do vecí verejnýchMonitoring organizátorov
a účastníkov kultúrnych,
a vzdelávacích akcií,
každoročne k 31.12.MONITOROVACÍ RÁMEC PRE OPATRENIA
Opatrenie 1.1.1 :
Základné služby pre hospodárstvo a obyvateľov
vidieka- Počet rekonštruovaných
a modernizovaných rekreačných
- Počet nových športových ihrísk
- Počet modernizovaných
a rekonštruovaných športových
- Počet nových detských ihrísk
a rekonštruovaných detských
- Počet nových tržníc
a rekonštruovaných tržníc
- Počet nových autob.zastávok
- Počet rekonštruovaných
a modernizovaných obecných5staviebOpatrenie 1.2.1:
Obnova a rozvoj obcíOpatrenie 3.1.1:
Odborné vzdelávanie a informovanie – časť A- Počet nových verejných
verejných priestranstiev
- Počet nových parkov
- Počet rekonštruovaných parkov
- Počet zrealizovaných
- Počet účastníkov vzdelávacích
aktivít482829
23010051570501000
Opatrenie 3.2.1:
Odborné vzdelávanie a informovanie – časť B-Počet účastníkov informačných a
-Počet informačných a vzdelávacích
akcií0100010Obecné štatistiky,
zrealizovaných aktivít, po
zrealizovaných akcií, po
skončení akcie
zrealizovaných akcií ,po
skončení akcie6• Popíšte spôsoby overovania, frekvencie a získavania navrhovaných
monitorovacích ukazovateľov. (vzor podľa tabuľky: Dodatočné monitorovacie
ukazovatele)
• Popíšte spôsob monitorovania realizácie projektov.
OZ Mikroregión Radošinka zostavil pre potreby hodnotenia a monitorovania
hodnotiace a monitorovacie rámce na úrovni strategického cieľa, špecifických cieľov, aj
jednotlivých aktivít. Tieto rámce pomôžu už na začiatku procesu stanoviť reálne ciele a
opatrenia v území.
Paralelne predstavujú aj nástroj pre priebežné hodnotenie implementácie stratégie
a slúžia pre Predsedníctvo a Monitorovací výbor ako nástroj zmien v prípade, ak
samotná implementácia ISRU nebude sledovať určené ciele. Navrhnuté tabuľky budú
slúžiť ako východiskový materiál slúžiaci k posúdeniu vplyvov ISRU na rozvoj územia.
Tieto ukazovatele sa budú sledovať minimálen dvakrát ročne a ich číselné hodnoty budú
predkladané Monitorovaciemu výboru.
Zber uvedených monitorovacích indikátorov bude kancelária MAS realizovať a
vyhodnocovať v súčinnosti s PPA dvakrát ročne, tento postup však vždy prebehne u
všetkých podporených užívateľov pri každej žiadosti o platbu. Manažér MAS zostaví
z výstupov kontroly monitorovacích indikátorov monitorovaciu správu, ktorá bude
predložená Predsedníctvu a Monitorovaciemu výboru a PPA. Sledované indikátory sa
budú porovnávať v rámci každej správy s východiskových stavom a
s hodnotami sledovanými u všetkých potenciálnych a podporených beneficientov.
Proces hodnotenia Integrovanej stratégie rozvoja územia OZ Mikroregión
Radošinka sa bude realizovať pomocou súborov indikátorov – ukazovateľov výstupu,
výsledku a dopadu. Hodnotiť sa bude reálny stav v porovnaní s východiskovým stavom
v úvodnej fáze realizácie stratégie a hodnoty uvedených ukazovateľov v tomto
čase s ohľadom na ostatné zásahy, ktoré sa budú realizovať aj mimo stratégie. Z
hľadiska hodnotenia efektívnosti stratégie sa uskutoční strednodobé hodnotenie
( uprostred jej realizácie) a ex-post hodnotenie (hodnotenie po jej skončení)
nezávislými hodnotiteľmi.• Uveďte plánované hodnoty povinných monitorovacích ukazovateľov, ktoré sa
majú dosiahnuť do r. 2013 (vyplňte tabuľku: Povinné monitorovacie
ukazovatele pre MAS za os 4 Leader).
Okrem uvedených indikátorov MAS zberá v súčinnosti s PPA aj nasledovné indikátory,
ktoré sú prepojené na implementáciu osi 3 a 4 PRV SR a jeho ciele a na vyššie uvedené
opatrenia použité v ISRÚ:7Tabuľka: Povinné ukazovatele za opatrenia osi 3 Programu rozvoja vidieka 2007 – 2013,
implementované prostredníctvom osi 4 LeaderÚroveňOpatrenie:
(331)Opatrenie:
(321)Opatrenie:
a rozvoj obcí
(322)Ukazovateľ
(názov a merná
jednotka)Typ
ukazovateľaVýchodiskový
stavCieľová
do r. 2013Spôsob overenia
a získavanie údajov,
u prijímateľov podpory, 2
x ročne, minimálne po
skončení projektu,
skončení projektu, učebné
záznamy vzdelávacích
Vyhodnocovanie raz
ročne na základe
realizovaných projektov,
záznamy obcíPočet účastníkov
vzdelávacej/
informačnej aktivit
(počet)Výstup0200Počet vzdelávacích dní
(počet)Výstup050Počet účastníkov, ktorí
úspešne absolvovali
a ukončili vzdelávaciu
aktivituVýsledok0150Počet podporených
obcí (počet)Výstup011Celkový objem
investícií (v EUR)Výstup01 470 000Počet osôb vo
vidieckych oblastiach,
ktorí majú prospech
z realizovaného
projektuVýsledok010 900Rast používania
internetu na vidieku
(%)Výsledok545Vyhodnocovanie raz
záznamov poskytovateľov
internetových služiebPočet podporených
investícií (v EUR)Výstup0600 000Počet osôb vo
projektuVýsledok010 900Monitorovaním
záznamy obcí8Spoločné monitorovacie ukazovatele EÚ pre opatrenie 5.3.4.1, PRV SR, kód 41: Implementácia
integrovaných stratégií rozvoja územia
IndikátoryVýstup:
Celková plocha, na ktorej operuje MAS OZ
MR RADOŠINKA
Počet obyvateľov v podporených MASVýchodiskovýCieľová hodnota
ukazovateľaSpôsob overenia a získavaniestavdo r. 2013údajov, frekvencia zberu12 701 ha12 701 haAnalytická časť ISRÚ10 955Analytická časť ISRÚ10 735Počet projektov financovaných MAS057Počet podporených beneficientov036Počet obcí podporeného územia011Záznamy MAS, po každej
výzve a podpísania zmlúv
konečných prijímateľov s PPA
Záznamy MAS, po každej
výzve a podpísania zmlúz s
PPASpoločné monitorovacie ukazovatele EÚ pre opatrenie 5.3.4.2 PRV SR: kód 421 – Vykonávanie
projektov spolupráce
IndikátoryVýchodiskovýCieľová hodnota
ukazovateľaSpôsob overenia a získavaniestavdo r. 2013údajov, frekvencia zberuVýstup:
Počet podporovaných projektov spolupráce01Záznamy kancelárie MAS
Raz ročnePočet spolupracujúcich MAS12Záznamy kancelárie MAS
Raz ročneVýsledok:
Hrubý počet vytvorených pracovných miest05Na konci implementácie
projektu zo záznamov MASSpoločné monitorovacie ukazovatele EÚ pre opatrenie 5.3.4.3, PRV SR, kód 431: Chod
miestnej akčnej skupiny, získavanie zručností a animácia územia
Počet podporených aktivít
Počet účastníkov, ktorí úspešne ukončili
tréningovú aktivituVýchodiskovýCieľová hodnota
ukazovateľaSpôsob overenia a získavaniestavdo r. 2013údajov, frekvencia zberu01Záznamy MAS po podpísaní
zmluvy s PPA0200Záznamy MAS po podpísaní
zmluvy s PPA9• Uveďte hodnotiaci rámec – plán, druhy a postupy hodnotenia stratégie, spôsob
zapracovania výsledkov hodnotenia do stratégie.
• Popíšte postupy sebahodnotenia jednotlivých orgánov MAS (výkonný orgán, výberová
komisia MAS a monitorovací výbor) a činnosti MAS (max. 20 riadkov).
Predmetom sebahodnotenia MAS je:
- priebeh implementácie stratégie
- činnosť MAS a fungovanie vlastného inštitucionálneho zázemia.
Základom seba-hodnotenia implementácie stratégie je pravidelné (minimálne raz za pol roka)
číselné vyhodnocovanie vyššie uvedených ukazovateľov monitorovania (výstup) a minimálne raz
za rok ukazovateľov hodnotenia (výsledok) za súčasného sledovania celkového vývoja územia
v kontexte. Ukazovatele dopadu sa vyhodnocujú na konci programového obdobia (rok 2013)
a implementácie stratégie (rok 2015). V súčinnosti s PPA ďalej MAS vyhodnocuje indikátory
povinne stanovené v PRV SR, opatreniach osi 3 a 4.
Správy o monitorovaní pripravuje kancelária MAS, ktorá má k dispozícii údaje v podobe
kvantifikovaných ukazovateľov (ich aktuálne hodnoty k dátumu monitorovania) na základe
pravidelných zberov údajov u užívateľov v súčinnosti s PPA. Monitorovacie správy sú ďalej
podkladom pre zostavenie priebežných hodnotiacich správ a tie slúžia následne ako vstup pre
nezávislé hodnotenie implementácie IRSÚ i ako podklad pre RO pre hodnotenie implementácie
všetkých vybraných stratégií vrátane posúdenia ako tieto prispievajú k realizácii cieľov PRV SR.
Výkonný výbor na každom svojom zasadnutí prerokuje monitorovacie správy a vydá k nim
stanovisko. Správa spolu so stanoviskom je postúpená Monitorovaciemu výboru MAS, ktorý zasadá
dvakrát ročne a ktorý správu prerokuje a schváli/neschváli, pričom hodnotí, či implementácia
stratégie postupuje v súlade s jej cieľmi.
V prípade, že zistí nezrovnalosti alebo odklon od cieľa, neplánované objektívne dôvody pre
nevyužívanie alokovaných zdrojov v jednotlivých opatreniach, alebo vysoké požiadavky v rámci
iných opatrení, vykoná návrh na zmeny v implementácii stratégii, tak, aby sa sledovali navrhované
strategické a špecifické ciele.
Návrhy na zmenu v implementácii stratégie schvaľuje najvyšší orgán MAS.
Okrem implementácie stratégie MAS pravidelne vyhodnocuje svoje inštitucionálne zabezpečenie
implementácie stratégie, a to konkrétne:
 Funkčnosť existujúcej organizačnej štruktúry MAS
 Funkčnosť manažmentu MAS
 Flexibilitu, účinnosť a oprávnenosť rozhodovacích postupov o stratégii a projektoch
 Schopnosť MAS zabezpečiť implementáciu stratégie a projektov
 Schopnosť MAS zabezpečiť monitoring a hodnotenie projektov
Pre samohodnotenie inštitucionálneho zabezpečenia činnosti MAS si Výkonný orgán zostaví
tabuľky sebahodnotenia, ktoré zohľadnia vyššie uvedené kritériá a bodovací systém v prvom roku
prevádzky MAS, konkrétne do 6 mesiacov od uskutočnenia prvej výzvy.
IMPLEMENTAČNÁ ČASŤ10KAPITOLA
ÚZEMIA5:IMPLEMENTAČNÝ RÁMEC PRI IMPLEMNTÁCIÍ INTEGROVANEJ STRATÉGIÍ ROZVOJA5.1 Organizačná štruktúra a zdroje
• Uveďte štruktúru a organizáciu verejno-súkromného partnerstva (MAS)
Štruktúra a organizácia verejno-súkromného partnerstva (MAS)
Verejno –súkromné partnerstvo MR Radošinka bude mať nasledovné orgány:
Najvyšší orgán (valné zhromaždenie O.Z.)
Výkonný orgán (predsedníctvo O.Z.)
Štatutárny orgán (predseda O.Z)
Kontrolný orgán (revízna komisia O.Z.)
Monitorovací výbor• Uveďte úlohu a zodpovednosť jednotlivých subjektov a organizačných zložiek verejnosúkromného partnerstva (MAS) pri realizácii Integrovanej stratégie rozvoja územia.
 Najvyšší orgán (valné zhromaždenie), ktorý rozhoduje o :
a) počte členov v orgánoch OZ Mikroregión Radošinka ktorý je vždy nepárny,
b) volí a odvoláva členov OZ Mikroregión Radošinka ako aj členov výkonného orgánu,
kontrolného orgánu,
c) schvaľuje integrovanú stratégiu rozvoja územia a jej prípadné zmeny, ďalej plán činnosti alebo
ďalšie rozvojové dokumenty
d) schvaľuje organizačný poriadok
e) schvaľuje volebný poriadok pre voľbu orgánov,
f) schvaľuje stanovy,ich zmeny a doplnky
g) schvaľuje účtovnú uzávierku a výročnú správu za uplynulý kalendárny rok,
g) rozhoduje o zániku, rozdelení alebo zlúčení OZ Mikroregión Radošinka
h) stanovuje výšku, spôsob a termín úhrady členských príspevkov,
i) rozhoduje o účasti OZ Mikroregión Radošinka v iných profesijných alebo záujmových
organizáciách a volí do nich svojich zástupcov,
j) schvaľuje správu o činnosti kontrolného orgánu.
k) prerokúva a schvaľuje výročné správy o implementácii ISRÚ a hodnotiace správy Výkonný orgán (predsedníctvo), ktoré rozhoduje o nasledovných činnostiach:
a) volí a odvoláva Štatutárny orgán (predsedu O.Z.) a jeho zástupcu spomedzi členov Výkonného
výboru,11b) volí a odvoláva členov Výberovej komisie a Monitorovacieho výboru a zostavuje a schvaľuje ich
štatúty a pracovné manuály
c) predkladá zmeny stanov, organizačného poriadku a ostatných vnútorných smerníc na schválenie
Najvyššiemu orgánu,
d) riadi a koordinuje činnosť OZ Mikroregión Radošinka
e) zodpovedá za vypracovanie, implementáciu, riadenie, monitorovanie a hodnotenie integrovanej
stratégie rozvoja územia, ďalej plánu činnosti alebo iných strategických dokumentov a predkladá
ich na schválenie Najvyššiemu orgánu
f) schvaľuje/odporúča, resp. neschvaľuje/neodporúča návrhy ŽoNFP ( projekty) na financovanie z
PRV v rámci implementácie integrovanej stratégie rozvoja územia,
g) pripravuje a schvaľuje uzavretie zmlúv strategického charakteru s inými právnickými a
fyzickými osobami v SR a zahraničí,
h) zvoláva a obsahovo pripravuje rokovania Najvyššieho orgánu a pripravuje základné materiály
na tieto rokovania,
i) poveruje ďalšie osoby na konanie v mene OZ Mikroregión Radošinka na presne stanovený účel,
j) volí a odvoláva manažéra MAS
k) riadi a kontroluje činnosť kancelárie OZ Mikroregión Radošinka
l) spracováva výročné správy implementácie integrovanej stratégie rozvoja územia a komunikuje
ich s Monitorovacím výborom
m) zabezpečuje realizáciu nezávislého hodnotenia ISRÚ
 Štatutárny orgán – predseda, ktorý vykonáva najmä tieto činnosti:
a) zvoláva a vedie zasadnutia Výkonného orgánu,
b) vedie alebo poveruje inú osobu vedením zasadania Výkonného orgánu,
c) rozhoduje o záležitostiach OZ Mikroregión Radošinka pokiaľ nie sú tieto stanovami
a organizačným poriadkom stanovené inak,
d) riadi činnosť OZ Mikroregión Radošinka, podpisuje zmluvy, predkladá PPA „Protokol o výbere
Žiadosti o nenávratný finančný príspevok z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013“ projektov
MAS a ďalšie dokumenty ktoré sú určené pre RO a PPA,
e) kontroluje činnosť kancelárie a spolupracuje s manažérom MAS
f) zastupuje OZ Mikroregión Radošinka navonok. Počas dlhodobej neprítomnosti predsedu jeho
činnosť prevezme zástupca na základe poverenia Výkonného orgánu. Výberová komisia :
a) je orgánomVýkonného výboru, ktorá hodnotí a vyberá ŽoNFP (projekty) a predkladá návrh
ŽoNFP (projektov), ktoré schvaľuje/odporúča, resp. neschvaľuje/neodporúča na financovanie
z PRV Výkonnému orgánu,
b)je zložená z členov, ktorých schvaľuje alebo odvoláva Výkonný orgán na návrh kancelárie OZ
Mikroregión Radošinka , maximálne 50% členov je z verejného sektora.
c) predsedá na každom zasadnutí jeden jej člen, ktorého si komisia zvolí na začiatku každého
d) sa riadi počas zasadnutia pravidlami svojho štatútu a manuálov, ktoré vypracuje kancelária
a schváli Výkonný orgán,
e)za svoju činnosť zodpovedá výkonnému orgánu. Vykonáva administratívnu kontrolu ŽoNFP
(projektov) v zmysle nariadenia Komisie (ES) č.1975/2006, čl. 26, odst.2, v rámci hodnotenia a
výberu projektov, ktoré sa budú implementovať prostredníctvom stratégie , pričom:
- schvaľuje návrh na vyradenie ŽoNFP (projektov) z ďalšieho hodnotenia, ktoré nesplnili
podmienky formálnej kontroly;
- posudzuje oprávnenosť činností v súlade s činnosťami, ktoré si MAS stanovila pre príslušné
12-----opatrenia osi 3. Kontroluje, či činnosti nespadajú do kategórie neoprávnených projektov,
stanovených pre príslušné opatrenia osi 3 v Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít
a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4;
posudzuje splnenie kritérií pre uznateľnosť výdavkov (oprávnené a neoprávnené výdavky,
min. a max. výšku oprávnených výdavkov na 1 projekt), ktoré stanovila MAS pre príslušné
opatrenia osi 3;
posudzuje oprávnenosť konečného prijímateľa – predkladateľa projektu pre príslušné
opatrenie osi 3, v zmysle definícií, ktoré sú uvedené v Usmernení, Prílohe č.6
Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4;
posudzuje splnenie všetkých minimálnych kritérií spôsobilostí pre príslušné opatrenia osi 3,
ktoré sú definované v Usmernení kapitole 5.Opatrenie 4.1 Implementácia Integrovaných
stratégií rozvoja územia a Prílohe č.6 Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú
implementované prostredníctvom osi 4 a kritérií spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS
v rámci implementácie stratégie;
posudzuje splnenie podmienok uvedených v Usmernení, kapitole 1. Všeobecné podmienky
poskytnutia nenávratného finančného príspevku pre opatrenia osi 4 Leader, časti B c), d), h),
i), k);
hodnotí splnenie kritérií na hodnotenie ŽoNFP (projektov) konečných prijímateľov predkladateľov projektov pre príslušné opatrenie osi 3, ktoré si stanovila MAS;-vyberá ŽoNFP (projekty) v súlade s postupmi na výber ŽoNFP (projektov) konečných
prijímateľov – predkladateľov projektov;-zostavuje a predkladá návrh
ŽoNFP (projektov), ktoré schvaľuje/odporúča, resp.
neschvaľuje/neodporúča na financovanie z PRV výkonnému orgánu.f)pre účely hodnotenia a výberu ŽoNFP (projektov) konečného prijímateľa – predkladateľa projektu
v rámci každej výzvy MAS menuje vždy novú Výberovú komisiu MAS, ktorá sa môže skladať z
rovnakých členov.
 Kontrolný orgán (revízna komisia), ktorý:
a) je kontrolným orgánom OZ Mikroregión Radošinka a za svoju činnosť sa zodpovedá
Najvyššiemu orgánu.
b)tvoria minimálne 3 a maximálne 5 členovia, ktorých volí Najvyšší orgán na obdobie 3 rokov.
Opakovaná voľba člena revíznej komisie je možná. Zastúpenie členov z verejného sektora
v Kontrolnom orgáne môže byť maximálne vo výške 50% z celkového počtu členov revíznej
c)volí zo svojich členov svojho predsedu.
d)kontroluje priebežne hospodárenie, nakladanie s majetkom OZ Mikroregión Radošinka,
upozorňuje orgány na nedostatky a navrhuje opatrenia na ich odstránenie
e) kontroluje dodržiavanie stanov a organizačného poriadku OZ Mikroregión Radošinka
f) upozorňuje na nedostatky a stanovuje lehoty ich odstránenia,
g) členstvo v kontrolnom orgáne je nezlučiteľné s členstvom v orgánoch združenia, okrem členstva
v najvyššom orgáne
 Monitorovací výbor
a) Monitorovací výbor je orgán OZ Mikroregión Radošinka ktorý má za úlohu monitorovať priebeh
implementácie integrovanej stratégie rozvoja územia
13b) Členov Monitorovacieho výboru vyberá, schvaľuje a odvoláva Výkonný orgán na obdobie
implementovania integrovanej stratégie rozvoja územia
c) Monitorovací výbor sa stretáva minimálne 2 krát ročne a na svojich zasadnutiach sa riadi
štatútom a manuálmi, ktoré vypracuje a schváli Výkonný orgán
d) Hlavnou činnosťou Monitorovacieho výboru je monitorovanie, hodnotenie implementácie
a manažmentu integrovanej stratégie rozvoja územia, v rátane navrhovania zmien v súlade
s dosahovaní cieľov stratégie
 Manažment – kancelária
Kancelária zabezpečuje každodennú činnosť OZ Mikroregión Radošinka pod vedením Výkonného
a) zabezpečuje chod kancelárie, finančné riadenie a vnútorný audit stratégie
b) pripravuje materiály na zasadnutie, Najvyššieho orgánu, Výkonného výboru, Výberovej komisie,
Kontrolného orgánu a Monitorovacieho výboru
c) zabezpečuje kontakt s potenciálnymi a existujúcimi užívateľmi integrovanej stratégie rozvoja
územia, poradenstvo a konzultácie
d) organizuje vzdelávacie a tréningové podujatia OZ Mikroregión Radošinka
e) organizuje informačné kampane, výzvy pre jednotlivé opatrenia ISRÚ
f)zabezpečuje celú administratívu súvisiacu s implementáciou stratégie
g) komunikuje s PPA a zabezpečuje monitoring implementácie stratégie zo strany OZ Mikroregión
h) zabezpečuje ďalšie činnosti z poverenia Výkonného orgánu
Administratívu a realizáciu úloh združenia zabezpečujú zamestnanci MAS, ktorí môžu byť členmi
len najvyššieho orgánu:
- manažér MAS vykonáva formálnu kontrolu prijatých ŽoNFP (projektov) od konečných
prijímateľov – predkladateľov projektu, registruje ŽoNFP (projekty), poskytuje informácie
konečným prijímateľom – predkladateľom projektu, zabezpečuje zber informácií pre
monitoring a hodnotenie a ďalšie administratívne činnosti MAS.
- administratívny pracovník MAS zabezpečuje každodennú prevádzku a administratívnu
činnosť MAS, vedie evidenciu a predpísanú archiváciu, pripravuje podkladové materiály na
zasadnutia jednotlivých orgánov a pod.
- účtovník zabezpečuje účtovnú evidenciu a hospodárenie s finančnými prostriedkami a
majetkom MAS a nesie zodpovednosť za správnosť účtovnej evidencie.
• Popíšte spôsob delegovania zástupcov členov verejno-súkromného partnerstva (MAS) do
orgánov, komisií, príp. pracovných skupín.
Najvyšší orgán (valné zhromaždenie O.Z.)
 Najvyšší orgán je tvoria ho všetci členovia OZ Mikroregión Radošinka
 Členovia najvyššie orgánu sú právnické a fyzické osoby (Článok 4)
Výkonný orgán (predsedníctvo O.Z.)14 Výkonný orgán má11 členov , zvolených na obdobie 3 rokov. Opakovaná voľba člena
predsedníctva je možná. Zastúpenie členov z verejného sektora vo Výkonnom orgáne môže
byť maximálne 50 % z celkového počtu členov. Počet členov musí byť vždy nepárny.
 Mandát člena Výkonného výboru končí uplynutím funkčného obdobia, odstúpením člena
alebo jeho odvolaním Najvyšším orgánom.
 Výberová komisia je zložená z členov, ktorých schvaľuje alebo odvoláva Výkonný výbor na
návrh kancelárie OZ Mikroregión Radošinka , maximálne 50% členov je z verejného
Kontrolný orgán (revízna komisia O.Z)
 Kontrolný orgán tvoria 3 a maximálne 5 členovia, ktorých volí Najvyšší orgán na obdobie 3
rokov. Opakovaná voľba člena revíznej komisie je možná. Zastúpenie členov z verejného
sektora v Kontrolnom orgáne môže byť maximálne vo výške 50% z celkového počtu členov
revíznej komisie.
 Členov Monitorovacieho výboru vyberá, schvaľuje a odvoláva Výkonný orgán na obdobie
• Popíšte spôsob propagácie činnosti verejno-súkromného partnerstva (MAS).
Propagáciu činnosti MAS budú zabezpečovať manažéri v kancelárii MAS. Bude sa jednať o
propagáciu v rámci územia verejno-súkromného partnerstva, ako aj o propagáciu smerom navonok,
mimo územia MAS ( doma aj v zahraničí)
Propagácia bude spočívať v priebežnom a pravidelnom informovaní svojich členov a činnosti
MAS, o výstupoch zo zrealizovaných projektov jednotlivých beneficientov.
Kancelária MAS bude zabezpečovať aktualizáciu propagačných a informačných materiálov o
verejno-súkromnom partnerstve, tiež bude všetky informnácie o dianí na území MR Radošinka
pravidelne zverejňovať na viditeľnom a voľne prístupnom mieste
Činnosť verejno-súkromného partnerstva však budú propagovať aj jej jednotlivý členovia vo
svojich individuálnych propagačných a informačných materiáloch ( podnikateľské subjekty, obecné
úrady).
Informovanie a propagácia bude prebiehať prostredníctvom:
 Webová stránka MR Radošinka – www.radosinka.sk
 Webové stránky jednotlivých obcí
 Informačných novín MAS
 Články v dennej tlači, regionálnych denníkoch
 Rozhovory v regionálnych a celonárodných médiách
 Propagačné materiály, brožúry a letáky
• Uveďte, spôsob konzultácie s konečnými prijímateľmi – predkladateľmi projektov
(poradenstvo a expertná pomoc).
Kancelária MAS bude mať pre potreby konzultácie s konečnými prijímateľmi – predkladateľmi
projektov vyčlenené každý deň konzultačné hodiny. V tomto čase budú môcť potenciálny15beneficienti finančnej pomoci využiť bezplatné konzultačne služby manažérov kancelárie. Toto
poradenstvo bude spočívať v kontrole správnosti Žo NFP, v kontrole zoznamu príloh a iné.
Pri každej Výzve na implementáciu ISRU bude kancelária okrem povinnosti zverejniť Výzvu na
dostatočne viditeľnom a voľne prístupnom mieste ešte individuálne informovať všetkých
potenciálnych beneficientov z územia.
Zároveň budú môcť žiadatelia požadované informácie na základe zákona č.211/2000 Z.z. o
slobodnom prístupe k informáciám týkajúce sa otázok súvisiacich s PRV SR 2007 – 2013 ako aj
podmienky na poskytovanie príspevkov podľa jednotlivých priorít a opatrení ďalej ostatných foriem
podpory ako sú: Priame platby, domáce podpory, trhové opatrenia, obchodné mechanizmy a ostatné
informácie týkajúce sa pôsobenia Pôdohospodárskej platobnej agentúry získať ( osobne,
telefonicky, písomne, e-mailom) na ústredí Pôdohospodárskej platobnej agentúry.• Vyplňte v Záväznej osnove Integrovanej stratégie rozvoja územia, Prílohu č. 8 Personálna
Viď príloha č. 85.3 Príjem ŽoNFP (projektov)
• Popíšte postup pri vyhlásení výziev na implementáciu stratégie.
Predsedníctvo ako výkonný orgán rozhodne podľa schváleného časového harmonogramu
o vyhlásení výzvy pre jednotlivé opatrenia ISRÚ OZ Mikroregión Radošinka. Následne
predseda združenia ako štatutárny orgán podpíše Oznámenie o zverejnení výzvy a odovzdá ho
manažérovi združenia.Združenie zverejní prvú Výzvu na implementáciu ISRÚ OZ Mikroregión Radošinka do 20-tich
pracovných dní odo dňa podpísania zmluvy s PPA. a zabezpečí príjem ŽoNFP (projektov)
konečného prijímateľa – predkladateľa projektu do štyroch mesiacov od dňa vyhlásenia Výzvy
na implementáciu stratégie.
Výzvy v rámci implementácie stratégie budú zverejnené minimálne jeden krát do roka s tým, že
posledná výzva bude zverejnená v roku 2012. Výzvy budú časovo ohraničené. Výberové kolo
pre príjem ŽoNFP začína termínom uvedeným vo Výzve a končí posledným dňom prijímania
ŽoNFP uvedeným v rámci danej Výzvy pre príslušné opatrenie.
Kancelária MAS bude pri vyhlasované výziev postupovať v súlade s podmienkami
definovanými v Usmernení, Príručke a príslušnými časťami Systému finančného riadenia
EPFRV.161. MAS informuje verejnost o možnostiach predkladania ŽoNFP (projektov) v rámci
implementácie stratégie. Výzva na implementáciu stratégie musí byť zverejnená na
videteľne a voľne prístupnom mieste a na internetovej stránke príslušnej MAS. MAS musí
v rámci Výziev na implementáciu stratégie pre príslušné opatrenia osi 3, ktoré sa budú
implementovať prostredníctvom osi 4, uverejní nasledovné náležitosti:
g)názov MAS, ktorá Výzvu na implementáciu stratégie vyhlasuje;
dátum vyhlásenia a dátum uzavretia Výzvy na implementáciu stratégie;
kontaktné údaje MAS a spôsob komunikácie s ňou;
ŽoNFP (projekt) pre príslušné opatrenie osi 3, Usmernenie pre administráciu osi 4
Leader a Príručku a/alebo Dodatky platné ku dňu zverejnenia časovo ohraničenej Výzvy
na implementáciu stratégie;
oprávnenosť konečného prijímateľa – predkladateľa projektu;h)výšku oprávnených výdavkov na 1 projekt,
rozpočet (sumu finančných prostriedkov alokovanú pre príslušné opatrenie osi 3 v rámci
príslušnej Výzvy na implementáciu stratégie);
oprávnené činnosti a oprávnené výdavky;i)
j)časová oprávnenosť realizácie projektu;
oprávnenosť miesta realizácie projektu;k)kritéria spôsobilosti pre príslušné opatrenie osi 3 v súlade s Usmernením, Prílohou č.6
Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4
a spôsob ich preukázania;l)kritéria spôsobilosti v rámci opatrenia 4.1 Implementácia Integrovaných stratégií
rozvoja územia a spôsob ich preukázania;m)
o)kritéria spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS a spôsob ich preukázania;
kritéria na hodnotenie ŽoNFP (projektov);
povinné a nepovinné prílohy stanovené MAS, monitorovacie indikátory pre príslušné
opatrenie osi 3 stanovené MAS;
ďalšie podmienky poskytnutia podpory (termín prijatia a miesto predkladania ŽoNFP
(projektov), a pod.).
Všetky uvedené náležitosti vo Výzve na implementáciu stratégie musia byť v súlade so
schválenou Integrovanou stratégiou rozvoja územia, príp. Dodatkami k stratégií.
3. MAS musí zverejniť prvú Výzvu na implementáciu stratégie do 20-tich pracovných dní
odo dňa podpísania zmluvy s PPA a zabezpečiť príjem ŽoNFP (projektov) konečného
prijímateľa – predkladateľa projektu do štyroch mesiacov od dňa vyhlásenia Výzvy na
implementáciu stratégie1. Výzvy v rámci implementácie stratégie musia byť zverejnené
minimálne jeden krát do roka s tým, že posledná výzva bude zverejnená v roku 2012.1MAS zverejní časovo ohraničenú Výzvu na implementáciu stratégie. Časovo ohraničená Výzva na implementáciu stratégie sa
začína výberovým kolom pre príjem ŽoNFP (projektov) konečných prijímateľov – predkladateľov projektov a to termínom
uvedeným vo Výzve na implementáciu stratégie a končí posledným dňom prijímania ŽoNFP (projektov) uvedeným v rámci danej
Výzvy na implementáciu stratégie. Pre vypracovanie ŽoNFP (projektu) a pre administráciu ŽoNFP (projektu) konečného
prijímateľa – predkladateľa projektu platia ustanovenia v Príručke a/alebo Dodatkoch a Usmernení platných ku dňu zverejnenia
časovo ohraničenej Výzvy na implementáciu stratégie zverejnené na internetových stránkach http://www.land.gov.sk alebo
http://www.apa.sk.174. Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu predkladá ŽoNFP (projekt) v termíne
uvedenom vo Výzve na implementáciu stratégie.
5. ŽoNFP (projekt) pre jednotlivé opatrenia osi 3, ktoré sa budú implementovať
prostredníctvom osi 4 sa predkladajú do kancelárie MAS, a to osobne na predpísanom
tlačive, ktoré bude zverejnené na internetovej stránke http//www.land.gov.sk alebo
http//www.apa.sk spolu s prílohami v zmysle ŽoNFP.
Náležitosti ŽoNFP (projektu), ktoré je povinný predložiť konečný prijímateľ –
• Kompletne a čitateľne vyplnený formulár ŽoNFP (projekt) pre príslušné opatrenie osi
3 implementované prostredníctvom osi 4 v tlačenej forme, podpísaný konečným
prijímateľom – predkladateľom projektu, resp. jeho štatutárnym zástupcom a potvrdený
pečiatkou (v prípade, ak je konečný prijímateľ – predkladateľ projektu povinný používať
pečiatku).
• Povinné prílohy k ŽoNFP (projektu) pre príslušné opatrenie osi 3 implementované
prostredníctvom osi 4. Všetky rozhodnutia predkladané konečným prijímateľom –
predkladateľom projektu v rámci príloh k ŽoNFP (projektu), vydávané v správnom konaní
musia byť opatrené pečiatkou právoplatnosti.
• Čestné vyhlásenie konečného prijímateľa – predkladateľa projektu, resp. jeho štatutárneho
zástupcu s úradne osvedčeným podpisom. Čestné vyhlásenie tvorí súčasť formuláru ŽoNFP
• Tabuľková časť ŽoNFP (projektu) pre príslušné opatrenie osi 3 v tlačenej a zároveň
v elektronickej forme (vo formáte „Excel“). V Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít
a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4 sú uvedené pokyny na
vypracovanie Tabuľkovej časti projektu vo formáte Excel.
Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu je povinný k ŽoNFP (projektu) taktiež
a) v prípade stavebných investícií
1) právoplatné stavebné povolenie v zmysle § 66 zákona č. 50/1976 Zb. v znení neskorších
predpisov v prípade investícií, pri ktorých sa vyžaduje stavebné povolenie (originál alebo
úradne osvedčená fotokópia) alebo kópiu žiadosti o vydanie stavebného povolenia
vrátane príloh, pričom právoplatné rozhodnutie o stavebnom povolení predloží na vyzvanie
PPA pri podpise zmluvy ( úradne osvedčená fotokópia),
2) ohlásenie stavebnému úradu v zmysle § 57, zákona č. 50/1976 Zb. v znení neskorších
predpisov pri stavebných investíciách, prípadne určených technológiách (ak nie je potrebné
stavebné povolenie), vrátane písomného oznámenia stavebného úradu, že nemá
námietky voči predloženému stavebnému ohláseniu, spolu s jednoduchým situačným
výkresom osvedčeným stavebným úradom a rozpočtom.
b) projektovú dokumentáciu v prípade, ak si to charakter realizovaného projektu vyžaduje (napr.
stavebné investície) vrátane vyjadrení a stanovísk k projektovej dokumentácií. Konečný
prijímateľ – predkladateľ projektu predkladá projektovú dokumentáciu vo formáte PDF na CD.
Vyjadrenie a stanoviská k projektovej dokumentácii sa netýkajú projektov, pri ktorých sú
predložené prílohy podľa písmena a) (stavebné povolenie alebo ohlásenie stavebnému úradu.18Koneční prijímatelia – predkladatelia projektu (obce) sú povinní dokladať stavebné
výkresy (napr. nákres stavebnej investície, pôdorys, zakreslenie stavby na pozemku a
pod.), ktorých formát je väčší ako A3, okrem originálov nachádzajúcich sa v projektovej
dokumentácii (povinná príloha) aj jednu fotokópiu naviac.
c) dokumentáciu súvisiacu s verejným obstarávaním podľa Usmernenia, kapitoly 14.
Usmernenie postupu konečných prijímateľov (oprávnených žiadateľov pri obstarávaní tovarov,
stavebných prác a služieb :
víťazná cenová ponuka a zápisnica z verejného obstarávania, potvrdenie odborne
spôsobilej osoby pre verejné obstarávanie s úradne osvedčeným podpisom a preukaz
o odbornej spôsobilosti odborne spôsobilej osoby pre verejné obstarávanie, ak konečný
prijímateľ – predkladateľ projektu postupoval v zmysle zákona č. 25/2006 Z. z.
o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších
predpisov (ďalej len „zákon č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní“);
víťazná cenová ponuka a zápisnica z výberu dodávateľa (z minimálne 3 cenových
ponúk), ak konečný prijímateľ – predkladateľ projektu nie je povinný postupovať
v zmysle zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a postupoval podľa
Usmernenia, kapitoly 14. Usmernenie postupu konečných prijímateľov (oprávnených
žiadateľov pri obstarávaní tovarov, stavebných prác a služieb, pričom predmet dodania
má väčšiu hodnotu ako 30 000 EUR vrátane;
cenová ponuka od dodávateľa, ktorý bude predmet projektu realizovať, v prípade
konečného prijímateľa – predkladateľa projektu, ktorý nie je povinný postupovať
v zmysle zákona č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a ak predmet dodania je menší
ako 30 000 EUR (postup podľa Usmernenia, kapitoly 14. Usmernenie postupu
konečných prijímateľov (oprávnených žiadateľov pri obstarávaní tovarov, stavebných
prác a služieb);
d) riadnu účtovnú závierku konečného prijímateľa - predkladateľa projektu za posledné
účtovné obdobie, za predposledné účtovné obdobie (ak požaduje výpočet kritérií ekonomickej
životaschopnosti za predposledné účtovné obdobie) a daňové priznanie konečného prijímateľa
– predkladateľa projektu k dani z príjmov potvrdené daňovým úradom za posledný kalendárny
rok a za obdobie, v ktorom preukazuje splnenie kritérií ekonomickej životaschopnosti
(fotokópie) v prípade, ak sa jedná o povinnú prílohu pre príslušné opatrenie. Ak konečný
prijímateľ – predkladateľ projektu nemá ku dňu predloženia ŽoNFP (projektu) na MAS
vyhotovenú riadnu účtovnú závierku za posledné účtovné obdobie, predkladá riadnu
účtovnú závierku za predposledné účtovné obdobie spolu s daňovým priznaním k dani
z príjmov potvrdené daňovým úradom (v prípade, ak vykonával podnikateľskú činnosť).
Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu je povinný bez vyzvania predložiť riadnu
účtovnú závierku za posledné účtovné obdobie spolu s daňovým priznaním k dani
z príjmov potvrdeným daňovým úradom na MAS a to najneskôr do 5 pracovných dní odo
dňa potvrdenia daňovým úradom. Koneční prijímatelia – predkladatelia projektu, ktorí začali
podnikať v účtovnom období bezprostredne predchádzajúcom pred podaním ŽoNFP (projektu)
na MAS sú povinní predložiť riadnu účtovnú závierku ku dňu predloženia ŽoNFP (projektu) na
MAS spolu s daňovým priznaním k dani z príjmov potvrdeným daňovým úradom. Riadna
účtovná závierka je povinnou prílohou len v prípade, ak sa preukazuje splnenie viac ako
30 % podielu tržieb z poľnohospodárskej činnosti.
19•••Suma finančných prostriedkov z verejných zdrojov požadovaná konečným prijímateľom –
predkladateľom projektu vo formulári ŽoNFP (projekte) v deň jej predloženia na MAS je
konečná a nie je možné ju v rámci procesu spracovávania dodatočne zvyšovať. Neoprávnené
výdavky NFP je konečný prijímateľ – predkladateľ projektu povinný z požadovanej sumy
odčleniť.
Čestné vyhlásenie uvedené v ŽoNFP (projekte) musí byť osvedčené notárom alebo
Matričným úradom. Kompletná dokumentácia pre všetky opatrenia
implementované prostredníctvom osi 4 bude predložená v šnurovacích spisových doskách
P A4.
Konečný prijímatelia – predkladatelia projektu môžu realizovať projekt aj pred uzatvorením
Zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku. Oprávnené výdavky v rámci
jednotlivých opatrení osi 3 implementované prostredníctvom osi 4 môžu vzniknúť od
udelenia Štatútu Miestnej akčnej skupiny s výnimkou opatrenia 3.1 Diverzifikácia
poľnohospodárskych činností, kde sú výdavky oprávnené najskôr dňom predloženia ŽoNFP
(projektu) na príslušnú MAS a súboru opatrení 3.4 Obnova a rozvoj obcí, občianskej
vybavenosti a služieb, kde sú oprávnené výdavky na obstarávanie podľa zákona o verejnom
obstarávaní a na vypracovanie projektovej dokumentácie potrebnej v rámci stavebného konania
oprávnené od 1.1.2007. V prípade, že k uzatvoreniu Zmluvy o poskytnutí nenávratného
finančného príspevku nedôjde, riziko znáša konečný prijímateľ- predkladateľ projektu.• Uveďte spôsob zverejnenia výziev na implementáciu stratégie a informovania verejnosti.
MAS bude informovať verejnosť o možnostiach predkladania ŽoNFP (projektov) v rámci
implementácie stratégie. Informácia bude zverejnená na viditeľnom a voľne prístupnom mieste
(verejné informačné tabule obcí v území MAS) , taktiež prostredníctvom verbálnych oznamov
odvysielaných v obecných rozhlasoch, prostredníctvom obecných občasníkov a to formou
mimoriadneho alebo riadneho vydania, prostredníctvom informačných seminárov organizovaných
v jednotlivých obciach územia MAS (aspoň v každej tretej obci) a na internetovej stránke MAS OZ
Výzvu na predkladanie projektov v rámci implementácie stratégie zverejní na dostatočne
viditeľnom a voľne prístupnom mieste (verejné informačné tabule obcí v území MAS), ako aj na
internetovej stránke OZ Mikroregión Radošinka www.radosinka.sk a internetových stránkach
jednotlivých obcí. V rámci Výziev na jednotlivé opatrenia osi 3 kancelária uverejní Povinné
prílohy k projektu, ktoré budú uvedené v ŽoNFP pre príslušné opatrenia osi 3, ktoré sa budú
implementovať prostredníctvom osi 4 Leader.
Konečným prijímateľom – predkladateľom projektu bude MAS poskytovať poradenstvo v
kancelárii manažmentu MAS v rámci implementácie ISRÚ a to pri vypracovaní žiadosti (projektu),
ako aj všetkých otázkach v súvislosti s jej povinnými prílohami. Kancelária MAS nebude
vypracovávať žiadosti alebo jej časti.20Kancelária bude mať stanovené hodiny počas ktorých budú poskytované poradenské služby
oprávneným žiadateľom – konečným užívateľom. Tieto hodiny budú zhodné s časom poskytovania
poradenstva v rámci celkovej implementácie ISRÚ. V prípade potreby budú pracovníci kancelárie
poskytovať poradenstvo aj v teréne.Popíšte administratívny postup príjmu a registrácie (ŽoNFP) projektov.
ŽoNFP (projekt) sa podáva v termíne uvedenom vo Výzve. Kancelária MAS prijíma ŽoNFP
(projekty) počas trvania platnosti výzvy v dňoch pondelok – štvrtok od 8:00 do 15:00, v piatok od
8:00 do 12:00 hod.
5. ŽoNFP (projekt) sa predkladá osobne v jednom vyhotovení. Kancelária MAS prijíma len
kompletné ŽoNFP (projekty), ktoré obsahujú všetky požadované prílohy v zmysle Zoznamu
povinných príloh k ŽoNFP (projektu). MAS vyplní v ŽoNFP (projekte) tabuľku – Povinné prílohy
projektu. Po prijatí kompletnej ŽoNFP (projektu) manažér MAS vystaví Potvrdenie o prijatí
ŽoNFP (projektu) a zároveň vyplní v ŽoNFP (projekte) tabuľku – Prijatie ŽoNFP (projektu)
na MAS. Každá prijatá ŽoNFP (projekt) bude zaregistrovaná a bude jej pridelené identifikačné
6. Dodržanie všetkých formálnych náležitostí ŽoNFP (projektu) bude predmetom formálnej
kontroly ŽoNFP (projektu). Formálnu kontrolu ŽoNFP (projektu) vykonáva manažér
MAS,(vyplní v ŽoNFP (projekte) tabuľku – Formálna kontrola projektu ). Pri formálnej
kontrole manažér MAS vykonáva aj kontrolu formy predpísaných príloh (originál, fotokópia,
úradne osvedčená fotokópia, resp. elektronická verzia v zmysle povinných príloh k ŽoNFP).
7. V prípade, ak manažér MAS pri formálnej kontrole zistí, že ŽoNFP (projekt) neobsahuje
formálne náležitosti, bude konečnému prijímateľovi – predkladateľovi projektu zaslaná výzva
na doplnenie a to osobne alebo doporučene poštou (pri osobnom prevzatí výzvy na doplnenie
ŽoNFP (projektu) musí byť jej osobné prevzatie konečným prijímateľom – predkladateľom
projektu potvrdené podpisom a pečiatkou, ak je konečný prijímateľ – predkladateľ projektu
povinný ju používať, a to na rovnopise Výzvy na doplnenie ŽoNFP (projektu), ktorý sa zakladá
k ŽoNFP (projektu)). V rámci výzvy na doplnenie môžu byť koneční prijímatelia –
predkladatelia projektu požiadaní o doplnenie formy predpísaných príloh (originál, fotokópia,
úradne osvedčená fotokópia, a pod.), podpisov a pod. Ak konečný prijímateľ – predkladateľ
projektu nedoplní náležitosti ŽoNFP (projektu) do termínu stanoveného vo Výzve na doplnenie
ŽoNFP (projektu), ŽoNFP (projekt) bude považovaná za nekompletnú a bude z ďalšieho
spracovania vyradená.
8. Manažér MAS predloží zaregistrované ŽoNFP (projekty), ktoré nesplnili podmienky
formálnej kontroly formou Návrhu na vyradenie ŽoNFP (projektu) z dôvodu nesplnenia
podmienok formálnej kontroly na schválenie Výberovej komisii MAS. Na základe tohto
schválenia budú koneční prijímatelia – predkladatelia projektu, ktorí nesplnili podmienky
formálnej kontroly a ani v termíne určenom na doplnenie ŽoNFP (projektu), neodstránili
zistené nedostatky z ďalšieho hodnotenia vylúčení. Návrh na vyradenie ŽoNFP (projektu)
z dôvodu nesplnenia podmienok formálnej kontroly pre príslušné opatrenie osi 3 sa zakladá
k ŽoNFP (projektu).21Pracovník kancelárie MAS po ukončení kontroly administratívnej zhody a prípadného doplnenia
chýbajúcich údajov pripraví žiadosti na rokovanie výberovej komisie MAS – zoradí ich podľa typu
výziev, opatrení, prípadne typu aktivít. Zároveň pripraví písomne ich prehľad, v ktorom bude
uvedené nasledovné:
- Miesto a čas realizácie projektu
- Predmet projektu
- Splnenie kritérií spôsobilosti
- Oprávnené a neoprávnené náklady
- Stručný rozpočet projektu
- Informácie o žiadateľovi – adresa trvalého bydliska, kontakty5.4 Výber ŽoNFP (projektov)
Popíšte postupy na výber ŽoNFP (projektov) konečných prijímateľov – predkladateľov
projektov (vrátane výberových kritérií na hodnotenie, spôsob hlasovania pri rovnakom
počte bodov) pre príslušné opatrenia osi 3 PRV, ktoré sa budú implementovať
prostredníctvom osi 4 Leader.
9. Výberová komisia MAS vykoná administratívnu kontrolu prijatých a zaregistrovaných ŽoNFP
(projektov), ktoré splnili podmienky formálnej kontroly v súlade s:
Usmernením, kapitolou 2. Miestna akčná skupina, bodom 2.2 Štruktúra MAS, časť 2a) Výberová
komisia MAS vyplní v ŽoNFP tabuľku – Administratívna kontrola a hodnotenie ŽoNFP (projektu),
časť 1. Administratívna kontrola ŽoNFP (projektu).
-vykoná kontrolu oprávnených výdavkov projektu, tabuľka č.14a) – 14ch), príp. 23a) –
23ch) v rámci príloh – tabuľková časť projektu vo formáte Excel. Kontrola sa vykonáva
v zmysle splnenia kritérií pre uznateľnosť výdavkov, splnenia min. a max. výšky
oprávnených výdavkov na 1 projekt, ktoré stanovila MAS pre príslušné opatrenia osi 3,
oprávnenosti výdavkov v zmysle Usmernenia, kapitoly 1. Všeobecné podmienky
poskytnutia nenávratného finančného príspevku pre opatrenia osi 4 Leader, časť B.
Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu, písm. c).vykoná kontrolu intenzity pomoci , tabuľka č.15 v rámci príloh – tabuľková časť projektu
vo formáte Excel. Kontrola sa vykonáva v zmysle splnenia min. a max. výšky oprávnených
výdavkov, oprávnenosti výdavkov v zmysle Usmernenia, kapitoly 1. Všeobecné
podmienky poskytnutia nenávratného finančného príspevku pre opatrenia osi 4 Leader, časť
B. Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu, písm. c). a splnenia podmienok
financovania z vlastných zdrojov v rámci intenzity pomoci.
10. V prípade, ak ŽoNFP (projekt) nebude spĺňať jedno z minimálnych kritérií spôsobilosti pre
príslušné opatrenie osi 3 uvedené v Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít a opatrení
osi 3, ktoré sú implementované rostredníctvom osi 4 a/alebo kritéria spôsobilosti uvedené v
Usmernení, kapitole 5. Opatrenie 4.1 Implementácia Integrovaných stratégií rozvoja územia
a/alebo kritéria spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS pre jednotlivé opatrenia osi 3 v rámci
implementácie stratégie, výberová komisia MAS vypracuje Návrh na vyradenie ŽoNFP
(projektu) z dôvodu nesplnenia kritérií spôsobilosti pre príslušné opatrenie, ktoré sa
zakladá k ŽoNFP (projektu).
11. Výberová komisia MAS vykoná hodnotenie ŽoNFP (projektov), ktoré splnili podmienky
uvedené v predchádzajúcom odseku tejto kapitoly a to v súlade s kritériami na hodnotenie
-22ŽoNFP (projektov) definovanými v Integrovanej stratégií rozvoja územia a vo Výzve na
implementáciu stratégie a zároveň vyplní v ŽoNFP tabuľku – administratívna kontrola a
hodnotenie ŽoNFP (projektu), časť 2. Hodnotenie ŽoNFP (projektu).
12. Výberová komisia MAS zoradí ŽoNFP (projekty) podľa výsledkov vyhodnotenia ŽoNFP
(projektov) a predloží návrh ŽoNFP (projektov), ktoré schvaľuje/odporúča, resp.
neschvaľuje/neodporúča na financovanie z PRV výkonnému orgánu na schválenie.
Pri rovnakom počte bodov je rozhodujúci čas, teda dátum predloženia projektu do kancelárie
13. Po ukončení procesu hodnotenia ŽoNFP (projektov) predloží MAS na PPA, Protokol
o výbere ŽoNFP (projektov) (Usmernenie, Príloha č. 3 Protokol o výbere Žiadosti
o nenávratný finančný príspevok z Programu rozvoja vidieka SR 2007-2013
(projektov)MAS) spolu s povinnými prílohami k Protokolu o výbere ŽoNFP
(projektov).Vyššie uvedené dokumenty MAS predloží na Ústredie PPA, Sekciu
projektových podpôr, Dobrovičová 12, 815 26 Bratislava a to doporučene poštou do 30-tich
pracovných dní od uzávierky termínu na predkladanie ŽoNFP (projektov) v rámci Výzvy na
implementáciu stratégie. V prípade, ak MAS nepredloží niektorú z povinných príloh
k Protokolu o výbere ŽoNFP (projektov) na PPA, proces administratívnej kontroly ŽoNFP
(projektov) vykonávanej PPA sa pozastavuje do času predloženia dokumentov MAS a to na
základe výzvy na doplnenie od PPA.
14. Protokol o výbere ŽoNFP (projektov)MAS bude podpísaný predsedom výberovej komisie
MAS, štatutárom MAS a zástupcom výkonného orgánu.
15. PPA pri administratívnej kontrole ŽoNFP (projektov) si vyhradzuje právo dodatočného
vyžiadania ďalších informácií (objasnenia nezrovnalostí) od konečného prijímateľa –
predkladateľa projektu v závislosti od charakteru ŽoNFP (projektu). PPA pri
administratívnej kontrole ŽoNFP (projektov) nesmie meniť hodnotenie ŽoNFP (projektu)
v súlade s kritériami na hodnotenie ŽoNFP (projektov), ktoré si stanovila MAS (výberové
kritéria a bodovacie kritéria).
16. PPA nesmie žiadať od konečného prijímateľa – predkladateľa projektu v prípade objasnenia
nezrovnalostí nasledovné informácie a podkladové materiály:
– dodatočné predkladanie povinných a nepovinných príloh, ktoré boli predmetom kritérií
na hodnotenie ŽoNFP (projektu) (s výnimkou opravy formálnych chýb);
– opravu/úpravu obsahu povinných príloh a ŽoNFP (projektu), ktoré boli predmetom
kritérií na hodnotenie ŽoNFP (projektu) (s výnimkou opravy formálnych chýb).
17. PPA do 40-tich pracovných dní od prijatia Protokolu o výbere ŽoNFP (projektov) na PPA
(vrátane výzvy na doplnenie) vykoná administratívnu kontrolu ŽoNFP (projektov)
prijatých na PPA, ktorá pozostáva z kontroly:
Aktualizácie opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4 v zmysle
Usmernenia, kapitoly 12. Vykonávanie zmien, bod 12.1. Zmeny vykonávané MAS, časť
1. Zmeny bez predchádzajúceho súhlasu PPA (kontrola súladu ustanovení v Dodatku
k Integrovanej stratégií rozvoja územia s PRV alebo Usmernením, Prílohou č.6
platných v čase zverejnenia Výzvy na implementáciu stratégie). Kontrola sa vykonáva
len v prípade, ak MAS vykonala túto aktualizáciu v súlade s podmienkami kapitoly
12.Vykonávanie zmien.23b.ŽoNFP (projektov), ktoré nesplnili podmienky formálnej kontroly MAS v zmysle
oprávneného vylúčenia ŽoNFP (projektov) z ďalšieho hodnotenia.c.ŽoNFP (projektov), ktoré MAS neschválila/neodporúča na financovanie z PRV
(nesplnenie podmienok administratívnej kontroly a/alebo nesplnenie kritérií na
hodnotenie ŽoNFP (projektov) pre príslušné opatrenie osi 3, ktoré si stanovila MAS)
v zmysle oprávneného neschválenia ŽoNFP (projektov) na financovanie z PRV.
ŽoNFP (projektov), ktoré MAS schválila/odporúča na financovanie z PRV.
Administratívna kontrola ŽoNFP (projektov) podľa písm. b) až d) tohoto odseku sa vykonáva
zmysle kontroly:
oprávnenosti konečného prijímateľa – predkladateľa projektu pre príslušné opatrenie osi
3, v zmysle definícií, ktoré sú uvedené vo Výzve na implementáciu stratégie, v
Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít a opatrení osi3 , ktoré sú implementované
prostredníctvom os i 4;
splnenia oprávnenosti činností v súlade s činnosťami, ktoré si MAS stanovila pre
príslušné opatrenia osi 3, ako aj ich súlad s činnosťami definovanými pre príslušné
opatrenia osi 3 vo Výzve na implementáciu stratégie a Usmernení, Prílohe č.6
Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4.
Kontroluje, či činnosti nespadajú do kategórie neoprávnených projektov, stanovených
pre príslušné opatrenia osi 3 v Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít a opatrení
osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4 ;
splnenia kritérií pre uznateľnosť výdavkov (oprávnené a neoprávnené výdavky, min. a
max. výšku oprávnených výdavkov na 1 projekt) stanovených pre príslušné opatrenia
osi 3 vo Výzve na implementáciu stratégie a Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika
priorít a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4 a splnenia min.
a max. výšky oprávnených výdavkov na 1 projekt, ktoré si stanovila MAS;
splnenia všetkých kritérií spôsobilostí definovaných pre príslušné opatrenia osi 3 vo
Výzve na implementáciu stratégie , v Usmernení, kapitole 5. Opatrenie 4.1
Implementácia Integrovaných stratégií rozvoja územia a Prílohe č.6 Charakteristika
priorít a opatrení osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4 a kritérií
spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS pre príslušné opatrenia osi 3;
-splnenia podmienok uvedených v Usmernení, kapitole 1. Všeobecné podmienky
poskytnutia nenávratného finančného príspevku pre opatrenia osi 4 Leader, časti B c),
d), h), i), k);-splnenie kritérií na hodnotenie ŽoNFP (projektov) pre príslušné opatrenia osi 3, ktoré
si stanovila MAS;24-súlad Výzvy na implementáciu stratégie a postupov pre výber projektov pre príslušne
opatrenie osi 3 so schválenou Integrovanou stratégiou rozvoja územia;splnenie podmienky zloženie členov Výberovej komisie MAS a výkonného orgánu
MAS, ktorá musí odrážať podmienky nariadenia Rady (ES) č. 1698/2005
a vykonávacieho nariadenia Komisie (ES) č. 1974/2006 – zástupcovia súkromného
sektora vrátane občianskeho a neziskového musia byť zastúpení s min. 50 % všetkých
rozhodujúcich hlasov a zástupcovia verejného sektora s max. 50 % všetkých
rozhodujúcich hlasov a to počas celého obdobia implementácie stratégie.
18. PPA po ukončení administratívnej kontroly ŽoNFP (projektov) vydá do 7 pracovných dní
konečným prijímateľom – predkladateľom projektu:
Rozhodnutie o schválení o schválení Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 (projektu) a predloží návrh zmluvy do
15-tich pracovných dní od vydania Rozhodnutia o schválení ŽoNFP (projektu).
b) Rozhodnutie o neschválení Žiadosti o nenávratný finančný príspevok z Programu
rozvoja vidieka SR 2007 – 2013 (projektu), ktorí nesplnili podmienky formálnej
kontroly MAS a/alebo administratívnej kontroly MAS a/alebo kritéria na hodnotenie
ŽoNFP (projektov).
Rozhodnutie o neschválení ŽoNFP (projektu) z dôvodu nedostatku finančných
prostriedkov pre dané opatrenie na realizáciu projektu.
19. PPA oboznámi s výsledkami administratívnej kontroly ŽoNFP (projektov) príslušnú MAS do 7
pracovných dní od ukončenia administratívnej kontroly vykonanej PPA a to nasledovne:
- Rozhodnutie o schválení ŽoNFP (projektu): koneční prijímatelia – predkladatelia projektu
s ktorými bude uzatvorená Zmluva;
- Rozhodnutie o neschválení ŽoNFP (projektu): koneční prijímatelia – predkladatelia projektu,
ktorí nesplnili podmienky formálnej kontroly MAS a/alebo administratívnej kontroly MAS
a/alebo kritéria na hodnotenie ŽoNFP (projektov).
-Pri ďalších Výzvach v rámci implementácie stratégie je MAS povinná:
- postupovať podľa Usmernenia, kapitoly 8. Hodnotenie a výber projektov
konečnéhoprijímateľa – predkladateľa projektu v rámci implementácie stratégie, body 2 –
20. V prípade, ak PPA v rámci administratívnej kontroly zistí pochybenie pri aktualizácií opatrení
osi 3, ktoré sú implementované prostredníctvom osi 4 a/alebo pri formálnej a/alebo
administratívnej kontrole a/alebo hodnotení ŽoNFP (projektov) MAS, vyzve príslušnú
MAS k náprave – proces výberu a hodnotenia ŽoNFP (projektov) sa uskutoční znova. PPA
prijaté a hodnotené ŽoNFP (projekty) vráti príslušnej MAS na prehodnotenie. Proces
administratívnej kontroly ŽoNFP (projektov) vykonávanej PPA sa pozastavuje do času
predloženia prehodnotených ŽoNFP (projektov) a dokumentov. MAS je povinná v rámci
procesu prehodnotenia použiť príslušné tabuľky v rámci ŽoNFP (projektu) pre príslušné
opatrenie osi 3 s označením „Prehodnotenie ŽoNFP (projektu)“.
21. Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu môže podať žiadosť o preskúmanie Rozhodnutia
o neschválení ŽoNFP (projektu) v zmysle § 37 zákona 528/2008 Z.z. a to do 15 dní od jeho
doručenia. Žiadosť o preskúmanie rozhodnutia o neschválení ŽoNFP (projektu) sa podáva na
25Pôdohospodársku platobnú agentúru, Dobrovičova 12, 815 26 Bratislava, ktorá musí byť
doručená preukázateľným spôsobom.
PPA je povinná informovať MAS okrem uzavretia zmluvy s konečným prijímateľom –
predkladateľom projektu, aj o výške vyplatených finančných prostriedkov, o zmenách
a dodatkoch k zmluve s konečným prijímateľom – predkladateľom projektu, o vykonaní
kontroly na mieste, prípadne zástupcu MAS na takúto kontrolu prizvať.
Vyradenie ŽoNFP (projektu) konečného prijímateľa – predkladateľa projektu v rámci
implementácie stratégie
A. Návrh na vyradenie ŽoNFP (projektu) konečného prijímateľa – predkladateľa projektu
predkladá MAS z nasledovných dôvodov:
a) konečný prijímateľ – predkladateľ projektu nie je oprávneným konečným prijímateľom –
predkladateľom projektu pre príslušné opatrenie osi 3 implementované prostredníctvom osi 4
b) ŽoNFP (projekt) je nekompletná (žiadosť nebola v stanovenom termíne doplnená na základe
výzvy na doplnenie MAS );
c) ŽoNFP (projekt) nespĺňa podmienky formálnej kontroly MAS pre príslušné opatrenie osi 3
implementované prostredníctvom osi 4 Leader;
d) ŽoNFP (projekt) nespĺňa minimálne kritériá spôsobilosti pre príslušné opatrenie osi 3
uvedené v Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú
implementované prostredníctvom osi 4 a/alebo kritéria spôsobilosti uvedené v Usmernení,
kapitole 5. Opatrenie 4.1 Implementácia Integrovaných stratégií rozvoja územia a/alebo
kritéria spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS pre jednotlivé opatrenia osi 3 v rámci
implementácie stratégie;
e) ŽoNFP (projekt) nespĺňa kritéria na hodnotenie ŽoNFP (projektov) stanovené MAS vo
Výzve na implementáciu stratégie;
f) konečný prijímateľ – predkladateľ projektu, ktorý je povinný obstarávať v zmysle zákona č.
25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení
neskorších predpisov nepostupoval pri obstarávaní tovarov, stavebných prác a služieb podľa
citovaného zákona;
g) konečný prijímateľ – predkladateľ projektu nerealizoval obstarávanie tovarov, stavebných prác a
služieb v súlade s Usmernením, uvedeným v kapitole 14. Usmernenie postupu konečných
prijímateľov (oprávnených žiadateľov) pri obstarávaní tovarov, stavebných prác a služieb;
h) spadá do kategórie neoprávnených projektov pre príslušné opatrenie osi 3
i) z iných dôvodov (napr. ak sa v priebehu vyhodnotenia projektu zistí, že konečný prijímateľ –
predkladateľ projektu uviedol nepravdivé, neúplné alebo mylné informácie);
j) z dôvodu nedostatku finančných prostriedkov na realizáciu projektu pre príslušné opatrenie osi
3 implementované prostredníctvom osi 4 Leader a to v rámci Výzvy na implementáciu stratégie.26B. ŽoNFP (projekt) bude vyradená v rámci administratívnej kontroly, ktorú vykonáva PPA
a)konečný prijímateľ – predkladateľ projektu nie je oprávneným konečným prijímateľom –
b) ŽoNFP (projekt) nespĺňa podmienky formálnej kontroly MAS pre príslušné opatrenie osi 3
c) ŽoNFP (projekt) nespĺňa minimálne kritériá spôsobilosti pre príslušné opatrenie osi 3
implementované prostredníctvom osi 4a/alebo kritéria spôsobilosti uvedené v Usmernení,
kapitole 5. Opatrenie 4.1 Implementácia Integrovaných stratégií rozvoja územia a/alebo kritéria
spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS pre jednotlivé opatrenia osi 3 v rámci implementácie
d) spadá do kategórie neoprávnených projektov pre príslušné opatrenie osi 3 implementované
prostredníctvom osi 4 Leader;
e) z dôvodu nedostatku finančných prostriedkov na realizáciu projektu pre príslušné opatrenie
osi 3 implementované prostredníctvom osi 4 a to v rámci Výzvy na implementáciu stratégie;
f) konečný prijímateľ – predkladateľ projektu neakceptuje návrh predloženej zmluvy alebo
nedodrží termín podpísania a zaslania zmluvy na PPA;
g) konečný prijímateľ – predkladateľ projektu, ktorý je povinný obstarávať v zmysle zákona č.
h) konečný prijímateľ – predkladateľ projektu nerealizoval obstarávanie tovarov, stavebných
prác a služieb v súlade s Usmernením, uvedeným v kapitole 14. Usmernenie postupu konečných
i) úmrtie/zánik žiadateľa (v tomto prípade sa oznámenie o vyradení nedoručuje, iba sa založí do
spisu projektu);
j) z iných dôvodov (napr. ak sa v priebehu vyhodnotenia projektu zistí, že konečný prijímateľ
uviedol nepravdivé, neúplné alebo mylné informácie).Uzatvorenie zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku s konečným
prijímateľom – predkladateľom projektu
Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu sa počas realizácie projektu sa riadi príslušnými
podmienkami poskytnutia NFP, ktoré sú rozpracované v Usmernení, Príručke a/alebo Dodatkoch
a príslušnými časťami Systému finančného riadenia EPFRV. Pred podpísaním Zmluvy o poskytnutí
nenávratného finančného príspevku neexistuje právny nárok na poskytnutie nenávratného
finančného príspevku. Pri žiadostiach o vypracovanie dodatkov k zmluvám a pri
administratívnom styku s PPA je konečný prijímateľ povinný uvádzať nasledovné údaje:
názov konečného prijímateľa – predkladateľa projektu;
názov ŽoNFP (projektu);
•registračné číslo ŽoNFP (kód projektu);
číslo opatrenia;
odôvodnenie požiadavky podložené písomnými dokladmi.PPA nebude akceptovať zmeny v schválenom projekte, ktoré by mohli ovplyvniť hodnotenie
projektu výberovou komisiou MAS.
Prevod záväzku upravuje § 531 Občianskeho zákonníka. Prevod záväzkov je možný po
predchádzajúcom písomnom súhlase PPA. Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu je povinný
predložiť písomnú žiadosť o prevod záväzku spolu s odôvodnením a relevantnými prílohami na
Ústredie PPA.• Popíšte spôsob zostavenia výberovej komisie MAS a dôvody výberu jej členov.
Výberovú komisiu zriaďuje Predsedníctvo MR. Predsedníctvo na základe návrhov členov
združenia a predložených profesijných životopisov volí na základe odbornosti pre danú Výzvu
jednotlivých členov výberovej komisie.
Zostavenie výberovej komisie OZ Mikroregión Radošinka rešpektuje a odráža podmienky
nariadenia rady (ES) č. 1698/2005 a vykonávacie nariadenia Komisie (ES) č.1974/2006 –
zástupcovia súkromného sektora vrátane občianskeho a neziskového musia byť zastúpení s min. 50
% všetkých rozhodujúcich hlasov a zástupcovia verejného sektora s max. 50 % všetkých
Člen výberovej komisie MAS nesmie hodnotiť projekt, ktorý predkladá ako konečný prijímateľ –
predkladateľ projektu v rámci implementácie stratégie (resp. je štatutárnym zástupcom,
zamestnancom, členom riadiacich orgánov a pod. v organizačnej štruktúre predkladaného projektu,
alebo sa zúčastnil na jeho vypracovaní ako konzultant, poradca alebo expert ). V prípade zistenia
takejto skutočnosti, musí byť člen výberovej komisie MAS nahradený iným členom
Pre účely hodnotenia a výberu projektov konečného prijímateľa – predkladateľa projektu v rámci
každej výzvy, MAS menuje vždy novú Výberovú komisiu MAS, ktorá sa môže skladať
z rovnakých členov. Zostavenie výberovej komisie bude vyvážené a reprezentatívne, vždy
s dôrazom na prítomnosť odborníkov z danej oblasti predkladania ŽoNFP. Členmi výberovej
komisie budú aj experti mimo členov MAS.
Na zasadnutie výberovej komisie MAS musia byť pozvaní ako pozorovatelia zástupcovia RO, PPA
a NSRV.
Ak je žiadateľom v projekte člen výberovej komisie, prípadne existuje priama spojitosť medzi
členom výberovej komisie a žiadateľom, potom sa člen aktuálneho jednania výberovej komisie
nezúčastní a je nahradený náhradníkom z členov OZ Mikroregión Radošinka.
Náhradník je zvolený losovaním. Do losovania sú zaradení všetci členovia, ktorí nevykonávajú
funkciu v orgánoch združenia. O svojom menovaní je náhradník písomne informovaný.
Výberová komisia je uznášaniaschopná, ak je prítomná nadpolovičná väčšina členov.
Uznesenie výberovej komisie je prijaté, ak s ním súhlasí nadpolovičná väčšina prítomných členov.
Manažér je členom výberovej komisie s hlasom poradným.28• Popíšte opravné postupy pri výbere ŽoNFP (projektov) KONEČNÝCH
PREDKLADATEĽOV PROJEKTOV a spôsoby eliminácie konfliktu záujmu.PRIJÍMATEĽOV–Konečný prijímateľ – predkladateľ projektu môže vzniesť písomnú námietku voči vyradeniu
ŽoNFP pri administratívnej kontrole vykonanej PPA do 15-tich pracovných dní od doručenia
oznámenia o nesplnení podmienok administratívnej kontroly.
Námietka sa podáva na ústredie PPA, Dobrovičová 12, 815 26 Bratislava a musí byť doručená
preukázateľným spôsobom. Po prekročení uvedenej lehoty nebude PPA na vznesené námietky
reagovať.5.5 Kontrola činnosti verejno-súkromného partnerstva (MAS)
• Popíšte zabezpečenie kontroly činnosti zamestnancov, orgánov a účtovníctva verejnosúkromného partnerstva (MAS).
Na kontrolu činnosti je volená valným zhromaždením revízna komisia, ktorá za svoju činnosť
zodpovedá členskej schôdzi.
a) kontroluje priebežne hospodárenie a nakladanie s majetkom OZ Mikroregión
b) kontroluje dodržiavanie stanov a organizačného poriadku OZ Mikroregión
c) upozorňuje na nedostatky a určuje lehoty na ich odstránenie
d) dozerá nad dodržiavaním rozhodnutia orgánov združenia a všeobecne záväzných
e) dbá na súlad medzi rozhodnutiami orgánov združenia, stanovami a všeobecne
f) posudzuje ročnú správu o činnosti združenia, návrh rozpočtu a správu o hospodárení
združenia vypracovanú predsedníctvom predtým, ako ju prijme valné zhromaždenie.
Kontrola pracovníkov združenia (manažéra, administratívneho pracovníka a účtovníka) je
uskutočňovaná predsedníctvom a revíznou komisiou na základe pracovného a organizačného
poriadku ako aj na základe ročného plánu práce, ktorý predkladá manažér predsedníctvu Združenia.
Predsedníctvo zriaďuje na kontrolu implementácie ISRÚ OZ Mikroregión Radošinka monitorovací
výbor.Kontrola činnosti MAS bude prebiehať na základe monitorovacích a hodnotiacich kritérií
stanovených MAS.
Konečný prijímateľ2 sa podpisom zmluvy, zaväzuje, že umožní výkon kontroly a auditu zo strany
oprávnených kontrolných zamestnancov v zmysle príslušných predpisov Európskeho Spoločenstva
a predpisov SR a bude ako kontrolovaný subjekt pri výkone kontroly a auditu riadne plniť
povinnosti, ktoré mu vyplývajú z uvedených predpisov. Najmä je povinný umožniť vykonanie2MAS, konečný prijímateľ – predkladateľ projektu, konečný prijímateľ (oprávnený žiadateľ) sa v tomto bode označujú
pojmom konečný prijímateľ. V Systéme finančného riadenia Európskeho poľnohospodárskeho fondu pre rozvoj
vidieka sa konečný prijímateľ označuje pojmom príjemca.29kontroly a auditu použitia NFP a preukázať oprávnenosť vynaložených výdavkov a dodržanie
podmienok poskytnutia NFP.
Konečný prijímateľ je povinný vytvoriť oprávneným kontrolným orgánom vykonávajúcim kontrolu
a audit primerané podmienky na riadne a včasné vykonanie kontroly a poskytnúť im bezodkladne
potrebnú súčinnosť. Konečný prijímateľ je povinný poskytovať požadované informácie, dokladovať
svoju činnosť a umožniť vstup oprávneným kontrolným zamestnancom do objektov a na pozemky
súvisiace s projektom za účelom kontroly plnenia podmienok zmluvy.
Oprávnení zamestnanci orgánov kontroly majú počas trvania realizácie schválenej ŽoNFP
(projektu) od vydania rozhodnutia o schválení v zmysle uzatvorenej zmluvy, prístup ku všetkým
originálom obchodných dokumentov konečný prijímateľa , súvisiacich s výdavkami na realizáciu
projektu a plnením povinností podľa zmluvy.
Oprávnení zamestnanci orgánov kontroly a auditu sú:
– poverení zamestnanci PPA, Ministerstva pôdohospodárstva SR, Ministerstva financií SR,
Najvyššieho kontrolného úradu SR, príslušnej správy finančnej kontroly;
– zamestnanci poverení kontrolným orgánom na kontrolu čerpania finančných prostriedkov
zo štátneho rozpočtu SR v zmysle zákona 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách
verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v zmysle zákona 502/2001 Z.
z. o finančnej kontrole a vnútornom audite v znení neskorších predpisov;
– riadne splnomocnení zástupcovia Komisie a Audítorského dvora ES;
– osoby prizvané kontrolnými orgánmi uvedenými v písm. a) až c) v súlade s príslušnými
predpismi.Predmetom výkonu kontroly na mieste je najmä
–overenie skutočného dodania tovarov, vykonania prác alebo poskytnutia služieb
deklarovaných na faktúrach a iných relevantných účtovných dokladoch, ktoré predložil
konečný prijímateľ ako súčasť ŽoP. V rámci uvedeného sa overujú aj originálny
dokladov, ktoré nie sú súčasťou dokumentácie k projektu (napr. stavebný denník);
overenie súladu realizácie projektu s zmluvou (harmonogramom prác, finančným
plánom projektu a pod.), príp. overovanie ďalších podmienok uvedených v zmluve podľa
rozhodnutia RO/PPA;
overenie, či konečný prijímateľ predkladá prostredníctvom monitorovacích správ správne
informácie ohľadom fyzického pokroku realizácie projektu;
overenie, či sú v účtovnom systéme konečného prijímateľa
zaúčtované všetky
skutočnosti, ktoré sa týkajú projektu žiadateľa a sú predmetom účtovníctva podľa zákona
č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov;
overenie prípadných príjmov z realizovaného projektu;
overenie dodržiavania pravidiel publicity.• Popíšte postupy uskutočňovania
predkladateľov projektov.kontrolprojektovkonečnýchprijímateľov–30Kontrola vykonávaná MAS
MAS vykonáva administratívnu kontrolu ŽoNFP (projektu) konečného prijímateľa – predkladateľa
projektu, ako súčasť predbežnej finančnej kontroly, v rámci opatrenia 4.1 Implementácia
Integrovaných stratégií rozvoja územia (vo fáze pred zaslaním ŽoNFP (projektu) na PPA), pričom
sa kontroluje formálna a vecná správnosť v súlade s Usmernením, kapitolou 8. Hodnotenie a výber
projektov konečného prijímateľa – predkladateľa projektu v rámci implementácie stratégie.Kontrola vykonávaná PPA
PPA v súlade s § 9 a § 10 zákona NR SR č. 502/2001 Z. z. o finančnej kontrole a vnútornom audite
v znení neskorších predpisov vykonáva predbežnú a priebežnú finančnú kontrolu.
Jednotlivé útvary PPA vykonávajú kontrolu v rámci procesu spracovania ŽoNFP (ukončený
podpísaním Rámcovej zmluvy, resp. Zmluvy) a v rámci procesu spracovania ŽoP (ukončený
uhradením finančných prostriedkov na účet MAS, resp. konečného prijímateľa – predkladateľa
projektu. V oboch prípadoch PPA vykonáva 100% administratívnu kontrolu žiadostí prijatých na
PPA. V prípade Žiadostí o platbu PPA môže vykonať aj kontroly na mieste, pri ktorých by sa mali
MAS, resp. konečný prijímateľ – predkladateľ projektu riadiť ustanoveniami bodu 10.1 tohto
Usmernenia.“
Predmetom výkonu kontroly na mieste je najmä
dokladov, ktoré nie sú súčasťou dokumentácie k projektu (napr. stavebný denník);–overenie súladu realizácie projektu s zmluvou (harmonogramom prác, finančným
rozhodnutia RO/PPA;–overenie, či konečný prijímateľ predkladá prostredníctvom monitorovacích správ správne
informácie ohľadom fyzického pokroku realizácie projektu;––overenie, či sú v účtovnom systéme konečného prijímateľa
overenie prípadných príjmov z realizovaného projektu;–overenie dodržiavania pravidiel publicity.Kontroly na mieste, ktorú vykonáva PPA u konečného prijímateľa - predkladateľa projektu sa môže
zúčastniť aj poverený zástupca MAS. V tomto prípade je PPA povinná informovať MAS o výkone
kontroly na mieste u konečného prijímateľa - predkladateľa projektu a to 3 pracovné dní pred
výkonom kontroly.
Uchovávanie dokladov31MAS OZ Mikroregión Radošinka je povinná uchovávať všetky podporné dokumenty, ktoré sa
týkajú oprávnených výdavkov a kontrol projektov v rámci opatrenia 4.3 Chod Miestnej akčnej
skupiny, ako aj opatrenia 4.2 Vykonávanie projektov spolupráce v zmysle zákona č. 431/2002 Z. z.
Zároveň je MAS povinná uchovávať všetky dokumenty týkajúce sa výberu a hodnotenia ŽoNFP
(projektov), výzvy, protokoly, zloženie výberových komisií, protokoly o administratívnej kontrole,
o výbere projektov, ŽoNFP (projektov) konečného prijímateľa – predkladateľa projektu aj
s prílohami (kópie) a to počas trvania realizácie schválenej ŽoNFP (projektu) od vydania
rozhodnutia o schválení .
• Uveďte spôsoby zverejňovania výsledkov Integrovanej stratégie rozvoja územia
a vyhodnocovanie.
MAS informuje verejnosť o výsledku výberu v rámci každej výzvy. Výsledky budú zverejnené na
viditeľnom a voľne prístupnom mieste.
OZ Mikroregión Radošinka zverejní uvedeným spôsobom tieto údaje o schválených projektoch:
- názov konečného prijímateľa – predkladateľa projektu
- miesto realizácie projektu
- výška verejných zdrojov32ORGANIZAČNÝ PORIADOK OZ MR RADOŠINKA
1. Tento organizačný poriadok v súlade so stanovami upravuje postavenie a vnútornú organizáciu
Občianskeho združenia Mikroregión RADOŠINKA (ďalej OZ MR RADOŠINKA)Článok II
Členstvo v OZ MR RADOŠINKA
1. Členom OZ MR RADOŠINKA sa môže na základe písomnej príhlášky stať každá fyzická
osoba staršia ako 18 rokov s trvalým bydliskom v regióne územia pôsobnosti OZ MR
RADOŠINKA, alebo podnikajúca právnická a fyzická osoba, ktorá má sídlo alebo prevádzku
v regióne územnej pôsobnosti OZ MR RADOŠINKA, alebo ktorá v území regiónu pôsobí
a ktorá súhlasí so stanovami OZ MR RADOŠINKA.
2. Členstvo vzniká schválením prihlášky na základe rozhodnutia Valného zhromaždenia OZ MR
RADOŠINKA a zaplatením členského príspevku.
3. Dokladom o členstve je potvrdenie o členstve, ktoré
vydá predsedníctvo OZ MR
RADOŠINKA.
4. Valné zhromaždenie OZ MR RADOŠINKA nevydá kladné stanovisko k žiadosti o prijatie za
člena OZ MR RADOŠINKA, pokiaľ:
a) žiadateľ nespĺňa podmienky uvedené v bode 1
b) pokiaľ by prijatím člena bola porušená požiadavka na vyváženú a reprezentatívnu
skladbu výberu partnerov
5. Odmietnutie členstva musí byť písomne zdôvodnené najneskôr do 90 dní od podanie jeho
prihlášky.§3
Reprezentatívna skladba a výber partnerov
1. Za vyváženú a reprezentatívnu skladbu výberu partnerov sa považuje takáto skladba členov:
a) v ktorej tvorí verejný sektor menej než 50 % miestneho partnerstva
b) v ktorej je vyvážene zastúpený miestny súkromný sektor (podnikateľské subjekty –
fyzické aj právnické osoby), neziskové organizácie, fyzické osoby reprezentujúce
záujmové skupiny a verejný sektor33§4
Práva členov občianskeho združenia
1. Členovia OZ MR RADOŠINKA majú právo hlavne:
a) zúčastňovať sa valných zhromaždení OZ MR RADOŠINKA
b) hlasovať o integrovanej stratégii rozvoja územia a o všetkých zmenách v kompetencii OZ MR
c) aktívne sa podieľať na činnosti OZ MR RADOŠINKA
d) obracať sa na orgány OZ MR RADOŠINKA s námetmi, sťažnosťami a žiadať o stanovisko,
e) byť informovaný o činnosti, hospodárení a rozhodnutiach orgánov OZ MR RADOŠINKA f)
voliť a byť volený do orgánov OZ MR RADOŠINKA
g) zúčastňovať sa na akciách organizovaných OZ MR RADOŠINKA
h) využívať informácie a služby.§5
Povinnosti členov občianskeho združenia
1. Členovia OZ MR RADOŠINKA majú povinnosti najmä:
a) prispievať svojou činnosťou k tvorbe a realizácii integrovanej stratégie a cieľov OZ MR
b) dodržiavať a napĺňať stanovy združenia a spoločne dohodnuté postupy,
c) dodržiavať prijaté uznesenia najvyššieho orgánu OZ MR RADOŠINKA
d) podľa svojho svedomia, rozsahu svojich možností a schopností pomáhať orgánom OZ MR
e) ochraňovať a zveľaďovať majetok OZ MR RADOŠINKA
f) v prípade zvolenia plniť úlohy vyplývajúce z danej funkcie,
g) informovať OZ MR RADOŠINKA o svojich poznatkoch a skúsenostiach týkajúcich sa jeho
účelu a cieľov,
h) zaplatiť členský príspevok prípadne aj príspevok na spolufinancovanie projektov v prípade
rozhodnutia orgánov OZ MR RADOŠINKA§6
Zánik členstva v občianskom združení
1. Členstvo v občianskom združení zaniká:
združenia do kancelárie združenia,
b) vylúčením člena v prípade porušenia členských povinností, vedomým konaním v rozpore
s cieľmi a poškodzovaním dobrého mena OZ MR RADOŠINKA. O vylúčení rozhoduje najvyšší
orgán OZ MR RADOŠINKA
c) úmrtím člena - fyzickej osoby,
d) zánikom člena - právnickej osoby,
e) zánikom OZ MR RADOŠINKA,
f) vyškrtnutím z důvodu nečinnosti člena34Článok III
1. OZ MR RADOŠINKA má nasledovnú organizačnú štruktúru:
Orgány podľa stanov OZ MR RADOŠINKA sú:
Štatutárny orgán – predseda OZ,
Kontrolný orgán – revízna komisia OZ,
Minitorovací výbor§8
Organizačná štruktúra OZ MR RADOŠINKANajvyšší orgán
Valné zhromaždenie OZKontrolný orgán
Revízna komisia OZVýkonný orgán
Predsedníctvo OZŠtatutárny orgán
Predseda OZKancelária OZMonitorovací výborVýberová komisiaPredkladatelia
projektov35§9
Valné zhromaždenie1. Valné zhromaždenie je najvyšším orgánom OZ MR RADOŠINKA a tvoria ho všetci
členovia.
2. Najvyšší orgán zvoláva predsedníctvo OZ minimálne raz do roka, alebo ak písomne
požiada o zvolanie minimálne tretina členov OZ MR RADOŠINKA a to do 30 - tich dní od
doručenia žiadosti predsedovi OZ. V prípade zvolania mimoriadneho zasadnutia
najvyššieho orgánu je predmetom rokovania len to, čo bolo dôvodom jeho zvolania.
3. Valné zhromaždenie členov je schopné sa uznášať vo veciach činnosti OZ MR
RADOŠINKA za prítomnosti nadpolovičnej väčšiny všetkých členov. Ak nie je prítomná
nadpolovičná väčšina členov do 30 minút po stanovenom termíne začiatku zasadnutia,
rozhodne výkonný orgán o zvolaní náhradného valného zhromaždenia.
4. Náhradné zasadnutie najvyššieho orgánu OZ MR RADOŠINKA je uznášaniaschopné
ak je prítomná minimálne 1/3 členov a vždy musí dodržiavať pôvodne stanovený program.
Ak je v programe hlasovanie o integrovanej stratégii rozvoja územia, alebo hlasovanie o
zlúčení, rozdelení, alebo zrušení OZ MR RADOŠINKA a ak nie je riadne valné
zhromaždenie členov uznášaniaschopné, musí výkonný výbor vždy zvolať valné
zhromaždenie členov na iný termín. Pri hlasovaní o integrovanej stratégii rozvoja územia
musí byť prítomná nadpolovičná väčšina všetkých členov.
5. Pri hlasovaní na zasadnutí valného zhromaždenia má každý člen jeden hlas. Na platnosť
rozhodnutia valného zhromaždenia je potrebná prítomnosť nadpolovičnej väčšiny členov
a jednoduchá – t.j. nadpolovičná väčšina hlasov hlasujúcich členov. V prípadne rovnosti
hlasov sa vykoná nové hlasovanie. V prípade rovnosti hlasov aj v druhom hlasovaní sa
návrh považuje za neprijatý.
6. Rokovanie zhromaždenia vedie predseda združenia. Z každého zhromaždenia sa
vyhotoví zápisnica, ktorá musí obsahovať: dátum, miesto konania, program, prijaté
rozhodnutia s uvedením výsledkov hlasovania k jednotlivým bodom programu a námietok
účastníkov, záverečné uznesenie a prezenčnú listinu, ktorá tvorí prílohu zápisnice.
Zápisnica je sprístupnená všetkým členom najneskôr do 14 dní od konania zhromaždenia.
7. Valné zhromaždenie rozhoduje o:
a) počte členov v orgánoch OZ MR RADOŠINKA ktorý je vždy nepárny,
b) volí a odvoláva členov predsedníctva OZ a revíznej komisie,
c)schvaľuje prijatie nových členov
d) schvaľuje integrovanú stratégiu rozvoja územia a jej prípadné zmeny, ďalej plán
činnosti alebo ďalšie rozvojové dokumenty
e) schvaľuje organizačný poriadok, jeho zmeny a doplnky,
f) schvaľuje volebný poriadok pre voľbu orgánov,
h) schvaľuje účtovnú uzávierku a výročnú správu za uplynulý kalendárny rok,
i) schvaľuje rozpočet a správu o hospodárení,
j) rozhoduje o zániku, rozdelení alebo zlúčení OZ MR RADOŠINKA,
k) stanovuje výšku, spôsob a termín úhrady členských príspevkov,
l) rozhoduje o účasti OZ MR RADOŠINKA v iných profesijných alebo záujmových
m) schvaľuje správu o činnosti revíznej komisie,
n) prerokúva a schvaľuje výročné správy o implementácii ISRÚ a hodnotiace správy
o) vylúčení člena zmenách a doplnkoch stanov,
p) podľa potreby presúva svoje rozhodovacie kompetencie na predsedníctvo OZ .36§10
Predsedníctvo OZ
1. Predsedníctvo OZ medzi zasadnutiami valného zhromaždenia organizuje, koordinuje
a riadi činnosť združenia
2. Predsedníctvo OZ má 11 členov , zvolených na obdobie 3 rokov. Opakovaná voľba
člena predsedníctva je možná. Zastúpenie členov z verejného sektora v predsedníctve
OZ môže byť maximálne 50 % z celkového počtu členov.
3. Predsedníctvo OZ hlavne:
a) pripravuje a prejednáva správu o činnosti za minulé obdobie
b) pripravuje a prejednáva plán činnosti na ďalšie obdobie
c) pripravuje návrh rozpočtu združenia
d) volí a odvoláva predsedu OZ a jeho zástupcu spomedzi členov predsedníctva OZ,
e) volí a odvoláva členov Výberovej komisie, menuje a odvoláva členov Monitorovacieho
výboru a zostavuje a schvaľuje ich štatúty a pracovné manuály,
f) predkladá zmeny stanov, organizačného poriadku a ostatných vnútorných smerníc na
schválenie valnému zhromaždeniu OZ,
g) riadi a koordinuje činnosť OZ MR RADOŠINKA,
h) zodpovedá za vypracovanie, implementáciu, riadenie, monitorovanie a hodnotenie
integrovanej stratégie rozvoja územia, ďalej plánu činnosti alebo iných strategických
dokumentov a predkladá ich na schválenie valnému zhromaždeniu,
i) schvaľuje/odporúča, resp. neschvaľuje/neodporúča návrhy ŽoNFP ( projekty) na
financovanie z PRV v rámci implementácie integrovanej stratégie rozvoja územia
j) pripravuje a schvaľuje uzavretie zmlúv strategického charakteru s inými právnickými a
k) zvoláva a obsahovo pripravuje rokovania Najvyššieho orgánu a pripravuje základné
materiály na tieto rokovania,
l) poveruje ďalšie osoby na konanie v mene OZ MR RADOŠINKA na presne stanovený
m) riadi a kontroluje činnosť kancelárie OZ MR RADOŠINKA
n) spracováva výročné správy implementácie integrovanej stratégie rozvoja územia
a komunikuje s Monitorovacím výborom
o) zabezpečuje realizáciu nezávislého hodnotenia ISRÚ,
p) volí a odvoláva manažéra MAS
4. Predsedníctvo OZ je uznášania schopné, ak je prítomná nadpolovičná väčšina jeho
5. Zasadnutie predsedníctva OZ zvoláva predseda podľa potreby, minimálne však štyrikrát
6. Mandát člena predsedníctva OZ končí uplynutím funkčného obdobia, odstúpením člena
alebo jeho odvolaním valným zhromaždením.
7. Pri ukončení funkcie člena predsedníctva OZ z akéhokoľvek dôvodu nahradí ho novým
členom valné zhromaždenie OZ.37§ 11
1. Výberová komisia má 7 členov, maximálne 50 % členov je z verejného sektora . Člen
výberovej komisie nemusí byť členom združenia.
2. Funkčné obdobie členov výberovej komisie je 3 roky.
3. Výberová komisia je orgánomVýkonného výboru, ktorá hodnotí a vyberá ŽoNFP
(projekty) a predkladá návrh ŽoNFP (projektov), ktoré schvaľuje/odporúča, resp.
neschvaľuje/neodporúča na financovanie z PRV Výkonnému orgánu
4. Výberovej komisii predsedá na každom zasadnutí jeden jej člen, ktorého si komisia
zvolí na začiatku zasadnutia
5. Výberovú komisiu zvoláva podľa potreby predseda OZ, minimálne 2 x ročne.
6. Výberová komisia za svoju činnosť zodpovedá výkonnému orgánu. Vykonáva
administratívnu kontrolu ŽoNFP (projektov) v zmysle nariadenia Komisie (ES)
č.1975/2006, čl. 26, odst.2, v rámci hodnotenia a výberu projektov, ktoré sa budú
implementovať prostredníctvom stratégie , pričom:
- schvaľuje návrh na vyradenie ŽoNFP (projektov) z ďalšieho hodnotenia, ktoré
nesplnili podmienky formálnej kontroly;
------posudzuje oprávnenosť činností v súlade s činnosťami, ktoré si MAS stanovila pre
príslušné opatrenia osi 3. Kontroluje, či činnosti nespadajú do kategórie
neoprávnených projektov, stanovených pre príslušné opatrenia osi 3 v
Usmernení, Prílohe č.6 Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú
implementované prostredníctvom osi 4;
posudzuje splnenie kritérií pre uznateľnosť výdavkov (oprávnené a neoprávnené
výdavky, min. a max. výšku oprávnených výdavkov na 1 projekt), ktoré stanovila
MAS pre príslušné opatrenia osi 3;
posudzuje oprávnenosť konečného prijímateľa – predkladateľa projektu pre
príslušné opatrenie osi 3, v zmysle definícií, ktoré sú uvedené v Usmernení, Prílohe
č.6 Charakteristika priorít a opatrení osi 3, ktoré sú implementované
prostredníctvom osi 4;
posudzuje splnenie všetkých minimálnych kritérií spôsobilostí pre príslušné
opatrenia osi 3, ktoré sú definované v Usmernení kapitole 5.Opatrenie 4.1
spôsobilosti, ktoré si stanovila MAS v rámci implementácie stratégie;
posudzuje splnenie podmienok uvedených v Usmernení, kapitole 1. Všeobecné
podmienky poskytnutia nenávratného finančného príspevku pre opatrenia osi 4
Leader, časti B c), d), h), i), k);
hodnotí splnenie kritérií na hodnotenie ŽoNFP (projektov) konečných prijímateľov
- predkladateľov projektov pre príslušné opatrenie osi 3, ktoré si stanovila MAS;
vyberá ŽoNFP (projekty) v súlade s postupmi na výber ŽoNFP (projektov)
konečných prijímateľov – predkladateľov projektov;
zostavuje a predkladá návrh ŽoNFP (projektov), ktoré schvaľuje/odporúča, resp.
neschvaľuje/neodporúča na financovanie z PRV výkonnému orgánu.387. Pre účely hodnotenia a výberu ŽoNFP (projektov) konečného prijímateľa –
predkladateľa projektu v rámci každej výzvy MAS menuje vždy novú Výberovú komisiu
MAS, ktorá sa môže skladať z rovnakých členov.
8. Ak je žiadateľom v projekte člen výberovej komisie, prípadne existuje priama spojitosť
medzi členom výberovej komisie a žiadateľom, potom sa člen aktuálneho jednania
výberovej komisie nezúčastní a je nahradený náhradníkom z členov OZ MR
9. Náhradník je zvolený losovaním. Do losovania sú zaradení všetci členovia, ktorí ešte
nevykonávajú inú funkciu v rade alebo v revíznej komisii. O svojom menovaní je
náhradník písomne informovaný.
10.Výberová komisia je uznášaniaschopná, ak je prítomná nadpolovičná väčšina členov.
11.Uznesenie výberovej komisie je prijaté, ak s ním súhlasí nadpolovičná väčšina
prítomných členov.
12. Manažér je členom výberovej komisie s hlasom poradným.
13. Výberová komisia sa riadi počas zasadnutia pravidlami svojho štatútu a manuálom,
ktoré vypracuje kancelária a schváli predsedníctvo OZ.
Štatutárny orgán združenia - predseda
1. Štatutárnym orgánom združenia je predseda, ktorý vystupuje v mene OZ MR
2. Predsedu a jeho zástupcu volí a odvoláva predsedníctvo OZ MR RADOŠINKA zo
svojich členov.
3. Predseda vykonáva hlavne tieto činnosti:
a) zvoláva zasadnutia predsedníctva OZ a zasadnutia výberovej komisie
b) vedie alebo poveruje inú osobu vedením zasadnutia predsednictva OZ
c) rozhoduje o záležitostiach OZ MR RADOŠINKA pokiaľ tieto nie je
stanovami a organizačnuým poriadkom určené inak
d) riadi činnosť OZ MR RADOŠINKA, podpisuje zmluvy a ďalšie
dokumenty, predkladá PPA „Protokol o výbere Žiadosti o nenávratný
finančný príspevok z Programu rozvoja vidieka SR 2007 – 2013“ projektov
e) kontroluje činnosť kancelárie a spolupracuje s manažérom
f) zastupuje OZ navonok. Počas dlhodobej neprítomnosti predsedu jeho
činnosť prevezme zástupca na základe prísomného poverenia predsedníctva
g) podpisuje protokol o výbere projektov, ktoré predsedníctvo odporúča
schváliť na čerpanie finančných prostriedkov z PRV a ďalšie dokumenty,
ktoré sú určené pre RO, PPA a ÚNSK39§ 13
2. Kontrolná a revízna komisia je kontrolným orgánom združenia, tvoria ho traja členovia
volení valným zhromaždením v nasledujúcom pomernom zastúpení: jeden predstaviteľ
samosprávy, jeden predstaviteľ podnikateľského sektora a jeden predstaviteľ tretieho
sektora. Členstvo v komisii je nezlučiteľné s členstvom v orgánoch združenia, okrem
členstva v najvyššom orgáne. Kontrolná a revízna komisia zodpovedá za svoju činnosť
valnému zhromaždeniu. Revízna komisia volí zo svojich členov predsedu.
3. Kontrolná a revízna komisia je pravidelne prizývaná na rokovania predsedníctva,
s hlasom poradným. Komisia vo svojej činnosti sa riadi príslušnými všeobecne
záväznými právnymi predpismi a stanovami združenia. Komisia podáva správy
o svojej činnosti valnému zhromaždeniu najmenej jedenkrát ročne.
4. Komisia hlavne:
a) kontroluje priebežne hospodárenie a nakladanie s majetkom OZ MR
b) kontroluje dodržiavanie stanov a organizačného poriadku OZ MR
d) dozerá nad dodržiavaním rozhodnutia orgánov združenia a všeobecne
e) dbá na súlad medzi rozhodnutiami orgánov združenia, stanovami
a všeobecne záväznými právnymi predpismi
f) posudzuje ročnú správu o činnosti združenia, návrh rozpočtu a správu
o hospodárení združenia vypracovanú predsedníctvom predtým, ako ju
prijme valné zhromaždenie.§14
1. Monitorovací výbor je kontrolným orgánom združenia, tvoria ho traja členovia
menovaní predsedníctvom OZ v nasledujúcom pomernom zastúpení: jeden predstaviteľ
sektora. Členovia sú menovaní predsedníctvom na obdobie implementovania integrovanej
stratégie rozvoja územia. Zo svojho stredu si volia predsedu.
2. Monitorovací výbor najmä:
a) vykonáva hodnotenie a kontrolu realizácie projektov v rámci stratégie
b) pripravuje a vypracováva správy o implementácii stratégie
c) vypracováva správy o monitoringu za ročné obdobia
d) vykonáva monitoring priebehu vecného a finančného plnenia projektov za
ročné obdobia a vykonáva vyhodnotenia jednotlivých výziev
3. Členovia monitorovacieho výboru musia pôsobiť (mať trvalé, prípadne prechodné
bydlisko, sídlo alebo prevádzku) v území MAS, ale nemusia byť členmi MAS.
4.Predseda monitorovacieho výboru je povinný zúčastňovať sa zasadnutí výkonného
výboru s hlasom poradným.
5.Monitorovací výbor musí zasadať minimálne raz ročne, pričom na zasadnutie musia byť
pozvaní zástupcovia RO, PPA a NSRV.40Článok IV
Obsadenie kanceláře
1. Manažér je volený a odvolávaný predsedníctvom OZ
2. Manažér poskytuje všestranné odborné poradenstvo, predovšetkým:
a) riadi prípravu stratégie (zámeru), jej aktualizáciu a realizáciu,
b) pomáha pri spracovaní zámeru a výbere projektov,
c) moderuje jednania partnerov a verejné stretnutia,
d) zostavuje pracovné skupiny a riadi realizáciu príslušných aktivít
e) vykonáva formálnu kontrolu prijatých ŽoNFP (projektov) od konečných
prijímateľov – predkladateľov projektu
f) registruje žiadosti o NFP (projekty)
g) poskytuje informácie konečným prijímateľom – predkladateľom projektu
h) zabezpečuje zber informácií pre monitoring a hodnotenie
3. Manažér je členom programového výboru, výberovej komisie a komisie pre kontrolu,
hodnotenie a monitorovanie s hlasom poradným.
4. Manažér môže zastupovať členov komisií pri jednaniach s príslušnými orgánmi.
5. Manažér zaisťuje chod kancelárie§ 16
1. Účtovník je volený a odvolávaný predsedníctvom OZ
2. Zabezpečuje účtovnú evidenciu a zúčastňuje sa jednaní s príslušnými kontrolnými
3. Zabezpečuje hospodárenie s finančnými prostriedkami a majetkom OZ
4. Zodpovedá za správne vedenie účtovníctva OZ§ 17
Administratívny pracovník1. Administratívny pracovník je volený a odvolávaný predsedníctvom OZ
2. Administratívny pracovník zabezpečuje každodennú prevádzku a administratívnu
3. Vedie evidenciu a predpísanú archiváciu dokladov
4. Pripravuje podkladové materiály na zasadnutia jednotlivých orgánov41§ 18
1. Pracovné skupiny sú vytvorené z členov združenia, prípadne ďalšími delegovanými
2. Vznikajú s cieľom riešenia (realizácie) jednotlivých aktivít združenia.
3. Pracovné skupiny sú zostavené podľa úrovne riešeného problému manažérom,
predsedníctvom OZ, alebo valným zhromaždením.
4. Členovia pracovnej skupiny sami koordinujú svoju činnosť pri plnení úloh a informujú
o výsledkoch orgán, ktorý ich založil, prípadne orgán zodpovedný za realizáciu úlohy.
5. Jednotliví členovia pracovných skupín sú vyberaní s ohľadom na ich kvalifikáciu pre
riešenie danej úlohy a na zainteresovanosť k jej riešeniu. Pri realizácii úloh spolupracujú
s manažérom.Článok V
1. Organizačný poriadok schvaľuje valné zhromaždenie.
2. Organizačný poriadok nadobúda účinnosť dňom schválenia valným zhromaždením
a podpisom štatutárneho zástupcu.
Organizačný poriadok bol schválený valným zhromaždením dňa: 20.08.2009Podpis štatutárneho zástupcu: Ing. Miroslav Sako ........................................................42All pages:123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142InfoSaveLikeShareDownloadMoreDodatok č. 1 k stratégii Published on Feb 15, 2012 Dodatok č. 1 k ISRÚnovinkyFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

References: čl. 26
 § 66
 § 57
 § 37
 § 531
 § 9
 § 10
 čl. 26