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⭐SOCIEDADES COMERCIALES DEPORTIVAS Un modelo para Sudamérica
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Diego Gallego Aguirre
1 SOCIEDADES COMERCIALES DEPORTIVAS Un modelo para Sudamérica GERARDO LUIS ACOSTA PEREZ Con la colaboración de: - Esther Queraltó Directora General Liga ACB - Franck Lagarde Jurista CDES - Gonzalo Zubillaga Sports Advisers2 Sociedades Comerciales Deportivas La SAD española SAD España.ppt Los clubes profesionales mexicanos Clubes profesionales - México.ppt Las sociedades comerciales en Francia Clubes profesionales - Francia.ppt3 Sociedades comerciales deportivas LA EMPRESA COMERCIAL DEPORTIVA La Empresa Individual de Responsabilidad Limitada Socio único el club Limitación de responsabilidad patrimonial La Sociedad de Economía Mixta Deportiva Accionistas: el club y una persona jurídica pública (Municipio) Modelo transitorio para clubes del interior La Sociedad Anónima Deportiva Accionistas: el club y personas jurídicas privadas (Gerenciador) Mantenimiento de los «Derechos económicos» en la sociedad4 1. Causas que motivan la aparición de las SAD en LD 1990: Situación económica insostenible Plan de saneamiento como medida puntual (1985, 1999, 2012) Aseguramiento solvencia patrimonial Profesionalización de la gestión y régimen de responsabilidad del gestor Garantía de la pureza de las competiciones: limitaciones compra acciones5 2. Art. 14. Legislación Deportiva Art. 14. Los clubs deportivos, en función de las circunstancias que señalan los artículos siguientes, se clasifican en: a) Clubs deportivos elementales b) Clubs deportivos básicos c) Sociedades anónimas deportivas6 3. QUÉ ES UNA SAD? Es una clase de club según el art. 14 LD y el art. 19 LD Se une al modelo de Ligas de la LD La conversión del club en SAD es obligatoria salvo para los que tenian patrimonio neto negativo. Es posible la transformación voluntaria en SAD.7 5.cambio modelo asociativo Art. 19. Los clubs, o sus equipos profesionales, que participen en competiciones deportivas oficiales de carácter profesional y ámbito estatal, adoptarán la forma de sociedades anónimas deportivas a que se refiere la presente Ley. Dichas sociedades anónimas deportivas quedarán sujetas al régimen general de las sociedades anónimas, con las particularidades que se contienen en esta Ley y en sus normas de desarrollo.8 5.SAD = DEPORTE PROFESIONAL: Son clubs deportivos que gestionan el deporte profesional y adoptan forma de SAD Solo se exige para participar en la 1ª y 2ª de fútbol y en la ACB bto.9 6. Régimen Jurídico de las SAD Ley del Deporte, Ley de Sociedades Anónimas y RD SAD, y sus sucesivas modificaciones: 1991, 1995, 1996, 1998, 1999 y 200110 7. CAPITAL SOCIAL MÍNIMO Fijación de un capital social mínimo conforme media de gastos de los clubs en la competición. El sistema de cálculo ha sido modificado en tres ocasiones: 50%, 25% todos, 25% todos quitando a los 2 de más presupuesto y a los dos de menos. Sistema actual: el capital social mínimo se establece por la suma de los siguientes sumandos: presupuesto de gastos de los clubs/sad profesionales de la penúltima temporada+patrimonio neto negativo del club.11 7. CAPITAL SOCIAL MÍNIMO El capital social mínimo deberá ser íntegramente Suscrito y desembolsado en dinero. El capital social mínimo tras la transformación nunca podrá ser inferior al 50% del que se fijó en el momento de la transformación. (en España el capital social mínimo para una no SAD es de euros).12 8. ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN Estructura específica del órgano de administración: Obligatorio un Consejo de Administración para evitar una administración personalista. Régimen de incompatibilidades muy severo.13 9. AVALES Régimen severo de responsabilidad: avales del 5% SAD y del 15% clubs Desaparece en 1996 si bien se mantienen de forma transitoria hasta 1998 en que se devuelven todos como consecuencia del conflicto en LFP Celta-Sevilla14 10. MEDIDAS CONTROL ECONÓMICO PARA LAS SAD REAL DECRERO 1991: 1.- NO SE PODIAN REPARTIR BENEFICIOS SIN HABER DOTADO ANTES LA RESERVA LEGAL QUE ERA DE LA MEDIA DE LA MITAD DE LOS GASTOS DE LOS TRES ÚLTIMOS EJERCICIOS. 2.- LA APROBACIÓN PRESUPUESTO POR JUNTA ACCIONISTAS REQUERIA PREVIO INFORMES DEL MISMO POR LA LIGA.15 11. MEDIDAS DE CONTROL ECONÓMICO SOBRE LAS SAD EN 1991: ESTABA PREVISTO QUE LAS LIGAS PUEDIERAN SOLICITAR INFORMES ECONÓMICOS DE LAS SAD. ACTUALMENTE NO ES POSIBLE. EN ACB HASTA TEMPORADA 2011/12 SE DESIGNÓ UN SOLO AUDITOR PARA TODAS LAS SAD EN LA LFP NUNCA HUBO UNIFICACIÓN AUDITOR16 12. OTRAS MEDIDAS DE CONTROL ECONÓMICO EN 1995 EN 1995 SE ESTABLECEN COMO MEDIDAS DE CONTROL ECONÓMICO IMPRESCINDIBLES PARA LA INSCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LA COMPETICIÓN LAS SIGUIENTES: 1.- PRESENTACIÓN ANTE LIGAS DEL PRESU- PUESTO DE LA SAD 2.- CERTIFICAR QUE EL CLUB SE ENCONTRA- BA AL DIA EN PAGOS A HACIENDA Y SEGUIR- DAD SOCIAL. 3.- PRESENTACIÓN AVALES17 13. PAPEL DE LAS LIGAS. ELEMENTO NUCLEAR DEL NUEVO MODELO: Funciones de las ligas: tutela, control y supervisión económica de los clubs y SAD.18 14. SITUACIÓN ACTUAL: Deficiente sistema de funcionamiento del modelo societario implantado por LD: clubs en concurso en fútbol y baloncesto. En. fútbol el concurso se plantea como medida para evitar el pago de salarios y evitar la sanción prevista reglamentariamente en el sentido de prohibición de inscripción del equipo en la competición si se adeudan salarios. En baloncesto quita acreedores.19 15. CONCLUSIÓN: El modelo de la LD no ha servido para solventar los problemas20 CLUBES MEXICANOS: Características Generales Conceptualización: Sociedades Mercantiles que Explotan Comercialmente una Marca - Nombre Deportivo. - Persona Jurídica (Moral o Física). - Mote. ( Nombre Deportivo + Logo + Mote ) Copyright21 CLUBES MEXICANOS: Características Generales Afiliado: Sociedad / Persona Jurídica que Detenta los Derechos Federativos del Certificado de Afiliación. Entidad económico-deportiva. Persona Jurídica. ( Física ó Moral ) Patrón en la Relación Laboral. Contratante de los patrocinios. Contratante de los servicios y productos. Parte contratante con otros clubes. La sociedad es la tenedora de los Derechos Federativos y de explotación comercial de la marca. (Club). Copyright22 CLUBES MEXICANOS: Características Generales Conceptualización: ( ejemplo ). Sociedades Mercantiles que Explotan Comercialmente una Marca ( Nombre Deportivo + Logo + Mote ) - Persona Jurídica: - Nombre Deportivo: Club Guadalajara - Logo / Escudo: - Mote: Las Chivas de Guadalajara Copyright23 Introducción: Normatividad de FMF REGLAMENTO DE AFILIACION, NOMBRE Y SEDE Capitulo VI A. NOMBRE DEPORTIVO RANS Art. 25: 25.1 Se entiende por nombre deportivo de un Club Profesional, independientemente de su denominación o razón social, la denominación que lo distingue de los demás equipos que participan en el sector profesional de la Federación y que tenga debidamente registrado en ésta. Copyright24 Introducción: Normatividad de FMF REGLAMENTO DE AFILIACION, NOMBRE Y SEDE Capitulo VI A. NOMBRE DEPORTIVO RANS Art. 26: 26.3 Si el solicitante desea adoptar un nombre que haya sido usado anteriormente por un afilado a la Federación, deberá hacerse responsable, ante la misma, de las obligaciones contraídas por el Club que con anterioridad ostentaba el nombre que se solicita, y obtener su previa autorización por escrito, en términos de la legislación aplicable. Copyright25 PROPIEDAD: Dueños - Propietarios. Consorcios / Corporaciones Club Cruz Azul CEMENTERA Cooperativa Cruz Azul Club Santos GRUPO MODELO Fabricante Cerveza Club Monterrey Embotellador Coca Cola Club Tigres Cementos Mexicanos Club Guadalajara Fabricante & Distribuidor Suplementos Alimenticios Club Atlas Guadalajara ASOCIACION CIVIL Único Club Mexicano Copyright26 PROPIEDAD: Dueños - Propietarios. FENOMENOS CONTROVERSIALES: 1).- Multipropiedad de Equipos: Integridad de la competencia. Consorcios Televisivos Club América 1ª División Club Morelia 1ª División Club San Luis 1ª División Club Jaguares 1ª División Club Necaxa División de Ascenso Club Neza División de Ascenso Copyright27 PROPIEDAD: Dueños - Propietarios. FENOMENOS CONTROVERSIALES: 2).- Clubs Propiedad de Gobiernos: Destinar Recursos Públicos a un equipo de futbol profesional. Club Veracruz Estado de Veracruz 3).- Club ligado a una Casa de Apuestas. Club Tijuana Grupo Caliente Copyright28 Reglamento de Afiliación, Nombre y Sede. Cambio de Sede: (ejemplos) Club Atlético Español V E N T A finales 1988 Ciudad de México a Cancún Mayo 2007 Aguascalientes Ciudad de México Cancún Ciudad de México a Aguascalientes Torneo Apertura 2003 Copyright29 Venta de Club Equipo: Cambio de Nombre y Sede & Desaparición de club: Verano 1999 División de Ascenso Obtiene el Campeonato logrando con ello el el Ascenso a la 1ª División Profesional. 1ª División Desciende al quedar en ultimo lugar Valor estimado del Club en la División de Ascenso USD$ 2 Millones Con la compra, el club mantiene la Categoría de 1ª División. Don Valente Aguirre Vende su club / equipo en USD$ 9 Millones Con la venta el club desaparece. El Club descendido se queda en la Ciudad de Puebla cambiando su nombre deportivo al de Angeles de Puebla. Compitiendo en la División de Ascenso. Copyright30 Reglamento de Afiliación, Nombre y Sede. Cambio de Nombre y Sede. Ejemplo: Creación del Club Jaguares de Chiapas. Propietario 1 Club Irapuato División de Ascenso Ciudad de Irapuato Puerto de Veracruz 2 2 Equipos: - 1ª División Profesional - División de Ascenso Obtiene Campeonato Asciende a 1ª División Tuxtla Gutierrez, Chiapas JAGUARES 3 Junio 2002 Aprox. USD$ 25 Millones V E N T A Copyright31 Estructura jurídica de base de los clubes deportivos en Francia: asociaciones ley 1901 La ley obliga a las asociaciones deportivas cuyos ingresos de las manifestaciones deportivas de pago o cuyas remuneraciones pagadas a los deportistas pasan respectivamente de 1,2 M y a constituir una sociedad comercial para administrar estas actividades. La sociedad debe ser constituida en un plazo de un año, bajo pena de exclusión de las competiciones federadas. Aún si esas bases no se logran, los dirigentes de una asociación deportiva pueden siempre decidir voluntariamente la creación de una sociedad comercial.32 La sociedad comercial puede tomar la forma jurídica: De una Sociedad Anónima de Objeto Deportivo (SAOS) De una Empresa Individual Deportiva de Responsabilidad Limitada (EUSRL) De una Sociedad Anónima Deportiva Profesional (SASP) De una Sociedad Anónima de Responsabilidad Limitada (SARL) De una sociedad Anónima (SA) Desde 2012 De una Sociedad por acciones simplificada (SAS) Un club deportivo puede entonces estar constituido: - de una asociación sola - de una asociación (llamada «soporte») y de una sociedad33 Las sociedades deportivas están sometidas al derecho común de las sociedades (Código de Comercio), pero también a normas específicas (Código del Deporte) Obligación de respetar unos estatutos tipo (EURSL, SAOS, SASP) Reglas particulares para la EURSL et la SAOS en cuanto a: - la composición y la repartición del capital social - la distribución de dividendos y la remuneración de los dirigentes. Restricciones legales en cuanto a la multipropiedad de clubes. Obligación de firmar convenio con la asociación deportiva34 Composición y repartición del capital social EUSRL = la asociación soporte es el asociado única SAOS = la asociación soporte debe detentar al menos un 1/3 del capital SASP = según los estatutos tipo, la asociación soporte debe hacer parte del accionariado en la creación de la sociedad, sin que ningún límite mínimo de participación sea impuesto. Ninguna disposición específica tratándose de las SARL, SA, SAS35 Distribución de dividendos y remuneración de los dirigentes SAOS = Prohibición de distribuir dividendos y de remunerar a los dirigentes. EUSRL = Prohibición de distribuir dividendos pero posibilidad de remunerar al gerente. SASP, SARL, SA, SAS = Posibilidad de distribuir dividendos y de remunerar a los dirigentes (aplicación del derecho común)36 La asociación (soporte) y la sociedad debe firmar un convenio Definición y repartición de actividades Participación de la sociedad en las actividades de la asociación Modalidades de utilización de las infraestructuras deportivas. Signos distintivos Autorización para utilizar el número de afiliación de la asociación Duración del convenio (5 años máximo) Incompatibilidades (las funciones de dirigentes de la asociación y de la sociedad deben ser ejercidas por personas diferentes)37 Los clubes deportivos en general disponen de un centro de formación que puede ser vinculado sea a la asociación, sea a la sociedad Les centres de formación están sometidos a un procedimiento de autorización del ministerio.38 Avda. Perú 293, CP 1531 Asunción Paraguay Tel: / 986 Fax: Correo electrónico: Sitio web: Documentos relacionados
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