Source: https://es.scribd.com/document/353111425/derecho-de-la-empresa-unidad-1
Timestamp: 2019-04-25 20:33:53+00:00

Document:
es un resumen de la unidad 1 de derecho de la empresa.
Modelos de Creacion de Empresas
Elija El Tipo Societario
Examen de Gestion Empresarial Edduil Alfredo Vasquez Fernandez
La Empresa - Resumen
Pasos Para La Creacion de Una Empresas
Competitividad y Desarrollo Económico Local
Unidad Temática n°1: “Empresa – Estructura Jurídica y Económica”.
Titulo. Página
 Empresa: Concepto económico y jurídico ..................................................................... 1
Estructura organizativa de la Empresa ................................................................................ 2
Empresario y empresa ........................................................................................................ 7
Teorías sobre su personalidad ............................................................................................ 9
El empresario individual: limitación de la responsabilidad. .................................................. 11
 Las Sociedades Anónimas Unipersonales ............................................................... 13
Problemática actual de su régimen legal El Código Civil y Comercial de la Nación.
Referencias. Ley 26.994 ................................................................................................... 17
Nueva reforma de la ley 19.550. Ley 27.290 ...................................................................... 18
Derecho comparado. ........................................................................................................ 20
 La Pequeña y Mediana Empresa............................................................................... 23
Su importancia económica y social. Ley 24.467 y 25.300 ................................................... 25
 La estructura jurídica de la empresa: sociedades generales. .................................. 37
Relación entre los tipos societarios y el objeto de la empresa ............................................. 40
 Funcionamiento y conflicto societario .................................................................... 41
Conclusión: La solución de los conflictos ........................................................................... 49
UNIDAD TEMÁTICA Nº 1:
“EMPRESA ‐ ESTRUCTURA JURÍDICA Y ECONÓMICA”.
EMPRESA: concepto económico y jurídico.
El concepto de empresa surge en el campo de la economía designando cierta organización de
los factores de producción. Desde el punto de visto económico puede definirse a la empresa como
“una organización de producción de bienes o servicios destinados a ser vendidos, con la esperanza de
realizar beneficios”.
Sus caracteres principales serían:
1 – la empresa es una organización, es decir, un ente complejo;
2 – apta para producir bienes materiales e inmateriales;
3 – dichos bienes están destinados al cambio.
La doctrina se encuentra dividida entre quienes sostienen que es posible definir jurídicamente
a la empresa, como Halperín que la define como “la organización de bienes y servicios para la
producción de bienes o servicios con un fin económico”.
Por otra parte, otros autores sostienen que no es posible definir jurídicamente a la empresa
porque es un fenómeno esencialmente comercial.
La ley de contrato de trabajo 20744/ define empresa y empresario:
Art. 5° — Empresa-Empresario (Ley 20.744): A los fines de esta ley, se entiende como
"empresa" la organización instrumental de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados
bajo una dirección para el logro de fines económicos o benéficos.
A los mismos fines, se llama "empresario" a quien dirige la empresa por sí, o por medio de
otras personas, y con el cual se relacionan jerárquicamente los trabajadores, cualquiera sea la
participación que las leyes asignen a éstos en la gestión y dirección de la "empresa".
Art. 6° — Establecimiento: Se entiende por "establecimiento" la unidad técnica o de ejecución
destinada al logro de los fines de la empresa, a través de una o más explotaciones.
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Estos términos suelen confundirse en el lenguaje corriente, pero se trata de dos figuras
totalmente distintas. Mientras la empresa es algo inmaterial, toda empresa tiene un titular que la
organiza llamado “empresario”, que puede ser una persona física, o una persona jurídica (sociedad),
que organiza, explota, aprovecha sus beneficios y soporta los riesgos de la empresa. En consecuencia
una sociedad puede ser titular de una empresa, pero nunca la empresa misma.
En la práctica, primero surge y se estructura la empresa y sobre esta base se adopta el tipo
societario que se considera más conveniente. No es la sociedad la que genera la empresa sino a la
inversa. Esto se ejemplifica claramente en el caso de la empresa de propiedad de un individuo que
luego decide compartir su explotación con otros, creando una sociedad.
Todas las personas que participan en una empresa deben tener una o varias funciones
específicas que cumplir y, en conjunto, sus actividades han de lograrse con armonía, de lo contrario la
misión de la empresa no podrá alcanzarse.
Saber cómo está organizada la empresa y cuál es el papel a desempeñar por cada uno de los
integrantes permite llegar con éxito a las metas propuestas, por ello, la organización de la estructura
de la empresa, al igual que la descripción de las funciones de cada puesto son dos elementos
indispensables para coordinar todo el proyecto.
La definición de una estructura organizacional dentro de una empresa nos va a ayudar a
¿Cómo se va a dividir el trabajo? ¿Cuáles son los niveles de administración? ¿Cómo se agrupan y se
interrelacionan los distintos segmentos que integran la empresa? ¿Cuáles son los procesos que debe
realizar la empresa? ¿Qué características tiene cada puesto? ¿Qué perfil necesita cada puesto?
El proceso de organización pasa por cinco etapas que constituyen un ciclo que se renueva en
todo o por partes, pues es también una actividad dinámica. En los niveles de combinación de tareas y
de coordinación de trabajo se presentan los organigramas que, de modo gráfico muestran el orden y la
jerarquía dentro de la empresa.
Visto lo anterior, la estructura organizacional busca repartir de manera adecuada las
actividades y responsabilidades de cada trabajador, empleado o funcionario, a quienes
respectivamente les corresponde un puesto, con el fin facilitar el cumplimiento del proyecto, mediante
la labor en equipo y una coordinación entre ellos.
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todo o por partes, pues es también una actividad dinámica.
En los niveles de combinación de tareas y de coordinación de trabajo se presentan los
organigramas que, de modo gráfico muestran el orden y la jerarquía dentro de la empresa.
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.
A) Ventas: son el elemento motor de la empresa, pues de ahí se derivan los ingresos que le
dan la posibilidad de subsistir. En este punto se deben tener presentes el producto, la plaza, la
promoción y el precio.
B) Producción: se transforman las materias primas en bienes finales, o bien es donde se lleva
a cabo las actividades que se van a ofrecer como servicios. Para ello se deben considerar la
ubicación o localización de la planta, del taller o del negocio, se define el tamaño se determinan
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los requerimientos de maquinaria equipo y materias primas, se define la manera como se van a
elaborar los productos o los servicios y el lugar y modo de almacenarlos.
C) Personal: es la que se ocupa de coordinar la situación de las personas en su convivencia
con la empresa y por eso se encarga de seleccionar y reclutar a los empleados, inducirlos, esto
es entrenarlos para cumplir con las labores que se le encomienden, capacitarlos y motivarlos.
Así mismo, se encarga de las remuneraciones y prestaciones, de los incentivos y recompensas
al igual que de los riesgos y accidentes que pudieren surgir.
D) Finanzas: tiene a su cargo el manejo de los recursos financieros del negocio. Deben por
ello velar por la obtención oportuna de los montos requeridos por la empresa, en especial para
poder alcanzar a tiempo los planes definidos, tratar con los bancos y las entidades financieras,
eventualmente con los acreedores y deudores, así como organizar los estados contables de la
TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES BÁSICAS.
1) ESTRUCTURA LINEAL.
La organización lineal se fundamenta más en la autoridad y la responsabilidad que en la
naturaleza de las habilidades, y se ejerce cuando la autoridad procede directamente de un nivel
superior y donde cada subordinado es responsable sólo ante su superior jerárquico; es decir, siempre
hay un supervisor que con autoridad dirige a un subordinado y continúa el mando por escalas
ininterrumpidas. Este tipo de estructura presenta las siguientes ventajas y desventajas.
 Es sencilla y clara  Se carece de especialización
 Se logra una disciplina laboral  Es poco flexible para futuras
 Se facilita la rapidez de acción
 Es difícil capacitar a un jefe en todos
 No hay conflicto de autoridad ni fuga de
los aspectos que debe coordinar
 Los jefes siempre están saturados de
 Es más fácil y útil en la micro empresa.
trabajo, sobre todo de detalles
 La organización descansa en personas
y al perderse una de éstas se producen
trastornos administrativos.
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donde al frente de cada departamento está un jefe que tiene a su cargo una función determinada y como superior de todos los jefes está un director o gerente que coordina las tareas de aquéllos conforme a la concepción y propósitos de la empresa. Página 5 .Ejemplo de estructura lineal: 2) ESTRUCTURA FUNCIONAL. Ventajas Desventajas  Aumenta la capacidad y eficiencia de  Dificulta definir la autoridad y los jefes por la especialización responsabilidad de cada jefe en los aspectos que no son comunes  Permite separar las actividades en sus elementos más simples  Se duplica el mando y genera la fuga de responsabilidad  Existe la posibilidad de rápida adaptación en casos de cambios en los  Se reduce la iniciativa para acciones procesos comunes  Existen quebrantamientos de disciplina y numerosos conflictos Derecho de la Empresa. Se basa en la naturaleza de las actividades a realizar y se organiza específicamente por departamentos o secciones. y aprovecha la preparación y las aptitudes profesionales del personal en donde puedan lograr mayor rendimiento. medianas y grandes empresas. de acuerdo con los principios de la división del trabajo de las labores de una empresa. La organización funcional se aplica particularmente en pequeñas. Grupo n°4.
ya que éstas provienen de línea. Grupo n°4. puesto que la función de los asesores es exclusivamente aportar sus consejos u opiniones. sin dar órdenes. en cuanto que cada uno de los trabajadores.Ejemplo de estructura funcional: 3) ESTRUCTURA LINEAL Y ASESORIA Este tipo de organización es lineal. Página 6 . empleados y vendedores rinden cuentas a un solo supervisor en cada caso. Ventajas Desventajas Derecho de la Empresa. con la modalidad de que en la organización de línea y asesoría existen especialistas que hacen las veces de asesores de la dirección en aspectos concretos y determinados. Este tipo de organización trata de aprovechar las ventajas y evitar las desventajas de las anteriores estructuras. Esto no debe confundirse con que la autoridad se comparta.
 El diseño de la organización requiere de habilidad. mando con relación a la posición de los asesores y los supervisores de línea. instrumentación de sus recomendaciones. Ejemplo de estructura de línea y asesoría: EMPRESARIO Y EMPRESA.  Puede existir falta de capacidad para lo cual compensa el incremento de los costos comprender los puntos de vista de los ocasionados por las asesorías.  Aumenta la eficiencia en las operaciones. a  Proporciona conocimientos menos que los organigramas y el manual de especializados a la dirección y a los jefes. Página 7 .  Permite los ascensos al personal capaz.  Está basado en la especialización  Puede haber confusión en las líneas de planeada. Grupo n°4. asesores y causar conflictos.  La efectividad de los asesores pueden pues tiende a abrir espacios a puestos de no rendir frutos por falta de apoyo en la responsabilidad. desde el punto de vista económico. organización indiquen las funciones. es una unidad de producción en la que se combinan los precios del capital y del trabajo con la finalidad de suministrar al Derecho de la Empresa. Una empresa.
Los objetivos son. de las razones que declaran los empresarios utilizar en la adopción de decisiones. A corto plazo el problema se resuelve creando una estructura que haga coincidir el punto más bajo de la curva de costes totales medios con el precio del producto. el empresario. normalmente cuando se habla de empresa. porque carece de personalidad jurídica dentro de nuestro Ordenamiento. Página 8 . una ganancia si los precios de distribución o venta son superiores a los de coste y una pérdida en caso en el caso contrario. esto es. Es el empresario y no la empresa el titular de los derechos y obligaciones que la actividad empresarial genera. hay que precisar que desde el punto de vista jurídico la empresa no es un sujeto de Derecho. como puede comprobarse. modificando su tamaño y estructura. está íntimamente unida a la idea de empresario. pues. A largo plazo la empresa deberá mostrar suficiente flexibilidad para. De este modo. sino como una organización de bienes. desplazar su curva de costes de forma que se permanezca el mayor tiempo posible con beneficios máximos. asumiendo en nombre propio el riesgo inherente a tales actividades. cuando hablamos de empresa. Por lo tanto. la maximización de beneficios a corto y a largo plazo. Aunque existen diversos tipos de empresas. Grupo n°4. Un enfoque teórico alternativo consiste en contemplar a la empresa como un individuo que lucha por su supervivencia en un ambiente ecológico fluctuante. desarrolla en el mercado actividades económicas. Los riesgos son tan altos que el objetivo principal pasa a ser la seguridad. Este modelo ha sido criticado por su alejamiento del mundo real. actividades y relaciones de muy variada condición. Existe. En la realidad la información disponible por el empresario sobre la evolución futura del mercado es tan escasa que no pueden adoptarse decisiones maximizadoras. en la que una persona física o jurídica. En esas circunstancias el arma de defensa principal es la flexibilidad de la organización interna. por lo común. el promotor tiene que decidir su tamaño. La idea de empresa. con el fin de obtener una renta monetaria igual a la diferencia de unos precios y otros. la empresa ha venido siendo considerada no ya como los elementos materiales o patrimoniales que poseen. su capacidad de disponer de Derecho de la Empresa. el empresario es la persona física (él mismo) o persona jurídica (normalmente habiendo constituido una sociedad) titular de esa empresa. En el momento de crear una empresa. lucrativos. presuntamente. normalmente nos referimos a la organización económica que tiende a unos fines.mercado bienes o servicios a un determinado precio. precisamente porque esa persona (natural o jurídica) es titular del patrimonio con el que puede responder del cumplimiento de las deudas surgidas en el ejercicio de la actividad empresarial. De este modo. Por otro lado. mientras que cuando hablamos de empresario nos referimos más bien al titular de esa empresa (persona física o jurídica) y de los derechos y obligaciones que su organización y actividad generan. nos referimos a una empresa de carácter mercantil. de producción o distribución de bienes o de prestación de servicios. constitutiva de un todo único susceptible de ser objeto de negocios jurídicos en el marco de una actividad organizada.
Pero la influencia de los intereses de los gerentes en la adopción de decisiones en la empresa es un hecho que debe ser tenido en cuenta. en las grandes empresas esas tres funciones las realizan individuos que muy frecuentemente no se conocen entre sí. los propietarios de las empresas sean los mismos que los administradores. Está claro que las decisiones las toman los individuos que dirigen las empresas pero ¿Quiénes son estos individuos y cuáles son sus objetivos? La teoría económica tradicional considera. y así sucede en ocasiones como sabemos. su capacidad para asimilar esa información y adoptar rápidamente decisiones consecuentes. En los últimos tiempos han salido a la luz pública las diferencias de opinión existentes entre los propietarios y los gerentes de algunas grandes empresas. El empresario del siglo pasado asumía tres tipos de actividades: el empresario emprendedor que toma la iniciativa de crear una empresa. que las empresas tratan de maximizar sus beneficios. los propietarios de las acciones pueden incluso ignorar cuál es la actividad principal de la empresa. cederán la gestión cotidiana a consejeros delegados. y los administradores pueden haber sido contratados simplemente por tener una brillante trayectoria profesional en otras empresas. y sobre todo en las grandes empresas. gane cuotas de mercado. Derecho de la Empresa. aunque para ello se deban sacrificar los dividendos que se reparten. Cada vez es más frecuente. Las iniciativas emprendedoras son estudiadas y analizadas por las divisiones de planificación y marketing. Se supone que los accionistas o el consejo de administración pueden cambiar en cualquier momento al gerente que no trabaje por sus intereses. como ocurría antes. el cambio en el mundo económico tendría características similares al mundo biológico: la evolución estaría sometida a las leyes darwinistas según las cuales sobreviviría la empresa mejor adaptada al entorno. Según este enfoque. Debemos por tanto considerar quién y cómo adopta las decisiones en las empresas. Incluso los consejos de administración. el empresario capitalista que aporta los medios necesarios para llevarla a cabo y el empresario administrador que gestiona la empresa que ha creado. que los propietarios sean un gran número de pequeños accionistas sin ninguna capacidad de decisión.información suficiente sobre las cambiantes circunstancias el mercado. formados por los accionistas más importantes aunque minoritarios. Aunque en la pequeña y mediana empresa ese tipo multifacético de empresario sigue existiendo. Pero para que esto sea indiscutible es necesario que. De hecho es muy posible que el gerente esté más interesado en conseguir poder o prestigio que beneficios. Grupo n°4. Incluso una empresa que no esté siendo bien administrada puede ser objeto de absorción por otra. reflotarlas y revenderlas con impresionantes beneficios. Hay de hecho en la actualidad empresas especializadas en apoderarse de otras mal administradas. Página 9 . El poder y el prestigio pueden conseguirse haciendo que la empresa aumente de tamaño. cambiar a los gerentes. como hemos dicho. Las empresas jóvenes tratarían de emular a las empresas de éxito imitando sus características sobresalientes y contribuyendo así a "subir el listón". TEORIAS DE LA PERSONALIDAD. gerentes y a técnicos con un título de Master en Dirección de Empresas.
una sociedad puede ser titular de una empresa.) Derecho de la Empresa. Es por ello que cada elemento de la empresa (ej. inmuebles. el empresario seria el sujeto de derecho y la empresa. Página 10 . elementos materiales e inmateriales. representación ante terceros. varias personas). autónomo o de afectación. es el verdadero sujeto. La empresa como institución: se ha encontrado también la unidad de la empresa a través de su caracterización institucional. La empresa es un todo. La diferencia existe en que en una sociedad existe una personería (unipersonal. no es posible hablar de autonomía del patrimonio afectado. La empresa. La empresa seria el titular de los derechos y obligaciones. y su propietario. el cual tiene una finalidad determinada. la empresa sería un patrimonio de este tipo. y no el empresario. No solo la realidad de la vida. etc. que puede ser una persona física o una persona jurídica. sin formar una unidad jurídica. Esta teoría pretende que la fusión de los diversos elementos aislados que integran la empresa da lugar al nacimiento de un sujeto nuevo con vida propia. Critica: Vivante: explica que. impuestos a pagar. Según esta teoría. “en derecho los establecimientos no tienen personalidad distinta de la de sus propietarios” Stanowsky. se afirma. por su parte. Trasporta la unidad jurídica desde el terreno de la persona al del patrimonio. en una sociedad el titular puede ser la empresa. permanece intacta a pesar del cambio de empresario. dirige los negocios. se oponen a la construcción de la noción de la empresa sobre la base del patrimonio separado. nombre. (Según: Langle). el primero de sus servidores. La empresa.. según la cual dentro del patrimonio de una persona puede existir un patrimonio separado. observa que mientras la ley no reconozca un privilegio de preferencia para los acreedores de la empresa y una limitación de responsabilidad para sus titulares. distinta de la personalidad física o natural de sus titulares. de los negocios. pero nunca la empresa misma. etc. como sujeto de derecho. posee crédito.  TEORIA ATOMISTA (Concepción Negativa): esta teoría considera que la empresa es un agregado de elementos que mantienen su individualidad. Trabajo. sino el derecho positivo.  TEORIA OBJETIVA: considera a la empresa como un objeto de derecho compuesto por un conjunto de elementos materiales e inmateriales que conforman una “universalidad”. derechos industriales. una administración interna propia . Solo una declaración formal de la ley podría dar lugar a la creación de un patrimonio autónomo. Toda empresa tiene un titular que la organiza denominado empresario. La empresa está dotada de una organización permanente: considerada en sus elementos materiales. el objeto que aquel organiza. Por lo tanto. tiene un nombre. Esta hipótesis realiza una lamentable confusión entre empresa y empresario y crea una situación insoluble cuando se considera que la empresa puede ser objeto de tráfico jurídico: ¿Cómo puede una cosa ser al mismo tiempo sujeto y objeto de derecho?  La teoría de la empresa como patrimonio autónomo: esta es una teoría de origen germánico. Grupo n°4. Existen 3 teorías fundamentales:  TEORIA SUBJETIVA: atribuyes a la empresa una personalidad autónoma.
Derecho de la Empresa. Características:  Debe ser mayor de edad con plena disponibilidad de sus bienes (o menor con autorización de su representante legal). Rugiero y Ascarelli). como nace. se desarrolla y se expande. ni como sujeto. están regidos por la ley que le es propia. Se sostiene que la unidad es meramente económica (Universitasfactis): universalidad de hecho sin autonomía jurídica. Grupo n°4. respondiendo con su patrimonio personal (responsabilidad ilimitada) de las obligaciones derivadas de su negocio. o Inconvenientes: se asumen todos los riesgos. maquinaria. que es un plus que tiene el empresario en razón de su experiencia y antigüedad). valor llave (compuesto por la clientela y el aviamiento. y tiene dos aspectos:  Aspecto estático ( se relaciona con el fondo de comercio): Morfológicamente desde el punto de vista estático está compuesta por elementos materiales e inmateriales: A) Elementos materiales. B) Elementos inmateriales. EL EMPRESARIO INDIVIDUAL: EL EMPRESARIO INDIVIDUAL (AUTÓNOMO O TRABAJADOR POR CUENTA PROPIA) Persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad empresarial. los jefes o directores y el personal. La sociedad no es ni un objeto de derecho ni un todo.  El titular desempeña la gestión y la representación de la empresa. muebles de toda clase. mercaderías elaboradas y a elaborar. C) Elementos personales. Página 11 .  No hay separación entre los bienes de la empresa y los del empresario (responsabilidad ilimitada). los propietarios. La Empresa desde el puto de vista como organización.  Aspecto dinámico (funcionalidad): Hay que verlo desde el punto de vista fisiológico. Habitual en pequeños negocios (poco riesgo y poca inversión). herramientas. crece. ni como objeto de derecho. (Según: Barassi. o Ventajas: autonomía para dirigir la empresa y decidir qué hacer con los beneficios. dependencia del talento y del trabajo de su fundador y dificultad para obtener recursos para crecer. es un conjunto de elementos que no está contemplado en ningún código.  No se exige capital mínimo. patentes. es como va funcionando la empresa. Navarrini. marcas. es todo lo que componen las instalaciones del lugar.
Derecho de la Empresa. Grupo n°4. Página 12 .
las Sociedades Anónimas Unipersonales (S.U. La sociedad unipersonal no puede constituirse por una sociedad unipersonal". En nuestro país.A.550 – llamada ahora Ley General de Sociedades (en adelante LGS) – con vigencia a partir del 1 de agosto de 2015. Grupo n°4. 1º de la LGS establece como concepto: “Habrá sociedad si una o más personas en forma organizada conforme a uno de los tipos previstos en esta ley.SOCIEDAD ANONIMA UNIPERSONAL (SAU) Son las sociedades donde es posible que una sola persona –sea humana o jurídica– este legitimada a desarrollar actividades a través de una estructura jurídica que no involucre su patrimonio personal. participando de los beneficios y soportando las pérdidas. Derecho de la Empresa.994. donde se le admite formarse con un solo socio. Página 13 . bajo el formato clásico de la sociedad anónima. El art. la cual reformó la vieja Ley de Sociedades Comerciales Nº 19. La sociedad unipersonal sólo se podrá constituir como sociedad anónima. fueron introducidas por la Ley Nº 26. se obligan a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios.).
94 bis.).U. 164 de la ley 19. se trabajaron diversos proyectos al respecto. y que resultó ser algo que en el derecho comparado y en nuestro país. elimina el requisito de la pluralidad de socios para conformar la sociedad comercia.U. su abreviatura o la sigla S. c) Por situaciones de hecho acaecidas en una o más oportunidades. o bien transformando la sociedad. referido a la denominación de las sociedades anónimas. su abreviatura o la sigla S. pero sumó la posibilidad de que se pueda recurrir al instituto de las sociedades. se mantiene la conceptualización de la sociedad comercial como contrato plurilateral de organización. que había sido como uno de los "caracteres esenciales" de la sociedad comercial. y se incorpora la tipificación de la sociedad unipersonal como anónima.550. llegaran a quedar reducidas a un solo socio y si dicho único socio no hubiera. la incorporación del nuevo Art. tal como se determina en el art. como la Comisión de Sociedades y Empresas Comerciales del Instituto de Derecho Comercial confió a Waldemar Arecha la Derecho de la Empresa." NATURALEZA JURIDICA. (S. se ha presentado con diversas acepciones desde hace largo tiempo. b) Por disposición imperativa legal. Se establece que "La denominación social puede incluir el nombre de una o más personas de existencia visible y debe contener la expresión "sociedad anónima". Página 14 . Se observa que la reforma. o bien recompuesto la pluralidad. ANTECEDENTES Ésta figura ha sido un tema discutido hasta el cansancio. existiendo siempre posiciones disímiles entre los autores. en aquellos casos en los cuales sociedades constituidas bajo alguno de los tipos previstos en la ley. En el Código Civil y Comercial de la Nación. tales como: a) Mediante un acto de voluntad unilateral admitiendo la posibilidad de que se puedan constituir sociedades integradas por un único socio exclusivamente bajo el tipo de sociedades anónimas. Grupo n°4.A. a través de otros mecanismos legales. En caso de sociedad anónima unipersonal deberá contener la expresión "sociedad anónima unipersonal". que exigen para ellas una doble categoría de socios. o tampoco la hubiera disuelto. donde las sociedades unipersonales a lo largo del plazo de duración puedan ir mutando de sociedades pluripersonales a unipersonales y viceversa.A. Desde el año 1940.A.
También existió otro proyecto presentado por Felipe Gómez del Junco que obtuvo media sanción del Senado en 1949. participando de los beneficios y soportando las pérdidas. pero que nunca fue considerado por la Cámara de Diputados. Oscar Rosito sobre “Empresa Unipersonal de Responsabilidad Limitada”. Asimismo deben destacarse las iniciativas del año 1940 originada por M. se obligan a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios. Derecho de la Empresa. que tanto el proyecto de unificación de la legislación civil y comercial sancionado por la ley 24. lo que según el artículo primero de la Ley General de Sociedades: “Habrá sociedad si una o más personas en forma organizada conforme a uno de los tipos previstos en esta ley. y el Anteproyecto de Reforma a la Ley de Sociedades redactado por la comisión creada por Resolución MJDH 112/02. La sociedad unipersonal no puede constituirse por una sociedad unipersonal”. en 1989 se redactó un proyecto legislativo. el Proyecto de Código Unificado aprobado por la Cámara de Diputados en 1993 y nunca tratado por el Senado. Entre los cuales se destacan: el Anteproyecto elaborado por la comisión creada por resolución 465/91 del Ministerio de Justicia.645 que el Congreso nunca trató. TIPOS DE SOCIEDADES ANÓNIMAS UNIPERSONALES. obteniendo un dictamen favorable de la Comisión de Legislación General del Congreso. proyecto que. finalmente no prosperó. que propugnaba por la creación de un régimen legal especial para la empresa individua de responsabilidad limitada. Grupo n°4. SEGÚN SU MODO DE CREACIÓN: a) Originaria: Cuando se constituye desde un inicio como SAU. el Proyecto de Código Civil Unificado redactado por la comisión creada por decreto 468/92. La sociedad unipersonal sólo se podrá constituir como sociedad anónima. Página 15 . Además. que en 26 artículos seguía los lineamientos de la ley 11.redacción de un Anteproyecto para regular la empresa individual de responsabilidad limitada. el Proyecto de la comisión creada por decreto 685/95. Cabe destacar asimismo.032 –vetado por decreto N° 2719/91– como los posteriores proyectos contemplaban la posibilidad de constitución de sociedades de un solo socio bajo los tipos de sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas. tratándose en un debate público en 1943.
en sociedad anónima unipersonal. Se observa que la utilización de ésta figura solo para las sociedades anónimas. se advierte que se excluyen la sociedad colectiva y sociedad de responsabilidad limitada. el socio único se convierte en ilimitada y solidariamente responsable por las obligaciones sociales contraídas. Página 16 . No parece adecuada esta inclusión de la transformación de pleno derecho. si no se decidiera otra solución en el término de TRES (3) meses. por esta razón correspondería haberse indicado que la transformación debería haber sido ordenada por la ley bajo apercibimiento de sanción. y de capital e industria. o De pleno derecho: como lo norma el artículo 94° bis de la LGS: “La reducción a uno del número de socios no es causal de disolución. Grupo n°4.  Forzosa: o En el caso de la herencia de participaciones societarias.U. La transformación “automática”. ya que es la misma ley. Antes de la reforma se establecía que durante ese lapso de tiempo. que de por si resulta complejo y con exigencias documentales precisas. b) Derivada: Cuando un tipo societario se transforma en S. sin que sea necesario el cumplimiento de los requisitos previstos para el instituto. en comandita simple o por acciones y de responsabilidad limitada–.. no produciendo los efectos propios de su tipo y regida por lo establecido en la Sección IV de la LGS denominada “De las sociedades no constituidas según los tipos del Capitulo II y otros supuestos”. por lo que en los restantes tipos sociales –a saber: sociedad colectiva. la cual puede suceder de manera:  Voluntaria: por adquisición de las participaciones societarias. Otra cuestión a observar es que no se establece en el art. la que regula el procedimiento de transformación específicamente. por lo que si la sociedad no se disuelve ni altera sus derechos y obligaciones. se puede concluir en que sigue siendo la misma sociedad.”. el tipo de responsabilidad que va a tener el único socio durante el plazo de tres meses que tiene para proveer a la solución o hasta que opere de pleno derecho la transformación. pero devenida en unipersonal por lo que modifica su ropaje societario. no altera el tipo social originariamente adoptado. sin que se presuma la solidaridad u otro tipo de ampliación de la responsabilidad. actualmente ante la ausencia de esa referencia.94 de la LGS. el socio único tendrá la responsabilidad del tipo societario elegido primariamente. simple o por acciones. Derecho de la Empresa. imponiendo la transformación de pleno derecho de las sociedades en comandita. quedarían inmersas en la denominada “atipicidad societaria”. se entiende que durante ese plazo.A.
En caso de que la sociedad devenga en unipersonal por razones ajenas a la voluntad (fallecimiento de un socio) o cuando exista exclusión societaria –artículo 93° LGS–. REFERENCIAS. El único socio así. por lo que una SAU no puede constituirse por una SAU. la subsanación puede ser ordenada judicialmente en procedimiento sumarísimo. sin imponer mayor responsabilidad a los socios que no lo consientan”. (cfr.  El capital deberá ser integrado totalmente en el acto constitutivo y en las suscripciones de futuros aumentos de capital. tipificantes o no tipificantes. 3º y 187. la ley no lo permite debido a que podría ser sería generadora de fraudes. En caso necesario. del texto reformado por el Código Civil y Derecho de la Empresa.  Deberá expresarse en instrumento público. Grupo n°4. Página 17 . su abreviatura o la sigla “SAU”. LEY 26. la solución se encuentra fácilmente ya que no existe posibilidad de que en una sociedad unipersonal no exista unánime de los socios. 186. A falta de acuerdo unánime de los socios.  Se trata de un acto jurídico unilateral.994. Por lógica consecuencia.994. lo hizo con las siguientes características:  Solo se admite que sean unipersonales las sociedades anónimas. arts. que será inscripto en el Registro Público correspondiente. PROBLEMÁTICA ACTUAL DE SU RÉGIMEN LEGAL EL CÓDIGO CIVIL Y COMERCIAL DE LA NACIÓN.  La denominación debe ser “sociedad anónima unipersonal. por acto único. podrá subsanar su defecto aplicando el artículo 25° LGS: “La omisión de requisitos esenciales. el juez puede suplir la falta de acuerdo. podrá incorporar un nuevo socio (de acuerdo al tipo social adoptado originalmente) o transformar la sociedad en anónima cumpliendo con los recaudos establecidos para la misma. la solución pareciera ser la misma. la existencia de elementos incompatibles con el tipo elegido o la omisión de cumplimiento de requisitos formales. que ante la situación de que una sociedad colectiva o de responsabilidad limitada devenga en unipersonal. inc. pueden subsanarse a iniciativa de la sociedad o de los socios en cualquier tiempo durante el plazo de la duración previsto en el contrato. al incorporar las Sociedades Anónimas Unipersonales. Entonces se podría decir. Con la reforma efectuada por la Ley 26.
para las empresas nacionales de cierta envergadura.  Están sujetas a fiscalización estatal permanente. podrá ser la única socia fundadora de una sociedad local (filial). en cuanto a la utilización de la nueva figura. circunstancia que se genera frecuentemente en la práctica.290. Comercial). la posibilidad de establecer unidades de negocios con patrimonios y personalidad jurídica diferenciada. o las que ya están sometidas al artículo 299 de la LSC (con tres síndicos y tres directores).  La denominación social de las SAUs: De acuerdo al artículo 164 de la LGS. LEY 27. sin verse sometida a los riesgos “de agencia” que derivarían de la necesidad de contar con otro socio local. debido a los excesivos requerimientos legales relativos al número mínimo obligatorio de directores y síndicos. Ante ésta situación. el de la subsidiaria totalmente integrada de una empresa extranjera que. Página 18 . donde dicha exigencia se encuentra ausente. por no responder a la problemática de la limitación de la responsabilidad del empresario individual. NUEVA REFORMA DE LA LEY 19. posibilitando la integración hacia el futuro. el Congreso Nacional. Grupo n°4. Por la reforma efectuada con la Ley 27. las SAU en nuestro país están reguladas actualmente como seguidamente se resumirá:  Las sociedades de un solo socio en la Argentina como Sociedades Anónimas: De conformidad al artículo 1 de la LGS. por los altos costos de funcionamiento que generaba. reformando los artículos 255 y 284 de la LGS con vigencia a partir del 27 de noviembre del mismo año. el 18 de noviembre del año 2016 sancionó la Ley Nº 27. al contar con la figura de la SAU. en la Argentina no habían tenido una buena acogida en la práctica empresarial.290. y haciéndose eco de las numerosas críticas recibidas al respecto. lo que implicaba que debían tener sindicatura plural de tres síndicos y directorio plural en forma obligatoria de tres directores. las sociedades unipersonales o de un solo socio en la Argentina únicamente pueden constituirse bajo el tipo de la sociedad anónima.550.550. la denominación social de las SAs puede incluir el nombre de una o más personas humanas Derecho de la Empresa.290. no se pueda utilizar más que para dos casos:  En primer lugar.  En segundo término. Éstas características generaron que. y por inalcanzable aplicación para las pequeñas y medianas empresas.Esto establece una clara diferencia con los restantes tipos societarios previstos en la ley 19.
debe contener la expresión Sociedad Anónima Unipersonal. De conformidad al artículo 11. esta debe informar su decisión a la IGJ dentro de los diez días hábiles de adoptada. consecuentemente. la sociedad debe también informar el resultado de la misma y acompañar una nueva copia de los estados contables en caso que los mismos hayan sido modificados por los accionistas (artículos 154 and 155). de la LGS. su abreviatura o la sigla S.  Capital social: El capital social mínimo de una SAU es $ 100. la sociedad debe informar a la IGJ la próxima realización de la asamblea. Grupo n°4. deben cumplir con las presentaciones requeridas por el Registro Público de la jurisdicción dónde se encuentren inscriptas.  La fiscalización estatal permanente: De conformidad al artículo 299. y. inciso 7). En el caso de aumento de capital. tratándose de las SAUs. inciso 3).A.000. y o Con una anticipación no menor a quince días hábiles a la fecha fijada para la celebración de la asamblea general ordinaria de accionistas convocada para considerar los estados contables anuales. La única restricción es que una SAU no puede ser constituida por otra SAU. de la LGS. el capital social de la SAU – sea en dinero o en otros bienes – debe estar completamente suscripto e integrado al momento de su constitución. el artículo 186. la misma tiene que estar previamente inscripta en el Registro Público. la Resolución General Nº 7/2015 de la Inspección General de Justicia establece las siguientes obligaciones: o Para el caso que una SA planee pagar dividendos anticipados o provisionales. inciso 4).  El socio único: Las SAUs pueden estar formadas por un solo accionista.U. Dentro de los quince días hábiles posteriores a la realización de la asamblea. las SAUs se encuentran sujetas a fiscalización estatal permanente y. Ciudadanos argentinos o extranjeros – en ambos casos residiendo en el país o no – y cualquier persona jurídica – constituida en la Argentina o en el extranjero – pueden ser el socio único de una SAU. Para que una persona jurídica extranjera pueda ser la única accionista de una SAU. de la LGS exige para las SAUs que el mismo se encuentre plenamente integrado al momento de la suscripción de las nuevas acciones. Derecho de la Empresa. presentando una copia de los estados contables a considerar. Esta exigencia es reproducida por el artículo 187 de la LGS. Página 19 . Respecto de las sociedades sujetas a fiscalización estatal permanente. presentando ciertos documentos para explicar y sustentar dicha resolución (artículo 152).
párrafo cuarto). Finalmente y en relación a los síndicos. especialmente en cuanto al costo y dificultad para afrontar la obligación de la pluralidad de directores y síndicos. Derecho de la Empresa. Sobre los directores. y o Aunque están sujetas a la fiscalización estatal permanente (LGS. ni su quiebra. Como así también permite reducir los riesgos empresarios de cada unidad de negocios ya que ni las obligaciones comerciales. se transmiten al socio único mientras se cumplan en forma y fondo los requisitos legales.  Directores y síndicos: Este es el rasgo destacado del nuevo régimen de las SAUs y de acuerdo a las nuevas regulaciones: o Las SAUs pueden designar un directorio unipersonal (LGS. evitando tener que acudir a “socios aparentes”. pero la mayoría absoluta del directorio debe residir en la Argentina (LGS. Las ventajas de la sociedad anónima unipersonal son indudables en tanto permite sincerar la titularidad única de una empresa. se debe tener en cuenta que los mismos pueden ser tanto ciudadanos argentinos como extranjeros. sin un aumento significativo en sus costos de funcionamiento. si el accionista es el único director y el contador de la empresa.290. “testaferros” o “familiares” que pueden crear problemas. artículo 299. Página 20 . no se advierte un incremento por honorarios. Concluyendo podemos afirmar que la problemática surgida con la Reforma por la Ley 26. haga cesar el reclamo de contar con un vehículo legal capaz de permitir emprendimientos individuales – especialmente pequeños y medianos – con limitación de responsabilidad. Grupo n°4. artículo 256. el único síndico.994. 284). ahora las SAUs. Como resultado. ya pueden ser utilizadas por las pequeñas y medianas empresas. artículo 255. que permitió que la incorporación al derecho argentino de las SAUs. inciso 7). que se veía reflejado principalmente ante imposibilidad de que las pequeñas y medianas empresas puedan utilizar la figura de la Sociedad Anónima Unipersonal. art. segundo párrafo). los mismos deben ser abogados o contadores públicos y también residir en la Argentina. ya que al tener el requisito reducido a un solo director y un solo síndico. o sea de aquellas cuyo volúmen de negocios y profesionalización les permiten mantener una regularidad societaria y contable que puede ser fiscalizada por la Inspección General de Justicia. laborales y tributarias de la sociedad. fue resuelta con la posterior Reforma de la Ley 27. pueden nombrar tan solo un síndico titular y uno suplente (LGS.
La ley española 2/995 de Derecho de la Empresa. ha llevado a muchos países a admitir las denominadas sociedades unipersonales. de la estipulación del acto constitutivo de parte de una sola persona o de la reunión en una sola mano de todas las cuotas de una SRL. se incorpora la directiva 89/667/CEE. 299 inc. Checoslovaquia. En España. que se alberguen bajo la unipersonalidad iniciativas de grandes dimensiones. asimismo. siendo lícitas en el derecho inglés para las Public y las Private company. incluso por las Directivas de la Comunidad Económica Europea. tanto respecto de las sociedades de responsabilidad limitada como de las sociedades anónimas. no impide. DERECHO COMPARADO. la misma trata de satisfacer exigencias de las pequeñas y medianas empresas. Es verdad que la ley mantiene el requisito de la “fiscalización estatal permanente” (art. En Francia. Austria. Bélgica y Luxemburgo. Página 21 . 7º LGS). Lo que queda pendiente es la problemática de la limitación de la responsabilidad del empresario individual titular de una “pequeña empresa”. Portugal. La continuidad de las sociedades devenidas de un solo socio no está en discusión. la legislación admite la unipersonalidad originaria o sobrevenida. Este socio único puede ser una persona física o persona jurídica. Además. Grupo n°4. completada por el decreto 86909 del 30/7/1986. pero en la medida que las formalidades societarias y contables se encuentren ya al día no se ven inconvenientes en que la sociedad cumpla con las reglas específicas de esa fiscalización. Liechtenstein. se admitió la sociedad unipersonal como empresa unipersonal de responsabilidad limitada (EURL) en la ley 85697. Dinamarca. a la vez que se amplía el concepto de la unipersonalidad a los casos en los que la titularidad de todas las acciones o participaciones sociales correspondan al socio y a la propia sociedad. pero la persona jurídica que constituya una sociedad unipersonal no puede ser a su vez sociedad unipersonal. del 11/7/1985. que puede resultar. Se trata básicamente de una sociedad de responsabilidad limitada de socio único. pero para eso ya tiene estado parlamentario un proyecto de ley de “Sociedad por Acciones Simplificada” (SAS). La solución tiene una importante recepción en el derecho comparado: la sociedad de responsabilidad limitada unipersonal es aceptada en Suiza. Holanda. Será cuestión de esperar. sirviendo así a las exigencias de cualquier clase de empresas. Se admite expresamente que la sociedad unipersonal pueda ser constituida por otra sociedad. incluso aunque la fundadora sea a su vez unipersonal (diferencia marcada con respecto a la legislación francesa). Mundialmente es conocido el disenso dogmático sobre la necesidad de otorgar al comerciante una estructura jurídica de organización empresarial que le permita limitar el riesgo empresario al capital invertido.
natural o jurídica. Italia en 1994 incluyó en su Código Civil la sociedad de responsabilidad limitada unipersonal. se constituye en una persona jurídica distinta de su propietario. vigente a partir del 21/6/1996.sociedades de responsabilidad limitada. el socio único responderá personal ilimitada y solidariamente por las deudas sociales contraídas durante el período de unipersonalidad. Colombia admite la empresa unipersonal. En Alemania. se recepta el tipo en la década del ochenta. y para el caso que dentro de los seis meses de devenida el ente unipersonal no se hubiera inscripto en el registro mercantil. una vez inscripta en el registro de comercio. La empresa unipersonal. de sociedades de responsabilidad limitada unipersonales. viabiliza la constitución y funcionamiento. En sus artículos 71 a 81. Chile.). Derecho de la Empresa. En Latinoamérica. crea la empresa unipersonal y la define como un tipo de organización mediante la cual una persona. Grupo n°4. Página 22 . puede destinar parte de sus activos para la realización de una o varias actividades de carácter mercantil. constituida por un acto unilateral de voluntad (art. En similar sentido. previendo el régimen de autocontrato. en materia societaria. denominándola "Sociedad de Fundación Unipersonal". 2475 y ss. mediante la cual se introdujeron reformas al Código de Comercio de ese país. en la ley 222 del 21/12/1995. que reúna las condiciones para ejercer el comercio. ello con el objeto de evitar la utilización de testaferros.
Por todo ello una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una determinada cantidad de personal. Página 23 . ¿Qué es una PyME? Es preciso señalar que la pequeña y mediana empresa (conocida también por el acrónimo PyME) es una empresa con características distintivas. Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes. También existe el término MiPyME (acrónimo de "micro. los cuales si son superados convierten. Derecho de la Empresa.LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PyMEs). Grupo n°4. pequeña y mediana empresa"). quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal. con una alta predominancia en el mercado de comercio. por ley. o una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. que es una expansión del término original. en donde se incluye a la microempresa. a una microempresa en una pequeña empresa. y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones.
000 $75. Había Derecho de la Empresa. El Estado cumplía un rol activo.000 $175. Asimismo.000.000 Surgimiento de la PyMEs. Las empresas. el Estado.000 Pequeña $19. fue importante como responsables del incremento del nivel nacional de la economía.000 $240.000.000.500. La clasificación depende del siguiente esquema de promediando los ingresos anuales de los últimos 3 años sin impuestos (en pesos argentinos): Sector Agropecuario Industria y Minería Comercio Servicios Construcción Micro $3.000 Mediana Tramo 1 $145. en un contexto de economía semi-cerrada.000. administraba cuotas de importación. con expansión de actividades.000 $3. contaban con una importante integración vertical.000 $64.000 $520. Las “PyMEs” en general y las dedicadas al sector industrial en particular.000.500. comenzaron a adquirir importancia dentro de la economía argentina en los años 50’y 60’ durante la vigencia del modelo de sustitución de importaciones. Página 24 .000 $4.000. La participación de las subsidiarias de Empresas Transnacionales.000 $630.000. con baja escala de producción.000.000.000 $900.000 $760.500. En Argentina se define a las PyMEs por las ventas anuales y según el tipo de empresa.000. Se había incrementado los niveles de crecimiento y la creación de empleo como así también se generó base de acumulación de capital.000 $12.700. lo que llevaba a tener una tecnología acotada para un mercado chico.000.000 $250.000.000 $360. Grupo n°4.000 Mediana Tramo 2 $230. financiaba actividades a través del Banco de Industria y el Banco Central promoviendo y apoyando nuevos emprendimientos.000.000. Durante el proceso de Industrialización por Sustitución de Importaciones. en dicho período.000 $21.000.000 $10.000 $30. el país se encontraba en pleno desarrollo industrial.000.
en cuanto a la determinación de salarios. que terminaron por perjudicar económicamente a la mayoría de las “PyMEs” que habían surgido en la etapa anterior. escala. El sector industrial fue clave en la creación del trabajo. fueron las que se produjeron en el sector industrial. El modelo de Industrialización por Sustitución de Importaciones exhibió gran dinamismo. a favor de los sectores de mayores ingresos. el rendimiento del mercado laboral y el cambio de la ocupación. Esta transferencia. El cambio de los precios relativos a partir de la flotación cambiaria. Los sindicatos jugaron un rol clave en el mercado laboral. en un contexto de economía cerrada y mercado interno reducido. no se había extendido a la red de trabajo informal. en la elevación de la movilidad social y para expandir las oportunidades. información. parecen indicar el comienzo de una nueva etapa para las PyMEs. Había una baja tasa de crecimiento de la población económicamente activa. Por lo tanto había una mejor distribución del ingreso y un bajo índice de pobreza y marginalidad. lo que les permitió a las PyMEs. Página 25 . Resurgimiento: Los cambios que se vienen sucediendo desde 1999 en lo que a disponibilidad de financiamiento externo y estabilidad económica interna se refiere. permitió el retorno de la rentabilidad al sector industrial y una mejora de la competitividad de los sectores transables Derecho de la Empresa. Grupo n°4.bajos niveles de desempleo. Declinación: A las limitaciones antes mencionadas se sumaron las pésimas condiciones económicas y de desarrollo que se desarrollaron en las décadas del ´70 y ´80. organización. alejándolas de los niveles internacionales. Las transformaciones más significativas de la estructura económica y social. Estas limitaciones fueron adquiriendo un aspecto lo suficientemente negativo como para afectar tanto la productividad como la calidad de estas empresas. fue resultado de la caída del salario real. realizar un "proceso de aprendizaje" con importantes logros aunque con algunas limitaciones en materia de equipamiento. con la cual no presionaba al mercado laboral. Es más. como sucedía en gran parte de Latinoamérica. con algunos obstáculos que aún deben superarse. etc. hubo un flujo inmigratorio de países linderos. capacitación. el deterioro de las condiciones de trabajo y el aumento de la jornada de trabajo. Entre 1976 y 1983 tuvo lugar una continua y significativa redistribución del ingreso. con el cual completaban el trabajo no calificado en época de expansión. que tuvieron importantes consecuencias en el futuro. Los salarios no eran tan bajos y había un moderado equilibrio laboral.
cantidad y calidad de mano de obra. En la actual economía mundial. dada su especial sensibilización a los procesos de recuperación de la inversión.300. la liberalización del comercio. LEY 24. En el mercado actual no compiten las empresas. desde un punto de vista dinámico. Rol de las PyMEs en la economía actual. los países con un sólido entramado de empresas pequeñas tienen mayor capacidad para avenirse a los cambios del entorno. ya sean exportables o sustitutivos de importaciones.internacionalmente. con niveles de precios y rentabilidad que tienden a los de un mercado competitivo. de este modo. se observan claras tendencias hacia la internacionalización de los negocios y de los mercados. etc. con lo cual fomentan el desarrollo económico de toda una Nación. Grupo n°4. con lo que representan un importante factor de política de distribución de ingresos a las clases media y baja. Dentro de este proceso. el intercambio entre grandes bloques económicos regionales. Con lo antedicho se refleja una de sus particularidades más importantes: “la flexibilidad”. Hasta el mismo proceso productivo debe replantearse. El desempeño del sector industrial fue determinante en la recuperación del nivel agregado de actividad e incluso evidenció las tasas de crecimiento más elevadas de la última década. Derecho de la Empresa.467 y 25. insumos. Su organización pequeña y dinámica les otorga elasticidad para amoldarse al actual ambiente incierto y cambiante. las PyMEs deben cumplir un papel destacado ya que las nuevas reglas de juego que plantea la economía actual hace especialmente relevante la “especialización flexible” que contempla la capacidad de las empresas para responder en la forma adecuada a los cambios en el mercado internacional. un factor clave de estabilidad económica por su fácil adaptación a las circunstancias cambiantes del mercado y a los ciclos económicos. adaptándose a los tipos de bienes producidos. sino cadenas de valor que enhebran desde el insumo más básico hasta el bien o servicio que es finalmente consumido. ya que constituyen las organizaciones más capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos y de generar empleo. SU IMPORTANCIA ECONOMICA Y SOCIAL. Las PyMEs son. Las PyMEs en este contexto encuentran su razón de ser. la entrada y salida constante de estas empresas del mercado es lo que contribuye a mantener un entorno de competencia. es por esto que en los últimos tempos crecieron más que las grandes. Página 26 . De este modo.
entonces. que se inician con la idea de un emprendedor que se va abriendo camino y puede llegar a manejar grandes escalas. Según nos indica el estudio sobre PyMEs realizado por la “Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas”. Según lo antes mencionado. es su “carácter pionero”. desarrollo y prosperidad de nuestra economía. De este modo se puede decir que. su importancia se asocia frecuentemente a su contribución en materia de generación de empleo y generación de riqueza. la producción sería excesiva y los negocios desaparecerían. de agroalimentos. pequeñas y medianas empresas explican el 78% del empleo. etc. depende de la incorporación de tecnología. La subsistencia de la gran empresa. La que hace que la mayor parte de la población del mundo tenga empleo. pequeñas y medianas empresas es ampliamente reconocida dado su rol fundamental en la dinámica económica y social. en EEUU el 54% y 48%. Grupo n°4. son las PyMEs las que contratan más personal. revitalizan a la sociedad con sus emprendimientos novedosos. a su agilidad para incursionar en nuevos negocios y a su incidencia potencial sobre la competitividad sistémica . En la Argentina. La destrucción paulatina de empleo por parte de las grandes corporaciones es el producto de la lógica competitiva que estas empresas manejan. y de ahí que habría menos consumidores el mercado se debilitaría. Por esto algunos promueven la existencia paralela de una lógica complementaria. pero esta reemplaza mano de obra y materias primas críticas. O sea.ya sea como proveedores de empresas ‘grandes’ (sector automotriz.) o como exportador de bienes y servicios en los que las ‘series cortas’ o el trabajo a pedido constituyen una modalidad sobresaliente del modelo de organización de la producción-. las micro. el 67% del valor agregado y el 40% del PBI. Derecho de la Empresa. La relevancia de las micro. este grupo de empresas son las principales impulsoras de la economía en tiempos de crisis. mientras que en las fases decrecientes del ciclo económico. la experiencia nacional e internacional de distintos países sugiere que durante el ciclo de expansión económica la generación de empleo es liderada por las empresas grandes. Otra de las particularidades de las PyMEs que colabora a la movilidad. La que sustenta las micro. pequeñas y medianas empresas. donde por ejemplo en Alemania explican el 66% del empleo y el 35% del producto. en Italia el 49% y 41% respectivamente. este fenómeno lejos de ser meramente nacional se registra también en los países desarrollados. Página 27 . Las grandes empresas aportan a la sociedad a partir de su evolución tecnológica. además de generar empleo. la lógica excluyente de las mega corporaciones implica que la expulsión de mano de obra irá deteriorando paulatinamente la demanda.
. el problema es que en América Latina tenemos muchas PyMEs aisladas”. Cuando la economía argentina estaba en expansión. Las PyMEs son importantes generadoras de empleo y tienen una mayor demanda de mano de obra intensiva que las grandes empresas”. maquinaria y equipos. los rubros más competitivos son automotores y autopartes. de este modo. Página 28 . “Estos niveles de participación salarial que existen en las PyMEs argentinas son equivalentes a los que hay en el Primer Mundo. .El 50% de las pequeñas compañías industriales vende más del 30% de su producción a su principal cliente o se provee en más de un 50% con su principal proveedor. Según datos del Ministerio de Industria. En cambio. el Derecho de la Empresa. Las PyMEs conforman cadenas de valor en las que se integran proveedores y compradores dándole mayores chances de sortear las crisis. calzado y productos de metal. También las estadísticas oficiales dan cuenta de que las PyMEs son claves en la generación de empleo. al tiempo que constituyen el núcleo fundamental para el desarrollo de las economías regionales contrarrestando los procesos de concentración económica y -ligada a éstos. cuero. el Índice de Competitividad muestra que no existen PyMEs industriales con un alto desarrollo en su organización interna que hayan presentado un mal desempeño.En la industria. no muestran un importante nivel de competitividad para poder afrontarla. y la electrónica. generan el 40% del valor agregado de la producción. otros sectores como textiles. Y presentaron una menor caída relativa cuando llegó la recesión. las PyMEs integradas tuvieron un mayor crecimiento en términos de ventas y ocupados que aquellas que no trabajaban en cadenas. “Las que están integradas crecen más que el resto. que sufren la amenaza del ingreso de bienes extranjeros.Además. Grupo n°4. Son. . el 50% de las ventas totales y el 75% de los puestos de trabajo. La elevada incidencia del salario actúa como un instrumento eficaz de distribución del ingreso.la concentración geográfica. La integración está más desarrollada entre las PyMEs del sector industrial que en el resto de las actividades: . A su vez el desarrollo de las PyMEs es un elemento que tiende a asegurar el equilibrio entre las regiones del país como vía hacia un crecimiento más integrado.Alrededor del 40% de las ventas se dirige a otras firmas integrantes de cadenas de valor. Ni tampoco se observan casos de empresas con excelente desempeño y poco desarrollo en materia organizativa.
Al amortiguar la concentración económica posibilitan un cierto orden positivo de la redistribución de la renta. actitudes y motivaciones que presentan los empresarios emprendedores.Presencia de información asimétrica respecto de la rentabilidad o riesgo de los proyectos objeto de financiamiento.La oposición de intereses que caracteriza a deudores y acreedores cuando las garantías son limitadas.La alta tasa de fracaso que en general presentan las PyMEs. La presencia del racionamiento de crédito a empresas PyMEs significaría que el mercado no es capaz de financiar proyectos de inversión o la actividad de empresas pequeñas y medianas con igual capacidad de repago que otras de mayor tamaño. Grupo n°4. es el del acceso al crédito. . condición necesaria del desarrollo. Uno de los principales problemas de las PyMEs: el acceso al crédito. .La variedad de dimensiones crediticias (interés. al proveer una fuente esencial de nuevas ideas y experimentación que. antes mencionado. .El alto componente fijo de los costos de búsqueda de información.resguardo del equilibrio y crecimiento sostenido de la economía. Las pequeñas empresas implican cambio y competencia. Derecho de la Empresa. de otra forma. la renovación constante de empresas cumple un rol crucial en los procesos de innovación y avances tecnológicos. Para entender las dificultades que se les presentan a este tipo de empresa para acceder a dichos créditos bancarios es importante mencionar algunos actores que las determinan: . . entendiendo por esto la eventualidad de que proyectos relativamente rentables no consiguen financiamiento cuando el resto dispone del mismo. . imprescindibles para integrar a las personas al sistema. Los factores anteriormente enumerados. Uno de los obstáculos más importantes que se pueden encontrar para el crecimiento de las PyMEs y para el nacimiento de nuevas empresas. Además. Página 29 . plazo y otras condiciones) a través de las cuales compiten los bancos. permanecería sin explotar en la economía. ya que ellas son las que cambian la estructura de mercado. pueden explicar la presencia del racionamiento del crédito en algunos mercados.La gran variedad de habilidades.
pueden obtener un reintegro de hasta el 80% y hasta $ 130. Es por esto que es importante hacer una breve explicación de su funcionamiento y de las herramientas que posee para las PyMEs. Según los últimos datos del Mapa PyMEs. aunque el 88% no lo obtuvo. A pesar de estas medidas. Su actividad trabaja en torno a 4 ejes principales: A) CAPACITACIÓN La capacitación es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas de contar con personal calificado. a una tasa fija subsidiada del 12% anual en pesos. los recursos siguen siendo escasos. En el año 2010. Esta secretaria depende del Ministerio de Industria – Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional (SEPyME) Sus objetivos son financiar estudios de mercado interno y externo. La localización geográfica de esta secretaria rige en todo el país. . en 2008 el 24% de las PyMEs solicitó financiamiento. Alcanza a la población de micro. desarrollos tecnológicos e innovadores. . En este organismo se trabaja para “brindar soluciones a los problemas de las PyMEs con el desarrollo de programas eficientes. planes estratégicos.”Este organismo es uno de los ejes principales de la política pública de fomento a las pequeñas y medianas empresas. pequeñas y medianas empresas. que obtuvieron préstamos por 94 millones de pesos. innovación de productos y procesos. de simple implementación. certificación de normas de calidad. diseño y desarrollo de nuevos productos y servicios. Las principales herramientas disponibles del crédito son la Ley de Promoción de Inversiones y las líneas de crédito del Banco Nación con tasas bonificadas.000. Grupo n°4. ingeniería de infraestructura productiva. La SEPyME es la principal herramienta estatal para dar apoyo a las pequeñas y medianas empresas para posibilitar su desarrollo y crecimiento. que las ayuden a superar obstáculos y consolidarse. ascenso en la escala tecnológica y certificaciones de calidad. junto con las ayudas financieras de la Subsecretaría Pyme (SEPyME). Los bienes y servicios que presta a las PyMEs: que inviertan en asistencia técnica para la mejora en la competitividad. La fuente de financiamiento proviene de fondos que otorga el BID (Banco Interamericano de Desarrollo). la SEPyME dio asistencia a más de 1. Secretaría de Pequeñas y Medianas Empresas. desarrollo e implementación de software.000 PyMEs. . . Derecho de la Empresa. entre otros. motivado y productivo. investigación. Página 30 .
si producen sus bienes y servicios en forma eficiente y si comunican sus beneficios diferenciales en forma inteligente. Como integrante de una PyME. innovación de productos y procesos. actividades tanto dentro de la compañía como actividades abiertas al público. pero a medida que van incurriendo en ellos deben presentar una rendición de dichos gastos. si adaptan su oferta a ellas. C) EMPRENDEDORISMO. La SEPyMe tiene un programa al cual las empresas pueden acceder presentando su Proyecto de Capacitación. Minimiza el temor a la incompetencia y aumenta la percepción de un futuro mejor. etc. A su vez. tecnicaturas. De este las PyMEs que inviertan en asistencia técnica para lograr mejoras en la competitividad.000. seminarios. diplomaturas. Las empresas deben hacerse cargo en un primer momento de los gastos de las actividades de capacitación. ascenso en la escala tecnológica y certificaciones de calidad. fundamentado en el valor del conocimiento. reduciendo su tensión y la probabilidad de conflictos. incluyendo una breve descripción de sus objetivos y la/s actividad/es de capacitación que contribuyan al cumplimiento de los mismos. conferencias. B) ASISTENCIA TÉCNICA. congresos. Impuestos Internos. IVA.). la SEPyMe brinda bonificación completa de la consultoría profesional de MiPyMEs. De este modo la SEPyME reintegra hasta el 100% de los gastos rendidos a través de un certificado de Crédito Fiscal o Bono Electrónico que puede imputarse al pago de impuestos nacionales (Impuesto a las Ganancias. Beneficia tanto a las empresas como a su personal porque: Incrementa la productividad de quien es capacitado y simplifica la solución de problemas. Las PyMEs serán más competitivas cuanto más conozcan las necesidades y expectativas de su mercado potencial (local e internacional). puede capacitarse y capacitar a su personal en las temáticas que considere necesarias para desarrollarse y recuperar los gastos en forma sencilla y ágil. Ganancia Mínima Presunta. Las empresas PyMEs con menos de 2 años de antigüedad o emprendedores con proyectos próximos a iniciarse deben presentar sus proyectos justificando y detallando las actividades que lo Derecho de la Empresa.trabajador. Mejora la relación empleador. Página 31 . pueden obtener un reintegro por parte de la SEPyMe de hasta el 60% u 80% y hasta $ 130. postgrados. Grupo n°4. que implica transferencia de conocimiento especializado de profesionales con amplia experiencia en el funcionamiento de las empresas. Podrá participar o hacer participar a sus trabajadores de cursos.
000 del capital invertido para comenzar con las actividades. adquiriendo un beneficio fiscal por el mismo monto. por lo que no les interesa otorgar los primeros.R. cuentan con un capital inicial escaso Derecho de la Empresa. otorga créditos utilizando fondos públicos. Mucho más que otros países donde la tasa de actividad emprendedora es más estructural y no tiene tantas fluctuaciones.s. otorgando bonificaciones de tasas. Generalmente las PyMEs surgen por proyectos emprendedores de grupos familiares o grupos de amigos/conocidos que. facturación anual. quedando “limpio” con los bancos. entre otras).involucran.R. 2) De Garantía: Generalmente las PyMEs. Puede suceder que una persona pida garantías en distintas entidades. cuestión que es muy beneficiosa para los bancos. En este accionar existe un riesgo importante para las S. D) FINANCIAMIENTO. etc. Página 32 . Las grandes aportan dinero al fondo de riesgo de la SGR. En Argentina se ha caracterizado por tener una tasa relativamente alta de actividad emprendedora y también porque ésta es muy dependiente del contexto económico. Grupo n°4. se crearon las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) en las cuales se integran empresas grandes y pequeñas. para poder hacer frente a este problema. de modo que las PyMEs terminan quedando afuera.G. De este modo pueden acceder a recuperar el 85% y hasta $110. A nivel global. los bancos tienen sus propios costos al otorgar préstamos. perfil productivo. Sumado a esto. la SGR debe respaldarlo inmediatamente. De este modo se da una transferencia de riesgo. sin involucrar entidades bancarias y por medio del análisis del proyecto (en términos de desarrollo local.G.s. debido a su tamaño. capacidad de repago. La coyuntura económica impacta aquí mucho en la cantidad y la calidad de los emprendimientos. tienen grandes problemas para acceder a las garantías suficientes que respaldan los créditos que otorgan las entidades bancarias. y un programa que. generación de empleo. que son similares para créditos pequeños y grandes. ya que al intimar a un deudor a pagar. pero con muchas deudas en distintas S. se calcula que siete de cada 10 emprendimientos fracasan en los primeros tres años de vida. Se pueden presentar dos tipos de necesidades: 1) De financiamiento directo: Para cubrir estas necesidades existe un programa que involucra a entidades bancarias. en la mayoría de los casos.
son jóvenes y conducidas por sus fundadores o creadores. Dado que las PyMEs son las organizaciones que le dan vida y mueven a nuestra economía. mientras que el resto mantiene la dimensión que le da origen y razón. La mayor parte de las PyMEs.que no alcanza para llevar adelante el proyecto deseado. pequeñas y medianas). es necesario conocer las características particulares y distintivas del funcionamiento interno de este tipo de organizaciones tan importantes para nuestra economía. Derecho de la Empresa. y por otro fomentar e incentivar a nuevos emprendedores a desarrollar proyectos productivos que sigan dando movilidad a nuestra economía. pequeñas y medianas empresas. Ellos generalmente tienen ideas muy arraigadas y son muy celosos de ellas. por lo que el primer momento de la verdad se da cuando se produce el choque entre dichas ideas y el punto de vista de los clientes. con altas tasas de nacimientos e inestabilidad. según muestran los distintos estudios que se pueden encontrar y analizar. hace muy estable la cultura de la organización. dado que las empresas nacen pequeñas (son pocas las firmas que nacen con gran volumen) y los fracasos se producen generalmente en los primeros años de vida. Sólo teniendo claridad en la razón de ser y lo que se desea se puede conseguir una buena comunicación para lograr el compromiso de las bases de la organización. Página 33 . Las PyMEs en su mayoría son altamente volátiles. Como resultado de lo antedicho se puede decir que se encuentran dos trayectorias diferenciadas: 1) Las que transitan el camino natural del crecimiento (micro. Características particulares del funcionamiento de las PYMES. La fluida transmisión y propagación de los conocimientos. know how y valores. Existe una gran dosis de confiabilidad y orgullo. Es por esto que. Una de las principales características que se pueden observar al analizar a las pequeñas y medianas empresas es un problema de base: la vaga definición de dos aspectos fundamentales para toda organización: la misión y la visión. Sólo algunas de ellas llegan a ser grandes. es fundamental que existan estos planes para poder generar dos resultados o efectos importantes: por un lado permitir el desarrollo de los proyectos de emprendedores. 2) Las que tendrán toda una vida para gozar de la ventaja de ser pequeñas. Sin un cuerpo comprometido será difícil que se ejecuten las acciones para alcanzar la meta propuesta con el mejor uso posible de recursos. Grupo n°4. presentan un funcionamiento completamente distinto al de las grandes empresas. Las PyMEs.
les es muy difícil dejar de ocuparse. manejo de organizaciones o equipos de trabajo. Página 34 . En general. como nuevas ideas de emprendedores que se lanzan en el mundo de los negocios de alguna manera. en la mayoría de los casos los que desarrollan estos proyectos no tienen formación en dirección de empresas. tan importantes para la organización. De este modo. Ante la infinidad de tareas a su cargo acaban no respondiendo a cuestiones menores (que deberían delegar. visión y valores Buena GERENTES comunicación Delegación CAPACITADOS Estructura bien definida GESTIÓN EFICIENTE Derecho de la Empresa. pero esto es insostenible y con el tiempo se generan problemas importantes. se les genera un sentimiento inmanejable de querer controlar todos los aspectos y cuestiones de su área. gestión de negocios. Grupo n°4. Una de las principales características de las PyMEs es la insuficiente delegación y mala distribución de tareas. La causa fundamental de este problema es que las gerencias de este tipo de empresas están ocupadas por los creadores de la organización. Analizando el funcionamiento de las PyMEs. Estos aspectos son fundamentales. los gerentes en lugar de ocuparse de cuestiones estratégicas y a futuro. Al haber estado en los comienzos de la misma. ya que si perdura la mala gestión el proyecto no durará lo suficiente o se generaran problemas importantes en el futuro. empujándola para que salga adelante. se puede decir que uno de los problemas de fondo y que desencadena los problemas mencionados anteriormente es la falta de formación de los gerentes. CUADRO QUE REFLEJA LOS RESULTADOS DE LA CAPACITACION GERENCIAL: Precisión de misión. se ocupan de los problemas que van surgiendo en el día a día. Generalmente las PyMEs comienzan. Como la base es deficiente es inevitable que la estructura tambalee. como se mencionó. pero actualmente son su responsabilidad) que son muy importantes para el eficaz desarrollo de las tareas operativas. de los aspectos más “urgentes” y coyunturales.
pérdida de ventajas competitivas y de enfoque innovador. En tanto que la adecuación al contexto genera evolución y transformación en las empresas comunes. es la propiedad y conducción en manos de uno o más miembros de un grupo familiar. Por lo general las empresas deben pasar por momentos difíciles. Por eso la resolución de las controversias se torna más compleja de lo que sería en un ámbito donde lo familiar/afectivo y laboral está bien delimitado. los que ven progresas. Grupo n°4. mientras que otros privilegian a la familia y descuidan a la empresa. que hay que jerarquizar la importancia de familia o empresa. hace que nada más que un 30% de este tipo de empresas sobreviva a la primera gestión. Derecho de la Empresa. por lo menos. en las de vínculo familiar y trata de minimizar el cambio o. ya que determina muchas de las características de funcionamiento base de este tipo de empresas. por lo común. Este último es un detalle muy importante. Existe la idea en este tipo de empresas. La mezcla de conflictos familiares con los conflictos empresariales. En esos momentos la relación entre los directivos tiende a ser hostil. dejando de lado a la familia. mermas de productividad. prosperar a las familias y a las empresas. Son introvertidas. Página 35 . uso ineficiente de los fondos. que también las gestionan. los conflictos se trasladan al ámbito personal. En este tipo de empresas se presenta un tipo de conflicto superior al que suele ocurrir en las empresas no controladas familiarmente. En este tipo de empresas priman las conductas emocionales. lo que caracteriza a las empresas familiares efectivamente. hacerlo imperceptible. son propiedad de las familias o grupos de amigos/conocidos. Unos ponen en primer lugar a la empresa. situaciones que corren el riesgo de potenciarse con el paso de las generaciones. “Una trampa en la que suelen caer las empresas familiares es la de confundir el derecho que el propietario tiene sobre la empresa con la capacidad para dirigirla”. El problema que ocurre en la empresa repercute en el ámbito personal. a diferencia de aquellas no familiares que miran hacia afuera. no conscientes y reflexivas. Las PyMEs. y si la discordia se da entre miembros que tienen una relación de afecto. Son aquellos que se esfuerzan por tener con ambas partes el mismo compromiso. en las relaciones personales y en la familia. Los empresarios que viven el presente a expensas del futuro provocan caída de la renta. y viceversa.
Muchas veces esto lleva a no considerar su idoneidad para ejercer los cargos asignados y trabajar en el negocio de manera eficiente. por otro lado. Derecho de la Empresa. intereses. Grupo n°4. Página 36 . talento y vocación profesional. sin contemplar sus deseos. Es común. inclinaciones. que algunos parientes sean “obligados” a consagrar su vida laboral a la empresa.
respondiendo ante sus acreedores con todos sus bienes presentes y futuros. su responsabilidad es ilimitada. El empresario individual es titular de un único patrimonio.La Estructura Juridica de la Empresa: sociedades generales.550. es decir. Realiza la actividad propia de su giro comercial (el relativo a su empresa). No existe limitación de responsabilidad. Primero debemos definir al empresario o empresas individuales diciendo que son persona física que realiza una actividad empresarial o profesional en nombre y por cuenta propia. Ley Derecho de la Empresa. No existe diferencia entre su patrimonio personal y su patrimonio comercial. Grupo n°4. El empresario individual reúne las condiciones de capacidad legal: mayor de edad o menor emancipado y de libre disposición de sus bienes. El criterio de mercantilidad está determinado por la adopción de uno de los tipos societarios regulados en la Ley N° 19. Puede inscribirse en el Registro Público de Comercio (RPC). Esta inscripción es voluntaria. Página 37 . habitualidad y actuación en nombre y por cuenta propia. Formas Jurídicas Asociativas En la Argentina se regulan las sociedades civiles y las comerciales.
cuotas o acciones.de Sociedades Comerciales (LSC) independientemente del objeto de la sociedad. Tipos de sociedades comerciales Para la clasificación legal de las sociedades se tiene en cuenta la forma en la que se divide el capital. Las sociedades comerciales en la Argentina pueden dividir su capital en partes de interés. Sociedades Comerciales: Una sociedad comercial existe cuando dos o más personas en forma organizada. 21 al 26 de la LSC. Página 38 . y se denominan Sociedades Regularmente Constituidas. La voluntad social se forma en asamblea de socios. La constitución no regular se configura cuando la sociedad no se encuentra inscripta en el Registro Público de Comercio. se obligan a realizar aportes para aplicarlos a la producción o intercambio de bienes o servicios. es por ello que se denominan Sociedades No Regularmente Constituidas. Sociedades por parte de interés: Derecho de la Empresa. Los aportes pueden ser en dinero o en especie. Es una forma jurídica poco usada en Argentina. No se la registra en el Registro Público de Comercio. Son aquellas que no se instrumentan ni se escriben ni tienen contrato escrito con un objeto comercial. Sociedades Irregulares: Son aquellas que se adecuan a un tipo societario pero no alcanzan la regularidad por no inscribirse en el Registro Público de Comercio. participando de los beneficios y soportando las pérdidas. No es necesario que lleven contabilidad regular. El administrador puede ser socio o no. Tanto las Sociedades Irregulares como las De Hecho tienen un régimen común entre los arts. Existen dos clases de sociedades no constituidas regularmente en la República Argentina: Sociedades de Hecho: Tienen un objeto comercial. pero no se adecuan a un tipo societario. Es una forma jurídica que no posee la importancia de las sociedades comerciales. Grupo n°4. Adolecen de un vicio formal por lo que no se inscriben en el Registro Público de Comercio. 1648). valor indispensable para el tráfico comercial. Sociedad Civil: Cuando dos o más partes mutuamente se obligan a una prestación con el fin de obtener alguna utilidad apreciable en dinero que habrán de distribuir entre los socios (Contrato regulado en el Código Civil a partir del art. La tipicidad es un principio rector del régimen societario comercial en nuestro país que tiende a la seguridad jurídica. La regularidad se logra con la inscripción de la sociedad en el Registro Público de Comercio correspondiente al domicilio de la sociedad. conforme a uno de los tipos previstos en la ley.
LSC): dividen su capital en parte de interés. * Sociedad Colectiva * Sociedad en Comandita Simple * Sociedad de Capital e Industria * Sociedad Accidental o en participación Sociedades por cuotas: * Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedades por acciones: * Sociedad Anónima * Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria * Sociedad en Comandita por Acciones (arts. Los socios contraen responsabilidad subsidiaria. Los socios comanditados responden por las obligaciones sociales como los socios de la sociedad colectiva. LSC): dividen su capital en partes de interés. Sociedad Accidental o en Participación (arts. 315 a 324. ilimitada y solidaria por las obligaciones sociales. LSC): sociedad constituida para la Derecho de la Empresa. 125 a 133. 361 a 366. Grupo n°4. En este tipo existen dos categorías de socios: comanditados y comanditarios. 141 a 145. En este tipo existen dos categorías de socios: capitalistas e industriales. Él o los socios capitalistas responden por las obligaciones sociales en forma solidaria. ilimitada y subsidiaria. Principales características de los diferentes tipos societarios previstos en la legislación vigente: Sociedad Colectiva (arts. es decir. 134 a 140. El pacto en contrario es inoponible a terceros. Él o los socios industriales responden en forma limitada hasta el total de las ganancias no percibidas. su responsabilidad es limitada al aporte. Los socios comanditarios sólo responden con el capital que se obliguen a aportar. Sociedad de Capital e Industria (arts. Página 39 . LSC): dividen su capital en partes de interés. Sociedad en Comandita Simple (arts. LSC).
LSC): los socios comanditados responden por las obligaciones sociales como los socios de la sociedad colectiva. Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria (arts. Relación entre los tipos societarios y el objeto de la empresa. Se prueba según las normas de prueba de los contratos. LSC): dividen su capital en cuotas. los organismos estatales legalmente autorizados al efecto o las sociedades anónimas con participación estatal mayoritaria sean propietarios en forma individual o conjunta del 51% del capital social y de tal manera de ser suficientes para prevalecer en las asambleas ordinarias y extraordinarias. No se exigen requisitos de forma. Sociedad en Comandita por Acciones (arts.) (arts.realización de operaciones determinadas o transitorias. ni de inscripción en el Registro Público de Comercio. Los socios limitan su responsabilidad a la integración de las acciones suscriptas. Grupo n°4. Los socios limitan su responsabilidad a la integración de las cuotas que suscriban o adquieran. 308 a 314. ESTO TENDRIAMOS QUE BUSCAR? Derecho de la Empresa. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. Página 40 . a cumplirse mediante aportes comunes a nombre personal del socio gestor. los estados provinciales. Sociedad Anónima (arts. los municipios. Representan su capital en acciones. No es un sujeto de derecho y carece de denominación o razón social. LSC): se constituye cuando el Estado nacional.R. 163 a 307): su capital se representa en acciones. 315 a 324. 146 a 156.L. los socios comanditarios limitan su responsabilidad al capital suscripto.
como a los locales. Grupo n°4. para PruittDubbin el conflicto es una “divergencia percibida de intereses o creencias que hace que las aspiraciones conscientes de las partes no puedan ser alcanzadas simultáneamente”. sean socios. Los Conflictos Societarios. Derecho de la Empresa. o percibidos como incompatibles. También adherimos a la tesis de que el conflicto entre personas constituye una de las formas posibles de “relación social” dada la existencia de conductas “recíprocas” que tienen en cuenta a los otros miembros de una comunidad determinada. hay relaciones de conflicto cuando los objetivos que cada miembro de la relación intenta alcanzar sean incompatibles. Por su lado. societarios y familiares. En consecuencia. "Los conflictos societarios pueden definirse como situaciones en las cuales la oposición de intereses se verifica entre personas que pertenecen a la estructura interna de una sociedad comercial. La Teoría del Conflicto La ciencia del conflicto tiene vocación de universalidad y que presenta principios y reglas aplicables tanto a los conflictos internacionales. administradores o síndicos de ésta." 1.Funcionamiento y conflicto societario. Página 41 . por todos o algunos de los miembros de la relación social.
como es el que corresponde en materia de sociedades. Los conflictos societarios pueden definirse como situaciones en las cuales la oposición de intereses se verifica entre personas que pertenecen a la estructura interna de una sociedad comercial.  Las teorías que ven al conflicto como un fenómeno normal en todas las relaciones sociales. denominadas:  Teorías instintivas de la agresión. su dimensión y su etapa final. la teoría incluye a la “dinámica” del conflicto que estudia su intensidad. que son las desarrolladas a partir de la década del 70. Todas estas teorías. Grupo n°4. Clasificación de las causas de los conflictos: En la teoría general del conflicto aparecen siete categorías relativas a las causas generadoras de éstos. Página 42 .  Del conflicto como proceso disfuncional. 2. sean socios.  De la incompatibilidad de objetivos. su conciencia sobre la existencia del conflicto.  De la mala percepción y mala comunicación.  La coerción derivada de la estructura social. los terceros en el conflicto. el poder. Las causas en los conflictos societarios. el conflicto representa un orden sujeto a reglas de interacción que hay que desestabilizar para alcanzar un nuevo orden. el análisis de una “estática” del conflicto. Derecho de la Empresa. el conflicto es una oposición de intereses en un mismo contexto de espacio y tiempo. en primer lugar. la que abarca a los actores.  De la funcionalidad. lo que significa alteración de la situación anterior. administradores o síndicos de ésta. La teoría del conflicto comprende. su escalada y desescalada. las tríadas y las coaliciones. Dentro de un análisis sistémico del conflicto. como materias propias y. También el “conflicto” se define como el choque que se produce entre dos o más personas como resultante de la distinta u opuesta percepción que ellas tienen respecto de un mismo problema o situación de cambio. permiten los análisis y regulaciones destinadas a controlarlo y resolverlo. Con un criterio práctico puede afirmarse que hay conflicto cuando más de una persona disputa bienes que existen en disponibilidad limitada. Conceptual y brevemente. En segundo término. los objetivos. Las causas en los conflictos societarios.
que es de propiedad. Grupo n°4. 4. cuotas o partes sociales. A su vez. Los conflictos en la empresa familiar. Derecho de la Empresa. La falta de previsión legal relativa a una salida del socio disconforme. derivadas de los valores. El cesarismo o manejo absoluto de la mayoría. b) Todos los herederos se creen con derecho a gestionar la empresa o a participar en la propiedad en igualdad. del incumplimiento permanente de las formalidades societarias y de la existencia de operaciones o activos no registrados. La empresa familiar. o pretendiéndose retribuciones iguales entre herederos cuando realizan tareas distintas. como son los siguientes: a) Cualquier miembro de la familia se cree con derecho (o se siente obligado) a trabajar en la empresa. 5. a las causas de conflictos societarios referidas anteriormente. de las sucesiones en la titularidad de las acciones. conducida o controlada por un grupo familiar. La empresa familiar presenta enormes fortalezas. nuestro amigo Ricardo Nissen. Página 43 . Ciertos criterios judiciales restrictivos o “dogmas” que dificultan las acciones intentadas por los socios minoritarios. lo que ha motivado en todo el mundo la búsqueda de sus sustentabilidad en las áreas de la gestión empresarial. sin computarse su capacidad y la existencia de una vacante. La muerte o el divorcio de un socio. Los conflictos societarios son hoy moneda corriente en nuestro medio y obedecen a una multiplicidad de causas entre las cuales se destacan. 3. pero también algunas debilidades que pueden ser fuentes de conflictos. grupo que hace de ella su medio de vida y que posee la intención de mantener la participación familiar en la empresa y de que ésta sea el sustento de la familia. Puede conceptuarse a la empresa familiar como una empresa. de los conflictos y del régimen jurídico. se suma el gran problema de la confusión de límites entre familia y empresa que se manifiesta en diversos planos. La utilización de la estructura societaria para cualquier negocio. percibiendo retribuciones en exceso o defecto de las del mercado. siguiendo al mayor especialista en la material. 2. Las causas en la empresa familiar. los conflictos societarios se agravan frente a los problemas derivados de las sucesiones en los cargos directivos. En materia de empresas familiares. cualquiera sea su forma jurídica. energías y esfuerzos familiares y de su vocación de continuidad. las siguientes: 1.
salvo casos excepcionales.No hay relación de identidad entre los intereses de las partes y el objeto de ningún juicio: En primer lugar. de otras clases de conflictos. Derecho de la Empresa. todo lo que hace mucho más difícil lograr una solución. gestión y solución. Pero aun en los conflictos vinculados al cumplimiento o no de normas legales por parte de los socios. d) Discrepancias entre el empresario y sus hijos por la designación del sucesor. implicará una declaración determinada de nulidad o de cierta responsabilidad patrimonial pero no la compra forzada de la parte social al precio justo. Grupo n°4. e) Se confunde justicia (igualdad) con equidad (actitud y merecimientos) al retribuir o transmitir la propiedad a los hijos. Además. c) Confusión de las cuentas entre empresa y familia en materia de política de dividendos. que los diferencian. ocho principales y siete derivadas de ellas. en muchos casos. en la mayoría de los casos. por la transmisión de la propiedad y por los criterios empresariales. surgidas del propio régimen legal y/o recogidas de las experiencias de los operadores en la materia. A. administradores y/o síndicos. f) Desacuerdos entre el empresario y su cónyuge sobre la situación de los hijos respecto de la empresa y sobre la sucesión en el poder y la propiedad de la misma. matrimonios y divorcios. quince características. se trata de opciones entre permitido- permitido. pasa por la desvinculación del socio minoritario mediante la venta de su parte social a un precio justo. hijos y hermanos. Para una mejor comprensión de la gravedad de los conflictos societarios. se advierte que la solución. Tal resultado no puede ser brindado por un juicio ya que el eventual acogimiento por sentencia de cualquiera de las acciones judiciales societarias previstas en el repertorio legal. la elección de un tipo social inadecuado. Dichas causas generan conflictos personales y familiares entre padres. las confusiones de roles de la familia con los de la empresa. no siempre el conflicto societario se presenta como una oposición de intereses entre algo prohibido y algo permitido sino que. muertes. Algunas características de los conflictos societarios. g) Malestar de los directivos no familiares de la empresa con la situación de los familiares dentro de la misma. lo que implica que no se trata de cuestiones que puedan ser resueltas por los tribunales sino sometidas a otras reglas de resolución como es la votación cuyo resultado supera al conflicto en lo formal pero no en lo sustancial. en muchos casos. la informalidad y el incumplimiento de normas imperativas. Página 44 . y se potencian por los nacimientos. tales conflictos se agravan al estar impregnados de fuertes elementos emocionales y al responder a situaciones “relacionales”. como así de la necesaria adecuación de las herramientas para su prevención. la incorporación de colaterales.. patrimonio sujeto a riesgo y retribuciones desproporcionada. con carácter no taxativo.
de hecho o de derecho.El conflicto se despliega simultáneamente en el ámbito judicial y en el privado: Mientras prosiguen los juicios.1.Las acciones judiciales son fluyentes y se multiplican con el paso del tiempo: Cómo la gestión de la administración societaria es permanente. en caso de igualdad. Como derivación de ello surgen otras características: A... por tener un socio. etc. con sus diversos actos procesales. la parte que tiene la administración social posee información sobre las operaciones. y las autoridades sociales renovarse periódicamente. Derecho de la Empresa. Vale decir que el conflicto no queda fijado en la historia y el juez debe estar atento al presente y a prevenir el futuro. pedidos de informes. A. C.Los respectivos juicios se desarrollan en “tiempo real”: Los conflictos se desarrollan en tiempo real. Página 45 . lo que da al primero mayor poder. De tal suerte. Grupo n°4.Ninguna sentencia tiene aptitud para poner fin como tal al conflicto: Es otra consecuencia de la falta de identidad entre el conflicto y el juicio. D.El inicio de la demanda no implica el fin de las negociaciones: Ello porque el conflicto excede siempre a la concreta demanda y el juicio no le da contención suficiente. en el societario el poder de las partes es siempre asimétrico.. contabilizadas o no. que por contenerse íntegramente en concretas acciones judiciales. el conflicto societario. los litigios societarios en nuestro régimen actual no son más que mecanismos o negocios indirectos de naturaleza procesal para evidenciar el malestar y para forzar una negociación de salida.las partes siempre poseen asimetría de poder y de información.. como así que el consentimiento de nuevos actos puede implicar el de sus antecedentes.1. solicitud de asambleas. C. se desarrolla paralelamente el acontecer de la vida societaria.2. de lo que la otra carece. con sus distintos actos corporativos: reuniones de directorio. y sobre el verdadero valor de los activos sociales. A diferencia de otros conflictos. se mantiene sin límite de tiempo mientras no aparezca un elemento nuevo que modifique el status.2. los estados contables deben considerarse cada año. la disposición de los bienes sociales y el otro no. cada nuevo acto societario da lugar a una nueva demanda. tienen un comienzo de juicio y un final largo o corto pero predecible en el tiempo.. o sea que la actividad jurisdiccional tiene lugar mientras la sociedad sigue operando y mientras se generan nuevos actos susceptibles de impugnación. de asambleas. B. por el mayor porcentaje de capital o de voto de una sobre otra o. como consecuencia de la abstracción referida precedentemente en A. Como consecuencia de ello: C.. y dada la concatenación de la actividad societaria.. Igualmente.No tienen duración predecible: A diferencia de otros conflictos.
el mayoritario. Grupo n°4. los intereses en juego son más de dos. reuniones. Por ello.Presentan partes interdependientes y a veces múltiples. contra los administradores. de fiscalización externa u otros organismos de contralor (Inspección General de Justicia. nuevos cursos de acción. socios y/o síndicos. Por su lado. derivados de los vínculos entre los socios. los “intereses” de los conflictos societarios no siempre se limitan a “objetos concretos” (cobro de la parte social) sino que en la mayoría de los casos hay muchos elementos simbólicos (quien se queda y quien sale de la empresa) o trascendentes (reclamos morales).Poseen fuertes elementos simbólicos y/o trascendentes.. Comisión Nacional de Valores.. etc. Colegios de Abogados y Contadores. a veces adopta medidas y decisiones societarias tendientes a aumentar su propio poder. donde a veces importa más qué gana o qué pierde el otro que lo que el uno gana o pierde. b) El pedido de medidas autosatisfactivas societarias tales como la exhibición de libros al socio y la convocatoria judicial de asambleas. veeduría. de su pérdida..1. la formulación de estrategias.Exigen mayor contención profesional de las partes: Como derivación de la carga emocional referida. Además. etc. y de la convivencia forzada que el régimen societario implica. F.). c) Las demandas de medidas cautelares societarias de intervención judicial. en muchos casos.. la parte fuerte. Siempre existen importantes elementos psicológicos negativos. un sistema en el cual conviven (la empresa). lo que implica una mayor conexión y dependencia recíproca. los clientes tenderán a acrecentar sus consultas y a exigir en forma permanente y reiterada a los profesionales intervinientes información.Ello lleva a la siguiente consecuencia: D. en forma jerárquica o no. balances falsos. actos indebidos. suspensión de asambleas. etc. Derecho de la Empresa. ya que existen otros socios que integran la mayoría o la minoría y que tienen sus propios intereses.Generan nuevas acciones destinadas a nivelar el poder del minoritario o a acrecentar el del mayoritario: La parte débil del conflicto busca siempre acrecentar su poder mediante el ejercicio de diversas denuncias y acciones. El conflicto societario no se desarrolla entre dos partes independientes sino que éstas integran. Ello lleva como consecuencias: F. E. conformándose las denominadas “tríadas” y “coaliciones”. de la confianza anterior. Página 46 . Por eso.1. d) El inicio de acciones penales por administración fraudulenta.. de pronósticos. etc. superiores a los de cualquier otro conflicto patrimonial. se trata generalmente de conflictos que no son “objetales” sino “actorales”. entre las que se destacan: a) La formulación de denuncias ante las autoridades de contralor societario.
en su momento. lo mejor es un arbitraje institucional donde ya están previstos los procedimientos. sobre las actividades de la propia sociedad a la que daña al afectar a sus empleados. A ello se suma la existencia de un riesgo fiscal para las partes que debe ser atendido al redactar el convenio. Ello.Se proyectan sobre terceros y los afectan: El conflicto entre los socios se proyecta. la mediación y el arbitraje. Grupo n°4. proveedores y clientes. y eventual quiebra o extinción.Hacen más difíciles las negociaciones: También. La prevención de los conflictos A. al menos.. Al respecto. G. preferentemente siguiendo un orden secuencial.. en forma originaria o al menos por vía de reforma. además. llegado el caso. establecer una cláusula de solución de controversias por vías alternativas tales como la negociación directa obligatoria. H. sí es posible prevenirlos mediante la adopción de diversas cláusulas e instrumentos contractuales cuyo funcionamiento. creando un clima adverso de desconfianza y de incertidumbre sobre el futuro con aptitud para perjudicar los negocios sociales y llevar a la empresa a su deterioro. a) Cláusulas que sometan el conflicto a mediación. en el medio nacional. pérdida de competencia. Entre ellos cabe mencionar los siguientes: 1. es posible que adopten contratos o estatutos modelos.Cláusulas estatutarias: Al constituirse una sociedad difícilmente los socios prevean la existencia de dificultades y. permitirán una gestión adecuada y facilitarán su solución. se sugieren los siguientes tipos de cláusulas a incorporar en los estatutos o contratos sociales. F. Página 47 . Prevención general. sin previsiones específicas.. hace más difícil lograr un acuerdo. fijando plazos y partiendo de un hecho determinado que implique “reconocer” la existencia de un conflicto. por el otro. Es tarea de sus asesores motivarlos para que planeen el manejo y superación de los conflictos. no solo para acordar los términos comerciales de un eventual convenio. sin contabilizar y/o extra-fiscales. negociación y/o arbitraje especializados en sociedades: Es fundamental. se agravan por las difundidas prácticas de las sociedades comerciales de realizar operaciones y actividades informales. Derecho de la Empresa.2. urgidos por el negocio de fondo. permite aumentar la presión de los minoritarios amenazando con denuncias fiscales o penales tributarias y. por un lado.Se ven agravados y dificultados en su solución por la existencia de operatorias extracontables. generan seria dificultades.. Si bien los conflictos son inevitables. sino también en los aspectos accesorios como los términos de la redacción de los acuerdos y la aceptación de garantías de pago del saldo del precio. Los conflictos. Salvo el caso de que exista un árbitro reconocido por las partes o por la comunidad que integran. la pérdida de la confianza antes habida y los elementos simbólicos referidos.
el sorteo.Acuerdos de accionistas: También denominados “sindicación de acciones” constituyen acuerdos para-societarios imprescindibles para la regulación interna de las relaciones sociales. establecido con el objeto de regir el funcionamiento y/o las actividades de los órganos sociales y/o la conducta y el ejercicio de las atribuciones. accesorias. sin pretender administrar conflictos. reglamente las particularidades del negocio y los límites de los derechos y obligaciones de las partes. Pueden ser a sola voluntad del socio.. el que a su vez debe desplegarse en otros instrumentos jurídicos.El protocolo de la empresa familiar. o previo preaviso. 1319). también ayudará a prevenir futuros conflictos. en aspectos no previstos expresamente por la ley ni por el contrato o estatuto. en muchos casos. principalmente orientados hacia el “mando” (toma de decisiones) y el “bloqueo” (limitaciones a las transferencias de acciones). En la empresa familiar la prevención es más importante que en cualquier otra. c) Cláusulas estatutarias específicas que permitan la salida del socio: Válidas en cualquier sociedad por aplicación de las facultades dispositivas que concede a los socios el art.. o cuando se configure una circunstancia especial tasada en el contrato. XLIV-B. derechos y obligaciones de funcionarios y socios. 89 de la ley 19. Dichas cláusulas podrán prever derecho de preferencia de la sociedad y/o la resolución parcial del contrato. pormenorizadas o del detalle del contrato o estatuto social. La prevención en la empresa familiar. 3. durante la vigencia de la sociedad y/o en la liquidación social.Reglamentos societarios: En base a las definiciones disponibles podemos conceptuar al reglamento societario como el conjunto ordenado de disposiciones complementarias. Se sugiere introducir mecanismos de desempate que pueden pasar por la rotación en las decisiones finales.. como así que prevea un amplio abanico de contingencias personales o empresariales. por vía de adjudicación de cuotas o acciones en la liquidación de la sociedad conyugal. Grupo n°4. Derecho de la Empresa. tienen también empate en el órgano de administración. 2. d) Cláusulas para el caso de muerte o divorcio de un socio: Son fundamentales para evitar un ingreso indeseado de herederos o del ex cónyuge. Hoy día no es concebible el ingreso a una sociedad sin que se suscriba un pacto de accionistas tendiente a reglamentar las cuestiones internas y prever las diversas contingencias futuras. Página 48 . 1984) (Adla. o por su diferimiento hacia terceros calificados y de confianza.o. b) Cláusulas del manejo del impasse en los diversos órganos: Son indispensables en las sociedades 50 y 50 que. e) Otras cláusulas: Toda otra previsión contractual que.550 (t. El instrumento mundialmente recomendado en la materia es el denominado “protocolo de la empresa familiar”. 1.
tiende a mantener la propiedad empresarial en al ámbito familiar. por el otro.  Las comunicaciones entre los familiares y la resolución de conflictos. suscripta por los miembros de una familia y socios de una empresa. la elaboración del protocolo implica un proceso de comunicación intra familiar y su resultado puede visualizarse como un código de conducta para la familia dentro de la empresa que por un lado fija los límites de separación entre una y otra y. Básicamente regula las relaciones entre la familia. lo más completa y detallada posible. la experiencia aconseja comenzar a trabajar con un protocolo “parcial”.  Cuál será la política de dividendos y de préstamos a socios y familiares. Es una suerte de carta de navegación para prevenir futuros conflictos. que actúa como un mecanismo preventivo de conflictos.  La posibilidad de exclusión o de retiro de familiares y sus causas. aun cuando los autores hacen referencia a un protocolo “integral”. En rigor.  Cuál será el régimen de transferencia de las acciones entre vivos y mortis causa.  Cómo debe ser la administración de la empresa y el rol de los familiares en ella.  El supuesto de pérdida del carácter de familiar de la empresa y sus consecuencias. duración y revisión del protocolo.  Una declaración de valores familiares a preservar. que contempla todas las situaciones posibles.  Cómo debe ser el trabajo de familiares como empleados de la empresa. se puedan ir completando los restantes tópicos en la medida de las necesidades.  El régimen de sanciones por incumplimiento del protocolo.  La instauración de órganos familiares y de órganos societarios y su relación. Página 49 . El protocolo se presenta como un convenio marco cuyas cláusulas más frecuentes se refieren a los siguientes contenidos:  La historia y actualidad tanto de la familia como de la empresa. El protocolo familiar es una reglamentación escrita. patrimonial y jurídico. Constituye un acuerdo marco que debe prever su revisión y actualización. o sea aquel que regule sólo aquellos temas a los que se asigna especial significación. Derecho de la Empresa. Grupo n°4. sin perjuicio de que. Cabe señalar que.  El régimen de sucesión y retiro en los cargos de los directores.  Cómo será la política de gestión administrativa y financiera.  Cuál será la política en materia de gastos y beneficios para familiares. El objeto primario del protocolo es el de fortalecer la empresa familiar neutralizando sus debilidades en sus cuatro planos: familiar.  Cláusulas sobre gratitud. en forma sucesiva. la propiedad de la empresa y la gestión de ésta. empresarial.
Ahora bien. Ello exige transitar y superar varias situaciones. individualizar documentos o acuerdos previos que ayudan a transitar ese camino. 1. Grupo n°4. en lo que se refiere a los intereses que tutela.Que todas las partes se pongan de acuerdo con: a) el precio de las acciones. b) el modo de sufragarlo y/o financiarlo.. y aportar experiencias en materia de organización del cierre.Que todas las partes estén de acuerdo en que la solución pasa por la desvinculación de uno o más socios mediante algún procedimiento. c) el sujeto que asumirá la obligación de pago.. O sea que el protocolo busca un adecuado equilibrio entre el interés familiar y el interés social en atención a un recíproco beneficio.-Que exista consenso sobre el formato del acuerdo de desvinculación: a) jurídico (contratos. una vez desatados. elaboración de contenidos y ejecución de prestaciones en el acuerdo resolutorio. su finalidad es compleja. d) la forma de pago. cierre o quiebra. puedan manejarse y dirimirse al menor costo posible. 3. Página 50 . coloca a la empresa en situación de ser el soporte patrimonial de la familia y un resguardo frente a eventuales infortunios (interés familiar). generalmente. Ahora bien. cláusulas.Que todas las partes tomen conciencia de que existe un conflicto y de que éste las afecta tanto a ellas como a la propia sociedad. Por el otro. Dicho fortalecimiento constituirá un instrumento para reducir las hipótesis de conflictos y/o para que. Conclusión: La solución de los conflictos La solución de los conflictos societarios siempre implica un camino trabajoso que permite diferenciar distintos pasos o etapas psicológicas. indemnidades. en la mayoría de los conflictos societarios las partes llegan relativamente pronto a ubicarse en la primera etapa. penalidades) y b) fiscal del negocio. etc. en la generalidad de los casos. instrumentación. cuotas.. pudiéndola llevar a la insolvencia. preserva los intereses de la empresa frente al posible desmanejo o abuso de los miembros de la familia (interés social). la venta de sus acciones a los demás socios.. Derecho de la Empresa. por la compraventa de la parte social de uno de los socios en conflicto a favor de los otros. 2. y e) sobre la forma de garantizar el saldo y la consistencia social mientras éste se adeuda. Por un lado. Etapas a transitar La resolución de los conflictos societarios pasa. 1. 4.
las partes toman conciencia de la necesidad del retiro de uno o más socios y de la posibilidad de una compraventa de sus acciones (segunda etapa). También suele ocurrir que. en determinado momento del conflicto. siguen litigando. lo que exige aplicar las herramientas consideradas supra. Derecho de la Empresa. Grupo n°4. en consecuencia. Página 51 . Pero a partir de allí la situación puede empantanarse por años porque es difícil que acuerden sobre el valor de esas acciones o sobre un procedimiento para valuarlas satisfactorio para ambas partes y.
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 artículo 164
 artículo 1
 artículo 11
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 artículo 256
 artículo 255
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