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Timestamp: 2019-06-19 19:37:37+00:00

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﻿ RESOLUCIÓN 2985 DE 2005
RESOLUCIÓN 2985 DE 15 DE JULIO DE 2005
CONTENIDO:FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN. ADOPTA EL MODELO ORGANIZACIONAL DE REACCIÓN INMEDIATA PARA EL SISTEMA PENAL ACUSATORIO. LA NORMA ADOPTA EL MODELO ORGANIZACIONAL DE REACCIÓN INMEDIATA QUE FORMA PARTE DE LA MISMA, EN EL CUAL SE ESTABLECEN DIRECTRICES PARA LA COORDINACIÓN Y ORIENTACIÓN DE ACTIVIDADES POR PARTE DE LAS UNIDADES DE REACCIÓN INMEDIATA E IGUALMENTE SE DETERMINA SU ESTRUCTURA, PROCEDIMIENTOS Y ROLES DE LOS FUNCIONARIOS QUE LAS COMPONEN Y CITA LA LEY 938 DE 2004 MEDIANTE LA CUAL SE EXPIDE EL ESTATUTO ORGÁNICO DE LA FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN.
TEMAS ESPECÍFICOS:ENTIDAD PÚBLICA, FUNCIÓN PÚBLICA, PLANEACIÓN Y DESARROLLO, PROCEDIMIENTO PENAL
REVISTA LEGISLACIÓN ECONÓMICA N°:1270 DE SEPTIEMBRE 15 DE 2005, PG.216
DIARIO OFICIAL N°:45989 DE AGOSTO 3 DE 2005
RESOLUCIÓN 2985 DE 2005
“Por la cual se reglamenta el modelo organizacional de Reacción Inmediata para el Sistema Penal Acusatorio”.
(Nota: Véase Resolución 3022 de 2008 artículo 7° de la Fiscalía General de la Nación)
en uso de sus atribuciones legales y en especial las que le confiere el numeral 17 del artículo 11 de la Ley 938 del 30 de diciembre de 2004, y
Que las guías funcionales y los manuales de procedimientos contribuyen al logro de uno de los objetivos del control interno, como es garantizar la eficacia, eficiencia y economía en todas las operaciones, promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión institucional;
Que el manual de procedimientos le permite a la entidad contar con un adecuado mecanismo de desarrollo organizacional;
Que esta estandarización propicia la transparencia en todas las actuaciones de los servidores públicos, lo cual genera credibilidad frente al ciudadano;
Que las unidades de reacción inmediata tienen como objetivo central la atención oportuna de los asuntos y la prestación continua del servicio;
Que se requieren directrices para establecer la coordinación y organización de las diferentes actividades desarrolladas al interior de las unidades de reacción inmediata, para garantizar el control sobre la gestión y la formulación de estrategias que permitan el mejoramiento del desempeño;
Que se hace necesario establecer la estructura organizacional, los procedimientos y roles de los servidores que integran las unidades de reacción inmediata para garantizar atención oportuna a los asuntos y el desarrollo eficiente de las funciones de investigación y acusación;
Que los manuales de procesos y procedimientos permiten definir las actividades en forma organizada y secuencial para cumplir las funciones y establecer responsabilidades a los servidores involucrados en los procesos y procedimientos desarrollados al interior de la institución. A través de ellos se pretende mejorar el servicio y fortalecer la gestión operativa, administrativa y judicial;
Que por lo antes expuesto,
ART. 1º—Adoptar en todas sus partes el modelo organizacional de reacción inmediata, que hace parte de la presente resolución.
ART. 2º—Las áreas y dependencias implantarán los procedimientos adoptados mediante la presente resolución con la asesoría de la oficina de planeación.
ART. 3º—Los ajustes, actualizaciones y propuestas de mejoramiento a la guía funcional serán presentados a la oficina de planeación, con el objeto de que esta dependencia asesore a las áreas y tramite los ajustes pertinentes.
ART. 4º—Corresponde a las áreas de fiscalías y cuerpo técnico de investigación, velar por la aplicación de la guía y a la oficina de control interno efectuar el seguimiento y velar por su cumplimiento.
ART. 5º—La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición y deroga todas aquellas disposiciones que le sean contrarias.

References: RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 Resolución 
 artículo 7
 artículo 11
 resolución 
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