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Amparo Ayala Sosa
1 CURSO 2016/2017
2 La Ley 7/2010 de Educación de Castilla la Mancha, en su artículo 103 referido al Proyecto Educativo del Centro, indica lo siguiente: 1. El proyecto educativo define y expresa la identidad del centro docente y el modelo de educación que quiere desarrollar, por lo que recoge los valores, los objetivos y prioridades establecidas por la comunidad educativa y la concreción, aprobada por el Claustro, de los currículos establecidos por la Consejería competente en materia de educación. 2. El proyecto educativo se configura como un plan de convivencia que define los principios educativos que regulan la vida del centro y establece las líneas organizativas necesarias para su desarrollo. El documento que se desarrolla a continuación ha sido un trabajo de adaptar el anterior Proyecto Educativo, del año 2007, a la nueva realidad del Centro. Se organiza en nuevos capítulos, conforme a los apartados recogidos en el artículo 4 de la Orden de 2 de julio de 2012, de Funcionamiento de los Centros de Infantil y Primaria de Castilla la Mancha. Esta actualización incluye las referencias a los contenidos indicados por la nueva normativa1 publicada durante este período de tiempo. El Director del mismo lo ha aprobado definitivamente el día 31 de octubre de Como documento vivo se estará abierto a nuevas aportaciones que se puedan ir dando para mejorar el mismo. El Director del Centro Fdo. Javier Martínez Muñoz En el presente documento se utiliza la forma de masculino genérico, entendiéndose que son aplicables indistintamente a hombres y mujeres. Todos aquellos aspectos del funcionamiento del centro que no estén contemplados en este documento, se regirán por la legislación vigente. Aquellos, cuya regulación se vea modificada posteriormente por una norma de carácter superior, serán adaptados a la misma a la mayor brevedad posible. 1
3 ÍNDICE A. INTRODUCCIÓN... 4 B. CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO Y DEL ALUMNADO... 6 B.1. Indicadores Geográficos... 6 B.2. Indicadores Demográficos... 7 B.3 Indicadores socioeconómicos B.4. Indicadores culturales B.5. El Centro y sus Recursos... 8 B.6. Actuaciones Pedagógicas Derivadas del Estudio del Entorno... 8 C. PRINCIPIOS EDUCATIVOS Y VALORES D. OFERTA DE ENSEÑANZA Y OBJETIVOS GENERALES D.1. OBJETIVOS GENERALES DE EDUCACIÓN INFANTIL D.2. OBJETIVOS GENERALES DE EDUCACIÓN PRIMARIA E. RESPUESTA A LA DIVERSIDAD E.1. MEDIDAS GENERALES Criterios sobre repetición con planes de trabajo Criterios sobre adaptación de materiales Criterios sobre coordinación de equipos docentes Criterios sobre desdobles E.2. MEDIDAS ORDINARIAS Criterios sobre agrupamientos flexibles Criterios sobre refuerzos Criterios sobre la enseñanza de la lengua española Criterios sobre profundización y enriquecimiento E.3. MEDIDAS EXTRAORDINARIAS Criterios sobre el plan individualizado de trabajo/adaptación Curricular Significativa Criterios sobre sobredotación intelectual E.4. MEDIDAS DE ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO Asesoramiento especializado a familias Asesoramiento especializado al alumnado Asesoramiento especializado al equipo directivo Asesoramiento especializado a los órganos de coordinación docente
4 Asesoramiento curricular y normativo Asesoramiento en formación E.5. COORDINACIÓN SOCIOEDUCATIVA Coordinación con otras estructuras de orientación Coordinación con otros servicios Coordinación con otras instituciones E.6. CRITERIOS SOBRE MEDIDAS DE TUTORÍA F. COMPROMISOS Y RENDIMIENTO ESCOLAR G. FORMACIÓN DIDÁCTICA, PEDAGÓGICA Y CIENTÍFICA H. PLAN DE EVALUACIÓN INTERNA DEL CENTRO I. JORNADA ESCOLAR J. COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN Junta de Comunidades de Castilla La Mancha Ayuntamiento Biblioteca y Escuelas Deportivas Asociación de Madres y Padres de Alumnos Otros centros escolares e institutos Centro Regional de Formación del Profesorado (CRFP) K. SERVICIOS EDUCATIVOS Y COMPLEMENTARIOS K. CARTA DE CONVIVENCIA ANEXO. REFERENTE NORMATIVO
5 A. INTRODUCCIÓN El Proyecto educativo que a continuación se desarrolla, se configura coma un plan de convivencia que define los principios educativos que regulan la vida del centro y establece las líneas organizativas necesarias para su desarrollo. Partiendo del análisis de la situación de nuestro centro, del entorno social que nos rodea y de los medios con los que contamos, se definen unos objetivos educativos y unas estrategias generales de cómo conseguirlos. Este documento pretende ser el punto de referencia básico que sirva de guía para una labor educativa global, entendida ésta como una comunidad de intereses en la que han de implicarse profesores, alumnos y familias. Y, aunque cada sector posea unos objetivos y unos derechos y obligaciones específicos en muchos aspectos, debe perseguir un fin común: alcanzar la formación integral de los alumnos, ayudándoles a conseguir la plena integración social y la participación activa y positiva en la vida en comunidad. El Proyecto Educativo es un documento abierto. Esto significa que la experiencia diaria nos va a permitir verificar el grado de satisfacción de su puesta en marcha y llevar a cabo los cambios necesarios impuestos por la realidad cotidiana. Por lo tanto, su revisión periódica por parte de todos los sectores de la comunidad educativa del centro, es un elemento ineludible si queremos que, de verdad, este documento nos sea útil en un futuro. Aunque en la práctica, el centro se organiza en torno a multitud de documentos oficiales, con la suficiente entidad como para editarse de forma separada, todos emanan de los principios y preceptos formulados en el Proyecto Educativo. Como una particular Constitución del Centro, es el eje que sobre el que todos han de girar de manera coordinada: La Carta de Convivencia del centro, en la que se expresan los principios y valores que orientan la convivencia del colegio y que ha sido elaborada y rubricada por toda la comunidad educativa. Las Normas de Convivencia, Organización y Funcionamiento del centro, que son el marco de referencia para la vida diaria del centro. Las Programaciones Didácticas y su Propuesta Curricular, donde se pormenorizan los objetivos a conseguir en cada área, nivel y etapa de la vida escolar del alumno y que sirven de patrón obligado para todo el Claustro de Profesores. El Proyecto de Gestión del Centro, que incluye la financiación económica de la actividad anual del colegio: presupuesto y cuenta de gestión. Y la concreción de todos ellos curso a curso, el Proyecto de Dirección, La Programación General Anual y la Memoria de Fin de Curso. Por lo tanto, y a la vista de lo denso del Proyecto Educativo, la primera actuación que deberemos acometer será estudiar nuestra realidad como centro y sobre las conclusiones de ese estudio, delimitar qué deseamos ser, qué pretendemos conseguir y cómo lo llevaremos a cabo. 4
6 Pero ya podemos establecer a priori su carácter, para que nos sirva de guía en la redacción de todos y cada uno de sus apartados. Nuestro Proyecto Educativo habrá de ser participativo, motivador, consensuado, democrático, realista y comprometido con toda la comunidad educativa. La regulación normativa específica de este Proyecto Educativo, se desarrolla fundamentalmente en la normativa siguiente, ordenada por fecha de publicación: Ley 7/2010, del de Educación de CLM. Art. 108 Orden del Funcionamiento de Centros Infantil y Primaria de CLM. Anexo. El Proyecto Educativo Ley Orgánica 8/2013, DEL , de Mejora Calidad Educativa (LOMCE). Art. 121 Orden Organización y Evaluación Ed. Primaria CLM. Art 10 5
7 B. CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO Y DEL ALUMNADO B.1. Indicadores Geográficos El colegio se encuentra en el barrio de Azucaica, de la localidad de Toledo. Es un barrio que se encuentra a 4 kilómetros del centro de la ciudad, lo que hace que en muchos aspectos tenga características más de pueblo que de un barrio de una gran ciudad, ya que hace años el barrio era una pedanía. Hay una pequeña población que es autóctona del lugar, pero la mayoría ha ido llegando a partir del boom inmobiliario. El acceso al barrio desde Toledo es a través de una carretera comarcal y aunque hay una autovía que pasa por las inmediaciones, no hay un acceso a la misma, aunque en un principio si estaba en el proyecto este acceso. El transporte urbano con el que podemos acceder a Azucaica es un autobús urbano cuya frecuencia va de 30 minutos a 1 hora, dependiendo de la hora del día. 6
8 B.2. Indicadores Demográficos Es una zona que ha tenido un gran crecimiento en las últimas dos décadas, con la construcción, en su mayoría, de chalets adosados, lo que ha provocado un gran aumento de la población y, sobre todo, por familias jóvenes que trabajan en Toledo o en la cercana Comunidad de Madrid. Debido a que el precio de las viviendas es menor que en el resto de barrios, así como por ser un barrio tranquilo, la población ha ido creciendo paulatinamente, así como, por ser familias jóvenes, el aumento de la población infantil se ha visto reflejada en el aumento del alumnado en el centro escolar. Indicadores socioeconómicos AÑO 2009 AZUCAICA, URBANIZACIÓN CASA DE CAMPO Y TERRENOS INTERMEDIOS AÑO 2010 AÑO AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 B.3 Indicadores socioeconómicos. El nivel socioeconómico de la gran mayoría de las familias es medio, trabajando en diversos sectores. Los trabajadores en el barrio son muy pocos. La gran mayoría lo realiza en la zona industrial de Toledo, así como en otros barrios que tienen una red empresarial mayor que Azucaica. Otra parte de la población trabaja en la Comunidad de Madrid, la cual es limítrofe a la provincia y con una muy buena comunicación tanto en carreteras como en transporte público. B.4. Indicadores culturales. El barrio cuenta una Biblioteca Municipal que, después de varios años solicitándolo, ya desde el curso pasado abre todas las tardes. Es utilizado por parte de la población de una manera asidua. El barrio también cuenta con un Centro Cívico gestionado por la Asociación de Vecinos La Candelaria. Por otro lado, en el resto de barrios de Toledo hay una gran oferta cultural, tanto por parte del Ayuntamiento como de otras asociaciones. La oferta deportiva por parte del Patronato Deportivo de Toldo es muy amplia, aunque en el barrio se limita a Gimnasia de mantenimiento. Para dar respuesta a la gran demanda de actividades por parte de la Comunidad Escolar, el A.M.P.A., a través de la empresa Anticiclón y de otras Asociaciones, ofertan un gran número de actividades extraescolares, no sólo para el alumnado, sino también para las familias, todas ellas levadas a cabo tanto en el Pabellón del Colegio como en algunos de sus espacios disponibles, los cuales cada vez van siendo menores debido al aumento de matrícula y haber tenido que habilitar nuevas aulas en el Centro. Debido a que el pabellón del Centro en el único que hay en el barrio, también hacen uso de él para la realización de gimnasia rítmica y de baloncesto a través de clubs. 7
9 B.5. El Centro y sus Recursos El colegio se terminó de construir en el año 2007, por lo que es relativamente nuevo, aunque se aprecian los siguientes problemas: El Centro es de línea uno y contaba con muchos espacios comunes para el desarrollo de las diferentes actividades, pero debido al aumento de matrícula y a que ya hay 5 cursos desdoblados, se han tenido que habilitar algunos de estos espacios para las nuevas aulas. Han ido surgiendo algunos problemas de construcción del Centro, a los cuales se ha ido dando respuesta y solución a algunos de ellos, pero todavía hay otros, como goteras en algunas aulas, que se deben de arreglar. Es espacio disponible tanto para Sala de Profesores como para la biblioteca ya son muy escasos. En este curso escolar hemos perdido un espacio grande que teníamos para la celebración de fiestas o actividades en el que interviniera todo el centro debido a que se han tenido que construir, en este espacio, dos nuevas aulas. En cuanto al profesorado, el centro está suficientemente dotado en la actualidad, con puestos estables definitivos aunque, como expusimos en el apartado de Indicadores Demográficos, puede que en un futuro próximo, debido al aumento de la matrícula, las diferentes ratios que observa la Administración, se siga produciendo aumento de la plantilla de profesorado. B.6. Actuaciones Pedagógicas Derivadas del Estudio del Entorno Para conseguir que los alumnos del colegio, objetivo último de nuestro Proyecto Educativo, desarrollen al máximo sus capacidades personales, es necesario que el centro cuente con un modelo claro de formación y convivencia. Estos dos ámbitos nos permitirán, al mismo tiempo que enseñamos adecuadamente, vivir en un entorno escolar cómodo y relajado, donde aprender no sólo a ser competentes en determinadas áreas, sino a convivir con los demás y a esforzarse por ser mejores día a día. Sin embargo, para lograr estos objetivos es imprescindible el apoyo del resto de la comunidad educativa. Fundamentalmente las familias. Sin su interés y su colaboración no es posible. Para conseguir estos objetivos, es necesario que el ámbito familiar aplique unas pautas educativas en concordancia con los planteamientos escolares, participando de las orientaciones educativas que desde el Centro se ofrecen. Cada vez existen más casos donde los problemas escolares y/o familiares requieren de una atención especial por parte de todos. 8
10 Por ello, el Proyecto Educativo y los elementos que lo conforman, han de ser lo suficientemente flexibles para poder adaptarse con garantías de éxito a la diversidad de capacidades, intereses y motivaciones que, influidas por las situaciones familiares particulares, tienen cada uno de nuestros alumnos. Para favorecer estos objetivos, el centro procurará: Intervenir sobre el entorno del niño, sensibilizando a las familias para que participen la labor educativa de sus hijos. Abordar el fracaso escolar teniendo en cuenta la corresponsabilidad familiaescuela. Facilitar al máximo todo tipo de experiencias escolares gratificantes y motivadoras, utilizando una metodología activa y participativa, tratando de evitar aquellas situaciones que provoquen fracaso y frustración. Potenciar situaciones de aprendizaje de tipo práctico y adaptado a la realidad, poniendo el énfasis en las competencias. Estar siempre alerta ante los casos de alumnos que presenten algún tipo de problema para detectarlo y abordarlo lo antes posible y propiciar su solución orquestada por el Equipo de Orientación. Prevenir el absentismo escolar en los casos que se presenten, haciendo un seguimiento de los mismos. Crear hábitos de estudio y de organización de su tiempo de estudio, enseñando a los alumnos las técnicas apropiadas. Establecer un clima de convivencia adecuado que permita aprovechar al máximo el tiempo dedicado al trabajo escolar y facilite el desarrollo normal de la personalidad del alumno dentro del grupo, evitando conductas que influyan negativamente en el resto. 9
11 C. PRINCIPIOS EDUCATIVOS Y VALORES. Los principios y valores que se enumeran abajo, tienen como referencia la Constitución Española, la Declaración Universal de los Derechos Humanos y los tratados y acuerdos internacionales sobre educación y convivencia ratificados por España, cuya concreción legal se inspira en la normativa siguiente: Ley Orgánica 1/1992, de 5 de marzo, del Derecho a la Educación (LODE). Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación (LOE) modificada por la Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, para la Mejora de la Calidad Educativa. Ley 7/2010, de 20 de julio, de Educación de Castilla la Mancha Ley 3/2012, de 10 de mayo, de Autoridad del Profesorado y normativa que la desarrolla. Real Decreto 82/1996, de 26 de enero por el que se aprueba el Reglamento Orgánico de las Escuelas de Educación Infantil y Primaria. Decreto 3/2008, de 8 de enero, de la Convivencia Escolar en Castilla La Mancha Orden de 2 de julio de 2012, de la Consejería de Educación y Ciencia, por la que se dictan instrucciones que regulan la organización y funcionamiento de los colegios de educación infantil y primaria en la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha y resto de normativa sobre evaluación, organización y funcionamiento de los centros. Acuerdo por la Convivencia en los Centros Escolares de Castilla La Mancha de 31 de agosto de 2006 El Proyecto Educativo del Centro del C.E.I.P. La Candelaria de Toledo, se inspira en los siguientes principios: Fomento de una educación de calidad, mediante la formación personalizada e integral de los alumnos en conocimientos, destrezas y valores, promoviendo el espíritu crítico, el esfuerzo, la libertad, la autoestima y la creatividad. Fomento de la igualdad y no discriminación, potenciando valores como la tolerancia, el respeto y la solidaridad hacia los demás y la autonomía de pensamiento. Fomento de hábitos de comportamiento democrático, formando en valores como el pluralismo, la participación y la cooperación. Fomento del respeto hacia el entorno que les rodea, promoviendo actitudes de defensa del medio ambiente, de los innumerables monumentos con los que cuenta la ciudad y de preservación de los bienes materiales que utilizan. 10
12 Fomento de las relaciones interpersonales, así como las relaciones con el entorno social y cultural más próximo, promoviendo la participación de toda la comunidad educativa en la vida del centro y en la toma de decisiones. En base a estos principios, el Centro compromete su acción formativa orientada por los valores que subyacen en ellos y con el objetivo de convertirse en un aliado imprescindible de las familias para continuar con la labor educativa integral de sus hijos. 11
13 D. OFERTA DE ENSEÑANZA Y OBJETIVOS GENERALES El C.E.I.P. La Candelaria es de titularidad Pública, dependiente de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha e imparte los niveles de Educación Infantil y Educación Primaria. En la actualidad (curso 2016/2017) cuenta con un total de: 6 unidades funcionales de Infantil (5 jurídicas) 8 unidades de Primaria (6 jurídicas) 234 alumnos y 26 profesionales a su cargo (maestros, orientador y ATE) Para la correcta planificación del trabajo en ambas etapas, el Claustro de Profesores ha diseñado Programaciones Didácticas específicas para cada una de las áreas, cuyo fin es la consecución de las competencias básicas adaptadas a los niveles en los que nos encontramos. Dichas Programaciones Didácticas, junto con su Propuesta Curricular, aunque forman parte del Proyecto Educativo del Centro, se publican en un documento aparte para favorecer su consulta y evaluación continua. No obstante, a continuación, se recogen los objetivos generales de ambas etapas, que son los siguientes: D.1. OBJETIVOS GENERALES DE EDUCACIÓN INFANTIL. El segundo ciclo de la Educación Infantil, contribuirá a desarrollar en los alumnos determinadas capacidades, que les permitirán: a) Descubrir y construir, a través de la acción, el conocimiento de su propio cuerpo y el de los otros, actuar con seguridad y aprender a respetar las diferencias. b) Observar y explorar el mundo que les rodea a través del juego y de la acción y desarrollar actitudes de curiosidad y conservación. c) Adquirir hábitos de higiene, alimentación, vestido, descanso y protección. d) Construir una imagen ajustada de sí mismo y desarrollar las capacidades afectivas. e) Establecer relaciones positivas con los iguales y los adultos; adquirir las pautas elementales de convivencia y relación social; regular la conducta, así como ejercitarse en la resolución pacífica de conflictos. f) Desarrollar las habilidades comunicativas a través de distintos lenguajes, incluida la lengua extranjera, y formas de expresión a través del movimiento, el gesto y el ritmo. g) Iniciarse en el manejo de las herramientas lógico-matemáticas, la lectoescritura y las tecnologías de la información y la comunicación. 12
14 h) Descubrir el placer de la lectura a través de los cuentos y relatos. i) Conocer y participar de forma activa en las manifestaciones sociales y culturales de su entorno. D.2. OBJETIVOS GENERALES DE EDUCACIÓN PRIMARIA. Conforme establece el artículo 7 del Real Decreto 126/2014, de 28 de febrero, la Educación Primaria contribuirá a desarrollar en los alumnos y alumnas las capacidades que les permitan: a) Conocer y apreciar los valores y las normas de convivencia, aprender a obrar de acuerdo con ellas, prepararse para el ejercicio activo de la ciudadanía y respetar los derechos humanos, así como el pluralismo propio de una sociedad democrática. b) Desarrollar hábitos de trabajo individual y de equipo, de esfuerzo y de responsabilidad en el estudio, así como actitudes de confianza en sí mismo, sentido crítico, iniciativa personal, curiosidad, interés y creatividad en el aprendizaje, y espíritu emprendedor. c) Adquirir habilidades para la prevención y para la resolución pacífica de conflictos, que les permitan desenvolverse con autonomía en el ámbito familiar y doméstico, así como en los grupos sociales con los que se relacionan. d) Conocer, comprender y respetar las diferentes culturas y las diferencias entre las personas, la igualdad de derechos y oportunidades de hombres y mujeres y la no discriminación de personas con discapacidad. e) Conocer y utilizar de manera apropiada la lengua castellana y desarrollar hábitos de lectura. f) Adquirir en una lengua extranjera, al menos, la competencia comunicativa básica que les permita expresar y comprender mensajes sencillos y desenvolverse en situaciones cotidianas. g) Desarrollar las competencias matemáticas básicas e iniciarse en la resolución de problemas que requieran la realización de operaciones elementales de cálculo, conocimientos geométricos y estimaciones, así como ser capaces de aplicarlo a las situaciones de su vida cotidiana. h) Conocer los aspectos fundamentales de las Ciencias de la Naturaleza, las Ciencias Sociales, la Geografía, la Historia y la Cultura. i) Iniciarse en la utilización, para el aprendizaje, de las tecnologías de la información y la comunicación, desarrollando un espíritu crítico ante los mensajes que reciben y elaboran. j) Utilizar diferentes representaciones y expresiones artísticas e iniciarse en la construcción de propuestas visuales y audiovisuales. k) Valorar la higiene y la salud, aceptar el propio cuerpo y el de los otros, respetar las diferencias y utilizar la educación física y el deporte como medios para favorecer el desarrollo personal y social. 13
15 l) Conocer y valorar los animales más próximos al ser humano y adoptar modos de comportamiento que favorezcan su cuidado. m) Desarrollar sus capacidades afectivas en todos los ámbitos de la personalidad y en sus relaciones con los demás, así como una actitud contraria a la violencia, a los prejuicios de cualquier tipo y a los estereotipos sexistas. n) Fomentar la educación vial y actitudes de respeto que incidan en la prevención de los accidentes de tráfico. 14
16 E. RESPUESTA A LA DIVERSIDAD Este capítulo del Proyecto Educativo de Centro enumera los criterios y medidas que el centro ha planificado para dar respuesta a la diversidad. Del mismo modo, se aportan aquellas otras que hacen referencia a la orientación educativa, la tutoría y los programas institucionales que desarrolla el colegio actualmente o que desarrollará en un futuro. E.1. MEDIDAS GENERALES Criterios sobre repetición con planes de trabajo Los alumnos que no hayan superado un 85% de los objetivos de su PTI, repetirán curso. A la hora de considerar su promoción, se analizarán también los factores concernientes a la socialización y la adaptación del alumno. Los planes de trabajo individualizado (PTI) se elaborarán en las siguientes circunstancias: Cuando promocione con áreas suspensas. Cuando haya suspendido alguna área en algún trimestre, aún sin ser repetidor. Cuando repite curso. Cuando son alumnos con necesidades educativas especiales (ver apartado de medidas extraordinarias). Los planes de trabajo individualizado contendrán, al menos, los siguientes apartados: objetivos, contenidos, criterios de evaluación, competencias a alcanzar, procedimientos de evaluación y organización del proceso de enseñanza- aprendizaje, los objetivos de trabajo de Audición y Lenguaje y Pedagogía Terapéutica, si los hubiera. Estos planes serán elaborados por el tutor con el asesoramiento del orientador. En el caso de los especialistas, serán ellos quienes adjuntarán al plan de trabajo los aprendizajes a alcanzar en sus áreas. Las familias deberán estar informadas sobre todos los aspectos concernientes dicho plan de trabajo. Criterios sobre adaptación de materiales Se adaptarán los materiales a todos los alumnos que no consigan seguir el ritmo normal de trabajo del grupo-clase. Se solicitará al Servicio de Inspección, materiales de acceso al currículo (sistemas alternativos de comunicación, ordenadores adaptados, lupas, mesas adaptadas, punteros con señalizador...), para aquellos alumnos con discapacidad física, psíquica o sensorial. 15
17 El profesorado podrá utilizar aquellos materiales recogidos en el banco de recursos para que sean trabajados por el alumno dentro del aula. Si hubiera que elaborar materiales específicos para llevar a cabo la evaluación del alumno, éstos deberán tener como referencia las orientaciones metodológicas establecidas en el informe psicopedagógico del propio alumno. En el caso de que no exista tal informe, se solicitará asesoramiento al Equipo de Orientación y Apoyo. Criterios sobre coordinación de equipos docentes Se mantendrán reuniones al inicio del curso para diseñar metodologías en común, así como para informar al tutor y al resto de especialistas sobre las características personales y familiares de los distintos alumnos. En caso de que el tutor desconozca esta información, se invitará también a participar en la reunión al tutor que impartió clases el curso académico anterior. Además de las coordinaciones trimestrales de evaluación, a propuesta de cualquiera de los profesores que impartan docencia en ese grupo, se podrán solicitar más reuniones en función del desarrollo del proceso de enseñanzaaprendizaje de los alumnos o del análisis de cualquier otra circunstancia familiar que haya de analizarse. Los miembros del Equipo de Orientación y Apoyo estarán presentes en dichas reuniones, siempre que el contenido de las mismas tenga relación con sus funciones. Criterios sobre desdobles Cuando sea necesario realizar un desdoble en el mismo nivel educativo, los grupos resultantes deberán ser heterogéneos. En el caso de que sea necesario realizar desdobles de forma temporal, debido a dificultades en determinados contenidos de las diferentes áreas de aprendizaje, los grupos resultantes también deberán ser heterogéneos y, así mismo, deberá existir una estrecha coordinación entre los responsables de ambos grupos, ya que deberán utilizar una misma metodología, materiales, actividades, criterios de evaluación con sus alumnos. E.2. MEDIDAS ORDINARIAS Criterios sobre agrupamientos flexibles Aquel alumno que presente desfase curricular en una o varias áreas, podrá asistir a un grupo-clase de nivel inferior, siempre y cuando exista una coordinación entre su tutor de referencia y el profesor que imparta el área en la cual presenta dicho desfase. Además de llevar a cabo esta medida, será necesario tomar como referencia los objetivos, contenidos y criterios de evaluación de su PTI. 16
18 Cuando se decida la asistencia a niveles inferiores, se tendrá que analizar que exista correlación entre el desarrollo emocional del alumno y el del grupo-clase de destino. Criterios sobre refuerzos Cuando el alumno no tenga desfase curricular, sería conveniente que el refuerzo lo recibiese por parte del tutor del grupo paralelo. En caso de que exista desfase curricular significativo, y no pueda ser atendido por la PT, podrá dar el refuerzo ordinario cualquier profesor del centro. Los refuerzos ordinarios serán propuestos por el tutor, en el caso de aquellos alumnos que no sean considerados de necesidades educativas específicas. Criterios sobre la enseñanza de la lengua española Cuando se precise inmersión lingüística y el horario de PT esté completo podrán ser atendidos por cualquier profesor del centro. Los alumnos de Educación Infantil no precisan salir fuera del aula a adquirir el conocimiento de la Lengua Castellana, siendo el tutor el responsable de abordar la inmersión lingüística con el asesoramiento del Equipo de Orientación y Apoyo. Criterios sobre profundización y enriquecimiento Cuando exista un grupo de alumnos cuyo ritmo de aprendizaje sea superior al de sus compañeros de aula, se podrán elaborar actividades de ampliación para los contenidos abordados en la unidad didáctica. Estas actividades no podrán hacer referencia a contenidos de cursos superiores para evitar que se pueda provocar una desmotivación en el alumno cuando suba de nivel. E.3. MEDIDAS EXTRAORDINARIAS Criterios sobre el plan individualizado de trabajo/adaptación Curricular Significativa El plan de trabajo para los alumnos con necesidades educativas especiales (T.G.D., TDAH, trastornos graves de la conducta, discapacidad física, intelectual o sensorial), deberá contener la adaptación curricular para dichos alumnos. La evaluación de estos alumnos se realizará tomando en consideración los objetivos, competencias básicas y criterios de evaluación que se determinen en su plan de trabajo. En las actas se deberá especificar este aspecto con el término A.C.S. La familia y el alumno deberán conocer todo lo relativo a su plan de trabajo y adaptación curricular individualizada. 17
19 Criterios sobre sobredotación intelectual Se propondrá esta medida siempre y cuando el alumno demuestre un rendimiento excepcional en todas las áreas asociado a un desarrollo equilibrado personal y social. La decisión siempre será reversible. En la evaluación psicopedagógica se deberá justificar la adecuación de esta medida desde su contribución al equilibrio personal y a la socialización. Para anticipar un curso en Educación Primaria deberá tener conseguidos los objetivos del ciclo. Para anticipar la Educación Primaria deberá tener conseguidos los objetivos de la Educación Infantil. E.4. MEDIDAS DE ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO Asesoramiento especializado a familias Se asesorará a las familias cuyos hijos sean a.c.n.e.a.e.s., en el momento previo y posterior a la realización de la evaluación psicopedagógica, y siempre y cuando se modifique significativamente la situación del alumno. Se asesorará a las familias, siempre que éstas lo soliciten, y lo harán a través de la jefatura de estudios o del tutor de referencia. El horario de atención a padres será el que consta en la P.G.A. Se aprovecharán las charlas informativas programadas para la escuela de padres, para dar a conocer a éstos información que se considera pertinente, a raíz del análisis de situaciones y problemáticas concretas expuestas por el profesorado. Asesoramiento especializado al alumnado Antes del periodo de matriculación para el Instituto, se tendrá una reunión con los padres del alumnado de 6º para su asesoramiento e información. Se hará un asesoramiento grupal para conseguir que adquieran nociones básicas sobre técnicas de estudio. El alumnado que presente dificultades específicas de aprendizaje, recibirá atención por parte del E.O.A., y se les explicará cómo mejorar aquellos procesos cognitivos que influyen en sus aprendizajes. Aquellos alumnos que necesiten asesoramiento podrán solicitarlo en cualquier momento poniéndose en contacto con cualquier miembro el E.O.A. 18
20 Asesoramiento especializado al equipo directivo Se hará una revisión de la memoria final de curso, para analizar las propuestas de mejora expresadas por el equipo directivo, para asesorarles al respecto. Se realizarán propuestas al equipo directivo en base a las necesidades educativas que se vayan detectando. Se dará asesoramiento especializado en aquellos aspectos que sean requeridos. Asesoramiento especializado a los órganos de coordinación docente Se asesorará al equipo de ciclo/nvel en todos aquellos aspectos de mejora reflejados en sus memorias. Para ello se podrán utilizar las reuniones de C.C.P. para informar al respecto. Se asegurará, mediante los procedimientos oportunos, la continuidad educativa a través de las distintas áreas, niveles y etapas, haciendo especial hincapié en el paso de educación infantil a primaria y de ésta última a educación secundaria. Para ello el coordinador del E.O.A. deberá estar presente en las reuniones interniveles. Se analizará el perfil del alumnado de cada nivel educativo, para dar información al tutor de cómo cubrir las necesidades educativas detectadas. Se asesorará al profesorado que tenga en sus aulas a alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo, de cómo llevar a cabo las orientaciones propuestas en los informes psicopedagógicos. Asesoramiento curricular y normativo Se informará sobre materiales curriculares y referentes bibliográficos que puedan utilizarse para trabajar aspectos concernientes al proceso de enseñanza-aprendizaje. Se irá informando a través de los claustros de toda la normativa referida a las medidas de atención a la diversidad. Se asesorará sobre cómo elaborar aquellos documentos a los que se hace referencia en dicha normativa. Se asesorará sobre cómo elaborar adaptaciones curriculares individualizadas, así como planes de trabajo individualizados. Asesoramiento en formación Se asesorará sobre aquellas actividades formativas realizadas en el Centro Regional de Formación del profesorado o asociaciones, siempre que los contenidos a impartir satisfagan las necesidades educativas del alumnado. Se formará aprovechando las horas complementarias sobre cuestiones concernientes a la mejora de los procesos de enseñanza-aprendizaje. 19
21 E.5. COORDINACIÓN SOCIOEDUCATIVA Coordinación con otras estructuras de orientación Intercambiar información con los Departamentos de orientación y los E.O.A. de otros centros que hayan tenido escolarizados a alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo, o que vayan a recibirlos procedentes de nuestro centro. Facilitar o solicitar información y materiales específicos con respecto a aquellos programas de intervención que se estén llevando a cabo en determinados centros educativos y que se consideren adecuados para ponerlos en práctica en el colegio. Los acuerdos tomados en las reuniones del Plan de Orientación de Zona se darán a conocer en las reuniones del Claustro de Profesores. Coordinación con otros servicios Aprovechando los seminarios ofertados por el Centro Regional de Formación del profesorado, se intercambiarán materiales y experiencias entre Pedagogía Terapéutica y Audición y Lenguaje, y se llegarán a acuerdos a la hora de elaborar los informes trimestrales que se entregan a los tutores y a las familias sobre las actuaciones llevadas a cabo con los alumnos atendidos por estos profesionales. Se contará con los servicios sociales cuando se detecten problemas de absentismo, exclusión social, posibles malos tratos, acoso, etc., para proponer un plan de intervención socioeducativo conjunto. En caso de tener matriculado a algún alumno que por enfermedad precise apoyo del Equipo de atención hospitalario y domiciliario, se contará con ellos y se facilitarán los informes sobre el nivel de competencia curricular de los alumnos y las orientaciones metodológicas que se hayan seguido con ellos. Se contactará con los equipos de asesoramiento y apoyo especializado ubicados en los centros de Educación Especial, cuando se precise información específica sobre tecnologías de la información y comunicación, sistemas alternativos de comunicación, materiales de acceso al currículo... etc. Coordinación con otras instituciones Se contactará con determinadas asociaciones, como la asociación CRECER, cuando nuestro alumnado tenga necesidades que puedan ser cubiertas por las citadas asociaciones. E.6. CRITERIOS SOBRE MEDIDAS DE TUTORÍA Cuando se trabaje en grupo, se procurará que estos sean heterogéneos. Se fomentará el trabajo cooperativo entre los alumnos del mismo grupo, evitando que surja la competitividad entre los grupos restantes. Para ello se tendrán en cuenta las distintas 20
22 técnicas de aprendizaje cooperativo (técnica del rompecabezas, proyectos de investigación, TAI, aprendizaje tutorado...). Aquellos alumnos que presenten problemas emocionales deberán ser atendidos con carácter individualizado por el tutor, con el asesoramiento del E.O.A. Se analizará la conveniencia o no de solicitar la colaboración de otras entidades o asociaciones concretas. Para aquellos alumnos que se incorporen de forma tardía, se deberán utilizar técnicas de dinámica de grupos que favorezcan la integración del alumno en el aula, así como actividades que eliminen estereotipos o prejuicios hacia determinadas razas o etnias. Siempre que el tutor detecte que un alumno posee algún tipo de dificultad en el proceso de aprendizaje o de integración en el grupo, se pondrá en contacto con las familias para recabar toda la información necesaria para ayudar a resolver el problema. El tutor informará al Equipo de Orientación y Apoyo, y se valorará la conveniencia de llevar a cabo una evaluación psicopedagógica en el caso de que la medida anterior no haya sido suficiente. Cuando se mantengan reuniones en gran grupo con las familias de los alumnos, no se ofrecerán datos personales de ningún alumno en concreto. El tutor deberá contrastar la información aportada por cualquier profesor con respecto a un alumno o grupo, para comprobar si la conducta o rendimiento de los éstos es igual con todos ellos. El tutor bajo el asesoramiento del E.O.A. coordinará a todos los profesores de un mismo grupo para que adopten las mismas técnicas de modificación de conducta, así como idénticas sanciones en función del incumplimiento de alguna norma. A las familias de los alumnos de incorporación tardía al sistema educativo se les ofrecerá la información necesaria en cuanto a: horario, programas de gratuidad, actividades extraescolares, normas de centro y calendario escolar. Asimismo, a aquellas familias con desconocimiento del castellano, se les intentará dar traducida la información, y en caso de no ser posible, se les dará una copia impresa en español. 21
23 F. COMPROMISOS Y RENDIMIENTO ESCOLAR En la Carta de Convivencia, firmada por todos los sectores de la comunidad educativa del centro, se enumeran los principios que, en relación con la convivencia, guían nuestro compromiso de trabajar juntos por un colegio modélico en este aspecto. Estos principios son: El respeto mutuo La libertad personal La responsabilidad La solidaridad La igualdad La participación democrática La justicia Del mismo modo que la comunidad educativa mantiene el compromiso expuesto en la Carta de Convivencia, también se compromete a promover cuantas acciones sean necesarias para progresar en la calidad del servicio educativo que presta el centro, con el fin de mejorar el rendimiento escolar de los alumnos que están matriculados en el mismo. Este compromiso no sólo compete al horario lectivo, sino también al período en que el alumno asiste a actividades extraescolares en otras instituciones y al tiempo que está en casa con su familia. Para lograrlo, la comunidad educativa del colegio se compromete a: Conocer, respetar y cumplir las Normas de Convivencia, Organización y Funcionamiento del centro que se incluyen en este Proyecto Educativo del Centro. Conocer y transmitir a los niños los principios enumerados en la Carta de Convivencia. Promover la responsabilidad, los buenos hábitos de trabajo, la observación y el espíritu crítico a través de una enseñanza activa para que tengan conciencia, en todo momento, de la realidad que les rodea. Fomentar el interés por conocer, descubrir e interactuar con el entorno, propiciando situaciones de aprendizaje significativo y participativo. Plantear interrogantes a partir de la experiencia diaria que les permitan preguntarse por lo que pasa a su alrededor, favoreciendo respuestas creativas a dichos problemas. 22
24 Participar activamente en la vida del centro, atendiendo a los requerimientos de los maestros y respetando sus decisiones, realizando observaciones y críticas constructivas que permitan mejorar nuestra labor en beneficio de los alumnos. Evaluar con equidad el rendimiento de los alumnos, atendiendo no sólo a sus resultados académicos, sino también a sus características personales, a su comportamiento, actitud, esfuerzo y hábitos de trabajo. Promover la autonomía y la toma de decisiones para que reconozca el valor de equivocarse y rectificar, de aprender, en suma. Fomentar la formación continua para mejorar nuestra adaptación a la realidad que nos toca vivir y que habremos de explicar a nuestros hijos, de forma que siempre vayamos un paso por delante de ellos y sepamos aconsejarles adecuadamente. Utilizar metodologías que promuevan el interés y el gusto por aprender, implicando al propio alumno en su proceso de aprendizaje para que se sienta protagonista del mismo. Colaborar, en la medida de nuestras posibilidades, en la gestión económica del centro, permitiendo su modernización y la actualización de sus servicios y materiales. Por otro lado, en la reunión ordinaria del Claustro de Profesores de 30 de junio de 2015, se aprobó el Plan de Participación de las Familias en base al artículo 4.4 del Decreto _54 de Currículo de la Educación Primaria en CLM. Este documento incluye, además del Plan propiamente dicho, con las medidas propuestas para mejorar la participación y colaboración de las familias en el centro, un Compromiso Centro-Familia-Alumno que firman el centro y la familia al matricular al alumno, y él mismo cuando accede a tercero de Educación Primaria. Tanto el Plan de Participación de las Familias como el documento de compromiso se encuentran detallados en las Normas de Convivencia, Organización y Funcionamiento del Centro. 23
25 G. FORMACIÓN DIDÁCTICA, PEDAGÓGICA Y CIENTÍFICA Nuestro papel como docentes en el proceso educativo ha cambiado mucho en las últimas décadas. Lo que antes ocupaba el centro de gravedad del proceso educativo (personalidad del profesor y contenidos de la enseñanza), ahora deja paso a nuestra actividad, a nuestras capacidades individuales e intereses. El esfuerzo del profesor trata ahora de orientarse más ampliamente a dirigir al alumno para que éste recorra responsablemente el camino de su propio aprendizaje, perdiendo importancia su labor transmisora de conocimientos que en otros momentos ocupó la mayor parte de su actividad. Y sin olvidar a las nuevas tecnologías que modifican paulatinamente la forma de realizar su trabajo. Todas estas circunstancias reclaman un nuevo perfil profesional del docente para poder dar respuesta satisfactoria a las exigencias cuantitativas de formación del ciudadano actual, por ello, la selección y formación del profesorado requiere, en nuestros días, niveles de exigencia superiores a los de otras épocas. No se considera hoy suficiente una formación científica elevada, aunque ésta sea absolutamente imprescindible; tampoco es válida la hipótesis de que quien sabe bien algo, sabe enseñarlo bien. Se hace necesario que los docentes sean auténticos especialistas en educación, conozcan perfectamente y sepan poner en práctica el conjunto de principios y técnicas que aseguran la eficacia de cualquier acción didáctica. Teniendo todo esto en cuenta, nuestra formación ha de entenderse de un modo más activo y participativo que antes. Los cambios requieren adaptación y respuestas rápidas y no podemos esperar a que alguien se preocupe por nuestra formación, sino que debemos ser nosotros los que lideremos ese aspecto de nuestra vida profesional. Las nuevas tecnologías nos permiten acceder sin apenas problemas a cualquier contenido, interés y deseo de formación que necesitemos o por el que tengamos especial apetencia. Y eso hemos de aprovecharlo. Del mismo modo, la concepción de grupo cerrado o de individualismo en un mundo completamente abierto al conocimiento resulta ridículo y egoísta. Hemos de compartir nuestros logros con los demás, favorecer el flujo de la información y de nuestro trabajo para que otros puedan beneficiarse de él, como nosotros nos beneficiamos del de otros. Por lo tanto y, hablando ya de la particularidad de nuestro centro, deberemos poner los medios necesarios para que esa constante mejora en la formación de los que trabajamos en el colegio sea un hecho. Fundamentalmente, la formación que necesitamos se centra en cuatro ejes: 1. Formación metodológica para conocer las claves y los principales métodos de la didáctica con el fin de intervenir correcta y coherentemente en las aulas. 2. Formación en Nuevas Tecnologías para conocer, diseñar, elaborar y utilizar los instrumentos de trabajo, los recursos didácticos y las técnicas concretas para nuestra acción docente. 24
26 3. Formación didáctica específica para conocer los elementos didácticos que determinan y diferencian el aprendizaje de las diversas materias o temas que enseñamos. 4. Formación sobre la propia profesión para estar al día sobre lo que nuestro ámbito profesional requiere y nuestra actualización sea constante y completa. Para ello tenemos varios instrumentos muy valiosos: 1. Formación online, es un tipo de formación cómoda y de fácil acceso gracias a Internet. El Centro Regional del Profesorado oferta gran cantidad de modalidades formativas, desde el taller de una o dos horas, hasta el seminario, cursos y escuelas sobre temática muy diversa que son accesibles por todos nosotros, generalmente en horario extraescolar. Pero ahí no termina toda la oferta de formación que podemos encontrar a través de las nuevas tecnologías, sino que el abanico es tan amplio y variado que cualquiera desde la comodidad de su casa puede acceder a cualquier recurso formativo con la facilidad de un clic. No tenemos excusa para formarnos en casi ningún tema. 2. Formación presencial, a partir de los cursos ofertados fundamentalmente por los sindicatos de la enseñanza y otras organizaciones que, incluso, ofrecen sus servicios formativos en horario escolar al Claustro. Además de mantener aquellas experiencias que han sido positivas para la comunidad educativa del centro durante cursos anteriores, el Claustro de Profesores del centro está siempre en continua evolución, estudiando nuevas fórmulas y adentrándose en nuevos retos cada curso que comienza. En nuestro centro todas las propuestas de trabajo y nuevas experiencias son muy bien recibidas y siempre tienen el respaldo del equipo directivo porque esa es la única forma de que el colegio crezca y mejore. Tan importante como enseñar bien en las aulas, lo es sentirse ilusionado por probar cosas nuevas y seguir aprendiendo todos los días. El objetivo fundamental, por lo tanto, es generar la motivación suficiente entre nosotros para que el hecho formativo, en cualquiera de las facetas a las que hacíamos referencia más arriba, sea parte de nuestra labor diaria como docentes. Esa motivación vendrá dada en gran medida por la calidad de las acciones formativas que llevemos a cabo y no tanto por la necesidad de ellas, porque una buena experiencia en este campo lleva, por norma general, a continuar adelante, evitando la frustración de no conseguir los objetivos que, en principio, pudiéramos habernos propuesto. Para favorecer ese éxito, hemos de cuidar mucho la eficacia de nuestra labor formativa, sobretodo en aspectos particulares que demanda el propio Claustro. Así, nuestros minicursos sobre todo tipo de temática de interés, siempre proporcionan soluciones personalizadas a las necesidades reales del Claustro y buscan provocar el interés por continuar la formación más allá de esa pequeña y limitada acción formativa. Como expusimos anteriormente, la labor de formación del maestro es y debe ser continua a lo largo de toda su vida laboral y en nuestro caso no es una excepción. Curso a curso deberemos estar atentos a las necesidades derivadas de nuestra práctica docente y darles salida de la mejor manera posible utilizando los medios a nuestro alcance y animándonos unos a otros para hacerla lo más integradora posible. El beneficio último de nuestros alumnos, será el premio a nuestro esfuerzo. 25
27 H. PLAN DE EVALUACIÓN INTERNA DEL CENTRO La Orden de 6 de Marzo de 2003, de la Consejería de Educación y Cultura, por la que se regula la evaluación de los centros docentes sostenidos con fondos públicos, tiene como finalidad conseguir un mejor conocimiento de la práctica educativa y del contexto en el que se desarrolla para que desde el ejercicio de la autonomía pedagógica y organizativa, se establezca una evaluación que ayude a la comunidad educativa a mejorar la calidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, la organización y funcionamiento de los centros, las relaciones con el entorno y la propia formación de los docentes y de las familias. Esta evaluación interna, definida como un Plan de Evaluación continuado con una temporalización establecida en 3 años, está dirigida a valorar la actividad del centro docente en su conjunto y se organiza en torno a los siguientes ámbitos de actuación: El proceso de enseñanza y aprendizaje. La organización y funcionamiento. Las relaciones con el entorno. Los procesos de evaluación, formación e innovación. El equipo directivo es el encargado de planificar el proceso de evaluación anualmente de forma coherente, concretando los ámbitos y dimensiones que se van a evaluar en la Programación General Anual. Las conclusiones y las propuestas de mejora se recogerán al finalizar el curso en la Memoria Anual que se remite al Servicio de Inspección. La evaluación se lleva a cabo mediante diversos procedimientos (cuestionarios, encuestas, debates, etc.) que permiten obtener una información detallada de la realidad a evaluar, a partir de las opiniones y valoraciones de los diferentes miembros de la comunidad educativa. Los resultados de dicha evaluación se confrontan con los obtenidos años atrás para comprobar el grado de evolución de los indicadores, permitiéndonos tomar decisiones que nos ayuden a mejorar la calidad del servicio educativo que proporcionamos a la comunidad. En cuanto a la evaluación del proceso de enseñanza y aprendizaje de cada una de las áreas, los órganos de coordinación docente, revisan de manera continuada durante el curso, el nivel de adecuación de los objetivos, contenidos y criterios de evaluación establecidos en las programaciones didácticas a los resultados obtenidos por los alumnos, proporcionando un impulso continuado que asegure la coordinación entre los distintos niveles y ciclos. En la página siguiente adjuntamos el cuadro donde se muestran los diferentes ámbitos, dimensiones y subdimensiones a evaluar y su distribución en los tres años que dura cada Plan de Evaluación. 26
28 ÁMBITOS DIMENSIONES SUBDIMENSIONES Infraestructuras y equipamiento. CURSOS x Condiciones materiales, personales y funcionales. Plantilla y características de los profesionales. Características del alumnado. x x Proceso de Enseñanza y Aprendizaje Desarrollo del currículo La organización de los grupos y la distribución de tiempos y espacios. Programaciones didácticas de Áreas y Materias x x x x Propuesta Curricular x Resultados escolares del alumnado x Documentos programáticos x Organización y Funcionamient o Funcionamiento del centro docente Órganos de gobierno, de participación en el control y la gestión, y órganos didácticos. Administración, gestión económica y de los servicios complementarios x x Asesoramiento y colaboración x Convivencia y colaboración x Características del Entorno x Relaciones con el Entorno Relaciones con otras instituciones Plan de Participación de las Familias x Actividades extracurriculares y complementarias. x Procesos de evaluación, Evaluación, formación, innovación e investigación. Evaluación de la Práctica Docente x x x 27
29 IJORNADA ESCOLAR La jornada escolar comprende la suma del horario lectivo más el horario complementario del profesorado y el de atención a las familias. El centro permanece abierto en sesión continua de mañana, de lunes a viernes, según el siguiente cuadro horario: Horario Lectivo Junio/Septiembre Resto del Curso 1ª sesión 09:00 09:35 09:00 09:45 2ª sesión 09:35 10:10 09:45 10:30 3ª sesión 10:10 10:45 10:30 11:15 4ª sesión 10:45 11:20 11:15 12:00 Recreo 11:20 11:50 12:00 12:30 5ª sesión 11:50 12:25 12:30 13:15 6ª sesión 12:25 13:00 13:15 14:00 El horario complementario del profesorado y la hora de atención a las familias se establece al comienzo del curso en la primera reunión ordinaria del Claustro de Profesores, utilizando la siguiente distribución, aprobada en las Normas del Centro: Horario Complementario 4 horas semanales Junio/Septiembre Lunes y martes 8:00 9:00 13:00 14:00 Resto del Curso Lunes, martes y miércoles 8:00 9:00 Lunes, 14:00 15:00 Horario de Atención a las Familias 1 hora semanal Junio/Septiembre Resto del Curso Lunes 13:00 14:00 Lunes 14:00 15:00 28
30 J. COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN Nuestro Centro quiere estar abierto a la comunidad. No sólo hacemos un esfuerzo notable por mostrar nuestras actividades y compartirlas con las familias y la localidad en general. Somos un centro abierto a todos porque entre todos podemos mejorarlo y, al final, los beneficiados somos nosotros mismos. El procedimiento utilizado para tomar una decisión sobre la posible colaboración con una institución o servicio es muy simple, siguiéndose estos pasos: 1. La propuesta se hace llegar al equipo directivo del colegio que es el responsable de iniciar el procedimiento. 2. Si el equipo directivo considera que cumple con los criterios antes mencionados, es enviada al órgano competente para su debate (equipo de ciclo/nivel, CCP, equipo de orientación, Claustro de Profesores o Consejo Escolar del Centro). 3. Una vez debatida y aprobada por mayoría suficiente, se entra en contacto con la institución para coordinar la colaboración en tiempo y forma. 4. Finalmente, se realiza un informe para la Memoria de Fin de Curso y, si conviene y es posible continuar durante el próximo curso con ella, se propone como mejora para incluir en la Programación General Anual. De todas formas y salvo servicios o instituciones cuyos intereses son puramente económicos o no están suficientemente claros, la colaboración se realiza fundamentalmente con las siguientes instituciones: Junta de Comunidades de Castilla La Mancha Lógicamente, el centro mantendrá todas aquellas relaciones que se precisen con la Consejería de Educación, Cultura y Deportes en general, y con la Dirección Provincial de Educación en particular, así como con todas aquellas secciones que las conforman, para procurar que todas las necesidades del centro se conviertan en realidad. Del mismo modo se establecen puntualmente colaboraciones con otras consejerías para temas como actividades extraescolares, concursos, web, etc. Ayuntamiento La relación con el Ayuntamiento es también primordial para el centro, dado que es el encargado de su mantenimiento, además de facilitarnos las infraestructuras y servicios necesarios para muchas de nuestras actividades extraescolares, apoyo técnico (policía local, servicios sociales, animación sociocultural, etc.). El Ayuntamiento, a través del programa Toledo Educa, ofrece a los colegios e institutos una gran oferta de actividades para el horario escolar y, todas ellas, de manera gratuita. 29
31 Biblioteca y Escuelas Deportivas Con la Biblioteca Municipal llevamos unos años de coordinación para ir realizando actividades conjuntas en las que podamos, en conjunto, mejorar el hábito lector del alumnado. A través de las Escuelas Deportivas podemos aumentar las actividades deportivas a ofrecer en el Centro Educativo y en el barrio. Asociación de Madres y Padres de Alumnos Fundamental para el centro. Su trabajo y su apoyo constante nos permiten ampliar el cauce de colaboración con las familias de los alumnos y mejorar el servicio que prestamos a la comunidad educativa. Participan de nuestras actividades, mejorándolas con su apoyo personal y económico y organizan para el centro y las familias muchas más actividades. Ellos se benefician también de nuestras infraestructuras. Cuentan también con un miembro en el Consejo Escolar del Centro. La A.M.P.A. es la encargada, a través de la empresa Anticiclón y otras Asociaciones coordinar toda la oferta de extraescolares, la cual es muy amplia, tanto para alumnado como para los padres. Hay una gran colaboración y, en coordinación con el Centro, participan de una manera activa en muchas actividades del Colegio. Otros centros escolares e institutos Aunque los colegios de la Localidad son muchos, con el C.E.I.P. San Lucas y María hay una mayor colaboración, ya que compartimos el profesorado de audición y lenguaje y orientadora. Por otro lado, y debido a que son los Institutos a los que van la mayoría de alumnado del Centro, hay una mayor cooperación con el I.E.S. El Greco y Azarquiel, realizando una visita a uno de ellos con el alumnado de 6º en el mes de febrero. Centro Regional de Formación del Profesorado (CRFP) Ya lo mencionamos en el capítulo dedicado a la Formación Científica y Pedagógica. Constituye una herramienta muy importante para la formación del profesorado y como centro de recursos para nuestra labor docente diaria. Su programación de cursos, seminarios, jornadas, conferencias, etc. facilita la labor de formación a aquellos maestros que deseen hacerlo, tanto en las modalidades presenciales en sus instalaciones, como a través de cursos online a través de internet. El CRFP es también correa de transmisión de las iniciativas que pone en marcha la Consejería de Educación en los centros escolares, formando al profesorado en aquellos programas que son de aplicación obligatoria para los colegios. 30
32 K. SERVICIOS EDUCATIVOS Y COMPLEMENTARIOS A fecha de hoy, el centro ofrece los servicios de matinal y comedor, gestionados por la empresa Franja Quality a través de catering. El uso del mismo, sobre todo del comedor, es realizado por casi la mitad del alumnado, aumento que se ha producido por la concesión de becas por parte de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha. Por otro lado, y como ya se ha comentado en apartados anteriores, hay una gran oferta deportiva y cultural como actividades extraescolares, coordinadas principalmente por la Asociación de Madres y Padres de Alumnos. Hay una amplia oferta para el aprendizaje del Inglés, teniendo en cuenta los diferentes niveles del alumnado, así como de los padres. El Club de Baloncesto Azucaica también ha empezado a ofrecer dicha actividad deportiva en el Centro. Además, desde hace ya unos cursos, contamos con una actividad de Teatro, cuyos integrantes representan dos obras de teatro al año, una para Navidad y otra para final de curso.. 31
33 K. CARTA DE CONVIVENCIA 1. La normalización e inclusión educativa para garantizar la atención a la diversidad para compensar las desigualdades personales, culturales, económicas y sociales, con especial atención a las que deriven de discapacidad. 2. Una formación individualizada, que propicie una educación integral en conocimientos, destrezas y valores a través de la orientación educativa y profesional de los estudiantes. 3. El reconocimiento social del profesorado y el apoyo a su tarea docente como factor esencial de la calidad de la educación. 4. El respeto por los derechos y deberes de todas y todos los componentes de la comunidad educativa y la garantía de su protección y defensa. 5. El esfuerzo individual y la motivación del alumnado. 6. La participación de la comunidad educativa en la elaboración, control del cumplimiento y evaluación de las normas de convivencia del centro, y la del profesorado y el alumnado en las normas de aula. 7. La transmisión y puesta en práctica de valores que favorezcan la libertad personal, la responsabilidad, la ciudadanía democrática, la solidaridad, la tolerancia, la igualdad, el respeto y la justicia, así como que ayuden a superar cualquier tipo de discriminación. 8. Actuaciones y medidas de carácter preventivo como medio para educar para la convivencia, y su carácter integrador para que contribuyan al desarrollo global de la educación en valores. 9. La práctica de la mediación escolar como un medio para la agilidad en la resolución de los conflictos a través del consenso y la negociación. 10. Cooperación y colaboración con el Ayuntamiento, Asociaciones y otras Instituciones. 32

References: artículo 103
 artículo 103
 artículo 103
 artículo 103
 artículo 4
 Real Decreto 
 resolución 
 artículo 7
 Real Decreto 
 resolución 
 resolución 
 artículo 4
 resolución