Source: https://politologoenred.blogspot.com/2020/03/medidas-para-hacer-frente-al-impacto.html
Timestamp: 2020-05-24 23:35:34+00:00

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Politólogo en red: empleo, política, sociedad, Tecnología.: Medidas para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19: esquema-resumen.
Medidas para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19: esquema-resumen.
Se aprobó recientemente el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 demarzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impactoeconómico y social del COVID-19. Procedo a hacer un breve esquema-resumen de sus principales medidas.
CAPÍTULO I Medidas de apoyo a los trabajadores, familias y colectivos vulnerables.
En este caso se buscará:
Reforzar los servicios de proximidad de carácter domiciliario para garantizar los cuidados, el apoyo, la vinculación al entorno, la seguridad y la alimentación, especialmente los dirigidos a personas mayores, con discapacidad o en situación de dependencia.
Incrementar y reforzar el funcionamiento de los dispositivos de teleasistencia domiciliaria .
Trasladar al ámbito domiciliario, cuando sea considerado necesario, los servicios de rehabilitación, terapia ocupacional, servicios de higiene, y otros similares
Ampliar la dotación de las partidas destinadas a garantizar ingresos suficientes a las familias,.
“durante el mes siguiente a la entrada en vigor de este real decreto-ley los suministradores de energía eléctrica, gas natural y agua no podrán suspender el suministro a aquellos consumidores en los que concurra la condición de consumidor vulnerable, vulnerable severo o en riesgo de exclusión social”
El artículo 5 y 6 buscan fomentar el teletrabajo y garantizar el derecho a la adaptación de la jornada laboral en caso de que sea necesario.
Otro artículo importante, el 7, es el relacionado a la moratoria de las hipotecas.
“Se establecen medidas conducentes a procurar la moratoria de la deuda hipotecaria para la adquisición de la vivienda habitual de quienes padecen extraordinarias dificultades para atender su pago como consecuencia de la crisis del COVID-19 desde este artículo y hasta el artículo 16 de este real decreto-ley, ambos incluidos.”
La moratoria se aprobará a aquellas personas que estén en situación de vulnerabilidad. ¿Quiénes son? Pues viene recogido en el artículo 9:
“Que el deudor hipotecario pase a estar en situación de desempleo o, en caso de ser empresario o profesional, sufra una pérdida sustancial de sus ingresos o una caída sustancial de sus ventas."
“Que el conjunto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar no supere, en el mes anterior a la solicitud de la moratoria.” En este caso se utiliza como referente el Índice de Precios de efectos múltiples. Por ejemplo, de forma general los ingresos no deben superar tres veces este indicador, pero en caso de hijos u otras situaciones este límite puede ser superado.
“Que la cuota hipotecaria, más los gastos y suministros básicos, resulte superior o igual al 35 por cien de los ingresos netos que perciba el conjunto de los miembros de la unidad familiar.”
“Que, a consecuencia de la emergencia sanitaria, la unidad familiar haya sufrido una alteración significativa de sus circunstancias económicas en términos de esfuerzo de acceso a la vivienda”. En este sentido, el punto 2 de este artículo define qué se considera como alteración significativa.
La prestación por cese de actividad es lo que se conoce como el “Paro de los autónomos”. En este enlace podéis encontrar más información al respecto: http://www.sepe.es/HomeSepe/autonomos/cese-actividad.html
“los trabajadores por cuenta propia o autónomos, cuyas actividades queden suspendidas, en virtud de lo previsto en el mencionado Real Decreto, o, en otro caso, cuando su facturación en el mes anterior al que se solicita la prestación se vea reducida, al menos, en un 75 por ciento en relación con el promedio de facturación del semestre anterior, tendrán derecho a la prestación extraordinaria por cese de actividad que se regula en este artículo, siempre que cumplan los siguientes requisitos”.
Dichos requisitos son, someramente, estar al día en la seguridad social, estar dado de alta como autónomo y justificar las pérdidas.
La prestación tendrá la duración de un mes, pudiéndose ampliar en caso de que el estado de alarma se prorrogue.
En este artículo lo que se busca es agilizar los conocidosERTE
“En los expedientes de suspensión de contratos y reducción de jornada autorizados en base a fuerza mayor temporal vinculada al COVID-19 definida en el artículo 22, la Tesorería General de la Seguridad Social exonerará a la empresa del abono de la aportación empresarial prevista en el artículo 273.2 del Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre, así como del relativo a las cuotas por conceptos de recaudación conjunta, mientras dure el período de suspensión de contratos o reducción de jornada autorizado en base a dicha causa cuando la empresa, a 29 de febrero de 2020, tuviera menos de 50 trabajadores en situación de alta en la Seguridad Social. Si la empresa tuviera 50 trabajadores o más, en situación de alta en la Seguridad Social, la exoneración de la obligación de cotizar alcanzará al 75% de la aportación empresarial.”
De estas medidas ya hablé en un anterior artículo. Los cambios más notables son el hecho de que se podrá acceder a la prestación por desempleo incluso sin tener el tiempo mínimo de cotización y que dicha prestación no compute con el total que corresponda al trabajador.
Por último, el capítulo III está encaminado a:
"Garantizar la liquidez para sostener la actividad económica ante las dificultades transitorias consecuencia de la situación generada por el COVID-19.Para ello se aprueba:
Una línea de avales por cuenta del Estado para empresas y autónomos de hasta 100.000 millones de euros, que cubra tanto la renovación de préstamos como nueva financiación por entidades de crédito, establecimientos financieros de crédito, entidades de dinero electrónico y entidades de pagos, para atender sus necesidades derivadas, entre otras, de la gestión de facturas, necesidad de circulante u otras necesidades de liquidez, incluyendo las derivadas de vencimientos de obligaciones financieras o tributarias, para facilitar el mantenimiento del empleo y paliar los efectos económicos de COVID-19.”
Etiquetas: Administración Pública, Ayudas y Subvenciones, Subsidios y Prestaciones

References: artículo 5
 artículo 16
 artículo 9
 artículo 22
 artículo 273
 Real Decreto