Source: http://docplayer.cz/2250820-Zpracovaly-neziskovky-cz-o-p-s-pro-usaid-listopad-2009-www-neziskovky-cz-www-nonprofits-cz.html
Timestamp: 2016-12-08 02:37:43+00:00

Document:
⭐Zpracovaly Neziskovky.cz, o.p.s. pro USAID, listopad 2009,
Zpracovaly Neziskovky.cz, o.p.s. pro USAID, listopad 2009,
Download "Zpracovaly Neziskovky.cz, o.p.s. pro USAID, listopad 2009, www.neziskovky.cz/www.nonprofits.cz"
Daniela Ilona Dušková
1 ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2009 Celkové hodnocení expertní skupiny: 2,8 Zpracovaly Neziskovky.cz, o.p.s. pro USAID, listopad 2009, Úvod Pro potřeby Zprávy o stavu neziskového sektoru v ČR v roce 2009 do neziskového sektoru zahrnujeme občanská sdružení, nadace, nadační fondy, obecně prospěšné společnosti, církevní právnické osoby a organizační složky občanských sdružení. Ke konci září roku 2009 působilo v ČR neziskových organizací. Nejčastější formou jsou občanská sdružení, kterých bylo Politická situace se v průběhu roku velmi změnila. V březnu 2009 poslanecká sněmovna vyjádřila vládě nedůvěru a byla sestavena úřednická vláda. Volby naplánované na podzim 2009 zrušil na základě žaloby jednoho z poslanců ústavní soud. Úřednická vláda tak pokračuje ve své činnosti až do voleb, které pravděpodobně proběhnou koncem jara Úřednická vláda se ukázala vstřícnější než předchozí vlády politické. Za její několikaměsíční působnosti prošly 2 novely zákonů a koncem roku proběhla jednání střešních neziskových organizací s premiérem. Výsledkem bylo navýšení částky ve státním rozpočtu 2010 pro sociální služby na podobnou úroveň jako v roce I. Právní prostředí Hodnocení expertní skupiny: 2,9 I/1 a I/2 Registrace a provoz Legislativní rámec pro činnost NNO je v ČR v zásadě vymezen. Fungování (založení, provoz, likvidace) všech právních neziskových typů, které na území ČR působí, je ošetřeno speciálními zákony zákon o nadacích a nadačních fondech, o obecně prospěšných společnostech, o sdružování občanů a zákon o církvích a náboženských společnostech. Zákon o dobrovolnické službě je využívaný všemi těmito právními formami. Tyto zákony různě detailně a konkrétně nastavují práva a povinnosti jednotlivých právních typů. Česká legislativa stále nevyjasnila pojem nezisková organizace, což činí problémy při interpretaci obecných zákonů, které regulují i činnost neziskových organizací (NNO). V roce 2009 vláda schválila novelu zákona o nadacích a nadačních fondech a novelu zákona o obecně prospěšných společnostech. Obě novely čekají na projednání parlamentem ČR. Dále byl vytvořen věcný záměr zákona o statusu veřejné prospěšnosti, který bude předložen k projednání vládě ČR. Stále trvá, že legislativa vymezující činnost občanských sdružení je jen rámcová. To na jedné straně činnost občanských sdružení zjednodušuje, na druhé straně komplikuje jejich kontrolu veřejností. Registrace občanských sdružení je nenáročná a rychle proveditelná. Stále pokračuje stav z minulých let, kdy registrační místo ministerstvo vnitra na základě svého výkladu zákona o sdružování odmítá registrovat občanská sdružení, která podle stanov poskytují veřejně prospěšné služby za úplatu mimo okruh členské základny. Případně ministerstvo pozastavuje jejich činnost. Řada občanských sdružení v praxi končí svoji činnost, aniž by svůj zánik legislativně ošetřila a zajistila své vyřazení z evidence neziskových subjektů. Statistika počtu občanských sdružení v ČR pak není průkazná. Stále neexistuje jeden funkční veřejný rejstřík neziskových organizací. Neziskové organizace jsou registrovány v evidencích a rejstřících jednotlivých registračních míst. I/3 Administrativní překážky Neziskové organizace mohou v rámci zákona svobodně vykonávat svoji činnost. Stát a veřejná správa nevytvářejí legislativní překážky činnosti. V roce 2009 pokračoval trend nepodporovat občanská sdružení v některých programech zaměřených především na sociální ekonomiku. Důvodem je nízká úroveň transparentnosti u občanských sdružení, která vychází z aktuální legislativy. V roce 2009 byla schválena novela zákona o sociálních službách. Tato novela bohužel nevyřešila problém organizací, které mají registrovány služby u MPSV. Registrované služby nemohou být pro veřejnost zpoplatněny. I/4 Domácí právní základna V České republice stále existuje pouze úzká a početně omezená skupina specialistů na legislativu neziskových organizací. Právní poradenství je dostupné v Praze a v krajských městech. V regionech je poradenství hůře dosažitelné. Nadále platí, že právní aspekty činnosti neziskových organizací se vyučují na vysokých školách a univerzitách různého zaměření. Tato okolnost přispívá k vyššímu počtu kompetentních manažerů v neziskovkách. Výchova právníků specializovaných na tento sektor však zajištěna není. Stále platí, že v ČR nadále existuje nedostatek odborníků na připomínkování vznikajících zákonů. Neexistuje profesionální platforma pro připomínkování legislativy. I/5 Daně 12 Dotace, granty a dary neziskovým organizacím jsou podle zákona o dani z příjmů osvobozené od daní. Fyzické osoby a firmy mohou uplatnit odpočet poskytovaných darů ze základu daně. Stanovený limit možného odpočtu je nedostačující a k rozvoji dárcovství nemotivuje. V roce 2009 se situace ještě zhoršila snížením sazby daně z příjmů. Stále platí, že daňové prostředí v České republice komplikuje často nejednotná interpretace zákonů. Jiný výklad může mít právník, jiný ekonom, účetní expert nebo finanční úřad. Podle současného daňového zákona se nezdaňuje pouze vymezená část zisku, což NNO nedostatečně zvýhodňuje. I/6 Vlastní příjmy V této oblasti nedošlo v roce 2009 k žádným změnám. Legislativa neziskovým organizacím nebrání získávat finance prodejem zboží a služeb. Tyto aktivity však nepodporuje (např. nadace a nadační fondy), v některých případech je zprostředkovaně limituje. Problémem je zejména výklad ekonomické činnosti u neziskových organizací, jež není v zákonu přesně vydefinována. To pak přináší problémy při zdaňování neziskových organizací. II. Organizační základna Hodnocení expertní skupiny:3,0 II/1 Získávání podpory V roce 2009 nedošlo k zásadním změnám. Veřejnost stále ještě respektuje paternalistickou roli státu a očekává, že odpovědnost za naplnění jejich potřeb má právě stát a veřejná správa. Přesto si veřejnost uvědomuje, že NNO obecně její potřeby zastupují. NNO se snaží získat přehled o potřebách společnosti, většinou však nemají kapacity pro marketingový průzkum konkrétních potřeb veřejnosti, respektive svých cílových skupin. Tyto potřeby NNO stanovují na základě kvalifikovaného odhadu. Vzhledem k aktuálně se snižující podpoře z EU fondů dále roste tlak na neziskové organizace rozvíjet individuální a firemní fundraising. II/2 Strategické plánování Profesionálně fungující neziskové organizace se chovají strategicky. Ve většině ostatních NNO obecně panuje povědomí o potřebnosti strategického plánování, NNO však nemají strategické plány v písemné podobě vytvořeny. Často plánují pouze činnost/poslání, ale neumí plánovat navazující finanční zajištění (často chybí strategie vícezdrojového financování). II/3 Vnitřní struktura řízení Stále platí, že neziskové organizace jsou ze zákona povinny v zakládajících dokumentech definovat řídící strukturu své organizace, kompetence a povinnosti řídícího orgánu. V praxi se však tyto zásady často nedodržují. Statutární složka je často formální. V občanských sdruženích někdy stejní lidé působí ve statutárním orgánu i ve výkonné složce. Kompetence, ale i povinnosti přesouvají statutární orgány na výkonnou složku. Členové statutárních orgánů nemají společenskou prestiž. Ve většině neziskových organizací vedoucí pracovníci vykonávají výkonné funkce a chybí tak dostatek času na řídící procesy. Velké organizace mají jiné výchozí podmínky než malé. Rozdíl je i mezi zcela dobrovolnicky fungujícími organizacemi a těmi, které mají zaměstnance. Stále platí, že NNO s výjimkou občanských sdružení jsou ze zákona povinny chovat se transparentně a zveřejňovat své výroční zprávy, včetně zprávy o hospodaření a vyjádření nezávislého auditora. Ne všechny organizace, na které se zákon vztahuje, tyto povinnosti plní. Na druhé straně řada občanských sdružení, i když to není ze zákona jejich povinnost, pravidelně zveřejňuje výsledky svých aktivit. Veřejnost (příznivci, dárci, podporovatelé) tak v zásadě mají možnost ověřit, jak efektivně NNO využívají jejich dary, příspěvky a dotace. Většina dárců také vyžaduje jasnou řídící strukturu v rámci grantových řízení. II/4 Zaměstnanci neziskových organizací Většina fungujících NNO mají stálé zaměstnance. Ne vždy mají tito zaměstnanci pevně stanovený popis práce. Pracovníci jsou často zaměstnáváni pouze na dobu trvání projektu. V roce 2009 na rozdíl od předchozích let klesá zaměstnanost v důsledku ekonomické krize. Stále chybí dostatek schopných manažerů. Zvyšuje se trend přechodu zaměstnanců NNO do veřejného a podnikatelského sektoru a naopak. Stále platí že, NNO spolupracují s dobrovolníky, ojediněle mají organizace systematicky zpracované databáze dobrovolníků. Na základě zákona o dobrovolnické službě se přípravě a vzdělávání dobrovolníků věnují akreditovaná dobrovolnická centra. Podle zákona však dobrovolníkem nesmí být člen sdružení, což často komplikuje práci NNO s dobrovolníky. II/5 Technická vybavenost Stále platí, že v České republice existují finanční zdroje na technické vybavení kanceláří (granty, dary komerčních subjektů), i když nejde o vybavení špičkové. Naprostá většina NNO má zajištěn přístup k počítači a může komunikovat prostřednictvím internetu. Problémem je spíše jejich využívání, kdy jednak chybí specializované programy, jednak pracovníci nedisponují potřebnými znalostmi a dovednostmi. Pokud nemají NNO vlastní vybavení, mohou využít síť knihoven, které uživatelům umožňují přístup k internetu. III. Finanční zajištění 23 Hodnocení expertní skupiny: 3,6 III/1 Domácí podpora Neziskové organizace získávají většinu finančních prostředků z českých zdrojů včetně strukturálních fondů EU. Nejvíce finančních prostředků do neziskového sektoru plyne z veřejných rozpočtů, dále pak z firem, nadací a od individuálních dárců. V ČR neexistuje oficiální přehled financování neziskových organizací podle jednotlivých zdrojů. Podpora jednotlivých dárců není jen finanční, především firemní dárci poskytují neziskovým organizacím výrobky, služby se slevou nebo zdarma. V roce 2009 nadále rostla i podpora formou firemních dobrovolníků. Zásadním zdrojem se pro mnohé NNO staly strukturální fondy. V roce 2009 se také negativně projevila závislost některých NNO na EU fondech. Také se významně snížil počet NNO podpořených z veřejných zdrojů. Hlavními důvody byly: 1. Změna systému financování ze strukturálních fondů EU více finančních prostředků plyne do samotných krajských úřadů a magistrátů, které peníze rozdělují a také do organizací, které samy založily. 2. Větší konkurence akademické a podnikatelské sféry jednotlivé programy jsou stále více zaměřovány k akademické a podnikatelské sféře, neziskové organizace tak čelí výraznější konkurenci. 3. Menší úspěšnost žádostí NNO větší úspěšnost v hodnocení projektů v posledním roce vykazují organizace, které založil sám dárce krajské úřady a magistráty. 4. zvýšení trendu podpory neziskových organizací zřizovaných státem (příspěvkových organizací) Ve statistikách podpořených organizací se oproti minulým letů zvýšil počet organizací zakládaných státem nebo samosprávou. V roce 2009 se projevil dopad ekonomické krize v nadačním sektoru. Výnosy z nadačního jmění jsou výrazně nižší než v předchozích letech. Nadále jsou největší finanční objemy rozdělovány z prostředků, které nadace získaly rozdělením Nadačního investičního fondu. Velké a stabilní firmy, především nadnárodní, stále pracují na vlastní společenské odpovědnosti. V roce 2009 se v důsledku ekonomické krize snížila podpora ze strany firem. Firmy místo finančních prostředků nabízí dobrovolnickou práci svých zaměstnanců. Stejně reagují i jednotlivci podnikatelé. Stále platí, že nejméně významným finančním zdrojem pro většinu NNO v ČR jsou individuální dárci. NNO v budoucnu příliš nepočítají s dary od neanonymních individuálních dárců spoléhají především na státní rozpočet, veřejné rozpočty a firmy. Práce s individuálními dárci je pro NNO náročnou fundraisingovou formou. Výjimkou jsou příspěvky individuálních dárců formou veřejných sbírek. Stabilním nástrojem se staly dárcovské SMS (DMS), kdy dárci mohou prostřednictvím zaslání textové zprávy přispět NNO. Navzdory krizi se finanční podpora od individuálních dárců nesnižuje. III/2 Diverzifikace V roce 2009 se výrazně zhoršila finanční stabilita většiny NNO. Příčinou je závislost na některém z dominantních zdrojů, které se v důsledku ekonomické krize snižují nebo ruší. V roce 2009 se výrazně zkrátila doba finančního zajištění NNO pouze na několik měsíců, výjimečně na jeden rok. Převážná většina NNO nevytváří finanční rezervy, protože nemá z čeho. III/3 Systémy finančního řízení Nadále platí, že výroční zprávy, vedení účetnictví a audity jsou standardně vyžadovány samotnými dárci. Finanční řízení v neziskových organizacích většinou není systémově vyřešeno. Souvisí to s nedostatkem ekonomů a finančních manažerů v neziskovém sektoru. Špatná dostupnost informací a nepřesnosti ve finančních částech výročních zpráv negativně ovlivňují transparentnost a důvěryhodnost NNO. III/4 Fundraising V roce 2009 došlo v důsledku finanční krize k propouštění zaměstnanců na pozicích fundraiserů. Nadále NNO při fundraisingu počítají jen s některými skupinami dárců. Nejméně se věnují oslovování neanonymních dárců. Organizace spíše organizují veřejné sbírky na ulici nebo prostřednictvím DMS. Ani v době krize většina správních rad nadále neplní svoji základní povinnost odpovědnost za zajištění finančních prostředků pro organizaci a přesouvají ji na výkonnou složku. III/5 Vlastní příjmy V důsledku ekonomické krize se v roce 2009 projevil tlak na posilování vlastních příjmů NNO. Jde většinou o prodej služeb a výrobků, za které si však některé organizace (především ze sociální a zdravotní oblasti) účtují minimální částky. Negativně se projevují chybějící dovednosti v oblasti finančního a marketingového řízení. NNO mají velký zájem o nový trend sociální podnikání. Zde se ukazuje, že NNO neumí tržně přemýšlet. Nejsou ztotožněny s myšlenkou, že jde prioritně o vytváření zisku. Stále platí, že veřejná správa nakupuje služby od neziskových organizací formou dotací, grantů a formou veřejných zakázek. V důsledku již platného zákona o sociálních službách, kdy s finančními prostředky nakládají samotní klienti, docházelo i v roce 2009 k velkému odlivu finančních prostředků z rozpočtů NNO. 34 IV. Prosazování zájmů NNO Hodnocení expertní skupiny: 2,3 IV/1 Spolupráce s vládou, centrálními a místními úřady a samosprávami Na centrální úrovni se komunikace mezi veřejnou správou a neziskovými organizacemi postupně zlepšuje. Neziskové organizace jsou zastoupeny v poradních orgánech centrálních úřadů (ministerstva). V roce 2009 nadále intenzivně pracuje Rada vlády pro NNO, která je složena ze zástupců NNO a veřejné správy. Nadále platí, že na nižších regionálních úrovních se s neziskovými organizacemi počítá, např. při komunitním plánování, při vytváření regionálních rozvojových strategií apod. Není tomu ale tak ve všech regionech. Kraje již zpravidla mají vypracované grantové strategie a pravidla podpory NNO, zatímco malá města a obce takto systémově nepracují a jejich podpora je spíše nahodilá. Za účelem prosazování širších zájmů se lidé z NNO politicky angažují v samosprávách a regionálních vládách. V roce 2009 došlo k uzavření dohody o spolupráci mezi Asociací NNO a Asociací krajů ČR. IV/2 Aktivity za účelem společensko-politických změn Neziskové organizace také v roce 2009 vedly kampaně za řešení dílčích společensko-politických problémů v různých oborech činnosti (např. zdravotně postižení - nevidomí, rozvojová pomoc, lidská práva, sociálně vyloučené skupiny, násilí na dětech, týrané ženy, bezdomovci). V souvislosti s 20. výročím sametové revoluce byla v roce 2009 na základě iniciativy studentů zveřejněna výzva občanům ČR k většímu zapojení do komunitního života. IV/3 a IV/4 Politický lobbing a prosazování právních reforem Nadále platí, že neziskové organizace obecně nevnímají lobbing jako svoji prioritu a nemají v této oblasti jasně vypracovanou strategii a pravidla. Nicméně si uvědomují, že v určitých situacích je lobbing nezbytný. V ČR existují zájmové skupiny, které dovedou lobbing efektivně využívat. Tradičně jsou to ekologicky zaměřené organizace a organizace působící v oblasti sociální a zdravotní. Veřejná správa vnímá NNO jako oficiálního partnera, často jen proklamativně. V roce 2009 z iniciativy Rady vlády NNO se pracovalo na novele zákona o dobrovolnické službě a novele zákona o veřejných sbírkách. Obě novely bude projednávat Vláda ČR v roce Na konci roku 2009 se střešním organizacím podařilo vyvolat jednání s premiérem vlády ČR o významu NNO pro společnost a způsobu financování NNO v době ekonomické krize. Výsledkem byl návrh na úpravy zásad pro rozdělování dotací, který by měl zrychlit přesun peněz od státu k neziskovým organizacím. V. Poskytování služeb Hodnocení expertní skupiny: 2,5 V/1 Rozsah zboží a služeb V roce 2009 se začíná projevovat vliv ekonomické krize. Dochází k rušení některých služeb. Většina služeb je na odpovídající profesionální úrovni. Dostupnost a kvalita služeb však není ve všech regionech ČR stejná. V/2 Reakce na potřeby společnosti Nadále z větší části reagují neziskové organizace na viditelné potřeby společnosti, komunit a trhu. Tyto potřeby jsou často spojovány s prioritami, které vyhlašuje veřejná správa a operační programy strukturálních fondů EU. Některé NNO reagují na vyhlášené výzvy a realizují tak činnosti, které zcela neodpovídají jejich poslání. Nadále si profesionálně fungující neziskové organizace situaci na trhu zjišťují a vyhodnocují zpětnou vazbu. V roce 2009 se ukázalo, že programy realizované ze strukturálních fondů EU posílily schopnost organizací sledovat potřeby klientů, analyzovat je a pružně na ně reagovat. Často jsou NNO schopné uvedené aktivity realizovat pouze po dobu trvání projektu podpořeného z fondů EU. Po ukončení projektů nejsou schopny z finančních důvodů svoji činnost dále udržet a omezují poskytování služeb. V/3 Příznivci a klienti Stejně jako v minulých letech byly veřejně prospěšné služby (především sociální a zdravotní oblast, volnočasové aktivity) nabízeny široké veřejnosti. V roce 2009 opět rostla propagace služeb prostřednictvím internetu. V/4 Návratnost nákladů Nadále platí, že neziskové organizace mohou podle zákona kalkulovat ceny tak (s výjimkou registrovaných sociálních služeb), aby zajistily návratnost svých nákladů. Neziskové organizace většinou tuto možnost nevyužívají. Svoje produkty oceňují na základě hodnoty, kterou jsou ochotni platit klienti a uživatelé. V roce 2009 se ještě více prohloubil rozdíl mezi NNO a příspěvkovými organizacemi, kde je zřizovatelem stát nebo úřad. Trh je tak uměle regulován ve prospěch příspěvkových organizací na úkor nevládních neziskových organizací, kterým se tak veřejná podpora snižuje. V/5 Podpora a uznání vlády 45 I v roce 2009 centrální orgány nepodporovaly rozvoj neziskového sektoru systematicky. Nicméně práce NNO byla hodnocena veskrze kladně. Nakupování služeb probíhá formou dotací a grantů, což klade zbytečně velké nároky na administrativu. V poslední době jsou vypisována také veřejná řízení na veřejné zakázky. Ocenění neziskových organizací se mění v závislosti na regionu. Pozitivně jsou NNO vnímány především v rámci komunitního plánování a při jeho implementaci. VI. Infrastruktura Hodnocení expertní skupiny: 2,4 VI/1 Podpůrné a informační organizace V roce 2009 nadále v ČR existují informační a podpůrné organizace, které informačně pokrývají celou republiku. Svou roli zde sehrávají také krajské úřady, které často plní některé z funkcí servisních organizací (školení, tvorba databází apod.). VI/2 Domácí grantové organizace V roce 2009 vznikaly nové grantující subjekty, ale paradoxně došlo ke snížení objemu finanční podpory v důsledku ekonomické krize. Nadále v ČR existuje omezený počet mecenášských a firemních nadací. VI/3 Koalice neziskových organizací Nadále v ČR existují všeoborové koalice neziskových organizací, které mají omezený počet členů a nezastupují tak celý neziskový sektor. Vláda a veřejná správa nadále volá po jednotném hlasu za neziskové organizace. Dobře fungují některé oborové (ekologie, humanitární oblast) a regionální koalice. Rozvíjejí se účelové koalice k řešení dílčích problémů např. koalice za snadné dárcovství, tématická síť pro rozvoj sociální ekonomiky. VI/4 Školení V roce 2009 výrazně vzrostla nabídka školení a poradenství pro neziskové organizace. Jejich kvalita je však nevyrovnaná, velké množství školících programů vzniklo v rámci evropských fondů. Materiály jsou v českém jazyce. Školení probíhají především v Praze a velkých městech. Nadále se rozvíjí vzdělávání přímo v prostorách zadavatelů. VI/5 Mezioborová partnerství Nadále se v roce 2009 rozvíjela mezioborová partnerství. Na rozdíl od minulých let vznikají partnerství na základě reálných potřeb zúčastněných stran. Běžně jsou vytvářena mezioborová partnerství (NNO, podnikatelský, akademický a veřejný sektor, média) k dosažení společných cílů, řešení problémů nebo oslovení veřejnosti. VII. Vnímání veřejností Hodnocení expertní skupiny: 2,4 VII/1 Sdělovací prostředky Také v roce 2009 sdělovací prostředky četně informovaly o aktivitách neziskových organizací. Mediální sdělení byla většinou neutrální, pokud se objevilo hodnocení, tak vyznívalo spíše pozitivně. Negativní kauzy se v médiích objevily pouze výjimečně. Informace o NNO se převážně objevovaly v regionálních médiích. Celkově v médiích byl poskytován prostor pracovníkům neziskových organizací jako expertům na konkrétní problematiku. Média také často dávala prostor pro informační kampaně NNO. V roce 2009 začala některá média informovat o podpoře firemních dárců, aniž by to bylo považováno za placenou reklamu. VII/2 Vnímání neziskových organizací veřejností Nadále platí, že veřejnost oceňuje význam NNO pro společnost. Dobročinnost je ve společnosti zakořeněná jako relativně stabilní jev a stále vykazuje mírný nárůst. Veřejnost pozitivně vnímá zejména mediálně a regionálně známé organizace. VII/3 Vnímání neziskových organizací vládou a podniky Nadále jako v minulých letech jsou neziskové organizace vnímány spíše pozitivně. Státní a veřejnou správou jsou označovány za partnery a spolupracovníky, v praxi však často nejde o rovnocenný vztah. Některé firmy počítají s neziskovými organizacemi ve svých koncepcích sociální odpovědnosti a jejich prostřednictvím řeší podporu určitých témat nebo regionů. Spolupráce s NNO je dobrou firemní vizitkou a stává se postupně standardní součástí firemní kultury. To se postupně týká také malých a středních firem. VII/4 Vztahy s veřejností Také v roce 2009 platí, že neziskové organizace stále silněji vnímají význam public relations jako nástroj dlouhodobé udržitelnosti. Oslovují veřejnost a propagují svoji činnost. Problémem je, že NNO se často nemohou public relations intenzivně a systematicky věnovat, protože jim chybí lidské a finanční zdroje. Ne vždy dovedou 56 sdělit záměry svých organizací tak, aby jim veřejnost porozuměla a mohla jim poskytnout podporu. Motivací pro rozvoj PR jsou soutěže o nejlepší veřejně prospěšné kampaně NNO. VII/5 Samoregulace V roce 2009, stejně jako v minulých letech, většina profesionálně fungujících neziskových organizací zveřejňuje etická pravidla a standardy kvality sociálních služeb ve výročních zprávách a dalších propagačních materiálech. 6 Podobné dokumenty
ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2010 Celkové hodnocení expertní skupiny: 2,6 Zpracovaly Neziskovky.cz, o.p.s. pro USAID, duben 2011, www.neziskovky.cz/www.nonprofits.cz Zpráva Více ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2007. Celkové hodnocení expertní skupiny: 2,8
ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2007 Celkové hodnocení expertní skupiny: 2,8 Zpracovalo ICN, o.p.s. pro USAID, listopad 2007, www.neziskovky.cz Úvod Pro potřeby Zprávy o stavu Více ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2006
ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2006 Zpracovalo ICN, o.p.s. pro USAID, prosinec 2006, www.neziskovky.cz Úvod Pro potřeby Zprávy o stavu neziskového sektoru v ČR v roce 2006 Více ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2004
ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2004 Celkové hodnocení expertní skupiny: 3,7 ÚVOD Pro potřeby Zprávy o stavu neziskového sektoru České republiky v roce 2004 do neziskového sektoru Více NADAČNÍ FOND VITA HUMANA
NADAČNÍ FOND VITA HUMANA VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 Nadační fond VITA HUMANA Výroční zpráva za rok 2009 Základní údaje o nadačním fondu Název Nadační fond VITA HUMANA Sídlo Svatá Kateřina 73, okres Blansko, PSČ Více METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky
Předmluva................................................. 15 1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění..................................... Více Stát a nestátní neziskové organizace (NNO) JUDr. Hana Frištenská Duben 2014
Stát a nestátní neziskové organizace (NNO) JUDr. Hana Frištenská Duben 2014 Definice NNO, relevantní pro účely státní politiky Mezinárodní definice Definice RVNNO podle právních typů Definice ČSÚ Mezinárodní Více FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský Více Transparentnost organizací občanské společnosti Ing. Pavel Bachmann, Ph.D. katedra managementu
Transparentnost organizací občanské společnosti Ing. Pavel Bachmann, Ph.D. katedra managementu Transparentnost OOS Proč transparentnost OOS? organizace jsou v maximální míře odloučeny od státu, stát se Více MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací
MIKROEKONOMIKA Ekonomika neziskových organizací Společenský význam neziskových organizací Nezisková organizace (nonprofit, nověji not-for-profit) = organizace, jejímž posláním je něco jiného než tvorba Více Rozvoj finanční kapacity - Fundraising
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Rozvoj finanční kapacity - Fundraising Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 13. 5. 2010 a 10. 6. 2010 ZDROJE : veřejné Více FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský sociální Více TRENDY A CHARAKTERISTIKY ČESKÉHO NEZISKOVÉHO SEKTORU 10 LET PO VSTUPU ČESKÉ REPUBLIKY DO EVROPSKÉ UNIE seminář 12. května 2014
TRENDY A CHARAKTERISTIKY ČESKÉHO NEZISKOVÉHO SEKTORU 10 LET PO VSTUPU ČESKÉ REPUBLIKY DO EVROPSKÉ UNIE seminář 12. května 2014 Česká rada dětí a mládeže, příklad střešní organizace Založena v roce 1998 Více Výroční zpráva za rok 2001
S O C I Á L N Í A G E N T U R A občanské sdružení Výroční zpráva za rok 2001 Tichá 142, 400 10 Ústí nad Labem Tel.:+42 047 52 32 404 E-mail: soc.agentura@volny.cz IČO: 265 40 495 Vznik, poslání a cíle Více Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant. 2. výzva
Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant 2. výzva Program semináře Specifika 2. výzvy FNNO Prioritní oblasti FNNO Doplňkové granty v rámci Fondu pro bilaterální spolupráci Více Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK Předem Vám děkujeme za vyplnění následující otázek. Věnujte, prosíme, patřičnou pozornost i poznámkám pod zněním otázek. realizační tým Více Ekonomika III. ročník. 010_Neziskový sektor
Ekonomika III. ročník 010_Neziskový sektor Společnost potřebuje ziskový i neziskový sektor. Neziskový sektor může ve společnosti fungovat pokud: společnost je schopna část svých prostředků pro něj vyčlenit Více Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové organizace Název tématického celku: Úvod do problematiky neziskového sektoru Cíl: Cílem první přednášky je představit základní Více Představení 1. výzvy FNNO
Představení 1. výzvy FNNO Alexandra McGehee, NROS ZAHAJOVACÍ KONFERENCE PROGRAMU FNNO, 24. 9. 2013 Alokace pro celé období implementace FNNO (v prioritních oblastech podpory) 205,060,852 Kč Počet výzev Více Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení Více Hodnocení spolehlivosti veřejně prospěšných organizací
Hodnocení spolehlivosti veřejně prospěšných organizací METODIKA ČLENĚNÍ NÁKLADŮ 1. Popis problematiky Výše nákladů na propagaci/fundraising a administrativu/řízení organizace je podstatnou informací pro Více Návrh státní politiky vůči NNO 2015-2020. Hana Frištenská pro jednání RVNNO dne 6. 3. 2015
Návrh státní politiky vůči NNO 2015-2020 Hana Frištenská pro jednání RVNNO dne 6. 3. 2015 Hlavní cíl: Vymezit politiku státu vůči NNO koncepčním dokumentem, schváleným vládou, který bude sloužit jako východisko Více SDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s.
SDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s. STANOVY SDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s. STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ dle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů ve znění pozdějších předpisů I. Základní ustanovení Více INDEX UDRŽITELNÉHO ROZVOJE OBČANSKÉHO SEKTORU V ROCE 2011 V ČESKÉ REPUBLICE
INDEX UDRŽITELNÉHO ROZVOJE OBČANSKÉHO SEKTORU V ROCE 2011 V ČESKÉ REPUBLICE 15. vydání červen 2012 CELKOVÉ HODNOCENÍ: 2,7 Česká republika - shrnutí výsledků roku 2011 Rok 2011 byl v České republice rokem Více Daňová podpora veřejné prospěšnosti
Daňová podpora veřejné prospěšnosti Mezinárodní odborná konference o statusu veřejné prospěšnosti 9. září 2010 Martin Jareš Ministerstvo financí Obsah prezentace Obecné principy daňové politiky Daňová Více Národní tematická síť -NTS
Konference Programu Iniciativy Společenství EQUAL: Národní tematická síť -NTS Skupina C: Posilování sociální ekonomiky, zejména komunitních služeb Robert Sztarovics, předseda NTS-C 22.4.2008 Jak pracuje Více ŽÁDOST NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE O STÁTNÍ DOTACI NA ROK 1
Příloha ŽÁDOST NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE O STÁTNÍ DOTACI NA ROK 1 NÁZEV POSKYTOVATELE DOTACE: NÁZEV DOTAČNÍHO PROGRAMU: NÁZEV PROJEKTU: 1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE O PŘEDKLÁDAJÍCÍ ORGANIZACI 1.1. Název Více Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015
Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním Více PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou Více Členění základních odborností NRNO
Členění základních odborností NRNO Sociální služby: Sociální služby zahrnují velké množství dílčích odborností a oblastí potřebných při poskytování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních Více 1. ÚVOD 2. VYSVĚTLENÍ ZÁKLADNÍCH POJMŮ
Metodika Ministerstva práce a sociálních věcí pro poskytování dotací ze státního rozpočtu nestátním neziskovým organizacím v oblasti podpory rodiny pro rok 2011. 1. ÚVOD Ministerstvo práce a sociálních Více PRAVIDLA PRO POSKYTNUTÍ NADAČNÍHO PŘÍSPĚVKU
I. ÚČEL A POSLÁNÍ NADACE TAŤÁNY KUCHAŘOVÉ - KRÁSA POMOCI Účelem nadace je zajištění finanční, materiální, humanitární, právní, odborné, personální nebo vzdělávací podpory a pomoci zdravotně, sociálně či Více Neziskový inkubátor Nadace OKD
Neziskový inkubátor Nadace OKD Nadace OKD je již šestým rokem strategickým partnerem neziskových aktivit v Moravskoslezském kraji. Do komunity v průměru investuje 50 milionů korun ročně. V dubnu roku 2013 Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 15. prosince 2014 č. 1062 STATUT Rady vlády pro stavebnictví České republiky Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Rada vlády pro stavebnictví České republiky Více Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení
Statut Okresní hospodářské komory Olomouc Část první Základní ustanovení čl. 1 1. Okresní hospodářská komora Olomouc (dále jen Komora) je ustavena na základě zákona č. 301/1992 Sb. v platném znění o Hospodářské Více Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha 25.6. 2015
Možnosti poradenství v sociálním podnikání Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha 25.6. 2015 P3 People, Planet, Profit, o.p.s. Poslání: Prosazování a podpora sociálního podnikání v ČR. Aktivity P3 poskytujeme Více CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci
1 CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci Filantropie, sponzorství, dobrovolnictví se může uplatňovat vůči všem osobám bez rozdílu věku, pohlaví, zdraví atd. Soustředíme se na Více MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací
MIKROEKNOMIKA I Základy teorie a typologie neziskových organizací Opodstatnění existence neziskových organizací 1) Opodstatnění svobody sdružování Brzdy svobody sdružování Charita a filantropie Kořeny Více CRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012
Zpráva o činnosti 2012 CRM pro neziskovky, o. s. www.crmproneziskovky.cz Obsah 1. Organizace... 2 2. Poslání... 2 3. Historie... 2 4. Organizační struktura... 2 5. Vznik sdružení 2012... 2 6. Činnost sdružení... Více Příklad regionální strategie RLZ
Motto: Vize je uskutečňovaná myšlenka. Dobrá strategie je strategie realizovaná. Poslání strategie RLZ Nastolení systémové změny, zaměřené na zvyšování konkurenceschopnosti kraje a státu prostřednictvím Více Novela zákona o daních z příjmů právnických osob Možnosti snížení daňové povinnosti prostřednictvím odpočtu na výzkum a vývoj
Novela zákona o daních z příjmů právnických osob Možnosti snížení daňové povinnosti prostřednictvím odpočtu na výzkum a vývoj RNDr. Antonín Weber Září 2014 Zdroje veřejného financování využitelné na podporu Více Asociace nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje Stanovy Asociace NNO JČK, z.s.
Asociace nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje Stanovy spolku Preambule Nestátní neziskové organizace významnou měrou přispívají k řešení mnoha problémů v oblastech sociální problematiky, Více INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc Více *OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku Více Rozvoj finanční kapacity - vlastní činnost příjemce. Rozvoj finanční kapacity - zdroje. NNO výklad pojmů. Jiří Kozák České Budějovice 15. 4.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Rozvoj finanční kapacity - vlastní činnost příjemce Jiří Kozák České Budějovice 15. 4. 2010 Rozvoj finanční kapacity Více Statut nadace. Nadace Dobré dílo sester sv. Karla Boromejského
Statut nadace Nadace Dobré dílo sester sv. Karla Boromejského Článek 1 - Název a sídlo nadace 1) Název nadace : Nadace Dobré dílo sester sv. Karla Boromejského 2) Sídlo nadace : Praha 1, Malostranské nám. Více Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.
Obsah 1. Slovo úvodem...2 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.2. Poslání a činnost IVCP,o.s. Plzeň...4 2.3. Hlavní činnosti IVCP, Více Stanovy organizace. OliMali. stanovy občanského sdružení
Stanovy organizace OliMali stanovy občanského sdružení 1. Základní ustanovení a) Název sdružení: OliMali b) OliMali (dále jen sdružení) je neziskové, charitativní sdružení k poskytování obecně prospěšných Více Statut Technologické agentury České republiky
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY III. Příloha k usnesení vlády ze dne 7. prosince 2009 č. 1530 ve znění přílohy k usnesení vlády ze dne 18. prosince 2013 č. 991 Statut Technologické agentury České republiky Článek Více PRVNÍ VÝZVA CESTA K UDRŽITELNOSTI
PRVNÍ VÝZVA CESTA K UDRŽITELNOSTI PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŮSOBÍCÍ VE ZLÍNSKÉM, OLOMOUCKÉM A MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI Vypracoval: Nadace Partnerství Schválil: RNDr. Miroslav Kundrata, ředitel nadace Více KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO
KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO BESEDA: DOTACE PRO PODNIKATELE V LETECH 2014 2020 PRO KOHO A NA CO O MAS ORLICKO Základní informace: občanské sdružení, sídlo Více Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014
Jak uspět na místním trhu Třebíč 21. 2. 2014 Region{lní produkty Marketing Marketing je sociální proces, kde se jednotlivci a skupiny pokoušejí získat, co chtějí nebo potřebují tím, že vytvářejí a směňují Více OBSAH. Seznam zkratek...11 Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...12 Použité právní předpisy...14 Předmluva...16
OBSAH Seznam zkratek...11 Seznam zkratek některých použitých právních předpisů...12 Použité právní předpisy...14 Předmluva...16 1 Úvod do problematiky neziskových organizací...19 1.1 Vymezení pojmů...19 Více Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013. Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013 Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011 Sociální integrace a rovné příležitosti Podpora a rozvoj systému sociálních služeb je Více Úplné znění Statutu Rady vlády pro nestátní neziskové organizace. Statut Rady vlády pro nestátní neziskové organizace
Úplné znění Statutu Rady vlády pro nestátní neziskové organizace Schváleno usnesením vlády ze dne 29. srpna 2012 č. 630, ve znění usnesení vlády ze dne 5. května 2014 č. 332. Statut Rady vlády pro nestátní Více Rodinná politika pojetí a aktuální informace
Rodinná politika pojetí a aktuální informace (Brno, 20. 6. 2014) 1 Rodinná politika a aktéři rodinné politiky Pojetí rodinné politiky, sociální politika OECD: Soubor opaření zaměřených na: - vyrovnání Více Kritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické Více Veřejná prospěšnost ve vztahu k vývoji neziskových organizací
Veřejná prospěšnost Veřejná prospěšnost ve vztahu k vývoji neziskových organizací Seminář trendy a charakteristiky českého neziskového sektoru 10 let po vstupu České republiky do Evropské unie Snaha o Více zákoník, zákon o obchodních korporacíh č.90/2012 sb., veřejných rejstřících právnických a fyzických osob.
OD 1/1/2014 nabyl účinnost zákon č. 89/2012 sb., občanský zákoník, zákon o obchodních korporacíh č.90/2012 sb., z ákon o nabytí nemovitých věcí a zákon č. 304/2013 sb. o veřejných rejstřících právnických Více STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ. Dobrovolnické centrum Kladno
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ Dobrovolnické centrum Kladno Čl. I. Název a sídlo sdružení Název občanského sdružení: Dobrovolnické centrum Kladno, o. s. (dále jen Sdružení ). Sídlo sdružení od 1.6.2011: ulice Více PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS
PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS V následujících ustanoveních naleznete podmínky registrace a užívání dárcovského komunitního portálu Filantros. Provozovatelem portálu Filantros je občanské sdružení Více Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Seminář pro žadatele o finanční podporu Globální granty Zlínského kraje realizované v rámci oblasti podpory 3.2 21. 01. 2013 Zlín TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN Více Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5)
116 Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5) dar (gift) Dobrovolný převod majetku nezištně a bez protihodnoty. K podstatným náležitostem daru patří způsobilost dárce, úmysl dárce, Více Podpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká Více Místní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení
Místní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT Článek 1 Základní ustanovení 1. Dne 3. 9. 2013 byla Zakládací smlouvou založena obecně prospěšná společnost MAS Vizovicko Více Sociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc
Sociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc Proč podnikat sociálně? vztah k práci je deformován hledají se cesty smysluplnosti pracovní činnosti pro pracovníky i společnost rostoucí nezaměstnanost problémy Více MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce
Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních Více Čl. 1. Název a sídlo. Čl. 2. Statut sdružení
Čl. 1. Název a sídlo Název: Občanské sdružení Janus (dále jen sdružení ) Sídlo: Popkova 1005, 664 34 Kuřim Čl. 2 Statut sdružení 1. Sdružení je dobrovolné, nezávislé, sdružující členy na základě společného Více SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání
Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha-Adaptibilita 2011 SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Registrační číslo Více Průzkum neziskového sektoru
Průzkum neziskového sektoru Mikroregion Urbanická brázda Průzkum neziskového sektoru slouží jako jeden z podkladů pro aktualizaci Programu rozvoje mikroregionu Urbanická brázda a tedy jako vodítko pro Více INDEX UDRŽITELNÉHO ROZVOJE OBČANSKÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE ZA ROK 2013
INDEX UDRŽITELNÉHO ROZVOJE OBČANSKÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE ZA ROK 2013 Červen 2014 Česká republika - shrnutí výsledků roku 2013 Udržitelný rozvoj občanského Právní prostředí Organizační základna Finanční Více Výstup aktivity č. 9. Studie proveditelnosti pro nastavení účetních a ekonomických standardů pro oblast sociálních služeb. Ing.
Výstup aktivity č. 9 Studie proveditelnosti pro nastavení účetních a ekonomických standardů pro oblast sociálních služeb Ing. Linda Maršíková O čem budeme hovořit? Původní nastavení a obsah aktivity Změna Více Metodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince Více S T A N O V Y. Hlava první. Základní ustanovení. Čl. I Název a sídlo Spolku
Sdružení rodičů při Gymnáziu v Krnově je občanským sdružením, jenž vzniklo dle Zk. č. 83/1990 Sb. O sdružování občanů, ve znění pozdějších předpisů, na základě registrace u Ministerstva vnitra ČR ze dne Více KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMERČNÍ SFÉRY Ing. Milan Venclík, MBA SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Společenská odpovědnost firem (Corporate SocialResponsibility CSR) se stala fenoménem současné doby. Přestože Více Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014
Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 Více STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA 2012 2020
STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA 2012 2020 ČESKÁ RADA DĚTÍ A MLÁDEŽE PRIORITNÍ OBLAST I Hájení zájmů ČRDM bude hlavním partnerem státu v oblasti politiky a koncepce neformální výchovy a vzdělávání a respektovanou Více Návrh plánu činnosti Strany zelených v roce 2015
Cíle Návrh plánu činnosti Strany zelených v roce 2015 Předkládá: Pavla Brady a Robin Ujfaluši na základě usnesení PSZ V roce 2015 bude Předsednictvo Strany zelených klást důraz především na tyto oblasti: Více Marketing neziskových organizací
Marketing neziskových organizací Finanční zdroje NO Samofinancování Vnější zdroje dotace, dárci Mnohdy malá úspěšnost při získávání finančních zdrojů - chybějící národní a nadnárodní programy zaměřené Více DAPHNE III (2007-2013) Boj proti násilí
DAPHNE III (2007-2013) Boj proti násilí SEMINÁŘ KE KOMUNITÁRNÍM PROGRAMŮM PARDUBICE, 5. DUBNA 2011 Mgr. Barbora Holušová Ministerstvo vnitra, odbor prevence kriminality e-mail: barbora.holusova@mvcr.cz Více Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice
Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice Jiří Bárta, 3. února 2006 Obsah a cíl prezentace: trendy ve financování obecně prospěšných projektů NNO a sociální Více Zlepšení života v komunitách prostřednictvím aktivit a služeb NNO
Zlepšení života v komunitách prostřednictvím aktivit a služeb NNO Bojan Šuh Programový ředitel NROS NROS Nadace rozvoje občanské společnosti (NROS) Rozvoj principů občanské společnosti a českého neziskového Více Stanovy Farní charity Prachatice
Stanovy Farní charity Prachatice Farní charita Prachatice je součástí římskokatolické církve. Jejím posláním je služba milosrdné lásky církve lidem v nouzi, a to bez ohledu na jejich rasu, národnost, náboženství Více Podpora meziobecní spolupráce
Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 Další vývoj v oblasti MOS Svaz měst a obcí Více Správní rada Komunitní nadace Blanicko-Otavské vyhlašuje
Správní rada Komunitní nadace Blanicko-Otavské vyhlašuje Společné Grantové kolo nadace a města Strakonice (realizované městem v rámci programu Zdravého města Strakonice a určené na podporu aktivit místní Více Marketing, fundraising
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Řízení neziskových organizací Marketing, fundraising Ing. Jana Havlenová, 1.11.2011 Název projektu: Inovace studijního programu Ekonomie Více VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula
VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015 Lukáš Hula Východiska Zahraničí Česká republika Přehled Proč hovoříme o výchově k podnikavosti? Protože podnikatelé jsou páteří ekonomiky Protože Více Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů
Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů Tomáš Chadim, SEVEn, o.p.s. SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. SEVEn je česká nezávislá Více V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Více Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha
Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha (do 30.6.2008 Ústav zemědělských a potravinářských informací) 9. září 2010 Více TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE
strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a Více OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a Více 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje Více Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP 2.10.2014
Komise pro informatiku Svazu měst a obcí Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP 2.10.2014 Témata diskuse Co je KISMO Činnost KISMO 2013 a 2014 Digitální strategie pro rozvoj měst a obcí 2014+ dotazy 2 Více Individuální dárcovství v kontextu změn nového občanského zákoníku
Individuální dárcovství v kontextu změn nového občanského zákoníku Klára Šplíchalová 15. července 2013, Era svět, Praha Legislativní situace od 1. 1. 2014 Nový Občanský zákoník 89/2012 Další zákony: - Více 5.2.4 OSA IV - LEADER
Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech Univerzita Pardubice Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech ESF fondy a aktuální rozšíření realizace projektů Více AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

References: zákona č. 83
 zákona č. 108
 čl. 1
 zákona č. 301
 Čl. 1
 Čl. 2

Čl. 1
 Čl. 2