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ALLEGATO 1 PIANO DI SVILUPPO AZIENDALE / BUSINESS PLAN (FORMAT) - PDF
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1 ALLEGATO 1 PIANO DI SVILUPPO AZIENDALE / BUSINESS PLAN (FORMAT) Sintesi dei requisiti e dei contenuti Il Piano Aziendale dovrà descrivere: la situazione iniziale dell azienda agricola e gli elementi cardine specifici; la situazione dell azienda agricola al termine del periodo di realizzazione del piano; la descrizione degli obiettivi individuati per lo sviluppo delle attività imprenditoriali e aziendali; la descrizione degli interventi proposti per il raggiungimento degli obiettivi individuati; il programma degli investimenti per il miglioramento globale dell azienda in termini di: miglioramento del rendimento economico, della qualità delle produzioni, della sostenibilità ambientale e della situazione aziendale in termini di sicurezza sul lavoro e di igiene e benessere degli animali, compresa la partecipazione ad azioni formative sull impiego ottimale dei fattori della produzione anche in termini di ecosostenibilità; la descrizione degli eventuali fabbisogni in termini di adeguamento alle norme esistenti; il cronoprogramma degli investimenti materiali ed immateriali previsti; il calcolo del reddito aziendale, della capacità occupazionale (in termini di unità lavorative) e della redditività del lavoro e del capitale fondiario, riferito sia alla situazione iniziale dell azienda che alla situazione risultante al termine del periodo di esecuzione del piano stesso; il piano finanziario per l esecuzione degli investimenti previsti, le modalità di copertura della quota privata.2 I. SITUAZIONE ATTUALE AZIENDALE Anagrafica Azienda Ragione Sociale: Forma Giuridica: Comune sede legale: Anagrafica Beneficiario Cognome e Nome: Anni di attività svolta in azienda: Eventuale titolo I.A.P.: Anagrafica Societaria (una per ogni socio) Cognome e Nome: Quote di partecipazione nella società: Anni di attività svolta in azienda: Eventuale titolo I.A.P.: Recapiti beneficiario Nominativo redattore del Piano Aziendale3 II. L AZIENDA II.1 - L organizzazione del lavoro Manodopera Numero Giornate Lavorative disponibili Familiare Salariata fissa Salariata avventizia Impiegatizia fissa Impiegatizia part time Altra (specificare) TOT. Giornate Lavorative prestate Le giornate lavorative annue per addetto familiare possono essere non superiori a 275. II.2 - Caratteristiche Addetti Addetto Età Titolo di studio e Istituto che lo ha rilasciato 1 Familiare (es.) 2 Salariato fisso (es.) 3 4 Eventuali qualifiche IAP / CD n II.3.1 Terreni aziendali Terreni Proprietà (ha) Affitto (ha) TOTALE (ha) di cui irrigua (ha) SAU (ha) SAT (ha) II Indirizzi colturali prevalenti4 II.4 Immobili rurali (*) Tipologia N Superficie coperta (m 2 ) Anno di costruzione o ultima ristrutturazione (*) = abitazione, stalla, ovile, porcilaia, frantoio, pozzo, ecc. II.5 Macchine e attrezzature agricole (una riga per ogni macchina) Tipologia U. M. (kw, ml, ecc.) Dimensione Valore a nuovo (*) Anno di acquisto (*) = Costo riportato ad oggi. Occorre indicare le fonti, es. listini aggiornati delle ditte costruttrici, preventivi, ecc. Non andranno inserite macchine con valore a nuovo non superiore a 100,00.5 II.6 Consistenza zootecnica Tipologia Codice allevamento Totale capi II.6 Impianti arborei Tipologia Superficie (ha) Numero piante II.7 Diritti di produzione Tipologia UM Quantità Valore ( ) Vitivinicolo ha Quota latte Q.li Titoli P.U.A. N Altro (specificare)6 II.7 Produzione (*) Dati relativi a (barrare): - Ultimo esercizio - Media ultimi tre anni Tipologia prodotto Processo produttivo (**) U. M. Quantità venduta Importo fatturato ( ) (*) = Nel caso di azienda ad inizio attività si potrà far riferimento a dati ISTAT; ISMEA; INEA o altri purché verificabili. (**) = convenzionali, biologico, indicazione d origine, ecc.). II.8 Trasformazioni Dati relativi a (barrare): - Ultimo esercizio - Media ultimi tre anni Tipologia prodotto trasformato Processo produttivo (**) U. M. Quantità venduta Importo fatturato ( ) al netto d IVA7 II.9 Diversificazione Attività Importo fatturato ( ) al netto d IVA Agriturismo B & B Attività ricreativa Altro (specificare) II.10 Altre informazioni Utilizzo software supporto produzione Utilizzo software gestionali Sito Internet Utilizzo e-commerce Certificazioni Accordi commerciali SI / NO SI / NO Se SI, indicare il link Se SI, indicare il link Indicare Indicare8 III. IL PROGETTO D IMPRESA OBIETTIVI STRATEGIE - AZIONI III.1 Max 7500 caratteri(spazi esclusi) Illustrare la situazione di partenza dell'azienda agricola Descrizione dell idea progetto, degli obiettivi e della strategia progettuale e delle sue tappe essenziali, delle azioni che si intendono implementare e del mercato di riferimento. Indicare i punti di forza dell iniziativa. Indicare, altresì, gli effetti produttivi ed economici previsti.9 III.2 Piano degli investimenti COMPARTO INVESTIMENTI PRIORITARI Investimenti Previsti Costo ( ) - di cui generali Tempistica (mesi) Ortofrutta a) Riconversione produttiva e varietale degli impianti senza incremento della superficie coltivata (*); b) Investimenti finalizzati al miglioramento della qualità dei prodotti in funzione delle certificazioni comunitarie (**); c) Acquisto di macchine ed attrezzature funzionali alla riduzione dell'impatto ambientale ed alla diffusione dei sistemi di certificazione (***); d) Adozione di sistemi irrigui ed energetici ad alta efficienza, anche con l'impiego di fonti alternative (***). Cerealicolo a) Acquisto di macchine ed attrezzature funzionali alla riduzione dell'impatto ambientale ed alla diversificazione produttiva (*); b) Certificazione e tracciabilità di filiera a vantaggio della qualità del prodotto (**); c) Completamento delle strutture di stoccaggio e prima lavorazione con l introduzione di sistemi innovativi di conservazione (***). Olivicolo a) Diffusione della raccolta meccanizzata (***); b) Introduzione di sistemi di gestione e controllo finalizzati al miglioramento della qualità (**); c) Acquisizione di hardware e software finalizzati alla10 razionalizzazione della gestione e della comunicazione (ICT) (*); d) Investimenti diretti alla protezione dell ambiente, al riutilizzo dei sottoprodotti della lavorazione, all utilizzo di fonti di energia rinnovabile, al miglioramento delle condizioni di sicurezza sul lavoro (**). Vitivinicolo a) Acquisto macchine per la distribuzione di fitofarmaci con minore impatto ambientale o adatte a nuovi sistemi di allevamento (***); b) Introduzione di sistemi di gestione e controllo finalizzati al miglioramento della qualità (**); c) Acquisizione di hardware e software finalizzati alla razionalizzazione della gestione e della comunicazione (ICT) (*). Lattiero Caseario a) Ammodernamento strutturale e dotazionale per la riduzione dell impatto ambientale delle attività, per il miglioramento del benessere degli animali, per l automazione delle operazioni di allevamento (***); Zootecnica carne da b) Realizzazione e adeguamento di strutture ed impianti per lo stoccaggio, il trattamento e l utilizzazione dei reflui aziendali, a scopo agronomico ed energetico oltre gli obblighi previsti dalle norme vigenti, salvo i casi di deroga sui requisiti minimi (**); c) Investimenti strutturali e dotazionali finalizzati alla vendita diretta di prodotti tipici e di qualità (*); d) Investimenti per la certificazione e tracciabilità di filiera (**). a) Ammodernamento strutturale e dotazionale per la riduzione dell impatto ambientale, per il miglioramento del benessere degli animali, per l automazione delle operazioni di allevamento (***); b) Realizzazione e adeguamento di strutture ed impianti per lo stoccaggio, il trattamento e l utilizzazione dei reflui aziendali, a scopo agronomico ed energetico oltre gli obblighi previsti dalle norme vigenti, salvo i casi di deroga sui requisiti minimi (**); c) Adeguamento strutturale e dotazionale finalizzato alla tracciabilità, alla sicurezza alimentare ed ai sistemi di qualità11 riconosciuti (**); d) Investimenti finalizzati alla diversificazione ed ampliamento dell offerta dei prodotti lavorati e trasformati (*). Funghi Tartufi e a) Realizzazione e ammodernamento tecnologico degli impianti di produzione, finalizzato alla riduzione degli input produttivi (*); b) Introduzione di sistemi di gestione e controllo finalizzati al miglioramento della qualità (***); c) Acquisizione degli strumenti dell ICT finalizzati alla gestione aziendale (**). Miele a) Ammodernamento tecnologico degli impianti di produzione, finalizzato alla diminuzione dei costi ed al risparmio energetico (**); b) Realizzazione di strutture ed impianti finalizzati all incremento delle produzioni di qualità (***). Florovivaismo a) Riduzione dei costi di produzione e dell impatto ambientale degli impianti colturali (**); b) Investimenti per la certificazione del materiale da riproduzione e di propagazione (***); c) Adeguamento tecnologico degli impianti di prima lavorazione e confezionamento (*); d) Investimenti per l integrazione di sistemi ecocompatibili di smaltimento e di produzione di imballaggi ecocompatibili (**). Foresta legno a) Ammodernamento strutturale e dotazionale finalizzato alla gestione ecosostenibile e alla produzione di assortimenti di pregio (**); b) Acquisto di macchine e attrezzature funzionali alla diversificazione produttiva "marketing oriented" (***);12 c) Investimenti aziendali funzionali al riutilizzo a fini energetici dei residui forestali (*) TOTALE PIANO13 III.3 Descrizione analitica degli investimenti relativi alla tabella III.2 Tipologia, descrizione, crono programma dell investimento complessivo. Analisi dei costi: Investimenti materiali (con scorporo delle spese generali); Macchine ed attrezzature; Consulenze; Investimenti immateriali; Brevetti, certificazioni; Formazione; Altri costi. Indicazione delle fonti di copertura finanziaria. Elementi connessi al Criterio di selezione ai fini dell attribuzione del punteggio di cui all art. 11 lett. C) Dimensione economica aziendale oltre il requisito di accesso alla Misura 121. (In assenza di tali informazioni non sarà assegnato il punteggio che si riferisce a tale criterio).14 IV. Prospetti economico finanziari 1_Stato _Patrimoniale_Riclassificato IMPIEGHI Pre intervento ( ) 1 Post intervento ( ) Terreni Fabbricati rurali (esclusa abitazione) Serre Piantagioni I - TOTALE CAPITALE FONDIARIO Macchinari ed attrezzature Capitale bestiame II -TOTALE CAPITALE AGRARIO Partecipazioni in società Quote, diritti, certificati verdi, PAC, marchi, diritto riempianto III -TOTALE IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE ED IMMATERIALI Rimanenze finali Anticipazioni colturali finali IV -TOTALE DISPONIBILITA Crediti esigibili entro 12 mesi Crediti esigibili oltre 12 mesi Crediti erario, INPS e assimilabili V -TOTALE LIQUIDITA DIFFERITE VI - TOTALE LIQUIDITA IMMEDIATA (cc, titoli, fondi, cassa, ecc.) TOTALE ATTIVITA (I+ II + III + IV + V + VI) FONTI DI FINANZIAMENTO Pre intervento ( ) Post intervento ( ) Debiti a breve termine (entro 12 mesi) Debiti verso fornitori I - TOTALE PASSIVITA CORRENTI Prestiti chirografari (residuo) Mutui ipotecari (residuo) II TOTALE PASSIVITA 1 = in assenza di dati aziendali di partenza, si potrà far riferimento ad elementi parametrici documentabili e verificabili quali dati ISTAT, ISMEA, pubblicazioni Regione Basilicata, INEA.15 CONCOLIDATE Altre passività Dibiti erario, INPS e assimilabili Fondo ammortamento TFR III TOTALE ALTRE PASSIVITA TOTALE PASSIVITA (I + II + III) MEZZI PROPRI CAPITALE NETTO (TOTALE ATTIVITA TOTALE PASSIVITA ) Nota: il post intervento va inteso con l entrata a regime del piano d investimenti.16 2_Conto_Economico_Riclassificato VOCE DEL CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO I Ricavi netti da vendita II Anticipazioni colturali e rimanenze finali III Produzione lorda vendibile (I+II) IV Costi materie prime e servizi V Spese generali e fondiarie VI Valore Aggiunto {III-(IV+V)} VII Salari e stipendi VIII Oneri sociali IX Valore Aggiunto Netto {VI- (VII+VIII)} X Ammortamenti ed accantonamenti XI Reddito operativo (IX X) XII Contributi PAC XIII Ricavi non caratteristici XIV Costi non caratteristici XV Proventi straordinari XVI Oneri straordinari XVII Interessi attivi XVIII Interessi passivi XIX Imposte e tasse XX Reddito netto (XII + XIII XIV + XV + XVI + XVII XVIII XIX) XXI Reddito netto senza PAC (XX XII) Pre intervento ( ) Post intervento ( ) Nota: il post intervento va inteso con l entrata a regime del piano d investimenti.17 3_Valutazione_della_convenienza economica Valore Aggiunto 2 post interventi Valore aggiunto pre interventi Tale valore deve necessariamente essere positivo. (Reddito operativo 3 post inteventi/totale Attività post interventi 4 ) Reddito operativo pre interventi /Totale Attività pre interventi) (Valore aggiunto 5 post interventi / SAU) Valore aggiunto pre interventi / SAU Almeno un valore di questi due ultimi indici deve essere necessariamente positivo. 2 = punto VI del conto economico riclassificato. 3 = punto XI del conto economico riclassificato. 4 = ultima voce Impieghi dello Stato Patrimoniale riclassificato. 5 = punto VI del conto economico riclassificato. Documenti analoghi
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 articolo 5
 Art. 13
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 Art. 13
 Art. 14
 Art. 7
 art.1
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