Source: https://www.slideshare.net/xtalentcat/informe-econmico-esade-enero-2014
Timestamp: 2017-05-30 03:50:25+00:00

Document:
Informe Económico Esade Enero 2014
by RickyVillacres
Cara belajar efektif by VJ Asenk
Albert Garcia Ordoñez, HR MANAGER en Valeo
INFORME ECONÓMICO enero 2014
http://itemsweb.esade.edu/biblioteca/archivo/informeeconomicoenero2014.pdf
Economía ESADE
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Análisis y previsión de
Prof. Josep M. Comajuncosa
Prof. Josep M. Sayeras
La reciente evolución económica
y social de Alemania
Prof. Eugenio M. Recio
La economía española va a experimentar en 2014 un crecimiento positivo pero demasiado débil. Será, pues, el séptimo año consecutivo de recesión o estancamiento económico.
En el Informe Económico de hace un año dibujábamos un escenario en que se abría una ventana
de oportunidad al crecimiento de la economía española para este 2014. Tal como explicamos en
el presente número, finalmente este crecimiento será muy débil (anémico). Pero, si se cumplen
determinadas condiciones, en 2015 podría darse el principio de una recuperación económica
más sólida. Para ello será necesario que se mantenga el mejor escenario a nivel europeo y que
se solucionen problemas concretos de la economía.
A nivel europeo, es imprescindible que el Banco Central Europeo (BCE) mantenga su disponibilidad para mantener los costes de financiación de los países a niveles razonables (el programa
de OMT) y se debe, además, seguir adelante con la unión bancaria. Los aspectos de esta que
implican algún tipo de mutualización de riesgos (el mecanismo único de resolución bancaria y
el esquema de protección de depósitos) son los que presentan más dificultades para llegar a un
acuerdo. Pero son precisamente estos aspectos los que darán la señal más clara del compromiso de los estados con el buen funcionamiento futuro de la moneda única europea.
A nivel español, la prioridad es recuperar el flujo de crédito hacia las familias y, sobre todo, las
pequeñas y medianas empresas viables. Sin ello no se recuperarán el consumo y la inversión.
Y parece imposible crecer de forma sostenida solo con el impulso de las exportaciones. Una
vez saneados los balances bancarios, si el crédito no vuelve a fluir, el BCE debería estudiar
medidas concretas para impulsarlo.
También es necesario que el aumento de la actividad se traduzca lo antes posible en creación
neta de empleo. De no ser así, se debería ajustar la legislación para incentivar la contratación.
En general, las autoridades europeas deben comprender que, una vez encauzadas las reformas
estructurales, el mejor tónico a los problemas europeos es el crecimiento económico. Este mejoraría la posición del sector público y del sector bancario, facilitaría el proceso de desendeudamiento de familias y empresas, mejoraría las expectativas de los agentes económicos, haría
más fáciles las reformas estructurales y reduciría sus costes sociales a corto plazo.
INFORME ECONÓMICO 16
Análisis y previsión de la
Perspectivas para la economía global: una cierta mejoría
Las economías emergentes salieron de la Gran Recesión de
En el pasado 2013 la economía global experimentó una li-
pronto mostraron unas cifras parecidas a las anteriores a
gera desaceleración, con un crecimiento del 2,9% a lo largo
la crisis. Sin embargo, en este momento se apartan algo de
del año, algo por debajo del 3,9% y el 3,2% de 2011 y 2012,
esos registros tan elevados, propios del punto álgido del ci-
respectivamente. La desaceleración se dio tanto en las eco-
clo económico experimentado en 2012, y moderan su evo-
nomías desarrolladas como en las emergentes: las primeras
lución. Y aunque en la mayoría de los casos esta evolución
crecieron un 1,2% en 2013, mientras que las segundas lo hi-
sigue siendo positiva, se observa una cierta disparidad.
2008-2009 con un mayor impulso que las desarrolladas, y
cieron en un 4,5%. En ambos casos la cifra se encuentra, también, algunas décimas por debajo de las de años anteriores.
En 2014 se dará una cierta mejoría del crecimiento a nivel
global, que alcanzará la cifra del 3,6%. La evolución positiva
se observará en las economías desarrolladas, que crecerán
un 2% este año, y en las emergentes, con un aumento próximo al 5%.
En 2014 se dará una cierta mejoría
del crecimiento a nivel global, que
alcanzará la cifra del 3,6%
El crecimiento de las economías desarrolladas se dará en
todas las regiones, aunque con comportamientos bastante variados. Estados Unidos experimentará la mejoría más
clara, pero las cifras crecerán prácticamente en todas estas
economías, incluso en las de la zona euro, aunque en este
caso los riesgos e incertidumbres son mayores.
interés de la deuda pública que afectó también a la financia-
ción del sector privado y se observó, además, una retirada
de capitales y una caída de los índices bursátiles. Posteriormente, en el mes de septiembre, la Reserva Federal matizó
su mensaje, afirmando que mantendría el tono expansivo de
su política monetaria, lo cual contribuyó a devolver la calma
De todas formas, el episodio hizo evidente que la economía
global, y especialmente las economías emergentes, son muy
sensibles a las condiciones monetarias de las desarrolladas.
Por este motivo, es necesario que la normalización de la polí-
tica monetaria, la cual deberá realizarse en un futuro no muy
lejano, se lleve a cabo de forma progresiva. En caso contrario, se podrían repetir los aumentos de los tipos de interés y
los reequilibrios repentinos de los flujos de capital de hace
medio año, que provocaron un cambio abrupto hacia unas
condiciones de financiación menos benignas para todas las
economías en desarrollo. Un cambio brusco y no suficien-
El crecimiento en Asia durante 2014 será prácticamente
temente calibrado de la política monetaria en Estados Uni-
igual que el del pasado año 2013: la ralentización de la
dos podría dejar expuestas las áreas más vulnerables del
economía china será compensada por el moderado aumen-
sistema financiero internacional y ser la causa de un menor
to de la actividad en otras economías, como la de India y
crecimiento a nivel global.
las del Sudeste Asiático. También las de Latinoamérica mejorarán algo su crecimiento, pasando del 2,7% de 2013 a
Los Estados Unidos mejoran
un cifra del 3,5%.
La economía norteamericana solo creció un 1,6% en 2013
debido, en buena parte, al ajuste fiscal realizado durante
Las economías desarrolladas crecerán
en 2014 un 2% y las emergentes un 5%
ese ejercicio. Pero en 2014 recuperará un buen ritmo de
crecimiento, alcanzando el 2,6%. Una vez solucionados los
problemas para llegar a un acuerdo presupuestario en el
A mediados del pasado 2013 hubo un endurecimiento tem-
Congreso, la política fiscal será menos restrictiva, mientras
poral de las condiciones de financiación en un número im-
que la monetaria, tal como ha anunciado recientemente la
portante de economías emergentes. El anuncio por parte de
Reserva Federal, mantendrá la clara orientación expansiva
la Reserva Federal de que pronto cambiaría la orientación de
de los últimos años. Otros factores que contribuirán a este
su política monetaria y disminuiría progresivamente las gran-
mayor crecimiento son la recuperación del mercado inmo-
des inyecciones de liquidez iniciadas en 2007, tuvo un efecto
biliario, que permitirá un aumento de la riqueza neta de las
inmediato en los mercados financieros de toda la economía
familias, y un aumento del flujo de crédito acompañado de
global. Se dio un aumento de los diferenciales de tipo de
unas condiciones financieras más favorables.
También la política fiscal contribuirá a un aumento de la actividad. Mientras que el pasado año el ajuste fiscal tuvo una
magnitud del 2,5% del PIB, en 2014 representará tan solo
un 0,75% de este. Para que ocurra, es necesario que el Congreso apruebe el mantenimiento de importantes partidas del
gasto y, además, permita un aumento del techo de la deuda pública. De repetirse los problemas políticos vividos en
2013, el crecimiento se vería afectado negativamente.
Los Estados Unidos mejoran su
crecimiento y se acercan así a su nivel
Por su parte, la Reserva Federal, después de corregir el
mensaje enviado a mediados de 2013, ha anunciado que
mantendrá las inyecciones de liquidez iniciadas en 2007.
Cabe esperar también que mantenga el tipo de interés en
Fachada principal del edificio de la Reserva Federal
el actual nivel del 0% durante al menos un par de años más.
Es importante para toda la economía global que, cuando la
Reserva Federal decida, en el futuro, cambiar la orientación
No hay necesidad de un cambio brusco, pues los mercados
de su política monetaria, lo haga de forma gradual y mini-
no muestran síntomas de desconfianza en la voluntad de
mizando las disfunciones sobre los mercados financieros
consolidación fiscal y no presionan al alza los tipos de interés
de la deuda, con lo cual las buenas condiciones de financiación se mantienen.
La Reserva Federal mantendrá en
2014 las inyecciones de liquidez
iniciadas en 2007
Por otro lado, la inacción o la imposibilidad de aumentar el
techo de la deuda en el futuro próximo tendrían efectos muy
negativos para la economía estadounidense y para toda la
En cuanto a la política fiscal, debe buscarse un ajuste que
economía global. Una revisión del riesgo de la deuda de Es-
haga sostenibles las cuentas a medio plazo pero que no
tados Unidos, con el consiguiente aumento de los tipos de
perjudique, a corto, el actual impulso económico. En este
interés, reduciría el crecimiento a escala global. Es necesaria
sentido, el secuestro fiscal ha sido un recurso exagerado e
la existencia de un plan fiscal a medio plazo creíble para re-
ineficiente, más fruto de la lucha partidista que de la lógica
ducir los riegos sobre la economía mundial.
económica. El ajuste fiscal será imprescindible para mantener la sostenibilidad de la deuda pública estadounidense,
Japón y la Abenomics
pero no debe realizarse de forma inmediata, sino a medio
Después de varios años de deflación y crecimiento negativo
plazo, de forma escalonada y bien planeada, tanto con au-
o muy escaso, en 2013 la economía japonesa creció un 2%,
mentos de los impuestos como recortando el gasto.
una cifra que confirma el importante cambio de tendencia
iniciado en 2012. Es el resultado de la nueva orientación de
sector exterior siga aportando cifras positivas al crecimiento.
la política económica del gobierno del presidente Abe (cono-
La balanza por cuenta corriente ha mostrado un superávit
cida como Abenomics). El cambio de estrategia del Banco
equivalente al 1,9% del PIB en 2013, y se espera que este
Central de Japón hacia una política monetaria claramente
porcentaje incluso aumente algo en 2014 gracias, en parte,
expansiva y el importante estímulo fiscal, del orden del 1,5%
a que el yen seguirá debilitándose en los mercados.
del PIB, han favorecido este crecimiento, impulsando el consumo de las familias y la inversión empresarial.
La inflación aumentará hasta el 3%, pero en buena parte
debido al aumento de los impuestos sobre el consumo. Si
La economía japonesa confirma el
cambio de tendencia iniciado en 2012 y
crecerá un 1,5% en 2014
se descuenta este efecto impositivo, la inflación superaría
por poco el 1%, con lo cual aún no queda definitivamente
alejado el fantasma de la deflación. Esto se debe, en parte,
a que los salarios reales aún no han empezado a aumentar,
La política fiscal será algo más restrictiva en 2014, con un au-
pese al crecimiento económico, debido a las rigideces que
mento hasta el 8% de los impuestos que gravan el consumo,
introducen los contratos ya firmados.
planeado para el próximo mes de abril, y un menor gasto público en reconstrucción, con el objetivo explícito de reducir el dé-
Como todas las economías asiáticas, la japonesa está
ficit público hasta el 2,5% del PIB. Debido a ello el crecimiento
expuesta al peligro de un menor crecimiento en caso de
se ralentizará este año, situándose entre el 1 y el 1,5%.
una desaceleración de la economía global. Pero el gobierno japonés se encuentra en una mejor situación relativa,
Pese a ello, el crecimiento continuará siendo bueno, lo que
pues podría aprobar nuevos aumentos del gasto público,
tendrá un efecto positivo para las demás economías asiáticas.
lo que permitiría aumentar el crecimiento de la economía
incluso por encima del 1,5%. Evidentemente, en este caso
La depreciación del yen, motivada por la política monetaria
la reducción del déficit público debería posponerse, pero
expansiva del Banco Central de Japón, ha permitido que el
esto no afectaría demasiado los costes de financiación del
sector público. Aun siendo una de las economías del planeta con el sector público más endeudado, por encima del
200% del PIB, la muy elevada tasa de ahorro japonesa permite que toda la deuda pública se coloque en el mercado
interno, sin tener que pagar ninguna prima de riesgo en
A medio plazo, el reto de la economía japonesa será mantener un crecimiento estable, que genere expectativas de inflación en la población y aleje el escenario de la deflación, recurrente en las dos últimas décadas. Puede que en el futuro
sea necesario acudir de nuevo a estímulos fiscales, para lo
cual es imprescindible crear el espacio necesario que haga
posibles estas políticas. Por ello es de vital importancia que
la economía japonesa disponga de un plan de ajuste fiscal
a medio plazo. Este plan puede ser flexible a corto plazo,
pero debe mostrarse ambicioso y creíble en su objetivo de
reducción del endeudamiento público. De no darse estas circunstancias, se podría acabar poniendo en peligro las condiciones de financiación tanto de la economía japonesa como
de toda la economía global.
China, menos puede ser más
La economía de China creció un 7,7% en 2013 y lo hará a
un ritmo ligeramente inferior en este 2014, solo algunas décimas por encima del 7%. Esta situación concuerda con la
nueva estrategia de las autoridades chinas, que se proponen
una transición hacia un ritmo de crecimiento más sostenible
Las autoridades chinas se proponen un
cambio de estrategia de crecimiento,
con un mayor peso del consumo
equilibrado, evitando los excesos de capacidad y el riesgo de
futuras caídas de la actividad, es necesario desplazar una
mayor parte de la producción hacia el consumo.
Las autoridades se concentrarán más en las diversas reformas estructurales pendientes, cuyos resultados se observa-
La tasa de inflación fue del 2,7% en 2013 y será del 3% en
rán a medio plazo, que en los estímulos a corto plazo. Se
este 2014, dentro de los objetivos del Banco Central. Aunque
trata de evitar algunos riesgos que se han acumulado en los
este organismo mantendrá su estrecha vigilancia, el exceso
últimos años, como el exceso de crédito o el elevado endeu-
de capacidad y las medidas para reducir el flujo de crédito
damiento de los gobiernos locales. La economía china expe-
hacen prever que no aparezcan dificultades en este terreno.
rimentó un crecimiento anual del PIB por encima del 10%
desde 2000. Como en todos los períodos de crecimiento
Una de las prioridades de las autoridades chinas es la refor-
acelerado, este fue acompañado de un considerable aumen-
ma del sistema financiero. Este cambio tiene como objetivos
to del crédito bancario. Todo ello ha conducido a un volumen
un mayor nivel de seguridad del sistema y una mayor eficien-
total de crédito que supera el 200% del PIB y que podría cau-
cia en la asignación del crédito. Un sistema financiero más
sar, entre otros problemas, dificultades en los balances ban-
basado en los principios del mercado canalizaría mejor el
carios. Esta expansión del crédito ha fomentado, sobre todo,
ahorro privado hacia fines productivos como, por ejemplo,
la inversión, que ha alcanzado el 50% del PIB. Este nivel es
la financiación de las empresas en el sector de servicios. Así
inusualmente elevado, incluso comparado con el de econo-
se podría impulsar la actividad en sectores como la sanidad,
mías que, en otros momentos, han experimentado rápidos
la educación o la logística, lo que tendría un efecto positivo
procesos de desarrollo. Para conseguir un crecimiento más
sobre las condiciones sociales y sobre el funcionamiento de
la economía. Además, se trata de sectores intensivos en tra-
frecuente entre las familias chinas, con el consiguiente efec-
bajo, con lo cual se conseguiría un aumento de los ingresos
to positivo sobre la evolución de su poder adquisitivo. En este
de las familias. Para lograrlo es necesario llevar a cabo una
momento, su rentabilidad, una vez descontada la inflación,
liberalización en el sector de servicios, que facilite la crea-
suele ser negativa.
ción y el crecimiento de este tipo de empresas.
Por todos estos motivos, un menor crecimiento en el presenLa reforma del sector financiero también permitiría aumen-
te, más equilibrado y sostenible, puede implicar una mayor
tar la rentabilidad de los depósitos, la forma de ahorro más
renta en el futuro y un mayor nivel de vida de los ciudadanos.
El shutdown en Estados Unidos El pasado 16 de octubre de 2013, el Congreso estadouni-
años sesenta e incluye, entre otras medidas, grandes sub-
dense llegó a un acuerdo, en el último minuto, que permitía
sidios para las personas con menos recursos. Consiste en
financiar al gobierno hasta el próximo 15 de enero, por un
una mezcla de sistema público y privado, con una amplia
lado, y elevaba el techo del déficit, con lo que se permitía al
cobertura de la población. La reforma pondría fin a la po-
Tesoro endeudarse, hasta el 7 de febrero de 2014. Con ello
sición de más de cuarenta millones de ciudadanos sin se-
se daba por acabado el shutdown gubernamental.
guro médico y muchos otros con una situación precaria. No
obstante, cabe destacar que este sistema no es universal ni
El shutdown es el cierre parcial de la Administración (de los
comparable al europeo.
Estados Unidos) debido a una falta de acuerdo en la elaboración del presupuesto público. El pasado mes de octubre
fue especialmente problemático porque a esta situación
borar el presupuesto de la nación mientras que el presidente
se le superpuso otra: la crisis de la deuda. Si el día 17 de
es la figura encargada de aceptarlo o rechazarlo. Así, se esta-
octubre el Congreso no elevaba el techo legal de endeuda-
blece una relación entre los poderes del Estado y se permite
miento, que entonces era de 16,7 billones de dólares, el
la existencia de contrapoderes. Es decir, en el marco constitu-
país sería incapaz de endeudarse más y, con ello, de pagar
cional, se instauró el control del Congreso sobre el gasto y, a
las facturas de la Administración federal. Si bien ambas cri-
la vez, se limitaba el poder presidencial. En palabras de Ezra
sis están relacionadas, nos centraremos en la primera de
Klein, periodista del Washington Post, «el secreto de la esta-
ellas. ¿Cómo se llegó a esta situación? Probablemente por
bilidad política consistía en el hecho de que los dos partidos
cuestiones políticas (reforma sanitaria) y técnicas (funcio-
[demócrata y republicano] eran una mezcla de ideologías y
namiento orgánico del sistema).
no tenían especiales incentivos para el conflicto».
La reforma sanitaria, también denominada Obamacare,
No obstante, en esta ocasión, la falta de acuerdo entre los
puesto que fue propuesta por el presidente Obama en su
dos órganos del gobierno estadounidense implicó la impo-
última elección, es probablemente la mayor y más ambicio-
sibilidad de aprobar el presupuesto en su plazo correspon-
sa reforma del sistema estadounidense de salud desde los
En los Estados Unidos, el Congreso es el responsable de ela-
diente y, con ello, la paralización de parte del funcionamiento
del gobierno federal durante dieciséis días. Los republicanos
por sí misma, mientras que en 2012 los partidarios de esta
habrían utilizado el poder de «cerrar el gobierno» para forzar
afirmación habían disminuido hasta el 59%. Además, según
a los demócratas a retrasar o diluir la reforma sanitaria. Pero
los republicanos, la historia sugiere la eliminación de estos
¿por qué este desacuerdo?
subsidios es políticamente imposible una vez otorgados. En
consecuencia, muchos republicanos consideraron que esa
Los demócratas defendían que la ley sanitaria ya había sido
era su última oportunidad para «parar» la reforma sanitaria
avalada por ambas cámaras legislativas e, incluso, por el
de Obama puesto que no podían esperar hasta 2017, fecha
poder judicial. Además, debido a que la reforma sanitaria
en que quizá logren alcanzar el control de la Casa Blanca y
podría ser el legado más importante del presidente Obama,
del Senado y estar en disposición de derogar la ley a través
quien no tiene la opción de presentarse a una reelección,
de los medios legislativos pertinentes.
este no estaba dispuesto a ceder.
¿Quién pagará el coste electoral del cierre? Los demócraPor su parte, los republicanos argumentaban que la idea de
tas todavía recuerdan el último shutdown, en 1995, durante
que el gobierno deba proporcionar una red de seguridad es
la presidencia de Bill Clinton, con cierto cariño. En 1994, el
cada vez menos valorada entre la sociedad estadouniden-
presidente estaba en una posición débil después de unas
se. Según un sondeo del Pew Research Center, al final de
elecciones al Congreso con gran color republicano. Pero en
la presidencia de Ronald Reagan, el 71% de los habitantes
1996, se había recuperado lo suficiente para derrotar a Ro-
del país estaba de acuerdo en que el gobierno tenía la res-
bert Dole y ganar su segundo mandato en la Casa Blanca.
ponsabilidad de ocuparse de la gente que no podía hacerlo
Ahora, como entonces, los demócratas creen que los votan-
Cartel informativo del cierre del Capitolio
en Washington debido al shutdown
tes echarán la culpa de este problema a los republicanos.
Por ejemplo, la publicación del informe de empleo de sep-
Probablemente por ello, cada partido destinó más energía a
tiembre se retrasó y la recogida de datos para el informe
explicar por qué era culpa del otro que a solucionar el con-
de octubre se desbarató (en circunstancias normales, la
flicto (nadie apostaba por un default, un impago) y sentar las
recogida de datos habría comenzado el día 13 de ese mes).
bases para arreglar la próxima situación conflictiva (asegu-
Por tanto, la Reserva Federal dispondrá de tres informes
rada para el primer trimestre de 2014).
(septiembre, octubre y noviembre) en su próxima reunión
de diciembre, pero todos ellos con bastantes distorsiones
El shutdown implicó que, hasta que no se llegó finalmente
que podrían enturbiar su habilidad y capacidad para ex-
al acuerdo, todas las funciones del gobierno consideradas
traer señales fiables de ellos.
como no esenciales estuvieron suspendidas. Por ejemplo,
en el caso de la NASA, la agencia permaneció cerrada pero
Finalmente, no debemos olvidar que el acuerdo es temporal
los empleados que daban soporte a los astronautas que se
y parcial y que, como se decía al principio de este artículo,
encontraban en la Estación Espacial Internacional continua-
la calma está asegurada solo hasta el 15 de enero de 2014
ron trabajando. O las personas amantes de los pandas no
y el límite de la deuda volverá a hacer acto de presencia
pudieron entrar en el Zoo Nacional, pero los animales fueron
en febrero o marzo. Por ello, el argumento para la próxima
alimentados. En definitiva, cerca de ochocientos mil trabaja-
película de suspense está servido. Los dos partidos, republi-
dores se quedaron en casa sin sueldo y un millón trescientos
cano y demócrata, se verán las caras otra vez a principios de
mil más fueron a trabajar pero sin cobrar. Esto tendrá tres
año para renegociar los términos de una extensión de la fi-
repercusiones importantes en la economía.
nanciación del gobierno e incrementar el límite de la deuda.
En primer lugar, el daño económico. Aunque fue modesto,
El «techo de la deuda» ha sido elevado en setenta y cuatro
para lo que podría haber sido, se estima que cada semana
ocasiones anteriormente, de manera que subirlo de nuevo
que el gobierno estuvo cerrado reducirá entre un 0,1 y un
debería ser una cuestión rutinaria. No obstante, si nadie
0,2% la tasa de crecimiento del cuarto trimestre anualizado.
quiere dar su brazo a torcer, ¿qué sucederá? El gobierno
Dado que el gobierno permaneció parcialmente inactivo du-
sería incapaz de cumplir con sus obligaciones. Si no se in-
rante un total de dieciséis días, esto representará una reduc-
crementara de nuevo la posibilidad de un mayor endeuda-
ción de entre el 0,3 y el 0,4% de la previsión para el último
miento, el gobierno debería hacer frente a todos sus gastos
trimestre de 2013. Sin embargo, se prevé que esta pérdida
con los ingresos derivados de los impuestos. Estos cubren,
será compensada en el primer trimestre del 2014, cuando
actualmente, solo un 84% de sus pagos. Otra posibilidad se-
se cobren los salarios devengados y no pagados. Sin embar-
ría actuar sobre el gasto, lo que conllevaría un shutdown ma-
go, la pérdida derivada de la incertidumbre sobre la crisis de
yor que el del pasado octubre y grandes implicaciones sobre
la deuda no se recuperará.
el crecimiento en 2014. Una disminución del gasto por esta
causa representaría una reducción de 175.000 millones de
En segundo término, el cierre parcial ha conllevado una fal-
tre. Todo ello representaría un riesgo para el crecimiento es-
capacidad de toma de decisiones de la Reserva Federal.
dólares, o lo que es lo mismo, el 4,2% del PIB de un trimes-
ta de datos macroeconómicos que tendrá efectos sobre la
tadounidense y para toda la economía global en 2014.
entre el 5 y el 15% en términos anuales, lo que llevó a algu-
El crecimiento económico en Latinoamérica se situará en
para suavizar la caída.
nos bancos centrales a intervenir en el mercado de divisas
2014 alrededor del 3,5%, tasa que supera ligeramente la del
año anterior, en el que esta se quedó algunas décimas por
La rectificación expresada en septiembre por la Reserva Fe-
debajo del 3%, uno de los porcentajes más bajos de la última
deral, anunciando su voluntad de continuar con los estímu-
década. En general, se trata de una moderación hasta cierto
los monetarios, contribuyó a calmar la situación. Se reduje-
punto esperada, después del fuerte repunte del crecimiento
ron de nuevo los diferenciales soberanos y se produjo una
que siguió a la crisis global de 2008-2009.
nueva entrada de capitales en las Bolsas. También a partir
de ese mes, los precios de las materias primas y del petróleo
La economía de Latinoamérica crecerá
en 2014 un 3,5%, tasa que supera
ligeramente la del año anterior
El descenso del precio de las materias primas y las condiciones fiscales más bien restrictivas de muchas economías de
la zona mantuvieron, durante el año pasado, el crecimiento
experimentaron una inflexión al alza que benefició a las economías de la región.
Las economías de América Latina
tienen mejores fundamentos hoy que
en la década de 1990, cuando se vieron
afectadas por graves crisis
por debajo del potencial. También supuso un freno al crecimiento económico la mayor volatilidad en los mercados fi-
El episodio ha puesto de manifiesto que, en la actualidad,
nancieros globales tras el anuncio, por parte de la Reserva
existe una mayor fortaleza de las economías latinoamerica-
Federal, de que podía abandonar en un futuro cercano su
nas, en comparación con los años noventa, cuando algunas
política de inyección de liquidez iniciada en 2007. Este aviso
de ellas se vieron afectadas por graves crisis. Unos mejores
provocó un aumento de la prima de riesgo que los gobiernos
fundamentos fiscales y financieros y una mayor credibilidad
latinoamericanos debieron pagar para colocar sus títulos de
de las políticas económicas hacen que las economías de la
deuda en el mercado (los diferenciales soberanos alcanza-
zona sean menos vulnerables a los acontecimientos exter-
ron los 120 puntos, el mismo nivel que en verano de 2012),
nos. Este cambio se aprecia en diversos ámbitos. El volumen
en un contexto de salida de capitales, tanto del mercado de
de deuda externa y el gasto que se debe realizar en su ser-
renta fija como del de renta variable. Los principales índices
vicio son menores y, por tanto, el volumen de reservas de
bursátiles resultaron afectados negativamente. Las economías más perjudicadas fueron aquellas con una inflación
más elevada y mayores déficits por cuenta corriente. Afortunadamente, las economías de la zona no tenían pendientes
grandes vencimientos de deuda pública en el segundo semestre de 2013, gracias a haber realizado una importante
cobertura anticipada durante la primera mitad del año, y los
mercados internos de crédito pudieron cubrir sin mayores
problemas la financiación pendiente. Además, la mayoría de
las monedas de la zona experimentaron depreciaciones de
BIllete de 20 pesos mexicanos
divisas es más elevado. En el aspecto fiscal, los sectores pú-
Latina. También se verían afectadas por un crecimiento me-
blicos están menos endeudados y, del mismo modo, es me-
nor de lo esperado de la economía global, debido, en este
nor la carga del pago de los intereses. La deuda pública de
caso, al descenso en las exportaciones. Tampoco se puede
Brasil, la más elevada de la zona, supone el 68% de su PIB,
descartar que las nuevas noticias sobre el cambio de orien-
mientras que la de México alcanza el 44%, y aún menores
tación de la política monetaria en Estados Unidos provoquen
son las de Colombia y Perú, con un 32 y un 19% respectiva-
un endurecimiento de las condiciones de financiación que,
mente. Por su parte, el sector financiero se encuentra en una
de forma parecida a lo sucedido a mediados de 2013, perju-
posición más sólida: los bancos tienen un mayor volumen de
dique el crecimiento de toda la región.
capital, una mejor rentabilidad y una evolución positiva del
volumen de depósitos. Otra ventaja es el disponer de tipos
En caso de materializarse alguno de estos riesgos, la pri-
de cambio flexibles que permiten el ajuste mediante la de-
mera línea de actuación para estimular la actividad debería
preciación de las monedas.
ser la política monetaria, sobre todo en aquellas economías
donde la inflación y sus expectativas están bajo control. Ade-
Cabe destacar que las economías latinoamericanas experi-
más, esta política haría depreciar las monedas y estimularía
mentaron el pasado 2013, sobre todo en el primer semestre,
las exportaciones. La posibilidad de depreciaciones mone-
una importante entrada de inversión exterior directa, situán-
tarias como medio de ajuste ante shocks externos aconseja
dose esta en un nuevo máximo histórico para el conjunto de
que el sector financiero evite posiciones abiertas en divisas
extranjeras. En aquellas economías con problemas de inflación, como Brasil, Argentina o Uruguay, la política monetaria
Gracias a todo ello, en 2014 el crecimiento será algo mayor
deberá mantener su tono contractivo.
que el pasado año, cerca del 3,5%. Aunque no supera la úl-
interna, con una cierta mejora del sector exportador.
La política monetaria debería ser la
primera línea de actuación en caso de
ralentizarse la actividad
A medio plazo, y debido al cambio de orientación de la po-
En cambio, deben evitarse políticas fiscales excesivamente
lítica monetaria a nivel global, la economía latinoamericana
expansivas que lleven el crecimiento económico más allá
debe esperar una reducción de la demanda externa, tanto
de lo razonable y pongan en peligro la sostenibilidad de las
de la procedente de los países desarrollados como de las
cuentas públicas. También se debilitaría la posición externa,
economías emergentes de Asia. Por esta razón, es importan-
al generar mayores déficits en la balanza por cuenta corrien-
te reforzar las fuentes internas de crecimiento.
te, la variable macroeconómica que ha evolucionado con me-
tima media, esta cifra aumenta respecto a los dos años anteriores. El principal motor de la economía será la demanda
nos fortaleza después de la crisis de 2008-2009.
Los riesgos para toda la región tienden a aminorarse. No
obstante, si las economías emergentes de Asia, especial-
Si las condiciones externas se mantienen favorables, los go-
mente China, creciesen menos de lo esperado y, por tanto,
biernos pueden estudiar la reducción del gasto público para
demandaran menos materias primas, se daría una dismi-
proceder a una consolidación fiscal que es cada vez más
nución inesperada del precio de estas que podría reducir el
necesaria en los países con mayor endeudamiento. Pero
crecimiento en las economías más importantes de América
siempre deben hacerlo calibrando la magnitud y el ritmo del
Déficit por cuenta corriente (% del PIB)
ajuste, para evitar una reducción de partidas críticas, desti-
Tasas de inflación (%)
nadas al gasto social o la construcción de infraestructuras,
que pudiera comprometer el crecimiento a medio plazo.
Las economías de América Latina muestran bajas tasas de
desempleo y una tasa de participación elevada. Por este mo-
tivo, a medio plazo, el crecimiento deberá proceder no tanto
de una mayor utilización del factor trabajo como de las mejo-
ras de la productividad y de la acumulación de capital. Para
ello es necesario un aumento de la tasa de ahorro que perBrasil
2010mitaMéxico 2011
una mayor inversión autóctona, sin tener que2013
exclusivamente de las entradas de capital exterior.
El pasado año 2013 la economía mexicana creció tan solo
un 1,3%. La actividad económica se vio frenada por la evolución a la baja del precio del petróleo y por un crecimiento
menor de lo esperado de la economía estadounidense.
Sin embargo, el crecimiento volverá a una cifra cercana al
2,5%. Para 2014 se espera un crecimiento similar que
3% en este 2014 gracias a la evolución más expansiva del
confirme la gradual recuperación de la actividad obser-
gasto público y a la mejor evolución de la demanda en Es-
vada en 2013.
tados Unidos. A medio plazo cabe esperar que se consolide
una tasa de crecimiento anual de entre el 3 y el 4%.
La inflación superó ligeramente el objetivo de las autoridades monetarias, alcanzando a mediados de junio el 6,7%
La mejor evolución de la demanda en
Estados Unidos y del gasto público
permitirá un mayor crecimiento
de la economía mexicana en 2014,
alcanzando el 3%
interanual. Esto obligó al Banco Central de Brasil a aumentar
el tipo de interés desde el 7,25% del mes de abril hasta el
9,5% en octubre. La medida tuvo éxito, y a finales de año la
tasa de inflación interanual se encontraba ya por debajo del
6%, pese a que la constante depreciación del real la habría
podido presionar adicionalmente al alza. En el segundo se-
A este mayor crecimiento debe contribuir el aumento del gas-
mestre, el Banco Central realizó ventas regulares de dólares
to público en inversión y en protección social, que será posi-
para mantener esta depreciación bajo control.
ble gracias a que el Parlamento ha autorizado un incremento
del límite de déficit hasta el 1,5% del PIB.
El proceso de reformas iniciado por la actual Administración
contribuirá también al crecimiento. La reforma fiscal, que eli-
Brasil crecerá en 2014 un 2,5%,
con lo que se confirmará la
iniciada en 2013
minará deducciones fiscales y elevará las tarifas máximas del
impuesto sobre la renta, permitirá una mayor recaudación im-
En general, el crecimiento económico se ve frenado por la
positiva. Es importante que los objetivos sean flexibles para
evolución de la inflación, de los tipos de interés y del cré-
que la política fiscal pueda mantener su carácter anticíclico,
dito. El aumento de la inflación ha reducido la renta dispo-
permitiendo desviaciones del equilibrio presupuestario en
nible de las familias, un hecho que ralentizará la evolución
años de menor actividad, como el pasado 2013, y aplicando
del consumo en el futuro. El aumento del tipo de interés de
un límite superior al aumento del gasto en los momentos ex-
la deuda pública también ha supuesto una dificultad añadi-
pansivos del ciclo. Por su parte, la reforma energética debe
da para el sector público, que dispondrá de un margen de
admitir el aumento de la producción de petróleo, en un mo-
maniobra menor a la hora de realizar políticas fiscales de
mento en que esta se encuentra tan solo al nivel de 1998.
apoyo al crecimiento.
Se realizará a partir del principio de la propiedad pública de
las reservas, pero con la posible privatización de determina-
En cambio, la depreciación de la moneda experimentada
das actividades para potenciar la eficiencia. También está en
en 2013 debe ayudar a mejorar las cifras exportadoras.
marcha un programa de reforma del sector financiero para
Aunque las intervenciones en el mercado de divisas per-
mejorar el funcionamiento de la Banca de Desarrollo.
miten reducir la volatilidad de los tipos de cambio, no debe
recurrirse a ellas para mantener las monedas más fuertes
de lo que indican sus fundamentos, pues estas medidas
Después del estancamiento de 2012, el crecimiento de
reducirían la competitividad de la economía y el volumen
la economía brasileña durante el año siguiente fue del
de las reservas de divisas.
Las políticas de apoyo a la inversión, en forma de reducción
cias en cierta medida al flujo de inversión externa, que se
de impuestos o promoción del crédito dirigido, han sido de
mantendrá a niveles parecidos al actual durante al menos
gran importancia para ayudar al repunte de la inversión em-
dos años, 2014 y 2015.
presarial. Sería deseable su continuidad en 2014, aunque
su viabilidad dependerá de la evolución de las condiciones
En cambio, el sector exterior ha aportado cifras negativas al
crecimiento debido a que la desaceleración de las exportaciones fue mayor que la de las importaciones, estando muy
El déficit de la balanza por cuenta corriente ha aumentado
cerca de provocar el primer déficit de la balanza por cuenta
hasta alcanzar el 3,6% del PIB, a causa tanto de la caída
corriente de Perú en los diez últimos años. Y ello pese a que
del superávit de la balanza de bienes como del creciente
la moneda se depreció un 7,5% a lo largo del pasado 2013.
déficit de la balanza de servicios. Este déficit externo se
Si el precio del cobre mantiene su evolución a la baja en los
financia en buena medida por el flujo entrante de inversión
mercados internacionales, el saldo de la balanza comercial
directa, pero no en su totalidad. Aunque esto no supone
peruana puede deteriorarse algo más, hasta alcanzar un dé-
problema alguno a corto plazo, para no perjudicar la posi-
ficit equivalente al 1% del PIB en 2014 y un déficit por cuenta
ción externa del país debería reducirse el volumen del défi-
corriente cercano al 5%, lo que mantendrá la tendencia a la
cit por cuenta corriente.
El presupuesto público mantuvo un superávit primario en
La economía de Perú es una de las que
más crece en América Latina y lo hará
a una tasa del 6% en 2014
2013 y lo hará también en 2014.
La economía peruana es una de las que muestra un mayor
En 2014 la economía crecerá cerca del 6%, acercándose a
crecimiento en América Latina. En 2013 creció a una tasa
las cifras de años anteriores, debido a la solidez del consu-
del 5,4%. Pese a su buena evolución, esta cifra es un punto
mo y la inversión, y también a que la mejora de las condicio-
menor que la de los dos ejercicios anteriores. La causa de
este retroceso ha sido la peor evolución del sector exterior.
Los principales motores del crecimiento fueron la inversión y
el gasto público, que aumentaron el 12 y el 8,5%, respectivamente, a lo largo del año.
La buena evolución de la actividad económica ha situado la
tasa de paro en el 6%, un mínimo histórico, y ha permitido
un aumento de los salarios reales del 3%. Estos dos aspectos favorecen la evolución del consumo de las familias. Sin
embargo, este creció unas décimas menos que la economía en su conjunto, en parte moderado por una desaceleración del crédito al consumo. También la inversión privada
evolucionó de forma positiva, a un ritmo del 8% anual, gra-
nes de demanda externa reducirán la contribución negativa
lleve el déficit primario hasta el 2% del PIB. Con una deuda
del sector exterior.
pública que se sitúa en torno al 32% del PIB, esto no supondrá mayores problemas. De todas formas, deben evitarse las
Si la inflación se mantiene por debajo de 3%, el Banco Cen-
expansiones fiscales que vayan más allá de este estímulo.
tral tendrá la opción de evitar una mayor depreciación de la
moneda mediante la compra de dólares en el mercado de
divisas, tal como hizo ya en el segundo semestre de 2013.
No es de esperar, en cambio, que se reduzca el tipo de in-
La mejoría del sector exterior llevará a
la economía colombiana a una tasa de
crecimiento del 4% en 2014
terés oficial, debido a la buena evolución de la actividad y al
objetivo de inflación relativamente estricto escogido por la
El Banco Central pudo mantener el tipo de interés oficial du-
autoridad monetaria, entre el 1 y el 3%.
rante todo el pasado año en el 3,25% porque la depreciación
de la moneda experimentada a lo largo del ejercicio, del 6%,
Los principales riesgos que podrían reducir el crecimiento
no se tradujo en un repunte de la inflación, que se mantuvo
en Perú son una caída mayor de lo esperada del precio del
en un 2,4%. La sólida evolución de la actividad económica,
cobre y otros metales en los mercados internacionales y una
que acercará el crecimiento a su potencial, y el consiguiente
reducción de la demanda a nivel global, pues ambas cosas
repunte de la inflación requerirán probablemente algún au-
empeorarían la aportación del sector exterior.
mento del tipo de interés oficial por parte del Banco Central
a finales de 2014, incluso aunque lo hubiese rebajado en los
primeros meses del año para sortear alguna dificultad. Aun-
La economía colombiana creció cerca del 4% en 2013. En el
que en la segunda mitad de 2013 el Banco Central redujo
segundo semestre, se dio una recuperación respecto al cre-
en parte el volumen de su programa de adquisición de dóla-
cimiento más modesto experimentado en 2012 y el primer
res, cabe esperar que esta tónica se mantenga a lo largo de
semestre de 2013. Este cambio fue debido, en gran parte, a
2014, excepto en el caso de que la moneda experimentase
la mejoría del sector exterior.
una depreciación mayor que la esperada.
Esta evolución favorable de la economía se prolongará en
2014, en el que el PIB crecerá un 4% o incluso algunas décimas más por encima de esta cifra. El consumo interno evolucionará a un ritmo parecido al de la economía y también
lo hará la inversión, aunque esta no alcanzará las elevadas
tasas de crecimiento de 2011 y 2012 debido a las incertidumbres en torno a la inversión en la industria petrolífera.
Como consecuencia de las elecciones presidenciales previstas para 2014 y de la caída de la popularidad del presidente
en las encuestas, es posible que a principios de este año
se concreten algunas medidas de aumento del gasto público. Esto puede provocar un aumento del déficit público que
Sede central del Banco de la República
de Colombia, en Bogotá
Economía de la zona euro
en el Reino Unido, un 1,2% en Dinamarca, un 1,8% en Suiza
La economía de la zona euro (ZE), tras un año y medio de ci-
Noruega se prevé un crecimiento en línea con su potencial,
fras negativas, recuperó el crecimiento positivo en el segun-
prácticamente al 2,5%.
y un 1,5% en Chequia. Solo para las economías de Suecia y
do trimestre de 2013 y crecerá este 2014 alrededor del 1%.
Dado que esto supone un índice por debajo del potencial,
se puede afirmar que el desempleo seguirá siendo elevado.
Además, se mantendrá la disparidad entre los países del
En 2014 la zona euro volverá a
experimentar un crecimiento positivo,
en concreto del 1%
núcleo y los de la periferia: Alemania, Francia, Austria, Finlandia, Bélgica y Luxemburgo crecerán entre el 1 y el 1,5%,
Aunque la actividad parece haber dejado de caer en los
e Irlanda lo hará algo por encima del 1%, mientras que el
países periféricos, la mejoría aún será muy escasa en esas
crecimiento se situará alrededor del 0,5% en Italia, España,
economías. Por tanto, 2014 será el séptimo año consecutivo
Portugal, Grecia y Holanda. Sin embargo, el crecimiento aún
de recesión o estancamiento económico en la periferia de
será negativo en Chipre y Eslovenia. Tan solo las economías
la zona euro. Las economías del núcleo recuperarán el cre-
en desarrollo de la zona euro, Estonia, Eslovaquia y Malta,
cimiento, pero este será débil y con vacilaciones. Son varios
crecerán por encima del 2%.
los factores que lo mantienen por debajo de su potencial. En
los países de la periferia, el desendeudamiento simultáneo
En las economías europeas que no están en el euro, el cre-
de los sectores privado y público debilita considerablemente
cimiento también estará por debajo del potencial: un 1,9%
la demanda. Aunque se ha suavizado el ritmo de ajuste pre-
Zona Euro y selección de países
Fuente: Comisión Europea y previsión de elaboración propia
Déficit público (% del PIB)
supuestario, la orientación de la política fiscal sigue siendo
algunas de las disfunciones de la zona euro y de algunas de
contractiva. La reducción de los objetivos de déficit y la pos-
las economías que la componen.
tergación a una fecha más tardía de la fecha en que debía
alcanzarse el equilibrio presupuestario han reducido el efec-
Mientras que la reducción del déficit público en toda la zona
to contractivo de los ajustes, pero, en líneas generales, se
euro fue equivalente al 1% del PIB de toda ella, en este 2014
mantiene la consolidación fiscal, que frena el crecimiento.
la reducción prevista es inferior al 0,5%. El problema es que
Incluso en los países del núcleo, donde el gasto público no
estas reducciones no son homogéneas, sino que se concen-
disminuirá y donde la demanda privada mantiene una mayor
tran en los países de la periferia, donde el crecimiento es
fortaleza, esta se ve menoscabada por la incertidumbre so-
menor y más se necesitan las medidas para impulsarlo.
bre las perspectivas futuras de toda la zona euro.
La inflación se mantiene en torno al 1,5%, por debajo del obje-
Los países de la periferia, a lo largo de
2014, experimentarán un crecimiento
muy débil, en una situación de práctico
tivo del BCE a medio plazo, establecido en el 2%. Esto muestra
El crecimiento económico es demasiado débil como para
En resumen, las decisiones políticas y económicas toma-
pensar que se consolidará por sí solo, sin poner remedio a
das desde mediados de 2012 han reforzado el compromiso
que aún existen efectos deflacionarios de fondo y que la evolución de la economía deba ser seguida de cerca para evitar cualquier retroceso hacia la deflación y la profundización de la crisis.
con la moneda única europea. Esto ha contribuido a aliviar
de que las primas de riesgo empezaran a aumentar como
la situación en su vertiente de crisis de deuda pública, con
consecuencia de la crisis de la deuda pública en Grecia. Se
evoluciones muy dispares de las primas de riesgo, pero se
ha estabilizado el volumen de depósitos bancarios y se ha
mantiene una crisis de crecimiento, especialmente aguda en
detenido la salida de capitales desde entidades financieras
los países periféricos.
de la periferia hacia entidades del núcleo. También las empresas privadas de mayor tamaño han visto mejorar sus con-
La fragmentación de los mercados financieros y el crédito
diciones de financiación, al reducirse la prima de riesgo que
En septiembre de 2012 el BCE puso en marcha el progra-
deben pagar para colocar bonos en los mercados. Por tanto,
ma de Operaciones Monetarias de Compraventa (en inglés,
la vertiente de la crisis que afectaba al mercado de la deuda
Outright Monetary Transactions, OMT). En ese momento,
pública y a las dudas sobre la viabilidad de la moneda única
anunció su decisión de comprar la cantidad de deuda públi-
europea parece superada, pero se mantiene aún la crisis de
ca que fuera necesaria para mantener los costes de finan-
crecimiento, en parte debida a que el sector financiero de la
ciación de los Estados a un nivel razonable y, en definitiva,
zona euro se encuentra fuertemente fragmentado, lo cual
garantizar la supervivencia del euro. La única condición era
provoca la existencia de importantes disfunciones.
que el país que necesitase la ayuda hubiera firmado un memorando de entendimiento con las autoridades europeas
Las condiciones de financiación son muy dispares entre los
que estableciera compromisos referidos a las cuentas públi-
distintos países de la zona. Los tipos de interés que las em-
cas y a la realización de reformas estructurales.
presas y familias de los países de la periferia deben pagar
por un crédito se mantienen más elevados que en los países
Desde entonces, los tipos de interés de la deuda pública han
del núcleo, con una diferencia que se sitúa entre los 300 y
vuelto a niveles parecidos a los de mediados de 2010, antes
los 400 puntos básicos. Se pone de manifiesto así que el me-
EVOLUCIÓN DE LA PRIMA DE RIESGO
Diferenciales soberanos respecto al bono alemán a 10 años
Fuente: Banco Central Europeo y Banco de España
canismo de transmisión de la política monetaria no funciona
sistema han provocado que los bancos del núcleo hayan re-
correctamente para los países de la periferia: la política de
ducido significativamente su exposición a las economías de
tipos bajos del BCE no llega a las familias y empresas de
la periferia. Desde inicios de 2008 hasta finales de 2012, el
estos países, que deben pagar unos porcentajes más eleva-
flujo de financiación de los bancos alemanes a los bancos
dos. Esto supone una grave dificultad para la recuperación
españoles se redujo en una cantidad equivalente al 10% del
PIB de la economía española; hacia los bancos de Portugal,
en el equivalente al 8,5% del PIB del país; y a los bancos ita-
La fragmentación de los mercados
financieros provoca que los costes
de financiación de familias y empresas
sean más elevados en los países de
lianos, en el 5% del de Italia. Los bancos franceses redujeron
este flujo en una cantidad equivalente al 5% del español y
al 4% del italiano y del portugués. Además, los bancos de la
periferia también deben pagar más que los del núcleo para
financiarse en el mercado de bonos. La diferencia se situaba, a mediados de 2013, en 250 puntos básicos. Por tanto,
Estos tipos mayores se deben a varias causas. La más im-
mientras que la prima de riesgo es de 180 puntos básicos
portante es la fragmentación de los mercados financieros.
para los bancos del núcleo, esta asciende a 430 puntos para
Los flujos financieros entre los bancos de distintos países
los de la periferia.
y, sobre todo, entre los bancos del núcleo y los de la periferia han disminuido en gran medida. La percepción de un
A la fragmentación del mercado hay que añadir las dificulta-
mayor riesgo, las expectativas de posibles pérdidas para los
des de muchas entidades para mantener la rentabilidad. La
distintos tipos de acreedores (bail-ins) o diversas regulacio-
prolongación de la recesión ha hecho aumentar las tasas de
nes de algunos países para aislar a sus bancos del resto del
morosidad, con el consiguiente aumento de las provisiones,
Exposición de los bancos Alemanes a España e Italia
Miles de millones €
Fuente: Bank of International Settlements
Exposición de los bancos FRANCESES a España e Italia
y ha disminuido en general los márgenes y el volumen de
negocio del sector.
Las dificultades para financiarse y para mantener la rentabi-
El mecanismo de transmisión de la
política monetaria del BCE no funciona
para los países de la periferia, donde
el flujo de crédito no se recupera
lidad han provocado que las entidades aumenten los tipos
de interés de los créditos a familias y empresas, y han re-
Recomponer el funcionamiento de la política monetaria y re-
ducido considerablemente el flujo de crédito. Esto tiene una
cuperar el flujo de crédito hacia las pequeñas y medianas
implicación importante para la actividad económica si se
empresas (pymes) viables es de vital importancia para la re-
tiene en cuenta que el 90% de la deuda de las empresas
vitalización de la economía de toda la zona euro y, muy espe-
no financieras está en forma de créditos bancarios, mientras
cialmente, para las economías de la periferia. Las medidas
que el 10% restante corresponde a grandes empresas. Así,
en esta dirección deben ser prioritarias.
las empresas pequeñas y medianas, que tienen la mayor capacidad de crear puestos de trabajo, son también las que so-
portan unos costes de financiación más elevados, ahogando
La acumulación de deuda tanto pública como externa es, sin
de esta forma su rol activo en la recuperación del empleo. Y
duda, un fenómeno determinante en la aparición y evolución
esto ocurre pese a que el objetivo de la política monetaria
de la crisis en la zona euro. Lo ha sido también el volumen de
expansiva del BCE es, precisamente, reducir estos costes.
deuda privada acumulado durante los años de crecimiento
Por tanto, se constata que el mecanismo de transmisión de
económico desde la creación de la moneda única europea.
la política monetaria en la zona euro se ha roto y, en conse-
Se puede observar que en los países donde el endeudamien-
cuencia, esta ya no es funcional.
to creció rápidamente hasta niveles elevados en el período
2000-2007, el crecimiento económico ha sido menor entre
2008 y 2013. En aquellos donde la deuda de las familias
creció del mismo modo de 2000 a 2007 (Portugal, Irlanda,
Grecia y España), el consumo ha evolucionado peor en el
mismo período. En las economías donde el sector empresarial no financiero estaba altamente endeudado en 2007
(España, Irlanda, Portugal, y Estonia), el aumento del paro ha
sido mayor desde entonces. Por último, en los países con un
sector financiero muy endeudado antes de la crisis (Irlanda,
Portugal, Grecia y España), los tipos de interés de los créditos han aumentado más posteriormente, con el consiguiente
efecto negativo para salir de la recesión.
ENDEUDAMIENTO (% del PIB)
Zona Euro y
A nivel agregado, la zona euro no ha alcanzado niveles de
deuda mayores que los de Estados Unidos o el Reino Unido.
Y no lo ha hecho ningún sector: ni las familias, ni las empre-
sas no financieras, ni el sector público. Pero los problemas
se concentran en los países de la periferia y en el proceso de
reducción de esta deuda.
2010, la deuda de las familias en la zona euro representaba
un 65% del PIB. En Estados Unidos suponía el 95% y en el
Reino Unido superaba ligeramente el 100%. La diferencia se
encuentra en la evolución del proceso de desendeudamien-
to. Mientras que en Estados Unidos se redujo esa deuda en
18 puntos, hasta el 77% del PIB, y la economía británica lo
rebajó 8 puntos, hasta el 95%, en la economía de la zona
euro el nivel de deuda de las familias apenas ha variado,
manteniéndose en 2013 en un 63% del PIB, prácticamente
la misma cifra agregada que en 2010.
Sin embargo, el endeudamiento de las familias en los países
Al alcanzar su punto máximo, en el segundo trimestre de
de la periferia en 2010 sí era similar o superior al de las
Grecia Portugal Irlanda Alemania Francia
familias estadounidenses o británicas: en Grecia equivalía al
75% del PIB (partiendo de un escaso 10% en 2000), en España alcanzó el 85% (desde un 43% en 2000), en Portugal
superaba el 95% y en Irlanda, el 120%.
El endeudamiento del sector público era también relativamente parecido entre la zona euro y las economías esta-
dounidense y británica. En la zona euro, al empezar 2010,
equivalía al 83% del PIB. En Estados Unidos era del 90% y en
el Reino Unido, del 70%. Desde entonces, ha aumentado en
15 puntos en la zona euro, en 20 en los Estados Unidos y en
25 en el Reino Unido.
Los países con todos los sectores
endeudados (familias, empresas no
financieras y sector público) son los
que tienen más dificultades para
En cuanto a la deuda de las empresas no financieras, al alcanzar su máximo en 2010, esta suponía, por término medio, un 103% del PIB para la zona euro. En el Reino Unido
equivalía al 115% de su PIB y en Estados Unidos era algo
menor, un 80% del PIB. Pero, de nuevo, la cifra era superior
en los países de la periferia de la zona euro. En España equi-
en que los cambios a la baja en los precios de los activos, ya
valía al 148% del PIB, y aún más en Portugal e Irlanda, con
sean inmobiliarios o financieros, generan dificultades a los
un 164% y un 205% respectivamente.
agentes económicos. Estos dan prioridad a la reducción de
la deuda, las familias frenan el consumo y las empresas dis-
Por tanto, se constata que en la zona euro el volumen de
minuyen la inversión, lo cual reduce la actividad económica y
deuda es bastante variable entre los distintos países y secto-
presiona adicionalmente a la baja los precios de los activos,
res, y que algunos países se encuentran claramente en una
haciendo más necesaria una nueva reducción de la deuda.
situación más difícil. En Irlanda, Portugal y España, tanto las
Si, al mismo tiempo, el sector público está inmerso en un
familias como las empresas no financieras y el sector público
proceso de reducción de su propia deuda, que le obliga a
están fuertemente endeudados. En Grecia están altamente
recortar el gasto, el efecto sobre la actividad económica es
endeudados las familias y el sector público; en Chipre, las
familias y las empresas no financieras. Además, como consecuencia de estos desequilibrios, en todos estos países se
La fragmentación del sistema financiero en la zona euro ali-
ha acumulado una importante deuda externa.
menta un bucle negativo entre el riesgo bancario, el estado
de las empresas y el riesgo soberano. La combinación de
Históricamente, la reducción del ratio de endeudamiento se
empresas sobreendeudadas y con beneficios bajos, bancos
produce sobre todo mediante el crecimiento del PIB y de la
con problemas en su balance y Estados altamente endeuda-
renta nominales. Se considera que, por lo general, el 75%
dos genera este ciclo perverso. Los bancos, que perciben de-
de la reducción se debe a la inflación y el 25% restante al
bilidad en sus propios balances, aumentan sus «colchones»
crecimiento de la renta real. Pero en la actualidad la inflación
de seguridad y conceden menos crédito y a unos tipos más
es muy baja y, debido al crecimiento económico negativo, la
caros. Esto dificulta la refinanciación de la deuda de las em-
renta bruta ha disminuido en España un 3,4% desde 2010
presas y reduce sus beneficios. Por su parte, la evolución ne-
y en Portugal un 1,8%. Por esto, el proceso de desendeu-
gativa de las empresas aumenta la morosidad de los crédi-
damiento resulta lento y complicado en toda la zona, muy
tos que los bancos les han concedido, con lo cual empeoran
especialmente para los países de la periferia.
sus propios balances. La situación del sector público supone una dificultad añadida. Tanto su elevado endeudamien-
El proceso de desendeudamiento y la viabilidad
to como el hecho de ser el garante último de los depósitos
del sector bancario presionan al alza el tipo de interés que
En la zona euro se está produciendo, desde 2010, un proce-
debe pagar por la deuda, la prima de riesgo. Esto, a su vez,
so de desendeudamiento simultáneo de los sectores público
perjudica a las empresas, que ven aumentar sus costes de
y privado. Debido a esa coincidencia, este proceso es más
financiación en los mercados de bonos, y también a los ban-
lento que en otros episodios históricos de reducción de la
cos, los cuales han adquirido y mantienen en sus balances
deuda. Además, el hecho de que varios países de la zona
grandes cantidades de deuda pública con un valor a la baja.
vivan este proceso al mismo tiempo hace que los efectos re-
El resultado es un menor flujo de crédito, menos crecimiento
cesivos se retroalimenten.
y dificultades crecientes para la economía.
Después de un ciclo de expansión del crédito, el elevado en-
Al mismo tiempo, los problemas de las empresas exacerban
deudamiento se convierte en un problema en el momento
los problemas de los bancos menos fuertes. Como resultado
del fuerte proceso de endeudamiento previo a la crisis, más
con problemas de viabilidad y a la economía con una elevada
del 75% de la deuda de las empresas no financieras en Es-
deuda en situación de riesgo.
paña y Portugal procede de empresas fuertemente endeudadas, con ratios de deuda respecto a activos del 40% o más.
La viabilidad de una empresa altamente endeudada se pue-
En Italia este porcentaje se eleva hasta alcanzar el 50%. Este
de medir mediante el ratio de cobertura de los intereses.
alto endeudamiento empresarial, combinado con la caída de
Este ratio se define como el cociente entre los ingresos de
los beneficios de las empresas debida a la crisis, ha provo-
una empresa, antes de pagar los intereses de su deuda y
cado problemas para pagar los intereses de la deuda, sobre
los impuestos, y el gasto en pago de intereses. Cuando este
todo porque los tipos a los que se financian aquellas también
ratio se encuentra por debajo de 1, las empresas no pueden
son elevados debido a la prima de riesgo. Y esto se traduce
hacer frente, con sus ingresos corrientes, al pago de los in-
en una mayor morosidad a la hora de pagar los créditos a
tereses. En esta situación, solo pueden pagarlos si realizan
alguna reforma que les permita reducir el volumen de su
deuda o los costes del capital (y, por tanto, la carga de los
Las dificultades para hacer frente a las obligaciones deriva-
intereses) o bien aumentar sus beneficios (incrementando
das del elevado endeudamiento deja a muchas empresas
sus ingresos).
Porcentaje de la deuda en empresas con
varios ratios de deuda respecto a activos
varios ratios de cobertura
de 35 a 40%
de 30 a 35 %
Créditos morosos a empresas
La deuda en situación de riesgo en una determinada eco-
Por otro lado, las empresas con un mayor coste de pago de
nomía es el porcentaje de toda la deuda empresarial que
los intereses de la deuda, es decir, las más endeudadas, se
adeudan aquellas empresas con un ratio de cobertura de
han visto obligadas a recortar gastos y reducir su volumen
intereses menor que 1. En Portugal la deuda empresarial de
de actividad, cortando el gasto en inversión productiva, con
estas alcanza el 45%, cifra que se reduce al 40% en España
el consiguiente efecto negativo sobre la actividad económica
y al 30% en Italia. Como contraste, en Alemania y Francia no
llega al 15%.
Una de las consecuencias de este bucle es que los tipos
En España el 40% de la deuda
empresarial se debe a empresas con
problemas de viabilidad, cifra que llega
al 45% en Portugal y al 30% en Italia
de interés que deben pagar las pequeñas y medianas empresas son elevados. Y la política monetaria del BCE no ha
sido capaz de reducir estos tipos en los países de la periferia
(Portugal, España e Italia) como sí lo ha hecho en los del
núcleo. Además, el problema afecta no solo a las empresas
Esta situación ha llevado a un aumento de la morosidad de
que experimentaron burbujas crediticias, básicamente las
los créditos, que a su vez ha reducido la calidad de los acti-
del sector de la construcción, sino también a la industria ma-
vos de los bancos. Para protegerse de ello, los bancos han
nufacturera. Las pymes son las más vulnerables a este pro-
reducido el crédito y aumentado los tipos de interés que co-
blema. La fragmentación del sistema financiero tiene, pues,
bran a las empresas, con lo cual el bucle se inicia de nuevo.
un efecto muy negativo sobre los costes de financiación de
tidades financieras, como es el caso de Estados Unidos,
TIPOS DE INTERÉS QUE PAGAN LAS PYMES
el proceso de reducción de la deuda está más avanzado.
Si los mecanismos de reestructuración de la deuda, tanto
bancaria como del sector privado, se emplean con generosidad, es más fácil eliminar de los balances bancarios
los créditos impagables, reduciéndose con mayor rapidez la
incertidumbre y permitiendo una más pronta recuperación
El saneamiento del sector financiero es vital para que el
Tipo de interés interbancario Zona Euro
proceso de desendeudamiento sea más rápido y eficaz. El
primer paso es la recapitalización de las entidades débiles
y la eliminación de los balances de los créditos impagables.
Solo cuando esto haya ocurrido podrán los bancos reestructurar la deuda de sus deudores morosos. En principio,
las empresas, sobre el proceso de refinanciación de la deu-
en la zona euro está ya prácticamente terminada la fase de
da y, en último término, sobre la viabilidad de un importante
saneamiento de las entidades financieras con problemas,
número de ellas.
lo que debe facilitar el proceso de reducción de deuda a lo
largo de este 2014.
Pese a todo, hay empresas que, incluso si desapareciera la
fragmentación del sector financiero, seguirían experimentando dificultades debido al exceso de deuda que han acumulado hasta la fecha. Así, si bien unas mejores condiciones
de financiación permitirían reducir el porcentaje de deuda
Una vez saneado el sistema
financiero, es necesario favorecer
el proceso de desendeudamiento de
en situación de riesgo, la que está en manos de empresas
con un ratio de cobertura de intereses menor que 1, esta
Otra posible opción para acelerar el proceso es la reestruc-
seguiría representando entre el 30 y el 40% del total en las
turación de la deuda de las empresas. Esta puede tomar
economías de la periferia. Por este motivo, es importante
diversas formas: la renegociación de los plazos y los tipos,
conseguir que el flujo de crédito llegue a las empresas sa-
o incluso la condonación o el impago parcial. Pero también
nas, que deben ser la base de la recuperación económica.
tiene elevados costes: sienta un mal precedente (creando
riesgo moral), deteriora las relaciones deudor-acreedor (con
Por todo ello, son necesarias políticas que faciliten la reduc-
inciertas repercusiones futuras) y puede generar perjuicios
ción de la deuda tanto en el sector financiero como en el no
a terceros (inversores que decidan no volver a acercarse a
financiero y permitan aliviar el impacto negativo del proceso.
la zona en el futuro). Por ello, resultaría una mejor opción tomar medidas que permitieran el acceso al crédito a aquellas
Políticas para facilitar el desendeudamiento
empresas que, con una disponibilidad de crédito a un tipo
En los países donde se tomaron con mayor prontitud las
razonablemente bajo, podrían llevar adelante su proceso de
medidas para reforzar el estado de los balances de las en-
Medidas para activar el crédito
Normalmente, en las recesiones económicas no es nece-
La escasez de crédito tiene una explicación tanto desde el
saria la intervención de los gobiernos para mitigar estos
lado de la oferta como del de la demanda en el mercado de
factores que restringen el crédito, pero cuando estas son
crédito. La demanda de crédito se ve frenada por la acumu-
especialmente graves, como la que vivimos, puede resultar
lación de elevados niveles de deuda en familias y empresas,
de gran utilidad para evitar que se convierta en un factor
mientras que el excesivo apalancamiento de las entidades
agravante de la recesión.
financieras restringe tanto la capacidad como la voluntad
de estas de conceder créditos. Otro factor está relacionado
con los activos que las entidades pueden pedir como colateral al conceder un crédito. En una situación de recesión los
precios de los activos, financieros o inmobiliarios, tienden a
En la periferia de la zona euro, las
pequeñas y medianas empresas tienen
una mayor dificultad para acceder al
crédito y deben pagar un interés más alto
bajar, lo cual disminuye el crédito que se puede obtener con
un determinado colateral, reduciendo con ello tanto la ofer-
Los estudios realizados por el BCE muestran que las peque-
ta como la demanda de crédito. La importancia relativa de
ñas y medianas empresas mencionan la dificultad para acce-
cada uno de los dos factores difiere de un país a otro y en
der al crédito como su problema más acuciante con mucha
diversos momentos.
más frecuencia que las de mayor tamaño. Además, también
Diferencial de tipo de interés entre PYMES y grandes empresas
deben pagar un interés más elevado. En Irlanda y España,
respaldados con créditos a este tipo de empresas permitiría
el 25% de las pymes consideran que su principal problema
aumentar el flujo de crédito bancario hacia ellas. El mercado
para funcionar correctamente es el difícil acceso al crédito,
de bonos de titulación en la zona euro tiene un volumen de
mientras que en Alemania o Austria tan solo el 8% de este
1 billón de euros y solo el 14% de aquellos está respaldado
tipo de empresas lo considera así.
por créditos a pymes, mientras que el volumen de crédito
bancario a estas es mucho mayor, de 1,5 billones. También
Existen diversas posibilidades para mejorar el acceso al cré-
sería útil la introducción de programas de garantía, por par-
dito por parte de las pequeñas y medianas empresas. Un
te del gobierno, de los créditos para ellas. En Italia, la intro-
mayor desarrollo del mercado de los bonos de titulación
ducción de incentivos fiscales a la emisión de «minibonos»
1957: Italia, Francia, Luxemburgo, Bélgica, Alemania, Holanda
1999: Alemania, Austria, Bélgica, España, Francia,
Finlandia, Holanda, Italia, Irlanda, Luxemburgo, Portugal
2001: Grecia
2007: Eslovenia
2008: Chipre, Malta 2004: Chipre, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Hungría,
2009: Eslovaquia
Letonia, Lituania, Malta, Polonia, República Checa
2014: Letonia
relacionados con el crédito a estas ha sido una experiencia
un tiempo suficiente. Una nueva ronda de LTRO de magnitud
exitosa en esta dirección. También se podrían introducir be-
parecida a las puestas en marcha a finales de 2011 y princi-
neficios fiscales a los ingresos bancarios procedentes de
pios de 2012 contribuiría a mejorar este problema.
créditos a pequeñas y medianas empresas, controlando en
cualquier caso que esto no vaya en detrimento de la salud de
El BCE también podría tomar medidas directas para asegu-
los balances bancarios.
rarse de que la liquidez llega a las pequeñas y medianas empresas. Se podría considerar un esquema de crédito a las
Finalmente, otra opción es la creación de fondos que tengan
entidades financieras que estuviera vinculado a la concesión
por objetivo la concesión directa de créditos a pymes, ya sea a
de préstamos a este tipo de empresas, al estilo del utilizado
través de institutos públicos, empresas de capital riesgo, fon-
por el Banco de Inglaterra. También se podrían condicionar a
dos de inversión o empresas dirigidas al desarrollo empresarial.
ello la concesión de LTRO.
La política del BCE
Es imprescindible que el BCE actúe
directamente para activar el crédito
hacia las pequeñas y medianas
Para que se recupere el flujo de crédito es necesario sanear
el balance de los bancos, romper el bucle entre riesgo soberano y riesgo bancario, solucionar el problema de la fragmentación del sistema financiero y, en última instancia, crear una
unión bancaria. Pero todo ello necesitará un cierto tiempo,
Otra opción es que el BCE adquiriera directamente activos
y mientras tanto es necesario favorecer la oferta de crédito
vinculados a la concesión de créditos, bonos de empresas,
para posibilitar la recuperación económica.
papel comercial o incluso hipotecas. Evidentemente, esto
implica que el BCE aumentaría su exposición al riesgo y, por
El BCE debe proporcionar liquidez a las entidades financieras
tanto, la magnitud de estas operaciones no podría ser muy
débiles. Puede hacerlo mediante operaciones de financiación
elevada. Pero, tan solo con este cambio de estrategia, el
a largo plazo (LTRO, siglas en inglés de Long Term Refinancing
BCE podría generar confianza en los mercados e incentivar
Operation); créditos a 3 o 5 años a un tipo de interés bajo, el
la concesión de créditos por parte de los bancos. El Banco
1%; o también aceptando como garantía de esos créditos un
Europeo de Inversiones podría aportar capital adicional para
mayor número de tipos de activos o descontando una propor-
hacer frente a este riesgo.
ción menor del valor de estos títulos. Debido a las dificultades
para financiarse en los mercados, los bancos de la periferia
En noviembre de 2013 el BCE rebajó el tipo de interés oficial
utilizaron ampliamente los créditos concedidos en las LTRO de
a la mitad, del 0,5 al 0,25%. El cambio es adecuado, por su
principios de 2012. Sería una buena estrategia extender en el
naturaleza expansiva. Pero tan solo tendrá este efecto ex-
tiempo esta fuente de liquidez.
pansivo en los países del núcleo, cuyas expectativas de crecimiento se deterioraron en la segunda mitad de 2013. En los
El BCE está prestando sin límite a los bancos a un plazo de
países de la periferia, previsiblemente, su impacto será nulo,
tres meses, pero esto no es suficiente como para que los
pues resulta evidente que el mecanismo de transmisión de
bancos presten dinero a las familias y empresas a medio
la política monetaria no está funcionando en ellos. Debemos
plazo. Una de las causas es que dudan de la posibilidad de
recordar que el BCE tiene el mandato legal de asegurar que el
refinanciarse en el BCE, utilizando este instrumento, durante
mecanismo de transmisión de la política monetaria funciona
correctamente en todos los países del área y no tan solo en
nos, y se está elaborando la Directiva para la Recuperación y
los del núcleo y, por tanto, debe seguir tomando medidas
Resolución Bancaria. Quedará pendiente para más adelante
para asegurarse de que la política expansiva llega a toda la
la creación de algún tipo de seguro de depósitos compartido
zona euro y es capaz de rebajar los costes de financiación
para todos los bancos de la zona.
públicos y privados en todos los países. Un instrumento imprescindible para que esto sea así es la creación de una ver-
Debe tenerse en cuenta que los primeros pasos de la unión
dadera unión bancaria.
bancaria no solucionan la fragmentación existente del sector financiero. Más bien tienden a agravarla, al hacer más
evidentes las diferencias existentes entre las entidades del
A mediados de 2012 el Consejo Europeo aprobó, entre otras
núcleo y las de la periferia. Aunque necesarios, el anuncio de
importantes medidas, la creación de una unión bancaria,
la implicación de los inversores privados en caso de resolu-
como requisito imprescindible para el buen funcionamiento
ción de una entidad o los aumentos de capital para mejorar
de la moneda única europea.
la salud de los balances tienden a aislar adicionalmente a
las entidades financieras en su ámbito nacional y a reducir
Se está trabajando en los primeros estadios de esta unión.
el flujo de crédito. En cambio, aquellas medidas que tendrían
En noviembre de 2014 debe entrar en vigor el Mecanismo
el efecto contrario, como la creación de un fondo común de
Único de Supervisión. También se está estudiando la forma
resolución o uno de seguro de depósitos, se mantienen ale-
en que el Mecanismo Europeo de Estabilidad deberá proce-
jadas hasta una incierta fecha futura. Es por ello que resulta
der para recapitalizar directamente aquellos bancos con di-
de vital importancia avanzar de forma rápida y clara en este
ficultades, sin tener que pasar por las cuentas de los gobier-
proceso de unión bancaria.
La unión bancaria en Europa
La unión bancaria deberá incluir un Sistema Único de Regu-
afectará a todos los bancos de la eurozona (5.925 entida-
lación (Single Rule Book) y tres mecanismos: un Mecanismo
des) y el BCE tendrá una responsabilidad de supervisión
Único de Supervisión (Single Supervisory Mechanism), un
directa sobre los bancos con unos activos mayores de trein-
Mecanismo Único de Resolución (Single Resolution Mecha-
ta billones de euros o que constituyan al menos un 20%
nism) y un Esquema de Protección de Depósitos (Deposit
del PIB del Estado o bien que hayan solicitado o recibido
Guarantee Scheme).
asistencia financiera del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera o del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).
El Parlamento Europeo aprobó el 12 de septiembre de
Antes de que el BCE empiece su supervisión, unas 130 en-
2013 un reglamento por el cual el Mecanismo Único de Su-
tidades (las que cumplen los requisitos anteriores) deberán
pervisión (MUS) residirá en el Banco Central Europeo (BCE,
someterse a un proceso de evaluación. Este consistirá en
en Frankfurt), a pesar de que la Autoridad Bancaria Europea
tres exámenes: una evaluación del riesgo, un análisis de la
(European Banking Authority) tiene su sede en Londres, y
calidad de los activos y una prueba de resistencia (stress
que entrará en vigor el 1 de noviembre de 2014. El MUS
test). Posteriormente, se publicarán los resultados por país
y por entidad. En ese momento, los bancos europeos debe-
fueran suficientes. En esta situación, excepcional en palabras
rán realizar las mejoras necesarias según los ejercicios rea-
de la Comisión, el Fondo del Mecanismo Único de Resolución,
lizados. Por ejemplo, si se observa una escasez de capital,
constituido ex ante por las aportaciones de las entidades de
deberá actuarse de acuerdo con las premisas del ECOFIN
crédito, entraría en funcionamiento actuando como presta-
(Consejo de Asuntos Económicos y Financieros) del pasa-
mista de última instancia, pero en ningún caso para absorber
do 15 de noviembre de 2013, que estableció el orden de
directamente las pérdidas o recapitalizar una entidad. Por
prioridad de las fuentes: privadas, nacionales y, en última
tanto, los países miembros que no lo posean deberán estable-
instancia, los instrumentos de la zona euro. En este senti-
cer un fondo de resolución propio. A pesar de que la Comisión
do, cabe destacar la posible intervención del MEDE en una
argumenta que «un solo fondo europeo conseguiría una masa
secuencia apropiada y siempre acorde con sus normas y
crítica mayor y más rápidamente que los fondos nacionales
requerimientos. Las prioridades y los objetivos ponen de
y, de esta manera, protegería mejor a los contribuyentes», no
manifiesto, de forma clara, la voluntad del BCE: no quiere
se ha llegado a ningún acuerdo al respecto («el Consejo está
heredar riesgos financieros cuando asuma la total respon-
todavía buscando la mejor solución y la presidencia considera
sabilidad sobre estos bancos.
que el trabajo debería continuar bajo la premisa de un único
fondo», según el ECOFIN del 15 de noviembre).
El Mecanismo Único de Resolución está regulado por
la Directiva de Recuperación y Resolución Bancaria
Finalmente, en cuanto al Esquema de Protección
que entrará en vigor en 2015, orientada a preve-
de Depósitos, de momento no tiene fecha. Al
nir el deterioro de la situación financiera de las
igual que el Fondo de Resolución, el objetivo es
entidades y a mitigar los posibles efectos de una
doble: garantizar los depósitos cubiertos de en-
quiebra. En este sentido, no está orientada ex-
tidades insolventes y fortalecer la confianza en
clusivamente al concurso de acreedores, sino que
incorpora una función preventiva en empresas que
están operando (ongoing concern).
el sistema financiero. Para ello, en los Estados
Unidos, existe la Corporación Federal de Seguro de
los Depósitos Bancarios (Federal Diposit Insurance Corporation, FDIC) que combina un fondo de resolución banca-
El Mecanismo Único de Resolución asegura que los costes, en
ria con el fondo de garantía de depósitos, de manera que se
caso de resolución de una entidad, deberán recaer primero en
los accionistas y acreedores, manteniendo un criterio de justicia, y que se salvaguardarán los intereses de los depositantes.
En consecuencia, el esquema de Protección de Depósitos
Así se expresaba Olli Rehn, comisionado de Asuntos Económi-
debería, al igual que el Fondo de Resolución, tener un res-
cos y Monetarios de la Unión Europea, cuando decía que «la
paldo último público y paneuropeo. No obstante, y de forma
factura deberá ser pagada por bolsillos privados. Lo cual inclu-
similar a lo que sucede con el esquema de resolución, pro-
ye los propietarios de los bancos, accionistas y acreedores».
bablemente no habrá un único fondo de garantía de depósitos para todos los bancos, puesto que para ello tendrían
Un aspecto problemático es qué sucedería en el caso de
que los fondos propios y los de los accionistas y acreedores no
que modificarse los Tratados y muy probablemente tendrán
un ámbito nacional, pero con reglas comunes.
la demanda interna evolucione de manera positiva. Es de
La economía española crecerá en 2014 entre el 0,5 y el 1%.
una evolución positiva del consumo de las familias y de la
Pese a que se recupera el crecimiento positivo, este será aún
inversión empresarial. Lo primero requiere una mejoría del
muy modesto y tan solo contribuirá a una muy reducida crea-
acceso al crédito, un descenso de la tasa de paro y una me-
ción de puestos de trabajo. La tasa de paro se mantendrá
jora de las expectativas. Para que aumente la inversión debe
prácticamente invariable, en torno al 27%. Será, por tanto, el
aumentar adicionalmente la inversión en bienes de equipo y
séptimo ejercicio consecutivo de recesión o estancamiento
detenerse la caída de la inversión en construcción. La con-
económico y pone de relieve que, en el contexto de una mo-
solidación de la ligera mejoría del consumo de las familias y
neda única, la recuperación después de una recesión que ha
de la inversión en bienes de equipo observada en la segunda
implicado el estallido de una burbuja inmobiliaria y la consi-
mitad de 2013 exige la recuperación del flujo de crédito, el
guiente crisis bancaria es más lenta y difícil.
descenso de los tipos de interés que las familias y empresas
vital importancia recuperar las condiciones que permitan
pagan por los créditos y, en general, una mejoría adicional
En 2014 el crecimiento de la economía
española será muy moderado, entre
el 0,5 y el 1%
La tasa de inflación se redujo en 2013 hasta el 1,7%. El descenso se dio sobre todo a partir del tercer trimestre, cuando
El sector exterior contribuirá al
crecimiento, pero la mejoría de la
demanda interna es imprescindible
para una recuperación más sólida
se diluyó el efecto directo que el aumento del IVA y de los
precios de los medicamentos en septiembre de 2012 tenían
El pasado 2013, con un crecimiento negativo del PIB del
sobre el IPC. Esta reducción permitió que el diferencial de
–1,3%, las exportaciones netas fueron el único componen-
inflación respecto de la media de la zona euro volviera a ser
negativo en los últimos meses de 2013.
En 2014 el consumo de las familias se mantendrá restringido por la elevada tasa de paro y la reducción de los salarios.
Las exportaciones seguirán aumentando, después de cuatro
ejercicios de evolución muy positiva, que han hecho aumentar su cuota de mercado hasta alcanzar el 33% del PIB al finalizar 2013. La evolución de las importaciones seguirá moderada por el comportamiento de la demanda interna. Por
ello, las exportaciones netas continuarán siendo la principal
fuente de crecimiento de la economía.
Sin embargo, no es posible una recuperación económica ple-
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
na basada exclusivamente en el sector exterior. Para volver
a un crecimiento sostenido es también imprescindible que
Fuente: Banco de España y predicción propia
rompiendo la tendencia negativa de los tres ejercicios ante-
riores. La inversión privada decreció, pero debido a la caída
de la inversión en construcción, de un 5%, pues la inversión
empresarial en bienes de equipo aumentó de forma modera-
da, alrededor del 2%, a lo largo del ejercicio, probablemente
arrastrada por el aumento de las exportaciones.
La economía española está recuperando, gracias al pro-
ceso de devaluación interna, parte de la competitividad
perdida en los años anteriores a la crisis. Es decir, lo está
haciendo gracias a la moderación de los precios y salarios
por debajo de la media del resto de los países de la zona
euro. Se trata de un proceso lento y costoso, pues mantiene
sumida a la economía en un largo período de recesión o
te de la demanda agregada que aportó un crecimiento positivo, debido sobre todo al aumento de las exportaciones
Las reformas estructurales iniciadas en 2010 han permitido
por cuarto año consecutivo y a un descenso moderado de
reducir el coste laboral unitario y flexibilizar el mercado de
las importaciones. En 2013 el consumo de las familias tuvo
trabajo, lo que ha favorecido el aumento de las exportacio-
un efecto prácticamente nulo en el crecimiento económico,
nes y del turismo procedente del exterior. El descenso de los
Tasa interanual de aumento
*previsión para el 4º trimestre
Evolución del coste salarial
*datos del 1r y 2º trimestre
salarios muestra que estos se han vuelto sensibles a la evo-
Tomando como medida el tipo de cambio real, la competiti-
lución del ciclo económico, lo cual es de suma importancia
vidad de la economía española se deterioró un 14% desde
para permitir una recuperación económica menos lenta.
la entrada del euro hasta el inicio de la crisis en 2008. Pero
desde entonces se ha recuperado un 4%. Este es el contexto
durante la fase expansiva del ciclo. Al estallar la burbuja in-
en que cabe entender la propuesta del FMI de recortar un
mobiliaria y empezar a descender el precio de las viviendas,
10% todos los salarios de la economía española. Una pro-
las familias vieron aumentar el ratio entre su deuda y el valor
puesta que se ha descartado por su rigidez, pero que pone
de aquellas, lo que las forzó a iniciar una reducción de la
de relieve que aquella necesita aún recuperar más compe-
deuda, aumentando el ahorro y disminuyendo el consumo.
titividad. Para hacerlo, a corto plazo, cuando la tecnología y
El elevado ratio de propiedad, un 80%, podría ayudar a mi-
el modelo económico vienen dados, el único camino es la
tigar el efecto de este proceso de desendeudamiento, pero
la atonía del mercado de la vivienda impide disponer de la
riqueza que supone esta. La elevada tasa de propiedad tam-
Los salarios se han vuelto sensibles a
la evolución del ciclo económico
bién puede permitir que el proceso de desendeudamiento
finalice antes de reducirse hasta alcanzar el nivel anterior al
boom del crédito, en este caso un 50%, que se considera la
Hasta el momento se ha hecho solo evidente el lado más do-
magnitud de la corrección necesaria. Pero, incluso sin llegar
loroso de la reforma laboral aprobada en 2012, ya que ha fa-
a este nivel, el proceso de desendeudamiento aún debe se-
cilitado el despido de un gran número de trabajadores. Pero
guir un largo recorrido.
también ha permitido la evolución cíclica de los salarios, es
sonas empleadas, con el consiguiente aumento del paro.
La falta de crecimiento y la muy baja
tasa de inflación están haciendo
más difícil el proceso de reducción
El desapalancamiento en proceso
La experiencia de otros períodos históricos muestra que los
realizaba de forma pasiva. Se conseguía, sobre todo, por el
procesos de desapalancamiento, de reducción de la deuda,
crecimiento del PIB nominal y de la renta nominal. Se consi-
son más lentos y tienen un mayor impacto sobre el creci-
dera que, por lo general, el 75% de la reducción se debía a
miento cuando todos los sectores económicos, tanto las fa-
la inflación y el 25% restante al crecimiento de la renta real.
milias como las empresas y el sector público, se encuentran
Pero, en la actualidad, la inflación es muy baja y la renta bru-
fuertemente endeudados. Por desgracia, este es el caso de
ta ha disminuido en España un 3,4% desde 2010, con lo cual
la economía española en la actualidad.
la única forma de reducir la deuda es mediante su amorti-
decir, su contención o reducción en momentos de recesión,
algo imprescindible para que las empresas no realicen todo
el ajuste tan solo mediante la reducción del número de per-
zación, algo que ralentiza y dificulta el proceso, provocando
El desapalancamiento del sector privado, por la magnitud
más efectos negativos para la economía.
de su deuda, es de vital importancia para que la economía española inicie y consolide la recuperación. En 2010,
Además, pese a la progresiva disminución del volumen de
el momento álgido del proceso de acumulación de deuda,
esta deuda, la reducción de los salarios está causando el
el endeudamiento de las familias alcanzó un volumen equi-
aumento del peso de los pagos derivados de la deuda res-
valente al 85% del PIB. El pasado 2013 se había reducido
pecto a los ingresos de las familias, con el consiguiente lastre
hasta un 79%. Las hipotecas para la adquisición de vivienda
sobre el consumo. El ratio entre el gasto por servicio de la
fueron la principal fuente de endeudamiento de las familias
deuda y los ingresos totales es, para las familias españolas,
RickyVillacres
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References: resolución 

Resolución 

resolución 
 Resolución 
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