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Timestamp: 2019-04-22 01:14:51+00:00

Document:
BECA "FARRA EN LA BUENA"
Promoción de formas de socialización que incentiven comportamientos no violentos en escenarios de rumba.
Aviso Modificatorio 12 de junio
Aviso Modificatorio 22 de junio
Total de recursos $499.500.000
Desarrollar propuestas culturales que promuevan formas de socialización que incentiven comportamientos no violentos en escenarios de rumba, mediante intervenciones artísticas, culturales y de pedagogía social y que hagan parte de la Estrategia Farra en la Buena de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia.
Las propuestas deben considerar:
a) Inclusión de acciones dirigidas a usuarios, propietarios y empleados de establecimientos de rumba de las zonas priorizadas.
b) Promoción de espacios de encuentro que involucren de manera activa a los actores mencionados, para la generación de corresponsabilidad, autorregulación y mutua regulación.
c) Orientación, entre otras, a la generación de contextos de solidaridad y cuidado de sí mismo y de los otros; a la promoción de construcciones culturales alternativas de los roles de género; al respeto a la diferencia; y al consumo responsable de alcohol.
d) Generación comportamientos que contribuyan a la reducción de lesiones personales y riñas en las zonas de rumba de Bogotá.
a) Ámbito territorial:
En la estrategia Farra en la Buena se priorizaron las 10 zonas de rumba más grandes de la ciudad[1]. El potencial impacto de la estrategia en cada zona fue validado mediante un análisis estadístico, en donde se evidenció que en todas las zonas sucede una concentración horaria de lesiones personales y riñas en el horario de rumba. El registro de los hechos estudiados fue aportado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos (OIAEE) de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia.
Las propuestas deberán desarrollarse en una (1) de las siguientes zonas priorizadas:
- Antonio Nariño - Restrepo: zona entre calles 15 sur y 19 sur; y carreras 14 y 18.
- Bosa - Piamonte: zona entre diagonal 69 B sur y calle 69 A BIS sur, y entre transversal 78 L y 79 C. Junto con zona entre la diagonal 69 sur y 69 B sur, y entre transversal 78H y 78 L.
- Chapinero - Central: zona entre calles 45 y 65; y entre carreras 7 y 14.
- Chapinero - Zona T: zona entre calles 82 y 84 bis; y entre carreras 13 y 15.
- La Candelaria y Santa Fe – Zona Centro: Sendero vial entre el Chorro de Quevedo y el Parque de los Periodistas, junto con el corredor de la Calle 19, desde la carrera 4 hasta la carrera 7.
- Kennedy – Cuadra Alegre: zona entre calle 26 SUR y 2 A SUR; y entre carreras 71 D y 72.
- Tunjuelito - Venecia: zona entre diagonal 47 A SUR y calle 45 A SUR, y entre carrera 53 y 53 A. Junto con zona entre diagonal 49 SUR y calle 45 A SUR, y entre carrera 52 C y 53.
- Teusaquillo - Galerías: zona entre las calles 51 y 53; y carreras 27 y 28A.
- Fontibón - Modelia: zona entre las calles 24c y 24d; y carreras 75 a 81.
- Suba - Subazar: zona comprendida en la Transversal 91; entre calles Av. Suba y calle 147.
Las organizaciones culturales postulan su iniciativa aplicando a tres (3) opciones de zonas de implementación, de las diez (10) zonas de rumba que hacen parte del proyecto. La iniciativa debe indicar, en el formato de presentación de propuestas, en orden de preferencia, cuál es su primera, segunda y tercera zona de implementación de preferencia. En el formato de presentación de propuestas se incluye un espacio para indicar este ranking de preferencias. Es importante enfatizar que cada iniciativa debe ser realizable en cada una de sus zonas de preferencia en las que se busca implementar la propuesta
b) Ámbito temporal
- Desarrollar 14 jornadas de implementación con acciones pedagógicas y culturales itinerantes en el espacio público y/o dentro de los establecimientos, dirigidas a los usuarios de zonas de rumba. La proporción de intervenciones entre el espacio público y dentro de los establecimientos debe corresponder a las dinámicas de rumba propias de cada zona.
Ahora bien, respecto a las intervenciones dentro de los establecimientos, los propietarios no cuentan con la obligación de acceder a la implementación de la estrategia. Para el desarrollo de éstas, el equipo territorial de la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia, facilitará un acercamiento con los dueños; sin embargo, las propuestas deben contar con planes alternativos de implementación en caso de que los en caso de que los comerciantes no aprueben al uso de sus espacios físicos.
- Las 14 jornadas deben realizarse, al menos, una por semana, durante todas las semanas comprendidas entre junio y septiembre de 2018. Los días específicos de implementación deben ser definidos de acuerdo con las fechas especiales y las dinámicas propias de cada zona de rumba (en algunas zonas de rumba la actividad principal es los jueves, en otras los viernes, etc.).
- Algunas acciones deberán contemplar su realización durante las semanas que comprenden fechas especiales donde se pueden configurar escenarios de conflictividad. Específicamente, se deben realizar intervenciones durante el día del amor y la amistad, durante dos fechas de partidos de la Selección Colombia durante la celebración del mundial de fútbol.
- Desarrollar 3 de las 14 jornadas de implementación con acciones pedagógicas y culturales dirigidas a propietarios, administradores, meseros, personal de seguridad y logística, y a personal que tenga alguna función en los establecimientos de rumba de las zonas.
c) Ámbito técnico
- Incluir en las propuestas la socialización de los componentes del Código Nacional de Policía y Convivencia (Ley 1801 de 2016) que hacen referencia a la ocurrencia de riñas en el espacio público a los ciudadanos participes de la rumba.
- Incorporar en las intervenciones la figura del “Cuidaparches” como una persona encargada de cuidar a su grupo de amigos ante un caso de una posible riña.
- Incorporar en las propuestas la elaboración y reproducción del material pedagógico para uso dentro de los bares y discotecas. Una vez seleccionadas las propuestas ganadoras de la beca, dicho material deberá ser aprobado por la Oficina de Comunicaciones de la SSCJ.
- Hacer entrega a los destinatarios de cada intervención el material pedagógico elaborado por la SSCJ.
- Realizar propuestas que incluyan las motivaciones por las cuales las personas incurren en una riña, así como las metodologías para evitar que las riñas sucedan. Elementos identificados en la estrategia Farra en la Buena. Las motivaciones y metodologías de la estrategia están contenidas en los documentos anexos.
- Presentar a la SSCJ, las necesidades que contribuyan a la optimización, focalización y ejecución adecuada de sus propuestas, tales como acompañamiento policial, cierres viales, entre otros.
- Las intervenciones no deben incluir ningún elemento de violencia explícita en su desarrollo, ni que reproduzca estereotipos negativos.
Está convocatoria es en alianza con Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia
[1] Ninguna de las zonas incluidas es una zona de alta complejidad en donde la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia desarrolla otras estrategias.
● Agrupaciones integradas por mínimo cuatro personas, donde cada una posea experiencia afín a la convocatoria, igual o mayor a 3 años.
● Personas jurídicas cuyo objeto social sea afín a la convocatoria, cuya experiencia sea mayor o igual a 3 años.
Remitirse a las Condiciones Generales de Partcipación.
Persona jurídica: La experiencia será acreditada mediante certificaciones de la persona jurídica que sumadas sean de tres años o más y que deberán establecer actividades y/o contratos relacionados con el objeto de la iniciativa, celebrados y ejecutados en su totalidad
Agrupaciones: La experiencia será acreditada mediante certificaciones que sumadas sean de tres años o más, que deberán establecer actividades y/o contratos relacionados con el objeto de la iniciativa, celebrados y ejecutados en su totalidad, de cada uno de los integrantes de la agrupación.
Nota: Los documentos que adjunten para acreditar la experiencia mínima de tres años exigida, debe contener como mínimo la siguiente información:
- Nombre de la empresa o entidad certificadora (datos como dirección y teléfono).
- Objeto del contrato y/o actividad desarrollada claramente definido.
- Fecha de inicio y fecha de terminación.
- Nombre y firma de quien expide la certificación.
Pertinencia de la propuesta: se evaluará la relevancia del desarrollo de las acciones propuestas con relación al objeto de la convocatoria y su congruencia con el contexto específico de la zona en donde se implementará la iniciativa. 30
Innovación y potencial impacto de la propuesta: se evaluará la forma en que la propuesta se sustenta en formas innovadoras de hacer y entender la cultura ciudadana y la transformación cultural, así como el impacto que pueda tener con relación al objeto de la convocatoria. 25
Experiencia: se evaluará la trayectoria demostrable en temas afines al objeto de la convocatoria. 15
Coherencia temática, metodológica y presupuestal: se evaluará la claridad de los objetivos de la iniciativa con relación a las etapas, metodología, actividades y componente económico y cronograma. Se evaluará así mismo la viabilidad financiera de la propuesta y la discriminación de los costos. 30
Esta convocatoria evalúa las propuestas participantes en dos etapas secuenciales: preselección y selección. En preselección se evalúan las propuestas a partir de los proyectos presentados. Las propuestas que pasen el proceso de preselección serán aquellas que en este proceso cuenten con al menos 70 puntos. Posteriormente, en la selección, los participantes preseleccionados se presentarán ante los jurados de la convocatoria para profundizar en el conocimiento de sus propuestas. La evaluación en los dos momentos se realizará a partir de los criterios definidos
El puntaje mínimo para la preselección es de 70 puntos.
Innovación e impacto de la propuesta: se evaluará la forma en que la propuesta se sustenta en formas innovadoras de hacer y entender la cultura ciudadana y la transformación cultural, así como el impacto que la propuesta tendrá con relación a las zonas de rumba donde se llevaría a cabo. 70
Perfil de los integrantes de la agrupación o persona jurídica: Se evaluará el dominio de la propuesta. 30
Con las propuestas pre-seleccionadas se programará las entrevistas ante los jurados para realizar la selección final, de acuerdo a los criterios y puntajes
Nota 1: En caso de presentarse un empate se recomendará la asignación del estímulo a la propuesta que cuente con mayor calificación en el criterio de pertinencia de la etapa de preselección.
Nota 2: La asignación de las zonas donde se implementarán las propuestas se realizará entre las diez (10) aplicaciones que cuenten con mayor puntaje, de la siguiente manera:
Inicialmente, a la propuesta que cuente con mayor puntaje le será asignada la zona que indicó como primera opción de preferencia.
A la segunda propuesta de mayor puntaje le será asignada la zona que indicó primera opción de preferencia, salvo que esa zona ya estuviera asignada a la propuesta con mayor puntaje, en cuyo caso a dicha propuesta se le asignará su segunda zona indicada como opción de preferencia.
Esta metodología de asignación se aplicará entre las 10 propuestas con mayor puntaje y las 10 zonas de rumba parte del proyecto.
En caso tal de que exista una zona a la cual ninguna de las 10 organizaciones haya indicado como primera, segunda o tercera opción de preferencia para su implementación, tal zona se calificará como desierta.
En el caso en que una zona no reciba propuestas o las propuestas presentadas para tal zona no alcancen el puntaje mínimo establecido, los jurados podrán recomendar la asignación del mismo a otra propuesta atendiendo el orden de elegibilidad.
Dado el caso de que alguna zona no cuente con propuestas que alcancen el puntaje mínimo establecido y ninguna organización que cumpla este puntaje desee realizar su implementación en tal zona, la zona se declarará desierta.
Para que una propuesta sea declarada como ganadora es necesario que además de contar con una de las 10 mejores calificaciones, cuente con una zona de implementación asignada. En este orden, es posible que alguna zona sea calificada como desierta y, entonces, alguna propuesta entre las 10 con mayor puntaje no sea seleccionada como ganadora.
● Un primer desembolso equivalente al 60% del valor total del estímulo es decir por la suma de VEINTINUEVE MILLONES NOVECIENTOS SETENTA MIL PESOS MCTE ($29.970.000.oo), realizado por la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, una vez notificada la resolución que nombra a los ganadores y previo cumplimiento de los requisitos allí establecidos para dicho efecto.
● Un segundo y último desembolso, equivalente al 40% del valor total del estímulo es decir por la suma de DIECINUEVE MILLONES NOVECIENTOS OCHENTA MIL PESOS MCTE ($19.980.000.oo), realizado por la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, previo cumplimiento de la totalidad de los deberes por parte del ganador, y la correspondiente certificación de cumplimiento de la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia, junto con la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte.
● Cumplir con todos los lineamientos de la Cartilla Condiciones Generales de Participación.
● Cumplir con todos los lineamientos del anexo Gastos aceptables y no aceptables.
● Entregar la información técnica solicitada por la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia y la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.
● Acoger recomendaciones de carácter técnico que proponga la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte y la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Todas las implementaciones deben incorporar los comentarios del equipo técnico de la beca antes llevarse a cabo en territorio. En este orden, es necesario contar con el visto bueno del equipo técnico antes de ejecutar la propuesta final en territorio.
● Entregar un plan de trabajo a los 15 días de iniciada la ejecución del proyecto, en el que se incluyan las fechas, horas y sitios específicos de implementación para todas las actividades de la propuesta.
● Entregar un informe parcial a la mitad de la ejecución de la iniciativa. En este informe se deben incorporar los soportes de las actividades llevadas a cabo hasta la fecha, el avance de la memoria social y demás información que sea solicitada por alguna de las secretarías relacionadas con la beca.
● Asistir al taller sobre prevención de violencias asociadas al machismo liderado por la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia.
● Presentar todo el material POP parte del proyecto al equipo técnico del proyecto para obtener visto bueno antes de ser impreso.
● Asistir al Taller de Sistematización y Memoria Social liderado por la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.
● Entregar la memoria social de la ejecución del proyecto con soportes visuales, sonoros y/o audiovisuales, de acuerdo con las recomendaciones de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.
● Realizar una jornada de socialización de los resultados del proyecto que incluya a los dueños y empleados de establecimientos comerciales. El formato de socialización debe contar con el visto bueno del equipo técnico antes de ser implementado.
● Entregar soportes de las actividades de socialización realizadas.
● Tener en cuenta los lineamientos establecidos en la primera fase de la estrategia “Farra en la Buena”, de acuerdo con las recomendaciones de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte y la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, incluyendo en la implementación de la iniciativa la entrega de materiales y piezas comunicativas relacionadas con la estrategia Farra en la Buena.
● Entregar un informe final con soportes de las actividades realizadas.
● Si en la ejecución del proyecto, se desarrollan actividades en eventos sociales, ferias, exposiciones, instalaciones sociales y deportivas entre otras, el beneficiario deberá constituir una póliza de Responsabilidad Civil Extracontractual, por el valor correspondiente a doscientos (200) salarios mínimos legales vigentes y por el término de vigencia del proyecto a favor de la SECRETARÍA DISTRITAL DE SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y JUSTICIA - NIT 899.999.061-9, cuyo objeto es: “Desarrollar iniciativas culturales que promuevan formas de socialización que incentiven comportamientos no violentos en escenarios de rumba, mediante intervenciones artísticas, culturales y de pedagogía social y que hagan parte de la Estrategia Farra en la Buena de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia.”
● En caso de que la propuesta ganadora se trate de una intervención en espacio público, será obligación del ganador cumplir con la normatividad vigente y gestionar los permisos correspondientes frente a las autoridades competentes, para llevar a cabo su propuesta.
● Si su iniciativa considera arte urbano, se debe tener en cuenta que la práctica del grafiti, está reglamentada por los Decretos 075 de 2013 y 529 de 2015, razón por la cual se debe dar cumplimiento a lo allí establecido, por lo que se sugiere que lo proyectos que planteen temáticas sobre este tema, se contacten con la Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.
● En cualquier caso todas las actividades desarrolladas en el marco de la iniciativa deben acatar las disposiciones legales vigentes y el Nuevo Código de Policía.
Anexo 2 Documento Técnico Farra en la Buena CONTEXTO DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA CONVOCATORIA BECA “FARRA EN LA BUENA”
Anexo 3 Venta y consumo de alcohol en establecimientos comerciales
Anexo 4 Manual para que su amigo y/o novio no se de en la jeta
Anexo 1 Farra en la Buena Formato de presentación de Propuesta
Resolución Apertura Resolución Apertura 131 DE 13 de Abril de 2018
Resolución Ganadores Resolución Ganadores 282 27 de junio
Resolución Jurados Resolución Jurados 227 01 de junio
Resolución Modificatoria Resolución 468 18 de septiembre 2018
Aviso Modificatorio Aviso Modificatorio 12 de junio
Aviso Modificatorio Aviso Modificatorio 22 de junio

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