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Timestamp: 2017-06-22 19:29:56+00:00

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Revista ProActivo Nº 70 by Revista ProActivo - issuu
PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Edición Nº 70Año VII15 agosto 2010Directora: Mónica BellingBrasileñas
en Perúwww.proactivo.com.peCOSUDE(2)Educación(12)Continúa
con MEMExE: Mayor
InclusiónMillonarias inversiones:EITI: Control
Necesarioal 15 de agosto de 2010y Energía(14)ProActivoHidrocarburosGDM1Editorial
Uno de los Objetivos del Milenio es
“Promover la igualdad de género y
empoderar a la mujer”; así, surgieron
en el mundo programas por sumas
cuantiosas con el objetivo de dar
mayores oportunidades a las mujeres para que puedan incorporarse a
las actividades económicas que se
desarrollan en la modernidad.
En Perú, como en otros países, las
mujeres han sido agregadas “formalmente” en la minería artesanal. Conocidas como pallaqueras, son una
suerte de ícono para aquellas que se
desempeñan en este subsector.
Si el trabajo en la minería en pequeña escala existe en el umbral del
trabajo digno. Son obvios los riesgos
mayores en una peligrosa frontera
por la que caminan las pallaqueras.
Aún son invisibles. No hay un diagnóstico oficial sobre cuántas son,
qué riesgos tienen en el trabajo,
cuáles son las enfermedades ocupacionales a las que están expuestas,
cuál el impacto en la familia y la repercusión en su economía.
En Canta -Lima- a pocas horas del
centro neurálgico de las oficinas de
organismo nacionales e internacional que tratan este tema, mujeres
pallaqueras entre 18 y 25 años, apenas saben leer, sin otra oportunidad
más que seleccionar el mineral.ProActivoal 15 de agosto de 2010La violencia contra la mujer adopta
formas diversas. Son raros los casos
en los que estas mujeres están asociadas y puedan contar con un trabajo digno, pese a que aún algunas
medianas empresas mineras, las
emplean para recuperar el mineral
de los desmontes.2Hace ocho años, en una reunión sobre minería artesanal en Santa Cruz,
Bolivia, una mujer reclamó el derecho a trabajar en esta actividad, frente a delegados del PNUMA y la OIT,
entre otros. Causó reflexión. ¿Qué
hacer frente a la pobreza y falta de
oportunidades de empleo?
Las cosas cambian en Perú para
bien, ahora somos un país de Renta
Media, su crecimiento macroeconómico lo ha puesto de moda. Es tiempo que las pallaqueras figuren en la
foto para alcanzar mejores condiciones de trabajo.
Mónica Belling SalasSuiza seguirá por
mejorar gestión de
mineros artesanalesEl proyecto GAMA, de formalización de la minería artesanal
en Perú, se encuentra en su fase final tras varios años de
desarrollo, bajo el norte de contribuir a mejorar la situación
ambiental de dicha actividad y abonar el desarrollo sostenible en las zonas involucradas. Sobre los alcances y finalización de
esta iniciativa declaró a ProActivo, Philippe Zahner, director Residente en Perú de la Agencia para el Desarrollo y Cooperación Suiza
(COSUDE), organismo impulsor del proyecto.¿Cómo evalúa usted el desarrollo de
la minería artesanal en Perú?
Cuando se habla de minería artesanal
se piensa e‌n minería informal e ilegal,
lo que hace difícil que ésta no sea bien
considerada por lo que está haciendo,
y que precisa ser favorecida para que
vaya por los caminos de la legalidad
y de las tecnologías, para proteger el
medio ambiente y abonar el desarrollo
El Ministerio de Energía y Minas puede
jugar un rol importante, aclarando a la
opinión pública y políticos, a través de
los medios, lo que está bien y lo que
está menos bien en este subsector.¿Cómo marchó el proyecto GAMA
cuyo financiamiento provino de Cosude?
Por la experiencia ganada con el proyecto Gama en la relación con los mineros artesanales, el MINEM nos ha solicitado un apoyo de año y medio, para lo
cual vamos a firmar un convenio.
La formalización adecuada de esta actividad minera se puede lograr, pero se
necesita mucho tiempo para ello porque hay mucha gente involucrada, además de las situaciones muy diferentes
de costa sierra y selva, y este proceso
requiere del apoyo del entorno en el
que trabaja el minero artesanal.Actualidad
“En marzo y abril últimos, organizamos la visita de
parlamentarios, funcionarios y mineros de Mongolia
para que vean la experiencia de aquí y la de Bolivia”.¿Han replicado la experiencia de
Perú en otros países?
Si, desarrollamos proyectos similares
en Bolivia y Ecuador, así como en otras
partes del mundo como en Mongolia y
Asia Central, donde tenemos un proyecto similar a GAMA.
En marzo y abril últimos, organizamos
la visita de parlamentarios, funcionarios
y mineros de Mongolia para que vean
la experiencia de aquí y la de Bolivia.
Cuando acabe el proyecto GAMA en
el 2011 ¿se cierra la cooperación suiza en Perú?
Seguirá, pero no tanto en cooperación
para el desarrollo, sino mas de tipo económico. Suiza tiene también una agencia de cooperación SECO, (Secretaria
de Estado para la Economía), dirigida
para los actores económicos.
Entonces podremos seguir cooperando
en aspectos de negocios, como la exportación de productos mineros y normas ambientales.Puno formaliza mineros
La Dirección Regional de Energía y
Minas (DREM) de Puno formalizó 40
asociaciones y cooperativas mineras
en los últimos 18 meses, informó Víctor
Paredes Argandoña, titular del sector.
El funcionario estimó que en su región
serán unos 80.000 mineros informales
que se resisten a la formalización pese
a las reiteradas convocatorias.
En la región realizan talleres y capacitaciones en las cuencas de los ríos
Inambari, Cojata, Sina, Ancocala, Rinconada, Capajorco, Winchumayo e
Ituata, entre otros.Procesadoras en Arequipa
En Arequipa, en las provincias de Caravelí, Camaná y Condesuyos donde
hay intensiva minería artesanal informal, se instalarán tres plantas procesadoras de mineral, promovidos por
los gobiernos regional y locales, con el
fin de ordenar los métodos de recuperación del oro.
El subgerente de la Autoridad Regional Ambiental (Arma), Dante Pinto
Otazú, informó que serían unos 40 mil
mineros informales que extraen oro en
a zona y que lo hacen sin seguridad ni
cuidado ambiental.Mónica Belling
Jerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari,
Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría.
Mónica Ampudia
Belling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.comal 15 de agosto de 2010¿Hasta cuando apoyará la cooperación suiza este proyecto?
La cooperación suiza tiene que retirarse a fines del 2011 porque Perú ya llegó a un nivel económico de renta media
elevada, y la Ley Suiza de Cooperación
dice que Perú ya puede contar con sus
propios recursos financieros.
Mientras tanto, vamos hacer un esfuerzo de casi dos años, pero lo que no
podemos hacer es la implementación
de más recursos. Por eso, vamos a firmar un acuerdo trilateral entre MINEM,
PNUD y COSUDE.La conjunción de estos tres organismos
va a trabajar en siete departamentos:
Madre de Dios, Puno, Cusco, Arequipa,
Ica, La Libertad y Piura, donde están focalizadas las zonas de mayor actividad
de minería artesanal.ProActivo¿Cuál es la participación de los gobiernos regionales en este propósito?
Pienso que con un buen programa de
capacitación, los gobiernos regionales
podrán dar las respuestas adecuadas a
este gran reto.
El fortalecimiento de capacidades en el
proceso de formalización de la minería
artesanal es muy importante desde los
gobiernos regionales, porque los interesados requieren del apoyo de sus autoridades descentralizadas para lograr
esa meta.
En muchos departamentos aún hace
falta un nivel elevado de capacidades
para tal propósito.3Medio AmbienteArrancó con Minería y le sigue Energía e HidrocarburosOEFALa nueva castigadora ambientalDesde el 22 de julio
pasado, las empresas
mineras de la gran
y mediana minería,
depositarán el monto que corresponda al arancel en la cuenta del
OEFA, con el objeto de financiar
las actividades de supervisión y
fiscalización ambiental minera en
los términos que establece la RM
180-2003 EM/DM. El cambio
es prometedor y el reto es enorme para el OEFA en su labor de
supervisión, fiscalización y sanción
ambientalProActivoal 15 de agosto de 2010Bajo los marcos legales, el OEFA ha recibido del Osinergmin 1.394 expedientes del sector minero, de los cuales 705
se encuentran pendientes de atención
y 58 en proceso de apelación. Sin embargo, dicha entidad no le transfirió los
S/.10 millones que gastaba anualmente
en esa tarea, porque esos fondos provenían de sus recursos propios.
Posteriormente y en un plazo no mayor
a 6 meses, el OEFA asumirá del Osinergmin las otras funciones de supervisión, fiscalización y sanción en materia
ambiental correspondiente a las actividades de Hidrocarburos, Gas y Electricidad.4Presupuesto y multas
Entre tanto, el Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF) autorizó la transferencia de una partida de hasta cinco millones de soles al OEFA, para el proceso
de implementación y desarrollo de sus
actividades fiscalizadoras e institucionales.
De otro lado, a la fecha, aún no se ha
actualizado el tope de multas por infracciones a la legislación ambiental cometidas por titulares mineros. Mientras, la
Ley General del Ambiente señala queel Ministerio de Economía y Finanzas autorizó la transferencia de una
partida de hasta cinco millones de soles al OEFA.
éste podrá ser de hasta 10,000 UIT, la
Ley Minera establece un máximo de
600 UIT.
Por su parte, el OEFA presentará un
proyecto para incrementar dicho monto
tope hasta los S/.36 millones, iniciativa
que lo elevará al despacho del Ministerio del Ambiente para su aprobación.
Origen del organismo
El OEFA se creó mediante Decreto
Legislativo N° 1013, como organismo
público técnico especializado, con personería jurídica de derecho público interno, adscrito al Ministerio del Ambiente (Minam).
Sus funciones están respaldadas por
la Ley 29325, del Sistema Nacional de
Evaluación y Fiscalización Ambiental.
Según lo establecido, las empresas mineras, bajo el ámbito de su competencia, depositarán el monto que corresponda al arancel en una cuenta de la
OEFA, cuyos fondos serán destinados
a financiar las actividades de supervisión y fiscalización ambiental minera.
Auto fiscalización
Entre tanto, el presidente del OEFA,
Walter García Arata, en sus primerasdeclaraciones a la prensa, anunció la
promoción de acciones de auto fiscalización y autorregulación entre las empresas, que permitan una efectiva protección del ambiente.
Asimismo, la entidad desarrolla la labor de implementación del organismo a
su cargo, así como la coordinación de
acciones con las diversas instituciones
que desarrollan labores similares en el
La OEFA establecerá la función unificadora, coordinada e integradora de la
“Más que el simple propósito de fiscalizar y sancionar, nuestro objetivo es
establecer las pautas para desarrollar
alianzas estratégicas con los diferentes
sectores de la población, autoridades
regionales y locales, así como con las
empresas públicas y privadas que nos
permitan asegurar el cumplimiento de
la normatividad ambiental y las buenas
prácticas”, sostuvo García Arata.
El funcionario enfatizó en que se aplicarán incentivos a aquellas empresas
y entidades que se destaquen por el
cumplimiento de la legislación ambiental, con lo cual abonarán el camino para
lograr el desarrollo sostenible del país.Medio Ambiente
Busca reabrir el
Complejo Metalúrgico de
La Oroya. Asegura que
técnicos y financieros para
reajustar los cronogramas
y compensar el retrasoDOE RUN
solución de sus problemas financieros y así poder reiniciar
las operaciones en el Complejo Metalúrgico de La Oroya.
Asegura que continuan bajo el amparo del plazo establecidoen la Ley 29419, pese a las opiniones vertidas por el ministro de Energía
Minas, Pedro Sánchez y el propio presidente Alan García.res el 2011 y 46 millones de dólares el
2012. Es decir, una deuda total de 97
millones de dólares, según Business
News Americas.
Los pagos mensuales a los acreedores,
comenzarían a hacerse efectivo dos
meses después de reactivar la fundición polimetálica de La Oroya.
En tanto que la cancelación de los intereses, sería un mes después del pago
del monto original, según hizo saber la
empresa a sus acreedores, en la reunión que tuvieron en julio pasado.
Nuevo plan de negocios
El nuevo plan de negocios de la firma
está diseñado para reducir los pasivos
totales de 519 millones de dólares este
año a 381 millones de dólares el 2014.
El plan proyecta ventas netas de 398
millones el 2010. Unos 1.320 millones
el 2011, asimismo 1.340 millones el
2012 y 1.140 millones el 2013 y el 2014.
Para alcanzar esa meta, se requerirá
un aumento en la producción de concentrados de cobre en su mina Cobriza, de 5.600t/d a 7.900t/d dentro de 24
La propuesta de Doe Run Perú entraría
en vigor si es aceptada por los dos ter-cios de sus acreedores, y una vez que
la empresa pueda resolver los asuntos
que tiene pendientes con el gobierno
La compañía ha solicitado al gobierno
que modifique un acuerdo de privatización de 1997, que protegería a la firma
y a su matriz de juicios medioambientales en el exterior.
Otras solicitudes tienen relación con el
pago de una deuda de más de 270 millones de dólares, que mantiene con el
ente tributario Sunat, y la condonación
de multas aplicadas por el regulador
local de inversión en energía y minería
El presidente Alan García, durante su
mensaje a la Nación, en el contexto
de las sanciones por malas prácticas
ambientales, remarcó la actuación del
gobierno en el caso Doe Run y dijo que
“se ha actuado con firmeza”, aunque
no mencionó el rol de la estatal Activos
Mineros que también tiene responsabilidades ambientales por cumplir, en la
castigada ciudad de La Oroya.al 15 de agosto de 2010Cronograma para pagar deuda
El plan de Doe Run Perú, para cancelar
sus acreencias, contempla el pago de
26 millones de dólares, en lo que resta
del año en curso, 25 millones de dóla-Doe Run Perú prosigue intensificando sus esfuerzos para laProActivoLa empresa informó en un comunicado que el Plan de Financiamiento para
tal efecto, que comprende la culminación del proyecto PAMA pendiente y el
pago de acreencias, ya tiene a la fecha
la aceptación formal de importantes
acreedores, luego incorporar cambios
al texto original, atendiendo los requerimientos de la mayoría de ellos.
“El número de aceptaciones se viene
incrementando, lo que constituye un
paso decisivo para el pronto reinicio de
operaciones”, señala.
Asimismo, da a conocer que se ha encargado a especialistas en desarrollo
de proyectos PAMA, nacionales y extranjeros, realizar los análisis técnicos
y financieros correspondientes, a fin de
reajustar los cronogramas de ejecución
que compensen el retraso del reinicio
de operaciones, y concluir el último proyecto ambiental dentro del plazo establecido por la Ley 29410.
Doe Run Perú invoca, una vez más, la
comprensión de sus trabajadores, población de La Oroya y autoridades de
gobierno; y reitera su firme voluntad de
reiniciar las operaciones tan pronto los
temas precitados y las preocupaciones
de negocio expresadas al gobierno
sean resueltas, a través del diálogo,
con el propósito de asegurar que la
operación del Complejo Metalúrgico de
La Oroya sea viable y sostenible en el
tiempo.5Responsabilidad SocialUna estrategia para reducir la pobreza y profundizar la democraciaDESARROLLO
DE BASEExisten importantes experiencias que obedecen a
propuestas de acción y
desarrollo, estas muestran
esfuerzos colectivos que abordan
con pertinencia nuevos enfoques
de trabajo desde la participación
de las organizaciones de base.
Muchas de estas experiencias han
generado aportes interesantes para
comprender mejor la inequidad en
torno al acceso a los beneficios del
desarrollo.ProActivoal 15 de agosto de 2010Violeta Vigo
Asociación los Andes de Cajamarca6En ese sentido, las experiencias de
La Asociación los Andes de Cajamarca, como una organización corporativa
que surge como parte del Programa de
Responsabilidad Social de Yanacocha
y de otras fundaciones empresariales,
socias de la Red Interamericana de
Fundaciones y Acciones Empresariales
para el Desarrollo de Base, RedEAmerica, hemos adoptado la estrategia
de acompañar y cofinanciar iniciativas
surgidas de organizaciones de base,
de redes que agrupan a varias de esas
organizaciones y de alianzas con actores públicos y privados. Esta labor es
desarrollada de forma constante y sistemática, con el fin de contribuir a los
procesos participativos e incluyentes
que reduzcan la pobreza y profundicen
la democracia en nuestra región.
El desarrollo de base consiste en la capacidad colectiva de las organizaciones
comunitarias para poner en movimiento, por si mismas, los recursos humanos, físicos y económicos disponibles
en ellas y en su entorno, definir sus necesidades, identificar las alternativas de
acción más viables para la superación
de sus problemas, identificar, formular,
ejecutar y evaluar planes, programas yproyectos de desarrollo. También consiste en el incremento y cualificación
de las organizaciones entre si, y con
los actores públicos y privados, de manera que se consoliden en ambientes
favorables a sus iniciativas y a su participación permanente en los asuntos
En ese sentido, el desarrollo de base
es un generador de capital social y esta
dado por la calidad de las relaciones
que se dan en función de asuntos de
interés común entre ciudadanos, grupos, organizaciones e instituciones. El
mayor capital social existente en una
sociedad produce mayores o menores
niveles de cohesión colectiva, cooperación e interlocución entre distintos
actores, y su crecimiento esta determinado por factores como confianza, horizontalidad, solidaridad, participación y
Cuando en las organizaciones comunitarias existe mayor capacidad para
autoconvocarse, definir colectivamente
sus necesidades, identificar, ejecutar
y evaluar de forma compartida alternativas de desarrollo, se genera mayor
confianza entre sus integrantes y se
crean condiciones para que estas organizaciones cualifiquen sus relacionescon otras organizaciones, con la empresa privada y el estado.
Tal como lo hemos señalado en RedEAmerica, las organizaciones de
base son lugares de aprendizaje y de
creación de capital social. En ellas se
aprende a coproducir el futuro, resolver
conflictos, generar poder de negociación, movilizar recursos colectivamente y encontrar soluciones a problemas
prioritarios para la comunidad. Cuando
se crean fuertes vínculos horizontales dentro de las organizaciones que
comparten características similares se
consolidan el denominado capital social
de cohesión y se contribuye a generar
normas compartidas de reciprocidad y
confianza, las cuales facilitan la cooperación y coordinación entre sus miembros.
Si bien la mayoría de experiencias que
promueven el trabajo con organizaciones de base, resultan interesantes y
estratégicas en el marco de la conducción de procesos de desarrollo, también son importantes como referentes
para la construcción de aprendizaje,
por contribuir al crecimiento del capital
social y del capital humano, requisitos
indispensables para reducir la pobreza
y profundizar la Democracia.Responsabilidad SocialEs el 99% de las exportaciones hacia EuropaOro de Perú a la EFTASuiza atenta a Perú
La Cámara de Comercio Suiza en Perú,
informó destaca el mayor crecimiento de
Perú ante los demás países de la región
en los últimos siete años, el que es impulsado por un alto precio de los minerales,
un aumento de la inversión en recursos
naturales, como la inversión en energía,
y una fuerte demanda interna.
Perú y EFTA se encuentran próximos a
firmar un TLC con el fin de mejorar el acceso al mercado para bienes industriales,
agrícolas y pesqueros; y promocionar la
inversión bilateral.
Este tratado contempla, además, acuerdos sobre contratación pública, protección de la propiedad intelectual, normas
sobre competencia, mecanismos de solución de controversias, entre otros.
Con la expectativa que Perú siga creciendo debido a su apertura hacia los mercados, y la firma de una gran cantidad de
tratados de libre comercio, Suiza realizará dos seminarios orientados a presentar
las oportunidades de negocio para empresas suizas en Perú y Colombia.
El evento llamado “Business Opportunities for Swiss Companies in Colombia
and Peru” se realizará los días 24 y 25
de agosto en las ciudades de Lausanne
y Zurich, respectivamente. El foro servi-rá de vitrina para la presentación de la
agenda de una próxima misión comercialal 15 de agosto de 2010En el último año, se exportaron casi US$
4 mil millones y sólo se importaron US$
126 millones, dejando el balance comercial por más 3.800 millones y el valor del
intercambio en US$ 4.100 millones, informó Witch, socio de Veritrade.
Agregó que debido a la cantidad de oro
exportado a Suiza, las exportaciones de
bienes intermedios superaron los 1.5 mil
millones en lo que va del año, y las importaciones sólo fueron 13.3 millones.
El principal producto exportado a los países del EFTA es el oro, con casi U$ 1.5
mil millones debido a las exportaciones
específicamente a Suiza. Estas explican
más del 99% de la exportación total.
En segundo lugar se encuentran las grasas y aceites de pescado con US$ 9.2
millones; luego los espárragos frescos o
refrigerados con US$ 1.2 millones y los
hilados con US$ 1 millón. La plata en bruto representó US$ 782 mil.hacia Perú (23 y 27 de noviembre 2010) y
Colombia; con empresarios suizos de los
sectores Energía, Maquinarias, Productos Farmacéuticos y Equipos Médicos.
Los sectores atractivos a las firmas suizas
son: agroindustria, maquinarias, forestal,
pesca, acuicultura, energía y minería, entre otros.ProActivoRafael Wicht, informó que el intercambio comercial entre los países
de la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA por sus siglas
en inglés) y Perú ha crecido en los últimos años. El oro con destino ha Suiza superó los 1.5 mil millones;el 99% de las exportaciones.7Responsabilidad SocialPETROPERUBajo la presidencia de Luis
Rebolledo Soberón, la
agencia estatal Petroperú,
impulsa una buena imagen institucional, con acciones en favor de la
colectividad y por la transparencia.Petroperú donó 30 mil obras literarias a
favor de colegios emblemáticos a nivel
nacional, bibliotecas y universidades públicas, como parte de su programa de
Responsabilidad Social y en el marco de
la campaña Petroperú Solidario: Más libros más lectura.
La donación fue recibida por el Presidente de la República, Alan García Pérez en
reunión el jueves 15 de julio en Palacio de
Gobierno, donde asistieron el ministro de
Educación, José Chang Escobedo, el presidente del Directorio de Petroperú, Luis
Rebolledo Soberón; y funcionarios de la
petrolera y del Ministerio de Educación.
Los primeros 2,000 libros fueron para el
colegio Alfonso Ugarte vecino de Petroperú, en el distrito de San Isidro.
Las obras, todas publicadas por Ediciones Copé, serán donadas a las bibliote-Educación y
Finanzascas de los colegios emblemáticos a nivel
nacional y de las universidades públicas.
Petroperu en la Bolsa de Valores
Luis Rebolledo Soberón, aprovechó la
oportunidad para detallar los pasos que
tiene que seguir la estatal para cotizar en
la Bolsa de Valores de Lima (BVL).
“El primero (de los pasos) es la aprobación del reglamento sobre mercado decapitales, el segundo es la contratación
de una consultora internacional que defina en cuánto esta valorizada la empresa
petrolera y el tercero es la estructura para
la emisión de acciones que determinará
si habrá o no participación ciudadana”,
Soberón reiteró que listar en la BVL asegurará que la agencia estatal se maneja
con transparencia.Electrosureste:Con escolares del Sur de PerúEProActivoal 15 de agosto de 2010n el marco de su gestión ambiental, Electro Sur Este, empresa de
la Corporación FONAFE, presentó el proyecto «Conservando a la
Pachamama», dirigido a los centros educativos de las regiones
Cusco, Madre de Dios y Apurímac.8La iniciativa incorpora dos campañas denominadas “Recolección y Disposición
Final de Pilas y Baterías” y “Proyectos de
Iniciativas de Protección Ambiental”.
Para la recolección de baterías y pilas,
Electro Sur Este suscribirá convenios
con los principales centros comerciales,
municipios provinciales y distritales de lasregiones mencionadas para instalar contenedores que sirvan de depósito.
Con el acompañamiento de DIGESA, el
material será enviado a la ciudad de Lima
para colocarlos en un lugar que no atente
“Sabemos del tremendo impacto ambiental que nos dejan los residuos tóxicos quegeneran las baterías y pilas que la población desecha, por eso trabajamos en este
proyecto”, dijo el presidente de directorio
de Electro Sur Este, Jorge Rozas Velasco.
El concurso “Proyectos de Iniciativas de
Protección Ambiental”, convocará a personas naturales, asociaciones, instituciones
educativas, grupos de interés ambiental
y público en general, para que presenten
iniciativas factibles, viables y sostenibles
que sean la mejor propuesta de protección
ambiental.Responsabilidad SocialAntamina aporta 300 mil dólares para garantizar su conservaciónChavín de Huántar
Así lo anunció la directora del Instituto Nacional de Cultura (INC), Cecilia
Bákula y el vicepresidente de Medio
Ambiente y Asuntos Corporativos de la
citada empresa, Pablo de la Flor.
Bákula, agradeció a la minera por esa
contribución, así como al doctor John
Rick, profesor de la Universidad de
Stanford, y a Christian Mesía, director
del Museo Nacional de Arqueología,
Antropología e Historia del Perú, que
son los líderes del proyecto.
“Todas esas inversiones y apoyos son
parte de una alianza estratégica que
requieren de una presencia y una participación formal, eficiente y transparente
del Estado”, sostuvo.
Por su parte, el ejecutivo Pablo de laFlor destacó los esfuerzos del INC por
hacer posible la puesta en valor del citado monumento arqueológico.
“Nos alegra sumarnos a este esfuerzo”,
puntualizo, tras informar que el apoyo
puntual de su empresa a ese proyecto
ha sido de casi medio millón de dólares
en los últimos seis años, a los que se
sumará ahora el nuevo aporte ofrecido.
Asimismo, destacó la participación en
esta tarea de Global Heritage Fund
(GHF), organización internacional sin
fines de lucro, dedicada a la preservación de patrimonios de la humanidad
en peligro de extinción en los países en
Entre tanto, Jeff Morgan, director ejecutivo de GHF, dijo que el proyecto en
cuestión se centra en la conservación
sostenible de esas ruinas pre incas,
a través de “un proceso integrado de
planificación y mejora de la economía
local, con programas complementarios
de artesanía y la mejora del turismo”.
Los doctores Christian Mesía y John
Rick, hablaron sobre el trabajo de con-SALUDAMOS EL ESFUERZO DE LA MUJER PERUANAProActivoXstrata Copper saluda al VI Congreso Internacional de Mujeres en Minería
y rinde homenaje a la mujer peruana por su esfuerzo permanente.servación en el
centro ceremonial del complejo,
que se ha visto
afectado por las
lluvias ante la falta de drenaje, lo
cual atenta contra
de la mítica zona
arqueológica. .
Fondo Mundial del Patrimonio (GHF)
GHF permite la conservación a largo
plazo de los más importantes monumentos arqueológicos y de antiguos
paisajes urbanos, creando así nuevas
oportunidades para el crecimiento económico de las regiones donde están
Para lograr sus objetivos, GHF despliega un bien probada metodología
de diseño de Preservación: 1) Planificación integral de conservación maestro,
2) Preservación sostenible mediante
la participación de la comunidad local,
3) Excelencia en la conservación científica, y 4) Asociaciones y financiación
complementaria.al 15 de agosto de 2010l proyecto de conservación en el
complejo arqueológico de Chavín de Huántar, situado en Huari, región Ancash, tendrá un notable
impulso gracias a un nuevo donativo,
esta vez de 300 mil dólares, de la minera Antamina.9
M I N E R Í A R E S P O N S A B L E E N B E N E F I C I O D E TO D O S
A L L I N C H ' U YA M I N E R Í A , L L A PA N C H I S A L L I N K A N A N C H I S PAQResponsabilidad SocialXstrata Copper Perú presentó estudio del proyecto Las BambasEIA: Audiencia enConcordiaSProActivoal 15 de agosto de 2010e realizó la audiencia pública de presentación del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto Las Bambas, elaborado por la consultora Golder Associates. El encuentro congregó a 5.300 personas, en su
mayoría pobladores de las más distantes comunidades campesinas de la provincia de Cotabambas y
Grau, incluso de las vecinas Chumbivilcas y Espinar.10El encuentro se desarrolló en las instalaciones del Instituto Superior de
Challhuahuacho, ubicado a la entrada
del pueblo del mismo nombre. Desde tempranas horas, las delegaciones
arribaron al lugar, los gobiernos locales
e incluso las ONG que desarrollan actividades en la zona. Desde la capital
regional de Abancay, un grupo de dirigentes se trasladó hasta el lugar, en un
recorrido de unas ocho horas.
En total se formularon 466 preguntas
escritas y 166 preguntas orales –todas
en quechua y fueron traducidas- en su
mayoría relacionadas con temas ambientales, sociales y la construcción del
mineroducto.
Por su parte, Valentín Choquenaira,
gerente general del proyecto Las Bambas, dijo que Xstrata está comprometida con la población a utilizar la mejor
tecnología disponible para garantizar el
Los pobladores tiene como plazo el 14
de agosto, para hacer las observaciones que consideren convenientes, según la fecha establecida por el Ministerio de Energía y Minas.
Según el estudio, que tiene más de20.000 folios, se construirá un mineroducto hasta las instalaciones de la planta Antapaccay, ubicada en Cusco, donde se explica que el concentrado será
separado para su posterior traslado
hasta el puerto Matarani, en Arequipa.
También explica que la empresa Xstrata tiene previsto trasladar la comunidad
campesina de Fuerabamba a otra zona
de ese distrito, la misma que contará
con nuevas viviendas e infraestructura
educativa y de salud.
Canon para obras
La audiencia pública se desarrolló luego de 19 talleres de participación ciudadana, realizados en distintas localidades de Cusco y Apurímac. En todas
se pudo recoger las necesidades más
urgentes de los pobladores que demandan la construcción de colegios,
hospitales, carreteras, además, de los
servicios de luz y agua. Ellos piden se
destinen el dinero del canon para dichas obras sociales.
Estuvieron presentes por parte del Ministerio de Energía y Minas, los ingenieros Ricardo Sime, del área de Gestión
Social, Víctor Romero, Gustavo Caste-lo, José Carranza, Mauro Valdivia de la
DREM Cusco y Giovanni Frisancho de
la DREM Apurímac.
Por parte de la empresa Xstrata Copper,
los ingenieros Valentín Choquenaira,
gerente general del Proyecto Minero
Las Bambas; Rubén Cevallos, gerente
Técnico; Livio Paliza, gerente de Relaciones Comunitarias; y Javier Torrealva
de la consultora Golder, así como representantes de la Defensoría del Pueblo;
Livanov Valencia, Alcalde Distrital de
Challhuahuacho; Lucio Darío Chauca,
Alcalde Provincial de Cotabambas; y
Wilfredo Pareja, Alcalde Provincial de
Grau, entre otras autoridades locales.
Xstrata inició la construcción de la planta concentradora para su proyecto de
cobre y oro Antapaccay en Cusco, cuyo
fue aprobado recientemente por el Ministerio de Energía y Minas. La encargada es la constructora peruana, Graña
y Montero.
Con una inversión de 1.470 millones de
dólares el grupo suizo desarrollará la
expansión d e la antigua mina Tintaya
que incrementará su producción en un
60%.ProActivoal 15 de agosto de 2010EconomĂ­a11Responsabilidad SocialEmpresarios por la EducaciónExE conocimiento
Inclusión digital que multiplicaEProActivoal 15 de agosto de 2010n el 2007 se conformó la
por la Educación (ExE)
como una síntesis de los
esfuerzos de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), por sacar
de la crisis en que se encontraba la
educación en el país, evaluada en el
2004 al interior del Acuerdo Nacional. Los resultados son alentadores, al final del 2010, unos 40.000
maestros tienen mayores destrezas
para su labor educativa.12Una suerte de cadenas de voluntariados
desde las empresas socias, guiadas por
Empresarios por la Educación lograron
generar mayor impacto pedagógico en
menos tiempo. Ellos suscribieron un
compromiso voluntario de apoyo para
mejorar la educación con conocimiento,
La gerente general de Empresarios por
la Educación, Karine Gruslin, explica a
ProActivo los impactos positivos en la
educación de niños en diferentes regiones del país, con la intervención de esta
entidad. “Ser socios es entregar su tiempo con sus experiencias y recursos, para
dar movilidad al programa que estamos
impulsando y a la institución. Es ayudar
a difundir el trabajo por la educación,
si queremos mantener el desarrollo del
Se trata de un trabajo en equipo y además de los socios cuenta con aliados
estratégicos como la Universidad Cayetano Heredia con su Centro Andino,
USAID, la Fundación Los Andes de Cajamarca, IPAE, los Gobiernos Regionales y Locales; así como el Ministerio de
En pocas palabras lo que hace ExE
Articula iniciativas en torno a la educación, ya sea entre las empresas que
quieran trabajar por este servicio básico,
en una misma región; como ocurre entrelas empresa mineras; o entre empresas
como Microsft con el gobierno sea Nacional, Regional o Local.
Además, la entidad cuenta con un portafolio de programas que garantizan su
éxito. Hasta la fecha tiene tres grandes
programas y avanza a pasos agigantados. “Leer para crecer” -un modelo creado hace 6 años entre USAID y Centro
Andino-, “Inclusión Digital”, y “Red Integral para Escuelas”.
El programa más grande y que dispara
un efecto multiplicador es “Inclusión digital” mediante el cual ya se ha capacitado
a 32.000 docentes y a fines del año se
superará a los 40.000 en el país. Gruslin
afirma que el reto es llegar a los 77.000
“Hicimos una evaluación que por ejemplo nos permite saber, cuántas escuelas
hay en Lambayeque y cuántos docentes
podrían ser capacitados. Es decir, que
cuenten con electricidad en su localidad
para aplicar lo aprendido”, explicó.
La innovación surge como espuma y la
empresaria explica emocionada los casos de maestros que han hecho convenios con dueños de cabinas de internet
en su zona. Como resultado, los lugares
se convierten en una suerte de transitorios laboratorios informáticos y aulas con
modernas herramientas.
“Cuando se le enseña el Word al maestro, se hace desde lo más básico aplicándolo directamente en su labor pe-dagógica, usando una serie de software
gratuitos que hay en la web. Ellos los
usan rápidamente y relatan que los niños aprenden muy rápido con estas herramientas”, agregó.
Sobre el tema, Gruslin recordó que en
Tacna una docente usaba tres software
educativos que aprendió con ExE, con
los cuales había hecho su clase sobre el
sistema solar. Hizo rompecabezas, pupiletras y además, su evaluación escolar.
Pero además el trabajo era fruto de la
sinergia con otro maestro, “lo mejor es
que tenía el nombre de otro profesor y
le digo, profesora esto no lo hizo usted.
Me explicó: lo que pasa es que como
no tenemos mucho tiempo para usar la
computadora, compartimos contenidos
y hacemos programas que se complementan”.
El programa incluye la constatación, mediante encuestas, del uso de la tecnología de parte de los profesores, los cual
proporcionado indicadores de medición.
“Los maestros gozan de lo aprendido,
por ejemplo, se le pide al docente que
entregue las notas de manera digital; y
en zonas rurales tenía que pagar a alguien por falta de conocimiento del Excel”, anotó la gestora.
“El 83% de los maestros consideran que
han mejorado muchísimo. Tenemos una
primera evaluación de los costos y los
cronogramas de cómo vamos implemen-Responsabilidad SocialEl coach
El programa tiene un capacitador formado por la Universidad Cayetano Heredia,
quien acompaña literalmente a los docentes, durante un año, para que apliquen la nueva tecnología al escolar. Es
un coach, con sesiones demostrativas y
responde cualquier duda.
“Los maestros terminan muy motivados
porque los niños aprenden y se les ha
enseñado técnicas, trabajo en equipo,
liderazgo y cómo formar a niños con diferentes habilidades”, detalla Gruslin.
Paola Robles Velarde, del equipo de
ExE destaca que “Leer para crecer”
cuenta con un estratégico componente
de contextualización. “La temática social
se toma como argumento transversal en
toda la capacitación. Por ejemplo, en el
caso de violencia familiar se busca cómo
resolverlo, desde el docente los niños y
los padres. Sucede igual con temas ambientales, entre otros”, indicó.
“Cuando empieza el programa se hace
un análisis, una evaluación del contexto
y a partir de ello se plantea el contenido transversal y se toca problemas en
los que están envueltos los niños. Los
voluntarios también están involucrados”.
La evaluación y monitoreo del programa
es una constante en toda su ejecución,
cuenta con línea base de entrada y de
salida para medir los avances. Su eje es
la lectoescritura pero trabaja en conjunto
los otros temas para un enfoque integral
en la educación del alumno.Inclusión Digital
“La idea no es reemplazar al Estado.
En Inclusión Digital, el Ministerio de
Educación asume la revisión del currículo, respaldan el programa y registran
en su base datos a los docentes con un
nivel de conocimientos y destrezas respecto a esta área”, anota Elmer Galván,
miembro de ExE, tras explicar que los
gobiernos regionales y locales ya adop-tan estas metodologías. Por ejemplo, el
Gobierno Regional de Cusco replicó la
experiencia, con fondos propios.
El valor agregado de los empresarios
ExE apoya a mejorar la educación en
el país con una visión desde la empresa. “Trabajamos para la educación pero
compartimos la misma visión empresa.
En la que existe una etapa de investigación, procesamiento de información, ejecución y ajustar lo que no funciona para
seguir trabajando”, anotó.
Otro valor agregado de ExE es el relacionamiento mediante el voluntariado,
entendiéndolo como trabajo de los integrantes de las empresas que deciden
dar de su tiempo para apoyar a una
causa o programa. La gerenta de ExE
aseguró que “los resultados son espectaculares porque es un tema de doble
vía”.al 15 de agosto de 2010Un programa ganador
En el área de Gestión Pedagógica ExE
impulsa dos programas: “Escuelas Exitosas” de IPAE y “Leer para Crecer”, que
es un modelo de enseñanza desarrollado por la Universidad Cayetano Heredia
con su Centro Andino y USAID y que ha
sido auditado por determinado tiempo
en su efectividad y uso.
“Leer para Crecer” es un programa ganador, que costó 15 millones de dólares
en su implementación durante seis años
y se desarrolló en paralelo en Ecuador,
Perú y Bolivia. Tiene un enfoque integral
porque trabaja alrededor de todos los
actores próximos a los niños y por lo tanto a su aprendizaje. Desde el padre de
familia, para integrarlo en la educación
de sus hijos, apoyándolos -incluso si es
analfabeto o quechua hablante- y frenar
así la deserción escolar.
Está también el voluntariado empresarial
vinculado al aprendizaje de los niños.Material educativo
Se entregan módulos de guías didácticas para docentes y libros para alumnos, también se proporciona pequeñas
bibliotecas. “¡Es un programa espectacular!”, afirma con entusiasmo Gruslin
y refiere que luego de las evaluaciones
de las intervenciones son notorios los
logros alcanzados. “Se puede ver cómo
aumentan sus destrezas en seis meses
de aplicación del programa”.ProActivotándolo. Todos los programas tienen voluntariado y en una plataforma virtual se
enlaza el voluntario con el profesor, para
acceder a las consultas”, continuó .13Responsabilidad SocialPor mayor impacto en el desarrollo local con recursos del canonEITIProActivoal 15 de agosto de 2010Transparencia contra la corrupción14EA fines de este año Perú, uno de los 31
países que postula para ser admitido
a este grupo de transparencia, sería
aceptado por dicha entidad que auspicia el Banco Mundial.
El proceso denominado como el Primer Estudio de Conciliación Nacional,
en cumplimiento del plan de acción
para su implementación se desarrolló
durante dos gobiernos consecutivos.
Fue suscrito durante en la gestión del
presidente Alejandro Toledo y continuó
durante el actual gobierno.
La Comisión de Trabajo presidida por el
Ministerio de Energía y Minas, gestionó la realización del primer estudio que
aclare y coteje, de manera independiente y veraz, los montos pagados al
gobierno por las industrias extractivas
de minerales, petróleo y gas, con los
reportes del gobierno y asimismo verificar los ingresos distribuidos a nivel
Este trabajo fue desarrollado con la participación del Estado, las empresas y la
El examen -realizado por la auditora
internacional Ernst & Young, por encargo de la comisión, involucró a 33
empresas extractivas: 24 mineras (19
en etapa de explotación y 5 en etapa
de exploración) y 9 de hidrocarburos (8
en etapa de explotación y 1 en etapa
de exploración). Abarcó los años 2004,
2005, 2006 y 2007.l primer Estudio de Conciliación Nacional para constatar si los pagos hechos al gobierno peruano por las industrias extractivas de
minerales, petróleo y gas coinciden con lo percibido por el Ejecutivo por este concepto, no encontró mayores diferencias. Así, Perú
cumple con la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas
(EITI por sus siglas en inglés) relacionada a la voluntaria y veraz rendición
de cuentas de los pagos efectuados por dichas industrias extractivas a los
gobiernos, a fin de reducir aspectos negativos, como la corrupción. Perú
forma parte de la EITI desde el 2005.Peter Eigen, Presidente Del Consejo
Directivo del EITI
“Es un instrumento (El Informe EITI) para
aumentar la capacidad de la sociedad
para la desburocratización de los gobiernos. Nosotros podemos introducir cifras
creíbles,. Si solo lo hace sector privado o
gobierno no hay credibilidad el triángulo
con sociedad civil da confianza que cifras
son creíbles”.Pedro Sánchez Gamarra, Ministro de
Energía y Minas de Perú
Perú es país calificado como e ingreso
medio en el cual el trabajo de transparencia ha sido desarrollado de manera sostenida. A primera vista, porqué Perú se adscribe en proceso pensado para países de
otro nivel (...). EITI para Perú debería ser
un proceso bastante simple porque tenemos casi toda la información a la mano.Las conclusionesferencias corresponden principalmente
a pagos hechos por empresas no titulares de los denuncios, y tienen que
ver con tipo de cambio usado para la
conversión de las cifras reportadas, en
nuevos soles. El total de las diferencias
representa el 9%.de Perupetro.Conciliación de la recaudación en el
subsector minería.
En el impuesto a la renta se encontraron diferencias de 0.008%, principalmente en cuatro empresas. Mientras
en las regalías mineras se hallaron diferencias de 0.184% en los años 2004,
2005 y 2007, correspondientes a multas por pagos extemporáneos, reportadas por el MEF y la SUNAT, y no por las
empresas afectadas.
En los derechos de vigencia, las di-Conciliación de la recaudación en el
subsector hidrocarburos.
En el impuesto a la renta de las empresas no se encontraron diferencias. En
las regalías, son mínimas y equivalen
al 0.001% de las cifras, relativas principalmente a los ajustes en los reportesConciliación de la distribución.
Debido a que la información oficial de
distribución del canon minero, petrolero
y gasífero, del sobrecanon petrolero y
de las regalías mineras es preparada
por el Estado de manera agregada, sin
el detalle de los importes a distribuir, y
debido a que las 33 empresas participantes en el Estudio no representan el
100% de la producción nacional de los
recursos que se extraen, se realizaron
cálculos de las cifras distribuidas, por
empresa, y se consideró que debieranResponsabilidad Social
ser menores o iguales a las cifras oficiales reportadas por la PCM, infiriéndose que ingresos fueron distribuidos
a las localidades que corresponden.PerúAsí, en el subsector minería, para el canon y las regalías, los resultados de los
recálculos realizados fueron menores o
iguales que las cifras reportadas por la
PCM, cumpliendo con lo descrito en el
Respecto a los derechos de vigencia recaudados y distribuido por INGEMMET,
se determinó que el monto distribuido
en la mayoría de los casos representa el 75% de los importes recaudados,
según su normatividad. La distribución
no necesitó recalcularse, ya que dicha
información fue presentada por INGEMMET para cada una de las empresas
En el subsector hidrocarburos, a nivel
del canon y sobrecanon petrolero y
canon gasífero, los resultados de los
iguales que las cifras de la PCM.
De otro lado, el Secretario Técnico
José Carbajal, recordó que la iniciativa tiene 5 años en el país y pasa por
las administraciones de tres ministros
y dos gobiernos. “Creemos que debe
continuar, logrando mejor participación
del gobierno, con ello creemos que estamos construyendo una mejor política
pública”, puntualizóIndustriasExtractivas
Hunt Oil Company Of Peru Llc,
Maple Gas Corporation del Peru S.R.L.
Olympic Peru Inc, Sucursal Del Peru
Perenco Peru Limited Sucursal Peru
Repsol Exploracion PeruMINERAS
Anglo American Michiquillay S.A.
Cedimin S.A.C.
Cía de Minas Buenaventura S.A.A.
Cía Minera Antamina S.A.A.
Cía Minera Argentum S.A.
Cía Minera Milpo S.A.A
Inversiones Mineras Del Sur S.A.A
Minera Raura S.A.
PanAmericanSilverSAC Mina Quiruvilca
Río Tinto Minera Peru Limitada S.A.C.
Xstrata Tintaya S.A.Adherentes
Al centro, Daniel Camac, Viceministro de Energía y Presidente de la Comisión
Trabajo EITI, aseguró que todo estaba listo para que Perú sea miembro del EITI.deEn perú se aplicó en las regiones de Moquegua, Áncash,Loreto, Cajamarca y Cusco.Países en
que postulan
alEITIGrupo Propuesta Ciudadana (alterno nacional), CooperAcción: Acción
Solidaria para el Desarrollo (titular
nacional), Centro de Estudios Regionales Andinos Bartolomé de Las Casas (alterno regional), Labor Centro
de Cultura Popular (titular regional)
Universidades: Pontificia Universidad
Católica del Perú (alterno), Universidad del Pacífico (titular).ProActivoSociedad Civilal 15 de agosto de 2010ESTADO
Ministerio de Energía y Minas (D.S.
N°027-2006-EM) y Economía y Finanzas.15Responsabilidad SocialLPallaquerasas pallaqueras son mujeres
que seleccionan mineral en
la cadena de procesamiento de minería en pequeña
escala, la presidenta de la ONG
Red Social, Olinda Orozco, considera que puede haber proyectos
de comercio justo para ellas. En diálogo con ProActivo, hizo una serie
de precisiones al respecto.
¿Retorna de un foro sobre mujeres en
minería en pequeña escala?
Estuve en la IV Reunión Internacional de
Mujeres en Minería, en Filipinas. Fuimos
10 países el anfitrión, Nigeria, Mongolia,
Perú, Bolivia y Chile. Países en vías de
desarrollo. La posición de América Latina fue que en la minería artesanal las
mujeres tienen una oportunidad, lo que
marcó una diferencia con el resto de participantes, que eran más antimineros y pro
ambientalistas. Consideran que si bien la
minería trae carreteras y hospitales, los
perjuicios son mayores.ProActivoal 15 de agosto de 2010¿Qué ocurre con el oro?
Como la Secretaria Ejecutiva de la Red Internacional de Mujeres en Minería, es una
hindú, comentamos que su país -por razones culturales- es el mayor consumidor de
oro, pues tienen una diosa a la que festejan todos los años y se regalan oro. Además, allí la mujer tiene una dote, que es
la suma del oro que compran los padres
desde que nace. Habría que preguntarse
de dónde proviene ese oro. A eso tiende
el comercio justo que expuse, a promover
que el oro provenga con justicia, sin trabajo infantil y con tecnologías limpias.
En nuestra región, la minería artesanal es16única opción
una oportunidad para las mujeres pobres,
les da autogeneración de empleo, por eso
surgieron organizaciones como Filomena
y Cuatro Horas en el Comercio Justo.
Una de las bondades del comercio justo,
es que elimina intermediarios permitiéndoles la exportación directa del oro que producen, por lo que obtienen una prima del
10%, sobre el valor del precio internacional del oro. Si exportan por valor de 15 mil
dólares, el premio es 1.500 dólares, dinero
que pueden invertir en obras de agua, letrinas, escuelas. En ese esquema, juntan el
poco oro que queda en el desmonte que
El agente que opera dentro de la cadena
de exportación junta un gran volumen, que
contiene lo correspondiente a los mineros
artesanales. La ventaja que tienen los mineros con contabilidad formal es quepueden recuperar el 19% del IGV. Ese es el
objetivo del comercio justo, servir de ejemplo para formalizar la minería artesanal.
¿Cuántas organizaciones de mujeresaspiran al comercio justo en Perú?
Son varias, pero solo en dos hay presencia de mujeres pallaqueras: En “Cuatro
Horas”, mediante la Asociación de Seleccionadoras de Mineral, con 180 mujeres;
y en “Filomena”, en el pueblo del mismo
nombre, que tiene 150 miembros.
¿En el costo – beneficio, se ha visto la
relación que tienen con sus hijos?
Claro. Porque ese ingreso es el principal,
ya que se trata de mujeres abandonadas
o sin familia y su única fuente de trabajo es
el ingreso del pallaqueo.
Sí, aunque no necesariamente él es socio
de la empresa minera artesanal cuya base
es comunitaria. Cada socio posee sus propias labores y traen a sus familiares directos a que les ayuden en extraer el mineral.
Éste a su vez trae a un familiar o amigo
y así se forma el pueblo. Así, las mujeres
-como no hay otra cosa que hacer, porque
están en zonas inaccesibles- pueden obtener un ingreso en el pallaqueo.En Cusco, VI Seminario de Medio
Ambiente MA & RS 2010
l VI seminario internacional MAE& RS “Protección del Medio
Social en Minería” se desarrollará en la ciudad imperial del Cusco,
del 15 al 17 de setiembre de 2010.
El encuentro internacional, organizado por
Intercade, contará con 30 expositores de
5 continentes representando a gobierno,
empresa minera, proyectos y asociacio-nes mineras, ONGs, trabajadores, comunidades, y la Iglesia Católica.
En la edición anterior, realizada en la ciudad de Lima, contó con la participación de
distintos países como: Argentina, Bolivia,
Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México,
Holanda y Perú.
Asimismo, la clausura estuvo a cargo del
actual ministro de la cartera del Ambiente,
Antonio Brack, con la presencia del empresario Pablo de la Flor (Cía Minera An-tamina), Monseñor Luis Bambaren, Héctor Arandía (de COMIBOL-Bolivia), Erick
Soriano (Ministerio del Ambiente) y José
Mogrovejo (Doe Run), entre otros.
La edición 2010 apuntará desarrollar la II
Mesa de Concertación Minera Multisectorial cuyo objetivo será evaluar acciones
y estrategias directas de las operaciones
mineras y el impacto económico-social sobre las comunidades buscando minimizar
los conflictos mineros que se generan.Responsabilidad SocialPacto para uso de tierra y compensaciónPachangará
nético del ganado ovino. Así
como, la siembra de cinco
hectáreas de pastos mejorados en terrenos de propiedad de la comunidad.
Se recomendará también a
que empleen a personas de
la comunidad para lo cual seejecutará un programa de capacitación laboral.
Finalmente, la empresa se
comprometió a dar mantenimiento del tramo carretero
Ayarpongo-Pachangara, que
une estas zonas aisladas de
la sierra de Lima, que gozan
de los baños de Churín.al 15 de agosto de 2010Ambas partes se comprometieron a suscribir un contrato en que la comunidad
campesina de Pachangará
realizará una asamblea para
formalizar su decisión sobre
la cesión de los lotes mencionados, con una aprobación no menor del 70% de
los comuneros con derecho
Al mismo tiempo se comprometieron en la suscripción
de un Convenio de Cooperación Social y Desarrollo
Sostenible, que contendrá
los proyectos a ser desarrollados por la empresa minera
a favor de los comuneros.
Entre los proyectos acordados se encuentra la construcción de un hotel campestre (tipo bungalows) en
el fundo Ayarpongo, que es
de propiedad de la comunidad campesina y que comprenderá 20 habitaciones
con servicios básicos (agua,
luz y desagüe) y que serán
amobladas y equipadas.
Asimismo, la empresa asumirá la administración y capacitación hotelera durante
seis meses, periodo durante
el cual las utilidades generadas serán entregadas íntegramente a la comunidad de
Pachangará.
Entre otros puntos, se acordó la construcción de una
loza deportiva multiusos con
tribuna, la puesta en operación del Centro LecheroAyarpongo, pasantía para
38 comuneros en la Granja
Porcón (Cajamarca), refacción de las cinco estancias
ganaderas de la comunidad,
construcción de cobertizos y
dormideros para el ganado,
programa sanitario en ganado ovino, mejoramiento ge-ProActivoLa empresa minera
Los Quenuales y la
comunidad campesina Pachangará llegaron a un importante acuerdo económico
acuerdos para el uso de
los lotes Chupa, Conchapunta I, Conchapunta II y
compensación social.17SeguridadAporte
origen del PMSP, conocido como Aporte Voluntario, fue un
acuerdo entre el actual gobierno y los
empresarios mineros agrupados en la
SNMPE en reemplazo de la alternativa
que se barajaba, del impuesto a las sobreganancias, dado el contexto del boom
de precios internacionales de los metales.
En términos de montos de inversión perjudicó a las comunidades, ausentes para
efecto de estas negociaciones, aunque
fue un punto de partida. Algo así como
un tibio avance en los aspectos sociales
de un sector que en el pasado estuvo de
espaldas a la realidad nacional.
El PMSP -si bien se firmó a fines del 2006tuvo su primer aporte el 2007 y formalmente el quinto año inicia a mediados del
2011. Por ello, aún es tiempo de corregir
este error político incorporando a los representantes de las comunidades en las
negociaciones. Siendo ellos los beneficiarios directos su opinión es clave al momento de definir montos, porcentajes y la
manera en que se manejarán los fondos;
lo propio debe pasar con los representantes de los gobiernos locales y regionales.
El proceso de desarrollo local y regional
tiene necesariamente que ser participativo
y el Aporte Voluntario, no puede escapar
a ello. En este sentido, se debe plantear
también la discusión del mejor esquema
de funcionamiento del programa.ProActivoal 15 de agosto de 2010Si formalmente se está a un año del quinto aporte (recordemos que el acuerdo
fue 2.500 millones de soles en 5 años)
¿porqué el apuro del MINEM a firmar una
renovación del convenio? Si es por tener
algo firmado antes de las elecciones no
resulta sólido, dado que el próximo gobierno puede replantear las cosas. Es decir,
se debe buscar un proceso sostenible con
un acuerdo de largo plazo -que tenga un
horizonte temporal no menor a 10 añosque vaya más allá de los gobiernos de
turno, el cual requiere de un acuerdo entre el gobierno nacional con los gobiernos
regionales y locales correspondientes; las
empresas mineras y los actores.18Nuestra sugerencia es que el gobierno
inicie un proceso de diálogo tripartito en
donde se evalúen las opciones técnicas
a partir de lo acontecido en estos cuatro
años del programa. Una condición para
iniciar las conversaciones es conocer públicamente, cuál ha sido el impacto social
y económico del PMSP a la fecha y cuál
la eficiencia y eficacia en el esquema empleado. Que se conozcan públicamente
los resultados para iniciar las discusiones
y posteriores acuerdos. Hacerlo de otra
manera, es técnicamente incorrecto y no
Carlos Figueroa A .
EconomistaLas personas no deben trabajar más como robots.Disciplina y FirmezaLa fiscalización ambiental y de la
seguridad en el sector minero
son temas de primer orden, pues
de la correcta aplicación de esas
herramientas depende el desarrollo sostenible y bienestar de las regiones donde
operan las empresas mineras. Sobre este
tema nos habla la gerente general de GS
PERÚ IN HSE SAC, la ingeniera química,
Silvia Bellido Valdivia.
¿Cuál es el desafío de una ingeniera en
el sector mineroenergético?
Contar con el conocimiento necesario y
adecuado para ser parte de este gran
sector financiero y contribuir a un trabajo
sostenible y sustentable.
Buscamos proteger nuestro medio ambiente y ser parte activa de la seguridad
y salud de los colaboradores de la empresa a la que formamos parte y que nuestro
servicio o producto sea de una excelente
El crecimiento de nuestro país nos debe
impulsar a prepararnos cada día más, sun
que sea una competencia entre nosotros,
si no para dar lo mejor de nosotros contagiando responsabilidad, lealtad, seriedad,
compromiso y humildad en todo aquello
¿El tema de género influyó o fue indiferente para el trabajo?
Sí influyó el tema de género y de manera
muy positiva, ya que la mujer demuestra
siempre mucha disciplina y firmeza en
sus decisiones y actitudes,. Además, la
persuasión es nuestra mejor herramienta para evitar conflictos y lograr nuestros
Sin embargo, es obvio que en nuestro
país siempre encontraremos resistencia y crítica a que lideremos en distintos
trabajos, inclusive en aquellas que antes
eran exclusivamente para el sexo opuesto. Un gran ejemplo y orgullo son las mujeres mineras quienes se desenvuelven
eficientemente en las labores demostrando una vez más que podemos desarrollar
¿Cómo se encuentra la seguridad y el
cuidado ambiental, luego de casi dos
décadas con leyes ambientales?
Aunque tenemos una buena legislación, el
problema se encuentra en la minoría queprefiere pasar las cosas por alto y no asumir un verdadero compromiso con la conservación de nuestro medio ambiente y la
seguridad de todos sus colaboradores.
Qué ocurrirá en la fiscalización en minería para la seguridad (que sigue en
Osinergmin) y el tema ambiental (que
pasó a la OEFA).
En realidad no depende de la institución
a la cual pertenezcan para que se lleve a
cabo una buena fiscalización si no depende de la ética profesional (de cada uno de
ellos), sus principios que debieran estar
basados en valores para hacer cumplir de
manera efectiva nuestra legislación.
Las fiscalizaciones serán un éxito cuando
los líderes y sus integrantes se sientan
identificados con lo que hacen y no solo
las realicen porque es “su trabajo”.
¿Qué importancia tiene una adecuada
gestión en seguridad?
En minería es prioridad ya que es una
actividad de alto riesgo. De esta manera,
se evitarán accidentes incapacitantes y/o
fatales y se creará conciencia de que el
trabajo que desarrolla cada uno de sus
colaboradores es de suma importancia. y
que la seguridad empieza en uno mismo.
De este modo tendremos personas que
trabajen conscientemente y en equipo y
ya no como robots.
La implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad no solo ofrece beneficios económicos sino que empieza con un
cambio de cultura formando conciencia y
creando hábitos para el buen desempeño
de las labores.EconomíaVotorantim Metais controla MilpoVotorantim Metais asumió el
control de Compañía Minera
Milpo S.A.A. (“Milpo”), la tercera más grande productora de
zinc en el Perú. Tras el cierre exitoso de
la Oferta Pública de Adquisición de Acciones realizada en la Bolsa de Valores
de Lima, Votorantim Metais cuenta con
la participación mayoritaria de las acciones con derecho a voto de Milpo.Votorantim Metais colocó US$ 1,5 billones en el Perú. Empezó en el 2004 con
la compra de la Refinería de Cajamarquilla. Luego promovió expansiones en
sus unidades productivas, duplicando
su capacidad de producción anual, que
alcanzan las 320,000 toneladas de zinc.
Votorantim Metaism, la tercera mayor
productora de zinc en el mundo, es una
empresa del Grupo Votorantim, uno de los
mayores conglomerados empresariales
de América Latina. Posee diecisiete (17)
unidades productivas: once (11) en Brasil,
cuatro (4) en Estados Unidos, una (1) en
China y una (1) en el Perú.al 15 de agosto de 2010Milpo es una de las operaciones más
competitivas en el sector minero a nivel
mundial. Ello se debe a la alta capacidad técnica y la excelencia de su gestión, unido a la calidad de sus activos.
La empresa tiene tres unidades mineras polimetálicas en Perú y dos unidades mineras de cobre: una en Perú y
otra en Chile; además posee un amplio
portafolio de proyectos en ejecución, lo
cual asegura su crecimiento.
“El aumento de la participación accionaria en Milpo coloca a Votorantim Metais Zinco como una de las operaciones
más competitivas en el mundo”, afirma
João Bosco Silva, Director Superintendente de Votorantim Metais.ProActivoEl monto invertido en la compra de acciones asciende a US$ 420 millones y
fortalece el posicionamiento de Votorantim Metais en la industria de metales básicos al ampliar su portafolio que ahora
incluye cobre, plomo y plata.
El proceso de compra de acciones de
Milpo, comenzó gradualmente en 2005 y
aumentó en los años siguientes. Sólo entre el 2005 y 2008, Votorantim Metais invirtió US$ 288 millones en la adquisición
de acciones de Milpo. Ahora, Votorantim
Metais tiene un control superior al 50%
de las acciones, con derecho a voto.
“La inversión está alineada con la estrategia de internacionalización del Grupo”, destacó Carlos Ermírio de Moraes,
Presidente del Consejo de Administración de Votorantim Participações.19EconomíaSuman inversiones por salud de comunidades minerasarrick y la Agencia
Unidos para el
Desarrollo Internacional (USAID) sumarán
que dicha empresa minera implementa en las comunidades cercanas a sus
operaciones en el Perú.ProActivoal 15 de agosto de 2010Para tal efecto, firmaron un
memorándum de entendimiento, que compromete a
USAID compartir las mejores
prácticas de su programa Municipios y Comunidades Saludables (MCS) para potenciar
las iniciativas Alto Chicama y
Pierina Saludable, de Barrick,
ambas enfocadas a la lucha
contra la desnutrición en niños
menores de tres años y a mejorar las condiciones de salud
USAID contribuirá con US$
916.833.00, mientras que Barrick, a través de los fondos
del Aporte Voluntario - Programa Minero de Solidaridad
con el Pueblo, destinará US$20datosBBarrick y USAID
Alto Chicama Saludable:
58 comunidades de Sanagorán, Quiruvilca y Usquil, en las provincias liberteñas de Sánchez Carrión, Santiago de Chuco y Otuzco.
Ampliación de la cobertura del cuidado integral de la salud, acercamiento de
los servicios de salud recuperativos y los complementarios preventivo-promocionales a las familias de alto riesgo. Visitas a cargo de brigadistas.
Pierina Saludable
11 comunidades de los distritos de Independencia y Jangas, en Huaraz, Ancash.
Favorece que los hogares adopten hábitos y prácticas saludables para una
adecuada alimentación infantil, condición para reducir la desnutrición crónica y
mejorar la salud materna infantil en forma sostenible. Mejor uso de alimentos.6.172.666.00.
MCS ha sido validado como
un modelo de gestión de la
salud y de desarrollo local
en siete regiones del país
durante más de cuatro años,
convirtiéndose en un modelo
replicable por los resultados
La alianza beneficiará a 7.500
familias, 69 comunidades y
cinco municipios de las regiones de La Libertad y Ancash,
donde Barrick opera las unidades mineras Lagunas Norte
y Pierina, respectivamente.
Andrew Herskowitz, director
adjunto de USAID, destacó laimportancia de conjugar esfuerzos para complementar
estrategias que profundicen
el trabajo con los gobiernos
regionales y locales de cara
al fortalecimiento de la gestión
“En la medida que generemos sinergias y potenciemos
nuestras posibilidades, lograremos resultados sostenibles. Esta alianza nos permitirá articular y complementar
esfuerzos para un uso más
eficiente de recursos y así
obtener resultados de gran
impacto, en beneficio de las
poblaciones de los departamentos donde trabaja Barrick”, subrayó.Alcances del MCS
Medina Figueroa, jefe del programa, MCS, destacó que
este proyecto busca potenciar
la participación de los líderes
comunales y de los gobiernos
locales en materia de salud.
Dijo que el principal logro del
MCS ha sido desarrollar una
que sirve para que los líderes
comunales y los municipios
concienticen a las familias a
ser responsables de su cuidado y liderar el cambio para la
mejora de su salud.
Informó que el MCS brindará asistencia técnica permanente a los programas Alto
Chicama Saludable y Pierina
Saludable, al personal de los
establecimientos de salud y
de las microrredes, compenetrándolos con las competencias en el manejo de la
metodología y en el uso de los
instrumentos que MCS ha desarrollado y validado.
Comentó que siempre se ha
visto que los responsables del
tema de salud son el médico o
el técnico, quienes tienen que
salir a enseñar al público qué
debe hacer y no hacer.
“Queremos cambiar ese enfoque, promoviendo que la responsabilidad de la salud esté
en las propias personas y su
comunidad. Que ellos se empoderen en el autocuidado de
su salud. Que haya un trabajo
articulado entre la comunidad,
el establecimiento de salud y
el gobierno local”, sostuvo.EconomíaBrasileña Vale se convierte en líder global en industria de fertilizantesLArrancó Bayóvara gigante minera brasileña
Vale, inauguró su mina y planta
de fosfatos en Bayóvar, Piura,
con una inversión de US$ 566
millones. El complejo, que será operado por la filial Sechura-Vale, producirá unos 3,9 millones de toneladas
anuales de fosfatos. A la inauguración
acudió el presidente Alan García.Locales
La ejecución de la obra priorizó la contratación de mano de obra local por lo que
se generó empleo directo e indirecto para
1.300 sechuranos en la etapa de implementación, llegando a 4.500 en el momento pico de los trabajos. En esta nuevaetapa se crea 300 puestos de trabajo.
Bayóvar, será soporte como proveedora
de materia prima para la expansión de la
Vale y sus socios en Bayóvar: Mosaic y
Mitsui, desde el año 2008 han ejecutado
en total, 15 programas sociales, de salud, de educación y de saneamiento; y de
atención a la población, beneficiando directamente a cerca de tres mil pobladores,
con una inversión de 4 millones de dólares
en su programa de responsabilidad social.
Entre otros apoyos, ha desarrollado un
plan de fortalecimiento de los proveedores, a través de 11 talleres especializados
y módulos de asistencia técnica.
También destaca su Programa de Monitores Comunitarios, con participación de la
sociedad civil en el monitoreo ambiental
de la mina Bayóvar y el Plan Educativo de
Seguridad Vial, en los poblados de Puerto
Rico, Playa Blanca, Illescas, Constante,
Las Delicias y Parachique. Son 9,800 habitantes beneficiados.
Otros proyectos de Vale
En el negocio de fosfatos, en mayo último
en Brasil, Vale se hizo del 58.6% de las
acciones de Fosferil por US$ 3.000 mil millones. Adquirió los activos de fertilizantes
Bunge, con US$ 1.7 mil millones y realiza
estudios para desarrollar el proyecto Evate, en Mozambique.
En la industria del potasio, en Brasil tiene
la mina Taquari-Vassouras desde el inicio
de los años noventa, la única en operación
en su género en ese país, con una producción de 717 toneladas métricas. Otros
proyectos en este giro son: Carnalita, en
Brasil; Río Colorado y Neuquén, en Argentina; y Regina, en Canadá.al 15 de agosto de 2010Alcances de la obra
Con una capacidad de 3,9 millones de toneladas métricas anuales, las operaciones
en la mina iniciaron el 10 de julio pasado.
Incluye una planta concentradora, carretera industrial de 32 kilómetros, zona de descarga de camiones, faja transportadora
sobre terreno, zona de secado y almacenamiento, puerto, línea de impulsión agua
de mar y líneas de transmisión.
Su producción de fosfatos tendrá como
destino principalmente los mercados de
Brasil, América del Norte y Asia.ProActivoEl presidente Alan García Pérez, aprovechó el momento para instar a las regiones
con importantes recursos, a ponerlos a
disposición del desarrollo del país explotándolos, porque “el Perú es uno solo”,
para no perder su oportunidad histórica.
Agregó que de mantener esta línea de trabajo (sobre inversiones), con seguridad el
Perú en 10 años estará a punto de entrar
“Nuestra consigna debe ser multiplicar
proyectos como el que hoy se inaugura,
porque potencial para ello tiene nuestro
país, y así generar empleo y demanda de
servicios para nuestras empresas, pequeñas y microempresas nacionales”, dijo.
Bayóvar, ubicada en el desierto de Sechura, es uno de los depósitos más grandes
de Sudamérica y se une a similares con
los que cuenta la compañía, en Brasil,
Argentina, Canadá y Mozambique, con lo
que convierte a Vale en líder global en la
industria de fertilizantes, pues el depósito
tiene una reserva de 238 millones de toneladas de fosfatos.21EconomíaMás de US$ 1,500 millonesInversiones en Electricidad
e HidrocarburosEl Ministerio de Energía y
Minas anunció que a julio
de este año, se invertirían
más de US$1,500 millones
en proyectos comprendidos en los
subsectores eléctrico y de hidrocarburos con Estudios de Impacto Ambiental (EIA) aprobados.ProActivoal 15 de agosto de 2010Tras indicar que las certificaciones ambientales son otorgadas por la Dirección General de Asuntos Ambientales
Energéticos (DGAAE), el MEM precisó
que los montos aproximados de inversión en el caso del subsector eléctrico suman US$ 778.827.735 millones,
mientras que en el subsector hidrocarburos bordean los US$ 768.806.200, lo
que hacen un total de US$ 1.547.633.
Agregó que los EIA aprobados suman
19, siendo 14 los del subsector hidrocarburos y 5 en el subsector electricidad, mientras que 6 EIA Semidetallados en hidrocarburos.
En hidrocarburos, 8 estudios corresponden a la actividad de Sísmica de los
Lotes 129, XXII, Z-48, Z49, 128, XXIII,
131, 123 y 124. Mientras que dos corresponden a la perforación de pozos
en los Lotes XIII y 102; y cuatro son
de facilidad de producción, ampliación
de instalaciones y capacidad de almacenamiento, detalló.
Los EIA Semidetallados, corresponden
a perforación de pozos en los Lotes 57
y IX, otros tres son por la ampliación de
capacidades de almacenamiento y uno
por ampliación de líneas sísmicas.22En Electricidad, dos estudios corresponden a la transmisión (la Línea de
Transmisión Chilca–Zapallal a 500 KV,
Chilca–Planicie–Zapallal a 220 KV, a
cargo de la empresa Proyectos de Infraestructura del Perú S.A.C); y tres a
la generación eléctrica, que incorpora al
Estudio de Factibilidad del aprovechamiento de la quebrada de Tupuri para el
afianzamiento hídrico de la Central Hidroeléctrica de San Gabán II, de la firma
de Generación Eléctrica San Gabán; la
Central Hidroeléctrica de Molloco, de la
empresa de Generación Eléctrica Arequipa S.A.; y el Componente eléctrico
de la Irrigación Olmos, del Proyecto Especial Olmos Tinajones.
De otro lado, el MEM aprobó, mediante el Decreto Supremo N° 046-2010, el
Reglamento del Mercado Secundario
de Gas Natural para asegurar el uso eficiente de la producción y la capacidad
de transporte a firme del combustible.
Ambas transferencias se realizarán mediante subasta electrónica y las nego-ciaciones serán en el Mercado Electrónico de las subastas de Transferencia
de Producción y/o Capacidad de Transporte a Firme de Gas Natural (Mecap).
El mercado secundario, se indica, es
aquel en el que los consumidores ofertantes transfieren, mediante subasta, la
producción y/o transporte de gas natural a firme a los consumidores demandantes. Su administrador es una persona jurídica contratada por el MEM.
La norma, establece asimismo, que
durante un plazo no mayor a un año, a
partir de la fecha de expedición del DS.
046-2010, las operaciones en el Mercado Secundario podrán realizarse en forma de acuerdos bilaterales, luego de lo
cual deberán adecuarse al mecanismo
de subasta electrónica.
El Ministerio de Energía y Minas definirá
de la fecha de entrada en vigencia del mecanismo de subasta electrónica y, las operaciones que se realicen en tanto, tendrán
una vigencia que no exceda en más de
dos meses al plazo precitado de un año.Savia en
mar de Lima
Perupetro y Savia Perú suscribieron contratos de licencia de lotes Z-51 y Z-52, ambos
ubicados en el mar de Lima, elevándose a
89 el número total de contratos vigentes en
el país. Firmaron el presidente de Perupetro, Daniel Saba, y el presidente ejecutivo
de Savia Perú, Bum Suk Poo.EconomíaRío Cristal en La CumbreRio Cristal Resources Corporation de Canadá anunció que
ha firmado un acuerdo de exclusividad de 90 días con la
empresa peruana Marmin para evaluar la
compra del proyecto de óxidos de cobre,
La Cumbre, ubicado en el sur de Perú.
La evaluación preliminar del proyecto
realizada por Rio Cristal evidencia zonas
potenciales de mineralización de óxidos
de cobre minables en volúmenes importantes con un promedio de más de uno
por ciento de cobre.
Adicionalmente, existe potencial de mineralización de sulfuros en un cinturón
que contiene depósitos de óxidos de hierro con cobre y oro (IOCG).
Explicó que trabajos subterráneos indican la existencia de un posible yacimiento con potencial de zonas mineralizadas
más extensas.
El presidente ejecutivo de Rio Cristal,
Thomas Findley, dijo que durante el período de 90 días realizarán una evaluación técnica y finalizarán un acuerdo de
opción para adquirir el proyecto.
La Cumbre es un proyecto que coincide
con la estrategia de la compañía de agregar proyectos de oro y cobre a su portafolio de exploraciones, subrayó.
El proyecto abarca un área de 4,200
hectáreas de concesiones ubicadas
cerca de Chala (Arequipa) a una altura
promedio de 1.000 metros sobre el nivel
del mar, con excelentes vías de acceso
Los términos del acuerdo de exclusividad incluyen un pago de 25.000 dólares
a los propietarios por gastos administrativos y legales relacionados con la firma
del acuerdo de opción final, cuyos térmi-nos del acuerdo de opción final estarán
sujetos a la aprobación de la Bolsa de
Valores de Toronto (TSXV), donde cotiza Rio Cristal.
Rio Cristal es una corporación canadiense enfocada en el descubrimiento y
posterior desarrollo de depósitos de oro,
cobre y zinc en Perú.
Su proyecto más avanzado es el de zinc
Bongará de 18 mil hectáreas, en la región Amazonas, al norte de Perú, y los
resultados de perforación iniciales confirman que se encuentra ubicado en un
importante distrito emergente de zinc del
tipo Mississippi Valley.
La compañía también explora el proyecto de oro Cóndor cerca de Nazca (Ica),
los resultados del muestreo bulk en su-perficie han sido alentadores y estima
dar inicio a las perforaciones en setiembre sujeto a la obtención de los respectivos permisos. Sigue evaluando otros
prospectos de oro y cobre.
En la BVL
Con la incorporación de la junior Río
Cristal Resources Corporation de Canadá, al segmento de capital de riesgo la
Bolsa de Valores de Lima (BVL), el número de nuevas empresas inscritas en
la entidad bursátil entre enero y julio del
presente año ascendió a 11, lo que representa un incremento de 57 por ciento
respecto al total de empresas listadas en
todo el 2009 (que fue de siete), informó
su presidente, Roberto Hoyle.ProActivoLa Empresa de Generación Huanza, subsidiaria de compañía
de minas Buenaventura S.A.A, arrancó la Sub Estación Móvil fabricada y suministrada por la corporación ABB, principal
proveedor de soluciones tecnológicas para el sector minero y
energético, habiendo sido adjudicada por el valor de USD 1
110.000 (un millón ciento diez mil dólares).
De esta manera ABB aporta al desarrollo energético del país
con soluciones para el sector minero mediante el innovador
sistema Plug-In.
La S.E. Móvil, preparada para operar en forma remota, será
utilizada para la construcción de una central Hidroeléctrica
que producirá 90.6 megavatios (MW) en el distrito de Huanza,
provincia de Huarochirí, a 130 km de Lima y ubicada en la
parte superior de la cuenca del Río Pallca (Región Lima).al 15 de agosto de 2010Generadora Huanza con ABB23RIO CRISTAL: NUEVO PASO POR PROYECTO LA CUMBRE (AREQUIPA)
Rio Cristal Resources Corporation de Canadá anunció que ha firmado un acuerdo de exclusividad de 90 días con la empresa peruana Marmin para evaluar la compra del proyecto de óxidos de cobre de gran potencial La Cumbre, ubicado
en el sur de Perú.
DENUNCIAN QUE PERÚ PERDIÓ DINERO CON LA VENTA DE BAYÓVAR
Dejaron pasar. Fisco dejó de recaudar us$ 112 mllns por la venta de acciones de Bayóvar. Roger Agnelly, presidente de
la minera brasileña que extraerá el fosfato en Bayóvar, aseguró que la transacción en otro país es normal.ANTAMINA CONTRATÓ AL GERENTE GENERAL DE MILPO
Antamina tendrá desde diciembre un nuevo presidente y gerente general. Se trata de Abraham Chahuán, quien hasta
el momento labora en Compañía Minera Milpo. El ejecutivo presentó su renuncia a esta última empresa, la cual fue
aceptada ayer por el directorio de Milpo.SE DEMORA EL INICIO DEL PROCESO CONCURSAL CONTRA DOE RUN
A pesar de haber admitido Indecopi la solicitud presentada por el Consorcio Minero (Cormin) para llevar adelante un
proceso concursal contra Doe Run, aún no se da inició al procedimiento, pues éste se inicia cuando la Comisión de
Procedimientos Concursales publique la resolución correspondiente, invitando a otros acreedores de la empresa a
presentarse ante la entidad.ProActivoal 15 de agosto de 2010BARRICK: LAGUNAS NORTE SUPERÓ LAS EXPECTATIVAS. LOS RESULTADOS DEL 2T 2010
A escala mundial, la producción de oro de Barrick en este segundo trimestre de 2010 fue de 1,94 millones de onzas,
superando lo previsto, debido al importante desempeño de Norteamérica y Sudamérica. Pascua-Lama está cerca de
completar los procesos de ingeniería detallada y adquisiciones, avanzando según lo previsto para comenzar su producción durante el primer trimestre de 2013.24ProActivoal 15 de agosto de 2010Institucional2526ProActivoal 15 de agosto de 2010InstitucionalCongreso
Waaime en Ica
Minería y Energía, es el foro que organiza la Asociación Femenina del
Instituto Americano de Ingenieros de
Minas, Metalurgia y Petróleo - Seccion Perú (Waaime), del 11 al 13 de
agosto en el Hotel “Las Dunas”, en
Ica. Su presidenta, Cecilia Blume
reorientó el foro que incluía el tema
de género como un eje transversal.
¿La próxima presidencia tendrá
nombre masculino?Las Fiestas
Patrias las
puso EdelnorVicsa
Safety PeruLuis Solari, afirmó que el 55% de la
mano de obra empleada en el país
esta “sobre educada”. “Se necesitan planes integrales”, demandó en
el Colegio de Ingenieros del Perú,
propuesta del Proyecto Plan Perú
2040. La sorpresa captó a todos.al 15 de agosto de 2010Solari se robó el Show
en el CIPLa directora de ProActivo, con Rick Plotzki,
de Canada Gold en la búsqueda de lo que
ocurre con la minería en el país.ProActivoPreparen viaje: del 19 al 22 de Octubre se desarrollará el 8° Congreso Nacional de Minería, CONIMERA organizado por el Colegio de Ingenieros del
Perú. Su presidente, Isaac Rios Quinteros; así como su gerente, Carmen
Matos, invitaron al foro que se realizará en el local de TECSUP en Trujillo.
El presidente de Maq-Emin, Jorge Falla, informó que vendieron unos 220
stands; asimismo, la tradicional Caminata Minera sigue a cargo de su fundador, José Quinteros.La foto ProActivo
fue tomada en
pintorescos “Clásicos” portando
equipos de seguridad, presentado
por Vicsa Safety
Peru.27¿Plasma, LCD o LED?Si al preguntarle al vendedor cuál pantalla
le recomienda y sólo
sabe decirle que la
más cara es la mejor, le invitamos a leer el siguiente artículo
donde abordamos los puntos favorables y desventajas de cada
una; además, desmentiremos
algunos mitos sobre el tema.por ciento menos energía que las otras
dos tecnologías y son mucho más
delgadas, en promedio tienen
una pulgada de ancho.
Emiten menos calor y
son más amigables con
el medio ambiente, su
instalación es relativamente sencilla e incluso pueden colgarse
del techo. La única
desventaja es el precio,
que llega a ser el doble
de un LCD o plasma.MitosPor Miguel AmpudiaPlasmaProActivoal 15 de agosto de 2010Lo bueno: Económico en tamaños superiores a 40”, mayor ángulo de visión
que el LCD y mejor reproducción de color negro.
Lo malo: Menor resolución por pulgada
que los LCD, la pantalla muestra reflejos
y son muy pesadas.
Las pantallas de Plasma son conocidas
por lograr niveles de contraste mayores.
A diferencia de las pantallas LCD, la tecnología consiste en una serie de pequeñas cápsulas llenas de plasma para dar
vida a la imagen, cuando es necesario
presentar el color negro, las cápsulas se
apagan completamente dando como resultado un contraste casi perfecto.
No existen televisores de plasma pequeños, por lo general arrancan desde las
32 pulgadas y pueden llegar a gigantescas pantallas son más de 100 pulgadas,
sin un aumento de precio considerable.
La resolución por pulgada es menor que
en el LCD, por ello al estar muy cerca se
puede ver una cuadrícula.28LCDLo bueno: Económico en tamaños menores a 40”, mayor resolución que Plasmas, no hay peligro de imágenes congeladas, gran variedad de tamaños y las
pantallas son más ligeras que el plasma.
Lo malo: Caro en tamaños superiores
a 40”, el negro se ve como gris oscuro
y tiene menor ángulo de visión que el
Los paneles de cristal líquido iniciaron la
revolución de las pantallas planas y delgadas. Desde su aparición en la década
de los noventa, esta tecnología mejoróconsiderablemente a
la vez que mantiene su
concepto original.
cristales entre los cuales
yace un líquido que genera las
imágenes, los paneles LCD no producen luz propia, es necesario colocar una
lámpara detrás del cristal para ver claramente.
La tecnología LCD tiene problemas al
reproducir el color negro, en el mejor de
los casos se ve como gris muy oscuro,
además, los colores pueden cambiar si
la pantalla está frente a uno.
Las pantallas LCD se encuentran disponibles en una gran variedad de tamaños
y despliegan imágenes en alta resolución en casi todos los modelos. Esta tecnología maneja precios similares al plasma siempre y cuando no sobrepasen
las 40 pulgadas, de otra forma resultan
demasiado caras.LEDLo bueno: Color negro similar al plasma
Pantallas delgadas (2.5 cm), bajo consumo de energía, misma resolución de una
pantalla LCD, no hay peligro de imágenes congeladas.
Lo malo: Precio elevado y poca variedad de tamaños.
Combinando lo mejor de ambas tecnologías, tenemos a las pantallas LED.
Consiste en un panel con la misma resolución de las pantallas LCD, iluminadas
por diodos emisores de luz, una especie
de focos que pueden modificar el nivel
de brillo en secciones diferentes logrando un color negro similar al plasma.
Las pantallas LED consumen hasta 40Cuando surgieron los televisores de LCD y Plasma, ambas sufrían algunos inconvenientes que ya no
se presentan, sin embargo, los fanáticos
de cada tecnología se valen de los siguientes argumentos:
Mito #1: Las pantallas de plasma emiten
un zumbido molesto.
En sus inicios, las televisiones de plasma emitían un sonido agudo y no funcionaban correctamente, en especial
a grandes alturas. Actualmente vienen
blindadas de fábrica para evitar molestias.
Mito #2: Las pantallas LCD duran el doble que un plasma.
Es cierto que las pantallas de plasma
poseen el menor tiempo de vida, sin embargo, la diferencia es mínima a comparación de la tecnología LCD. Se estima
que una pantalla de plasma dura por lo
menos 15 años antes de que su brillo se
vea reducido a la mitad.
Mito #3: Mostrar imágenes fijas en un
plasma afecta la pantalla.
En su debut, las pantallas de plasma podían dañarse al desplegar una imagen
fija durante las primeras horas de uso,
sin embargo, los modelos actuales han
resuelto ese problema y la posibilidad de
que se presente es muy remota.
Mito #4: Las pantallas LED duran para
Falso, los focos LED son extremadamente eficientes pero no inmortales. Aun
así destaca su duración, que en ocasiones duplica el tiempo de vida a comparación de las pantallas LCD.All pages:12345678910121314151617181920212223242728InfoRead laterLikeShareDownloadMoreRevista ProActivo Nº 70 Published on Aug 16, 2010 Edición Nº 70 de la revista ProActivo.proactivoFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

References: resolución 
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