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1 In collaborazione con: 1 0 MASTER MANAGEMENT POLITICO Master Universitario di 1 0 livello - 60 CFU Un percorso di eccellenza di formazione politica per operare da leader nel mondo globale ROMA, DAL 27 NOVEMBRE weekend non consecutivi con sessioni in distance learning2 INDICE 04 Introduzione 05 Presentazione del Master 07 Le caratteristiche del Master 09 Il percorso formativo 10 Il programma 14 Laboratori e sessioni operative 15 Faculty 18 Informazioni NOTA: Loghi, programma e qualifiche sono aggiornate a luglio Eventuali aggiornamenti sono disponibili nella versione digitale della brochure.3 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 LA PAROLA AL DIRETTORE L Italia che ogni giorno raccontiamo sul Sole 24 ORE è un Paese vivo. Fatto di imprese che innovano e investono, giovani preparati, veri e propri talenti che il mondo ci invidia. Serve, però, un contesto migliore perché ciascuno possa dare davvero il meglio di sé. Perciò il nostro Paese ha un essenziale bisogno di una buona politica, che sappia accompagnare il nostro capitale di imprese e lavoratori, che possa aiutarlo a crescere, che possa segnare le tracce per un futuro sempre migliore. Questa politica dovrà essere una politica dei fatti, dei contenuti e dei risultati. È la cultura che da sempre il nostro giornale esprime. Perciò sono orgoglioso di promuovere questo corso, in collaborazione con la LUISS School of Government, nella convinzione di poter dare una mano alla formazione di un ceto politico che possa amare e far crescere l Italia. Roberto Napoletano Direttore Presidente del Comitato Scientifico del Master 34 MANAGEMENT POLITICO INTRODUZIONE Stefano Folli Editorialista, Direttore Scientifico del Master Napoleone Bonaparte era consapevole che ogni decisione politica o amministrativa richiedeva impegno ed energia, divisi secondo questo rapporto: dieci per cento era la fatica di decidere, novanta per cento era fare in modo che quella decisione fosse applicata nel concreto. Oggi la situazione è, se possibile, molto peggiorata. Il processo decisionale è lento e farraginoso, richiede molto più della fatica prevista dal grande Corso. La politica moderna deve tener conto di infiniti fattori, deve comporre molteplici interessi e seguire percorsi tortuosi. L opinione pubblica è un sovrano mutevole e capriccioso; anzi è l unico vero sovrano rimasto nel mondo moderno, come scrisse tempo fa il «New York Times». Fare politica rendendo conto quasi ogni giorno al pubblico di quello che accade o che sta bollendo in pentola, come fossimo immersi in un immenso «Truman Show», è un impresa al limite del temerario. Diceva Bismarck, con una frase celebre, che ai cittadini non bisogna mai far sapere come vengono confezionate le leggi e le salsicce. Ma era un altra epoca. Oggi si può nascondere forse una fabbrica di salsicce, non certo un processo politico o legislativo. E la trasparenza è un bene, benchè possa essere anche una terribile trappola demagogia. Allora ecco l esigenza di capire meglio l essenza della politica, ossia quello che c è di immutabile nelle logiche di fondo e quello che invece è il prodotto di contingenze storiche o deriva da mutamenti tecnologici ed evoluzioni del costume. C è qualcosa di classico e perpetuo nei processi politici, qualcosa che va compreso e studiato a fondo. Ma ci sono anche aspetti imprevedibili che hanno a che fare, ad esempio, con la comunicazione. Non tutti i politici sanno comunicare e non tutti i grandi comunicatori sono politici, ma quando le due sfere s incontrano la novità può essere sorprendente. Ne deriva spesso quello che chiamiamo «populismo» o magari «anti-politica», ma può nascerne anche quel misterioso incontro fra il leader e il popolo che permette talvolta il rinnovamento di una nazione. Anche in questo caso, il fenomeno va studiato. Così come va approfondito il meccanismo attraverso il quale un sistema politico-istituzionale favorisce la creazione e poi il succedersi delle classi dirigenti; oppure, al contrario, perché tale meccanismo va in crisi e si blocca. Noi italiani, negli ultimi venticinque anni, abbiamo attraversato l intero percorso, quasi fossimo un laboratorio inesauribile nelle sue suggestioni. Dalla cosiddetta Prima Repubblica alla lunga transizione e poi ai tentativi non sempre riusciti di costruire le fondamenta della Seconda Repubblica. Di sicuro sappiamo che l Italia di domani avrà bisogno di dirigenti capaci e colti, in grado di capire le logiche politiche che ci rendono simili ai nostri partner europei, ma anche, per molti aspetti, diversi nelle nostre specificità. È un viaggio nella memoria storica di un paese che tende troppo spesso a dimenticare; ma è al tempo stesso un atto di fiducia nel futuro. 45 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 PRESENTAZIONE DEL MASTER Sergio Fabbrini Direttore, LUISS School of Government Direttore del Master Fabrizio Forquet Vicedirettore, Direttore del Master Come funziona il sistema politico italiano? In che cosa consiste l attività politica? Come si organizzano le campagne elettorali? Perché occorre distinguere tra la politica dei partiti e dei leader e le politiche pubbliche? Che ruolo hanno le istituzioni di governo? Perché la politica italiana non può essere compresa se non si considera il contesto europeo? Queste sono alcune delle domande che il Master in Management Politico vuole affrontare. La politica è una scienza, non solo un arte. Per capirla o per farla, è necessario acquisire basilari competenze teoriche e conoscenze pratiche. Il Master fornirà le une e le altre, coinvolgendo studiosi ed esperti di grande rilievo, osservatori e partecipanti di riconosciuta esperienza, all interno di moduli didattici organizzati secondo criteri innovativi di insegnamento e apprendimento. Il Master è organizzato in dieci moduli, ognuno di essi da tenersi un fine settimana al mese. Ogni modulo combina teoria e pratica, con un laboratorio finale in cui vengono ricostruiti processi reali di azione e deliberazione. I frequentan ti saranno messi nelle condizioni di scrivere memo su argomenti concreti, come se dovessero organizzare o consigliare specifici corsi di azione. Ogni modulo prevederà la testimonianza di leader politici nazionali, rappresentanti delle istituzioni, giornalisti di grande prestigio. Nulla del genere è stato mai fatto in Italia. Ciò che veniva chiamata formazione politica, era il risultato di percorsi interni ai rispettivi campi politici o culturali, generalmente condizionati dalle visioni del mondo di questi ultimi. Il personale politico italiano ha così finito per acquisire un attitudine strettamente partigiana, alimentata da conoscenze e riflessioni selettive. L interesse collettivo del Paese si è così smarrito in una moltitudine di interessi particolaristici e partitici. Il Master vuole contribuire ad aprire una nuova prospettiva di formazione politica. Vuole creare nuove competenze politiche, sulla base di una conoscenza non partigiana, mettendo in primo piano la cultura del risultato e delle riforme. Il Master ha accettato la sfida di modernizzare la politica italiana. L Italia è una grande democrazia all interno di un continente in drammatica trasformazione. Per questo motivo ha bisogno di una cultura democratica adeguata alle sfide che il paese deve affrontare. 56 MANAGEMENT POLITICO La formazione dai primi nell informazione 24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private. La completezza dell offerta trova una continua fonte di innovazione e di aggiornamento nel quotidiano, nelle riviste specializzate, nei libri e nei prodotti editoriali multimediali. La scelta dei temi attinge dall esperienza della redazione specializzata in formazione, dal confronto con esperti e giornalisti, dal dialogo continuo con gli oltre 6000 manager che ogni anno frequentano le aule di 24 ORE Formazione ed Eventi. Un obiettivo comune: fornire una formazione concreta sui temi di economia, finanza e management e focalizzata sulle diverse esigenze di giovani manager e professionisti. Un sistema di formazione continua: - Annual ed Eventi Conferenze annuali presso la sede del Sole 24 ORE Eventi speciali Roadshow sul territorio - Master di Specializzazione in formula weekend - Executive Master - Corsi e Convegni - E-learning - Formazione in house personalizzate - Formazione professionisti La Business School realizza: Master post laurea full time che prevedono un periodo di stage e sono indirizzati a quanti intendono inserirsi nel mondo del lavoro con un elevato livello di qualificazione e competenza, requisiti oggi indispensabili sia per i giovani laureati sia per i neo inseriti in azienda. MBA e Executive Master strutturati in formula blended, con sessioni in distance learning alternate a sessioni in aula, per manager e imprenditori che vogliono conciliare carriera e formazione. Master24, percorsi strutturati con un modello formativo innovativo basato sull apprendimento a distanza. Dal successo delle collane multimediali è nata la possibilità di integrare l autoformazione in aula con gli Esperti. Education Online, Master interamente online per conseguire il Diploma della Business School del Sole 24 ORE. 90% di lezioni a distanza con esami in presenza per l ottenimento del Diploma. Formazione Professionisti, percorsi itineranti accreditati dagli Ordini Professionali in materia fiscale, lavoro e legale su tutto il territorio nazionale. Nata nel 2010 la LUISS School of Government vuole formare le future élite nazionali e internazionali per governare le istituzioni e sviluppare politiche pubbliche. Tutti i programmi formativi della SoG combinano conoscenze teoriche con esperienze pratiche. Gli studenti della SoG frequentano corsi innovativi in campi disciplinari diversi così da acquisire la conoscenza avanzata dei principali strumenti di governo delle istituzioni e delle politiche nazionali, europee e internazionali. Allo stesso tempo, esperti, professionisti, funzionari, alti dirigenti insegnano corsi legati alle loro esperienze pratiche, ricostruendo la complessità dei problemi che hanno dovuto affrontare e la metodologia utilizzata per risolverli. Per maggiori informazioni: 67 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 LE CARATTERISTICHE DEL MASTER OBIETTIVI Negli ultimi anni il settore politico ha conosciuto rilevanti processi di cambiamento e innovazione, il cambiamento riguarda sia il management operativo che i sistemi di funzionamento nazionali ed europei. Le sfide del contesto economico e politico, il nuovo uso della comunicazione digitale nel mondo politico, la trasparenza, le risposte ai cittadini necessitano la presenza di nuova generazione di leader a tutti i livelli, sia a livello locale e regionale che nazionale e internazionale Sempre più frequentemente enti locali, amministrazioni pubbliche, partiti, sindacati e associazioni esprimono la necessità di competenze relative all organizzazione e alla direzione di processi sociopolitici con un ampia e approfondita conoscenza del funzionamento delle istituzioni e della formazione dell opinione pubblica in ambito locale, nazionale ed europeo. Il Master si propone di fornire le competenze tecniche e manageriali fondamentali per lo svolgimento delle professioni interne al sistema politico e amministrazione pubblica a tutti i livelli, Locale (Circoscrizione, Comune, Provincia, Regione) - Parlamento nazionale e europeo, nonché di formare professionisti che siano in grado di esercitare funzioni dirigenti negli organismi della cittadinanza attiva (partiti politici, sindacati, associazioni). DESTINATARI Il Master si rivolge a: laureati con qualsiasi tipo di laurea manager della pubblica amministrazione DURATA E STRUTTURA Il Master prevede una frequenza di 30 giornate in aula (giovedì, venerdì e sabato) da novembre a giugno. Tra una sessione d aula e la successiva sono previste sessioni di distance learning. CORPO DOCENTE Un corpo docente di eccellenza rappresentato da giornalisti ed Esperti del Gruppo 24 ORE, professori e docenti LUISS riconosciuti sul fronte della ricerca e che hanno maturato distintive esperienze professionali nel mondo della politica e delle istituzioni parlamentari. METODOLOGIA DIDATTICA Il master si caratterizza per una metodologia didattica molto pragmatica e operativa con la presenza di laboratori, sessioni pratiche e redazione di un memo al termine di ogni modulo. 78 MANAGEMENT POLITICO Considerata la complessità delle continue trasformazioni istituzionali e politiche verrà utilizzato un approccio multidisciplinare alle varie tematiche, ogni modulo affronterà diverse discipline ed esperienze operative e vedrà la partecipazione di docenti e di professionisti, combinando conoscenza teorica con esperienze pratiche. MATERIALE DIDATTICO I partecipanti hanno la possibilità di beneficiare di un patrimonio informativo costituito da molteplici strumenti di aggiornamento e di approfondimento delle tematiche oggetto del Master: corsi e-learning del Sole 24 ORE su temi di economia e management; testi e manuali editi dal Sole 24 ORE dispense strutturate ad hoc dai docenti con l obiettivo di sintetizzare gli argomenti sviluppati in aula; abbonamento gratuito per tutta la durata del Master al quotidiano accesso alle banche dati del Sole 24 ORE presso le aule della Business School accesso alla biblioteca fornita di tutte le ultime pubblicazioni del Sole 24 ORE. E-LEARNING E CORSI ON LINE A supporto dell attività didattica è previsto l utilizzo di un ambiente web dedicato al Master, attraverso il quale, i partecipanti potranno consultare documenti, dispense, corsi multimediali e interagire con la struttura organizzativa del Master. Tra una sessione d aula e l altra sono previste numerose attività di collaborative learning: agenda, messaggistica, glossari, forum, esercitazioni e project work assegnati dai docenti. È possibile lavorare in team virtuali con chat e videoconferenze. SUPPORTI INFORMATICI E WI-FI Nell aula del Master e nelle aule di studio è presente il collegamento a Internet ed è inoltre possibile consultare le banche dati one line del Sole 24 ORE, per effettuare con rapidità e completezza le ricerche necessarie. É attiva anche una connessione wireless. DIPLOMA DI PARTECIPAZIONE AL MASTER MANAGEMENT POLITICO Per acquisire il diploma del Master, lo studente dovrà presentare una tesina finale su uno degli argomenti discussi nei vari moduli, entro 2 mesi dalla conclusione dell ultimo modulo. La tesina sarà valutata dai coordinatori scientifici del Master. La media dei punteggi ottenuti nei Memo più la valutazione della tesi finale permetteranno di conseguire il Diploma di Master universitario di 1 livello in Management politico PERSONAL CAREER SERVICE (opzionale) A fine Master per chi lo desidera è prevista una sessione di orientamento alla carriera per valutare e ricercare nuove opportunità nel mercato del lavoro. 89 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 IL PERCORSO FORMATIVO I MODULI DI STUDIO I moduli del Master sono divisi in tre grandi aree tematiche: le istituzioni, la politica e le politiche: europee, pubbliche e di bilancio. Il focus è sull Italia nel contesto europeo. L Italia è vista sia sul versante delle sue caratteristiche domestiche che su quello della sua interazione con il sistema comunitario europeo. 1 a Area tematica: LE ISTITUZIONI 2 a Area tematica: LA POLITICA 3 a Area tematica: LE POLITICHE: EUROPEE, PUBBLICHE E DI BILANCIO I LABORATORI E LE SESSIONI OPERATIVE Laboratorio manageriale per lo sviluppo delle competenze relazionali e manageriali moduli on line Laboratorio di drafting legislativo Laboratorio di monitoraggio istituzionale Laboratorio Social Network e Politica Incontri e dibattiti con i protagonisti del settore SCHEMA CALENDARIO DELLE LEZIONI DA NOVEMBRE 2014 A GIUGNO 2015 Giovedì, Venerdì e Sabato Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno10 MANAGEMENT POLITICO IL PROGRAMMA 1. LE ISTITUZIONI Il sistema costituzionale tra storia e politica Come è nata e chi ha scritto la costituzione italiana Quali sono i suoi principi costitutivi: popolo (focus cittadinanza), territorio e sovranità Quali sono le sue forme organizzative (equilibrio dei poteri) Panoramica sulle fonti del diritto Che ruolo hanno avuto i partiti Il confronto con il contesto internazionale Il sistema di governo: chi governa, come si governa Gli organi costituzionali e gli organi a rilevanza costituzionale I rapporti tra parlamento e governo Focus Corte Costituzionale e sindacato di legittimità costituzionale La rappresentanza politica: il sistema dei partiti - analisi degli artt 18 e 49 della Costituzione + leggi elettorali per Camera, Senato, Regioni, Enti Locali e Parlamento Europeo L organizzazione dei lavori parlamentari: conferenza dei capigruppo, programma, calendario, odg, contingentamento dei tempi I procedimenti parlamentari: organizzatori, conoscitivi, ispettivi, di indirizzo, di controllo, fiduciari Il procedimento legislativo ordinario ed i procedimenti legislativi speciali (tra cui legge comunitaria e legge di stabilità) Primo ministro e ministri: come sono cambiati i rapporti Come vengono fatte le leggi, come vengono scritte le leggi Laboratorio di drafting legislativo Il sistema delle autonomie Introduzione: differenze sostanziali tra stato regionale e stato federale Regionalismo e decentramento in Italia Il modello regionale dopo la riforma del Titolo V e la sua concreta attuazione L organizzazione delle Regioni: Statuto e funzioni autonome, Consiglio, Giunta e Presidente La riforma del Titolo V ed il nuovo assetto del Governo Multilivello 1011 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 La Finanza Regionale ed il federalismo fiscale L abolizione delle province e l introduzione delle Città Metropolitane Il contenzioso costituzionale Stato-Regione Focus: la riforma del Titolo V della Costituzione 2. LA POLITICA Le elezioni I sistemi elettorali: cosa sono, a cosa servono, come funzionano Quali partiti per quali sistemi elettorali L elettore italiano: com era e com è oggi Le strategie di competizione di partiti e candidati Finanziamenti elettorali e partiti Fundraising e crowfunding politico Marketing politico ed elettorale Laboratorio: definizione di strategie di competizione per diversi partiti: simulazione di una campagna elettorale La comunicazione politica Strumenti digitali per la comunicazione politica La società delle reti Gestire gli user generated contents Social Media Strategy Leadership e community building: il ruolo della web reputation Le attività di staffing: collaboratore parlamentare, ufficio stampa, segreteria Costruire il consenso e l immagine del Parlamentare La ricerca delle informazioni: sondaggi, ricerche, studi di settore e rassegna stampa Laboratorio: lobbying 2.0 e monitoraggio delle attività parlamentari: il caso #opencamera La partecipazione politica Il coinvolgimento della società Esperimenti di democrazia diretta L attivazione dei giovani e della cittadinanza attiva L associazionismo: mappatura degli stakeholder, attivazione e coinvolgimento Analisi delle Best Practices Problematiche della partecipazione digitale Case study: i processi di deliberazione pubblica 1112 MANAGEMENT POLITICO Rappresentanza degli interessi e relazioni istituzionali Definizione dei concetti e del quadro normativo di riferimento Uno sguardo comparato con l Europa: - il sistema dei registri e la pubblicità dei contatti al Parlamento ed alla Commissione - il debate public francese Lobbying in UK La trasparenza e la rappresentanza degli interessi Tecniche operative, lobbying diretta ed indiretta La mappatura dei decisori e degli stakeholder influenti Monitoraggio istituzionale e monitoraggio degli stakeholders 3. LE POLITICHE: EUROPEE, PUBBLICHE E DI BILANCIO Dall Italia all Unione Europea Il processo di integrazione europea I trattati dell Unione Europea: quante costituzioni? Le istituzioni dell UE: Commissione, Consiglio Europeo, Consiglio e Parlamento Le procedure decisionali: metodo comunitario e metodo intergovernativo Il metodo della programmazione Le agenzie europee e le agenzie esecutive I fondi europei Le politiche pubbliche in un sistema multilivello Le politiche pubbliche: definizione dei concetti e delle tipologie Gli attori delle Politiche Pubbliche Gli strumenti: coercitivi, volontari, misti Il Policy Cycle: analisi delle fasi I modelli decisionali: le teorie del cambiamento La valutazione delle politiche pubbliche Le istituzioni comunitarie, il procedimento normativo e gli atti comunitari L origine dei finanziamenti: le fonti normative che disciplinano la concessione, l erogazione e il controllo dei finanziamenti europei 1213 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 Le modalità per reperire informazioni sui programmi comunitari dei diversi settori Macro obiettivi e priorità della programmazione La struttura, le risorse e l attuazione dei Programmi Operativi La rilevanza del territorio: i Programmi Operativi (P.O.) suddivisi per macro-aree geografiche e settoriali regionali (P.O.R.) nazionali (P.O.N.) interregionali (P.O.I.N.) Le risorse finanziarie a disposizione delle regioni Focus: i fondi comunitari la programmazione Le politiche di bilancio: chi le decide, come si fanno La contabilità pubblica Le procedure di erogazione della spesa pubblica I bilancio e i rendiconti pubblici: tecniche di lettura La legge di stabilità Federalismo fiscale Il bilancio degli enti locali: Redazione e struttura generale Analisi delle principali voci Le entrate e gli stanziamenti dell Unione Europea Patto di stabilità Europeo e patto di stabilità interno La struttura amministrativa dell Unione Europea Focus: i criteri di redazione delle leggi di stabilità e spending review 1314 MANAGEMENT POLITICO LABORATORI E SESSIONI OPERATIVE a cura dei Docenti della Business School del Sole 24 ORE Il Master include laboratori e sessioni operative in cui i partecipanti, guidati dai docenti, avranno la possibilità di simulare e mettere in pratica quanto appreso durante le lezioni in aula. LABORATORIO MANAGERIALE PER LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI E MANAGERIALI - moduli on line A completamento della formazione in aule sono previsti una serie di corsi on line finalizzati a rafforzare e sviluppare quelle competenze relazionali e manageriali oggi fondamentali, accanto alle competenze tecniche, per operare con successo all interno delle organizzazioni: flessibilità, tempestività nelle decisioni, capacità analitiche e di risoluzione, abilità nel parlare in pubblico. L arte di comunicare e public speaking Che Leader sei? Come sviluppare il proprio stile Personal branding: comunicare il proprio valore Comunicare in un mondo globale Negoziare e gestire le relazioni Gestire il tempo e prendere le decisioni Tecniche di lettura veloce e memorizzazione Business writing: tecniche di scrittura efficace LABORATORIO DI DRAFTING LEGISLATIVO Obiettivo del laboratorio è di trasferire le cognizioni necessarie per sviluppare le tecniche di scrittura delle leggi e degli atti normativi in generale. LABORATORIO DI MONITORAGGIO ISTITUZIONALE Obiettivo del laboratorio è quello di fornire gli strumenti di monitoraggio istituzionale sul Parlamento Europeo e gli Enti Locali attraverso le piattaforme Open Parlamento, Open Politici e Open Municipio. Il laboratorio prevede simulazioni ed esercitazioni partiche su atti, dati e contesto. LABORATORIO SOCIAL NETWORK E POLITICA Obiettivo del laboratorio è fornire gli strumenti per gestire il flusso delle informazioni politiche presente sui Social Network, nonché creare pagine dedicate che possano dare comunicazioni e creare consenso. INCONTRI E DIBATTITI CON I PROTAGONISTI DEL SETTORE Nel corso del Master sono previsti alcuni seminari moderati da giornalisti e partner con: Rappresentanti del mondo politico e delle istituzioni Rappresentati delle parti sociali Opinionisti ed editorialisti 1415 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 FACULTY COMITATO SCIENTIFICO Presidente del Comitato Scientifico Roberto Napoletano Direttore Roberto D Alimonte Direttore Centro Italiano Studi Elettorali Editorialista Sergio Fabbrini Direttore, School of Government Editorialista Stefano Folli Editorialista Fabrizio Forquet Vicedirettore COORDINAMENTO Guido Compagna Giornalista DOCENTI Augusto Barbera Professore emerito di Diritto costituzionale Università di Bologna Carlo Bastasin Editorialista Raffaele Bifulco Professore Ordinario di Diritto Costituzionale Fabio Bistoncini Fondatore e Partner FB&Associati Eugenio Bruno Giornalista Isabella Bufacchi Giornalista Antonio Catricalà Presidente di Sezione Consiglio di Stato Stefano Ceccanti Professore Associato di Diritto Pubblico Comparato La Sapienza Università di Roma Francesco Clementi Professore Associato di Diritto Pubblico Comparato Università di Perugia Commentatore Il Sole24 ORE Antonio D Atena Professore ordinario di Diritto Costituzionale Università degli studi di Roma Tor Vergata Giuliano Da Empoli Consigliere Politico Presidenza del Consiglio dei Ministri Lorenzo De Sio Ricercatore di Scienza Politica Cristina Fasone Max Weber Post-doctoral Fellow in Diritto Istituto Universitario Europeo 1516 MANAGEMENT POLITICO Barbara Fiammeri Giornalista Guido Gentili Editorialista Il sole 24 ORE Gianluca Giansante Responsabile comunicazione e relazioni digitali con i cittadini Regione Lazio Alessandro Goracci Consigliere Segretario Commissione Affari Costituzionali Senato della Repubblica Mattia Guidi Assegnista di Ricerca in Scienza Politica Antonio La Spina Professore ordinario di Sociologia Robert Leonardi Visiting Professor di Politiche Pubbliche LUISS School of Government Nicola Lupo Professore ordinario di Diritto delle assemblee elettive Mariella Mainolfi Dirigente Dipartimento della Funzione Pubblica Esperta del Ministro per la semplificazione e la Pubblica Amministrazione Andrea Manzella Presidente del Centro di studi sul Parlamento Valerio Melandri Docenti di Princìpi e Tecniche di Fundraising Facoltà di Economia di Forlì Marcello Messori Direttore LUISS School of European Political Economy Presidente Ferrovie dello Stato Stefano Micossi Presidente LUISS School of European Political Economy Direttore Generale Assonime Leonardo Morlino Professore Ordinario di Scienza Politica e Pro-Rettore alla Ricerca Massimo Mucchetti Senatore della Repubblica Lina Palmerini Giornalista Dino Pesole Giornalista Giovanni Piccirilli Ricercatore in Istituzioni di diritto pubblico Giuseppe Pisauro Professore ordinario di Scienza delle finanze Sapienza Università di Roma Arlo Poletti Ricercatore di Politiche Pubbliche Internazionali Antonio Preiti Economista Direttore Sociometrica Censis Mario Quaranta Assegnista di Ricerca presso il Dipartimento di Scienze Politiche Pietro Raffa Blogger, Consulente Social Media MR & Associati Giovanni Rizzoni Direttore Ufficio relazioni col pubblico Camera dei Deputati Mario Rodriguez Amministratore unico MR & Associati Massimo Rubechi Docente di Diritto Costituzionale Università degli Studi di Urbino Carlo Bo Angelo Rughetti Sottosegretario alla Funzione Pubblica 1617 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 Giorgio Santilli Giornalista Gianluca Sgueo Direttore Area Istituzioni I-Com Ricercatore in Democrazia e Media University of Coimbra Michele Sorice Professore Associato di Comunicazione Politica Franco Spicciariello Senior Partner Open Gate Italia Alessandro Sterpa Professore aggregato di Istituzioni di Diritto Pubblico La Sapienza Università di Roma Gianni Trovati Giornalista Alberto Varriale Senior Manager Newton Management Innovation Gruppo 24 ORE Claudio Velardi Amministratore Delegato Reti Fabio Ventoruzzo Partner FB& Associati TESTIMONIANZE Giuliano Amato Giudice Corte Costituzionale Franco Bassanini Presidente Cassa Depositi e Prestiti Presidente Fondazione ASTRID Roberto Basso Portavoce del Ministro dell Economia e delle Finanze Gianluca Comin Consulente già Direttore Relazioni Esterne Enel Valerio Di Porto Consigliere Parlamentare Camera dei Deputati Graziano Del Rio Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio dei ministri Marco Follini Politico e Giornalista Enzo Moavero Milanesi College d Europe Ferdinando Nelli Feroci Presidente SIMEST Presidente Istituto Affari Internazionali Marcella Panucci Direttore Generale Confindustria Fabrizio Pagani Capo Segreteria Tecnica Ministro dell Economia Filippo Patroni Griffi Presidente di sezione Consiglio di Stato Romano Prodi Filippo Sensi Portavoce del Presidente del Consiglio Nomfup Michele Valensise Segretario generale della Farnesina LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL MASTER Antonella Rossi Direttore Formazione ed Eventi Rossella Calabrese Responsabile Formazione - Roma Adriana Anceschi Senior Training Manager Coordinamento didattico del Master Adelaide Boffa Responsabile Marketing Alessandra Enria Product Manager Segreteria organizzativa a cura di 1718 MANAGEMENT POLITICO INFORMAZIONI DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI Il Master ha una durata complessiva di 8 mesi con inizio il 27 novembre Orari delle lezioni: Giovedì dalle alle Venerdì dalle 9.15 alle Sabato dalle 9.15 alle nel corso della giornata sono previsti tre intervalli. SEDE DEL MASTER Business School del Sole 24 ORE Piazza dell Indipendenza, 23 b/c Tel. 06 (02) /6379 Fax 06 (02) COORDINAMENTO DIDATTICO E ORIENTAMENTO Il coordinamento didattico del Master è affidato alla dott.ssa Adriana Anceschi Tel. 06 (02) MODALITÀ DI AMMISSIONE E PROCESSO DI SELEZIONE Il Master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione finalizzato a valutare le attitudini individuali e la motivazione e le aspirazioni dei candidati. Il processo di selezione si articola in 2 fasi: screening e analisi della domanda di ammissione e del CV; un test psico attitudinale e un colloquio motivazionale. Per iniziare il processo di selezione è necessario compilare la domanda di ammissione on line sul sito della Business School, nella sezione dedicata al Master, allegando il curriculum vitae, il certificato di laurea e una fototessera. Si terrà conto della data di invio della domanda di ammissione per la convocazione alle diverse sessioni di selezione. Domande di ammissione, date di selezione e aggiornamenti sono disponibili sul sito: Saranno prese in considerazione anche le candidature da parte di diplomati che abbiano maturato una significativa esperienza nel settore, ai quali, al termine del Master verrà rilasciato un attestato di partecipazione. QUOTA DI PARTECIPAZIONE La quota di partecipazione è di (+IVA) comprensive di tutto il materiale didattico e delle sessioni a distanza. È rateizzabile in tre soluzioni: la prima quota al momento dell ammissione, la seconda entro il 30 gennaio 2015, la terza entro il 30 aprile19 I EDIZIONE ROMA DAL 27 NOVEMBRE 2014 BORSE DI STUDIO La Business School del Sole 24 ORE mette a disposizione 4 borse di studio a copertura parziale della quota di partecipazione a 4 candidati risultati meritevoli. Per candidarsi alle borse di studio è necessario compilare la voce Richiesta di Borse di Studio nella domanda di ammissione on line, allegando i documenti richiesti entro il 15 ottobre Si segnala, inoltre, che alcune Regioni o enti territoriali bandiscono annualmente un concorso per l assegnazione di borse di studio ai propri residenti per favorire la frequenza di corsi post-universitari. La Business School del Sole 24 ORE è Ente accreditato presso la Regione Lombardia e associato Asfor e quindi in linea con i requisiti richiesti da molti bandi regionali per l assegnazione di Borse di Studio. Per queste borse si consiglia di contattare direttamente gli uffici regionali preposti. FINANZIAMENTI Al fi ne di sostenere i partecipanti nella copertura della quota del Master, la Business School ha stipulato una convenzione con Banca Sella che permette la concessione di prestiti bancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fine del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School. MODALITÀ DI PAGAMENTO Il pagamento può essere effettuato tramite: Bonifico bancario, indicando la sigla LA6999 da effettuarsi a favore de S.p.A. Coordinate bancarie: Banca Popolare di Lodi Piazza Mercanti, Milano IBAN IT 44 L AGEVOLAZIONI PER LE AZIENDE Per le iscrizioni di più persone della stessa azienda: 2 iscrizioni sconto 10% sulla quota 3 iscrizioni sconto 15% sulla quota FORMAZIONE FINANZIATA PER LE AZIENDE 24 ORE Formazione ed Eventi è certificato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell erogazione dei corsi di formazione interaziendale. Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verificare questa opportunità., partner del Sole 24 ORE Business School, è a disposizione dei partecipanti per individuare e gestire le richieste di finanziamento. Per ulteriori informazioni:20 Sede del Sole 24 ORE in Milano - Via Monte Rosa 91 Vedere altro
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 art. 3
 Art. 1
 ART. 1
 art. 7
 art. 1
 art. 34
 Art. 1
 art. 3