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Timestamp: 2018-05-23 14:07:06+00:00

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REVISTA UNISOL SALUD Nº 3 by UNISOL SALUD - issuu
Medio de Difusión de la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud Coop. Ltda. Montevideo 431 8° Piso - Ciudad Autónoma de Buenos Aires Tel: (011) 5077-8044/ Internet: www.faess.com.ar
Año: 1 / Número: 3 / Mayo 2010
Consejo de Administración FAESS Presidente: Dr. Ricardo López Vicepresidente I: Dr. Raúl Barr Vicepresidente II: Cdor. Marcelo Gallo Secretario: Dr. Eduardo Escudero Pro Secretario: Sra. Carmen Peiretti Tesorero: Dr. Jorge Espinosa Pro Tesorero: Sr. Carlos Giribaldi Secretario de Relaciones Institucionales: Dr. Pablo B. Rodofili Pro Secretario de Relaciones Institucionales: Sr. Adolfo Mandolesi Secretario de Capacitación de Recursos Humanos, Educación Cooperativa y Sanitaria: Dr. Jaime Krawchik Pro Secretario de Capacitación de Recursos Humanos, Educación Cooperativa y Sanitaria: Lic. Susana Gerszenzon Vocales Titulares: Dr. Ricardo Berardo, Sr. Mateo Hraste, Dr. Roberto Dávila, Dr. Osvaldo Pere Vignau Vocales Suplentes: Sr. Sergio Berta, Sr. José María Carino, Sr. Hugo Jurado, Dr. Liberto Castilha, Sr. Ricardo Perreta, Dr. Eduardo Fignoni, Sr. Néstor Tintorelli, Sr. Hugo Nuñez, Dr. Miguel García, Dra. Ana María Rotschy, Dr. Fernando Copolillo, Sr. Alberto Lonardi, Dr. Rubén Darío Carino, Sra. Sonia Rossi, Sr. Eduardo Santos
ace poco más de diez años, cuando nacía FAESS, uno de sus objetivos prioritarios era la puesta en marcha de Centros de Atención Primaria, en el interior de nuestro país, en ciudades de pocos habitantes, que por imperio de las políticas de Estado, las recurrentes crisis económicas y las propias del sistema sanitario, sufrían serias dificultades para acceder a la atención más elemental de su salud. Aquel proyecto, basado en el concepto de salud como derecho humano básico y atención primaria como acción concreta para ejercer ese derecho, se fue cumpliendo con enorme esfuerzo de parte de nuestra entidad y de las comunidades a las que les planteamos la posibilidad que, a través de sus cooperativas de servicios, desarrollemos entre todos un espacio de atención primaria de la salud. A lo largo de este tiempo son ejemplos de ese esfuerzo común, Centros Unisol Salud de Atención Primaria, en las ciudades de 2 de Mayo y Candelaria en Misiones, María Juana en Santa Fe, Gualeguaychu en Entre Ríos, Mariano Acosta en la provincia de Buenos Aires, al que sumamos el Hospital de San Gregorio en Santa Fe, administrado por la Cooperativa de Servicios, como parte de este recorrido por nuestra historia y nuestras realizaciones. Hoy orgullosos del deber cumplido les mostramos una nueva promesa transformada en realidad: el Centro Unisol Salud de Tilisarao San Luis, que en muy poco tiempo pero con un gran entusiasmo y no menor esfuerzo de las autoridades locales de la Cooperativa de servicios, de la Intendencia Municipal, del INAES -a través de la Comisión de Salud- y de FAESS, concretamos un anhelo de la población de tener un centro de atención primaria que cubra necesidades básicas de salud. En esta, nuestra tercera edición, encontrará reflejado el momento inaugural, el corte de cintas, el saludo por la acción emprendida y realizada, de ahora en más nos proponemos encontrar otra ciudad de nuestro país, que comprenda que se puede, con decisión política, encontrar soluciones a los problemas cotidianos de nuestras comunidades. Hasta nuestro nuevo encuentro.
STAFF Propietario: FAESS (Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud Cooperativa Limitada). Dirección: Montevideo 431, 8° Piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Teléfono: (011) 5077-8044 Internet: www.faess.com.ar Director: Ricardo Luis López Coordinador Editorial: Raúl Barr Asistentes de Dirección: Dra. Irene Herrera y Lic. Leonardo Cocciro Arte y Diagramación: Ediciones Zona Sur Impresión: Ferrograf Registro de la Propiedad Intelectual: En trámite. Las notas de opinión son de exclusiva responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción parcial o total de la información con la expresa mención de la fuente.
Consejo de Administración de FAESS
Sumario Centro Médico Unisol Salud Tilisarao: Un paso adelante
ONU: Las Cooperativas en el Desarrollo Social
Necochea: Una mirada al futuro Página 5
La estadística: una importante herramienta de gestión Páginas 12 y 13
Prevención: Gripe A (H1 N1) Página 6
El sabor amargo de los medicamentos Página 7
Opinión: Contradicciones Páginas 14 - 16 Página 14
Implante Dental: Páginas 14 - 16 Una solución definitiva Página 14
Servicios y beneficios de la Mutual Unisol Salud Páginas 8 y 9
Centros Primarios / Noticias Destacados
Centro Unisol Salud Tilisarao: Se realizó la inauguración del Centro Unisol Salud Tilisarao, en la provincia de San Luis, emprendimiento llevado adelante por FAESS, conjuntamente con la Cooperativa de Servicios Públicos Asistenciales, Vivienda y Crédito Tilisarao Ltda.
ontinuando con su compromiso histórico de crear espacios dedicados a la atención primaria de salud de nuestras comunidades, FAESS inauguró, conjuntamente con la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos Asistenciales, Vivienda y Crédito Tilisarao Ltda., un Centro de Atención Primaria en esa localidad de la provincia de San Luis. El emprendimiento que contó para su realización con el apoyo irrestricto, además de FAESS, del INAES a través de su comisión técnica de salud, de las entidades a las que adhiere la cooperativa como Fencap y por su intermedio a Cooperar, acompañaron, con la presencia de sus máximos referentes, el acto inaugural de la sede del Centro Primario Unisol Salud Tilisarao. El Dr. Ricardo López (presidente de FAESS), el Sr. Hugo Olguín (intendente municipal de Tilisarao) y
La presencia de muchísimos el Sr. Fabio Cuadrado (presidente de la Cooperativa de Tilisarao) al momento del corte de cinta. vecinos, la autoridad municipal a través del Intendente Sr. Hugo Olguín, el presidente de la Cooperativa de Tilisarao Sr. Fabio Cuadrado, representantes de entidades locales, la coordinadora de la Comisión de Salud del INAES, Dra. Nancy González, y de los miembros del Consejo de FAESS, le dieron un marco institucional amplio al acto inaugural. Los oradores que se sucedieron, reafirmaron la importancia que tiene para Tilisarao el emprendimiento que se inauguraba, ratificaron el compromiso de todos los que participaron desde distintos lugares, de continuar con los emprendimientos primarios como forma de garantizar el acceso a la atención de salud, en donde el sistema público y la seguridad social no dan respuesta adecuada y la medicina comercial no compite por una mera cuestión de rentabilidad y de escala, allí es donde las cooperativas y mutuales de salud asociadas a FAESS, emprenden la enorme tarea de contener la demanda de salud básica de sus comunidades. El corte de cintas dejó inaugurado formalmente el Centro Unisol Salud Tilisarao y permitió recorrer las instalaciones y observar en su interior, los consultorios dedicados a la atención de los vecinos de la localidad puntana. Consultas ambulatorias, enfermería, traslados en ambulancia a centros de mayor complejidad, serán junto con descuentos en farmacia, óptica y atención integral de odontología -a través de un convenio con la Mutual Unisol de FAESS- las alternativas que el centro le ofrece a su población. Para FAESS, queda la satisfacción de poner en marcha un centro más en su camino de realizaciones, además de cumplir el objetivo primordial que le dio origen a nuestra Federación de abrir centros primarios de atención de salud, 2
Uno de los consultorios con los que cuenta el Centro Médico, equipado convenientemente para la atención de los pacientes.
desde las cooperativas y mutuales que se comprometieron con la salud de sus comunidades y lo incluyeron en sus estatutos. Tilisarao es un nuevo ejemplo del esfuerzo colectivo exitoso, una nueva muestra de madurez de sus dirigentes, una realidad tangible hoy, que viene a cumplimentar la salud pública, y que sin dudas redundará en una mejor calidad de vida de sus habitantes. Aspiramos a que en un tiempo prudencial podamos cortar muchas más cintas a lo largo de nuestro país. Impulsamos
Uno de los sectores de las modernas instalaciones del Centro Unisol Salud Tilisarao.
Una gran cantidad de vecinos de la zona se acercaron a presenciar la inauguración.
desde FAESS, una articulación entre nuestros centros, para que podamos mostrar, qué hacemos por nuestras comunidades; pretendemos sistematizar la atención y la información que surja de cada centro primario, necesitamos procesarla para que todos juntos encaremos políticas comunes de promoción y prevención en salud, respetando nuestra particulares diferencias regionales, pero avanzando firmemente en el camino de cumplir los anhelos de integración de nuestros centros primarios sumándolos a la Red Integral de Salud de la Economía Social, que constituimos entre nuestra Federación y FAMSA. Es tiempo de realizaciones, es tiempo de desafíos, es
tiempo de entidades capaces de comprender que con esfuerzo, decisión política y unidad en la acción concreta podemos cambiar ese viejo apotegma “de que la salud está en crisis” y que está garantizada para pocos, que nos avergüenza como dirigentes de la Economía Social y nos obliga a redoblar esfuerzos para que lo cambiemos definitivamente por un nuevo paradigma “en Argentina salud garantizada para todos”. Nos queda, como Federación de Entidades Solidarias de Salud, el sabor dulce de la tarea cumplida en Tilisarao, pero acompañado por la visión de todo lo que aun falta por hacer y en FAESS estamos dispuestos, como siempre, a asumir el desafío.
TILISARAO / NECOCHEA
n la sede del Salón de Usos Múltiples de la Municipalidad de Tilisarao, cedido gentilmente por la Intendencia local, sesionó el Consejo de FAESS, aprovechando la oportunidad de asistir al acto inaugural del Centro de Salud Unisol de Tilisarao, dando cumplimiento a su reunión mensual, con la presencia de una nutrida delegación de nuestra entidad, proveniente de distintas zonas de nuestro país, dando un real marco federal a la reunión. Se ratificó el compromiso de recorrer el país y concretar las reuniones de nuestro Consejo de Administración en las sedes de las entidades asociadas. La reunión del Consejo en la sede de la Cooperativa Médica de Necochea, en el mes de febrero, y esta de
Tilisarao confirman la voluntad de la dirigencia de ir hacia las entidades y conocer la realidad de las comunidades en sus propios territorios. El acompañamiento de los miembros de la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos Asistenciales, Vivienda y Crédito Tilisarao, fue una constante y su camaradería destacada por todos los miembros del Consejo de FAESS que, uno a uno, agradecieron las enormes muestras de cariño recibidas. La cena de despedida fue el momento cúlmine para intercambiar proyectos, ideas y compromisos comunes que nos encontrará en el camino de integración plena de las entidades que constituimos la Economía Social de la Argentina.
Entidades / Agenda
ENTIDADES ADHERIDAS A FAESS
Nuestra distribución territorial
AGENDA 4 y 5 de Mayo: 15 Aniversario de COLSECOR (Convoca COLSECOR) / Córdoba 17 de Mayo: Presentación de la Mutual Unisol Salud (Convoca Bco. Credicoop, Suc.: 100) Ciudad de Córdoba 21 de Mayo: Reunión de Consejo de FAESS (Convoca FAESS) / Buenos Aires 21 de Mayo: Reunión de Consejo de la Mutual Unisol Salud (Convoca Mutual Unisol Salud) / Buenos Aires 1 y 2 de Julio: Congreso de Cooperativas de La Pampa (Convoca CPE-FEPAMCO) Santa Rosa, La Pampa 28 y 29 de Julio: Congreso de Cooperativas de FESCOE (Convoca FESCOE) Venado Tuerto, Santa Fe 4
Una mirada al futuro N
ecochea, ciudad balnearia de la costa de la provincia de Buenos Aires, fue sede de la reunión mensual del Consejo de Administración de FAESS que se desarrolló en la propia casa de la Cooperativa Médica de Necochea una de las entidades fundadoras de FAESS- anfitriona, en esta ocasión, de la reunión regular del Consejo y de un sustancioso programa de actividades que incluyó la Jornada Debate sobre el Presente y el Futuro de nuestra Federación. Los debates, cambios de opiniones, propuestas, ideas y proyectos de futuro no fueron impedimentos para afianzar la camaradería de los consejeros que se expresó cabalmente en la recepción de bienvenida en la casa del secretario de FAESS, Dr. Eduardo Escudero, quien actuó como organizador de todas las reuniones llevadas a cabo con el apoyo de la Cooperativa Médica de Necochea, de la que es su presidente.
La camaradería fue un elemento distintivo durante la permanencia en Necochea.
En las jornadas participaron la mayoría de los consejeros de FAESS, quienes llegaron desde distintos lugares del país y debatieron el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de la organización con material escrito previamente circularizado. Se pasó revista a nuestra historia como entidad de la Economía Social y se valoró el importante crecimiento de FAESS en los primeros 10 años de su existencia. Se acordó trabajar mediante la elaboración de un plan estratégico para la próxima década.
El final de las actividades dejó, sin dudas, un saldo positivo para nuestra Federación Se debatió sobre el futuro de la Federación, en particular sobre los temas más acuciantes. Se acordó en la necesidad del desarrollo de la Mutual Unisol como un instrumento de FAESS para la captación de voluntades individuales; se convino en la continuidad de los Centros de Atención Primaria bajo un nuevo eje integrador; se ratificó, como estratégica, la alianza con el sector mutual encabezado por FAMSA; se definió analizar una cobertura integral; se resolvió ofrecer servicios de salud a las cooperativas de trabajo y se analizaron modalidades de ofrecimiento de servicios así como la necesidad de un plan estratégico de comunicación de FAESS hacia la comunidad. El cierre fue con la modalidad Pensatorio, coordinada por el
En la jornada participaron los consejeros de FAESS que concurrieron desde diversos puntos de nuestro país.
vicepresidente 2do., Marcelo Gallo, modalidad en el que los dirigentes deben exponer en unos minutos una idea básica para el futuro de la organización. Se cerró la apretada agenda con una reunión con organizaciones cooperativas y mutuales de la comunidad de Necochea, invitadas por la Cooperativa Médica, que intercambiaron experiencias y propuestas comunes con FAESS. El final de las actividades dejó, sin dudas, un saldo positivo para nuestra Federación que subrayó una vez más el compromiso de afianzar una entidad que nació en el marco de una profunda crisis del sistema de salud y que aportó sus propuestas para contener la demanda creciente de atención de los asociados de las más de sesenta entidades que conformamos FAESS y que, desde el campo de la Economía Social, nos disponemos a continuar cumpliendo los preceptos del cooperativismo, fundamentalmente el que implica “El compromiso con la comunidad”.
Gripe A (H1 N1) Gripe estacional * La gripe o influenza es una enfermedad infecciosa altamente contagiosa. * Transmitida primariamente por secreciones respiratorias (gotitas de flüdge). * Infecta a personas de todas las edades. * Los niños son los principales transmisores. * Las epidemias estacionales pueden variar en su severidad. * Las complicaciones relacionadas a influenza ocurren a cualquier edad: Muerte, Neumonía viral primaria, Neumonía bacteriana secundaria, Bronquitis, otitis media, sinusitis, Exacerbación de enfermedades subyacentes, Infrecuente: miositis, miocarditis/pericarditis, encefalopatía. * Los ancianos, personas con enfermedades crónicas y los lactantes tienen mayor riesgo de hospitalización. * Posee un patrón estacional. En el hemisferio sur el pico de Influenza se da en el periodo abril-septiembre. * El costo de la influenza es alto por su considerable impacto económico (días de productividad perdidos) y de salud pública (impacta en todos los grupos etários, complicaciones serias ocurren en niños, ancianos y adultos de riesgo). Nueva gripe: Gripe Pandémica “Porcina” H1 N1 * En abril de 2009 se identificaron en Estados Unidos y México los primeros casos, extendiéndose con rapidez a todo el planeta. * Se está comportando, en la mayoría de los casos, como una enfermedad leve y de sintomatología muy similar a la de la gripe estacional. * Aproximadamente dos terceras partes de los casos se dan en niños y adolescentes. * La mortalidad de la gripe pandémica es similar o inferior a la de la gripe estacional. * La probabilidad de ingreso hospitalario y de fallecimiento es superior en personas pertenecientes a grupos de población socialmente desfavorecidos. * Los factores de riesgo que predisponen a desarrollar formas graves de gripe pandémica son similares a los de la gripe estacional. * Más de la mitad de los pacientes que fallecen por gripe pandémica presentan al menos un factor de riesgo. * La mayoría de los casos mortales se dan en adultos. La nueva gripe en Argentina * Comenzó a circular en la Argentina en mayo de 2009. * A enero 2010 se han confirmado 11.978 casos. * El número de fallecidos confirmados asciende a 617. * A diferencia del virus estacional que infecta del 5 al 20% de la población, el pandémico puede afectar a más del 50% de la misma ocasionando mayor mortalidad y severos trastornos en el sistema de salud. * La tasa de transmisión del A H1N1 en nuestro país durante los meses de junio y julio del año pasado fue más del doble comparada al virus estacional, sobretodo en el ámbito escolar. * Los síntomas de la gripe pandémica “porcina” son semejantes a los de una gripe común pero, similar a lo ocurrido en otras pandemias, afectó en mayor medida (1/3 de los casos) a poblaciones que habitualmente no presentan riesgo de complicaciones por Influenza.
* Objetivos: disminución de la morbi-mortalidad, tanto de forma directa (vacunación de grupos de riesgo y personal sanitario) como indirecta (disminuir la transmisión de la enfermedad). * Todos los años la OMS recomienda las cepas que contienen las vacunas antigripales para el Hemisferio Sur según lo acontecido en el invierno del Hemisferio Norte. * Año 2010: Vacuna trivalente: contiene antígenos de superficie de virus de la gripe (hemaglutinina y neuraminidasa) de la cepa A/California/7/2009 (H1N1) más la bivalente conteniendo antígenos de vírus Influenza estacional A y B según formulación para hemisferio sur 2010. Grupos prioritarios de vacunación Trabajadores de centros sanitarios, Embarazadas en cualquier trimestre de la gestación, Puérperas hasta los 6 meses luego del parto (Fundamento: Protección indirecta a niños menores de 6 meses, contraindicación de vacuna pandémica, que representaron el grupo de mayor mortalidad de los menores de 5 años. Las puérperas presentaron mayor mortalidad que la población general), Individuos de 6 meses a 24 años, independientemente de los factores de riesgo, Individuos de 25 a 64 años con factores de riesgo que puedan aumentar las posibilidades de complicaciones por influenza, * Adultos a partir de 65 años de edad independientemente de la presencia de factores de riesgo. Recomendaciones finales Se desconoce cual será el comportamiento epidemiológico durante este año. Basándose en la información analizada y la recibida de otros países, es importante la elaboración de estrategias para disminuir la morbi mortalidad relacionada a enfermedades respiratorias. Uno de los componentes es la prevención por medio de la vacunación de las poblaciones de riesgo. Del análisis de los datos epidemiológicos expresados surge la necesidad, en esta situación epidemiológica y para la temporada 2010, de ampliar los grupos de edad para la vacunación antigripal con la cepa H1N1 a través del uso de la vacuna trivalente.
Grupos de Riesgo Mujeres embarazadas, Enfermedades cardiovasculares crónicas (excluyendo la hipertensión), Enfermedades respiratorias crónicas, Diabetes, Insuficiencia renal moderada-grave, Hemoglobinopatías y anemias moderadas-graves, Personas sin bazo, Enfermedad hepática crónica avanzada, Enfermedades neuromusculares graves, Pacientes con inmunosupresión, Obesidad mórbida (índice de masa corporal igual o superior a 40), Niños/as y adolescentes, menores de 18 años, que reciben tratamiento prolongado con ácido acetilsalicílico, por la posibilidad de desarrollar un síndrome de Reye. Vacuna antigripal * La inmunización es la herramienta de mayor control e impacto para la prevención de esta enfermedad.
Por el Dr. Ricardo López, presidente de FAESS
El sabor amargo de los medicamentos E
n los últimos meses la prensa informó periódicamente acerca de la “mafia de los medicamentos”, personas detenidas, crímenes, medicamentos vencidos y “truchos”. Esas noticias dejan un sabor amargo, similar al de algunos remedios. No quedan al margen de las acusaciones ni el sector público, ni los laboratorios, ni el comercio ni los prestadores de salud. El nivel de corrupción en este rubro pareciera no tener límites. Pero como en otros temas, se soslaya el centro del debate y por ende no se analizan las soluciones concretas. Los medicamentos constituyen un bien público, no pueden ser librados a las leyes de mercado como si fueran una mercancía más. Los países más desarrollados, aun los defensores más acérrimos del mercado y del capitalismo, ejercen un férreo control sobre la calidad de las drogas, su distribución al público y los precios. La cuestión de fondo pasa por si se prioriza la salud del ciudadano o los intereses de los laboratorios. En nuestro país se comercializan más de 15.000 marcas, la farmacopea europea tiene cerca de 2.000 productos y la norteamericana 2.500-, mientras que la Organización Mundial de la Salud presenta un vademécum de sólo 300 drogas básicas. Lo paradójico es que a pesar de la cantidad de marcas en nuestro medio (inédita en el mundo), se estima que cerca del 50% de la población no tiene acceso a los medicamentos. A esto se le suma la aparición de fármacos de alto costo como los oncológicos, los antirretrovirales para el VIH-Sida y los antibióticos de nueva generación que representan una tentación adicional para el ilícito. El mercado de los medicamentos mueve cerca de 4.500 millones de pesos al año y representa una parte mayor al gasto total de la salud en otros países. Además, son comercializados en quioscos y supermercados, contraviniendo la ley que sólo permite hacerlo en las farmacias. A diferencia de otros países, como Brasil, donde el Estado sostiene los laboratorios públicos para la fabricación de drogas básicas, en Argentina, con más de 19 laboratorios en condiciones de producir medicamentos económicos, nada se hace para su desarrollo. En vez de utilizar el vademécum de no más de 300 drogas básicas y recetar por monodroga (pese a existir una ley en este último aspecto), se incita al consumo de marcas de medicamentos en los medios de comunicación y hasta en los colectivos. Así se favorece la automedicación que produce varios cientos de muertos al año en el país. La tentación de cambiar los vencimientos de medicamentos, de robarlos y venderlos en lugares no permitidos, de adulterar los contenidos de los frascos y la falta de penas duras para estos delitos, favorecen la creación de
droguerías fantasmas que se asocian a entes públicos y privados, con funcionarios corruptos, para lucrar con la enfermedad de las personas. La solución de estos problemas es de resorte principal del sector público. La sanción de leyes que consideren el medicamento como un bien social, la obligación de recetar por monodroga (y las drogas básicas), el control de las drogas, los precios y los laboratorios, el fomento de los laboratorios públicos, la fiscalización de la distribución y las penas duras para estos delitos son imprescindibles para comenzar a modificar el amargo sabor de estos temas. Conspira contra las soluciones posibles, la gran ignorancia que existe en distintos actores públicos, políticos y sanitarios sobre estas cuestiones. Se tiende a minimizar, cuando no a ocultar el problema. En ciertos casos, culpan a los médicos por la excesiva prescripción de medicamentos. Pero los médicos no fabrican drogas ni comercializan medicamentos. Algunos pueden ser tentados con viajes a congresos, pero la inmensa mayoría sólo receta lo que necesitan los pacientes. Las farmacias han desvirtuado su rol y se transformaron, en muchos casos, en pequeños supermercados, y se argumenta que no todas las marcas de un mismo medicamento presentan la misma potencia de la droga. Efectivamente, se han demostrado diferencias y, por las dudas que generan los controles, se acrecienta el interrogante. Se podrá decir que existe la Anmat, que controla, pero es insuficiente. Una vez más se niega el problema. Mayo de 2010
Mutual Unisol Salud
Servicios y beneficios de L
a Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud Coop. Ltda. (FAESS) ha impulsado la creación de la Asociación Mutual y Protección Recíproca UNISOL Salud. Dicha iniciativa tiene como objetivo organizar y prestar servicios de salud que comprendan prevención, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación, curación y educación sanitaria a los socios y adherentes de la entidad, por sí misma y/o a través de terceros contratados al efecto. Este nuevo instrumento le permitirá a la Federación ofrecer sus servicios a las entidades, como lo venía haciendo hasta ahora, y agregar la posibilidad de ofrecerlos de manera individual. Entre los servicios que ofrece la Mutual se encuentran:
vAsesoramiento médico y odontológico de orientación vFarmacia: Descuento de un 40% en un amplio listado de medicamentos en farmacias adheridas en todo el país.
vÓptica: Importantes descuentos en cristales, armazones, lentes de contacto, lentes de sol y líquidos en ópticas adheridas en todo el país.
vOdontología: Incluye determinadas prácticas habituales de consultorio sin costo (consultas, urgencias, caries, limpieza dental, flúor, selladores en niños, radiografías dentales básicas en el consultorio y extracciones simples) y costos institucionales post pago en prótesis, ortodoncia e implantes. También está disponible un nomenclador para el resto de las prestaciones odontológicas a costos sumamente accesibles a cargo del socio. Este servicio cuenta con una amplia red de prestadores profesionales en numerosas ciudades de todo el país, lo que facilita el acceso al beneficio.
vAsesoramiento en elementos de ortopedia y prótesis: La Mutual UNISOL Salud asesora y gestiona los mejores valores en prótesis (traumatológicas, stents coronarios, etc.), sillas de ruedas, camas ortopédicas muletas, bastones canadienses, trípodes y todo tipo de equipos, aparatos y elementos para rehabilitación y para el cuidado de la salud de las personas en el hogar.
Complejidad Médica: Este servicio tiene como características principales la asistencia personalizada del paciente desde el inicio de la enfermedad y el asesoramiento y supervisión profesional en cada etapa de la prestación médica, lo cual brinda un plus en el servicio, ya que el paciente sólo tiene que preocuparse de su salud, sin la necesidad de perder el tiempo en trámites administrativos. Las prestaciones que brinda este servicio son las siguientes: SIDA (Provisión de antirretrovirales),
Transplante de órganos, Drogadicción en internación, Cardiocirugías, Neurocirugías, Terapia Intensiva Neonatal, Diálisis Crónica, Gran Trauma, Gran Quemado, Asesoramiento y Gestión de Prótesis.
vAsistencia de la Salud en Tránsito: Cobertura al viajero nacional e internacional a partir de los 80 Km. del lugar de residencia del paciente. Brinda: Asistencia médica, Asistencia odontológica de urgencia, Identificación y localización de equipaje extraviado, Desplazamiento de un mayor o menor en caso de hospitalización de un titular, Costo revertido de llamadas y repatriación de restos. Los servicios que brinda la Mutual UNISOL Salud se dividen dos planes: un Plan Plus que brinda todos los servicios mencionados anteriormente y que tiene un costo inferior a $40 actual, y un Plan Básico que incluye Odontología, Farmacia y Óptica y tiene un costo inferior a $20. Las entidades que así lo deseen pueden incorporar los servicios de manera individual (contratar, por ejemplo, sólo odontología o sólo farmacia). Asimismo, la Mutual pone a su disposición la posibilidad de realizar una presentación ante los Consejos de Administración para conocer más a fondo los servicios que se brindan.
Para mayores datos sobre los servicios de la Mutual puede contactarse por teléfono al (011) 5077-8044, de 10 a 18 horas o bien por mail a mutualunisol@rcc.com.ar
la Mutual Unisol Salud PREGUNTAS FRECUENTES ¿Cuáles son los planes que ofrece la Mutual? La Mutual ofrece un plan básico y un Plan Plus. La diferencia entre ellos es que el Plan Plus agrega Cirugías de Alta Complejidad y Asistencia de la Salud en Tránsito ¿Cuáles son los medios de pago? El pago puede realizarse a través de: Débito automático (en cuenta corriente o caja de ahorro) Tarjeta de Crédito (Cabal, Visa o MasterCard) Transferencias bancarias (debe contar con CBU)
Social o Prepaga? SI. Puede adherirse a UNISOL Salud y luego elegir donde atenderse.
¿Cuál es el límite de edad para adherirse? Para el Plan Básico ninguno. En el caso del Plan Plus, las entidades adherentes (incluyendo el padrón completo) no tienen límite de edad mientras que los adherentes individuales pueden adherirse hasta los 65 años.
¿Qué es una preexistencia? Es una condición o enfermedad vinculada a este servicio debido a la cual una persona ha recibido una consulta, diagnóstico, tratamiento médico, suministro o medicamento recetado por un médico durante el período anterior a la fecha de ingreso a este servicio.
¿Cuál es el tiempo de espera entre la adhesión y la utilización de los servicios? Entidad contratante: 1 mes Adherente individual: 2 meses
¿Un paciente con preexistencia puede adherirse? SI, FAESS realiza una auditoría médica y provee al paciente las restantes prestaciones.
¿Existen prestadores en todo el país? SI, (en los casos de Alta Complejidad, de ser necesario se traslada al paciente a Buenos Aires, Córdoba o Rosario, dado que este tipo de prestaciones se realizan en centros especializados) ¿La prestación es libre? NO, UNISOL Salud determinará donde puede atenderse el adherente de acuerdo a su patología. Las únicas excepciones son farmacia y odontología, en donde el paciente podrá asistir sin autorización. En el caso de óptica, FAESS deberá autorizar la orden. ¿Se puede contratar el servicio aún teniendo Obra
¿Hace falta tener alguna relación de parentesco o relación de dependencia para adherirse? NO, Puede adherirse cualquier persona que tenga o no cobertura sanitaria (como los monotributistas) Tampoco hace falta tener relación de parentesco con el titular de la adhesión. Varias personas pueden adherirse con un solo débito sin que esto implique relación de parentesco alguna entre los integrantes. ¿Cómo comunicarme si tengo alguna duda? Las bases de cobertura, la red de prestadores adheridos y el listado de profesionales se encuentra publicado en www.faess.com.ar. Visite dicha página o bien contáctese con nosotros al (011) 5077-8044 o a mutualunisol@rcc.com.ar.
Asistencia a la Comercialización
a Mutual UNISOL Salud considera en que cada entidad que contrate el servicio para sus asociados obtenga una participación solidaria en el mismo. Es por ello que a través de la figura de la asistencia a la comercialización, la entidad contratante que asista a la Mutual UNISOL Salud en la comercialización y promoción de los servicios, percibirá por ello una compensación mensual. La Mutual UNISOL Salud
reconocerá a la Confederación, a la Federación y a las entidades de base esta participación solidaria. Asimismo, la Mutual UNISOL Salud ofrece la posibilidad de capacitar vendedores en cada cooperativa y o mutual para que comercialicen no sólo los servicios ofrecidos por la misma sino todos aquellos que la Cooperativa brinde por cuenta propia.
Las Cooperativas en En una Resolución (64/136) aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas se proclamó que el 2012 sea el Año Internacional de las Cooperativas. A continuación transcribimos la Resolución tratada en la 65 sesión plenaria del organismo internacional.
La Asamblea General, Recordando sus resoluciones 47/90, de 16 de diciembre de 1992, 49/155, de 23 de diciembre de 1994, 51/58, de 12 de diciembre de 1996, 54/123, de 17 de diciembre de 1999, 56/114, de 19 de diciembre de 2001, 58/131, de 22 de diciembre de 2003, 60/132, de 16 de diciembre de 2005, y 62/128, de 18 de diciembre de 2007, relativas a las cooperativas en el desarrollo social, Reconociendo que las cooperativas, en sus distintas formas, promueven la máxima participación posible de todas las personas en el desarrollo económico y social, incluidos las mujeres, los jóvenes, las personas de edad, las personas con discapacidad y las personas indígenas, son cada vez más un factor clave del desarrollo económico y social y contribuyen a la erradicación de la pobreza, Reconociendo también la importante contribución que aportan y pueden ofrecer las cooperativas de toda índole al seguimiento de la Cumbre Mundial sobre Desarrollo social, la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer y la segunda Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Asentamientos Humanos (Hábitas II), incluidas sus conferencias de examen quinquenales, la Cumbre Mundial sobre la Alimentación, la Segunda Asamblea Mundial sobre el Envejecimiento, la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo, la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible y la Cumbre Mundial 2005, Observando con aprecio la función que puede desempeñar el establecimiento de cooperativas en la mejora de las condiciones sociales y económicas de los pueblos indígenas y las comunidades rurales, Recordando la resolución 1980/67 del Consejo Económico y Social, de 25 de julio de 1980, sobre años y aniversarios internacionales, 1- Toma nota del informe del Secretario General; 2- Proclama el año 2012 Año Internacional de las Cooperativas; 3- Alienta a todos los Estados Miembros, así como a las Naciones Unidas y a todos los demás interesados pertinentes, a que aprovechen el Año Internacional de las Cooperativas para promover las cooperativas y aumentar la conciencia sobre su contribución al desarrollo económico y social; 4- Llama la atención de los Estados Miembros hacia las recomendaciones que figuran en el informe del Secretario General sobre futuras actividades para promover el crecimiento de las cooperativas como empresas comerciales y sociales que puedan contribuir al desarrollo sostenible, la erradicación de la pobreza y la creación de medios de vida en 10
diversos sectores económicos en las zonas urbanas y rurales y prestar apoyo a la creación de cooperativas en esferas nuevas y que comienzan a perfilarse; 5- Alienta a los gobiernos a que sigan examinando, según proceda, las disposiciones jurídicas y administrativas que rigen las actividades de las cooperativas a fin de promover su crecimiento y sostenibilidad en un entorno socioeconómico que evoluciona con rapidez entre otras cosas estableciendo para las cooperativas condiciones equiparables a las de otras empresas comerciales y sociales, incluidos incentivos fiscales apropiados y el acceso a los servicios y mercados financieros; 6- Insta a los gobiernos, las organizaciones internacionales competentes y los organismos especializados a que, en colaboración con las organizaciones nacionales e internacionales de cooperativas, presten la debida atención al papel y la contribución de las cooperativas en la aplicación y el seguimiento de los resultados de la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social, la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer y la segunda Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Asentamientos Humanos (Hábitat II), incluidas sus conferencias de examen quinquenales, la Cumbre Mundial sobre Alimentación, la Segunda Asamblea Mundial sobre el Envejecimiento, la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo, la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible y la Cumbre Mundial 2005, entre otras cosas: A) Aprovechando y desarrollando plenamente las posibilidades que tienen las cooperativas de contribuir a la consecución de los objetivos de desarrollo social, en particular la erradicación de la pobreza, la generación de empleo pleno y productivo y una mayor integración social; B) Alentando y facilitando el establecimiento y el desarrollo de las cooperativas, incluso adoptando medidas para que las personas que viven en la pobreza o pertenecen a grupos vulnerables, incluidos las mujeres, los jóvenes, las personas con discapacidad, las personas de edad y las personas indígenas, puedan participar plenamente, de forma voluntaria, en las cooperativas y atender a sus necesidades de servicios sociales; C) Tomando medidas apropiadas para crear un entorno propicio y favorable al desarrollo de las cooperativas, entre otras cosas, estableciendo una asociación efectiva entre los gobiernos y el movimiento cooperativista mediante consejos consultivos u órganos asesores conjuntos, y promoviendo e implementando mejor legislación, investigación, intercambio de buenas prácticas, capacitación, asistencia técnica y fomento de la capacidad de las cooperativas, especialmente en los ámbitos de gestión, auditoría y técnicas de comercialización; D) Aumentando la conciencia del público sobre la contribución de las cooperativas a la generación de empleo y al desarrollo socioeconómico, promoviendo una labor amplia de investigación y reunión de datos estadísticos
sobre las actividades de las cooperativas, y su efecto socioeconómico global y en el empleo, en los planos nacional e internacional, y promoviendo la formulación de políticas nacionales bien concebidas mediante la armonización de las metodologías estadísticas;
internacionales competentes, los organismos especializados y las organizaciones locales, nacionales e internacionales de cooperativas a que sigan celebrando cada año, el primer sábado de julio, el Día Internacional de las Cooperativas, proclamado en su resolución 47/90;
7- Invita a los gobiernos a que, en colaboración con el movimiento cooperativo, elaboren programas destinados a aumentar la capacidad de las cooperativas, incluso perfeccionando las aptitudes de sus miembros en materia de organización, gestión y finanzas, y a que instauren y apoyen programas destinados a mejorar el acceso de las cooperativas a las nuevas tecnologías;
11- Solicita al Secretario General que, en cooperación con las organizaciones competentes de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales, y con las organizaciones nacionales, regionales e internacionales de cooperativas, siga prestando apoyo a los Estados Miembros, cuando proceda, en sus esfuerzos por crear un entorno propicio al desarrollo de las cooperativas, proporcionando asistencia para desarrollar los recursos humanos, ofreciendo asesoramiento técnico y capacitación, y promoviendo un intercambio de experiencias y mejoras prácticas pro medios como conferencias, cursos prácticos y seminarios en los planos nacional y regional;
8- Invita a los gobiernos y las organizaciones internacionales a que, en colaboración con las cooperativas y las organizaciones de cooperativas, promuevan, cuando corresponda, el crecimiento de las cooperativas agrícolas mediante el acceso fácil a financiación asequible, la adopción de técnicas de producción sostenibles, las inversiones en infraestructura rural y de riego, el fortalecimiento de los mecanismos de comercialización y el apoyo a la participación de la mujer en las actividades económicas; 9- Invita también a los gobiernos y las organizaciones internacionales a que, en colaboración con las cooperativas y las organizaciones de cooperativas, promuevan , cuando corresponda, el crecimiento de las cooperativas financieras a fin de alcanzar el objetivo de una financiación inclusiva mediante el acceso fácil a servicios financieros asequibles para todos; 10- Invita a los gobiernos, las organizaciones
12- Solicita también al Secretario General que en su sexagésimo sexto período de sesiones, le presente un informe sobre la aplicación de la presente resolución en el que figure una propuesta sobre las actividades que habrán de emprenderse durante el Año Internacional de las Cooperativas dentro de los límites de los recursos existentes.
65 Sesión Plenaria 18 de diciembre de 2009 Mayo de 2010
Atención Primaria de la Salud: Camino a la integración
La estadística: una importante herramienta de gestión C oncebir al sistema de salud desde Atención Primaria de la Salud, APS, implica salir a la búsqueda de los problemas relacionados con la salud aún cuando no sean sentidos, en forma proactiva, agregando a las clásicas actividades de atención de la enfermedad aquellas acciones o conjuntos de acciones que están destinadas a la prevención en cualquiera de sus niveles: primaria, secundaria o terciaria, así como a la promoción de estados de salud.
Atento a lo expuesto se propuso una base epidemiológica de consultas ambulatorias, adaptación del Conjunto Mínimo de Datos Básicos del Primer Nivel de Atención Aprobados de Interés Nacional cuya composición es la siguiente:
Asimismo, concebida la APS como estrategia a aplicar a la gestión de sus servicios de salud, como innovación organizativa que garantice la gestión local de acceso, longitudinalidad, integralidad y coordinación de la atención médica de sus asociados, cobra importancia la atención ambulatoria y, en especial, el primer nivel de atención, como conjunto de efectores que rodean a la comunidad y se encuentran en comunicación con ésta y “todos” los otros efectores de la red. Esta forma de gestión de un sistema de salud requiere un sistema de información para la toma de decisiones que permitan alcanzar la excelencia operativa y la eficiencia en la utilización de los recursos. El análisis de las consultas ambulatorias de los asociados a los Centros de Atención Primaria de la Red Unisol Salud de FAESS, como fuente primaria de información, nos aporta datos valiosos tales como edad, sexo, distribución geográfica, diagnóstico, que permiten inferir una carga o riesgo de enfermar, sustento para la programación de las acciones mencionadas, como así también la definición de prioridades para su implementación. Es por ello que para el monitoreo de los Centros de Atención Primaria Unisol Salud, la Cooperativa deberá implementar los medios que fueren necesarios para garantizar la adecuada identificación de sus asociados, así como de las prestaciones brindadas para el registro y consolidación de dicha información y su posterior remisión a FAESS.
ENTIDADES QUE APOYAN NUESTRA REVISTA
Comentarios Establecimiento: Es de utilidad para correlacionar con la red prestacional y la integración de los distintos niveles. Fecha de consulta: Define el período de atención y permite evaluar estacionalidad de la demanda. Identificación del afiliado: En este ítem se incluye el nombre y apellido del beneficiario, el número de documento, sexo y edad. En la práctica el campo permite definir la tasa de consultantes en relación al padrón de asociados y la carga de
enfermedad asociada a coeficientes de riesgo según sexo y edad. Se solicita el tipo y número de documento pues, en la práctica, errores de tipeo del nombre o falta de consignación de segundos nombres, por ejemplo, impiden establecer una relación unívoca que permita definir el número real de consultantes. Residencia habitual del asociado: Permite la georreferencia del consultante y la consulta evaluando así el acceso organizacional y geográfico. Se propone agregar el detalle de Diagnóstico: Define las patologías prevalentes como información para el diseño de programas de prevención y promoción. La codificación del motivo de la consulta por la Clasificación Internacional de Enfermedades décima edición, CIE 10, a 3 dígitos, o la Clasificación Estadística de Problemas de Salud en Atención Primaria, CEPS-AP, facilita su identificación. Práctica indicada: Laboratorio, Radiología, Alta Complejidad: la presencia de este campo se consideró de importancia para la estimación de la demanda, la variabilidad clínica, el acceso organizacional y geográfico. Actualmente no se detalla la práctica o prestación, dato de interés para una mejor definición de tasas de uso específicas pasible de ser incorporado en futuras instancias de ajustes de datos. Interconsulta: La presencia de este campo se consideró de importancia para la estimación de la demanda, el acceso organizacional y geográfico ofreciendo continuidad en la gestión y cuidado progresivo, como así también una red de servicio sociosanitaria georeferenciada en un modelo de salud integrado alcanzando por complementariedad una mayor capacidad resolutiva. El paradigma es el de la complementación sanitaria y la integración. Ya que la falta de coordinación y articulación impiden la conformación de un sistema formal de salud, y atenta contra el uso eficiente de los recursos y el logro de niveles aceptables de equidad en su cobertura. Medicamento: En el costeo de todo servicio de salud, el ítem medicamentos tiene un peso significativo, es por ello que este campo se considera relevante al permitir estimar demanda y variabilidad clínica. Se hace hincapié en la necesidad de que se consigne la monodroga para que a
través de la dosis día definida (DDD) se pueda definir la demanda. Patología crónica: La incorporación de este campo es una mejora en el sistema de información que permite conocer la carga sanitaria y epidemiológica de la población bajo cobertura, para identificar con certeza la patología prevalente y poder establecer una planificación con elementos confiables, oportunos y eficientes. El cambio epidemiológico de la población hace que las enfermedades crónicas adquieran importancia en el costo de la atención de la salud, directamente relacionado con la mayor expectativa de vida y la capacidad de resolución de efectiva de las complicaciones agudas. Asimismo, la carga de mortalidad y discapacidad atribuible a enfermedades no transmisibles, en particular las afecciones cardiovasculares, supera la carga impuesta por enfermedades transmisibles. Para hacer frente a esta “doble carga”, se propone una “doble respuesta” combinando la prevención y el control mediante la gestión de enfermedad. Conclusión El uso de una base epidemiológica para la consulta ambulatoria está orientada a la consolidación de un sistema de información destinado a lograr una mejor toma de decisiones en acción, el cumplimiento de los objetivos establecidos y una retroalimentación eficaz para la reducción y corrección de errores. Como parte del Sistema de Información en Salud de la Red Unisol Salud, Profe Salud aportará los datos que permitirán la evaluación de:
t Reconocimiento de la población a cargo t Identificación de individuos o familias en riesgo t Acciones educativas y preventivas integradas a la asistencia
t Diagnóstico y tratamiento de problemas de salud t Accesibilidad geográfica, continuidad y longitudinalidad en la atención
t Atención integral e integrada t Coordinación de la atención y proceso de interconsulta como una respuesta racional a las necesidades de salud de la población a cargo, que comienza con la programación de acciones, sigue con la evaluación y la reprogramación mejorando las acciones.
Opinión / Odontología
OPINION Dr. Osvaldo Pere Vignau Vocal Titular de FAESS Presidente de COMESE
Implante dental: Una solución definitiva
ace 22 años, un grupo de médicos del entonces prestigioso “Sanatorio Antártida” de Buenos Aires, sintió peligrar su fuente de trabajo y comenzó a reunirse, al principio en pequeños grupos y más tarde en un importante número. Coincidía con el contexto de recuperación de la democracia en el país y, consecuentemente, el reflotar la Asociación de Profesionales de la institución. Aprovechando la buena relación profesional de la nueva Comisión Directiva de la Asociación con el Directorio de la Institución, se propuso al mismo: un programa de “cogestión empresaria” para salvar la institución, en la convicción que la plusvalía que podía ceder el cuerpo médico, sería de un valor incalculable, para superar la muy difícil circunstancia empresarial. Lamentablemente, la patronal no pudo, no supo o no quiso comprender la propuesta y la descartó de plano. En septiembre de ése año se presentó en convocatoria, luego en quiebra y la historia de la empresa hasta la actualidad tiene más que ver con cuestiones delincuenciales que legales. Hoy el edificio es una bonita cáscara vacía que no termina de llenarse nunca, en manos de la burocracia sindical. Los médicos que se encontraban sin trabajo, decidieron, el 21 de septiembre de 1985, organizarse como empresa, discutieron en qué forma, y se definieron en Cooperativa, asumiendo que la razón no fue la identidad ideológica, sino la necesidad de trabajar, que el principal aporte fueron los pacientes de cada uno y un mínimo aporte de capital inicial. Esa fue la contradicción inicial. El tiempo se encargó de amalgamar posiciones, y de asumir que la necesidad de trabajo es una buena forma de iniciarse en el cooperativismo. La integración de la Cooperativa con otras, venciendo prejuicios, es cabal demostración de asunción de principios: primero en FECOSARA y a poco en FAESS, donde fuimos fundadores e integramos hace más de 10 años su Consejo de Administración. En la actualidad, no dudamos que el contexto nacional es favorable a las Cooperativas y así lo ha sido con respecto a más de mil empresas recuperadas, todas bajo la forma de Cooperativas. Pero no ha sido correspondiente el tratamiento oficial con las Cooperativas preexistentes, ni el fiscal, con moratorias de corto plazo que resultan asfixiantes, ni el de la Secretaría de Comercio, que nos trata como a una empresa de lucro, concentrada, para manejarse en economía de escala. Esta es la segunda contradicción, no propia, sino gubernamental pero que nos afecta significativamente. A pesar de ello seguimos andando como Cooperativa Médica de Servicios (para nuestros sistemas: “MEDICINA PERSONAL” y “PROTEGER SALUD”) y dispuestos a colaborar en temas médicos con todas las Cooperativas que lo necesiten.
l implante dental es una respuesta que ofrece la odontología moderna a la pérdida de la raíz de un diente. Es generalmente de forma cilíndrica, tiene rosca y está hecho de titanio, material que tiene la virtud de ser biocompatible, o sea, que es incorporado al organismo como propio. El implante se coloca en el hueso mediante una cirugía que habitualmente no duele, ni trae complicaciones posteriores. Este producto sanitario no produce rechazo y se une con el tiempo al hueso. Las soluciones protésicas son muy amplias y se ajustan a cada caso en particular. En el caso de la pérdida de una sola pieza dental se coloca sobre dicho implante un perno con un tornillo pasante que asegura la estructura y luego una corona definitiva. Hoy hay disponibilidad de distintos materiales para confeccionar la corona, como la clásica porcelana sobre metal o las modernas de zirconio. Si se han perdido tres o más piezas dentales, se pueden poner implantes en los extremos edéntulos y luego de colocar los correspondientes pernos, se confeccionan puentes. Esto es una serie de coronas unidas en las que se disimulan, a través de dicho enlace, los dientes ausentes. Este puente va cementado, por lo que permanece en la boca de manera fija y respetando toda la estética y la función masticatoria. Si se da el caso de grandes extensiones de piezas faltantes se pueden colocar implantes en cantidad variable y en forma intercalar para luego colocar los puentes anteriormente citados. Si por razones de presupuesto o por disponer de poco hueso se pueden colocar pocos implantes, existen en el mercado prótesis removibles con distintos diseños que tienen la posibilidad de sujetarse a los implantes a través de broches, lo que asegura dicha prótesis en su lugar, evitando la clásica sensación de inestabilidad y disconfort. La diferencia quizás más notable en cuanto a calidad de vida se observa en los casos de portadores de prótesis completas y que encuentran en los implantes una manera casi mágica de aptitud para masticar y sonreir sin miedo. FAESS ofrece, dentro de su servicio de odontología, profesionales altamente capacitados para realizar esta cirugía y devolver su sonrisa. No olvide que también tiene la posibilidad de consultar con el área de asesoramiento odontológico cualquier duda que tenga al respecto o sobre un plan de tratamiento acorde a sus necesidades. Si está evaluando la posibilidad de colocarse implantes dentales, no lo dude, es la mejor decisión que puede tomar. Dr. Diego Lepera Odontólogo
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FACE en las jornadas de la CLER
o más relevante de este encuentro para las cooperativas que brindan el servicio de electricidad en la Argentina ha sido la ratificación que hizo el jefe de Gabinete de Ministros, Aníbal Fernández, de que el Estado Nacional se compromete a comenzar a discutir el Plan Federal de la Distribución Eléctrica Rural y que la filial local de CLER, integrada por la Secretaría de Energía de la Nación, el Consejo Federal de la Energía Eléctrica (CFEE), la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA), la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos (FACE) y el Centro Regional de Energía Eólica, será el ámbito donde confluyan los actores públicos y privados de la electrificación rural del país encargados de discutirlo”, destacó el presidente de Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad (FACE) y secretario de CLER Argentina, Marcelo Gallo, al tiempo que recordó que este anuncio ya había sido hecho por el secretario de Energía, Daniel Cámeron en el último Congreso Nacional de FACE. “Los cooperativistas estamos muy expectantes porque las entidades solidarias cumplieron un papel muy importante en la electrificación del campo de nuestro país cuando se impulsó el primer plan en la década del 70 -señaló Gallo-, y en este nuevo plan tenemos que ser unos de los actores principales, pero esto no dependerá solamente de la voluntad del Gobierno sino del grado de compromiso y participación los cooperativistas en la toma de decisiones”, enfatizó el dirigente. Para la costarricense Guillermina González Zúñiga, titular del Consejo Latinoamericano de Energía y Telecomunicaciones Rurales (CLER), uno de los puntos más importante fue el tratamiento sobre el uso de las energías renovables y la protección
del ambiente. “Cuando estamos hablando de desarrollar los servicios de electricidad y de telefonía en las áreas rurales, estamos hablando de derechos humanos, porque los que viven en estos sectores tienen los mismos derechos que los que residen en las grandes urbes que pueden acceder a la electricidad”, dijo González Zúñiga en relación al rol social que cumplen las entidades prestadores en cuanto a la universalización de los servicios de energía y telecomunicaciones en el medio rural. “Estamos muy conformes con el desarrollo de esta CLER que fue un éxito, fundamentalmente porque han participado numerosos representantes de distintos países de América”, apuntó el presidente del Consejo Federal de la Energía Eléctrica (CFEE), Miguel Angel Cortéz. “Hemos concluido -indicó el funcionario- que hace falta mucha más inversión pero que eso sólo va a ser sostenible en la medida en que la dirigencia de cada país sea capaz de generar usos productivos de los servicios para que los mismos sean sustentables. De esta manera se podrán fomentar más fuentes de trabajo, lo que permitirá que la gente pueda quedarse en su lugar de origen”. Durante cuatro jornadas, en el Sheraton Hotel de Buenos Aires, más de 300 participantes, representando a 14 países de la región, desarrollaron un intenso programa de actividades que incluyó, además de las conferencias, debates e intercambios de experiencias, la presentación de ponencias con participación de cooperativistas y una muestra en la que, las principales empresas del sector, presentaron sus servicios, equipamientos y novedades tecnológicas.
Nueva edición de la Campaña Cuidemos Juntos Nuestro stro Corazón
a Cooperativa Mariano Acosta, a través de su centro Unisol Salud, realizó la tercera edición de la Campaña Cuidemos Juntos Nuestro Corazón, cuya finalidad, como en años anteriores, fue evaluar los factores de riesgo cardiovascular en la población local La campaña se desarrolló los sábados 8, 15, 22 y 29 de mayo, en un stand ubicado en la plazoleta ferroviaria de la estación Mariano Acosta. La convocatoria fue libre y gratuita, y los controles fueron realizados por enfermeras profesionales altamente entrenadas al respecto. Se entregó a los concurrentes un folleto explicativo del objetivo de la campaña y se les efectuaron algunas breves preguntas a fines de evaluar las dificultades de los encuestados. A algunos de los entrevistados que así lo requieran se los invitó a concurrir a nuestro laboratorio para realizar un dopaje, también en forma totalmente gratuita, de los niveles en sangre de azúcar y colesterol, conjuntamente con una consulta GRATUITA con el departamento de clínica médica de nuestra institución. Esta campaña tendrá un evento de cierre, el día sábado 12 de junio, a partir de las 10.30, en el SUM de la Cooperativa Mariano Acosta, ubicado en el Centro Unisol Salud; en el mismo se entregarán los resultados estadísticos obtenidos, se presentará un audiovisual, junto a una charla a cargo del departamento de cardiología.
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COOCRESER
Construcción del edificio El triunfo del fomento y la integración cooperativa para la atención primaria CADEGAS mantiene con firmeza el compromiso de satisfacer necesidades de miles de cooperadores, indispensables para mejorar la calidad de vida de nuestros compatriotas y en especial en el mercado de gas licuado, llegando con calidad cantidad exacta y brindando la seguridad de nuestros reparados y procesados en nuestro Taller de Reparaciones ubicado en la localidad de Las Varillas, provincia de Córdoba.
Este camino, que comenzamos a transitar hace más de 27 años, se va consolidando con proyectos que, en definitiva, los captan nuestros asociados.
Cursos, exposiciones, ciclos y cine ATICO Cooperativa de Trabajo en Salud Mental brinda asistencia ambulatoria, a través de sus profesionales asociados, en su sede de Teodoro García 2574/78, Ciudad de Buenos Aires (Teléfono: 4553-3800), y en los consultorios de dichos profesionales. Fundada el 1º de mayo de 1986 inicia su 25 Aniversario y dentro del marco, entre otros, del 7º Principio Cooperativo (Compromiso con la comunidad) con la exposición fotográfica Mujeres en Lucha y el dictado de un Curso de Fotografía. Así mismo se continúa desarrollando el Ciclo ATICO Y LA COMUNIDAD, con entrada laica y gratuita (los 4º jueves de cada mes, a las 19.30.) y el CINE CLUB COOPERATIVO (los 2º sábados de cada mes, a las 17). Todas las actividades parten de la concepción amplificada de la Salud Mental y se desarrollan dentro del marco de los Principios y Valores del Cooperativismo. Invitamos cordialmente a visitar nuestro sitio Web: www.aticocooperativa.com.ar
l edificio en construcción se ha proyectado para continuar brindando el servicio de atención médica primaria que viene realizando la Cooperativa desde el año 2005, en dependencias administrativas de la misma. La construcción del edificio se realiza en dos etapas; la primera en planta baja que está terminada en su interior y consta de una enfermería de urgencia o sala de guardia, seis consultorios, una sala para laboratorio de análisis clínicos, una sala para rayos, un sector destinado a la guardia médica, sala de espera, sanitarios, vestuarios, acceso cubierto para ambulancia, etc. Para la segunda etapa, que se encuentra en construcción, está proyectada la construcción de 8 habitaciones en planta baja y alta destinadas a internación, una zona de servicios que consta de cocina, lavadero depósitos de ropa limpia, ropa sucia, elementos patogénicos, servicios de enfermería, etc. Asimismo se proyectó la escalera y un ascensor. Todo lo detallado se construye con un sistema tradicional, con muros de ladrillos comunes, cubierta de chapas y entrepiso de losa cerámica en el sector previsto a crecer en planta alta; cielorrasos de yeso, pisos y revestimientos de baldosas cerámicas, aberturas de aluminio color y puertas placas en el interior de los locales. Terminadas estas dos etapas se está analizando la posibilidad de continuar con la construcción de un quirófano, sala de partos, sala de recuperación y las dependencias necesarias para que funcionen las mismas, todo supervisado por el Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe.
REVISTA UNISOL SALUD Nº 3
Health and cooperative's Magazine
unisolsalud

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