Source: http://docplayer.cz/1043285-Odborne-podkladove-materialy-ke-standardum-pece-v-centrech-dusevniho-zdravi-cdz.html
Timestamp: 2016-10-23 03:33:20+00:00

Document:
⭐Odborné podkladové materiály ke standardům péče v Centrech duševního zdraví (CDZ)
Download "Odborné podkladové materiály ke standardům péče v Centrech duševního zdraví (CDZ)"
1 Odborné podkladové materiály ke standardům péče v Centrech duševního zdraví (CDZ) Kolektiv autorů: Mgr. Marek Fiala MUDr. Zuzana Foitová MUDr. Petr Hejzlar Jaroslav Hodboď MUDr. Martin Hollý PhDr. Karel Koblic MUDr. Jan Lorenc MUDr. Ondřej Pěč Mgr. Tomáš Petr MUDr. Juraj Rektor Mgr. Pavel Říčan MUDr. Zdeněk Šolle Petr Šturma, DiS. Vytvoření materiálů finančně podpořilo Ministerstvo zdravotnictví ČR2 Informace o tvorbě standardu Center duševního zdraví Ministerstvo zdravotnictví ČR zadalo Psychiatrické společnosti (PS) vypracovat standard péče Center duševního zdraví, která se mají stát klíčovým novým prvkem systému péče o osoby se závažným duševním onemocněním. Cílem bylo definovat standard péče Center duševního zdraví do konce roku Obsazení pracovních skupin bylo navrženo na jedné ze schůzek Sekce sociální psychiatrie PS ČLS JEP věnované tvorbě standardu CDZ. Struktura realizačního týmu: Koordinací tvorby standardu péče CDZ bylo výborem Psychiatrické společnosti pověřeno Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví, z. s. (CRPDZ). Pracovní skupina byla rozdělena na užší pracovní tým a širší pracovní tým. Užší pracovní tým se pravidelně scházel a tvořil standard po obsahové stránce. Širší pracovní tým byl přizván k připomínkování, oponování a diskusi nad vytvořenými materiály. O připomínkování podkladových materiálů byli dále požádáni dva zahraniční experti doporučení Světovou zdravotnickou organizací profesor Tom Burns (Velká Británie) a profesor Roberto Mezzina (Itálie). Připomínky širšího pracovního týmu i zahraničních odborníků byly pečlivě zvažovány v užším pracovním týmu a promítly se do výsledné podoby standardu. Personální obsazení skupin: Užší pracovní tým: Psychiatrická společnost ČLS JEP: Martin Hollý Sekce sociální psychiatrie PS ČLS JEP: Ondřej Pěč, Zuzana Foitová, Juraj Rektor, Petr Hejzlar Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví: Pavel Říčan, Pavla Šelepová, Asociace denních stacionářů a krizových center: Karel Koblic, Jan Lorenc Česká asociace sester: Tomáš Petr Sociální služby: Marek Fiala, Jaroslav Hodboď, Petr Šturma Sekce ambulantní péče PS ČLS JEP: Zdeněk Šolle Širší pracovní tým: Lůžková psychiatrie: Libor Macák Psychiatrické nemocnice: Dagmar Dvořáková Ministerstvo práce a sociálních věcí: Jan Vrbický Asociace komunitních služeb: Aleš Lang Asociace klinických psychologů: Oldřich Ďurech Zástupce uživatelů: Jan Jaroš Zástupce rodinných příslušníků: Jana Poljaková Materiál byl projednán a schválen výborem Psychiatrické společnosti ČLS JEP. V Praze, prosinec3 Obsah 1. Preambule Služby poskytované Centrem duševního zdraví (CDZ) Personální kritéria Materiálně technická kritéria Organizační kriteria Ostatní kritéria4 Odborné podkladové materiály ke standardům péče v Centrech duševního zdraví (CDZ) 1. Preambule Kontext Péče o duševně nemocné v ČR je charakteristická nízkým podílem na celkových zdravotních výdajích, koncentrací péče v psychiatrických léčebnách, nerovnoměrně rozmístěnou akutní lůžkovou péčí a nedostatečně rozvinutou komunitní péčí. Problémem, na který poukazuje řada studií, je nízká koordinace péče o duševně nemocné. Například zpráva Mapování stavu psychiatrické péče (2012) konstatuje, že pětina příjmů do lůžkových zařízení probíhá bez jakéhokoliv doporučení. Tato skutečnost svědčí o relativní absenci včasných intervencí, které mohly hospitalizacím předejít. Strategie reformy psychiatrické péče schválená Ministerstvem zdravotnictví ČR na podzim 2013 definovala potřebu sítě Center duševního zdraví (CDZ), jejichž úkolem bude poskytování péče a její koordinace zvláště vůči osobám se závažným duševním onemocněním. Centra duševního zdraví byla popsána jako zařízení, která poskytují zdravotní i sociální služby, pracující na týmovém základě, orientují se na terénní i ambulantní práci a jsou dobře dostupná v čase a také co nejblíže přirozenému prostředí domovu klientů. Česká republika je vázána řadou dokumentů, které definují podmínky péče o osoby se zdravotním postižením a některé i specificky pro osoby s duševním onemocněním. V lednu 2005 se Česká republika zavázala plnit závěry Evropské konference ministrů zdravotnictví k otázkám duševního zdraví v Helsinkách prostřednictvím Akčního plánu duševního zdraví pro Evropu. V roce 2008 na tuto helsinskou deklaraci navázal European Pact for Mental Health and Wellbeing. Česká republika v roce 2009 ratifikovala Úmluvu OSN o právech lidí se zdravotním postižením, která se od února 2010 stala součástí našeho právního řádu. Evropský Akční plán duševního zdraví odsouhlasený členskými státy v září 2013 stanoví mezi svými cíly uzavření velkých institucí a rozvoj komunitně orientovaných služeb poskytovaných multidisciplinárními týmy. Předkládaný standard CDZ se dále zabývá cílovou skupinou závažně duševně nemocných, která je níže definována. Tento přístup je odůvodněný potřebou specializované sítě služeb pro tuto populaci. Rozvoj sítě služeb pro další cílové skupiny děti, staří duševně nemocní lidé a osoby trpící závislostmi je nepochybně žádoucí a bude vyžadovat vytvoření koordinovaného systému obdobného jako u osob se závažným duševním onemocněním. 45 Cílová skupina V zahraniční literatuře a praxi je běžně používána kategorie SMI, tedy Serious/severe Mental Illness (závažné duševní onemocnění). Právě osoby z tohoto okruhu jsou při neadekvátní péči ohroženy chronifikací nemoci, opakovanými hospitalizacemi a sociálním vyloučením. V předloženém standardu z důvodu včasné intervence specifikujeme cílovou skupinu CDZ jako SMI rozšířenou o osoby ohrožené rozvojem závažného duševního onemocnění a v segmentu krizových služeb také na osoby v krizové situaci obecně. Na základě porovnání se zahraničními modely regionálních center (model Trieste v Itálii nebo FACT v Nizozemí) lze cílovou skupinu kvantifikovat na osob/ obyvatel ročně, přičemž většina služeb bude poskytnuta 200 osobám se závažným duševním onemocněním. Ehler (2013) odhadl součet přímých (zdravotnických i nezdravotnických) a nepřímých nákladů na duševní nemoci v České republice v roce 2010 na více než 100 miliard korun. Nepřímé náklady jsou způsobené invaliditou, pracovní neschopností a zkrácením střední délky života u duševně nemocných. Více než čtvrtina invalidních důchodů III. stupně je zapříčiněna duševní poruchou. Závažnost problematiky duševních onemocnění z okruhu SMI lze dokumentovat na datech ÚZIS (2012). Podle těchto údajů bylo v roce 2012 v péči ambulantních psychiatrů pacientů s diagnózou F20 - F29), z čehož bylo případů nových onemocnění. S diagnózou afektivních poruch (F30-39) se ambulantně léčilo osob (z toho nově diagnostikovaných onemocnění). V r bylo v psychiatrických lůžkových zařízeních ukončeno hospitalizací pro diagnózu F2 a hospitalizací pro diagnózu F3. Průměrná ošetřovací doba činila 115 dní (23 dní v psychiatrických odděleních nemocnic, 153 dní v psychiatrických léčebnách) u pacientů s diagnózou F2 a 42 dní (26 dní v psychiatrických odděleních nemocnic a 56 dní dne v psychiatrických léčebnách) pro pacienty s diagnózou F pacientů s diagnózou F2 a 20 pacientů s diagnózou F3 bylo propuštěno po hospitalizaci delší než 1 rok. Po ukončení hospitalizace pro dg. F2 byla v 12 % doporučena další ústavní léčba nebo ústavní sociální služba, v 78 % trvalá nebo dočasná ambulantní péče, v 8 % jiný typ péče a pouze v necelých 2 % žádná následná péče. Po ukončení hospitalizace pro diagnózu F3 nebyla další péče doporučena v 3 % případů. Celkem se tedy v r léčilo osob s diagnózou F2 anebo F3. Vycházíme z odhadu, že 90 % ambulantně léčených osob s diagnózou F2 a 30 % s diagnózou F3 potřebuje další zdravotní nebo sociální péči. Zdravotní, psychologické i sociální faktory výrazně ovlivňují míru postižení navozeného duševní poruchou. Tíživá sociální situace může mít výrazný vliv na míru projevu onemocnění. Proto podpora a pomoc musí být komplexně bio-psycho-sociální. Postižení může znevýhodňovat klienta v řadě oblastí (práce, sociální vztahy, volný čas atd.). Nezbytné je tedy úzké týmové propojení různých profesí, včetně propojení stávajících nebo nově vytvořených sociálních a zdravotních služeb. Vzhledem ke komplexnosti potřeb i vzhledem k důležitosti pracovní aliance (vztahu) jako nástroje pomoci je zapotřebí systému dlouhodobého případového vedení - case managementu. 56 Centrum duševního zdraví Centrum duševního zdraví je mezičlánkem mezi primární péčí včetně ambulantní psychiatrické péče a lůžkovou - akutní i specializovanou - péčí. Jeho funkcí je prevence hospitalizací či jejich zkracování a nápomoc k reintegraci dlouhodobě hospitalizovaných do běžné komunity. Za tímto účelem Centrum duševního zdraví jednak vytváří potřebné programy, jednak zajišťuje v rámci své spádové oblasti funkční propojení ambulantní a lůžkové péče. Tým Centra duševního zdraví pracuje formou case managementu a poskytuje flexibilní, individualizovanou službu všem potřebným klientům ze spádové oblasti bez čekací doby. K zajištění hlavního cíle, maximální společenské integrace a klinického i sociálního (recovery) zotavení klientů, spolupracuje Centrum duševního zdraví ve svém regionu s dalšími potřebnými subjekty a službami jak specializovanými, tak těmi, které jsou určeny pro běžnou populaci v oblasti zaměstnání, vzdělávání, bydlení, volnočasových aktivit aj. Jednotlivé prvky péče poskytované CDZ jsou odvozeny od takzvané praxe založené na důkazech (evidence based practice). Patří k nim krizová intervence s prokazatelným zlepšením klinického stavu, větší spokojeností s léčbou, snížení zátěže rodin, snížení opakovaného přijetí k hospitalizaci a vypadávání z léčby oproti standardní léčbě (Murphy et al 2012), dále asertivní komunitní léčba prokazatelně snižující frekvence relapsu onemocnění, potřebu hospitalizace, vedoucí ke stabilizaci v oblasti bydlení, zaměstnání a zvyšující spokojenost pacientů (Marshall et al 2011). Dalším postupem je podporované zaměstnání, u něhož je ověřeno zvyšování zaměstnanosti duševně nemocných (Kinoshita et al 2013). V CDZ se propojují zdravotní a sociální služby. Veškerá činnost se řídí platnou legislativou, zejména Zákonem 372/2011 Sb., o zdravotních službách a Zákonem 108/2006 Sb., o sociálních službách. Status CDZ na rozhraní zdravotní a sociální oblasti bude vymezen zvláštním předpisem. V tomto standardu jsou definována Centra duševního zdraví a Centra duševního zdraví s nepřetržitou krizovou službou. Zdroje: Doporučení k transformaci služeb pro osoby s duševním onemocněním, TRASS, 2013 Ehler, E, a další. Náklady na poruchy mozku v České republice. Česká a Slovenská Neurologie. 2013, 3, stránky Evropský Akční plán duševního zdraví, 2013 Kinoshita, Y., Furukawa, T. A., Kinoshita, K., Honyashiki, M., Omori, I. M., Marshall, M.,... & Kingdon, D. (2013). Supported employment for adults with severe mental illness. Cochrane Database of Systematic Reviews, 9. Marshall M, Lockwood A. Assertive community treatment for people with severe mental disorders. (2011) Cochrane Database of Systematic Reviews,4:CD Ministerstvo práce a sociálních věcí. Pojistněmatematická zpráva o důchodovém pojištění [Online] 67 Murphy S. et al. Crisis intervention for people with severe mental illnesses. (2012) Cochrane Database of Systematic Reviews,; 5:CD Raboch J., et al. (eds.) PSYCHIATRIE Doporučené postupy psychiatrické péče III. Praha: Tribun, Raboch J., Wenigová B. et al. Mapování stavu psychiatrické péče, ČPS, 2012 Strategie reformy psychiatrické péče, MZ ČR, 2013 Ústav zdravotnických informací a statistiky. Psychiatrická péče Praha: ÚZIS ČR, 2012 Ústav zdravotnických informací a statistiky. Psychiatrická péče Praha: ÚZIS ČR, 2013 Winkler, Petr (ed.). Reforma systému psychiatrické péče: mezinárodní politika, zkušenosti a doporučení. Praha: Psychiatrické centrum Praha,8 2. Služby poskytované Centrem duševního zdraví (CDZ) I. Cílová skupina 1) pacienti se závažným duševním onemocněním (SMI Serious/severe Mental Illness) Charakteristika SMI: a) diagnostické okruhy (F2, F3, eventuálně F4 a F6) b) trvání onemocnění (déle než 2 roky) c) funkční narušení (skóre GAF 70, kde GAF je klinický nástroj pro celkové posouzení aktuální úrovně zneschopnění) (upraveno dle Ruggeri et al., 2000) CDZ poskytuje dlouhodobou péči zahrnující psychiatrickou a sociální rehabilitaci. 2) osoby s potřebou včasné intervence, tzn. osoby s rizikem rozvoje SMI. Cílem CDZ je včasná diagnostika onemocnění a rychlé započetí léčby. a dále jen pro CDZ s nepřetržitou krizovou službou: 3) lidé v krizových situacích s akutními psychickými obtížemi nevyžadující hospitalizaci. Akutní stavy nebo dekompenzace chronických psychiatrických onemocnění s výjimkou akutních intoxikací. Cílem je krátkodobá intervence a předání do další péče. II. Minimální rozsah služeb poskytovaných multidisciplinárním týmem CDZ Multidisciplinární tým Veškeré služby CDZ jsou poskytovány multidisciplinárním týmem. Ten je tvořen profesionály různých odborností (viz kapitola Personální kritéria), kteří spolu velmi úzce spolupracují. Všichni členové týmu pracují ambulantně i v terénu, sdílí klienty/pacienty, průběžně si předávají důležité informace a většinu svých intervencí provádějí v přirozeném prostředí klientů/pacientů. Poskytované služby: A) Mobilní služby - pro cílovou skupinu 1 a 2 Služby jsou poskytovány prostřednictvím mobilních multidisciplinárních týmů v přirozeném prostředí pacientů, a po vzájemné dohodě také v institucích, kde jsou pacienti aktuálně umístěni (např. psychiatrická nemocnice, vězení, ústav ), za účelem jejich přípravy na propuštění. Mají charakter dlouhodobé péče formou psychiatrické a sociální rehabilitace, může jít o poskytování krizové intervence v domácnosti pacienta se SMI a také o plánované včasné intervence v případě dosud nediagnostikovaných nebo aktuálně neléčených onemocnění. Ve spolupráci s ambulantními psychiatry se podílí na péči o pacienty se SMI, kteří mají ambulantní ochrannou 89 léčbu. Hlavním cílem mobilních služeb je poskytování péče v přirozeném prostředí pacientů a předcházení stavů, které by vyžadovaly hospitalizaci. Mobilní tým CDZ neplní roli Zdravotnické záchranné služby. Neplánované/krizové mobilní služby jsou dostupné klientům CDZ do 24 hodin, novým, v CDZ neregistrovaným klientům do 48 hodin. B) Denní služby - pro cílovou skupinu 1 CDZ provozuje centrum denních aktivit pro SMI pacienty orientované na jejich podporu a sociální rehabilitaci. Denní služby jsou dostupné nejméně 10 hodin denně a zahrnují jak strukturované aktivity, tak prostor pro trávení volného času. Vedle toho CDZ realizuje nebo zajišťuje služby denního stacionáře s psychoterapeutickým programem. C) Krizové služby a) Krizové služby CDZ Krizové služby určené pro cílovou skupinu 1 a 2. Jejich cílem je podpora při zvládnutí rozvíjející se krize a předcházení hospitalizaci. Intervence jsou poskytovány především v prostředí pacienta, případně v místě CDZ. CDZ disponuje 2-8 lůžky 1 pro odlehčovací/stabilizační pobyt nepřesahující 10 dnů. Časová dostupnost krizových služeb CDZ: Telefonicky - 24/7 Ambulantně - od 8 do 20 hodin Příjem na odlehčovací lůžka - od 8 do 20 hodin Pro zvládnutí akutních stavů v nočních hodinách (od 20 do 8 hodin) avizovaných telefonicky nebo nastalých u klienta na lůžku CDZ musí mít CDZ dohodu se zařízením poskytujícím akutní psychiatrickou péči nebo s CDZ s nepřetržitou krizovou službou. b) Krizové služby CDZ s nepřetržitou krizovou službou. Krizové služby určené pro cílové skupiny 1, 2 a 3. Jejich cílem je poskytnout nízkoprahovou pomoc osobám, které se nacházejí v psychické krizi, která je ohrožuje. CDZ s nepřetržitou krizovou službou disponuje 2-8 lůžky pro stabilizační pobyt nepřesahující 10 dnů. Tento typ služeb se zřizuje v regionu pro tis. obyvatel U CDZ s nepřetržitou krizovou službou jsou počty personálu navýšeny tak, aby mohla být nepřetržitá dostupnost zajištěna. Časová dostupnost krizových služeb CDZ s nepřetržitou krizovou službou Krizové služby jsou dostupné nepřetržitě (24/7) 1 Ošetřovatelská lůžka nebo krizová pomoc - pobytová forma dle 60 Zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách nebo lůžka psychiatrické krizové péče dle přílohy 1 Vyhlášky 92/2012 Sb. o požadavcích na minimální a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče. 910 D) Další služby V rámci CDZ jsou poskytovány služby psychiatrické a klinickopsychologické ambulance. Tyto služby jsou určeny zejména pro pacienty s cílové skupiny 1 a 2. Pacientům z cílové skupiny 3 jsou ambulantní služby poskytovány pouze v CDZ s nepřetržitou krizovou službou a přechodně do doby předání do další péče. 1011 3. Personální kritéria CDZ je personálně a technicky vybavené zdravotně-sociální zařízení zajišťující služby pro cílovou skupinu SMI ve spádovém regionu se obyvateli, což dle předpokládané prevalence odpovídá registrovaným klientům/pacientům. Personální složení týmu CDZ je dáno počtem klientů/pacientů, kterým tým poskytuje své služby. Velikost regionu a tím i počet klientů/pacientů je omezen jak v dolní, tak i horní hranici, aby bylo zajištěno optimální a efektivní fungování týmu CDZ. Na jednoho pracovníka terénního týmu je počítáno s 20 registrovanými klienty/pacienty 2. Referenční hodnotou je spádový region se obyvateli a 200 registrovanými klienty/pacienty. Standardem pro takto definovaný spádový region je personální obsazení CDZ v počtu 9 všeobecných zdravotních sester a 9 sociálních pracovníků/pracovníků v sociálních službách. V případě spádového regionu s menším počtem obyvatel nebo registrovaných klientů/pacientů nesmí počet personálu (zdravotních sester a personálu zajišťujícího sociální služby) klesnout pod 7/7. 3 Personální zajištění psychiatrů a klinického psychologa je v níže uvedeném rozsahu povinné vždy. Personálně je nutné počítat s fixací 8 4 pracovníků na pozicích zdravotní sestra, sociální pracovník a pracovník v sociálních službách na každodenní chod lůžkové části a centra denních aktivit, 10 pracovníků na pozicích zdravotní sestra, sociální pracovník a pracovník v sociálních službách na terénní práci s klienty. Personál zajišťující zdravotní služby spádového regionu se obyvateli: Personál zajišťující zdravotní služby celkem 11,5 úvazků Psychiatr 5 1,0 úvazku kmenový zaměstnanec CDZ, člen multidisciplinárního týmu splňuje požadavky dle 5 zákona č. 95/2004 Sb. Psychiatr 0,5 úvazku nemusí být kmenovým zaměstnancem CDZ, může být nasmlouván v jiném pracovněprávním vztahu, zajišťuje on call v mimopracovní době pro krizové centrum splňuje požadavky dle 5 zákona č. 95/2004 Sb. Klinický psycholog 5 1,0 úvazek kmenový zaměstnanec CDZ, člen multidisciplinárního týmu splňuje požadavky dle 22 zákona č. 96/2004 Sb. 2 Mimo profesí psychiatr a klinický psycholog a rovněž mimo management (o manažerském zabezpečení viz Organizační kritéria). 3 Při samotném vzniku CDZ nesmí být tento počet menší než 4/4, přičemž na 7/7 musí stoupnout do 1 roku provozu CDZ. 4 V případě CDZ s nepřetržitou krizovou službou je nutné počítat s fixací 14 pracovníků. 5 Minimálně jeden z kmenových zaměstnanců CDZ s odborností psychiatr či klinický psycholog musí splňovat požadavek na úplnou psychoterapeutickou kvalifikaci (specializaci v systematické psychoterapii). 1112 Všeobecná zdravotní sestra 6,7 9,0 úvazků kmenový zaměstnanec CDZ, člen multidisciplinárního týmu splňuje požadavky dle 5 zákona č. 96/2004 Sb. Personál zajišťující sociální služby spádového regionu se obyvateli: Personál zajišťující sociální služby.9,0 úvazků Z toho: Sociální pracovník 7,8,9,10 kmenový zaměstnanec CDZ, člen multidisciplinárního týmu splňuje požadavky dle 110 zákona č. 108/2006 Sb. Pracovník v sociálních službách 9,10 kmenový zaměstnanec CDZ, člen multidisciplinárního týmu splňuje požadavky dle 116 zákona č. 108/2006 Sb. 6 Minimálně 2/3 úvazků zdravotních sester se specializací psychiatrická sestra. Sestra bez specializace psychiatrická sestra si může tuto specializaci doplnit v průběhu 3letého období po uzavření pracovní smlouvy se zaměstnavatelem. Můžeme vycházet z obdobné situace v rámci sociálních služeb, kdy zákon č. 108/2006 ukládá pracovníkům doplnit si kvalifikaci do 18 měsíců od nástupu do soc. služby. 7 Jeden z pracovníků s odborností všeobecná sestra či sociální pracovník se specializuje na problematiku práce s lidmi s duální diagnózou. 8 Minimálně ½ úvazků pracovníků zajišťující sociální služby jsou sociální pracovníci. 9 Jeden z pracovníků splňující kvalifikační kritéria dle zákona č. 108/2006 pracuje nejméně na 0,5 úvazku v roli peer konzultanta. To vyžaduje vlastní zkušenost pracovníka s onemocněním z okruhu SMI, stabilizovaný zdravotní stav a zachování jedinečnosti jeho role (nemůže vykonávat jinou profesi v týmu CDZ). 10 Jeden z pracovníků splňující kvalifikační kritéria dle zákona č. 108/2006 Sb. se zabývá problematikou zaměstnávání osob se SMI. 1213 4. Materiálně technická kritéria I. struktura CDZ a prostorové vybavení a) krizové služby příjem/ambulantní část lůžková část minimálně dva pokoje vybavené lůžky, maximálně dvě lůžka na pokoji denní místnost může být sdílená s centrem denních aktivit zázemí viz níže b) terénní služby minimálně 1 kancelář minimálně 1 konzultační místnost c) denní stacionář (DS) a centrum denních aktivit místnost pro skupinovou psychoterapii minimálně jedna denní místnost d) ordinace psychiatra e) ordinace klinického psychologa a psychoterapeuta f) místnost pro schůzky týmu může využívat místnost DS g) další prostory a zázemí (dle vyhlášky č. 92/2012 o požadavcích na minimální technické a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče a dalších platných norem dále jen vyhláška č. 92/2012, a v případě sociálních služeb dle platné legislativy) pro klienty - koupelna, kuchyně, WC, čekárna pro personál koupelna, WC, sklad kancelář managementu úklidová místnost II. materiálové a přístrojové vybavení a) vybavení místností popsaných v bodě I. adekvátním nábytkem b) přístrojové a jiné vybavení - adekvátní vybavení, které zajistí možnost poskytování mobilních terénních služeb, sdílení informací, bezpečí pracovníků a klientů Poznámky V tomto standardu je stanoveno jen minimální prostorové a věcné vybavení. Reálné vybavení se bude lišit dle konkrétního typu CDZ. Rozdíly v typech CDZ mohou být dány: velikosti spádové oblasti typem regionu (horská oblast, městská aglomerace) organizací CDZ např. DS může být součástí CDZ nebo může být smluvně zajištěn jiným subjektem Pro CDZ je charakteristický týmový způsob práce prostorové vybavení tomu musí odpovídat (např. dostatečným prostorem pro schůze týmu a kooperaci pracovníků) Minimální výměra místností se řídí vyhláškou č. 92/14 Příklad přístrojového a věcného vybavení: osobní vůz nižší střední třídy, větší vůz - dodávka/mikrobus; počítače + SW, mobilní telefony, pevné linky, internet EZS, napojení na pult centrální ochrany; kamery zdravotnické vybavení tonometr, fonendoskop, teploměr, váha, ambuvak, (defibrilátor); skříň/sklad na léky online systém sdílení informací zdravotnický materiál a léky; úklidový materiál 1415 5. Organizační kriteria Centrum duševního zdraví je zřizováno právnickou osobou. Na přechodné období 3 let může také vzniknout smlouvou mezi dvěma subjekty poskytovatelem zdravotních a poskytovatelem sociálních služeb. 11 CDZ má platný organizační řád. CDZ má definovaná a veřejně dostupná písemná pravidla, která stanoví: - cílovou skupinu - spádové území CDZ - způsob přijímání do péče a propuštění z ní - způsob sdílení a předávání informací v rámci CDZ - kompetence a odpovědnosti jednotlivých pracovníků CDZ - způsob spolupráce se všemi relevantními subjekty ve spádovém regionu CDZ V případě, že zřizovatel/é provozuje/í další činnosti mimo CDZ, musí být CDZ účetně samostatným střediskem. Spektrum služeb CDZ zajišťují zaměstnanci, kteří jsou v pracovněprávním vztahu se zřizovatelem/li nebo smluvními subjekty, které zřídily CDZ. Konkrétní manažerská struktura je věcí zřizovatele/ů, ale musí mít dostatečnou kapacitu pro strategické, finanční, personální a provozní řízení, aby pracovníci v přímé péči o klienty CDZ nebyli přetěžováni úkoly organizační a administrativní povahy. Management zodpovídá také za plánování a vyhodnocování činnosti včetně kontroly kvality v souladu s posláním a cíli CDZ. CDZ oslovuje k systematické spolupráci všechny relevantní subjekty v síti zdravotních i sociálních služeb v regionu, kde působí. Je žádoucí s těmito subjekty vytvořit dohody o spolupráci definující vzájemné kompetence, návaznost a koordinaci služeb a způsoby řešení sporných situací. Ve spolupráci s krajskou či místní samosprávou CDZ iniciuje vytvoření regionální pracovní skupiny za účelem systémové koordinace služeb pro osoby s duševním onemocněním. CDZ má pro sociální oblast své činnosti platnou registraci služby sociální rehabilitace (dle 70 zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách), případně dalších sociálních služeb dle uvedeného zákona CDZ musí vzniknout jako jeden multidisciplinární tým, který je v každodenním kontaktu a sdílí jedny prostory minimálně pro společné porady a kooperaci. 12 Do budoucna se jeví jako vhodné legislativně zakotvit sociální část CDZ jako druh služby v zákoně o sociálních službách 1516 6. Ostatní kritéria CDZ je umístěno v běžné občanské zástavbě, v mimonemocničním prostředí. CDZ je dále zavázáno: podílet se na pregraduálním i postgraduálním vzdělávání lékařů, klinických psychologů, psychiatrických sester a sociálních pracovníků; podílet se na vzdělávání pracovníků dalších sociálních služeb, které s CDZ spolupracují; vytvořit program celoživotního vzdělávání pro své lékaře a nelékařské zdravotnické pracovníky a sociální pracovníky; podílet se na osvětových edukačních aktivitách pro obyvatelstvo; podílet se na výzkumu duševních poruch; pravidelně odesílat data do informační databáze, zřízené pro sledování péče v CDZ; pravidelně kontrolovat kvalitu CDZ pomocí nástrojů na hodnocení jakosti práce v rámci jednotlivých činností CDZ. Požadované počty ošetřovaných pacientů nebo výkonů: Minimální počet pacientů v kontinuální péči multidisciplinárního týmu je 150/rok. Podíl přímé práce odborných pracovníků s pacienty/klienty je minimálně 50 % vzhledem k celkové jejich vykonávané činnosti. Přímá práce s pacienty/klienty je u odborných pracovníků alespoň v 50 % realizována v jejich přirozeném prostředí (nikoliv v prostorách zařízení). Rozhodující pro hodnocení výkonnosti je údaj v příslušné informační databázi. 16 Podobné dokumenty
REFORMA PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ Strategie reformy psychiatrické péče STRATEGIE REFORMY PSYCHIATRICKÉ PÉČE Ministerstvo zdravotnictví ČR, verze 1.0, vydáno 8. října 2013 STRATEGIE REFORMY PSYCHIATRICKÉ PÉČE Více KONCEPCE OBORU PSYCHIATRIE
KONCEPCE OBORU PSYCHIATRIE VERZE PO ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK ZE 4. 4. 2000, ZATÍM NEPROŠLÁ DEFINITIVNÍM SCHVÁLENÍM 1. KLASIFIKACE A NÁPLŇ OBORU Str. 1 1.1. Číslo odbornosti dle vyhlášky MZ č. 134/1998Sb., Více Protidrogová politika hlavního města Prahy na období 2014 až 2020 Koncepce protidrogové politiky hlavního města Prahy na období 2014 až 2020
Protidrogová politika hlavního města Prahy na období 2014 až 2020 Koncepce protidrogové politiky hlavního města Prahy na období 2014 až 2020 Strategie protidrogové politiky hlavního města Prahy období Více SBoRnÍK VÝSTUPŮ. K tématům zaměstnávání osob s chronickým duševním onemocněnímz
SBoRnÍK SÍTĚ TÉMATICKÉ VÝSTUPŮ K tématům zaměstnávání osob s chronickým duševním onemocněnímz Úvod O projektu SOUČASNÝ STAV PSYCHIATRICKÉ PÉČE V ČR Ambulantní a lůžková péče - současný stav Komunitní péče Více Studijní materiál k vzdělávacímu kurzu Vymezení hranic a spolupráce mezi sociální službou a lékařkou pomocí v rámci plánování sociálních služeb.
Studijní materiál k vzdělávacímu kurzu Vymezení hranic a spolupráce mezi sociální službou a lékařkou pomocí v rámci plánování sociálních služeb. Materiál vytvořil expertní tým společnosti: ACCENDO Centrum Více PLÁN SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB NA ÚZEMÍ OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ČESKÝ KRUMLOV
Otázky a odpovědi k zákonu č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a k zákonu č. 109/2006 Sb., kterým se mění některé zákony v souvislosti s přijetím zákona o sociálních službách Obecně k účelu zákona Co Více Efektivita komunitních služeb pro dlouhodobě duševně nemocné
Závěrečná zpráva projektu Efektivita komunitních služeb pro dlouhodobě duševně nemocné Sdružení pro péči o duševně nemocné Fokus Projekt číslo S 0047/003 v programu Pilotních a inovativních projektů MPSV Více Koncepce paliativní péče v ČR Pracovní materiál k odborné a veřejné diskusi
Koncepce paliativní péče v ČR Pracovní materiál k odborné a veřejné diskusi Projekt Paliativní péče v České republice Koncepce paliativní péče v ČR Pracovní materiál k odborné a veřejné diskusi Autoři Více Metodika služby sociální rehabilitace
Organizační směrnice č. 1/2009_b_R2015 : Metodika služby sociální rehabilitace Zpracovali: původní verze - Mgr. Veronika Stříbrná, revize - MUDr. Petr Hejzlar Schválil, podpis: MUDr. Petr Hejzlar, ředitel Více AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PARDUBICKÉHO KRAJE NA ROK 2014 Obsah 1. Úvod... 3 2. Popis aktuální sítě sociálních služeb a vymezení cílů akčního plánu... 4 2.1. Přehled sociálních služeb... 4 2.2. Více VÝROČNÍ ZPRÁVA. Centra pro rozvoj péče o duševní zdraví Moravskoslezského kraje
VÝROČNÍ ZPRÁVA Centra pro rozvoj péče o duševní zdraví Moravskoslezského kraje za rok 2008 OBSAH 1. 2. 3. 4. 5. Základní údaje o občanském sdružení Pracovníci sdružení Vznik a poslání sdružení Vize projektu Více Sociální rehabilitace osob s dlouhodobým duševním onemocněním. Terénní a ambulantní forma Týmy Karlovy Vary, Sokolov a Cheb
Sociální rehabilitace osob s dlouhodobým duševním onemocněním Terénní a ambulantní forma Týmy Karlovy Vary, Sokolov a Cheb Září 2013 1 1 Základní popis služby 1.1 Vymezení dle zákona 108/2006 Sb. (1) Sociální Více Podkladový materiál k jednaní komise Ministerstva zdravotnictví pro reformu psychiatrie 1.9.2004
- 1 - Podkladový materiál k jednaní komise Ministerstva zdravotnictví pro reformu psychiatrie 1.9.2004 Ministerstvo zdravotnictví České republiky, Palackého nám. 4, 128 01 Praha 2 Centrum pro rozvoj péče Více Návrh dokumentu. 4. Komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava na období 2015 2018
Návrh dokumentu 4. Komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava na období 2015 2018 NÁVRH K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVACÍMU ŘÍZENÍ Dokument byl vytvořen v rámci projektu,,efektivita Více Metodická příručka pro metodiky a koordinátory sociální péče o osoby tzv. společensky nepřizpůsobené (pracovní verze)
Metodická příručka pro metodiky a koordinátory sociální péče o osoby tzv. společensky nepřizpůsobené (pracovní verze) www.osu.cz/metakor Metodická příručka pro metodiky a koordinátory sociální péče o osoby Více Návrh koncepce poradenských služeb poskytovaných ve škole /úpravy na základě realizace projektu RŠPP-VIP II/
II. NÁRODNÍ STRATEGIE PRIMÁRNÍ PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ DĚTÍ A MLÁDEŽE NA OBDOBÍ 2013-2018 Praha 2013 Obsah Úvodem... 3 1. Základní východiska, principy a cíle Strategie... 4 1.1. Východiska strategie... Více METODIKA KOORDINOVANÉHO PŘÍSTUPU K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM
METODIKA KOORDINOVANÉHO PŘÍSTUPU K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM Zpracovatelé: Agentura pro sociální začleňování ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí, Ministerstvem školství, mládeže a Více Integrovaná síť školních a školských poradenských služeb
Integrovaná síť školních a školských poradenských služeb Postupy a doporučení jejího rozvoje Gabriela Mikulková, Kateřina Šrahůlková (eds.) a kol. METODICKÁ ZPRÁVA Č. 7 RAMPS-VIP III, Rozvoj a metodická Více Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2013 2015
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na období 2013 2015 Odbor zdravotnictví, sociální péče a prevence MHMP dne 30. 6. 2012 Mgr. Pavel Bareš, Bc. David Pospíšil, DiS., Více Zdravotnípolitika. o e. Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel
Zdravotnípolitika politika Zdravotní aje r k o h é k c k e r o e h é LLib k c ibere 2 0 1 0 Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatel OBSAH ÚVODNÍ SLOVO 2 PRACOVNÍ SKUPINA PRO REALIZACI Více Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území hlavního města Prahy na rok 2013 2015, pro rok 2015
Příloha č. 1 k usnesení Rady HMP č. 2611 ze dne 30. 9. 2014 Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje ch služeb na území hlavního města Prahy na rok 2013 2015, pro rok 2015 vypracoval odbor zdravotnictví, Více Péče o ohrožené děti ve Středočeském kraji. Analýza potřeb a služeb
Péče o ohrožené děti ve Středočeském kraji Analýza potřeb a služeb Poděkování Tento dokument byl vytvořen za finanční pomoci grantu z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci Finančního mechanismu EHP Více Smluvní vztahy v sociálních službách. Jan Michalík
Smluvní vztahy v sociálních službách Jan Michalík Smluvní vztahy v sociálních službách Jan Michalík 2008 Vydáno s finanční podporou Evropského sociálního fondu Recenzenti: JUDr. Leoš Vyhnánek PaedDr. Petr Více Datum 13. 11. 2012 Verze První
web: www.trass.cz Hodnocení kvality sociálních služeb a ochrana práv uživatelů Možnosti využití mezinárodních a vnitrostátních kontrolních mechanismů k ovlivňování transformace ústavní péče a naplňování Více Evropské standardy v péči o onkologicky nemocné děti
Evropské standardy v péči o onkologicky nemocné děti Varšava, 14. října 2009 1 Obsah Předmluva Úvod Shrnutí Eupropské standardy v péči o děti s nádorovým onemocněním 1. Organizování sítě komplexní péče Více AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V JIHOMORAVSKÉM KRAJI PRO ROK 2015
AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V JIHOMORAVSKÉM KRAJI PRO ROK 2015 prováděcí materiál ke Střednědobému plánu rozvoje ch služeb v Jihomoravském kraji na období 2015 2017 Akční plán rozvoje ch služeb Více STUDIE SEKTORU NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ V PARDUBICKÉM KRAJI (SVAZEK II)
STUDIE SEKTORU NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ V PARDUBICKÉM KRAJI (SVAZEK II) Zpracovaná v rámci projektu SROP 3.3 Posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů Více 2016 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář

References: zákona č. 95
 zákona č. 95
 zákona č. 96
 zákona č. 96
 zákona č. 108
 zákona č. 108
 zákona č. 108
 zákona č. 108
 zákona č. 108