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Timestamp: 2019-09-17 02:33:05+00:00

Document:
La información contable y su utilidad para la toma de decisiones en las empresas del sector indu
Coordinador de Desarrollo Social Final
le de los consejo estatales de planificacion y coordinacion de politicas publicas.pdf
2. NICC_NORMAINTERNACIONALDECONTROLDECALIDAD12009.pdf
EXPLORACION INICIAL BREVE RESEÑA HISTORICA DEL SECTOR LA FLORIDA
La Florida I, Circuito I está ubicado en el Este del Municipio Anaco, donde antes quedaba la finca la Florida, propiedad del Sr. Farrera y sus linderos son: NORTE: con la cuarta calle (4ta), La florida I, SUR: con la Vía los pilones, quedando al frente el sector Alí Primera, al ESTE: con el sector Villa Betania y al OESTE: con la primera (1ra) calle, sector Bicentenario. Sus primeros pobladores fueron la familia Barrios, que se instalaron a mediados del año 1957. Los segundo pobladores fueron las siguientes personas:
Francisco Farrera, Donato Meneses y Cesar Barrios; para el año 1979, fueron adquiridas dos hectáreas de terreno por la asociación civil los Jardines que está ubicada entre la segunda (2da) calle y cuarta (4ta) calle con tercera(3ra) transversal y cuarta (4ta) transversal, para construir un conjunto residencial, solamente se hace el urbanismo y se le entrego a cada persona su parcela, siendo el primero que contribuye el Sr. Marcano Vaca, aproximadamente en 1983.
Al transcurrir del tiempo se continua poblando hasta formar lo que hoy en día llamamos Florida, luego de quince años se empezaron a formar las juntas de vecinos y su primer Presidente fue el Sr. Freddy Suniaga desde el año 1988 hasta el año 1990 luego lo preside la Sra. Margelis de Guanare desde el año 1991 hasta el año 1993, luego el Sr. Carlos Flores, desde 1994 hasta 1996, la Sra. Rosa de Chagun, desde 1997 hasta 1999, el Sr. José Gregorio Ferrer, periodo 2000/2002.
DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD
El Sector La Florida, es una comunidad tranquila cuenta con un alto porcentaje de habitantes, los que en su mayoría son estudiantes y profesionales activos en su área laboral, la cual cuenta como una gran potencialidad, para la comunidad.
El Sector cuenta con dos liceos privados: U.E.P “Rafael González Pacheco” y U.E.P “Agustín Codazzi”.
Un cuidado maternal: “Aren de sonrisas”. Todos estos de gran beneficio para los habitantes de dicha comunidad, en la mayoría de sus calles cuentan con los servicios públicos: Aseo Urbano, Agua, Luz, y en varias calles ya se cuenta con el servicio de gas directo específicamente en algunas de sus transversales.
La primera calle del lado derecho desde la vía de los Pilones hasta su cuarta transversal, tiene aceras parcialmente en un 70%, tiene asfalto irregular, tiene el alumbrado con los bombillos casi todos quemados en todo su trayecto. Tiene aceras instaladas en un 30%, tiene tramos de asfalto totalmente deteriorado, el alumbrado tiene todos los bombillos quemados.
La segunda calle tiene instaladas las cloacas, desde los pilones hasta la cuarta transversal, tiene parcialmente aceras en 30% y alumbrado en estado crítico ya que no tiene poste para la iluminación de las calles, está totalmente sin asfaltar y es usada como botadero de basura. Igualmente que en las otras tiene todas las necesidades, aceras, asfalto, etc.
La Tercera calle tiene cloacas, asfalto, aceras, pero están un poco deterioradas desde la 1ra transversal hasta su 4ta transversal, tiene poca luz y en época de lluvias se desbordan los canales provocando inundaciones en las casas debido al desbordamiento de una laguna de oxidación que queda por detrás del campo los pilones. Esto se ha denunciado varias veces y hasta la fecha se ha hecho caso omiso a tal requerimiento de
solución a un problema de gran magnitud, que pone en peligro la salud de un gran conglomerado de personas que habitan el en Sector la Florida I.
En la cuarta calle, faltan cloacas en un sector, poca iluminación, se ha convertido en el basurero del Sector, no tiene carpeta asfáltica etc. Tiene aceras en su totalidad hasta la cuarta transversal, no tiene cloacas, el aliviadero de agua de las lluvias es insuficiente impidiendo el tránsito de vehículos pequeños cuando llueve se inundan las viviendas que quedan desde la vía los pilones hasta su tercera transversal, la carpeta asfáltica está totalmente deteriorada y esta calle es la vía principal de los autobuses, insuficientes iluminación, los bombillos están quemados, etc.
La quinta calle del sector tiene un 40% de aceras, algunos tramos con cloacas, le falta carpeta asfáltica, poca iluminación, bombillos quemados, corte de maleza, poner a funcionar el modulo asistencial que sin estar inaugurado ya le han robado gran parte de sus equipos, etc.
DIMENSIONES FISICO ESPACIALES
Está ubicado en el Este del Municipio Anaco, donde antes quedaba la finca La Florida, propiedad del sr Farrera. Llimita:
Al Norte: Con la cuarta calle (4ta) La Florida I. Al Sur: Con la vía los Pilones quedando al frente el sector Alí Primera. Al Este: Con el Sector Villa Betania. Al Oeste: Con la primera (1era) calle, Sector Bicentenario Tabla Nro 1: Datos de número de casas
Fuente: Datos suministrado por el censo realizado en la comunidad. (2015).
Grafico nro 1: Representación tipo de casas. Fuente: Censo de la comunidad(2015).
En el grafico presente se muestra que en el sector hay gran cantidad de casas de cemento y pocas de zinc, lo que hace referencia a que a los habitantes de la población se le facilita conseguir material de construcción.
DIMENSIONES DEMOGRAFICAS
Tabla Nro 1: Datos de edades de los niños y adolescentes que habitan el sector. Dentro de la comunidad existe un gran número de niños y adolescentes los cuales estarán reseñado en la siguiente tabla
De o a 5
Fuente: Datos suministrados por el censo.(2015).
EDADES DE NIÑOS NIÑAS Y ADOLESCENTES
Grafico Nro 1: Representación gráfica número de niños y adolescentes en la comunidad
En el grafico presente se muestra que hay gran cantidad de niños en crecimiento al
igual que adolescentes en pleno desarrollo.
Tabla Nro 2: Datos de edades de jóvenes y adultos habitantes del sector.
De 19 a 55
Fuente: Datos suministrados por el Censo.
204 Jovenes de 16 a 18
EDAD DE ADOLESCENTES Y ADULTOS
Grafico Nro 2: Representación gráfica edades de jóvenes y adultos Fuente: Datos suministrados por el censo (2015).
En el presente grafico se muestra una población adulta bastante elevada.
DIMENSIONES POLITICAS
La unidad política representativa del sector la florida es el consejo comunal “Unidos y Activos” en la unidad administrativa y financiera comunitaria, el cual a través de las
asambleas de ciudadanas y ciudadanos toma las decisiones que van a beneficiar al consejo colectivo comunitario.
El Consejo Comunal tiene grandes planes a futuro, y las ganas de dar bienestar a todo el sector, por lo que están dispuestos a seguir prestando su apoyo Correctamente integrado el Consejos Comunal seguirá trabajando en conjunto, hasta obtener una respuestas respecto a los proyectos que le permitiría bridar apoyo necesario a los habitantes de la comunidad y sin poder lograr llevar a cabo la ejecución de los proyectos que tienen en mente para mejorar la capacidad del sector en carácter financieros.
Desde su constitución hasta la actualidad, no han realizado ningún proyecto. Como proyectos en proceso está el Alumbrado público para la 4ta calle, 1ra y 3ra Transversal, construcción de una fábrica de hielo, señalización de calles. Los proyectos a futuro son la Construcción de una cancha deportiva, cloacas para la 4ta calle 11ra y 2da transversal, construcción de casas para personas en estado de desamparo, alquilados y personas con terrenos disponibles.
DIMENSIONES ECONOMICAS
Dentro del sector la Florida Anaco se encuentran diferentes empresas que se dedican a diferentes labores esta son: Empresa Oxicar, Empresas Produtec y Bloquera Belen dedicada a la producción y distribución de bloques con carácter privada.
FOTOGRAFIA Nro. 2 DESCRIPCION: Fachada de la Empresa Privada Produtec.
Fuentes: Grupo de investigación (2015).
FOTOGRAFIA Nro. 3 DESCRIPCION: Fachada de la Bloquera Belen.
comunidad no se lleva a cabo ninguna celebración constante, ni ningún tipo de tradiciones, pues muy pocas personas celebran algún tipo de festividad de manera constante ni tampoco anual.
DIMENSIONES AMBIENTALES
Antes de que se fundara el Sector la Florida I, Circuito I de Anaco, estos terrenos eran unos amplios sabanales que contaban con potrero y pequeñas fincas la cual fue fundada por el señor Ferrera. Actualmente es un amplio sector formado por 4 calles 5 transversales y un gran numero de habitantes, el principal problema que afecta a los habitantes de la comunidad es la contaminación existente dentro del mismo como botes
de agua, acumulación de maleza y terrenos valdios utilizados como vertederos, todos
estos producen epidemias de enfermedades que en su mayoría afecta a los niños que allí
reciden.
FOTOGRAFIA Nro 4 , DESCRIPCION: Estado de las Calle del sector la florida.
DIMENSIONES POTENCIALES
El sector La Florida I, cuenta con una potencialidad profesional bastante completa
Por profesiones se pueden clasificar de la siguiente forma:
Tabla nro 4: Datos de las profesiones en la comunidad.
Ingenieros (as)
Fuente suministrada por los datos del censo (2015)
Fuente: Datos suministrados por el censo. (2015).
Grafico nro 4: Representación gráfica de Profesiones
En el presente grafico se muestra una cantidad elevada de profesionales potenciales para el sector.
DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL CONSEJO COMUNAL UNIDOS Y ACTIVOS
El Consejo Comunal ''Unidos y Activos'', ubicado en el sector la Florida, es un equipo de trabajo correctamente conformado, que a lo largo del tiempo ha ido evolucionando y mejorando. Está conformado de acuerdo a lo establecido en la ley, correctamente dividido en unidades que se desempeñan en los distintos ámbitos que le correspondan. El consejo comunal posee un local a su disposición, destinado a la organización de documentos, realización de cartas residenciales, asambleas electivas, convocatorias a la comunidad; entre otros fines. Los integrantes del consejo comunal, cuenta con el apoyo de los habitantes en su localidad, en su mayoría estos prestan la colaboración que les sea solicitada, lo cual es altamente beneficioso para concretar cualquier proyecto a futuro, y para el consejo comunal en general.
Los voceros y voceras de la unidad administrativa del Consejo Comunal, no cuentan con los conocimientos necesarios en el área contable, para desarrollarse de manera correcta.
RESEÑA HISTORICA DEL CONSEJO COMUNAL
El Consejo Comunal Unidos y Activos del sector la Florida I, Circuito I de la Parroquia, ANACO del Municipio: ANACO_EDO_ANZOÁTEGUI fue creado hace 3 Años por decisión de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas a los fines de coordinar el funcionamiento del Consejo Comunal de esta manera cuenta con un grupo de apoyo para el sector.
Hace aproximadamente 2 Años, el Consejo Comunal adquiere un local en alquiler para la ubicación del mismo, donde hasta la actualidad desempeñan sus reuniones entre voceros, asambleas y convocatorias para los habitantes del sector, y tramite de carta de residencia entre otros.
El Consejo Comunal en los 3 Años de su ejercicio, a realizado 2 votaciones electorales para conformase, demostrando gran apoyo de los habitantes. A pesar de nunca haber contado con el apoyo de la alcaldía en la parte financiera, han sido aprobados dos proyectos para la comunidad, aun a la espera de la baja de recursos. El Consejo Comunal tiene grandes planes a futuro, y las ganas de dar bienestar a todo el sector, por lo que están dispuestos a seguir prestando su apoyo Correctamente integrado el Consejos Comunal seguirá trabajando en conjunto, hasta obtener una respuestas respecto a los proyectos que le permitiría bridar apoyo necesario a los habitantes de la comunidad y sin poder lograr llevar a cabo la ejecución de los proyectos que tienen en mente para mejorar la capacidad del sector en carácter financieros.
El Consejo Comunal está bien conformado por miembros de la Comunidad.
local para tratar
asuntos propios del Consejo
Comunal y
El Consejo Comunal se encuentra Activo.
Cuentan con el apoyo de la mayoría de los habitantes del sector.
Conocimientos Contables escasos.
No se realizan registros contables.
Pocos recursos humanos (capacidad).
GERARQUIZACION DE LAS DEBILIDADES
No podrán generar estados financieros
¨La Florida I ¨ ¨Circuito I
No podran brindar ayuda contable a los miembros de la comunidad.
Documentos relacionados con la contabilidad
Falta de Conocimiento Contable, Consejo Comunal Unidos y Activos sector
· No existe área contable dentro del consejo comunal
·No existe personal capacitado
·Los miembros del consejo comunal no tienen ningún tipo de conocimiento contable
·No muestran interés para
la ejecución contable
Williams L. Chapman, 1965 dijo:
Por control interno se entiende: El programa de organización y el conjunto de métodos y procedimientos coordinados y adoptados por una empresa por una empresa para salvaguardar sus bienes, comprobar la eficacia de sus datos contable y el grado de confianza que suscitan a efectos de promover la eficiencia de la administración y lograr el cumplimiento de la política administrativa, establecida, por la dirección de la empresa
Procedimiento Administrativo empleado para conversar la exactitud y la veracidad en las transacciones y en la contabilización de estas; se ejerce tomando como base las cifras de operaciones presupuestadas y se les comprara con las que arroja la contabilidad. Técnicas utilizadas para que al efectuar las tareas de procedimientos y verificación de las transacciones, se salvaguarden los activos y se constate que los registros financieros y presupuestarios estén respaldados con la respectiva documentación comprobatoria.
En nuestra opinión el procedimiento administrativo brinda rapidez y eficacia a la hora de realizar registros que nos ayude a realizar un control dentro de cualquier organización
lo cual permite un desenvolvimiento adecuado y exacto en el momento de precisar dichas cuentas.
El Consejo Comunal “UNIDOS Y ACTIVOS”, ubicados en el Sector la Florida I, es una organización formada por los integrantes de dicho sector escogida por miembros de la comunidad.
Los voceros y voceras del consejo comunal no tienen ningún conocimiento contable debido a la falta del personal capacitado para desenvolverse en esta área la cual tampoco se encuentra habilitada dentro de dicho consejo comunal.
Esto no les permite tener o llevar el desenvolvimiento correcto como grupo de trabajo debido a que no les es posible responder con exactitud a los problemas que puedan presentar a nivel contable algún integrante de la comunidad de la misma manera de la cual ellos se ven afectados.
Realizar charla de asesoramiento contable a la unidad administrativa y financiera comunitaria del consejo comunal “Unidos y Activos”, con la finalidad de una gestión efectiva y eficiente
1. Conocer los niveles de conocimientos contables de los voceros y voceras a la unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Unidos y Activos Circuito I La Florida, Anaco, Edo Anzoátegui.
2. Determinar los tópicos que conforman la charla de orientación contable a los voceros y vocera de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Unidos y Activos.
3. Efectuar la charla de orientación contable a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Unidos y Activos.
Debido a la gran falta de conocimiento en el área contable existente dentro del Consejo Comunal "Unidos y Activos" del sector la Florida de anaco, se tiene la necesidad de implementar una charla de orientación para brindar un poco de información sobre el tema, y de este modo aumentar el conocimiento contable de los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal "Unidos y Activos" del Sector la Florida.
Fernández & Baptista
(2010), cuando se habla sobre el alcance de una investigación no
se debe pensar en una tipología, ya que más que una clasificación, lo único que indica
dicho alcance es el resultado que se espera obtener del estudio
La realización de este proyecto titulado “Asesoría Contable a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria” Circuito I Florida I Anaco Edo Anzoátegui, el cual comenzó en junio 2015 y culminara en Julio 2016
Según Goldratt(2003),Consiste en el descubrimiento de las limitaciones del sistema de producción y el desarrollo de gestión en torno a ellas todo sistema existe al menos una limitación, de no ser así se alcanzaría siempre una cantidad infinita de los objetivos establecidos; las empresas alcanzarían beneficios infinitos. Parte de dos ideas clave que deben tomarse de base para entender la Teoría de las Limitaciones
Durante el tiempo implementado para la realización de este proyecto, se nos presentaron muy pocos obstáculos, entre las cuales podemos destacar, la ausencia de los integrantes de los consejos comunal a la hora, de necesitar una asesoría, la recaudación de los documentos e incluso la realización de la charla.
FASE III. MARCO TEORICO.
Según Prof. Mónica (2013) “El marco teórico es una de las fases más importantes
de un trabajo de investigación, consiste
teoría que
fundamentar el proyecto con base al planteamiento del problema que se ha realizado”.
La principal utilidad del marco teórico consiste en evitar plagios y repeticiones de investigaciones generalmente costosa.
Duran Carlos, Falcón Marbella, Peraza Yohanna, Rivas Aurimar, Torrealba
Deibis,(2013) “Instructivo de procedimientos administrativos, contables, para el manejo, control y rendición de cuentas de los recursos financieros otorgados por el gobierno al Consejo Comunal de Axaguas”.
Evaluación del instructivo de procedimientos administrativos, diseñado para la rendición de cuentas del consejo comunal de Axaguas.Es oportuno resaltar que dicho instructivo se realizó con la finalidad de cubrir las carencias administrativas- contables encontradas en el consejo comunal Axaguas. Mediante este proyecto podemos visualizar en forma clara y concisa los procedimientos necesarios para llevar a cabo una evaluación en los procedimientos administrativos y contables dentro del consejo comunal.
Caldera,Daimar,Carrasco,Elineth,Ferrini,Ana,Granado,Marianni,Toro Yessica(2012) “Evaluación del desarrollo y funcionamiento de los procesos contables del consejo comunal Unidad II Santa Isabel de la parroquia juan de Villegas municipio Iribarren del estado Lara”.
Evaluar el funcionamiento de los procesos contables del Consejo Comunal Unidad II Santa Isabel. El presente proyecto socioeducativo tiene como objeto mejorar el conocimiento de los procesos contables en cuanto a la dirección y al control ya que tienen nuevos integrantes y necesitan la capacitación para llevar el control de los presupuestos asignados y como administrarlos correctamente, delegar las diferentes funciones de cada uno de los voceros y voceras dentro del Consejo Comunal Unidad II Santa Isabel ubicado en la parroquia Juan de Villegas del Municipio Iribarren, mediante la implementación de planes y estrategias de aprendizajes que coadyuven a la obtención de conocimientos, ya que no se cuenta con un personal calificado. Este proyecto nos trae como beneficio la visualización de los planes y estrategias implementadas para la capacitación y control de los presupuestos asignados al Consejo Comunal Santa Isabel.
DIEGO SEVILLA HERNANDEZ, JENNY ESPERANZA PARRA RODRÍGUEZ (2012) “ASESORÍAS CONTABLES” Prestar asesorías contables, especialmente a pequeños comerciantes y/o campesinos del Municipio de la Vega, Cundinamarca. El fundamento de nuestro proyecto de “Asesorías Contables” nos permite interactuar con la comunidad de una manera social, ya que nuestro propósito es el de brindar un buen servicio de ayuda a aquellas personas que carecen conocimiento en el tema contable y que sabemos es indispensable en su vida como pequeños comerciantes. Es de vital importancia para nosotros saber que durante un buen tiempo, hemos adquirido cierto nivel de conocimiento, y con la puesta en marcha este proyecto, no solo se verá beneficiada la comunidad, sino que el beneficio será de parte y parte, con seguridad será una experiencia enriquecedora.
Contempla los postulados teóricos que sustentarán el tema generador del proyecto. Según Arias F. (2006), las bases teóricas implican un desarrollo amplio de los conceptos y proposiciones que conforman el punto de vista o enfoque adoptado, para sustentar o explicar el problema planteado.
Para William Pyle, “la contabilidad es el arte de registrar y sintetizar las transacciones de un negocio, y de interpretar sus efectos sobre los asuntos y las actividades de una entidad económica”.
Según Meigs Robert, “la contabilidad es el arte de interpretar, medir y describir la actividad económica”.
Lüque de Lázaro la define como “la ciencia que tiene por objeto el estudio cuantitativo y cualitativo del patrimonio de la empresa, tanto en su aspecto estático como en el dinámico, con la finalidad de lograr la dirección apropiada de las riquezas que lo integran”.
Por su parte, Marta Olivo y Maldonado dicen que “la contabilidad es una técnica en constante evolución, basada en conocimientos razonados y lógicos que tienen como objetivo fundamental registrar y sintetizar las operaciones financieras de una entidad e interpretar los resultados”.
También se define la Contabilidad como el proceso de identificar, medir y comunicar información económica que permita, a los usuarios de ésta, emitir y tomar decisiones bien fundamentadas.
Davidson ofrece una sencilla y significativa definición: “La contabilidad es un sistema de información destinado a comunicar hechos financieros importantes.”
Para. Horngren & Harrison, “la contabilidad es el sistema que mide las actividades del negocio, procesa esa información convirtiéndola en informes y comunica estos hallazgos a los encargados de tomar las decisiones.”
La utilidad que tiene la Contabilidad consiste en obtener una información útil para poder aplicarse en una posterior Decisión Económica, como también pudiendo obtener un control de la Gestión Anterior, generalmente con la aplicación de una Auditoría Contable, o bien poder planificar de la mejor manera posible los fondos que contamos para el año próximo (lo que es conocido como Presupuesto) para poder realizar inversiones y poder estimar un Balance Futuro. En este sentido, toda empresa o institución debe asegurar recursos a un equipo de contables que se encarguen de esta tarea y que pueden trabajar incluso en conjunto con la dirección recomendando acciones a seguir o avisando de posibles complicaciones ante decisiones que puedan ser riesgosas.
Zapata Pedro “Contabilidad General” (2005, 15) define a la importancia de la contabilidad como “La contabilidad se ha interesado en el sistema de información; por tanto, constituye parte esencial del mismo, y su ámbito natural es el negocio o empresa”. De acuerdo a lo anteriormente mencionado se puede afirmar que la contabilidad es una herramienta indispensable para el funcionamiento de una empresa la importancia de la misma es aceptada por cualquier sector sea este privado o gubernamental, con la certeza de que para obtener una mayor rentabilidad, productividad y aprovechamiento de su patrimonio, se logra cumpliendo con los aspectos legales que son imprescindibles para cualquier entidad.
Así como también Vasconez, José “Introducción a la Contabilidad” (1992) manifiesta que “es importante la utilización de la contabilidad para el registro, clasificación y análisis de las transacciones comerciales ya que se inicia con el nacimiento del comercio”. (p. 21). En base a lo antedicho, se puede concluir que la contabilidad es de gran importancia porque todas las empresas tienen la necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y financieras, de esta manera se logrará una mayor productividad y aprovechamiento de su patrimonio. Por otra parte, los servicios reportados por la contabilidad son imprescindibles para obtener información de carácter legal.
Según Jhonny Vu (2019); Proporcionar información a: Dueños, accionistas, bancos y gerentes, con relación a la naturaleza del valor de las cosas que el negocio deba a terceros, la cosas poseídas por los negocios. Sin embargo, su primordial objetivo es suministrar información razonada, con base en registros técnicos, de las operaciones realizadas por un ente privado o público. Para ello deberá realizar:
Registros con bases en sistemas y procedimientos técnicos adaptados a la diversidad de operaciones que pueda realizar un determinado ente. Clasificar operaciones registradas como medio para obtener objetivos propuestos. Interpretar los resultados con el fin de dar información detallada y razonada. Con relación a la información suministrada, esta deberá cumplir con un objetivo administrativo y uno financiero:
Administrativo: ofrecer información a los usuarios internos para suministrar y facilitar a la administración intrínseca la planificación, toma de decisiones y control
de operaciones. Para ello, comprende información histórica presente y futura de cada departamento en que se subdivida la organización de la empresa.
Según Johan Castro, Asdrúbal Ravelo; Es suministrar información de la situación económica y financiera de la empresa los cual es necesario para conocer el patrimonio de las mismas y ejercer un control sobre ellas. De acuerdo a eso podemos resumir sus objetivos:
Medir los recursos. Reflejar los derechos de las partes. Medir los cambios de los recursos y de los derechos. Determinar los periodos específicos de dichos cambios. Tener la información usando la unidad monetaria como común denominador. Controlas las propiedades de la entidad. Programar el uso que se dé a estas propiedades.
Según Lcda. Adm. Janneth Monica Thompson; Proporcionar información de hechos económicos, financieros y sociales suscitados en una empresa u organización; de forma continua, ordenada y sistemática, sobre la marcha y/o desenvolvimiento de la misma, con relación a sus metas y objetivos trazados, con el objeto de llevar CUENTA Y RAZON del movimiento de las riquezas públicas y privadas con el fin de conocer sus resultados, para una acertada toma de decisiones.
FUNDAMENTACION LEGAL LEY ORGÁNICA DE LOS CONSEJOS COMUNALES Capítulo I Disposiciones generales Artículo 2. Consejos comunales
Los consejos comunales, en el marco constitucional de la democracia participativa y protagónica, son instancias de participación, articulación e integración entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestión directa de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la construcción del nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y justicia social.
Capítulo VI Gestión y administración de los recursos de los Consejos Comunales Sección primera:
De los recursos del Consejo Comunal
Artículo 47. De los recursos
Los consejos comunales recibirán de manera directa los siguientes recursos financieros y no financieros.
1. Los que provengan de lo dispuesto en la Ley que Crea el Fondo
Intergubernamental para la Descentralización y la Ley de Asignaciones Económicas Especiales Derivadas de Minas e Hidrocarburos.
2. Los que provengan de la administración de los servicios públicos que les sean
transferidos por el Estado.
3. Los generados
actividad propia, incluido el
financiero de todos sus recursos.
producto del manejo
4. Los recursos provenientes de donaciones de acuerdo con lo establecido en el
5. Cualquier otro generado de actividad financiera que permita la Constitución de
la República y la ley.
Artículo 48. Recursos financieros
El Consejo Comunal manejará recursos financieros que son los expresados en unidades monetarias propios o asignados, orientados a desarrollar las políticas, programas y proyectos comunitarios establecidos en el Plan
Comunitario de Desarrollo Integral, se clasifican en:
Recursos retornables: son los recursos que están destinados a ejecutar políticas, programas y proyectos de carácter socio-productivo con alcance de desarrollo comunitario que deben ser reintegrados al órgano o ente financiero mediante acuerdos entre las partes.
Recursos no retornables: son los recursos financieros para ejecutar políticas, programas y proyectos con alcance de desarrollo comunitario, que tienen características de donación, asignación o adjudicación y no se reintegran al órgano o ente financiero y a la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria.
Artículo 49. Recursos no financieros
El Consejo Comunal manejará recursos no financieros, entendidos como los que no tienen expresión monetaria y son necesarios para concretar la ejecución de las políticas, planes y proyectos comunitarios.
Artículo 50. Ejecución de los recursos
Los recursos aprobados y transferidos para los consejos comunales serán destinados a la ejecución de políticas, programas y proyectos comunitarios contemplados en el Plan Comunitario de Desarrollo Integral y deberán ser manejados de manera eficiente y eficaz para lograr la transformación integral de la comunidad.
Los recursos aprobados por los órganos o entes del Poder Público para un determinado proyecto no podrán ser utilizados para fines distintos a los aprobados y destinados inicialmente, salvo que sea debidamente autorizado por el órgano o ente del Poder Público que otorgó los recursos, para lo cual el Consejo Comunal deberá motivar el carácter excepcional de la solicitud de cambio del objeto del proyecto, acompañada de los soportes respectivos, previo debate y aprobación de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.
De los fondos del Consejo Comunal Artículo 51. Fondos internos del consejo comunal
El Consejo Comunal, deberá formar cuatro fondos internos: acción social; gastos operativos y de administración; ahorro y crédito social; y, riesgos; para facilitar el desenvolvimiento armónico de sus actividades y funciones. Serán administrados por la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria, previa aprobación de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, con la justificación del colectivo de coordinación comunitaria.
Lo relativo al funcionamiento de los fondos se establecerá en el reglamento de la presente Ley.
Artículo 52. Fondo de acción social
El fondo de acción social será destinado a cubrir las necesidades sociales, tales como: situaciones de contingencia, de emergencia o problemas de salud, que no puedan ser cubiertas por los afectados debido a su situación socioeconómica. Se presentará una propuesta para la utilización de estos recursos que deberá ser aprobada por la Asamblea de Ciudadanos Ciudadanas, excepto en los casos de emergencia o fuerza mayor. Este fondo se constituye mediante:
Los intereses anuales cobrados de los créditos otorgados con recursos retornables del financiamiento.
Los ingresos por concepto de los intereses y excedentes devengados de los recursos de inversión social no retornables.
Los recursos generados de la autogestión comunitaria. Artículo 53. Fondo de gastos operativos y de administración
El fondo de gastos operativos y de administración estará para contribuir con el pago de los gastos que se generen en la operatividad y manejo administrativo del Consejo Comunal. Este fondo se constituye mediante tres fuentes:
Los intereses anuales cobrados de los créditos otorgados con recursos retornables de la línea de crédito o contrato de préstamo.
Los que sean asignados para estos fines, por los órganos y entes del Poder Público en los respectivos proyectos que le sean aprobados.
Recursos generados por la autogestión comunitaria. Artículo 54. Fondo de ahorro y crédito social
El fondo de ahorro y crédito social será destinado a incentivar el ahorro en las comunidades con una visión socialista y promover los medios socioproductivos mediante créditos solidarios. Estará conformado por la captación de recursos monetarios de forma colectiva, unipersonal y familiar, recursos generados de las organizaciones autogestionarias, los excedentes de los recursos no retornables y los propios intereses generados de la cuenta de ahorro y crédito social.
Artículo 55. Fondo de riesgo
El Fondo de riesgo será destinado a cubrir los montos no pagados delos créditos socio productivos, que incidan u obstaculicen el cumplimiento ycontinuidad de los proyectos comunitarios, en situación de riesgos y asumidos porel Consejo Comunal, constituido por:
1. Los intereses anuales cobrados de los créditos otorgados con recursos retornables del financiamiento. La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria deberá realizar un informe donde se contemple la voluntad por parte de las organizaciones socio productivas de no cancelar el saldo adeudado, o cualquier
circunstancia que imposibilite el pago del mismo por situación de emergencia, enfermedad o muerte. La Unidad Administrativa y
Financiera Comunitaria está en la capacidad de proponer formas alternativas para el pago de un crédito. Para su trámite administrativo se tendrá una cuenta bancaria en la que se depositará mensualmente el monto.
2. El interés de mora de los créditos otorgados con recursos retornables. 3. Los recursos generados de la autogestión comunitaria.
Capítulo VII Relación de los consejos comunales con los órganos y entes del Poder Público Sección primera:
Del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Participación ciudadana
Artículo 57. Atribuciones
El Ministerio del Poder Popular con competencia en materia departicipación ciudadana, tendrá las siguientes atribuciones:
1. Diseñar, realizar el seguimiento y evaluar las políticas, lineamientos, planes y estrategias que deberán atender los órganos y entes del Poder Público en todo lo relacionado con el apoyo a los consejos comunales.
3. Diseñar y coordinar el sistema de información comunitario y los procedimientos
referidos a la organización y desarrollo de los consejos comunales.
4. Diseñar y dirigir la ejecución de los programas de capacitación y formación de
5. Orientar técnicamente en caso de presunta responsabilidad civil, penal y
administrativa derivada del funcionamiento de las instancias del Consejo Comunal.
6. Recabar, sistematizar, divulgar y suministrar la información proveniente de los
órganos y entes del Poder Público relacionada con el financiamiento y
características de los proyectos de los consejos comunales.
7. Promover los proyectos sociales que fomenten e impulsen el desarrollo
endógeno de las comunidades articulados al Plan Comunitario de Desarrollo.
8. Prestar asistencia técnica en el proceso del ciclo comunal.
9. Coordinar con la Contraloría General de la República, mecanismos para orientar
a los consejos comunales sobre la correcta administración de los recursos.
10. Fomentar la organización de consejos comunales.
11. Financiar los proyectos comunitarios, sociales y productivos presentados por los consejos comunales en sus componentes financieros y no financieros, con recursos retornables y no retornables, en el marco de esta Ley.
Órganos y entes de la Administración Pública Artículo 59. Atención a los consejos comunales
Los órganos y entes del Estado en sus relaciones con los consejos comunales darán preferencia a la atención de los requerimientos que éstos formulen y a la
satisfacción de sus necesidades, asegurando el ejercicio de sus derechos cuando se relacionen con éstos. Esta preferencia comprende:
1. Especial atención de los consejos comunales en la formulación, ejecución y
control de todas las políticas públicas.
2. Asignación privilegiada y preferente, en el presupuesto de los recursos públicos
para la atención de los requerimientos formulados por los consejos comunales.
3. Preferencia de los consejos comunales en la transferencia de los Servicios
Artículo 61. Los consejos comunales estarán exentos de todo tipo de pagos de tributos nacionales y derechos de registro. Se podrá establecer mediante leyes y ordenanzas de los estados y los municipios las exenciones para los consejos comunales previstos en el presente artículo.
1. El control interno: comprende el plan de organización en todos los
procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y salvaguardar sus activos, verificar la confiabilidad y exactitud de las informaciones contables, así como también llevar la eficacia, productividad en las operaciones para estimular las políticas trazadas por la gerencia, en atención a las metas y los objetivos previstos.
2. Comité de trabajo: es el colectivo o grupo de personas organizadas para
ejercer funciones específicas, atender necesidades en distintas áreas de trabajo y
desarrollar las aspiraciones y potencialidades de su comunidad.
3. Vocero o vocera: es la persona electa mediante proceso de elección popular, a
fin de coordinar el funcionamiento del Consejo Comunal, la instrumentación de las
decisiones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.
4. Proyectos comunitarios: es el conjunto de actividades concretas orientadas a
lograr uno o varios objetivos, para dar respuesta a las necesidades, aspiraciones y potencialidades de las comunidades.
Los proyectos deben contar con una programación de acciones determinadas en el tiempo, los recursos, los responsables y los resultados esperados.
5. Plan Comunitario de Desarrollo Integral: es el documento técnico que
identifica las potencialidades y limitaciones, las prioridades y los proyectos comunitarios que orientarán al logro del desarrollo integral de la comunidad.
6. Gestión: son las acciones que exigen el cumplimiento de los objetivos y metas,
aprobados por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, de cada una de las
unidades de trabajo que integran el Consejo Comunal.
7. Comunidad: núcleo espacial básico e indivisible constituido por personas y
familias que habitan en un ámbito geográfico determinado, vinculadas por características e intereses comunes; comparten una historia, necesidades y potencialidades culturales, económicas, sociales, territoriales y de otra índole.
8. Organizaciones comunitarias: son las organizaciones que existen o pueden
existir en el seno de las comunidades y agrupan un conjunto de personas con
base a objetivos e intereses comunes, para desarrollar actividades propias en el área que les ocupa.
9. Asesoría contable: Una asesoría contable permite una gestión contable
organizada y clara, de forma que el usuario de la misma conozca en todo
momento el estado de sus cuentas y los detalles de los balances.
10. Censo: Un Censo se define como un conjunto de actividades destinadas a recoger, recopilar, el padrón o lista de la población de una nación o pueblo en un
momento determinado, la información demográfica social y económica, para luego evaluar, analizar y publicar o divulgar.
11 Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas.
12: Diagnóstico: Un diagnóstico son el o los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto.
13. Cuentas Contables: (Junio 25, 2014), Se llama asi al conjunto de registros donde se
detallan de forma cronológica a todas las transacciones que ocurren en un ente económico. Estas operaciones se registran en asientos de débito o de crédito dependiente de su origen.
14. Estados Financieros: Según Jesus Alirio Silva (Enero, 2010), Se realizan con el fin
de presentar una revisiónperiódica o informe acerca del progreso de la administración y de tratar sobre la situación de las inversiones en el negocio y los resultados obtenidos durante el periodo que se estudia.
15. Estado de Ganancias y Pérdidas: Según Jesus Alirio Silva (enero, 2010), Este
estado financiero también llamado de ingresos y egresos, es un documento financiero que muestra de manera detallada y razonablemente ordenada, los resultados de las operaciones del ciclo contable a que se refiere. En resumen es una relaciónaritmética que demuestra el total de la utilidad obtenida o de la perdida incurrida.
16. Importancia de la Contabilidad: Conocer en cada momento la situación de sus
negocios; así como, disponer de información que le facilite la toma de decisiones.
17. Inventario: Es una relación detallada ordenada y valorada de los elementos que
componen una empresa o persona en un momento determinado ya que lo inventarios
anteriormente se realizaban por medio físico (se escribían en un papel).
La presente Investigación es de acción Participativa, Basado en los datos de la siguiente fundamentación teórica:
La investigación acción participativa (IAP) hace hincapié en que la validez del conocimiento está dada por la capacidad para orientar la transformación de una comunidad u organización, tendiente a mejorar la calidad de vida de sus miembros y participantes según el autor Murcia Florián.
Llegamos a la conclusión de que nuestra investigación era de acción participativa debido a que durante la elaboración de proyecto y para emprender su realización debimos estar en contacto y conocer las debilidades del miembro del consejo comunal.
Diseño de Campo: Obtuvimos la información a través de visitas y contacto directo con los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos
Diseño Documental: Se caracterizó por la búsqueda de distintos medios de investigación (libros, materiales impresos, documentos), documentos que fueron relacionados a la falta
de conocimiento contable que presentaba el consejo comunal Unidos y Activos del Sector la florida para así llevar acabo la propuesta ya efectuada dentro del mismo.
La población según Balestrini (1997), se define como "cualquier conjunto de elementos de la que se quiere conocer o investigar alguna de sus características". En tal sentido para la presente investigación la población estará conformada por 375 habitantes del Sector Lomas del Viento-Popuere del municipio Guaicaipuro, Estado Miranda.
Una vez realizado el diagnóstico de la comunidad lugar de estudio consejo comunal unidos y activos del sector la florida donde en la priorización del problema se identificó la necesidad de brindar la charla, en este caso la población para el desarrollo de nuestro proyecto está formada por los voceros y voceras de la unidad administrativa y financiera de dicho consejo comunal. El consejo comunal “Unidos y Activos” Florida I Circuito I, ubicado en el sector La Florida de Anaco Edo Anzoátegui, está constituido por un total de 42 personas.
Balestrini (2006), señala que: “una muestra es una parte representativa de una población, cuyas características deben producirse en ella, lo más exactamente posible. (p.141)”. La Unidad Administrativa Financiera y Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos” está constituida por un total de 12 voceros y voceras.
TÉCNICA E INTRUMENTACION DE RECOLECCION DE DATOS:
La Observación: Es la adquisición activa de información a partir del sentido de la vista. Se trata de una actividad realizada por un ser vivo (humanos, animales, etc), que detecta y asimila los rasgos de un elemento utilizando los sentidos como instrumentos principales. El término también puede referirse a cualquier dato recogido durante esta actividad. El primer paso del método empírico, requisito de la investigación científica, es realizar observaciones de la naturaleza.
Guía de observación: Una guía de observación, por lo tanto, es un documento que permite encausar la acción de observar ciertos fenómenos. Esta guía, por lo general, se estructura a través de columnas que favorecen la organización de los datos recogidos.
Entrevista: Reunión de dos o más personas para tratar algún asunto que está basada en una serie de preguntas o afirmaciones que plantea el entrevistador y sobre las que la persona entrevistada da su respuesta o su opinión, generalmente profesional o de negocios.
Guía de la entrevista: Aspecto generales para todas las entrevista
Persona evaluada
Puesto del jefe inmediato
Puesto a los que reporta
Puestos de las personas que reportan al entrevistado
Descripción de actividades diarias del puesto
¿Con que manuales cuenta para el desempeño de su puesto?
¿Cuáles políticas se tienen establecidas para el puesto?
Señales alguna laguna en cuanto a su organización, puesto, o procesos que realicen:
¿Considera que tiene cargas en su trabajo?
¿Cómo las maneja o controla?
¿Con que frecuencia recibe capacitación y de qué tipo?
¿Cómo considera el ambiente de trabajo?
Revisión Documental: es la relativa a la localización y organización de la información necesaria para desarrollar la fundamentación no lógica de su investigación. En caso de que exista registro de acciones y programas. La revisión documental permite hacerse una idea del desarrollo y las características de los procesos y también de disponer de información que confirme o haga dudar de lo que el grupo entrevistado ha mencionado.
Plan Integral de los Objetivos (PIO)
1. Conocer los
Visitar a la
niveles de conocimiento contables de los voceros y voceras de la unidad
Unidad Administrat iva del Consejo Comunal Realizar
administrativ a del Consejo Comunal “Unidos y Activos” Circuito I La Florida,
una entrevista a los miembros de la Unidad. Analizar la
Anaco Edo Anzoátegui.
Entrevista a los voceros de
2. Determinar
s con el
contable a los
voceros de la
a Financiera
“Unidos y Activos”
Efectuar la charla orientación contable a los voceros de la Unidad Administrativ a y Financiera.
Reunir a los voceros de la unidad en un área amplia y adecuada
Objetivo 1. Conocer los niveles de conocimientos contables de los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos”.
Actividad 1: En la visita realizada al Consejo Comunal nos dimos cuenta de la falta de apoyo que tenía el consejo comunal, con la finalidad de conocer
más a fondo se les realizo una entrevista. Actividad 2: Al realizar la entrevista a los voceros y voceras de la Unidad
Administrativa y Financiera Comunitaria en el cual se realizaron preguntas de interés básico e importantes para su desarrollo como equipo de trabajo, estas preguntas fueron respondidas por parte de los voceros y voceras con
nivel de duda y dificultad debido a que su conocimiento contable es
escaso. Actividad 3; Una vez realizada la entrevista a los voceros y voceras de la
Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria pudimos resaltar que tampoco contaban con los recursos para financiar alguna prestación de servicio por parte de un contador, en esta entrevista pudimos ver que a pesar de que los voceros y voceras del consejo comunal presentan una falta de conocimiento contable lo que no les permite llevar la información y orden que deben de tener dentro del mismo, pudimos observar que aunque sabían la importancia de la contabilidad dentro de su entorno de trabajo no se preocuparon por ejecutar algún curso o tomar alguna medida que los ayudara a obtener al menos un minimo conocimiento de la materia.
Objetivo 2. Determinar los tópicos que conforman la charla de orientación contable a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos”
Actividad 1: Nos dirigimos a la Biblioteca del plantel para revisar los libros
relacionados con el área contable para asi obtener los puntos clave e información necesaria que les seria impartida a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos” con la finalidad de conocer y transmitirles una información basica necesaria para su unidad de finanzas. Actividad 2: Luego de obtener la información para realizar dicha charla nos dirigimos a algunos profesores para pedirle y mostrarle lo que habíamos obtenidos en la revisión de los libros, lo cual recibimos recomendaciones y conceptos cortos pero muy importante para la asesoría que se les brindo a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos”.
Objetivo 3: Efectuar la charla de orientación contable a los voceros de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal Unidos y Activos.
Actividad 1: Reunimos a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y
Financiera Comunitaria, para efectuar la charla la cual se llevó a cabo en las instalaciones del Consejo Comunal, charla que fue programada debido a la carencia de conocimiento en el área contable que presentan los mismos, falta que no les permite progresar dentro del Consejo Comunal. Actividad 2: En dicha Charla utilizamos material de apoyo con la intención de que les quedara la información completamente clara como (trípticos, laminas, afiches, marcadores, bolígrafos, hojas, entre otros), así como haber obtenido el conocimiento para brindarles de la mejor manera una información concisa y directa a los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria del Consejo Comunal “Unidos y Activos”.
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References: Artículo 2

Artículo 47

Artículo 48

Artículo 49

Artículo 50
 Artículo 51

Artículo 52
 Artículo 53
 Artículo 54

Artículo 55

Artículo 57
 Artículo 59

Artículo 61