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1 ESTUDIO nº 45 Septiembre, 2007 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN LOS PAISES ANDINOS Revisión comparada de prestación de servicios microfinancieros en Ecuador, Colombia y Perú Francesc Prior Javier Santomá IESE Business School Universidad de Navarra Avda. Pearson, Barcelona, España. Tel.: (+34) Fax: (+34) Camino del Cerro del Águila, 3 (Ctra. de Castilla, km 5,180) Madrid, España. Tel.: (+34) Fax: (+34) Copyright 2007 IESE Business School. IESE Business School-Universidad de Navarra - 1
2 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN LOS PAISES ANDINOS Revisión comparada de prestación de servicios microfinancieros en Ecuador, Colombia y Perú Francesc Prior 1 Javier Santomá 2 Resumen Este estudio analiza cómo resolver la falta de acceso a los servicios financieros que padece la mayoría de la población de dichos países, un factor que sin duda impide el desarrollo económico de la región. El nivel de penetración financiera en Latinoamérica y el Caribe es bajo comparado con el de los países desarrollados, e incluso con el de otras áreas del mundo en vías de desarrollo. En Latinoamérica y el Caribe, el crédito al sector privado representó en promedio el 28% del PIB entre 1990 y 1999, mientras que en los países de Asia y el Pacífico fue del 72%, y en los países de Oriente Medio y el norte de Africa fue del 43%. El análisis detallado de Ecuador, Colombia y Perú muestra además que un 66% de la población mayor de 18 años en el caso ecuatoriano, un 55% en el colombiano y un 65% en el peruano, carecen de acceso a servicios financieros básicos. Estas cifras contrastan con las de países desarrollados como España o Estados Unidos, donde sólo un 2% y un 10%, respectivamente, de la población no tiene acceso a dichos servicios. Los indicadores macroeconómicos de profundización financiera muestran conclusiones similares. El porcentaje de crédito al sector privado respecto al producto interior bruto de Colombia, Ecuador y Perú en el año 2003 era del 23,4%, 19,9% y 20,8%, respectivamente, porcentajes muy inferiores a la media de los países desarrollados (158,3%), aunque estaban en el promedio de Latinoamérica. Con objeto de resolver esta falta de oferta que explica la baja bancarización en los países andinos, ciertas entidades financieras en Colombia, Ecuador y Perú se han esforzado últimamente en desarrollar la oferta de servicios microfinancieros. Esta actividad está liderada por dos tipos de entidades: los bancos especializados en microfinanzas y las entidades bancarias líderes de cada país. Palabras clave: microfinanzas, banca electrónica, sistema financiero, Latinoamérica, Ecuador, Colombia, Perú. 1 Investigador Asociado, IESE 2 Profesor, Dirección Financiera, IESE IESE Business School-Universidad de Navarra
3 Bancos especializados en microfinanzas Los bancos especializados en microfinanzas, gracias al desarrollo de productos específicamente diseñados (Banco Caja Social Colmena en Colombia), a la eficiencia de los medios de pago electrónicos (Mibanco en Perú) y a mejores prácticas en el análisis y seguimiento del riesgo crediticio (Banco Solidario en Ecuador), han conseguido desarrollar modelos de negocios sostenibles y rentables que sirven a los segmentos no atendidos por la banca tradicional. Sin embargo, estas entidades afrontan retos importantes para la expansión de su oferta al resto de la población no bancarizada. Por su pequeño tamaño, carecen de las infraestructuras para aplicar las mejores prácticas bancarias en productos, riesgos, canales alternativos y optimización del impacto de remesas. De ello se encarga la entidad bancaria líder de cada país. Entidades bancarias líderes En efecto, las entidades bancarias líderes de Colombia, Ecuador y Perú han decidido aplicar estrategias denominadas de downscaling para desarrollar modelos alternativos de distribución de servicios financieros de bajo coste utilizando las nuevas tecnologías y optimizando las infraestructuras que ya poseen. En este sentido destacan las experiencias de Banco del Pichincha-Credifé (Ecuador), Bancolombia (Colombia) y Banco de Crédito (Perú). Los dos primeros destacan por su capacidad de crear modelos alternativos de distribución de servicios financieros. Banco Pichincha-Credifé, por apalancarse en la red de distribución existente de agencias bancarias propias, y Bancolombia desarrollando canales de distribución alternativos, han conseguido desarrollar modelos de negocio eficientes que, por su escala, podrían bancarizar a una gran parte de la población de dichos países. Banco de Crédito, por su parte, destaca por su liderazgo tecnológico gracias a la utilización de medios electrónicos para la distribución de microcréditos. Las mejores experiencias internacionales en países con sistemas financieros inclusivos, como serían los de España, Alemania, Canadá o Francia, muestran que las políticas públicas que promueven la escala necesaria de entidades especializadas en microfinanzas son necesarias para la bancarización masiva de la población. Así, la iniciativa gubernamental colombiana Banca de las oportunidades ha intentado aplicar estas mejores prácticas internacionales mediante la creación de una sociedad técnica de servicios financieros que preste servicios a las entidades cooperativas, financieras o bancarias que, por su escala, no tienen acceso individualmente a las mejores tecnologías. Esta política colombiana de promoción de oferta, que sigue la experiencia iniciada por Bansefi en México, no ha sido replicada ni en Ecuador ni en Perú, países que a pesar de tener un contexto regulatorio más adecuado para el desarrollo de las microfinanzas, no disponen de una política pública de promoción de economías de escala que pueda resolver los problemas de oferta. Asimismo, y dado que las remesas de inmigrantes en los países andinos tienen un impacto económico creciente especialmente en las economías de los hogares con bajos ingresos, un modelo de distribución de servicios a bajo coste que pretenda resolver el problema de la oferta debería incluir también mecanismos que permitan la optimización del impacto de dichas remesas. IESE Business School-Universidad de Navarra
4 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN LOS PAISES ANDINOS Revisión comparada de prestación de servicios microfinancieros en Ecuador, Colombia y Perú Introducción El objetivo de este documento de investigación es analizar cómo en Colombia, Ecuador y Perú (países andinos) las entidades financieras privadas o públicas intentan resolver el problema de la falta de acceso a los servicios financieros básicos que padecen. Este documento asume cómo este problema se debe fundamentalmente a una oferta inadecuada de servicios microfinancieros y no a falta de demanda. En efecto, la oferta de servicios microfinancieros a los segmentos de bajos ingresos es demasiado costosa, no se distribuye con redes comerciales suficientemente capilares, no utiliza mecanismos de análisis de riesgos apropiados y se regula por sistemas normativos inapropiados. Como resultado, tenemos una demanda insatisfecha de servicios financieros compuesta de segmentos de población de bajos ingresos, lo que implica que dicha población tenga que recurrir a servicios informales mucho más costosos e ineficientes, que les impiden acceder a niveles de desarrollo económico más elevados. La solución será, por tanto, el desarrollo de una oferta de servicios financieros destinada a los segmentos de menores ingresos que resuelva los problemas detectados. La revisión de los modelos de oferta de los tres países andinos analizados toma como marco de referencia el modelo de negocio del sector de banca electrónica. Aunque este sector se dirigió originalmente a los segmentos de altos ingresos, especialmente al segmento de ejecutivos que viajaban extensamente, recientemente ha desarrollado productos que podrían ser la base de un modelo de negocio más eficiente para prestar servicios financieros a los segmentos de bajos ingresos no sólo en Colombia, Ecuador y Perú, y en Latinoamérica en general, sino en amplias partes del mundo en desarrollo y desarrollado. El modelo de negocio de banca electrónica plantea soluciones a los problemas concretos que explican la baja bancarización, tales como la capilaridad de las redes de distribución, el coste de los productos financieros, las metodologías de análisis de riesgo, los instrumentos de segmentación comercial y la necesidad de alcanzar economías de escala. Estos elementos serán la base para analizar los modelos de negocio utilizados por las entidades líderes en microfinanzas en Colombia, Ecuador y Perú. Estos elementos se verán complementados con otros dos adicionales que acabarán de componer el referente teórico que este documento de investigación utilizará para analizar la prestación de IESE Business School-Universidad de Navarra
5 servicios microfinancieros en estos tres países andinos. El primero de estos dos elementos adicionales será la optimización del impacto de las remesas. Este documento revisará la estrategia de las entidades analizadas para captar y bancarizar los flujos de remesas recibidos en sus respectivos países. El segundo elemento se refiere a la generación de economías de escala entre las diferentes entidades o unidades de negocio de las entidades analizadas. El sector de banca electrónica, desde su inicio tuvo que optar por sistemas operativos comunes en red para asegurar adecuados niveles de aceptación. Las cajas de ahorros y otras entidades tradicionalmente dedicadas a segmentos de ahorro y crédito popular han utilizado también estos sistemas para obtener economías de escala. La implantación de dichos sistemas requiere, sin embargo, de un marco legal adecuado que permita dicha colaboración y, por tanto, la generación de economías de escala y ahorros en costes. El análisis presentado en este trabajo de los casos de Colombia, Ecuador y Perú, sigue la misma metodología, describiendo en primer lugar el contexto económico; en segundo lugar se analiza el sector financiero, y en especial el sector bancario; en tercer lugar se describe el sector microfinanciero y se detectan las instituciones más importantes en la prestación de dichos servicios; en cuarto lugar se analiza el problema de la falta de acceso a servicios financieros en función de los elementos de oferta descritos anteriormente: precios, redes de distribución, metodologías de análisis crediticio y contexto regulatorio; en quinto lugar se analizan los flujos de remesas de emigrantes recibidos por cada país; finalmente, se analizan los modelos de negocios de los principales proveedores de servicios microfinancieros del país y se observa de qué manera aplican las mejores prácticas existentes en la implantación de sus modelos de negocio. Los resultados que este documento de investigación pretende obtener buscan analizar modelos de negocio de las entidades microfinancieras líderes en Colombia, Ecuador y Perú en función de un referente teórico basado en las mejores prácticas internacionales. Adicionalmente, este documento pretende también analizar las políticas públicas de oferta desarrolladas por los gobiernos de Colombia, Ecuador y Perú para resolver el problema del acceso a los servicios financieros de los segmentos de menor ingreso. El objetivo final es detectar mejores prácticas en la aplicación de los avances existentes en el sector bancario, que combinados con mejores prácticas en la determinación de políticas públicas relativas a los sectores financiero y microfinanciero, hicieran que el acceso a servicios financieros básicos pudiera extenderse a una mayor parte de la población de los países en desarrollo. 1. Acceso a servicios financieros en Ecuador: revisión de modelos de prestación de servicios microfinancieros 1.1. Entorno económico Ecuador se ha recuperado en términos de crecimiento económico de la grave crisis sufrida en el año 1999, resultante de la crisis bancaria que se produjo en ese mismo año y que implicó una disminución del producto interior bruto real del -6,30%, y una incluso mayor disminución del producto interior bruto per cápita real del -7,59%. La recuperación en términos reales se inició en el año 2000, alcanzando su crecimiento máximo en el año 2004, con un aumento del PIB real del 7,64%, y del PIB per cápita real del 6,09%. Estos altos índices de crecimiento, explicados parcialmente por el bajo nivel del que se partía, se han reducido, sin embargo, en los 2 - IESE Business School-Universidad de Navarra
6 últimos dos años, con un crecimiento del PIB real en el año 2005 del 3,93% y un crecimiento esperado para el año 2006 del 3,6%. Tabla 1 Evolución PIB real y PIB per cápita real del Ecuador, PIB real 4,05% 2,11% 6,30% 2,81% 5,33% 4,25% 3,63% 7,64% 3,93% PIB per cápita real 2,46% 0,58% - 7,59% 1,33% 3,78% 2,75% 2,17% 6,09% 2,47% La recuperación económica de los últimos años ha hecho posible que los indicadores comparativos de renta del Ecuador mejoren respecto de los países de la región, así como en términos globales. Sin embargo, según el Banco Mundial 4, el ingreso per cápita en Ecuador (2.180 dólares) es comparativamente muy inferior a la renta media en la región de Latinoamérica y el Caribe (3.600 dólares), siendo algo superior a la media de los países del mundo con renta media baja (1.580 dólares). Tabla 2 Estructura económica del Ecuador 5 AÑOS MIN Y CANT. COMERCIO INDUSTRIA TRANSPORTE AGRICULTURA CONSTRUCCION OTROS TOTAL % 16.5% 14.4% 7.8% 8.1% 7.8% 25.7% 100.0% % 16.3% 14.9% 8.0% 7.5% 7.7% 26.7% 100.0% % 15.4% 15.0% 8.5% 9.1% 6.1% 25.3% 100.0% % 15.6% 13.6% 8.9% 9.2% 7.1% 24.1% 100.0% % 15.5% 13.6% 8.5% 9.1% 8.0% 24.7% 100.0% % 15.1% 13.3% 8.1% 9.3% 9.3% 25.6% 100.0% % 15.1% 13.3% 8.1% 9.3% 8.9% 25.6% 100.0% % 14.4% 12.7% 7.7% 8.6% 8.5% 25.3% 100.0% % 14.6% 13.0% 7.7% 8.6% 8.3% 25.6% 100.0% % 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% Fuente: Banco Central del Ecuador. Boletín Mensual cuadro Nro Elaboración: Dirección Nacional de Estudios INDICE.xls Como muestra la Tabla 2, la estructura económica de Ecuador destaca por la importancia del sector petrolero (13,70% del PIB real y 33,4% del PIB nominal a diciembre de 2005), y la poca importancia en términos relativos del PIB agrícola (8,6% del PIB real 2005). La importancia del sector petrolero explica en gran medida el crecimiento que el país ha tenido en los últimos años, resultante de los altos precios que el petróleo ha alcanzado en los mercados internacionales. Tras el proceso de dolarización de la economía ecuatoriana en el año 2000, los precios macroeconómicos se estabilizaron. En primer lugar, el tipo de cambio desapareció como tal, ya que se adoptó el dólar estadounidense como moneda en curso, desprendiéndose por tanto el 3 Banco Central del Ecuador, 2006, Superintendencia de Bancos y Seguros. 4 World Development Indicators, Banco Central del Ecuador, 2006 Superintendencia de Bancos y Seguros. IESE Business School-Universidad de Navarra - 3
7 banco central de la responsabilidad de determinar tipos de interés (determinados por la Reserva Federal de Estados Unidos). En tercer lugar, resultante de este proceso de dolarización, la hiperinflación de los años 1999 a 2001 se pudo controlar, estabilizándose en torno al 3% actual 6. Figura 1 Evolución de la inflación en Ecuador, Ecuador: Variación anual de la inflación abr.98 1-ago.98 1-dic.98 1-abr.99 1-ago.99 1-dic.99 1-abr.00 1-ago.00 1-dic.00 1-abr.01 1-ago.01 1-dic.01 1-abr.02 1-ago.02 1-dic.02 1-abr.03 1-ago.03 1-dic.03 1-abr.04 1-ago.04 1-dic.04 1-abr.05 1-ago.05 1-dic.05 Sin embargo, los indicadores sociales no mejoraron de forma evidente tras el proceso de estabilización macroeconómica resultante de la dolarización del país. En 1999, en pleno proceso de crisis, Ecuador tenía, según el Banco Mundial 8, un 40,8% de su población viviendo con menos de dos dólares al día, y un 17,7% de su población con menos de un dólar al día. Esta población pobre era más importante en zonas rurales que en zonas urbanas. El paro y la subocupación en la economía informal son dos indicadores que no han mejorado de forma notoria tras la crisis económica. La tasa de paro se situaba en enero de 2006 en el 10,21%, tasa inferior a la declarada en enero del año 2000 (16,8%), pero claramente superior a la de enero de los años 2002 y 2003, en la que el paro se situaba, respectivamente, en el 8,4% y el 8,2%. La subocupación de la población ecuatoriana que trabaja en la economía informal se ha mantenido también estable desde el año 2000, en el que el porcentaje de población trabajando en este sector representaba el 46,5%, mientras que en enero del año 2006 este porcentaje seguía siendo del 45,63% de la población. 6 El banco central estima que la inflación para el año 2006 será del 3,1%, tasa igual a la inflación de Banco Central del Ecuador, 2006, Superintendencia de Bancos y Seguros. 8 World Development Indicators, IESE Business School-Universidad de Navarra
8 Tabla 3 Evolución de la tasa de paro y participación en la economía informal en Ecuador entre DESOCUPACION (porcentaje) ,8 10,8 8,4 8,2 11,4 11,5 10,21 SUBOCUPACION (%) ,5 56,7 41,1 32,1 43,2 45,4 45,63 En términos de empleo, el sector terciario destaca como el mayor empleador de la economía ecuatoriana, con un 60% 10 de la población activa del país trabajando en este sector. La importancia del sector agrícola en términos de empleo (10%) es inferior a la media regional (21%), comparación que contrasta con el porcentaje superior de la población que vive en zonas agrícolas. En términos demográficos, los 13,2 millones de ecuatorianos destacan, en primer lugar, por residir todavía de forma importante en zonas rurales, a pesar de que el peso económico del sector agrícola es muy pequeño. En efecto, pese a que un 62% de la población reside en áreas urbanas, todavía un 38% de la población ecuatoriana reside en zonas rurales, un porcentaje claramente superior a la media latinoamericana 11. Una segunda característica demográfica de la población de Ecuador es su juventud, con un 32,7% de la población menor de 15 años. Esta baja edad media de la población ecuatoriana, sin embargo, se prevé aumente a medio plazo por el crecimiento de natalidad controlado que ha tenido en el último decenio, con un crecimiento medio entre 1990 y 2003 del 1,8%, aunque con tendencia decreciente, pues en el año 2004 alcanzó un 1,40% El sector financiero ecuatoriano El sector financiero ecuatoriano se caracteriza, en primer lugar, por la importancia que tiene la banca privada, con un 77,72% 12 de los activos del sistema, y por una escasa importancia del sistema de banca pública, con sólo un 8,86% de los activos del sistema. Los activos de dicha banca pública incluyen los activos de la corporación financiera nacional (CFN), entidad financiera pública de segundo piso más importante antes de la crisis, pero que tras el debate financiero de 1999 fue el instrumento utilizado para el rescate bancario y, por consiguiente, su activo incluye actualmente una parte muy importante de cartera vencida y de difícil recuperación 13. El sector cooperativo regulado es el tercer sector más importante del sistema financiero ecuatoriano, con 829 millones de dólares en activos, que representan un 6,02% de los activos del sistema 14. Este sector, que resistió mejor que la banca privada la crisis financiera de 1999, se compone no sólo de entidades reguladas por la Superintendencia Bancaria y de Seguros, que son aquellas que tienen permiso para realizar intermediación financiera con el público, sino 9 Dirección Nacional de Estudios. 10 World Development Indicators, Ibídem. 12 Superintendencia Bancaria y de Seguros, abril de ATE Ecuador, AECI. 14 Este porcentaje no incluye el activo del sector cooperativo no regulado. IESE Business School-Universidad de Navarra - 5
9 también por aproximadamente 423 entidades no reguladas. Al no estar reguladas, no existen datos totalmente fiables de este segundo subsector del sector cooperativo, aunque se estima que tienen 260 millones de dólares en activos 15, que representan un 23% de los activos del sector cooperativo. El resto del sector financiero ecuatoriano regulado se compone por sociedades financieras con actividades en los negocios de consumo y leasing, y por entidades mutualistas de ahorro y crédito dirigido a la vivienda. Estas entidades representaban en abril de 2006 un 4,36% y un 3,04% de los activos del sector financiero regulado por la Superintendencia de Bancos y Seguros. Tabla 4 Sector financiero ecuatoriano por tipo de entidad 16 (Miles de dólares) abril 2005 ACTIVOS abril 2006 Variación Importancia BANCOS ,98% 77,72% COOPERATIVAS (1) ,59% 6,02% SOCIEDADES FINANCIERAS(2) ,45% 4,36% MUTUALISTAS (3) ,44% 3,04% BANCA PUBLICA ,56% 8,86% TOTAL ,82% 100,00% El sector bancario privado destaca por tres características diferenciales. En primer lugar, la poca presencia de entidades financieras internacionales, especialmente cuando lo comparamos con otros países de la región, cuyos sistemas bancarios están controlados en gran medida por entidades financieras foráneas 17. En segundo lugar, el sector bancario ecuatoriano destaca por una alta concentración en términos regionales, alcanzando en diciembre de 2005 las cinco principales entidades bancarias el 67,19% del sistema bancario, mientras que las diez principales entidades representan el 88,55% del total del sistema bancario ecuatoriano. En tercer lugar, por el liderazgo del grupo del Banco Pichincha, que incluye no sólo a este banco, sino también a dos entidades bancarias más pequeñas 18, alcanzando juntas el 30% de cuota de mercado, lo que representa el doble que su siguiente competidor. 15 FINANCOOP, Superintendencia Bancaria y de Seguros, abril de De especial relevancia son los casos de México, Argentina o Chile. 18 Banco de Loja y BGR. 6 - IESE Business School-Universidad de Navarra
10 Tabla 5 Principales entidades bancarias del sector privado ecuatoriano 19 Activos Imp. miles de dólares PICHINCHA ,90% GUAYAQUIL ,38% PACIFICO ,00% PRODUBANCO ,95% BOLIVARIANO ,96% INTERNACIONAL ,82% AUSTRO ,29% SOLIDARIO ,02% UNIBANCO ,44% M.M. JARAMILLO ARTEAGA ,40% MACHALA ,39% 5 principales entidades ,19% 10 principales entidades ,55% Otras características destacables del sector bancario ecuatoriano, cuando lo comparamos con otros sistemas bancarios de la región latinoamericana 20, son, en primer lugar, las bajas ratios de capitalización que estas entidades tienen; en segundo lugar, la alta, aunque decreciente morosidad (4,59% en junio de 2006) de la cartera de créditos, así como su baja cobertura de la cartera atrasada comparada con los países de su entorno; en tercer lugar, la alta rentabilidad de sus entidades, con un ROE medio del sistema a junio de 2006 del 31,42%, y con un ROA a esa misma fecha del 2,79%; en cuarto lugar, ratios de eficiencia operativa medias, y en quinto lugar, la alta liquidez que tiene el sistema bancario ecuatoriano. El análisis de la importancia de la cartera de créditos bruta respecto al total de activos 21 muestra cómo el 54,13% de los activos de las entidades bancarias ecuatorianas son cartera crediticia, un porcentaje medio si se compara con otros sistemas bancarios latinoamericanos. Este porcentaje, sin embargo, resultado de los efectos devastadores en el crédito que tuvo la crisis bancaria de 1999, ha aumentado en los últimos años gracias a una recuperación de la cartera de créditos del sistema importante desde el año Figura 2 Comparativa regional de la importancia de la cartera de créditos bancarios 22. Evolución de la cartera crediticia del sector financiero ecuatoriano, Cartera créditos directa bruta/total activos sin Febrero de 2006 contingentes COLOMBIA 54,53% CHILE 32,76% MEXICO 51,80% VENEZUELA 42,80% PERU 55,56% URUGUAY 76,25% ECUADOR 54,13% Crédito sector privado (millones de dólares) Crédito sector público (millones de dólares) Total crédito (millones de dólares) 19 Superintendencia Bancaria y de Seguros, diciembre de Indicadores Financieros Felaban, febrero de Activos sin contingentes, febrero de Felaban, febrero de Superintendencia Bancaria y de Seguros, IESE Business School-Universidad de Navarra - 7
11 Sin embargo, cuando analizamos los pasivos de las entidades bancarias ecuatorianas observamos cómo la importancia de los depósitos sobre los activos totales sin contingentes era en febrero de 2006 del 79,28%, porcentaje alto cuando lo comparamos con otros sistemas bancarios latinoamericanos. Este diferencial entre la importancia de los depósitos y la cartera crediticia muestra el excedente de liquidez que tiene el sistema bancario ecuatoriano. Dicho excedente de liquidez se basa en el aumento de los depósitos bancarios que de forma destacada se ha producido desde el año 2000, materializado fundamentalmente en depósitos a la vista por el deseo de los ecuatorianos de tener sus ahorros en instrumentos con alta liquidez. Figura 3 Comparativa regional de la importancia de los depósitos bancarios 24. Evolución de los depósitos del sector financiero ecuatoriano, Depósitos/activos totales sin Febrero de 2006 contingentes COLOMBIA 68,03% CHILE 28,43% MEXICO 73,06% VENEZUELA 80,14% PERU 71,65% URUGUAY 77,37% ECUADOR 79,28% 1.3. El sistema microfinanciero ecuatoriano Las microfinanzas están definidas y reguladas en Ecuador desde el año por una resolución que define el concepto de cartera microcrediticia para la microempresa, definiendo por tanto a los clientes de este segmento en función de las condiciones que cumplan el crédito que se les haya concedido. La definición de este concepto nos permite un seguimiento estadístico diferenciado de cómo las entidades financieras ecuatorianas sirven a los segmentos de bajos ingresos, así como a la Superintendencia de Bancos y Seguros para supervisar la aplicación de las reglas específicas al segmento que determina la norma en términos de análisis del riesgo crediticio y provisiones de pérdida potencial. La resolución 457 de 10 de junio de 2002 define el concepto de cartera microcrediticia como «todo crédito concedido a un prestatario, persona natural o jurídica, o a un grupo de prestatarios con garantía solidaria, destinado a financiar actividades en pequeña escala de producción, comercialización o servicios, cuya fuente principal de pago la constituye el producto de las ventas o ingresos generados por dichas actividades, adecuadamente verificadas por la institución financiera prestamista». Esta resolución determina también que este crédito deberá ser de un máximo de dólares estadounidenses para qué pueda ser considerado dentro de este segmento Depósitos a la vista (millones de dólares) Depósitos a plazo (millones de dólares) Total depósitos (millones de dólares) 24 Felaban, febrero de Superintendencia Bancaria y de Seguros, Resolución 457 de 10 de junio de Espinosa Bermeo, R., IESE Business School-Universidad de Navarra
12 Desde el año 2002, año en el que se define la cartera de microcrédito y por tanto tenemos seguimiento estadístico diferenciado, esta cartera ha aumentado en Ecuador de forma muy importante y constante, representando en abril del año 2006 el 9,75% de la cartera total del sistema financiero ecuatoriano, partiendo de sólo un 1,96% en Figura 4 Evolución de la cartera de microcrédito para la microempresa e importancia sobre el total de la cartera del sector financiero de Ecuador Cartera microcrédito (miles de dólares) 9,75% ,25% ,96% 4,12% Por otra parte, el número de operaciones de microcrédito ha aumentado más en este período que el valor de la cartera, lo que implica que el monto medio de las operaciones ha disminuido y, por tanto, podamos argumentar que el sistema financiero está llegando a segmentos inferiores de ingresos. Dentro del sector financiero, el sector bancario es el que presta montos promedios más bajos, aunque su pago deba realizarse en plazos menores. En diciembre de 2005, el monto medio del microcrédito de la banca privada ecuatoriana era de 600 dólares, mientras que el del sistema cooperativo regulado era de Superintendencia Bancaria y de Seguros, IESE Business School-Universidad de Navarra - 9
13 Figura 5 Evolución del número de operaciones de microcrédito a la microempresa en Ecuador jul dic dic dic dic veces 44 veces 219 veces 17 veces Bancos Coop. Otros Total La banca privada ecuatoriana y el sector cooperativo representan el 97% del total de la cartera de microcrédito a las microempresas en Ecuador 29. La banca privada es la mayor proveedora de microcrédito a la microempresa, con una participación creciente en la cartera del sistema, alcanzando en abril de 2006 un 54,11% del total de la cartera de microcrédito, con una contribución al crecimiento del 55,20%. Las cooperativas reguladas ofrecen la mayor parte del resto del microcrédito que origina el sistema financiero ecuatoriano, con un 42,93% de la cartera total y una contribución al crecimiento del 42,92%. El número de entidades que ofrecen microcrédito en Ecuador era, en abril del año 2006, de 61 entidades reguladas por la Superintendencia de Bancos y Seguros, lo que supone un aumento muy importante respecto de las catorce que operaban en este segmento en julio del año En número de entidades, las cooperativas representan 36 de las 61 entidades que ofrecen microcrédito en el sistema financiero ecuatoriano, mientras que los bancos que ofrecían estos servicios eran a la misma fecha dieciséis. Tabla 6 Cartera de microcrédito a la microempresa por tipo de entidad 30 Abril 2006 (miles de dólares) Cartera microcrédito Número de entidades Participación Contribucion al crecimiento TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL BANCOS SOCIEDAD TOTAL BNF COOPERATIVAS MUTUALISTAS SISTEMA PRIVADOS FINANCIERA ,11% 42,93% 2,91% 0,05% 0,00% 100,00% 55,20% 44,92% -0,19% 0,07% 0,00% 100,00% 29 Superintendencia Bancaria y de Seguros, marzo de Ibídem IESE Business School-Universidad de Navarra
14 El crecimiento sostenido del sector de microfinanzas, tanto en valor de su cartera crediticia como en número de entidades, ha ido acompañado en Ecuador por índices de rentabilidad muy elevados 31. Adicionalmente, la importancia del sistema cooperativo en la distribución de servicios microfinancieros ha producido que la tradicional concentración de la banca comercial en Quito y Guayaquil deje paso, en lo que a servicios microfinancieros se refiere, a una distribución mucho más equilibrada en todo el territorio nacional de Ecuador. A diciembre de 2005, la cartera originada fuera de las áreas urbanas de Quito y Guayaquil representaba el 61,08% de la cartera total de microcrédito a la microempresa 32, porcentaje que no ha cesado de subir desde el año Figura 6 Rentabilidad media de las entidades dirigidas al segmento de las microfinanzas 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% ROE ROA ROE ROA Bancos Sector cooperativo regulado Tabla 7 Distribución geográfica de la cartera de microcrédito a la microempresa dic-05 Quito 55,65% 44,07% 45,62% 24,75% Guayaquil 10,66% 17,34% 10,13% 14,17% Resto país 33,69% 38,59% 44,25% 61,08% 100% 100% 100% 100% En términos de cuota de mercado por entidades individuales, destaca la importancia de las entidades específicamente dedicadas al segmento de las microfinanzas, ya que los tres primeros proveedores de microcrédito a la microempresa son entidades con metodologías y modelos de negocios especialmente dedicados a este segmento. Tanto Banco Solidario, el primer banco en cuota de cartera crediticia y el primer banco que operó masivamente en este segmento, como el segundo, Banco Pichincha (Credifé), y el tercero, Procredit, son entidades que han desarrollado modelos de negocio específicos para este segmento. 31 Espinosa Bermeo, R., Ibídem. IESE Business School-Universidad de Navarra - 11
15 Por otra parte, el aumento del número de entidades que operan en este segmento debido al atractivo del sector y a las bajas barreras de entrada hacen que la concentración sea baja, mucho menor que la observada anteriormente para el sistema bancario ecuatoriano. Como muestra la Tabla 8, las cinco mayores entidades representan sólo el 23,18% de la cartera de microcrédito microempresarial, mientras que las diez primeras representan el 30,19%. Tabla 8 Participación de mercado por entidad en la cartera de microcrédito microempresarial 33 ENTIDAD TIPO CARTERA CUOTA SOLIDARIO BP ,61% PICHINCHA BP ,54% PROCREDIT BP ,24% UNIBANCO BP ,15% OSCUS COOP ,63% NACIONAL COOP ,59% CENTROMUNDO BP ,53% MEGO COOP ,42% RIOBAMBA COOP ,24% ATUNTAQUI COOP ,23% 5 primeras entidades ,18% 10 primeras entidades ,19% Los indicadores aquí analizados parecen indicar que nos encontramos ante un sector maduro y en pleno crecimiento, con alta penetración regional, bajas barreras de entrada, baja concentración y alta rentabilidad. No es de extrañar que ante un panorama sectorial de este tipo, el sector bancario tradicional intente arañar cuota de mercado a los operadores incumbentes. La iniciativa de Banco Pichincha 34 puede ser la primera de otras muchas que intenten explotar el nicho de los segmentos de bajos ingresos y no bancarizados por parte de la banca comercial tradicional. En este sentido, la Figura 7 muestra cómo el microcrédito es el área de negocio que mayor crecimiento está experimentando por parte del sector bancario ecuatoriano. 33 Superintendencia Bancaria y de Seguros, abril de Mediante su filial Credifé IESE Business School-Universidad de Navarra
16 Figura 7 Crecimiento por áreas de negocio del sector bancario ecuatoriano 35 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Comercial Consumo Vivienda Microcrédito En el análisis de los pasivos contabilizados como parte del segmento microfinanciero ecuatoriano por la Superintendencia de Bancos y Seguros en el compendio de microfinanzas, observamos cómo las entidades líderes en microcrédito no son las líderes en captación de depósitos de pequeños montos. En efecto, como muestra la Tabla 9, la captación de depósitos del segmento microfinanciero la lidera el Banco Pichincha, seguido por el Banco de Guayaquil, Banco del Pacífico, Produbanco y Banco Bolivariano, es decir, los bancos más importantes del sector bancario tradicional ecuatoriano. Tabla 9 Captación de depósitos del segmento de microfinanzas 36 ENTIDAD TIPO DEPOSITOS CUOTA PICHINCHA BP ,67% GUAYAQUIL BP ,00% PACIFICO BP ,25% PRODUBANCO BP ,42% BOLIVARIANO BP ,70% INTERNACIONAL BP ,04% AUSTRO BP ,63% PICHINCHA MUTUAL ,51% UNIBANCO BP ,19% SOLIDARIO BP ,11% 35 Superintendencia de Bancos y Seguros, Compendio de microfinanzas, marzo de IESE Business School-Universidad de Navarra - 13
17 Este tipo de depósitos representaban en marzo de 2006 un 60,88% del total de depósitos del sistema financiero ecuatoriano, lo que muestra la importancia que tienen para el sector bancario tradicional la captación de depósitos del segmento de bajos ingresos. Esta contradicción entre el ranking observado en términos de microcrédito y microdepósitos, muestra cómo el exceso de liquidez que tiene el sistema bancario tradicional pudiera ser colocado rentablemente en crédito de pequeño monto para la microempresa siguiendo los modelos de negocios y metodologías que los operadores de microfinanzas están desarrollando en Ecuador. Paralelamente, esta divergencia muestra también cómo las entidades orientadas a las microfinanzas en Ecuador deben asegurar su crecimiento rentable aumentando la captación de depósitos para garantizar el crecimiento de su cartera crediticia, así como la liquidez y solvencia de sus balances. Tabla 10 Importancia de los depósitos del segmento de microfinanzas por tipo de entidad respecto del total 37, en miles de dólares BANCOS COOPERATIVAS SOCIEDADES Marzo de 2006 PRIVADOS FINANCIERAS TOTAL DEPOSITOS DE AHORRO DEPOSITOS A PLAZO TOTAL MICROFINANZAS DEPOSITOS DE AHORRO DEPOSITOS A PLAZO TOTAL SISTEMA IMPORTANCIA DEP./AHORRO 35,97% 98,46% 0,00% 0.00% 41,32% IMPORTANCIA DEP./PLAZO 98,73% 100,00% 99.87% 99,87% 99,15% IMPORTANCIA DEP./TOTAL 55,82% 98,92% 98.01% 98,01% 60,88% 1.4. Acceso a servicios financieros en Ecuador Los indicadores comúnmente utilizados muestran niveles bajos de acceso a servicios financieros básicos 38 de la población ecuatoriana, en comparación con otros países de su entorno o con otros países a nivel mundial. A pesar del desarrollo reciente del sector de microfinanzas, se estima que un 66% de la población ecuatoriana no tiene acceso a ningún tipo de servicios financieros básicos 39. Este porcentaje, superior al nivel de desbancarización que sufre México (75% 40 ), es sin embargo peor que el porcentaje de población desbancarizada en Brasil (57,20% 41 ) y Colombia (58,8% 42 ). En términos globales, el nivel de acceso a servicios financieros básicos en Ecuador se muestra muy bajo cuando se compara con países desarrollados tales como España y Estados Unidos, con un 2% y 10%, respectivamente, de población sin acceso a servicios financieros básicos. 37 Superintendencia de Bancos y Seguros, marzo de Bancarización es el término normalmente utilizado como equivalente de acceso a servicios financieros básicos. 39 Orozco, Banco Solidario, Banco Mundial, Ibídem. 42 Banco Mundial, IESE Business School-Universidad de Navarra
18 Tabla 11 Indicadores de profundización financiera de Ecuador comparados con países de su entorno y con otros países por nivel de ingreso 43 Crédito al sector privado/pib Crédito doméstico/pib Depósitos/PIB Porcentaje PIB Colombia 30,8 23,4 35,9 35,2 29,8 32 Ecuador 13,6 19,9 15,5 19,7 21,1 21,7 Perú 11,8 20,8 20,2 20,8 24,8 29,8 Venezuela 25,4 8,6 37,4 10,3 38,8 22,3 México 17,5 18,5 36,3 38,5 22,4 29,1 Brasil 38,9 34,6 89,8 61,1 26,4 30,0 Chile 47,2 63,3 73,0 70,6 40,8 38,2 Media países desarrollados 125,8 158,3 153,1 181,9 92,8 104,3 Ingreso medio 43,0 64,2 64,3 85,3 42,2 81,4 Ingreso mediobajo 39,3 58,6 60,8 79,3 41,1 76,9 Ingreso bajo 22,3 27,0 44,3 45,3 36,2 51,9 Los indicadores de profundización financiera comúnmente utilizados, tales como la importancia del crédito al sector privado respecto del producto interior bruto, la importancia del crédito nacional respecto al producto interior bruto, la capitalización bursátil respecto al producto interior bruto, y los depósitos bancarios respecto al producto interior bruto, muestran para el caso de Ecuador valores no sólo inferiores a los países de su entorno, sino también inferiores a los países del mundo con ingresos per cápita comparables. Los valores de los indicadores de profundización financiera son especialmente bajos cuando analizamos la importancia del crédito al sector privado respecto del producto interior bruto, así como el desarrollo de los mercados de valores bursátiles respecto del producto interior bruto. Las causas de la baja bancarización se pueden analizar en función de variables técnicas de oferta de servicios financieros, regulación del sector financiero y de demanda de servicios financieros. Este trabajo analizará los bajos niveles de acceso a servicios financieros en Ecuador en base a elementos de oferta tales como el precio de los servicios financieros, la densidad de las redes de distribución de servicios financieros y las metodologías de análisis de riesgo utilizadas. Describirá posteriormente también el impacto que la regulación de servicios financieros tiene en el acceso de los segmentos de menor ingreso, pero no desarrollará los problemas de demanda que pueden explicar la desconfianza y desconocimiento que tienen los ecuatorianos respecto de las instituciones financieras y de sus productos y servicios. El objetivo de analizar la falta de acceso a servicios financieros a partir de un análisis de la oferta, y tomando como dada la regulación y la demanda de dichos servicios, es poder analizar modelos de oferta de servicios financieros comparando técnicas y metodologías utilizadas. Esta comparación de metodologías y técnicas permitirá analizar qué entidades utilizan las mejores prácticas del sector financiero y cómo son utilizadas para la resolución de problemas técnicos de oferta. 43 World Developmet Indicators, IESE Business School-Universidad de Navarra - 15
19 Esta metodología de análisis no implica, sin embargo, que las variables de demanda no sean también explicativas de la falta de acceso a servicios financieros en Ecuador. La desconfianza de la población ecuatoriana a las instituciones financieras tras la crisis bancaria de 1999, es un elemento importante que explica el importante porcentaje de la población que no hace uso de los servicios financieros. Otro factor de demanda explicativo de este problema es la falta de educación financiera que una gran parte de la población ecuatoriana tiene, y que no le permite utilizar los productos y servicios que el sector financiero pone o pudiera poner a disposición Precio de los servicios financieros en Ecuador El análisis del coste de los servicios financieros en Ecuador muestra cómo los tipos de interés cobrados sobre las carteras de microcrédito no son tan elevados como en otros países de su entorno. Esta contención en los tipos de interés cobrado se debe a la regulación de tipos máximos, responsabilidad del banco central, que marca mensualmente una tasa máxima referencial que las entidades financieras no pueden superar. Figura 8 Evolución de la tasa de interés del microcrédito en Ecuador, abril de 2005 abril de % 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% abr. may. jun. jul. ago. sept. oct. nov. dic. ene. feb mar abr Sin embargo, la regulación autoriza a cobrar cargos adicionales por los créditos en forma de comisiones por servicios, lo que permite aplicar tipos de interés en condiciones de mercado que aproximadamente son del 30% en términos nominales. Los ingresos por comisiones y servicios son, por tanto, la mayor fuente de ingresos de las instituciones financieras en el segmento de microcrédito para la microempresa, representando aproximadamente un 75% del margen bruto financiero. No obstante, un cambio regulatorio recientemente aprobado impedirá cobrar las comisiones por servicios de legislación de microcrédito anticipadas, por lo que su periodificación a lo largo del tiempo reducirá el valor actual neto de los ingresos por comisiones. 44 Superintendencia de Bancos y Seguros, abril de IESE Business School-Universidad de Navarra
20 Tabla 12 Análisis del margen bruto financiero de los bancos de microfinanzas, junio de BANCOS DE ANALISIS DEL MARGEN BRUTO FINANCIERO MICROFINANZAS Importancia MARGEN NETO INTERESES ,32% COMISIONES GANADAS ,59% INGRESOS POR SERVICIOS ,75% COMISIONES CAUSADAS ,95% UTILIDADES FINANCIERAS 424 1,29% MARGEN BRUTO FINANCIERO ,00% Densidad de oficinas bancarias en Ecuador De entre los países analizados en la Tabla 13, Ecuador presenta una densidad media/alta de oficinas bancarias de los países latinoamericanos analizados, pero muy inferior también a la densidad de oficinas bancarias que presenta España. Un análisis más detallado nos permite observar cómo la mayor parte de oficinas bancarias localizadas en Ecuador se concentran en las áreas urbanas de Quito y Guayaquil 46. Tabla 13 Densidad de redes de distribución comparadas entre España y Latinoamérica País Oficinas bancarias/ habitantes España 35,0 Brasil 14,6 Panamá 12,9 Guatemala 10,1 Argentina 10,0 Costa Rica 9,6 Chile 9,4 Ecuador 9,3 Colombia 8,7 México 7,6 Uruguay 6,4 El Salvador 4,6 Venezuela 4,4 Perú 4,2 Nicaragua 2,9 Bolivia 1,5 Honduras 0,7 Fuente: Banco Mundial, Compendio de microfinanzas, Espinosa Bermeo, R., IESE Business School-Universidad de Navarra - 17
21 Sin embargo, este análisis comparativo realizado a partir del número oficinas bancarias deja, en el caso de Ecuador, un gran número de oficinas de prestación de servicios financieros, definidas por la regulación como entidades auxiliares de servicios financieros, que no son consideradas en estas estadísticas y que permitirían equilibrar en algunos casos los datos comparativos de densidad de oficinas bancarias, sobre todo con países como México y Colombia 47, donde la regulación en términos de prestación de servicios financieros es mucho más estricta para autorizar prestación de servicios financieros fuera de las oficinas bancarias Metodologías de análisis de riesgo La tasa de morosidad del segmento de microcrédito es más elevada que la morosidad de los otros tipos de cartera en el sector financiero ecuatoriano. Este diferencial se debe fundamentalmente a las reglas de prudencia a las que obliga la Superintendencia de Bancos para la provisión de la cartera de microcrédito, más estrictas que para el resto de carteras crediticias. Sin embargo, desde el punto de vista técnico, observamos cómo la aplicación de metodologías de análisis específicamente diseñadas para el segmento de bajos ingresos implica que la morosidad resultante sea claramente inferior a la de aquellas entidades que no aplican metodologías diferenciadas para los segmentos de bajos ingresos. Según un reciente estudio realizado por la Superintendencia de Bancos de Ecuador 48, las entidades que aplican técnicas específicas tienen una morosidad inferior al 5,8%, mientras que las que no, superan esta tasa. Figura 9 Tasa de morosidad comparada por tipo de cartera crediticia 49 7,22% Morosidad sistema 4,59% 5,62% Morosidad microcrédito 1,91% Vivienda Comercial 47 La nueva ley de corresponsales bancarios en Colombia pretende flexibilizar la prestación de servicios financieros fuera de las oficinas bancarias. 48 Compendio de microfinanzas, mayo de Superintendencia de Bancos y Seguros, mayo de IESE Business School-Universidad de Navarra
22 Estas metodologías incluyen una ponderación mayor de las variables sociodemográficas y de vinculación, así como una inclusión en las variables económicas del proceso de análisis de riesgo de aquellos flujos de ingresos que no provengan de la economía formalmente contabilizada Marco regulatorio El marco regulatorio del microcrédito a la microempresa 50 requiere mayores provisiones a las entidades que operen en este segmento, ya que el regulador considera que es de mayor riesgo, al orientar la evaluación de las condiciones para estos préstamos hacia políticas de selección de los microempresarios en función de un análisis de la capacidad de pago del deudor y de la estabilidad de su fuente de recursos, sin la provisión de estados financieros. Por ello, se determina un régimen específico y más estricto de provisiones, señalando que la transferencia de operaciones de microcrédito a operaciones vencidas se hará a los cinco días posteriores a la fecha de vencimiento; la provisión al 100%, a los 90 días, y el castigo, a los 180 días. Además de este riesgo específico, la norma señala dos provisiones adicionales en función de la tecnología de análisis de microcrédito aplicada, y otra para cubrir el riesgo reputacional resultante de la peor calificación de la cartera. La regulación ecuatoriana exige también que las entidades financieras contraten los servicios de como mínimo una oficina de crédito privado 51, promoviendo el uso de modelos sistémicos de análisis de bases de datos para fines de determinación del riesgo crediticio. Anteriormente, la central de riesgos de la Superintendencia de Bancos proveía al sistema financiero de una lista de aquellos clientes que eran morosos o hubieran tenido problemas de pago en el sistema financiero. El uso de la oficina de crédito es, sin embargo, más eficiente, ya que permite no sólo proveer al sistema de información negativa, sino también de información positiva sobre los clientes potenciales 52. Además, permite, mediante la generación de economías de escala, la utilización de metodologías de análisis de bases de datos muy eficaces para determinar el perfil de riesgo de un cliente potencial, que estarían fuera del alcance de la mayor parte de entidades financieras debido al coste de implementación que requieren. Por tanto, se considera que la utilización de la oficina de crédito permite profundizar el desarrollo crediticio manteniendo tasas de mora aceptables gracias a la utilización de mejores metodologías de análisis del riesgo, mayor rapidez en el dictamen y fomento de la cultura de pago. Existen en Ecuador cuatro oficinas de crédito privadas, que amplían la oferta de servicios que anteriormente realizaba la central de riesgos y que permiten mantener un sistema competitivo en precios y servicios. Esta competencia es importante para que el coste del acceso a servicios de estas oficinas de crédito no sea demasiado elevado, lo que pudiera producir una presión difícilmente gestionable en las estructuras de costes de las pequeñas entidades financieras ecuatorianas. 50 Resolución 457/8, 10 de junio de Resolución 500/28, noviembre de Resolución 516, 17 de diciembre de Banco Interamericano de Desarrollo, IESE Business School-Universidad de Navarra - 19
ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN LOS PAISES DEL AFRICA SURORIENTAL
ESTUDIO nº 44 Septiembre, 2007 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN LOS PAISES DEL AFRICA SURORIENTAL Revisión comparada de prestación de servicios microfinancieros en Kenya, Malawi, Tanzania y Uganda Francesc
ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN EL MAGREB. Revisión comparada de prestación de servicios microfinancieros en Marruecos, Argelia, Egipto y Túnez
ESTUDIO nº 46 Septiembre, 2007 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS EN EL MAGREB Revisión comparada de prestación de servicios microfinancieros en Marruecos, Argelia, Egipto y Túnez Francesc Prior Javier Santomá

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