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⭐Comité de Estudios de Postgrado Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos.
Comité de Estudios de Postgrado Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos.
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Carolina Vega Aguirre
1 Comité de Estudios de Postgrado Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos. Proyecto Editorial para el diseño de un directorio digital de fuentes de información acerca de las diversas instituciones y personas relacionadas con el quehacer de la Facultad de Ciencias de la Educación, de la Universidad Monteávila. Trabajo Especial de Grado presentado para optar al Título de Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos Autora: Lic. Yurmary Acosta Yépez. C.I Tutora Lic. Sixta Adrián Caracas, febrero de2 Proyecto Editorial para el diseño de un directorio digital de fuentes de información acerca de las diversas Instituciones y personas relacionadas con el quehacer de la Facultad de Ciencias de la Educación, de la Universidad Monteávila. Línea de trabajo a la que se adscribe: Control de Gestión Tutora: Licenciada Sixta Adrián 23 Dedicatorias. A mis padres por darme la vida, y ser el mejor ejemplo de perseverancia, constancia y amor. A mi abuela Pricila, por ser otra madre para mí, consentirme, pero a su vez, orientarme para ser cada día mejor persona. A mis hermanas, por ser mi equilibrio, apoyo y mis mejores amigas. A mis tíos Frank, Eddy y primos Angie y Frank Alexander, por estar siempre tan cerca de mí y apoyarme en todo momento. A ustedes, mi familia muchas gracias! 34 Agradecimientos. A la Virgen Milagrosa, sin su bendición ningún paso de mi vida tendría sentido. A mi familia por ser mi principal apoyo y motivación. A una persona muy especial, que a pesar de estar lejos de mí físicamente, me ha apoyado y animado en cada momento y demostrándome lo especial que es gracias por estar! A mi colega y compañera de vida Rosa Trimboli Tatoli, por ser más que una amiga, una hermana. Ofreciéndome durante los momentos difíciles de este proyecto sus buenos consejos y ayuda. A la familia Trimboli Tatoli, por su cariño, apoyo y amistad incondicional. Sin ustedes, esta meta no hubiese podido ser alcanzada los quiero mucho! A la Universidad Monteávila por darme la formación necesaria para ir creciendo personal y profesionalmente, confiando nuevamente en mí. A mi tutora la Profesora Sixta Adrián, por aportarme sus conocimientos, además de ofrecerme parte de su tiempo para la culminación de este trabajo. También le agradezco porque más que una tutora, fue una persona que supo brindarnos su apoyo y consejo en todo momento. A la profesora Laura Contreras por su profesionalismo, dedicación, motivación, ejemplo y apoyo. A Jois Ochea, por su gran compañerismo y dedicación, ofreciéndome su apoyo en la revisión de este Trabajo Especial de Grado. 45 A mis amigas Retza, Mavi y Daniella, gracias por apoyarme en todo momento y acompañarme durante esta nueva meta. A mis amigas del CDE Fabiana, Isabel, Deisy y María Corina por siempre animarme y ofrecerme su apoyo, además de las palabras de aliento para alcanzar este éxito. A mis compañeros de la especialización, que siempre estuvieron dispuestos a intercambiar conocimientos y experiencias en el ámbito de proyectos. A las profesoras Cristina Navarro, Olivia O Donell, Sandra Timaure, Marianne Robles y Nancy castro, por estar siempre dispuestas a colaborar, y orientarme durante esta gran etapa de mi vida; por dedicarme parte de su tiempo, para escucharme y guiarme. A los profesores Guillermo Fariñas, José Antonio Gámez y Andreína Goncalves por sus consejos y buena disposición, llenándome de palabras de aliento y ánimo para continuar.. Al Departamento de Informática, por orientarme y aconsejarme durante la elaboración del diseño que se propone. A las Autoridades de las Facultades de la Universidad Monteávila, por ofrecerme información útil para llevar a cabo este trabajo. Por último, pero más importante, a Dios por darme toda las capacidades necesarias para poder alcanzar este logro, y colocarme al lado de personas tan especiales como ustedes. A todos! muchas gracias! 56 CONTENIDO Pág. Dedicatoria Agradecimiento Índice de contenido Índice de tablas Resumen Introducción I II III IV VII IX Capítulo I Planteamiento del Problema Motivación y Justificación Enunciado del Problema Objetivo General Objetivos Específicos 3 Capítulo II Marco teórico 2.1- Definición de términos Definición de los directorios Fundamentos teóricos para la aproximación de los Directorios como fuentes de información Tipos de fuentes de información Antecedentes Los proyectos 21 67 2.4- Los directorios como proyectos 29 Capítulo III Marco Organizacional 3.1- Universidad Monteávila Facultad de Ciencias de la Educación 33 Capítulo IV Marco Metodológico 4.1- Diseño de investigación Tipo de investigación Técnicas e Instrumentos de recolección de datos Recursos necesarios para el desarrollo del trabajo Fases del desarrollo del proyecto 41 Capítulo V Desarrollo de la propuesta I. FASE DE DIAGNÓSTICO 5.1- Planteamiento del diagnóstico Fundamentos teóricos Análisis de la situación existente Análisis de los resultados Solución a la problemática 62 II. FASE DE LA PROPUESTA Definición del proyecto Gestión de integración 68 78 Gestión del alcance 71 Gestión del tiempo 77 Gestión del costo 80 Gestión de calidad 83 Gestión del recurso humano 87 Gestión de las comunicaciones 91 Gestión de riesgo 94 Gestión de procura del proyecto 97 Diseño del Directorio 100 Capítulo VI Conclusiones 126 Recomendaciones 129 Referencias bibliográficas 131 Anexos 135 Índice de tablas 1. Tipos de usuarios. 2. Campos correspondientes a los datos del usuario Campos correspondientes a cada Departamento Campos correspondientes a la Síntesis Curricular Campos correspondientes a los datos de información de 106 empresa e Instituciones. 89 Comité de Estudios de Postgrado Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos. Proyecto Editorial para el diseño de un directorio digital de fuentes de información acerca de las diversas Instituciones y personas relacionadas con el quehacer de la Facultad de Ciencias de la Educación, de la Universidad Monteávila. Lic. Yurmary Acosta Yépez Prof. Sixta Adrian Febrero, Resumen En esta investigación se planteó la elaboración de un proyecto factible de carácter editorial, que propone la elaboración del diseño de un directorio digital, que ofrezca a sus potenciales usuarios información correspondiente a las personas e Instituciones relacionadas al marco de acción de la Facultad de Ciencias de la Educación (FCE) de la Universidad Monteávila. Esta propuesta fue desarrollada bajo la modalidad de la gerencia de proyectos, y las etapas que tomaron en cuenta fueron las fases de diagnóstico, y propuesta del diseño. El presente Trabajo Especial de Grado, estará acompañado de elementos de investigación y campo, basados en las necesidades y expectativas ofrecidas por sus potenciales usuarios y las personas encargadas del sistema de red 910 interno, donde se pretende instalar el directorio. En este sentido, el tipo de investigación también contempla un componente formulativo y exploratorio. Las palabras claves de este estudio de investigación son: Directorio digital educativo, fuentes de información, Gestión de proyectos y Usuarios de Información. 1011 Introducción Propiciar relaciones de amistad y colaboración con otras Instituciones educativas y empresas del país, es uno de los objetivos que se propone la Universidad Monteávila. Debido, a que de esta manera es como se pueden comenzar a formar vínculos que generan beneficios a la misma. Algunos de estos beneficios se encuentran íntimamente relacionados con el ideario de la Universidad, que tiene como fin último el desarrollo integral de cada uno de sus miembros. En la medida que se logra mantener un mayor número de contactos, se puede decir que existe un aumento en el número de participantes que asisten a los eventos organizados dentro de la Institución, mayor número de empresas colaboradoras con el plan de becas de la Universidad, Instituciones y empresas que participen como patrocinantes de las actividades realizadas, entes colaboradores en el Consejo Consultivo durante cada año, entre otros. En este sentido, el directorio que se propone, pretende centralizar cada uno de estos contactos en una red interna Intranet, logrando mantener las relaciones que se tengan previamente e ir agregando nuevas, sobretodo sabiendo que la Universidad Monteávila, mantiene un sistema de cambio de personal anualmente. La gerencia de proyectos, sirve como apoyo para esta propuesta, en la medida que es desarrollada en fases, teniendo como guía herramientas correspondientes a la metodología del PMI y del marco lógico, según sea el caso. El contenido de este trabajo de investigación está dividido en siete capítulos: en el capítulo I se hace revisión de la problemática que a su vez, despertó el interés de esta investigación, se describen los objetivos y justificación de esta propuesta. En el segundo capítulo, se exponen diversas teorías y citas de 1112 autores que servirán de base y apoyo para este proyecto, mencionando también algunas experiencias y ejemplos de portales y directorios digitales existentes. Más adelante, se señala la definición de proyectos y su clasificación según diversos autores. Un tercer capítulo hace referencia a la Institución y Departamento, al que va dirigido este trabajo, para luego en el cuarto, desarrollar un marco metodológico, que señale los instrumentos y técnicas de recolección de la información. Para abordar, la problemática planteada, se desarrolla una propuesta (Capítulo V), basada en las necesidades de información precisadas en la fase de diagnóstico y expectativas ofrecidas por sus potenciales usuarios. Finalmente, se señalan conclusiones y recomendaciones de esta investigación. 1213 Capítulo I Planteamiento del problema Motivación y justificación. La Universidad Monteávila (UMA) es una comunidad de saberes, que busca la formación integral de cada uno de los que la integran. Sin embargo, ese saber toma cuerpo en cuanto comparte con otros la búsqueda de la verdad y la colaboración de terceros para ello. El crecimiento institucional de la organización depende, en gran medida, de la colaboración de otros entes. Por tanto, es importante tener al alcance fuentes de información de otras instituciones, en este caso, educativas que colaboren con el desarrollo integral de la Universidad, brindando al usuario la facilidad de acceder con brevedad a cualquier contacto que sea de utilidad para la realización de eventos en las distintas áreas de trabajo de la institución. La UMA, cuenta con cuatro Facultades que se dedican a la formación y desarrollo integral de quienes hacen vida en ellas. Dichas Facultades son las siguientes: Facultad de Ciencias de la Comunicación e Información (FCCI), Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas (FCJP), Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (FCEA), y la Facultad de Ciencias de la Educación (FCE). La Facultad de Ciencias de la Educación (FCE) lleva a cabo entre seis a diez eventos anualmente. Sin embargo, la planificación y organización de cada uno de ellos puede durar de dos semanas a tres meses, dependiendo la magnitud del evento. 1314 Para la realización de los distintos eventos y actividades académicas es necesario contar con información estructurada de contactos donde la persona encargada de difundir la promoción y publicidad de cada uno de ellos (Coordinadora o Secretaria Académica de la FCE), pueda acceder de manera rápida y eficaz, logrando llegar a mayor número de potenciales participantes, en menor tiempo. Luego de una revisión de directorios electrónicos especializados en Educación, se observó un número de en Venezuela y en el mundo 1. Sin embargo, al indagar, se encuentra lo siguiente: 1. Desorden en el contenido de muchos de ellos. 2. Páginas Web con escasa información del área educativa. 3. Directorios digitales que brindan enlace a otros Directorios. 4. Directorios con información casi exclusivamente de Organismos Públicos. 5. Directorios con escasa información acerca de las Instituciones Educativas. 6. Directorios con información poco relevante para la Facultad de Ciencias de la Educación, de la Universidad Monteávila. 7. Directorios con información de temas muy diversos, poco comprensibles. 8. Directorios de difícil comprensión y vaga información. 9. Páginas Web con contenido no estructurado. En conclusión, puede afirmarse que a partir de la revisión preliminar de recursos de información sobre educación disponibles en la Web, la información se encuentra: 1. Dispersa 2. Atomizada 1 Información tomada el día 21 de noviembre de 2009 por resultados de la página electrónica 1415 3. Incompleta Enunciado del problema. En función de lo antes expuesto, se abordará el siguiente problema de investigación: Dispersión de la información acerca de las diversas Instituciones y personas relacionadas con las disciplinas del saber asociadas al marco de acción de la Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad Monteávila Objetivo general. Desarrollar, bajo los parámetros de la gerencia de proyectos, el diseño de un directorio digital, correspondiente a las Instituciones relacionadas con el marco de acción de la Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad Monteávila, brindando un rápido acceso a cada una de ellas Objetivos específicos. 1. Formular el diagnóstico inicial y plan para la elaboración del diseño del directorio. (Diseño conceptual y prueba piloto) 2. Arquear y seleccionar la información existente y disponible de la FCE, que deberá contener el directorio digital. 3. Diseñar la estructura de campos, de criterios de recolección y recuperación de información del directorio propuesto. A partir de las características mencionadas anteriormente, se pretende destacar que, este proyecto se orienta a la Elaboración de un Directorio, como 1516 fuente de información que brinde a la Facultad de Ciencias de la Educación lo siguiente: 1. Una compilación de información acerca de profesionales, Instituciones y Organizaciones relacionadas al quehacer educativo. 2. Una fuente de información organizada, estructurada y recuperable a través de diversos criterios de búsqueda. 3. Un directorio digital, de fácil actualización por vía electrónica basado en las necesidades de información de la FCE de la UMA. 4. Un directorio con información tanto de Instituciones públicas como privadas. 5. Un directorio que sirva de apoyo a las actividades de la UMA, brindando información verdadera, rápida y precisa sobre Instituciones o personas del ámbito educativo. Por tanto, a través de la elaboración de este directorio se persigue alcanzar un ahorro en el tiempo de la búsqueda de contactos de las diversas instituciones y personas vinculadas de alguna manera a la Facultad de Ciencias de la Educación, siendo éstas de interés para la elaboración principalmente de eventos, convenios para las prácticas profesionales, potenciales patrocinantes, promoción, entre otros. El objeto final pretende garantizar que, el esfuerzo realizado para la elaboración de cada uno de los eventos, pueda ser difundido a mayor número de instituciones con la finalidad de: 1. Aumentar la cantidad de participantes en los eventos de la UMA, lo que redundará en un mayor ingreso económico a la Universidad. 2. Promover en el entorno educativo nacional la labor de la UMA por formar de manera integral a los docentes venezolanos. 3. Involucrar cada día a más personas e Instituciones con esta tarea. 1617 Finalmente, este directorio pretende desarrollarse bajo la modalidad de Gestión de Proyectos, específicamente como proyecto editorial con un tiempo de duración de aproximadamente dos años. Se espera que el directorio de la FCE sirva de modelo para otras Facultades de la Universidad Monteávila, motivando a éstas a la elaboración de directorios propios. Asimismo, se busca generar una política de actualización permanente de los contenidos, que pudiera basarse en mecanismos colaborativos, para garantizar el mayor número de contactos posibles, como por ejemplo información de cada una de las Instituciones, Fundaciones u Organizaciones Internacionales, entre otros datos informativos. Un aspecto que fue motivación extra para la elaboración de esta propuesta fue la experiencia de la autora dentro de la Facultad de Ciencias de la Educación, que a pesar de haber sido corta, ha permitido observar como es de gran dificultad tener acceso a información actualizada de contactos, pertenecientes a otras Facultades e Instituciones relacionadas al ámbito educativo, sabiendo que al contar con diversos contactos resulta más accesible contar con un mayor número de patrocinantes en cada uno de los eventos realizados y organizados por la FCE, así como potenciales participantes. Todo esto, gracias a que, por ser todavía una Universidad en proceso de crecimiento y con apenas diez años de haber iniciado su primer año académico, no cuenta con un directorio estructurado que ofrezca esta información. Los contactos con los que se cuenta son aquellos que cada miembro de la Facultad va almacenando a medida que va conociendo alguna persona relacionada al área educativa, y estos números son almacenados o guardados en alguna agenda personal o en una hoja Excel personal, de manera poco estructurada. A su vez, este proyecto pretende ofrecer un valor agregado a la especialización de Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos, en la medida 1718 que sirva como aporte a futuros especialistas, que deseen continuar con este u otros proyectos factibles de carácter editorial. 1819 Capítulo II Marco Teórico A continuación se desarrolla el basamento teórico en el cual se sustentará la propuesta objeto de este trabajo. 2.1 Definición de términos básicos Los Directorios. Isabel Torres, del Departamento de Análisis y Estudios de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez (1999, p. 56) define el término directorio como un anglicismo muy utilizado, en el que caben muchas aplicaciones de carácter informativo e informático. En realidad, un directorio puede ser concebido como una guía o relación de direcciones, o una lista de personas u organizaciones de las que se proporciona cierta filiación, funciones y datos que son de interés para sus potenciales usuarios. Inicialmente los directorios eran definidos como guías o relaciones comerciales. Sin embargo, ya no sólo tienen este alcance, debido a que se ha dado la misma consideración a organigramas o estructura jerárquica de los organismos, empresa o instituciones; la identificación y ubicación de la distribución de los servicios de las entidades y las relaciones de personas o de actividad que desarrollan una misma función profesional. Por tanto, un directorio va más allá. Luís Miguel Cencerrado, de la Universidad de Salamanca, Facultad de Traducción y Documentación (Vega, 1999, p. 82) señala que los directorios se caracterizan porque: 1920 Son una relación de personas u organizaciones con información directa sobre ellas: dirección, filiación de individuos, función y datos que se suponen de interés. Contienen noticias de amplitud suficiente para que pueda conocerse la actividad que desarrolla una persona o entidad. Suelen tener un carácter comercial o institucional y las entradas que ofrecen están ligadas a organismos o empresas. Algunas fuentes de información biográfica ofrecen información muy similar (dirección postal, electrónica, etc.) Necesitan una continua actualización de su contenido para resultar plenamente útiles. En este sentido, las normas ISO (1983, p. 5) define los directorios como la obra de referencia que contiene información dispuesta en orden alfabético, cronológico o sistemático, que permite la identificación o localización de personas, objetos, organismos o lugares. Por otro lado, Cencerrado hace una distinción, clasificando los directorios de la siguiente manera: Según la extensión geográfica: a) Internacionales o Universales. b) Nacionales. c) Regionales, Autonómicos y Locales. Según la materia que tratan: a) Generales. b) Especializados. c) Gubernamentales. d) Institucionales. 2021 Por el soporte en que se presentan: a) Impresos b) En línea c) En (CD) Teniendo como base lo señalado anteriormente, se puede decir que el directorio que se propone, tendrá una extensión geográfica de nivel Nacional, los datos que se ofrecerán estarán basados en las necesidades de información de la Facultad de Ciencias de Educación, con un soporte digital. Amat Nuria de la Escuela de Bibliotecología de la Universidad Nacional de Córdoba (1978) hace también una clasificación de los directorios, la cual es de la siguiente manera: Las fuentes de información de acuerdo al origen de la información, pueden ser: a) Fuentes de información personales. Ofrecen información sobre, personas o grupos que se relacionan en el ámbito profesional. b) Fuentes de información institucionales. Proporcionan información sobre una institución determinada, entendida ésta como organización que realiza funciones o actividades de interés público. c) Fuentes de información documentales. Proporcionan información a partir de un documento o sobre un documento. 2122 Por tanto, una fuente de información es aquella que brinda al usuario, datos de su interés. Estas fuentes se pueden clasificar en primarias, secundarias, y terciarias. Los directorios constituyen una fuente de información documental de carácter secundario, de acuerdo a la siguiente clasificación de las fuentes de información documental que establece. Se le denomina documentos primarios, a aquellos documentos originales en su totalidad y que se presentan en diferentes maneras ; por ejemplo: 1. Libros. 2. Publicaciones periódicas. 3. Informes científicos y técnicos. 4. Programas de investigación. 5. Actas de congresos. 6. Tesis. 7. Catálogos comerciales. 8. Normas. 9. Patentes. Los documentos Secundarios son los documentos que contienen datos e información referente a documentos primarios. Estos se presentan a modo de inventarios o resúmenes de publicaciones primarias. Algunos ejemplos que se pueden mencionar son los siguientes: 1. Boletines de resúmenes. 2. Catálogos de biblioteca. 3. Catálogos colectivos. 4. Bibliografías 5. Guías. 2223 6. Repertorio y directorios. 7. Anuarios. Por su parte, los documentos terciarios, son aquellos que proporcionan información a partir de los documentos primarios y secundarios. De Pérez. N del Centro Provisional de Información, en el colectivo Servicio de referencias en las bibliotecas (2005) también plantea que los directorios son listas de personas, instituciones, organizaciones o firmas comerciales, de carácter general o especializado, que aportan información precisa sobre ellas, con datos específicos. Están ordenadas alfabéticamente y pueden ser locales, nacionales o internacionales. Los directorios personales registran nombres de personas, direcciones y en algunas oportunidades, agregan datos biográficos tales como fechas de nacimiento, profesión, filiación, empleos y posición actual. Los institucionales o de organizaciones informan sobre los objetivos, estructura, actividades y publicaciones de las instituciones u organizaciones registradas. Los comerciales son directorios que registran los productos, equipos y nombres de casas productoras, distribuidoras o firmas comerciales, con fines publicitarios, para darlos a conocer al público. De uno u otro tipo, los directorios son fuentes de información de gran utilidad, porque contienen datos de interés y necesidad para ser estructurados y organizados. La palabra directorio es utilizada para diversos contextos. Un ejemplo de ello son los directorios Web que, para el área de la informática, son una 2324 agrupación de archivos de datos, atendiendo a su contenido, a su propósito o a cualquier criterio que decida el usuario. Sirven para organizar mejor los archivos en un disco de almacenamiento. Dentro de un directorio pueden existir también otros directorios, llamados subdirectorios o subcarpetas; de hecho, todos los directorios son subdirectorios del directorio raíz. ALEGSA (1998) Esta acepción de directorio no será utilizada como referencia teórica en este Proyecto. Exclusivamente tiene la finalidad de servir de aclaratoria en el uso del término en cuanto a su alcance en la investigación. Sin embargo, es importante señalar que para este Proyecto se usará como base, la definición de directorios expuesto por Luis Miguel Cencerrado Fundamentos teóricos para la aproximación a los Directorios como fuentes de información documental 1. Basándonos nuevamente en Amat Núria, los Directorios son documentos secundarios ya que contienen los datos y la información referente a documentos primarios y se presentan a modo de inventarios o resúmenes de publicaciones primarias. 2. El objetivo de las guías y directorios es facilitar nombres y direcciones de personas o entidades. Así como explicaciones complementarias más o menos extensas, sobre el funcionamiento, naturaleza, datos, históricos, etc., de cualquier tipo de entidad. 3. Continuando con esta misma corriente, el Banco Mercantil en su boletín informativo N 6 nos informa que las fuentes de información pueden clasificarse tomando en cuenta los siguientes aspectos: 2425 2.1.3 Tipos de fuentes de información. Según su soporte Según su Según su Según su formato origen tipo Soporte impreso Personales. Primarias: 1. Libros y capítulos de libros. tradicional Producida por Aquellas que contienen 2. Compilaciones. Investigadores, información nueva u original. 3. Revistas, Journals, Artículos de Académicos, Estudiantes, No siguen esquemas revistas. Expertos. predeterminados y se accede a 4. Obras de consultas: ellas a través de fuentes Diccionarios, enciclopedias, terciarias. directorios, manuales, atlas, guías. 5. Literatura gris o documentos no convencionales en los cuales se divulga con circulación limitada- gran parte del conocimiento más actualizado y relevante en formato de ponencias, presentaciones, papers, informes, técnicos, patentes, tesis, normativas, documentos oficiales Soporte Electrónico Institucionales Secundarias: 1. Libros Electrónicos. Producida en Son aquellas que contienen 2. Sites especializados (WWW). Institucionales Públicas, privadas, No Gubernamentales, con o sin fines de lucro. información ya conocida pero organizada en forma determinada. Se les conoce también como obras de referencia pues en muchos 3. Obras secundarias de referencia: Bibliografías, Catálogos, Bases de datos documentales, Boletines de sumarios, índice de citas casos remiten a otros 4. Banco de Datos, Set de Datos documentos primarios. Microsoportes Terciarias: 1. Buscadores generales de Internet. Son repertorios de fuentes primarias y secundarias, 2. Buscadores y proveedores de información gratuitos. también de carácter referencial 3. Meta buscadores. son comúnmente conocidas cono bibliografías de bibliografías o repertorios de fuentes. La Internet I y II son ejemplos de fuentes terciarias. Soporte Humano 1. Sites especializados del entorno académico o laboral en los cuales se intercambia información blogs 2526 de comunidades de prátcia, entornos colaboradores de la Internet. 2. Redes de investigadores, Académicos, Expertos. Mercantil Banco Universal. Boletín Capital de Conocimiento (2008) Por tanto, se podría argumentar que el diseño de directorio que se desea crear servirá como fuente de información de carácter Institucional, de tipo secundario, ya que es una base de datos que contendrá información previamente conocida, pero que necesita ser organizada y estructurada. En el Modelo Estándar de Control Interno MECI de la Secretaría Distrital del Ambiente (2008), señala que, la información secundaria es un conjunto de datos que se originan y/o procesan al interior de la Entidad, provenientes de la fijación de políticas, ejecución de planes, programas, proyectos, procesos, y en general, del ejercicio de su función, y que se obtienen de los diferentes Sistemas de Información. Al registrarse los datos debe proporcionarse información oportuna, exacta, confiable, materializada en reportes o informes de acuerdo a la necesidad o requerimiento de cada una de las dependencias para realizar sus funciones. Esto por tanto, brinda confianza y seguridad para producir informes relevantes, útiles y pertinentes para los diferentes grupos de interés. Dentro de este orden de ideas, la Universidad de Valencia, España, plantea en su boletín informativo Plan Estratégico (2007) que, la información puede ser clasificada en función de diversos criterios: 1. En función de la naturaleza de la información: Cualitativa Cuantitativa 2. En función del grado de elaboración/ especificidad: 2627 Primaria Secundaria 3. En función a la disponibilidad: Interna Externa Por otra parte consideran que, las fuentes de información deben cumplir con un conjunto de condiciones, entre las que se deben destacar: Fiabilidad: por su fuente (Origen), tratamiento y representatividad. Homogeneidad: Por la utilización de las mismas variables y criterios en su elaboración que permita la comparación. Actualidad: Por el menor desfase temporal con el momento de decisión o con el fenómeno que desea analizar. Pertinente: Que realmente sea útil y adecuada. La información debe guardar relación y debe ser útil para la institución a la que corresponde, en caso contrario no es necesaria. Las fuentes de información secundarias son de utilidad ya que permiten: 1. Identificar un problema u oportunidad. 2. Ayudar a formularlo correctamente. 3. Seleccionar una muestra para un estudio exploratorio. 4. Suministrar información comparativa. Ventajas de las fuentes secundarias: 1. Acceso rápido. 2. Económicos. 3. Pueden contener información difícil de obtener de fuentes primarias. 4. Permiten orientar esfuerzos hacia otros aspectos de investigación. 2728 Inconvenientes: 1. Deben verificarse la calidad y el origen de los datos. 2. Se debe especificar el límite de la información que se ofrecerá. La plantilla de la propuesta para el diseño del directorio, se elaborará bajo las necesidades y expectativas de sus potenciales usuarios. Sin embargo, al comenzar con la planificación de este proyecto se había planteado hacerlo con el uso de la aplicación del Sistema de información denominado Documanager, porque es una herramienta estandarizada y de fácil acceso y manejo para sus futuros usuarios, cumpliendo a su vez, con los requerimientos necesarios para los objetivos propuestos para este proyecto. Este sistema, se encuentra basado en las estructuras CDS/ISIS, que es la solución internacional que provee la UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura), para la administración, principalmente de la base de datos textuales. Al estudiar con mayor profundidad el caso correspondiente se pudo investigar que estas herramienta a pesar de poder servir para la elaboración de una plantilla de una base de dato, está basada en datos bibliográficos. En este sentido, se evaluaron otros sistemas, que pudieran ser utilizados, y se llegó a la conclusión que la intranet sería una adecuada opción para lo que se propone. 2.2 Antecedentes exitosos en la elaboración de directorios: Como punto de partida para la realización de este diseño, se ha hecho uso de diversos ejemplos de directorios físicos y digitales, portales digitales, guías y 28 Mostrar más
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 Artículo 29
 RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 
 Artículo 1
 artículo 27
 Real Decreto 
 Resolución 
 RESOLUCIÓN 
 resolución