Source: http://docplayer.pl/3229625-Zeszyty-naukowe-wyzszej-szkoly-bankowej-w-poznaniu-2013-t-47-nr-2-finanse-wobec-zmian-w-burzliwym-otoczeniu.html
Timestamp: 2018-02-19 06:21:30+00:00

Document:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2. Finanse wobec zmian w burzliwym otoczeniu - PDF
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2. Finanse wobec zmian w burzliwym otoczeniu
Download "Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2. Finanse wobec zmian w burzliwym otoczeniu"
1 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2 1 Finanse wobec zmian w burzliwym otoczeniu
2 2 The Poznan School of Banking Research Journal 2013, Vol. 47, No. 2 Finance in the Face of Changes in an Unstable Environment edited by Marek Dylewski The Poznan School of Banking Press Poznan 2013
3 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2 3 Finanse wobec zmian w burzliwym otoczeniu redakcja naukowa Marek Dylewski Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Poznań 2013
4 4 Komitet wydawniczy / Editorial Board Przewodnicząca / Chair: prof. dr hab. Beata Filipiak Członkowie / Members: prof. nadzw. dr hab. Władysław Balicki, dr Piotr Dawidziak, prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski, dr Alicja Kaiser, Grażyna Krasowska-Walczak (dyrektor Wydawnictwa WSB w Poznaniu / Director of the Poznan School of Banking Press), prof. nadzw. dr hab. inż. Tadeusz Leczykiewicz, Andrzej Małecki (sekretarz / Secretary), prof. nadzw. dr hab. Ilona Romiszewska, prof. zw. dr hab. Janusz Sawczuk, prof. zw. dr hab. Stanisław Wykrętowicz, dr Maria Zamelska Rada naukowa / Scientific Advisory Board prof. zw. dr hab. Przemysław Deszczyński (Polska), prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski (Polska), prof. dr hab. Beata Filipiak (Polska), prof. nadzw. dr hab. Tadeusz Leczykiewicz (Polska), prof. zw. dr hab. Jan Szambelańczyk (Polska), prof. nadzw. dr hab. inż. Emília Zimková (Słowacja), prof. nadzw. dr hab. inż. Peter Krištofik (Słowacja), prof. nadzw. dr hab. Sergiy Gerasymenko (Ukraina), prof. dr Bernt Mayer (Niemcy), prof. dr Franz Seitz (Niemcy), prof. dr J. Michael Geringer (USA) Czasopismo umieszczone na liście B MNiSW i w bazie Index Copernicus. Czasopismo recenzowane według standardów Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Lista recenzentów na stronie oraz w ostatnim numerze czasopisma z danego roku. Journal placed in the B list of the Ministry of Science and Higher Education and in the Index Copernicus database. Journal reviewed in compliance with the standards set forth by the Ministry of Science and Higher Education. A list of referees is available at and published in the last issue of the Journal each year. Procedura recenzowania / Reviewing Procedure Redaktor naczelny czasopisma / Editor-in-chief prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski Redaktor naukowy (tematyczny) / Scientific (Theme) editor prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski Redaktorzy statystyczni / Statistical editors prof. nadzw. dr hab. Maria Chromińska, dr Rafał Koczkodaj Weryfikacja abstraktów w języku angielskim / Abstracts in English revised by Victoria Szpyrka (native speaker) Redaktor prowadzący / Text editor Elżbieta Turzyńska Redakcja i korekta / Copyedited by Anna Stankiewicz, Wojciech Nowakowski Redakcja techniczna i skład / Typeset by Włodzimierz Ludwiczak Projekt okładki / Cover design by Jan Ślusarski Publikacja finansowana przez Wyższą Szkołę Bankową w Poznaniu Publication financed by the Poznan School of Banking Wersja pierwotna publikacja drukowana / Source version print publication Nakład: 150 egz. / Circulation: 150 copies Copyright by Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, 2013 ISSN Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu al. Niepodległości 2, Poznań, tel , Druk i oprawa / Printed and bound by Zakład Poligraficzny Moś i Łuczak, Poznań
5 5 Spis treści Wstęp... 9 Wybrane problemy finansów publicznych i samorządowych wobec zmian w otoczeniu Beata Filipiak Podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych w jednostkach samorządu terytorialnego Ewa Gońda Wykorzystanie władztwa podatkowego przez gminy w okresie spowolnienia gospodarczego w Polsce Janina Kotlińska Sprzedaż majątku samorządowego w kontekście limitu zadłużenia i zadań jednostek samorządu terytorialnego w Polsce Benedykt Bober Budżet zadaniowy narzędziem kompleksowego zarządzania szpitalem publicznym.. 61 Ryzyko w finansach Dariusz Zarzecki Szacowanie kosztu kapitału własnego na rynkach międzynarodowych Rafał Czyżycki Estymacja jądrowa w modelowaniu rozkładu stopy zwrotu Waldemar Aspadarec Pofragmentowane środowisko regulacyjne funduszy hedge a ryzyko systemowe Problemy pobudzania przedsiębiorczości i innowacyjności instrumenty oraz wyzwania Dariusz Sobolewski Wpływ autooceny mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw na badanie wiarygodności kredytowej przez fundusze pożyczkowe
6 6 Spis treści Magdalena Zwolińska-Ligaj Zasoby środowiska przyrodniczego jako czynnik innowacyjności przedsiębiorstw na obszarach cennych przyrodniczo Marcelina Walczak, Grażyna Krasowska-Walczak Dietetyk warunki wykonywania zawodu i opodatkowanie podatkiem od towarów i usług Lista recenzentów współpracujących z czasopismem Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
7 7 Contents Introduction... 9 Selected problems of public and government finance considering changes in the environment Beata Filipiak Scenario Approach for Debt Projection and the Structure of Debt Instrument Use of Local Government Units Ewa Gońda Use of the Power of Taxation by Municipalities during the Economic Slowdown in Poland Janina Kotlińska Local Government Asset Sales in the Context of Debt Limit and the Tasks of Local Government in Poland Benedykt Bober A Performance Budget as a Tool for the Comprehensive Management of Public Hospitals The risk in finance Dariusz Zarzecki Estimating the International Cost of Equity Capital Rafał Czyżycki Rate of Return Distribution Modeled by the Kernel Function Waldemar Aspadarec Fragmented Regulatory Environment of Hedge Funds versus Systemic Risk Problems in stimulating entrepreneurship and innovation tools and challenges Dariusz Sobolewski The Influence of Self-Evaluation of Micro, Small and Medium-sized Enterprises in Examining Creditworthiness through Loan Funds
8 8 Contents Magdalena Zwolińska-Ligaj Environmental Resources as a Factor of Business Innovation on High Conservation Value Natural Areas Marcelina Walczak, Grażyna Krasowska-Walczak Dietitian Conditions of Working in the Profession and Taxation of the Value Added Tax List of reviewers collaborating with The Poznan School of Banking Research Journal
9 9 Wstęp W obecnych uwarunkowaniach zarówno przedsiębiorstwa, jak i instytucje, a także sektor publiczny funkcjonują w otoczeniu, które trudno już nazwać zmiennym, raczej burzliwym. Zmiany w otoczeniu, które mają charakter wieloaspektowy i wielowymiarowy, wymagają kompleksowego podejścia i badań prowadzonych w różnych przekrojach czasowych i przestrzennych, co znajduje wyraz w bardzo obszernej literaturze przedmiotu. Dotyczy to także szeroko rozumianej dziedziny, jaką są finanse. Trudno w zasadzie sobie wyobrazić funkcjonowanie współczesnej organizacji bez analizy procesów finansowych zachodzących w związku z prowadzoną działalnością. Opracowania zawarte w niniejszej publikacji zarówno w sposób bezpośredni, jak i pośredni nawiązują do problemów związanych z finansami na tle zmian w burzliwym otoczeniu. Przewidywanie zmian otoczenia nie jest łatwe. Służą do tego ilościowe i jakościowe metody badań. Szczególnie w takiej dziedzinie jak finanse jest to trudne ze względu na postępujące procesy globalizacyjne, a tym samym wzrost ryzyka finansowego nie tylko dla poszczególnych organizacji, ale także dla państwa. Obecne zmiany w otoczeniu organizacji spowodowane przez rewolucję informacyjną, globalizację gospodarki światowej oraz szeroki dostęp do międzynarodowego rynku finansowego są tak głębokie, że określa się je mianem kryzysu cywilizacyjnego, w wyniku którego zostanie dokonana przebudowa gospodarcza i społeczna świata. Wskazaną tematykę ujęto w trzech częściach: 1. Wybrane problemy finansów publicznych i samorządowych wobec zmian w otoczeniu. 2. Ryzyko w finansach. 3. Problemy pobudzania przedsiębiorczości i innowacyjności instrumenty oraz wyzwania. W pierwszej części omówiono podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych w jednostkach samorządu terytorialnego. Wskazano też te elementy władztwa podatkowego w gminach, które mogą być wykorzystywane w okresie spowolnienia gospodarczego, ponadto ukazano problematykę limitacji zadłużenia i zadań jednostek samorządu terytorialnego w aspekcie wpływów (dochodów) majątkowych jednostek samorządu terytorialnego. Całość rozważań części pierwszej zamykają dylematy związane z możliwością zastosowania budżetu zadaniowego w zarządzaniu jednostkami ochrony zdrowia.
10 10 Wstęp W części drugiej przedstawiono obecne problemy dotyczące ryzyka w finansach, obejmujące szacowanie kosztu kapitału własnego na rynkach międzynarodowych, estymację jądrową w modelowaniu rozkładu stopy zwrotu oraz ryzyko systemowe związane z pofragmentowanym środowiskiem regulacyjnym funduszy typu hedge. W części trzeciej, poświęconej pobudzaniu przedsiębiorczości i innowacyjności, odniesiono się do aktualnych narzędzi i wyzwań związanych z tą problematyką. Poruszane kwestie to ocena wpływu autooceny mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w badaniu wiarygodności kredytowej przez fundusze pożyczkowe, wskazanie na znaczenie zasobów środowiska przyrodniczego jako czynników innowacyjności przedsiębiorstw oraz ukazanie możliwości wykonywania zawodu dietetyka w warunkach opodatkowania przedsiębiorstw Zarówno autorzy, jak i redaktor naukowy niniejszej publikacji mają nadzieję, że będzie ona nie tylko skromnym wkładem do dyskusji nad problematyką szeroko rozumianych finansów, ale także inspiracją w poszukiwaniu efektywniejszych narzędzi i metod finansów, uwzględniających zmienność zjawisk w burzliwym otoczeniu. prof. nadzw. dr hab. Marek Dylewski
11 Wybrane problemy finansów publicznych i samorządowych wobec zmian w otoczeniu 11
13 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2 13 Beata Filipiak Uniwersytet Szczeciński Podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych w jednostkach samorządu terytorialnego * Streszczenie. Artykuł prezentuje podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia. Na tym tle definiowane są czynniki, które należy rozpatrywać i ujmować w podejściu scenariuszowym do projekcji zadłużenia i wykorzystania instrumentów dłużnych. Słowa kluczowe: zadłużenie, podejście scenariuszowe, JST 1. Wprowadzenie Problem zadłużania się jednostek samorządu terytorialnego (JST) jest ważny nie tylko ze względu na fakt, że samorządowy dług publiczny stanowi część długu publicznego. Jest to problematyka ważna także z punktu widzenia możliwości kreowania rozwoju społeczno-gospodarczego i bezpieczeństwa finansowego oraz ograniczania ryzyka przez JST. Ważne staje się też w sytuacji szczupłości zasobów finansowych ich optymalne, ale również skuteczne wykorzystanie w związku z realizowanymi oraz planowanymi zadaniami bieżącymi, przedsięwzięciami, programami czy zadaniami inwestycyjnymi. Jednostki samorządowe, prowadząc gospodarkę finansową, podejmują decyzje w zakresie wykorzystania instrumentów dłużnych. Jak wskazują przeprowadzone * Praca naukowa finansowana ze środków budżetowych na naukę w latach jako projekt badawczy nr NN
14 14 Beata Filipiak badania 1, nie wszystkie JST podchodzą prawidłowo do rozpoznania ryzyka oraz do wyboru instrumentów dłużnych mających sfinansować deficyt. Wobec zmienności otoczenia i przepisów prawa zasadna wydaje się budowa scenariuszy projekcji zadłużenia i wykorzystania instrumentów dłużnych, gdyż obowiązujące podejście, jak wskazują badania empiryczne 2, zawodzi. Celem artykułu jest ukazanie czynników, które należy rozpatrywać i ujmować w podejściu scenariuszowym do projekcji zadłużenia i wykorzystania instrumentów dłużnych. 2. Założenia podejścia scenariuszowego w projekcji zadłużenia i wykorzystania instrumentów dłużnych Proces projekcji zadłużenia powinien się rozpocząć od rozważenia potencjalnych sytuacji, w jakich znajdzie się JST w przyszłości. Zarówno decyzje o zaciągnięciu zobowiązań dłużnych, jak i sama spłata długu wraz z jego obsługą mogą odbywać się w warunkach 3 występowania więcej niż jednej zmiennej, a podejmujący decyzje posiada informacje pozwalające mu na oszacowanie prawdopodobieństwa wystąpienia danego stanu wywołanego zmienną. Scenariusze projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych powinny być oparte w szczególności na: określeniu minimum informacyjnego do budowy scenariuszy projekcji i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych, określenia aktualnego podejścia kosztowego do wyboru instrumentu dłużnego (finansowego), określeniu docelowej struktury zadłużenia, określeniu luki zadłużeniowej, opartej na projekcji zadłużenia w czasie. Podejście scenariuszowe powinno uwzględniać zasadę adekwatności i racjonalności podejścia do zadłużania się JST. Scenariusze projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych powinny być budowane dla warunków wysokiego ryzyka, niepewności oraz stabilnego wzrostu gospodarki. Będą one uwzględniać specyficzny stan 1 Autorka prowadziła badania wraz z zespołem realizującym projekt badawczy, w którym wykazano powyższe tendencje; w: Szacowanie poziomu zadłużenia jednostek samorządu terytorialnego w warunkach zwiększonego ryzyka utraty płynności finansowej, red. E. Denek, M. Dylewski, Difin, Warszawa 2014, rozdz. 5 i 6 [w druku]. 2 Ibidem. 3 H. Towarnicka, Strategia inwestycyjna przedsiębiorstwa, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 1998, s. 54; B. Filipiak, Strategie finansowe JST, PWE, Warszawa 2008, s. 113 i n.
15 Podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania otoczenia, mając fundamentalne znaczenie właśnie dla prawidłowej projekcji poziomu, do jakiego w danej sytuacji otoczenia powinny się zadłużać JST. Przeprowadzone badania empiryczne pokazują, jak niestabilna sytuacja wpływa na możliwości zadłużania się. Ponadto wiadomo, że w zmiennym otoczeniu, gdy nie jest znany jeden czynnik, mamy do czynienia z niepewnością. Czynnik ten może znacząco wpłynąć na sytuację danej JST. W chwili oddawania do druku niniejszego opracowania takim czynnikiem jest treść art. 243 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (UoFP) 4, gdyż trwają prace nad zmianami indywidualnego wskaźnika zadłużenia i wobec niepewności jego kształtu trudno jest określić poziom, do jakiego będzie mogła się zadłużać dana JST, a co dopiero bezpieczny poziom zadłużenia, który uwzględnia zapewnienie bieżącego wywiązywania się z zobowiązań. 3. Podejście do minimum informacyjnego w budowaniu scenariuszy projekcji i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych Z punktu widzenia bezpieczeństwa finansowego JST oraz zapewnienia jej zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań konieczne jest określenie granicznego minimum informacyjnego. Zwiększa ono bezpieczeństwo, ogranicza ryzyko, podwyższa wiarygodność wykreowanych scenariuszy oraz pozwala na eliminację zarzutów co do zbyt małego zakresu informacji, które posłużyły do modelowania, a następnie do podjęcia decyzji realizacyjnych. Ma to istotne znaczenie w przypadkach, gdy JST może mieć problemy płynnościowe, lub wtedy, gdy realizowane przedsięwzięcie, program czy zadanie w przyszłości zakończy się niepowodzeniem (np. zapada decyzja o budowie hali widowiskowej, a faktycznie społeczeństwo nie uczestniczy w zaplanowanych imprezach w stopniu pozwalającym na pokrycie kosztów funkcjonowania, co powoduje znaczący wzrost kosztów utrzymania hali). Należy podkreślić, że niepowodzenie może być spowodowane czynnikami obiektywnymi, na które organy samorządowe nie mogły mieć wpływu w momencie podejmowania decyzji. Może to być związane z czynnikami ryzyka, zmianami występującymi w otoczeniu społeczno-gospodarczym czy też zmianami preferencji społecznych. Obszary minimum informacyjnego służące do budowy scenariuszy projekcji i struktury wykorzystania instrumentów stanowić będzie zbiór danych dotyczących: 4 Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. nr 157, poz z późn. zm.
16 16 Beata Filipiak wpływu czynnika czasu na realizację przedsięwzięć, programów czy zadań, priorytetów w zakresie realizacji przedsięwzięć, programów czy zadań, czynnika ryzyka (w tym miejscu należy podkreślić, że na ten czynnik składa się wiele rodzajów ryzyka 5 ), warunków i rozmiarów umowy społecznej, decyzji inwestycyjno-dywestycyjnych, wyniku budżetu bieżącego (a w szczególności nadwyżki operacyjnej cash flow bieżący), poziomu luki finansowej odnoszącego się na bieżąco do realizowanych i projektowanych przedsięwzięć, programów czy zadań, prawidłowego podejścia do pomiaru oraz wyceny skutków zaciągniętych zobowiązań dłużnych, ryzyka instrumentów dłużnych. Scenariusze projekcji zadłużenia i struktury instrumentów dłużnych będą wypadkową kilku zmiennych, zarówno niezależnych (wynikających ze stanu otoczenia i czynników ryzyka), jak i zależnych, określonych decyzjami finansowymi. Przy wyznaczaniu scenariuszy należy zawsze brać pod uwagę trzy sytuacje decyzyjne (pewność, ryzyko i niepewność), zakres aktualnie realizowanych przedsięwzięć, programów i zadań (dostarczanych dóbr i usług na rzecz społeczeństwa) oraz planowane przedsięwzięcia, programy, zadania inwestycyjne, które obciążą budżety lat przyszłych na skutek skierowania ich do realizacji. Te właśnie czynniki będą determinować zakres i docelowy kształt scenariuszy projekcji zadłużenia i struktury instrumentów dłużnych. Maksymalne saldo zadłużenia jest wyznaczone limitami określonymi ustawowo (art. 243 UoFP). Obejmuje ono samodzielność do określenia spłaty zadłużenia w ciągu danego roku budżetowego. Ustawodawca zrezygnował od 2014 r. z wyznaczania poziomu spłaty zadłużenia w ciągu danego roku budżetowego. Uznał, że JST w budżecie i wieloletnia prognoza finansowa (WPF) mają prawo do samodzielnego decydowania, jak i w jakich interwałach czasowych będą spłacać swoje zadłużenie. Jedynym ograniczeniem są tu zapisy umów regulujące warunki i terminy spłaty zadłużenia oraz wskazany art. 243 UoFP. Oczywiście istnieje niebezpieczeństwo, że w okresie dekoniunktury gospodarczej lub kryzysu konieczne będzie reaneksowanie istniejących warunków zadłużenia, może nawet 5 Na temat ryzyka w JST: M. Poniatowicz, J.M. Salachna, D. Perło, Efektywne zarządzanie długiem w jednostce samorządu terytorialnego, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010, s ; M. Jastrzębska, Identyfikacja czynników ryzyka w procesie zarządzania ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego, w: Dylematy i wyzwania finansów publicznych, red. T. Juja, Wyd. UE w Poznaniu, Poznań 2010, s ; B. Filipiak, Finanse samorządowe. Nowe wyzwania bieżące i perspektywiczne, Difin, Warszawa 2011, s
17 Podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania konsolidacja długu. Rozwiązanie tego problemu zawsze wymaga opinii Regionalnej Izby Obrachunkowej (RIO) o wskazanych procesach i wynikających z nich skutkach. 4. Podejście kosztowe do wyboru instrumentu dłużnego (finansowego) Instrumenty dłużne (finansowe) mogą się charakteryzować różnym w danym momencie ryzykiem. W koszcie ich obsługi w planowanym okresie n należy uwzględnić zarówno ich odporność na ryzyko, jak i potencjalny koszt w okresie n. Oznacza to z jednej strony dokonanie analizy trendów (zmian w okresie n) dotyczących bazy ustalania kosztów obsługi długu, zmienności charakteryzującej walutę, w której zaciągnięty i spłacany będzie dług, kosztów związanych ze zmianą warunków spłaty zadłużenia (np. przewalutowanie, koszty wydłużenia spłaty, wcześniejsza spłata zadłużenia), a z drugiej podjęcie decyzji o dywersyfikacji instrumentów (na podstawie dokonanej analizy). Wybierając instrument finansowy, należy również dokonać analizy kosztów zawarcia transakcji z instytucjami finansującymi. Podejście to można zobrazować równaniem kosztów pozyskania i obsługi zwrotnego samorządowego długu publicznego (KDL). Można wyprowadzić równanie kosztów związanych z kapitałem zwrotnym (KDL). Jest to suma kosztów umownych (Ku kz ) oraz pozostałych kosztów związanych z pozyskaniem, obsługą i zwrotem długu (Kp kz ) 6 : KDL = Ku kz + Kp kz. (1) Przez koszty umowne (Ku kz ) należy rozumieć koszty związane z podpisaną przez dawcę i biorcę kapitału (JST) umową o zwrotne finansowanie zewnętrzne. Obejmują one m.in. prowizje, opłaty, odsetki od długu, koszty realizacji zapisów umownych zawartych umowie (np. obligatoryjne wykonanie ratingu i jego coroczne uaktualnianie). Pozostałymi kosztami związanymi z pozyskaniem finansowania zewnętrznego, obsługą i zwrotem długu (Kp kz ) są koszty pozyskania oraz koszty likwidacji i zmiany (w rozumieniu refinansowania, rolowania kapitału dłużnego) 7 : Kp kz = Kp + Kl + Kz. (2) 6 B. Filipiak-Dylewska, Procedury budowy strategii finansowania zadań własnych gminy, Wyd. US, Szczecin 2002, s Ibidem, s. 337.
18 18 Beata Filipiak Przez pojęcie kosztów pozyskania zewnętrznego finansowania (Kp) rozumie się wszystkie koszty, które gmina musi ponieść przed podpisaniem umowy o udzielenie długu. Na przykład mogą to być koszty przeprowadzenia analiz, opinii, ekspertyz, czynności doradczych, czynności mających doprowadzić do skutku umowy długu, pośrednictwa. Koszty likwidacji (Kl) nie są również ujęte w umowie, ale są ponoszone zazwyczaj po wygaśnięciu umowy lub przy rezygnacji z zewnętrznego finansowania zwrotnego, lub zamiany jednego rodzaju finansowania na drugi. Można tu wskazać na koszty zdjęcia zabezpieczenia, koszty zamiany długu na inny jego rodzaj czy koszty pośrednictwa. Koszty zmiany (Kz) mogą dotyczyć zmian w warunkach umowy pierwotnej. Mogą one dotyczyć na przykład zmian w zakresie zabezpieczenia, okresu trwania umowy, terminów spłaty. Za czynności te dawca kapitału może pobrać prowizję lub zażądać opłaty. Mogą również wystąpić dodatkowe koszty, które należy uiścić. Trzecim elementem, który związany jest z wyborem instrumentu dłużnego, jest dokonanie dywersyfikacji instrumentów dłużnych. Głównie chodzi o zabezpieczenie się przed ryzykiem, ale również o dopasowanie w czasie do aktualnych możliwości spłaty zadłużenia. Ważne jest zwłaszcza bezpieczeństwo finansowe i zapewnienie zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań. Do tego celu wykorzystuje się analizy i symulacje kształtowania się parametrów i baz będących podstawą wyliczenia kosztów obsługi zadłużenia. Analizuje się również nastroje rynkowe, trendy rynkowe cen (w czasie) na dany instrument lub bazy ich ustalenia oraz wpływ podstawowych czynników ryzyka, w tym inflacji, na rynek finansowy. 5. Podejście do budowy docelowej struktury zadłużenia Ważnym elementem, który stanowi podstawę planowania budżetowego, są koszty obsługi zadłużenia przypadające w danym roku do zapłaty. Zwane są one kosztami odsetkowymi, a we wzorze wynikającym z art. 243 UoFP ujmowane są jako O. Struktura instrumentów (a zarazem ich udział procentowy w zadłużeniu ogółem) może wpłynąć na wzrost lub spadek kosztów obsługi zadłużenia. Należy podkreślić, że w czasie nie wszystkie koszty obsługi długu wynikające z danego instrumentu przy danych kwotach zadłużenia będą takie same. Na skutek działania czynnika ryzyka, wpływającego na podstawę (bazę) wyliczenia, może nastąpić wzrost kosztów lub ich spadek w danym okresie lub roku budżetowym. Dlatego ważnym instrumentem analizy portfela posiadanych instrumentów dłużnych jest ustalenie średnioważonego kosztu długu.
19 Podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania Należy pamiętać, że jednorazowe wyliczenie średnioważonego kosztu kapitału z punktu widzenia zarządzania długiem i finansami JST nie przyniesie spodziewanych korzyści. Instrument ten powinien być wykorzystywany w szczególności w takich sytuacjach, jak: podejmowanie decyzji o przewalutowaniu, konsolidacja zadłużenia (całkowitego lub częściowego), zmiana parametrów rynkowych stanowiących wyliczenie bazy dla instrumentów finansowych (dłużnych), decyzje związane z zaciąganiem nowego zobowiązania dłużnego, edycje wcześniejszej spłaty zobowiązania. 6. Określenie luki zadłużeniowej na podstawie projekcji zadłużenia w czasie Projekcja zadłużenia powinna się opierać na założeniach zawartych w teorii ekonomii autorstwa R. Halla i J. Taylora 8 oraz zmodyfikowanych przez B. Filipiak 9 : gdzie: D samorządowy dług publiczny (aktualne raty do spłaty w danym roku budżetowym), G zakupy (zapotrzebowanie zgłaszane w ramach wykonywanych zadań w danym roku budżetowym), F transfery budżetowe (w tym środki bezzwrotne UE), T dochody budżetu samorządowego, R stopa procentowa (wyliczana jako średnioważony koszt kapitału dla danego roku budżetowego), t okres. Zadłużenie powinno być zaciągane w sytuacji, kiedy JST będzie miała niewystarczające zasoby na realizację zadań. Wariantowo podchodząc, powinno się je określać w ujęciu budżetu bieżącego oraz budżetu inwestycyjnego z uwzględnieniem zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań. W tym celu należy oszacować zapotrzebowanie na środki finansowe bieżące (do jednego roku) w celu realizacji zadań ujętych w budżecie bieżącym, uwzględniając wszelkie niedopasowania okresowe, które mogą utrudnić bieżącą realizację zadań. Następnie trzeba oszacować budżetową nadwyżkę operacyjną. W celu obliczenia luki (3) 8 R.E. Hall, J.B. Taylor, Makroekonomia, WN PWN, Warszawa 2000, s B. Filipiak, Strategie finansowe JST, PWE, Warszawa 2008, s
20 20 Beata Filipiak finansowej należy odnieść się do przepływów, uwzględniając następujące kategorie zdyskontowanych przepływów pieniężnych generujących wydatki budżetowe na poziomie inwestycyjnym: zdyskontowane nakłady inwestycyjne przedsięwzięć, programów i zadań inwestycyjnych, zdyskontowane przychody przedsięwzięć, programów i zadań inwestycyjnych (jeżeli występują) oraz zdyskontowane koszty operacyjne przedsięwzięć, programów i zadań inwestycyjnych. W celu wyliczenia wskaźnika luki w finansowaniu konieczne jest uwzględnienie w nakładach inwestycyjnych korekty rezerw na nieprzewidziane wydatki, których nie należy uwzględniać przy wyliczaniu tego wskaźnika (jest to rezerwa związana z wystąpieniem czynnika ryzyka). Trzeba również wziąć pod uwagę rezerwę na zaplanowane, a nieosiągnięte dochody. 7. Podejście do postulatu realizacji zasad adekwatności i racjonalności Pojęcie adekwatności zwykle jest odnoszone do zasady adekwatności dochodów na realizację zadań. Zasadę tę w literaturze przedmiotu odnosi się również do dostosowania realizacji zadań do dostępnych własnych i zewnętrznych źródeł finansowania 10. Adekwatne finansowanie to finansowanie ściśle dopasowane do realizowanych przedsięwzięć, programów i zadań. Adekwatność w odniesieniu do zadłużenia należy rozumieć jako ścisłe dopasowanie do zgłaszanego zapotrzebowania na środki finansowe, wynikającego z luki finansowej, przy założeniu racjonalnego podejścia do wyboru przedsięwzięć, programów i zadań. Oparcie na zasadzie adekwatności scenariuszy projekcji i struktury wykorzystania instrumentów dłużnych oznacza: uwzględnienie uwarunkowań wyboru instrumentów dłużnych, bezwzględne przestrzeganie zasady legalności zadłużenia, przewidzianej przepisami prawa, a zwłaszcza zdolności do spełnienia relacji wskazanej w art. 242 ust. 1 i 2 UoFP (budżet bieżący), uwzględnienie wyników oszacowania w sposób realny potrzeb i zadań inwestycyjnych oraz realne ich ujęcie w WPF (planowania długookresowego), zgodnie z zapisami w art. 226 ust. 3, art. 227 ust. 2 oraz art. 226 i art. 229 UoFP, co oznacza racjonalne podejście do wyboru przedsięwzięć, programów i zadań. Racjonalność jest wynikiem rzadkości (szczupłości) zasobów dostępnych w gospodarce JST. Warunkiem racjonalnego gospodarowania zasobami jest 10 M. Kosek-Wojar, K. Surówka, Finanse samorządu terytorialngo, Wyd. AE w Krakowie, Kraków 2002, s. 207.
21 Podejście scenariuszowe w projekcji zadłużenia i struktury wykorzystania możliwość wyboru między różnymi wariantami rozwiązań, a także sprecyzowanie kryteriów wyboru. Należy pamiętać, że wariant najbardziej racjonalny z punktu widzenia jednego kryterium nie musi taki być z punktu widzenia innego kryterium 11. Chodzi zatem o wypracowanie kryteriów, zgodnie z którymi należy przeprowadzić analizę wariantów, pamiętając przy tym o założeniach, na podstawie których dokonuje się wyboru 12 pomiędzy: maksymalizacją efektów, przy założonym poziomie kosztów obsługi długu, minimalizacją kosztów, przy założonym poziomie efektów. Kryteria wyboru powinny odzwierciedlać cele i być mierzale. Zazwyczaj są one opisane miernikiem lub kilkoma miernikami. Problem polega na konstrukcji danego miernika, na podstawie którego dokonywany jest pomiar i wybór rozwiązania 13. W budowie miernika zawsze będzie chodziło o to, aby oddawał on rzeczywiste wyniki uzyskiwane przez JST. W omawianej sytuacji istotny jest faktyczny pomiar efektów związanych z zaciąganiem zobowiązań dłużnych oraz pomiarem kosztów (informacja na temat osiągnięcia ich optymalnego poziomu). 8. Podsumowanie Należy podkreślić, że podejście scenariuszowe jest wymuszone niedoskonałością aktualnych metod planistycznych, w tym WPF, koniecznością zarządzania ryzykiem i faktem, że dokonywanie wydatków przez jednostki sektora finansów publicznych zmniejsza realne możliwości finansowania innych zadań w tym samym czasie. Koniecznością staje się wykorzystanie narzędzi pozwalających oszacować skutki ryzyka, którym obarczone jest zobowiązanie dłużne. Ponadto dzięki podejściu scenariuszowemu można podejmować decyzje dotyczące efektywności lub jej braku, montażu finansowego, opartego na różnych instrumentach dłużnych, za pomocą wskaźnika średniego ważonego kosztu kapitału. Decyzja oparta na analizie faktycznie wstępującej luki finansowej staje się kolejnym ważnym elementem, który wpływa na poziom zadłużenia oraz zastosowanie odpowiedniego zestawu instrumentów dłużnych, zbudowanego na zasadzie adekwatności. Wobec zmian w otoczeniu i ryzyka, bez scenariuszowego podejścia trudno będzie mówić o wzroście efektywności realizowanych zadań, 11 T. Kotarbiński, Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław 1973, s Ibidem, s Szerzej na temat pomiaru: T. Strąk, Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa 2012, s
22 22 Beata Filipiak a przede wszystkim trudno będzie wskazać, że wykorzystuje się optymalnie dostępne instrumenty dłużne, a finansowanie dłużne zostało zaciągnięte z uwzględnieniem kryterium efektywności, rozpatrywanego w czasie. Literatura Filipiak B., Finanse samorządowe. Nowe wyzwania bieżące i perspektywiczne, Difin, Warszawa Filipiak B., Strategie finansowe JST, PWE, Warszawa Filipiak-Dylewska B., Procedury budowy strategii finansowania zadań własnych gminy, Wyd. US, Szczecin Hall R.E., Taylor J.B., Makroekonomia, WN PWN, Warszawa Jastrzębska M., Identyfikacja czynników ryzyka w procesie zarządzania ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego, w: Dylematy i wyzwania finansów publicznych, red. T. Juja, Wyd. UE w Poznaniu, Poznań Kosek-Wojar M., Surówka K., Finanse samorządu terytorialngo, Wyd. AE w Krakowie, Kraków Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław Poniatowicz M., Salachna J.M., Perło D., Efektywne zarządzanie długiem w jednostce samorządu terytorialnego, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa Strąk T., Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa Szacowanie poziomu zadłużenia jednostek samorządu terytorialnego w warunkach zwiększonego ryzyka utraty płynności finansowej, red. E. Denek, M. Dylewski, Difin, Warszawa 2014 [w druku]. Towarnicka H., Strategia inwestycyjna przedsiębiorstwa, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U. nr 157, poz z późn. zm. Scenario Approach for Debt Projection and the Structure of Debt Instrument Use of Local Government Units Abstract. This paper presents an approach to the projection of debt. This is done through a discussion of a scenario approach. Factors that must be considered and accounted for are defined for a scenario-based approach to project debt and the use of debt instruments. Keywords: debt, scenario approach, local government units
23 Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2013, t. 47, nr 2 23 Ewa Gońda Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wykorzystanie władztwa podatkowego przez gminy w okresie spowolnienia gospodarczego w Polsce * Streszczenie. Celem tego opracowania jest przedstawienie wykorzystania przez organy gmin władztwa podatkowego w podatkach lokalnych w latach Analiza dotyczy podatków od nieruchomości, od środków transportowych, rolnego i leśnego, czyli podatków, w odniesieniu do których gminy mają największy zakres władztwa podatkowego. Z rozważań wynika, że w największym stopniu gminy wykorzystywały władztwo podatkowe, obniżając stawki w podatku od środków transportowych oraz w podatku od nieruchomości. Słowa kluczowe: władztwo podatkowe gmin, podatki lokalne 1. Wprowadzenie Władztwo podatkowe gmin jest jednym z przejawów samodzielności finansowej samorządu terytorialnego 1. Dzięki niemu możliwe jest prowadzenie gminnej polityki podatkowej. Polityka ta może być ukierunkowana na zapewnienie jak najwyższych dochodów budżetowych, czyli pełnienie przez podatki głównie funkcji fiskalnej. Prowadząc inny rodzaj polityki podatkowej, organy gminy mogą również osiągać cele pozafiskalne, polegające np. na stymulowaniu za * Praca naukowa finansowana ze środków budżetowych na naukę w latach jako projekt badawczy nr NN E. Denek, Płaszczyzny rozpatrywania samodzielności samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu 2001, nr 7, s. 18.
24 24 Ewa Gońda pomocą podatków lokalnych działalności gospodarczej i szerzej rozwoju lokalnego. Poprzez stosowanie różnego rodzaju preferencji podatkowych władze lokalne rezygnują wówczas z części dochodów budżetowych na rzecz spodziewanych, przyszłych korzyści wynikających z zachęcania ludności do osiedlania się, a podmiotów gospodarczych do lokowania swojej działalności na terenie danej gminy. W okresie spowolnienia gospodarczego, w sytuacji trudności ze zrównoważeniem gminnych budżetów i związanym z tym zadłużeniem, może dochodzić do swoistej konkurencji między tymi funkcjami. Powstaje dylemat: czy w sytuacji kryzysu gromadzić jak największe dochody podatkowe, czy też wykorzystywać je do ożywienia gospodarki lokalnej. Celem tego opracowania jest przedstawienie wykorzystania przez organy gmin władztwa podatkowego w podatkach lokalnych w Polsce. Analizowanym okresem są lata Ze względu na to, że symptomy spowolnienia gospodarczego w gospodarce finansowej samorządu są opóźnione w stosunku do sytuacji w podsektorze rządowym, pierwsze oznaki spowolnienia gospodarczego w budżetach samorządowych w Polsce można było zaobserwować na przełomie lat 2008 i Okres analizowany w opracowaniu obejmuje więc umownie dwa lata przed spowolnieniem gospodarczym zaobserwowanym w jednostkach samorządu terytorialnego oraz lata spowolnienia od 2009 r. 2. Pojęcie i zakres władztwa podatkowego gmin w Polsce Władztwo podatkowe jednostek samorządu terytorialnego jest elementem tzw. władztwa daninowego 3. Oznacza ono uprawnienia organów samorządu terytorialnego do oddziaływania na elementy konstrukcji dochodów publicznoprawnych. W Polsce we władztwo podatkowe samorządu terytorialnego zostały wyposażone jedynie gminy. Odnosi się ono do podatków lokalnych, do których zalicza się podatki od nieruchomości, od środków transportowych, rolny, leśny, od czynności cywilnoprawnych, od spadków i darowizn oraz zryczałtowany 2 P. Swianiewicz, J. Łukomska, Spowolnienie gospodarcze a sytuacja finansowa samorządów terytorialnych, Finanse Komunalne 2010, nr 5, s. 19, Drugim elementem władztwa daninowego jest tzw. władztwo opłatowe, które dotyczy kształtowania elementów konstrukcji opłat lokalnych (Z. Ofiarski, Wybrane aspekty władztwa podatkowego a możliwości prowadzenia lokalnej polityki podatkowej przez samorząd terytorialny, w: System finansów samorządu terytorialnego. Wybrane problemy, red. L. Patrzałek, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań Wrocław 2003, s ). Mimo że niektórzy autorzy stosują pojęcie władztwa podatkowego również do opłat lokalnych (por. np. K. Surówka, Samodzielność finansowa samorządu terytorialnego w Polsce, PWE, Warszawa 2013, s ), w tym opracowaniu zostanie przyjęte węższe podejście, przedstawione przez Z. Ofiarskiego.
25 Wykorzystanie władztwa podatkowego przez gminy w okresie spowolnienia podatek dochodowy w formie karty podatkowej 4. Jednocześnie różny jest zakres tego władztwa w poszczególnych podatkach. W literaturze można znaleźć różne podejścia do zakresu władztwa podatkowego. Andrzej Borodo analizuje władztwo podatkowe w trzech aspektach. Według niego władztwo to można rozpatrywać jako kompetencje do stanowienia prawa dotyczącego podatków, kompetencje do przejmowania wpływów z podatków oraz kompetencje do administrowania podatkami 5. Kompetencje do stanowienia prawa polegają na wydawaniu przez organy samorządowe aktów prawnych odnoszących się do podmiotu i przedmiotu opodatkowania, stawek podatkowych oraz innych elementów techniki podatkowej. W Polsce ten rodzaj kompetencji organów gminnych jest ograniczony. Zgodnie z zapisami konstytucyjnymi, nakładanie podatków, określanie podmiotu i przedmiotu opodatkowania, stawek podatkowych oraz zasad przyznawania ulg, umorzeń oraz zwolnień podatkowych muszą być dokonywane w formie ustawy 6. Władze gminy nie mogą więc wprowadzać własnych podatków (z wyjątkiem tzw. samoopodatkowania 7 ). Władztwo gminy w zakresie stanowienia prawa może być wykorzystane w odniesieniu do wybranych podatków, w ramach których możliwe jest w granicach określonych ustawowo 8 kształtowanie stawek podatkowych oraz wprowadzanie ulg i zwolnień. Jak wynika z tabeli 1, władztwo to dotyczy jedynie podatków od nieruchomości, od środków transportowych, rolnego i leśnego. Ograniczenie omawianego władztwa z jednej strony gwarantuje spójność systemu podatkowego i jednolitość obciążeń podatkowych na terenie całego kraju 9 oraz przeciwdziała nakładaniu nadmiernych obciążeń podatkowych 10, z drugiej zaś pozbawia gminy narzędzia prowadzenia aktywnej 4 Należy zwrócić uwagę, że zakres pojęcia podatków lokalnych nie jest jednoznaczny (por. H. Sochacka-Krysiak, Lokalne daniny publiczne jako źródło dochodów własnych samorządu terytorialnego doświadczenia i perspektywy, w: Współczesne problemy finansów i gospodarki jednostek samorządu terytorialnego, red. S. Kańduła, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 2008, s ). W tym opracowaniu pojęcie to jest traktowane szeroko i dotyczy wszystkich podatków, które zostały przyznane gminie w całości i bezterminowo. 5 A. Borodo, Samorząd terytorialny. System prawnofinansowy, wyd. 6, LexisNexis, Warszawa 2012, s Art. 217 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r., Dz.U. nr 78, poz. 483 z późn. zm. 7 Art. 54 ust. 2 pkt 3 ustawy z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, Dz.U. z 2001 r. nr 142, poz z późn. zm. 8 Art. 168 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. 9 W. Miemiec, Władztwo podatkowe gminy wybrane zagadnienia finansowo-prawne, w: Finanse samorządu terytorialnego. Zagadnienia wybrane, red. L. Patrzałek, Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań Wrocław 2005, s M. Miszczuk, Źródła zasilania samorządu terytorialnego w Polsce ocena i propozycje zmian, w: Stabilność systemu finansowego instytucje, instrumenty, uwarunkowania, red. A. Alińska, B. Pietrzak, CeDeWu, Warszawa 2012, s. 244.
26 26 Ewa Gońda polityki podatkowej oraz zmniejsza możliwości stosowania tzw. konkurencji podatkowej 11. Z kolei kompetencje do przejmowania wpływów z podatków oznaczają możliwość ich wykorzystania na własne potrzeby jednostki samorządu terytorialnego. Ten aspekt władztwa podatkowego jest niezależny od władztwa polegającego na stanowieniu prawa, a jego zakres jest określany przez państwo w formie ustawy 12. W tym przypadku władztwo odnosi się do wszystkich podatków zasilających budżet gminy, zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio. W pierwszym przypadku dotyczy to podatków, w których należność podatkowa jest uiszczana bezpośrednio na rachunek budżetu gminy, a więc podatków od nieruchomości, od środków transportowych, rolnego i leśnego 13. Natomiast pośrednie zasilanie budżetu gminy dochodami z podatków polega na tym, że podatki są pobierane przez urzędy skarbowe i następnie przekazywane na rachunek budżetu właściwej gminy. W ten sposób przejmowane są wpływy z podatków od czynności cywilnoprawnych, od spadków i darowizn oraz karty podatkowej 14. Władztwo podatkowe w zakresie administrowania podatkami odnosi się do kompetencji organu podatkowego. Przejawia się ono w prawie decydowania o sposobie wymiaru i poboru podatków, w tym o umarzaniu należności podatkowych, rozkładaniu ich na raty itp. 15 Ponadto organy gminy w ramach władztwa w zakresie administrowania podatkami sprawują kontrolę podatkową 16. Ten rodzaj władztwa gminy mogą wykorzystywać w tych samych podatkach, w odniesieniu do których mają władztwo stanowienia prawa. Nieco inne w stosunku do A. Borodo podejście do władztwa podatkowego prezentuje Magdalena Miszczuk. Zdaniem tej autorki wyróżnia się władztwo podatkowe pełne, ograniczone i bierne. Przejawem pełnego władztwa podatkowego są możliwości wprowadzania podatków przez organy samorządowe i samodzielność w ustalaniu elementów ich konstrukcji. Takie władztwo nie występuje 11 P. Swianiewicz, Finanse samorządowe. Koncepcje, realizacja, polityki lokalne, Municipium SA, Warszawa 2011, s. 269 i n. 12 A. Borodo, op. cit., s Art. 6a ust. 6 ustawy z dnia 15 listopada 1984 r. o podatku rolnym, Dz.U. z 2006 r., nr 136, poz. 969 z późn. zm.; art. 6 ust. 7 i 9 ustawy z dnia 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych, Dz.U. z 2010 r., nr 95, poz. 613 z późn. zm.; art. 6 ust. 3 ustawy z 30 listopada 2002 r. o podatku leśnym, Dz.U. nr 200, poz z późn. zm. 14 Art. 18 ust. 2 pkt 3 ustawy z dnia 28 lipca 1983 r. o podatku od spadków i darowizn, Dz.U. z 2009 r., nr 93, poz. 768 z późn. zm.; art. 31 ust. 5 ustawy z dnia 20 listopada 1998 r. o zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne, Dz.U. nr 144, poz. 930 z późn. zm.; art. 10 ustawy z 9 września 2000 r. o podatku od czynności cywilnoprawnych, Dz.U. z 2010 r., nr 101, poz. 649 z późn. zm. 15 Art. 67a 1 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa, Dz.U. z 2012 r. poz. 749 z późn. zm. 16 A. Borodo, op. cit., s. 23.
27 Wykorzystanie władztwa podatkowego przez gminy w okresie spowolnienia Tabela 1. Zakres władztwa podatkowego gminy w podatkach lokalnych Wyszczególnienie stanowienie prawa Rodzaj władztwa podatkowego przejmowanie wpływów administrowanie Podatek od nieruchomości Podatek od środków transportowych Podatek rolny Podatek leśny Podatek od czynności cywilnoprawnych + Podatek od spadków i darowizn + Zryczałtowany podatek dochodowy w formie karty podatkowej + Źródło: opracowanie własne na podstawie ustawy z dnia 28 lipca 1983 r. o podatku od spadków i darowizn, Dz.U. z 2009 r., nr 93, poz. 768 z późn. zm.; ustawy z dnia 15 listopada 1984 r. o podatku rolnym, Dz.U. z 2006 r., nr 136, poz. 969 z późn. zm., art. 5 ust. 3, art. 6 ust. 3, art. 6a ust. 4a, art. 13e; ustawy z dnia 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych, Dz.U. z 2010 r., nr 95, poz. 613 z późn. zm., art. 1c, art. 5, art. 7 ust. 3, art. 10 ust. 1, art. 12 ust. 4; ustawy z dnia 20 listopada 1998 r. o zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne, Dz.U. nr 144, poz. 930 z późn. zm.; ustawy z dnia 9 września 2000 r. o podatku do czynności cywilnoprawnych, Dz.U. z 2010 r., nr 101, poz. 649 z późn. zm.; ustawy z dnia 30 listopada 2002 r. o podatku leśnym, Dz.U. nr 200, poz z późn. zm., art. 4 ust. 5, art. 6 ust. 1, art. 7 ust. 3. w odniesieniu do gmin w Polsce. Z kolei ograniczone władztwo podatkowe wiąże się jedynie z oddziaływaniem organów gminy na niektóre elementy techniki podatkowej, np. na stawki, ulgi, zwolnienia, bez możliwości stanowienia podatków. Ten rodzaj władztwa można porównać do władztwa z zakresu stanowienia prawa w ujęciu A. Borodo. Natomiast w przypadku biernego władztwa podatkowego podatki jedynie stanowią dochód budżetu jednostki samorządu terytorialnego, a jej organy nie mają możliwości oddziaływania na ich konstrukcję 17. To władztwo można odnieść do wcześniej przedstawionego władztwa przejmowania wpływów z podatków. W ramach władztwa podatkowego organy gminy mają możliwość wykorzystywania różnych instrumentów. Z punktu widzenia skutków finansowych, polegających na rezygnacji z części dochodów podatkowych, najistotniejsze są kompetencje do oddziaływania na podstawę podatkową oraz stawki podatkowe, udzielanie ulg i zwolnień oraz co też jest formą ulgi umarzanie zaległości podatkowych, rozkładanie ich na raty oraz odraczanie terminów płatności. Jak wynika z tabeli 2, różny jest zakres tych kompetencji w przekroju poszczególnych podatków. 17 M. Miszczuk, op. cit., s. 244.
28 28 Ewa Gońda Tabela 2. Instrumenty władztwa podatkowego organów gminy w podatkach lokalnych Wyszczególnienie Instrumenty władztwa podatkowego / oddziaływanie na kształtowanie podstawy opodatkowania kształtowanie stawek podatkowych wprowadzanie ulg i zwolnień umorzenia zaległości rozkładanie na raty, odroczenia Podatek od nieruchomości Podatek od środków transportowych Podatek rolny Podatek leśny Podatek od czynności cywilnoprawnych Podatek od spadków i darowizn Zryczałtowany podatek dochodowy w formie karty podatkowej Źródło: jak w tabeli 1. Możliwości oddziaływania na podstawę opodatkowania istnieją jedynie w przypadku podatku rolnego. W dodatku są one ograniczone. Rada gminy może bowiem zaliczyć niektóre wsie położone na terenie gminy do innego okręgu podatkowego niż określony dla danej gminy. Ma to wpływ na liczbę hektarów przeliczeniowych, a więc na wielkość podstawy opodatkowania odnośnie do gospodarstw rolnych. Zaliczenie wsi do innego okręgu podatkowego może się jednak odbywać tylko w szczególnych, uzasadnionych gospodarczo przypadkach, po zasięgnięciu opinii izby rolniczej oraz pod warunkiem, że taka decyzja nie spowoduje zmniejszenia liczby hektarów przeliczeniowych o więcej niż 1,5% 18. Władztwo podatkowe rady gminy przejawia się również w kształtowaniu przez nią stawek podatkowych. W przypadku podatków od nieruchomości oraz od środków transportowych rada ustala stawki podatkowe obowiązujące na terenie danej gminy. Jest ona przy tym ograniczona w swoich decyzjach wysokością stawek maksymalnych (w odniesieniu do podatku od nieruchomości) oraz dodatkowo minimalnych (w przypadku podatku od środków transportowych) określanych przez ministra finansów 19. Jednocześnie niedopuszczalne jest uchwalenie stawek na poziomie zerowym. De facto byłby to bowiem wyraz niewywiązania 18 Art. 5 ust. 3 ustawy z dnia 15 listopada 1984 r. o podatku rolnym, Dz.U. z 2006 r., nr 136, poz. 969 z późn. zm. 19 Art. 5 ust. 1 i art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych, Dz.U. z 2010 r., nr 95, poz. 613 z późn. zm.
29 Wykorzystanie władztwa podatkowego przez gminy w okresie spowolnienia się gminy z obowiązku ustalenia stawki podatkowej oraz przejaw nieracjonalnej polityki podatkowej, w wyniku której gmina pozbawia się dochodów 20. Oprócz ustalania wysokości stawek podatkowych rada gminy może je różnicować w zależności od różnych cech przedmiotów opodatkowania. W przypadku podatku od nieruchomości cechami tymi są m.in.: lokalizacja gruntu lub budynku, rodzaj prowadzonej działalności z wykorzystaniem nieruchomości, stan techniczny i wiek budynku. W podatku od środków transportowych różnicowanie stawek może być dokonywane z uwzględnieniem np. wpływu środka transportowego na środowisko naturalne, roku produkcji 21. W podatkach rolnym i leśnym rada gminy nie może wprost określać stawek podatkowych, są one bowiem uregulowane ustawowo. Jednocześnie gmina ma możliwość oddziaływania na wysokość stawek. Odbywa się to poprzez obniżanie wielkości determinujących wysokość stawek, czyli cen skupu żyta lub cen sprzedaży drewna, które są ogłaszane przez prezesa GUS 22. Obniżenie tych cen może mieć formę kwotową lub procentową. Jednocześnie decyzja rady gminy nie może doprowadzić do uchwalenia ceny zerowej lub ceny zróżnicowanej podmiotowo 23. Kolejny instrument władztwa podatkowego wprowadzanie ulg pozaustawowych może być zastosowany jedynie w podatku rolnym. Takie ograniczenie powoduje, że władze gminy są praktycznie pozbawione instrumentu, który wiąże się z mniejszymi ubytkami dochodów w porównaniu ze zwolnieniami, a może równie dobrze pełnić funkcję stymulacyjną 24. Dodatkową restrykcją jest wyłącznie przedmiotowy charakter ulg 25. Oznacza to, że niemożliwe jest preferencyjne traktowanie określonych grup podatników, lecz jedynie poszczególnych rodzajów przedmiotów opodatkowania. Z kolei inne niż ustawowe zwolnienia rada gminy może wprowadzać w podatkach od nieruchomości, od środków transportowych, rolnym i leśnym 26. Zwolnienia, podobnie jak ulgi, mogą mieć jedynie charakter przedmiotowy. Mimo braku precyzyjnych uregulowań, uchwalanie zwolnień podlega pewnym 20 Wyrok NSA z 22 lipca 1993 r., sygn. SA/Kr 1050/93, 5114F5D922 [ ]. 21 Art. 5 ust. 2-4 i art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych, Dz.U. z 2010 r., nr 95, poz. 613 z późn. zm. 22 Art. 6 ust. 3 ustawy z dnia 15 listopada 1984 r. o podatku rolnym, Dz.U. z 2006 r., nr 136, poz. 969 z późn. zm.; art. 4 ust. 5 ustawy z dnia 30 października 2002 r. o podatku leśnym, Dz.U. nr 200 poz z późn. zm. 23 R. Dowgier, L. Etel, B. Pahl, M. Popławski, Leksykon podatków i opłat lokalnych. 517 pytań i odpowiedzi, ABC Wolters Kluwer business, Warszawa 2010, s W. Miemiec, op. cit., s Art. 13e ustawy z dnia 15 listopada 1984 r. o podatku rolnym, Dz.U. z 2006 r., nr 136, poz. 969 z późn. zm. 26 Ibidem, art. 7 ust. 3, art. 12 ust. 4 ustawy z dnia 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych, Dz.U. z 2010 r., nr 95, poz. 613 z późn. zm.; art. 7 ust. 3 ustawy z 30 listopada 2002 r. o podatku leśnym, Dz.U. nr 200, poz z późn. zm.

References: art. 243
 art. 243
 art. 243
 art. 242
 art. 226
 art. 227
 art. 226
 art. 229
 ustawy 6
 Art. 217
 Art. 54
 Art. 168
 ustawy 12
 Art. 6
 art. 6
 art. 6
 Art. 18
 art. 31
 art. 10
 Art. 67
 art. 5
 art. 6
 art. 6
 art. 13
 art. 1
 art. 5
 art. 7
 art. 10
 art. 12
 art. 4
 art. 6
 art. 7
 Art. 5
 Art. 5
 art. 10
 Art. 5
 art. 10
 Art. 6
 art. 4
 Art. 13
 art. 7
 art. 12
 art. 7