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Timestamp: 2019-04-22 14:08:31+00:00

Document:
0.1 TECSUP _Diseño y Plan Mina_2018II_ WE.pdf
Epia Lagunillas A
Operaciones Mineras - FINAL[1]
Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012
M A N U A L D E OR G A N I ZA C I ÓN Y
F U N C I O N E S D E L M I N I S T E R I O DE
M I N E R ÍA Y M E T A L U R G I A
2. Objetivo General del MOF
2.1 Objetivos Específicos del MOF
5. Objetivo Estratégico
5.1 Ejes del Desarrollo Estratégico Minero Metalúrgico
8. Aprobación y Difusión
9. Base Legal de Creación
11. Nivel jerárquico del MMM
12. Clasificación de las Unidades Organizacionales por su contribución al
Logro de objetivos estratégicos y de gestión
13. Descripción de Objetivos y Funciones
14. Funciones generales de las áreas organizacionales
15. Unidad Organizacional 01: Despacho MMM – Ministro de Minería y
16. Unidad Organizacional 01-1: Despacho MMM – Jefe de Gabinete
17. Unidad Organizacional 01-2: Despacho MMM – Asesor de Despacho
18. Unidad Organizacional 02: Unidad de Comunicación Social
19. Unidad Organizacional 03: Unidad de Auditoría Interna
19.1Independencia de la Unidad de Auditoría Interna
20. Unidad Organizacional 04: Unidad de Transparencia
21. Unidad Organizacional 05: Dirección General de Asuntos Jurídicos
22. Unidad Organizacional 05-1: Unidad de Análisis Jurídico
23. Unidad Organizacional 05-2: Unidad de Gestión Jurídica
24. Unidad Organizacional 06: Dirección General de Planificación
25. Unidad Organizacional 07: Dirección General de Asuntos Administrativos
26. Unidad Organizacional 07-1: Unidad Administrativa y Recursos Humanos
27. Unidad Organizacional 07-2: Unidad Financiera
28. Unidad Organizacional 08: Vice ministerio de Política Minera, Regulación y
29. Unidad Organizacional 08-1: Dirección General de Política Minera y
30. Unidad Organizacional 08-1-1: Unidad de Análisis de Política Sectorial
31. Unidad Organizacional 08-1-2: Unidad de Gestión Estratégica y Seguimiento
32. Unidad Organizacional 09: Vice ministerio de Desarrollo Productivo Minero
33. Unidad Organizacional 09-1: Dirección General de Desarrollo Productivo
34. Unidad Organizacional 09-1-1: Unidad de Geología y Minería
35. Unidad Organizacional 09-1-2: Unidad de Metalurgia y Siderurgia
36. Unidad Organizacional 09-1-3: Unidad de Evaporíticos y No Metálicos
37. Unidad Organizacional 09-2: Dirección General de Medio Ambiente y
38. Unidad Organizacional 09-2-1: Unidad de Medio Ambiente
39. Unidad Organizacional 09-2-2: Unidad de Consulta Pública y Participación
40. Unidad Organizacional 10: Vice ministerio de Cooperativas Mineras
41. Unidad Organizacional 10-1: Dirección General de Cooperativas Mineras
42. Unidad Organizacional 10-1-1: Unidad de Asistencia Técnica
43. Unidad Organizacional 10-1-2: Unidad de Fortalecimiento Institucional
Cuadro Nº 1: Composición de los niveles jerárquicos según el RE-SOA del MMM 8
Cuadro Nº 2: Composición de las Unidades del MMM por su contribución al
Figura Nº 1: Estructura Organizacional del Ministerio de Minería y Metalurgia
Democrática. demandó al Órgano Ejecutivo diseñar su nueva estructura y funcionamiento. fruto de un proceso de retroalimentación para una optimización en la gestión administrativa y presenta una descripción de la estructura orgánica. ha actualizado y ajustado el Manual de Organización y Funciones.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 PRESENTACIÓN La construcción y organización del nuevo Estado Plurinacional Comunitario. Descentralizado y con Autonomías que profundice y consolide una Bolivia Digna. Manual de Organización y Funciones Página 4 de 70 . canales e instancias de coordinación organizacional. Bajo este contexto se promulgó el Decreto Supremo Nº 29894. para lo cual realizó reajustes que tuvieron como base la experiencia y los requerimientos sociales establecidos en los objetivos y planes de desarrollo del Estado Plurinacional. Las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa y el Reglamento Específico del Sistema de Organización Administrativa del Ministerio de Minería y Metalurgia aprobado con Resolución Ministerial Nº 019 de 03 de marzo de 2010. El Ministerio de Minería y Metalurgia en cumplimiento a esta disposición. objetivos y funciones de las unidades organizacionales. además de la relación intra institucional e inter institucional con que cada unidad organizacional está en estrecha vinculación laboral. Productiva y Soberana. que en su Capítulo XIII artículos 74 al 78 establece las atribuciones del Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM). Intercultural. Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de 7 de febrero de 2009. permiten la actualización del Manual de Organización y Funciones en base a la experiencia de su aplicación y cuando las necesidades institucionales así lo determinen. que debe ser de estricto cumplimiento por todos los servidores públicos de esta cartera de estado. También identifica la relación de dependencia. Democrático.
evalúa. El MOF del MMM. Soberana.S. 29894 de la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo del Estado Plurinacional y el D. estrategias y normas para todos los sectores vinculados a la actividad minera metalúrgica del país. en relación a las unidades organizacionales que constituyen la estructura de la entidad. En este sentido el MOF regula la posición y los espacios de actuación de cada unidad operativa del MMM. El MMM como entidad estatal centralizada. programas. proyectos. las relaciones de dependencia jerárquica tanto ascendente como descendente. Objetivo General del Manual de Organización y Funciones Normar la estructura organizacional del MMM. formula. Permiten cumplir los objetivos institucionales acorde al Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico (PSDMM). 2. determinando las funciones de cada unidad organizacional. 2. es un instrumento administrativo de carácter operativo. el objetivo general de cada unidad. realizado por la Dirección General de Planificación y la Dirección General de Asuntos Administrativos en coordinación con otras unidades organizacionales del MMM. planes. conforme su mandato legal acorde al D. la función principal y específica de cada una de las áreas organizacionales del Ministerio. que en el ámbito organizacional presenta una visión integral de la estructura formal del Ministerio de Minería y Metalurgia (MMM). otorga apoyo técnico y fiscaliza políticas. Productiva y Democrática para Vivir Bien”. El MOF es elaborado en base al formato básico emitido por el Órgano Rector cuya estructura permite describir: el nivel jerárquico dentro de la entidad. El MOF representa la estructura organizacional del MMM. proyectando una visión global de las competencias de la entidad delegada por ley. las relaciones de coordinación intra e interinstitucionales. El presente documento es el resultado de un proceso de retroalimentación emergente de la dinámica administrativa y modificaciones en la estructura del MMM. 29272 que aprueba el Plan Nacional de Desarrollo (PND) “Bolivia Digna. Introducción El Manual de Organización y Funciones (MOF).1 Objetivos Específicos del Manual de Organización y Funciones Facilitar y orientar a los servidores públicos del MMM. establecidas a partir de la misión y visión institucional.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 1. en relación al rol y funciones que deben desarrollar en la entidad para contribuir al logro de los objetivos institucionales. los objetivos específicos del MOF se detallan a continuación: Manual de Organización y Funciones Página 5 de 70 . ejecuta. Con estas consideraciones.S. Plan Estratégico Institucional (PEI) y el PND. se constituye en la guía referencial que orienta al servidor público en el desempeño de sus funciones. El MOF se constituye en un documento informativo para el resto de la administración del estado y la sociedad civil en su conjunto.
encargada de implementar políticas mineras y metalúrgicas. respeto al medio ambiente. a través de la generación de excedentes económicos. incidiendo en el logro de una sociedad justa y solidaria. autodeterminación. bajo principios de soberanía.I. detallando las atribuciones y funciones dentro de cuyos límites pueden ejercer autoridad. Está caracterizado por la transparencia. 5. normar y planificar el desarrollo minero nacional. o Evitar la duplicidad y dispersión de funciones. Objetivo Estratégico Cambiar la matriz productiva primario-exportadora. credibilidad. Mitigación y Remediación ambiental Fortalecimiento de la Minería Chica y Cooperativizada Desarrollo integral y participación de la comunidad en áreas mineras Nuevo marco jurídico Manual de Organización y Funciones Página 6 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 o Conceptualizar la estructura organizacional del MMM acorde con los objetivos institucionales. Visión El Ministerio de Minería y Metalurgia es la institución que lidera el desarrollo de la minería.) 5. compromiso social. Misión El MMM es una institución pública. 4. evitando que dos o más unidades organizacionales tengan asignadas funciones similares o que existan funciones no asignadas a una unidad. capacidad técnica. dentro el proceso de cambio.E. (Del P.1 Ejes del Desarrollo Estratégico Minero Metalúrgico 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Diversificar la matriz productiva e industrializar los recursos mineralógicos Prospección y exploración minera Estado Protagonista y promotor de inversiones minero metalúrgicas Preservación. del estado plurinacional de Bolivia. que optimiza la comunicación. generando excedentes mineros mediante la aplicación de políticas que promuevan el desarrollo de complejos productivos minero-metalúrgicos en armonía con la Madre Tierra. o Visualizar una estructura organizacional. o Especificar el grado jerárquico y de competencia de cada unidad organizacional. en beneficio del pueblo boliviano. coordinación y el logro de los objetivos. 3. con la participación de diferentes actores de la minería.
8. facultades y deberes. La Resolución Ministerial Nº 019 de fecha 03 de marzo 2010 que aprueba el Reglamento Específico del Sistema de Organización Administrativa del MMM. en el ámbito de su competencia. de 29 de junio de 2001 modificatorio al Reglamento de la Responsabilidad por la Función Pública que determina entre otros. funciones. El MMM como entidad del sector público en aplicación de la Ley 1178 de 20 de junio de 1990. El D. Nº 29894 de 7 de febrero de 2009.S. Aprobación y Difusión De acuerdo a las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa. a través de Resolución Ministerial. define la Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional y establece la estructura jerárquica del MMM. debiendo ser difundido y aplicado en todas las unidades organizacionales del Ministerio.S. 23318-A de 3 de noviembre de 1992. desempeño transparente de funciones. que someterán el mismo a una evaluación según necesidad institucional en base a su experiencia de aplicación y desarrollo. Decreto Supremo N° 26237. la finalidad. aplicables a la gestión pública.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 6. Manual de Organización y Funciones Página 7 de 70 . indica en su artículo 15 que el diseño organizacional se formaliza en los Manuales de Organización y Funciones y de Procesos y Procedimientos. Alcance Las disposiciones contenidas en el presente MOF son de aplicación y estricto cumplimiento por todas las unidades organizacionales. eficiencia. implementar. en función de sus objetivos y la naturaleza de sus actividades. de Administración y Control Gubernamentales (SAFCO). programas y proyectos del MMM. instruye a las Direcciones Generales de Asuntos Administrativos y de Planificación. siendo de conocimiento y cumplimiento obligatorio de todos los servidores públicos. 7. El D. debe implementar los sistemas de administración y control. el presente documento es aprobado por la Máxima Autoridad Ejecutiva. economía. En los artículos 75 al 78 se define las funciones generales del Ministro y los Viceministros dependientes. 9. los conceptos de eficacia. de igual manera se establece la línea de mando por el cual todo servidor público debe responder ante sus superiores jerárquicos. Base Legal de creación del MMM El MMM fue restituido mediante la Ley 2840 de 16 de septiembre de 2004 y ratificado con la promulgación de la Ley Nº 3351 de Organización del Poder Ejecutivo de 21 de febrero de 2006. atribuciones. La Resolución Suprema Nº 217055 de 20 de mayo de 1997 que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa. Revisión y Actualización El MOF es un documento perfectible y su revisión y actualización estará bajo responsabilidad de la Dirección General de Asuntos Administrativos y la Dirección General de Planificación.
10. se refleja en el siguiente cuadro: Cuadro Nº 1: Composición de los niveles jerárquicos según el RE-SOA del MMM NIVEL JERÁRQUICO Ejecutivo* Planificación y Coordinación    Operativo Ejecución    ÁREA Y/O UNIDAD ORGANIZACIONAL Ministro de Minería y Metalurgia Viceministerio de Política Minera. Regulación y Fiscalización Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico Viceministerio de Cooperativas Mineras. Direcciones Generales Unidades Operativas *Máxima Autoridad Ejecutiva del Ministerio de Miner ía y Metalurgia Fuente: RE-SOA – MMM aprobado con R.S. Resolución Ministerial Nº 019/2010 del 3 de marzo de 2010 que aprueba el “Reglamento Específico del Sistema de Organización Administrativa” (RESOA) del MMM. donde se constituye el Ministerio de Minería y Metalurgia.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 ejecutar y dar una correcta aplicación al Reglamento Específico del Sistem a de Organización Administrativa. se ha considerado la siguiente normativa legal vigente:          Constitución Política del Estado. Clasificación de las Unidades Organizacionales por su contribución al logro de objetivos estratégicos y de gestión Por su contribución al logro de los objetivos estratégicos y de gestión del MMM las unidades organizacionales del MMM se clasifican en: Manual de Organización y Funciones Página 8 de 70 . Ley Nº 2840 de Modificación a la Ley LOPE de 16 de septiembre de 2004. D. Decreto Supremo Nº 27998 de Reglamentación de la Ley 2840 de 3 de febrero de 2.M. 11. 26115 que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Administración de Personal. Nivel jerárquico del MMM La definición de niveles jerárquicos del MMM según el RE-SOA del MMM. Marco Legal Para la elaboración y actualización del MOF del MMM. Decreto Supremo Nº 27732 de Readecuaciones al Reglamento de la Ley de Organización del Poder Ejecutivo de fecha 15 de septiembre de 2004.005. Decreto Supremo Nº 29894 de 7 Febrero de 2009: Estructura Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional. Nº 019 del 03 de Marzo de 2010 12. Resolución Suprema Nº 217055 de 20 de mayo de 1997 que aprueba las Normas Básicas del Sistema de Organización Administrativa (SOA). Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales.
Regulación y Fiscalización  Dirección General de Política Minera y Fiscalización o Unidad de Análisis de Política Sectorial o Unidad de Gestión Estratégica y Seguimiento Institucional. Cuadro Nº 2: Composición de las Unidades del MMM por su contribución al logro de objetivos estratégicos y de gestión UNIDADES DISTRIBUCIÓN SUSTANTIVAS Viceministerio de Política Minera . Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico  Dirección General de Desarrollo Productivo o Unidad de Geología y Minería o Unidad de Metalurgia y Siderurgia o Unidad de Evaporíticos y no Metálicos  Dirección General de Medio Ambiente y Consulta Pública o Unidad de Medio Ambiente o Unidad de Consulta Pública y Participación Comunitaria Viceministerio de Cooperativas Mineras  Dirección General de Cooperativas Mineras o Unidad de Asistencia Técnica o Unidad de Fortalecimiento Institucional  Dirección General de Asunt os Administrativos o Unidad Administrativa y Recurs os Humanos o Unidad Financiera ADMI NISTRATIVAS ASES ORAMI ENTO   Dirección General de Asunt os Jurídicos o Unidad de Análisis Jurídico o Unidad de Gestión Jurídica Dirección General de Planificación Jefe de Gabinet e Asesor de Despacho Unidad de Comunicación Social Unidad de Auditoría Interna Unidad de Transparencia Fuente: Elaboración Propia en base a RE-SOA – MMM aprobado con R. Nº 019 del 03 de Marzo de 2010 Manual de Organización y Funciones Página 9 de 70 . que cumplen funciones que contribuyen al logro de objetivos en un período de tiempo determinado. en el marco de los convenios y contratos especiales que definen sus características de operación.  Asesoramiento: son aquellas que cumplen funciones de carácter consultivo y no ejercen autoridad lineal sobre las demás unidades. Incluye a unidades sustantivas temporales.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012  Sustantivas: son aquellas cuyas funciones contribuyen directamente al cumplimiento de los objetivos del MMM.  Administrativas y de apoyo: son aquellas cuyas funciones contribuyen indirectamente al logro de los objetivos de la institución y prestan servicios en las unidades sustantivas para su funcionamiento.M.
Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 Figura Nº 1: Estructura Organizacional del Ministerio de Minería y Metalurgia Fuente: Dirección General de Planificación – Ministerio de Minería y Metalurgia Manual de Organización y Funciones Página 10 de 70 .
ejecutar y realizar seguimiento y monitoreo al POA. Otras tareas solicitadas por la MAE o por su inmediato superior Manual de Organización y Funciones Página 11 de 70 . 14.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 13. Proponer medidas correctivas y de mejora continua a la ejecución del POA de la gestión. Descripción de Objetivos y Funciones A continuación se presentan los objetivos y funciones de todas las unidades organizacionales del MMM. POAI del área organizacional. Funciones generales de las áreas organizacionales    Elaborar. velando por su correcto cumplimiento.
CONAMAQ..B. Regulación y Fiscalización o Dirección General de Asuntos Jurídicos o Dirección General de Asuntos Administrativos o Dirección General de Planificación o Unidad de Comunicación Social o Unidad de Auditoría Interna o Unidad de Transparencia Relaciones Inter institucionales o Presidencia del Estado Plurinacional o Vicepresidencia del Estado Plurinacional o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Órgano legislativo y judicial o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Entidades Autónomas Territoriales o Organismos de Cooperación Internacional o Embajadas y consulados o Organizaciones sociales y sindicales del sector Minero Metalúrgico (FENCOMIN.N.C. Unidad Organizacional 01: Despacho MMM – Ministro de Minería y Metalurgia Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Presidente del Estado Plurinacional Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.) o Cámara Nacional de la Minería o Asociación de Mineros Medianos o Empresas privadas minero metalúrgicas o Universidades y entidades de investigación y formación Página 12 de 70 .M. CSUTCB.B. CIDOB.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 15. F. FSTMB. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Manual de Organización y Funciones Ministro de Minería y Metalurgia (MAE) Ejecutivo Unidades Dependientes: o Jefe de Gabinete o Asesor de Despacho o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.S.O. C.
y supervisar su cumplimiento. n) Promover el desarrollo y la captación de inversiones para el sector minero metalúrgico nacional. exploración y explotación. i) Ejercer tuición sobre la entidad nacional para la explotación integral de los recursos evaporíticos y no metálicos. concentración. k) Desarrollar el marco legal de las entidades sobre las que ejerce tuición. l) Fiscalizar el funcionamiento de las entidades sobre las que ejerce tuición. h) Ejercer tuición sobre la empresa autárquica minera metalúrgica nacional (empresas de fundición. con capacidad política. m) Establecer periódicamente las cotizaciones oficiales de los minerales para su comercialización y el pago de regalías mineras. Manual de Organización y Funciones Página 13 de 70 . evaluar y fiscalizar políticas de desarrollo en materia de prospección. b) Proponer normas. para asumir los desafíos del cambio en materia minero metalúrgica y contribuir al desarrollo nacional. g) Fiscalizar y regular los regímenes que correspondan a los derechos mineros pre constituidos. técnica y administrativa. fundición. j) Formular e implementar políticas para las entidades y empresas minero metalúrgicas sobre las que ejerce tuición. a través de la implementación de políticas que permitan introducir mejoras en su gestión técnica y administrativa. Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Formular. siderúrgicas) y las entidades de servicio y de asistencia para la minería. concentración. Funciones y atribuciones específicas a) Formular. metalúrgicas. c) Fiscalizar la aplicación de la legislación y regulaciones vigentes para el sector minero metalúrgico. evaluar y fiscalizar políticas de desarrollo en materia de prospección. f) Promover un adecuado tratamiento tributario para el sector minero metalúrgico. así como de sistemas de comercialización y técnicas de administración apropiadas. e) Promover la modernización del sector mediante la adopción de procesos productivos de mayor transformación y valor agregado. comercialización e industrialización de minerales metálicos y no metálicos.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 o Otras entidades e instituciones que tienen relación con el sector minero metalúrgico. fundición. ejecutar. y controlar su cumplimiento. comercialización e industrialización de minerales metálicos y no metálicos. d) Incentivar el desarrollo de la industria minera estatal. y supervisar su cumplimiento en el marco de lo establecido en la CPE. ejecutar. o) Desarrollar el régimen legal para otorgar derechos mineros y suscripción de contratos. elaborar y aprobar reglamentos e instructivos para desarrollo del sector minero metalúrgico. exploración y explotación. industria minera privada y sociedades cooperativas.
Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA DESPACHO MINISTERIAL PRESI DENTE DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINIS TRO DE MINERÍA Y METALURGIA JEFE DE GABINET E ASESOR DE DESPACHO UNIDAD DE TRANSPARENCIA UNIDAD DE AUDITORÍA INT ERNA Manual de Organización y Funciones UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Página 14 de 70 .
b) Facilitar y coordinar las relaciones interinstitucionales y de protocolo del Ministro y del Ministerio..M. CONAMAQ. en el marco de las normas legales y protocolares vigentes.O.B. Manual de Organización y Funciones Página 15 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 16. FSTMB. F. Funciones y atribuciones específicas a) Aplicar el marco legal institucional.) o Cámara Nacional de la Minería o Asociación de Mineros Medianos o Empresas privadas minero metalúrgicas o Organismos internacionales o Universidades y entidades de investigación y formación. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Presidencia del Estado Plurinacional o Vicepresidencia del Estado Plurinacional o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Entidades Territoriales Autónomas o Organismos de Cooperación Internacional o Embajadas y consulados o Organizaciones sociales y sindicales del sector Minero Metalúrgico (FENCOMIN.B.S. que rigen el funcionamiento del Despacho del Ministro. tomando los recaudos relacionados con cada evento. CIDOB.N. Unidad Organizacional 01-1: Despacho MMM – Jefe de Gabinete Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Jefe de Gabinete Operativo Unidades y Áreas Dependientes: o Área de Ventanilla Única de Correspondencia Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Administrar las actividades que se desarrollan en el despacho del Ministro de Minería y Metalurgia en cumplimiento a los propósitos establecidos. CSUTCB. normas protocolares y otros procedimientos en la administración del despacho ministerial y en el apoyo de las actividades del Ministro. o Otras entidades e instituciones que tienen relación con el sector minero metalúrgico.C. C. c) Coordinar las actividades programadas del Ministro con las diferentes áreas del MMM.
y la atención de la central telefónica. POAI y la ejecución de los programas y actividades programadas en el POA de cada gestión de Despacho. i) Realizar el seguimiento. notas y otros documentos para firma del Ministro. o) Brindar apoyo logístico al Ministro y Viceministros en reuniones de trabajo. Manual de Organización y Funciones Página 16 de 70 . así como a las peticiones de informe escrito y proyectos de ley en consulta. supervisión y revisar la consistencia en la elaboración de las respuestas a las Minutas de Comunicación y Peticiones de Informe. n) Coordinar y requerir la provisión de materiales y suministros para el despacho del Ministro. f) Controlar la administración de la Ventanilla Única de Correspondencia g) Coordinar y supervisar las actividades en la recepción y despacho de la correspondencia interna y externa. referente a la información. e) Organizar la recepción y envío de la correspondencia del Despacho del Ministro. m) Elaborar y monitorear el POA. p) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por la MAE. coordinando con las instancias correspondientes la elaboración de informes. k) Gestionar y administrar los requerimientos de pasajes. l) Coordinar con la Unidad de Comunicación las conferencias de prensa. j) Apoyar a los Viceministerios y Direcciones.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 d) Administrar la agenda del despacho del ministro. relaciones públicas y de protocolo del ministerio. solicitados por las Cámaras de Senadores y Diputados. atención y agilización de los asuntos y trámites remitidos a consideración del Despacho del Ministro para el desarrollo oportuno y eficiente de sus actividades. viáticos y gastos de representación del Ministro. h) Realizar seguimiento a la correspondencia derivada a los Viceministerios y Direcciones Generales. formuladas por el Órgano Legislativo.
M. C.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 17. programas y proyectos del sector minero metalúrgico. en la toma de decisiones concernientes a los asuntos de competencia del propio MMM. Unidad Organizacional 01-2: Despacho MMM – Asesor de Despacho Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. recomendando la adopción de medidas que permitan obtener mejores resultados en las acciones del sector minero metalúrgico. CSUTCB.B..) o Cámara Nacional de la Minería o Asociación de Mineros Medianos o Empresas privadas minero metalúrgicas o Universidades y otras entidades de investigación y formación. FSTMB. o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Apoyar al Despacho del Ministro y a las autoridades jerárquicas del MMM. civiles e instituciones relacionadas al ámbito de competencia del MMM. CONAMAQ. Viceministerios y Direcciones Generales. Funciones y atribuciones específicas a) Brindar asistencia y apoyo técnico a las autoridades del Despacho del Ministro. F.O.N.B. Regulación y Fiscalización o Directores Generales o Jefes de Unidad Asesor de Despacho Operativo Unidades Dependientes: o Ninguno Relaciones Inter institucionales o Presidencia del Estado Plurinacional o Vicepresidencia del Estado Plurinacional o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Órgano legislativo y judicial o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Entidades Territoriales Autónomas o Organismos de Cooperación Internacional o Embajadas y consulados o Organizaciones sociales y sindicales del sector Minero Metalúrgico (FENCOMIN. d) Apoyar en el desarrollo de un buen relacionamiento institucional con organizaciones sociales. CIDOB.S. c) Analizar y emitir opiniones y recomendaciones sobre el desarrollo y ejecución de planes. Viceministerios y Direcciones Generales b) Prestar asesoramiento especializado al Despacho del Ministro.C. Manual de Organización y Funciones Página 17 de 70 .
g) Otras tareas solicitadas por el Ministro. coordinar y apoyar en las propuestas y ejecución de políticas.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 e) Asesorar y complementar el trabajo relacionado con la elaboración de políticas sectoriales. proponiendo alternativas que permitan el eficiente y efectivo logro de los objetivos de desarrollo económico y social del sector minero metalúrgico f) Asesorar. Manual de Organización y Funciones Página 18 de 70 . estrategias y acciones del despacho del Ministro.
Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Comunicación Social Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguno Relaciones Inter institucionales o Presidencia del Estado Plurinacional o Vicepresidencia del Estado Plurinacional o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Órgano legislativo y judicial o Entidades Territoriales Autónomas o Organismos de Cooperación Internacional o Embajadas y consulados o Organizaciones sociales y sindicales del sector Minero Metalúrgico (FENCOMIN. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. FSTMB.B. mecanismos y actividades ejecutadas. Funciones y atribuciones específicas a) Administrar la política informativa y de relaciones institucionales del Ministerio. Manual de Organización y Funciones Página 19 de 70 . C.S. CIDOB. estrategias. CONAMAQ. ejecutar. para mantener y posicionar la imagen institucional del MMM.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 18.. Bolivia TV. CSUTCB. Unidad Organizacional 02: Unidad de Comunicación Social Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr.N.M. Patria Nueva. Cambio.. contribuyendo al posicionamiento del MMM en la opinión pública nacional e internacional. dar seguimiento. definir.C.O. F. Red de Radios Comunitarias) o Medios de Prensa Oral y Escrita nacionales e internacionales o Universidades y entidades de investigación y formación o Unidades de Comunicación de otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Desarrollar.) o Cámara Nacional de la Minería o Asociación de Mineros Medianos o Empresas privadas minero metalúrgicas o Ministerio de Comunicación o Empresas estatales de Comunicación: (ABI.B. crear herramientas y generar procesos comunicacionales orientados a informar y promover una imagen favorable del MMM en los medios de comunicación. a través de la difusión interna y externa de las políticas. proponer.
y otras autoridades jerárquicas. entrevistas. descentralizadas y empresas autárquicas. f) Coordinar con las unidades organizacionales del ministerio. q) Elaborar y monitorear al POA y el POAI de cada gestión. i) Coadyuvar para su difusión. g) Analizar el impacto de la información generada por el MMM y evaluar su orientación. sistematizar y archivar los reportes de información de la prensa nacional e internacional. h) Elaborar un plan anual de ejecución de campañas de comunicación. sobre la información generada del MMM y repercusiones de la opinión pública de la misma. p) Mantener relaciones de comunicación interinstitucional con organismos que participen en actos del Ministerio. proponiendo medidas correctivas y de mejora continua a la ejecución del POA. d) Difundir a los medios de comunicación las actividades del Ministerio y sus Unidades Desconcentradas. c) Emitir informes ejecutivos de análisis y opinión sobre contenidos de medios de prensa referidos al sector minero metalúrgico y a la imagen del MMM para conocimiento de la MAE y autoridades jerárquicas. programas y proyectos bajo tuición. instituciones públicas desconcentradas. antes de su difusión en medios de prensa y la página web. viceministros. s) Registrar. material de difusión y otros que produce el MMM a la opinión pública. conferencias. Manual de Organización y Funciones Página 20 de 70 . j) Cubrir las actividades en las que participen las autoridades del ministerio con fotografías y video filmación para su difusión a la opinión pública. o) Actualizar las listas protocolares de organismos de estrecha relación con el ministerio. k) Coordinar con las unidades organizacionales la elaboración y exposición de paneles informativos del ministerio y sus dependencias en ferias y otros eventos de difusión de información. difusión y educación ciudadana del sector minero metalúrgico en coordinación con las unidades organizacionales. previa coordinación y aprobación de su inmediato superior. n) Preparar la logística necesaria para los eventos y actos institucionales oficiales y otros en los que participen las autoridades del Ministerio. u) La Unidad de Comunicación debe dar seguimiento a noticias relacionadas con el MMM y las entidades bajo tuición para generar procesos de alerta temprana que prevean conflictos en el sector. t) Desarrollar todas aquellas funciones que le competen y otras que le fueran asignadas dentro del ámbito de su competencia por el Ministro. l) Validar las publicaciones de avisos y publicaciones institucionales . cumplimiento ceremonial. eventos especiales y de relaciones públicas donde participe el ministro.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 b) Mantener relación permanente con los medios de comunicación social de propiedad de las organizaciones sociales. para retroalimentación y análisis. los discursos. e) Desarrollar políticas de comunicación y/o difusión emanadas desde el Ministerio de Comunicación y coordinar con las entidades estatales de comunicación para la difusión de información gubernamental. para su análisis y retroalimentación. la difusión de información y el manejo comunicacional para la difusión de información sectorial en la página web. m) Asesorar y apoyar en tareas de protocolo. conveniencia y oportunidad. r) Participar activamente en el reglamento para la administración de la página web del MMM y cumplir el mismo.
o Ministro de Minería y Metalurgia
Relaciones Intra institucionales
o Despacho Sr. Ministro
o Viceministerio de Cooperativas
o Viceministerio de Desarrollo Productivo
o Viceministerio de Política Minera,
o Direcciones Generales
o Jefaturas de Unidad
o Ministerios del Órgano Ejecutivo
o Contraloría General del Estado (CGE)
o Instituciones públicas desconcentradas
y descentralizadas del MMM
o Programas y Proyectos bajo tuición y
dependencia del MMM
o Empresas estatales Autárquicas
o Otras unidades de auditoría de
Objetivo de la Unidad o Área Organizacional
Asegurar el cumplimiento de los Sistemas de Administración y Control establecidos en la
Ley 1178 implementados por el MMM, a través del Sistema de Control Interno Posterior,
respecto de operaciones y actividades que se ejecutan en las áreas organizacionales del
a) Evaluar la eficacia, eficiencia y economía de las actividades, áreas o programas
respecto al logro de indicadores y estándares apropiados para el MMM, y proponer
medidas correctivas para MMM
b) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias de Auditoría
Interna aplicables al MMM y relacionadas con el objetivo de la auditoría interna e
informar sobre actos ilegales detectados.
c) Realizar el análisis de resultados de gestión del MMM, en función a las políticas
definidas por los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública,
considerando entre otros, el cumplimiento de objetivos y metas de gestión,
establecidos en la Programación de Operaciones del MMM.
d) Determinar el grado de confiabilidad de la información financiera emitida por el
MMM, incluyendo la oportunidad de la misma.
e) Informar sobre los hallazgos, conclusiones y recomendaciones detectadas en la
ejecución de las actividades del MMM para fortalecer los sistemas de Administración
y Control existentes, procurando la eficiencia operativa.
f) Efectuar el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por la
Unidad de Auditoría Interna y las firmas privadas de auditoría, para determinar el
grado de cumplimiento de las mismas y evaluar las acciones correctivas adoptadas.
g) Cumplir instrucciones de instancias superiores de la Contraloría General del Estado
y de la MAE del MMM para la realización de auditorías no programadas.
h) Realizar auditorías especiales y seguimiento a las recomendaciones de las
auditorías internas y externas en las entidades bajo tuición del MMM, instruidas por
i) Preparar y presentar el informe semestral y anual de actividades a la Contraloría
j) Elaborar y monitorear el POA y el POAI del área en cada gestión administrativa.
k) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
19.1 Independencia de la Unidad de Auditoría Interna
La Independencia de la Unidad de Auditoría Interna del MMM, se refiere a la cualidad de
ejecutar sus actividades de control interno posterior, libre de todo tipo de conflicto de
La máxima autoridad colegiada, si la hubiere y el ejecutivo superior de cada entidad
responderán ante la Contraloría General del Estado, por el respeto a la independencia de
la Unidad de Auditoría Interna y ésta por la imparcialidad profesional de su trabajo.
o Otras unidades de transparencia de
Transparentar la gestión del MMM, con la implementación de procesos y mecanismos
institucionales que aseguren el acceso a la información, la rendición de cuentas, la
incorporación del control social y la promoción de la ética en la gestión pública.
a) Asegurar el acceso a la inform ación pública del MMM.
b) Promover la ética de los servidores públicos del MMM.
c) Desarrollar mecanismos para la implementación del control social.
d) Gestionar y supervisar el cumplimiento de la rendición de cuentas de los servidores
públicos jerárquicos, incluyendo la emisión de estados financieros, informes de
gestión, memorias anuales y otros.
e) Formular y ejecutar políticas, programas y proyectos de prevención y de lucha contra
la corrupción, además de la ética pública.
f) Atender las sugerencias respecto al funcionamiento y servicios de las áreas
dependientes del MMM, dictando las medidas necesarias para su corrección.
g) Recibir y canalizar quejas, denuncias y sugerencias sobre temas relacionados, o en
su caso presentar denuncias por hechos de corrupción y constituirse en parte civil.
h) Realizar la investigación, seguimiento y monitoreo de hechos y procesos judiciales
contra la corrupción y falta de transparencia.
i) Coordinar acciones con las instancias respectivas, para la prevención, control,
investigación y sanción de actos de corrupción.
j) Generar reportes sobre el seguimiento de denuncias y casos relacionados a la
k) Velar por el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Código o
Reglamento de Ética de la Entidad.
l) Elaborar una base de datos que contenga información sobre los procesos coac tivos
fiscales en los que el MMM mediante la DGAJ busca la recuperación de fondos y/o
bienes defraudados
m) Proponer instrumentos de control a fin de garantizar la transparencia en el manejo de
p) Presentar informes de rendición de cuentas y control social. memorias. o) Socializar el Código o Reglamento de Ética dentro de la institución. boletines informativos. etc. q) Realizar otras funciones que coadyuven al logro de los objetivos de la Unidad.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 n) Generar la información que transparente la gestión del MMM para su difusión a través de la página web. Manual de Organización y Funciones Página 24 de 70 .
b) Apoyar en las tareas de desarrollo normativo jurídico de competencia del ministerio a través de la proyección de Leyes. h) Supervisar y apoyar actividades de desarrollo normativo en las competencias del MMM. Unidad Organizacional 05: Dirección General de Asuntos Jurídicos Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Dirección General de Asuntos Jurídicos Operativo Unidades Dependientes: o Unidad de Análisis Jurídico o Unidad de Gestión Jurídica Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. reglamentos y otros instrumentos legales por instrucción de la MAE. c) Mantener y custodiar los procesos de contrataciones firmados por la Máxima Autoridad Ejecutiva. d) Registrar y archivar en medio físico Leyes. Decretos Supremos. Decretos Presidenciales. f) Supervisar los procesos legales presentados y tramitados ante y por el Ministerio g) Coordinar y supervisar la función y gestión jurídica del ministerio. Resoluciones Supremas. con la emisión de opinión legal. Decretos Supremos. Resoluciones Ministeriales.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 21. según requerimiento. e) Elaborar proyectos de Decreto Supremo. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Contraloría General del Estado (CGE) o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Otras direcciones de asuntos jurídicos de entidades e instituciones del sector minero metalúrgico o Ministerio Público o Órgano judicial o Tribunal Constitucional o Órgano Electoral o Contraloría General del Estado o Procuraduría General del Estado o Policía Boliviana o Defensor del Pueblo Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Prestar asesoramiento jurídico especializado al MMM para la toma de decisiones en el marco de la Constitución Política del Estado y legislación vigente. Resoluciones Bi Ministeriales. Resoluciones Ministeriales. Manual de Organización y Funciones Página 25 de 70 . Funciones y atribuciones específicas a) Asesorar a todas las áreas del Ministerio. y otros. Reglamentos. Manuales. Convenios y Contratos y organizar fuentes de información legal.
velando por su cumplimiento. contratos y otros instrumentos de aplicación interna. admitidos por el Ministerio y emitir informe fundado sobre su procedencia y mérito. o) Otros en que la MAE solicite su asesoramiento jurídico. presentados por las áreas organizacionales del MMM. m) Formular. para la firma del Ministro o de la Autoridad designada. j) Atender consultas o requerimientos de opinión jurídica. ejecutar y realizar seguimiento al Programa de Operaciones Anuales de la Dirección y el POAI del área en cada gestión administrativa. k) Realizar las labores y actividades instruidas por el Ministro de Minería y Metalurgia l) Emitir criterio legal sobre proyectos de reglamentos. MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS MINISTRO DE MI NERÍA Y METALURGIA DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS UNIDAD DE ANÁLISIS JURÍDICO Manual de Organización y Funciones UNIDAD DE GESTIÓN JURÍDICA Página 26 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 i) Proyectar las resoluciones de los recursos administrativos. n) Elaborar contratos para adquisiciones. prestación de servicios y otros en los que el Ministerio sea parte.
Unidad Organizacional 05-1: Unidad de Análisis Jurídico Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Asuntos Jurídicos Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. Manual de Organización y Funciones Página 27 de 70 . Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. f) Elaborar y tramitar la aprobación de proyectos y propuestas de normas legales g) Otros en que la MAE solicite su asesoramiento jurídico. Funciones y atribuciones específicas a) Asesorar a todas las áreas del Ministerio. con la emisión de opinión legal requeridos. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Análisis Jurídico Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Otras unidades de análisis jurídico de entidades e instituciones del sector minero metalúrgico o Ministerio Público o Órgano judicial o Tribunal Constitucional o Órgano Electoral o Contraloría General del Estado o Procuraduría General del Estado o Policía Boliviana o Defensor del Pueblo Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Brindar asesoramiento especializado a las autoridades del MMM a partir del análisis jurídico de la normativa minera vigente y contribuir a la propuesta e implementación de normas jurídicas a partir del análisis jurídico y la elaboración de proyectos normativos que el MMM requiera. e) Emitir opinión jurídica sobre los proyectos de reglamento de funcionamiento del MMM. d) Emitir opinión jurídica y recomendar acciones que se requieran sobre los diversos temas que se presenten en el MMM. c) Absolver consultas o requerimientos de opinión jurídica. b) Atender todo tema de análisis jurídico al interior del MMM.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 22.
c) Patrocinar y atender asuntos legales y procesos presentados y tramitados ante el MMM. b) Atender todo el tema de gestión jurídica al interior del MMM. f) Asistir a la MAE. con la emisión de opinión legal requeridos. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Gestión Jurídica Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Otras unidades de gestión jurídica de entidades e instituciones del sector minero metalúrgico o Ministerio Público o Órgano judicial o Tribunal Constitucional o Órgano Electoral o Contraloría General del Estado o Procuraduría General del Estado o Policía Boliviana o Defensor del Pueblo o Otras entidades Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Realizar gestión jurídica y brindar asesoramiento jurídico especializado en legislación minera y administrativa a través de la elaboración de informes y elaboración de proyectos normativos que el MMM requiera para una eficiente gestión jurídica. Unidad Organizacional 05-2: Unidad de Gestión Jurídica Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Asuntos Jurídicos Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. d) Elaborar proyectos de resoluciones. contratos y otros instrumentos de carácter jurídico del MMM.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 23. así como sustanciar los sumarios administrativos del MMM cuando corresponda. o en los que éste sea parte. Manual de Organización y Funciones Página 28 de 70 . e) Atender y procesar los proyectos jurídicos relativos a la aplicación de los Sistemas jurídicos relativos a la aplicación de los Sistemas de Administración y Control Gubernamentales. Funciones y atribuciones específicas a) Asesorar a todas las áreas del Ministerio. a través de la elaboración de informes de seguimiento a la agenda de convenios interinstitucionales y conflictos que vinculan al Ministerio y otros requeridos por el Ministro y viceministros. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.
g) Articular los Sistemas de Organización Administrativa. mediano y largo plazo. e) Diseñar. f) Elaborar y administrar la información referente a la gestión y ejecución de planes. Programación de Operaciones y el Sistema de Presupuestos y otros Sistemas Administrativos. de acuerdo a las directrices del Sistema de Planificación Integral Estatal y el Plan Nacional de Desarrollo (PND) en coordinación con el Ministerio de Planificación del Desarrollo y el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. b) Coordinar la articulación del PSDMM con las políticas. programas y proyectos sectoriales. previa a la aprobación por la MAE del MMM. seguimiento y evaluación de planes. estrategias. así como de las instituciones bajo tuición o dependencia. o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas. i) Supervisar la correcta ejecución y seguimiento a la implementación de planes programas y proyectos de corto. o Otras unidades de planificación de entidades e instituciones del sector minero metalúrgico. a corto. formalizar e implantar los sistemas de: organización. c) Articular la formulación y gestión de planes. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 24. programas y proyectos sectoriales de entidades bajo tuición y dependencia del MMM. seguimiento y actualización de los diferentes sistemas y subsistemas de administración. en concordancia con las directrices del Sistema de Planificación Integral Estatal y en coordinación con el Ministerio de Planificación del Desarrollo. en función al Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico y políticas intersectoriales. mediano y largo plazo en el sector minero Manual de Organización y Funciones Página 29 de 70 . o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM. Seguimiento y Evaluación sectorial. programas y proyectos del PND a nivel sectorial y territorial (nacional. programas y proyectos ejecutados por entidades y empresas bajo tuición y dependencia del MMM. planificación. Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Implementar los sistemas de Planificación. h) Coordinar con las instancias correspondientes. d) Verificar que los programas y proyectos estén alineados a los objetivos estratégicos del Plan Sectorial de Desarrollo. departamental y municipal). con el POA del MMM. la implementación. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Dirección General de Planificación Operativo Unidades Dependientes: Relaciones Inter institucionales o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Entidades Territoriales Autónomas o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM. Unidad Organizacional 06: Dirección General de Planificación Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. Funciones y atribuciones específicas a) Coordinar y articular los procesos de planificación estratégica y operativa. el seguimiento y la evaluación operativa con los Viceministerios y las entidades bajo tuición o dependencia del MMM.
el financiamiento de planes. k) Coordinar y gestionar los diferentes convenios u acuerdos internacionales a nivel del MMM como de las instituciones bajo tuición o dependencia. l) Monitorear el Sistema Informático de Correspondencia para un óptimo desempeño del mismo. j) Gestionar con representantes de la cooperación internacional y otras entidades financieras público – privadas. MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN MINISTRO DE MINERÍA Y METALURGIA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN Manual de Organización y Funciones Página 30 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 metalúrgico respecto al programa de inversiones. programas y proyectos sectoriales. m) Monitorear el diseño y desempeño de la página web del MMM. n) Otras tareas solicitadas por el señor Ministro de Minería y Metalurgia en el ámbito de sus competencias.
Unidad Organizacional 07: Dirección General de Asuntos Administrativos Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Dirección General de Asuntos Administrativos Operativo Unidades y Áreas Dependientes: o Unidad Administrativa y Recursos Humanos o Unidad Financiera o Área de Archivo Central o Área de Sistemas Informáticos Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. eficiencia. Viceministros y demás estructura del ministerio. oportunidad y transparencia en la administración de los recursos del MMM y en el apoyo a las unidades sustantivas para el cumplimiento de objetivos y operaciones programadas en cada gestión administrativa. con criterios de eficacia. Funciones y atribuciones específicas a) Dirigir y llevar adelante toda la administración y finanzas de la estructura central del MMM. asesoramiento y apoyo en el ámbito de su competencia. c) Prestar asistencia técnica.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 25. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. en el marco de la normativa legal vigente. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Ministerio De Economía y Finanzas Públicas o Viceministerio De Presupuesto y Contabilidad Fiscal o Viceministerio de Política Tributaria o Viceministerio del Tesoro y Crédito Público o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Organismos de Cooperación Externa o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Garantizar la aplicación de los sistemas de administración y control definidos en la Ley 1178. implementar y supervisar la aplicación de los sistemas financieros y no financieros establecidos en las normas de Administración y Control Gubernamentales. b) Desarrollar. d) Emitir resoluciones administrativas para resolver asuntos de su competencia e) Asumir representación en temas administrativos y financieros para la estructura central del ministerio. al Ministro. f) Ejecutar las funciones y tareas delegadas por el Ministro Manual de Organización y Funciones Página 31 de 70 .
h) Dirigir la organización y supervisar la biblioteca. a partir del cuarto nivel jerárquico. i) Implementar y evaluar el funcionamiento de los Sistemas de Organización Administrativa. j) Supervisar la programación y ejecución de los recursos del MMM conforme el POA y el Presupuesto aprobado. m) Controlar y evaluar la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos aprobados de manera mensual para su presentación al Ministro y a las autoridades que lo requieran. r) Presentar la ejecución presupuestaria consolidada al Órgano Rector. en cada gestión administrativa. q) Aprobar en primera instancia el Plan Anual de Contrataciones. conforme las directrices del órgano rector y otras internas. t) Elaborar y actualizar reglamentos. el Presupuesto. a través de sus áreas dependientes y el uso apropiado de herramientas como el Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA). x) Elaborar y evaluar el seguimiento al POA y el POAI de las áreas de su dependencia. a través de sus áreas dependientes. ajustes en el presupuesto. manuales y procedimientos en materia de su competencia.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 g) Elaborar y presentar los estados financieros auditados en cumplimiento a normas legales vigentes. respecto del cumplimiento de sus objetivos y operaciones programadas. p) Remitir mensualmente a las áreas funcionales del MMM la ejecución del presupuesto de recursos y gastos desagregados por unidades ejecutoras. y) Cumplir con las disposiciones internas del MMM. Administración de Personal. en el ámbito de su competencia. Contabilidad Gubernamental y la Administración de Bienes y Servicios. z) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Ministro. l) Aprobar en última instancia el proceso de pago en el marco de la ejecución presupuestaria mediante el SIGMA. previa verificación y conformidad de las áreas técnicas correspondientes. u) Autorizar modificaciones. v) Implementar las recomendaciones emitidas por Auditoria Interna y la Contraloría General del Estado. periódicamente y a requerimiento de las autoridades del Ministerio y entidades competentes. Manual de Organización y Funciones Página 32 de 70 . k) Aprobar en primera instancia la formulación. de acuerdo a las necesidades de las áreas organizacionales del MMM y sus objetivos. archivo central y los sistemas informáticos de la estructura central del MMM. SICOES y el SIAF. Tesorería. w) Evaluar al personal de su dependencia y definir necesidades de capacitación de su área. evaluación del Programa de Operaciones Anual. para la aprobación del Ministro. presentación y aprobación correspondiente ante y por las instancias que así correspondan. Presupuestos. Programa de Operaciones Anual Individual del Ministerio. reformulación. o) Proyectar la designación y remoción del personal del Ministerio. s) Requerir informes periódicos a las áreas de su dependencia. en los periodos definidos para este efecto. n) Emitir información administrativa financiera.
Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS MINISTRO DE MINERÍA Y METALURGIA DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS UNIDAD FINANCIERA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y RECURSOS HUMANOS Manual de Organización y Funciones Página 33 de 70 .
AFP FUTURO y PREVISION o EGPP o Contraloría General del Estado Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Implantar y ejecutar los Sistemas de Organización Administrativa y Sistema de Administración de Bienes y Servicios. Funciones y atribuciones específicas a) Implementar los Sistemas de Organización Administrativa y de Administración de Bienes y Servicios en el MMM. de acuerdo a las normas básicas y reglamentos específicos vigentes. Internos y Manuales de Procedimientos. Manual de Organización y Funciones Página 34 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 26. Unidad Organizacional 07-1: Unidad Administrativa y Recursos Humanos Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Asuntos Administrativos Unidad Administrativa y Recursos Humanos Ejecución Áreas Dependientes: o Área Recursos Humanos o Área de Contrataciones o Área de Activos Fijos o Área de Almacenes y Servicios Generales Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. difundir. d) Actualizar el Sistema de Información de Activos Fijos (SIAF) en el MMM conforme las directrices emitidas por el órgano rector. aplicar. c) Asistir y apoyar la elaboración de reglamentos y manuales específicos de los sistemas operativos en el MMM. b) Elaborar. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales autárquicas minero metalúrgicas o Unidad de Normas del MEFP o SENAPE o HAM o Dirección Nacional y Departamental de Tránsito o Aduana Nacional o Impuestos Internos o SICOES o Derechos Reales o Organismos de Cooperación Externa o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico o CNS. Sistema de Administración de Personal. evaluar y ajustar cuando corresponda los Reglamentos Específicos. e) Coordinar la elaboración del Plan Estratégico Institucional del MMM con la Dirección General de Planificación. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.
g) Garantizar el funcionamiento de equipos e infraestructura administrativa en el Ministerio. s) Evaluar y ajustar cuando corresponda el reglamento específico del Sistema de Administración de Personal. de acuerdo a las características de las áreas solicitantes. h) Supervisar los procesos de contratación de bienes y servicios en sus distintas modalidades. la conservación. t) Ejecutar la implantación de la carrera administrativa. así como la provisión de bienes y servicios requeridos conforme los procedimientos establecidos en el Reglamento Específico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios. control de materiales y suministros para proveer oportunamente a las áreas sustantivas. aa) Evaluar el desempeño del personal a su cargo y proponer las medidas administrativas de retroalimentación que correspondan. o) Coordinar y supervisar la administración del Archivo Central de Documentación del MMM. salvaguarda. x) Evaluar y actualizar la escala salarial del personal de planta del MMM. q) Coordinar la elaboración del Plan Estratégico Institucional del MMM con la DGP. cc) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Inmediato Superior o Superior Jerárquico. j) Coordinar con las instancias correspondientes el saneamiento de los bienes de uso del MMM. actualizar el Manual de Puestos del MMM de acuerdo a los perfiles y valoración de cargos.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 f) Garantizar el mantenimiento de la infraestructura. v) Coordinar y organizar la ejecución de programas y eventos de capacitación para el personal del MMM. k) Proponer la baja de activos fijos no utilizables y otros en desuso de acuerdo a las distintas modalidades de disposición y solicitar su baja cuando el proceso esté concluido. en el marco de normas vigentes. evaluación del desempeño. coordinar y supervisar el diseño y desarrollo de sistemas informáticos. Reglamento Interno de Personal y otras disposiciones normativas reglamentarias vigentes en materia de recursos humanos. registro y control de las instalaciones. reposición del equipamiento y mobiliario. m) Coordinar y supervisar las actividades de servicios generales de acuerdo a los requerimientos de las áreas del MMM. i) Controlar y evaluar. u) Identificar las necesidades de capacitación del personal en las áreas organizacionales del Ministerio. bienes muebles e inmuebles. l) Supervisar el manejo de almacenes. w) Emitir informes respecto de las acciones ejecutadas en la administración del personal en el MMM. en cumplimiento de las normas y disposiciones legales vigentes. movilidad del personal. n) Proponer. p) Implementar el Sistema de Administración de Personal. z) Emitir informes técnicos referidos a recursos humanos que le sean requeridos por el Director General de Asuntos Administrativos. mantenimiento. r) Aplicar el subsistema de dotación de personal. debiendo mantener un registro actualizado y clasificados de estas necesidades. bb)Cumplir con las recomendaciones de Auditoría Interna de acuerdo a los cronogramas de seguimiento aprobados y remitidos a la Contraloría General del Estado. el uso. y) Elaborar. Manual de Organización y Funciones Página 35 de 70 .
para su difusión.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 27. h) Revisar y aprobar las solicitudes de asignación y reposición de Caja Chica. i) Garantizar que la información financiera generada en el MMM se encuentre registrada en el Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA). f) Aprobar el flujo de caja en función a las cuotas mensuales. en el área de su competencia. previa revisión. Contabilidad Integrada. j) Mantener registros y archivos de gestión del área. Unidad Organizacional 07. l) Proponer ajustes y actualizaciones de reglamentos y manuales y procedimientos en materia de su competencia a la Dirección General de Asuntos Administrativos. k) Proponer y ejecutar el cronograma de cumplimiento de recomendaciones de auditoría interna y externa. Manual de Organización y Funciones Página 36 de 70 .2: Unidad Financiera Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Asuntos Administrativos Unidad Financiera Ejecución Áreas Dependientes: o Área de Presupuestos o Área de Contabilidad y Tesorería o Área de Pasajes y Viáticos Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. e) Informar periódicamente al Director General de Asuntos Administrativos. Funciones y atribuciones específicas a) Ejecutar la implementación de los Sistemas de Presupuestos. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Ministerios del Órgano Ejecutivo o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Organismos de Cooperación Externa o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Implementar y ejecutar los sistemas de Presupuesto. b) Dirigir y coordinar las tareas de formulación y reformulación del presupuesto anual. g) Controlar y supervisar el pago oportuno de retenciones impositivas. c) Aprobar. Tesorería y Crédito Público y evaluar los objetivos y operaciones programadas para la ejecución de los recursos inscritos en cada gestión administrativa y los requerimientos de las áreas sustantivas del Ministerio. controlar y evaluar el registro de la ejecución de los ingresos y gastos en base al presupuesto aprobado y a la programación financiera. externos y otros. la ejecución y seguimiento del presupuesto de recursos y de gastos en sus distintos niveles de agregación. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. Tesorería y Crédito Público y Contabilidad Integrada. d) Aprobar en primera instancia todo pago del Ministerio y sus áreas dependientes. verificación y validación de la documentación respaldatoria presentada. para atender todo requerimiento de información de auditores internos.
q) Cumplir con las disposiciones internas del MMM. Manual de Organización y Funciones Página 37 de 70 . así como también Bonificaciones y Aguinaldos. desconcentradas del Ministerio. n) Coordinar y asesorar en temas técnicos y operativos de la administración financiera.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 m) Coordinar con la Unidad Administrativa – Recursos Humanos para el pago de sueldos y salarios. a las áreas sustantivas. o) Evaluar al personal de su dependencia y proponer necesidades de capacitación en su área. en cada gestión administrativa. r) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el Director General de Asuntos Administrativos. p) Elaborar y monitorear el POA y el POAI de las áreas de su dependencia.
proyectos. AGJAM. SENARECOM. empresas autárquicas . tributos y regalías. e instituciones del sector. financiamiento. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. programas. SERGEOTECMIN. comercialización de minerales. Unidad Organizacional 08: Viceministerio de Política Minera. desarrollo industrial. normas y reglamentos en materia de inversiones. Regulación y Fiscalización Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Viceministerio de Política Minera. FOFIM. CANALMIN. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Formular e implementar políticas. así como el control y fiscalización de la actividad minera.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 28. Manual de Organización y Funciones Página 38 de 70 . Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales autárquicas minero metalúrgicas o Ministerios de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio De Economía y Finanzas Públicas o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o Aduana Nacional de Bolivia o SENAVEX. Regulación y Fiscalización Planificación y Coordinación Unidades Dependientes: o Dirección General de Política Minera y Fiscalización o Unidad de Análisis de Política Sectorial o Unidad de Gestión Estratégica y Seguimiento Institucional Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr.
tributos. en coordinación con entidades públicas competentes en materia de inversión. REGULACIÓN Y FISCALIZACIÓN MINISTRO DE MINERÍA Y METALURGIA VICEMINISTERIO DE POLÍTICA MINERA. reglamentos e instructivos para el desarrollo minero metalúrgico. en el ámbito de sus políticas institucionales. e) Procesar. d) Realizar seguimiento a la gestión de las empresas e instituciones bajo tuición y dependencia del MMM. g) Promocionar el potencial minero del país. gestión social. y contratos mineros. financiamiento. analizar y difundir información estadística sobre la producción y exportación de minerales y metales. en el ámbito de su competencia. así como otros indicadores de comportamiento sectorial. entidades bajo tuición del MMM. REGULACIÓN Y FISCALIZACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA MINERA Y FISCALIZACIÓN UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICA SECTORIAL Manual de Organización y Funciones UNIDAD DE GESTIÓN ESTRAT ÉGICA Y SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Página 39 de 70 . en el ámbito de sus políticas institucionales. comercialización de minerales.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 Funciones y atribuciones específicas a) Formular políticas que permitan el control estratégico de nuestros recursos mineralógicos. b) Proponer políticas. gestión ambiental y desarrollo institucional. promoviendo la actividad minera con valor agregado e industrialización. c) Controlar la aplicación de la legislación y regulaciones vigentes para el sector. MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA – MMM VICEMINISTERIO DE POLÍTICA MINERA. normas. f) Supervisar y fiscalizar el buen desempeño en proyectos.
proyectos e instituciones del sector. en materia de inversiones. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. Funciones y atribuciones específicas a) Proponer políticas para el desarrollo del sector minero metalúrgico. comercialización de minerales. SERGEOTECMIN. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales autárquicas minero metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio De Economía y Finanzas Públicas o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o Aduana Nacional de Bolivia o SENAVEX.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 29. normas y estrategias. financiamiento. Unidad Organizacional Fiscalización 08-1: Dirección General Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Viceministro de Política Minera. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Coordinar el análisis y la formulación de políticas. AGJAM. desarrollo sectorial. en los ámbitos productivo. así como para el control y fiscalización de la actividad minera. CANALMIN. FOFIM. Manual de Organización y Funciones Página 40 de 70 . económico y social. empresas autárquicas. programas. SENARECOM. institucional. Regulación y Fiscalización de Política Minera y Dirección General de Política Minera y Fiscalización Operativo Unidades Dependientes: o Unidad de Análisis de Política Sectorial o Unidad de Gestión Estratégica y Seguimiento Institucional Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. tributos y regalías.
aspectos sociales y desarrollo industrial. g) Dirigir la política de investigación minero metalúrgico. financiamiento. i) Dirigir. c) Coordinar e implementar políticas de fomento a la inversión minera con representantes de los sectores involucrados en la actividad minero metalúrgico. f) Dirigir la realización de estudios sobre el comportamiento sectorial. e) Cumplir y llevar adelante negociaciones con representantes de entidades de la cooperación internacional para el financiamiento de proyectos sectoriales. departamental y local. coordinar y supervisar la aplicación del régimen tributario mineros en base a cuadros propuestos por los diferentes sectores. el desarrollo de sus funciones con las entidades del Órgano Ejecutivo en el ámbito nacional. Manual de Organización y Funciones Página 41 de 70 . h) Monitorear el mercado internacional de minerales y metales. en materia de inversiones.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 b) Proveer insumos técnicos para la elaboración de normas y reglamentos sectoriales. en coordinación con la Dirección General de Asuntos Jurídicos. comercialización de minerales. tributación. d) Coordinar cuando fuere necesario.
Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. proyectos de normas y reglamentos sectoriales en materia de política sectorial minero metalúrgico. b) Realizar diagnósticos y análisis de comportamiento del sector minero metalúrgico para la formulación de políticas y estratégicas sectoriales de desarrollo. Manual de Organización y Funciones Página 42 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 30. AGJAM. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Proporcionar información. CANALMIN. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Análisis y Política Sectorial Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales autárquicas minero metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Economía y Finanzas Públicas o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o Aduana Nacional de Bolivia o SENAVEX. Unidad Organizacional 08-1-1: Unidad de Análisis de Política Sectorial Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Dirección General de Política Minera y Fiscalización Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. d) Realizar seguimiento a las actividades del sector en materia de inversiones. FOFIM. en coordinación con las instancias correspondientes. SERGEOTECMIN. tributos y financiamiento. c) Proponer. instrumentos de análisis y propuestas de políticas. comercialización de minerales y desarrollo sectorial. comercialización. financiamiento. SENARECOM. Funciones y atribuciones específicas a) Elaborar estudios de base para la formulación de políticas y estrategias de desarrollo del sector. normas y estrategias en materia de inversiones. tributos y regalías.
cuando fuese necesario el desarrollo de sus funciones con las entidades del Órgano Ejecutivo. h) Apoyar a las funciones del Director General y Viceministro del área de su competencia. coordinar y supervisar las actividades técnicas y operativas de su área. f) Elaborar. k) Informar sobre el desarrollo de sus funciones. l) Cumplir con las tareas que le encomiende o delegue el Viceministro de su área Manual de Organización y Funciones Página 43 de 70 . para posterior retroalimentación y aplicación de medidas preventivas y correctivas en la aplicación de los mismos. i) Dirigir. programas diseñados y aprobados por el MMM y el órgano ejecutivo. en el ámbito nacional. j) Coordinar. departamental y local. sistematizar y difundir información estadística sobre sector minero metalúrgico. g) Acompañar la ejecución de los planes.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 e) Gestionar y dar seguimiento a implementación de proyectos de la cooperación internacional.
proyectos e instituciones bajo tuición y bajo dependencia del MMM. proyectos e instituciones del sector minero metalúrgico en las áreas de su competencia. FOFIM. programas. b) Desarrollar e implementar instrumentos de gestión institucional para contribuir a la mejora de la calidad administrativa del MMM e instituciones bajo tuición. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Desarrollar e implementar estrategias e instrumentos de gestión institucional y de seguimiento y fiscalización a la gestión de las empresas. CANALMIN. AGJAM. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Gestión Estratégica y Seguimiento Institucional Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales autárquicas minero metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio De Economía y Finanzas Públicas o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o Aduana Nacional de Bolivia o SENAVEX. SERGEOTECMIN.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 31. SENARECOM. Unidad Organizacional 08-1-2: Unidad de Gestión Estratégica y Seguimiento Institucional Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Dirección General de Política Minera y Fiscalización Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. programas. Manual de Organización y Funciones Página 44 de 70 . Funciones y atribuciones específicas a) Elaborar e implementar un plan de seguimiento y coordinación de actividades con representantes de las empresas. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.
empresas autárquicas. departamental y local. programas y proyectos f) Elaborar y proporcionar instrumentos metodológicos para la evaluación periódica del desempeño institucional. i) Apoyar las funciones del Director General y el Viceministro del área de su competencia. en el ámbito nacional.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 c) Efectuar seguimiento a la ejecución de planes. e) Contribuir a la formulación de políticas institucionales destinadas al fortalecimiento de gestión estratégica de las entidades públicas desconcentradas. d) Diseñar y adoptar instrumentos metodológicos para el seguimiento estratégico a empresas. g) Acopiar y sistematizar información sobre cada una de las empresas . programas. empresas. programas y proyectos del MMM e instituciones bajo tuición y dependencia del MMM. k) Coordinar. con el fin de identificar las debilidades y proponer herramientas de gestión institucional para la mejora continua. programas. h) Ejecutar los planes. proyectos e instituciones bajo tuición y dependencia del MMM. Manual de Organización y Funciones Página 45 de 70 . programas y proyectos bajo tuición y dependencia del MMM. coordinar y supervisar las actividades técnicas operativas de su área. cuando fuese necesario el desarrollo de sus funciones con las entidades del Órgano Ejecutivo. programas diseñados y aprobados por el MMM y el órgano ejecutivo. j) Dirigir. descentralizadas. proyectos e instituciones bajo tuición y dependencia del MMM. instituciones.
Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Manual de Organización y Funciones Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico Planificación y Coordinación Unidades Dependientes: o Dirección General de Desarrollo Productivo o Dirección General de Medio Ambiente y Consulta Pública o Unidad de Geología y Minería o Unidad de Metalurgia y Siderurgia o Unidad de Evaporíticos y No Metálicos o Unidad de Medio Ambiente o Unidad de Consulta Pública y Participación Comunitaria Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Economía y Finanzas Públicas o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o SENAVEX. SENARECOM. Unidad Organizacional 09: Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 32. CANALMIN. AGJAM. SERGEOTECMIN. FOFIM. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Página 46 de 70 . Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.
privados. racional. d) Precautelar el estricto cumplimiento de las normas de preservación del medio ambiente para la explotación minero metalúrgica. c) Promover el desarrollo de la inversión y producción en el sector minero metalúrgico. sistematizada y socialmente participativa en los diferentes sectores de la minería. en los sectores público y privado. en el marco de las políticas establecidas en el PND el PSDMM y el PEI.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Ejercer funciones técnico operativas y de control de gestión en el ámbito productivo y ambiental. i) Establecer periódicamente las cotizaciones oficiales de los minerales para su comercialización. así como también la empresa privada nacional e internacional. minería. Manual de Organización y Funciones Página 47 de 70 . programas y proyectos para desarrollo del sector minero metalúrgico en temas de geología. aplicando principios de prevención y control ambiental. h) Promover y controlar el cumplimiento de la normativa ambiental. b) Promover la actividad minera planificada. metalurgia. Funciones y atribuciones específicas a) Proponer planes. g) Aplicar los procedimientos y reglamentos de consulta y participación ciudadana que permitan establecer acuerdos para la explotación minera sostenible. siderurgia y la cadena de recursos evaporíticos. programas y proyectos de apoyo al desarrollo minero metalúrgico con valor agregado industrial y control ambiental. como medio para garantizar el desarrollo sostenible de las actividades mineras. a partir de la innovación tecnológica y aplicación de economías de escala crecientes. e) Promover el incremento de la producción y productividad. no ferrosa. comunitarios y de economía mixta. contribuyendo a la elaboración e implementación de planes. con proyectos minero metalúrgicos estatales. f) Proponer políticas que fomenten la participación indígena en los beneficios de la industria minera. en coordinación con representantes de las empresas e instituciones bajo tuición y dependencia.
Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA – MMM VICEMINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO MINERO METALÚRGICO MINISTRO DE MINERÍA Y METALURGIA VICEMINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO MINERO METALÚRGICO DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO UNIDAD DE GEOLOGÍA Y MINERÍA UNIDAD DE METALURGIA Y SIDERURGIA UNIDAD DE EVAPORÍTICOS Y NO METÁLICOS Manual de Organización y Funciones DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO AMBIENTE Y CONSULTA PÚBLICA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE UNIDAD DE CONSULTA PÚBLICA Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Página 48 de 70 .
b) Promover y supervisar la elaboración de la carta geológica nacional como base para identificar zonas mineralógicas expectables donde se generen nuevos proyectos mineros.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 33. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. CANALMIN. Funciones y atribuciones específicas a) Fomentar el desarrollo de labores de prospección y exploración geológica. Manual de Organización y Funciones Página 49 de 70 . AGJAM. Unidad Organizacional 09-1: Dirección General de Desarrollo Productivo Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Viceministro de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico Dirección General de Desarrollo Productivo Operativo Unidades Dependientes: o Unidad de Geología y Minería o Unidad de Metalurgia y Siderurgia o Unidad de Evaporíticos y No Metálicos Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Proponer políticas reglamentos e instructivos para desarrollo del sector minero metalúrgico. SENARECOM. FOFIM. promoviendo e incentivando la inversión. la tecnología apropiada y la modernización del sector mediante la adopción de procesos productivos orientados de mayor transformación con valor agregado. el desarrollo de la producción. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio De Economía y Finanzas Públicas o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Viceministerio de Planificación y coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o SENAVEX. SERGEOTECMIN.
h) Supervisar. g) Contribuir a la explotación y desarrollo siderúrgico e industrialización del hierro. Potasio. fiscalización y apoyo técnico) para optimizar procesos de concentración de minerales e implementación de nuevas fundiciones en coordinación con el sector público – privado. evaluación. Manual de Organización y Funciones Página 50 de 70 . Magnesio y otros elementos metálicos y no metálicos. e) Realizar actividades para desarrollar y optimizar proyectos piro metalúrgicos y de concentración con el uso de nuevas tecnologías que permitan la generación de valor agregado en la minería estatal. Litio. fiscalizar y apoyar el desarrollo técnico y operativo de proyectos minero – metalúrgicos y de instituciones bajo tuición del MMM. privada y su industrialización. d) Realizar actividades (planificación. programas y proyectos de apoyo al desarrollo minero que viabilice una extracción de recursos mineralógicos rentable y sostenible donde se promueva la explotación minera subterránea. f) Promover proyectos de industrialización del Boto. a cielo abierto y aluvial.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 c) Contribuir a la elaboración de planes.
SENAVEX. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. Unidad Organizacional 09-1-1: Unidad de Geología y Minería Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Desarrollo Productivo Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. CANALMIN. FOFIM. en el marco del PND.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 34. SENARECOM. ejecutadas por SERGEOTECMIN. disposiciones y regulaciones vigentes en materia laboral minera. Funciones y atribuciones específicas a) Supervisar y coordinar las actividades geológicas de prospección – exploración y de explotación minera. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Geología y Minería Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Viceministerio de Planificación y coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Instituto Nacional de Estadística o COMIBOL. c) Elaborar propuestas y gestionar en entidades públicas y privadas nacionales e internacionales. d) Proponer políticas de prospección y exploración minera a nivel nacional. e) Coadyuvar el asesoramiento técnico especializado en temas geológicos y mineros en coordinación con entidades del sector y entidades de educación superior. la implementación de proyectos geológicos y mineros en territorio nacional. SERGEOTECMIN. b) Supervisar y coordinar las actividades geológicas. AGJAM. Manual de Organización y Funciones Página 51 de 70 . f) Supervisar el cumplimiento de las normas. que posibiliten el desarrollo de nuevos emprendimientos mineros. ejecutados por la COMIBOL. en coordinación con empresas e instituciones bajo tuición y dependencia del MMM y empresa privada. programas y proyectos de prospección – exploración y desarrollo geológico minero en el país. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Contribuir a la gestión de planes.
para reducir el surgimiento de conflictos relacionados a la actividad minera en las fases de prospección y exploración minera. Manual de Organización y Funciones Página 52 de 70 .Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 g) Gestionar la conformación de alianzas estratégicas a nivel nacional. h) Coadyuvar la conformación de alianzas estratégicas con instituciones de educación superior para el desarrollo técnico del sector.
Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras. salvaguardando el cumplimiento de las normativas de medio ambiente. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Metalurgia y Siderurgia Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerios del Órgano Ejecutivo. del sector de las cooperativas y minería pequeña. seguridad industrial y otras relacionadas a la cadena productiva minera metalúrgica. programas y proyectos en coordinación con las entidades estatales y privadas del sector minero metalúrgico nacional e internacional. SERGEOTECMIN. en convenios binacionales para la elaboración. universidades nacionales y extranjeras. e) Actuar como apoyo técnico de la contraparte nacional. el desarrollo de proyectos de investigación que contribuyan a la generación del conocimiento y la industrialización de los minerales. COMERMIN. AGJAM. c) Efectuar el seguimiento y otorgar el apoyo técnico a instituciones del Estado para la fiscalización de proyectos y operaciones metalúrgicas. Ministerio de Medio Ambiente y Aguas. d) Coordinar con Institutos de Investigaciones Minero Metalúrgicas. SENARECOM. b) Otorgar apoyo técnico y fiscalización operativa a las empresas del sector público para el desarrollo de proyectos y planes anuales de operación. Unidad Organizacional 09-1-2: Unidad de Metalurgia y Siderurgia Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Desarrollo Productivo Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. CANALMIN. ESM o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Gestionar la elaboración de planes. en especial relación con Ministerio de Planificación del Desarrollo.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 35. Funciones y atribuciones específicas a) Efectuar el seguimiento y fiscalización de proyectos metalúrgicos y siderúrgicos del sector público. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. desarrollo y operación de proyectos minero metalúrgicos. Manual de Organización y Funciones Página 53 de 70 . para la industrialización y otorgación de valor agregado a los recursos mineralógicos del estado plurinacional. Viceministerio de Planificación y Coordinación y VIPFE o Instituto Nacional de Estadística o SENAVEX. FOFIM.
así como también el cumplimiento de la normativa medioambiental.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 f) Promover la aplicación de normas de higiene y seguridad industrial. Manual de Organización y Funciones Página 54 de 70 .
minerales no metálicos y la industria de la química básica nacional. y otras entidades de educación y formación. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Evaporíticos y No Metálicos Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguna Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Viceministerio de Planificación y coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Elaborar políticas. supervisión. planes. universidades nacionales y extranjeras. b) Realizar seguimiento. Manual de Organización y Funciones Página 55 de 70 . minerales no metálicos y la industria de la química básica nacional. no metálicos y la industria de la química básica nacional. Funciones y atribuciones específicas a) Promover la elaboración de planes. privadas y organizaciones sociales. tecnológico y de alianzas estratégicas con la empresa estatal y privada nacional e internacional. programas y gestionar la elaboración de proyectos de desarrollo industrial e integral de los recursos evaporíticos. programas y proyectos destinados a la industrialización y desarrollo de los recursos evaporíticos. evaluación y fiscalización de los proyectos en propuesta y ejecución de los recursos evaporíticos. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. d) Sistematizar en base de datos toda la información referida al desarrollo integral de los recursos evaporíticos. no metálicos y química básica nacional. Unidad Organizacional 09-1-3: Unidad de Evaporíticos y No Metálicos Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Desarrollo Productivo Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. c) Promover el intercambio científico. minerales no metálicos y la industria de la química básica nacional. e) Gestionar alianzas para la prevención y resolución de temas y conflictos emergentes del sector con las entidades estatales. en coordinación con las entidades estatales y privadas del sector minero metalúrgico nacional e internacional. en coordinación con el Instituto de Investigaciones Minero Metalúrgicas. g) Gestionar proyectos de investigación para el desarrollo de los recursos evaporíticos.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 36.
en coordinación con la Autoridad Ambiental Competente Nacional (AACN) y departamental (AACD). formulando propuestas relacionadas con: Manual de Organización y Funciones Página 56 de 70 . con la responsabilidad de participar en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Dotar al MMM de capacidad política. CANALMIN. con estrategias adaptadas a cada subsector. como un mecanismo de participación de la comunidad y promoción de un mejor desempeño ambiental de operadores mineros. FOFIM.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 37. AGJAM. conducción del proceso de consulta a los Pueblos Indígenas Originarios Campesinos. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. Funciones y atribuciones específicas a) Participar en la gestión ambiental sectorial. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Ministerio de Relaciones Exteriores o Ministerio de Defensa Legal del Estado o Viceministerio de Ciencia y Tecnología o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Coordinación con los Movimientos Sociales y Sociedad Civil o SENAVEX. SENARECOM. técnica. Unidad Organizacional 09-2: Dirección General de Medio Ambiente y Consulta Pública Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Viceministro de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico Dirección General de Medio Ambiente y Consulta Pública Operativo Unidades Dependientes: o Unidad de Medio Ambiente o Unidad de Consulta Pública y Participación Comunitaria Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. el Sistema de Control de Calidad Ambiental del Sector Minero. SERGEOTECMIN. para asumir su función operativa como Organismo Sectorial Competente (OSC). social y administrativa.
.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 . según corresponda. f) Proponer. fiscalización y control ambiental. Manifiesto Ambiental (MA). regulación. en el marco de las políticas nacionales. d) Planificar y supervisar el cumplimiento de las regulaciones ambientales. en coordinación con la AACN y AACD. i) Reglamentar y aplicar la realización de la Consulta a los pueblos indígenas originarios. .Normas técnicas sobre límites permisibles en materia de su competencia. como estrategia de transferencia de conocimientos sobre buenas prácticas ambientales. y otros que forman parte de los procesos de evaluación de impacto ambiental y control de calidad ambiental. capacitación en sistemas de prevención y control de la contaminación.Planes sectoriales y multisectoriales que consideren la variable ambiental. de acuerdo a los procedimientos y plazos establecidos. Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EEIA). en el marco del Convenio 169. Manual de Organización y Funciones Página 57 de 70 .Políticas ambientales para el sector minero metalúrgico. en el desarrollo de las actividades y proyectos del sector minero. Declaración de los derechos de los pueblos indígenas (Ley 1257) y otros. planificar y coordinar la implementación del Plan Sectorial de Medio Ambiente del MMM. e) Coordinar con las instancias operativas de los Ministerios encargados de la planificación ambiental. administración de los Sistemas de Evaluación de Impacto Ambiental y Control de Calidad Ambiental. sobre ajustes y complementaciones en la normativa ambiental general y sectorial. así como los mecanismos y procedimientos de aplicación. y medio de prevención de conflictos socio ambientales. b) Supervisar la revisión de documentos relativos a instrumentos de regulación de alcance particular: Ficha Ambiental (FA). coordinar y supervisar la participación sectorial en programas y actos de audiencia pública. el Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico (PSDMM) y el Plan Estratégico Institucional (PEI). g) Planificar y supervisar la elaboración de planes y programas de difusión de normas. a convocatoria de la Autoridad Ambiental Competente (AAC) nacional o departamental. aplicables a las AOPs. o Declaratoria de Adecuación Ambiental (DAA). h) Planificar. c) Remitir informes técnicos de revisión de documentos ambientales con recomendaciones a la AACN y/o AACD para la otorgación de la Declaratoria de Impacto Ambiental (DIA). ordenamiento territorial.
CANALMIN. Manifiesto Ambiental (MA). Funciones y atribuciones específicas a) Gestionar el sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) y el de Control de Calidad Ambiental (CCA) del Sector Minero Metalúrgico. y otros que forman parte de los procesos de evaluación de impacto ambiental y control de calidad ambiental. Manual de Organización y Funciones Página 58 de 70 . planes y programas sectoriales de medio ambiente. para mejorar el desempeño ambiental de operadores mineros. COMERMIN o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Planificar y coordinar la implementación de políticas. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Medio Ambiente Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguno Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Ministerio de Relaciones Exteriores o Ministerio de Defensa Legal del Estado o Viceministerio de Ciencia y Tecnología o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Coordinación con los Movimientos Sociales y Sociedad Civil o SENAVEX. en el proceso de obtención de la Licencia Ambiental y el de Adecuación Ambiental. SENARECOM. estrategias. promoviendo la aplicación de buenas prácticas ambientales y el cumplimiento de la legislación ambiental vigente y específica del sector. FOFIM. Unidad Organizacional 09-2-1: Unidad de Medio Ambiente Unidad Organizacional – UMA Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Medio Ambiente y Consulta Pública Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. AGJAM. regulaciones. b) Revisar documentos relativos a instrumentos de regulación de alcance particular (IRAP’s): Ficha Ambiental (FA). Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EEIA).Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 38. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. SERGEOTECMIN.
d) Realizar seguimiento y control al cumplimiento de las regulaciones ambientales.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 c) Elaborar informes técnicos de revisión de documentos ambientales y remitir recomendaciones a la AACN y/o AACD para la otorgación de la Declaratoria de Impacto Ambiental (DIA). en el marco de la NCPE. regulación. regulaciones. en coordinación con la AACN y AACD. así como los mecanismos y procedimientos de aplicación. de acuerdo a los procedimientos y plazos establecidos. planes y programas sectoriales de medio ambiente. Manual de Organización y Funciones Página 59 de 70 . el Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalúrgico (PSDMM). el Plan Nacional de Desarrollo (PND). ordenamiento territorial. administración de los Sistemas de Evaluación de Impacto Ambiental y Control de Calidad Ambiental. fiscalización y control ambiental. según corresponda. o Declaratoria de Adecuación Ambiental (DAA). e) Coordinar con organismos o agencias de cooperación internacional alternativas de ejecución de planes programas y proyectos minero-ambientales f) Coordinar con las instancias operativas de los Ministerios encargados de la planificación ambiental. estrategias. sobre ajustes y complementaciones en la normativa ambiental general y sectorial. en el desarrollo de las actividades y proyectos del sector minero. g) Planificar y coordinar la implementación de políticas.
AGJAM. en el marco de la CPE. b) Proponer planes y programas de difusión de normas del reglamento de la consulta pública. 15) Convenio 169 de la OIT ratificado por la Ley 1257 y la normativa vigente. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. COMERMIN o CSUTCB. FOFIM. Funciones y atribuciones específicas a) Reglamentar y aplicar la realización de la Consulta a los pueblos indígenas campesinos originarios. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Consulta Pública y Participación Comunitaria Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguno Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Ministerio de Relaciones Exteriores o Ministerio de Defensa Legal del Estado o Viceministerio de Ciencia y Tecnología o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Coordinación con los Movimientos Sociales y Sociedad Civil o SENAVEX. CANALMIN. PIOCs. el Convenio 169 de la OIT y Leyes conexas. Unidad Organizacional 09-2-2: Unidad de Consulta Pública y Participación Comunitaria Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Medio Ambiente y Consulta Pública Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. Manual de Organización y Funciones Página 60 de 70 . SENARECOM. incorporando procesos participativos en la consulta pública en el marco de la CPE (art. o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Contribuir a la implementación y desarrollo de actividades minero metalúrgicas.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 39. SERGEOTECMIN. CONAMAQ. 30 –P.
talleres y seminarios para la socialización de la consulta pública en PIOCs. f) Elaborar manuales de consulta pública a PIOCs. en coordinación con otras instancias competentes del Estado. en coordinación con otras instancias del Órgano Ejecutivo y representantes de las organizaciones sociales involucradas a nivel nacional. g) Reglamentar y establecer procedimientos de financiamiento para cubrir los costos de la consulta a PIOCs. la ejecución del proceso de consulta de acuerdo a los procedimientos técnico administrativos establecidos en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. e) Planificar y ejecutar reuniones. Manual de Organización y Funciones Página 61 de 70 . h) Realizar seguimiento al cumplimiento de actas de acuerdos y concertación entre operadores mineros y las instancias de representación de los PIOCs. d) Coordinar con los representantes de las comunidades indígenas. con recursos propios de los titulares de proyectos mineros y fondos de apoyo de otras fuentes. en calidad de instancia operativa de la Autoridad Competente en esta materia.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 c) Planificar y conducir el proceso de Consulta a Pueblos Indígenas Originarios Campesinos. originarias y campesinas.
SERGEOTECMIN. SENARECOM. CONAMAQ.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 40. FOFIM. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales autárquicas minero metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio De Economía y Finanzas Públicas o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o SENAVEX. Unidad Organizacional 10: Vice ministerio de Cooperativas Mineras Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Ministro de Minería y Metalurgia Viceministerio de Cooperativas Mineras Planificación y Coordinación Unidades Dependientes: o Dirección General de Cooperativas Mineras o Unidad de Asistencia Técnica o Unidad de Fortalecimiento Institucional Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. PIOCs. a partir de la elaboración e implementación de políticas. planes. AGJAM. CANALMIN. Manual de Organización y Funciones Página 62 de 70 . Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. programas y proyectos en asistencia técnica minera metalúrgica y capacitación integral para mejorar sus condiciones de vida. o Entidades Territoriales Autónomas o Otras entidades. normas sectoriales. en el marco del desarrollo sostenible y responsabilidad social. COMERMIN o CSUTCB. organizaciones sociales e instituciones relacionadas con el sector minero metalúrgico o Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Contribuir al fortalecimiento institucional para el desarrollo productivo del sector minero cooperativo y minería chica. en coordinación con la FENCOMIN y la CANALMIN.
económica y social de las cooperativas mineras y minería chica. económica y social de las cooperativas mineras y minería chica. cuya ejecución se realizará en coordinación con la Federación nacional de cooperativas Mineras – FENCOMIN a nivel nacional y con las representaciones subnacionales en el interior del país. de seguridad industrial y salud ocupacional. c) Establecer políticas específicas para realizar programas y proyectos dirigidos a los grupos vulnerables de la minería cooperativizada. administrativo. en los ámbitos técnico. f) Establecer y ejecutar políticas y planes de fortalecimiento institucional para incentivar el desarrollo y transformación productiva. b) Establecer programas y proyectos de fortalecimiento de las cooperativas mineras. Manual de Organización y Funciones Página 63 de 70 . d) Establecer mecanismos de coordinación entre el fondo Minero de Inversión – FOFIM los beneficiarios del Fondo a fin de garantizar su sostenibilidad y rentabilidad. generando acciones que permitan introducir mejoras en su gestión técnica y administrativa g) Incentivar el desarrollo y transformación productiva. e) Establecer políticas especializadas y diferenciadas para la minería cooperativizada aurífera y para la minería cooperativizada tradicional.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 Funciones y atribuciones específicas a) Diseñar planes dirigidos a las cooperativas mineras. generando acciones que permitan introducir mejoras en su gestión técnicas y administrativa.
Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 – MMM MINISTERIO DE MINERÍA Y METALURGIA VICEMINISTERIO DE COOPERATIVAS MINERAS MINISTRO DE MINERÍA Y METALURGIA VICEMINISTERIO DE COOPERATIVAS MINERAS DIRECCIÓN GENERAL DE COOPERATIVAS MINERAS UNIDAD DE ASISTENCIA TÉCNICA Manual de Organización y Funciones UNIDAD DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Página 64 de 70 .
o Entidades Territoriales Autónomas o Viceministerio de Servicio Civil y Cooperativas o Otras entidades. Manual de Organización y Funciones Página 65 de 70 . FOFIM. COMERMIN o CSUTCB. AGJAM. CONAMAQ. SERGEOTECMIN. SENARECOM. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. destinados a mejorar su productividad y calidad de vida.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 41. CANALMIN. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Dirección General de Cooperativas Mineras Operativo Unidades Dependientes: o Unidad de Asistencia Técnica o Unidad de Fortalecimiento Institucional Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Economía y Finanzas Públicas o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Planificación Estratégica Plurianual o Ministerio de Relaciones Exteriores o Instituto Nacional de Estadística o Banco Central de Bolivia o Servicio de Impuestos Nacionales o SENAVEX. PIOCs. organizaciones sociales e instituciones relacionadas con el sector minero metalúrgico cooperativo Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Gestionar e implementar planes. Unidad Organizacional 10-1: Dirección General de Cooperativas Mineras Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Viceministro de Cooperativas Mineras Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. programas y proyectos en asistencia técnica minera metalúrgica y capacitación integral concertados con FENCOMIN y CANALMIN para el fortalecimiento institucional de la minería cooperativizada y minería chica.
seguridad industrial y medio ambiente) – administrativa e integral para el fortalecimiento institucional del sector minero cooperativo en coordinación con universidades. departamental y local. institutos técnicos. y otros. programas y proyectos diseñados por el Viceministerio y con otros organismos. el desarrollo de sus funciones con representantes de las entidades del Órgano Ejecutivo en el ámbito nacional. d) Promover y gestar mesas de diálogo con diferentes actores involucrados con el sector minero cooperativo para consensuar criterios y promover el desarrollo productivo en el sector. f) Implementar acciones de prevención de conflictos con los sectores sociales involucrados en la actividad minera cooperativizada (PIOCs). i) Cumplir con las tareas que le encomiende o delegue el viceministro del área. programas y proyectos de capacitación técnica (geología. metalurgia. e) Coordinar e impulsar la cooperación externa solidaria al sector minero. h) Coordinar cuando fuese necesario. c) Formular y coordinar con otras instituciones del sector. las actividades necesarias para el desarrollo del sector cooperativo minero. para el fortalecimiento institucional y prestación de asistencia técnica y administrativa a las cooperativas mineras. la implementación de programas y proyectos en beneficio de sectores vulnerables del sector minero cooperativo (niños y mujeres en el trabajo minero) y el desarrollo social y comunitario en comunidades mineras. g) Coordinar con los Directores Generales del MMM. Manual de Organización y Funciones Página 66 de 70 . minería. destinada a mejorar las condiciones de trabajo del sector minero cooperativo y chico. b) Preparar e implementar planes.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 Funciones y atribuciones específicas a) Preparar y coordinar ejecución de planes.
programas y proyectos de asistencia y capacitación técnica. SERGEOTECMIN. ejecutar y evaluar planes. AGJAM. privadas y de la cooperación internacional. PIOCs o Entidades Territoriales Autónomas o Viceministerio de Servicio Civil y Cooperativas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Elaborar.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 42. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Asistencia Técnica Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguno Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Ministerio de Relaciones Exteriores o Ministerio de Defensa Legal del Estado o Viceministerio de Ciencia y Tecnología o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Coordinación con los Movimientos Sociales y Sociedad Civil o SENAVEX. Manual de Organización y Funciones Página 67 de 70 . CANALMIN. FOFIM. COMERMIN o CSUTCB. SENARECOM. destinados al fortalecimiento de la minería cooperativizada y minería chica en toda la cadena productiva minera metalúrgica. programas y proyectos de desarrollo minero metalúrgico en coordinación con representantes de entidades públicas. Unidad Organizacional 10-1-1: Unidad de Asistencia Técnica Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Cooperativas Mineras Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. Funciones y atribuciones específicas a) Promover el desarrollo integral de las cooperativas mineras a través de la elaboración e implementación de planes. CONAMAQ. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera.
en coordinación con entidades estatales. d) Gestionar el asesoramiento y asistencia técnica especializada para el sector de las cooperativas mineras. privadas y cooperación internacional. calidad de vida y seguridad industrial. permitiendo el mejoramiento de la producc ión. c) Promover el desarrollo tecnológico en las cooperativas mineras para realizar sus operaciones de manera sostenible. talleres y otras actividades relacionadas al fortalecimiento de las cooperativas mineras. para generar condiciones favorables y apropiadas en zonas y comunidades mineras involucradas a la cadena productiva minera metalúrgica. g) Promover y gestionar financiamiento para implementar procesos de fortalecimiento sectorial integral que permita alcanzar niveles de competitividad en las cooperativas mineras. e) Generar convenios interinstitucionales con instituciones de educación. para la mejora de la gestión administrativa. técnica y operativa. en coordinación con la universidad. destinados a la mejora de la productividad de las cooperativas mineras. Manual de Organización y Funciones Página 68 de 70 . minería chica y organizaciones sociales involucradas en la actividad minera metalúrgica.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 b) Coadyuvar al establecimiento de alianzas estratégicas entre las cooperativas mineras. institutos técnicos industriales y otros. f) Gestionar y realizar seminarios. con la finalidad de optimizar procesos técnicos y administrativos que contribuyan a mejorar la producción y la calidad de vida.
b) Coordinar la ejecución de actividades con Federaciones y Centrales Locales afiliadas a la FENCOMIN para promover el fortalecimiento institucional. SENARECOM. ejecutar y evaluar planes. COMERMIN o CSUTCB. o Entidades Territoriales Autónomas o Viceministerio de Servicio Civil y Cooperativas o Otras entidades e instituciones del sector minero metalúrgico Objetivo de la Unidad o Área Organizacional Elaborar. destinados al fortalecimiento de la minería cooperativizada y minería chica en toda la cadena productiva minera metalúrgica. Ministro o Viceministerio de Cooperativas Mineras o Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico o Viceministerio de Política Minera. SERGEOTECMIN. AGJAM.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 43. CONAMAQ. Unidad Organizacional 10-1-2: Unidad de Fortalecimiento Institucional Unidad Organizacional Nivel Jerárquico Relaciones de dependencia Depende de: o Director General de Cooperativas Mineras Relaciones de coordinación Relaciones Intra institucionales o Despacho Sr. Funciones y atribuciones específicas a) Elaborar e implementar planes estratégicos de mediano y largo plazo para el desarrollo cooperativo minero y minería chica. gestión administrativa. programas y proyectos destinados al desarrollo y capacitación integral. PIOCs. Regulación y Fiscalización o Direcciones Generales o Jefaturas de Unidad Unidad de Fortalecimiento Institucional Ejecución Unidades Dependientes: o Ninguno Relaciones Inter institucionales o Instituciones públicas desconcentradas y descentralizadas del MMM o Programas y Proyectos bajo tuición y dependencia del MMM o Empresas estatales Autárquicas Minero Metalúrgicas o Ministerio de la Presidencia o Ministerio de Planificación del Desarrollo o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras o Ministerio de Relaciones Exteriores o Ministerio de Defensa Legal del Estado o Viceministerio de Ciencia y Tecnología o Viceministerio de Planificación y Coordinación o Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo o Viceministerio de Coordinación con los Movimientos Sociales y Sociedad Civil o SENAVEX. CANALMIN. Manual de Organización y Funciones Página 69 de 70 . operativa y prevención y tratamiento de conflictos. FOFIM. enmarcados en el PSDMM y el PND.
a partir de la implementación de planes y programas estratégicos conjuntos. a través de alianzas estratégicas para la prevención de conflictos sectoriales en el corto. programas y proyectos de capacitación integral en coordinación con entidades públicas. privadas y entidades de educación superior. h) Generar convenios interinstitucionales con instituciones estatales. social y medioambiental. en coordinación con las Direcciones del MMM. privadas y de educación. entidades estatales. para la mejora de la gestión administrativa. d) Capacitar a las cooperativas mineras en temas de gestión administrativa. entidades bajo tuición. educación técnica y otras entidades de formación. implementando escenarios de diálogo. entidades de educación superior.Ministerio de Minería y Metalurgia – 07/08/2012 c) Promover el fortalecimiento de las cooperativas mineras a través de la elaboración e implementación de planes. por la explotación de recursos mineralógicos en PIOCs en coordinación con la Dirección de Medio Ambiente. privadas. privadas. gestión de proyectos. g) Realizar seminarios. destinados al fortalecimiento institucional de las cooperativas mineras. educación y organismos de cooperación. técnica y operativa. mediano y largo plazo. para gestionar su tratamiento. foros y cursos relacionados al área de competencia de la unidad en coordinación con entidades estatales. e) Contribuir a la prevención y tratamiento de conflictos sectoriales relacionados con la contaminación ambiental y demandas de desarrollo comunitario. h) Contribuir a la identificación de reivindicaciones y demandas de los sectores y actores ligados a la actividad minera metalúrgica. enfatizando en aspectos de carácter social. Manual de Organización y Funciones Página 70 de 70 . gestión técnica. i) Articular procesos de capacitación y socialización de instrumentos de planificación sectorial con actores y sectores sociales involucrados en la actividad minero metalúrgica. f) Promover la conformación de una red nacional de organizaciones públicas y privadas que contribuyan al desarrollo sostenible minero metalúrgico.
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 artículo 15
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