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Javier Molina Montoya
1 Informe Anual 20002 Fernández y González, Sevilla Teléf.: (95) Fax: (95) Internet:3 Informe Anual 20004 2 Información general El Banco de Andalucía fue fundado en Jerez de la Frontera en el año 1844 y está inscrito en el Registro Mercantil de Sevilla, tomo 1353, libro 818 de la sección 3ª de Sociedades, folio 38, hoja , inscripción 2ª. Es miembro del Fondo de Garantía de Depósitos en Establecimientos Bancarios. En 2000 ha cumplido su ejercicio social número 157. El domicilio social está establecido en la calle Fernández y González 4, Sevilla. La documentación financiera, contable y estadística que aparece a continuación, ha sido elaborada con criterios analíticos de máxima objetividad, detalle, claridad informativa y homogeneidad en el tiempo, a partir de los estados financieros que se rinden periódicamente con carácter reservado al Banco de España. En el cálculo de los saldos medios se han utilizado siempre saldos diarios. Las cifras entre paréntesis indican que los correspondientes valores se restan en los procesos de cálculo, o que se trata de diferencias o tasas de variación negativas.5 3 Sumario Páginas Información general 2 El Banco de Andalucía en cifras 5 Consejo de Administración 6 Informe de Gestión 7 Recursos y empleos 9-14 Resultados y rentabilidad Estados financieros de los cinco últimos ejercicios 19 Balances de situación. Cuentas de resultados Cuentas anuales 23 Informe de auditores independientes 24 Responsabilidad de la información 25 Balances públicos y cuentas de resultados Memoria Previsión de acuerdos que se someterán a la Junta General de accionistas 70 Aprobación de las Cuentas Anuales e Informe de Gestión por el Consejo de Administración 70 Relación de oficinas 716 7 5 El Banco de Andalucía en cifras (Datos en miles de euros, salvo indicación en contrario) (millones) Margen de intermediación Resultado de explotación Beneficio antes de impuestos Beneficio neto Dividendo Pay-out (%)... 39,3 41,5 42,9 42,5 47,0 Activos totales gestionados Activos totales en balance Recursos propios (1) Recursos de clientes En balance Otros recursos intermediados Inversiones crediticias Riesgos sin inversión Recursos propios medios Activos totales medios Deudores morosos Provisiones para insolvencias Ratio de morosidad (%)... 0,95 1,20 1,54 2,25 3,22 Cobertura de morosos (%) ,78 130,05 106,91 82,68 71,43 Ratios de rentabilidad sobre activos totales medios (%) Margen de intermediación... 5,37 5,55 5,69 6,12 6,51 Servicios y operaciones financieras (neto)... 2,02 2,08 2,02 1,89 1,59 Costes operativos y otros... 2,97 3,42 3,72 3,78 3,74 Margen de explotación... 4,42 4,21 3,99 4,23 4,36 Beneficio neto (ROA)... 2,51 2,57 2,50 2,54 2,15 Beneficio neto sobre recursos propios medios (ROE) (%) 17,51 16,33 15,61 16,36 14,96 Eficiencia operativa (%) (2)... 34,73 38,25 41,10 40,62 39,21 Número de acciones (miles) (3) Datos por acción (pesetas o euros): (3) Beneficio... 3,66 3,14 2,80 2,76 2,35 Dividendo... 1,440 1,300 1,202 1,172 1,106 Valor contable (a fin de año) (1)... 23,19 20,93 19,41 18,41 16,97 Cotización: Más alta... 35,49 41,50 69,12 40,55 28,55 Más baja... 24,00 32,70 33,06 27,05 25,24 Ultima... 28,89 35,00 38,71 38,31 28,55 Rentabilidad en dividendo (%) (3) (4)... 4,98 3,71 3,11 3,06 3,87 Tasa de capitalización del beneficio (%) (3) (4)... 12,67 8,96 7,24 7,20 8,23 Relación cotización/beneficio (PER) (3) (4)... 7,9 11,2 13,8 13,9 12,1 Empleados Accionistas Oficinas en funcionamiento (1) Después de la distribución del beneficio de cada año (2) Costes operativos sobre margen ordinario (3) Datos ajustados al split (4 x 1) realizado en agosto de 1998 (4) Calculados sobre la cotización última.8 6 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Miguel Ángel de SOLÍS Y MARTÍNEZ CAMPOS (Presidente) Jesús PLATERO PAZ (Secretario) José CABRERA PADILLA José María CATÁ VIRGILI Luis DÍEZ SERRA Manuel LAFFÓN DE LA ESCOSURA Luis MONTUENGA AGUAYO DIRECTOR GENERAL Francisco FERNÁNDEZ DOPICO9 INFORME DE GESTIÓN10 11 9 INFORME DE GESTIÓN En este Informe de Gestión se analiza la actividad del Banco de Andalucía en 2000 comparada con la del ejercicio anterior. Dicho análisis recoge los capítulos más significativos del balance: recursos propios, recursos de clientes, inversiones crediticias, incluida la gestión del riesgo y su cobertura, y cartera de valores, así como los resultados y las Cuadro 1. Balances resumidos a fin de año Variación Absoluta En % ACTIVO Caja y depósitos en bancos centrales (5.855) (7,7) Deudas del Estado (18.749) (78,5) Entidades de crédito ,9 Créditos sobre clientes ,5 Obligaciones y otros valores de renta fija (11.658) (18,8) Acciones y otros valores de renta variable (339) (77,8) Participaciones Participaciones en empresas del grupo Activos inmateriales (414) (26,0) Activos materiales (11.013) (12,7) Cuentas de periodificación ,1 Otros activos ,4 Total ,4 PASIVO Entidades de crédito ,9 Débitos a clientes ,4 Débitos representados por valores negociables Otros pasivos ,7 Cuentas de periodificación ,3 Provisiones para riesgos y cargas ,7 Fondo para riesgos bancarios generales Recursos propios ,8 Beneficio neto ,8 Total ,4 Pro memoria: Nº de empleados ,5 Nº de oficinas ,0 rentabilidades. Recursos y empleos Activos totales Al cierre del ejercicio 2000, los activos totales en balance ascendían a miles de euros frente a miles de euros a final del año anterior, lo que significa un crecimiento anual de 25,4 por ciento. Los activos medios mantenidos en el año se elevaron a miles de euros, un 19,9 por ciento más que en Sumando a los activos en balance los recursos intermediados por el Banco, los activos totales gestionados o volumen total de negocio alcanzaron miles de euros a final del ejercicio, con un aumento de 17,2 por ciento en el año. El cuadro 1 presenta los balances resumidos12 10 a 31 de diciembre de 2000 y de 1999, junto a la información sobre número de empleados y de oficinas a esas fechas. A continuación se analiza la evolución de los principales capítulos de estos balances. Recursos propios Los recursos propios del Banco ascendían contablemente a miles de euros al principio de 2000, después de la distribución de beneficios del ejercicio anterior. En el ejercicio se han traspasado a reservas 944 miles de euros relativos a los impuestos anticipados resultantes de los planes de jubilaciones anticipadas realizadas en años anteriores. Supuesto que la Junta General de Accionistas apruebe la propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2000, que figura en las Cuentas Anuales, los recursos propios del Banco ascenderán a miles de euros, con un aumento del 10,8 por ciento sobre la cifra del año anterior. El número de accionistas del Banco es de a final del año 2000, 192 más que un año antes. El mayor accionista es el Banco Popular Español, que posee un 79,04 por ciento del capital. Recursos de clientes El cuadro 2 muestra la composición de estos recursos por sectores y tipos de cuentas al final de los años 2000 y A 31 de diciembre de 2000, los recursos de clientes en balance sumaban miles de Cuadro 2. Recursos de clientes a fin de año Variación Absoluta En % Débitos a clientes: Administraciones Públicas (6.135) (10,9) Cuentas corrientes ,5 Cuentas de ahorro (229) (64,0) Depósitos a plazo (4.104) (76,2) Cesión temporal de activos (3.907) - Otros sectores residentes ,7 Cuentas corrientes ,2 Cuentas de ahorro ,1 Depósitos a plazo ,5 Cesión temporal de activos ,9 No residentes ,2 Cuentas corrientes ,5 Cuentas de ahorro ,6 Depósitos a plazo ,6 Cesión temporal de activos ,2 Total (a) ,4 Otros recursos intermediados: Activos financ.vendidos en firme (saldo vivo) ,3 Fondos de inversión ( ) (20,9) Gestión de patrimonios Planes de pensiones ,5 Reservas técnicas de seguros de vida ,5 Total (b) (86.808) (10,3) Total (a+b) ,513 11 euros, con un aumento de 17,4 por ciento en el año. La cifra de recursos medios mantenidos durante el ejercicio fue de miles de euros, un 17,6 por ciento superior a la de Los recursos de clientes representan el 69,84 por ciento de los activos totales del Banco a final del ejercicio Los recursos intermediados por el Banco que no figuran en el balance por estar materializados en otros instrumentos de ahorro -activos financieros vendidos a vencimiento, aportaciones a fondos de inversión o de pensiones, patrimonios gestionados e inversiones en seguros de vida- totalizaron miles de euros a final de 2000, con una reducción de 10,3 por ciento en el año. El total de recursos de clientes gestionados ascendió a miles de euros, con un crecimiento de 9,5 por ciento en el ejercicio. Cuadro 3. Inversiones crediticias a fin de año Variación Absoluta Crédito a las Administraciones Públicas ,8 Deudores con garantía real Otros deudores a plazo ,0 Deudores a la vista y varios (11) (61,1) Crédito a otros sectores residentes ,7 Crédito comercial ,3 Deudores con garantía real ,0 Hipotecaria ,2 Otras ,4 Otros deudores a plazo ,6 Deudores a la vista y varios ,6 Arrendamiento financiero ,2 Crédito a no residentes ,7 Crédito comercial Deudores con garantía real ,2 Hipotecaria ,2 Otras ,8 Otros deudores a plazo Deudores a la vista y varios (1.449) (71,2) Activos dudosos (152) (0,5) Administraciones Públicas Otros sectores residentes (576) (1,8) No residentes Total ,2 En % Inversiones crediticias Al cierre del ejercicio 2000, la inversión total bruta en créditos y descuentos a clientes, incluidos los deudores morosos, sumaba miles de euros, frente a miles de euros a final del año anterior, con un aumento de 29,2 por ciento. Estas cifras, deducidos los fondos de provisión para insolvencias correspondientes a estos activos, dan el importe de Créditos sobre clientes que figura en los balances anteriores. El cuadro 3 desglosa, por sectores y tipo de operaciones, las inversiones crediticias totales en las dos fechas consideradas. La cifra de inversión crediticia media en el ejercicio ascendió a miles de euros, con aumento de 24,9 por ciento en el año.14 12 Gestión del riesgo El cuadro 4 presenta la información relevante sobre la gestión del riesgo de crédito realizada en el ejercicio 2000, en comparación con el año anterior, que permite analizar en detalle la sanidad del activo del Banco. A 31 de diciembre de 2000, el saldo de los deudores morosos y dudosos del Banco sumaba miles de euros, lo que representa un ratio de morosidad de 0,95 por ciento sobre los riesgos totales, frente a 1,20 por ciento al cierre del año anterior. Durante el ejercicio se produjeron entradas de deudores morosos por miles de euros, un 40,2 por ciento más que en el año anterior, mientras que las recuperaciones de activos en esta situación sumaron miles de euros, un 10,4 por ciento más que en El incremento neto del saldo en el año ascendió a miles de euros, superior en un 131,9 por ciento a la cifra correspondiente al ejercicio precedente. Asimismo, en el año 2000 se dieron de baja en el balance miles de euros de deudores morosos, por haber cumplido el plazo Cuadro 4. Gestión del riesgo Variación Absoluta En % Deudores morosos*: Saldo al 1 de enero (3.927) (10,4) Aumentos ,2 Recuperaciones... (3.537) (21.258) (19.256) (2.002) 10,4 Variación neta ,9 Incremento en %... 42,7 16,5 Amortizaciones... (2.422) (14.558) (10.180) (4.378) 43,0 Saldo al 31 de diciembre (59) (0,2) Provisión para insolvencias: Saldo al 1 de enero ,0 Dotación del año: Bruta ,2 Disponible... (925) (5.561) (7.094) (21,6) Neta ,1 Otras variaciones... - (1) Dudosos amortizados... (2.422) (14.558) (10.180) (4.378) 43,0 Saldo al 31 de diciembre ,9 Activos adjudicados en pago de deudas (9.336) (38,0) Provisiones para minusvalías en activos adjudicados (5.057) (51,1) Pro memoria: Riesgos totales ,6 Activos en suspenso regularizados ,6 Morosos hipotecarios (6.519) (69,3) Medidas de calidad del riesgo (%): Morosidad (Morosos sobre riesgos totales)... 0,95 1,20 Insolvencia (Amortizaciones sobre riesgos totales)... 0,41 0,36 Cobertura: Provisión para insolvencias sobre morosos ,78 130,05 Provis. para insolv. más hipotecas s/morosos. 154,30 157,73 * Incluidos riesgos de firma de dudosa recuperación, pero excluídos riesgos con países en dificultades y las correspondientes provisiones por riesgo-país.15 13 de permanencia en el balance conforme a las normas del Banco de España, o por calificarse como fallidos. Estos activos fueron amortizados con utilización de fondos de provisión por su totalidad. Las amortizaciones del ejercicio suponen 0,41 por ciento de los riesgos totales, frente al 0,36 por ciento del año anterior. Para la cobertura de los deudores morosos, al cierre del ejercicio 2000 el Banco tenía constituidos fondos de provisión para insolvencias por miles de euros, resultando una ratio de cobertura de 145,78 por ciento, frente a 130,05 por ciento a final de Si además se considera que los créditos morosos hipotecarios están a la vez cubiertos por garantías hipotecarias, este ratio se eleva a 154,30 por ciento. Durante el año 2000 las dotaciones netas a fondos de insolvencias, con cargo a resultados del ejercicio, sumaron miles de euros, con aumento de 43,1 por ciento sobre el ejercicio precedente. Adicionalmente, el cuadro 4 presenta el saldo contable de los activos adjudicados en pago de deudas (inmuebles) por miles de euros, para los que el Banco dispone de fondos de provisión por miles de euros para cubrir las eventuales minusvalías en su enajenación, resultando un ratio de cobertura de estos activos de 31,77 por ciento en 2000, frente a 40,27 por ciento en el año anterior. Cuadro 5. Cobertura de los deudores morosos al 31 de diciembre Saldos Cobertura necesaria 1999 Cobertura Saldos Cobertura necesaria necesaria Riesgos dudosos con cobertura específica Con carácter general Con garantía hipotecaria y leasing s/vivienda Pasivos contingentes dudosos Riesgos dudosos con cobertura genérica Riesgos dudosos sin necesidad de cobertura Total deudores dudosos Riesgos con cobertura genérica Con cobertura general (1%) Con cobertura reducida (0,5%) Cobertura estadística Total cobertura necesaria Saldo del fondo de insolvencias Excedente Saldos El cuadro 5 presenta las coberturas exigibles según la normativa para las distintas clases de activos al cierre del ejercicio 2000 y su comparación con el año anterior. El saldo del fondo de provisión para insolvencias, después de las dotaciones al nuevo fondo estadístico por miles de euros, excede en 659 miles de euros el importe exigible.16 14 Carteras de valores Al cierre del ejercicio 2000, el saldo de las carteras de valores en el Balance del Banco suma miles de euros, inferior en 35,5 por ciento a la del año La valoración de los títulos se hace conforme a los criterios señalados por el Banco de España, que figuran detallados en Principios de contabilidad aplicados c) Cartera de valores, de las Cuentas Cuadro 6. Detalle de las carteras de valores a fin de año Variación Absoluta En % Deudas del Estado (18.749) (78,5) Certificados de depósito del Banco de España (18.053) (100,0) Letras del Tesoro (871) (15,4) Otras deudas anotadas ,0 Otros títulos Menos: Fondo para fluctuación de valores (neto) (6) 6 (100,0) Obligaciones y otros valores de renta fija (11.658) (18,8) De emisión pública De entidades de crédito (580) (62,1) De otros sectores residentes (11.078) (18,1) De otros sectores no residentes Menos: Fondo para fluctuación de valores y otros (neto) (51) (306) (306) - - Acciones y participaciones (339) (39,6) Acciones (391) (78,5) Participaciones en empresas del grupo Otras participaciones Menos: Fondo para fluctuación de valores... (2) (10) (62) 52 (83,9) anuales. El cuadro 6 detalla las carteras de valores atendiendo a su naturaleza y tipo de emisores: Deudas del Estado, obligaciones y otros títulos de renta fija y valores de renta variable. En estos últimos se desglosan las acciones de sociedades sin vinculación al Banco y la cartera de participaciones, tanto en empresas asociadas como en sociedades pertenecientes al grupo. En cada grupo figura el correspondiente fondo de fluctuación de valores conforme a la normativa. Resultados y rentabilidad El cuadro 7 muestra un resumen de la cuenta de resultados de 2000 comparada con la del año anterior. Rendimientos y costes Los empleos totales medios en el ejercicio sumaron miles de euros, un 19,9 por ciento más que en el año anterior. Los productos de empleos se elevaron a miles de euros, con un crecimiento de 26,5 por ciento sobre el año anterior. De esta cifra, miles de euros corresponden a17 15 Cuadro 7. Resultados comparados Variación Absoluta En % Productos de empleos ,5 - Costes de recursos ,2 = Margen de intermediación ,0 + Productos netos de servicios ,8 + Resultados de operaciones financieras ,5 = Margen ordinario ,1 - Costes operativos: ,4 Personal ,6 Resto ,3 - Amortizaciones (788) (9,6) ± Otros resultados de explotación (neto)... (890) (5.350) (5.097) (253) 5,0 = Margen de explotación ,9 - Amortiz. y provisiones para insolvencias ,6 - Saneamiento de inmovilizaciones financieras ± Resultados extraordinarios (neto)... (459) (2.755) 57 (2.812) - = Beneficio antes de impuestos ,5 - Impuesto sobre sociedades ,7 = Beneficio neto ,8 intereses y rendimientos asimilados, y 410 miles de euros a dividendos, con tasas de variación de 26,4 por ciento y 70,8 por ciento respectivamente. El tipo medio de rendimiento de los empleos fue 6,95 por ciento frente a 6,59 por ciento en 1999, lo que supone un incremento de 0,36 puntos. Los costes financieros de los recursos ajenos ascendieron a miles de euros, con Cuadro 8. Rendimientos y costes Saldos medios Distrib. Productos Tipos Saldos Distrib. Productos (%) o costes (%) medios (%) o costes Activos monetarios e interm.financ , , , ,76 Inversiones crediticias , , , ,46 Cartera de valores , , , ,57 Total empleos rentables (a) , , , ,96 Otros activos , ,27 Total empleos , , , ,59 Intermediarios financieros , , , ,87 Recursos de clientes , , , ,20 Fondo de pensiones , , , ,76 Total recursos con coste (b) , , , ,33 Otros recursos , ,92 Recursos propios , ,76 Total recursos , , , ,04 Margen de Intermediación , ,55 Spread (a-b)... 5,27 5,63 Tipos (%)18 16 aumento de 83,9 por ciento sobre el ejercicio anterior. A esta cifra hay que añadir el coste imputable al fondo interno de pensiones, de acuerdo con la normativa vigente, que fue de miles de euros, de modo que los costes financieros totales sumaron miles de euros, un 82,2 por ciento más que en El tipo medio de coste ascendió a 1,58 por ciento, con un aumento de 0,54 puntos sobre el año anterior. En el cuadro 8 figuran los rendimientos de los empleos y los costes de los recursos de ambos ejercicios. La diferencia entre el total de productos de empleos y los costes financieros totales constituye el margen de intermediación, que se ha elevado a miles de euros, con un crecimiento de 16,0 por ciento sobre el año anterior. La diferencia entre el tipo medio de rendimiento de los empleos rentables (7,24 por ciento) y el tipo medio de los recursos con coste (1,97 por ciento) da el diferencial o spread obtenido por el Banco en el ejercicio, que ha sido 5,27 puntos, inferior en 0,36 puntos al del año anterior. Tomando la diferencia entre el tipo medio del total de empleos y el del total de recursos se llega al margen de intermediación como porcentaje de los activos totales, que ha ascendido a 5,37 puntos, frente a 5,55 puntos en el año Los productos de servicios netos del ejercicio sumaron miles de euros, con un aumento de 15,8 por ciento sobre el año anterior. Este capítulo comprende las comisiones de las operaciones activas y de los riesgos sin inversión más las generadas por la prestación de otros servicios bancarios. Seguidamente figuran los resultados de operaciones financieras, que incluyen los obtenidos en la negociación de activos financieros y derivados, netos de saneamientos, y los resultados de diferencias de cambios. Su importe ascendió a miles de euros frente a miles de euros en el año anterior. El margen de intermediación, más los productos de servicios y los resultados de operaciones financieras constituyen los productos totales de explotación o margen ordinario, que ascendió a miles de euros frente a miles de euros en el ejercicio anterior, lo que supone un aumento de 16,1 por ciento. Costes operativos y otras cargas de explotación Los costes de personal sumaron miles de euros, un 2,6 por ciento superiores a los de Los gastos generales ascendieron a miles de euros, con un aumento de 12,4 por ciento en relación con el año anterior. Los tributos varios fueron miles de euros, con incremento de 18,7 por ciento en el ejercicio. Sumando estos tres capítulos se obtienen los costes operativos totales, que se elevaron a miles de euros, lo que supone un crecimiento anual de 5,4 por ciento. Las amortizaciones del inmovilizado material e inmaterial sumaron miles de euros, con una disminución de 9,6 por ciento sobre el ejercicio precedente. El capítulo de otros resultados de explotación asciende a un cargo neto de miles de euros, un 5,0 por ciento superior al del ejercicio anterior. Esta cifra incluye la cuota pagada al Fondo de Garantía de Depósitos (2.021 miles de euros) y la aportación a fundaciones de carácter social (3.324 miles de euros), al amparo de los acuerdos adoptados en su momento, con carácter permanente, que implica una reducción de al menos igual cuantía en la dotación a atenciones estatutarias, así como otros resultados por un importe negativo de 5 miles de euros. Margen de explotación El margen ordinario menos los costes operativos, las amortizaciones y otros resultados de explotación constituyen el margen de explotación, que representa el resultado operativo del negocio. En el año 2000 alcanzó la cifra de miles de euros frente a miles de euros en el año anterior, con un aumento19 17 de 25,9 por ciento en el año. Las provisiones para insolvencias y riesgo-país netas del ejercicio fueron superiores Cuadro 9. Cálculo del impuesto sobre beneficios Beneficio antes de impuestos Aumentos Disminuciones Base imponible Cuota (35%) Deducciones: Por doble imposición Por bonificaciones Por inversiones Cuota líquida Impuesto por diferencias temporales (neto) Otros ajustes (neto)... (271) (1.631) (2.074) Impuesto sobre beneficios en 94,6 por ciento a las del año precedente, ascendiendo a miles de euros (dotaciones por miles de euros, menos miles de euros de recuperación de fallidos amortizados). Esta cifra incluye la provisión al nuevo fondo de cobertura estadística por miles de euros. Dentro del capítulo de resultados extraordinarios se incluyen provisiones para otros fines, en su mayor parte coberturas cautelares, por miles de euros, dotaciones al fondo de pensiones, que cubre los compromisos del personal activo, para adaptarlo a las nuevas bases técnicas, por 559 miles de euros, resultados de enajenación de activos por miles de euros y por último otros resultados varios que suponen un cargo neto de miles de euros. (Datos en % de los activos totales medios) Cuadro 10. Rentabilidad de gestión Diferencia Rendimiento de los empleos... 6,95 6,59 0,36 Coste de los recursos... 1,58 1,04 0,54 Margen de intermediación... 5,37 5,55 (0,18) Rendimiento neto de servicios... 1,89 1,95 (0,06) Rendimiento neto de operaciones financieras... 0,13 0,13 - Margen ordinario... 7,39 7,63 (0,24) Costes operativos... 2,57 2,92 (0,35) Amortizaciones... 0,23 0,31 (0,08) Otros resultados de explotación (neto)... (0,17) (0,19) 0,02 Rentabilidad de explotación... 4,42 4,21 0,21 Otros resultados (neto)... 0,01 0,11 (0,10) Provisiones y saneamientos (neto)... 0,53 0,38 0,15 Rentabilidad antes de impuestos... 3,90 3,94 (0,04) Impuesto sobre el beneficio... 1,39 1,37 0,02 Rentabilidad neta final (ROA)... 2,51 2,57 (0,06)20 18 Beneficio neto y rentabilidad Computadas todas las partidas anteriores, la cifra resultante constituye el beneficio antes de impuestos, que suma miles de euros, un 18,5 por ciento más que en el año anterior. Detrayendo el impuesto de sociedades a la cifra anterior se llega finalmente al beneficio neto del ejercicio, que ascendió a miles de euros, con un aumento de 16,8 por ciento sobre el ejercicio Este importe significa una rentabilidad neta final de 2,51 por ciento sobre los activos totales medios, frente a 2,57 por ciento en el año anterior. El cuadro 10 resume las cuentas de resultados de 2000 y 1999 expresadas en porcentaje sobre los activos totales medios. La acción del Banco El cuadro 11 recoge, para una serie de cinco años, los valores por acción de beneficio, dividendo y valor contable, una vez ajustadas las cifras al split de las acciones realizado en agosto de También hace referencia el cuadro a la evolución de las Cuadro 11. La acción del Banco (1) Número de acciones (miles) Datos por acción (euros) Beneficio... 3,66 3,14 2,80 2,76 2,35 Dividendo... 1,440 1,300 1,202 1,172 1,106 Valor contable (2)... 23,19 20,93 19,41 18,41 16,97 Cotización Máxima... 35,49 41,50 69,12 40,55 28,55 Mínima... 24,00 32,70 33,06 27,05 25,24 Última... 28,89 35,00 38,71 38,31 28,55 Valoración de las acciones por el mercado (3) Cotización / Beneficio (PER)... 7,9 11,2 13,8 13,9 12,1 Cotización / Valor contable... 1,2 1,7 2,0 2,1 1,7 Rentabilidad en dividendo (%)... 4,98 3,71 3,11 3,06 3,87 Tasa de capitalización del beneficio (%)... 12,67 8,96 7,24 7,20 8,23 (1) Número de acciones y ratios ajustados al "split" (4 x 1) realizado en (2) Después de la distribución de beneficios de cada año. (3) Ratios calculados sobre cotización última. Mostrar más
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