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CONSEJO DIRECTIVO DE LA COMISIÓN NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA - PDF Free Download
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Margarita Zúñiga Gil
1 CONSEJO DIRECTIVO DE LA COMISIÓN NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA Decisión No. FT QUE APRUEBA DE MANERA DEFINITIVA EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PARA EL AÑO Los Miembros del Consejo Directivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, regulada por la Ley General de Defensa de lacompetencia No , promulgada el 16 de enero de 2008, y publicada en Gaceta Oficial No de fecha 25 de enero de 2008, reunidos válidamente en fecha 19 de diciembre de 2016, previa convocatoria escrita, aprueban a unanimidad la siguiente decisión: QUE APRUEBA DE MANERA DEFINITIVA EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PARA EL AÑO CONSIDERANDO: Que la Ley No , promulgada el dieciséis (16) de enero del dos mil ocho (2008), y publicada en Gaceta Oficial No de fecha 25 de enero de 2008, crea la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (PRO-COMPETENCIA), como organismo descentralizado del Estado, con plena independencia administrativa, técnica y financiera; CONSIDERANDO: Que el objetivo primordial de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, es promover y garantizar la existencia de la competencia efectiva para incrementar la eficiencia económica en los mercados de productos y servicios, mediante la aplicación de las políticas y legislación de competencia y el ejercicio de sus facultades investigativas, de informe, reglamentarias, dirimentes, resolutivas y sancionadoras; CONSIDERANDO: Que la Ley No , en su artículo 31, pone a cargo del Consejo Directivo la tarea de asegurar el cumplimiento del objetivo y las disposiciones de esta Ley, así como diseñar políticas y aprobar los estatutos, reglamentos y manuales organizativos y de funciones de la institución; CONSIDERANDO: Que la planificación es característica de una sana y eficiente administración; CONSIDERANDO: Que un Plan Estratégico Institucional (PEI) es la herramienta indicada para optimizar los recursos para lograr eficaz y oportunamente los objetivos y metas dirigidos a la consecución de la misión y visión institucional, dentro del marco de lo que son los objetivos y los ejes de la Estrategia Nacional de Desarrollo; VISTA: La Constitución de la República Dominicana del veintiséis (26) de enero de dos mil diez (2010); VISTA: La Ley General de Defensa de la Competencia, No , del 16 de enero de 2008; VISTA: La Ley de Función Pública No , del 16 de enero del 2008; El Consejo Directivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, en ejercicio de sus facultades legales y reglamentarias, dicta la siguiente: 1
2 RESOLUCIÓN: PRIMERO: APROBAR el Plan Estratégico Institucional del año 2017 que se anexa a la presente Decisión. SEGUNDO: ORDENAR la publicación de la presente Resolución y sus anexos en el capítulo de Transparencia de la página informativa que mantiene la institución en la red de Internet. Hecha, aprobada, y firmada, a unanimidad de votos por el Consejo Directivo de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (PRO-COMPETENCIA), en la ciudad de Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional, capital de la República Dominicana, hoy día diecinueve (19) del mes de diciembre del año dos mil dieciséis (2016). Yolanda Martínez Presidente del Consejo Directivo Antonio Rodríguez Mansfield Miembro del Consejo Directivo Magdalena Gil de Jarp Miembro del Consejo Directivo Marino A. Hilario Miembro del Consejo Directivo Esther L. Aristy Secretaria Ad-Hoc del Consejo 2
3 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 Administrar y aplicar los principios, atribuciones y el mandato constitucional establecidos en la Ley de Defensa de la Competencia. 1.1 Elaborar y establecer el compendio de Reglamentos y Normativas para la defensa de la competencia. 1.1.A: Someter la propuesta de Reglamento de Aplicación de la Ley e implementar. Vistas Públicas de Propuesta B: Revisar e implementar el Manual de Normativas de Aplicación de la Ley. 45% C: Definir y afinar indicadores de medición económicos y de mercados para los agentes económicos D: Establecer relaciones con Entidades Reguladoras del mercado a fin de cumplir con el mandato del Art. 69 de la Ley de Defensa de la Competencia 0% 30% 70% 1.2 Fortalecer las actividades de inteligencia para identificar y enfrentar conductas anti-competitivas. 1.2.A: Optimización del área de estudios económicos como unidad de inteligencia central. 1.2.B: Desarrollar prácticas de inteligencia en torno al observatorio económico C: Desarrollar y actualizar estudios de mercados
4 1.2.D: Establecer alianzas estratégicas con agencias homólogas internacionales, al igual que con instituciones gubernamentales nacionales a fin de compartir información que permitan identificar y prevenir conductas anticompetitivas en los mercados Optimizar procesos institucionales como sustento a las iniciativas de defensa de la competencia. 1.3.A: Establecer y desarrollar los casos de investigaciones de oficio 1.3.B: Diseñar modelos y mecanismos de control y seguimiento que garanticen la solidez de la data y la validación de las informciones. 1.3.C: Poner en funcionamiento el mecanismo de arbitraje para casos de competencia desleal % 50% % - - 2
5 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 Promover y abogar por la cultura de la libre y leal competencia y sus beneficios entre los actores económicos y la sociedad en general. 2.1 Educar y sensibilizar sobre la importancia y beneficios de la libre competencia. 2.1.A: Desarrollo y actualización de la estrategia de promoción de la competencia. 2.1.B: Desarrollar e implementar campañas informativas para promover una cultura de competencia. 2.1.C: Desarrollar un programa de pasantías a estudiantes universitarios de áreas afines a la actividad de competencia. 2.1.D: Desarrollar programas de capacitación para organizaciones empresariales, instituciones estatales y otros sectores de interés. 2.1.E: Desarrollo de estudios formales en libre competencia en alianza con universidades nacionales y agencias de cooperación internacionales F: Emitir posturas en torno a posibles prácticas anti-competitivas en el mercado G: Desarrollar eventos de participación ciudadana que promuevan la cultura de competencia % 2.1.H: Afianzar la rendición de cuentas y la transparencia institucional a través de medios de comunicación, tanto internos como sociales. 3
6 2.2 Robustecer las relaciones interinstitucionales e institucionales a fin de impulsar el ejercicio de la libre competencia. 2.2.A: Lograr una mayor integración con agencias homólogas regionales de competencia, organizaciones gremiales y organismos bilaterales a nivel internacional. 2.2.B: Alcanzar alianzas estratégicas con otras asociaciones y entidades nacionales que propicien iniciativas en provecho de la promoción de la competencia. 2.2.C: Elevar el nivel de participación en agrupaciones regionales e internacionales de agencias de competencia 2.2.D: Desarrollar e implementar una estrategia de sostenibilidad del Centro Regional de Competencia para América Latina Abogar por la incorporación de los principios de libre competencia en el diseño y ejecución de las politicas públicas. 2.3.A: Definir y ejecutar una estrategia formal de abogacía. 2.3.B: Diseñar una estrategia de formación que incida en la reducción de las restricciones a la competencia establecidas en las normativas de la administración pública,la simplificación de trámites y la revisión de las ayudas estatales. 0% 30% 70% C: Optimizar la guía de contrataciones públicas para evitar o mitigar patrones anticompetitivos en las instituciones del Estado. 4
7 OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 Robustecer las capacidades de gestión organizacional. 3.1 Desarrollo y fortalecimiento del talento humano. 3.1.A: Rediseñar la estructura orgánica de la institución. 15% B: Rediseñar las políticas de desarrollo de capital humano. 3.1.C: Desarrollar el talento Humano y el liderazgo 0% 25% 75% D: Impulsar una cultura institucional que fomente la motivación del talento humano. 0% 25% 75% Fortalecer la capacidad y sostenibilidad financiera, técnica y administrativa de la institución. 3.2.A: Optimizar los procesos de gestión. 3.2.B: Mejorar la eficiencia de los sistemas de tecnología de la información y las comunicaciones. 3.2.C: Alinear la gestión de compras con las mejores prácticas estatales. 3.2.D: Gestionar recursos de asistencia técnica y financiera en apoyo a la ejecución de los proyectos institucionales. 3.2.E: Adecuación de la infraestructura física. 10% 50% 75% - 10% 70% % F: Dotar de las herramientas de apoyo óptimas para la operatividad de la institución. 3.2.G: Diseñar e implementar un sistema de control y de rendición de cuentas del Plan Estratégico Institucional y del Plan Operativo Annual 0% 60% 20% 20% - 0% 5
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 ARTÍCULO 108
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