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VI PROGRAMA MARCO I+D ( ) - PDF
VI PROGRAMA MARCO I+D ( )
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Inmaculada Belmonte Cortés
1 GESTIÓN DE PROGRAMAS COMUNITARIOS VI PROGRAMA MARCO I+D ( ) Actividades de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración Ref.:G/CE/Biblioteca/VIPM/gral/vipmpresce.doc 24 edición Rev.: enero 2003 CDTI. Se puede reproducir citando la fuente Pág. 1
2 ÍNDICE Pág. 1. Introducción Por qué i+d en la UE?... 3 Organismos competentes en materia de I+D... 5 Programas Marco de I+D... 8 Tipos de acciones Fases de desarrollo de un programa Gestación Seguimiento de proyectos Funciones del CDTI como organismo gestor Hacia las entidades españolas Hacia la comunidad Incidencia en las fases de los programas Ayudas Prioridades Temáticas Panorámica Gestores Pág. 2
3 POR QUÉ i+d EN LA UE? Competitividad frente a EEUU y Japón (1) Nº de Investigadores (1997 y 99) EEUU 8,1 (% población activa) Japón 9,3 UE 5,3 Esp 3,3 % del PIB dedicado a I+D EEUU 2,6 (GERD/GDP) (1999) Japón 2,9 UE 1,9 Esp 0,9 Fondos dedicados a I+D EEUU (Meuro, 1994) Japón UE h Presupuesto de la U.E. (2002) I+D 4,1% Agricultura y Pesca 45% Fondos estructurales 34,5% (1) datos de DGResearch, OCDE, OCYT Pág. 3
4 PARA QUÉ I+D EN LA UE? h Optimizar los esfuerzos de los países miembros h Alcanzar la masa crítica necesaria para I+D h Evitar redundancias h Coordinación de políticas nacionales h Cohesión económico-social h Desarrollo de políticas comunitarias h Competitividad de la industria europea - Mejora de la calidad de vida - Desarrollo sostenible - Nivel de empleo Colaboración entre: h Empresas h Centros de Investigación o de Innovación y Tecnología h Universidades h Usuarios h Países y Administraciones Pág. 4
5 ORGANISMOS COMPETENTES EN MATERIA DE I+D Consejo de Ministros h Aprueba los programas y sus presupuestos en concertación con el Parlamento Comisión DGs : Investigación, Sociedad de la Información y Empresa Otras: Agricultura, Pesca, Medioambiente, Energía y Transportes h Prepara las propuestas de programa y las ejecuta Parlamento Europeo h Comisión de Industria, Comercio Exterior, Investigación y Energía (ITRE) Comités consultivos y/o gestores h CREST (C. de la Investigación Científica y Técnica) h Comités de gestión de los Programas Específicos h Grupos asesores de las Prioridades Temáticas h Consejo Asesor Europeo de Investigación (EURAB) h Comité Económico y Social (CES) h Foro Europeo de la Investigación Pág. 5
6 ORGANIGRAMA DE LA UE COMUNIDADES EUROPEAS COMISION Parlamento Europeo 567 (64) Tribunal de Justicia 13 (1) Tribunal de Cuentas 12 (1) C.Económico y Social 222 (21) CONSEJO Colegio de Comisarios 20 (2) PLENO Grupos Políticos CONSEJO DE MINISTROS Direcciones Generales Comités Específicos Comisiones Permanentes Secretaría General ITRE CREST Representantes Permanentes COREPER Sec. Gral. Dir. Generales (A - G) ( ) Nº representantes españoles Competencia en I+D EURAB 45 (4) (propuestos por ESF + UNICE + UE Pág. 6
7 PRINCIPIOS GENERALES Tratado de la UE (Art. 163): La Comunidad tiene como objetivo establecer las bases científicas y tecnológicas de su industria y favorecer el desarrollo de su competitividad internacional,... SON ACTIVIDADES EN CONSORCIOS INTERNACIONALES CON UN VALOR AÑADIDO EUROPEO h Cohesión económica y social h Subsidiariedad h Valor añadido (1+1>2) h Precompetitivo (?) h Prenormativo h Coordinación acciones (Planes Nacionales, EUREKA, COST, ESA, etc...) h Difusión y explotación de resultados h Formación, movilidad h Iniciativas transnacionales (EFTA, Países del Este, Mediterráneo) h PYMES INNOVACIÓN Pág. 7
8 PROGRAMAS MARCO DE I+D Primeras acciones en I+D: h Tratado EURATOM (1956) de energía nuclear h Actividades de la CECA (Comunidad Europea del Carbón y del Acero) I Programa Marco (3.750 MEcu; ) h Campos de acción: Energía, Industria, Agricultura, Medio ambiente, Materias Primas II Programa Marco (5.400 MEcu; ) h Bajo los auspicios del Acta Única Europea h Importancia especial de la Tecnología industrial y además las de la información, Telecomunicaciones y la Biotecnología III Programa Marco (6.600 MEcu; ) h Se reduce el nº de programas específicos de 37 a 15 h Aumentan Medio ambiente, Calidad de Vida, Biotecnología, Movilidad de Investigadores y de las PYMEs h Se mantienen Tecnologías de la Información y Comunicaciones (proyecto JESSI de microelectrónica), Industriales y de los Materiales h Se reduce Energía IV Programa Marco ( MEcu; ) h Incorporación de toda I+D y Demostración h Participación plena de la EFTA h PROGRAMAS T. INFORMACIÓN Y FABRICACIÓN h SECTOR TRANSPORTES h TECNOLOGÍA MULTIMEDIA, teledetección h Proyecto AMICA de biotecnología vegetal Pág. 8
9 V PROGRAMA MARCO ( MEuro; ) h Prioridad a la resolución de problemas y las necesidades de la sociedad, respeto al medio ambiente y a la calidad de vida; por un desarrollo sostenible y la creación de empleo. h Estructurado en programas temáticos con Acciones Clave y actividades genéricas, apoyando las infraestructuras de investigación y la movilidad de científicos e ingenieros. h Aparece la modalidad de gastos generales por tarifas fijas (80% de los costes de personal). h Lanzamiento de la investigación colectiva contratada a terceros por asociaciones de empresas constituidas mayoritariamente por PYMES y de los Institutos Virtuales en producción y materiales. h Grandes proyectos en Aeronáutica (Subv. UE > 50 M ), iniciativa Galileo (posicionamiento por satélites) y GMES (observación de la tierra). h Incorporacion de la EFTA. Pág. 9
10 RETORNOS CONSEGUIDOS ESPAÑA Programas de contenido industrial PM de I+D de la UE *datos provisionales MEcu/Euro MPta II III IV V* 0 PM AÑOS MEcu MPta II III IV , V* Fuente: Programas Comunitarios. CDTI Pág. 10
11 VENTAJAS DE PARTICIPAR h Compartir riesgos h Renovación tecnológica h Acceso a la información h Colaboración internacional h Imagen h Apertura a nuevos mercados h Ayudas financieras y Retornos Pág. 11
12 VI PROGRAMA MARCO I+D ( ) OBJETIVOS h Contribuir a la creación del Espacio Europeo de Investigación (ERA) y de la Innovación Teniendo en cuenta las iniciativas de la Comisión y decisiones de los Consejos Europeos sobre La innovación en una economía del conocimiento El crecimiento económico, el desarrollo sostenible El aumento del empleo y la cohesión social La dimensión del medio ambiente La extensión de la sociedad del conocimiento a todos los europeos (e-europe) Los esfuerzos en las nuevas tecnologías, en particular, la biotecnología ESTRATEGIA h Integración de los grupos y capacidades de investigación h Aunar esfuerzos de empresas y equipos multidisciplinares en torno a lineas de investigación prioritarias h Reforzar la colaboración entre las iniciativas en I+D+I comunitarias, nacionales, regionales h Incorporación plena de los países candidatos y paulatina del Mediterráneo y otras áreas. PRESUPUESTO: MEuro (+17%) Pág. 12
13 VI PROGRAMA MARCO I+D (ii) ESTRUCTURA h Siete prioridades temáticas con objetivos concretos h Área de apoyo a las políticas de la UE en: agricultura, pesca, salud, seguridad, cohesión, competitividad, transporte, sociedad de la información y patrimonio cultural h Ciencia y Tecnologías emergentes h Actividades específicas para PYME y cooperación internacional h Capital Humano y movilidad h Apoyo a la innovación e infraestructuras, coordinación de políticas Oportunidades para generación y avances en: Conocimiento, tecnologías, procesos, servicios, aplicaciones, productos, demostraciones, ensayos, normalización; estudios e impacto, movilidad de científicos y técnicos Pág. 13
14 VI PROGRAMA MARCO ( ) (A) INTEGRATING EUROPEAN RESEARCH (13.345) PRIORITY THEMATIC (11.285) (15% para PYME) 8. SPECIFIC ACTIVITIES (1.300) Supporting policies (340) Horizontal SME activities (430) International cooperation activ. (315) JRC activities (760) Anticipating S&T needs (NEST) (215) EURATOM (1230) Fusión (750) Residuos (90) Protección (50) Seguridad (50) JRC (290) 1= Genómica Enfermedades (Cancer 400); 6= Energía 810 +Transporte 610+Cambio global 700; INCO= 600+becas (B) STRUCTURING THE ERA (2.605) (C) STRENGTHENING the FOUNDATIONS of ERA (320) PM + EURATOM Meuro (+17%) Research & innovation (290) Human resources & mobility (1.580) Research (2) infraestructures (655) Science & society (80) Support for Coordination of activities (270) Support for Development of policies (50) (Datos en MEuros) Redes Geant y GRID = 200 de (2) +100 de IST 16/05/02 Gestión de Programas UE enero 2003 Pág. 14
15 VI PM: CRITERIOS DE SELECCION aadecuación a los objetivos del plan de trabajo aimpacto potencial en la resolución de problemas de la sociedad en el avance competitivo científico y tecnológico valor añadido europeo explotación de resultados aexcelencia científica y tecnológica objetivos claros con avances en el conocimiento y sus aplicaciones enfoque adecuado acalidad del consorcio Competencias, complementariedad, adecuada participación de PYME agestión de la actividad de I+D+I estructura profesional, tratamiento apropiado de los resultados y de las actividades de innovación arecursos masa crítica (personal, equipamiento) y plan financiero Gestión de Programas UE enero 2003 Pág. 15
16 INSTRUMENTOS de PARTICIPACIÓN ( * ) h PROYECTOS INTEGRADOS: gran movilización de recursos en torno a objetivos concretos y ambiciosos, ya sean productos, procesos o servicios para mejorar la competitividad europea o resolver problemas de la sociedad Actividades: I+D+I+ demostración, Transferencia de Tecnología ( Take-up ), formación, difusión de resultados; podrán tener subproyectos h REDES DE EXCELENCIA: integración duradera de capacidades de grupos investigadores, constituyendo una masa crítica de recursos y conocimientos para conseguir el liderazgo europeo en torno a un tema o área de conocimiento. Actividades: plan conjunto de actuaciones e instalaciones con intercambio de personal, trabajo telemático, extensión del conocimiento a otros entornos, formación, transferencia de tecnología ( Take up ) LOS OBJETIVOS DE AMBOS INSTRUMENTOS HAN DE CORRESPONDER A LAS PRIORIDADES TEMÁTICAS QUE SE DETALLAN EN LOS PLANES DE TRABAJO h PROYECTOS FOCALIZADOS ( STREP ) De investigación o innovación para mejora de la competitividad y la resolución de problemas concretos, desarrollo o validación de nuevas tecnologías, procesos, productos o servicios. Son de alcance más reducido que los integrados. Actividades: I+D+I+ Demostración, formación * Denominados legalmente Acciones Indirectas por no ser la Comisión Europea la entidad que los ejecuta. Pág. 16
17 INSTRUMENTOS de PARTICIPACIÓN (ii) h INVESTIGACIÓN CONTRATADA (tema libre) Cooperativa CRAFT : grupo de PYME sin capacidad investigadora que encargan la resolución de un problema tecnológico común a varios centros o grupos. Los resultados pertenecen a las PYME contratantes. Colectiva: varias asociaciones, mayoritariamente de PYME contratan a terceros la resolución de problemas tecnológicos; deben contar con un grupo de PYME que validen los resultados en la práctica. Las actividades de formación y difusión de los resultados son esenciales. h ACCIONES DE COORDINACIÓN iniciativas para promover y apoyar actividades en red en investigación e innovación; de ámbito regional, nacional o europeo tendentes a mejorar la integración de las mismas. Actividades: definición y gestión de iniciativas conjuntas, conferencias, reuniones, estudios, intercambios de personal... (continuación de las acciones concertadas y redes temáticas del VPM). h ACCIONES ESPECÍFICAS DE APOYO a la puesta en marcha de las prioridades temáticas (facilitar la participación de PYMEs y de grupos pequeños de investigación así como de organizaciones de los países candidatos) y las futuras actividades de la UE en I+D+I. Actividades: transferencia de tecnología take-up ; estudios, conferencias, desarrollo de estrategias de I+D+I, premios científicos. Ejemplo: redes de apoyo a PYMEs. Pág. 17
18 INSTRUMENTOS de PARTICIPACIÓN (iii) h BECAS (http://europa.eu.int/mariecurie) Estancias de formación de ingenieros y licenciados en centros europeos reconocidos e incorporación a las mismas de científicos reconocidos. h COORDINACIÓN DE PROGRAMAS NACIONALES a iniciativa de los países; se pueden financiar la puesta en común de actividades de I+D+I, ya sean regionales o nacionales para compartir información, evaluación e, incluso, desarrollo conjunto de programas enteros. h EVALUACIONES Y GRUPOS DE EXPERTOS La Comisión organiza continuamente grupos para analizar y evaluar estratégicamente programas, proyectos, nuevas iniciativas y tendencias científicas y tecnológicas. Constituyen una oportunidad excepcional para participaciones futuras en proyectos. h ACCESO A INFRAESTRUCTURAS Acceso internacional a las instalaciones, lanzamiento de servicios de ámbito europeo, estudios de viabilidad de nuevas instalaciones y su actualización. Pág. 18
19 CUADRO COMPARATIVO DE INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN ERIA European Research & Innovation Area y el VI PM Instrumento Proyectos Integrados Proyectos STREP CRAFT I. Colectiva Redes de Excelencia VIPM: actividades en consorcio (I) Financiación (Meuro) 4 GB > 1 GB 0.5 a 2 2 a 5 > 5 nº investigadores Duración (Años) 3 a 5 2 a 3 1 a 2 2 a 3 > 5 Consorcio (#) Mediano Reducido 3 PYME + 2 centros 2 asociaciones + grupo PYME + 2 centros Grande Alcance Temática Ambicioso Plan de Trabajo Limitado Plan de Trabajo Reducido Abierta Limitado pero gran difusión Abierta Ambicioso Plan de Trabajo Actividades (*) I+D+I, sub-proyectos, Take-up, TT, F I+D+I, F Desarrollo, Innovación Innovación, formación, normalización, F Integración de grupos, extensión a terceros, Take-up, F GB grant to the budget con modelos de costes FC y FCF (50%),AC (100%); (#) 3 países (*) incluyen difusión, protección de los resultados y movilidad TT Transferencia de Tecnología, Formación 50 (28/11/02) Dpto. Prog. CE ERIA European Research & Innovation Area y el VI PM VIPM: act. complementarias (II) Instrumento Financiación (Meuro) Duración (Años) Consorcio (#) Alcance Temática Actividades (*) Acciones Coordinación < varios M GB 2 a 3 Mediano Grande Plan de Trabajo Trabajo en red, P,E,C (redes temáticas VPM) Acciones Específicas 1 GB ó 100% 2 a 3 Reducido Participación PYME y nuevos EEMM, futuro PM Redes, premios, C, E, servicios TT tender Movilidad, Becas 0.5 a 2 GB hasta 100% 1 a 3 No Individual Selección centros, becarios, Especialización en proyectos, acogida Infraestruc turas Acceso 100% E 50%, nuevas 10% Sólo en redes GRID Gran instalación europea Estudios viabilidad, acceso instalaciones Expertos, Evaluadores Viajes ó 450 /día 4 a 8 días 51 (28/11/02) no Dpto. Prog. CE Propuestas, programas, proyectos Evaluación, E nuevas tendencias, seguimiento acc. IDT GB grant to the budget con modelos de costes FC y FCF (50%), AC (100%); (#) 3 países (*) En su mayoría incluyen difusión, protección de los resultados y movilidad TT Transferencia de Tecnología, Formación P intercambio de personal, Estudios, Conferencias Pág. 19
20 FINANCIACIÓN DE ACTIVIDADES h Investigación y Desarrollo Tecnológico 50% de los costes h Demostración 35% de los costes h Administración, auditorías y formación 100% (máx 7,5% de la financiación CE) h Costes y condiciones: realizados, necesarios, razonables y contabilizados por el participante; sin beneficios, impuestos y no se pueden incluir conceptos ya abonados por las administraciones. Han de estar auditados según las normas del país de origen h Pagos: al coordinador que distribuye entre los participantes según el acuerdo del consorcio. La CE a los dos meses de la firma del contrato anticipa el 85% de la financiación de los 18 ó 24 primeros meses. h Modelos FC (Full Cost) 50% de todos los costes directos e indirectos justificables. Es la modalidad principal FCF como FC pero los gastos indirectos se calculan como una cantidad fija igual al 20% de los costes directos excluyendo las subcontrataciones (opcional para PYME y organismos públicos) ACF (Additional cost) 100% de los gastos directos adicionales calculando los gastos indirectos como en FCF (opcional para organismos públicos) Pág. 20
21 FORMAS DE PARTICIPAR EN UN CONSORCIO h COORDINADOR Responsable de la gestión administrativa y de la coordinación técnica del proyecto; es el interlocutor principal con la Comisión (distribución de los pagos y anticipo, informes, etc) h PARTICIPANTE Puede firmar el contrato con la CE; es responsable solidario del proyecto y tiene los derechos de explotación y uso de los resultados que genere h SUBCONTRATISTA Presta servicios pagados al 100% por un socio; no tiene acceso a los resultados h USUARIO Puede participar en cualquiera de las categorías anteriores. Ayuda a definir objetivos en la fase inicial del proyecto y a comprobar la utilidad de los resultados mediante demostraciones finales NOTA: el acuerdo de consorcio establece las relaciones entre los participantes, la distribución de las tareas y financiación comunitaria, los procedimientos administrativos y de resolución de conflictos, la admisión de nuevos socios y la explotación de resultados Pág. 21
22 ACCIONES DIRECTAS : CCR JRC FORMAS DE PARTICIPACIÓN h Contratos bilaterales directos con clientes individuales h Soporte a grupos tecnológicos por medio de investigación, análisis y actividades de información y formación h Acciones conjuntas de investigación colaborativa con multi-clientes PRESUPUESTO: 760 M M de Euratom + proyectos de las convocatorias normales del PM GEEL (Bélgica) : Mediciones Nucleares h Determinación de datos de referencia y materiales KARLSRUHE (Alemania) : Elementos Transuránicos h Comportamiento de los combustibles irradiados y gestión de residuos nucleares PETTEN (Países Bajos) : Materiales Avanzados h Efectos de ambientes corrosivos, altas temperaturas y presiones complejas sobre materiales ISPRA (Italia) h Aplicaciones de la Teledetección: gestión y control de las tierras y medio ambiente marino h Medio ambiente h Ingeniería de Sistemas: Fiabilidad y rendimiento; peligros tecnológicos h Tecnología de la Seguridad h Tecnologías de la Información y de la Electrónica SEVILLA (España) h Prospectiva Tecnológica (IPTS) Pág. 22
23 EL ENTORNO EUROPEO EUREKA tema libre financiación nacional (subvenc + crédito 0%) preevaluación nacional IDEA PROTOTIPO PRODUCTO Programas Comunitarios Plan de Trabajo Subvenc 50% CE Evaluac independiente Convocatoria Demostradores Aplicaciones Piloto producto Pág. 23
24 GESTACIÓN DE UN PROGRAMA La Comisión (CE), con la colaboración de expertos, elabora una propuesta de Programa Marco y de Normas de Participación. Se envía al Consejo y al Parlamento para su discusión y aprobación en su caso. La CE propone también programas específicos (P.E.) para la ejecución de las acciones de IDT que habrá de aprobar el Consejo. El P.E. se publica en el Diario Oficial (DOCE), conteniendo: Duración del programa Fecha de iniciación Modalidad de ejecución Fondos destinados a las distintas lineas del programa Comité encargado de su gestión Contenido científico general Plan de Trabajo y Convocatorias: La CE elabora una propuesta del plan de trabajo consultando a expertos El Comité de Gestión del P.E. lo discute y aprueba acordando también las convocatorias La convocatoria se publica en el DOCE, conteniendo: Modalidad de financiación Acciones especiales (PYMES, Centros de Investigación, etc) Temas prioritarios del contenido científico del Programa Fecha límite de presentación de solicitudes Requisitos para participar Condiciones de Contratación Los programas específicos publican un Paquete de Información con todos los detalles y formularios Pág. 24
25 PARTICIPACIÓN EN LOS PROGRAMAS Expresiones de interés h Entidades sin relaciones previas o con nuevos intereses h Personas de contacto y CE h Ayuda en la búsqueda de socios h Asesoramiento técnico previo sobre propuestas h Resúmenes de proyectos previos Proposer s day h Facilita contactos de empresarios y científicos h Información precisa del contenido técnico Negociación con futuros socios h Reparto de tareas y acuerdos de consorcio h Contratistas principales h Búsqueda de alternativas Presentación de propuestas h Ajustarse a lo descrito en el Paquete de Información h Forma (idioma inglés, formularios) h Contenido (lineas prioritarias) h Enviar resumen a los organismos gestores Pág. 25
26 EVALUACIÓN La CE selecciona a los evaluadores: h Expertos internacionales (convocatoria en el DOCE) h Presentados por los países miembros o propuestos por entidades reconocidas y seleccionados directamente por CE Plazo máximo de tres meses Criterios de evaluación h Conformidad con los objetivos técnicos prioritarios h Carácter de innovación h Viabilidad del plan de gestión propuesto h Credibilidad técnica de los participantes h Cooperación tecnológica entre los países UE h Explotación de resultados h Capacidad financiera de los socios Presentación y negociación de los resultados h Propuestas financiables, lista de reserva, buenas y rechazadas, control financiero Negociación entre consorcios de proyectos seleccionados h Firma del contrato y recepción del anticipo del 85% de los 18 ó 24 primeros meses Aprobación por el Comité Pág. 26
27 SEGUIMIENTO DE PROYECTOS / REVISIÓN DEL PROGRAMA Seguimiento de proyectos h La CE se encarga del seguimiento de los proyectos h El contratista principal debe presentar los informes de avance h La CE realiza los pagos a través del coordinador según los hitos y puede auditar el proyecto en cualquier momento Seguimiento/Revisión del Programa h La CE, asistida por el Comité de Gestión y por los Grupos Asesores de las Prioridades Temáticas, analiza los resultados de los proyectos en curso h De acuerdo con el análisis, se revisa el contenido técnico del programa o se definen las líneas prioritarias de la próxima convocatoria Nuevas convocatorias h Según los plazos previstos en la aprobación del programa y con los cambios oportunos, se realiza una nueva convocatoria h Los Proyectos Integrados y las Redes de Excelencia podrán lanzar convocatorias propias siempre y cuando no haya ampliación del presupuesto en cuyo caso la convocatoria sería responsabilidad de la CE. Pág. 27
28 PROGRAMA MARCO PROGRAMA ESPECIFICO PLAN DE TRABAJO de las prioridades temáticas ACTIVIDADES PARALELAS EVALUACION APERTURA DE CONVOCATORIAS DIA DE LOS SOCIOS ORGANISMOS GESTORES ESTRATEGIA NOTA: tanto los Proyectos Integrados como las Redes de Excelencia podrán lanzar convocatorias propias para extender los consorcios y hacer nuevas actividades de Transferencia y asimilación de Tecnologías Take-up. Pág. 28
29 ESTRATEGIAS de EMPRESA PARTICIPACIÓN Huecos antes o después 1. enterarse del proceso 5% presencia testimonial selección consorcio acuerdos: resultados y mercados 2. estrategia de empresa, NICHOS 20-30% ACTIVIDADES paralelas, gestores Bruselas... Grupos de presión 3. orientar desde el principio Dominante influencia a nivel UE Pág. 29
30 EVOLUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS i) TECNOLOGÍA resultados ii) TECNOLOGÍA + USUARIO RESULTADOS iii) USUARIO+TECNOLOGÍA RESULTADOS iv) CLUSTERS Y PLATAFORMAS PROYECTOS INTEGRADOS Y REDES DE EXCELENCIA USUARIO ESPAÑOL + INGENIERÍA Ó CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA Pág. 30
31 EVOLUCIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS a) Universidades aplicaciones b) Universidades + EMPRESA APLICACIONES c) Empresa, industria + Universidades APLICACIONES (GRUPO UNIVERSITARIO + EMPRESA ESPAÑOLA) Pág. 31
32 DOCUMENTACIÓN OFICIAL PROGRAMA MARCO NORMAS DE PARTICIPACIÓN PROGRAMA ESPECÍFICO PAQUETE INFORMATIVO Guía de proponentes Programa de Trabajo Convocatoria (DOCE) MANUAL DE EVALUACIÓN EXPRESIONES DE INTERÉS Filosofía y objetivos generales Presupuestos globales Modalidades. Costes elegibles Derechos de propiedad Líneas concretas de investigación a desarrollar durante el periodo de vigencia del programa Información e impresos para redactar las propuestas: A información administrativa(aparte) B memoria científico-técnica Temario detallado para una o varias convocatorias (revisable) Líneas de investigación del programa de trabajo abiertas, plazos de presentación, direcciones, referencias Procesos y criterios (por programas) Búsqueda de socios PUBLICACIONES DE LOS PROGRAMAS (Catálogos, informes...) CONTRATOS Guía y formularios de preparación. Modelos e impresos Fuentes de Información Oficinas de los Programas (Bruselas) CORDIS (htpp://www.cordis.lu) Gestores Nacionales, OTRIs Oficina Española en Bruselas (SOST) Pág. 32
33 CONSORCIO Propuesta 1000 COMISION Clasificación 980 EVALUADORES Selección y Clasificación audiencia? 350 modificables 50 perfectas 20 no elegibles Negociación Umbral de decisión Anticipo Auditorías Informes, pagos Resultados,TIP 320 COMISION + CONSORCIO firma de contrato 325 COMITE DE GESTION Decisión 350 COMISION Escenario (fondos) PROPUESTAS lista de reserva Escenario decisión defecto Gestión de Programas UE enero 2003 Pág. 33
34 CONSORCIO EVALUADORES COMISION COMITE Coordinador Socio 1 Socio 2 CONSORCIO + COMISION Total : X Total : Y Total : Z Total : W Total W + 10% SOLICITA RECOMIENDA PROPONE DICTAMEN FIRMAN MODIFICA ESCENARIO Si el presupuesto es CONTRATO RECHAZA menor de cierta cantidad, la CCE decide PROPUESTAS PROYECTOS Gestión de Programas UE enero 2003 Pág. 34
35 GESTIÓN DEL CDTI HACIA LAS ENTIDADES ESPAÑOLAS Difusión y promoción de los programas h Recopilación y elaboración de información sobre los programas h Organización de jornadas y detección de participantes potenciales Ayuda en la búsqueda de socios h Punto de contacto nacional Recibe las Expresiones de interés tanto nacionales como extranjeras y las transmite a los contactos de los otros países y a las empresas interesadas. Nodo español de IDEALIST en Sociedad de la Información h Acceso a bases de datos propias y europeas Ayuda en la preparación de propuestas h Asesoramiento en forma y contenido h Adecuación del contenido técnico Financiación de la preparación de propuestas (APC) Defensa de las propuestas h Contacto con evaluadores y negociación de resultados Búsqueda de nuevas oportunidades a los proyectos fallidos h EUREKA, Plan nacional... Pág. 35
36 GESTIÓN DEL CDTI HACIA LA UE Y LA ADMINISTRACIÓN ESPAÑOLA Representación española y Punto Nacional de Contacto en los Comités de Gestión de las Prioridades Temáticas h Intereses españoles en la definición de los programas h Apoyo a las propuestas con participación española Relaciones bilaterales con los gestores de la UE Selección y presentación de evaluadores Coordinación con la política nacional de I+D h Coordinación con los otros organismos gestores h El CDTI es también gestor del Plan Nacional Pág. 36
37 INCIDENCIA en CADA FASE de los PROGRAMAS Gestación h Representación como responsables del I+D nacional h Información de las actividades de I+D en la UE h Intereses nacionales h Difusión de avances de programas Convocatoria h Difusión h Expresiones de Interés Participación h Ayuda en la búsqueda de socios h Asesoramiento y financiación de las propuestas (APC) Evaluación h Presentación de evaluadores h Apoyo a propuestas españolas Seguimiento/revisión de los programas h Intereses nacionales h Repercusión en el Plan Nacional Negociación de Contratos h Ayuda desde la Oficina SOST Pág. 37
38 PRIORIDADES TEMÁTICAS DEL VI PM (COGESTIONADOS POR CDTI; MEuro) 1. Ciencias de la Vida, Genómica y (2.255) Biotecnología para la Salud 2. Tecnologías para la Sociedad de la Información (3.625) 3. Nanotecnologías, materiales y nuevos procesos (1.300) 4. Aeronáutica y Espacio (1.075) 5. Calidad y Seguridad alimentaria (685) 6. Desarrollo Sostenible, cambio global y (2.120) ecosistemas 7. Ciudadanos y Gobernabilidad en la Sociedad del (225) Conocimiento 8.1. Apoyo a las políticas comunitarias y actividades (555) futuras en ciencia y tecnología (NEST) 8.2. Actividades específicas para PYMEs (430) 8.3. Cooperación Internacional (315) B1 Investigación e innovación (290) TOTAL: Meuro (76% del Programa Marco) Pág. 38
39 AYUDAS FINANCIERAS PREPARACIÓN DE PROPUESTAS VI PM (APC) (i) h Objetivo: mejora de la calidad de las propuestas y captación de nuevas empresas h Beneficiarios: sociedades mercantiles h Instrumento: ayuda reembolsable a los 6 meses de la aprobación (interés 0%) h Riesgo de no aprobación: asumido por CDTI h Cuantía: - Hasta para Proyectos Específicos (STREP) - Hasta para Proyectos Integrados - Hasta para Redes de Excelencia h Convocatorias: sincronizadas con las del P.M. Pág. 39
40 AYUDAS FINANCIERAS PREPARACIÓN DE PROPUESTAS VI PM (APC) (ii) Criterios h Prioridades temáticas VI PM cogestionadas por CDTI* h Proyectos específicos STREP: liderazgo o empresas nuevas en el VI PM (participación 10%) h Proyectos Integrados** h Redes de Excelencia** h Máximo 2 APC en 12 meses salvo que la empresa actúe de coordinador h Para las empresas con experiencia, sus retornos en los 2 últimos años del PM, han de ser al menos 12 veces mayor que el valor de las APC no recuperadas en ese periodo Se priorizarán las solicitudes que se presenten con antelación a su envío a la UE Desarrollo: aprobación bimensual h Hito único h Sin justificación de gasto, sólo la propuesta UE y en su caso, el acuerdo del consorcio * Ver pág. 38 ** No válido para convocatorias de ampliación del consorcio Pág. 40
41 SOST (Oficina Española de Ciencia ytecnología en Bruselas) h Convenio Marco entre OCYT, CDTI y acuerdos con otros organismos como usuarios (CSIC, CIEMAT, INIA) h Objetivo: promover una mayor participación española en las actividades de I+D de la U.E. apoyando a los representantes y entidades de nuestro país h Actividades: Asesoramiento y mediación ante la CE Apoyo en la negociación de contratos Ayuda en la búsqueda de socios Documentación del Programa Marco h Medios disponibles: sala de reuniones, servicio de videoconferencia, documentación, acceso a base de datos, coreo electrónico... h Sede: Rue Guimard 15. B-1040 Bruselas Tlf: Fax: (metro: Arts- Loi) Correo electrónico : Internet: Pág. 41
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