Source: https://www.qdrclaims.com/Empresa.html
Timestamp: 2020-01-19 07:45:39+00:00

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Empresa | QDR Claims
QDRclaims se formó en julio de 2015 por el Socio Antonio Iribarren Catalán, quien decide este emprendimiento, después de haber trabajado por muchos años para compañías mineras y petroleras, empresas de ingeniería y construcción, y en el sector de la consultoría, siendo responsable de la gestión técnica y la preparación y resolución de los Claims en los cargos que ocupó como gerente de proyectos/administrador de contratos de construcción. Con su experiencia como ingeniero especialista en Claims y Solución de Controversias, ha sido llamado por Dueños (Mandantes y Contratistas), que necesitaban su experiencia. Posee las calificaciones, capacidad, conocimientos, y la credibilidad para analizar acertadamente los problemas y controversias, establecer relaciones causa-efecto, y desarrollar opiniones defendibles y persuasivas respecto la responsabilidad de los atrasos en los cronogramas y sobrecostos.
Nuestro foco es ayudar a los clientes a controlar/mitigar/evitar los problemas asociados con desviaciones en el alcance, atrasos en los cronogramas y sobrecostos en sus contratos de construcción para proyectos y/u operaciones, realizando un análisis detallado y determinando quién es responsable de todas esas desviaciones, atrasos y sobrecostos. Generalmente, la respuesta no está en una sola de las partes y el desafío es asignar la responsabilidad, recomendar y/o decidir.
Una firma Consultora internacional, independiente y personalizada, que provee servicios de Claims y Pericias de Cuantificación de Daños para Arbitrajes en contratos de construcción, asociados a proyectos y/u operaciones, para la industria de la minería, energía, petróleo e infraestructura, de Latinoamerica.
Nuestra Misión es colaborar en la resolución de los problemas que afectan negativamente el éxito de los contratos de construcción, en materias de recuperación de daños costos adicionales y/o desviaciones de cronogramas.
Debido a que tenemos muchos años de experiencia en ingeniería, gerenciamiento de proyectos de construcción, administración de contratos, control de proyectos y puesta en marcha, tenemos las calificaciones, capacidad, conocimientos, y la credibilidad para analizar acertadamente los problemas y controversias, establecer relaciones causa-efecto, y desarrollar opiniones defendibles, trazables y persuasivas, respecto la responsabilidad de los atrasos en los cronogramas y sobrecostos.
Nuestra experiencia se resume en análisis y manejo de controversias por:
•	Solicitudes de compensación/órdenes de cambio
•	Desviación de los cronogramas
•	Aceleramiento
•	Daños y perjuicios
•	Pérdida de productividad
•	Especificaciones defectuosas/insuficientes
•	Rendimiento deficiente en la gestión de contratos
•	Atraso de puesta en marcha
•	Pérdida de beneficios
•	Daños por trastornos (Disruption) del negocio
Somos un equipo multidisciplinario ágil, innovador con amplia experiencia en gestión de Claims y Pericias de Daños, trabajando juntos Contratos de Construcción: brindamos un análisis experto como resultado de nuestra sinergia, para atender de la mejor manera las necesidades de nuestros Clientes, durante todo el ciclo de vida del Contrato.
ANTONIO IRIBARREN CATALAN
(Desviaciones de Cronogramas, Quantum Costos/Plazos, Pérdidas de Productividad, Dirección de Proyectos/Administración de Contratos, Análisis de Riesgos y Oportunidades)
Ingeniero Civil Mecánico (UTE’77), con más de 40 años ligado a la gran minería, energía y servicios, Consultor Internacional en Claims (48 servicios en Levantar/Atajar Claims, Análisis Temprano de Brechas Claims, Preparación de Arbitrajes y Peritajes de Parte/Oficio) -Certificación CFCC® por AACE en proceso-, Resolución de Controversias y Preparación de Arbitrajes a contratos para proyectos de inversión y/o continuidad operacional de los clientes. Experiencia centrada en Plantas de Procesos Mineros y Minería subterránea (28 km túneles P/T), administrando profesionalmente la materialización exitosa de más de 30 Contratos de Servicios en Plantas y Minas, con cumplimiento pleno de los estándares de los clientes. Sólidos conocimientos, habilidades y experiencia en la aplicación de herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto/contrato conducentes a una exitosa gestión y control del alcance, la calidad, costos, cronogramas de los proyectos/contratos. Conferencista internacional sobre Análisis Forense de Cronogramas y Pérdidas de Productividad en la mano de Obra de Contratos de Construcción. Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos. Relator y Facilitador en Talleres Claims, y Entrenamiento en Administración Profesional de Contratos.
Detalle de Curriculum
FERNANDO LEPEZ GARCIA
(Desviaciones de Cronogramas, Ingeniería y Construcción, Gerencia de Proyectos/ Administración de Contratos, Análisis de Riesgos y Oportunidades)
Ingeniero Civil Mecánico (UTE’77), con más de 40 años de experiencia en obras y montajes industriales en la gran minería, petróleo y servicios, administrando profesionalmente la materialización exitosa de 36 Contratos de Construcción, de los cuales, 10 incluyen casi 400 km de sistemas pipelines (acueductos, gasoductos, mineroductos), Limpiezas Mecánicas, Ejecución y Certificación de Pruebas Neumáticas e Hidrostáticas a cañerías de acero y polietileno, todos con cumplimiento pleno de los estándares de los clientes. Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos. Sólidos conocimientos y habilidades en la aplicación de técnicas de construcción a las actividades de un contrato, y de Administración de Contratos, por parte del contratista. Ha sido líder de equipos de Claims y preparación para Arbitrajes.
MARK CHRISTOPHER SANDERS
(Dirección de Proyectos, Desviaciones de Cronogramas, Pérdida de Productividad y Quantum Costos/Plazos)
Ingeniero Civil Estructural, Professional Engineer en Delaware, Maryland, Pennsylvania y Wisconsin (USA). Licenciatura (’97) y Maestría (’98) en Ingeniería Civil Estructural de la Universidad de Villanova. Certificado CCP, CFCC, y PSP por AACE y certificado PMP y PfMP por PMI. Más de 20 años de experiencia en ingeniería y gestión de proyectos y ha gestionado con éxito proyectos en los sectores de generación de energía, petróleo, gas, transporte y servicios. Es un reconocido experto de la industria en la administración de contratos y frecuentemente conferencista sobre el desarrollo y gestión de proyectos, cronogramas, presupuestos, ejecución de proyectos, evaluación de atrasos, ineficiencia, condiciones diferentes, trabajo adicional y sobrecostos. Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos. Autor colaborador de las Prácticas Recomendadas 29R-03 “Forensic Schedule Analysis”, y 25R-03 “Estimating Lost Labor Productivity in Construction Claims” de la AACE.
CHRISTIAN SEPULVEDA MIRANDA
(Experto en Gestión Comercial, Administración de Contratos, Desviaciones en Procesos de Licitación, Gestiones de Abastecimiento)
Licenciado en Lingüística con Mención en Lengua Inglesa (UdeCh’83), Administración (UdeCh’91), Postgrado en marketing PUC’95, MBA (ESEM España 2000), con más de 30 años en el Sector Minería, Industria y Construcción, sólida formación técnica, conocimientos y habilidad en la aplicación de técnicas a las actividades de planificación y control de inventarios, activación, manejo de bodegas y programación vendors, más de 6 años de experiencia profesional como especialista en gestión de proyectos en terreno, control de certificación documental y recepción de PEM con vendors. Conocimientos de gestión de todas las fases del proyecto, ingeniería, construcción, adquisiciones y puesta en marcha. Probada capacidad de manejar atrasos en un proyecto. Ha realizado estudios en Gestión de Proyectos, especialización en Gestión de Contratos y Compras (Chile), especialización en Supply Chain Management.
(Quantum Daños Costos/Plazo, Desviaciones de Cronogramas, Análisis de Riesgo, Pericias de Cuantificación de Daños) Bachillerato en Arquitectura (CUC´93) y Master de ingeniería de construcción en Gerencia de Proyectos, Florida International University (97). Certificado PSP por AACE International y PMP, con más de 30 años de experiencia profesional, en los sectores de Infraestructura, Energía, Minería y Petrolero, con experiencia centrada en parques e instalaciones recreacionales, edificios, instalaciones militares, torres de estacionamiento, plantas de tratamiento de albañales, irrigación, subestaciones eléctricas, carreteras, puentes, aeropuertos, trenes y metros, minería y residuos contaminantes en el Medio Oriente, Estados Unidos, el Caribe y Sur América. Sólidos conocimientos, habilidades y experiencia en control de proyectos de construcción, desarrollando programas, presupuestos, orientado y administrado equipos de trabajo, valuado el progreso de construcción, calidad de reportes, analizado y mitigado las causas y responsabilidades en demoras, e identificado oportunidades para reclamos. además de dominar inglés, español e italiano.
FRANCISCO TAVAREZ BELLO
(Quantum Daños Costos, Desviaciones de Cronogramas, Análisis de Riesgo, Pericias de Cuantificación de Daños, manejo estadístico de datos) Ingeniero Civil (INTEC´97) y Licenciatura en Matemáticas y Estadísticas -en Hold- (INTEC´12). Ingeniero con licencia en República Dominicana, miembro del CODIA y la AACEi, con más de 20 años de experiencia en proyectos offshore, de infraestructura (carreteras, puentes, puertos y aeropuertos y tratamiento de agua), proyectos de edificación residencial, comercial, industrial, turísticos, sector salud y sector minero y energía; con sistemas estructurales en acero y concreto. Incluida el control de costos y tiempo de los proyectos presupuestados. Otras áreas de experiencia incluyen: diseño estructural de acuerdo a la ACI, dirección y administración de construcción, determinación de alternativas de construcción y metodologías de acuerdo a los marcos de tiempo y costo, estudio y redacción de contratos. Los proyectos trabajados pueden ser localizados en: República Dominicana, Panamá, Colombia, Chile, Haití, Jamaica, Turcos y Caicos y St. Kitts y Nevis.
JOSE VELÁSQUEZ BELLO
(Desviaciones de Cronogramas, Construcción y Montajes Industriales, Administración de Contratos, Análisis de Riesgos y Oportunidades)
Ingeniero Mecánico (UTE’72) y Administración de Empresas (UMAG’87) con más de 38 años de experiencia en Construcciones y Montajes Industriales en la gran minería, petróleo y servicios, administrando profesionalmente la materialización exitosa de 58 contratos de construcción de diferentes envergaduras, dentro de los cuales se incluyen 1.600 km de sistemas pipeline (acueductos, gasoductos, mineroductos y oleoductos). Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos. Sólidos conocimientos y habilidades en la aplicación de técnicas y normas de construcción a las actividades de un contrato, y de administración de contratos por parte del mandante y del contratista. Ha sido líder en equipos de Claims y preparación para arbitrajes, habiendo liderado levantamiento de 64 Claims.
WILFREDO SOLANO CASTILLO
(Experto en APPS, Conocimiento y habilidades en la estimación de lucro cesante)
Ejecutivo senior con estudios de postgrado en Economía y en Concesión y Regulación de Infraestructura y Servicios Públicos. Trayectoria destacada en el Sector Público con más de 20 años de experiencia, desde analista y hasta director de empresas públicas. Ha asesorado a la alta dirección del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, en Inversión Pública, Obras por Impuestos y Asociaciones Público Privadas (APP). Ha desempeñado el cargo de Subgerente de Planes y Programas Corporativos y Gerente de Planificación en la Municipalidad Metropolitana de Lima, introduciendo la Gestión por Resultados en la ejecución ordinaria del presupuesto municipal. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas en SUMA Inversiones Inmobiliarias SAC desarrolladores y promotores del proyecto “Nuevo Paracas Condominios Náuticos”. Se ha desempeñado como especialista en Proyectos Institucionales en la Dirección General de Programación Multianual (DGPM) del Ministerio de Economía y Finanzas, hoy Dirección General de Inversión Pública. Anteriormente Gerente de Operaciones de Corporación FONAFE (Holding de Empresas Públicas).
JOSE RAMON ROJAS VARGAS
(Experto en materias Contractuales, Desviaciones en Procesos de Licitación, Dirección de Proyectos/Administración de Contratos.)
Ingeniero Civil (UCh´81), con más de 38 de experiencia, ligado a la gran minería, energía e infraestructura, Consultor en al área de Contratos y Resolución de Controversias para proyectos de inversión de los clientes. Experiencia centrada por más de 14 años, en la administración de contratos -tanto mandante como contratista- de proyectos para sus diferentes fases y áreas, con cumplimiento pleno de los estándares de los clientes, manteniendo siempre un buen ambiente laboral, mejorando la productividad y el trabajo en equipo. Sólidos conocimientos, habilidades y experiencia en la aplicación de herramientas y técnicas a las actividades de un contrato conducentes a una exitosa gestión y control del alcance, la calidad, costos, cronogramas de los proyectos/contratos. Conocimientos de gestión de todas las fases del proyecto, ingeniería, construcción, adquisiciones y puesta en marcha. Probada capacidad de manejar atrasos en un contrato.
(Project Management, Quantum Costos/Plazos, Pérdidas de Productividad, Análisis de Riesgos, Resiliencia Contractual)
Ingeniero eléctrico (UMSS’96), PMP® y Consultor BID certificado, Árbitro de la Cámara de Comercio y Servicios de Cochabamba, Presidente de AACE capitulo Bolivia, miembro de IIBA®, con más de 18 años de experiencia en planificación, desarrollo y gestión de proyectos/contratos en áreas de Petroquímica, Oil & Gas, Infraestructura, Telecomunicaciones, TI e Industrial boliviano. Sólidos conocimientos, habilidades y experiencia en la aplicación de herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto/contrato conducentes a su exitosa gestión alcance-costos-plazo Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos, particularmente por Atrasos y Pérdidas de Productividad en la mano de Obra de Contratos de Construcción.
CARLOS DAGA RAMON
(Desviaciones de Cronogramas, Control de Proyectos/Contratos, Administración de Contratos y Quantum Daños Costos/Plazo)
Ingeniero Civil (UNI 06), con más de 11 años en el Sector Minería, Petróleo, Infraestructura Vial y Construcción, Ingeniero de Claims junior, especialista en análisis de atrasos, análisis de cronogramas, impactos Milla Medida y múltiples rutas críticas según holgura total. Experto en herramientas de planificación primavera P6EPPM y conocimientos avanzados en gestión financiera. Sólida formación en gestión de proyectos, conocimientos y habilidades en la aplicación de metodología Last Planner, Lean Construcción y EVM a las actividades de planificación y control de proyectos/contratos de gran envergadura, conducentes a una exitosa gestión y control del alcance, costos y cronogramas. Gran capacidad de análisis para entender las principales causas de sobrecostos, probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en atrasos, y también otorgar soporte a solicitudes de compensación, formulación y respaldos de Claims y Pericias de Daños.
RICARDO SERRANO TORREZ
(Desviaciones de Cronogramas, Quantum Costos/Plazos, Control de presupuestos, Administración de Contratos) Ingeniero Civil (UATF’09), con más de 12 años ligado a la industria del Gas/Petróleo, Generación de Energía y Minería. Experiencia centrada en la Construcción, Montaje, PreCx, Cx y Puesta en Marcha de Proyectos Industriales, administrando exitosamente más de 18 contratos (240 MM USD), con cumplimiento pleno de los estándares de los clientes. Consultor en Resolución de Controversias, con sólido conocimiento, habilidad y experiencia en la aplicación de herramientas y técnicas de análisis de desvíos en plazo y costo (Metodología EVM) de los proyectos/contratos. Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos en los contratos, de análisis y negociación de contratos y conformación de acuerdos entre partes de diferentes nacionalidades y manejo de riesgos contractuales con el cliente y subcontratistas. Facilitador de talleres y cursos sobre Administración de Contratos.
ROBERTO RIVEROS HERNANDEZ
(Desviaciones de Cronogramas, Quantum Costos/Daños, Administración de Contratos, Asignar equitativamente responsabilidad en las desviaciones de Alcance, Costos y Plazo)
Ingeniero Civil Industrial (UBB ’06), e Ingeniero Ejecución Mecánico (UBB’97), Magister Gestión de Operaciones y Servicios, con más de 20 años en el Sector Minería, Industria y Construcción, con experiencia en administración de contratos, control de proyectos industriales multidisciplinarios, liderando equipos de profesionales y sistemas de gestión; consultorías en gestión logística. Experto en Primavera P6EPPM, posee sólida formación técnica, conocimientos y habilidad en la aplicación de técnicas a las actividades de planificación y control de proyecto, conducentes a una exitosa gestión y control del alcance, costos y cronogramas. Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en sobrecostos y atrasos y también para levantar solicitudes de compensación, formulación y respaldos de Claims, asesoría contractual y cierres de contratos.
(Arbitraje, Negociaciones, Contrataciones Públicas y Derecho e Hidrocarburos)
Abogado (UL’16), Post grado en Arbitraje en Contrataciones con el Estado (PUCP’17), Especialización en Habilidades de Negociación y Resolución de Conflictos (Centrum Business School). Arbitro Especialista en arbitrajes comerciales de contrataciones con el estado. Ha sido Secretario Arbitral y Árbitro especialista en litigios comerciales y de contratación pública, ligado a la energía e infraestructura. Experiencia en métodos alternativos de resolución de controversias, en análisis legal de contingencias y estrategias para la participación en procesos de contrataciones con el Estado, y en la elaboración de contratos típicos y atípicos de carácter público y privado. Experiencia exitosa en negociaciones de adjudicación de contratos y planeamiento estrategias para abordar procesos del Arbitraje. Habilidades y experiencia en la aplicación de herramientas y técnicas para lograr una exitosa gestión en riesgos asociados a contratos. Mejores prácticas y gestión de las contrataciones públicas.
JEANCARLO DURAN MAIRA
(Experto en desviaciones de cronogramas y costos-daños)
Ingeniero Civil (UPC´09), certificado PMP, CCP y EVP (por AACE International) y Primavera P6EPPM Implementation Specialist (por Oracle University), sólida formación técnica, conocimientos y habilidades en la aplicación de técnicas a las actividades de planificación y control un proyecto, con más de 7 años de experiencia profesional como especialista en análisis de: cronogramas EPC, impacto en tiempo, forénsico y múltiples rutas críticas según holgura total para elaboración de planes de recuperación. Probada capacidad de entender el tipo de problemas que se traducen en atrasos. Ha realizado estudios de Ingeniería Civil en la Universidad Anhembi Morumbi en Sao Paulo y estudios de especialización en gestión de Proyectos en Perú y Chile. Actualmente se desarrolla como Integrated Planner para Ansaldo STS en el proyecto Línea 2 Metro de Lima (USD 5.7 MM)
EDDY MEDINA RAMOS
(Experto en desviaciones de cronogramas, administración de contratos y control de proyectos, y Asignar equitativamente responsabilidad en las desviaciones de Alcance, Costos y Plazo)
Ingeniero de Materiales (UNSA´02), con más de 14 años en el Sector Minería, Energía e Infraestructura, preparación certificación PMP, experto en Primavera P6EPPM, Project Server, sólida formación técnica, conocimientos y habilidad en la aplicación de técnicas a las actividades de planificación y control de proyecto, administración y control de contratos, más de 6 años de experiencia profesional como especialista en cronogramas y análisis de ampliación de plazos. Conocimientos de gestión de todas las fases del proyecto (factibilidad, ingeniería básica, detalle, adquisiciones, construcción y puesta en marcha). Probada capacidad de entender atrasos en un proyecto. Ha realizado estudios en Gestión de Proyectos en Perú (PUCP), especialización en Gestión de Contratos y Servicios Mineros (Chile), especialización en Supply Chain Management.
JUAN ALBORNOZ SOTO
(Administración Base de Datos, responsable del proceso de transformación de datos entregados por el cliente, en información trazable e investigable)
Ingeniería Civil (UNI’19), experiencia en el análisis y procesamiento de datos sismológico para simulaciones ante eventos sísmicos en el CISMID. Sólida formación en gestión de proyectos bajo el enfoque del PMBOK, conducentes a una exitosa gestión. Habilidades para Experto en aplicación de herramientas y técnicas de análisis de datos, como Excel y Data Mining respectivamente. Gran capacidad de análisis y gestión de datos, con de meticulosidad e impecabilidad en el desarrollo de Logs de corrspondencia contractual, cronogramas, histogramas y daily reports para la matriz para análisis de la información.
KEVIN MILANO ARIAS
(Diseño y producción gráfica y audiovisual e ilustraciones, para soporte técnico en el análisis de Claims y en Pericias de Daños)
Diseñador Gráfico del Instituto de Diseño Darias-Caracas (IDD’12) con más de 6 años de experiencia trabajando en la creación e implementación de proyectos de diseño y de Branding, a cargo de proyectos de identidad visual corporativa, infografías, Carteles, Ilustraciones, audiovisuales y animaciones. Amplio conocimiento, habilidades y experiencia en el uso de herramientas y técnicas para el desarrollo de diferentes proyectos, publicaciones creativas de diseño, audiovisuales y comunicación visual. Servicios de Diseño Gráfico y Generador de Ideas, desarrollo de publicaciones.
Long International: Una de las consultoras más importantes en el ámbito de Claims & Dispute Resolutions en el mundo de habla inglesa, abarcando cientos de proyectos en todo el mundo, en un rango de costos de varios millones de dólares, a varios miles de millones de dólares.
AACEi: asociación profesional internacional integrada por personas que comparten el gusto y el interés por el Total Cost Management, involucrados en un amplio rango de conocimientos, incluyendo las disciplinas de ingeniería de costos, planificación, programación, control y dirección de proyectos, estimaciones, riesgos y Claims.
PMI: tiene como misión convertir la dirección de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier actividad de negocios: PMBoK y sus grupos de procesos con áreas de conocimiento asociadas. PMP® se ha convertido en la acreditación más requerida por las empresas para la contratación de profesionales en el área de la dirección de proyectos
FIDIC: encargada de promover y aplicar los objetivos estratégicos de la consultoría de la industria de la ingeniería, para difundir la información y recursos de interés para sus miembros. Como Federación Internacional de Ingenieros Consultores, publica formularios estándar internacionales de los contratos de obras para los clientes, consultores y empresas

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 Resolución 
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 Resolución 
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