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Para medir la calidad de la Justicia (I): Abogados
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Magdalena Sevilla Zúñiga
1 Documentos de Trabajo Juan José García de la Cruz Herrero Para medir la calidad de la Justicia (I): Abogados Foro sobre la Reforma y Gestión de la Justicia2 Para medir la calidad de la Justicia (I): Abogados Juan José García de la Cruz Herrero UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID Resumen El presente documento de trabajo es un avance de datos del libro titulado Para medir la calidad de la Justicia (I): abogados y procuradores. En este avance de datos se exponen los principales resultados de la «Encuesta a usuarios expertos: abogados y procuradores» realizada dentro del marco del Foro sobre la Reforma y Gestión de la Justicia de la Fundación BBVA, y cuyos resultados y características técnicas se adjuntan al final de este documento. El presente documento de trabajo será parte del libro que se está componiendo y se publicará a lo largo del año 2003 en una coedición entre la Fundación BBVA y el Consejo General del Poder Judicial. Palabras clave Abogados, calidad de la Justicia, desempeño judicial, absorción de servicios, Administraciones Públicas. Abstract This working paper comprises advance data from the book Measuring the Quality of the Justice System (I): lawyers and court representatives. It sets out the most important findings of the «Survey of expert users: lawyers and court representatives» conducted in the framework of the BBVA Foundation's Forum on Judicial Reform and Management. The results and technical features of this survey are attached as an Appendix. Its text will form part of a book to be released some time in 2003 as a co-publication of the BBVA Foundation and the Consejo General del Poder Judicial. Key words Lawyers, quality of Court, judicial performance, measuring service, public services.3 La decisión de la Fundación BBVA de publicar el presente documento de trabajo no implica responsabilidad alguna sobre su contenido ni sobre la inclusión, dentro del mismo, de documentos o información complementaria facilitada por los autores. The Foundation s decision to publish this working paper does not imply any responsibility for its content. The analyses, opinions, and findings of this paper represent the views of its authors; they are not necessarily those of the BBVA Foundation. No se permite la reproducción total o parcial de esta publicación, incluido el diseño de la cubierta, ni su incorporación a un sistema informático, ni su transmisión por cualquier forma o medio, sea electrónico, mecánico, reprográfico, fotoquímico, óptico, de grabación u otro sin permiso previo y por escrito del titular del copyright. No part of this publication including cover design may be reproduced or transmitted and/or published in print, by photocopying, on microfilm or in any form or by any means without the written consent of the copyright holder at the address below; the same applies to whole or partial adaptations. La serie Documentos de Trabajo, así como información sobre otras publicaciones de la Fundación BBVA, pueden consultarse en: DEPARTAMENTO EDITORIAL DE LA FUNDACIÓN BBVA DIRECTORA Paz Pérez-Bilbao COORDINADORA DE REDACCIÓN Y ESTILO Mercedes Bravo Para medir la calidad de la Justicia (I): Abogados EDITA Fundación BBVA. Plaza de San Nicolás, Bilbao DISEÑO DE CUBIERTA Roberto Turégano DEPÓSITO LEGAL: M IMPRIME: Sociedad Anónima de Fotocomposición La serie Documentos de Trabajo de la Fundación BBVA está elaborada con papel 100% reciclado, fabricado a partir de fibras celulósicas recuperadas (papel usado) y no de celulosa virgen, cumpliendo los estándares medioambientales exigidos por la actual legislación. El proceso de producción de este papel se ha realizado conforme a las regulaciones y leyes medioambientales europeas y ha merecido los distintivos Nordic Swan y Ángel Azul.4 ÍNDICE 1. Introducción Evaluación de los Tribunales Penales La primera instancia de lo penal: Juzgados de Instrucción, Penales y de Vigilancia Penitenciaria Juzgados de Instrucción Juzgados de lo Penal Juzgados de Vigilancia Penitenciaria y Juzgados de Menores Audiencia Provincial: Secciones de lo Penal Sala de lo Penal del Tribunal Supremo Evaluación de los Tribunales Civiles El impacto de la Ley de Enjuiciamiento Civil Los Juzgados de Primera Instancia de lo Civil La segunda instancia de lo civil: Audiencias Provinciales Sala de lo Civil del Tribunal Supremo Evaluación de los Tribunales de lo Social La primera instancia de lo social Las Salas de lo Social de los Tribunales Superiores de Justicia La Sala de lo Social del Tribunal Supremo Evaluación de los Tribunales de lo Contencioso-Administrativo El especial papel de esta jurisdicción La primera instancia de lo contencioso-administrativo La segunda instancia de lo contencioso-administrativo La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo Quién es responsable de las demoras en la Justicia? Trato de los jueces a los abogados5 8. El Turno de Oficio Datos profesionales de los abogados Perfil profesional de la muestra entrevistada La percepción y evaluación de los colegios profesionales Acceso a la profesión e intrusismo Ficha técnica de la encuesta de abogados Bibliografía Nota sobre el autor... 516 1. Introducción UNA de las tres líneas de investigación que conforman el Foro sobre la Reforma y Gestión de la Justicia de la Fundación BBVA pretende profundizar en el diseño de los instrumentos que permiten conocer la calidad ofrecida por los tribunales de Justicia a sus diversos y variados usuarios. En esta primera fase, años 2001 y 2002, hemos abordado la réplica de las encuestas a los abogados habitualmente litigantes y la puesta en marcha de encuestas a procuradores. En este ámbito de estudio de la satisfacción de los usuarios de la Justicia, han sido el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y el Ilustre Colegio de Abogados de Madrid (ICAM) los impulsores de las dos líneas de investigación. La primera encuesta a usuarios de la que tenemos noticias se realizó en los meses de noviembre y diciembre del año 1992 entre los usuarios de la Justicia en Bilbao (Intergallup, 1993). Se trataba de un cuestionario corto, de doce preguntas, pero aun así, chocó con grandes dificultades para completarse. El trabajo de campo se dilató más de lo normal en una encuesta de esta envergadura (del 2 de noviembre al 17 de diciembre), con una muestra final de 385 entrevistas. Sin duda, los problemas con los que se enfrentaron aquellos pioneros no fueron ni pocos ni pequeños 1. La siguiente encuesta de la que tenemos noticias se realizó en junio del año 1997 y fue encargada por el CGPJ como parte de la información acumulada para la elaboración del Libro Blanco 2. Estamos ante una encuesta más larga, pero generada con un objetivo claramente crítico; como coordinador y director de este trabajo puedo afirmar que mis 1. Se dice en la introducción del estudio: «La imposibilidad de completar las respectivas bases muestrales obligó a suspender la recogida de información con aproximadamente la mitad de entrevistas de las previstas» (Intergallup, 1993: 1). 2. Esta encuesta fue realizada por Demoscopia bajo la dirección de García de la Cruz Herrero; se puede ver el texto completo del informe, el cuestionario y las tablas de datos en García de la Cruz (1997). 57 juan josé garcía de la cruz herrero clientes, el CGPJ en ese momento, querían investigar los puntos negros de la Justicia desde la perspectiva de los usuarios (García de la Cruz, 1997). De hecho, los resultados obtenidos sorprendieron y, a la luz de su reflejo en el Libro Blanco de la Justicia, podríamos decir que desilusionaron 3. Sorprendentemente, tal como expusimos en el informe: «la valoración del funcionamiento de la Justicia que realizan los usuarios es claramente más favorable que la imagen que tiene la población general (Barómetro de Opinión). Dicho de otro modo, la Justicia funciona mejor de lo que piensan y opinan aquellos que no la han utilizado.» (García de la Cruz, 1997: 179). El otro impulso provino del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. En el año 1999 esta institución encargó una encuesta entre los abogados ejercientes sobre el funcionamiento de los tribunales de Madrid (Toharia y García de la Cruz, 1999). La última fase en esta línea de evaluación de usuarios ha tenido dos promotores; por un lado, la Consejería de Justicia del Gobierno Vasco-Eusko Jaurlaritza (Encuesta a Usuarios de la Justicia en dicha Comunidad) y, junto a ella, de nuevo el propio CGPJ, Encuesta a Usuarios de la Administración de Justicia (García de la Cruz, 2002c), también de ámbito nacional (estudio aprobado por la Comisión Permanente del CGPJ en sesión celebrada el 17 de julio de 2001). A la luz de esta cronología de investigaciones, se puede diagnosticar que en este momento la evaluación por parte de los usuarios de la calidad del servicio ofrecido por la Administración de Justicia no es un instrumento consolidado, pero que sí parece estar abriéndose camino como vía de acercamiento a una realidad con la que tiene que trabajar la Administración de Justicia, esto es, sus usuarios y la percepción que tienen éstos del funcionamiento de los tribunales 4. Finalmente, queríamos apuntar algunas aclaraciones en la presentación de los datos. Lo que normalmente denominamos como Adminis- 3. Esta deducción se deriva del sesgo que se realiza en la introducción del Libro Blanco de la Justicia, donde se dedican varias páginas a glosar la mala imagen de la Justicia en la sociedad, aludiendo a los resultados de la encuesta a usuarios en los siguientes términos: «Ciertamente, cuando las encuestas se realizan entre aquellos ciudadanos más directamente afectados por la acción de la Administración de Justicia, los resultados no resultan tan abrumadoramente negativos [...] Pero, en todo caso, siguen suscitando graves preocupaciones, al mostrar una opinión muy crítica [...]» (CGPJ, 1997: 19). 4. Recordamos la importancia que tiene esa percepción en la legitimidad social de un Servicio Público. 68 para medir la calidad de la justicia (i): abogados tración de Justicia no es una unidad ni organizativa, ni procesal, ni por la función social que presta, de tal manera que, como mínimo, hay que distinguir cuatro áreas de actividad distintas, división que hemos hecho coincidir con los cuatro principales ordenes jurisdiccionales: penal, civil, contencioso-administrativo y social. Cada uno de estos dominios jurisdiccionales tiene suficientes rasgos singulares como para ser evaluado de manera separada. Por otro lado, los propios letrados suelen especializarse en un área del campo judicial, lo que les convierte en usuarios de un tipo de tribunales y no de todos. En sentido estricto, la especialización de los letrados o incluso de los despachos se observa dentro de cada uno de los cuatro ámbitos citados. De más a menos, la jurisdicción que más especialidades incluye es la civil, también es frecuente en lo contencioso-administrativo y menos en lo social (tal vez laboral y Seguridad Social) o lo penal. Queríamos, por último, hacer algunos comentarios sobre la escala con la que los entrevistados han valorado las actividades de los tribunales de Justicia. La mayor parte de las evaluaciones que en el estudio se han solicitado a los entrevistados adoptan el formato de puntuación en una escala numérica de 0 a 10. Esta opción presenta cuando menos tres claras ventajas: a) facilita la respuesta del entrevistado, al evitar confrontarle con opciones dicotómicas, permitiendo contestaciones graduadas a lo largo de un continuo; b) evita posibles confusiones o malentendidos semánticos; c) facilita la comparación de resultados, tanto en sentido temporal como en sentido interinstitucional. Ahora bien, al mismo tiempo parece oportuno advertir lo que la experiencia acumulada en estudios demoscópicos de este tipo enseña respecto de la evaluación de instituciones mediante escalas numéricas: éstas pierden ductilidad al presentarse concentradas en medias aritméticas, mediante las cuales los valores extremos quedan anulados en la práctica. En efecto, la utilización a efectos de análisis de puntuaciones medias genera fuertemente la obtención de valores próximos al punto central, por otra parte, cumpliendo la esencia de ese descriptor estadístico que denominamos media aritmética. Por lo tanto, la tentación frecuente de interpretar las evaluaciones realizadas por medio de una escala de 0 a 10 en términos de cate- 79 juan josé garcía de la cruz herrero gorías escolares clásicas (suspenso, aprobado, notable o sobresaliente) sólo tiene sentido cuando consideramos una a una las evaluaciones realizadas por cada uno de los entrevistados. Pero esto no es proyectable a las medias aritméticas, que difícilmente se mueven por debajo del 3 o por encima del 7. De esta manera, plantear la equivalencia semántica con la categoría aprobado de una determinada puntuación media pierde en realidad todo sentido cuando las evaluaciones equivalentes a la categoría de sobresaliente o incluso a la de notable resultan imposibles en la práctica. Dicho de otro modo, una calificación media del 5,34 es algo más que un aprobado En este sentido conviene recordar, como contexto, que en las encuestas de opinión que suelen realizarse en nuestro país rara vez la evaluación media de alguna institución o figura públicas supera la cota del 6 (en algunas ocasiones en una escala no del 0 al 10, sino del 1 al 10), valor éste que en consecuencia puede ser considerado como apreciable (pese a estar muy cerca del aprobado raso en que quedaría convertido en una escala de calificación escolar individual). Asimismo, rara vez se obtienen puntuaciones medias por debajo del 3. El valor central de la escala (una puntuación de 5) más que un umbral mínimo a partir del cual empieza la valoración positiva (que es lo que connotaría su simplista identificación con la calificación de aprobado) representa así, en realidad, un nivel de valoración general (se trata de una media, no se olvide) ya aceptable. 810 2. Evaluación de los Tribunales Penales LA hegemonía mediática de la jurisdicción penal ha convertido la actividad de los tribunales de Justicia penales en el principal referente de la ciudadanía a la hora de pensar y evaluar la Administración de Justicia (García de la Cruz y Lambea, 2001; García de la Cruz, 2002b y Toharia, 2003). Su actividad, en concreto su potestad sobre la privación de la libertad, convierte al orden penal, a sus tribunales y en algunos casos a sus jueces o magistrados, en la encarnación de la Justicia española La primera instancia de lo penal: Juzgados de Instrucción, Penales y de Vigilancia Penitenciaria Juzgados de Instrucción 7 En todos los casos en que es posible, esto es, cuando las preguntas son similares, hemos ofrecido el contraste entre los resultados de las en- 6. En nuestro país, en cuanto nos alejamos de los colectivos más cercanos a la Justicia civil, social o contencioso-administrativo, la Administración de Justicia se identifica con la actividad de los tribunales penales, esencialmente la Audiencia Nacional y la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo. Como todo el mundo sabe, algunas de las actividades de ambas instancias son inmediatamente recogidas por los medios de comunicación, con especial repercusión en las televisiones y las radios. Sobre este tema puede verse Latorre (2002) y García de la Cruz y Lambea (2001). 7. La Planta y Organización Judicial vigente en el año 2002 nos apunta a dos tipos de Juzgados de Instrucción, en concreto, 266 Juzgados de Instrucción y 533 Juzgados de Primera Instancia e Instrucción. La distribución general de estos dos tipos de Juzgados viene determinada por el tamaño de la demarcación judicial, en concreto, por el número total de asuntos ingresados cada año, de tal manera que en todas las poblaciones grandes existen Juzgados de Instrucción especializados y en las poblaciones de menor tamaño, Juzgados mixtos de Primera Instancia e Instrucción. No obstante, los entrevistados en muchos casos tienen actividad tanto en unos como en otros (por ejemplo, en Madrid un abogado puede tener asuntos en los Juzgados de Instrucción de Plaza de Castilla o en un Juzgado de Primera Instancia e Instrucción de Collado Villalba o Majadahonda); por lo tanto, en el cuestio- 911 juan josé garcía de la cruz herrero cuestas de los años 2001 y Ahora bien, la encuesta del año 2001 fue realizada a una muestra nacional de abogados, pero el tamaño sólo fue de 200 entrevistas; en contraste, la muestra del año 2002 ha sido de abogados, también de ámbito nacional. El cuadro 2.1 nos muestra una ligera mejoría en la media aritmética de 0,31 puntos desde el año , aumento de la calificación global que se confirma con los datos del cuadro 2.2, donde la media del año 2002 es superior en todos los factores valorados 9. CUADRO 2.1: Globalmente, en su conjunto, cómo calificaría usted la forma en que funcionan los Juzgados de Instrucción de su localidad? Exprese su opinión utilizando una escala de puntuación del 0 al 10 (en la que 0 es la calificación peor y 10 la mejor) Año 2002 Año ,19 4,88 CUADRO 2.2: Más concretamente, cómo calificaría usted en conjunto a jueces y magistrados de los Juzgados de Instrucción en cuanto a...? (escala del 0 al 10) Su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan 5,10 4,62 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 5,85 5,46 Eficiencia, rapidez en impulsar los asuntos 4,43 4,00 La calidad de sus autos, providencias y otros escritos 1 5,10 La duración media de los procesos en esta fase de instrucción 4,12 1. Cuando una pregunta no se realizó en el año 2001 o 2002 ponemos una raya. nario se les ha pedido que evalúen conjuntamente el funcionamiento de los Juzgados de Instrucción y los de Primera Instancia e Instrucción en su actividad penal, no civil. 8. En este primer cuadro y sucesivos destacaremos con fondo gris los datos de la encuesta del año En este segundo cuadro y en sucesivos destacaremos con fondo más oscuro la categoría que consideramos más importante o llamativa, en este caso, cuadro 2.2, «La duración media de los procesos». 1012 para medir la calidad de la justicia (i): abogados Las oficinas judiciales (OJ) son una parte muy importante de la actividad judicial 10. Tal como se observa en el cuadro 2.3, la calificación media alcanzada por las OJ de los Juzgados de Instrucción es ligeramente inferior a la de sus jueces (cuadro 2.1). A la vista de los datos del cuadro 2.3, se podría apuntar que es el primer factor, su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan, el que lastra la valoración global de estas OJ. CUADRO 2.3: En cuanto a las Secretarías de los Juzgados de Instrucción, cómo evaluaría usted...? (escala del 0 al 10) La forma en que funcionan en general 5,09 5,00 Su disponibilidad para informar a los letrados de la situación del expediente y obtención de copias 5,04 5,00 Su preparación, competencia 5,64 5,49 Su laboriosidad, dedicación a su trabajo 5,36 5, Juzgados de lo Penal Los Juzgados de lo Penal están bien considerados por los abogados penalistas (véanse los cuadros 2.4 y 2.5) su valoración global alcanza una calificación media de 6,07 en una escala del 0 al 10. CUADRO 2.4: Globalmente, en su conjunto, cómo calificaría usted la forma en que funcionan los Juzgados de lo Penal de su localidad? Exprese su opinión utilizando una escala de puntuación del 0 al 10 Año 2002 Año ,07 6, En el mes de noviembre del año 2002 el Ministerio de Justicia y las Comunidades Autónomas con las competencias en Justicia transferidas han llegado a un acuerdo para reformar la organización y funcionamiento de estos órganos, acuerdo en el que han participado también los sindicatos que representan a los trabajadores. En efecto, es una reforma demandada desde hace muchos años (Ministerio de Justicia, 1991: ), pero muy compleja organizativamente; en cualquier caso, queremos señalar que los datos de esta encuesta a los abogados litigantes serán los que sirvan de contraste para evaluar los resultados de este importante y trascendental acuerdo sobre las OJ. 1113 juan josé garcía de la cruz herrero CUADRO 2.5: Más concretamente, cómo calificaría usted en conjunto a jueces y magistrados de los Juzgados de lo Penal en cuanto a...? (escala del 0 al 10) Su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan 5,62 5,29 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 6,09 5,91 La forma en que conducen los juicios 6,04 5,62 La calidad de las sentencias 5,86 La principal actividad de los juzgados penales es, como es bien sabido, celebrar los juicios y poner sentencia en los asuntos penales que les corresponden, pasando los de mayor rango a la Audiencia Provincial. El cuadro 2.5 nos enseña que los abogados tienen mejor calificación sobre la dirección ejercida en los juicios que sobre la calidad de las sentencias, que obtiene la tercera puntuación, quedando como el principal lastre su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan, con un 5,62. En cualquier caso, estamos trabajando con puntuaciones medias que están claramente por encima del 5, lo que es un resultado aceptable, aunque mejorable. Las OJ de los Juzgados de lo Penal (cuadro 2.6), están mejor valoradas que las de Instrucción, pero su puntuación media también es inferior a la de los magistrados de esos juzgados (cuadro 2.4). El rasgo mejor calificado ha sido su preparación, seguido muy de cerca por su laboriosidad y dedicación al trabajo, quedando como el peor aspecto su disponibilidad para informar a los letrados... Por otro lado, el contraste con el año 2001 nos muestra una mejoría de toda la OJ en el año 2002, como ocurría en los Juzgados de Instrucción. CUADRO 2.6: En cuanto a las Secretarías de los Juzgados de Penal, cómo evaluaría usted...? (escala del 0 al 10) La forma en que funcionan en general 5,49 5,10 Su disponibilidad para informar a los letrados de la situación del expediente y obtención de copias 5,44 5,27 Su preparación, competencia 5,81 5,64 Su laboriosidad, dedicación a su trabajo 5,70 5,13 1214 para medir la calidad de la justicia (i): abogados Juzgados de Vigilancia Penitenciaria y Juzgados de Menores En esta encuesta del año 2002 se ha incluido la valoración global de dos tipos de juzgados muy especializados. Sin embargo, se ha decido no indagar los mismos rasgos que observamos en el resto de la primera instancia por dos razones: En primer lugar, por la particularidad de su funcionamiento, tanto procesal como social; dicho de otra manera, la función de estos juzgados es muy diferente y requiere la evaluación de atributos ad hoc al trabajo realizado por ellos. En segundo lugar, y en este caso, la principal razón de no adentrarnos en su calificación desagregada ha sido que el número de estos juzgados es pequeño y la elección al azar de los abogados no nos ha permitido encontrar suficiente número de entrevistados con un conocimiento claro y específico de estos dos tipos de juzgados. Dicho esto, observamos que la evaluación global es muy clara, los Juzgados de Vigilancia Penitenciaria tienen la peor calificación del ámbito de lo penal, y los Juzgados de Menores están entre los mejores 11. CUADRO 2.7: Cómo evaluaría usted, en conjunto, el funcionamiento de los Juzgados de Vigilancia Penitenciaria y de Menores...? (escala del 0 al 10) Vigilancia Penitenciaria Juzgados de Menores La forma en que funcionan en general 4,48 5, Audiencia Provincial: Secciones de lo Penal La Audiencia Provincial es, por un lado, la segunda instancia de los asuntos vistos en primera instancia por Juzgados de Instrucción y Penales y, por el otro, la primera instancia en los asuntos penales más graves. Dicho esto, podría parecer que los abogados están evaluando ambas acti- 11. Hay que recordar que la primera fase de puesta en marcha de la última Ley del Menor fue administrativamente caótica, y esto, sin duda, sigue pesando en la evaluación global que se realiza en el año15 juan josé garcía de la cruz herrero vidades de las Audiencias Provinciales; sin embargo, creemos que los abogados están calificando el funcionamiento de las Secciones Penales de las Audiencias Provinciales (AP) en su papel de segunda instancia, en su función de resolver los recursos. El razonamiento y argumento está basado en los datos sobre la actividad de las AP. El 91% del trabajo anual de las AP son los recursos, el 3% procesos sumarios, el 0,4% procedimientos con jurados y el 6% procedimientos abreviados 12. Por lo tanto, muy pocos abogados tienen contacto con las AP a través de procedimientos sumarios, jurado o incluso procedimientos abreviados. Por todo lo expuesto, asumimos que la calificación global realizada sobre la AP responde a su actividad como segunda instancia. Hechas estas matizaciones previas, podemos pasar a ver el cuadro 2.8, en el que las Secciones Penales de las AP son bien calificadas globalmente. Se observa una disminución desde el año 2001 al 2002, pero son 0,05 puntos, diferencia insignificante con datos muestrales de este tamaño. CUADRO 2.8: Globalmente, en su conjunto, cómo calificaría usted la forma en que funcionan las Secciones de lo Penal de la Audiencia Provincial en la que usted ejerce normalmente? (escala del 0 al 10) Año 2002 Año ,12 6,17 La evaluación desagregada de alguna de sus actividades nos indica de nuevo que el rasgo peor calificado es su receptividad para recibir a los abogados..., por contra, el aspecto que mayor media obtiene es el que se refiere a la principal función de estos tribunales, esto es, emitir una sentencia de calidad, puntuación media de 6,33 (cuadro 2.9). 12. Estos porcentajes los hemos elaborado a partir de las cifras que ofrece la Memoria anual del CGPJ (2002: 383 y ss.). 1416 para medir la calidad de la justicia (i): abogados CUADRO 2.9: Más concretamente, cómo calificaría usted en conjunto a las Secciones de lo Penal de la Audiencia Provincial en cuanto a...? Su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan 5,56 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 6,04 6,07 La calidad de las sentencias 6,33 5, Sala de lo Penal del Tribunal Supremo El número de asuntos que resuelve esta Sala apenas supera los seis mil al año. De ellos, un 38% finalizan por sentencia y el resto por auto. En contraste con la Audiencia Provincial, estamos ante un solo Tribunal y, sin duda, un referente constante para todo el ámbito penal, esto es, que todos los abogados conocen y han estudiado muchas de sus sentencias y tienen noticias directas o indirectas sobre su funcionamiento. La calificación global obtenida, un 5,49 (cuadro 2.10), queda muy matizada por la evaluación desagregada por actividades (cuadro 2.11). El cuadro 2.11 es muy claro: la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo tiene como principal lastre la duración media de los procesos, la dilación de los asuntos (García de la Cruz, 2001a, 2002b y 2002d). CUADRO 2.10: Globalmente, en su conjunto, cómo calificaría usted la forma en que funciona la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo? (escala del 0 al 10) Año 2002 Año ,49 4,77 CUADRO 2.11: Más concretamente, cómo calificaría usted en conjunto a la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo en cuanto a...? (escala del 0 al 10) Los criterios para la admisión de los recursos 4,86 4,69 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 5,53 5,29 La calidad de las sentencias 6,30 5,61 La duración media de los procesos 3,47 1517 3. Evaluación de los Tribunales Civiles 3.1. El impacto de la Ley de Enjuiciamiento Civil En la práctica podemos señalar al año 2002 como el primero en el que la Ley de Enjuiciamiento Civil (1/2000, de 7 de enero) ha sido el principal referente procesal en el orden civil. En este sentido, el año de vacatio legis, combinado con las duraciones medias superiores a un año en la mayoría de los procedimientos (García de la Cruz, 2001a) convirtieron al año 2001 en un auténtico año de transición procesal. Un periodo que hemos llegado a calificar como confuso, al menos en sus primeros meses de puesta en marcha (García de la Cruz, 2002a). Si aceptamos que una parte importante del trabajo de los tribunales de lo civil en el año 2001 y principios del 2002 estaba basada en la vieja Ley de Enjuiciamiento Civil, debemos suponer que esta encuesta del año 2002 es la primera que está evaluando el impacto de la ley en vigor. En cualquier caso, queremos subrayar que el contraste entre el año 2001 y el 2002 tiene una dimensión y validez distinta en este ámbito. La experiencia nos aconseja prudencia a la hora de realizar comparaciones entre dos leyes procesales distintas, además vigentes en proporciones variadas (años 2001 y 2002), ya que puede generar más confusión que claridad. No obstante, también es verdad que en muchas preguntas se están evaluando aspectos que no cambian por decreto, esto es, que no dependen, al menos directamente, de la ley procesal en vigor. Pensamos en rasgos como la receptividad, laboriosidad o la calidad de la sentencia. Ahora bien, otros sí que están directamente influidos, por ejemplo, los asuntos relacionados con la ejecución y la duración, y por ende la calificación global. En definitiva, hemos querido ofrecer al lector los datos, eso sí, apuntando estas limitaciones metodológicas sobre el contraste entre los años 2001 y18 para medir la calidad de la justicia (i): abogados 3.2. Los Juzgados de Primera Instancia de lo Civil 13 El cuadro 3.1 nos muestra que la calificación global es mala tanto en el año 2001 como en el 2002: 4,87 y 4,85, respectivamente. Por otra parte, en la valoración del cuadro 3.2 sólo son bien consideradas la inmediación y la laboriosidad de los titulares. Ahora bien, en el resto de aspectos la calificación es contundentemente mala, siendo la peor la duración media de los procesos, con un 3,63. CUADRO 3.1: Globalmente, en su conjunto, cómo calificaría usted la forma en que funcionan los Juzgados de Primera Instancia de su localidad? (escala del 0 al 10) Año 2002 Año ,87 4,85 Las oficinas judiciales de los Juzgados de Primera Instancia han sufrido una brusca caída en un solo año: han pasado de un 6,06 global hasta el 4,95 del año 2002 (cuadro 3.3). Este descenso se ha producido también en los tres rasgos que se evalúan por separado. De todos ellos sólo su disponibilidad para informar a los letrados... es una actividad que creemos independiente de los problemas causados por la puesta en marcha de la Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC). 13. Sobre los Juzgados de Primera Instancia de lo Civil hay que decir algo muy parecido a lo que hemos dicho sobre los Juzgados de Instrucción en referencia al peso de los Juzgados de Primera Instancia e Instrucción en la actividad global en esta primera instancia de lo civil (véase nota 7). No obstante, en este caso el número de Juzgados de Primera Instancia (420) está más equilibrado con los mixtos, Primera Instancia e Instrucción (533). Sin embargo, el número de asuntos civiles ingresados sigue siendo mayor en los juzgados mixtos que en los de Primera Instancia y los especializados sumados: asuntos en los segundos y en los primeros a lo largo del año 2001 (CGPJ, 2002: 376 y 377). Por lo tanto, los abogados habitualmente litigantes que entrevistamos llevan asuntos en cualquiera de los tres tipos de juzgados civiles mencionados: mixtos, primera instancia o especializados (familia, incapacitación, hipotecarios, etc.). 1719 juan josé garcía de la cruz herrero CUADRO 3.2: Más concretamente, cómo calificaría usted en conjunto a jueces y magistrados de los Juzgados de Primera Instancia en cuanto a...? (escala del 0 al 10) Su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan 4,85 4,79 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 5,51 5,40 Eficiencia, rapidez en impulsar los asuntos 4,13 4,40 El grado de presencia (inmediación) en las actuaciones que lo requieren 6,30 6,43 La calidad de las sentencias 4,87 El interés y preocupación porque sus sentencias se ejecuten 4,56 4,85 La duración media de los procesos 3,63 CUADRO 3.3: En cuanto a las Secretarías de los Juzgados de Primera Instancia, cómo evaluaría usted...? (de nuevo en la escala del 0 al 10) La forma en que funcionan en general 4,95 6,06 Su disponibilidad para informar a los letrados de la situación del expediente y obtención de copias 5,34 5,68 Su preparación, competencia 5,66 6,09 Su laboriosidad, dedicación a su trabajo 5,15 5, La segunda instancia de lo civil: Audiencias Provinciales En contraste con la primera instancia, la evaluación global de las Audiencias Provinciales, en concreto, de sus Secciones Civiles, ha mejorado en el año 2002 (cuadro 3.4); aunque la media es baja en su receptividad e interés en la ejecución (cuadro 3.5). 1820 para medir la calidad de la justicia (i): abogados CUADRO 3.4: Globalmente, en su conjunto, cómo calificaría usted la forma en que funcionan las Secciones de lo Civil de la Audiencia Provincial en la que usted ejerce normalmente? (escala del 0 al 10) Año 2002 Año ,69 5,26 CUADRO 3.5: Más concretamente, cómo calificaría usted en conjunto a las Secciones de lo Civil de la Audiencia Provincial en cuanto a...? Su receptividad para recibir a los abogados cuando éstos lo solicitan 4,77 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 5,50 5,28 La forma en que conducen los juicios 5,71 La calidad de las sentencias 6,06 5,70 El interés y preocupación porque sus sentencias se ejecuten 4,79 4, Sala de lo Civil del Tribunal Supremo El Tribunal Supremo es un ámbito judicial al que se recurre sólo en algunos casos; por ejemplo, a lo largo del año 2001 ingresaron asuntos en Sala de lo Civil del Tribunal Supremo, en contraste con los que ingresaron en las Secciones de lo Civil de las Audiencias Provinciales. Por lo tanto, el conocimiento directo del funcionamiento de esta Sala es claramente inferior al que se produce en las anteriores instancias (Juzgados y Audiencias Provinciales). CUADRO 3.6: Cómo calificaría usted a la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo en cuanto a...? El funcionamiento global y conjunto de la Sala de lo Civil 5,04 3,88 Laboriosidad, grado de dedicación a su trabajo 5,49 4,64 La calidad de las sentencias 6,83 6,68 19 Mostrar más
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References: RESOLUCIÓN 
 artículo 43
 artículo 183
 artículo 11
 Real Decreto 
 RESOLUCIÓN 
 Real Decreto 
 artículo 335
 artículo 335
 Real Decreto 
 artículo 10

Resolución