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Timestamp: 2017-04-30 18:35:46+00:00

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Creditos-Hipotecas: octubre 2011
Créditos personales rápidos 2011-2012
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¿Qué es un PPA? - Plan de Previsión Asegurado
Se trata de un nuevo Seguro de Vida que al garantizar el dinero aportado y una rentabilidad permite alcanzar una suma para la jubilación, y también un capital para caso de fallecimiento.
El Capital alcanzado en el momento de la jubilación, o fallecimiento e invalidez, se puede percibir de una sola vez o en forma de renta.
El Tomador es igual al Asegurado y al Beneficiario.
¿Es igual que un Plan de Pensión?
Pretende el mismo objetivo: ser un complemento económico a las prestaciones recibidas por la Seguridad Social tras la Jubilación.
Tiene todas sus ventajas: fiscalidad y ahorro a largo plazo, pero soluciona su principal inconveniente: las posibles disminuciones de capital consolidado a consecuencia de la volatilidad de los mercados. 1. En PPA hay garantía de tipo de Interés.
2. En pensiones es variable y depende de la situación de mercados.
3. La garantía adicional de fallecimiento. - En PPA es una garantía complementaria calculada con métodos actuariales. - En pensiones, dependen del fondo acumulado. ¿Puedo recuperar el dinero del PPA en algún momento?
Tiene limitado el derecho de Rescate antes de la Jubilación, el dinero solo se puede recuperar: 1. Para traspasarlo a otro PPA.
2. Por enfermedad grave o desempleo de larga duración. En ninguno de los casos se penalizará, pero al tener inversiones afectas se valorarán a precios de mercado.
Se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley de Auditoría de Cuentas
El Reglamento de desarrollo de la Ley de Auditoría de Cuentas fue aprobado en el pasado Consejo de Ministros celebrado el viernes día 28 de octubre, mediante un Real Decreto.
Con la aprobación de este Reglamento de desarrollo de la Ley de Auditoría de Cuentas, se finaliza el proceso de adaptación a la normativa comunitaria iniciado con la Ley de 30 de junio de 2010. Este proceso ha permitido incrementar la claridad del bloque normativo de la auditoría de cuentas, reforzando la función de interés público que cumple el auditor de cuentas.
Esta Reglamento de la Ley de Auditoría de Cuentas, cuenta con varias novedades, entre las cuales podemos destacar las siguientes: Se precisan los distintos requisitos que deben reunirse para obtener la autorización necesaria para ejercer la actividad de auditoría, procurando una mayor calidad formativa en quien va a ser auditor y facilitando su seguimiento por parte del supervisor público. Respecto al ejercicio de la actividad, y con la finalidad de garantizar una actualización permanente de los conocimientos de los auditores, se precisan la forma y condiciones en que debe cumplimentarse la obligación legal de formación continuada, con lo que se cumple con la normativa comunitaria. Se clarifica el conjunto de actuaciones que deben seguir los auditores de cuentas en la observancia del deber de independencia y en la delimitación de las causas que generan incompatibilidad. Se concreta el contenido del informe anual de transparencia que deben emitir quienes auditan entidades de interés público. Se da cumplimiento al mandato legal de definir entidades de interés público por razón de su especial actividad o tamaño, a cuyos auditores el texto refundido de la Ley de Auditoria de Cuentas impone un conjunto de obligaciones o controles más estrictos por la mayor trascendencia económica de los informes que emiten. Además, se incorpora a entidades que están bajo la supervisión del Banco de España, de la Comisión Nacional del Mercado de Valores y de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, por la necesidad de proteger al cliente o inversor y por estar autorizadas para captar fondos del público o para realizar determinadas actividades de comercialización e inversión. Se incluyen, igualmente, instituciones de inversión colectiva y fondos de pensiones a partir de un determinado número de partícipes. Junto a éstas se incluyen aquellas entidades que superen los doscientos millones de euros de activo o mil empleados. Finalmente, el Reglamento contribuye a fortalecer el sistema de supervisión pública atribuido al Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC). Se precisan la finalidad y extensión de las actuaciones de control que éste puede realizar, y se disponen los plazos previstos en la normativa comunitaria para las evaluaciones de control de calidad de los auditores: cada tres años para quienes auditan entidades de interés público y cada seis años para el resto de auditores. Igualmente, se introducen normas especiales en el régimen de infracciones y sanciones y se regula la información que debe remitirse al ICAC, lo que contribuye al buen funcionamiento de las labores de supervisión pública.
Por último señalar que las modificaciones que contiene el Reglamento tienen por finalidad completar aquellos aspectos de la ley que requieren un necesario desarrollo reglamentario e introducir mejoras técnicas, de supervisión o con el objetivo de cubrir lagunas o evitar ambigüedades.
Depósito recomendado noviembre 2011 a un año
Depósito recomendado a 1 año noviembre 2011
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Mejor hipoteca noviembre 2011
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Características •Plazo máximo: 30 años •Importe mínimo: 30.000 euros •Hasta 80% del valor de tasación (4)
•Revisión anual •Interés mínimo: 1,25% •T.A.E.: 3,07%(2) •Sin comisión de apertura Requisitos •Seguro de hogar •Seguro de amortización de créditos(3) •Domiciliación de nómina y al menos un recibo
Compensación por desistimiento en amortizaciones parciales o totales: hasta el 25% de capital pendiente se aplica 0%. Para amortizaciones que excedan del 25% del capital pendiente se aplica 0,5% los cinco primeros años y 0,25% los años posteriores.
Compensación por desistimiento en amortizaciones subrogatorias: 0,5% los cinco primeros años y 0,25% en años posteriores. (1) Referencia interbancaria a un año Euribor publicado en el B.O.E.
(2) T.A.E. calculada para un plazo de 30 años, un importe de 30.000 euros y una cuota anual de seguro de 54,85 euros, dado el valor del último Euribor publicado en el B.O.E del 02/06/2011 del 2,147%.
(3) Cuota anual calculada para un varón de edad aproximada 30 años que solicite 30.000 euros: 54,85 euros (4) Siempre y cuando dicho importe no sea superior al 100% del precio de compra y cuyo destino sea la adquisición de primera vivienda.
Pagarés más rentables
Los pagarés con más rentabilidad : Pagarés de Caja3
Banco Caja 3 emitirá pagarés por un importe de 600 millones de euros, ampliable a 1.000 millones de euros, a un tipo de interés que oscila entre el 1% y el 8% en función del plazo de suscripción.
Caja3, el Sistema Institucional de Protección (SIP) en el que se encuentran integradas Caja Inmaculada (CAI), Caja Badajoz y Caja Círculo de Burgos, realizó la emisión de pagarés por un importe de 600 millones de euros, que será ampliable hasta alcanzar los mil millones de euros.
El tipo de interés se situá entre el 1% y el 8%, según el tipo de suscripción que realice el inversor, mientras que cada título tendrá un valor nominal de 50.000 euros. Por este motivo, el número de pagarés vivos en cada momento no podrá exceder de 12.000, ampliable en su caso a 20.000.
CX inmobiliaria lidera la venta de viviendas en 2011
CX Inmobiliaria lidera la comercialización de viviendas con 4.300 operaciones, por valor de 900 millones de euros, entre enero y septiembre de 2011
Catalunya Caixa Inmobiliaria lanza un descuento de los gastos derivados de la compra de vivienda, aplicable hasta el 31 de diciembre
Para clientes con capacidad de pago, se mantiene la financiación del 100% del valor del inmueble que puede incluir los gastos de compra Las nuevas soluciones inmobiliarias presentadas por CatalunyaCaixa han sido capaces de movilizar la demanda latente de vivienda
La apuesta estratégica de la división inmobiliaria de CatalunyaCaixa por ajustar sistemáticamente su oferta a los requerimientos del mercado, tanto en cuanto a la política de precios, como a las condiciones que favorecen el acceso a la vivienda, la han llevado a comercializar 4.300 viviendas (2.900 ventas y 1.400alquileres), por valor de 900 millones de euros, durante los primeros nueve meses del año. Estos resultados, que reflejan un incremento interanual del 17,6% de la cifra de ventas de la cartera propia, sitúan a CX Inmobiliaria en posiciones de liderazgo en la comercialización de inmuebles. Eduard Mendiluce, Consejero Delgado de CX Inmobiliaria valora que “después de un primer trimestre de un menor ritmo de ventas, a partir del mes de junio el número de operaciones ha crecido de forma muy sustancial. Atribuimos este incremento a la mayor eficiencia y capilaridad de nuestra red comercial, tanto de agentes externos (más de 250) como del soporte de la red bancaria (más de1.200 oficinas).
Esperamos cerrar el año nuevamente con cifras récord deventas”Dando continuidad a las actuaciones orientadas a dinamizar el mercado inmobiliario, que se centran en anticipar soluciones a las necesidades quepueden tener los clientes, Catalunya Caixa Inmobiliaria vuelve a tomar la iniciativa, ofreciendo el ahorro de los gastos inherentes a la compra de una vivienda.
Concretamente, CX Inmobiliaria lanza un descuento sobre el precio de venta desus viviendas, publicado en la web www.cximmobiliaria.com, equivalente al importe de los gastos que se derivan de la operación de compra de vivienda. Este descuento, que estará vigente hasta final de año, incluye los gastos a los que es preciso hacer frente en el momento de la compra, y que pueden llegar arepresentar hasta un 10% del precio del inmueble, como son los derivados del registro de la propiedad y de los servicios de notaría y de gestoría, así como la liquidación de los impuestos correspondientes (Actos Jurídicos Documentados eImpuesto sobre el Valor Añadido o Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales,según corresponda). En el cuadro adjunto puede se ver un ejemplo del ahorro medio que representaría el descuento de los gastos para el comprador: Gastos derivados de la compra-venta de una vivienda Supuesto: vivienda de 2a mano situada en Cataluña,con un precio de compra de 250.000€Registro 430€Notaría 580€Gestión 495,60€A.J.D. 0€I.T.P. 20.000€Total gastos 21.505,60€
Asimismo, las viviendas de CatalunyaCaixa Inmobiliaria cuentan con una ofertade financiación altamente competitiva, dirigida a los clientes que cumplen los criterios de riesgo de la entidad. La oferta consiste en un tipo fijo durante el primer año, sin comisión de apertura, y un tipo variable durante el resto de vigencia del préstamo, que resulta favorecido teniendo en cuenta la vinculación del cliente. Además, el cliente podrá tener un periodo de carencia, durante elque no devolverá capital, de hasta tres años, con la posibilidad de financiar al100% del valor del piso (que puede incluir el precio con descuenta más los gastos de compra) y un plazo de hasta 40 años. CX Inmobiliaria ha destacado, desde el inicio del cambio de ciclo económico, por su dinamismo a la hora de anticipar soluciones que flexibilizan el acceso a lavivienda y movilizan parte de la demanda latente porque combaten las reticencias que pueden frenar la decisión de compra de personas con disponibilidad de hacerlo. Un ejemplo de ello fue, por ejemplo, el Plan Renove, según el cual la entidad acepta el inmueble actual del comprador como entradapara la adquisición de otra vivienda de su cartera. Este año, la entidad volvió adestacar por ser la primera en aplicar la rebaja del IVA a todas las viviendas desu cartera, pocos días después de que el Congreso aprobase la rebaja fiscal en laadquisición de viviendas nuevas. Ahora CX aplica un descuento global equivalente al conjunto de gastos derivados de la operación de compra, no acumulable a la rebaja del IVA. La entidad es también muy activa a la hora de hacer llegar sus propuestas al público interesado, tanto al doméstico como al internacional, uno de los cualesestá siendo la participación en la mayoría de ferias inmobiliarias celebradas dentro y fuera de España (Barcelona, Madrid, Valencia, Málaga, Almería,Hamburgo y Birmingham), con presencia en los salones dirigidos al gran público y también en los reservados a inversores y operadores del mercado.
Pago dividendo Telefónica el próximo 07 de noviembre
Telefónica abonará el próximo 07 de noviembre un dividendo a sus accionistas de 0,77 euros brutos por acción, tal y como ya anunció la empresa el pasado mes de abril. El dividendo neto que percibirán los accionistas después de descontadas las retenciones será fiscales será de 0,65 euros por acción. Señalar que el dividendo que pagará Telefónica este año será un 18% superior al pagado hace un año, en el cual abonó un dividendo bruto de 0,65 euros. Indicar que en total Telefónica abonará a sus accionistas el próximo noviembre un total de 3541 millones de euros.
El dividendo se pagará completamente en efectivo. Por último señalar que el próximo dividendo que pagará la operadora será en mayo de 2012, esperándose que este aumente hasta los 0,83 euros por acción, según se prevé.
En resumen una excelente noticia para todos los accionistas de Telefónica.
Resultados Banco Sabadell tercer trimestre 2011
Banco Sabadell cerró el tercer trimestre del ejercicio con un beneficio acumulado de 207,4 millones de euros, lo que supone una reducción del 39% con respecto a los 240,5 millones de euros logrados un año antes. Según comunicó la eléctrica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las dotaciones para insolvencias y otros deterioros (de inmuebles y de activos financieros, principalmente) efectuadas en estos primeros nueve meses del ejercicio totalizan 767,3 millones de euros (813,9 millones de euros en 2010, hasta el 30 de septiembre). Los ingresos netos por comisiones se incrementan un 12,5% en términos interanuales (un 3,4% incluyendo Banco Guipuzcoano en 2010) y alcanzan los 424,1 millones. Destaca particularmente la favorable evolución de los ingresos derivados de la prestación de servicios a clientes, que crecen un 16,3%, y los provenientes de la comercialización de planes de pensiones y seguros, que aumentan un 7,3%.
Los resultados por operaciones financieras totalizan 186,9 millones e incluyen un beneficio de 87,1 millones de euros por la operación de debt-for-equity llevada a cabo en febrero de 2011, que se aplicó íntegramente a mayores dotaciones de insolvencias y otros deterioros. Con todo ello, el margen bruto interanual aumenta un 3,5% y llega a los 1.865,4 millones.
La inversión crediticia bruta de clientes es un 12,2 % superior en relación con la misma fecha del año anterior y presenta un saldo de 72.469,9 millones de euros (+0,5% incluyendo Banco Guipuzcoano en 2010). En este epígrafe destaca el crecimiento de los préstamos con garantía hipotecaria, que se incrementan un 9,7%, y el crédito comercial, que aumenta un 14,3%.
El ratio de morosidad sobre el total de la inversión computable se mantiene muy por debajo de la media del sector financiero español y se sitúa en el 5,72%. La cobertura sobre riesgos dudosos es del 50,50% y alcanza el 120,22% teniendo en cuenta las garantías hipotecarias constituidas.
Al cierre del tercer trimestre de 2011, los recursos de clientes en balance crecen un 20,6% y totalizan 51.388 millones de euros. Sobresale en este capítulo el aumento de los depósitos a plazo (en total, 31.638,8 millones de euros), que aumentan un 22,5% de un año a otro. El total de recursos gestionados, a 30 de septiembre de 2011, aumenta un 13,7% y asciende a 93.474,2 millones de euros. Incluyendo Banco Guipuzcoano en 2010, el crecimiento interanual de los recursos gestionados sería del 3,5%.
En lo que respecta a la solvencia, el core capital se ha incrementado en 126 puntos básicos, hasta el 9,10%. El capital de primer nivel Tier I sube 102 puntos hasta 9,95%.
Resultados Banco Santander 3 trimestre 2011
Banco Santander presenta resultados tercer trimestre 2011
Banco Santander cerró el tercer trimestre del ejercicio con un beneficio neto de 5.303 millones de euros, lo que supone una reducción del 12,8% sobre los 6.080 millones del mismo periodo del ejercicio anterior.
Según comunicó la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), estos resultados incluyen el fondo de 620 millones creado en el segundo trimestre para la cobertura de eventuales reclamaciones que pudieran producirse por la venta de seguros de protección de pagos en el Reino Unido.
Sin dicha provisión, el beneficio hubiera sido de 5.923 millones, un 3% inferior al obtenido de enero a septiembre del año pasado.
La fuerte capacidad de generación de beneficios y la solidez del balance nos permitirán superar los nuevos requerimientos de capital sin ampliar capital y manteniendo una retribución de 0,6 euros por acción en 2011", señala el presidente de Banco Santander, Emilio Botín.
No obstante, la entidad recuerda que este año ha cerrado dos operaciones que generarán unas plusvalías de aproximadamente 1.500 millones de euros, que se incorporarán en el cuarto trimestre y se destinarán íntegramente a fortalecer el balance.
Resultados BBVA tercer trimestre 2011
Los resultados del BBVA en el tercer trimestre de este año 2011, muestran como el grupo en estos nueve primeros meses del año ha obtenido un beneficio atribuido del 3.143 millones de euros, lo cual supone un descenso con respecto al mismo período del año anterior de un 14%, pero siguen siendo igualmente unos excelentes resultados y muy consistentes.
Este descenso del beneficio, se ha debido principalmente a la situación convulsa de los mercados en el tercer trimestre. Excluyendo los resultados por operaciones financieras, el beneficio desciende un 4,8%. Solvencia: El core capital se incrementa hasta el 9,1% en septiembre impulsado por la generación orgánica de capital. A dicha capacidad de generación se suman la prudencia y la anticipación como las claves en la gestión del capital en BBVA. El Banco tiene un menor apalancamiento que sus competidores y así lo demuestra su elevado porcentaje de capital sobre activos tangibles. Liquidez: La privilegiada posición de BBVA en términos de liquidez es una fortaleza de importancia creciente en el actual entorno de desconfianza de los mercados. BBVA tiene el balance más reducido de los grandes bancos europeos, los menores vencimientos a largo plazo y el mayor porcentaje de depósitos sobre activos. Estabilidad en indicadores de riesgo: Séptimo trimestre consecutivo con una tasa de mora contenida. En septiembre la tasa se sitúa en el 4,1%, el mismo nivel que un año antes y la cobertura, en el 60%. La prima de riesgo acumulada del Grupo mejoró 28 puntos básicos hasta el 1,10%.
Analizando los resultados vemos como todas las áreas de negocio contribuyen de forma positiva al resultado de los nueve primeros meses del año. El margen bruto alcanzó los €15.052 millones, un 5,7% inferior al del mismo periodo de 2010, penalizado por la nula aportación de resultados por operaciones financieras en el tercer trimestre debido a la excepcional situación de los mercados. Aislando dicho impacto, los ingresos descienden un 2,3% de enero a septiembre, una prueba más de la recurrencia del modelo de negocio de BBVA. El 54% de los ingresos de las áreas de negocio se originó en mercados emergentes. El margen de intereses sigue mostrando una gran resistencia. En los primeros nueves meses del año, el margen de intereses totalizó €9.676 millones, un 5% menos que un año antes. Entre julio y septiembre la cifra asciende a €3.286 millones, un 1,3% superior a la del mismo periodo del año anterior y un 2,2% más que en el trimestre precedente. Las inversiones del Grupo en recursos humanos, infraestructura en mercados emergentes y en la plataforma tecnológica contribuyen al ascenso en los gastos de explotación hasta los €7.299 millones. A cierre de septiembre, el Banco emplea a 110.625 personas, un 5,1% más que un año antes. Con todo, el margen neto alcanzó los €7.753 millones. En cuanto a la actividad, el crédito bruto a la clientela ascendió a los €352.633 millones en septiembre, un 2,8% más que hace un año, impulsado por el crecimiento en mercados emergentes. El beneficio atribuido de BBVA en los nueve primeros meses de 2011 ascendió a €3.143 millones, un 14% menos que un año antes, debido a la situación convulsa de los mercados en el tercer trimestre. Excluyendo los resultados por operaciones financieras, el beneficio descendió un 4,8%.
Otro factor relevante en la solidez del Banco es la evolución de los recursos. Los depósitos de la clientela se incrementaron un 10,3% hasta los €282.050 millones a 30 de septiembre. Su ascenso contribuye a seguir fortaleciendo la posición de liquidez del Banco. BBVA tiene la doble ventaja de presentar el balance más reducido de las entidades de su grupo de referencia, €584.438 millones, y su ratio de depósitos de clientes sobre total activo es un 49% a junio, el mayor de la gran banca europea. BBVA ya tenía en junio absolutamente cubiertas sus necesidades de financiación para 2011. Para los años venideros cuenta con los vencimientos más reducidos de sus competidores. Además, no hay concentraciones relevantes de dichos vencimientos en un periodo concreto. Otro factor diferencial de BBVA respecto a muchos de los grandes bancos europeos es que no depende de la financiación a corto plazo en EE.UU. para el desarrollo de sus operaciones. En lo relativo a solvencia, el core capital mejoró hasta el 9,1% en septiembre frente a un 9% en junio, impulsado por la generación orgánica de capital. El Banco tiene un menor apalancamiento que sus competidores y así lo demuestra su elevado porcentaje de capital sobre activos tangibles.
La tasa de mora se mantuvo en el 4,1% en septiembre, el mismo nivel que un año antes, y continúa contenida por séptimo trimestre consecutivo (4,3% en diciembre de 2009). Las pérdidas por deterioro de activos financieros alcanzaron los €2.890 millones en los nueve primeros meses de 2011, un 19,9% menos que en el mismo periodo del año anterior. La prima de riesgo acumulada del Grupo mejoró 28 puntos básicos hasta el 1,10%, mientras que la cobertura se situó en el 60%. En España BBVA consiguió ganancias de cuota de mercado tanto en inversión como en recursos, con estabilidad en el diferencial de clientela. La tasa de mora de BBVA en España alcanzó a finales del tercer trimestre el 4,9% (4,7% en junio), fundamentalmente como resultado del descenso de la inversión crediticia, ya que los saldos dudosos permanecieron estables frente al trimestre anterior. El beneficio de enero a septiembre ascendió a €1.162 millones. En Eurasia destaca el dinamismo de la actividad en Turquía y la creciente contribución de Asia. En los nueve primeros meses, Eurasia obtuvo un beneficio de €705 millones, un 69% más que un año antes. De enero a septiembre, las ganancias de Eurasia representan el 17,2% del beneficio de la totalidad de las áreas de negocio.
En México, la excelente evolución de la actividad impulsó crecimientos interanuales tanto en inversión crediticia como en recursos de clientes. En euros constantes, el margen de intereses se incrementó un 6% hasta los €2.874 millones, mientras que el beneficio atribuido avanzó un 2,9% hasta los €1.275 millones. La tasa de mora se situó en septiembre en el 3,5%, con una cobertura del 128%. En América del Sur continuó el fuerte crecimiento de la actividad (un +30,8% interanual en inversión crediticia en saldos medios y un +26,2% en recursos en balance). El beneficio atribuido del área creció un 11,2% en euros constantes, hasta los €754 millones. La tasa de mora mejoró hasta el 2,3% (2,4% en junio), mientras la cobertura se amplió al 140% en septiembre, frente al 138% en junio.
En Estados Unidos, continuó el crecimiento selectivo de la actividad y la mejora de los indicadores de riesgo. La tasa de mora mejoró hasta el 3,9% en septiembre (4,2% en junio), con una cobertura del 69% (67% en junio). El resultado atribuido del área creció en los primeros nueves meses un 1,5%, hasta los €218 millones a tipo de cambio constante.
En Negocios Globales constata en los primeros nueve meses su resistencia diferencial en la industria por su modelo de negocio de clientes. En un periodo muy complejo en mercados, el margen bruto alcanzó una cantidad ligeramente inferior a la del año anterior en euros constantes, €2.077 millones (-2,1%), mientras que el beneficio atribuido se situó en €862 millones. Los resultados de las actividades mayoristas del Grupo están integrados en las áreas geográficas. En resumen todos estos resultados ponen de manifiesto que el modelo de negocio centrado en el cliente y la cartera de activos diversificada de BBVA generan resultados de forma sólida y recurrente en entornos de elevado estrés. Así lo demuestran las ganancias de los nueve primeros meses del año. A la resistencia de la cuenta de resultados de BBVA se suman una posición diferencial de liquidez y la estabilidad de los indicadores de riesgo desde diciembre de 2009.
En definitiva, el BBVA sigue mostrando su fortaleza y unos excelentes resultados, a pesar de la situación económica general que estamos viviendo, lo cual demuestra la fortaleza de la entidad.
iPad2 el regalo estrella de los Bancos
Regalo de iPad2 por las entidades bancarias
Los bancos ofertan el iPad2 como el regalo estrella a la hora de captar nuevos clientes o de captar ahorro.
Atrás quedan los días en que un ordenador, gps o consola era el regalo estrella. El iPad2 es un regalo promocional que llama y mucho.
Veamos las posibilidades de obtenerlo:
1.- Cuenta nómina iPad 2 de Banco Popular
2.- Cuenta Nómina Oficinadirecta
3.- Depósito Ipad 2 La Caixa
■iPad 2 16GB 3G y funda Smart Cover 24 meses 25.400 € 1,51% TAE
■iPad 2 16GB 3G y funda Smart Cover 12 meses 45.000 € 1,69% TAE
4.- Depósito Ipad 2 Banco de Valencia
Los plazos que pueden ser de 12, 24 o 36 meses: •28.000€ a 12 meses: 3,15% TAE
•14.000€ a 24 meses: 3,20% TAE
•9.500€ a 36 meses: 3,19% TAE
Se autoriza la aplicación del Fondo de Contingencia para modificaciones de crédito
La autorización para la aplicación del Fondo de Contingencia para modificaciones de crédito la realizó el Consejo de Ministros en su pasada reunión celebrada el pasado viernes días día 21 de octubre de 2011. Esta autorización del Consejo de Ministros se hizo para un importe total de 194.924.098,64 euros, que se distribuirán de la siguiente forma:
-176.811.398,22 euros para financiar una ampliación de crédito en el Ministerio de Defensa correspondiente a los gastos por la participación de las Fuerzas Armadas españolas en operaciones de mantenimiento de la paz durante el ejercicio 2011.
-17.300.000 euros para financiar una ampliación de crédito en el Ministerio del Interior con el fin de satisfacer gastos ocasionados por siniestros y catástrofes de reconocida urgencia. La mayor parte de esta cantidad se destina a sufragar los gastos en que ha incurrido el ayuntamiento de Lorca por las actividades de emergencia realizadas en el municipio a consecuencia del terremoto acaecido en la citada población. El resto, 715.457,76 euros, se destinará a otros municipios.
-812.700,42 euros destinados a financiar una ampliación de crédito en el Ministerio de Fomento para hacer efectivo el cincuenta por ciento de los gastos derivados de la reparación, rehabilitación y reconstrucción de las viviendas dañadas por los movimientos sísmicos acaecidos el pasado 11 de mayo en Lorca (Murcia), de conformidad con las ayudas aprobadas por el acta de la Comisión Mixta de 24 de agosto de 2011y según lo establecido en el Real Decreto Ley 6/2011 de 13 de mayo.
Nova Caixa Galicia pasa denominarse Novagalicia Banco
La nueva entidad bajo el lema “Un nuevo banco con los clientes de toda la vida” seguirá comercializando sus hipotecas y demás productos financieros.
La primera acción comercial ha sido enviar a sus clientes una carta con sorpresa comercial. Ha abierto para todos ellos una línea de crédito preconcedio por un importe de 3.000 euros.
La novedad de la entidad gallega es que la línea va dirigida a todos sus clientes, y sobre todo, que con ella inicia una nueva estrategia comercial y presenta así a sus actuales gestores, encabezados por José María Castellano, y César González Bueno, presidente y consejero delegado de Novagalicia Banco, respectivamente.
Los nuevos gestores pretenden que poco a poco se vaya reduciendo la polémica sobre las altas indemnizaciones recibidas por varios exdirectivos de la entidad
Bonos Generalitat de Cataluña al 4,75 y 5,25%
Los bonos de la Generalitat de Cataluña al 4,75 y al 5,25% en función de su plazo ya están disponibles desde hoy mismo para todos aquellos interesados en adquirlos.
Así la Generalitat de Catalunya desde hoy mismo pone en circulación una nueva emisión de bonos por un valor de 3.700 millones de euros, ampliables hasta 4.000 millones. Las entidades financieras garantizan la colocación de 3.700 millones de euros de esta emisión de deuda pública. Cada una de las entidades dispondrán de un importe limitado de bonos y cerrará su periodo de colocación en el momento en que esta cantidad se acabe, sin prorrateo.
El periodo de suscripción concluirá oficialmente el 14 de noviembre, pero podría acortarse si todas las entidades colocan antes el volumen de bonos que tienen asignado. El desembolso está previsto para el 21 de noviembre, fecha en que finaliza y se liquida la emisión del año pasado, facilitando así que los ciudadanos que subscribieron bonos en 2010 lo puedan volver a hacer si lo desean.
En cuanto a las características de las emisión de estos bonos, indicar que estos se emitirán tanto a un año como a dos años, siendo la rentabilidad de un 4,75% a un año y de un 5,25% a dos años. Señalar que el mínimo exigible para la solicitud de estos bonos será de 1.000 euros y el máximo de dos millones de euros.
Indicar que las solicitudes de estos bonos se podrán presentar en cualquiera de las oficinas de las veinte entidades aseguradoras y colocadoras. “la Caixa”, Catalunya Caixa y Banco de Sabadell lideran la emisión, que aseguran y colocan junto con Barclays, *Unnim, *Ahorro *Corporación *Financiera, Caja de Ingenieros, *Deutsche *Bank, *GVC *Gaesco, *Banco Pastor, BBVA, Caja Ontinyent, *Bankpime, *Caja 3, Banco Madre *Nostrum, *Banco *Mediolanum, Privado *Bank *Degroof, *Cajamar y *Ibercaja, así como las oficinas de *Bankia que pertenecían en la red de Caja Laietana. También se podrán subscribir bonos a trece entidades que sólo actúan como *colocadores. En cuanto a las comisiones que recibirán estas entidades, la emisión tiene una estructura de incentivos que, en función del resultado de la colocación, puede situar la comisión media entre el 2% y un máximo del 2,20%.
En resumen una opción de inversión muy atractiva que nos ofrece una rentabilidad que es difícil de encontrar en los depósitos actualmente, por eso estos bonos se convierten en una opción de inversión muy interesante.
Para más información: www.gencat.cat
Resultados Bankinter 3 trimestre 2011
Resultados Bankinter tercer trimestre del 2011
Bankinter cierra el tercer trimestre con un beneficio neto de 147 millones, un 1,4% menos que el año anterior El banco refuerza significativamente su solvencia y sigue manteniendo el índice de morosidad más reducido del sector: un 3,1%.
Bankinter mejora su estructura de financiación y refuerza su solvencia, situando su ratio de capital principal a septiembre de este año en el 9,1%.El BAI de este tercer trimestre, 65,1 millones de euros, es un 10,9% superior al del mismo periodo del año anterior.
El Grupo Bankinter consolida al cierre del tercer trimestre de 2011 la calidad de sus resultados y la rentabilidad de su negocio, en línea con la trayectoria del ejercicio. Asimismo, el banco mantiene niveles de excelencia en la calidad de sus activos, en sus ratios de morosidad, y en un reforzado nivel de solvencia donde destaca una mejora de la estructura de financiación del grupo.
Bankinter obtiene al cierre de septiembre de 2011 un beneficio neto acumulado de 147 millones de euros, que supone una caída de apenas un 1,4% con respecto al mismo periodo de 2010, y un beneficio antes de impuestos de 195,9 millones de euros, un 3% menos.
El beneficio neto del trimestre, 46,7 millones de euros, es un 6,6% superior al del tercer trimestre de 2010; y el BAI, 65,1 millones, supone un incremento del 10,9% sobre el del mismo periodo del año anterior. Estos resultados están basados en la generación de beneficios de manera recurrente y sin liberación de provisión genérica.
Asimismo, Bankinter mantiene una excelente calidad de activos, con un ratio de morosidad del 3,1%, menos de la mitad que el sistema financiero, una cartera de activos adjudicados de 467 millones de euros, diversificada y muy inferior a la que presentan el resto de entidades, y una reducida exposición a la deuda periférica.
Bankinter cuenta con un nivel de solvencia muy reforzado, sobre todo, tras la emisión de bonos subordinados convertibles en acciones llevada a cabo el pasado trimestre. Así, el ratio de capital principal del banco, según RD-Ley 2/2011, alcanza al cierre de septiembre el 9,1%; y el core capital sin deducciones, el 9%. Bankinter mantiene los mayores ratios de cobertura en todo tipo de activos: un 56% de cobertura de la morosidad, frente a un 44% que tienen los bancos comparables; un 27% de cobertura de los activos adjudicados; y un 46% de cobertura sobre activos problemáticos, frente al 28% que tienen los bancos comparables.
El banco sigue mejorando su estructura de financiación, y continúa la buena evolución del ratio de depósitos sobre créditos, que se sitúa a septiembre de 2011 en el 59,8% frente al 54% de septiembre de 2010. Los vencimientos de financiación mayorista previstos para 2012 están ya pre financiados en un 30%.
Márgenes y BalanceLos resultados presentados por el grupo Bankinter están asentados sobre una buena evolución del margen de intereses, que mantiene un trimestre más su senda de crecimiento, apoyado en la expansión del margen de clientes; una firme contención de los costes, que se reducen en un 3,5% en el grupo bancario; la solidez de los ingresos por comisiones, pese al difícil entorno; y la consistencia del negocio asegurador.
El margen de intereses de Bankinter alcanza al cierre de septiembre de 2011 los 393,5 millones de euros, lo que significa un 10,5% menos que el año anterior; y en cuanto el margen bruto, se sitúa a la misma fecha en los 810,7 millones de euros, un 6,5% inferior.
No obstante, tomado aisladamente, el margen de intereses de este tercer trimestre, 142 millones de euros, es un 4% superior al del trimestre anterior, y está por encima de los últimos cuatro trimestres, lo que significa una consolidación del crecimiento.
Los créditos sobre clientes alcanzan a 30 de septiembre de este año los 42.138 millones de euros, un 1% más que en 2010. Cabe añadir a este respecto, que el banco continúa el cambio de mix de su cartera crediticia hacia un mayor peso del crédito no hipotecario, que se incrementa un 7,6% en ese mismo periodo.
Por lo que se refiere a los recursos de clientes, ascienden a 39.651 millones de euros, lo que significa un 5,4% menos que a septiembre de 2010. No obstante, es reseñable un notable incremento de los depósitos minoristas (cuentas, depósitos a plazo, valores negociables minoristas), que se incrementan en un 12,8% durante ese periodo.
Un modelo de negocio sólido, apoyado en la calidad de servicio.El modelo de negocio con clientes sigue basado en la calidad de servicio, la distribución multicanal y la captación de clientes en los segmentos objetivos. El banco ha captado durante los primeros nueves meses del año 67.027 nuevos clientes, lo que supone un 39,4% más de clientes captados que en el mismo periodo de 2010. De esos clientes, 18.924 pertenecen a los segmentos de rentas altas, un grupo de especial relevancia en la estrategia de negocio del banco. Al cierre de septiembre, el total de clientes activos de rentas altas del banco es un 13,5% superior al que había a septiembre de 2010.
Por su parte, el negocio de seguros mantiene la tendencia de crecimiento de anteriores trimestres e incrementa su contribución al margen ordinario, representando actualmente el 30% sobre el margen ordinario total. En términos de volumen, las primas de pólizas de vida riesgo aumentan un 24,9% con respecto al tercer trimestre de 2010, hasta alcanzar los 66,5 millones de euros; y las primas de pólizas de no vida suponen un 2% más en el mismo periodo, llegando a los 36,8 millones de euros. En cuanto a los fondos de pensiones, cierran este tercer trimestre de 2011 con un patrimonio gestionado de 1.208 millones de euros, un 0,5% por encima del patrimonio a 30 de septiembre de 2010.
En cuanto a Línea Directa, los resultados siguen siendo de crecimiento constante a pesar de un entorno a la baja en el número de matriculaciones de vehículos. El número de pólizas de automóvil cierra el tercer trimestre de 2011 con un alza del 1,5% con respecto al mismo periodo de 2010, llegando hasta las 1,71 millones de pólizas. Por lo que se refiere al número de pólizas de hogar, se incrementan en un 46,2%, alcanzando las 151.000 al final del trimestre.
Todo este modelo de negocio con clientes se asienta sobre una clara focalización estratégica en la calidad de servicio, con unos resultados, medidos por empresas independientes a partir de la opinión de los propios clientes, que están por encima de la media del mercado. Así, el Índice de Satisfacción Neta (ISN) de Bankinter se sitúa al cierre del trimestre en un 76,04 de ISN, lo que supone un 1,09 más que al tercer trimestre de 2010. En cuanto a la tasa de abandono, se reduce hasta el 5,69%, frente al 6,78% de septiembre de 2010.
Nuevas normas contables de las entidades sin ánimo de lucro
Las nuevas normas contables de las entidades sin ánimo de lucro, han sido aprobadas en el pasado Consejo de Ministros mediante un Real Decreto que establece las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y el modelo de plan de actuación de estas entidades, quedando ahora estas cuestiones perfectamente pautadas.
Estas nuevas normas contables de las entidades sin fines lucrativos que han sido aprobados, establecen criterios específicos aplicables a este tipo de entidades dentro del nuevo marco contable general, con lo que contribuyen a reforzar la seguridad jurídica y a adaptar su contabilidad a las normas internacionales.
En la definición de los elementos que integran las cuentas anuales no tiene sentido valorar los activos en función del beneficio económico. En su lugar, se valora que generen rendimientos aprovechables en la actividad futura, es decir, que incorporen un potencial de servicio para los usuarios o beneficiarios de la entidad, aunque no generen flujos de efectivo. El formato de la cuenta de resultados se dirige a mostrar la variación total del patrimonio neto de la entidad en el ejercicio, como expresión de su viabilidad futura y de la capacidad para cumplir con los fines de interés general que se le hayan encomendado. El presente Real Decreto aprueba también un modelo general de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos, cuyo grado de cumplimiento debe incluirse en la memoria de las cuentas anuales. En este plan se han de reunir todos los datos que permitan comprobar el grado de realización de cada actividad o el grado de cumplimiento de los objetivos, de forma que se da una mayor homogeneidad y transparencia a la información suministrada por estas entidades.
Por último señalar que con la aprobación de estas normas, se refuerza la seguridad jurídica al establecer criterios específicos para estas entidades dentro del nuevo marco contable general. Además también se aprueba un modelo general de plan de actuación. Para más información:Ministerio de Economía y Hacienda
Mejor depósito combinado noviembre 2011
Mejor depósito combinado el Depósito Plus de Banco Sabadell
Depósito a 1 año + fondo de inversión. Depósito Plus le ofrece la combinación que más le intereseDesde un importe mínimo de 600 €Plazos de vencimiento: a un año, asociado a un fondo de inversiónRentabilidad: usted escoge la rentabilidad que desea para su depósito, desde un 4% hasta un 6% TAE: Dependerá del saldo que usted aporte y mantenga en dicho fondo durante el periodo de garantía del depósito y en el momento del vencimiento.
Interés es función de la Combinación de depósito y fondo
4% TAE : 4% nominal anualDebe aportar y mantener un saldo medio en el fondo igual a lo ingresado en el depósito.
5 % TAE : 5% nominal anualDebe aportar y mantener un saldo medio en el fondo del doble de lo ingresado en el depósito.
6% TAE : 6% nominal anualDebe aportar y mantener un saldo medio en el fondo del triple de lo ingresado en el depósito
El Santander dará entrada a nuevos socios en el capital de Santander Consumer USA
El Banco Santander dará entrada a nuevos socios en el capital de Santander Consumer USA, mediante una ampliación de capital por importe de unos 1.150 millones de dólares.
Del total de la ampliación de capital de Santander Consumer USA, 1.000 millonres serán desembolsados por Sponsor Auto Finance Holdings Series, una entidad participada por fondos controlados por Warburg Pincus, Kohlberg Kravis Roberts yCenterbridge Partners y, los 150 millones restantes los serán desembolsados por Dundon DFS.
Esta operación implica valorar la compañía en 4.000 millones de dólares. Tras esta transacción, Santander realizará una plusvalía de aproximadamente 1.000 millones de dólares . Dichas plusvalías serán destinadas íntegramente a reforzar el balance del Grupo.
Tras esta operación el Grupo Santander tendrá una participación del 65% en SantanderConsumer USA; Kohlberg Kravis Roberts, Warburg Pincus y Centerbridge Partners (a través de Sponsor Auto Finance Holdings Series) un 25%; y Dundon DFS un 10%.
En definitiva una excelente operación del Santander, cuyo cierre aún está a la falta de las pertinentes autorizaciones administrativas, aunque se espera que no haya ningún tipo de problema.
Dividendos Telefónica 2012
Distribución dividendos Telefónica 2012
Telefónica anunció que prevé seguir incrementando el dividendo 2011 en los próximos ejercicios hasta alcanzar un mínimo de 1,75 euros por acción en 2012. Sin embargo, a partir de ahí, el compromiso es que ese sea el dividendo mínimo para los próximos años, pero sin promesas concretas de subida y puede que no todo en dinero. De acuerdo a informaciones suministradas por el mercado, el valor de los dividendos Telefonica 2011 y 2012 serán los siguientes:
Ejercicio / €/accion / Variación anual / Bº por Accion /% de Ganancias 2011 / 1,60 € / 14,3% / 1,85 € / 86,4%
2012 / 1,75 € / 9,4% / 1,92 € / 91,2%
El Banco Santander lanza el Superbuscador y entra en el mercado del seguro de autos
El Banco Santander entrará de lleno en el seguro de auto, puesto que acaba de lanzar recientemente el Superbuscador de seguros de auto, un servicio que permitirá a los clientes elegir el seguro de auto que más se adapte a sus necesidades entre siete compañías aseguradoras de primer nivel (Axa, Caser, Fiatc, Groupama, Liberty, Pelayo y Reale), y ahorrarse tiempo y gestiones. Las ventajas con las que contará el Banco Santander como canal de intermediación es que, además de poner a disposición de los clientes la web superbuscador.es, cuenta con la potencia de su red de 3.000 oficinas y la página web del Banco, lo que permitirá a la entidad liderar la distribución de este tipo de seguros. El objetivo para el 2012 es captar 60.000 pólizas.
Con la entrada en los seguros de auto, Banco Santander afianza el modelo de distribución en el negocio de seguros y completa la oferta de protección a sus clientes, que ya pueden elegir entre una gama completa de seguros de ahorro, de vida, de hogar, y otros para cubrir las necesidades de protección jurídica.
En el caso del Superbuscador de seguros de auto, el servicio ofrece distintas modalidades de contratación en función de las necesidades de cada cliente: todo riesgo sin franquicia, todo riesgo con franquicia, terceros con lunas, incendio y robos; y terceros con lunas. La distribución de seguros de auto a través del comparador se está desarrollando ya con éxito en países como Chile, México, Brasil y Argentina y se enmarca dentro de una estrategia global para potenciar este tipo de seguros, que muestran un alto potencial de crecimiento.
Por último señalar que Santander seguros es el tercer mayor grupo asegurador de España.
Para más información:Grupo Santander
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Financiación empresas leridanas, convenio colaboración entre GLOBALleida y el ICO
Las empresas leridanas tendrán un poco más fácil el acceso a la financiación, gracias al convenio de colaboración suscrito entre el ICO y GLOBALleida, por el cual se impulsará el acceso de las empresas leridanas a los programas de financiación del ICO, con lo cual las empresas tendrán un poco más fácil conseguir financiación. Además de esta forma el consorcio de Lleida se une a la red de agentes colaboradores del ICO. De esta forma, los empresarios de la provincia que necesiten asesoramiento sobre los programas de financiación directa, ICOdirecto e ICO-SGR, pueden dirigirse a GLOBALleida, para recibir información y asesoramiento sobre las diferentes opciones de financiación y la tramitación de los préstamos. Estos productos permiten a autónomos y empresas solicitar financiación directamente al ICO para el desarrollo de proyectos de inversión o para cubrir necesidades de liquidez. La tramitación de las solicitudes se realiza a través de internet, http://www.icodirecto.es y es el Instituto el encargado de estudiar las operaciones, ya que asume el riesgo de las mismas. Merced a este convenio, el ICO y GLOBALleida organizarán de forma conjunta jornadas informativas y formativas para que autónomos y empresas de la región conozcan los instrumentos financieros que gestiona el Instituto. Por último indicar que gracias a este convenio, los autónomos y empresas de Lleida que quieran acceder a estos productos de financiación, contarán con el asesoramiento gratuito de GLOBALleida. Además, podrán recibir información sobre la documentación, especialmente aquella de tipo financiero, que es necesario aportar durante la tramitación de los préstamos. Para más información:ICO
Planes económicos financieros de reequilibrio (PEF) de las comunidades autónomas
Un resumen de los planes económicos financieros de reequilibrio (PEF) de las comunidades autónomas acaba de ser publicado recientemente por el Ministerio de Economía y Hacienda, en consonancia con el compromiso alcanzado por el Pleno del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) celebrado el pasado 27 de julio para continuar avanzando en el objetivo de incrementar la transparencia de las finanzas públicas autonómicas.
Este resumen de los planes económico-financieros de reequilibrio de las comunidades autónomas puede consultarse en la página web del Ministerio: http://www.meh.es/ Hay que señalar que la información publicada por el Ministerio de Economía y Hacienda, presenta un resumen del contenido fundamental de los planes de reequilibrio aprobados hasta la fecha y ha sido elaborada siguiendo un modelo común para facilitar su comparabilidad. En este sentido hay que tener en cuenta que las comunidades autónomas de Madrid y La Rioja no tienen la obligación de presentar PEF este año y que los planes de Cataluña y Castilla-La Mancha aún no han sido aprobados.
Por último hay que aclarar que si bien el ámbito temporal de los PEF abarca el periodo 2010-2013, el contenido correspondiente a los ejercicios de 2012 y 2013 refleja estimaciones que se concretarán y actualizarán en los planes de los próximos años.
Son seguros los bonos de las Comunidades Autónomas
¿Son seguros los bonos de las Comunidades Autónomas?
Los inversores que hayan comprado bonos de las Comunidades Autónomasse estarán preguntando donde he metido mi dinero? y si me lo van a devolver?
Si hacemos caso a la agencia de calificación crediticia Moody's tendríamos un problema ya que ha rebajado este miércoles la calidad de la deuda a largo plazo de diez comunidades autónomas españolas.
La peor parada es Castilla-La Mancha, con una drástica bajada de cinco escalones hasta el nivel del «bono basura» (Ba2) que quiere decir que es muy dudosa la devolución del dinero prestado.
Pero no ha sido la única Comunidad afectada por la rebaja de la calificación ya que la agencia ha revisado a la baja la capacidad de solvencia de Cataluña, País Vasco, Extremadura, Galicia, Comunidad de Madrid, Andalucía, Castilla y León, Murcia y Comunidad Valenciana, en todos los casos con perspectiva negativa por «presiones crecientes» en materia de liquidez y persistentes» desequilibrios en sus presupuesto.
Volviendo al caso concreto de Castilla La Mancha la agencia Moody's justifica la bajada de A3 a Ba2 een su debilidad para financiarse y denuncia que la mala contabilidad y los controles inadecuados han acrecentado las deficiencias existentes dentro del funcionamiento de la administración. La situación de esta comunidad hará que, para cumplir sus compromisos con los inversores, tenga que endeudarse más aún o solicitar apoyo financiero del Estado.
Las siguientes autonomías con peor nota en esta revisión son la Comunidad Valencia, cuyo rating ha caído de A2 a Baa2, y Cataluña, que ha pasado de Baa1 también a Baa2.
Moody's rebaja calificación a 5 bancos de España
Moody's rebaja calificación a 5 bancos españoles.
Moody’s vuelve a actuar. Esta madrugada ha rebajado un escalón la nota de Banco Santander, BBVA, CaixaBank, La Caixa y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), tras recortar ayer la calificación de España hasta A1 desde Aa2. Las cinco entidades se quedan con perspectiva negativa. Moody's sometió a revisión para una rebaja el pasado 29 de julio las calificaciones de la deuda y los depósitos de Banco Santander, BBVA, CaixaBank (los tres anteriormente con nota Aa2/P-1/B-), así como de La Caixa (que tenía rating emisor A1) y la CECA (en su última previsión con A1/P-1/C).
En cuanto a Santander y BBVA las más grandes del país y cuyos grupos tienen importantes negocios en América Latina, bajaron un escalón en la notación otorgada por Moody's, lo mismo que CaixaBank, La Caixa y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).
Estas revisiones "fueron propiciadas por la degradación del Reino de España de Aa2 a A1" el martes, explicó Moody's en un comunicado. Al referirse a España Moody's se refiere a la "República de España" en su rebaja de rating algo que ya tuvo que corregir tras las críticas y es que nos está revisando una agencia que desconoce por completo al país.
Actualmente las agencias de calificación -Moody's, Standard & Poor's y Fitch- están cuestionadas desde el estallido de la crisis 'subprime' y desde Europa hay un movimiento para limitar su poder e incluso se plantean prohibir que califique a los países de Europa con problemas.
Créditos preconcedidos de Bankia, llegarán a 500.000 clientes
Bankia acaba de lanzar una campaña de créditos preconcedidos que contará con una dotación de 6.000 millones de euros, esperándose que llegue a unos 500.000 clientes. Los clientes que se beneficien de esta campaña, podrán contratar un préstamo al consumo de hasta 30.000 euros de forma automática, disponible mediante una amplia oferta multicanal: oficinas, Internet, teléfono móvil y cajeros automáticos. Hasta el 30 de noviembre, la comisión de estudio de la operación será gratuita para todas las contrataciones, mientras que los accionistas de Bankia (con más de 1.000 títulos) disfrutarán, además, de la gratuidad de la comisión de apertura. Todos los clientes que contraten un crédito superior a 5.000 euros participarán también en el sorteo de 20 iPad 2 de 64Gb. Con esta iniciativa, la entidad refuerza la disponibilidad de financiación al consumo dentro de su estrategia de vinculación y compromiso con sus 11 millones de clientes y los que quieran serlo. Por último señalar que esta campaña de financiación al consumo dirigida tanto a clientes como a nuevos clientes, es la primera de este tipo que lanza la entidad y contará con un importante apoyo publicitario, siendo su lema “Damos Crédito a tus Ilusiones”.
En resumen una buena iniciativa de Bankia para fomentar el consumo.
Para más información:Bankia
Banco BANKIA,
Inmuebles a la venta de Banca Cívica
Feria inmobiliaria de Banca Cívica
Caja Navarra Banca Cívica acoge desde este miércoles en varias ciudades españolas la Feria Inmobiliaria de Banca Cívica, que se desarrolla de forma paralela en Burgos, Tenerife y Sevilla y en la que se podrán conocer y comprar las viviendas y locales más interesantes que la entidad pone a la venta con descuentos de hasta un 40%.
El horario será de 10.00 a 14.00 horas y de 17.00 a 20.30 horas, hasta el sábado, y únicamente de 10.00 a 14.00 horas el domingo.
La feria contará con inmuebles de obra nueva correspondientes a promociones de las entidades integradas en Banca Cívica tanto en interior como en costa a precios especiales situados en todas las zonas en las que está implantada la entidad, Andalucía, Navarra, Burgos, Canarias, Madrid y Cataluña.
Aprovechando la feria Banca Cívica ha mejorado las condiciones de su oferta hipotecaria con el objetivo de dinamizar el mercado inmobiliario y facilitar el acceso a la vivienda a potenciales compradores
CaixaBank abre una oficina de representación en Dubái
CaixaBank acaba de abrir una oficia de representación en Dubái. Desde la oficina de Dubái que dirige Maya Khelladi, una profesional con contrastada experiencia en los países del Golfo, CaixaBank sondeará y valorará las oportunidades de negocio desde el principal centro financiero de la región gracias a la excelente relación que mantiene con más de 50 grandes entidades financieras en los países del Golfo.
En el primer semestre de 2011, CaixaBank gestionaba una cuota del 10% en los flujos comerciales entre España y los países del Golfo. En la región trabajan desde hace tiempo empresas españolas de sectores tan variados como el textil y el calzado, materiales de construcción y el sector agroalimentario, que se unen a otros sectores que están creciendo con fuerza, como la construcción, ingeniería y energía renovables. Con su presencia en EAU, CaixaBank incrementará su intermediación en la financiación de proyectos en la región. El año pasado, el flujo comercial entre los países del Golfo y España fue de 7.900 millones de euros, muy por encima de los 3.000 millones de euros de hace diez años.
La nueva oficina de representación en Dubái se enmarca dentro de la estrategia internacional de CaixaBank, que también cuenta con oficinas de representación en Londres (Reino Unido), París (Francia), Milán (Italia), Stuttgart y Frankfurt (Alemania), Estambul (Turquía), Pekín y Shanghai (China), Delhi (India) y Singapur. Además, la entidad también dispone de sucursales propias en Varsovia (Polonia), Bucarest (Rumanía) y Casablanca (Marruecos), país en el que fue la primera entidad española en abrir una sucursal. Asimismo, CaixaBank mantiene acuerdos bilaterales con más de 2.500 bancos internacionales para facilitar la operativa internacional y el comercio exterior de las empresas y de los particulares en cualquier país del mundo. CaixaBank también se encuentra en el capital de entidades financieras de varios países, con las que ha desarrollado estrategias de colaboración conjunta, en especial para prestar apoyo recíproco a las empresas-cliente. La entidad cuenta con un 20% de la mexicana GFInbursa, un 30,1% de Banco BPI, en Portugal, un 15,7% de The Bank of East Asia, entidad con sede en Hong Kong, un 10,1% de la entidad austriaca Erste Bank y un 20,7% de la entidad francesa Boursorama.
Por último señalar que CaixaBank, líder en banca minorista en España y uno de los diez mayores bancos de la Zona Euro por capitalización bursátil, recientemente ha inaugurado su oficina de representación en Dubái, desde donde ofrecerá sus servicios a los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y al resto de países del Golfo. La apertura de la nueva oficina de representación reafirma la confianza que CaixaBank tiene en el potencial de crecimiento económico de los países del Golfo y su voluntad de imprimir un impulso a las relaciones entre las dos áreas geográficas.
Para más información:CaixaBank
Declaradas legales las cláusulas suelo y techo del BBVA, NovaCaixaGalicia y CajaMar
Declaradas legales las cláusulas suelo y techo del BBVA, NovaCaixaGalicia y CajaMar, por la Sección Quinta de la Audiencia Provincial de Sevilla que las ha declarado válidas.
Con esta sentencia que declara legales las cláusulas suelo y techo del BBVA, NovaCaixaGalicia y CajaMar , revoca la sentencia del Juzgado Mercantil 2 de Sevilla que declaró la nulidad por abusivas de las cláusulas de suelo hipotecario hace casi un año. La existencia de pactos de limitación de intereses variables en la contratación de préstamos hipotecarios está prevista y regulada en la Orden Ministerial de 5 de mayo de 1994. La resolución de la Audiencia Provincial de Sevilla, fechada el 7 de octubre de 2011 considera que la concertación de préstamos con o sin límites a la variabilidad de interés que ofrecen las entidades es fruto de la “libre y voluntaria” decisión del prestatario que la consiente al suscribir el contrato de préstamo, sin imposición alguna. BBVA considera que esta sentencia avala la legalidad de las cláusulas de los préstamos hipotecarios concedidos y pone de manifiesto que el banco siempre ha actuado conforme a lo establecido en las normas en materia de financiación, sin llevar a cabo ninguna imposición obligatoria al cliente. La sentencia de la Audiencia Provincial de Sevilla del 7 de octubre ha corregido casi un año después el fallo de la sentencia del Juzgado Mercantil nº 2 de Sevilla de septiembre de 2010, que declaró abusivas este tipo de cláusulas.
La existencia de pactos de limitación de intereses variables en la contratación de préstamos hipotecarios está prevista y regulada en la Orden Ministerial de 5 de mayo de 1994, por lo que la sentencia considera que su viabilidad legal “es incuestionable en cuanto están previstas en la normativa sobre transparencia bancaria”.
La Orden Ministerial señala que la operación del préstamo debe expresarse de modo que resulte “claro, concreto y comprensible por el prestatario, y conforme a Derecho”, por lo que la sentencia descarta que los pactos de limitación de la variabilidad de intereses hayan sido impuestos a los solicitantes del préstamo.
Asimismo, el texto estima que el carácter abusivo de estás cláusulas, en principio legales, “ha de verificarse en un análisis individualizado en cada caso, teniendo en cuenta todas la circunstancias concurrentes en el momento de la celebración y todas las cláusulas del contrato”.
La sentencia también hace hincapié en que las cláusulas de limitación de intereses “no son condiciones generales de la contratación”, sino elementos configuradores del precio del producto y, como tales, son decisivos para que el consumidor declare su voluntad de contratar.
En este sentido, la sentencia recoge que al constituir estos pactos de limitación de intereses elementos conformadores de una de las condiciones “esenciales” del contrato, su aceptación es “libre y voluntaria, fruto de un previo examen, análisis y estudio de la preceptiva oferta vinculante”.
Asimismo, señala que la introducción de estos límites a la variabilidad de los tipos que reduzca el riesgo de contingencia de subidas y bajadas no es un pacto que se corresponda con ninguna contraprestación de la entidad prestamista, e indica que el hecho de que el precio de una operación determinada sea caro “no puede producir la nulidad del pacto”.
El texto también recoge que si se admite que las cláusulas de suelo y techo suponen sendas contraprestaciones recíprocas de los contratantes, la determinación de dónde está el punto de equilibrio entre máximo y mínimo sería una “cuestión arduo compleja”. Por lo tanto y sino sigue coleando este tema judicial, se acaba un caballo de batalla que pensaban los hipotecados habían ganado, y era declaración de la ilegalidad de las cláusulas suelo y techo, aunque para ser sinceros, muchas entidades ya las habían suprimido de sus hipotecas, por lo tanto, en la práctica, auque ahora las hipotecas ya no son un campo de batalla de las entidades, y han subido muchísimo sus condiciones, ya habían sido suprimidas estas cláusulas por muchas entidades, por lo tanto, en el momento en que vuelvan interesar a las entidades dar hipotecas, seguro que casi todas eliminan estas cláusulas, puesto que de lo contrario estarían en inferioridad de condiciones para competir con las que si las han eliminado.
Para más información.BBVA
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Banco Mare Nostrum emitirá bonos convertibles en acciones
Banco Mare Nostrum (BMN) prevé emitir un total de 250 millones de euros en bonos necesariamente convertibles en acciones
Periodo máximo de conversión en 3 añosInversión mínima 150.000 euros
El consejo de administración de BMN concretará hoy, previsiblemente, el precio de la emisión, que podría situarse en el mismo rango que las valoraciones de Bankia y Banca Civica cuando salieron a Bolsa, con un descuento del 60% del valor en libros.
En ese caso, BMN solo necesitaría emitir bonos por valor de 212 millones de euros para tener el mínimo imprescindible de capital privado en el 20% de su accionariado.
El periodo de suscripción de los bonos convertibles se inició el pasado 14 de octubre y finalizará el próximo 24, un día antes de que expire la prórroga concedida por el Banco de España para facilitar la recapitalización de la entidad.
La Caixa es galardonada con el premio al banco más innovador del mundo
La Caixa ha sido designada con el premio al banco más innovador del mundo por su continua innovación en el sector de la banca de particulares. Este premio tiene un gran valor, no en vano La Caixa ha sido designada entre más de 200 bancos de 40 países. Bajo la dirección de Antonio Massanell, director general de CaixaBank, que supervisa las áreas de tecnología e innovación, “la Caixa” es actualmente líder en banca online, a través de Línea Abierta (con más de 6,8 millones de clientes), en banca móvil (con más de 2,1 millones de clientes, el mayor número de usuarios de servicios financieros en España) y en banca electrónica (con más de 10,4 millones de tarjetas).
Este liderazgo se sustenta también en un servicio de calidad, ya que es la entidad con la máxima puntuación de sus servicios de banca online, según el último estudio elaborado por AQMetrix. “la Caixa” ofrece más de 900 operativas diferentes de Línea Abierta y está disponible en 19 idiomas. Nueva Línea Abierta, uno de los servicios más innovadores
La entidad también ha sido reconocida como finalista por su nueva Línea Abierta como servicio más innovador en estos mismos premios. La nueva Línea Abierta tiene un diseño más claro e intuitivo, que prima la información básica y más significativa para el usuario.
Para el nuevo diseño se han tenido en cuenta las opiniones y recomendaciones de los clientes, además de diversos tests de usuarios que se han llevado a cabo. Así, se han simplificado los menús y se han optimizado los procesos de contratación y de consulta.
Pionera en banca móvil
La entidad fue una de las primeras en apostar por el canal móvil en España y encabeza todos los rankings sectoriales en este ámbito. “la Caixa” es la única entidad financiera del mundo que dispone de una tienda de aplicaciones propia, CaixaMóvil Store, con más de 40 apps distintas, todas gratuitas y adaptadas a los diferentes sistemas operativos móviles.
“la Caixa” ha sido también la primera entidad financiera española en ofrecer a sus clientes el nuevo sistema de pagos sin contacto, disponible a través de tarjetas o de móviles dotados con el chip NFC. El pago contactless, que se ha implantado en las Islas Baleares, permite a los clientes realizar transacciones rápidas en comercios.
El liderazgo de “la Caixa” ha llevado a la entidad a incorporarse a diversos grupos de trabajo internacional, entre los que destaca el Mobey Forum, asociación que agrupa a las principales empresas del mundo para potenciar el desarrollo de la banca móvil.
Asimismo, la innovación y el compromiso social de la entidad también quedan patentes en su esfuerzo para adaptar sus cajeros automáticos para que sean accesibles para todos los usuarios. Así, los cajeros disponen de vídeos de ayuda para la operativa con lenguaje de signos para las personas con discapacidad auditiva y también disponen de teclados adaptados para personas con dificultades visuales. Por último señalar que el presidente de “la Caixa”, Isidro Fainé, ha destacado que “el galardón supone un reconocimiento al esfuerzo constante de la entidad para desarrollar e incorporar todos aquellos avances tecnológicos que faciliten a los clientes un servicio completo y de calidad para poder gestionar mejor sus finanzas”.
“El liderazgo y la innovación son dos de los pilares fundamentales de la cultura corporativa de “la Caixa”, que basa su estrategia en la satisfacción del cliente y la excelencia en el servicio”, ha asegurado Isidro Fainé. Para más información:La Caixa
Se crea el Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito
El pasado Consejo de Ministros celebrado el pasado viernes día 14 de octubre, aprobó un Real Decreto Ley con el cual se da por culminado el proceso de recapitalización y reestructuración del sistema financiero sobre la base de un principio que, tanto internacionalmente como por parte del Gobierno de España, se considera fundamental ante la crisis financiera, por un lado que sea el propio sector financiero el que asuma los costes netos de su reestructuración, con el fin de que el conjunto de reformas no suponga costes para el erario público ni para los contribuyentes.
Dos son los principales objetivos de este Real Decreto Ley:
La unificación de los, hasta ahora, tres fondos de garantía de depósitos en un único Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito, que mantiene las funciones y rasgos característicos de los tres fondos a los que sustituye. La integración permite al nuevo Fondo contar con un patrimonio de 6.593 millones de euros. La consolidación de las dos funciones del sistema de garantía de depósitos: el aseguramiento directo de los depósitos constituidos en las entidades de crédito y la capacidad de adoptar las medidas necesarias para reforzar la solvencia y el funcionamiento de las entidades en dificultades, en defensa de los intereses de los depositantes y del propio Fondo. El pasado 30 de septiembre concluía el plazo impuesto por el Gobierno para completar el proceso de reforzamiento del sistema financiero. En el último año las cajas de ahorros han pasado de 45 a 15 entidades, aumentando su tamaño medio de 28.504 millones de euros a 85.512 millones. Además, el 98,3 por 100 de los activos y pasivos financieros de cajas de ahorros son ahora gestionados a través de bancos.
Cambios en el nuevo Fondo de Garantía de Depósitos
Respecto a los cambios introducidos en la gestión del nuevo Fondo, como ya anunció la semana pasada la vicepresidenta del Gobierno para Asuntos Económicos y ministra de Economía y Hacienda, el Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito, en aplicación de su función de refuerzo de la solvencia del sector financiero, asumirá a partir de ahora el pago de las pérdidas netas potenciales que puedan acontecer en el proceso de reestructuración del sistema financiero.
De esta manera, el propio sector financiero asume los costes ocasionados por su saneamiento y recapitalización, de modo que no afecte al erario público ni suponga costes para el contribuyente.
Igualmente, se mantiene la garantía de recuperación por parte de los depositantes de los depósitos dinerarios y en valores por valor de hasta cien mil euros por impositor y entidad, garantía que ahora se incluye en una norma con rango de ley, mientras que antes estaba en un Real Decreto.
Por último indicar que el presente Real Decreto Ley constituye un nuevo hito en la revisión de la regulación del sistema español de garantía de depósitos y adapta este sistema al resultado de la reestructuración del sector financiero español, la más importante de nuestra historia democrática.
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