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4. Winterthurer Tagung zum Arbeitsrecht Massenentlassung: Mitwirkungs- und Sozialplanpflicht - PDF
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1 4. Winterthurer Tagung zum Arbeitsrecht Massenentlassung: Mitwirkungs- und Sozialplanpflicht Building Competence. Crossing Borders. Sara Licci
2 Massenentlassung 2
3 3 I. Massenentlassung 1. Voraussetzungen 2. Mitwirkung/Konsultation II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen 3. Einigungszwang und Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit III. Schlussfolgerungen IV. Anhang
4 I. Massenentlassung 1. Voraussetzungen Übersicht gesetzliche Regelung Begriff Geltungsbereich Konsulationspflicht Verfahren OR-Art. 335d 335e 335f 335g-k Ausgangslage: Kündigungsfreiheit, Fehlen von Vorschriften über das Kündigungsverfahren OR 335d -335k: Einführung von Verfahrensvorschriften bei Massenentlassungen, Regelung der Rechtsfolgen 4
5 I. Massenentlassung 1. Voraussetzungen Eine Massenentlassung liegt vor, wenn eine Kündigung durch einen Arbeitgeber ausgesprochen wird die nicht in der Person des Arbeitnehmers steht und in einer bestimmten, je nach Betriebsgrösse unterschiedlichen Mindestzahl... (Ziffer 1-3) 4...innert eines Zeitraumes von 30 Tagen ausgesprochen wird. (Art. 335d OR) Betriebsgrösse Anzahl Kündigungen > Arbeitnehmende Arbeitnehmende mindestens 10% der Arbeitnehmenden 300 Arbeitnehmende und mehr mindestens 30 Kündigungen 5
6 I. Massenentlassungen 1. Voraussetzungen Art. 335e Abs. 2 OR Bestimmungen über die Massenentlassung gelten nicht bei: Betriebseinstellung infolge gerichtlicher Entscheide Im Konkurs* Nachlassvertrag mit Vermögensabtretung* *zur Klärung dieser Begriffe siehe Kurzübersicht unter IV. im Anhang 6
7 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation 7
8 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation Konsultation im weiteren Sinne Zusammenarbeit erfolgt nach Treu und Glauben (Art. 11 Abs. 1 MitwG) Gründe der Massenentlassung Zahl der geplanten Kündigungen Zahl der in der Regel beschäftigten Arbeitnehmer Zeitraum Information Zweckdienliche Informationen Vorschläge unterbreiten Arbeitgeberin muss sie zur Kenntnis nehmen, aber kann sich auch dagegen entscheiden Evtl. Bestellung von Sachverständigen Konsultation im engeren Sinne 8
9 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation Adressat: Arbeitnehmervertretung (Wahl, Arbeitsweise, etc. MitwG) Nur wenn keine Arbeitnehmervertretung besteht, die Belegschaft selbst (Art. 335f OR, Art. 10 MitwG, Art. 10 i.v.m. Art. 4 MitwG) Form: Informationen: zwingend schriftlich Zweckdienliche Informationen: auch erst auf Anfrage der ANV hin, auch mündlich möglich Konsultation im engeren Sinne: Auch mündlich, dadurch Austausch unmittelbar möglich, Protokoll zu Beweiszwecken empfohlen Art. 335f Abs. 3, 2. Teil OR Art. 335f Abs. 3, 2. Teil OR Gründe der Massenentlassung Zahl der geplanten Kündigungen Zahl der in der Regel beschäftigten Arbeitnehmer Zeitraum Art. 335f Abs. 2 OR 9
10 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation Zeitpunkt Konsultation gilt erst als eingeleitet, wenn schriftliche Informationen i.s.v. Art. 335f Abs. 3, 2. Teil OR, abgegeben wurden. Unabhängig davon, ob Belegschaft/ANV bereits vorinformiert wurden, Gerüchte dazu Einleitung der Konsultation zwingend vor definitivem Beschluss der Geschäftsleitung In Konzernverhältnissen, ist die formelle Arbeitgeberin zur Konsultation verpflichtet Unterlassen der Information/Konsultation durch die Konzernmutter wird AG angerechnet Wenn AG von Konzernmutter nur Teilinformationen erhält, hat sie mindestens diese weiterzuleiten 10
11 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation Frist AG darf Frist ansetzen; Dauer nicht im Gesetz (kontrovers): Arbeitstage BGE hat auch schon kürzere Fristen akzeptiert, in sehr einfachen Fällen und wenn zeitliche Dringlichkeit gegen; kurze Frist aber nicht zulässig, wenn Dringlichkeit durch Zuwarten der Arbeitgeberin herbeigeführt wurde Wenn keine Frist angesetzt: AG muss nachfragen, ob Vorschläge vorhanden 11
12 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation Veränderte Verhältnisse: Stückelung der Kündigungen? Ansetzung eines neuen Konsultationsverfahrens? 12
13 I. Massenentlassung 2. Mitwirkung/Konsultation Konsequenzen bei Unterlassung oder mangelhafter Konsultation: Missbräuchliche Kündigung (Art. 336 Abs. 2 lit. c OR) Entschädigung von maximal 2 Monatslöhnen Kein Bestandesschutz (Kündigung bleibt gültig) Konsequenzen der Unterlassung der Mitteilung ans Arbeitsamt: Kündigungsfrist beginnt nicht zu laufen Ansprüche aus Arbeitsvertrag gelten weiter 13
14 14 I. Massenentlassung 1. Voraussetzungen 2. Mitwirkung/Konsultation II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen 3. Einigungszwang und Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit III. Schlussfolgerungen IV. Anhang
15 II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt Art. 335f Abs. 2 OR: Vorschläge, wie Entlassungen verhindert werden können Art. 335f Abs. 2 OR: Vorschläge, wie Folgen der Entlassungen gemildert werden können Milderung der Folgen durch Sozialplan Grundsätzlich freiwillig Für gewisse Fälle Pflicht in Art. 335i OR enthalten Pflicht in GAV enthalten: z.b. LMV Bauhauptgewerbe 15
16 II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt Rechtsnatur Vereinbarung zwischen AG und einer Mehrzahl der AN Bei Betriebsübergängen und Massenentlassungen Verschiedene Erscheinungsformen: Vereinbarung zwischen Gewerkschaft und Arbeitgeberin: Besondere Art des GAVs, normative Wirkung Vereinbarung zwischen Arbeitnehmervertretung und Arbeitgeberin: Mischform?, Bilateraler Vertrag mit normativer Wirkung? Betriebsordnung für spezielle Fälle, Art. 38 Abs. 2 ArG Vereinbarung zwischen Belegschaft und Arbeitgeberin: Bestandteil des Arbeitsvertrags, wenn Arbeitnehmer zustimmt Einseitig durch Arbeitgeber Erlassener Sozialplan: Bestandteil des Arbeitsvertrags, wenn Arbeitnehmer zustimmt 16
17 II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt Inhalt Inhalt nicht vorgegeben Alles was dem Zweck des Sozialplans dient Unterstützung bei interner Umplatzierung Unterstützung bei Umschulungen Unterstützung im Bewerbungsverfahren Abgangsentschädigungen Sonstige Abfindungen zur Deckung persönlicher Bedürfnisse Gewährung von Darlehen Verlängerte Kündigungsfristen Verzicht auf Konkurrenzklauseln Frühpensionierungen 17
18 II. Sozialplan 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen
19 II. Sozialplan 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen Voraussetzungen für Sozialplanpflicht nach Gesetz Arbeitgeberinnen mit mehr als 250 Arbeitnehmern Kündigung von mehr als 30 Arbeitnehmern Kündigungen innerhalb von 30 Tagen Gestückelte Kündigungen, die auf gleichem betrieblichem Entscheid beruhen, werden zusammengezählt (Anhaltspunkte für Problematik bei ME?) 1/3 der Arbeitnehmer von der neuen Bestimmung betroffen, aber 99.6% der Unternehmen nicht erfasst*. *Botschaft Sanierungsrecht, S (Botschaft zur Änderung des Bundesgesetzes über Schuldbetreibung und Konkurs (Sanierungsrecht), BBl 2010,
20 II. Sozialplan 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen
21 II. Sozialplan 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen 21 Sozialplan soll Fortführung des Betriebs nicht gefährden Deshalb keine Sozialplanpflicht (Art. 335k OR) bei Massenentlassungen während eines Konkurs- oder Nachlassverfahrens, das mit einem Nachlassvertrag abgeschlossen wird. Art. 333b OR (Betriebsübergang): Wird ein Betrieb im Rahmen einer Nachlassstundung, im Konkurs oder eines Nachlassvertrags mit Vermögensabtretung übertragen, besteht kein Zwang zur Übernahme der Arbeitsverhältnisse.
22 II. Sozialplan 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen Verhandlungspartner (Art. 335i Abs. 3 OR) Wenn die Arbeitgeberin Partei eines GAV*s ist: Sozialplan mit den Gewerkschaften aushandeln. Teilweise enthalten GAVs bereits Sozialpläne Pro memoria: Der Rest der Konsultation bei Massenentlassung läuft über die ANV Wenn die Arbeitgeberin keinen GAV abgeschlossen hat: Verhandlung mit interner Arbeitnehmervertretung *GAV: Gesamtarbeitsvertrag 22
23 II. Sozialplan 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen
24 II. Sozialplan 3. Einigungszwang und Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit Einigungszwang Die Parteien müssen über den Inhalt des Sozialplans verhandeln Verhandlungen nah Treu und Glauben und ernsthafte Zielverfolgung Sie sind gesetzlich verpflichtet, eine Lösung zu finden. Die Parteien müssen sich über den Inhalt des Sozialpans einigen. Oft bestehen in Betrieben vorgeschaltete interne Schlichtungsstellen. Besteht bereits ein Sozialplan (z.b. im GAV): Keine Verhandlungspflicht mehr Deckt sich der bestehende Sozialplan nicht mehr mit den aktuellen Verhältnissen: Nachverhandlungspflicht 24
25 II. Sozialplan 3. Einigungszwang und Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit Wenn keine Einigung zu Stande kommt, ist ein Schiedsgericht anzurufen. Schiedsgerichte sind nicht staatliche Gerichte, die durch die Parteien bestimmt werden. GAVs sehen für bestimmte Streitigkeiten oft Schiedsverfahren und -gericht vor (z.b. Art i.v.m. Art GAV MEM). Trotzdem bleibt in Bezug auf das Wer?, Wann? und auf Wessen Kosten? Vieles offen*. Interessant: sehr ähnliche Konsequenz in Art. 11 Abs. 3ter BVG zum Anschluss, Auflösung des Anschlusses und Wiederanschluss an die Vorsorgeeirichtung *Wildhaber Isabelle, Die neue Sozialplanpflicht für die Praxis ein Buch mit sieben Siegeln, AJP 3/2015, S. 1, S. 9ff. 25
26 26 I. Massenentlassung 1. Voraussetzungen 2. Mitwirkung/Konsultation II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen 3. Einigungszwang und Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit III. Schlussfolgerungen IV. Anhang
27 27 Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
28 28 I. Massenentlassung 1. Voraussetzungen 2. Mitwirkung/Konsultation II. Sozialplan 1. Verbreitung, Rechtsnatur und Inhalt 2. Die neue Sozialplanpflicht, Voraussetzungen 3. Einigungszwang und Zwangs-Schiedsgerichtsbarkeit III. Schlussfolgerungen IV. Anhang
29 V. Anhang 1. Einteilung der Begriffe aus dem Sanierungsrecht (Kurzüberblick) Ausstehende Forderungen Betreibung auf Konkurs Sanierung? Nachlassverfahren Konkursaufschub (Art. 725 OR) 29
30 Neues Sanierungsrecht 1. Einteilung der Begriffe aus dem Sanierungsrecht (Kurzüberblick) Art. 293 ff. rev.schkg Nachlassverfahren Beginnt immer mit provisorischer Nachlassstundung (max. 4 Monate) Massnahmen zur Erhaltung des Vermögens Prüfung Sanierungsfähigkeit Keine Aussicht auf Sanierung: Konkurs (Art. 293a Abs. 3 SchKG Bestellung eines provisorischen Sachwalters (Art. 293b Abs. 1 SchKG) (ausnahmsweise Verzicht Art. 293b Abs. 2 SchKG) Aussicht auf Sanierung oder Nachlassvertrag: Definitive Stundung (Art. 294 SchKG) für weitere 4-6 Mt., verlängerbar Nachlassvertrag Neu: Aufhebung der Nachlassstundung 30
31 Neues Sanierungsrecht 1. Einteilung der Begriffe aus dem Sanierungsrecht (Kurzüberblick) Art. 314 rev.schkg/ Art. 296a rev.schkg (Art. 317 SchKG (bleibt gleich)) Stundungsvergleich Dividenden -vergleich Liquidationsvergleich/Nachlass -vertrag mit Vermögensabtretung 31
32 Neues Sanierungsrecht Allgemeine Bestimmungen Art. 211a SchKG Ansprüche aus Dauerschuldverhältnissen können als Konkursforderung ab Konkurseröffnung höchstens bis zum nächsten möglichen Kündigungstermin geltend gemacht werden. Die Gegenpartei muss sich diesbezüglich jedoch allfällige Vorteile anrechnen lassen. Tritt die Masse in das Vertragsverhältnis ein, gelten die Forderungen des Arbeitnehmers nach wie vor als Masseschuld Art. 297a SchKG Jederzeitige Kündigung von Dauerschuldverhältnissen unter Entschädigung auf beliebigen Zeitpunkt, sofern andernfalls Sanierungszweck vereitelt. Vorbehalten bleiben die besonderen Bestimmungen über die Auflösung von Arbeitsverträgen. 32
33 Neues Sanierungsrecht Ausblick* Motionen RK-S ( ) und RK-N ( ) Diverse Interpellationen Prüfen, ob Sanierungsrecht besser ins OR als ins SchKG aufgenommen werden soll Unternehmenssanierung vor Einleitung eines formellen öffentlichen Nachlassverfahren erleichtern (Gesellschaft kommt so nicht in den Ruch des Konkurses) Sanierung für Private (Restschuldbefreiung) Antwort BuRa: Ist offen gegenüber einem entsprechenden Gesetzgebungsauftrag *Aus Referat: Rüetschi David, BFJ, Übersicht über die Revision des Sanierungsrechts, 5. Tagung zur Sanierung und Insolvenz von Unternehmen Das neue Schweizer Sanierungsrecht, 4. Dezember
34 V. Anhang 2. Verwendete Literatur Blesi Alfred/ Pietruszak Thomas, Sozialplanpflicht bei Massenentlassungen: Verhandlungspflicht trotz bestehendem Sozialplan?, in: Bäni/Obrist (Hrsg.), Festschrift zur Emeritierung von Jean-Fritz Stöckli, Zürich/St. Gallen 2014, 47 ff. Ianni Sara, Die Stellung des Arbeitnehmers in der Insolvenz des Arbeitgebers nach der Revision des Sanierungsrechts, Basel Kasper Sabina, Information Governance im Arbeitsverhältnis, Bern Meyer Lienhard, Die Massenentlassung, Basel Müller Roland A., Die Arbeitnehmervertretung, Bern Rehbinder Manfred/Jean-Fritz Stöckli, Der Arbeitsvertrag, Art und Art OR Schweizerisches Zivilgesetzbuch, Das Obligationenrecht, 2. A., Bern 2014, Art. 335d-335k OR. Jean-Fritz Stöckli, Sozialplanpflicht mit Zwangsschiedsgerichtsbarkeit, ArbR-Mitteilung des Instituts für Schweizerisches Arbeitsrecht, S. 99ff. Streiff Ullin/von Kaenel Adrian/Rudolph, Roger, Der Arbeitsvertrag, 7. A., Zürich Wildhaber Isabelle, Die neue Sozialplanpflicht - für die Praxis ein Buch mit sieben Siegeln, AJP 3/2015. Wildhaber Isabelle, Das Arbeitsrecht bei Umstrukturierungen, Zürich
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References: Art. 335
 Art. 10
 Art. 10
 Art. 4
 Art. 335
 Art. 335
 Art. 335
 Art. 335
 BGE 
 Art. 335
 Art. 335
 Art. 335
 Art. 38
 Art. 333
 Art. 11
 Art. 293
 Art. 293
 Art. 314
 Art. 296
 Art. 211
 Art. 297
 Art. 335
 Art. 335
 Art. 335