Source: https://issuu.com/comunidadmujer/docs/boletin_mayo_2012/1
Timestamp: 2018-07-17 19:56:17+00:00

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Boletín Mujer y Trabajo: Provisión de sala cuna, la esperada sustitución del artículo 203 by ComunidadMujer - Issuu
Co munid ad M uj er
Mujer y trabajo: provisión de sala cuna, la esperada sustitución del artículo 203 ComunidadMujer Nace en 2002 como una corporación privada sin fines de lucro que, desde la sociedad civil, da tribuna a la discusión sobre la situación y las problemáticas que enfrentan muje­ res de todos los niveles socioeconómicos y corrientes de pensamiento. Se constituye, desde entonces, como una organización independiente y transversal, que busca im­ pulsar políticas para lograr una mayor participación de la mujer en el ámbito público, mediante su inserción plena en los mundos laboral y político. ComunidadMujer realiza un monitoreo constante de la rea­ lidad laboral, focalizándose en las barreras que le impiden a las mujeres acceder al mundo del trabajo formal, en con­ diciones de igualdad y en armonía con su vida personal y familiar. De ese modo, ComunidadMujer desarrolla y ac­ tualiza, día a día, un diagnóstico que comparte en foros, debates, congresos e instancias consultivas de alto nivel, como lo han sido las comisiones de expertos convocadas por el Poder Ejecutivo: Reforma Previsional (2006), Trabajo y Equidad (2007) y Mujer, Trabajo y Maternidad (2010). ComunidadMujer está dirigida por un directorio, elegido por una asamblea de 57 consejeras, instancia integrada por mujeres líderes provenientes del mundo de la aca­ demia, la política, la cultura, la empresa, las artes y los medios de comunicación. Asimismo, la corporación está conformada por un equipo de profesionales de excelencia a cargo de llevar adelante la misión a través de las diferen­ tes áreas de desarrollo.
Directoras responsables Directora Ejecutiva: Alejandra Sepúlveda Directora de Estudios: Andrea Bentancor Coordinadora: Claudia Yachan
esta edición de la Serie ComunidadMujer presentamos una propuesta para sustituir el artículo 203 del Código del Trabajo.
Evaluamos, en primer lugar, el gasto actual que estarían realizando las empresas con 20 o más trabajadoras empleadas debido a esta norma. Además, proyectamos los recursos que destinarán hacia el futuro en un contexto en que el empleo femenino y la tasa de asistencia a sala cuna continuarán creciendo. Calculamos el costo de instaurar un sistema universal de cuidado para esta etapa y proponemos la creación de un fondo solidario que permita levantar esta barrera discriminatoria que existe al empleo femenino y, además, tendría un efecto significativo sobre los salarios femeninos, la brecha entre hombres y mujeres y el cuidado de los niños sobre los cuales ya se ha decidido su asistencia. Asimismo, extendemos esta propuesta a los niveles medio menor y mayor, ya que entre la provisión privada (financiada con el artículo 203) y el pre kinder, los niños de hogares no vulnerables o aquellos que lo son, pero que no encuentran cupos en sus comunas, podrían quedar desatendidos por dos o tres años. Ello obligaría a sus madres a descontinuar su participación laboral o recurrir a sistemas informales de cuidado. Finalmente, discutimos los desafíos que un sistema de cuidado infantil y estimulación temprana enfrenta, los cambios institucionales que deberían realizarse y la implementación necesaria de estándares más altos.
En esta edición de la Serie ComunidadMujer presentamos una propuesta para sustituir el artículo 203 del Código del Trabajo. Evaluamos, en pr...

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in fine
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