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Academia Formación Basada en Conocimiento y Experiencia de Especialistas. Think Ahead
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Esperanza Aguilera Maidana
1 Academia 2014 Formación Basada en Conocimiento y Experiencia de Especialistas Think Ahead
2 Proveemos un Enfoque de Consultoría «One-Stop-Shop» Le proveemos con una solución One-Stop-Shop para su negocio, trabajamos en coordinación con todas las áreas de su organización para ofrecerle una solución completa e integral. Nuestra firma está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales que construyen, comparten y utilizan sus habilidades y conocimientos para el enriquecimiento de las soluciones que proveemos a nuestros clientes. Nuestro Cliente Solución «One-Stop-Shop» Transacciones Fusiones y Adquisiciones Levantamiento de Fondos Modelamiento Valuaciones Análisis de Sinergias Debida Diligencia de Venta y Asistencia al Vendedor Debida Diligencia Comercial Debida Diligencia Financiero Debida Diligencia Operativo Estructuración y Documentación Legal de Transacciones Debida Diligencia Legal Debida Diligencia Fiscal Estructuración Fiscal Integración de Negocios Proyectos Inmobiliarios Asesoría Corporativa Finanzas Estrategia Mejora del Desempeño Debida Diligencia Recursos Humanos Diseño Organizacional Evaluación y Desarrollo de Personal Diseño de Sistemas de Remuneración Valoración de Riesgos Prevención e Investigación de Fraude Reestructuración e Insolvencia Asesoría sobre Capital de Trabajo Asesoría sobre Flujo de Caja de Corto Plazo Estabilización de la Crisis y Reestructuración Asesoría sobre Deuda Reducción de Tamaño o Cierre de Negocios Revisión de Negocios y Estrategia Formalización de la Insolvencia TRANSACTIONS ADVISORY INSOLVENCY
3 TURNAROUND GROUP: ACADEMIA 2014 Estimado Lector, En el acelerado mundo de los negocios de hoy en día las compañías están en constante competencia, independientemente de su tamaño. Hasta el negocio más exitoso enfrenta amenazas y retos nuevos e inesperados presiones de mercados financieros y comerciales, expectativas de accionistas y grupos de interés y, restricciones de efectivo y capital, entre otros. Aunado a lo anterior, sea que el punto de inicio es una crisis o una oportunidad, el cambio llega a los negocios de muchas formas: fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas, nuevos competidores, cambios regulatorios, tecnología y reestructuraciones corporativas. No obstante, las inquietudes centrales continúan siendo las mismas: optimizar la estructura de las funciones financieras, administración del cambio, mejora del desempeño de negocios, alineamiento estratégico y desarrollo del capital humano. Turnaround Group ofrece cursos a la medida para su compañía con la finalidad de satisfacer las necesidades individuales de su negocio. Nuestra academia esta conformada de especialistas altamente calificados, quienes combinan profundos conocimientos de diversas industrias de Centro América y Panamá y experiencia práctica. Nuestros tutores son profesionales certificados en finanzas, contabilidad, recursos humanos, impuestos y leyes. Un número de nuestros especialistas son miembros de organizaciones internacionales que encabezan la promoción de prácticas líderes a nivel mundial en materia de finanzas, insolvencia y fraude. Nuestros cursos y programas ofrecen un amplio rango de entrenamientos, entre los que se incluyen tópicos de negocios relacionados con: Finanzas Reestructuración Estrategia Transacciones Desempeño Impuestos Recursos Humanos Evaluación de Riesgos Desarrollo Profesional Turnaround Group a través de su academia, acumula, desarrolla y transmite conocimiento y experiencia, con la finalidad de ayudarle a lograr sus metas personales y desarrollar ventajas competitivas con gran conocimiento y habilidades. Estamos listos para ayudar a su empresa con el desarrollo de su personal. Andrés Segura Socio Director
4 Curso: Detección Temprana del Deterioro Financiero e Insolvencia Este curso explica, en términos simples, qué es la insolvencia, cómo afecta a las compañías, y cuáles medios, cuantitativos y cualitativos, pueden ser utilizados para la detección temprana del riesgo de insolvencia en los negocios. La obtención de este entendimiento, permitirá a las partes interesadas, entender de mejor manera este proceso y anticiparse a lo que, para muchos, es un episodio extraordinariamente estresante. Propietarios de Negocios, Analistas Financieros, Analistas de Riesgo, Gerentes Financieros, Consultores Financieros, Profesionales en Ciencias Económicas, Contralores, Contadores Públicos Autorizados y otros Profesionales en Contabilidad El Deterioro Financiero como un Proceso Integral: Dimensión del Deterioro Financiero, Fases del Deterioro Financiero, Costos Directos e Indirectos del Deterioro Financiero, Indicadores de Insolvencia en los Negocios El Rol de los Índices Financieros en la Detección Temprana del Riesgo de Insolvencia: Análisis de Indicadores Financieros, Índice de Efectivo Dinámico, Análisis de la Micro-Composición de Índices Financieros Relevantes, Técnicas de Análisis de Tendencias, Du Pont Original, Modificado y Realmente Modificado El Rol de la Información No Financiera en la Detección Temprana del Riesgo de Insolvencia: Análisis de las Ventajas y Desventajas de los Indicadores No Financieros, La Esencia de los Indicadores No Financieros y su Rol en la Evaluación del Desempeño de la Compañía, Análisis Combinado de Información No Financiera con Información Financiera, El Gobierno Corporativo como Factor Clave Asociado con el Riesgo de Insolvencia en los Negocios Fraude en los Estados Financieros: Esquemas de Fraude en los Estados Financieros, Análisis de Índices Financieros para la Detección de Fraude en los Estados Financieros, Beneish M Score, Uso de Información no Financiera para la Detección del Fraude en los Estados Financieros Altman s Scores: Análisis de la Composición de la Fórmula, Aplicación Práctica Metodología y Duración La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas y expositivas. Los contenidos son tratados en 2 días, equivalentes en conjunto a 16 horas de formación especializada. El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación. Costa Rica: 13 y 14 de marzo 2014 Panamá: 25 y 26 de marzo 2014 Guatemala: 1 y 2 de abril 2014
5 Curso: Análisis Financiero Este curso está desarrollado para proveer un entendimiento de los métodos de análisis financiero así como de los indicadores financieros claves requeridos para llevar a cabo un análisis de la actividad de la compañía. Analistas Financieros, Analistas de Riesgo, Gerentes Financieros, Consultores Financieros, Profesionales en Ciencias Económicas, Contralores, Contadores Públicos Autorizados y otros Profesionales en Contabilidad Objetivos y Métodos de Análisis Financiero Presentación de los Estados Financieros para propósitos de análisis Análisis de Rentabilidad: Retorno sobre Ventas, Retorno sobre Inversión, Formas de incrementar el ROI, Estructura de fondeo y rentabilidad, Consideración de Indicadores de Retorno sobre Capital Invertido Análisis de Estabilidad Financiera, Indicadores de Estructura de Capital Indicadores Financieros, de Operaciones y Apalancamiento Análisis de Solvencia: Análisis del Estado de Flujos de Efectivo, Actividades Operativas del Flujo de Efectivo, Altman s Score Relación entre Estabilidad Financiera y Liquidez Metodología y Duración La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas, expositivas y resolución de casos. Los contenidos son tratados en 2 días, equivalentes en conjunto a 16 horas de formación especializada. El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación. Costa Rica: 6 y 7 de mayo 2014
6 Curso: Finanzas para Gerentes no Financieros Finanzas para Gerentes no Financieros es un entrenamiento diseñado para para gerentes de empresa quienes necesitan adquirir en un corto período los conceptos fundamentales de gerencia financiera. El seminario es impartido a un pequeño número de participantes con la finalidad de brindar un apoyo a cada participante. Este curso esta desarrollado para brindar conceptos actualizados de finanzas y contabilidad, enseñar como leer y analizar reportes financieros, familiarizar con las nociones claves de la presupuestación, preparar presupuestos basado en casos de estudio y analizar casos de estudios sobre el uso de información gerencial financiera y contable para la toma de decisiones. Alta Gerencia y Gerencia Media Conceptos y Principios Contables Reportes Financieros: Balance General, Estado de Resultados, Estados de Flujos de Efectivo Peculiaridades de los Reportes Gerenciales Análisis Financiero: Índices de Rentabilidad, Índices de Liquidez, Índices de Actividad, Índices de Estabilidad Financiera Presupuestación: Conceptos Básicos y Definiciones, Centros de Responsabilidad Financiera, Consolidación del presupuestos de Sub-Divisiones en el Presupuesto Consolidado de la Compañía Conceptos Básicos de Administración financiero contable: Asignación de Costos, Decisiones tácticas basadas en información financiero contable: Optimización del Rango de Productos, Consideración de Ordenes Adicionales Metodología y Duración La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas, expositivas y resolución de casos. Los contenidos son tratados en 2 días, equivalentes en conjunto a 16 horas de formación especializada. El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación. Costa Rica: 27 y 28 de mayo 2014
7 Curso: Planificación y Evaluación de Proyectos de Inversión Este curso introduce el modelamiento financiero como una herramienta para: evaluar la razonabilidad de proyectos, estimar el retorno sobre inversiones, analizar el arrendamiento como un herramienta de financiamiento, y efectuar el análisis de riesgos para la administración de proyectos de inversión. Analistas Financieros, Analistas de Riesgo, Gerentes Financieros y de Negocios, Ingenieros, Consultores Financieros, Profesionales en Ciencias Económicas, Contralores, Contadores Públicos Autorizados y otros Profesionales en Contabilidad Significado de Inversión Estratégica Características de una Inversión: Forma de inversión, Tipo de Inversión y Proceso de Inversión Flujos de Efectivo de Proyectos de Inversión: Flujos de Efectivo Relevantes, Proyectos Integrados e Independientes, Aspectos Básicos para la Determinación de Flujos de Efectivo, Capital de Trabajo, Impuestos, Inflación y Depreciación. Métodos de Costo Beneficio para la Evaluación de Proyectos: Valor Presente Neto, Tasa Interna de Retorno, Índice de Rentabilidad, Período de Pago Descontado, Proyectos Independientes y Mutuamente Excluyentes, Racionalización de Capital Fuentes de Fondos: Definición de Costo de Capital, Estructura de Capital, Arrendamiento como una Alternativa de Financiamiento Métodos de Análisis de Riesgos: Análisis de Sensibilidad, Análisis de Escenarios, Árbol de Decisión, Modelo de Simulación Monte-Carlo, Análisis de Opción Real Caso: Proyecto de Inversión Metodología y Duración La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas, expositivas y resolución de casos. Los contenidos son tratados en 2 días, equivalentes en conjunto a 16 horas de formación especializada. El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación. Costa Rica: 3 y 4 de junio 2014
8 Curso: Introducción a Sistemas de Compensación y Beneficios Este curso provee un entendimiento de varias herramientas para atraer, motivar y recompensar personal, así como de las mejores prácticas para desarrollar un sistema para su compañía. El seminario está orientado a especialistas en compensación y beneficios y otros especialistas en Recursos Humanos con poca experiencia en el campo de la compensación y beneficios. Gerentes de Recurso Humano, Personal Senior de Recurso Humano, Consultores en Recurso Humano, Especialistas en Compensación y Beneficios y otros Profesionales en Recurso Humano Enfoque de Compensación Total: Uso de la mezcla correcta entre compensación monetaria y no monetaria, con la finalidad de atraer, motivar y retener los empleados correctos Diseño e Implementación de Estructuras de Pago Pago Variable como una Herramienta para mejorar a productividad de los empleados Entendimiento de encuestas de salarios y beneficios y como utilizar esta información Tipos de Beneficios, Consejos para escoger la estrategia más efectiva de beneficios y Aspectos Prácticos de la Administración de Beneficios Incentivos no monetarios: Uso de reconocimiento, Oportunidades de Desarrollo y otras herramientas para aumentar la motivación Particularidades de brindar beneficios a empleados de alto desempeño y empleados de alto potencial Promoción del Empleador: Cómo Comunicar su estrategia de compensación para ser un empleador atractivo Metodología y Duración La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas, expositivas y resolución de casos. Los contenidos son tratados en 1 día, equivalente a 8 horas de formación especializada. El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación. Costa Rica: 22 de julio 2014
9 Libere el potencial de su organización a través de nuestros programas de formación en Finanzas Empresariales Avanzadas y Gestión Avanzada de Negocios
10 Programa: Finanzas Empresariales Avanzadas El programa de Finanzas Avanzadas, está orientado a proveerle a los participantes la oportunidad, no solo de fortalecer sus conocimientos, sino también de conocer los nuevos enfoques y herramientas del análisis financiero, la gestión de riesgos, y la evaluación de oportunidades de inversión para el diseño de estrategias financieras que hagan que los resultados sean superiores y sostenibles. A través del intercambio de criterios con tutores con amplia experiencia y profundo conocimiento en finanzas, restructuración de negocios y transacciones, los participantes desarrollarán capacidad analítica y mejorarán su contribución a los negocios, enfocándose en estándares y controles apropiados, oportunidades de mejora financieras y eficiencia. Propietarios de Negocios, Alta Gerencia y Gerencia Media, Analistas Financieros, Analistas de Riesgo, Consultores Financieros, Profesionales en Ciencias Económicas, Contralores, Contadores Públicos Autorizados y otros Profesionales en Contabilidad Metodología La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas, expositivas y resolución de casos. Los contenidos son tratados en cuatro módulos de una semana cada uno, equivalentes en conjunto a 120 horas de formación especializada. Los módulos se pueden tomar sin un orden particular y en diferentes países. Fundamentos Contabilidad Gerencial Estrategia Financiera Evaluación de Riesgos Finanzas para el Desarrollo Economía y Estadística para Finanzas Macroeconomía Aplicada Microeconomía Aplicada Análisis Estadístico Finanzas Avanzadas Análisis y Gestión de las Finanzas Mercado de Capitales Evaluación de Proyectos Valuaciones Reestructuración de Negocios El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación por módulo. Costa Rica Fundamentos: 7 al 11 de abril 2014 Economía y Estadística para Finanzas: 5 al 9 de mayo 2014 Finanzas Avanzadas: 9 al 13 de junio 2014 Guatemala Fundamentos: 12 al 16 de mayo 2014 Economía y Estadística para Finanzas: 16 al 20 de junio 2014 Finanzas Avanzadas: 7 al 11 de julio 2014 Panamá Fundamentos: 21 al 25 de abril 2014 Economía y Estadística para Finanzas: 19 al 23 de mayo 2014 Finanzas Avanzadas: 23 al 27 de junio 2014
11 Programa: Gestión Avanzada de Negocios El programa de Gestión Avanzada de Negocios, único en su género, está dirigido a complementar la experiencia y conocimiento de los ejecutivos considerados como de alto potencial en sus empresas. A través del intercambio de criterios con tutores con amplia experiencia y profundo conocimiento en restructuración de negocios, transacciones, finanzas, mejora del desempeño de negocios, recursos humanos, legal e impuestos, así como un claro entendimiento del ambiente de negocios actual, los participantes desarrollarán capacidad analítica y de prospección de oportunidades de negocio y serán capaces de aplicar nuevas herramientas de gestión para mejorar los resultados dentro de la empresa a que pertenecen. Propietarios de Negocios, Alta Gerencia y Gerencia Media, Analistas Financieros, Analistas de Riesgo, Consultores Financieros, Profesionales en Ciencias Económicas, Contralores, Contadores Públicos Autorizados y otros Profesionales en Contabilidad Metodología La metodología de enseñanza combina la realización de clases interactivas, expositivas y resolución de casos. Los contenidos son tratados en cuatro módulos de una semana cada uno, equivalentes en conjunto a 160 horas de formación especializada. Los módulos se pueden tomar sin un orden en particular y en diferentes países. Gestión Empresarial Análisis y Gestión de las Finanzas Estrategia Corporativa y Financiera Negociación y Liderazgo Evaluación de Riesgos Transacciones Estrategia de Crecimiento y Expansión Valuaciones y Modelación Procesos de Debida Diligencia Estructuración y Documentación Legal Cultura Empresarial Negocios Familiares Comportamiento Organizacional Gobierno Corporativo Prevención e Investigación del Fraude Negocios con Deterioro Detección Temprana de la Crisis Financiera e Insolvencia Estabilización y Reestructuración Protección para Continuidad o Liquidación de Negocios con Deterioro El participante contará con una carpeta que contendrá las presentaciones de cada tema y material de lectura adicional. Cada Participante recibirá un Certificado de Participación por módulo. Costa Rica Gestión Empresarial: 4 al 8 de agosto 2014 Transacciones: 8 al 12 de setiembre 2014 Cultura Organizacional: 6 al 10 de octubre 2014 Negocios con Deterioro: 3 al 7 de noviembre 2014 Panamá Gestión Empresarial: 18 al 22 de agosto 2014 Transacciones: 22 al 26 de setiembre 2014 Cultura Organizacional: 20 al 24 de octubre 2014 Negocios con Deterioro: 24 al 28 de noviembre 2014 Guatemala Gestión Empresarial: 1 al 5 de setiembre 2014 Transacciones: 13 al 17 de octubre 2014 Cultura Organizacional: 17 al 21 de noviembre 2014 Negocios con Deterioro: 8 al 12 de diciembre 2014
12 Contactos Andrés Segura Socio Álvaro Ventura Coordinador Formación Especializada Angelica Pardo Informes e Inscripciones Centro de Oficinas Ofident Avenida 11, entre Calle 37 «Los Negritos» y Calle 39 Barrio Dent, San Pedro, Montes de Oca San José, Costa Rica Teléfono: (506) Fax: (506) Copyright 2014 Turnaround Group. Todos los derechos reservados. Esta publicación y la información aquí incluida es proporcionada por Turnaround Group, con el fin de mostrar un aspecto general sobre uno o varios temas en particular, y no son un tratamiento exhaustivo sobre el (los) mismo (s). No debe ser entendida como sustituto de la asesoría de un profesional. Antes de tomar cualquier curso de acción, contacte Turnaround Group u otro asesor profesional para discutir el contenido en el contexto de sus circunstancias particulares. No aceptamos responsabilidad por pérdidas o daños ocasionados por su confianza sobre el contenido de esta publicación. Este material constituye creación y propiedad intelectual de Turnaround Group.
Curso: Detección Temprana de la Crisis Financiera e Insolvencia
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