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Timestamp: 2014-10-21 15:09:22+00:00

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Enti locali, diritti dei lavoratori, loro tutela
Articolo 20.09.2006 (Stefano Gennai) /
Stefano Gennai /
diritti dei lavoratori /
Enti locali, diritti dei lavoratori, loro tutela. di Stefano Gennai SOMMARIO: 1. Rappresentanze dei lavoratori e organismi misti a livello di Ente: la RSU, i rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza, il Comitato paritetico sul fenomeno del mobbing, il Comitato d�Ente per le pari opportunit�. � 2. Tutela e autotutela collettiva: l�estensione dell�azione sindacale. � 3. La tutela individuale dei diritti. 1. Rappresentanze dei lavoratori e organismi misti a livello di Ente. a) La rappresentanza sindacale unitaria. La RSU � quell� "organismo di rappresentanza unitaria" che, ai sensi dell�art. 42 D.Lgs. 165/2001 "viene altres� costituito (�) mediante elezioni alle quali � garantita la partecipazione di tutti i lavoratori" in ciascuna amministrazione che occupi oltre quindici dipendenti, salvo che i contratti collettivi non prevedano, in relazione alle caratteristiche del comparto, diversi criteri dimensionali (1). Con appositi accordi o contratti collettivi nazionali, tra l'ARAN e le confederazioni o organizzazioni sindacali rappresentative ai sensi dell'articolo 43 D.Lgs. 165/2001, "sono definite la composizione dell'organismo di rappresentanza unitaria del personale e le specifiche modalit� delle elezioni, prevedendo in ogni caso il voto segreto, il metodo proporzionale e il periodico rinnovo, con esclusione della prorogabilit�. Deve essere garantita la facolt� di presentare liste, oltre alle organizzazioni che, in base ai criteri dell'articolo 43, siano ammesse alle trattative per la sottoscrizione dei contratti collettivi, anche ad altre organizzazioni sindacali, purch� siano costituite in associazione con un proprio statuto e purch� abbiano aderito agli accordi o contratti collettivi che disciplinano l'elezione e il funzionamento dell'organismo. Per la presentazione delle liste, pu� essere richiesto a tutte le organizzazioni sindacali promotrici un numero di firme di dipendenti con diritto al voto non superiore al 3 per cento del totale dei dipendenti nelle amministrazioni, enti o strutture amministrative fino a duemila dipendenti, e del 2 per cento in quelle di dimensioni superiori" (art.42, comma 4, D.Lgs. 165/2001; gi� art.47 D. Lgs. 29/1993, sostituito dall�art.6 D. Lgs. 396/1997). Questa disposizione � stata attuata con l�accordo collettivo quadro in data 7/8/1998 per la costituzione delle rappresentanze sindacali unitarie del personale dei comparti delle pubbliche aministrazioni e per la definizione del relativo regolamento elettorale; accordo collettivo quadro integrato e modificato, quanto al comparto delle Regioni e delle Autonomie Locali, con accordo collettivo in data 20/10/1998, che ha, tra l�altro, stabilito il numero dei componenti delle RSU in relazione alla dimensione (per numero di dipendenti) di ciascun Ente (2). Le RSU, alle quali pu� essere attribuita la titolarit� esclusiva dei diritti di informazione e partecipazione previsti dalla legge o dai contratti collettivi, hanno, come � stato evidenziato, una legittimazione potenzialmente esclusiva alla contrattazione integrativa, salva la possibilit� per i contratti collettivi di disporre che "la rappresentanza unitaria del personale sia integrata da rappresentanti delle organizzazioni sindacali firmatarie del contratto collettivo nazionale del comparto: art.42, comma 7, D.Lgs. 165/2001). Cosa, questa, che � avvenuta con l�art.10 CCNL del 1/4/1999 (ci si riferisce sempre al comparto delle Regioni e Autonomie Locali), che ha disposto che per la contrattazione collettiva decentrata integrativa la delegazione di parte sindacale sia composta dalle RSU e dai rappresentanti delle organizzazioni sindacali territoriali di categoria firmatarie del CCNL. Lo stesso CCNL/1999 delinea il sistema delle relazioni sindacali, complessivamente confermato, pur con alcune modifiche, dal CCNL 22/1/2004: "Il sistema delle relazioni sindacali, nel rispetto dei distinti ruoli e responsabilit� degli Enti e dei sindacati, � definito in modo coerente con l'obiettivo di contemperare l'esigenza di incrementare e mantenere elevate l'efficacia e l'efficienza dei servizi erogati alla collettivit�, con l'interesse al miglioramento delle condizioni di lavoro e alla crescita professionale del personale", e si articola nei seguenti modelli relazionali: 1) contrattazione collettiva a livello nazionale; 2) contrattazione collettiva decentrata integrativa sulle materie e con le modalit� indicate dal CCNL e contrattazione decentrata integrativa a livello territoriale (con la partecipazione di pi� Enti); 3) concertazione ed informazione. Contrattazione. L�ampiezza della legittimazione a contrattare delle RSU � affidata alla contrattazione nazionale di comparto. Ai sensi dell�art.3 CCNL/1999 (quello stipulato il 1/4/1999), infatti, la contrattazione collettiva decentrata integrativa si svolge "sulle materie e con le modalit� indicate" dal CCNL. Ai fini che qui interessano si pu� ricordare che compete alla contrattazione collettiva decentrata, tra l�altro, "le linee di indirizzo e i criteri per la garanzia e il miglioramento dell'ambiente di lavoro, per gli interventi rivolti alla prevenzione e alla sicurezza sui luoghi di lavoro, per l'attuazione degli adempimenti rivolti a facilitare l'attivit� dei dipendenti disabili" (v. infra), "le pari opportunit�, per le finalit� e con le procedure indicate dall'art. 28 del DPR 19 novembre 1990, n. 333, anche per le finalit� della legge 10 aprile 1991, n. 125" (ora D. Lgs. n�198/2006; v., comunque, infra), le "implicazioni in ordine alla qualit� del lavoro e alla professionalit� dei dipendenti in conseguenza delle innovazioni degli assetti organizzativi, tecnologiche e della domanda di servizi", "i criteri generali relativi ai sistemi di incentivazione del personale sulla base di obiettivi e programmi di incremento della produttivit� e di miglioramento della qualit� del servizio" (etc.). I contratti collettivi decentrati integrativi hanno durata quadriennale e si riferiscono a tutti gli istituti contrattuali rimessi a tale livello, da trattarsi in un�unica sessione negoziale, fatte salve le materie (sempre previste dal CCNL) che, per loro natura, richiedano tempi diversi o verifiche periodiche "essendo legate a fattori organizzativi contingenti". Le modalit� di utilizzo delle risorse, nel rispetto della disciplina del CCNL, sono determinate in sede di contrattazione decentrata integrativa con cadenza annuale. Il controllo sulla compatibilit� dei costi della contrattazione collettiva decentrata integrativa con i vincoli di bilancio e la relativa certificazione degli oneri sono effettuati dal collegio dei revisori dei conti ovvero, laddove tale organo non sia previsto, dai servizi di controllo interno secondo quanto previsto dall�art.2 del D. Lgs. 286/1999. A tal fine, l'ipotesi di contratto collettivo decentrato integrativo definita dalla delegazione trattante � inviata entro 5 giorni a tali organismi, corredata da apposita relazione illustrativa tecnico-finanziaria. In caso di rilievi da parte dei predetti organismi, la trattativa deve essere ripresa entro cinque giorni. Trascorsi 15 giorni senza rilievi, l'organo di governo dell'ente autorizza il presidente della delegazione trattante di parte pubblica alla sottoscrizione definitiva del contratto. I contratti collettivi decentrati integrativi devono contenere apposite clausole circa tempi, modalit� e procedure di verifica della loro attuazione. Essi conservano la loro efficacia fino alla stipulazione, presso ciascun ente, dei successivi contratti collettivi decentrati integrativi (3). Informazione e concertazione. Il sistema delle relazioni sindacali comprende altres� gli istituti dell� "informazione" e della "concertazione" (art.3, comma 2, lett. d), CCNL/1999). Ai sensi dell�art.7 CCNL/1999 "L'Ente informa periodicamente e tempestivamente i soggetti sindacali (�) sugli atti di valenza generale, anche di carattere finanziario, concernenti il rapporto di lavoro, l'organizzazione degli uffici e la gestione complessiva delle risorse umane. Nel caso in cui si tratti di materie per le quali il presente CCNL prevede la concertazione o la contrattazione collettiva decentrata integrativa, l'informazione deve essere preventiva". Ai fini di una pi� compiuta informazione le parti, su richiesta di ciascuna di esse, si incontrano con cadenza almeno annuale ed in ogni caso in presenza di: iniziative concernenti le linee di organizzazione degli uffici e dei servizi; iniziative per l'innovazione tecnologica degli stessi; eventuali processi di dismissione, di esternalizzazione e di trasformazione" (v., per le ulteriori materie di interesse, anche il CCNL 14/9/2000). Ciascuno dei soggetti sindacali, ricevuta la suddetta informazione, entro i successivi dieci giorni pu� attivare la concertazione mediante richiesta scritta. In caso di urgenza, il termine � fissato in cinque giorni. Decorso il termine stabilito, l�Ente si attiva autonomamente nelle materie oggetto di concertazione. La procedura di concertazione - nelle materie ad essa riservate � non pu� essere sostituita da altri modelli di relazioni sindacali. La concertazione, ex art.8 CCNL/1999 s� come sostituito dall�art.6 CCNL/2004, "si effettua per le materie previste dall'art.16, comma 2, del CCNL stipulato il 31.3.1999 (sul sistema di classificazione professionale) e per le seguenti materie: a) articolazione dell'orario di servizio; b) calendari delle attivit� delle istituzioni scolastiche e degli asili nido; c) criteri per il passaggio dei dipendenti per effetto di trasferimento di attivit� o di disposizioni legislative comportanti trasferimenti di funzioni e personale; d) andamento dei processi occupazionali; e) criteri generali per la mobilit� interna. (V., per le ulteriori materie di interesse, anche il CCNL del 14/9/2000). La concertazione si svolge in appositi incontri, che iniziano entro il quarto giorno dalla data di ricezione della richiesta. La parte datoriale � rappresentata al tavolo della concertazione dal soggetto o dai soggetti, espressamente designati dall�organo di governo degli Enti, individuati secondo i rispettivi ordinamenti (art.8 CCNL/1999, come sostituito dall�art.6 CCNL/2004). Durante la concertazione le parti si adeguano, nei loro comportamenti, ai principi di responsabilit�, correttezza e trasparenza. La concertazione si conclude nel termine massimo di trenta giorni dalla data della relativa richiesta e dell'esito della stessa � redatto specifico verbale dal quale risultino le posizioni delle parti. b) I rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza. In materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro l�ordinamento mette a disposizione del lavoratore strumenti significativi per la tutela dei propri diritti; l�art.2087 del codice civile stabilisce che il datore di lavoro "� tenuto ad adottare (�) le misure che, secondo la particolarita� del lavoro, l�esperienza e la tecnica, sono necessarie a tutelare l�integrita� fisica e la personalita� morale dei prestatori di lavoro", obbligandolo non solo al rispetto delle condizioni e dei limiti imposti dalle leggi e dai regolamenti per la prevenzione degli infortuni e per l�igiene del lavoro, ma anche all�adozione di tutte le misure che siano idonee a prevenire danni derivanti da fattori naturali o artificiali presenti nell�ambiente di lavoro. Quest�obbligo generale di prevenzione e protezione della persona del lavoratore e� poi ribadito e specificato dalla legislazione speciale e, in particolare, dal D.Lgs.626/1994. Agire da soli in via preventiva (prima, cio�, che un danno alla salute si sia effettivamente verificato) pu� essere problematico nonostante che la responsabilit� del datore di lavoro possa farsi risalire al fatto di non aver adottato le misure necessarie (valorizzandosi in tal modo la funzione preventiva dell�art.2087 c.c.). Vero � che la sicurezza nei luoghi di lavoro � questione che pu� affrontarsi efficacemente soprattutto sul piano collettivo ed � proprio per questo che con l�art.9 L.300/1970 si e� voluto attribuire ai lavoratori, "mediante loro rappresentanze", il controllo "sull�applicazione delle norme per la prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali e di promuovere la ricerca, l�elaborazione e l�attuazione di tutte le misure idonee a tutelare la loro salute e la loro integrita� fisica". Inciso, quest�ultimo, particolarmente importante perche� con esso si vorrebbe consentire non solo il controllo sulle condizioni di lavoro esistenti, ma anche la promozione di nuove misure per migliori condizioni di lavoro. L�art.18 D.Lgs. 626/1994, sotto la rubrica "Rappresentante per la sicurezza", stabilisce che "In tutte le aziende, o unit� produttive, � eletto o designato il rappresentante per la sicurezza. Nelle aziende, o unit� produttive, che occupano sino a 15 dipendenti il rappresentante per la sicurezza � eletto direttamente dai lavoratori al loro interno (�). Nelle aziende, ovvero unit� produttive, con pi� di 15 dipendenti il rappresentante per la sicurezza � eletto o designato dai lavoratori nell'ambito delle rappresentanze sindacali in azienda. In assenza di tali rappresentanze, � eletto dai lavoratori dell'azienda al loro interno. Il numero, le modalit� di designazione o di elezione del rappresentante per la sicurezza, nonch� il tempo di lavoro retribuito e gli strumenti per l'espletamento delle funzioni, sono stabiliti in sede di contrattazione collettiva (�)". In caso di mancato accordo nella contrattazione collettiva, il Ministro per la funzione pubblica, sentite le organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative sul piano nazionale, stabilisce con proprio decreto, da emanarsi entro tre mesi dalla comunicazione del mancato accordo, gli standards relativi alle materie suddette (comma 5 dell�art.18 cit.). In ogni caso il numero minimo dei rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza � il seguente: a) un rappresentante nelle aziende ovvero unit� produttive sino a 200 dipendenti; b) tre rappresentanti nelle aziende ovvero unit� produttive da 201 a 1000 dipendenti; c) sei rappresentanti in tutte le altre aziende ovvero unit� produttive. In merito agli aspetti applicativi di tale disposizione (modo di elezione o designazione dei rappresentanti, permessi retribuiti orari, etc.) dispone il CCNQ 10/7/1996), cui si rinvia. Con lo stesso CCNQ/1996 si � altres� stabilito che i rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza rimangano in carica per un triennio. Ai sensi, poi, dell�art.19 D.Lgs.626/1994, i rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza nei luoghi di lavoro hanno rilevanti attribuzioni e, in particolare: 1) accedono ai luoghi di lavoro in cui si svolgono le lavorazioni; 2) promuovono l'elaborazione, l'individuazione e l'attuazione delle misure di prevenzione idonee a tutelare la salute e l'integrita� fisica dei lavoratori; 3) fanno proposte in merito all'attivita� di prevenzione; 4) avvertono il datore di lavoro dei rischi individuati nel corso della loro attivita�; 5) formulano osservazioni in occasione di visite e verifiche effettuate dalle autorita� competenti; 6) possono fare ricorso alle autorita� competenti qualora ritengano che le misure di prevenzione e protezione dai rischi adottate dal datore di lavoro e i mezzi impiegati per attuarle non siano idonei a garantire la sicurezza e la salute durante il lavoro; 7) ricevono le informazioni e la documentazione aziendale inerente la valutazione dei rischi e le misure di prevenzione relative, nonche� quelle inerenti l'organizzazione e gli ambienti di lavoro, gli infortuni e le malattie professionali; hanno accesso ai documenti. E� anche previsto che i rappresentanti per la sicurezza debbano disporre del "tempo necessario allo svolgimento dell'incarico senza perdita di retribuzione, nonche� dei mezzi necessari per l'esercizio delle funzioni e delle facolta� riconosciutegli" (comma 2) e che non possono "subire pregiudizio alcuno a causa dello svolgimento della propria attivit�", applicandosi nei loro confronti "le stesse tutele previste dalla legge per le rappresentanze sindacali" (comma 3). Sul punto (attribuzioni e prerogative dei rappresentanti per la sicurezza) dispone puntualmente anche il citato CCNQ/1996 (4). La definizione delle linee di indirizzo e dei criteri "per la garanzia e il miglioramento dell�ambiente di lavoro" e per "gli interventi rivolti alla prevenzione e alla sicurezza sui luoghi di lavoro" e�, come abbiamo gi� visto, materia di contrattazione decentrata per il comparto Enti Locali e di qualche utilit� pu� essere, al riguardo, anche la Direttiva del Ministro della Funzione Pubblica 24 marzo 2004 in materia di "Misure finalizzate al miglioramento del benessere organizzativo nelle pubbliche amministrazioni" (in G.U. n�80 del 5/4/2004). Con tale direttiva, infatti, ci si pone lo scopo di "sostenere la capacita� delle amministrazioni di attivarsi, oltre che per raggiungere obiettivi di efficacia e produttivita�, anche per realizzare e mantenere il benessere fisico e psicologico delle persone, attraverso la costruzione di ambienti e relazioni di lavoro che contribuiscano al miglioramento della qualita� della vita dei lavoratori e delle prestazioni". A tal fine "l�Amministrazione adotta tutte le azioni per prevenire gli infortuni e i rischi professionali" e "allestisce un ambiente di lavoro salubre, confortevole e accogliente". Se questi sono gli strumenti offerti dall�ordinamento, questi strumenti andrebbero utilizzati per rendere davvero effettiva la tutela dei diritti dei lavoratori che operano alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni, alle quali si applica senz�altro il disposto di cui all�art.8 D.Lgs. 626/94, secondo cui "qualora il datore di lavoro ricorra a persone o servizi esterni (di prevenzione e protezione) egli non � per questo liberato dalla propria responsabilita� in materia". Sicch�, la nomina di un professionista esterno quale responsabile per la sicurezza non libera il datore di lavoro (ossia il dirigente, ma non solo: v. C. Cass., Sez.III Penale, n�19634/2003; C. Cass., Sez.II Penale, n�39268/2004) dalle proprie responsabilit�. c) Il Comitato paritetico sul fenomeno del mobbing. Il CCNL/2004 del comparto Enti Locali, tra le altre cose, prevede (art.8) l�istituzione presso ciascun Ente di comitati paritetici sul fenomeno del mobbing, inteso come forma di violenza morale o psichica in occasione di lavoro, attuato dal datore di lavoro o da altri dipendenti, nei confronti di un lavoratore. Mobbing, infatti, deriva dall�inglese "to mob" che significa attaccare, assalire, accerchiare ed � un termine che viene utilizzato per indicare quei fenomeni di persecuzione, vessazione, violenza psicologica che si hanno talvolta nell�ambiente di lavoro tra colleghi (mobbing orizzontale) o ad opera di superiori (mobbing verticale). Si parla invece di bossing quando il mobbing diventa una vera e propria strategia aziendale finalizzata alla riduzione del personale o all�allontanamento di un determinato lavoratore senza incorrere nei vincoli di legge (a cominciare dalla disciplina sui licenziamenti) (5). Le attivit� di mobbing comprendono l�isolamento dell�interessato, il demansionamento, il trasferimento ingiustificato, la sottostima dei risultati, il sovraccarico di lavoro, le critiche e i maltrattamenti verbali esasperati, etc., la cui continuit� e sistematicit� arriva a provocare danni psicofisici a carico di chi ne sia vittima e danni alla sua vita di relazione (ad es. nell�ambiente familiare), senza considerare i danni per lo stesso Ente (a causa del conseguente calo di rendimento professionale della vittima) e le conseguenze per il servizio sanitario e il sistema previdenziale. Per C. Cass., Sez. Lav., 6/3/2006, n� 4774, il mobbing si pu� realizzare con "comportamenti datoriali, materiali o provvedimentali, indipendentemente dall'inadempimento di specifichi obblighi contrattuali o dalla violazione di specifiche norme attinenti alla tutela del lavoratore subordinato. La sussistenza della lesione del bene protetto e delle sue conseguenze dannose deve essere verificata considerando l�idoneit� offensiva della condotta del datore di lavoro, che pu� essere dimostrata, per la sistematicit� e durata dell�azione nel tempo, dalle sue caratteristiche oggettive di persecuzione e discriminazione, risultanti specialmente da una connotazione emulativa e pretestuosa, anche in assenza di una violazione di specifiche norme di tutela del lavoratore subordinato". La tutela del lavoratore � assicurata anche in questa materia, in via principale, dall�art. 2087 del codice civile che, come abbiamo gi� visto, sotto la rubrica: "Tutela delle condizioni di lavoro", obbliga il datore di lavoro ad adottare "le misure che, secondo la particolarit� del lavoro, l�esperienza e la tecnica, sono necessarie a tutelare l�integrit� fisica e la personalit� morale dei prestatori di lavoro". La norma viene considerata di portata generale e la responsabilit� del datore di lavoro viene qualificata come contrattuale (v. C. Cass., S.U., 11 marzo-4 maggio 2004, n�8438), ergo assoggettabile alla disciplina dell�art. 1218 Cod. Civ., ai sensi del quale "Il debitore che non esegue esattamente la prestazione dovuta � tenuto al risarcimento del danno, se non prova che l�inadempimento o il ritardo � stato determinato da impossibilit� della prestazione derivante da causa a lui non imputabile". Il datore di lavoro, quindi, per andare esente da responsabilit�, deve dimostrare che la mancata adozione delle misure di cui all�art.2087 Cod. Civ. � stata determinata da impossibilit� della prestazione derivante da causa a lui non imputabile. Il lavoratore vittima di mobbing che abbia subito un danno alla salute (danno biologico), alla sfera personale (danno esistenziale) o professionale, pu� dunque ottenere il risarcimento provando, appunto, il danno e il nesso di causalit� tra i comportamenti persecutori / vessatori e il pregiudizio sofferto (art. 1223 Codice civile). La norma di cui all�art. 2087 del Codice civile si riempie di molteplici contenuti se letta in relazione alle norme costituzionali che riconoscono e garantiscono i diritti inviolabili dell�uomo, sia come singolo sia nelle formazioni sociali ove svolge la sua personalit� (art. 2 Cost.), che tutelano la salute come fondamentale diritto dell�individuo e interesse della collettivit� (art. 32 Cost.), che impegnano la Repubblica a tutelare il lavoro in tutte le sue forme e applicazioni (art. 35 Cost.), che assicurano alla donna lavoratrice gli stessi diritti che spettano al lavoratore (art. 37 Cost.), che stabiliscono che l�iniziativa economica privata � s� libera, ma non pu� svolgersi in contrasto con l�utilit� sociale o in modo da recare danno alla sicurezza, alla libert�, alla dignit� umana (art. 41 Cost.), che statuiscono che i pubblici uffici sono organizzati in modo che siano assicurati il buon andamento e l�imparzialit� dell�amministrazione (art. 97 Cost.), nonch� alle leggi generali e di settore delle quali vale la pena citare la legge 20/5/1970, n�300 (art.9) e il D. Lgs. 19/9/1994, n�626, che, emanato in attuazione di direttive comunitarie e trovando applicazione in tutti i settori di attivit� privati o pubblici, detta norme "riguardanti il miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori durante il lavoro". Possono citarsi, altres�, la legge 10/4/1991, n� 125, e successive modificazioni, contro le discriminazioni di genere; il D.Lgs. 9/7/2003, n�215, per la parit� di trattamento tra le persone indipendentemente dalla razza e dall�origine etnica; il D. Lgs. 9/7/2003, n�216, per la parit� di trattamento in materia di occupazione e di condizioni di lavoro indipendentemente dalla religione, dalle convinzioni personali, dagli handicap, dall�et� e dall�orientamento sessuale (6). Costituisce materia di "contrattazione collettiva decentrata integrativa a livello di Ente", come abbiamo visto, la definizione delle linee di indirizzo e dei criteri "per la garanzia e il miglioramento dell�ambiente di lavoro" e per "gli interventi rivolti alla prevenzione e alla sicurezza sui luoghi di lavoro". Di una qualche utilit�, sul punto, � anche la recente Direttiva del Ministro della Funzione Pubblica 24/3/2004 in materia di "Misure finalizzate al miglioramento del benessere organizzativo nelle pubbliche amministrazioni" (7); v., in particolare, il punto 4. In questo quadro va letto l�art.8 del CCNL/2004, dove, definito il mobbing come indicato all�inizio, si precisa che esso "� caratterizzato da una serie di atti, atteggiamenti o comportamenti, diversi e ripetuti nel tempo in modo sistematico ed abituale, aventi connotazioni aggressive, denigratorie e vessatorie tali da comportare un degrado delle condizioni di lavoro e idonei a compromettere la salute o la professionalit� o la dignit� del lavoratore stesso nell'ambito dell'ufficio di appartenenza o, addirittura, tali da escluderlo dal contesto lavorativo di riferimento". E si riconosce "la necessit� di avviare adeguate ed opportune iniziative al fine di contrastare la diffusione di tali situazioni, che assumono rilevanza sociale, nonch� di prevenire il verificarsi di possibili conseguenze pericolose per la salute fisica e mentale del lavoratore interessato e, pi� in generale, migliorare la qualit� e la sicurezza dell'ambiente di lavoro". Si prevede quindi l�istituzione presso ciascun ente di specifici Comitati Paritetici con i seguenti compiti: a) raccolta dei dati relativi all'aspetto quantitativo e qualitativo del fenomeno del mobbing in relazione alle materie di propria competenza; b) individuazione delle possibili cause del fenomeno, con particolare riferimento alla verifica dell'esistenza di condizioni di lavoro o fattori organizzativi e gestionali che possano determinare l'insorgere di situazioni persecutorie o di violenza morale; c) formulazione di proposte di azioni positive in ordine alla prevenzione e alla repressione delle situazioni di criticit�, anche al fine di realizzare misure di tutela del dipendente interessato; d) formulazione di proposte per la definizione dei codici di condotta. Le proposte formulate dai Comitati vengono presentate agli enti per i conseguenti adempimenti tra i quali rientrano, in particolare, la costituzione ed il funzionamento di sportelli di ascolto, nell'ambito delle strutture esistenti, l'istituzione della figura del consigliere/consigliera di fiducia nonch� la definizione dei codici, sentite le organizzazioni sindacali firmatarie del contratto. I Comitati propongono anche idonei interventi formativi e di aggiornamento del personale, che possono essere finalizzati, tra l'altro, ai seguenti obiettivi: a) affermare una cultura organizzativa che comporti una maggiore consapevolezza della gravit� del fenomeno e delle sue conseguenze individuali e sociali; b) favorire la coesione e la solidariet� dei dipendenti, attraverso una pi� specifica conoscenza dei ruoli e delle dinamiche interpersonali all'interno degli uffici, anche al fine di incentivare il recupero della motivazione e dell'affezione all'ambiente lavorativo da parte del personale. I Comitati sono costituiti da un componente designato da ciascuna delle organizzazioni sindacali di comparto firmatarie del CCNL e da un pari numero di rappresentanti dell'Ente. Il Presidente del Comitato viene designato tra i rappresentanti dell'ente ed il vicepresidente dai componenti di parte sindacale. Per ogni componente effettivo � previsto un componente supplente. Ferma rimanendo la composizione paritetica dei Comitati, di essi fa parte anche un rappresentante del Comitato per le pari opportunit�, appositamente designato da quest'ultimo, allo scopo di garantire il raccordo tra le attivit� dei due organismi. Enti, territorialmente contigui, con un numero di dipendenti inferiore a 30, possono concordare la costituzione di un unico Comitato disciplinandone la composizione della parte pubblica e le modalit� di funzionamento. Gli Enti sono tenuti a favorire l'operativit� dei Comitati ed a garantire tutti gli strumenti idonei al loro funzionamento. In particolare valorizzano e pubblicizzano con ogni mezzo, nell'ambito lavorativo, i risultati del lavoro svolto dagli stessi (8). d) Il Comitato d�Ente per le Pari Opportunit�. Sul Comitato d�Ente per le Pari Opportunit� dispone ora l�articolo 19 del CCNL 14/9/2000: "Presso ciascun ente sono inoltre costituiti appositi comitati per le pari opportunit�, composti da un rappresentante dell'ente, con funzioni di presidente, da un componente designato da ognuna delle organizzazioni sindacali firmatarie del CCNL e da un pari numero di funzionari in rappresentanza dell'ente, nonch� dai rispettivi supplenti, per i casi di assenza dei titolari" (comma 2 art.19 cit.). I comitati per le pari opportunit� hanno il compito di: a) svolgere, con specifico riferimento alla realt� locale, attivit� di studio, ricerca e promozione sui principi di parit� di cui alla L. 903/1977 e alla L. 125/1991 (v. ora il Codice delle pari opportunit� tra uomo e donna, approvato con D.Lgs. 11/4/2006, n�198), anche alla luce dell'evoluzione della legislazione italiana ed estera in materia e con riferimento ai programmi di azione della Comunit� Europea; b) individuare i fattori che ostacolano l'effettiva parit� di opportunit� tra donne e uomini nel lavoro proponendo iniziative dirette al loro superamento alla luce delle caratteristiche del mercato del lavoro e dell'andamento dell'occupazione femminile in ambito locale, anche con riferimento alle diverse tipologie di rapporto di lavoro; c) promuovere interventi idonei a facilitare il reinserimento delle lavoratrici dopo l'assenza per maternit� e a salvaguardarne la professionalit�; d) proporre iniziative dirette a prevenire forme di molestie sessuali nei luoghi di lavoro, anche attraverso ricerche sulla diffusione e sulle caratteristiche del fenomeno e l'elaborazione di uno specifico codice di condotta nella lotta contro le molestie sessuali. Ai sensi del comma 4 dello stesso articolo, gli Enti "assicurano, mediante specifica disciplina, le condizioni e gli strumenti idonei per il funzionamento" di questi Comitati, che rimangono in carica per un quadriennio "e comunque fino alla costituzione dei nuovi". I loro componenti possono essere rinnovati nell'incarico per una sola volta. I Comitati per le pari opportunit� si riuniscono trimestralmente o su richiesta di almeno tre componenti (9). Devesi poi ricordare che l�art.25 CCNL 5/10/2001 ha introdotto il (sistema del) codice di comportamento relativo alle molestie sessuali nei posti di lavoro (10). 2. Tutela e autotutela collettiva: l�estensione dell�azione sindacale. Solo lavoratori professionalmente preparati e messi in condizione di espletare le loro mansioni possono assicurare, nell�eseguire le direttive politiche (impartite nelle forme previste dall�ordinamento degli Enti Locali), ad un tempo, la correttezza dell�azione amministrativa e la sua imparzialit�. Una P.A. di "funzionali" anzich� di funzionari (art.98, comma 1, Cost.) non pu� assicurare il perseguimento degli obiettivi indicati dall�art.97 della Costituzione, ai sensi del quale i pubblici uffici devono essere organizzati "in modo che siano assicurati il buon andamento e l�imparzialit� dell�amministrazione". E� sulla base di tale assunto che, se condiviso, pu� misurarsi la concreta estensione dell�azione sindacale nei luoghi di lavoro. In questo senso, anche gli aspetti organizzativi (e gestionali) che non rientrano espressamente tra le materie di contrattazione non possono solo per questo considerarsi estranei all�area di intervento e di attivit� sindacale, vuoi perch� "l�informazione" di cui parlano i CCNL, come abbiamo visto, � finalizzata anche a questo tipo di azione, vuoi perch� non c�� settore nel privato in cui il sindacato non intervenga sull�organizzazione del lavoro, sui cosiddetti "piani industriali" e sulle strategie imprenditoriali, gli uni e le altre di sicuro impatto sul lavoro dei dipendenti che vi operano. Ci� che vale per l�organizzazione del lavoro, i piani industriali e le strategie imprenditoriali nel settore privato, non pu� non valere per l�organizzazione degli uffici e dei servizi pubblici, ai fini della concreta tutela della professionalit� dei lavoratori e (con essa) per l�affermazione dei principi di cui all�art.97 della Costituzione. L�attuazione dei principi enunciati dall�art.97 Cost., dall�art.1 D.Lgs. 165/2001, dall�art.1 L.241/1990, etc., infatti, non � "cosa d�altri", spettando al sindacato soltanto la contrattazione degli istituti tipici del rapporto di lavoro: l�efficienza della macchina amministrativa, il modo pi� efficace ed economico di erogare servizi pubblici, infatti, fa da pendant a tutti gli istituti contrattuali e riguarda, quindi, anche il sindacato. Allora, il "come" si organizzano gli uffici e i servizi non � cosa "altra", potendo (e dovendo) il sindacato "andare a vedere", ad esempio, quando il potere organizzativo viene in concreto propriamente utilizzato (a fini, appunto, di riorganizzazione secondo necessit� ex art.97 Cost. e artt.2, comma 1, e 5 D.Lgs. 165/2001) e quando, invece, ci si trova di fronte ad un utilizzo improprio a fini di mera "gestione" di dirigenti e dipendenti da premiare o punire ad arbitrium. Sul punto conviene soffermarsi. Sappiamo che negli Enti Locali (facenti parte anch�essi del c.d. settore pubblico contrattualizzato) i rapporti di lavoro sono disciplinati dalle disposizioni del Capo I, Titolo II, del Libro V del codice civile e dalle leggi sui rapporti di lavoro subordinato nell�impresa, fatte salve le diverse disposizioni contenute nel D.Lgs. 165/2001 (art.2, comma 2), tra le quali si possono qui segnalare quelle dettate in materia di mansioni (v., rispettivamente, l�art.2103 c.c. e l�art.52 D.Lgs. 165/2001). Sappiamo che la legge 20/5/1970, n�300, e successive modificazioni e integrazioni (c.d. statuto dei lavoratori) si applica alle pubbliche amministrazioni a prescindere dal numero dei dipendenti (art.51, comma 2, D.Lgs. 165/2001) e sappiamo che i rapporti di lavoro sono regolati contrattualmente, con pubbliche amministrazioni tenute a garantire ai propri dipendenti parit� di trattamento contrattuale e comunque trattamenti non inferiori a quelli previsti dai contratti collettivi (artt.2, comma 3, e 45, comma 2, D.Lgs. 165/2001) (11). Disciplinati da norme di diritto pubblico rimangono gli aspetti relativi alla c.d. macro-organizzazione: le amministrazioni pubbliche definiscono, secondo principi generali fissati da disposizioni di legge e, sulla base dei medesimi, mediante atti organizzativi secondo i rispettivi ordinamenti, le linee fondamentali di organizzazione degli uffici; individuano gli uffici di maggiore rilevanza e i modi di conferimento della titolarit� dei medesimi; determinano le dotazioni organiche complessive (art.2, comma 1, D.Lgs. 165/2001). Ai sensi dell�art.89 D. Lgs. 267/2000, gli Enti Locali disciplinano, con propri regolamenti, in conformit� allo statuto, l'ordinamento generale degli uffici e dei servizi, in base a criteri di autonomia, funzionalit� ed economicit� di gestione e secondo principi di professionalit� e responsabilit�. La potest� regolamentare degli Enti Locali si esercita, tenendo conto di quanto demandato alla contrattazione collettiva nazionale, nelle seguenti materie: a) responsabilit� giuridiche attinenti ai singoli operatori nell'espletamento delle procedure amministrative; b) organi, uffici, modi di conferimento della titolarit� dei medesimi; c) principi fondamentali di organizzazione degli uffici; d) procedimenti di selezione per l'accesso al lavoro e di avviamento al lavoro; e) ruoli, dotazioni organiche e loro consistenza complessiva; f) garanzia della libert� di insegnamento ed autonomia professionale nello svolgimento dell'attivit� didattica, scientifica e di ricerca; g) disciplina della responsabilit� e delle incompatibilit� tra impiego nelle pubbliche amministrazioni ed altre attivit� e casi di divieto di cumulo di impieghi e incarichi pubblici. I profili di c.d. micro-organizzazione e la concreta gestione delle risorse umane, invece, risultano attratti dal diritto privato: le determinazioni organizzative e le misure inerenti alla gestione dei rapporti di lavoro, sono assunte, nell�ambito delle legge e degli atti organizzativi di cui all�art.2, comma 1, D.Lgs. 165/2001, dagli organi preposti alla gestione con la capacit� e i poteri del privato datore di lavoro (art.5, comma 2, D.Lgs. 165/2001). Cos� anche l�art.89, comma 6, T.U. Enti Locali: "Nell'ambito delle leggi, nonch� dei regolamenti di cui al comma 1, le determinazioni per l'organizzazione degli uffici e le misure inerenti alla gestione dei rapporti di lavoro sono assunte dai soggetti preposti alla gestione con la capacit� e i poteri del privato datore di lavoro". (12). L�art.1 del D.Lgs. 165/2001 si apre con la dichiarazione che "Le disposizioni del presente decreto disciplinano l'organizzazione degli uffici e i rapporti di lavoro e di impiego alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche (�) nel rispetto dell'articolo 97, comma primo, della Costituzione". "Rispetto" che va verificato con riferimento a ciascun istituto dovendosi in ogni caso di procedere con interpretazioni (del dettato normativo) che siano, come suol dirsi, "costituzionalmente orientate". Allora � chiaro che gli atti organizzativi devono essere innanzitutto conformi ai principi di cui all�art.97 Cost.; nell�adottarli, le Amministrazioni devono poi ispirarsi ai seguenti criteri dettati dall�art.2, comma 1, D.Lgs. 165/2001: a) funzionalit� rispetto ai compiti e ai programmi di attivit�, nel perseguimento degli obiettivi di efficienza, efficacia ed economicit�; b) ampia flessibilit�, garantendo adeguati margini alle determinazioni operative e gestionali (determinazioni organizzative e misure per la gestione dei rapporti di lavoro da assumersi ai sensi dell'articolo 5, comma 2, dello stesso D.Lgs. 165/2001 dagli organi preposti alla gestione); c) collegamento delle attivit� degli uffici, adeguandosi al dovere di comunicazione interna ed esterna, ed interconnessione mediante sistemi informatici e statistici pubblici; d) garanzia dell'imparzialit� e della trasparenza dell'azione amministrativa, anche attraverso l'istituzione di apposite strutture per l'informazione ai cittadini e attribuzione ad un unico ufficio, per ciascun procedimento, della responsabilit� complessiva dello stesso; e) armonizzazione degli orari di servizio e di apertura degli uffici con le esigenze dell'utenza e con gli orari delle amministrazioni pubbliche dei Paesi dell'Unione europea. Il comma 1-bis, introdotto dall�art.176, comma 2, D. Lgs. 196/2003, dal canto suo, prescrive: "I criteri di organizzazione di cui al presente articolo sono attuati nel rispetto della disciplina in materia di trattamento dei dati personali". Ai sensi dell�art.5, comma 1, D.Lgs. 165/2001 nell�ambito delle leggi e degli atti organizzativi di cui sopra, "Le amministrazioni pubbliche assumono ogni determinazione organizzativa al fine di assicurare l'attuazione dei principi di cui all'articolo 2, comma 1, e la rispondenza al pubblico interesse dell'azione amministrativa", mentre compete agli organismi di controllo interno la verifica periodica sulla rispondenza delle determinazioni organizzative ai suddetti principi, "anche al fine di proporre l'adozione di eventuali interventi correttivi e di fornire elementi per l'adozione delle misure previste nei confronti dei responsabili della gestione" (art.5, comma 3) (13). Le determinazioni organizzative, quindi: 1) sono assunte nell�ambito delle leggi e degli atti organizzativi; 2) al fine di assicurare l'attuazione dei principi di cui all'articolo 2, comma 1, D.Lgs. 165/2001 (e, per implicito, quelli di cui all�art.97 Cost.); 3) al fine di assicurare la rispondenza al pubblico interesse dell'azione amministrativa. Ai sensi dell�art.6 D.Lgs. 165/2001, l'organizzazione e la disciplina degli uffici, nonch� la consistenza e la variazione delle dotazioni organiche sono determinate in funzione delle finalit� indicate all'articolo 1, comma 1, dello stesso decreto legislativo (accrescere l'efficienza delle amministrazioni in relazione a quella dei corrispondenti uffici e servizi dei Paesi dell'Unione europea, anche mediante il coordinato sviluppo di sistemi informativi pubblici; razionalizzare il costo del lavoro pubblico, contenendo la spesa complessiva per il personale, diretta e indiretta, entro i vincoli di finanza pubblica; realizzare la migliore utilizzazione delle risorse umane nelle pubbliche amministrazioni, curando la formazione e lo sviluppo professionale dei dipendenti, garantendo pari opportunit� alle lavoratrici ed ai lavoratori e applicando condizioni uniformi rispetto a quello del lavoro privato), previa verifica degli effettivi fabbisogni e previa consultazione delle organizzazioni sindacali (art.6, comma 1, D.Lgs. 165/2001). A mente dell�art.7 D.Lgs. 165/2001, infine, le amministrazioni pubbliche: garantiscono parit� e pari opportunit� tra uomini e donne per l'accesso al lavoro ed il trattamento sul lavoro; garantiscono la libert� di insegnamento e l'autonomia professionale nello svolgimento dell'attivit� didattica, scientifica e di ricerca; individuano criteri certi di priorit� nell'impiego flessibile del personale, purch� compatibile con l'organizzazione degli uffici e del lavoro, a favore dei dipendenti in situazioni di svantaggio personale, sociale e familiare e dei dipendenti impegnati in attivit� di volontariato; curano la formazione e l'aggiornamento del personale, ivi compreso quello con qualifiche dirigenziali, garantendo altres� l'adeguamento dei programmi formativi, al fine di contribuire allo sviluppo della cultura di genere della pubblica amministrazione; non possono erogare trattamenti economici accessori che non corrispondano alle prestazioni effettivamente rese. Mentre, come abbiamo gi� visto, le amministrazioni pubbliche garantiscono ai propri dipendenti parit� di trattamento contrattuale e comunque trattamenti non inferiori a quelli previsti dai contratti collettivi. Sono limiti generali al potere organizzativo (e direttivo) del datore di lavoro, tra gli altri, il divieto di atti discriminatori (v. art.15 L.300/1970), il divieto di indagini sulle opinioni, i divieto di atti diretti ad impedire l�esercizio dei diritti dei lavoratori all�interno dei luoghi di lavoro (a cominciare dall�art.1 L.300/1970 sulla libert� di opinione), gli obblighi di protezione della persona del lavoratore desumibili dall�art.2087 c.c. e dalla legislazione speciale. Limiti specifici sono quelli espressamente previsti dalla legge o dalla contrattazione collettiva per i singoli istituti del rapporto di lavoro: le "comprovate ragioni tecniche, organizzative e produttive" per i trasferimenti (art.2103 c.c.), l�equivalenza delle mansioni (a tutela della professionalit� del lavoratore) per l�esercizio dello ius variandi (artt.2103 c.c., 52 D.Lgs. 165/2001); la durata massima della prestazione lavorativa; il lavoro straordinario, notturno, etc.. Sono "limiti interni" quelli desumibili dai principi di correttezza e buona fede di cui agli artt.1175 e 1375 c.c.; clausole generali, queste, che si rivelano utili "soprattutto in relazione a certe zone franche di esercizio del potere direttivo, tali perch� carenti di una disciplina legale (o contrattuale) espressa. Buona fede e correttezza, allora, possono essere invocate come un limite interno all�esercizio dei poteri del datore di lavoro, ovvero come criteri atti a verificare che quei poteri non siano esercitati in maniera arbitraria o irrazionale, bens� in coerenza con la funzione per la quale essi sono riconosciuti dall�ordinamento" (cos� M. Roccella � Manuale di diritto del lavoro � Giappichelli Editore, Torino, 2005, Pag.274). E l�indagine sulla coerenza tra esercizio del potere organizzativo e direttivo del datore di lavoro pubblico e funzione per la quale tale potere � riconosciuto non pu� non tener conto del fatto che, nel nostro campo, ai limiti specifici propri di ciascun istituto (ad es. le "comprovate ragioni tecniche, organizzative e produttive" per il trasferimento) si accompagnano quelli che discendono dalla non libert� dei fini in concreto perseguibili, ovvero dalla necessit� (legislativamente imposta) che determinazioni organizzative e misure per la gestione dei rapporti di lavoro siano in ogni caso dirette ad assicurare l'attuazione dei principi di cui all'articolo 2, comma 1, D.Lgs. 165/2001 (e, per implicito, quelli di cui all�art.97 Cost.) e ad assicurare la rispondenza al pubblico interesse dell'azione amministrativa. (14). Se il potere amministrativo di adottare atti organizzativi � conferito per il perseguimento dei principi di cui all�art.97 della Costituzione (espressamente richiamati dall�art.1 D.Lgs. 165/2001) e per l�attuazione dei criteri dettati dall�art.2, comma 1, D.Lgs. 165/2001, � da escludersi che gli stessi, anzich� a fini di oggettiva riorganizzazione secondo necessit�, possano essere utilizzati per la mera "gestione" dei dirigenti e dei dipendenti. Per la "gestione" dei dirigenti e dei dipendenti, infatti, legge e contratti collettivi prevedono appositi istituti assistiti da garanzie procedimentali. Per la "gestione" dei dirigenti, in particolare, possono essere attivati i meccanismi diretti all�affermazione della c.d. responsabilit� dirigenziale di cui all�art.21 D.Lgs. 165/2001 e artt.107, comma 7, e 109 T.U. Enti Locali. Non risponde alle finalit� indicate dall�art.97 Cost. (n� ai criteri dettati dall�art.2, comma 1, D.Lgs. 165/2001) creare "riserve indiane" (Servizi o Uffici Studi ad hoc dove mandare il dirigente "scomodo" e, con l�occasione, anche qualche dipendente) ovvero ricorrere al c.d. "azzoppamento", togliendo a un dirigente pezzi di Servizio per affidarli ad altro dirigente sulla base non di un disegno riorganizzativo fondato su oggettive esigenze e su criteri di buona organizzazione, bens� in relazione alla maggior "fiducia" che sull�altro dirigente viene riposta dal politico di turno. Non possono utilizzarsi atti organizzativi per attuare pratiche di mobbing o bossing che sono illecite di per s�. Riorganizzazioni a fini di bossing talvolta � sufficiente minacciarle, come quando venga fatto sapientemente circolare un foglio nel quale si prefiguri una riorganizzazione all�esito della quale, ad esempio, un dirigente coordinatore di Settore sia destinato a dirigere un piccolissimo Servizio costituito ad hoc. Se poi a seguito delle (conseguenti) dimissioni dell�interessato di questa riorganizzazione cos� pubblicizzata (e magari anche effettivamente approvata con delibera di Giunta dichiarata immediatamente eseguibile) non se ne fa pi� niente, lo scopo effettivamente perseguito diventa ancora pi� chiaro. L�esperienza offre anche casi di "riorganizzazione permanente", nel "macro" come nel "micro", s� come quando ci si avvalga ripetutamente della facolt� di conferire (in deroga) incarichi dirigenziali di brevissima durata "in attesa del nuovo assetto organizzativo" (con tutto ci� che da tale stato di incertezza consegue in termini di funzionalit� degli uffici e dei servizi), procedendo nel frattempo a riorganizzazioni parziali dirette all�"azzoppamento" (nel senso di cui sopra) di alcuni dirigenti. O (per quanto attiene pi� propriamente alla microrganizzazione) come quando nel PEG (piano esecutivo di gestione) si inserisca quale obiettivo di carattere generale "la necessit� che ciascuna area/servizio predisponga, nel corso dell�anno, un piano di riorganizzazione interna" con tanto di "indicatore" e di "punteggio massimo" attribuibile alle scelte compiute (passandosi cos� dalla riorganizzazione "secondo necessit�" alla riorganizzazione "purch� sia", necessaria ad ottenere un giudizio positivo ai fini della retribuzione di risultato). Il potere amministrativo di adottare atti organizzativi � conferito per le finalit� di interesse pubblico sopra illustrate; utilizzarlo per "gestire" dirigenti e dipendenti integra gli estremi dell�eccesso di potere sotto il profilo dello sviamento, che ricorre, appunto, quando l�amministrazione persegue un fine diverso da quello per il quale quel determinato potere le � stato conferito. Le determinazioni organizzative, s� come le misure per la gestione dei rapporti di lavoro, sono invece rette dal diritto privato con i limiti (interni ed esterni) che, come gi� detto, vanno riguardati anche alla luce dell�art.97 Cost., il quale, tra l�altro, non distingue fra micro e macro organizzazione, prescrivendo in ogni caso che i pubblici uffici siano "organizzati in modo che siano assicurati il buon andamento e l�imparzialit� dell�amministrazione". E� da escludersi innanzitutto che possano utilizzarsi determinazioni organizzative per disporre, ad es., trasferimenti dettati non da "comprovate ragioni tecniche, organizzative e produttive", bens� da intento di ritorsione avverso un comportamento legittimo (e magari dovuto) del dipendente. In secondo luogo, le determinazioni organizzative (e le misure per la gestione dei rapporti di lavoro) "sono assunte nell�ambito delle leggi e degli atti organizzativi". Esse, cio�, non solo devono assicurare l�attuazione dei principi di cui all�art.2, comma 1, D.Lgs. 165/2001 (e, per implicito, quelli di cui all�art.97 Cost.) e perseguire il fine di assicurare la rispondenza al pubblico interesse dell�azione amministrativa, ma devono altres� essere conformi (alle leggi e) agli atti organizzativi. Viene utile, allora, ricordare anche in questa sede il caso registratosi in un Ente del centro Italia qualche anno fa, quando venne adottata una delibera (atto di organizzazione) con la quale, nel ridefinire la complessiva struttura organizzativa, si dichiarava di voler costituire un Servizio Gestione Patrimoniale con lo scopo di "accorpare in un'unica struttura competenze professionali diversificate che lavorino in maniera armonica e coordinata ad un piano di valorizzazione del patrimonio ispirato a principi di redditivit� dell�Ente, superando l�attuale organizzazione settoriale"; Servizio che venne effettivamente costituito (con a capo un dirigente), ma l�"accorpamento" riguard� poi soltanto l�Ufficio Economato e due dipendenti, un amministrativo e un tecnico, quest�ultimo, peraltro, successivamente assegnato all�Ufficio Tecnico; Ufficio Tecnico che, al tempo stesso, conservava tutta la sua dotazione organica, compreso quella amministrativa, che anzi, in seguito, gli verr� ampliata con il potenziamento di un "ufficio concessioni" istituito nel suo ambito. A fronte di una (ineccepibile) scelta organizzativa operata dalla Giunta in regime pubblicistico a fini di riorganizzazione (e come tale manifestata all�esterno) la sua attuazione con l�atto di assegnazione del personale ha probabilmente violato i principi di organicit� di cui alla stessa delibera di Giunta ("superare l�attuale organizzazione settoriale"), di adeguatezza e di professionalit�, al punto che taluno a quel tempo ebbe a scrivere che in questo caso "il personale, nella migliore delle ipotesi, � stato trasferito secondo casualit�". Problemi del tutto analoghi possono presentarsi (e si presentano) anche in materia di mansioni (equivalenza delle mansioni e mobilit� orizzontale: art.52 D.Lgs. 165/2001), dove, specie negli Enti Locali (v. il CCNL 31/3/1999), pu� risultare assai incerto il confine tra gestione flessibile delle risorse umane e mero arbitrio del datore di lavoro: il superamento del c.d. "mansionismo" non pu� far dimenticare che la professionalit� � un valore anche nel pubblico impiego (contrattualizzato e non); che i principi di correttezza e buona fede valgono anche in questo ambito e che, giova ripeterlo, ai sensi dell�art.5 D.Lgs. 165/2001 determinazioni organizzative e misure per la gestione dei rapporti di lavoro devono "assicurare l'attuazione dei principi di cui all'articolo 2, comma 1, e la rispondenza al pubblico interesse dell'azione amministrativa". Anche in riferimento a questi aspetti capita che i lavoratori si sentano (e dichiarino di sentirsi) "non adeguatamente tutelati". Il problema di sentirsi "non adeguatamente tutelati" sta nel fatto che il provvedimento o il comportamento del datore di lavoro ha spesso carattere plurioffensivo, potendo colpire sia l�interesse individuale del singolo lavoratore, sia l�interesse collettivo (ossia l�interesse di cui � portatore il sindacato in quanto organizzazione rappresentativa dei lavoratori). Cos�, ad esempio, nel caso del trasferimento o mutamento di mansioni che sia stato disposto per ritorsione: trasferimento o mutamento di mansioni che danneggia non solo il lavoratore interessato, ma anche la libert� di determinazione degli altri lavoratori verso i quali il provvedimento del datore di lavoro assume carattere esemplare. E� interesse del lavoratore trasferito tutelare la propria professionalit� e, con essa, la propria libert� di determinazione nei limiti delle norme che presiedono al corretto svolgimento del rapporto di lavoro (interesse individuale); �, invece, interesse della generalit� dei lavoratori di quel dato Ente (e quindi del sindacato) non far passare il principio ricattatorio per il quale � meglio stare sempre "zitti e cheti" perch� altrimenti si pu� essere spostati ad arbitrium (interesse collettivo) (15). Quando un lavoratore ci dice che non si sente "adeguatamente tutelato" � semplicistico rispondere che il sindacato "c��" perch�, se richiesto, va a parlare col referente politico o burocratico per "vedere cosa si pu� fare" oppure perch� assiste l�interessato in sede di tentativo di conciliazione o perch� indica all�interessato il nome di un avvocato convenzionato. E� una risposta semplicistica perch� un sindacato che non sa cogliere l�elemento collettivo dell�interesse messo in discussione � un sindacato che non sa fare il suo mestiere. E� una risposta semplicistica perch� l�approccio intuitus personae col referente politico o burocratico per "vedere cosa si pu� fare" rischia di lasciare insoddisfatti non solo l�interesse collettivo, ma anche quello individuale, atteso che l�eventuale "compromesso" avverrebbe dopo il provvedimento o comportamento del datore di lavoro e senza che il sindacato abbia messo in campo la sua forza e la necessaria determinazione. E� una risposta semplicistica, infine, perch� per la tutela individuale dei diritti ci sono gi� leggi, codici e giudici (e gli avvocati si trovano anche senza il sindacato), mentre il pi� delle volte si rivela necessario che le risposte alle esigenze di tutela vengano date nell�immediatezza della lesione dell�interesse collettivo con gli strumenti propri della tutela e dell�autotutela collettiva. Quando un lavoratore ci dice che non si sente "adeguatamente tutelato", quindi, vuol dire che in quel dato Ente c�� qualcosa che non va proprio sul piano della tutela dell�interesse collettivo: in questo senso il sindacato "c��" quando sa mettere in campo le azioni necessarie per dare risposte concrete e in tempi brevi al bisogno di tutela; il sindacato "c��" quando individua e difende l�interesse collettivo attraverso i pi� appropriati strumenti; il sindacato "c��" quando, a prescindere dal colore politico della Giunta e degli amministratori pro tempore di quel determinato Ente, pone in essere tutto ci� che � necessario per tutelare i diritti dei lavoratori che � chiamato a rappresentare, facendo emergere il collegamento tra tutela dei diritti (individuali e collettivi) e affermazione dei principi di imparzialit� e buon andamento. 3. La tutela individuale dei diritti. a) La giurisdizione. Ai sensi dell�articolo 63 D.Lgs. 165/2001 rientrano nella giurisdizione del giudice ordinario in funzione di giudice del lavoro tutte le controversie relative ai rapporti di lavoro alle dipendenze delle amministrazioni del settore pubblico contrattualizzato ("incluse le controversie concernenti l'assunzione al lavoro, il conferimento e la revoca degli incarichi dirigenziali e la responsabilit� dirigenziale, nonch� quelle concernenti le indennit� di fine rapporto, comunque denominate e corrisposte", le controversie relative a comportamenti antisindacali delle pubbliche amministrazioni e le controversie, promosse da organizzazioni sindacali, dall'ARAN o dalle pubbliche amministrazioni, relative alle procedure di contrattazione collettiva). Rientrano, invece, nella giurisdizione del giudice amministrativo le controversie in materia di "procedure concorsuali per l�assunzione dei dipendenti delle pubbliche amministrazioni" (e, in sede di giurisdizione esclusiva, le controversie relative ai rapporti di lavoro non contrattualizzati, "ivi comprese quelle attinenti ai diritti patrimoniali connessi") (16). Il giudice ordinario, nelle controversie relative ai rapporti di lavoro, � competente "ancorch� vengano in questione atti amministrativi presupposti. Quando questi ultimi siano rilevanti ai fini della decisione, il giudice li disapplica, se illegittimi. L'impugnazione davanti al giudice amministrativo dell'atto amministrativo rilevante nella controversia non � causa di sospensione del processo" (art. 63, comma 1, seconda parte, D.Lgs. 165/2001). A seguito della contrattualizzazione del rapporto di pubblico impiego gli atti amministrativi in senso proprio sono soltanto quelli c.d. di macro-organizzazione (definizione delle linee fondamentali di organizzazione degli uffici, individuazione degli uffici di maggiore rilevanza e modi di conferimento della titolarit� dei medesimi, determinazione delle dotazioni organiche complessive: art.2 D.Lgs. 165/2001, art. 89 D.Lgs. 267/2000); essi sono sindacabili incidenter tantum dal giudice ordinario ai fini della disapplicazione e, se lesivi di interessi legittimi, rimangono impugnabili dinanzi al giudice amministrativo ad istanza di qualsivoglia interessato (ivi compresi i dipendenti pubblici). In tal caso, l'impugnazione davanti al giudice amministrativo dell'atto amministrativo rilevante nella controversia di lavoro non � causa di sospensione del processo (17). Il giudice del lavoro adotta, nei confronti delle pubbliche amministrazioni, tutti i provvedimenti, di accertamento, costitutivi o di condanna, richiesti dalla natura dei diritti tutelati (art.63, comma 2) e il ricorso per cassazione pu� essere proposto anche per violazione o falsa applicazione dei contratti e accordi collettivi nazionali (Art. 63, comma 5). L�art. 64 D.Lgs. 165/2001, sotto la rubrica "Accertamento pregiudiziale sull�efficacia, validit� ed interpretazione dei contratti collettivi", stabilisce che "Quando per la definizione di una controversia individuale di cui all'articolo 63 � necessario risolvere in via pregiudiziale una questione concernente l'efficacia, la validit� o l'interpretazione delle clausole di un contratto o accordo collettivo nazionale, sottoscritto dall'ARAN ai sensi dell'articolo 40 e seguenti, il giudice, con ordinanza non impugnabile (�) dispone la comunicazione (�) dell'ordinanza, del ricorso introduttivo e della memoria difensiva all'ARAN". Entro trenta giorni dalla comunicazione "l'ARAN convoca le organizzazioni sindacali firmatarie per verificare la possibilit� di un accordo sull'interpretazione autentica del contratto o accordo collettivo, ovvero sulla modifica della clausola controversa (�)". Se decorsi novanta giorni dalla comunicazione all�ARAN non interviene alcun accordo, la procedura si intende conclusa e "il giudice decide con sentenza sulla sola questione" pregiudiziale. La sentenza del giudice � impugnabile soltanto con ricorso immediato per cassazione. In pendenza del giudizio davanti alla Corte di cassazione, "possono essere sospesi i processi la cui definizione dipende dalla risoluzione della medesima questione sulla quale la Corte � chiamata a pronunciarsi" (18). Vedremo a suo luogo che l�art.63-bis D.Lgs. 165/2001, articolo aggiunto dall�art.1, comma 134, legge 30/12/2004, n�311, statuisce che "L'ARAN pu� intervenire nei giudizi innanzi al giudice ordinario, in funzione di giudice del lavoro, aventi ad oggetto le controversie relative ai rapporti di lavoro alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni (�), al fine di garantire la corretta interpretazione e l'uniforme applicazione dei contratti collettivi.". Vedremo anche che ai sensi del comma 1-bis dell�art.61 D.Lgs. 165/2001, introdotto anch�esso dalla L.311/2004 (art.1, comma 133), "Le pubbliche amministrazioni comunicano alla Presidenza del Consiglio dei ministri - Dipartimento della funzione pubblica e al Ministero dell'economia e delle finanze l'esistenza di controversie relative ai rapporti di lavoro dalla cui soccombenza potrebbero derivare oneri aggiuntivi significativamente rilevanti per il numero dei soggetti direttamente o indirettamente interessati o comunque per gli effetti sulla finanza pubblica. La Presidenza del Consiglio dei ministri - Dipartimento della funzione pubblica, d'intesa con il Ministero dell'economia e delle finanze, pu� intervenire nel processo ai sensi dell'articolo 105 del codice di procedura civile." (19). b) Il tentativo obbligatorio di conciliazione. Le controversie individuali di lavoro devono essere precedute dal tentativo di conciliazione che, per quanto concerne i rapporti di impiego alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche, trova la sua disciplina negli artt. 65 e 66 D.Lgs. 165/2001 (v. art.412-bis Cod. proc. civ.: "L'espletamento del tentativo di conciliazione costituisce condizione di procedibilit� della domanda" giudiziale). Ai sensi dell�art.66, "ferma restando la facolt� del lavoratore di avvalersi delle procedure di conciliazione previste dai contratti collettivi, il tentativo obbligatorio di conciliazione (�) si svolge, con le procedure di cui ai commi seguenti, dinanzi ad un collegio di conciliazione istituito presso la Direzione provinciale del lavoro nella cui circoscrizione si trova l'ufficio cui il lavoratore � addetto, ovvero era addetto al momento della cessazione del rapporto. Le medesime procedure si applicano, in quanto compatibili, se il tentativo di conciliazione � promosso dalla pubblica amministrazione". Il collegio di conciliazione � composto dal direttore della Direzione Provinciale del Lavoro o da un suo delegato, che lo presiede, da un rappresentante del lavoratore e da un rappresentante dell'amministrazione. La domanda giudiziale diventa procedibile trascorsi novanta giorni dalla promozione del tentativo di conciliazione. Il giudice che rilevi che non � stato promosso il tentativo di conciliazione o che la domanda giudiziale � stata proposta prima della scadenza del novantesimo giorno dalla promozione del tentativo � tenuto a sospendere il giudizio ed a fissare "alle parti il termine perentorio di sessanta giorni per promuovere il tentativo di conciliazione" (art. 65, commi 2 e 3). L�improcedibilit�, ai sensi dell�art. 412-bis, comma 2, Cod. proc. civ., deve essere eccepita dal convenuto nella memoria difensiva di costituzione in giudizio (art. 416 Cod. proc. civ.) e pu� essere rilevata d�ufficio dal giudice non oltre l�udienza (di discussione della causa) di cui all�art. 420 Cod. proc. civ. . Per i termini di riassunzione della causa, v. art.65, comma 3, 2^ parte. La richiesta "del tentativo di conciliazione" deve essere sottoscritta dal lavoratore e consegnata o spedita mediante raccomandata con avviso di ricevimento alla Direzione presso la quale � istituito il collegio di conciliazione competente". Copia della richiesta deve essere consegnata o spedita a cura dello stesso lavoratore all'amministrazione di appartenenza. La richiesta deve precisare: a) l'amministrazione di appartenenza e la sede alla quale il lavoratore � addetto; b) il luogo dove gli devono essere fatte le comunicazioni inerenti alla procedura; c) l'esposizione sommaria dei fatti e delle ragioni poste a fondamento della pretesa; d) la nomina del proprio rappresentante nel collegio di conciliazione o la delega per la nomina medesima ad un'organizzazione sindacale (art.66, comma 3). L�amministrazione, qualora non intenda accogliere la pretesa del lavoratore, � tenuta, entro trenta giorni dal ricevimento della richiesta conciliativa, a depositare presso la Direzione Provinciale del Lavoro le proprie osservazioni scritte e contestualmente ("nello stesso atto") nominare il proprio rappresentante in seno al Collegio di conciliazione. Il Presidente del Collegio di conciliazione "fissa la comparizione delle parti per il tentativo di conciliazione" entro i dieci giorni successivi al deposito delle osservazioni da parte dell�amministrazione. Dinanzi al Collegio, composto, come si � visto, dal Direttore della Direzione Provinciale del Lavoro o da un suo delegato, che lo presiede, da un rappresentante del lavoratore (nominato dal lavoratore nella richiesta conciliativa ovvero dalla organizzazione sindacale a ci� delegata dal lavoratore nella stessa richiesta conciliativa) e da un rappresentante dell�amministrazione (nominato con l�atto di cui al comma 4 dell�art. 66), "il lavoratore pu� farsi rappresentare o assistere anche da una organizzazione cui aderisce o conferisce mandato", mentre per l�amministrazione "deve comparire un soggetto munito del potere di conciliare". Qualora la conciliazione riesca, "anche limitatamente ad una parte della pretesa avanzata dal lavoratore", viene redatto separato processo verbale � il quale costituisce titolo esecutivo � sottoscritto dalle parti e dai componenti del Collegio di conciliazione (art.66, comma 5). Se, invece, non si riesce a raggiungere un accordo, il Collegio di conciliazione deve formulare una proposta per la bonaria definizione della controversia (art. 66, comma 6). La conciliazione della lite da parte di chi rappresenta la pubblica amministrazione in adesione alla proposta formulata dal Collegio non pu� dar luogo a responsabilit� amministrativa (art. 66, comma 8). Ove la proposta del Collegio non venga accettata, "i termini di essa sono riassunti nel verbale con indicazione delle valutazioni espresse dalle parti", e nel successivo giudizio "il giudice valuta il comportamento tenuto dalle parti nella fase conciliativa ai fini del regolamento delle spese" (art.66, comma 7). A questo fine i verbali concernenti il tentativo di conciliazione "non riuscito" sono acquisiti, "anche di ufficio", nel successivo giudizio. Si ricorda, infine, che la legge esclude che le domande giudiziali con le quali si chiedono provvedimenti speciali di urgenza e quelli cautelari debbano essere precedute dal tentativo di conciliazione (v. art. 412-bis, comma 6, Cod. proc. civ.; v., altres�, art. 669-octies stesso codice nel testo risultante dalle modifiche apportate dal D.L. 14/3/2005, n�35, convertito, con modificazioni, nella legge 14/5/2005, n�80, in vigore dal 1/3/2006; v., in particolare i commi 1, 6 e 7 di tale articolo). c) Il processo del lavoro. Il Titolo IV del Libro Secondo del Codice di procedura civile contiene "Norme per le controversie di lavoro". Giudice competente per le controversie di lavoro in primo grado � il Tribunale � in funzione di giudice del lavoro (art.413, comma 1) - nella cui circoscrizione ha sede l�ufficio al quale il dipendente � addetto o era addetto al momento della cessazione del rapporto (art.413, comma 3; v. anche art.48-quater R.D. 12/1941). La domanda si propone con ricorso (art. 414). Il ricorso, che tra l�altro deve contenere l�esposizione dei fatti e degli elementi di diritto sui quali si fonda la domanda (con relative conclusioni) e, a pena di decadenza (combinato disposto artt.414, n.4 e 5, e 420, commi 1 e 5), "l�indicazione specifica dei mezzi di prova di cui il ricorrente intende avvalersi e in particolare dei documenti che si offrono in comunicazione" (20), deve essere depositato nella cancelleria del giudice insieme ai documenti in esso indicati. La potest� regolamentare di cui al comma 2 dell�art.24 fa espresso riferimento alle fattispecie generali indicate nel comma 1 dello stesso articolo e in ogni caso, ai sensi dell�articolo 24, comma 7, "Deve comunque essere garantito ai richiedenti l�accesso ai documenti amministrativi la cui conoscenza sia necessaria per curare o per difendere i propri interessi giuridici". Per Consiglio di Stato, Sez. VI, 26/1/2006, n�229 (ma anche C.d.S., Sez. VI, 8/4/2003, n�1881), vale la regola secondo cui in sede di esame della domanda di accesso non va effettuato alcun apprezzamento in ordine alla fondatezza o alla ammissibilit� della domanda che si intenda proporre, la cui valutazione spetta solo al giudice chiamato a decidere. L�eventuale mancato adeguamento dei regolamenti degli Enti alle novit� introdotte dalla legge n.15/2005 non pu� costituire ostacolo all�esercizio del diritto: ai sensi dell�art.22, comma 2, legge n.241/1990, infatti, "L�accesso ai documenti amministrativi, attese le sue rilevanti finalit� di pubblico interesse (�) attiene ai livelli essenziali delle prestazioni concernenti i diritti civili e sociali che devono essere garantiti su tutto il territorio nazionale ai sensi dell�art.117, secondo comma, lett. m), della Costituzione. Resta ferma la potest� delle regioni e degli enti locali, nell�ambito delle rispettive competenze, di garantire livelli ulteriori di tutela". Avverso le determinazioni negative dell�amministrazione (espresse o tacite: decorsi inutilmente trenta giorni dalla richiesta, infatti, "questa si intende respinta": art.25, comma 4), � dato ricorso al TAR, che su tale materia ha giurisdizione esclusiva, entro trenta giorni (v. art.25, comma 5, legge 241/1990), che, sussistendone i presupposti, ordina l�esibizione dei documenti richiesti. Il comma 4 dello stesso art.25 legge 241/1990 prevede, altres�, che il richiedente possa, in luogo del ricorso al TAR, "chiedere (�) nei confronti degli atti delle amministrazioni comunali, provinciali e regionali, al difensore civico competente per ambito territoriale, ove costituito, che sia riesaminata la suddetta determinazione. Qualora tale organo non sia stato istituito, la competenza � attribuita al difensore civico competente per l�ambito territoriale immediatamente superiore". Bisogna poi ricordare che il D. Lgs. 124/2004 in materia di "Razionalizzazione delle funzioni ispettive in materia di previdenza sociale e di lavoro, a norma della legge 14 febbraio 2003, n�30", all�art.1 attribuisce al Ministero del lavoro e delle politiche sociali la vigilanza sui "livelli essenziali delle prestazioni concernenti i diritti civili e sociali che devono essere garantiti su tutto il territorio nazionale" (v., in particolare, l�art.7, comma 1, lett.a). In questa materia risulta altres� competente ad intervenire l�Ispettorato per la Funzione Pubblica istituito presso il Dipartimento della Funzione Pubblica: art.60, comma 6, D.Lgs. 165/2001; art.10-bis D.L. 203/2005 convertito in legge dall�art.1 L.248/2005. Il giudice, entro cinque giorni dal deposito del ricorso, fissa con decreto l�udienza di discussione alla quale le parti sono tenute a comparire personalmente (art.415, comma 2). Il ricorrente deve notificare ricorso e decreto di fissazione dell�udienza al convenuto entro dieci giorni dalla data di pronuncia del decreto e in ogni caso tra la data di notifica del ricorso e l�udienza di discussione debbono intercorrere trenta giorni (v. artt. 415, comma 4, e 417, comma 4). Per la notifica alle pubbliche amministrazioni, v art. 415, u.c., Cod. proc. civ. . Il convenuto deve costituirsi in giudizio almeno dieci giorni prima dell�udienza mediante deposito in cancelleria di una memoria difensiva (21) nella quale devono essere proposte, a pena di decadenza, le eventuali domande riconvenzionali (v. artt. 36 e 418) e le eccezioni processuali e di merito che non siano rilevabili d�ufficio (art.416 Cod. proc. civ.); nella stessa memoria il convenuto "deve prendere posizione, in maniera precisa e non limitata ad una generica contestazione, circa i fatti affermati dall�attore a fondamento della domanda, proporre tutte le sue difese in fatto e in diritto ed indicare specificamente, a pena di decadenza, i mezzi di prova dei quali intende avvalersi e in particolare i documenti che deve contestualmente depositare" (art.416 cit., comma 2). Ai sensi dell�art.420, comma 1, seconda parte, Cod. proc. civ., durante l�udienza di discussione le parti possono modificare le domande, eccezioni e conclusioni gi� formulate solo se ricorrono gravi motivi e previa autorizzazione del giudice. In primo grado le parti possono stare in giudizio personalmente quando il valore della causa non eccede Euro 129,11 (art.417), ma l�art.417-bis stabilisce che le pubbliche amministrazioni, sempre limitatamente al giudizio di primo grado, "possono stare in giudizio avvalendosi direttamente dei propri dipendenti". E� anche previsto che gli Enti Locali possano utilizzare le strutture dell�amministrazione civile del Ministero dell�Interno (v. art.417-bis, u.c.). Il rito del lavoro potrebbe esaurirsi in un�unica udienza (art.420), laddove non vi siano prove da assumere o queste possano essere assunte nel corso della stessa udienza di discussione. In ogni caso, ai sensi dell�ultimo comma dell�art.420, le "udienze di mero rinvio sono vietate". Dell�udienza di discussione di cui all�art.420 cod. pro. civ., vanno peraltro distinte una fase preliminare (verifica regolarit� atti e costituzione delle parti; integrit� del contraddittorio; interrogatorio libero delle parti; tentativo di conciliazione; ammissione delle prove), una fase istruttoria (per l�assunzione delle prove) ed una fase decisoria (discussione orale della causa e decisione). Le parti, come si � visto, sono tenute a comparire personalmente; la mancata comparizione personale delle parti senza giustificato motivo "costituisce comportamento valutabile dal giudice ai fini della decisione" (art.420, comma 1; v. anche il comma 2 sulla rappresentanza). Il giudice interroga liberamente le parti presenti e tenta la conciliazione della lite. Va qui ricordato che, ai sensi dell�art.66, comma 8, D.Lgs. 165/2001, "La conciliazione della lite da parte di chi rappresenta la pubblica amministrazione (�) in sede giudiziale ai sensi dell�articolo 420, commi primo, secondo e terzo, del Codice di procedura civile non pu� dar luogo a responsabilit� amministrativa". Il verbale di conciliazione ha efficacia di titolo esecutivo (art.420, comma 3). Nel rito del lavoro il giudice dispone di ampi poteri istruttori (v. artt.421 e 425): pu� indicare alle parti, in ogni momento, le irregolarit� degli atti e dei documenti che possono essere sanate; pu� disporre d�ufficio, in qualsiasi momento, l�ammissione di ogni mezzo di prova, anche fuori dai limiti stabiliti dal Codice civile ad eccezione del giuramento decisorio (si esclude, tuttavia, che il giudice possa superare i limiti di cui agli artt. 2731, 2737 e 2739 Cod. civ.); su istanza di parte pu� disporre l�accesso sul luogo di lavoro e l�esame in loco dei testimoni; pu� ordinare la comparizione (per interrogarle liberamente sui fatti di causa) anche di quelle persone che, ai sensi dell�art.246 Cod. proc. civ., siano incapaci di testimoniare; etc.. L�art.64, comma 5, D.Lgs. 165/2001 prevede che l�ARAN e le organizzazioni sindacali firmatarie del contratto o accordo collettivo nazionale possano intervenire nel processo anche oltre il termine previsto dall�art.419 Cod. proc. civ. "e sono legittimate, a seguito dell�intervento, alla proposizione dei mezzi di impugnazione delle sentenze che decidono una questione" concernente l�efficacia, la validit� o l�interpretazione del contratto o accordo collettivo nazionale". L�ARAN e le stesse organizzazioni sindacali "possono, anche se non intervenute, presentare memorie nel giudizio di merito ed in quello per cassazione". L�art.63-bis D.Lgs. 165/2001, introdotto dall�art.1, comma 134, legge 30/12/2004, n�311, statuisce che "L'ARAN pu� intervenire nei giudizi innanzi al giudice ordinario, in funzione di giudice del lavoro, aventi ad oggetto le controversie relative ai rapporti di lavoro alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni (�), al fine di garantire la corretta interpretazione e l'uniforme applicazione dei contratti collettivi." (22). La legge finanziaria per il 2005 ha altres� introdotto il comma 1-bis all�art.61 D.Lgs. 165/2001, ai sensi del quale "Le pubbliche amministrazioni comunicano alla Presidenza del Consiglio dei ministri - Dipartimento della funzione pubblica e al Ministero dell'economia e delle finanze l'esistenza di controversie relative ai rapporti di lavoro dalla cui soccombenza potrebbero derivare oneri aggiuntivi significativamente rilevanti per il numero dei soggetti direttamente o indirettamente interessati o comunque per gli effetti sulla finanza pubblica. La Presidenza del Consiglio dei ministri - Dipartimento della funzione pubblica, d'intesa con il Ministero dell'economia e delle finanze, pu� intervenire nel processo ai sensi dell'articolo 105 del codice di procedura civile." Ai sensi dell�art.423 Cod. proc. civ., il giudice, in ogni stato del giudizio, pu� disporre con ordinanza � titolo esecutivo - il pagamento delle somme non contestate ovvero di una somma a titolo provvisorio (a favore del lavoratore) "quando ritenga il diritto accertato e nei limiti della quantit� per cui ritiene raggiunta la prova". Raccolte le prove (v., per i particolari, i commi 5, 6, 7 e 8 dell�art.420; v. l�art.424 sull�assistenza del consulente tecnico), il giudice invita le parti alla discussione orale, al termine della quale le stesse precisano le loro conclusioni. Subito dopo la discussione orale il giudice pronuncia la sentenza con cui definisce il giudizio dando lettura del dispositivo (art.429). "Il giudice, quando pronuncia la sentenza di condanna al pagamento di somme di denaro (�) deve determinare, oltre gli interessi nella misura legale, il maggior danno eventualmente subito dal lavoratore per la diminuzione di valore del suo credito, condannando al pagamento della somma relativa con decorrenza dal giorno della maturazione del diritto" (art.429, comma 3). Il cumulo di interessi e rivalutazione monetaria previsto dall�art.429, comma 3, si scontra, per�, con l�art.22, comma 36, della legge 23/12/1994, n�724, dichiarata costituzionalmente illegittima con riguardo ai soli crediti dei lavoratori del settore privato (23). Ai sensi dell�art.432, quando sia certo il diritto ma non sia possibile determinare la somma dovuta, il giudice la liquida con valutazione equitativa. La sentenza deve essere depositata in cancelleria entro quindici giorni dalla pronuncia e il cancelliere deve darne immediata comunicazione alle parti (art.430). Le sentenze pronunciate dal giudice del lavoro sono provvisoriamente esecutive gi� ai sensi del novellato art.282 Cod. proc. civ., tuttavia, l�art.431 statuisce che "Le sentenze che pronunciano condanna a favore del lavoratore per crediti derivanti dai rapporti di cui all'articolo 409 sono provvisoriamente esecutive. All'esecuzione si pu� procedere con la sola copia del dispositivo, in pendenza del termine per il deposito della sentenza. Il giudice di appello pu� disporre con ordinanza non impugnabile che l'esecuzione sia sospesa quando dalla stessa possa derivare all'altra parte gravissimo danno (�). Le sentenze che pronunciano condanna a favore del datore di lavoro sono provvisoriamente esecutive e sono soggette alla disciplina degli articoli 282 e 283. Il giudice di appello pu� disporre con ordinanza non impugnabile che l'esecuzione sia sospesa in tutto o in parte quando ricorrono gravi motivi". L�appello si propone con ricorso davanti alla Corte d�Appello territorialmente competente in funzione di giudice del lavoro (art.433) entro trenta giorni dalla notificazione della sentenza (v. art.434). Sono inappellabili le sentenze che abbiano deciso una controversia di valore non superiore a euro 25,82 (art.440), impugnabili tuttavia in Cassazione ai sensi dell�art.111 Cost.: "Contro le sentenze (�) � sempre ammesso ricorso in Cassazione per violazione di legge". Va qui ricordato che, ai sensi dell�art. 63, comma 5, D.Lgs. 165/2001, nelle controversie individuali di pubblico impiego contrattualizzato (art.63, comma 1, D.Lgs. cit.), nelle controversie relative a comportamenti antisindacali delle pubbliche amministrazioni ed in quelle promosse da organizzazioni sindacali, dall�ARAN o dalle pubbliche amministrazioni in materia di procedure di contrattazione collettiva (comma 3 art.63 cit.), nonch� nel caso di cui al comma 3 dell�art.64 D. Lgs. cit., il ricorso per cassazione pu� essere proposto anche per violazione o falsa applicazione dei contratti e accordi collettivi nazionali. L'appellato deve costituirsi almeno dieci giorni prima dell'udienza mediante deposito in cancelleria del fascicolo e di una memoria difensiva, "nella quale deve essere contenuta dettagliata esposizione di tutte le sue difese" (art.436 c.p.c.). Se propone appello incidentale, l'appellato deve esporre nella stessa memoria i motivi specifici su cui fonda l'impugnazione. L'appello incidentale deve essere proposto, a pena di decadenza nella memoria di costituzione, da notificarsi, a cura dell'appellato, alla controparte almeno dieci giorni prima della udienza di discussione. Non sono ammesse nuove domande ed eccezioni. Non sono ammessi nuovi mezzi di prova (tranne il giuramento estimatorio), salvo che il collegio, anche d'ufficio, li ritenga indispensabili ai fini della decisione della causa. Nell'udienza di discussione il giudice incaricato fa la relazione orale della causa. Il collegio, sentiti i difensori delle parti, pronuncia sentenza dando lettura del dispositivo nella stessa udienza. La sentenza deve essere depositata entro quindici giorni dalla pronuncia (artt.437 e 438 c.p.c.). Il ricorso per cassazione � disciplinato in via generale dagli artt.360-394 c.p.c., interessati dalle recenti modifiche di cui al D. Lgs. 2/2/2006, n�40 (v., in particolare, gli artt.2, 6 e 13); in sede di (eventuale) rinvio si osservano le norme stabilite per il procedimento davanti al quale la Corte ha rinviato la causa (art.394, comma 1, c.p.c.); ergo, in sede di rinvio, il relativo atto introduttivo dovr� essere il ricorso. Il rito speciale, atteso il richiamo di cui agli artt.400 e 406 c.p.c., trova applicazione anche per lo svolgimento dei giudizi di revocazione e di opposizione di terzo. Ai sensi dell�art.324 c.p.c., si intende passata in giudicato (formale) la sentenza che non � pi� soggetta n� al regolamento di competenza, n� ad appello, n� a ricorso per cassazione, n� a revocazione per i motivi di cui ai numeri 4 e 5 dell'articolo 395 del codice di procedura civile. d) L�arbitrato. In alternativa al ricorso al giudice (e, quindi, al processo del lavoro test� descritto in estrema sintesi), la controversia pu� essere definita in sede di arbitrato. (24). L�art. 412-ter Cod. proc. civ., sotto la rubrica "Arbitrato irrituale previsto dai contratti collettivi", statuisce: "Se il tentativo di conciliazione non riesce o comunque � decorso il termine previsto per l'espletamento, le parti possono concordare di deferire ad arbitri la risoluzione della controversia, anche tramite l'organizzazione sindacale alla quale aderiscono o abbiano conferito mandato, se i contratti o accordi collettivi nazionali di lavoro prevedono tale facolt� e stabiliscono: a) le modalit� della richiesta di devoluzione della controversia al collegio arbitrale e il termine entro il quale l'altra parte pu� aderirvi; b) la composizione del collegio arbitrale e la procedura per la nomina del presidente e dei componenti; c) le forme e i modi di espletamento dell'eventuale istruttoria; d) il termine entro il quale il collegio deve emettere il lodo, dandone comunicazione alle parti interessate; e) i criteri per la liquidazione dei compensi agli arbitri. I contratti e accordi collettivi possono, altres�, prevedere l'istituzione di collegi o camere arbitrali stabili, composti e distribuiti sul territorio secondo criteri stabiliti in sede di contrattazione nazionale (�)". Nell�arbitrato di cui all�art.412-ter Cod. proc. civ. le regole procedurali sono fissate dal contratto collettivo e il lodo, come vedremo, � impugnabile in unico grado dinanzi al Tribunale in funzione di giudice del lavoro. L�arbitrato � facoltativo; la previsione della sua esperibilit� fa salva la possibilit� alternativa del ricorso all�Autorit� giudiziaria ordinaria. Il contratto collettivo nazionale quadro in materia di conciliazione ed arbitrato (CCNQ), sottoscritto dall�ARAN e dalle OO.SS. il 23/1/2001, entrato in vigore il 31/1/2001, scaduto il 31/1/2003 e rinnovato a tempo indeterminato ("fino alla stipula di un nuovo accordo quadro in materia") con CCNQ del 24/7/2003, attuando la disposizione del codice, "introduce e disciplina procedure stragiudiziali di conciliazione e arbitrato quale fattore di decongestione e alleggerimento del circuito giudiziario in grado, altres�, di garantire ai lavoratori pubblici e alle amministrazioni una risoluzione celere ed adeguata delle controversie di lavoro, funzionale non solo ad una giustizia realmente efficace ma anche ad una riduzione dei costi sociali ed economici delle controversie stesse. Le pubbliche amministrazioni e le organizzazioni sindacali promuovono l�utilizzo dell�arbitrato ed agevolano il ricorso alle procedure previste dal presente accordo. Le pubbliche amministrazioni, in particolare, ritengono utile, per le ragioni sopra esposte e in considerazione della sperimentalit� dell�accordo, privilegiare tale strumento" (art. 1). Vanno distinti strumenti e procedure. Con riferimento ai primi (gli strumenti) va subito detto che presso ogni Direzione Regionale del Lavoro opera una camera arbitrale stabile (con una propria segreteria), per il cui funzionamento � responsabile il Direttore della Direzione o un suo delegato (art. 5). Presso la camera arbitrale � depositata la lista degli arbitri designabili in ciascuna Regione. Gli arbitri sono scelti "in base a criteri che ne garantiscano l�assoluta imparzialit� e indipendenza" da un gruppo di lavoro permanente denominato "cabina di reg�a", del quale fanno parte una rappresentanza dell�ARAN e un rappresentante per ciascuna delle confederazioni sindacali rappresentative (artt. 1 e 5 CCNQ/2001; artt. 1-4 Statuto cabina di reg�a, allegato allo stesso CCNQ). Nella lista (degli arbitri) possono essere inclusi: a) docenti universitari e ricercatori confermati di diritto del lavoro e relazioni industriali; b) liberi professionisti con un�esperienza di contenzioso del lavoro non inferiore a cinque anni; c) esperti di metodi di composizione stragiudiziale delle controversie di lavoro che abbiano superato le prove conclusive dei corsi di formazione programmati dalla cabina di reg�a; d) ex magistrati con esperienza almeno quinquennale come giudici del lavoro. Procedure. Fermo restando il ricorso all�autorit� giudiziaria ordinaria, le parti possono concordare, in alternativa, di deferire la controversia ad un arbitro unico scelto di comune accordo (art. 2) o estratto eventualmente a sorte nell�ambito della lista dei designabili (art. 3). Nel giudicare, gli arbitri sono tenuti all�osservanza delle norme inderogabili di legge e di contratto collettivo (art. 4, comma 12). Nel corso della procedura di conciliazione e arbitrato le parti possono farsi assistere, a proprie spese, da esperti di fiducia. L�arbitro pu� sentire testi e disporre l�esibizione di documenti (art. 4, comma 10). Le parti possono concordare che il procedimento si svolga presso la camera arbitrale regionale oppure presso l�amministrazione a cui appartiene il dipendente (art. 3, comma 5). Tutte le attivit� di segreteria sono di competenza della camera arbitrale stabile o dell�amministrazione presso la quale si svolge il procedimento (art. 4, comma 14). La richiesta di arbitrato assume le vesti di una proposta di compromesso che produce effetto in quanto sia (comunicata ed) accettata dalla controparte: la richiesta di compromettere in arbitri la controversia deve essere comunicata con raccomandata A.R. contenente una sommaria prospettazione dei fatti e delle ragioni a fondamento della pretesa. La disponibilit� della controparte ad accettarla deve essere comunicata sempre con raccomandata A.R. entro 10 giorni (art. 3, comma 1). L�arbitro dovr� essere designato dalle parti entro i successivi dieci giorni; in caso di mancato accordo, qualora una delle parti non si avvalga della facolt� di revocare il consenso ad attivare la procedura, l�arbitro "sar� designato mediante estrazione a sorte, alla presenza delle parti, nell�ambito della lista dei designabili (�) a cura dell�ufficio di segreteria della camera arbitrale stabile" (art. 3, comma 2). Ciascuna delle parti pu� rifiutare l�arbitro sorteggiato. Il motivo del rifiuto pu� essere rappresentato dalla "esistenza di rapporti di parentela o affinit� entro il quarto grado con l�altra parte" o da "motivi non sindacabili di incompatibilit� personale", ma un secondo rifiuto consecutivo comporta la rinuncia all�arbitrato (rimanendo comunque ferma la possibilit� di adire l�autorit� giudiziaria: art. 3, comma 3). Il mandato deve essere accettato: l�atto di accettazione dell�incarico da parte dell�arbitro deve essere depositato, a cura delle parti, presso la camera arbitrale stabile entro cinque giorni dalla designazione comunque effettuata, sotto pena di nullit� del procedimento (art. 3, comma 4). Solo con l�accettazione dell�incarico arbitrale si ha l�effettiva (definitiva) instaurazione della procedura. Conciliazione ed arbitrato. Quando le parti decidano di ricorrere alle procedure di conciliazione e arbitrato disciplinate dal CCNQ/2001 (e CCNQ/2003), l�arbitro � obbligatoriamente tenuto ad espletare un tentativo di conciliazione che sostituisce e produce i medesimi effetti di quello previsto dall�art.66 D.Lgs. 165/2001, salvo che questo non sia gi� stato espletato (art. 4, comma 1). L�arbitro � tenuto a svolgere attivit� di impulso della procedura conciliativa e a porre in essere ogni possibile tentativo per una soluzione concordata e negoziata della controversia (art. 4, comma 4). I commi da 3 a 7 dell�articolo 4 CCNQ/2001 disciplinano puntualmente il tentativo di conciliazione: il tentativo � preceduto dal deposito presso la sede dell�arbitro della documentazione contenente la completa esposizione dei fatti e delle ragioni poste a fondamento della pretesa nonch� della memoria difensiva con la quale l�amministrazione prende posizione in maniera precisa sui fatti affermati dall�istante e propone tutte le sue difese in fatto e in diritto. Parte istante e parte resistente devono effettuare il deposito della documentazione di cui sopra rispettivamente entro il decimo giorno ed il ventesimo giorno dalla data in cui l�arbitro ha accettato la designazione. La comparizione personale delle parti davanti all�arbitro avr� luogo non oltre il trentesimo giorno dalla data in cui l�arbitro ha accettato la designazione. Il tentativo di conciliazione deve esaurirsi entro dieci giorni dalla data di comparizione. Se la conciliazione riesce, si redige processo verbale ai sensi e per gli effetti dell�art. 411, commi 1 e 3, Cod. proc. civ.. Ove la conciliazione non riesca l�arbitro, in funzione di conciliatore formula una proposta, comprensiva di ogni costo, "con gli effetti" di cui al comma 8 dell�art. 66 del D.Lgs. 165/2001 che, come si � visto statuisce che "La conciliazione della lite da parte di chi rappresenta la pubblica amministrazione (�) non pu� dar luogo a responsabilit� amministrativa". Ove la proposta non venga accettata l�arbitro fissa la prima udienza per la trattazione contenziosa, ossia per il vero e proprio giudizio arbitrale. Ma Il tentativo obbligatorio di conciliazione potrebbe gi� essere stato espletato ai sensi dell�art.66 D.Lgs. 165/2001; in tal caso la prima udienza dovr� svolgersi entro trenta giorni dalla data di accettazione dell�incarico da parte dell�arbitro. La parte istante dovr� depositare presso la sede dell�arbitro la documentazione contenente la completa esposizione dei fatti e delle ragioni poste a fondamento della pretesa, la parte resistente dovr� depositare la memoria difensiva con la quale prende posizione in maniera precisa sui fatti affermati dall�istante e propone tutte le sue difese in fatto e in diritto. Parte istante e parte resistente sono tenute ad effettuare il deposito delle predette documentazioni rispettivamente entro il decimo giorno ed il ventesimo giorno dalla data in cui l�arbitro ha accettato la designazione (art. 4, comma 2). Va qui richiamata la norma di cui all�art.4, comma 9, CCNQ/2001: "Qualora l�arbitro ritenga che la definizione della controversia dipenda dalla risoluzione in via pregiudiziale di una questione concernente l�efficacia, la validit� o l�interpretazione della clausola di un contratto o accordo collettivo nazionale, ne informa le parti e sospende il procedimento. Ove le parti non dichiarino per iscritto ed entro dieci giorni l�intenzione di rimettere la questione all�arbitro e di accettarne la decisione in via definitiva, il procedimento si estingue". Il lodo deve essere sottoscritto dall�arbitro entro sessanta giorni dalla data della prima udienza di trattazione (salvo proroga non superiore a 30 giorni consentita dalle parti) ed entro dieci giorni dalla sottoscrizione deve essere comunicato alle parti mediante raccomandata con avviso di ricevimento (art. 4, comma 11). La parte soccombente � tenuta alla corresponsione delle indennit� spettanti all�arbitro (art. 4, comma 13), ma nulla � dovuto all�arbitro in caso di inosservanza a lui imputabile dei termini relativi alla sottoscrizione e comunicazione del lodo nonch� in caso di inadempienza degli obblighi di comunicazione alla camera arbitrale stabile previsti dal CCNQ/2001 (art. 4, comma 15). Sulla determinazione della misura delle indennit� spettanti agli arbitri v. art.4, comma 13 CCNQ/2001 e art.1 Statuto cabina di reg�a. Nella pronuncia del lodo arbitrale trova applicazione la norma di cui all�art. 429, comma 3, Cod. proc. civ., ai sensi del quale "Il giudice, quando pronuncia la sentenza di condanna al pagamento di somme di denaro (�) deve determinare, oltre gli interessi nella misura legale, il maggior danno eventualmente subito dal lavoratore per la diminuzione di valore del suo credito, condannando al pagamento della somma relativa con decorrenza dal giorno della maturazione del diritto" (art.412-ter, comma 3, Cod. proc. civ.). Ai sensi dell�art. 412-quater Cod. proc. civ. "sulle controversie aventi ad oggetto la validit� del lodo arbitrale decide in un unico grado il Tribunale, in funzione del giudice del lavoro, della circoscrizione in cui � la sede dell'arbitrato. Il ricorso � depositato entro il termine di trenta giorni dalla notificazione del lodo. Trascorso tale termine, o se le parti hanno comunque dichiarato per iscritto di accettare la decisione arbitrale il giudice, su istanza della parte interessata, accertata la regolarit� formale del lodo arbitrale, lo dichiara esecutivo con decreto". Anche le sanzioni disciplinari possono essere impugnate mediante richiesta di conciliazione ed arbitrato secondo le disposizioni del CCNQ/2001, mentre i contratti collettivi di comparto e di area potranno individuare particolari tipologie di controversie non deferibili ad arbitri (art. 7). Per quanto concerne l�impugnazione delle sanzioni disciplinari, l�art.56 del D.Lgs. 165/2001 statuisce: "Se i contratti collettivi nazionali non hanno istituito apposite procedure di conciliazione e arbitrato, le sanzioni disciplinari possono essere impugnate dal lavoratore davanti al collegio di conciliazione di cui all�art.66, con le modalit� e con gli effetti di cui all�art.7, commi 6 e 7, della legge 20 maggio 1970, n�300". Il Collegio di conciliazione � in tal caso chiamato a svolgere una funzione arbitrale "con le modalit� e gli effetti" di cui alla citata disposizione dello Statuto dei lavoratori. Il CCNQ/2001 ha tuttavia "istituito apposite procedure", ergo nella vigenza di tale contratto al Collegio di conciliazione potr� richiedersi esclusivamente l�espletamento del tentativo obbligatorio di conciliazione. Ai sensi dell�art.6 CCNQ/2001, le sanzioni disciplinari possono essere impugnate deferendo la decisione all�arbitro unico. "In via sperimentale e fino alla scadenza del presente accordo, la richiesta di ricorso all�arbitro unico � vincolante per la P.A., salvo che l�impugnazione abbia per oggetto una sanzione risolutiva del rapporto". Soltanto il ricorrente, in caso di mancato accordo sulla designazione dell�arbitro, ha facolt� di rinunciare all�espletamento della procedura (art.6, comma 2). Le sanzioni disciplinari restano sospese fino alla definizione della controversia, salvo il caso di rinuncia del ricorrente per mancato accordo sulla designazione dell�arbitro (art.6, comma 3). Ai sensi dell�art.5 CCNQ/2003, "L�art.6 del CCNQ del 23 gennaio 2001 non modifica il termine di impugnazione delle sanzioni disciplinari in caso di ricorso alle procedure arbitrali, sia di fronte all�arbitro unico che di fronte ai collegi arbitrali di cui ai commi 8 e 9 dell�art.55 D.Lgs. 165/2001. Tale termine rimane pertanto di 20 giorni dall�applicazione della sanzione cos� come previsto dall�art.55, comma 7, del D.Lgs. 165/2001 e dall�art.7, comma 6, della legge n�300/1970". e) La tutela contro le discriminazioni. e1) discriminazioni di genere. La materia � ora fondamentalmente regolata dal Codice delle pari opportunit� tra uomo e donna, approvato con D. Lgs. 11/4/2006, n�198. Ricordato che ai sensi dell�art.15, comma 2, dello Statuto dei lavoratori (L.300/1970 e s.m.) sono nulli i patti o atti diretti a fini di discriminazione politica, religiosa, razziale, di lingua o di sesso, di handicap, di et� o basata sull�orientamento sessuale o sulle convinzioni personali (mentre per il comma 1 � nullo qualsiasi patto o atto diretto a subordinare l�occupazione di un lavoratore, licenziarlo, discriminarlo nella assegnazione di qualifiche e mansioni, nei trasferimenti, nei provvedimenti disciplinari, o recargli altrimenti pregiudizio a causa della sua affiliazione o attivit� sindacale ovvero della sua partecipazione ad uno sciopero), a mente dell�art.25 D. Lgs. 11/4/2006, n�198 (come gi� per l�art.4 legge 125/2001), costituisce discriminazione diretta, qualsiasi atto, patto o comportamento che produca un effetto pregiudizievole discriminando le lavoratrici o i lavoratori in ragione del loro sesso e comunque il trattamento meno favorevole rispetto a quello di un'altra lavoratrice o di un altro lavoratore in situazione analoga. Si ha, invece, discriminazione indiretta quando una disposizione, un criterio, una prassi, un atto, un patto o un comportamento apparentemente neutri mettono o possono mettere i lavoratori di un determinato sesso in una posizione di particolare svantaggio rispetto a lavoratori dell'altro sesso, salvo che riguardino requisiti essenziali allo svolgimento dell'attivit� lavorativa, purch� l'obiettivo sia legittimo e i mezzi impiegati per il suo conseguimento siano appropriati e necessari. Sono poi considerate come discriminazioni: a) le molestie, ovvero quei comportamenti indesiderati, posti in essere per ragioni connesse al sesso, aventi lo scopo o l'effetto di violare la dignit� di una lavoratrice o di un lavoratore e di creare un clima intimidatorio, ostile, degradante, umiliante o offensivo; b) le molestie sessuali, ovvero quei comportamenti indesiderati a connotazione sessuale, espressi in forma fisica, verbale o non verbale, aventi lo scopo o l'effetto di violare la dignit� di una lavoratrice o di un lavoratore e di creare un clima intimidatorio, ostile, degradante, umiliante o offensivo (art.26, commi 1 e 2, D. Lgs. 198/2006; gli atti, i patti o i provvedimenti concernenti il rapporto di lavoro dei lavoratori o delle lavoratrici vittime di molestie e di molestie sessuali sono nulli se adottati in conseguenza del rifiuto o della sottomissione ai comportamenti medesimi); c) quei trattamenti sfavorevoli da parte del datore di lavoro che costituiscono una reazione ad un reclamo o ad una azione volta ad ottenere il rispetto del principio di parit� di trattamento tra uomini e donne (art.26, comma 3, D. Lgs. 198/2006) (25). Va segnalato l�art.40 D. Lgs. 198/2006, che sotto la rubrica "Onere della prova" statuisce: "Quando il ricorrente fornisce elementi di fatto, desunti anche da dati di carattere statistico relativi alle assunzioni, ai regimi retributivi, all'assegnazione di mansioni e qualifiche, ai trasferimenti, alla progressione in carriera ed ai licenziamenti, idonei a fondare, in termini precisi e concordanti, la presunzione dell'esistenza di atti, patti o comportamenti discriminatori in ragione del sesso, spetta al convenuto l'onere della prova sull'insussistenza della discriminazione" (26). Ai sensi dell�art.36 D. Lgs. 198/2006, "Chi intende agire in giudizio per la dichiarazione delle discriminazioni ai sensi dell'articolo 25 e non ritiene di avvalersi delle procedure di conciliazione previste dai contratti collettivi, pu� promuovere il tentativo di conciliazione ai sensi dell'articolo 410 del codice di procedura civile o, rispettivamente, dell'articolo 66 del decreto legislativo 30 marzo 2001, n�165, anche tramite la consigliera o il consigliere di parit� provinciale o regionale territorialmente competente". Il mancato espletamento del tentativo di conciliazione non preclude la concessione dei provvedimenti di urgenza (v. art.39 D. Lgs. 198/2001 con riferimento ai provvedimenti di cui all�art.37, comma 4 - v. infra nota 12 sull�azione che pu� essere proposta dal consigliere regionale di parit� o da quello nazionale per l�accertamento di discriminazioni di carattere collettivo -, e all�art.38 stesso codice). Ai sensi dell�art.38 D. Lgs. 198/2006, "qualora vengano posti in essere comportamenti diretti a violare le disposizioni di cui all'articolo 27, commi 1, 2, 3 e 4, e di cui all'articolo 5 della legge 9 dicembre 1977, n. 903, su ricorso del lavoratore o per sua delega delle organizzazioni sindacali o della consigliera o del consigliere di parit� provinciale o regionale territorialmente competente, il tribunale in funzione di giudice del lavoro del luogo ove � avvenuto il comportamento denunziato, nei due giorni successivi, convocate le parti e assunte sommarie informazioni, se ritenga sussistente la violazione di cui al ricorso, oltre a provvedere, se richiesto, al risarcimento del danno anche non patrimoniale, nei limiti della prova fornita, ordina all'autore del comportamento denunciato, con decreto motivato ed immediatamente esecutivo, la cessazione del comportamento illegittimo e la rimozione degli effetti". L'efficacia esecutiva del decreto non pu� essere revocata fino alla sentenza con cui il giudice definisce il giudizio. Contro di esso � ammessa entro quindici giorni dalla comunicazione alle parti opposizione davanti al giudice che decide con sentenza immediatamente esecutiva. L'inottemperanza al decreto o alla sentenza pronunciata nel giudizio di opposizione � punita ai sensi dell'articolo 650 del codice penale. (27) (28). e2) discriminazioni per motivi di razza, origine etnica, religione, convinzioni personali, handicap, et�, orientamento sessuale. Dispongono al riguardo il D. Lgs. 9/7/2003, n�215 (e s.m.), per la parit� di trattamento tra le persone indipendentemente dalla razza e dall�origine etnica e il D. Lgs. 9/7/2003, n�216 (e s.m.), per la parit� di trattamento in materia di occupazione e di condizioni di lavoro indipendentemente dalla religione, dalle convinzioni personali, dagli handicap, dall�et� e dall�orientamento sessuale. Abbiamo gi� visto che ai sensi dell'articolo 15, comma 2, della legge 20/5/1970, n�300, sono nulli i patti o atti diretti a fini di discriminazione politica, religiosa, razziale, di lingua o di sesso, di handicap, di et� o basata sull�orientamento sessuale o sulle convinzioni personali: l�inserimento, dopo la parola �sesso�, di �, di handicap, di et� o basata sull'orientamento sessuale o sulle convinzioni personali�, � stato disposto dall�art.4, comma 1, D. Lgs. 216/2003. Anche in questo ambito si parla di "discriminazioni dirette", di "discriminazioni indirette" e di "molestie": sono definite discriminazioni dirette quelle che si realizzano quando, per razza, origine etnica, religione, convinzioni personali, handicap, et� o orientamento sessuale, una persona � trattata meno favorevolmente di quanto sia, sia stata o sarebbe trattata un' altra in una situazione analoga. Sono definite discriminazioni indirette quelle che si realizzano quando una disposizione, un criterio, una prassi, un atto, un patto o un comportamento apparentemente neutri possono mettere le persone di una determinata razza, origine etnica o che professano una determinata religione o ideologia di altra natura, nonch� le persone portatrici di handicap, di una particolare et� o di un orientamento sessuale, in una situazione di particolare svantaggio rispetto ad altre persone. Infine, sono definite molestie (e considerate anch�esse quali discriminazioni) quei comportamenti indesiderati, posti in essere per i suddetti motivi, aventi lo scopo o l'effetto di violare la dignit� di una persona e di creare un clima intimidatorio, ostile, degradante, umiliante e offensivo. Precisano i decreti che nel rispetto dei principi di proporzionalit� e ragionevolezza non costituiscono atti di discriminazione quelle differenze di trattamento dovute a caratteristiche connesse alla razza o all'origine etnica, alla religione, alle convinzioni personali, all�handicap, all�et� o all�orientamento sessuale di una persona, qualora, per la natura di un'attivit� lavorativa o per il contesto in cui essa viene espletata, si tratti di caratteristiche che costituiscono un requisito essenziale e determinante ai fini dello svolgimento dell'attivit� medesima. Non costituiscono parimenti atti di discriminazione quelle differenze di trattamento che, pur risultando indirettamente discriminatorie, siano giustificate oggettivamente da finalit� legittime perseguite attraverso mezzi appropriati e necessari (v., rispettivamente, l�art.3 D. Lgs. 215/2003 e l�art.3 D.Lgs. 216/2003; per quest�ultimo v., in particolare, i commi 3, 4, 5 e 6). La tutela giurisdizionale avverso atti e comportamenti discriminatori si svolge nelle forme previste dall�art.44, commi da 1 a 6, 8 e 11, del testo unico delle disposizioni concernenti la disciplina dell�immigrazione (D. Lgs. 25/7/1998, n�286). Il lavoratore che intende agire in giudizio per il riconoscimento della sussistenza di un comportamento discriminatorio e non ritiene di avvalersi delle procedure di conciliazione previste dai contratti collettivi, deve promuovere il tentativo obbligatorio di conciliazione ex art.410 cod. proc. civ. o ex art. 66 D.Lgs. 165/2001 (anche per il tramite dei soggetti, a seconda dei casi, di cui all'art. 5, comma1, D. Lgs. 215/2003 o art. 5 D. Lgs. 216/2003) (29). L�autorit� giudiziaria competente � il Tribunale in funzione di giudice del lavoro e la domanda si propone con ricorso (restando salva la giurisdizione del giudice amministrativo per il personale di cui all�art.3, comma 1, D.Lgs. 165/2001). Quando il comportamento (di un privato o) della pubblica amministrazione produce una discriminazione per i motivi suddetti il giudice pu�, su istanza di parte, ordinare la cessazione del comportamento pregiudizievole e adottare ogni altro provvedimento idoneo, secondo le circostanze, a rimuoverne gli effetti. Il giudice, sentite le parti, omessa ogni formalit� non essenziale al contraddittorio, procede nel modo che ritiene pi� opportuno agli atti di istruzione indispensabili in relazione ai presupposti e ai fini del provvedimento richiesto, e provvede con ordinanza all'accoglimento o al rigetto della domanda. Se l�accoglie "ordina la cessazione del comportamento, della condotta o dell�atto discriminatorio, ove ancora sussistente, nonch� la rimozione degli effetti". Al fine di "impedirne la ripetizione, il giudice pu� ordinare, entro il termine fissato nel provvedimento, un piano di rimozione delle discriminazioni accertate". Oltre a provvedere, se richiesto, al risarcimento del danno anche non patrimoniale, il giudice pu� altres� ordinare la pubblicazione del provvedimento per una sola volta su un quotidiano a tiratura nazionale. Ai fini della liquidazione del danno si tiene conto "che l�atto o comportamento discriminatorio costituiscono ritorsione ad una precedente azione giudiziale ovvero ingiusta reazione ad una precedente attivit� del soggetto leso volta ad ottenere il rispetto del principio della parit� di trattamento". Il ricorrente, al fine di dimostrare la sussistenza di un comportamento discriminatorio a proprio danno, pu� dedurre in giudizio, anche sulla base di dati statistici, elementi di fatto, in termini gravi, precisi e concordanti, che il giudice valuta ai sensi dell'articolo 2729, primo comma, del codice civile. Nei casi di urgenza il giudice provvede con decreto motivato, assunte, ove occorre, sommarie informazioni. In tal caso fissa, con lo stesso decreto, l'udienza di comparizione delle parti davanti a s� entro un termine non superiore a quindici giorni, assegnando all'istante un termine non superiore a otto giorni per la notificazione del ricorso e del decreto. A tale udienza, il giudice, con ordinanza, conferma, modifica o revoca i provvedimenti emanati nel decreto. Ai sensi dell�art.44, comma 8, D. Lgs. 25/7/1998, n�286, "Chiunque elude l'esecuzione di provvedimenti� di cui ai commi 4 e 5 e dei provvedimenti� di cui al comma 6 � punito ai sensi dell'articolo 388, primo comma, del codice penale". A fronte di discriminazioni collettive � stata prevista altres� un�azione esercitabile dalle rappresentanze locali delle organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative a livello nazionale (art.5 D. Lgs. 216/2003) e dalle associazioni ed enti inseriti in un apposito elenco approvato con decreto del Ministro del Lavoro e del Ministro per le Pari Opportunit� (artt. 5 e 6 D. Lgs. 215/2003; v. D.M. 16/12/2005, pubblicato in G.U. 12/1/2006, n�9). __________________________________(1) L�"altres�" deriva dalla circostanza che, premesso al comma 1 che "Nelle pubbliche amministrazioni la libert� e l�attivit� sindacale sono tutelate nelle forme previste dalle disposizioni della legge 20/5/1970, n�300, e successive modificazioni e integrazioni", l�art.42, comma 2, D.Lgs. 165/2001 precisa che "In ciascuna amministrazione, ente o struttura amministrativa di cui al comma 8, le organizzazioni sindacali che, in base ai criteri dell�articolo 43, siano ammesse alle trattative per la sottoscrizione dei contratti collettivi (c.d. organizzazioni maggiormente rappresentative), possono costituire rappresentanze sindacali aziendali" (RSA) "ai sensi dell�articolo 19 e seguenti della legge 20/5/1970, n�300, e successive modificazioni e integrazioni. Ad esse spettano, in proporzione alla rappresentativit�, le garanzie previste dagli articoli 23, 24 e 30 della medesima legge n�300 del 1970, e le migliori condizioni derivanti dai contratti collettivi". Ciascun sindacato � quindi libero di scegliere se partecipare alle elezioni delle RSU oppure costituire la propria RSA. La legge, tuttavia, favorisce, incentivandola, la partecipazione di tutte le organizzazioni sindacali alle elezioni per la RSU attraverso il particolare sistema previsto per la misurazione della rappresentativit� sindacale (sistema che, ai sensi dell�art. 43 D. Lgs. 165/2001, si fonda sulla media tra il dato associativo e il dato elettorale: il dato associativo � espresso dalla percentuale delle deleghe per il versamento dei contributi sindacali rispetto al totale delle deleghe rilasciate nell'ambito considerato, mentre il dato elettorale � espresso, appunto, dalla percentuale dei voti ottenuti nelle elezioni delle rappresentanze unitarie del personale, rispetto al totale dei voti espressi nell'ambito considerato). (2) Numero componenti RSU secondo l�accordo collettivo quadro del 7/8/1998:a) - negli enti fino a 15 dipendenti 1 unit�;- negli enti da 16 a 200 dipendenti 3 unit�.Tale ultimo numero, in presenza di articolazioni in pi� uffici aventi funzioni operative diversificate e di rilevante presenza di professionalit� diversificate o altamente qualificate, � elevato ed articolato nel modo seguente:- negli enti da 16 a 60 dipendenti a 4 unit�;- negli enti da 61 a 100 dipendenti a 5 unit�;- negli enti da 101 a 150 dipendenti a 7 unit�;- negli enti da 151 a 200 dipendenti a 9 unit�;b) tre componenti ogni 300 o frazione di 300 dipendenti, negli Enti che occupano un numero di dipendenti superiore a 200 e fino a 3.000 in aggiunta al numero di cui alla precedente lettera a), calcolati sul numero di dipendenti eccedente i 200;c) tre componenti ogni 500 dipendenti o frazione di 500 dipendenti negli enti di maggiore dimensione, in aggiunta al numero di cui alla precedente lettera b), calcolati sul numero di dipendenti eccedente i 3.000. (3) V. CCNL/1999 e CCNL/2004 per gli aspetti organizzativi e le modalit� relative alla (eventuale) contrattazione collettiva decentrata integrativa di livello territoriale per gli Enti territorialmente contigui con un numero di dipendenti in servizio non superiore a 30 unit� e per le relazioni sindacali nell�ambito delle Unioni di Comuni (disciplinate dal Titolo II CCNL/1999 con riferimento a tutti i modelli relazionali indicati nell�art.3, comma 2, dello stesso CCNL; v. art.7 CCNL/2004). (4) Si legge, infatti, in tale contratto che: "(�) il diritto di accesso ai luoghi di lavoro sar� esercitato nel rispetto delle esigenze produttive con le limitazioni previste dalla legge. Il rappresentante per la sicurezza segnala preventivamente al datore di lavoro le visite che intende effettuare agli ambienti di lavoro. Tali visite si possono anche svolgere congiuntamente al responsabile del servizio di prevenzione e protezione o ad un addetto da questi incaricato. Laddove il decreto legislativo n. 626/94 prevede a carico del datore di lavoro la consultazione del rappresentante per la sicurezza, questa si deve svolgere in modo da garantire la sua effettivit� e tempestivit�. Il datore di lavoro, pertanto, consulta il rappresentante per la sicurezza su tutti gli eventi per i quali la disciplina legislativa prevede un intervento consultivo dello stesso. Il rappresentante, in occasione della consultazione ha facolt� di formulare proprie proposte e opinioni, sulle tematiche oggetto di consultazione secondo le previsioni di legge. Il verbale della consultazione deve riportare le osservazioni e le proposte formulate dal rappresentante per la sicurezza. Il rappresentante per la sicurezza conferma l'avvenuta consultazione, apponendo la propria firma sul verbale della stessa (�). Lo stesso rappresentante ha diritto di consultare il rapporto di valutazione dei rischi di cui all'art. 4, comma 2, custodito presso le amministrazioni o unit� lavorative ai sensi dell'art. 4, comma 3. Il datore di lavoro fornisce, anche su istanza del rappresentante, le informazioni e la documentazione richiesta, secondo quanto previsto dalla legge e da eventuali accordi. Per informazioni inerenti l'organizzazione e gli ambienti di lavoro si intendono quelle riguardanti l'unita' produttiva per gli aspetti relativi all'igiene, alla salute, ed alla sicurezza del lavoro. Il rappresentante, ricevute le notizie e la documentazione, e' tenuto a farne un uso strettamente connesso alla sua funzione in conformit� a quanto previsto dall'art. 9, comma 3, del decreto legislativo n. 626/94.Il rappresentante per la sicurezza ha il diritto alla formazione prevista all'art. 19, comma 1, lettera g), del decreto legislativo n. 626/94, anche avendo riguardo alle indicazioni contenute nella circolare della Funzione Pubblica del 24 aprile 1995, n. 14, pubblicata nella Gazzetta Ufficiale n. 135 del 12 giugno 1995 (�). In applicazione dell'art. 11 del decreto legislativo n. 626/94, le riunioni periodiche previste dal comma 1, sono convocate con almeno cinque giorni lavorativi di preavviso e su un ordine del giorno scritto.Il rappresentante per la sicurezza pu� richiedere la convocazione di una riunione al presentarsi di gravi e motivate situazioni di rischio o di significative variazioni delle condizioni di prevenzione nelle amministrazioni o unit� lavorative. Della riunione viene redatto verbale. In conformit� a quanto previsto al punto 4 dell'art. 18 del decreto legislativo n. 626/94, il rappresentante alla sicurezza pu� essere autorizzato all'utilizzo di strumenti in disponibilit� della struttura. In tali strumenti rientrano in particolare l'utilizzo del locale a disposizione della rappresentanza sindacale, la consultazione delle pubblicazioni nella specifica materia.". (5) A seguito della decisione del Tribunale di Bergamo del 20/6/2005 ("Guida al lavoro", 29/7/2005, n�31) pu� parlarsi, invece, di straining quando, pur senza quella molteplicit�/ripetitivit� di azioni che caratterizzano ci� che viene comunemente inteso come mobbing, ci troviamo tuttavia di fronte ad una "situazione di stress forzato sul posto di lavoro, in cui la vittima subisce almeno un�azione che ha come conseguenza un effetto negativo nell�ambiente lavorativo, azione che oltre ad essere stressante � caratterizzata anche da una durata costante" (cos�, ad es., nel demansionamento). Sui tali aspetti, v. la recentissima C. Cass., Sez. Lav., 19 dicembre 2005-6 marzo 2006, n�4774, in Altalex, n�1376 del 20/4/2006. (6) A tutela del lavoratore sono poste anche le norme penali (ad es.) sulla violenza privata, sulle lesioni personali dolose e colpose, sull�ingiuria e la diffamazione, sulle molestie, sui reati dei pubblici ufficiali e degli incaricati di pubblico servizio (v., in particolare, l�art.323 c.p.). (7) "Il Dipartimento della Funzione Pubblica intende sostenere la capacit� delle amministrazioni pubbliche di attivarsi, oltre che per raggiungere obbiettivi di efficacia e di produttivit�, anche per realizzare e mantenere il benessere fisico e psicologico delle persone, attraverso la costruzione di ambienti e relazioni di lavoro che contribuiscano al miglioramento della qualit� della vita dei lavoratori e delle prestazioni. Il Dipartimento ritiene, infatti, che, per lo sviluppo e l�efficienza delle amministrazioni, le condizioni emotive dell�ambiente in cui si lavora, la sussistenza di un clima organizzativo che stimoli la creativit� e l�apprendimento, l�ergonomia - oltre che la sicurezza - degli ambienti di lavoro, costituiscano elementi di fondamentale importanza ai fini dello sviluppo e dell�efficienza delle Amministrazioni pubbliche. Per migliorare le prestazioni e gli effetti delle politiche pubbliche, � importante offrire agli operatori la possibilit� di lavorare in contesti organizzativi che favoriscono gli scambi, la trasparenza e la visibilit� dei risultati del lavoro, in ambienti dove esiste un�adeguata attenzione agli spazi architettonici, ai rapporti tra le persone e allo sviluppo professionale. (�). Il Dipartimento intende cos� segnalare all�attenzione delle amministrazioni pubbliche un aspetto rilevante per lo sviluppo delle motivazioni al lavoro spesso trascurato nella tradizionale gestione del personale nelle amministrazioni pubbliche. Si tratta, quindi, di rendere le amministrazioni pubbliche datori di lavoro esemplari attraverso una rinnovata attenzione ad aspetti non monetari del rapporto di lavoro, consentendo l�avvio di modelli gestionali delle risorse umane diretti a favorire il miglioramento degli ambienti di lavoro, l�aumento dei livelli di produttivit�, nel contesto delle relazioni sindacali. (�).Le amministrazioni sono invitate, adottando le opportune forme di relazioni sindacali, a valutare e migliorare il benessere all�interno della propria organizzazione rilevando le opinioni dei dipendenti sulle dimensioni che determinano la qualit� della vita e delle relazioni nei luoghi di lavoro e realizzando opportune misure di miglioramento (�).L�amministrazione allestisce un ambiente di lavoro salubre, confortevole e accogliente (�). L�amministrazione riconosce e valorizza le competenze e gli apporti dei dipendenti e stimola nuove potenzialit�, assicurando adeguata variet� dei compiti ed autonomia nella definizione dei ruoli organizzativi nonch� pianificando adeguati interventi di formazione (�).L�amministrazione ascolta le istanze dei dipendenti e stimola il senso di utilit� sociale del loro lavoro (�).L�amministrazione adotta tutte le azioni per prevenire gli infortuni e i rischi professionali (�).L�amministrazione stimola un ambiente relazionale franco, comunicativo e collaborativi (�).L�amministrazione assicura, nel rispetto dei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro, equit� di trattamento a livello retributivo, di assegnazione di responsabilit�, di promozione del personale e di attribuzione dei carichi di lavoro (�).L�amministrazione gestisce l�eventuale presenza di situazioni conflittuali manifeste o implicite (�).". (8) Si noti che ai sensi del comma 3 dello stesso art.8 CCNL/2004, tali Comitati si sarebbero dovuti istituire "entro sessanta giorni dall�entrata in vigore del presente contratto". (9) Ricordato che l�art.19 CCNL/2000 si apre con un rinvio alla contrattazione decentrata: "Al fine di attivare misure e meccanismi tesi a consentire una reale parit� tra uomini e donne all'interno del comparto, nell'ambito delle pi� ampie previsioni dell'art. 2, comma 6, della L.125/1991 e degli artt.7, comma 1, e 61 del D.Lgs.n. 29/1993, saranno definiti, con la contrattazione decentrata integrativa, interventi che si concretizzino in "azioni positive" a favore delle lavoratrici.", definiti come abbiamo visto composizione e compiti dei Comitati d�Ente per le Pari Opportunit�, i commi 5 e 6 dispongono quanto segue:"5. In sede di negoziazione decentrata a livello di singolo ente, tenendo conto delle proposte formulate dai comitati per le pari opportunit�, sono concordate le misure volte a favorire effettive pari opportunit� nelle condizioni di lavoro e di sviluppo professionale, considerando anche la posizione delle lavoratrici in seno alla famiglia, con particolare riferimento a:a) accesso ai corsi di formazione professionale e modalit� di svolgimento degli stessi;b) flessibilit� degli orari di lavoro in rapporto a quelli dei servizi sociali;c) perseguimento di un effettivo equilibrio di posizioni funzionali a parit� di requisiti professionali, di cui si deve tener conto anche nell'attribuzione di incarichi o funzioni pi� qualificate, nell'ambito delle misure rivolte a superare, per la generalit� dei dipendenti, l'assegnazione in via permanente di mansioni estremamente parcellizzate e prive di ogni possibilit� di evoluzione professionale;d) individuazione di iniziative di informazione per promuovere comportamenti coerenti con i principi di pari opportunit� nel lavoro.6. Gli effetti delle iniziative assunte dagli enti, a norma del comma 5, formano oggetto di valutazione dei Comitati di cui al comma 2, che elaborano e diffondono, annualmente, uno specifico rapporto sulla situazione del personale maschile e femminile in ognuno dei profili delle diverse categorie ed in relazione allo stato delle assunzioni, della formazione e della promozione professionale, dei passaggi di categoria e della progressione economica all'interno della categoria nonch� della retribuzione complessiva di fatto percepita.". (10) "Gli enti adottano, nel rispetto delle forme di partecipazione sindacale di cui al CCNL dell'1.4.1999, con proprio atto il codice di condotta relativo ai provvedimenti da assumere nella lotta contro le molestie sessuali nei luoghi di lavoro, come previsto dalla raccomandazione della Commissione Europea del 27.11.1991, n.93/131/CEE. Le parti, allo scopo di favorire linee guida uniformi in materia, allegano a titolo esemplificativo uno specifico codice-tipo.". CODICE DI CONDOTTA DA ADOTTARE NELLA LOTTA CONTRO LE MOLESTIE SESSUALI DEFINIZIONEPer molestia sessuale si intende ogni atto o comportamento indesiderato, anche verbale, a connotazione sessuale arrecante offesa alla dignit� e alla libert� della persona che lo subisce, ovvero che sia suscettibile di creare ritorsioni o un clima di intimidazione nei suoi confronti; DICHIARAZIONI DI PRINCIPIO� � inammissibile ogni atto o comportamento che si configuri come molestia sessuale nella definizione sopra riportata;� � sancito il diritto delle lavoratrici e dei lavoratori ad essere trattati con dignit� e ad essere tutelati nella propria libert� personale;� � sancito il diritto delle lavoratrici/dei lavoratori a denunciare le eventuali intimidazioni o ritorsioni subite sul luogo di lavoro derivanti da atti o comportamenti molesti;� � istituita la figura della Consigliera/del Consigliere di fiducia, denominata/o d'ora in poi Consigliera/Consigliere, e viene garantito l'impegno degli Enti a sostenere ogni componente del personale che si avvalga dell'intervento della Consigliera/del Consigliere o che sporga denuncia di molestie sessuali, fornendo chiare ed esaurimenti indicazioni circa la procedura da seguire, mantenendo la riservatezza e prevenendo ogni eventuale ritorsione. Analoghe garanzie sono estese agli eventuali testimoni;� viene garantito l'impegno dell' Amministrazione a definire preliminarmente, d'intesa con i soggetti firmatari del Protocollo d'lntesa per l'adozione del presente Codice, il ruolo, l'ambito d'intervento, i compiti e i requisiti culturali e professionali della persona da designare quale Consigliera/Consigliere. Per il ruolo di Consigliera/Consigliere gli Enti in possesso dei requisiti necessari, oppure individuare al proprio interno persone idonee a ricoprire l 'incarico alle quali rivolgere un apposito percorso formativo;� per gli Enti di piccole dimensioni la Consigliera o il Consigliere � riferimento di livello territoriale;� � assicurata, nel corso degli accertamenti, l'assoluta riservatezza dei soggetti coinvolti;� nei confronti delle lavoratrici e dei lavoratori autori di molestie sessuali si applicano le misure disciplinari ai sensi di quanto previsto dagli articoli 55 e 56 del Decreto Legislativo n. 165/2001, viene inserita, precisandone in modo oggettivo i profili ed i presupposti, un'apposita tipologia di infrazione relativamente alI 'ipotesi di persecuzione o vendetta nei confronti di un dipendente che ha sporto denuncia di molestia sessuale. I suddetti comportamenti sono comunque valutabili ai fini disciplinari ai sensi delle disposizioni normative e contrattuali attualmente vigenti;� l'Ente si impegna a dare ampia informazione, a fornire copia ai propri dipendenti e dirigenti, del presente Codice di comportamento e, in particolare, alle procedure da adottarsi in caso di molestie sessuali, allo scopo di diffondere una cultura improntata al pieno rispetto della dignit� della persona. PROCEDURE DA ADOTTARE IN CASO DI MOLESTIE SESSUALIQualora si verifichi un atto o un comportamento indesiderato a sfondo sessuale sul posto di lavoro la dipendente/il dipendente potr� rivolgersi alla Consigliera/al Consigliere designata/o per avviare una procedura informale nel tentativo di dare soluzione al caso.L' intervento della Consigliera/del Consigliere dovr� concludersi in tempi ragionevolmente brevi in rapporto alla delicatezza dell' argomento affrontato.La Consigliera/il Consigliere, che deve possedere adeguati requisiti e specifiche competenze e che sar� adeguatamente formato dagli Enti, � incaricata/o di fornire consulenza e assistenza alla dipendente/al dipendente oggetto di molestie sessuali e di contribuire alla soluzione del caso. PROCEDURA INFORMALE - INTERVENTO DELLA CONSIGLIERA/DEL CONSIGLIERELa Consigliera/il Consigliere, ove la dipendente/il dipendente oggetto di molestie sessuali lo ritenga opportuno, intervenire al fine di favorire il superamento della situazione di disagio e ripristinare un sereno ambiente di lavoro, facendo presente alla persona che il suo comportamento scorretto deve cessare perch� offende, crea disagio e interferisce con lo svolgimento del lavoro.L 'intervento della Consigliera/del Consigliere deve avvenire mantenendo la riservatezza che il caso richiede. DENUNCIA FORMALEOve la dipendente/il dipendente oggetto delle molestie sessuali non ritenga di far ricorso all'intervento della Consigliera/del Consigliere, ovvero, qualora dopo tale intervento, il comportamento indesiderato permanga, potr� sporgere formale denuncia, con l'assistenza della Consigliera/del Consigliere, alla dirigente/al dirigente o responsabile dell'ufficio di appartenenza che sar� tenuta/o a trasmettere gli atti all'Ufficio competente dei procedimenti disciplinari, fatta salva, in ogni caso, ogni altra forma di tutela giurisdizionale della quale potr� avvalersi.Qualora la presunta/il presunto autore di molestie sessuali sia la dirigente/il dirigente dell'ufficio di appartenenza, la denuncia potr� essere inoltrata direttamente all'Ufficio competente dei procedimenti disciplinari.Nel corso degli accertamenti � assicurata l'assoluta riservatezza dei soggetti coinvolti.Nel rispetto dei principi che informano la legge n. 125/91, qualora l' Amministrazione, nel corso del procedimento disciplinare, ritenga fondati i datti, adotter�, ove lo ritenga opportuno, d'intesa con le OO.SS. e sentita la Consigliera/il Consigliere, le misure organizzati ve ritenute di volta in volta utili alla cessazione immediata dei comportamenti di molestie sessuali ed a ripristinare un ambiente di lavoro in cui uomini e donne rispettino reciprocamente l'inviolabilit� della persona.Sempre nel rispetto dei principi che informano la legge n. 125/91 e nel caso in cui l'Amministrazione nel corso del procedimento disciplinare ritenga fondati i fatti, la denunciante/il denunciante ha la possibilit� di chiedere di rimanere al suo posto di lavoro o di essere trasferito altrove in una sede che non gli comporti disagio.Nel rispetto dei principi che informano la legge n. 125/91, qualora l' Amministrazione nel corso del procedimento disciplinare non ritenga fondati i fatti, potr� adottare, su richiesta di uno o entrambi gli interessati, provvedimenti di trasferimento in via temporanea, in attesa della conclusione deI procedimento disciplinare, al fine di ristabilire nel frattempo un clima sereno; in tali casi � data la possibilit� ad entrambi gli interessati di esporre le proprie ragioni, eventualmente con l'assistenza delle Organizzazioni Sindacali, ed � comunque garantito ad entrambe le persone che il trasferimento non venga in sedi che creino disagio. ATTIVITA' DI SENSIBILIZZAZIONENei programmi di formazione del personale e dei dirigenti gli Enti dovranno includere informazioni circa gli orientamenti adottati in merito alla prevenzione delle molestie sessuali ed alle procedure da seguire qualora la molestia abbia luogo.L' amministrazione dovr�, peraltro, predisporre specifici interventi formativi in materia di tutela della libert� e della dignit� della persona al fine di prevenire il verificarsi di comportamenti configurabili come molestie sessuali. Particolare attenzione dovr� essere posta alla formazione delle dirigenti e dei dirigenti che dovranno promuovere e diffondere la cultura del rispetto della persona volta alla prevenzione delle molestie sessuali sul posto di lavoro.Sar� cura dell' Amministrazione promuovere, d'intesa con le Organizzazioni Sindacali, la diffusione del Codice di condotta contro le molestie sessuali anche attraverso assemblee interne.Verr� inoltre predisposto del materiale informativo destinato alle dipendenti/ai dipendenti sul comportamento da adottare in caso di molestie sessuali.Sar� cura dell' Amministrazione promuovere un'azione di monitoraggio al fine di valutare l'efficacia del Codice di condotta nella prevenzione e nella lotta contro le molestie sessuali. A tale scopo la Consigliera/il Consigliere, d'intesa con il CPO, provveder� a trasmettere annualmente ai firmatari del Protocollo ed alla Presidente del Comitato Nazionale di Parit� un'apposita relazione sullo stato di attuazione del presente Codice.L'Amministrazione e i soggetti firmatari del CCNL per l'adozione del presente Codice si impegnano ad incontrarsi al termine del primo anno per verificare gli esisti ottenuti con l'adozione del Codice di condotta contro le molestie sessuali ed a procedere alle eventuali integrazioni e modificazioni ritenute necessarie. (11) Ai sensi dell�art.88 T.U. Enti Locali: "All'ordinamento degli uffici e del personale degli enti locali, ivi compresi i dirigenti ed i segretari comunali e provinciali, si applicano le disposizioni del decreto legislativo 3 febbraio 1993, n. 29, e successive modificazioni ed integrazioni, e le altre disposizioni di legge in materia di organizzazione e lavoro nelle pubbliche amministrazioni nonch� quelle contenute nel presente testo unico".L�art.111 T.U. Enti Locali, sotto la rubrica "Adeguamento della disciplina della dirigenza", statuisce che "Gli enti locali, tenendo conto delle proprie peculiarit�, nell'esercizio della propria potest� statutaria e regolamentare, adeguano lo statuto ed il regolamento ai principi del presente capo e del capo II del decreto legislativo del 3 febbraio 1993, n.29, e successive modificazioni ed integrazioni". (12) A mente dell�art.107 T.U. Enti Locali "Spetta ai dirigenti la direzione degli uffici e dei servizi secondo i criteri e le norme dettati dagli statuti e dai regolamenti. Questi si uniformano al principio per cui i poteri di indirizzo e di controllo politico-amministrativo spettano agli organi di governo, mentre la gestione amministrativa, finanziaria e tecnica � attribuita ai dirigenti mediante autonomi poteri di spesa, di organizzazione delle risorse umane, strumentali e di controllo". Ancora: "Spettano ai dirigenti tutti i compiti, compresa l�adozione degli atti e dei provvedimenti amministrativi che impegnano l�amministrazione verso l�esterno". Il comma 6 precisa che "I dirigenti sono direttamente responsabili, in via esclusiva, in relazione agli obiettivi dell�Ente, della correttezza amministrativa, della efficienza e dei risultati della gestione". In questo senso dispone in via generale anche l�art.4 del D.Lgs. 165/2001: "Gli organi di governo esercitano le funzioni di indirizzo politico-amministrativo, definendo gli obiettivi ed i programmi da attuare ed adottando gli altri atti rientranti nello svolgimento di tali funzioni, e verificano la rispondenza dei risultati dell'attivit� amministrativa e della gestione agli indirizzi impartiti" (comma 1); agli organi di governo spetta in particolare "la individuazione delle risorse umane, materiali ed economico-finanziarie da destinare alle diverse finalit� e la loro ripartizione tra gli uffici di livello dirigenziale generale" (comma 1, lett. c). Spetta, invece, ai dirigenti l'adozione degli "atti e provvedimenti amministrativi, compresi tutti gli atti che impegnano l'amministrazione verso l'esterno, nonch� la gestione finanziaria, tecnica e amministrativa mediante autonomi poteri di spesa di organizzazione delle risorse umane, strumentali e di controllo. Essi sono responsabili in via esclusiva dell'attivit� amministrativa, della gestione e dei relativi risultati" (comma 2). "Le amministrazioni pubbliche i cui organi di vertice non siano direttamente o indirettamente espressione di rappresentanza politica, adeguano i propri ordinamenti al principio della distinzione tra indirizzo e controllo, da un lato, e attuazione e gestione dall'altro" (comma 4). Le attribuzioni dei dirigenti possono essere derogate soltanto espressamente e ad opera di specifiche disposizioni legislative (comma 3 e art.89, comma 4, D.Lgs. 267/2000).Per gli Enti con popolazione inferiore a cinquemila abitanti, invece, "fatta salva l�ipotesi di cui all�articolo 97, comma 4, lettera d), del testo unico delle leggi sull�ordinamento degli Enti Locali, approvato con decreto legislativo 18/8/2000, n�267, anche al fine di operare un contenimento della spesa, possono adottare disposizioni regolamentari organizzative, se necessario anche in deroga a quanto disposto dall�articolo 3, commi 2, 3 e 4, del decreto legislativo 3/2/1993, n�29, e successive modificazioni, e all�articolo 107 del predetto testo unico delle leggi sull�ordinamento degli Enti Locali, attribuendo ai componenti dell�organo esecutivo la responsabilit� degli uffici e dei servizi ed il potere di adottare atti anche di natura tecnica gestionale. Il contenimento della spesa deve essere documentato ogni anno, con apposita deliberazione, in sede di approvazione del bilancio" (art.53, comma 23, legge 23/12/2000, n�388, come modificato dall�art.29, comma 4, legge 28/12/2001, n�448). (13) Ai sensi dell�art.147, comma 1, T.U. Enti Locali, "Gli enti locali, nell'ambito della loro autonomia normativa ed organizzativa, individuano strumenti e metodologie adeguati a: a) garantire attraverso il controllo di regolarit� amministrativa e contabile, la legittimit�, regolarit� e correttezza dell'azione amministrativa; b) verificare, attraverso il controllo di gestione, l'efficacia, efficienza ed economicit� dell'azione amministrativa, al fine di ottimizzare, anche mediante tempestivi interventi di correzione, il rapporto tra costi e risultati; c) valutare le prestazioni del personale con qualifica dirigenziale; d) valutare l'adeguatezza delle scelte compiute in sede di attuazione dei piani, programmi ed altri strumenti di determinazione dell'indirizzo politico, in termini di congruenza tra risultati conseguiti e obiettivi predefiniti". "Alla valutazione dei dirigenti degli Enti Locali � recita l�art.107, comma 7, dello stesso T.U. � si applicano i principi contenuti nell�articolo 5, commi 1 e 2, del decreto legislativo 30 luglio 1999, n.286, secondo le modalit� previste dall�articolo 147 del presente testo unico". I commi 1 e 2 del D. Lgs. 286/1999 cos� dispongono: "1. Le pubbliche amministrazioni, sulla base anche dei risultati del controllo di gestione, valutano, in coerenza a quanto stabilito al riguardo dai contratti collettivi nazionali di lavoro, le prestazioni dei propri dirigenti, nonch� i comportamenti relativi allo sviluppo delle risorse professionali, umane e organizzative ad essi assegnate (competenze organizzative). 2. La valutazione delle prestazioni e delle competenze organizzative dei dirigenti tiene particolarmente conto dei risultati dell'attivit� amministrativa e della gestione. La valutazione ha periodicit� annuale. Il procedimento per la valutazione � ispirato ai principi della diretta conoscenza dell'attivit� del valutato da parte dell'organo proponente o valutatore di prima istanza, della approvazione o verifica della valutazione da parte dell'organo competente o valutatore di seconda istanza, della partecipazione al procedimento del valutato". (14) Gli articoli 97 e 98 della Costituzione, infatti, costituiscono punto di riferimento per valutare la correttezza (non solo degli atti organizzativi, ma anche) delle determinazioni organizzative (e delle misure per la gestione dei rapporti di lavoro) adottate dagli organi preposti alla gestione con la capacit� e i poteri del privato datore di lavoro. L�opinione contraria non pu� essere condivisa perch� innanzitutto non tiene conto del fatto che � la stessa legge, come abbiamo gi� visto, a richiedere che le determinazioni organizzative (e le misure per la gestione dei rapporti di lavoro) siano finalizzate ad attuare i principi di buona amministrazione e ad assicurare la rispondenza al pubblico interesse dell�azione amministrativa. E poi perch� � sufficiente sfogliare un qualsiasi repertorio di giurisprudenza per vedere come nell�ambito dei rapporti di lavoro privato gli istituti vengano riguardati anche alla luce di quanto prescrive l�art.41 della Costituzione, ai sensi del quale l�iniziativa economica privata � s� libera, ma "non pu� svolgersi (�) in modo da recare danno alla sicurezza, alla libert�, alla dignit� umana". Orbene, mentre per i rapporti di lavoro privati le linee guida sono indicate dall�art.41 Cost., per i rapporti di lavoro alle dipendenze della pubblica amministrazione a dettare i principi informatori sono proprio gli artt. 97 e 98 della Costituzione, i quali, oltretutto, al concetto di libert� dei fini, propria dell�iniziativa economica privata, sostituiscono quello dei vincoli all�imparzialit�, al buon andamento e al perseguimento dell�interesse pubblico. (15) Questo interesse dei lavoratori, si � detto, � peraltro conforme anche all�interesse generale a che i pubblici uffici vengano "organizzati in modo che siano assicurati il buon andamento e l�imparzialit� dell�amministrazione" (art.97 Cost.). Lo "stai zitto o ti sposto", infatti, non pu� dirsi conforme ai principi di buona amministrazione. (16) Rientrano nella giurisdizione del giudice amministrativo le controversie relative ai c.d. "concorsi misti" (interni ed esterni) e quelle relative ai concorsi interni (progressioni verticali) che comportino il passaggio da un�area ad un�altra, che si configura quale nuova assunzione. Rientrano, invece, nella giurisdizione del giudice ordinario le controversie relative a concorsi interni che tale configurazione non abbiano in quanto progressioni (orizzontali, ossia) all�interno della medesima area professionale (v., da ultimo, C. Cass., S.U., n�9168 del 20/4/2006). (17) "Il sistema configurato dal legislatore pu� fare ancora insorgere situazioni di doppia tutela, essendo ben possibile che vi sia la contemporanea instaurazione di due giudizi, uno innanzi al Giudice amministrativo avverso l'atto di macro organizzazione, l'altro per la tutela del diritto vantato nell'ambito del rapporto di lavoro, giudizi che avranno vita e corso autonomo stante l'espressa esclusione della pregiudizialit� amministrativa" (TAR Campania, Sez. V, 18/12/2003, n�15454, in Foro amm. TAR 2003, 3602 s.m.. V. anche TAR Campania, Sez. V, 22/10/2003, n�13054, in Giust. civ. 2004, I, 1851). "Gli atti amministrativi presupposto di atti paritetici adottati dalle amministrazioni pubbliche nell�ambito del rapporto di lavoro sono sindacabili incidenter tantum dal giudice ordinario, ai fini della disapplicazione; essi, per�, in quanto lesivi di interessi legittimi, rimangono impugnabili dinanzi al giudice amministrativo ad istanza di qualsivoglia interessato, ivi compresi i pubblici dipendenti" (TAR Umbria, 8/3/1999, n�193, in Giust. civ. 1999, I, 1528)."Il potere di disapplicazione dell'atto amministrativo del giudice ordinario non resta escluso per effetto della inoppugnabilit� del suddetto atto dinanzi al giudice amministrativo, atteso che l'istituto processuale dell'inoppugnabilit� concerne la tutela degli interessi legittimi non dei diritti soggettivi" (C. Cass., Sez. Lav., 18/8/2004, n�16175, in Giust. civ. Mass. 2004, f. 7-8). (18) V. artt.2, 18 e 19 D. Lgs. 2/2/2006, n�40, recante "Modifiche al codice di procedura civile in materia di processo di cassazione in funzione nomofilattica e di arbitrato, a norma dell�articolo 1, comma 2, della legge 14/5/2005, n�80". (19) L�intervento della legge 311/2004 (legge finanziaria per il 2005) si completa con la previsione (art.1, comma 132, s� come modificato dall�art.14-septiesdecies del D.L. 30/6/2005, n�115, nel testo integrato dalla relativa legge di conversione n.168/2005) secondo cui "Per il triennio 2005-2007 � fatto divieto a tutte le amministrazioni pubbliche di cui agli articoli 1, comma 2, e 70, comma 4, del decreto legislativo 30 marzo 2001, n.165, e successive modificazioni, di adottare provvedimenti per l'estensione di decisioni giurisdizionali aventi forza di giudicato, o comunque divenute esecutive, in materia di personale delle amministrazioni pubbliche". (20) Per gli elementi di prova � possibile usufruire del procedimento di accesso ai documenti amministrativi disciplinato dagli artt.22 e seguenti della legge 241/1990 (e successive modificazioni) e dall�art.10 Testo Unico Enti Locali (che tratta, altres�, dell�accesso alle informazioni). Circa l�accesso ai documenti amministrativi si deve ricordare che per l�art.22, comma 3, della legge n.241/1990 (s� come modificata dalla legge n.15/2005; v. anche il Regolamento approvato con D.P.R. 12/4/2006, n�184), "Tutti i documenti amministrativi sono accessibili, ad eccezione di quelli indicati all�articolo 24, commi 1, 2, 3, 5 e 6". D�altra parte, ai sensi dello stesso art.22, comma 1, lett. d), deve intendersi per documento amministrativo "ogni rappresentazione grafica, fotocinematografica, elettromagnetica o di qualunque altra specie del contenuto di atti, anche interni o non relativi ad uno specifico procedimento, detenuti da una pubblica amministrazione e concernenti attivit� di pubblico interesse, indipendentemente dalla natura pubblicistica o privatistica della loro disciplina sostanziale". (21) Ai sensi dell�art.10 L.11/8/1973, n�533, che sostituisce l�articolo unico della legge 2/4/1958, n�319, "Gli atti, i documenti ed i provvedimenti relativi alle cause per controversie individuali di lavoro o concernenti rapporti di pubblico impiego, gli atti relativi ai provvedimenti di conciliazione dinanzi agli uffici del lavoro e della massima occupazione o previsti da contratti o accordi collettivi di lavoro (�) sono esenti, senza limite di valore o di competenza, dall�imposta di bollo, di registro e da ogni spesa, tassa o diritto di qualsiasi specie e natura (�)". L�art.10, comma 1, del D.P.R. 30/5/2002, n�115, T.U. delle disposizioni legislative e regolamentari in materia di spese di giustizia, statuisce al riguardo che "Non � soggetto al contributo unificato il processo gi� esente, secondo previsione legislativa e senza limiti di competenza o di valore, dall'imposta di bollo o da ogni spesa, tassa o diritto di qualsiasi specie e natura". Ai sensi del successivo comma 6, "La ragione dell�esenzione deve risultare da apposita dichiarazione resa dalla parte nelle conclusioni dell�atto introduttivo". (22) Con "comunicazione a tutte le amministrazioni pubbliche" in data 14/3/2005, l�ARAN, valutato come l�intento del legislatore appaia quello "finalizzato ad assicurare alla parte contraente pubblica, nei contenziosi aventi per oggetto l�applicazione di norme contrattuali controverse, un ruolo attivo, al fine di consentire la ricostruzione logico-sistematica della clausola contrattuale e della volont� espressa sul tavolo negoziale, anche con riferimento ai profili di spesa che la sorreggono", ne trae la conclusione che "risultano escluse dall�intervento dell�ARAN le controversie che, di fatto, riguardino principalmente i singoli atti dell�amministrazione, adottati nell�esercizio delle proprie funzioni gestionali e strettamente connesse alla realt� lavorativa ed organizzativa locale oppure i contenziosi determinati da casi molto circoscritti, mentre, invece, questa Agenzia pu� avere interesse ad intervenire in controversie che propongono problematiche interpretative aventi rilevanza generale per un intero comparto � o addirittura intercompartimentali � anche al fine di evitare l�annullamento di clausole contrattuali particolarmente significative che rimetterebbero in discussione gli equilibri raggiunti al tavolo negoziale. Di conseguenza (�), la presenza in giudizio dell�ARAN sar� limitata alle controversie che abbiano le sopra riportate caratteristiche o di cui, in precedenti analoghi giudizi, sia stata gi� esperita inutilmente la procedura di interpretazione autentica, senza pervenire ad un accordo (�)". (23) "� costituzionalmente illegittimo, per contrasto con l'art. 36 cost., l'art. 22 comma 36 l. 23 dicembre 1994 n. 724 - che estende la regola della non cumulabilit� di rivalutazione ed interessi prevista per i crediti previdenziali dall'art. 16 l. n. 416 del 1991 ai crediti di lavoro "spettanti ai dipendenti pubblici e privati" -, limitatamente alle parole "e privati". La norma, infatti, escludendo per i crediti di lavoro derivanti da rapporti di diritto privato, il meccanismo di cumulo di interessi e rivalutazione monetaria (art. 429 comma 3 c.p.c.), pur riconoscendo al lavoratore la maggior somma tra l'ammontare degli interessi e quello della rivalutazione, e riconducendo, invece, la disciplina di tali crediti a quella generale posta dall'art. 1224 c.c. sulla responsabilit� contrattuale da inadempimento, esclude per ci� stesso la necessit� di riconoscere ai crediti di lavoro, in considerazione della loro natura, quella effettiva specialit� di tutela rispetto alla generalit� degli altri crediti, imposta dalla garanzia costituzionale della giusta retribuzione, e realizzata con il detto meccanismo di riequilibrio del vantaggio patrimoniale indebitamente conseguito dal datore di lavoro attraverso l'inadempimento" (C. Cost. 2/11/2000, n�459, in Giur. Cost. 2000, f.6). Sun punto v., altres�, C. Cost. 27/3/2003, n�82, in Giur. cost. 2003, f. 2: "� infondata, in riferimento agli art. 2, 3, 24, 35 e 36 cost., la q.l.c. dell'art. 22 comma 36 l. 23 dicembre 1994 n. 724, nella parte in cui prevede che il divieto di cumulo di interessi e rivalutazione posto dall'art. 16 comma 6 l. 30 dicembre 1991 n. 412 si applica anche all'ipotesi di ritardo nella corresponsione degli emolumenti di natura retributiva spettanti ai pubblici dipendenti, in quanto, premesso che il meccanismo di cumulo di interessi e rivalutazione monetaria, di cui all'art. 429 comma 3 c.p.c., non pu� ritenersi costituzionalizzato neanche dopo la dichiarazione di illegittimit� costituzionale dell'art. 16 comma 6 l. n. 412 del 1991, essendo il legislatore libero di sostituire quel meccanismo con altro, restando ferma la necessit� di riconoscere ai crediti di lavoro un'effettiva specialit� di tutela rispetto alla generalit� degli altri crediti, la p.a. conserva pur sempre, anche in presenza di un rapporto di lavoro ormai contrattualizzato, una connotazione peculiare, sotto il profilo della conformazione della condotta cui essa � tenuta durante lo svolgimento del rapporto al rispetto dei principi costituzionali di legalit�, razionalit� e buon andamento, cui � estranea ogni logica speculativa, sicch�, non esistendo la necessit� di predisporre per il datore di lavoro pubblico le medesime remore all'inadempimento previste per il datore di lavoro privato, deve escludersi la omogeneit� di situazioni e quindi la possibilit� di un utile raffronto. Del resto, poich� la disciplina censurata prevede per gli accessori dei crediti di lavoro pubblico una disciplina comunque diversificata rispetto a quella dei crediti comuni, risulta assicurata anche la tutela della giusta retribuzione, mentre il parametro dell'art. 24 cost. non � evocabile con riferimento a norme sostanziali e le censure riferite ai restanti parametri (art. 2, 4 e 35 cost.) si risolvono in una diversa prospettazione di quelle esaminate". (24) Qui si tratta dell�arbitrato irrituale. Circa l�arbitrato rituale, da ultimo disciplinato dal gi� citato D. Lgs. 2/2/2006, n�40, recante "Modifiche al codice di procedura civile in materia di processo di cassazione in funzione nomofilattica e di arbitrato, a norma dell�articolo 1, comma 2, della legge 14/5/2005, n�80", deve ricordarsi che, ai sensi dell�art.806, comma 2, c.p.c., "Le controversie di cui all�art.409 possono essere decise da arbitri solo se previsto dalla legge o nei contratti o accordi collettivi di lavoro". (25) V., altres�, gli artt.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 stesso codice sui divieti discriminazione nell�accesso al lavoro, nella retribuzione, nella prestazione lavorativa e nella carriera, nell�accesso alle prestazioni previdenziali, nell�accesso agli impieghi pubblici, etc. (26) V., in proposito, la pi� recente Direttiva 2006/54/CE del Parlamento Europeo e del Consiglio in data 5 luglio 2006, riguardante l'attuazione del principio delle pari opportunit� e della parit� di trattamento fra uomini e donne in materia di occupazione e impiego, pubblicata nella Gazzetta Ufficiale dell�U.E. del 26 luglio 2006. (27) Art. 37 D. Lgs. 198/2006 - Legittimazione processuale a tutela di pi� soggetti.1. Qualora le consigliere o i consiglieri di parit� regionali e, nei casi di rilevanza nazionale, la consigliera o il consigliere nazionale rilevino l'esistenza di atti, patti o comportamenti discriminatori diretti o indiretti di carattere collettivo, anche quando non siano individuabili in modo immediato e diretto le lavoratrici o i lavoratori lesi dalle discriminazioni, prima di promuovere l'azione in giudizio ai sensi dei commi 2 e 4, possono chiedere all'autore della discriminazione di predisporre un piano di rimozione delle discriminazioni accertate entro un termine non superiore a centoventi giorni, sentite, nel caso di discriminazione posta in essere da un datore di lavoro, le rappresentanze sindacali aziendali ovvero, in loro mancanza, le associazioni locali aderenti alle organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative sul piano nazionale. Se il piano � considerato idoneo alla rimozione delle discriminazioni, la consigliera o il consigliere di parit� promuove il tentativo di conciliazione ed il relativo verbale, in copia autenticata, acquista forza di titolo esecutivo con decreto del tribunale in funzione di giudice del lavoro.2. Con riguardo alle discriminazioni di carattere collettivo di cui al comma 1, le consigliere o i consiglieri di parit�, qualora non ritengano di avvalersi della procedura di conciliazione di cui al medesimo comma o in caso di esito negativo della stessa, possono proporre ricorso davanti al tribunale in funzione di giudice del lavoro o al tribunale amministrativo regionale territorialmente competenti.3. Il giudice, nella sentenza che accerta le discriminazioni sulla base del ricorso presentato ai sensi del comma 2, oltre a provvedere, se richiesto, al risarcimento del danno anche non patrimoniale, ordina all'autore della discriminazione di definire un piano di rimozione delle discriminazioni accertate, sentite, nel caso si tratti di datore di lavoro, le rappresentanze sindacali aziendali ovvero, in loro mancanza, gli organismi locali aderenti alle organizzazioni sindacali di categoria maggiormente rappresentative sul piano nazionale, nonch� la consigliera o il consigliere di parit� regionale competente per territorio o la consigliera o il consigliere nazionale. Nella sentenza il giudice fissa i criteri, anche temporali, da osservarsi ai fini della definizione ed attuazione del piano.4. Ferma restando l'azione di cui al comma 2, la consigliera o il consigliere regionale e nazionale di parit� possono proporre ricorso in via d'urgenza davanti al tribunale in funzione di giudice del lavoro o al tribunale amministrativo regionale territorialmente competenti. Il giudice adito, nei due giorni successivi, convocate le parti e assunte sommarie informazioni, ove ritenga sussistente la violazione di cui al ricorso, con decreto motivato e immediatamente esecutivo oltre a provvedere, se richiesto, al risarcimento del danno anche non patrimoniale, nei limiti della prova fornita, ordina all'autore della discriminazione la cessazione del comportamento pregiudizievole e adotta ogni altro provvedimento idoneo a rimuovere gli effetti delle discriminazioni accertate, ivi compreso l'ordine di definizione ed attuazione da parte del responsabile di un piano di rimozione delle medesime. Si applicano in tal caso le disposizioni del comma 3. Contro il decreto � ammessa, entro quindici giorni dalla comunicazione alle parti, opposizione avanti alla medesima autorit� giudiziaria territorialmente competente, che decide con sentenza immediatamente esecutiva.5. L'inottemperanza alla sentenza di cui al comma 3, al decreto di cui al comma 4 o alla sentenza pronunciata nel relativo giudizio di opposizione � punita con le pene di cui all'articolo 650 del codice penale e comporta altres� il pagamento di una somma di 51 euro per ogni giorno di ritardo nell'esecuzione del provvedimento da versarsi al Fondo di cui all'articolo 18 e la revoca dei benefici di cui all'articolo 41, comma 1. (28) Ai sensi del comma 2 dell�art.36 D.Lgs. 198/2006, "Ferme restando le azioni in giudizio di cui all'articolo 37, commi 2 e 4, le consigliere o i consiglieri di parit� provinciali e regionali competenti per territorio hanno facolt� di ricorrere innanzi al tribunale in funzione di giudice del lavoro o, per i rapporti sottoposti alla sua giurisdizione, al tribunale amministrativo regionale territorialmente competenti, su delega della persona che vi ha interesse, ovvero di intervenire nei giudizi promossi dalla medesima". (29) Sono legittimati ad agire, in forza di delega, rilasciata, a pena di nullit�, per atto pubblico o scrittura privata autenticata, in nome e per conto o a sostegno del soggetto passivo della discriminazione, rispettivamente, le rappresentanze locali delle organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative a livello nazionale per le discriminazioni di cui al D. Lgs. 216/2003 e, per le discriminazioni di cui al D. Lgs. 215/2003, le associazioni e gli enti inseriti in un apposito elenco approvato con decreto del Ministro del lavoro e delle politiche sociali e del Ministro per le pari opportunit� ed individuati sulla base delle finalit� programmatiche e della continuit� dell'azione (v., al riguardo, D.M. 16/12/2005, pubblicato in G.U. 12/1/2006, n�9).
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