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Timestamp: 2016-12-08 12:38:37+00:00

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⭐Secondo Supplemento al Prospetto di Base relativo al programma di offerta al pubblico di prestiti obbligazionari denominato:
Secondo Supplemento al Prospetto di Base relativo al programma di offerta al pubblico di prestiti obbligazionari denominato:
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Carmelo Casali
1 Secondo Supplemento al Prospetto di Base relativo al programma di offerta al pubblico di prestiti obbligazionari denominato: Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni Zero Coupon Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni a Tasso Variabile con possibilità di Cap e/o Floor Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni Step-Up/Step-Down, Obbligazioni Step-Up Callable/Step-Down Callable Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni a Tasso Fisso/Tasso Fisso con Ammortamento Periodico Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni a Tasso Misto L adempimento di pubblicazione del presente documento (il Secondo Supplemento ) non comporta alcun giudizio della Consob sull opportunità dell investimento proposto e sul merito dei dati e delle notizie agli stessi relativi. Il Prospetto di Base, unitamente al presente Secondo Supplemento, è a disposizione del pubblico per la consultazione, ed una copia cartacea di tale documentazione sarà consegnata gratuitamente agli investitori che ne facciano richiesta, presso la sede legale dell Emittente in Piazza Salimbeni, 3, Siena, nonché presso le filiali dell'emittente e, ove previsto, presso la sede del Responsabile del Collocamento e/o presso il/i Soggetto/i Incaricato/i del Collocamento. Il Prospetto di Base, unitamente al Primo Supplemento ed al presente Secondo Supplemento, è altresì consultabile sul sito internet dell Emittente nonché presso le filiali dell'emittente e, ove previsto, sul sito internet del Responsabile del Collocamento e/o sul sito internet del/i Soggetto/i Incaricato/i del Collocamento. pubblicato mediante deposito presso la Consob in data 12 gennaio 2015 a seguito di approvazione comunicata con nota in data 9 gennaio 2015 n. prot /152 Il presente documento costituisce un supplemento (il Secondo Supplemento o il Supplemento ) al Prospetto di Base Obbligazioni (come di seguito definito) ai sensi e per gli effetti della Direttiva 2003/71/CE (la "Direttiva Prospetto") e successive modifiche ed è redatto ai sensi del Regolamento Consob adottato con propria delibera n del 14 maggio 1999, come successivamente modificato ed integrato (il "Regolamento 11971"). Il presente Secondo Supplemento è stato depositato presso la Consob in data 12 gennaio 2015 a seguito di approvazione comunicata con nota n. prot /15 del 9 gennaio Il Prospetto di Base denominato Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni Zero Coupon, Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni a Tasso Variabile con possibilità di Cap e/o Floor, Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni Step-Up/Step-Down, Obbligazioni Step-Up Callable/Step-Down Callable, Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni a Tasso Fisso/Tasso Fisso con Ammortamento Periodico e Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. Obbligazioni a Tasso Misto (il Prospetto di Base Obbligazioni ) è stato depositato presso la CONSOB in data 1 aprile 2014 a seguito di approvazione comunicata con nota del 28 marzo 2014 n. prot /14. Il Prospetto di Base è stato modificato ed integrato mediante il Primo Supplemento depositato presso la CONSOB in data 18 luglio 2014 a seguito di approvazione della CONSOB comunicata con nota n. prot /14 del 17 luglio 2014 ed il presente Secondo Supplemento. Il presente Secondo Supplemento costituisce parte integrante del Prospetto di Base Obbligazioni. Si avvertono gli investitori che l informativa completa sull'emittente e sull offerta degli strumenti finanziari emessi a valere sul Prospetto di Base Obbligazioni può essere ottenuta solo sulla base della consultazione integrale del Prospetto di Base, unitamente ad ogni eventuale supplemento (ivi incluso il presente Secondo Supplemento) e delle Condizioni Definitive relative al singolo Prestito Obbligazionario. Gli investitori che, prima della pubblicazione del presente Supplemento, hanno già concordato di acquistare o sottoscrivere le seguenti Obbligazioni: IT IT IT IT prima della pubblicazione del presente Supplemento potranno esercitare il diritto di revoca ai sensi dell art. 95 bis, comma 2, D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 (Testo Unico della Finanza), come successivamente modificato, entro il quinto giorno lavorativo successivo alla pubblicazione del presente Secondo Supplemento con le modalità previste dal paragrafo della Nota Informativa del Prospetto di Base Obbligazioni. Il presente Secondo Supplemento integra e modifica la copertina del Prospetto di Base, la Sezione III Nota di Sintesi, la Sezione IV Fattori di Rischio - la Sezione V Documento di Registrazione, la sezione VI Nota Informativa sugli Strumenti Finanziari e la copertina del modello delle Condizioni Definitive. Ogni termine con la lettera maiuscola, ove non altrimenti definito, ha il significato ad esso attribuito nel Prospetto di Base Obbligazioni. PAG. 2 di 343 INDICE 1. PERSONE RESPONSABILI RAGIONI DEL SUPPLEMENTO MODIFICHE ED INTEGRAZIONI ALLA COPERTINA DEL PROSPETTO DI BASE MODIFICHE ED INTEGRAZIONI ALLA SEZIONE III - NOTA DI SINTESI MODIFICHE ALLA SEZIONE IV FATTORI DI RISCHIO MODIFICHE ED INTEGRAZIONI ALLA SEZIONE V DOCUMENTO DI REGISTRAZIONE MODIFICHE ED INTEGRAZIONI ALLA SEZIONE VI NOTA INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI MODIFICHE Al MODELLO DI CONDIZIONI DEFINITIVE PAG. 3 di 344 1. PERSONE RESPONSABILI 1.1 Indicazione delle persone responsabili Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A., con sede legale in Piazza Salimbeni, 3, Siena, legalmente rappresentata dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, Dott. Alessandro Profumo, munito dei necessari poteri, si assume la responsabilità delle informazioni contenute nel presente Secondo Supplemento. 1.2 Dichiarazione di responsabilità Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. dichiara che le informazioni contenute nel presente Secondo Supplemento sono, per quanto a propria conoscenza e avendo adottato tutta la ragionevole diligenza a tale scopo, conformi ai fatti e non presentano omissioni tali da alterarne il senso. PAG. 4 di 345 2. RAGIONI DEL SUPPLEMENTO I termini in maiuscolo non altrimenti definiti nel presente Secondo Supplemento hanno il significato ad essi attribuito nel Prospetto di Base. Il presente Secondo Supplemento al Prospetto di Base è stato redatto principalmente allo scopo di modificare ed integrare opportunamente il Prospetto di Base affinché il contenuto dello stesso risulti conforme alle informazioni presenti Documento di Registrazione della Banca depositato presso la Consob in data 12 gennaio 2015 a seguito di approvazione della Consob comunicata con nota n. prot /15 del 9 gennaio 2015 e messo a disposizione del pubblico presso la sede legale dell Emittente nonché consultabile sul sito internet dello stesso Alla luce di quanto precede si riportano di seguito le modifiche apportate alla copertina del Prospetto di Base, alla Sezione III Nota di Sintesi, alla Sezione IV Fattori di Rischio, alla Sezione V Documento di Registrazione, alla Sezione VI Nota Informativa sugli strumenti finanziari e alla copertina del modello delle Condizioni Definitive del Prospetto di Base. Gli investitori che, prima della pubblicazione del presente Secondo Supplemento, hanno già concordato di acquistare o sottoscrivere le Obbligazioni potranno esercitare il diritto di revoca ai sensi dell art. 95 bis, comma 2, D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 (Testo Unico della Finanza), come successivamente modificato, entro il quinto giorno lavorativo successivo alla pubblicazione del presente Secondo Supplemento con le modalità previste dal paragrafo della Nota Informativa del Prospetto di Base. PAG. 5 di 346 3. MODIFICHE ED INTEGRAZIONI ALLA COPERTINA DEL PROSPETTO DI BASE Nella copertina del Prospetto di Base le locuzioni: recanti - La Sezione Prima, le Definizioni, il Glossario e l Appendice del Prospetto Aumento di Capitale depositato presso la Consob in data 6 giugno 2014 a seguito di approvazione della Consob comunicata con nota n. prot /14 del 4 giugno 2014, come modificato ed integrato dal Primo Supplemento e dal Secondo Supplemento al Prospetto Aumento di Capitale, depositati presso la Consob, rispettivamente, in data 6 giugno 2014 a seguito di comunicazione di approvazione della CONSOB con nota n. prot /14 del 5 giugno 2014 e in data 12 giugno 2014 a seguito di comunicazione di approvazione della CONSOB con nota n. prot /14 dell 11 giugno 2014 sono incluse mediante riferimento alla Sezione V - Documento di Registrazione - del presente Prospetto di Base. - Si fa rinvio inoltre al Capitolo Fattori di Rischio contenuto nella Sezione Prima del Prospetto Aumento di Capitale - inclusa mediante riferimento alla Sezione V del presente Prospetto di Base, unitamente alle Definizioni al Glossario e all Appendice - e nel presente Prospetto di Base per l esame dei fattori di rischio relativi all Emittente ed agli strumenti finanziari offerti, che devono essere presi in considerazione prima di procedere all acquisto delle Obbligazioni. - Il presente Prospetto di Base è stato depositato presso la CONSOB in data 1 aprile 2014 a seguito di approvazione comunicata con nota del 28 marzo 2014 n. prot /14 ed è stato modificato ed integrato mediante un primo supplemento (il Primo Supplemento ) depositato presso la CONSOB in data 18 luglio 2014 a seguito di approvazione comunicata con nota del 17 luglio 2014 n. prot /14. si intendono modificate ed integralmente sostituite con le seguenti: Il Documento di Registrazione depositato presso la CONSOB in data 12 gennaio 2015 a seguito di approvazione della Consob comunicata con nota n. prot /15 del 9 gennaio 2015 è incluso mediante riferimento alla Sezione V - Documento di Registrazione - del presente Prospetto di Base Si fa rinvio inoltre al Capitolo Fattori di Rischio contenuto nel Documento di Registrazione e nel presente Prospetto di Base per l esame dei fattori di rischio relativi all Emittente ed agli strumenti finanziari offerti, che devono essere presi in considerazione prima di procedere all acquisto delle Obbligazioni. Il presente Prospetto di Base è stato depositato presso la CONSOB in data 1 aprile 2014 a seguito di approvazione comunicata con nota del 28 marzo 2014 n. prot /14 ed è stato modificato ed integrato mediante un primo supplemento (il Primo Supplemento ) depositato presso la CONSOB in data 18 luglio 2014 a seguito di approvazione comunicata con nota del 17 luglio 2014 n. prot /14 e da un secondo supplemento (il Secondo Supplemento ) depositato presso la PAG. 6 di 347 CONSOB in data 12 gennaio 2015 a seguito di approvazione della Consob comunicata con nota n. prot /15 del 9 gennaio L Avvertenza di pagina 3 del Prospetto di Base ***** si intende modificata ed integralmente sostituita con la seguente: AVVERTENZA In data 26 ottobre 2014, la Banca Centrale Europea ( BCE ) ha pubblicato i risultati del Comprehensive Assessment ( CA ) condotto sull Emittente dalla stessa BCE, di concerto con l Autorità Bancaria Europea (European Banking Authority) ( EBA ). Detti risultati hanno evidenziato uno shortfall di capitale per un ammontare di Euro 2,1 miliardi, riconducibile all impatto dello scenario avverso dello stress test. Per ulteriori dettagli si fa rinvio al paragrafo 3.1 del Documento di Registrazione. Al fine di far fronte alla prospettata esigenza di tale supplementare dotazione di capitale, il Consiglio di Amministrazione di Banca Monte dei Paschi di Siena ha approvato in data 5 novembre 2014 il capital plan (il Capital Plan ), sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il suddetto deficit patrimoniale di Euro 2,1 miliardi. Il Capital Plan approvato prevede la copertura del deficit interamente attraverso forme di rafforzamento patrimoniale che miglioreranno ulteriormente la struttura e la qualità del patrimonio della Banca, tra le quali: 1) un aumento di capitale in opzione fino ad un massimo di Euro 2,5 miliardi (l Aumento di Capitale ), già assistito da un accordo di pre-garanzia e che sarà sottoposto all approvazione di una assemblea straordinaria degli Azionisti; 2) azioni non diluitive per gli azionisti, rappresentate da ulteriori misure di capital management stimate in circa Euro 220 milioni; 3) la richiesta di mitigazione del deficit per un ammontare pari alla differenza positiva tra gli utili operativi stimati per l anno 2014 (il c.d. expected pre-provision profit ) e i medesimi valori stimati nello scenario avverso, che hanno contribuito negativamente alla determinazione del suddetto deficit patrimoniale, stimata dalla Banca pari a circa Euro 390 milioni. Con riferimento alle iniziative sopra riportate si evidenzia che le stesse sono soggette ai rischi e alle incertezze connesse alla loro esecuzione. Inoltre non è possibile escludere che le PAG. 7 di 348 stesse non siano ritenute idonee o che possano realizzarsi solo in parte nel rispetto della tempistica indicata dalla BCE. In conformità a quanto richiesto dalla BCE, le carenze individuate nello scenario avverso dovranno essere appianate entro 9 mesi dalla pubblicazione dei risultati. Si invitano gli investitori a consultare le informative che ai sensi della disciplina vigente potranno eventualmente essere diffuse sul sito istituzionale della Banca (www.mps.it) in ordine agli sviluppi relativi al Capital Plan. Si richiama altresì l attenzione dell investitore sui rischi connessi alla mancata realizzazione del Piano di Ristrutturazione e al mancato adempimento, in tutto o in parte, degli impegni assunti dalla Banca nell ambito della procedura di approvazione del Piano di Ristrutturazione. Qualora la Banca non dovesse essere in grado di raggiungere gli obiettivi previsti dal Piano di Ristrutturazione e/o di onorare, in tutto o in parte, gli impegni assunti nell ambito della procedura di approvazione del Piano la stessa potrebbe essere tenuta a: (i) richiedere delle modifiche al Piano di Ristrutturazione e, a fronte di tale richiesta, la Commissione europea potrebbe richiedere il soddisfacimento di ulteriori condizioni anche significativamente peggiorative; o (ii) presentare un nuovo piano di ristrutturazione alle autorità competenti che potrebbe richiedere ulteriori misure che potrebbero impattare in maniera rilevante anche sugli azionisti esistenti, con possibili effetti negativi sull attività e sulla situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria della Banca e/o del Gruppo. Si fa rinvio per ulteriori informazioni al paragrafo 3.2. del Documento di Registrazione. Si richiama l attenzione sulla specifica situazione della qualità dei credito dell Emittente, come evidenziata in dettaglio nel fattore di rischio Rischio connesso al deterioramento della qualità del credito di cui al paragrafo 3.7 del Documento di Registrazione e relativa tabella ivi riportata in cui è presente anche il confronto con i dati di sistema. 4. MODIFICHE ED INTEGRAZIONI ALLA SEZIONE III - NOTA DI SINTESI La sezione B Emittente si intende modificata ed integralmente sostituita con la seguente: Sezione B Emittente Caratteristiche essenziali dell Emittente e rischi associati all Emittente B.1 Denominazione legale e commerciale dell Emittente La società emittente gli strumenti finanziari è denominata Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. (l'"emittente" o "BMPS" o la "Banca") PAG. 8 di 349 B.2 Domicilio e forma giuridica dell emittente, legislazione in base alla quale opera e suo paese di costituzione B.4b Tendenze note riguardanti l Emittente e i settori in cui esso opera B.5 Gruppo di appartenenza dell Emittente e posizione che vi occupa B.9 Eventuale previsione o stima degli utili B.10 Eventuali rilievi contenuti nella relazione della società di revisione relativa alle informazioni finanziarie relative agli esercizi passati La sede legale della Banca si trova in Piazza Salimbeni, 3, Siena ed il numero di telefono è L Emittente è una società costituita in data 14 agosto 1995 secondo il diritto italiano, nella forma giuridica di società per azioni. Ai sensi dell'articolo 5 dello Statuto, la durata della Banca è stabilita fino al 31 dicembre 2100, con facoltà di proroga. L'Emittente è registrata presso il Registro delle Imprese di Siena con il numero ed è inoltre iscritta con il numero 5274 all'albo delle Banche tenuto dalla Banca d'italia e, in qualità di società capogruppo del Gruppo Bancario Monte dei Paschi di Siena (il "Gruppo Montepaschi" o Gruppo MPS ) all'albo dei Gruppi Bancari con il numero Successivamente alla data dell ultimo Resoconto Intermedio di Gestione al 30 settembre 2014, fermo restando quanto contenuto nel successivo elemento D.2,, si pone in evidenza che in data 26 ottobre 2014 sono stati resi noti i risultati dell esercizio di Comprehensive Assessment dai quali è emerso un deficit di capitale di Euro milioni, al netto delle azioni già implementate. Detto deficit è da mettere in relazione alle modalità di svolgimento e alle assunzioni dello Scenario Avverso dello stress test che, peraltro, sono differenti da quelle applicate dalla Commissione Europea nel valutare il Piano di Ristrutturazione approvato dalla medesima. Il deficit non riflette fatti reali che incidono sulla solvibilità della Banca, ma è volto a rappresentare l impatto sui ratios patrimoniali prospettici di determinati scenari ipotetici estremamente negativi, aggiungendolo al già severo scrutinio della qualità degli attivi creditizi al 31 dicembre 2013 oggetto di AQR. Conseguentemente, il 5 novembre 2014 il CdA di Banca Monte dei Paschi ha approvato il Capital Plan, sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il deficit patrimoniale di Euro 2,1 miliardi riveniente dal Comprehensive Assessment. Fermo restando che il Capital Plan dovrà essere approvato dalla BCE, nell ambito delle discrezionalità che verranno concesse alla Banca dall Autorità di Vigilanza, la Banca privilegerà quelle soluzioni che consentiranno un ottimizzazione dell uso del capitale, anche tenendo conto delle opzioni strategiche che verranno per tempo individuate. In relazione a quanto sopra, non si possono escludere al momento eventuali incertezze o rischi derivanti dalla modalità e dai tempi di esecuzione del Capital Plan a seguito di eventuali richieste che dovessero pervenire da parte della BCE o dalla necessità di rivedere il Piano di Ristrutturazione approvato dalla Commissione Europea nel Non è pertanto possibile escludere l eventualità che la Banca non riesca ad attuare tutte le misure previste nel Capital Plan e le azioni manageriali già programmate, con eventuale rischio di possibili perdite future e decremento di valore degli asset patrimoniali. L Emittente, non facente capo ad alcun gruppo di riferimento, è la società capogruppo del Gruppo Montepaschi e svolge, oltre all attività bancaria, le funzioni di indirizzo, governo e controllo unitario sulle società finanziarie e strumentali controllate. Il Prospetto di Base non include previsione o stime degli utili Non applicabile. Non vi sono rilievi. PAG. 9 di 3410 B.12 Informazioni finanziarie selezionale sull Emittente Le seguenti tabelle contengono una sintesi degli indicatori patrimoniali significativi relativi al Gruppo Montepaschi tratti del Resoconto Intermedio di Gestione al 30 Settembre 2014 e dal Bilancio Consolidato al 31 dicembre Tabella n. 1 (Basilea 2) Coefficienti di solvibilità riferiti al Gruppo Montepaschi quantificati con le regole in vigore fino al 31/12/ Coefficienti di Solvibilità a b c d e f=c-d g = d-e 31/12/13 31/12/12 31/12/ /12/ /12/11 Variazione impatto variato Restated 2012 vs 2011 restatement secondo restated su 2011 richiesta Bankit (2) (2) (3) (4) Core Tier ,1% -8,7% Patrimonio di Base ,8% -7,6% Patrimonio Supplementare ,1% 0,1% Elementi da dedurre ,4% 0,0% Patrimonio di Vigilanza ,5% -5,3% Risk Weighted Assets (RWA) ,8% 0,0% Core Tier 1 Ratio (1) 9,9% 8,9% 8,9% 8,7% 9,5% 1,9% -8,7% Tier 1 Ratio 10,6% 9,6% 9,5% 10,2% 11,1% -6,9% -7,6% Total Capital Ratio 15,2% 13,8% 13,7% 14,8% 15,7% -7,7% -5,4% (1) Il "Core Tier 1" non era una misura oggetto di segnalazione definita nella normativa di vigilanza (circolare Bankit n. 263). I valori inseriti nel prospetto sono stati calcolati come rapporto tra le attività di rischio ponderate e patrimonio di base al netto degli strumenti di capitale innovativi (preference securities 401,4 mln, valori al 31 dicembre 2013) e non innovativi (28,6 mln relativi al FRESH 2003 e 189 mln relativi alla componente di capitale sociale sottoscritta nel 2008 da una società del gruppo JP Morgan Chase, valori al 31 dicembre 2013). (2) Dati pubblicati nel Bilancio Consolidato I dati comparativi relativi al 31 dicembre 2012 sono stati riesposti e differiscono quindi dai valori pubblicati nella Relazione di Gestione alla data, in quanto, in data 7 maggio 2013, l Autorità di Vigilanza ha richiesto che la Banca operasse una variazione retrospettiva del Patrimonio di Base che ne riduce la consistenza di 76 milioni di euro. (3) Valori riesposti considerando le variazioni effettuate in conformità alle disposizioni dello IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori). (4) Dati del bilancio al 31/12/2011 revisionato e pubblicato. Tabella n. 2 (Basilea 3) Adeguatezza Patrimoniale 30/09/14 31/12/2013 * regime transitorio Capitale primario di classe 1 (CET 1) Capitale di Classe 1 (TIER 1) Capitale di Classe 2 (TIER 2) Totale Fondi Propri (Total capital) Risk Weighted Assets (RWA) Valori in percentuale CET1 1 Ratio 12,80% 10,80% Tier 1 Ratio 12,80% 10,80% 1 Al fine di rendere omogenei i confronti tra le principali grandezze, i dati relativi al 31dicembre 2011 sono stati riesposti considerando le variazioni effettuate in conformità alle disposizioni dello IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori). PAG. 10 di 3411 Total Capital Ratio 16,80% 15,10% Attività ponderate per il rischio (RWA)/totale attivo 41,20% 41,50% * dati ricalcolati ai soli fini comparativi Principali indicatori di rischiosità creditizia La tabella che segue riassume, in valore percentuale, i principali indicatori di rischiosità creditizia riferiti all Emittente a livello consolidato: Principali indicatori di rischiosità creditizia 30/09/14 30/06/14 30/06/ Sistema 31/12/13 31/12/ Sistema 31/12/12 31/12/ Sistema (5) (*) (3) (**) (4) SOFFERENZE LORDE SOFFERENZE NETTE PARTITE ANOMALE LORDE (1) PARTITE ANOMALE NETTE (1) IMPIEGHI LORDI PER CASSA V/CLIENTELA (2) IMPIEGHI NETTI PER CASSA V/CLIENTELA (2) SOFFERENZE LORDE SU IMPIEGHI LORDI PER CASSA V/CLIENTELA (2) 16,4% 15,3% 10,1% 14,7% 9,4% 11,2% 7,7% SOFFERENZE NETTE SU IMPIEGHI NETTI PER CASSA V/CLIENTELA (2) 7,7% 7,2% 4,7% 6,8% 4,3% 5,1% 3,6% RETTIFICHE DI VALORE SOFFERENZE / SOFFERENZE LORDE 58,8% 58,2% 58,4% 58,8% 58,6% 57,9% 56,1% RETTIFICHE DI VALORE CREDITI DETERIORATI /ESPOSIZIONE COMPLESSIVA LORDA 41,8% 41,6% 44,7% 41,8% 44,6% 41,0% 41,1% PARTITE ANOMALE LORDE (1) SU IMPIEGHI LORDI PER CASSA VS 28,9% 25,7% 17,5% 24,6% 16,6% 19,1% 14,0% CLIENTELA (2) PARTITE ANOMALE NETTE (1) SU IMPIEGHI NETTI PER CASSA VS 19,3% 16,9% 10,8% 16,1% 10,2% 12,2% 8,8% CLIENTELA (2) (*) Valori riesposti per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento (conseguenti all'introduzione di nuovi principi contabili entrati in vigore dal 1 gennaio 2014). (**) Valori pubblicati nel Bilancio consolidato al 31/12/2013 (1) Con riferimento alle partite anomale è stata considerata la sommatoria di sofferenze, incagli, esposizioni ristrutturate, esposizioni scadute e rischio paese. (2) Valori relativi alla voce 70 "Crediti verso clientela" (3) Fonte: Bankit - Rapporto sulla stabilità finanziaria Maggio 2014 (tavola 3.1); il dato sulle partite anomale comprende le sofferenze, gli incagli, le esposizioni ristrutturate, scadute e/o sconfinanti. Primi cinque gruppi bancari (per totale dell'attivo a dicembre 2012), ove non diversamente indicato (4) Fonte: Bankit - Rapporto sulla stabilità finanziaria Aprile 2013 (tavola 3.1); l dato sulle partite anomale comprende le sofferenze, gli incagli, le esposizioni ristrutturate, scadute e/o sconfinanti. Primi cinque gruppi bancari (per totale dell'attivo a dicembre 2012), ove non diversamente indicato (5) Fonte: Bankit - Rapporto sulla stabilità finanziaria Novembre 2014 (tavola 3.4); il dato sulle partite anomale comprende le sofferenze, gli incagli, le esposizioni ristrutturate, scadute e/o sconfinanti. Primi cinque gruppi bancari: banche appartenenti ai gruppi UniCredit, Intesa Sanpaolo, Banca MPS, UBI Banca, Banco Popolare Nella seguente tabella vengono riepilogati i valori relativi all indice Sofferenze nette su Patrimonio Netto sopra indicato: PAG. 11 di 3412 30/09/ /06/ /12/2013 (1) 31/12/2012 (2) Sofferenze nette ( mln) Patrimonio netto ( mln) Sofferenze nette/patrimonio netto 94,11% 86,52% 143,68% 115,43% (1) I valori dell'esercizio precedente sono stati riesposti per riflettere le variazioni illustrate in Nota Integrativa nel capitolo "Rettifica dei saldi dell'esercizio precedente in conformità alle disposizioni dello IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime ed errori)", conseguenti l'introduzione di nuovi principi contabili entrati in vigore dall'1/1/2014. (2) Valori pubblicati nel bilancio consolidato al 31/12/2013. Principali dati di stato patrimoniale consolidati Principali dati di Stato Patrimoniale consolidati ( /mln) 30/09/14 31/12/13 31/12/12 Variazione 09/'14 su 12/'13 (*) (**) DEBITI VERSO CLIENTELA E TITOLI, di cui: ,5% DEBITI VERSO CLIENTELA ,7% TITOLI IN CIRCOLAZIONE ,7% PASSIVITA' FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE ,2% PASSIVITA' FINANZIARIE DI NEGOZIAZIONE ,9% RACCOLTA INDIRETTA ,4% DEBITI VERSO BANCHE ,1% CREDITI VERSO CLIENTELA ,3% CREDITI VERSO BANCHE ,3% ATTIVITA' FINANZIARIE (1) ,5% TOTALE ATTIVO ,9% PATRIMONIO NETTO ,7% CAPITALE ,8% Loan to deposit ratio 99,76% 100,59% 104,68% -0,82% (*) I valori patrimoniali del 2013 sono stati riesposti per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento (conseguenti all'introduzione di nuovi principi contabili entrati in vigore dal 1 gennaio 2014). (**) Valori pubblicati nel bilancio consolidato al 31/12/2013. (1) L'aggregato rappresenta la sommatoria delle seguenti voci di bilancio: "Attività finanziarie detenute per la negoziazione", "Attività finanziarie valutate al fair value", "Attività finanziarie disponibili per la vendita" e "Attività finanziarie detenute sino alla scadenza". PAG. 12 di 3413 Di seguito si riporta una tabella riepilogativa relativa al costo del credito dei periodi contabili di riferimento: Costo del Credito 30 settembre giugno dicembre dicembre 2012 Variazione 09/'14 su 12/'13 (*) (*) RETTIFICHE DI VALORE NETTE PER DETERIORAMENTO CREDITI ,4% CREDITI VERSO CLIENTELA ,3% TASSO DI PROVISIONING 2,60% 1,82% 2,11% 1,88% 0,50 p.p. (*) Valori pubblicati nel Bilancio consolidato al 31/12/2013 (**) Ivalori economici del 2013 sono statiriesposti per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento (conseguenti all'introduzione dinuovi principi contabili entrati in vigore dal 1 gennaio 2014). Grandi Rischi 30 settembre dicembre dicembre 2012 Grandi rischi - Valore nominale ( mln) Grandi rischi - Valore ponderato Crediti verso clientela ( mln) Grandi rischi/impieghi (%) 54,11% 35,34% 30,57% Principali dati di conto economico consolidati riclassificati secondo criteri gestionali 2 Principali dati di Conto Economico consolidati ( /mln) 30 settembre settembre 2013 Variazione 09/'14 su 09/'13 31 dicembre dicembre 2012 Variazione 12/'13 su 12/'12 (1) (2) (2) MARGINE DI INTERESSE ,5% ,9% MARGINE DI INTERMEDIAZIONE PRIMARIO ,0% ,6% MARGINE DELLA GESTIONE FINANZIARIA E ASSICURATIVA ,9% ,8% ONERI OPERATIVI ,2% ,7% RISULTATO OPERATIVO NETTO n.s ,0% UTILE (+)/PERDITA (-) DELLA OPERATIVITA' CORRENTE AL LORDO DELLE IMPOSTE n.s ,7% UTILE NETTO (+)/PERDITA NETTA (-) CONTABILE n.s ,6% (1) Ivalori economici del 2013 sono stati riesposti per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento (conseguenti all'introduzione di nuovi principi contabili entrati in vigore dal 1 gennaio 2014) e della riclassifica delle componenti economiche afferenti al ramo d'azienda ceduto con efficacia 1 gennaio 2014 alla società Fruendo srl. (2) Valori pubblicati nel bilancio consolidato al 31/12/2013. Cambiamenti negativi nelle prospettive dell emittente 2 Per i dettagli sui criteri di riclassifica adottati dal Gruppo Montepaschi si rimanda allo specifico capitolo del Resoconto Intermedio di Gestione al 30 settembre PAG. 13 di 3414 Il contesto macroeconomico in cui si trova ad operare il Gruppo, seppur in modesto miglioramento, permane ancora fragile e continuano a sussistere elementi di incertezza sulle possibili evoluzioni future: l economia ha mostrato lievi segnali di ripresa, ma permangono ancora forti elementi di criticità per le attività produttive in genere, soprattutto piccole-medie imprese; le condizioni del mercato del lavoro restano difficili con tassi di disoccupazione ancora molto elevati che penalizzano consumi e risparmio; non si attenua l elevato rischio creditizio sui portafogli delle banche e, d altro canto, permane bassa la domanda di credito per investimenti. Nel corso del terzo trimestre 2014 la dinamica dell'economia globale e del commercio internazionale è stata inferiore alle attese. Nell Area Euro si deteriorano le prospettive di crescita e perde slancio la ripresa. In tale quadro, il Consiglio della BCE ha portato il costo del denaro al minimo storico dello 0,05% ed il tasso sui depositi presso l Eurosistema al -0,20%. Nel contempo il Board ha avviato le operazioni di rifinanziamento a lungo termine mirate (c.d. TLTROs) destinate alle banche e condizionate alla concessione di credito a famiglie e imprese unitamente ad un piano di durata almeno biennale di acquisto di Asset-Backed Securities (c.d. ABS) e di Covered bond, inclusivo di titoli anche con rating inferiore a BBB- (Grecia e Cipro), sia pure a certe condizioni. In chiusura trimestre l Euribor 1M ha toccato i nuovi minimi a 0,01% (media trimestrale Euribor ad 1 mese inferiore di 15 p.b. rispetto al trimestre precedente). Il differenziale di rendimento del BTP rispetto al Bund decennale ha chiuso a fine trimestre a circa 126 p.b. (-21 p.b. rispetto al 30 giugno 2014). In Italia, nonostante il modesto rialzo dei consumi delle famiglie, l'economia è tornata a indebolirsi con il PIL che ha risentito del protrarsi della caduta degli investimenti e, in misura minore, dell'effetto dell'andamento sfavorevole del commercio internazionale sulle nostre esportazioni mentre la ripresa dell'accumulazione di capitale è ritardata dall'elevata incertezza. Per quanto riguarda il Sistema Bancario, la dinamica dei crediti al settore privato rimane più debole in Italia rispetto all Area Euro, pur con timidi segnali di miglioramento. Dal lato della domanda, quella proveniente dalle imprese si mantiene debole, mentre quella di prestiti proveniente dalle famiglie è in miglioramento dalla seconda parte dello scorso anno. Fermo restando quanto sopra riportato e quanto esposto al paragrafo che segue, l Emittente dichiara che, in base alle informazioni disponibili, non si sono verificati ulteriori cambiamenti negativi sostanziali delle proprie prospettive dalla data del Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2013 sottoposto a revisione completa. B.13 Fatti recenti sostanzialmente rilevanti per la valutazione della solvibilità dell'emittente Cambiamenti significativi nella situazione finanziaria o commerciale dell Emittente Successivamente al 30 settembre 2014, data della più recente informativa infrannuale consolidata pubblicata, in data 26 ottobre 2014 sono stati resi pubblici i risultati dell esercizio di Comprehensive Assessment nell ambito del quale non è stato superato lo Scenario Avverso dello stress test al 2016, che ha evidenziato un deficit di capitale di Euro 2,1 miliardi, al netto delle azioni già implementate. In data 5 novembre 2014 il CdA di Banca Monte dei Paschi ha approvato il Capital Plan, sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il deficit patrimoniale di Euro 2,1 miliardi; il Capital Plan approvato prevede la copertura del deficit interamente attraverso forme di rafforzamento patrimoniale che miglioreranno ulteriormente la struttura e la qualità del patrimonio della Banca. Per maggiori dettagli relativi ai risultati del Comprehensive Assessment e al Capital Plan si rimanda ai comunicati al successivo punto B.13. Si fa inoltre rinvio alla lettura dei paragrafi Tendenze note riguardanti l Emittente ed i settori in cui esso opera di cui al punto B.4b e Rischi connessi al Comprehensive Assessment, Rischi connessi alla mancata realizzazione del Piano di Ristrutturazione e alla mancata realizzazione delle iniziative di patrimonializzazione della Banca di cui all elemento D.2, nonché ad eventuali ulteriori comunicati stampa che l Emittente dovesse eventualmente pubblicare sul proprio sito in conformità alla vigente normativa. Oltre quanto sopra evidenziato, non si sono verificati ulteriori cambiamenti significativi nella situazione finanziaria o commerciale dell Emittente. In data 28 febbraio 2013 è stata effettuata l emissione dei Nuovi Strumenti Finanziari ai sensi dell art. 23- sexies del Decreto 95/2012. In particolare, il MEF ha sottoscritto Nuovi Strumenti Finanziari emessi dalla Banca per un ammontare complessivo di Euro , di cui ai fini dell integrale sostituzione dei c.d. Tremonti Bond già emessi dalla Banca nel 2009, Euro , a titolo di pagamento anticipato degli interessi maturati sino al 31 dicembre 2012 sui Tremonti Bond. Nell ambito della realizzazione degli obiettivi del Piano di Ristrutturazione e del Piano Industriale della Banca, in data 21 maggio 2014 l Assemblea Straordinaria degli Azionisti ha approvato la proposta deliberata dal Consiglio di Amministrazione dell Emittente in data 18 aprile 2014 avente ad oggetto PAG. 14 di 3415 B.14 Dipendenza dell Emittente da altri soggetti del Gruppo bancario di appartenenza l innalzamento dell operazione di aumento di capitale dai 3 miliardi di Euro fino ad un massimo di 5 miliardi di Euro, comprensivo dell eventuale sovrapprezzo di emissione, da eseguirsi in forma scindibile, entro il 31 marzo 2015, mediante emissione di azioni ordinarie, aventi godimento regolare, da offrirsi in opzione ai soci e di revocare la delibera di aumento del capitale sociale a pagamento per un importo massimo complessivo di Euro 3 miliardi, assunta precedentemente in data 28 dicembre L incremento dell operazione di aumento di capitale aveva lo scopo di dotare il Gruppo di un buffer di capitale aggiuntivo funzionale ad assorbire eventuali impatti negativi derivanti dal Comprehensive Assessment in modo da poter continuare a far fronte agli impegni assunti nel Piano e da consentire di accelerare la realizzazione del Piano Industriale , cogliendo al meglio le opportunità derivanti da una possibile ripresa delle condizioni macro-economiche e dell'attività bancaria e accelerare potenzialmente, in funzione degli esiti del Comprehensive Assessment, il rimborso integrale dei Nuovi Strumenti Finanziari rispetto ai tempi concordati con la Commissione Europea. In data 27 giugno 2014 si è quindi conclusa l offerta in opzione agli azionisti BMPS delle massime n azioni ordinarie BMPS di nuova emissione. Durante il periodo di offerta in opzione, iniziato il 9 giugno 2014 e conclusosi il 27 giugno 2017, sono stati esercitati n diritti di opzione per la sottoscrizione di n nuove azioni, pari al 99,85% del totale delle Nuove Azioni offerte, per un controvalore complessivo di Euro ,00. In data 1 luglio 2014 Banca Monte dei Paschi di Siena ha provveduto a riscattare nominali Euro 3 miliardi di Nuovi Strumenti Finanziari oltre a riscattare i Nuovi Strumenti Finanziari relativi agli interessi maturati nell esercizio finanziario 2013 e contestualmente emessi, dietro pagamento di Euro , ammontare inclusivo degli effetti delle previsioni del prospetto di emissione dei NSF in seguito alle vendite della Fondazione Monte dei Paschi di Siena. In data 26 ottobre 2014 sono stati pubblicati i risultati dell esercizio Comprehensive Assessment, che hanno evidenziato uno shortfall di capitale per un ammontare di Euro 2,1 miliardi, riconducibile all impatto al 2016 dello Scenario Avverso dello stress test. Detto deficit è da mettere in relazione alle modalità di svolgimento e alle assunzioni dello Scenario Avverso dello stress test che, peraltro, sono differenti da quelle applicate dalla Commissione Europea nel valutare il Piano di Ristrutturazione approvato dalla medesima. Il deficit non riflette fatti reali che incidono sulla solvibilità della Banca, ma è volto a rappresentare l impatto sui ratios patrimoniali prospettici di determinati scenari ipotetici estremamente negativi, aggiungendolo al già severo scrutinio della qualità degli attivi creditizi al 31 dicembre 2013 oggetto di Asset Quality Review. Conseguentemente, il 5 novembre 2014 il CdA di Banca Monte dei Paschi ha approvato il Capital Plan, sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il deficit patrimoniale di Euro 2,1 miliardi riveniente dal Comprehensive Assessment, Il Capital Plan approvato prevede la copertura del deficit interamente attraverso forme di rafforzamento patrimoniale che miglioreranno ulteriormente la struttura e la qualità del patrimonio della Banca, tra le quali: 1) un aumento di capitale in opzione fino ad un massimo di Euro 2,5 miliardi (l Aumento di Capitale ), già assistito da un accordo di pre-garanzia e che sarà sottoposto all approvazione di una assemblea straordinaria degli Azionisti; 2) azioni non diluitive per gli azionisti, rappresentate da ulteriori misure di capital management stimate in circa Euro 220 milioni e 3) la richiesta di mitigazione del deficit per un ammontare pari alla differenza positiva tra gli utili operativi stimati per l anno 2014 (il c.d. expected preprovision profit ) e i medesimi valori stimati nello scenario avverso, che hanno contribuito negativamente alla determinazione del suddetto deficit patrimoniale, stimata dalla Banca pari a circa Euro 390 milioni. Fermo restando che il Capital Plan dovrà essere approvato dalla BCE, nell ambito delle discrezionalità che verranno concesse alla Banca dall Autorità di Vigilanza, la Banca privilegerà quelle soluzioni che consentiranno un ottimizzazione dell uso del capitale, anche tenendo conto delle opzioni strategiche che verranno per tempo individuate. In relazione a quanto sopra, non si possono escludere al momento eventuali incertezze o rischi derivanti dalla modalità e dai tempi di esecuzione del Capital Plan a seguito di eventuali richieste che dovessero pervenire da parte della BCE o dalla necessità di rivedere il Piano di Ristrutturazione approvato dalla Commissione Europea nel Non è pertanto possibile escludere l eventualità che la Banca non riesca ad attuare tutte le misure previste nel Capital Plan e le azioni manageriali già programmate, con eventuale rischio di possibili perdite future e decremento di valore degli asset patrimoniali. Per maggiori dettagli sugli esiti del Comprehensive Assessment e le determinazioni assunte dal Consiglio di Amministrazione della Banca per colmare il deficit di capitale, si fa rinvio ad eventuali ulteriori informative che verranno diffuse dall Emittente. Non applicabile. L Emittente non dipende da altri soggetti del Gruppo di appartenenza. PAG. 15 di 3416 B.15 Principali attività dell Emittente B.16 Indicazione del soggetto che direttamente o indirettamente esercita il controllo sull'emittente B.17 Rating attribuiti all Emittente Il Gruppo Montepaschi è uno dei principali poli bancari e creditizi del panorama finanziario italiano e detiene quote di mercato di rilievo nelle seguenti aree di business in cui opera: - Retail e commercial banking: comprende le attività di intermediazione creditizia, i servizi bancari tradizionali, l offerta di prodotti bancari e assicurativi attraverso la partnership strategica con AXA, la promozione finanziaria, le gestioni patrimoniali e l offerta di prodotti di investimento attraverso la partecipazione di collegamento con AM Holding; - Credito al consumo: prestiti finalizzati, prestiti personali, carte di credito di tipo option e revolving; - Leasing e factoring: include l offerta di pacchetti integrati di leasing e factoring per le imprese, gli artigiani e i professionisti; - Finanza d impresa: credito a medio e lungo termine, corporate finance, capital market e finanza strutturata; - Investment banking: attività di trading e global market; - International banking: prodotti e servizi a sostegno dell espansione commerciale e degli investimenti delle imprese italiane all estero. Non applicabile. Nessun soggetto esercita il controllo sull Emittente. Alla data di pubblicazione del presente Prospetto di Base, il rating assegnato all'emittente dalle principali agenzie di rating è il seguente: Agenzia Rating di Debito a Lungo Termine Outlook Debito Breve Termine a Outlook Data ultimo aggiornamento Moody s B1 sotto osservazione NP - 30 Ottobre 2014 (UR) Fitch Ratings BBB Negativo F3-28 Ottobre 2014 DBRS BBB sotto osservazione R-2(mid) sotto osservazione 28 Ottobre 2014 (UR) (UR) Alla data del presente Prospetto di Base non è intenzione dell'emittente richiedere che venga attribuito un rating alle Obbligazioni. L'Emittente si riserva, tuttavia, la facoltà di richiedere per alcuni Prestiti l'attribuzione di un livello di rating che sarà di volta in volta specificato nelle Condizioni Definitive. Il 30 ottobre 2014 l agenzia di rating Moody s ha messo sotto osservazione, per possibile downgrade, il rating a lungo termine delle obbligazioni senior e bank deposit assegnato all Emittente B1, mentre il 28 ottobre 2014 l agenzia di rating DBRS ha messo sotto osservazione, per possibile downgrade, i rating a lungo e breve termine BBB / R-2(mid). Si ricorda che il 14 giugno 2013, dietro richiesta di Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A., l Agenzia di Rating Standard & Poor s ha comunicato il ritiro del rating. Al momento della chiusura del rapporto, il rating a lungo termine era stato portato a B, con outlook negativo, mentre il rating a breve termine era stato confermato a B. ***** PAG. 16 di 3417 Nella sezione - (C) Strumenti Finanziari, l elemento C.8 Diritti connessi agli strumenti finanziari e ranking si intende integralmente modificato e sostituito con il seguente: C.8 Diritti connessi agli strumenti finanziari e ranking Le Obbligazioni incorporano i diritti previsti dalla normativa vigente per i titoli della stessa categoria e quindi il diritto al pagamento di interessi alle Date di Pagamento ed il diritto al rimborso del capitale a scadenza. Non esistono clausole di subordinazione. Ne consegue che il credito verso l Emittente dei portatori delle Obbligazioni verrà soddisfatto pari passu con gli altri creditori chirografari (cioè non garantiti e non privilegiati) dell Emittente stesso, fatto salvo quanto previsto dalla direttiva europea in tema di risanamento e risoluzione degli enti creditizi in merito all utilizzo del bail-in e degli altri strumenti di risoluzione degli enti creditizi. Per maggiori dettagli sulla direttiva europea si fa rinvio ai successivi elementi D.2 e D.3. Nella sezione - (D) Rischi, l elemento D1 si intende integralmente modificato e sostituito con il seguente: D.2 Principali rischi specifici per l Emittente Credit spread Si richiama l'attenzione dell'investitore sulla circostanza che il valore di credit spread (inteso come differenza tra il tasso di rendimento a scadenza del titolo benchmark - obbligazione di propria emissione - e il tasso Interest Rate Swap su durata corrispondente) è pari a 2.63%.Nel prendere una decisione di investimento, gli investitori sono invitati a valutare gli specifici fattori di rischio relativi all'emittente, ai settori di attività in cui esso opera, nonché agli strumenti finanziari proposti. Rischi connessi al Comprehensive Assessment Il 26 ottobre 2014 la Banca Centrale Europea (BCE), l Autorità Bancaria Europea (ABE) e le autorità nazionali di vigilanza hanno diffuso l esito finale dell esercizio di valutazione approfondita (Comprehensive Assessment) di 130 banche europee, condotto in previsione dell adozione del Meccanismo Unico di Vigilanza (o SSM Single Supervisory Mechanism) in vigore dal 4 novembre I risultati dell esercizio di Comprehensive Assessment ( CA ) hanno evidenziato uno shortfall di capitale nello Scenario Avverso al 2016 di Euro 2,1 miliardi, al netto delle azioni già implementate. Il 5 novembre 2014 il CdA della Banca ha approvato il Capital Plan, sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il deficit patrimoniale di Euro 2,1 miliardi riveniente dal CA. Per ulteriori informazioni si rimanda al precedente punto B.13. Rischi connessi alla mancata realizzazione del Piano di Ristrutturazione e del Piano Industriale e alla mancata realizzazione delle iniziative di patrimonializzazione della Banca In data 7 ottobre 2013 il Consiglio di Amministrazione di BMPS ha approvato il Piano di Ristrutturazione, predisposto dalla Banca ai fini della procedura relativa alla concessione degli aiuti di Stato nel contesto dell emissione dei Nuovi Strumenti Finanziari. Il Piano è stato predisposto secondo le linee guida concordate con il Ministero dell Economia e delle Finanze e con la Commissione Europea (DG Comp) ed è stato approvato dalla Commissione Europea il 27 novembre Il Piano di Ristrutturazione comprende obiettivi reddituali e patrimoniali fino al 2017, formulati ipotizzando uno scenario macroeconomico di crescita moderata, e prevede la realizzazione di una serie di azioni e impegni che la Banca e il Gruppo dovranno perseguire per il raggiungimento degli obiettivi del Piano medesimo e per il ripristino della redditività a lungo termine dell Emittente In data 28 Novembre 2013 Consiglio di Amministrazione di BMPS ha approvato il Piano Industriale che, in piena continuità con i contenuti e gli obiettivi economici del Piano di Ristrutturazione, ne declina le linee strategiche ed operative. Il Gruppo non può assicurare che riuscirà a implementare con successo il Piano di Ristrutturazione o a raggiungere gli obiettivi indicati nello stesso. L incapacità del Gruppo di implementare, in tutto o in parte, il Piano di Ristrutturazione o di conformarsi ai requisiti regolamentari tempo per tempo vigenti potrebbero avere, congiuntamente o singolarmente, effetti negativi, anche rilevanti, sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria della Banca e/o del Gruppo. In data 26 ottobre 2014 sono stati resi pubblici i risultati dell esercizio di Comprehensive Assessment ed il 5 novembre 2014 il Consiglio di Amministrazione della Banca ha approvato il Capital Plan, sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il deficit patrimoniale di Euro 2,1 miliardi riveniente dallo Scenario Avverso del Comprehensive Assessment. In merito alle iniziative individuate nel Capital Plan, per le quali si fa rinvio al punto B.13, non si possono al momento escludere eventuali incertezze o rischi derivanti dalla modalità e dai tempi di esecuzione del Capital Plan a seguito di eventuali richieste che dovessero pervenire da parte della BCE o dalla necessità di rivedere il Piano di Ristrutturazione approvato dalla Commissione Europea nel Non è pertanto possibile escludere l eventualità che la Banca non riesca ad attuare tutte le misure previste nel Capital Plan e con PAG. 17 di 3418 le azioni manageriali, con eventuale rischio di possibili perdite future e decremento di valore degli asset patrimoniali. Rischio connesso alla perdita di esercizio e al deterioramento della situazione economico-patrimoniale della Banca Nel primi nove mesi del 2014 il risultato d esercizio del Gruppo Montepaschi è negativo per circa milioni, sul quale hanno inciso in particolare le rettifiche nette di valore per deterioramento di crediti pari a circa milioni di euro (+60% sullo stesso periodo dell anno precedente), di cui circa milioni di Euro contabilizzate nel 3 trimestre. Le rettifiche nette dei primi 9 mesi del 2014 includono milioni di Euro relativi alle esposizioni oggetto di Credit File Review (CFR) nell ambito dell Asset Quality Review (AQR) derivanti dalla autonoma valutazione delle posizioni della CFR effettuata dal Gruppo utilizzando i criteri metodologici applicati dalle Autorità di Vigilanza in sede di AQR, ritenuti dal Gruppo sostanzialmente conformi alla normativa contabile. Rischi connessi all adeguatezza patrimoniale Le regole in materia di adeguatezza patrimoniale per le banche definiscono requisiti prudenziali minimi di capitale, qualità delle risorse patrimoniali e degli strumenti di mitigazione dei rischi. Il Piano di Ristrutturazione approvato dalla Commissione europea in data 27 novembre 2013 comprende, inter alia, obiettivi patrimoniali fino al 2017, formulati ipotizzando un determinato scenario macroeconomico e prevede una progressiva riduzione delle Attività Ponderate per il Rischio (RWA), per effetto delle operazioni di cessione di taluni asset e della riduzione selettiva del portafoglio crediti. Il Piano ipotizza, in particolare, la cessione di taluni asset nell arco temporale del medesimo e la tutela e valorizzazione dell intero portafoglio immobiliare; pertanto, non sono stati considerati eventuali utili o perdite da cessione derivanti dalle suddette dismissioni. I coefficienti patrimoniali attesi al termine del periodo del Piano sono fondati su una serie di ipotesi e previsioni che potrebbero anche non trovare completa e corretta manifestazione. Anche i livelli minimi dei coefficienti patrimoniali potrebbero in prospettiva essere elevati da parte delle Autorità di Vigilanza competenti, ad esempio per effetto della prevedibile classificazione di BMPS nell ambito delle other systemically important financial institution, categoria con riferimento alla quale le suddette Autorità avranno la possibilità di richiedere il mantenimento di una riserva di capitale primario di classe 1 fino a un massimo del 2% dell importo complessivo dell esposizione al rischio. Il 26 ottobre 2014 sono stati pubblicati i risultati dell esercizio Comprehensive Assessment che ha evidenziato un deficit di 2,1 miliardi di Euro rinveniente dal mancato superamento dello Scenario Avverso dello stress test al Nell ambito dell esercizio, considerando anche le azioni di mitigazione pari a milioni di Euro (includendo l aumento di capitale di 5 miliardi di Euro, al netto del rimborso di 3 miliardi di Euro degli aiuti di Stato sotto forma di NSF, e la rivalutazione della quota di partecipazione in Banca d Italia): - il Common Equity Tier 1 (CET1) post AQR risulta pari al 9,5% al 31 dicembre 2013 contro una soglia dell 8,0%; - è stato superato, per effetto delle suddette azioni di mitigazione, lo stress test Scenario di Base, con un CET1 pari all 8,8% a fronte di una soglia dell 8,0%. In data 5 novembre 2014 il Consiglio di Amministrazione di Banca Monte dei Paschi di Siena ha quindi approvato il Capital Plan,sottoposto al vaglio delle competenti Autorità, per colmare il deficit patrimoniale di 2,1 miliardi di Euro, che prevede la copertura dello shortfall interamente attraverso forme di rafforzamento patrimoniale. Rischio di credito Per rischio di credito si intende il rischio che un debitore del Gruppo Montepaschi (ivi comprese le controparti di operazioni finanziarie aventi ad oggetto strumenti finanziari derivati Over the Counter - in tal caso si parla più specificamente di rischio di controparte) non adempia alle proprie obbligazioni o che il merito creditizio subisca un deterioramento. Rischi connessi all esposizione di Gruppo al debito sovrano Al 30 settembre 2014 l esposizione per cassa del Gruppo nei confronti di governi o altri enti pubblici sia di Paesi europei (Area Euro e non) che di Paesi extraeuropei era pari a Euro ,95 milioni (in diminuzione rispetto a Euro ,83 milioni del 31 dicembre 2013), quasi interamente detenuta nei confronti dell Italia (99,46% del totale) e prevalentemente registrata nella categoria contabile AFS. In particolare, al 30 settembre 2014 il valore contabile delle esposizioni sovrane del Gruppo rappresentate da titoli di debito ammontava a Euro ,86 milioni (in diminuzione rispetto a Euro ,44 milioni al 31 dicembre 2013), pressoché integralmente concentrate sull Italia (per Euro ,61 milioni, pari al 99,39% del totale) e con posizioni residuali verso gli altri Paesi (tra cui lo 0,49% verso la Spagna e lo 0,07% verso il Portogallo). Tali titoli di debito sono prevalentemente registrati nella categoria contabile AFS (87,24%). Al 30 settembre 2014 il Gruppo non presenta esposizioni significative nei confronti della Grecia e dell Irlanda, in linea rispetto a quanto rilevato al 31 dicembre Il Gruppo attualmente non presenta alcuna esposizione verso Cipro e Slovenia. L eventuale deterioramento del merito creditizio dell Italia e, in misura minore, degli altri Paesi verso cui il Gruppo è esposto nonché la variazione dei tassi di interesse potrebbero provocare una riduzione del valore dei titoli e/o dei derivati, con conseguenti effetti negativi, anche rilevanti, sulle attività e sulla situazione economica, PAG. 18 di 3419 patrimoniale e/o finanziaria della Banca e/o del Gruppo. Rischio relativo al deterioramento della qualità del credito Il Gruppo Montepaschi è esposto al rischio di credito, ossia al rischio che un debitore del Gruppo medesimo non adempia alle proprie obbligazioni o che il relativo merito creditizio subisca un deterioramento. La valutazione delle possibili perdite in cui il Gruppo Montepaschi potrebbe incorrere relativamente alle singole esposizioni creditizie e al complessivo portafoglio degli impieghi (crediti vs clientela) dipende da molteplici fattori, tra cui l andamento delle condizioni economiche generali o relative a specifici settori produttivi, la variazione del rating delle singole controparti, il peggioramento della posizione competitiva delle controparti, l eventuale cattiva gestione delle imprese o delle controparti affidate, il livello di indebitamento delle famiglie ed altri fattori esterni anche di natura legislativa e regolamentare. Il perdurare della situazione di crisi dei mercati del credito, il deterioramento delle condizioni dei mercati dei capitali, il rallentamento dell economia globale nonché eventuali misure adottate dalle autorità dei singoli Paesi hanno ridotto e potrebbero ulteriormente ridurre il reddito disponibile delle famiglie e la redditività delle imprese e/o avere un ulteriore impatto negativo sulla capacità della clientela del Gruppo di onorare gli impegni assunti e determinare, di conseguenza, un significativo peggioramento della qualità del credito del Gruppo. Inoltre, lo sviluppo dello scenario macroeconomico e/o l andamento di specifici settori (con particolare riferimento alle famiglie e alle piccole e medie imprese, che costituiscono la principale clientela del Gruppo) hanno ridotto e potrebbero ulteriormente comportare una riduzione, anche significativa, del valore delle garanzie ricevute dalla clientela e/o l impossibilità, da parte della clientela, di integrare le garanzie prestate a seguito della loro diminuzione di valore, incidendo negativamente sui risultati stimati dalla Banca a causa del deterioramento della qualità del credito, con un conseguente possibile significativo aumento di crediti non-performing legato alla minore capacità della clientela di onorare gli impegni assunti, con possibili effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria della Banca e/o del Gruppo. Nonostante il Gruppo presidi il rischio di credito mediante specifiche politiche e procedure volte a identificare, monitorare e gestire il medesimo ed effettui periodicamente una nuova stima dei parametri di rischio e degli accantonamenti per fronteggiare eventuali perdite anche sulla base delle informazioni storiche a disposizione, il verificarsi delle circostanze in precedenza indicate nonché di eventi inattesi e/o imprevisti potrebbe comportare un incremento dei crediti deteriorati e degli accantonamenti ad essi relativi nonché eventuali modifiche nelle stime del rischio di credito, con possibili effetti negativi sulle attività e sulla situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria della Banca e/o del Gruppo. Per un confronto degli indicatori di rischiosità creditizia dell Emittente con i dati di sistema, si fa rinvio al precedente punto B.12. Rischio di liquidità dell Emittente Per rischio di liquidità si intende l incapacità della Banca di far fronte, tempestivamente e in modo economico, agli obblighi di pagamento nei tempi contrattualmente previsti. Ciò avviene quando cause endogene (crisi specifica) o esogene (condizioni macroeconomiche) pongono la Banca di fronte ad un improvvisa riduzione della liquidità disponibile o ad improvvisa necessità di incrementare il funding. Il rischio di liquidità si manifesta sotto forma di: - Market liquidity risk: connesso all eventualità che la banca non sia in grado di smobilizzare un attività finanziaria senza incorrere in perdite in conto capitale o in tempi di realizzo tendenzialmente più ampi a causa della scarsa liquidità o di inefficienze del mercato di riferimento. - Funding liquidity risk: rappresenta la possibilità che la banca non sia in grado di far fronte a deflussi di cassa attesi ed inattesi, secondo criteri di economicità e senza pregiudicare l operatività quotidiana o la situazione finanziaria della banca stessa. Rischi connessi con la crisi economico-finanziaria generali La capacità reddituale e la stabilità dell Emittente e del Gruppo Montepaschi sono influenzati dalla situazione economica generale e dalla dinamica dei mercati finanziari ed, in particolare, dalla solidità e dalle prospettive di crescita dell economia italiana, inclusa la sua affidabilità creditizia. Al riguardo, assumono rilevanza significativa l andamento di fattori quali, le aspettative e la fiducia degli investitori, il livello e la volatilità dei tassi di interesse a breve e lungo termine, i tassi di cambio, la liquidità dei mercati finanziari, la disponibilità e il costo del capitale, la sostenibilità del debito sovrano, i redditi delle famiglie e la spesa dei consumatori, i livelli di disoccupazione, l inflazione e i prezzi delle abitazioni. Rischio di mercato Si definisce rischio di mercato il rischio di perdite di valore degli strumenti finanziari detenuti dall Emittente per effetto dei movimenti delle variabili di mercato (a titolo esemplificativo ma non esaustivo, tassi di interesse, prezzi dei titoli, tassi di cambio) che potrebbero generare un deterioramento della solidità patrimoniale dell Emittente. Rischio operativo Per rischio operativo si intende il rischio di subire perdite derivanti dall inadeguatezza o dalla disfunzione di procedure, risorse umane e sistemi interni, oppure da eventi esogeni. L Emittente, al pari di altre Banche, è esposto a varie tipologie di evento di rischio operativo, tra le quali si annoverano il rischio di frode da parte di dipendenti e soggetti esterni, il rischio di operazioni non autorizzate PAG. 19 di 3420 eseguite da dipendenti, i rischi connessi ad errori, omissioni, ritardi e all interruzione e/o malfunzionamento dei servizi offerti (compresi quelli di natura informatica). Rischi connessi alla presenza di derivati OTC nel portafoglio dell Emittente Il Gruppo Montepaschi negozia contratti derivati su diverse tipologie di sottostanti, quali titoli di debito e tassi di interesse, titoli di capitale e indici azionari, valute e oro e altri sottostanti sia con clientela ordinaria sia con controparti istituzionali. L'operatività in derivati OTC prevede da parte del Gruppo, in primo luogo, l'assunzione dei rischi di mercato, intesi come perdita potenziale che si può registrare sulle posizioni detenute a seguito di variazioni sfavorevoli nei parametri di mercato. I principali fattori di rischio a cui tale operatività è soggetta sono: tassi di interesse, tassi di cambio, indici, merci e le relative volatilità e correlazioni. Contestualmente, tale operatività espone il Gruppo anche al rischio di controparte, inteso come il rischio che la controparte di una transazione, avente ad oggetto determinati strumenti finanziari risulti inadempiente prima del regolamento della transazione. Ciò potrebbe determinare delle perdite potenziali se lo strumento finanziario al momento dell insolvenza della controparte presenta un valore positivo per il Gruppo che quindi, vanta un diritto di credito nei confronti della controparte. Rischi connessi alle operazioni di term structured repo e operazione di aumento di capitale FRESH 2008 La Banca ha posto in essere in passati esercizi operazioni di investimento effettuate in BTP a lunga durata, finanziate attraverso pronti contro termine (term structured repo) e delle transazioni di copertura del rischio di tasso mediante interest rate swap. In particolare, le due operazioni che rientrano in tale categoria sono l operazione denominata Alexandria e l operazione denominata Santorini, con riferimento alla quale nel dicembre 2013 è stato sottoscritto un accordo transattivo attraverso il quale si è proceduto alla chiusura dell operazione. Nelle operazioni di term structured repo, il rischio più significativo a cui è esposta la Banca è il rischio di credito della Repubblica Italiana. Avendo concluso per entrambe le operazione un asset swap di copertura dal rischio tasso, infatti, la sensitività ai tassi di interesse della posizione è residua rispetto alla sensitività al merito creditizio della Repubblica Italiana. La variazione del credit spread Italia determina pertanto una variazione della Riserva AFS, che viene rappresentata nel Prospetto della redditività complessiva. La Banca è anche esposta al rischio controparte, ma tale rischio è mitigato dalla collateralizzazione giornaliera delle operazioni. Il rischio finanziario legato al credit spread Italia si riflette in un analogo rischio sul lato della liquidità: proprio per il meccanismo di collateralizzazione giornaliera, in caso di peggioramento del valore delle transazioni per la Banca, questa è chiamata ad integrare le eventuali garanzie fornite, portando quindi ad eventuali integrazioni dei margini di cassa. L Emittente non ha ritenuto di qualificare dette operazioni alla stregua di credit default swap in considerazione delle modalità operative con cui sono state poste in essere e delle finalità economiche perseguite tramite le stesse. Gli impatti che dette operazioni avrebbero prodotto in termini patrimoniali ed economici ove qualificate come credit default swap sono descritti negli schemi pro forma riprodotti in allegato al Resoconto Intermedio di Gestione al 30 settembre 2014 e nel bilancio di esercizio consolidato chiuso al 31 dicembre Rischi connessi alla crisi dei mercati finanziari Nel corso del terzo trimestre 2014 la dinamica dell'economia globale e del commercio internazionale è stata inferiore alle attese. Al consolidamento della crescita negli Stati Uniti si è contrapposto un ridimensionamento dell attività economica in Giappone e nei paesi emergenti. Allo stesso tempo nell Area Euro si deteriorano le prospettive di crescita e perde slancio la ripresa con l attività economica che anche in Germania si è contratta nel secondo trimestre e in un contesto di domanda estera troppo debole e di raffreddamento degli investimenti non sufficientemente compensati da un recupero dei consumi interni il Consiglio della BCE ha portato il costo del denaro al minimo storico, avviando inoltre operazioni di rifinanziamento a lungo termine (c.d. TLTROs) destinate alle banche e condizionate alla concessione di credito a famiglie e imprese unitamente ad un piano di durata almeno biennale di acquisto di Asset-Backed Securities e di Covered bond, inclusivo di titoli anche con rating inferiore a BBB-, sia pure a certe condizioni. In Italia, nonostante il modesto rialzo dei consumi delle famiglie, l'economia è tornata a indebolirsi con il PIL che ha risentito del protrarsi della caduta degli investimenti, in misura minore dell'effetto dell'andamento sfavorevole del commercio internazionale sulle nostre esportazioni. La ripresa dell'accumulazione di capitale è ritardata dall'elevata incertezza e la maggioranza delle imprese intervistate nell'indagine autunnale condotta dalla Banca d'italia prefigura per la spesa per investimenti prospettive ancora non sufficientemente rassicuranti. Qualora dovessero manifestarsi nuovi fenomeni di instabilità politica in Italia, o non essere implementate le misure di consolidamento fiscale e di rilancio dell economia, le incertezze connesse alla crisi economica e finanziaria potrebbero acuirsi e tutto ciò potrebbe incidere negativamente sulla fiducia dei mercati internazionali nei confronti dell Italia, con ulteriori riflessi sulla valutazione del debito sovrano della stessa e sulle prospettive di ripresa economica e con potenziali riflessi negativi anche per l'emittente. Rischi connessi alle cartolarizzazioni Negli anni tra il 2000 e il 2012 il Gruppo Montepaschi ha realizzato varie operazioni di cartolarizzazione con lo scopo di fare funding, liberare capitale di vigilanza e ottimizzare la Counterbalancing Capacity del Gruppo. Nel mese di dicembre 2013 è stata perfezionata una cartolarizzazione di un portafoglio di prestiti finalizzati, personali e auto loans, originati dalla controllata Consum.it, ceduti al Veicolo Siena Consumer Srl e i cui titoli di PAG. 20 di 34 Vedere altro
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