Source: http://docplayer.cz/928652-Strategicky-plan-lokalniho-partnerstvi-sokolov-pro-obdobi-2014-2016.html
Timestamp: 2017-01-24 18:02:04+00:00

Document:
⭐STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV PRO OBDOBÍ
STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV PRO OBDOBÍ
Download "STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV PRO OBDOBÍ 2014-2016"
Vítězslav Milan Vlček
1 STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV PRO OBDOBÍ2 OBSAH ÚVODNÍ SLOVO... 1 Lokální partnerství Sokolov... 1 Role Agentury pro sociální začleňování od 1. července 2014 vzdálená podpora... 2 Členové Lokálního partnerství Sokolov... 2 Proces tvorby a struktura strategického plánu... 3 VIZE LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV... 4 POSLÁNÍ LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV... 4 STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV... 4 Oblast bydlení... 4 Oblast zaměstnávání... 7 Oblast vzdělávání a volný čas Oblast rodina a sociální služby Oblast sociálně patologické jevy, bezpečí a zdraví Průřezová témata ZÁVĚR SEZNAM ZKRATEK PŘÍLOHY... 283 ÚVODNÍ SLOVO Strategický plán Lokálního partnerství Sokolov definuje základní směr řešení problematiky sociálního vyloučení v Sokolově do konce roku Tento dokument je pokračováním strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov z období a rozšiřuje opatření 1.3 Plánu rozvoje sociálních služeb města Sokolova na období Cílem strategického plánu je stanovit takové priority, cíle a návrhy opatření, které pomohou nalézt optimální řešení a co nejvhodnější prostředky a postupy směřující k postupnému odstraňování sociálního vyloučení ve městě Sokolov. Strategický plán je sestaven tak, aby při realizaci jeho opatření byly co nejvíce čerpány finanční prostředky z evropských, národních a krajských dotačních programů a nenárokuje si v žádném z cílů čerpat prostředky z rozpočtu města. Strategický plán dává především z důvodu přechodu dotačního řízení MPSV na kraje od doporučení, aby město Sokolov mělo i nadále v rozpočtu města vyčleněny adekvátní finanční prostředky na podporu sociálních služeb (Fond sociální podpory) a současně provedlo revizi aktuální podoby rozdělování prostředků v tomto fondu dle jednotlivých cílových skupin (více v tabulce průřezová témata). Proces strategického plánování se zaměřením na oblast sociálního začleňování, vedení Lokálního partnerství a řízení většiny pracovních skupin byl v Sokolově předchozí 3 roky koordinován Agenturou pro sociální začleňování. Tím, že intenzivní podpora ze strany Agentury pro sociální začleňování v červnu 2014 v Sokolově končí, agenda sociálního začleňování bude dále rozvíjena pod společným patronátem vedení města a odboru sociálních věcí při snaze o zapojení všech relevantních partnerů do plánovacích a dalších procesů. Snahou je, aby po odchodu Agentury pro sociální začleňování zůstaly zavedené procesy ve městě plně funkční a koordinovaný proces sociálního začleňování tak mohl pokračovat i v dalších letech. Tímto bych chtěl poděkovat všem, kteří se aktivně podíleli na řešení problematicky sociálního vyloučení v Sokolově. Bylo pro mě příjemné a velmi přínosné s Vámi pracovat. Lokální partnerství Sokolov Milan Greineder, lokální konzultant Agentura pro sociální začleňování Agentura pro sociální začleňování vstoupila do Sokolova za účelem vytvoření, spravování a vedení komunikační platformy lokálního partnerství. Jeho členy se stali zástupci města, veřejné správy, škol, nevládních organizací a další aktéři, kteří doposud realizovali své sociálně integrační snahy víceméně samostatně. Lokální partnerství se snažilo tyto subjekty propojit a umožnit jim společně hledat a nalézat řešení na vzniklé problémy. Snahou Lokální partnerství je být silným celkem, který má schopnost provést zásadní systémové změny pro zlepšení sociální situace obyvatel města. Po ukončení intenzivní podpory ze strany Agentury pro sociální začleňování (konec června 2014) je vedení Lokálního partnerství Sokolov předáno odboru sociálních věcí. Součástí Lokálního partnerství dále zůstávají 3 pracovní skupiny (vzdělávání a volný čas; zaměstnávání; rodina a sociální služby). Jednou měsíčně probíhá setkání zástupců NNO, státní a městské policie se zástupci OSPOD a oddělení soc. služeb při OSV (vede pí Černá či pracovnice OSPOD) v rámci pracovní skupiny rodina a sociální služby, kde bude také řešena i oblast bydlení. Členové pracovní skupiny zaměstnávání (vede p. Beránek ze Srdce a čin, o.p.s.) a pracovní skupiny vzdělávání a volný čas (vede pí Randová z odboru školství a kultury) se scházejí minimálně jednou za 2 měsíce. Po dohodě se zástupci Městské policie Sokolov neobsahuje strategický plán Lokálního partnerství Sokolov na období priority, cíle a konkrétní opatření pro oblast sociální patologických 14 jevů. Tato oblast bude podrobně popsána ve strategickém plánu prevence kriminality, který bude v roce 2014 vypracován Městskou policií Sokolov. Pracovní skupina sociálně patologické jevy (neboli Interdisciplinární tým) se i nadále bude scházet 1x měsíčně pod vedením paní Procházkové z Městské policie Sokolov. Sdílení informací mezi pracovní skupinou vedenou městskou policií a pracovními skupina lokálního partnerství bude zaručena tím, že všech pracovních skupin se účastní zástupci neziskových organizací. Role Agentury pro sociální začleňování od 1. července 2014 vzdálená podpora Vůdčí roli po ukončení intenzivní podpory Agentury pro sociální začleňování je přenesena na odbor sociálních věcí, který je aktivním členem a koordinátorem Lokálního partnerství. Agentura pro sociální začleňování bude dále městu Sokolov nabízet tzv. vzdálenou podporu. Cílem vzdálené podpory je pomoci lokalitám, ve kterých Agentura ukončí svou činnost zajistit kontinuitu integrační politiky, dokončit započatá opatření a včlenit potřebné procesy do struktur města. Součástí je i sledování progresu a přenos dobrých praxí. Vzdálená podpora bude probíhat po dobu minimálně 6 měsíců. Vzdálená podpora je poskytována za předpokladu, že existují koordinační platformy (lokální partnerství a pracovní skupiny) a je zřízena pozice koordinátora inkluzivních politik. Agentura zůstává členem Lokálního partnerství a zastává koordinační, facilitační a expertní roli. Důraz je kladen na telefonický kontakt, mailovou komunikaci, ale bude nabízena i přímá intervence v lokalitě (odhad místní intervence 1x za 3 měsíce, další podpora max. 20 hodin čtvrtletně). Městu Sokolov budou dále nabízeny odborné a metodické semináře. Zástupce odboru sociální věcí (pí Černá) jako tzv. koordinátor inkluzivních politik se bude účastnit pravidelných setkání s dalšími koordinátory z jiných města, kde Agentura působila za účelem sdílení zkušeností. Členové Lokálního partnerství Sokolov Město Sokolov Agentura pro sociální začleňování Policie ČR Městská policie Úřad práce, kontaktní pracoviště Sokolov Pedagogicko-psychologická poradna Sokolov Základní škola Pionýrů Základní škola Rokycanova Základní škola Běžecká Základní škola Švabinského Základní škola Křižíkova Integrovaná střední škola technická a ekonomická Střední škola živnostenská BFZ vzdělávací akademie, s.r.o. Člověk v tísni, o.p.s. Kotec, o.p.s. Pomoc v nouzi, o.p.s. 25 Probační a mediační služba ČR, středisko Sokolov Římskokatolická farnost Sokolov Proces tvorby a struktura strategického plánu Strategický plán Lokálního partnerství Sokolov na období můžeme považovat za určitý scénář, který nám říká, kde se momentálně nacházíme, kam dále směřujeme, jaké prostředky hodláme použít a jakou roli bude každý z nás zastávat. Nad jeho naplňováním dohlíží Lokální partnerství, které pravidelně informuje vedení města a její orgány o jeho dílčích krocích. Na tvorbě strategického plánu se podílely všechny partnerské subjekty Lokálního partnerství Sokolov v různé míře jejich zapojení. Hlavním úkolem města a dalších subjektů je nyní uskutečnit jeho naplnění. Strategický plán obsahuje kompletní práci pracovních skupin a Lokálního partnerství. Začíná vizí, jak by mělo město Sokolov z pohledu sociální integrace vypadat za deset let, a posláním Lokálního partnerství. Na poslání a vizi strategického plánu se všichni členové pracovních skupin shodli. Strategický plán dále pokračuje popisem jednotlivých oblastí, jejich vybraných priorit a vytyčených dlouhodobých cílů, které jsou doplněny o postupné cíle krátkodobé. Každý krátkodobý cíl má preferovanou i záložní strategii včetně potřebných finančních zdrojů, která je následně rozpracována do jednotlivých kroků/opatření. Každé opatření má svůj termín realizace a určeny osoby a instituce zodpovědné za jejich vykonání. 36 VIZE LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV Sokolov je přitažlivým městem, kde každý jeho občan žije s pocitem bezpečí a vzájemného porozumění. Ve městě je zajištěna dobrá a přátelská spolupráce mezi státními institucemi, samosprávou, neziskovými organizacemi a ziskovým sektorem za účelem eliminace sociálního vyloučení. Město má dostupnou a optimální síť sociálních služeb. Tyto služby jsou vzájemně koordinované, je zajištěna jejich návaznost a stabilizovaný, víceletý systém jejich financování. Sokolov - město příjemné pro život. POSLÁNÍ LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV Posláním Lokálního partnerství Sokolov je při pravidelných setkáních zástupců města, veřejné správy, škol, nevládních organizací a dalších aktérů hledat a nalézat taková integrační opatření, která povedou k naplnění vize Lokálního partnerství Sokolov. Své dílčí kroky k naplnění vize Lokální partnerství Sokolov vyhodnocuje, aktualizuje a dále s nimi seznamuje širokou veřejnost a politickou reprezentaci. STRATEGICKÝ PLÁN LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ SOKOLOV Základní oblasti strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období : Bydlení Zaměstnávání Vzdělávání a volný čas Rodina a sociální služby Vlastnímu stanovení priorit a cílů předchází v každé oblasti přehled plnění jednotlivých cílů strategického plánu v letech , který informuje o stavu naplnění, přičemž v případě označení sloupku splněno se jedná o 100% naplnění cíle, označení sloupku v plnění znamená, že cíl se podařilo naplnit jen částečně či je v realizaci, označení sloupku nesplněno informuje o neplnění cíle zcela. K veškerým cílům bez ohledu na jejich stavu plnění je níže poskytnut komentář. Oblast bydlení Zhodnocení implementace strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období v oblasti bydlení Přehled plnění cílů strategického plánu : Priorita 1: Zlepšení bytové situace sociálně vyloučených osob Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 1.1 Do konce roku 2014 existuje funkční a udržitelný Systém prostupného bydlení ve městě Sokolov Do konce roku 2012 je ustavena řídící skupina složená z členů pracovní skupiny bydlení LP Sokolov a je vypracována metodika, řízení a fungování Systému (stupně, pravidla a kritéria přidělování, rozhodovací procesy, sdílení informací, databáze, kontrakty, monitoring, evaluace systému) a schválena orgány města, včetně směrnice upravující pravidla přidělování 47 městských bytů začleněných do Systému Do září 2013 je vyzkoušena a vyhodnocena pilotní fáze Systému prostupného bydlení v Sokolově realizovaná v mantinelech stávajících kapacit Systém prostupného bydlení je rozšířen o nové byty včetně sociálních služeb (prosinec 2013) Priorita 2: Terénní sociální práce se zaměřením na bydlení Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 2.1 Systém prostupného bydlení je doplněn dostatečným počtem terénních sociálních pracovníků (říjen 2013) Je podána projektová žádost o dotační prostředky na terénní sociální práci (prosinec 2012) Terénní sociální pracovníci jsou zakomponováni do Systému prostupného bydlení (říjen 2013) Ad 1.1) Cíl nebyl splněn. Systém prostupného bydlení byl sice členy pracovní skupiny bydlení vytvořen a následně i schválen radou města. Nepodařilo se zajistit potřebné finance na rozjezd systému pro společnost Pomoc v nouzi. Ta jako garant a provozovatel tréninkových bytů v II. stupni systému prostupného bydlení nedostala potřebnou výši dotace z MPSV na spuštění prostupného bydlení. Ad 2.1) Cíl nebyl splněn. Projekt IOP na rekonstrukci přístavby bývalé 4. ZŠ na Komunitní centrum soc. služeb (NZDM, SAS, TP) neuspěl. Projekt byl sice velmi dobře hodnocen, ale pozdní podání žádosti (několikrát projednáváno RM, ZM) a průtahy při kontrole na Centru regionálního rozvoje odsunuly Sokolov v seznamu žadatelů a ani dotačně se nenašlo dostatek finančních prostředků pro jeho realizaci. Také z důvodu nižších dotací z MPSV, které dostaly poskytovatelé sociálních služeb (Kotec, o.p.s. a Člověk v tísni, o.p.s.), nedošlo k rozšíření terénní sociální práce ve městě Sokolov. Priority a cíle Strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období pro oblast bydlení Hlavním cílem pro oblast bydlení i nadále zůstává dát šanci rodinám žijícím v nevyhovujících bytových podmínkách získat adekvátní bydlení. Priorita 1: Zlepšení bytové situace sociálně vyloučených osob Priorita 1: Zlepšení bytové situace sociálně vyloučených osob 1.1 dlouhodobý cíl Stoupá počet osob odcházejících z krizového bydlení (ubytovny, azylové domy, domy na půl cesty) a ze špatných bytových podmínek v sociálně vyloučených lokalitách do standardní formy bydlení v běžné zástavbě krátkodobý cíl Do poloviny roku 2015 jsou zajištěny podmínky umožňující přechod minimálně 3 sociálně slabých domácností do standardních forem bydlení (princip prostupnosti). V současnosti jsou spol. Pomoc v nouzi realizovány minitendry z 58 Preferovaná strategie Na minitendry z projektu MPSV je navázáno dalšími projekty MPSV na podporu sanace rodiny, případně jsou vyhlášeny výzvy v OP zaměstnanost prioritní osa 2.1 a 2.2 Po zajištění finančních zdrojů je nastavena spolupráce mezi poskytovateli sociálních služeb a dalšími subjekty, která umožní umístění sociálně slabých domácností do volných bytů primárně v městském bytovém fondu Záložní strategie Realizace původního Systému prostupného bydlení, tak jak jej schválila rada města na svém jednání Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba je provedeno vyhodnocení realizace Prosinec Odbor sociálních pilotního projektu MPSV Systémová podpora 2014 věcí, Pomoc procesů transformace systému péče o ohrožené v nouzi rodiny a děti je svoláno setkání pracovní skupiny Prosinec20 Odbor sociálních rodina a sociální služby, kde budou na základě 14 věcí zjištěných potřeb od poskytovatelů sociálních služeb projednány možnosti přechodu sociálně slabých domácností do standardních forem bydlení jsou vyhledány vhodné dotační výzvy na provozování bydlení pro sociálně slabé domácnosti je svolána schůzka vytipovaných vlastníků nájemních bytů, provozovatelů ubytovacích zařízení, vedení města a odpovědných úředníků města a poskytovatelů soc. služeb, kde jsou projednány možnosti spolupráce (případně i za účelem podání projektové žádosti) je ustavena pracovní skupina z relevantních zástupců (OSPOD, NNO, odbor správy majetku, soukr. vlastníci), která se pravidelně schází z důvodu řešení dlouhodobé udržitelnosti systému zajišťující přechod sociálně slabých domácností z krizového bydlení do standardních forem bydlení Leden 2015 Leden 2015 Od února 2015 Odbor sociálních věcí Odbor sociálních věcí Odbor sociálních věcí projektu MPSV Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti. Do konce roku 2014 bude Pomoc v nouzi v Sokolově poskytovat sociální služby ve 2 domácnostech s dětmi, které doporučil sokolovský OSPOD. Pro tyto rodiny byly zajištěny byty u soukromých vlastníků Rizika Absence finančních zdrojů ze strany MPSV. Výzvy v programovém období budou vyhlášeny později, projekt neuspěje Může být řešeno i v rámci pracovní skupiny rodina a sociální služby. 69 Oblast zaměstnávání Zhodnocení implementace Strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období v oblasti zaměstnávání Přehled plnění cílů strategického plánu Priorita 1: Uplatnění nekvalifikovaných osob na trhu práce Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 1.1 Do konce roku 2014 je v Sokolově poskytováno pracovní poradenství a pracovní asistence v potřebném rozsahu Do konce roku 2012 jsou zajištěny finanční a personální zdroje na rozjezd pracovního poradenství a pracovní asistence ve stávajících prostorách Do konce 2013 je pracovní poradenství a pracovní asistence realizována v nových prostorách Do konce roku 2013 jsou zajištěny finanční zdroje pro rozšíření služby pracovního poradenství a pracovní asistence 1.2 Služba pracovního poradenství a pracovní asistence je navázána na Systém prostupného bydlení (leden 2014) Priorita 2: Vznik sociálního podnikání pro 5 a více zaměstnanců Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 2.1 Do konce roku 2014 funguje v Sokolově sociální firma v návaznosti na pracovní poradenství, pracovní asistenci a Systém prostupného bydlení Do konce roku 2013 jsou připraveny podmínky pro vznik sociální firmy a firma zahajuje svou činnost Priorita 3: Vytvoření Systému prostupného zaměstnávání Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 3.1 Do konce roku 2014 je v Sokolově vytvořen funkční a udržitelný Systém prostupného zaměstnávání Do poloviny roku 2013 je vytvořena a otestována efektivita Systému prostupného zaměstnávání Do konce roku 2013 je provedena evaluace a následné rozšíření Systému o další provozovatele VS, VPP a zaměstnavatele Ad 1.1) Cíl nebyl splněn. Uplatnění nekvalifikovaných osob na trhu práce, a to poskytování pracovního poradenství a pracovní asistence, se nedařilo naplnit. Podmínkou bylo podat projekt do některé ze zaměstnanostních výzev OP LZZ. I když jsme na pracovní skupině zaměstnávání vytipovali potenciální zaměstnavatele, chyběla nám osoba pracovního poradce, která by přišla do kontaktu s těmito zaměstnavateli a připravovala klienty pro vstup na trh práce. Tato situace se začátkem ledna změnila. Společnost Člověk v tísni získala projekt zaměřený na cílovou skupinu osoby opouštějící 710 výkon odnětí svobody, kde kromě sociálních programů je klientům nabízeno pracovní a finanční poradenství. Současně BFZ - vzdělávací akademie s.r.o. uspělo s podaným projektem pro tutéž cílovou skupinu, který je zaměřen na kontinuální péči o klienta. Projekt nabízí motivační kurzy, pracovní a bilanční diagnostiku, pracovní poradenství, specifické poradenské služby (právní a finanční poradenství, sociálně právní poradenství, mediaci a služby psychologa), rekvalifikační kurzy a intenzivní podporu uplatnění na trhu práce formou dotovaných pracovních míst. Ad 1.2) Cíl nebyl splněn. Tím, že nebyl systém prostupného bydlení zaveden, nemohl být ani tento cíl splněn. Ad 2.1) Cíl nebyl splněn. V případě podmínek pro vznik sociální firmy pro 5 a více zaměstnanců jsme v Sokolově nikterak nepostoupili. Současně ale musíme uvést, že organizace Srdce a čin, o.p.s. dceřiná společnost Pomoc v nouzi, o.p.s. od srpna 2012 realizuje sociální firmu, kde našli uplatnění 3 pracovníci v oblasti úklidu, úpravy veřejné zeleně a dalších drobných stavebních prací. Sociální firma tedy v Sokolově existuje, jen se nám nepodařilo naplnit původní představu o zavedení sociálního podnikání pro větší počet zaměstnanců. Ad 3.1) Cíl nebyl splněn. Systém prostupného zaměstnávání, není i z důvodu rozhodnutí Ústavního soudu, který zrušil v loňském roce realizovanou podobu veřejné služby, v Sokolově vytvořen. V roce 2012 byla veřejná služba a veřejně prospěšné práce v Sokolově poměrně hodně zastoupené. Okolo 40 objektů mělo smlouvu s úřadem práce na poskytování veřejné služby, do které bylo zapojeno asi 200 lidí evidovaných na úřadu práce. Veřejná služba byla realizována nejen v oblasti úklidu veřejného prostranství a úprav zeleně, ale byla možné vykonávat veřejnou službu i u neziskových organizací a v domovech s pečovatelskou službou. Veřejně prospěšné práce probíhaly zejména v podobě koordinace vykonavatelů veřejné služby, ale i v jiné formě pro osoby, které se osvědčili na veřejné službě. Priority a cíle Strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období pro oblast zaměstnávání První prioritou je rozvoj sociálního podnikání, který má pomoci sociálního podniku Srdce a čin, o.p.s. k zajištění jeho dlouhodobého fungování. Cílem je, aby z důvodu podpory sociálního podnikání v Sokolově bylo městem Sokolov uplatněno tzv. sociálně odpovědné zadávání veřejných zakázek, které umožní zapojení sociálních podniků u větších veřejných zakázek. Druhou prioritou v oblasti zaměstnávání i pro další období zůstává vytvoření tzv. Systému prostupného zaměstnávání. Systém spočívá v zajištění spolupráce mezi subjekty poskytující aktivizační pracovní příležitost (APP), veřejně prospěšné práce (VPP) a zaměstnavateli, kteří zaměstnávají osoby z cílové skupiny. Cílem systému je vybraným osobám, které projdou APP a následně VPP, zajistit vhodné pracovní místo u spolupracujících zaměstnavatelů. 811 Priorita 1: Rozvoj sociálního podnikání Priorita 2: Vytvoření Systému prostupného zaměstnávání Priorita 1: Rozvoj sociálního podnikání 1.1 dlouhodobý cíl Do konce roku 2016 dojde v Sokolově k rozvoji sociálního podnikání, které zajistí stabilní zaměstnání pro 5 a více osob z cílové skupiny osoby ohrožené sociálním vyloučením krátkodobý cíl Do konce roku 2015 je z důvodu podpory sociálního podnikání v Sokolově uplatňováno tzv. sociálně odpovědné zadávání veřejných zakázek Preferovaná strategie Záložní strategie 44, odst. 10 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách: Zadavatel může v zadávacích podmínkách uvést též požadavky týkající se zvláštních podmínek na plnění veřejné zakázky, a to zejména v sociální oblasti, v oblasti zaměstnanosti nebo v oblasti životního prostředí. Rizika Veřejné zakázky většího rozsahu od města Sokolov, Zakázky menšího Problém se získáváním okolních obcí a Krajského úřadu Karlovarského kraje rozsahu od města pravidelných zakázek. Sokolov, okolních Nahrazování přímých obcí, Krajského obchodních vztahů se úřadu sociálními podniky toliko Karlovarského umožňováním subdodávek kraje, státních z jejich strany organizací a soukr. firem Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba vytipování vhodné veřejné zakázky k aplikaci tzv. sociální podmínky v zadávacím řízení jako příležitost k zapojení sociálních podniků (pilotní ověření) vypracování výzvy k podání nabídek na veřejnou zakázku, jejíchž součástí je sociální podmínka proběhne výběrové řízení a je znám vítěz veřejné zakázky Září 2014 Odbor rozvoje města Říjen 2014 Prosinec veřejná zakázka je realizována Únor vyhodnocení zakázky a úspěšnosti Květen realizace sociální podmínky v zadávacím řízení 2015 jako příležitost k zapojení sociálních podniků sestavení seznamu zakázek plánovaných na druhou polovinu roku 2015 a v roce 2016 a výběr vhodných zakázek, na nichž by mohla být sociální podmínka Květen 2015 Odbor města rozvoje Odbor rozvoje města Odbor regionálního rozvoje Odbor rozvoje města, sociální podnik Odbor rozvoje města Vhodné konzultovat se zástupci Agentury pro sociální začleňování 912 uplatněna uplatnění sociální podmínky na vybraných zakázkách krátkodobý cíl Červen 2015 až prosinec 2016 Odbor města rozvoje Do konce roku 2015 jsou zajištěny finanční a personální zdroje pro rozšíření sociálního podnikání v Sokolově Preferovaná strategie Záložní strategie V Sokolově působí sociální firma Srdce a čin, o.p.s., která zaměstnává 3 osoby z cílové skupiny osoby ohrožené sociálním vyloučením na základě pracovní smlouvy a až 10 osob na základě DPP Rizika Operační program zaměstnanost prioritní osa 2.1 Nadační fondy, Absence finančních dotace kraje, dotace zdrojů. Útlum, případně města Sokolov ukončení činnosti Srdce a čin, o.p.s., z důvodu nedostatku zakázek. Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba je analyzována současná situace v Duben Beránek (Srdce a oblasti sociálního podnikání v Sokolově 2015 čin, o.p.s.) (poptávka a nabídka na trhu se službami, zbožím a prací za účelem nalezení vhodného řešení pro rozvoj sociálního podnikání) je vytipován a zvolen subjekt pro vznik sociální firmy a její zaměření (případně rozšíření stávající sociální firmy) Květen je zpracován podnikatelský plán včetně identifikovaných zdrojů financování Květen je sepsána a podána žádost o dotační Červen prostředky jsou podepsány smlouvy s MPSV Prosinec sociální firma zahajuje svou činnost Leden (případně stávající sociální firma rozšiřuje svou 2016 činnost) Priorita 2: Vytvoření Systému prostupného zaměstnávání 1 Beránek (Srdce a čin, o.p.s.) Beránek (Srdce a čin, o.p.s.) Žadatel, Beránek (Srdce a čin, o.p.s.) Vybraný subjekt Vybraný subjekt 2.1 dlouhodobý cíl Do konce roku 2016 je v Sokolově vytvořen funkční a udržitelný Systém prostupného zaměstnávání krátkodobý cíl Do poloviny roku 2015 je vytvořena a otestována efektivita Systému prostupného zaměstnávání Záložní strategie Preferovaná strategie Využití aktuální poptávky na trhu práce k vyzkoušení Systému výměny informací mezi relevantními subjekty (Úřad práce, městské příspěvkové organizace, NNO, zaměstnavatelé) Rizika Nespolehlivost klientů Obtížná udržitelnost Systému bez konkrétních kompetencí jednotlivých účastníků. 1013 Standardizace postupu výměny informací, stanovení rozsahu úkolů pro pracovníky jednotlivých organizací, tak aby byl Systém udržitelný. Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba zjištění kapacity míst na APP a VPP, zpracování analýzy těchto míst a navázání kontaktu s relevantními subjekty včetně potenciálních zaměstnavatelů Červen 2014 Úřad práce, vedení města, NNO (Srdce a čin, o.p.s., BFZvzdělávací akademie, s.r.o., Člověk v tísni o.p.s. a další) pilotní vyzkoušení spolupráce Září 2014 Úřad práce, vedení města, NNO (Srdce a čin, BFZvzdělávací akademie, Člověk návrh funkčního a udržitelného Systému spolupráce krátkodobý cíl Prosinec 2014 v tísni a další) Úřad práce, vedení města, NNO (Srdce a čin, BFZ- vzděl. akademie, Člověk v tísni a další) Do konce roku 2013 je provedena evaluace a následné rozšíření Systému o další provozovatelé APP, VPP a zaměstnavatele Preferovaná strategie Záložní strategie Město a její příspěvkové organizace a další subjekty realizují APP a VPP + v Sokolově a okolí jsou nalezeni zaměstnavatelé, kteří nabízí místa pro nekvalifikované pracovní síly Rizika Je provedena evaluace Systému a vytipovány další subjekty pro realizaci APP, VPP a další potenciální zaměstnavatelé Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba je evaluována pilotní fáze Systému Červen Úřad práce, vedení 2015 města, NNO vytipování dalších subjektů Červen Úřad práce, vedení 2015 města, NNO je zpracován plán začlenění těchto Září 2015 Úřad práce, vedení subjektů do systému města, NNO, je upravena metodika Systému podle Říjen Úřad práce, vedení doporučení evaluace 2015 města, NNO subjekty a zaměstnavatelé jsou Prosinec Úřad práce, vedení začleněny do Systému 2015 města, NNO Poznámka 1 : Systém prostupného zaměstnávání spočívá v zajištění spolupráce mezi subjekty poskytujícími aktivizační pracovní příležitost (APP) a veřejně prospěšné práce (VPP) a zaměstnavateli, kteří zaměstnávají osoby z cílové skupiny. Cílem Systému je pro vybrané osoby, které projdou APP a následně VPP, zajistit pracovní místo u vybraných zaměstnavatelů. 1114 Oblast vzdělávání a volný čas Zhodnocení implementace Strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období v oblasti vzdělávání a volný čas Přehled plnění cílů strategického plánu Priorita 1: Zamezení vzniku segregované školy - inkluzívní nástroje pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 1.1 Do konce 2014 působí na všech sokolovských základních školách asistenti pedagoga pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami a pro děti se sociálním znevýhodněním Po uzavření ZŠ Sokolovská (červen 2012) působí od září 2012 na vybraných základních školách asistenti pedagoga Od ledna 2013 na sokolovských školách, které jsou navštěvovány dětmi se sociálním znevýhodněním, působí asistenti pedagoga Priorita 2: Předškolní příprava Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 2.1 V Sokolově jsou realizovány přípravné třídy na vybraných základních školách pro děti předškolního věku (pokračování po uzavření ZŠ Sokolovská) Od září 2012 jsou zřízeny dvě přípravné třídy v blízkosti sociálně vyloučených lokalit 2.2 Do konce 2014 jsou mateřské školy v Sokolově standardně využívány dětmi ze sociálně vyloučeného prostředí Do konce roku 2012 začnou doporučené děti ze sociálně vyloučených lokalit navštěvovat mateřské školy Priorita 3: Zřízení nízkoprahového zařízení pro děti a mládež a realizace volnočasových aktivit Číslo cíle Znění cíle Splněno V plnění Nesplněno 3.1 Do konce 2014 je v Sokolově zřízeno nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) a realizovány volnočasové aktivity pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí v obou sociálně vyloučených lokalitách Do konce roku 2012 jsou volnočasové aktivity realizovány v nouzových prostorech blízko lokality u nádraží Do konce roku 2013 jsou stávající volnočasové aktivity rozšířeny i do lokality u kina Alfa a je otevřeno nízkoprahové zařízení pro děti a mládež 1215 Ad 1.1) Cíl byl splněn. Po uzavření ZŠ Sokolovská došlo k přesunu žáků na ostatní základní školy dle nových spádových obvodů. Od září 2012 se podařilo zavést na dvou základních školách pozice asistentů pedagoga pro děti se sociálním znevýhodněním (dále jen APSZ) a na dalších dvou základních školách došlo k navýšení počtu těchto asistentů vždy o jeden úvazek. Od ledna 2013 je zajištěno předfinancování těchto pozic na základních školách z rozpočtu města a po získání dotace z MŠMT je zajištěno jejich financování i v roce 2013 a Od června 2014 do konce června 2015 bude město Sokolov částečně financovat APSZ i z projektu OP VK, které získalo. Z projektu budou mimo jiné dále hrazeni školní psychologové a speciální pedagogové. Ad 2.1) Cíl je částečně naplňován. Od září 2013 byla zřízena jedna přípravná třída na ZŠ Švabinského. Snahou je aby se ve školním roce 2015/2016 otevřela i druhá přípravná třída a na další základní škole. Za tímto účelem bychom rádi informovali rodiče ze sociálně vyloučených lokalit o výhodách přípravných tříd a věříme, že potřebná kapacita 7 až 15 dětí pro další přípravnou třídu bude zajištěna. Ad 2.2) Cíl je částečně naplňován. Ve snaze přiblížit mateřské školy dětem ze sociálně znevýhodněného prostředí probíhá mezi MŠ Pionýrů a předškolním klubem Kereka spol. Člověk v tísni spolupráce. Od roku 2013 navštěvují 1 x týdně, tj. každé úterý od 15 do 16 hodin MŠ Pionýrů děti z předškolního klubu Kereka společně se svými rodiči (obvykle 5 dětí a 4 rodičů). Do upraveného programu jsou zapojeni kromě učitelů MŠ i rodiče dětí z majority, které školku navštěvují. Od září 2013 se podařilo namotivovat rodiče celkem 2 romských dětí a ty navštěvují MŠ Pionýrů. Lze konstatovat, že jsme ušli kus cesty ve snaze o to, aby mateřské školy byly standardně využívány dětmi ze sociálně vyloučeného prostředí. Ad 3.1) Cíl nebyl splněn. Zamýšlený IOP na rekonstrukci přístavby 4. ZŠ a realizaci NZDM sice u hodnotitelů uspěl, ale z důvodu nedostatku finančních prostředků nebude realizován. V současné době je z individuálního projektu Karlovarského kraje zajištěno spol. Kotec provozování NZDM v Sokolově. Od června 2014 bude NZDM sloužit klientům věkové skupiny let v Nádražní ulici (naproti sídlu pobočky Člověka v tísni). Priority a cíle Strategického plánu Lokálního partnerství Sokolov pro období pro oblast vzdělávání a volný čas Priority navazují na úspěšné aktivity v oblasti předškolního vzdělávání (zřízení další přípravné třídy a zvýšení návštěvnosti dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí v mateřských školách), inkluzivních podpůrných opatření na všech základních školách (zajištění dlouhodobé financování školních psychologů, speciálních pedagogů, asistentů pedagoga pro žáky se sociálním znevýhodněním) a volnočasových aktivitách na základních školách, v DDM, v prostorách Člověka v tísni a Římskokatolické farnosti. Novou prioritou je soubor opatření pro zřizovatele a základní školy se zaměřením na prevenci záškoláctví, zlepšení klimatu na školách a fundraisingu pro školy, který vychází z dosavadní praxe v těchto tématech. Priorita 1: Předškolní příprava Priorita 2: Inkluzivní podpůrná opatření na všech základních školách Priorita 3: Soubor opatření pro zřizovatele a ZŠ záškoláctví, klima na školách a fundraising Priorita 4: Rozvoj volnočasových aktivit 1316 Priorita 1: Předškolní příprava 1.1 dlouhodobý cíl Do konce 2016 jsou mateřské školy v Sokolově standardně navštěvovány dětmi ze sociálně vyloučeného prostředí krátkodobý cíl Do konce roku 2015 jsou po vzoru předškolního klubu Kereka v prostorách vybraných mateřských školách realizovány předškolní kluby pro děti se sociálním znevýhodněním Preferovaná strategie V rámci klíčové aktivity 5 získaného projektu OP VK, bude aktivizační pracovník Člověka v tísni kontaktovat rodiče předškolních dětí, které žijí v sociálně znevýhodněném prostředí. V případě, že by se vytvořila skupina více těchto dětí, mohl by se klub pro děti ze soc. vyloučených lokalit realizovat ve vybrané mateřské škole. Tím, že do projektu budou z této části města zapojeny MŠ Alšova, MŠ M. Majerové a MŠ Kosmonautů, mohl by takové kluby vzniknout na těchto mateřských školách. Záložní strategie Realizace předškolního klubu v horní části města (sídliště Michal) pod vedením Člověk v tísni v prostorách mimo mateřské školy Nyní 1x týdně, (úterý od 15 do 16 hod.) navštěvují MŠ Pionýrů dětí z předškolního klubu Kereka, který realizuje spol. Člověk v tísni. Aktivita probíhá i s rodiči (obvykle 5 dětí a 4 rodiče). Do upraveného programu jsou zapojeni kromě učitelů MŠ i rodiče dětí z majority, které školku navštěvují. K zápisu do MŠ přišlo asi 6 dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí, které nastoupí v září 2014 do MŠ Rizika Nezájem rodičů ze sociálně vyloučeného prostředí umísťovat děti do běžných mateřských škol Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba projekt OP VK je zahájen a Červen 2014 Odbor školství a aktivizační pracovník spol. Člověk v tísni kultury, Člověk začíná působit v lokalitě kolem kina Alfa v tísni o.p.s. a na sídlišti Michal rodiče i se svými předškolními Do konce roku Ředitelé mateřských dětmi, které žijí v sociálně 2014 škol, Člověk v tísni znevýhodněném prostředí u kina Alfa a na o.p.s. sídlišti Michal, jsou pozvány na návštěvy spádových mateřských škol (celkem minimálně 2 návštěvy) proběhne schůzka se zástupci Leden 2015 Odbor školství a 1417 ředitelů mateřských škol, Člověka v tísni a vedení odboru školství a kultury, na kterém bude vyhodnocena dosavadní činnosti aktivizačního pracovníka a mateřských škol směrem k zpřístupnění MŠ dětem ze soc. znevýhodněného prostředí v případě většího počtu dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí je hledána možnost zřídit předškolní klub na některé z mateřských škol předškolní klub je otevřen v prostorách některé z mateřských škol v horní části města 2.1 dlouhodobý cíl kultury Únor 2015 Odbor školství a kultury Září 2015 Odbor školství a kultury Kromě technického zabezpečení (prostory vč. vybavení) zajistit adekvátní finanční zdroje na jeho provoz MŠ Alšova, MŠ M. Majerové nebo MŠ Kosmonautů V Sokolově jsou realizovány přípravné třídy na vybraných základních školách pro děti předškolního věku krátkodobý cíl Od září 2015 je zřízena přípravná třída i na další základní škole v Sokolově Preferovaná strategie Zřízení přípravné třídy proběhne na další základní škole v Sokolově, kde bude dle spádového obvodu dostatečný počet dětí v posledním roku před nástupem do ZŠ nebo s odkladem školní docházky Záložní strategie Přípravná třída bude na další základní škole zřízena až od září 2016 Od září 2013 je otevřena přípravná třída na ZŠ Švabinského, kam dochází 15 dětí. Rizika Nenajde se dostatečný počet předškolních dětí (v posledním roku před nástupem do ZŠ nebo děti s odkladem školní docházky), u kterých mají rodiče zájem, aby navštěvovaly přípravnou třídu Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba je provedeno šetření, kolik dětí ze Duben 2015 Odbor školství a Ve sociálně znevýhodněného prostředí, které jsou v posledním roku před nástupem do ZŠ nebo s odkladem školní docházky, žije ve městě Sokolov kultury s Člověkem v případě dostatečného počtu těchto dětí (min. 7 dětí, ideálně v rozmezí dětí) je tato informace předána řediteli základní školy, kde bude dle spádového obvodu dostatečný počet dětí v posledním roku před nástupem do ZŠ nebo s odkladem školní docházky a rodiče těchto dětí se dostaví k vyplnění žádosti do přípravné třídy na dané základní škole Květen 2015 Odbor školství a kultury spolupráci v tísni, o.p.s. a Pedagogickopsychologickou poradnou 1518 je zajištěno personální obsazení přípravné třídy, na vybrané základní škole je přípravná třída otevřena Září 2015 Odbor školství a kultury Priorita 2: Inkluzivní podpůrná opatření na všech základních školách 2.1 dlouhodobý cíl Na všech sokolovských základních školách je zajištěno dlouhodobé financování školních psychologů, speciálních pedagogů, asistentů pedagoga pro žáky se sociálním znevýhodněním (dále jen APSZ) krátkodobý cíl Od září 2015 (po skončení projektu OP VK) je zajištěno návazné financování pozic školních psychologů, speciálních pedagogů, asistentů pedagoga pro žáky se sociálním znevýhodněním na všech základních školách Preferovaná strategie Financováno z OP VVV Záložní strategie Rozvojový program a další dotace z MŠMT, financováno z rozpočtu města Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba je provedeno vyhodnocení rozsahu a Únor 2015 Odbor školství a potřebnosti inkluzivních podpůrných nástrojů kultury na jednotlivých ZŠ a je navržen plán realizace podpůrných nástrojů od září jsou vyhledány vhodné dotační výzvy Březen 2015 Odbor školství a na návazné financování kultury je sepsána a podána žádost o dotační Březen 2015 Odbor školství a prostředky kultury je známo, zda projekt uspěl Červen 2015 Odbor školství a kultury Školní psychologové a asistenti pedagoga pro žáky se sociálních znevýhodněním na základních školách v Sokolově působí (hrazeno z prostředků zřizovatele a z Rozvojového programu MŠMT). Od června 2014 do konce června 2015 jsou školní psychologové a speciální pedagogové financovány z projektu OP VK (získaný městem Sokolov), APSZ jsou financovány především z Rozvojového programu MŠMT a část úvazků i z projektu OP VK. Rizika Absence finančních zdrojů. Výzvy v programovém období budou vyhlášeny později, projekt neuspěje 1619 je zahájena realizace projektu Září 2015 Odbor školství a kultury Priorita 3: Soubor opatření pro zřizovatele a ZŠ záškoláctví, klima na školách a fundraising 3.1 dlouhodobý cíl Na všech základních školách je dlouhodobě realizován soubor opatření týkající se problematiky záškoláctví, klimatu na školách a fundraisingu (navázáno na dosavadní praxi) krátkodobý cíl Ve školním roce jsou realizovány pravidelné porady vedoucího odboru školství a ředitelů ZŠ, které zhodnotí dosavadní praxi v řešení problematiky záškoláctví, klimatu na školách, fundraisingu a provozních záležitostí ZŠ zřizované městem Sokolov a navrhne možné změny k efektivnímu fungování těchto opatření. Preferovaná strategie Vedoucí odboru školství města Sokolov se po dohodě s řediteli základních škol zaměří na nastavení jednotlivých opatření (záškoláctví, klima na školách, fundraising) Záložní strategie Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba Záškoláctví - na setkáních výchovných Průběžně Odbor poradců ZŠ se zástupci OSPOD, městské sociálních věcí policie a vedení města a vedení odboru školství a kultury jsou pravidelně vyhodnocovány omluvené a neomluvené hodiny (počty hodin, důvody absencí, evidence absencí). Je pravidelně komunikováno s rodiči dlouhodobých absentérů (využití asistentů pedagoga, intervence OSPOD). Využití asistentů prevence kriminality v komunikaci s rodiči dětí, u kterých se záškoláctví pravidelně opakuje Klima na školách - využití software aplikací (soubor testovacích materiálů z portálu Dlouhodobé působení na vlastní pedagogický sbor v oblasti změny Průběžně Odbor školství a kultury, ředitelé škol : Zaběhnutou praxí jsou pravidelné porady mezi vedoucí odboru školství a řediteli ZŠ. Tato praxe se osvědčila, a proto je vhodné v pravidelné komunikaci mezi zřizovatelem a vedením ZŠ pokračovat. Je to dobrý nástroj, jak identifikovat potřeby subjektů a včas na ně reagovat. Více je toto opatření popsáno v tzv. Kartě potřeb a opatření řízení a plánování - viz příloha A Rizika V současnosti se výchovní poradci základních škol, zástupci OSPOD, městské policie a vedení odboru školství a kultury a vedení města setkávají 1x měsíčně ve věci prevence záškoláctví na základních školách Více je toto opatření popsáno v tzv. Kartě potřeb a opatření prevence záškoláctví - viz příloha B Více je toto opatření popsáno v tzv. Kartě potřeb a opatření klima školy - viz 1720 školního klimatu. Působení na veřejnost komunikace s rodiči (umožnit rodičům participaci na dění v ZŠ). Působení na další aktéry, kterých se výchova a vzdělávání dotýkají (zájmové organizace, NNO, sociální odbor, OSPOD) Fundraising analýza potřeb škol a dosavadního financování ze strany zřizovatele. Fundraising pro školství varianty podpory škol, fundraising na úrovni školy. Průběžně Odbor školství a kultury, ředitelé škol příloha C Více je toto opatření popsáno v tzv. Kartě potřeb a opatření fundraising viz příloha D Priorita 4: Rozvoj volnočasových aktivit 4.1 dlouhodobý cíl: Do konce 2016 jsou v Sokolově realizovány volnočasové aktivity v patřičném rozsahu od různých subjektů (ZŠ, DDM, Člověk v tísni, Římskokatolická farnost a další), kde se setkávají děti z majority s dětmi ze sociálně znevýhodněného prostředí krátkodobý cíl Do konce roku 2015 jsou stávající volnočasové aktivity realizované různými subjekty (ZŠ, DDM, Člověk v tísni) místem, kde se setkávají děti z majority s dětmi ze sociálně znevýhodněného prostředí Preferovaná strategie Záložní strategie Bezplatné zájmové kroužky pro sociálně znevýhodnění žáky na Jsou realizovány ZŠ (financováno z dotace města) jsou otevřeny i dětem kroužky pouze z majority a současně placené kroužky na ZŠ či v DDM navštěvují i sociálně slabí žáci (osvěta v rodinách, využívání dávky MOP) pro děti ze soc. vyloučeného prostředí v patřičném rozsahu Krok/opatření Termín Zodpovědná osoba Na ZŠ budou veškeré zájmové kroužky Září 2014 Odbor školství a nabízeny všem žákům kultury, ředitelé ZŠ Nabídka zájmových kroužků na ZŠ a Září 2014 Odbor školství a v DDM bude blíže představena rodičům dětí ze kultury, ředitelé sociálně znevýhodněného prostředí a bude jim ZŠ, NNO představena možnost jejich financování (využití dávky MOP či jiné varianty) Rizika Nebude zájem z řad sociálně vyloučených dětí účastnit se volnočasových aktivit s dětmi z majority 18 Zobrazit více
LOKÁLNÍ VZDĚLÁVACÍ PLÁN PRO MĚSTO SOKOLOV Katalog vznikl během realizace projektu CZ.1.07/1.2.00/27.0024 Tvorba pilotních vzdělávacích koncepcí v sedmi obcích, podporujících rovný přístup ke vzdělávání. Více Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon Více PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016
PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA Databanka projektů na období 2012 až 2016 0 Zpracovatelský tým: PhDr. Leona Kupčíková (Ústav pro ekopolitiku, o.p.s.) Mgr. Lucie Hanková (Město Krásná Lípa) Hana Více Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: Více SWOTA ANALÝZA V OBLASTI PS RODINA DĚTI A MLÁDEŽ
SWOTA ANALÝZA V OBLASTI PS RODINA DĚTI A MLÁDEŽ Vize: Na začátku setkání byla stanovena vize pro rok 2017 v oblasti spadající do zájmu uvedené pracovní skupiny. V oblasti sociální služeb bylo definováno Více Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol. Více Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti
Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti I. Realizované projekty v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Sociální služby v Ústeckém kraji finanční zdroj: OP LZZ (prioritní osa 3, oblast Více jednání Rady města Ústí nad Labem
jednání Rady města Ústí nad Labem dne: 19. 11. 2015 bod programu: 2 věc: Podání žádosti, předfinancování a spolufinancování projektu Podpora inkluzivního vzdělávání v Ústí nad Labem v rámci Operačního Více OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti Více Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013. Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013 Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011 Sociální integrace a rovné příležitosti Podpora a rozvoj systému sociálních služeb je Více Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského Více Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha 25.- 26. 7. 2007 Lichtenštejnský palác
při Úřadu vlády Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách Praha 25.- 26. 7. 2007 Lichtenštejnský palác Důvody pro vznik Agentury Absence komplexních a dlouhodobých nástrojů Prohlubující Více 1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního Více VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor řízení pomoci z ESF Role v implementační Více Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
Harmonogram výzev OP VVV: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/harmonogram-vyzev-op-vvv Aktuálně vyhlášené výzvy: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/vyhlasene-vyzvy Relevantními výzvami pro FHS Více Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
Deinstitucionalizace v České republice 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Situace v České republice Nízký počet pracovníků v přímé péči Nedostatek odborných pracovníků Nedostatečná kvalifikace Více KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ MĚSTA SOKOLOVA
KATALOG POTŘEB A OPATŘENÍ PRO ZÁKLADNÍ ŠKOLSTVÍ MĚSTA SOKOLOVA Katalog vznikl během realizace projektu CZ.1.07/1.2.00/27.0024 Tvorba pilotních vzdělávacích koncepcí v sedmi obcích, podporujících rovný Více Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.) Více Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020
Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost Více Aktuální otázky a informace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy z oblasti primární prevence rizikového chování
Aktuální otázky a informace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy z oblasti primární prevence rizikového chování Dítě a droga Krajská konference k problematice rizikového chování dětí, žáků a studentů Více Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu Více OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU
OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU Ing. Helena Petroková helena.petrokova@mpsv.cz Praha, 2.11.2015 Zaměření prezentace: OP Zaměstnanost Více Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských Více Akční plán pro rok 2013
KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ŽELEZNOBRODSKA A SLUŽBY S NÍM SOUVISEJÍCÍ 2011-2015 Akční plán pro rok 2013 Dokument vznikl v rámci projektu IP 3 Rozšíření nástrojů pro podporu systému plánování sociálních Více KADAŇ VÝCHOZÍ STAV, PRIORITY A PRVNÍ NÁVRHY OPATŘENÍ (na základě srovnání analytických a strategických dokumentů města a partnerů)
KADAŇ VÝCHOZÍ STAV, PRIORITY A PRVNÍ NÁVRHY OPATŘENÍ (na základě srovnání analytických a strategických dokumentů města a partnerů) I. Priority (obecné, průřezové) 1.-2. Prunéřov (co s ním?) 3. Posílení Více Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní Více SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání
Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha-Adaptibilita 2011 SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Registrační číslo Více První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.
První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Projekt První šance mladým je spolufinancován z prostředků Evropského Více KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB OSTRAVA. Pracovní skupina: Občané ohrožení sociálním vyloučením a sociálně vyloučení
KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB OSTRAVA Pracovní skupina: Občané ohrožení sociálním vyloučením a sociálně vyloučení Témata pro 4. komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Více Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením
Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením Pilotní projekt Praha, 22. 10. 2010 Mgr. Pavel Duba, MPSV Odbor sociálních služeb a sociálního začleňování Ucelená rehabilitace -je souvislá Více OZNÁMENÍ O ZMĚNĚ V IPRM Č. 4
OZNÁMENÍ O ZMĚNĚ V IPRM Č. 4 Reg. číslo IPRM: 1/SZ/40 Nositel IPRM: Statutární město Chomutov Dohoda č.: 4463 (v CES) se sídlem: Zborovská 4602, 430 28 Chomutov Plánované změny v IPRM výstiţný popis dle Více Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK 2013 2015
Strategie primární prevence rizikových projevů chování PPP ÚK 2013 2015 Strategie primární prevence rizikových projevů chování (dále jen Strategie) 2013-2015 vychází z: 1. Závěrečné zprávy - hodnocení Více 27. Speciální pedagog. Anotace. Téma: systémová podpora
27. Speciální pedagog Téma: systémová podpora Anotace Činnost speciálního pedagoga ve škole je samostatná poradenská činnost, která není přímou součástí vzdělávací činnosti školy. Školní speciální pedagog Více EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež Krajský úřad Pardubického kraje, sál J. Kašpara 16. 10. 2015 Ing. Kateřina Budínská, projektová manažerka Více Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017
Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017 Pracovní skupina č. 1 Děti, mládež, rodina 1. Priorita: Slabá finanční gramotnost občanů Cíl: Více Zápis z jednání skupiny komunitního plánování zaměřené na sociální začleňování ze dne 11.7.2013 č. 3/2013-SZ
Zápis z jednání skupiny komunitního plánování zaměřené na sociální začleňování ze dne 11.7.2013 č. 3/2013-SZ Program jednání: 1. Zahájení v 13.00 hod, přivítání přítomných 2. Představení firmy Eduflex, Více Vyúčtování účelové dotace a závěrečná zpráva Program MŠMT na podporu integrace romské komunity v roce 2011
Vyúčtování účelové dotace a závěrečná zpráva Program MŠMT na podporu integrace romské komunity v roce 2011 Číslo rozhodnutí 5515 066 11 Poskytovatel dotace Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Více Zápis ze společného jednání pracovních skupin komunitního plánování sociálních a návazných služeb na městské části Praha 10
Zápis ze společného jednání pracovních skupin komunitního plánování sociálních a návazných služeb na městské části Praha 10 Datum konání: 1. 6. 2016, 13:00 hod-15:15 hod. Místo konání: ÚMČ Praha 10, Vršovická Více Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení Více Aktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2015 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 19. 1. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu předložena Evropské komisi 20. Více Strategická část. stručná verze. k připomínkování
Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local Více VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009. Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny Organizace: Občanské sdružení Návraty centrum sociálního poradenství a sociálních služeb Adresa: Více Koncepce sociálního bydlení vize, příležitost, inspirace, rizika
Koncepce sociálního bydlení vize, příležitost, inspirace, rizika Roman Matoušek Problémy dosavadních přístupů na co Koncepce reaguje? Podpora na straně poptávky (dávky) nepropojená s adekvátní nabídkou Více Místní akční plány rozvoje vzdělávání
Místní akční plány rozvoje vzdělávání Ferdinand Hrdlička hrdlicka.ferdinand@vlada.cz Tel:+420 607 827 090 MAP v kontextu OP VVV Prioritní osa 3 je postavena na základní tezi, že klíčovým článkem kvality Více Metodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince Více Prevence rizikových forem chování a MŠMT
Prevence rizikových forem chování a MŠMT VII. ročník krajské konference k primární prevenci rizikového chování 24. října 2013 Kroměříž Ing. Radka Heřmánková odbor vzdělávání, oddělení prevence a speciálního Více MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce
Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních Více Práce výchovného poradce Oblasti činnosti, úkoly a harmonogram pro školní rok 2013/2014
Práce výchovného poradce Oblasti činnosti, úkoly a harmonogram pro školní rok 2013/2014 Výchovný poradce: Ing. Monika Hodaňová Konzultační hodiny: Konzultace se domlouvají individuálně osobně, telefonicky Více VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY
VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY Standardní činnosti školy Obsah Standardní činnosti školy...1 1.Standardní činnosti výchovného poradce...2 Poradenské činnosti:...2 Více Pracovní skupina Děti, mládež, rodina - zápis
název projektu: Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Znojemska číslo: CZ.1.04/3.1.03/45.00142 název akce: datum: místo: Pracovní skupina Děti, mládež, rodina - zápis 1. 2. 2011, od 14,00 do 15,45 Více Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček
Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce První etapa projektu Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček Průběh realizace říjen 2006 duben 2007 Realizátor Více Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu Více PRACOVNÍ SKUPINA ROMOVÉ A CIZINCI OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM
PRACOVNÍ SKUPINA ROMOVÉ A CIZINCI OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM Zápis setkání Termín konání: pondělí 19. 11. 2012 Časové rozvržení: 13.00 15.00 (občerstvení zajištěno) Místo konání: budova Magistrátu města Více Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023
Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023 Verze březen 2015 1 STRUČNÝ SOUHRN MS Pakt je strategickou komunikační platformou Více Závěrečná evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v lokalitě Sokolov
Závěrečná evaluace působení Agentury pro sociální začleňování v lokalitě Sokolov Sociotrendy 2015 ISBN 978-80-87742-22-8 Obsah 1. Úvod... 3 2. Zadání a cíle evaluace... 5 3. Metody sběru dat... 6 4. Spolupráce Více Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Únor 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Adaptabilita... 2 Prioritní osa 2: Aktivní politika trhu práce... 2 Prioritní Více ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Krajské akční plány rozvoje vzdělávání Č.j.: MSMT 7246/2015-2 ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ŘÍDICÍ ORGÁN OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ vyhlašuje Avízo pro žadatele o Více ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21. Více Sociální podnikání ve vazbě na OPZ
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku Více Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského kapitálu pomocí investic do základů znalostní ekonomiky. Více Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+
Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+ Výzva č. 30 OP LZZ neinvestiční podpora Počet přijatých žádostí: 822 Počet realizovaných projektů: 122 Alokovaná částka pro Více Akční plán pro rok 2013
KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ORP Semily 2011 Akční plán pro rok 2013 Aktualizovaná verze /duben 2013/ Dokument vznikl v rámci projektu IP 3 Rozšíření nástrojů pro podporu systému plánování sociálních Více Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely Více Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014
Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014 1 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 tel.: +420 234 Více KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno VÝCHODISKA Rozhodnutí krajské samosprávy schválení realizace projektů: Smart kraj = smart Více Podpora sociálního začleňování příslušníků sociálně vyloučených lokalit v KK
Podpora sociálního začleňování příslušníků sociálně vyloučených lokalit v KK Název projektu : Podpora sociálního začleňování příslušníků sociálně vyloučených lokalit v KK Financování : ESF-OP LZZ, prioritní Více Síťování klíčových aktérů v oblasti vzdělávání žáků s OMJ
Síťování klíčových aktérů v oblasti vzdělávání žáků s OMJ Projekt Program na podporu pedagogických pracovníků při práci s žáky cizinci VI je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro integraci Více Smart akcelerátor. Rada pro inovace Moravskoslezského kraje, 24. 6. 2015
Smart akcelerátor Rada pro inovace Moravskoslezského kraje, 24. 6. 2015 Úvodní informace PO 2 - Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj IP 1 Zlepšování kvality a účinnosti a přístupu Více Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra
Sociální služby v Pardubickém kraji v kontextu péče o osoby s poruchou autistického spektra Bc. Edita Moučková Krajský úřad Pardubického kraje 20. 4. 2015 ÚVOD Poruchou autistického spektra trpí v ČR odhadem Více NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU REALIZACE KONCEPCE VČASNÉ PÉČE O DĚTI ZE SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODŇUJÍCÍHO PROSTŘEDÍ
NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU REALIZACE KONCEPCE VČASNÉ PÉČE O DĚTI ZE SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODŇUJÍCÍHO PROSTŘEDÍ Vláda ČR na svém zasedání dne 14. května 2008 schválila usnesením č. 539 Zprávu vlády o realizaci Koncepce Více Člověk v tísni, o.p.s.
Člověk v tísni, o.p.s. Čím se zabýváme Humanitární a rozvojová pomoc (přírodní katastrofy/ Skutečný dárek) Podpora lidských práv (podpora občanské společnosti v zemích s totalitním režimem, filmový festival Více Dílčí Komunitní plán sociálních služeb města Říčany na rok 2010
Dílčí Komunitní plán sociálních služeb města Říčany na rok 2010 O B S A H 1. Předmluva 1 2. Základní informace o komunitním plánu sociálních služeb města Říčany 2 3. Priority rozvoje služeb a péče v roce Více Základní škola Kopřivnice, Alšova 1123, okres Nový Jičín K O N C E P C E Č I N N O S T I
Základní škola Kopřivnice, Alšova 1123, okres Nový Jičín Š K O L N Í P O R A D E N S K É P R A C O V I Š T Ě - K O N C E P C E Č I N N O S T I 1. Činnost školního poradenského pracoviště Školní poradenské Více Prezentace dosavadních výstupů projektu TVÁ BUDOUCNOST 2. 8. 2005 31. 12. 2006
Prezentace dosavadních výstupů projektu TVÁ BUDOUCNOST 2. 8. 2005 31. 12. 2006 VÝSTUPY PRACOVNÍCH SKUPIN PS Analytika PS Integrační centra PS Školící centra PS Informatika PS Poradenství PS Vzdělávání Více krajská koordinační skupina Karlovarský kraj Pardubický kraj 24.4.2014 Praha
krajská koordinační skupina Karlovarský kraj Pardubický kraj 24.4.2014 Praha PK program setkání 1. BLOK: SOUČASNÝ STAV zahájení, představení účastníků setkání, krajů minitendry: analýza leden duben 2014 Více Evropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013: Více Monitoring plnění opatření z KP
Příloha A stav k 31. 8. 2014 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění opatření z KP ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ číslo opatření název opatření plánované období realizace stav plnění Více Aktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2014 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 13. 3. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu oficiálně předložena Evropské Více STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, 344 01 Domažlice IČ: 266 79 973 web: http://www.masceskyles.cz/ Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně Více Zpráva o činnosti. za období od 1.1.2013 do 31.12.2013
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita služby: V danou chvíli Více Monitoring plnění KP
Příloha A stav k 19. 3. 2013 číslo opatření KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění KP název opatření plánované období realizace ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ stav plnění zásadní důvody Více ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS ŠKOLSTVÍ. Problémový okruh. Téma
ŠKOLSTVÍ ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS Téma Problémový okruh Cíl Opatření Neefektivní (nedostatečná) naplněnost obecních škol Cíl 1.1 Zavedení školských obvodů spádových škol Gestor cíle: Město Více Anotace IPn. Individuální projekt národní
Anotace IPn Individuální projekty národní Číslo P: CZ.1.07 Název P: Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: blast podpory: Typ Kód a název oblasti intervence: Název Předpokládané datum zahájení a ukončení Více Metodické doporučení MPSV č. 3/2009 k vytvoření individuálního plánu péče o dítě
Metodické doporučení MPSV č. 3/2009 k vytvoření individuálního plánu péče o dítě VYTVOŘENÍ INDIVIDUÁLNÍHO PLÁNU PÉČE O DÍTĚ V okamžiku, kdy sociální pracovnice a přizvaní odborníci a organizace dokončili Více Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
CO JE TO MAP? 1. Místní - dokument připravovaný pro místní potřeby 2. Akční - dokument připravovaný místní komunitou - zástupci zřizovatelů, poskytovatelů a uživatelů vzdělávání 3. Plán - koncepční plán Více Memorandum o spolupráci
Memorandum o spolupráci Česká republika - Úřad vlády ČR Agentura pro sociální začleňování (dále jen Agentura ) zastoupená: Bc. Martinem Šimáčkem, ředitelem sídlem: nábřeží Edvarda Beneše 4, 118 01, Praha Více OPZ IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) Podklad ŘO OPZ k využití na semináři ASZ pro MAS dne 25.6.2015
OPZ IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) Podklad ŘO OPZ k využití na semináři ASZ pro MAS dne 25.6.2015 NÁSTROJ CLLD POSTUP IMPLEMENTACE Nástroj komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD) poprvé Více Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura )
Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura ) Strategický plán sociálního začleňování v Toužimi a Teplé - 2013 Obsah: ÚVOD... 3 VIZE... 3 STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ... 3 POPIS SITUACE... Více SMĚRNICE č.503 /2013. Poradenské služby ve škole
SMĚRNICE č.503 /2013 Poradenské služby ve škole Obsah: ČL.1 - ČL.2 - ČL.3 - ČL.4 - ČL.5 - ČL.6 - ČL.7 - ČL.8 - ČL.9 - ČL.10 - ČL.11 - Úvod Obsah poradenských služeb Pracovníci poskytující poradenské služby Více Sociálně vyloučené lokality Karlovarského kraje. Mgr. Kamila Lišková
Sociálně vyloučené lokality Karlovarského kraje Mgr. Kamila Lišková Analýza sociálně vyloučených romských lokalit a komunit a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti neboli Gabalova analýza Více Semináře k financování sociálních služeb v roce 2015
Semináře k financování sociálních služeb v roce 2015 15., 16., 17. 9. 2014 Z individuálního projektu Karlovarského kraje V Karlovarském kraji společně plánujeme sociální služby II Systém financování 2015 Více KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB REGIONU TURNOVSKO 2011-2015
KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB REGIONU TURNOVSKO 2011-2015 Akční plán pro rok 2014 Obsah 1 Úvod 3 2 Východiska 4 3 Organizační a finanční zajištění pro plnění AP 5 4 Přílohy - 1 - Úvod Důvod zpracování Více M Ě S Í Č N Í P L Á N Č I N N O S T I v oblasti rizikových forem chování 2015/2016
S T Ř E D N Í Š K O L A T E C H N I C K Ý C H O B O R Ů Havířov-Šumbark, Lidická 1a/600, příspěvková organizace Lidická 1a/600, 736 01 Havířov-Šumbark M Ě S Í Č N Í P L Á N Č I N N O S T I v oblasti rizikových Více Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007
Zpráva o plnění 1. akčního plánu realizace strategie prevence sociálně patologických jevů u dětí a mládeže na období 2005 2006 Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007 1 Úvod Strategie Více Základní zásady základní sociální
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro Více Plán práce výchovného poradce

References: zákona č. 137
 ČL.1
 ČL.2
 ČL.3
 ČL.4
 ČL.5
 ČL.6
 ČL.7
 ČL.8
 ČL.9
 ČL.10
 ČL.11