Source: http://docplayer.pl/1006680-Zalacznik-nr-1-do-uchwaly-nr-xxv-227-2012-rady-gminy-w-zaleszanach-z-dnia-29-pazdziernika-2012-r-solecka-strategia-rozwoju-wsi-zbydniow.html
Timestamp: 2017-06-29 16:45:03+00:00

Document:
Załącznik nr 1 do Uchwały nr XXV/227/2012 Rady Gminy w Zaleszanach z dnia 29 października 2012 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ZBYDNIÓW - PDF
Download "Załącznik nr 1 do Uchwały nr XXV/227/2012 Rady Gminy w Zaleszanach z dnia 29 października 2012 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ZBYDNIÓW"
1 Załącznik nr 1 do Uchwały nr V/227/2012 Rady Gminy w Zaleszanach z dnia 29 października 2012 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ZBYDNIÓW LIPIEC 20122 Spis Treści 1. Wstęp Karta diagnozy zaawansowania odnowy wsi Analiza zasobów Analiza SWOT Analiza potencjału rozwojowego wsi Wizja rozwoju Program długoterminowy Program krótkoterminowy Informacje dodatkowe S t r o n a3 1. Wstęp Celem planowanych warsztatów dla liderów odnowy wsi jest wskazanie mieszkańcom nowych możliwości w działaniu na rzecz rozwoju obszarów wiejskich. Istotą programu jest spojrzenie na wieś jako miejsce występowania szeregu zasobów materialnych i niematerialnych, których odpowiednie wykorzystanie może wpłynąć na dalszy rozwój miejscowości i przynieść sukces mieszkańcom. Podkarpacki Program Odnowy Wsi został przyjęty uchwałą sejmiku wojewódzkiego nr 117/2660/12 w dniu 22 lutego 2012 roku. Określono tam zasady uczestnictwa i wymagania w stosunku do uczestników reprezentantów gmin i sołectw z terenu województwa. Zawierają one rozwiązania pozwalające na jakościową ocenę efektywności programu oraz wprowadzają narzędzia pogłębionej oceny ilościowej i jakościowej umożliwiające ustalenie zaawansowania procesu odnowy wsi oraz efektów rzeczowych. Główne cele Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi: 1. Integracja i aktywizacja społeczności wiejskich. 2. Zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych oraz zachowanie dziedzictwa kulturowego. 3. Modernizacja przestrzeni wiejskiej. 3 S t r o n a4 2. Karta diagnozy zaawansowania odnowy wsi Karta diagnozy zaawansowania odnowy wsi Zbydniów w gminie ZALESZANY Mieszkańców ok Faza odnowy Zakres działań * Rozwój organizacyjny * Sterowanie rozwojem * Brak działań Istnieje tylko rada sołecka, Brak planowania działań działania fragment. lub dot. wąskiej grupy Rozproszone działanie organizacji w wymiarze całej wsi Działania spontaniczne Opracowanie planu i programu odnowy dla A Porządkowanie wsi Zawiązana grupa odnowy wsi, całej wsi Inicjalna Projekty startowe (z programu krótkoterminowego) Przekonywanie mieszkańców do idei odnowy wsi i integrowanie wokół pierwszych przedsięwzięć Podejmuje się kroki na rzecz skoordynowania działań organizacji we wsi Planowanie w krótkim horyzoncie czasowym B Początkowa C Zaawanso-wana D Całościowa Różnorodne projekty (z programu długoterminowego) nastawione na usunięcie podstawowych barier i zaspokojenie głównych potrzeb Pobudzenie mieszkańców do odnowy własnych posesji. Projekty jakościowo zmieniające kluczowe obszary życia oraz kształtujące strukturę wsi Projekty wyróżniające wieś, kształtuje się centrum wiejskie Powszechne mieszkańców w projekty publiczne. Powszechna odnowa prywatnych posesji. Lokalnie oraz regionalnie powiązane ze sobą projekty wywołujące efekt synergiczny (nacisk na tworzenie miejsc pracy) Ukształtowane centrum wiejskie Świadome kształtowanie czynników rozwoju (np. wykorzystania odnawialnych energii) Liczna grupa odnowy wsi (skupia przedstawicieli organizacji i instytucji) Zawiązane stowarzyszenie na rzecz rozwoju (odnowy) wsi Skoordynowane działanie organizacji obecnych we wsi Koalicja organizacji i instytucji na rzecz odnowy wsi Liczne stowarzyszenie odnowy wsi Animacja aktywności poszczególnych grup mieszkańców Stowarzyszenie odnowy wsi instytucją rozwoju lokalnego (Centrum Aktywności Lokalnej) Rozwój wsi oparty na aktywności kluczowych grup mieszkańców (rolników, przedsiębiorców, młodzieży, kobiet) i stowarzyszeń Systematyczne planowanie działań, (np. roczne plany rzeczowo-finansowe, kalendarze imprez) Wykorzystywanie gminnych instrumentów wsparcia Proste instrumenty komunikacji wewnętrznej Projektowanie działań (projekty) Pozyskiwanie środków zewnętrznych Systematyczne planowanie rozwoju (aktualizowanie planu i programu o.w.) Rozwinięta komunikacja wewnętrzna Promocja wsi Kompleksowe i szczegółowe planowanie przestrzenne Powszechny udział grup mieszkańców w strategicznym planowaniu rozwoju Rozwinięta promocja oraz komunikacja z otoczeniem 4 S t r o n a5 Projekty kreujące wieś tematyczną, Instrumenty wsparcia działań prywatnych Dostosowanie projektów prywatnych do programu odnowy wsi. * Wstaw gdy spełnia warunek Data r. Sporządził Lesław Czernik 5 S t r o n a6 3. Analiza zasobów ANALIZA ZASOBÓW CZ I Rodzaj zasobu Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje Znaczenie zasobu (odpowiednio wstaw ) Małe Duże Wyróżniające Przyrodniczy walory krajobrazu, rzeźby terenu Starorzecze Sanu stan środowiska Czyste walory klimatu walory szaty roślinnej Orzech wodny, grążele cenne przyrodniczo obszary lub Natura 2000, pomniki przyrody obiekty świat zwierzęcy (ostoje, siedliska) Bobry, jenoty, wydry, jelenie, dziki wody powierzchniowe (cieki, rzeki, Starorzecze Sanu, strumyk Mucha, stawy) wody podziemne Występują (stan bardzo dobry) gleby Słabej jakości kopaliny Brak walory geotechniczne brak Kulturowy walory architektury walory przestrzeni wiejskiej publicznej walory przestrzeni wiejskiej prywatnej zabytki i pamiątki historyczne Zespół dworsko-parkowy, cmentarz z I wojny światowej Plac zabaw, boisko trawiaste LZS, boisko sztuczne szkolne, altana grillowi Tereny rekreacyjne, park Dwór szlachecki, pamiątkowy krzyż z powstania styczniowego, pomnik żołnierzy radzieckich, osobliwości kulturowe Brak miejsca, osoby i przedmioty kultu Kościół, 2 cmentarze święta, odpusty, pielgrzymki Święto parafialne (Podwyższenia Krzyża Świętego) tradycje, obrzędy, gwara Tradycje dożynkowe, straż Grobu Pańskiego (OSP) legendy, podania i fakty Są w niewielkim stopniu udokumentowane historyczne przekazy literackie W ograniczonym zakresie ważne postacie i przekazy Rodzina Horodyńskich, misjonarz (Ks. historyczne Sawarski Madagaskar) specyficzne nazwy Nazwy dzielnic (Łęki, Dąbie, Ligaw, itp.) specyficzne potrawy Brak dawne zawody Kowal, stelmach (już nieobecne w sołectwie) zespoły artystyczne, twórcy Orkiestra dęta przy OSP 6 S t r o n a7 ANALIZA ZASOBÓW CZ II Rodzaj zasobu Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje Znaczenie zasobu (odpowiednio wstaw ) Małe Duże Wyróżniające Obiekty i tereny Prywatne działki pod zabudowę Występują sporadycznie mieszkaniową działki pod domy letniskowe Brak działki pod zakłady usługowe i Występują przemysł pustostany mieszkaniowe Występują pustostany poprzemysłowe Występują tradycyjne nie użytkowane obiekty gospodarskie (stodoły, spichlerze, kuźnie, młyny, itp.) Infrastruktura społeczna place publicznych spotkań, Są niezagospodarowane i nieprzygotowane festynów sale spotkań, świetlice, kluby Występują (zły stan techniczny) miejsca uprawiania sportu Boisko trawiaste LZS, sztuczne przy gimnazjum, do piłki siatkowej złej jakości miejsca rekreacji Starorzecze Sanu ścieżki rowerowe, szlaki Występują zaniedbane turystyczne Szkoły Podstawowa, gimnazjum przedszkola Jest publiczne Biblioteki 2 szkolne i 1 publiczna placówki opieki społecznej Brak placówki służby zdrowia Samodzielny Publiczny Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej z oddziałem rehabilitacji Infrastruktura techniczna wodociąg, kanalizacja Jest w dobrym stanie drogi (nawierzchnia, oznakowanie Są w ogólnym dobrym stanie pozostają oświetlenie) pewne braki do uzupełnienia i poprawy chodniki, parkingi, przystanki Parkingi i przystanki do modernizacji, chodniki do uzupełnienia sieć telefoniczna.i dostępność Sieć TP, Internet bezprzewodowy internetu telefonia komórkowa Nie ma większych problemów z zasięgiem wszystkich sieci. inne 7 S t r o n a8 ANALIZA ZASOBÓW CZ III Rodzaj zasobu Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje Znaczenie zasobu (odpowiednio wstaw ) Małe Duże Wyróżniające Gospodarka, rolnictwo Miejsca pracy (gdzie, ile? ) Prywatne zakłady, firmy produkcyjnousługowe znane firmy produkcyjne i zakłady Metal-System wyroby hutnicze, usługowe i ich produkty Dabi zabawki pluszowe, Zakłady kamieniarskie, stolarskie, mechaniki pojazdowej gastronomia Brak miejsca noclegowe Brak gospodarstwa rolne Nieliczne, małorolne uprawy hodowle Pasieki pszczelarskie, krowy możliwe do wykorzystania odpady produkcyjne zasoby odnawialnych energii Trociny ze stolarni Wody podziemne, łatwo dostępne o temperaturze dającej możliwość wykorzystania do pomp ciepła Środki finansowe i pozyskiwanie funduszy środki udostępniane przez gminę W ograniczonym zakresie środki wypracowywane Brak Mieszkańcy (kapitał społeczny i ludzki) Autorytety i znane postacie we wsi Ksiądz misjonarz, proboszcz, właściciel dworu - regionalista, miejscowy lekarz Krajanie znani w regionie, w kraju i Ksiądz misjonarz, Kazimierz Kotwica zagranicą Osoby o specyficznej lub ważnej Brak wiedzy w tym zakresie dla wiedzy i umiejętnościach, m.in. studenci Przedsiębiorcy, sponsorzy Występują Osoby z dostępem do Internetu i 80% z dostępem do Internetu, 40% umiejętnościach informatycznych. posiadających umiejętności Pracownicy nauki Tak Związki i stowarzyszenia 5 stowarzyszeń i 2 fundacje Kontakty zewnętrzne (np. z Bardzo dobre mediami) Współpraca zagraniczna i krajowa. W ograniczonym zakresie Informacje dostępne o wsi Publikatory, lokalna prasa Brak Książki, przewodniki Dawno nieaktualizowane Strony www brak Zasoby wszelkie elementy materialne i niematerialne wsi i związanego z nią obszaru, które mogą być wykorzystane obecnie bądź w przyszłości w realizacji publicznych bądź prywatnych przedsięwzięć odnowy wsi. Zwrócić uwagę na elementy specyficzne i rzadkie (wyróżniające wieś). Opracowanie: Ryszard Wilczyński 8 S t r o n a9 4. Analiza SWOT SILNE strony (atuty wewnętrzne) 1) dziedzictwo historyczne, 2) przestrzeń natury bliskość łąk, lasów, 3) infrastruktura sportowa, 4) gimnazjum, szkoła podstawowa, przedszkole, biblioteka publiczna, 5) bardzo dobrze rozwinięta służba zdrowia z oddziałem rehabilitacji, 6) mnogość stowarzyszeń, 7) ilość przedsiębiorców (pracodawcy, sponsorzy), 8) bardzo dobrze przygotowana do działań ratowniczych OSP (KSRG; jedyna z Gminy w Wojewódzkim Odwodzie Operacyjnym), 9) Posterunek Policji, 10) dorobek kulturowy orkiestra dęta przy OSP, 11) droga krajowa nr 77, linia kolejowa, 12) infrastruktura techniczna (gaz, wodociąg, kanalizacja, Internet, telefon), 13) wśród mieszkańców sołectwa władze gminne oraz osoby bezinteresownie zaangażowane społecznie, 14) atrakcyjne tereny wędkarskie, bliskość lotniska. SZANSE (elementy zewnętrzne płynące z otoczenia) 1) starorzecze Sanu przestrzeń do zagospodarowania turystycznego, 2) dziedzictwo historyczne wykorzystanie zespołu dworsko-parkowego dla celów promocyjnych, 3) możliwość pozyskiwania środków zewnętrznych, 4) możliwość skorzystania ze środków na dokończenie placu zabaw dla dzieci, 5) zintegrowanie działalności NGO pięć stowarzyszeń, 2 fundacje, 6) bliskość ośrodków przemysłowych (zakłady pracy), 7) wzrost nakładów inwestycyjnych na ochronę środowiska, 8) przestrzeń dla realizacji ścieżek rowerowych, geograficzne centrum gminy. SŁABE strony (słabości wewnętrzne) 1) dezintegracja społeczeństwa, 2) słabe wykorzystanie przestrzeni publicznej, 3) zachwianie poczucie bezpieczeństwa przez niewystarczającą ilość ścieżek rowerowych (przy drodze krajowej) 4) nieznajomość metod i źródeł pozyskiwania funduszy, 5) niewystarczająca ilość środków finansowych, 6) niedostateczne wyróżnienie sołectwa (produkty regionalne), 7) niewielkie mieszkańców postawa roszczeniowa, ZAGROŻENIA (zagrożenia płynące z otoczenia) 1) trudności w pozyskiwaniu środków zewnętrznych na potrzeby sołectwa, 2) niewykorzystanie zasobów starorzecza Sanu, 3) środki na zadania inwestycyjne (drogi, chodniki, ścieżki rowerowe, oświetlenie uliczne, zwłaszcza energooszczędne), 4) bliskość ośrodków przemysłowych (nadmierna urbanizacja), 5) upolitycznienie przestrzeni publicznej. 9 S t r o n a10 5. Analiza potencjału rozwojowego wsi Analiza potencjału rozwojowego wsi ( + ) + SILNE STRONY SŁABE STRONY SZANSE ZAGROŻENIA ( + ) = ( + ) ( = ) + Z analizy potencjału rozwojowego wynika, że najsilniejszym obszarem jest standard życia czyli warunki materialne sołectwa. Istnieją jednak pewne przesłanki pogorszenia jego stanu w przyszłości. Stosunkowo silna jest tożsamość, ale ten obszar z kolei nie stanowi takiego motoru napędowego przemian w sołectwie. Niezły jest obszar jakości, ale jego stan może ulec niekorzystnemu zachwianiu Najsłabszym obszarem jest byt i temu obszarowi mieszkańcy powinni poświęcić najwięcej uwagi. 10 S t r o n a11 6. Wizja rozwoju Tu wypoczniesz, rybę złowisz, a we dworze głowę złożysz Zbydniów wsią zintegrowanych działań organizacji wiejskich, które wykorzystują swój potencjał do zapewnienia mieszkańcom bezpiecznych i godnych warunków życia. Infrastruktura społeczna, sportowa, rekreacyjna i techniczna są na wysokim poziomie i służą mieszkańcom i osobom przyjezdnym do realizacji ich potrzeb i pasji, a odrestaurowany dwór rodziny Horodyńskich wraz z parkiem jest miejscem kultywowania i podtrzymywania tradycji. Dwór w Zbydniowie. 11 S t r o n a12 7. Program długoterminowy Plan i program odnowy wsi Zbydniów. Wizja wsi: Tu wypoczniesz, rybę złowisz, a we dworze głowę złożysz. I. Plan II. Program odnowy wsi 1. Cele Co trzeba osiągnąć by urzeczywistnić wizję 2. Co pomoże osiągnąć cel? 3. Co może przeszkodzić? Zasoby czego użyjemy A. TOŻSAMOŚĆ WSI I WARTOŚCI ŻYCIA WIEJSKIEGO 1. Rozwijanie poczucia wspólnoty poprzez budowanie więzi międzypokoleniowej w oparciu o krajobraz przyrodniczy teren, opracowana koncepcja, chęci ATUTY Silne strony i szanse Co wykorzystamy? mnogość stowarzyszeń, wsparcie Gminy, mieszkańców, wykorzystanie środków zewnętrznych BARIERY Słabe strony Co wyeliminujemy? Zagrożenia Czego unikniemy brak środków finansowych, dezintegracja społeczeństwa, nieznajomość metod i źródeł pozyskiwania funduszy Projekty, przedsięwzięcia - co wykonamy? 1.1. wypracowanie wspólnego stanowiska sołectwa w sprawie zaadaptowania Starorzecza Sanu (2012 r.) 1.2. przekonanie władz Gminy (2012 r.) 1.3. pozyskanie funduszy na projekt i realizację (2013 r.) 1.4. utrzymanie terenu poprzez bieżące wykorzystywanie dla celów integracyjnych (2014 i następne) 2. Pamięć o wybitnych mieszkańcach i wydarzeniach 3. Kultywowanie tradycji i rękodzieła w oparciu o wioskę tematyczną wspomnień mieszkańców, dotychczasowych opracowań wiedzy pokoleń, wolnego czasu osób posiadających umiejętności rękodzielnicze, starych narzędzi bogata historia sołectwa, dwór Rodziny Horodyńskich, miejsca historyczne lokalizację, pasjonatów, brak podobnych inicjatyw w bliskiej lokalizacji brak współpracy z właścicielem Dworu oraz z Fundacją, która przejęła opiekę nad zabytkiem, brak środków finansowych, mieszkańców brak środków finansowych, mieszkańców 2.1. wypracowanie lokalnego święta na bazie doświadczeń historycznych (2013 r.) 2.2. prelekcje historyczne we Dworze (2013 r. i następne) 2.3. opracowanie publikacji promującej Zbydniów (2013 r.) 2.4. promocja przedsięwzięcia w regionie (2013 r. i następne) 2.5. kontynuacja odbudowy Dworu oraz parku i zaadaptowanie zgodnie z przeznaczeniem (sale konferencyjne, miejsca noclegowe) 2014 r r wzbudzenie w środowisku potrzeby poczucia tożsamości, pielęgnowania tradycji i historii pokoleń (2013 r.) 3.2. pozyskanie środków finansowych na realizację przedsięwzięcia (2013 r.) 3.3. przygotowanie i realizacja projektu przez lokalne stowarzyszenia (2013 r. i następne) 12 S t r o n a13 4. kultywowanie tradycji orkiestry dętej 5. budowanie nowej tradycji REGIONALNY KONKURS PALM WIELKANOCNYCH B. STANDARD ŻYCIA 1. Poprawa bezpieczeństwa mieszkańców (budowa chodników lub ścieżek rowerowych wzdłuż drogi krajowej oraz zatok autobusowych; uzupełnienie oświetlenia) 2. Poprawa estetyki centrum sołectwa oraz zagospodarowanie przestrzeni w zakresie sportowo-rekreacyjnym obecnie posiadanych instrumentów oraz członków orkiestry z bogatym doświadczeniem, współpracy z szkołą oraz samorządem wiedzy i doświadczenia w organizacji konkursu, współpracy z parafią władze każdych szczebli koncepcji, współpracy na szczeblu samorządowym, zaangażowania mieszkańców tradycję ponad 80 lat istnienia orkiestry, instrumenty, zainteresowaną młodzież, wsparcie finansowe samorządu oraz środki zewnętrzne doświadczenie z lat ubiegłych, mieszkańców, współpraca ze szkołą podstawową, gimnazjum i przedszkolem dane statystyczne Policji, media, mieszkańcy koncepcja, pomysły młodzieży, niezagospodarowany teren brak zainteresowania młodzieży, środki finansowe na instruktorów, instrumenty oraz stroje dla mażoretek środki finansowe, mieszkańców Niedostateczna współpraca z GDDKiA oraz z samorządem mieszkańców, brak środków finansowych, niewłaściwa współpraca z samorządem 4.1. przeprowadzenie naboru w szkole podstawowej i gimnazjum (2012 r.) 4.2. pozyskanie środków na instruktora instrumentów dętych (2012 r.) 4.3. zakup brakujących instrumentów (2012 r.) 4.4. pozyskanie środków na instruktora dla mażoretek i zakup strojów (2013 r.) 4.5. bieżące występy i zajęcia z instruktorami (2013 r. i następne) 5.1. promocja konkursu w środowisku (wiosna 2013 i następne przed Świętami Wielkanocnymi), 5.2. pozyskiwanie środków finansowych (wiosna 2013 i następne przed Świętami Wielkanocnymi), 5.3. spotkania w środowiskach szkolnych (wiosna 2013 i następne przed Świętami Wielkanocnymi), 5.4. przeprowadzenie i promocja konkursu (wiosna 2013 i następne przed Świętami Wielkanocnymi), 1.1. mieszkańców do podejmowania interwencji (2013 r.) 1.2. mediów do nagłośnienia sprawy (2013 r.) 1.3. zacieśnienie współpracy z policją (2013 r.) 1.4. budowa ścieżek rowerowych i zatok autobusowych (2014 r.) 1.5. uzupełnienie oświetlenia ulicznego (2014 r.) 2.1. zaplanowanie zagospodarowania terenu (2014 r.) 2.2. przygotowanie projektu oraz pozyskiwanie środków finansowych (2014 r.), 2.3. konsultacje z mieszkańcami (2014 r.) 2.4. realizacja zadania ( r.) 13 S t r o n a14 3. Stworzenie na bazie remizy OSP centrum kultury (biblioteka, sala konferencyjna, garaże i pomieszczenia OSP) C. JAKOŚĆ ŻYCIA 1. Współpraca stowarzyszeń na rzecz współuczestnictwa w życiu publicznym 2. Współpraca sąsiedzka wiosenne porządki D. BYT 1. Realizacja zadań inwestycyjnych w oparciu o pozyskane przez sołectwo fundusze istniejącego budynku, posiadanego projektu, współpracy z samorządem, zaangażowania strażaków członków poszczególnych organizacji, przestrzeń publiczną do wspólnych inicjatyw pomysł, środki finansowe sołectwa, członków lokalnych organizacji pozarządowych teren, koncepcja, władze Gminy, środki zewnętrzne, wiedza, doświadczenie innych (dobre praktyki) i determinacja strażaków, wola realizacji inwestycji przez samorząd, potencjał organizacji, wiedza i doświadczenie, lokalnych liderów doświadczenie zdobyte podczas akcji sprzątanie świata, dobra współpraca ze szkołami, mieszkańców w dbałość o własne otoczenie teren, otwartość władz, istniejące stowarzyszenia środki finansowe, brak woli samorządu, sytuacje konfliktowe, rozbieżności wizji w osiąganiu wspólnego celu mieszkańców, zła współpraca w środowisku dezintegracja, brak środków finansowych, nieżyczliwość społeczne 3.1. zaplanowanie środków w budżecie na kolejny rok (2012 r.), 3.2. zatwierdzenie projektu wg wypracowanej w społeczeństwie wizji przebudowy obiektu (2012 r.) 3.3. pozyskanie zewnętrznych środków (2013 r.), 3.4. realizacja inwestycji ( r.) 1.1. spotkania integracyjne przedstawicieli stowarzyszeń (2012 r. i następne) 1.2. coroczne opracowywanie wizji krótkoterminowych (2012 r. i następne) 1.3. dążenie od ilości do jakości NGO (2012 r. i nastepne) 2.1. zaplanowanie środków w budżecie sołectwa (jesień 2012 r. i lata następne), 2.2. promocja akcji w środowisku (ulotki, współpraca z parafią marzec 2013 r. i lata następne), 2.3. realizacja porządków połączona ze wspólnym grillowaniem (w zależności od warunków atmosferycznych wiosna jesień 2013 r. i lata następne) 1.1. realizacja koncepcji rozwoju Starorzecza Sanu przez Gminę lub lokalne stowarzyszenie (w zależności od możliwości pozyskania funduszy) 2013 r przejęcie opieki nad terenem przez lokalne stowarzyszenie 2013 r czerpanie korzyści finansowych z funkcjonowania w/w centrum (2014 r. i następne) 1.4. realizacja kolejnych inwestycji w sołectwie w oparciu o wypracowany zysk (2015 r. i następne) 14 S t r o n a15 2. Promocja przedsiębiorców poprzez współzawodnictwo sportowe połączone z dorocznym wyróżnieniem przedsiębiorcy lokalne boisko sportowe, działaczy sportowych, zaprzyjaźnionych sponsorów dość duża ilość przedsiębiorców, lokalne boisko, organizacji pozarządowych, współpracy z samorządem niewystarczająca ilość środków finansowych, zainteresowanie przedsiębiorców, zła współpraca z LZS-em oraz Kołem Polskiego Związku Wędkarskiego 2.1. zaplanowanie środków finansowych oraz terminu imprezy (jesień 2012 r. i lata następne), 2.2. powołanie zespołu, który przygotuje regulamin i wytypuje przedsiębiorcę do wyróżnienia (wiosna 2013 r. i lata następne), 2.3. wystosowanie zaproszeń oraz rozpropagowanie imprezy (maj 2013 r. i lata następne), 2.4. realizacja zadania, wyróżnienie przedsiębiorcy (wakacje 2013 r. i lata następne). 15 S t r o n a16 8. Program krótkoterminowy PROGRAM KRÓTKOTERMINOWY ROZWOJU WSI Kluczowy problem Co nas najbardziej zintegruje? Na czy nam najbardziej zależy? Odpowiedź Wspólna praca, wspólna realizacja zadań (poczucie obowiązku) Na integracji mieszkańców Propozycja projektu (nazwa) Kultywowanie tradycji (dożynki parafialne) r. Piknik sportoworekreacyjny (wrzesień/październik 2012 r.) Czy nas stać na realizację? (tak/nie) Organiza Finanso cyjnie wo Punktacj a Hierarchi a TAK NIE 21 I TAK NIE 14 IV Co nam najbardziej przeszkadza? Co najbardziej zmieni nasze życie? Brak wspólnej wizji rozwoju sołectwa Zacieśnienie współpracy pomiędzy NGO; wspólny sukces Warsztaty rozwoju wsi poprowadzone przez zewnętrznego moderatora (listopad 2012) Piknik pożegnanie lata (wrzesień/październik 2012) TAK NIE 19 II TAK NIE 9 V Co nam przyjdzie najłatwiej? Poprawa estetyki sołectwa Sprzątanie sołectwa (marzec 2013) TAK TAK 16 III Projekt Małych Grantów Poprawa estetyki Zbydniowa poprzez oznakowanie ulic, zamontowanie koszy i tablic ogłoszeniowych, opracowanie i dystrybucja map informacyjno-promocyjnych oraz przeprowadzenie warsztatów odnowy wsi 16 S t r o n a17 9. Informacje dodatkowe Grupa Odnowy Wsi ze Zbydniowa (gmina Zaleszany) uczestniczyła w warsztacie przeprowadzonym w świetlicy Domu Ludowego w Majdanie Golczańskim w dniach roku wraz z przedstawicielami sołectwa Gorzyce (gmina Gorzyce), Bystre (gmina Krzeszów) i Majdan Golczański (gmina Jarocin). Szkolenie uzyskało wśród uczestników wysokie i bardzo wysokie oceny średnia 4,8. Najlepiej oceniono ogólny poziom, metodykę, atmosferę i relacje między uczestnikami i trenerami oraz satysfakcję z udziału i spełnienie oczekiwań. Grupa Odnowy Wsi w czasie warsztatów. Opracowanie: Lesław Czernik 17 S t r o n a Podobne dokumenty
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI KIEŁCZYN NA LATA 2015-2025 GMINA WIEJSKADZIERŻONIÓW Kiełczyn 2015 1 Autorami Sołeckiej Strategii Rozwoju wsi Kiełczyn są jej mieszkańcy, którzy jako Grupa Odnowy Wsi poświęcili Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XX/174/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. Gmina Trzebnica
Załącznik do Uchwały Nr /174/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi Świątniki Jan Bojakowski Jolanta Lisowska Lilia Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI OSIECZÓW W GMINIE OSIECZNICA
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Osieczów w Gminie Osiecznica 1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI OSIECZÓW W GMINIE OSIECZNICA Osieczów ostoja ciszy i spokoju nad Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XX/172/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI SKOROSZÓW
Załącznik do Uchwały Nr XX/172/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI SKOROSZÓW Październik 2011 W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI OŁOBOK W GMINIE OSIECZNICA
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Tomisław w Gminie Osiecznica 1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI TOMISŁAW W GMINIE OSIECZNICA Tomisław tu mi pasuje! AUTORZY - Grupa Bardziej szczegółowo Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MARIANOWO
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MARIANOWO w gminie WIELEŃ na lata 2016-2021 Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi (imię i nazwisko): Stanisław Grabas, Daniel Łukasik, Dariusz Berg, Bardziej szczegółowo Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego. W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi Brzezie
W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi Brzezie Łukasz Wysota Adrian Mamełka Dominik Budziak 2. Gminny Koordynator Programu Odnowa Wsi Województwa Dolnośląskiego Jadwiga Janiszewska Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MAŁUSZYN
Załącznik do Uchwały Nr /166/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MAŁUSZYN Październik 2011 W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU WSI
Załącznik do Uchwały Nr /173/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI UJEŹDZIEC WIELKI W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Gierałtowiec
Urząd Gminy Złotoryja Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Gierałtowiec GMINA ZŁOTORYJA Gierałtowiec 2011 Autorami Sołeckiej Strategii Rozwoju Gierałtowca są jego mieszkańcy, którzy jako Grupa Odnowy Wsi poświęcili Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI NOWA KARCZMA W GMINIE SIEKIERCZYN
Załącznik do Uchwały Nr IV/8/11 Rady Gminy Siekierczyn z dnia 1 marca 011 r. URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI NOWA KARCZMA W GMINIE SIEKIERCZYN Nowa Karczma Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI WESOŁÓWKA W GMINIE SIEKIERCZYN
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Wesołówka w Gminie Siekierczyn Załącznik do Uchwały Nr IV/29/11 Rady Gminy Siekierczyn z dnia 1 marca 2011 r. URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA Bardziej szczegółowo ZAŁĄCZNIK NR 1 Do Uchwały Nr XXI/153/2012 Rady Miejskiej w Przecławiu z dnia 30 sierpnia 2012r SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ŁĄCZKI BRZESKIE
ZAŁĄCZNIK NR 1 Do Uchwały Nr I/153/2012 Rady Miejskiej w Przecławiu z dnia 30 sierpnia 2012r SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ŁĄCZKI BRZESKIE LIPIEC 2012 Spis Treści 1. Wstęp... 3 2. Karta diagnozy zaawansowania Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI RUDZICA W GMINIE SIEKIERCZYN
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Rudzica w Gminie Siekierczyn Załącznik do Uchwały Nr IV// Rady Gminy Siekierczyn z dnia marca 0 r. URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU Bardziej szczegółowo PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI DORĘGOWICE
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr VIII/109/07 z dnia 5 września 2007 r. PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI DORĘGOWICE 2007 Część I OPIS STANU ISTNIEJĄCEGO I WYBRANYCH KIERUNKÓW ROZWOJU SOŁECTWA 1. Charakterystyka sołectwa Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI HERBURTOWO
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI HERBURTOWO w gminie WIELEŃ na lata 2016 2021 Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi (imię i nazwisko): Paweł Matkowski, Julita Kubis, Jan Jechalik, Zbigniew Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr X/88/11 Gmina Trzebnica Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 22.06.2011 r.
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI BOLEŚCIN Załącznik do Uchwały Nr /88/11 Gmina Trzebnica Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 22.06.2011 r. Boleścin Kwiecień 2011 W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MÓRKOWO
Załącznik do projektu uchwały Rady Gminy Lipno z dnia 2016 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MÓRKOWO w gminie Lipno Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi: Marlena Kaczmarek Ewa Konieczna Bardziej szczegółowo PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI Bzinica Stara - Bzinica Nowa NA LATA
PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI Bzinica Stara - Bzinica Nowa NA LATA 2013-2020 Bzinica Stara-Bzinica Nowa, sierpień 2013 Spis treści: 1. Charakterystyka miejscowości. 3 str. 2. Analiza zasobów.. 4 str. 3. Ocena Bardziej szczegółowo KOBYLICE SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/360/10 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 2. lutego 2010 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI KOBYLICE Gmina Trzebnica W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LVII/356/2014 RADY GMINY WIŃSKO. z dnia 24 lutego 2014 r.
UCHWAŁA NR LVII/356/2014 RADY GMINY WIŃSKO z dnia 24 lutego 2014 r. w sprawie przyjęcia Sołeckiej Strategii Rozwoju wsi Wyszęcice położonej w gminie Wińsko. Na podstawie art.18 ust.2 pkt 6 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Nowa Wieś
Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Nowa Wieś Spis treści 1. Analiza Zasobów 2 2. Analiza SWOT 5 3. Analiza potencjału rozwojowego wsi 7 4. Wizja 8 5. Program krótkoterminowy 9 6. Program długoterminowy 10 7. Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI KALINA
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI KALINA w gminie Gniezno na lata 2016-2021 Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi: 1. Paulina Andrzejewska. 2. Joanna Walczak 3. Anna Walkowiak 4. Renata Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI LIPNO
Załącznik do uchwały Nr I/158/2016 Rady Gminy Lipno z dnia 11 kwietnia 2016 roku SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI LIPNO w gminie Lipno Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi: Lech Walczak Bardziej szczegółowo Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI DUBIECKO
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI DUBIECKO MARZEC 2013 Spis Treści 1. Wstęp... 3 2. Karta diagnozy zaawansowania odnowy wsi... 4 3. Analiza zasobów... 6 4. Analiza SWOT... 9 5. Analiza potencjału rozwojowego Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI NOWY DWÓR. na lata 2013-2020
UCHWAŁA NR II/127/16 RADY MIEJSKIEJ W NIEMODLINIE z dnia 31 marca 2016 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Góra na lata 2016-2025 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XX/170/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. Gmina Trzebnica
Załącznik do Uchwały Nr /170/11 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 29 grudnia 2011 r. PAŹDZIERNIK 2011 W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi Piotr Marks Marek Paszkot Artur Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Wojciechów
2011 Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Wojciechów Gmina Lubomierz Spis treści: 1. Analiza zasobów 2. Analiza SWOT 3. Analiza potencjału rozwojowego wsi 4. Wizja wsi 5. Plan i program rozwoju wsi Wojciechów Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Grudza
Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Grudza Gmina Mirsk Spis treści 1. Analiza zasobów 3 2. Analiza SWOT 6 3. Analiza potencjału rozwojowego wsi 8 4. Wizja 9 5. Program krótkoterminowy 10 6. Program długoterminowy Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MAŁA WIEŚ GÓRNA W GMINIE SULIKÓW
Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Mała Wieś Górna w Gminie Sulików 1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MAŁA WIEŚ GÓRNA W GMINIE SULIKÓW AUTORZY - Grupa Odnowy Wsi Bardziej szczegółowo Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Załącznik do Uchwały Nr IV/362/10 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 2. lutego 2010 r. Gmina Trzebnica W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi : Renata Słyk Lider Grupy Odnowy Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr. Rady Miejskiej Gminy Mirsk z dnia r. Sołecka Strategia Rozwoju Wsi BRZEZINIEC
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr. Rady Miejskiej Gminy Mirsk z dnia 26.06.2012 r. Sołecka Strategia Rozwoju Wsi BRZEZINIEC BRZEZINIEC 2012 Spis treści 1.Analiza zasobów 2.Analiza SWOT 3.Analiza potencjału Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI ŚWINIEC
Załącznik nr 1 do Uchwały nr XLVIII/256/2014 Rady Miejskiej Krzywinia z dnia 31 marca 2014 roku w sprawie zatwierdzenia,,strategii Rozwoju Miejscowości Świniec STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI ŚWINIEC NA Bardziej szczegółowo Gmina Nowa Sarzyna czerwiec 2013
W opracowaniu dokumentu udział wzięli: 1. Członkowie Grupy Odnowy Wsi Jelna Zawadzki Michał - lider Chojnacki Andrzej Fil Stanisław Kowal Krzysztof Miazga Dariusz Nicpoń Józef Zawadzki Henryk Zawadzki Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Opis (nazwanie) zasobu jakim wieś dysponuje. Przyrodniczy
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI BIELISZÓW NA LATA 2015-2020 Bieliszów - wieś przyszłości, w której warto zamieszkać Bieliszów 2015 1 SPIS TREŚCI 1. ANALIZA ZASOBÓW... 3 2. ANALIZA SWOT... 6 3. ANALIZA POTENCJAŁU Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI GULCZ
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI GULCZ w gminie Wieleń na lata 2016-2021 Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi (imię i nazwisko): Adrianna Byczek, Bronisława Grencel, Zenon Pawlak, Barbara Bardziej szczegółowo ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji Bardziej szczegółowo ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Bardziej szczegółowo Wdrażanie Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata rozpoczęło się konferencją otwierającą w dniu 16 grudnia 2011 roku.
Wdrażanie 2012-2013 Wdrażanie Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016 rozpoczęło się konferencją otwierającą w dniu 16 grudnia 2011 roku. Wcześniej w listopadzie 2011 r. Zarząd Województwa Bardziej szczegółowo Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Funduszu Rozwoju Obszarów Wiejskich Rola Samorządu Samorząd Województwa Bardziej szczegółowo GMINA CHOJNICE NIEŻYCHOWICE ''PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI NA LATA
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr LI/599/10 z dnia 20.10.2010r. GMINA CHOJNICE NIEŻYCHOWICE ''PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI NA LATA 2010-2017'' CZĘŚĆ I OPIS STANU ISTNIEJĄCEGO I WYBRANYCH KIERUNKÓW ROZWOJU WSI Podstawowe Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI LUCHOWO
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI LUCHOWO w gminie Łobżenica na lata 2016-2021 Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi (imię i nazwisko): Ireneusz Pufal, Joanna Warszawska Edward Starszak Bardziej szczegółowo Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa Bardziej szczegółowo Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 227/XIV/12 RADY MIEJSKIEJ WĘGLIŃCA. z dnia 24 kwietnia 2012 r. w sprawie przyjęcia "Sołeckiej Strategii Rozwoju Wsi Jagodzin"
UCHWAŁA NR 227/XIV/12 RADY MIEJSKIEJ WĘGLIŃCA z dnia 24 kwietnia 2012 r. w sprawie przyjęcia "Sołeckiej Strategii Rozwoju Wsi Jagodzin" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI BIEDASZKÓW MAŁY
Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/363/10 Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 2. lutego 2010 r. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI BIEDASZKÓW MAŁY Gmina Trzebnica Grudzień Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI STARY WOŁÓW w gminie Wołów
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Stary Wołów w Gminie Wołów 1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI STARY WOŁÓW w gminie Wołów Sołecka Strategia Rozwoju wsi Stary Wołów Bardziej szczegółowo MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA ZIMOWISKA 2008 ROK RYS HISTORYCZNY Zimowiska to wieś w granicach sołectwa Grabno, połoŝona przy drodze krajowej Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI STARA BIAŁKA
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI STARA BIAŁKA GMINA LUBAWKA Stara Białka, 2015 1 Dokument stworzony został przez mieszkańców wsi Stara Białka Moderatorzy: Aleksandra Łuszczyńska Alicja Kozak Grupa Odnowy Bardziej szczegółowo Poznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik
System wsparcia sołectw przystępujących do odnowy wsi na Dolnym Poznań 16 grudnia 2014 r. Program został wprowadzony na Dolnym w 2009 roku. Celem zainicjowania programu regionalnego była konieczność podjęcia Bardziej szczegółowo Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i Bardziej szczegółowo Spis treści INFORMACJE WSTĘPNE
INFORMACJE WSTĘPNE Spis treści 1. Przedmiot i zakres opracowania 11 2. Forma opracowania 12 3. Tok formalno - prawny sporządzania Studium 13 4. Tok merytoryczny sporządzania Studium 14 5. Aktualnie obowiązujące Bardziej szczegółowo Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące Bardziej szczegółowo Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i Bardziej szczegółowo URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WIEŚ: TŁUMACZÓW GMINA: RADKÓW
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WIEŚ: TŁUMACZÓW GMINA: RADKÓW AUTORZY: EWA GUZIK (MODERATOR) BARTŁOMIEJ RACZEK (MODERATOR) W WARSZTATACH UCZESTNICZYLI : JANUSZ Bardziej szczegółowo Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 Bardziej szczegółowo GMINA CHOJNICE CHOJNICZKI PLAN ODNOWY SOŁECTWA
GMINA CHOJNICE CHOJNICZKI PLAN ODNOWY SOŁECTWA CZĘŚĆ I OPIS STANU ISTNIEJĄCEGO I WYBRANYCH KIERUNKÓW ROZWOJU SOŁECTWA 1. Charakterystyka sołectwa Chojniczki Sołectwo Chojniczki zamieszkiwane jest przez Bardziej szczegółowo Wolimierz Odnowa wsi 2011-2020
Wolimierz Odnowa wsi 2011-2020 1. Plan Plan założenia V. Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność Najważniejsze zadania na lata 2012-2020 Plan zadania i terminy Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Pławna
2011 Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Pławna Gmina Lubomierz Spis treści: 1. Analiza zasobów 2. Analiza SWOT 3. Analiza potencjału rozwojowego wsi 4. Wizja wsi 5. Plan i program rozwoju wsi Pławna 6. Program Bardziej szczegółowo Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ŁOSOSIOWICE W GMINIE WOŁÓW
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI ŁOSOSIOWICE W GMINIE WOŁÓW Łososiowice wioska tajemniczych kamieni AUTORZY - Grupa Odnowy wsi Łososiowice w składzie: - Irena Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI KRAJANÓW
Załącznik do Uchwały Nr 297/VII/10 Rady Gminy Nowa Ruda z dnia 10 marca 2010 r. SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI KRAJANÓW Gmina Nowa Ruda Krajanów październik 2009 r. Spis treści I. WSPÓŁAUTORZY OPRACOWANIA... Bardziej szczegółowo III KONGRES ODNOWY WSI CO TO JEST ODNOWA WSI I JAK SIĘ JĄ ROBI?
III KONGRES ODNOWY WSI CO TO JEST ODNOWA WSI I JAK SIĘ JĄ ROBI? Program zadziała tylko gdy: 1. Zadziałają dobrzy liderzy 2. Władze gminy rozumieją i wspierają program 3. Jest opracowana wizja i plan rozwoju Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI ŁUSZKOWO
Załącznik. do Uchwały nr / /2014 Rady Miejskiej Krzywinia z dnia 2014 roku w sprawie zatwierdzenia,,strategii Rozwoju Miejscowości Łuszkowo STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI ŁUSZKOWO NA LATA 2014 2020 Opracowanie: Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXXIV/229/12 RADY MIEJSKIEJ W RADKOWIE. z dnia 30 października 2012 r.
UCHWAŁA NR IV/229/12 RADY MIEJSKIEJ W RADKOWIE z dnia 3 października 212 r. Uchwała w sprawie przyjęcia Sołeckiej Strategii Rozwoju Sołectwa Gajów Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo I. Kategorie konkursu. Konkurs obejmuje następujące kategorie:
Załącznik do uchwały Zarządu Województwa Śląskiego nr 754/110/V/2016 z dnia 26.04.2016 r. Regulamin Konkursu "Piękna wieś województwa śląskiego" w roku 2016 Celem Konkursu jest kształtowanie świadomości Bardziej szczegółowo Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców Bardziej szczegółowo ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXI/103/16 RADY MIEJSKIEJ W NIEMODLINIE. z dnia 28 stycznia 2016 r.
UCHWAŁA NR I/103/16 RADY MIEJSKIEJ W NIEMODLINIE z dnia 28 stycznia 2016 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Gościejowice na lata 2016-2025 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI GRODZANÓW NA LATA 2015-2020
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Grodzanów w Gminie Brzeg Dolny 1 URZĄ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI GRODZANÓW NA LATA 2015-2020 położonej w gminie Brzeg Dolny Bardziej szczegółowo REGULAMIN KONKURSU PIĘKNA WIEŚ 2012
REGULAMIN KONKURSU PIĘKNA WIEŚ 2012 1. Organizacja konkursu: Konkurs Piękna Wieś 2012, zwany dalej Konkursem, organizowany jest w kategoriach Wieś i Zagroda i dotyczy wsi oraz zagród położonych w granicach Bardziej szczegółowo Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Szeroko rozumiana poprawa jakości życia na wsi, zaspokajanie potrzeb społeczno-kulturalnych mieszkańców a także zidentyfikowanie i promowanie Bardziej szczegółowo Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi SMARDZÓW. Gmina Jerzmanowa
Sołecka Strategia Rozwoju Wsi SMARDZÓW Gmina Jerzmanowa Spis treści 1. Analiza zasobów 3 2. Analiza SWOT 8 3. Analiza potencjału rozwojowego wsi 10 4. Wizja 11 5. Program krótkoterminowy 12 6. Program Bardziej szczegółowo Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia, Bardziej szczegółowo Regulamin Konkursu "Piękna wieś województwa śląskiego" w roku 2010. I. Kategorie konkursu. Konkurs obejmuje następujące kategorie:
Załącznik do uchwały Zarządu Województwa Śląskiego nr 830/368/III/2010 z dnia 20.04.2010r Regulamin Konkursu "Piękna wieś województwa śląskiego" w roku 2010 Celem Konkursu jest kształtowanie świadomości Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI STARY WOŁÓW w gminie Wołów
1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI STARY WOŁÓW w gminie Wołów Stary Wołów z młodą duszą AUTORZY - Grupa Odnowy Wsi w składzie: Anna Ignasik Krzysztof Witek Renata Bardziej szczegółowo Konkurs organizowany jest w dwóch kategoriach Wieś i Zagroda", w trzech etapach gminnym, powiatowym i wojewódzkim. SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO UDZIAŁ U!!
Rozpoczyna się już 20 edycja konkursu Pię kna Wieś Pomorska 2013" Konkurs organizowany jest w dwóch kategoriach Wieś i Zagroda", w trzech etapach gminnym, powiatowym i wojewódzkim. Organizatorami konkursu Bardziej szczegółowo potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Bardziej szczegółowo Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA Bardziej szczegółowo 6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków Bardziej szczegółowo Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Budziszów Mały
Sołecka Strategia Rozwoju Wsi Budziszów Mały Gmina Wądroże Wielkie Marzec 2015 r. Spis treści 1. Analiza zasobów.. 3 2. Analiza SWOT 8 3. Analiza potencjału rozwojowego wsi.10 4. Wizja 11 5. Program krótkoterminowy Bardziej szczegółowo ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MIKUŁOWA W GMINIE SULIKÓW
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI MIKUŁOWA W GMINIE SULIKÓW AUTORZY: Grupa Odnowy Wsi Mikułowa w składzie: Anna Marczyk Justyna Duda Teresa Pucińska Bożena Piątek Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI Wojciechów na lata 2015-2020
Sołecka Strategia Rozwoju wsi Wojciechów w Gminie Olesno SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI Wojciechów na lata 2015-2020 położonej w gminie Olesno na Opolszczyźnie Autorzy Grupa Odnowy Wsi oraz mieszkańcy: Bardziej szczegółowo Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone Bardziej szczegółowo 1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.
Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad przygotowaniem strategii rozwoju obszaru do 2020 roku prosimy o wypełnienie niniejszej ankiety. Zebrane informacje pozwolą na zaplanowanie rozwiązań, Bardziej szczegółowo OPERACJE ZREALIZOWANE NA OBSZARZE WDRAŻANIA GMINA ANDRESPOL GMINA ROKICINY GMINA NOWOSOLNA GMINA BRÓJCE W RAMACH PROW 2007-2013
GMINA ROKICINY GMINA ANDRESPOL LGD GMINA NOWOSOLNA OPERACJE ZREALIZOWANE NA OBSZARZE WDRAŻANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STER W RAMACH PROW 2007-2013 GMINA BRÓJCE Bardziej szczegółowo SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI BUŁAKÓW
SOŁECKA STRATEGIA ROZWOJU WSI BUŁAKÓW w gminie POGORZELA Dokument sporządzony przez przedstawicieli Grupy Odnowy Wsi : Magdalena Masłowska, Stefan Fabisiak, Czesława Gawrońska, Grażyna Naglak z udziałem Bardziej szczegółowo Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

References: art.18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18