Source: http://mistia.org.pl/odpowiedzialnosc-majatkowa-i-karna-czlonkow-zarzadu-spolek-za-dlugi-spolki-i-brak-nalezytej-starannosci-przy-prowadzeniu-jej-spraw-rodzaje-i-podstawy-odpowiedzialnosci-odpowiedzialnosc-cywi/
Timestamp: 2019-07-16 05:08:09+00:00

Document:
Odpowiedzialność majątkowa i karna członków zarządu spółek za długi spółki i brak należytej staranności przy prowadzeniu jej spraw – rodzaje i podstawy odpowiedzialności (odpowiedzialność cywilna, odszkodowawcza, karna, karno-skarbowa, omówienie aktualnego orzecznictwa). Jak skutecznie ograniczać odpowiedzialność? – MISTiA
Zakres odpowiedzialności członków zarządu spółki jest coraz szerszy. O zasadach tej odpowiedzialności stanowi też coraz większa ilość przepisów, rozsianych po wielu nieustannie nowelizowanych aktach prawnych. Posiadanie wiedzy o tym, jak minimalizować ryzyko prawne jest kluczowym czynnikiem wpływającym na komfort i bezpieczeństwo prawne członka zarządu. Zapraszamy na kompleksowe szkolenie w tym zakresie.
członkowie organów spółek (w tym spółek komunalnych), prokurenci, pełnomocnicy zarządu, kadra kierownicza, szefowie i pracownicy biura zarządu, asystenci prawno – organizacyjni, pracownicy spółek komunalnych zajmujący się omawianym zakresem, osoby nadzorujące spółki z ramienia urzędów gmin i miast, pracownicy działów audytu, rady nadzorcze spółek z udziałem gmin, wójtowie, burmistrzowie, prezydenci miast i inne osoby pragnące poszerzyć swoją wiedzę w kwestii odpowiedzialności członka zarządu.
Jak wygląda odpowiedzialność cywilna członka zarządu na gruncie KSH i kodeksu cywilnego?
szeroka odpowiedzialność – szkoda wyrządzona spółce, osobom trzecim (w tym wspólnikom, akcjonariuszom, wierzycielom, pracownikom, innym członkom zarządu etc., na zasadach KSH i na zasadach ogólnych)
przesłanki odpowiedzialności: miernik staranności, wina, związek przyczynowy, szkoda, skutki odmowy udzielenia absolutoriom
przepisy art. 292-295 KSH (w odniesieniu do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością) oraz art.: 480-486 KSH (w odniesieniu do spółki akcyjnej)
powództwo wspólnika bądź akcjonariusza z art. 295 KSH oraz art. 486 KSH
odpowiedzialność na zasadach ogólnych i stosowanie kodeksu cywilnego – art. 300 KSH oraz art. 490 KSH
odpowiedzialność organizacyjna członków zarządu spółek holdingowych – polecenia i wytyczne od innych spółek z grupy
odpowiedzialność w związku z łączeniem spółek (art. 512 i 526 KSH)
odpowiedzialność w związku z podziałem spółek (art. 548 KSH)
odpowiedzialność w związku z przekształceniem spółek (art. 568 KSH)
odpowiedzialność za zwrot nienależnie pobranych świadczeń
Za co członek zarządu może ponosić odpowiedzialność karną?
a) Odpowiedzialność na gruncie KSH (art. 586 i następne KSH)
niezgłoszenie wniosku o upadłość spółki handlowej pomimo powstania przesłanek
ogłaszanie danych nieprawdziwych albo przedstawianie takich danych organom spółki, władzom państwowym lub osobie powołanej do rewizji
dopuszczenie do nabycia przez spółkę handlową własnych udziałów/do brania ich w zastaw
dopuszczenie do wydania przez spółkę dokumentów imiennych, na okaziciela lub dokumentów na zlecenie na udziały lub prawa do zysków w spółce
brak informacji w pismach i zamówieniach handlowych, niezwoływanie zgromadzeń, nieprowadzenie księgi udziałów, odmowa wyjaśnień
b) Odpowiedzialność na podstawie kodeksu karnego
296a kodeksu karnego
300-302 kodeksu karnego
inne źródła odpowiedzialności karnej
przepisy karne Prawa upadłościowego i Prawa restrukturyzacyjnego (art. 522 i 523 PU oraz art. 399 i 400 PR)
przepisy karne Ustawy o rachunkowości (art. 77 i 79 UoR)
c) Odpowiedzialność karnoskarbowa i planowane zmiany w kodeksie karnym skarbowym
Odpowiedzialność z zakresu prawa pracy, zarząd jako pracodawca – jakie są najczęstsze podstawy odpowiedzialności?
Rynek pracownika i większa świadomość prawna pracowników dotycząca swoich praw
Konsekwencje oskarżeń o mobbing i dyskryminację (reputacja, konsekwencje finansowe).
Jak skutecznie uchronić się przed ryzykiem oskarżenia o mobbing, dyskryminację lub molestowanie seksualne?
Czym jest compliance i jakie są wybrane obszary odpowiedzialności członka zarządu z tym związane?
projekt ustawy o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych a compliance
wytyczne CBA w zakresie przeciwdziałania korupcji i ochrony sygnalistów, rządowy plan walki z korupcją 2018 – 2020
projekt ustawy o jawności życia publicznego (kodeks antykorupcyjny, klauzule umowne z kontrahentami, sygnalizowanie nieprawidłowości, zasady przyjmowania i wręczania prezentów, norma iso 37001:2016)
ustawa z dnia 1 marca 2018 r. dnia o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (szeroki zakres instytucji obowiązanych, procedury AML, od października 2019 rejestr beneficjentów rzeczywistych)
ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa i informacji poufnych
Jak zapobiegać odpowiedzialności członków zarządu?
system compliance – ciągłe badanie zgodności i eliminacja potencjalnych ryzyk
cykliczne audyty wewnętrzne i zewnętrzne
przygotowanie mapy obszaru ryzyk
polityki i procedury funkcjonujące w spółce:
kodeksy i polityka antykorupcyjna (klauzule umowne, rejestr korzyści)
polityka przeciwko mobbingowi i dyskryminacji
polityka darowizn i działalności sponsoringowej
opracowanie zasad postępowania w przypadkach konfliktu interesów
system zgłaszania nieprawidłowości i ochrona sygnalistów
wewnętrzna polityka ochrony informacji
ład korporacyjny i podział kompetencji
Jak wyglądają nowe obowiązki generujące ryzyka dla członków zarządu (wybór zagadnień)?
a) Orzecznictwo Sądu Najwyższego – nowe tendencje i kierunki wykładni przepisów
b) Planowana nowelizacja kodeksu karnego skarbowego
c) Planowane zmiany – co nas czeka?
Uzyskanie wiedzy w zakresie zasad odpowiedzialności członków organów za zobowiązania podmiotów, którymi kierują. Poznanie zasad odpowiedzialności za naruszenia prawa przewidziane przez ponad kilkadziesiąt przepisów rozsianych po wielu aktach prawnych, nauka praktycznych umiejętności w zakresie analizy sytuacji związanych z odpowiedzialnością członków zarządu sp. z o.o. na podstawie art. 299 KSH, nabycie wiedzy o metodach ograniczania odpowiedzialności członków organów.
radca prawny, praktyk od 10 lat zajmujący się kompleksową obsługą prawną podmiotów gospodarczych i członków ich organów, doktorantka nauk prawnych, autorka wielu publikacji z zakresu prawa gospodarczego, cywilnego oraz prawa nieruchomości zarówno w języku polskim, jak i angielskim. Dysponuje ogromnym doświadczeniem praktycznym popartym rzetelną wiedzą naukową oraz umiejętnościami dydaktycznymi. Od początku kariery zawodowej współpracuje z największymi małopolskimi kancelariami prawnymi.
Dla osób, które zgłoszą się do 15 września 2019 r. cena promocyjna 390 zł + VAT (23% bądź zw.)

References: art. 292
 art. 295
 art. 486
 art. 300
 art. 490
 art. 399
 art. 299