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Timestamp: 2017-01-18 14:14:09+00:00

Document:
⭐Consiglio Superiore della Magistratura
1 Consiglio Superiore della Magistratura OGGETTO: Pratica num. 20/IN/2014. Risoluzione del 12 giugno 2014 sullo stato di attuazione del Processo Civile Telematico. 1. PREMESSA Con delibera del 5 marzo 2014, il Consiglio Superiore della Magistratura ha stabilito di effettuare un monitoraggio sullo stato di attuazione del processo civile telematico, ritenendo di dover acquisire informazioni: dal Ministero della Giustizia, mediante interlocuzione in sede di Comitato Paritetico; dagli Uffici Giudiziari, mediante l inoltro di apposito questionario; dai Consigli nazionali degli ordini professionali degli Avvocati, dei Dottori commercialisti e degli esperti contabili e del notariato, mediante comunicazione della delibera. Sono state individuate le seguenti aree tematiche di indagine enucleando, per ciascuna di esse, gli elementi conoscitivi ritenuti essenziali: 1. Dotazioni hardware e servizi di rete: si è ritenuto che siano essenziali idonee risorse ed efficienti servizi di interconnessione 2. Assistenza: si è ritenuto che, nei casi in cui l accesso agli atti e dei documenti sia possibile solo mediante l utilizzo di sistemi informatici, il loro mancato funzionamento può pregiudicare l esercizio della giurisdizione 3. Formazione e informazione: si è ritenuto che magistrati, avvocati, cancellieri ed ausiliari del giudice devono conoscere e comprendere il funzionamento dei sistemi tecnologici utilizzati nel processo, poterne verificare la rispondenza alla normativa vigente ed essere costantemente informati sulle modifiche apportate 4. Attuazione della normativa regolamentare: si è ritenuto che occorra verificare sia il rispetto da parte degli utenti delle norme procedurali di fonte regolamentare, sia la conformità dei sistemi alla normativa regolamentare vigente, al fine di individuare gli elementi di criticità organizzativa e suggerire agli uffici possibili soluzioni 5. Stato di avanzamento del processo telematico: si è ritenuto di verificare l effettivo utilizzo del p.c.t. 6. Tenuta dei registri e gestione del dato: si è ritenuto che un corretto popolamento dei registri costituisca il presupposto, non solo per un adeguato ed efficiente utilizzo degli applicativi, ma anche per compiere effettive rilevazioni statistiche 7. Moduli organizzativi: si è ritenuto che il p.c.t. costituisca momento determinante nell organizzazione dell ufficio e che occorra promuovere le best practices che si stanno diffondendo negli uffici 8. Comunicazioni e notificazioni telematiche: si è ritenuto che la verifica della regolare instaurazione del contraddittorio comporti oggi il necessario utilizzo degli strumenti tecnologici e che, quindi, occorra accertare l idoneità dei sistemi a compiere tale attività; peraltro, gli uffici2 segnalano notevoli problemi di carattere applicativo ed interpretativo relativi alla disciplina dei pubblici registri degli indirizzi p.e.c. cui è possibile attingere per eseguire le notificazioni e le comunicazioni (non solo di cancelleria) 9. Modifiche evolutive ai sistemi: è apparso essenziale interloquire sulle scelte del Ministero della Giustizia in tema di interventi ritenuti necessari e primari per il corretto funzionamento, l usabilità e l adeguamento alle modifiche normative, dei sistemi informatici a servizio della giurisdizione 10. Rapporti tra Procura della Repubblica e Tribunale civile: è emersa la necessità di garantire anche alle Procure della Repubblica il pieno accesso agli atti processuali 11. Accesso alla giurisdizione da parte dell avvocatura e degli altri ordini professionali: tutti gli utenti del processo devono avere libero accesso agli atti del processo e poter verificare, non solo il contenuto degli atti, ma anche il rispetto delle forme e dei termini processuali. 2. ESITI MONITORAGGIO PRESSO GLI UFFICI GIUDIZIARI. ISTITUZIONE SUI DOMINI DEL CSM e sito COSMAG DI UNA SEZIONE DENOMINATA All esito dell acquisizione dei questionari dagli uffici giudiziari, sono state redatte dalla Struttura Tecnica per l Organizzazione (S.T.O.) delle schede nelle quali, anche con rappresentazione di grafici, si è dato conto della rielaborazione dei dati. La complessità e la mole di tale rielaborazione, che deve certamente essere portata a conoscenza degli uffici giudiziari e di tutti i magistrati, rende utile l istituzione sui domini del C.S.M. e sito COSMAG - di una sezione denominata che possa contenere un archivio nel quale far confluire le suddette schede e grafici di rielaborazione, nonché le decisioni del Consiglio già adottate (e da adottarsi in futuro) in materia di giustizia digitale. In tale archivio, peraltro, appare utile inserire anche tutta la documentazione acquisita in materia e, in particolare allo stato, le note pervenute dal Consiglio Nazionale Forense e da alcuni Consigli degli Ordini. Vanno qui riportati sinteticamente gli esiti del suddetto monitoraggio, rinviando alle citate schede per ulteriori dettagli e riservando alle considerazioni conclusive i rilievi comparativi e critici in ordine a singoli profili. In ordine alla metodologia seguita va ricordato che il questionario è stato inviato a tutti i Presidenti di Tribunale e delle Corti d Appello che, nella compilazione, si sono potuti avvalere della collaborazione dei Magistrati di riferimento e dei Referenti informatici distrettuali. Non tutti gli uffici hanno risposto a tutte le domande. Comunque la copertura del campione del monitoraggio è pressoché esaustiva, avendo risposto 154 uffici su un totale di 169. Hanno risposto, in particolare, tutti i tribunali metropolitani. In ordine all utilizzo dell infrastruttura del P.C.T. si è rilevato quanto segue: - quasi tre quarti degli uffici hanno ricevuto l autorizzazione al deposito con valore legale di determinati atti. - al Centro 5 uffici su 6 hanno ricevuto l autorizzazione al deposito di atti con valore legale. Il rapporto scende a ¾ degli uffici al Nord. Al Sud ad avere il deposito legale è il 55% degli uffici. - in relazione alla grandezza degli uffici sono gli uffici medi ad essere più indietro (circa il 55% ha ricevuto l autorizzazione al deposito legale). Tutti i tribunali metropolitani sono stati autorizzati. In ordine ai beni strumentali è emerso quanto segue: 1. il numero di pc fissi appare adeguato rispetto al complesso degli utenti; 2. il numero di stampanti e di scanner appare essere sensibilmente inferiore al numero di utenti (differenza probabilmente conseguente all utilizzo delle stampanti di rete di ufficio);3 3. il numero di fotoriproduttori è pari a unità; 4. il numero di pc portatili appare essere adeguato al numero complessivo di magistrati addetti al civile; 5. il dato relativo alla distribuzione relative alle risorse sul territorio nazionale appare tendenzialmente omogeneo. Per poter esprimere un giudizio di adeguatezza delle dotazioni strumentali degli uffici, i dati assoluti riscontrati vanno posti in relazione all efficienza delle apparecchiature e, a tal proposito, dalla lettura dei dati emerge: 1. che in almeno il 28% degli uffici, oltre il 20% dei pc portatili è ritenuto obsoleto (nel 12% degli uffici il numero di pc portatili ritenuti efficienti è pari solo al 50%); 2. che, in circa il 60% degli uffici i pc fissi ritenuti efficienti sono in una percentuale superiore al 70% (nel 17% degli uffici il numero di pc portatili efficienti non è superiore al 30%); 3. che in circa l 83% degli uffici il numero di scanner efficienti è ritenuto superiore al 70% delle macchine in dotazione; 4. che solo il 53% degli uffici ritiene di avere un numero di stampanti efficienti in misura superiore al 70% (nel 13% degli uffici il numero di stampanti efficienti è inferiore al 30% di quelle in dotazione); 5. che il 65% degli uffici ritiene di avere fotoriproduttori efficienti in misura superiore o pari al 70% di quelle in dotazione. A fronte del complesso dei dati raccolti il fabbisogno espresso dagli uffici è pari a: pc fissi; pc portatili; stampanti e fotocopiatrici; scanner. È opportuno rilevare che l esigenza prospettata di avere a disposizione un elevato numero di scanner, stampanti e fotocopiatrici è dettato dalla circostanza che gli uffici che utilizzano il telematico hanno necessità di apparecchiature ad alta efficienza, veloci sia in fase di stampa, sia in fase di acquisizione ottica. Quanto ai materiali di consumo, il 46% degli uffici ritiene la fornitura insufficiente e tra questi il 10% gravemente insufficiente. Particolarmente significativi sono i dati relativi all utilizzo da parte degli uffici di apparecchiature (in particolare pc fissi e stampanti) fornite da soggetti terzi rispetto all amministrazione giudiziaria. Oltre il 60% degli uffici per garantirsi l utilizzo di apparecchiature efficienti, infatti, ricorre a risorse esterne. Sebbene a livello geografico tale fenomeno presenti un certa omogeneità, al Centro ed al Nord appare più marcato. In ordine ai dispositivi di firma digitale (Smart Card) è emerso: 1. che circa il 70% degli addetti ai depositi è munito di firma digitale (al Sud tale rapporto tende a diminuire); 2. che è munito di firma digitale un numero di magistrati superiore a quello dei magistrati addetti alle funzioni civili (il dato si spiega con l integrazione della firma digitale nella tessera Modello AT); 3. che, in totale, solo 351 G.O.T. sono muniti di dispositivi di firma digitale (prevalentemente distribuiti al Sud). In ordine ai servizi di rete l analisi dei dati evidenzia un giudizio complessivamente positivo: 1. il 73% degli uffici ritiene la velocità di connessione almeno sufficiente (solo un 5% la ritiene insufficiente); 2. il 64% degli uffici ritiene i numeri di punti di rete sufficienti. In ordine all assistenza è emerso che: il livello di competenza del personale addetto all assistenza è ritenuto complessivamente buono; nei Tribunali medi e piccoli il personale di assistenza è giudicato più competente; gli interventi sono considerati tempestivi nella metà dei casi;4 gli interventi sono quasi sempre risolutivi nell 89% dei casi, con valutazione uniforme anche dal punto di vista geografico; c è una forte collaborazione del personale interno all amministrazione (circa il 30%) anche se gli interventi sono realizzati in massima parte da personale esterno, in tutte le aree geografiche e a prescindere dalla dimensione dell ufficio. In ordine alle modalità organizzative della gestione malfunzionamenti è emerso: che nella maggior parte degli uffici a segnalare le disfunzioni sono i singoli utenti. Si evidenzia che in una significativa parte di uffici (omogeneamente distribuiti sul territorio nazionale) le chiamate all assistenza vengono effettuate da specifici addetti; che manca una gestione omogenea dei malfunzionamenti anche se in più della metà degli uffici, e prevalentemente nel Sud e nel Centro, sono impartite istruzioni ai magistrati e al personale su quali procedure adottare in attesa della soluzione del problema; che nell assoluta maggioranza degli uffici non si sono riscontrate criticità o malfunzionamenti bloccanti cui non sia stata data soluzione; che, nella maggior parte degli uffici, ogni volta che il servizio si interrompe esso non è attivo per parte della giornata lavorativa; che nei tribunali piccoli e medi gli interventi manutentivi sono meno frequenti che nei tribunali grandi e metropolitani, anche se essi incidono sempre (tranne che in rarissimi casi) sull attività giurisdizionale soprattutto al Sud. In ordine alla formazione è emerso quanto segue: un numero di giornate di formazione istituzionale erogata dal Ministero di Giustizia obiettivamente inadeguato in relazione alla dimensione degli uffici tanto per i giudici che, ancora maggiormente, per le cancellerie; la formazione, sia pure insufficiente quantitativamente, appare omogeneamente diffusa tanto per magistrati che per i cancellieri (soprattutto nei tribunali medi; meno diffusa è nei tribunali grandi e metropolitani); una tendenziale mancanza di formazione per i G.O.T.; i magistrati risultano formati prevalentemente sulla Consolle; alla maggior parte dei cancellieri è stata offerta formazione sul pct, sia pure in maniera insufficiente; nei tribunali medi e piccoli la formazione fornita è stata giudicata adeguata qualitativamente; v è una netta preferenza per l affiancamento (training on the Job) piuttosto che per le lezioni in aula ; le giornate di formazione vengono erogate da parte di soggetti diversi dall amministrazione giudiziaria. In ordine al concreto utilizzo dei redattori ministeriali (Consolle, in massima parte), non solo per la redazione ed il deposito di provvedimento telematici ma anche per la gestione del ruolo, è emerso quanto segue: le risposte hanno riferito di un uso effettivo da parte dei giudici dei redattori ministeriali (consolle e magoffice) ridotto rispetto alle aspettative (spesso peraltro limitato alla sola funzionalità di monitoraggio e gestione del ruolo, piuttosto che quale strumento per il deposito telematico degli atti giudiziari): nel 48% degli uffici utilizzano gli applicativi oltre il 50% dei magistrati, nel 34% degli uffici meno del 30%, nel 18% degli uffici tra il 30 e il 50 %; in sintesi, nel 50% degli uffici meno della metà dei magistrati utilizza la Consolle; ovviamente l utilizzo concreto è più diffuso nei tribunali dove sono attivi i servizi telematici. In particolare il dato dell utilizzo in concreto è maggiormente positivo nei tribunali medi del Nord e tra i magistrati che hanno ricevuto una formazione ritenuta adeguata e che (a loro giudizio) ricevano assistenza da personale più competente e in tempi più rapidi.5 l utilizzo appare, dunque, direttamente proporzionale all adeguatezza dell assistenza (anche in termini di tempestività) e all adeguatezza della formazione. la Consolle dell assistente, infine, risulta ancora non sufficientemente diffusa e conosciuta. Essa è utilizzata solo da 212 magistrati in 34 uffici. In ordine alla modalità di controllo della tempestività del deposito degli atti trasmessi dalle parti in via telematica è emerso che: 1) nella maggioranza dei casi (84 uffici) il controllo viene espletato mediante la esibizione della RDAC ( ricevuta di accettazione del messaggio di PEC); 2) in una minoranza di casi (16 risposte) il controllo viene espletato mediante consultazione del PST; 3) un gruppo di 21 uffici riferisce di non essersi posto il problema; 4) un altro gruppo di 20 uffici non ha fornito risposta; 5) pochissime risposte (1 o 2) forniscono differenti soluzioni, quali l annotazione sull atto; ovvero l annotazione sul fascicolo. In conclusione, si è maggiormente diffuso, ai fini del controllo del rispetto dei termini processuali, il sistema dell esibizione e conseguente verifica della RDAC. Oltre 100 uffici, inoltre, hanno risposto che non sono mai sorte contestazioni; poco più di 20 positivamente, un piccolo gruppo (inferiore ai 20 uffici) non ha risposto. In ordine alla controfirma dei cancellieri è emerso che: a) nella maggior parte degli uffici (80) i depositi telematici non vengono controfirmati dal cancelliere; b) in 23 uffici vengono controfirmati tutti gli atti depositati telematicamente; c) in 31 uffici vengono controfirmati solo i provvedimenti dei magistrati. Per quanto riguarda la controfirma ad opera del cancelliere degli atti digitalizzati (scansionati) effettivamente prevista dal D.M.44/2011 il 67% degli uffici non vi provvede. In ordine alla tenuta del fascicolo cartaceo è emerso che la stragrande maggioranza degli uffici (114 risposte in tal senso) scansionano soltanto l atto da comunicare; una piccola parte (17 risposte) scansiona tutti gli atti del fascicolo; altra piccola parte (15) non scansiona alcun atto; una piccolissima parte scansiona soltanto qualche tipologia di atto (solo le memorie, o atti introduttivi, verbali). Trattandosi dunque, nella maggioranza dei casi, del solo atto da comunicare, la scansione viene effettuata in larghissima parte dalle cancellerie (77%) ; il 17% degli uffici ricorre a privati, il 5% a enti esterni. Il dato degli uffici in cui la scansione è affidata a esterni coincide sostanzialmente con il dato degli uffici in cui si scansionano tutti gli atti; si tratta infatti di attività onerosa per tempi e costi che non può essere svolta dal personale amministrativo. L affidamento della scansione ai privati è maggiormente concentrata nel centro Italia e negli uffici medi e piccoli. L 85% degli uffici non ha proceduto alla stipula di specifici protocolli o di regole dirette a garantire la qualità del dato presente nei registri. Maggiore attenzione alla qualità del dato è al Nord. In relazione alla dimensione degli uffici, i Tribunali medi risultano i meno sensibili, quelli grandi maggiormente attenti. Un solo Tribunale metropolitano ha adottato specifiche regole o protocolli. La consultazione diretta dei registri a soggetti esterni è stata concessa nel 60% dei casi; si tratta, in maggioranza, di magistrati; in qualche caso si tratta delle Procure, stagisti; lavoratori socialmente utili (in convenzione); società di servizi.6 È importante premettere che le funzionalità relative al deposito degli atti da parte dei C.T.U. nel registro del contenzioso ordinario, della volontaria giurisdizione e del lavoro (S.I.C.I.D.) è stata attivata solo nel mese di maggio Ciò nonostante, ben 63 uffici hanno risposto positivamente alla domanda sulla possibilità del deposito di atti da parte di C.T.U.. In ordine ai profili organizzativi è emerso che 107 uffici hanno costituito gruppi di lavoro. La maggioranza dei gruppi di lavoro sul PCT sono stati costituiti al Sud; seguono a poca distanza gli uffici del Nord; minore incidenza dell iniziativa si registra al Centro. La maggioranza dei gruppi di lavoro, ovviamente, risulta costituita negli uffici ove sono già attivi i servizi telematici. I gruppi di lavoro risultano composti, in larga maggioranza, dai magistrati di riferimento per l informatica, avvocati e cancellieri; risulta la partecipazione dei dirigenti di cancelleria (71 casi) e del presidenti di sezione (61 casi). I protocolli interpretativi risultano adottati solo in 44 uffici; la maggior diffusione si registra al Nord (22 uffici), seguito dal Sud (14 uffici) e Centro (8). In ordine all esecuzione delle comunicazioni e notificazioni telematiche, nonché alla verifica dell effettivo utilizzo da parte dell avvocatura è emerso che l attività è deputata principalmente a cancellieri e assistenti giudiziari, nonché, in misura minore, a due figure di coordinamento (direttori amministrativi) ed esecutive (operatori giudiziari). Scarsi sono i casi in cui le comunicazioni sono affidate ad altre figure professionali. Netta appare la scelta della maggioranza (relativa) degli uffici giudiziari per la notifica automatica di tutti gli eventi: per ogni tipologia (grande, medio, piccolo) circa il 40% degli uffici notifica tutti gli eventi. Uniformi sul territorio sono le scelte di notificare solo alcune tipologie (circa il 25%), mentre nettamente minoritaria è la quota di ufficio che notifica solo i provvedimenti. Va rilevato che almeno il 20-25% non notifica nulla in modo automatico. In ordine al controllo delle notifiche da parte dei magistrati è emerso che la soluzione prevalente (circa il 40-45%) è quella di utilizzare la reportistica stampata dalla cancelleria. Un altro 35% utilizza la copia della RDAC e, quindi, sempre una produzione cartacea. Meno del 30% utilizza invece gli applicativi ministeriali. Anche nei tribunali che hanno servizi telematici attivi il rapporto non cambia. In ordine al controllo degli esiti delle comunicazioni da parte degli avvocati appare residuale l utilizzo degli applicativi ministeriali in udienza: la maggior parte degli avvocati si affida o alla copia (cartacea) della Rdac (43%) o a strumenti equivalenti quale l accesso in cancelleria per vedere i registri oppure ottenere una certificazione. In ordine al ricorso alle notificazioni telematiche da parte degli avvocati appare assolutamente prevalente il mancato o raro ricorso alle notificazioni telematiche. Lo strumento è scarsamente diffuso. Il dato generale appare distribuito in maniera uniforme sul territorio: va peraltro evidenziato che l area in cui l uso delle notifiche telematiche è più frequente (anche se sempre minoritario) è il Centro. In relazione alle dimensioni dei tribunali va osservato che la percentuale di utilizzo frequente delle notifiche si concentra pressoché interamente nei tribunali medi. Il controllo delle notifiche telematiche eseguite dagli avvocati da parte dei magistrati si sostanzia nettamente nella verifica dell attestazione ex l. 53/94, mentre l esame della Rdac copre circa il 30% dei casi.7 In ordine alla costituzione a livello distrettuale di commissioni di coordinamento organizzativo è emerso che esse esistono solo nel 42% degli uffici e sono collocate prevalentemente al Sud. I R.i.d. e Mag.Rif. appaiono rappresentati ma non nella totalità delle commissioni. Ugualmente rappresentati sono i Direttivi ed i CISIA. Meno gli avvocati. Scarsamente presenti gli Unep. In ordine ai protocolli organizzativi ed interpretativi a livello distrettuale sono stati adottati solo dal 15% degli uffici in netta prevalenza al Sud (oltre due terzi). E stata data risposta positiva dal 62% degli uffici alla domanda se vengono normalmente impartite istruzioni in merito alla tenuta dei registri: anche in questo caso appare netta la prevalenza degli uffici del Sud. Sempre in ordine alle problematiche da gestire a livello distrettuale, è emerso che nella maggior parte degli uffici la disattivazione dei server distrettuali avviene non più di una volta al mese. La situazione più critica (disattivazione da due a tre volte al mese) si riscontra al Nord. Nella maggior parte dei casi l interruzione riguarda parte della giornata lavorativa. Minoritaria è la porzione degli uffici nei quali l interruzione non avviene mai nel corso delle giornate lavorative. Anche in questo caso la situazione più critica è al Nord, mentre è il Sud a beneficiare delle ipotesi di interruzione dei servizi al di fuori delle giornate lavorative. 3. I DATI FORNITI DAL MINISTERO DELLA GIUSTIZIA In seguito all interlocuzione avviata in sede di Comitato Paritetico C.S.M. - Ministero della Giustizia, è stata trasmessa (in allegato a nota n del 7 aprile 2014 del Capo di Gabinetto del Ministro della Giustizia) una relazione (nota n del 4 aprile 2014) a firma della Dirigente della D.G.S.I.A. in ordine allo stato di avanzamento delle attività funzionali all attuazione delle disposizioni in tema di obbligatorietà del Processo Civile Telematico. La D.G.S.I.A. ha evidenziato quanto segue: con riferimento alle infrastrutture - la necessità di potenziare la rete, per ottenere una banda di connessione adeguata alla trasmissione delle informazioni e dei documenti processuali e la circostanza che sono in corso operazioni di adeguamento; con riferimento alla affidabilità e robustezza della rete - che sta allestendo un idonea soluzione di Disaster Recovery per i sistemi centrali, che sarà pronta entro il prossimo mese di maggio ; - che la pianificazione ad oggi investe due data center nazionali (Napoli e Roma) e che è previsto il consolidamento dell intera struttura in tre sale server (di cui, quella di Milano, ancora non operativa); - che sta allestendo un sistema di monitoraggio automatico di ogni punto dell' architettura tecnologica, finalizzato ad attivare interventi rapidi in caso di guasti, da completare entro il prossimo mese di maggio e che sarà utilizzato permanentemente ; con riferimento alla capacità di archiviazione Storage - che sta monitorando costantemente la disponibilità di spazio (storage), soprattutto in considerazione dell'attuale livello di occupazione di spazio logico (aumentato in considerazione dell'avvio generalizzato del PCT) e l'attuale capacità residua di archiviazione nelle attuali sette sale server pluridistrettuali;8 con riferimento alle dotazioni hardware ed ai materiali di consumo - che l ultimo significativo approvvigionamento di PC fissi (pari a circa 1\5 del parco macchine attualmente in dotazione al Ministero della Giustizia) risale al 2011 e che recentemente ha fornito circa 1500 pc portatili per i magistrati; con riferimento alla Assistenza e formazione - che negli ultimi due anni sono stati organizzati numerosi corsi di addestramento all utilizzo della funzionalità PCT, dei sistemi di registro SICID e SIECIC e delle funzionalità PCT della Consolle del Magistrato in oltre 70 delle attuali 140 sedi di Tribunale; - che in totale sono state erogate ore di formazione a cancellieri e magistrati (con moduli di 4-6 ore in aula e 1-2 ore di training on the job 8 ore per gruppi di cancellieri); - che i dati forniti non comprendono le sedi coperte dal progetto PCT-GOL e la formazione organizzata dai CISIA; - che è in fase di avanzata definizione una strategia per assicurare un servizio di supporto ed assistenza specialistica destinato ai Magistrati, per lo strumento Consolle del Magistrato; - che tutti gli utenti usufruiscono di un servizio di assistenza applicativa per le problematiche legate all'uso delle funzionalità di accettazione dei depositi telematici e gestione del fascicolo informatico; - che nella maggior parte degli Uffici, anche i tecnici dei CISIA, laddove presenti, contribuiscono a guidare e sopportare gli addetti; - che è attivo un servizi di Help Desk di secondo livello sui sistemi dell area civile che garantisce, tra gli altri servizi, anche quello di consulenza specialistica; - che è pronto un capitolo minimo per fronteggiare l esigenza di un servizio agli utenti telematici interni che possa dirsi qualificato, efficace e tempestivo. con riferimento ai depositi telematici da parte dei C.t.u. - che entro il prossimo mese di maggio, verrà rilasciata la modifica che consentirà ai consulenti tecnici di ufficio di depositare i propri atti nel sistema del contenzioso (SICID). - l impossibilità di censire automaticamente i soggetti diversi dai difensori non essendo ancora stata siglata la necessaria convenzione con InfoCamere, per la cooperazione applicativa con INI- PEC ; - il malfunzionamento del software nel coso in cui vengano riscontrati due indirizzi PEC identici; con riferimento alle comunicazioni e notificazioni telematiche - che la funzionalità è pienamente disponibile, con ricerca dell indirizzo telematico su RegInde e Registro Imprese; - che il sistema è predisposto per la ricerca indirizzi su INI-PEC, ma manca la convenzione con InfoCamere (soggetto chiamato per leggere a gestire l indirizzo); - che è prevista una evoluzione per comunicazioni/notificazioni con dati sensibili indirizzate a imprese o enti (anche PP.AA.); - che il sistema è pienamente efficiente, con un margine di errore inferiore all 1%, di cui solo lo 0,03% è dovuto a motivi tecnici: per il resto, si tratta di problemi esterni al perimetro dell Amministrazione e riguardanti caselle non attivate, non scaricate, o recanti indirizzo errato. La D.G.S.I.A. ha anche riferito che alcuni Tribunali (Ancona, Bologna, Milano, Modena, Teramo, Verbania e Torino) hanno chiesto, ai sensi dell art.16 bis, comma 5, del D.L. 179/2012, di anticipare l esclusività dei depositi telematici per alcuni riti, ma di non aver potuto richiedere al Ministro l emanazione del necessario decreto in ragione del parere negativo espresso dalla Avvocatura dello Stato per la mancanza di un redattore adeguato alle proprie necessità.9 In ordine alla suddetta relazione, su incarico della Settima Commissione, la Struttura tecnica dell organizzazione ha evidenziato quanto segue (nota del 28 aprile 2014): con riferimento alle infrastrutture che se è certamente apprezzabile la previsione di un ampio collegamento in fibra ottica e della generica duplicazione (ridondanza) degli accessi alla rete: a) molti uffici, pur di apprezzabili dimensioni, rimangono esclusi dalla previsione di un collegamento in fibra ottica (ad esempio: Velletri, Latina, Lecco, Lodi, Busto Arsizio, Livorno, Imperia, L Aquila, Civitavecchia, ecc..); b) non risultano indicate le prestazioni offerte dalla rete geografica specie in termini di banda minima garantita sia in download che in upload per ogni singolo ufficio; c) non è precisato se è stato effettuato uno studio preliminare in ordine all impatto del presumibile verticale (e repentino) aumento dei depositi telematici previsto a partire dal 1 luglio 2014; con riferimento all affidabilità e robustezza della rete che, se certamente apprezzabile è l allestimento del sistema di monitoraggio al fine di prevenire possibili disfunzioni dei sistemi di rete, occorre tuttavia chiarire: a) se nell ambito dei sistemi centrali sono ricompresi anche i sistemi installati sui server distrettuali e se, quindi, i profili di sicurezza comprendano anche il dato relativo ai registri civili ed ai documenti depositati telematicamente; b) se, effettivamente, la copertura sia estesa a tutti i data center e se e quali si prevede di escludere; c) se il sistema previsto opera in logiche di mirroring e se, pertanto, sia utilizzabile anche per eventuali interventi manutentivi senza impatto sull operatività della rete; d) se e quando sia prevista la consegna della sala server di Milano e se anch essa sia coinvolta dal progetto; con riferimento alla capacità di archiviazione Storage che è opportuno conoscere: a) se sia effettivamente garantita la capacità di archiviazione successivamente al 30 giugno 2014; b) se sia stata effettivamente compiuta un analisi dei volumi di dati da gestire e quali siano le politiche adottate; c) se siano state offerte indicazioni agli uffici giudiziari in ordine ad accorgimenti organizzativi utili a preservare i sistemi da archiviazioni sovrabbondanti e non necessari; con riferimento alle dotazioni hardware - che la quasi totalità dei P.C. fissi in dotazione agli uffici giudiziari presenta una anzianità non inferiore a tre anni; - che gran parte delle macchine attive opera su sistema operativo Windows XP recentemente dismesso dalla Microsoft; - che ulteriore elemento di criticità è rappresentato dalla circostanza che, sebbene sia apprezzabile lo sforzo intrapreso in termini di fornitura di PC portatili, tale sforzo rischia di essere del tutto vanificato dall assenza di una politica di sostituzione e rinnovamento che deve essere affrontata in una prospettiva di 3/5 anni; - che, in ragione di limiti finanziari appare critica la fornitura ai Giudici Onorari di Tribunale delle dotazioni necessarie a renderli utenti p.c.t.; - che manca ogni previsione o assunzione di impegno in ordine alla dotazione di stampanti e materiali di consumo. 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