Source: https://es.scribd.com/document/75135236/GuiaInundaciones
Timestamp: 2016-10-28 08:43:07+00:00

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1.6. Unidad Formuladora, Ejecutora y Marco de Referencia 1.7. Resultados del Diagnóstico.
45 46 47 51 55 56
MODULO 2. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS 2.1. Definición del PROBLEMA
2.1.1. Definiciones 2.1.2. Identificación del PROBLEMA CENTRAL 2.1.3. Análisis de las CAUSAS del PROBLEMA 2.1.4. Análisis de EFECTOS del PROBLEMA. 2.1.5. Elaboración del ARBOL CAUSAS Y EFECTOS. 2.1.6. Importancia de la CAUSA CRITICA
II. CRITERIOS BASICOS PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE PROTECCION Y/ CONTROL DE INUNDACIONES III. RECOMENDACIONES
MODULO 1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 1.1. Definiciones 1.2. Identificación de la Zona y Nombre del Proyecto.
1.2.1. Recolección de la Información y características del lugar identificado. 1.2.2. Ficha Modelo para la recolección de la información.
2.2. Definición del Proyecto
2.2.1. Definición de los OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES. 2.2.2 Relación PROBLEMA CENTRAL y OBJETIVO CENTRAL 2.2.3. Elaboración del Árbol de MEDIOS Y FINES 2.2.4. Análisis de los MEDIOS FUNDAMENTALES para definir las ACCIONES 2.2.5. Análisis de las ACCIONES para la determinación de las ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
1.3. Niveles de Inundación en el lugar del proyecto.
1.3.1. Ciclo Hidrológico 1.3.2. Cuenca Colectora 1.3.3. Precipitación en una Cuenca 1.3.4. Como se produce la inundación en el cauce de un río. 1.3.5. Laminación de caudales en una Cuenca para disminuir la velocidad del cauce y las descargas aguas abajo de la cuenca. 1.3.6. Caudales recurrentes en el tiempo Período de Retorno. 1.3.7. Consideración de Caudales Máximos y Período de Retorno en Zonas Urbanas, Rurales y Agrícolas. 1.3.8. Estimación de Caudales Máximos.
2.3 Definición de las ALTERNATIVAS DE SOLUCION
2.3.1. Combinación de Acciones y Alternativas de Solución. 2.3.2. Alternativas de Solución en la Cuenca Alta, Media y Baja. 2.3.3. Resultados de las ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 2.3.4. Determinar la Pre-Viabilidad de las Alternativas.
MODULO 3. FORMULACION DE PROYECTOS 3.1. ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA
3.1.1. Horizonte del proyecto 3.1.2. Análisis de Demanda para diferentes Niveles de Inundación. 3.1.3. Demanda Proyectada. 3.1.4. Análisis de la Oferta Existente. 3.1.5. Determinación de la Oferta 3.1.6. Estimación de la Oferta Optimizada 3.1.7. Balance o Demanda Insatisfecha.
72 73 75 77 78 78 79
1.4. Zonas de Inundación
1.4.1 Matriz de daños evaluados en ZONAS URBANAS. 1.4.2. Matriz de daños evaluados en ZONAS RURALES. 1.4.3. Matriz de daños evaluados en ZONAS AGRICOLAS. 1.4.4. Indicadores para determinar la Vulnerabilidad al Daño
1.5. Delimitación de Población Beneficiada y Beneficiarios
GUIA METODOLOGICA PARA PROYECTOS DE PROTECCION Y/O CONTROL DE INUNDACIONES EN ÁREAS AGRICOLAS O URBANAS 3.1.8. Población Beneficiada. 81
3.2. PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS
3.2.1. Cronograma de Acciones
5.3 Impactos Ambientales originados por el proyecto. 5.4 Plan de Manejo Ambiental. 5.4.1.Medidas de Prevensión y Mitigación. 5.4.1.Plan de Monitoreo.
126 127 127 127 129 130 132 135
3.3.1. Costos del Proyecto 3.3.2. Costos del Proyecto a Precios Privados. 3.3.3. Costos de las Alternativas con Proyecto a Precios Privados 3.3.4. Partidas a ser consideradas en las Alternativas a Precios Privados 3.3.5. Costos de las Alternativas a Precios Privados a lo largo del Horizonte de Evaluación. 3.3.6. Costos sin Proyecto 3.3.7. Costos Incrementales a Precios Privados. 3.3.8. Alternativas analizadas y Costos Incrementales a Precios Privados 3.3.9. Costos a Precios Sociales
83 84 87 88 89 90 91 92 93
CONCLUSIONES GLOSARIO DE TERMINOS REFERENCIAS ANEXOS
3.4. BENEFICIOS DEL PROYECTO
3.4.1. Beneficios sin Proyecto 3.4.2. Beneficios con Proyecto o Costos Evitados por realizar el Proyecto 3.4.3. Beneficios con Proyecto o Costos Evitados en cada Período de Retorno. 3.4.4. Incremento de Beneficios o Daños Evitados
MODULO 4. EVALUACION DEL PROYECTO 4.1. EVALUACION DEL PROYECTO
4.1.1. Evaluación a PRECIOS PRIVADOS 4.1.2. Metodología de evaluación en Proyectos de Inundaciones. 4.1.3. Resumen del Procedimiento de Evaluación del proyecto de Inundaciones. 4.1.4. Evaluación SOCIAL 4.1.5. Análisis de Sensibilidad 4.1.6. Análisis de Sostenibilidad 4.1.7. Participación de los USUARIOS 4.1.8. Comparación de Alternativas de Inversión
103 105 111 115 117 119 120 121
ANEXO A-1. Normatividad del SNIP – 05 para Proyectos a Nivel de Perfil. CONTENIDO MINIMO. ANEXO A-2. Marco Legal de la faja Marginal. CONTENIDOS. DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS (DIGECH). MARCO LEGAL FAJAS MARGINALES. AÑO 2004.INRENA-IRH-DIGECH-MARCO LEGAL VIGENTE ANEXO A-3. “LINEAMIENTO BASICO DEL FINANCIAMIENTO PUBLICO PARA LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPATCION – PERPEC. PERIODO 20072009”. Resolución Ministerial No. 1135-2006-AG ANEXO B. FICHA DE RECONOCIMIENTO. SECCION 1. Definición del Area de Estudio SECCION 2. Determinación del Area de Influencia SECCION 3. Datos Generales del lugar SECCION 4. Accesos a la Zona de la Alternativa SECCION 5. Recursos Hídricos SECCION 6. Morfología SECCION 7. Geología SECCION 8. Canteras o Materiales de Préstamo. SECCION 9. Conclusiones y Recomendaciones ANEXO C ANEXO C-1. HIDROLOGIA. C-1.1 Objetivos del Estudio Hidrológico. 171 144
4.2. MATRIZ DE MARCO LOGICO MODULO 5. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL-EIA 5.1. Conceptos de Impacto Ambiental. 5.2. Identificación de Impactos debido al Proyecto de Inundaciones
GUIA METODOLOGICA PARA PROYECTOS DE PROTECCION Y/O CONTROL DE INUNDACIONES EN ÁREAS AGRICOLAS O URBANAS C-1.2 Evaluación de la Hidrología en Cuencas con Información escasa. A. Precipitación. B. Descargas Máximas e Hidrograma de Avenidas B.1 Estimación del Volumen escurrido. B.1.1. Coeficiente de Escurrimiento B.2. Estimación del Caudal Máximo de Avenidas para Cuencas sin información. B.3. Determinación del Hidrograma de Avenidas en una Cuenca NO AFORADA. B.4 DISTRIBUCION DE EVENTOS EXTREMOS TIPO I –GUMBEL B.4.1. Base Teórica B.4.2. Distribución Probabilística de las descargas anuales máximas. B.4.3. Relación del caudal máximo anual con la Probabilidad de Ocurrencia. B.5. Laminación del Flujo en el cauce considerando obras de Retensión. C. Transporte de Sedimentos. ANEXO C-2. HIDRAULICA FLUVIAL C-2.1 Sistema Fluvial. C-2.2 Morfología Fluvial. C-2.3 Otras formaciones en cauces naturales. C-2.4 Velocidades en un Río 194 ANEXO C-3. SOCAVACION EN EL CAUCE DEL RIO C-3.1 Tipos de Socavación. C-3.2 Socavación General del Cauce. C-3-3 Otras Ecuaciones usadas para el cálculo de Socavación en cauces. ANEXO D. MEDIDAS PARA EL CONTROL Y PROTECCION DE INUNDACIONES – CRITERIOS D-1. Introducción. D-2 Objetivos D-3 Clasificación. D-4 Áreas Susceptibles a la erosión. D-5. Información Base. D-6. Obras ejecutadas en el Perú. D-7. Obras tradicionales realizadas en las regiones. D-8. Algunas Vistas- PROYECTO PERPEC-INRENA. D-9 Resumen de los criterios Hidrológicos e Hidráulicos a ser considerados para el diseño de Obras de Protección y/o Control de Inundaciones. D-10. Diseño de Diques de Retensión. D-11 Diseño de Enrocados de Protección. D-12 Diseño de Gaviones. ANEXO E. COSTOS UNITARIOS. 199
El régimen hidrológico que se da en nuestro país, obedece a las características climáticas y orográficas, siendo estas muy variadas. En los Ríos de montaña que corresponden a la parte alta de la cuenca, las descargas pueden llegar a ser torrentosas en las épocas de avenidas y tener períodos con mínima circulación de descargas, tal es el de estiaje. Este mismo comportamiento es notorio encontrar en los ríos que se encuentran en la parte media y baja de la Cuenca, siendo la principal variación entre ellos la pendiente del cauce y el ancho del mismo. En la parte baja de los ríos las descargas se incrementan, dada el Área de la cuenca colectora y en los períodos de avenidas la vulnerabilidad de las zonas urbanas y agrícolas a ser inundadas es mayor. En los últimos años, el análisis de las Obras de Protección y/o Control de Inundaciones, ha adquirido algunos conceptos adicionales a los que usualmente se consideraba y que normalmente se sujetaba exclusivamente al diseño de la Estructura de encauzamiento, sin embargo, la consideración de PROPUESTAS INTEGRALES, es un hecho cada vez más exigido. El manejo integral de cuencas es, según la FAO, “….la formulación y aplicación en toda cuenca hidrográfica, tanto aguas abajo como aguas arriba, de un conjunto integrado de acciones en la búsqueda del desarrollo sostenible, minimizando los efectos ambientales negativos…”.…El manejo de cuencas busca el desarrollo de una agricultura diversificada, basada en el desarrollo agropecuario y forestal rentable menos contaminante y con la mayor interrelación entre los recursos humanos y naturales de la cuenca….1 Es importante señalar que el manejo de cuencas debe asegurar el buen manejo de los bosques en las partes altas y si no los hubiera la reforestación de esas zonas. La importancia de mantener esos bosques radica en su capacidad para captar el agua que será usada en las partes bajas de la cuenca. Otro punto a ser tomado en cuenta para el Planteamiento de Obras de Protección y/o Control de Inundaciones es la participación de los involucrados o usuarios…En el año 1997, el Fondo para la Agricultura y la Alimentación de las Naciones Unidas (FAO), define la planificación participativa como “un proceso de orientación y organización para que la población que resida dentro de una unidad hidrográfica (cuenca) se reúna y, con la ayuda de facilitadotes, identifique los problemas y necesidades de interés mutuo. Es un proceso para definir un plan de acción que conduzca a resolver los problemas y buscar beneficios medibles para las familias, los individuos y los grupos localizados en al cuenca”. 2 A estos dos conceptos vertidos se debe de agregar la existencia de una nueva LEGALIDAD relacionada con:
(1) LA FAJA MARGINAL, …En Diciembre del año 2004, la DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS (DIGECH)1 2
FAO-1997 FAO-1997
GUIA METODOLOGICA PARA PROYECTOS DE PROTECCION Y/O CONTROL DE INUNDACIONES EN ÁREAS AGRICOLAS O URBANAS INRENA, presenta el COMPENDIO MARCO LEGAL FAJAS MARGINALES contenidas tanto el Decreto ley Nº 17752 “Ley General de Aguas” y en su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 929-73-AG…El Titulo VI de la Ley General de Aguas trata sobre los aspectos “De las Propiedades Marginales”, mediante el cual regula los predios rústicos confinantes con las márgenes de los álveos o cauces de los ríos, arroyos, lagos, lagunas, esteros, golfos, bahías, ensenadas o con el mar territorial….mediante el Decreto Supremo Nº 12-94-AG, se declaró área intangible a los cauces, riberas y fajas marginales de los ríos, arroyos, lagos, lagunas y vasos de almacenamiento. (2) ANALISIS DE RIESGO…..” ……..el Análisis de Riesgo (AdR) es una metodología para identificar y evaluar el tipo y nivel de daños y pérdidas probables que podría tener o podría producir una inversión, a partir de la identificación y evaluación de la vulnerabilidad de ésta con respecto a los peligros a los está expuesta (Cano, 2005). …Dado que todo proyecto (intervención) está inmerso en un entorno cambiante y dinámico, que incluye no sólo las condiciones económicas y sociales sino también las condiciones físicas, es necesario evaluar como estos cambios pueden afectar el proyecto y también como la ejecución del mismo puede afectar a dichas condiciones suscitaron …En particular, los proyectos se circunscriben a un ambiente físico que lo expone a una serie de peligros: sismos, inundaciones, lluvias intensas, deslizamientos, sequías, etc y por tanto se hace necesario identificar los peligros y sus potenciales impactos. Asimismo, se requiere identificar las condiciones de vulnerabilidad de la población, con el fin de diseñar mecanismos para reducir los impactos negativos….. “ 3
(3) SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PUBLICAS… Dentro del Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública y del Proceso de Descentralización, la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPM), se encuentra como Unidad Co-Ejecutora del programa y tiene como objetivo incorporar, de manera progresiva, el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Para dar sostenibilidad a este proceso se necesita adecuar todo el Marco Normativo vigente a dicho esquema, realizar un seguimiento de la ejecución de los Proyectos, brindar asistencia técnica, capacitar a las Unidades formuladoras y Oficinas de Programación e Inversiones en la elaboración de estudios de Pre-Inversión, entre otros… (4) EL FENOMENO DEL NIÑO…. Durante los últimos cuarenta años, nueve "Niños" han afectado el planeta. En la mayoría de ellos la temperatura del agua no sólo se elevó en la costa sino también en el interior del continente y a lo largo de una franja de 5000 millas sobre el Pacífico Ecuatorial. En los eventos más débiles, las temperaturas se elevaron sólo de 1 a 2 grados centígrados con impactos moderados. Sin embargo, los eventos fuertes como "El Niño" de 1982-83 y el actual 1997-98 dejaron una profunda huella no sólo en la vida, sino en las condiciones climáticas a lo largo del mundo entero. (5) La RESOLUSION MINISTERIAL No 1135-2006-AG, donde se aprueban los “ LINEAMIENTOS BASICOS DEL FINANCIAMIENTO PUBLICO PARA LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPTACION-PERPEC, Período 2007-2009”, de fecha 31 de Agosto de 2006.4
Guía Metodológica para la Incorporación del Análisis de Riesgo Asociado a Peligros Naturales en la Formulación y Evaluación de Proyectos en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)- Julio 2005.
Anexo A-3. RESOLUSION MINISTERIAL No 1135-2006-AG
I.1. PERFIL DENTRO DEL CICLO DE PROYECTOS?
PERFIL Por lo general los Estudios a Nivel de Perfil se basan en información secundarias, sin embargo, en el caso de un Proyecto de Protección y/o Control de Inundaciones, los aspectos hidrológicos deben de ser realizados con información confiable ya que el factor condicionante de la Demanda es el Caudal Máximo de Avenidas el cual es preciso analizar considerando la Probabilidad de Ocurrencia de los mismos a fin de determinar los niveles de inundación y la necesidad de servicios requeridos para dar seguridad a la Población en riesgo de ser afectada por dicha Inundación.
La magnitud de estas descargas depende de muchos factores, siendo los más predominantes las características de la cuenca colectora la que define un comportamiento único para cada proyecto en estudio, por lo tanto la determinación de estos valores deberán ser determinados a nivel definitivo. Estos resultados conducirán al FORMULADOR a conocer las Áreas Urbanas o Agrícolas que serán inundadas determinando en ese momento el tamaño del Proyecto. Lo señalado asegura una Evaluación del Proyecto basada en Costos y Beneficios o Costos evitados evaluados adecuadamente y de acuerdo a las diversas magnitudes de las descargas ocurridas
I.2.DEFINICION DE UN PROYECTO DE PROTECCION Y CONTROL DE INUNDACIONES
Las Inundaciones en nuestro país han ocasionado muchas pérdidas económicas, las cuales a través del tiempo han sido acentuadas debido a que la reposición de las mismas no fueron realizadas en su totalidad. Todavía existe esa discusión en los organismos gubernamentales respecto a lo que el estado debe de reponer o no, sin embargo, todos los estamentos están de acuerdo en que la posición ideal es que durante la ocurrencia de estos desastres naturales, ocurran pérdidas mínimas en las zonas urbanas, agrícolas y/o Rurales. Actualmente, la concepción de las soluciones propuestas frente a la ocurrencia des estos eventos ha cambiado, proyectandose soluciones que incluyen acciones Integrales de corte Técnico, Social y Cultural y con la participación de la Sociedad Civil, Entidades Gubernamentales involucradas y otros estamentos, es decir, de todos los involucrados.
En la Resolución Ministerial No 1135-2006-AG del 31 de Agosto de 2006, es posible apreciar en el considerando los criterios sobre las Obras de Defensa y Encauzamiento.
“…Que, en virtud del articulo 43º del referido Reglamento, constituyen obras de defensa las que se ejecutan en las márgenes de los cursos de agua, en una o ambas riveras, para proteger las tierras, poblaciones, instalaciones y otras, contra las inundaciones y la acción erosiva del agua y conforme al articulo 47º, son obras de encauzamiento las que se ejecutan en las márgenes de los ríos en forma continua, para formar un canal de escurrimiento que permita establecer el cauce del río o quebrada dentro de una zona determinada; agrega que en principio, las obras de encauzamiento tienen prioridad sobre las de defensa para la solución integral de los problemas creados por avenidas extraordinarias;
I.3. INCORPORACION DEL ANALISIS DE RIESGO EN EL LA GUIA DE INUNDACIONES5
……..el Análisis de Riesgo (AdR) es una metodología para identificar y evaluar el tipo y nivel de daños y pérdidas probables que podría tener o podría producir …………….. una inversión, a partir de la identificación y evaluación de la vulnerabilidad de ésta con respecto a los peligros …………… a los está expuesta (Cano, 2005). …Dado que todo proyecto (intervención) está inmerso en un entorno cambiante y dinámico, que incluye no sólo las condiciones económicas y sociales sino también las condiciones físicas, es necesario evaluar como estos cambios pueden afectar el proyecto y también como la ejecución del mismo puede afectar a dichas condiciones suscitaron …En particular, los proyectos se circunscriben a un ambiente físico que lo expone a una serie de peligros: sismos, inundaciones, lluvias intensas, deslizamientos, sequías, etc y por tanto se hace necesario identificar los peligros y sus potenciales impactos. Asimismo, se requiere identificar las condiciones de vulnerabilidad de la población, con el fin de diseñar mecanismos para reducir los impactos negativos…..
Los riesgos ocasionados por peligros naturales afectan negativamente el capital productivo (producción agrícola, existencias, instalaciones industriales), la infraestructura económica (puentes, carreteras, energía), la infraestructura social (vivienda, servicios básicos como salud, educación, agua potable); todo lo cual tiene un impacto negativo en las condiciones de vida de la población, no sólo en el corto plazo sino también en el mediano plazo y largo plazo, en términos del crecimiento económico. En ese sentido, es necesario que en la planificación de las políticas públicas, y en particular, en las inversiones realizadas con recursos públicos, se incorpore el Análisis de Riesgo, para contribuir a la sostenibilidad de las inversiones realizadas. En el Perú se presentan con relativa frecuencia peligros potencialmente dañinos como deslizamientos, huaycos, inundaciones, sismos, heladas, sequías y otros, los cuales tienen un impacto negativo en la población, no sólo por efecto de la intensidad o frecuencia del peligro sino también por el grado de vulnerabilidad de la población, ocasionando la pérdida de vidas humanas, fuentes de trabajo y producción….
II. CRITERIOS BASICOS PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE PROTECCION Y/ CONTROL DE INUNDACIONES
II.1. POBLACION AFECTADA Y POBLACION OBJETIVO
Considerar que la Población AFECTADA, no necesariamente podrá ser atendida en su totalidad, esta selección dependerá de los resultados de los análisis del DIAGNOSTICO e IDENTIFICACION de ALTERNATIVAS, en esta fase se identifican algunos criterios para plantear la protección por inundaciones a las Áreas Urbanas y/ Agrícolas. Los criterios que se tendrán en cuenta deberán ser determinados para el Área Urbana y para el Área Agrícola. Por ejemplo, para el Área Urbana se podrían considerar la Extensión del Área Urbana en riesgo, Costo por m2 del Área, Tipo de Viviendas, Existencia de Servicios Básicos, Existencia de Patrimonio cultural; en tanto que para el Área Agrícola, la Extensión del Área en riesgo, Producción de Cultivos, Existencia de Infraestructura de riego de mediana y gran envergadura.
II.2. INUNDACIONES Y LOS CAUDALES DE MAXIMAS AVENIDAS Y PERIODOS DE RETORNO.
Los caudales de Avenidas se presentan siguiendo un patrón denominado “Probabilidad de Ocurrencia”. En Términos Hidrológicos, la relación inversa de la Probabilidad de Ocurrencia es el denominado “Período de Retorno”. Esta denominación obedece al tiempo que se requiere para que un evento de una magnitud dada se repita. Así cuando se dice que el Período de Retorno para Proyectos de Inundación oscila entre 5 a 20 años, significa que en un lapso de tiempo de 5 o 20 años una descarga de determinada magnitud será observada en el cauce del río en estudio. Para realizar un correcto Plan de Prevención del Riesgo de la Población afectada por este evento, es necesario determinar en forma certera con que período de Retorno se realizarán las previsiones y las consecuencias que se derivarán del mismo, osea, la PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL EVENTO MAXIMOS DE AVENIDAS Y GENERE UNA INUNDACION. Es decir, el período de retorno es una variable susceptible de ser modificada, con ello la descarga de máximas avenidas y por consiguiente las Alternativas de Protección o Control de Inundaciones.
II.3 RELACION DE LA HIDRAULICA FLUVIAL Y OTRAS DISCIPLINAS
La Hidráulica Fluvial está estrechamente ligada a otras disciplinas de la Ingeniería y que son necesarias de ser tomadas en cuenta para lograr realizar un DIAGNOSTICO REAL sobre la situación de un cauce en potencial peligro de ser sobreelevado por el flujo suscitado en avenidas y/o peligro del colapso debido al empuje hidrostático y fuerzas erosivas producidas, las que permitirían una eventual inundación de Áreas Urbanas y/o Agrícolas. Las disciplinas necesarias de ser tomadas en cuenta en un diagnóstico de la Hidráulica Fluvial de un cauce son:
Hidrología y Cálculo de Máximas Avenidas, nos permite determinar el CAUDAL DE AVENIDA resultante de un período de retorno dado. Este valor será determinante en el dimensionamiento de las Obras de encauzamiento y/o protección. Así mismo, las características geomorfológicos de la cuenca y el cauce del río, determinarán la erosión y/o sedimentación de sólidos, los que se conducirán a lo largo de todo el recorrido del cauce del río.
Precipitación, Coeficiente de Escurrimiento, Caudal de Avenidas
Geología y Geomorfología de Ríos, con el estudio de las características FISICAS Y MORFOLOGICAS de un río. Esta disciplina relaciona la interacción entre el flujo y el arrastre de sólidos originados por el impacto de las lluvias y descargas sobre la superficie terrestre.
Caudal de Sólidos, Tirante Hidráulico
Hidráulica de canales en Cursos Naturales, con aplicación de principios Hidráulicos a través de ecuaciones aplicadas a canales no prismáticos. Los parámetros esperados de obtener son: Superficie Libre, Radio Hidráulico, VELOCIDAD DEL FLUJO y GRADIENTE DE ENERGIA.
Tirante Hidráulico Ancho de la Faja Marginal
II.4 COOFINANCIAMIENTO DE LOS USUARIOS
El 31 de Agosto de 2006, se aprueba con Resolución Ministerial No 1135-2006-AG, los “Lineamientos Básicos del Financiamiento Público para la ejecución de los proyectos del programa de Encauzamientos de Ríos y Protección de Estructuras de Captación – PERPEC, período 2007-2009” (Ver ANEXO A-3). En dicha Resolución se resuelve:
Artículo 1º.- Aprobar los Lineamientos Básicos del Financiamiento Público para la Ejecución de los Proyectos del Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de Captación – PERPEC (período 2007-2009), en los términos siguientes: a. Proteger la infraestructura hidráulica de captación y de conducción del agua para el riego y de la superficie agrícola productiva, en el ámbito nacional, con la participación de las organizaciones de usuarios de agua de riego. b. Apoyar e impulsar la participación de las organizaciones de usuarios de agua de riego, en el financiamiento y ejecución de proyectos del Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de Captación – PERPEC, en el ámbito nacional. c. Fortalecer y alentar la cultura del pago de la tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios establecida por Ley, concientizando a los usuarios de la importancia del pago oportuno de la misma.
Articulo 2º.- El Estado financiará con recursos públicos, cualquiera sea la fuente de financiamiento, los proyectos del PERPEC, de acuerdo a la clasificación siguiente: a. Proyecto mayor, aquellos que benefician superficies iguales o mayores a 500 hectáreas y/o el presupuesto total del proyecto mayor es mayor o igual a S/. 500 000,00 (quinientos mil Nuevos Soles). b. Proyecto menor: aquellos que benefician superficies menores a 500 hectáreas y/o hectáreas el presupuesto total del proyecto es menor a S/. 500 000,00 (quinientos mil Nuevos Soles). Y bajo las condiciones siguientes: a. En proyectos mayores que ejecuten el PERPEC en el ámbito de la costa, las organizaciones de usuarios de agua de riego, deberán aportar como mínimo: - El cinco por ciento (5%) del costo total del proyecto que se ejecute o inicie durante el año 2007. - El diez por ciento (10%) del costo total del proyecto que se ejecute o inicie durante el año 2008. - El quince por ciento (15%) del costo total del proyecto que se ejecute durante el año 2009.
b. Proyecto menor: aquellos que benefician superficies menores a 500 hectáreas y/o hectáreas el presupuesto total del proyecto es menor a S/. 500 000,00 (quinientos mil Nuevos Soles).
b. En proyectos menores a ser ejecutados por el PERPEC en el ámbito de la costa, las organizaciones de usuarios de agua de riego, deberán aportar como mínimo: - El veinte por ciento (20%) del costo total del proyecto que se ejecute o inicie el año 2007. - El treinta por ciento (30%) del costo total del proyecto que se ejecute o inicie durante el año 2008. - El cincuenta por ciento (50%) del costo total del proyecto que se ejecute durante el año 2009. c. En proyectos mayores y menores en sierra y selva, que ejecute el PERPEC, las organizaciones de usuarios de agua de riego, ejecutaran tales obras considerando los siguientes aportes: - El cinco por ciento (5%) del costo total del proyecto que se ejecuten o inicie durante el año 2007. - El ocho por ciento (8%) del costo total del proyecto que se ejecuten o inicie durante el año 2008. - El diez por ciento (10%) del costo total del proyecto que se ejecuten o inicie durante el año 2009. En cada caso, las organizaciones de usuarios de agua de riego, asumirán el costo de los estudios de preinversión respectivos, de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP); mientras que en el caso de los expedientes técnicos, estos se elaboran considerando los términos de referencia que se señala en el “Manual de Procedimientos para la Ejecución Física y Financiera de las Obras del PERPEC”.
El aporte de los beneficiarios podrá ser monetario, con mano de obra, equipos, materiales y/o insumos, cuya valorización conjunta deberá ser equivalente a los porcentajes antes señalados, según cada caso; y además serán concordantes con los requerimientos del expediente técnico. El porcentaje de aporte correspondiente a los beneficiarios, podrá disminuir excepcionalmente siempre que este debidamente sustentado. Articulo 3º.- Para que las organizaciones de usuarios de agua de riego puedan acceder al financiamiento establecido en el artículo precedente, deberán cumplir los requisitos siguientes: a. Acreditar a la junta directiva vigente, con su respectiva inscripción en el Registro de Personas Jurídicas o en Registro respectivo de la Oficina Registral correspondiente. b. Acreditar que cuentan con un gerente técnico en funciones. c. Acreditar que la tarifa de agua para riego, según presupuesto, cubra el aporte de los beneficiarios, para el financiamiento de la obra de defensa ribereña o encauzamiento, para el cual se solicita el apoyo; así como los costos de mantenimiento respectivo.
Articulo 4º.- Para definir el orden de ejecución de los proyectos de defensas y de encauzamiento a nivel nacional, de aquellas organizaciones de usuarios de agua de riego que hayan cumplido con los requisitos establecidos en el artículo precedente se aplicarán los siguientes criterios de priorización: a. Nivel de aporte de las organizaciones de usuarios de agua de riego en el financiamiento de las inversiones en proyectos de defensa ribereña o encauzamiento. b. Obras permanentes que protejan estructuras de captación en operación y de conducción de agua de riego, que sirvan para irrigar una mayor extensión agrícola, en producción y cuyo uso de agua esté formalizado y acreditado por el Administrador Técnico del Distrito de Riego. Así como obras que protejan áreas agrícolas en producción. c. Índice inversión por hectárea. d. Índice de inversión por familia.
Articulo 5º.- Es responsabilidad de los Administradores Técnicos de los Distritos de Riego, en el ámbito de su competencia, verificar el estricto cumplimiento del tercer articulo de la presente resolución; debiendo informar a la Dirección regional de Agricultura correspondiente y a la Intendencia de recursos Hídricos del Instituto Nacional de Recursos Naturales – INRENA. Articulo 6º.- Encargues a la Comisión Nacional de Liquidación y Transferencia de la Unidad Operativa de proyectos Especiales del Ministerio de Agricultura (CNLTUOPE), la elaboración de la Directiva para la adecuada implementación de lo dispuesto en la presente resolución en un plazo no mayor de treinta días calendario. Regístrese, comuníquese y publíquese. JUAN JOSE SALAZAR GARCIA Ministro de Agricultura. 01662 -1
1. La Guía de INUNDACIONES exige el desarrollo de la Hidrología con información confiable ya que el factor condicionante de la Demanda es el Caudal Máximo de Avenidas el cual es preciso analizar considerando la Probabilidad de Ocurrencia de los mismos a fin de determinar los niveles de inundación y la necesidad de servicios requeridos para dar seguridad a la Población en riesgo de ser afectada por dicha Inundación. 2. La información adicional a la hidrológica, en estudios de Inundaciones a nivel de Perfil, pueden ser tomadas de Fuentes Secundarias, es decir, de Oficinas del Ministerio de Agricultura, Ministerio de Vivienda, Ministerio de Economía y Finanzas, Proyectos y/o Diagnósticos elaborados por Universidades, Institutos, libros, ect. Esta información deberá registrar la Fuente. 3. El equipo FORMULADOR para el desarrollo de la Guía de Inundaciones debe de incluir necesariamente un especialista hidrólogo, hidráulico y un economista. 4. Es Recomendable leer toda la GUIA antes de iniciar el desarrollo de la misma a fin de realizar un listado de la información necesaria para formular el Proyecto de INUNDACIONES. 5. LOS COSTOS, calculados para cada ALTERNATIVA DE SOLUCION deben de ser las correspondiente a cada PERIODO DE RETORNO, para las ZONAS URBANAS, RURAL Y/O AGRICOLA. 6. LOS BENEFICIOS O COSTOS EVITADOS, deben de ser Globales, es decir, la suma de los Costos evitados de la Zona Urbana mas la zona Rural y/o Agrícola según se a el caso. Ver Ítem 3.4.3. 7. LA EVALUACION DEL PROYECTO, será realizada con los Beneficios Esperados descritos en los Ítems 4.1.2.A. y 4.1.2.B., es decir, BENEFICIOS ESPERADOS PROMEDIO ANUAL y BENEFICIOS ESPERADOS TOTALES. 8. LA EVALUACION DEL PROYECTO se considerar los siguientes criterios: Proyectos hasta 2 Mill. Nuevos Soles; BENEFICIOS ESPERADOS PROMEDIO ANUAL. Proyectos mayores de 2 Mill. Nuevos Soles; BENEFICIOS ESPERADOS TOTALES. 9. SI LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO que ha incluido Costos y Beneficios Globales de las Zonas Urbana, Rural y/o Agrícola, el VAN fuera NEGATIVO, se deberá proceder a realizar la EVALUACION DEL PROYECTO para cada zona. 10. SI LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO que ha incluido Costos y Beneficios Globales de las Zonas Urbana, Rural y/o Agrícola, el VAN fuera Positivo, no será necesario la EVALUACION DEL PROYECTO para cada zona. 11. Todos los casos, aun cuando el VAN fuera POSITIVO ó NEGATIVO, los proyectos deben de contemplar la preservación de la vida Humana. Sistemas de Evacuación, reubicación, Educación de estos aspectos. 12. Considerar la RESOLUCION MINISTERIAL No 1135-2006AG, aprueba los “LINEAMIENTOS BASICOS DEL FINANCIAMIENTO PUBLICO PARA LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPTACION –PERPEC, Período 2007-2009”
III.1. DIAGNOSTICO - PROBLEMA – PROYECTO6
Estudio de zonas Urbanas, Rurales y/o Agrícolas, ubicada en determinada Región a fin de determinar que sucede en la Región bajo estudio. Debe de ser coordinado con la Población. ¿Qué está ocurriendo en la zona?, ¿A quienes afecta?, ¿Porqué están ocurriendo estos problemas?, ¿Qué Alternativas tenemos para solucionarlas?, ¿Qué datos necesito para poder analizar las Alternativas?
El Problema Central se identifica a partir de un DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO. El problema es una situación existente que genera efectos negativos en la Población afectada.
¿Exactamente dónde ocurre este problema?, ¿A quienes afecta en particular?, ¿Cuáles son las causas?, ¿Cuál es la relación entre estas causas?, ¿Qué efectos genera este problema?
El Proyecto es el conjunto de Actividades a implementar para revertir la situación no deseada, en un tiempo limitado. El Proyecto debe de estar unido al Problema a solucionar.
¿Cómo soluciono este Problema?, Que pretendo lograr con este Proyecto?, ¿Cuáles son mis metas?, ¿Cuáles son los Medios que alcanzar las Metas?, ¿Qué condiciones se deben dar para alcanzar las metas?
Guía Metodológica para la Identificación, Formulación, y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor”
MODULO 1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
1.1. Definiciones 1.2. Identificación de la Zona y Nombre del Proyecto. 1.2.1. Recolección de la Información y características del lugar identificado. 1.2.2. Ficha Modelo para la recolección de la información. 1.3. Niveles de Inundación en el lugar del proyecto. 1.3.1. Ciclo Hidrológico 1.3.2. Cuenca Colectora 1.3.3. Precipitación en una Cuenca 1.3.4. Como se produce la inundación en el cauce de un río. 1.3.5. Laminación de caudales en una Cuenca para disminuir la velocidad del cauce y las descargas aguas debajo de la cuenca. 1.3.6. Caudales recurrentes en el tiempo Período de Retorno.
1.3.7. Consideración de Caudales Máximos y Período de Retorno en Zonas Urbanas, Rurales y Agrícolas. 1.3.8. Estimación de Caudales Máximos. 1.4. Zonas de Inundación 1.4.1 Matriz de daños evaluados en ZONAS URBANAS. 1.4.2. Matriz de daños evaluados en ZONAS RURALES. 1.4.3. Matriz de daños evaluados en ZONAS AGRICOLAS. 1.5. Delimitación de la Población Beneficiada y Beneficiarios. 1.6. Unidad Formuladora, Ejecutora y Marco de Referencia 1.7. Resultados del Diagnóstico.
IDENTIFICACION DE LA ZONA
NIVELES DE INUNDACION EN EL LUGAR DEL PROYECTO
ZONAS DE INUNDACION
PARTICIPACION DE LA POBLACION
El DIAGNOSTICO implicará el análisis de la SITUACION ACTUAL de la población de la zona urbana, agrícola o ambos que se encuentra en riesgo de ser afectadas por una inundación. El DIAGNOSTICO deberá recoger toda la información que se relaciona a aspectos sociales, económico y técnicos para posteriormente pueda ser posible plantear soluciones diversas que llevarán a dar SEGURIDAD a la población que se encuentra en riesgo de ser afectada por una inundación. En el caso de la zona urbana, será necesario el levantamiento de información sobre la población que sería afectada considerando la situación actual de las viviendas y los servicios básicos, por ejemplo: tipo de viviendas, servicios de Agua y Desagüe, vías de acceso, puentes, Instalaciones eléctricas, patrimonio cultural. Para el caso de la zona rural, será necesario el levantamiento de información sobre la población que sería afectada considerando la situación actual de las viviendas y los servicios básicos, por ejemplo: tipo de viviendas, servicios de Agua y Desagüe, vías de acceso, puentes, Instalaciones eléctricas, patrimonio cultural. Para el caso de la zona agrícola, deberá ponerse atención en las áreas de cultivo y usos, así mismo, se debe de considerar las áreas rurales donde habita la población del lugar, especificando el tipo de vivienda y los servicios básicos con que cuenta. Un diagnóstico se inicia considerando la ubicación de la zona donde se encuentra la población afectada y que normalmente está tipificada como una zona de riesgo con recurrentes desbordes del cauce de un río o Quebrada cercanos a una zona urbana y/o agrícola información.
1.2. IDENTIFICACION DE LA ZONA Y NOMBRE DEL PROYECTO
IDENTIFICACION DE LA ZONA DE LA POBLACION AFECTADA
1000 mm 500 mm ELEVACION < 1800 msnm PP < 500 - 600 mm 800 mm
Es de vital importancia que una vez ubicado el proyecto en la carta geográfica o Plano y obtenida la información se lleve a cabo un reconocimiento de campo en el Lugar con la finalidad de conocer mayores detalles del mismo. UTILIZAR CARTAS A ESCALA 1:100,00 Y PLANOS A ESCALA 1:25,000 o 1:10,000. También podrá apoyarse en otros Estudios realizados en la Zona. EL NOMBRE DEL PROYECTO POR LO GENERAL SE LE NOMINA DE ACUERDO A POBLADOS CERCANOS O LAGUNAS O CERROS ALEDAÑOS.
EN LA IDENTIFICACION SE DEBERA DETERMINAR LA CUENCA Y SUBCUENCA DEL PROYECTO
1. EL FORMULADOR DEBERA DETERMINAR SI EL PROYECTO SE UBICA EN LA PARTE ALTA, MEDIA O BAJA DE LA CUENCA. 2. DEBERA DELIMITAR LA CUENCA CORRESPONDIENTE AL LUGAR DEL PROYECTO Y LAS SUBCUENCAS QUE LA CONFORMAN. 3. DEBERA DETERMINAR SI LA ZONA A PROTEGER ES: RURAL, AGRICOLA O URBANA O COMBINACION DE ELLAS
1.2.1.RECOLECCION DE LA INFORMACION Y CARACTERISTICAS DEL LUGAR IDENTIFICADO UNA VEZ IDENTIFICADA LA ZONA DEL PROYECTO Y DELIMITADA LA CUENCA COLECTORA EN GABINETE, el Formulador deberá proceder a la recolección de la Información del Proyecto la que se efectuará en la misma zona. Para facilitar la recolección de la información se ha elaborado un MODELO DE FICHA DE RECONOCIMIENTO DEL LUGAR7 - ANEXO B, la cual deberá ser llenada considerando las siguientes recomendaciones:
Las fichas de campo deberán ser llenadas por profesionales de especialidades relacionadas a la rama de Hidráulica o Áreas similares y que deberán ser asignados para la inspección de campo. Las fichas de campo tienen 09 secciones. Las secciones 01 a la 04 deberán ser llenadas considerando la información base obtenida de las Instituciones y del viaje de campo a la zona. Las Secciones 05 y 09. ESPECIFICAR CLARAMENTE EN LA FICHA EL ÁREA A PROTEGER: RURAL, AGRICOLA O URBANA O COMBINACION DE ELLAS. La información de campo solicitada servirá de base para evaluar los daños que se generarán en los diferentes NIVELES DE INUNDACION del lugar en estudio, por lo tanto deberá de ser veraz y precisa. Toda la información que se recolecte en campo es valiosa para los propósitos señalados, por consiguiente, estas fichas deben de ser respaldadas con fotografías de la zona, gráficos aclaratorios indicando la geomorfología existente. ES IMPORTANTE LA VERSION DE LOS POBLADORES DE LA ZONA.
La FICHA DE RECONOCIMIENTO DE CAMPO, incorpora dentro del levantamiento de información de campo la identificación de amenazas, datos históricos de Impactos, Potencialidades y exposición de la Estructura y vidas Humanas, a ser planteada.
1.2.2. FICHA MODELO PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION
Con el contenido recolectado en las FICHAS DE RECONOCIMIENTO DEL LUGAR-ANEXO B, será posible realizar un DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL y será la base para determinar las ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION que se plantearán para resolver el PROBLEMA DE VULNERABILIDAD A LA INUNDACION EN ZONAS RURALES, AGRICOLA, URBANA O COMBINACION DE ELLAS. También se recolectará la información Hidrológica, Geológica, Topográfica, Sedimentos y otros datos relacionados al AdR (Guía Metodológica para la Incorporación del Análisis de Riesgo Asociado a Peligros Naturales en la Formulación y Evaluación de Proyectos en el Sistema Nacional de Inversión Pública Julio 2005) y ANEXOS C, las que servirán para realizar la determinación de los CAUDALES MAXIMOS DE AVENIDAS, Períodos de Retorno, y las consideraciones para las Alternativas Técnicas. También se deberá tener en cuenta la información relacionada a la POBLACION AFECTADA ya que ellos serán los BENEFICIARIOS DE LA OBRA, Instituciones PROMOTORAS y/o EJECUTORAS. Es importante señalar que el marco en que se ha desarrollado la FICHA DE RECONOCIMIENTO está comprendido considerando la incorporación del análisis de Riesgo asociado a Peligros Naturales, de este modo, la información que se pretende recolectar está referida a datos sociales, Institucionales, legales, económicos, demográficos y técnicos.
SECCIONES DE LA FICHA DE CAMPO
SECCION 1. Definición del Area de Estudio SECCION 2. Determinación del Area de Influencia SECCION 3. Datos Generales del lugar SECCION 4. Accesos a la Zona de la Alternativa SECCION 5. Recursos Hídricos SECCION 6. Morfología SECCION 7. Geología SECCION 8. Canteras o Materiales de Préstamo. SECCION 9. Conclusiones y Recomendaciones
LOS DATOS RECOLECTADOS EN LA FICHA DE CAMPO Y LA PARTICIPACION DE LA POBLACION SON LA BASE PARA EL DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA.
1.3. NIVELES DE INUNDACION EN EL LUGAR DEL PROYECTO 1.3.1. CICLO HIDROLOGICO
EVAPORACIÓN EVAPOTRANSPIRACIÓN EVAPORACIÓN TERRENO PANTANOSO
EMBALSE AL CAN
RIO captacion
rre co Es
NIV EL FRE AGU ATICO A D ULC E
c rfi pe Su tía n
AguaEntra
AguaSale
Problemas de Salinidad y Drenaje
Interfase Marina
EL CICLO HIDROLOGICO QUE SE SUSCITA EN UNA CUENCA SE INICIA EN LA GENERACION DE NUBES EN EL MAR LAS QUE SE DIRIGEN AL LAS PARTES ALTAS DE LA CUENCA ORIGINANDO LAS LLUVIAS. LA RETENSION DE FLUJO Y LA DISMINUCION DE VELOCIDADES DE LAS DESCARGAS DEBEN DE REALIZARSE CONSIDERANDO EL MANEJO DE LA CUENCA DESDE LAS PARTES ALTAS Y MEDIAS
1.3.2. CUENCA COLECTORA
Desembocadura Confluencia Qda Sta Cruz-Rio Santa Zona Susceptible de Inundación
PRECIPITACIONES EN LAS PARTES ALTAS DE LA CUENCA CUENCA MEDIA
PENDIENTES ALTAS MENOR POSIBILIDAD DE INUNDACION
PENDIENTES BAJAS POSIBILIDAD DE INUNDACION Y LAMINACION DEL FLUJO
1.3.3. PRECIPITACION EN UNA CUENCA.
La importancia de elegir la Precipitación ( PP) para proyectar el Diseño de Obras de Control y/o Protección de Cauces, resulta DETERMINANTE. Las Precipitaciones se generan en la Cuenca a diferentes alturas y en función del Área de captación de la Cuenca, Cobertura vegetal en la misma y pendientes de las laderas, la respuesta del evento de Escorrentía se producirá de forma inmediata o tardará un tiempo hasta alcanzar el cauce del río a través del desplazamiento del flujo por los confluentes. Según Holdridge, en su Diagrama para la clasificación de Zonas de Vida en el mundo, la Precipitación de más de 500 a 1000 mm se presenta desde las provincias de Humedad Semiáridas a Per-Húmedas. Corresponde a estas características los pisos Altitudinales Pre-Montano a Nival, con Elevaciones de 1000 a 4750 msnm respectivamente. El gráfico mostrado presenta un esquema de la información descrita. De tal modo que el diseño de las estructuras de Control y/o Protección deben de contemplar estos fundamentos.
Ecología basada en Zonas de Vida. Leslie R. Holdridge.
1.3.4. COMO SE PRODUCE LA INUNDACION EN EL CAUCE DE UN RIO
Laminación del Flujo en el cauce
Qmax f (PPmax, C, Sc, Lc)
La Precipitación Máxima (PP max) que se suscita en la Cuenca da lugar a la generación de los caudales. La magnitud de los mismos se generan de acuerdo al Area de la Cuenca Colectora, Geomorfología, Cobertura vegetal y otros parámetros. Estas variables que interactúan entre si dando como resultado el caudal de avenidas en un evento de Precipitación máxima. El desborde está directamente relacionado con el Tirante de Agua correspondiente al caudal y características del cauce analizado.
S, Almacenamiento
Lcauce
Desborde Desborde
Ycauce
Y faja marginal
Si el cauce del río es angosto y la pendiente del cauce es baja hay posibilidad de que se provocará el desborde, si este ancho fuera amplio probablemente el desborde NO OCURRIRIA. Q= 1/n A R 2/3 S ½
Lfaja marginal
Q, Caudal en m3/seg. N, Coeficiente de rugosidad. ANEXO C. A, Area Mojada ( m2) R, Radio Hidráulico (m) S, Pendiente del cauce EL TIRANTE DE AGUA, ES EL NIVEL DE AGUA QUE SE PRODUCE EN EL CAUCE DEL RIO. SU VALOR DEPENDE DEL CAUDAL, RUGOSIDAD, ÁREA Y PENDIENTE DEL CAUCE.
1.3.5. LAMINACION DE CAUDALES EN LA CUENCA PARA DISMINUIR LA VELOCIDAD DEL CAUCE Y LAS DESCARGAS AGUAS ABAJO DE LA CUENCA
PP1 PP4
LA LAMINACION DEL FLUJO OCURRE EN UN CAUCE Y ES MAYOR SI LA PENDIENTE ES BAJA.
Q PP3 I S
A1 A4 Q4 Q1 Q2
EN LA LAMINACION SE ALMACENAN LAS DESCARGAS GENERADAS EN LA CUENCA Y SE PUEDEN CONTROLAR A TRAVES DE LAS OBRAS DE RETENSION DE DESCARGAS. CON ESTAS OBRAS SE LOGRA ACUMULAR EL VOLUMEN DE AVENIDAS GENERADO EN LA CUENCA DISMINUYENDO LA VELOCIDAD DEL FLUJO Y ATENUANDO LOS CAUDALES EN LAS PARTES BAJAS DE LA CUENCA. ANEXO C.
1.3.6 CAUDALES RECURRENTES EN EL TIEMPO Y PERIODO DE RETORNO
FENOMENO DEL NIÑO 1985 - 1998 6 30 - 35 AÑOS
30 - 35 AÑOS 5
LOS CAUDALES MAXIMOS DE AVENIDAS SE PRESENTAN CON UNA FRECUENCIA EN EL TIEMPO. FRECUENCIA ES CONOCIDA CON EL NOMBRE DE PERIODO DE RETORNO, QUE ES EL LAPSO DE TIEMPO EN QUE SE PRESENTA UN EVENTO DE DETERMINADA MAGNITUD. EN EL GRAFICO SE APRECIA LA FRECUENCIA DE LA OCURRENCIA DEL FENOMENO DEL NIÑO.
Fuente. Reducción de Desastres. Julio Kuroiwa
30 - 35 AÑOS 0 1840
Reducción de Desastres. Julio Kuroiwa
1.3.7. CONSIDERACION DE CAUDALES MAXIMOS Y PERIODOS DE RETORNO EN ZONAS URBANAS, RURALES Y AGRICOLAS
Períodos de Retorno analizados 25,50,100 años
LOS CAUDALES MAXIMOS DE AVENIDAS QUE SE DEBERAN ESTIMAR SE RECOMIENDA SEAN CONSIDERADOS EN LOS RANGOS PRECISADOS. Esta información nos darán como resultado diferentes Caudales máximos de Avenidas los que de acuerdo con las características del cauce ( Ancho, altura, pendiente ), nos darán los tirantes de agua que determinan LOS NIVELES DE INUNDACION
ZONAS RURALES y/o AGRICOLAS
Períodos de Retorno analizados 10,25,50 años
1.3.8. ESTIMACION DE CAUDALES MAXIMOS
En el ANEXO B se presenta la FICHA DE CAMPO y en el ANEXO C se facilita al usuario una metodología de Cálculo del CAUDAL DE MAXIMAS AVENIDAS, en ambos casos, las pautas no son limitativas, quedando abierta la posibilidad de que el especialista proponga la metodología que mejor se adecue al caso analizado.
R U T A A C O N S ID E R AR P A R A EL C AL C U L O D E M AX IM AS A VEN ID A S Y EL PL AN T E AM IE N T O D E AL T ER N AT IV AS
P re c ipita ció n
H ID R O G R AM A D E AVENID AS Pa ra dive rsos Pe ríodos D e R e to rn o
L AM I N ACIO N D EL CAU DA L M A XIM O
T IR A NTE S E N E L C AUCE
( R e ten sión del Flu jo)
C A U D A L ES ( 1 ) C u en c as c on In fo rm a c ión Esc asa ( 2 ) C u en c as c on I nfo rm a c ión
SI PE N DIE N TE S< Sc
C a u da les M á xim o s pa ra Pro ba bilida d de O c u rre n c ia
SI PE NDIE N TE S, Sc
T IR A NTE S E N E L CA UCE
D ET ER M IN AC I O N D E L AS ÁR E AS D E IN U N D AC IO N
P P1 PP4
P P3 A1 A4 A2
C O O R D I N AC IO N E S :
D E TE R M IN AC IO N D E LA M ATR IZ D E D AÑ O S EN : . Zon a U rba n a . Zon a R u ra l . Zo n a Agríc ola
. C on la Po blac ión Afec ta da . U n ida d Form u la dora . U n ida d Eje cu tora
C au dale s m àxim o s an uales ve rsu s p ro ba bilid ad es d e exce den cia ∆Y Y + ∆Y Y
P LA N T E A M IE N T O D E LA S A LT E R N A T IV A S D E S O LU CIO N
. Zo n a U rba n a . Zon a R u ra l . Zon a Agríc o la
P exc (1 /T)
1.4. ZONAS DE INUNDACION
Parte alta de la cuenta
Los Niveles de INUNDACION ESTIMADOS, serán graficados en el planos a escala adecuadas a fin de determinar las ÁREAS AFECTADAS. Cada Período de RETORNO genera un Escenario de INUNDACION y sus correspondientes daños.
P. Retorno 50 años
1.4.1. MATRIZ DE DAÑOS EVALUADOS EN ZONAS URBANAS
LA EVALUACION DE LOS DAÑOS DE LAS ZONAS INUNDADAS ESTIMADAS PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO SERAN EFECTUADOS DE ACUERDO A LAS SIGUIENTES TABLAS:
VIVIENDAS INUNDADAS Poco Valor ( m2) Valor Medio ( m2) Valor Alto (m2) ÁREA COMERCIAL E INDUSTRIAL Poco valor ( m2) Valor Medio (m2) Valor Alto (m2) LONGITUD DE CARRETERAS(Km) Carretera principal Carretera secundaria Trocha 25
Beneficios o Costos EVITADOS en la ZONA URBANA ( Bu) No DE PERSONAS AFECTADAS
Bu25 Nu25
Bu50 Nu50
Bu100 Nu10
En las ZONAS URBANAS, Se debe de realizar el levantamiento de información de las Viviendas, Área Comercial, Longitud de carreteras y personas afectadas, apoyándose en la información de CAMPO (FICHAS DE CAMPO ANEXO B), PLANOS CATASTRALES, INFORMACION DEL INIE y otros PROYECTOS EXISTENTES. El indicador de la Vulnerabilidad de la Zona en estudio a ser afectada por las Avenidas ocurridas estará dada por: “El Grado de Exposición, Fragilidad y Resiliencia” (ítem 1.4.4.)
1.4.2. MATRIZ DE DAÑOS EVALUADOS EN ZONAS RURALES
VIVIENDAS INUNDADAS Poco Valor ( m2) Valor Medio ( m2) Valor Alto (m2) ÁREA COMERCIAL E SEMI-INDUSTRIAL Poco valor ( m2) Valor Medio (m2) Valor Alto (m2) LONGITUD DE CARRETERAS(Km) Carretera principal Carretera secundaria Trocha 10
Beneficios o Costos EVITADOS en la ZONA URBANA ( Br) No DE PERSONAS AFECTADAS
Br25 Nr25
Br50 Nr50
Br100 Nr10
En las ZONAS RURALES, Se debe de realizar el levantamiento de información de las Viviendas, Área Comercial, Longitud de carreteras y personas afectadas, apoyándose en la información de CAMPO (FICHAS DE CAMPO ANEXO B), PLANOS CATASTRALES, INFORMACION DEL INIE y otros PROYECTOS EXISTENTES. El indicador de la Vulnerabilidad de la Zona en estudio a ser afectada por las Avenidas ocurridas estará dada por: “El Grado de Exposición, Fragilidad y Resiliencia” (ítem 1.4.4.)
1.4.3. MATRIZ DE DAÑOS EVALUADOS EN ZONAS AGRICOLAS
10 ÁREAS DE CULTIVO Poco Valor ( m2) Valor Medio ( m2) Valor Alto (m2) INFRAESTRUCTURA CAPTACION DE AGUA (Menor de 3 m3/seg) CAPTACION DE AGUA (Mayor de 3 m3/seg, menor de 10 m3/seg) CAPTACION DE AGUA (mayor de 10 m3/seg) LONGITUD DE CANALES (Km) Revestidos (Mayor de 3 m3/seg) No Revestidos (Menor de 3 m3/seg) No Revestidos (Mayor de 3 m3/seg)
Beneficios o Costos EVITADOS en la ZONA AGRICOLA ( Ba) No DE PERSONAS AFECTADAS
Ba10 Na10
Ba25 Na25
Ba50 Na50
En las ZONAS AGRICOLA, Se debe de realizar el levantamiento de información de las Áreas de Cultivo, Infraestructura, Captaciones de AGUA, Longitud de canales y personas afectadas, apoyándose en la información de CAMPO (FICHAS DE CAMPO ANEXO B), PLANOS CATASTRALES, INFORMACION DEL INIE y otros PROYECTOS EXISTENTES. El indicador de la Vulnerabilidad de la Zona en estudio a ser afectada por las Avenidas ocurridas estará dada por: “El Grado de Exposición, Fragilidad y Resiliencia” (ítem 1.4.4.)
1.4.4. INDICADORES PARA DETERMINAR LA VULNERABILIDAD AL DAÑO. a. Concepto de Vulnerabilidad
“La Vulnerabilidad es la susceptibilidad de una unidad Social (Familias, Comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica que la sustentan, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza”. “La Vulnerabilidad es resultado de los propios procesos de desarrollo no sostenible”. “La Vulnerabilidad es una condición social, producto de los procesos y formas de cambio y transformación de la sociedad. Se expresa en términos de los niveles económicos y de bienestar de la población, en sus niveles de organización social, educación, en sus características culturales e ideológica; pero también en términos de su localización en el territorio, en el manejo del ambiente, en las características y capacidades propias para recuperarse y de su adecuación al medio y a los peligros que este mismo medio presenta”. 9 El desarrollo de las ciudades en nuestro país se ha conducido por lo general sin un Planeamiento Estratégico, teniéndose como resultado poblaciones que se han desarrollado muy cerca del cauce del Río o dentro de la FAJA MARGINAL DEL RIO.
b. Factores que explican la vulnerabilidad10
(1) Grado de exposición. “…Tiene que ver con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social cerca de zonas de influencia de un fenómeno natural peligroso. La vulnerabilidad surge por las condiciones inseguras que representa la exposición, respecto a un peligro que actúa como elemento activador del desastre”. Alto Grado de Exposición. “….en el caso de la ciudad de Yungay, en 1970, que fue sepultada cuando una avalancha causada por un movimiento sísmico desprendió un bloque de hielo del Nevado Huascarán”. El GRADO DE EXPOSICION de una UNIDAD SOCIAL frente al riesgo de una INUNDACION, puede ser: BAJA, MEDIA O ALTA. Si el proyecto tiene un grado de Exposición MEDIO o ALTO, el Proyecto deberá contemplar con atención las CAUSAS que lo colocan en dicha situación. (2) Fragilidad. “…Referida al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro –amenaza, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social por las condiciones socioeconómicas” Alta Fragilidad. Las viviendas ubicadas en zonas bajas y planas son vulnerables en casos de eventos lluviosos prolongados ( fenómeno del Niño en el Norte peruano)…..
SECCION 1. LA GESTION DEL RIESGO. “Conceptos asociados a la gestión del riesgo de desastres en la planificación e inversión para el desarrollo”. Serie: Sistema Nacional de Inversión Pública y la gestión del riesgo de desastres. Ministerio de Economía y Finanzas. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público. 10 IDEM 9
LA FRAGILIDAD de una UNIDAD SOCIAL frente al riesgo de una INUNDACION, puede ser: BAJA, MEDIA O ALTA. Si el proyecto tiene un grado de FRAGILIDAD MEDIO o ALTO, el Proyecto deberá contemplar con atención las CAUSAS que lo colocan en dicha situación. (3) Resiliencia. Este término se refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener una unidad social frente al impacto de un peligro o amenaza. SE expresa en limitaciones de acceso o adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia en absorber el impacto de un fenómeno peligroso. Ejemplo: Baja resiliencia en los niveles del conocimiento. …” Falta de investigaciones sobre impactos positivos de fenómenos extremos y su aprovechamiento (incremento en la flora, fauna o nuevas especies marinas)”…. “…Escaso desarrollo del conocimiento acerca de los peligros potenciales y condiciones de vulnerabilidad, tanto a nivel local, como regional y nacional”. LA RESILIENCIA de una UNIDAD SOCIAL frente al riesgo de una INUNDACION, se propone sea evaluada considerando las capacidades de los individuos y de sus organizaciones y Aprendizaje y puesta en práctica a Nuevas alternativas de desarrollo (evaluados en el sitio del Proyecto). De este modo la RESILIENCIA puede ser: BAJA, MEDIA O ALTA. Estas resultados deben de ser evaluados y contemplar con atención las CAUSAS que lo colocan en dicha situación.
c. Como evaluamos la Vulnerabilidad?
En los ítems 1.4.1, 1.4.2 y 1.4.3, se tienen las MATRICES DE DAÑOS elaboradas con el auxilio de la información recolectada en la zona del Estudio con las FICHAS DE CAMPO del ANEXO B. En estas Fichas en el trabajo de campo, también se ha tomado información sobre el “Grado de Exposición, Fragilidad y Resiliencia en las capacidades de los individuos y de sus organizaciones y Aprendizaje y puesta en práctica a Nuevas alternativas de desarrollo (evaluados en el sitio del Proyecto)”. En el caso de la RESILIENCIA LA PROPUESTA NO ES LIMITATIVA . Con esta información se podrá conocer, según sea el caso:
“Los Beneficios de realizar el proyecto en las AREAS URBANAS, RURALES Y/O AGRICOLAS evaluadas y el “Grado de Exposición, Fragilidad y Resiliencia y definir le VULNERABILIDAD DE LA ZONA DEL PROYECTO.
1.5. DELIMITACION DE LA POBLACION BENEFICIADA Y BENEFICIARIOS
LA POBLACION AFECTADA ESTARA DETERMINADA POR LAS ZONAS DE INUNDACION RESULTANTES DEL DIAGNOSTICO REALIZADO EN LA ZONA. LA POBLACION UBICADA DENTRO DEL ÁREA DE LA INUNDACION REQUERIRA SERVICIOS DEL PROYECTO PARA OBTENER SEGURIDAD FRENTE A LA VULNERABILIDAD A LA INUNDACION. CRITERIOS 1. SE DEBE DE PRECISAR EL BENEFICIADOS CON EL PROYECTO. NUMERO DE
AREA OBJETO DEL DIAGNOSTICO
LA PARTICIPACION DE LA POBLACION DEBERA TOMAR LOS LINEAMIENTOS ESTIPULADOS EN LA GUIA METODOLOGICA PARA LA IDENTIFICACION, FORMULACIONY EVALUACION DE PROYECTOS DE ASISTENCIA TECNICA. ÍTEM II. 3 Y II.4, PAG 18 A LA 23.
2. EN EL CAMPO SE DEBE DE ESPECIFICAR CUALES SON LOS GRUPOS CON LOS QUE SE ELABORARA EL DIAGNOSTICO. 3. ESTOS GRUPOS SERAN LOS INTERLOCUTORES DIRECTOS QUE PROPORCIONARAN LOS DATOS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO. 4. ES INDISPENSABLE COMUNICARSE DIRIGENTES Y AUTORIDADES DEL LUGAR. CON LOS
AREA ATENDIDA POR EL PROYECTO
5. LOS BENEFICIARIOS DEBEN DE PRONUNCIARSE SOBRE LA PRIORIDAD DE LA INTERVENCION.
LISTA DE PROBLEMAS ELABORADAS CON LA POBLACION.
1.6. UNIDAD FORMULADORA, EJECUTORA Y MARCO DE REFERENCIA11
La UNIDAD FORMULADORA del Proyecto es la Institución que desarrolla el Estudio que resolverá el Problema de la Población afectada. La UNIDAD EJECUTORA del Proyecto, es la Institución a cargo de financiar la Inversión del Proyecto. Esta Institución pueden ser: Los Gobiernos Regionales, Gobiernos locales, Municipalidades, Grupo de Asociaciones Civiles, ONG y otras que apoyen la ejecución del proyecto. MARCO DE REFERENCIA, será señalado en la Introducción del proyecto y debe de describir los ALCANCES DEL PROYECTO a ser desarrollado y la POBLACION BENEFICIADA por la intervención del mismo. También deberá mencionar las fortalezas y debilidades del lugar que será el punto de partida de los análisis.
“ Guia Identificación, Formulación y Evaluación de PIP” – MINAG.
1.7. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO SON:
1. CONOCIMIENTO DE LOS NIVELES DE INUNDACION PARA PROBABILIDADES DE OCURRENCIA. 2. ZONAS INUNDADAS Y CONOCIMIENTO DE LA VULNERABILIDAD DE LA ZONA A SER INUNDADAS. 3. CONOCIMIENTO DE LOS PROBLEMAS DE LA POBLACION.
MODULO 2. IDENTIFICACION DE PROYECTOS
2.1. Definición del PROBLEMA 2.1.1. Definiciones 2.1.2. Identificación del PROBLEMA CENTRAL 2.1.3. Análisis de las CAUSAS del PROBLEMA 2.1.4. Análisis de EFECTOS del PROBLEMA. 2.1.5. Elaboración del ARBOL CAUSAS Y EFECTOS. 2.1.6. Importancia de la CAUSA CRITICA 2.2. Definición del Proyecto 2.2.1. Definición de los OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES. 2.2.2 Relación PROBLEMA CENTRAL y OBJETIVO CENTRAL 2.2.3. Elaboración del Árbol de MEDIOS Y FINES 2.2.4. Análisis de los MEDIOS FUNDAMENTALES para definir las ACCIONES 2.2.5. Análisis de las ACCIONES para la determinación de las ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 2.3 Definición de las ALTERNATIVAS DE SOLUCION 2.3.1. Combinación de Acciones y Alternativas de Solución. 2.3.2. Alternativas de Solución en la Cuenca Alta, Media y Baja. 2.3.3. Resultados de las ALTERNATIVAS DE SOLUCION. 2.3.4. Determinar la Pre-Viabilidad de las Alternativas.
DEFINICION DEL PROBLEMA ZONA AFECTADA POBLACION
ANALISIS DE LA CAUSA CRITICA
OBJETIVOS DEL PROYECTO ARBOL DE OBJETIVOS Y FINES
PRE-VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS
MODULO 2. IDENTIFICACION DE PROYECTOS 2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA 2.1.1. DEFINICIONES
IDENTIFICAR un Proyecto donde la Zona urbana, Agrícola o ambas, se encuentran en riesgo de ser inundadas frente a un evento de avenidas. En esta Sección, se debe de tomar en cuenta la información recolectada en la Sección del DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL, la cual consideró la recolección de información de campo a través de FICHAS ( ANEXO B) .
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE INUNDACION. La ubicación de estos lugares debe de traer consigo un cuidadoso análisis de las ACCIONES a ser consideradas PARA DAR A LA POBLACION LA SEGURIDAD frente a eventos de avenidas que podrían producir una INUNDACION. Del DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL, se tendrá la información sobre límites geográficos, administrativos y otros, Condiciones de accesibilidad, características generales del Área de Estudio, límites del Área de Estudio, Área de Influencia, Población de referencia, Población afectada, Población Objetivo, información técnica referida a los Recursos Hídricos de la zona, Datos de la Geomorfología, Geología, Materiales disponibles
2.1.2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA CENTRAL. Uno de los puntos más complejos de determinar en la fase de IDENTIFICACION de un Proyecto Inundaciones consiste en determinar el PROBLEMA CENTRAL, sus CAUSAS y EFECTOS que nos inducirá a plantear ACCIONES necesarias para lograr la SEGURIDAD de la Población urbana o rural y Áreas Agrícolas. En el ámbito de la INUNDACION, el PROBLEMA CENTRAL de un Proyecto de Control y/o Protección de Inundaciones en Áreas Agrícolas y Urbanas podría ser: . La ZONA URBANA es vulnerable ante la presencia de avenidas extremas, como consecuencia del desborde del río y activación de las quebradas. . La Zona RURAL Y/O AGRICOLA es vulnerable ante la presencia de avenidas extremas, como consecuencia del desborde del río y activación de las quebradas. . La Zona URBANA, RURAL Y AGRICOLA es vulnerable ante la presencia de avenidas extremas, como consecuencia del desborde del río y activación de las quebradas
Los indicadores para determinar la Vulnerabilidad de las Zona Urbana, Rural y/o Agrícola se detallan en ítem 1.4. Cada uno de estos PROBLEMAS tipificados es el resultado de analizar cuidadosamente la información recolectada en campo, resumida en las FICHAS DE CAMPO, MATRIZ DE DAÑOS y evaluar la VULNERABILIDAD. De este modo, las CAUSAS y EFECTOS del PROBLEMA CENTRAL también podrá ser reflejadas fácilmente.
2.1.3. ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA
El PROBLEMA CENTRAL debe de ser determinado y conocer claramente que ZONAS INVOLUCRA, es decir, si solo involucra la ZONA URBANA, RURAL Y/O AGRICOLA, O URBANA, RURAL Y/O AGRICOLA. De esta forma será posible plantear una solución al Problema identificado. Se hace necesario encontrar las CAUSAS DEL MISMO. Pasos recomendados:
A. ELABORAR UNA LISTA DE POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA
A través de una lluvia de IDEAS plantear todas las CAUSAS posibles que ocasionas el problema Central. La lista de IDEAS no tiene que tener un orden específico y no se debe se rechazar ninguna. La participación de la Población será indispensable.
C. ARMAR EL ARBOL DE CAUSAS PRELIMINAR
Plasmar las CAUSAS clasificadas en el Árbol
D. RELACIONES DE CAUSALIDAD
Las relaciones de causalidad deben de ser explicadas.
B. CLASIFICAR LAS CAUSAS
Del análisis del ítem A. se ha obtenido una relación de CAUSAS, estas deben de ser clasificadas para facilitar el análisis. Estas causas pueden ser: 1. Causas Directas 2. Causas Indirectas, relacionadas a otra causa superior. 3. Aquellas que NO son causas 4. Causas no relevantes o aquellas que el Proyecto no podrá solucionar.
2.1.3.A. LISTA PRELIMINAR DE CAUSAS DEL PROBLEMA
Ejemplo de CAUSAS para el caso: La Zona URBANA, RURAL Y AGRICOLA es vulnerable ante la presencia de avenidas extremas, como consecuencia del desborde del río y activación de las quebradas
. Inexistencia de la Cobertura vegetal en la Parte alta y Media de la Cuenca aportante. . Erosión en los tributarios del cauce del río en la parte alta y media de la Cuenca. . Erosión de las Riveras del río en la parte Baja del Valle. . Colmatación del Cauce del río en zonas de baja pendiente. . Incremento del TIRANTE DE AGUA en zonas de cauces estrechos y pendientes bajas en la parte media y baja de la cuenca. . Infraestructura de protección de Inundaciones en el cauce de los ríos construida en tramos parciales y sin criterio. . Invasión de la Faja Marginal en la parte baja del Valle. . Ausencia de un Plan de Ordenamiento territorial.
. Ausencia de Sistemas de alarma en las diversas partes de la Cuenca. . Desconocimiento de los usuarios sobre las consecuencias de las inundaciones. . Deficiente gestión Local, Regional, Nacional. . Desinformación del rol de la Cobertura Vegetal en la cuenca. . Ocurrencia del fenómeno del Niño. . Ciclo Hidrológico. . Régimen de los ríos en el país. . Ineficiencia en la gestión del Agua para Inundaciones. . Escaso apoyo del gobierno en Temas de Protección y Control de Inundaciones.
2.1.3.B. CLASIFICAR LAS CAUSAS
CAUSAS DIRECTAS I. Inexistencia de cobertura vegetal en la II. Parte alta y Media de la Cuenca aportante. Inexistencia de II.1 Forestación. Inexistencia de II.2 coberturas Agronómicas Ausencia de estructuras II.3 que atenúen las velocidades del flujo en las partes altas y medias de la Cuenca. Variación de las pendientes del III. Cauce del río en la parte Media y Baja de la Cuenca Erosión y III.1 socavación del cauce. Sedimentación del cauce III.2 Incremento del Tirante de Agua Invasión de la Faja Marginal en los Valles o IV. partes bajas de la Cuenca. Ausencia de un Plan de IV. 1 Ordenamiento territorial. IV.2 Crecimiento de la Población en forma desordenada Deficiente gestión Local, Regional, Nacional.
Ausencia de Sistemas de Alerta. Ausencia de Planes de reubicación de la población frente a eventos extraordinarios que afectan a la población. Ausencia de Capacitación de los Pobladores frente a los peligros de la INUNDACION
SON a. b.
SON CAUSAS a. PERO NO SON RELEVANTES
Desinformación del rol de la Cobertura Vegetal. No son causas relacionadas a la vulnerabilidad de INUNDACION Falta de vías de comunicación. Falta de apoyo del Son causas del problema pero trascienden todo el efecto potencial que un proyecto pueda lograr, gobierno Central además de que forman parte de los lineamientos institucionales de la UNIDAD FORMULADORA.
2.1.3.C. ARMAR EL ARBOL DE CAUSAS Y RELACIONES DE CAUSALIDAD
La Zona URBANA, RURAL Y AGRICOLA
La Zona URBANA, RURAL Y AGRICOLA es vulnerable ante la presencia de avenidas extremas
Inexistencia de cobertura vegetal en la Parte alta y Media de la Cuenca aportante.
Variación de las pendientes del Cauce del río en la parte Media y Baja de la Cuenca
Invasión de la Faja Marginal en los Valles o partes bajas de la Cuenca.
Deficiente gestión Local, Regional, Nacional.
Altas pendientes en tramos del cauce del río Cuenca Media
Bajas pendientes en tramos del cauce del río Cuenca Media
Bajas pendientes en tramos del cauce del río. Incremento del Tirante del río Inundación y desborde del río.
Caudal con gran velocidad y respuesta en los tributarios
Sedimentación de los sólidos
Erosión y Arrastre de sólidos en las riveras del cauce.
Disminución del Área del cauce en las partes Medias
Erosión y socavación del cauce.
Destrucción de laderas con terrenos de Cultivo
Colmatación del cauce en las partes bajas del cauce
EN ESTE EJEMPLO SOLO SE HAN DESARROLLADO LAS CAUSAS RELACIONADAS AL PROBLEMA DE VULNERABILIDAD DE LA ZONA URBANA, RURAL Y AGRICOLA, FRENTE A LA VARIACION DE LAS PENDIENTES DEL CAUCE DEL RIO, SIN EMBARGO, EN CADA PROYECTO SE DEBERAN DESARROLLAR TODAS LAS CAUSAS DIRECTAS.
2.1.4. ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
En el Análisis de los efectos del PROBLEMA se trata de explicar los sucesos ante la posibilidad de que el proyecto no sea implementado. Los EFECTOS pueden ser INMEDIATOS, los que se pueden ser observados en corto tiempo.
Los EFECTOS POTENCIALES, los que tienen una lata probabilidad de ocurrencia
Los pasos para definir los efectos del PROBLEMA serán: 1. Elaborar una lista de posibles EFECTOS DEL PROBLEMA. 2. Clasificar los EFECTOS: . Directos . Indirectos, relacionados a otro efecto superior. . Aquellos que NO son efectos. . Efecto FINAL, aquel que asocia los efectos indirectos.
2.1.4.A LISTA PRELIMINAR DE EFECTOS DEL PROBLEMA ZONA URBANA
. Destrucción de la propiedad privada y pública. . Destrucción de los servicios básicos. . Destrucción de vías de comunicación. . Desabastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado.
ZONA RURAL Y/O AGRICOLA
. Destrucción de terrenos agrícolas . Destrucción de Obras de conducción. . Ruptura de Bocatomas. . Destrucción de las zonas rurales. . Destrucción de vías de comunicación. . Desabastecimiento de Agua. y . Presencia de Epidemias y/o Enfermedades. . Presencia de accidentes y pérdidas de vidas humanas.
. Presencia de Epidemias y/o Enfermedades. . Presencia de accidentes y pérdidas de vidas humanas. . Pérdidas económicas gubernamental. en el Sector Privado
. Costo de Sustituir o reparar las propiedades dañadas. . Costo de Sustituir o reparar los terrenos dañadas. . Daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía. . Costo de la evacuación, auxilio y rehabilitación. . Pérdidas por interrupción de la Industria, Comercios, otros. . Pérdidas de Plantación de Nuevos Cultivos.
2.1.4.B. CLASIFICAR LOS EFECTOS EFECTOS DIRECTAS EFECTOSNDIRECTAS
I. I.1 I.2 I.3 Destrucción de la propiedad y II. Servicios Básicos .Destrucción de los servicios básicos. .Destrucción de vías de comunicación. .Desabastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado. II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 II.6 II.7 a. b. a. Inmigración Crecimiento en la Población Perdida de Terrenos y de III. Cultivos .Costo de Sustituir o reparar los terrenos dañadas. .Pérdidas de Plantación de Nuevos Cultivos. .Destrucción de Obras de conducción. .Ruptura de Bocatomas. .Destrucción de las zonas rurales. . Destrucción de vías de comunicación. . Desabastecimiento de Agua. III.1 III.2 III.3 III.4 III.5 Daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía. .Costo de Sustituir o reparar las propiedades dañadas. .Costo de Sustituir o reparar los terrenos dañadas. .Presencia de Epidemias y/o .Enfermedades. .Presencia de accidentes y pérdidas de vidas humanas.
NO SON EFECTOS EFECTOS FINAL
No son efectos ya que se suscitan con o sin presencia del PROBLEMA.
Retaso Socioeconómico de la Este EFECTO FINAL puede entender como lo que se esperaría Zona afectada por el PROBLEMA en el largo plazo de no desarrollarse proyecto alguno
2.1.4.C ARMAR EL ARBOL DE EFECTOS RETRASO SOCIOECONOMICO DE LA ZONA AFECTADA POR EL PROBLEMA.
Costo de Sustituir o reparar los terrenos dañadas. Presencia de Desabastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado. Destrucción de vías de comunicación. Destrucción de las zonas rurales.
Presencia de accidentes y pérdidas de vidas humanas. Presencia de Enfermedades. Epidemias y/o
Pérdidas de Plantación de Nuevos Cultivos. .Destrucción de Obras de conducción
Costo de Sustituir o reparar los terrenos dañadas. Costo de Sustituir o reparar las propiedades dañadas. Daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía.
Destrucción de los servicios básicos.
Destrucción de la propiedad y Servicios Básicos
Perdida de Terrenos y de Cultivos
2.1.5. ELABORACION DEL ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
El Arbol de CAUSAS Preliminar y el Arbol de EFECTOS Preliminar se deben de unir en uno solo.
EL ARBOL PRESENTADO DEBERA SER LO SUFICIENTEMENTE CLARO DE TAL FORMA QUE LOS EVALUADORES PUEDAN LLEGAR A CONCLUSIONES IMPORTANTES A PARTIR DE EL.
2.1.6. IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRITICA
CAUSA CRITICA: AQUELLA QUE SE CONSTITUYE COMO PRINCIPAL FACTOR LIMITANTE
Todo Proyecto de Inversión Pública debe de ser diseñado para lograr el control de la causa crítica, a pesar de no controlar las otras causas identificadas.
EN EL CASO DE PROYECTOS DE INUNDACION, ES DE SUMA IMPORTANCIA LA REALIZACION DE UN BUEN DIAGNOSTICO, DETERMINANDO LAS ZONAS DE INUNDACION GENERADAS POR LA OCURRENCIA DE TIRANTES QUE CORRESPONDEN A DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO. EN CADA SITUACION ES NECESARIO DETERMINAR LA CAUSA CRITICA.
Se deberá señalar la severidad de la causa crítica, para lo cual será necesario el uso de indicadores comparativos de los factores críticos bajo análisis con los de otra zona o región, de similares características donde se obtienen mejores resultados. Por ejemplo, si la causa crítica fuera “Variación de las pendientes del Cauce del río”, se debe mostrar un
EJEMPLO ANALISIS DE LA CAUSA CRITICA
PARA LOS PROYECTOS DE INUNDACION LA CAUSA CRITICA ESTARA UBICADA EN ESTA PARTE DEL ARBOL, ES DECIR RELACIONADA CON LAS PENDIENTES DEL CAUCE. ES NECESARIO QUE LOS FORMULADORES ANALIZEN LA SITUACION DE LAS PENDIENTES DEL CAUCE EN LOS DIVERSOS TRAMOS DE LA CUENCA INVOLUCRADA.
2.2. DEFINICION DEL PROYECTO
2.2.1. DEFINICION DEL OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES Del Árbol de Problemas se deriva la definición del OBJETIVO CENTRAL, MEDIOS Y FINES del Proyecto de Inundaciones. El OBJETIVO CENTRAL, es el lado opuesto al PROBLEMA CENTRAL, es decir, el problema solucionado. El OBJETIVO CENTRAL, normalmente es único. Los MEDIOS y FINES son las metas que se deben de alcanzar para solucionar el PROBLEMA CENTRAL. Los Fines derivan del análisis de los efectos del PROBLEMA CENTRAL y los MEDIOS derivan del análisis de las CAUSAS.
. PROTECCION DE LAS ÁREAS URBANA EN RIESGO DE INUNDACION
. PROTECCION DE LAS ÁREAS RURALES Y/O AGRICOLAS EN RIESGO DE INUNDACION. . COMBINACION DE ELLAS
2.2.2. RELACION PROBLEMA CENTRAL Y OBJETIVO CENTRAL
Objetivo Específico 1 Objetivo Específico 2
Finalidad Indirecta 1
Efecto Efecto 1 Directo 1
Efecto Efecto 2 Directo 2
Finalidad Efecto 1 Directa 1
Finalidad Efecto 2 Directa 2
2.2.3. ELABORACION DEL ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Se debe de elaborar el Árbol de Medios y Fines, tal como se elabora el El Árbol de CAUSAS y EFECTOS.
Medios Indirectos MEDIOS FUNDAMENTALES
De los Medios Fundamentales se
De la Combinación de ACCIONES se obtienen las ALTERNATIVAS
CADA NIVEL DE INUNDACION TENDRA 1, 2 O MAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
EJEMPLO COMPONENTES Y MEDIOS FUNDAMENTALES PROTECCION DE LA ZONA URBANA, RURAL Y AGRICOLA EN RIESGO DE INUNDACION.
Cobertura vegetal en la Parte alta y Media de la Cuenca aportante.
Atenuar la pendiente del Cauce del río en la parte Media y Baja de la Cuenca
Faja Marginal libre.
Eficiente gestión Local, Regional, Nacional.
Laminación del Flujo con Estructuras de Retensión.
Limpieza del cauce en las zonas de colmatación.
Protección de Zonas donde el Tirante de Agua se incrementa produciendo inundaciones..
Disminución de la Velocidad del flujo en tramos del Cauce PARA PROYECTAR LOS COMPONENTES Y MEDIOS FUNDAMENTALES, SE CONSIDERA COMO BASE LAS CAUSAS QUE PRODUCEN EL PROBLEMA CENTRAL. EN EL EJEMPLO SOLO SE HA DESARROLLADO EL COMPONENTE Y MEDIOS DERIVADOS DE LA CAUSA RELACIONADA CON LAS PENDIENTES DEL CAUCE. ES NECESARIO QUE LOS FORMULADORES ANALIZEN LA SITUACION DE LAS PENDIENTES DEL CAUCE EN LOS DIVERSOS TRAMOS DE LA CUENCA INVOLUCRADA.
2.2.4. ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES PARA DEFINIR LAS ACCIONES
CLASIFICACION FUNDAMENTALES DE LOS MEDIOS
1. MEDIOS FUNDAMENTALES IMPESCINDIBLES 2. MEDIOS FUNDAMENTALES NO IMPESCINDIBLES
DESPUES DE SEÑALAR CUALES MEDIOS FUNDAMENTALES SON IMPRRESCINDIBLES Y CUALES NO, Y DE RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES ENTRE SI, SE PROCEDE A PLANTEAR ACCIONES PARA ALCANZAR CADA UNO DE ELLOS.
RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES 1. MUTUAMENTE EXPLUYENTES 2. COMPLEMENTARIOS 3. INDEPENDIENTES
1. MUTUAMENTE EXCLUYENTES 2. COMPLEMENTARIOS 3. INDEPENDIENTES
CONSIDERACIONES PARA EL PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:
Capacidad Física Técnica para llevarla a cabo. Relación con el OBJETIVO CENTRAL. Si está de acuerdo con la Institución ejecutora
1.Dos ACCIONES son mutuamente excluyentes y corresponden a un mismo o a dos MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES, será necesario elegir solo a UNA DE ELLAS. 2. Dos ACCIONES son mutuamente excluyentes y corresponde a un MEDIO FUNDAMENTAL IMPRESCINDIBLE y a otro NO IMPRESCINDIBLE, se deberá eliminar la correspondiente a este último. 3.Dos ACCIONES son complementarias y se encuentran vinculadas a MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES, se deberán considerar como UNA ACCION UNICA.
2.2.5. ANALISIS DE LAS ACCIONES PARA LA DEFINICION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
TAL COMO SE HA INDUCADO EN EL ÍTEM ANTERIOR, EN BASE AL ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES DEL ARBOL DE OBJETIVOS SE DEFINEN LAS ACCIONES, LAS MISMAS QUE TAMBIEN DEBE DE SER ANALIZADAS Y DEFINIDAS CON LA FINALIDAD DE ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL. LAS ACCIONES DEFINIDAS ESTAN DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON LA CONSTRUCCION DE LAS
ALTERNATIVAS DE SOLUCION DEL PROBLEMA.
SE DEBE DE CONSIDERAR QUE CADA NIVEL DE INUNDACION, DEFINIDO PARA CADA PERIODO DE RETORNO, TENDRA ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
PARA EL PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES, ES IMPORTANTE REVISAR PREVIAMENTE LOS DOCUMENTOS DE ENTIDADES DE LA LOCALIDAD QUE HAYAN EFECTUADO ESTUDIOS DE PREINVERSION PARA PROYECTOS SIMILARES, ASI COMO ESCICHAR LA OPINUION DE LOS EXPERTOS DE LA LOCALIDAD.
PARTE ALTA DE LA CUENCA: Medidas No Estructurales (ANEXO D). Medidas Estructurales Protección Quebradas. ( ANEXO D) PARTE MEDIA DE LA CUENCA: Medidas No Estructurales (ANEXO D). Medidas Estructurales en las Quebradas (ANEXO D). Medidas Estructurales de Protección del Cauce (ANEXO D). Capacitación de Pobladores Habilitación de Centros de Emergencia Ordenamiento territorial. PARTES BAJA DEL VALLE EN LA CUENCA: Medidas No Estructurales. (ANEXO D) Medidas Estructurales en las Quebradas. (ANEXO D) Medidas Estructurales de Protección del Cauce. (ANEXO D) Capacitación de Pobladores Habilitación de Centros de Emergencia Ordenamiento territorial.
A PARTIR DE LAS ACCIONES DETERMINADAS EN EL ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES, SE CONSTRUIRAN LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA IDENTIFICADO. CADA ALTERNATIVA DE SOLUCION PODRA ESTAR FORMADA POR UNA O MAS ACCIONES. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION SON OPCIONES PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA A TRAVES DE LA EJECUCION DE UN CONJUNTO DE ACCIONES. NO SE CONSIDERARAN COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCION DISTINTAS EL LLEVAR A CABO UNA ACTIVIDAD DE INFRAESTRUCTURA UNICAMENTE CAMBIANDO LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION YA QUE ESTAS CONSTITUYEN DISTINTAS OPCIONES TECNOLOGICAS. CADA ALTERNATIVA DE SOLUCION DEBE DE CONTENER PÒR LO MENOS UNA ACCION VINCULADA CON CADA UNO DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALESIMPRESCINDIBLES QUE NO SEAN MUTUAMENTE EXCLUYENTES. QUE, DEBERAN PROPONERSE POR LO MENOS, TANTAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION COMO MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES MUTUAMENTE EXCLUYENTES HAYAN. QUE SI EXISTEN ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES VINCULADAS CON UN MISMO MEDIO FUNDAMENTAL, DACA UNA DE BE DE INCLUIRSE EN ALTERNATIVAS DE SOLUCION DIFERENTES. DE ESTA MANERA, SE DEFINEN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE SERAN FORMULADOS Y EVALUADOS. ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE ELLOS DEBEN DE CONTENER AL MENOS UNA ACCION CUALITATIVAMENTE DIFERENTE. FINALMENTE, DEBEN DE DESCRIBIRSE BREVEMENTE CADA UNA DE ESTAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION CONSIDERANDO LO SUPUESTOS EL DIAGNOSTICO.
2.3. DEFINICION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
2.3.1. COMBINACION DE ACCIONES Y LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
LA COMBINACION DE ACCIONES DAN COMO RESULTADO LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION LAS QUE SERAN ANALIZADAS PARA CADA NIVEL DE INUNDACION DETERMINADO PARA CADA PERIODO DE RETORNO
LOS NIVELES DE INUNDACION SON DETERMINADOS PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO ZONAS URBANAS
Períodos de Retorno analizados
25,50,100 ZONAS RURALES Y/O AGRICOLAS
Área Urbana Parte Baja
2.3.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION EN LA CUENCA ALTA, MEDIA Y BAJA
Acciones Integrales de Control y/o Protección para Poblaciones Afectadas por inundaciones en una Cuenca que deben de ser analizadas para cada nivel de inundación. La combinación de las Acciones darán las ALTERNATIVAS DE SOLUCION. CADA NIVEL DE INUNDACION TENDRA SU(S) ALTERNATIVAS DE SOLUCION. ZONAS DE INUNDACION PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO
PARTE ALTA DE LA CUENCA: Área Rural Medidas No Estructurales (ANEXO D). Medidas Estructurales Protección Quebradas. ( ANEXO D) Área Rural, Urbana, Agrícola PARTE MEDIA DE LA CUENCA: Medidas No Estructurales (ANEXO D). Medidas Estructurales en las Quebradas (ANEXO D). Medidas Estructurales de Protección del Cauce (ANEXO D). Capacitación de Pobladores Área Rural, Urbana, Habilitación de Centros de Emergencia Agrícola Ordenamiento territorial. PARTES BAJA DEL VALLE EN LA CUENCA: Medidas No Estructurales. (ANEXO D) Medidas Estructurales en las Quebradas. (ANEXO D) Medidas Estructurales de Protección del Cauce. (ANEXO D) Capacitación de Pobladores Habilitación de Centros de Emergencia Ordenamiento territorial.
La combinación de ACCIONES en diversas partes de la CUENCA, nos darán las ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ZONAS URBANAS Períodos de Retorno analizados 25,50,100 ZONAS RURALES Períodos de Retorno analizados 10,25,50 ZONAS AGRICOLAS Períodos de Retorno analizados 10,25,50
2.3.3. RESULTADOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVAS DE SOLUCION Zona urbana ( Combinación de Acciones)
ALTERNATIVAS DE SOLUCION Zona Rural y/o Agrícola ( Combinación de Acciones)
ALTERNATIVA DE SOLUCION 1, 2 ó MAS
BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA
CON LOS NIVELES DE INUNDACION DETERMINADOS PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO, SE OBTENDRAN UNA O MAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION, LAS QUE DEBEN DE SER FORMULADAS Y EVALUADAS.
Una vez que se cuenta con las ALTERNATIVAS DE SOLUCION DISEÑADAS, se debe determinar la PRE-VIABILIDAD de cada una de ellas para continuar el análisis únicamente de aquellas que puedan ser realmente llevadas a cabo A. CAPACIDAD FISICA Y TECNICA DE SER LLEVADA A CABO. En este punto se busca depurar aquellas alternativas difíciles de implementar o aquellas que están fuera de presupuesto. Lo que se requiere es que se analice las posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema. B. INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES. Se debe de señalar si en el Área atendida por el proyecto o áreas vecinas se ha realizado intervenciones para solucionar un problema o se ha ejecutado Proyectos de Inversión Pública del mismo tipo, indicando el desenvolvimiento que tuvieron y la situación en que se encuentran. Por otro lado, si no hubo ningún intento de solución es necesario indicar el por qué. C. LINEAMIENTOS DE LA UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA. Las posibles formas de solucionar el problema deben de solucionarse con los lineamientos de la institución que presenta el proyecto y de la institución que lo ejecuta, de lo contrario, pararía al ámbito de otras instituciones y serían éstas responsables de solucionarlo. Cabe resaltar que no es necesario que el problema se encuentre directamente vinculado con los lineamientos, sino que las posibles soluciones se encuentren dentro del campo de acción de la institución ejecutora. Por ello, es de suma importancia conocer los límites de ésta.
2.3.4. DETERMINAR LA PRE-VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS
MODULO 3. FORMULACION DE PROYECTOS
3.1. ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA 3.1.1. Horizonte del proyecto 3.1.2. Análisis de Demanda para diferentes Niveles de Inundación. 3.1.3. Demanda Proyectada. 3.1.4. Análisis de la Oferta Existente. 3.1.5. Determinación de la Oferta 3.1.6. Estimación de la Oferta Optimizada 3.1.7. Balance o Demanda Insatisfecha. 3.1.8. Población Beneficiada. 3.2. PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS 3.2.1Cronograma de Acciones 3.3 COSTOS DEL PROYECTO 3.3.1. Costos del Proyecto
3.3.2. Costos a Precios Privados. 3.3.3. Costos de las Alternativas a Precios Privados 3.3.4. Partidas a ser consideradas en las Alternativas a Precios Privados 3.3.5. Costos de las Alternativas a Precios Privados a lo largo del Horizonte de Evaluación. 3.3.6. Costos sin Proyecto 3.3.7. Costos Incrementales a Precios Privados. 3.3.8. Alternativas analizadas y Costos Incrementales a Precios Privados 3.3.9. Costos a Precios Sociales 3.4. BENEFICIOS DEL PROYECTO 3.4.1. Beneficios sin Proyecto 3.4.2. Beneficios con Proyecto o Costos Evitados por realizar el Proyecto 3.4.3. Beneficios con Proyecto o Costos Evitados en cada Período de Retorno. 3.4.4. Beneficios Incrementales
APORTES POR ENTIDAD
COSTOS DEL PROYECTO A COSTOS SOCIALES
MODULO 3. FORMULACION DE PROYECTOS 3.1. ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA 3.1.1. HORIZONTE DEL PROYECTO12
En el ANEXO SNIP-09 PARAMETROS DE EVALUACION, La recomendación del SNIP, es un período de evaluación no mayor de 10 años, sin embargo, la DGPM podrá aceptar otro horizonte de evaluación cuando éste sea técnicamente sustentado y cuente con la opinión favorable de la OPI responsable de la evaluación del PIP. Para el caso de Proyectos de Control de Inundaciones, se han realizado y validado evaluaciones con diversos Proyectos, lo que ha permitido recomendar en las evaluaciones, el Horizonte de Evaluación de 25, 50 y 100 años, para el caso de Proyectos de Control de Inundaciones ubicados en Zonas Urbanas y 10, 25 y 50 años, para el caso de proyectos ubicados en Zonas Rurales y/o Agrícolas. Referencia Ítems 1.3.7, 1.4 y 4.1.3.
El Horizonte del Proyecto seleccionado debe de incluir las fases de INVERSION y POST INVERSION. La Fase de INVERSION se refiere a los Estudios de los Expedientes Técnicos elaborados previos a la Obra, la Construcción y capacitación para la Operación de la Obra. La Fase de POST-INVERSION se refiere a la Operación y mantenimiento de la Obra.
Manual de Identificación, Formulación y Evaluación de PIP del Sector Agrario. J.EScobal.MEF-1999
3.1.2. ANALISIS DE LA DEMANDA PARA DIFERENTES NIVELES DE INUNDACION.
La Demanda de Bienes y Servicios que son requeridos para dar seguridad a la Población Urbana, Rural o Zona Agrícola, está definida por los Niveles de los Tirantes de agua resultado de los Caudales de Máximas Avenidas analizadas para las Probabilidades de Ocurrencia de cada caso. Ver Ítems 1.3.7, 1.4 y 4.1.3.
El factor condicionante de la Demanda es el Caudal Máximo de Avenidas Analizado para diversos Períodos de Retorno (T) ó Probabilidades de Ocurrencia (1/T) y con los cuales se han determinado los niveles de inundación y la necesidad de servicios requeridos para dar seguridad a la Población en riesgo de ser afectada por dicha Inundación. (MODULO 1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION) ZONA URBANA, La demanda de los Bienes y Servicios que requieren seguridad son la Población que se encuentra en el Área Urbana, Comercio e Industria, Longitud de carreteras afectadas. ZONA RURAL Y/O AGRICOLA, La demanda de los Bienes que requieren seguridad son la Población que cuenta con un Área Agrícola, Infraestructura de riego, longitud de canales.
CAUDAL DE MAXIMAS AVENIDAS
NIVELES DE INUNDACION
analizados para diferentes Periodos de Retorno (T) ó Probabilidad de ocurrencia ( 1/T)
DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS DE LA ZONA URBANA
DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS DE LA ZONA RURAL
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 1/T)
DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS DE LA ZONA AGRICOLA
SE RECOMIENDA ANALIZAR CON CUIDADO LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO: 1. NIVELES DE INUNDACION PARA PERIODOS DE RETORNO RECOMENDADOS 2. MAPA DE INUNDACIONES EN EL LUGAR IDENTIFICADO 3. MATRICES DE DAÑOS PARA ZONAS URBANAS, RURALES Y AGRICOLAS 4. LISTA DE PROBLEMAS ELABORADAS CON LA POBLACION. Y LOS RESULTADOS DEL ANALISIS DE ALTERNATIVAS. Ver Ítems 1.3.7, 1.4 y 4.1.3.
3.1.3. DEMANDA PROYECTADA.
“La DEMANDA TOTAL es la Suma de la DEMANDA ACTUAL mas la DEMANDA PROYECTADA”.
DEMANDA PROYECTADA 1. (INCREMENTO DE LA POBLACION)
DEMANDA PROYECTADA, cuantifica el requerimiento de Bienes y Servicios de los Pobladores a futuro y en el horizonte del Proyecto. La DEMANDA PROYECTADA considera los cambios poblacionales y otros proyectos relacionados que puedan modificar su situación actual. En Proyectos de INUNDACION el requerimiento de Bienes y Servicios de los Pobladores a futuro (DEMANDA PROYECTADA), debe de considerar los diferentes escenarios de INUNDACION que están dados por los Caudales de Máximas Avenidas estimados para diversos Períodos de Retorno.
SE ASUME EN ESTE CASO QUE LA OFERTA ES CONSTANTE Y MAYOR QUE LA DEMANDA 1 Y 2 INICIALMENTE . LAS DOS RECTAS SIMBOLIZAN LA DEMANDA PROYECTADA EN EL TIEMPO. LA DEMANDA PROYECTADA 1 SUPERA A LA OFERTA EN EL TIEMPO, LA DEMANDA PROYECTADA 2 SE IGUALA A LA OFERTA AL FINAL DEL HORIZONTE DE EVALUACION.
DEMANDA PROYECTADA 2.
EJEMPLO DE LA PROYECCION DE LA POBLACION QUE DEMANDA SERVICIOS EN AL AÑO 2020. POBLACION DE LA PROVINCIA DE ICA, INEI 1993- PLAN DE PROTECCION Y CONTROL DE INUNDACIONES EN AREAS URBANAS Y AGRICOLAS DEL VALLE DE ICA. TRAMO: CONFLUENCIA QUEBRADA CANSAS – PUENTE SOCORRO. Se estima la población demandante sin proyecto suponiendo que el porcentaje de personas afectadas en el año 1993 no se modificaría, dicho porcentaje se estima en un 50% y se aplica sobre la estimación antes realizada del número de personas en la provincia y los distritos afectados en el departamento de Ica. Supuestos: Tasa de crecimiento anual 3.7%, Número de personas promedio por familia 4.
AMB ITO PROVINCIA DE ICA DISTR ITOS - Ica - La Tinguiña - Los Aquijes - Parcona - San Molinos José de los 106381 22180 11176 40283 5453 68593.88 14301.54 7206.22 25974.26 3516.064 82258.19 17150.49 8641.75 31148.48 4216.485 98644.51 20566.97 10363.23 37353.45 5056.434 118295.09 24664.04 12427.65 44794.48 6063.706 141860.18 29577.26 14903.31 53717.80 7271.633 TOTAL 1993 244741 2000 157807.64 2005 189243.87 2010 226942.37 2015 272150.65 2020 326364.68
En este lugar, los escenarios de INUNDACION a ser considerados son Caudales correspondientes a períodos de Retorno de hasta 100 años para la ZONA URBANA y de hasta 50 años para la ZONA AGRICOLA.
PERIODO DE RETORNO (Años) 10 50 100 200 500 1000 CAUDAL MAXIMO (m3/s) 334 493 561 628 716 770
Caudales màximos anuales versus probabilidades de excedencia Q (m3/s)
Pexc (1/T)
3.1.4. ANALISIS DE LA OFERTA EXISTENTE.
La Oferta esta referida a la Oferta de Servicios para afrontar la Vulnerabilidad a la Inundación de las Zonas Urbanas y Agrícolas frente al evento de avenidas.
ESTIMACION DE LA OFERTA ACTUAL
LA OFERTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LA ZONA URBANA, RURAL Y AGRICOLA ES DEFINIDA CON LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO QUE SON RESUMIDOS EN EL MODULO I- ÍTEM 2.6. CON DICHA INFORMACION SE DEFINEN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION (MODULO II-1.5).
ZONA URBANA 1. Obras de Protección de INUNDACIONES existentes en el cauce. 2. Obras de protección existentes en las Quebradas ubicadas aguas arriba del lugar. 3. Diques o Represamientos que retienen el Flujo. 4. Cuencas con Áreas Reforestadas o con medidas de tipo Agronómico. 5. Faja Marginal Libre. 6. Carreteras secundarias ubicadas en zonas alejadas al cauce. 7. Existencia de Reservorios ZONA RURAL Y/O AGRICOLA 1. Obras de Protección de INUNDACIONES existentes en el cauce y/o Quebradas.. 2. Diques de retensión en el cauce. 3. Cuencas con Áreas Reforestadas o con medidas de tipo Agronómico. 4. Infraestructura ubicada en zonas de menor riesgo. 5. Existencia de Reservorios.
Una OFERTA también son las acciones que realizan distintas Instituciones Públicas, Privadas, Asociaciones Civiles, Iglesia o Parroquia, como labor cotidiana con la Población afectada, como son Campañas de sensibilización con las Instituciones y Pobladores respecto a la Legalidad existente de la Faja Marginal, implementación de Postas de Auxilio Médico y Campañas de Vacunación, mejoramiento de Uso de Terrenos Agrícolas.
3.1.5. DETERMINACION DE LA OFERTA.
PARA LA DETERMINACION DE LA OFERTA SE RECOMIENDA ANALIZAR CON CUIDADO LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO: 1. NIVELES DE INUNDACION PARA PERIODOS DE RETORNO RECOMENDADOS 2. MAPA DE INUNDACIONES EN EL LUGAR IDENTIFICADO 3. MATRICES DE DAÑOS PARA ZONAS URBANAS, RURALES Y AGRICOLAS 4. LISTA DE PROBLEMAS ELABORADAS CON LA POBLACION. Y LOS RESULTADOS DEL ANALISIS DE ALTERNATIVAS.
3.1.6. ESTIMACION DE LA OFERTA OPTIMIZADA
La OFERTA OPTIMIZADA, deberá considerar la optimización de Servicios para afrontar la Vulnerabilidad a la Inundación de las Zonas Urbanas y Agrícolas frente al evento de avenidas. Una acción relevante en la optimización de la OFERTA es la capacidad actual sin inversión ( situación sin Proyecto) En Proyectos de Inundaciones se tomará en cuenta sobre los supuestos : 1. CUENCAS NO REGULADAS . Mejora en el manejo del Presupuesto de mantenimiento de Obras de Protección del cauce. . Capacitación y Campañas de Sensibilización a los Pobladores ubicados dentro de la Faja Marginal. . Pago de las tarifas de Agua de parte de los usuarios. . Mejora de la Oferta cotidiana de las Instituciones. 2. CUENCAS REGULADAS. . Mejoramiento en la Operación de los Reservorios durante el evento de las avenidas. . Capacitación de los usuarios Agrícolas para incrementar la eficiencia del uso del Agua. . Capacitar a los pobladores de las Zonas Urbanas y Rurales en el Uso racional del Agua. . Mejora de la Oferta cotidiana de las Instituciones.
3.1.7. BALANCE O DEMANDA INSATISFECHA
SERA IMPORTANTE DETERMINAR LA DEMANDA INSATISFECHA, LA CUAL DEBERA SER ALCULADA PARA CADA ESCENARIO DE INUNDACION CORRESPONDIENTE A LOS PERIODOS DE RETORNO CONSIDERADOS
LA DETERMINACION DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA NO ATENDIDA (DEFICIT) SERA CALCULADA LUEGO DE REALIZAR LOS ANALISIS DE LOS ITEMS 2. Y 3. LOS RESULTADOS PUEDEN SER LOS SIGUIENTES:
OFERTA PROYECTA DA SIN PROYECTO
DEMANDA PROYECTADA 1
CASO 1- Sin proyecto, manteniendo la Oferta igual a la situación actual. 1. Se asume que la Oferta es constante en el tiempo, este caso puede darse cuando existen Bienes y Servicios adecuados en el lugar para afrontar la avenida. Por ejemplo: Faja Marginal Libre, Cuenca Reforestada, Infraestructura en el lugar como Reservorios de Regulación de descargas de Avenidas. 2. La Demanda Proyectada 1 inicialmente es menor que la Oferta Proyectada. 1. La Demanda 1 supera la Oferta en el tiempo. 2. La Demanda 2 inicialmente es menor que la Oferta proyectada, al final del Horizonte del proyecto alcanza la Oferta de Bienes y Servicios.
DEMANDA PROYECTADA 2
CASO 2. Sin Proyecto- optimizando la Oferta Actual y asumiendo una demanda constante. 1. Se asume que la Oferta puede ser optimizada en el tiempo. La oferta puede variar en el tiempo. Este caso podría representar el manejo de la optimización de la Oferta a través de mejoras en la operación y mantenimiento del sistema de protección. 2. La Demanda Proyectada se asume constante en el tiempo. 3. La Oferta es incrementada en el tiempo pero tiene altibajos.
CASO 3. Con proyecto, demanda y oferta varían. 3. Se asume que la Oferta varía en el tiempo, este caso puede darse cuando existen Bienes y Servicios que son incrementados con el Proyecto. El Proyecto puede incluir acciones como: Faja Marginal Libre, Cuenca Reforestada, diques de Retensión de Flujo en las Cuencas ubicadas aguas arriba, Infraestructura de Protección en el cauce y otros. 3. La Demanda Proyectada 1 inicialmente es menor que la Oferta Proyectada. 4. La Oferta es incrementada en el tiempo con el Demanda 1 supera la Oferta en el tiempo. 5. La Demanda 2 inicialmente es menor que la Oferta proyectada, al final del Horizonte del proyecto alcanza la Oferta de Bienes y Servicios.
3.1.8. POBLACION BENEFICIADA
LA POBLACION BENEFICIADA ESTARA DETERMINADA POR LAS ZONAS DE INUNDACION RESULTANTES DEL DIAGNOSTICO REALIZADO EN LA ZONA. LA POBLACION UBICADA DENTRO DEL ÁREA DE LA INUNDACION REQUERIRA SERVICIOS DEL PROYECTO PARA OBTENER SEGURIDAD FRENTE A LA VULNERABILIDAD A LA INUNDACION. CRITERIOS 1. SE DEBE DE PRECISAR EL BENEFICIADOS CON EL PROYECTO. NUMERO DE
2. EN EL CAMPO SE DEBE DE ESPECIFICAR CUALES SON LOS GRUPOS CON LOS QUE SE ELABORARA EL DIAGNOSTICO.
3.2. PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS 3.2.1. CRONOGRAMA DE ACCIONES.
El CRONOGRAMA nos dará el Tiempo necesario para implementar las ACCIONES de las ALTERNATIVAS de Solución. Los pasos recomendados son: 1. Plantear las actividades necesarias para cumplir con cada una de las acciones definidas. 2. Estimar el tiempo que consideramos necesario para llevar a cabo estas actividades. 3. Definir si las actividades se llevarán a cabo de manera simultánea o acaso será necesario completar una para poder ejecutar la siguiente.
EL CRONOGRAMA DEBERA CONSIDERAR EL HORIZONTE DEL PROYECTO
3.3. COSTOS DEL PROYECTO 3.3.1. COSTOS DEL PROYECTO
LOS COSTOS DEL PROYECTO DEBEN DE SER ESTIMADOS DE MANERA CONSERVADORA
LOS COSTOS SE DEBEN DE CALCULAR A PRECIOS DEL AÑO BASE, TOMANDO COMO PERIODO BASE EL MES QUE SE EVALUA EL PROYECTO. ESTOS PRECIOS DEBEN DE MANTENERSE A LO LARGO DE TODO EL HORIZONTE DE EVALUACION. La clasificación de costos según las posibles componentes de un Proyecto de Inundación serán:
1. ESTUDIOS Son los gastos en que se incurrirá por la realización de los Estudios de Pre-Factibilidad y Factibilidad del Proyecto. Los Costos de la Elaboración del perfil no serán incluidos ya que son considerados como costos Hundidos. En algunos casos es necesaria la realización del Estudio de Impacto Ambiental. 2. ACCIONES INUNDACIONES DE PROTECCION DE Medidas No Estructurales Medidas Estructurales en las Quebradas Medidas Estructurales de Protección Cauce. 3. INFRAESTRUCTURA Se incluye los costos involucrados en la construcción de la Infraestructura Hidráulica propia de un Proyecto de Inundación debe de estar especificado en los mismos términos de las Obras consideradas en las alternativas. del
Capacitación de Pobladores Habilitación de Centros de Emergencia Ordenamiento territorial.
3.3.2. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Es decir: 1. Costo de Medidas Agronómicas, Defensas Vivas o Naturales, Defensas Vivas Forestadas. 2. Costos de las Medidas Estructurales, Permanentes ENROCADO CON ROCA COLOCADA, ESTRUCTURAS DE CONCRETO, ENROCADO CON ROCA COLOCADA, LOSAS, COLCHONES, GAVIONES, PRESAS DE RETENSION, PRESAS DE REGULACION o Temporales con plantaciones de arbustos y árboles de raíces profundas, ESPIGONES, TERRAPLENES, LIMPIEZA DE CAUCE, CABALLETES, OTRO TIPO DE OBRA PROPIA DEL LUGAR. Estas Obras serán seleccionadas de acuerdo a lo propuesto en las Alternativas de solución
Para el caso de la presente Guía, por tratarse de Proyectos a nivel de Perfil se han incluido en el ANEXO E, los COSTOS UNITARIOS facilitados por el del Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de Captación- PERPEC, los cuales son el resultado de Diversas Obras ejecutadas a nivel Nacional.
Las Unidades de estos Costos están dadas por metro lineal y metros cúbicos para los casos de las siguientes Obras: Descolmatación del cauce del río, Conformación de Caja de río, Dique revestido con Colchón, Dique revestido con Roca, Dique con gavión, Espigón con Gavión, Espigón con Roca, Espigón con Roca, Espigón con madera rolliza, Construcción de caballetes. (ANEXO-E.)
Para facilitar el cálculo de los volúmenes de Obra de las Estructuras de Control y/o Control proyectadas, se ha incluido en los ANEXOS C y D los Criterios de Diseño y las pautas para dimensionar dichas estructuras a nivel de Perfil. El dimensionamiento de las Estructura ayudará a calcular el metrado de las Obras proyectadas las que conjuntamente con los Costos Unitarios (ANEXO E), darán como resultado el COSTO DE LA ALTERNATIVA A PRECIO DE MERCADO.
3.3.3. COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
PERIODO DE RETORNO UBICACIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVAS DE SOLUCION ZONA URBANA ( Combinación de Acciones) _ _ COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION ZONA RURAL Y/O AGRICOLA Combinación de Acciones) ALTERNATIVA 10, 1 ALTERNATIVA 10, 2 25 BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA ALTERNATIVA 25, 1 ALTERNATIVA 25, 2 50 ALTERNATIVA 50 ,1 ALTERNATIVA 50, 2 100 ALTERNATIVA 100,1 ALTERNATIVA 100, 2 Cu25,1 Cu25,2 Cu50,1 Cu50,2 Cu100, 1 Cu100, 1 ALTERNATIVA 25, 1 ALTERNATIVA 25, 2 ALTERNATIVA 50 ,1 ALTERNATIVA 50, 2 _ _ COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS
BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA
Ca10,1 Ca10,2 Ca25,1 Ca25,2 Ca50,1 Ca50,2 _ _
Cu, Costos Alternativas de Solución Zona Urbana; Ca, Costos Alternativas de Solución Zona Rural y/o Urbana.
CON LOS NIVELES DE INUNDACION DETERMINADOS PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO, SE OBTENDRAN UNA O MAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION, LAS QUE DEBEN DE SER FORMULADAS Y EVALUADAS. SOLO PARA PROPOSITOS DEL EJEMPLO SE CITAN DOS EN CADA PERIODO DE RETORNO.
3.3.4. PARTIDAS A SER CONSIDERADAS EN LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS.
METRADOS UNIDAD CANT PRECIO UNITARIO PARCIAL COSTO SUB TOTAL
PARTIDA 1.00 1.10
DESCRIPCION PRE-INVERSION Expediente Técnico 1.1.1 Estudios Pre-Factibilidad 1.1.2 Estudio de Factibilidad INVERSION
2.00 2.1 2.2
EXPEDIENTE TECNICO Expediente Técnico ORGANIZACIÓN Capacitación
Re-ubicación Población dentro de Faja Marginal Implementación Ordenamiento Territorial
FASE PRE-INVERSION PARTIDAS DE L PROYECTO (1)CONSIDERA LAS PARTIDAS NECESARIAS PARA COSTEAR LAS ALTERNATIVAS. (2) INCLUYE COSTO DE LOS ESTUDIOS PREFECTIBILIDAD, FACTIBILIDAD Y EXPEDIENTE TECNICO
Reforestación - Plantones
2.4.1 TRABAJOS PRELIMINARES Cartel de Obra Campamento Trazo replanteo y control topográfico Movilización y Desmovilización de Maquinaria Lastrado de Camino y corona de dique. 2.4.2 MOVIMIENTO DE TIERRAS Limpieza y descolmatación de cauce de río 2.4.3 SOBRE-ELEVACION OBRA DE RETENCION(*) Conformación de Diques Semi compactado Excavación de uñas para enrocados 2.4.4 PROTECCION CAUCE - GAVIONES(*) Extracción y Acopio de Roca, Carguio y Transporte de Roca, Acomodo COSTO DIRECTO Pre-Inver. e Inversión GASTOS GENERALES SUBTOTAL - 1 S/. POST-INVERSION Operación y Mantenimiento COSTO DIRECTO Post-Inversión GASTOS GENERALES SUBTOTAL-2 S/.
Unidad Global Km Unidad Km m³ m³ m³ m³
FASE INVERSION PARTIDAS DE L PROYECTO INCLUYE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
TOTAL Pre-Inver. + Inversión + Post-Inver. S/.
3.3.5. COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACION
No. 1.00 DESCRIPCION FASE DE PRE-INVERSION Estudios Pre-Factibilidad Estudio de Factibilidad FASE DE INVERSION 2.1 2.2
EXPEDIENTE TECNICO ORGANIZACIÓN
AÑOS 5 6
Capacitación Re-ubicación Población dentro de Faja Marginal Implementación Ordenamiento Territorial 2.3 2.4
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO Se considera 25 años. Ver Comentarios MODULO 3- Ítem 3.1.1.
Sobre-Elevación Obra de Retención Protección Cauce - Espigones Gastos generales 3.00 3.1 4.00 POST-INVERSION Operación y Mantenimiento
COSTOS A PRECIO DE MERCADO BENEFICIOS O COSTOS EVITADOS Área RURAL.Beneficios anuales, 2.031 Mill US$ Área AGRICOLA Beneficios anuales, 0.060 Mill US$ BENEFICIOS Área RURAL Y AGRICOLA FLUJO COSTO-BENEFICIO(Precio Mercado)
B 50 B 20 B 10
Flujo de Beneficios Anuales Promedio
Horizonte Ejecución del Proyecto ( 5 años)
Horizonte Evaluación del Proyecto SNIP 10 a 20 años
Vida Útil del Proyecto 50 años
HORIZONTE DE EJECUCION DEL PROYECTO De 1 a 5 años
3.3.6. COSTOS SIN PROYECTO
La SITUACIÓN SIN PROYECTO consiste en proyectar todos los Costos del Proyecto en caso de no ser ejecutado el PIP. PERDIDAS QUE SE OCASIONAN SI NO SE HACE EL PROYECTO. La Situación Sin Proyecto se encuentra relacionada con la definición de la situación actual en el área del PIP.
En un Proyecto de Inundaciones, si no se realiza el Proyecto, es posible pensar en que tanto las Instituciones comprometidas así como las diversas Asociaciones Civiles, deberá optimizar sus recursos para conseguir un menor impacto. Estas actividades tendrán un Costo que sería sumado al Costo de los daños en que se incurriría de no llevarse a cabo el Proyecto. Si analizamos lo que podría suceder en el Área Agrícola, los usuarios posiblemente si no se realiza el Proyecto no sembrarán toda el Área que disponen y tampoco sembrarán cultivos perennes ya que al sufrir los daños de las Avenidas las pérdidas serían mayores. Entonces, los agricultores incurren en pérdidas por la inseguridad de no estar protegidos frente al evento. A esta situación se deberá sumar las pérdidas si sucediera la avenida y destruye parte del cauce e inunda las Áreas de cultivo. Considerando el análisis para el misma Área Agrícola, los agricultores se verán más confiados para sembrar cultivos con mayor rentabilidad, este hecho es ya un beneficio, sumado al hecho de que sus Áreas están protegidas de la Inundación.
3.3.7. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Los Costos Incrementales son aquellos costos que se suscitan solo si el Proyecto se realiza. En otras palabras es el cálculo del Costo adicional para implementar el proyecto con respecto a los costos en que actualmente se incurre por prestar el servicio. En nuestro caso lo que buscamos determinar es cuánto varía la "Situación Con Proyecto" respecto de la "Situación Sin Proyecto". La SITUACIÓN SIN PROYECTO consiste en proyectar todos los Costos del Proyecto en caso de no ser ejecutado. La SITUACIÓN CON PROYECTO, consiste en proyectar todos los costos en los que se incurrirá una vez ejecutado. Dado que el Análisis de Evaluación de Proyectos se realiza sobre la base de los Costos Incrementales, es necesario descontar el Costo que se enfrentaría si no se realiza. En algunos casos la Situación Sin Proyecto es inexistente debido a que no se otorgaba un bien o servicio. Los Costos de la Situación Sin proyecto, principalmente, vienen dados por gastos en Operación y Mantenimiento para la obtención de los bienes y servicios que actualmente se brindan, considerando adicionalmente algunos pequeños gastos. En la SITUACION CON PROYECTO deberán analizarse los COSTOS INCREMENTALES DE LAS ALTERNATIVAS seleccionadas y costeadas. ( Ver Cuadro del ejemplo adjunto y Cuadro de Alternativas item 6.2)
3.3.8. ALTERNATIVAS ANALIZADAS Y COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO DE ALTERNATIVAS, COSTOS Y COSTOS INCREMENTALES.
PERIODO UBICACIÓN DE DEL RETORNO PROYECTO
ALTERNATIVAS DE SOLUCION ( Combinación de Acciones)
ALTERNATIVA 10, 1 ALTERNATIVA 10, 2 ALTERNATIVA 25, 1 ALTERNATIVA 25, 2 ALTERNATIVA 50 ,1
INCREMENTO DE COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS
BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA BAJA O VALLE, MEDIA O ALTA
C10,1 C10,2 C25,1 C25,2 C50,1
C10,1 C10,2 C25,1 C25,2 C50,1-C25,1
PERIODOS DE RETORNO ZONA RURAL Y/O AGRICOLA
PERIODOS DE RETORNO ZONA URBANA
ALTERNATIVA 50, 2 ALTERNATIVA 100,1 ALTERNATIVA 100, 2
C50,2 C100, 1 C100,2
C50,2-C25,2 C100,1-(C50,1+C 25,1) C100,1-(C50,2+C 25,2)
CTr,n, Costos Alternativas de Solución . Tr= Periodo de retorno, n= Número de Alternativa.
CON LOS NIVELES DE INUNDACION DETERMINADOS PARA DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO, SE OBTENDRAN UNA O MAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION, LAS QUE DEBEN DE SER FORMULADAS Y EVALUADAS. SOLO PARA PROPOSITOS DEL EJEMPLO SE CITAN DOS EN CADA PERIODO DE RETORNO. 92
3.3.9. COSTOS A PRECIOS SOCIALES 13
El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo. Los precios que nosotros conocemos (los Precios de Mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto de impuestos, subsidios, etc., que nos impiden conocer cuál es el verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por esa razón, para cada Alternativa de Soluciones necesario expresar los Costos de Preinversión, inversión y post-inversión en precios sociales. El Precio Social es el precio que existiría si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, ect.) en los mercados relacionados al bien que se está tratando por lo que representa el costo asumido por el país en su conjunto. EL PRECIO SOCIAL DE UN BIEN, SERVICIO, INSUMO O FACTOR PRODUCTIVO, ES IGUAL AL PRECIO PRIVADO CORREGIDO POR UN FACTOR DE AJUSTE O DE CONVERSION QUE REPRESENTA LAS DISTORSIONES E IMPERFECCIONES DEL MERCADO PERTINENTE.
Con la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el Ministerio de Economía y Finanzas ha calculado FACTORES DE CORRECCIÓN para algunos rubros de costos, por lo que el primer paso es desagregar cada uno de los ocho componentes del costo del proyecto en cada uno de estos rubros. Una vez desagregada la información, se deben de aplicar los Factores de Conversión para determinar los precios sociales.
Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor. 2003-2004. 2da Edición.Ministerio de Agricultura. Oficina General de Planificación Agraria.
Para conocer los factores de conversión vigentes en el momento del desarrollo de cada Proyecto de Inversión debe visitarse la página del Ministerio de Economía y Finanzas: www.mef.gob.pe. E ingresar al Área de PROGRAMACION MULTIANUAL.
NORMAS – SNIP DOCUMENTOS
DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION MULTIANUAL NORMAS-SNIP-DOCUMENTOS NORMA/DOCUMENTO ACTUALIZACIONES
Finalmente se calcula el valor de actual de los costos totales a precios sociales aplicando los factores de actualización. Estos factores se calculan de acuerdo con la TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD), valor que es decretado por el MEF. Multiplicando el costo total de cada año por su correspondiente factor de actualización FA n, se le convertirá en su equivalente de cotos del año, por lo que al realizar la suma horizontal de todos los años se obtendrá el Valor Actual de los Costos del proyecto a Precios Sociales. El valor de FA n, varía año tras año y se consigue aplicando la siguiente fórmula:
FA n = 1 / ( 1 + TSD ) n , n = año
Costos a Precios Privados Año 1 Año n
Costos a Precios Sociales Año 2 Año n
Se recomienda presentar la información en un Cuadro similar al adjunto. Los rubros son referenciales
Equipos Transable No transable Insumos o materiales Transable No transable Mano de Obra Calificada No calificada Servicios y Otros Total Costos del Proyecto Factor de Actualización
3.4. BENEFICIOS DEL PROYECTO 3.4.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO
BENEFICIO SIN PROYECTO, consiste en estimar los beneficios que se generarían por las acciones o intervenciones de la Situación Actual Optimizada “sin Proyecto”. El Incremento de los Beneficios es la diferencia entre los Beneficios “con Proyecto “ y “ sin Proyecto”.
3.4.2. BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL PROYECTO
BENEFICIOS CON PROYECTO, consiste en la estimación de los beneficios que se generarían por cada una de las Alternativas del Proyecto en la situación “con Proyecto”. Otros autores lo tipifican como el “Costo Evitado” o el Costo en el que no se incurre por realizar el Proyecto en una Localidad que se encuentra en riesgo de ser inundada por la ocurrencia de un evento de las avenidas.
3.4.2.a. Que evaluar como Beneficios de un Proyecto de Protección y/o Control de inundaciones.
Beneficio Directo Daños provenientes de las Inundaciones (1) Propiedades en la zona afectada. Zona Urbana, Zona Rural, Zona Agrícola. (2) Costo de Sustituir o reparar las propiedades dañadas. (3) Pérdidas de Plantación de Nuevos Cultivos. (4) Daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía. (5) Costo de la evacuación, auxilio y rehabilitación. (6) Pérdidas por interrupción de la Industria, Comercios, otros. Beneficio Intangibles: Difícil cuantificación y valoración. (1) Evitar pérdidas de Vidas Humanas.
[1] MIDEPLAN/ Metodología Proyectos de Defensas Fluviales. Chile. [2] Ingeniería de Recursos Hidráulicos. Linsley
3.4.2.b. Estimación de daños probables.
Los daños probables por la inundación en una ZONA URBANA, RURAL Y/O AGRICOLA, se han estimado en el MODULO I. DIAGNOSTICO DEL PROYECTO. ÍTEM 1.4. Se pueden apreciar las Matrices Patrón son el resultado de los DAÑOS EVALUADOS en los diferentes niveles de Inundación y para los Períodos de Retorno considerados para el Estudio desarrollado en la zona. El llenado de los datos señalados en la Matriz de Daños, debe de ser realizado en la zona y con la conversación muy estrecha con los Pobladores afectados frecuente mente por los sucesos de Inundaciones. La información recoge información dejada por las huellas de los tirantes generados por los diversos caudales de avenidas ocurridos. Normalmente el Poblador recuerda con precisión los hechos y los relaciona con su historia familiar (historias contadas por sus abuelos, nacimiento o fallecimiento de algún miembro de la familia u otro suceso para el trascendental). Estos datos pueden ayudar al levantamiento de información y elaboración de una tabla de Períodos de Retorno (eventos que ocurrieron en un lapso de Tiempo determinado) relacionada con los caudales acontecidos. Así mismo es posible relacionar esta información con los Costos en los cuales se incurrió en las oportunidades en que se inundó la población. El daño a los cultivos producidos en Áreas Agrícolas. Para la estimación de daños ocurridos a los cultivos, debe de realizarse deducciones por cualquier cambio en la tierra que luego de ser inundada posiblemente no pueda ser cultivada hasta luego de un período de uno a dos años. En este rubro la pérdida será evaluada por la pérdida de la cosecha esperada, rehabilitación de los terrenos, Costo de una nueva siembra y pérdidas por cosecha no colocada en el mercado. EL FORMULADOR DEBERA CONSIDERAR LAS ZONAS AFECTADAS EN DIFERENTES NIVELES DE INUNDACION QUE SE PRESENTAN EN LA MATRIZ DE DAÑOS PARA ZONAS URBANAS, RURALES Y AGRICOLAS- MODULO 1, ÍTEM 1.4, DEL DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.. EN ESTA FASE EL FORMULADOR DEBERA CONSIDERAR LAS ZONAS PROTEGIDAS Y DEFINIDAS EN LA FORMULACION PARA CADA ALTERNATIVA DE MODO QUE CADA UNA DE ELLAS DERIVA EN EL COSTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION Y COSTO DE LOS DAÑOS EVITADOS O BENEFICIOS POR REALIZAR EL PROYECTO. Ver Figura a continuación.
ZONAS INUNDACION PARA LOS CASOS DE LAS ZONAS URBANA, RURAL Y AGRICOLA. ESTA EVALUACION SE HA VOLCADO EN LAS MATRICES DE DAÑOS, LAS QUE SE DEBEN DE REFERIR A CADA CASO ESPECIFICO.
Los Niveles de INUNDACION ESTIMADOS, graficados determina las ÁREAS AFECTADAS. Cada Período de RETORNO genera un Escenario de INUNDACION y sus correspondientes daños.
3.4.3. BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE RETORNO
De la evaluación efectuada es posible obtener los Beneficios o Costos Evitados en cada Periodo de Retorno, según sea el caso, Zona Urbana, Rural y/o Agrícola. Ver Cuadros base en las MATRICES DE DAÑOS elaboradas en el Ítem 1.4.
Beneficios o Costos EVITADOS en la ZONA URBANA No Personas afectadas Beneficios o Costos EVITADOS en la ZONA RURAL No Personas afectadas Beneficios o Costos EVITADOS en la ZONA AGRICOLA No Personas afectadas
PERIODO DE RETORNO 10 25 50 100
_ Bu25 Bu50 Bu100
Siendo: Bu n, Br n, Ba n, Beneficios o Costos Evitados por realizar el Proyecto Nu n, Nr n, Na n, Numero de personas afectadas y que serian beneficiadas por el Proyecto
3.4.4. INCREMENTO DE BENEFICIOS O DAÑOS EVITADOS.
Es evaluada considerando los diferentes eventos ocurridos en los períodos de Retorno dados. Los datos recolectados del reconocimiento de campo se deben de ordenar considerando los daños ocurridos y su relación con los Tirantes suscitados. Se puede señalar el daño ocurrido, el Incremento de la pérdida, Período de Retorno, Beneficio anual por protección de incremento, Beneficios Totales con protección abajo del Tirante dado, Costos del Proyecto y la Relación Beneficio – Costo.
MODULO 4. EVALUACION DEL PROYECTO
4.1. EVALUACION DEL PROYECTO 4.1.1. Evaluación a PRECIOS PRIVADOS 4.1.2. Metodología de evaluación en Proyecto de Inundaciones. 4.1.3. Resumen del Procedimiento de Evaluación del proyecto de Inundaciones. 4.1.4. Evaluación SOCIAL 4.1.5. Análisis de Sensibilidad 4.1.6. Análisis de Sostenibilidad 4.1.7.Participación de los USUARIOS 4.1.8. Comparación de Alternativas de Inversión 4.2. MATRIZ DE MARCO LOGICO
ANALISIS SE SENSIBILIDAD
COMPARACION DE ALTERNATIVAS DE INVERSION
MODULO 4. EVALUACION DEL PROYECTO 4.1. EVALUACION DEL PROYECTO 4.1.1. EVALUACION A PRECIOS PRIVADOS
La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, cada uno de los agentes que intervienen en el. En esta evaluación es necesario utilizar la metodología del COSTO-BENEFICIO.
EN EL FLUJO DE CAJA DE LA EVALUACION PRIVADA, TANTO LOS BENEFICIOS COMO LOS COSTOS, DEBEN ESTAR EXPRESADOS EN PRECIOS PRIVADOS. 4.1.1.a. Metodología COSTO-BENEFICIO
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha el proyecto. Solo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en términos monetarios. Esta metodología trabaja a través de la construcción de un Flujo Caja, sus indicadores son:
VALOR ACTUAL NETO A PRECIO DE MERCADO (VAN)
El Valor Actual Neto (VAN) a precios de mercado es una medida de la rentabilidad del proyecto de inversión pública, que permite estimar cuál es el beneficio o el costo que presenta cada ALTERNATIVA. El VAN se estima sobre la base de los flujos de costos y beneficios a precios de mercado. Así, para trabajar con flujos anuales se debe utilizar una TD anual, para trabajar con flujos mensuales se debe utilizar una TD mensual, y así sucesivamente. Finalmente, si el VAN es positivo, la rentabilidad a precios de mercado de la institución ejecutora del proyecto será positiva.
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en el. La regla de decisión es que res rentable un proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN.
EL RATIO BENEFICIO/COSTO ( B/C )
El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) de proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
4.1.2. METODOLOGIA DE EVALUACION EN PROYECTOS DE INUNDACIONES.
Los eventos de avenidas siguen un patrón de aleatorio, siendo imposible determinar con precisión el momento y la magnitud con que se llevarán a cabo. Por tal razón, el desarrollo de esta Guía ha conducido a la evaluación de Alternativas de Solución para la Probabilidad de Ocurrencia (1/T, Períodos de Retorno), derivando estos cálculos a los Costos y Beneficios consiguiente. El Objetivo es la consideración de estas diversas situaciones de NIVELES DE AGUA EN EL CAUCE que deben de ser evaluadas para el caso del desarrollo de la Guía, a través de dos métodos Probabilísticos. Los resultados derivan finalmente a valores de VALOR ACTUAL NETO (VAN) y TASA INTERNA DE RETORNO (TIR), los que son analizados cuidadosamente. Dos Métodos Probabilísticos que se ajustan al análisis de Avenidas son los siguientes:
1. BENEFICIOS ESPERADOS ANUALES PROMEDIO ( * ), considerando la
Probabilidad de Ocurrencia del período de Retorno dado. 2. BENEFICIOS ESPERADOS TOTALES ( ** ) considerando la Probabilidad de Ocurrencia aleatoria con la aplicación del Método de Simulación de MONTECARLO
( * ) Referencias. Beneficios Anuales Promedio considerando la Probabilidad de Ocurrencia del Período de Retorno.
. Ingeniería de los Recursos Hidráulicos. Linsley, Franzini. . Cost- Benefit análisis for Proposed Major Stormwater Infraestructure. City of Charles Sturt. . Disaster Loss Assessment Guideline. Economic and Social Cost of the Noth of Queensland January 1998 Floods. . Making Benefit Estimation Useful. Leonard Shabman
( ** ) Referencias.
Beneficios Totales considerando la Probabilidad de Ocurrencia aleatoria con el Método de Simulación de Montecarlo. . http://mural.uv.es/juanama/astronomia/montecarlo.htm
METODOLOGIA DE EVALUACION EN PROYECTOS DE INUNDACIONES
1. BENEFICIOS ESPERADOS ANUALES PROMEDIO ( * ) 2. BENEFICIOS ESPERADOS TOTALES ( ** )
. H o r i z o n t e d e E je c u c i ó n d e l P r o y e c t o .
H o r i z o n t e d e E v a lu a c i ó n d e l P r o y e c t o . V id a Ú til d e l P r o y e c to . P e r í o d o d e R e to r n o F l u jo d e C o s t o s d e l p r o y e c t o F l u jo d e B e n e f i c io s A n u a le s P r o m e d i o .
1. Beneficios Esperados Anuales M E TO D O 1 Promedio B E N E F I C I O S A N U A L E S
2. Beneficios Esperados Totales A C MOENT O D O T2 E C A R L O S IM U L I M O N
O TR O S M E TO D O S
F lu jo d e C o s t o s d e l P ro y e c to
H Horizonte E je Ejecución e l o r i z o n t e de c u c i ó n d P ro y e c to ( 5 a ñ o s )
H o r de t e E v a l u a c del e l P r o y e c Horizontei z o nEvaluación i ó n dProyecto. t o R e g l a m .S N IP 1 0 a ñ o s .
H o r i z o n t e E v a l u a c ió n d e l Horizonte más de 10 años P ro y e c to m á s d e 1 0 a ñ o s .
V i d a Ú ti l d e l P r o y e c t o Vida s 5 0 a ñ o Útil del Proyecto
4.1.2.A. BENEFICIOS ESPERADOS ANUALES PROMEDIO.
Los Beneficios Esperados Anuales Promedio de un Proyecto 15 16 17 18 , pueden calcularse multiplicando aquellos beneficios esperados al evitar la inundación en un nivel determinado por la Probabilidad de ocurrencia de ese nivel en cualquier año: 1/T, T Período de retorno.
LOS BENEFICIOS O DAÑOS EVITADOS ESPERADOS ANUALES PROMEDIO SE CONSIDERAN DISTRIBUIDOS A LO LARGO DEL PERIODO DEL HORIZONTE DEL PROYECTO. SE OBTIENEN DE MULTIPLICAR AQUELLOS BENEFICIOS ESPERADOS AL EVITAR LA INUNDACION EN UN NIVEL DETERMINADO POR LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE ESE NIVEL DE INUNDACION. SE PROCEDE CON EL CALCULO DEL VAN PARA EL HORIZONTE DEL PROYECTO PARA CADA UNO DE LOS PERIODOS DE RETORNO CONSIDERADOS, EL VAN ESPERADO ES EL QUE OBTIENE UN MAYOR VALOR.
PERIODO DE RETORNO PERDIDAS BENEFICIO ANUAL POR PROTECCION O CONTROL
Periodo de Retorno (T). La Probabilidad de Ocurrencia es la Inversa: 1/T.
10 15 22 30
0.4 0.39 0.45 0.39
Beneficios y Costos para diferentes Períodos de Retorno
Beneficios y Costos para diferentes periodos de retorno
Costos y Daños y Beneficios Costos o Costos Evitados
Ejemplo de Incremento de Perdidas o Daños Evitados en Millones de US$
Ejemplo de Beneficio Esperados Anual Promedio en Millones de US$
Costos Co
T (años) Diseño
Período de Retorno Tr
Ingeniería de los Recursos Hidráulicos. Linsley, Franzini. Cost- Benefit análisis for Proposed Major Stormwater Infraestructure. City of Charles Sturt. Disaster Loss Assessment Guideline. Economic and Social Cost of the Noth of Queensland January 1998 Floods. 18 Making Benefit Estimation Useful. Leonard Shabman
4.1.2.B. BENEFICIOS ESPERADOS TOTALES.
Los Beneficios Esperados Totales de un Proyecto, pueden calcularse con el Método de Simulación de Montecarlo. LOS BENEFICIOS O DAÑOS EVITADOS TOTALES SE CALCULAN A TRAVES DE LA GENERACION DE NUMEROS ALEATORIOS QUE SE UBICAN EN EL RANGO DE PROBABILIDADES QUE CORRESPONDEN A LOS DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO, ASIGNANDOLE EL CORRESPONDIENTE BENEFICIO. SE PROCEDE CON EL CALCULO DEL VAN PARA EL HORIZONTE DEL PROYECTO PARA CADA UNO DE LOS AÑOS SIMULADOS. EL VAN ESPERADO ES EL PROMEDIO DE LOS VAN DE LOS AÑOS SIMULADOS. LOS CAUDALES MAXIMOS SE DEBEN DE AJUSTAR A UANA DISTRIBUCION PROBABILISTICA DE GUMBEL, ASI COMO LOS BENEFICIOS. LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL EVENTO SE ENCONTRARA EN EL RANGO DE 0 A 1.
PERIODOS DE RETORNO, BENEFICIOS ESPERADOS Y RANGOS DE OCURRENCIA ( 0 A 1)
Con el apoyo del Método de Simulación de MONTECARLO, se calculan las variables aleatorias dentro de los rangos de Ocurrencia determinados para los diferentes Períodos de Retorno. ( Rango 0 a 1 ).
Con el Método de Simulación de MONTECARLO, se generan aleatoriamente los Beneficios Esperados. El Formulador
Se calculan los VAN para el Horizonte del Proyecto para los años simulados.
podrá generar los números aleatorios a través de la Hoja Excel.
4.1.2C. CRITERIOS A SER CONSIDERADOS PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO.
1. COSTOS, calculados para cada ALTERNATIVA DE SOLUCION correspondiente a cada PERIODO DE RETORNO, para las ZONAS URBANAS, RURAL Y/O AGRICOLA.
2. BENEFICIOS O COSTOS EVITADOS, deben de ser Globales, es decir, la suma de los Costos evitados de la Zona Urbana mas la zona Rural y/o Agrícola según se a el caso. Ver Ítem 3.4.3.
3. LA EVALUACION DEL PROYECTO, será realizada con los Beneficios Esperados descritos en los Ítems 4.1.2.A. y 4.1.2.B., es decir, BENEFICIOS ESPERADOS PROMEDIO ANUAL y
BENEFICIOS ESPERADOS TOTALES.
4. LA EVALUACION DEL PROYECTO se considerar los siguientes criterios:
Proyectos hasta 2 Mill. Nuevos Soles
BENEFICIOS ANUAL.
PROMEDIO ESPERADOS
Proyectos mayores de 2 Mill. Nuevos Soles.
5. SI LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO que ha incluido Costos y Beneficios Globales de las Zonas Urbana, Rural y/o Agrícola, el VAN fuera NEGATIVO, se deberá proceder a realizar la EVALUACION DEL PROYECTO en forma INDEPENDIENTE.
6. SI LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO que ha incluido Costos y Beneficios Globales de las Zonas Urbana, Rural y/o Agrícola, el VAN fuera Positivo, no será
necesario la EVALUACION DEL PROYECTO en forma INDEPENDIENTE.
7. Todos los casos, aun cuando el VAN fuera POSITIVO, los proyectos deben de contemplar la preservación de la vida Humana. Sistemas de Evacuación, re-ubicación, Educación de estos aspectos.
4.1.3. RESUMEN DEL PROCEDIMIENTO DE EVALUACION DEL PROYECTO DE INUNDACIONES
1. COSTOS (Ítem 3.3.3)
PERIODO DE RETORNO UBICACIÓN DEL PROYECTO ALTERNATIVAS DE SOLUCION ZONA URBANA ( Combinación de Acciones) _ _ COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION ZONA RURAL Y/O AGRICOLA Combinación de Acciones) ALTERNATIVA 10, 1 ALTERNATIVA 10, 2 ALTERNATIVA 25, 1 ALTERNATIVA 25, 2 ALTERNATIVA 50 ,1 ALTERNATIVA 50, 2 _ _ COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 25, 1 ALTERNATIVA 25, 2
Cu25,1 Cu25,2 Cu50,1 Cu50,2 Cu100, 1 Cu100, 1
ALTERNATIVA 50 ,1 ALTERNATIVA 50, 2
ALTERNATIVA 100,1 ALTERNATIVA 100, 2
2. BENEFICIOS (Ítem 3.4.3.)
3.0 RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO CON AMBAS METODOLOGIAS ( Ítem 4.1.2.A, 4.1.2.B, 4.1.2.C)
Los Costos y Beneficios Esperados son Globales, Ver Criterios Ítem 4.1.2.C.)
Periodo de Retorno (Años) Probabilidad de Excedencia (m3/seg) Caudal Costo del Proyecto (ALT.Sol.) (Mio $) Metodo Daños o Costos Evitados (Mio $) VAN (Mio $) 10 Años TIR VAN (Mio $) HORIZONTE DE EVALUACION 25 Años TIR VAN (Mio $) 50 Años TIR
C 5,1 C 5,2
VAN5,1 VAN5,1 VAN5,2 VAN5,2
TIR5,1 TIR5,1 TIR5,2 TIR5,2
C 10,1 C 10,2
C 25,1 C 25,2
C 50,1 C 50,2
C 100,1 C 100,2
C 200,1 C 200,2
1. CONSIDERAR LOS COSTOS Y BENEFICIOS ESPERADOS DERIVADOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION DE LAS ZONAS URBANAS, RURALES Y/O AGRICOLAS COMO MONTOS GLOBALES EN EL ANALISIS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO. 2. TENER EN CUENTA LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA LOS PERIODOS DE RETORNO RECOMENDADOS PARA CADA ZONA. ( Ítems 1.3.7, 1.4, 2.3.1, 3.3.3, 3.4.3.) 3. Considerar los CRITERIOS para el análisis de los resultados de la EVALUACION DEL PROYECTO vertidos en el Ítem 4.1.2.C
4.1.4. EVALUACION SOCIAL 19
La Evaluación Social es el procedimiento que se utiliza para medir la contribución de determinado Proyecto de Inversión Pública (PIP), al bienestar de la sociedad. Esto lo logramos mediante la comparación de los beneficios sociales generados por cada Alternativa de Solución contra el Costo social Actual de cada una de ellas. Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo. Se podría decir que son los Beneficios que se observan de manera indirecta. Es importante no confundir estos beneficios con los ingresos monetarios producto de la realización de un Proyecto. En este punto es posible aplicar dos tipos de metodologías:
a. COSTO-BENEFICIO b. COSTO-EFECTIVIDAD
La primera metodología, COSTO-BENEFICIO, requiere la estimación monetaria de los BENEFICIOS SOCIALES del Proyecto, los cuales podrían ser difíciles de cuantificar monetariamente, especialmente en el caso de algunos proyectos en los que los BENEFICIOS están vinculados con aspectos más bien cualitativos, como el bienestar de la familia o la vida humana. Solamente en situaciones, en las que la estimación monetaria no es viable, se justifica el uso alternativo de la metodología COSTO – EFECTIVIDAD. Esta metodología se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio de cada ALTERNATIVA con el fin de escoger la mejor alternativa posible.
Guía de Orientación No2. Identificación, Formulación y Evaluación Social, de Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil. PRODES-MEF.
4.1.4.A. EVALUACION SOCIAL – APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA COSTO-BENEFICIO
Esta metodología se basa en la estimación de la rentabilidad social de un Proyecto a partir de la comparación de los beneficios sociales con los costos sociales. En un Proyecto de INUNDACIONES donde es posible cuantificar los Costos y Beneficios del Proyecto o Costos Evitados, se podrá utilizar esta metodología. El Costo del proyecto utilizado es el COSTOS A PRECIOS SOCIALES evaluado en el ítem 3.3.9. y el BENEFICIO DEL PROYECTO O COSTOS EVITADOS evaluado en el ítem 1.4, 3.4.2, 3.4.3. Proceder al cálculo del VAN.
4.1.4.B. EVALUACION SOCIAL – APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA COSTO-EFECTIVIDAD
Esta metodología se utiliza cuando los beneficios no son posibles de valorar. Para un Proyecto de Inundaciones, los BENEFICIOS O COSTOS EVITADOS son evaluados considerando los Daños que se suscitan con los diferentes niveles de Inundación, estos BENEFICIOS son cuantificables y son considerados BENEFICIOS SOCIALES. Por lo tanto en un Proyecto de Inundaciones donde se realizan las evaluaciones de los BENEFICIOS O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR UN PROYECTO (ítem 1.4, 3.4.2, 3.4.3.), no será necesario la utilización de esta Metodología.
Todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del Proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El propósito de esta tarea es determinar cuánto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Específicamente se requiere encontrar los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable.
METODOLOGÌA PROPUESTA
1. Identificar las variables de COSTOS A PRECIOS SOCIALES (Ítem 3.3.9.) y los BENEFICIOS O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL PROYECTO (ítem 1.4, 3.4.2, 3.4.3), que se consideran tienen mayor influencia en la determinación del VAN SOCIAL, por lo que posibles cambios en sus valores afecten la rentabilidad del proyecto. 2. Algunos factores que pueden afectar para el caso de Proyectos de Inundaciones: . Los COSTOS EVITADOS calculados en los Ítems 1.4, 3.4.2, 3.4.3., van a variar debido al incremento de la Población durante el Horizonte del proyecto de 25 años. . Al incrementar la Población existirán variaciones en el número de Viviendas, Infraestructura y otros rubros que se han considerado en la evaluación de los Costos Evitados realizado dentro de las zonas de Inundación determinadas para los Periodos de Retorno en estudio. . La Evaluación de esta variación llevaría a un estudio Económico especializado que en nuestro caso, una Guía para Proyectos de Inundaciones a nivel de Perfil, no sería justificado. . Para realizar el ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL VAN considerando la variación de los COSTOS EVITADO, para el caso de Proyectos a Nivel de Perfil se considerará un incremento de los COSTOS EVITADOS DEL 5% para el Horizonte del Proyecto de 25 años. Por lo tanto este valor de 5% asume un desarrollo económico de la Población promedio en 25 años.
. SALVO QUE LOS FORMULADORES CUENTEN CON MAYOR INFORMACION, LA CONSIDERACION DE 5% DE DESARROLLO ECONOMICO PROMEDIO SERA CONSIDERADO PARA EL ESTUDIO DE SENSIBILIDAD. 3. Si en el análisis de Sensibilidad se realizan las consideraciones mencionadas en 2. se podrían tener dos casos: VAN POSITIVO EN ESTUDIOS DE MAYOR NIVEL, POR EJEMPLO PRE-FACTIBILIDAD, NO SERA NECESARIO REALIZAR MAYORES ESTUDIOS. VAN NEGATIVO EN ESTUDIOS DE MAYOR NIVEL, POR EJEMPLO PRE-FACTIBILIDAD, SERA NECESARIO AFINAR ESTOS RESULTADOS. 4. Re-estimar el VAN SOCIAL, la TIR y el RATIO B/C para cada variación planteada en el caso anterior. Es importante mencionar que cada sensibilidad se hace afectando únicamente una variable, es decir, el resto permanece constante como se plantearon al inicio del proyecto. Para el caso de un proyecto de Inundaciones esta variable puede ser la referida a los BENEFICIOS o COSTOS EVITADOS.
4.1.6. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBILIDAD ES LA HABILIDAD DE UN PROYECTO PARA MANTENER UN NIVEL ACEPTABLE DE FLUJO DE BENEFICIOS A TRAVES DE SU VIDA ECONOMICA LA CUAL SE PUEDE EXPRESAR EN TERMINOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS.
Es un caso común que muchas obras o proyectos de inversión pública no hayan generado los beneficios que de ellas se esperaba, esto puede deberse a la interrupción en la operación y/o deterioro de las relaciones institucionales generadas para el proyecto. Es por esto último que es importante que todo proyecto realice un análisis de sostenibilidad para identificar qué mecanismos internos permitirán que el proyecto sea rentable a lo largo del tiempo.
1. VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES.
Los Proyectos de Inundaciones deben de ser evaluados considerando la participación conjunta de la UNIDAD FORMULADORA, UNIDAD EJECUTORA Y LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. También será importante la participación de las Instituciones involucradas.
3. AMENAZAS Y RIESGOS
Estas durante la ejecución, puesta en marcha y operación.
4. ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES.
2. BENEFICIOS INDIRECTOS.
El FORMULADOR debe de reconocer los efectos INDIRECTOS de realizar el Proyecto a fin de lograr un efecto beneficioso.
5. SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN
En un Proyecto de Inundaciones está referida a las Alternativas de Solución planteadas para atenuar y proteger a la Población de las Inundaciones.
Guía Metodológica para la IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor.Ministerio de Agricultura, Oficina General de Planificación Agraria.
4.1.7. PARTICIPACION DE LOS USUARIOS
El interés del Poblador Beneficiado es muy importante. El POBLADOR debe de adjuntar UNA CARTA COMPROMISO DE INVERSION firmada por todos los beneficiarios, en la cual se manifieste su conocimiento del Proyecto de INUNDACIONES, y los Costos de tendrán que afrontar luego de la ejecución del mismo.
RUBROS COSTOS DEL PROYECTO ASUMIDO Estudios Infraestructura Equipamiento Capacitación COSTO DE MANTENIMIENTO DE LABORES NO ESTRUCTURALES COSTOS DE MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS DE PROTECCION CAPACITACION TARIFAS TOTALES AÑO 1 AÑO 2 AÑO n TOTAL
COMPROMISOS DE INVERSION DE LOS BENEFICIARIOS.
Los Usuarios deben de considerar los “LINEAMIENTO BASICO DEL FINANCIAMIENTO PUBLICO PARA LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DE ENCAUZAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURAS DE CAPATCION – PERPEC. PERIODO 2007-2009”. Resolución Ministerial No. 1135-2006-AG. Ver ANEXO A-3.
4.1.8. COMPARACION DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIÒN
La comparación de indicadores de Rentabilidad se da únicamente para el caso de las alternativas que sean sostenibles en el tiempo. Los criterios de evaluación son: 1. Se seleccionará como óptima aquella alternativa de inversión que tenga el mayor valor actual neto a PRECIOS SOCIALES, entre todas las que hayan obtenido un VAN a PRECIOS SOCIALES POSITIVOS. 2. Siempre que una alternativa tenga un VAN a PRECIOS SOCIALES POSITIVO se tendrá una TASA INTERNA DE RETORNO mayor a la TASA SOCIAL DE DESCUENTO. Esto equivale a decir que el proyecto generará una rentabilidad promedio mayor al costo de oportunidad d los recursos públicos. OJO: La TIR no es útil para comparar alternativas de inversión donde: a. Los horizontes de vida útil no son los mismos. b. Las cantidades de inversión son distintas. c. La distribución de los beneficios no es la misma. 3. En caso de haberse utilizado la metodología Costo-efectividad, se elige la alternativa que posea el menos índice. 4. Es importante explicar de manera clara las razones por las cuales es conveniente socialmente llevar a cabo el proyecto. 5. En el caso en que el VAN SOCIAL sea negativo, se debe especificar que beneficios no se cuantificaron bien, lo cual provoca la baja rentabilidad del proyecto.
4.2. MATRIZ DE MARCO LOGICO21
SEGUIR LAS INDICACIONES DETALLADAS EN LA GUIA METODOLOGICA PARA LA IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MENOR. MINISTERIO DE AGRICULTURA. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION AGRARIA. PAGINAS 106 A LA 111.
Guía Metodológica para la IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor. Ministerio de Agricultura, Oficina General de Planificación Agraria.
MODULO 5. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
5.1. Conceptos de Impacto Ambiental. 5.2. Identificación de Impactos debido al Proyecto de Inundaciones. 5.3 Impactos Ambientales originados por el proyecto. 5.4 Plan de Manejo Ambiental. 5.4.1. Medidas de Prevensión y Mitigación. 5.4.1. Plan de Monitoreo.
IDENTIFICACION DE IMPACTOS DEBIDO AL PROYECTO DE INUNDACIONESES
IMPACTOS AMBIENTALES ORIGINADOS POR EL PROYECTO
MODULO 5. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL 5.1. CONCEPTOS DE IMPACTO AMBIENTAL
Se denomina Análisis de Impacto Ambiental al conjunto de estudios, informes técnicos y consultas que permitan estimar las consecuencias que tendría la construcción del proyecto seleccionado sobre el Medio Físico, Biótico y Económico y Social. Por lo general, cada efecto calificado como impacto ambiental, debe de ser identificado y evaluado en cada uno de los Medios mencionados para las etapas de construcción y operación y mantenimiento del proyecto. Luego de dicha identificación y evaluación, se deben de plantear las medidas necesarias para su prevención y/o mitigación y monitoreo a través del Plan Ambiental elaborado considerando los aspectos mencionados. Los conceptos vertidos sobre el Impacto Ambiental de los Proyectos puede ser ampliada en la GUIA METODOLOGICA PARA LA IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MENOR. MINISTERIO DE AGRICULTURA. OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION AGRARIA. PAGINAS 111 a la 121.
5.2. IDENTIFICACION DE IMPACTOS DEBIDOS AL PROYECTO DE INUNDACIONES.
Para identificar los Impactos Ambientales sobre el Medio Físico, Biótico y Económico y Social, se pueden usar alguna de estas metodologías: Técnicas Específicas (encuestas, reuniones de expertos), Listas de Chequeos o de verificación (simples, escala simple, escala ponderada), Matriz de Interacción o Matriz de Leopold. Una vez identificados los impactos negativos se debe implementar acciones o medidas para prevenir y/o mitigarlas. Los costos de ejecución de tales acciones o medidas deberán ser calculados.
Identificación de Impactos en la etapa de Construcción.
El impacto se suscita en el medio físico, Biótico y Social y Económico. En el caso del Medio Físico, el suelo y atmósfera resultarán afectados ya que es en etapa donde existirán movimientos de tierras que afectarán principalmente el relieve del suelo y producirá
altos volúmenes de polvo que será necesario controlar. El medio Biótico se verá afectado por la extracción de las especies vegetales, algunas veces en extinción, así como la provocación de la migración de aves y peces del cauce del río. El Medio Social y Económico se verá afectado positiva y negativamente ya que la Obra traerá consigo trabajo para los Pobladores y comercio temporal, sin embargo se verán perturbados por el movimiento que generará la Obra. En el Medio Social muchas veces es determinante el estudio de la existencia de legado Inca o Pre-Inca u otro tipo de patrimonio histórico que se ubica dentro de los linderos de la Obra.
Identificación de Impactos en la Etapa de Operación.
El mayor impacto positivo se dará en el medio socio-económico, específicamente en los componentes ambientales humanos y en la infraestructura. Esto será así porque el funcionamiento de la obra, que es parte de todo el sistema de control de inundaciones, evitará en el futuro, inundaciones a la ciudad y al valle agrícola, lo que dará bienestar y seguridad a la población urbana y rural. En una Obra de Protección de Inundaciones, la conformación de terraplenes y su respectivo revestimiento, proporcionará un mejor aspecto paisajístico al área del proyecto. Se controlará en parte los procesos de erosión y sedimentación que actualmente se producen. Así mismo en esta etapa, el medio biótico se favorecerá por el cuidado que se tendrá en conservar la cobertura vegetal de las Cuencas con especies arbóreas o arbustos u otra vegetación silvestre. Los diques de retensión que se pueden proponer como parte del Plan de control de las descargas permitirán la formación de áreas inundadas que se podrían cultivar en el futuro, con lo cual también favorecerá al mejoramiento del hábitat de la fauna del lugar.
5.3 IMPACTOS AMBIENTALES ORIGINADOS POR EL PROYECTO
Los principales impactos ambientales que se generarán por la construcción y operación de un Proyecto de Control y Protección de Inundaciones son: Impactos a la Atmósfera: Emisiones de polvo, emisiones de Gases, generación de ruido. Impactos en el suelo: Modificación del relieve del suelo, riesgo de erosión, compactación, contaminación. Impactos en el Agua: Mejora de la escorrentía superficial, recarga del acuífero, mejora en la calidad de agua. Impactos al Paisaje: Alteración de la Vista Panorámica, Alteración de la Naturalidad, Alteración de la Estética.
Impactos en los Procesos: Control de las Avenidas, Atenuación de los Procesos Erosivos, Atenuación de los procesos de Sedimentación. Impactos en el Factor Humano: Generación de Molestias, Generación de Bienestar, Afectación de la Seguridad. Impactos en la Economía: Generación de Empleo temporal, Adquisición de Bienes y Servicios, Incremento de la Producción.
5.4. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Los efectos ambientales significativos que son generados por el Proyecto deben de plantear las Medidas de Corrección, Mitigación, y/o Monitoreo.
5.4.1.MEDIDAS DE PREVENSION Y/O MITIGACION
Una vez identificado el Impacto en el Medio Físico, Biótico y Económico y Social para las etapas de construcción y operación y mantenimiento del proyecto, se debe de plantear las Medidas de Prevención y/o Mitigación con la finalidad de evitar o atenuar su magnitud y permitir la recuperación de la calidad ambiental del componente afectado luego de una determinada escala de tiempo. Las medidas de Prevención y/o Mitigación se consideran como un conjunto de acciones complementarias realizadas con la finalidad de disminuir la intensidad y magnitud de los impactos negativos. El Cuadro mostrado a continuación muestra algunas de las medidas de Mitigación consideradas en un Proyecto de Control y/o Protección de Inundaciones. Ver Cuadro 5.4.
5.4.2. PLAN DE MONITOREO
Una vez realizado el Proyecto, debe de realizarse un seguimiento del mismo con la finalidad de detectar y controlar los impactos principales que se produzcan a consecuencia de su existencia durante la operación del mismo. El Proyecto será seguido o monitoreado de acuerdo a las medidas de mitigación indicadas.
Cuadro 5.4-ALGUNAS MEDIDAS DE MITIGACION EN UN PROYECTO DE CONTROL Y PROTECCION DE INUNDACIONES FACTOR ATMOSFERA IMPACTO MEDIDAS DE MITIGACION Generación de Polvo, emisiones de Gases, Generación Explotación adecuada de las canteras y botaderos, de, de Ruido movimientos de tierras programados de acuerdo a Obra, Maquinaria en buen estado, Silenciadores a la Maquinaria. Modificación del Relieve, Compactación, Contaminación Restituir las áreas a su condición inicial, aprovechamiento de las Obras existentes, Evitar el arrojo de materiales al cauce del río, Prohibición de arrojo de líquidos y Sólidos contaminantes, Habilitación de Áreas para almacenamiento y manejo de combustibles. Riesgo de erosión Revegetar laderas y cobertura de taludes excavados. Alteración de la vista panorámica, naturalidad y estética Reducir al máximo las excavaciones y recuperar los sitios expuestos con relleno de tierra y revegetar taludes, ubicar botaderos en lugares sin acceso visual, retirar todo el material de la Obra. Pérdida de Suelo, Ocupación del Suelo Acumulación del material excavado en la Obra en áreas adecuadas, retirar sobrantes de la Obra, las canteras deben de ser tratadas y adecuadas a un paisaje visual natural. Reducción del Cauce por protección con espigones u Diseños adecuados que consideren las restricciones obras de reducción de velocidad del caudal del río. generadas por las estructuras propuestas. Incomodidad de la Población, Riesgos de accidentes Generación de empleo contratando a los pobladores de la zona, ejecuta la obra en los plazos previstos, durante la Obra. coordinación estrecha y constante con las autoridades del lugar, proporcionar a los trabajadores durante la Obra el equipo de seguridad adecuado, colocar señalizaciones para facilitar el acceso y salida del Proyecto señalando los lugares vulnerables o de Peligro.
PROCESOS PAISAJE
LOS MODULOS 1, 2, 3, 4 Y 5, DEBEN DE SER DESARROLLADOS SIGUIENDO LAS PAUTAS DETALLADAS EN LOS MISMOS. LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION PLANTEADAS EN EL MODULO 2- “IDENTIFICACION DE PROYECTOS”, DEBE DE CONSIDERAR LOS NIVELES DE INUNDACION PARA LOS DIFERENTES PERIODOS DE RETORNO. EN EL MODULO 3 Y 4 SE EVALUAN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION PLANTEADAS Y SON SELECCIONADAS LUEGO DE REALIZAR LA EVALUACION DEL PROYECTO. EL VAN SOCIAL, TIR Y RATIO B/CDE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, DEBE SER TAMBIEN ACEPTADA DESDE EL PUNTO DE VISTA AMBIENTAL. A LOS COSTOS INICIALMENTE CALCULADOS SE LES DEBERA AGREGAR EL APORTE REALIZADO LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS POR CADA ENTIDAD PARA LLEVAR A CABO EL PLAN AMBIENTAL. ESTA INFORMACION DEBERA ESTAR REGISTRADA EN LA FICHA DEL BANCO DE PROYECTOS.
RATIO BENEFICIO / COSTO El cociente beneficio/costo se obtiene dividiendo el valor actual del flujo de beneficios entre el valor actual del flujo de costos. Si el cociente es mayor a 1, ello indica que el valor actual de los beneficios supera el valor actual de los costos y por lo tanto quedaría un excedente positivo. SOSTENIBILIDAD Es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de flujo de beneficios a través de su vida económica, el cual se puede expresar en términos cuantitativos y cualitativos. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Tasa Interna de Retorno. Expresa en porcentaje, la TIR representa la rentabilidad promedio por período generada por un proyecto. La TIR es la tasa de descuento requerida para que el VAN sea igual a cero. TASA PRIVADA DE DESCUENTO (TPD) La tasa privada de descuento se usa para calcular el valor actual de los flujos futuros de efectivo generados por un proyecto de inversión. Este término usualmente se conoce como el costo de oportunidad del capital (COK). TASA SOCIAL DE DESCUENTO (TSD) La tasa social de descuento refleja el costo social del capital invertido por el Gobierno. UNIDAD EJECUTORA (UE) Las denominadas como tales en la normatividad presupuestal y que tienen a su cargo la ejecución del proyecto, así como a las Empresas del Sector Público No Financiero que ejecutan proyectos de inversión pública.
UNIDAD FORMULADORA (UF) Unidad formuladota. Las Entidades y Empresas del Sector Público No Financiero que elaboran estudios de preinversión de proyectos de inversión pública. VALOR ACTUAL NETO (VAN) El valor actual neto se obtiene descontando el flujo de ingresos netos del proyecto, usando para ello la tasa de descuento que represente el costo de oportunidad de los recursos económicos que requiere el proyecto. CAUDAL (Q) Es la cantidad de agua que fluye en un punto y tiempo determinado en el cauce de un río. TIRANTE (H) Es la altura de agua que se tiene en un punto y tiempo determinado en el cauce de un río. AREA MOJADA (A) Es el área de la sección transversal del cauce de un río. PERIMETRO MOJADO (P) Es el perímetro de la sección transversal del cauce de un río. CUENCA La cuenca colectora, se define como el área de terreno donde todas las aguas caídas por precipitación, se unen para formar un solo curso de agua. Cualquier curso de agua tienen una cuenca bien definida y única en cualquier punto de su recorrido.
Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública-MEF. Marco Legal FAJA MARGINAL. Dirección General de Cuencas Hidrográficas. INRENA. Diciembre – 2004. Términos de Referencia para la prestación de servicios de Consultoría individual “Preparación de la Guía Metodológica para Proyectos de Protección y / o Control de Inundaciones en áreas agrícolas o Urbanas” del Programa de Modernización y Descentralización del Estado. Anexo 01. Resumen Ejecutivo del Programa de Encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de captación-2006. PERPECINRENA. Guía general de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de Perfil2. Guía de Orientación No 1 – Normas del Sistema nacional de Inversión Pública3. Guía general de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública del Sector de Educación a nivel de Perfil4. Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos Asistencia Técnica5. Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor6. Guía metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos. Parte 1 y 27. Guía Metodológica para la Incorporación del Análisis de Riesgo Asociado a Peligros Naturales en la Formulación y Evaluación de Proyectos en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de encauzamiento y defensa ribereña. MINAG.
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