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Timestamp: 2017-01-22 06:32:49+00:00

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⭐PROGRAMA AUDIT Herramientas para el Diagnóstico en la implantación de Sistemas de Garantía Interna de Calidad de la formación universitaria
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Miguel Ángel Torregrosa Domínguez
1 PROGRAMA AUDIT Herramientas para el Diagnóstico en la implantación de Sistemas de Garantía Interna de Calidad de la formación universitaria Documento 03 V /07/072 ÍNDICE PRESENTACIÓN 1.-Flujogramas de los diferentes elementos del Alcance del Sistema Interpretación de los símbolos utilizados en los flujogramas Flujogramas de los procesos contemplados en las directrices presentadas en el documento Cuestionarios de comprobación de los diferentes elementos del Alcance del Sistema Interpretación de las opciones de respuesta 2.2. Cuestionarios relativos a los procesos 2.3. Check-list de evidencias (orientativas) Página 2 de 58 V /07/073 PRESENTACIÓN Este tercer documento, ha sido diseñado con la intención de facilitar a los Centros universitarios un instrumento que les permita abordar la primera etapa en el proceso de definición e implantación de un Sistema de Garantía Interna de Calidad (SGIC). Durante el desarrollo de ésta, el Centro debería buscar como objetivo principal obtener una fotografía lo más nítida posible acerca del grado de definición y control que ejerce sobre cada uno de los procesos que serán objeto de atención. El rigor en la ejecución del diagnóstico resulta fundamental, pues los resultados que se obtengan, serán la piedra angular sobre la que se edifique posteriormente el SGIC. La detección temprana de las carencias y las oportunidades de mejora explícitas o latentes en su actual modelo organizativo, permitirá a sus responsables realizar una adecuada planificación de las actividades que será necesario desarrollar. El objetivo de la fase de diagnóstico es conocer con claridad el punto de partida del proyecto. Buscando reforzar el aspecto más práctico del documento, se ha dado un mayor peso a la componente gráfica sobre el texto escrito, a fin de facilitar la comprensión de las ideas y su aplicación en situaciones reales. De este modo, y para cada una de las directrices (Generales y Específicas) que conforman el alcance del Sistema, tal y como se detalla en el documento 02, Directrices, definición y documentación de Mecanismos de Garantía Interna de Calidad de la formación universitaria, se proporciona un diagrama de flujo que recoge, a modo de ejemplo, algunas de las principales actividades que podrían desarrollarse en cada una de dichas directrices, así como un conjunto de cuestionarios adaptados, que pueden servir para evidenciar si se ha superado, o en qué grado, las principales etapas que se recogen en los diagramas. Conscientes de la naturaleza necesariamente compleja y variada de los mecanismos bajo los que opera cada uno de los Centros universitarios que Página 3 de 58 V /07/074 vayan a hacer uso de esta Guía, en modo alguno se ha pretendido facilitar un ejemplo uniforme de actuación, o que se pudiera considerar idóneo, sino sólo una vía que ayude a reflexionar sobre cual podría ser un modo lógico de afrontar cada etapa, y dónde estarían los puntos críticos de control. Será responsabilidad de cada Centro 1 universitario el adaptar los ejemplos a su realidad y circunstancias concretas, buscando hacerse con una herramienta hecha a medida que le ayude a alcanzar los logros perseguidos, tanto por su facilidad en el uso, como por la ayuda que le pueda prestar de cara a la mejora. El Centro debe entenderse como la unidad operativa con responsabilidad en el diseño de las enseñanzas, si bien es receptor de decisiones e informaciones provenientes del conjunto de la universidad. En cualquier caso, los posibles cambios que se vayan a introducir, deberían llevarse a cabo con suficiente atención, de manera que no se desnaturalice el objetivo final perseguido, que como ya se ha indicado no es sino obtener la imagen fiel del estado de la institución respecto a lo indicado en las Directrices del SGIC. Los diagramas presentados en esta guía son sólo un ejemplo. Su utilidad será mayor en tanto se realice un esfuerzo de aproximación a la operativa real de cada Centro. Los equipos que se constituyan en los Centros para llevar a cabo el diagnóstico, deberían contar con un coordinador que se ocupe, entre otros aspectos, de planificar adecuadamente los mecanismos que van a utilizar para obtener la información relevante, analizarla y finalmente redactar un informe basado en evidencias fidedignas. Por último, destacar que en este proyecto de implantación y certificación de un SGIC, no exento de dificultades, las universidades y los Centros contarán con el apoyo de las diversas Agencias que, dentro del ámbito autonómico o nacional, han colaborado en la realización de estas guías, y que están abiertas a recibir cuantos comentarios o sugerencias de mejora se deseen aportar. 1 En adelante, se podrá interpretar Centro como referido exclusivamente a un Centro en particular, o a la Universidad en su conjunto Página 4 de 58 V /07/075 1. Flujogramas de los diferentes elementos del Alcance del Sistema En este apartado se presentan un conjunto de diagramas de flujo, que tratan de ayudar a visualizar cómo podría ordenarse de un modo coherente el conjunto de actividades implicadas en un determinado proceso. El lector debería considerarlo más como un ejemplo que como una referencia a seguir. En este sentido, es necesario que reflexione acerca del mejor modo de plantearse el diagnóstico de cada proceso, aunque ello implique modificar total o parcialmente los diagramas. Las preguntas que se incluyen junto a las actividades, (y que se desarrollan en el apartado siguiente de este documento) constituyen un elemento adicional de ayuda, al plantear aspectos del proceso que en algunos casos podrían no estar suficientemente definidos, aportando así información útil para la realización del diagnóstico. Se subraya además el hecho de que, cuando se ha considerado oportuno en base a su complejidad o trascendencia, se ha procedido a desglosar un proceso en sus diferentes subprocesos, originando así otros tantos flujogramas. Los equipos que desarrollen el diagnóstico en sus propios Centros, pueden plantearse este mismo ejercicio de despliegue en cualquiera de las directrices que consideren oportuno. Por último, señalar que en muchos casos, un exceso de detalle puede dificultar la comprensión global de los procesos, mermando así su utilidad. Página 5 de 58 V /07/076 1.1. Interpretación de los símbolos utilizados en los flujogramas. La tabla que figura a continuación, describe el significado dado a cada uno de los pictogramas utilizados en los diagramas de flujo. Inicio/ fin de un proceso Actividad a desarrollar Punto de control/ decisión Enlace con otro proceso Evidencia documental de la realización de una actividad Elementos del entorno que deben ser tomados en consideración para desarrollar una actividad Inputs o entradas a un determinado proceso Señalizador de continuidad del proceso Página 6 de 58 V /07/077 1.2. Flujogramas de los procesos contemplados en las directrices de la Guía del Sistema. Directriz 1.0. Cómo el Centro define su política y objetivos de calidad Proceso para definir la Política y Objetivos de Calidad INICIO Definición del órgano, unidades o personas involucradas en el establecimiento de la Política y los Objetivos de Calidad. Quién elige a los involucrados? Análisis de los elementos contemplados a nivel institucional como entradas para la definición de la Política de Calidad Quién analiza? Marcos de referencia: Política global de la universidad Visión y misión de la universidad Plan estratégico de la universidad Criterios y directrices de calidad del EEES Definición de la Política de Calidad Quién define? Política de Calidad Se aprueba? Quién o quienes aprueban? Acta/ Documento de aprobación Política de Calidad Identificación de los Objetivos de Calidad Quién identifica los Objetivos? Documento que recoja los Objetivos de Calidad del Centro Se aprueban? Acta/ Documento de aprobación 1 Página 7 de 58 V /07/078 1 Definición de las actividades para difundir la Política y los Objetivos de Calidad Quién esta involucrado en la definición? Plan de comunicación Difusión de la Política de Calidad y de los Objetivos a todo el personal docente, PAS, y grupos de interés (institución, estudiantes, administraciones educativas, empleadores, sociedad). Quién es el responsable de hacer efectiva dicha comunicación? Instrumentos de comunicación. Por ejemplo: Folleto explicativo de la Política de Calidad, Acta de reuniones, Web Revisión periódica de la Política y de los Objetivos Quién revisa la Política y los Objetivos? Acta de revisión de la Política y los Objetivos de calidad Siguen siendo apropiados para el Centro? Modificación y Mejora de la Política y los Objetivos Quién es el responsable de implementar las mejoras? Nuevas versiones de la Política y del documento que define los Objetivos FIN Página 8 de 58 V /07/079 Directriz 1.1. Cómo el Centro garantiza la calidad de sus programas formativos Proceso para garantizar la calidad de los programas formativos INICIO Convocatoria del órgano, unidades o personas involucradas en la definición de la oferta formativa Quién lo integra? Elaboración del plan de trabajo Quién lo elabora? Plan de trabajo. Programas formativos previos Recogida y análisis de la información Quién participa? Marcos de referencia: Directrices generales MEC Entorno nacional/ internacional Contexto socioeconómico/ cultural Definición de la oferta formativa Quién define la oferta formativa? Se aprueba la oferta? Quién puede aprobarla? Documento/ acta de aprobación Definición del perfil de egreso Quién participa en la definición? Documento que recoge los perfiles de egreso Diseño de los programas formativos Quién participa en el diseño? Validación del diseño: objetivos, contenidos, relevancia y planificación Quién valida el diseño? Documento/ acta de validación 2 Se aprueba el diseño? Quién puede aprobarlo? 1 Programas formativos nuevos/ actualizados Página 9 de 58 V /07/0710 2 1 Difusión de la oferta formativa Quién la difunde? Realización de la actividad docente Procedimiento de Desarrollo de la enseñanza Recopilación de datos de indicadores Quién recopila? Análisis de los resultados Quién realiza el análisis? Procedimiento de Análisis de resultados Revisión periódica de la oferta/ programas formativos Quién revisa? Acta de revisión Sigue siendo apropiada? Quién lo determina? Elaboración de informe/ memoria anual Quién lo elabora? Documentos, informes, memorias publicadas Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? Revisión del cumplimiento de los criterios de suspensión de enseñanzas Quién ejecuta esta labor? Acta de revisión Se cumplen? Quién lo determina? Procedimiento Suspensión enseñanzas de de FIN Página 10 de 58 V /07/0711 Directriz 1.2. Cómo el Centro orienta sus enseñanzas a los estudiantes Proceso de Definición de perfiles y admisión de estudiantes INICIO Análisis de contenidos de los Programas Formativos Quién analiza? Análisis del sistema universitario/ social/ profesional Quién analiza? Marcos de referencia: Política de admisión de la universidad Visión y misión de la universidad Plan estratégico de la universidad Definición de perfil de ingreso de los estudiantes Quién define? Se aprueba? Quién aprueba? Perfil de ingreso de los estudiantes Acta de aprobación Publicación del perfil de ingreso de los estudiantes Quién publica? Instrumentos de comunicación (Folletos explicativos, Web, etc.) Elaboración de procedimientos de selección, admisión y matriculación Quién elabora? Se aprueba? Quién aprueba? Acta/ firma de aprobación 1 Página 11 de 58 V /07/0712 1 Comunicación de procedimientos de selección, admisión y matriculación Quién publica? Procedimientos de selección, admisión y matriculación Realización de pruebas de acceso? Quién decide la realización? Supera el estudiante las pruebas de acceso? Preinscripción de los estudiantes Quién efectúa la preinscripción? Publicación lista de admitidos Quién efectúa la publicación? Presentación matrícula oficial Publicación o notificación de la admisión de los estudiantes Quién es responsable de la publicación o notificación? FIN Página 12 de 58 V /07/0713 Proceso de Orientación al estudiante y desarrollo de la enseñanza INICIO Convocatoria del órgano, unidades o personas involucradas en la definición de acciones de orientación al estudiante Quién lo integra? Acciones de orientación previas Estudio de la necesidad de acciones de acogida/ apoyo/ acción tutorial/ formación integral al estudiante Quién diseña las acciones? Diseño de las acciones de acogida/ apoyo/ acción tutoría/ formación integral al alumno Quién diseña las acciones? Se aprueban? Quién las aprueba? Acta/ Documento de aprobación Preparación de materiales de soporte para informar a los estudiantes Quién lo elabora? Difusión de la información Quién lo difunde? Puesta en práctica y evaluación de las acciones de orientación Quién lleva a cabo la puesta en práctica y evaluación? Procedimiento de Análisis de resultados 1 Página 13 de 58 V /07/0714 1 Metodologías formativas anteriores Definición de actividades de aprendizaje acordes a los objetivos del programa formativo Quién diseña las metodologías? Se aprueban? Quién las aprueba? Acta/ Documento de aprobación Desarrollo de la actividad de aprendizaje Proyectos realizados, Exámenes, Trabajos finales de grado, Proyectos, Ensayos Evaluación de los logros de los estudiantes Acta de la evaluación/ Informe sobre competencias adquiridas Evaluación y análisis de la satisfacción de los estudiantes Quién lleva a cabo la evaluación? Procedimiento de Análisis de resultados Rendición de cuentas a las partes interesadas Quién da a conocer los resultados? Documentos, informes, memorias publicadas FIN Página 14 de 58 V /07/0715 Proceso de Gestión de la movilidad del estudiante INICIO Definición del órgano, unidades o personas involucradas en la gestión de la movilidad del estudiante Quién define? Acciones de mejora de la revisión de las actuaciones Definición de los objetivos y las políticas relativas a la movilidad de estudiantes Quién define? Marcos de referencia: Convocatoria/ normativa oficial de los programas de movilidad Se aprueban? Quién aprueba? Análisis de información necesaria para gestionar la movilidad (normativas, convocatorias, ) Quién analiza? Acta/ documento de aprobación de los objetivos y políticas de movilidad de estudiantes Establecimiento de acuerdos o convenios con otras universidades Quién establece? Se firman los acuerdos o convenios? Quién firma? Acuerdos o convenios firmados por ambas partes Planificación de las actividades de movilidad Quién Planifica? Se aprueba la planificación? Quién aprueba? 1 Planificación aprobada de las acciones de movilidad Página 15 de 58 V /07/0716 1 Preparación de material para informar sobre los programas de movilidad y las condiciones de participación Quién prepara? Documento informativo de los programas de movilidad Difusión de la información relativa los programas de movilidad Quién es el responsable de hacer efectiva dicha comunicación? Gestión de los tramites para la participación de estudiantes en los programas de movilidad Quién gestiona? Procedimiento de Gestión de los trámites de movilidad Desarrollo de actividades de apoyo al estudiante Quién realiza el apoyo? Procedimiento de Orientación al estudiante y desarrollo de la enseñanza Seguimiento de los programas de movilidad gestionados Quién realiza el seguimiento? Procedimiento para el reconocimiento académico de los estudios/actividades Reconocimiento académico de los estudios/ actividades realizadas por los estudiantes Quién es el responsable del reconocimiento? Documentación relativa al reconocimiento académico de los estudios/actividades Medición y análisis de la satisfacción en relación a la acciones de movilidad Quién realiza la medición y el análisis? Procedimiento de Análisis de los resultados Procedimiento para la revisión, modificación y mejora de las acciones de movilidad Revisión, Modificación y Mejora de las acciones de movilidad Quién es el responsable de la revisión, modificación y mejora? Nuevas versiones de la documentación relativa a los programas de movilidad. Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? FIN Página 16 de 58 V /07/0717 Proceso de Gestión de la orientación profesional INICIO Definición del órgano, unidades o personas involucradas en la orientación profesional del estudiante Quién define? Análisis de la información relativa al mercado laboral relacionado con la titulación Quién analiza? Marcos de referencia: Objetivos del plan de estudios Perfil del egresado Información relativa al entorno profesional Acciones de mejora originadas en la revisión de las anteriores actuaciones Definición de actuaciones dirigidas a la orientación profesional Quién define? Documento que recoja la definición de la actuaciones de orientación Se aprueban las actuaciones? Quién las aprueba? Acta/ documento de aprobación de las actuaciones de orientación Planificación de las actuaciones de orientación Quién Planifica? Se aprueba la planificación? Quién aprueba? Planificación aprobada de las actuaciones de orientación 1 Página 17 de 58 V /07/0718 1 Preparación de material para informar sobre las actuaciones de orientación Quién prepara? Documento informativo de las actuaciones de orientación Difusión de la información relativa a las orientaciones Quién es el responsable de hacer efectiva dicha comunicación? Desarrollo de las actuaciones planificadas Quién es el responsable del desarrollo de las actuaciones? Medición y análisis de la satisfacción en relación a las actuaciones de orientación Quién es el responsable de la medición y del análisis? Procedimiento de Análisis de resultados Revisión, Modificación y Mejora de las actuaciones de orientación Quién es el responsable de la revisión, modificación y mejora? Procedimiento de revisión, modificación y mejora de las actuaciones de orientación Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? FIN Página 18 de 58 V /07/0719 Proceso de Gestión de las prácticas externas INICIO Definición del órgano, unidades o personas involucradas en las practicas externas Quién define? Acciones de mejora de la revisión anterior Información sobre las características y calidad de los Centros Designación de los tutores/responsables de cada práctica Quién designa? Definición de los contenidos y requisitos mínimos de la prácticas Quién define? Búsqueda de opciones para la realización de prácticas en empresas o instituciones Quién realiza la búsqueda? Marcos de referencia: Objetivos del plan de estudios Perfil del egresado Entorno profesional Regulaciones Documento que recoja los contenidos y requisitos de las prácticas. Establecimiento de convenios de colaboración con empresas o instituciones Quién establece los convenios? Se firma el convenio? Quién puede firmar el convenio? Convenio firmado por ambas partes Planificación de las prácticas Quién planifica? Se aprueba la planificación? Quién aprueba? Preparación de material para informar sobre las prácticas y sus condiciones a los estudiantes Quién prepara? Acta/ Documento de aprobación de la Planificación de las prácticasexternas Documento informativo de la prácticas y sus condiciones 1 Página 19 de 58 V /07/0720 1 Difusión de la información relativa a la prácticas externas Quién es el responsable de hacer efectiva dicha comunicación? Ejecución de las acciones de acogida para orientar al alumno en el desarrollo de las prácticas Quién es el responsable de las acciones de acogida? Procedimiento de desarrollo de la enseñanza Revisión de las instalaciones, equipamientos y/o recursos destinados a las prácticas Quién revisa? Gestión administrativa de las prácticas Quién gestiona? Documento que recoja los mecanismos para la gestión de las prácticas. Desarrollo y seguimiento de las prácticas Quién realiza el seguimiento? Reconocimiento de las prácticas como créditos curriculares Quién gestiona el reconocimiento? Procedimiento de Gestión de Reconocimiento de créditos curriculares Medición y análisis de la satisfacción con la prácticas Quién es el responsable? Procedimiento de Análisis de resultados Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? Procedimiento de revisión, modificaciones y mejora de las prácticas Revisión, Modificación y Mejora de las prácticas Quién es el responsable de la revisión, modificación y mejora? Nuevas versiones de la doc. relativa a la definición de las prácticas. FIN Página 20 de 58 V /07/0721 Proceso de Gestión de incidencias, reclamaciones y sugerencias Desarrollo actividades docentes INICIO Definición de un canal de atención de quejas/ reclamaciones/ alegaciones/ sugerencias Quién define el canal? Desarrollo actividades administrativas Se detecta alguna Incidencia/ sugerencia o reclamación? Quién puede detectarla? FIN Tiene entidad para ser documentada? Quién determina su entidad? Documento de sugerencia, queja, reclamación o alegación Canalización de las quejas, reclamaciones, sugerencias y alegaciones Quién lo canaliza? Determinación de la naturaleza y alcance del problema Quién determina su naturaleza y alcance? 1 Página 21 de 58 V /07/0722 1 Análisis de los motivos Quién analiza los motivos? Definición de acciones correctivas, preventivas o de mejora Quién define estas acciones? Se aprueban? Quién puede aprobarlas? Planificación de su implantación Quién lleva a cabo la planificación? Acta de aprobación Documento que recoja las planificación de las acciones Desarrollo de las acciones Quién puede desarrollarlas? Evaluación de sus resultados parciales/ finales Quién lleva a cabo la evaluación de los resultados? Informe de evaluación Han resultado eficaces? Quién determina su eficacia? FIN Página 22 de 58 V /07/0723 Directriz 1.3. Cómo el Centro garantiza y mejora la calidad de su personal académico Proceso de Definición de la Política de personal académico/administración y servicios 1 INICIO Propuestas de mejora derivadas del análisis de resultados Definición de la Política de PDI/ PAS Quién la define? Marcos de referencia: Visión y misión institucionales Política de personal Legislación y normativa vigente. Políticas de Prevención de riesgos Se aprueba? Quién lo aprueba? Acta de reunión/ aprobación Definición de los Planes Específicos Quién los define? Procedimiento de Captación y Selección del PDI/ PAS Procedimiento de Formación del PDI/ PAS Procedimiento de Evaluación y promoción del PDI/PAS Procedimiento de Análisis de Resultados Definición de propuestas de mejora Quién las define? Informe/ acta de reunión FIN Página 23 de 58 V /07/0724 Proceso de Captación y selección de personal académico/ administración y servicios 1 INICIO Conclusiones informe anual acceso profesorado Diagnóstico e identificación de las necesidades de nueva contratación de PDI/PAS Quién realiza el diagnóstico? Marcos de referencia: Política de personal Marco legal vigente Presentación de la propuesta de contratación al órgano competente Quién lo presenta? Se aprueba la propuesta? Quién lo aprueba? Acta de reunión/ aprobación de la propuesta Se somete a revisión? Quién lo revisa? FIN Definición del Plan para la incorporación de nuevo personal Quién lo realiza? Se aprueba el Plan? Quién lo aprueba? Acta de reunión/ aprobación del Plan de incorporación Publicación de la información sobre el Plan de incorporación de nuevo personal Quién es responsable de la publicación? Documentos donde se hace pública la información sobre los planes de incorporación de nuevo personal 1 ta 1. Se ha incluido aquí la sistemática para la definición de la política del personal de administración y servicios, dada la gran similitud existente con la definición de la política para el personal académico, aunque para el PAS este aspecto se contempla en la directriz 1.4. Página 24 de 58 V /07/0725 1 Implementación y desarrollo del Plan Quién lo pone en marcha? Creación del Comité de Selección Quién lo establece? Procedimiento y criterios para la selección del personal Recepción y análisis de las candidaturas Quién lo realiza? Selección de los candidatos Quién lo realiza? Resolución y comunicación Quién lo realiza? Comunicación de la resolución del proceso de selección de candidatos Elaboración informe anual de acceso del personal Quién lo realiza? Informe anual de acceso del personal FIN Página 25 de 58 V /07/0726 Proceso de Formación del personal académico/ administración y servicios 1 INICIO Acciones de mejora derivadas del Plan anterior Diagnóstico e identificación de las necesidades de formación del PDI/PAS Quién realiza el diagnóstico? Marcos de referencia: Visión y misión institucionales Política de personal (Perfiles y competencias del PDI/PAS) Modelo integral de evaluación del personal Etapas de desarrollo profesional Definición del Plan de Formación y desarrollo anual Quién define el Plan? Plan de formación (profesores noveles, sujetos a promoción...) Se aprueba el Plan? Quién lo aprueba? Acta/ Documento de aprobación del plan de formación y desarrollo anual Comunicación de los planes a sus destinatarios Quién realiza la comunicación de los planes? Documentación relativa a la difusión de los planes a sus destinatarios Desarrollo de los planes de formación Quién realiza la comunicación de los planes? Seguimiento de su desarrollo Quién realiza el seguimiento? Informes/ documentación de seguimiento del desarrollo de los planes 1 ta 1. Se ha incluido aquí la sistemática para la definición de la política del personal de administración y servicios, dada la gran similitud existente con la definición de la política para el personal académico, aunque para el PAS este aspecto se contempla en la directriz 1.4. Página 26 de 58 V /07/0727 1 Evaluación de la satisfacción de los participantes Quién realiza la evaluación? Instrumentos de recogida de la información: cuestionarios u otras técnicas Análisis de los resultados globales de los planes específicos y general Quién lo realiza? Procedimiento de Análisis de resultados Elaboración de la Memoria anual del Plan de Formación Quién elabora? Informe anual/ Memoria FIN Página 27 de 58 V /07/0728 Proceso de Evaluación, promoción y reconocimiento del personal académico/ administración y servicios 1 INICIO Acciones de mejora derivadas de evaluación anterior Definición de objetivos y consecuencias de la evaluación del PDI/PAS Quién realiza la definición? Marcos de referencia: Visión y misión institucionales Política de personal Programa DOCENTIA Legislación Definición del modelo de evaluación (para la promoción, incentivo o mejora) Quién los define? Se aprueba el modelo? Quién lo aprueba? Acta de reunión/ aprobación del modelo Ejecución de la evaluación Quién la realiza? Procedimiento de análisis de los resultados Valoración del cumplimiento de requisitos y méritos Quién lo realiza? Informes de evaluación Ejecución de acciones de promoción/ reconocimiento/ incentivos del PDI/PAS Quién los ejecuta? Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? FIN Página 28 de 58 V /07/0729 Directriz 1.4. Cómo el Centro gestiona y mejora sus recursos materiales y servicios Proceso de Gestión de los recursos materiales INICIO Definición del órgano, unidades y/o grupos de interés involucrados en la gestión y mejora de los recursos materiales Quién lo integra? Identificar las necesidades de recursos Quién los identifica? Marcos de referencia: Política y objetivos de calidad del Centro Políticas Medioambientales Políticas de sostenibilidad Políticas de prevención de riesgos Definición de las actuaciones sobre los recursos materiales del Centro Quién los define? Definición de criterios de selección de proveedores Quién los define? Procedimiento de selección y seguimiento de proveedores Planificación, dotación y puesta en explotación de recursos Quién los aprueba? Datos técnicos de proveedores Procedimiento para la adquisición de bienes y servicios Mantenimiento y gestión de incidencias de los recursos materiales Quién lo realiza? Procedimiento para el mantenimiento de los recursos materiales Información sobre instalaciones y equipamiento Recogida de información Quién participa? Los datos son fiables y suficientes? Quién los valida? 1 2 Página 29 de 58 V /07/0730 1 2 Análisis de los resultados Quién lleva a cabo el análisis? Procedimiento de Análisis de resultados Los recursos son adecuados? Quién lo decide? Revisión de la política y actuaciones sobre recursos materiales Quién participa en la revisión? Sigue siendo apropiada? Quién lo determina? Modificación de la política y actuaciones sobre recursos materiales Quién participa en la revisión y toma decisiones de mejora? Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? Documentos, memorias publicadas informes, FIN Página 30 de 58 V /07/0731 Proceso de Gestión de los servicios INICIO Definición del órgano, unidades y/o grupos de interés involucrados en la gestión de los servicios Quién lo integra? Documento que recoja los objetivos de los servicios del Centro Definir los objetivos de los servicios Quién los define? Marcos de referencia: Política y objetivos de calidad del Centro Políticas Medioambientales Políticas de sostenibilidad Políticas de prevención de riesgos Definición de las actuaciones de los servicios prestados por el Centro Quién las define? Documento que recoja la planificación de las actuaciones de los servicios Planificación de las actuaciones de los servicios Quién la aprueba? Difusión interna y externa de las actividades y objetivos de los servicios prestados por el Centro Quién los difunde? Ejecución de la actuaciones planificadas Quién las realiza? Procedimiento para la prestación del servicio Información sobre la prestación del servicio Recogida de información Quién participa? Los datos son fiables y suficientes? Quién los valida? 1 2 Página 31 de 58 V /07/0732 1 2 Análisis de los resultados Quién lleva a cabo el análisis? Procedimiento de Análisis de resultados Los servicios son adecuados? Quién lo decide? Revisión de la política y actuaciones sobre los servicios prestados por el Centro Quién participa en la revisión? Sigue siendo apropiada? Quién lo determina? Modificación de la política y actuaciones sobre los servicios Quién participa en la revisión y toma decisiones de mejora? Rendición de cuentas a las partes implicadas Quién da a conocer los resultados? Documentos, informes, memorias publicadas sobre los servicios FIN Página 32 de 58 V /07/07 Mostrar más
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 Real Decreto 
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