Source: http://docplayer.pl/2931831-Dane-o-organizacji-banku-zachodniego-s-a-osobach-zarzndzajncych-osobach-nadzorujncych-oraz-znacznych-akcjonariuszach.html
Timestamp: 2017-03-25 15:55:15+00:00

Document:
DANE O ORGANIZACJI BANKU ZACHODNIEGO S.A., OSOBACH ZARZÑDZAJÑCYCH, OSOBACH NADZORUJÑCYCH ORAZ ZNACZNYCH AKCJONARIUSZACH - PDF
DANE O ORGANIZACJI BANKU ZACHODNIEGO S.A., OSOBACH ZARZÑDZAJÑCYCH, OSOBACH NADZORUJÑCYCH ORAZ ZNACZNYCH AKCJONARIUSZACH
Download "DANE O ORGANIZACJI BANKU ZACHODNIEGO S.A., OSOBACH ZARZÑDZAJÑCYCH, OSOBACH NADZORUJÑCYCH ORAZ ZNACZNYCH AKCJONARIUSZACH"
1 ROZDZIA VII DANE O ORGANIZACJI BANKU ZACHODNIEGO S.A., OSOBACH ZARZÑDZAJÑCYCH, OSOBACH NADZORUJÑCYCH ORAZ ZNACZNYCH AKCJONARIUSZACH 1. PODSTAWOWE ZASADY ZARZÑDZANIA BANKIEM ZACHODNIM S.A OPIS ORGANIZACJI ZARZÑDZANIA BANKIEM I JEGO GRUPÑ KAPITA OWÑ Zasady tworzenia wewn trznych struktur organizacyjnych Banku Podstawy organizacji Banku, ramowe zasady budowy struktur organizacyjnych oraz g ówne za o enia systemu zarzàdzania okreêla Regulamin Organizacyjny BZ S.A. przyj ty uchwa à Rady Nadzorczej nr 3 w dniu 12 czerwca 2000 r. Wyodr bnia on cztery jednostki organizacyjne Banku: Central, biura regionalne, oddzia y i jednostki specjalistyczne. Struktury organizacyjne tych jednostek wynikajà z charakteru i rozmiaru wykonywanych zadaƒ. Normujà je wewn trzne regulaminy organizacyjne. Zasady ogólne tworzenia struktur wewn trznych uchwala Zarzàd Banku na wniosek Zespo u Zarzàdzajàcego. W tym samym trybie zatwierdzany jest regulamin organizacyjny Centrali oraz ramowy regulamin organizacyjny oddzia u. Regulaminy organizacyjne poszczególnych oddzia ów ustanawiajà ich dyrektorzy na podstawie obowiàzujàcego wzorca, a zatwierdza dyrektor w aêciwego biura regionalnego. Regulamin organizacyjny biura regionalnego, przygotowany przez dyrektora jednostki, zatwierdza Dyrektor Banku odpowiedzialny za bankowoêç oddzia owà. Regulaminy organizacyjne jednostek specjalistycznych uchwala Zespó Zarzàdzajàcy na wniosek kierujàcego jednostkà Struktura organizacyjna i zale noêci pomi dzy poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi Centrala BZ S.A. tworzy warunki dla realizacji celów strategicznych i operacyjnych okreêlonych przez w adze Banku, nadzoruje i wspiera jednostki organizacyjne oraz realizuje wyznaczone jej bezpoêrednio zadania. Centrala sk ada si z pionów podporzàdkowanych dyrektorom Banku, w których wyodr bniono departamenty i biura, a w nich wydzia y, zespo y oraz stanowiska pracy. Oprócz wymienionych form organizacyjnych mogà byç powo ywane: samodzielne stanowiska pracy, komitety i zespo y zadaniowe. Podstawowe poziomy struktury Centrali majà nast pujàcy uk ad: Pion BankowoÊci Oddzia owej: Biuro G ównego Skarbnika Departament Rozwoju Sieci Oddzia ów Departament Zarzàdzania Oddzia ami Departament Zarzàdzania Pracà Pion Sprzeda y i Marketingu: Departament Badaƒ i Produktów Departament Wsparcia Sprzeda y i Promocji Pion Kredytowy: Departament Projektów Kredytowych Departament Kredytów Komercyjnych Departament Klientów Korporacyjnych Pion Zarzàdzania Ryzykiem Kredytowym: Departament Zarzàdzania Ryzykiem Kredytowym Departament Kredytów Wydzielonych Departament Inwestycji Kapita owych Departament Kontroli JakoÊci Kredytów 1602 Pion Informacji i Logistyki: Departament Informatyki i Telekomunikacji Departament Administracji Biuro Bezpieczeƒstwa Banku Pion Skarbu: Departament Skarbu Departament Zagraniczny Biuro Us ug Powierniczych Departament Zarzàdzania Aktywami i Pasywami Wydzia Obs ugi Rynków Finansowych Departament Ryzyka Operacyjnego Pion Finansowy: Departament RachunkowoÊci Departament Bud etu i Kontrolingu Departament Rozrachunków z Bankami Pion Strategicznego Zarzàdzania Zasobami Ludzkimi: Departament Kadr Departament Szkoleƒ i Rozwoju Pion BankowoÊci Elektronicznej: Departament BankowoÊci Elektronicznej Centrum Kart Departament Sieci Urzàdzeƒ Samoobs ugowych Poza strukturà pionów funkcjonujà: Biuro I Wiceprezesa oraz komórki podporzàdkowane Prezesowi Zarzàdu: Departament Audytu Wewn trznego oraz Departament Prawny. Biura regionalne podlegajà merytorycznej opiece Pionu BankowoÊci Oddzia owej, który zapewnia sta e, profesjonalne wsparcie ze strony Centrali. Struktury regionalne wdra ajà i koordynujà inicjatywy zapewniajàce realizacj w oddzia ach planów biznesowych i finansowych, a tak e wy szà jakoêç obs ugi klienta. Oddzia y sà podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Banku zajmujàcymi si sprzeda à produktów i us ug bankowych. W zale noêci od rozmiarów i zró nicowania zadaƒ, komórki organizacyjne w oddzia- ach tworzone sà jako wydzia y, zespo y, sekcje i stanowiska pracy. Organizacj oddzia ów normujà ich wewn trzne regulaminy. Struktur organizacyjnà sieci oddzia ów ustala i na bie àco weryfikuje kierujàcy Pionem BankowoÊci Oddzia owej w Centrali Banku. 1613 1.2. RAMOWY SCHEMAT ORGANIZACJI BANKU Tabela Nr 75 Ogólna struktura organizacyjna Banku Zachodniego S.A. (wg. za àcznika do Regulaminu Organizacyjnego) WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY RADA NADZORCZA ZARZÑD BANKU PREZES ZARZÑDU KOMITETY I ZESPO Y ROBOCZE I WICEPREZES ZARZÑDU CZ ONKOWIE ZARZÑDU ZESPÓ ZARZÑDZAJÑCY BIURA REGIONALNE ODDZIA Y DEPARTAMENT AUDYTU WEWN TRZNEGO DEPARTAMENT PRAWNY BIURO I WICEPREZESA ZARZÑDU PION BANKOWOÂCI ELEKTRONICZNEJ CENTRALA JEDNOSTKI SPECJALISTYCZNE PION BANKOWOÂCI ODDZIA OWEJ PION SPRZEDA Y I MARKETINGU PION KREDYTOWY PION ZARZÑDZANIA RYZYKIEM KR EDYTOWYM PION INFORMACJI I LOGISTYKI PION SKARBU PION FINANSOWY PION ZARZÑDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 1624 1.3. OPIS KOMPETENCJI DECYZYJNYCH I WZAJEMNYCH POWIÑZA POMI DZY POSZCZEGÓLNYMI SZCZEBLAMI ZARZÑDZANIA PRZEDSI BIORSTWEM BANKU, A TAK E JEGO STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ Opis ten zawarty jest cz Êciowo w pkt W zakresie w punktach tych nie przedstawionym por. poni szy opis w pkt Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest podstawowym organem uchwa odawczym Spó ki. Kompetencje, organizacj i zasady podejmowania uchwa Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy regulujà Kodeks Spó ek Handlowych, Statut Banku oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Zgodnie z art. 393 Kodeksu Spó ek Handlowych do kompetencji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy nale y m.in. podejmowanie uchwa w sprawie (i) rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania zarzàdu z dzia- alnoêci spó ki oraz sprawozdania finansowego za ubieg y rok obrotowy oraz udzielenia absolutorium cz onkom organów spó ki z wykonania przez nich obowiàzków, (ii) postanowienia, dotyczàce roszczeƒ o naprawienie szkody wyrzàdzonej przy zawiàzaniu spó ki lub sprawowaniu zarzàdu albo nadzoru, (iii) zbycia i wydzier awienia przedsi biorstwa lub jego zorganizowanej cz Êci oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa rzeczowego, (iv) nabycia i zbycia nieruchomoêci lub udzia u w nieruchomoêci, chyba e statut stanowi inaczej, (v) emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeƒstwa, (vi) nabycia w asnych akcji w przypadkach okreêlonych w przepisach prawa. Ponadto, zgodnie ze Statutem, Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podejmuje uchwa y w sprawie powo ywania i odwo ywania cz onków Rady Nadzorczej, zmian Statutu, emisji akcji, po àczenia lub rozwiàzania Banku oraz wyboru likwidatorów, ustalenia wynagrodzenia cz onków Rady Nadzorczej, tworzenia i znoszenia funduszy specjalnych. Wskazaç ponadto nale- y, e Statut Banku, poza wskazanymi powy ej, nie zawiera regulacji normujàcych kompetencje i sposób dzia ania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w sposób odmienny od wynikajàcego z regu Kodeksu Spó ek Handlowych w szczególnoêci Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy nie sà przypisane dodatkowe kompetencje Rada Nadzorcza Kompetencje oraz zasady dzia ania Rady Nadzorczej reguluje Kodeks Spó ek Handlowych, Prawo Bankowe, Statut oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Zgodnie z art. 22 Prawa Bankowego, Bank obowiàzany jest informowaç Komisj Nadzoru Bankowego o sk adzie Rady Nadzorczej. Cz onkowie Rady Nadzorczej wybierani sà na trzy lata. Rada Nadzorcza dzia a na podstawie regulaminu uchwalonego przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. W myêl art. 382 Kodeksu Spó ek Handlowych, Rada Nadzorcza zobowiàzana jest wykonywaç sta y nadzór nad dzia alnoêcià Banku we wszystkich ga ziach przedsi biorstwa, zaê do szczególnych jej obowiàzków nale y badanie bilansu oraz rachunku zysków i strat, zarówno co do zgodnoêci z ksi gami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym, badanie sprawozdania Zarzàdu, tudzie wniosków Zarzàdu co do podzia u zysków i pokrycia strat oraz sk adanie Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy dorocznego pisemnego sprawozdania z wyników powy szego badania. Ponadto, zgodnie z 33 Statutu Rada Nadzorcza: zatwierdza opracowane przez Zarzàd roczne i wieloletnie plany rozwoju Banku i finansowe plany dzia alnoêci Banku, zatwierdza wnioski Zarzàdu Banku w przedmiocie tworzenia i likwidacji oddzia ów Banku w Polsce oraz wszystkich jednostek Banku za granicà, wyra a zgod na dokonywanie inwestycji kapita owych Banku, je eli wartoêç takiej inwestycji przekracza równowartoêç w z otych polskich EUR lub gdy w wyniku takiej inwestycji udzia Banku w innym podmiocie osiàgnie lub przekroczy poziom 10% g osów na walnym zgromadzeniu wspólników lub akcjonariuszy, z wy àczeniem zawierania umów gwarantowania emisji papierów wartoêciowych, je eli àczne zaanga- owanie Banku z tytu u tych umów nie przekroczy jednej dziesiàtej cz Êci sumy funduszy w asnych Banku, 1635 wyra a zgod na nabywanie, zbywanie lub obcià anie Êrodków trwa ych (w rozumieniu Ustawy o RachunkowoÊci), a w szczególnoêci nieruchomoêci, je eli wartoêç Êrodka trwa ego przekracza równowartoêç w z otych polskich EUR. Wymóg uzyskania zgody nie dotyczy przej cia nieruchomoêci na w asnoêç Banku, jako wierzyciela hipotecznego w wyniku bezskutecznej licytacji w post powaniu egzekucyjnym lub przej cia innego Êrodka trwa ego lub papierów wartoêciowych na w asnoêç Banku, jako wierzyciela zabezpieczonego zastawem rejestrowym zgodnie z przepisami Ustawy o Zastawie Rejestrowym lub wierzyciela zabezpieczonego przew aszczeniem na zabezpieczenie, zgodnie z przepisami ustawy Prawo Bankowe, bada sprawozdania Zarzàdu i jego wnioski co do podzia u zysków i pokrycia strat, ustala wynagrodzenia dla Prezesa i cz onków Zarzàdu, zatwierdza w imieniu Banku z cz onkami Zarzàdu umowy, w tym umowy o prac oraz kontrakty zarzàdcze, uchwala Regulamin Zarzàdu Banku i inne przewidziane w Statucie regulaminy, wybiera bieg ego rewidenta przeprowadzajàcego badania sprawozdania finansowego Banku, wyst puje z wnioskiem do Komisji Nadzoru Bankowego o wyra enie zgody na powo anie dwóch cz onków Zarzàdu Banku, w tym Prezesa, informuje Komisj Nadzoru Bankowego o pozosta ych cz onkach Zarzàdu i o ka dorazowej zmianie sk adu osobowego Zarzàdu Banku, powo uje i odwo uje Prezesa Zarzàdu i pozosta ych cz onków Zarzàdu, zawiesza z wa nych powodów w czynnoêciach cz onków Zarzàdu Banku, jak równie deleguje cz onków Rady Nadzorczej do czasowego pe nienia funkcji cz onków Zarzàdu, nie mogàcych sprawowaç swoich czynnoêci. Zgodnie z 24 Statutu Rada Nadzorcza sk ada si z co najmniej 5 cz onków wybieranych i odwo ywanych przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Wskazaç ponadto nale y, e Statut Spó ki, poza wskazanymi powy ej, nie zawiera regulacji normujàcych kompetencje i sposób dzia ania Rady Nadzorczej w sposób odmienny od wynikajàcego z regu Kodeksu Spó ek Handlowych w szczególnoêci Radzie Nadzorczej nie sà przypisane inne kompetencje Zarzàd Banku Zgodnie z art. 22 Prawa Bankowego Zarzàd Banku musi sk adaç si co najmniej z 3 osób. Powo anie dwóch cz onków Zarzàdu Banku, w tym Prezesa, nast puje za zgodà Komisji Nadzoru Bankowego. Zgodnie z 35 Statutu Zarzàd sk ada si z co najmniej 3 cz onków wybranych przez Rad Nadzorczà, która spoêród ich grona powo uje równie i odwo uje Prezesa Zarzàdu. Zarzàd zarzàdza Bankiem i reprezentuje go. Wszelkie sprawy nie zastrze one na mocy przepisów prawa lub Statutu do kompetencji innych w adz Banku, nale à do zakresu dzia ania Zarzàdu. Do sk adania oêwiadczeƒ woli w imieniu Banku upowa nieni sà: Prezes Zarzàdu samodzielnie, dwaj cz onkowie Zarzàdu dzia ajàcy àcznie, albo cz onek Zarzàdu dzia ajàcy àcznie z prokurentem albo dwaj prokurenci dzia ajàcy àcznie. Ponadto mogà byç ustanowieni pe nomocnicy dzia ajàcy samodzielnie albo àcznie z cz onkiem Zarzàdu, prokurentem albo z innym pe nomocnikiem Zespó Zarzàdzajàcy Zespó Zarzàdzajàcy jest jednostkà organizacyjnà, w której sk ad wchodzà, poza cz onkami Zarzàdu, równie i inne osoby ze Êcis ego kierownictwa Banku. Zespó Zarzàdzajàcy ma za zadanie opracowanie rocznych planów strategicznych Banku i prowadzenie bie- àcej operacyjnej dzia alnoêci Banku. Wszelkie sprawy nie zastrze one na podstawie przepisów prawa zewn trznego i wewn trznego dla innych organów statutowych Banku, nale à do zakresu dzia alnoêci Zespo- u Zarzàdzajàcego. Zespó Zarzàdzajàcy jest organem kolegialnym, w sk ad którego wchodzà Dyrektorzy Banku, w tym osoby àczàce to stanowisko z funkcjà cz onka Zarzàdu. Zespó Zarzàdzajàcy dzia a na podstawie Regulaminu Zespo u Zarzàdzajàcego przyj tego uchwa à Zarzàdu Banku Zachodniego S.A. w dniu 2 sierpnia 2000 r. 1646 1.4. OPIS KOMPUTERYZACJI BANKU WSPOMAGAJÑCEJ ZARZÑDZANIE BANKIEM I JEGO GRUPÑ KAPITA OWÑ W Banku Zachodnim S.A. wdro onych zosta o ponad 100 ró nych systemów komputerowych. Obejmujà one swoim zakresem funkcjonalnym ca à podstawowà dzia alnoêç Banku i spe niajà zadania w podstawowej warstwie, tj. wsparcia dla jednostek organizacyjnych obs ugujàcych klientów. Podstawowym systemem informatycznym Banku Zachodniego S.A., stosowanym do obs ugi ksi gi g ównej i produktów bankowych, jest system transakcyjny ZORBA System ten zainstalowany jest we wszystkich oddzia ach oraz w jednostkach specjalistycznych Centrali Banku. Architektura systemu ZORBA 2000 jest architekturà rozproszonà. Oznacza to, e ka dy oddzia niezale nie przetwarza w asne dane o klientach, rachunkach i ksi g g ównà. ZORBA 2000 funkcjonalnoêcià obejmuje obs ug operacji kasowych oraz operacji prowadzonych na zapleczu oddzia u. System sprawozdawczy Banku, oparty na trzech programach: RABA, BAKIS i DIS, ma struktur dwupoziomowà (RABA, BAKIS) obejmujàcà poziom Centrali oraz poziom oddzia ów oraz struktur jednopoziomowà w Centrali (DIS). Do wspomagania sprawozdawczoêci w obszarze kredytowym, dzia alnoêci Departamentu Skarbu oraz innych produktów bankowych wykorzystywane sà programy w asne wykonane przez pracowników Banku. Dla potrzeb rozliczeƒ mi dzyoddzia owych w formie elektronicznej wdro ono system centralny ZORBA /SETTL, który jest po àczony z serwerami systemów oddzia owych za poêrednictwem sieci rozleg ej WAN. W tym samym Êrodowisku zosta wdro ony system ZORBA AUTO s u àcy do autoryzacji transakcji klientów Banku. Ka da jednostka, w której funkcjonuje system ZORBA, posiada program ELIXIR. Program ten przeznaczony jest do wymiany elektronicznych zleceƒ p atniczych mi dzy bankami i rejestracji wzajemnych wierzytelnoêci z tego tytu u oraz wymiany mi dzy uczestnikami tego systemu elektronicznych komunikatów. Rozliczenia mi dzybankowe realizowane sà poprzez KIR S.A. w trybie online. Do wspomagania dzia alnoêci Pionu BankowoÊci Elektronicznej, a tak e podmiotu kapita owo zale nego (Dom Maklerski BZ S.A.) wykorzystywane sà wyspecjalizowane systemy pracujàce w trybie online, posiadajàce architektur scentralizowanà. Systemy te funkcjonujà we w asnej sieci rozleg ej WAN Banku. Pion BankowoÊci Elektronicznej wykorzystuje system CORTEX. System ten zarzàdza kartami p atniczymi, autoryzuje oraz rozlicza transakcje nimi wykonane, zarzàdza równie urzàdzeniami samoobs ugowymi (bankomaty, terminale POS). Dom Maklerski BZ S.A. wykorzystuje system PROMAK. Przeznaczony jest on do obs ugi dzia alnoêci maklerskiej i dealerskiej prowadzonej przez Bank Zachodni S.A. Dla zdalnej obs ugi rachunków bankowych klientów zosta udost pniony system NetBank. System ten umo liwia realizacj operacji bankowych zdalnie zleconych przez klientów Banku posiadaczy rachunków w BZ S.A. Rozliczenia transakcji zagranicznych realizowane sà w ramach mi dzynarodowej sieci telekomunikacyjnej SWIFT. Do redagowania, wysy ania, odbierania komunikatów SWIFT wykorzystywany jest nowoczesny program FASTWIRE. W Banku funkcjonuje równie modularny system àcznoêci Reuters o Êwiatowym zasi gu, dzi ki czemu mo liwy jest sta y i szybki dost p do najnowszych informacji ze Êwiatowych rynków finansowych. Do komunikacji i wymiany danych pomi dzy wszystkimi jednostkami organizacyjnymi Banku wykorzystywany jest system poczty elektronicznej HP OPENMAIL, funkcjonujàcy we w asnej sieci rozleg ej WAN Banku. Poczta elektroniczna posiada funkcje szyfrowania i podpisu elektronicznego. Grupa AIB w kwietniu 2000 r. rozpocz a najwi kszy projekt zmian w systemie komputerowym od poczàtku swego istnienia Program B1. Dzi ki bud etowi w wysokoêci USD (ok. 400 milionów PLN) B1 jest jednà z najwi kszych inwestycji informatycznych w historii polskiej bankowoêci, ukazujàc tym samym rang WBK S.A. i BZ S.A. dla Grupy AIB. Program B1 ma na celu stworzenie systemu bankowoêci oddzia owej na najwy szym poziomie, ukierunkowanej na klienta, która zapewni obu Bankom wspólny wachlarz produktów oraz ujednolici procesy operacyjne. Osiàgni cie tego celu stanie si mo liwe dzi ki scentralizowanemu systemowi bankowoêci Fiserv a 1657 (ICBS) i ich modelowi bankowoêci detalicznej, jakim jest FastBank. Fiserv, FastBank to nazwy firm, które stworzy y opisywane systemy komputerowe. Wdra ane oprogramowanie obejmuje mi dzynarodowy kompleksowy system bankowy International Comprehensive Banking System (ICBS), program obs ugi klienta Customer Relationship Servicing (CRS) oraz program obs ugujàcy operacje na poziomie oddzia u Branch Teller. ICBS to zintegrowany system bankowoêci detalicznej, którego podstawowym zadaniem jest automatyzacja funkcji projektowania produktów, przetwarzania transakcji finansowych i niefinansowych na rachunkach klientów i kontach Banku. ICBS stanowi fundament strategii wielokana owej dystrybucji produktów oraz obs ugi. Oferuje centralnà baz danych informacji o klientach, u atwia sta e Êwiadczenie us ug wysokiej jakoêci za poêrednictwem wszystkich kana ów dystrybucji oraz elastycznoêç elastyczny modu projektowania produktów umo liwia szybkie i atwe tworzenie standardowych produktów i us ug finansowych, a jednoczeênie oferowanie zindywidualizowanych produktów przeznaczonych dla konkretnego klienta, a tak e wydajnoêç modu przetwarzania transakcji i operacji na rachunkach klientów, który roênie wraz z potrzebami Banku od tysi cy do milionów klientów. Alliant Branch Teller to systemowe rozwiàzanie dla oddzia ów mieszczàce w sobie wszystkie funkcje i tworzàce Êrodowisko do pe nego przetwarzania wszystkich transakcji, zbudowane wokó atwego w obs udze graficznego interfejsu u ytkownika. Jest ono w pe ni zintegrowane z ICBS i obs uguje ró norodne transakcje wielowalutowe. Dzi ki Branch Teller kasjerzy mogà obs ugiwaç operacje kredytowe, lokaty, wyp aty, wymian walut oraz zapisy na kontach ksi gi g ównej w czasie rzeczywistym. CRS to graficzny program u ytkowy zawierajàcy atwe w obs udze funkcje obs ugi klientów, aplikacji i rachunków. Jest ca kowicie zintegrowany z ICBS i posiada rozwiàzania integrujàce przep yw czynnoêci i realizujàce operacje z wykorzystaniem skomputeryzowanych systemów telefonicznych. Aplikacje Branch Teller i CRS zbudowano na bazie tego samego zorientowanego na klienta modelu, który wykorzystano tworzàc ICBS. Umo liwiajà one ograniczenie i uproszczenie procesów dzi ki ca kowitej integracji produktów stosowanych w obs udze klienta i dzia alnoêci operacyjnej (front-end) z wewn trznym modu em wspomagajàcym prac zaplecza (back-end). 2. STRUKTURA ZATRUDNIENIA W OKRESIE OSTATNICH 3 LAT 2.1. ZATRUDNIENIE W BANKU ZACHODNIM S.A. WG. LICZBY PRACOWNIKÓW Tabela nr 54 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Zatrudnienie ogó em LICZBA PRACOWNIKÓW EMITENTA ORAZ STRUKTURA ZATRUDNIENIA WED UG P CI Liczb pracowników Emitenta oraz struktur zatrudnienia wed ug p ci za okres 31 grudnia 1998 r. 31 stycznia 2001 r. przedstawia poni sza tabela. Tabela nr 55 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Liczba kobiet Liczba m czyzn Ogó em8 2.3. STRUKTURA ZATRUDNIENIA WED UG WIEKU W PRZEDSI BIORSTWIE EMITENTA Struktura zatrudnienia wed ug wieku za okres 31 grudnia 1998 r. 31 stycznia 2001 r. przedstawiona jest w poni szej tabeli: Tabela nr 56 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia do 25 lat lat lat lat lat Powy ej 60 lat Ogó em STRUKTURA ZATRUDNIENIA WED UG STA U PRACY W PRZEDSI BIORSTWIE EMITENTA Struktura zatrudnienia wed ug sta u pracy w przedsi biorstwie Emitenta w latach 31 grudnia stycznia 2001 przedstawiona jest w poni szej tabeli. Tabela nr 57 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia do 1 roku lat lat lat lat lat lat lat lat lat lat powy ej 50 lat Ogó em9 2.5. FORMY ÂWIADCZENIA PRACY Na przestrzeni lat 31 grudnia stycznia 2001 podstawowà formà Êwiadczenia pracy na rzecz Emitenta by y umowy o prac. Ponadto zawierane tak e by y umowy zlecenia bàdê umowy o dzie o. Poni sza tabela prezentuje formy Êwiadczenia pracy w okresie r. Tabela nr 58 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Umowy o prac * Umowy zlecenia Umowy o dzie o Inne umowy Ogó em * Zatrudnienie nie obejmuje pracowników z zawieszonym stosunkiem pracy (tzn. przebywajàcych na urlopach bezp atnych lub odbywajàcych s u b wojskowà) STRUKTURA ZATRUDNIENIA WED UG WYKSZTA CENIA W PRZEDSI BIORSTWIE EMITENTA Struktura zatrudnienia wg. wykszta cenia w latach 31 grudnia stycznia 2001 przedstawiona jest w poni szej tabeli. Tabela nr 59 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Wy sze Ârednie Zasadnicze zawodowe Podstawowe Ogó em STRUKTURA ZATRUDNIENIA WED UG RODZAJÓW UMÓW O PRAC Tabela nr 60 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Umowy na czas nie okreêlony Umowy na czas okreêlony Umowy na okres próbny Ogó em PROGRAMY SZKOLENIA KADR Bank podejmuje i realizuje dzia ania umo liwiajàce pracownikom uczestniczenie w ró nych formach szkoleƒ, które przyczyniajà si do podnoszenia ich wiedzy i kwalifikacji zawodowych. Szkolenia te sà finansowane lub dofinansowane przez Bank. 16810 Polityka szkoleniowa Banku realizowana jest w oparciu o analiz potrzeb szkoleniowych przeprowadzanà na poczàtku ka dego roku wêród kadry kierowniczej i pracowniczej ca ego Banku. Tematyka szkoleƒ oferowanych pracownikom Banku Zachodniego S.A. odzwierciedla potrzeby pracowników, za o enia strategii, a tak e potrzeby rozwoju w odniesieniu do zmieniajàcych si warunków w otoczeniu bankowym i w strukturze wewn trznej Banku. Departament Szkoleƒ BZ S.A. przeprowadza na bie àco badanie efektywnoêci szkoleƒ na podstawie ankiet wype nianych przez uczestników szkoleƒ. Zasady i procedury uczestniczenia w szkoleniach sà udost pniane wszystkim pracownikom w formie katalogu szkoleƒ. Oprócz ustawowo wymaganych szkoleƒ od 1998 r. do chwili obecnej Bank organizowa programy szkoleniowe wspierajàce realizacj projektów przygotowywanych przez departamenty BZ S.A., w tym szkolenia na nast pujàce tematy: Oddzia Modelowy, Projekt Sprzeda y. Departament Szkoleƒ BZ S.A. przeprowadza równie kompleksowe i cykliczne szkolenia adresowane do ró nych grup pracowników: M ody Kredytowiec, Profesjonalna Obs uga Klienta oraz Treningi Mened erskie. Wi kszoêç organizowanych szkoleƒ w latach 1998/99 by a przeprowadzona przez firmy zewn trzne. Od poczàtku 2000 r. trwa proces w àczania w dzia alnoêç szkoleniowà trenerów wewnàtrzbankowych, dla których opracowano Program Warsztatowy przygotowujàcy ich do specyfiki pracy trenera. Trenerzy przeprowadzajà szkolenia zarówno dla pracowników Oddzia ów (szkolenia sprzeda owe), jak i kadry mened erskiej ( Komunikacja, System Ocen Pracowniczych ). Formy szkoleniowe obejmujà warsztaty, çwiczenia, case studies, filmy szkoleniowe PODSTAWOWE ZA O ENIA POLITYKI KADROWEJ I DOTYCHCZASOWY STOPIE ZMIANY KADR Polityka kadrowa zaprojektowana jest w taki sposób, e obejmuje pe ny okres zatrudnienia, poczàwszy od momentu przyj cia do pracy, a po odejêcie na emerytur. W chwili obecnej dokonywana jest ocena tej polityki, w wyniku czego ulepsza si w wymagajàcych tego obszarach stosowane obecnie praktyki, po to, aby dostosowaç je do obowiàzujàcych standardów, a w szczególnoêci do standardów Grupy AIB. Stosowana polityka kadrowa jest w pe ni zgodna z polskim prawem. Intencjà Banku jest powa ne zainwestowanie w opracowanie polityki, która uczyni Bank liderem praktyki kadrowej w Polsce. Wysi ki Banku koncentrujà si szczególnie na rozwoju kadry kierowniczej, jak równie przeprojektowaniu struktury p acowej oraz Êcie ek karier. Bank rozpoczyna proces ÊciÊlejszego powiàzania indywidualnych wyników pracy z wynagrodzeniem, jak równie oferuje mo liwoêci rozwoju zawodowego wszystkim pracownikom na wszystkich szczeblach. Celem dzia aƒ Banku jest zdobycie statusu po àdanego pracodawcy, co zapewni mu mo liwoêç pozyskiwania i utrzymania pracowników o umiej tnoêciach najbardziej odpowiednich dla obecnej i przysz ej dzia alnoêci Banku. Poni sza tabela ilustruje rotacj zatrudnienia w przedsi biorstwie Emitenta w ka dym z trzech ostatnich lat. Tabela nr 61 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Ârednie zatrudnienie w latach ogó em a * IloÊç przyj cia b odejêcia c Rotacja przyj cia d=b/a 100% 0,45% 4,63% 10,59% 14,02% odejêcia e=c/a 100% 0,94% 8,27% 13,03% 13,77% Rotacja zatrudnienia (b+c)/a 100% 1,39% 12,90% 23,61% 27,79% * Zatrudnienie nie ujmuje pracowników z zawieszonym stosunkiem pracy. 16911 2.10. SYSTEM WYNAGRADZANIA Wynagrodzenie zasadnicze Zasady wynagradzania pracowników BZ S.A. oraz zasady przyznawania innych Êwiadczeƒ zwiàzanych z pracà, wyp acanych z funduszu wynagrodzeƒ okreêla funkcjonujàcy w BZ S.A. Regulamin Wynagradzania. Zgodnie z tym regulaminem pracownikowi BZ S.A. przys uguje wynagrodzenie zasadnicze za prac, wynikajàce z kategorii zaszeregowania oraz dodatkowe wynagrodzenie (za prac w godzinach nadliczbowych, za prac w porze nocnej, za prac w warunkach szczególnie ucià liwych i szkodliwych dla zdrowia), nagroda jubileuszowa, odprawa w zwiàzku z przejêciem na emerytur lub rent inwalidzkà, inne sk adniki wynagrodzenia wynikajàce ze stosunku pracy (umundurowanie, nagroda za wykrycie fa szerstw), premia, inne wynagrodzenia i Êwiadczenia, je eli sà obligatoryjne lub uzasadnione potrzebami Banku. Zmiany indywidualnych stawek wynagrodzenia zasadniczego dokonuje si w formie awansu (przyznanie wy szego stanowiska) lub przeszeregowania (odbywa si w ramach tego samego stanowiska i polega na przyznaniu wy szej kwoty wynagrodzenia zasadniczego). Stawki wynagrodzenia czasowego modyfikowane sà obligatoryjnymi dodatkami, wynikajàcymi z przepisów Kodeksu Pracy, tj.: (a) dodatek za prac w godzinach nadliczbowych 50% godzinowej stawki wynagrodzenia zasadniczego za 2 pierwsze godziny; (b) dodatek za prac w nast pnych godzinach nadliczbowych, w czasie Êwiàt i dni wolnych od pracy 100% godzinowej stawki wynagrodzenia zasadniczego. Pracownikom Banku przys uguje prawo do dodatkowego wynagrodzenia za prac w godzinach nadliczbowych, je eli by a ona wykonywana na polecenie zwierzchnika w niedziel lub Êwi to i je eli w zamian za to nie otrzymali innego dnia wolnego od pracy. Cz onkowie Zarzàdu, Dyrektorzy Banku, Dyrektorzy i Zast pcy Dyrektorów Departamentów/Biur, Dyrektorzy Oddzia ów i ich Zast pcy oraz G ówni Ksi gowi Oddzia ów, którzy w razie koniecznoêci wykonujà prac poza normalnymi godzinami pracy, nie majà prawa do oddzielnego wynagrodzenia z tytu u pracy w godzinach nadliczbowych. Pracownikom tym, z wy àczeniem Cz onków Zarzàdu i Dyrektorów Banku, przys uguje jednak prawo do oddzielnego wynagrodzenia z tytu u pracy wykonywanej na polecenie pracodawcy w godzinach nadliczbowych przypadajàcych w niedziele i Êwi ta lub dodatkowe dni wolne od pracy, je eli za prac w tym dniu nie otrzymali innego dnia wolnego od pracy; (c) dodatek za prac w porze nocnej ( ) 20% godzinowej stawki wynagrodzenia zasadniczego (pracownikom na kierowniczych i samodzielnych stanowiskach przys uguje dodatek za prac w porze nocnej, o ile wynika to z harmonogramu pracy); (d) dodatek za prac w warunkach szkodliwych i szczególnie ucià liwych dla zdrowia (kwot okreêla Prezes Zarzàdu Banku) Âwiadczenia dodatkowe Âwiadczenia jednorazowe Ten typ Êwiadczeƒ okresowych reprezentuje odprawa emerytalno-rentowa. Odprawa w zwiàzku z przej- Êciem na emerytur lub rent inwalidzkà przyznawana jest w razie rozwiàzania stosunku pracy w zwiàzku z nabyciem przez pracownika prawa do emerytury lub renty. Jej wysokoêç uzale niona jest od ca kowitego sta u pracy pracownika (za lata przepracowane w bankowoêci oraz innych zak adach pracy), a podstawà jej wymiaru jest wysokoêç miesi cznego wynagrodzenia zasadniczego pracownika w dniu rozwiàzania stosunku pracy Nagroda jubileuszowa WysokoÊç nagrody jubileuszowej uzale niona jest od sta u pracy pracownika w Banku oraz innych zak adach pracy, a podstawà jej wymiaru jest wysokoêç miesi cznego wynagrodzenia zasadniczego. Nagroda jubileuszowa przys uguje pracownikom po przepracowaniu 5 lat w Banku Regulamin premiowania pracowników BZ S.A. Regulamin premiowania stanowi Za àcznik do Regulaminu Wynagradzania. WysokoÊç funduszu premiowego okreêla Zarzàd Banku, w zale noêci od mo liwoêci finansowych BZ S.A. Cz Êç funduszu premiowego Zarzàd wydziela do dyspozycji Prezesa Zarzàdu BZ S.A. z przeznaczeniem na indywidualne premie dla pracowników za szczególne osiàgni cia w pracy. 17012 Uruchomienie funduszu premiowego odbywa si w okresach kwartalnych, przy czym Zarzàd BZ S.A. mo- e podjàç decyzj o zaliczkowym uruchomieniu premii w okresach krótszych ni kwarta. Fundusz premiowy dla poszczególnych jednostek organizacyjnych przyznaje Prezes Zarzàdu BZ S.A. Podstaw uruchomienia funduszu premiowego dla poszczególnych jednostek organizacyjnych stanowi ocena wyników ich dzia alnoêci, zasady oceny ustala Prezes Zarzàdu BZ S.A. Premia mo e zostaç przyznana w pe nej wysokoêci, jak te mo e zostaç obni ona. WysokoÊç indywidualnych premii ustala kierownik danej jednostki organizacyjnej. Obecnie obowiàzujàce w BZ S.A. zasady wynagradzania pracowników nie przewidujà wyp at nagród z zysku. Po raz ostatni nagrody z zysku dla pracowników wyp acone zosta y za 1998 r Wynagrodzenia Êrednie zasadnicze wg kategorii zaszeregowania Koszty wynagrodzeƒ i innych Êwiadczeƒ na rzecz pracowników, poniesione przez Spó k w latach , obrazuje poni sza tabela: Tabela nr 62 Stan na 31 grudnia (w tys. PLN) * 1998 Wynagrodzenie podstawowe Premia Nagrody, bonusy Nagroda roczna Odprawy emerytalne i rentowe Nagroda jubileuszowa Odpisy na rezerwy na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne (490) Inne wynagrodzenia Ogó em * Dane uwzgl dniajà koszty wynagrodzeƒ pracowników Domu Maklerskiego BZ S.A. wy àczonego ze struktury Banku w sierpniu 1999 r INNE ÂWIADCZENIA ZWIÑZANE Z PRACÑ Pracownikom przys uguje prawo do korzystania: z telefonów komórkowych na zasadach okreêlonych w zarzàdzeniu Prezesa BZ S.A. nr C/10/III/98 z 3 czerwca 1998 r. w sprawie u ywania telefonów komórkowych do celów s u bowych, z us ug Zak adowej Przychodni Lekarskiej Narodowego Banku Polskiego Oddzia Okr gowy we Wroc awiu, z samochodów s u bowych, przyznane kadrze kierowniczej. Zgodnie z zarzàdzeniem Prezesa BZ S.A. nr C/10/III/98 z 3 czerwca 1998 r. z telefonów komórkowych mogà korzystaç: 1. cz onkowie Zarzàdu Banku, 2. dyrektorzy departamentów i biur Centrali, 3. dyrektorzy oddzia ów i jednostek specjalistycznych, 4. zast pcy dyrektorów wspomnianych w punktach 2i3powy ej, 5. doradcy Prezesa, 6. pracownicy s u b odpowiedzialnych za zasilanie, 17113 7. pracownicy s u b odpowiedzialnych za zapewnienie ciàg ej eksploatacji systemów i urzàdzeƒ bankowych, jeêli z charakteru ich pracy wynika, e zadania te wykonywaç muszà poza siedzibà macierzystej jednostki bàdê muszà reagowaç na sytuacje awaryjne poza godzinami pracy. W szczególnie uzasadnionych przypadkach telefony komórkowe mogà byç przekazane do bezpoêredniego u ywania innym ni wymienionym powy ej pracownikom Banku na uzasadniony wniosek dyrektora jednostki organizacyjnej zatrudniajacej pracownika, zaakceptowany przez Dyrektora Departamentu Informatyki i Telekomunikacji oraz innym osobom dzia ajàcym w imieniu i na rzecz Banku za zgodà i na warunkach okreêlonych przez Prezesa Zarzàdu Banku SYSTEM ÂWIADCZE SOCJALNYCH Zak adowy system Êwiadczeƒ socjalnych Spó ki powsta w 1994 r. na podstawie Ustawy o zak adowym funduszu Êwiadczeƒ socjalnych z 4 marca 1994 r. (Dz.U. Nr 43, poz. 163 z póên. zm.) i dzia a w oparciu o Regulamin zak adowego funduszu Êwiadczeƒ socjalnych wprowadzony zarzàdzeniem Prezesa Zarzàdu BZ S.A. nr C/10/III/94 z 13 wrzeênia 1994 r PROGRAM UBEZPIECZE GRUPOWYCH I INDYWIDUALNYCH W odniesieniu do pracowników BZ S.A. nie funkcjonujà systemy emerytalne, ubezpieczeƒ zbiorowych i zdrowotnych ZWIÑZKI ZAWODOWE W BZ S.A. dzia ajà nast pujàce zwiàzki zawodowe: Komisja Zak adowa NSZZ SolidarnoÊç przy BZ Wroc aw (liczy 296 cz onków), Komisja Zak adowa NSZZ OCHRONA przy BZ Dzier oniów (liczy 283 cz onków), Zwiàzek Zawodowy Pracowników BZ S.A. Bydgoszcz (liczy 25 cz onków), Zwiàzek Zawodowy Pracowników BZ S.A. Wroc aw (liczy 269 cz onków) SPORY ZBIOROWE I STRAJKI W przeciàgu ostatnich 3 lat nie mia y miejsca w BZ S.A. adne strajki pracownicze. Zarzàd Banku ocenia, e w najbli szym czasie nie b dà mia y miejsca znaczniejsze strajki i spory zbiorowe. Takie stanowisko Zarzàdu opiera si na dotychczasowej dobrej wspó pracy Zarzàdu ze zwiàzkami zawodowymi. Podstawà do powy szej oceny jest równie, a mo e przede wszystkim, utrzymywanie dobrej, regularnej komunikacji zarówno z w adzami zwiàzkowymi, jak i z ogó em pracowników (cykl spotkaƒ ze wszystkimi pracownikami Banku Bank w drodze, chaty internetowe, skrzynki pytaƒ we wszystkich oddzia ach, badanie opinii pracowniczych itp.). Zarzàd nie zosta poinformowany przez zwiàzki o zamiarach czy przes ankach do podj cia strajku lub wszcz cia sporów zbiorowych w najbli szym czasie. Ponadto, zdaniem Zarzàdu, za oga dobrze przyj a przygotowane dzia ania os onowe adresowane do zwalnianych pracowników. Zarzàd uznaje zatem, e istniejà podstawy do twierdzenia, i w najbli szym czasie nie b dzie strajków i sporów zbiorowych, aczkolwiek nie mo e takiej ewentualnoêci ca kowicie wykluczyç. 17214 2.16. OGÓLNA INFORMACJA O STRUKTURZE ZATRUDNIENIA W GRUPIE KAPITA OWEJ EMITENTA Tabela nr 63 Stan na 31 stycznia Stan na 31 grudnia Zatrudnienie Dom Maklerski BZ S.A OSOBY ZARZÑDZAJÑCE I NADZORUJÑCE 3.1. RADA NADZORCZA Cz onków Rady powo uje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. W sk ad Rady Nadzorczej wchodzà: 1. Gary Kennedy Przewodniczàcy 2. David McCrossan Wiceprzewodniczàcy 3. Gerry Byrne Cz onek Rady Nadzorczej 4. Robert Wrzesiƒski Cz onek Rady Nadzorczej 5. Marek Grzegorzewicz Cz onek Rady Nadzorczej 6. Józef Fràckowiak Cz onek Rady Nadzorczej Gary Kennedy ma 42 lata; jest Przewodniczàcym Rady Nadzorczej. Pochodzi z hrabstwa Armagh w Irlandii. Gary Kennedy ukoƒczy z wyró nieniem studia licencjackie na kierunku Ksi gowoêç i Zarzàdzanie Finansami na Uniwersytecie Lancaster w Wielkiej Brytanii. Cz onek Instytutu Bieg ych Ksi gowych Irlandii oraz Instytutu BankowoÊci. Karier zawodowà rozpoczà w roku 1978 w firmie Deloitte and Touche na stanowisku Kierownika w Dziale Kontroli. Nast pnie pracowa w spó ce Northern Telecom (Ireland) Ltd., jako Kierownik Finansowy. Kolejne funkcje pe ni w Northern Telecom Canada, gdzie powierzano mu wiele stanowisk kierowniczych. W roku 1988 zosta powo any do Northern Telecom Europe na stanowisko Regionalnego Kontrolera na Europ Po udniowà, a w roku 1991 powróci do Irlandii jako Dyrektor Finansowy Northern Telecom (Ireland) Ltd. W roku 1992 objà stanowisko Wiceprezesa Northern Telecom i Dyrektora Zarzàdzajàcego przedsi biorstwem European Enterprise Networks. Prac w AIB Group rozpoczà w maju 1997 r. na stanowisku Dyrektora Finansowego Grupy, gdzie by odpowiedzialny za szereg dziedzin, w tym: finanse, podatki, planowanie strategiczne, fuzje i przej cia, informacje strategiczne, a tak- e za dzia informatyczny, dzia prawny oraz stosunki z inwestorami. Jest cz onkiem Zarzàdu AIB i jednoczeênie cz onkiem Zarzàdu Allfirst, spó ki zale nej AIB w USA. Zasiada tak e w organach statutowych dwóch banków dzia ajàcych w Polsce jako przedstawiciel AIB w Radzie Nadzorczej Wielkopolskiego Banku Kredytowego S.A. oraz jako przewodniczàcy Rady Nadzorczej Banku Zachodniego S.A. Pe ni równie funkcj cz onka Rady Agencji Rozwoju Przemys u Irlandii oraz Dyrektora Rady ds. Rozwoju Paƒstwowego Uniwersytetu Irlandii w Galaway. Gary Kennedy nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêç konkurencyjnej wobec Emitenta. David McCrossan ma 59 lat; jest Wiceprzewodniczàcym Rady Nadzorczej. Cz onek Instytutu Bieg ych Ksi gowych w Irlandii. Karier zawodowà rozpoczà w spó ce Industrial Credit Company Limited, a nast pnie pracowa jako Specjalista ds. finansów w firmie KPMG. Od paêdziernika 1973 r. jest zwiàzany z AIB Group, gdzie w 1987 r. zosta mianowany szefem Dzia u Finansów Przedsi biorstw. Od roku 1994 pe ni funkcj Dyrektora Zarzàdzajàcego AIB EI, która jest spó kà zale nà Allied Irish Banks p.l.c. AIB EI jest odpowiedzialna za wyszukiwanie strategicznych mo liwoêci inwestycyjnych w Europie Ârodkowej dla AIB Group posiadajàcej udzia y w dwóch bankach w Polsce w WBK S.A. oraz w BZ S.A. Jest wiceprzewodniczàcym rad nadzorczych obu tych Banków. W ciàgu swojej pracy w AIB David McCrossan zajmowa si g ównie finansami przedsi biorstw, zdobywajàc bogate doêwiadczenie w dziedzinie fuzji i przej ç oraz wprowadzania spó ek na gie d. David McCrossan nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. 17315 Gerry Byrne ma 44 lata; jest cz onkiem Rady Nadzorczej. Ukoƒczy Harvard Business School, jest cz onkiem the Irish Management Institute oraz cz onkiem the Irish Institute of Bankers. Gerry Byrne do àczy do AIB w 1973 r. i pracowa w oddziale banku w centrum finansowym Dublinu. W roku 1982 zosta powo- any na stanowisko Wicedyrektora ds. Rozwoju zajmujàcego si pó nocnymi i wschodnimi terenami Republiki Irlandii. W 1986 r. awansowa na stanowisko Mened era w Departamencie Po yczek Komercyjnych, prac w tym departamencie kontynuowa jako Dyrektor w latach Od roku 1992 do 1995, Gerry Byrne by mened erem oddzia u banku AIB w Dublinie. W roku 1995 zosta szefem Dzia u, odpowiadajàcym za wiele oddzia ów AIB na zachodnim obszarze okreêlonym jako Westlink. W roku 1997 zosta powo any na stanowisko Dyrektora Zarzàdzajàcego w Ark Life, oddziale AIB zajmujàcym si ubezpieczeniami, pe niàcym wiodàcà rol w sektorze ubezpieczeƒ na ycie i emerytalnych w Irlandii. W styczniu objà stanowisko Dyrektora AIB na Polsk, a tak e do àczy do Zarzàdu AIB Group odpowiadajàcego za strategi na szczeblu korporacyjnym i nadzorujàcego zarzàdzanie Grupà AIB. Gerry Byrne nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Robert Wrzesiƒski ma 35 lat; jest Cz onkiem Rady Nadzorczej urodzi si 18 grudnia 1965 r. w Obornikach Âlàskich. Jest absolwentem Wydzia u Prawa Kanonicznego i Nauk Prawnych Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego. Od roku 1997 wykonuje zawód adwokata w Kancelarii Prawnej s.c. Sitna-Walidura- -Wrzesiƒski-Byra, a od 1991 r. prowadzi Biuro Rachunkowe ALF s.c. Ponadto pracuje jako doradca podatkowy. Robert Wrzesiƒski nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Marek Grzegorzewicz ma 40 lat; jest Cz onkiem Rady Nadzorczej. Absolwent Politechniki Warszawskiej i Henley Management College MBA. Uczestnik m.in. Institute of Directors Londyn 100: Value Based Management. W latach by Dyrektorem Generalnym w Ministerstwie Przemys u i Handlu. W roku 1994 swojà karier zawodowà zwiàza z Cadbury Poland, gdzie jest obecnie Dyrektorem Generalnym na Region Europy Ârodkowej. Ponadto by wspó organizatorem i przewodniczàcym Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej na Dolnym Âlàsku, a tak e Przewodniczàcym Fundacji Rozwoju Edukacji Mi dzynarodowej we Wroc awiu. Obecnie pe ni funkcj Konsula Honorowego Wielkiej Brytanii we Wroc awiu. Marek Grzegorzewicz nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Józef Fràckowiak ma 53 lata; jest Cz onkiem Rady Nadzorczej. W 1969 r. ukoƒczy Wydzia Prawa i Administracji Uniwersytetu Wroc awskiego. Kontynuujàc karier naukowà w roku 1975 uzyska tytu doktora z dziedziny prawa cywilnego, nast pnie w 1985 r. habilitacj, a w 1997 r. otrzyma tytu profesora. Aktualnie zatrudniony na Uniwersytecie Wroc awskim jako Kierownik Zak adu Prawa Gospodarczego i Handlowego w Instytucie Prawa Cywilnego. W latach prodziekan Wydzia u Prawa i Administracji, a w latach prorektor Uniwersytetu Wroc awskiego. Sta e i studia uzupe niajàce na Uniwersytecie w Pary u (Paris II), Bochum (Niemcy), Leiden (Holandia), Leuven (Belgia), Nancy (Francja). Autor przesz o osiemdziesi ciu prac, w tym mi dzy innymi Partnerships and Corporations. Poland, w Mi dzynarodowej Encyklopedii Praw, Wydawnictwo Kluwer 1996 i komentarza do kodeksu handlowego. W latach by cz onkiem Rady Legislacyjnej przy Prezesie Rady Ministrów. Obecnie cz onek Senatu Uniwersytetu Wroc awskiego i Przewodniczàcy komisji finansowej tego Senatu. Jako radca prawny prowadzi praktyk prawniczà. G ówne zainteresowania naukowe zwiàzane sà z prawem handlowym (problematyka przedsi biorców), w tym zw aszcza spó ek. Józef Fràckowiak nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. 17416 3.2. OSOBY ZARZÑDZAJÑCE Zarzàd Zarzàd Banku tworzà Prezes, Wiceprezes i Dyrektorzy Banku. Cz onków Zarzàdu powo uje Rada Nadzorcza, w tym Prezesa i jednego cz onka po uzyskaniu zgody Komisji Nadzoru Bankowego. W sk ad Zarzàdu wchodzà: Aleksander Kompf Prezes Zarzàdu, Richard William Horgan Pierwszy Wiceprezes Zarzàdu, Janusz Krawczyk Cz onek Zarzàdu, Jacek Sieniawski Cz onek Zarzàdu, Mateusz Morawiecki Cz onek Zarzàdu. Aleksander Kompf ma 48 lat; od sierpnia 2000 r. pe ni funkcj Prezesa Zarzàdu BZ S.A.. Absolwent Wydzia u Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukoƒczy równie szkolenia specjalistyczne w dziedzinie zarzàdzania bankiem oraz modernizacji i automatyzacji bankowej w Northwestern University w Chicago. W roku 1986 zosta powo any na stanowisko Zast pcy Dyrektora I Oddzia u NBP w Poznaniu, gdzie nadzorowa mi dzy innymi Wydzia Kredytowy oraz Operacyjno-Rachunkowy. Ze wzgl du na swoje doêwiadczenie zosta powo any do pracy w Zespole ds. Zorganizowania Wielkopolskiego Banku Kredytowego S.A. Od poczàtku powstania WBK S.A. by cz onkiem Zarzàdu, nadzorujàcym zagadnienia organizacyjne i administracyjne. By równie odpowiedzialny za opracowanie oraz modernizacj strategii informatycznej WBK S.A. Nast pnie nadzorowa mi dzy innymi Departament Finansowy, RachunkowoÊci, Informatyki, Kapita owy, Zarzàdzania Ryzykiem, a tak e OÊrodek Us ug Informatycznych oraz Centralne Biuro Maklerskie. Aleksander Kompf jest wiceprezesem Zarzàdu Gliwickiego Banku Handlowego S.A. Aleksander Kompf nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Richard William Horgan ma 51 lat; od paêdziernika 1999 r. Pierwszy Wiceprezes BZ S.A.. Od roku 1992 by Dyrektorem Regionalnym odpowiedzialnym za transakcje detaliczne AIB w po udniowo-wschodniej Irlandii. WczeÊniej by Dyrektorem bankowoêci korporacyjnej w Dublinie, a tak e Wiceprezesem AIB w Chicago. Posiada dyplom ukoƒczenia studiów wy szych w zakresie us ug finansowych z University College Dublin, dyplom w zakresie finansowania przedsi biorstw oraz jest cz onkiem Instytutu Bankierów. Richard William Horgan nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Janusz M. Krawczyk ma 47 lat; od czerwca 2000 r. jest Dyrektorem Banku w Centrali BZ S.A. we Wroc awiu. Kieruje Pionem Strategicznego Zarzàdzania Zasobami Ludzkimi. Z dniem 27 wrzeênia 2000 r. powo- any na stanowisko cz onka Zarzàdu Banku Zachodniego S.A. W 1978 r. ukoƒczy Wydzia Mechaniczny Politechniki Krakowskiej, gdzie nast pnie by pracownikiem naukowo-dydaktycznym. W latach pracowa na kontrakcie zagranicznym w Iraku, w kombinacie chemicznym AL KAIM, pe niàc funkcj Zast pcy Szefa utrzymania ruchu. Radny Rady Miasta Krakowa I kadencji ( ). W latach by jednoczeênie cz onkiem Zarzàdu Miasta Krakowa, odpowiedzialnym za przedsi biorstwa komunalne i Przewodniczàcym Rady Nadzorczej MPK w Krakowie. Karier mened erskà w mi dzynarodowych korporacjach w dziedzinie zarzàdzania zasobami ludzkimi rozpoczà w roku 1992 w Coca Cola Poland, którà kontynuowa w Pepsi Co. w Polsce, a nast pnie w centrali europejskiej w Wiedniu na stanowisku Dyrektora Regionalnego. Ostatnio w AHOLD Polska by dyrektorem ds. zasobów ludzkich. Odby liczne szkolenia i sta e specjalistyczne w zakresie zarzàdzania zasobami ludzkimi i organizacji pracy zespo ów pracowniczych w Polsce i za granicà (w tym w Wielkiej Brytanii, Japonii, Francji, Szwecji, Austrii, Belgii). Janusz Krawczyk nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Jacek Sieniawski 41 lat. Cz onek Zarzàdu BZ S.A. od wrzeênia 2000 r. WczeÊniej w latach pe ni równie funkcj cz onka Zarzàdu BZ S.A. Absolwent Wydzia u Zarzàdzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wroc awiu. Ukoƒczy program mened erski w zakresie zarzàdzania bankiem w Kellog Graduate School of Management Northwestern University w Chicago. Posiada 13-letnie doêwiadczenie w bankowoêci. Od 1982 r. by zatrudniony w Oddziale Narodowego Banku Polskiego we Wroc awiu, a nast pnie od 1985 r. pracowa jako G ówny Ksi gowy w Spó dzielni Pracy Przemys u Spo ywczego Wroc awianka oraz we Wroc awskich Zak adach Chemii Gospodarczej Pollena. Od 1990 r. zatrudniony w Centrali 17517 Banku Zachodniego, pe niàc kolejno funkcj zast pcy Dyrektora Departamentu operacyjno-rachunkowego, Dyrektora Departamentu organizacji rachunkowoêci, G ównego Ksi gowego BZ S.A., by od 1995 r. zajàç stanowisko Dyrektora Banku. W latach cz onek Rady Nadzorczej Krajowej Izby Rozliczeniowej S.A., w latach Przewodniczàcy Rady Nadzorczej Zachodni Leasing S.A. Od kwietnia 2000 r. Przewodniczàcy Rady Nadzorczej spó ki Zachodnie Systemy Teleinformatyczne Sp. z o.o. Jacek Sieniawski nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Mateusz Morawiecki 33 lata. Cz onek Zarzàdu BZ S.A. od wrzeênia 2000 r. Ukoƒczy studia magisterskie na Uniwersytecie Wroc awskim (historia). Dodatkowe fakultety na Akademii Ekonomicznej we Wroc awiu (ekonomia, MBA), na Uniwersytecie w Bazylei w Szwajcarii (prawo) oraz finansowe i mened erskie studia podyplomowe na Uniwersytecie w Hamburgu, Politechnice Wroc awskiej i Central Connecticut State University w USA. W roku 1995 odby sta w Deutsche Bundesbank, a w latach pracowa na Uniwersytecie we Frankfurcie nad Menem, Niemcy. W 1998 r. zosta Zast pcà Dyrektora Departamentu Negocjacji Akcesyjnych w Komitecie Integracji Europejskiej i by cz onkiem grupy negocjujàcej przystàpienie Polski do Unii Europejskiej (BankowoÊç i Finanse). Jest autorem kilkunastu artyku ów o tematyce bankowej i makroekonomicznej oraz wspó autorem ksià ki Prawo europejskie. Mateusz Morawiecki nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta Zespó Zarzàdzajàcy Zespó Zarzàdzajàcy sk ada si z nast pujàcych osób: Aleksander Kompf Prezes Zarzàdu, Richard William Horgan Pierwszy Wiceprezes Zarzàdu, Andrzej Charendarz Dyrektor Banku, Mervyn Darling Dyrektor Banku, Tadeusz Figiel Dyrektor Banku, Przemys aw Woêny Dyrektor w Pionie Zarzàdzania Ryzykiem Kredytowym, Janusz Krawczyk Cz onek Zarzàdu, Dyrektor Banku, J drzej Marciniak Dyrektor Pionu BankowoÊci Elektronicznej AIB Polska, Mateusz Morawiecki Cz onek Zarzàdu, Dyrektor Banku, Dariusz KuÊ Pion Skarbu, Andrzej Burliga Pion Skarbu, Jacek Sieniawski Cz onek Zarzàdu, Dyrektor Banku, ukasz Dro d Dyrektor Banku. Poni ej przedstawione sà wy àcznie yciorysy tych cz onków Zespo u, których yciorysy nie zosta y przedstawione w punkcie opisujàcym sk ad Zarzàdu. Andrzej Charendarz ma 47 lat; Dyrektor Banku. Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wroc awiu. W roku 1988 ukoƒczy Podyplomowe Studium w zakresie bankowoêci na Wydziale Finansów i Statystyki w Szkole G ównej Planowania i Statystyki w Warszawie, a w roku 1991 J.L. University Kellogg Graduate School of Management North Western University w Stanach Zjednoczonych w zakresie zarzàdzania w bankowoêci. Od roku 1977 pracowa w Mi dzyzak adowej Spó dzielni Mieszkaniowej w G ucho azach jako specjalista ds. gospodarki zasobami mieszkaniowymi, nast pnie od 1978 r. by zatrudniony w Narodowym Banku Polskim, Oddzia w G ucho azach jako specjalista. W latach pracowa w Narodowym Banku Polskim w Oddziale w Prudniku na stanowisku Naczelnika Wydzia u Kredytów, a od roku 1988 jako Dyrektor. Od 1988 r. by Dyrektorem Oddzia u NBP w G ucho azach, a nast pnie Oddzia u BZ S.A. w G ucho azach. W paêdzierniku 1991 r. zosta Dyrektorem Departamentu Kadr w Centrali BZ S.A., w 1992 r. powo any na Cz onka Zarzàdu. Od sierpnia 1993 r. pe ni funkcj Wiceprezesa Zarzàdu, nadzorujàc pion kredytów. Z dniem 27 paêdziernika 1999 r. przesta pe niç funkcj Cz onka Zarzàdu BZ S.A. Systematycznie podnosi swoje kwalifikacje. Ukoƒczy mi dzy innymi szkolenia: Bank Âwiatowy & Interna- 17618 tional Finance Corporation (1997 r.), Dostosowanie polskiego systemu bankowego do standardów Unii Europejskiej (1997 r.), Bariery w finansowaniu obrotów handlowych z krajami CEFTA (1997 r.), Zarzàdzanie nowoczesnym bankiem (1997 r.), Zmiany w prawie dewizowym (1998 r.), Warsztaty szkoleniowe Deloitte & Touche (1999 r.). Andrzej Charendarz nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Tadeusz Figiel ma 44 lata; Dyrektor Banku. Ukoƒczy Akademi Ekonomicznà we Wroc awiu, gdzie w latach by asystentem. Od 1985 r. pracowa w PMEiUP Energomonta -Zachód we Wroc awiu, zajmujàc kolejno stanowiska Specjalisty ds. ksi gowoêci ogólnej, Z-cy kierownika dzia u ksi gowoêci ogólnej, Z-cy kierownika dzia u umów, cen i rozliczeƒ oraz Specjalisty ds. planowania. W roku 1990 rozpoczà prac w Przedsi biorstwie Produkcyjno-Us ugowym Juvemp Sp. z o.o. na stanowisku Z-cy Dyrektora ds. ekonomiczno-ksi gowych. Od 1992 r. zatrudni si w PPUH Henko-EUROIMPEX na stanowisku G ównego Ksi gowego, a od 1993 r. pracowa w Przedsi biorstwie Produkcyjnym, Budowlanym i Us ugowym BNP-Design Sp. z o.o. na stanowisku G ównego Ksi gowego. Swojà karier zawodowà w Banku Zachodnim S.A. rozpoczà w roku 1994 obejmujàc stanowisko Dyrektora Departamentu Organizacji RachunkowoÊci. 16 grudnia 1998 r. decyzjà Zarzàdu BZ S.A. zosta powo any na stanowisko G ównego Ksi gowego Banku. Obecnie kieruje Pionem Finansowym. Uczestniczy w wielu kursach i seminariach. W 1994 r. bra udzia w seminariach nt. Rachunków kosztów w banku oraz Bank Evaluation zorganizowanych przez Mi dzynarodowà Szko BankowoÊci i Finansów. Ukoƒczy tak e kurs dla kandydatów do Rad Nadzorczych jednoosobowych Spó ek Skarbu Paƒstwa (1995 r.), seminarium Efektywne metody zarzàdzania (1998 r.) oraz Mi dzynarodowe Standardy RachunkowoÊci a sprawozdawczoêç finansowa w Polsce w aspekcie ustawy o rachunkowoêci (1997 r.) organizowane przez Fundacj Rozwoju RachunkowoÊci w Polsce. Tadeusz Figiel nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. ukasz Dro d ma 48 lat; Dyrektor Banku. Ukoƒczy Wydzia Prawa i Administracji na Uniwersytecie Âlàskim w Katowicach oraz Podyplomowe studium z zakresu finansów na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Systematycznie podnoszàc swoje kwalifikacje ukoƒczy szkolenie dla Cz onków Zarzàdów i Rad Nadzorczych Spó ek Skarbu Paƒstwa (1992), Kellogg Graduate School of Management Executive Program Chicago USA (1991, 1995), Intensive Training in Management Die Akademie Bad Harzburg Niemcy (1992), International School of Management Executive Program Warszawa (1992), Austrian Bankers Collage Executive Training (1992), DC Gardner & Co Limited Success through change Londyn (1992), Unisys Int. Management Centre Customer & Profitability Francja (1999). Prac zawodowà rozpoczà w 1973 r. w KWK Weso a w Mys owicach, pracujàc jako planista, póêniej Asystent Dyrektora. W latach pracowa w KWK Piast w Tychach jako Kierownik Dzia u, a nast pnie Zast pca Dyrektora Naczelnego. Prac w bankowoêci rozpoczà w 1991 r. w Banku Âlàskim S.A. w Katowicach na stanowisku Dyrektora Biura Zarzàdu oraz Departamentu Spraw Pracowniczych. W 1992 r. rozpoczyna prac na stanowisku Dyrektora Oddzia u WBK S.A. w Katowicach. Od 1996 r. pe ni funkcj Prezesa Zarzàdu Gliwickiego Banku Handlowego S.A. Zasiada w Radach Nadzorczych spó ek prawa handlowego pe niàc funkcje: Przewodniczàcego Zabrzaƒskie Zak ady Przemys u W glowego, Huta Buczek S.A. oraz Wiceprzewodniczàcego: Bytomska Spó ka W glowa S.A., Energomonta Po udnie S.A. Jest cz onkiem Komisji Standardów Bankowych przy Zwiàzku Banków Polskich. ukasz Dro d jest Wiceprezesem Zarzàdu Gliwickiego Banku Handlowego S.A. ukasz Dro d nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Mervyn Darling ma 44 lata; Dyrektor Banku. Ukoƒczy Instytut Bankierów w Irlandii uzyskujàc w 1979 r. Certyfikat BankowoÊci. W roku 1988 uzyska stopieƒ naukowy na Uniwersytecie Dubliƒskim. W roku 1994 zdoby dyplom w zakresie zarzàdzania us ugami finansowymi wydany przez Irlandzki Instytut Zarzàdzania oraz Grup AIB. W 1974 r. rozpoczà prac w Grupie AIB. W latach zajmowa si BankowoÊcià Oddzia owà, zaê w latach pracowa w ró nych departamentach Centrali AIB (w tym BankowoÊci Korporacyjnej, BankowoÊci Komercyjnej, Zarzàdzania Ryzykiem) specjalizujàc si w zarzàdzaniu kredytowym. W okresie od 1987 do 1999 r. pe ni funkcj mened era, ponoszàc pe nà odpowiedzialnoêç za wszystkie sprawy kredytowe na terytorium Republiki Irlandii. Od 1999 r. pracuje w Centrali Banku, a od 11 lutego 2000 r. pracuje na stanowisku Dyrektora Pionu Kredytów w Centrali BZ S.A. Mervyn Darling nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Dariusz KuÊ ma 34 lata. W 1991 r. ukoƒczy Wydzia Prawa i Administracji na Uniwersytecie Wroc awskim. Ca à swojà karier zawodowà zwiàza z bankowoêcià. 16 listopada 1991 r. rozpoczà prac w Banku Zachodnim S.A. w Departamencie Dewizowym i Operacji Zagranicznych, a nast pnie w Departamencie 17719 Zarzàdzania Aktywami i Pasywami oraz w Departamencie Skarbu. Przeszed kolejne szczeble awansu, od sta ysty do Dyrektora Departamentu Skarbu, którà to funkcj pe ni od lipca 1998 r. Systematycznie podnosi swoje kwalifikacje, uczestniczàc w licznych szkoleniach. Odby tak e liczne sta e w bankach zagranicznych w Wielkiej Brytanii, Belgii, Niemczech i Stanach Zjednoczonych. Dariusz KuÊ nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Andrzej Burliga ma 34 lata. W 1992 r. ukoƒczy Uniwersytet Wroc awskim na kierunku matematyka. Po ukoƒczeniu studiów, w latach pracowa na stanowisku asystenta w Instytucie Matematyki Politechniki Wroc awskiej. Prac w Banku Zachodnim S.A. rozpoczà w kwietniu 1995 r. w Departamencie Skarbu, poczàtkowo na stanowisku inspektora, póêniej na stanowisku dealera, Naczelnika Wydzia u Transakcji Rynków Finansowych, a od sierpnia 1998 r. Zast pcy Dyrektora Departamentu Skarbu. W maju 2000 r. zosta mianowany na stanowisko Dyrektora Departamentu Zarzàdzania Aktywami i Pasywami. Uczestniczy w licznych szkoleniach krajowych i zagranicznych. Odby sta e i praktyki w Deutsche Bank, Salomon Smith Barney, Morgan Stanley Dean Witter i innych instytucjach. Andrzej Burliga nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. J drzej Marciniak ma 33 lata. W roku 1993 ukoƒczy Akademi Ekonomicznà w Poznaniu. Od 1991 r. jest zatrudniony w Wielkopolskim Banku Kredytowym S.A., poczàtkowo w VI Oddziale WBK S.A. w Poznaniu. W roku 1994 stworzy Departament Marketingu i by jego Dyrektorem od 1998 r. W paêdzierniku 1998 r. powo a do ycia Departament BankowoÊci Elektronicznej, równoczeênie pe niàc funkcj Dyrektora Centrum Kart. W maju 2000 r. zosta powo any na stanowisko Dyrektora Banku Zarzàdzajàcego Pionem Bankowo- Êci Elektronicznej w WBK S.A., pe niàc równie rol doradcy ds. rozwoju bankowoêci elektronicznej w Banku Zachodnim S.A. Jest cz onkiem Prezydium Rady Wydawców Kart Bankowych przy Zwiàzku Banków Polskich. Uczestniczy w wielu sta ach i szkoleniach zarówno w Polsce jak i za granicà, m.in. w Deutsche Bank-Kolonia, VEW-Muenster, Wilchelms Universtaet-Muenster/Niemcy, Wissenschaftliche Landesakademie fuer Niederoesterreich/Austria, Citibank, AIB-Dublin. J drzej Marciniak nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. Przemys aw Woêny ma 35 lat. Ukoƒczy Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa. W 1994 r. ukoƒczy aplikacj radcowskà i uzyska tytu radcy prawnego. Posiada 10-letnie doêwiadczenie zawodowe w bankowoêci. Od 1991 r. pracowa w Gospodarczym Banku Wielkopolski S.A. w Poznaniu, a nast pnie w Banku Handlowym w Warszawie S.A. w Oddziale w Poznaniu. W latach pracowa w Wielkopolskim Banku Kredytowym S.A. na stanowiskach: G ównego Specjalisty, Radcy Prawnego, Kierownika Zespo u Odzyskiwania D ugów w Departamencie Prawnym, Dyrektora Departamentu Ryzyka Kredytowego. Od paêdziernika 2000 r. pracuje w Centrali Banku Zachodniego S.A. na stanowisku Dyrektora w Pionie Zarzàdzania Ryzykiem Kredytowym. Przemys aw Woêny nie pe ni i nie pe ni adnej funkcji w podmiotach b dàcych w upad oêci i nie prowadzi dzia alnoêci konkurencyjnej wobec Emitenta. 17820 Proponowany sk ad Zarzàdu BZ WBK S.A. Zgodnie z uchwa ami Zarzàdów BZ S.A. i WBK S.A. z dnia 9 paêdziernika 2000 r. sk ad proponowanego Zarzàdu BZ WBK S.A. b dzie nast pujàcy: Jacek Kseƒ Prezes Zarzàdu Richard William Horgan Pierwszy Wiceprezes Zarzàdu Aleksander Kompf Wiceprezes Zarzàdu Austin Hogan Cz onek Zarzàdu Tadeusz Figiel Cz onek Zarzàdu Michael Keegan Cz onek Zarzàdu Declan Flynn Cz onek Zarzàdu Justyn Konieczny Cz onek Zarzàdu Janusz M. Krawczyk Cz onek Zarzàdu J drzej Marciniak Cz onek Zarzàdu Mateusz Morawiecki Cz onek Zarzàdu John Moyney Cz onek Zarzàdu Dorota Poniatowska-Maƒczak Cz onek Zarzàdu Jacek Sieniawski Cz onek Zarzàdu Romuald Szeliga Cz onek Zarzàdu Wskazaç nale y, e Uchwa à Nr 24 WZA z dnia 3 kwietnia 2001 r. dokonana zosta a zmiana Statutu Banku. Zgodnie z ust. 8 tej uchwa y 35 Statutu zmieniony zosta w ten sposób, e minimalna liczb Cz onków Zarzàdu okreêlono na 3 osoby, nie okreêlajàc liczby maksymalnej. 4. INFORMACJE O ZNACZÑCYCH AKCJONARIUSZACH I ZA O YCIELACH BANKU ZACHODNIEGO S.A. Bank Zachodni S.A. jest podmiotem nale àcym do Grupy AIB. Podmiotem bezpoêrednio dominujàcym nad Bankiem Zachodnim S.A. jest AIB European Investments Ltd., wskazaç jednak nale y, e podmiot ten pe ni funkcj tzw. spó ki specjalnego przeznaczenia, tzn. jest wehiku em inwestycyjnym Grupy AIB, zaê jego dzia alnoêç polega na wykonywaniu funkcji spó ki holdingowej, czyli posiadaniu i wykonywaniu praw z akcji Banku Zachodniego S.A. Informacje o AIB EI i Grupie AIB znajdujà si w Rozdziale IX. 5. SYSTEM WYNAGRADZANIA OSÓB ZARZÑDZAJÑCYCH I NADZORUJÑCYCH BANKU ZACHODNIEGO S.A. Wynagrodzenie Cz onków Rady Nadzorczej zosta o ustalone Uchwa à Nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Banku Zachodniego S.A. z dnia 15 grudnia 1999 r. Wynagrodzenie to jest wyp acane co miesiàc w z otych polskich wed ug równowartoêci EUR podanych w ww. Uchwale. WysokoÊç wynagrodzenia Cz onków Zarzàdu wynika z indywidualnie negocjowanych kontraktów mened erskich. Cz onkowie Rady Nadzorczej i Cz onkowie Zarzàdu nie otrzymujà wynagrodzenia w formie bezgotówkowej. 179 Pokazać jeszcze
ROZDZIA II OSOBY ODPOWIEDZIALNE ZA INFORMACJE ZAWARTE W PROSPEKCIE 1. INFORMACJE DOTYCZÑCE EMITENTA 1.1. NAZWA I SIEDZIBA EMITENTA Bank Zachodni Spó ka Akcyjna Wroc aw Rynek 9/11, 50-950 Wroc aw telefon: Bardziej szczegółowo Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju
Załącznik do uchwały Walnego Zebrania Członków z dnia 28 grudnia 2015 roku STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo biuro@cloudtechnologies.pl www.cloudtechnologies.pl Projekty uchwał dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Warszawa, 11 kwietnia 2016 roku Projekty uchwał dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie przyjęcia porządku obrad Zwyczajne Walne Zgromadzenie przyjmuje następujący porządek obrad: 1. Otwarcie Zgromadzenia, Bardziej szczegółowo Dziennik Ustaw Nr 30 1858 Poz. 175 i 176 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 5 lutego 2008 r.
Dziennik Ustaw Nr 30 1858 Poz. 175 i 176 175 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 5 lutego 2008 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie s u by funkcjonariuszy Stra y Granicznej w kontyngencie Stra y Granicznej Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZAWIERANIA I WYKONYWANIA TERMINOWYCH TRANSAKCJI WALUTOWYCH
Tekst jednolity -Załącznik do Zarządzenia Członka Zarządu nr 53/2002 z dnia 04.03.2002 B a n k Z a c h o d n i W B K S A REGULAMIN ZAWIERANIA I WYKONYWANIA TERMINOWYCH TRANSAKCJI WALUTOWYCH Poznań, 22 Bardziej szczegółowo Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.
Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu Regulamin Zarządu Stowarzyszenia Przyjazna Dolina Raby Art.1. 1. Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI PATENTUS S.A. ZA OKRES 01.01.2010 31.12.2010.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI PATENTUS S.A. ZA OKRES 01.01.2010 31.12.2010. 1. Informacja dotycząca kadencji Rady Nadzorczej w roku 2010, skład osobowy Rady, pełnione funkcje w Radzie, Bardziej szczegółowo Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Końskich Końskie, grudzień 2011r.
Załącznik nr 17/XXXVIII/11 do Uchwały Zarządu Banku z dnia 22.12.2011r. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Końskich Końskie, grudzień Bardziej szczegółowo Dziennik Ustaw Nr Poz. 478 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPO ECZNEJ 1) z dnia 29 kwietnia 2008 r.
Dziennik Ustaw Nr 80 4435 Poz. 478 478 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPO ECZNEJ 1) z dnia 29 kwietnia 2008 r. w sprawie warunków wynagradzania za prac i przyznawania innych Êwiadczeƒ zwiàzanych Bardziej szczegółowo Szczegółowe zasady obliczania wysokości. i pobierania opłat giełdowych. (tekst jednolity)
Załącznik do Uchwały Nr 1226/2015 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 3 grudnia 2015 r. Szczegółowe zasady obliczania wysokości i pobierania opłat giełdowych (tekst jednolity) Bardziej szczegółowo Projekty uchwał XXIV Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia POLNORD S.A.
Projekty uchwał POLNORD S.A. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Spółki za rok 2014 oraz zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2014 Na podstawie art. 393 Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 18 marca 2009 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorzàdowych
Dziennik Ustaw Nr 50 4541 Poz. 398 398 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 18 marca 2009 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorzàdowych Na podstawie art. 37 ust. 1 ustawy z dnia 21 listopada 2008 Bardziej szczegółowo Regulamin. Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Doły -Marysińska" w Łodzi
Regulamin Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Doły -Marysińska" w Łodzi I. PODSTAWY I ZAKRES DZIAŁANIA 1 Rada Nadzorcza działa na podstawie: 1/ ustawy z dnia 16.09.1982r. Prawo spółdzielcze (tekst Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza. Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie.
Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie Definicje: Ilekro w niniejszym Regulaminie jest mowa o: a) Funduszu Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY NADZORCZEJ. I. Rada Nadzorcza składa się z co najmniej pięciu członków powoływanych na okres wspólnej kadencji.
REGULAMIN RADY NADZORCZEJ 1 Rada Nadzorcza, zwana dalej Radą, sprawuje nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Rada działa na podstawie następujących przepisów: 1. Statutu Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki z portfela. Spółka: Ciech SA. Rodzaj walnego zgromadzenia: Nadzwyczajne
Sprawozdanie z walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki z portfela Spółka: Ciech SA Rodzaj walnego zgromadzenia: Nadzwyczajne Data walnego zgromadzenia: 7 lipca 2014 roku Uchwały podjęte przez W Liczba Bardziej szczegółowo OPINIA RADY NADZORCZEJ
W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI mbanku S.A. ORAZ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO mbanku S.A. ZA ROK 2013 (Uchwała nr 1) Podjęcie przez WZ przedmiotowej Uchwały nr 1 wynika z obowiązku Bardziej szczegółowo Regulamin wynagradzania pracowników Zakładu Ekonomiczno - Finansowej Obsługi Placówek Oświatowych w Piekarach Śląskich.
Regulamin wynagradzania pracowników Zakładu Ekonomiczno - Finansowej Obsługi Placówek Oświatowych w Piekarach Śląskich. Podstawą regulaminu wynagradzania stanowią przepisy: 1. art. 39 ustawy z dnia 21 Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 31 marca 2003 r.
Dziennik Ustaw Nr 56 3690 Poz. 502 i 503 6. Posiedzeniu Rady przewodniczy Przewodniczàcy lub zast pca Przewodniczàcego. 7. 1. W sprawach nale àcych do jej zadaƒ Rada rozpatruje sprawy i podejmuje uchwa Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXXIV/344/2005 Rady Miejskiej w Nowej Sarzynie z dnia 29 czerwca 2005 r.
UCHWAŁA Nr XXXIV/344/2005 Rady Miejskiej w Nowej Sarzynie z dnia 29 czerwca 2005 r. w sprawie uchwalenia Statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół i Przedszkoli w Nowej Sarzynie. Na podstawie Bardziej szczegółowo Dziennik Ustaw Nr 133 8399 Poz. 1119 i 1120
Dziennik Ustaw Nr 133 8399 Poz. 1119 i 1120 7. 1. Podatnicy zamierzajàcy wystawiaç i przesy- aç faktury w formie elektronicznej przed dniem 1 stycznia 2006 r. mogà stosowaç t form wystawiania faktur pod Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia
REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia l. 1. Zarząd Stowarzyszenia jest organem wykonawczo zarządzającym Stowarzyszenia i działa na podstawie statutu, uchwał Walnego Zebrania Członków oraz niniejszego Bardziej szczegółowo 20 PPABank S.A. - prospekt emisyjny seria I
20 PPABank S.A. - prospekt emisyjny seria I 2 w Prospekcie 1. w Prospekcie ze strony Emitenta Pierwszy Polsko-Amerykaƒski Bank S.A. ul. Kordylewskiego 11 31-547 Kraków telefon: (0-12) 618-33-33 telefax: Bardziej szczegółowo Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Nr 9/XL/14 Zarządu Banku Spółdzielczego w Końskich z dnia 23.12.2014r Uchwała Nr 13/IX/14 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Końskich z dnia 30.12.2014r Polityka zmiennych składników Bardziej szczegółowo ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ
Sprawozdanie Rady Nadzorczej KERDOS GROUP Spółka Akcyjna z oceny sprawozdania Zarządu z działalności KERDOS GROUP S.A. w roku obrotowym obejmującym okres od 01.01.2014 r. do 31.12.2014 r. oraz sprawozdania Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku.
Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku. Rada Nadzorcza zgodnie z treścią Statutu Spółki składa się od 5 do 9 Członków powoływanych przez Walne Zgromadzenie w głosowaniu tajnym. Bardziej szczegółowo 1. Koło Naukowe Metod Ilościowych,zwane dalej KNMI, jest Uczelnianą Organizacją Studencką Uniwersytetu Szczecińskiego.
STATUT KOŁA NAUKOWEGO METOD ILOŚCIOWYCH działającego przy Katedrze Statystyki i Ekonometrii Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego I. Postanowienia ogólne. 1. Koło Naukowe Bardziej szczegółowo Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów
Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i podwyżki w poszczególnych województwach Średnie podwyżki dla specjalistów zrealizowane w 2010 roku ukształtowały się na poziomie 4,63%. Bardziej szczegółowo PROJEKT. w sprawie: wyboru Przewodniczącego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki
Załącznik nr 2 o zwołaniu Spółki w sprawie: wyboru Przewodniczącego Spółki Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą w Katowicach, działając na podstawie art. 409 Kodeksu spółek Bardziej szczegółowo 1. Oprocentowanie LOKATY TERMINOWE L.P. Nazwa Lokaty Okres umowny Oprocentowanie w skali roku. 4. Lokata CLOUD-BIZNES 4 miesiące 3,00%/2,00% 1
Duma Przedsiębiorcy 1/6 TABELA OPROCENTOWANIA AKTUALNIE OFEROWANYCH LOKAT BANKOWYCH W PLN DLA OSÓB FICZYCZNYCH PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ (Zaktualizowana w dniu 24 kwietnia 2015 r.) 1. Oprocentowanie Bardziej szczegółowo Projekt: UCHWA A nr 2. ZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA FOTA S.A. w Gdyni
Projekt: UCHWA A nr 1 w sprawie: zatwierdzenia sprawozdania Zarz du z dzia alno ci Spó ki w roku 2009 oraz sprawozdania finansowego za rok 2009 Zwyczajne Walne Zgromadzenie FOTA Spó ka Akcyjna w Gdyni Bardziej szczegółowo Ogłoszenie o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki na dzień 27 czerwca 2016 r.
Ogłoszenie o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki na dzień 27 czerwca 2016 r. Piotr Dubicki oraz Romuald Olbrych działając na podstawie upoważnienia zawartego w postanowieniu z dnia 28 kwietnia Bardziej szczegółowo CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AKADEMII GÓRNICZO - HUTNICZEJ im. S. STASZICA w KRAKOWIE (CTT AGH) Regulamin
CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AKADEMII GÓRNICZO - HUTNICZEJ im. S. STASZICA w KRAKOWIE (CTT AGH) Regulamin 1 Celem powołania Centrum Transferu Technologii AGH, zwanego dalej CTT AGH, jest stworzenie mechanizmów Bardziej szczegółowo 2) Drugim Roku Programu rozumie się przez to okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.
REGULAMIN PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH W SPÓŁCE POD FIRMĄ 4FUN MEDIA SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W LATACH 2016-2018 1. Ilekroć w niniejszym Regulaminie mowa o: 1) Akcjach rozumie się przez to Bardziej szczegółowo Zalety Wspó pracy. Gwarantujemy prawid owoêç i terminowoêç prowadzonych procesów personalnych. Korzystamy z profesjonalnego systemu TETA_Personel
PAYROLL CONSULTING HRK Payroll Consulting specjalizuje si w zarzàdzaniu dokumentacjà personalnà i profesjonalnym rozliczaniu wynagrodzeƒ. Naszymi atutami sà wiedza i doêwiadczenie zespo u. Tworzà go konsultanci Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW. z dnia 9 grudnia 2009 r.
Dziennik Ustaw Nr 211 16442 Poz. 1630 1630 ROZPORZÑDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 9 grudnia 2009 r. w sprawie okreêlenia stanowisk urz dniczych, wymaganych kwalifikacji zawodowych, stopni s u bowych Bardziej szczegółowo NALICZANIE WYNAGRODZEŃ W PRAKTYCE
NALICZANIE WYNAGRODZEŃ W PRAKTYCE Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/25/8058/2113 Cena netto 1 299,00 zł Cena brutto 1 299,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Możliwe Bardziej szczegółowo Zebranie Mieszkańców Budynków, zwane dalej Zebraniem, działa na podstawie: a / statutu Spółdzielni Mieszkaniowej WROCŁAWSKI DOM we Wrocławiu,
R E G U L A M I N Zebrania Mieszkańców oraz kompetencji i uprawnień Samorządu Mieszkańców Budynków Spółdzielni Mieszkaniowej WROCŁAWSKI DOM we Wrocławiu. ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne. Zebranie Mieszkańców Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE MINISTRA POLITYKI SPO ECZNEJ 1) z dnia 28 maja 2004 r.
Dziennik Ustaw Nr 123 8727 Poz. 1296 i 1297 1. 1. Procedur udzielania i odmowy udzielania wsparcia finansowego nowej inwestycji uruchamia z o enie kompletnego i prawid owo wype nionego wniosku, o którym Bardziej szczegółowo GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2006 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2006 ROKU Warszawa 27 lutego 2007 SKONSOLIDOWANE RACHUNKI ZYSKÓW I STRAT Bardziej szczegółowo REGULAMIN KOMISJI ETYKI BANKOWEJ
REGULAMIN KOMISJI ETYKI BANKOWEJ Warszawa kwiecień 2013 Przyjęty na XXV Walnym Zgromadzeniu ZBP w dniu 18 kwietnia 2013 r. 1. Komisja Etyki Bankowej, zwana dalej Komisją, działa przy Związku Banków Polskich Bardziej szczegółowo KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień 12.02.2016 godz. 11:24:08 Numer KRS: 0000455898
Strona 1 z 6 CENTRALNA INFORMACJA KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO KRAJOWY REJESTR SĄDOWY Stan na dzień 12.02.2016 godz. 11:24:08 Numer KRS: 0000455898 Informacja odpowiadająca odpisowi aktualnemu Z REJESTRU Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW. 2. Zasady, tryb tworzenia oraz zadania komisji i zespołów ustala Rada.
REGULAMIN RADY RODZICÓW Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Rada Rodziców, zwana dalej Radą, działa na podstawie ustawy o systemie oświaty, statutu szkoły i niniejszego regulaminu. 1. Jeśli w czasie kadencji Bardziej szczegółowo STATUT KOŁA NAUKOWEGO KLUB INWESTORA
STATUT KOŁA NAUKOWEGO KLUB INWESTORA 1 I. Postanowienia ogólne 1. Koło Naukowe KLUB INWESTORA, zwane dalej Kołem Naukowym, jest jednostką Samorządu Studenckiego działającą przy Wydziale Finansów i Bankowości Bardziej szczegółowo LKA 4101-07-04/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKA 4101-07-04/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/151 Zapewnienie prawa do jednakowego wynagradzania Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 18/2009 WÓJTA GMINY KOŁCZYGŁOWY z dnia 4 maja 2009 r.
ZARZĄDZENIE Nr 18/2009 WÓJTA GMINY KOŁCZYGŁOWY z dnia 4 maja 2009 r. w sprawie ustalenia Regulaminu Wynagradzania Pracowników w Urzędzie Gminy w Kołczygłowach Na podstawie art. 39 ust. 1 i 2 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Polityka informacyjna Braniewsko-Pasłęckiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Pasłęku
Załącznik do Uchwały Zarządu B-PBS z s. w Pasłęku Nr 3/2015 z dn. 15.01.2015r. Zatwierdzone: Uchwała Rady Nadzorczej B-PBS z s. w Pasłęku Nr 5/2015 z dn. 26.02.2015r. Polityka informacyjna Braniewsko-Pasłęckiego Bardziej szczegółowo Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane na dzień 10 maja 2016 r.
PLAN POŁĄCZENIA UZGODNIONY POMIĘDZY Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. z siedzibą w Bydgoszczy a Hotel 1 GKI Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy Bydgoszcz, dnia 29 luty 2016r. 1 Plan Połączenia spółek Grupa Bardziej szczegółowo Proces wprowadzania nowo zatrudnionych pracowników
Proces wprowadzania nowo zatrudnionych pracowników poradnik dla bezpoêredniego prze o onego wprowadzanego pracownika WZMOCNIENIE ZDOLNOÂCI ADMINISTRACYJNYCH PROJEKT BLIèNIACZY PHARE PL03/IB/OT/06 Proces Bardziej szczegółowo Regulamin członkostwa w Klubie Przedsiębiorczych Nauczycieli IMPULS
Regulamin członkostwa w Klubie Przedsiębiorczych Nauczycieli IMPULS 1. Regulamin określa tryb działania Klubu Przedsiębiorczych Nauczycieli IMPULS zwanego dalej Klubem IMPULS. 1 2. Klub IMPULS zrzesza Bardziej szczegółowo GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Studiów Makroekonomicznych i Finansów Warszawa, 19 września 2014 r. Informacja sygnalna Wyniki finansowe banków w I półroczu 2014 r. 1 W końcu czerwca 2014 r. działalność Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW1) z dnia 16 grudnia 2009 r.
Dziennik Ustaw Nr 221 17391 Elektronicznie podpisany przez Mariusz Lachowski Data: 2009.12.24 21:05:01 +01'00' Poz. 1740 ov.pl 1740 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW1) z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie Bardziej szczegółowo Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA
Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA Zarządy spółek ATM Grupa S.A., z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz ATM Investment Spółka z o.o., z siedzibą Bardziej szczegółowo Regulamin Projektów Ogólnopolskich i Komitetów Stowarzyszenia ESN Polska
Regulamin Projektów Ogólnopolskich i Komitetów Stowarzyszenia ESN Polska 1 Projekt Ogólnopolski: 1.1. Projekt Ogólnopolski (dalej Projekt ) to przedsięwzięcie Stowarzyszenia podjęte w celu realizacji celów Bardziej szczegółowo Ogłoszenie Zarządu Z.Ch. PERMEDIA S.A. siedzibą w Lublinie o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy
Ogłoszenie Zarządu Z.Ch. PERMEDIA S.A. siedzibą w Lublinie o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy ZAKŁADY CHEMICZNE PERMEDIA S.A. w Lublinie. KRS 0000059588. Sąd Rejonowy w Lublinie, Bardziej szczegółowo 1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący;
Wydział Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji KUL Wydziałowa Komisja ds. Jakości Kształcenia Al. Racławickie 14, 20-950 Lublin, tel. +48 81 445 37 31; fax. +48 81 445 37 26, e-mail: wydzial.prawa@kul.pl Bardziej szczegółowo Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Leasing-Experts Spółka Akcyjna w dniu 17 października 2014 roku
Treść uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Leasing-Experts Spółka Akcyjna w dniu 17 października 2014 roku Uchwała nr 1/2014 w przedmiocie wyboru Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia Bardziej szczegółowo Wyciąg z taryfy prowizji i opłat za czynności i usługi bankowe dla Klientów Banku Spółdzielczego Ziemi Kaliskiej Stan aktualny na dzień 01.03.2011r.
CZĘŚĆ 1 prowizje i opłaty za czynności i usługi bankowe pobierane od OSÓB FIZYCZNYCH DZIAŁ I RACHUNKI. ROZDZIAŁ I - Rachunek Oszczędnościowo Rozliczeniowy ROR. OTWARCIE I PROWADZENIE STANDARD JUNIOR (osoby Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 6 grudnia 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw 1)
Dziennik Ustaw Nr 237 13670 Poz. 1654 1654 USTAWA z dnia 6 grudnia 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw 1) Art. 1. W ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. Bardziej szczegółowo Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu.
Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu. Na podstawie 18 ust. 4.15 Statutu Stowarzyszenia, uchwala się co następuje. Przyjmuje się Regulamin Bardziej szczegółowo REGULAMIN WSPARCIA FINANSOWEGO CZŁONKÓW. OIPiP BĘDĄCYCH PRZEDSTAWICIELAMI USTAWOWYMI DZIECKA NIEPEŁNOSPRAWNEGO LUB PRZEWLEKLE CHOREGO
Załącznik nr 1 do Uchwały Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych w Opolu Nr 786/VI/2014 z dnia 29.09.2014 r. REGULAMIN WSPARCIA FINANSOWEGO CZŁONKÓW OIPiP BĘDĄCYCH PRZEDSTAWICIELAMI USTAWOWYMI DZIECKA Bardziej szczegółowo REGULAMIN PRACY ZARZĄDU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ (GOT)
REGULAMIN PRACY ZARZĄDU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ (GOT) I. Postanowienia ogólne 1 1. Niniejszy Regulamin określa zasady oraz tryb działania Zarządu Gdańskiej Organizacji Turystycznej. 2. Podstawę Bardziej szczegółowo Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE
Legnica, dnia 22.05.2015r. ZAPYTANIE OFERTOWE na przeprowadzenie audytu zewnętrznego projektu wraz z opracowaniem raportu końcowego audytu w ramach projektu, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej Bardziej szczegółowo System p atno ci rodków europejskich
System p atno ci rodków europejskich w ustawie o finansach publicznych rodki europejskie art. 5 rodki europejskie - rozumie si przez to rodki, o których mowa w art. 5 ust. 3 pkt 1, 2 i 4; 1) rodki pochodz Bardziej szczegółowo ASTORIA CAPITAL SA Rejestracja w KRS zmian Statutu Spółki
2016-04-27 10:23 ASTORIA CAPITAL SA Rejestracja w KRS zmian Statutu Spółki Raport Bieżący nr 5/2016 Zarząd Quark Ventures S.A z siedzibą we Wrocławiu (dalej Spółka, Emitent ) informuje, że w dniu 26 kwietnia Bardziej szczegółowo GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Studiów Makroekonomicznych i Finansów Warszawa, 18 czerwca 2014 r. Informacja sygnalna Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1 W końcu marca 2014 r. działalność Bardziej szczegółowo REGULAMIN WALNEGO ZEBRANIA STOWARZYSZENIA POLSKA UNIA UBOCZNYCH PRODUKTÓW SPALANIA
REGULAMIN WALNEGO ZEBRANIA STOWARZYSZENIA POLSKA UNIA UBOCZNYCH PRODUKTÓW SPALANIA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Polska Unia Ubocznych Produktów Spalania Bardziej szczegółowo REGULAMIN PRACY ZARZĄDU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Załącznik do Uchwały WZC nr 6/2015 z dn. 10.06.2015 r. REGULAMIN PRACY ZARZĄDU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY CZĘŚĆ I Postanowienia ogólne. 1 1. Zarząd Stowarzyszenia Dolina Pilicy jest organem wykonawczo-zarządzającym Bardziej szczegółowo KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień 06.05.2016 godz. 17:45:57 Numer KRS: 0000556952
Strona 1 z 6 CENTRALNA INFORMACJA KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO KRAJOWY REJESTR SĄDOWY Stan na dzień 06.05.2016 godz. 17:45:57 Numer KRS: 0000556952 Informacja odpowiadająca odpisowi aktualnemu Z REJESTRU Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA Związek Gmin i Powiatów Regionu Łódzkiego
STATUT STOWARZYSZENIA Związek Gmin i Powiatów Regionu Łódzkiego I. Postanowienia ogólne. 1 1. Stowarzyszenie Związek Gmin i Powiatów Regionu Łódzkiego zwane dalej Stowarzyszeniem jest dobrowolnym, samorządnym, Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE FINANSOWE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE Za okres: od 01 stycznia 2013r. do 31 grudnia 2013r. Nazwa podmiotu: Stowarzyszenie Przyjaciół Lubomierza Siedziba: 59-623 Lubomierz, Plac Wolności 1 Nazwa i numer w rejestrze: Krajowy Bardziej szczegółowo Dziennik Ustaw Nr 151 12369 Poz. 1720 i 1721
Dziennik Ustaw Nr 151 12369 Poz. 1720 i 1721 3. Na wniosek pracownika pracodawca mo e wyraziç zgod na przejazd w podró y samochodem osobowym, motocyklem lub motorowerem nieb dàcym w asnoêcià pracodawcy. Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW Szkoły Podstawowej w Wawrzeńczycach
REGULAMIN RADY RODZICÓW Szkoły Podstawowej w Wawrzeńczycach Rozdział I Cele, kompetencje i zadania rady rodziców. 1. Rada rodziców jest kolegialnym organem szkoły. 2. Rada rodziców reprezentuje ogół rodziców Bardziej szczegółowo Dz.U. 1999 Nr 47 poz. 480 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA I OPIEKI SPOŁECZNEJ
Kancelaria Sejmu s. 1/1 Dz.U. 1999 Nr 47 poz. 480 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA I OPIEKI SPOŁECZNEJ z dnia 11 maja 1999 r. w sprawie szczegółowych zasad powoływania i finansowania oraz trybu działania Bardziej szczegółowo PROTOKÓŁ. b) art. 1 pkt 8 w dotychczasowym brzmieniu: ---------------------------------------------------------
PROTOKÓŁ. 1. Stawający oświadczają, że: -------------------------------------------------------------------- 1) reprezentowane przez nich Towarzystwo zarządza m.in. funduszem inwestycyjnym pod nazwą SECUS Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA BIAŁOŁĘCKIEGO OŚRODKA KULTURY (tekst jednolity) Rozdział I Przepisy wstępne
REGULAMIN WYNAGRADZANIA BIAŁOŁĘCKIEGO OŚRODKA KULTURY (tekst jednolity) Rozdział I Przepisy wstępne Podstawę prawną Regulaminu Wynagradzania Białołęckiego Ośrodka Kultury stanowią przepisy: 1. Kodeksu Bardziej szczegółowo Na podstawie 38 pkt 4 i 8 statutu Związku Piłki Ręcznej w Polsce, wpisanego do KRS postanowieniem z dnia 18 marca 2013 r. uchwala się, co następuje:
Uchwała nr 2/15 Zarządu Związku Piłki Ręcznej w Polsce z dnia 2 marca 2015 r. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Biura ZPRP oraz niektórych uchwał Zarządu Związku Na podstawie 38 pkt 4 i 8 statutu Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 IM. ROMUALDA TRAUGUTTA W LUBLINIE. Postanowienia ogólne
REGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 IM. ROMUALDA TRAUGUTTA W LUBLINIE Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin określa cele, zadania i organizację Rady Rodziców działającej w Szkole Podstawowej Bardziej szczegółowo PLAN POŁĄCZENIA RADPOL SPÓŁKA AKCYJNA I WIRBET SPÓŁKA AKCYJNA
PLAN POŁĄCZENIA RADPOL SPÓŁKA AKCYJNA I WIRBET SPÓŁKA AKCYJNA 1 1. DEFINICJE UŻYTE W PLANIE POŁĄCZENIA. 2 2. TYP, FIRMA I SIEDZIBA ŁĄCZĄCYCH SIĘ SPÓŁEK.... 3 2.1. SPÓŁKA PRZEJMUJĄCA.... 3 2.2. SPÓŁKA PRZEJMOWANA.... Bardziej szczegółowo KRAJOWY REJESTR SĄDOWY. Stan na dzień 21.05.2016 godz. 07:05:06 Numer KRS: 0000531148
Strona 1 z 6 CENTRALNA INFORMACJA KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO KRAJOWY REJESTR SĄDOWY Stan na dzień 21.05.2016 godz. 07:05:06 Numer KRS: 0000531148 Informacja odpowiadająca odpisowi aktualnemu Z REJESTRU Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW
REGULAMIN RADY RODZICÓW PRZY ZESPOLE SZKÓŁ NR 7 W GDYNI Art.1 Postanowienia ogólne Rada Rodziców, zwana dalej Radą, działa na podstawie ustawy o systemie oświaty, statutu szkoły i niniejszego regulaminu. Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPO ECZNEJ 1) z dnia 24 sierpnia 2009 r.
Dziennik Ustaw Nr 135 9756 Poz. 1112 1112 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPO ECZNEJ 1) z dnia 24 sierpnia 2009 r. w sprawie przyznawania i wyp aty Êwiadczeƒ z Funduszu Gwarantowanych Âwiadczeƒ Bardziej szczegółowo Aby powsta unikalny obiekt architektury potrzebna jest wizja i ludzie, którzy wcielà jà w ycie. HRK Real Estate & Construction
LUDZIE TO FUNDAMENT Aby powsta unikalny obiekt architektury potrzebna jest wizja i ludzie, którzy wcielà jà w ycie. Misjà HRK Real Estate & Construction jest pozyskiwanie specjalistów, którzy stanà si Bardziej szczegółowo Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku Gdańsk, dnia 03 listopada 2010 r. LGD-4101-019-003/2010 P/10/129 Pan Jacek Karnowski Prezydent Miasta Sopotu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. Bardziej szczegółowo Uchwała Nr 1/2015 Walnego Zgromadzenia Członków Hutniczo Górniczej Spółdzielni Mieszkaniowej w Katowicach z dnia 21.05.2015r.
Uchwała Nr 1/2015 w sprawie zatwierdzenia porządku obrad Walnego Zgromadzenia Członków HGSM odbytego w dniu 21.05.2015r. z 25 ust. 9 Statutu HGSM, zatwierdza porządek obrad Zebrania, który przedstawia Bardziej szczegółowo Powiatowy Urząd Pracy w Rawie Mazowieckiej
...... pieczęć firmowa wnioskodawcy (miejscowość i data) Powiatowy Urząd Pracy w Rawie Mazowieckiej WNIOSEK PRACODAWCY O PRZYZNANIE ŚRODKÓW Z KRAJOWEGO FUNDUSZU SZKOLENIOWEGO NA KSZTAŁCENIE USTAWICZNE Bardziej szczegółowo Bieszczadzki Bank Spółdzielczy w Ustrzykach Dolnych. Taryfa opłat i prowizji bankowych BBS dla klientów indywidualnych
Załącznik do Uchwały Nr 44/A/Z/2015 Zarządu Bieszczadzkiego Banku Spółdzielczego w Ustrzykach Dolnych z dnia 27 marca 2015 r. Bieszczadzki Bank Spółdzielczy w Ustrzykach Dolnych Taryfa opłat i prowizji Bardziej szczegółowo RAPORT NA TEMAT STANU STOSOWANIA PRZEZ SPÓŁKĘ ZALECEŃ I REKOMENDACJI ZAWARTYCH W ZBIORZE DOBRE PRAKTYKI SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW 2016
Kiełpin, dnia 1 lutego 2016 r. WITTCHEN S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Kiełpinie, adres: ul. Ogrodowa 27/29, 05-092 Łomianki, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Bardziej szczegółowo Statut Stowarzyszenia SPIN
Statut Stowarzyszenia SPIN Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Stowarzyszenie nosi nazwę SPIN w dalszej części Statutu zwane Stowarzyszeniem. 2. Stowarzyszenie działa na podstawie ustawy z dnia 7 kwietnia Bardziej szczegółowo Regulamin Rady Rodziców
Załącznik Nr 3 do Statutu Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych Nr 2 im. Tadeusza Kościuszki w Stalowej Woli Regulamin Rady Rodziców Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych Nr 2 im. Tadeusza Kościuszki w Stalowej Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XIV/ /16 RADY GMINY STARE BABICE. z dnia 28 stycznia 2016 r.
UCHWAŁA NR XIV/ /16 RADY GMINY STARE BABICE Projekt z dnia 28 stycznia 2016 r. w sprawie przyjęcia na 2016 rok planu dofinansowania form doskonalenia zawodowego nauczycieli Na podstawie art. 18 ust. 2 Bardziej szczegółowo Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia:
Strona 1 Załącznik nr 1 do siwz nr ZP 11/2013/CES szczegółowy opis przedmiotu zamówienia, Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia: Doradztwo indywidualne dla 6 spółdzielni socjalnych. Szczegółowy opis i Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki z portfela. Spółka: Mostostal Zabrze-Holding S.A. Rodzaj walnego zgromadzenia: Nadzwyczajne
Sprawozdanie z walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki z portfela Spółka: Mostostal Zabrze-Holding S.A. Rodzaj walnego zgromadzenia: Nadzwyczajne Data walnego zgromadzenia: 28 listopada 2013 roku Liczba Bardziej szczegółowo FORMULARZ POZWALAJĄCY NA WYKONYWANIE PRAWA GŁOSU PRZEZ PEŁNOMOCNIKA NA NADZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU CODEMEDIA S.A
FORMULARZ POZWALAJĄCY NA WYKONYWANIE PRAWA GŁOSU PRZEZ PEŁNOMOCNIKA NA NADZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZWOŁANYM NA DZIEŃ 2 SIERPNIA 2013 ROKU Niniejszy formularz przygotowany został Bardziej szczegółowo Uchwała Nr 27/2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 26 kwietnia 2012 roku
Uchwała Nr 27/2012 Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach z dnia 26 kwietnia 2012 roku w sprawie Wewnętrznego Sytemu Zapewniania Jakości Kształcenia Na podstawie 9 ust. 1 pkt 9 rozporządzenia Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 393
 art. 22
 art. 382
 art. 22
 art.4
 art.20
 art.4
 art.20
 Art.1
 art. 393
 art. 37
 art. 39
 art. 409
 art. 39
 Art. 1
 art. 5
 art. 5
 art. 1
 Art.1
 art. 2
 art. 18