Source: https://www.slideshare.net/Zelorius/formprofedespecial
Timestamp: 2017-08-19 00:40:40+00:00

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Formprofedespecial
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1. LA FORMACIÓN DE PROFESORES DE EDUCACIÓN ESPECIAL Claudia Grau Rubio (Universidad de Valencia) 2.001 INTRODUCCIÓN Abordar el tema de la formación del profesorado de educación especial no es unacuestión exenta de dificultad, debido no sólo a la diversidad de opciones adoptadas enlos diferentes países, sino también a la de profesionales y titulaciones que inciden en laeducación especial. La dificultad se incrementa cuando observamos los grandes cambiosproducidos a partir de los años 70 (el movimiento de integración escolar y el de laescuela inclusiva), lo que plantea la necesidad de renovar los planes de formacióndestinados al profesorado. Las opciones desarrolladas para la formación del profesorado de educaciónespecial hacen referencia a las siguientes cuestiones: 1. Formación polivalente o especializada. La opción mayoritaria en los países de nuestro entorno cultural es laespecializada, que propugna una formación específica en función de las diferentesdeficiencias. Así, hay profesores especializados fundamentalmente en cuatro tipos dedeficiencias: visuales, auditivas, deficiencia mental, y de carácter y personalidad. Por el contrario, la formación polivalente es la opción elegida en España en losdos planes referentes a la formación inicial de profesores de educación especial. Elprimero, aprobado por Orden Ministerial de 13 de junio de 1.977, es polivalente:sólamente incorpora un número reducido de asignaturas referentes a la educaciónespecial en general y no específicas para cada tipo de deficiencia, junto con las materiascomunes a todas las titulaciones de profesores de E.G.B., que son las mayoritarias. Elsegundo, aprobado por el Real Decreto 1.440/1.991, de 30 de agosto que adecúa estaformación a las reformas propuestas en la LOGSE, es también una propuestapolivalente, en el sentido de que el profesor de educación especial lo es de todas lasdeficiencias. Sin embargo, esta formación es mucho más especializada que la anterior,puesto que hay un núcleo importante de materias específicas de la especialidad que hacereferencia a las deficiencias, aunque se mantiene un tronco común de materias ymódulos a todas las titulaciones. EE.UU. es un ejemplo de coexistencia de los dos enfoques -polivalente yespecializado-. La formación especializada, denominada también categórica, se ofertaen cuarenta y dos Estados, aunque en muchos de ellos se compagina con titulaciones nocategóricas o polivalentes. Asimismo, el desarrollo de las políticas educativas deintegración escolar e inclusión provocaron la adopción de un nuevo enfoque polivalente,también denominado croscategorial o multicategorial. Siete Estados ofertan títulos queproporcionan formación a los profesores para trabajar con todas las deficiencias ; cuatromantienen una titulación genérica en educación especial pero limitada a la severidad deldéficit (medios y moderados) ; diez ofertan una formación semigenérica que puedeabarcar varias deficiencias y en algunos Estados se ofrece una opción mixta : unprograma multicategorial para atender a los alumnos con deficiciencias medias y otrocategorial para atender a alumnos con deficiencias visuales y auditivas. El debatecategorial versus no categorial en EE.UU permanecerá abierto durante el comienzo delpróximo siglo (Simpson, Whelan y Zabel, 1.993). 1
2. 2. Formación específica de educación especial desde la formación inicial, comouna modalidad propia, o formación sobreañadida, como una opción de especializaciónen los últimos años de carrera o como estudios de postgrado. En nuestro país, antes de 1.977, la formación de los profesores de educaciónespecial se realizaba a través de estudios de postgrado: los maestros debían realizar, unavez conseguida su titulación, un curso de pedagogía terapéutica de 6 meses de duración.Posteriormente, en los planes de 1.977 y de 1.991, la formación del profesorado deE.G.B. y la del maestro de educación especial se realiza desde la formación inicialcomo una modalidad propia. Lo mismo ocurre con la formación de logopedas: primero, es una titulación depostgrado de las Facultades de Medicina y, posteriormente, de Psicología; actualmente,hay dos opciones: maestros de audición y lenguaje, y logopeda, como titulacionesespecíficas de formación inicial. La educación especial, en la titulación de pedagogía, constituía antes de lareforma de 1.991 una especialidad de los dos últimos años de carrera; esta opción hadesaparecido en el nuevo plan de estudios, el cual incluye algunas materias de educaciónespecial en la titulación de psicopedagogía. 3. Formación diferenciada en función de los niveles educativos. En EE.UU., debido a la extensión y obligatoriedad de la e.secundaria para losalumnos con n.e.e. y su escolarización en los centros ordinarios, se empieza a debatirsobre la necesidad de ofertar una formación de los maestros de educación especialdiferenciada en función del nivel educativo. Así, se proponen titulaciones de profesorde educación especial en infantil, en primaria y en secundaria-, propuesta recogida por“The National Board for Professional Teaching Standars” (1.990), que plantea unaformación diferente para los profesores de educación especial de edad temprana (3 a 8años), de edad media (7 a 12 años) y de adolescentes (11 a 15 años). La Junta Nacionaltiene como objetivo elaborar unos estándares de formación que reflejen losconocimientos y destrezas necesarios para que los profesores desempeñen sus funcionescompetentemente en las escuelas. Simpson, Whelan y Zabel (1.993) proponen que éstospuedan cambiar de nivel con unos estudios complementarios. En España, por el contrario, el Real Decreto 696/1.995, de 28 de abril, sobre laregulación de las condiciones para la atención educativa de los alumnos con n.e.e.establece que los maestros de educación especial puedan trabajar indistintamente en lostres niveles citados : infantil, primaria y secundaria. 1. LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO EN LOS DIFERENTESPERIODOS DE LA EDUCACIÓN ESPECIAL. Las opciones de formación están ligadas a los modos o formas de escolarizar alos niños con necesidades educativas especiales: escuela específica, integración escolary escuela inclusiva. La primera modalidad de escolarización es la del centro específico (hasta 1.970).A partir de los años 70 se producen dos grandes cambios en la educación especial: laintegración escolar (1.970) y el movimiento de la escuela inclusiva (1.985). 1.1. La formación del profesorado en el periodo de los centros específicos.- Este periodo se caracteriza por (Grau Rubio, C., 1.998): 2
3. - Separación entre educación especial y educación ordinaria.- Constituyen dos sistemas de enseñanza diferentes y separados, de tal manera que el alumno estará escolarizado en uno u otro. - Escuelas especializadas en función de las diversas categorías de deficiencias.- Existen escuelas para deficientes auditivos, visuales, motóricos, mentales, caracteriales, etc. Esta especialización se refiere a profesorado, metodologías, recursos, edificios, etc. - El principio que rige en la creación de centros es la centralización.- Para que las escuelas sean rentables y tengan un número adecuado de alumnos, es necesario que su ámbito geográfico de actuación sea amplio; lo que conlleva que los alumnos se escolaricen en régimen de internado y sean separados de su ambiente familiar y social habitual. - Agrupación homogénea de alumnos.- Se realiza en función del tipo de deficiencia, de la gravedad de la misma, y de la capacidad; y permite una mayor eficacia en la actuación pedagógica, que es el objetivo prioritario del sistema educativo especial. - Organización burocrática de la escuela.- La organización es jerárquica, estandarizada, especializada y con funciones claramente delimitadas para cada uno de los miembros de la misma. Su objetivo fundamental es la eficacia en el trabajo (Skrtic, Sailor y Gee, 1.996). - La base epistemológica de la educación especial es el paradigma funcionalista.- Este paradigma se caracteriza por un planteamiento de investigación objetivo, por las teorías de la regulación y del consenso y por el predominio de las ciencias médico-psicológicas (Skrtic, 1.996). - Enseñanza diagnóstico-prescriptiva.- Pretende diseñar programas de instrucción sobre la base de un rendimiento en las pruebas diagnósticas. Este tipo de enseñanza está basado fundamentalmente en el déficit y no en las potencialidades del alumno, dando, a su vez, gran importancia a la función terapéutica, rehabilitadora y compensadora de la enseñanza (Skrtic, 1.996). - Currículo específico para cada tipo de deficiencia.- El diseño del currículo se hace desde currículos específicos, diferentes en función del tipo de deficiencia, y sin ningún tipo de conexión con el general u ordinario. El modelo formativo de los profesores desarrollado para este tipo de escuela esfundamentalmente el llamado “categórico”, cuyo objetivo es preparar al profesor parasatisfacer las necesidades instructivas de los alumnos con un determinado déficit. Sebasa en el supuesto de que existen características homogéneas en los alumnos de unamisma categoría deficitaria y es un modelo que fomenta la especialización delprofesorado en educación especial como una modalidad de enseñanza diferente a lageneral y, además, en cada tipo de déficit. La formación del profesorado y de los profesionales implicados en la educaciónespecial está encaminada al desarrollo de las funciones que se les asignan en una escuelacuya organización es burocrática y presupone funciones jerarquizadas y claramentedelimitadas para cada profesional. Los contenidos formativos son médico-psicológicos yestán encaminados al estudio del déficit (etiología, características psicológicas, sistemasde clasificación y diagnóstico) y al desarrollo de una enseñanza prescriptiva derivada deltipo de déficit y encaminada al desarrollo de un programa individualizado para cadaniño. 3
4. 1. 2. La formación del profesorado en el periodo de la integración escolar. La primera revolución en la educación especial tradicional la constituye elmovimiento de la integración escolar desarrollado a partir de finales de los años 60 ydurante los 70. Se caracteriza por (Grau Rubio, C., 1.998): - Separación entre el sistema de educación especial y general, y coordinados en el marco de la escuela ordinaria.- La educación especial y la general son diferentes, mantienen su propia identidad, pero están coordinados en el marco de la escuela ordinaria, de tal manera que el alumno puede participar de uno u otro sistema según sus posibilidades (Stainback y Stainback, 1.989). - El niño es escolarizado, en la medida de lo posible, en la escuela ordinaria.- Los principios por los que se rige dicha escolarización son: sectorización de servicios o descentralización (proximidad de los servicios al domicilio familiar) y elección de los menos restrictivos posibles (aquellos que favorecen al máximo su normalización o integración social). Su objetivo es la integración social del niño. - Desarrollo de una educación general en determinadas áreas del currículo, pero mantenimiento de una educación especial en otras.- El modelo organizativo es el de los servicios escalonados, que oferta numerosas modalidades de escolarización, de modo que el niño participa en mayor o menor medida de la enseñanza ordinaria o especial en función de sus características. No obstante, este modelo organizativo, a nivel práctico, potencia las aulas de apoyo en los centros ordinarios donde se continúa impartiendo una educación especial tradicional (Grau Rubio, C., 1.998). - Mantenimiento de una organización burocrática de la escuela.- Se basa en la especialización, la delimitación de funciones, la jerarquización y la estandarización del trabajo. El profesor general es el responsable del programa educativo desarrollado en el aula ordinaria, y el especial, del desarrollado en el aula de apoyo. Los equipos multiprofesionales realizan la evaluación multidisciplinar, proponen el programa de desarrollo individual y la modalidad de escolarización adecuada para cada alumno (Skrtic, Sailor y Gee, 1.996). - La base epistemológica de la educación especial continúa siendo el paradigma funcionalista.- Se caracteriza por una investigación objetiva, por las teorías de la regulación y consenso y por el predominio de las ciencias médico-psicológicas. El conocimiento de la educación especial se fundamenta en una teoría positivista que sigue el modelo jerárquico de conocimiento profesional caracterizado por una disciplina subyacente, o ciencia básica, una ciencia aplicada y un conjunto de habilidades y actitudes de los profesionales de educación especial (Skrtic, 1.996). - El diagnóstico y la intervención educativa se basan en las siguientes premisas: a) una enseñanza diagnóstico-prescriptiva, que pretende diseñar programas de instrucción sobre la base de un rendimiento en las pruebas de diagnóstico, y b) la teoría conductista, que pretende la adquisición de habilidades específicas y cuyos objetivos de instrucción son analizados en subcapacidades y enseñados mediante el uso de una jerarquía de procedimientos para adquirir dicha capacidad (Skrtic, 1.996). - Se mantienen dos tipos de currículos: el general y el específico.- El general para aquellas áreas en que el niño pueda integrarse en el aula ordinaria; y el específico 4
5. para las áreas deficitarias en las que el niño tiene que permanecer en el aula ordinaria o en un centro específico (Stainback y Stainback, 1.984). Aunque la integración ha supuesto una revolución importante en cuanto que losniños con necesidades educativas especiales son educados en el ámbito de la escuelaordinaria, las bases epistemológicas de la educación especial y los principiosorganizativos por los que se rige la organización de la escuela son casi los mismos quelos del periodo anterior. Se mantiene la dicotomía en la formación del profesorado:especial y general. No obstante, esta nueva propuesta educativa para los niños con n.e.e. tuvo unaserie de consecuencias importantes para la formación del profesorado, no sólo deeducación especial, sino también de la educación general. Se incorporan contenidos deeducación especial a los programas de formación de los profesores ordinarios, paraprepararlos en las nuevas exigencias de la integración; asimismo, se desarrolla unapreocupación creciente por los programas de formación permanente del profesorado enejercicio, para que pueda integrar a los alumnos con necesidades educativas especialesen el aula ordinaria (Parrilla Latas, 1.992). Poco a poco, y a medida que se va desarrollando la integración escolar, se vagestando un nuevo enfoque en la formación del profesorado de educación especial: el nocategórico (también denominado cross-categórico, multicategórico o polivalente). Suobjetivo es entrenar al profesorado en habilidades, destrezas y competencias específicasindispensables para la consecución de los programas de integración escolar. Lascompetencias propuestas hacen referencia a contenidos, habilidades o estrategiasdidácticas para el desarrollo del currículo, gestión de la clase y detección de necesidades(Parrilla Latas, 1.992). Las investigaciones sobre la formación del profesorado durante los años 70 seocupaban de las siguientes cuestiones: qué contenidos tradicionales deben incluirse en laformación de los profesores tutores y cómo incide el tipo de formación impartida a losprofesores de educación especial en las actitudes que muestran hacia la integración.Posteriormente, a finales de los 70 y principio de los 80, la investigación se preocupópor la detección de las necesidades formativas de los profesores en ejercicio ante laintegración (Parrilla Latas, A., 1.992). Siguiendo esta tendencia, uno de los estudios pioneros y originales en cuanto asu metodología es el Redden y Blackhurts (1.978). Su objetivo es identificar quéestrategias utilizan los profesores con alumnos integrados en sus aulas. La metodologíautilizada era la del incidente crítico (incidentes en los que los profesores habían tenidoéxito o habían fracasado en la integración de los alumnos). Los profesores debíandescribir tres incidentes con éxito y tres con fracaso y, para cada incidente, describir: losantecedentes del mismo, los comportamientos del profesor y las consecuencias de esecomportamiento, en función de las cuales calificaban el comportamiento de eficaz oineficaz. Como resultados de este estudio se delimitaron seis áreas de trabajo de losprofesores, que hacen referencia, a su vez, a las funciones atribuídas a los mismos: 1. Estrategias para facilitar el inicio de la integración.- Los profesores debenser capaces de: - Participar en la planificación de las actividades integradoras de la escuela. - Participar en programas de formación permanente sobre prácticas de enseñanza en contextos de integración y orientación a los padres y a la comunidad. - Establecer relaciones de colaboración con otros profesionales. 5
6. - Preparar a los alumnos con necesidades educativas especiales para que puedan incorporarse al aula ordinaria, y preparar a los alumnos de escolarización ordinaria para recibir a los alumnos de integración en el aula. 2. Evaluación de necesidades y objetivos contextuales.- Los profesores deben sercapaces de: - Recoger información, para determinar las necesidades educativas de cada alumno. - Evaluar el nivel de funcionamiento actual de cada alumno. - Determinar, para cada alumno, objetivos realistas, apropiados y evaluables. - Determinar los objetivos del grupo clase, en su conjunto, y de los subgrupos, dentro de cada clase. - Implicar a los padres en la consecución de estos objetivos. 3. Estrategias de planificación.- Los profesores deben ser capaces de : - Diseñar procesos de enseñanza que den respuesta a las diferencias individuales de los alumnos. - Preparar actividades variadas y flexibles en las que participen todos los alumnos - Diseñar estrategias alternativas de enseñanza. - Diseñar el uso de recursos humanos y materiales. - Establecer un horario flexible que responda a las necesidades de los alumnos. - Planificar medidas apropiadas al ambiente físico de la clase. 4. Implementación de estrategias de enseñanza y utilización de recursos.- Losprofesores deben ser capaces de: - Seleccionar y utilizar métodos de enseñanza individualizada variados. - Seleccionar y utilizar métodos de enseñanza en grupo y cooperativos. - Utilizar recursos de educación especial. - Adquirir, adaptar y confeccionar materiales para conseguir los objetivos de aprendizaje. - Utilizar la ayuda de voluntarios en las actividades de aula. - Aprovechar la ayuda que brindan los padres en las actividades escolares. 5. Facilitación del aprendizaje.- Los profesores deben se capaces de : - Usar técnicas de modificación de conducta individual y grupal. - Utilizar técnicas para motivar al alumno. - Realizar actividades que animen y potencien la interacción entre alumnos. - Aplicar estrategias de valoración sistemática y mejora del clima psicológico del aula. 6. Evaluación del aprendizaje.- Los profesores deben ser capaces de : - Recoger y registrar datos para evaluar el progreso de los alumnos. - Desarrollar un sistema de feedback que suministre datos continuos a los alumnos, profesores y padres. - Usar los datos para evaluar los logros e identificar nuevas metas. En el trabajo realizado por Reynolds, Birch, Grohs, Howsan y Morsink (1.980),basado en unos cuestionarios contestados por 1.000 profesores, se identificaron 10grupos de competencias que se consideraban importantes para todos los profesores que 6
7. trabajaban en integración y que hacen referencia al diseño, desarrollo y adaptación delcurrículo ; a la enseñanza de destrezas básicas ; a la organización y gestión de la clase ; ala comunicación y consulta profesional ; a las relaciones profesores-padres ; a lasrelaciones entre los alumnos ; a las condiciones excepcionales ; al diagnóstico ; a laenseñanza individualizada, y a los valores profesionales. El estudio de Byford (1.979) tuvo como objetivo identificar qué competenciastradicionales, propias de los programas formativos de los profesores de educaciónespecial, se habían incluido en los programas de formación inicial de los profesoresordinarios como consecuencia de la política de integración escolar en EE.UU. durantelos años 70. El estudio recogió información de 154 universidades. Los resultadosdemostraron que había un incremento considerable de destrezas de diagnóstico,terapéuticas (enseñanza individualizada, selección de materiales, uso de servicios deapoyo, etc.) y de modificación de conducta. En el Informe Warnock (Reino Unido,1.981) se propone la inclusión de lossiguientes contenidos de educación especial en los programas de formación inicial decualquier profesor : conocimiento de las diferentes formas de provisión de serviciosrelacionados con la educación especial ; conocimientos y destrezas relacionadas con laobservación del aprendizaje y comportamiento de los alumnos con n.e.e. ; factores queinfluyen en el desarrollo y progreso educativo ; identificación de necesidades educativasespeciales ; organización de las aulas y de la escuela ; y currículo. 1.3. La formación del profesorado para una escuela inclusiva. 1.3.1. Características generales.- La escuela inclusiva tuvo su origen en el movimiento REI (Regular EducationIniciative), surgido en los EE.UU., a mitad de los años 80, con ocasión de la polémicasuscitada con la reforma de enseñanza que se propugnaba desde la Administración. Losobjetivos del movimiento REI eran: unir el sistema de educación especial y el deeducación general en un único sistema; educar al mayor número posible de alumnos condeficiencias en las aulas ordinarias compartiendo las mismas oportunidades y recursosde aprendizaje, y educar a los niños con deficiencia mental media y de alto riesgo enaula ordinarias. Se trataba de reformar la educación especial a través de la reforma de laeducación en general. Para ello era imprescindible modificar la forma de trabajo de losprofesores y desarrollar nuevos programas educativos potenciando los sistemasconsultivos y de enseñanza cooperativa, es decir, profesores ordinarios apoyados porespecialistas o actuación conjunta de profesores ordinarios y especializados en el aulaordinaria (Reynolds, 1.989). La escuela inclusiva, considerada como la segunda revolución en la educaciónespecial, se caracteriza por (Grau Rubio, C., 1.998): - Unificación del sistema de educación general y especial en un sistema único de enseñanza.- El sistema de educación general se adapta a las necesidades de todos los alumnos; no hay alumnos que no encajen en ella y tengan que ser transferidos a la educación especial (Stainback y Stainback, 1.989). - El niño debe ser escolarizado en el aula ordinaria.- Se intenta suprimir la escolarización compartida con las aulas de apoyo, potenciando las formas organizativas de intervención indirecta (sistemas consultivos) y de intervención directa en el aula ordinaria (enseñanza cooperativa) (Reynolds, 1.989). 7
8. - Organización adhocrática de la escuela.- Esta organización rechaza losprogramas por categorías ; propugna la colaboración, el mútuo ajuste, elacoplamiento discursivo, formas interdisciplinares de profesionalismo yestructura postindustrial ; está orientada hacia el consumidor ; considera que elconocimiento depende del contexto cultural, de su significación e interpretación ;se basa en la innovación y para ello necesita de la colaboración entre losmiembros de la organización y de la colaboración de éstos con losconsumidores ; tiene como objetivo la resolución de problemas complejos através de una interdepencia de sus miembros dialogante y democrática ; ypropugna que los servicios comunitarios estén coordinados, que haya un accesolibre a los mismos y no estén categorizados ; todos ellos forman parte de unsistema integrado (educación, salud, empleo, hogar, bienestar social, etc.), estánligados a proyectos de apoyo local y su objetivo es la prevención de riesgos(Skrtic, Sailor y Gee, 1.996).- La base epistemológica de la educación especial es multiparadigmática ymultidisciplinar.- Se integran los conocimientos provenientes de los paradigmasobjetivos y positivistas (predecir); de los paradigmas subjetivos interpretativos(comprender); y de los paradigmas constructivistas críticos en su versiónneomarxista (emancipar) o postmodernista (deconstruir). Además, la basemédico-psicológica de la educación especial se amplía a otras ciencias como lasociología. En EE.UU. la reforma de la enseñanza que supone la escuelainclusiva se ha fundamentado en el postmodernismo y el pragmatismoamericano, propugnando una educación progresiva, que se centre en losproblemas de los estudiantes, que utilice un discurso reflexivo, que resuelva losproblemas colaborativamente, y que desarrolle los valores y destrezas necesariaspara la democracia participativa (Skrtic, 1.996).- Currículo común.- El currículo para los alumnos con deficiencia mental debeser el general, con las adaptaciones curriculares pertinentes. Se propugna lautilización de estrategias didácticas generales, siempre que sea posible; elaprendizaje cooperativo; y se relega la enseñanza de habilidades secuenciadasjerárquicamente por un aprendizaje más significativo y funcional. Se potencianlos aspectos que tienen en común todos los alumnos y, al mismo tiempo, serespeta su diversidad. La educación de los niños con n.e.e. abandona el enfoquedeficitario para centrarse en las potencialidades.- El currículo tiene las siguientes características : se fundamenta en elconstructivismo (teoría de Vygotsky y de las inteligencias múltiples de Gadner) yse acomoda el currículo a los estudiante, en el sentido de desarrollar métodoscentrados en el alumno, orientados a procesos y basados en la comunidad ;agrupación de clase multi-edad ; enfoques curriculares basados en la educaciónmulticultural, en el currículo temático e interdisciplinar, en el fomento de laresponsabilidad social y mediadores sociales, y en prácticas instruccionalesmediatizadas por iguales ; uso de nuevas tecnologías ; instrucción basada en lacomunidad ; y evaluación auténtica de los alumnos (Udvari-Solner y Thousand,1.996 ; Thousand, Rosenberg, Bishop y Vila, 1.997)- Importancia del contexto.- La enseñanza se basa en la comunidad y actividad;es ecológica y holista; tiene en cuenta la opinión del alumno (aprendizajeautorregulado y autodeterminado); desarrollo de un aprendizaje colaborativo (laconstrucción del conocimiento es una aventura del conjunto de la clase y supone 8
9. la participación de la familia) y todo esto sobre la base de la inclusión (Skrtic, Sailor y Gee, 1.996). Indudablemente las propuestas de la escuela inclusiva suponen una verdaderarevolución en los sistemas tradicionales de formación del profesorado de educacióngeneral y especial. La propuesta de un sistema unificado de enseñanza nos obliga a abandonar laclásica separación entre la formación del profesor especial y del general, en el sentidode que tiene que haber una integración de los conocimientos provenientes de ambossistemas. Esto supone que la formación del profesor de educación general tiene que semás especializada para poder atender a la diversidad del alumnado y, a su vez, laformación del de especial debe ser más general, en el sentido de que éstos puedantrabajar en contextos de aula ordinaria con el conjunto de todos los alumnos (Zigmond yBaker, 1.995). En los programas de formación de los profesores generales se ha incluido unamateria, cuyos contenidos tienen una visión clásica de la educación especial, es decir, enfunción de las características de cada deficiencia. Hay que rechazar esta opción yelaborar un programa que ofrezca experiencias con diversos grupos de alumnos y dondese favorezca el asesoramiento colaborativo, de tal manera que los profesores puedansatisfacer las necesidades de grupos de alumnos heterogéneos y con problemas decomportamiento (Simpson, Whelan y Zabel, 1.993). Por otra parte, la formación de maestros de educación especial debe modificarseen el sentido de evitar tanto una formación categórica como una excesivamentegenérica, intentando establecer puentes entre las deficiencias. Aunque algunosprofesores especiales deberán trabajar con alumnos con deficiencias graves en escuelasespecíficas, la mayoría trabajará en escuelas inclusivas y necesitará aprender ydesarrollar destrezas que faciliten ese proceso. Se propone una formación consultivabasada en la escuela, donde los profesores especiales se coordinen con los maestrosgenerales, administradores, profesionales y sirvan de enlace para con las familias y otrosservicios no escolares. Deben tener pues una extensa formación en procesos decomunicación y grupales requeridos para hacer efectiva la colaboración (Simpson,Whelan y Zabel, 1.993) El desarrollo de estrategias organizativas, que potencian la inclusión del niñocon n.e.e. en el aula ordinaria (sistemas consultivos y enseñanza cooperativa), obliga aadoptar nuevas funciones al profesorado de educación especial que se convierte en unconsultor y comaestro del profesorado de educación general. Esto supone preparar alprofesorado para poder desempeñar las nuevas funciones. Se sustituye el modelo consultivo triádico clásico por otro de consultacolaborativa, que implica la creación de equipos centrados en la escuela y cuyosobjetivos son planificar, cumplimentar y evaluar programas, para lo cual esimprescindible formar a los profesores de educación especial no sólo como expertossino también para que sean capaces de buscar recursos y de resolver problemas encolaboración. Además, los profesionales que forman el equipo deben tener unconocimiento de los servicios disponibles en la comunidad, de cómo acceder a losmismos, y de cómo coordinarlos para atender lo mejor posible a todos los alumnos(Simpson, Whelan y Zabel, 1.993). La consecución de una organización escolar adhocrática implica que el maestrodebe ser capaz de colaborar con los otros compañeros y profesionales de la enseñanza,ya que sus funciones no están delimitadas, y el proyecto docente es tarea compartida 9
10. por todos los miembros de la comunidad educativa ; asimismo, al ser una organizacióncuyo objetivo es la innovación y no la eficacia, supone que el profesor para solucionarlos problemas debe desarrollar nuevas destrezas y no aplicar las ya conocidas, y debeser capaz de adaptarse al cambio. Esto implica una formación menos especializada yenfocada a la consecución de la innovación educativa, al mismo tiempo que basada enel desarrollo de una cultura de la colaboración (Skrtic, Sailor y Gee, 1.996). La formación del profesorado es más efectiva si existe una relación colaborativaentre el sistema educativo, la universidad, los servicios sociales, la administracióneducativa y el sector privado, y se capacita al profesorado para poder solicitar y utilizarlos apoyos que le brinda esta relación colaborativa. La colaboración entre la universidady el sistema educativo debe ser incorporada a los programas de formación delprofesorado. Los maestros en ejercicio pueden identificar las destrezas y competenciasnecesarias para realizar con éxito su tarea docente y ayudar al desarrollo de programasde formación adecuados. El sistema educativo debe ser el marco donde los futurosmaestros puedan desarollar sus prácticas y la investigación en la acción (Simpson,Whelan y Zabel, 1.993). Para el próximo siglo hay que eliminar progresivamente los límites entre laformación de maestros de educación general y especial, y la distinción clásica entreformación inicial y permanente; lo que supone la colaboración entre los profesoresuniversitarios dedicados a la formación de maestros generales y especiales, el sistemaeducativo y los profesionales que trabajan con alumnos de alto riesgo y con n.e.e. Sepropone la renovación de la formación de profesores a través del establecimiento deldesarrollo pofesional en las escuelas, que supone la colaboración entre las escuelaspúblicas y los programas de formación universitaria con el objeto de reformar laenseñanza, preparar a los futuros profesores y renovar a los maestros y profesionales enejercicio. Para conseguir el desarrollo profesional en las escuelas, los programas deformación de profesores deben (Simpson, Whelan y Zabel, 1.993): - Seleccionar y desarrollar experiencias de enseñanza locales que sean ejemplificadoras, y donde los futuros maestros se impliquen progresivamente adoptando responsabilidades como miembros de los equipos docentes de las escuelas a través de los programas de formación. - Ser elaborados colaborativamente por la escuela, la universidad y la administración, e incluir los modelos curriculares e instruccionales más adecuados. - Incluir las prácticas en las escuelas como parte de ese enfoque colaborativo escuela-universidad. Esta colaboración permite al futuro maestro adquirir la experiencia necesaria, proporcionándole una variedad de clases, escuelas y contextos comunitarios para el estudio y desarrollo de prácticas de enseñanza efectivas. La colaboración entre los diferentes servicios comunitarios implica que en losprogramas de formación de los profesionales de la educación se incorpore informaciónacerca de los servicios disponibles y de sus funciones y se desarrollen destrezas paraestablecer lazos de colaboración con los servicios externos a la escuela. Estos equipos,de carácter local y basados en la escuela, a menudo están coordinados por profesores deeducación especial que deben ser capaces de determinar los servicios necesarios parasus estudiantes, identificar los recursos disponibles y procurar que todos losprofesionales de servicios no escolares se impliquen en los programas de colaboración(Simpson, Whelan y Zabel, 1.993). 10
11. La consecución de una base epistemológica multiparadigmática ymultidisciplinar de la educación especial supone cuestionar muchos de los principiossobre los que se basaba la educación especial tradicional. La incorporación de losparadigmas subjetivos comporta: una nueva concepción de la deficiencia, interactiva ydinámica y construida socialmente; la utilización de métodos de investigacióncualitativos e interpretativos; una nueva relación entre la teoría y la práctica(investigación en la acción) y nuevas relaciones entre los profesionales en el sentido deque los conocimientos se construyen socialmente. Hay que añadir las aportaciones delpensamiento postmodernista a la educación (currículo flexible, abierto y adaptado a ladiversidad de los alumnos ; descentralización de las políticas educativas ; el desarrollode sistemas de comunicación relacionadas con las nuevas tecnologías ; el respecto a lasculturas regionales y a los estilos de vida propios ; importancia de la construcción socialdel conocimiento, de lo subjetivo, de los significados, de la expresión individual, de lacultura del ocio y de los sentimientos frente a la razón ; aprendizaje autorregulado yautoorganizado ; control social ejercido por los propios miembros de la comunidad eimportancia de la micropolítica). Estas propuestas implican una modificación de losfines y contenidos de los programas formativos de los profesores. Por otra parte, el nuevo concepto de currículo, propuesto por la escuelainclusiva, supone : romper con la dicotomía entre currículo general y especial ; elestablecimiento de un currículo común flexible, que permite realizar las adaptacionescurriculares pertinentes para adaptarse a la diversidad del alumnado ; abandonar unaeducación especial : a) basada en el déficit (terapéutica, rehabilitadora y compensadora)por otra , atenta a las potencialidades del sujeto, y b) basada en categorías diagnósticassegún deficiencias, por otra, centrada en la detección de necesidades educativasespeciales, otorgando un papel importante a la escuela como factor destacado en eldesarrollo de los alumnos ; utilizar métodos de aprendizaje cooperativo, en lugar detécnicas individualizadas, secuenciadas, jerarquizadas, que favorezcan la adquisición deprocesos cognitivos complejos ; y favorecer la utilización de las mejores prácticas, esdecir, las más efectivas tanto de la educación especial y general para todos los alumnos.Esto supone modificar los contenidos tradicionales sobre los que se basaba la formacióndel profesorado de educación especial. Una enseñanza efectiva debe unir las estrategias instruccionales de la educacióngeneral con la especial y aplicar estrategias que vayan más allá de los límites entre lasdeficiencias, como el análisis conductual, la tutoría por compañeros y el aprendizajecooperativo. Todos estos aspectos deben ser incluidos en los programas de formación anivel teórico y práctico (Simpson, Whelan y Zabel, 1.993). La Declaración de Salamanca de principios, política y práctica para las n.e.e.,aprobada por la Conferencia Mundial sobre n.e.e. (1.994), establece, en materia decontratación y formación del personal docente, directrices similares a las expuestasanteriormente (UNESCO, MEC, 1.994) : - Uno de los factores clave para propiciar el cambio hacia la escuela integradora es la formación adecuada de todos los profesionales de la educación. - Los programas de formación inicial del profesorado de primaria y secundaria deben desarrollar actitudes positivas hacia la discapacidad, e incluir conocimientos y aptitudes relacionados con una buena pedagogía que capacite al profesor para evaluar las necesidades especiales, para adaptar el contenido del programa de estudios, para utilizar la ayuda tecnológica y para individualizar la enseñanza. 11
12. - Con el objeto de ofrecer modelos de personas con discapacidad que han tenido éxito, se favorecerá la contratación de profesores con discapacidad y la participación de personas adultas con discapacidad en las escuelas. - Es importante preparar guías y organizar seminarios para administradores, inspectores, directores y profesores, con el objeto de que sean capaces de prestar ayuda a otros profesores. - La formación permanente del profesorado se desarrollará en la escuela a través de formadores, enseñanza a distancia y otras técnicas de autoaprendizaje. - La formación especializada deberá realizarse paralela y complementaria a la formación ordinaria, y ha de incluir un núcleo común de contenidos que abarque todos los tipos de discapacidades, más que especializarse en una o varias de ellas. - Las universidades deben desempeñar un papel consultivo en cuanto a la investigación, evaluación, preparación de formadores de profesores y elaboración de materiales Asimismo, han de establecerse relaciones estrechas entre universidades de países desarrollados y en desarrollo, y las personas con discapacidades participarán activamente en la investigación y formación para que se tengan en cuenta sus puntos de vista. Llevar a cabo las reformas propuestas por la escuela inclusiva es difícil. Lascausas del fracaso en su implantación radican fundamentalmente en: la formacióninadecuada del profesorado; el desarrollo de estructuras organizativas, de políticas y deprocedimientos inadecuados; la falta de atención a los aspectos culturales de la escuela ;y la ausencia de iniciativas. La formación del profesorado basada en un modelocategórico provoca hondas barreras en los profesores para reconceptualizar la educaciónespecial y cambiar sus formas de pensamiento y acción. A continuación vamos aexponer estas barreras y los conceptos emergentes en constraposición a las mismas(Thousand, J.S. y Villa, R.A., 1.995). Barreras Nuevos conceptos  Se valora las agrupaciones  Se valora la diversidad. homogéneas según nivel.  Algunas categorías de alumnos no  Se incluyen a todos los alumnos. se incluyen.  La lectura es imprescindible para  El aprendizaje es un proceso que no realizar aprendizajes posteriores. precisa ninguna preparación.  Las relaciones entre los  Todos los miembros de la profesionales, estudiantes y familias son comunidad escolar son importantes. jerárquicas.  La formación del profesorado debe  La formación del profesorado se favorecer el desarrollo de destrezas para basa en formas de trabajo crear y personalizar la educación de cada estandarizadas. estudiante.  Los fracasos implican que los métodos que se utilizan no son válidos y  Algunos estudiantes fracasan deben ser cambiados. 12
13. Además, los profesionales, para poder cumplimentar estos cambios propuestospor la escuela inclusiva, deben adquirir nuevas responsabilidades, en función delcambio de roles que tienen que desempeñar. Vamos a exponer la propuesta de cambiode Thousand, J.S. y Villa, R.A., (1.995):Cambios en las responsabilidades de los miembros de la comunidad escolar antes y después de la redefinición de roles que implica la escuela inclusiva. Miembros comunidad escolar Responsabilidades tradicionales Redefinición de responsabilidadesAdministrador  Administra los  Administra los programas educativos programas educativos para generales. todos los alumnos.  Da apoyo emocional a  Cede la responsabilidad los profesionales en los de los programas de procesos de cambio. educación especial a los administradores especializados en educación especial, aunque estos programas se realicen en centros ordinarios  Participa como miembro en los equipos colaborativos de resolución de problemas, que inventan soluciones a las barreras que impiden el desarrollo de la inclusión y educación del niño.  Proporciona recursos para que los profesionales sean capaces de satisfacer las necesidades de los niños.Maestro  Envía a los niños que no  Comparte la se adaptan a los programas responsabilidad con los tradicionales a servicios de profesores especiales y otros educación especial. profesionales de apoyo en la enseñanza de todos los niños.  Enseña a los niños que se  Recibe el apoyo de los adaptan a un currículo educadores especiales y de estándar. otros profesionales para solucionar las dificultades de aprendizaje de sus alumnos.  Confeccionan planes en colaboración con los maestros , otros profesionales y miembros de la comunidad para satisfacer las necesidades de sus alumnos.  Prepara a los alumnos para que sean tutores y apoyo social de otros compañeros.Maestro de educación especial  Desarrolla los programas  Colabora con los de los alumnos elegidos en maestros ordinarios y otros aulas de apoyo, unidades de profesionales de apoyo para educación especial y centros satisfacer las necesidades de específicos. los alumnos. 13
14.  Enseña en equipo con los profesores ordinarios en las aulas generales.  Prepara a los alumnos para que sean tutores o apoyo social de otros compañeros.Psicólogo  Diagnostica, pasa tests,  Colabora con los establece niveles y determina maestros en la definición de que alumnos son los admitidos los problemas. en los programas de educación especial.  Diseña creativamente las intervenciones.  Es miembro de los equipos docentes.  Proporciona entrenamiento en habilidades sociales dentro del aula.  Facilita una auténtica evaluación.  Entrena a los estudiantes para ser mediadiores en conflictos, tutores de compañeros, y apoyo social.  Orienta a los alumnos.Personal de apoyo (trabajador  Diagnostica y  Evalúa y proporcionasocial, fisoterapeuta y logopeda) proporciona servicios de servicios de intervención intervención directa a los directa a los estudiantes en las estudiantes fuera del aula aulas ordinarias y en entornos ordinaria. comunitarios.  Apoya a los estudiantes  Proporciona apoyo no seleccionados para solamente a los estudiantes programas de educación elegidos para los programas especial. de educación especial.  Entrena a los profesores del aula ordinaria, a los ayudantes, a los voluntarios y a los estudiantes para recurrir a los servicios de apoyo.  Comparte la responsabilidad de satisfacer las necesidades de todos los estudiantes.Paraprofesional  Trabaja en programas  Proporciona servicios a segregados. una amplia variedad de alumnos en entornos de aula ordinaria.  Si trabaja en aulas  Facilita los apoyos ordinarias, lo hace con naturales de compañeros en las alumnos de educación aulas ordinarias. especial exclusivamente.Estudiante  Trabaja  A menudo trabaja con independientemente y compite otros estudiantes a través de con otros estudiantes. técnicas de aprendizaje  Actúa como un receptor cooperativo. 14
15. pasivo del aprendizaje.  Es un aprendiz activo, que toma decisiones sobre sí mismo y sobre los otros. Para que se produzca un cambio real hacia una escuela inclusiva es necesario :cambiar los puntos de vista (todos los niños son capaces de aprender, pueden sereducados juntos en una comunidad de estudiantes y el sistema escolar es el responsablede las necesidades de todos los alumnos) ; desarrollar destrezas y confianza en losprofesores ; crear incentivos para que se arriesguen a desarrollar programas inclusivos ;proporcionar recursos y reorganizar los existentes para enseñar para la diversidad ; yconfeccionar un plan de acción . Si no se cambian los puntos de vista, se crea confusión; si no se desarrollandestrezas, se crea ansiedad; si no existen incentivos, se produce resistencia; si no seproporcionan recursos, frustración; y si no hay un plan de acción, monotonía (Thousand,J.S. y Villa, R.A., 1.995). El desarrollo de nuevas destrezas en los profesores a través decambios en los planes de formación es un requisito necesario, aunque no suficiente paralograr una escuela inclusiva. 1.3.2. Modelo y experiencias en la formación del profesorado de educaciónespecial. A continuación vamos a describir algunas propuestas y experiencias relacionadascon la escuela inclusiva : un modelo de formación de maestros de educación especialOBTE (Simpson, Whelan y Zabel, 1.993), la reforma de la universidad de SouthFlorida, en cuanto al funcionamiento de la misma y a los programas de formación (Paul,Epanchin, Rosseli y Duchnowski, 1.996)) y dos programas inclusivos ,de atención a ladiversidad, que han incorporado para su puesta en marcha programas de formaciónpermanente del profesorado -Proyecto “necesidades especiales en el aula” (Ainscow,1.995) y Proyecto ALEM (Wang, 1.995). - Modelo de formación de profesores de educación especial “OBTE Outcomesbased teacher education” (Simpson, Whelan y Zabel, 1.993). Este modelo se deriva de las siguientes directrices elaboradas en EE.UU. por la“National Board for Professional Teaching Standars” (1.990,1.992): los maestros debenadaptarse al aprendizaje del alumno; conocer a los alumnos a los que enseñan y cómoenseñarles; ser responsables de la dirección y seguimiento del aprendizaje del alumno ;reflexionar sistemáticamente sobre su práctica ; y deben aprender de su experiencia yformar parte de la comunidad de aprendizaje. Sigue el siguiente diseño: Recursos Actividades Resultados1. Facultad. 1. Educación general : Los maestros como2. Estudiantes. Artes y ciencias. profesionales (programa3. Colegas. 2. Estudios especializados : unificado). Determinar qué4. Consumidores. contenidos de enseñanza destrezas y conocimientos5. Presupuesto : 3. Estudios profesionales : poseen los maestros. Estatal. Cursos. Privado. Práctica. Federal. Colaboración. 15
16. Fundación. Enseñanza clínica.6. Desarrollo profesional en Investigación/resolución las escuelas. de problemas.7. Requisitos para la 4. Seguimiento y programas acreditación : graduados. Estatales. NCTA. Organización profesional. Evaluación del Plan Dirección del Plan Resultados Posibilidades de consideración multicategorial (M) o categorial ( C )1.Fundamentos de educación especial M2.Características de los alumnos M oC3.Evaluación inicial M o C para los trastornos sensoriales4.Contenido instruccional MoC7.Métodos de presentación instruccional MoC8.Planificación de los entornos de Maprendizaje M9. Desarrollo de la relación Mmaestro/alumno. M10. Procedimientos de manejo delcomportamiento. M11. Procedimientos de evaluación delprograma M12. Destrezas de consulta/colaboración. M13. Implicación de las familias en laprogramación. M14.Dirección de programas generales yrequisitos legales La columna de resultados muestra las áreas generales en que los estándares (criterios) pueden desarrollarse. Estandares para la evaluación inicial : Importancia del Nivel de destrezas resultados y criterios nivel (M, S, I, UI) (SK y US)3. Adquirir la habilidad de aplicar procedimientosde evaluación inicial e informar de los resultadosde la misma. El curso ha de tener como objetivoque los futuros maestros adquieran la habilidadde:a) Seleccionar y usar los instrumentos de medida formales e informales aplicables al nivel de desarrollo de los alumnos.b) Puntuaciones e interpretación de los tests referidos a normas y criterios.c) Modificar o construir mecanismos de medida 16
17. cuando otros instrumentos no son aplicables.d) Coleccionar y analizar información a través de la observación sistemática y registro de comportamientos sociales y académicos.e) Usar el análisis de tareas o procedimientos similares para determinar la efectividad de las estrategias de resolución de problemas que presentan los alumnos.f) Elaboración de una informe de resultados de medición. Nota: M (en general); S (de poca importancia) ; I (Importante) ; UI (noimportante ; SK (destrezas) ; y US (no destrezas). -Reforma de la Universidad de South Florida (Paul, Epanchin, Rosselli yDuchnowski, 1.996). La Univesidad de South Florida ha pretendido adecuarse a los cambios quecomporta la puesta en marcha de la reforma educativa en EE.UU. con el desarrollo deuna escuela inclusiva, modificando el funcionamiento y organización de susDepartamentos y actualizando los programas de formación de maestros. El objetivofundamental de tales cambios es la preparación de los maestros para que puedan trabajaren entornos dinámicos y cambiantes, lo cual supone modificar la filosofía y el currículode los programas de formación de profesores, las relaciones entre profesionales de laeducación, las escuelas, los servicios comunitarios y la percepción que tienen lasescuelas y la comunidad de la importancia de la colaboración. Las reformas propuestas se fundamentan en el pensamiento postmodernista: - Pérdida de la hegemonía de los paradigmas de investigación objetivos e incorporación de los subjetivos, elaborando conocimientos multiparadigmáticos y holísticos. - La enseñanza no es una ciencia basada en el estudio sistemático y acumulativo de métodos, sino que es un conocimiento artístico, local, contextualizado y acumulado por la experiencia. Los programas de formación del profesorado deben definir la enseñanza y las bases del conocimiento desde la práctica. - Los profesores universitarios están redefiniendo su trabajo, a partir de las incertidumbres sobre cuestiones fundamentales: qué necesitan aprender los maestros; cómo deben aprender; cómo utilizar el conocimiento existente que no está de acuerdo con las prácticas educativas; y cómo estudiar y enseñar la realidad dependiendo del contexto, cuando el contexto (escuela) es disonante con lo que se enseña en la universidad. Este programa de cambio en el funcionamiento de esta universidad y de losdepartamentos implicados en la formación de profesores de educación especialpretende: 1. Desarrollar la comunidad.- Hay que fomentar una ética comunitaria que tenga implicaciones epistemológicas ymorales que dé claves para entender el trabajo y cómo se debe actuar. Esta éticacomunitaria está basada en: a) Las aportaciones de la psicología ecológica, que define la naturaleza de las interacciones sociales. 17
18. b) La investigación antropológica, que ha resaltado el poder de los contextos sociales. c) El feminismo, que ha ayudado a clarificar la ética de la atención y del valor del trabajo cooperativo. d) La psicología social, que ha descrito la calidad y productividad de las comunidades de aprendizaje. e) Las teorías organizacionales, que dan importancia al desarrollo de las escuela. f) El cambio del positivismo a la integración de paradigmas. Los profesores de esta universidad piensan que no es suficiente cambiar elcontenido y la organización de los cursos, sino que es necesario realizar cambios másprofundos en el sentido de modificar la forma de trabajo. Se construye una nueva culturaa través de la creación de grupos de trabajo; se valora la diversidad, la cultura colegial,la colaboración con las escuelas para desarrollar la investigación y la docencia, lapluralidad de conocimientos y el compromiso ético con el trabajo. El respeto a la diversidad es un valor que se ha incorporado a la organización dela universidad y de los departamentos. Así: a) Seis de las ocho facultades de la universidad tienen alumnos de minorías étnicas. b) Se ha añadido al currículo un curso sobre la educación de los estudiantes afroamericanos. c) Se ha potenciado la investigación colaborativa acerca de la educación de los estudiantes afroamericanos. d) Se han evaluado los programas de formación del profesorado en función de si la incorporación de contenidos sobre la diversidad son los adecuados. e) Se han reclutado alumnos de minorías étnicas en la universidad. f) Se han obtenido subvenciones para preparar a personas afro-americanas para enseñar a alumnos con graves trastornos emocionales. g) Hay una preocupación por incluir los intereses de los hispanos y asiáticos en el programa. h) Hay un programa para inmigrantes que atiende básicamente a alumnos hispanos. El enfoque colaborativo se refleja en los proyectos de investigación, así como enel trabajo realizado en las escuelas. Los equipos de investigación colaborativa son de carácter interdisciplinar einterdepartamental y están formados por personal universitario, estudiantes y miembrosde los servicios comunitarios dedicados a la integración de alumnos con n.e.e. Laparticipación en estos equipos de los estudiantes universitarios es voluntaria , mientrasque para los de doctorado es obligatoria. La creación de los equipos favorece eldesarrollo de una cultura colegial y éstos son un laboratorio para aplicar la colaboracióny el desarrollo de una cultura de investigación epistemológicamente pluralista. Cadaequipo de investigación colaborativa se constituye en una comunidad de aprendizaje. Otra dimensión de la colaboración es el trabajo con las escuelas. Se pretendefavorecer el desarrollo profesional en las mismas y el trabajo de los profesoresuniversitarios con los maestros de las escuelas en el desarrollo de servicios integradospara alumnos con trastornos de aprendizaje y comportamentales. El desarrolloprofesional y las escuelas colaborativas dan importancia al maestro/investigador, a la 18
19. formación del profesorado basado en la escuela y al desarrollo de un programaexperimental. La pluralidad de conocimientos se refleja en las investigaciones, que son, a lavez, experimentales (objetivas) y contextuales (subjetivas). La investigación cualitativay cuantitativa es compatible, y es necesario aplicar ambas metodologías en losproyectos de investigación. En el curso de doctorado se incluye un curso de ética, requisito obligatorio paratodos los alumnos; asimismo, en los equipos de trabajo se tiene en cuenta los aspectoséticos de la toma de decisiones. 2. Colaboración dentro de la universidad.- Hay una colaboración estrecha entre los Departamentos de antropología,sociología, salud comunitaria, comunicaciones, estudios religiosos, trabajo social,medicina, educación especial, e instituto de salud mental. Hay un programa dedoctorado conjunto y programas de investigación en curso. 3. Desarrollo de un programa local relacionado con los servicios de atención alniño y adolescente. El estado de Florida ha recibido subvenciones federales para desarrollarproyectos locales que favorezcan la cooperación entre determinados servicios destinadosa niños y adolescentes relacionados con la salud, asistencia social, servicios juveniles yeducación. La universidad de Florida ha participado en proyectos de este tipo, donde semejoran las relaciones cooperativas ente la universidad, escuela y comunidad. Estosproyectos han sido valiosos para los programas de formación del profesorado ya que losestudiantes de doctorado han participado en ellos y han sido motivo de discusión paraotros estudiantes, lo que ha permitido que los alumnos participen en este modelo deintervención. 4. Desarrollo de un programa niño/familia.- En el programa de doctorado de educación especial se ha incluido unaespecialidad dedicada al niño y a la familia. Se organiza un currículo central conseminarios y trabajo de campo. Este programa se realiza en colaboración con familias,escuelas y servicios de atención al niño. 5. Desarrollo profesional en las escuelas.- Mediante el programa de colaboración universidad/escuela, la universidadcontribuye a la reestructuración de la escuela, superando las lagunas existentes entre losteóricos y los prácticos. Esta colaboración está comprometida en tres áreas : formaciónbásica, permanente e investigación, y en temas como comunicación, recursos y prácticareflexiva. Se adoptan los objetivos del Grupo Holmes para conseguir un desarrolloprofesional en la delimitación del papel de la educación superior en la reestructuraciónde la escuela: - Favorecer un punto de vista enriquecedor de la enseñanza y aprendizaje de los futuros maestros. - La documentación, los informes y reflexiones del maestro son importantes fuentes de conocimiento sobre el aprendizaje y los entornos que influyen en él. Las escuelas y las universidades deben crear conjuntamente el conocimiento que conforma la práctica. 19
20. - Apoyar una investigación relevante y responsable. - Incorporar a los maestros con experiencia en el programa de formación de maestros. 6. Formación de maestros.- Existe un grupo de profesores universitarios que, además de favorecer eldesarrollo profesional en la escuela, pretende reestructurar el programa de formación demaestros de educación especial. Estos grupos están compuestos por profesoresuniversitarios y profesionales de las escuelas locales. Las características de una buenapráctica son: - Creación de equipos de formación estables, de tal manera que los estudiantes progresen en su programa de estudios con el mismo grupo de compañeros. - Los grupos deben estar compuestos por alumnos diversos (etnia, género), de tal manera que el aprendizaje refleje diversas perspectivas. - Aplicar amplias oportunidades para probar las destrezas y conocimientos en entornos adecuados. - Prácticas guiadas para solucionar los dilemas complejos de la enseñanza. - Favorecer las reflexiones sobre una buena práctica y creación de un foro para compartir estas reflexiones cuando se deseen. Todas estas ideas se ponen en práctica en un programa piloto STEP (School-based teacher education parnership) a nivel de master para maestros en ejercicio. Esteprograma combina actividades de grupo con trabajo individualizado y proporcionamúltiples oportunidades para construir el conocimiento y permitiendo a los alumnosdeterminar la dirección del programa educativo. - Proyecto “necesidades especiales en el aula” (Ainscow, 1.995). Este proyecto ha sido desarrollado por la UNESCO con el objeto de alentar a lospaíses miembros a desarrollar estrategias para atender a las necesidades especiales delos niños en las aulas regulares (escuela inclusiva). El programa se basa en un enfoque curricular de las necesidades educativasespeciales. Las dificultades se definen según las tareas, las actividades y las conductasreinantes en las aulas. Los individuos son considerados en un contexto determinado y suprogreso sólo puede entenderse en función de determinadas circunstancias, tareas yconjuntos de relaciones. La respuesta educativa ofrecida por esta visión tiene comoobjetivo mejorar las condiciones de aprendizaje de los alumnos teniendo en cuenta lasdificultades experimentadas por ellos en sus clases. Se evalúan las realizaciones de losalumnos como base para la evaluación de los programas educativos. Este tratamiento de las necesidades educativas especiales permite mejorar laescuela y conseguir: - Aprendizajes eficaces para todos los alumnos. - El perfeccionamiento de los profesionales en cuanto a la innovación y desarrollo institucional, de tal modo que se alcance una auténtica colaboración que permita a los maestros dar una respuesta a la diversidad del alumnado. - El desarrollo de la escuela como organización de solución de problemas; en ella, maestros y alumnos practican actividades que les permitirán entender mejor los problemas con los que tropiezan y tratar de resolverlos. 20
21. - El desarrollo de prácticas reflexivas.- La colaboración en la solución de problemas anima a los maestros a reflexionar sobre su propia práctica, a aprender de la experiencia y a experimentar con nuevos métodos de trabajo. - Para que esto sea posible y tenga éxito es necesario: - Evaluar y registrar las interacciones entre los niños y los maestros en el entorno normal del aula. - Recopilar continuamente información. - Otorgar un papel muy importante a los alumnos que han de reflexionar sobre su aprendizaje. - Apoyar el aprendizaje de todos los alumnos. - Favorecer la participación de todos los maestros en la escuela y mejorar la calidad de la enseñanza. La formación del profesorado se realiza con recursos como: materiales deestudio, vídeos y guía para los directores de los cursos, que desarrollan dos estrategiasfundamentales (la indagación reflexiva y la colaboración), a través de cincoprocedimientos (aprendizaje activo, negociación de objetivos, demostración práctica yretroalimentación, evaluación continua, y apoyo).Aprendizaje Negociación de Demostración, Evaluación Apoyoactivo objetivos práctica y continua retroalimentación1. Formación de 1. Aclaración de 1. Modelación. 1. Tiempo de 1. Visitas de clase. grupos de los objetivos. 2. Aplicación en reflexión. 2. Romper el hielo. trabajo. 2. Elección del el aula. 2. Atención activa. 3. Reglamentos.2. Fermento de foco. 3. Enseñanza 3. Turnos. 4. Interdependen- ideas. 3. Diarios. asociada. 4. Retroalimenta- cia.3. Técnicas de 4. Programa 4. Contratos. ción de grupo. 5. Retroalimenta- grupos. negociado. 5. Visitas. 5. Portavoz. ción positiva.4. Solución 5. Parejas y 6. Vídeos y 6. Informes 6. Relaciones estructurada de cuartetos. diapositivas. escritos. informales. problemas. 6. Muros de 7. Informes 7. Disposición de5. Toma de piedra. finales. los asientos. posiciones. 7. Adopción de 8. Formularios de 8. Utilización de6. Utilización de decisiones. evaluación. los nombres textos escritos. 9. Conferencias. propios.7. Variedad de métodos.8. Indagación.9. El sistema de lanzadera Los materiales se desarrollaron y se evaluaron por los profesores participantes enlos cursos de los siguientes países: Canadá, Chile, India Jordania, Kenya, Malta, Españay Zimbawe, por los siguientes procedimientos: diario del curso, informe de grupo,cuestionarios de los participantes y observaciones. Estos materiales están distribuidos en cuatro módulos: - Módulo 1.- Introducción a las necesidades educativas especiales en el aula (6 unidades). 21
22. - Módulo 2.- Necesidades especiales: definiciones y respuestas (9 unidades). - Módulo 3.- Escuelas eficaces para todos (10 unidades). - Módulo 4.- Ayuda y apoyo (11 unidades).Módulo 1 : Módulo 2 : Necesidades Módulo 3 : Hacia Módulo 4 : Ayuda yIntroducción a las educativas especiales ; Escuelas eficaces para apoyonecesidades educativas definiciones y todos.especiales respuestas1. ¿Cuáles son sus 1. Definición de las 1. Evaluación y registro 1. Clima social del aula. expectativas? necesidades de los progresos. 2. Problemas de2. Una política de especiales. 2. Hacer el aprendizaje conducta. evaluación. 2. ¿Qué pueden hacer más significativo. 3. Niño a niño.3. Lecciones sobre el las escuelas respecto 3. Cambiar las 4. Tutoría entre aprendizaje. a las necesidades? prácticas. compañeros.4. Observación en el 3. Escuelas 4. Factores inherentes al 5. Enseñanza aula. integradoras. aula. colaborativa.5. El aprendizaje de los 4. Afrontar las 5. Análisis de la 6. Aulas compartidas. niños. discapacidades. práctica en el aula. 7. Los padres como6. Recogida de 5. Actitudes hacia la 6. El aprendizaje colaboradores. información discapacidad. cooperativo. 8. Reunión de padres. 6. Perspectivas sobre la 7. Estructuración de 9. Participación en la discapacidad. actividades grupales. comunidad. 7. La integración en la 8. Leer para aprender. 10. Servicios acción. 9. Resolución de externos de apoyo. 8. Observar la problemas. 11. Práctica y integración. 10. Trabajo de retroalimentación. 9. Las necesidades de síntesis. los profesores. Cada módulo contiene una serie de materiales de estudio: guías, puntos acomentar y resúmenes. Los módulos están formados por unidades, que siguen elsiguiente formato: hojas de instrucciones y materiales de discusión. Hay tres programas de vídeos relacionados con los módulos: introducción a lasnecesidades especiales en el aula, escuelas integradas y programa de demostración. Estos materiales se pueden utilizar para la formación del profesorado en: cursospara alumnos de las escuelas de magisterio, cursos para maestros en activo yperfeccionamiento del personal en la escuela. - El Proyecto ALEM (Adaptative Learning Environments Model) (Wang,1.995). Surgió como un proyecto de escuela comprensiva para la educación infantil yprimaria, dentro del National Follow Through Program de EE.UU. Este modelo se hapuesto en marcha en centros ordinarios de educación infantil y primaria, y se haextendido a la educación secundaria. Su objetivo es asegurar el éxito del alumno através de una enseñanza adaptada y un sistema de servicios que respondan a lasnecesidades de los alumnos. Los principios que subyacen en este programa son: - Los alumnos aprenden de forma diferente y requieren ritmos y tiempos deaprendizaje diferentes; así: - El éxito del aprendizaje de un alumno se maximiza cuando se le proporciona experiencias de aprendizaje que se construyen a partir de su competencia inicial y que responden a sus necesidades. 22
23. - El sistema educativo tiene que ser flexible para apoyar el desarrollo de opciones alternativas de aprendizaje y permitir distintos tiempos de aprendizaje en función de las necesidades de los alumnos. - Los proyectos curriculares basados en la diversidad consideran que existe una gran variedad en las formas de progresar en los aprendizajes ; que no se debe recurrir a las etiquetas para proporcionar enseñanzas distintas a los diferentes alumnos, y que los problemas de aprendizaje no se conciben como fracasos sino como una ocasión para lograr una enseñanza más adecuada. Para ello, los profesores especializados deben trabajar coordinados con los profesores del aula. - Las diferencias individuales, gracias a las aportaciones de la psicología cognitiva, se identifican y describen en términos de cómo se procesa la información, las estrategias de resolución de problemas, los mecanismos de memoria inmediata y diferida, las reglas que los alumnos marcan al ambiente de aprendizaje y la competencia individual, más que en términos de una capacidad general y de aptitudes. - Las diferencias individuales no son estáticas, sino dinámicas y susceptibles de ser modificadas. El éxito se interpreta más como una respuesta del sujeto al ambiente de aprendizaje que como el resultado de las diferencias en las capacidades básicas de los sujetos. La tarea de los centros escolares será proporcionar un ambiente de aprendizaje que capacite a todos los alumnos para tener éxito a pesar de las diferencias iniciales. - Los proyectos curriculares eficaces se acomodan y construyen a partir de las diferencias en los aprendizajes de los alumnos y contemplan una variedad de métodos de enseñanza, secuencias alternativas de aprendizaje y opciones adecuadas a las necesidades de cada uno. Se diseñan intervenciones específicas a fin de ampliar la capacidad de cada alumno para adquirir los contenidos conceptuales y procedimientales básicos y desarrollar la competencia social, así como la autoestima. También se enseña a los alumnos a asumir la responsabilidad de su propio aprendizaje, al participar en la planificación y en la elaboración de su tarea educativa. Todos los alumnos reciben una enseñanza adecuada en las clases ordinarias, sin experimentar los efectos negativos de la segregación o de la clasificación por categorías. La educación para la diversidad del alumnado se facilita a través de planesindividualizados y una evaluación relacionada con el tratamiento y el seguimiento dehorario propio, de tal manera que el alumno se responsabiliza de su comportamiento.Se complementa, a su vez, con un sistema de apoyos al aula y al centro, con elperfeccionamiento sistemático del profesorado y la colaboración con la familia. A nivel de centro, el modelo requiere un equipo que promueva la coordinación ycolaboración entre el personal escolar. Así, el personal especializado trabaja con elprofesor ordinario para planificar y proporcionar asistencia técnica, apoyo a laenseñanza y asesoramiento. A nivel de aula, este modelo utiliza agrupaciones heterogéneas de alumnos y deedades diferentes, así como horarios flexibles y un plan de progreso continuo. También se oferta un plan sistemático para conseguir la colaboración de lafamilia con el objeto de mejorar la comunicación y la cooperación entre el hogar y elcentro educativo, incluyendo el apoyo de la familia y de la comunidad al centroeducativo. 23
24. Este programa lleva asociado un plan de formación del profesorado inicial a la puesta en práctica del programa y un plan de formación permanente durante el desarrollo del programa. La finalidad del plan de formación inicial es : proporcionar a los profesores información continuada y asistencia técnica para iniciar y desarrollar un programa educativo de atención a la diversidad, así como conducir al profesorado hacia la innovación. Las actividades propuestas en ese plan tienen su base en la actividad diaria de cada profesor y se apoya en datos concretos. Abarca las siguientes fases : a) Sensibilización.- Se pretende que el profesor conozca el programa. b) Profundización.- Se pretende que el profesor adquiera objetivos procedimentales: “cómo desarrollar el programa”. Esta etapa se divide, a su vez, en: formación según roles (lo que una persona con un rol específico necesita saber para ser capaz de actuar) y formación individualizada (adaptada a las características individuales de los sujetos que participan en el programa). c) Realización de planes para la puesta en práctica del programa en el aula.- Este programa es individualizado y adaptado a las características de los alumnos y al estilo docente del profesor que lo pone en marcha. Esta etapa corresponde a la formación permanente del profesorado. Este segundo programa de formación permanente del profesorado pretende larealización y mantenimiento del programa educativo en las aulas. Se ayuda a losprofesores en la identificación y solución de problemas concretos que se plantean alponer en práctica la innovación. Se realiza a través de la observación y evaluación denecesidades y las actividades planteadas se adecuan a las características de cada profesory de cada centro. En este plan de formación permanente se contemplan los siguientesaspectos : a) crear las condiciones adecuadas para dicha formación, apoyando alpersonal docente de los centros, al equipo directivo y su puesta en marcha en lasprimeras semanas del curso, y b) evaluación del proyecto para determinar lasnecesidades de formación permanente. Se evalúan las siguientes dimensiones : organización del espacio, mobiliario yequipamiento ; establecer, comunicar y perfeccionar las normas y procedimientos ; creary mantener los materiales didácticos ; coordinar y gestionar los servicios de apoyo y losrecursos extra del personal ; tests de evaluación inicial ; propuesta de tareas yactividades ; mantener al día los registros ; enseñanza ; seguimiento y evaluación ;motivación ; desarrollar la auto-responsabilidad del alumno, y enseñanza interactiva. 2. LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO DE EDUCACIÓN ESPECIAL EN ESPAÑA. 2.1. La formación del profesorado de educación especial antes de laLOGSE.- La titulación de profesor de E.G.B. en educación especial se crea en el año1.977, coincidiendo con la elaboración del Plan Nacional de Educación Especial, queplanteaba el inicio de las políticas de integración escolar. Se necesitaba profesoradoespecializado para realizar la integración. Antes de 1.977, los profesores de educación especial tenían la titulación deprofesores de E .G.B. y debían realizar un curso de Pedagogía Terapéutica, de seismeses de duración. Cuando superaban este curso obtenían el título de profesor dePedagogía Terapéutica. 24
25. El Plan de estudios de profesor de E.G.B. en educación especial (1.977) suponela incorporación de estos estudios a la formación inicial del profesorado, mediante laincorporación de un número reducido de asignaturas de educación especial, de caráctergeneral, en cada curso, sin perjuicio del mantenimiento de asignaturas comunes a otrasespecialidades. El resultado es una formación polivalente y no especializada. Con el Decreto 334/1.985, de 6 de marzo, de Ordenación de la educaciónespecial, se establece la integración escolar en España, y se inicia la implantaciónexperimental de la reforma educativa prevista. Al mismo tiempo surge en lasuniversidades un debate sobre el modelo de formación de profesorado de educaciónespecial que se adapte a los principios de la reforma y que permita llevarla a cabo. Así,la formación del profesorado de educación especial es el tema monográfico denumerosos congresos y jornadas, que se celebran en estos años, organizados por lasFacultades de Educación y por las Escuelas de Formación del Profesorado ( País Vasco,1.985 ; Palma de Mallorca, 1.986 ; Sevilla, 1.987 ; Canarias, 1.988 ; Santiago deCompostela, 1.991). En éstos se debate sobre el tipo de formación que se imparte en lasE. U. de Formación de Profesorado, los contenidos y la organización de los nuevosplanes de formación de profesorado de educación especial, las actitudes y opiniones delos profesores frente a la integración y las competencias necesarias para que losprofesores la puedan desarrollar con éxito. Asimismo, es un periodo en que se realizan ypublican numeros trabajos y artículos al respecto. 2.2. La formación del profesorado de educación escolar derivada de laLOGSE. La reforma de la enseñanza de la LOGSE (1.990) plantea una escuelacomprensiva y atenta a la diversidad, un modelo curricular, una nueva actividad alprofesor de “aplicador de diseños elaborados por otros” a agente de cambio dedecisiones curriculares, y un nuevo concepto, “necesidades educativas especiales”, quecambia el rol del profesor y requiere un trabajo en grupo, lo que implica un cambio en laformación del mismo. Los cambios cualitativos más relevantes de la LOGSE, que por primera vezsuponen una orientación de la educación especial coherente y avanzada, son: - La escuela debe responder a la diversidad, entendida ésta como situación enriquecedora del proceso educativo y presente tanto en los grupos de alumnos como en cualquier grupo humano. - El referente curricular es idéntico para todo el alumnado, con independencia de las necesidades educativas que presenten. Los objetivos de la educación son los misos para todos los alumnos. - Cuando la respuesta a estas dificultades exija medidas especiales o diferentes a las usuales, estaremos hablando de necesidades educativas especiales. - El carácter interactivo de las dificultades de aprendizaje supone una manera diferente de entender las relaciones entre aprendizaje y desarrollo, y un concepto diferente de educación. - Los recursos humanos y materiales se entienden dentro del entramado de la respuesta educativa a la diversidad; por tanto, su dotación, organización y funcionamiento están legitimados en función de la propuesta curricular. La normalización de servicios obliga a reconceptualizar la educación especial yentenderla como un continuo que discurre en paralelo al propio continuo de necesidades 25
26. educativas, especiales o no, temporales o permanentes, que puedan presentar losalumnos a los largo de su periodo de escolarización. Esto supone introducir unos contenidos básicos de formación hasta entoncesrelativamente ausentes en el currículo formativo tanto incial como permanente de losmaestros: a) Concepto de necesidades educativas especiales y sus implicaciones para el diseño del proceso de enseñanza y aprendizaje. b) Proceso de elaboración de adaptaciones curriculares de acuerdo con las necesidades detectadas, y criterios para determinar los tipos de adaptaciones más ajustadas. c) Sistemas de recogida de información y análisis, para determinar las necesidades educativas. d) Conocimiento de estrategias para trabajar cooperativamente con otros profesores en la misma clase y cooperar en el diseño y proceso de enseñanza/aprendizaje. e) Conocimiento específico de las implicaciones educativas del déficit auditivo, motriz, visual, etc. f) Formación específica en algunos programas alternativos o complementarios (signos, Bliss) y en algunos materiales y recursos didácticos específicos. El propio Ministerio recomendaba, en la formación permanente del profesorado,de cara a la implantación de programas de integración: a) Conocimiento de los aspectos generales sobre el alumnado con dificultades de aprendizaje y sus consecuencias en lo educativo. El carácter interactivo de dichas dificultades y sus repercusiones para la evaluación y para el diseño de las adaptaciones curriculares. b) Formación en la identificación y valoración de motivaciones, intereses, capacidades de aprendizaje y estilos cognitivos. La respuesta educativa se ajustará proporcionalmente al conocimiento que se tenga de la situación de partida de los alumnos. c) Formación en la evaluación cualitativa, en estrategias y técnicas para el seguimiento y evaluación del proceso educativo en general y del progreso de algún alumno en particular. d) Formación del conocimiento de alternativas organizativas y propuestas metodológicas que permiten un tratamiento simultáneo de varios grupos. Formación en técnicas de trabajo con grupos heterogéneos. e) Formación en el conocimiento y utilización de recursos didácticos más comunes, y estrategias para generar otros nuevos. f) Formación en habilidades para trabajar, de manera cooperativa, en grupos interdisciplinares. El nuevo plan de estudios de formación de maestros lo regula el Real Decreto1440/1.991, de 30 de agosto, que establece el título oficial de Maestro, en sus diversasespecialidades, y las directrices generales de los planes de estudios conducentes a suobtención. En dicho plan se establece: a) Los títulos de maestro especialista en: educación infantil, educación primaria, lengua extranjera, educación física, educación musical, educación especial y audición y lenguaje. 26
27. b) Las materias troncales comunes del título de maestro en todas sus especialidades (bases psicopedagógicas de la educación especial, didáctica general, organización del centro escolar, psicología de la educación y del desarrollo en edad escolar, sociología de la educación, teoría e instituciones contemporáneas de educación y nuevas tecnologías aplicadas a la educación). c) Las materias troncales de la especialidad. El título de maestro especialista en educación especial se incluyen: aspectos didácticos y organizativos de la educación especial; aspectos evolutivos y educativos de la deficiencia auditiva, de la deficiencia mental, de la deficiencia motórica y de la deficiencia visual; educación física en alumnos con necesidades educativas especiales; expresión plástica y musical; trastornos de conducta y de personalidad; tratamientos educativos de los trastornos de la lengua escrita y practicum. Asimismo, para el título de maestro especialista en audición y lenguaje las materias troncales de la especialidad son : anatomía, fisiología y neurología del lenguaje ; aspectos evolutivos del pensamiento y el lenguaje ; desarrollo de habilidades lingüísticas ; lingüística ; psicopatología de la audición y lenguaje ; sistemas alternativos de comunicación ; tratamiento educativo de los trastornos de la audición y del lenguaje ; tratamiento educativo de los trastornos de la lengua oral y escrita y practicum. Así pues, los maestros de todas las especialidades tienen una materia troncalreferida a la educación especial: bases psicopedagógicas de la educación especial, de 8créditos de duración cuyo descriptor es: dificultades de aprendizaje y necesidadeseducativas especiales; los trastornos del desarrollo y su incidencia sobre el aprendizajeescolar; la escolarización de los alumnos con déficits sensoriales, físicos y psíquicos eintegración educativa de alumnos con dificultades. Con esta materia, claramenteinsuficiente, se pretende que el maestro, no especialista en educación especial, obtengaconocimientos y destrezas para abordar el trabajo de los alumnos con necesidadeseducativas especiales en el aula ordinaria. En el artículo 8 del Real Decreto 696/ 1.995, de 28 de abril, sobre la regulaciónde las condiciones para la atención educativa de los alumnos con n.e.e., se establecen lossiguientes medios personales para dicha atención: - En la educación primaria: maestros de pedagogía terapéutica o educación especial, maestros de audición y lenguaje, y equipos de orientación educativa. - En la educación secundaria: maestros de educación especial o de audición y lenguaje, que se integrarán en los departamentos de orientación de los centros de secundaria con escolarización de alumnos con n.e.e. permanentes. Accederán por el cuerpo de maestros. - Los equipos de orientación educativa y psicopedagógica, que realizarán la evaluación, seguimiento y apoyo. Pueden ser de atención temprana (detección precoz y orientación a padres), equipos generales (detección temprana, orientación a padres, evaluación psicopedagógica, asesoramiento y apoyo técnico a centros de educación infantil y primaria), y equipos especializados (apoyo a los equipos generales, equipos de atención temprana y departamentos de orientación de los centros de secundaria). En el artículo 5 del mismo Decreto, para garantizar la calidad de la enseñanza, seestablece que la Administración adoptará medidas para la cualificación y formación delprofesorado, a través de planes provinciales de formación y actualización del mismo.Asimismo, la Administración favorecerá la innovación y la investigación, 27
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References: Real Decreto 
 Real Decreto 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 Resolución 
 resolución 
 artículo 8
 Real Decreto 
 artículo 5