Source: http://legislacion.derecho.com/resolucion-03-julio-2006-ministerio-de-trabajo-y-asuntos-sociales-166126
Timestamp: 2016-10-24 18:20:27+00:00

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RESOLUCIÓN de 3 de julio de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del I Convenio Colectivo de Fuerza de Ventas, S. A
RESOLUCIÓN de 3 de julio de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del I Convenio Colectivo de Fuerza de Ventas, S. A	RESOLUCIÓN de 3 de julio de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del I Convenio Colectivo de Fuerza de Ventas, S. A Mis Leyes
RESOLUCIÓN de 3 de julio de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del I Convenio Colectivo de Fuerza de Ventas, S. A Estado	:
MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES	Capítulo I Disposiciones generalesArtículo preliminar. Partes que lo conciertan.Artículo 1. Ámbito de aplicación territorial.Artículo 2. Ámbito de aplicación funcional y personal.Artículo 3. Ámbito temporal y denuncia.Capítulo II Naturaleza de las condiciones pactadasArtículo 4. Vinculación a la totalidad.Artículo 5. Absorción y compensación.Artículo 6. Condiciones más beneficiosas.Capítulo III Principios informadoresArtículo 7. Deberes y dedicación.Artículo 8. Salvaguarda de los intereses de la compañía.Artículo 9. Organización del trabajo.Capítulo IV Contratación y plantillasArtículo 10. Contratación eventual.Artículo 11. Contrato de interinidad.Artículo 12. Contratos en prácticas.Artículo 13. Garantía de empleo.Artículo 14. Ceses voluntarios.Artículo 15. Período de prueba.Artículo 16. Igualdad de condiciones.Capítulo V MovilidadArtículo 17. Movilidad funcional.Artículo 18. Movilidad geográficaCapítulo VI Tiempo de trabajoArtículo 19. Jornada.Artículo 20. Horarios, turnos.Artículo 21. Descansos y pausas.Capítulo VII Vacaciones, permisos y licenciasArtículo 22. Vacaciones.Artículo 23. Permisos retribuidos.Artículo 24. Permisos no retribuidos.Capítulo VIII EscalafonesArtículo 25. Publicación datos de plantilla.Capítulo IX Excedencias, licencias y reducciones de jornadaArtículo 26. Excedencia voluntaria.Artículo 27. Licencia no retribuida.Artículo 28. Excedencia por cuidado de familiares.Artículo 29. Permiso de lactancia y reducción de la jornada por motivos familiares.Capítulo X VestuarioArtículo 30. Prendas de trabajo.Capítulo XI Clasificación profesionalArtículo 31. Factores de encuadramiento profesional.Artículo 32. Sistema de clasificación.Artículo 33. Clasificación profesional.Artículo 34. Aspectos básicos para la clasificación profesional.Artículo 35. Grupos profesionales; definición y competencias.Artículo 37. Progresión.Artículo 38. Requisitos de la progresión.Artículo 39. Progresión, tiempos de permanencia y niveles salariales.Artículo 40. Promoción.Artículo 41. Cobertura de vacantes dentro de un mismo grupo profesional.Capítulo XII Formación profesionalArtículo 42. Formación profesional.Capítulo XIII Condiciones económicasArtículo 43. Incremento salarial.Artículo 44. Forma de pago.Artículo 45. Salario base.Artículo 46. Complemento fijo.Artículo 47. Pagas extraordinarias.Artículo 48. Plus de idiomas.Artículo 49. Complementos por Jornada partida.Artículo 50. Complementos por festivos.Artículo 51. Plus de nocturnidad.Artículo 52. Plus de disponibilidad.Artículo 53. Retribución variable por objetivos.Artículo 54. Horas extraordinarias.Artículo 55. Subvención por idiomas.Artículo 56. Gastos de locomoción y dietas.Artículo 57. Horas o días de compensación.Capítulo XIV Protección de la maternidadArtículo 58. Suspensión del contrato de trabajo con reserva de puesto de trabajoArtículo 59. Protección de la maternidad.Capítulo XV Prestaciones socialesArtículo 60. Incapacidad temporal.Capítulo XVI Derechos de representación colectivaArtículo 61. Órganos de representación.Artículo 62. Derechos de los representantes legales de los trabajadores.Capítulo XVII Regulación de empleoArtículo 63. Regulación de empleo.Capítulo XVIII Comisión paritaria de interpretaciónArtículo 64. Composición y funciones.Capítulo XIX Solución extrajudicial de conflictosArtículo 65. Sometimiento al ASEC.Capítulo XX Prevención, seguridad y salud en el trabajoArtículo 66. Prevención de riesgos laborales.Artículo 67. Principios de la acción preventiva.Artículo 68. El plan de prevención.Artículo 69. Información, consulta y participación de los trabaja­dores.Artículo 70. Delegados de prevención.Artículo 71. Comité de seguridad y salud.Artículo 72. Vigilancia de la salud.Capítulo XXI Régimen disciplinario laboralArtículo 73. Principios generales.Artículo 74. Faltas leves.Artículo 75. Faltas graves.Artículo 76. Faltas muy graves.Artículo 77. Sanciones.Artículo 78. Prescripción.Disposición adicional primera. Acoso sexual.Disposición adicional segunda. Genero neutro.
Visto el texto del I Convenio Colectivo de la empresa Fuerza de Ventas, S. A. (Código de Convenio n.º 9016162), que fue suscrito con fecha 26 de abril de 2006, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa en representación de la misma, y de otra por el Comité de empresa y Delegados de personal en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo,
El presente Convenio tiene por objeto regular las condiciones laborales y económicas de los trabajadores de la empresa Fuerza de Ventas, contratados para prestar servicios en centros de trabajo ubicados en territorio nacional.
Las condiciones pactadas en este Convenio forman un todo orgánico e indivisible y a efectos de su aplicación práctica serán consideradas globalmente y conjuntamente, por lo que en el supuesto de que la jurisdicción competente, en el ejercicio de sus facultades, dejara sin efecto alguna de sus cláusulas, deberá reconsiderarse todo el contenido correspondiente al Capítulo o Capítulos afectados.
La contratación de duración determinada por razones de eventualidad podrá celebrarse cuando las circunstancias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos así lo exigieren, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores, así como el artículo 3 del Real Decreto 2720/1998 de 18 de diciembre.
Al amparo del artículo 15.1.c) del Estatuto de los Trabajadores y del artículo 4 del Real Decreto 2720/1998, de 18 de diciembre, se conviene que puedan celebrarse contratos de interinidad en la empresa para suplir las ausencias previstas en estas normas, entendiéndose incluidas las derivadas de vacaciones, excedencias, reducciones de jornada temporales, licencias y otros permisos o ausencias análogos, debiendo constar en cualquier caso el nombre o nombres y períodos de los trabajadores objeto de sustitución y las causas, pudiendo acumularse sucesivamente varias en un solo contrato de trabajo.
La contratación a través de Empresas de Trabajo Temporal (ETT's), no superará el 15 % de la plantilla global de la empresa, medida en cómputo promedio anual.
Los trabajadores que realicen funciones superiores a las del grupo profesional o a las de categorías equivalentes durante seis meses al menos en el período de un año, o durante ocho meses al menos, en un período de dos años, pasarán a pertenecer a la categoría superior correspondiente a las funciones realizadas, en los términos previstos en el artícu­lo 39 del Estatuto de los Trabajadores.
Se estará a los dispuesto en el artículo 40.º del Real Decreto Legisla­tivo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
2. Al menos 12 horas diarias de descanso ininterrumpido entre jor­nadas.
3. Dos días de descanso semanal.
Cuando al cambiar el trabajador de turno no pueda disfrutar del descanso mínimo entre jornadas de 12 horas, se podrá reducir el mismo hasta un mínimo de 9 horas y 30 minutos, compensándose con descanso equivalente la diferencia hasta las doce horas en los siete días inmediatamente siguientes.
La empresa podrá variar los horarios pactados del personal por circunstancias de operatividad, previo acuerdo con el trabajador o trabajadores afectados, con sujeción a los límites de jornada ordinaria pactados, preavisando al trabajador con la máxima antelación posible. En el caso de que dicho cambio no revista carácter puntual y se prolongue en el tiempo, el órgano de representación legal de los trabajadores del centro deberá ser informado de dicha circunstancia, así como de las causas que la mo­tivan.
I. Personal de Sales Service & Contact Center:
Turno de mañana: No podrá comenzar antes de las 06:00 horas ni terminar después de las 19:00 horas.
Turno de tarde: No podrá comenzar antes de las 12:00 horas ni terminar después de las 00:00 horas.
Turno de noche: En el supuesto de que por necesidades del servicio se haga necesaria la realización de turno de noche, este no podrá comenzar antes de las 20:00 horas ni terminar después de las 07:00 horas. Este turno lo realizará personal contratado específicamente para ello. Periódicamente los trabajadores adscritos al turno de noche podrán realizar uno o más turnos fuera de su jornada habitual.
Interrupción de una hora: Se observará un descanso ininterrumpido de una hora. El turno no podrá comenzar antes de las 08:00 horas ni terminar después de las 19:00 horas. El primer tramo no debe ser inferior a cuatro horas ni superior a cinco horas.
Interrupción de tres horas: Se observará un descanso ininterrumpido de tres horas. El turno no podrá comenzar antes de las 09:00 horas ni terminar después de las 20:30 horas. El primer tramo no debe ser inferior a cuatro horas ni superior a cinco horas.
Turno de mañana: No podrá comenzar antes de las 06:00 horas ni terminar después de las 17:00 horas.
Turno de tarde: No podrá comenzar antes de las 15:00 horas ni terminar después de las 00:00 horas.
Turno de mañana: No podrá comenzar antes de las 09:00 horas ni terminar después de las 19:00 horas.
Turno de tarde: No podrá comenzar antes de las 12:00 horas ni terminar después de las 22:00 horas.
Interrupción de una hora: Se observará un descanso ininterrumpido de una hora. El turno no podrá comenzar antes de las 09.00 horas ni terminar después de las 19:00 horas. El primer tramo no debe ser inferior a cuatro horas ni superior a cinco horas.
Interrupción de dos horas: Se observará un descanso ininterrumpido de dos horas. El turno no podrá comenzar antes de las 09:00 horas ni terminar después de las 19:00 horas. El primer tramo no debe ser inferior a cuatro horas ni superior a cinco horas.
Interrupción de tres horas: Se observará un descanso ininterrumpido de tres horas. El turno no podrá comenzar antes de las 09:00 horas ni terminar después de las 20:00 horas. El primer tramo no debe ser inferior a cuatro horas ni superior a cinco horas.
Turno de mañana: No podrá comenzar antes de las 09:00 horas ni terminar después de las 15:00 horas.
Para el personal de Sales Support que en Junio del año 2003 estuviera prestando sus servicios en dicha área, y mientras siga haciéndolo, su jornada no podrá comenzar antes de las 09:00 horas ni terminar después de las 19:00 horas.
Turno de tarde: No podrá comenzar antes de las 12:00 horas ni terminar después de las 23:00 horas.
Turno de tarde: No podrá comenzar antes de las 15:00 horas ni terminar después de las 23:00 horas.
d) Horarios personal no a turnos del Sales Service & Contact Center: La jornada comenzará a las 09:00 y finalizará a las 18:00 horas de lunes a viernes, con una interrupción de una hora para efectuar la comida.
No obstante lo anterior, siempre que el funcionamiento del Departamento lo permita, podrá realizarse el horario siguiente: de lunes a jueves de 09:00 a 18:00 con una interrupción de treinta minutos (completando así 8 horas y treinta minutos de trabajo efectivo), y los viernes de 09:00 a 15:00 horas o de 12:00 a 18:00, totalizando una jornada semanal de 40 horas. En cualquier caso deberá garantizarse una suficiente cobertura de servicios hasta las 18:00 horas.
Durante el período de vacaciones escolares estivales, se puede acordar siempre que el funcionamiento del departamento lo permita, una jornada continuada desde las 08:00 horas hasta las 16:00 horas, garantizando el servicio del departamento entre las 09:00 horas y 18:00 de lunes a viernes en turnos rotativos
Para el personal del antiguo «New Tech» (puntos «c» y «d» anteriores), que en Junio del año 2004 estuviera prestando sus servicios en dicha área no podrá terminar su jornada después de las 18:00 horas.
e) Horarios Teamleaders del Call Center:
Turno de mañana: No podrá comenzar antes de las 08:00 horas ni terminar después de las 19:00 horas.
El trabajador que preste sus servicios en el horario de 09:00 a 18:00 horas de lunes a jueves, realizará el horario de 10 a 14 horas el sábado de la misma semana.
II. Personal de oficinas de ventas de aeropuertos:
Trabajo a turnos para personal de Aeropuerto (Oficinas de Ventas).
El sistema de turnos se establecerá individualmente en cada centro de trabajo en función de sus necesidades, que se basan en la programación de vuelos de los Clientes de Fuerza de Ventas en los aeropuertos. Los horarios y turnos se definen en principio al comienzo de cada temporada de verano y de invierno. Las Oficinas de Ventas deben abrir como mínimo 1,5 horas antes de la salida oficial del primer vuelo (sujeto a horarios de apertura de aeropuertos) y cerrar al público a la hora de la salida oficial del último vuelo del día.
III. Personal administrativo de oficinas centrales:
La jornada laboral del personal administrativo es desde las 09:00 hasta las 18:00 horas de lunes a viernes incluida la hora de interrupción.
Durante el período de vacaciones escolares estivales, se puede acordar en cada departamento una jornada continuada desde las 08:00 horas hasta las 16:00 horas garantizando el servicio del departamento entre las 09:00 horas y 18:00 de lunes a viernes en turnos rotativos.
Adicionalmente, se establecen las siguientes pausas según jornadas:
Para los trabajadores con jornadas diarias de 8 horas se establecen dos pausas de 10 minutos cada una. Adicionalmente para los trabajadores con jornadas diarias de 8 horas, que trabajen 100 % de su tiempo con teléfono y PVD, se añade una pausa de 10 minutos, que se unirá o no al descanso del desayuno, comida o cena, en función de las posibilidades organizativas y productivas de la empresa.
Para los trabajadores con jornadas diarias inferiores a 6 horas se establece una pausa de 10 minutos.
Para los trabajadores con jornadas diarias de 6 o más y menos de ocho horas, se establece una pausa diaria de 15 minutos que se considerará como tiempo efectivo de trabajo. Con carácter general el tiempo de pausa o descanso que exceda de lo establecido anteriormente no tendrá dicha consideración, por lo que deberá ser recuperado por el trabajador al final de la jornada diaria.
Del 20 diciembre al 10 enero 2
Día previo y posterior a festivos 2
Días laborables de Semana Santa 2
Del 1 al 31 agosto 2
Del 15 de junio al 31 de julio 1
Del 1 al 30 de septiembre 1 Resto 0 Efecto de la antigüedad en la empresa respecto al cómputo de la puntuación por vacaciones: se restará 0,25 puntos por cada trimestre completo de antigüedad en la empresa.
El primer año del personal de nueva incorporación las vacaciones se asignan por orden de antigüedad. Si coincide personal con exactamente la misma antigüedad, se acuerda el período vacacional entre las partes afectadas.
Del 01 de junio al 05 de septiembre 2
Del 22 de diciembre al 07 de enero 2
Días laborables de Semana Santa 1
Del 06 al 30 de septiembre 1
Resto de situaciones 0 Efecto de la antigüedad en la empresa respecto al cómputo de la puntuación por vacaciones: se restará 1 punto por cada mes de antigüedad en la empresa.
3. Condiciones comunes:
El trabajador con menos puntos tendrá preferencia en la elección de vacaciones. De producirse algún empate se seguirá el criterio del listado del año anterior, estableciéndose la prioridad a la inversa entre los trabajadores afectados.
Las vacaciones, al computarse por días laborables, comenzarán siempre en día laborable para el trabajador.
Si en la fecha prevista de inicio de vacaciones el trabajador se encontrará de baja por Incapacidad Temporal derivada de contingencias comunes o accidente de trabajo in itínere y en atención a la posible gravedad de dicho proceso el trabajador no pudiera disfrutar efectivamente de tales vacaciones, bien por hospitalización, bien por inmovilidad física o necesidad de reposo por prescripción facultativa, el período señalado, afectado por dicha situación, quedará aplazado a unas nuevas fechas que se fijará de común acuerdo entre la Compañía y el trabajador, cuya finalización no podrá exceder del último día del mes de febrero del año siguiente al de su devengo, ni afectar al calendario de vacaciones confeccionado para el resto de la plantilla. En idénticos términos quedará aplazado el período de vacaciones señalado, si en la fecha prevista para su inicio el trabajador se encontrase en situación de baja derivada de accidente de trabajo o enfermedad profesional, aunque no exista hospitalización, inmovilización física o prescripción de reposo.
e) Un día por razón de matrimonio de hijo.
2 Faldas o Pantalones.
1 Americana.
1 Chaleco .
3 Camisas (manga corta / larga).
3 Blusas (manga corta / larga).
1 Par de zapatos .
1 Pañuelo de bolsillo.
1 Pasador corbata.
1 Coletero (opcional).
2 Chaleco.
1 Pañuelo bolsillo.
1 Falda o pantalón.
1 Rebeca (opcional).
Mujeres: Máx. 18 puntos anuales
Hombres: Máx. 12 puntos anuales
Chaqueta: 5,5 puntos.
Chaleco: 2,5 puntos.
Pañuelo bolsillo: 0,5 puntos.
Bolso: 5,5 puntos.
Zapatos: 3,5 puntos.
Blusa (manga corta / larga): 2,5 puntos.
Falda o pantalón: 2,5 puntos.
Rebeca: 2,5 puntos.
Coletero: 0,5.
Gabardina: 9,5 puntos.
Americana: 5,5 puntos.
Camisa (manga corta/larga): 1 punto.
Cinturón: 1 punto.
Corbata: 0,5 puntos.
Pantalón: 2,5 puntos.
Pasador corbata: 0,5 puntos.
Rebeca: 1,5 punto.
Zapatos: 2,5 puntos.
Gabardina: 7,5 puntos.
Adicionalmente a la renovación según el anterior sistema de puntos, el personal obligado a llevar uniforme tendrá derecho a un máximo de 14 Euros anuales para la compra de medias color azul marino (mujeres) o calcetines color negro (hombres). Sólo se admite una liquidación de medias / calcetines por persona y año natural
Los trabajadores afectados por este Convenio Colectivo serán clasificados en un determinado Grupo Profesional y se les asignará una concreta categoría profesional.
Grupo I: Personal Directivo (excluido regulación C.C.)
Jefe (Team Leader) de Oficina de Ventas de Bases Grandes (base > 15 agentes).
Jefe de Call Center (> 50 agentes)
Jefe (Team Leader) de Oficina de Ventas de Bases Medianas (base > 10 y < 15 agentes).
Supervisor (Deputy Team Leader) de Oficina de Ventas (base > 15 agentes).
Jefe de Departamento SSCC (<50 agentes.
Asistente del Director de Departamento.
Coordinador de Servicios de Clientes.
Responsable de Calidad de ASS o SSCC.
Jefe (Team Leader) de Oficina de Ventas (base < 10 agentes).
Supervisor (TL) de Sales Service & Contact Center.
Supervisor (DTL) Oficina de Ventas (base < 15 y > 10 agentes).
Especialista de Servicios a Clientes.
Responsable de Servicios de Informática.
Grupo IV: Realizan trabajos de ejecución autónoma que exijan, habitualmente, iniciativa y razonamiento por parte de los trabajadores encargados de su ejecución, comportando, bajo supervisión, la responsabilidad en los mismos. Se incluyen la realización de tareas complejas que, aun cuando no impliquen mando, exigen una cierta actividad cognitiva o del intelecto, así como aquellas que consisten en establecer o desarrollar programas o aplicar técnicas siguiendo instrucciones generales, así como cualquier otra función análoga, nueva o complementaria de las mencionadas que participe de la misma naturaleza, siendo la enumeración antes citada de carácter enunciativo y no limitativo.
Agente de Oficina de Ventas con experiencia: trabajadores cuya principal tarea es la de dar servicio a los pasajeros / clientes en los aeropuertos, así como la de gestionar el proceso completo de venta de billetes aéreos, contando para ello con una adecuada formación previa y tecnológica, con más de dos años de experiencia.
Se entiende por proceso de venta de billetes la emisión, reemisión y reembolsos de estos, información general a los pasajeros / clientes, gestión de promociones, campañas, etc.
Adicionalmente, como tarea secundaria, atención telefónica.
Agente de Sales Service & Contact Center con experiencia:
Agentes de Reservas: trabajadores que realizan tareas de recepción y gestión de llamadas y otros medios de contacto (e-mails, chat, etc.) con una adecuada formación previa y tecnológica, con más de dos años de experiencia.
Agente de apoyo agencias: trabajadores que realizan tareas de recepción y gestión de llamadas y otros medios de contacto (e-mail, ...) de las agencias de viajes y otros departamentos de la compañía, con una adecuada formación previa y tecnológica.
Por otro lado, realizan tareas administrativas tales como: gestión de colas de los sistemas Amadeus y ResAid, reservas de billetes con descuentos para agentes de viajes (AD), RC's, gestión de convenciones y tareas de archivo.
Categorías profesionales Nivel salarial
Jefe departamento de training.
A. Jefe de personal.
Jefe (Team Leader) de Bases Grandes ( >15 agentes). Jefe de Call Center (>50 agentes). B. Jefe (TL) Oficina de Ventas de Bases Medianas ( <15 y >10 agentes).
Supervisor (Deputy Team Leader) de Oficina de Ventas (base > 15 agentes). Jefe de Departamento de SSCC (<50 agentes). Asistente del Director de Departamento. Coordinador de Servicios de Clientes. Responsable de Calidad de ASS y SSCC. C. Jefe ( TL) de Oficina de Ventas (<10 agentes).
46A a 49
Supervisor (DTL) Oficina de Ventas (< 15 y > 10 agentes). Especialista de Servicios de Clientes. Responsable de Servicios de Informática.
Responsable de Contabilidad. Instructor Senior. IV
Agente de Oficinas de Ventas y de Sales Service & Contact Center con experiencia Instructor Junior.
Personal Administrativo y de Gestión con experiencia.
Agente de Oficina de Ventas o de Sales Service & Contact Center sin experiencia.
Personal Administrativo y de Gestión sin experiencia.
La coexistencia de trabajadores, de la misma categoría o grupo profesional y realizando las mismas funciones, en distinto nivel de progresión salarial, nunca justificará reclamaciones de nivel superior, ya que la categoría o grupo profesional es único y comporta el mismo conjunto de exigencias y responsabilidades para todos los trabajadores incluidos en él, sea cual fuere el nivel retributivo en que se encuentre.
Requisitos de la progresión:
La cobertura de vacantes en cada grupo profesional se realizará dando prioridad, en condiciones de igualdad, a los trabajadores de la empresa. Los ascensos o promociones para cubrir vacantes o ampliaciones de plantilla, se llevarán a cabo teniendo en cuenta la formación, capacidad y experiencia del trabajador, dentro de las facultades organizativas del empresario y previa prueba de aptitud teórico-académica, en la que se valorarán todas las circunstancias inherentes al puesto que se ha de cubrir.
La formación en Fuerza de Ventas podrá ser impartida bien directamente o a través de otras organizaciones, públicas o privadas.
El trabajador estará obligado a asistir a aquellos cursos formativos promovidos e impartidos por la empresa a fin de obtener determinada especialización o una más amplia formación profesional. Los cursos se realizarán, como norma general y en la medida de lo posible, dentro de la jornada laboral, percibiendo el trabajador, en ese caso, las retribuciones ordinarias correspondientes.
Para aquellos trabajadores a jornada completa que deban asistir a un curso de formación, programado por la empresa fuera de la provincia donde radique su centro de trabajo, y deban iniciar el viaje con hora programada de salida anterior a las 14:30 horas locales, el día de desplazamiento computará como jornada trabajada. Aquellos trabajadores a jornada completa que deban iniciar dicho viaje, con vuelos en conexión posteriores a las 14:30 horas locales, verán reducida su jornada de trabajo de ese día concreto en cuatro horas; aquellos otros que inicien el viaje en vuelos directos con hora programada de salida posterior a las 14:30, verán reducida la jornada de ese día en dos horas. Para los trabajadores a tiempo parcial la reducción prevista se ajustará proporcionalmente.
Se entiende por IPC real estatal el índice de precios al consumo publicado por el Instituto Nacional de Estadística para el conjunto nacional.
Los porcentajes de incremento salarial acordados en el presente Convenio no serán de necesaria u obligada aplicación para el caso de que la empresa acredite, de forma objetiva, una situación de déficit o pérdidas mantenidas en el ejercicio contable del año anterior, respecto del año de que se trate, o cuya estabilidad financiera pudiera verse dañada como consecuencia de tal aplicación. Asimismo se tendrán en cuenta las previsiones del año en curso.
También tendrán la consideración de festivos especiales los días 24 y 31 de diciembre a partir de las 19:00 horas, complementándose dichas horas con el abono del complemento retributivo antes indicado, si bien su compensación con un día libre adicional sólo procederá cuando dichas fechas coincidan con alguna de las 14 festividades oficiales.
Se fija como franja horaria nocturna desde las 21:00 horas hasta las 07:00 horas.
El personal que preste sus servicios dentro de las franjas horarias comprendidas entre las 21:00 a 00:00 y 06:00 a 07:00, percibirá como plus por hora nocturna trabajada el 20 % del valor hora ordinaria.
El personal que preste sus servicios dentro de la franja horaria comprendida entre las 00:01 a 05:59, percibirá como plus por hora nocturna trabajada el 30 % del valor de la hora ordinaria.
El sistema de retribución variable se regirá por unos criterios objetivos, basados en la eficacia y productividad de la empresa y de sus distintos departamentos. La representación legal de los trabajadores será informada, así como los empleados, al inicio de cada período de medición, de los criterios que se seguirán para alcanzar los citados objetivos.
El sistema de objetivos establecido podrá ser objeto de variaciones, por parte de la empresa, en la medida en que las circunstancias del mercado y la competitividad así lo exijan; si bien una vez iniciado un determinado período de medición, los sistemas y criterios establecidos para dicho período no podrán ser objeto de variación salvo acuerdo con al Representación Legal de los Trabajadores.
Períodos de medición:
Objetivos de carácter trimestral: coincidirán con los trimestres naturales de cada año, efectuándose el abono de las cantidades variables que correspondan según el calendario siguiente:
Abonos: Todos aquellos trabajadores que mantengan relación laboral con Fuerza de Ventas, S.A, percibirán la parte proporcional de la retribución variable correspondiente al tiempo trabajado, a excepción de:
% Abono retribución variable
Objetivo 4.º (100 %).
Objetivo 3.º (80 %).
Objetivo 2.º (65 %).
Objetivo 1.º (50 %).
* El anterior porcentaje, considerado como «cantidad garantizada», será percibido por el trabajador en cualquier circunstancia, salvo en aquellos casos en los que la empresa acredite, a través de los documentos contables oficiales, una reducción igual o superior a un 30 % de su volumen de negocio anual. De producirse la situación anteriormente descrita, el porcentaje reservado como «cantidad garantizada» perdería dicha condición o garantía.
La consecución de uno de los anteriores objetivos determinará el devengo del porcentaje indicado sobre el importe máximo de retribución variable alcanzable, para cada nivel salarial, reflejado en las tablas salariales anexas; los valores intermedios que puedan lograrse entre un determinado objetivo y el inmediatamente superior, no determinarán el devengo de porcentajes superiores a los establecidos en el cuadro anterior para el objetivo efectivamente alcanzado.
Hora de salida: Antes de las 15:00: Dieta completa.
Entre las 15:00 y las 23:00: Media dieta.
Después de las 23:00: Sin dieta.
Hora de llegada: Antes de las 13:00: Sin dieta.
Entre las 13:00 y las 21:00: Media dieta.
Después de las 21:00: Dieta completa.
Se estará a lo dispuesto en el artículo 48 del Estatuto de los Trabaja­dores.
3. Si tal cambio de puesto tampoco resultara técnica u objetivamente posible, o no pueda razonablemente exigirse por motivos justificados, podrá declararse el paso de la trabajadora afectada a la situación de suspensión del contrato por riesgo durante el embarazo, contemplada en el artículo 45.1.d) del Estatuto de los Trabajadores, durante el tiempo necesario.
4. Derecho de Información: Las empresas pondrán a disposición de los representantes de los trabajadores, y de cada una de las secciones sindicales legalmente constituidas, un tablón de anuncios en cada centro de trabajo, que permita a aquellos exponer en lugar idóneo, de fácil visibilidad y acceso, propaganda y comunicados de tipo sindical y laboral.
Los empresarios facilitarán mensualmente, a solicitud de los representantes legales de los trabajadores una copia de los boletines de cotización a la Seguridad Social.
Si por causas tecnológicas, organizativas, de producción, económicas o de fuerza mayor, la Empresa se viera obligada a proceder a la extinción o suspensión de contratos de trabajo, en los términos previstos en el artícu­lo 51 del Estatuto de los Trabajadores deberá ponerlo en conocimiento de los Representantes Legales de los Trabajadores, así como facilitarles la información necesaria al respecto, todo ello en los plazos y términos legalmente previstos.
De conformidad con lo previsto en el artículo 85.3.e) del Estatuto de los Trabajadores, se crea una Comisión mixta paritaria de interpretación y seguimiento del Convenio.
Artículo 69. Información, consulta y participación de los trabaja­dores.
El personal sanitario del servicio deberá analizar los resultados de la vigilancia de la salud de los trabajadores y de la evaluación de los riesgos, con criterios Epidemiológicos y colaborará con el resto de los componentes del servicio, a fin de investigar y analizar las posibles relaciones entre la exposición a los riesgos profesionales y los perjuicios para la salud, y proponer medidas encaminadas a mejorar las condiciones y medio ambiente de trabajo. [Reglamento de los servicios de prevención, art. 37.3.f)].
11. Descuido importante en la conservación de los equipos o artículos y materiales del centro de trabajo.
16. El quebranto o violación de secretos o datos confidenciales, proporcionando datos por razón del puesto que desempeña, sin que se produzca grave perjuicio a la empresa.
19. En general, todo los actos muy graves de imprudencia o indisciplina.
Fuerza de Ventas, S. A.
Niveles salariales del año 2006
Variable (máximo)
Hora nocturna A
Hora nocturna B
Festiva 175 %
Festiva especial
Hora extra obligaroria
46 B 18.562
Dieta completa Media dieta Dieta nacional 47,27
Dieta internacional 77,66
Kilometraje 0,19 €/km Concepto
Hora nocturna A.
Hora nocturna tipo A.
Hora nocturna B.
Hora nocturna tipo B.
Hora festiva con día de compensación.
Hora festiva 175 %.
Hora festiva sin día de compensación.
Hora festiva especial.
Horas festivas especiales sin día de compensación.
Hora extra obligaroria.
Hora obligatoria de prolongación de jornada.
Plus de disponiblidad.
Jornada partida I.
Jornada partida I por turno.
Importe 4,50 €
Jornada partida II.
Jornada partida II por turno.
Importe 10,20 €
Plus de idiomas por mes.
* Cálculos de porcentaje sobre el valor de hora ordinaria.
RESOLUCIÓN de 3 de julio de 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del I Convenio Colectivo de Fuerza de Ventas, S. A	Trámites

References: RESOLUCIÓN 
	RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 artículo 90
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 artículo 15
 artículo 3
 Real Decreto 
 artículo 15
 artículo 4
 Real Decreto 
 artículo 40
 Real Decreto 
 artículo 48
 artículo 45
 artículo 85

Artículo 69

RESOLUCIÓN