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Timestamp: 2017-08-19 11:43:55+00:00

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....................3.........................................................................8 Ajuste definitivo del producto para su producción en serie ........................ 119 2....................... 107 2.... Ficha técnica de un proyecto de diseño ............................... 85 Métodos y técnicas para el desarrollo de croquis y bocetos sencillos ............................................................................................................................................................................ 93 7...................................................2 Producci6n seriada del producto .............3 Macroestructura no..................................... 79 Problemas reales y aplicación de métodos intuitivos para el desarrollo de la creatividad ............3 Evaluación del producto después de un tiempo en uso ....................................................................................................................................................................... 98 7..................................... 88 7........................................... 103 CAPITULO III Presentación de un Proyecto de Diseño 1. 140 ....3.....2................................................................................................................................................................................................ bidimensionales y tridimensionales ...............2...................................4 Construcción de prototipo ..... 98 7...................................... 125 CAPITULO IV Planeación de un Proyecto de Diseño 1...................................... Producci6nofabricación ................................................. 88 7.........................................De identificación ....................... 98 7........................... 85 Modelos y maquetas .................... 75 Métodos y técnicas para el desarrollo de la creatividad en la generación de conceptos de diseño ................................. 60 Legales ............................... 100 7.................................................................................................................... 62 7.. 114 Bibliografía ........... 60 Reglas que cumplir para el enunciado de requerimientos ............. 2: Proyectación o desarrollo del proyecto ........................2..................3.......2............................................ Descripción sintética de un proyecto de diseño ........................................ 101 7...... 99 Microestructuras: 7...................2 Macroestnictura no..................................... 61 Formatos para el enunciado de requerimientos ............................................................3...........................................7 Fabricación de la pre serie ........................................................................................... 60 Esquema básico para la formulación de requerimientos................................................................................................................ 92 Técnicas de representación..............5 Pruebas y observaciones al prototipo................................................................................................................................................... 99 7................................................................2 Examen y selección de alternativas o conceptos de diseño .........................4 introducción de eventuales modificaciones ....... 101 7................................. 119 Bibliografía ......................................................................................................... 101 8 Reflexiones en torno a la metodología .......................................................2.......................................... Planificación y programa.................................................................. 75 7........................3 Desarrollo de la técnica seleccionada ..........................................2..................... Generalidades ............................ 99 7.......................... 83 Algunas consideraciones para el mayor éxito en el empleo de los métodos y técnicas para el desarrollo de la creatividad ................1 Elaboración de alternativas ................2............................................................................................................................................................1 Adecuación de la planta productiva para la producci6n en serie .............. 74 Microestructuras ................................................................................................................................................................................6 Introducción de eventuales modificaciones al prototipo.....2.................... 102 Bibliografía .................. 99 Objetivos generales .......................3................................................
......... 146 D............................................. 155 Bibliografía consultada y empleada como referencia en la publicación ........................................ político y social en torno al diseño industrial ............................................. 145 C................ 127 CAPITULO VI Fuentes Bibliográficas A...........CAPITULO V Glosario de Términos Conceptos comúnmente empleados relacionados con el diseño industrial y en especial con el ramo mueblero . Metodología y conceptos económico........................................................................... 163 ..... Antropometría y ergonomía .......................................................................................................................................... 160 Bibliografía ................................................ Tecnol6gicos productivos....................................... Mercadotecnia ............................ 141 B..............................................................................................................................
plantear la utilización de uno o varios materiales en base a sus propiedades o características. hasta el año de 1961 en que se le da carácter de licenciatura al Diseño Industrial en la Universidad Iberoamericana. Este crecimiento de la profesión. esta nueva profesión comienza a tener popularidad entre las instituciones de enseñanza superior de todo el país y prácticamente en ese lapso.PRÓLOGO Del año de 1952 en que el Instituto Nacional de Bellas Artes organizó y celebró la primera exposición sobre diseño en México. y por el otro que adquiera paralelamente los conocimientos que sobre metodología. su identidad y su participación en el desarrollo de nuestro país. intitulada "El Arte en la Vida Diaria". pues es. ha traído entre otras consecuencias. conceptos. libros y material didáctico. a imitación de la Bauhaus de Alemania. fueron años de ardua y penosa labor para esta joven disciplina. una herramienta útil tanto para los docentes como para los alumnos. Se da por sentado que un alumno de centros superiores de las carreras de diseño. procesos productivos y otros muchos aspectos necesitará para poder desarrollar proyectos aplicados. tratando de justificar su existencia. no hay una relación entre el curso básico. materiales. definir procesos productivos. ya que sintetiza en un solo documento diferentes definiciones. debe estar ya capacitado para resolver problemas con una aplicación especifica en los que su propuesta ya tiene que satisfacer las necesidades de un usuario. lo cual ocasiona en determinado momento de la carrera un cambio demasiado brusco que se traduce en descontrol e incertidumbre y que provoca la deserción de nuestros estudiantes de Diseño. enunciar sus requerimientos y plasmarlos en soluciones creativas que justifiquen el quehacer del Diseñador Industrial. sin duda. Aquí radica la importancia de este Manual que nos presenta Gerardo Rodríguez Morales. para hacer más coherentes y entendibles las actividades que tiene que realizar el diseñador para investigar. alumnos y profesionistas. existiendo aún dificultades a superar en la pedagogía del Diseño. A partir de la década de los setenta. muy necesarios para avanzar y mejorar los niveles académicos. pero no se ha logrado un desarrollo paralelo en cuanto a publicaciones. Sin embargo. metodologías y técnicas de varios autores. media y media superior no se le fomenta la creatividad y en muchas ocasiones hasta se les atrofia. donde el alumno sólo se preocupa por el desarrollo de texturas agradables o de composiciones gráficas armoniosas y los cursos superiores mencionados antes. recibe alumnos en cuya formación primaria. Emilio Martínez de Velasco y Arellano Diseñador Industrial. radica en el hecho de que siendo una actividad eminentemente creativa. en diferentes regiones de la República. hacer su solución funcional. Esto ha originado que prácticamente todos los centros. hasta los dieciséis que imparten la licenciatura actualmente y algunas en donde se imparte a nivel técnico. un aumento en el número de docentes. entender y justificar un problema. . Uno de los principales obstáculos. inicien la enseñanza con un curso básico en donde el alumno desarrolla ejercicios bi o tridimensionales sin una aplicación específica permitiendo por un lado que alumno fomente su creatividad. se abre un centro de enseñanza de diseño anualmente.
estructurales. sí es posible enunciar ciertas etapas generales aplicables a todo proyecto.INTRODUCCIÓN La actividad profesional del Diseño Industrial. algunos de los cuales han sido simplemente sintetizados. esencialmente un trabajo de recopilación de conceptos que creemos importantes para el estudio del Diseño Industrial. -lo que origina que los proyectos por desarrollar sean diferentes. funcionales. Agradezco la colaboración en la elaboración de este Manual de: Profr. Juan Manuel López Rodríguez. sin embargo. . 0.1. Nos hemos permitido además contemplar el presente texto con los siguientes temas: objetivos del Diseño Industrial y sus áreas de aplicación en México manera de realizar una descripción sintética de un proyecto de diseño y su planeación respectiva. y a los diseñadores gráficos 'Lucero Galicia G. siguiendo a Gui Bonsiepe según lo plantea en "Diseño Industrial. María Patricia García Olvera. encara un complejo proceso a seguir en la generación de ideas o conceptos de diseño. ya que los productos a concebir cuentan con distintos caracteres de uso. y J. y otros transcritos. otros comentados. productivos y de mercado. Estos conceptos han sido tomados de los especialistas que consideramos más relevantes. Patricia Machorro María de los Ángeles Peñaloza. Artefacto y Proyecto". organizándolos y articulándolos en función de las etapas del proceso proyectual que hemos tomado. "no es posible establecer hasta no conocer el problema de diseño a resolver. criterios o normas para solucionarlos. Laura Cedillo González. Lo cual hace de este texto un Manual de Diseño Industrial que puede ser utilizado como fuente de consulta y guía tanto para estudiantes como para profesionales. La presente publicación es. Manuel Ramírez L. y bibliografía específica básica de referencia. significado de diversos términos de uso común en el Diseño Industrial y en especial con el ramo mueblero. pues todos y cada uno de ellos poseen características únicas que responden a requerimientos o restricciones específicas.
ej. diseño de proceso. de asentamientos humanos). con toda seguridad. . panadero o fabricante de velas. En la actualidad. y según quien la emplee. diseño arquitectónico. político. diseño artesanal. Aquí se desplaza claramente el problema de la definición de ¿qué es diseñar? a ¿cuál es el efecto de diseñar? Cualquier actividad que inicia un cambio en las cosas realizadas por el hombre es. gráfico. Diseño en la actualidad se toma como innovación. como solución renovadora. Christopher Jones). tal vez sea mejor adoptar la definición de J. para la solución de problemas" (L. Así tenemos: diseño industrial. de tal modo que el diseñador no tiene que ser necesariamente un ingeniero o un arquitecto. En vista de esta diversidad de significados e intuiciones respecto al diseño. abogado. diseño mecánico. Bruce y Archer). diseño gráfico. una actividad de diseño. Y puede conceptuarse en forma: Racional: "Una actividad orientada a determinados fines. consumidor. diseño textil. textil. ej. diseño estructural. como un nuevo modo de relacionar un número de variables o factores. realización de un dibujo. como una nueva forma de expresión. Elliott y Roy. como avance. diseño de plantas industriales. sindicalista. un plano (p. que significa delineación de una figura.: "Este dibujo es mi diseño para el nuevo edificio"). puede significar: Un producto (p. el diseñador será usted mismo. Mística: "La realización de un acto de fe muy complicado" (J. de tal modo que especifica su campo de acción acompañándose de otros vocablos. como creación. un proceso (p. pues.: "Voy a diseñar una nueva forma de hacer el trabajo"). De acuerdo a lo que plantean Cross. justifica la amplia gama de rubros a que se puede referir dicho concepto. el concepto diseño tiene una amplitud considerable. o cualquiera de los profesionales del diseño (industrial. diseño de asentamientos humanos. carnicero. ej. En ocasiones. Christopher Jones: "El efecto de diseñar es iniciar un cambio en las cosas realizadas por el hombre". La adopción de esta definición general de diseño. La producción masiva a partir de la revolución industrial sentó los principios básicos para que el término diseño se entendiera como un nuevo concepto internacional desde los primeros años del presente siglo.INTRODUCCIÓN AL DISEÑO INDUSTRIAL DEFINICIÓN DE DISEÑO La palabra diseño proviene del término italiano disegno. como el logro de una mayor eficacia La dificultad de escribir (y de hablar) sobre diseño reside en que esta palabra tiene diferentes significados.: "Este nuevo modelo de papel pintado es un diseño mío"). el diseñador puede ser administrador. Administrativa: "El esfuerzo consciente de imponer un orden significante" (Víctor Papanek).
2. 3. no para que sean adoptadas sin más. sobre todo. así como los caracteres exteriores hacen referencia a cualquier cosa como una realidad extraña. nos dará una idea de las muy diversas maneras de concebir el papel y los objetivos de esta actividad. durante una conferencia titulada Education for Desiqn. en Venecia. más lo es cuando se trata del término diseño industrial. que se brinden como servicio. en los siguientes términos: El diseño industrial es una actividad proyectual que consiste en determinar las propiedades formales de los objetos producidos industrialmente. de manera contraria las propiedades formales constituyen una realidad que corresponde a su organización interna. tecnológico o económico. tanto si son de tipo funcional. tecnológica y creativa. es decir. Se trata. vinculada a ella y desarrollada a partir de ella. se establecen en común las siguientes características para definir la actividad del diseño industrial: Actividad que satisface las necesidades de la colectividad social mediante productos desarrollados (aislados o. como es el caso de Bonsiepe. Las relaciones funcionales y estructurales que hacen que un objeto tenga una unidad coherente desde el punto de vista tanto del productor como del usuario. cuyo autor es el reconocido maestro de la teoría del diseño. o de uso público). de tal manera que al concluir su formación el profesional cuente con una concepción personal. normalizados y seriados en su producción. pues.sistemas de productos) en interacción directa con los usuarios. de proyectar productos o sistemas de productos que tengan una interacción directa con el usuario (pudiendo ser bienes de consumo. a continuación se expresan dos concepciones del diseño industrial.2 Él la dio a conocer en el año de 1961. . como del estudio de las interacciones inmediatas que tienen los mismos con el hombre y con su modo particular de producción y distribución. puesto que. que se ocupa tanto de la proyección de productos aislados o sistemas de productos. mientras la preocupación exclusiva por los rasgos exteriores de un objeto determinado conlleva el deseo de hacerlo aparecer más atractivo o también disimular sus debilidades constitutivas. técnica de realización y manejo de recursos). sino para que se analicen a lo largo de la preparación académica en la universidad. Dicho de otra manera. que se encuentren estandarizados. En primer lugar enunciaremos la definición del término diseño industrial oficialmente reconocida por el lCSlD (International Council of Societies of Industrial Design). Por propiedades formales no hay que entender tan sólo las características exteriores. en función de sus procesos de fabricación y comercialización (entendiéndose por empresa cualquier asociación con fines productivos). ya que una somera mirada a la bibliografía en que se utiliza dicho concepto. Tomás Maldonado. todo ello con la finalidad de colaborar en la optimización de los recursos de una empresa. no ligada al objeto y que no se ha desarrollado con él. con la pretensión de incrementar su valor de uso. ' La segunda concepción que sobre el término diseño industrial se transcribe es producto del autor de este Manual: El diseño industrial es una disciplina proyectual. las propiedades formales de un objeto -por lo menos tal como yo lo entiendo aquí son siempre el resultado de la integración de factores diversos. sino. DEFINICION DE DISEÑO INDUSTRIAL Así como es problemático dar una definición del concepto diseño. CARACTERISTICAS ESENCIALES DE LA ACTIVIDAD DEL DISEÑO INDUSTRIAL La gran mayoría de los teóricos del diseño. de capital. Sin embargo. cultural. Italia. Estos productos y sistemas de productos deben ser concebidos a través de un proceso metodológico interdisciplinario y un modo de producción de acuerdo con la complejidad estructural y funcional que los distingue y los convierte en unidades coherentes. y que traten de ser innovadores o creativos dentro del terreno tecnológico (en cuanto a funcionamiento.
Si se piensa en la relación que debe tener con sus subordinados. sino también con un alto porcentaje de seguridad tanto en los materiales usados como en la estructura misma y su funcionalidad. - - - - 4. Estética 5. 5. Teoría e historia del diseño 8. CONOCIMIENTOS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE DE DISEÑO INDUSTRIAL DURANTE SU FORMACION ACADÉMICA Básicamente. En relación con las primeras. la imaginación creadora y la originalidad son muy necesarias para el éxito profesional. Actividad planteada como procedimiento para incrementar el volumen de las exportaciones. En el aspecto técnico. pues permitirán encontrar las soluciones más adecuadas en cada caso. los conocimientos adquiridos por un profesional de diseño industrial son los siguientes: 1. las condiciones específicas relativas a esta carrera demandan del estudiante habilidad en matemáticas y dibujo para lograr diseños no sólo bellos. estructurales y funcionales) de los productos. Materiales y proceso de fabricación 3. Se considera igualmente importante la facilidad para percibir las necesidades de la sociedad a que pertenece. Técnicas de expresión bi y tridimensionales 11. Normalización. Coordinación dimensional . Organización de la producción 6. Ecología 12. Actividad que trata ante todo de incrementar el valor de uso de los productos (función del producto y utilización por parte del usuario). estandarización y: tipificación 13. Mercadotecnia 9. hay que tomar en cuenta la habilidad del profesionista en el manejo de personal y en la organización del mismo. sus relaciones con productores y consumidores. Actividad que pretende ser un instrumento para el incremento de la productividad o para el fomento de nuevas industrias. Actividad coordinadora del desarrollo y planificación de productos. Economía 10. CUALIDADES NECESARIAS EN LOS ESTUDIANTES DE DISEÑO INDUSTRIAL El futuro profesionista de esta disciplina necesita poseer determinadas predisposiciones artísticas. Metodología de diseño para el desarrollo proyectual 4. Por otra parte. ya que solo así podrá vincular su trabajo a la satisfacción de ellas. Matemáticas 2. Actividad que determina las propiedades formales (estéticas.- Actividad innovadora en el ámbito de las disciplinas que constituyen el gran campo de la proyección ambiental. técnicas y humanistas. Actividad que pretende ser una instancia critica en la estructuración del mundo de los objetos. Métodos y técnicas de investigación documental 7. presuponen la necesidad de que posea buena disposición para las relaciones interpersonales.
Diseño gráfico 38.Cibernética 36. de empresas 27.Contabilidad y costos . Ergonomía 15 Psicología 16.14. Cinemática y dinámica. Electricidad 25. Prefabricación 28.iluminación 33. Legislación. Historia de la cultura 30.Administración. Productividad 20. Control de calidad 21. Sociología 34: Fotografía 35. . 37. Resistencia de materiales 32 Óptica e . patentes y marcas 18. Accionamiento de utensilios. Geometría 31. Mecanismos 19. Estática 29. Política socioeconómica del contexto para el cual se diseñará 26. herramientas y máquinas varias 22 Análisis evaluación de productos 23 Electrónica 24. . Antropometría 17. registros..
médico. eólicos) Dispositivos de extracción (petróleo) Dispositivos de transformación Instalaciones en general 6. (solares. . .6alimentación (agricultura.Estos conocimientos interrelacionados deben estudiarse en . Puntos planteados .5 Salud. pesca') participando en el diseño de Utensilios.por Martínez de Velasco los campos en que se desenvuelve el diseñador son: 6. 6. participando en el diseño de Elementos prefabricados para la construcción Mobiliario en general Línea blanca Aparatos electrodomésticos Sistemas de alumbrado. participando en el diseño de: Instrumental médico. herramientas y máquinas para las distintas faenas laborales. De riego .’ Mobiliario médico Medios de transporte Envase empaque y almacenamiento . a fin de obtener una visión global necesaria para todo profesional del diseño Industrial. 6. participando en el diseño de Dispositivos de captación. 6.profundidad.1 Vivienda.2 Servicios públicos participando en el diseño de Mobiliario urbano Equipos de limpieza Dispositivos para el mejoramiento ambiental Elementos para la recreación y esparcimiento Sistemas de rescate y auxilio Medios de transporte Sistemas masivos de comunicación Sistemas de inhumaciones 6. CAMPOS DE ACCION QUE ABARCA LA PROFESION DE DISEÑO INDUSTRIAL Partiendo de algunos. ganadería. refrigeración.3 Educación participando en el diseño de Material didáctico Mobiliario Instrumental para laboratorios y talleres Elementos prefabricados para la construcción de instituciones para la enseñanza 6. cocción y Sanitarios Elementos para la recreación (juguetes). 'Equipo.Aparatos de rehabilitación. calefacción. Envase.4 Energía. empaque y embalaje Medios de transportación Sistemas.Sistemas de almacenamiento y conservación.
embalaje Medios de transportación Sistemas de almacenamiento y conservación 6. químicas. descentralizadas o despachos. metalúrgicas básicas y sus productos. Colaboración en la formulación de especificaciones Para la Compra y venta de productos en el mercado externo (Instituto Mexicano de Comercio Exterior). ACTIVIDADES PROFESIONALES DEL DISEÑADOR INDUSTRIAL EN MÉXICO. Colaboración en función de SU experiencia en la práctica profesional en el desarrollo teóricopráctico de la enseñanza del diseño industrial (diversas escuelas y universidades en que se imparten los curriculares de diseño industrial). empaque. - - . de maquinaria y equipo). impresoras y editoriales. Confederación de Cámaras Industriales.9 Explotaci6n forestal.8 Industria automotriz. Por lo general desempeña su jornada de trabajo en una fábrica. privadas y organismos descentralizados o ejercer en forma independiente. de la madera y sus Productos. una empresa o un despacho particular a través del cual da servicio y asesoría a diversos tipos de compañías. participando en el diseño de: Utensilios. Asesoría de cooperativas nacionales de producción (gobiernos federales de los estados. De ahí que predomine el trabajo de gabinete y oficina pero sin llegar a aislarse. máquinas y autómatas Envase. herramientas y máquinas Sistemas de transformación o maquinado Medios de transportación 7. Colaboración en la preparación de diagnósticos tecnológicos para detectar problemas estratégicos que requieran un tratamiento prioritario. Colaboración en la vigorización de las pequeñas y medianas industrias representativas de nuestro país. capital y de uso público) en las distintas instancias públicas. es decir en el control de calidad que abarca todos los aspectos de valor de uso de un producto (Instituto Nacional del Consumidor). Colaboración en la estandarización de componentes y racionalización de líneas de productos (Dirección General de normas). y puede desempeñarse en empresas. Colaboración en el desarrollo de captación y transformación de nuevos energéticos (Secretaria de Asentamientos Humanos y Obras Públicas). del Papel Y SUS productos. Colaboración en la evaluación de patentes y marcas en el área de transferencia de tecnología (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología). privadas. La gama de actividades de este profesional en México en base a algunos conceptos de Bonsiepe abarca los siguientes campos: Desarrollo de productos (bienes de consumo. participando en el diseño de: Vestiduras e interiores Carrocerías 6.6.7 Industrias (de procesamiento de alimentos y elaboración de Bebidas. participando en el diseño de: Sistemas de protección Utensilios. herramientas. del vestido y del cuero. textiles. Públicas. tales como la búsqueda de técnicas productivas industriales no contaminantes (Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología). (Cámara Nacional de la Industria de la Transformación. tabacaleras. técnicos y usuarios. ya que está en consulta continua con los productores. Colaboración en el análisis y evaluación de productos. El diseñador industrial encuentra su principal campo de trabajo en la industria de transformación. Instituto Nacional Indigenista). petroquímicas y carboneras.
son los siguientes: 1952 Celebración en el palacio de Bellas Artes de la primera exposición de diseño titulada El Arte en la Vida Diaria. DESARROLLO CRONOLOGICO DEL DISEÑO INDUSTRIAL EN MÉXICO Los cientos de importancia que en torno a la joven profesión del diseño industrial han acontecido en México.. Para realizar ese proyecto.la participación interdisciplinaria Son un todo coherente constituido por dos aspectos Lo que constituyen estructura y función) Lo que configuran (forma) No son una respuesta artística Invariablemente se les propone . un conjunto de muebles. de capital o de uso público (dentro de los de consumo se encuentran los envases.de positiva calidad y buen gusto estuvo a cargo de artesanías que desde ese momento nacían como diseñadores bajo el signo de un nuevo concepto de las artes. herramientas. empaques y embalajes) presentan una complejidad variable exigiendo por lo tanto . la notable decoración mural en mosaico que se ejecutó para el nuevo edificio de esa Secretaria.y.D. organizada . se crearon talleres de cerámica. El fruto más inmediato de ese centro. Textiles y utensilios fabricados en México cuya manufactura. con el propósito de fomentar las artesanías sobre la base de renovar la tradición de nuestras artes industriales.) . 8 CARACTERISTICAS. establece en una parte del antiguo edificio de la Ciudadela. un centro denominado "Talleres de Artesanos Maestro Carlos Lazo del Pino". por primera vez. coordinada por la diseñadora industrial. fue. Cabe aclarar también que dicho centro fue el antecedente de lo que posteriormente sería la Escuela de Diseño y Artesanías (E. Ofrecen un servicio Satisfacen necesidades de los usuarios Se encuentran en interacción directa con los usuarios Son concebibles dentro o fuera de un sistema de productos. Clara Porcet. mueblería y mosaico de piedra. estándar. - - 9. 1953 El arquitecto Carlos Lazo Barreiro con el apoyo de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas y coordinación del arquitecto Raúl Cacho. DE LOS PRODUCTOS RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE DISEÑO INDUSTRIAL ' Son clasificables o identificables como bienes de consumo. máquinas y equipo en general que a futuro requerirá la ejecución de los planes de desarrollo a cubrir por las distintas dependencias estatales (Secretarías de Estado). de 1952 a la fecha. objetas.- Colaboraci6n corno especialista en la planificación de utensilios.A. tipificados y seriados en su producción Se plantean como.para ser productos. Tecnología Contribuyen a la formación de una cultura local en diferentes sectores del país o zonas geográficas. la cual consistió en presentar al público mexicano. tejidos.
El pintor muralista y grabador José Chávez Morado. gráficos. Dicha instituci6n en su origen hacía hincapié en desarrollar un diseño adecuado para la industria nacional. para después entrar en la especialidad. proporcionando el grado de nivel técnico de Diseñador Artístico Industrial a sus egresadas. . 1966 El arquitecto Pedro Ramírez Vázquez. retomando las enseñanzas de las escuelas europeas. De común acuerdo se eligió al arquitecto Jesús Virches como el primer director de la misma. 1969 La Escuela de Diseño Industrial de la Universidad Nacional Autónoma de México. Es así como se genera el Centro Superior de Artes Aplicadas que entre otros objetivos pretendía dar oportunidad al artesano y al artista profesional para capacitarse en la producción y diseño de objetos y utensilios que fueran bellos y Útiles al ambiente y hogar mexicanos. 1961 Se le asigna un carácter profesional a la carrera de diseño industrial en la Universidad Iberoamericana. como director de la Escuela de Diseño y Artesanías (EDA) le brinda un gran impulso al diseño en los planes de estudio. reuniones. O Difundir el diseño mediante la instauración del Premio Anual de Diseño y distintas publicaciones como el Boletín Interno del IMCE folletos informativos. ceramistas y pasantes. rector de la Universidad Iberoamericana. 1959 Promovida por el doctor Felipe Pardinas y con el apoyo del doctor Hernández Prieto. 1964 La Escuela Nacional de Arquitectura deja Universidad Nacional Autónoma de México (ENA-UNAM). cuyos valores de funcionalidad y belleza pudieran ser aprovechados por la industria artística nacional. e Preservar los servicios de diseño por medio de la selección y el registro de diseñadores en los directorios de artesanías de los exportadores mexicanos y de diseñadores artesanales. dirigida por el arquitecto Horacio Durán. asesorías a artesanos y pequeños industriales. precisando sus metas educativas y ajustando sus planes a las necesidades de momento.1958 El Instituto Nacional de Bellas Artes retorna los talleres organizados por la Secretaría de Comunicaciones y Obras Publicas. inicia sus cursos para graduados e investigadores de diseño industrial y organiza el primer seminario de diseño industrial. colección de folletos de diseños mexicanos etc. solicitó a la dirección de la Universidad Iberoamericana la integración de un equipo de diseñadores para este importante evento cuyo "Programa de Identidad" terminó de elaborarse a principios de 1968. con el objeto de iniciar una campaña que tendiera a eliminar el mal gusto de la producción serial. textiles. cursos de especialización. comparte un año con la Escuela Nacional de Arquitectura. especialmente la inglesa 1971 Se funda al Centro de Diseño del Instituto Mexicano de Comercio Exterior (CDIMCE) con los siguientes objetivos: Promover en los organismos oficiales y privados la venta de artículos industriales y artesanales. presidente del Comité Organizador de la XIX Olimpiada. se funda la Escuela de Diseño Industrial con carácter de bachillerato técnico. industriales.
de la Universidad Autónoma Metropolitana (CYAD-UAM-Azcapotzalco): bajo la dirección del Arquitecto Martin L. Juan Ortega.I.I.I. . Juan Gómez Gallardo. siendo su coordinador el D. Juan Sánchez Cantero. D. Gutiérrez. D. 1977 Se funda en la Universidad de Nuevo León la carrera de diseño industrial. objetos y textiles. Por acuerdo de su rector general. D. 1973 Se funda en la Universidad Autónoma de Guadalajara la carrera de diseño industrial. 1975 La Escuela de Diseño y Artesanías cambia sus planes de estudio introduciendo un curso básico en su proceso de enseñanza aprendizaje y manteniendo las cuatro carreras que se planteó en 1972.G. Desaparece el Centro de Diseño del Instituto Mexicano de Comercio Exterior. de muebles. Se funda el Colegio de Diseñadores Industriales y Gráficos de México.I. con el programa de la Universidad Nacional Autónoma de México. Francisco Lozano Moran. Los diseñadores que registraron esta Asociación Nacional. Se reúnen en Guadalajara. establece la carrera de Diseño Industrial. de la Universidad Nacional Autónoma de México. Luis Fuentes y Aponte. Como primer presidente fungió el D. en la Universidad de León y también en la de Puebla. Sergio Guerrero Morales. En octubre se convoca el Primer Concurso Nacional de Diseño y Fabricación de mobiliario de interés social FONACOT (Fondo Nacional para Consumo de los Trabajadores).I.I. Manuel Robles Gil.l. Carlos Chávez Aguilera. se crea la división de Ciencias y Artes para el Diseño. Alfredo Moreno de la Colina. (CODIGRAM).1972 La escuela de Diseño y Artesanías implanta sin reconocimiento oficial de la Secretaría de Educación Pública. fungiendo como director el arquitecto Pablo Robles Gómez. Claudio Rodríguez. Se abre la Facultad de Diseño en la Universidad de Guadalajara. las carreras de diseño gráfico.C. fueron D. Rafael Davidson. Se abren nuevas escuelas de diseño: en la Universidad Anáhuac. con el programa de la Universidad Nacional Autónoma de México. Escuela de Diseño de Aragón. Rafael Medina de la Cerda. Jalisco los directores y coordinadores de las carreras en diseño industrial de las diversas universidades y escuelas del país para constituir la Asociación Nacional de Instituciones de Enseñanza de Diseño Industrial (ANIEDI) que como objetivo primordial se planteó el desarrollo de la enseñanza de dicha rama del diseño a nivel superior. D.I. Instituto Técnico Político Nacional. D.l.C. Arquitecto Pedro Ramírez Vázquez. Alejandro Lazo Margain. Manuel Lugo y el D. en enero se inaugura la División de Ciencias y Artes para el Diseño. 1976 Se inaugura la. 1974 Se crea la Escuela de Diseño Industrial en la Universidad de Monterrey. Se forma la asociación de diseñadores industriales. D. -La Universidad del Nuevo Mundo con estudios incorporados a la Universidad Nacional Autónoma de México. A.I. Arquitecto Pedro Ramírez Vázquez. Como primer director de la carrera fungió el D. Guillermo Shelley. en la Universidad Autónoma de Monterrey.I. D. fungiendo como director del Arq. Como director fundador de la misma fungió el Ing. Por acuerdo de su rector general.I. Como primer director de la carrera de Diseño Industrial en la Universidad Anáhuac fungió el D. A. En la UAM Xochimilco.
) a que otorgue el nivel licenciatura a los egresados de sus carreras en diseño gráfico. c) ergonomía.). desarrollándose como tema central del congreso: "El diseño industrial como factor del desarrollo humano" Desaparece la Escuela de Diseño y Artesanías (EDA) y el Instituto Nacional de Bellas Artes y la Secretaria de Educación Pública establecen la Escuela de Diseño (E. animales y sintéticos. Jesús Virches.A. empieza a impartir su maestría en desarrollo de productos. inicia cursos de maestría y especialización de diseño industrial: Maestrías en las siguientes opciones: a) metodología. Clara Porcet y D. en 1972. accesorios y mobiliario para la construcción.1978 En el mes de mayo se inauguran la plaza "Diseño para México" y las calles Licenciado Felipe Pardinas.B. b) elementos prefabricados. a través de la Escuela Nacional de Arquitectura. i) transporte. piedra.I.). (Para gran parte del desarrollo cronológico nos hemos basado en la investigación hecha al respecto por el Comité Organizador del XI Congreso del Consejo Internacional de Sociedades de Diseño Industrial.I. Arquitecto Horacio Duran. g) instrumental médico y equipo para la rehabilitación. 1981 La Dirección General de Profesiones autoriza a la Escuela de Diseño (E. para la formación de profesionales altamente capacitados en las áreas tecnológicas. b) metales. b) teoría del diseño.D. . La maestría en desarrollo de productos. e) resistencia de materiales y mecanismos.979) en la Unidad de Congresos del Instituto Mexicano del Seguro Social. fungiendo como presidente fundador para el periodo 1981 -1986 el D. El 8 de mayo de 1981 inicia sus actividades la Academia Mexicana de Diseño.B.I. englobándolo dentro de un campo de acción más amplio y aportando un grupo de investigadores y docentes de diversas disciplinas. c) material didáctico d) equipo agrícola.N. 1979 Del 14 al 19 de octubre México fue sede del XI Congreso del Consejo Internacional de Sociedades de Diseño Industrial (ICSlD 1. e) envases y utensilios domésticos. la cual continúa impartiendo las cuatro carreras que se planteó la E. así como para incrementar la investigación relativa a la planeación y configuración de los sistemas de productos que integran nuestra cultura material. h) asbesto. la universidad Autónoma Metropolitana. en la Ciudad de Cuautitlán Izcalli. e) vidrio. h) maquinaria y herramienta industrial.A.N. Especialización en productos: a) muebles.I. 1980 En agosto la Universidad Nacional Autónoma de México.D. de muebles. división de Estudios de Postgrado.I. humanísticas y proyectuales.A. y papel. Especialización en materiales: a) maderas. f) cartón. f) empaque y embalaje. Alejandro Lazo Margain 1984 En enero. d) materiales y procesos. g) fibras y productos vegetales. D. Unidad Azcapotzalco. plantea generar y profundizar una nueva visión sobre la concepción tradicional del diseño industrial. d) cerámica. de objetos y textiles. c) plásticos. a través de su división de Ciencias y Artes para el Diseño. cantera y concreto.D.
Coordinación de la carrera de Diseño Industrial. 1978.. Editorial Gustavo Gili. 3 Bonsiepe. Teoría y Práctica del Diseño Industrial. 1982. Editorial Gustavo Gili. . Tomás.A. págs. 5... Nigel. 1. Elliot. 24-25 4 Guía de Carreras. Barcelona. 189-1 90. Diseño Industrial... Gui. 2 Maldonado. El Diseño Industrial Reconsiderado. 220. . Roy. Martínez de Velasco. S. Diseñando el Futuro. Universidad Autónoma Metropolitana-Azcapotzalco. S. Dirección General de Orientación y Servicios Sociales. 1972. México. Barcelona. i México. México. Robin. Documento: Áreas de Acción del Diseñador Industrial en México. Colección Comunicación Visual.. págs. pág. 6 Bonsiepe. Barcelona. ' Comité organizador del XI Congreso internacional de Sociedades b de Diseño Industrial. Emilio. 1977. Gui. 13.. Editorial Edicol.A. 7 Notas Cronológicas sobre el Diseño en México 1952-1980. 1980. Editorial Gustavo Gili. 1980. Colección Punto y Línea. 1978. David.BIBLIOGRAFÍA 1 Cross.A. págs. Tecnología y Dependencia. México. Universidad Nacional Autónoma de México.. S.A. S.
ya que ésta constituye una rutina. Una metodología no tiene un fin en sí. un camino preestablecido para lograr un objetivo. Lo Único que varía es la modalidad de la intervención (intervención en el sentido de una categoría antropol6gica).II METODOLOGÌA DEL DISEÑO 1. de conflicto. las técnicas (cómo hacerlo). pero con otras connotaciones. estructuras y sistemas que antes no existían.. PROYECTAR E INVESTIGAR. el modo de operar es observar. analizar. MODALIDADES DIFERENTES DE JNTERVENCION Según Luckman. Se espera de una metodología que ayude al solucionador de problemas a determinar la secuencia de las acciones (cuándo hacer qué). en cambio. objetivos. privación u ofrezca una salida de la estimulación aversiva. diseñar es lo mismo. La metodología del diseño ha sido descrita adecuadamente como una serie de "guías de navegación" que sirven para la orientación del diseñador durante el proceso del proyecto". Escribe el psicólogo Skinner: en la verdadera situación problemática el organismo no dispone inmediatamente de un comportamiento que reduzca la. pero no son ni. tanto animal como humano.. explicar y verificar fenómenos existentes. describir. Si "investigar" según Beer2 es ocuparse de problemas cuya respuesta nadie sabe. se hicieron considerables esfuerzos en la elaboración de una metodología del diseño en el transcurso de los últimos quince años. Bajo el término metodología entendemos el conjunto de recomendaciones para actuar en un campo específico de la resolución de problemas. No debe confundirse con una receta. de privación. . ni neutralesW. Las rutinas carecen precisamente de lo que otorga a una situación su carácter problemático. ambas actividades son parecidas en tanto pertenecen al mismo tipo de comportamiento: el que tiende a resolver problemas. Cabe mencionar aquí una paradoja: los empeños rnetodológicos tratan de rutinizar lo inrutinizable.' Es decir la actividad de proyectar –un término que usamos como sinónimo de diseñar. Sin embargo.la persona desea un resultado o estado de cosas que no sabe inmediatamente cómo lograr. ‘2.7 "Para reducir esta inseguridad y superar la situación de conocimiento imperfecto. se manifiestan en productos. es decir. Más bien se justifica en cuanto a su carácter operativo o instrumental. Los resultados de la proyección o del diseño. PROBLEMAS Y PROBLEMATICA "Un problema es una situación Conflictiva que induce a curiosidad epistémica" Los investigadores del comportamiento. Los resultados de la investigación se manifiestan en conocimientos. El conocimiento imperfecto de cómo debería procederse es la esencia de lo verdaderamente problemático".6 "Los métodos de diseño pretenden objetividad. "proyectar es el primer paso del hombre para el control del ambiente".difiere en su enfoque y sus resultados de la actividad de investigar. Coinciden en interpretar un problema como una situación de estimulación aversiva. En términos de lógica matemática: "un sistema tiene I un problema si tiene la descripción de algo pero todavía no tiene nada que satisfaga esa descripción" Lo típico de una situación problemática es que ". el contenido de las acciones (qué hacer) y los procedimientos específicos.
2. los rangos de opción respecto a fines y medios pueden ser más o menos grandes. materiales. se llega a la conclusión de que la macro estructura del proceso de proyectar sigue siendo bastante misteriosa.2. 4. Los estados iníciales y terminales pueden estar más o menos bien definidos. . La metodología Se refiere precisamente a estos procesos transformadores. TIPOLOGIA DE PROBLEMAS DE DISEÑO 4. aunque es obvio que en el caso de un problema de adaptación tecnológica. A. procesos de fabricación está abierta. basado en el sistema Farrow Irrigation de Inglaterra adaptándolo a las condiciones específicas de nuestro país. Micro estructura se refiere al quehacer detallado en cada una de las diversas etapas.2 Problemas de análisis: son aquellos en los que se pregunta por las diversas relaciones de los elementos participantes en el problema. Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido Con un material plástico dado y el proceso de fabricación por soplado hay que diseñar una silla para niños. es decir. y está mal definido cuando sus variables están abiertas. Por macro estructura entendemos las fases principales por las que pasa el diseñador para resolver un problema de proyecto. estados terminales y procesos de transformación de los primeros en los Últimos. B. 4.3 Problemas de constelación: son aquellos cuya solución es el resultado de combinar cosas conocidas. 5. C. la metodología aplicable no puede ser la misma que en el caso del desarrollo de un producto nuevo. Un problema está bien definido o estructurado cuando las variables que lo componen están cerradas.2. Desarróllese un sistema de irrigación por aspersión. arquitectura y diseño industrial. 4. El desarrollo de un sistema para el corte de naranjas es un problema de constelación ya que requiere soluciones para el corte descenso y almacenamiento del fruto así como para el acceso del sistema de corte al fruto.1 Problemas de búsqueda: son aquellos que se generan a partir del establecimiento de determinados criterios Aprovechando la energía no convencional que nos brinda el sol y que se convierte en energía eléctrica a través de celdas fotoeléctricas. de tal modo que resulte algo nuevo. Problemas de diseño de acuerdo con la especificidad de sus términos La gran gama de tipos de problemas puede ser ordenada en dos grandes grupos con ayuda del siguiente criterio: bien definido o l mal definido.2 Problemas de diseño por sus caracteres 4. Estado inicial mal definido y estado final mal definido Debe diseñarse un medio de transporte para una o dos personas en zonas rurales. La selección del tipo de movilización. Las metodologías existentes hasta el momento no distinguen entre estas tres clases de problemas de proyecto.4. Daremos algunos ejemplos ilustrando clases generales de problemas de proyecto. encuéntrese un sistema de almacenamiento de dicha energía para que pueda ser aprovechada durante la noche. Estado inicial bien definido y estado terminal bien definido Esta dado un producto extranjero que debe ser adaptado a las condiciones tecnológicas del país reproductor.1. Reitmanlo propuso una división de problemas en tres componentes: estados iníciales. MACROESTRUCTURA Y MICROESTRUCTURA DEL PROCESO DE PROYECTAR "Al analizar los numerosos aportes metodológicos en ingeniería.
Dichos procesos son la generación y reducción de variedad. al transformarse en facultades de ciencias exactas. Además. formalizables. de actividad la problemática. han marchitado su ímpetu' para proyectar. enseñables y con didáctica comprobada. es decir. Cabe recordar que muchas facultades de ingeniería. La debilidad del status científico del diseño es conocida. interrumpidos por periodos de rutina.El proceso de proyectar ha sido interpretado como una secuencia alternante entre dos procesos elementales. Las informaciones respecto a las técnicas específicas de cómo generar alternativas posibles de diseño están lejos de ser tan afluentes como las informaciones someras acerca de la división del proceso de proyecto en etapas. Ver esquemas en hojas contiguas . Gran parte del bagaje científico proporcionado para proyectar cumple solamente una función ritual mas no pragmatica. que al de aportar algo verdaderamente pragmático. muchas formalizaciones y modelaciones del proceso de proyectar obedecen más al deseo de proveer a dicha actividad de respetabilidad académica. ya que dicha actividad no forma parte del club de las disciplinas "duras" analíticas.12 SINTESIS DEL MODELO GENERAL DEL PROCESO DE DISEÑO CYAD-UAM AZCAPOTZALCO.
planteamiento que permitirá. PROPUESTA. es importante recordar que toda metodología. Ver esquemas en hojas contiguas . una metodología completa y flexible para la ejecución de proyectos de diseño industrial. a través de los esquemas subsecuentes. dependiendo de la finalidad de la problemática de diseño a solucionar. cada una de las microestrusturas o etapas específicas que deben contemplarse para cumplir satisfactoriamente con el objetivo de cada macroestructura. Por último. el cual adquirirá a partir del momento en que se definan las variables del problema particular de diseño industrial por solucionar. - Planteamiento o estructuración del problema Proyectaciòn o desarrollo proyectual Producci6n o fabricación Así como. programar una estrategia metodológica y desarrollar un proceso particular de diseño La propuesta metodológica que a continuación se detalla contempla las siguientes macroestructuras o fases. carece de un objetivo determinado. se plantea.7. por si sola. METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DISEÑO INDUSTRIAL A continuación y con fundamento en los incisos anteriormente referidos.
NOTA: La metodología planteada con anterioridad no sigue un proceso lineal sino iterativo. pudiéndose retroalimentar en su totalidad.NOTA: Algunos diseñadores señalan que la etapa de hipótesis se inicia en esta rnicroestructura por estipularse aquí como deberá ser el producto o sistema de productos por diseñar. . en sus tases. o bien a través de sus etapas.
2 el diseñador interviene supervisando la producción del producto diseñado.PROPUESTA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DISENO INDUSTRIAL ESQUEMA C MACROESTRUCTURA. .1 y 3. MICROESTRUCTURA NOTA: En las etapas 3.
y no deber6 confundirse con una receta. es decir. más bien se justifica en cuanto a su carácter operativo e instrumental. 4. caminos preestablecidos para lograr un objetivo determinado. el objetivo de la metodología se lo d l el problema mismo a resolver. Por lo tanto. Diseño: es el esfuerzo consciente para establecer un orden significativo. Método: serie de acciones sistematizadas con miras hacia un objetivo determinado. Proyectar: primer paso del hombre para el control del ambiente 5. 6. . económico. 2. ya que las recetas constituyen rutinas. 3. Proceso proyectual: manera peculiar de un diseñador de llevar a cabo un método o metodología de diseño. La metodología nos señala: a) Secuencia de acciones: cuando hacer que b) Contenido de acciones: qué hacer c) Procedimientos específicos para la ejecuci6n de acciones: cómo hacerlas Una metodología no tiene un fin en sí. Metodología: conjunto de reglamentaciones para actuar en un campo especifico de la "resolución de problemas". desde la concepción del proyecto hasta su realización total. Problema: situación de desajuste o conflictiva en los sectores social. La metodología de diseño se considera como una serie de "guías de navegación que sirven para la orientación del diseñador durante el proceso proyectual.GLOSARIO DE TERMINOS: 1. Técnico o político. administrativo. que conduce a una curiosidad epistémica.
1. Necesarios para la definici6ndel problema.1. . Las necesidades detectadas pueden ser muy variadas: un producto nuevo (un televisor de tercera dimensión). Microestructuras 7. Estructuración del problema de diseño como conjunto de requerimientos representados por datos organizados lógicamente para su interpretación en el lenguaje de diseño. un programa nuevo (método para combatir la contaminación del aire) o la modificación de algún procedimiento obsoleto o poco eficiente (un sistema de comunicación submarina). 1: "Planteamiento y estructuración del problema Objetivos generales: Determinación precisa de los límites concretos del campo real donde se efectuaran la observaci6n. un proceso nuevo (conversión de algas marinas en harina para hacer pan).1 Macroestnictura No.7. 7. factibles de resolverse por medio de la acción del diseño industrial y que surgen en función de la situación o fenómeno analizado de antemano.1 Establecimiento del fenómeno ò situación por analizar Método: observar las situaciones que se desarrollan en el media ambiente que nos rodea y seleccionar una de ellas para ver la posibilidad de intervención del diseño industrial como disciplina que trata de servir a la sociedad.3 Detección de necesidades a nivel de procesos o productos Método: son necesidades evidentes o parcialmente evidentes para algo. 1 Posibles situaciones a analizar: Vivienda Educaci6n Transporte Agricultura Industria 7.2 Diagnóstico del fenómeno de acuerdo con el enfoque del diseñador industrial Método: determinar dentro de la situaci6n o fen6meno elegido las acciones que puede llevar a cabo el diseñador industrial para detectar las necesidades con base en dichos criterios. Análisis de soluciones existentes que se han desarrollado frente a problemas similares en otros lugares y épocas. recopilación y estructuraci6n de nuevos datos. Selección y estructuración lógica de la 'teoría del diseño" que permitirá derivar los criterios de interpretaci6n de los datos recabados dentro del marco re6rico especifico del diseño en el campo de que se trate.1.
Método: una vez seleccionada una necesidad especifica. o si hay algún programa o proceso en otro país o sector que esté tratando . la información servirá para detectar cuales son las desventajas que éste presenta y así poder superarlas.de resolverlo.4 Formalización de problemas en el área de diseño de producto Método: desarrollar un listado jerarquizado de necesidades en función del efecto que el diseño industrial puede tener sobre ellas 7. lo anterior a fin de evitar la creación de un proyecto o la resoiuci6n de un problema ya resuelto. La causa La finalidad El usuario El sitio Los recursos productivos Los recursos econ6rnicos La distribución del producto 7.1. así como del medio en el cual se ha dado? .6 Análisis de información y soluciones existentes Método: es la búsqueda de información que servirá para determinar si no existe el producto o el sistema de productos por diseñar.1. Para llevar a cabo el estudio de soluciones existentes el diseñador suele auxiliarse de los siguientes tipos de análisis: ANÁLISIS ESTRUCTURAL ¿Con que componentes cuenta el producto? Análisis funcional ¿Cómo funciona físico-técnicamente el producto? Análisis de uso ¿Cómo es la interrelación entre el producto y el usuario? Análisis morfológico ¿Cuáles son las relaciones estético-formales existentes en el producto? Análisis histórico ¿Cuál ha sido el desarrollo histórico-técnico del producto.7.1. En caso de existir dicho proyecto.tecnologia? ¿Con qué capital? ¿Para qu6 mercado? Un producto o sistema de productos.5 Definición en términos generales del problema por resolver. elaborar un planteamiento claro y hasta cierto punto conciso. que incluya todos los elementos necesarios para delimitar cada una de las características del problema: ¿Qué voy a hacer? ¿Por qué lo voy a hacer? ¿Para qué? ¿Para quién? ¿Dónde? ¿Con qu6.
consideración variable. o por cualquier otra disposición que tenga que cumplir el solucionador del problema. así corno su forma peculiar de distribuci6n? Análisis semiótico ¿Cuál es el significado del producto? Asimismo el diseñador re plantea las siguientes ¿Qué información se va a buscar? ¿Con qué fin se buscara? ¿En dónde se puede encontrar? ¿Hasta qué limite se buscar&? Lo anterior en función de las fuentes de información enunciadas a continuación Bibliotecas y hemerotecas Centros de documentación de algunos organismos internacionales Sociedades científicas Asociaciones profesionales Cámaras de comercio Asociaciones industriales Fabricantes de productos Centros de investigación 'Instituciones privadas 'Dependencias gubernamentales 7. 7. por la naturaleza y por requisitos legales. . Una formulación de un problema es un punto de vista. CONSIDERACIONES EN TORNO A LOS REQUERIMIENTOS DE DISEÑO. siendo fijadas previamente por una decisi6n.1. La solución de un problema en ocasiones no es el problema mismo. 7.Análisis de mercado ¿Cuál es la demanda del producto. Obsewaci6n: el termino requerimiento es sinónimo de restricción.7 Subdivisión del problema en subproblemas Método: en caso de que el producto o sistema por diseñar o rediseñar cuente con alta complejidad funcional o estructural. se subdividirá en problemas parciales que pueden resolverse independientemente para finalizar el proyecto. la forma en que usted lo conciba.9 Precisión del problema del proyecto Método: es el establecimiento de los requerimientos que el proyecto de diseño debe satisfacer Éstos se establecerán con base en el análisis y la observación realizados hasta esta etapa del proyecto.1. Es muy fuerte la tendencia de 'lomar lo que es por lo que debe ser". : REQUERIMIENTOS DE DISEÑO Son variables que deben cumplir una solución cuantitativa y cualitativa.8 Jerarquizaci6n de subproblemas Método: detección de los problemas clave o neurálgicos por resolver primero y que determinan los subsecuentes dando una orientación al proyecto. e Variables que limitan las alternativas del solucionador de productos.1. integrarse dando la solucí6n global del problema. especificación.
Lo que cambia significativamente es la importancia relativa de cada uno de ellos respecto al producto por diseñar. Los criterios de precisión de un problema cambian muy poco de problema a problema. El costo de fabricación. aquellos cuyo cumplimiento es sine qua non para que la solución sea aceptada. Requerimientos deseados son aquellos que en lo posible deben ser cumplidos. se aplican en casi todos los casos. Requerimientos de uso. es decir. La formulación de requerimientos ficticios suele hacer que el problema admita soluciones ventajosas. fatiga. peso. - - CLASIFICACION DE LOS REQUERIMIENTOS POR SU CUMPLIMIENTO Requerimientos obligatorios son aquellos que deben de cumplirse en todos los casos. temperatura. palancas. más no obligatoriamente. la seguridad personal. El objeto no es conocer todos los requerimientos. Percepción la adecuada captación del producto o sus componentes por el usuario . Ampliando una propuesta de Bonsiepels los criterios serán: A. más no comprobables. la confiabilidad.- Es ingenuo suponer que todas las restricciones son decisiones óptimas que deben aceptarse a ciegas.. etc. aceptados por BI mismo. en cuanto a su biomecánica Antropometría la adecuada relación dimensional entre el producto y el usuario Ergonomía la óptima adecuación entre un producto y el usuario en cuanto a los limites de ruido. vibración. - CRITERIOS QUE POR SU CONTENIDO SON EMPLEADOS PARA ESTABLECER LOS REQUERIMIENTOS DE UN PROYECTO DE DISENO. la facilidad de mantenimiento y otros. Es esencial el propósito de la determinación de los requerimientos. Son aquellos que por su contenido se refieren a la interacción directa entre el producto y el usuario correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros: Practicidad la funcionalidad en la relación producto-usuario Conveniencia Óptimo comportamiento del producto en cuanto a su relación con el usuario Seguridad el producto no debe entrañar riesgos para el usuario Mantenimiento los cuidados que el usuario deberá brindar o tener con el producto Reparación la posibilidad del usuario de obtener refacciones compatibles en el mercado para corregir la anomalía sufrida por el producto Manipulación la adecuada relación producto usuario. iluminación. baricentro. sin detrimento de su salud. sino darse cuenta de cuáles son aquellos que no se encuentran condicionados para aprovechar esa libertad en la búsqueda de soluciones.
o partes C. Requerimientos de función Son aquellos que por su contenido se refieren a los principios físico-químico-técnicos de funcionamiento de un producto. eléctricos. Requerimientos estructurales Son aquellos que por su contenido se refieren a los componentes. tensión o al choque Acabado Las técnicas específicas para proporcionar una apariencia final exterior a un producto. Confiabilidad La confianza manifestada por él. Mecanismos Los principios que darán funcionalidad al producto.Transportación fácil cambio de ubicación de un producto B. Número de Componentes La cantidad de componentes. sus componentes. pudiendo ser mecánicos. etc. de combustión. correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros. partes y elementos de que constará el producto Carcasa El medio de protección de los mecanismos en el producto Unión El sistema de integración que emplearán los distintos componentes. partes y elementos que conforman un producto D. correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros. partes y elementos constitutivos de un producto. Usuario en el funcionamiento de un producto Versatilidad La posibilidad de que el producto o componentes del mismo puedan desempeñar distintas funciones Resistencia Los esfuerzos a soportar por el producto. sean estos de compresión. partes y elementos de un producto para constituirse en unidades coherentes Centro de gravedad la estabilidad funcional que presenta un producto en su estructuración Estructurabilidad Las consideraciones de funcionalidad de los distintos componentes. Requerimientos técnico-productivos Son aquellos que por su contenido se refieren a los medios y métodos de manufacturar un diseño. correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros: Bienes de capital .
atar o flojar.Los útiles. evitando su desperdicio. Asimismo el contenedor que encierra varios envases o empaques unitarios Embalar Los actos o serie de procedimientos necesarios para hacer bultos o paquetes: empacar. encintar. Mano de obra El tipo de trabajo humano específico que exige la producción de un producto Modo de producción La organización del trabajo requerida para la producción de un producto. hasta llegar al punto de venta (detallista o supermercado). manufacturada o industrial Normalización La consideración de las medidas comerciales de las materias primas y elementos semitransformados. máquinas y autómatas que requiere la producción de un producto. almacenaje y transporte. para su máximo aprovechamiento en la producción. marcar uno o varios productos en general . Estandarización La modulación de los elementos por producir para simplificar la producción y/o darles la posibilidad de versatilidad funcional Prefabricación La inclusión en el concepto de diseño por producir de elementos semitransformados adquiribles en ciertos comercios para agilizar y simplificar su producción Lay Out La organización de los bienes de capital dentro de la empresa en que se producirá el diseño Línea de producción La secuencia de procesos de transformación que sufrirá el producto durante su producción Materias primas Las características y especificaciones de los materiales que se emplearán en la producción del producto Tolerancias Los límites máximo y mínimo que en cuanto a capacidad de los equipos o caracteres de las materias primas permite la planta productiva Control de calidad Las pruebas de producción que se llevan a cabo en los productos en planta para comprobar su funcionalidad Proceso productivo La manera peculiar de llevar a cabo la fabricación dentro de un modo de producción determinado Estiba La manera peculiar de almacenar o estibar el producto terminado Embalaje Cualquier medio material destinado a proteger una mercancia en su manejo. herramientas. sea ésta artesanal.
conserva y presenta el producto al consumidor Propaganda Todas aquellas actividades mediante las cuales se dirigen al público mensajes visuales u orales con el propósito de informarle sobre el producto fabricado.Costo de producción El valor de producci6n del producto con base en el costo de mano de obra directa. Preferencia La inclinación que hacia ciertos productos manifiestan los consumidores por su funcionalidad o valor de uso Ciclo de vida La duración que se da a un producto en el mercado Competencia La preferencia que el público presenta en función de productos similares al que se diseñará . Requerimientos econ6micos o de mercado Son aquellos que por su contenido se refieren a la comercialización distribución y demanda potencial del producto por parte de compradores individuales o institucionales. de manera que el consumidor pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible (mayoristas y/o minoristas) Centros de distribución Los lugares especificas de venta de los productos Empaque El medio por el cual se protege. material directo. eficiente y económica de sus productos o servicios. tomando en cuenta su costo de producción y los gastos de distribución así como la ganancia correspondiente al distribuidor y productor Ganancia La diferencia entre el precio de un producto y sus gastos de producción y distribución Medios de distribución El sistema de transportación empleado en el reparto de los productos Canales de distribución Los conductos que cada empresa escoge para la distribución más completa. correspondiendo a este rubro los criterios siguientes entre otros Demanda La cantidad solicitada del producto Oferta La cantidad de productos producidos para ser suministrados a los usuarios Precio La fijación del valor del producto ante los consumidores. dosifica. gastos de fábrica y generales así como la utilidad respectiva E.
protegiendo los derechos de autor del mismo o determinando cómo debe ser Patente La certificación a través de un documento jurídico que otorga el estado por conducto del presidente de la República a los inventores o sus causahabientes (personas que adquieren los derechos de los inventores).Relación entre las partes componentes (proporción) . ya sea para identificar se. mantenimiento y reparación. correspondiendo a este rubro los criterios siguientes entre otros: Estilo La apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus caracteres formales Unidad La cualidad en la forma de un producto que hace que a las personas les agrade instintivamente. lo cual se logra fundamentalmente a través de otros factores: . Impresión La manera peculiar en que se pretende plasmar la representación bidimensional o tridimensional en el producto diseñado Ubicación La posición que tendrá la representación en el producto diseñado H Requerimientos legales Son aquellos que por su contenido se relacionan con las leyes que emanan del régimen constitucional del país donde se genera el producto. G. equipo. producto) y cuya titularidad no puede ser violada. Requerimientos formales Son aquellos que por su contenido se refieren a los caracteres estéticos de un producto. lo cual exige imprimir en el diseño énfasis. dar a conocer las operaciones que tiene que ejecutar el usuario para su accionamiento. relacionándose sobre todo con los conceptos de color y textura. contraste y ritmo Equilibrio La estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona el producto diseñado (simetría).Repetición de los elementos Interés El uso de los elementos formales de tal manera que atraigan y mantengan la atención visual de los usuarios. correspondiendo a este rubro los criterios siguientes entre otros.F. Requerimientos de identificación Son aquellos que por su contenido se refieren a las presentaciones bidimensionales o tridimensionales que tendrá el producto. en donde se describe un invento industrial (proceso. Superficie La percepción de un producto que por la imagen de su carcasa o cubierta tendrá el usuario.Simplicidad en la forma . .
Norma Los caracteres que por disposición oficial deben cumplir determinados productos REGLAS QUE CUMPLIR PARA EL ENUNCIADO DE REQUERIMIENTOS Formulación de los mismos uno por uno ( ) Debe considerarse que el material a emplear será acero inoxidable.tomar en cuenta .llenado del envase la demanda del sacapuntas . ni resina poliéster como acabado superficial.debe contemplarse .modulación modulació . ( x ) No debe emplearse esmalte.Mecanismos . verbal si los términos empleados son: .0 debe mejorarse El predicado denota el área del contexto a la cual se refiere el requerimiento: . Formulación de los mismos en términos positivos ( ) Debe emplearse laca automotiva como acabado superficial.debe tomarse en cuenta .materia prima . El sujeto puede ser nominativo si empleamos el término: Mejoramiento o bien.precio .estilo Por lo tanto un requerimiento queda formulado así: Sujeto Debe considerarse Mejoramiento Tomar en cuenta Debe contemplarse Predicado el mantenimiento del aparador de la resistencia de la silla la línea de . ( X ) Debe considerarse que el material a emplear será acera inoxidable y su capacidad será de 20 litros.Seguridad . ESQUEMA BASICO PARA LA FORMULACION DE REQUERIMIENTOS Como en toda oración el enunciado de los requerimientos consta de un sujeto y un predicado.debe considerarse .
FORMATO PARA EL ENUNCIADO DE REQUERIMIENTOS: A continuación se dan a conocer dos maneras de estructurar los requerimientos. En primer término nos referiremos a un sistema bastante elaborado que contempla 6 columnas por Cada requerimiento consultar diagrama en hojas contiguas . las cuales de ninguna manera son determinantes ya que a través de la práctica profesional cada diseñador industrial crea su propio estilo para enlistarlos.
D Requerimientos técnico-productivos D. 1 La unión entre componentes deberá efectuarse mediante elementos adicionales que permitan una construcción sólida pero a la vez desarmable.Otra manera de estipular los requerimientos es la que se muestra continuación.2 Para su fácil manipulación y transportación el peso de la silla no deberá exceder de 7 kg.2 Estructuralmente la silla deberá dar la impresión de resistencia. C. modo de sentarse brusco del usuario). las dimensiones de la silla deberán ser: Altura del asiento Ancho del asiento Profundidad del asiento Altura máxima del respaldo Ancho del respaldo Inclinaci6n del asiento respecto al piso Inclinación del respaldo respecto al asiento 38-40 cm 60 cm 60 cm 70-75 cm 60 cm 5º 1O4º A.3 Contemplar que deberá contar con el menor número posible de componentes.1 Considerar que la silla estará sujeta a esfuerzos de compresión (apoyo del usuario) y de torsión (movilidad del usuario) así como al choque (empuje del usuario.3 Por su apariencia formal el usuario deberá percibirla como una silla de descanso de gran comodidad. Producto a diseñar “silla para descanso" A Requerimientos de uso Al Para adaptarse a las medidas de un usuario adulto. Requerimientos estructurales C. escuchar música) C. . B Requerimientos funcionales o de función B. 8.2 Tomar en cuenta que la funci6n única que desempeñará la silla será la de descanso (asiento para ver tv. C.1 Los materiales básicos para la elaboraci6n de la silla serán tubular redondo en lamina calibre 21 y espuma de poliuretano rígida. A.
i) taladro de pie.2 La producción de la silla se efectuará a nivel industrial contando para ello con: los bienes de capital siguientes: a) sierra circular. funcional y técnica a nivel tridimensional del producto o sistema de productos condicionados en la etapa antecedente de planteamiento o estructuración del problema. Macroestructura en la que se deben enfrentar continuamente los rubros estipulados como consideraciones o requerimientos con los conceptos de diseño generados a fin de comprobar su correlación. 7.. Macroestructura que culminará con la determinación formal.3 El estilo formal de la silla deberá ser modernista G Requerimientos de identificación G. hasta llegar a seleccionar la alternativa óptima por producir. croquis. f) bastonera. b) pantógrafo en madera. F. Requerimientos formales F.2. - - - - . E.1 Los acabados formales sugeridos para la silla son: el cromado. j) maquinado automático de coplo y espiga. dummies.1 Considerar que la marca y registro de la compañía que producirá la silla deberá estar ubicado en la parte inferior del asiento. bocetos. e) lijadora de banda.) un papel preponderante.1 Considerar que la silla estar& dirigida a la clase social media E2 Tomar en cuenta que la oferta mensual de sillas será de 15 000.3 Deberá considerarse que el costo de producción de la silla no deberá exceder de 4 500 pesos.. . Macroestructura en la que se experimentará y elucubrará en dos y tres dimensiones formal. planos. 2: "Proyectación o desarrollo del proyecto" Objetivos generales: Macroestructura en la que mediante el empleo de diversas técnicas de desarrollo de la creatividad se generan conceptos varios de diseño en relación con el problema planteado. d) sierra cinta. c) cepillo.D. prototipo. maquetas. F. h) trompo. Requerimientos econ6micos o de mercado E.3 Para agilizar y simplificar la producción de la silla se recomienda incluir en su diseño elementos semi-transformados de venta comercial. E. F. ilustraciones) y # tridimensionales (modelos. el texturizado y el empleo de colores cálidos y alegres. D. Macroestructura No. g) grapadora. Macroestructura en que la comunicación a través de la escritural pasa a un segundo término.2 La apariencia formal de la silla deberá ser dinámica. funcional y técnicamente sobre el concepto de diseño por generar. dejando a los medios de expresión gráfica (apuntes.
Tambor B . para así poder proceder a la elaboración de los conceptos de diseño. En ambos casos en el vértice se halla el producto sin descomponer y en los subsecuentes niveles.Soportes . en caso de rediseño Producto a diseñar: litera Grafos estructurales Litera 2 plazas (vértice) Subsistemas o paquetes identificables de problemas estructurales A . de acuerdo con la importancia y significación que tienen dentro del sistema (estructuras y funciones clave o neurálgicas que dan a los productos su esencia).2.- Macroestructura a trav6s de la que el diseñador industrial da a conocer al cliente las soluciones factibles para el problema planteado. se procederá en el caso de rediseño a la elaboración de un grafos estructural y en el de diseño a la elaboración de un grafos funcional. a fin de que se seleccione una de ellas y posteriormente se produzca.Sistema de unión E. Además es conveniente en ambos casos establecer una matriz de interacción entre subsistemas y analizar su mutua dependencia.1 Elaboración de alternativas Método: Precisadas ya las restricciones o requerimientos que debe cumplir el producto o sistema de productos por generar. Microestructuras: 7.Colchones F . Ejemplo de cómo proceder.Estructura D .Cubierta C . los "paquetes identificables de problemas" en el orden jerárquico correspondiente.
estructural y funcional. y por lo tanta. de unión Matriz de interacción 4. Soportes 5. Estructura 3. es en el que debemos centrar nuestra atención y en función del cual emanarán los demás subsistemas. . Ejemplo de cómo proceder en caso de diseño Producto a diseñar: pelador de nopales Grafos funcionales Pelador de nopales (vértice) Subsistemas o paquetes identificables de problemas funcionales. Cubierta 6. Otra forma de abordar el problema es basándose en los criterios estéticos. Tambor 2. A Contener las espinas B Contener los nopales pelados C Pelar D Estructurar Jerarquización de sub-problemas 1º Pelar 2º Estructurar 3º Contener las espinas 4º Contener los nopales pelados Matriz de interacción Relación intensa Relación media Relación deficiente Del proceso anterior se concluye que la función de cómo pelar determinara el producto a diseñar y par lo tanto debemos dedicar nuestra atención al subsistema en función del cual emanarán los demás subsistemas. Sist. Colchones Relación intensa Relación media Relación deficiente Del proceso anterior se concluye que el tambor a emplear es el subsistema que determinará el producto por rediseñar.Jerarquización de subproblemas 1.
"Nunca hay que enfrascarse en los detalles de una solución antes de que sea necesario.Estético El concepto de diseño a generar está determinado por la concepción formal del producto o sistema de productos a proyectar. lo anterior sin dejar de tomar en cuenta las siguientes consideraciones generales: "En cualquier campo del conocimiento. partes y elementos que constituirán el producto o sistema de productos a proyectar. Posibilidades de desarrollar la etapa de proyecto A Criterio determinante estético Criterios condicionados estructural funcional estético funcional estético estructural B estructural C funcional Una vez precisada la manera como se abordará el problema y como parte integrante aún de la microestructura elaboración de alternativas. quizá con palabras. diagramas o bocetos" "La adopción del problema por parte del diseñador desde una amplia perspectiva. tanto con medios de expresión bidimensionales como tridimensionales". así como sostener los criterios que beneficiarán tanto al usuario como al promotor. - - - - . se proceder6 a la generación de conceptos de diseño por medio de diferentes técnicas de desarrollo de la creatividad y los distintos métodos de representación bi y tridimensionales. pues esto dificulta severamente la capacidad para pensar en otras posibilidades notablemente diferentes" "Para comunicar más claramente los conceptos de diseño es sumamente conveniente mostrar las alternativas de solución. Funcional El concepto de diseño a generar está determinado por el principio técnico que dará funcionamiento al producto o sistema de productos a proyectar. una característica de una persona excepcionalmente creativa es la sencillez de sus trabajos" "Inicialmente las soluciones elegibles se expresan sólo en términos generales. son características de todo diseñador profesional". Estructural El concepto de diseño a generar está determinado por la interrelación estructural existente entre los distintos componentes.
ideas. { 1 debe ser") tomar parte en el mayor número de experiencias en diseño de proyectos. social. son así denominadas en cualquier campo del conocimiento cuando reúnen los siguientes requisitos: se plantean como algo nuevo y Único (innovación funcional o tecnológica). gracias a los cuales podemos desarrollar nuestra inventiva y de los que sólo el control del último se encuentra fuera de nuestro alcance. Cinco factores según Dixón. y se caracterizan por ser elegantes (estéticamente coherentes y novedosas) Con la finalidad de ver incrementado nuestro índice de creatividad : se sugiere: intentar ser mas perceptivos u observadores planear nuestras actividades pata la resolución de problemas tomando en cuenta los distintos métodos de desarrollo de la inventiva cuidarnos de la predisposici6n por ser este el factor principal que inhibe nuestra inventiva ("Nunca tomar \o que es. sean objetos. siempre y cuando estén debidamente planteadas. política. Capacidad o aptitud innata del diseñador - - - - Las cosas producidas con inventiva. estética y técnica de la cual tiene referencia el diseñador Esfuerzo desarrollado: insistencia e interés que el diseñador manifiesta en la resolución de un problema Métodos de desarrollo de la creatividad seleccionados: estrategia proyectual a emplear para la búsqueda de ideas o conceptos de diseño. Conocimientos: cúmulo de información económica. y mostrarnos siempre abiertos a cualquier sugerencia o proposición que emane de una fuente ajena al proyecto por solucionar Los métodos intuitivos de acuerdo a Tudor que se recomienda emplear para el desarrollo de la inventiva son los siguientes A. como b que . son útiles y apreciadas (alto valor de uso y funcionalidad). Siempre pensar que se es capaz de dar solución a los problemas de diseño que se presenten. teorías. Métodos de rastreo utilizados para encontrar conceptos globales de solución a los problemas planteados en e\ diseño por medio de las siguientes técnicas: . Los factores que determinan la facultad de la inventiva en el individuo son: Actitud mental: debe ser abierta y positiva.Métodos y técnicas para el desarrollo de la creatividad en la generación de conceptos de diseño Inventica o inventiva: habilidad para descubrir ideas o conceptos valiosos y Útiles para el diseño de productos o sistemas que permitan cubrir los objetivos y consideraciones estipuladas de antemano.
A. Ejecución de una investigación y cuestionamiento etimológico. Cambiar algunas componentes por otros. A.7 Fantasía.4 Brainstorming writlng.5 Cuaderno colectivo de anotaciones.5 Empatía . Cada participante recibe un problema planteado en un cuaderno y se le pide escribir diariamente sus ideas. Cada participante escribe en 5 minutos tres posibles soluciones para un problema de diseño planteado.3 Brainstorming destructivo-constructivo o de trituración. Ocupar tanto mental como corporalmente el-puesto de trabajo del usuario que empleará el producto o sistema A. B. Buscar la semejanza con otros sistemas (biónica). A8 Sustitución. Después dicho enunciado lo pasa a su siguiente compañero quien registra las propuestas de su colega y a su vez escribe tres alternativas más de solución al problema. El número máximo de participantes por lo general es de 6 con sesiones de trabajo cuya duración no exceda 40 minutos. Representar con el cuerpo la función estudiada A. A.6 Metrificación. Combinación de sistemas.2 Juego de palabras. A9 Superposición.3 inversión.4 Identificación. Amplificación o miniaturización del sistema por concebir. . B. A.A.1 Analogías. Participación de 4 a 7 miembros con sesiones de trabajo cuya duración no exceda 30 minutos. Luego de 5 minutos nuevamente debe intercambiar el problema planteado. Modificar opuestamente un sistema.1 Brainstorming clásico. B. Reunión en la que se intenta estimular la creatividad a través de la discusión totalmente libre.2 Brainstorming anónimo. El procedimiento se da por concluido cuando cada participante ha colaborado en cada uno de los problemas planteados. B. El número de participantes y el tiempo de ejecución son abiertos dependiendo de la complejidad del problema estipulado. Participan de 4 a 7 miembros con sesiones de trabajo cuya doraci6n no exceda 50 minutos. en la fase siguiente se plantean soluciones a las mismas Participan de 4 a 7 miembros con sesiones de trabajo cuya duración no exceda 50 minutos. B. En la fase inicial de la sesión se estipulan las deficiencias presentadas por un producto o sistema por diseñar. Las alternativas de solución al problema planteado se recogen antes de la reunión y un moderador las presentará ante el grupo tratando de optimizarlas con la discusión y comentarios. Consideración de soluciones ideales. Sumario de criterios para interrogarse a si mismo e incrementar la creatividad Versatilidad Adaptar Modificar Agrandar Disminuir suprimir sustituir arreglar invertir combinar B Métodos basados en la exteriorización espontanea de las ideas realizadas individualmente o en grupo para encontrar conceptos específicos de solución a problemas planteados.
las subfunciones mismas que componen la función global de un producto. cuyo autor es Bürdek.mas. Bernhard. han sido sintetizados del texto Introducción a la Metodología del Diseño. se inscriben las soluciones posibles para una subfunción y en la vertical. C Métodos combinatorios para formar posibles conjuntos de soluciones para un problema de diseño dado. Ejemplo: concepción básica para una cortadora de pasto: Ver diagrama en hoja contigua PROBLEMAS REALES Y APLICACION DE METODOS INTUlTlVOS PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD Tipologia de problemas Métodos intuitivos de desarrollo de la creatividad Brainstorming destructivo constructivo o método de trituración Aplicabilidad A) El empresario quiere mejorar uno de sus productos existentes. Tipología de proble. Analogía vívida Identificación a-b a-b-c-e-f-g- D) El empresario solicita la readaptación de un proceso de producción a un producto aún desconocido. C. c-e-f B) El empresario quiere mejorar una función sencilla de un producto existente. a manera de columna.1 Caja de zwicky o morfológica. Analogía Juegos de palabras Superposición a-b a-b-c-d-e-f-g d-f-g C) El empresario desea perfeccionar un producto que todavía no existe. Al combinar las soluciones posibles de subfunciones entre sí. E) El empresario solicita la búsqueda de un producto que comercializar. se llega a una lista completa de posibles realizaciones de un producto. Se forma una matriz con dos entradas. en la horizontal. . ') El empresario solicita la búsqueda 'de un nuevo servicio a crear.Los métodos de exteriorización espontánea mencionados con anterioridad.
Subfunciones Posibles soluciones a las subfunciones determinadas accionar manual eléctrica batería motor de sol combustión interna cinta cortadora armable viento cortar cuchillas tipo sigle telescópica cuchillas tipo rotantes plegable cadenas cortantes rígida disco cortador rayo cortador estructurar (chasis) inflable con nodos guiar el manual . - - - Las consideraciones para el mayor éxito en el empleo de los métodos y técnicas para el desarrollo de la creatividad. Tratar de no hacer ni criticas ni dar opiniones favorables o desfavorables en torno a las ideas propuestas p. han sido tomadas de Dixon e incrementadas por el autor en relación a nuestro contexto. es demasiado caro. Budek. No descartar ninguna de las ideas o conceptos generados. Renunciar totalmente a la propiedad de las ideas emitidas. no hay ninguna relación. el sistema para guiar el chasis será por medio de rieles y como área de corte aprovechará la zona lateral y canto superior. ALGUNAS CONSIDERACIONES PARA EL MAYOR ÉXITO EN EL EMPLEO DE LOS METODOS Y TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD. Después de haber desarrollado la caja de Zwicky se concluye que la cortadora de pasto por diseÑar se accionara eléctricamente. exteriorizando durante el tiempo acordado para ello el mayor número de ideas o conceptos. ya se ha dicho. ej. Nunca verse presionado por el tiempo fijado para la generación de conceptos de diseño. conozco la cuestión. tendrá dispositivos para cortar cadenas. Hamburg. chasis área de corte altura parcial rieles cuerda rayo óptico marcadora canto superior regulador de electrónico distancia gama total gama parcial altura total zona laterai canto superior' Fuente: Bernhard B. no hay solución. . su estructura será telesc6pica. Einfuhrung in dle Design Methodologie Verlag ~ d gTnheo rie. nunca se encuentra. no es realista.: eso ya se ha hecho. ya se ha intentado. Tratar que los miembros que integren los grupos de trabajo para el desarrollo de la inventiva no tengan relaciones mutuas de carácter personal y estén poco familiarizados con el proyecto en cuestión. 1975. Pensar desenfrenadamente día y noche.
el empleo del dibujo sigue en importancia a la escritura como medio para comunicar a los demás nuestras ideas. con los datos relevantes que sean de utilidad para la ejecución del proyecto. - - Consúltese la muestra de la hoja contigua. De hecho. se determine el acabado superficial con que contara. o bien.METODOS Y TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE CROQUIS Y BOCETOS SENCILLOS El hombre logró trazar esbozos de animales y objetos. Se encuentren codificados y jerarquizados por orden de generación Los soportes cuenten con una diagramación adecuada. sus primeras letras fueron dibujos simplificados. Existe una sencilla prueba para determinar el valor práctico y la exactitud de un croquis o boceto. El dibujo llega aun a superar a la escritura cuando se trata de transmitir ideas relacionadas con la generación de un concepto de diseño. y. en la actualidad. que consiste en preguntarse: ¿Puede otra persona entender el concepto de diseño propuesto como alternativa a través de un croquis o boceto sin tener que hacer pregunta alguna al diseñador? La respuesta será seguramente afirmativa en caso de que el o los esquemas contemplen los siguientes rubros: Ilustre la forma del producto. De preferencia se estipule el material con el que se va a construir la pieza. . Contenga las notas explicativas pertinentes. Se muestren las dimensiones generales. miles de años antes de crear la escritura.
Nota: El acabado superficial de madera pino sera laca automotiva transparente El acabado del asiento y respaldo será natural . 8 REZAS Acotaciones en mm.DISTRIBUCION ZONIFICACION DE LOS SOPORTES DE ALTERNATIVAS (FORMATO HORIZONTAL O VERTICAL) Información complementaria 'Detalles Cortes Acotaciones Identificación de la alternativa Codificación Fecha de ejecución SILLA PARA COMEDOR.
el mercado o el área a la cual irá dirigido el producto emitan en torno a los conceptos de diseño generados con base en sus conocimientos o experiencia. cada uno de los conceptos de diseño generados. Para tal efecto y a fin de que la evaluación quede constatada de una manera tangible es recomendable que el diseñador ejecute una matriz de evaluación. maquetas funcionales que sirven para entender los mecanismos o principios físico-químicos técnicos que darán funcionalidad al producto o maquetas iconográficas que darán una idea detallada de la apariencia del producto. Modelos y maquetas empleadas para transmitir los conceptos de diseño al cliente Modelos o maquetas de volumen Modelos o maquetas funcionales Modelos o maquetas iconográficas Modelos o maquetas estructurales Modelos o maquetas ergonómicos 7. Maquetas estructurales que proporcionarán una idea detallada de los distintos componentes partes y elementos constitutivos del producto. por medio de su contraposición a los criterios estipulados como requerimientos.2. . Por modelo o maqueta se entiende una representación tridimensional de tamaño natural o a escala de un producto o parte del mismo.una idea tridimensional no detallada del concepto de diseño propuesto. para posteriormente proceder al detallado del concepto cuyo desarrollo se 1 considere más viable.2 Examen y selección de alternativas o conceptos de diseño Método: Una vez desarrollados los conceptos globales de diseño en función del problema planteado. La selección la llevará a efecto el propio diseñador auxiliándose de los criterios que los distintos especialistas en la producción. la cual deberá contemplar sobre el eje coordenado de las x. mientras que sobre el de las y se ubicarán los criterios estipulados como restricciones. así como su interacción. deberá procederse a su selección examinándolos y evaluándolos. empleándose sobre todo en esta fase del proceso el uso de maque tas de volumen que dan .MODELOS Y MAQUETAS En ocasiones las primeras alternativas o conceptos de diseño generados no pueden explicarse al cliente por medio de croquis y bocetos por lo cual necesariamente se tendrá que recurrir a la realización de maquetas o modelos simples. Se desechará de una manera racional y justificada aquellas ideas o conceptos que no cumplan con los requerimientos planteados o no cuenten con un carácter innovativo. o modelos ergonómicos que nos permitan visualizar las relaciones que existirán el usuario y el producto.
desde el punto de vista de la probabilidad y estadística. . Exista menor posibilidad de empates.Para su evaluación se generará un número de criterios de evaluación similar al de alternativas para que.
ubicando la evaluación en el margen inferior derecho. La tabla de evaluación anteriormente planteada también puede realizarse. De la evaluación anterior se concluye que la alternativa que cuenta con un desarrollo más factible será la codificada como A-1 porque su sumatoria cuenta con un mayor número de cuantificaciones Positivas.Se estipularan tres criterios de evaluación O No cumple 1 Cumple medianamente 2 Cumple Adjudicando la cuantificación más alta a aquella interacción en que el concepto de diseño generado satisfaga de mejor manera el criterio de restricción estipulado. un comentario crítico y sintético en torno a dicha relación. . ubicando en los espacios de interacción entre conceptos y criterios.
materiales. se procederá a estipular las cualidades que presenta el concepto de diseño por destacar.1. Para lograr lo anterior el diseñador industrial requerid de lo siguiente: Contar con un amplio conocimiento del perfil tecnológico (recursos humanos. 7. Conocer y manejar las distintas técnicas de expresión y representación que le permitirán comunicar en forma precisa su concepto de diseño para su producción seriada.3 Desarrollo de la alternativa seleccionada Esta microestiuctura del proceso al igual que la de precisión del problema de proyecto (inciso no.9) es determinante dentro del todo desarrollo de diseño ya que es en este donde. detallando sobre todo las positivas. Ejecutar antes de la realizaci6n de prototipo todas las pruebas y .EJEMPLO PARA LA SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA DE SILLA FACTIBLE DE SER PRODUCIDA INDUSTRIALMENTE Con respecto al examen evaluación y selección de alternativas cabe hacer notar que en algunas ocasiones no es necesaria la ejecución de las matrices de evaluaci6n antes mencionadas debido a que los conceptos de diseño generados son Únicos o simples: Una vez concluida la selecci6n. econ6micos) en donde se reproducirá el producto diseñado. teniéndose como fundamento un concepto de diseño-generado y secuenciado se precisarán: Las materias primas a emplear en la elaboraci6n del producto.2. 7. de infraestructura. Las dimensiones del producto los rasgos estéticos definitivos sus elementos estructurales los 'principios físico-técnicos de su funcionamiento la manera particular de fabricarlo Ejecutar antes de la realización del prototipo todas las pruebas y a escala 1:1 del producto diseñado.
los sistemas de unión.5 Diagramas de mercado: son representaciones que muestran la estrategia a seguir para introducir comercialmente el producto diseñado en el mercado.). partes y elementos que constituyen un producto. Se denominan también árboles funcionales. a su vez.2. A. se subdividen en: A2. croquis o esquemas: representaciones de un producto o concepto atendiendo solo a sus líneas o caracteres más significativos. producción o aspectos de mercado de un producto. A Las bidimensionales incluyen: A.2. funciones.3 Preplanos: proyección inicial de un producto en el primero tercer cuadrante de la representación diédrica.1 Bocetos.2.2.. funcionales y estructurales que le permitan precisar cómo debe ser el producto o sistema de productos por detallar Producir la primera muestra física a escala con los materiales definitivos del concepto de diseño seleccionado (prototipo).2 Diagramas funcionales: determinan las diversas funciones con que cuenta un producto así como su interrelación. Los diagramas. A. Se denominan también árboles estructurales. palancas.4 Diagramas productivos: reciben el nombre de cursograrnas y nos señalan todas las operaciones por las que deberá pasar el producto en su fabricación. Par su dimensión las técnicas de representación tienen dos clasificaciones: A bidimensionales. TÉCNICAS BIDIMENSIONALES Y TRIDIMENSIONALES DE REPRESENTACIÓN Las técnicas de representación se pueden entender como un conjunto de procedimientos y recursos de los que se vale el diseñador industrial para mostrar los materiales. A. funcionamiento. A. esfuerzos. Con su ejecución el diseñador inicia el detallado de su proyecto al proponer ya las dimensiones con que contara el producto.3 Diagramas de uso: determinan las distintas acciones que tiene que ejecutar el usuario en su interrelación con el producto (movimientos.Exámenes por medio de modelos de simulación ergonómicos.. uso. etc. A. . así como de sus interacciones. y B tridimensionales.. Se denominan también diagramas ergonómicos. dimensiones.1 Diagramas estructurales: determinan los distintos componentes. Este tipo de planos por lo general se ejecutan a lápiz realizándose en ellos todas las modificaciones y ajustes que sean necesarios hasta que el concepto de diseño quede perfectamente precisado. A. estnicturaci6n y coherencia formal de los productos que se van a reproducir en serie.2 Diagramas: representación gráfica a través de dibujos geométricos en relación con las estructuras. así como su interrelación. detalles de estructuración. Interrelacionarse con el diseñador del proceso con el propósito e determinar conjuntamente cuáles son los materiales y métodos o producción que ofrecen mayores ventajas de acuerdo con las características del producto diseñado y las cantidades por producir.
3 Plano de cortes y detalles: vista en montea o perspectiva isométrica de caracteres formales. A. estructurales o funcionales que nos permite visualizar claramente el plano de montea o despiece. con el empleo de pantallas y letras auto adheribles.2 Plano de despiece: representación en perspectiva isométrica y en explosión del producto a fabricar contemplándose en ella todos sus componentes. A. cuantifican y determinar las materias primas de cada una de las piezas que conforman el producto.4 Plano ergonométrico: representación en montea o perspectiva del producto diseñado en interrelación con el usuario. oblicua. Los planos más comunes que se presentan y corresponden a esta clasificación son: A.6 Ilustraciones o rendering: representación bidirnensional de un producto a través de las diversas técnicas de proyección existentes y con medios altamente icónicos: color. frontal y lateral del producto a producir sin un acotamiento detallado.4.4. luz y sombra.5 Planos técnicos para la producción: es la proyección de un producto o componente del mismo en el primer o tercer cuadrante de la representación diédrica a fin de ilustrar precisa y detalladamente la información necesaria para la construcción. lápiz de fieltro o rotuladores Lápiz de color Lápiz de cera Tiza de pastel Acuarela Oleo Gouache . tanto del objeto completo como de sus diferentes piezas.4 Planos de presentación: proyección de un producto en el primer o tercer cuadrante de la representación diédrica a fin de ilustrar la forma general de dos o tres de sus vistas.4. Por lo general los planos de presentación se hacen a tinta. los cuales se codifican y registran en una lista de materiales en donde se describen. En ocasiones también se dibuja la perspectiva isométrica del producto. A.Una vez concluida la realización de los preplanos se acostumbra calcarlos a tinta para mostrarlos como planos de presentación a quien haya solicitado el diseño. letreros en leroy o coloreándolos con plumón. A. de cuadro inclinado) Perspectiva aérea Medios para ilustrar: Lápiz de grafito Pluma atómica Pluma fuente . textura..1 Plano de montea: vista en plano horizontal. A.4. figurafondo. Tiralíneas Rapidograph Plumón. A. Técnicas de representación: Montea o proyección diédrica Perspectiva isométrica Perspectiva caballera Perspectiva militar Perspectiva crónica (central.
1 Escalas recomendadas: según problemática. B. B.Temple . Las técnicas tridimensionales de representación incluyen: B. no sus detalles. textura.Acrílicos .5 Modelos ergonómicos: representación de simuladores a escala o en dimensiones naturales.Pulverizador o aerógrafo . Lo que interesa es concebir el volumen que se genera. B.4 Modelos de presentación o iconográficos: representación de la apariencia superficial de un producto haciendo gran hincapié en sus acabados (superficie. Escalas recomendadas: según problemática.2 Modelos estructurales: representación en el caso de productos de complejidad media y superior. color. los cuales se valen de fijar y reproducir las imágenes por medio de reacciones químicas sobre un soporte.. de sus distintos componentes.7 Fotografías.1 Modelos de volumen: representación de los caracteres formales generales de un concepto de diseño.. así como de la interrelación existente entre los mismos. el cual a criterio del diseñador es conveniente que comprenda y apruebe el cliente antes de su producción en serie.Pantallas plásticas A. Este tipo de modelo: por lo general se producen seccionados o empleando cubiertas transparentes para permitir a la persona que encomendó el diseño observar las estructuras que conforman el producto. Escalas recomendadas: según problemática. Escalas recomendadas: natural 1:1. funcionales. químicos y técnicos que darán funcionalidad al producto. partes y elementos constitutivos. Cuando la escala de producción de los modelos funcionales es de 1:1 reciben la denominación de mockup. Todas las técnicas de representación bidimensional enunciadas con anterioridad tendrán como objetivo dar a conocer aspectos formales.Tinta china . menor de la natural.3 Modelos funcionales: representación del funcionamiento de un producto o de uno de sus subsistemas. El acabado de este tipo de modelos por lo general es blanco o de colores neutros para que el pigmento no distorsione la percepción que el cliente capta del modelo. B. estructurales. Este tipo de modelos también se producen cuando existe duda sobre los principios físicos. transparencias y películas: medios fijos y en movimiento para dar a conocer al cliente los conceptos de diseño elaborados. Para poder emplear las técnicas que enmarca este rubro es necesario producir con anterioridad todos los elementos que se pretenden fotografiar o filmar.. o de uso del concepto de diseño desarrollado. 8.).. Algunos de los elementos de que se auxilia el diseñador para llevar a cabo sus distintas pruebas de comprobación ergonómica son . de los cuales se vale el diseñador para comprobar en el diseño generado la efectividad de diversos aspectos que enmarca el rubro ergonométrico.
se procederá a hacer un nuevo prototipo modificado.2.3.7 Fabricación de la preserie Método: Es una producción piloto y Limitada del producto desarrollado con las materias primas y procesos productivos determinados a. escala 1 :1 fabricada con los materiales definitivos. 7. 7.2.6 Introducción de eventuales modificaciones al prototipo Método: Con base en las observaciones productivas visualizadas en el inciso 7. para ello. Éste será sometido al número de pruebas que sea necesario hasta que productiva y funcionalmente as¡ como en cuanto a valor de uso satisfaga lo pretendido. articulada. se obtenga una aproximaci6n de lo que será el modelo para la producción. Para la realización de simuladores tridimensionales. Método: Una vez construido el prototipo y contemplados todos sus detalles productivos se procederá a someterlo a pruebas y experimento. Es en esta fase en donde el diseñador del producto y el del proceso presentarán su más intima interrelación al tener que contemplar sobre la muestra física los distintos detalles de producción que implica. 7. 7.4 Construcción de prototipo Método: Una vez detallado y comprobado el concepto de diseño desarrollado. Los modelos de volumen juegan aquí un papel sumamente importante. iniciar la estimación de tiempos de producción. el ángulo dexion. probar dos o más propuestas de curso-gramas productivos.- Maniquíes bidimensionales Figura humana en vista lateral o frontal.2. se procederá a la construcción del prototipo. Es probable que el proceso de elaboración del prototipo desarrollado no se lleve a cabo en la forma en que se fabricará industrialmente. determinar los requerimientos con los que a nivel inventario se necesitará cumplir para iniciar la producción seriada. articulada y en varias escalas de que se auxilia el diseñador para hacer estudios de espacio. - Maniquíes tridimensionales Figura humana en varias escalas. es decir. 7.. se puedan llevar a cabo las distintas pruebas ergonométricas. que permite movimientos similares a los humanos. la! espumas de estireno y poliuretano son materias primas fundamentales.que corroboren su funcionalidad y valor de uso.4. movimientos. Simuladores Son representaciones bidimensionales o tridimensionales de un producto o parte del mismo para que junto con los maniquíes correspondientes. empleada en los estudios a realizar en los distintos simuladores. detectar los distintos elementos auxiliares que la producción exige. que permite corroborar si los m6todos de fabricación en planta son los adecuados para su producción. de cartón corrugado doble cara. el papel Kraff. al construir el prototipo y efectuarle las modificaciones que surjan de las distintas pruebas y experimentos planteados en el Inciso anterior. alcances y accionamiento.2.8 Ajuste definitivo del producto para su producción en serie .2.5 Pruebas y observaciones al prototipo. el cual no es más que una pieza funcional única.
el concepto diseñado a las herramientas y equipo con que se cuenta en la planta productiva (procurando no requerir la utilización de nuevo equipo).2 Producción seriada del producto . Objetivos generales: Adecuación definitiva del producto a los requerimientos que establece la planta industrial en que se llevará a cabo su fabricación. plantillas. - 7. dispositivos especiales. sino en relación con un adecuado manejo de las acciones que ésta implica. La metodología descrita en páginas anteriores es sumamente versátil y operativa ya que permite al diseñador plantear y precisar el problema de proyecto por resolver así como darle solución y comprobar la efectividad del concepto desarrollado. los manuales de instrucción (para la operación y mantenimiento del producto). Para ello se deberá trabajar en estrecha colaboración con el diseñador del proceso. sujetadores. Tratar de optimizar el concepto diseñado simplificando o eliminando partes. dados. Emplear materiales y procedimientos estándar.). Fabricación seriada e industrial del producto. 3: Producción o fabricación.3 Macroestructura No.3. para lo cual habrá que hacer planos técnicos así como planillas varias para la producción.3. dando prioridad a aquellos cuyo diseño sea más lento o laborioso. El empleo de la metodología exige que todo diseñador desarrolle su ingenio no solo en función del producto o sistema de productos por resolver.Método: Una vez que el modelo propuesto ha pasado todas las pruebas y se han hecho todos los cambios necesarios.1 Adecuaci6n de la planta productiva para la producción en serie Método: Con el propósito de expeditar el tiempo que se requiere para iniciar la producción. En esta fase del desarrollo el diseñador del producto deberá tener presentes las siguientes consideraciones: Adecuar. deberán hacerse los dibujos del modelo para la producción. herramientas cortantes. además de facilitarle abordarla en cualquiera de sus etapas o fases dependiendo de cuales sean los términos en los que el problema de diseño se ha planteado. en la medida de lo posible. con toda anticipación deberán girarse las órdenes para el diseño de las herramientas y auxiliares de producción (moldes. guías. A la larga y de acuerdo a su experiencia en el campo de la "resolución de productos" esto le permitirá crear una metodología propia y personal para hacer frente a dichos problemas. Cada uno de los criterios con anterioridad enunciados no son por lo general responsabilidad del diseñador del producto. Microestructuras 7. entre otras cosas. calibradores. Sin embargo deberá consultársele antes de tomar alguna decisión al respecto. 7. Hacer un esfuerzo por eliminar operaciones difíciles o criticas. Adecuación del lay out y stock productivo a las condicionantes que requiere la fabricación del producto. etc. Tendrán que calcular los costos estimados de producción y definir el tipo de empaque y política promocional de ventas que seguirá la empresa para la introducción del producto al mercado. las placas de identificación del producto y los procedimientos de control de calidad. Eliminar las características dudosas de funcionamiento. matrices. En esta fase también deberán elaborarse.
que en nuestro caso particular corresponde ser el de los productos.4 Introducción de eventuales modificaciones Con base en el tiempo de vida estipulado de antemano para un concepto de diseño originalmente planteado y en las evaluaciones que periódicamente se harán del producto. en la cual deberán comprobarse minuciosamente las primeras piezas fabricadas con los planos técnicos de diseño. poniendo especial interés en verificar si por medio del proceso productivo establecido se está logrando que los componentes y productos salgan con las especificaciones impuestas (tolerancias. el problema de proyecto le da su objetivo. . La responsabilidad de la función del diseñador de producto cesa cuando se inicia la producci6n No obstante. Al igual que con el inciso anterior cabe señalar que más que una microestructura de la producción o fabricación debe considerarse como una microestructura de la que se vale todo el proceso para seguir manteniendo al producto en el mercado. deben cotejarse los costos calculados con los costos reales a fin de investigar. Trataremos de resolver dicho problema con su empleo. esta fase corresponde a una evaluación del producto en interacción con la realidad y del proceso mismo seguido en su elaboración.3. función. deberá estar siempre en la mejor disposición de colaborar con la producción en la resolución de los problemas que surjan. Ocasionalmente. También deberá investigarse si los procedimientos comerciales para probar el producto son verdaderamente eficaces y no han sido omitidos los puntos críticos del diseño. Consiste en confrontar después de cierto tiempo si las restricciones de uso. 8.3.). etc. mercado y estética estipuladas para la concepción del producto se dan como se esperaba en el rol o papel que desempeña en la realidad para la que fue concebido. REFLEXIONES EN TORNO A LA METODOLOGIA Partiendo de Bonsiepe diríamos que toda metodología debe ser considerada como un conjunto de reglamentaciones y operaciones sistematizadas para actuar en un campo específico de la resolución de problemas. Tan pronto como se concluye la primera corrida de producción.Método: Se refiere s la producción misma. acabados. producción.3 Evaluación del producto después de un tiempo de uso Mas que una microestructura de la fase producción o fabricación. en caso necesario las causas por las que no concuerdan. tendrá que pasar dentro de planta todo el tiempo que sea necesario para cerciorarse de que el "hijo de su ingenio" está siendo producido como él lo concibió 7. se procederá a proponer ciertas adecuaciones o innovaciones que tengan por objeto tanto optimizarlo en sus diversos aspectos como incrementar su vida en el mercado. ajustes. Las metodologías cualquiera que sea su naturaleza nos señalan: - Una secuencia de acciones ¿cuándo hacer tal o cual operación? El contenido de dichas acciones ¿qué hacer en cada operación? Nos darán a conocer procedimientos específicos cara la ejecución de acciones ¿Qué técnicas se emplean para el desarrollo de cada operación? Ninguna metodología tiene Una finalidad por sí sola. 7.
. Estas no deberán confundirse con recetas. creatividad e interés que cada diseñador aplique en su manejo para la búsqueda de conceptos de diseño que puedan dar una solución a él o los problemas planteados. textil. El diseñador podrá aplicar más de una metodología en la resolución de un problema. Las metodologías para diseño se consideran como una serie de "caminos por recorrer" que sirven para la orientación y sistematización de las acciones de los diseñadores (diseñador gráfico. o de asentamientos humanos) en la ejecución de sus procesos de proyecto. arquitectónico.El éxito o fracaso de una metodología dependerá de la facilidad con que permita ser operativa o instrumentarse en relación con el ramo de problemas por resolver. las cuales constituyen rutinas que no tendrán trascendencia y valor alguno sin el ingenio. industrial.
John Willey & Sons New York.). Report on a general\prosolving program.C. Diseño Industrial. págs. Bern. 246 Rditman. F.A. 121 -1 22. 1967. 1966. Editorial Edicol. Asirnow. México. op.. 1978 pág. 1977. Morris.. Ocejo. Prot. Editorial Edicol. Diseño Industrial. México. Bonsiepe. John and Heyes.. 19662. Stuttgart. "Facts and Models" en: G. E.. pág. Herrero Hermanos . S. págs... París. 9 a 21. Design methods in architecture. S. 345 a 358. Beer. New York.S. M.. London. J./London. México. Sydney. A. Newell. W. México.O. y otros. 13 Gutiérrez. Wards (eds.. México 1978. 17 a 32. ibid. Tecnología y Dependencia.E. pág. págs.C. psgs.. págs.A. W. Land Humphries. Gui. reducción de variedad". Rapaport. Berlyne. 1969. Cognitión and Thought.. Simon.L.e y son. A. Karl : Kraemer Verlag. 19662 pág. Conf.. marzo 1970. XXI. Structure and direction in Thinking John V21ill. 1970. México. cit. A.. M. de Carmona.. Gui. Danel.. 1953. J. New York. on lnformation Procesing UP . 1 19. 126. Gui.BIBLIOGRAFIA Las notas 1 a 12 son correspondientes a autores citados por Gui Bonsiepe en su texto.E. en: Entwurtsrnethodn in der Bauplanung (Métodos de Diseño en la planificaci6n de la construcci6n). 12 Bonsiepe. "an approch to the managment of design en Operational Research Quarterly. B. M. Bonsiepe. H.. C. 1 06 a 11 l.. Editorial Edicol. MacMillan.V. Sydney. 300. págs. "Der Planungsprozess als iteiativer Vorgang vow: i Varietaetseneugns and Varietaetsdnschraenk ung" "El proceso de planificación como proceso iterativo de generación de variedad y .S. H.. Broadbent and A. págs. Science and human behavior. Sfluiner. XVIII.T Pardinas F. Introducción al proyecto. 11 8 a 122. S..F. 11 9-1 20 Reitman. 256 a 264.A. ibid. págs. 133 a 142. págs. Luckman. "Operational research as revelation". S. S. London.A. 1 1 Rittel. Toca.. Herrero Hermanos Sucesores. 14 Consultar los textos de Alger.S. México. 136 a 146. 1960. Vol. Int. J. Shaw. Tecnología y Dependencia.. Síntesis creadora en el Diseño. págs. 1 Vol. Dussel. en Operational Research Quarterly. de Antuñano. D. Contra un diseño dependiente: un modelo para la autodeterminación nacional.A. Núm.
16 a 21. págs. 142-1 43. págs. 1981 para mayor ampliación sobre las técnicas referidas.. Entwrf eines Kraukenbettes.. 19 Dixon R.. Bernhard. Tudor. págs. Raya Moral. y otros.5 . Introducci6n a la metodología del Diseño. Gui..A México. Shriver L.A. 1978.. 33-34. M. Colección Comunicación Visual. 15 Bonsiepe. Editorial Gustavo Gili. Editorial Limusa. Herrero Hermanos Sucesores. 1973. Diseño en Ingeniería. para ampliar la información sobre métodos. cit. W. S. ibid. que s61o hace mención de los diagramas. S. cit. Editorial Nueva Visión. 28 Ver el libro de BaItasar.A. S. M. pág. análisis y solución de los problemas empresariales.A. 27 Hemos ampliado el criterio de Bürdek en su obra ya citada. Buenos Aires. Jahn. 24 Bürdek. op. 42.A. pág. 1975. A. 1968.. Gui. 1967.. técnicas y procedimientos referidos. Perspectiva. 16 Para estos requerimientos hemos tomado como base los criterios propuestos por el Centro Nacional de Productividad. México. España. 17 El esquema básico planteado es un resumen de lo propuesto por Burdek.S. que refiere Bonsiepe Gui en las págs.. Joh. México.. phgs. 1982 y Terence Dalley. 20 21 Los criterios sobre creatividad aquí mencionados son un resumen del texto de Dixon. 25 Dixon R. Gui. Hugo Magnus.L. cit. para definir en que consiste cada uno de ellos. 26 Coover. Ediciones Deusto. Blume Ediciones.. 33 a 47. 174 a 180 de su texto. Barcelona. 1975. Espalla. Guia Completa de Ilustración y Diseño. págs. Diseño para la producción. 29. op. Trabajo de graduación.. Barcelona.Sucesores. 1977. John. 1970. "Teoría y práctica del Diseño Industrial. S. España. Manual para Dibujantes e Ilustradores.. Contra ud DiseAo dependiente.. 59-60. Ediciones Deusto S. op. traducción del alemán de Bonsiepe. 22 Rickards. 122 a 1 26. S.A. Bernhard. Hochschufe für Gestaltung. Editorial Gustavo Gili. S. Gutierrez. Orevet. Organización Editorial Novaro. La creatividad. para ampliar la información sobre los medios enlistados. La inventiva: nuevos rnbtodos para estimular la creatividad. .. ~ á g9. y Bonsiepe. Barcelona. 23 Kaufman. Introducción al proyecto.. 29 Consultar los textos de Günter. ibidem. pág. M6xic0. 39 a 56.. H. 1 981.'l977. R. op. Fustier. págs.. Diseño Industrial.A. 30. Ulm. cit. 18 Hemos adaptado a nuestras necesidades un esquema de flath. págs.
. 32 Centro Nacional de Productividad. Gui.. págs.. Edito: rial Gustavo Gili. pág.. Barcelona. 34 Centro Nacional de 9roductividad. Nosotros hemos ampliado esos criterios. phg. ibid. S. 72. pág.. 31 Centro Nacional de Productividad. 33 Centro Nacional de Productividad. 35 Bonsiepe.. pág. 1978. op.A. Teoría y práctica del dise60 industrial. 40. ibid. ibid. 42. cit. 148-1 49.. 41. 42. ... pág.30 Las técnicas tridirnensionales de representación aquí mencionadas son enumeradas por Bürdek en su texto citado.
Los temas que se sugiere que trate la memoria descriptiva son: Estructuración del problema Hipótesis de solución al problema Concepto de diseño Prototipo y preserie Otros criterios Otros Referencias Bibliografía Anexos Índice Prologo o proemio Presentación Estructuraci6n del problema.III PRESENTACION DE UN PROYECTO DESCRIPCION SINTETICA DE UN PROYECTO DE DISEÑO Desarrollando una idea de Shultzl diremos que una vez concluido un proyecto de diseño es recomendable la ejecución de una memoria sintética descriptiva tanto del proceso mismo como de las características que presenta el producto o sistema diseñado. ¿por qué?. ¿para quién?.). La descripción se realiza a manera de informe. Estructuraci6n del problema Introducción al problema Planteamiento del problema Soluciones existentes para el problema División en subproblemas (*) Especificaciones a cumplir) por el proyecto . representaciones gráficas. muestras. a su planteamiento y justificación (¿qué voya diseñar?. Capitulo que tiene por objeto introducirnos al problema.. a las experiencias que se han tenido para tratar de solventar problemas similares al planteado en otras circunstancias. catálogos. teniendo por objeto explicar y describir el proceso de diseño desarrollado y su resultado (producto o sistema diseñado). ¿cómo?. fotos. tiempos o países. dibujos técnicos. ¿dónde?. mediante textos.. Asi mismo constituye una descripción de las condiciones o especificaciones a cubrir por el proyecto..
fotos.1 Novedad y10 innovación y /o invenci6n 2. Capitulo en el que se dará a conocer el diseño en función de los siguientes criterios: 1.6 Acabado superficial . gráficas.8 Almacenamiento 2.2 Mecanismos empleados 3. a diferencia de la anterior debe ser en alto porcentaje gráfica (bocetos. deberán darse a conocer los criterios que se siguieron para ello.1 Principio funcional del producto 3.3 Componentes. as¡ como la manera en que se planteo su desarrollo creativo. partes y elementos constitutivos 3. planos reducidos.2 Ergonomía 2.6 Seguridad 2. as¡ como de los criterios y pruebas empleados para su evaluación y selección. Aporte de diseño industrial 1.En caso de que el problema. Se hace una somera descripción de dos o tres alternativas fuera de la elegida. cuadros sinópticos.5 Sistema de unión 3.3 Percepción 2. Hipótesis de solución al problema Técnicas o procesos seguidos para la obtención de conceptos de diseño Alternativas de diseño planteadas Criterios y pruebas de evaluación de alternativas.4 Mantenimiento 2.4 Dimensiones 3. (*) Hipótesis de soluci6n al problema. Concepto estructural-funcional 3. Esta parte del informe. Capitulo en el que se especificarán las técnicas u operaciones llevadas a cabo para generar la solución de diseño.9 Versatilidad 3. Calidad de valor de uso 2.1 Antropometría 2.5 Reparación 2.). debido a su alta complejidad se tenga que dividir en subproblemas. croquis. Concepto de diseño.7 Transportación 2.
Concepto técnico-constructivo 4.2 Posibilidades de mercado 5.5 Centros de distribución 6.1 Materias primas 4. planos.2 Coherencia formal -entre componentes. Concepto formal 6. deberán especificarse las causas que obligaron a ello. Características comerciales 5.2 Proceso de producción y montaje 4. .5 Factor(es) principal(es) que contribuyeron a la determinación de la forma del producto Criterios que en su mayoría pueden ser dados a conocer a los lectores de nuestro informe de una manera práctica por medio de gráficas (diagramas. así como las soluciones planteadas. En esta etapa del informe. prefabricación) 4.1 Innovación estética 6.3 Manejo de color y acabados superficiales 6. así como criterios de evaluación y pruebas realizadas para llegar a su optimización. gamas de costo. despieces. Concepto de diseño Aporte de Diseño Industrial Calidad de valor de uso Concepto estructural-funcional Concepto técnico-constructivo Características comerciales Concepto formal Prototipo y preserie. máquinas o autómatas empleados en su producción 5. la inclusión de impresiones en blanco y negro o en color ocupa un papel preponderante ya que a través de ellas se transmiten con mayor facilidad todas las vivencias desarrolladas en la construcción y evaluación del prototipo así como la preserie.7 Partes del sistema (sólo en caso de que se trate de un sistema) 4. ilustraciones. en La realización del prototipo y ¡os problemas presentados en su materialización.4 Medios de distribución 5.1 Producción estimada 5. En el caso de que la realización de la preserie justifique algunos cambios en el concepto de diseño original. En el caso de la preserie. se deberán dar a conocer tanto las condiciones bajo las cuales se llevó a cabo su realización como las experiencias personales que tuvo el diseñador en su supervisión para que el concepto de diseño generado se desarrolle bajo las especificaciones con que fue concebido. ganancia y precio 5.). partes y elementos 6. Capítulo en el que el diseñador dará a conocer cuáles fueron las técnicas empleadas y operaciones ejecutadas 1 .3 Valor de cambio.4 Opciones de acabados formales 6.4 Utensilios. herramientas.3 Estándares técnicos contemplados (normalización.3.
b.. pero cuyo conocimiento es importante para todas aquellas personas que se interesen por la lectura de la descripción del proyecto. pero a juicio del diseñador pueden aportar valiosa información en futuros proyectos con problemáticas similares. como en cualquier publicación. los nombres. Referencias: Unidad a través de la cual daremos a conocer a nuestros lectores en forma específica y detalle las diferentes instancias estatales o privadas a las cuales se tuvo que recurrir para la ejecución del proceso de diseño (planteamiento del problema. Dentro de este rubro estarán incluidos todos aquellos aspectos de proyecto que no quedan clasificados en ninguna de las denominaciones anteriormente señaladas. Otros a. . textos. c. Referencias Instancias estatales o privadas a las que recurrió Identificación de personas clave en el desarrollo del proyecto Potenciales fuentes de información no utilizadas Bibliografía.. catálogos informes. . es el listado alfabetizado de todos aquellos libros. Sección dentro del informe que.Prototipo y preserie Técnicas empleadas en la producción del prototipo y apreciaciones de la misma Problemas en la elaboración del prototipo Pruebas y modificaciones del prototipo Condiciones en que se desarrolló la preserie Supervisión de la preserie Modificaciones al concepto de diseño por razones de producción Otros criterios. revistas y tesis consultados a lo largo del proyecto que sirvieron de base para la ejecución del mismo. puestos y lugares de localización de personas clave que contribuyeron a la realización del proyecto as¡ como las especificaciones de fuentes de información que por diversos motivos no fueron consultadas. desarrollo del proyecto y producción).
. Modo de encuadernación 5. Calidad de soporte 4. Parte del informe en donde se presentan datos técnicos..Bibliografía Artículos Catálogos Enciclopedias Libros Revistas Tesis Textos Anexos. c . normas. Índice a.. Una vez conocidas todas las unidades o capítulos del informe. b... b. porque y para qué de la publicación..... Tiraje 2.. se realizará un breve escrito que introducirá al lector en el que. estadísticos. Anexos Datos técnicos Estadística Normas Patentes En general información no transcrita Índice.. Una vez concluida la redacción de nuestro informe y conocido en esencia el contenido y objetivo del mismo. Dependiendo del tipo de usuario o cliente al cual irá destinado nuestro informe de diseño. Tipo de impresión a emplear 3. que permitirá al lector ubicarse dentro de la publicación. deberán tomarse en cuenta las siguientes variables.. capítulos a. Prologo o proemio ¿Qué? ¿Por qué? ¿Para quién? PROYECTO CAUSA OBJETIVO Presentación. es posible realizar un listado ordenado y codificado de los mismos. patentes o cualquier tipo de información no transcrita. Nivel de síntesis 6. b. tal como se presenta en su fuente original y que el diseñador considera conveniente incluir como justificante de alguna de las etapas o fases del proyecto. 1. Tiempo de ejecución . c . temas Prólogo o proemio. c . unidades a.
compañía o institución que tenga relación con el diseño industrial para registrar y difundir la ejecución de un proyecto. La información necesaria para la localización del o los autores y/o compañía solicitante del diseño Se pretende que todos los contenidos dados a conocer sobre cómo desarrollar una memoria descriptiva del proyecto llevado a cabo. La descripción sintética y crítica de las diversas problemáticas solventadas con la participación del diseño industrial 7. La razón social de la compañía o institución para la cual se desarrolló el concepto 4. ALFREDO RANGEL RODRIGUEZ. FICHA TECNICA DE UN PROYECTO DE DISEÑO Es aquel medio del cual se vale un despacho. EDUARDO CALDERON MUQ. La denominación del producto o sistema de productos diseñado 2. Dicho medio generalmente se desarrolla en uno o dos formatos DIN A-4 (21 0 X 295 mm) en sentido vertical u horizontal en funci6n de una diagramación de antemano estipulada e incluyendo como parte de su contenido: 1. El nombre del o los autores del concepto de diseño 3. destacando el de su coordinador 4. El nombre del proyecto 3.I. (8) PROYECTO OVNI 0. as¡ como el de algunas de sus cualidades especificas que es importante que conozcan los clientes o consumidores. Parte del informe que por lo general corresponde a la primera cuartilla en la que se dan a conocer. 1. 2. compañía o institución ha asignado al proyecto 2. El nombre de los participantes en el proyecto. sean empleados por los futuros diseñadores industriales para que la presentación de sus proyectos realizados realmente cuente con un carácter profesional.Identificación. . dirección y número telefónico del despacho. La justificación del proyecto 6.I. El número de codificación que el despacho. El enunciado de las metas alcanzadas con el proyecto.I(X D. GERARDO RODRIGUEZ MORALES D. compañía o institución en donde se desarrolló el proyecto 5. Nota: Además h ficha técnica contiene dibujos o fotografías que nos permiten contemplar el concepto de diseño en su generalidad. La razón social.1.
México 8 D. Tel.F CP. Calle de la Mariscala 60. 06800.Agrupación Diseño S. 578-56-64 .C.
México. Departamento de Medio Ambiente.. Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco. Documento en el que se propone cómo elaborar un informe de diseño.BIBLIOGRAFÍA 1 Shultz M. 1977. Fernando.Técnicas de documentación. .
éste se verá en la necesidad de llevar a efecto cuatro acciones: Con base en el problema planteado. puede obtenerse una serie de estimaciones. Existen varios métodos y lenguajes para planificación de proyectos. Por una parte. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMA Una vez que el cliente acepta los servicios del diseñador. GENERALIDADES Siempre que una tarea debe realizarse con una limitación de tiempo o para una fecha precisa.IV PLANEACION DE UN PROYECTO DE DISEÑO 1. ni totalmente malo. Esto se aplica a cualquier proyecto. ni las dificultades que pudieran presentarse. desde preparar un guiso a construir una autopista. empleándolas para elaborar un plan sobre el cual se basara un pronóstico en cuanto a la fecha de terminación. estipular& la estrategia de diseño con que se desarrollará el proyecto. Visualizará a través de un diagrama en bloques la estrategia a seguir: Proyecto solicitado: envase para limpiador Diagrama de la estrategia de operaciones a seguir para solucionar el problema. Ningún sistema es totalmente bueno. haciendo que los resultados no sean del todo óptimos. La planificación de tiempos puede considerarse desde dos puntos de vista diametralmente opuestos. Por otro lado puede darse el caso de que esta fecha sea impuesta arbitrariamente. Un diseñador nunca deberá incurrir en la debilidad de ceder a la persuasión o a la coerción. . Por lo tanto resulta siempre aconsejable planificar nuestras acciones para asegurar la terminación de nuestro proyecto en una fecha fija. sin tener en cuenta para nada el volumen de trabajo a realizar. contemplando tanto las operaciones como las técnicas a seguir para lograr los objetivos establecidos. si esto le puede inducir a reducir un proyecto completo "recortando" las estimaciones sin ninguna justificación. se requiere tener por lo menos cierta idea de la relación entre el tiempo de que se dispone y el que realmente se necesita.
lo diseñado y el cliente así como la cotización total y por operaciones a cubrir por el proyecto EJEMPLO México. con corcholata o hermetapón para envasado de cerveza. D. Presentación al cliente de los Conceptos desarrollados Establecerá una tabla de restricciones que estipule el tiempo de duración y el momento en que se desarrollará cada una de las operaciones del proceso a seguir..F. Realización de modelos de volumen 10. Esto permitirá planificar los recursos a emplear. Entrevista con el cliente 2. Definición del problema de diseño por resolver 3. Las actividades que cubre el presente presupuesto son: I a) investigación.ENTRADA 1. México 5. y c) detallado del concepto de envase seleccionado A) Investigación: Operaciones .A. así como cumplir a tiempo con el compromiso. - Elaborará un contrato de diseño por medio del cual pondrá a consideración del cliente la estrategia de diseño a seguir por el proyecto los tiempos de realización total y por etapas.V. Eucken 16-502. Henry Gantt. a 27 de febrero de 1 CERVECERÍA DOS LEONES S. Investigaci6n de envases del ramo en revistas nacionales e internacionales 5. Alfredo Rangel Rodríguez De conformidad con sus indicaciones me es. 'Elaboración de conceptos de diseño 8. Investigación de productores de envases 7. At:n Ing. D. La tabla de restricciones recibe también la dominación de tabla de Gantt en honor de su inventor en el ano de 1900. DE C. b) generación de conceptos de envase. las cláusulas legales para la protección de los diseñadores. Investigación do envases del ramo en la Dirección General de normas 6.F. Investigación de envases del ramo en centros comerciales nacionales 4. grato presentar a su amable consideración el presupuesto para la obtención de un concepto de envase no retornable con capacidad única. Ejecución de láminas de presentación 9.
Presentación del detalle del cuello y boca del envase acorde al sistema de cierre a utilizar. C. dimensiones y observaciones para la construcción del modelo de envase para mordería. Técnica: tanto la compañía productora de envases de vidrio y-la encargada de envasar la cerveza. cortes. detalles. Operaciones C. . Se requiere de un anticipo del 50% al inicio de cada . Técnica: elaboración de un modelo de apariencia en acrílico que dé la impresión visual del concepto formal de envase o envases diseñados. 5. 2.etapa y el resto a su conclusión. C) Detallado del concepto de envase seleccionado. se cotizarán al margen de este presupuesto. Técnica: ejecución de planos con las vistas. precisión de la línea de llenado.1 Elaboración de conceptos de envase cuyo desarrollo sea Ia Técnica: ilustraciones a color de las concepciones de envase a escala 1:1 8. Los costos estipulados en el presente presupuesto.2 Selección del concepto o conceptos de envase con mayores posibilidades de desarrollo. 3. con la finalidad de seleccionar el viable y detallarlo. Cláusulas 1. Fabricación de los modelos en madera o acrílico mencionados en el contrato.1 así como el detallado de tres en su inciso C. Técnica: presentación al cliente de los conceptos desarrollados haciéndole partícipe de las características de cada uno de ellos. 8. Para la ejecución del proyecto una vez aceptado el presente presupuesto.3 Visualización volumétrica del o los conceptos de envase seleccionados en la presentación al cliente.1 Proceso analítico tanto de las limitaciones que estipulan las compañías fabricantes de envases de vidrio en México.1 Estipulación de las dimensiones. los diseñadores solo se comprometen a precisar los criterios en función de los cuales se hará la creación del concepto de envase solicitado.' Detallado y ajuste del sistema de cierre. como los procesos de envasado y etiquetado con que cuenta la compañía solicitante. Mediante el presente presupuesto.A. comprometiéndose los diseñadores a supervisar su elaboración. a generar conceptos de diseño y a detallar el más viable por desarrollar. 4. Técnica: realización de modelos de volumen en madera escala 1:1 del concepto seleccionado. Los diseñadores no se responsabilizarán de posibles fallas que surjan en la elaboraci6n del envase diseñado por no seguirse las especificaciones señaladas sobre diseño. son válidos a 30 días hábiles posteriores a la presentación del mismo. entrevista con el personal idónea para obtener los datos que nos servirán para precisar los criterios en función de los cuales se generará el concepto de envase solicitado B) Generación de conceptos de envase: Operaciones B. El presente presupuesto comprende la generación de hasta ocho conceptos factibles de envase en el inciso B. tolerancias y tratamiento superficial con que contara el o los envases seleccionados.1 6.2 Visualización tridimensional aparente del concepto formal de envase detallado.
Gerardo Rodríguez Morales.000.00 $ 460. Detallado de conceptos Tiempo máximo estipulado 4 a 6 semanas 5 a 7 semanas 4 a 6 semanas Cotización $ 100. Toda petición de trabajo adicional (investigación. Esperando haber cumplido con sus indicaciones y agradeciéndole la oportunidad que me brinda para cotizarle sus requerimientos.00 60. Calle de la Mariscala No. D.A.000.I. conceptos por medio de ilustraciones.00 $ 400. Investigación B.V.00 15% I. .7.000. Edo.00 100. se refieren solo a la actividad específica de los diseñadores. se despide de usted. planos) no contemplados por el presente presupuesto se cotizarán en forma independiente.C.000. Agrupación Diseño S. Observaciones: los tiempos estimados en el presente presupuesto.00 200. 60 Fraccionamiento "La Concordia".000.000. su atento y seguro servidor. 8. PRESUPUESTO Actividades A. Lomas Verdes. Generación de conceptos C. Los diseñadores estarán dispuestos a llevar a cabo cualquier corrección que en cuanto a diseño (concepto formal) la producción del producto para mordería así lo exija. de México. no considerándose el de elaboración de modelos.
.BIBLIOGRAFÍA 1 Dennis. . 63 a 65.A. Ediciones Anaya. Lock. págs. España. S. La gestión de un proyecto. 1972.
propio de pintura de aceite plástica. Normalmente se hace alternando capas de virutillas delgadas y gruesas. Se utiliza con" tuerca y tornillo para permitir que gire con facilidad y no dañen la madera. adhesivo y cemento. cuero. ordinariamente plana y de materiales diversos: metal. Clavo con cabeza acodillada que sirve para sujetar bien. Textura de una superficie barnizada o esmaltada. etc. Para metal se utilizan las de estrella y la glober. La más utilizada para trabajos en madera es la normal. Se aplica a ambas superficies por unir. Mueble cerrado que tiene anaqueles o perchas para guardar ropa objetos o elementos de todo tipo de utilizaci6n periódica en las casas. por 1. Armario. Se presenta cocido o crudo (el primero seca más de prisa). Se denomina también escarpia. Alistonado. lamina y azulejos. plásticos. para.5 y 32 mm. con grosores que oscilan entre 12. // mate. Su ventaja principal reside en proporcionar una unión instantánea. El secado se puede acelerar añadiéndole un producto secante. Aceite de linaza. El estándar es aconsejable solamente para uso en interiores.440 rnm. / / de teca. evitando tener que utilizar elementos de presi6n para sujetar materiales durante cierto tiempo. Aglomerado. Las dimensiones normales son de 2. Se puede adquirir en droguerías. // Tinado. que retienen la tuerca y la cabeza del tornillo sin que se aflojen. como ensaladeras o recipientes utiliza en la cocina. Es el más barato de los barnices de aceite. Agarre. % Arandela. pero proporciona un acabado más perfecto. Terminación perfecta de una superficie.. exteriores deben utilizarse tableros especiales con cualidades espeficíficas. / / rugoso. Arista. Textura una superficie sin brillo. Textura de una superficie con múltiples irregularidades. Alcayata.V GLOSARIO DE TÉRMINOS CONCEPTOS COMUNMENTE EMPLEADOS EN EL DISEÑO INDUSTRIAL Y EN EL RAMO MUEBLERO Acabado. Es el resultado obtenido al dejar &pera una superficie lisa para proporcionar un buen asentamiento a materiales como pintura. . Para objetos contacto con la comida. Esquina o borde afilado. Son económicos y fuertes y se utilizan principalmente para encolar chapas de madera.220 mm. aglutinadas bajo presión y a temperaturas elevadas. Pieza en forma de corona circular. Para hacerlo se encolan y emparedan entre dos Láminas de chapa listones o tiras de madera de unos 25 mm de ancho Los tableros de alistonado son aconsejables para trabajos de recubrimiento~ o entallado. // 'brillante. / / de olivo. ya que es inodoro y no transmite sabor. si se compara con el de linaza Adhesivos de contacto. obtenidas en forma artificial o natural. Textura de una superficie con aspecto intermedio entre el ate y el brillante. Tarda más tierno en secar que el de teca. Tiene secantes y barnices que aceleran el proceso de secado y hacen muy resistente a las marcas. Tablero hecho con virutillas de madera blanda encolada. goma.
estaño y óxidos de hierro. Se utiliza sobre madera para comunicarle un alto grado de dureza y resistencia. Puede definirse también como la teoría de los métodos para crear sistemas técnicos cuyas características se aproximan a las de los organismos vivos. Cajón. Se aplica cera fundida al tejido en el lugar que corresponde al dibujo y se sumerge en el liquido para que se tiña del color deseado la parte rio encerada. . Canal. Utilizadas en alacenas para abrir la puerta en ángulo recto. montantes aparentes. Borde natural de un tablero cortado del árbol (sinónimo de borde). Bisel. se abre por rotación alrededor de un eje que coincide con el lado horizontal inferior del escaparate. magnesio y cobalto que. Se emplea en muebles. La cera se quita después por medio de un disolvente. Tela de algodón estampado. cobre. / / Celulósico. Sirven para facilitar el movimiento giratorio de las puertas y otras cosas que se atraen y seciñen. Hacen que una puerta suba ligeramente al abrirse. Se aplica sobre chapas metálicas y muebles mediante el aerógrafo. Hecho a base de gomas disueltas en alcohol etílico o metílico. 11 de recubrirniento. // ernpotrables. Bisagras. Armado de tal manera que sus escaparates se unen. paredes y telas. Bauhaus. Permiten que una parte solape sobre eje montante. // de perno helicoidal. Conjunto de dos elementos unidos por lo general mediante un cilindro que hace la función de pasador. etc. Su escaparate recubre varios milímetros de los bordes de las . Ciencia que estudia la aplicación de los métodos y procesos biológicos para resolver problemas de ingeniería y diseño. batick. se utiliza para colorear piezas cerámicas. / / Al alcohol. Escuela alemana de arquitectura y estética dirigida por Walter Gropius que produjo una profunda renovación en los conceptos artísticos y sentó las bases para el desarrollo del funcionalismo. Elaborado a base de resinas de celulosa. Utilizado en ebanistería para revestimiento de muebles. relleno bajo una tela formando un acolchado o abullonado por medio de botones cosidos a través del relleno. Mezcla de plomo. // fijas. // de junta viva. / / Cerámico. Utilizadas principalmente en puertas y ventanas. / / de compás. / / de poliéster. en el plano horizontal o vertical y se compone de fachada o escaparate y lados. Biónica. Barrenar. Con frecuencia aún tiene unida la corteza. Abrir agujeros con barreno en algún cuerpo como hierro madera. una vez fundida.Barniz. Envolvente de ciertos productos que constituye su armazón y sirve también corno protector. / / Abanico. plancha o lámina. // Superpuestas. Pequeña caja encajada en un mueble que se puede sacar a voluntad. Utilizadas en armarios para conseguir que las puertas emparejen con la estructura0 en biombos. Es sintético y creado a base de resina poliéster. Bronce. Deben soportar el peso completo del elemento que aguantan al abrirlo. Está descubierto en la parte superior. sin que se interpongan entre ellos travesaños. plástico. Carcasa. Ranura que se hace sobre un material para unir otra pieza por medio de la inserción de un diente. Capitoné. Se puede mezclar con fibra de vidrio. Trabajo de revestimiento que consiste en colocar un.piezas de la estructura en la que está colocado. Aleación de cobre con estaño en diferentes proporciones con la que se pueden obtener figuras de todo tipo por moldeo en caliente. por deslizamiento o rotación. / / Un corte oblicuo en el canto o extremidad de un tablero. Solución resinosa en aceite o alcohol usada para la protección de materiales delicados contra la intemperie así como para dar vistosidad por su color y brillo. en sentido horizontal o vertical.
Se eleva por encima de la altura de los ojos. con tablero a una altura superior al de una mesa y está provisto de grandes cajones para guardar ropa. Cintura. En ciertas épocas fue muy recargada. . de tablero alto y que se arrima a la pared. Cómoda. Contrato de diseño.Carrillo. // de doble cabeza. Dícese de aquel documento avalado por el cliente así cuino por el diseñador. abrasión o limado. conjunto de travesaños que unen las piezas y los travesaños. Sus dientes proporcionan siempre una excelente fijación. Generalmente usados en ensambles de madera. Pieza de hierro larga y delgada. a la madera. Se utiliza para colocar relojes. Se utiliza para clavar láminas de material como el contrachapado. Sistema de transmisión de la información en que el sentido de ésta se expresa en códigos. 1 / retorcido. 11 grafilado. Tienen diferentes formas y tamaños. derivado del arca y el cofre. más fuerte resulta. Correas. // de cabeza plana Se utiliza en todo tipo de trabajos. Contrachapado. que posee carácter legal y en el cual se estipulan el proyecto por desarrollar y sus condicionantes. Está galvanizado y se emplea para fijar las planchas de teja onduladas // tipo escarpia. con la veta de cada chapa contrapuesta en ángulo recto respecto de la capa siguiente para conseguir más resistencia y estabilidad. Puede también comprarse con rechupado de estratificado o con capa plástica sobre una superficie de chapa de madera dura. / / de cabeza roma. en los organismos vivos y en la sociedad humana. Suele ser rectangular. Desbastar. Ciencia que estudia los principios generales y los métodos de la dirección y el empleo de éstos en la técnica. Codificación. con cabeza y punta. Bandas entrecruzadas. Cuanto mayor sea el número de chapas.borde de un objeto mediante corte. comprendida entre la plataforma. conjunto de piezas horizontales colocadas a un mismo nivel en todo el interior de la parte superior por razones de solidez o estética. Se emplea para fijar linóleos y moquetas. Cibernética. clavadas. que sirven para unir dos esquinas o insertar un miembro perpendicularmente a otro. que sirve para fijar algo o para asegurar una cosa a otra. Copete. Moldura o relieve que compone la parte alta de un mueble. floreros y otros adornos. 11 de cabeza ovalada. El número de chapas va de 3 a 11 y están hechas de madera dura así como blanda. Colas de milano. Mueble en general estrecho. Clavo. No es probable que astille la madera. los brazos y los montantes y que son tapicerías de vinil. engrapadas o atornilladas debajo o encima de las piezas del cinturón y que constituyen un soporte sobre el cual está montada la tapicería. Cortes en forma trapezoidal en espiga y hueco. Se utiliza en carpintería siempre que la cabeza deba quedar hundida por debajo de la superficie. Material laminado hecho con un número impar de chapas que se encolan en condiciones de alta presión. // En los asientos. Mueble de tipo auxiliar. tela o cuero. Se utiliza en fijaciones de carácter temporal y es fácil de arrancar. Se utiliza sobre todo para clavar tarimas a las vigas. Igualar las desigualdades mayores de una superficie o el . lámparas. En las mesas. Consola. Parte de los lados de algunos asientos. Tiene un considerable poder de retención.
Fiabilidad. // industrial. Unión permanente de dos piezas de madera. Procedimiento de introducción de tornillos utilizado para montar los tableros de las mesas y los aparadores. Desecación. Entarimado. Planteamiento para hacer algo.Cubismo. Conjunto de tablas de madera destinado a cubrir un bastidor. Diluente.. es decir. Se asegura encolando o acuñándola // Clavija de lados. Disciplina científica que estudia los procesos de elaboración con el fin de crear condiciones óptimas de trabajo. obtenida por diversos medios y procedimientos en distintos materiales. // Proceso de adaptación del entorno de los objetos a las necesidades físicas y psíquicas de los hombres. trazos. Documentalistica. Teoría que fundamenta la psicología sobre la noción de forma o estructura considerada como un todo significativo de relaciones entre los estímulos y las respuestas. Encajonado de los tornillos. Ensamble. Frente de un mueble. Referente a la psicología de la forma. mediante cortes y encajes adecuados para acoplarlas y ajustarlas con mayor solidez. División frontal que controla el uso del mueble constituida por sus partes fijas y móviles. Panel horizontal que encierra la parte inferior de un mueble. aumentando las superficies de contacto y encolado. Proceso de secado de la madera para que se contraiga antes de utilizarla. Productos químicos líquidos utilizados para quitar pintura. Probabilidad de que un trabajo no tenga averías en el transcurso del plazo del servicio previsto. Tendencia pictórica que se caracteriza por el empleo de planos geométricos. seres. Dibujo. Ergonomía. Decapantes. Espiga. Actividad de proyecto que consiste en determinar las propiedades formales de los objetos producidos industrialmente. rectos y sección circular que se utiliza par. Líquido para regular el espesor de la pintura o el barniz. labrada de modo que pueda insertarse en una caja. provisto de cajones. Gabinete. imágenes o figuras por medio de líneas. Tiene su origen en el arcón. Diseño. claroscuro. sombreados. / / Esfuerzo consciente para establecer un orden significativo. Representación gráfica de objetos. Fase del método del diseño en la cual se generan y precisan formalmente las soluciones a los problemas por resolver. las relaciones funcionales y estructurales que hacen que un objeto tenga una unidad coherente desde el punto de vista tanto del productor como del usuario. Disciplina científica que se ocupa de las cuestiones relacionadas con la automatización del proceso de acumulación. Fondo o base. Mueble para guardar. al que eleva del suelo dotándolo de patas. Desarrollo de proyecto. Gestáltico. . mantener unidas dos piezas de madera. almacenamiento y búsqueda de la información. Emulsión: Líquido de consistencia lechosa con partículas grasas o resinosas en suspensión. etc. Extremo de una pieza de madera.
Tendencia de diseño que asigna a éste como tarea principal el aumento del valor de cambio del objeto diseñado. Sección de ciertos materiales que se utiliza para desplazar una carga. Taco o taquete. Puede hacerse con clavijas de madera. material plástico flexible capaz de adherirse a dos superficies adyacentes que se dilata y contrae siguiendo los movimientos estructurales de las mismas. Como alternativa puede utilizarse también los de plástico. Styling. coloreados sobre un fondo opaco para dar profundidad y brillo al acabado. Producto laminado hecho de pulpa de madera o de otras fibras. Soporte. Tornillo. Tolerancia. Sistema ecológico. Accesorios elementales que se utilizan para asegurar la mayor parte de los materiales o para fijaciones fuertes en paredes y techos. Soldar. Travesaños. Conjunto de condiciones referentes a la existencia de los seres vivos y a las interacciones que existen entre ellos y su medio. Tiras de chapa. Método consistente en la aplicación de pintura o barniz translúcidos.Silicona. Tablas horizontales interiores de una estructura o armazón. el precio de una mercancía para el público. Interpretación del resultado normal de un conflicto mental. la cual esta basada en una deliberación provocada. formados por la dirección y composición de las fibras. es decir. Sinéctica. . Unión. Dibujo o textura superficiales de la madera. Veteado. Unir metales utilizando un soldador de hierro para fundir el material empleado como soldadura (estaño o aleaciones diversas). Término para designar bloques de madera de unas dimensiones determinadas entre 50 y 100 mm de espesor por 125-200 mm de ancho. Asociación de diferentes cosas para formar un todo. El tipo más común es el denominado de madera dura. para luego repartirla entre los elementos por fijar. menos conocidos y divulgados son el blanco o aislante y el de cartón de fibra. Diferencia consentida en las dimensiones de una cosa en función de la dilatación. Técnica de rastreo utilizada para encontrar nuevas soluciones a los problemas que se plantean en el diseño de un objeto. a su vez. por el conflicto. Vitrificado. La decisión corresponde a una elección. Tablón. contracción o corte que sufren los materiales para prevenir un ajuste final. Listón de chapa decorada que se usa para ocultar las orillas de una superficie o la parte superior de un mueble. Teoría de la decisión. Tablero de fibra. Tapanudos. Cuando se procede a una fijación en una pared sólida es de máxima importancia insertar el taquete adecuado al clavo o tornillo que se vaya a emplear. Tratamiento a base de goma laca que se aplica a los nudos de la madera para evitar que las resinas afloren a la superficie a través de las diversas capas de pintura que se aplican a continuación.
. Dirección General de Normas. Salvat Editores.. S. 1977. 1981.. Joaquín. 1975. S. . Selecciones del Reader's Digest. El Diseño Industrial. Norma oficial mexicana Nom(2-40-1 981. Libros G. Madrid. Marco.T.A. Barcelona. Gran Enciclopedia de trabajos caseros. Salvat Editores. 59 Biblioteca Salvat 1 Grandes Temas. Pekelis. Selecciones del Reader's Digest. S.A. Barcelona. Vol. 1973.A. Secretaria de Patrimonio y Fomento Industrial.. S.A. Glosario de la enciclopedia de la decoración. El libro guía del bricolaje. 1981. Madrid. Mobiliario doméstico-terminología.. Pequeha enciclopedia de la gran cibernética. Moscú.BIBLIOGRAFÍA Fuentes bibliográficas consultadas para la elaboración del glosario.. México. J. 1973. Editorial Mir..
Ergnomics at Work New York. 1982 Panero. Joan C. Oborne. sobre sus limitaciones y cualquier tipo de peculiaridades del mismo. Incorpma una considerable cantidad de datos de ingeniería humana que han sido compiladosy organizados por la Asociación Henry Dreyfuss a lo largo de los Últimos veintiséis años. como consecuencia de la urgente necesidad de información de datos antropométricos por parte del diseñador de equipo. Mas sin embargo la forma de ofrecer esta .A.VI FUENTES BIBLIOGRAFICAS A) ANTROPOMETRIA Y ERGONOMIA Croney. Manual designer by Henry Dreyfuss Associates. 1980 Panero. MAxico. rn~~s1iÜmanOSy~especialisetan s distintas ramas de la medicina. Hurnanscale 1 2 3 4 5 6 7 8 9. hombres dm3em. Tilley. David J. como resultado de la responsable participaci6n de antropólogos. Fisiólogos. Bardagjy. . John Antropometría para diseñadores Editorial Gustavo Gili. 1983 En los Últimos años. psicólogos. 1974. Barcelona 1971 Se ha redactado este libro con el fin de proporcionar una relación ilustrada sobre las medidas humanas y otros datos referentes al cuerpo humano.S. Massachusetts lnstitute of Tecnology. The MIT Press. Zelnik. Julius. U. Julius Anatomy for interior designers Whitney Library of Design.. Cambridge. del diseño industrial y del ingeniero en factores humanos. Humanscale consiste en esquemas y diagramas varios que tratan sobre distintos temas ergonómicos o se refieren a situaciones antropométricas especificas los cuales cuentan a su vez con discos giratorios que permiten adecuar la informaci6n cuantitativa de acuerdo a situaciones particulares. éstos se han hecho cada vez más imprescindibles. John Wiley. Diffrient. Alvin R. Niels. Martin Las dimensiones humanas en los espacios interiores Editorial Gustavo Gili. Humanscale es una importante herramienta para todo quien diseñe para el ser humano..
diseñador de interiores. diseñadores de modas. departamentos. diseño del espacio Editorial Concepto. la importancia de la antropometría en cuanto se relaciona con la acomodación humana y con el espacio interior. Nils. importante y numerosa información ergonómica y anti opometrica. ni los datos tienen aplicación inmediata a los problemas de estas disciplinas profesionales. J. los que condicionan y determinan no sólo la forma. diseñadores industriales. Mc Cormick. Ergonomia (sumario No. Lundgreen. arquitectos.información por distintas publicaciones no siempre es la adecuada para arquitectos o diseñadores. Dotar a estos profesionales de la fuente de datos antropométricos pertinentes a las características de los problemas de diseño con que se enfrentan habitualmente. Ingenieros. Este texto es una recopilación de las normas y disposiciones que intervienen en el diseño de espacio habitacional y para el cual el diseñador industrial creará su mobiliario. Neufert Ernest Arte de proyectar en arquitectura Editorial Gustavo Gili. sino sobre todo. México. 1967. Jorge La mercadotecnia como proceso educativo no formal . Incluye además un capítulo sobre diseño urbano preparado por el arquitecto Gonzalo Yañez Díaz en donde apunta los requerimientos de proyecto para las zonas habitacionales. artesanos.. diseñadores textiles. análisis de mobiliario. Ernest. trabaja o juega. Fonseca Xavier La vivienda. Sánchez de Antuñano B. Proporcionar a arquitectos y diseñadores de interiores un conocimiento básico de la antropometría y de la naturaleza. México. suministrar a estos mismos profesionales una serie de normas gráficas de referencia para diseño que incluyan la interface del cuerpo humano con los componentes físicos de algunos espacios interiores tipo donde la gente vive. urbanistas. Barcelona. limitaciones y correcta aplicación de sus datos. control ambiental (incluyendo la posibilidad de usar energía solar). 46) Centro Nacional de Productividad. fabricante y usuario. etc. Ergonomia Factores humanos en ingeniería y diseno Editorial Gustavo Gili. Con base en los datos antropom6tricos. constructor. diseñadores de interiores. Se presentan objetivamente los elementos indispensables para el diseño: antropometría. Como trabajo de información es un valioso auxiliar en la solución funcional de cualquier tipo de habitación: desde la vivienda mínima hasta la gran residencia. la operatividad de un objeto. encontraran en esta obra. 1979. así como presentar correctamente dicha información. S. orígenes. 1972. Por ello la publicación tiene como objetivos generales: Dar a conocer al arquitecto. es decir. Barcelona Muestra cómo el funcionamiento y finalidad de un objeto creado por el hombre pueden ser mejor conseguidos cuando se toman como base de trabajo primordial los factores humanos.A. circulaciones.
Universidad Autónoma Metropolitana. 1983.Coordinación de Extensión Universitaria. México. Del presente ensayo pueden extraerse tres elementos fundamentales que constituyen el núcleo motivador de la obra: . Unidad Azcapotzalco.

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