Source: http://slideplayer.org/slide/11850694/
Timestamp: 2018-10-19 01:27:32+00:00

Document:
Vorlesungseinheit 5 – Die Marktabgrenzung Dr. Romina Polley. - ppt herunterladen
Vorlesungseinheit 5 – 14.11.2016 Die Marktabgrenzung Dr. Romina Polley.
Veröffentlicht von:Regina Morgenstern Geändert vor etwa einem Jahr
Präsentation zum Thema: "Vorlesungseinheit 5 – 14.11.2016 Die Marktabgrenzung Dr. Romina Polley."— Präsentation transkript:
1 Vorlesungseinheit 5 – Die Marktabgrenzung Dr. Romina Polley
2 Gliederung Einheit 5 Die Marktabgrenzung
Grundlagen der Marktabgrenzung: Funktion und Konzept iI. Die Bestimmung des sachlich relevanten Marktes (Produktmarkt) 2.1 Grundlagen 2.2 Nachfrage- und Angebotssubstituierbarkeit 2.3 Qualitative Methoden zur Bestimmung der funktionalen Austauschbarkeit 2.4 Quantitative Methoden (insb. Der SSNIP-Test) und weitere Überlegungen 2.5 Besonderheiten des E-Commerce – der Fall „Otto/Primondo“ (COMP/M.5721) III. Die Bestimmung des geografisch relevanten Marktes 3. 1 Grundlagen 3.2 Wettbewerbsbedingungen im Absatzgebiet der beteiligten Unternehmen 3.3 Der Chiquita/Fyffes-Beschluss der EU-Kommission Dr. Romina Polley
3 Sinn und Zweck der Bestimmung des relevanten Marktes
Systematische Ermittlung der Wettbewerbskräfte, denen sich die beteiligten Unternehmen zu stellen haben Marktabgrenzung als zentraler Teil der wettbewerblichen Analyse Verhältnis zur wettbewerblichen Würdigung lässt sich als zweistufiger Vorgang beschreiben Marktabgrenzung zur Identifikation der relevanten Wettbewerber Wettbewerbliche Würdigung im abgegrenzten Markt Beachte: wb. Würdigung geht teilweise über durch Marktabgrenzung vorgegebenen Rahmen hinaus: Berücksichtigung der Wirkungen auf nahen Märkten + Berücksichtigung potentiellen Wettbewerbs Anwendung vorrangig zur Strukturanalyse (Berechnung von Marktanteilen) „Hauptzweck der Marktdefinition ist die systematische Ermittlung der Wettbewerbskräfte, denen sich die beteiligten Unternehmen zu stellen haben. Mit der Abgrenzung eines Marktes in sowohl seiner sachlichen als auch seiner räumlichen Dimension soll ermittelt werden, welche konkurrierenden Unternehmen tatsächlich in der Lage sind, dem Verhalten der beteiligten Unternehmen Schranken zu setzen und sie daran zu hindern, sich einem wirksamen Wettbewerbsdruck zu entziehen.“ (Bekanntmachung über die Definition des relevanten Marktes (1997), Rn. 2). Dr. Romina Polley
4 Marktabgrenzung als überflüssige Methode? Angestrebte Erkenntnisse?
Anwendung vorrangig zur Strukturanalyse (Berechnung von Marktanteilen) Bestimmung derjenigen Geschäftsvorgänge, die dem Markt zuzurechnen sind Besondere Bedeutung in Jurisdiktionen, in denen Marktanteile wichtige Rolle bei der fusionskontrollrechtlichen Prüfung spielen Weiterhin: Ermöglicht erste Erfassung bzw. Einschätzung der relevanten wettbewerblichen Kräfte/Interaktionen Im Idealfall führt die Marktabgrenzung zu Marktanteilen, die Einschätzungen zu Marktmacht und Fusionsauswirkungen ermöglichen Marktabgrenzung als überflüssige Methode? Ausgangsüberlegung: Methode überflüssig, wenn die durch diese gewonnene Erkenntnis auch auf einfacherem Wege zu erlangen sind Letztlich geht es um die (ökonomische) Effizienz einer Methode  Verhältnis von Input (notwendige Daten, Aufwand, Dauer) zu Output (Validität und Aussagegehalt der gewonnen Ergebnisse) Angestrebte Erkenntnisse? Bestimmung der wettbewerblichen Auswirkungen einer Fusion – drohen negative Effekte auf Wettbewerb als Institution (freies Spiel der Marktkräfte) Gefahr (-), wenn beteiligte Unternehmen nach der Fusion effektiven Wettbewerbskräften ausgesetzt sind Es geht also um die Bestimmung des Verhaltensspielraums der fusionierenden Unternehmen Insb.: Untersuchung der Auswirkungen auf den Preis  Ermittlung des Preissetzungsspielraums Auswirkungen von Preisänderungen hängt von den Substitutionsmöglichkeiten ab Dr. Romina Polley
5 Marktabgrenzung als überflüssige Methode?
Unmittelbare Auswirkungs- bzw. Effektanalyse als effektivere Methode? Ermittlung der Substitution durch Rückgriff auf ökonomische Methoden Empirische Methoden Schlussfolgerung von Daten vor der Fusion auf Verhalten nach der Fusion (Empirie gestützte Prognose) Quantitative Methoden Ermöglichen wesentlich präzisere Aussagen Hilfe zur Interpretation und Verifizierung qualitativer Daten sowie Ergebnisse Große Menge an Daten erforderlich Upward Pricing Pressure Index (UPP) GUPPI (Gross Upward Pricing Pressure Index ähnlicher Test ohne die Berücksichtigung von Effizienzen Ggf. gewisse methodische Vorzüge einer unmittelbaren Effektanalyse - These: Effektanalyse benötigt weniger Daten + aussagekräftiger als Marktanteile Im Idealfall brauchen wir für Effektanalyse nur Daten (Preise, Mengen, Veränderungen relativer Kosten, Infos über Preissetzungsverhalten) für die fusionierenden Unternehmen Für Marktdefinition brauchen wir diese Daten von allen potentiellen Marktteilnehmern Aber: Wertentscheidung des Gesetzgebers FKVO knüpft mit dem Regelbeispiel Marktbeherrschung an Konzept der Marktabgrenzung an. Im Anwendungsbereich des GWB muss dies mit Blick auf den eindeutigen Willen des Gesetzgebers erst recht gelten „Der Begriff Marktbeherrschung hebt also immer auf einen bestimmten Markt ab“ (BT-Drs. 6/2520 S. 29) iÜ bietet die Marktabgrenzung einen sinnvollen Rahmen für die wettbewerbliche Beurteilung ist ohne ökonomische Analysen möglich Dr. Romina Polley
6 Begriffliche Abgrenzung
Methodik der Marktabgrenzung stellt auch weiterhin Ausgangspunkt der Analyse darstellen – sinnvoller Analyserahmen „Evidence of competitive effects can inform market definition, just as market definition can be informative regarding competitive effects.“ (US-Horizontal Merger Guidelines 2010, Nr. 4) iRd wettbewerblichen Analysen lassen sich dann ökonomische Analysemethoden verwenden um so dem effects based-approach Rechnung zu tragen Begriffliche Abgrenzung Relevante Märkte: Märkte, auf denen die Zusammenschlussparteien tätig sind, und die der wettbewerblichen Würdigung zugrunde gelegt werden.  Ergebnis der Marktabgrenzung Davon zu unterscheiden sind die Betroffenen Märkte: die relevanten Märkte, auf denen der Zusammenschluss eine bestimmte Schwelle (vgl Formblatt CO, Abschn. 6, Ziff. III) überschreitet und daher Wettbewerbsprobleme nicht von vornherein ausgeschlossen werden können. Schwelle liegt bei 20 % für horizontale Überschneidungen und bei 30 % für vertikale und konglomerate Beziehungen. Dr. Romina Polley
7 Vorgehensweise der Kommission bei der Marktabgrenzung
Dr. Romina Polley
8 Vorgehensweise der Kommission bei der Marktabgrenzung
Definition des relevanten Marktes Quellen zur Bestimmung des relevanten Markt im Einzelfall Der relevante Markt kombiniert den sachlich und den räumlich relevanten Markt, die wie folgt definiert werden: Ein sachlich relevanter Produktmarkt umfasst sämtliche Erzeugnisse und/oder Dienstleistungen, die von den Verbrauchern hinsichtlich ihrer Eigenschaften, Preise und ihres vorgesehenen Verwendungszwecks als austauschbar oder substituierbar angesehen werden Ein geografisch relevanter Markt umfasst das Gebiet, in dem die beteiligten Unternehmen die relevanten Produkte oder Dienstleistungen anbieten, und in dem die Wettbewerbsbedingungen hinreichend homogen sind. Informationen aus der Anmeldung (Sicht der Zusammenschlussparteien) Befragungen anderer Marktteilnehmer (Wettbewerber, Kunden, Lieferanten) Interne Dokumente (insb. aus der Zeit vor Planung des Zusammenschlusses ) Ökonomische Gutachten iE wertende Gesamtschau Wenn möglich lässt DG COMP Def. dahinstehen Dr. Romina Polley
9 Schritt 1: Austauschbarkeit nach Eigenschaften, Verwendungszweck und Preis (Substitutionskonzept)
Eigenschaften und Verwendungszweck (obj. Funktionale Austauschbarkeit) Verbrauchersicht bzw. Verbraucher-präferenzen Preis Substituierbarkeit setzt nicht voraus, dass sich die Leistungen (etwa technisch) besonders ähneln Maßgeblich vielmehr: Austauschbarkeit aufgrund der 3 Parameter Eigenschaften Verwendungszweck und Preis Objektive Betrachtung regelmäßig noch nicht ausreichend zur abschließenden Marktabgrenzung Würde an den realen Markt- und Wettbewerbsverhältnissen vorbeigehen Bsp.: Kom. unterteilt Produktmarkt für (objektiv identische) Kfz-Teile in einen Erstausstatter- und einen Ersatzteil- bzw. Anschlussmarkt Verwendungsmöglichkeiten: Kom. unterteilt etwa bei Waren anhand der Kriterien privat/geschäftlich Dr. Romina Polley
10 Kundenpräferenzen (subjektive Vorlieben)
Schritt 1: Austauschbarkeit nach Eigenschaften, Verwendungszweck und Preis Nachfragesubstitution Verbrauchersicht bzw. Verbraucherpräferenzen Eigenschaften und Verwendungszweck (obj. Funktionale Austauschbarkeit) Preis EU Kartellrecht: Sichtweise des durchschnittlichen Angehörigen der angesprochenen Verkehrskreise, d. h. des „Durchschnittsverbrauchers“ Beachte: mit „Verbrauchern“ wie bei Art. 101 Abs. und Art. 102 AEUV nicht nur die privaten Endverbraucher, sondern letztlich alle Abnehmer angesprochen sind. Dies zeigt auch Art. 2 Abs. 1 lit. b FKVO, der von „Zwischen- und Endverbrauchern“ spricht. Ausnahme: funktionelle Austauschbarkeit aus der Sicht der Verbrauchsdisponenten Bsp.: Arzt bei verschreibungspflichtigen Medikamenten Abgrenzung ist grds. aus Sicht der Marktgegenseite vorzunehmen  maßgeblich ist die realistische und rationale Austauschmöglichkeit der direkten Abnehmer Es sei denn: Sichtweise der Nachfrage wird durch die ihrer Abnehmer mitbestimmt (gilt insb. für die Nachfrage des Handels auf den Beschaffungsmärkten für Verbrauchsgüter) Hier empfiehlt sich zunächst, Feststellung der Endverbrauchersicht, um anschließend zu prüfen, ob und inwieweit diese Sichtweise die der Handelsstufe prägt. Kundenpräferenzen (subjektive Vorlieben) Gefahr von „Mikromärkten“ Deutsche Kartellrechtspraxis: stellt auf den „verständigen Verbraucher“ ab Beachte: unterschiedliches Verbraucherleitbild Dr. Romina Polley
11 Bsp.: Markt für abgefülltes Brunnenwasser (COMP/M.190 „Nestlé/“)
Nichtalkoholische Erfrischungsgetränke Durstlöschen Image als natürliches Produkt Assoziation mit Gesundheit / gesunde Lebensführung Täglicher Konsum in großen Mengen (zur Deckung eines Basiskonsum-bedarfs) Basisfunktion Tatsächliches Nachfrageverhalten Abgefülltes Brunnenwasser Dr. Romina Polley
12 Schritt 2: Wechselmöglichkeiten der Kunden
Umstellungskosten beim Kunden und regulatorische Schranken (sachliche Hindernisse) Umrüstungskosten Regulatorische Schranken (staatliche Lizenzen, Errichtungsgenehmigungen u. ä.), Qualitäts- und Imagegesichtspunkte bei wenig bekannten Alternativanbietern Festlegung auf bestimmte (Zwischen-)Produkte, die die nachgelagerte Produktionsstufe erfordert Unterschiedliche Kundengruppen „43.Unterschiedliche Kundengruppen und Preisdiskriminierung: Der Umfang des Produktmarkts kann dadurch eingeschränkt sein, dass gesonderte Gruppen von Kunden bestehen. Eine solche Kundengruppe kann einen engeren, eigenständigen Markt darstellen, wenn sie einer Preisdiskriminierung ausgesetzt werden kann. Dies ist in der Regel dann der Fall, wenn zwei Voraussetzungen erfüllt sind: a) Zum Zeitpunkt des Verkaufs des relevanten Produkts ist feststellbar, welcher Gruppe der jeweilige Kunde angehört, b): Handel zwischen Kunden oder Arbitrage durch Dritte ist nicht möglich.“ Erkennbarkeit der unterschiedlichen Nachfrager für Anbieterseite Verschiedene Gruppen können dauerhaft differenzierenden Angebotsstrategien ausgesetzt werden Bsp.: Nachfrager gehören verschiedenen Verarbeitungs- oder Handelsstufen an oder stellen unterschiedliche Kategorien von Kunden (Privat- oder Geschäftskunden) Dr. Romina Polley
13 Quantitative Methoden
Generelle Bedeutung des Preises für die Marktabgrenzung Wettbewerbstheoretisches Verständnis von Marktbeherrschung als Preisbestimmungsmacht Absolute Preisdifferenz Wesentliche Unterschiede können zur Annahme unterschiedlicher Märkte führen Preisentwicklung Insb. Hypothetische Preiserhöhungen Prüfung der Nachfragesubstituierbarkeit anhand von hypothetischen Preiserhöhungen („quantitatives Bedarfsmarktkonzept“) Verstärkte Bemühungen Marktabgrenzung auf eine durch empirische Befunde, quantitative Tests und wirtschaftswissenschaftliche Überlegungen gestützte Basis zu stellen. (Kreuz-)Preiselastizität (SSNIP-Test) Preiskorrelation Beobachtung der Preisentwicklung über einen längeren Zeitraum Bsp.: Fall Nestlé/Perrier Kom. stellte fest, dass es trotz eines konstanten, relativen Preisanstiegs bei Brunnenwässern und eines gleichzeitigen Preisrückgangs bei Erfrischungsgetränken zu keiner spürbaren Nachfrageverlagerung gekommen war Dr. Romina Polley
14 Die (Kreuz)-Preiselastizität (SSNIP-Test)
Theoretischer Hintergrund Kriterium der Preiselastizität: beschreibt Reaktion des Absatzes eines Produktes auf Änderungen des Preises. ist niedrig, wenn selbst hohe Preiserhöhungen keine nennenswerten Absatzeinbußen zur Folge haben Kriterium der Kreuzpreiselastizität: Maßstab für die Reaktion der Nachfrage nach einem Produkt auf Preisänderungen eines anderen Produktes Je höher der Elastizitätsgrad für zwei Erzeugnisse, desto wahrscheinlicher ist Zugehörigkeit zu demselben Markt Zur empirischen Überprüfung der dargestellten theoretischen Erwägungen greift Praxis auf den sog. SSNIP-Test („small but significant non-transitory increase in price“, auch „hypothetischer Monopoltest“) zurück Grundgedanke: Marktanteile lassen nur dann Aussage über die Marktmacht eines Unternehmens zu, wenn zumindest hypothetische Monopolist mit Marktanteil von 100% signifikante Marktmacht hätte (2) Vorgehensweise Zur Durchführung von engster denkbaren Marktabgrenzung ausgehen (in sachlicher sowie räumlicher Hinsicht) Für Marktabgrenzung auf dieser Grundlage kommt es nicht (entscheidend) auf das Verhalten des durchschnittlichen Abnehmers an, sondern ob ein ausreichend großer Teil der Abnehmer auf andere Angebote ausweicht  zentrale Bedeutung des marginalen Abnehmer Beachte: Diskrepanz zur Praxis der Kartellbehörden: stehen einer weiteren Marktabgrenzung bereits dann äußerst skeptisch gegenüber, wenn nur eine „Hand voll“ Nachfrager nicht wechselt Dr. Romina Polley
15 Die (Kreuz)-Preiselastizität (SSNIP-Test)
(3) Kritik Probleme bei der praktischen Umsetzung Fehlendes (aussagekräftiges) Datenmaterial Großer Aufwand bei begrenzter Aussagekraft Konzeptionelle Schwäche Wahl des Startpreises: Test versagt, wenn bereits dieser über dem Wettbewerbspreis liegt (sog. „cellophane fallacy“) – tritt hauptsächlich in Missbrauchsfällen nach Art. 102 AEUV auf Großer Aufwand (bewusst) falsche Antworten der befragten Marktteilnehmer Dr. Romina Polley
16 Angebotssubstituierbarkeit
Papierherstellerbeispiel der Kom. (Bekanntmachung Marktabgrenzung, Rn. 22) einheitlicher Markt für Papier, dem alle Papierstärken und -qualitäten zuzurechnen sind Umstellungszeiträume und Abgrenzung vom sog. potentiellen Wettbewerb In beiden Konstellationen geht es darum, inwieweit ein Unternehmen seine Produktion umstellen und eine andersartige Leistung anbieten kann. Sachlicher Unterschied: der Grad der Flexibilität, d. h. die Schnelligkeit einer möglichen Angebotssubstituierung In rechtlicher Hinsicht: betreffen sie unterschiedliche Prüfungsebenen (Einbeziehung in den relevanten Markt nur bei Angebotssubstituierbarkeit) Erforderliche Schnelligkeit eines Markteintritts Für die Frage des potentiellen Wettbewerbs geht Praxis von 1-2 Jahren aus  Für eine Angebotsumstellungsflexibilität muss mit einem Marktzutritt innerhalb von regelmäßig weniger als einem Jahr zu rechnen sein Konzept der Angebotsumstellungsflexibilität als Ergänzung des Bedarfsmarktkonzepts Ausdruck des Bestrebens die tatsächlichen Marktkräfte zu erfassen Dem (sachlich) relevanten Markt gehören auch diejenigen Leistungen an, die zwar nicht die konkreten Nachfragebedürfnisse des jeweiligen Kunden befriedigen, die aber von einem Unternehmen durch geringfügige Umstellung seines Angebotes kurzfristig angeboten werden könnten. Dr. Romina Polley
17 Marktabgrenzung unter dem Einfluss von E-Commerce- Case COMP/M
Marktabgrenzung unter dem Einfluss von E-Commerce- Case COMP/M.5721-„Otto/Primondo“ v. 16.Oktober 2010 Sachverhalt Otto plant die Übernahme mehrerer Marken (darunter Quelle), Markenanmeldungen und Internet-Domains und möchte weiterhin das Recht, die Quelle-Kundendatenbank für Deutschland zu nutzen, erwerben. Bewertung der Kommission Durch den Erwerb der Marke Quelle und die Nutzung der Quelle-Kundendaten würde Otto in die Lage versetzt, einen erheblichen Teil des Kundengeschäfts von Quelle zu übernehmen. Zusammenschluss durch Erwerb eines gewerblichen Schutzrechts (hier einer Marke) Zusammenschlusstatbestand i. S. von Art. 3 Abs. 1 lit. b FKVO (+), da die übertragenen Vermögenswerte einem Geschäftsbereich mit Marktumsätzen zuzuordnen waren Dr. Romina Polley
18 Sachliche Marktabgrenzung – Einheitlicher Markt für Distanzhandel?
Aktualität/Relevanz der Fragestellung Dr. Romina Polley
19 Sachliche Marktabgrenzung – Austauschbarkeit von Online- und Offline-Angeboten
20 Sachliche Marktabgrenzung – Austauschbarkeit von Online- und Offline-Angeboten
21 Sachliche Marktabgrenzung – Austauschbarkeit von Online- und Offline-Angeboten
Kommission geht iE von einem allgemeinen Markt für den Versandhandel (Katalog und Internet) aus und grenzt diesen – evtl. mit Ausnahme von Elektroartikeln und anderen teureren Produkten – vom stationären Handel ab Zur Begründung verweist sie auf die generellen Unterschiede hinsichtlich der Kommunikation, Anwerbung und Beratung von Kunden, der Auswahl und vorherigen Prüfung der Ware durch den Kunden, des Zeitpunkts der Verfügbarkeit der Ware für den Kunden, der „Öffnungszeiten“ sowie der (verbraucherschutz-­)rechtlichen Besonderheiten des Versandhandels. Entscheidend für Beurteilung der Austauschbarkeit von Online- und Offline-Handel sollte Frage nach der Wechselbeziehung sein Wie viele Kunden kaufen ein bestimmtes Produkt (z. B. Buch der Allgemeinliteratur, Bekleidung, Kinderspielzeug, Elektrogeräte) mal im stationären Handel und mal per Online-Bestellung? Wie häufig vergleichen solche Wechselkäufer die Online- und Offline-Angebote vor dem Kauf? Dr. Romina Polley
22 Geografische Marktabgrenzung
Grundlagen Art. 9 FKVO (7) Der räumliche Referenzmarkt besteht aus einem Gebiet, auf dem die beteiligten Unternehmen als Anbieter oder Nachfrager von Waren oder Dienstleistungen auftreten, in dem die Wettbewerbsbedingungen hinreichend homogen sind und das sich von den benachbarten Gebieten unterscheidet; dies trifft insbesondere dann zu, wenn die in ihm herrschenden Wettbewerbsbedingungen sich von denen in den letztgenannten Gebieten deutlich unterscheiden. Bei dieser Beurteilung ist insbesondere auf die Art und die Eigenschaften der betreffenden Waren oder Dienstleistungen abzustellen, ferner auf das Vorhandensein von Zutrittsschranken, auf Verbrauchergewohnheiten sowie auf das Bestehen erheblicher Unterschiede bei den Marktanteilen der Unternehmen oder auf nennenswerte Preisunterschiede zwischen dem betreffenden Gebiet und den benachbarten Gebieten. Formblatt der EU-Kommission zur Durchführung der FKVO Räumlich relevanter Markt Der räumlich relevante Markt ist das Gebiet, in dem die beteiligten Unternehmen relevante Waren oder Dienstleistungen anbieten und nachfragen, in dem die Wettbewerbsbedingungen hinreichend homogen sind und das sich von benachbarten geografischen Gebieten insbesondere durch deutlich andere Wettbewerbsbedingungen unterscheidet. Maßgebliche Faktoren für die Bestimmung des räumlich relevanten Marktes sind unter anderem Art und Eigenschaften der betroffenen Waren oder Dienstleistungen, Marktzutrittsschranken, Verbraucherpräferenzen, deutlich unterschiedliche Marktanteile der Unternehmen in benachbarten geografischen Gebieten und erhebliche Preisunterschiede. Dr. Romina Polley
23 Studie für EU Kommission zur Effizienz ihrer geografischen Marktabgrenzung (2016)
Hintergrund: Kritik an den Leitlinien der Kommission zur „Definition des relevanten Marktes“ von 1997  zu enge räumlichen Marktabgrenzung vor dem Hintergrund der stetigen Entwicklung eines globalen Marktes Untersuchungskriterien anhand von 10 Entscheidungen der Kommission: (1) die Marktanalyse anhand der angewendeten Methodik und der vorhandenen Beweismaterialien, (2) die Berücksichtigung von Einschränkungen außerhalb des geografischen Markts bei der wettbewerbsrechtlichen Würdigung und (3) inwiefern eine offenere Gestaltung und Beachtung der Angebotsumstellungsflexibilität sinnvoll wäre Ergebnis: Objektiv und differenzierte Entscheidungen fundiert auf weitgefächertem Beweismaterial Detaillierte Evaluation potentieller wettbewerbsbeschränkender Faktoren von außerhalb des relevanten Marktes bei eng eingegrenzten Märkten Verneinung einer ausweitenden Berücksichtigung der Angebotsumstellungsflexibilität Hohe Marktanteile nicht immer wettbewerbsschädigend Importe ≠ Argument zur Ausweitung des Marktes, sondern Berücksichtigung als Wettbewerbsdruck auslösender Faktor Verbesserungsvorschlag: Klarstellung der untergeordneten Bedeutung der geografischen Marktabgrenzung hinter der wettbewerbsrechtlichen Würdigung! Dr. Romina Polley
24 Dynamische Marktentwicklung
Erschwernis der Abgrenzung durch Abschaffung der Binnengrenzen und Bewegung der Märkte auf europäischer Ebene Feststellung der zum Zeitpunkt des Zusammenschlusses existierenden räumlichen Grenzen Einbeziehung künftiger Veränderungen? Berücksichtigung bei Marktabgrenzung oder erst bei Marktmachtprüfung? Dynamische Marktentwicklung Sich vergrößernde Märkte Maßstab der Abgrenzung: ökonomische Realität und Einbeziehung künftiger Veränderungen innerhalb der nächsten 2-3 Jahre Gemeinsamer Markt oder wesentlicher Teil desselben? Bedeutung des abgegrenzten Marktes nur bei Darstellung eines wesentlichen Teils des Gemeinsamen Marktes (Art. 355 AEUV & Art. 52 EUV) Ansonsten Eingriffsbefugnis der EU Kommission (-) Definition „wesentlicher Teil“ Art. 2 und 3 FKVO nehmen Bezug auf Art. 102 AEUV  weite Auslegung des Begriffs Bsp: Fall Exxon/Mobile  Flughafen London Gatwick = wesentlicher Teil des Gemeinsamen Marktes für Flugtreibstoffe Dr. Romina Polley
25 Vorgehensweise iRd Homogenitätsprüfung
Vordergrund: geografische Ausweichalternativen der Marktgegenseite Schritt 1: Identifizierung der betroffenen Nachfrager im Versorgungsgebiet der beteiligten Unternehmen aus Sicht der Anbieter Schritt 2: Identifizierung der räumlichen Ausweichalternativen aus Sicht der Nachfrager Unterschied zwischen deutscher und europäischer Methode a) GWB: Austauschbarkeit aus Sicht eines verständigen Verbrauchers (Bedarfsmarktkonzept) Versorgungsgebiet b) FKVO: „SSNIP“- Test bzw. hypothetischer Monopolisten-Test  Würden die in dem ermittelten Gebiet ansässigen Kunden bei einem SSNIP (geringe und nicht nur vorübergehenden Preiserhöhung von 5-10%) auf Anbieter in anderen Gebieten ausweichen? („gedankliches Experiment“) Dr. Romina Polley
26 Wettbewerbsbedingungen im Absatzgebiet der beteiligten Unternehmen
Maßgebliche Faktoren im Überblick Art. 9 Abs. 7 S. 2 FKVO = nicht abschließender Orientierungsrahmen „insbesondere“ Art und Eigenschaften der betreffenden Waren oder Dienstleistungen Wertende Gesamtschau aller Aspekte Weitere Kriterien im Formblatt CO Unterteilung der Kriterien in Ursachen (Faktoren, die den Austausch zwischen Nachfragern und mehr oder weniger entfernten Anbietern behindern) und Indikatoren (Anzeichen für das Ansehen verschiedener Gebiete als integrierter Markt oder abgegrenzte Märkte) Tendenzaussage anhand von Indikatoren b) Ursachen Art & Eigenschaften der Produkte Begrenzung der Verkehrsfähigkeit bestimmter Güter durch Haltbarkeit, Transportfähigkeit & Transportkosten Lokale Merkte in Abfallentsorgung („Wastemanagement/SAE“) Zusammenfallen von räumlicher und sachlicher Marktabgrenzung, z.B. Flugroute Marktzutrittsschranken Handelshindernisse aus rechtlichen Regelungen der Mitgliedstaaten nationale Märkte für Arzneimittelvertrieb und –herstellung wegen unterschiedlicher nationaler Genehmigungsverfahren Untergesetzlich nationale oder internationale Standards Bestehende, unterschiedliche nationale technische Spezifikationen = Marktzutrittsschranken, da Verursachung erhebliche Anpassungskosten Dr. Romina Polley
27 Verbraucherpräferenzen
b) Ursachen Transportkosten Notwendigkeit der „just-in-time“-Belieferung Relativ zu Gesamtkosten zu bestimmen Ausgangspunkt: Wert, Platzbedarf und Gewicht Transportkosten = 5% der Gesamtkosten eines Produkts  weitere Marktabgrenzung Transportkosten > 15% der  engere Marktabgrenzung Verbraucherpräferenzen Können zu nationalen Märkten führen Nestlé/Italgel = nationale Speiseeismärkte wegen nationaler Verbrauchergewohnheiten und Markentreue Ebenso Kraft Foods/Cadbury für Schokoladenartikel Relevanz für Fernsehsender und Buchmarkt c) Indikatoren Preisunterschiede Vergleich von Preisen oder Preisentwicklung über längere Zeiträume Internationaler Preisvergleich aufgrund von Währungsschwankungen, Besteuerung, etc. komplexer Normalerweise gleiche Durchschnittspreise eines Anbieters in einem Gebiet homogener Wettbewerbsbedingungen Möglichkeit eines Anbieters in verschiedenen geografischen Absatzmärkten unterschiedliche Preise durchzusetzen = zentral für räuml. Marktabgrenzung Praktische Schwierigkeiten der Preisvergleiche Unterschiedliche Preise nur relevant, wenn Ausdruck unterschiedlicher Wettbewerbsbedingungen (-) bei spezifischen Gründen wie unterschiedl. Transportkosten, Handelsmargen Dr. Romina Polley
28 Marktanteilsunterschiede Grenzüberschreitender Handel/Handelsströme
Deutlich abweichende Marktanteile der Unternehmen Fall Pirelli/BICC: gemeinschaftsweiter Markt für Energiekabel trotz „auffälliger Asymmetrie“ der Marktanteile Grenzüberschreitender Handel/Handelsströme Besser als Quotenfeststellung = Feststellung der Außenhandelsentwicklung über längeren Zeitraum Bsp: Preiserhöhung von 1% in Italien löste kurzfristige Verdopplung der französischen und deutschen Zuckerimporte auf 12% aus Hohe Importelastizität führte zu Abgrenzung über italienischen Markt hinaus Tatsächliches Verhalten der Marktteilnehmer Tatsächliches Verhalten der Verbraucher Korrekturfunktion  Aufschluss über Verbraucherpräferenzen und Auswirkungen von Transportkosten Dr. Romina Polley
29 Der Chiquita/Fyffes-Beschluss der EU-Kommission
Genehmigung des geplanten Zusammenschlusses des amerikanischen Unternehmens Chiquita Brands International und des irischen Unternehmens Fyffes Zusammenschluss der beiden führenden Bananenanbieter in Europa Dr. Romina Polley
30 Der sachlich relevante Markt
Andere mögliche Aufteilungen: Reifungsstadium: Grüne vs. Gelbe Bananen Herkunft von Bananen Fairtrade/Organic vs. Konventionelle Bananen Markenbananen vs. Unbranded/private Bananen Verschiedene Lieferstrukturen Bananen Reifungsdienste Bananen vs. Frisches Obst Bananen gehören zum Markt des frischen Obstes Konsumenten planen Budget zum Kauf frischen Obstes ein, nicht speziell für Bananen (Abhängigkeit von Preis und Saison) Keine Einschränkung für Anbieter, das Angebot frischer Früchte auszuweiten Separater Bananenmarkt keine Austauschbarkeit von Bananen durch anderes frisches Obst bei 5-10%igen Preisanstieg Nachfrage für Bananen = unelastisch Ganzjährige Verfügbarkeit von Bananen Bananen = günstigste Früchte Bananenhandel-spezifische Faktoren: Langer Transport von Herkunfts- und Verkaufsort Kühlungstransporte Notwendigkeit von Reifungsdiensten Beurteilungsstandpunkt: Nachfragerperspektive  Einzel- und Großhändler Dr. Romina Polley
31 Der räumliche Markt Nordeuropa
National Der räumliche Markt Gesamtes EWR-Gebiet als geografischer Markt: Gute Erreichbarkeit europäischer Häfen Geringe Transportkosten innerhalb der EWR Staaten Effektive Einschränkung durch Handelsströme bei 5-10%iger Preiserhöhung in einem Staat Keine Marktzutrittsschranken durch mangelnde Reifezenten, da ausreichend Kapazität EWR-weiter Markt Nordeuropa Nationale Märkte National abweichende Unterschiede der Verbraucherpräferenzen hinsichtl. Qualität, Größe, Herkunft und Marke der Bananen Preisunterschiede zwischen Mitgliedstaaten Preiskalkulation auf nationaler Basis Unterschiedliche Preisfestsetzungsstrukturen pro Mitgliedstaat aufgrund kulturell verschiedener Essgewohnheiten Keine flexible Angebotssubstitution, da Businessevaluation mehrere Monate in Anspruch nehmen Südeuropa Dr. Romina Polley
Herunterladen ppt "Vorlesungseinheit 5 – 14.11.2016 Die Marktabgrenzung Dr. Romina Polley."
Einführung in die Regulierungsökonomie
§ 14 Eingreifkriterien I.Prüfungsmaßstab: Erhebliche Beeinträchtigung des wirksamen Wettbewerbs (Substantial Impediment to Effective Competition = SIEC-Test),
Erstellung einer Roadmap für Profilbereiche der RWTH Aachen Video 3: Ressourcensicht und Ableiten von Fokusthemen.
1 Bürgermeisterseminar Interkommunale Zusammenarbeit Städte- und Gemeindebund NRW Beigeordneter Hans-Gerd von Lennep.
D.A.S. Maklerforum® PV Ost - Direkthilfe -Schadenmeldung und Beratungsscheck -Elke Herzog (RS Wien)
Die Europäische Bürgerinitiative Europäische Kommission Generalsekretariat Referat G.4 Allgemeine institutionelle Angelegenheiten Rechtsrahmen Vorschriften.
Unternehmen Rivalität unter Anbietern Marktzugang Substitutions- möglichkeiten Macht der Kunden Macht der Lieferanten 1 10 Wettbewerb findet innerhalb.
Crowdsourcing als neue Methode der Marktforschung.
Topcoat Construction Limited (TCL) groupTopcoat Construction Limited (TCL) group ist nicht Ihre typische Bauunternehmen. Er widmet seine Bemühungen zu.

References: Art. 101
 Art. 102
 Art. 2
 Art. 102
 Art. 3
 Art. 9
 Art. 52
 Art. 2
 Art. 102
 Art. 9

§ 14