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Timestamp: 2016-10-21 11:50:42+00:00

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⭐SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE LOS INFORMES DE AUDITORIA INTERNA, EMITIDOS DURANTE LOS AÑOS 2010, 2011 Y 2012
SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE LOS INFORMES DE AUDITORIA INTERNA, EMITIDOS DURANTE LOS AÑOS 2010, 2011 Y 2012
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Manuela Domínguez Peña
1 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA AUDITORÍA INTERNA SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE LOS INFORMES DE AUDITORIA INTERNA, EMITIDOS DURANTE LOS AÑOS 2010, 2011 Y 2012 INFORME X2 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca CONTENIDO 1. INTRODUCCION Origen Objetivos Alcance Antecedentes Deberes en el trámite de Informes y plazos que se deben observar RESULTADOS Estado de implementación de las recomendaciones, consolidado para los años 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) Consolidado de las recomendaciones no implementadas y en proceso, según unidad responsable Recomendaciones no implementadas y en proceso de implementación, cuantificadas por año Comparativo del estado de las recomendaciones de los años 2007, 2008 y CONCLUSIONES RECOMENDACIONES3 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca INFORME PRELIMINAR X (Al contestar refiérase a este número) SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE LOS INFORMES DE AUDITORIA INTERNA, EMITIDOS DURANTE LOS AÑOS 2010, 2011 Y INTRODUCCION 1.1 Origen El presente estudio se originó de acuerdo al plan anual de trabajo de esta Auditoría Interna. 1.2 Objetivos Objetivo General Determinar y verificar el estado de implementación de las recomendaciones emitidas en los informes que elaboró la Auditoría Interna, durante los años 2010, 2011 y Objetivos específicos 1- Determinar cuáles informes de control interno confeccionados por la Auditoría Interna en los años 2010, 2011 y 2012, fueron aceptados por la administración activa, previa conferencia final o por la vía reglamentaria establecida en el Reglamento de la Auditoría Interna. 2- Verificar que la administración activa haya implementado las recomendaciones emitidas en los informes de Auditoría Interna que fueron aceptados, y 34 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca determinar cuáles recomendaciones no han sido implementadas por los órganos respectivos. 1.3 Alcance Informes emitidos por la Auditoría Interna durante los periodos 2010, 2011 y 2012, exceptuando los siguientes tipos de estudios: 1- Los que hacen referencia a materia de caja chica. 2- Los de inventario de mobiliario y equipo. 3- Las relaciones de hechos Al darle seguimiento a las recomendaciones del informe X , emitido durante el año 2011, necesariamente se le dio seguimiento a los informes incluidos en dicho estudio, concernientes a los años 2007, 2008 y El anexo N 3 presenta copias de los documentos que la Contraloría General de la República y el Despacho Carvajal & Colegiados, cursaran a esta Unidad Fiscalizadora, en los cuales se informa el estado de implementación de las disposiciones emitidas en los informes, que respectivamente realizó cada una de las entidades de cita El estudio se efectuó de conformidad con el Manual de Normas Generales de Auditoría para el Sector Público, promulgado mediante resolución del Despacho de la Contraloría General de la República, N R-CO , publicado en la Gaceta N 236 del 8 de diciembre de Antecedentes A continuación se detallan los informes a los cuales se les dio seguimiento: 45 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca N de informe Nombre del informe D-01-F-01 Estudio sobre cuentas por pagar. Año S-F-01 Estudio sobre la Dirección de Tecnología, Información y Comunicación. Año ORH-F-02 Estudio sobre el Informe de Fin de Gestión. Año DF-G-01 X X X X A Estudio sobre control interno en los giros a los estudiantes. Año Estudio de control interno sobre nombramiento encargado de cátedra. Año Estudio sobre la autoevaluación anual del Sistema de Control Interno y el establecimiento y funcionamiento del (SEVRI), en la UNED. Año Estudio de control interno en programa de radio Libro Abierto. Año Estudio de control interno sobre la contratación de funcionarios de la UNED como profesores de inglés para el Proyecto MEP- CONARE Costa Rica Multilingüe. Año Informe sobre conciliaciones bancarias. DTIC Cumplimiento de la normativa CO-DFOE, Normas Técnicas para la Gestión y el Control de las Tecnologías de Información en la Universidad Estatal a Distancia. X X X X X Informe sobre normativa interna en el nombramiento de puestos de confianza. Otorgamiento de becas a funcionarios. Rendición de garantías de fidelidad (cauciones) a favor de la Universidad Estatal a Distancia. Integración de la Asamblea Universitaria Representativa de la Universidad Estatal a Distancia. Pagos a proveedores para la atención de actividades académicas, culturales y deportivas organizadas por las asociaciones de estudiantes de los diferentes centros universitarios de la Universidad Estatal a Distancia. 56 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca X X X X X X X X Estudio sobre cancelación de extremo legal de cesantía. Seguimiento de recomendaciones de los informes de Auditoría Interna emitidos durante los periodos 2007, 2008 y Existencia de normativa para el uso de equipo de cómputo e internet en la Universidad Estatal a Distancia. Evaluación del Proyecto Sistema de Gestión y Desarrollo de Persona (SGDP) de la Oficina de Recursos Humanos. Partida presupuestaria actividades de capacitación. Seguridad física y lógica del Data Center de la Universidad Estatal a Distancia. Control de accesos al Sistema de Control de Inventarios (OFIDIVE, OCG y Librería Magón). Viáticos al exterior. 1.5 Deberes en el trámite de Informes y plazos que se deben observar Al respecto se transcriben los siguientes artículos de la Ley General de Control Interno N 8292: ARTÍCULO 37.- Informes dirigidos al jerarca Cuando el informe de auditoría esté dirigido al jerarca, este deberá ordenar al titular subordinado que corresponda, en un plazo improrrogable de treinta días hábiles contados a partir de la fecha de recibido el informe, la implantación de las recomendaciones. Si discrepa de tales recomendaciones, dentro del plazo indicado deberá ordenar las soluciones alternas que motivadamente disponga; todo ello tendrá que comunicarlo debidamente a la auditoría interna y al titular subordinado correspondiente. ARTÍCULO 38.- Planteamiento de conflictos ante la Contraloría General de la República Firme la resolución del jerarca que ordene soluciones distintas de las recomendadas por la auditoría interna, esta tendrá un plazo de quince días hábiles, contados a partir de su comunicación, para exponerle por escrito los motivos de su inconformidad con lo resuelto y para indicarle que el asunto en conflicto debe remitirse a la 67 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca Contraloría General de la República, dentro de los ocho días hábiles siguientes, salvo que el jerarca se allane a las razones de inconformidad indicadas. La Contraloría General de la República dirimirá el conflicto en última instancia, a solicitud del jerarca, de la auditoría interna o de ambos, en un plazo de treinta días hábiles, una vez completado el expediente que se formará al efecto. El hecho de no ejecutar injustificadamente lo resuelto en firme por el órgano contralor, dará lugar a la aplicación de las sanciones previstas en el capítulo V de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República, N 7428, de 7 de setiembre de ARTÍCULO 39.- Causales de responsabilidad administrativa El jerarca y los titulares subordinados incurrirán en responsabilidad administrativa y civil, cuando corresponda, si incumplen injustificadamente los deberes asignados en esta Ley, sin perjuicio de otras causales previstas en el régimen aplicable a la respectiva relación de servicios. ( ) 78 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca 2. RESULTADOS 2.1 Estado de implementación de las recomendaciones, consolidado para los años 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) Se le dio seguimiento a 153 recomendaciones consignadas en 23 informes emitidos por la Auditoría Interna durante el periodo señalado, en los cuales, a la fecha de este estudio, siguen sin ser ejecutadas 104 recomendaciones (el 67.97%), de la siguiente manera: 45 recomendaciones (el 29.41%) no han sido implementadas y 59 recomendaciones (el 38.56%) están en proceso de implementación. Además, fueron implementadas 39 recomendaciones, un 25,49% y 10 recomendaciones perdieron vigencia u oportunidad en razón de que para algunos casos varió la normativa que regula la actividad auditada y en otros casos se modificó la forma de efectuar la actividad, esto representa un 6,54%. En el siguiente cuadro se muestra la información: Cuadro N 1 Consolidado del estado de implementación de recomendaciones Años 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) Estado Cantidad Valor % No implementadas 45 29,41 En proceso 59 38,56 Implementadas 39 25,49 No procede 10 6,54 Total ,00 Fuente: Cédula N 13. 89 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca 2.2 Consolidado de las recomendaciones no implementadas y en proceso, según unidad responsable A continuación se detalla la cantidad de recomendaciones que cada unidad responsable tiene como no implementadas y en proceso : Cuadro N 2 Consolidado de recomendaciones no implementadas y en proceso de implementación, según unidad responsable Periodo 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) Estado de Recomendación Vicerrector Ejecutivo Consejo Universitario Presidente Asamblea Universitaria Representativa Total No Implementadas En Proceso Total Fuente: Cédula N Recomendaciones no implementadas y en proceso de implementación, cuantificadas por año Como se muestra en el cuadro N 3, hay recomendaciones que no han sido implementadas y otras que están en proceso de implementación, desde el año 2007 hasta el 2012: 910 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca Cuadro N 3 Recomendaciones no implementadas y en proceso, cuantificadas por año Periodo 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) Año en que se giraron las recomendaciones No implementadas Vicerrector Ejecutivo Consejo Universitario En proceso No implementadas En proceso No implementadas En proceso Asamblea Universitaria Representativa No implementadas Sub total En proceso Total de recomendaciones no implementadas 45 Total de recomendaciones en proceso de implementación 59 Fuente: Cédula N11 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca Recomendaciones no implementadas por informe En el siguiente cuadro se muestran los informes, la cantidad de recomendaciones no implementadas y la unidad responsable de la implementación: Cuadro N 4 Cantidad de recomendaciones no implementadas, según unidad responsable Periodo 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) N Informe Nombre del informe S-F-01 X X D-F-G-01 X X X Fuente: Cédula N 18. Estudio sobre la Dirección de Tecnología de información y comunicación, año Estudio sobre la seguridad física y lógica del "Data Center" de la UNED. Estudio sobre el control de accesos al sistema de inventario (OFIDIVE y OCG y Librería Magón). Estudio sobre Control Interno en los Giros a los estudiantes, año Estudio sobre la partida presupuestaria Actividades de Capacitación Estudio sobre la existencia de normativa para el uso de equipo de cómputo e internet en la Unversidad Estatal a Distancia. Evaluación del Proyecto Sistema de Gestión y Desarrollo de Personal (SGDP) de la Oficina de Recursos Humanos. Total Cantidad de Recomen daciones Unidad responsable Vicerrector Ejecutivo Consejo Universitario En el anexo N 1 se transcriben las recomendaciones no implementadas Recomendaciones en proceso de implementación por informe A continuación se detallan los informes, la cantidad de recomendaciones en proceso de implementación y la unidad responsable de la implementación: 1112 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca Cuadro N 5 Cantidad de recomendaciones en proceso de implementación, según unidad responsable Periodo 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) N Informe Nombre del informe Cantidad de Recomen daciones S-F-01 Estudio sobre la Dirección de Tecnología, información y comunicación X Estudio de Control interno sobre Nombramiento Encargado de Cátedra, X Estudio de Control interno sobre la Contratación de funcionarios de la UNED como profesores de inglés para el Proyecto MEP-CONARE, Costa Rica 4 Multilingue, año X Estudio sobre viáticos al exterior. 1 X Estudio sobre la seguridad física y lógica del "Data Center" de la UNED. 9 X Estudio sobre el control de accesos al sistema de inventario (OFIDIVE y OCG y Librería Magón). 5 ORH-F-02 Estudio sobre el infomre de Fin de Gestión, año X X Autoevaluación anual sobre el Sist. De Control Interno y el Establecimiento y Funcionamiento del Sist. Específico de Valoración de Riesgo Institucional (SEVRI), en la UNED, año Estudio de Control Interno en el Programa de Radio Libro Abierto, Unidad responsable Vicerrector Ejecutivo DTIC X X X Estudio sobre el cumplimiento de la implementación de la Normativa CO-DFOE, Normas Técnicas para la Gestión y el Control de las Tecnologías de información en la Universidad Estatal a Distancia. Estudio sobre Integración de la Asamblea Universitaria Representativa de la Universidad Estatal a Distancia. Segumiento de recomendaciones de los Informes de Auditoría emitidos durante los años 2007, 2008 y Evaluación del Proyecto Sistema de Gestión y Desarrollo de Personal (SGDP) de la Oficina de Recursos Humanos Consejo Universitario X Estudio sobre Integración de la Asamblea Universitaria Representativa de la Universidad Estatal a Distancia 2 Asamblea Universitaria Representativa Fuente: cédula N Total 5913 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca En el anexo N 2 se transcriben las recomendaciones en proceso de implementación. 2.4 Comparativo del estado de las recomendaciones de los años 2007, 2008 y 2009 Al analizar el estado de implementación de las recomendaciones emitidas en los informes de los años 2007, 2008 y 2009, a las cuales se les dio seguimiento en el informe X del año 2011, asi como en el presente informe de seguimiento (año 2013), se determinó que de las 52 recomendaciones indicadas en el informe X , como no implementadas y en proceso, solo una recomendación pasó de en proceso a implementada y dos de las recomendaciones calificadas como no implementadas, variaron el estado de implementación a en proceso. Las 49 recomendaciones restantes, no presentaron variación alguna. A continuación se muestra el detalle de la información: Cuadro N 6 Comparativo de las recomendaciones De los años 2007, 2008 y 2009 Estado de implementación Seguimiento en el año 2011 (X ) Seguimiento actual (2013) Cantidad % Cantidad % No implementadas 27 51, ,08 En proceso 25 48, ,00 Implementadas 1 1,92 Total , ,00 Fuente: Cédula N 16 e Informe X14 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca Con respecto a las responsabilidades que tiene la Administración, la Ley General de Control Interno N 8292, indica: Artículo 39.- Causales de responsabilidad administrativa. El jerarca y los titulares subordinados incurrirán en responsabilidad administrativa y civil, cuando corresponda, si incumplen injustificadamente los deberes asignados en esta Ley, sin perjuicio de otras causales previstas en el régimen aplicable a la respectiva relación de servicios. El jerarca, los titulares subordinados y los demás funcionarios públicos incurrirán en responsabilidad administrativa, cuando debiliten con sus acciones el sistema de control interno u omitan las actuaciones necesarias para establecerlo, mantenerlo, perfeccionarlo y evaluarlo, según la normativa técnica aplicable. ( ) Igualmente, cabrá responsabilidad administrativa contra los funcionarios públicos que injustificadamente incumplan los deberes y las funciones que en materia de control interno les asigne el jerarca o el titular subordinado, incluso las acciones para instaurar las recomendaciones emitidas por la auditoría interna, sin perjuicio de las responsabilidades que les puedan ser imputadas civil y penalmente. ( ) Cuando se trate de actos u omisiones de órganos colegiados, la responsabilidad será atribuida a todos sus integrantes, salvo que conste, de manera expresa, el voto negativo. (El resaltado es nuestro) 1415 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca 3. CONCLUSIONES 3.1 De las 52 recomendaciones presentadas en el informe de seguimiento de recomendaciones del año 2011 (X ), como no implementadas y en proceso de implementación, solo tres recomendaciones han modificado su estado de implementación. Esto significa que el % de las recomendaciones, siguen sin ser implementadas. 3.2 De las 101 recomendaciones de los informes de Auditoría Interna, emitidos en los años 2010, 2011 y 2012, hay 20 recomendaciones no implementadas y 33 recomendaciones en proceso de implementación, lo que indica que el % de las recomendaciones, no han sido implementadas. 3.3 Los resultados del estudio acreditan de forma indubitable, que la administración activa ha hecho caso omiso a la mayoría de las recomendaciones que la Auditoría Interna ha emitido en los diversos estudios de control interno. 3.4 El incumplimiento de la Administración en la implementación de las recomendaciones emitidas por Auditoría Interna, ocasiona que algunas recomendaciones pierdan vigencia y oportunidad; esto aunado al debilitamiento del Sistema de Control Interno, del cual es responsable el jerarca y los titulares subordinados, según se indica en los artículos N 10, 12, 13 y 17 de la Ley General de Control interno N Se advierte que, de persistir en el año 2014, por parte de la administración activa, el omitir implementar las recomendaciones precedentes, es de mérito que la Auditoría Interna considere solicitar la apertura de los respectivos procedimientos administrativos. Esto sin perjuicio de que tal omisión, en que ha incurrido la administración activa y sus titulares subordinados, sea comunicada al órgano de fiscalización superior. 1516 Tel: Telefax: Apdo / San Pedro de Montes de Oca 4. RECOMENDACIONES Al Consejo Universitario: 4.1 Ejecutar las recomendaciones que están dirigidas al Consejo Universitario, según se detalla en los anexos N 1 y N Girar instrucciones por escrito a cada unidad responsable, para que concluya con la implementación de las recomendaciones correspondientes, según el detalle de los anexos N 1 y N Girar instrucciones a la ía, para que posterior a la aprobación del presente informe y como máximo en el plazo de un mes calendario, coordine con las unidades competentes la confección de un cronograma en el cual se establezca el periodo máximo de implementación de las recomendaciones, según detalle de los anexos antes indicados. En caso de que alguna recomendación haya sido implementada en fecha posterior en la que finalizó la fase de examen del presente estudio (octubre 2013), la unidad responsable de dicha implementación deberá notificarlo a esta Auditoría Interna, adjuntando el respectivo respaldo documental. 1617 Anexo N 1 Detalle de las recomendaciones no implementadas, según unidad responsable Periodo 2010, 2011 y 2012 (incluye seguimiento de 2007, 2008 y 2009) Nombre de Informe Detalle de Recomendación Responsable Implementación Debe resolverse el planteamiento de COCITE, a fin de contar con la asesoría de esta Comisión, o la de otra instancia técnica similar. Deben girarse las instrucciones correspondientes para que COCITE cumpla con las funciones asignadas, o se encomienden a otra instancia técnica similar. Debe elaborarse la Política de Seguridad de la Información, con la participación activa entre otras, de la Dirección de Tecnología, Información y Comunicaciones, COCITE o su equivalente, y la Oficina Jurídica de la UNED. S-F-01: Estudio sobre la Dirección de Tecnología, Información y Comunicación. (Informe emitido en el año 2007). 8 Debe gestionarse ante el Consejo Universitario la aprobación de la Política de Seguridad de la Información. 9 Debe divulgarse a los funcionarios de la UNED Debe cumplirse con el acuerdo del Consejo Universitario, tomado en Sesión No Artículo 1, celebrada el 07 de febrero del 2002, aprobado en firme en la Sesión No , del 07 de febrero del Debe incluirse en los documentos relacionados con el desarrollo de sistemas, las etapas del ciclo de vida del desarrollo del sistema. Norma 303,05 Ciclo de Vida para el Desarrollo de Sist. (CVDS), Norma 303,05,01 Estudios preliminar, 303,05,02 Estudio de factibilidad, 303,05,03 Análisis y determinación de los requerimientos de información. 303,05,04 Diseño conceptual del sistema. 303,05,05 Diseño físico del sistema. 303,05,06 Desarrollo de la programación Desarrollo de la documentación Evaluación post-implantación. Debe utilizarse para cada desarrollo de sistemas y aplicaciones, la metodología del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, y documentarse cada etapa. Norma Desarrollo de la documentación de conformidad con el Manual de estándares. 118 Nombre de Informe Detalle de Recomendación Responsable Implementación 28 Deben incluirse los procedimientos guía para el desarrollo de la documentación del sistema. Norma Dearrollo de la documentación. 304 Documentación Documentación del sistema Documentación del programa Documentación del usuario. S-F-01: S-F-01: Estudio Estudio sobre sobre la la Dirección Dirección de de Tecnología, Tecnología, Información Información y Comunicación. Comunicación. (Informe (Informe emitido emitido en en el el año año 2007). 2007). X : Estudio sobre la seguridad física y lógica del "Data Center" de la UNED. (Informe emitido en el año 2012). Deben documentarse los Sistemas de Información 29 Computadorizados y aplicaciones de la UNED. Norma Plan de contingencia. Debe completarse el plan de contingencias, con 30 procedimientos para la continuidad de los procesos de la UNED, en caso de falla del equipamiento (Servidores, switch, routers, firewall, entre otros). Deben completarse el plan de contingencias, con 31 procedimientos de prevención tales como identificación de eventos y evaluación de riesgos. 32 Debe gestionarse ante el Consejo Universitario la aprobación del plan de contingencias. 33 Deben realizarse las pruebas correspondientes. 34 Deben establecerse los controles correspondientes. Debe resguardarse y protegerse cada cuarto de 36 comunicación, de modo que se reduzcan los riesgos derivados de accesos no autorizados y vandalismo. 37 Debe diseñarse y ejecutarse un plan de sustitución de servidores. 41 Debe gestionarse la aprobación correspondiente ante el Consejo de ía. 42 Deben establecerse los controles respectivos. 43 Debe informarse a la DTIC, todo reemplazo de componentes de hardware y software. 44 Debe elaborarse y ejecutarse un plan de mantenimiento preventivo de equipo de cómputo. 45 Deben actualizarse los registros del inventario institucional de equipo de cómputo. 4.5 Realizar los ajustes contables correspondientes, a fin de reclasificar los servidores registrados actualmente como switch, con el propósito de reflejar la exactitud en la información contable que sirve de base para la toma de inventarios físicos. (Resultados ) 219 Nombre de Informe Detalle de Recomendación Responsable Implementación X : Estudio sobre la seguridad física y lógica del "Data Center" de la UNED. (Informe emitido en el año 2012). S-F-01: Estudio sobre la Dirección de Tecnología, Información y Comunicación. (Informe emitido en el año 2007) Conciliar la información en poder del director de la DTIC, sobre el acceso a los sistemas y roles de los funcionarios de esa dependencia, con la misma información que maneja el DBA. (Resultado 2.3.2). Realizar los estudios que correspondan a fin de determinar la factibilidad de dotar con más recursos humanos y tecnológicos a las áreas funcionales de Seguridad lógica y Administración de Bases de Datos de la Institución, de acuerdo con los requerimientos de recursos que demanden las gestiones respectivas para su buen funcionamiento. Asimismo asignar al DBA de la UNED, la tarea de administrar todas las bases de datos institucionales; en caso de ser necesario, deberá valorar la contratación de un DBA adicional, con el fin de evitar incompatibilidad de funciones con los analistas que efectúan modificaciones a nivel de programación en las mismas bases de datos. (Resultado 2.3.2). Efectuar un análisis de todos los usuarios que tienen permiso para realizar transacciones en el sistema de inventario y facturación de libros en la plataforma AS/400, tomando en cuenta el puesto y funciones específicas que desempeña el usuario, con el fin de controlar los accesos otorgados y restringir adecuadamente el acceso a la información, verificando que no existan funciones incompatibles en las asignaciones. (Resultado 2.1.1). X : Estudio sobre el control de accesos al sistema de inventario (OFIDIVE y OCG y Librería Magón). (Informe emitido en el año 2012). 4.2 Confeccionar un procedimiento para la creación, entrega e inhabilitación de usuarios en los sistemas de inventario y facturación de OFIDIVE y OCG. Como parte de la recomendación se le solicita asignar la tarea, dejando evidencia de los objetivos y actividades a realizar, y solicitar una planificación de las acciones a ejecutar, remitiendo copia de la asignación y de la planeación a esta Auditoría Interna, en un plazo de 30 días hábiles. (Resultado 2.2). 4.3 Brindar oportunamente el soporte técnico al sistema de inventario y facturación de libros utilizados en OFIDIVE y OCG, para evitar otorgar perfiles de un usuario a otros funcionarios, en caso de errores o bloqueos de acceso, además de contar con el personal correspondiente en caso de incapacidades o vacaciones de funcionario de la DTIC encargado de este sistema. (Resultado 2.1.2). 320 Nombre de Informe Detalle de Recomendación Responsable Implementación DF-G-01: Estudio Sobre Control Interno en los Giros a los Estudiantes. (Informe emitido en el año 2007) Debe completarse y actualizarse permanentemente, el registro de firmas de los coordinadores responsables de las diferentes Comisiones, Órganos y Consejos. Reglamento Fondo FEUNED art. 6. Debe exigirse a la FEUNED, que toda comunicación de nombramiento de representante estudiantil sea completa. Debe capacitarse en forma permanente a los funcionarios de la DAES y Dirección Financiera; especialmente a los de la Oficina de Control de Presupuesto, en técnicas de revisión de documental. Vicerrector Ejecutivo S-F-01: Estudio sobre la Dirección de Tecnología, Información y Comunicación. (Informe emitido en el año 2007). X : Estudio sobre la partida presupuestaria Actividades de Capacitación (Informe emitido en el año 2012). 1 3 Deben girarse las instrucciones que considere necesarias para que todas las contrataciones de servicios profesionales académicos contratadas en forma directa, contengan dentro de la decisión inicial, los estudios legales y técnicos que acreditan la realización de esas contrataciones, bajo alguno de los supuestos de prescindencia establecidos en la Ley de Contratación Administrativa, tal como se indica en el artículo 127 del Reglamento a dicha Ley. (Resultado 2.1) Deben girarse las instrucciones que considere necesarias para que todas las contrataciones de bienes y servicios contratadas en forma directa, contengan una decisión inicial emitida por el Jefe de la unidad solicitante o por el titular subordinado designado para ello, así como los estudios legales y técnicos que acreditan la realización de esas contrataciones, bajo alguno de los supuestos de prescindencia establecidos en la Ley de Contratación Administrativa, tal como se indica en el artículo 127 del Reglamento a dicha Ley. (Resultado 2.3) Vicerrector Ejecutivo 4 Deben girarse las instrucciones que considere necesarias para que todas las contrataciones que no requieran formalización mediante simple documento o escritura pública, contengan algún documento de ejecución presupuestaria (pedido, orden de compra u otro similar), que permita realizar los trámites de ejecución contractual y el pago, así como la fiscalización del procedimiento, tal como se indica en el artículo 190 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa. (Resultado 2.4) 421 Nombre de Informe Detalle de Recomendación Responsable Implementación X : Estudio sobre la partida presupuestaria Actividades de Capacitación (Informe emitido en el año 2012). S-F-01: Estudio sobre la Dirección de Tecnología, Información y Comunicación. (Informe emitido en el año 2007) Deben girarse las instrucciones que considere necesarias para que tanto el formulario de solicitud de bienes y servicios como el formulario de solicitud de servicios profesionales académicos, contengan indicaciones y espacio para anotar, tanto el nombre como la firma, del funcionario que solicita la contratación y del funcionario que autoriza la contratación de los bienes o servicios anotados en dicha solicitud. (Resultado 2.5) Deben girarse las instrucciones que considere necesarias para que se tramiten solamente las solicitudes de bienes y servicios o las solicitudes de servicios profesionales académicos que estén debidamente firmadas, tanto por el funcionario que solicita la contratación como por el funcionario que la autoriza. (Resultado 2.5) Deben girarse las instrucciones que considere necesarias para que los funcionarios de la UNED pagados por medio de planilla, que desempeñen funciones adicionales en la UNED, no se contraten por servicios profesionales y en su lugar se contraten bajo la modalidad regulada en el artículo 32 bis del Estatuto de Personal y su Reglamento. (Resultado 2.6) Vicerrector Ejecutivo X : Estudio sobre la existencia de normativa para el uso de equipo de cómputo e internet en la Unversidad Estatal a Distancia. (Informe emitido en el año 2011) Divulgar a los funcionarios de la UNED, una vez oficializado el Reglamento. Consejo Universitario 5 Mostrar más
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