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Timestamp: 2018-01-18 12:24:48+00:00

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Asepeyo Directo 10 by Study2 - issuu
Aires sostenibles llegan a la empresa Certificaciones, leyes, sistemas de de gestión medioambiental. Una nueva conciencia sostenible se ha instalado con fuerza en las empresas españolas
Introducción de la TPC, un documento que permitirá acreditar a los trabajadores su nivel profesional y su formación en prevención de riesgos laborales
La Ministra de Medio Ambiente, analiza el grado de implicación de la empresa con el entorno y las medidas para lograr mayor responsabilidad
La economía madrileña, preparada para afrontar los cambios mundiales, sustenta su liderazgo en una menor dependencia del sector de la construcción
Editorial Gestión ambiental Asepeyo Reportaje Tarjeta de la construcción Entrevista Cristina Narbona Breves Actualidad Entorno Prevención Asociaciones Asefapi
Opinión Certificación
Dossier Los nuevos retos de la empresa sostenible
Asesores Metasa Servicios Programa Integra Radiografía Comunidad autónoma de Madrid
Empresa Grupo Sanitas Primera persona Educar para el futuro Servicios Unidad de Valoración Funcional Salud Enfermedades profesionales Tecnología Web 2.0 Breves Economía
Revista publicada por ASEPEYO Pedro i Pons, 6-8 - 08034 Barcelona • Producida por REVISTAS DE PRENSA MULTIMEDIA Rosa Sensat, 3 - 08005 Barcelona DIRECCIÓN EDITORIAL David Seguí, subdirector general de Asepeyo • COORDINACIÓN Dirección Marketing y Comunicación Asepeyo • COLABORADORES Helena Abellán, Xavier Calatrava, Josep Castells, Jordi Carrasco, Núria Corredor, Patricia Estévez, Laureà Folch, Ramon Franch, Antonio García Barreiro, Ignacio García López, Dolores Godoy, Juan Mariné, Oliver Martín, Antonio Mur, Juan Luis Pagès, Noemí Pes, Dulce Puget, Marta Santos, Sara Sanz, José María Sanz-Pastor, Vanessa Torres, Raquel Tentor, Joan Tolrà, Jorge Vilanova • FOTOGRAFÍA Fotomobil, Ablestock • MAQUETACIÓN Study2 • IMPRESIÓN Ciro ediciones, S.A • DEPÓSITO LEGAL M-12120-2004
La gestión ambiental como valor de Asepeyo  Un aspecto importante de la responsabilidad social de las empresas es la gestión del impacto de sus actividades en el entorno. No sólo por un motivo económico, como podría suponer la reducción en consumos de recursos (energía, agua, papel), sino como un valor empresarial de desarrollo sostenible: asumir ante la sociedad el compromiso de preservar el lugar en el que vivimos. Ese valor empresarial y, como punto de partida, el cumplimiento de una legislación ambiental cada vez más exigente, conlleva abordar actividades costosas de gestión de residuos, sustitución de productos por otros menos contaminantes e importantes inversiones en métodos de control y reducción de otros impactos. Asepeyo asumió ese compromiso hace años dentro de su filosofía y, más concretamente, en su planificación estratégica. Se concretó en una política ambiental, aprobada por la dirección general y comunicada a todos los empleados. Como consecuencia, se han implantado sistemas de gestión ambiental certificados por Aenor según la norma ISO 14001 y el Reglamento Europeo EMA, en los tres edificios de la Mutua con mayor impacto ambiental: Hospital de Coslada (Madrid), CEPRA de Sant Cugat del Vallès (Barcelona) e Instituto de Salud Laboral Asepeyo Cartuja (Sevilla).
Esos centros disponen de comités ambientales y de procedimientos para identificar, medir y controlar todos los aspectos ambientales. Cada año, elaboran programas de gestión ambiental, y han realizado planes de optimización para lograr reducciones en consumos y contaminación. También se ha desarrollado un proceso de identificación y evaluación de aspectos ambientales en el resto de Asepeyo, con visitas de verifi-
cación a centros, acciones de mejora, métodos de gestión de aspectos ambientales, sobre todo residuos sanitarios, y códigos de buenas prácticas en consumos, como agua, energía y papel. Las áreas funcionales han asumido progresivamente responsabilidades de gestión y control de aspectos vinculados a su actividad. Este sistema es cada vez más completo, con los requisitos legales identificados e instrucciones y protocolo con métodos de gestión y control. Como ejemplo, el programa para implantar sistemas de digitalización de imagen en los centros de Asepeyo, como alternativa al revelado y fijado de placas de radiodiagnóstico, lo que reducirá esos residuos líquidos. Los centros con sistemas certificados desarrollan planes de formación/sensibilización ambiental para todos los empleados y las contratas de servicios en sus instalaciones. En el resto de centros, la formación se realizará on line, a través de la Universidad Corporativa de Asepeyo. Además, los hospitales informan y solicitan la colaboración de los pacientes para una adecuada gestión de residuos y reducción de consumos. Asepeyo tiene estructuradas las bases de su sistema de gestión ambiental de acuerdo con las exigencias de la norma ISO 14001:2004. El siguiente paso es avanzar hacia una gestión integrada con el resto de sistemas, que permita más agilidad, optimización de costes y sinergias, y cuya certificación constituya una mayor garantía frente a terceros.
REPORTAJE TARJETA PROFESIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN
Un carné para prevenir accidentes laborales Aunque no será obligatoria hasta 2012, ya es posible solicitar la TPC (Tarjeta Profesional de la Construcción), un documento electrónico con el que los trabajadores podrán acreditar su formación en prevención de riesgos laborales y su grado de profesionalización. El objetivo es reducir la siniestralidad en el sector y profesionalizar el acceso a estos de puestos de trabajo
Toda iniciativa adoptada en materia de prevención de riesgos laborales (PRL) es bienvenida. Y si se implanta en el sector de la construcción, el más afectado por la siniestralidad laboral, todavía mejor. La nueva tarjeta de identificación electrónica, permitirá acreditar a su titular que cuenta con la formación básica requerida para trabajar en una obra, tanto a nivel profesional como en lo que a prevención de riesgos se refiere. Mediante este carné todos los profesionales que la tramiten podrán demostrar no sólo su experiencia y categoría profesional, sino que han recibido la formación necesaria en materia de PRL, así como los periodos de ocupación en las diferentes empresas para las que hayan trabajado. Sindicatos mayoritarios, patronal e instituciones públicas han acogido muy positivamente la nueva medida, ya que coinciden en que es necesario regular la contratación en el
sector y trabajar en la implantación de una formación básica en seguridad y prevención de accidentes laborales. La falta de control en el acceso a este tipo de puestos de trabajo y la constante demanda laboral del sector, da como resultado que buena parte de los trabajadores que día a día se suben a un andamio lo hagan sin apenas experiencia y sin los conocimientos que los podrían proteger de sufrir un accidente laboral. Es absolutamente necesario que las empresas cumplan de forma rigurosa las medidas que la ley impone en materia de prevención de riesgos, pero igualmente importante es que cada trabajador conozca y ponga en práctica esas medidas en su trabajo diario. Para ello es imprescindible la formación y concienciación necesaria acerca de las pautas básicas que debe seguir en su desarrollo profesional. El trabajador debe saber qué es
lo que puede y no puede hacer en una obra y adoptar las medidas necesarias para desempeñar su labor con la máxima seguridad.
MAYOR CALIDAD LABORAL La TPC, presentada en la Feria Preventia de Barcelona a finales de octubre, es fruto de la aplicación de la Ley 32/2006 que regula la subcontratación en el sector de la construcción, y de lo establecido en el actual Convenio General del sector 20072011. Dicho convenio establece que sea la Fundación Laboral de la Construcción (FLC) la entidad encargada de fomentar su implantación, desarrollo y emisión. Por el momento, ésta será paulatina y voluntaria, aunque para el 2012 su utilización será obligatoria. En relación con las consecuencias que puede tener para los empresarios contratar trabajadores que no cuenten con la TPC a partir de su
nalizar el sector mediante la acreditación de una formación básica e imprescindible. Ambos objetivos darán como resultado un aumento en la calidad y seguridad del trabajo en el sector. Para Narciso Riera, Coordinador del sector de la construcción de la UGT, “Es un primer paso ambicioso. También sabemos de la dificultad del sector; atomización de empre-
que va a jugar la conselleria en la implantación de esta materia, Serna asegura que “ya hemos mantenido reuniones con los agentes sociales y del sector para hablar de la formación, y también se hablará de cómo organizar la implantación de la TPC entre los trabajadores, así como de la manera en que la Generalitat puede colaborar con los agentes sociales,
La Fundación Laboral de la Construcción se encargará de fomentar su implantación
obligatoriedad la consellera de Treball de la Generalitat de Catalunya ha respondido que “las empresas del sector que incumplan esta medida podrían ser sancionadas por la Inspección de Trabajo”, sin concretar qué tipo de sanciones podrían aplicarles ni de qué cuantía. En cualquier caso, la tarjeta nace con un objetivo claramente preventivo y con la voluntad de controlar la contratación ilegal de personal no cualificado y no formado en materia de PRL. Con su implantación se pretende contribuir a reducir los accidentes laborales y profesio-
sas, empleo precario y eventual, movilidad geográfica de los trabajadores, etc., lo que dificultará el tema, pero no cabe duda de que debemos comenzar a dignificar el sector y ésta es una muy buena herramienta.” Ningún otro sector cuenta por el momento con una acreditación similar. Pero no es de extrañar que haya sido el primero en el que se aplica esta medida, ya que se trata de una de las actividades con mayor riesgo y siniestralidad laboral y, paradójicamente, una en la que no se exigía ninguna acreditación en formación preventiva para ejercerla. Para el Departament de Treball de la Generalitat, la creación de la TPC es una muestra de que la formación es un elemento muy importante para la prevención de riesgos laborales, y más en un sector como el de la construcción. “La idea nos parece positiva, pero va a ser necesario analizar cuál será la mejor manera de aplicar esta medida y en eso es en lo que estamos trabajando” ha declarado Mar Serna. Respecto al papel
LAS CLAVES DE LA TCP ¿Quién puede solicitarla? Todos los trabajadores en alta, o en situación de incapacidad temporal, así como aquellos en situación de desempleo que demuestren al menos 30 días de alta en empresas del sector en los 12 meses anteriores a su solicitud. Requisitos imprescindibles Haber recibido la formación necesaria en materia de prevención de riesgos laborales. ¿Qué documentación se necesita? Impreso de solicitud, fotografía reciente tamaño carné, fotocopia del DNI o tarjeta de residencia, informe de la vida la-
boral emitido en los 30 días anteriores a la solicitud, diploma acreditativo de la formación en prevención de riesgos laborales y original, o fotocopia compulsada, del contrato de trabajo vigente o de los recibos de salarios recientes. ¿Dónde se tramita? Centros de la Fundación Laboral de la Construcción (direcciones disponibles en www.trabajoenconstruccion.com o en el-teléfono gratuito 900112121), en asociaciones de la Confederación Nacional de la Construcción y en los sindicatos: oficinas territoriales de FECOMA-CCOO y MCA-UGT.
que son los responsables de poner en marcha esta iniciativa a través de la Fundación Laboral de la Construcción”. Precisamente, para financiar la tarjeta y sus prestaciones será necesario subir la cuota que pagan las empresas para sostener la fundación, y que equivale al 0,08% de la cotización empresarial a la Seguridad Social. También desde los sindicatos se quiere favorecer la implantación de la TPC y, por ejemplo, Narciso Riera, afirma que desde su sindicato realizarán “una campaña con la FLC en Catalunya, y asambleas por todo el territorio explicando las ventajas y la necesidad de poner en marcha la TPC.”
TODO SON VENTAJAS La medida favorecerá tanto a las empresas como al trabajador, ya que los obreros podrán demostrar su formación, acreditar su categoría profesional y su experiencia así como probar que se ha sometido a los reconocimientos médicos estipulados en el convenio regulador. Por
su parte, el empresario podrá certificar que sus trabajadores disponen de la formación necesaria y comprobar que los subcontratados reúnen los requisitos formativos. Para Narciso Riera la tarjeta “debe ser obtener una cualificación profesional de calidad de todos los agentes que intervienen en la obra. Un 'plan de carrera' sectorial que permita la cualificación y progresión profesional de los trabajadores del sector”. El sector de la construcción recurre de forma constante a la contratación temporal de personal. No hay ninguna obra “indefinida”, por lo que los trabajadores se ven obligados a cambiar de lugar de trabajo, y posiblemente de empresa. Constructoras y contratistas consiguen rebajar sus costes con personal poco cualificado y que, en ocasiones, no exige el cumplimiento de las normas de seguri-
temporalidad de las obras y de los trabajadores). Todo ello, hizo necesario que determinadas características profesionales del trabajador se vieran reconocidas en la empresa, independientemente de los cambios, es decir, la profesionalidad del trabajador se reconoce a nivel sectorial. Posteriormente, las tarjetas han adquirido otras funciones: control de trabajo no declarado, reconocimiento de competencias, acreditación de la formación en seguridad y salud. La primera experiencia surgió en el Reino Unido, gestionada por Construction Skills Certification Scheme (CSCS) desde 1995, con el objetivo de ayudar al sector de la construcción a mejorar la calidad, reducir los accidentes y excluir a las empresas y trabajadores ilegales. Desde entonces y hasta 2007 se han emitido un millón de tarjetas. Los objetivos de esta
Nace con la voluntad de controlar la contratación de personal no formado en prevención dad y prevención de riesgos, bien por la necesidad de mantener su puesto, bien por desconocimiento. El sector de la construcción es uno de los mayores receptores de trabajadores inmigrantes. Con el objetivo de proporcionar igualdad de oportunidades y de capacidades a este colectivo, la Fundación Laboral de la Construcción aboga por su formación permanente, que se mantenga actualizada ante cualquier cambio de lugar de trabajo, y que haga que su integración social y económica se produzca sin problemas. Para facilitar la tarea los materiales didácticos del curso básico se han traducido a nueve idiomas e incluyen gran cantidad de gráficos e ilustraciones con los que se facilita su comprensión. Así, se conseguirá “que nadie pueda actuar en una obra sin que previamente todas las partes tengamos la seguridad de que el mínimo básico y elemental de conocimiento de la seguridad y salud en su puesto de trabajo le ha sido impartido”, afirma Riera.
tarjeta coinciden de forma general con los de la TPC en España. La principal diferencia respecto a la tarjeta española es que en la inglesa existe una diferenciación por “situación profesional” y “categoría profesional”. Otra diferencia importante es que hasta la fecha es sólo voluntaria para los trabajadores, mientras que en España será obligatoria a partir del 31 de diciembre de 2011. Irlanda adoptó también este modelo y allí se emite la tarjeta con el objetivo de ase-
gurar que empleadores y empleados han seguido la formación en PRL y tienen la concienciación y las competencias necesarias para desarrollar su trabajo de forma segura. Tanto es así que su implantación se recoge en la legislación irlandesa sobre Seguridad y Salud Laboral. Coincide con la tarjeta española en su obligatoriedad pasado un periodo de solicitud voluntaria. En otros países, como Finlandia, existe una tarjeta que se relaciona directamente con las competencias de seguridad y salud de los trabajadores. Sin embargo, el programa es global para todos los trabajadores independientemente del sector. De todas formas, los trabajadores de la construcción finlandeses tienen que seguir unos módulos específicos. Participan en la organización y gestión de las empresas, los agentes sociales, las aseguradores y las instituciones educativas. En este caso la obligatoriedad depende de la empresa y no está marcada por la legislación. En Italia, no existe una tarjeta profesional como tal, pero sí un documento (DURC) que demuestra que la empresa se encuentra en situación legal desde todos los puntos de vista para trabajar en obras de construcción. Por tanto no es una herramienta individual con la que cada trabajador puede acreditar sus condiciones sino un documento que compromete a la empresa constructora en su globalidad, sin el que la empresa no puede operar en la industria de la construcción. Núria Corredor
ANTECEDENTES EN EUROPA Las tarjetas profesionales de la construcción ya se han implantado con anterioridad en varios países europeos. En sus inicios este tipo de documentación apareció como respuesta a las propias características del sector (movilidad y
ENTREVISTA CRISTINA NARBONA
“El respeto al medioambiente trae consigo mayor competitividad” Ministra de Medio Ambiente desde 2004, Cristina Narbona ha tenido que hacer frente a diversas crisis medioambientales ocasionadas por el sector empresarial, como la problemática con los vertidos tóxicos de Aznalcollar. Con sus políticas sostenibles y la nueva ley de responsabilidad medioambiental espera mejorar la conciencia ambiental de las empresa y fomentar la ecogestión más de 75 millones de euros para reparar los daños ocasionados por el vertido de Aznalcóllar y los 155 millones de inversión prevista para terminar los trabajos de descontaminación del embalse de Flix. A partir de ahora, los operadores económicos que desarrollan actividades contaminantes quedan obligados a tener en cuenta los daños potenciales que puedan causar con su actividad y a reparar totalmente el daño en el caso de que éste se produzca. El
“Las empresas españolas han demostrado su capacidad para afrontar el reto del cambio climático” ¿Cómo valoraría el grado de conciencia ambiental de las empresas españolas? La mayoría de las empresas españolas está haciendo un notable esfuerzo por la sostenibilidad: España está a la cabeza de la UE en cuanto a la aplicación de ecoauditorias y ecogestión empresarial. Sin embargo, habrá que seguir apoyando a las pequeñas y medianas empresas, para las que se han creado líneas específicas de subvención y cauces de asesoramiento y de formación a través de la Fundación Biodiversidad del Ministerio de Medio Ambiente.
Hace tres años, España se puso a la cabeza de Europa en infracciones medioambientales. ¿Está actualmente en el buen camino para acabar con la impunidad? Desde el año pasado, actúa la nueva Fiscalía
Especial de Medio Ambiente y Urbanismo, una de las iniciativas más notables de esta legislatura. Asimismo, el Parlamento ha aprobado la Ley de Responsabilidad Medioambiental, con el apoyo de todos los grupos políticos, tras un dilatado trabajo con organizaciones no gubernamentales, cámaras empresariales y sindicatos. La ley garantiza y amplía los derechos de todos los españoles al medio ambiente, que son, esencialmente, derechos a la salud y a la calidad de vida. Es una de las normas de la que nos sentimos más orgullosos, porque, unida a la fiscalía especial, contribuirá a acabar con la impunidad respecto de los daños ambientales. Hasta la entrada en vigor de esta normativa, todo el coste de la reparación había recaído sobre los presupuestos públicos. En los últimos siete años, el ministerio gastó 183 millones en reparación ambiental, a los que se añaden los
texto es más ambicioso que el de la directiva europea que transpone, establece una serie de categorías, según el riesgo de cada actividad, y determina que a partir de 2010 las empresas potencialmente más contaminantes deberán contar con un aval financiero que garantice la aportación de recursos económicos para reparar el daño producido. El desarrollo de pólizas específicas ayudará a las propias empresas a cumplir con sus obligaciones. ¿No se corre el riesgo de gravar en exceso a un amplio número de pequeñas empresas con escaso margen de maniobra? La exigencia de garantías financieras que se producirá a partir de 2010 tiene umbrales que excluyen a pequeñas empresas y a las empresas que tengan ya implantado un sistema de ecogestión. El texto se ha elaborado en estrecho contacto con sindicatos, cámaras empresariales, la CEOE y el sector de seguros.
¿Qué aspectos medioambientales deberían tener en cuenta las empresas para cumplir con sus responsabilidades? La legislación europea incorporada al derecho español es muy completa y debe ser conocida y aplicada con rigor en todas las empresas. Sin dudas, el mayor desafío es el de reducir el consumo de energía y de agua y la utilización de tecnologías cada vez menos contaminantes. Todo ello comportará, a medio plazo, menores costes de producción y una mayor calidad y competitividad de nuestra oferta. ¿Está superado el debate que sitúa el crecimiento económico en oposición con las medidas de protección medioambiental? El año pasado fue el primer año en el que, con un incremento de casi el 4 % del PIB, se redujo en España el consumo total de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero; es la mejor prueba de que se puede crecer, crear empleo y, al mismo tiempo, reducir la contaminación, también en España. Ya sabemos que Kioto no es la “tumba” que algunos temían; por el contrario, las empresas españolas han demostrado su capacidad para afrontar el reto del cambio climático. El respeto al medio ambiente, una mejor gestión de los recursos naturales, el ahorro energético y el uso de tecnologías limpias traen consigo más competitividad. Por supuesto, es muy importante crear herramientas específicas para empresas muy diversas y, en ocasiones, con escasos conocimientos de las ventajas económicas y sociales que conlleva la protección del entorno. Los beneficios para las empresas derivan de la mejora de la calidad de la gestión, la calidad de los productos y la información ambiental; también hay beneficios financieros, como el ahorro en el coste de material y la reducción de residuos. No hay que olvidarse de los beneficios comerciales, como el acceso a nuevos clientes, las oportunidades empresariales y un perfil ambiental claro; además de los beneficios ambientales derivados del rendimiento mejorado y de la disminución de la contaminación. Luego, en cuanto a imagen, la empresa contará con mejores relaciones con los clientes, acceso al capital ambiental y a inversiones, y la posibilidad de exportar a otras empresas los métodos o técnicas que se han puesto en práctica. Los valores del desarrollo sostenible son un activo que potencia la capacidad innovadora y abre puertas a nuevos mercados: España está a la cabeza del mundo en cuanto a transferencia tecnológica de proyectos vinculados al Protocolo de Kioto. Las empresas españolas especializadas en tecnologías de desarrollo limpio exportan el 90 % de su producción. Por ejemplo,
en el sector de la energía eólica, el dinamismo de nuestras empresas es destacable, como lo demuestra el crecimiento de su capacidad de producción en un 32 %, el año pasado. Un caso de la rentabilidad en este terreno lo tenemos en la firma española que ganó en China un concurso para producir aerogeneradores por cinco mil millones de euros. La benevolencia con que el Plan 2005-2007 asignó los derechos de emisión de CO2, propició que el precio de la tonelada de este gas se desplomara en los mercados. ¿Opina que con el nuevo Plan Nacional 2008-2012 remontarán las cotizaciones? No hubo “benevolencia”, sino un ajuste gradual, mucho más exigente que en otros países europeos. Con respecto al mercado de emisiones, puedo comentarle que en 2006, el derecho era de 32 euros, pero ahora que las empresas tienen cubiertas sus posiciones, no hay demanda para este periodo. El precio para el mercado de futuro, para diciembre de 2008, se calcula en 20,8 euros. Si se reducen las emisiones, se reduce la demanda y se reduce el precio. ¿Cómo estima que afectará la Ley de la Calidad del Aire a los servicios y a las flotas de transporte terrestre, dotadas principalmente de vehículos diésel, con un alto nivel de emisión de partículas? Las Comunidades Autónomas y las ciudades de más de cien mil habitantes están obligadas, a
partir de la reciente aprobación de esta ley, a establecer medidas que reduzcan la contaminación atmosférica, hasta alcanzar los objetivos fijados para el conjunto de la Unión Europea. Jordi Carrasco
NUEVO CONSEJO ESTATAL DE RSE A juicio de Maria Teresa Fernández de la Vega, vicepresidenta del Gobierno, "hoy, gestionar la reputación en una empresa es mucho más que ocuparse de su imagen, sino que pasa por gestionar también su valor social y ambiental". De ahí, que el pasado 15 de febrero el Consejo de Ministros diera luz verde a la creación del Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial. Adscrito al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, será un órgano colegiado asesor y consultivo del Gobierno de carácter paritario que se encargará de apoyar e impulsar las políticas públicas de apoyo y promoción de la RSC. El consejo pretende, sobre todo, ser un punto de encuentro entre sindicatos, empresarios, administración y demás agentes sociales, y estará compuesto por 48 miembros, a razón de 12 por cada colectivo. Entre sus funciones destacará la emisión de informes y la elaboración de estudios de RSE, ya sea a solicitud del Gobierno o por iniciativa propia. Éste será un nuevo espacio propio para analizar el desarrollo de la RSC y proponer iniciativas al Gobierno para impulsarlas.
MONOGRAFÍA SOBRE SEGURIDAD Y SALUD
PPG IBÉRICA DISTINGUE A ASEPEYO POR SU COLABORACIÓN EN LA GESTIÓN DE LA SALUD
Asepeyo ha editado por quinto año consecutivo la monografia con las ponencias de las jornadas celebradas el pasado 28 de abril en Bilbao, con motivo del Día de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. En esta ocasión, se ha hecho una aproximación a la responsabilidad social de las empresas, a la adaptación de éstas a los cambios tecnológicos, productivos y demográficos, y a las nuevas condiciones laborales y tipos de trabajo. De forma especial, se ha abordado la situación de las empresas ante este nuevo contexto, y a las estrategias a llevar a cabo para ofrecer las mejores condiciones en seguridad y salud laboral. Se recogen ponencias sobre temas como la seguridad y la salud de los trabajadores inmigrantes, a cargo de Marta Urrutia, de la Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo, un análisis de la estrategia vasca en materia de seguridad y salud en el trabajo, por Ignacio Murguía, director general del Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (OSALAN), o la política en seguridad desarrolada por la empresa Tubacex, y presentado por Antón Alzor, director de Gestión de Personas y Organización.
PPG Ibérica, empresa de revestimientos y pinturas para el sector de la automoción, ha distinguido Asepeyo en la semana de la salud 'Wellness week 2007'. Este reconocimiento tuvo lugar en el centro de la empresa ubicado en Rubí (Cataluña), donde se otorgó a Asepeyo una placa conmemorativa por su colaboración en la gestión de la salud y la seguridad de los trabajadores de las instalaciones de PPG Ibérica en Valladolid, Rubí y Valencia. El acto contó con la asistencia de representantes de ambas entidades. Por parte de Asepeyo, destacar la presencia, entre otros, de Manel Santaló, director de Asistencia Sanitaria, Javier Toca, director autonómico en Castilla y León, y por parte de PPG Ibérica, Luis Ibánez, director general para España, entre otros.
La nueva Ley Orgánica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres ha introducido importantes modificaciones en materia laboral y de Seguridad Social en las empresas. Con la finalidad de dar a conocer la nueva Ley, Asepeyo celebró en Vitoria, en la sede del Colegio de Graduados Sociales de Álava, la jornada 'Ley de Igualdad: problemas laborales y empresariales”, a la que acudieron un importante número de asistentes, entre empresarios, autónomos y colaboradores. La jornada contó con las ponencias de expertos en la materia como Antonio Sempere, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Rey Juan Carlos, Garbiñe Biurrun, magistrada de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la comunidad autónoma del País Vasco, y Andoni Landaluce, presidente del Colegio de Graduados Sociales de Álava.
NUEVO ESTATUTO DEL TRABAJADOR AUTÓNOMO El Estatuto del Trabajador Autónomo, que ha entrado en vigor el pasado 12 de octubre, regulará los derechos y deberes de más de 3 millones de personas incluidas en el régimen especial de la Seguridad Social. La norma, aprobada el pasado 28 de junio en el Congreso de los Diputados, recoge las principales peticiones de los trabajadores por cuenta propia y contiene medidas para que el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos se equipare con el Régimen General de la Seguridad Social. Para analizar y debatir acerca de este nuevo reglamento, Asepeyo y CTAC (Confederación de Trabajadores Autónomos de Cataluña) celebraron el pasado 11 de octubre, una jornada a la que asistieron más de 500 personas. El acto contó con la presencia, entre otros, de Mireia Franch, del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, y de Juan José Barrera, director general de Economía Social, Trabajo Autónomo y Fondo Social Europeo del Ministerio de Trabajo.
ASEPEYO OTORGA UNA DISTINCIÓN POR OCHO AÑOS SIN BAJAS POR ACCIDENTE La fábrica Alcoa de Sabiñánigo (Huesca) ha cumplido 8 años sin que se haya producido ninguna baja laboral por accidente, y Asepeyo ha aprovechado la ocasión para distinguir la gestión de esta compañía, líder en España del sector del aluminio. El pasado mes de noviembre, y coincidiendo con la celebración de la semana dedicada a la salud laboral, medio ambiente y seguridad de la multinacional, se entregaron los galardones a los trabajadores que a lo largo del año han destacado por sus aportaciones para mejorar en materia de salud y seguridad laboral. Estas distinciones fueron entregadas por el director autonómico de Asepeyo en Aragón, Pedro Mora.
ASEPEYO ANALIZA LA LEY DE SUBCONTRATACIÓN Asepeyo organizó en Madrid y Burgos sendas jornadas técnicas para sus empresas mutualistas y colaboradores sobre la Ley 32/2006, reguladora de la subcontratación en el sector de la construcción. En las jornadas se abordaron los principales aspectos de la Ley, como la regulación del Registro de Empresas Acreditadas, el desarrollo de los aspectos relativos a los requisitos de calidad de las empresas contratistas y subcontratistas, la formación en prevención de riesgos laborales, las medidas de protección social y de fomento al empleo del trabajador autónomo, y la tarjeta profesional de la construcción, entre otros. Se contó con las ponencias de expertos en el tema. En Madrid intervino Demetrio Vicente, inspector de Trabajo y Seguridad Social de Madrid, Eugenio Lanzadera Arencibia, secretario general de la UDIMA, Luis Rosel Ajamil, director del área de Seguridad y Salud de la Fundación Laboral de la Construcción y Francisco J. Ferrero, técnico superior en Prevención de Riesgos Laborales de Asepeyo. La jornada de Burgos contó con la presencia de José María Bustamante, coordinador de Seguridad e Higiene de Asepeyo.
INAUGURACIÓN DEL CENTRO ASISTENCIAL DE VALLS Asepeyo ha inaugurado un nuevo centro asistencial en la localidad de Valls (Cataluña), donde está presente desde el año 1979. El acto de presentación de esta nueva instalación, situada en el Paseo de la Estación nº 5, fue presidido por la alcaldesa de la ciudad, Dolors Batalla. Este nuevo centro asistencial, que cuenta con una superficie de 400 m 2, realiza los servicios administrativos, de asistencia sanitaria, gestión de las contingencias comunes, seguridad e higiene en el trabajo, y formación correspondiente, y completa la cobertura asistencial a los más de 35.000 trabajadores y 4.000 empresas que la Mutua tiene en la provincia de Tarragona, donde cuenta también con un centro asistencial en la capital de la provincia. El acto de inauguración tuvo una gran repercusión entre el tejido empresarial de la zona, ya que contó con la asistencia de más de un centenar de personas.
JORNADAS DE RELACIONES LABORALES La localidad lucense de Monforte de Lemos acogió los días 23 y 24 de noviembre la tercera edición de las Jornadas de Relaciones Laborales, Fomento del Empleo Estable 2007. Durante las sesiones, organizadas por los Colegios Oficiales de Graduados Sociales de Lugo, A Coruña y Ourense, y que contaron con la colaboración de Asepeyo, se analizaron diferentes aspectos del mundo laboral como la nueva regulación de las sociedades profesionales, la nueva Ley del Estatuto del Trabajador Autónomo, la auditoría sociolaboral y de prevención, y otros temas más específicos como son las políticas de fomento de empleo de la Consellería de Traballo de la Xunta de Galicia.
BOTIQUINES PARA LAS EMPRESAS ASOCIADAS Las mutuas pueden suministrar nuevamente botiquines a las empresas asociadas (Orden TAS/2947/2007, del 8 de octubre, del BOE 11/10/2007), cuyos trabajadores estén protegidos por contingencias profesionales. Ello supone que quedan excluidas las empresas autoaseguradoras, ya que las mutuas no asumen ni su prestación económica de incapacidad temporal, ni tampoco la prestación de asistencia sanitaria. Este suministro por parte de las mutuas no es un derecho de las empresas, sino una mejora que se otorga de forma voluntaria. El contenido del botiquín queda limitado a los siguientes productos: desinfectantes y antisépticos autorizados, gasas estériles, algodón hidrófilo, venda, esparadrapo, apósitos adhesivos, tijeras, pinzas y guantes desechables (Anexo VI del RD 486/1997). Quedan excluidos de la recepción de botiquines los buques registrados y abanderados en España, para los que rige normativa específica.
Entrada del centro Asepeyo Ávila
Centros asistenciales: Valls (Cataluña) Ávila (Castilla y León)
ASEPEYO, MARCA DE CALIDAD “MADRID EXCELENTE” Asepeyo obtuvo en la Comunidad de Madrid, con fecha 29 de octubre, la Marca de calidad “Madrid Excelente”, que concede la Fundación Madrid por la Excelencia para certificar la labor de aquellas empresas que cumplen con los criterios de excelencia, responsabilidad social y confianza de los consumidores. Esta marca de garantía de la Comunidad de Madrid supone para Asepeyo el reconocimiento a su apuesta por la innovación y la mejora constante, por su calidad en la gestión empresarial y su compromiso con políticas sociales y medioambientales, y por su política de atención continuada al cliente. Gracias a este distintivo, Asepeyo adquiere una serie de ventajas entre las que figura la posibilidad de participar en destacados congresos españoles, premios a la excelencia y planes de formación e información puestos en marcha por la Comunidad de Madrid. Para nuestros mutualistas la marca “Madrid Excelente” también supone una ventaja, puesto que les garantiza la calidad de gestión de la Mutua en la Comunidad.
ENTORNO PREVENCIÓN
Más asesoramiento en prevención Con la finalidad de continuar asesorando a las empresas asociadas, la dirección de Seguridad e Higiene de Asepeyo ha puesto en marcha un nuevo portal dedicado a facilitar la tarea a los responsables de prevención. Por otra parte se ha presentado recientemente un estudio centrado exclusivamente en la seguridad de los trabajadores de la industria auxiliar del automóvil
 El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales establece los planes anuales de actuación preventiva que las mutuas deben ejecutar. En estos planes se relacionan las actividades y las prioridades de actuación de las mutuas en prevención de riesgos laborales para determinados colectivos y actividades. Uno de los objetivos principales de las mutuas es asesorar y facilitar la colaboración de las empresas en materia de prevención de riesgos laborales, para que desarrollen con sus propios medios sus obligaciones en esa materia. La razón es sin duda mejorar los niveles de seguridad y salud entre los trabajadores de las empresas adscritas. Para la realización del plan que propone el Ministerio cada mutua puede destinar has-
ta un 1% de las cuotas que recauda por accidentes de trabajo o enfermedad profesional. En opinión de Josep Castells Manent, director de Seguridad e Higiene de Asepeyo, este límite puede acotar innecesariamente la realización de actuaciones que por su interés social y preventivo podrían incrementarse en función de las posibilidades de cada mutua. Desde que en 1966 las mutuas se constituyeron como entidades colaboradoras en el sistema de la Seguridad Social han ido desarrollando actividades de prevención en las empresas asociadas. Dichas acciones preventivas están dirigidas a los trabajadores dependientes de sus empresas asociadas y, en la actualidad, también a los trabajadores autónomos que tengan con-
tratado el seguro de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales con la mutua. Pero en ningún caso estas acciones que la mutua lleva a cabo en materia de PRL pueden sustituir las obligaciones directas que tiene cada empresario, derivadas del cumplimento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Esto significa que la mutua asesorará al empresario aplicando unas directrices de actuación, según las disposiciones oficiales, pero en ningún caso esas intervenciones sustituirán las obligaciones del empresario, que deben ser desarrolladas a través de alguna de las modalidades preventivas previstas en la ley de PRL. Las directrices que han marcado el plan de actividades preventivas de 2007 han contemplado actividades de ámbito general y
presas y que desde la mutua, mediante ésta y otras herramientas informativas, se actúa asesorando e informado a esos responsables de la actividad preventiva para facilitarles su labor.
seis programas específicos que han sido los siguientes: Asistencia técnica a las PYMES, acciones para reducir la siniestralidad, difusión de Códigos de Buenas Prácticas (CBP) en sectores de mayor siniestralidad, difusión de CBP para mejorar la integración y coordinación de la actividad preventiva, programas de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) y, finalmente, un programa específico para trabajadores autónomos. Estos programas están destinados preferentemente a microempresas (hasta 6 trabajadores) y pequeñas empresas (entre 6 y 49 trabajadores). Cada mutua desarrolla su propio plan, que debe presentar al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para su aprobación.
PORTAL DE LA PREVENCIÓN Asepeyo lleva tiempo trabajando en las tecnologías de la información y comunicación (TIC) para difundir los conocimientos en materia preventiva. Prueba de ello es que ya está disponible dentro de la web de Asepeyo (www.asepeyo.es) un portal dedicado
El portal está destinado a todo aquel personal con funciones en materia de prevención; por ejemplo, el personal directivo, los miembros del servicio de prevención de la empresa o sus recursos preventivos. En este portal también se ha prestado una especial atención a las necesidades preventivas del trabajador autónomo. El acceso al mismo se realiza cumplimentado la solicitud que se facilita en la propia web de Asepeyo. Mediante un nombre de usuario y una contraseña se puede acceder al contenido de toda la información del nuevo portal. A través del portal se puede acceder a diferentes apartados de interés como, novedades legislativas, actualidad de prevención, así como el centro on line de formación. Se ha activado también un servicio de consultas técnicas a través del cual los usuarios podrán hacer llegar sus preguntas sobre temas de prevención de riesgos laborales. Otro de sus apartados más destacables es la biblioteca on line, mediante la cual los usuarios podrán acceder a más de 500 documentos, que ya están disponibles en este momento, sobre temática de prevención y que contemplan materias como documentación técnica, resúmenes
El portal cuenta con una biblioteca con más de 500 documentos sobre prevención exclusivamente a la prevención de riesgos laborales. Esta nueva herramienta nace con el objetivo de ampliar y mejorar la comunicación con las empresas asociadas y los trabajadores autónomos adscritos, sin que represente un coste añadido para ellos. La finalidad es proporcionar a las empresas asociadas la ayuda necesaria para que puedan aplicar correctamente la normativa y las técnicas de prevención de riesgos laborales (PRL) para conseguir una mejora de las condiciones de seguridad de los trabajadores. Es importante recordar que la responsabilidad de implementar las normativas referentes a PRL es del empresario y del personal responsable de las em-
legislativos, manuales, resúmenes de conferencias en jornadas y congresos, así como estudios estadísticos y sectoriales.
APLICACIONES CONCRETAS Desde el nuevo portal de Asepeyo se ofrece una serie de herramientas y aplicaciones informáticas, que ponen a disposición de los usuarios la metodología y asistencia necesaria para implementar acciones de prevención concretas. Un ejemplo es la aplicación Víctor, desde la cual se proporcionan ayudas para poder realizar la evaluación de los niveles de ruido y facilita la selección de los protectores auditivos adecuados para el
trabajador. La aplicación Guillem es otra herramienta que proporciona ayuda para la consulta de los valores límite, sistemas de medición y de muestreo, etiquetado y facilita información sobre las limitaciones de uso de las sustancias químicas. Hay otras aplicaciones específicas para el sector de la construcción, que cuentan con información sobre gestión de la prevención, protección individual y colectiva, primeros auxilios y otros aspectos de interés. Helena Abellán
ESTUDIO PREVAUTO, SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN LA INDUSTRIA AUXILIAR DEL AUTOMÓVIL
El estudio Prevauto es una de las acciones que Asepeyo ha llevado a cabo dentro del plan de actuación preventiva de 2007, incluidas en la cobertura de las contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. El estudio sectorial Prevauto sobre las condiciones de seguridad y salud en la industria auxiliar del automóvil se presenta con el objetivo de facilitar a las empresas de este sector herramientas eficaces para la prevención de los riesgos relacionados con sus principales procesos productivos. Para ello, ha contado con la colaboración de más de 60 empresas asociadas, relacionadas con la industria auxiliar del automóvil, de Cataluña y de la Comunidad Valenciana, dos de las Comunidades Autónomas con una mayor presencia de ese tipo de empresas. Con este estudio se ha analizado la situación real, identificando los riesgos que el trabajo diario en este sector representa para los trabajadores y, al mismo tiempo, verificando la eficacia de las medidas preventivas aplicadas y proponiendo otras nuevas en caso de ser necesario. Con este proyecto se pretende contribuir a la reducción de la siniestralidad de todo el colectivo de empresas del sector, elaborando una serie de herramientas y publicaciones, entre las que destacamos las siguientes: · Guía técnica específica de los riesgos y medidas preventivas por procesos. · Publicación general, explicando el contenido y las diferentes fases del proyecto. · Cuestionario de autoevaluación de riesgos para las empresas del sector.
ENTREVISTA JOSEP CASTELLS
“Las mutuas desarrollan una prevención necesaria” Después de más de cuarenta años de actividad preventiva, las mutuas han acumulado un gran caudal de experiencia. Josep Castells, director de Seguridad e Higiene de Asepeyo explica cómo se están canalizando desde la mutua estos conocimientos dentro del actual marco legal ¿Cree que la nueva Ley ha mejorado los sistemas de prevención en nuestro país? Al observar la tendencia positiva de la siniestralidad que se está produciendo en estos últimos tiempos en España, creo que sí. Esto es debido al esfuerzo que han ido realizando las empresas con la ayuda de sus órganos preventivos y a una mayor concienciación. También se debe al trabajo realizado por otras entidades, como las mutuas, que desarrollan una prevención más de carácter general, pero muy necesaria. Así se diferencia entre la responsabilidad empresarial y una responsabilidad preventiva más global. Estas últimas son las actuaciones que podemos realizar a través de las mutuas de accidentes y el Ministerio define ese marco legal para que se actúe desde un punto de vista del interés general. Y dentro del marco legal que regula en la actualidad la actuación preventiva de las mutuas ¿En qué se concretan las actividades en materia de prevención en Asepeyo? Debemos tener clara la diferencia entre los servicios que ofrece una sociedad de prevención y una mutua. Las actividades preventivas que desarrollan las mutuas son de colaboración con la empresa, sin sustituir las obligaciones de los empresarios en materia de prevención. Estas actividades están destinadas a los colectivos con mayores necesidades, por ejemplo, las empresas y sectores con más siniestralidad como la construcción, empresas pequeñas o los trabajadores autónomos. A partir de aquí, las actuaciones preventivas que realizamos son el asesoramiento, desarrollo de proyectos de I+D+i, divulgación, y educación y sensibilización en materia preventiva. Durante 2007, Asepeyo ha desarrollado seis programas específicos. El primero, de asistencia técnica a las pymes. Sin sustituir las obligaciones de la empresa en este ámbito, ofrecemos metodologías, herramientas y por supuesto, una formación específica a empresarios, mandos y trabajadores para que puedan asumir o ser designados para la gestión de la actividad preventiva de su empresa. El segundo programa comprende una serie de
elaboración de un estudio sobre enfermedades profesionales, otro sobre los transtornos musculoesqueléticos (el 90% de las enfermedades profesionales son de este tipo), y un estudio de las bajas laborales ocasionadas por exposiciones a agentes físicos, como el ruido, campos electromagnéticos, etc. Asepeyo dedica un gran esfuerzo desde hace años a este tipo de actuaciones, con proyectos de investigación propios, como el análisis de los accidentes graves y mortales, para ayudar a las empresas afectadas y extraer conclusiones sobre los causas más frecuentes de este tipo de accidentes, otros proyectos propios como el estudio Prevauto sobre la industria auxiliar del automóvil y el desarrollo de paneles didácticos para los laboratoriostaller del Centro de Prevención y Rehabilitación de Sant Cugat del Vallès. Finalmente, hay un sexto programa, destinado a los trabajadores autónomos, con actividades de asistencia técnica y formación.
actuaciones contra la siniestralidad. Nos dirigimos a las empresas de sectores con mayor número de accidentes graves y mortales para analizar la accidentalidad y ofrecer recomendaciones de seguridad. Al sector de la construcción se le dedica una atención especial, analizando sus principales riesgos específicos, como son los de caída en altura, manipulación manual de cargas y el riesgo eléctrico. Es un sistema muy efectivo, ya que tras actuar en unas 6.000 empresas en el 2007, sus índices de siniestralidad han disminuido significativamente. En tercer lugar, trabajamos en un programa de difusión de códigos de buenas prácticas por sectores, y en cuarto lugar en la difusión de códigos de buenas prácticas sobre la integración y la coordinación de la actividad preventiva. Nos hemos dirigido a unas 15.000 empresas para difundir estos códigos y dar a conocer el nuevo portal de prevención. Otro programa es el de I+D+i en materia preventiva. Desarrollamos diversos proyectos, algunos propuestos por el Ministerio como la
Cada Mutua puede destinar hasta un máximo del 1% de las cuotas por accidente de trabajo y enfermedad profesional para desarrollar sus planes de prevención, una cantidad que las mutuas han considerado algo insuficiente. Respecto al margen de actuación, ¿cree que también es limitado? Es cierto que tenemos la sensación de que podríamos ir mucho más allá en nuestras actuaciones de colaboración con la Seguridad Social. Y posiblemente si lo estudiamos bien desde el punto de vista legal y trabajamos eficazmente podamos encontrar un marco de colaboración mucho más amplio. Recientemente se ha aprobado la Estrategia Española de Seguridad y Salud donde se prevé que las mutuas intervengan en determinados ámbitos de la prevención, colaborando en los planes y programas preventivos de las distintas administraciones competentes. Por ejemplo, hay un colectivo muy importante definido por esta estrategia que son las pequeñas empresas y los trabajadores autónomos, que poseen unas peculiares características estructurales y, por ello, también tienen unas necesidades preventivas diferenciadas del resto.
ASOCIACIONES ASEFAPI
“Somos un sector que está muy concienciado en salud laboral” ASEFAPI (Asociación Nacional de Fabricantes de Pinturas y Tintas de Imprimir), representa a más de 150 empresas del sector y en el caso de la pintura, sus miembros facturan el 90 % de la que se consume en España. José Farrés, presidente de la asociación, analiza el acuerdo de colaboración firmado con Asepeyo para luchar contra la siniestralidad en el sector mita, por un lado, a los socios conocer el potencial que una mutua como Asepeyo puede ofrecerles y, por otro, que los socios puedan hacer llegar las inquietudes y necesidades que la mutua pueda cubrir. A la postre, perseguimos recomendar a todo el colectivo de fabricantes del sector que se inclinen por los planteamientos de la Mutua Asepeyo. ¿Por qué se ha escogido a Asepeyo? Básicamente consideramos que la calidad de sus instalaciones y sobre todo de los profesionales que en ellas trabajan, así como su implantación en toda España, son claras garantías de buen servicio y asesoramiento. Debemos añadir que algunos miembros de nuestra asociación ya conocen bien Asepeyo. A raíz del acuerdo, ¿cuáles serán las primeras campañas o actividades previstas? A través del boletín de Asefapi, ya estamos divulgando las actividades de la mutua Asepeyo. Igualmente, estamos dispuestos a realizar cursillos de información y prevención de riesgos laborales, con la colaboración del servicio Asepeyo “In Company”. ¿Cuáles son los principales riesgos laborales a los que se enfrenta su sector? Los principales riesgos laborales a los que nos enfrentamos son los típicos de una industria química que manipula disolventes, pigmentos, biocidas, etc., lo que obliga a proteger al empleado con todos los medios necesarios para que el uso de determinadas sustancias no sea causa de accidentes ni de daños para la salud. Las nuevas tecnologías ¿han supuesto nuevas enfermedades profesionales o accidentes laborales para los Fabricantes de Pinturas y Tintas de Imprimir? En principio no, ya que hemos avanzado muchísimo en todo lo relativo a técnicas de prevención y controles periódicos sobre la salud del empleado. El sector tiene una idea clara del riesgo que representa la manipulación de determinadas sustancias. A la vista de los niveles
de información que se manejan y de nuestra voluntad de emplear todos los medios preventivos a nuestro alcance, nos permitimos afirmar que somos un sector muy concienciado en lo que a estos temas se refiere. ¿Qué medidas son las habituales para mejorar la salud y seguridad laboral de los trabajadores de este sector? Son habituales los análisis de sangre, las espirometrías y todo tipo de controles que tienen como finalidad detectar de forma preventiva situaciones que puedan afectar a la salud de los trabajadores antes de que se produzca ningún tipo de incidencia. ¿Qué objetivos persigue el acuerdo firmado con la mutua Asepeyo? El objetivo es contar con una relación estrecha que facilite un conocimiento mutuo. Que per-
ACUERDO POR LA PREVENCIÓN Mediante el acuerdo entre Asefapi y la mutua Asepeyo, el sector de la pintura y las tintas de imprimir manifiesta su compromiso con el cuidado de la salud de sus trabajadores y la instauración de una cultura preventiva adecuada para evitar los accidentes laborales. La colaboración de las dos entidades permitirá dar servicio a 9.050 trabajadores de las 145 empresas que forman parte de la asociación.
Jaime Fontanals Rodríguez Director comercial de certificación de AENOR
Confianza, clave de la competitividad El crecimiento del mercado ha obligado a la empresa a ofrecer al consumidor unos estándares que garanticen la calidad y diferencien la oferta de productos y servicios existentes  Los consumidores, ya sean ciudadanos particulares o empresas, cada vez tienen más opciones donde elegir un servicio o producto, en ocasiones procedentes de diversas partes del mundo. Además, sus expectativas cada vez son mayores -como corresponde a un aumento general del nivel de vida- y demandan productos y servicios de calidad y que sean respetuosos con el entorno, tanto físico como social, que los rodea. En este contexto, la certificación por tercera parte independiente representa un excelente compañero de viaje para las empresas e instituciones que compiten por ser la opción escogida por un cliente. Un certificado, cuando es concedido por una entidad que goza del reconocimiento de todos los públicos con los que se relaciona una empresa, transmite confianza y permite distinguirse y transmitir compromiso con más convicción.
LAS CERTIFICACIONES ISO
Las certificaciones más implantadas en todo el mundo son las de sistemas de gestión de la calidad ISO 9001 y de gestión ambiental ISO 14001. Son herramientas que contribuyen a mejorar la eficacia de las organizaciones porque para obtener estas certificaciones, las empresas e instituciones deben realizar una profunda revisión de sus procedimientos, con lo que se detectan errores y duplicidades ganando así en efectividad. Implantar estos sistemas de gestión no sólo ayuda a eliminar los costes de la no calidad, sino también a cumplir la legislación de aplicación. Implantar estos sistemas comporta el firme compromiso de mejorar continuamente, identificando objetivos y metas que año a año deben cumplirse. En este empeño debe comprometerse toda la organización, contando con el respaldo y la participación de la dirección. La cadena de la gestión necesita que cada eslabón cumpla su cometido. Gracias a la certificación, las organizacio-
nes pueden comunicar a todos sus públicos que se esfuerzan día a día por hacer las cosas bien. Externamente, les permite diferenciarse ante autoridades, clientes, proveedores, la sociedad, etc.; internamente, contribuye a fomentar la cultura de la calidad entre todos los empleados, haciéndolos partícipes de los logros obtenidos.
pocos hubieran podido imaginar. Así, hoy, además de los ya mencionados certificados de ISO 9001 e ISO 14001 AENOR también dispone de certificados en campos como Seguridad y Salud en el Trabajo, I+D+i, Seguridad Alimentaria, Accesibilidad, etc. Y en esta línea de desarrollo de herramientas de certificación en nuevos campos continuaremos trabajando, para seguir ofreciendo confianza a un número creciente de personas.
La certificación está llegando a sectores que hace veinte años, cuando se creó AENOR,
AENOR, MÁS DE 20 AÑOS AL SERVICIO DE LA CALIDAD La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) es una entidad privada y sin ánimo de lucro. Creada en 1986, es el organismo legalmente responsable del desarrollo y la difusión de las normas técnicas en España. Por otra parte, AENOR es líder en certificación en España, siendo sus certificados los más valorados por todos los agentes económicos. Las normas son documentos de aplicación voluntaria que se elaboran en comités técnicos en los que participan todas las partes implicadas en cada materia (fabricantes, consumidores, Administración, universidades etc.). Las normas se elaboran siguiendo criterios de transparencia y la opinión de todas las partes debe ser tenida en cuenta; se favorece el consenso en la consecución de los documentos normativos. Como certificadora ha emitido más de 25.000 certificados de sistemas de gestión y 78.000 productos tienen el certificado AENOR. Con certificados en más de 60 países, tiene presencia permanente en ocho países de Europa y América, así como 21 centros en España.
Los nuevos retos de la empresa sostenible
 A finales de los noventa empezaron a implantarse en España las llamadas políticas de Responsabilidad Social Corporativa. A través de estos planes se despertó, especialmente en el sector de las grandes compañías energéticas, una conciencia medioambiental que, poco a poco, se ha ido transmitiendo a los demás sectores. El actual contexto social también ha favorecido el desarrollo de actitudes sostenibles, la ecología está en el primer plano de la actualidad, el medio ambiente forma parte de las agendas gubernamentales de todo el mundo y la lucha contra el cambio climático es una prioridad indiscutible en nuestra sociedad, hasta tal punto que el último Nobel de la Paz se otorgó al ex vicepresidente de Estados Unidos Al Gore y al Grupo Intergubernamental sobre el Cambio Climático
(IPCC) perteneciente a la Organización de Naciones Unidas. En este entorno, las empresas han podido darse cuenta de que establecer estrategias de protección del medio ambiente les resulta beneficioso, no sólo porque les permite mejorar su imagen, crear valor y ganar reputación, sino porque aumenta su capacidad de atraer recursos, todo lo cual constituye una ventaja competitiva. En ese sentido, podría destacarse que el gasto de las empresas españolas en prevención de riesgos ambientales ha crecido de manera muy significativa en los últimos años (en 2003 alcanzó la cifra de 2.000 millones de euros). En contraste, la tasa de accidentes industriales con consecuencias para el medio ambiente es claramente susceptible de mejora. A modo de ejemplo, el presupuesto del Ministerio de Medio
Ambiente para afrontar los gastos de reparación ambiental llegó a más de 183 millones de euros.
DAÑOS Y RESPONSABILIDADES A nadie se le escapa el papel que ha desempeñado el sector primario, las industrias o los servicios en el desgaste del planeta y sus recursos naturales. Son diversos los aspectos medioambientales que deberían tener en cuenta las empresas, sean del sector que sean, para cumplir con su responsabilidad. Aunque todavía queda camino por recorrer, en aspectos como la calidad del agua hay mejoras apreciables gracias a la construcción de numerosas estaciones depuradoras de las aguas residuales. Así, ha disminuido la contaminación orgánica de los ríos, sobre todo como consecuencia del
Ya no hay vuelta atrás. La responsabilidad medioambiental en el mundo de la empresa es un hecho, aunque a veces se concrete más en una lista de buenas intenciones que en acciones reales. Señalada como uno de los principales agentes del cambio climático (emisiones, abuso de los recursos energéticos, vertidos, etc.), la empresa puede convertirse también en el motor para solucionar los problemas medioambientales. Está por verse si para ello es necesario aplicar una mayor fiscalidad y ampliar la legislación o apostar por la concienciación de sus responsables
y destacable el hecho de que España es el segundo país en número de empresas adheridas al EMAS. Ambos sistemas tienen en cuenta criterios ambientales con la finalidad de disminuir los impactos que la empresa pueda tener sobre el medio ambiente. Es un sistema voluntario que permite a las organizaciones evaluar y mejorar su comportamiento ambiental y difundir la información oportuna al público y a otras partes interesadas. Válidos para organizaciones públicas o privadas, sus objetivos principales son asegurar un alto nivel de protección del medio ambiente, mejorar de forma continua y periódica el comportamiento ambiental y obtener ventajas competitivas con las mejoras.
incremento de la depuración de las aguas residuales, en aplicación de la Directiva 91/271/CEE. Uno de los puntos negros de la industria respecto al medioambiente, lo constituyen las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). En ese sentido, entre 1990 y 2005 en España se incrementaron un 52,2 %, es decir, un 37,2 % por encima de lo que señaló el compromiso de Kioto.
pecificidades a la hora de tomar medidas medioambientales, capítulo aparte merece por ejemplo, el sector del turismo uno de los principales motores económicos de nuestro país. En este caso su compromiso con el medio ambiente pasaría por una ampliación de las alternativas para evitar la concentración, la masificación y la temporalidad de la oferta, en un impulso del turismo ha-
Las empresas españolas invirtieron en prevención de riesgos ambientales 2.000 millones de euros en el año 2003
Por sectores, en 2005 el procesado de energía (que incluye industrias energéticas, manufactureras y de la construcción, y el transporte) fue responsable del 78,9 % de las emisiones totales. Preocupante en cuanto a las emisiones de gases de efecto invernadero fueron precisamente los procedentes del sector del transporte que, en el periodo 1990-2005 se incrementaron un 78,3 %. También son mejorables las políticas referentes a la recogida y tratamiento de los residuos o al consumo de energía y materias primas. En ese sentido, aunque disminuyó el porcentaje del consumo de energía final en el sector industrial, que en España se situó en el 32,5 % en 2004, seguimos por encima de los valores de la UE; y en lo que se refiere a la extracción nacional de materias primas, hubo un incremento del 22 % en el periodo 2000-2003. Aunque cada sector podría tener unas es-
cia el interior y un cambio en el transporte intraterritorial, dando preferencia a los medios más sostenibles.
CERTIFICACIÓN AMBIENTAL Del mismo modo, cada sector debería tomar conciencia del impacto medioambiental de su actividad y poner remedio para que sus acciones resulten más sostenibles. Precisamente para ayudar a las empresas en ese sentido hay en España dos certificaciones que ofrecen una guía de gestión medioambiental: la ISO 14001 y el EMAS. La diferencia fundamental entre estas dos certificaciones, radica en que la norma ISO 14001 es una norma privada y el EMAS es un Reglamento Comunitario de carácter voluntario. Esperanzador es el aumento considerable de empresas españolas adheridas a alguno de los dos sistemas
En cualquier caso, las normas ISO 14001 o EMAS no dejan de tener carácter voluntario y sólo las empresas que, por el motivo que sea, deciden cumplir con una normativa ambiental se adhieren a ellas. Por ello, hay quien opina que la fiscalidad ambiental puede resultar una herramienta mucho más eficaz a la hora de convencer a las empresas a tomar responsabilidades con el entorno. Además, hay que tener en cuenta que la fiscalidad verde trata no sólo de gravar determinadas conductas negativas, sino también de incentivar las positivas con rebajas fiscales. Países como Suecia, Alemania o los Países Bajos fueron pioneros en la aplicación de impuestos medioambientales. Por ejemplo, en Suecia hace años que existe un impuesto sobre emisiones de dióxido de azufre que afecta a los grandes centros de combustión. También es destacable el tributo para el saneamiento de vertidos industriales de aguas residuales que en Holanda se aplica desde principios de los setenta. En España existen también diversas experiencias de fiscalidad verde. En esa línea, el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) prevé una bonificación de hasta un 50 % de cuota para quienes usen en sus empresas energías renovables o planes de transporte más eficientes para sus empleados. Aunque debido a que la mayor parte de las competencias sobre las que se puede operar pertenecen a las Comunidades Autónomas, es allí donde se están aplicando normas que gravan ciertas actividades, referidas la mayoría a residuos y contaminación atmosférica. Siguiendo el modelo de los Países Bajos, encontramos por ejemplo, la tasa de sane-
amiento industrial que se aplica en Cataluña, impuesto que se implantó en los noventa y que ha logrado un gran éxito. Una de las grandes virtudes de este gravamen es que diferencia entre las empresas que contaminan más o menos, con lo que se incentiva a disminuir la contaminación para ahorrar dinero. También desde los municipios se han implantado imaginativas normas enfocadas a disuadir o premiar conductas. Precisamente en el sector de las energías renovables es modélico el ejemplo de Sevilla donde el IBI llega a una reducción del 50 % y el IAE al 70 %, si se cuenta con instalaciones fotovoltaicas. Otro ejemplo
tamina, repara” la norma obliga a 5.000 industrias, a 30.000 empresas de transporte de mercancías peligrosas y a casi un millón de explotaciones agrarias a asumir la responsabilidad medioambiental en la que puedan incurrir en el desarrollo de sus actividades. La ley traspone la Directiva comunitaria europea 2004/35 que tiene por objeto asegurar que el responsable de la actividad devuelva los recursos naturales dañados a su estado original, sufragando el total de los costes. Con ello se quiere evitar que la reparación sea asumida por los presupuestos públicos, como viene ocurriendo. Por citar algunos casos, en las actuaciones relacio-
En España existen dos certificaciones que ofrecen una guía de gestión medioambiental a las empresas: la ISO 14001 y el EMAS nadas con el vertido de Aznalcóllar se invirtieron más de 75 millones de euros para reparar los daños ocasionados por una empresa minera, y la inversión prevista para llevar a cabo las tareas de limpieza y recuperación de las aguas del embalse de Flix, a las que fueron a parar vertidos de sustancias altamente contaminantes procedentes de industrias electroquímicas, asciende a 155 millones de euros. Precisamente, uno de los aspectos más novedosos de la ley es el carácter ilimitado de la responsabilidad medioambiental. Para minimizar el impacto económico que pudiera traer consigo para pequeñas o medianas empresas, la ley exime del cumplimiento de dicha obligación a las actividades susceptibles
de ocasionar daños cuyo coste de reparación se evalúe por debajo del umbral de 300.000 euros. A partir de esta cantidad, y hasta dos millones de euros, las empresas podrán optar entre suscribir una garantía financiera o adherirse al sistema EMAS o al ISO 14001. Finalmente, a aquellas compañías que superen el umbral de los dos millones de euros se les exigirá siempre un aval financiero. Éstas y otras medidas pueden ser pues el estímulo para que el sector empresarial tome conciencia de un problema que afecta a todos y del que es en gran parte responsable. Noemí Pes
EMPRESAS MEDIOAMBIENTALES, RESPONSABLES POR NATURALEZA La tendencia de las empresas a responsabilizarse con el entorno ha dado lugar a un nuevo sector económico. Hablamos de las empresas medioambientales, de proveedores de soluciones y servicios ambientales. En esa categoría se incluye una gran variedad de subsectores que ofrecen actividades relacionadas con el medio ambiente: ciclo integral del agua, gestión de residuos, consultoría e ingeniería ambiental, laboratorios de análisis, ensayos y monitorizaciones, ahorro y eficiencia energética y energías renovables. Se estima que actualmente suponen el 1,6 % del PIB y son unas 17.000 empresas que emplean a más de 300.000 trabajadores. No hay duda de que es un sector en alza y teniendo en cuenta el contexto actual es previsible un aumento de este tipo de empresas. Aunque no se cuenta con datos oficiales, en general se trata de un sector bastante atomizado. Es cierto que existe una punta de lanza de grandes compañías, pero se calcula que el 90 % corresponde a pymes, además, de la continua creación de microempresas que también pertenecen a este ámbito. Por ello se ha hecho necesario crear un tejido asociativo que permita a este nuevo sector económico desarrollarse, avanzar e internacionalizarse. En España hay diversas organizaciones que agrupan este tipo de empresas. Destacan la Asociación de Empresas de Medio Ambiente (ASEMA) y la Federación Española de Asociaciones de Medio Ambiente (FEAMA), que tienen como objetivo, precisamente, potenciar y mejorar el reconocimiento de este prometedor sector económico.
lo encontramos en Cerceda, un municipio de A Coruña, donde se han establecido dos interesantes tasas. La primera es un impuesto regulador de las emisiones de CO2 y SO2 (tasa verde), que establece una cuota de 0,06 euros por Tm de CO2 y SO2 al año. La segunda hace referencia al gravamen por la emisión de ruidos y malos olores. Además de los impuestos y tasas ambientales que aplica cada municipio o Comunidad Autónoma, se aplica desde hace unos meses una ley medioambiental impulsada por el Ministerio de Medio Ambiente. Así, desde el 4 de octubre, el sector empresarial español quedó sometido a la Ley de Responsabilidad Medioambiental. Bajo el lema “El que con-
Adriana Bronte Directora de Asesoría Jurídica de Asepeyo
Modificaciones en la Ley General de la Seguridad Social La Ley 40/2007, de 4 de diciembre, de medidas en materia de Seguridad Social, publicada en el Boletín Oficial del Estado el pasado día 5 de diciembre y que entró en vigor el día 1 de enero de 2008, introduce numerosas modificaciones en la Ley General de la Seguridad Social  Una de las principales novedades que incorpora la nueva ley son la modificación del artículo 128.1 a) de la Ley General de la Seguridad Social. Por ella se establece un procedimiento de revisión de las altas médicas expedidas por el INSS, en los casos de agotamiento del plazo de los 12 meses. Mientras se resuelve la reclamación planteada por el trabajador, éste continuará percibiendo la prestación de incapacidad temporal. También se prevé establecer reglamentariamente un procedimiento para revisar las altas médicas que den las mutuas. También se modifica el artículo 131 bis apartado 2: se introduce de nuevo la prórroga de la incapacidad temporal por "demora de calificación". Con lo cual, agotado el plazo de duración de la incapacidad temporal, si existen posibilidades de curación y la situación clínica del trabajador hace aconsejable demorar la calificación de la incapacidad permanente, ésta podrá retrasarse hasta 24 meses, manteniéndose el derecho a percibir la prestación.
En lo que concierne a las pensiones de viudedad, en caso de enfermedad común se exige que el matrimonio haya durado como mínimo un año o existan hijos en común. En caso contrario, al cónyuge superviviente se le reconocerá la prestación temporal de viudedad. En los casos de separación o divorcio se reconocerá el derecho a la pensión, por la contingencia que corresponda, al ex cónyuge si siendo acreedor de la pensión compensatoria regulada en el art. 97 CC, ésta se extinga por el fallecimiento del causante. Asimismo, en caso de divorcio, si concurren varios beneficiarios, se reconocerá la pensión en cuantía proporcional al tiempo vivido cada uno con el causante, garantizándose al
cónyuge superviviente, o a la pareja de hecho, el 40 % de la pensión. En caso de nulidad, el reconocimiento de la pensión irá condicionado a que al cónyuge superviviente se le haya reconocido el derecho a la indemnización prevista en el artículo 98 CC. En caso de concurrencia de varios, se aplica lo mismo al supuesto divorcio. Por otro lado, se reconocerá el derecho a la pensión de viudedad a las parejas de hecho que acrediten dependencia económica del causante, y una convivencia "estable y notoria" de como mínimo cinco años ininterrumpidos. Y se exige aportar, además de un certificado de empadronamiento, el certificado de la inscripción en los registros de parejas de hecho o el documento público de constitución de la pareja de hecho, que debe haberse producido, como mínimo, con dos años de antelación a la fecha del fallecimiento.
OTRAS MODIFICACIONES La Ley también hace referencia a las pensiones de orfandad. A este respecto, la novedad introducida consiste en que se amplía el supuesto de los 24 años no sólo a que sea huérfano de los dos padres, sino también al caso de que el huérfano tenga una minusvalía igual
o superior a un 33 %. Se reconoce también, en caso de fallecimiento por accidente de trabajo o enfermedad profesional, la indemnización especial a tanto alzado a las parejas de hecho. En otro sentido, se da un mandato al gobierno para que actualice, en un plazo de cinco años, la cuantía del auxilio por defunción a razón de un incremento del 10 % anual. Por último, se modifica el artículo 222: en el supuesto de trabajador en situación de incapacidad temporal por contingencias profesionales al que se le extingue, por cualquier causa su contrato de trabajo, con la nueva normativa continuará percibiendo la prestación de incapacidad temporal en la misma cuantía (75% de la base reguladora) hasta que concurra causa legal de extinción, pasando entonces, si tiene derecho y la extinción del contrato es por alguna de las causas previstas en el art. 208 de la Ley General de la Seguridad Social, a percibir la prestación de desempleo, sin que proceda descontar del periodo de percepción que le corresponda el tiempo que haya permanecido en situación de incapacidad temporal tras la extinción de la relación laboral. En caso de incapacidad temporal por contingencia común continúa como hasta ahora. Es decir, extinguido el contrato, el trabajador percibirá la incapacidad temporal en la misma cuantía que el desempleo y posteriormente percibirá, si tiene derecho, la prestación de desempleo, de la que se descontará el tiempo que haya permanecido en situación de incapacidad temporal. Además, se modifican otras prestaciones como el cálculo del periodo de carencia y de las bases reguladoras de la incapacidad permanente derivada de enfermedad común, jubilación anticipada y parcial.
ASESORES METASA
“El éxito en prevención pasa por formar a todos los sujetos de la relación laboral” Extremadura ha experimentado una tendencia a la baja en cuanto a siniestralidad laboral. Eduardo Mejías Tapias, Medalla de Oro del Colegio de Graduados Sociales de España y presidente del gabinete de asesoramiento Metasa, analiza los detalles de estas esperanzadoras cifras  Como en el resto de España, donde los índices de siniestralidad laboral han experimentado una tendencia a la baja, Extremadura registró en el periodo comprendido entre julio de 2006 y junio de 2007, un total de 15.909 accidentes de trabajo. Unas cifras que, aunque siguen siendo altas, suponen un descenso del 2,3% respecto al periodo anterior. Según Eduardo Mejías Tapias, presidente de METASA, uno de los factores decisivos en estos resultados se encuentra en que “cada día es mayor el grado de implicación del empresario en el cumplimiento de la ley. Queda camino por recorrer, pero ese camino tiene que ser recorrido por todos los interesados”. En ese sentido, Mejías Tapias considera que es necesario establecer incentivos para que los trabajadores cumplan con su responsabilidad, y que, en caso contrario, existan medidas coercitivas, como las previstas para empresarios. “Porque los éxitos en la prevención de riesgos vendrán de la mano de la concienciación y de la formación de todos los sujetos de la relación laboral” afirma.
LA LACRA EN CONSTRUCCIÓN Si hablamos por sectores, las mayores cifras de siniestralidad se dan en el de servicios, por el mayor número de ramas de actividad que en él se encuadran. Así, de los 8.036 accidentes con baja habidos en Extremadura entre enero y junio de 2007,
Eduardo Mejías Tapias, presidente del gabinete de asesorameinto Metasa en su despacho
2.967 fueron en este sector. Pero si nos fijamos en las ramas de actividad es fácil comprobar que en lo que a siniestralidad se refiere la construcción se lleva la palma, acaparando el 33 % de los accidentes que se producen en Extremadura. En ese sentido, se tiene confianza en que la Ley Reguladora de la Subcontratación en el Sector de la Construcción mejore esta lacra. “A mi juicio, todavía es pronto para hacer una valoración de los efectos de la ley, ya que el reglamento tiene sólo dos meses de vida. Pero si se logran los objetivos marcados no ca-
SERVICIO DE GUARDIAS LOCALIZADAS Extremadura está llevando a cabo una campaña preventiva, de vigilancia y control que resulta decisiva. La Inspección de Trabajo y los técnicos del Centro Extremeño de Seguridad y Salud Laboral están realizando muchas actuaciones en los centros de trabajo, especialmente en la construcción, y, en empresas de alta siniestralidad. Se ha organizado incluso un servicio de guardias durante los fines de semana y festivos, para investigar inmediatamente cualquier accidente mortal y de especial gravedad.
be duda de que los índices de siniestralidad bajarán, puesto que los datos estadísticos muestran que el mayor riesgo de producción de accidentes se da en empresas subcontratadas y con trabajadores temporales. Ahora bien, esa norma no es la panacea, ya que estudios sobre siniestralidad concluyen que las empresas apenas contratan por encima del tercer nivel de subcontratación y que, de manera decisiva, es en ese nivel donde se producen la mayoría de los accidentes de trabajo”.
TRABAJADOR AUTÓNOMO También la nueva Ley del Trabajador Autónomo podría ayudar a mejorar esta situación, puesto que dedica el artículo 8 a la regulación de la prevención de riesgos laborales. Un sector que según Mejías Tapias, “es uno de los más necesitados de estas políticas de promoción de la formación y asesoramiento porque normalmente se trata de empresas de pequeñas dimensiones en las que la estructura de costes está ya tan ajustada que dedicar recursos a la prevención es poco menos que imposible”. Noemí Pes
SERVICIOS PROGRAMA INTEGRA
Nuevas oportunidades laborales para trabajadores discapacitados Tras más de 24 años desde la publicación de LISMI (Ley de Integración Social de Minusválidos), la realidad muestra que todavía es necesario desarrollar acciones que ayuden a las empresas a mejorar su cumplimiento. Programas que además, propicien la plena integración laboral de personas con discapacidad a través de la formación y la reorientación profesional Con motivo de la celebración del día de la Seguridad Laboral, y coincidiendo con las jornadas que Asepeyo organizaba al respecto en Bilbao, se presentó oficialmente el programa Asepeyo Integra, cuyo objetivo es dar salida profesional a los trabajadores de las empresas mutualistas que, a consecuencia de un accidente de trabajo o una enfermedad profesional, quedan afectados por una incapacidad tal que supone la cesación de su trabajo. "La formación es un elemento indispensable para conseguir su recuperación profesional. Por este motivo, se ha diseñado un proceso de identificación y una posterior entrevista para determinar las capacidades del candidato, conocimientos y experiencia, con el fin de orientarlo hacia las opciones laborales más adecuadas", explica Joan Tolrà, director de Responsabilidad Social Interna de Asepeyo.
vos. “En total contaremos con unas doce acciones formativas o itinerarios laborales que irán desde los temas de administración, formación comercial, manipulación de alimentos, etcétera”, cuenta Joan Tolrà. Culminada esta fase, se intentará proporcionar a estas personas salidas profesionales, preferentemente a través de las empresas mutualistas.
REORIENTAR EL FUTURO
Tras la experiencia obtenida con las ayudas concedidas por la Comisión de Prestaciones Especiales que, en sus 23 años de existencia ha otorgado un buen número de ayudas para la formación de las personas discapacitadas quedó demostrado lo importante y bien recibidas que eran. Pero el proceso quedaba cortado y no había mecanismo de retorno del trabajador al mundo laboral. Si a ello añadimos la normativa que demanda de las empresas de más de 50 trabajadores la contratación de personas con un grado de discapacidad, Asepeyo llegó a la conclusión de que como Mutua debía hacer algo para que el proceso quedara completado.
“Tratamos de reorientar la carrera profesional de las personas que después de sufrir un accidente profesional no pueden reincorporarse a su trabajo”, afirma Tolrà. Evidentemente, uno de los pilares centrales para la recuperación profesional es la formación de los trabajadores. En ese sentido, la finalidad es orientar, formar y capacitar a los trabajadores a través de itinerarios formativos específicos desarrollados en tres fases: la orientación laboral, un módulo de alfabetización informática y, finalmente, los itinerarios formativos. Unos itinerarios de inserción a la carta, que se concretarán en diferentes planes de acción formati-
Aunque según Tolrà “lo más importante de este programa son las personas”, también se busca ofrecer soluciones a las empresas mutualistas en el cumplimiento de sus obligaciones en torno a la Ley de Integración Social de las Personas con Discapacidad (LISMI). "Por circunstancias diversas existen empresas con 50 o más trabajadores que no pueden cumplir con la obligación de reserva del 2% de puestos de trabajo en sus plantillas para personas discapacitadas, y existe, en muchos casos, un profundo desconocimiento en cuanto a posibles alternativas que de forma excepcional permitan transitoriamente cumplir con la normativa vigente en esta materia. Es por ello que a través de la web de Asepeyo puede accederse a la sección "Asepeyo Integra", donde se ofrece información que puede resultar de utilidad a las empresas. De esta forma, les puede dar una serie de orientaciones que permitan, no solo cumplir con sus obligaciones, sino que también permite ser un elemento incentivador para la adopción de actuaciones socialmente responsables", concluye Tolrà. Noemí Pes
RADIOGRAFÍA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MADRID
A la cabeza de la economía española La economía madrileña, en cuya estructura productiva los servicios tienen mayor importancia relativa que la industria, la construcción y la agricultura, se encuentra mejor preparada que la de otras regiones para afrontar los cambios económicos mundiales. Sus índices socioeconómicos dan cuenta de la buena salud de la región
 Tras la reactivación económica mundial de 2006, afianzada en el comienzo de 2007 por una mejora en el empleo, el consumo privado y la inversión, el péndulo volvió a oscilar. El final del 2007 quedó marcado por un aumento de la percepción del riesgo en el mercado de crédito (sobre todo desde el verano) y, como lógica consecuencia, las perspectivas para el segundo semestre del año y para 2008 se moderaron. Si la economía mundial en 2006 tuvo un crecimiento en términos reales del 5,5 % según el FMI, el escenario más probable se configura bajo una previsible moderación del avance económico, calculado por debajo del 5 % para 2007 y entre el 3,5 % y el 4,5 % en 2008. El escenario más probable para la economía española pasa por una moderación leve en 2007 (con un crecimiento estimado en 3,7 %) y una mayor ralentización en 2008, hasta el rango 2,5 %-3 %. ¿Qué ocu-
rre y ocurrirá, entonces, con la economía de la Comunidad de Madrid? No será la excepción: también experimentará una ralentización, aunque seguirá en niveles altos de crecimiento, cercanos al 3 %. La Comunidad de Madrid está, sin duda, en una posición de ventaja para hacer frente a los vaivenes mundiales. Actualmente demuestra su liderazgo económico con unos indicadores socioeconómicos que están por encima de la media nacional y que consolidan a la región como una de las más dinámicas de España e, incluso, de Europa. Según datos del Instituto Nacional de Estadística, en 2006 el PIB per cápita madrileño fue el más alto de España, con 28.850 euros por habitante (superando en más de un 30 % a la media nacional), con un registro superior al promedio de la UE-25, que ascendió en 2006 a 24.500 euros por habitante, según Eurostat.
ESTRUCTURA PRODUCTIVA Por sectores, el informe de competitividad regional de Hispalink (red de investigación económica integrada por universidades españolas), en su previsión global para 2007, señala que los sectores con más peso en el crecimiento regional de la economía madrileña son Transportes y Comunicaciones, con un incremento estimado del 3,9 %, y otros servicios destinados al mercado, con un aumento del 4 %. Según este informe, “el mayor crecimiento histórico de la Comunidad de Madrid respecto al conjunto de España se basa en su estructura productiva, con un mayor peso de los servicios, frente a la menor importancia relativa de la industria, la construcción y la agricultura, de manera que la explicación principal de la diferencia se concentra en el sector de servicios de mercado, pero no por
como la de las demás regiones, tiene una fuerte característica terciaria. La presencia del sector servicios se manifiesta con especial intensidad, ya que representa el 75,8 %. Dentro de los servicios, conviene destacar el vigor del turismo, como muestra la buena evolución de la ocupación hotelera (hasta agosto reflejaba un crecimiento acumulado en 2007 del 7,8 %, la segunda mayor de todas las regiones españolas) y el mantenimiento del elevado gasto por visitante. Con relación a la industria, su esperada recuperación parece avanzar, pero lo hace a un ritmo demasiado lento para tomar el relevo en el corto plazo y evitar la desaceleración de la economía, si bien contribuirá a amortiguarla.
Una de las razones de la fortaleza de la Comunidad de Madrid es su menor vinculación con el sector de la construcción su mayor crecimiento sino por su peso más elevado en Madrid”. A pesar de todo ello, los especialistas auguran que el crecimiento de la economía madrileña se desacelerará, tal como sucederá con el resto de España. En definitiva, las previsiones de crecimiento de la Comunidad de Madrid comparten la caída en la tasa de crecimiento del conjunto de España, pero manteniendo el diferencial de crecimiento positivo de tres décimas de
punto que se ha registrado en los últimos tiempos. Una de las razones para explicar esta fortaleza relativa es la menor vinculación del modelo de crecimiento madrileño con el sector de la construcción (en 2006 la construcción significaba un 9,7 % del PIB regional, mientras que a escala nacional alcanzaba el 10,8 %) lo que la hace menos vulnerable, especialmente porque no se espera una gran desaceleración en servicios e industria. La economía madrileña,
Una radiografía del panorama económico de la Comunidad de Madrid revela que el crecimiento sostenido que experimenta se traduce, también, en unos destacados índices laborales. Según datos de octubre de 2007, el número de afiliados a la Seguridad Social en la región se incrementó en 10.961 personas, lo que permitió a la Comunidad batir su récord histórico de afiliación con 3.026.003 personas. Así, Madrid se convierte en la segunda autonomía con mayor crecimiento de empleo, frente a la tendencia nacional de reducción de afiliación, que en octubre afectó a 12 comunidades y se concretó en un descenso de 75.719 afiliados a la Seguridad Social. La Comunidad de Madrid también ocupa la segunda posición en creación de empleo en términos anuales,
DISTRIBUCIÓN REGIONAL DEL PIB EN ESPAÑA (2006) % DE PARTICIPACIÓN 19
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Fuente: INE e Hispalink (junio 2007)
ESTRUCTURA SECTORIAL DEL EMPLEO (%) PRIMER TRIMESTRE 2007 MADRID Agricultura
1,0 11,1
Servicios ESPAÑA Agricultura Industria Construcción Servicios
4,9 16,3 13,3 65,5
Fuente: INE – Contabilidad Regional de España
con 65.029 nuevos afiliados en el último año. A su vez, en octubre se registraron en Madrid 267.093 nuevos contratos, un 23,1% más que en septiembre. Lo interesante es que uno de cada cinco de esos nuevos contratos es indefinido. Es decir, el 19,7%, frente al 12,2% de media nacional.
En términos interanuales, los contratos indefinidos registran un crecimiento del 7,4 % en la Comunidad de Madrid, mientras que esta modalidad de contratación experimenta una reducción del 2,8% en el conjunto de España. Además, Madrid es la región con mayor crecimiento en emprendedores (9,28%), situándose más de 2 puntos por encima de la media nacional (7,27%), según datos del Informe GEM 2006 (Global Entrepreneurship Monitor), en el que se destaca que uno de cada cinco emprendedores que deciden crear su empresa en España lo hacen en la Comunidad de Madrid. Por sectores, el desempleo se ha reducido en la industria tanto en términos mensuales como anuales, y en el último año el paro de larga duración en la región ha descendido un 3,3%. Como contrapartida, es preciso señalar que el paro, al igual que en España, también ha crecido en la Comunidad, donde aumentó en 5.171 personas. De esa manera, en octubre, el número de desempleados llegó a situarse en 225.543.
EL PESO DE LA INMIGRACIÓN Uno de los datos más relevantes se relaciona con el peso de la inmigración en la economía madrileña. Los inmigrantes en España (más de cuatro millones y medio de personas) y en especial en la Comunidad de Madrid, donde representan el 14,1 % de la población total, han modificado de manera significativa la radiografía sociológica y económica de nuestro país. Según cálculos de la Comunidad de Madrid, un 10 % del PIB de Madrid lo aportan los inmigrantes, un colectivo que, en esta región, se ha multiplicado por 5 en sólo 6 años. Además, son considerados como muy emprendedores, ya que 1 de cada 6 ha creado ya una empresa.
“Más de 35.000 empresas confían en Asepeyo” Carlos Tuñí, director de Organización Territorial de Madrid analiza cómo se alcanza una cuota de mercado del 17% en cuanto a empresas mutualistas y un 18% en trabajadores en la Comunidad ¿Cuántas empresas y trabajadores afiliados y trabajadores autónomos tienen en Madrid? Más de 35.000 empresas confían en Asepeyo en esta Comunidad, con más de 452.000 trabajadores afiliados, de los cuales 45.000 son autónomos.
nuevas instalaciones, sin olvidar los proyectos de apertura de centros en las localidades de Villalba, Humanes y la zona norte de la ciudad. Pero uno de los mayores logros ha sido la obtención de la Marca de calidad ‘Madrid Excelente’, concedida por la Fundación ‘Madrid por la Excelencia’ que supone el reconocimiento a nuestra apuesta por la innovación, la calidad en la gestión empresarial, y el compromiso con las políticas sociales, medioambientales y de atención continuada a nuestros clientes.
¿Cuáles son los sectores más importantes? En primer lugar y quizás el más voluminoso, sería el de servicios, con empresas como El Corte Inglés. El segundo gran bloque sería la Administración, con organismos como el Ayuntamiento de Madrid y no podemos olvidar el sector de la construcción, con entidades como Ferrovial o Acciona, entre otras. ¿Con qué recursos cuentan en Madrid? Contamos con 16 centros asistenciales, un Hospital Monográfico de Traumatología y Rehabilitación, ubicado en Coslada, un Hospital de Día en Pinto y dos oficinas administrativas. Esta infraestructura está atendida por más de 700 profesionales entre administrativos, técnicos y sanitarios. A todos, me gustaría transmitirles mi felicitación por los excelentes
resultados conseguidos en la Comunidad en el ejercicio 2007. ¿Qué inversiones realizaron en 2007? En infraestructuras destacaremos el traslado del centro asistencial de Tres Cantos a unas
¿Qué perspectivas de negocio tiene para este año que acabamos de empezar? Nuestros esfuerzos estarán enfocados a una gestión excelente de las prestaciones, tanto económicas como sanitarias, así como a mantener una estabilidad en el mercado, sin olvidarnos de nuestra vocación de mejora constante en la calidad del servicio para nuestros mutualistas. Reforzaremos el apoyo al canal colaborador y dedicaremos un esfuerzo importante al sector de trabajadores autónomos, que con la entrada en vigor del Estatuto han visto mejorados sus derechos laborales y la protección social.
EMPRESA GRUPO SANITAS
“La salud de nuestros trabajadores ocupa un lugar prioritario” Con 1,7 millones de clientes, el Grupo Sanitas se ha puesto a la cabeza de las empresas de seguros de asistencia y salud privada en España. Coral González, directora de Recursos Humanos de Sanitas, nos explica que el cuidado de la salud es un proceso que se vive desde dentro, empezando por el bienestar de todos y cada unos de los empleados del grupo
 Sanitas es líder en seguros de asistencia médica y salud en España. ¿Cómo se logra esta meta? Es un trabajo que empieza desde dentro. Los que formamos Sanitas vivimos la marca y sus valores y los aplicamos al trabajo de nuestro día a día. Nuestras comunicaciones responden siempre a nuestra promesa de marca: tratar y cuidar a nuestros clientes de forma personalizada. Esto hace que invirtamos en cercanía, cuidado, responsabilidad, dedicación y confianza; valores que hacen fuerte y única a la compañía, hasta tal punto que superamos la barrera del 90 % de recuerdo sugerido. Entre 2006 y 2008, Sanitas está implantando un plan estratégico basado en diferenciar nuestra oferta para crecer en número de clientes e ingresos. Un crecimiento que estamos logrando a través de: orientación total al cliente, servicios a medida y hospitales y centros médicos exclusivos, con una oferta diferenciada.
¿Cómo definiría el perfil de las personas que trabajan en Sanitas? La gente que queremos debe ser profesional, emprendedora y con iniciativa, con ganas de hacer las cosas bien y cada vez mejor, comprometida con el cliente y con un valor imprescindible: la integridad. Como dice nuestro consejero delegado, Pablo Juantegui, “queremos gente buena que sea buena gente”. En Sanitas se fomentan las políticas de flexibilidad, igualdad de oportunidades y conciliación de la vida familiar y laboral de nuestros empleados con medidas concretas. Sanitas fue una de las primeras empresas en obtener el Certificado de Empresa Familiarmente Responsable (CEFR), de la Fundación + Familia, que distingue a compañías que favorecen la estabilidad laboral, la flexibilidad temporal y espacial, la igualdad de oportunidades, el apoyo a la integración y la conciliación de la vida laboral y familiar. ¿En qué se basan sus políticas de RR HH? En principios y valores básicos aplicados en
todas las filiales. Para ello, el Grupo Sanitas fomenta el trabajo en equipo y promueve un clima de confianza basado en la profesionalidad, la responsabilidad y el respeto, estimula la creatividad individual e incentiva la toma de decisiones responsables. Asimismo, reconoce la eficiencia en la consecución de resultados individuales, de equipo y de compañía; e identifica la conciliación entre la vida privada y la profesional como un elemento clave para el equilibrio personal que le permite enriquecerse con todo el potencial de sus profesionales. Los procesos de gestión de recursos humanos del Grupo Sanitas se basan en la igualdad de oportunidades y en fomentar un estilo de dirección que genere un equipo motivado y comprometido con el proyecto. Lógicamente, en función del sector en el que trabaja, cada compañía pone en práctica una política de RR HH que se adapta a sus necesidades particulares. Pero existe un concepto global, partiendo de ese diseño. Las políticas varían atendiendo a las peculiaridades de cada empresa o área.
¿Con qué riesgos laborales se enfrentan principalmente sus empleados? El tipo de actividad del grupo es variado y como consecuencia los riesgos también lo son. Así, junto a la actividad administrativa mayoritaria en seguros, en la provisión propia, predomina la actividad sanitaria. En el primer caso, los riesgos son los propios de este tipo de actividad (trabajo con pantallas de visualización de datos, fatiga postural y visual, ergonomía, etc.), aunque trabajamos en otros factores de riesgo como los psicosociales. En residencial la tipología de riesgos más común está asociada a sobreesfuerzos derivados de la movilización de personas para
¿Qué medidas se toman para evitarlos? Garantizar la seguridad de nuestros empleados en el desempeño de sus tareas es otra de nuestras prioridades. En Sanitas planificamos periódicamente actividades de prevención conforme a las exigencias contenidas en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, el Reglamento de los Servicios de Prevención y el resto de disposiciones legales vigentes. Además, estas actividades han quedado incluidas en nuestros sistemas de gestión para asegurar la plena implicación de los niveles directivos. Además de los correspondientes planes de prevención, nuestra máxima preocupación se centra en que los diferentes niveles de la organización la interioricen como algo consustancial al trabajo. Por ello, focalizamos gran parte de nuestra actividad en la formación y sensibilización de profesionales, mandos y cuadros de la compañía. También hemos llevado a cabo un mantenimiento de instalaciones eléctricas, de aire acondicionado, de gas, de ascensores, etc., y durante 2006 en Sanitas Hospitales se elaboró una evaluación de riesgos laborales de centros y puestos y un seguimiento de la planificación de la actividad preventiva. Además, se crearon medidas de emergencias y procedimientos de coordinación de actividades empresariales y actuación frente a accidentes con baja. Por lo que respecta a la formación se impartieron cursos de salud laboral, manipulación manual de cargas, equipos de emergencia, primeros auxilios, etc. Igualmente en el diseño de los puestos de trabajo se tienen en cuenta los factores ergonómicos necesarios
“Fomentamos la igualdad de oportunidades y la conciliación de la vida familiar y laboral” higiene y cambios posturales. Para minimizar el impacto de esos riesgos se ha invertido en grúas y sillas ergonómicas, así como en acciones formativas específicas. Otra preocupación es la implantación de planes de emergencia y realización de simulacros, así como la formación contra incendios. En el ámbito sanitario existe un mayor grado de factores de riesgo (radiaciones ionizantes, trabajo con citostáticos, riesgos biológicos, sobreesfuerzos, etc.) así como mayor incidencia de factores ambientales. No obstante y gracias a los avances tecnológicos, como la telemedicina o la utilización cada vez más de dispositivos de bioseguridad, estamos minimizando el impacto de esos factores.
para adaptarlo a las circunstancias específicas de cada trabajador, así como a las condiciones ambientales. En una empresa como Sanitas, el objeto de cuyo trabajo es la salud, ¿qué lugar ocupa la salud de los propios trabajadores? Un lugar prioritario, pues el cuidado de la salud de nuestros empleados forma parte de nuestra apuesta por la conciliación de la vida personal y profesional. Desde ese espíritu, fomentamos hábitos cotidianos de vida sana y prevención de trastornos físicos y psicológicos. Se realizan exámenes de salud específicos de forma periódica a todos los trabajadores, así como exámenes a criterio del servicio médico o cuando se produce un cambio en el puesto de trabajo o en las con-
EXPERIENCIA INTERNACIONAL EN EL CUIDADO DE LA SALUD Sanitas, compañía especializada en salud y atención sociosanitaria, desde 1989, pertenece al Grupo BUPA —British United Provident Association—, una organización fundada en el Reino Unido en 1947 y dedicada al cuidado de la salud. Cuenta con más de 8,8 millones de clientes en 190 países de todo el mundo y 40.000 empleados. Sus actividades se centran fundamentalmente en seguros sanitarios, hospitales, asistencia a personas mayores y a jóvenes discapacitados y servicios de guarderías infantiles. Los beneficios derivados de la actividad empresarial de BUPA se reinvierten íntegramente en la mejora de sus servicios. En la actualidad, el grupo incluye las compañías: Sanitas Seguros, Sanitas Residencial, Sanitas Hospitales y Sanitas Servicios de Salud. Sanitas Seguros es la compañía líder en cuanto a clientes privados de seguros de asistencia médica y salud en España, con 1,7 millones de clientes. La compañía ofrece los servicios de una red formada por 25.000 profesionales y especialistas de la salud, además de 36 centros médicos. En 2006, la facturación de Sanitas Seguros fue de 805 millones de euros. Un año después, en 2007, la facturación de Sanitas ha crecido por encima de la del mercado (+16,9, según estimaciones para 2007) y nuestra cuota de mercado se ha incrementado hasta el 17,1%, según datos del tercer trimestre 2007 (+ 0,7 puntos al cierre de 2006). Sanitas Residencial se dedica a la atención a mayores y cuenta ya con 43 residencias para personas mayores. Tras la adquisición el pasado año de Euroresidencias, Sanitas Residencial se ha convertido en la segunda mayor compañía del sector en España. A través de Sanitas Servicios de Salud, el grupo ofrece, además, toda una nueva gama de servicios complementarios de salud y bienestar (tratamientos estéticos, reproducción asistida, corrección de defectos de la visión o chequeos médicos).
diciones del mismo. También llevamos a cabo campañas de vacunación (antigripal, antitetánica, hepatits B, hepatits A+B) y vacunas antialérgicas y campañas informativas. Además, la intranet de Sanitas Seguros incorpora una sección fija con consejos de salud. Por otro lado, contamos con gimnasio y zonas comunes de descanso, así como con un restaurante con menús revisados por asesores nutricionales. En el edificio no se fuma desde 2000 y su diseño demuestra que se piensa en el bienestar de las personas que trabajan allí. Finalmente, hemos impulsado la participación en eventos deportivos como los Juegos de las Empresas, etc. Hemos puesto en marcha cursos de Pilates, y tenemos previsto en el futuro abordar otros proyectos nuevos como escuela de espalda o preparación al parto.
PRIMERA PERSONA FERNANDO ROMERO
Educar para el futuro Hace doce años que Fernando Romero conjuga su labor de médico del Centro Asistencial de Móstoles con la presidencia de Dignidad Madrid, una ONG que brinda educación y asistencia médica a los niños más desfavorecidos de Guinea Ecuatorial. Ya son cerca de 700 los jóvenes que han pasado por sus hogares con la idea de “formarlos para que puedan trabajar en su país, y así ayuden a levantarlo”
 A mediados de los noventa, una pareja de misioneros amigos que trabaja en Guinea Ecuatorial hizo una dramática petición a Fernando Romero, médico de accidentes de trabajo del centro asistencial de Asepeyo en Móstoles. Necesitaban con urgencia ayuda para los niños que asistían. Era tanta la urgencia que ya habían comenzado a acoger en su propia casa a muchos de los pequeños. Y así, sin esperar una segunda llamado, este doctor de 48 años, casado y con dos hijos, se embarcó en la causa humanitaria y decidió crear la ONG Dignidad Madrid junto a otros seis compañeros. “Nos impactó la mirada triste de los niños, y no por ser huérfanos, sino por venir de familias numerosas en las que no podían ser sostenidos por sus padres.
Vivían en sitios muy malos, y nadie les cuidaba. Verlos con piojos, sarna... Eso nos conmovió y nos animó a seguir adelante”, recuerda Romero. Hoy, 12 años después, esa idea que nació como la respuesta a una angustiosa demanda, se ha transformado en una prometedora organización que no sólo trabaja en África sino que también ha desplegado diversos programas de ayuda en escenarios tan diversos como Argentina o Albania, sin olvidar a los inmigrantes recién llegados a Madrid. Pero sin duda que su iniciativa estrella es la que desarrollan en las dos ciudades guineanas de Bata y Aconibe donde llevan a cabo el Programa Mwana (“niño” en lengua combe). “Vimos que la mejor forma era fundando
una ONG que pudiera recabar fondos en España para poder enviarlos a Guinea. Así creamos un sistema de apadrinamiento mensual, compramos terrenos, y empezamos a edificar pabellones para tener a los pequeños en hogares. Actualmente, logramos asistirlos durante los nueve meses del curso escolar. Les alimentamos, les cuidamos en el aspecto médico, y les tenemos un colegio con una capacidad para cerca de 400 alumnos donde enseñamos hasta sexto curso”, narra Romero, quien hace más de una década dedica todas sus vacaciones a esta causa. “Estaba con la idea de fundar algo -explica- y quizás este proyecto fue la chispa que encendió esa inquietud. Siempre, desde antes de terminar la carrera, enfoqué mi profesión hacia lo social.”
PRIMEROS FRUTOS Tanta es la dedicación de Romero a esta ONG que no ha dudado en embarcar a gran parte de su familia y amigos en una cruzada que ya ha comenzado a dar sus frutos. Tal es el caso, ya emblemático en Dignidad Madrid, de Nati Ndong, una joven proveniente del interior del país y miembro de una familia muy numerosa, quien gracias a la temprana acogida de la ONG está de camino a convertirse en médica. “Nati comenzó con nosotros cuando era pequeña, la mandamos a estudiar a
Al igual que Nati, y varios de sus hermanos, ya han pasado cerca de 700 menores por las instalaciones de Dignidad Madrid. Ya sea a través de uno de los dos internados que posee la organización o de su prestigioso colegio, los pequeños reciben educación desde los cuatro hasta los 15 años. Y para aquellos que obtienen buenos resultados, la organización tiene reservada becas escolares con la idea de que puedan seguir sus estudios más allá de esa edad. La meta es lograr que los pequeños, que llegan con graves caren-
Hemos traído a niños para tratarlos a nivel traumatológico y fisioterapéutico España un año de bachillerato y ahora, con 23 años, está haciendo quinto año de Medicina. Será una de las primeras promociones de su Facultad en Bata. Con eso ya se justifica todo lo que hacemos”, dice.
cias, logren obtener las herramientas necesarias que les permitan superar sus duros orígenes. “Hay muchas cosas que se podrían mejorar con una correcta educación. Por ejemplo, los parásitos se lograrían quitar si los niños aprendieran que tienen que cocer el agua. Lo que pretendemos es incidir en esos jóvenes, dándoles una formación, para que en un futuro sean unos buenos profesionales. Queremos abrirles una puerta, cambiarles normas de conducta, y formarlos para que puedan trabajar en su país, y así ayuden a levantarlo”, asegura Romero.
DUROS MOMENTOS Sin embargo, en este camino no todo han sido alegrías. Aún está viva en la memoria de este experimentado médico la historia de un pequeño de 13 años aquejado de hidrocefalia a causa un grave tumor, al que trajeron a España para intentar salvarle la vida. Sin embargo, su delicada condición
no le permitió superar el postoperatorio de una de las intervenciones a las que fue sometido. “Fue una experiencia un poco traumática ya que coincidió que fue el primero que traíamos a España. ¿Si nos desmotivamos? No, ya estábamos tan involucrados, habíamos conocido tantos niños que nos necesitaban... que seguimos adelante con más fuerza. Hemos traído a España a más pequeños con diversos problemas como fracturas o problemas cardíacos, por ejemplo, y todo nos ha salido bien.” Precisamente, el médico -que trabaja con otras cinco personas en la parte operativa de la organización en Madridtiene sólo palabras de agradecimientos a sus colegas. “La última vez que trajimos a un niño fue por una fractura en una muñeca. Lo tratamos desde el punto de vista traumatológico y fisioterapéutico. Siempre que hemos pedido ayuda a algún profesional médico, nos hemos encontrado las puertas abiertas. Además, también nos han ayudado con material como botiquines o medicamentos que llevamos en nuestros viajes.” Y es que además del trabajo educacional, Dignidad Madrid hace una importante labor médica entre la comunidad que alberga sus centros. Aunque, eso sí, la labor escolar es su gran vocación tanto de presente como de futuro. “Ya hemos comprado dos terrenos para hacer una residencia para chicos de entre 16 y 19 años que van al instituto y queremos -vaticina Romero- ampliar nuestro Proyecto Timoteo que consiste en acoger a adolescentes y enseñarles algún oficio”. Todo con la idea de seguir dando esas pequeñas herramientas que hacen la diferencia. “Con cosas tan simples como enseñarles a cepillarse los dientes, lo cual mejora enormemente su salud o darles lecciones de español, lo que les permite acceder a empleos en las ciudades, nos sentimos muy satisfechos. Simplemente, ver la alegría de niños que por primera vez pueden comer tres veces al día, o que ya no tienen sus barrigas hinchadas por los parásitos es una gran recompensa. Son cosas tan sencillas para nosotros pero para ellos es una enorme diferencia”. Patricia Estévez
Quienes deseen colaborar pueden hacerse socios de la ONG o enviar un aporte a la cuenta 2100 1549 64 0200060011 de La Caixa.
SERVICIOS UNIDAD DE VALORACIÓN FUNCIONAL
Biomecánica aplicada a la salud laboral Desde el año 2003 Asepeyo utiliza innovadoras aplicaciones para estudiar en qué medida las lesiones o los accidentes laborales afectan a sus afiliados. Se trata de las Unidades de Valoración Funcional, una técnica pionera que ofrece resultados objetivos que ayudan a mejorar el diagnóstico, adecuar el tratamiento y acortar el periodo de duración del proceso  Las Unidades de Valoración Funcional (UVF) son la máxima apuesta de Asepeyo por el uso de la biomecánica como herramienta para evaluar de forma objetiva el grado de afectación funcional de un paciente tras una lesión. Asepeyo ha sido pionera en la implantación de estas Unidades de Valoración Funcional en centros estratégicos de distintas Comunidades Autónomas. “El hecho de que seamos pioneros no se justifica porque seamos los primeros en implantar estas aplicaciones, sino por el enfoque que les damos. Ya que, más allá de realizar pruebas que valoren la rehabilitación adecuada del proceso clínico de un paciente, lo que buscamos es disponer de una prueba que nos permita documentar de forma objetiva la situación clínica y funcional del paciente. Es decir que, en vista de las funciones que tiene que realizar en su puesto de trabajo, nos permita documentar las propuestas clínico-laborales, y en el caso de las contingencias comunes, sentar propuestas de alta y propuestas de incapacidad. Al mismo tiempo, nos permite evaluar la evolución del tratamiento, si hay que variarlo o incluso si hay que interrumpirlo. Esto tiene un componente económico muy importante, ya que permite
anatomía, la fisiología y otras disciplinas para el estudio del comportamiento del cuerpo humano. El objetivo prioritario de la
Asepeyo ha sido pionera en la implantación de las Unidades de Valoración Funcional acotar en sentido estricto la duración del proceso de rehabilitación” explica Antonio García Barreiro, director de Contingencias Comunes de la Dirección de Asistencia Sanitaria de Asepeyo y responsable del proyecto de implantación de las UVF.
UNIÓN DE DISTINTAS DISCIPLINAS
La UVF se basa en el uso de la biomecánica, una disciplina científica que utiliza los conocimientos de la mecánica, la ingeniería, la
Unidad es la valoración funcional del paciente y su capacitación laboral utilizando las aplicaciones biomecánicas como método de medida para analizar de forma cuantitativa y cualitativa el estado funcional del paciente comparando los resultados con la población normal. Colabora para determinar el grado de discapacidad del trabajador para reincorporarse al trabajo que ocasiona una lesión, así como su control evolutivo ante un tratamiento. Asimismo, ayuda a de-
terminar la duración de los procesos de recuperación para asegurar que la reincorporación laboral se produce en el momento adecuado, garantizando el bienestar del trabajador. “Curiosamente, en los estudios que estamos elaborando con nuestro proveedor, vemos que cuando intentamos acotar las duraciones correctas de los procesos, lo que obtenemos es una duración inferior de éstos. Y concluir con el alta o con la propuesta de secuelas o con la de incapacidad nos lleva menos tiempo que en aquellos casos en los que no se ha hecho un estudio de valoración funcional”, asegura García Barreiro.
UNA PRUEBA MUY COMPLETA Las pruebas que se realizan en las UVF son básicamente el análisis de la amplitud del movimiento articular, el balance muscular
de los grupos musculares de las cuatro extremidades, pruebas sobre la potencia muscular de la mano, análisis de la marcha, valoración del equilibrio postural y valoración funcional del raquis lumbar y del raquis cervical. Dichas pruebas están exentas de riesgo para el paciente, pero tienen ciertas contraindicaciones, es decir no todas las lesiones ni todos los pacientes son susceptibles de someterse a estudios de biomecánica. Por tanto, siempre se realizan bajo criterios de selectividad médica previos que garantizan que las pruebas no tendrán ninguna repercusión sobre la lesión. Según José María Sanz-Pastor Mingot, responsable de la Unidad de Valoración Funcional del Hospital Asepeyo Coslada y coordinador médico de las otras Unidades, “las mayores incidencias las encontramos en el aparato locomotor, las más prevalentes, son las de columna lumbar, las lumbalgias en sus diferentes formas y en columna cervical el esguince cervical, el famoso latigazo cervical que en muchos casos coincide con los accidentes de tráfico in itinere. Con respecto a la marcha nos encontramos con patologías de los miembros inferiores como pueden ser las lesiones en menisco, tobillo, etc. Y con respecto al movimiento articular y el estudio de la fuerza de las grandes articulaciones toda lesión que las afecte. Por ejemplo, una fractura del radio con repercusiones en la mano.” Realizadas las pruebas, la valoración funcional permite detectar la pérdida de movilidad articular, de fuerza muscular, las alteraciones de la marcha, del equilibrio, o funcionales de la columna lumbar y cervical. Con los resultados obtenidos se mejora la planificación inicial del tratamiento, así como la modificación de su planteamiento o en caso necesario, su interrupción. Asimismo, las pruebas ofrecen datos sobre la evolución y progreso del tratamiento y valoraciones prequirúrgicas o posquirúrgicas. Por otro lado, sirve como prueba pericial y como soporte para la valoración de incapacidades, así como para detectar pacientes cuya sintomatología no se relaciona con los datos obtenidos en las pruebas funcionales efectuadas. Para Antonio García Barreiro, éste es un aspecto importante ya que “los estudios nos ofrecen una prueba objetiva que permite conocer la falta de correlación entre la sintomatología que refiere el paciente y la evidencia mesurable que obtenemos en la prueba ya sea en marcha, movilidad o equilibrio postural. Así se detecta a pacientes que quizás están intentando exagerar sus lesiones con finalidades económicas o del tipo que
sea, porque a veces hay un componente psicológico”.En cualquier caso, las pruebas permiten objetivar el alcance de las lesiones y su proceso de curación, con lo que es más fácil acortar los procedimientos de reincorporación del paciente a su puesto de trabajo. En ese sentido, otra valoración importante, en cuanto a las ventajas de las Unidades de Valoración Funcional es que permiten registrar indirectamente el dolor del paciente. “No es que estemos ante la famosa máquina que todos pretendíamos que mide la intensidad del dolor, sino que lo registra indirectamente en el transcurso del movimiento del paciente, ya que cuando el dolor aparece genera una contractura muscular que sí detectan las aplicaciones de las que disponemos. Esto nos permite, primero, evidenciar la aparición del dolor y evaluar si la aparición del dolor minimiza la movilidad o la disponibilidad articular del paciente”, señala García Barreiro.
CINCO CENTROS Las Unidades de Valoración Funcional se iniciaron con un estudio pionero y el montaje de la primera unidad en el Hospital de Sant Cugat en el año 2003.
Estos estudios ofrecen una prueba objetiva de la sintomatología relacionada con el movimiento, la marcha o el equilibrio postural Posteriormente se amplió el servicio con la creación del Instituto de Salud Laboral en Asepeyo Cartuja, en Sevilla, en el 2004, aunque la unidad comenzó a funcionar un año más tarde. En 2006 la dirección de Asistencia Sanitaria de Asepeyo declaró de alta prioridad la expansión de este proyecto y se acordó instaurar durante 2007 tres nuevas unidades que han quedado constituidas y situadas en el Hospital de Coslada en Madrid, en el centro asistencial de Asepeyo Las Palmas y en el centro asistencial de Asepeyo Valladolid, que ha sido la última incorporación, inaugurada oficialmente el pasado mes de septiembre. “Todas las unidades están equipadas exactamente igual, es decir, podemos atender a un paciente en cualquiera de las cinco con las mismas garantías y la misma amplitud del estudio y los mismos criterios de aplicación de estudio diagnóstico e informe médico”, confirma el doctor José María Sanz-Pastor.
Tras la implantación de estas cinco unidades, el principal objetivo es que las unidades empiecen a trabajar con rendimiento adecuados. “Los estudios que estamos realizando en ellos ofrecen una mejor asistencia a los asegurados y nos permiten disminuir los días de baja de los procesos clínicos tratados. Ahora estamos recogiendo la casuística y los resultados parece que avalan estas previsiones. Entre el 2007 y el primer semestre del 2008 el objetivo es acreditar éstos, fundamentarlos y documentarlos. Si los datos son los que buscamos evidentemente se procederá a proseguir en la ampliación de estas unidades en otros territorios y actualizarnos en las aplicaciones disponibles”, asegura Antonio García Barreiro. En el 2008 está previsto disponer de dos aplicaciones específicas, una dedicada a rodilla y otra destinada a hombro, ambas patologías altamente invalidantes. Noemí Pes
Nueva clasificación para la enfermedad profesional El primer año de vigencia del nuevo cuadro de enfermedades profesionales ha demostrado la utilidad de esta revisión, tanto por incorporar nuevas dolencias como por agilizar los trámites a la hora de notificarlas. La nueva normativa también ha comportado limitaciones, pero ha cedido un mayor protagonismo e implicación a las mutuas de trabajo  Si se echa la vista atrás, poco tienen que ver algunos de los procesos productivos actuales con los de hace unos años. Las formas de trabajo han cambiado, así como los elementos o sustancias que pueden hacer mella en la salud laboral de los trabajadores. De aquí que la entrada en vigor, desde el primer día del 2007 y por Real Decreto 1299/2006, del nuevo catálogo de enfermedades profesionales en el sistema de la Seguridad Social fuese una revisión esperada, pues el cuadro de enfermedades profesionales de 1978 sólo se modificó por el Real Decreto 2821/1981 dentro de las enfermedades infecciosas y parasitarias del grupo D apartado 3 (transmitidas por animales, sus productos o cadáveres), y por la Resolución de 30-12-1993 para incluir el síndrome de ardystyl. NOVEDADES IMPORTANTES El listado se divide en dos anexos: en el primero, se recogen las diferentes enfermedades y en el segundo, se especifican aquéllas que podrían considerarse también profesionales en el futuro, atendiendo a su origen. La importancia de esta modificación radica en su voluntad de adaptarse a la realidad productiva actual. En este sentido, el nuevo cuadro tiene en consideración nuevas sustancias que pueden producir enfermedad de origen laboral. Además, incorpora nuevos trabajos o tareas que podrían provocar este tipo de dolencias. Para Jorge Vilanova, director de Prestaciones Económicas y Sociales de Asepeyo, la actualización del catálogo era necesaria “para adecuar nuestra normativa en esta materia a la europea, aprobada en el 2003”. Según su opinión, una de las principales mejoras introducidas tiene que ver con las enfermedades infecciosas. "Mientras que antes sólo se contemplaba en las enfermedades infecciosas y parasitarias transmitidas por el hombre al personal sanitario que se encargaba de la prevención, la
que la patología y/o actividades sea consecuencia directa y exclusiva de postura forzada y movimiento repetitivo, por tanto se ha perdido el carácter genérico en el origen de la enfermedad”, comenta Vilanova.
asistencia, cuidado e investigación, ahora se contempla a otro personal que no es sanitario (ej. personal de orden público, de centros penitenciarios, etc)", señala. RESTRICCIONES Y LIMITACIONES La actualización del listado de enfermedades profesionales ha venido acompañada también por un mayor nivel de exigencia. “Creemos que en algunas dolencias se ha sido demasiado estricto a la hora de valorarlas y se han ampliado las condiciones para su asunción”, afirma Vilanova. “Si no coincide el agente causante con la actividad profesional, de manera exacta, no permite su consideración como enfermedad profesional, siendo en tal caso accidente de trabajo o enfermedad común”, añade. Es el caso de la afonía, puesto que únicamente se considera cuando existen nódulos en las cuerdas vocales a causa de los esfuerzos sostenidos de la voz. Según el experto, esa mayor exigencia hace especialmente hincapié en los trastornos de tipo músculo-esqueléticos. “En todos los agentes citados es condición necesaria
ESTUDIO COMPARATIVO Asepeyo ha realizado un estudio para demostrar, precisamente, que las limitaciones introducidas tienen mucho que ver con el descenso en un 20% de las enfermedades profesionales durante este año respecto al anterior. Para ello, ha analizado 314 casos de trastornos por sobrecarga registrados en 2006 con el objetivo de saber si el tipo de contingencia declarada sería la misma de acuerdo con el nuevo catálogo. El estudio concluye que el 51,27% de los casos continuarían siendo declarados como enfermedad profesional, pero un 48,73% dejarían de estar amparados en esta contingencia y se tendrían que englobar dentro de otra, según el nuevo listado. MAYOR IMPLICACIÓN La aplicación del Real Decreto también ha supuesto para las mutuas un avance en su implicación en la gestión de las enfermedades profesionales. La nueva medida ha querido resolver las deficiencias en el sistema de notificación y registro del parte, de manera que se han modificado algunos criterios. Ahora, junto con la Entidad Gestora, son las mutuas las encargadas de elaborar y tramitar el parte con la colaboración de la empresa, que antes realizaba directamente esta tarea. Este aspecto es valorado positivamente por el director de Prestaciones Económicas y Sociales de Asepeyo, puesto que favorece “que se declare realmente todo aquello que se haya de declarar después de emitir un diagnóstico o de calificar la contingencia”. Oliver Martín
El fin de la inteligencia individual A internet no le gustan los individualismos. De Wikipedia a Youtube, internet ha evolucionado hasta convertirse en un espacio de encuentro en el que la “inteligencia colectiva” y el trabajo en común están marcando la pauta. En este entorno, empresas e instituciones hacen lo que pueden para seguir el ritmo que marcan los propios internautas muestra hasta dónde se puede llegar con ellas fue la creación, a principios de diciembre, de AdLemons, una startup de publicidad en blogs por parte de 45 emprendedores (no se conocían previamente) en tan sólo un fin de semana, en el marco del iWeekend celebrado en el Citilab de Cornellà (Barcelona).
Cada día se crean en internet 120.000 nuevos blogs o bitácoras, espacios de comunicación personal en los que los internautas, en un tono habitualmente informal, expresan su punto de vista, sus vivencias personales y, a su vez, recogen toda clase de opiniones. En marzo de 2007 la extensión de la blogosfera era ya de 70 millones.
eclosión de las redes sociales en internet. Desde las más lúdicas como MySpace o Facebook a las de orientación más profesional como LinkedIn o Neurona, en poco tiempo es posible ampliar nuestro círculo social y poner en práctica el conocido axioma de que siempre nos encontramos “a seis pasos de cualquier persona del planeta, por famosa que sea”. Las estructuras de rela-
En marzo de 2007, la extensión de la blogosfera era ya de 70 millones A la red le gusta expresarse y dialogar, en lugar de convertirse en un mero vehículo de consulta e intercambio de información. Esta dimensión social de internet es lo que ha venido a llamarse la Web 2.0, una evolución marcada por la comunicación multidireccional, el trabajo colaborativo y el predominio de un lenguaje universal: la imagen.
REDES SOCIALES NEURONALES La velocidad con la que creamos nuevas redes de amistad y relación se ha visto multiplicada de forma exponencial con la
ción que se crean, parecidas en cierto modo a las redes neuronales, generan una “inteligencia grupal” que puede movilizar en pocos días estados de opinión a nivel mundial, acciones solidarias o “manifestaciones instantáneas” (flash mobs). Por otra parte, cada vez existen más herramientas de trabajo colaborativo como, por ejemplo, Google Docs, las wikis -entornos de documentos compartidos-, mensajería instantánea o calendarios comunes que están siendo utilizadas intensamente por comunidades de e-learning o emprendedores digitales. Un espectacular ejemplo que
Fenómenos de éxito planetario como YouTube (portal gratuito de difusión de vídeos), Flicker (galería virtual de exposición de fotos) o la eclosión de las cadenas de televisión por internet (IPTV) demuestran que la imagen se está convirtiendo en el vehículo universal de comunicación. Y esto incluye a los mundos virtuales. Desde partidos políticos hasta grandes almacenes, empresas de seguros u ONG se afanan por estar presentes en Second Life, un mundo artificial que sólo vive en el ordenador, poblado por cerca de 8 millones de habitantes.
¿UN SALTO CON RED? A la vista de cómo las valoraciones de los usuarios pueden influir en decisiones de compra o la opinión de determinados blogueros pueden dañar gravemente la reputación corporativa, no es de extrañar que la mayoría de las empresas e instituciones se lo piensen dos veces antes de crear un blog. Los riesgos resultan evidentes pero, tal y como están descubriendo empresas como Nike, IBM o Nikon, este tipo de comunicación puede convertirse en un aliado formidable. De hecho, muchos de los blogs personales de expertos, directivos y presidentes de grandes compañías se han convertido en lugares de referencia que ofrecen una visión alternativa y más próxima de la propia compañía. Manteniendo la debida atención, se pueden incluso testear próximos lanzamientos y estados de opinión, así como recoger valiosas aportaciones de los usuarios. Jordi Carrasco
LA UE APUESTA POR UNA INDUSTRIA MÁS VERDE
UN 95% DE MUERTES LABORALES ESTÁN RELACIONADAS CON ENFERMEDADES PROFESIONALES
La Comisión Europea aprobará próximamente un proyecto por el cual quiere mejorar la normativa relativa a las emisiones de las grandes instalaciones industriales. Por un lado, reconoce la importancia económica de esta actividad industrial en lo que concierne al empleo, y por otro subraya la responsabilidad de estas instalaciones en una parte muy importante de las emisiones contaminantes a la atmósfera. Este proyecto prevé poner en marcha un sistema para una mayor prevención y control de las emisiones contaminantes, reforzar los límites de emisiones y eliminar cargas administrativas innecesarias, actualmente muy costosas por la complejidad de la legislación vigente. Según sus previsiones, la instalación de estas medidas en las grandes instalaciones de combustión permitiría un beneficio neto para la Unión Europea de entre 7.000 y 28.000 millones de euros anuales, así como una reducción de muertes prematuras de unas 13.000 personas al año.
Un 95% de las muertes laborales registradas anualmente en los centros de trabajo en la Unión Europea se relacionan con alguna enfermedad profesional, mientras que el 5% restante son por accidente. Un 44% de las muertes ocasionadas por enfermedad profesional, unas 74.000, son debidas a la exposición a sustancias peligrosas, según datos de un estudio elaborado por el Observatorio de Riesgos de la Agencia Europea de Salud y Seguridad en el Trabajo. Así mismo, este estudio confirma un incremento significativo de enfermedades profesionales como el estrés, que padecen un 41% de los trabajadores, dolores musculares, un 38%, o molestias de espalda, con un 38% de afectados.
LOS COSTES LABORALES, AL NIVEL MÁS ALTO DESDE 2003 Los costes del empleo aumentaron en el tercer trimestre del año un 4,2% respecto al mismo periodo de 2006, hasta una cifra media por trabajador y mes de 2.200,61 euros, según ha informado el Instituto Nacional de Estadística. Esta cifra supone el ritmo más elevado en la evolución de los costes laborales desde el segundo trimestre de 2003. Las principales causas de este hecho son la inflación y el contexto de pérdida de vigor en la economía, que se está empezando a notar en el crecimiento de las regulaciones de empleo y, en consecuencia, de los costes de extinción laboral, por las indemnizaciones por despido. Por comunidades autónomas, los costes laborales, y salariales, más elevados están en el País Vasco, la Comunidad de Madrid y la Comunidad Foral de Navarra. En estas tres regiones, el salario por trabajador y mes fue de 1.971,6, 1.909 y 1.784,3 euros respectivamente.
GUÍA PARA NEGOCIAR LOS CONVENIOS DE EMPRESA El BOE ha hecho pública el acta de prórroga para 2008 del Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva 2007, suscrita por sindicatos y patronal en el marco del diálogo social, y que servirá de guía en los procesos de negociación colectiva que se lleven a cabo este año. Entre las novedades más importantes incorporadas está la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012, aprobada por la Comisión Nacional de Seguridad en el Trabajo en el mes de junio, que incluye más de cien líneas de actuación para reducir los accidentes laborales en España hasta un 30% en cinco años, y situarse así en los niveles europeos. En el ámbito de las microempresas, también está previsto establecer incentivos para facilitar el cumplimiento de las obligaciones preventivas.
NUEVA TARIFA POR CONTINGENCIAS PROFESIONALES La disposición final decimocuarta de la Ley 51/2007, de 26 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2008, publicada en el BOE de 27 de diciembre de 2007, modifica la tabla de cotización por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales publicada en el BOE el 29 de diciembre 2006. Uno de los aspectos más importantes de esta nueva tarifa es que afecta al régimen general, agrario, del mar, de la minería y el carbón, y de autónomos. Así mismo, hay que destacar que la cotización se hará de acuerdo con la actividad económica principal de la empresa conforme al CNAE-93 Rev. 1, aprobado por el Real Decreto 1560/1992. En el caso que la actividad principal concurra con otras actividades auxiliares, se cotizará por la actividad principal, y si concurre con otra actividad que implique la producción de bienes o servicios no integrados en el proceso productivo, se aplicará el CNAE que corresponda a la actividad económica. Los autónomos que realicen varias actividades declaradas para la protección por accidente de trabajo, cotizarán por el tipo más elevado de las diferentes actividades.
Asepeyo Directo 10
Publicación Asepeyo Directo 10

References: artículo 128
 artículo 131
 artículo 98
 artículo 222
 artículo 8
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Resolución 
 Real Decreto 
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