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Timestamp: 2015-09-02 12:48:59+00:00

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ASIGNATURA-DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I	Ficha asignatura
Ficha de la asignatura: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
28018 - DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I (2011-12)
Código28018
ORGANIZACIÓN DE EMPRESASORGANIZACION DE EMPRESAS
Contexto de la asignatura (2011-12) Los principales perfiles profesionales o ámbitos de actuación profesional derivados de la investigación realizada entre los expertos en la materia para el Título de Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos han sido:1) Graduado social.2) Dirección y gestión de recursos humanos.3) Gestión, mediación e intermediación en el mercado de trabajo: agentes de empleo y desarrollo local.4) Prevención de riesgos laborales.5) Administraciones públicas.6) Auditoría sociolaboral. Esta asignatura se centra específicamente en desarrollar competencias válidas para el segundo y tercer perfil de los mencionados, puesto que se centra en desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para poder trabajar dentro del ámbito de los recursos humanos. La materia Dirección de Recursos Humanos se encuentra ubicada entre segundo y tercer curso, estando dividida en dos partes. Para su estudio es conveniente que el alumno haya recibido una formación básica en Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas, Organización y métodos de trabajo, Psicología y que tenga ya las principales nociones de Derecho del Trabajo. Profesor/a responsable
FERNANDEZ SANCHEZ , JOSE ANTONIO
Profesores (2011-12) Grupo Profesor/aTEORÍA DE 280181FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIOPROFESOR/A COLABORADOR/A
2FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIOPROFESOR/A COLABORADOR/A
PRÁCTICAS DE PROBLEMAS DE 280181.1FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIOPROFESOR/A COLABORADOR/A
1.2FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIOPROFESOR/A COLABORADOR/A
2.1FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIOPROFESOR/A COLABORADOR/A
2.2FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIOPROFESOR/A COLABORADOR/A
GRUPO 1: TEORÍA DE 28018
GRUPO 2: TEORÍA DE 28018
1 (TEORÍA DE 28018) 2do. M CAS desde NIF - hasta NIF -2 (TEORÍA DE 28018) 2do. T CAS desde NIF - hasta NIF -
A1/1-59M 2
A1/1-30M PRÁCTICAS DE PROBLEMAS
A1/1-59M 1.2
A1/1-59M 2.1
A1/1-30M 2.2
A1/1-30M (*) CLASE TEÓRICA 1: GRUPO 1 - CAS 2: GRUPO 2 - CAS(*) PRÁCTICAS DE PROBLEMAS 1.1: GRUPO 1.1 - CAS 1.2: GRUPO 1.2 - CAS 2.1: GRUPO 2.1 - CAS 2.2: GRUPO 2.2 - CAS
GRADO EN RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS Competencias Generales del Título (CG) CG2: Capacidad para interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales. CG4: Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica. CG7: Competencias informáticas e informacionales. CG8: Competencias en comunicación oral y escrita. Competencias específicas (CE) CE3: Capacidad para participar en la elaboración y diseño de estrategias organizativas, desarrollando la estrategia de recursos humanos de la organización. CE4: Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos (política retributiva, de selección). CE5: Capacidad para dirigir grupos de personas. CE12: Capacidad para aplicar técnicas cuantitativas y cualitativas de investigación social al ámbito laboral. CE16: Capacidad de transmitir y comunicarse por escrito y oralmente usando la terminología y las técnicas adecuadas. CE17: Capacidad para aplicar las tecnologías de la información y la comunicación en diferentes ámbitos de actuación. CE18: Capacidad para seleccionar y gestionar información y documentación laboral. Objetivos formativos
Conocer y comprender las funciones y actividades desarrolladas por los departamentos de recursos humanos, así como sus objetivos básicos.
Saber interrelacionar las diferentes disciplinas que configuran la dirección de recursos humanos.
Saber aplicar técnicas cuantitativas y cualitativas para investigar acerca de los puestos de trabajo, las competencias y el personal.
Aptitud para participar en la elaboración y diseño de estrategias de recursos humanos.
Saber desarrollar estrategias, aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de gestión de recursos humanos (planificación, reclutamiento, selección e inducción, formación, planes de carrera y retribución).
Saber analizar políticas, evaluar sus implicaciones y elaborar informes en los que se propongan alternativas para la mejora de políticas de recursos humanos.
Detectar y saber encontrar soluciones a problemas vinculados a discriminación de género o de otra índole en los procesos de recursos humanos (especialmente contratación, promoción y retribución).
Saber manejar un vocabulario específico correcto y un registro escrito adecuado. Saber comunicarse en público eficazmente.
La función de recursos humanos en la empresa. El entorno de la dirección de recursos humanos. Los objetivos de la función de recursos humanos. Los sistemas de información de recursos humanos y las nuevas tecnologías de la información. Flexibilidad laboral. Dirección estratégica de recursos humanos. Análisis de puestos de trabajo y competencias. Planificación de personal. Reclutamiento y selección. Inducción y estrategias de desafectación. Contenidos teóricos y prácticos (2011-12) BLOQUE I: LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SU ENTORNOTEMA 1: LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA1.1. Introducción: Los recursos humanos como elemento estratégico de la empresa. 1.2. La evolución de la función de recursos humanos1.3. El director y el departamento de recursos humanos1.4. El proceso de dirección de recursos humanos TEMA 2: OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS2.1. La naturaleza de los objetivos. Tipologías2.2. La eficiencia organizativa2.3. Flexibilidad y supervivencia2.4. Adhesión e integración del personal TEMA 3: EL ESCENARIO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS3.1. Introducción3.2. Los factores del entorno 3.3. Recursos humanos y estrategia3.4. Recursos humanos y cultura PARTE II. RECURSOS HUMANOS Y RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN TEMA 4: ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y FLEXIBILIDAD4.1. Recursos humanos y estructura organizativa4.2. El cambio en las estructuras organizativas4.3. El proceso en el cambio en el puesto de trabajo4.4. Adaptación de los recursos humanos a los cambios en la organización del trabajo TEMA 5: ANÁLISIS DE PUESTOS Y DE COMPETENCIAS 5.1. El puesto de trabajo y las competencias5.2. Concepto y finalidad del análisis de puestos5.3. Metodología para la realización del análisis de puestos5.4. La gestión de competencias: análisis y aplicaciones TEMA 6: PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS6.1. Conceptos básicos y objetivos de la planificación6.2. El proceso de planificación de recursos humanos. Etapas6.3. Técnicas de previsión de personal6.4. Diseño de acciones para cubrir necesidades netas TEMA 7: CONTRATACIÓN DE RECURSOS HUMANOS7.1. Concepto de contratación7.2. Etapas previas: El perfil del puesto7.3. El reclutamiento7.4. La selección TEMA 8: EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO8.1. Definición e importancia de la valoración del rendimiento8.2. El proceso de valoración del rendimiento8.3. El diseño del plan de evaluación8.4. La implantación y control del plan8.5. La dirección por objetivos TEMA 9: ESTRATEGIA RETRIBUTIVA9.1. Concepto y objetivos de la retribución9.2. La estrategia retributiva9.3. Valoración de puestos de trabajo9.4. La investigación salarial9.5. La determinación de la estructura salarial TEMA 10: LA RETRIBUCIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN DEL PERSONAL10.1. La retribución variable como instrumento de la dirección10.2. La elección de las formas de retribución variable10.3. Las prestaciones extrasalariales10.4. Las retribuciones directivas
Tipos de actividades (2011-12) Actividad docenteMetodologíaHoras presencialesHoras no presencialesCLASE TEÓRICA Asistencia a clases teóricas (1,2 créditos ECTS)
Presentación en el aula de los contenidos teóricos esenciales a través del método de la lección magistral participativa.3045PRÁCTICAS DE PROBLEMAS Prácticas de problemas y estudios y casos. (1,2 créditos ECTS)
Metodología: Estudio y resolución de supuestos/casos prácticos, debates sobre las lecturas y las cuestiones propuestas por el profesor en cada tema, ejercicios numéricos, y presentaciones orales sobre cuestiones planteadas por el profesor. 3045TOTAL6090
Desarrollo semanal orientativo de las actividades (2011-12) SemanaUnidadDescripción trabajo presencialHoras presencialesDescripción trabajo no presencialHoras no presenciales011Asistencia a clase.
Participación en debates, lecturas u otras cuestiones propuestas por el profesor.
Presentaciones orales.4 Aprendizaje autónomo individual y en grupo (3.6 créditos ECTS no presenciales):
.- Estudio y trabajo en grupo:
Preparación de casos.
Realización de actividades de investigación propuestas. .- Estudio y trabajo autónomo:
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5021Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos5032Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5043Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5053Asistencia a clase.
Presentaciones orales.4Aprendizaje autónomo individual y en grupo (3.6 créditos ECTS no presenciales):
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5064Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5071-4 y 5Asistencia a clase.
Realización examen parcial.4Aprendizaje autónomo individual y en grupo (3.6 créditos ECTS no presenciales):
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5085Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5095Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5106Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5116Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5127Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5138Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5149Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 51510 y 5-9Asistencia a clase.
Trabajo en biblioteca. Lecturas complementarias. Resolución de casos prácticos. 5TOTAL60 75
El sistema de evaluación de las competencias incidirá en los siguientes aspectos:
- Prueba/s escrita/s y/u orales, consistente en uno o varios exámenes que podrán ser pruebas tipo objetivo, incluir cuestiones teórico-practicas y/o problemas. Su aportación a la calificación no excederá del 50% de la nota final.
- Evaluación de actividades prácticas, individuales y/o grupales, a partir de la elaboración y entrega de ejercicios, trabajos, informes o de realización de presentaciones orales; así como asistencia del estudiante a seminarios o visitas a instituciones.
- Evaluación continua de cada estudiante, basada en la asistencia regular y participación activa en las actividades presenciales propuestas, grado de implicación en el proceso de enseñanza-aprendizaje y en las habilidades y actitudes mostradas durante el desarrollo de las actividades.
Los porcentajes asignados para cada modalidad de evaluación quedarán especificados en la guía docente de la asignatura. Instrumentos y Criterios de Evaluación (2011-12) Si no se supera la asignatura, habrá un examen de recuperación (julio) en el que se valorará:
.- parte teórica (5 puntos)
.- parte práctica (3 puntos)
y la entrega de los trabajos (2 puntos).
Dicha entrega de trabajos corresponde a la que se tiene que haber realizado durante el cuatrimestre.
Los trabajos periódicos tienen que ser entregados en la fecha que establezca el profesor y no pueden recuperarse ni entregarse más tarde.
TipoCriterioDescripciónPonderaciónEVALUACIÓN CONTINUASe tendrán que entregar varios trabajos escritos en las fechas que fije el profesor.
Dichos trabajos podrán ser en grupo o individuales.Entrega de trabajos20EVALUACIÓN CONTINUAParticipación en clase10EVALUACIÓN CONTINUASe realizarán 2 controles periódicos en las fechas que indique el profesor (cada uno valdrá un punto).
No eliminarán materia para el examen final.Pruebas teórico-prácticas20EXAMEN FINALExamen final escrito de carácter teórico-práctico.
Se realizará en la fecha oficial establecida por la Facultad.Examen final teórico-práctico50TOTAL100
DE/1-11P DE/1-10M -
** La franja horaria asociada al examen sólo hace referencia a la reserva del aula y no a la duración del propio examen ** (*) 1:GRUPO 1 - CAS(*) 2:GRUPO 2 - CAS
Ordenar por profesor que lo recomienda	Administración de Recursos Humanos
Autor(es):Mondy, R.W y Noe, R.M.
Edición:México : Prentice Hall, 2005.
ISBN:970-26-0641-1
Recomendado por:FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIO (*1)
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Conceptos aplicados de dirección de recursos humanos : guía práctica de desarrollo profesional
Autor(es):CLAVER CORTES, Enrique [et al.]
Edición:Madrid : Civitas, 2000.
ISBN:84-470-1522-X
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección de personal : organización y técnicas
Autor(es):PEÑA BAZTÁN, Manuel
Edición:Barcelona : Hispano-Europea, 1993.
ISBN:84-255-0859-2
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Dirección de recursos humanos : un enfoque estratégico
Autor(es):SASTRE CASTILLO, Miguel Angel ; AGUILAR PASTOR, Eva María
Edición:Madrid : McGraw-Hill, 2003.
ISBN:84-481-3918-6
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Dirección y gestión de personal
Autor(es):TOUS ZAMORA, Dolores ; RODRIGUEZ RODRIGUEZ, José ; ANDRES REINA, María Paz
Edición:Madrid : Pirámide, 2000.
ISBN:978-84-932924-4-7
Autor(es):Puchol, Luis
Edición:Madrid : Diaz de Santos, 2005.
ISBN:84-7978-708-2
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección y gestión de recursos humanos
Autor(es):GOMEZ-MEJIA, L.uis R. ; BALKIN, David B. ; CARDY, Robert L.
Edición:Madrid : Prentice-Hall , 2001.
ISBN:84-205-2935-4
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] EL FACTOR HUMANO EN LAS RELACIONES LABORALES
Autor(es):ANTONIO LEAL MILLAN
Edición:MADRID : PIRAMIDE, 2004.
ISBN:84-368-1382-0 Recomendado por:FERNANDEZ SANCHEZ, JOSE ANTONIO (*1)
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Los recursos humanos en la empresa: un enfoque directivo
Autor(es):CLAVER CORTES, Enrique; GASCO GASCO, Luis; LLOPIS TAVERNER, Juan
Edición:Madrid : Civitas, 2001.
ISBN:84-470-0774-X

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