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Timestamp: 2016-09-27 07:08:05+00:00

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Real Decreto 925/2015, de 16 de octubre, por el que se aprueba el Estatuto del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial "Esteban Terradas".
�Aprobaci�n del estatuto e integraci�n efectiva en el Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas�
�Incremento del gasto p�blico
�Supresi�n de diversos organismos y unidades
�R�gimen del personal de los organismos y unidades suprimidos
�Tarifas y precios p�blicos
�Modificaci�n del Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org�nica b�sica del Ministerio de Defensa
�Facultades de desarrollo y habilitaci�n normativa
ESTATUTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE T�CNICA AEROESPACIAL �ESTEBAN TERRADAS�
�R�gimen presupuestario, econ�mico-financiero, de intervenci�n, control financiero y contabilidad
�Finalidad y funciones
�Competencias del Consejo Rector y de la comisi�n permanente
�Funcionamiento del Consejo Rector, de la comisi�n permanente y funciones del secretario
�Facultades de los presidentes del Consejo Rector y de la comisi�n permanente
�Facultades del Presidente del INTA
�De la Direcci�n General
De los �rganos de gesti�n
�Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes
De los �rganos de ejecuci�n
�Subdirecci�n General de Sistemas Espaciales
�Subdirecci�n General de Sistemas Aeron�uticos
�Subdirecci�n General de Sistemas Terrestres
�Subdirecci�n General de Sistemas Navales
De los departamentos tecnol�gicos y de los centros de instalaciones cient�fico t�cnicas
�Departamentos tecnol�gicos del INTA
�Centros de instalaciones cient�fico t�cnicas del INTA
De la direcci�n de los campus del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas�
�Direcci�n de los campus del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas�
En el �mbito del Ministerio de Defensa, la ejecuci�n de la pol�tica y del planeamiento de la investigaci�n, el desarrollo y la innovaci�n (I+D+i), se ha venido realizando por dos organismos aut�nomos, con una configuraci�n diferencial en relaci�n con los fines, y, asimismo, por dos unidades administrativas integradas en la estructura de aquel departamento. En efecto, por un lado, el Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas� (INTA), que es un organismo aut�nomo adscrito a la Secretar�a de Estado de Defensa y que adem�s ostenta la consideraci�n de Organismo P�blico de Investigaci�n (OPI) de la Administraci�n General del Estado, de acuerdo con lo dispuesto en el art�culo 47 de la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnolog�a y la Innovaci�n, y el organismo aut�nomo Canal de Experiencias Hidrodin�micas de El Pardo (CEHIPAR), que se encuentra adscrito a dicho ministerio, si bien a trav�s de la Direcci�n General de Armamento y Material (DGAM); por otro lado, el Instituto Tecnol�gico �La Mara�osa�, (ITM), que depende de la citada Direcci�n General, y el Laboratorio de Ingenieros del Ej�rcito �General Marv� (LABINGE), con dependencia directa de la Direcci�n General de Infraestructura.
El mencionado INTA, fue fundado en el a�o 1.942, y est� especializado en la investigaci�n y el desarrollo tecnol�gico aeroespacial, mientras que el CEHIPAR, erigido en el a�o 1933, se centra en la investigaci�n hidrodin�mica para coadyuvar al progreso de la t�cnica naval espa�ola.
Por su parte, el ITM, creado en el a�o 2006, tras un proceso de integraci�n de seis centros tecnol�gicos de la referida DGAM, algunos de ellos con m�s de un siglo de antig�edad, cuenta con importantes �reas tecnol�gicas para el cumplimiento de las misiones que tiene encomendadas de asesoramiento, evaluaci�n, pruebas, ensayos y observaciones tecnol�gicas, direcci�n t�cnica de proyectos de investigaci�n y desarrollo en temas de armamento, material y equipos, y el LABINGE, que data del a�o 1897, presta apoyo t�cnico a dicho ministerio en todo lo relacionado, entre otros aspectos, con la infraestructura, los materiales empleados en las construcciones y obras militares.
Sin perjuicio de que el INTA, como OPI especializado en la investigaci�n y desarrollo tecnol�gico aeroespacial, ha venido desempe�ando las funciones que le atribu�a la Ley 13/1986, de 14 de abril, de Fomento y Coordinaci�n General de la Investigaci�n Cient�fica y T�cnica, y posteriormente la citada Ley 14/2011, de 1 de junio, la finalidad de todos esos centros era la ejecuci�n de actividades que diesen respuesta a las necesidades tecnol�gicas de la defensa, presentes y futuras, tanto en experimentaci�n, en actividades de I+D+i, como en mantenimiento del conocimiento tecnol�gico. Adem�s, sus capacidades excedentarias se han venido dedicando a apoyar a los agentes industriales y de I+D+i, en tecnolog�as duales.
Los motivos que demandaban una necesidad de racionalizaci�n eran diversos, y emanaban, en �ltimo t�rmino, del hecho de que esos centros se establecieron para dar servicio a beneficiarios distintos bajo criterios diferentes. El resultado de todo ello hac�a necesario corregir las duplicidades y carencias existentes, as� como adecuar su organizaci�n y estructura.
Por otro lado, dentro del proceso de racionalizaci�n de las estructuras de la Administraci�n General del Estado, llevada a cabo por el Gobierno, con el fin de lograr una mejor y m�s eficaz gesti�n de los organismos administrativos, y la reducci�n en este �mbito del gasto p�blico, la Comisi�n para la Reforma de la Administraci�n P�blica (CORA), creada por Acuerdo de Consejo de Ministros de 26 de octubre de 2012, ha elaborado estudios en relaci�n con los entes y organismos p�blicos existentes, valorando si se cumplen los criterios que deber�an justificar su existencia individualizada de entidades dotadas de personalidad jur�dica propia.
Como resultado de dicho an�lisis la CORA, mediante informe elevado al Consejo de Ministros el d�a 21 de junio de 2013, entre otras propuestas de medidas, incluy� la Integraci�n en el INTA del organismo aut�nomo CEHIPAR.
Fruto de lo anterior el art�culo 2 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalizaci�n del Sector P�blico y otras medidas de reforma administrativa, ha venido a aprobar la integraci�n en el INTA, del organismo aut�nomo CEHIPAR, del ITM y del LABINGE, estableciendo en su apartado 2 que el INTA, como OPI, seguir� ejecutando actividades de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos, y estar� especializado en la investigaci�n y el desarrollo tecnol�gico, de car�cter dual, en los �mbitos aeroespacial, de la aeron�utica, de la hidrodin�mica, y de las tecnolog�as de la defensa y seguridad; asimismo se subrogar� en las funciones y en la titularidad de los derechos y las obligaciones y de toda clase de relaciones jur�dicas que les correspondan.
A trav�s de esta integraci�n se pone fin a la dispersi�n existente entre los diferentes organismos y centros de investigaci�n del Ministerio de Defensa.
El INTA, que, como anteriormente se ha expuesto, conserva la condici�n de OPI de la Administraci�n General del Estado, de acuerdo con las referidas Leyes 14/2011, de 1 de junio, y 15/2014, de 16 de septiembre, tendr� como finalidad la ejecuci�n de actividades de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos en el marco de las prioridades de la citada Ley 14/2011, de 1 de junio, el plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de innovaci�n, y los programas marco de la Uni�n Europea, en consonancia con las necesidades que se le puedan requerir por el Ministerio de Defensa para atender a las exigencias de la defensa nacional, pero sin que por ello se excluyan otras prestaciones de servicios en el �mbito de sus funciones y competencias con sociedades mercantiles, entidades u organismos p�blicos, nacionales, extranjeros o supranacionales, lo que, a su vez, permitir� atender e incrementar, de una manera m�s coordinada y con m�s amplitud de campos de actividad, la participaci�n de la industria, la universidad y los centros tecnol�gicos nacionales, de acuerdo con los objetivos de la indicada Ley 14/2011, de 1 de junio. Adem�s, la mayor eficiencia en la optimizaci�n de los recursos, supondr� una importante aportaci�n del Ministerio de Defensa a la sociedad del conocimiento y al tejido industrial y tecnol�gico espa�ol.
Esta integraci�n va a constituir el cauce apropiado para aunar esfuerzos en la gesti�n y, adem�s, permitir� concentrar todas las actividades de ejecuci�n de I+D+i del Ministerio de Defensa en un s�lo instituto, lo que le facultar� para desplegar sus actividades de investigaci�n, desarrollo e innovaci�n, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos, promoci�n y difusi�n del conocimiento, en los diferentes �mbitos de su competencia, a trav�s de las instalaciones de los tres campus cient�fico tecnol�gicos de que dispondr� y que estar�n radicados en Torrej�n de Ardoz, en El Pardo, y en San Mart�n de la Vega, dentro de la Comunidad Aut�noma de Madrid. En cada uno de estos tres campus se ubicar�n los diferentes departamentos tecnol�gicos que han de llevar a cabo la ejecuci�n de las actividades que ha de desplegar el organismo y que tendr�n dependencia org�nica y funcional de las respectivas subdirecciones generales. Adem�s, contar� con diversos centros de instalaciones cient�fico-t�cnicas distribuidos por la geograf�a espa�ola.
El resultado de esta integraci�n es un organismo, que permite una simplificaci�n en las tareas administrativas, derivada de la fusi�n de las unidades de gesti�n, de la mayor eficiencia en el empleo de los recursos y de las econom�as de escala que conlleva. Adem�s, se dota a dicho organismo de la capacidad de generaci�n de recursos, siendo consecuente con la pol�tica de sostenibilidad financiera y con el inter�s p�blico derivado del estricto cumplimiento de los principios de eficacia, eficiencia, econom�a, suficiencia, adecuaci�n de los medios a los fines institucionales, racionalizaci�n y agilidad de los procedimientos administrativos para el mejor cumplimiento de las funciones en el desarrollo de la actividad que se le encomienda.
En su virtud, a iniciativa del Ministro de Defensa, a propuesta del Ministro de Hacienda y Administraciones P�blicas, de acuerdo con el Consejo de Estado y previa deliberaci�n del Consejo de Ministros en su reuni�n del d�a 16 de octubre de 2015,
Aprobaci�n del estatuto e integraci�n efectiva en el Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas� 1. En virtud de lo dispuesto en el art�culo 2.3 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalizaci�n del Sector P�blico y otras medidas de reforma administrativa se aprueba el estatuto del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas�, en adelante INTA, cuyo texto se incluye a continuaci�n.
2. De acuerdo con lo dispuesto en el art�culo 2.1 y 3 de la mencionada Ley 15/2014, de 16 de septiembre, a partir de la entrada en vigor de este real decreto se hace efectiva la integraci�n en el Organismo P�blico de Investigaci�n INTA, del organismo aut�nomo Canal de Experiencias Hidrodin�micas de El Pardo, en adelante CEHIPAR, as� como del Instituto Tecnol�gico �La Mara�osa�, en adelante ITM, y del Laboratorio de Ingenieros del Ej�rcito �General Marv�, en adelante LABINGE.
3. Los gastos e ingresos que generen el CEHIPAR, ITM y LABINGE, durante el ejercicio de 2015 y con anterioridad a que tenga lugar su efectiva integraci�n en el INTA, ser�n imputados al presupuesto de este organismo aut�nomo, aprobado en virtud de la Ley 36/2014, de 26 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a�o 2015.
Integraci�n de patrimonios 1. Todos los bienes, derechos y obligaciones constituyentes del patrimonio del organismo aut�nomo que se integra quedan incorporados al patrimonio del INTA, a la entrada en vigor de este real decreto.
2. De conformidad con lo previsto en el art�culo 2.2, p�rrafo segundo de la mencionada Ley 15/2014, de 16 de septiembre, el INTA se subrogar� en las funciones y en la titularidad de los derechos y las obligaciones y de toda clase de relaciones jur�dicas que correspondan al CEHIPAR, ITM y LABINGE.
3. Los cambios de titularidad de los citados derechos, obligaciones y relaciones jur�dicas que correspondan al organismo aut�nomo o unidades administrativas integradas, producidos a consecuencia de la subrogaci�n a que se refiere el apartado anterior, no dar�n lugar en ning�n caso a la extinci�n de los contratos o de las relaciones jur�dicas preexistentes.
4. A la fecha de la entrada en vigor del estatuto que se aprueba por este real decreto, por el personal responsable del CEHIPAR, ITM y LABINGE, se realizar� un inventario detallado respecto de todo el mobiliario, veh�culos y dem�s enseres existentes e integrantes de los diferentes laboratorios, edificios e instalaciones y que se encontraban destinados a servir a aquellas unidades administrativas, para su adscripci�n al INTA.
Remisi�n normativa 1. Todas las referencias de la normativa vigente al CEHIPAR, ITM y LABINGE se entender�n hechas al INTA.
2. Todas las delegaciones de competencia existentes a favor de los Directores del CEHIPAR, ITM y LABINGE, se entender�n efectuadas al Director General del INTA.
Incremento del gasto p�blico El nuevo estatuto que se aprueba por este real decreto y las dem�s medidas que se regulan en �l no podr�n suponer incremento de dotaciones ni de retribuciones ni de otros gastos de personal.
Supresi�n de diversos organismos y unidades 1. Quedan suprimidos los siguientes �rganos del INTA:
a) Subdirecci�n General de Relaciones Institucionales y Pol�tica Comercial.
b) Subdirecci�n General de Investigaci�n y Programas.
c) Subdirecci�n General de Experimentaci�n y Certificaci�n.
2. Asimismo, quedan suprimidos el organismo aut�nomo CEHIPAR, creado por decreto de 18 de febrero de 1933, y las unidades administrativas del ITM y del LABINGE.
R�gimen del personal de los organismos y unidades suprimidos 1. Las unidades administrativas y puestos de trabajo con nivel org�nico inferior a Subdirecci�n General, encuadrados en los organismos afectados por este real decreto, pasar�n a depender de las subdirecciones generales del INTA, de acuerdo con las funciones atribuidas a cada una de ellas en el estatuto que se aprueba por medio de este real decreto, sin perjuicio de las medidas de desarrollo que pudieran adoptarse.
2. A todo el personal afectado por la integraci�n se le respetar� la situaci�n administrativa o laboral en que se encuentre en el momento de entrada en vigor de este estatuto y continuar� percibiendo sus retribuciones con cargo a los cr�ditos a los que ven�an imput�ndose hasta que se adopten las medidas de desarrollo de este real decreto.
3. Los empleados p�blicos de los �rganos, organismo aut�nomo y de las unidades administrativas suprimidas se integrar�n en su totalidad en el INTA.
Ejecuci�n presupuestaria 1. El INTA, asumir� todos los gastos e ingresos relativos a la actividad y funcionamiento de los �rganos que se integran, incluido el pago de retribuciones al personal, con cargo al presupuesto integrado del INTA, aprobado en virtud de la Ley 36/2014, de 26 de diciembre, y lo dispuesto en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
2. En el a�o 2015 se rendir�n dos cuentas anuales, correspondientes al INTA y al CEHIPAR del ejercicio de 2014, sin perjuicio que la formulaci�n y aprobaci�n de las cuentas anuales de dicho ejercicio del CEHIPAR y su rendici�n al Tribunal de Cuentas en los t�rminos que se establecen en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, corresponder� al Director General del INTA.
Tarifas y precios p�blicos 1. La retribuci�n de los servicios que se presten por el INTA a partir de la entrada en vigor de este real decreto y hasta el 31 de diciembre de 2015, y a los que resulte de aplicaci�n la Ley 8/1989, de 13 de abril, de Tasas y Precios P�blicos, continuar�n rigi�ndose por las disposiciones reguladoras sobre dicha materia de los organismos y unidades administrativas que se integran.
2. En el plazo de seis de meses desde la fecha indicada en el p�rrafo anterior deber� estar aprobada la normativa �nica que establezca los precios p�blicos que han de regir la prestaci�n de dichos servicios.
a) El Real Decreto 88/2001, de 2 de febrero, por el que se aprueba el Estatuto del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas�.
b) El Real Decreto 451/1995, de 24 de marzo, por el que se reorganiza el Organismo Aut�nomo Canal de Experiencias Hidrodin�micas de El Pardo.
c) La Orden DEF/3537/2006, de 13 de noviembre, por la que se crea el Instituto Tecnol�gico �La Mara�osa�.
Modificaci�n del Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org�nica b�sica del Ministerio de Defensa El Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org�nica b�sica del Ministerio de Defensa, queda modificado como sigue:
Uno. Se suprimen los apartados 4 y 5 del art�culo 4.
Dos. Asimismo, se suprime la letra b), del apartado 5, del art�culo 6.
Facultades de desarrollo y habilitaci�n normativa 1. Se autoriza al Ministro de Defensa para dictar, en el �mbito de sus competencias, cuantas disposiciones resulten necesarias para el desarrollo y aplicaci�n de este real decreto, sin perjuicio de las autorizaciones expresas que en �l se recogen.
2. Asimismo, se autoriza al Ministro de Defensa para que, a propuesta del Director General del INTA, pueda modificar la ubicaci�n de las Subdirecciones Generales en las diferentes instalaciones de los campus previstas en el estatuto que se aprueba por este real decreto.
ESTATUTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE T�CNICA AEROESPACIAL �ESTEBAN TERRADAS� CAP�TULO IDisposiciones generales
Naturaleza jur�dica y adscripci�n 1. Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas� (INTA), de acuerdo con el art�culo 47 Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnolog�a y la Innovaci�n y el art�culo 2. 1 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalizaci�n del Sector P�blico y otras medidas de reforma administrativa es el Organismo P�blico de Investigaci�n (OPI), con el car�cter de organismo aut�nomo, adscrito al Ministerio de Defensa, a trav�s de su Secretar�a de Estado, de los previstos en el art�culo 43.1.a) de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci�n y Funcionamiento de la Administraci�n General del Estado, conforme a lo dispuesto en el art�culo 61 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social.
2. El INTA, como organismo aut�nomo tiene personalidad jur�dica p�blica diferenciada, patrimonio y tesorer�a propios, as� como autonom�a de gesti�n y plena capacidad jur�dica y de obrar, dentro de su esfera de competencia, para el ejercicio de las potestades administrativas precisas para el cumplimiento de sus fines en los t�rminos previstos en este estatuto, salvo la potestad expropiatoria, subrog�ndose en las funciones y en la titularidad de los derechos y las obligaciones y de toda clase de relaciones jur�dicas que correspondan al organismo aut�nomo Canal de Experiencias Hidrodin�micas de El Pardo (CEHIPAR), al Instituto Tecnol�gico �La Mara�osa� (ITM), y al Laboratorio de Ingenieros del Ej�rcito �General Marv� (LABINGE).
3. De conformidad con lo dispuesto en los art�culos 43 y 51 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, corresponde al Ministerio de Defensa, a trav�s de su Secretar�a de Estado, la direcci�n estrat�gica, la evaluaci�n y el control de los resultados de la actividad, as� como el control de eficacia, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Intervenci�n General de la Administraci�n del Estado en cuanto a la evaluaci�n y control de resultados de los organismos p�blicos integrantes del sector p�blico.
R�gimen jur�dico El INTA, se rige por la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalizaci�n del Sector P�blico y otras medidas de reforma administrativa, as� como por la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R�gimen Jur�dico de las Administraciones P�blicas y del Procedimiento Administrativo Com�n, el Texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci�n y Funcionamiento de la Administraci�n General del Estado, el art�culo 61 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones P�blicas, la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto B�sico del Empleado P�blico, la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Econom�a Sostenible, la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnolog�a y la Innovaci�n, la Ley 24/2011, de 1 de agosto, de contratos del sector p�blico en los �mbitos de la defensa y la seguridad, y el Texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P�blico, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por las normas que desarrollan las citadas leyes, por este estatuto y dem�s disposiciones que resulten de aplicaci�n.
R�gimen presupuestario, econ�mico-financiero, de intervenci�n, control financiero y contabilidad 1. El r�gimen presupuestario, econ�mico financiero, de contabilidad, intervenci�n y control financiero ser� el establecido para los organismos aut�nomos en la Ley 47/2003, de 26 noviembre, y dem�s disposiciones vigentes sobre estas materias, con las especificaciones contenidas para los organismos p�blicos de investigaci�n en el art�culo 61 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre.
2. Sin perjuicio de las competencias fiscalizadoras atribuidas al Tribunal de Cuentas por su Ley Org�nica, y por las dem�s leyes que desarrollan sus competencias, el INTA estar� sometido a la funci�n interventora, el control financiero permanente y la auditor�a p�blica, que se ejercer� por la Intervenci�n General de la Defensa, de conformidad con lo dispuesto en la mencionada Ley 47/2003, de 26 noviembre.
R�gimen de contrataci�n 1. El r�gimen de contrataci�n del INTA se regir�, atendiendo a sus diferentes �mbitos,
2. El Director General es el �rgano de contrataci�n, de acuerdo con el art�culo 316.2 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P�blico, y ostenta las prerrogativas contenidas en su art�culo 210. No obstante, requerir� autorizaci�n para contratar en los supuestos previstos en el art�culo 317 del citado texto legal.
Asimismo, el Director General podr� delegar sus facultades, hasta la cuant�a que se determine, en los responsables de los �rganos econ�mico-financieros que se considere, para una mejor eficiencia y eficacia en la gesti�n de los cr�ditos puestos a su disposici�n.
3. Los contratos de prestaci�n de servicios de investigaci�n y de asistencia t�cnica que realice el INTA, al amparo de la mencionada Ley 14/2011, de 1 de junio, se regir�n por las normas de derecho privado que le sean de aplicaci�n.
4. El INTA tiene la condici�n de medio propio y servicio t�cnico de la Administraci�n General del Estado, pudiendo asumir encomiendas de gesti�n para la realizaci�n de actos de gesti�n relativos a programas de ayudas o actuaciones referidas a la promoci�n de la investigaci�n, el desarrollo tecnol�gico y la innovaci�n, por parte del Ministerio de Defensa y de los dem�s departamentos ministeriales con competencias en la materia.
Las encomiendas de gesti�n ser�n de ejecuci�n obligatoria para el INTA, se retribuir�n mediante tarifas sujetas al r�gimen previsto en el apartado siguiente, y llevar�n aparejada la potestad para el �rgano que confiere el encargo de dictar las instrucciones necesarias.
5. La tarifa o la retribuci�n de la encomienda deber�n cubrir el valor de las prestaciones encargadas, teniendo en cuenta para su c�lculo los costes directos y los indirectos, y m�rgenes razonables, acordes con el importe de aquellas prestaciones, para atender desviaciones e imprevistos.
La cuant�a de la tarifa o la retribuci�n ser� fijada por el titular del Ministerio de Defensa.
6. El INTA actuando con el car�cter de medio propio y servicio t�cnico de la Administraci�n General del Estado no podr� participar en licitaciones p�blicas convocadas por los poderes adjudicadores pertenecientes a la misma, sin perjuicio de que, cuando no concurra ning�n licitador, pueda encarg�rsele la ejecuci�n de la prestaci�n objeto de las mismas.
R�gimen patrimonial 1. El r�gimen patrimonial del INTA ser� el establecido en la Ley 33/2003, de 3 de noviembre.
2. Los recursos econ�micos podr�n provenir de las siguientes fuentes:
e) Los ingresos ordinarios y extraordinarios que pueda obtener en el ejercicio de sus actividades, as� como los derivados de la ejecuci�n de programas de investigaci�n, experimentaci�n, certificaci�n, ensayos, estudios y otros trabajos realizados para el Estado o entidades p�blicas y particulares, tanto nacionales, extranjeros o supranacionales.
f) Los ingresos que puedan derivarse de la cesi�n de derechos de propiedad industrial cuya titularidad corresponde al INTA.
h) Los beneficios obtenidos de su participaci�n en las sociedades mercantiles citadas en el art�culo 8.
3. El INTA formar� y mantendr� actualizado su inventario de bienes y derechos, tanto propios como adscritos, con excepci�n de los de car�cter fungible, en la forma establecida en la Ley 33/2003, de 3 de noviembre.
R�gimen de personal 1. El personal al servicio del INTA, podr� estar formado por:
a) Personal investigador funcionario de carrera al servicio de Organismos P�blicos de Investigaci�n de la Administraci�n General del Estado, que se agrupa en las escalas mencionadas en la Ley 14/2011, de 1 de junio.
b) Personal t�cnico funcionario de carrera al servicio de Organismos P�blicos de Investigaci�n de la Administraci�n General del Estado, que se agrupa en las escalas mencionadas en la Ley 14/2011, de 1 de junio.
c) Los funcionarios de los distintos cuerpos y escalas de la Administraci�n, que se rigen por la normativa aplicable a los funcionarios de la Administraci�n General del Estado.
d) Personal militar, que se regir� por su propia normativa.
e) El personal laboral, fijo y temporal, que se regir� por el convenio colectivo y dem�s normativa que le resulte de aplicaci�n.
2. La contrataci�n del personal Investigador de car�cter laboral se llevar� a efecto de conformidad con lo dispuesto en la Ley 14/2011, de 1 de junio.
Finalidad y funciones 1. El INTA es el OPI de la Administraci�n General del Estado que ejercer� actividades de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos, y estar� especializado en la investigaci�n y el desarrollo tecnol�gico, de car�cter dual, en los �mbitos aeroespacial, de la aeron�utica, de la hidrodin�mica, y de las tecnolog�as de la defensa y seguridad, en el marco de las prioridades de la Ley 14/2011, de 1 de junio, el plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de innovaci�n, y los programas marco de la Uni�n Europea.
Asimismo, actuar� en el marco de las prioridades que le sean se�aladas por el Ministerio de Defensa, y dentro de las directrices de investigaci�n, desarrollo e innovaci�n determinadas por el citado departamento, con el fin de mantener una acci�n unitaria con las tecnolog�as de aplicaci�n de la Defensa, y de acuerdo con la pol�tica cient�fica, tecnol�gica y de innovaci�n del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n definido en la citada Ley 14/2011, de 1 de junio.
2. Corresponden al INTA las funciones que la Ley 14/2011, de 1 de junio, atribuye a los Organismos P�blicos de Investigaci�n, y, en particular, las siguientes:
a) La adquisici�n, mantenimiento y elevaci�n del nivel de las tecnolog�as de aplicaci�n en los �mbitos de su competencia, especialmente aquellas se�aladas por la pol�tica de investigaci�n y desarrollo del Ministerio de Defensa, mediante la investigaci�n cient�fica y tecnol�gica propia, y a trav�s de los correspondientes intercambios y cooperaci�n con otros organismos y empresas nacionales y extranjeros.
b) La definici�n de objetivos, programas y proyectos en los �mbitos de su competencia, colaborando en la evaluaci�n y seguimiento de los mismos cuando se le requiera por el Ministerio de Defensa y por los organismos competentes.
c) La adquisici�n, potenciaci�n y fomento de la investigaci�n e innovaci�n, de acuerdo con la pol�tica de investigaci�n y desarrollo del Ministerio de Defensa, de la pol�tica cient�fica, tecnol�gica y de innovaci�n del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n definido en la Ley 14/2011, de 1 de junio, a trav�s de los correspondientes intercambios y cooperaci�n con otros organismos y empresas nacionales, extranjeras y supranacionales.
d) La formaci�n de personal cient�fico y t�cnico en los �mbitos de su competencia y, en su caso, mediante la colaboraci�n con universidades y empresas, as� como la impartici�n de cursos de perfeccionamiento, pr�cticas y actividades de investigaci�n, para becarios propios o ajenos, contribuyendo a su formaci�n, cualificaci�n y potenciaci�n de sus capacidades.
e) La realizaci�n de ensayos, an�lisis y todo tipo de pruebas y trabajos experimentales, para comprobar, homologar y certificar, en su caso, materiales, componentes, equipos, sistemas y subsistemas, en los �mbitos de su competencia.
f) La gesti�n y ejecuci�n de los programas concretos que le sean asignados por el Ministerio de Defensa, as� como por organismos competentes del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n, con arreglo a la Ley 14/2011, de 1 de junio.
g) La gesti�n y ejecuci�n de los programas y proyectos de I+D+i internacionales en sus respectivos �mbitos, que le sean aprobados o concedidos por los organismos competentes en la pol�tica de ciencia y tecnolog�a europea.
h) El asesoramiento t�cnico y la prestaci�n de servicios tecnol�gicos, en las diferentes esferas de su competencia, al Ministerio de Defensa, a las Administraciones P�blicas y a sus entidades y organismos dependientes que lo soliciten, as� como a universidades, empresas industriales o tecnol�gicas, tanto en el �mbito nacional como internacional.
i) Actuar como el laboratorio metrol�gico del Ministerio de Defensa y como laboratorio, centro tecnol�gico y servicio t�cnico, en las �reas de su competencia, para los organismos p�blicos, empresas privadas, y en particular para las Fuerzas Armadas.
j) La promoci�n, difusi�n y divulgaci�n de conocimientos cient�ficos, y tecnol�gicos, adquiridos por el Instituto, que pudieran contribuir al desarrollo de la industria nacional, as� como colaborar y mantener relaciones con las entidades nacionales, extranjeras y supranacionales de investigaci�n y desarrollo.
k) La elaboraci�n de propuestas de actividades de investigaci�n cient�fica y desarrollo tecnol�gico que contribuyan a formular planes y programas del Ministerio de Defensa y otros organismos competentes del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n con arreglo a la Ley 14/2011, de 1 de junio.
l) La certificaci�n de material de defensa tanto a nivel nacional como para apoyo a la exportaci�n, con arreglo a la Ley 12/2012, de 26 de diciembre, de medidas urgentes de liberalizaci�n del comercio y de determinados servicios.
m) Cuantas otras actividades en relaci�n con la representaci�n en organizaciones internacionales le sean encomendadas por organismos competentes del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n con arreglo a la Ley 14/2011, de 1 de junio, o por el Ministerio de Defensa.
Actividades 1. El INTA podr� realizar todas aquellas actividades que sean necesarias para el cumplimiento de las funciones que se mencionan en el art�culo anterior, dentro los l�mites establecidos por la legislaci�n vigente, incluidas las de car�cter comercial y empresarial.
2. Asimismo, integrar� en sus planes, con car�cter prioritario, las actividades de I+D+i de inter�s para la defensa nacional que le sean asignadas por la Secretar�a de Estado de Defensa. Tales actividades podr�n incluir propuestas formuladas por el INTA, seg�n lo dispuesto en el art�culo 7.2.k) anterior y programas destinados a satisfacer necesidades directamente derivadas del proceso de planeamiento militar de la defensa.
De igual manera, incluir� las actividades que resulten del plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de innovaci�n, y de los programas marco de la Uni�n Europea.
3. El organismo mantendr� una especial colaboraci�n con las Fuerzas Armadas, en el marco de las funciones que le est�n asignadas y en los diferentes �mbitos de su competencia.
4. El INTA podr� suscribir convenios de colaboraci�n con las universidades y dem�s agentes p�blicos del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n, la Administraci�n Auton�mica y Local, as� como con agentes privados que realicen actividades de investigaci�n cient�fica y t�cnica, instituciones y empresas, en los t�rminos previstos en la Ley 14/2011, de 1 de junio.
5. Asimismo, podr� participar en proyectos internacionales mediante el establecimiento de los oportunos acuerdos y convenios, de conformidad con la Ley 14/2011, de 1 de junio.
6. Se regir�n por el derecho privado, los contratos de sociedad suscritos por el INTA con ocasi�n de la constituci�n o participaci�n en sociedades, as� como contratos de colaboraci�n para la valorizaci�n y transferencia de resultados de la actividad de investigaci�n, desarrollo e innovaci�n, y contratos de prestaci�n de servicios de investigaci�n y asistencia t�cnica con entidades p�blicas y privadas, para la realizaci�n de trabajos de car�cter cient�fico y t�cnico o para el desarrollo de ense�anzas de especializaci�n o actividades espec�ficas de formaci�n, en los t�rminos que se prev�n en la Ley 14/2011, de 1 de junio.
Fin de la v�a administrativa Con arreglo a lo establecido en la disposici�n adicional decimoquinta.3 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, los actos y resoluciones del Director General del Instituto ponen fin a la v�a administrativa.
Secci�n 1De los �rganos de gobierno
�rganos de gobierno Los �rganos de gobierno del INTA, son los siguientes:
b) El Presidente, que lo ser� tambi�n del Consejo Rector, cargo que recae en el Secretario de Estado de Defensa.
c) El Director General del INTA, que actuar� como vicepresidente del Consejo Rector.
Consejo Rector 1. El Consejo Rector es un �rgano colegiado con los requisitos establecidos en el t�tulo II, cap�tulo IV de la Ley 6/1997, de 14 de abril, que podr� reunirse en pleno y en comisi�n permanente.
1. El Segundo Jefe de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra.
3. El Segundo Jefe de Estado Mayor del Ej�rcito del Aire.
5. El Director General de Asuntos Econ�micos del Ministerio de Defensa.
7. Un representante del Ministerio de Econom�a y Competitividad con categor�a, al menos, de director general, nombrado por el Ministro del Departamento.
8. El Director General del Centro para el Desarrollo Tecnol�gico Industrial del Ministerio de Econom�a y Competitividad.
9. Un representante del Ministerio de Hacienda y Administraciones P�blicas con categor�a, al menos, de director general, nombrado por el Ministro del Departamento.
10. Un representante del Ministerio de Fomento con categor�a, al menos, de director general, nombrado por el Ministro del Departamento.
11. Un representante del Ministerio de Industria, Energ�a y Turismo con categor�a, al menos, de director general, nombrado por el Ministro del Departamento.
12. Un representante de la Agencia Estatal de Investigaci�n Consejo Superior de Investigaciones Cient�ficas nombrado por el Consejo Rector de la misma.
3. El mismo representante del Ministerio de Econom�a y Competitividad que para el pleno con categor�a, al menos, de director general, nombrado por el Ministro del Departamento.
4. El Director General del Centro para el Desarrollo Tecnol�gico Industrial del Ministerio de Econom�a y Competitividad.
Competencias del Consejo Rector y de la comisi�n permanente 1. El Consejo Rector, como �rgano de gobierno, tiene como funciones principales las de dirigir, orientar, fomentar y facilitar las actividades propias del INTA.
a) Aprobar el plan general anual de actuaci�n, el plan de inversiones y el plan estrat�gico, cuando as� proceda, as� como los objetivos del instituto, conocer su ejecuci�n y desarrollo, y velar, junto con el presidente del organismo, por su cumplimiento.
c) Aprobar las memorias de gesti�n del INTA.
d) Aprobar las propuestas de constituci�n o participaci�n en sociedades como consecuencia de contratos de sociedad suscritos por el INTA.
e) Conocer de los estados de gastos e ingresos, de la propuesta de cuentas anuales, as� como de la enajenaci�n de los activos materiales.
f) Velar por el cumplimiento de los programas asignados al INTA en las materias que afecten a la Defensa Nacional, as� como de cualesquiera programas nacionales que le sean asignados por la Comisi�n Delegada del Gobierno para Pol�tica Cient�fica y Tecnol�gica, el Ministerio de Defensa u otros organismos competentes de la Administraci�n General del Estado.
g) Conocer de los convenios de colaboraci�n, memor�ndum de entendimiento y acuerdos que celebre, de la participaci�n en proyectos internacionales, as� como de los contratos de colaboraci�n para la valorizaci�n y transferencia de resultados de la actividad de investigaci�n, desarrollo e innovaci�n, y de los contratos de prestaci�n de servicios de investigaci�n y asistencia t�cnica con entidades p�blicas y privadas, para la realizaci�n de trabajos de car�cter cient�fico y t�cnico o para el desarrollo de ense�anzas de especializaci�n o actividades espec�ficas de formaci�n.
h) Promover la presencia y contribuci�n del INTA en las actividades cient�ficas, tecnol�gicas, industriales o comerciales relacionadas con las funciones que se le atribuyen al organismo en este estatuto.
i) Aprobar el proyecto de modificaci�n del presente estatuto, as� como conocer de la organizaci�n que se derive de su desarrollo y de cuantas otras disposiciones les afecten.
j) Conocer de las encomiendas de gesti�n que se encarguen al organismo.
m) Cualesquiera otras competencias necesarias para la consecuci�n de los fines del organismo, que le pudieren corresponder por precepto legal o reglamentario, o que expresamente le sean atribuidas por el Ministro de Defensa o por el Presidente del Instituto.
3. Ser�n competencias indelegables del pleno las se�aladas en las letras a), b),c), d), e), i), y j) del apartado anterior.
Funcionamiento del Consejo Rector, de la comisi�n permanente y funciones del secretario 1. Las reuniones del pleno del Consejo Rector tendr�n lugar, previa convocatoria de su presidente una vez al semestre y, con car�cter extraordinario, cuando as� sea convocado a iniciativa del presidente o de la mayor�a de los vocales.
2. La comisi�n permanente se reunir�, cuando as� lo estime su presidente, para ser informada sobre el desarrollo de las actuaciones del Instituto y, con car�cter extraordinario, cuando as� sea convocada a iniciativa del presidente o de la mayor�a de los vocales.
3. El presidente, a petici�n del Consejo Rector o a iniciativa propia, podr� convocar a las reuniones del Consejo Rector, con voz pero sin voto, a aquellas personas que, por su experiencia en la materia o por su posici�n institucional en el Organismo, puedan aportar una informaci�n relevante sobre temas incluidos en el orden del d�a.
4. El Secretario General del INTA, con voz pero sin voto, actuar� como secretario del Consejo Rector y de la comisi�n permanente, y tendr� como funciones:
d) Realizar cualquier otra tarea que le fuera encomendada y que sea inherente a su condici�n de Secretario del Consejo Rector.
5. En caso de vacante, ausencia o enfermedad y cuando concurra alguna causa justificada, se establece el siguiente r�gimen de suplencias:
b) El Vicepresidente ser� suplido por el Subdirector General de Coordinaci�n y Planes. El mismo r�gimen se aplicar� cuando el Director General act�e como presidente de la comisi�n permanente.
c) Los vocales con categor�a de Director General ser�n suplidos preferentemente por un Subdirector General de su propia Direcci�n General, nombrados por aqu�llos. El resto de los vocales ser�n suplidos en los t�rminos se�alados por el art�culo 17 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre.
d) El secretario ser� suplido por quien designe el Director General del INTA.
6. Los acuerdos se adoptar�n por mayor�a de los asistentes y, en caso de empate, dirimir� el voto del presidente. El funcionamiento del Consejo Rector y de la comisi�n permanente se regir�n por lo establecido en este estatuto y por las normas contenidas en el t�tulo II, cap�tulo II, de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre.
7. La asistencia a las reuniones del Consejo Rector por parte de alguno de sus miembros podr� verificarse por procedimientos telem�ticos siempre que �sta sea aprobada por la mayor�a de sus integrantes.
8. Por razones de urgencia, cuando la naturaleza de la materia a tratar lo requiera, el presidente podr� acordar la celebraci�n de una sesi�n no presencial por procedimientos telem�ticos, sin necesidad de constituci�n presencial del Consejo Rector, con respeto a los tr�mites esenciales establecidos en los art�culos 26 y 27.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre. No podr�n utilizarse estos procedimientos cuando las materias a tratar sean las descritas en el art�culo 12, apartado 2, letras a), b), c), f), g), i), y j), salvo que ya se hayan debatido con anterioridad o supongan modificaciones no relevantes.
Acordada la apertura del procedimiento, se enviar� a los miembros del Consejo Rector con suficiente antelaci�n la convocatoria y orden del d�a, as� como la documentaci�n correspondiente a cada uno de los asuntos y las propuestas que se consideren oportunas respecto de las que se han de tratar, por correo electr�nico o sistema que permita acreditar tanto la fecha y hora en que se produzca la puesta a disposici�n del interesado del acto de convocatoria, y documentaci�n que debe acompa�arle, como la de acceso a su contenido por los integrantes del Consejo Rector. Se entender� constituido el Consejo Rector cuando conste el acceso al contenido de al menos la mitad de sus componentes.
Los miembros del Consejo Rector deber�n pronunciarse en el plazo de 72 horas, a contar desde la puesta a disposici�n del contenido del acto a los interesados, sobre las propuestas recibidas. Los acuerdos se adoptar�n por mayor�a de los componentes para los que conste el acceso al contenido, y en caso de empate dirimir� el voto del presidente.
9. Las actas garantizar�n la constancia de las comunicaciones producidas as� como el acceso de los miembros al contenido de los acuerdos adoptados.
Facultades de los presidentes del Consejo Rector y de la comisi�n permanente 1. Ser�n facultades del presidente del Consejo Rector:
2. Las facultades establecidas en el p�rrafo anterior ser�n ejercidas por el presidente de la comisi�n permanente respecto de la misma.
Facultades del Presidente del INTA Ser�n facultades del Presidente del INTA, con independencia de las que le corresponden como presidente del Consejo Rector en los t�rminos se�alados en el art�culo 14, las siguientes:
1. Ejercer la representaci�n institucional del INTA ante toda clase de organismos y entidades en aquellos casos en que se estime oportuno.
2. Presentar al Ministro de Defensa las memorias de gesti�n.
5. Informar al Ministro de Defensa de la organizaci�n que se derive del desarrollo de este estatuto y de cuantas otras disposiciones le afecten.
De la Direcci�n General 1. El INTA tendr� rango de Direcci�n General, y su titular, que asumir� su direcci�n y gesti�n, ser� nombrado y separado conforme a lo dispuesto en el art�culo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril.
a) Ostentar su representaci�n ante toda clase de instituciones, organismos y entidades p�blicas y privadas, ejercer la direcci�n de personal y de los servicios y actividades del mismo de car�cter cient�fico, t�cnico y administrativo, sin perjuicio de las competencias que en esta materia correspondan, de acuerdo con la legislaci�n vigente, a otras Administraciones P�blicas y organismos.
b) Aprobar gastos y ordenar pagos, previa consignaci�n presupuestaria para este fin.
c) Elaborar y elevar al Consejo Rector el escenario presupuestario plurianual, el anteproyecto de presupuestos, el plan general anual de actuaci�n, el de inversiones y el estrat�gico, cuando as� proceda, as� como las memorias de gesti�n del instituto.
d) Aprobar y rendir las cuentas anuales en los t�rminos se�alados por la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, y autorizar las operaciones de cr�dito.
e) Ejecutar la pol�tica general, cient�fica y tecnol�gica.
g) Acordar la revisi�n de oficio, respecto de los actos dictados por los �rganos de �l dependientes y resolver las reclamaciones previas en asuntos civiles y laborales en el �mbito de su competencia, de conformidad con lo previsto en el art�culo 52.2 de la Ley 6/81997, de 14 de abril.
h) Celebrar contratos, acuerdos y convenios de colaboraci�n en el �mbito de su competencia y ejecutar las encomiendas de gesti�n que se encarguen al organismo.
i) Aprobar el manual de organizaci�n del INTA.
k) Elevar al Consejo Rector para su conocimiento la organizaci�n que se derive del desarrollo del estatuto.
l) Conceder becas y premios en el �mbito de la investigaci�n.
m) Elevar y proponer al Consejo Rector el resto de las cuestiones y decisiones que deben ser adoptadas o conocidas por dicho �rgano colegiado, dentro de las funciones reconocidas a �ste en el art�culo 12.
n) En general, ejercer todas aquellas competencias que se le atribuyan por una norma legal o reglamentaria, as� como conocer, resolver y ejecutar cuantos asuntos no est�n atribuidos expresamente al Consejo Rector y afecten al buen gobierno y administraci�n del INTA.
3. El Director General, previa autorizaci�n del Consejo de Ministros, en su caso, podr� acordar la enajenaci�n de los t�tulos representativos del capital de sociedades mercantiles participadas, directa o indirectamente, por el INTA.
4. Asimismo, el Director General podr� enajenar los bienes muebles y activos inmateriales, pertenecientes al INTA.
5. En caso de ausencia, vacante o enfermedad ser� suplido por el Subdirector General Coordinaci�n y Planes.
6. Se encuentran integradas en la Direcci�n General:
a) La Asesor�a Jur�dica del INTA, �rgano asesor, en materia jur�dica, del citado organismo, que emitir� los informes que le sean solicitados por los �rganos directivos del Instituto. La funci�n asesora se ejerce con dependencia funcional y bajo la direcci�n de la Asesor�a Jur�dica General del Ministerio de Defensa.
b) La Intervenci�n Delegada, ejercer� la funci�n interventora, el control financiero y la auditor�a p�blica en los t�rminos previstos por la Ley 47/2003, de 26 de noviembre; el ejercicio de la notar�a militar, en la forma y condiciones establecidas en las leyes. Depender� funcionalmente de la Intervenci�n General de la Administraci�n del Estado, a trav�s de la Intervenci�n General de la Defensa.
Secci�n 2De la estructura del instituto
Estructura org�nica del Instituto 1. El INTA, para su funcionamiento y administraci�n, contar� con las siguientes unidades, con nivel org�nico de Subdirecci�n General, dependientes del Director General, dos de las cuales son �rganos de gesti�n y apoyo t�cnico y las otras cuatro restantes se corresponden con las �reas cient�fico-t�cnicas del organismo:
c) Subdirecci�n General de Sistemas Espaciales.
d) Subdirecci�n General de Sistemas Aeron�uticos.
e) Subdirecci�n General de Sistemas Terrestres.
f) Subdirecci�n General de Sistemas Navales.
2. Los titulares de estas unidades ser�n designados por el Secretario de Estado de Defensa a propuesta del Director General.
Secci�n 3De los �rganos de gesti�n
Secretar�a General 1. La Secretar�a General tendr� las siguientes funciones:
b) Preparar y gestionar la planificaci�n general de las actividades de r�gimen interior, as� como organizar, coordinar, planificar y ejecutar los servicios de registro, archivo central, documentaci�n, biblioteca, publicaciones, y dem�s servicios generales del INTA.
c) Gestionar los recursos humanos, elaborar y realizar la propuesta de la n�mina, mantener relaciones con otras unidades y �rganos de representaci�n competentes en la materia, as� como efectuar la programaci�n, y promoci�n de los programas de formaci�n.
e) Gestionar los bienes muebles e inmuebles del INTA, as� como los derechos constituidos sobre los mismos, y proceder al reconocimiento, clasificaci�n y posterior destino del material in�til o no apto para el servicio del organismo.
f) Administrar y gestionar los ingresos y gastos, as� como la tesorer�a, realizar cobros y pagos, el control de todos los recursos econ�micos y financieros, y, en general, todos los asuntos de naturaleza econ�mica que afectan al INTA.
g) Preparar y elaborar el anteproyecto de presupuestos as� como el escenario presupuestario plurianual con la colaboraci�n de la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes.
h) Realizar la gesti�n contable y elaborar las cuentas anuales.
i) Tramitar y gestionar los expedientes de contrataci�n, as� como realizar su seguimiento.
k) Mantener, conservar y ejecutar las obras de edificios e instalaciones, as� como elaborar los planes de inversiones para los mismos.
l) Llevar la gesti�n de la Prevenci�n de Riesgos Laborales, sin perjuicio de las facultades que en esta materia corresponden al Director General, conforme a lo dispuesto en su normativa.
n) Gestionar la infraestructura inform�tica y las comunicaciones, as� como planificar, implantar y mantener los sistemas de informaci�n.
�) Preparar, realizar el planeamiento y desarrollar la pol�tica medioambiental, supervisar y dirigir su ejecuci�n.
o) Desempe�ar la difusi�n e imagen corporativa del Instituto, las actividades de comunicaci�n institucional y el ejercicio de las relaciones p�blicas.
2. La Secretar�a General estar� radicada en las instalaciones del campus de �Torrej�n de Ardoz�.
3. El Secretario General desempe�ar� las funciones de Director de las instalaciones del campus de �Torrej�n de Ardoz�, con las atribuciones reflejadas en el art�culo 26 de este estatuto.
Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes 1. La Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes es la responsable de la direcci�n estrat�gica y de la evaluaci�n, coordinaci�n, control y seguimiento de las actividades del organismo, y ejercer� las siguientes funciones:
a) Llevar las relaciones y coordinaci�n general con las Fuerzas Armadas para el mejor cumplimiento de los objetivos del Instituto.
b) Preparar, proponer, ejecutar, llevar el seguimiento y control del plan estrat�gico, en coordinaci�n con las subdirecciones generales tecnol�gicas, asegurando su coherencia con las necesidades de la Defensa, la estrategia estatal de innovaci�n, y los programas europeos.
c) Efectuar la planificaci�n, coordinaci�n y control de las actividades cient�fico-t�cnicas de las subdirecciones generales tecnol�gicas, de conformidad con las directrices del plan estrat�gico.
d) Realizar la asignaci�n anual y plurianual de los recursos econ�micos, humanos y tecnol�gicos a cada actividad de los departamentos tecnol�gicos, en funci�n de las propuestas elaboradas por las subdirecciones generales respectivas, y las prioridades definidas en el plan estrat�gico.
e) Confeccionar el an�lisis de los costes, c�lculo de las tarifas y precios p�blicos a aplicar en la prestaci�n de los servicios.
f) Evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos en el plan estrat�gico y en los de car�cter anual y plurianual.
g) Colaborar con las subdirecciones generales en la participaci�n del INTA en iniciativas de programas nacionales e internacionales, mediante el an�lisis de convocatorias y propuestas.
h) Evaluar la viabilidad operativa y econ�mica de los programas y proyectos propuestos por las subdirecciones generales tecnol�gicas.
i) Efectuar el seguimiento de las actividades, funcionamiento y resultados de los centros del INTA, de las unidades de investigaci�n y desarrollo creadas con universidades y organismos de la Administraci�n General del Estado, Auton�mica, Local y de la Uni�n Europea, y las de los agentes privados que realicen actividades de investigaci�n cient�fica, y t�cnica, nacionales, supranacionales o extranjeros, conforme a lo dispuesto en este estatuto, para cumplimiento de los objetivos marcados en la Ley 14/2011, de 1 de junio.
j) Realizar la evaluaci�n, an�lisis de oportunidad, gesti�n y tramitaci�n de los convenios de colaboraci�n, acuerdos, memor�ndum de entendimiento y encomiendas de gesti�n que se celebren.
k) Dise�ar y elaborar la informaci�n estrat�gica del INTA en coordinaci�n con la Secretar�a General y las subdirecciones generales.
l) Elaborar, actualizar y desarrollar el manual de organizaci�n.
m) Llevar las relaciones y coordinaci�n general con organismos cient�ficos y tecnol�gicos nacionales e internacionales y la participaci�n en los diferentes foros y eventos en los que sea precisa la representaci�n institucional del INTA.
n) Desarrollar la pol�tica comercial del organismo y realizar la promoci�n, gesti�n, protecci�n y transferencia de la propiedad industrial e intelectual, as� como del conocimiento.
�) Divulgar la cultura cient�fica, tecnol�gica y las actividades educativas, as� como desplegar las acciones de promoci�n y difusi�n de la oferta cient�fico-t�cnica, la transferencia de resultados de investigaci�n, y las relaciones de cooperaci�n nacional e internacional relativas a la ejecuci�n de los programas de investigaci�n y desarrollo tecnol�gico.
o) Facilitar la asistencia institucional a los departamentos tecnol�gicos en los proyectos europeos y en las actividades de investigaci�n o de prestaci�n de servicios en su relaci�n con otros organismos, incluidos los financiadores, de car�cter nacional e internacional, promoviendo la participaci�n en proyectos de dicha naturaleza.
2. La Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes se ubicar� en las instalaciones del campus de �Torrej�n de Ardoz�.
3. El titular de la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes ejercer� las siguientes funciones:
a) Ostentar la representaci�n del INTA, por delegaci�n del Director General, en los casos en que �ste se la encomiende.
b) Representar al Director General en todas aquellas funciones que pueda encomendarle o asignarle expresamente, sin perjuicio de la delegaci�n de competencias que pueda atribuirle en el ejercicio de su cargo.
Secci�n 4De los �rganos de ejecuci�n
Subdirecci�n General de Sistemas Espaciales 1. La Subdirecci�n General de Sistemas Espaciales ser� la encargada de la gesti�n de los recursos y ejecuci�n de los programas y proyectos de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos en el �mbito aeroespacial y de las ciencias del espacio, sin perjuicio de la necesaria colaboraci�n que deba prestar a las restantes subdirecciones generales para la ejecuci�n de cualesquiera programas y proyectos que se encuentren interrelacionados o conexos, todo ello de acuerdo con los objetivos y planes anuales y plurianuales, elaborados por la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes para satisfacer la demanda del Ministerio de Defensa, el plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de Innovaci�n o de otros organismos de car�cter nacional, extranjero o supranacional.
2. En particular desempe�ar� las siguientes funciones:
a) Llevar la gesti�n y control de los centros operativos o de experimentaci�n relacionados con su actividad.
b) Preparar t�cnicamente los convenios de colaboraci�n en materia de su competencia.
c) Gestionar t�cnica y administrativamente las actividades de investigaci�n, desarrollo, innovaci�n, experimentaci�n y certificaci�n de su competencia, incluidas las inversiones aprobadas, con la colaboraci�n y apoyo de la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes y de la Secretar�a General.
d) Atender a las relaciones de cooperaci�n nacional e internacional necesarias para la ejecuci�n de los proyectos de investigaci�n, desarrollo, experimentaci�n y certificaci�n, en el �mbito de su competencia, en colaboraci�n con la Subdirecci�n General de Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes.
e) Colaborar con la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes en la comercializaci�n y transferencia de tecnolog�a.
f) Asesorar y colaborar con la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes en la elaboraci�n de los planes de I + D + i.
3. Asimismo, desempe�ar� las funciones que se encuentren asociadas a programas o proyectos en los que participe el INTA, tales como:
a) Realizar el desarrollo, an�lisis y evaluaci�n de plataformas espaciales y de sus cargas �tiles.
b) Ejecutar las operaciones espaciales a trav�s de la gesti�n de los centros de seguimiento de sat�lites del INTA.
c) Llevar el soporte y gesti�n de segmentos terrenos.
d) Realizar estudios y desarrollos relacionados con la �ptica espacial.
e) Ejecutar campa�as de teledetecci�n y explotaci�n de datos y observaci�n de la tierra.
4. La Subdirecci�n General de Sistemas Espaciales se establecer� en las instalaciones del campus de �Torrej�n de Ardoz�.
Subdirecci�n General de Sistemas Aeron�uticos 1. La Subdirecci�n General de Sistemas Aeron�uticos ser� la responsable de la gesti�n de los recursos y ejecuci�n de los programas y proyectos de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos en el �mbito aeron�utico, de experimentaci�n y certificaci�n de aeronaves, sin perjuicio de la necesaria colaboraci�n que deba prestar a las restantes subdirecciones generales para la ejecuci�n de cualesquiera programas y proyectos que se encuentren interrelacionados o conexos, todo ello de acuerdo con los objetivos y planes anuales y plurianuales, elaborados por la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes para satisfacer la demanda del Ministerio de Defensa, el plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de Innovaci�n o de otros organismos de car�cter nacional, extranjero o supranacional.
d) Atender a las relaciones de cooperaci�n nacional e internacional necesarias para la ejecuci�n de los proyectos de investigaci�n, desarrollo de experimentaci�n y certificaci�n, en el �mbito de su competencia, en colaboraci�n con la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes.
a) Efectuar la ejecuci�n del dise�o, ensayo, evaluaci�n y asesoramiento en materia de sistemas de propulsi�n.
b) Llevar la gesti�n y operaci�n de las plataformas a�reas consideradas como instalaci�n cient�fica tecnol�gica singular.
c) Realizar an�lisis, dise�os y ensayos de estructuras y mecanismos, as� como la caracterizaci�n, optimizaci�n y desarrollo de procesos de materiales, y la pr�ctica de ensayos relacionados con las infraestructuras.
d) Dise�ar y desarrollar sistemas aeron�uticos completos, y espec�ficamente de sistemas de aeronaves no tripuladas.
e) Efectuar la calificaci�n y certificaci�n de aeronaves, as� como la calificaci�n de sistemas de armamento a�reo.
4. La Subdirecci�n General de Sistemas Aeron�uticos se asentar� en las instalaciones del campus de �Torrej�n de Ardoz�.
Subdirecci�n General de Sistemas Terrestres 1. La Subdirecci�n General de Sistemas Terrestres asumir� la responsabilidad de la gesti�n de los recursos y ejecuci�n de los programas y proyectos de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos en el �mbito de las tecnolog�as de la defensa y seguridad, y sistemas terrestres, sin perjuicio de la colaboraci�n que deba prestar a las restantes subdirecciones generales para la ejecuci�n de cualesquiera programas y proyectos que se encuentren interrelacionados o conexos, todo ello de acuerdo con los objetivos y planes anuales y plurianuales, elaborados por la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes para satisfacer la demanda del Ministerio de Defensa, el plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de innovaci�n o de otros organismos de car�cter nacional, extranjero o supranacional.
a) Desarrollar la ingenier�a de sistemas terrestres electro-�pticos y ac�sticos.
b) Efectuar la caracterizaci�n de sistemas de armas terrestres, para certificar y optimizar su eficacia operativa.
d) Realizar an�lisis y evaluar los sistemas relacionados con la defensa NBQR y sus ensayos.
e) Investigar, desarrollar, evaluar, certificar y validar los sistemas de comunicaciones e informaci�n, simulaci�n y todos aquellos relacionados con las nuevas tecnolog�as de la informaci�n y la ciberseguridad.
4. La Subdirecci�n General de Sistemas Terrestres se ubicar� en las instalaciones del campus �La Mara�osa�.
5. El titular de esta Subdirecci�n General desempe�ara el cargo de Director de las instalaciones del campus �La Mara�osa�, con las atribuciones reflejadas en el art�culo 26 del estatuto.
Subdirecci�n General de Sistemas Navales 1. La Subdirecci�n General de Sistemas Navales ser� la encargada de la gesti�n de los recursos y ejecuci�n de los programas y proyectos de investigaci�n cient�fica y t�cnica, as� como de prestaci�n de servicios tecnol�gicos en el �mbito de la hidrodin�mica, sin perjuicio de la colaboraci�n que deba prestar a las restantes subdirecciones generales para la ejecuci�n de cualesquiera programas y proyectos que se encuentren interrelacionados o conexos, todo ello de acuerdo con los objetivos y planes anuales y plurianuales, elaborados por la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes para satisfacer la demanda del Ministerio de Defensa, el plan estatal de investigaci�n cient�fica y t�cnica y el plan estatal de innovaci�n o de otros organismos de car�cter nacional, extranjero o supranacional.
2. En particular ejercer� las siguientes funciones:
a) Preparar t�cnicamente los convenios de colaboraci�n en materia de su competencia.
b) Gestionar t�cnica y administrativamente las actividades de investigaci�n, desarrollo, innovaci�n, experimentaci�n y certificaci�n de su competencia, incluidas las inversiones aprobadas, con la colaboraci�n y apoyo de la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes y de la Secretar�a General.
c) Atender a las relaciones de cooperaci�n nacional e internacional necesarias para la ejecuci�n de los proyectos de investigaci�n, desarrollo de experimentaci�n y certificaci�n, en el �mbito de su competencia, en colaboraci�n con la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes.
d) Colaborar con la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes en la comercializaci�n y transferencia de tecnolog�a.
e) Asesorar y colaborar con la Subdirecci�n General de Coordinaci�n y Planes en la elaboraci�n de los planes de I + D + i.
a) Investigar, realizar estudios y experimentar, mediante ensayos con modelos y formas de buques, equipos y dispositivos marinos, en sus aspectos hidrodin�micos.
b) Realizar estudios y proyectos de ingenios y artefactos flotantes, as� como realizar la certificaci�n de las velocidades previsibles para el buque y su eficiencia energ�tica.
4. La Subdirecci�n General de Sistemas Navales se situar� en las instalaciones del campus de �El Pardo�.
5. El titular de esta Subdirecci�n General desempe�ara el cargo de Director de las instalaciones del campus de �El Pardo�, con las atribuciones reflejadas en el art�culo 26 del estatuto.
Secci�n 5De los departamentos tecnol�gicos y de los centros de instalaciones cient�fico t�cnicas
Departamentos tecnol�gicos del INTA 1. Bajo la dependencia org�nica y funcional de las respectivas subdirecciones generales, los departamentos tecnol�gicos, que estar�n ubicados en las instalaciones sitas en los campus de �Torrej�n de Ardoz�, �La Mara�osa� y de �El Pardo�, desempe�ar�n las actividades que se les atribuyan en las normas de desarrollo de este estatuto, sin perjuicio de las que se les puedan encomendar por el Director General, de acuerdo con sus respectivas capacidades.
2. Los departamentos tecnol�gicos estar�n encauzados, tanto a la generaci�n de conocimiento, manifestando sus actividades por medio de estudios, publicaciones o patentes, como orientados a la obtenci�n de recursos econ�micos por la prestaci�n de servicios y el ejercicio de actividades, de acuerdo con las capacidades espec�ficas que se atribuyan a cada uno de ellos.
3. Corresponder� al Director General la determinaci�n de la estructura y ubicaci�n en los campus de los departamentos tecnol�gicos, y, en su caso, la atribuci�n de actividades, de acuerdo con sus respectivas capacidades. Asimismo, podr� modificar la dependencia org�nica y funcional de los diferentes departamentos tecnol�gicos respecto de cada subdirecci�n general.
Centros de instalaciones cient�fico t�cnicas del INTA 1. Bajo la dependencia org�nica de las respectivas subdirecciones generales, los centros de instalaciones cient�fico t�cnicas desempe�ar�n las actividades que se les atribuyan en las normas de desarrollo de este estatuto, de acuerdo con sus respectivas capacidades.
2. Los centros de instalaciones cient�fico t�cnicas, depender�n org�nicamente de las subdirecciones generales en los t�rminos que se determinen en las normas de desarrollo de este estatuto.
3. Corresponder� al Director General la determinaci�n de la estructura de los centros de instalaciones cient�fico t�cnicas, y, en su caso, la atribuci�n de actividades de acuerdo con sus respectivas capacidades. Asimismo, podr� modificar la dependencia org�nica y funcional de los diferentes centros de instalaciones respecto de cada subdirecci�n general.
Secci�n 6De la direcci�n de los campus del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas�
Direcci�n de los campus del Instituto Nacional de T�cnica Aeroespacial �Esteban Terradas� 1. El INTA contar� para la ejecuci�n de sus actividades y el desempe�o de sus funciones con las adecuadas instalaciones sitas, principalmente, en los campus de �Torrej�n de Ardoz�, �La Mara�osa� y de �El Pardo�, en las que se emplazar�n las respectivas subdirecciones generales en los t�rminos se�alados en los art�culos anteriores.
2. Los directores de los campus ejercer�n las siguientes funciones:
b) Apoyar y colaborar, en su caso, con la Secretar�a General en la gesti�n de las funciones que le atribuye el art�culo 18 respecto de cualquier actividad que afecte a las instalaciones y a los departamentos tecnol�gicos.
c) Asesorar y colaborar con el Director General del INTA en las actividades que incidan en el funcionamiento de las instalaciones y de los departamentos tecnol�gicos.
d) Coordinar las actividades de las instalaciones cient�fico t�cnicas de su dependencia, respecto de las actuaciones que sean llevadas a cabo por las otras subdirecciones generales no ubicadas en los mismos.
CAP�TULO IIIConvenios de Colaboraci�n
Convenios de colaboraci�n 1. El INTA, de conformidad con lo dispuesto en el art�culo 34 de la Ley 14/2011, de 1 de junio, podr� suscribir convenios de colaboraci�n con otros agentes p�blicos o privados que realicen actividades de investigaci�n cient�fica y t�cnica, nacionales, supranacionales o extranjeros, para la realizaci�n conjunta de las siguientes actividades:
a) Proyectos y actuaciones de investigaci�n cient�fica, desarrollo e innovaci�n.
b) Creaci�n o financiaci�n de centros, institutos y unidades de investigaci�n.
c) Financiaci�n de proyectos cient�fico-t�cnicos singulares.
d) Formaci�n de personal cient�fico y t�cnico.
e) Divulgaci�n cient�fica y tecnol�gica.
f) Uso compartido de inmuebles, de instalaciones y de medios materiales para el desarrollo de actividades de investigaci�n cient�fica, desarrollo e innovaci�n.
2. En estos convenios, que estar�n sujetos al derecho administrativo, se incluir�n las aportaciones realizadas por los intervinientes, as� como el r�gimen de distribuci�n y protecci�n de los derechos y resultados de la investigaci�n, el desarrollo y la innovaci�n. La transmisi�n de los derechos sobre estos resultados se deber� realizar con una contraprestaci�n que corresponda a su valor de mercado.
3. El objeto de estos convenios no podr� coincidir con el de ninguno de los contratos regulados en la legislaci�n sobre contratos del sector p�blico.
4. La creaci�n de centros, institutos y unidades de investigaci�n a trav�s de este tipo de convenios de colaboraci�n se ajustar� a las disposiciones de este estatuto y a las dem�s normas que sean de aplicaci�n.
5. Podr�n celebrarse, asimismo, convenios con instituciones y empresas extranjeras como forma de promoci�n de la internacionalizaci�n del sistema espa�ol de ciencia, tecnolog�a e innovaci�n.
6. Por medio de convenios el INTA podr� participar en la creaci�n y mantenimiento de unidades de I+D de car�cter mixto y titularidad compartida con universidades y otros organismos p�blicos, as� como asociar personal investigador propio a Universidades u Organismos p�blicos sin que pierdan, en ning�n caso, su pertenencia o vinculaci�n al Instituto.
7. Asimismo, el INTA, mediante convenio, y con sujeci�n a las dem�s normas que sean de aplicaci�n, podr� asociar a sus subdirecciones generales de ejecuci�n y unidades de I+D, personal investigador procedentes de universidades u otros organismos p�blicos, sin que, en ning�n caso, pierdan su pertenencia o vinculaci�n al organismo de origen.
8. Mediante convenios con departamentos ministeriales, comunidades aut�nomas, entidades locales u otros organismos p�blicos, el INTA, podr� constituir unidades especiales de I+D para la realizaci�n de proyectos o programas de investigaci�n, desarrollo o innovaci�n tecnol�gica que sean considerados de especial inter�s por el Ministerio de Defensa. Estas unidades especiales se regir�n por los �rganos que se establezcan en los respectivos convenios de creaci�n y dem�s normas que sean de aplicaci�n.
9. El INTA podr� establecer convenios con universidades y organismos de las Administraciones P�blicas o con organismos internacionales, para la creaci�n de unidades de investigaci�n y desarrollo que sean necesarias para conseguir los objetivos de programas nacionales o de las Comunidades Aut�nomas, o de programas comunitarios encuadrados en el programa marco correspondiente.

References: Real Decreto 
 real decreto 
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