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LINEAMIENTO DE POLÍTICA 2 GESTIÓN DEL SERVICIO SOBRE RESULTADOS EFECTIVOS - PDF
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Diego Campos Sevilla
1 LINEAMIENTO DE POLÍTICA 2 GESTIÓN DEL SERVICIO SOBRE RESULTADOS EFECTIVOS2 3 LINEAMIENTO DE POLÍTICA 2 ESTRATÉGICA OPERACIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL: GESTIÓN DEL SERVICIO SOBRE RESULTADOS EFECTIVOS Publicación de la Policía Nacional de Colombia Dirección General-Oficina de Planeación Doctor JUAN MANUEL SANTOS CALDERÓN Presidente de la República Doctor RODRIGO RIVERA SALAZAR Ministro de Defensa Nacional Mayor General ÓSCAR ADOLFO NARANJO TRUJILLO Director General Policía Nacional Mayor General RAFAEL PARRA GARZÓN Subdirector General Policía Nacional Mayor General ORLANDO PÁEZ BARÓN Inspector General Policía Nacional Brigadier General JOSÉ ROBERTO LEÓN RIAÑO Director de Seguridad Ciudadana4 5 Contenido Contenido PRESENTACIÓN... 7 INTRODUCCIÓN Génesis y reseña histórica...10 Objetivo general...12 Objetivos específicos...12 Criterios de aplicación de los Lineamientos de la Política Estratégica Operacional PRINCIPIOS DOCTRINALES DE LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA OPERACIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL DOCTRINA DEL SERVICIO POLICIAL ORIENTACIÓN Y ÁMBITOS DEL SERVICIO DE POLICÍA En el ámbito urbano En el ámbito rural HACIA UN SERVICIO DE POLICÍA INTEGRAL Modelo de servicio Vigilancia Comunitaria Estrategia para la participación, convivencia e integración ciudadana Programa Departamentos y Municipios Seguros (DMS) CORRESPONSABILIDAD DE LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO INTEGRAL GESTIÓN DE CALIDAD EN EL SERVICIO DE POLICÍA...24 Resumen PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL SERVICIO DE POLICÍA DESPLIEGUE OPERACIONAL Compromisos éticos del despliegue operacional Planeación estratégica MATRIZ ESTRATÉGICA OPERACIONAL Criterios para la planificación Clasificación de las operaciones Planificación Herramientas de consolidación Formato de consolidación Matriz Operacional...35 Lineamientos de Política 2 Gestión del Servicio 56 Formato de antecedentes operacional (dossier) Monitoreo y evaluación Resumen FUNDAMENTOS DE LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA ESTRATÉGICA OPERACIONAL DEL SERVICIO DE POLICÍA CRITERIOS GENERALES DEL DESPLIEGUE TERRITORIAL DEL SERVICIO DE POLICÍA LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD RURAL Y DE CARABINEROS ESTRATEGIAS DEL SERVICIO DE POLICÍA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Resumen EVALUACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL SERVICIO DE POLICÍA CRITERIOS PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS COMANDANTES DE REGIONES, METROPOLITANAS, DEPARTAMENTOS Y DISTRITOS ESPECIALES DE POLICÍA INDICADORES POR PROCESOS OBJETO DE EVALUACIÓN Resumen MARCO NORMATIVO Lineamientos de Política 2 Gestión del Servicio VER:0 Aprobación:7 Presentación Presentación Para la Policía Nacional es una prioridad permanente explorar estrategias y enfoques orientados a definir lineamientos de política institucional acordes con la evolución de los fenómenos, la emergencia de expresiones de criminalidad, la conflictividad social y las formas de organización e interacción social presentes en el país. Dicha práctica obliga a repensar, redefinir y profundizar nuevas perspectivas y modelos de gestión policial que le permitan interpretar las más apremiantes necesidades ciudadanas de seguridad y, en esta medida, responder con mayor eficacia y oportunidad. En este sentido, cobra vigencia la implementación de una doctrina estratégica operacional, cuyo fin primordial es la consolidación de la seguridad y convivencia ciudadana en el país, a partir de una revisión de la doctrina institucional, del despliegue y desarrollo operativo para el efectivo cumplimiento de sus postulados esenciales, siendo necesario fijar un marco rector que determine las líneas estratégicas de la Política Operacional Policial. Es primordial, en este momento histórico de la Nación, formular un documento institucional que plasme los lineamientos de la política estratégica operacional y del servicio policial, hacia el devenir inmediato y futuro, entendido como un esfuerzo compartido para superar disfuncionalidades y asegurar el máximo desempeño de la Policía Nacional. En el marco de esta política, la Policía Nacional define los lineamientos institucionales que permitirán incrementar los niveles de productividad y efectividad de las unidades policiales para enfrentar la problemática delincuencial, a través del desarrollo efectivo de acciones policiales inmersas en los principios doctrinales, la planeación estratégica y el despliegue operacional del servicio de Policía, necesarios para fortalecer la planeación y operacionalización del servicio, en coherencia con la misión institucional, el respeto a los derechos humanos y el actual contexto de seguridad, contribuyendo de forma decisiva a satisfacer las demandas de los ciudadanos, reflejadas en una alta eficacia, eficiencia y efectividad en la prevención y control de delitos de impacto y todos aquellos factores que afectan la seguridad y convivencia ciudadana. Mayor General ÓSCAR ADOLFO NARANJO TRUJILLO Director General Policía Nacional de Colombia Lineamientos de Política 2 Gestión del Servicio 78 9 INTRODUCCIÓN10 Introducción La Institución policial enfrenta una diversidad de situaciones en términos de los distintos grados de legitimidad y reconocimiento público, de su profesionalismo y de los niveles de delincuencia y violencia que busca reducir. Sin embargo, comparte un desafío mundial común: enfrentar la necesidad de transformaciones institucionales profundas, dirigidas a producir una renovación de mentalidades y virtudes, indispensables para mejorar su desempeño e incrementar la confianza que la sociedad deposita en ella. El mundo actual exige un alto nivel de competitividad; para el caso de instituciones como la Policía Nacional reclama que deben estar en el marco de unos principios doctrinales, basados en la atención prioritaria al ciudadano, el respeto a la ley, a los derechos humanos, la efectividad del servicio y la transparencia en las actuaciones de cada uno de sus funcionarios. Estos principios marcan las pautas para el crecimiento, posicionamiento y sostenimiento de la Policía Nacional de Colombia. El presente documento institucional plasma las directrices del desempeño del hombre y la mujer policía, hacia el devenir inmediato y futuro, entendiéndolo como un esfuerzo compartido para asegurar el máximo desempeño del servicio sobre resultados efectivos. Así mismo, enmarca la doctrina y esencia en cumplimiento del deber ser del personal que integra la Policía, entendiendo la doctrina como el conjunto de ideas u opiniones, preceptos éticos y legales, así como los conceptos oficialmente aceptados y en los cuales se fundamenta la labor policial. En concordancia con lo anterior, la Institución establece los niveles de despliegue operacional y determina los mecanismos de coordinación interagencial, intrainstitucional e interinstitucional orientados a la interacción permanente de la Policía Nacional con la comunidad y otras entidades públicas, privadas, ONG nacionales e internacionales, entre otras, en busca de la articulación y sumatoria de esfuerzos que generen corresponsabilidad y satisfagan las expectativas de los ciudadanos en materia de seguridad y convivencia ciudadana. El propósito imperante es la actualización, consolidación y proyección del servicio de Policía, por medio de la definición de las líneas de acción, de los conceptos y el establecimiento de los criterios para el diseño y formulación de las estrategias, planes, programas, evaluación y monitoreo, con el fin de optimizar el servicio para mejorar los niveles de seguridad y convivencia ciudadana. Génesis y reseña histórica La Policía Nacional de Colombia es una Institución centenaria que, debido a la complejidad de un entorno cambiante, ha estado a la vanguardia de otros cuerpos de Policía del 10 Lineamientos de Política 2 Gestión del Servicio VER:0 Aprobación:11 Introducción mundo, mediante la consolidación de una doctrina, filosofía y naturaleza civil, que le ha permitido su reconocimiento como ciencia y profesión, además de su posicionamiento a través de un servicio en función de las múltiples demandas relacionadas con la seguridad y convivencia ciudadana, a lo largo de la historia moderna del país. A partir de la expedición de la Constitución Política de 1991, Colombia adoptó la figura del Estado Social y Democrático de Derecho, y para su mantenimiento requiere de un cuerpo de policía con las más altas calidades humanas y la profesionalización de sus integrantes, que le permita cumplir la misión constitucional de preservar el orden público interno en condiciones de seguridad, salubridad, moralidad y tranquilidad, para brindar a los ciudadanos el goce de los derechos y el cumplimiento de los deberes. Con la expedición de la Ley 62 de 1993, la Policía Nacional se proyecta como una Institución que busca el mejoramiento de la calidad en la prestación del servicio. Esta norma, define como principios: la igualdad, imparcialidad, control ciudadano y publicidad, a través de los cuales se da a la actividad policial un carácter eminentemente comunitario, preventivo, educativo, ecológico, solidario y de apoyo judicial, mediante la descentralización, delegación y desconcentración de funciones. De igual forma, en el Artículo 7 o, de la Ley 62 de 1993, se define la actividad policial como una profesión, por lo cual todo miembro de la Policía Nacional recibirá una formación integral en academias y centros especializados, en temas como la cultura de los derechos humanos, la instrucción ética, ecológica, el liderazgo y el servicio comunitario, entre otros. En este contexto, los lineamientos generales de la política institucional plantean un enfoque humanista, donde se posiciona al talento humano como el centro de una estrategia encaminada a incrementar los niveles de satisfacción y efectividad en la prestación de un servicio, con estándares de calidad en beneficio de la comunidad. Se proyecta asegurar el equilibrio del profesional de policía como persona, como integrante de una familia, de una comunidad y como servidor público en el rol operativo, administrativo, docente y comunitario, con el fin de alcanzar los objetivos que permitan garantizar la seguridad y convivencia ciudadana. Así mismo, se hace prioritario propender por la adopción de una cultura del reconocimiento, la motivación y el empoderamiento continuo del personal mediante la estimulación del conocimiento como elemento dinamizador de los niveles de satisfacción espiritual, personal y laboral. Para satisfacer las necesidades que en materia de seguridad ciudadana requiere la comunidad, surge el Plan Estratégico Institucional, como resultado de un proceso de construcción participativa que lidera la Dirección General, el cual permitió estructurar y definir los imperativos estratégicos que orientan los cursos de acción que desarrolla la Institución en un periodo de tiempo generalmente homologado a los cuatrienios de la Presidencia de la República, alineado con las políticas que en materia de seguridad ciudadana emana el Gobierno Nacional. 1112 En atención al Plan Estratégico Institucional, el mando define las metas y estrategias institucionales, así como las responsabilidades que permitirán desarrollar las líneas de política mediante un efectivo despliegue operacional, en todos los niveles, a través de acciones concretas que respondan al compromiso de la Policía Nacional con la seguridad, para contrarrestar la violencia y el delito en general. Objetivo general Contribuir al mejoramiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana del país, a través de los lineamientos de la política que establece la Policía Nacional, mediante la gestión del servicio sobre resultados efectivos. Objetivos específicos Fortalecer los principios doctrinales de los Lineamientos de la Política Estratégica Operacional de la Policía Nacional, con el fin de aportar soluciones efectivas a la problemática de seguridad y convivencia ciudadana que enfrenta el país. Contribuir al direccionamiento de acciones policiales encaminadas al mejoramiento de la seguridad y convivencia ciudadana, bajo criterios de integralidad y corresponsabilidad, que permitan la articulación de planes y estrategias a través de los diferentes niveles de planeación y despliegue operacional. Consolidar la prestación del servicio de policía con oportunidad y efectividad, con el fin de mejorar los niveles de percepción de seguridad y convivencia ciudadana, a través del fortalecimiento de los convenios y alianzas estratégicas a nivel nacional e internacional. Medir el desempeño de la gestión del servicio de policía, con el fin de promover la excelencia, las buenas prácticas y el mejoramiento continuo, enmarcado dentro de los lineamientos de la política institucional. Criterios de aplicación de los Lineamientos de la Política Estratégica Operacional Con fundamento en la definición de los lineamientos de la política institucional, se pretende consolidar un estilo de dirección centrado en el humanismo, que, a partir de su implementación facilite la modernización y redireccionamiento de la administración del talento humano y la prestación de un servicio con estándares de calidad en beneficio de la comunidad y el país. Para alcanzar este propósito se requiere trabajar arduamente en la gestión del servicio enfocado en resultados efectivos, así como en el rediseño y fortalecimiento de la estructura administrativa, la potenciación del conocimiento y formación policial, el desarrollo científico y tecnológico policial, el liderazgo policial y comunicaciones estratégicas, y por último el control institucional y veeduría social para el mejoramiento del servicio. 12 VER:0 Aprobación:13 Introducción Estos componentes integran las necesidades prioritarias de la Policía Nacional para el cumplimiento de los objetivos ya señalados y así garantizar un servicio con efectividad y oportunidad en todo el territorio nacional. En este sentido, la meta es lograr que todas las unidades policiales a nivel nacional apliquen y pongan en práctica el contenido de cada uno de los lineamientos mencionados anteriormente, con el fin de optimizar la gestión operativa y administrativa y responder a las exigencias que en materia de renovación y desarrollo administrativo nos exige la normatividad vigente del Estado. 1314 15 1CAPÍTULO PRINCIPIOS DOCTRINALES DE LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA OPERACIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL16 Frente al reto de continuar afianzando la imagen de una Institución profesional al servicio de la comunidad, respetuosa de los derechos fundamentales, se requiere el rediseño de los lineamientos de la Política Estratégica Operacional, basada en la Gestión del Servicio de Policía. 1.1 Doctrina del servicio policial La seguridad de la comunidad se ha convertido en uno de los grandes desafíos de las sociedades contemporáneas. El impacto del fenómeno sobre la calidad de vida de los ciudadanos exige, a los gobiernos y sectores de la sociedad, diseñar esquemas alternativos teniendo como objetivos proteger al ciudadano, responder con efectividad a la delincuencia, promover la gobernabilidad y la convivencia, fortalecer el Estado de Derecho y propender por el respeto a los derechos humanos y la seguridad y convivencia ciudadana. De esta manera, la actividad misional de la Policía Nacional se enmarca en un enfoque preventivo del servicio de Policía, liderazgo y empoderamiento policial, disminución de delitos, participación ciudadana, control y consolidación de la seguridad y fortalecimiento de la investigación criminal en las ciudades, con el fin de contribuir al mantenimiento de la armonía social. El servicio de policía se constituye en la base sobre la cual se cimentan el resto de los servicios del Estado, en la medida en que estos necesitan un entorno de respeto a la ley y el orden para funcionar adecuadamente. De hecho, junto con el poder judicial, la institución policial es el principal medio del Ejecutivo (Art. 218 CPC), para garantizar el respeto de los ciudadanos al Estado Social de Derecho. Desde esta perspectiva, la presencia policial efectiva a lo largo del territorio nacional es el fundamento sobre el que necesariamente se construye el Estado 1. Lo anterior, conlleva a que la institución policial sea promotora del desarrollo local, regional y nacional, entendiendo la seguridad como condición necesaria para el desarrollo económico y social del país. 1.2 Orientación y ámbitos del servicio de Policía De acuerdo con lo descrito en los principios doctrinales de los lineamientos de política operacional, se proyecta la Policía Nacional como una institución confiable, competente y sólida, sustentada en el profesionalismo, motivación y el comportamiento ético de sus hombres e integrada a la comunidad en la construcción de una convivencia solidaria, pacífica y segura; y orienta todos sus esfuerzos a incrementar la efectividad del servicio policial y la satisfacción ciudadana en todo el territorio nacional. En concordancia con el mejoramiento de la gestión del servicio sobre resultados efectivos, la Institución concibe unas directrices que todos y cada uno de sus integrantes 1 LLORENTE MARÍA VICTORIA, ORTIZ ROMÁN y URRUTIA NICOLÁS. Policía Nacional: Una Fuerza de Consolidación. Bogotá: Fundación Ideas para la Paz. Mayo de P VER:0 Aprobación:17 1Principios Doctrinales de los Lineamientos de la Política Operacional de la Policía Nacional deben seguir, las cuales se encuentran defi nidas en el Tomo Lineamientos Generales de Política para la Policía Nacional de Colombia. De esta manera, la Policía Nacional, además de confi gurarse como un cuerpo capaz de garantizar la seguridad y convivencia ciudadana, tanto en las áreas urbanas como rurales, se constituye en una fuerza para la consolidación del Estado, asumiendo el papel de garante de la seguridad de los ciudadanos. Todo ello ha requerido una capacidad de adaptación muy pocas veces demandada a una institución policial en el mundo contemporáneo En el ámbito urbano La Policía Nacional, en cumplimiento de las políticas gubernamentales y en el ejercicio de sus funciones, tiene como prioridad desarrollar acciones integrales dirigidas a: Proteger al ciudadano. Atender a las ciudades capitales e intermedias. Responder con efectividad a la delincuencia. Atender integralmente los fenómenos de crimen organizado. Reorganizar la atención a los fenómenos asociados a la criminalidad. Obtener resultados efectivos de trascendencia. Generar corresponsabilidad de las autoridades político-administrativas en función de la seguridad y convivencia ciudadana. Potencializar la investigación criminal. La efectiva implementación de estas acciones le permite a la Institución dar respuesta a los problemas de seguridad urbana en el contexto actual y de posconfl icto, asumiendo la prevención y el control integral de todas las formas de incivilidad, violencia, delincuencia e inseguridad para garantizar la protección de los ciudadanos, el ejercicio de sus derechos y libertades, así como la solidaridad e integridad social. Es importante tener en cuenta que en la concepción moderna de ciudad-región 3, los ciudadanos interactúan permanentemente entre ámbitos urbanos y rurales 4, mostrando que las fronteras que limitan estos dos espacios se hacen más débiles. En esta conceptualización, la actividad policial debe expandirse en la misma línea y desarrollarse de forma integral, proporcionando cobertura en todo el territorio nacional. 2 LLORENTE. Op. cit. p Como describe Michael Dear, encontramos ciudades que a partir de ahora son de frontera portátil, en que la frontera como tal, tanto a nivel de ciudad como de país, ha dejado de tener sentido. El concepto de seguridad humana sugiere que este tipo de fronteras se rompen totalmente; mucho más en el marco de la convivencia. 4 Se labora en las ciudades, pero existen zonas intermedias o poblaciones pequeñas donde habitan; trasladándose a diario de un lugar a otro. 1718 En síntesis, respecto a la prestación del servicio de policía en ámbitos urbanos y rurales, la Institución mantiene tres (3) grandes frentes de responsabilidad 5 : El servicio básico esencial que atiende lo relativo a la vigilancia, la prevención, la educación de la conducta de los ciudadanos, la acción contra el delito común y el trabajo orientado a la comunidad. El desarrollo de la amenaza terrorista, bajo el entendido de que quienes la promueven tienen una activa participación en actividades delictivas propias del crimen organizado, como el narcotráfico y el tráfico de armas, entre otros. La criminalidad transnacional, que es una característica de la evolución del delito y de la misma globalidad En el ámbito rural La Policía Nacional orienta su servicio al mantenimiento de las condiciones favorables para la seguridad y convivencia ciudadana en todo el campo colombiano, contemplando zonas productivas, agrícolas, ganaderas, fronterizas, resguardos indígenas, parques nacionales y reservas naturales. Con este fin, se promueve un servicio de policía eficiente, bajo una orientación polivalente que integra todas las funciones de policía (vigilancia comunitaria, investigación criminal, inteligencia y demás). La consolidación del servicio de policía rural y la atención a la comunidad campesina se constituyen en un imperativo institucional, por lo cual también se han establecido acuerdos de cooperación con gremios o instituciones presentes en el campo, como el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), para desarrollar conjuntamente con las escuelas de Policía, los procesos de formación, capacitación y especialización bajo un modelo integral y por competencias, que permita a los policías destinados a estas regiones, desempeñarse profesionalmente con una alta vocación de servicio en el ámbito rural. De esta manera, la Institución con su presencia en las zonas rurales desarrolla su servicio en los siguientes frentes 6 : Zonas de consolidación: son áreas específicas del territorio nacional que han venido siendo afectadas e influenciadas por grupos armados al margen de la ley, quienes las utilizan para su accionar delincuencial. Para contrarrestar esta coyuntura, el Gobierno Nacional, mediante el Plan de Consolidación Nacional, busca afianzar la articulación de los esfuerzos estatales para garantizar de manera sostenible un ambiente de seguridad y paz que permita el fortalecimiento de las instituciones democráticas, en beneficio del libre ejercicio de los derechos ciudadanos y de la generación de condiciones para su desarrollo humano. 5 CARVAJAL, Ciro. ÁLVAREZ BUITRAGO, Martha Francisca y LEMUS MURCIA, Lucy Mariela. Cambio Cultural de la Policía en el Posconflicto. Bogotá: Escuela de Estudios Superiores de Policía. Especialización en Seguridad. Noviembre P COLOMBIA. POLICÍA NACIONAL. Política del Servicio de Seguridad Rural y de Carabineros Tomo VER:0 Aprobación:19 1 Principios Doctrinales de los Lineamientos de la Política Operacional de la Policía Nacional Parques nacionales naturales: extensión de tierra que permite su autorregulación económica y cuyos ecosistemas en general no han sido alterados sustancialmente, tiene un valor científi co, educativo, estético y recreativo nacional y para su perpetuación se somete a un régimen especial de manejo. Reservas naturales: área en la cual existen condiciones primitivas de fl ora y fauna, destinada a la conservación, investigación y estudio de las riquezas naturales. Zonas productivas: son aquellas donde se realizan explotaciones de diferente índole con el fi n de generar benefi cios económicos para la región; estas pueden ser de varios tipos: agrícola, pecuaria, minera, pesquera y turística. Resguardos indígenas: lugares donde se encuentran concentradas comunidades pertenecientes a las etnias indígenas del territorio nacional, y que tienen protección por parte del Estado, en cuanto a su cultura, costumbres y creencias. Zonas de frontera: es la franja que comprende la frontera y 30 km hacia el interior del país (fronteras navegables, de consolidación y migratorias). Sistema fronterizo: orienta la prestación del servicio de policía frente al mantenimiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana en las poblaciones ubicadas en las zonas de frontera, así como a desarrollar tareas de control que contribuyan a contrarrestar las diferentes manifestaciones de la delincuencia transnacional. La integralidad del servicio de policía demanda de las unidades policiales adelantar acciones para el control de la delincuencia común y organizada, así como de las contravenciones que afectan las zonas fronterizas. Para la atención de las dinámicas delincuenciales asociadas al contrabando, la piratería y el narcotráfico en zonas de frontera se cuenta con el apoyo de la Policía Fiscal y Aduanera, la Policía de Investigación Criminal, el servicio de Vigilancia Comunitaria, las especialidades de Inteligencia, Antinarcóticos y Guías especializados, con sus respectivos caninos, entre otros. De acuerdo con estas consideraciones, la Policía Nacional, a través de su servicio de policía rural, garantiza la cobertura, el trabajo integrado con la comunidad, la permanencia y continuidad del servicio policial, en aras de atender los problemas de seguridad y convivencia en estas regiones, con lo cual asegura el control social y territorial para contrarrestar los factores de desestabilización y la reaparición de amenazas en la gradual pacifi cación del país. 1.3 HACIA UN SERvICIO DE POLICÍA INTEGRAL El servicio de policía requiere para su cumplimiento de niveles de corresponsabilidad atinentes a todas las unidades de policía, desde las regiones de policía, policías metropolitanas, comandos de departamentos, hasta los comandos de distrito, estaciones, subestaciones, CAI y puestos de policía, conforme a los ámbitos de actuación de la Policía Nacional: táctico y operativo. 1920 Es así como la consolidación de un servicio de policía con capacidad para atender las necesidades de seguridad de la ciudadanía en todo el territorio nacional, demanda un importante empoderamiento de las unidades desconcentradas del nivel táctico (policías metropolitanas, departamentos de policía y comandos especiales) y operacional (distritos y estaciones de policía), orientado a desconcentrar los recursos institucionales para hacerlos más próximos a las mismas en cada una de sus jurisdicciones Modelo de servicio Vigilancia Comunitaria Se considera como la actitud del servicio que involucra a todo el personal que trabaja en la vigilancia, cubre la totalidad de la jurisdicción con fundamento en la prevención, pero contemplando la integralidad (prevención, disuasión y reacción) 7. Procura integrar la vigilancia tradicional con la actual Policía Comunitaria. Bajo este enfoque, la vigilancia comunitaria se enmarca como el servicio básico y esencial que presta la Policía Nacional en forma permanente e ininterrumpida en las zonas urbanas y rurales, con el propósito de mantener las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, bajo los principios de integralidad, corresponsabilidad y trabajo con calidad. Por consiguiente, la Institución establece como prioridad la apropiación de la vigilancia comunitaria como un modelo propio para la atención de las comunidades de acuerdo con las características sociopolíticas, culturales, la idiosincrasia de los grupos y la disponibilidad del talento humano, recursos financieros, estructura logística-tecnológica del país y de la propia Institución 8. De acuerdo con lo expuesto, el Modelo de Vigilancia Comunitaria se constituye en la columna vertebral del servicio de policía en el ámbito urbano y rural, el cual contempla una variación en los parámetros de seguimiento y evaluación a la gestión del mismo, sobrepasando la medición de su efectividad en la operatividad (medida reactiva). En este caso, la evaluación se centra en el cumplimiento de las metas que se formulen en las unidades de acuerdo con su diagnóstico y los siguientes aspectos: la gestión policial, la reducción estadística delictiva y contravencional, mantenimiento de la convivencia y la percepción ciudadana. La implementación de este modelo de trabajo trae beneficios en el mejoramiento del servicio policial, haciéndolo armónico a su misionalidad y naturaleza civil que le es inherente, facilitando así el acercamiento a la comunidad, para responder de manera oportuna y efectiva a las verdaderas necesidades de convivencia que tiene el ciudadano. No obstante, el éxito y reconocimiento alcanzado con la implementación del Modelo Vigilancia Comunitaria (VICOM) requiere su fortalecimiento y consolidación plena en el mediano plazo en todo el territorio nacional, bajo los preceptos de la mejora continua y la calidad, contemplados en la Resolución No del 8 de julio de 2009, por la cual 7 COLOMBIA. POLICÍA NACIONAL. Instructivo 113 DIPON OFPLA- Dirección General 20/12/06. 8 COLOMBIA. POLICÍA NACIONAL. Cartilla guía de Vigilancia Comunitaria Urbana y Rural. 20 VER:0 Aprobación:21 1 Principios Doctrinales de los Lineamientos de la Política Operacional de la Policía Nacional se adoptan los procedimientos del proceso de primer nivel Convivencia y Seguridad Ciudadana. En consecuencia, se adopta el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, a través del cual se optimizan los recursos humanos, logísticos y tecnológicos igualmente delimita responsabilidades a nivel estratégico, táctico y operacional, empoderando al profesional de Policía en función de la prestación de un servicio efectivo Estrategia para la participación, convivencia e integración ciudadana Tiene como objetivo desplegar procesos de participación ciudadana que potencien el papel de la población como sujeto de acciones preventivas, que asume directamente los factores sociales de protección y contribuye a la disminución, mitigación o administración de determinados factores de riesgo. En este sentido, la Policía Nacional lidera la organización y direccionamiento de frentes de seguridad ciudadana, escuelas de seguridad ciudadana, redes de apoyo y solidaridad ciudadana, redes de apoyo y comunicaciones, redes de cooperantes, policía cívica, encuentros comunitarios, campañas de gestión comunitaria, campañas educativas, grupo de apoyo comunitario, intervención a situaciones socialmente problemáticas y ser social, de cara al fortalecimiento de la función preventiva en concordancia con la formulación de los planes integrales de seguridad y convivencia ciudadana. Igualmente, el desarrollo de estos programas favorece de forma importante al mantenimiento del orden tanto en los centros urbanos como en los rurales, lo cual signifi ca fomentar la cultura ciudadana, preservar el espacio público, la atención de las contravenciones y el delito Programa Departamentos y Municipios Seguros (DMS) La Policía Nacional de Colombia a través de este programa busca fortalecer la gobernabilidad local, bajo el liderazgo de los gobernadores y alcaldes, que con las demás autoridades locales de seguridad y justicia deben asumir, de manera coordinada, integral y preventiva, la gestión territorial de la seguridad y convivencia ciudadana. El programa fue concebido por la Policía Nacional en el año , como una estrategia de trabajo que busca: Lograr que las autoridades político-administrativas (gobernadores, alcaldes, diputados, concejales, entre otros), el personal de la Policía Nacional, la Fiscalía General de la Nación, las Fuerzas Militares, el DAS, entre otras, conozcan y den cumplimiento a la normatividad vigente a nivel nacional para la gestión territorial de la seguridad y convivencia ciudadana y el orden público. 9 COLOMBIA. Policía Nacional. Módulos de Capacitación en Gestión Territorial de la Convivencia y Seguridad Ciudadana. 2122 Promover que las autoridades político-administrativas y la ciudadanía, de manera coordinada e interinstitucional, diseñen, ejecuten y hagan seguimiento a los planes integrales de seguridad y convivencia ciudadana. Incluir en la agenda local de todos los departamentos y municipios del país los temas relacionados con la seguridad y convivencia ciudadana, de forma tal que sean objeto de política pública y se les asignen recursos que garanticen la sostenibilidad de las acciones desarrolladas. 1.4 Corresponsabilidad de la prestación de un servicio integral Frente al desarrollo de los programas mencionados, en el marco de la consolidación de un servicio integral de policía, las unidades tácticas y operacionales de la Institución comparten un importante nivel de corresponsabilidad, teniendo en cuenta que estos hacen factible mantener el entramado de relaciones y coordinaciones necesarias con la comunidad y las autoridades administrativas locales y regionales, para la atención integral de las problemáticas de violencia, delincuencia e inseguridad en cada una de sus jurisdicciones. Ese trabajo colaborativo es lo que asegura la planeación de las acciones de los programas, así como la articulación de esfuerzos y recursos en pro de la sostenibilidad de los mismos. Es a través del desarrollo de las actividades propias que contempla el Modelo de Vigilancia Comunitaria con el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (PNVCC) como las unidades policiales logran fortalecer su servicio en sectores que presentan una mayor problemática social, fundamentando su actuación bajo principios de prevención, proximidad, continuidad, coordinación interinstitucional, tratamiento integral al delito y a las contravenciones, para lo cual cuenta con policías formados en las siguientes competencias: Liderazgo. Orientación del servicio a la comunidad. Efectividad en el servicio. Resolución de conflictos. Relaciones interpersonales. Trabajo en equipo. Aprendizaje continuo. 22 VER:0 Aprobación:23 Principios Doctrinales de los Lineamientos 1 de la Política Operacional de la Policía Nacional Adaptabilidad. Conocimiento profundo del entorno en que interviene. Lo anterior redunda en mejores niveles de seguridad y convivencia ciudadana en cada una de sus jurisdicciones. De acuerdo con lo anterior, la Policía Nacional se encuentra en todo el territorio nacional en proceso de consolidación de un servicio policial de excelencia, bajo principios de cobertura, oportunidad, calidad, transparencia y efectividad, para generar una cultura de solidaridad y participación ciudadana, así como la promoción de un desarrollo integral del policial que contribuya a mejorar y elevar su labor. La Policía Nacional continuará fortaleciendo y optimizando el servicio a través de sus diferentes unidades, bajo criterios básicos como la delegación y la desconcentración de funciones, acompañada por un sistema de dirección basado en un alto grado de autonomía, para hacerlas más operativas, fl exibles y con capacidad de adaptación a las necesidades propias de la región, con la conservación de los lineamientos de política de la Dirección General de la Policía Nacional. Este proceso resulta pertinente para los intereses institucionales y de la ciudadanía, teniendo en cuenta que la desconcentración permite dar tratamiento adecuado a los motivos de policía mediante el desarrollo de los planes de seguridad específi cos en las ocho regiones de policía, en concordancia con el principio de integralidad que debe guardar el servicio y la dinámica de seguridad en sus ámbitos de actuación. El fortalecimiento de las regiones se logra mediante una mayor compenetración y coherencia entre los mandos policiales en torno a las necesidades y las problemáticas de seguridad tanto en los ámbitos locales, regionales, urbanos y rurales, lo que contribuye a que las demás unidades tácticas desconcentradas (metropolitanas y departamentos), como unidades de nivel operacional (distritos y estaciones), con su nivel de despliegue (subestaciones, CAI) asuman el desarrollo de políticas y programas para cumplir sus funciones, así como el control y supervisión sobre la calidad del servicio prestado. Para hacer esto posible, se pretende fortalecer estas unidades a través de una mejor dotación de equipos, sistemas logísticos, infraestructura y capacidades técnicas y humanas, que les permitan prestar un servicio integral para la prevención y el control efectivo sobre las distintas actividades y conductas que atentan contra la seguridad y convivencia ciudadana. Esta estrategia mejorará la cobertura y consolidará un servicio policial óptimo en todo el territorio nacional, benefi ciando a los pobladores de ciudades, cabeceras municipales, inspecciones, corregimientos y sitios estratégicos del país. En este proceso, las unidades tácticas desconcentradas y la unidad básica de la Institución comparten un nivel de corresponsabilidad frente a los procesos de prevención, disuasión e investigación, control de delitos y contravenciones. 2324 De acuerdo con lo aquí señalado, se propende porque cada unidad policial preste un servicio integral dirigido a generar vínculos estrechos con la comunidad, a colmar vacíos de poder y autoridad, identificando las problemáticas sociales que favorecen la criminalidad en cada contexto regional y promoviendo una cultura ciudadana (aprendizajes para la convivencia, la conciliación y el respeto de las normas). Todo lo descrito tiene como fin reforzar la legitimidad del Estado y la reconstrucción del tejido social en aquellas zonas que han sido dramáticamente afectadas por la violencia y el actuar delincuencial de los grupos armados ilegales. Este fortalecimiento del servicio de policía,a nivel regional y local, a través de sus unidades de policía, se encuentra orientado a garantizar el proceso de pacificación que progresivamente se está dando en el país, teniendo en cuenta que en contextos de posconflicto, aún permanecen manifestaciones del orden delincuencial que requieren un tratamiento cuidadoso y prolongado que puede tomar años; adicionalmente, la aparición y consolidación de bandas criminales que buscan controlar los espacios donde se concentran importantes actividades económicas, ameritarán un tratamiento en el que la Policía Nacional jugará un papel trascendental. En consecuencia, la Policía Nacional proyecta su plataforma estratégica hacia el mejoramiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, en cumplimiento del mandato constitucional y en absoluta concordancia con su naturaleza y doctrina civilista, de manera que interprete las dimensiones misionales del servicio en el ámbito preventivo y en la investigación del delito. 1.5 Gestión de calidad en el servicio de policía Toda organización tiene entre sus grandes propósitos garantizar su supervivencia en un entorno cambiante, específicamente en los aspectos político, económico, social y jurídico, mediante su compromiso y respuesta oportuna a las variables y condiciones que puedan afectar su identidad, solidez y confiabilidad. El logro de la supervivencia de la Institución se soporta en los factores de competitividad y productividad. La competitividad, entendida como la capacidad de entregar un servicio con valor agregado al ciudadano, es decir, que supere sus necesidades y expectativas, generando simultáneamente la posibilidad de compararse bajo parámetros comunes con organizaciones reconocidas como exitosas tanto a nivel nacional como internacional, y la productividad, orientada a lograr mayores resultados en el mejoramiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana con el mínimo de recursos. Para aumentar la productividad y ser cada día más competitiva, se hace necesario agregar el máximo valor a los productos y servicios que ofrece la Institución, es decir, que no basta con aumentar la cantidad de servicios y productos, es indispensable que estos satisfagan las necesidades del ciudadano y de los clientes internos. En este sentido, la Policía Nacional de Colombia refuerza su compromiso constitucional mediante una política de calidad fundamentada en un efectivo servicio, que logra satis- 24 VER:0 Aprobación:25 1 Principios Doctrinales de los Lineamientos de la Política Operacional de la Policía Nacional facer las necesidades de seguridad y tranquilidad pública, en términos de efi ciencia, efi cacia y efectividad. La política de calidad de la Policía Nacional permea el Sistema de Gestión Integral adoptado por la Institución para dar cumplimiento al mandato constitucional y orienta a todo el personal sobre la manera como la Policía presta sus servicios a la comunidad, en procura de alcanzar la mayor satisfacción posible de la ciudadanía. El compromiso asumido por la Institución en el marco de la política de calidad se orientó hacia las siguientes acciones: Determinar la política de calidad adecuada a la misión institucional, que contribuya a los fi nes esenciales del Estado, defi nidos constitucionalmente, en procura de alcanzar la mayor satisfacción posible de sus clientes. Propender por el perfeccionamiento de la cultura de la seguridad y convivencia ciudadana al convocar a entes gubernamentales y al conjunto de la sociedad civil como actores de este proceso. Lograr un proceso de mejora continua de la calidad, para prevenir no conformidades o cualquier otra situación no deseable en el servicio policial, además de realizar acciones correctivas en caso de que se produzcan. Realizar estudios, proyectos y servicios que se adapten a las necesidades, requisitos y expectativas de la ciudadanía, para maximizar su grado de satisfacción y motivar su fidelidad. Proporcionar canales de comunicaciones ágiles y confi ables para la comunidad, con el fi n de recepcionar sus quejas, reclamos y sugerencias, que redunden en la prestación de un servicio con calidad. Mantener el esfuerzo continuo para incrementar la competitividad y la productividad en la prestación de un servicio efectivo a la comunidad. Establecer programas permanentes de formación para el personal, que le permita ser competente, sustentado en la educación, habilidades y experiencias apropiadas que coadyuven al logro de los objetivos de calidad. Asegurar la disponibilidad de recursos para el logro de los objetivos de calidad, que redunden en la prestación de un servicio efi ciente y efi caz a la ciudadanía. Transmitir la política de calidad a todos los funcionarios de la Institución, para que se aplique adecuadamente y permita el mejoramiento continuo a través de la identificación, implementación y mantenimiento de los procesos necesarios para la atención al ciudadano. La responsabilidad del desarrollo, implementación, mantenimiento, revisión y perfeccionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad que adopte la Institución, será un compromiso asumido por el mando institucional y compartido por la totalidad de los integrantes, en procura de garantizar espacios de seguridad y convivencia entre los colombianos. 2526 Para dar respuesta a los compromisos asumidos constitucionalmente, la Policía Nacional, bajo la asesoría de la entidad Corporación Calidad, adoptó el Sistema de Gestión Integral, mediante Resolución No del 14/06/06, como un enfoque gerencial, previo a la expedición de la Ley 872 de 2003, por la cual se crea el Sistema de Gestión de la Calidad en la Rama Ejecutiva del Poder Público y en otras entidades prestadoras de servicios, como una herramienta de gestión sistemática y transparente que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de los servicios. La Ley 872 de 2003 indica que el Sistema de Gestión de la Calidad debe estar enmarcado en los planes estratégicos y de desarrollo de cada entidad, y en su Artículo 6 o ; establece los requisitos para su implementación. La orientación de esta norma promueve la adopción de un enfoque basado en los procesos que se surten al interior de cada institución, los cuales juegan un papel significativo para alcanzar eficientemente los resultados con la calidad que espera el cliente. La implementación del Sistema de Gestión de la Calidad se desarrolla en la Policía Nacional a partir del segundo componente del Sistema de Gestión Integral denominado Gerencia de Procesos, el cual establece la identificación, descripción, análisis, estandarización, control, evaluación y mejoramiento continuo de los procesos. Una ventaja de trabajar con un enfoque basado en los procesos es que permite identificar y priorizar los procesos críticos y estratégicos de la Institución que resultan determinantes de la calidad, ejerciendo control continuo sobre su secuencia e interrelación con otros, de acuerdo con los criterios técnicos previamente definidos por el Sistema de Gestión Integral. El Sistema de Gestión de la Calidad se desarrollará de manera integral, intrínseca, confiable, económica, técnica y particular y será de obligatorio cumplimiento por parte de todos los funcionarios de la Institución, para garantizar en cada una de sus actuaciones la satisfacción de las necesidades de los usuarios. La Policía Nacional adoptó como objetivos de calidad los siguientes: Garantizar la seguridad y convivencia ciudadana. Lograr el posicionamiento, respeto, credibilidad y apoyo de la comunidad. Garantizar la participación ciudadana como veedor institucional y su corresponsabilidad en la seguridad y convivencia ciudadana. Contribuir a garantizar la gobernabilidad del país. Los objetivos de calidad serán desarrollados a través de las metas formuladas en el Plan Estratégico Institucional y evaluados mediante indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad. 26 VER:0 Aprobación:27 1 Principios Doctrinales de los Lineamientos de la Política Operacional de la Policía Nacional RESUMEN La doctrina del servicio policial es entendida como el conjunto de ideas u opiniones, preceptos éticos, legales y conceptos ofi cialmente aceptados y en los cuales se fundamenta todo el quehacer policial, de manera que la Institución tenga bien claro su destino a la luz de los principios fi losófi cos y dogmáticos que le señalen su razón de ser en el ámbito de las instituciones del Estado. Fundamentada en su doctrina, la Institución orienta todos sus esfuerzos a incrementar la efectividad del servicio policial y la satisfacción ciudadana tanto en las áreas urbanas como rurales, constituyéndose en una fuerza para la consolidación del Estado, asumiendo el papel de garante de la seguridad de los ciudadanos y de cara a un servicio de policía integral. La Policía Nacional, en cumplimiento de este amplio espectro de responsabilidades tanto en las áreas urbanas como rurales, fortalece su servicio bajo un enfoque preventivo del servicio de policía, liderazgo y empoderamiento policial, disminución de delitos, participación ciudadana, control y consolidación de la seguridad y fortalecimiento de la investigación criminal en las ciudades, con el fi n de contribuir al mantenimiento de la tranquilidad y seguridad ciudadana. En busca de aportar un servicio óptimo de Policía, se adopta el Modelo de Vigilancia Comunitaria como la actitud que involucra a todo el personal que trabaja en la vigilancia, con fundamento en la prevención, pero contemplando la integralidad en procura de la articulación de la vigilancia tradicional con la Policía Comunitaria. Se establece así la apropiación de la vigilancia comunitaria como un modelo propio para la atención de las comunidades, de acuerdo con las características sociopolíticas, culturales, la idiosincrasia de los grupos y la disponibilidad del talento humano, recursos fi nancieros, estructura logística-tecnológica del país y de la propia Institución. Como apoyo y fortalecimiento al Modelo de Vigilancia Comunitaria se implementaron efectivas estrategias como el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, la estrategia para la participación, convivencia e integración ciudadana, el Programa Departamentos y Municipios Seguros, todos estos enmarcados dentro de los principios de corresponsabilidad, integralidad y gestión de calidad del servicio de policía. 2728 29 2CAPÍTULO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL SERVICIO DE POLICÍA30 En el país se ha generado un nuevo escenario de seguridad, en el cual las organizaciones criminales se han visto forzadas a cambiar su comportamiento criminal con el fin de garantizar su supervivencia. Aunque se han logrado avances en su debilitamiento, las amenazas no han desaparecido; siguiendo su lógica delictiva se han venido transformando y han transladado su accionar delincuencial a las ciudades. Esta situación impone una serie de retos a la Policía Nacional frente al desarrollo de estrategias y el direccionamiento de su servicio que le permita prevenir, disuadir y controlar el delito en cualquiera de sus manifestaciones, así como garantizar mejores niveles de convivencia y seguridad ciudadana. Es así como, dentro de la concepción policial, la planeación estratégica se convierte en el pilar del direccionamiento de las acciones policiales, cuyo criterio de integralidad y corresponsabilidad permiten la alineación de planes y estrategias del despliegue operacional, mediante el desarrollo de las directrices que aseguran la coordinación de esfuerzos dirigidos al cumplimiento de su misión. En este sentido, la Institución define su planeación estratégica y despliegue operacional en coherencia con la misión institucional, el respeto a los derechos humanos y el actual contexto de seguridad, mediante tres niveles de despliegue: estratégico, táctico y operacional, en los cuales se determina la responsabilidad y el compromiso de las diferentes direcciones operativas frente a la estructuración y ejecución de la matriz operacional, que se constituye en la herramienta gerencial, articuladora de esfuerzos, con el propósito fundamental de alcanzar importantes resultados operacionales que conlleven a optimizar los niveles de seguridad. 2.1 Despliegue operacional La Policía Nacional orienta la actividad de planeación alineada a la política Seguridad ciudadana una política nacional para la prosperidad democrática, para ser desplegada operativamente a través de sus unidades desconcentradas, según los siguientes niveles de acción: Nivel estratégico: sobre el cual recae la responsabilidad primaria de direccionar el desarrollo de los procesos de prevención, disuasión y control de delitos y contravenciones, concentrando las capacidades de las direcciones operativas en función de garantizar la seguridad y convivencia ciudadana. Este nivel se encuentra conformado por la Dirección y Subdirección General, las direcciones operativas y la Oficina de Planeación, quienes interactúan con el fin de determinar los objetivos estratégicos operativos que dan respuesta y cumplimiento a las metas del Gobierno Nacional. Nivel táctico: responsable del despliegue de los objetivos estratégicos operativos y su materialización; cumple una tarea fundamental en la acción operacional territorial a partir del desarrollo del servicio de policía y la conducción de operaciones, mediante la efectiva coordinación de sus unidades desconcentradas. 30 VER:0 Aprobación: Mostrar más
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 Artículo 6
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