Source: https://it.scribd.com/doc/65078345/Memoria-y-Cuenta-Guacara-2010
Timestamp: 2020-07-06 21:01:35+00:00

Document:
Memoria y Cuenta Guacara 2010 | Alcalde | Administración Pública
SalvaSalva Memoria y Cuenta Guacara 2010 per dopo
Tarea 4 Historia Del Derecho y de Las Ideas Politicas Fdg-103
Mineduc-me-2016-00017-A e Reforma Al Acuerdo Ministerial de Intervención-2
Los Poderes Publico_pdf
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALCALDÍA SOCIALISTA DE GUACARA
GUACARA, 2010
Que presenta El Ciudadano Alcalde Abog. Gerardo Sánchez Chacón
Alcaldía Socialista de Guacara Memoria y Cuenta 2010
Abog. Gerardo Sánchez Alcalde
Econ. Wilma de Dos Ramos Dirección de Despacho del Alcalde
Lic. Miguel Torrence Dirección General de Gestión Interna
Lic. Francys Maldonado Jefatura de Compras y Suministros
Ing. Rubén Darío Romero Dirección General de Gestión Externa
Abog. Carmen Teresa Mesa Sindicatura Municipal
Mirio José Navas Dirección de Servicios Generales
Econ. Vidal Gamboa Dirección de Planificación y Presupuesto
T.S.U. Carlos Oseches Dirección de Sistemas y Procedimientos
Lic. Jesús David Lugo Dirección para la Estrategia Comunicacional y Política Informativa
Lic. Rafael Velásquez Dirección de Recursos Humanos
Rosa Prieto Dirección de Desarrollo Social
Ing. Jenny Benítez Dirección de Infraestructura
Abog. Ángel Aljorna Dirección de Inquilinato
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Ing. Haidé Rojas Dirección de Catastro Lic. Anthony Parra Dirección de Cultura y Turismo
Douglas Castelo Dirección de Deportes (INDEFRGUA)
Abog. Jania Pérez Registro Civil Guacara
Abog. Claudia Acosta Registro Civil Yagua y Ciudad Alianza
José Sánchez Dirección de Salud y Protección Social
José Aníbal Carvajal Dirección de Servicios Públicos
Prof. Rosa Lira Dirección de Educación
Abog. Adriana Molinar Dirección de Hacienda Municipal
Lic. Williams Castillo Unidad de Auditoría Interna
Lic. Ana María Giannini Jefatura de Contabilidad
Comisario Ramón Arturo Pimentel Dirección de Seguridad y Defensa
Carlos Pírela Instituto Autónomo de Transporte y Tránsito Vehicular de Guacara
Lic. Roraima Orsini Consejo Municipal de los derechos del niño y del adolescente
Lic. Juan José Lugo Cronista
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Tnte. (B) T.S.U. José López Bomberos de Guacara
Simón Zambrano Unidad de Tierras (UTAM)
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Marco Normativo Institucional……………………………………………………………………………………….8
Estratégico…………………….…………………………………………………………………………………………….16
Políticas y Lineamientos…………………………………….…………………………………………………………17
Ejecución 2010…………………………………………………………………………………………………………….17
Despacho del Alcalde………………………………………………………………………………………………… 17
Dirección General de Gestión Interna………………………………………………………………………….26
Jefatura de Compas y Suministros……………………………………………………………………………….35
Dirección General de Gestión Externa………………………………………………………………………….42
Sindicatura Municipal………………………………………………………………………………………………… 49
Dirección de Servicios Generales………………………………………………………………………………….53
Dirección de Planificación y Presupuesto…………………………………………………………………… 60
Dirección de Sistemas y Procedimientos………………………………………………………………………67
Dirección para la Estrategia Comunicacional y Política Informativa………………………… …79
Jefatura de Prensa e Imagen……………………………………………………………………………………….88
Jefatura de Eventos y Logística………………………………………………………………………………… 92
Dirección de Recursos Humanos………………………………………………………………………………….96
Dirección de Desarrollo Social…………………………………………………………………………… …….107
Dirección de Infraestructura…………………… ………………………………………… …………………… 117
Dirección de Inquilinato…………… …………………………………… ………………………………….……….135
Dirección de Catastro…………………………………………………………………………………………………139
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Dirección de Cultura y Turismo……………………………………………………………………….…………151
Instituto Municipal de Deporte, Educación Física y Recreación de Guacara (IMDEFRGUA…………………………………………………………………………………………………………… 160
Registro Civil Guacara………………………………………………………… ……………………………
Dirección de Salud…………………………………………………………………………………………………… 176
Dirección de Servicios Públicos………………………………………………………………
…………….… 191
Dirección de Educación……………………………………………………………………………………….………200
Dirección de Hacienda………………………………………………………………………………………… ……209
Dirección de Seguridad y Defensa……………………………………………………………………….………258
Instituto Autónomo de Transporte y Tránsito Vehicular Guacara……………… ….………….275
Consejo Municipal de los Derechos del Niño y del Adolescente…… …………………….…….286
Bomberos de Guacara………………………………………………………………………….…………….…… 303
Unidad Técnica Administrativa Municipal (UTAM)………………………….………………
……… 316
Oficina Nacional Antidrogas – OMA……………………………………………………………………………327
Logros Significativos de la Gestión…………………………………………………………………… ………342
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A continuación se presenta, en estos tiempos de revolución y construcción socialista, la
Memoria y Cuenta de la Alcaldía Socialista de Guacara, correspondiente al año 2010. En
cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgánica del Poder Publico Municipal en su artículo 88
numeral 18 y fundamentada en la rendición de cuentas por cada una de las direcciones e
institutos autónomos que hacen vida dentro de los espacios del municipio, en conformidad
con el artículo 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica
de la Administración Pública y demás bases legales que contempla la ley.
Este documento recoge los resultados de la gestión realizada durante el ejercicio fiscal
2010, donde se ha realizado una evaluación de los logros de ésta gestión, en función de la
relación existente entre las líneas de acción estratégicas establecidas por el gobierno
revolucionario municipal para el período 2010, los objetivos estratégicos planteados por cada
una de las direcciones e institutos autónomos y los proyectos desarrollados durante el
segundo año de gestión socialista, en el contexto del Proyecto Nacional Simón Bolívar.
Gerardo Sánchez Chacón
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CAPITULO I MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL
1.1 Reseña Histórica de la Alcaldía de Guacara
La Alcaldía de Guacara, Estado Carabobo, es una institución creada por la Ley Orgánica de
Régimen Municipal, sancionada con fecha 14 de junio de 1.989 y publicada en la Gaceta Oficial
Nº 4.109, extraordinaria, de fecha 15 de junio de ese mismo año y su reglamento parcial Nº 1
creó la figura del Alcalde.
La función de control fiscal corresponde a la Contraloría Municipal, en los términos
establecidos en la Ley. La función de planificación es ejercida en corresponsabilidad con el
Consejo Local de Planificación Pública con la incorporación de la participación ciudadana en el
proceso de definición y ejecución de la gestión pública y control y evaluación de sus
El marco normativo de la Alcaldía Socialista de Guacara, para La realización y presentación
del informe de Memoria y Cuenta, se ha fundamentado en un conjunto de disposiciones, leyes
y reglamentos, apegados en el ejercicio de sus funciones y que regulan su actuación, según se
• Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999. Gaceta Oficial Nº 36.860
de fecha 30 de diciembre de 1999. Artículos: 51, 62, 169, 178 y 184.
• Ley Orgánica del Poder Público Municipal, artículos 75, 88, 92, 100, 130 y 259.
• Ley Orgánica de la Administración Pública. Gaceta oficial Nº 37.305 de fecha 17 de
Octubre de 2001. Artículos 14, 58 y 59.
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• Ley Orgánica de Planificación Pública. Gaceta Oficial Nº 5.554. Artículos: 1, 135 y 138.
• Ley orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de
Control Fiscal. Gaceta Oficial Nº 37.347 de fecha 17 de Diciembre de 2001. Artículos: 1,
6, 14 Ordinal 9, 24 Ordinal 4, 25 Ordinal 7, 75 y 76.
• Ley de los Consejos Locales de Planificación Publica, articulo 5 Ordinal 21, 8 y 24.
• Reglamentos Nº 1, 2, 3 y 4 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del
En este contexto, como marco referencial general, la actuación del gobierno municipal se
encuentra regida por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en cuanto a la
organización de los municipios y demás entidades locales se rige por lo contenido en el
articulo 169 en dicha Constitución, por las normas que para desarrollar los principios
constitucionales establezcan las leyes orgánicas nacionales, y por las disposiciones legales que
de conformidad con aquellas que dicten los estados.
La legislación que se dicte para desarrollar los principios constitucionales relativos a los
municipios y demás entidades locales, establecerá diferentes regímenes para su organización,
gobierno y administración, incluso en lo que respecta a la determinación de sus competencias
y recursos, atendiendo a las condiciones de población, desarrollo económico, capacidad para
generar ingresos fiscales propios, situación geográfica, elementos históricos y culturales y
otros factores relevantes. En particular, dicha legislación establecerá las opciones para la
organización del régimen de gobierno y administración local que corresponderá a los
municipios con población indígena. En todo caso, la organización municipal será democrática y
Ley Orgánica de Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal
en su artículo 51 menciona:
“Quienes administren, manejen o custodien recursos de los entes y organismos señalados en el artículo 9, numerales 1 al 11, de esta ley, estarán obligados a formar y rendir cuenta de
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las operaciones y resultados de su gestión, en la forma, oportunidad y ante el órgano de control fiscal que determine la Contraloría General de la República, mediante resolución que
se publicará en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela. (…) La rendición de cuentas implica la obligación de demostrar formal y materialmente la corrección de la
administración, manejo o custodia de los recursos.”
Quedando establecida como norma la rendición de cuentas por parte de las instituciones
públicas que administran recursos del estado, dentro de las cuales se contemplan los
Asimismo, la Ley Orgánica del Poder Público Municipal en su artículo 8 establece:
“Las autoridades del Municipio, de sus entes descentralizados y
de las entidades locales deberán presentar informe sobre su
gestión y rendir cuentas públicas, transparentes, periódicas y oportunas ante las comunidades de su jurisdicción.
A tales fines, garantizarán la información y convocatoria
oportuna y los mecanismos de evaluación pertinentes, acerca
los recursos asignados, y los efectivamente dispuestos, con
Por otra parte según la Ley Orgánica del Poder Público Municipal en su artículo 75 establece
“El Poder Público Municipal se ejerce a través de cuatro funciones: la función ejecutiva, desarrollada por el Alcalde o Alcaldesa a quien corresponde el gobierno y la administración:
la función deliberante que corresponde al Consejo Municipal, integrado por concejales y concejalas. La función de control fiscal corresponderá a la Contraloría Municipal, en los términos establecidos en la Ley y su ordenanza. Y la función de planificación, que será ejercida en corresponsabilidad con el Consejo Local de Planificación Pública.
Los órganos del poder público municipal, en el ejercicio de sus funciones incorporarán la participación ciudadana en el proceso de definición y ejecución de la gestión pública y en el control y evaluación de sus resultados, en forma efectiva,
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suficiente y oportuna, para lo cual deberán crear los mecanismos que la garanticen.”
Por otra parte, en cuanto a los controles y la rendición de cuentas se tiene que la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el Artículo 176 contempla:
“Corresponde a la Contraloría Municipal el control, vigilancia y fiscalización de los ingresos, gastos y bienes municipales, así como las operaciones relativas a los mismos, sin menoscabo del alcance de las atribuciones de la Contraloría General de la República, y será dirigida por el Contralor o Contralora Municipal, designado o designada por el Consejo mediante concurso público que garantice la idoneidad y capacidad de quien sea designado o designada para el cargo, de acuerdo con las condiciones establecidas por la ley.”
De igual modo, y según la Ley Orgánica del Poder Publico Municipal, establece:
“La función legislativa del Municipio corresponde al Consejo Municipal integrado por los concejales o concejalas electos o electas en la forma determinada en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en la ley respectiva. También ejercerá le control político sobre los órganos ejecutivos del poder público municipal.”
“En cada municipio existirá un contralor o contralora municipal, que ejercerá de conformidad con las leyes y la ordenanza respectiva, el control, vigilancia y fiscalización de los ingresos, gastos y bienes municipales, así como de las operaciones relativas a los mismos.”
“Los ciudadanos y ciudadanas tienen derecho a organizarse en contralorías sociales con el objeto del control del gobierno local.
Los contralores y contraloras municipales tienen la obligación de vincular a la ciudadanía a sus labores de fiscalización de la gestión pública y a la valoración del desempeño de las
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entidades y los organismos de la administración pública municipal.”
1.3. Funciones y Atribuciones del Alcalde
Según la Ley Orgánica del Poder Publico Municipal, establece:
“El alcalde o alcaldesa es el o la responsable de la Hacienda Pública Municipal y le corresponde la dirección de su administración financiera, sin perjuicio del régimen de control atribuido al Consejo Municipal, al Consejo Local de Planificación Publica, a la Contraloría Municipal y al control ciudadano.”
Dentro de las competencias de los municipios y de acuerdo a sus atribuciones la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el artículo 178 establece:
“Son de la competencia del Municipio el gobierno y administración de sus intereses y la gestión de las materias que le asignen en esta Constitución y las leyes nacionales, en cuanto concierne a la vida local, en especial la ordenación y
promoción del desarrollo económico y social, la dotación y prestación de los servicios públicos domiciliarios, la aplicación de la política referente a la materia inquilinaria con criterios de equidad, justicia y contenido de interés social, de conformidad con la delegación prevista en la ley que rige la materia, la promoción y participación, y el mejoramiento, en general, de las condiciones de vida de la comunidad, en las siguiente áreas:
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6. Servicios de agua potable, electricidad y gas doméstico; alcantarillado, canalización y disposición de aguas servidas; cementerios y servicios funerarios.
8. Los demás que le atribuyan esta Constitución y la ley. Las actuaciones que corresponden al Municipio en la materia de su competencia no menoscaban las competencias nacionales o estadales que se definan en la ley conforme a esta Constitución.”
De igual manera según la Ley Orgánica del Poder Público Municipal en el artículo 88
4. Proteger y conservar los bienes de la entidad, para lo cual deberá hacer la actualización del inventario correspondiente; y solicitar a la autoridad competente el establecimiento de las responsabilidades a quienes los tengan a su cargo, cuidado y custodia.
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7. Ejercer la máxima autoridad en materia de administración de personal y, en tal carácter, ingresar, nombrar, remover, destituir y egresar, conforme a los procedimientos administrativos establecidos en la ordenanza que rige la materia, con excepción del personal asignado al consejo municipal.
10. Someter a consideración del Consejo Municipal los planes de desarrollo urbano local, conforme a las normas y procedimientos establecidos en los instrumentos normativos nacionales.
12. Presentar a consideración del Consejo Municipal, proyectos de ordenanzas con sus respectivas exposiciones de motivos, así como promulgar las ordenanzas sancionadas por el Consejo Municipal y objetar las que considere inconvenientes o contrarias al ordenamiento legal, de conformidad con el procedimiento previsto en la ordenanza sobre instrumentos jurídicos municipales.
13. Designar los apoderados judiciales o extrajudiciales que asuman la representación de la entidad para determinados asuntos, previa consulta al síndico procurador o sindica procuradora municipal.
17. Informar al Consejo Municipal sobre asuntos de su competencia, cuando le sea requerido o cuando lo estime conveniente.
18. Presentar al Consejo Municipal, en el segundo mes siguiente a la finalización de cada ejercicio económico ‐financiero de su mandato, el informe de su gestión y a la Contraloría Municipal la cuenta de la misma, en la cual incluirá informe detallado de las obligaciones impagadas o morosas de los contribuyentes.
19. Presentar dentro del primer trimestre del año, de manera organizada y publica a la comunidad respectiva convocada previamente, la rendición de cuentas de la gestión política y
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administrativa del año económico financiero precedente, relacionando los logros con las metas del plan municipal de desarrollo y el programa presentado como candidato.
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2.1 Alcaldía Socialista de Guacara
Impulsar la transformación radical de las relaciones sociales generadas dentro del
municipio Guacara desde el trabajo popular colectivo y organizado como eje central de la
praxis histórica humana, sustentada en la planificación participativa y protagónica, a los fines
de avanzar hacia el gobierno comunal planificado, el sistema de producción socialista, y la
reorganización del territorio sobre la figura organizativa de las comunas, en la cual el consejo
comunal se inserta como el núcleo social básico que configura la realidad espacial municipal
aviva el surgimiento de una nueva subjetividad en la conciencia del ser humano, de los
guacareños y guacareñas, en el marco de la construcción del Socialismo Bolivariano y el
Convertirnos en un puente para la participación popular organizada, en todas las esferas de
la vida municipal, estimulando el surgimiento de una conciencia crítica y el trabajo en equipo
integral e integrado en función de alcanzar la “suprema felicidad social” para nuestro pueblo,
que permita la pena satisfacción de las necesidades fundamentales del ser humano.
Constituirse en una institución de elevada capacidad técnica y formativa conducida
conjuntamente por el Poder Popular organizado y el gobierno municipal, a la vez que asume
los pilares de la democracia participativa como eje transversal para la gestión socialista.
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CAPITULO III POLITICAS Y LINEAMIENTOS
1. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL EJERCICIO FISCAL 2010
Este proyecto se formuló en correspondencia con las Líneas Generales del Plan de
Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 – 2013, contempladas en el Plan Operativo
Anual del Municipio Guacara para el Ejercicio Fiscal 2010, tomando en cuenta los lineamientos
prioritarios establecidos por la República, como los que se mencionan a continuación:
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL SIMÓN BOLIVAR 2009 ‐2017, esta
formulado para que articule con los seis (6) lineamientos del PROYECTO NACIONAL
SIMÓN BOLIVAR garantizando a los Guacareños y Guacareñas la aplicación de Políticas
Coherentes, sustentables, técnica y presupuestariamente factibles y no improvisadas,
garantizando una gestión de gobierno funcionalmente eficiente y eficaz en lo
coyuntural y lo estratégico, partiendo del concepto de Co ‐gestión como principio de
accionar Revolucionario y Socialista
Mantener los proyectos iniciados en el 2010 a ser culminados en el 2011 y los que
continúan en los próximos años, que permitan honrar los compromisos con las
Se optimiza el manejo y la asignación de los recursos, con el objeto de maximizar la
eficiencia del gasto, eliminando los egresos de carácter superfluos y haciendo énfasis
en la inversión de índole social.
La democracia participativa revolucionaria, se orienta en la defensa, conservación,
crecimiento y desarrollo de la vida humana, otorgando la solidaridad en la vida en
comunidad con justicia a garantizar las condiciones materiales para el bienestar de
todos los ciudadanos, personificando el proceso sustantivo en la toma de decisiones
Se desarrollan proyectos enfocados a mejorar la calidad de vida del pueblo Guacareño
a través de la realización de obras como: Vialidad, Infraestructura, Alumbrado Público.
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• Se profundiza la política de mejoramiento de la recaudación fiscal para las Actividades
Económicas en todas las fases del proceso, mejorando los trámites administrativos e
incrementando el potencial de recaudación del Municipio.
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EJECUCION 2010
Brindar a la colectividad soluciones rápidas y efectivas a los diversos requerimientos,
sirviendo de enlace entre la rama ejecutiva, legislativa y al pueblo guacareño en general.
Ser la unidad medular, la cual coordina de manera equilibrada la atención al pueblo
guacareño, para la satisfacción de las necesidades que estos requieran, junto con el
direccionamiento de las políticas públicas y la construcción del municipio justo para todos sus
Establecer un enlace entre los diversos entes de la administración pública, organizaciones,
instituciones y ciudadanía en general, con el objeto de coordinar las acciones orientadas a
dinamizar los procesos que contribuyen a satisfacer las necesidades de la colectividad
Guacareña; procurando fungir como un ente dinamizador de la gestión municipal.
• Brindar asistencia a la colectividad en general.
• Satisfacer las necesidades presentes en el pueblo guacareño, elevando el nivel de vida
• Supervisar y controlar la gestión de todos los organismos que conforman la
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Honestidad, responsabilidad, igualdad, respeto, lealtad, excelencia, trabajo, equidad,
Compromiso, efectividad, integralidad, justicia.
ORGANIGRAMA DESPACHO DEL ALCALDE
Es la unidad encargada de dar respuesta a las diferentes personas, comunidades, instituciones y organizaciones con respecto a las diversas problemáticas existentes en el municipio, así pues dar respuesta a las problemáticas presentes, de esta forma satisfacer las necesidades que el colectivo reclama de forma general. De igual manera
• Estructurar y coordinar la administración municipal y todas aquellas atribuciones contenidas en la Ley Orgánica del Poder Público Municipal. • Coordinar y sistematizar la interacción del alcalde con las diferentes audiencias, a fin de impulsar la efectividad de su gestión y calidad de sus relaciones para ser el mejor
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es el enlace entre todas las comunidades que hacen vida en la municipalidad con la primera autoridad civil local.
aliado del ciudadano.
• Fomentar las relaciones con los diferentes equipos que integran el gobierno municipal.
• Canalizar los planteamientos y necesidades expresadas por los vecinos del municipio y atiende aquellas atribuciones contenidas en la Ley Orgánica del Poder Público Municipal.
• Diseñar, coordinar y supervisar la agenda del alcalde.
• Promover las relaciones con las distintas instituciones públicas y privadas, así como también los sectores de opinión.
• Controlar las acciones planificadas y ejecutadas en el despacho.
• Cooperar con las comunidades en la asignación de becas, ayudas, servicios funerarios, cirugías, entre otros que la colectividad necesite.
• Constatar las actividades ejecutadas por todas las unidades que conforman la alcaldía , solicitando informe de gestión por periodos.
Objetivos Estratégicos Planteados Según POA 2010
Descripción Cualitativa ¿Cuáles?
(Cifras/Estadísticas.)
Atender a 1.240 personas de las diferentes comunidades que
Se recibieron en La Dirección del Despacho del Alcalde en el periodo enero – diciembre 2010 un número elevado de personas, las cuales acudieron con el fin de solicitar ayuda económica en diferentes rubros, así como también solicitando convenios empresariales, institucionales y educativos. En estas reuniones se trataron puntos neurálgicos para el desarrollo social de la
hacen vida en el municipio, de forma tal de oír sus necesidades, quejas y/o reclamos.
1.200 Personas Atendidas en el periodo enero – diciembre
30 personas atendidas semanalmente, en 40 semanas de audiencias concedidas.
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localidad como proyectos habitacionales a desarrollar, así como también en la canalización del proyecto de sustitución de ranchos por casas dignas. Del mismo modo en las audiencias concedidas se presentaron proyectos socio productivos de interés para las diversas comunidades de Guacara.
Se benefició a 170 familiares de fallecidos, los cuales no contaban con los recursos económicos suficientes para poder brindarle un sepelio aunado al servicio funerario, por lo cual el despacho en el objetivo primordial de brindar apoyo a la comunidad otorgó el beneficio a las personas que así lo requirieron. El convenio establecido entre la Alcaldía de Guacara y la Organización proveedora de los servicios funerarios Servicios Previsivos Rangel, C.A.
Otorgar 142 Servicios Funerarios
3.880,99
Monto de Inversión en los Servicios Funerarios:
Brindar asistencia social a las de
económicos, mediante el aporte y/o ayuda en el área de salud
Las ayudas económicas en el área de salud tienen gran significado e importancia en la gestión del Despacho del Alcalde de Guacara, razón por lo cual existen varios convenios entre los proveedores, como lo son empresa de reactivos de laboratorios Megalab, c.a; Materiales médicos y quirúrgicos Prima salud. En el
Promedio Destinadas por Personas: 6.104,61 Bs
son operaciones,
2.380.797,84 Bs
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Farmacia San Anselmo. El fondo destinado para estas donaciones representa un porcentaje considerable de los fondos públicos.
Se otorgó ayudas de diversas índole entre las que cabe mencionar: beca trabajo para la comunidad estudiantil del municipio, ayudas económicas solicitadas ante la Dirección del despacho las cuales básicamente son: Mercados, dinero en efectivo, ayudas para compras diversas las cuales las personas no poseen la disponibilidad monetaria al instante
Personas Beneficiadas en este Rubro: 410
en conceptos, de forma tal de satisfacer las necesidades del colectivo
Otorgar ayudas en beneficio social
Promedio de Dinero por Persona: 3.953,88 Bs
1.621.092,20 Bs
• El total de personas atendidas por la Dirección del Despacho de la Alcaldía de Guacara
consta de 1.200, quienes realizaron diversos planteamientos ante la Dirección de la primera
autoridad civil del municipio Guacara. Del monto total 942 personas solicitaron ayuda
económica de algún tipo de requerimiento en materia económica, esto representa el 78,5%
de las ayudas otorgadas del total de las solicitudes, el monto otorgado para las
beneficencia es de Cuatro Millones Quinientos Cincuenta y Dos Mil Novecientos Noventa
con Cuatro Céntimos (4.552.990,04 BS).
• Entre las peticiones más comunes y de mayor incidencia en la localidad consiste en las
ayudas relacionadas a la salud como lo son operaciones, exámenes médicos, prótesis,
terapias entre otros, el monto de este rubro alcanza los Dos Millones Trescientos Ochenta
Guacara Somos Todos ‐ 24
Mil Setecientos Noventa y Siete con Ochenta y Cuatro Céntimos (2.380.797,84 Bs) Esto
representa un 52,29% del dinero otorgado a la colectividad y así pues elevar el nivel de vida
de los conciudadanos, mientras que las personas las cuales obtuvieron este beneficio
representa el 32,5% de las ayudas otorgadas.
• Las donaciones varias representa el 35,61% del dinero otorgado por un monto de Un
Millón Seiscientos Veintiún Mil Noventa y Dos con Veinte Céntimos (1.621.092,20 Bs) Estas
ayudas representan las becas universitarias y estudiantiles a todos los niveles, dinero
solicitado para diversos asuntos de interés personal de los lugareños entre otros, este
rubro representa el 34,17% de los beneficios brindados a la comunidad.
• Las donaciones de servicios funerarios representa un 14,17% de las ayudas ofrecidas a las
personas que lo solicitaron ante la Dirección del Despacho, el monto total de este rubro es
de Quinientos Cincuenta y Un mil Cien (551.100,00 Bs) y representa el 12,10% de las
ayudas otorgadas.
En la Dirección del Despacho de la Alcaldía de Guacara se atendieron a 1.200 personas que
solicitaron audiencia ante la primera autoridad civil del municipio, en un trabajo conjunto se
planificó la agenda del alcalde en base a 40 semanas, en la cual se atendieron a los ciudadanos
los días miércoles de cada semana, en la proyección se tenía estipulada atender a 1.240
personas, de los cuales se logro atender a 1.200 personas, logrando alcanzar la meta en un
96,77% obteniendo una efectividad en la planificación realizada en la agenda del Alcalde de
Del mismo modo que se logró la consecución de los objetivos planteados se puede observar
la efectividad en la atención y gestión prestada a la colectividad Guacareña y en general, por lo
cual de las 1.200 atenciones brindadas 942 solicitudes se encontraban relacionadas con la
solicitud de algún tipo de ayudas benéficas, esto representa el 78,5% de las audiencias
ofrecidas. La inversión social que el despacho asignó a las diversas solicitudes realizadas es por
Guacara Somos Todos ‐ 25
un monto de Cuatro Millones Quinientos Cincuenta y Dos Mil Novecientos Noventa con Cuatro
Céntimos (4.552.990,04 Bs), lo que se observa a simple vista el esfuerzo realizado en materia
de beneficio de la colectividad.
En materia de salud el Despacho asignó un monto de Dos Millones Trescientos Ochenta Mil
Setecientos Noventa y Siete con Ochenta y Cuatro Céntimos (2.380.797,84 Bs)
ALCALDIA DE GUACARA ORGANIGRAMA
Guacara Somos Todos ‐ 26
DIRECCION GENERAL DE GESTION INTERNA
Planear, organizar, ejecutar, controlar, coordinar y distribuir efectivamente un conjunto de
elementos Humanos y económicos que

References: artículo 88
 artículo 244
 artículo 51
 artículo 9
 resolución 
 artículo 8
 artículo 75
 Artículo 176
 artículo 178
 artículo 88