Source: https://es.scribd.com/doc/153317445/La-Toma-de-Decisiones-Consiste
Timestamp: 2016-10-24 14:34:38+00:00

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Información: Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema. por ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”. se lo llama "incertidumbre sin probabilidad"). no se conoce como puede variar o la interacción de las variables del problema.
Ingredientes De La Decisión El arte de tomar decisiones está basado en cinco ingredientes básicos: a. con el fin de definir sus limitaciones. no se tiene ningún control sobre la situación. se pueden plantear diferentes opciones de solución pero no se le puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen. Sin embargo si la información no puede obtenerse. las opciones de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. la decisión entonces debe basarse en los datos disponibles. en cuanto a opciones se refiere. En caso de carecer de conocimientos. entonces estos pueden utilizarse para seleccionar un curso de acción favorable. es decir no se tienen ni idea de que pueda pasar.modelo o proceso específico de solución. Con base en lo anterior. b) Ambiente de incertidumbre: es cuando Se posee información deficiente para tomar la decisión. en este tipo de decisiones es necesario seguir un modelo de toma de decisión para generar una solución específica para este problema en concreto. Si quien toma la decisión tiene conocimientos. estas opciones puede una que se basa en estadísticas y otra que se basa en el conocimiento y resolución del problema que pueda darse. los cuales caen en la categoría de información general. Al tomar la decisión sólo se debe pensar en la opción que genere mayor beneficio. es necesario buscar consejo en quienes están informados. pero sí se No estructurada: No se sabe que puede ocurrir ni las probabilidades para las
conoce que puede ocurrir entre varias posibilidades. La toma de decisiones se puede dar en dos ambientes. hay dos clases de incertidumbre:
Estructurada: No se sabe que puede pasar entre diferentes opciones.
. Estos dos ambientes son: a) Ambiente de Certeza: es cuando Se tiene conocimiento total sobre el problema. ya sea de las circunstancias que rodean el problema o de una situación similar. (Por esto.
Si estos otros métodos también fallan. observar las opciones y con los recursos disponibles encontrar la resolución del problema. esta experiencia le proporciona información para la solución del próximo problema similar. No existen substitutos para el buen juicio Limitantes para quienes toman decisiones Las personas que toman las decisiones importantes. Experiencia: No puede hablarse de un método en particular para analizar un problema.
. pero no un reemplazo de los otros ingredientes. con el fin de seleccionar el curso de acción apropiado. Si carecemos de experiencia entonces tendremos que experimentar. por lo cual la persona debe plantearse. Por lo tanto. legales. la experiencia y el análisis. Por lo que a veces contar con pocos recursos. de mercado. pero si los otros ingredientes de la toma de decisiones no señalan un camino que tomar. con mayor razón tenderá a repetirla cuando surja un problema parecido. Se enfrentan a distintas limitantes: financieras. entonces ésta es la única opción disponible. Algunas personas se ríen de la intuición. debe existir un complemento. Conocimientos: Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular. humanas y organizaciones. Análisis: e. no pueden hacer lo que desean. los problemas más importantes no pueden solucionarse con experimentos. En ausencia de un método para analizar matemáticamente un problema es posible estudiarlo con otros métodos diferentes. los conocimientos. Juicio: El juicio es necesario para combinar la información. ya sea con resultados buenos o malos. Si ha encontrado una solución aceptable. que inhiben algunas acciones para lleva acabo una toma de decisión efectiva para la resolución del problema que se presente. poco conocimiento científico son grandes limitantes al momento de tomar una decisión.b. poca experiencia. d. c. entonces debe confiarse en la intuición. pero sólo en el caso en que las consecuencias de un mal experimento no sean desastrosas.
La Toma de Decisiones ConsisteUploaded by JOSEGUERRAREYES13 visitaDescargaInsertarSee MoreCopyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC)Precio de lista: $0.00Download as DOCX, PDF, TXT or read online from ScribdFlag for inappropriate content
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