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Timestamp: 2017-08-23 15:57:30+00:00

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959 by Editora Verdes Vales - issuu
04 de Fevereiro de 2013 - Ano XXIII - nº 959 - Distribuição Gratuita
Sem verbas, máquinas e estrutura, Prefeitura luta para arrumar a Casa
“ FOTO: SXC.HU
“Um coisa é você pegar uma máquina rodando, mais que não esteja disciplinada e organizada. Outra coisa é você pegar uma máquina parada. Este é o caso de Campos do Jordão.” Fred Guidoni
Face aos graves problemas encontrados, herança da administração anterior, e estragos com as chuvas de janeiro último, o prefeito Fred Guidoni determinou a suspensão, por 90 dias de pagamentos aos credores da Prefeitura de Campos, relativos a fornecimento de materiais e de serviços executados em 2012 e anteriores. Segundo o Prefeito, a administração anterior deixou uma dívida da ordem de 17 milhões para sua adminstração, “um valor impagável no momento”, onde também se incluem contas de telefone, luz e até de funcionários de confiança da ex-prefeita Ana Cristina, como seus ex-secretários.
EDITORIAL: PREVARICAÇÃO E TRAGÉDIAS Má fiscalização, descumprimento de leis e até atos criminosos de prevaricação podem estar atreladoas às muitas tragédias que abalam o mundo, como a de Santa Maria-RS, dias atrás, onde mais de 230 perderam a vida e cerca de outras 100 ficaram gravemente feridas. Leia na página 2. SOBE & DESCE Bastidores de Campos. Coisas que alegram e outras que incomodam bastante os contribuintes. Confira na página 2. 30 DIAS DE GOVERNO Prefeito Fred Guidoni em entrevista exclusiva concedida ao Jornal CJ&Cia fala dos muitos problemas e irregularidades encontrados, dentre eles uma dívida de R$ 17 milhões herdada da administração passada. Leia nas páginas 4 e 5. LEITORES E INTERNAUTAS Acompanhe e interagra na página do Jornal Campos do Jordão & Cia no Facebook. Envie suas críticas, imagens e sugestões.
A prevaricação e as tragédias Prevaricação é um crime funcional praticado por funcionário público. Consiste em retardar ou não executar ato de ofício para satisfazer interesse ou sentimento próprio, portanto, comportamento juricamente tido como dolo ou intencional (artigo 319 do Código Penal Brasileiro). Há suspeita que esse crime possa ter ocorrido na cidade de Santa Maria-RS, onde há 15 dias mais de 230 pessoas perderam a vida e cerca de outras 100 ficaram gravemente feridas. Segundo as investigações preliminares, o “Alvará dos Bombeiros” da boate consumida pelas chamas estaria vencido desde agosto de 2012. Portanto, se comprovadas essas declarações, oriundas do próprio Corpo de Bombeiros e de funcionários da Prefeitura daquele município, a fiscalização não atuou como deveria... Enfim, apesar de músicos terem soltado fogos (que teriam originado as chamas) durante o show; apesar da única porta de acesso ter sido fechada por seguranças daquele estabelecimento (segundo depoimentos, para evitar fuga de receita); apesar de não haver outra saída para casos de emergência e de suspeita de haver mais frequentadores do que o limite estabelecido de 1000 pessoas; SEM o “Alvará”, aquela casa não poderia estar legalmente funcionando... Não estamos aqui para julgar, mesmo por que até então tudo está no plano inicial das investigações, mas há indícios claros de que a fiscalização (Prefeitura e até Bombeiros) não tenham atuado como deveriam: fazer cumprir a lei. Na História brasileira há inúmeros outros acidentes graves, com centenas de vítimas e que não passaram das manchetes. São incêndios, naufrágios, desmoronamentos, acidentes aéreos e terrestres, explosões e fogo em estabelecimentos comerciais, em favelas, na estação de lançamento de foguetes em Alcântara-MA (2003) e por aí vai. São fatos que comoveram a população, que causaram dor, indignação e que acabaram quase sem respostas, sem culpados, sem punições e até, muitos, sem indenizações. Assim é por todos os cantos deste Brasil continental onde existem leis, mas onde poucas são obedecidas. Aqui mesmo em Campos, há estabelecimentos que não possuem “alvará de bombeiros” e muito menos equipamentos e pessoal treinado para determinadas emergências... Então? Antonio Luiz Schiavo Júnior - schiavojr@uol.com.br
“Guia Encantos e Sabores Verão”! Comemorando cinco anos de circulação, a nova edição passou a ser distribuída em janeiro com muitas novidades, imagens belíssimas e excelentes dicas gastronômicas. Encantos e Sabores, publicação trimestral (a cada estação do ano) da Editora Jornalística Verdes Vales, consolida-se como a maior vitrine sobre Campos do Jordão e região. Reservas de espaços para a edição especial de Outono (abril a junho) já estão abertas. Informações pelo telefone: (12) 3664-4368.
Jardins do Portal. Ao final do ano passado, ante o risco de não haver enfeite natalino algum na cidade (por parte da Prefeitura), um grupo de empresários resolveu ir à luta. Resgatou e reformou uma imagem de Papai Noel que se encontrava abandonada e quebrada, adquiriu enfeites e iluminação e refez os jardins ao redor do Portal, onde os adereços foram instalados. Foi um ato aplaudido pela sociedade, uma iniciativa que fez o jordanense recobrar sua autoestima após um final de mandato desastroso e polêmico da administração anterior. Mudada a administração, esse mesmo grupo de empresários se vê indignado ao notar que as plantas colocadas para adornar os jardins de o Portal ter sido arrancadas pela Prefeitura, antes mesmo que florescessem. Em mensagens postadas em redes sociais eles perguntam: “se a Prefeitura reclama por falta de verbas, por que desmontou um jardim bonito que já estava pronto e não custou nada ao município?” Com a palavra o setor de Parques e Jardins.
O novo Secretariado. A maioria dos executivos escolhidos para assumir as diversas secretarias da administração pública em Campos do Jordão foi bem recebida pela opinião pública. O último a ser escolhido foi Milton Longobardi, esta semana, para a pasta do Turismo. Segundo o prefeito Fred Guidoni, Milton reúne longa experiência no setor de turismo, em marketing e publicidade. Foi diretor da SPTuris por sete anos e e ocupou cargos de destaque em grandes empresas no Brasil e no exterior. Sem citar nomes, já se sabe que alguns dos secretários recém empossados já demonstram certo desapontamento pelas condições de trabalho que estão encontrando, como falta de equipamentos básicos (como PCs), material humano e recursos para desenvolvimento de novos projetos.
Palácio Alto da Boa Vista. A sede de Inverno do Governo paulista em Campos, está aberta ao público para visitação. Lá podem ser vistos: obras de arte, porcelanas, peças de decoração e mobiliário antigo. Museu Felícia Leirner. O museu está montado ao ar livre junto aos jardins que contornam o Auditório Cláudio Santoro. Lá podem ser vistas diversas esculturas com formações zoomórficas da renomada artista. Museu Casa da Xilogravura. Atelier e mostra permanente com cerca de 2 mil peças de artistas e gravadores de todo mundo. A Casa da Xilo fica defronte a Igreja N. Senhora da Saúde. Não abre às 3ªs e 4ªs. Casa do Artesão. Na avenida de ligação entre as Vilas Capivari e Jaguaribe, defronte aos Bombeiros. Mostra permanente de trabalhos em madeira, como esculturas em placas, couro, metal e grande variedade de objetos de decoração. Expo Escritores de C. do Jordão: A Secretaria Municipal de Cultura de Campos do Jordão realiza, de 17/01 a 22/02, na Biblioteca Municipal Prof. Harry Mauritz Lewin, a abertura da II Exposição de Escritores de Campos do Jordão. Segundo Benilson Toniolo, Secretário de Cultura, o objetivo do evento é “contribuir para a valorização dos escritores jordanenses contemporâneos, expondo suas obras e aproximando-os do público leitor”. A entrada é franca.
Prende e solta: como fica nossa segurança? É grave a situação de segurança na cidade. Ladrões invadem estabelecimentos comerciais a noite, furtam, depredam e somem. Câmeras permitem identificá-los, são presos, mas acabam soltos dias depois... Como assim?
JORNAL CAMPOS DO JORDÁO & CIA 04 de Fevereiro de 2013
Centro Universitário Senac oferece novos cursos Com 20 anos de atuação na área, instituição tem inscrições abertas para 80 títulos nas unidades da capital, litoral e interior do Estado (São Pedro e Campos do Jordão) Interessados em se inscrever no processo de pós-graduação do Centro Universitário Senac devem possuir diploma em graduação. A seleção dos candidatos ocorrerá conforme as especificidades de cada curso. Inscrições e outras informações sobre a oferta de cursos de pós-graduação estão disponíveis no site: www.sp.senac. br/posgraduacao. Curso A Arte de Bem Servir Servir bem é habilidade fundamental para atuar no segmento hoteleiro, gastronômico ou em eventos. A Arte de Bem Servir, oferecido pelo Centro Universitário Senac - Campus Campos do Jordão, está com inscrições abertas e aborda diferentes maneiras de servir, como utilizar utensílios de sala e bar, montagens de mesa, dobras de guardanapos e tipos de serviços para diversas ocasiões. Os alunos também aprenderão a ter postura e higiene no trabalho. Para participar é preciso ter, no mínimo, 18 anos. As inscrições podem ser feitas pelo site www.sp.senac.br/campuscamposdojordao ou fone: (12) 3668-3001.
O Curso Arte de Bem Servir vai de 04 a 08/2, das 19 às 22h e custa R$ 191,00. Harmonização de cervejas e alimentos A principal proposta do workshop Cervejas: Harmonização de Cervejas com Alimentos é proporcionar aos apreciadores da bebida a possibilidade de conhecer as combinações possíveis entre os diferentes tipos de cervejas e pratos. As aulas abordam maneiras de identificar os principais aromas e sabores, fatores importantes para garantir harmonização entre prato e bebida. O curso acontece dia 06/2, das 19 às 22h. e custa R$ 350,00 Capacitação para Garçom e Cozinheiro Definido o cronograma de 2013 para os cursos de Capacitação para Garçom e Capacitação para Cozinheiro, que acontecem nos Campi Águas de São Pedro e Campos do Jordão, aulas teóricas e práticas, duração entre dois e quatro meses e possibilidade de Bolsas de Estudo Fonte: Inpresspni/Senac.
POLÍTICA: A chaga do serviço público por Dirceu Cardoso Gonçalves*
A extinção judicial de quase 12.500 cargos de confiança (aqueles cujos nomeados não precisam prestar concurso) em apenas 78 prefeituras paulistas, traz à tona um grande problema. Esses dados são só das localidades com casos mais explícitos, onde o Ministério Público se interessou pelo problema e propôs a declaração de inconstitucionalidade das contratações. No entanto, um minucioso levantamento nos 654 municípios paulistas ou nos 5.665 brasileiros e, também, nas esferas estadual e federal, certamente revelará uma volumosa multidão de servidores que atuam sem concurso, muitos deles sem qualquer necessidade para o serviço público e indicados por apadrinhamento político, pagamento de dívida de campanha eleitoral e até por razões infinitamente menos nobres. O caso das prefeituras paulistas levanta apenas a ponta do iceberg. Desde que a legislação passou a exigir concurso para a admissão de servidores, os políticos encontraram no cargo de confiança a válvula para recolher às repartições os seus apaniguados, muitos deles sem a necessária qualificação e até sem a obrigação de trabalhar
ou mesmo de comparecer ao local de trabalho. Esses abusos são do conhecimento pleno do funcionalismo regular que, para evitar retaliações ou perseguições, evita comentários públicos sobre o assunto. São largamente conhecidos milhares de casos de assessores que fizeram carreira, saltando de um cargo para outro, nunca tendo trabalhado fora do serviço público. E, como têm conhecimento e até ligações com os governantes ou com gente próxima a eles, essas figuras acabam desfrutando do poder paralelo tanto para resolver problemas quando para criar casos e até cometer crimes como os recentemente apurados pela Operação Porto Seguro da Polícia Federal, que evolve a então chefe do escritório paulista da Presidência da República e outros errantes colocados em postos estratégicos do governo por sua influência. A questão dos cargos de confiança precisa de urgente revisão. É justo que o governante e o parlamentar possam levar gente de suas relações pessoais e profissionais, com notória especialização e competência, para com eles trabalharem como chefe de gabinete, ministro, secretário e diretor de órgãos subordinados. Esses auxiliares,
da efetiva confiança da autoridade, é que vão lhe proporcionar as condições para o exercício do cargo eletivo. Quando ao mais, tudo deveria ser servidor concursado e de carreira, com treinamento e pleno conhecimento das rotinas de trabalho da repartição. Nem mesmo os diretores reparticionais deveriam vir de fora. O ideal é que seja escolhido dentro da própria equipe que, com essa possibilidade, passa a trabalhar motivada com a possibilidade do reconhecimento de mérito. Os abusos e as acomodações políticas transformaram o cargo de confiança numa chaga hoje incrustada e causando o inchaço da administração pública. É preciso definir e fiscalizar, com absoluto rigor, os casos em que a nomeação sem concurso é admitida, e desmontar com toda pressa os “cartórios” de apaniguados políticos, amantes, comparsas e de outros errantes que oneram, desgastam e fazem mal ao serviço público...
Dados do autor: Tenente-PM Dirceu Cardoso Gonçalves é dirigente da ASPOMIL (Associação de Assist. Social dos Policiais Militares de São Paulo) aspomilpm@terra.com.br
Até 28 de fevereiro, o Centro Universitário Senac tem inscrições abertas para 80 cursos de pós-graduação lato sensu oferecidos nos campi Santo Amaro, na capital; Águas de São Pedro e Campos do Jordão; além de 19 unidades Senac distribuídas pela capital, litoral e interior de São Paulo. A novidade no completo portfólio são os 18 novos cursos, com destaque para as especializações em Cozinha Brasileira, Curador de Arte, Finanças Corporativas, Administração Pública, Engenharia de Segurança do Trabalho, Docência no Ensino Técnico, Educação Corporativa e Acupuntura. No campus Campos do Jordão o título Administração e Organização de Eventos será ofertado. Já na unidade São José dos Campos, os candidatos podem escolher entre os títulos de Design Gráfico, Design de Interiores, Gerenciamento de Projetos, Gestão Integrada da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho e Responsabilidade Social, Gestão da Comunicação em Mídias Digitais ou Negócios da Moda – Da concepção da marca ao desenvolvimento do produto.
Fred fala sobre os primeiros 30 dias frente a Prefeitura de Campos do Jordão e pede tempo e paciência para arrumar a cidade Prefeito recebe equipe do C.J.&Cia e desabafa sobre o lamentável estado em que se encontra a “máquina administrativa”. Sobre o Secretário de Turismo, Milton Longobardi, empossado no início desta semana, Fred destaca que ele traz consigo excelente currículo internacional em marketing, publicidade e turismo e mais de sete anos de experiência frente a SPTuris
“Veja, não sou super homem, não sou Deus, gosto de trabalhar e não tenho preguiça. Estou trabalhando, a equipe está trabalhando, estou recebendo incentivo e credibilidade da população, mas não vou resolver em 30 ou 100 dias problemas acumulados que vem se arrastando ao longo de 12 anos.”
A ideia é juntar os setores, que dependem um do outro, como administração, finanças e gabinete, para agilizar os trâmites. Às vezes, para eu assinar um documento aqui no gabinete demora 40 minutos. Porque o funcionário tem que sair de lá do centro e subir até o Morro do Elefante. Olha só o custo disso: combustível, desgaste de carro, funcionário, etc. Precisamos de agilidade nos processos, tudo está funcionando mal. FRED, JÁ TEM A DIMENSÃO DOS PROBLEMAS ENCONTRADOS? COMO AVALIA ESSES PRIMEIROS 30 DIAS DE ADMINISTRAÇÃO? Nesse começo estamos discutindo e estruturando coisas básicas, como fluxo processual, unificação da Prefeitura, colocar todo mundo para trabalhar sobre um mesmo comando. Coisas básicas que uma prefeitura de qualquer outra cidade já tem. Campos do Jordão está com um problema sério de má gestão, são processos que vem se arrastando há 10 ou 12 anos e ainda é cedo pra mostrarmos resultados.
“Um coisa é você pegar uma máquina rodando, mais que não esteja disciplinada e organizada. Outra coisa é você pegar uma máquina parada. Este é o caso de Campos do Jordão.”
“O gabinete está em um lugar maravilhoso, mas aqui tinha que ser um receptivo turístico e não uma Prefeitura. Aqui tenho uma falsa impressão . da cidade, parece que está tudo bem” COMO ESTÁ O ORÇAMENTO DE 2013? Está todo comprometido. Esperamos arrecadar R$ 141 milhões, sendo que 7% são da Câmara Municipal, temos R$ 17 milhões de restos a pagar, tirando isso, resta o que temos de custo fixo. Precisamos arrecadar!
Some isso a uma economia quebrada, não só da Prefeitura. Veja, por mais que a Prefeitura vá bem ou mal, a cidade tem sua vida própria e a economia local não está funcionando, está quebrada. Muitos empresários não estão contratando, não estão gerando empregos e estão pendurados em bancos.
E OS CONVÊNIOS? Os convênios existem, mas a Prefeitura está no CADIN Estadual e Federal - Cadastro Informativo dos Créditos Não Quitados (uma vez que uma prefeitura esteja inscrita nele não consegue receber diversos benefícios, como convênios e verbas de Governo até que essas dívidas sejam pagas). No Estadual são multas ambientais que somam aproximadamente R$ 40 mil, já no Federal, são dívidas de INSS que somam milhões. Alguns convênios exigem dinheiro de contrapartida e a Prefeitura não possui recursos. Outros convênios já foram firmados anteriormente, mas são de obras que estão paradas.
VOCÊ VAI UNIFICAR A PREFEITURA? JÁ DECIDIU ONDE SERÁ O PAÇO MUNICIPAL? Pretendemos unificar a Prefeitura em Abernéssia. Estamos estudando dois prédios, que eu não quero identificar, pois ainda estamos em fase de negociação com o proprietário.
COMO RESOLVER ISSO? O segredo é fazer a Prefeitura arrecadar mais. Mas não podemos criar novos tributos e nem aumentar impostos. Temos que cobrar os inadimplentes. Se eu não fizer isso, estarei sacrificando o bom pagador.
“Temos cerca de 100 pessoas que devem aproximadamente R$ 78 milhões em impostos para a Prefeitura.” O que acontece é que a Prefeitura sempre acaba beneficiando os mau pagadores ao invés dos que pagam seus impostos sempre em dia. Atualmente não existe lei de parcelamento, vamos encaminhar para a Câmara um projeto para criar um PPI - Plano de Parcelamento de Impostos e dar condições, que é diferente de benefício, para receber dos que querem pagar e não conseguem. AS FORTES CHUVAS DE JANEIRO FIZERAM ESTRAGOS. É POSSÍVEL SABER A CAUSA DAS ENCHENTES E ACABAR COM O PROBLEMA? Veja, sei que existe uma expectativa grande, mas como que em 10 ou 15 dias de governo vou resolver problemas estruturais que vem se arrastando ao longo dos anos? Isso demanda boas gestões, trabalho, determinação, bons projetos e recursos, que nós não temos. Esse tipo de coisa podemos entender e estender para todos os seguimentos da prefeitura. As enchentes no início de janeiro foi devido a uma chuva atípica com 103 mm acumulados em 3 dias, 30% acima do limite de alerta estabelecido. Soma-se a isso bocas de lobo entupidas, assoreamento dos rios, quer queira ou não, construções irregulares que afunilaram e deram mais velocidade para a água. Isso faz com que ela se acumule nas baixadas, no caso o Capivari. NA QUESTÃO DAS ÁREAS DE RISCO, AINDA EXISTEM RESIDÊNCIAS INTERDITADAS? Cerca de 27 famílias tiveram que ser retiradas de suas residências em caráter preventivo. A Defesa Civil forneceu kits de sobrevivência, colchões, cobertores, cestas básicas, tudo isso graças a doações do SEDEC e da Defesa Civil do Estado. O Instituto de Geologia fez laudos geológicos da situação dessas áreas e estão monitorando esses bairros constantemente. E QUANTO A QUESTÃO HABITACIONAL, COMO ANDAM OS PROCESSOS? Na gestão passada foi feito um estudo de demanda pra que se construíssem 3.000 unidades habitacionais, entre 2009 e 2020, para população de baixa renda e de vulnerabilidade social. De 2009 até agora não foi feito nada. Estive com o Sílvio Torres - Secretário Estadual de Habitação e ele disse que precisaríamos inicialmente de, no mínimo, 500 unidades para tirarmos as primeiras famílias que estão nas áreas mais graves. O Secretário afirmou que libera e que o Estado dará subsídios para auxiliar na infraestrutura. O MUNICÍPIO POSSUI ÁREAS DISPONÍVEIS? Esse é o problema, tenho que fornecer as áreas para o Estado, áreas que Campos não tem. Estou indo atrás dos grandes devedores para fazer um acordo ou uma possível desapropriação, de acordo com zoneamento e leis ambientais, para não ocorrer o que aconteceu no Monte Carlo, onde as pessoas compraram
www.jornaldecampos.com.br terrenos e até hoje estão lutando pelas escrituras, pois o loteamento ainda não foi regularizado. Mais um problema de gestão. A EXEMPLO DE SANTA MARIA, COMO ESTÃO OS ALVARÁS DE BOMBEIRO NA CIDADE? Há muitas construções residenciais antigas onde foram feitas adaptações para o comércio. São da época que as leis eram mais brandas. Já para os prédios comerciais é exigido o alvará da Prefeitura, licenças e vistoria dos Bombeiros. É obrigação do poder público fiscalizar, mas Campos conta apenas com três fiscais de postura para atuar na cidade toda. A PREFEITURA NOTIFICOU COMERCIANTES PARA ARRUMAREM SUAS CALÇADAS, O QUE ACONTECE COM QUEM NÃO SE ADEQUAR? Em qualquer outra cidade é assim que as coisas funcionam. O cidadão deve cuidar do que é dele, e a Prefeitura tem que dar exemplo para que o cidadão siga. Este é o desafio.
“Se não arrumar, pode ocorrer multa, mas acredito que este não é o caminho educacional no momento” A Prefeitura vai pra as ruas, faz uma campanha, chama a pessoas e notifica para arrumar as calçadas. Se não arrumou, volta la e fala que tem uma segunda chance. Depois disso, se não tomou providencia, é descaso, abandono ou não está querendo ajudar. A partir dai seguir para a questão legal que seria a multa por não cumprimento da determinação. AS OBRAS DA SABESP SE ARRASTAM, QUAIS PROVIDÊNCIAS ESTÃO SENDO TOMADAS PARA QUE ELA CUMPRA UM CRONOGRAMA LÓGICO (COMEÇO, MEIO E FIM)? É uma obra importante que eu classifico como um mal necessário. Tive uma reunião com o pessoal da empreiteira e me afirmaram que estão com a obra adiantada em relação ao cronograma inicial e que provavelmente será entregue antes do prazo. Pedimos uma reunião com representantes da empreiteira, SABESP e das Secretarias de Obras e Serviços Públicos para tratar desse assunto.
“ Diante de todas as dificuldades o que tenho a dizer é que me deem tempo para trabalhar.”
“ Não podemos errar mais, o resultado do acerto é a qualidade. Não é tudo de uma vez fazendo mal feito.”
E A MINALBA? AS CARRETAS DESTA EMPRESA SÃO RESPONSÁVEIS POR BOA PARTE DO DESGASTE DO NOSSO ASFALTO. No dia 7 de fevereiro vou receber o superintendente da Minalba e propor uma parceria junto com o município. Vou pedir para que sejam ainda mais parceiros da cidade.
Precisamos de um planejamento estratégico para a Saúde. Vamos avaliar as condições técnicas de nossos hospitais.
ALGUNS EX-PREFEITOS JÁ TENTARAM, PARECE NÃO SÃO MUITO ABERTOS A PARCERIAS. É uma questão de credibilidade da proposta. Criar uma contrapartida.
“Adoraria ver a Minalba como destino turístico” Muita gente não sabe como é feito o envasamento de água. Como o mineral sai da terra. Por que não tornar o local em um receptivo turístico? Essa parceria pode ser muito bacana, uma ideia simples. SABEMOS QUE VOCÊ PEGOU A SAÚDE NA UTI, O QUE ESTÁ SENDO FEITO E O QUE PRECISO PARA COLOCÁ-LA EM ORDEM? Sim, pegamos a saúde na UTI e estamos fazendo o tratamento intensivo. Atualmente são duas empresas gestoras: a IACTA que é a gestora do Pronto Socorro e a CADESP responsável pelos PSF e o Centro de Especialidades, atendimento ambulatorial e consultas marcadas, coisas que o PSF não faz e que acabaram sobrando para o Pronto Socorro. O PSF ESTÁ FUNCIONANDO? As pessoas perderam a confiança no PSF, então elas vão todas para o Pronto Socorro.
“Eu não vou receber este asfalto como está na avenida. Ele estava bom, foi cortado, foi refeito e mal feito.”
“O PS, que deveria ser um lugar para atendimentos de urgência e emergências, mas virou um local para tratamento ambulatorial. Está lotado! Filas e mais filas.”
Eu não vou assinar o recebimento de uma obra que o asfalto esteja desta maneira, com desníveis, acumulo de água em alguns pontos. Vou querer um asfalto, no mínimo, transitável.
Porque o PSF, que é o sistema periférico, não está funcionando. Não tem o médico da família, do bairro, não tem medicamentos. Não temos a retaguarda cirúrgica que havia no passado.
“Nota-se uma falta de planejamento nesta obra. Nas questão do asfalto, estão gastando duas vezes para a mesma finalidade. Primeiro foi feito o recapeamento das avenidas, para depois cortar e remendar o asfalto.” Faltou planejamento, isso deveria ter sido feito ao contrário. COMO FICA A MANUTENÇÃO NAS VIAS DE ACESSO AOS BAIRROS, MUITAS DE TERRA, E A OPERAÇÃO TAPA BURACOS? Nesta reunião que fizemos com a SABESP, conseguimos uma doação de massa asfáltica para a operação tapa buracos que está sendo feita pelas avenidas da cidade. Neste período de chuva, quanto menos máquinas colocar em ruas de terra melhor. Estamos adquirindo materiais como pedras e brita para reparos emergenciais. Passou a chuva? Secou? Vamos fazer o trabalho de abaulamento dessas ruas, cascalhar e colocar esse material. Algumas dessas ruas vamos colocar no plano de asfalto.
ENTÃO COMO VOCÊS VÃO RESOLVER ISSO? Vamos colocar o PSF para funcionar de acordo com as normas do CRM e diretrizes federais. Vamos humanizar o atendimento da saúde em Campos do Jordão. E ESSAS EMPRESAS GESTORAS? VÃO CONTINUAR ADMINISTRANDO NOSSA SAÚDE? Os contratos vão até maio e junho, salvo engano. Estamos pedindo para que elas cumpram seus contratos, caso descumpram, pode haver uma quebra antes do prazo. PRETENDEM CONTRATAR OUTRA EMPRESA PARA ADMINISTRAR A SAÚDE? Estamos estudando o que é mais barato, viável e melhor. Não vou cometer o mesmo erro de terceirizar a saúde sem ter garantias de qualidade. VOCÊS PRETENDEM UTILIZAR ALGUM DOS HOSPITAIS DA CIDADE? A partir do momento que tivermos o diagnóstico completo do sistema, criar a retaguarda cirúrgica, transferir a urgência e emergência para dentro de um hospital e transformar o PS em uma UBS, vamos decidir isso.
E O TURISMO? COMO FICA ESSE SETOR? Escolhemos o Milton Longobardi. Ele é um amante de Campos do Jordão, um profissional competente, com um excelente currículo. Foi diretor da SPTuris por mais de 7 anos, é da área e tem um currículo brilhante. Foi vice presidente de marketing da Credicard, diretor de marketing da Nextel, Claro e Tess, gerente de marketing da Gilete, foi coordenador da rede de serviços da Bosh, entre outras empresas. Enfim alguém que tem todas as credenciais para o cargo. VOCÊ FALOU EM REESTRUTURAÇÃO NA SETUR, PODE NOS ADIANTAR ALGUMA COISA? A Secretaria não é somente a figura de uma pessoa é toda uma estrutura que vai ser montada.
“Vamos criar a Agência de Desenvolvimento do Turismo para trazer os ativos da cidade pra dentro dela com a finalidade de conseguir receita e dinheiro para se investir.” É preciso envolver as associações e os conselhos. O Milton vai ser a figura que vai capitanear esse projeto. Quem vai estar na base será a Prefeitura, ACE, Associações de Turismo, comunidades, englobando tudo isso à Agência de Desenvolvimento. COMO VAI FUNCIONAR ESSA AGÊNCIA? É uma mudança de postura e conceito. Estamos terminando o projeto de lei para levar para a Câmara, mas será uma agência com um modelo parecido com a SPTuris. Vamos colocar dentro dela os ativos municipais para serem explorados de forma transparente. Os recursos entram na conta dessa agência para serem geridos e reinvestidos em estrutura para ampliar o turismo e fazer propagandas lá fora, por exemplo.
“Vamos profissionalizar o Turismo de Campos do Jordão” MUITOS COMERCIANTES RECLAMAM DE COMISSÕES ALTAS E MUITAS VEZES EXTORSIVAS, QUE SÃO COBRADAS POR ALGUNS MAUS GUIAS DE TURISMO. COMO FAZER PARA EVITAR ESSE TIPO DE SITUAÇÃO? Isso é caso de polícia! Acredito que existam pessoas e pessoas, não posso acreditar que a maioria dos guias ajam desta maneira e nem que os empresários se submetem a esse tipo de situação. Acredito nos bons. A regra é o trabalho bem feito. Temos que criar uma regulamentação interna dos guias na cidade para que não vire bagunça. Esse trabalho não foi feito e nos precisamos rever tudo isso. Agora, acharque, corrupção e o que mais for é caso de polícia. Ela tem que investigar, ver quem é o responsável, prender e coibir. Isso não é aceitável, pelo prefeito, pela Prefeitura ou pela sociedade. Isso é crime e crime é combatido pela polícia. A Prefeitura não vai entrar nesse circuito. Nosso papel é regulamentar a atividade, as entradas, o passeio, a distribuição dos ônibus na cidade, isso nos podemos e vamos fazer da melhor maneira possível ouvindo os guias e os empresários. NOTA: O Jornal Cj&Cia continuará (como sempre fez em outras administrações) a divulgar o melhor que a cidade tem para oferecer aos seus cidadãos e turistas, mas estará sempre atento aos atos administrativos para o bem de toda sociedade.
Seleciona-se moça ou senhora para trabalhar com vendas no bairro de Vila Capivari. Enviar currículo para: barbosa.saraiva@terra.com.br
ATAS E EDITAIS CÂMARA MUNICIPAL DE CAMPOS DO JORDÃO ATO DA MESA Nº 04/2013 A MESA DA CÂMARA MUNICIPAL DE CAMPOS DO JORDÃO, no uso de suas atribuições legais, no exercício de seus cargos e usando das atribuições que lhe são conferidas por lei, Considerando, o Decreto Municipal nº 7.007/13, de 18 de janeiro de 2.013, RESOLVE: Artigo 1º – Considerar Ponto Facultativo na Secretaria da Câmara Municipal nos dias 11 de fevereiro de 2.013 (segunda-feira) e 13 de fevereiro de 2.013 (quarta-feira). Artigo 2º – Este Ato da Mesa da Câmara Municipal de Campos do Jordão entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Câmara Municipal de Campos do Jordão, aos 28 de janeiro de 2.013. LUIZ FILIPE COSTA CINTRA Presidente SALIM ISAAC RACHID 1º Secretário GILMAR DA SILVA RIOS 2º Secretário Publicado na Secretaria da Câmara Municipal de Campos do Jordão nesta data. Campos do Jordão, aos 28 de janeiro de 2.013. AMILTON VICENTE FERREIRA Chefe de Gabinete da Presidência
ATO DA PRESIDÊNCIA Nº 10/2013 LUIZ FILIPE COSTA CINTRA, PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE CAMPOS DO JORDÃO, no exercício de seu cargo e usando das atribuições que lhe são conferidas por Lei, CONSIDERANDO, o que dispõe a Lei de Licitações e Contratos nº 8.666/93, atualizada pela Lei nº 8.883/94, R E S O L V E: Artigo 1º – Nomear os Senhores Washington Luiz Bruno, Hamilton Vicente Ferreira e Cristóvão Anacleto Pereira, para comporem a Comissão de Licitação do exercício de 2.013. Artigo 2º – Este Ato da Presidência entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Câmara Municipal de Campos do Jordão, aos 09 de janeiro de 2.013. LUIZ FILIPE COSTA CINTRA Presidente Publicado na Secretaria da Câmara Municipal de Campos do Jordão, nesta data. Campos do Jordão, aos 09 de janeiro de 2.013. HAMILTON VICENTE FERREIRA Chefe de Gabinete da Presidência CÂMARA MUNICIPAL DE CAMPOS DO JORDÃO PORTARIA Nº 01/2013 LUIZ FILIPE COSTA CINTRA, PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL DE CAMPOS DO JORDÃO, no exercício de seu cargo e usando das atribuições que lhe são conferidas por Lei, R E S O L V E: Artigo 1º – Nomear o funcionário Cristóvão Anacleto Pereira, Assessor Parlamentar da Câmara Municipal de Campos do Jordão, para ser o responsável pelo Almoxarifado da Câmara Municipal de Campos do Jordão. Artigo 2º – Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Câmara Municipal de Campos do Jordão, aos 09 de janeiro de 2.013. LUIZ FILIPE COSTA CINTRA Presidente Publicado na Secretaria da Câmara Municipal de Campos do Jordão, nesta data. Campos do Jordão, aos 09 de janeiro de 2.013. HAMILTON VICENTE FERREIRA Chefe de Gabinete da Presidência
Fotografe a rua do seu bairro e mostre para todos o que acontece por onde você trafega todos os dias. Abrimos este espaço de interatividade com você leitor, para que possa nos contar e tornar público o que está acontecendo em seu bairro. Pode ser uma denúncia, sugestão, divulgação de evento, fotos de natureza ou qualquer coisa que ache que mereça ser compartilhado com a população. Lembre-se, às vezes, tão importante quanto criticar, é sugerir uma solução para um problema existente. Se preferir, siga o exemplo das fotos abaixo. Par ticipe do g r upo em “www.facebook.com/g r oups/jor nalcamposdojor dao/” reclamação do leitor
Rua Santos Sanches pede Socorro
Reclamação de Vera Lúcia Ribeiro:
Desde Julho nós estamos tentando junto a Prefeitura da cidade de Campos do Jordão as providências cabíveis para o conserto da galeria que rompeu na rua Santos Sanches, na Vila Nossa Senhora de Fátima.
Essa galeria passou por reparos há cinco meses e fizeram um serviço que, com as primeiras chuvas, voltou a romper a galeria em outro ponto da rua prejudicando meu imóvel com a queda de muro e levando riscos para as outras casas que foram construídas sobre a galeria. Estamos há 45 dias pedindo providências junto aos órgãos competentes da Prefeitura e não obtivemos nenhuma resposta para solução do problema que se instalou na nossa rua. A cada chuva os moradores ficam apreensivos com medo do que possa vir a acontecer. Em Janeiro de 2013 minhas kitnetes ficaram alagadas quatro vezes. Devido a isso tive que desocupá-las, cessando minha renda. Estou tendo muitos prejuízos, sem contar que levamos meu Pai para Brasópolis - MG, para pousar por la, pois ele estava ficando muito doente quando viu que o buraco comeu o muro e está chegando nas casas debaixo e nisso vão mais gastos para mantê-lo, sem contar que a casa onde ele está é emprestada.
O OUTRO LADO A VERSÃO DA PREFEITURA Segundo o prefeito Fred Guidoni: Assim que assumi, na primeira chuva a Santos Sanches alagou. Chamei minha equipe para irmos lá resolver. Mas a Prefeitura não tem uma máquina. Emergencialmente consegui duas emprestadas, uma do Dr. Fausi, outras do Fehidro. A Prefeitura também não tem dinheiro, mas mesmo assim mandei comprar emergencialmente a tubulação e estamos atrás de verba Federal para refazer a obra, pois vai ser necessário retificar toda a extensão da linha. A administração passada abriu o terreno, identificou o problemas, colocou três tubos, cobriu, não ligou nada com coisa nenhuma e foi embora.É obvio que o resultado prático seria este. Lá também há problemas também com moradores que construíram em cima da linha de tubulação.
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Edição 959 do jornal Campos do Jordão & Cia, de 04 de Fevereiro de 2013

References: Artigo 1
 Artigo 2
 Artigo 1
 Artigo 2
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