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Timestamp: 2016-12-09 19:14:46+00:00

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RESOLUCIÓN de 11 abril 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación de la revisión salarial del VII Convenio colectivo de la empresa Schweppes, S. A., (antes Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A.)
RESOLUCIÓN de 11 abril 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación de la revisión salarial del VII Convenio colectivo de la empresa Schweppes, S. A., (antes Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A.)	RESOLUCIÓN de 11 abril 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación de la revisión salarial del VII Convenio colectivo de la empresa Schweppes, S. A., (antes Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A.) Mis Leyes
RESOLUCIÓN de 11 abril 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación de la revisión salarial del VII Convenio colectivo de la empresa Schweppes, S. A., (antes Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A.) Estado	:
MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES	ANEXO IIAnexo I: Vendedores de Hostelería Directo.Anexo II: Promotores de Indirecto Dirigido.Anexo III: Gestores Punto de Venta de Alimentación Anexo IV: Excepcionalmente personal de Alimentación asimilado Anexo I.Anexo II.Anexo III.Anexo IV.Anexo IAnexo IIAnexo IIIAnexo IVANEXO VANEXO XVIIIANEXO V - Rep. Com.
Visto el texto de la revisión salarial para el año 2006 del VII Convenio Colectivo de la empresa Schweppes, S. A. (antes Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A., (código de Convenio n.º 9008652), publicado en el B.O.E. de 27 de septiembre de 2005, revisión salarial que fue suscrita con fecha 24 de febrero de 2006, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa en representación de la misma, y de otra por el Comité Intercentros, en representación de los trabajadores afectados, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo, esta Dirección General de Trabajo, resuelve:
Madrid, 11 de abril 2006.-El Director general de Trabajo, Esteban Rodríguez Vera.
Acta de firma del VII Convenio Colectivo Nacional de la compañía Cadbury Schweppes de España, S. A. para el año 2006
En Madrid a 24 de febrero de 2006, en las dependencias de Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A., situadas en la avenida del Partenón, n.º 4, de Madrid, se reúne la Comisión Negociadora del VII Convenio Colectivo Nacional de la Compañía C.S.B.E., S. A.
Espuelas, José María.
Esteban Sáez, Fco. Javier.
Hernández, Valentín.
Se procede a los efectos oportunos a la firma de las tablas y anexos de contenido económico de conformidad a lo previsto en el art. 17 del VII Convenio Colectivo que firmado en 2005, estipula un incremento de aquellos en el 2,5 % para el ejercicio 2006, tras la toma en consideración del I.P.C. previsto (2 %) en los Presupuestos Generales del Estado para el año 2006.
Y sin nada más que tratar, se da por terminada la reunión siendo las 14,00 horas.
TABLA DE HORAS EXTRAS Y FESTIVOS PARA 2006
Ayudantes Espec., y Aux. Adtivos 115
Oficiales 2ª 120
Oficiales 1ª 130
Enc. Grupo, y Capataces Turno 140
Enc. Sección, Jefes Sección, y Tec. Tit. Medios 170
Enc. General, Jefes Departam., y Tec. Tit. Superior 200
24,71 173,00
Personal jornada de trabajo nocturno
134,78 Oficiales 2ª 120
Festivos Industria
12,31 159,06 Subalternos 110
13,52 159,06 Ayudantes Espec., y Aux. Adtivos . .
14,17 159,06 Oficiales 2ª 120
14,72 159,06 Oficiales 1ª 130
16,01 159,06 Enc. Grupo, y Capataces Turno 140
17,18 159,06 Enc. Sección, Jefes Sección, y Tec. Tit. Medios 170
0,00 0,00 Enc. General, Jefes Departam., y Tec. Tit. Superior 200
0,00 0,00 Andalucía Occidental
Salarios de Convenio 2006
8.215,63
9.964,77
13.468,25
14.146,24
Ayudantes, Espec. y Aux. Adtivos.
11.459,48
14.505,98
11.957,73
14.877,29
12.954,19
15.649,16
Enc. Grupo y Capataces.
16.453,14
E. Sección, Jefe y Téc. Tit. Medios.
16.940,09
19.000,97
19.929,54
21.681,28
Tabla cálculo antigüedad para 2006
7.782,45
8.560,70
Ayudantes Espec., y Aux. Adtivos . .
9.338,95
13.230,19
15.564,93
Tabla cálculo nocturnidad 2006
Base anual Euros
Base mensual Euros
Base diaria Euros
Peones	100
13.468,23
Subalternos	110
14.146,23
Ayudantes Espec., y Aux. Adtivos	115
Oficiales 2.ª	120
14.877,26
Oficiales 1.ª	130
Enc. Grupo, y Capataces Turno	140
Enc. Sección, Jefes Sección, y Tec. Tit. Medios	170
Enc. General, Jefes Departam., y Tec. Tit. Superior	200
21.681,27
Prima de producción mensual para 2006 (euros)
Tabla incentivos a empleados para 2006 (euros)
Cuantía anual Cuantía mensual Cuantía diaria Aprendiz	61
4.423,21
4.431,54
4.885,30
Enc. General, Jefes Departam., y Téc. Tit. Superior	200
6.451,86
Dietas para 2006 (euros)
100-110-115 120 y 130
46,43 euros/trabajador/día efectivo de trabajo y gastos de pernocta en hotel de tres estrellas.
53,01 euros/trabajador/día efectivo de trabajo y gastos de pernocta en hotel de tres estrellas.
59,67 euros/trabajador/día efectivo de trabajo y gastos de pernocta en hotel de cuatro estrellas.
Personal encuadrado laboralmente en el coeficiente detallado (cargos especiales).
Abono total de los gastos efectuados y del alojamiento en hotel de cinco estrellas.
Media dieta para 2006 (euros)
23,21 euros/trabajador/día efectivo de trabajo.
26,51 euros/trabajador/día efectivo de trabajo.
29,83 euros/trabajador/día efectivo de trabajo.
Ayuda comidas 2006
Cuantía de la ayuda a comidas trabajador/día efectivo de trabajo €
Centro de trabajo. Zona
And.Occidental.
And. Oriental-Mál.
Anexo I - Rep. Com.
Representantes de Comercio: Comisiones año 2006
35.000 8.520,44 8.993,80 9.467,17 0,243 0,257 0,271 36.750 8.520,44 8.993,80 9.467,17 0,232 0,245 0,257 38.588 8.520,44 8.993,80 9.467,17 0,221 0,233 0,245 40.517 8.520,44 8.993,80 9.467,17 0,210 0,222 0,234 42.543 8.520,44 8.993,80 9.467,17 0,201 0,211 0,222 44.670 8.520,44 8.993,80 9.467,17 0,190 0,202 0,212 46.903 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,191 0,203 0,213 49.249 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,183 0,192 0,203 51.711 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,174 0,184 0,193 54.296 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,165 0,175 0,184 57.011 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,158 0,166 0,176 59.862 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,150 0,158 0,166 62.855 8.993,80 9.493,46 9.993,11 0,143 0,151 0,159 65.998 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,144 0,151 0,159 69.298 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,136 0,144 0,152 72.762 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,130 0,138 0,145 76.401 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,124 0,131 0,138 80.221 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,118 0,124 0,131 84.232 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,113 0,119 0,125 88.443 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,108 0,113 0,119 92.865 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,102 0,108 0,114 97.509 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,097 0,102 0,108 102.384 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,092 0,097 0,102 107.503 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,088 0,093 0,098 112.878 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,084 0,089 0,093 118.522 9.467,17 9.993,11 10.519,06 0,080 0,085 0,089 Anexo II-REP. COM.
Representantes de Comercio 2006
Comisiones rutas clientes noche - (euros/caja)
25.728 0,063 27.082 0,060 28.508 0,058 30.008 0,055 31.588 0,053 33.250 0,050 35.000 0,047 36.750 0,044 38.588 0,042 40.517 0,040 42.543 0,038 44.670 0,037 46.903 0,035 49.249 0,034 51.711 0,032 54.296 0,031 57.011 0,028 59.862 0,027 62.855 0,026 65.998 0,025 69.298 0,024 72.762 0,023 76.401 0,022 80.221 0,021 84.232 0,020 88.443 0,019 92.865 0,018 97.509 0,017 102.384 0,017 107.503 0,016 112.878 0,014 118.522 0,014 Anexo III - Rep. Com.
Representantes de Comercio: Euros - Incentivos año 2006
35.000 3.855,41 4.069,61 4.283,79 36.750 3.855,41 4.069,61 4.283,79 38.588 3.855,41 4.069,61 4.283,79 40.517 3.855,41 4.069,61 4.283,79 42.543 3.855,41 4.069,61 4.283,79 44.670 3.855,41 4.069,61 4.283,79 46.903 4.069,61 4.295,69 4.521,78 49.249 4.069,61 4.295,69 4.521,78 51.711 4.069,61 4.295,69 4.521,78 54.296 4.069,61 4.295,69 4.521,78 57.011 4.069,61 4.295,69 4.521,78 59.862 4.069,61 4.295,69 4.521,78 62.855 4.069,61 4.295,69 4.521,78 65.998 4.283,79 4.521,78 4.759,76 69.298 4.283,79 4.521,78 4.759,76 72.762 4.283,79 4.521,78 4.759,76 76.401 4.283,79 4.521,78 4.759,76 80.221 4.283,79 4.521,78 4.759,76 84.232 4.283,79 4.521,78 4.759,76 88.443 4.283,79 4.521,78 4.759,76 92.865 4.283,79 4.521,78 4.759,76 97.509 4.283,79 4.521,78 4.759,76 102.384 4.283,79 4.521,78 4.759,76 107.503 4.283,79 4.521,78 4.759,76 112.878 4.283,79 4.521,78 4.759,76 118.522 4.283,79 4.521,78 4.759,76 ANEXO IV - REP. COM.
Representantes de comercio: Incentivos por superación de programa año 2006
Porcentaje s/progr.
4.069,61
4.283,79
4.295,69
4.521,78
4.759,76
4.926,26
5.199,96
5.568,74
5.878,13
6.187,48
5.397,07
5.696,93
6.013,41
6.329,91
6.663,05
5.783,12
7.139,64
6.511,02
6.853,69
6.872,72
Otros conceptos: Año 2006
Día/efect.
Toxicidad	0,36 Puntualidad/Asistencia	15,14 166,53 Plus transporte	1,64 Quebranto moneda	510,28 Ayuda guarderia	204,22 Ayuda escolar	212,14 Economato	1,83 21,96 Prestación por hijo	12,39 148,68 Prestación conyugue	35,36 424,32 Nupcialidad	719,08 Natalidad	300,00 Disminuidos	235,00 2.820,00 Paquete navidad	131,91 Becas bachiller y F.P.	470,58 Becas E. Superiores	777,83 Baja def. inv. -55%	32.062,87 Baja def. inv. -75%	21.375,25 Baja def. inv.-55% entre 6 y 12 I.T.	34.123,95 Baja def. inv.-75% entre 6 y 12 I.T.	24.374,26 Baja def. inv.-55% menos de 6 I.T.	38.998,80 Baja def. inv.-75% menos de 6 I.T.	29.249,11 Año 2006
Importe bruto 60 años
34.744,22
29.131,33
25.389,40
22.582,94
19.776,54
16.034,60
Sistema de Retribución Variable Incentivos de Venta 2006
Regular la operativa y procedimientos del sistema de retribución variable de la Red Comercial de DEF , S.A.
Afecta a los siguientes colectivos de la Red de Ventas: Grupo I: Vendedores de Hostelería Directo y Gestores Punto de Venta de Alimentación. Grupo II: Promotores de Indirecto Dirigido.
Promotores de Indirecto Tradicional. Inspectores de Distribución. Excepcionalmente Personal de Hostelería y Alimentación asimilado.
La presente norma tiene efectos desde el 1 de enero de 2006 a 31 de diciembre 2006 4. Definición de conceptos
Objetivo de Centro: programa correspondiente a una Dependencia determinada.
Objetivo Grupal: programa a nivel nacional de cada uno de los canales (Horeca-Alimentación).
Región: Corresponden a cada una de las cinco regiones geográficas Región Centro.
Región Levante Balear. Región Noreste.
Región Noroeste. Región Sur. Dependencia: corresponde a un Centro de Ventas. Ej.: Tarragona, Lérida, Jerez, Coruña, Valencia, Salamanca.
Volumen: La unidad de medida son litros, a excepción del volumen del Schweppes + Trina cristal , que será en cajas.
Venta Neta (dependencia Horeca): Venta Bruta del volumen menos Rappel, descuentos fijos y promocionales.
Venta Neta (total Canal Alimentación): Venta Bruta menos todos los descuentos porcentuales o en euros/caja contemplados en los ficheros de condiciones de clientes, aportaciones en metálico acordadas en la plantilla anual, así como las aportaciones extraordinarias en metálico.
5. Bases de percepción anual: Tablas - Anexos I a IV
Anexo II: Promotores de Indirecto Dirigido.
Promotores de Indirecto Tradicional. Inspectores de Distribución. Excepcionalmente personal de Hostelería asimilado Anexo III: Gestores Punto de Venta de Alimentación Anexo IV: Excepcionalmente personal de Alimentación asimilado 6. Normas comunes
I. En el sistema de incentivos se contemplan los criterios y elementos objetivos necesarios que permitan ofrecer las suficientes garantías respecto a las posibilidades reales de consecución de los objetivos marcados, para ello la Comisión de Seguimiento, formada por 4 miembros designados por el Comité Intercentros y 4 miembros por la Dirección de la Empresa, se encargará de supervisar la adecuada aplicación del sistema de incentivos, así como de garantizar que dichos criterios y elementos objetivos no sean objeto de futuras modificaciones arbitrarias. II. Las partes se comprometen a mantener los principios y ejes fundamentales conformadores del nuevo sistema de incentivos, creado en el 2005 y acuerdan que para los años 2007 y 2008, una vez contrastado durante el 2006 el funcionamiento del nuevo sistema de incentivos, se negociarán las medidas conducentes a continuar aproximando el peso del variable respecto a la retribución total del personal comercial existente en nuestro sector (20 - 25%.).
7.1 Objetivos canal Horeca: 7.1.1 Objetivo de Medición Individual: El peso del objetivo individual es del 65% sobre el total del incentivo, siendo su composición para todas las categorías la siguiente: Peso 45% - Volumen en cajas de Schweppes y Trina de cristal de su objetivo individual Peso 20% - Volumen en litros del Total de su objetivo individual (está excluido el volumen de lanzamientos no presupuestado en el área ni en los programas individuales). Los objetivos individuales se establecerán y medirán de la siguiente manera:
Vendedor de Directo: por preventa.
Promotor de Indirecto Dirigido: Por las ventas de mercado de los distribuidores (Iris) para aquellos con información correcta del año anterior..
Por el programa de los distribuidores asignados (SAP), para el resto.
Promotor de Indirecto Tradicional: por el programa de ventas de los distribuidores asignados (SAP).
Inspectores de Distribución y Field Marketing: se les medirá teniendo en cuenta el programa de ventas de su ámbito de responsabilidad que podrá ser, según los casos, a nivel de Centro o de Región. Los objetivos de medición individual serán la suma de los valores de los programas de rutas (preventa, iris ó programa de distribuidores) responsabilidad de cada persona. De manera excepcional en los siguientes casos, el resultado del año anterior, se establecerá como el 97% del valor del programa: Si el programa es inferior al año anterior, se establecerá el 97% del programa como resultado del año anterior.
Si el programa es superior al 4% del año anterior, se establecerá el 97% del programa como año anterior. 7.1.2 Objetivo de Medición por Centro: El peso del objetivo de Medición por Centro será del 35% sobre el total del incentivo. La composición para todas las categorías es la siguiente: Peso 25% - Programa de Venta Neta del Centro.
Peso 10% - Innovación. EL objetivo de innovación se fijará por trimestre, y será comunicado con antelación al trimestre en que aplique. Para el primer trimestre será el mismo que en el 2005, es decir, el programa de Volumen de BioTrina + Pink Fish del Centro. Cuando no exista referencia del año anterior, en las tablas se considerará como punto de referencia la posición correspondiente a Año Anterior el 97% del programa. La medición de estos objetivos se llevará a cabo por dependencia y SAP. 7.1.3 Objetivo Grupal: El objetivo grupal de todas las categorías se regularizará y abonará a final de año como consecuencia del cumplimiento del 101% del objetivo, no siendo necesario haber cubierto los objetivos individuales o por centro. Objetivo para todas las categorías: Peso 50% - 17,8% de cuota total del Mercado de Hosteleria+Tradicional medida en datos Nielsen para el año 2006. Tabla de consecución del objetivo
Peso 50% - 78 de distribución numérica de tónica ss (cristal) del Mercado de Hosteleria+Tradicional medida en datos Nielsen para el año 2006.
Tabla de consecución del objetivo
7.2 Objetivos canal alimentación : 7.2.1 Objetivo de Medición Individual: El peso del objetivo individual es del 60% sobre el total del incentivo, siendo su composición según categorías la siguiente: Gestores Punto de Venta: Peso 60%: 60% puntos de venta de su ruta con exposición adicional al lineal. Entendiendo por exposición adicional el espacio físico ocupado por nuestros productos fuera de su lugar habitual. Tabla de consecución del Objetivo
A Anterior: A
100%: D
7.2.2. Objetivo de Medición Nacional: El peso del objetivo de medición Nacional es del 40% sobre el total del incentivo. La composición según categorías es la siguiente: Gestores Punto de Venta: Peso 20%: Programa de Volumen del Canal Alimentación.
Peso 20%: Innovación. EL objetivo de innovación se fijará por trimestre, y será comunicado con antelación al trimestre en que aplique. Para el primer trimestre será el programa Volumen Nacional de BioTrina y Especialidades Trina (Tropical + SAA)
Cuando no exista referencia del año anterior, en las tablas se considerará como punto de referencia la posición correspondiente a Año Anterior el 97% del programa. La medición de estos objetivos será por ámbito nacional canal Alimentación y SAP.
7.2.3. Objetivo de Medición Grupal: El objetivo grupal de todas las categorías se regularizará y abonará a final de año como consecuencia del cumplimiento del 101% del programa, no siendo necesario haber cubierto los objetivos individuales o por centro o nacionales. Todas las categorías: Peso 50%: 7,1% Cuota Total del Mercado de Alimentación medido por fuente NIelsen para el año 2005.
Peso 50%: Volumen de 200 No retornable total Alimentación Tabla de consecución del Objetivo
Cuadro Resumen de Incentivos 2006 de Hostelería
S. Medición
Vendedor Directo	Vol cajas Sch + TRS Cristal I
Ruta de Preventa (mercado).
Vol Litros total I
Innovación (*) C
Venta Neta C
Ventas Sap de centros de su responsabilidad.
Promotor I.D	Vol cajas Sch + TRS Cristal I
Iris Distribuidor (mercado).
Promotor I.T	Vol cajas Sch + TRS Cristal I
Venta Sap del distribuidor.
Field Marketing	Cuota Tónica cristal A
Nielsen de área.
Vol cajas Sch + TRS Cristal C
D . numérica BIO + Pfish+Te A
Inspectores Distribución	Vol Sch + TRS SS C
Vol Casera C
Cuota M. Horeca+Trad: N.
DN Tónica: N.
I - Individual.
C - Centro.
N - Nacional.
(*) El objetivo de innovación se fijará cada trimestre.
Cuadro Resumen de Incentivos 2006 de Alimentación
60% de exposición adicional en su ruta.
Volumen del canal.
Venta SAP.
Volumen Innovación.
Cuota Mercado.
Volumen 200 nr Total
I: Individual.
En cada ciclo que se cumpla el objetivo trimestral, se adelantará el porcentaje que le corresponda del importe anual en base 70% con los siguientes pesos según trimestres: 20%, 30%, 30%, 20%, respectivamente. Estos pesos trimestrales serán de aplicación para todos los grupos.
Queda por tanto una bolsa del 30% más la consecución de la escala, que se abonará con la consecución del Objetivo Anual.
Los importes que se abonan por trimestre por el cumplimiento de objetivos se especifican en los anexos I al IV, según grupos.
Asimismo se adjunta, como anexo V, documento de protocolo y gestión de Cambios.
100% base de percepción anual: 4.729,47 €
Peso trimestral
70% Cobro trimestral
Máximo trimestral.
993,19 € 993,19 € 662,13 €
4.729,47 €
3.535,28 €
1.903,61 €
5.723,04 €
6.148,31 €
6.546,13 €
2.317,44 €
6.621,26 €
7.132,73 €
7.094,21 €
7.719,34 €
7.567,96 €
8.305,94 €
3. Los pagos trimestrales por cumplimiento del nivel 100 o superior de los objetivos, serán como máximo, el 70 % de lo que correspondan en el trimestre por el peso de la curva. Se regularizará a final de año.
Grupo II: Hostelería
100% base de percepción anual: 5.379,85 €
1.129,77 € 1.129,77 € 753,18 €
2.958,92 €
5.379,85 €
4.021,43 €
6.186,82 €
6.818,26 €
4.545,97 €
7.877,82 €
4.895,66 €
2.636,12 €
7.531,78 €
8.668,38 €
2.824,42 €
9.458,94 €
5.595,04 €
3.012,71 €
10.249,50 €
Grupo I: Alimentación
Individual + Nacional
7.567,16 €
Grupo II: Alimentación
0,00 € 1.237,37 €
Procedimiento de Petición de cambios.
El Director Comercial responsable, junto con el Director/Gerente de Finanzas y el Gerente de RRHH del Área, una vez informada y firmada enviará la solicitud al Director de Gestión del Conocimiento y S. Comerciales, quien someterá dicha solicitud, al resto de los miembros de la Comisión Paritaria de Control que, aplicando los acuerdos y criterios vigentes, procederá o no a las modificaciones solicitadas.
La decisión adoptada se comunicará a los Responsables de Comercial, Finanzas y RRHH de las Áreas para su trasmisión a los interesados.
Ver Anexo en PDF ANEXO XVIII
Se acuerda el establecimiento de una «Tabla de Comisiones» para el año 2006 que se incluye como Anexo I-Repr.Com., y cuya revalorización para el año 2007 y siguientes, será objeto de posterior negociación por la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo.
Los incentivos por cumplimiento de objetivos para el año 2006 se abonarán mensualmente en base 100, según «Tabla de Incentivos», Anexo III-Rep.Com., regularizándose al final del año, de acuerdo con la «Tabla de Superación de Objetivos», que se incluye como Anexo IV-Rep.Com. en función de los índices de cobertura.
Para su revalorización para el año 2007 y siguientes será objeto de posterior negociación por la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo.
A efectos del año 2006, para la consecución de los objetivos mensuales y anuales de los Representantes de Comercio, se tendrán en consideración los siguientes «pesos» porcentuales:
65% Cumplimiento de Volumen Cristal de Schweppes + Trina de su ruta.
30% Cumplimiento Programa Total Volumen de su ruta.
5% Cumplimento de Venta Neta de su ruta.
d) Gratificación por Fecha de Disfrute de Vacaciones.
Respecto a la evolución de los Programas anuales de ventas de los Representantes de Comercio, se acuerda seguir los mismos criterios que se apliquen en las distintas áreas comerciales a los vendedores. Por último, y en lo que a esta materia se refiere, las partes acuerdan que, en el caso de aquellos trabajadores vinculados con la Empresa por esta relación laboral especial y a la fecha de entrada en vigor del presente acuerdo, cuya retribución actual pactada sea superior a la prevista en el conjunto de las «Tablas de Comisiones e Incentivos», se analizarán las circunstancias individuales de cada uno de ellos, acordando soluciones concretas para cada caso, que no resten vigencia a la tablas de referencia. Se acuerda incorporar al texto del Convenio Colectivo las posibles modificaciones que se produzcan respecto a la «Tabla de Incentivos», Anexo III-Rep.Com.
3. Asignación de Rutas.
4. Prestación por Incapacidad Temporal.
ANEXO V - Rep. Com.
Representantes de comercio: 2006
35.000 260,35 274,81 289,27 36.750 260,35 274,81 289,27 38.588 260,35 274,81 289,27 40.517 260,35 274,81 289,27 42.543 260,35 274,81 289,27 44.670 260,35 274,81 289,27 46.903 274,81 290,08 305,34 49.249 274,81 290,08 305,34 51.711 274,81 290,08 305,34 54.296 274,81 290,08 305,34 57.011 274,81 290,08 305,34 59.862 274,81 290,08 305,34 62.855 274,81 290,08 305,34 65.998 289,27 305,34 321,42 69.298 289,27 305,34 321,42 72.762 289,27 305,34 321,42 76.401 289,27 305,34 321,42 80.221 289,27 305,34 321,42 84.232 289,27 305,34 321,42 88.443 289,27 305,34 321,42 92.865 289,27 305,34 321,42 97.509 289,27 305,34 321,42 102.384 289,27 305,34 321,42 107.503 289,27 305,34 321,42 112.878 289,27 305,34 321,42 118.522 289,27 305,34 321,42 Cerrar
RESOLUCIÓN de 11 abril 2006, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación de la revisión salarial del VII Convenio colectivo de la empresa Schweppes, S. A., (antes Cadbury Schweppes Bebidas de España, S. A.)	Trámites

References: RESOLUCIÓN 
	RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 artículo 90
 Real Decreto 
 Real Decreto 

RESOLUCIÓN