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Timestamp: 2017-03-30 16:35:40+00:00

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Liderazgo, Dirección y Organización de Proyectos de Excelencia - Formación Permanente - RSSFacebookTwitter	INICIOActividadFormación permanenteCastellano
Liderazgo, Dirección y Organización de Proyectos de Excelenciadel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017 (fechas según módulos)
Departamento Organización de Empresas Facultad de Ciencias Económicas y EmpresarialesPROGRAMAS DE POSTGRADO Y DESARROLLO PROFESIONAL CON ESTRUCTURA MODULAR
Para el resto de acreditaciones o titulaciones que se pudieran ofertar este programa (Diploma de Experto Profesional, Certificado de Enseñanza Abierta o Certificado de Actualización Profesional) no hay requisitos mínimos de acceso, salvo los específicos de cada curso establecidos por su director.DestinatariosEste programa ha sido declarado a extinguir. Sólo admite matrícula de antiguos alumnos. La última convocatoria para completar itinerarios en este programa es 2017-2018.Requisitos de acceso:
Jóvenes ingenieros, licenciados y diplomados, que deseen desarrollar su actividad y carrera profesionales en el campo de la Dirección Integrada de Proyectos en base al ejercicio del liderazgo personal y profesional, orientado a la mejora del rendimiento y la productividad de proyectos en sectores de futuro. Jóvenes ingenieros, licenciados y diplomados, que con vistas a la búsqueda de su primer empleo o para progresar en su carrera profesional consideren que su currículum profesional se amplía y potencia significativamente con los conocimientos, habilidades y diploma de la UNED correspondientes al presente programa.
Profesionales del sector público que deban introducir en la gestión y dirección de sus proyectos planteamientos de eficiencia, liderazgo estratégico y herramientas y tecnologías de optimización de la cadena de valor, sin olvidar las características específicas del sector como puede ser la búsqueda del bien común y de los valores sociales.1. Presentación y objetivosEn una economía cada vez más abierta y globalizada uno de los aspectos clave de competitividad es el relativo al del liderazgo personal, profesional y de empresa, especialmente en lo relativo a la planificación, diseño o desarrollo y pruebas, selección, ejecución, seguimiento, evaluación y control y mejora de proyectos. Sin un modelo productivo nacional bien construido, el abordaje de la ingeniería y liderazgo de proyectos de futuro se hace vital. El profesional debe adquirir competencias relevantes en campos como la gestión del conocimiento, la innovación y el talento, la comunicación o la resolución de conflictos mediante negociación, la dirección por objetivos o la reingeniería o mejora de procesos.El objetivo principal de este programa es ofrecer a los recién titulados y a los profesionales de los sectores de futuro, conceptos, modelos, procedimientos, herramientas y técnicas que les permitan mejorar su competitividad profesional y personal, liderando proyectos de excelencia.
Módulo 1. Fundamentos del liderazgo. Comportamiento organizacional: actitudes, emociones, valores, percepción y toma de decisiones, motivación, equipos y comunicación; Modelos y estilos de liderazgo y su influencia en los resultados, en el alineamiento y el compromiso; El modelo de los 8 hábitos de Covey de los profesionales altamente efectivo: información, misión y estrategia, resultados y delegación, comunicación, equipo, aprendizaje, innovación; Liderazgo, y toma de decisiones efectiva; Influencia del liderazgo en el desempeño y el "job enrichment"; La productividad y el desarrollo social; Poder y ética; Conflicto y negociación; Cambio, riesgo y cultura organizacional; El rol de líder en un proyecto; Las leyes de la persuasión, generación de confianza y comunicación efectiva.
Módulo 2. Fundamentos de la gestión de proyectos. Introducción a PMP y a PMBOK (Project Management Body of knowledge); Dirección, gestión integrada y liderazgo de proyectos; Organización del ciclo de vida del Proyecto; alcance; relación tiempo-coste; calidad y análisis de riesgos; compras, adquisiciones y negociación con proveedores; "community management" del proyecto; gestión por competencias de RRHH.
Módulo 3. Negociación y resolución de conflictos. Productividad, comunicación y resolución de conflictos. Conflictos orientados a la tarea y conflictos relacionales, estimulación del conflicto; Estilos de resolución de conflictos y su efectividad; Inteligencia emocional y conflicto; El proceso de negociación; Estrategias de negociación; El poder y las tácticas de influencia; Los negociadores, su inteligencia emocional y social y la efectividad; Habilidades, herramientas y técnicas de mediación; Negociación interna y externa en proyectos de excelencia.
Módulo 4. Dirección por objetivos (DpO). Reingeniería de proyectos. La dirección por tareas; Características propias de la dirección por sistemas y por objetivos; Diseño y aplicación de un sistema de dirección participativa por objetivos; Aspectos clave y objetivos; Elaboración de planes tácticos y operativos con énfasis en la medición; evaluación participativa por objetivos; Mapas estratégicos y el Cuadro de mando; Planes de acción: reingeniería de procesos (BPR).
Módulo 5. Herramientas, técnicas y aplicaciones "low cost" para gestión de proyectos de empresa. Tipos de herramientas disponibles; El plan de trabajo en el desarrollo de proyectos; Ofimática; Desarrollo web; Herramienta para crear una app móvil para el negocio; educativos; multimedia; dibujo y diseño; utilidades; gestión integral multiplataforma; ofertas, pedidos, albaranes, facturación y almacenes, gestión de inventario; proveedores, clientes y tesorería; gestión de nóminas, gestión de ventas; gastos, productos, gestores de tareas, programas de gestión profesional: software para asesorías; analítica web; el juego de simulación del ICEX para aprender a exportar; mejora del rendimiento; gestión del tiempo; gestores de proyecto; ERP y CRM; software de nicho; comparadores, selección de productos y plataforma; Coste de oportunidad y soporte técnico y comercial; Parametrización, personalización y formación; Soluciones mix y consideraciones de coste del ciclo de vida; Integración de soluciones; Administración del sistema; Cuadro de mando.
Módulo 7. Comunicación en red. Marketing en red. Community management. Redes sociales; Reputación on line y marca personal; "Open innovation"; "Crowdsourcing"; Medios sociales en proyectos ("social media projects"); Funciones y tareas de un community manager; Las herramientas; Acciones de comunicación; Plan de comunicación corporativa y herramientas; Marketing relacional y el Social CRM; Marketing on line y posicionamiento; Cuadro de mando; Herramientas de analítica y monitorización; Modelos de negocio en internet y social business; B2B y B2C; Módulo 8. Ingeniería y gestión de la imagen. Gestión de la reputación. Plan de comunicación 2.0; El proyecto de producción o construcción de la imagen corporativa; Cultura,identidad y proyección de la imagen; Gestión de la imagen corporativa y de proyectos; El perfil de empresa y de proyecto y la gestión de la reputación en entornos 2.0; El plan de comunicación corporativa y su alineación con el plan estratégico; Adquisición de ventajas competitivas a través de la comunicación; Liderazgo a través de la imagen y la comunicación; Cultivo de la expresión corporal y artística como herramienta de imagen y comunicación.
Módulo 9. Gestión del conocimiento en organizaciones del sector nuclear. El conocimiento como un activo y la dirección estratégica del conocimiento en las empresas del sector nuclear; Modelos de capital intelectual y su aplicación al sector nuclear; Capital humano, estructural y relacional y las variables y factores clave para su manejo; Estrategias de gestión del conocimiento: inteligencia organizativa, gestión documental, creación de comunidades, gestión de expertos, difusión de información, desarrollo de competencias, social learning, innovaciones y mejoras; Competencias para la gestión del conocimiento; Inteligencia tecnológica-competitiva; Cognición, inteligencia emocional y acción; Conocimiento y toma de decisiones; Los proyectos de gestión del conocimiento, "the learning organization".
Ingeniería de la salud, aspectos productivos y de servicio; Proyectos de ingeniería hospitalaria y de centros asistenciales; Liderazgo y desarrollo de habilidades directivas en centros hospitalarios; Ingeniería de procesos e ingeniería de organización hospitalaria; Variables objetivo y recursos productivos; Sistemas organizativos en un hospital y en centros asistenciales; Ingeniería y gestión de la cadena de suministro y del soporte logístico integrado, mantenimiento y gestión de activos; "Facilities management" y mantenimiento de equipos e instalaciones, gestión de la configuración, análisis del valor; Dirección por objetivos (DpO), mapas estratégicos y cuadro de mando; Excelencia, productividad y desempeño; Métodos "lean-six sigma" para la mejora en el servicio asistencial. Módulo 12. Ingeniería de organización de la asistencia social. Políticas europeas y nacionales; Sistema de calidad y de excelencia del servicio; Liderazgo de proyectos de excelencia de servicios sociales; Liderazgo y dirección de centros de servicios sociales; Desarrollo de habilidades directivas; Programas integrales para la atención a la dependencia; Gestión participativa y en red de centros de mayores; Redes de cuidadores informales y proyectos de autónomos; Programas de accesibilidad total; Gestión participativa de centros de personas con discapacidad; Gestión participativa por objetivos con familias en conflicto social y con colectivos en exclusión social; Proyectos de excelencia de turismo social y del ocio, de prevención para jóvenes, de eventos deportivos y de solidaridad, de actividades de voluntariado, de actividades con Asociaciones y ONG¿s, de una ciudad inteligente más saludable; Aplicación de las TIC¿s y las redes sociales en SS.
Módulo 13. Ingeniería de organización del ocio como desarrollo social y cultural. El ocio como desarrollo cultural y social; Ingeniería de organización de empresas del sector del ocio y la cultura; Proyectos de excelencia; Proyectos de empresa innovadores y reingeniería y mejora de procesos; Análisis sectorial de la industria del ocio y tendencias: "designthinking", "crowsdsourcing", modelos relacionales, CRM, gestión de comunidades; Marketing en red; promoción, comercialización, comunicación y fidelización en red; Contenidos, marca y canales; Herramientas 2.0; Generación de redes de inteligencia colectiva; "Yield management" y canales de comercialización en internet.
Ciencias de la salud y proyectos de excelencia en el sector de la restauración; Planes de empresa: idea y análisis del entorno, plan de marketing, plan operativo, plan financiero; Algoritmos de localización y distribución en planta; "Facilities management": barra, comedor, cocina, almacén; Logística y cadena de suministro; Ingeniería de organización y reingeniería de procesos operativos; Gestión por competencias, dirección por objetivos, valoración del desempeño y plan de incentivos; Valor añadido a través de las redes sociales; Herramientas y técnicas low cost 2.0. Otra InformaciónSerá responsabilidad exclusiva del Equipo Docente la información facilitada en la siguiente relación de hipervínculos. En caso de detectarse alguna contradicción, prevalecerá la oferta formativa aprobada por el Consejo de Gobierno para cada convocatoria, así como del Reglamento de Formación Permanente y del resto de la legislación Universitaria vigente.2. Contenido y programa2.1 TítulosTipo TítuloTítuloCréditos ETCSCERTIFICADO DE ENSEÑANZA ABIERTAGestión del Conocimiento en Organizaciones del Sector Nuclear5DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIOComunicación en red y Gestión de la Imagen. Gestión de la Reputación y Community Management20DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIODirección Tecnológica, Innovación y Gestión del conocimiento20DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIOLiderazgo y Dirección de actividades de ocio y restauración20DIPLOMA DE EXPERTO UNIVERSITARIONegociación y Resolución de Conflictos en Liderazgo y Proyectos20DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓNIngeniería y gestión hospitalaria y de la salud40TÍTULO DE MÁSTERLiderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas. Negociación y Comunicación60TÍTULO DE MÁSTERLiderazgo y Dirección Integrada de Proyectos de Excelencia602.2 Módulos del programa, calendario y precioCódigoMóduloCréditos ETCSPrecio MóduloPrecio Material0001Fundamentos del liderazgodel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0002Fundamentos de la gestión de proyectosdel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0003Negociación y resolución de conflictosdel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0004Dirección por objetivos (DpO)del 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0005Herramientas, técnicas y aplicaciones ¿low cost¿ para gestión de proyectos de empresadel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0006Liderazgo industrial. Proyectos de sistemas técnicos inteligentes y proyectos Industria 4.0.del 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0007Comunicación en red. Marketing en red.del 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0008Ingeniería y gestión de la imagen. Gestión de la reputacióndel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0009Gestión del conocimiento en organizaciones del sector nucleardel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.5150€--0010Liderazgo en proyectos de Innovación tecnológicadel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.15450€--0011Ingeniería de organización hospitalaria y de la saluddel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0012Ingeniería de organización de la asistencia socialdel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0013Ingeniería de organización del ocio como desarrollo social y culturaldel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0014Ingeniería de la organización en restauración como forma de vida saludabledel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0015Trabajo Fin de Máster en Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas, Negociación y Comunicacióndel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--0016Trabajo Fin de Máster en Liderazgo y Dirección Integrada de Proyectos de Excelenciadel 16 de enero al 18 de septiembre de 2017.10300€--2.3 ItinerarioCertificado de Matrícula Abierta en Gestión del Conocimiento en Ingeniería Nuclear (5 ECTS). Módulo 9.
Experto Universitario en Dirección Tecnológica, Innovación y Gestión del conocimiento (20 ECTS). Módulos 9 y 10. Experto Universitario en Negociación y Resolución de Conflictos en Liderazgo y Proyectos (20 ECTS). Módulos 1 y 3.
Módulos optativos: a elegir entre 9 ,10 ,11, 12, 13 y 14, completando 30 créditos2.4 Tabla de convalidaciones del programa modularTipoCódigoTítulo o Módulo ConvalidableCred.TipoCódigoTítulo Módulo o ConvalidadoCred.TítuloDesarrollo de Habilidades Directivas. Negociación, Innovación y Liderazgo(del programa modular: Dirección de Operaciones en la Empresa Global)90TítuloLiderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas. Negociación y Comunicación60TítuloDirección Integrada de Proyectos(del programa modular: Dirección de Operaciones en la Empresa Global)90TítuloLiderazgo y Dirección Integrada de Proyectos de Excelencia60TítuloLiderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas y Personales(del programa modular: Liderazgo, Talento, y Creatividad en Organización de Empresas)60TítuloLiderazgo y Dirección Integrada de Proyectos de Excelencia603. Metodología y actividadesLa metodología del Curso es la propia de la UNED, basada en la enseñanza a distancia, lo que permite al alumno seguir el curso cualquiera que sea su lugar de residencia, compatibilizándolo con sus responsabilidades laborales y familiares y realizando unos desplazamientos mínimos, obteniendo una adecuada formación a partir de:
A petición del alumno, se gestionarán prácticas en empresas siempre y cuando exista un cupo mínimo de peticiones. No obstante, si el alumno llegara a un acuerdo con una empresa interesada en que realizara las prácticas en sus instalaciones, la dirección del programa modular facilitaría al alumno la gestión para que, mediante convenio (UNED-Empresa), pueda realizar prácticas en la misma, de acuerdo a las materias y conocimientos del título en el que se encuentre matriculado el alumno. Se recomienda al alumno visitar la página del COIE de la UNED.4. Duración y dedicaciónDuración y dedicación
Duración del Programa: Del 26/10/2015 al 10/06/20165. Material didáctico para el seguimiento del curso5.1 Material obligatorio5.1.1 Material en Plataforma VirtualEl alumno dispondrá de material adicional al suministrado yconsiderado básico para poder asimilar los contenidos de las materias.5.1.2 Material enviado por el equipo docente (apuntes, pruebas de evaluación, memorias externas, DVDs, .... )El alumno recibirá una documentación preparada y adaptadapor el Equipo Docente que será suficiente para poder comprender los contenidosde cada materia.
Dicho material se estructura en los 14 módulos siguientes: Módulo 1. Fundamentos del liderazgo. Comportamiento organizacional: actitudes, emociones,valores, percepción y toma de decisiones, motivación, equipos y comunicación;Modelos y estilos de liderazgo y su influencia en los resultados, en el alineamiento y el compromiso; El modelo de los 8 hábitos de Covey de los profesionales altamente efectivo: información, misión y estrategia, resultados y delegación, comunicación, equipo, aprendizaje, innovación; Liderazgo, y toma de decisiones efectiva; Influencia del liderazgo en el desempeño y el "job enrichment"; La productividad y el desarrollo social; Poder y ética; conflicto y negociación; cambio, riesgo y cultura organizacional; El rol de líder en un proyecto; las leyes de la persuasión, generación de confianza y comunicación efectiva.
Módulo 2. Fundamentos de la gestión de proyectos. Introducción a PMP ( y a PMBOK (Project Management Body ofknowledge); Dirección, gestión integrada y liderazgo de proyectos; Organizacióndel ciclo de vida del Proyecto; alcance; relación tiempo-coste; calidad yanálisis de riesgos; compras, adquisiciones y negociación con proveedores;community management del proyecto; gestión por competencias de RRHH.
Módulo 3. Negociación y resolución de conflictos. Productividad, comunicación y resolución de conflictos. Conflictos orientados a la tarea y conflictos relacionales, estimulación del conflicto; estilos de resolución de conflictos y su efectividad; inteligencia emocional y conflicto; el proceso de negociación; estrategias de negociación;el poder y las tácticas de influencia; los negociadores, su inteligencia emocional y social y la efectividad; habilidades, herramientas y técnicas de mediación; negociación interna y externa en proyectos de excelencia.
Módulo 4. Dirección por objetivos (DpO). Reingeniería de proyectos. La dirección por tareas;Características propias de la dirección por sistemas y por objetivos; Diseño yaplicación de un sistema de dirección participativa por objetivos; aspectosclave y objetivos; elaboración de planes tácticos y operativos con énfasis enla medición; evaluación participativa por objetivos; mapas estratégicos y elcuadro de mando; planes de acción: reingeniería de procesos (BPR)
Módulo 5. Herramientas, técnicas y aplicaciones "low cost" para gestión de proyectos de empresa. Tipos de herramientas disponibles; el plan de trabajo en el desarrollo de proyectos; Ofimática; desarrollo web; herramienta para crear una app móvil para el negocio; educativos; multimedia; dibujo y diseño; utilidades;gestión integral multiplataforma; ofertas, pedidos, albaranes, facturación y almacenes, gestión de inventario; proveedores, clientes y tesorería; gestión de nóminas, gestión de ventas; gastos, productos, gestores de tareas, programas de gestión profesional: software para asesorías; analítica web; el juego de simulación del ICEX para aprender a exportar; mejora del rendimiento; gestión del tiempo; gestores de proyecto; ERP y CRM; software de nicho; comparadores,selección de productos y plataforma; coste de oportunidad y soporte técnico y comercial; parametrización, personalización y formación; soluciones mix y consideraciones de coste del ciclo de vida; integración de soluciones;administración del sistema; cuadro de mando.
Módulo 7. Comunicación en red. Marketing en red. Community management. Redes sociales; Reputación on line y marca personal; "Open innovation"; "Crowdsourcing"; Medios sociales en proyectos ("social media projects"); Funciones y tareas de un community manager; Las herramientas; Acciones de comunicación; Plan de comunicación corporativa y herramientas; Marketing relacional y el Social CRM; Marketing online y posicionamiento; Cuadro de mando; Herramientas de analítica y monitorización; Modelos de negocio en internet y social business; B2B y B2C; Módulo 8. Ingeniería y gestión de la imagen. Gestión de la reputación. Plan de comunicación 2.0; El proyecto de producción o construcción de la imagen corporativa; cultura,identidad y proyección de la imagen; gestión de la imagen corporativa y de proyectos;el perfil de empresa y de proyecto y la gestión de la reputación en entornos 2.0; El plan de comunicación corporativa y su alineación con el plan estratégico; adquisición de ventajas competitivas a través de la comunicación;liderazgo a través de la imagen y la comunicación; cultivo de la expresión corporal y artística como herramienta de imagen y comunicación.
Módulo 9. Gestión del conocimiento en empresas del sector nuclear. El conocimiento como un activo y la dirección estratégica del conocimiento en las empresas del sector nuclear; Modelos de capital intelectual y su aplicación al sector nuclear; Capital humano, estructural y relacional y las variables y factores clave para su manejo; Estrategias de gestión del conocimiento: inteligencia organizativa, gestión documental, creación de comunidades, gestión de expertos, difusión de información, desarrollo de competencias, social learning, innovaciones y mejoras; Competencias para la gestión del conocimiento; Inteligencia tecnológica-competitiva; Cognición, inteligencia emocional y acción; Conocimiento y toma de decisiones; Los proyectos de gestión del conocimiento, "the learning organization".
Ingeniería de la salud, aspectos productivos y de servicio;proyectos de ingeniería hospitalaria y de centros asistenciales; liderazgo y desarrollo de habilidades directivas en centros hospitalarios; ingeniería de procesos e ingeniería de organización hospitalaria; Variables objetivo y recursos productivos; Sistemas organizativos en un hospital y en centros asistenciales; ingeniería y gestión de la cadena de suministro y del soporte logístico integrado, mantenimiento y gestión de activos; "Facilities management" y mantenimiento de equipos e instalaciones, gestión de la configuración, análisis del valor; Dirección por objetivos (DpO), mapas estratégicos y cuadro de mando; Excelencia, productividad y desempeño; Métodos "lean-six sigma" para la mejora en el servicio asistencial. Módulo 12. Ingeniería de organización de la asistencia social. Políticas europeas y nacionales; Sistema de calidad y de excelencia del servicio; Liderazgo de proyectos de excelencia de servicios sociales; Liderazgo y dirección de centros de servicios sociales; Desarrollo de habilidades directivas; Programas integrales para la atención a la dependencia; Gestión participativa y en red de centros de mayores; Redes de cuidadores informales y proyectos de autónomos; Programas de accesibilidad total; Gestión participativa de centros de personas con discapacidad; Gestión participativa por objetivos con familias en conflicto social y con colectivos en exclusión social; Proyectos de excelencia de turismo social y del ocio, de prevención para jóvenes, de eventos deportivos y de solidaridad, de actividades de voluntariado, de actividades con Asociaciones y ONG¿s, de una ciudad inteligente más saludable; Aplicación de las TIC`s y las redes sociales en SS.
Ciencias de la salud y proyectos de excelencia en el sector de la restauración; Planes de empresa: idea y análisis del entorno, plan de marketing, plan operativo, plan financiero; Algoritmos de localización y distribución en planta; "Facilities management": barra, comedor, cocina,almacén; logística y cadena de suministro; Ingeniería de organización y reingeniería de procesos operativos; Gestión por competencias, dirección por objetivos, valoración del desempeño y plan de incentivos; Valor añadido a través de las redes sociales; Herramientas y técnicas low cost 2.0.6. Atención al estudianteTutorías todos los lunes lectivos del curso en horario de 11.00 a 14.00 h. Prof. D. Javier Conde Collado
Se prevén realizar emisiones radiofónicas y videoconferencias, que se anunciarán en la plataforma oportunamente.7. Criterios de evaluación y calificaciónLa evaluación para decidir la superación del Curso la realizará el equipo docente en base a:
Participación en el curso: foros de plataforma ALF, cumplimentación de actividades, consultas, propuestas, etc.8. Equipo docenteCodirectoresCodirector - UNEDCONDE COLLADO, JAVIERCodirector - UNEDSEBASTIAN PEREZ, MIGUEL ANGELColaboradores UNEDColaborador - UNEDALONSO RAMOS, MERCEDESIngeniería EnergéticaColaborador - UNEDCONDE COLLADO, JAVIERColaborador - UNEDDOMINGO NAVAS, MARIA ROSARIOColaborador - UNEDNAVIO MARCO, JULIOColaborador - UNEDRODRIGO MOYA, BEATRIZColaboradores externosColaborador - ExternoBRAVO CALVO, SARAColaborador - ExternoCONDE JIMÉNEZ, EDUARDOColaborador - ExternoMERINO MORENO, CARLOS9. MatriculaciónDel 5 de septiembre al 16 de diciembre de 2016.

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