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CODICE DISCIPLINARE Effetti s.r.l. - PDF
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1 CODICE DISCIPLINARE Effetti s.r.l. Approvato all unanimità dagli Amministratori con decisione del 21 aprile 2009 SOMMARIO Art. 1 PREMESSA Art. 2 ILLECITI DISCIPLINARI E CRITERI SANZIONATORI Art. 3 LAVORATORI SUBORDINATI, QUADRI E IMPIEGATI, NON DIRIGENTI 3.1.Ambito di applicazione 3.2. Sanzioni 3.3. Trasgressioni che comportano l ammonizione scritta 3.4. Trasgressioni che comportano la multa 3.5.Trasgressioni che comportano la sospensione dal lavoro e dalla retribuzione 3.6. Trasgressioni che possono costituire giustificato motivo soggettivo di licenziamento 3.7. Trasgressioni che possono comportare il licenziamento senza preavviso per giusta causa Art. 4 DIRIGENTI 4.1. Trasgressioni che non comportano la risoluzione del rapporto di lavoro 4.2. Trasgressioni che comportano la risoluzione del rapporto di lavoro Art. 5 AMMINISTRATORI Art. 6 CONSULENTI, CONCESSIONARI, AGENTI, INTERMEDIARI, PATNERS, LAVORATORI PARASUBORDINATI E COLLABORATORI ESTERNI Art. 1 PREMESSA Il presente sistema disciplinare, che sostanzialmente completa il Modello di organizzazione e gestione ex D.Lgs. n. 231/2001, attua le prescrizioni di cui all art. 6, comma secondo, lett. e) e all art. 7, comma quarto, lett. b), del citato Decreto Legislativo. L obiettivo è quello di prevedere un complesso di sanzioni da applicarsi, in maniera obiettiva e sistematica, ogni volta in cui si dovessero riscontrare violazioni delle disposizioni del Modello e del Codice Etico, nonché dei principi ivi enunciati. Tali violazioni configurano illeciti disciplinari e le sanzioni disposte nel presente documento integrano il dettato del Codice Civile [artt. 2104, 2105 e 2106 del Libro V (Del Lavoro), Titolo II (Del lavoro nell impresa), capo I] e dei Contratti Collettivi Nazionali CCNL applicabili al personale dipendente di Effetti s.r.l.. 1
2 L irrogazione delle sanzioni contemplate in questo Codice prescinde dall eventuale instaurazione di un giudizio penale o dall esito dello stesso per reati previsti dal D.Lgs. n. 231/2001, come successivamente modificato ed integrato. Art. 2 ILLECITI DISCIPLINARI E CRITERI SANZIONATORI La locuzione illecito disciplinare qualifica ogni comportamento, tenuto dai lavoratori dipendenti di Effetti s.r.l., in contrasto con le regole o i principi ispiratori del Modello e del Codice Etico. Ciascuna condotta che configura l illecito disciplinare, comporta l irrogazione di una sanzione, la cui tipologia ed entità variano conformemente alla gravità della manchevolezza ed in base ai seguenti criteri: - condotta del dipendente (dolo oppure colpa per negligenza, imprudenza ed imperizia); - posizione rivestita all interno dell azienda e mansioni svolte; - rilevanza degli obblighi violati; - danno derivante alla Società, effettivo o potenziale, anche in relazione all applicazione delle sanzioni di cui al D.Lgs. n. 231/01 e successive modifiche o integrazioni; - sussistenza di circostanze aggravanti o attenuanti, in funzione anche di eventuali precedenti disciplinari; - condivisione di responsabilità con altri lavoratori. Qualora con un solo atto siano state commesse più infrazioni, a fronte delle quali siano irrogabili sanzioni diverse, si applica quella più grave. Le contestazioni mosse e le sanzioni comminate devono essere formalizzate per iscritto. Al lavoratore deve essere concesso un termine di almeno 5 giorni per repliche o difese scritte. L Organismo di Vigilanza vigila affinché le misure siano applicate regolarmente ed efficacemente. Art. 3 LAVORATORI SUBORDINATI, QUADRI ED IMPIEGATI, NON DIRIGENTI 3.1.Ambito di applicazione Ai sensi del disposto degli articoli 5 e 7 del D.Lgs. 231/2001, nel rispetto del dettato della L. 20 maggio 1970 n. 300 (c.d. Statuto dei Lavoratori) ed, in particolare, della procedura prescritta dall art. 7, le sanzioni previste nella presente sezione si irrogano agli appartenenti alle categorie di quadri ed impiegati alle dipendenze della Società, che pongano in essere illeciti disciplinari derivanti da: a) inosservanza di misure poste a garanzia dello svolgimento dell attività della Società e tese ad individuare ed eliminare tempestivamente le situazioni di rischio di cui al d.lgs. 231/2001; 2
3 b) mancanza, falsità o incompletezza nell applicazione delle procedure di documentazione, conservazione e controllo degli atti, istituite da Effetti s.r.l., che ne inficino la trasparenza, veridicità e verificabilità; c) elusione del sistema di controllo, con sottrazione, distruzione o alterazione di documenti; d) ostacolo all accesso a documenti ed informazione da parte dei soggetti preposti e dell Organismo di Vigilanza; e) inosservanza delle regole dettate dal Codice Etico, con riferimento anche alle linee guida, alle norme ed agli standard generali di comportamento; f) violazione delle prescrizioni in materia di poteri di firma, modalità di abbinamento delle firme e di conferimento delle deleghe; g) mancata formazione e consegna delle dichiarazioni o falsità nelle stesse in spregio al Modello ed al Codice Etico; h) mancata segnalazione di situazioni di conflitto di interesse; i) carenza di controlli ed informazioni in merito al bilancio ed, in generale, alle comunicazioni sociali; l) assenza di vigilanza sul comportamento del personale che opera nel proprio ambito di responsabilità, e mancata verifica della correttezza dei comportamenti tenuti nell ambito delle aree a rischio e, comunque, strumentali ai processi a rischio reato Sanzioni Le sanzioni irrogabili - nel rispetto ed entro i limiti posti dal Contratto Collettivo Nazionale settore Commercio proporzionate alla gravità dell infrazione, determinata secondo i criteri di cui all art. 2, sono le seguenti: 1. rimprovero scritto; 2. multa di ammontare pari al valore di non più di tre ore di retribuzione base; 3. sospensione dal lavoro e dalla retribuzione fino a cinque giorni; 4. licenziamento con preavviso; 5. licenziamento senza preavviso Trasgressioni che comportano l ammonizione scritta Incorre nella sanzione dell ammonizione scritta, il lavoratore che violi colposamente, per la prima volta, le disposizioni del Codice Etico, dei Protocolli e, comunque, in generale, del Modello, senza che queste infrazioni assumano rilevanza esterna Trasgressioni che comportano la multa La sanzione della multa - nella misura su indicata - è irrogata nei casi di recidiva nelle violazioni di cui al punto precedente. 3
4 La multa può essere irrogata anche nei casi in cui, per il livello di responsabilità, gerarchico o tecnico che assume il responsabile della violazione, od in presenza di circostanze aggravanti, il comportamento colposo e/o negligente possa minare, sia pure a livello potenziale, l efficacia del Modello. Più precisamente, può incorrere nella sanzione della multa il lavoratore che violi le disposizioni dettate dal Modello (Codice Etico e Protocolli compresi) inerenti i rapporti con la Pubblica Amministrazione, la correttezza e trasparenza della gestione, il trattamento delle informazioni riservate o i rapporti con le autorità giudiziarie (ad esempio, la mancata segnalazione di accertamenti ovvero di mandati di comparizione emessi nei confronti dei lavoratori, per motivi attinenti la prestazione lavorativa) o tutte le trasgressioni che, pur non rientrando nel punto precedente, non comportino sanzioni più gravi Trasgressioni che comportano la sospensione dal lavoro e dalla retribuzione Viene disposta la sospensione dal lavoro e dalla retribuzione, fino ad un massimo di cinque giorni, nei casi di recidiva nella commissione di infrazioni di cui al precedente punto 3.3., nonché nei casi di violazioni procedurali di gravità tale da esporre la Società a responsabilità nei confronti dei terzi. Oltre i casi sopra indicati di recidiva o di significativa gravità della violazione, sono sanzionate con la sospensione le condotte attive e volontarie di inosservanza del dettato del Modello consistenti, ad esempio, nel redigere report e documenti, nel rilasciare dichiarazioni contenenti trascrizioni di informazioni o dati falsi, attestazioni di fatti non veri, sottoscrizioni di false dichiarazioni o nell alterate o distruggere relazioni e documenti Trasgressioni che possono costituire giustificato motivo soggettivo di licenziamento La sanzione del licenziamento con preavviso per giustificato motivo soggettivo, ai sensi e nelle forme della L. n. 604/1966 e del Contratto Collettivo Nazionale settore Commercio, si irroga nei casi di reiterata grave violazione delle procedure aventi rilevanza esterna quali, a titolo esemplificativo e non esaustivo: - violazioni commesse nella gestione dei rapporti e nello svolgimento di attività a contatto con la Pubblica Amministrazione (ad esempio, nel caso del dipendente che invii documenti falsi o contraffatti o rilasci false dichiarazioni alla Pubblica Amministrazione); - violazioni commesse nell ambito del poteri di firma, dei relativi abbinamenti e del rilascio delle deleghe, con particolare riguardo ai rischi connessi ai reati contro la Pubblica Amministrazione ed ai reati societari con riguardo ad atti e documenti formati con la Pubblica Amministrazione e/o inviati alla medesima; 4
5 - azioni commesse in violazione dell obbligo di formazione e consegna delle dichiarazioni richieste dal Modello o dal Codice Etico o falsità nelle stesse; - violazioni commesse nell inosservanza del dovere di segnalazione dei conflitti di interesse, soprattutto nei rapporti con la Pubblica Amministrazione; - violazioni commesse nella redazione delle comunicazioni sociali destinate al pubblico o ai soci, oppure alle Autorità Pubbliche, attestando o trascrivendo volontariamente le informazioni ivi contenute o i documenti di supporto Trasgressioni che possono comportare il licenziamento senza preavviso per giusta causa La sanzione del licenziamento per giusta causa, senza preavviso, ex art c.c., si può irrogare per punire quelle violazioni del Modello, del Codice Etico e dei Protocolli, commesse con dolo o colpa così grave da non consentire la prosecuzione anche provvisoria del rapporto di lavoro. A titolo esemplificativo, ma non esaustivo, si elencano qui di seguito: - l omessa, carente o falsa redazione e conservazione della documentazione degli atti relativi alle procedure, dolosamente volta a impedire la trasparenza e la verificabilità delle stesse; - la violazione o l elusione del sistema di controllo, realizzata dolosamente distruggendo od alterando la documentazione relativa alla procedura, oppure impedendo l accesso a documenti ed informazioni da parte degli organi preposti, ivi compreso l Organismo di Vigilanza; - la dolosa violazione di procedure con rilevanza esterna oppure l elusione fraudolenta delle stesse, attraverso un comportamento diretto a realizzare inequivocabilmente uno dei reati di cui al D.Lgs. n. 231/2001 o, addirittura, la condanna passata in giudicato per aver commesso uno dei reati ivi previsti. Qualora il dipendente sia incorso in una delle mancanze rilevanti ai sensi del presente punto 3.6., la Società può, a propria discrezione, disporre un iniziale sospensione cautelare e non disciplinare del medesimo dal lavoro e dalla retribuzione, con effetto immediato, per un tempo non superiore a 10 giorni. Nel caso in cui, a seguito degli accertamenti effettuati, la Società decida, comunque, di comminare il licenziamento, lo stesso decorrerà dal giorno di inizio della sospensione. Art. 4 DIRIGENTI 4.1. Trasgressioni che non comportano la risoluzione del rapporto di lavoro La condotta dei Dirigenti, in violazione del dettato del Codice Etico e del Modello, è sanzionata secondo le modalità previste per le altre categorie di lavoratori dipendenti, applicando, tra l altro, il principio di 5
6 proporzionalità dettato dall art c.c., oltre che i medesimi criteri della gravità oggettiva del fatto costituente infrazione, del grado di colpa o dolo, della reiterazione o meno del medesimo comportamento e dell intenzionalità dello stesso. I provvedimenti disciplinari applicabili ai Dirigenti sono quelli previsti dai Contratti Collettivi e dalla normativa di legge vigente per gli impiegati di massima categoria dipendenti dell azienda. Nel caso in cui il Dirigente si renda colpevole di una infrazione che non comporti la risoluzione del rapporto di lavoro, tali episodi devono, comunque, essere annotati nelle rispettive schede valutative/note di qualifica o nel loro stato di servizio, o, ancora, in un apposito registro tenuto dall impresa. L annotazione, oltre che funzionale nel memorizzare eventuali recidive, deve essere tenuta in considerazione, negativamente, anche dall Amministratore responsabile dell area di appartenenza del trasgressore, ai fini del conferimento di ulteriori incarichi e deleghe, nonché dell elargizione di gratifiche, premi, benefit, aumento di compensi. Qualora si riscontrino, a carico del medesimo Dirigente, otto violazioni tali da non comportare il licenziamento, allo stesso saranno revocate le eventuali deleghe ed egli potrà essere assegnato ad un altra area dell azienda, non a rischio, nei modi previsti dal Contratto Collettivo Nazionale settore Commercio Trasgressioni che comportano la risoluzione del rapporto di lavoro Qualora un Dirigente violi le disposizioni del Modello (Codice Etico e Protocolli compresi) in una maniera che, per gli altri lavoratori subordinati, avrebbe comportato il licenziamento o se questi impedisca dolosamente, nell area di propria competenza, l applicazione delle misure previste dal Modello medesimo, il suo rapporto di lavoro sarà risolto, conformemente alle previsioni (licenziamento con contestuale motivazione) del Contratto Collettivo Nazionale settore Commercio. Art. 5 AMMINISTRATORI In caso di violazione da parte degli Amministratori di quanto prescritto nel Modello e nel Codice Etico adottato dalla Società, l Organismo di Vigilanza deve informare l Assemblea dei Soci ed il Collegio Sindacale, che decidono, nella adunanza appositamente convocata, i provvedimenti da adottare. 6
7 Le infrazioni degli Amministratori che abbiamo, tra gli altri, l effetto di causare il licenziamento di dirigenti o dipendenti, oppure di procurare danni alla Società e ai soci, oppure che costituiscano simulazione di operazioni finanziarie, comportano la revoca per giusta causa dei trasgressori, previa deliberazione dell Organo competente. Fuori dai casi di revoca dell incarico di cui sopra, gli Amministratori, cui siano stati attribuiti dei poteri da esercitarsi disgiuntamente, qualora compiano degli atti eccedenti o non contemplati nell ambito dei poteri loro conferiti o, comunque, violino limiti prescritti dal Modello per più di tre volte nel corso di un esercizio, saranno sospesi dall incarico, nel rispetto dell Atto Costitutivo e dello Statuto. Qualora le trasgressioni al Modello configurino anche ipotesi di decadenza dalla carica di Amministratore ex art c.c., l Assemblea dei Soci provvederà direttamente alla sostituzione ai sensi dell art c.c.. Deve escludersi l applicazione delle misure sanzionatorie agli Amministratori che abbiano violato il Modello nei casi di ratifica dei predetti comportamenti da parte dell Assemblea dei Soci, nella prima adunanza possibile o, comunque, entro quattro mesi dal riscontro della trasgressione. Le eventuali contestazioni di reati agli Amministratori, rilevanti ai sensi del D.Lgs. 231/2001, da parte dell Autorità Giudiziaria, non comportano l automatica applicazione delle sanzioni disciplinari qui previste, essendo la valutazione rimessa all Assemblea dei Soci. Art. 6 CONSULENTI, CONCESSIONARI, AGENTI, INTERMEDIARI, PATNERS, LAVORATORI PARASUBORDINATI E COLLABORATORI ESTERNI Le violazioni del Modello e del Codice Etico imputabili a consulenti esterni, partner e fornitori e, più in generale, a coloro che collaborano con la Effetti s.r.l. pur non essendovi legati da un rapporto di dipendenza, perpetrate nello svolgimento di attività in nome e/o per conto o sotto il controllo della Società, qualora siano tali da comportare anche il solo rischio di irrogazioni di sanzioni a danno di quest ultima, legittimeranno l immediata applicazione di misure disciplinari a carico dei responsabili. A tal fine, Effetti s.r.l. si impegna ad inserire specifiche e dettagliate clausole nei contratti, nelle lettere d incarico o negli accordi di partnership, che prevedano le sanzioni irrogabili. 7
8 In mancanza, è prerogativa degli Amministratori, di concerto con l Organismo di Vigilanza, valutare la gravità della violazione e, quindi, decidere in merito alla sanzione, di volta in volta, applicabile. Tali infrazioni, seppure lievi, sono, comunque, valutate negativamente ai fini del rinnovo del contratto e/o dell incarico al terzo trasgressore. Le violazioni possono essere sanzionate, proporzionalmente alla gravità, con le modalità già previste in questo Codice Disciplinare nei confronti dei lavoratori dipendenti, fino a comportare la risoluzione immediata e di diritto del rapporto contrattuale. La Società, nel caso in cui sia stata danneggiata dai suddetti comportamenti, si riserva la facoltà di richiedere anche il risarcimento dei danni subiti.. 8

References: Art. 1
 Art. 2
 Art. 3
 Art. 4
 Art. 5
 Art. 6
 Art. 1
 art. 6
 art. 7
 Art. 2
 Art. 3
 art. 7
 art. 2
 Art. 4
 Art. 5
 Art. 6