Source: https://issuu.com/desafioexportar/docs/desafio_exportar_81
Timestamp: 2017-12-16 22:02:33+00:00

Document:
Revista Desafio Exportar Nº 81 by Network Producciones srl - issuu
“Se avecinan cambios profundos en la Marina Mercante”. Por Richard Leslie Ramsay.
“Las empresas entendieron que debían concentrarse en su actividad principal”. Entrevista al Ing. Rubén Elías. Por Richard Leslie Ramsay.
50 CIENCIA Y TECNOLOGIA
18 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
“La información como valor económico”.
26 ENTREVISTA EXCLUSIVA
“Los inversores quieren instrumentos ligados a la economía real”. Entrevista al Dr. Alejandro Vanoli. Pte. de la CNV. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.
“El rol de la india en la carne”. Desafío Exportar La revista de comercio exterior es una publicación de Network Producciones SRL. Av. Maipú 2337 piso 4º depto. b (1636) Olivos - Buenos Aires. Tel/Fax (00 54 11) 4005 5006 líneas rotativas. Email: desafio@desafioexportar.com.ar
FAO: “Los recursos pesqueros”.
Buenos Aires: “Renueva su concesión con BACTSSA”.
1er. Desayuno de ARLOG: “Anticipan conflictividad para junio”. Por Lic. Marcela V. Jaimes.
Competitividad: “Capacitación y gestión de calidad”.
“Con Moreno, de visita a Angola”.
42 PYMES
Fundación Gas Natural Fenosa - 10º Aniversario del Programa Primera Exportación: “Ordenadores de ideas”. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.
“La UIA viajó a Brasil”.
“Novedades en la declaración de servicios internacionales”. Por Mg. Néstor Pablo Aleksink.
12 LOGISTICA Pag.
Leche: “Alianza estratégica”. Trigo: “La liberación”. Maquinaria agrícola: “Cooperación entre Argentina y Kenia”.
AFIP: “Cobrarán reintegros los exportadores que hayan cumplido con sus obligaciones cambiarias”.
“Descubrimiento científico patentado”. Créditos: “Instrumento para la competitividad empresaria”.
54 DE TU PROPIA TINTA 56 Novedades Empresarias 60 CAPACITACION 62 FERIAS / EVENTOS / MISIONES 64 LIBROS 66 ON LINE
SE AVECINAN CAMBIOS PROFUNDOS EN LA MARINA MERCANTE Escribe: Richard Leslie Ramsay. Editor Director Desafío Exportar.
a tendencia de las empresas navieras de ordenar cada vez buques más grandes en procura de bajar costos está operando grandes cambios, casi un nuevo orden en el transporte marítimo. La empresa Maersk estaría poniendo órdenes de construcción para full containers de 18.000 TEUs, cifra impensada hace apenas seis o siete años. Hoy el comercio exterior está exigido respecto de los costos y la confiabilidad. Esta última recae casi en exclusividad en una logística que asegura el just time con absoluta previsibilidad. Los costos, en cambio son materia de permanente estudio. Hace poco tiempo señalábamos que el consultor de la CEPAL, ingeniero Carlos Sánchez, alertaba sobre que los puertos sudamericanos no estarían en condiciones de recibir los buques de 13.000 TEUs, tendencia que se acentuaba para esta región, motivada en problemas de infraestructura, equipamiento y calado. Los operadores argentinos, más optimistas, sostenían -en cambio- que las naves que arribarían a nuestros puertos no excederían los 8.000 TEUs y que, con algunas inversiones, nuestro país no iba a sufrir grandes consecuencias, quitando dramatismo al estudio del ingeniero Sánchez. Sin embargo, para que nuestro puerto, Buenos Aires, resulte confiable para los capitanes y empresas armadoras, no habría que demorarse en proyectar qué quiere nuestro país, en lo
que refiere la política portuaria nacional, y esto incluye a todos los puertos provinciales: qué se quiere para cada puerto, especialización, infraestructura, inversiones necesarias y tiempo de realización. Asimismo, esto obligaría a repensar las concesiones y su tiempo de caducidad, dado que nadie invertiría un sólo dólar si no tiene tiempo de retorno. Un puerto eficiente baja costos, un buque de gran capacidad también baja costos, ya que reemplaza a varias unidades más pequeñas reduciendo costos de remolques, portuarios, tripulación y combustible, entre otros de menor cuantía. Si bien se entiende que los puertos hub en condiciones de recibir estos mega containers serán los que abastezcan a mega mercados, no todo queda en ese determinado puerto, ya que parte de esa carga está destinada a otros, debiendo ser trasladado a su destino final por ferrocarril, camión y buques feeders, pero éstos serán de mucho mayor tamaño de los que hacen ese tránsito hoy. De confirmarse la tendencia, los puertos -en general- deberán adecuarse a las exigencias del mercado, si está en sus planes operar con contenedores. Nuestro país hermano, Uruguay, ya está pensando en cómo responder a dichas exigencias brindando un puerto hub para la región. De hecho, Montevideo no dejar de crecer y está en estudio un súper puerto en la zona de La Paloma. Estos cambios incluyen, obviamente, a la industria naval ar-
DESAFIO EXPORTAR Premio Dorado 2008/2009/2010/2011 Mejor revista nacional Mejor editorial nacional
Premio Tango 2008/2009/2010 Mejor revista nacional Mejor labor periodística
gentina, hoy casi dedicada exclusivamente a la construcción de barcazas para la Hidrovía Río Paraná-Paraguay, y recientemente, extendido a la exportación a Colombia de dichos artefactos navales, construidos en Astilleros Punta Alvear. Pero la industria naval argentina tiene que dar mucho más que eso. Fue señera en la región desarrollando, construyendo y exportando grandes buques, de excelente calidad, considerados a nivel internacional, pero políticas erráticas y nefastas para el sector terminaron por declinar su crecimiento obligando al cierre de los principales astilleros y reduciendo, a la mínima expresión, a los que pudieron sobrevivir. Esta industria que hoy enfrenta un nuevo desafío y se está preparando para ello, requiere de la decisión política del Estado Nacional, hasta ahora ausente sin aviso. La necesidad de modificar la legislación impositiva se torna imprescindible para bajar costos ocultos. Un interlocutor válido, (no un oyente), que resuelva los problemas y obstáculos que padece la industria en tiempo y forma, alentaría a los empresarios a afrontar inversiones y a conquistar nuevos mercados. Para ello se requiere de políticas de largo aliento que brinden previsibilidad, ya que hacerse competitivos será tarea de los mismos industriales.
NOVEDADES EN LA DECLARACION DE SERVICIOS INTERNACIONALES Por: Mg. Néstor Pablo Aleksink. Gerente de Comercio Exterior Bairexport - Red de Exportadores.
omo es de público conocimiento, la Administración Federal de Ingresos Públicos ha implementado en el corriente año diversas medidas relacionadas con el control previo de las importaciones de bienes, siendo el aspecto más significativo en ese sentido la aparición de la Declaración Jurada Anticipada de Importación (DJAI) desde inicios de febrero de 2012. En los últimos días, se implementó la utilización de las denominadas DJAS (Declaración Jurada Anticipada de Servicios) mediante la Resolución General 3276/2012 de AFIP, que reglamenta en este caso la declaración anticipada de los servicios contratados y/o prestados en el exterior, y que entrará en vigencia a partir del 1 de abril próximo. A modo de resumen, indicamos
las principales características de la mencionada norma, de acuerdo al siguiente detalle: 1. Se incorpora a la “Ventanilla Única Electrónica del Comercio Exterior” la información correspondiente a las prestaciones de servicios efectuadas por sujetos del exterior a prestatarios residentes en el país y por prestadores residentes en el país a prestatarios del exterior. Serán considerados sujetos residentes en el país aquellos que revistan tal condición conforme a las normas del Impuesto a las Ganancias -prestadores y/o prestatarios de los serviciosdeberán producir la información que se indica en el micrositio “DECLARACION JURADA ANTICIPADA DE SERVICIOS (DJAS)”, disponible en el sitio “web” de AFIP. 2. El sistema asignará un número de identificación a cada “DECLARACION JURADA ANTICIPADA DE SERVICIOS
(DJAS)” presentada, y la información registrada en dichas declaraciones juradas será puesta a disposición de los Organismos que adhieran al mecanismo instaurado por la presente, en función de su competencia en la materia considerando la naturaleza de la prestación de servicios u otras condiciones establecidas por los mismos o por la Administración Federal. 3. Los Organismos mencionados en el artículo precedente deberán pronunciarse en un lapso no mayor al establecido en el respectivo instrumento de adhesión, que se estima en no mayor a 7 (siete) días hábiles. 4. El número de identificación de la “DECLARACION JURADA ANTICIPADA DE SERVICIOS (DJAS)” deberá ser informado y registrado en el Sistema de Control de Operaciones Cambiarias establecido por la Resolución General Nº 3210. 5. Sus disposiciones serán también aplicables a los contratos de servicios celebrados con anterioridad, respecto de los cuales existan contraprestaciones monetarias pendientes de cancelación a dicha fecha. Operaciones alcanzadas: Servicios de información e informática, Patentes y Marcas, Regalías, Derechos de Autor, Servicios Empresariales Profesionales y Técnicos, Servicios Personales, culturales y recreativos, Pagos de garantías comerciales por exportaciones de bienes
y servicios, Derechos de Explotación de películas, video y audio extranjeras, Servicios de Transferencia de Tecnología Ley Nº 22.426 Montos mínimos: Servicios prestados a residentes en el país por sujetos del exterior cuya retribución resulte igual o superior a DOLARES ESTADOUNIDENSES CIEN MIL (U$S 100.000) o el monto de cada cuota resulte igual o superior a DOLARES ESTADOUNIDENSES DIEZ MIL (U$S 10.000). Cuando la prestación sea de ejecución continuada, se considerará la sumatoria de los montos previstos por todo el plazo del contrato. Los contratos de monto indeterminado deberán informarse en todos los casos. Excepciones: Prestaciones de servicios efectuadas a residentes en el país por sujetos del exterior cuya retribución monetaria se encuentre totalmente cancelada a la fecha de vigencia de la presente. DATOS A SOLICITAR AL MOMENTO DE REGISTRAR UN CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS: Fecha y lugar de celebración del contrato - Lugar de ejecución de la prestación. - Plazo de vigencia del contrato. Prestador del servicio: Apellido y nombres, razón social o denominación, número de inscripción o identificación tributaria en el país de residencia, domicilio, país de residencia, si aplica CDI
(En caso afirmativo, informar artículo del CDI), Vinculación (de acuerdo con la Resolución General Nº 1122). Descripción y concepto del servicio, monto total del contrato o factura, tipo de moneda y monto, importes cancelados con anterioridad a la fecha de vigencia de la resolución, en caso de haber renegociación, contrato o factura originado. Forma de pago, si es en cuotas (cantidad, fecha de vencimiento de la primera y de la última). Monto de las cuotas, Tipo de moneda, monto, forma de cancelación del primer pago, transferencia bancaria, banco, número de cuenta y titular de la cuenta destino de los fondos, beneficiario del pago. (En el caso de contratos preexistentes fecha de vencimiento de la primera cuota a vencer posterior a la presente declaración.) OBSERVACIONES: La carga debe hacerse por cada contrato con la posibilidad de informar más de un servicio contemplado en él, o permitiendo cargar el contrato tantas veces como servicios contemple. De no existir contrato escrito, los datos requeridos podrán suplirse por los de la factura o documento equivalente emitido por el prestador. En los casos en que este Organismo indique, deberá aportarse un ejemplar digitalizado del contrato y demás elementos que se estimen necesarios.
“CON MORENO, DE VISITA A ANGOLA” El Presidente de la República de Angola, José Eduardo Dos Santos, recibió en Luanda al canciller Héctor Timerman, quien llegó al Palacio de la Ciudad Alta acompañado por el Secretario de Comercio, Guillermo Moreno y el Gobernador de Entre Ríos, Sergio Uribarri.
urante el encuentro que tuvo lugar en el Palacio Presidencial de Angola, el canciller argentino sostuvo que para la República Argentina “la seguridad alimentaria es una prioridad que promueve en la cooperación SurSur” y destacó que “la industria de maquinarias e implementos agrícolas es un área donde nuestro país es altamente competitivo y puede ayudar a la producción de alimentos mediante la transferencia de tecnología”. Durante la reunión, Dos Santos y Timerman manifestaron su satisfacción
por los resultados obtenidos en la Misión Comercial, en el marco de la cual más de 350 empresarios nacionales concretaron múltiples rondas de negocios con más de 200 firmas angoleñas para ampliar la exportación de productos argentinos con alto valor agregado y fortalecer los lazos económicos con Angola, cuya economía se encuentra en pleno crecimiento y en proceso de reconstrucción y diversificación. El Primer Mandatario reafirmó que Angola representa una puerta de entrada al continente africano para la produc-
ción argentina mientras que, el titular del Palacio San Martín, sostuvo que “la experiencia servirá para impulsar el proceso de globalización de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país”.
Pymes Con la activa presencia del secretario de Comercio, Guillermo Moreno, empresarios pymes mantuvieron diversas rondas de negocios con firmas angoleñas con la intención de ampliar la exportación de productos con alto valor agregado, globalizando, además, a las
pequeñas y medianas empresas argentinas. Por su parte, el Canciller Timerman resaltó “el alto valor de la cooperación y del comercio Sur–Sur y los objetivos comunes de ambas naciones “para evitar la triangulación de nuestros productos que encarecen el precio al consumidor”. Asimismo, el funcionario nacional explicó que durante el encuentro se decidió “iniciar un proceso de diálogo con un grupo de empresarios que han traído, a pedido del gobierno de Angola, diversos proyectos para instalar a sus empresas aquí y proveer a la economía angoleña de producción argentina para distribuir tanto en el país como en África, así como también de conocimiento argentino”.
Pedido de Informes La Misión Comercial Multilateral a la República de Angola presidida por Timerman y Moreno, apuntó a incrementar sustancialmente las exportaciones argentinas a ese país y a suministrar los bienes que Angola necesita en su proceso de reconstrucción y diversificación de su economía, así como a la región africana. Sin embargo, ciertas actitudes fueron rechazadas por el presidente del Bloque de Diputados Nacionales de la UCR, Ricardo Gil Lavedra, quien presentó una nota al secretario Guillermo Moreno, en la cual le exige respuestas sobre su reciente visita oficial a Angola. El pedido de Gil Lavedra se centra en saber quiénes integraron la comitiva, cómo fueron seleccionados y como se afrontaron los costos de traslado, estadía y actividades; si hubo algún tipo
de instrucción o política oficial respecto del género u opción sexual de los participantes y, en tal caso, quién la determinó y sobre la base de qué razones. También consultó si existieron trabajos previos de preparación de las negociaciones comerciales, políticas y culturales entre ambos países, quién estuvo a cargo de las mismas y si existen documentos que sustenten dicho trabajo. Más adelante, y siempre en el marco de la Ley de Acceso a la Información Pública y su decreto reglamentario, Gil Lavedra requirió saber si Carlos Spadone participó de las actividades oficiales o de auspicio oficial y, en tal caso, en carácter de qué lo hizo y cómo fueron solventados sus gastos en particular. En el mismo sentido, requirió saber si hubo efectivamente por parte del Carlos Spadone un obsequio de botellas de vino a funcionarios públicos de Angola, tal como trascendió públicamente a través de dichos del propio Spadone; y si conocía el secretario de Comercio Interior esa circunstancia al momento de aceptar su participación en la comitiva. También preguntó si se hicieron obsequios en nombre del Estado argentino a autoridades de Angola, y en caso de ser eso afirmativo, cuáles fueron esos obsequios y cómo se solventaron. Además, el diputado nacional preguntó a Moreno si existió algún tipo de instructivo a la comitiva con relación a las exigencias de la Convención para Combatir el Cohecho de Servidores Públicos Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales (Adoptada por la Conferencia Negociadora el 21 de no-
viembre de 1997, que en su artículo 1 establece que las partes deberán considerar una conducta prohibida: “… que una persona deliberadamente ofrezca, prometa o conceda cualquier ventaja indebida pecuniaria o de otra índole a un servidor público extranjero, ya sea que lo haga en forma directa o mediante intermediarios, para beneficio de éste o para un tercero; para que ese servidor actúe o se abstenga de hacerlo en relación con el cumplimiento de deberes oficiales, con el propósito de obtener o de quedarse con un negocio”. Al mismo tiempo, preguntó si la Secretaría de Comercio fijó alguna política para garantizar un comportamiento acorde a la Ley de Ética Pública, que exige a los funcionarios abstenerse de usar las instalaciones y servicios del Estado para su beneficio particular o para el de sus familiares, allegados o personas ajenas a la función oficial, a fin de avalar o promover algún producto, servicio o empresa.
Panfletos En el tramo final del cuestionario enviado a Guillermo Moreno, el titular del Bloque de Diputados radicales preguntó quién solventó el costo y transporte de los globos con la leyenda “Clarín Miente” que en las fotografías publicadas del vuelo aparecen en sus manos, e ironizó si es intención de Moreno incentivar la exportación de esos globos, o se está evaluando su producción en Angola. Por último preguntó quién paga ese tipo de panfletos.
acerca de malvinas El Presidente de Angola reafirmó el apoyo que su país brinda a la Argentina en los foros internacionales y regionales por la Cuestión Malvinas, y manifestó su interés en que la Presidenta Cristina Fernández de Kirchner visite el país africano. Cabe recordar que los dos países integran la Zona de Paz y Cooperación en el Atlántico Sur (ZPCAS), que actualmente preside Uruguay.
ANTICIPAN CONFLICTIVIDAD PARA JUNIO El planteo se escuchó en el primer seminario de Arlog 2012: “Factores clave para potenciar las RR.HH. de la logística de hoy”.
Escribe: Lic. Marcela Viviana Jaimes.
omo siempre, Arlog dio comienzo a la agenda 2012 del sector logístico con un desayuno en el que planteó como objetivo la edificación del conocimiento logístico a través del diálogo entre los operadores de la actividad. Para ello, la institución reunió a importantes panelistas que departieron sobre aspectos fundamentales del proceso logístico, muchas veces, ocultos o desdibujados.
La pelea por los talentos Para comenzar, Juan Manuel Cueto, representante de la Consultora Wall Chase Partners, expuso sobre lo que entiende es lo más importante del proceso logístico: la gente. “La tendencia intensifica la pelea de los precios por talento”, dispa-
ró, adelantando que la expectativa de este año era crecer un 50% en el área managment. “El pronóstico es bueno y las empresas demandan talentos”, aseguró Cueto, quien argumentó que en nuestro país existen profesionales con una muy buena formación académica y manejo de inglés, elementos que los hacen apetecibles en el mercado local y regional.
“Es tarea del líder crear sucesores, identificar talentos que no formen parte del pelotón de “boludos entusiasmados”, “abrumados”, “navegantes” o “terroristas”, que pueden estar en el plantel de cualquier empresa”
Juan Manuel Cueto.
Además, introdujo un ingrediente: el auge por incentivar la industria local fomentó el reclutamiento de personal, “un claro ejemplo -citó- es el de Tierra del Fuego”. Más tarde, Cueto explicó que las empresas pueden ganar mercados en 3 etapas: en la industrial, en el marketing y ventas, o en la logística y operaciones, y que era en ésta última donde las empresas necesitaban buenos profesionales ya que ellos le permiten a su comunidad vislumbrar áreas estratégicas, desarrollar proveedores estratégicos a largo plazo, o hacer compras alternativas globales. Bajo este conocimiento, “los profesionales que se demandan son cada vez más especializados y hoy el área logística es la protagonista”. Continuando con su relato, Cueto ex-
plicó que “la incertidumbre sobre los mercados hace que haya muchas voces en la cadena de mando”, motivo por el cual las empresas exigen como estándar a universitarios que cumplan esas tareas. Cueto, asimismo, recomendó enfáticamente que las empresas invirtieran en profesionales “ya que el precio que se paga por no hacerlo es muy alto”. Aunque insistió en la conveniencia de conocer la currícula del profesional, también aconsejó conocer sus motivaciones, de lo contrario, aseguró “esos talentos que son los encargados de llevar a cabo las operaciones exitosas, podrían irse al no contar con una visibilidad de carrera o prospección”. Para finalizar, Cueto explicó que las personas trabajaban por la compensación económica (que reciben un sólo día del mes), y que la “visibilidad” se refería al resto del tiempo.
Qué es un talento y cómo retenerlo A su turno, el MPA Ariel Castiglione, profesional de ITBA, informó que las compañías suelen tener un 15% de talentos. “Las empresas exitosas los identifican, se reúnen con ellos y nunca los dejar partir porque resultaría imposible reemplazarlos”, confirmó Castiglione, para dar paso a su definición de “talento”. “Talentoso es aquel que entrega resultados”, afirmó, y aquí dio a conocer un ejemplo preguntando al auditorio cuántos personas creíamos que trabajaban en General Motors.
La respuesta fue 120 mil empleados, como mínimo. Entonces, el director del Centro de Desarrollo de Liderazgo ITBA, dijo: “sólo 300 empleados de esa compañía son talentosos y el dueño los tiene perfectamente identificados. Los conoce uno
Ariel Castiglioni.
por uno y se reúne con ellos en su propia casa”. Pero cómo puede una empresa retener para sí a un talento cuando la demanda es tan grande y la oferta tan pequeña? Castiglione aludió al famoso cliché: “es la economía, estúpido” para trocarlo por “no es acerca del salario, estúpido”. En ese sentido, el profesional destacó que las motivaciones son semejantes fronteras afuera y no siempre tienen que ver con la remuneración sino más bien con beneficios, compensaciones y estabilidad laboral. Luego, Castiglioni puso la mirada en
“El gobierno quiere un referente industrial en la CGT y, para ellos, el candidato ideal puede ser el líder de la UOM o el de SMATA”
los líderes de las empresas: “Lo que los líderes hacen impacta en un 50 o 70% en las empresas. Los gestos de un líder, por ejemplo, impactan en un 55%; la voz, influye en un 38% y el contenido, sólo en un 7%”, aclaró. A su tiempo, recomendó que los empresarios fraccionaran su tiempo no sólo en pensar en la gestión y la estrategia, sino también en las personas de su empresa, incluso invitándolos a hablar de cosas que no fueran temas laborables porque de esas charlas informales “salen los grandes temas”. Tenemos que conocer las necesidades de nuestros talentos pero, las conocemos?, se preguntó. “Es tarea del líder crear sucesores, identificar talentos -que se perfeccionen continuamente- y que no formen parte del pelotón de “boludos entusiasma-
Lucio Zemboiran.
dos”, “abrumados”, “navegantes” o “terroristas”, que pueden estar en el plantel de cualquier empresa.
Para concluir, afirmó: “un buen líder no dirige, delega. No quiere cantidad, sino calidad. No se resiste
TALENTO El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa. José Ingenieros en su libro El Hombre Mediocre plantea una diferenciación entre genio y talento. Llama genio al hombre que crea nuevas formas de actividad no emprendidas antes por otros o desarrolla de un modo enteramente propio y personal actividades ya conocidas; y talento al que practica formas de actividad, general o frecuentemente practicadas por otros, mejor que la mayoría de los que cultivan esas mismas aptitudes. El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá.
al cambio, más bien es agente de cambio”.
Junio: Paro general? El tercer y último de los disertantes fue el Dr. Lucio Zemborain, especialista en derecho laboral, quien planteó el tema político-gremial como “altamente conflictivo”. Es que la perspectiva de la situación sindical y laboral 2012 cuenta con nuevas fichas que hacen imposible llevar certidumbre al terreno empresarial: a Moyano, otrora aliado del gobierno, intentan reemplazarlo por en su actual cargo de líder de la Central General de los
Trabajadores. Precisamente Moyano -el líder de los camioneros; el líder de la CGT; la espada de vanguardia de la cruzada Kirchnerista; el aspirante a presidente de la Nación Argentina-, ve caer su suerte gracias a una conspiración urdida desde el Gobierno que decidió entronizar al actual líder de la UOM dejándolo a Moyano fuera de juego. Imaginar que el líder camionero dejará que lo maten graciosamente parece ingenuo. Parece haber preparado el terreno desde hace meses. Se sabe: peleará y en su lucha la logística será protagonista. Es por eso que Zemborain puso luces sobre el escenario diciendo “en Junio, se complica, especialmente para el transporte, para nosotros,
para la logística”. Moyano pretenderá paritarias por encima del 30%, querrá mostrar su poder y, si no lo dejan, “habrá paro general”. Zemborain reconoce que “el gobierno quiere un referente industrial en la CGT y, para ellos el candidato ideal puede ser el líder de la UOM o el de SMATA”, que son los que irónicamente- tuvieron los aumentos más altos desde enero de 2002 a esta parte. “En el análisis comparativo -dijo Zemborain- vemos que metalúrgicos y químicos y petroquímicos son los que obtuvieron aumentos del orden del mil trescientos por ciento, mientras que más lejos, se encuentra Moyano, cuyo gremio obtuvo un aumento del 951,78%”.
Ing. Rubén Elías. Dir. Ejecutivo de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL)
“LAS EMPRESAS ENTENDIERON QUE DEBiAN CONCENTRARSE EN SU ACTIVIDAD PRINCIPAL” El ejecutivo de la Cámara nos anticipa los lineamientos del 4to. Encuentro organizado por CEDOL. Entrevista: Richard Leslie Ramsay.
oy la logística forma parte ineludible del comercio y es la que establece si se es competitivo o no, verdad? La logística toma forma en los ´80, cuando las empresas descubren que de la forma que llegaban al mercado se hacían más competitivas. Después fue evolucionando. Se aprendieron muchas prácticas y, recién en los ´90, empezamos a hablar de logística; de nuevas tecnologías para el movimiento de la carga, de nuevos depósitos para hacer eficiente un proceso complejo. - En una oportunidad visite Ford y ellos decían que tener acumulados insumos por tres meses les significaba un costo financiero enorme. Hoy, trabajan con el “just in time”, es decir, el insumo llega el día que lo necesitan. Las empresas entendieron que no sólo era una forma más eficiente de llegar al mercado, sino que había muchos costos ocultos y, la logística, resultó una verdadera oportunidad para combatirlos. Vos estás mencionado a una de las industrias que pertenece al sector pionero donde se produjo. Hoy, incluso podemos decir que dispone de los insumos para cubrir uno o dos turnos de trabajo. Se ha llegado a ese nivel. - De ahí que cualquier inconveniente que se produce en el puerto hace que se perjudique una cadena de producción nacional… pero lo que nos reúne aquí es dar cuenta de un evento, de un encuentro logístico de proporciones que se llevará a cabo en abril. Supongo que abordarán todas las
novedades que se están produciendo al respecto… Si bien nuestra cámara es joven, tenemos 13 años, se ha empeñado en tener una posición proactiva del servicio de operaciones logísticas, haciendo que cada vez más las industrias tercericen los servicios. Durante este tiempo las empresas entendieron que debían concentrarse en su actividad principal, que es producir y vender, y usar un tercero, que se ha ido especializando muchísimo para llegar al mercado. Ahí nace el operador logístico y la necesidad de una cámara que los represente. La Cámara siempre ha intentado buscar nuevas oportunidades e, incluso, especializar y educar al mercado -tanto propio como de aquellos que nos contratan-, entonces, este cuarto encuentro nacional, que viene con una trayectoria, es consistente con el trabajo que ha venido haciendo la cámara. Hemos publicado dos trabajos, y un tercero, que será conocido en este encuentro. Afortunadamente, en el último encuentro asistieron 700 personas, lo que no es un dato menor… - Eso demuestra el interés que hay… Sí, este cuarto encuentro se hará el 18 de abril, en el predio que la UCA tiene en Puerto Madero. Allí tendremos 3 módulos. El primero, tiene que ver con un trabajo que hemos hecho sobre buenas prácticas comerciales, porque el mercado se ha ido complejizando y hay distintas formas de cuidar los productos. La cantidad de intervinientes que hay en estos mercados hace que si uno no es un especialista haya muchos inconvenientes. Por eso también se complejiza a quién se elige como operador, qué información le tengo que dar, cómo tengo que armar un contrato y cómo se transformará en el mediano y largo plazo. Por eso, con las autoridades de la cámara presentaremos un libro que se llama “Buenas prácticas comerciales para la contratación del servicio logístico”, que será entregado de forma gratuita ya que ha sido financiado por la propia Cámara. El segundo panel, tiene que ver con un proyecto muy importante: el desarrollo de un “Código de buenas prácticas empresariales”. Se trata de 14 principios que las empresas se comprometen a cumplir y que tiene que ver más con la ética que con principios de calidad. De esta manera le aseguramos a las empresas que cumplimos con los requerimientos que le garantizan que no tendrán contingencias. Hemos desarrollado un sello y un proceso de certificación. Esta es una herramienta muy valiosa para la comunidad y queremos que nos ayuden a que sea cada vez más conocida. Es como una autoregulación del sector. - Para que tengan dimensión, la logística ha terminado con el robo en los depósitos, con la destrucción de la mercadería por efecto de las ratas. Hoy, con el “just in time”, con la posibilidad de que la mercadería esté disponible en el momento en que se la necesita, todo eso se acabó, como también el costo financiero que suponía. Seguro y, para llegar a eso, hubo que desarrollar procesos nuevos, tecnología, maquinarias, como así también, entrenar gente. Lo que ha pasado es que se ha reposicionado el rol de la logística, tanto dentro de las empresas productoras como
en las nuestras. Hoy tenemos profesionales de altísimo nivel, comparables con los de cualquier parte del mundo. - Cuántas empresas conforman la Cámara? La definición de operador logístico, incluso como condición de ingreso a la Cámara, es aquella empresa capaz de diseñar un proceso y de administrar, de forma directa o indirecta, una solución para su cliente. Como decíamos antes, cada compañía tiene una estrategia diferente de llegar al mercado y, por lo tanto, son diferentes. Hoy la Cámara la componen 41 empresas y, si bien todas hacemos logística, hay especializaciones. Por ejemplo, hay especializaciones en farmacéutica, frío, sustancias peligrosas, consumo masivo, tecnología, y esto tiene que ver con la complejidad de la que hablábamos. Por último, hay un tercer módulo, que tiene que ver con dar un vistazo a Brasil, que es nuestro principal socio y tiene un potencial enorme. Vamos a contar con la presencia de Gustavo Segre (especialista en temas del Mercosur), que nos contará de qué manera la logística acompañó el crecimiento de Brasil. - Entonces, agendamos el encuentro para… Para el 18 de abril. El evento es gratuito y abierto al público con inscripción previa. Pueden entrar a nuestro sitio, que es: www.cedol.org.ar.
4to Encuentro Profesional de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos “Buenas prácticas comerciales y de gestión en las operaciones logísticas” Programa: Acreditación 08:30hs. Apertura del Evento 09:00hs. MODULO I 09:15-11:00hs. “Buenas prácticas comerciales y de gestión en las operaciones logísticas” MODULO II 11:00-11:20hs. “Impacto del sello CEDOL sobre el mercado logístico” Cofee Break 11:15-11:40hs. MODULO III 11:45-13:00hs. “Logística en Brasil: evolución y su participación en el desarrollo económico” Conclusiones y cierre del Encuentro //13:00-13:10hs. 18 de Abril 2012 Universidad Católica Argentina (UCA) - Salón Juan Pablo II - Alicia Moreau de Justo 1680 - Puerto Madero - CABA
10º aniversario del Programa Primera Exportación
“ORDENADORES DE IDEAS” Las PyMEs que comenzaron a exportar en base al apoyo del Programa generaron más de 150 millones de dólares en exportaciones. Un impensado aporte para las pequeñas y medianas empresas argentinas que ya piensan en los mercados no tradicionales. Cobertura: Lic. Marcela Viviana Jaimes.
n el marco del décimo aniversario del Programa Primera Exportación, la Fundación Gas Natural Fenosa, dio a conocer su balance integral de gestión y presentó los principales casos empresariales exitosos promovidos a lo largo de sus años de existencia. De esta manera, el Lic. Pablo Furnari, Director Ejecutivo del Programa Primera Exportación, comentó que la actividad promueve e incentiva la exportación de los productos y servicios de las PyMes argentinas a través de asistencia técnica, de asesoramiento personalizado y de capacitación en temas de comercio exterior, management, marketing y calidad, de forma gratuita. “Lo que nos proponemos es brindarles a las PyMEs que se acercan a nuestro Programa todo aquello que puedan necesitar en materia de asesoramiento y conceptos técnicos,
para que puedan lograr concretar su primera exportación”, aseguró Furnari. Además, destacó que si bien el Programa promueve de herramientas a las pymes para que puedan insertarse en el mercado internacional, también las ayuda a posicionarse mejor en el mercado interno. Para Furnari, dos aspectos esenciales del éxito obtenidos fueron: el poder de adaptación y la empatía. Cabe destacar que el Programa que lleva adelante Gas Natural Fenosa desde el 2001 pasó por distintas variables. “Pensábamos que había gente que, a pesar del tipo de cambio de aquel momento, podía exportar, pero había que ordenarle las ideas y fue todo un desafío. Había gente que venía y decía: “Pablo, si yo no exporto, cierro”, expresó el Lic. Pablo Furnari. La gran herramienta fue la capacitación y los resultados comenzaron a mostrarse
fuertemente en el 2003. Si bien muchas entidades estaban haciendo capacitación en aquel momento, la de ellos -dijo Pablo Furnari- no era abstracta, por el contrario, se trataba de una capacitación muy específica y gratuita, enfocada a la exportación, aunque no de forma excluyente. “El mensaje que nosotros les transmitimos constantemente es que había que integrar a la exportación como un negocio total dentro de las empresas pymes”, señaló el director del Programa. Desde el punto de vista de la operatividad, también fomentaron el Asociativismo, los consorcios y cooperativas de exportación, logrando 7 grupos exportadores. “Nosotros le damos las herramientas técnicas porque queremos que la actividad les resulte sustentable en el tiempo”, dijo el Lic. Furnari en su exposición sobre las bondades del
“Exportar es vender, no es algo utópico ni lejano” Pablo Furnari. 20
Programa. Respecto de la tipología de las empresas asistidas, la mayor parte de ellas no tienen experiencia previa acerca del mercado exportador (* ver cuadro 1). La distribución por sectores en estos 10 años fue muy heterogénea. El primer rubro lo acaparó el metalmecánico, luego el textil, el alimenticio, pero de una manera bastante distribuida, aunque hay que destacar el crecimiento de las empresas de servicios que creció muchísimo. Es que el Know How argentino es muy valorado en el exterior. En este punto, Pablo Furnari explicó cómo armaron el primer consorcio de exportación “ARGNC” (* ver cuadro 2) para producir un equipo de GNC. “Al programa habían llegado, individualmente distintas empresas que producían partes de un equipo: los que hacían el alta presión, la parte electrónica, la manguera, etc. Uno de las empresas viajó a Colombia, pero le contestaron que querían un equipo completo de GNC, “nosotros no queremos Frankenstein”, les dijeron. Entonces, nosotros los conectamos con otras emprePablo Furnari.
(* Cuadro 1)
sas que fabricaban las partes faltantes; los presentamos, les dimos las herramientas, formaron el consorcio y hoy exportan el equipo completo a Colombia. Luego fueron a Malasia, Pakistán y Egipto”. Pero no se limitan a capacitar. Hacen también seminarios, becas, convocan a especialistas internacionales y firman acuerdos con cámaras, universidades nacionales y extrajeras, dan charlas específicas y llevan a cabo publicaciones técnicas, un newsletter y diversos canales que, de manera gratuita, aportan al objetivo primordial, que es exportar.
(* Cuadro 2) Horacio Cristiani, Presidente de Gas Natural Fenosa en Argentina.
nidad”. Según explicó Bettina Llapur, Directora de Comunicación y relaciones Institucionales de Gas Natural Fenosa, el programa -que nació en 2001- fue puesto en marcha cuando “el comercio internacional no formaba parte de las prioridades argentinas y, mucho menos, la exportación”. Fue así que decidieron incentivar las posibilidades de exportación de las empresas argentinas como forma de desarrollo empresarial y social”. (* Cuadro 3)
Asimismo, en su larga trayectoria, el Programa lleva firmados numerosos convenios con Municipios, que le han permitido llegar a una gran cantidad de empresas PyMes de los 30 partidos de la Provincia de Buenos Aires, en los que Gas Natural Fenosa brinda el servicio de distribución de gas natural por redes.
Desde el seno mismo de la empresa, Horacio Cristiani, que es argentino y Presidente de Gas Natural Fenosa en Argentina, dijo: “el Programa es un motivo de orgullo duplicado”, ya que se siente benefactor y beneficiario. “Es un valor agregado que expone el compromiso de la empresa con su comu-
Algunos de los miles de empresarios -de las más diversas actividades- que pasaron por el programa se animaron a contar su experiencia. En primera persona lo hizo Aníbal Eduardo Sequeira, Director de Globalideas (* ver cuadro 3), quien agradeció el haberse nutrido de las enseñanzas brindadas por el equipo de trabajo y, explicó que la
“El 90% de las empresas argentinas, grandes y pequeñas, son familiares” Pablo Furnari. 22
“El esfuerzo es la palabra clave” Aníbal Eduardo Sequeira.
base de todo era el esfuerzo. Sequeira es un profesor universitario que, junto a otros colegas, creó una empresa que se dedica a un amplio abanico de actividades y que hoy, gracias a la ayuda de este programa, exporta a mercados no tradicionales. “Es un programa que a lo largo de los años fue creciendo. El año pasado tuvimos la suerte de participar del viaje a Barcelona y ser becados por la Universidad Pompeu Fabra”. Ahora, Aníbal Sequeira puede decir que concretó negocios con Angola, Kuwait, Pakistán y el Líbano, para dar algunos ejemplos. “El proceso de exportación no es tan sencillo -explicó- y el proceso de desarrollo de mercados externos en
Anibal Eduardo Sequeira.
la situación actual del mundo, donde los ejes del comercio se están corriendo, es más difícil, pero nosotros estamos beneficiados por la capacitación brindada por la Programa Primera Exportación”. Otro ejemplo destacado es el de Remo Studio (* ver cuadro 4), una empresa que realiza trabajos de animación para comerciales de afamadas marcas de productos y servicios. Ellos tienen una edad promedio de 23 años y hacen dibujos animados, animaciones en 3D y efectos visuales que estamos acostumbrados a ver en la pantalla argentina y que, ahora, a través de la Fundación, consiguieron comercializar su producción en España. De hecho el Know How argentino es muy requerido en el exterior, así lo explicó el Lic. Furnari, quien dio cuenta del gran avance argentino en áreas como el diseño, la gráfica, el cine y el software. Y los testimonios, siguen. “Nunca imaginamos que podíamos participar en comercio exterior, dicen desde Freaks models e Insólito Casting (* ver cuadro 5); una empresa dedicada a la representación de actores y actrices para comerciales de tv, videos y producciones. “Siempre tuvimos la idea de hacer lo que hacíamos en Buenos Aires” y, a través de la capacitación y los seminarios, terminaron replicando la actividad en otros países. “Para nosotros fue un flash”, aseguró Nicolás Baldo, director de la empresa. Lo mismo sucedió con Luisa Gigklione, titular de Loisa vela. “Hacía ventas pequeñitas y hoy mis velas están en España, Bélgica, Inglaterra y Francia. Esto es gracias a la ayuda del Programa y las herramientas que me han dado”, aportó. Para Ana Vanelli, directora de Dalí S.A., una empresa de artículos de marroquinería y regalos empresarios, el resultado fue igualmente alentador. “El horizonte estaba próximo y no lo sabía”, dijo Vanelli, quien se encuentra orgullosa por haber conseguido ser una empresa exportadora. “El programa me clarificó todas las dudas sobre cómo expor-
(* Cuadro 4)
(* Cuadro 5)
tar…nos enseñó que nosotros también podíamos y esto cambió para siempre nuestro pensamiento sobre los mercados internacionales”. Los beneficiados son de los sectores más variados: hay empresas agropecuarias, carpinterías, servicios de comercio exterior, turismo, diseño sustentable, artículos regionales o producción de insumos químicos. Todos con excelentes resultados. De hecho, más de 35.100 pequeñas y medianas empresas han
sido capacitadas y asesoradas durante una década en el periodo 2001 - 2011, generando más de 150 millones de dólares en exportaciones. Para finalizar, Pablo Furnari opinó que cuando una empresa toma la exportación como un negocio marginal, allí aparecen los problemas. “Una empresa con mentalidad exportadora tiene que armar una estructura para llegar a ese objetivo, y allí, la comunicación es esencial”.
“A lo largo de los años aprendí que un hecho fundamental que se olvida con facilidad en las transacciones internacionales es que uno no está tratando con representantes abstractos de “otra parte”, sino con seres humanos que tienen emociones, valores profundos, diferentes procedencias y puntos de vista, y que son impredecibles, como nosotros”, Lic. Pablo Furnari.
A diez años de su inicio, las magnitudes en resultados del Programa Primera Exportación son elocuentes: • 1.002 PyMEs argentinas comenzaron a exportar sus productos gracias al apoyo del Programa. • Más de 150 millones de dólares generados por las exportaciones. • 11.515 empresas fueron asesoradas. • 23.676 fueron capacitadas. • 87 empresarios fueron becados para una capacitación en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. * Se constituyeron 7 consorcios y cooperativas exportadoras. El Programa Primera Exportación es una iniciativa de la Fundación Gas Natural Fenosa, que viene llevando a cabo iniciativas en Argentina desde hace 19 años en pos del desarrollo social y económico de nuestro país.
Para contactarse con el Programa Primera Exportación, llamar al (011) 4-309-2606, o concurrir personalmente a los centros de atención al cliente que Gas Natural Fenosa posee en las localidades de San Martín (Colectora Av. General Paz y Constituyente s/n), Martínez (Av. Santa Fe 1550), Morón (Sarmiento 873) y Capital Federal (Isabel La Católica 939). Link: www.primeraexportacion.com.ar
LA INFORMACION COMO VALOR ECONOMICO Crearon un nuevo instrumento para financiar proyectos de innovación tecnológica.
l ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Lino Barañao, el presidente de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Alejandro Vanoli y el presidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, Adelmo Gabbi, presentaron el régimen especial para los Fondos Cerrados de Inversión para Innovación Tecnológica. Este nuevo instrumento fue creado en conjunto por los Ministerios de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, de Economía y Finanzas Públicas y la Comisión Nacional de Valores (CNV). El mismo busca favorecer el fi-
nanciamiento de las últimas etapas de los proyectos de innovación tecnológica, definidos en el marco de la Ley Nº 23.877 de Promoción y Fomento de la Innovación Tecnológica. La CNV tiene como antecedentes los regímenes especiales para Fondos Comunes de Inversión destinados a la financiación de PYMES y los de Inversión para proyectos productivos de Economías Regionales e Infraestructura. En el acto celebrado en oportunidad del lanzamiento, el ministro Barañao aseguró: “Por primera vez en la historia, la información empieza a convertirse en algo con valor económico. Los países
más prósperos han logrado generar riqueza a través del conocimiento”. El ministro de Ciencia se refirió también a la relación entre conocimiento y capital: “Solamente podemos hacer uso del conocimiento si tenemos capital asociado. Por este motivo hemos tratado de motorizar la asociación entre lo público y lo privado, con la intención de que la ciencia impacte en la economía”. Finalmente, Barañao sostuvo: “Es por esto que la iniciativa que presentamos hoy es tan importante: es un componente esencial de una política que permitirá mejorar la calidad de vida de la gente”.
Por su parte, el economista y presidente de la CNV, Alejandro Vanoli, afirmó que “estos FCI crean una nueva herramienta para financiar el desarrollo de proyectos científicos y tecnológicos, en línea con una política de Estado establecida desde 2003, e impulsa el financiamiento de los sectores productivos del país lo que implica un importante aporte al desarrollo económico con inclusión social”. Además, el Dr. Alejandro Vanoli argumentó: “El FCI resulta ser un vehículo ideal por sus características distintivas, conformado por una cantidad máxima de cuota partes, duración determinada, el patrimonio se encuentra integrado con un conjunto de bienes homogéneos y perseguirá un objeto especifico hasta su finalización. Este instrumento es el paso previo necesario en la introducción de las empresas orientadas a la innovación tecnológi-
ca en la oferta pública”. Asimismo, el titular de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, Adelmo Gabbi, destacó la trascendencia de este nuevo instrumento y afirmó “el mercado de capitales es el lugar donde las ideas se pueden transformar en empresas, en donde las pequeñas se pueden transformar en grandes, porque no estamos interesados en obtener rentas fáciles sino en ser socios de los emprendedores”. Los fondos comunes de inversión (FCI) cerrados que adopten el presente régimen especial deberán contar con un plan de inversión concreto y ajustado con el objetivo del fondo y deberá incorporarse dentro del prospecto de emisión información adicional relacionada con la naturaleza y características del proyecto a financiarse. La adquisición de las cuota partes quedará reservada a los inversores califica-
dos. Se establece que, como mínimo, el 75% del patrimonio deberá invertirse en proyectos de innovación tecnológica que se encuentren en las etapas de producción y comercialización de los productos o procesos desarrollados; como mínimo el 25% del patrimonio deberá invertirse en proyectos de innovación tecnológica que sean o hayan sido beneficiarios de programas de estímulo otorgados por organismos de ciencia y tecnología de carácter público, entre otras. Durante el acto de presentación del nuevo instrumento también estuvieron presentes: la secretaria de Planeamiento y Políticas de la cartera de Ciencia, Ruth Ladenheim; el presidente de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, Armando Bertranou; y el director del Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR), Facundo Lagunas.
Dr. Alejandro Vanoli. Pte. de la CNV.
“LOS INVERSORES QUIEREN INSTRUMENTOS LIGADOS A LA ECONOMIA REAL” En exclusiva para Desafío Exportar, el economista y Pte. de la Comisión Nacional de Valores, Dr. Alejandro Vanoli, explica cómo operan los fondos comunes de inversión y analiza el modelo económico imperante, los cambios necesarios al sistema financiero y el desarrollo de la economía real. Entrevista: Lic. Marcela Viviana Jaimes.
caban de lanzar un nuevo instrumento financiero al mercado: el Fondo Cerrado de Inversiones en Innovación Tecnológica. Lo hicieron de manera conjunta con el ministerio de Ciencia y Tecnología y el Pte. de la Bolsa de Comercio de Bs. As. En qué consiste esta nueva herramienta? Este es un trabajo que hicieron distintas instituciones: el ministerio de Economía, de Ciencia y Tecnología, la Bolsa, la CNV y algunos actores del sector privado que, desde hace tiempo, veían que habia una sinergia posible entre la necesidad de financiamiento de proyectos que tuvieran que ver con financiar la investigación y el conocimiento y, por otro lado, la demanda de inversores que querían invertir en proyectos que podían ser muy rentables y que, en general, eran difíciles de financiar en Argentina desde el ámbito público. Hubo varios meses de trabajo para dale forma a esta idea y, finalmente, la CNV hizo una resolución que adaptaba el régimen de fondos. En este caso, nos pareció que los fondos cerrados de inversión era la mejor forma opción para intermediar, y decidimos modificar la reglamentación con la idea de ir autorizándolos gradualmente. Nosotros planteamos que, por lo menos, un 75% de los activos de los fondos tenían que ser en activos tecnológicos. La idea es que este fondo no sea una
cáscara que tiene sólo un nombre, por lo que, el otro 25%, pueden ser otros instrumentos que le den más liquidez. Y, como los proyectos tienen un cierto tiempo de maduración, también hacía falta darle un tiempo de integración a estos fondos. No se trata de fondos normales, como bonos o acciones. Los proyectos de innovación requieren de toda una selección y cuentan con verdaderos especialistas, incluso del ministerio de Ciencia y Tecnología, ya que es crucial evitar malas experiencias o desbordes. La selección tiene que ser muy pensada. - Digamos que todo pasa por el Polo Tecnológico… Claro, serán nuevos proyectos sustentables. La idea es atomizar un poco el riesgo porque estos son proyectos que pueden tener una rentabilidad muy alta, o no tenerla. Esto sigue la tradición de lo que fueron los fondos de PyMEs y los Fondos Regionales… - Que son fondos especiales… Por qué no nos explicás cómo funcionan los fondos para PyMEs? Los fondos de PyMEs, que se aprobaron en 2008, también tuvieron en su momento un trabajo de selección. El mercado de capitales para ellos era un mundo desconocido, en-
tonces, algunos fondos tuvieron la idea de buscar distintos instrumentos: acciones, obligaciones negociables, cheques de pago diferido, y lo cierto es que fue un proyecto exitoso porque también tenía muchos desafíos. No es lo mismo hacer una cartera con productos que no son tan líquidos. Como en el caso de las PyMEs, ahora, con los tecnológicos, los reservamos sólo a los inversores calificados en una primera etapa, hasta que el producto se asiente. - Ya están operativos… Los fondos tecnológicos están en proceso de aprobación en la CNV, aunque ya fueron lanzados. El tema es que en un fondo común de inversión normal el plazo de rescate es de tres a cinco días. En el caso de los fondos de PyMEs la liquidez para desarmar una posición sin pérdida de capitales es más lento, por eso los inversores institucionales que entraron aceptaron que, en lugar de ser tres o cinco días, fueran 15. Es un lapso mayor que permite prever conseguir la liquidez y, por otro lado, se estableció evitar la concentración de riesgo en un sólo inversor, con un tope de no más del 15% entre 7 u 8 inversores. Si bien esto se pensó para cubrir el inciso Q -en la época en que existían las AFJP-, lo cierto es que ellas no invirtieron en estos instrumentos porque decían que que-
rían invertir en activos de la economía real. Luego, el ANSSES empezó a ser un gran demandante, como las compañías de seguro. Lo cierto es que pasaron los años y todavía hay varios fondos PyMEs abiertos, y los seguimos autorizando. Ya es una marca registrada. Lo mismo pasó con los Fondos de Infraestructura de Desarrollo Regional, donde el ANSSES y otros inversores quisieron estimular estos proyectos a través de la oferta pública, invirtiendo en proyectos municipales, en obras publicas regionales; que son muy atractivos desde el punto de vista del público, especialmente en el interior del país. Hubo un caso, en la provincia de Córdoba, donde fue muy exitoso porque, por un lado, permitió el financiamiento de obras en una localidad. Los grandes inversores fueron acompañados por pequeños inversores de la región que deseaban invertir en un proyecto rentable que les sirviera a ellos mismos, a su propia comunidad. Muchas veces se declama desde el lado bancario, o desde el mercado de capitales, esta necesidad de que el ahorro no vaya a la Capital Federal. Y este producto fue exitoso porque invertían los mismos ciudadanos que veían que se estaban haciendo cloacas o el tendido de gas en sus comunidades, y esto, a su vez, les permitía tener una rentabilidad. Ahora, como tercer producto de esta naturaleza,
“No se van a restringir aquellos insumos que resulten críticos” 29
Dr. Alejandro Vanoli. Pte. de la CNV. están los Fondos Tecnológicos. Creo que van a tener la misma aceptación porque, de algún modo, completa lo diverso. La gente quiere salir de lo tradicional. En 2007 y el 2010 nosotros hicimos una encuesta entre los inversores y vimos que ellos están muy interesados en buscar productos no tradicionales que no sean plazos fijos, acciones o bonos, sino instrumentos que estén ligados a la economía real desde el punto de vista de la rentabilidad. - Hace muchos años que estás en la CNV. Primero, fuiste vicepresidente de esta entidad y, ahora, titular. Pintando el marco de dónde veníamos, cúal es tu balance de gestión? Creo que hemos podido hacer muchas cosas. Veníamos de una Argentina en crisis. A partir de 2006 y, especialmente de 2009, una de las cosas que fue un reflejo importante del marco económico del país, y también del accionar de la CNV, fue la difusión, la participación en actividades académicas en todo el país. Hemos estado en ferias, en municipios y en distintas instancias no tradicionales difundiendo los instrumentos con los sectores productivos. El nuevo financiamiento creció significativamente en el mercado de capitales que, obviamente, bajó con la crisis de 2008-2009, pero que repuntó en términos cuantitativos de los montos colocados, y en términos cualitativos, con respecto a esta mayor variedad de instrumentos de los que hablamos, fideicomisos de infraestructura, un fuerte crecimiento en los cheques de pago diferido -que son un instrumento que usan las empresas-, muchos fondos con diferentes objetos, es decir, productos ligados a actividades culturales, al agro, a la industria, a los servicios. Hubo una mayor variedad de inversión. Yo creo que eso es un logro. Creo que también la actividad de control y supervisión se fortaleció mucho en cuanto a procesar las denuncias y las investigaciones sumariales, en las que había un cierto retroceso comparado con estadísticas internacionales. Ahora, la actividad sancionatoria se puede comparar con otros países. Tuvimos muchas iniciativas por la transparencia, por ejemplo, el hecho de que estén en internet las carteras de los fondos comunes de inversión. Toda la información sobre los fideicomisos está disponible en la web de la CNV con sus características; quiénes son los fiduciarios y los fiduciantes; los stocks; la publicidad de las metodologías de las calificadoras de riesgo; la transparencia en cuanto a los honorarios de las calificadoras -que es algo muy sensible para las emisiones más chicas, donde los costos fijos de la calificación inciden fuertemente en el costo financiero total-; después, cuestiones vinculadas con integración de los mercados. A nosotros nos parece que hay que tratar de tener mayores sinergias. Hay muchos mercados y bolsas en el país y esto, desde el punto de vista de la escala, no es muy bueno, entonces generamos una resolución que implique ir avanzando gradualmente en una mayor integración. A lo largo de este año, avanzaremos en lo
que es la integración tecnológica para que todos los sistemas de los mercados tengan protocolos informáticos comunes, con lo cual, en el futuro, se va a poder llegar a un único mercado de capitales independientemente de que las órdenes de compra o de venta se hagan en cualquier provincia. En ese sentido, también impulsamos el sistema de averiguación de órdenes en el mercado, para que la gente ingrese directamente y pueda poner su oferta, para que tengan mayores canales de participación y se puedan evitar manipulaciones de precios. De hecho, tomamos varias iniciativas importantes, por ejemplo, la obligación de que se haga una subasta pública. En el caso de las obligaciones negociables, por el hecho de hacerlo por oferta pública, había una exención del impuesto a las ganancias y la oferta privada se disfrazaba de oferta pública. Al haber ahora una subasta verdaderamente pública, se asegura que, si alguien
“Los inversores están muy interesados en buscar productos no tradicionales”
tiene una buena oferta, deba ser tomada en cuenta. Esto también es bueno para el inversor y también para la empresa. Por otro lado, estamos trabajando en una reforma del código societario, impulsando que las empresas le expliquen más al público cuáles son sus políticas, cúal es la remuneración de sus directores, cuáles son sus políticas de inversión, las negociaciones entre partes vinculadas. Este proyecto ya estuvo en el régimen de consulta pública y estamos procesando los comentarios por lo que, en pocas semanas, ya va a ser una norma que le llevará más información al público. Asimismo, estamos por sacar una norma que obliga a que haya más idoneidad en los mercados y que establece una serie de exigencias educativas para los que venden y para los asesoran en distintos instrumentos financieros ya que las crisis internacionales y locales hacen que se le venda al público productos complejos cuyos riesgos no se entienden y, después, vienen los problemas. Hay mucho mirando a futuro acerca de productos vinculados con la economía real y acerca de contratos vinculados con cereales y con oleaginosas; nuevos productos financieros que completan el menú del mercado. Además, hemos subido la responsabilidad patrimonial de los agentes de bolsa, como pasó con el sistema bancario, que ahora tiene mayores exigencias de capital para que los bancos sean más solventes, es decir, hemos avanzado en estos ejes que alguna vez hemos definido en la revista Desafío Exportar como de mayor transparencia; con un sistema mucho más prudencial; con más educación financiera, tratando de tener mayor integración de los mercados. También creamos una oficina de protección al inversor, que responde consultas y denuncias del público para que todos se sientan participados. En síntesis, ampliamos un mercado que, inicialmente fue chico, para que sea más abierto, con más participación, más federalizado y, también, más controlado, más regulado y más supervisado. Quiero recordar también que adoptamos normas importantes como los estándares internacionales de contabilidad, que son obligatorios a partir de enero de 2012, exceptuando a las PyMEs. Avalamos una reforma que, en este momento, está en el ministerio de Economía, de la Ley de Oferta Pública, la 17.811, que es la que establece el marco para el funcionamiento de la Comisión Nacional de Valores, actualizando a estándares internacionales -como en el caso de la Carta Orgánica del Banco Central- las facultades propias del organismo. Eso nos
va a permitir supervisar mejor y generar más transparencia en el mercado. Además, se inscribe en esta tendencia internacional y en los compromisos internacionales que hemos asumido. Está en el plan de acción ante el GAFFI. Nosotros estamos trabajando muy fuerte en todo lo que es la prevención del lavado de dinero. Actualizamos normas intercambiando información bancario-bursátil con reguladores del exterior; tenemos un compromiso país que, desde el primero de enero de 2013, prevé la cooperación entre países y esto implica una reforma en la ley para que podamos suscribir un acuerdo internacional de intercambio de información entre CNV de todo el mundo, que es un acuerdo aprobado por el Grupo de los 20. Asimismo, tuvimos aquí una reunión de los reguladores de las comisiones de valores de todo el mundo, y participamos de este seminario donde se habló sobre las calificadoras de riesgo, sobre la regulación de los derivados, sobre la cooperación internacional y, en ese sentido, las autoridades internacionales nos plantearon la decisión de que la Argentina modifique su ley para evitar caer en la lista gris el año que viene. De hecho, las autoridades de Economía están evaluando el cambio en la ley. También impulsamos la Ley de Combate a Delitos Económicos, que fue una reforma al Código Penal aprobada por el Congreso en el mes de diciembre, y que penaliza cuestiones que hasta hoy eran sanciones de tipo administrativo, como la manipulación del mercado y el uso de la información privilegiada que, en los principales países son delitos penales y que la GAFFI había pedido que también se tipificara como delito. Esto ha permitido que a los
Dr. Alejandro Vanoli. Pte. de la CNV. de mirar otros objetivos de política económica tan importantes como éste, como es el desarrollo económico, el empleo, la propia estabilidad financiera. Muchos países desarrollados y en desarrollo han modificado sus cartas orgánicas.
corredores de bonos, que no tenían ninguna regulación, se les este generando una regulación específica. Como dice el G20: todos los actores tienen que estar regulados, y esta ley es muy buena para disuadir estas prácticas ilegales e induce a un cierto blanqueo del sistema, como es el registro de todos los que operan. - En la charla nombraste la Reforma a la Carta Orgánica del Banco Central, y apelo a tu condición de economista. Algunos colegas tuyos dicen que esto resulta necesario para disfrazar el déficit que tiene la Argentina en su balanza comercial. Cúal es tu opinión? El gobierno necesita dinero fresco? Creo que ésta es una reforma necesaria que se viene discutiendo hace mucho y que a mí me toca de muy de cerca. Yo, en el año 2005, junto a un colega, hice un trabajo para un seminario del Grupo Fénix planteando la necesidad de una reforma, y hubo distintos proyectos en el Congreso que no prosperaron. Allí se plantearon algunos aspectos que la iniciativa de hoy recoge y que me parecen que están siendo minimizados por esta visión. Se establecen objetos múltiples. Salir, primero, de un Banco Central que sólo puede estar pensando en la inflación y que no pue-
- Perdón, pero modificar algo tan importante merece más tiempo, más análisis. Es como que hay una prisa o una desesperación -que se nota- por lograrlo en un breve lapso. No comparto esa visión. Creo que a lo largo del tiempo éste gobierno impulsó muchas leyes que tuvieron un tratamiento rápido. Creo que ésta era una discusión pendiente en la Argentina desde hace mucho tiempo, pero quiero terminar con las distintas funciones y responder tu pregunta concreta. La reforma permite orientar el crédito, determinar las zonas de separación entre las superintendencias de bancos y el Banco Central, que no están claras y que en todo el mundo fueron fuente de crisis, como pasó el Inglaterra, donde no estaba clara la responsabilidad de su banco. La reforma también pone el acento en la protección al consumidor y termina con el tema de la convertibilidad. En ningún país existe esta restricción a las reservas de libre disponibilidad. La convertibilidad no tiene ningún sentido en un esquema de cambio flexible. Ahora, el Banco Central tiene más flexibilidad para poder coordinar con otras áreas del gobierno y para poder administrar la política cambiaria y monetaria desde una visión de mayor desarrollo y, yendo al tema más concreto, y que mucho se critica, que son los adelantos transitorios del 10 al 20% para casos excepcionales con un período de hasta 18 meses, creo que los bancos centrales se han creado para financiar a los tesoros y esto no tiene nada de malo, aunque para muchos economistas es como un vicio. Yo digo: de distintas maneras los Bancos Centrales financian a los Estados. En algunos países, mediante la compra de bonos, como ha pasado en la Unión Europea. Creo que es normal un 20% de la recaudación. Es una cifra prudencial y no significa ningún desborde ni riesgo de emisión. Este gobierno ha demostrado, en estos nueve años, pruden-
“Ya no es posible pensar en el tipo de cambio como único argumento para crecer” cia monetaria. Hemos tenido superávit primario -excepto un año- y todos los años hemos tenido superávit externo. Creo que la sospecha de que esto pueda hacerse para manejarse irresponsablemente es infundada. Esto le da al gobierno la posibilidad de hacer políticas anticíclicas, siempre desde la moderación. Caso contrario, sería malo para el propio gobierno. No veo riesgos de que esto genere una emisión descontrolada de dinero o un desborde fiscal. Creo que implica tener un mayor margen de maniobra en un momento en donde todos los países están usando sus políticas monetarias, fiscales y comerciales para paliar la crisis internacional. - Igualmente, existe la sensación de un desequilibrio, especialmente en el comercio exterior, en las importaciones; porque si son buenas las intenciones, son dudosos los resultados… Bueno, puede ser. Quizás no hubo una debida comunicación. Creo que Argentina tendrá este año un superávit externo importante. El nuevo esquema de comercio exterior
se ha montado hace muy poco y creo que para merituar los resultados hace falta un poco más de tiempo. Siempre que se toman medidas de carácter general hay cuestiones a tener en cuenta para hacer ajustes sobre la marcha. Pero, todos los países están tomando restricciones al comercio. Brasil, por ejemplo, profundizó la compra nacional. - Pero ellos dicen que esas medida son en respuesta a nuestras protecciones… Bueno, hay una cierta hipocresía a nivel internacional. Todos los países tienen un discurso librecambista pero la realidad es otra, todos amplían las licencias automáticas, ponen restricciones de carácter sanitario, por qué? porque son pragmáticos, porque el escenario internacional no es muy cómodo. Cada país defiende su mercado interno, por supuesto la política de mediano plazo es inducir a la sustitución de importaciones y, en ese sentido, ha habido logros. Ciertas restricciones a las importaciones permitieron que se radicaran algunas industrias.
Dr. Alejandro Vanoli. Pte. de la CNV. - Pero el comercio internacional es vender y comprar, es exportar e importar… Desde ya… todos los países interactúan pero, en última instancia, me parece lógico haber tomado medidas de carácter más restriccionistas que hagan que no se pierda el equilibrio externo porque, en un país como el nuestro, con su experiencia de dolarización, con su mala experiencia en los procesos de endeudamientos, me parece que limitar las importaciones, generando los mecanismos para alentar su sustitución, es algo prudente y que todos los países hacen. - El modelo parece ser más industrialista y el gobierno pretende una conducción de la CGT más orientada en ese sentido. Hoy se habla de un paro general para junio, producto de la oposición de Moyano. En estos años hubo procesos armoniosos en cuanto a la negociación salarial donde se pudo recuperar el empleo y la capacidad adquisitiva del salario. Estos procesos de mejora despiertan la conciencia sindical y generan mayores demandas, que son muy legítimas. No quisiera personalizar, y no sé cuál será la representación que elijan los trabajadores pero…. - El ejecutivo ya expresó su parecer, quieren al líder de la UOM o al de SMATA.
No es por escaparle al bulto, no quiero personalizar, creo que, independientemente de quien sea electo en la CGT, va a terminar habiendo una alineación de intereses de la alianza estratégica entre los trabajadores y el gobierno, más allá de los chisporroteos habituales, porque ellos han tenido mejoras significativas con este gobierno y, a su vez, el gobierno necesita tener una buena relación con el sector sindical y con el sector empresario nacional en un momento en donde la situación internacional es muy difícil. Seguramente se van a poder acordar pautas salariales razonables que permitan mantener la recuperación del salario real y defender el empleo con la flexibilidad de ver cuál es la pauta razonable con la política macroeconómica y el contexto que se vaya dando este año. No hay que atarse a un número, los números de los que se hablan son arbitrarios. Hay que ver cada rama, cada sector, para que el proceso sea ordenado y no genere una suba de precios. - No creo que a la dirigencia le importe el número sino en función de su cuota de poder. La pregunta apuntaba más a ese punto. Qué reproche le hacés a la dirigencia sindical, empresarial y política? De alguna forma, la oposición no encontró una agenda política y económica y ha resultado ser una suerte de un espejo del gobierno, oponiéndose a las medi-
das que de este surgían, sin poder desarrollar una agenda superadora, cosa que la sociedad castigó en las urnas, premiando a su vez a un gobierno que, en una situación muy adversa, recuperó la iniciativa política y económica. En cuanto a los actores sociales y económicos, creo que va a primar la sensatez frente a un gobierno fuerte, que es capaz de lucir buenas políticas para el bien general. No tengo dudas que se cerrarán todas las negociaciones salariales, como ocurrió en todos estos años, porque si algo ha demostrado la dirigencia sindical es que son muy pragmáticos. Como analista económico o como ciudadano político, no avizoro escenarios conflictivos. También en el sector empresario hay una mayor consciencia. Ellos estaban más divididos y ahora, si bien hay quejas como las que vos mencionaste, de alguna manera la mayoría de los empresarios entiende que el gobierno los está defendiendo con estas restricciones tratando de preservar el mercado interno. - Pero el 85% de lo que producen las industrias argentinas se hace con insumos que vienen del exterior… Es un régimen nuevo y se va a ir administrando. No se van a restringir aquellos insumos que resulten críticos. Habrá que ver si se pueden sustituir por la producción local… a veces se sobreactúan los faltantes, hay lobbies, pero, conceptualmente… es imposible prohibirlo todo, Cuando se introduce un régimen nuevo siempre hay inconvenientes, pero se irán solucionando sobre la marcha. Esto hay que verlo a la luz de un contexto internacional difícil, donde es muy importante preservar el equilibrio externo, donde había un serio riesgo de caída en los exportables, que ahora -afortunadamente- se está revirtiendo. Ahora viene la liquidación de divisas, el frente cambiario se va a ir tranquilizando… - Pero, la fuga de capitales se mantiene. Ha mermado. La salida de capitales del primer trimestre es inferior a noviembre-diciembre, meses en los que hubo corrida de depósitos en dólares. Evidentemente quedó demostrado que el gobierno está dispuesto a defen-
der un tipo de cambio que sigue siendo competitivo y que, si bien no es el de los primeros años del gobierno de Kirchner, es bueno también. Pasamos el 2008-2009 sin tener ningún tipo de problemas de solvencia en ningún banco. Esto es valiosísimo. Tenemos un sistema muy bien capitalizado. La solvencia financiera hace que no existan condiciones objetivas para una crisis. En última instancia hablamos de que crecemos un poco más, o un poco menos; y no estábamos muy acostumbrados a eso. El escenario económico es menos holgado pero, si uno compara nuestro país con el resto, los números son muy halagüeños. - Pero respecto de Latinoamérica siempre un paso atrás y en todas las variables que se mensuran. Argentina es un país que viene creciendo mucho más que es el resto de América Latina. De hecho, ha tenido una performance fiscal y externa muy buena. Según la CEPAL, el poder de compra de los trabajadores argentinos es el más alto de América Latina. Es cierto que hay sectores que instalan eso, pero para mí es una lectura sesgada porque si uno mira todos los datos, ve que el desempeño de Argentina es óptimo. Muchos hablan de “relato” cuando se defiende la visión oficialista, pero cuando se contrapone el relato que se instala respecto de otros países, uno ve un panorama muy bueno, con turistas, inversores, que son el reflejo de nuestras grandes posibilidades. - También el sistema financiero -que mencionaste y que es el más solvente- debiera derramar un poco, no? Exactamente. Creo que ahora hay instrumentos que van a permitir inducir cambios. - Quiero creer que lo harán. Se va a demostrar y esto va a generar una mayor competitividad sistémica. Ya no es posible pensar en el tipo de cambio como único argumento para crecer. Tratar de que haya crédito más barato y más abundante, es fundamental. Esto implica una transformación del sistema financiero y creo que este proyecto es un buen punto para iniciar.
FONDOS PYMES Al 16/3/12 Gestionan por un total de $ 1.038.035.764, con 11 Fondos en funcionamiento, mostrando una evolución en los últimos 8 meses del 91%. Estos fondos mantienen una cartera de inversión compuesta entre un 54% por cheques de pago diferido, 16% por Fideicomisos Financieros, 11% de Obligaciones Negociables y un 12 % de Títulos Públicos. Actualmente se encuentran en trámites o en vía de lanzamiento seis fondos comunes que orientan su inversión en el financiamiento a PYMES. Con respecto a los Fondos Regionales y de Infraestructura administran al 16/3 un total de $ 628.867.153 compuesto por fondos en funcionamiento que se encuentran invertidos principalmente en Fideicomisos Financieros 46%, Obligaciones Negociables, 16% , Bono Corporativos 23% y Títulos Públicos por 10%. Se encuentran en trámite de autorización y en vía de lanzamiento dos nuevos fondos que orientan su inversión a este financiamiento específico.
El rol de la india en la carne En la apertura de Expoagro Rosgan organizó una disertación sobre perspectivas de la cadena de ganados y carnes a cargo del Lic. Ignacio Iriarte. Allí, explicó cómo se está posicionando Argentina frente al mundo y destacó principalmente el lugar de India como nuevo competidor.
a disertación se realizó en el Sector Ganadero de Expoagro, Auditorio IPCVA, ante la presencia de casi cien productores. Allí, el Lic. Iriarte expresó que “como contracara de la escasez de producción mundial de carnes rojas para abastecer una demanda activa, está el incremento que ha realizado la India en sus últimos años. Hace 5 años exportaba 600.000 toneladas mientras que en 2011 no sólo duplicaron esa cifra sino que alcanzaron las 1.300.000 toneladas. E incluso ya están haciendo previsiones de que llegarían a las 2.000.000 toneladas en 5 años más. Este nuevo jugador, que está dejando atrás a grandes exportadores históricos como Australia, Uruguay
o Argentina, encuentra en el mundo una aspiradora de consumo preferentemente en el Asia Pacífico, destino al cual está orientando su producción de animales básicamente búfalos, los cuales muy lejos están desde la genética de ser competencia de nuestra carnes de origen británico”. Además, el consultor realizó un mapa acerca de cómo es hoy la escasez de carnes a nivel global y las razones por lo que la demanda es tan activa. “En el mundo hay escasez de carnes rojas como resultado de que los grandes exportadores están en el límite de su producción de animales con tendencia a decrecer, principalmente EE.UU. y Brasil. A esta situación se suma que Argentina pasó el momento de
escasez extrema de carnes por la faltante de 10 millones de cabezas. La recuperación sigue siendo lenta en nuestro país, aproximadamente se incorporaron un millón y medio más de cabezas de terneros en el último año y medio. Otro concepto expuesto por Iriarte es la modificación en la última década del volumen en dólares de la demanda mundial, así es como en 10 años pasó de un comercio mundial de 10.000 millones de dólares a 29.000 millones de dólares en la actualidad, debiendo agregarse unos aproximadamente 2.500 millones de dólares más que han sido las exportaciones en pie de animales preferentemente de Uruguay y Brasil hacía Turquía.
“La India es un nuevo jugador que está dejando atrás a los históricos exportadores de carnes como Australia, Argentina o Uruguay” 36
ALIANZA ESTRATEGICA Sancor Argentina y Mead Johnson Nutrition producirán para el mercado local y para abastecer desde Argentina a los mercados de Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile.
a presidente de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner y el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca, Norberto Yauhar, se reunieron con el titular de la cooperativa láctea Sancor Argentina, Oscar Carreras, y el gerente General de la empresa, Jorge Arnaudo, quienes anunciaron la creación de una alianza estratégica, en materia de nutrición infantil, con la firma estadounidense, Mead Johnson Nutrition (MJN). El titular de Sancor, Oscar Carreras, destacó en relación a la situación de la lechería en el país que “hay un potencial de crecimiento enorme” y que “SanCor aportará las fábricas y las instalaciones. La leche se va a producir toda en Argentina, en nuestras plantas industriales. La empresa americana aportará todo su conocimiento en la materia para sumar al que ya tenemos nosotros”, afirmó Carreras. Esta sociedad, que involucra un monto de 206 millones de dólares, generará 300 nuevos puestos de trabajo y un aumento de más del 60% de la producción diaria de la línea Sancor Bebé. La empresa producirá la línea para el mercado local y para abastecer desde Argentina a los mercados de Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile.
Además, Sancor elaborará todos los productos infantiles que Mead Johnson vende en Brasil. El plan de inversiones se realizará en 30 meses e incluye desembolsos en la planta industrial de Sancor en Sunchales (Sante Fe) en nuevos procesos de producción y envasado de leches infantiles y permitirán aumentar la producción para los mercados de NCS y otros mercados de Mead Johnson en Brasil y el resto de América Latina. Del encuentro también participó la ministra de Industria, Débora Giorgi.
Empresa líder en nutrición infantil, con centros regionales en México, Holanda, Tailandia y China, que además posee, una fuerte presencia en mercados emergentes.
También anunciaron un nuevo sistema de comercialización de maíz.
l ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Norberto Yauhar, anunció la liberación de 3,6 millones de toneladas de trigo pan condiciones cámara y 1,02 de trigo pan baja proteína para la exportación y un procedimiento similar para el 18 de abril con el maíz de primera. “Hemos cumplido con la liberación total de trigo para exportación, tal como nos comprometimos”, manifestó Yauhar. “Esta nueva apertura de trigo tiene que traer tranquilidad al sector, ya que hoy no se tienen etapas de cupo, está liberado el 100 por ciento de lo que quedaba como excedente”, afirmó el ministro en el marco de una conferencia de prensa que ofreció tras reunirse con el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno. En torno al maíz, Yauhar adelantó que “las existencias serán las más numerosas, en volumen”, no obstante aclaró que es necesario que los productores realicen las declaraciones
juradas en un esquema similar al del trigo, en la Unidad de Coordinación y Evaluación de Subsidios al Consumo Interno (UCESCI). La cosecha estimada de trigo ronda las 16,7 millones de toneladas, de las cuales 7 millones forman parte del consumo interno. Cabe recordar que el pasado 31 de enero se anunció la liberación de 2 millones de toneladas de trigo cuya asignación estuvo prevista a través de los Registros de Operadores de Exportación (ROEs) a aquellas empresas y cooperativas exportadoras que acrediten la compra del cereal. Además, ya habían sido liberados, a través de ROEs de exportación, 3 millones de toneladas en junio de 2011 como incentivo para la campaña de siembra 2011/2012. Yauhar estuvo acompañado por el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Lorenzo Basso; el secretario de Agregado de Valor y Nuevas Tecnologías, Oscar Solís; y el subsecretario de Lechería.
UN INSTITUTO NACIONAL DE OLIVICULTURA EN LA RIOJA Norberto Yauhar, firmó en La Rioja un acta acuerdo para la creación del Instituto Nacional de Olivicultura junto a las principales provincias productoras del país. “Pusimos en marcha un proceso para fortalecer la olivicultura argentina y posicionarla en los mercados mundiales más exigentes”, aseguró el funcionario. La creación del Instituto Nacional de Olivicultura (INO) prevé la fiscalización, investigación, control de calidad, promoción de exportaciones y elaboración de estadísticas del sector olivícola.
COOPERACION ENTRE ARGENTINA Y KENIA Basso se reunió con el secretario de Agricultura del país africano para el desarrollo de tecnología de punta.
l secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Lorenzo Basso, recibió al secretario de Agricultura de Kenia, Wilson Songa, quien se mostró interesado en los avances logrados por nuestro país en materia de maquinaria agrícola. “Estamos muy sorprendidos por el desarrollo argentino respecto a la maquinaria agrícola, y nos interesa aprender de estos procesos para aumentar la producción agroalimentaria en Kenia”, sostuvo el funcionario africano. Basso explicó que el año pasado, a raíz de la visita de los ministros de países del África subsahariana, el
ministerio de Agricultura firmó distintos acuerdos que se están poniendo en práctica. “En el caso de Kenia, un grupo de empresas van a desarrollar una unidad demostrativa en ese país, con tecnología argentina. Y lo mismo vamos a acordar con Angola”, adelantó. “En el último viaje que hemos hecho,
conjuntamente con la secretaría de Comercio, se hicieron acuerdos con Angola y con Mozambique. Creemos que vamos a poder introducir la tecnología argentina, más allá de los acuerdos de cooperación puntuales que conversamos hoy con el secretario de Kenia, y que hemos acordado comenzar una cooperación”, destacó Basso. Por su parte, el secretario de Agricultura de Kenia, manifestó: “El principal tema del que queremos aprender es la mecanización. Sabemos que en general esto la maquinaria argentina se utiliza para las áreas grandes, pero también se puede aplicar en establecimientos pequeños o medianos. Argentina, al igual que Kenia, es un país con 40 millones de habitantes, que sin embargo puede alimentar a 400 millones de personas, y eso es lo que queremos”, indicó Songa. Se prevén nuevos intercambios para consolidar las relaciones bilaterales entre Argentina y Kenia. “El próximo paso es una visita de algunos técnicos de Argentina a Kenia, y viceversa, para cooperar en los marcos regulatorios de toda la biotecnología argentina y otros temas de interés para ellos”, puntualizó Basso.
inversiones El gobierno Nacional anunció préstamos del BID de más de mil millones de pesos para el sector agropecuario destinados a mejoras en el sistema de riego y caminos rurales para las provincias de Entre Ríos, Catamarca, Chubut, San Juan, Mendoza, La Rioja, Salta, Neuquén, Río Negro y otras provincias cuyos proyectos se encuentran en preparación, así como acciones del ministerio de Agricultura de la Nación.
LA Union industrial argentina VIAJO A BRASIL
a delegación de la UIA, encabezada por su Presidente, José Ignacio de Mendiguren, viajó a Brasil para aprovechar las oportunidades que presenta esta zona del continente.
La visita se dio en un contexto de consolidación de los proyectos de desarrollo nacionales y la comitiva argentina dialogó en Brasilia con los ministros Guido Mantega (Hacienda)
y Fernando Pimentel (Comercio para el Desarrollo, Industria y Comercio Exterior). En los encuentros se trataron, entre otros, los siguientes puntos:
La necesidad de equilibrar el déficit estructural en la balanza comercial bilateral tanto en los aspectos económicos como de empleo. En esta línea la posición de los dirigentes industriales consistió, fundamentalmente, en potenciar la capacidad argentina para exportar más y mejor hacia ese país, con el fin de ir corrigiendo el desequilibrio comercial.
Dentro de las potencialidades argentinas, se resaltó que nuestro país está en condiciones de exportar USD 6.000 millones más de productos con valor agregado en el corto plazo. Brasil importa actualmente de este conjunto de productos aproximadamente USD 30.000 millones extrazona, lo que demuestra el mercado potencial que representa para el conjunto de los países de la región.
También se analizaron puntualmente cuestiones de comercio que afectan a sectores industriales argentinos, particularmente aquellos con alta participación de PyMEs y fuerte incidencia en el empleo.
En línea con el trabajo que vienen llevado adelante las Presidentas de ambos países, la UIA expresó la importancia de profundizar mecanismos de negociación entre los sectores privados de Argentina y Brasil en la resolución de los diferendos de la coyuntura. Las reuniones continuaron con una cena en San Pablo con el ministro de Relaciones Exteriores, Antonio de Aguiar Patriota, en la que participó
el presidente de la Federación de Industriales de San Pablo (FIESP), Paulo Skaf. Por la UIA participaron, además de su Presidente, José Ignacio de Men-
diguren; los vicepresidentes, Federico Nicholson, Luis Betnaza y Cristiano Rattazzi, y el Director Ejecutivo, Martín Etchegoyen.
CAPACITACIoN Y GESTIoN DE CALIDAD Se entregaron los certificados de los participantes de la segunda edición del programa de calidad de Al INVEST.
a Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (COPAL) y la Unión Industrial Argentina (UIA) entregaron los certificados a los participantes de la segunda edición del programa de calidad de AL INVEST, una iniciativa de cooperación regional que financia la Unión Europea en América Latina con el fin de promover el fortalecimiento de las PyMEs y que es ejecutado por la UIA con la colaboración de COPAL. Para alcanzar a duplicar las exportaciones de alimentos y bebidas en 2020, se deberá contar con el incondicional aporte de las PYMES. La capacitación del personal y la implementación y certificación de sistemas de gestión de la calidad resultan un elemento clave para aumentar la competitividad de estas empresas y abrirles las puertas de mercados que antes no tenían posibilidades de acceder. Así lo manifestaron los participantes del Programa Al Invest que recibieron sus certificados de manos de COPAL y de la UIA. Rocío Champagne, responsable de calidad de la empresa avícola Soychú, comentó que participaron de AL INVEST porque en la planta requieren de las certificaciones de calidad necesarias para exportar y querían trabajar
para conseguirlas. “A partir de la capacitación hicimos muchas reformas en la planta, mejoramos los equipos y el acondicionamiento. Desde el punto de vista de los procedimientos nos sirvió para acomodarnos mejor”. Ahora, en Soychú ven más cercana la posibilidad de exportar a Perú y Ecuador, mercados de los que ya recibieron pedidos. Comentarios similares realizaron representantes de las empresas del sector avícola que participaron del proyecto como Avícola Luján de Cuyo, Ecoave e Industrializadora SA. La Compañía Argentina de Pop Corn, con menos de dos años, decidió comenzar a implementar el proceso de Buenas Prácticas de Manufactura a través del programa. Mercedes Nimo, directora ejecutiva de COPAL y Nicolás Eliçabe, Coordinador de Programas de la UIA, agradecieron la participación de las 17 PyMEs de todo el país que se capacitaron en la segunda edición de AL INVEST. Destacaron que “la diversidad de empresas y de sectores hizo que el intercambio
fuera más interesante y que los participantes pudieran aprender de las experiencias de sus pares”. Nimo, también convocó a continuar este intercambio en la Primera Jornada Nacional de Alimentos y Bebidas: Agregando valor en origen para la Argentina y el Mundo”, que se realizará el 16 de mayo, en el hotel Four Seasons, y reunirá a todos los referentes de la industria alimenticia del país y de la región, en la cual se debatirán temas de competitividad de los distintos sectores que conforman la entidad.
COPAL, Ventanilla PYME Al finalizar la jornada, se presentó a COPAL como ventanilla PYME, herramienta que le da la facultad de intermediar entre la empresa y la Sepyme, perteneciente al ministerio de la Industria. Tiene la facultad de formular proyectos de las empresas que deseen recibir un reintegro por las inversiones que realicen en asistencia técnica.
Las empresas interesadas en presentar su proyecto deberán enviar su propuesta o inquietud a institucional@copal.org.ar o al (011) 4311-3006.
RENUEVA SU CONCESION CON
BACTSSA Se extiende el contrato por el término de 36 meses.
a Administración General de Puertos S.E., anunció la aprobación del Contrato de Concesión de la Terminal Nº 5, con la Empresa Buenos Aires Container Terminal Services S.A (BACTSSA), que seguirá operando en dicha plaza por el plazo de 36 meses. Esta Terminal opera, en promedio,
el 33% de las TEUs que se movilizan, concentrando además, el 70% del tráfico proveniente del Lejano Oriente. Por otro lado, se declaró necesaria la implementación de un Plan Integral para optimizar las condiciones portuarias y mantener la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios que
se brindan en el mismo. Ante lo cual, la Concesionaria presentó un plan de inversiones a realizar durante el período Octubre de 2012 a Septiembre de 2015, incluidas mejoras en equipamiento, obra civil y tecnología informática, por un total superior a los 16 millones de dólares.
Macri se acordó del Puerto de Buenos Aires En medio de la puja por el traspaso del servicio de subterráneos y de las 33 líneas de colectivos urbanas, el ministro de Justicia y Seguridad de la Ciudad de Buenos Aires, Guillermo Montenegro, confirmó -por primera vez- que la Ciudad reclamará por la autonomía plena del distrito, que incluye entre otras cosas el traspaso del Puerto de Bs. As. “Hablan de la transferencia de los colectivos pero en realidad lo que el Gobierno Nacional está intentando es ahorcar financieramente a la Ciudad con todos servicios públicos que son importantes pero deficitarios”, afirmó el funcionario y, prosiguió: “no se está hablando de lo que realmente podría generar ingreso a la Ciudad, que también lo maneja en otras provincias, como puede ser el juego y el puerto”.”El gobierno nacional tiene que entender que transferir exclusivamente negocios deficitarios al solo efecto de ahorcar financieramente a la Ciudad y tener un Estado de rodillas, como gran parte de las provincias, lo que está demostrando es que están cambiando esa forma de gobierno”, concluyó el funcionario macrista.
l subsecretario de Pesca y Acuicultura de la Nación, Néstor Miguel Bustamante, encabezó la delegación argentina en la sesión de Consulta Técnica sobre la Actuación del Estado del Pabellón, que organizó la FAO, en Roma. En el marco de la discusión para la confección de un documento consensuado referido a la aplicación de criterios sobre las áreas que se encuentran más allá de la jurisdicción nacional, Argentina manifestó su postura de resguardar la soberanía nacional y la soberanía exclusiva y excluyente que los países ribereños tienen sobre sus recursos. “Hemos ratificado la política de nues-
tro país en la protección de nuestros recursos ictícolas, contribuyendo a la fijación de criterios para el Estado del pabellón orientados a combatir la pesca ilegal no declarada no reglamentada, a los fines de mejorar las posibilidades de controlar las actividades de pesca en altamar”, sostuvo el subsecretario. Asimismo, el funcionario nacional remarcó que “Argentina se ha opuesto enfáticamente a los intentos de utilizar estos criterios para ulteriormente establecer barreras arancelarias u otras medidas discriminatorias para el ingreso de nuestros productos pesqueros a los distintos mercados”. Esta posición alcanzó un consenso
mayoritario, apoyada por Nueva Zelanda, Noruega, Canadá, Federación Rusa, Brasil y Chile. En tanto, la Unión Europea pretende hacer extensivos los criterios a fijar, inclusive dentro de las aguas de los países, lo que constituiría un avance sobre los derechos soberanos de los países ribereños. Argentina procura evitar la superposición de jurisdicciones y la creación de trabas comerciales u otras medidas discriminatorias a los productos nacionales, derivadas de una excesiva interpretación de tales criterios. A su vez, nuestro país acordó que los criterios propuestos deben aplicarse a todos los buques que tengan el propósito comercial de explotar los
recursos marinos vivos, con la excepción de aquellos que realicen pesca de subsistencia. Por otro lado, se desarrolló el debate concerniente a los nuevos criterios para regular y combatir la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR), contando con el apoyo de los países latinoamericanos nucleados en el GRULAC. La delegación argentina se expresó a favor de incorporar los principios y normas del Estado del pabellón, que son vinculantes en conformidad con las leyes del derecho internacional y las regulaciones y políticas internas, entendiendo que el Estado del pabellón asegura que los buques que enarbolen su pabellón se abstengan de realizar pesca no autorizada en áreas que se encuentran bajo jurisdicción nacional de terceros estados.
Los diversos instrumentos pesqueros internacionales, en su mayoría patrocinados por las Naciones Unidas y apoyados por los países pesqueros de todo el mundo, establecen distintas recomendaciones y obligaciones para los Estados del pabellón. Argentina comparte la iniciativa de evaluar la actuación de los Estados del pabellón respecto a dichas recomendaciones. Debido a que los instrumentos disponibles son de adopción voluntaria, y no ha existido una disposición firme de los Estados para implementarlos, el documento que se discute en Roma busca establecer tres puntos de forma clara y precisa: las obligaciones que debe cumplir el Estado del pabellón, el procedimiento y los criterios para la evaluación, y las sanciones efectivas para los casos de
Exigen Medidas Sin embargo, en el ámbito nacional se presentó un proyecto para evitar los excesos en la explotación del recurso pesquero y asegurar su explotación sustentable, sustentados en un informe de la Auditoría General de la Nación (AGN) según el cual la actividad pesquera se encuentra en “un momento deplorable en el ámbito de control y seguimiento” por parte del Estado nacional. El documento aludido puntualiza que “los infractores toman las sanciones como un costo más de la actividad pesquera y reinciden en el delito. El sobredimensionamiento del esfuerzo pesquero sin respetar los límites y métodos necesarios, deja en riesgo la conservación del recurso”.
COBRARAN REINTEGROS LOS EXPORTADORES QUE HAYAN CUMPLIDO CON SUS OBLIGACIONES CAMBIARIAS L
a Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) creó una herramienta para fortalecer los controles integrales sobre el comercio exterior. Con el nuevo mecanismo, sólo percibirán los reintegros de exportación aquellos operadores que no tengan destinaciones en situación de “incumplidos reportados” o “vencido sin cumplido reportado” por los bancos de seguimiento que intervengan en la operación comercial.
La medida se tomó a partir de que el organismo detectara que 99.295 destinaciones de exportación (correspondientes a más de 7.484 operadores), se encuentran, de acuerdo a los bancos de seguimiento, en calidad de “incumplidos reportados” o “vencidos sin cumplidos reportados”. Ahora, en caso de que una exportación sea informada por el BCRA como “incumplida”, se encontrará alcanzado por un “bloqueo operativo” que
no permitirá percibir los reintegros de todas las destinaciones de la CUIT del exportador. Es necesario aclarar que este bloqueo sólo afecta al pago de reintegros y el exportador podrá seguir operando sin restricciones.
Cómo funciona el sistema Cuando el operador registra ante la Aduana una destinación de exportación a consumo elije un banco para el
Para que un exportador pueda acceder al reintegro por exportaciones, deberá tener todas las destinaciones de exportación cumplidas y no debe presentar incumplimientos en las obligaciones de liquidación de divisas. 50
La medida busca que los operadores que acceden a los regímenes de estímulo cumplan con la totalidad de las obligaciones a su cargo seguimiento de ingresos de divisas. El banco recibe de la AFIP la información de los permisos de embarque sobre los que debe realizar su seguimiento. Si al vencimiento del plazo para el ingreso de divisas, el banco designado no detectó el ingreso o la aplicación del monto total de una destinación, deberá informar la opción “incumplido reportado” al Banco Central. Por su parte, el BCRA informará a la AFIP de esta situación y se bloqueará el pago. El levantamiento se realizará en forma automática en el momento que el exportador no tenga destinaciones en estado de “incumplido reportado” o “vencido”, según la información que provee el Banco Central de la República Argentina.
DESCUBRIMIENTO CIENTIFICO PATENTADO Puede duplicar la productividad de la soja, el trigo y el maíz, entre otras variedades vegetales.
a presidente Cristina Kirchner dio a conocer un reciente descubrimiento en el que participaron científicos del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) para mejorar semillas de diferentes cultivos. El anuncio, que fue realizado en teleconferencia desde Tecnópolis, contó con la participación del ministro de Ciencia Tecnología e Innovación Productiva, Lino Barañao, la investigadora a cargo, Raquel Chan, y autoridades de la Universidad Nacional del Litoral (UNL), el Conicet y la empresa Bioceres S.A.
El trabajo fue llevado a cabo por un grupo de investigadores del Instituto de Agrobiotecnología del Litoral, creado en 2008 por el Conicet y la UNL en la provincia de Santa Fe, en el que se halló la forma de generar plantas tolerantes al estrés hídrico y salino y aumentar la productividad entre un 10% y un 100%. El mismo se da a partir de la inserción de un gen, de la familia del ya patentado HAHB-4, en plantas de soja, trigo, alfalfa y maíz para generar especímenes más resistentes. La tecnología patentada se ha aplicado en primer lugar a la soja y maíz. El desarrollo fue posible gracias
a la unión pública privada del Conicet, la UNL y la empresa Bioceres S.A. y se estima que el producto estará en el mercado en el año 2014-2015. En tal sentido, el ministro Barañao expresó que “este caso permite demostrar que hemos instalado en la Argentina algo que es la norma de los países desarrollados: se invierte en investigación, se protege adecuadamente la propiedad intelectual y luego se comercializa a través de canales adecuados para que ese rédito se efectivice. También me parece importante destacar que la seguridad alimentaria, es decir, la seguridad de provisión de
alimentos, es tal vez el mayor desafío que tendrá la humanidad en las próximas décadas”. La patente de este descubrimiento es propiedad conjunta del Estado argentino, a través de la titularidad del Conicet y la UNL, y se le licencia su uso y explotación a la empresa Bioceres por 20 años. Estos organismos estatales, recibirán en concepto de regalías un porcentaje por cada semilla vendida una vez que se comercialice. En materia de beneficios económicos para el país, se estima que, de mantenerse los valores de la cosecha 2010/2011 para soja, maíz y girasol y, considerando un aumento del rendimiento del 20%, más un 5% de aumento de la superficie cultivable, el valor de la cosecha con estas modificaciones podría alcanzar los U$S 40.600 millones. Esto representa un aumento de cerca de U$S 10.000 millones y está calculado en base a los promedios de superficies cosechadas, el rendimiento por hectárea y el precio por tonelada de los últimos años. El aumento del rendimiento de esta nueva tecnología oscila entre el 10% y el 100% dependiendo del tipo de cultivo, la calidad del mismo y el lugar donde se produzca así como también de los factores climáticos. El gen, originalmente desarrollado para mejorar la tolerancia de la producción a sequías y salinidad de los suelos, tiene como una de sus principales características la ausencia de “penalidad” cuando la situación de estrés no se produce. Por lo general los productos modificados genéticamente para tolerar la sequía con otras tecnologías, generan bajas productividades cuando reciben agua en cantidades normales. Esto quiere decir que en una temporada sin sequía, la siembra de estos cultivos generaría mermas en la producción y solo presentarían ventajas si la condición es estresante. El nuevo descubrimiento no solo no genera merma en el rendimiento frente a las lluvias sino que potencia la productividad de la planta en ese escenario. Esta nueva
patente tiene como principal beneficio el aumento del rendimiento de las plantas independientemente del estrés al que sea sometida.
nuevas patentes de tecnologías complementarias que brindan nuevas características a las semillas.
El equipo científico, liderado por la Dra. Raquel Chan, investiga desde el año 2003 cómo obtener variedades de plantas con mayor tolerancia a los factores climáticos y a las condiciones de los suelos. Para llevar a cabo las investigaciones, el equipo de la Dra. Chan recibió subsidios de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. El financiamiento les permitió alcanzar el aislamiento y la caracterización de un gen de girasol cuya función estaba relacionada con la respuesta natural de la planta a condiciones de estrés abiótico tales como sequía y salinidad. Una vez identificado el gen HAHB-4 y su familia de desarrollos, el Conicet y la UNL se asociaron a la empresa Bioceres para generar una patente y posterior comercialización del descubrimiento. Las pruebas de campo permitieron el desarrollo de
La empresa argentina Bioceres y la estadounidense Arcadia han constituido una empresa conjunta llamada Verdeca, para el desarrollo, la des-regulación, y la comercialización internacional de eventos transgénicos de soja utilizados para la obtención de semillas. La comercialización del producto a nivel mundial redundará en ingresos para Argentina en materia de retenciones y regalías, además del aumento de la producción y exportación de alimentos. En los próximos cuatro años las empresas participantes del acuerdo invertirán USD 20.000.000 para la desregulación de la tecnología. La estrategia regulatoria implica la habilitación comercial en Argentina, Estados Unidos, Brasil, China e India, principales mercados de producción de soja. También se prevé la aprobación para usos alimenticios en la Unión Europea y en Japón.
INSTRUMENTO PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIA L
a Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica dependiente del ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, abrió una nueva convocatoria para la adjudicación de créditos de hasta $5.000.000 para proyectos de mejora de la competitividad empresarial. El instrumento, denominado CRE+CO 2012 que administra el Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR), promueve el financiamiento de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico o modernización tecnológica, de empresas productoras de bienes y servicios radicadas en el país. El monto mínimo de crédito solicitado
no podrá ser inferior a $1.000.000 ni exceder los $5.000.000 y en ningún caso deberá superar hasta el 80% del costo total del proyecto. Los créditos de devolución obligatoria- se concederán a tasa fija, en pesos y con un costo del 9% anual. Serán consideradas aquellas propuestas orientadas a: Desarrollar tecnología a escala piloto o prototipo; producir conocimientos aplicables a una solución tecnológica cuyo desarrollo alcance una escala de laboratorio o equivalente; innovar sobre procesos o productos a escala piloto o prototipo; modificar procesos productivos que impliquen esfuerzos de ingeniería; transformar
o mejorar tecnologías de productos o procesos; introducir tecnologías de gestión de la producción que potencien la competitividad; desarrollar la tecnología necesaria para avanzar de la etapa piloto a la industrial; adquirir nuevos equipos tecnológicos para la producción; incorporar tecnología de la información y la comunicación al proceso e, implementar sistemas de calidad. Los proyectos podrán ser presentados hasta el lunes 16 de abril de 2012. Los mismos contarán con un plazo de ejecución de 2 años. Podrán acceder al crédito aquellas empresas que no superen $300.000.000 de facturación anual.
Las bases y formularios de la convocatoria pueden ser descargados del sitio Web de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica www.agencia.gov.ar o solicitados a creco@mincyt.gob.ar
De Tu Propia Tinta
“No hay ningún atraso ni ningún recorte en los fondos de coparticipación que envía permanentemente el Gobierno Nacional y que se vuelcan a los municipios. Inclusive con políticas de desendeudamiento, hacia la Provincia y hacia los municipios”, Daniel Scioli
“El Gobierno enfrenta todavía mucha corrupción, algo que les pasa a todos los gobernantes latinoamericanos”, Hebe de Bonafini
“Polacos pata sucia”, Guillermo Moreno
“El (gobierno) anterior de ellos son ellos mismos. El anterior de Cristina es Cristina misma y antes, Néstor, y hace nueve años que ponen millones para que la gente viaje peor”, Gerardo Morales
“Ayer la Presidenta habló una hora y media. Habló ¿del hambre? ¿habló de Educación? ¿habló de inseguridad? No. Habló una hora y media de Papel Prensa…”, Jorge Lanata
“La economía argentina hace cinco meses que se está enfriando”, Ricardo Gil Lavedra
links< www.continental-ar.com.ar www.bancocredicoop.coop www.hsbc.com.ar www.santanderrio.com.ar www.forbes.com
Nueva línea de neumáticos HSR2. El HSR2 es el más nuevo refuerzo de la línea de neumáticos de carga de Continental que ha sido pensada y desarrollado para vehículos pesados que necesitan cubrir medias y largas distancias brindando máximo desempeño, excepcional resistencia y estabilidad superior. Flexible en todas sus aplicaciones, este nuevo neumático puede ser utilizado tanto en el eje direccional como en el eje libre. Resultado de importantes inversiones que Continental ha realizado en investigaciones y desarrollo, este nuevo neumático presenta la tecnología VAI+ (Indicador Visual de Alineamiento), sistema inteligente que monitorea y alerta al conductor por eventuales irregularidades en el vehículo. Indicadores con señales de “+” y “-“ se encuentran en las ranuras de las bandas de rodamiento. Con el uso del mismo las señales van desapareciendo y alertan sobre la profundidad del surco a los 6.5mm, lo que representa que el neumático pasó su mitad de vida útil, y a los 3mm, lo que indica la recomendación para el recapado. El HSR2 también posee otras tecnologías como el “Aire Keep Liner” que mantiene la presión del neumático en el
nivel deseado por un tiempo hasta el 50% mayor que las tecnologías convencionales del mercado. Esto se debe a una estructura molecular más densa del liner (parte interna del neumático) que además logra que la carcasa sufra menos deformaciones, prolongando su vida útil y su índice de recapado. Esta reducción de la deformación de la carcasa mantiene la resistencia al rodamiento en un nivel ideal con la consecuente economía de combustible y menor emisión de CO2 a la atmosfera. La tecnología “Air Keep Liner” mantiene el perfil externo del neumático en una dimensión adecuada lo que permite distribuir la carga del vehículo de forma homogénea, minimizando desgastes irregulares. La nueva especificación del talón, que posee mayor densidad de hilos metálicos, disminuye la chance de daños en el montaje y desmontaje del neumático. El talón más robusto aumenta la rigidez del neumático lo que permite reducir deformaciones y disminuir la resistencia al rodamiento generando mayor economía de combustible. Otra novedad del HSR2 es el conjunto de cintas denominado “Triangle Belt”. Esta estructura brinda mayor rigidez en sentido longitudinal y aumenta la flexibilidad en las extremidades de las cintas. Esto significa menor tensión debido a diferencia de rigidez entre hombro y las extremidades de las cintas del neumático proporcionando un desgaste regular y homogéneo incrementando la vida útil. El aumento de rigidez en sentido de la dirección también reduce la resistencia al rodamiento.
Certificación de calidad. Banco Credicoop obtuvo la Certificación de Calidad según Norma ISO 9001:2008 por parte del IRAM en los servicios de atención telefónica, comercialización, asesoramiento y respuesta del Centro de Contacto Telefónico. Este nuevo certificado de calidad fue entregado por el IRAM al Banco Credicoop, que encara un tratamiento sistemático de la optimización de sus procesos a través de la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, destinado a la mejora continua de sus productos y servicios.
Trade Forecast Research. Según el informe semestral realizado por HSBC, Argentina crecerá un 162.79% entre 2012 y 2016 en el Comercio Internacional y la tendencia general a nivel global para este sector será positiva. El reporte sugiere que existen razones para mantener el optimismo en relación al mercado internacional. A pesar de la coyuntura actual, se estima
un crecimiento acelerado para 2014, en lugar de 2015, como se preveía anteriormente. Después de 2014, la economía mundial pondrá fin a un período de lento crecimiento y contracción y repuntará en el comercio exterior tal como lo indicaran las proyecciones del PBI. En los próximos 5 años se prevé que el comercio mundial crezca a una tasa anual de 3,78% debido, principalmente, a la expectativa de una pronta recuperación de la economía mundial en general. En el período 2017-2021, el informe plasma un crecimiento anual mayor del 6,23%, ya que los bienes de exportación recuperarán su dinamismo. Como resultado se estima que el comercio exterior crecerá 86% en los próximos 15 años. Dentro del corredor comercial integrado por Argentina, China, Chile y Brasil, siendo estos últimos países los principales socios de nuestro país, se vislumbran tiempos de importaciones y exportaciones emergentes y de crecimiento acelerado en comparación al promedio del resto de los países del mundo. El pronóstico de HSBC predice que el crecimiento de la Argentina estará en 6,16%, siendo esta cifra más alta que la tasa media de crecimiento para el mundo en 2012. Se prevé que para 2016 el crecimiento del comercio total de Argentina sea del 24,99% por encima del crecimiento promedio del mundo, y que en 2026 la brecha se amplíe aún más a 63,55%. El crecimiento mundial se debe a un crecimiento acelerado después de 2015 en América Latina y Asia-Pacífico, y Argentina está bien posicionada para tomar ventaja de
esto con los corredores de comercio claves, con Brasil, Chile y China. Argentina no solo será importante para el comercio intra regional, ya que sus exportaciones a países como Irán, Suiza, Canadá, Vietnam e Indonesia también aumentarán. Además, incrementará sus importaciones, principalmente con sus socios más destacados: Brasil, China y Estados Unidos, pero manteniéndose una balanza comercial positiva.
ción, hosting y actualización), crear nuevos canales de ventas, establecer redes de contacto y potenciar su negocio. El tiempo promedio estimado para que cada sitio se ponga en funcionamiento no va más allá de las 48 horas. Para mayor información acceda a: http://www. santanderrio.com.ar/pymes, o al teléfono 4341-3048 si se encuentra en Capital y GBA, o sin cargo, desde el interior al
Correa. Si bien Paolo y Gianfelice Mario Rocca son italianos por origen, ambos empresarios desarrollaron sus negocios en nuestro país. Los Rocca ocu-
0800-222-2552.
Ternium (controlante de la argentina Siderar) con negocios en Sudamérica, y Tenaris. En el puesto 199º aparece otra dupla. Se trata de los hermanos Carlos y Alejandro Bulgheroni, con una fortuna estimada en US$ 5.100 millones. Con la empresa Bridas, ambos hermanos se dedican a la actividad petrolera. Se trata de la segunda compañía productora de crudo y gas de la Argentina, detrás de YPF. En el puesto 719º figura Eduardo Eurnekian, con una fortuna valuada en US$ 1.800 millones. Este empresario pivotea con negocios en la televisión por cable, agricultura y los servicios aeroportuarios. En el puesto 854º aparece Gregorio Pérez Companc, cuya fortuna se estima en US$ 1.500 millones. Parte de su fortuna la hizo con el conglomerado de energía Pérez Companc, que vendió al gigante brasileño Petrobas por US$ 1.200 millones en 2002. En diciembre de 2009, Pérez Companc cedió el 75% de sus acciones en la alimenticia Molinos Río de la Plata. El empresario también participó en la fabricación de venta de helados premium con su marca Munchi’s y creó el parque temático Temaiken.
Novedad para PyMEs. A través de una alianza celebrada con Neositios, el Banco brinda a sus clientes PyME una solución integral que incluye: dominio propio, cuentas de e-mail con su dominio y webmail, diseños profesionales (para crear un sitio de alta calidad sin recurrir a diseñadores y programadores), e-commerce, estadísticas en todo momento, expertos web que lo ayudarán en el proceso y, además, redes sociales asociadas, marketing (newsletters, mailings, etc) y posicionamiento en buscadores ($ 500 en Google AdWords). El objetivo de esta alianza es que los clientes PyME puedan tener mejores herramientas a su disposición para generarse su propia Web en poco tiempo y de forma fácil, buscar nuevos clientes, ahorrar costos (de diseño, programa-
Ranking. La reconocida publicación de economía Forbes dio a conocer su ranking de las personas más ricas del mundo. Por tercer año consecutivo, la lista estuvo encabezada por el mexicano Carlos Slim, seguido por Bill Gates y Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway. Pero los argentinos también estuvieron dentro de la codiciada edición y una mujer logró formar parte de la lista. En el puesto 1015º del ranking de las personas más ricas del mundo aparece María Inés de Lafuente Lacroze, hija y heredera de la recientemente fallecida Amalia Lacroze de Fortabat, quien fuera conocida en el mundo como “dama del cemento” por liderar la cementera Loma Negra hasta 2005, cuando la vendió al holding brasileño Camargo
pan el puesto 166º del mundo. Ambos son propietarios de Techint, la más grande empresa productora de tubos sin costura para la industria petrolera, y poseen bienes por u$s6.000 millones. Además poseen el 20% de las siderúrgicas de
Escenario 2. Supereficiencia en grandes
www.dhl.com.ar www.craveri.com.ar
Estudio sobre el futuro. Con la publicación de su estudio “La Logística en el futuro: Logistics 2050”, Deutsche Post DHL lanza una amplia mirada sobre el futuro del comercio, las empresas y la sociedad. El estudio considera cinco escenarios de vida diferentes en el año 2050. Esas cinco visiones del futuro se basan en un análisis detallado de los factores más críticos, tales como modelos de comercio y consumo, tendencias tecnológicas y sociales o el cambio climático, así como en el cálculo de su impacto probable en el comportamiento y los valores de la población del año 2050. Todos los escenarios tienen un elemento en común: la profunda transformación del papel de los servicios de logística. Escenario 1. Economía descontrolada; colapso inminente El mundo se caracteriza por un materialismo descontrolado y el consumo de masas. Este tipo de vida insostenible se nutre de la explotación implacable de los recursos, una evolución que acelera el cambio climático y provoca que los desastres naturales se multipliquen. En un mundo caracterizado por el crecimiento desenfrenado, la demanda de servicios de trans-
porte y logística aumenta drásticamente. Una súper red de transporte mundial garantiza el rápido intercambio de mercancías entre los distintos centros de consumo. Pero, a medida que avanza el cambio climático, las cadenas de suministro sufren cada vez más interrupciones, lo cual plantea nuevos desafíos a las empresas de logística.
metrópolis Las “mega-metrópolis” aparecen como los centros de poder mundial. Son, al mismo tiempo, los principales impulsores y los beneficiarios de un cambio de paradigma hacia el crecimiento “verde”. Para superar los problemas de la expansión de las estructuras urbanas, como los embotellamientos y las emisiones de gases, las mega-metrópolis se han convertido en grandes defensoras de la cooperación. La robótica ha revolucionado el mundo de la producción y los servicios. Los consumidores han modificado sus hábitos: ahora lo normal es rentar los productos, no comprarlos. Gracias a nuevas ideas sobre tráfico eficiente se ha logrado reducir los embotellamientos. Una súper red mundial de mega transportistas, formada por camiones, barcos, aviones, así como por transportistas espaciales, ha establecido importantes conexiones comerciales entre las mega-metrópolis del mundo. Al sector de servicios logísticos se le ha confiado la gestión logística de las ciudades, de los servicios públicos y de los servicios de sistemas para aeropuertos, hospitales y centros comerciales. Escenario 3. Estilos de vida personalizados Este escenario describe un mundo
en el que imperan la individualización y el consumo personalizado. Los clientes tienen la capacidad de crear, diseñar y elaborar sus propios productos. La impresión tridimensional recién desarrollada desempeña una función central aquí. Esto genera un aumento de los flujos de comercio regionales; solo las materias primas y los datos fluyen globalmente. La personalización y la producción regional se ven complementadas por infraestructuras y sistemas de energía descentralizados. Las consecuencias para los servicios de logística son, entre otras, la drástica reducción de las necesidades de transporte de larga distancia de bienes acabados y semi acabados, debido a la localización de las cadenas de valor. Los proveedores de servicios logísticos organizan toda la cadena de valor física. Asimismo, administran los flujos de datos encriptados necesarios para la transmisión de proyectos de construcción y diseño para impresoras tridimensionales. La descentralización de la organización de producción hace que la solidez de las capacidades logísticas regionales y la alta calidad de la red de último tramo pasen a ser elementos decisivos del éxito. Escenario 4. Proteccionismo paralizante Este escenario presenta un mundo en el que, como consecuencia de la dura situación económica, el nacionalismo excesivo y las barreras proteccionistas, la globalización forma ya parte del pasado. El desarrollo tecnológico se estanca. Los elevados precios de la energía y la dramática escasez de suministro provocan conflictos internacionales por el control de depósitos de recursos. Las consecuencias para el sector logístico comprenden, entre otras, los re-
tos que plantea el declive del comercio mundial y la consiguiente regionalización de las cadenas de suministro. Los gobiernos atribuyen al sector de servicios logísticos importancia estratégica. Dado que las relaciones entre algunos bloques y países son extremadamente tensas, los proveedores de servicios logísticos de los países no alineados a un bloque actúan como intermediarios en la mediación comercial internacional. Escenario 5. Resistencia global, adaptación local Este escenario describe un mundo caracterizado inicialmente por un elevado nivel de consumo gracias a una producción automatizada y barata. Sin embargo, debido a la aceleración del cambio climático, frecuentes catástrofes alteran las cadenas de suministro y las estructuras de producción ajustadas, lo que da lugar a repetidos fallos de suministro. El nuevo paradigma económico pasa de caracterizarse por la maximización de la eficiencia a centrarse en la atenuación de la vulnerabilidad y la resistencia. Este giro radical hacia sistemas redundantes de producción y el paso de cadenas de suministro globales a cadenas regionalizadas permiten a la economía global mejorar las condiciones en épocas difíciles. El mundo resistente de 2050, con su comercio regionalizado, cuenta con un sector logístico que garantiza la seguridad del suministro como máxima prioridad, y con una infraestructura de respaldo para garantizar la fiabilidad del transporte en épocas inestables y peligrosas. En lugar de complejos procesos centrados en la puntualidad de la entrega, se considera indispensable establecer enormes estructuras cerca de los fabricantes como zona temporal de almacenamiento.
Designación de Andrés Espinosa como nuevo Gerente de Comercio Exterior. Especializado en la puesta en marcha de nuevos productos y servicios a nivel regional y con experiencia en mercados con marcadas diferencias culturales, Andrés Espinosa fue designado nuevo Gerente de Comercio Exterior de Laboratorios Craveri. Espinosa es Licenciado en Informática de la U.A.D.E. (Universidad Argentina de la Empresa) y tiene un MBI (International Business Management) de la Universidad de California, Estados Unidos y tendrá como objetivo acompañar el gran crecimiento que la empresa ha tenido en los últimos años. Sus trabajos anteriores se desarrollaron en Flesin, Omnicare Clinical Research y en Laboratorios PHOENIX.
Laboratorios Craveri es una empresa argentina que se dedica al desarrollo de diferentes líneas terapéuticas que buscan mejorar la salud y la calidad de vida. Con 125 años en el mercado farmacéutico, se destaca por la introducción de medicamentos pioneros en diversas especialidades: Migrañas, Diabetes Tipo II, Insuficiencia Venosa, Anticonceptivos, Metabolismo y Cardiología.
links< www.fstandardbank.com.ar www.itba.edu.ar www.aiera.org www.bancociudad.com.ar www.untref.edu.ar
Curso integral de Comercio Exterior. Fundación Standard Bank informó sobre la inscripción para el “Curso Integral de Comercio Exterior” (CICE), que brinda conocimientos teóricos en materia de exportación e importación sobre la base del desarrollo de una secuencia temática integral. El curso está organizado en sistema de módulos, por lo que cada alumno podrá seleccionar los conocimientos a incorporar: El primer módulo ya comenzó y podrán inscribirse para los siguientes: II) Medios de Pagos Internacionales y Normativa vigente, inicio 16 de abril. III) Aduana post GATT/OMC, Llave de Comercio Internacional, inicio 14 de mayo. IV) Gestión de Calidad para el Comercio Exterior, inicio 4 de junio.
Maestría en Gestión Estratégica y Tecnológica. Esta maestría se ocupa del desarrollo de las habilidades y conocimientos que permitan gestionar organizaciones haciendo uso de los recursos tecnológicos, proporcionando prácticas sólidas, métodos racionales basados en datos e informaciones y con el concurso de herramientas que las tecnologías ponen a nuestra disposición. Se dirigen a graduados universitarios que acrediten una experiencia laboral de no menos de cinco años, y que ya se hayan enfrentado a roles de toma de decisión. De tal manera se configura una clase con alumnos que pueden referir los casos presentados a sus propias experiencias, y se facilita la incorporación de los conceptos, prácticas y herramientas presentados durante el curso. www.itba.edu.ar
V) El Acceso a los Mercados Internacionales, inicio 13 de junio. VI) Transporte y Distribución Física Internacional, inicio16 de julio. VII) Gestión del proceso logístico. Secuencia, costos y su práctica para importar y exportar, inicio 5 de septiembre. Informes e inscripción: info@fstb.edu.ar 4820-3993 y 4811-1305.
Curso intensivo de Comercio Exterior. Modalidad virtual. 10 módulos de 13 semanas y 120 horas. Diversos Temas: Bancos - Régimen Aduanero Argentino - Mercados Integrados - Tratamiento Tributario - Transporte Internacional de
Cargas - Cálculo del Costo de Importación Cálculo y determinación de Costos y Precios para Exportar - Consorcios: Una herramienta para exportar - Secuencia de una Importación y una Exportación etc. www.aiera.org/capacitacionvirtual.php Av. Belgrano 124 1er Piso C1092AAO Buenos Aires, Argentina. Tel: 54 11 4342-0010/0018 www.itba.edu.ar
Quedan invitados a participar del Programa Ejecutivo “Programa de Formación para Dueños de Pymes”, que el Banco Ciudad -a través de su Instituto Pyme- tiene previsto desarrollar en forma conjunta con IAE Bussiness School de la Universidad Austral. Contenidos: Estrategia, Comportamiento Organizacional, Control de la Ejecución, Dirección Comercial, Dirección Financiera, Entrepreneurship. Duración: 5 días. Horario: 8:30hs a 18:30hs. Dirigido a: Dueños y titulares de Pequeñas y Medianas Empresas. Lugar: Campus IAE Pilar. Jornada: Las jornadas serán divididas en dos módulos: mañana y tarde. Dedicación: Se requiere alta dedicación y compromiso de los participantes debido a la metodología a aplicar. Fechas de Dictado: 17 y 24 de Abril, 10, 16 y 24 de Mayo. El Objeti-
vo que persigue este Programa es colaborar con el desarrollo y el fortalecimiento de la gestión de las pequeñas y medianas empresas, consolidar y clarificar sus estrategias de negocios, alinear sus estilos de liderazgo a los principios orientadores estratégicos; profesionalizando el control de la ejecución. Los interesados deberán contactarse con: institutopyme@ bancociudad.com.ar / o telefónicamente al 4932-3592 indicando en el asunto ”Programa de Formación para Dueños de Pymes” y detallando los datos del participante: Nombre y Apellido, Empresa, CUIT, CUIL, Actividad, Cargo y teléfono de contacto. La actividad cuenta con certificación universitaria y se dictará en forma gratuita.
Carrera de especialización en “Economía y Negocios con Asia del Pacífico e India”. El propósito de la Especialización en Economía y Negocios con Asia Pacífico e India es contribuir, desde el ámbito educativo, a la generación de cambios culturales, de organización y operación orientados a fortalecer, innovar y optimizar la acción de los sectores público y privado nacionales, particularmente, en el plano económico-comercial
de las relaciones. La especialización prevé cubrir la formación de recursos humanos aptos para concebir y llevar a la práctica -por sí mismos o con entes y agentes económicos de nuestro país y del MERCOSUR- actividades vinculadas a las relaciones comerciales, los negocios y la cooperación en el campo económico con países e instituciones del Asia del Pacífico e India. La especialización en Economía y Negocios con Asia del
con la evolución de sus relaciones con Argentina, Mercosur y América Latina. La modalidad de dictado es presencial, con una duración de 360 horas reales a desarrollarse a lo largo de 15 meses de dictado. Plazo de inscripción: 10 de abril Fecha de inicio del ciclo: 13 de abril. Sede Centro Cultural Borges. Viamonte esq. San Martín (C1053ABK) - Argentina. borges@untref.edu.ar
Pacífico e India está dirigida a graduados de carreras universitarias en Ciencias Económicas, Jurídicas, humanidades y Sociales de universidad nacional o extranjera reconocida, cuya actividad e interés se vinculan direc-
4311-7447/4314-0022
ta o indirectamente con el Area Asia Pacífico e India, así como
Más información: Lic. Gustavo A. Cardozo. Coordinador Especialización en Economía y negocios con Asia del pacífico e India. E-mail: asiapacifico@untref.edu.ar Cel.: 0011-1559254912
Ferias-Eventos-Misiones Actualidad
AGENDA FERIA DE LAS COLONIAS 2012 - SANTA FE - Argentina. DEL 20 AL 23 DE SEPTIEMBRE DE 2012.
El Centro de Industria, Comercio y Afincados de Esperanza lanzó la Feria de Las Colonias (Fecol) 2012 que se desarrollará del 20 al 23 de septiembre en el predio ferial de esa ciudad santafesina. Se trata de la gran vidriera de la producción y los servicios del centro y norte del país pero, además, es un inmenso foro para la integración del entramado social de esta parte del mundo. Fecol 2012 está diseñada para que el mundo de la política reconozca e interactúe con los productores de bienes y servicios, para que éstos expongan el resultado de su trabajo e innovaciones y concreten los negocios que les permitan seguir adelante, generando más producto nacional y empleo. En este contexto, el Centro de Industria, Comercio y Afincados de Esperanza también propuso un Encuentro de Negocios dentro de la Fecol 2012, previsto para el 20 de septiembre, en el cual se invita a las empresas a participar. Este espacio tiene como objetivo que las pymes de la región concreten entrevistas y acuerdos comerciales. En su permanente esfuerzo para fomentar el valor agregado en la provincia, Federación Industrial de Santa Fe (FISFE) adhiere a las actividades que impulsa el Centro de Industria, Comercio y Afincados de Esperanza. prensafisfe@gmail.com
19º SALON NAUTICO ARGENTINO 2012. DEL 13 AL 22 DE ABRIL EN EL PARQUE NAUTICO SAN FERNANDO. El dinamismo demostrado por el sector y la gran afluencia de público en ediciones anteriores ha justificado la realización con carácter anual de este gran evento para la industria náutica y sus aficionados. La exposición se realizará como ya es habitual en el Predio Ferial del Parque Náutico San Fernando. Será la cita ideal para tomar contacto con la nueva producción de los astilleros argentinos, los productos y servicios vinculados a la actividad, los precios y alternativas para la práctica deportiva y el ocio en familia y al aire libre. En esta 19° edición, 95 expositores ofrecerán sus productos como semirígidos, lanchas, cruceros, veleros, motos de agua, motores, equipos electrónicos y ayudas para la navegación en un área de exhibición que superará los 8600 m2 para stands en aire libre, 1569 m2 serán espacios para stands bajo techo y 342 metros lineales de marinas para 100 embarcaciones a flote. El Predio Ferial del Parque Náutico San Fernando, ubicado en Escalada y Almirante Martín, en la desembocadura del Río Luján, ofrece una locación ideal para hacer de la visita un verdadero paseo para la familia. CACEL sigue con su política de ingreso gratuito para los residentes en San Fernando. Los menores de 12 años no abonan entrada, como así tampoco los jubilados que ingresen los días miércoles. Los estudiantes de carreras navales con libreta universitaria en mano entran sin cargo. El Salón Náutico Argentino permanecerá abierto de lunes a viernes de 15.00 a 21.00 y los sábados y domingos de 13.00 a 21.00. Desde 1983, el Salón Náutico Argentino es la gran vidriera de una industria nacional reconocida en los mercados más exigentes del mundo. En cada edición de la exposición, los medios especializados nacionales e internacionales asisten a su crecimiento al tiempo que las empresas extranjeras y los expositores locales sientan las bases para nuevos y más negocios.
COFACE PRESENTA SU 9º CONFERENCIA DE RIESGO PAIS MUNDIAL EN BUENOS AIRES, MARRIOTT PLAZA HOTEL DE BUENOS AIRES. 19 DE ABRIL de 2012. Coface, el grupo francés líder mundial en seguro de crédito, realizará el jueves 19 de abril su tradicional Conferencia de Riesgo País Mundial. El evento tendrá lugar en el Marriott Plaza Hotel de Buenos Aires desde las 9 hasta las 14:30hs. Como es habitual, de la apertura participarán Germán Fliess, Gerente General de Coface Argentina; Enrique Mantilla, Presidente de la Cámara de Exportadores de la República Argentina; Diego Pérez Santisteban, Presidente de la Cámara de Importadores de la República Argentina y Juan Usandivaras, Director Ejecutivo de la Fundación Export.Ar. En su novena edición, el evento también contará con la presencia de Bart A. Pattyn, Presidente y CEO de Coface Holding América Latina quién disertará acerca del seguro de crédito en Latinoamérica. Salvador Pérsico, Sub-Gerente General de Coface Argentina, realizará una presentación acerca del panorama mundial de riesgo país y de las perspectivas 2012 por zona geográfica y sector de actividad. Para finalizar el encuentro, se presentará un panel que realizará un análisis de la actualidad política y económica argentina y mundial, integrado por el economista Carlos Melconian y el analista político Sergio Berensztein. Por último, las palabras de cierre del evento estarán a cargo de Germán Fliess, Gerente General de Coface Argentina. El evento está auspiciado por C.E.R.A., C.I.R.A. y Fundación Export.Ar. La entrada es libre y gratuita, pero los cupos son limitados. Para inscribirse: Tel.: 5288-5000 E-mail: eventos_argentina@coface.com - Inscripción Online: www.coface.com.ar
LAS DICTADURAS ARGENTINAS Historia de una frustración nacional.
Alejandro Horowicz. Editorial Edhasa. ¿Diciembre de 1983 es un corte definitivo? ¿Quedó la dictadura realmente atrás, repudiada por la sociedad en su conjunto? Para Horowicz, la Historia no obra con tanta disciplina institucional; opera por acumulación y efectos de largo plazo. Si en 1930, con el golpe de estado de Uriburu, se inicia un nuevo ciclo político, este libro demuestra que después de 1983, el hilo conductor de una cultura criminal de clase, creada y consolidada en décadas anteriores, sigue operando en la “democracia de la derrota” argentina. Intacta en sus objetivos, aunque no en sus métodos, se manifestó en las graves contradicciones del alfonsinismo, se exhibió sin tapujos durante el menemismo, e inclu-
so bajo el gobierno de Fernando de la Rúa. Las dictaduras argentinas analiza de manera ejemplar la historia de este triunfo de una minoría que es, al mismo tiempo, la derrota y frustración de la mayoría de la sociedad. Con su usual precisión de arqueólogo y su conocida capacidad para observar, en lo que todos miran, lo que nadie ve, Alejandro Horowicz descubre las estaciones de esa frustración. Las muestra en el plan económico de Federico Pinedo, en la década del treinta; en la represión de los setenta, cuidadosamente planificada por el Estado pero apoyada en los hechos por todos los partidos políticos; en las inquietudes y apuestas políticoliterarias del grupo Sur; en los presupuestos no asumidos del Nunca Más; en la consumación de los objetivos de Martínez de Hoz, que llegan a su clímax durante el Plan de Convertibilidad en los ‘90. Porque la historia política argentina no es una sucesión de gobiernos que se rectifican o continúan, sino el campo donde se oculta la verdadera lucha por el poder: el de una clase dominante que en la segunda mitad del siglo XX desmontó todo lo que se había gestado (o insinuado) en la primera mitad y podía cuestionar su dominio. Provocativo, potente, riguroso, este nuevo ensayo de Horowicz propone a la sociedad argentina encarar un debate que urge, para poder enfrentar las graves tareas pendientes.
instituciones judías. “Dobry nos lleva más allá en el conocimiento de la memoria personal y colectiva de un sector de la sociedad argentina que ha sido blanco de un catálogo de prejuicios y ataques, situación que contrasta con haber conocido triunfos en abundancia”, señala Andrew Graham Yooll en su prólogo. Los rabinos de Malvinas viene a llenar un espacio pocas veces abordado de la guerra de Malvinas: la visión humana de un conflicto bélico que terminó con la vida de centenares de personas.
Hernán Dobry. Ediciones B. Los rabinos de Malvinas saca a la luz por primera vez la historia de los cinco religiosos que fueron enviados como capellanes para prestarles asistencia espiritual a los soldados judíos desplegados en la Patagonia y en las Islas, defendiendo las bases continentales de posibles incursiones británicas. La trascendencia de este evento reside en que fue la primera y única vez en la historia argentina que religiosos de credos no católicos pudieron oficiar en las Fuerzas Armadas, a pesar de que muchos de sus miembros profesan otra fe. En este libro, el periodista Hernán Dobry también relata por primera vez las crudas situaciones de antisemitismo sufridas por los soldados judíos durante la guerra de Malvinas a manos de sus superiores, y sobre cómo era el trato que recibían en esa época en los cuarteles antes del conflicto bélico. Como también revela la compleja trama de intereses entre el Estado, los militares y las
Carlos Gamerro, Edhasa. Una tarde cualquiera de los años noventa, Ernesto Marroné, exitoso ejecutivo del conglomerado empresarial Tamerlán e hijos, regresa a su casa de country para descubrir, en la habitación de su hijo adolescente, el póster del Che Guevara. En ese momento sabe que la hora de decirlo todo acerca de su pasado
guerrillero ha llegado. Porque la imagen de ese hombre de melena leonina y mirada acerada lo ha devuelto al verano de fines del setenta y cinco, cuando su intento de mediar en la liberación del presidente de la empresa, el señor Fausto Tamerlán, secuestrado por la organización Montoneros, lo lleva, tras una cadena de fatalidades y malentendidos a convertirse en jefe de columna de la misma organización guerrillera. Allí descubre otro mundo
ve a su vida de antes, como si el corto verano de la revolución no hubiese sido más que un sueño que, al disiparse, lo ha dejado a medio camino entre la desolación y el desengaño. Novela hipnótica, Un Yuppie en la Columna del Che Guevara narra un período, los años setenta, como nadie lo había hecho hasta ahora: con exuberancia y pasión, con un dramatismo que emerge en cada página, con una mirada que no cede a la ironía ni al
Método Gradual de Español Rioplatense es un libro pensado para la enseñanza del español como lengua extranjera. Nuestro propósito es que el alumno adquiera de manera dinámica los instrumentos que le permitan comunicarse en nuestra lengua tal como la hablamos los argentinos, y acercarse a nuestra cultura y tradiciones. Los diferentes temas, tanto los gramaticales como las situaciones de comunicación, son presentados de manera gradual y los
(militante, áspero y solidario), y también el amor (el verdadero), y se imagina apto para abrazar la causa del Hombre Nuevo. Ya nada le importan la carrera exitosa, la familia, la calidez del hogar, cuando el azar, o quizás un destino burlón que parece perseguirlo con saña, lo devuel-
homenaje, y que es un retrato intenso de un tiempo dulce y atroz. Carlos Gamerro escribió una novela conmovedora que envuelve al lector, una novela que muestra cómo la literatura puede deslumbrar con la trama y la prosa, y capturar con la inteligencia.
ejercicios están pensados para que los estudiantes puedan practicar lo estudiado de manera exhaustiva. En cada unidad hay un diálogo o texto en el que aparecen temas gramaticales presentados en situaciones de comunicación, seguido de un esquema gramatical, ejercicios escritos y práctica oral.
ESPAÑOL POR IMAGENES Método gradual de Español Rioplatense.
Laura Ramella. Ediciones Elemento.
On Line Abril
MAILS CARTAS SOLIDARIDAD QUEJAS Compran voluntades a favor de la megaminería “Quieren comprar con prebendas la licencia social que no tienen para el desarrollo de la megaminería en la provincia”, aseguró el diputado nacional Julio Martínez al ser consultado a raíz de la repercusión por las imágenes de camiones cargados con electrodomésticos y que son repartidos en el departamento donde la empresa Osisko quiere explorar y explotar el Cerro Famatina. La situación denunciada Martínez se da en momentos que el municipio de Famatina se encuentra asfixiado económicamente por el gobierno provincial. “El intendente ha decidido ponerse del lado de la gente y por ello hace más de dos meses que no recibe fondos”, detalló el legislador riojano. “Casi el 90% de los pobladores de Chilecito y Famatina y más del 80% del resto de la provincia están en contra de la megaminera a cielo abierto y por eso lo que no puede lograr con consenso lo hace con aprietes y prebendas”, concluyó.
Tu mensaje a Malvinas
El 2 abril, Dattatec lleva tu mensaje a las Islas Malvinas. El próximo 2 de abril, cuando se conmemoren los 30 años de la Guerra de Malvinas, millones de argentinos podrán dejar su mensaje personal en suelo
malvinense como una ofrenda a nuestros héroes. La iniciativa conjunta de Dattatec y la Fundación Marambio, se llama “MENSAJE A MALVINAS” y los mensajes se reciben en el site: http://mensajeamalvinas.com Guillermo Tornatore, CEO de Dattatec y el Dr. Juan Carlos Luján, presidente de la Fundación Marambio y ex -combatiente de Malvinas, viajarán a Puerto Argentino y el 2 de abril dejarán un pendrive con los miles de mensajes.“Me moviliza un motivo simple pero profundo: rendir tributo y memoria a todos los que estuvieron allí, peleando una guerra dura y desigual. Seguramente somos muchos los que tenemos algo para decir a esos héroes y por eso deseo, en este viaje a Malvinas, llevar el mensaje de todos ustedes y depositarlo allí”, afirmó Tornatore.
Premio Parlamentario 2011
El presidente del Bloque de diputados nacionales de la UCR, Ricardo Gil Lavedra, recibió la distinción “Premio Parlamentario 2011”, por su labor legislativa en la Cámara baja, durante una ceremonia celebrada en el salón Azul del Congreso de la Nación. Gil Lavedra agradeció la distinción, una réplica de la cúpula del Congreso de la Nación, que otorga el semanario El Parlamentario, anualmente, a partir de una encuesta que la publicación realiza entre periodistas, senadores, diputados y asesores. En esa oportunidad, expresó: “Si todos fuésemos capaces de construir un puñado de acuerdos básicos que perdurasen en el tiempo, la Argentina entraría en un ritmo sostenido de desarrollo con inclusión y equidad social”.
Observatorio de la educación básica
Con el fin de realizar un diagnóstico de sobre la Educación Básica en Argentina, proveer de datos reales para la investigación e implementación de políticas públicas que mejoren cualitativamente el sistema educativo argentino, la Universidad de Buenos Aires junto con Fundación Centro de Estudios en Políticas Públicas -CEPP, el Banco Santander Río y con el apoyo del Ministerio de Educación de la Nación pusieron en marcha el Observatorio de la Educación Básica. El estudio llevado a cabo comprendió escuelas urbanas de educación primaria y secundaria, tanto de gestión estatal como privadas ubicadas en todo el país. En total se realizaron encuestas en 550 establecimientos a directores y preceptores para conocer las condiciones de enseñanza generales fundamentalmente equipamiento, disponibilidad de recursos informáticos, particularidades del trabajo docente y principales preocupaciones de los directivos.
El programa televisivo “POR EL TANGO”, inicia su Novena Temporada. Se emite por el Canal TVARG, en Cablevisión - Multicanal Telered, Digitales, los días Viernes a las 21:10 Hs., los Domingos 22:20, con Repeticiones. Desde abril, el programa conducido por Nolo Correa podrá verse también por el Canal METRO, a las 12 Hs.
Revista Desafio Exportar Nº 81
La revista de Comercio Exterior. Prensa especializada en Comercio Exterior. Ejemplar correspondiente al mes de Abril. Trade magazine. Trade...

References: Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 artículo 1
 resolución 
 resolución 
 resolución