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Timestamp: 2016-09-26 20:55:18+00:00

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Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizaci�n b�sica de las Fuerzas Armadas.
Publicado en BOE n�m. 252 de 17 de Octubre de 2014
Vigente desde 18/Octubre/2014
�El Jefe de Estado Mayor de la Defensa
�Los Jefes de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire
�Concepto y organizaci�n de la estructura operativa
�El Comandante del Mando de Operaciones
�Las organizaciones operativas y sus comandantes
�Doctrina militar
�Fuerza Conjunta
Organizaci�n del Estado Mayor de la Defensa
Funciones y estructura organizativa del Estado Mayor de la Defensa
�El Cuartel General
�El Estado Mayor Conjunto de la Defensa
�La Jefatura de Apoyo para la Acci�n Conjunta
Los �rganos de la estructura del Estado Mayor de la Defensa
�El Mando de Operaciones
�El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas
�El Mando Conjunto de Ciberdefensa
�El Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional
Organizaciones operativas permanentes subordinadas al Jefe de Estado Mayor de la Defensa
�El Mando de Vigilancia y Seguridad Mar�tima
�El Mando de Defensa y Operaciones A�reas
�La Unidad Militar de Emergencias
�rganos nacionales militares relacionados con organizaciones internacionales o multinacionales
�Representaciones militares nacionales y otros �rganos dependientes del Jefe de Estado Mayor
Estructura org�nica de las Fuerzas Armadas
�Concepto de estructura org�nica
�Del Gabinete del Jefe de Estado Mayor
�La Fuerza del Ej�rcito de Tierra
�La Fuerza de la Armada
�La Fuerza del Ej�rcito del Aire
�El Apoyo a la Fuerza en el �mbito de los recursos humanos
�El Apoyo a la Fuerza en el �mbito de los recursos materiales
�El Apoyo a la Fuerza en el �mbito de los recursos financieros
�Clasificaci�n del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas
�Del Comandante General de la Infanter�a de Marina
�No incremento del gasto p�blico ni de plantilla
El art�culo 8 de la Constituci�n establece que una ley org�nica regular� las bases de la organizaci�n militar conforme a los principios de dicha Constituci�n y la disposici�n adicional primera de la Ley 6/1997, de 14 abril, de Organizaci�n y Funcionamiento de la Administraci�n General del Estado, determina que la organizaci�n militar se rige por su legislaci�n peculiar.
La Ley Org�nica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional, en adelante Ley Org�nica de Defensa Nacional, regul� las bases de la organizaci�n militar conforme a los principios constitucionales, respondiendo a los principios de jerarqu�a, disciplina, unidad y eficacia y con criterios que posibilitasen la acci�n conjunta en las Fuerzas Armadas (FAS).
A diferencia de la derogada Ley Org�nica 6/1980, de 1 de julio, por la que se regulan los criterios b�sicos de la defensa nacional y la organizaci�n militar, vigente hasta entonces, que atribu�a misiones a cada ej�rcito, la Ley Org�nica de Defensa Nacional considera a las FAS como una entidad �nica e integradora de las distintas formas de acci�n de sus componentes y que posibilita el empleo �ptimo de sus capacidades, sin que aqu�llas vean mermada su especificidad, estableciendo dos estructuras para su organizaci�n, la operativa y la org�nica, esta �ltima compuesta por el Ej�rcito de Tierra, la Armada y el Ej�rcito del Aire.
La estructura operativa fue desarrollada por el Real Decreto 787/2007, de 15 de junio, por el que se regula la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, y completada con el Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org�nica b�sica del Ministerio de Defensa, la Orden ministerial 86/2012, de 4 de diciembre, por la que se crean el Mando de Vigilancia y Seguridad Mar�tima y el Mando de Defensa y Operaciones A�reas, y la Orden ministerial 10/2013, de 19 de febrero, por la que se crea el Mando Conjunto de Ciberdefensa de las Fuerzas Armadas.
Por su parte, la estructura org�nica, que ya estaba descrita en el Real Decreto 912/2002, de 6 de septiembre, por el que se desarrolla la estructura b�sica de los Ej�rcitos, fue modificada por el Real Decreto 416/2006, de 11 de abril, por el que se establece la organizaci�n y el despliegue de la Fuerza del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire, as� como de la Unidad Militar de Emergencias, que fue modificada, a su vez, por diversas �rdenes ministeriales.
En este contexto, en julio de 2012 el Presidente del Gobierno dict� la Directiva de Defensa Nacional. Una de sus directrices exig�a un replanteamiento del actual dise�o de las estructuras de las FAS, adapt�ndolas, junto con sus procedimientos, de forma que se incrementase la eficacia tanto en la gesti�n, como en obtenci�n y empleo de los recursos, promoviendo la concordancia de los recursos financieros a disposici�n de la Defensa con los requerimientos del escenario estrat�gico y las consiguientes necesidades de las FAS. Adem�s, otra de sus directivas establece que se priorizar� la preservaci�n y el grado de disponibilidad de las capacidades de las FAS, que tienen que hacer frente a los imperativos de la nueva situaci�n estrat�gica y econ�mica, su evoluci�n y respuesta ante escenarios, riesgos y amenazas no siempre predecibles. Como consecuencia, el Ministro de Defensa firm� en octubre de ese mismo a�o la Directiva de Pol�tica de Defensa, estableciendo entre sus fines la simplificaci�n de la organizaci�n de las FAS y la racionalizaci�n de las estructuras org�nicas del Departamento en el que se integran.
Adem�s, el Gobierno puso en marcha un importante y ambicioso programa de reformas entre cuyos ejes se sit�an medidas de racionalizaci�n administrativa y de simplificaci�n y eliminaci�n de duplicidades y trabas burocr�ticas. La Comisi�n para la Reforma de las Administraciones P�blicas, creada mediante Acuerdo de Consejo de Ministros de 26 de octubre de 2012, ha llevado a cabo en los �ltimos meses una intensa labor de revisi�n integral de la Administraci�n P�blica, dirigida a conseguir una mejora en la eficacia y eficiencia de la actividad p�blica.
Dentro de este marco de reforma y racionalizaci�n, el Ministerio de Defensa ha procedido a realizar una revisi�n global de toda su estructura. La publicaci�n del Real Decreto 524/2014, de 20 de junio, que modifica el Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org�nica b�sica del Ministerio de Defensa, deja reducidas al m�nimo imprescindible las referencias a las FAS, que se regir�n por su normativa espec�fica, y hace una redistribuci�n de competencias conforme con las directrices marcadas por el Presidente del Gobierno y el propio Ministro de Defensa, que afectan especialmente a la Secretar�a de Estado de Defensa, con la centralizaci�n de los programas de obtenci�n, de modernizaci�n y de sostenimiento com�n, el apoyo a la internacionalizaci�n de la industria de defensa y la gesti�n econ�mica.
Toca ahora revisar la estructura de las FAS, que se aborda en este real decreto con dos objetivos. El primer objetivo es regular la organizaci�n de las FAS simplificando sus estructuras y adoptando una terminolog�a com�n. El segundo objetivo es la eliminaci�n de la dispersi�n normativa mediante la derogaci�n de los reales decretos que hasta la fecha rigen esta materia.
La organizaci�n b�sica de las FAS se concibe como un sistema que permite el cumplimiento de sus misiones y, como ya se ha dicho, se configura en dos estructuras: una org�nica, cuyo cometido es la preparaci�n de la Fuerza, y otra operativa, para el empleo de las capacidades militares en las misiones que se le asignen a las FAS. Ambas estructuras se constituyen como entidades con finalidades concretas para posibilitar la acci�n conjunta.
Desde la promulgaci�n de la Ley Org�nica de Defensa Nacional, se ha desarrollado la estructura operativa y la Fuerza, por lo que queda pendiente el desarrollo del resto de la estructura org�nica y los servicios unificados de su art�culo 11.4, as� como concretar la org�nica del Estado Mayor de la Defensa de su art�culo 12, condici�n necesaria para que el modelo de FAS pueda implantarse en su totalidad, incidiendo en conceptos b�sicos para el funcionamiento de este modelo, como pueden ser los de eficacia operativa y servicio unificado.
En la organizaci�n militar, la estructura operativa, bajo la direcci�n estrat�gica del Presidente del Gobierno y el Ministro de Defensa, auxiliados por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa, emplea las capacidades militares. En este marco, el concepto de eficacia operativa debe entenderse como el resultado de la sincronizaci�n y adecuaci�n de las actividades de los diferentes componentes de las FAS, de manera que se asegure la unidad de esfuerzo en el cumplimiento de las misiones encomendadas, de acuerdo con la estrategia militar definida por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa y las capacidades militares propuestas por �ste al Ministro de Defensa para posibilitar su materializaci�n. Para ello, derivado del an�lisis estrat�gico y del ambiente operativo de actuaci�n, se establece un nuevo concepto de empleo de las Fuerzas Armadas, la Fuerza Conjunta, en disposici�n de ser empleada en cualquier momento y lugar, de acuerdo a los intereses nacionales, manteniendo la capacidad de autonom�a nacional, acci�n conjunta y disposici�n para actuar con otros instrumentos del Estado. Es decir, el empleo de las Fuerzas Armadas se materializar� mediante la actuaci�n de la Fuerza Conjunta.
Por su parte, para alcanzar su funcionamiento, la Ley Org�nica de Defensa Nacional prescribe que se unifiquen aquellos servicios cuyos cometidos no sean exclusivos de uno de los Ej�rcitos. El servicio unificado debe entenderse m�s all� del tradicional �mbito log�stico y responder al de aquella organizaci�n de las FAS, no perteneciente a ninguno de los Ej�rcitos, que desarrolla un cometido que posibilita o facilita la acci�n conjunta, o que ejerce una determinada funci�n en beneficio del resto de las FAS. Se concibe para alcanzar el funcionamiento de ambas estructuras con criterios de eficacia y eficiencia, o lo que es lo mismo, evitar duplicidades. La evoluci�n del ambiente operativo hace necesario disponer de capacidades no espec�ficas como posibilitadoras de la acci�n conjunta y el mencionado art�culo 11.4 abre la posibilidad de su creaci�n dentro del modelo de FAS. La activaci�n de estos servicios implica la creaci�n de organizaciones singulares.
Para todo ello, resulta necesario, en primer lugar, hacer una adecuada compilaci�n de las competencias de los Jefes de Estado Mayor, el de la Defensa y los de los Ej�rcitos. Con arreglo a la Ley Org�nica de Defensa Nacional estos �ltimos son las autoridades de la estructura org�nica, ejercen el mando de su respectivo ej�rcito y, como tales, son responsables de la preparaci�n de la Fuerza para aportar a la estructura operativa las capacidades militares espec�ficas que se requieran. Por su parte, el Jefe de Estado Mayor de la Defensa tiene como cometido, respecto a la estructura org�nica, el asegurar la eficacia operativa de las FAS, para lo que podr� supervisar la preparaci�n de las unidades de la Fuerza y evaluar su disponibilidad operativa; as� mismo coordina a los Jefes de Estado Mayor, a quienes imparte directrices para orientar dicha preparaci�n. Por este motivo la Ley Org�nica de Defensa Nacional configura a estos como asesores del Jefe de Estado Mayor de la Defensa en cuanto a la elaboraci�n y empleo de las capacidades espec�ficas.
En segundo lugar, en la estructura operativa se ha huido del uso de conceptos doctrinales, destac�ndose que el empleo de la fuerza se realizar� siempre de conformidad con las normas que dicte el Jefe de Estado Mayor de la Defensa al aprobar la doctrina militar, definiendo el nuevo concepto de �Fuerza Conjunta� y atribuyendo al Comandante del Mando de Operaciones el control operacional de las organizaciones operativas que se creen, tanto con car�cter temporal como permanente. Adem�s, se reorganiza la estructura del Estado Mayor de la Defensa, dentro del cual se encuadrar�n todos los �rganos subordinados al Jefe de Estado Mayor de la Defensa, destac�ndose las modificaciones que afectan al Cuartel General –del que deja de formar parte el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y en el que se crea la Jefatura de Apoyo para la Acci�n Conjunta con el objetivo de concentrar y potenciar el apoyo a este tipo de acci�n–, al Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional –el cual se integra en la estructura del Estado Mayor de la Defensa– y, finalmente, a la Unidad Militar de Emergencias, que pasa a depender org�nicamente del Jefe de Estado Mayor de la Defensa. As� mismo, es necesario recoger en este real decreto las funciones que de forma transitoria atribuy� al Estado Mayor de la Defensa el mencionado Real Decreto 524/2014, de 20 de junio.
Por �ltimo, en cuanto a la estructura org�nica y como consecuencia de esta reciente reorganizaci�n, centralizando la log�stica de obtenci�n y de la asunci�n por parte del Estado Mayor de la Defensa de cometidos no exclusivos de alguno de los Ej�rcitos, �stos sufren modificaciones, tanto en la concreci�n de las competencias de sus Jefes de Estado Mayor, como en las competencias que asumen los elementos que los constituyen, el Cuartel General, la Fuerza y el Apoyo a la Fuerza, que sufren las modificaciones organizativas precisas para adecuarse a este nuevo reparto de competencias. Adem�s, se introducen todas aquellas modificaciones que resultan imprescindibles para posibilitar un desarrollo de dicha estructura que permita adaptarla a este nuevo modelo de Fuerzas Armadas m�s eficiente, facultando al Ministro de Defensa para dictar las �rdenes ministeriales necesarias para desarrollar la estructura y funciones de los �rganos citados en este real decreto.
En su virtud, a propuesta del Ministro de Defensa, de acuerdo con el Consejo de Estado y previa deliberaci�n del Consejo de Ministros en su reuni�n del d�a 10 de octubre de 2014,
Objeto y �mbito de aplicaci�n 1. Este real decreto desarrolla la organizaci�n b�sica de las Fuerzas Armadas para posibilitar el cumplimiento de las misiones que se le encomienden en el marco espec�fico, conjunto y combinado, de forma que se asegure la eficacia en la ejecuci�n de las operaciones militares, con arreglo a lo dispuesto en la Ley Org�nica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional.
2. Esta organizaci�n determina la dependencia org�nica de las unidades que se citan en este real decreto con los jefes y las autoridades militares a las que est�n subordinadas.
T�TULO IDe los Jefes de Estado Mayor
El Jefe de Estado Mayor de la Defensa 1. El Jefe de Estado Mayor de la Defensa ejerce, bajo la dependencia del Ministro de Defensa, el mando de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas y el mando del Estado Mayor de la Defensa.
b) Auxilia al Presidente del Gobierno y al Ministro de Defensa en la direcci�n estrat�gica de las operaciones militares.
c) Propone al Ministro de Defensa las capacidades militares adecuadas para ejecutar la pol�tica militar.
d) Asesora e informa al Ministro de Defensa sobre el r�gimen del personal militar en lo que afecte a la operatividad de las Fuerzas Armadas y a su participaci�n en organizaciones internacionales, as� como sobre las necesidades de personal y ense�anza militar en el �mbito conjunto y en las ense�anzas de Altos Estudios de la Defensa Nacional.
e) Traslada al Subsecretario de Defensa los requerimientos en las materias de personal indicadas en el p�rrafo anterior.
3. En el �mbito estrat�gico:
b) Realiza la conducci�n estrat�gica de las operaciones militares, bajo la dependencia del Ministro de Defensa.
d) Dirige la participaci�n espa�ola en el planeamiento militar aliado y multinacional de nivel estrat�gico.
e) Transfiere, al mando internacional que corresponda, la autoridad sobre las unidades y elementos designados para operaciones, as� como para los ejercicios combinados que determine.
f) Requiere de los Jefes de Estado Mayor de los Ej�rcitos la atribuci�n de mandos y fuerzas necesarias para cada operaci�n as� como para cada ejercicio que determine, y procede a la designaci�n de aquellos que sean de su competencia.
4. En la preparaci�n y empleo de la Fuerza:
1.� Coordina a los Jefes de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire.
2.� Imparte a los Jefes de Estado Mayor de los Ej�rcitos las directrices para orientar la preparaci�n de la Fuerza.
3.� Supervisa la preparaci�n de las unidades de la Fuerza.
4.� Eval�a la disponibilidad operativa de las unidades de la Fuerza mediante la valoraci�n de su grado de alistamiento.
b) Establece las normas de acci�n conjunta de las Fuerzas Armadas, que se concretan en la �doctrina para las operaciones� o �doctrina militar�.
c) Contribuye a la definici�n de las normas de acci�n combinada de fuerzas multinacionales.
d) Vela por la moral, motivaci�n, disciplina y bienestar del personal en operaciones y actividades bajo su mando.
5. En la organizaci�n de las Fuerzas Armadas:
a) Propone al Ministro de Defensa la creaci�n de las organizaciones operativas permanentes que considere necesarias.
b) Crea las organizaciones operativas de car�cter temporal necesarias para cada operaci�n as� como para cada ejercicio que determine.
c) Propone al Ministro de Defensa medidas encaminadas a la homogeneizaci�n de la organizaci�n de los Ej�rcitos para mejorar la eficacia operativa de las Fuerzas Armadas.
d) Propone al Ministro de Defensa la unificaci�n de los servicios cuyos cometidos no deban ser exclusivos de un ej�rcito.
6. En el �mbito institucional, por delegaci�n del Ministro de Defensa, ejerce la representaci�n militar nacional ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa.
7. En el ejercicio del mando de la estructura operativa, tendr� la competencia sancionadora y administrativa que le atribuye la legislaci�n vigente en la materia.
8. Cuando cualquier circunstancia le impida ejercer temporalmente el cargo, le sustituir� en sus funciones, con car�cter accidental, el Jefe de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada o del Ej�rcito del Aire de m�s antig�edad.
Los Jefes de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire 1. Los Jefes de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire ejercen, bajo la autoridad del Ministro de Defensa, el mando de su respectivo ej�rcito.
2. En sus funciones de apoyo, los Jefes de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire asesoran a las siguientes autoridades:
a) Al Ministro de Defensa en lo relativo a la preparaci�n, direcci�n y desarrollo de la pol�tica del departamento en lo relacionado con su respectivo ej�rcito.
1.� Sobre los aspectos del r�gimen del personal militar que afecten a la operatividad.
2.� En el empleo de las unidades de su ej�rcito.
3.� En la elaboraci�n y formulaci�n de los aspectos espec�ficos de sus respectivas capacidades.
4.� En la definici�n de las normas de acci�n combinada de fuerzas multinacionales en los aspectos espec�ficos de su respectivo ej�rcito.
c) Al Secretario de Estado de Defensa en la planificaci�n y direcci�n de la pol�tica econ�mica, de armamento y material, de infraestructura y de los sistemas de informaci�n y telecomunicaciones y de seguridad de la informaci�n de su respectivo ej�rcito, colaboran con �l en su desarrollo y le informan de su aplicaci�n.
d) Al Subsecretario de Defensa en el planeamiento, direcci�n e inspecci�n de la pol�tica de personal y ense�anza, colaboran con �l en su desarrollo y le informan de su aplicaci�n.
3. En la preparaci�n de la Fuerza:
a) Instruyen, adiestran, administran y proporcionan apoyo log�stico a su respectivo ej�rcito.
b) Garantizan la adecuada preparaci�n de la Fuerza de su respectivo ej�rcito para su puesta a disposici�n de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas.
c) Definen las especificaciones militares de los sistemas de armas y de apoyo necesarios para su respectivo ej�rcito e infraestructura militar correspondiente.
d) Desarrollan la doctrina militar en el �mbito espec�fico de su respectivo ej�rcito.
4. En la organizaci�n de las Fuerzas Armadas:
a) Desarrollan la organizaci�n, de acuerdo con lo dispuesto por el Ministro de Defensa, de su respectivo ej�rcito.
b) Proponen al Ministro de Defensa medidas encaminadas a la mejora de su estructura o a la homogeneizaci�n de su organizaci�n con la de los otros ej�rcitos.
c) Proponen al Ministro de Defensa la unificaci�n de los servicios cuyos cometidos no deban ser exclusivos de su ej�rcito.
5. En el �mbito de los recursos humanos:
a) Velan por los intereses generales del personal militar bajo su mando, tutelando en particular el r�gimen de derechos y libertades derivado de la norma constitucional y de su desarrollo legal.
b) Definen las capacidades y dise�an los perfiles necesarios para el ejercicio profesional a los que debe atender la ense�anza y dirigen la formaci�n militar general y espec�fica.
c) Dirigen la gesti�n de personal.
d) Velan por la moral, motivaci�n, disciplina y bienestar del personal de su respectivo ej�rcito.
e) Deciden, proponen o informan conforme a lo previsto en la ley, en relaci�n con los aspectos b�sicos que configuran la carrera militar.
f) Eval�an el r�gimen del personal as� como las condiciones de vida en buques, bases y acuartelamientos.
6. Tambi�n les corresponde el ejercicio de aquellas otras funciones que les asigne la legislaci�n especial o que asuman en virtud de convenio u otras formas de colaboraci�n con entidades p�blicas o privadas.
7. Cuando cualquier circunstancia les impida ejercer temporalmente el cargo, les sustituir�n en sus funciones, respectivamente, con car�cter accidental, el oficial general en servicio activo m�s antiguo de los que le est�n subordinados en su estructura org�nica.
T�TULO IIEstructura operativa de las Fuerzas Armadas
Concepto y organizaci�n de la estructura operativa 1. La estructura operativa es la organizaci�n establecida para el desarrollo de la acci�n conjunta y combinada y dispuesta para el empleo de la fuerza en operaciones, en cumplimiento de las misiones de las Fuerzas Armadas, todo ello con arreglo a lo dispuesto en los art�culos 11, 15 y 16 de la Ley Org�nica 5/2005, de 17 de noviembre.
a) Nivel estrat�gico: el Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
b) Nivel operacional: el Comandante del Mando de Operaciones y los comandantes de aquellas organizaciones operativas que determine el Jefe de Estado Mayor de la Defensa para la ejecuci�n de los planes de contingencia.
c) Nivel t�ctico: los comandantes de las organizaciones operativas que se generen.
3. Las autoridades citadas en el apartado anterior contar�n, bajo su mando y dependencia org�nica, con los �rganos de apoyo y aquellos otros que se determinar�n en este real decreto y en las disposiciones que lo desarrollen, necesarios para el ejercicio de sus competencias y el cumplimiento de sus funciones.
El Comandante del Mando de Operaciones El Comandante del Mando de Operaciones ser� responsable del planeamiento operativo, seguimiento y la conducci�n de las operaciones que se le asignen. Dar� directrices necesarias para el dise�o y ejecuci�n de los ejercicios que a su nivel se le asignen y dirigir� las evaluaciones sobre la disponibilidad operativa de las unidades de la Fuerza de los Ej�rcitos.
Las organizaciones operativas y sus comandantes 1. Las organizaciones operativas podr�n crearse con car�cter permanente o temporal.
2. Las organizaciones operativas permanentes ser�n creadas por el Ministro de Defensa y estar�n directamente subordinadas al Jefe de Estado Mayor de la Defensa. En la ejecuci�n de las operaciones asignadas estar�n bajo el control operacional del Comandante del Mando de Operaciones, con arreglo a la doctrina militar nacional o internacional que proceda.
3. Las organizaciones operativas que se creen con car�cter temporal tendr�n la estructura de mandos y fuerzas que determine el Jefe de Estado Mayor de la Defensa, con arreglo a la doctrina militar nacional o internacional que proceda.
c) Llevan a cabo la integraci�n de las fuerzas bajo su mando.
d) Ostentan, en su caso, la representaci�n militar nacional que se determine ante los mandos aliados o multinacionales de su nivel.
Doctrina militar La doctrina militar, o doctrina para las operaciones, establecer� los principios directores que deben regir la actuaci�n operativa de las Fuerzas Armadas espa�olas, proporcionando adem�s un marco de referencia com�n para la actuaci�n espec�fica de los Ej�rcitos, una gu�a para la conducci�n de las operaciones militares, un marco de pensamiento y un cat�logo de soluciones a los problemas en operaciones.
La doctrina militar nacional ser� promulgada por el Jefe de Estado Mayor de la Defensa y ser� compatible y estar� armonizada con la doctrina militar internacional que Espa�a haya ratificado como miembro de las organizaciones internacionales o multinacionales de seguridad y defensa de las que es parte componente.
Los Jefes de Estado Mayor del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire desarrollar�n y colaborar�n en la definici�n de la doctrina militar en su �mbito espec�fico.
Fuerza Conjunta La Fuerza Conjunta la constituyen todos los elementos integrantes de la Fuerza del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire, adem�s de los elementos de los Mandos subordinados al Jefe de Estado Mayor de la Defensa que se determinen.
CAP�TULO IIOrganizaci�n del Estado Mayor de la Defensa
Secci�n 1Funciones y estructura organizativa del Estado Mayor de la Defensa
El Estado Mayor de la Defensa 1. El Estado Mayor de la Defensa es el �rgano que posibilita el cumplimiento de sus funciones al Jefe de Estado Mayor de la Defensa. Se organizar� de forma que permita la definici�n y el desarrollo de la estrategia militar, el planeamiento militar, el planeamiento, seguimiento y conducci�n de las operaciones militares y el ejercicio del resto de sus competencias.
2. Entre otras funciones, al Estado Mayor de la Defensa le corresponder�:
a) El desarrollo y detalle de las pol�ticas de Seguridad de la Informaci�n en los Sistemas de Informaci�n y Telecomunicaciones, as� como la direcci�n de la ejecuci�n y el control del cumplimiento de estas pol�ticas.
b) La planificaci�n, direcci�n y, en su caso, ejecuci�n, en su �mbito, de las actuaciones en materia de cartograf�a.
c) La direcci�n y coordinaci�n de la sanidad operativa.
3. El Estado Mayor de la Defensa se estructura en un Cuartel General y los siguientes �rganos:
4. Adem�s, en el Estado Mayor de la Defensa se integran:
b) Los �rganos nacionales militares relacionados con organizaciones internacionales o multinacionales.
V�ase Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci�n b�sica del Estado Mayor de la Defensa
(�B.O.E.� 18 septiembre).
Secci�n 2El Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa
El Cuartel General 1. El Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa est� compuesto por el conjunto de �rganos que encuadran los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Jefe de Estado Mayor de la Defensa en el ejercicio del mando del Estado Mayor de la Defensa.
2. El Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa est� constituido por los siguientes �rganos:
b) La Jefatura de Apoyo para la Acci�n Conjunta.
c) Aquellos otros �rganos de apoyo al mando, de asistencia y de servicios generales que se determinen.
3. El Cuartel General contar� con una Asesor�a Jur�dica como �rgano consultivo y asesor, �nico en materia jur�dica, del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y de aquellos otros �rganos que �ste determine. Depender� funcionalmente de la Asesor�a Jur�dica General de la Defensa.
4. En el Cuartel General existir�, bajo la dependencia org�nica y funcional de la Intervenci�n General de la Defensa, una Intervenci�n Delegada que ejercer� el control interno de la gesti�n econ�mico-financiera, la Notar�a Militar y el asesoramiento econ�mico-fiscal.
El Estado Mayor Conjunto de la Defensa El Estado Mayor Conjunto de la Defensa es el �rgano auxiliar de mando del Jefe de Estado Mayor de la Defensa, al cual apoya y asesora en la definici�n de la estrategia militar, el planeamiento de fuerza, la conducci�n estrat�gica de las operaciones, la representaci�n militar ante organismos internacionales de seguridad y defensa y en el resto de sus competencias.
La Jefatura de Apoyo para la Acci�n Conjunta La Jefatura de Apoyo para la Acci�n Conjunta es el �rgano responsable de prestar apoyo a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, a trav�s de las unidades y jefaturas de car�cter conjunto o unificado, de diferente naturaleza, que se determinen.
Secci�n 3Los �rganos de la estructura del Estado Mayor de la Defensa
El Mando de Operaciones 1. El Mando de Operaciones es el �rgano responsable del planeamiento operativo, la conducci�n y el seguimiento de las operaciones militares. As� mismo, asesora al Jefe de Estado Mayor de la Defensa en la conducci�n estrat�gica de las operaciones y es responsable de realizar el planeamiento y conducci�n de aquellos ejercicios que se determinen. Realiza la supervisi�n de la preparaci�n y la evaluaci�n de la disponibilidad operativa de los mandos y fuerzas asignados a la estructura operativa y elabora directrices para el adiestramiento y alistamiento de dichas unidades.
2. Dependiendo del Mando de Operaciones se constituye permanentemente el Mando Conjunto de Operaciones Especiales que ser� responsable de realizar el planeamiento, conducci�n y seguimiento de las operaciones especiales que se determinen.
El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas 1. El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas es el �rgano responsable de facilitar al Ministro de Defensa, a trav�s del Jefe de Estado Mayor de la Defensa, y a las autoridades militares, la inteligencia militar precisa para alertar sobre situaciones internacionales susceptibles de generar crisis que afecten a la defensa nacional, as� como de prestar el apoyo necesario, en su �mbito, a las operaciones. As� mismo, asesora al Jefe de Estado Mayor de la Defensa y a los Jefes de Estado Mayor de los Ej�rcitos en materia de contrainteligencia militar y seguridad en el �mbito de las Fuerzas Armadas y contribuye a su asesoramiento en el nivel estrat�gico de las operaciones militares.
2. El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas es �nico en materia de inteligencia militar en el nivel estrat�gico. Forma parte de la Comunidad de Inteligencia, constituy�ndose en el �nico interlocutor del Ministerio de Defensa en materia de inteligencia militar en este �mbito.
3. El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas realiza, adem�s, las siguientes funciones:
a) Dirige y coordina la explotaci�n de los sistemas conjuntos de inteligencia, vigilancia y reconocimiento y coordina la explotaci�n de los sistemas espec�ficos de inteligencia, vigilancia y reconocimiento.
b) Proporciona a los Jefes de Estado Mayor de los Ej�rcitos la inteligencia necesaria para el desarrollo de las actividades de preparaci�n de la Fuerza.
c) Planifica, dirige y, en su caso, ejecuta las actuaciones en materia de cartograf�a en el �mbito de la defensa. A estos efectos los �rganos correspondientes de los Ej�rcitos mantienen una dependencia funcional con el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas.
El Mando Conjunto de Ciberdefensa El Mando Conjunto de Ciberdefensa ser� responsable del planeamiento y la ejecuci�n de las acciones relativas a la ciberdefensa en las redes y sistemas de informaci�n y telecomunicaciones del Ministerio de Defensa u otras que pudiera tener encomendadas, as� como contribuir a la respuesta adecuada en el ciberespacio ante amenazas o agresiones que puedan afectar a la Defensa Nacional.
El Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional 1. El Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional, como principal centro docente militar conjunto, es el �rgano al que corresponde impartir cursos de Altos Estudios de la Defensa Nacional y otros estudios conducentes a la obtenci�n de t�tulos de posgrado, as� como los estudios militares de car�cter conjunto que se determinen, para lo que establecer� colaboraciones con las universidades p�blicas, los centros universitarios de la defensa y otras corporaciones p�blicas y privadas mediante los convenios pertinentes.
Asimismo, desarrolla tareas de investigaci�n sobre temas relacionados con la Seguridad y Defensa, impulsa el estudio de nuevos conceptos doctrinales, contribuye al fomento y difusi�n de la Cultura de Seguridad y Defensa y promueve y desarrolla estudios, investigaciones y otras actividades relacionadas con la historia militar.
2. Para el cumplimiento de sus funciones, el Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional adoptar� la estructura que determine el Ministro de Defensa.
Secci�n 4Organizaciones operativas permanentes subordinadas al Jefe de Estado Mayor de la Defensa
El Mando de Vigilancia y Seguridad Mar�tima El Mando de Vigilancia y Seguridad Mar�tima es el �rgano de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas responsable del planeamiento, conducci�n y seguimiento de las operaciones de vigilancia y seguridad de los espacios mar�timos de soberan�a, responsabilidad e inter�s nacional. Su comandante mantendr� una doble dependencia: operativa del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y org�nica del Jefe de Estado Mayor de la Armada.
El Mando de Defensa y Operaciones A�reas El Mando de Defensa y Operaciones A�reas es el �rgano de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas responsable del planeamiento, conducci�n y seguimiento de las operaciones de vigilancia, seguridad, control y polic�a a�rea en los espacios a�reos de soberan�a, responsabilidad e inter�s nacional. Su comandante mantendr� una doble dependencia: operativa del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y org�nica del Jefe de Estado Mayor del Ej�rcito del Aire.
La Unidad Militar de Emergencias La Unidad Militar de Emergencias es una fuerza conjunta que se constituye de forma permanente como un mando conjunto de la estructura operativa de las FAS y que tiene como misi�n la intervenci�n en cualquier lugar del territorio nacional y en operaciones en el exterior, para contribuir a la seguridad y bienestar de los ciudadanos en los supuestos de grave riesgo, cat�strofe, calamidad u otras necesidades p�blicas, con arreglo a lo dispuesto en el Real Decreto 1097/2011, de 22 de julio, por el que se aprueba el protocolo de Intervenci�n de la Unidad Militar de Emergencias, y lo dispuesto en la doctrina militar correspondiente. El Ministro de Defensa dictar� las normas que regulen la organizaci�n y el funcionamiento de esta unidad en el �mbito del Departamento.
Secci�n 5�rganos nacionales militares relacionados con organizaciones internacionales o multinacionales
Representaciones militares nacionales y otros �rganos dependientes del Jefe de Estado Mayor 1. Las representaciones militares ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa dependen del Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
2. Asimismo, dependen del Jefe de Estado Mayor de la Defensa, los elementos nacionales, los elementos nacionales de apoyo y los contingentes nacionales integrados en organizaciones internacionales y multinacionales en las que Espa�a participa.
T�TULO IIIEstructura org�nica de las Fuerzas Armadas
Concepto de estructura org�nica 1. La estructura org�nica es la organizaci�n encargada de la preparaci�n de la fuerza que posibilitar� la generaci�n de la estructura operativa, establecida mediante criterios de funcionalidad basados en los medios y formas propias de acci�n del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire, y en una organizaci�n homog�nea de �stos, con arreglo al art�culo 11 de la Ley Org�nica 5/2005, de 17 de noviembre.
2. La transferencia de unidades de la estructura org�nica de las Fuerzas Armadas a la estructura operativa no implicar� cambio de su dependencia org�nica.
El Ej�rcito de Tierra, la Armada y el Ej�rcito del Aire El Ej�rcito de Tierra, la Armada y el Ej�rcito del Aire componen la estructura org�nica de las Fuerzas Armadas y aportan las capacidades b�sicas para su estructura operativa. Cada uno de ellos est� compuesto por:
CAP�TULO IIEl Cuartel General
Del Cuartel General 1. El Cuartel General de cada ej�rcito encuadra los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Jefe de Estado Mayor en el ejercicio del mando sobre su respectivo ej�rcito y estar� constituido por los siguientes �rganos:
c) Los �rganos de asistencia y servicios generales que se determinen.
2. Cada Cuartel General contar� con una Asesor�a Jur�dica como �rgano consultivo y asesor, �nico en materia jur�dica, del Jefe de Estado Mayor de cada ej�rcito y de aquellos otros �rganos que �ste determine. Depender� funcionalmente de la Asesor�a Jur�dica General de la Defensa.
3. En cada Cuartel General existir�, bajo la dependencia org�nica y funcional de la Intervenci�n General de la Defensa, una Intervenci�n Delegada que ejercer� el control interno de la gesti�n econ�mico-financiera, la Notar�a Militar y el asesoramiento econ�mico-fiscal.
Del Estado Mayor 1. El Estado Mayor es el principal �rgano de apoyo del Jefe de Estado Mayor. Es responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir �stas en �rdenes y velar por su cumplimiento.
2. Su jefatura ser� ejercida por el Segundo Jefe del Estado Mayor que, bajo la direcci�n del Jefe de Estado Mayor correspondiente, ejercer� la organizaci�n, planificaci�n, direcci�n, coordinaci�n y control general de las actividades de su ej�rcito.
3. El Estado Mayor no llevar� a cabo acciones de mando ni de gesti�n ni ejecutivas.
Del Gabinete del Jefe de Estado Mayor El Gabinete del Jefe de Estado Mayor es el �rgano de apoyo inmediato al Jefe de Estado Mayor en sus relaciones institucionales, en materia de comunicaci�n social y en aquellos otros asuntos que �ste le encomiende.
De los �rganos de asistencia y servicios generales 1. En su Cuartel General, el Jefe de Estado Mayor dispondr� de los �rganos de asistencia y servicios generales precisos para atender sus necesidades y la de los �rganos que �ste determine.
2. Los �rganos de asistencia desarrollar�n sus cometidos en materia de cultura e historia militar o en materias t�cnicas, en especial en las �reas de los sistemas de informaci�n y telecomunicaciones, cartograf�a, publicaciones, sociolog�a, estad�stica, investigaci�n operativa e informaci�n en el �mbito de su respectivo ej�rcito.
3. Los �rganos de servicios generales tendr�n competencia en materias de seguridad, mantenimiento y vida y funcionamiento.
De la Fuerza 1. La Fuerza es el conjunto de medios humanos y materiales que se agrupan y organizan con el cometido principal de prepararse para la realizaci�n de operaciones militares.
2. La Fuerza se organizar� por capacidades, con car�cter modular y flexibilidad, de forma que permita la preparaci�n y la evaluaci�n de sus unidades y facilite su transferencia total o parcial a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas. Asimismo posibilitar� el desarrollo de los niveles de esfuerzo que, en cada caso, se�ale el Gobierno.
La Fuerza del Ej�rcito de Tierra La Fuerza del Ej�rcito de Tierra estar� compuesta por:
b) La Fuerza Terrestre, que tiene por cometido principal prepararse para constituir, de forma r�pida y eficaz, estructuras operativas terrestres para la realizaci�n de operaciones militares.
c) La Fuerza Log�stica Operativa, que tiene por cometido prepararse para proporcionar el apoyo log�stico necesario para las operaciones, as� como para prestar el apoyo log�stico que se precise para mantener las capacidades operativas, complementando la estructura permanente de apoyo log�stico.
d) El Mando de Canarias, que comprende las unidades ubicadas en el archipi�lago canario, que tienen por cometido principal prepararse para constituir, de forma r�pida y eficaz, estructuras operativas terrestres para la realizaci�n de operaciones militares.
La Fuerza de la Armada La Fuerza de la Armada se integra bajo una �nica estructura, la Flota, que tiene por cometido principal prepararse para constituir, de forma r�pida y eficaz, estructuras operativas navales para la realizaci�n de operaciones militares, adem�s de proporcionar el apoyo log�stico necesario para dichas operaciones.
La Fuerza del Ej�rcito del Aire La Fuerza del Ej�rcito del Aire estar� compuesta por:
a) El Mando A�reo de Combate, que tiene por cometido principal prepararse para constituir, de forma r�pida y eficaz, estructuras operativas a�reas para la realizaci�n de operaciones militares.
b) El Mando A�reo General, cuyo cometido principal es garantizar el m�ximo estado de operatividad de las unidades, bases, aer�dromos y acuartelamientos a�reos que se determinen, para que puedan generarse y, en su caso, operar desde ellos las unidades a�reas de la Fuerza.
c) El Mando A�reo de Canarias, que comprende las unidades ubicadas en el archipi�lago canario, que tienen por cometido principal prepararse para constituir, de forma r�pida y eficaz, estructuras operativas a�reas para la realizaci�n de operaciones militares.
Del Apoyo a la Fuerza 1. El Apoyo a la Fuerza es el conjunto de �rganos responsables de la direcci�n, gesti�n, administraci�n y control de los recursos humanos, materiales y financieros, asignados a cada uno de los Ej�rcitos. En su �mbito se dirigir� y se controlar� el sostenimiento de la Fuerza y se llevar�n a cabo las actividades del apoyo log�stico que posibilitan la vida y funcionamiento de las unidades, centros y organismos.
2. El Apoyo a la Fuerza llevar� a cabo las actuaciones precisas con el fin de proporcionar a su respectivo ej�rcito lo necesario para el cumplimiento de sus cometidos, subordinadas a las que, en este �mbito del Apoyo a la Fuerza, tengan o puedan tener asignados otros �rganos de car�cter unificado o conjunto.
3. El Apoyo a la Fuerza se estructurar� en �rganos competentes en los siguientes �mbitos:
a) Recursos humanos, cuyos �rganos ser�n responsables principales de la direcci�n, gesti�n, administraci�n y control en materia de personal, de asistencia al personal, de sanidad y de ense�anza.
b) Recursos materiales, cuyos �rganos ser�n responsables principales de la direcci�n, gesti�n, administraci�n y control de material y del apoyo log�stico y atender�n a la adquisici�n, el abastecimiento o aprovisionamiento, el sostenimiento, el transporte, la infraestructura, los sistemas de armas y las construcciones, as� como el apoyo en bases y acuartelamientos, en la medida en que cada ej�rcito tenga competencias espec�ficas en estas actividades. As� mismo, ser� responsable en aquellos asuntos relacionados con los sistemas de informaci�n y telecomunicaciones no asignados a otros �rganos del propio ej�rcito.
c) Recursos financieros, cuyos �rganos ser�n responsables principales de la direcci�n, gesti�n, administraci�n y control de dicho recurso y de la contrataci�n y contabilidad. Les corresponder� tambi�n la elaboraci�n t�cnica del anteproyecto de presupuesto y la centralizaci�n de toda la informaci�n tanto sobre la previsi�n y ejecuci�n de los programas como del presupuesto. Asimismo, les corresponder� la administraci�n de los recursos financieros no asignados expresamente a ning�n otro �rgano.
4. En funci�n de la homogeneidad o amplitud de las actividades que se desarrollen, los �mbitos citados en el apartado anterior podr�n agruparse o desdoblarse, conforme a las necesidades derivadas de las formas propias de acci�n de cada ej�rcito, en Mandos, Jefaturas o Direcciones.
5. Los �rganos del Apoyo a la Fuerza asesorar�n al Jefe de Estado Mayor en las materias de su competencia. Les corresponder� la administraci�n de los recursos financieros que tengan asignados.
6. Los �rganos que se constituyan depender�n funcionalmente de los �rganos directivos del Ministerio de Defensa con responsabilidad en las materias correspondientes, bajo la coordinaci�n del Secretario de Estado de Defensa y del Subsecretario de Defensa en el �mbito de sus competencias.
El Apoyo a la Fuerza en el �mbito de los recursos humanos 1. Los �rganos del Apoyo a la Fuerza del Ej�rcito de Tierra, en el �mbito de los recursos humanos, son:
b) El Mando de Adiestramiento y Doctrina, responsable en materias relacionadas con la gesti�n del conocimiento, incluida la ense�anza.
2. El �rgano del Apoyo a la Fuerza de la Armada, en el �mbito de los recursos humanos, es la Jefatura de Personal.
3. El �rgano del Apoyo a la Fuerza del Ej�rcito del Aire, en el �mbito de los recursos humanos, es el Mando de Personal.
El Apoyo a la Fuerza en el �mbito de los recursos materiales 1. Los �rganos del Apoyo a la Fuerza del Ej�rcito de Tierra, en el �mbito de los recursos materiales, son:
a) El Mando de Apoyo Log�stico, responsable del material y del apoyo log�stico, incluyendo su sostenimiento espec�fico y la correspondiente ingenier�a de apoyo.
b) La Inspecci�n General del Ej�rcito de Tierra, responsable en materias relacionadas con las infraestructuras y aquellas otras que se determinen relacionadas con la vida y funcionamiento de las unidades.
2. El �rgano del Apoyo a la Fuerza de la Armada, en el �mbito de los recursos materiales, es la Jefatura de Apoyo Log�stico.
3. El �rgano del Apoyo a la Fuerza del Ej�rcito del Aire, en el �mbito de los recursos materiales, es el Mando de Apoyo Log�stico.
El Apoyo a la Fuerza en el �mbito de los recursos financieros El �rgano del Apoyo a la Fuerza en cada uno de los Ej�rcitos, en el �mbito de los recursos financieros, ser� una Direcci�n de Asuntos Econ�micos con la estructura que se determine.
Clasificaci�n del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas Los cometidos espec�ficos y la estructura del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas se declaran �materia clasificada� en la categor�a de �secreto�, con arreglo a la Ley 9/1968, de 5 de abril, sobre Secretos Oficiales, y ser�n establecidos por el Ministro de Defensa.
Del Comandante General de la Infanter�a de Marina El Comandante General de la Infanter�a de Marina podr� asesorar directamente al Jefe de Estado Mayor de la Armada en aquellos asuntos referidos al Cuerpo de Infanter�a de Marina que no se relacionen de forma espec�fica y directa con la preparaci�n de la Fuerza.
No incremento del gasto p�blico ni de plantilla La aplicaci�n y desarrollo de este real decreto se llevar� a cabo sin aumento de coste de funcionamiento y no supondr� incremento del gasto p�blico ni de personal.
Subsistencia de unidades Las unidades actualmente existentes no contempladas en este real decreto continuar�n ejerciendo las competencias que no hayan sido asignadas a otra u otras unidades, hasta que entren en vigor las disposiciones que lo desarrollen, se produzcan las adaptaciones org�nicas necesarias y se transfieran dichas competencias a otras unidades.
a) El Real Decreto 1249/1997, de 24 de julio, por el que se regula la organizaci�n del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional. Esta derogaci�n ser� efectiva el mismo d�a de entrada en vigor de la Orden ministerial que establezca la estructura y funciones de este centro.
b) El Real Decreto 912/2002, de 6 de septiembre, por el que se desarrolla la estructura b�sica de los Ej�rcitos.
c) El Real Decreto 416/2006, de 11 de abril, por el que se establece la organizaci�n y el despliegue de la Fuerza del Ej�rcito de Tierra, de la Armada y del Ej�rcito del Aire, as� como de la Unidad Militar de Emergencias.
2. As� mismo, quedan derogadas cuantas disposiciones, de igual o inferior rango, se opongan a lo dispuesto en este real decreto.
T�tulo competencial Este real decreto se dicta al amparo de lo dispuesto en el art�culo 149.1.4.� de la Constituci�n, que atribuye al Estado la competencia exclusiva en materia de Defensa y Fuerzas Armadas.
Facultades de desarrollo Se faculta al Ministro de Defensa para que adopte las medidas necesarias para el desarrollo y ejecuci�n de este real decreto y, en particular, para establecer las unidades de las Fuerzas Armadas que sean necesarias, de nivel inferior al establecido en este real decreto.
V�ase Orden DEF/1265/2015, de 29 de junio, por la que se desarrolla la organizaci�n b�sica del Ej�rcito de Tierra (�B.O.E.� 30 junio).
V�ase Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que se desarrolla la organizaci�n b�sica de las Fuerzas Armadas (�B.O.E.� 10 febrero).

References: Real Decreto 
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