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Proyecto integral para el fortalecimiento de la gestión en el marco del PIFI 3.3 Lunes 16 de Abril de 2007 UDG Universidad de Guadalajara - PDF
Proyecto integral para el fortalecimiento de la gestión en el marco del PIFI 3.3 Lunes 16 de Abril de 2007 UDG Universidad de Guadalajara
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Mario Ruiz González
1 Lunes 16 de Abril de 27 Datos del responsable Nombre: Mtro Mtra. Gloria Angélica Hernández Obledo Cargo: Coordinadora General de Planeación y Desarrollo Institucional Teléfono(s) con clave de larga distancia: Dirección de correo electrónico: Cuenta con perfil deseable reconocido por la SEP? Versión definitiva Objetivo general del proyecto Fortalecer la planeación estratégica de la UdeG y de sus DES a través de la consolidación del Sistema Institucional de Indicadores en línea -SIIy del mejoramiento del Sistema Integral de Planeación, Programación, Presupuestación y Evaluación -P3e- para que permita la alineación de los planes de desarrollo de las DES al PDI, así como la articulación de los proyectos de las dependencias mediante la utilización de mapas estratégicos elaborados a partir de los elementos del PDI, para atender las necesidades propias de su entorno y coadyuven así al logro de los objetivos estratégicos y la visión institucional, asi como, la actualización de la normatividad para sustentar los nuevos procesos y procedimientos requeridos. Justificación del proyecto En enero de 25, se creó el Consejo Técnico de Planeación -CTP-, que integra a los responsables de planeación de las DES y las entidades administrativas, con la finalidad de operar los procesos de planeación, programación, presupuestación y evaluación de forma institucional. Este órgano participativo y de apoyo técnico, realizó la evaluación y actualización de los objetivos y metas, así como el establecimiento de las estrategias del Plan de Desarrollo Institucional -PDI-, desencadenando nuevos planteamientos para el logro de la Visión al año 21, año en el que se deberá hacer una evaluación integral del logro de las metas, y la efectividad de las estrategias y las Políticas. En este marco institucional, este proyecto tiene las siguientes finalidades: La consolidación el Sistema Institucional de Indicadores -SII- en línea -las etapas de desarrollo del SII están detalladas en la autoevaluación-, La mejora del Sistema Integral de Planeación, Programación, Presupuestación y Evaluación P3e- La actualización de la normatividad y la nivelación de competencias de los responsables de la planeación de las entidades de la Red Universitaria. Con lo anterior se obtendrán los siguientes impactos y beneficios en la planeación y gestión institucional: El establecimiento de un referente estratégico a través indicadores definidos en el SII, para alinear y medir el desarrollo de las acciones que induzcan la consecución de los objetivos del PDI y de los planes de desarrollo de las DES, La articulación de las acciones inductoras para, qué a través del p3e, se concreten proyectos, que generen sinergias y coadyuven al logro de la visión institucional, La actualización de la normatividad para que los nuevos procesos y procedimientos requeridos tengan el sustento legal que posibiliten su plena aplicación, y mantener la competencia de los responsables de la planeación institucional. O. Part: 1 Consolidar el Sistema Institucional de Indicadores SII 1.1 Integrar el catálogo de indicadores institucionales PDI, 911, PIFI, etc a Acción: Convocar al CTP para definir los posibles indicadores que no forman parte del PDI, tales como los contenidos en la forma 911, PIFI, CONACyT a Viáticos 1 evento 15, 15, La estructura en Red y distribución geográfica de sus entidades hace necesario que para reuniones de este tipo se contemplen gastos de traslado, alimentación y hospedaje Acción: Conformar comisiones por eje estratégico del PDI para acordar los indicadores de fuentes externas que formarán parte del catálogo institucional a Esta actividad se desarrollara con recursos propios de la Institución. comisiones Sin 15, Página 282 Lunes 16 de Abril de 27 Acción: Identificar los parámetros de benchmarking definidos, nacional o internacionalmente a Acervos Publicaciones de la OCDE, UNESCO, EBI- EDUCATIONAL BENCHMARKING INC., etc 1 Lote 15, 15, En la actualidad las IES tienen que competir no sólo con Universidades de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras IES de otros lugares y países,es por lo anterior que las Universidades deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una calidad mayor para poder ser competitivos. Por ello la necesidad de documentarse con estudios comparativos e información proporcionada por instancias supranacionales Acervos 15, Acción: Elaborar las fichas de cada indicador a de impresión 1 Lote 3, 3, Es importante proporcionar las fichas de cada indicador impresas a los usuarios al inicio del SII 3, Página 293 Lunes 16 de Abril de Identificar los indicadores claves de desempeño KPI a Acción: Formar una comisión para el diseño de la metodología para la construcción de las matrices de KPI s por eje estratégico del PDI a Esta actividad será realizada con comisión Sin recursos propios de la institución Acción: Aplicar la metodología por parte de las comisiones, por eje estratégicodel PDI, para la identificación de los KPI s a de traslado, hospedaje y alimentación 6 Viáticos 9, 54, Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Universitarios Reginales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 54, Acción: Construir las matrices de relación e impacto a Cartuchos de tinta de color para 12 cartucho 518 6,216 Se requiren impresiones en grandes formatos Materiales plotter para dar claridad a los grupos de trabajo Rollos de papel para plotter 4 Rollo 52 2,8 Se requieren impresiones en grandes formatos para dar claridad a los grupos de trabajo Materiales Acción: Integrar las matrices en el SII a Esta actividad será realizada con matriz Sin 8,296 Página 34 Lunes 16 de Abril de Iniciar la tercera etapa del SII en todas las entidades de la Red Universitaria. -Acciones e indicadores propios a los planes de desarrollo de las DES alineados al PDI a Acción: Conformación de una comisión, por cada DES a Viáticos de la comisión que visitará cada DES regional 8 Viáticos 2,3 18,4 Es indispensable que la comisión de la Coordinación General de Planeación y Desarrollo Institucional instale las comisiones en cada DES para asegurar el pleno entendimiento del proceso y supervise el inicio de los trabajos. 18,4 Acción: Desarrollar acciones e indicadores propios a los planes de desarrollo de las DES alineados al PDI a Esta actividad será realizada con análisis Sin Acción: Aplicar en cada DES la metodología para identificar los KPI s a Esta actividad será realizada con análisis Sin Acción: Construir las matrices de relación e impacto en cada DES e integrarlas a los Sistemas de Indicadores de las DES -SIDES a Cartuchos de tinta de color para 24 cartucho ,432 Es necesario proporcionar impresiones en Materiales plotter gran formato para los grupos de trabajo Rollos de papel para plotter 8 Rollo 52 4,16 Es necesario proporcionar impresiones en gran formato para los grupos de trabajo Materiales 16,592 Página 315 Lunes 16 de Abril de Capacitar a los usuarios del SII a Acción: Identificar a los usuarios del SII en las instancias de la Red a Esta actividad será realizada con análisis Sin recursos propios de la institución Acción: Elaborar manuales, guías y plan de capacitación a Gastos de imprenta 1 Lote 3, 3, Es importante proporcionar documentos impresos a los usuarios al inicio del proceso, posteriormente éstos estarán disponibles y actualizados en formato electrónico 3, Acción: Capacitar a los usuarios identificados a de traslado, hospedaje y alimentación para las reuniones de capacitación 8 eventos 4, 32, Es necesario ir a las DES regionales y capacitar a los usuarios del SII 32, Acción: Evaluar los resultados de la capacitación a los usuarios a Esta acitividad será realizada con evaluación Sin Página 326 Lunes 16 de Abril de 27 O. Part: 2 Implementar la plataforma tecnológica para el SII. 2.1 Integrar un staff técnico y de soporte a Acción: Dotar de equipamiento y herramientas de software al staff técnico y de soporte a Equipos work station Procesador Intel Xeon de 2.6 GHZ, 1MB 3 Equipos 31, 93, Contar con los medios indispensables para incrementar los niveles de eficiencia durante Infraestructura académica (Bienes Muebles) cache, memoria de 1 GB, DDR SDRAM, disco duro SCSI de 8GB Monitor panel plano de 19 LCD, Tarjeta mare con soporte a dos procesadores, DVD RW y tarjeta de video normal el desarrollo, mantenimiento y soporte técnico del SII -Sistema Institucional de Indicadores-, dadas las exigencias del conjunto de herramientas especializadas que se requieren para soportar la plataforma tecnológica de este sistema 93, Acción: Capacitar a los miembros del staff técnico y de soporte a Capacitación para 6 personas, 4 de SIIAU y 2 de COPLADI 12 cursos 15, 18, Para que las soluciones informáticas implementadas en los ámbitos de la administración y gestión institucional logren su finalidad, es necesario contar con un proceso de capacitación y actualización del personal universitario especializado que desarrolla y da soporte técnico a los usuarios de los sistemas implementados. Con estos cursos, el personal obtendrá las capacidades técnicas avanzadas necesarias para lograr la óptima operación de la plataforma tecnológica. 18, Acción: Desarrollar las adecuaciones necesarias a los requerimientos de operación del SII a Esta actividad será realizada con recursos propios de la institución análisis Sin Acción: Establecer y difundir mecanismos de comunicación para soporte a usuarios a Esta actividad será realizada con difusión Sin Página 337 Lunes 16 de Abril de Habilitar la plataforma tecnológica a Acción: Actualización y adquisición de licencias a licencias nuevas y 16 actualizaciones de licencias para Metrics Manager 22 Licencias 5,5 121, Es necesario contar con los derechos de uso de la plataforma 121, Acción: Instalación y mantenimiento de servidores Instalación y mantenmiento de todos los servidores que dan soporte a los sistemas SII, P3E, SID, etc 6 Instalación y mantenimien to 5, 3, Para asegurar la operación de las plataformas tecnológicas se requiere de instalación especializada y mantenimiento constante. 3, Acción: Monitorear el desempeño de la plataforma a Esta actividad será realizada con análisis Sin Acción: Generar los procedimientos de mantenimiento de la plataforma tecnológica a Esta actividad será realizada con recursos propios de la institución procedimient o Sin Página 348 Lunes 16 de Abril de Creación y mantenimiento de mecanismos para actualización de fichas de acciones e indicadores a Acción: Elaborar el proceso de administración de indicadores a Esta actividad será realizada con análisis Sin Acción: Documentar las peticiones y realizar las modificaciones a las fichas a Esta actividad será realizada con documento Sin Acción: Especificar los requerimientos, funcionales y no funcionales, de los mecanismos a Esta actividad será realizada con análisis Sin Acción: Elaborar un programa de carga de datos automatizado -ETL a Esta actividad será realizada con programa Sin Página 359 Lunes 16 de Abril de Estandarizar los datos de las fuentes de información que alimentarán el SII a Acción: Homologar los catalogos institucionales a Reuniones de conciliación de 6 Viáticos 2, 12, Dada la ubicación geográfica de las DES de catálogos la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Universitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 12, Acción: Elaborar la tabla de equivalencia para preservar el histórico de catálogos heterogéneos a Esta actividad será realizada con tabla Sin Acción: Realizar el proceso de análisis de los datos a Esta actividad será realizada con análisis Sin Acción: Establecer un estándar de formato electrónico para los repositorios de los datos a Esta actividad será realizada con formato Sin Página 3610 Lunes 16 de Abril de 27 O. Part: 3 Complementar el P3e integrando los módulos de Finanzas y Recursos humanos. 3.1 Integrar las funcionalidades de los módulos de Planeación, Finanzas y Recursos humanos a Acción: Consolidar el módulo de reportes de proyectos del sistema a Esta actividad será realizada con módulo Sin Acción: Incrementar los niveles de eficiencia, disponibilidad y facilidad del uso del sistema a Equipos work station Procesador Intel Xeon de 2.6 GHZ, 1MB 2 Equipos 31, 62, Contar con los medios indispensables para incrementar los niveles de eficiencia durante Infraestructura académica (Bienes Muebles) cache, memoria de 1 GB, DDR SDRAM, disco duro SCSI de 8GB Monitor panel plano de 19 LCD, Tarjeta mare con soporte a dos procesadores, DVD RW y tarjeta de video normal el desarrollo, mantenimiento y soporte técnico del SII -Sistema Institucional de Indicadores-, dadas las exigencias del conjunto de herramientas especializadas que se requieren para soportar la plataforma tecnológica de este sistema 62, Acción: Integrar los módulos de finanzas y de recursos humanos al módulo de proyectos de P3e a Esta actividad se realizará con integración Sin Acción: Fortalecer el módulo de Planeación a Esta actividad se realizará con módulo Sin Página 3711 Lunes 16 de Abril de Implementar las nuevas funcionalidades del sistema que opera el modelo sistémico a Acción: Consolidar en SIIAU-P3e los módulos de evaluación sistémica de Entrada -Consistencia, pertinencia y alineación de los proyectos-, Proceso -seguimiento del avence de las metas-, Salida -eficiencia y eficacia a Mantenimiento de licencias Oracle 1 Licencias 95, 95, Con el objetivo de mantener la alta disponibilidad, seguridad, integridad y actualización de las bases de datos del Módulo P3E, es necesario la contratación del mantenimiento, soporte y actualización del software de las bases de datos Oracle que soportan la operación de este módulo. El número de usuarios que acceden estas bases de datos son 32 ya sea que consulten o elaboren proyectos. En 26 se registraron un total de 2253 proyectos. 95, Acción: Aplicar pruebas beta -beta testers a Esta activdad se realizará con recursos propios de la institución pruebas Sin Acción: Desarrollar la plataforma de soporte a usuarios a Esta activdad se realizará con recursos propios de la institución plataforma Sin Acción: Elaborar manuales de usuarios a de impresión 1 Lote 3, 3, Es importante contar con manuales impresos para iniciar el uso de las nuevas funcionalidades, posteriormente éstos se mantendrán actualizados en formato electrónico 3, Página 3812 Lunes 16 de Abril de Implementar el modelo sistémico de evaluación para medir el impacto de los proyectos en las metas del PDI a Acción: Incorporar las acciones inductoras y los indicadores del SII al módulo de proyectos para que sean un referente en la elaboración de proyectos para el ejercicio presupuestal a Esta actividad será realizada con acciones Sin recursos propios de la institución Acción: Validar los proyectos por parte de los órganos de gobierno en cuanto a consistencia, factibilidad, pertinencia y alineación con el PDI aplicado a proyectos P3e para el ejercicio a Esta actividad será realizada con recursos propios de la institución validación Sin Acción: Evaluar periódicamente el avance del ejercicio de los proyectos P3e a Esta actividad será realizada con recursos propios de la institución evaluación Sin Acción: Evaluar la eficiencia y eficacia de los proyectos P3e a Esta actividad será realizada con recursos propios de la institución evaluación Sin Página 3913 Lunes 16 de Abril de Integrar nuevas funcionalidades al módulo de Sistema de Información Directivo -SID a Acción: Ampliar los servidores de información que dan soporte al SID a Servidores de 4 procesadores Server 4x1.593 GHZ ultrasparc IIII 1 equipo 5, 5, Fortalecer la infraestructura tecnológica que soporta el SII, además de la necesidad de Infraestructura académica (Bienes Muebles) processors with 1mb cache each, 16 GB memory -16x1GB DIMMS-, 4x73GB 1KRPM ultra 32 SCSI DISK, DVD-ROM, 2 power supplies, Solaris 1 java enterprise system software preinstalled. 4 post rack sit and a cable management arm. nort amrican-asia pwr cord. Warranty upgrade to 3 year silver surport contar con los medios indispensables para incrementar los niveles de eficiencia, disponibilidad y seguridad del SII -Sistema Institucional de Indicadores- durante su operación Actualización de licencias de las herramentas de COGNOS Power Play, Decision Stream, Transformer, Report Net, Impromptu 5 licencias 12, 6, El desarrollo de aplicaciones y herramientas en el Siiau y su uso por parte de la comunidad universitaria genera cada día un universo mayor de información, y la utilización de herramientas para análisis en línea puede ser de suma utilidad como un soporte que apoye la toma de decisiones por parte de los mandos de la institución. Es por esta razón que es necesario mantener la plataforma tecnológica que se ha adquirido para realizar el SID -Sistema de Información Directiva-. 1,1, Acción: Incorporar los cubos OLAP de Finanzas y Recursos humanos al Sistema de Información Directiva a Esta activdad se realizará con recursos propios de la institución cubos Sin Acción: Capacitar a los usuarios para el uso de las nuevas funcionalidades del SID de traslado, hospedaje y alimentación 8 Viáticos 4, 32, Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, el personal de la COPLADI debe de trasladarse a los Centros Univesitarios Regionales para impartir los cursos de capacitación al personal directivo y de mandos medios 32, Acción: Actualizar los manuales de usuario del SID con las nuevas funcionalidades a Las actualizaciones estarán disponible en archivos electrónicos manuales Sin Página 414 Lunes 16 de Abril de 27 O. Part: 4 Fortalecer la planeación de las entidades de la Red universitaria. 4.1 Nivelar las competencias de los responsables de planeación de las DES a Acción: Actualizar a los responsables de planeación en la metodología de planeación estratégica a de traslado, hospedaje y alimentación 1 Viáticos 17,3 17,3 Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Univesitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 17,3 Acción: Actualizar a los responsables de planeación en metodología para la elaboración de proyectos a de traslado, hospedaje y alimentación 1 Viáticos 17,3 17,3 Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Univesitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 17,3 Acción: Capacitar en la construcción y uso de indicadores a de traslado, hospedaje y alimentación 1 Viáticos 17,3 17,3 Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Univesitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 17,3 Acción: Capacitar en BSC o CMI a de traslado, hospedaje y alimentación 1 Viáticos 17,3 17,3 Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Univesitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación 17,3 Página 4115 Lunes 16 de Abril de Actualizar los planes de desarrollo de las entidades de la Red a Acción: Establecer políticas, criterios y lineamientos que orienten la actualización de los planes de desarrollo de las entidades de la Red para que facilite la alineación de sus dependencias con la propia entidad y con el PDI a de Impresión 1 Lote 172,5 172,5 Es necesaria la difusón de los Planes de Desarrollo de las DES entre la comunidad universitaria para facilitar la alineación de sus dependencias con la propia entidad y el PDI. 172,5 Acción: Realizar un análisis FODA para identificar los elementos del interno y del entorno a Esta acción se realizará con recursos institucionales análisis Sin Acción: Definir estrategias, metas e indicadores a de traslado, hospedaje y alimentación. 8 Viáticos 1,6 12,8 Para la definición de estrategias, metas e indicadores es necesario trasladarse a cada DES en el estado de Jalisco para la realización de un taller con la participación de al menos un asesor de la COPLADI 12,8 Acción: Incorporar los planes actualizados al módulo de planeación del Sistema P3e a Esta acción se realizará con recursos institucionales planes Sin Página 4216 Lunes 16 de Abril de Difundir los planes de desarrollo actualizados de cada DES a Acción: Elaborar ejemplares impresos para su distribución en la Red Universitaria a Esta acción se realizará con ejemplar Sin recursos institucionales Acción: Subir a la página Web de cada DES a Esta acción se realizará con recursos institucionales incorporació n en web Sin Acción: Elaborar un CD multimedia a Material de oficina, útiles de impresión y reproducción, útiles de computo 1 Lote 6, 6, Es necesaria la difusón de los Planes de Desarrollo de las DES entre la comunidad universitaria, uno de los medios para lograr ésto es a través de CD multimedia Materiales Acción: Difundi,r a través de un folleto, el PDI con los planes de las DES a de Impresión 1 Lote 2, 2, Se elaborará un folleto de difusión de los PD de cada DES y el Institucional, entre la comunidad universitaria y la sociedad en general 6, 2, Página 4317 Lunes 16 de Abril de Iinstrumentar los planes de desarrollo de las DES a Acción: Conformar, a partir del CTP, un grupo de trabajo para la evaluación a de traslado, hospedaje y 1 Evento 15, 15, Dada la ubicación geográfica de las DES de alimentación la Red Universitaria deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. Acción: Desarrollar la metodología para la instrumentación de los planes de las DES a Acervos 1 lote 5,75 5,75 Es importante que el grupo de trabajo cuente Acervos con bibliografía especializada y con material documental sobre evaluación de planes de desarrollo Equipo de video conferencia con dos microfonos 1 equipo 138, 138, Para eficientar las actividades para la instrumentación de la planeación es Infraestructura académica (Bienes Muebles) conveniente dotar una sala de juntas de la Coordinación Genral de Planeación y Desarrollo Institucional con capacidades de video conferencia que permita organizar reuniones de seguimiento de los trabajos y reducir de manera importante los tiempos de traslado Pantalla de plasma de 65 pulgadas 2 equipo 126,5 253, Equipo para videoconferencias Infraestructura académica (Bienes Muebles) Matriz de VGA 4x1 1 equipo 2,7 2,7 Equipo para videoconferencias Infraestructura académica (Bienes Muebles) Equipo para cómputo y video para mesa 3 equipo 12,65 37,95 Equipo para videoconferencias Infraestructura académica (Bienes Muebles) Pantalla de contacto para control de sala con periféricos y 1 equipo 28,75 28,75 Equipo para videoconferencias Infraestructura académica (Bienes Muebles) programación Sistema para dimmeo de luz incandescente 1 equipo 14,95 14,95 Equipo para videoconferencias Infraestructura académica (Bienes Muebles) Cableado 1 lote 17,25 17,25 Equipo para videoconferencias Materiales Sistema de audio -type receiver-, number of channels 7.1, Surround 1 equipo 17,25 17,25 Equipo para videoconferencias Infraestructura académica (Bienes Muebles) mode power 75 watt 8 ohm, 2 Hz - 2 khz, TDH.8 por ciento, Surround Sound Dolby digital, DTS, DTS ES, Dolby Pro Logic II, DTS Neo 6, Dolby Pro Logic, DTS ,6 Acción: Contrastar los indicadores de las DES -SIDES- con las estrategias de las propias DES y los indicadores de los SIDES con los del SII a Esta acción se relizará con recursos institucionales análisis Sin 15, Página 4418 Lunes 16 de Abril de 27 Acción: Evaluar el impacto de los proyectos P3e en las estrategias de las DES a Esta acción se realizará con análisis Sin Página 4519 Lunes 16 de Abril de 27 O. Part: 5 Actualizar la normatividad universitaria conforme a las necesidades identificadas a partir del SII y la operación del P3e para instrumentar el PDI 5.1 Realizar diagnósticos para presentar las propuestas de modificación o creación de la normatividad a Acción: Crear grupos técnicos especializados para la revisión de las normas por ejes del PDI a Esta acción se realizará con recursos institucionales grupos Sin Acción: Análisis de la normatividad existente a Esta acción se realizará con recursos institucionales análisis Sin Acción: Clasificar la normatividad de acuerdo a los tipos de usuarios a Esta acción se realizará con recursos institucionales clasificación Sin Acción: Elaboración de los documentos de clasificación de la normatividad para el CTP a de impresión 1 Lote 3, 3, Se elaborará un folleto de difusión de la normatividad clasificada, para hacerla mas comprensible entre la comunidad universitaria y la sociedad en general 3, Página 4620 Lunes 16 de Abril de Diagnóstico de las necesidades de actualización normativa emanadas de la fase 2 del SII a Acción: Elaboración de la matriz de necesidades de actualización normativa partiendo de las acciones inductoras determinadas en la segunda fase del SII a Esta acción se realizará con matriz Sin recursos institucionales. Acción: Taller del CTP para el análisis de la matriz de necesidades normativas de la segunda fase del SII a de traslado, hospedaje y alimentación. 1 Viáticos 15, 15, Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Universitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 15, Acción: Análisis y retroalimentación de los resultados del taller a Esta acción se realizará con recursos institucionales. análisis Sin Acción: Análisis de los resultados por parte del Consejo de Rectores a Esta acción se realizará con recursos institucionales. análisis Sin Página 4721 Lunes 16 de Abril de Diagnóstico de las necesidades de actualización normativa emanadas de la fase 3 del SII a Acción: Elaboración de la matriz de necesidades actualización normativa partiendo de las acciones inductoras determinadas en la tercera fase del SII a Esta acción se realizará con matriz Sin recursos institucionales. Acción: Taller del CTP para el análisis de la matriz de necesidades normativas de la tercera fase del SII a Servicio de traslado, hospedaje y alimentación. 1 Viáticos 15, 15, Dada la ubicación geográfica de las DES de la Red Universitaria, los coordinadores de planeación de los Centros Universitarios Regionales deben trasladarse a la zona metropolitana de Guadalajara para acudir a los cursos de capacitación. 15, Acción: Análisis y retroalimentación de los resultados del taller a Esta acción se realizará con recursos institucionales. análisis Sin Acción: Análisis de los resultados por parte del Consejo de Rectores a Esta acción se realizará con recursos institucionales. análisis Sin Página 4822 Lunes 16 de Abril de Elaborar la propuesta de actualización normativa, conforme a los diagnósticos a Acción: Elaborar el borrador del ordenamiento normativo a Esta acción se realizará con documento Sin recursos institucionales. Acción: Realizar el ordenamiento normativo a Esta acción se realizará con recursos institucionales. análisis Sin Acción: Proceso de análisis de no contradicción entre el nuevo ordenamiento y los existentes a Esta acción se realizará con recursos institucionales. análisis Sin Acción: Elaborar el proyecto de dictamen de aprobación a Esta acción se realizará con recursos institucionales proyecto Sin Resumen de los Proyectos de la Gestión Prio Proyecto No. Objs No. Metas No. Acc $ Solicitado 2 Consolidar el SII y el P3e, así como actualizar la normatividad que posibiliten su operación, mediante un ,988,388 proceso de planeación participativa que garantice la instrumentación del Plan de Desarrollo Institucional - PDI- de la UdeG. Σ Monto total solicitado en los proyectos del ProGES ,988,388 Frima: Mtra. Gloria Angélica Hernández Obledo Coordinadora General de Planeación y Desarrollo Institucional Página 49 Documentos relacionados
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References: artículo 42
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 Artículo 25
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