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SO.PA.F. S.p.A. RELAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA AL 30 SETTEMBRE 2005 GRUPPO SO.PA.F. - PDF
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1 SO.PA.F. S.p.A. RELAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA AL 30 SETTEMBRE 2005 GRUPPO SO.PA.F. Milano, 11 novembre 20052 SO.PA.F. Società Partecipazioni Finanziarie S.p.A. Sede legale: via San Vittore 39, Milano Capitale sociale: ,00 i.v. Registro delle Imprese di Milano e C.F Iscritta all U.I.C. n RELAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA AL 30 SETTEMBRE3 SO.PA.F. Società Partecipazioni Finanziarie S.p.A. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Presidente Vice Presidenti Consiglieri Giuseppe Daveri Giorgio Magnoni Giovanni Jody Vender Giancarlo Boschetti Renato Cassaro Adriano Galliani Luigi Guatri Juan Llopart Luca Magnoni COLLEGIO SINDACALE Presidente Sindaci Effettivi Sindaci Supplenti Franco Livio Brambilla Maurizio Dattilo David Reali Giuseppe Mariella Enrico Rigamonti Caterina Mariella SOCIETÀ DI REVISIONE DELOITTE & TOUCHE S.P.A. 34 Relazione Trimestrale Consolidata al 30 settembre 2005 SOMMARIO OSSERVAZIONI DEGLI AMMINISTRATORI Premessa pag. 5 Andamento del Gruppo pag. 5 Principali operazioni effettuate nel corso del trimestre pag. 6 Portafoglio partecipazioni pag. 7 Fatti di rilievo relativi al Gruppo successivi al 30 settembre 2005 pag. 12 Evoluzione prevedibile della gestione pag. 12 Azioni proprie pag. 12 PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI DEL PRIMO TRIMESTRE 2005 Posizione finanziaria netta di Gruppo al 30 settembre 2005 pag. 13 Conto Economico Consolidato pag. 15 Stato Patrimoniale Consolidato pag. 16 NOTE DI COMMENTO AI PROSPETTI CONTABILI Note di commento ai prospetti contabili consolidati al 30 settembre 2005 pag. 17 Note alle poste dello Stato Patrimoniale consolidato pag. 25 Informazioni sul Conto Economico consolidato pag. 29 Transizione ai Principi contabili Internazionali (IAS/IFRS) pag. 31 ALLEGATI Prospetto delle variazioni nei conti del Patrimonio Netto Consolidato5 OSSERVAZIONI DEGLI AMMINISTRATORI CIRCA L ANDAMENTO GESTIONALE E I FATTI PIÙ SIGNIFICATIVI DEL PERIODO DAL 1/07/05 AL 30/09/05 PREMESSA In base a quanto previsto dagli articoli 82 e 82 bis del regolamento emittenti, definiti dalla delibera Consob n del 14 aprile 2005, Sopaf S.p.A. ha aderito all opzione di applicare alla relazione trimestrale consolidata al 30 settembre 2005 i criteri di rilevazione e di valutazione previsti dai principi contabili internazionali (IFRS) e di presentare la relazione stessa sulla base dei criteri indicati nell allegato 3D del Regolamento di cui di cui alla delibera Consob del 14 maggio 1999, n Per omogeneità di confronto i valori relativi al 1 trimestre sono stati rielaborati in base agli IFRS con la sola esclusione, prevista per i dati comparativi , degli IAS 32 e 39, applicati a partire dal 1 luglio Secondo quanto richiesto dal paragrafo 4 dell art. 82 bis della citata delibera Consob n , viene anche fornita, nella specifica sezione Transizione ai principi contabili internazionali (IFRS) la riconciliazione, prevista dall IFRS 1, del patrimonio netto alla data di inizio e fine dell esercizio , nonché del risultato economico di tale esercizio e delle rettifiche di rilievo apportate al rendiconto finanziario. ANDAMENTO DEL GRUPPO Come già ampiamente illustrato nella relazione al bilancio chiusosi al 30 giugno 2005 l Assemblea Straordinaria degli Azionisti, tenutasi in data 6 maggio 2005, ha deliberato la fusione per incorporazione della LM ETVE S.p.A. in Sopaf S.p.A.. L atto di fusione, avvenuto in data 26 luglio 2005, è stato iscritto al Registro delle Imprese di Milano in data 27 luglio In conseguenza della fusione Sopaf S.p.A. è subentrata di pieno diritto ai sensi dell art bis alla incorporata LM ETVE S.p.A.. Dalla data del 29 luglio 2005 (data di efficacia verso terzi della fusione) il capitale sociale di Sopaf S.p.A. ammonta a euro ,00 ed è rappresentato da azioni ordinarie senza valore nominale. Ai fini contabili e fiscali la fusione per incorporazione di LM ETVE S.p.A. in Sopaf S.p.A. ha avuto effetto a far data dal 1 luglio I dati e le informazioni del periodo 1 luglio settembre 2005, pur essendo forniti in forma comparativa con il periodo precedente (30 settembre 2004) e con l ultimo bilancio approvato (30 giugno 2005), non sono da ritenersi comparabili per effetto della citata fusione. Per quanto riguarda la Capogruppo Sopaf S.p.A. il risultato del primo trimestre dell esercizio 1 luglio giugno 2006, redatto secondo i principi contabili italiani, presenta un utile di migliaia di euro, contro una perdita di 729 migliaia di euro registrata nello stesso periodo del 2004 (perdita di migliaia di euro al 30 giugno 2005). Il Patrimonio Netto al 30 settembre 2005 ammonta a migliaia di euro contro i migliaia di euro al 30 settembre 2004 ( migliaia di euro al 30 giugno 2005). A livello di Gruppo Sopaf il risultato del primo trimestre dell esercizio 1 luglio giugno 2006, redatto secondo i principi enunciati in premessa, presenta un utile di migliaia di euro, contro una perdita di migliaia di euro registrata nello stesso trimestre chiuso al 30 settembre 2004 (perdita di migliaia di euro al 30 giugno 2005). Il patrimonio netto consolidato al 30 settembre 2005, compreso gli interessi delle minoranze, è di migliaia di euro contro migliaia di euro del 30 settembre 2004 ( migliaia di euro al 30 giugno 2005); il patrimonio netto consolidato di competenza del Gruppo al 30 settembre 2005 ammonta a migliaia di euro contro i migliaia di euro al 30 settembre 2004 ( migliaia di euro al 30 giugno 2005). I principali dati del Gruppo nel 1 trimestre, nonché quelli dell esercizio , sono riportati nella tabella alle pagine seguenti. Nel primo trimestre dell esercizio 1 luglio giugno 2006 l attenzione del Gruppo è stata particolarmente concentrata nell attività d investimento e di 56 diversificazione del portafoglio partecipazioni al fine di migliorare il profilo di rischio / rendimento e del riposizionamento iniziato con l operazione di fusione per incorporazione di LM ETVE S.p.A. in Sopaf S.p.A.. PRINCIPALI OPERAZIONI EFFETTUATE NEL CORSO DEL PRIMO TRIMESTRE (PERIODO DAL 1/07/05 AL 30/09/05) OPERAZIONI DI INVESTIMENTO IN PARTECIPAZIONI In data 6 luglio 2005 Sopaf S.p.A., tramite la controllata lussemburghese Five Stars S.A., partecipata anche da un gruppo di investitori privati, ha acquistato 450 quote del fondo di investimento immobiliare chiuso FIP - Fondo Immobili Pubblici promosso dal Ministero dell Economia e delle Finanze, per un controvalore di 57 milioni di euro. In data 27.settembre 2005 Sopaf e D.B.Zwirn & Co. LP, fondo di investimenti in alternative asset, hanno costituito una joint venture paritetica, denominata Blue Skye S.à.r.l. attiva nell acquisizione di Non Performing Loan (NPL). Ad oggi è già stato effettuato un investimento per l acquisizione di un portafoglio di crediti ipotecari in sofferenza, per un totale nominale di 18.8 milioni. OPERAZIONI DI DISINVESTIMENTO IN PARTECIPAZIONI Sopaf - a seguito delle modifiche avvenute nell assetto azionario e alla conseguente rifocalizzazione delle strategie d investimentio - in data 4 agosto 2005 ha ceduto il 30% del capitale sociale in circolazione di Coronet S.p.A. all azionista già detentore del 40%, per un valore di 9 milioni di euro. A seguito di tale cessione, la quota di Sopaf residua è del 30%. La perdita generatasi dalla cessione è stata compensata dal fondo svalutazione già accantonato nell esercizio chiusosi al 30 giugno Sempre in data 4 agosto 2005 Sopaf S.p.A. ha versato, quale finanziamento soci in conto futuro aumento di capitale, un importo di 6 milioni di euro. Sulla quota di sua proprietà, Sopaf detiene un diritto di vendita allo stesso azionista a fair market value da esercitare nel periodo Il 20 settembre 2005 Eurogiochi S.A., controllata al 60,8% da Lm & Partners Sca, ha perfezionato la cessione a terzi della partecipazione in Sisal S.p.A, pari al 12,73% del capitale, per un corrispettivo netto di 42,9 milioni di euro (al netto degli impegni contrattualizzati nei confronti degli azionisti di riferimento). La quota di spettanza di Lm & Partners in Eurogiochi S.A., al lordo di spese varie, è pari a 27,7 milioni di euro a fronte di un investimento iniziale di 21,4 milioni di euro. Eurogiochi S.A. è stata messa in liquidazione in data 25 ottobre 2005 e l incasso della prima quota di liquidazione, pari a 27 milioni di euro è avvenuta in data 1 novembre L impatto economico di questa operazione verrà pertanto riflesso nel secondo trimestre dell esercizio7 PORTAFOGLIO PARTECIPAZIONI PARTECIPAZIONI DI MAGGIORANZA DETENUTE DIRETTAMENTE AL 30/09/2005 E CONSOLIDATE IN SO.PA.F. LM & PARTNERS SCA - LUSSEMBURGO LM & Partners SCA è una società di investimento di diritto lussemburghese che opera nelle seguenti aree strategiche di business: Private Equity; Public Equity; Investimenti Immobiliari; Investimenti Finanziari. Il capitale sociale di LM & Partners SCA al 30 settembre 2005 risulta costituito da n azioni di classe A (azioni di management possedute esclusivamente da LM IS S.à.r.l. che le danno il diritto di gestione delle attività d investimento di LM & Partners SCA e da n azioni di classe B. Quest ultima tipologia di azioni è variabile sia per permettere l accesso di nuovi investitori sia per la remunerazione della performance fee spettante a LM IS S.à.r.l.. LM IS S.A.R.L. - LUSSEMBURGO LM IS S.à.r.l., società di diritto lussemburghese, è la management company di LM & Partners SCA; da essa riceve una management fee annuale del 2% sul Net Asset Value (NAV) e ad una performance fee, corrisposta in azioni di LM & Partners SCA calcolata nella misura del 20% dell incremento del NAV di LM & Partners SCA del periodo. LM IS S.à.r.l. possiede anche il 100% del capitale sociale di Star Venture Management S.à.r.l., società che sta finalizzando la liquidazione di Star venture I S.c.p.A. FIVE STARS SA - LUSSEMBURGO Five Stars S.A. è una società veicolo di diritto lussemburghese, di cui Sopaf S.p.A., possiede il 100% delle azioni di classe A e partecipata, attraverso warrants che danno diritto a sottoscrivere azioni di classe B, da un gruppo di investitori privati. I risultati conseguiti da Five Stars sono attribuiti per l 80% ai warrant holders e per il 20% a Sopaf S.p.A.. Five Stars S.A. ha acquistato un numero pari a 450 quote, corrispondente ad un investimento complessivo di 57 milioni di euro del fondo di investimento immobiliare chiuso FIP-Fondo Immobili Pubblici del Ministero dell Economia e delle Finanze. L operazione FIP rientra nell area degli investimenti finanziari alternativi, uno dei principali settori in cui ha scelto di operare Sopaf, dopo l integrazione delle attività facenti capo alla società LM ETVE S.p.A.. ESSERE S.P.A. Essere, costituita nel novembre 2004, è una società di mediazione creditizia che ha siglato una convenzione per l erogazione di finanziamenti ipotecari con un primario gruppo bancario italiano. 78 PARTECIPAZIONI DETENUTE DIRETTAMENTE AL 30/09/2005 E NON CONSOLIDATE IN SO.PA.F. ACAL S.P.A. Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene il 100% del capitale sociale di Acal S.p.A. con un valore di carico di 122 migliaia di euro. Acal S.p.A. è la società veicolo che detiene una partecipazione del 24% in Delta S.p.A. per un importo complessivo di circa 37 milioni di euro. Il Gruppo Delta opera nei segmenti del consumer finance, prestiti ai privati e alle famiglie attraverso la cessione del quinto, credito al consumo e prestiti personali. LM ETVE S.p.A. (ora Sopaf S.p.A.) aveva negoziato contratti di put e call con sottostante la partecipazione in Acal per cui l investimento effettuato ha un valore di uscita già determinato. BLUE SKYE S.A.R.L. - LUSSEMBURGO Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene il 50% del capitale sociale di Blue Skye S.à.r.l., società di diritto lussemburghese, con un valore di carico di 10 mila euro. Al 30 settembre 2005 la società non aveva ancora iniziato la propria operatività. CARTESIO ALTERNATIVE INVESTMENT SGR S.P.A. Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene il 30% del capitale sociale di Cartesio Alternative Investment SGR S.p.A., con un valore di carico di 882 migliaia di euro. Gli altri soci sono per il 40% Banca Popolare Italiana Scarl e per il 15% ciascuno dei soci fondatori e prestatori d opera. La società costituita nel 2002 gestisce fondi speculativi. Il 2003 è stato il primo anno di effettiva operatività, ed il 2004 può essere considerato il primo esercizio di funzionamento a regime. CORONET S.P.A. Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene il 30% del capitale sociale in circolazione di Coronet S.p.A. con un valore di carico di migliaia di euro. La società è leader nella produzione e commercializzazione di materiali sintetici impiegati principalmente nel settore calzaturiero. Quest ultimo settore sta attraversando una fase congiunturale negativa a causa della caduta dei consumi di calzature nei principali mercati occidentali. Nel mese di agosto 2005, Sopaf SpA ha versato migliaia di euro in conto aumento di capitale. SOPAF CORPORATE FINANCE S.P.A. Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene il 19,99% del capitale sociale di Sopaf Corporate Finance S.p.A. con un valore di carico di 456 migliaia di euro. Il rimanente 80,01% è detenuto dal management della società. Sussiste un diritto di usufrutto a favore di componenti del management corrispondente all 1,00% del capitale sociale. Pertanto la partecipazione azionaria, al netto delle quote per le quali è stato concesso l usufrutto, ammonta al 18,99%. La società è attiva nel settore del merger & acquisition e del corporate finance. MELIORBANCA S.P.A. Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene 3,9 milioni di azioni di Meliorbanca S.p.A., corrispondenti al 3,10% del capitale sociale, con un valore di carico di migliaia di euro. Meliorbanca S.p.A. è una banca quotata alla Borsa valori di Milano che opera nei seguenti segmenti di attività: corporate banking, wealth management, investment banking e consumer banking. 89 VOLARE (GROUP) S.P.A. IN LIQUIDAZIONE Al 30 settembre 2005 Sopaf S.p.A. detiene il 24% di Volare S.p.A. in liquidazione con un valore di carico di 40 migliaia di euro al netto di un fondo svalutazione per 20 migliaia di euro. Volare Group S.p.A. è la holding operativa che controlla le società operative Volare Airlines S.p.A. ed AirEurope S.p.A.. Il 30 novembre 2004 Volare Group S.p.A., Airlines S.p.A. ed AirEurope S.p.A. sono state sottoposte alla procedura di Amministrazione Straordinaria. PARTECIPAZIONI DETENUTE TRAMITE LA CONTROLLATA LM & PARTNERS SCA AL 30/09/2005 E CONSOLIDATE IN SO.PA.F. LM LS S.P.A. LM Life Sciences rappresenta il primo veicolo specialistico, dedicato al settore italiano della salute con particolare enfasi alla farmaceutica ed alle tecnologie medicali e diagnostiche. La società è stata costituita dal Gruppo Sopaf e da W. Cavendish, imprenditore con un esperienza venticinquennale nel settore salute. LM REAL ESTATE S.P.A. LM Real Estate è una holding di partecipazioni che svolge anche funzioni operative focalizzandosi su operazioni immobiliari. PARTECIPAZIONI DETENUTE TRAMITE LA CONTROLLATA LM & PARTNERS SCA AL 30/09/2005 E NON CONSOLIDATE IN SO.PA.F. SISKIN S.A. - LUSSEMBURGO Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 100% del capitale sociale di Siskin S.A. con un valore di carico di 1 euro. La società è una holding che detiene il 27,5% del capitale sociale delle holdings del Gruppo Sila Holding Industriale S.p.A. e Sila Holding Plastica S.p.A.. Il gruppo Sila opera nel settore della componentistica automobilistica ed in particolare nella produzione e commercializzazione di comandi cambio e cavi flessibili per auto e veicoli industriali, di rivestimenti interni e di altri componenti in plastica per auto, principalmente nel segmento OEM. EUROGIOCHI S.A. LUSSEMBURGO Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 60,81% del capitale sociale di Eurogiochi S.A.. A seguito della cessione della partecipazione in Sisal S.p.A., Eurogiochi S.A. è stata messa in liquidazione. In data 1 novembre 2005 LM & Partners SCA ha incassato la prima quota della liquidazione per 27 milioni di euro. FINCOLOR S.P.A. Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 40% del capitale sociale di Fincolor Group S.p.A., con un valore di carico di migliaia di euro al netto del fondo svalutazione per migliaia di euro. Il Gruppo Fincolor è leader nel mercato italiano dello sviluppo e stampa di materiale fotografico, sia amatoriale sia professionale. Nata dall integrazione di tre realtà del settore, essa ha l obiettivo di diventare, con il brand Photosì, il marchio di riferimento della fotografia in Italia. SECOND MIRROR S.A. IN LIQUIDAZIONE - LUSSEMBURGO Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 36% del capitale sociale di Second Mirror S.A. in liquidazione. 910 MIRROR TRE S.A.R.L. IN LIQUIDAZIONE - LUSSEMBURGO Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 25% del capitale sociale di Mirror Tre S.à.r.l. in liquidazione. MEGABEAM S.P.A. Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 23% del capitale sociale di Megabeam S.p.A. con un valore di carico di migliaia di euro. Megabeam opera nel mercato dei servizi di connessione a internet a banda larga in modalità wireless. La società ha recentemente stipulato un accordo con il provider europeo Eutelsat per la distribuzione di collegamento broadband satellitari e la fornitura di banda larga wireless. GREEN BIT S.P.A. Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 18,38% del capitale sociale di Green Bit S.p.A. con un valore di carico di migliaia di euro. La società è attiva nel settore dei sistemi di identificazione biometria. In particolare Green Bit S.p.A. si occupa della progettazione e dello sviluppo di sistemi biometrici (sia hardware sia software) basati sul riconoscimento delle impronte digitali. GF & PARTNERS S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM & Partners SCA detiene il 10% del capitale sociale di GF & Partners S.r.l. con un valore di carico di migliaia di euro. Tale partecipazione è in fase di cessione, che si prevede venga completata entro il mese di gennaio 2006 con una plusvalenza per LM & Partners SCA di circa 800 migliaia di euro. PARTECIPAZIONI DETENUTE TRAMITE LA CONTROLLATA LM REAL ESTATE S.P.A. AL 30/09/2005 E CONSOLIDATE IN SO.PA.F. SVILUPPO VITTORIA S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 100% del capitale sociale di Sviluppo Vittoria, società immobiliare creata allo scopo di sviluppare un area edificabile situata nella zona di Porta Vittoria a Milano. Il Progetto prevede la realizzazione di circa mq. di edilizia residenziale e 200 box interrati. FOROBONAPARTE DUE S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 75% del capitale sociale di Forobonaparte Due S.r.l., società veicolo attraverso cui LM Real Estate S.p.A. ha acquistato mq. di un immobile di prestigio sito a Milano in Via Forobonaparte / Via Mercato. Scopo dell investimento è la trasformazione ad uso uffici, commerciale e box degli spazi acquisiti (parte del piano terra e del seminterrato). Forobonaparte Due S.r.l. sviluppa le sue iniziative immobiliari anche attraverso la controllata Tivoli 101 S.r.l.. FOROBONAPARTE S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 63,75% del capitale sociale di Forobonaparte S.r.l., società veicolo creata per l acquisizione di circa mq. di un immobile di prestigio sito a Milano in Via Forobonaparte / Via Mercato. Scopo dell investimento è la trasformazione ad uso abitativo degli spazzi acquisiti (sottotetti). 1011 PARTECIPAZIONI DETENUTE TRAMITE LA CONTROLLATA LM REAL ESTATE S.P.A. AL 30/09/2005 E NON CONSOLIDATE IN SO.PA.F. VECTOR 102 S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 99% del capitale sociale di Vector 102 S.r.l. con un valore di carico di 10 migliaia di euro. VECTOR 101 S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 50% del capitale sociale di Vector 101 S.r.l. con un valore di carico di 5 migliaia di euro. GIALLO MILANO S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 50% del capitale sociale di Giallo Milano S.r.l. con un valore di carico di 50 migliaia di euro. Giallo Milano S.r.l. è il veicolo attraverso il quale LM Real Estate S.p.A. ha acquisito in Milano l area edificabile sita in via Muggiano 7. CO.SE. S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 50% del capitale sociale di Co.Se. S.r.l. con un valore di carico di 12 migliaia di euro. Co.Se. S.r.l. è il veicolo attraverso il quale LM Real Estate S.p.A. ha acquisito due immobili di pregio ad uso residenziale siti a Como ed a Seregno. Gli immobili sono in eccellente stato di conservazione e non richiedono interventi di ristrutturazione. L immobile di Seregno è stato ceduto a corpo il 30 giugno 2005 per migliaia di euro rispetto ai migliaia di euro che era stato pagato a dicembre BAMA S.R.L. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 15% del capitale sociale di Bama S.r.l. con un valore di carico di circa 8 migliaia di euro. Bama S.r.l. è una società immobiliare veicolo con cui LM Real Estate S.p.A. sta sviluppando una operazione immobiliare che prevede il frazionamento di alcuni immobili siti nel centro di Roma. OMNIAPARTECIPAZIONI S.P.A. Al 30 settembre 2005 LM Real Estate S.p.A. detiene il 25% del capitale sociale di Omniapartecipazioni S.p.A. con un valore di carico di migliaia di euro. Omniapartecipazioni S.p.A. è la società veicolo attraverso cui nel 2002 il Gruppo LM ETVE (attraverso LM Real Estate S.p.A.), Omniainvest ed Interbanca hanno rilevato il 45% di IMMSI S.p.A., società quotata alla Borsa di Milano. All operazione ha fatto seguito un OPA sul mercato che ha portato la percentuale di Omniapartecipazioni in IMMSI S.p.A. al 51%. Nell aprile 2004 LM Real Estate S.p.A. ha ceduto ad Omniainvest una partecipazione del 14% in Omniapartecipazioni per un controvalore di migliaia di euro; a seguito di tale operazione LM Real Estate S.p.A. detiene in quest ultima una partecipazione del 25%. IMMSI S.p.A. è oggi una società diversificata nei comparti immobiliare ed industriale: Il portafoglio immobiliare, costituito principalmente da immobili localizzati sulle principali città italiane, è stato stimato pari a circa 220 milioni di euro; Piaggio & C.: nell ottobre del 2004 IMMSI S.p.A. ha acquisto il controllo di Piaggio attraverso la Newco Piaggio Holding Netherlands B.V. di cui IMMSI S.p.A. detiene il 31% e vanta la maggioranza dei diritti di voto in assemblea. IMMSI S.p.A. detiene inoltre la maggiornanza dei consiglieri nella stessa holding, nonché in Piaggio & C.; Cantieri Navali Rodiguez: IMMSI S.p.A. ha acquistato il 78% della società tramite il veicolo d investimento RCN Finanziaria S.p.A.. 1112 FATTI DI RILIEVO RELATIVI AL GRUPPO SUCCESSIVI AL 30 SETTEMBRE 2005 In data 18 novembre 2005 Sopaf S.p.A. ha perfezionato l acquisto del 49% di Polis Fondi SGR.p.A., società di gestione del risparmio, attiva nel settore della gestione di fondi immobiliari. In data 27 ottobre 2005 Sopaf S.p.A., attraverso la società interamente controllata IDA S.r.l., ha perfezionato l acquisto da Industriale Tre S.p.A. di n azioni ordinarie, pari a circa il 26% del capitale sociale, di SADI S.p.A. società quotata sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. (MTA) per un corrispettivo pari a euro 1,75 per azione e, quindi, per complessivi euro IDA S.r.l. ha dichiarato l intenzione di promuovere una offerta pubblica di acquisto volontaria ai sensi dell art. 102 del D.Lgs. 58/1998, sulla totalità delle azioni ordinarie di SADI, al corrispettivo di euro 1,80 per azione da corrispondersi in contanti. In data 1 novembre 2005 LM & Partners SCA ha incassato la prima quota della liquidazione della controllata Eurogiochi S.A. per un importo di migliaia di euro. L Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Sopaf S.p.A. tenutasi in data 7 novembre 2005 ha deliberato di integrare il Consiglio di Amministrazione in carica, aumentando il numero di componenti da 5 a 9, nominando: Giancarlo Boschetti, Renato Cassaro, Adriano Galliani e Luca Magnoni. EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE Nel corso dell esercizio il Gruppo Sopaf continuerà a perseguire la strategia di riposizionamento avviata a seguito della fusione con LM ETVE S.p.A.; i risultati positivi, già manifestatisi nel primo trimestre, saranno prevedibilmente confermati nel prosieguo dell esercizio. AZIONI PROPRIE La società non detiene, alla data del 30 settembre 2005, azioni proprie. Milano, 11 novembre 2005 per il Consiglio di Amministrazione il Presidente Dott. Giuseppe Daveri 1213 POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA La posizione finanziaria netta del Gruppo Sopaf S.p.A. al 30 settembre 2005 risulta negativa per migliaia di euro ed è così composta: Valori in migliaia di euro Posizione finanziaria netta consolidata Attività finanziarie correnti Passività finanziarie correnti (24.033) (20.459) (17.003) Disponibilità liquide Posizione finanziaria netta a breve (17.667) (14.901) Attività finanziarie non correnti Obbligazioni (8.325) - - Passività finanziarie consolidate ( ) - - Posizione finanziaria netta a medio/lungo (88.627) 4 4 Posizione finanziaria netta (84.599) (17.663) (14.897) 1314 SITUAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA DEL GRUPPO SOPAF AL 30 SETTEMBRE15 GRUPPO SO.PA.F. CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Valori in migliaia di euro Ricavi Altri proventi Acquisti di materiali e servizi esterni (3.335) (402) (2.128) Costi del personale (442) (234) (1.025) Altri costi operativi (1.230) (66) (3.608) Margine operativo lordo (574) (910) Accantonamenti a fondi rischi e svalutazioni (200) (1.490) (13.714) Ammortamenti (88) (6) (24) Risultato operativo 912 (2.070) (14.648) Quota dei risultati delle partecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio netto (1.018) - (7.178) Proventi (Oneri) finanziari netti (251) (661) Risultato prima delle imposte (2.321) (22.487) Imposte sul reddito (54) - (871) Risultato netto delle attività in funzionamento (2.321) (23.358) Risultato di pertinenza di Terzi Risultato di pertinenza del Gruppo (2.321) (23.358) Utile per azione (in euro) Da attività in funzionamento e cedute: - Base 0,017 (0,016) (0,210) - Diluito 0,010 (0,016) (0,210) Da attività in funzionamento: - Base 0,008 (0,016) (0,210) - Diluito 0,005 (0,016) (0,210) 1516 GRUPPO SO.PA.F. STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO Valori in migliaia di euro Avviamento Attività immateriali Attività materiali Partecipazioni Altre attività finanziarie Crediti tributari Imposte anticipate Totale Attività non correnti Rimanenze Crediti verso clienti ed altre attività commerciali Altri crediti ed attività diverse correnti Altre attività finanziarie correnti Disponibilità liquide Totale Attività correnti Totale Attivo Capitale Utili indivisi (23.391) (22.531) Patrimonio netto di spettanza del Gruppo Interessi di terzi Totale Patrimonio netto Obbligazioni Debiti verso banche ed altri enti finanziatori Altri debiti non correnti Passività per prestazioni pensionistiche e trattamento di fine rapporto Passività per imposte differite Accantonamenti Totale Passività non correnti Obbligazioni - Quota corrente Debiti verso banche ed altri enti finanziatori Debiti verso fornitori Altre passività Totale Passività correnti Totale Patrimonio netto e Passivo17 NOTE DI COMMENTO AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI AL 30 SETTEMBRE 2005 La relazione trimestrale al 30 settembre 2005, secondo quanto indicato dall art. 82 del Regolamento Consob n /1999, e successive modifiche ed integrazioni, così come modificato in particolare dalla delibera Consob n del 14 aprile 2005, è stata redatta applicando i criteri di valutazione stabiliti dai principi contabili internazionali (IFRS International Financial Reporting Standards) e che si assume saranno quelli in vigore al 30 giugno 2006 ed è presentata sulla base dei criteri indicati nell allegato 3D del regolamento di cui alla delibera CONSOB 14 maggio 1999, n La relazione trimestrale è costituita dai prospetti contabili (conto economico, stato patrimoniale), corredati delle note esplicative. Il conto economico è stato predisposto in linea con i contenuti minimi previsti dallo IAS 1 Presentazione del bilancio con destinazione dei costi per natura; lo stato patrimoniale è stato redatto secondo lo schema che evidenzia la ripartizione di attività e passività correnti/non correnti, il rendiconto finanziario è stato redatto secondo il metodo indiretto. Si evidenzia che i contenuti informativi della presente relazione non sono peraltro assimilabili a quelli di un bilancio completo redatto ai sensi dello IAS 1. A partire dall esercizio 2005, a seguito dell entrata in vigore del sopramenzionato Regolamento europeo n.1606/2002, il Gruppo Sopaf ha adottato i nuovi principi contabili internazionali (IFRS International Financial Reporting Standards e IAS International Accounting Standards) emanati dallo IASB (International Accounting Standards Board) ed omologati dall Unione Europea, nonché le interpretazioni contenute nei documenti dell International Financial Reporting Committee ( IFRIC ), precedentemente denominate Standing Interpretation Committee ( SIC ) ritenuti applicabili alle operazioni poste in essere dal Gruppo Sopaf a partire dall esercizio in corso. Nell Appendice Transizione ai principi contabili internazionali sono riportati i prospetti di riconciliazione previsti dal principio IFRS 1, unitamente alle relative note esplicative inerenti gli effetti derivanti dall adozione di tali principi. Per effetto della fusione per incorporazione del Gruppo LM ETVE in Sopaf S.p.A. si è resa necessaria una rivisitazione nella suddivisione dei settori di operatività del Gruppo per segmenti di attività. Pertanto, l informativa per segmenti di attività sarà implementata con il completamento del processo di rifocalizzazione in atto. I bilanci e le altre informazioni periodiche (relazioni trimestrali e semestrali) dei precedenti esercizi sono stati predisposti secondo i principi contabili italiani. Conseguentemente, così come peraltro richiesto dalla normativa vigente, i dati dei periodi precedenti la presente relazione trimestrale, presentati a fini comparativi, sono stati rideterminati e riesposti secondo i principi contabili internazionali (IFRS/IAS). Si precisa che i principi adottati ai fini della redazione della presente relazione trimestrale consolidata potrebbero non coincidere con le disposizioni degli IFRS in vigore al 30 giugno 2006 per effetto sia di orientamenti futuri della Commissione Europea in merito all omologazione dei principi contabili internazionali sia all emissione di nuovi principi o interpretazioni da parte degli organismi competenti. 1718 CRITERI DI REDAZIONE Principi generali La relazione trimestrale è stata redatta per la prima volta in conformità agli IAS/IFRS International Financial Reporting Standards (IFRS). I principali principi contabili sono di seguito esposti. Tali principi sono stati applicati in maniera uniforme per tutti i periodi presentati, con esclusione dei criteri relativi alle modalità di classificazione e valutazione degli strumenti finanziari. Questo in considerazione della circostanza che il Gruppo si è avvalso della facoltà prevista dallo IFRS 1 di applicare gli IAS 32 e IAS 39 soltanto a partire dal 1 luglio I principi contabili adottati per gli strumenti finanziari sono descritti nel seguito della presente sezione. La redazione della relazione trimestrale richiede da parte degli Amministratori l effettuazione di alcune stime ed, in determinati casi, l adozione di ipotesi nell applicazione dei principi contabili. Criteri di consolidamento L area di consolidamento include la Capogruppo Sopaf S.p.A. e le imprese da questa controllate, ovvero quelle imprese sulle quali la società ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative al fine di ottenere benefici dalle sue attività. Nelle circostanze specifiche relative a Sopaf, il controllo coincide con la maggioranza dei diritti di voto esercitabili nell assemblea ordinaria delle imprese rientranti nell area di consolidamento. Le imprese controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il controllo è stato effettivamente trasferito al Gruppo e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito al di fuori del Gruppo. Tutte le operazioni significative intercorse fra le imprese del Gruppo, nonché i relativi saldi, sono eliminati in sede di consolidamento, così come gli utili e perdite non realizzate su operazioni infragruppo. La quota del patrimonio netto e del risultato di esercizio di pertinenza degli azionisti di minoranza sono identificate separatamente rispetto al patrimonio netto ed al risultato di esercizio del Gruppo, sulla base della percentuale da essi detenuta nelle attività nette del Gruppo. Aggregazioni di imprese e Avviamento L acquisizione di imprese controllate è contabilizzata, come previsto dall IFRS 3 Aggregazioni di imprese (Business combination) secondo il metodo dell acquisizione. Il costo dell acquisizione è pertanto determinato dalla sommatoria dei valori correnti (fair value), alla data di scambio, delle attività, delle passività sostenute o assunte riferite all impresa acquisita, nonché degli strumenti finanziari eventualmente emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell impresa acquisita, unitamente ai costi direttamente inerenti l operazione di aggregazione. Le attività, le passività e le passività potenziali identificabili dell impresa acquisita che rispettano le condizioni per l iscrizione secondo l IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti (fair value) alla data di acquisizione. L eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla quota del Gruppo nei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali identificabili e iscritti rappresenta l avviamento derivante dall acquisizione, iscritto come attività e valutato inizialmente al costo. Se, dopo la rideterminazione di tali valori, la quota del Gruppo nei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali identificabili eccede il costo dell acquisizione, l eccedenza viene iscritta direttamente a conto economico. L interessenza degli azionisti di minoranza nell impresa acquisita è inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali iscritti. 1819 In caso di cessione di un impresa controllata, il valore netto contabile dell avviamento ad essa attribuibile è incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Partecipazioni in imprese controllate e collegate Le partecipazioni in imprese controllate escluse dall area di consolidamento sono valutate con il metodo del costo quando il loro consolidamento non produce effetti significativi sulla situazione patrimoniale, finanziaria e sul risultato economico consolidato. Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto redatto in base ai principi contabili internazionali. Le imprese controllate escluse dall area di consolidamento e le collegate non valutate ad equity sono valutate secondo i criteri indicati al paragrafo successivo partecipazioni in altre imprese Partecipazioni in altre imprese Le Altre Partecipazioni, diverse da quelle in imprese collegate, sono iscritte nell attivo non corrente nella voce Altre attività finanziarie e sono valutate, coerentemente con le prescrizioni dello IAS 39 per le attività finanziarie disponibili per la vendita ( available for sale ), al fair value o, alternativamente al costo qualora il fair value non risulti attendibilmente determinabile. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel fair value sono imputati direttamente al patrimonio netto fintanto che esse sono cedute o abbiano subìto una perdita di valore; in quel momento, gli utili o le perdite complessivi precedentemente rilevati nel patrimonio netto sono imputati al conto economico del periodo. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i presupposti della svalutazione effettuata. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell effetto a conto economico. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto è rilevato in un apposito fondo nella misura in cui la partecipante è impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite nei confronti dell impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite. Attività finanziarie I crediti e le attività finanziarie da mantenersi sino alla scadenza sono iscritti al costo rappresentato dal fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio, incrementato dei costi di transazione (es. commissioni, consulenze, etc.). Il valore di iscrizione iniziale è successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l ammortamento è effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato). Le attività finanziarie disponibili per la vendita sono strumenti non derivati che sono designati in questa categoria o che non sono classificati in nessuna delle altre categorie. Sono incluse tra le attività non correnti a meno che l amministrazione non intenda dismettere l investimento entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Gli utili e le perdite non realizzati derivanti dalle variazioni del fair value (valore equo) di titoli non monetari classificati come disponibili per la vendita sono rilevati nel patrimonio netto. Quando i titoli classificati come disponibili per la vendita sono venduti o hanno subito una riduzione di valore, le variazioni accumulate del fair value (valore equo) sono incluse nel conto economico come utili o perdite da titoli di investimento. 1920 I fair value (valori equi) degli investimenti quotati si basano sui prezzi di offerta correnti. Se il mercato di un attività finanziaria non è attivo ( per titoli non quotati), il Gruppo stabilisce il fair value (valore equo) utilizzando le tecniche di valutazione. Queste comprendono l utilizzo di operazioni recenti tra parti consapevoli e disponibili, il riferimento ad altri strumenti che sono sostanzialmente analoghi e l analisi dei flussi finanziari scontati adattati per riflettere la situazione specifica dell emittente. I finanziamenti e i crediti sono attività finanziarie non derivate caratterizzati da pagamenti fissi o determinabili che non sono quotati in un mercato attivo e per le quali non esiste alcuna intenzione di negoziazione. Essi sono con scadenze superiori ai 12 mesi dopo la data di riferimento del bilancio. I finanziamenti e i crediti sono inclusi nella voce di bilancio crediti finanziari e crediti diversi. Il Gruppo valuta ad ogni data di riferimento del bilancio se esistono prove oggettive per cui un attività finanziaria o un gruppo di attività finanziarie hanno subito una riduzione di valore. Nel caso di titoli azionari classificati come disponibili per la vendita, nel determinare se i titoli hanno subito una riduzione di valore, si considera una significativa e prolungata diminuzione del fair value (valore equo) del titolo al di sotto del proprio costo. Altre attività finanziarie Le attività finanziarie riferite a voci quali i Depositi vincolati a garanzia e i Depositi cauzionali, che il Gruppo ha l intenzione e la capacità di detenere fino alla scadenza ( Held to maturity ) e che non rispettano i requisiti per essere classificati come mezzi equivalenti alle disponibilità liquide, sono rilevate e stornate dal bilancio sulla base della data di negoziazione. Tali attività vengono inizialmente iscritte ad un importo corrispondente al loro fair value e successivamente valutate in base al criterio del costo ammortizzato, al netto delle svalutazioni effettuate per riflettere le eventuali perdite di valore. Strumenti finanziari Gli strumenti derivati sono rilevati in bilancio e successivamente valutati al fair value. Per gli strumenti di copertura vengono seguite le regole stabilite al riguardo dallo IAS 39 per il cosiddetto Hedge accounting. Si tratta di strumenti di copertura aventi l obiettivo di coprire l esposizione a variazioni di flussi di cassa futuri, derivanti in particolare dai rischi associati alla variabilità del tasso di interesse sui prestiti. Le variazioni di fair value del derivato sono imputate a patrimonio netto, per la quota efficace della copertura, mentre sono rilevate a conto economico se la copertura non si dimostra efficace. L efficacia della copertura, ovvero l idoneità a compensare in misura adeguata le variazioni indotte dal rischio coperto, viene periodicamente verificata analizzando in particolare il livello di correlazione tra il fair value o i flussi finanziari dell elemento coperto e quelli dello strumento di copertura. Qualora non ricorrano le condizioni per l applicazione dell hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. I principi contabili adottati per le specifiche attività a passività sono di seguito indicati. Come peraltro specificato nell Appendice Transizione ai principi IFRS, Sopaf si è avvalsa della facoltà, prevista dallo IFRS 1, di adottare tali principi di valutazione degli strumenti finanziari stabiliti dagli IAS 32 e IAS 39 a partire dalla situazione patrimoniale consolidata al 1 luglio I dati relativi ai periodi precedenti, presentati ai fini comparativi, sono stati rilevati applicando i principi contabili italiani. 20 Vedere altro
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