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Timestamp: 2017-06-28 21:26:59+00:00

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MANUAL DE FUNCIONES CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL DEPORTE QUINTA NORMAL - PDF
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José Ignacio Camacho Crespo
1 MANUAL DE FUNCIONES CORPORACIÓN MUNICIPAL DEL DEPORTE QUINTA NORMAL PRESENTACION El presente Manual de Funciones contiene la asignación de funciones a las respectivas unidades que componen el rediseño del Organigrama y la Estructura Funcional de la Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal. En este Manual se consideran las denominaciones de las unidades administrativas como son las direcciones, departamentos, secciones, oficinas y en general de los funcionarios de la Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal. La estructura de la Corporación Municipal del Deporte se conforma de la siguiente forma: 1) Directorio 2) Dirección Ejecutiva 3) Dirección Jurídica 4) Dirección de Control 5) Jefe de Personal 6) Dirección de Administración y Finanzas 7) Oficina de Adquisiciones 8) Oficina de Recaudaciones 9) Unidad de Monitores deportivos 10) Instructores Deportivos 11) Administrador General de Recintos Deportivos 12) Jefe de Operaciones 13) Administradores de Recintos 14) Secretaria 15) Auxiliares de mantención 16) Auxiliares de aseo2 1.- DIRECTORIO Las funciones que a continuación se detallan, corresponden a las señaladas en los artículos 24 y 30 de los estatutos que rigen a la Corporación Municipal Del Deporte Quinta Normal. La corporación será dirigida y administrada por un directorio ( ). El directorio tendrá las siguientes atribuciones y deberes Uno.- Dirigir la Corporación y velar porque se cumplan los objetivos y finalidades que persigue. Dos.- Administrar sus bienes e invertir sus recursos. Tres.- Citar a la Asamblea General Ordinaria y a las Extraordinarias que procedan de conformidad con lo dispuesto en estos estatutos. Cuatro.- redactar y someter a la aprobación de la asamblea general los reglamentos que deberán dictarse para el buen funcionamiento de la Corporación y todos aquellos asuntos y negocios que estimen necesario someter a su deliberación. Cinco.- Cumplir los acuerdos de las Asambleas Generales. Sexto.- Rendir cuenta por escrito ante la Asamblea General Ordinaria que corresponda, de la inversión de los fondos y de la marcha de la Corporación durante el período que ejerza sus funciones, mediante una memoria, balance e inventarios que en esa ocasión someterá a la aprobación de los socios. Séptimo.- Resolver las dudas y controversias que surjan con motivo de la aplicación de los estatutos y reglamentos. Octavo.- Proponer a la Asamblea General la designación de los representantes de la entidad ante los organismos correspondientes. Noveno.- Delegar en el Presidente, en uno o más Directores, ya sea separada o conjuntamente, o en el Director Ejecutivo o Gerente, las facultades económicas y administrativas de la Corporación y, entre ellas y sin que esta enumeración importe limitación a sus amplias facultades de administración las siguientes: adquirir a cualquier título toda clase de bienes, corporales o incorporales, sean raíces o muebles; cobrar y percibir cuanto se adeude a la corporación y otorgar los correspondientes recibos y cancelaciones; aceptar donaciones, herencia y legados; realizar y celebrar toda clase de actos y contratos, y contraer obligaciones de3 cualquier especie como también extinguirlas, excepto acordar la enajenación y/o especie como también extinguirlas, excepto acordar la enajenación y/o gravámenes sobre los bienes raíces de la Corporación, facultad que queda entregada exclusivamente a la Asamblea; abrir cuentas corrientes bancarias de depósito o de crédito, girar y sobregirar en ellas; endosar, cancelar, descontar, cobrar, aceptar, avalar y protestar cheques, libranzas, letras de cambio y otros documentos de crédito o efectos de comercio; otorgar prendas y cancelarlas; efectuar operaciones de cambio y comercio exterior; hacer declaraciones juradas, ceder créditos y aceptar cesiones de créditos; y, en general, realizar toda clase de operaciones en bancos comerciales, de fomento, hipotecarios, con cajas y personas o instituciones de crédito o de otra naturaleza, ya sean públicas o privadas; y Décimo. Resolver todas aquellas materias no previstas en estos estatutos. 2.- DIRECTOR EJECUTIVO Las funciones que a continuación se detallan, corresponden a las señaladas en el artículo 39 de los estatutos que rigen a la Corporación Municipal Del Deporte Quinta Normal. El director ejecutivo tendrá los siguientes deberes y atribuciones: a) Promover, coordinar y dirigir, por mandato expreso del Directorio, las labores de carácter económico y administrativo que la Corporación lleve a cabo para dar cumplimiento a sus finalidades; b) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General de Socios que el Directorio le encomiende como asimismo los acuerdos del Directorio c) Preparar la rendición de cuenta semestral de su gestión administrativa y financiera que el Directorio deberá rendir a la Municipalidad en los términos contemplados en el artículo ciento treinta y uno de la Ley número dieciocho mil seiscientos noventa y cinco, Orgánica Constitucional de Municipalidad. d) Cuidar de la recaudación de las entradas y tener bajo control los ingresos.4 e) Proponer anualmente al Directorio para su aprobación, el presupuesto de entradas y gastos y el Balance y Memoria de la Corporación. f) Llevar el Registro General de Socios de la Corporación g) Custodiar los fondos, títulos y valores de la Corporación y autorizar los gastos imprevistos que, a su juicio, deban ser solventados, dando cuenta al Directorio en la primera sesión que celebre después de la indicada autorización, y h) Controlar debidamente los ingresos y los egresos de los fondos sociales y supervigilar la contabilidad de la Corporación 3.- DIRECCIÓN JURÍDICA La Dirección de Asesoría Jurídica depende directamente del Director Ejecutivo Con el fin de cautelar el respeto al principio de legalidad en los actos de la Corporación Municipal Del Deporte Quinta Normal, la Dirección de Asesoría Jurídica tiene por objetivo asesorar al Director Ejecutivo y a los demás departamentos de la Corporación en todo lo relacionado con materias legales. Funciones La Dirección de Asesoría Jurídica tiene a su cargo las siguientes funciones: a) Informar en derecho todos los asuntos legales que el Director Ejecutivo o los departamentos de la Corporación le planteen. b) Orientar al Director Ejecutivo y a todos los departamentos de la Corporación respecto de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes. c) Elaborar los proyectos de reglamentos, convenios y contratos. d) Mantener archivos de los reglamentos, instructivos, convenios y contratos dictados y firmados respectivamente por la Corporación. e) Actuar como secretario de actas en las reuniones de directorio y asambleas generales de socios.5 f) Otras funciones que el Director Ejecutivo le asigne. 4.- DIRECCIÓN DE CONTROL La Dirección de Control depende directamente del Director Ejecutivo La Dirección de Control tiene como objetivo fiscalizar la gestión de la Corporación, en el marco de las normas legales vigentes, teniendo especial cuidado en lo que involucre transacciones económicas, apoyando la máxima eficiencia administrativa interna de la Corporación. La Dirección de Control tiene a su cargo las siguientes funciones específicas: a) Realizar la auditoría operativa interna de la corporación, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación. b) Controlar la ejecución financiera y del presupuesto de la corporación. c) Informar trimestralmente al Director Ejecutivo acerca del estado de avance del ejercicio programático presupuestario. d) Informar trimestralmente al Director Ejecutivo, sobre el estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales de los trabajadores que se desempeñan en la corporación municipal del deporte quinta normal e) Mantener actualizado el inventario de los bienes muebles corporativos. f) Informar al Director Ejecutivo trimestralmente de los aportes que la Municipalidad efectúa a la Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal g) Proponer al Director Ejecutivo modificaciones de procedimientos y procesos que permitan optimizar la gestión interna h) Otras funciones que el Director Ejecutivo le asigne.6 5.- JEFE DE PERSONAL El Jefe de Personal depende directamente del Director Ejecutivo Tiene como objetivo el optimizar la administración del personal de la Corporación y mantener el registro e información sobre el personal y resguardar el cumplimiento de las leyes sociales en el marco del derecho del trabajo y otras disposiciones legales pertinentes. El Jefe de Personal tiene a su cargo las siguientes funciones específicas: a) Mantener actualizados la documentación de los contratos y los registros con todos los antecedentes y la información referida al personal de la Corporación. b) Asesorar oportunamente al personal de la Corporación sobre todas las materias del derecho laboral y otras materias legislativas que lo afecten, manteniendo un archivo actualizado de estas disposiciones legales. c) Ejecutar y tramitar la incorporación, promoción, retiro o destinación del personal, como también lo relativo a licencias, permisos, feriado legal, asignaciones familiares y todo lo relacionado a solicitudes del personal. d) Preparar y actualizar la jerarquía del personal, teniendo en consideración las normas estatutarias pertinentes y manteniendo al día los archivos correspondientes. e) Asegurar la operatividad de los trámites administrativos relacionados con licencias médicas, accidentes del trabajo, cargas familiares, asistencia, permisos y vacaciones y otros trámites y/o certificaciones que requiera el personal. f) Efectuar, cuando el Director Ejecutivo lo ordene, las investigaciones administrativas que le instruye. g) Registrar la asistencia y los horarios de trabajo, sin perjuicio del control obligatorio que debe realizar cada funcionario.7 h) Supervisar el correcto uso de las medidas de seguridad del personal i) Administrar los celulares que la Corporación otorga al personal. j) Impartir instrucciones al personal de la Corporación respecto de sus labores. k) Administrar los aspectos legales, de seguridad, aseo, ornato y mantención de las instalaciones. l) Autorizar las horas extraordinarias de trabajo del personal. m) Otras funciones que el Director Ejecutivo le asigne. 6.- DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Jefe de Personal y el Director de Control La Dirección de Administración y Finanzas tiene por objetivo optimizar el uso de los recursos financieros, mediante la administración eficiente de la actividad financiera, contable y presupuestaria de la Corporación La Dirección de Administración y Finanzas tiene a su cargo las siguientes funciones específicas: a) Asesorar al Director Ejecutivo en la administración financiera de los bienes corporativos y aquellos que le han sido entregados en administración. b) Administrar la adquisición, el uso eficiente y la eventual enajenación de los recursos materiales de la Corporación. c) Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos corporativos. d) Colaborar con el Director Ejecutivo en la elaboración del Presupuesto de la Corporación.8 e) Llevar la contabilidad de la Corporación en conformidad con las leyes vigentes. f) Efectuar los pagos de servicios, manejar las cuentas bancarias respectivas y rendir cuenta a la dirección ejecutiva y a la Iltre. Municipalidad de Quinta Normal. g) Preparar estados mensuales e informar periódicamente al Director Ejecutivo de los movimientos presupuestarios correspondientes a cada una de las unidades. h) Velar por el cumplimiento de las normas financieras, contables y presupuestarias i) Orientar el quehacer de la Dirección en función del Plan de Desarrollo Comunal, la Misión Municipal y corporativa y la Planificación Estratégica. j) Confeccionar el balance de la Corporación. k) Mantener actualizado el valor de los activos y pasivos de la Corporación, en conformidad a los inventarios del patrimonio corporativo, como igualmente, el ajuste anual por regularizaciones y depreciaciones del mismo. l) Otras funciones que el Director Ejecutivo le asigne. 7.- ADMINISTRADOR GENERAL DE RECINTOS DEPORTIVOS El administrador general de recintos deportivos depende directamente del Jefe de Personal Tiene como objetivo apoyar la gestión de la Corporación, supervigilando a los administradores de cada recinto deportivo en el mantenimiento de las condiciones adecuadas de trabajo en los distintos recintos deportivos y proveyendo de los servicios generales y menores, que sean necesarios para un adecuado desempeño de las actividades asignadas al personal que trabaja en la Corporación.9 El Administrador General de Recintos Deportivos tiene a su cargo las siguientes funciones específicas: a) Administrar los servicios de aseo y mantención de los recintos que administra la corporación. b) Asesorar a la unidad de Operaciones en la adquisición, mantención y reparación de los bienes muebles e inmuebles corporativos. c) Administrar el uso eficiente de los bienes muebles de la Corporación. d) Administrar los servicios menores de apoyo requeridos por las distintas unidades corporativas. e) Administrar la mantención de vehículos y los servicios de mantención de otros equipos o maquinarias en uso de las distintas unidades corporativas. f) Administrar los aspectos de seguridad, aseo, ornato, mantención de las instalaciones y otros de los recintos deportivos y proponer acciones para la optimización de su funcionamiento, de acuerdo a las políticas generales entregadas por la Dirección Ejecutiva. g) Los recintos deportivos a administrar son los que se indican: - Complejo Deportivo Plaza México, - Gimnasio José Miguel Carrera - Multicancha Carol Urzúa - Estadio Municipal Bernardo O Higgins - Estadio Potrerillo Salinas - Estadio Juan Deichler - Estadio José Climent h) Proponer planes, programas y presupuestos anuales de operación de los recintos deportivos. i) Mantener actualizado el catastro de los bienes muebles corporativos j) Coordinar el necesario apoyo de otras unidades corporativas para la adecuada habilitación, funcionamiento y mantención de los recintos deportivos y su disponibilidad oportuna según los compromisos adquiridos.10 k) Cumplir otras tareas que el Director Ejecutivo le asigne. 8.- OFICINA DE ADQUISICIONES La oficina de adquisiciones depende directamente de la Dirección de Administración y Finanzas. Tiene como objetivo apoyar la gestión de la Corporación, proveyendo a su personal de las condiciones ambientales, de los mobiliarios, equipos y/o herramientas de trabajo, así como de los materiales de oficina u otros, que sean necesarios para un adecuado desempeño de las actividades asignadas al personal que trabaja en la Corporación. El Departamento de Adquisiciones tiene a su cargo las siguientes funciones específicas: a) Cotizar, adquirir y entregar a la unidad corporativa correspondiente los bienes solicitados para el funcionamiento de la Corporación. b) Administrar las bodegas y mantener actualizado el control de las existencias de equipos, repuestos y materiales en stock. c) Realizar los depósitos diarios de los ingresos económicos de la Corporación. d) Cumplir otras tareas que el Director Ejecutivo le asigne 9.- OFICINA DE RECAUDACIONES La oficina de Recaudaciones depende directamente de la Dirección de Administración y Finanzas.11 La oficina de recaudaciones tiene por objeto recaudar todos los dineros que ingresen a la corporación por concepto de actividades deportivas y arriendos de localías deportivas. - Recaudar dinero en efectivo o documentos en las oficinas centrales de la CORMUDEP como en sus dependencias. - Realizar arqueos - Entregar recaudación diaria a la Oficina de Adquisiciones de la CORMUDEP - Realizar cuadratura de caja diariamente - Llevar registro actualizado de copias de facturas - Encargarse del fondo de caja chica, la que deberá cuadrar diariamente e informar semanalmente al Director Ejecutivo de sus movimientos. - Informar diariamente por escrito o vía correo electrónico al Director Ejecutivo el monto total recaudado en la jornada anterior. - Informar al Director Ejecutivo de cualquier situación anómala que ocurriera en el desempeño de sus funciones - Cumplir otras tareas que el Director Ejecutivo le asigne JEFE DE OPERACIONES El Jefe Operaciones depende directamente del Administrador General de Recintos Deportivos El Jefe de Operaciones tiene por objetivo velar por la mantención, vigilancia y aseo de las distintas dependencias corporativas, así como los servicios internos de mantención y reparación de vehículos, equipos, maquinarias y otros.12 La Dirección de Operaciones tiene a su cargo las siguientes funciones específicas: a) Asesorar al Director Ejecutivo y al Administrador General de Recintos Deportivos en la adquisición, mantención y reparación de los bienes corporativos b) Administrar el uso eficiente de los bienes muebles e inmuebles de la Corporación c) Mantener vigentes los seguros de los bienes inmuebles y muebles que lo requieran. d) Administrar los servicios internos de aseo, vigilancia, transporte y servicios menores requeridos por las distintas unidades. e) Orientar el quehacer de la Dirección en función del Plan de Desarrollo Comunal, la Misión Municipal y la Planificación Estratégica. f) Otras funciones que el Director Ejecutivo le asigne 11.- UNIDAD MONITORES DEPORTIVOS La unidad de Monitores deportivos depende directamente del Jefe de Personal. Tiene por objetivo velar por el cumplimiento de las políticas estratégicas, definidas por la Corporación, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la comuna a través del fomento del desarrollo y práctica del deporte y la recreación, como alternativa que promueve el desarrollo físico, emocional social e intelectual, de los habitantes de la comuna y el uso sano del tiempo libre. Además, debe servir de nexo con aquellas instituciones y empresas públicas y privadas que apoyen el desarrollo del deporte y la recreación en la comuna. Los monitores deportivos deberán ser personas que cuenten con conocimientos demostrables en la disciplina que ejecuten.13 La Unidad de Monitores Deportivos tiene a su cargo las funciones específicas: a) Planificar, proponer, coordinar y ejecutar programas tendientes a favorecer la participación masiva en la realización de actividades deportivas y recreativas en la comuna. b) Proveer asesoría técnico deportiva a las distintas organizaciones sociales y comunitarias de la comuna que así lo soliciten. c) Elaborar programas de capacitación técnica y práctica que permitan apoyar el desarrollo de las distintas disciplinas deportivas en la comuna, mediante el desarrollo de talleres y escuelas deportivas. d) Velar por la disposición oportuna de los distintos recursos materiales requeridos en la ejecución de los programas que desarrolla el departamento. a) Catastrar y mantener actualizada la información de las distintas organizaciones deportivas de la comuna. b) Proponer y ejecutar programas deportivos y recreativos que respondan a las necesidades específicas de los distintos grupos vulnerables; discapacitados, adultos mayores, niños, niñas y jóvenes, etc. c) Mantener canales de información y comunicación eficientes que posibiliten la oportuna participación de vecinos y de la comunidad en las actividades deportivas y recreativas que se ejecuten. d) Disponer el mejor aprovechamiento de los recintos deportivos. e) Mantener actualizado el catastro de los recintos deportivos existentes en la comuna y disponer su óptimo uso. f) Coordinar con el Departamento de Educación de la Corporación de Desarrollo Comunal las actividades, los programas y proyectos deportivos y de recreación de su área extraescolar. g) Cumplir otras tareas que el Director Ejecutivo le asigne.14 12.- INSTRUCTORES DEPORTIVOS La unidad de instructores deportivos depende directamente de la Unidad de Monitores Deportivos. Incentivar a la comunidad a la participación en las actividades de las diferentes disciplinas deportivas que promueve la corporación municipal del deporte Quinta Normal, desarrollando el acondicionamiento físico y recreativo el cual permita obtener un nivel de vida más óptimo. a) Asistencia técnica a los usuarios de las diferentes disciplinas, fútbol, aerobox, pilates, zumba, aeróbica. b) Desarrollar las clases de las diferentes disciplinas fútbol, aerobox, pilates, zumba, aeróbica. c) Instruir a los usuarios en el correcto funcionamiento de los implementos deportivos de propiedad de la corporación. d) Presentar planificaciones semestrales de las diferentes escuelas o talleres que la corporación pretende brindar a los vecinos de la comuna de Quinta Normal e) Realizar actividades de promoción de las diferentes actividades deportivas que la Corporación ofrece a la comunidad. f) Otorgar una atención óptima y profesional a los vecinos que participen en las diferentes actividades deportivas. g) Cumplir otras tareas que el Director Ejecutivo le asigne ADMINISTRADORES DE RECINTOS DEPORTIVOS Los Administradores de Recintos Deportivos dependen directamente del Jefe de Operaciones.15 El objetivo de los administradores de recintos deportivos es gestionar los recursos humanos y materiales necesarios para que los usuarios reciban una atención de calidad y cuenten con las óptimas condiciones de uso de los recintos deportivos. a) Administrar los recursos humanos, los de infraestructura deportiva y los bienes muebles que la corporación mantiene en custodia para la realización de las diferentes actividades deportivas en cada recinto. b) mantener al día los inventarios del recinto c) mantener informada a la Dirección Ejecutiva de los ingresos de dinero por los conceptos de arriendo de estadio, canchas y salón deportivo. d) instruir al personal para una óptima atención de los usuarios y solucionar conflictos generados por diferentes índoles. e) instruir al personal a cargo sobre la mantención del aseo y orden del recinto deportivo a su cargo. f) solicitar por medio de notas de pedido las necesidades que requiera el recinto para su óptimo funcionamiento g) cuidar los servicios básicos de luz, agua, teléfono y gas h) hacer cumplir los horarios de arriendo de los recintos y hacer cancelar las diferencias que se produzcan por el no cumplimiento de los horarios previstos con anterioridad. i) no permitir la venta de bebidas alcohólicas al interior del recinto y denunciar los posibles hechos contra reglamento a la Dirección Ejecutiva con el fin de tomar las medidas administrativas que corresponda aplicar. j) deberá instruir al personal para no someterse a situaciones de riesgo laboral y respetar todo lo que se refiere a las normativas de higiene y seguridad.16 k) Informar a la Dirección Ejecutiva del desempeño de los trabajadores y prestadores de servicios que laboran en el recinto deportivo que administra. l) Cumplir otras tareas que el Director Ejecutivo le asigne SECRETARIA La secretaria depende directamente del Director Ejecutivo de la Corporación Municipal Del Deporte Quinta Normal La Secretaría tiene por objetivo dirigir las actividades de la Secretaría Administrativa del director Ejecutivo y organizar, coordinar, archivar, registrar y distribuir toda la documentación oficial que ingresa a la Corporación, así como la que egresa suscrita por el Director Ejecutivo. a) Servir de secretaria administrativa del Director Ejecutivo b) Confeccionar los memorándums, las instrucciones, la correspondencia, etc. Para ser suscritos por el Director Ejecutivo, salvo aquellos que por versar sobre materias técnicas específicas, su confección esté radicada en la unidad de origen. c) Llevar el archivo de todos los documentos antes indicados d) Preparar los documentos que den respuesta a las organizaciones, particulares, asociaciones, etc. a las solicitudes que hayan sido dirigidas al director ejecutivo. e) Supervisar el constante flujo, control, archivo y conservación de la documentación oficial que ingresa y egresa de la Corporación Municipal Del Deporte Quinta Normal, proporcionando en forma rápida y expedita la información que se requiera para la actividad corporativa.17 f) Tener a su cargo el trámite de ingresos, clasificación y distribución de la correspondencia oficial y mantener archivos actualizados de la documentación recibida y despachada por la Corporación g) Efectuar el control de la tramitación de la documentación oficial interna y externa de la Corporación. h) Preparar las convocatorias a reuniones de directorio y socios y velar por su oportuno despacho. i) Realizar las operaciones necesarias para mantener un constante flujo, control, archivo y conservación de toda la documentación oficial que ingresa y egresa de la corporación, proporcionando en forma rápida y expedita la información que se requiera para la actividad corporativa. j) Tener a su cargo el trámite de ingresos, clasificación y distribución de la correspondencia oficial. k) Mantener un archivo actualizado de la documentación oficial recibida y despachada por la Corporación. l) Cumplir con las demás funciones que el Director Ejecutivo le encomiende AUXILIARES DE MANTENCIÓN Los Auxiliares de Mantención dependen directamente de la Unidad de Administradores de Recintos deportivos. El objetivo de los Auxiliares de mantención es mantener presentable y en las condiciones optimas todos los recintos deportivos y los bienes muebles de los mismos para el buen uso de la comunidad y de los trabajadores de la corporación. a) Realizar mantención a los diferentes inmuebles que administra la corporación.18 b) Realizar mantención a los diferentes bienes inmuebles de propiedad de la corporación. c) Alertar a sus superiores sobre posibles situaciones de riesgo para los usuarios o los trabajadores de la corporación que requieran de los arreglos necesarios en los inmuebles de la corporación. d) Realizar mantención de las diversas áreas verdes que existen en los recintos deportivos. e) Utilizar la implementación de seguridad obligatoria que les otorga la corporación. f) Cumplir con las demás funciones que el Director Ejecutivo le asigne AUXILIARES DE ASEO Las auxiliares de aseo dependen directamente de la Unidad de Administradores de Recintos Deportivos. Mantener las dependencias de la corporación en condiciones óptimas de salud, ambiente, aseo, ornato, etc. para el correcto desenvolvimiento de los usuarios de los recintos deportivos y de los trabajadores de la corporación. a) Realizar aseo y orden diario de las oficinas de la corporación. b) Realizar aseo y orden diario de las dependencias deportivas de uso de público que administra la corporación. c) Mantener las áreas verdes de los diferentes recintos deportivos. d) Cumplir con las demás funciones que el Director Ejecutivo les encomiende. Nota: Reglamento aprobado por el Directorio de la Corporación Municipal del Deporte Quinta Normal, en sesión ordinaria de 28 de Mayo de 2012 y ratificado por la Asamblea General Ordinaria de Socios, en sesión ordinaria de 25 de Junio de Documentos relacionados
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