Source: http://docplayer.es/1353915-Hacia-donde-van-los-juegos-del-estado.html
Timestamp: 2017-05-24 22:13:29+00:00

Document:
Hacia dónde van los Juegos del Estado? - PDF
Download "Hacia dónde van los Juegos del Estado?"
Miguel Ángel San Segundo Alcaraz
1 Noviembre 2014 Año 18 - Nº 51 E l B o l e t í n Agrupación Nacional de Asociaciones Provinciales de Administraciones de Loterías Hacia dónde van los Juegos del Estado? Última Hora!! El Tribunal Constitucional anula la Disposición Adicional 40 página 172 3 Carta del Presidente Estimados compañeros: La Comisión Mixta, asesora y consultiva, constituida por la Presidencia de SELAE, mediante resolución 4/2013 de fecha 12 de junio 2013, se ha puesto en marcha. Y como no podía ser de otra manera, y de acuerdo al contenido de la resolución, solo han sido convocadas las asociaciones que superan el nivel mínimo de representación del 15% de puntos de venta. Es decir FENAMIX, por los puntos de venta mixtos, y ANAPAL, por las Administraciones de Loterías. La misión de la Comisión no es otra que la de mantener un diálogo constructivo con SELAE al objeto de limar asperezas y solucionar conflictos en donde efectivamente existan, así como buscar respuestas, y hacer propuestas, a la problemática del sector. Se trata, en definitiva, de mantener un diálogo fluido y constante en ambas direcciones. Por nosotros no va a quedar. No obstante de poco valdrá si al final SELAE solamente nos da buenas y muchas palabras, pero pocos hechos. Ya se han llevado a cabo varias reuniones en las que ANAPAL una vez más ha estado aportando su granito de arena. Insistimos en que tanto como Red Comercial experta y curtida, así como porque vivimos de nuestro negocio, y queremos seguir haciéndolo, sabemos de lo que hablamos. No proponemos cosas absurdas o que se nos hayan ocurrido repentinamente desde un despacho. Lo que decimos lo basamos en nuestras vivencias y experiencias como comercializadores de juego público. En estas reuniones se han comenzado a estudiar principalmente, los asuntos relativos a las ventas de Lotería Nacional. Estamos hablando de reformas de sorteos, de variaciones en la distribución de premios, de cómo atraer a nuevos jugadores, etc. etc. Y seguiremos insistiendo y aportando estudios y datos constatables. Aunque la puesta en marcha de la Comisión nos da una moderada esperanza, también tenemos cierta frustración a causa de que en el anteproyecto de Ley de Presupuestos del Estado para 2015 no se contempla el acabar con el gravamen del 20% sobre los premios. Este asunto, y está demostrado, ha perjudicado las ventas y además ha supuesto, con relación a la recaudación que desde Hacienda pensaban sacar, un completo fracaso durante todo Es que no se dan cuenta? Es cierto que no depende directamente de SELAE sino que es cosa del Ministerio, pero aunque nos falta información, pensamos que desde La Casa no se ha luchado suficientemente en pos de ello. Y si se ha hecho, desde luego ha sido ineficaz. Algo falla. A veces, y queremos creer que es por desconocimiento, desde SELAE se proponen medidas, o directamente se llevan a cabo, que son contradictorias con lo que nos cuentan de luchar por potenciar La Lotería Nacional y el resto de juegos. Me estoy refiriendo a la escasa reglamentación, y adecuación a la actualidad, de la figura del vendedor autorizado, y también a la del juego compartido a través de peñas. Hay que profundizar en ello, pero por la buena vía, de lo contrario bajarán las ventas. Qué no entienden desde SELAE acerca de lo que es una Red Profesional? Hemos puesto también en conocimiento de SELAE, y no es la primera vez, nuestro total desacuerdo con el llamado Punto Amigo Club Conmigo On Line. Sinceramente nos parece un ataque injustificado de SELAE a su propia Red de Ventas. Puede que sea un ataque inconsciente y sin mala fe, aunque tenemos compañeros que nos dicen lo contrario. En todo caso ni nos parece una medida que aumentará las ventas de los juegos, ni los tiempos que corren son como para hacer remuneración aparte y diferente de las establecidas contractualmente. Esa vía nos parece cuando menos irregular. Lo mismo nos ocurre con el cambio o modificación en el pago de premios, (tema del tope de pago por fracción o apuesta en ), una vez más nos lo dan hecho y, por supuesto no somos responsables como desde la casa dicen algunos lo hayamos pedido. Lo que Anapal estuvo pidiendo por considerarlo justo, fue que la comisión por pago de premios, sea del 2,5% lineal de principio a fin de año. Comprenderéis que no tenemos la culpa de que desde algunos departamentos de la casa, digan que nosotros hemos dicho ó hemos propuesto ciertas cosas que en ningún momento se han dicho o propuesto. Un cordial saludo, Manuel Izquierdo Morillo, Presidente de Anapal4 Memoria Anual Carta del Presidente 6.- Hacia dónde van los Juegos del Estado? Motivos de preocupacióno los desvelos del lotero Pedro Lamata Cotanda Dirección General de Ordenación del Juego 13.- Sobre la Memoria Anual 2013, de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) Director de Estudios de Anapal 22.- LA APUESTA COTIZADA: Un reto ineludible para SELAE Jorge Martín 28.- Asesoría Jurídica Miguel Hedilla 46.- Web de Anapal José Luis Sánchez 47.- La capacidad comercial de los Juegos, las nuevas tecnologías y los sistemas de gestión comercial Fernando García 49.- Lágrimas de alegría esta Navidad Redacción Anapal Director: Miguel Hedilla de Rojas Domicilio: A.N.A.P.A.L., C/ Zaratán, 7, Bjo Madrid Tel Fax Horario de atención telefónica de lunes a jueves: de 11,30 a 13,30 y de 17,00 a 19,00 Depósito Legal: M Imprime: Suministros Gráficos 2000, S.L. Edición: ejemplares5 Editorial Les voy a contar una historia. Hace ya muchos años un niño aun, camino de la adolescencia, acudía todas las tardes, a la salida del colegio al negocio de su madre. Ella era lotera. Por entonces todo se hacía a mano, y mientras su madre andaba con papeles y decimos, el niño sobre una mesita, junto a su madre, hacía sus deberes. Muchas tardes cuando terminaba sus tareas, su curiosidad le llevaba a preguntar por esto y aquello. Su madre, paciente, y sin dejar sus cuentas y documentos, le contestaba. La Lotería Nacional, que por entonces era lo único que se vendía en las Administraciones de Lotería, le decía, es una parte muy importante de mi vida, de nuestra vida. Pero es que además es mucho más. Es la vida de Matilde, la empleada, y es también la ilusión de todos lo que por aquí pasan. Gente humilde y trabajadora, que se gasta su poco dinero a cambio de soñar. Es la vida también de otras muchas personas. La de quienes producen los decimos, la de quienes los ordenan y distribuyen para que lleguen a nosotros. La de quienes los cuentan, los revisan, los sellan, los cobran y los pagan, la de quienes lo organizan para que todo funcione. Y la de quienes gracias al dinero que sale de la Lotería Nacional, cuyos beneficios van al Estado, viven una vida mejor. Y le explicaba todo eso a su hijo: mira, con el dinero que se obtiene, se construyen colegios, carreteras, ambulatorios, viviendas sociales, estaciones, etc. etc. Y Nosotros, le repetía orgullosa, aportamos um poquito. El niño asombrado, pensaba, madre mía, esto que parece tan poca cosa, en realidad es muchísimo!!. Y a pesar de que no entendía bien todo lo que contaba su madre, y mucho menos eso de vender sueños, se lo creía. Pues lo decía su madre y por lo tanto era verdad. En época de Navidad todo se multiplicaba por dos o por tres. Más decimos, más papeles, más gente y hasta otra empleada. Entraban en el local personas muy serias, que no paraban de comprar más y más sueños. Su madre les recibía y atendía. Luego le contaba que eran representantes de empresas y corporaciones, que venían a por su trocito de ilusión para luego repartirlo a sus empleados. Inclusive, venía hasta el cura de la parroquia, que también se llevaba la ración de sueños para sus pobres. Su madre, por navidad, trabajaba todos los días hasta muy tarde. Muchos días volvía muy nerviosa, algo triste y cansada. Pero no paraba. Es mi trabajo y mi responsabilidad decía. Por qué estás así mamá?, le preguntaba su hijo, y ella le contestaba, porque tal cliente no ha pagado, y porque ese otro hizo una reserva y no ha venido aun, porque hay que hacer la devolución del invendido, porque tengo que hacer la previsión de pago de premios, porque tengo que liquidar el sorteo, etc.etc. Y porque la semana que viene es navidad y tengo que pensar la cena de Nochebuena, y empezar a comprar los regalos. Y todavía no he hecho nada de nada. Y porque aunque todos los días me acuerdo de tu padre, por estas fechas mucho más. Y los días del sorteo de Navidad iban los dos, madre e hijo, a la Administración de Lotería. Y claro, también Matilde, la empleada, que puntual acudía a su cita diaria con la lotería. Esos días las dos tenían tanta ilusión como los clientes. Daremos este año el gordo?. Todos los años la misma pregunta. Todos los años la misma ilusión. Todos los años la madre visitaba el Bar de Paco, justo al lado, y le pedía que metiese varias botellas de champan en la nevera, por si acaso daban el gordo. Luego, abrían, preparaban todo, y ponían la radio. Y mientras escuchaban el sorteo le contaba a su hijo que los niños que cantaban los números, eran los del Colegio de San Ildefonso, para los que la lotería Nacional era también parte de sus vidas. El niño creció, y poco a poco fue comprendiéndolo todo. Y vendió decimos, los selló, pagó premios, e hizo cuentas, y las rindió, y llenó muchos y muchos formularios, y contó muchos y mucho decimos, y hasta un año vendió el gordo. Y casi sin darse cuenta se convirtió el también en lotero. Llegó a entender el verdadero significado de eso de vender sueños. Y el también soñó. El niño era yo. Y esta pequeña historia es igualmente, seguro, la de muchas familias abnegadas, que con el paso del tiempo han transmitido su negocio de generación en generación. Familias que se han dejado en ello la piel, la ilusión, el esfuerzo, y hasta sus sueños. Por desgracia vivimos tiempos malos y parece, al menos es lo que nos llega ya que son los hechos y no las palabras las que dicen la verdad, que los dirigentes de SELAE no van por buen camino en esto de la Lotería Nacional. Ojalá estemos equivocados. Como en el antiquísimo Cantar de Mío Cid, solo me queda decir: Dios mío, que buenos vasallos si tuviesen buen señor!!!. Miguel Hedilla de Rojas Director del Boletín6 Análisis Hacia dónde van los Juegos del Estado? Motivos de preocupación o los desvelos del lotero Desde que el hombre desarrolló el pensamiento consciente, se ha preguntado quién es, e inmediatamente dos preguntas relacionadas: De dónde venimos? y Adónde vamos? El sufrido lotero, que también es ser humano, tiene derecho a plantearse estas cuestiones referidas a su profesión. Porque a fin de cuentas, su profesión es el instrumento por el que cada uno aporta un servicio útil y/o necesario a la sociedad y la sociedad a cambio le proporciona los medios de supervivencia dentro de unos márgenes de calidad de vida. La profesión, viene a ser el quién soy socialmente hablando. De la trayectoria histórica del Administrador de Loterías, ya hemos hablado en otras ocasiones, aquí y ahora trataremos de hacer una reflexión sobre los hechos acaecidos desde 2006, en relación con lo que ahora somos y lo que podemos ser mañana. A finales de 2006 el Contrato Programa. Ley 42/2006 En diciembre de 2009 la Disposición Adicional 34 Ley 26/2009 En Julio de 2010, venta de Lotería por terminal, pérdida de la exclusividad y en paralelo la oferta del contrato mercantil. En diciembre de 2011, RD Ley 13/2010, comienzo del proceso privatizador hasta el 49%, junto con AENA En Mayo de 2011, se publica la llamada Ley del Juego. Como consecuencia de ésta Ley 13/2011, aparece con carácter provisional la Dirección General de Ordenación del Juego, dependiente del Ministerio de Hacienda. Todos estos hechos con Gobiernos del PSOE A finales de 2011, se paraliza la privatización de SELAE. En 2012, el Partido Popular, confirma que mantiene el entramado de la Sociedad Estatal de de Loterías y Apuestas del Estado. Manteniendo los contratos mercantiles y declarando a extinguir las concesiones administrativas. La mayor parte de los Administradores termina firmando el contra-7 La mejor solución para una gestión total de su administración Con TYKHE GESTIÓN podrá gestionar su administración desde la recepción, consignación y apartado de lotería hasta la liquidación semanal. Control total Todo centralizado Soporte POR QUÉ LO NECESITO porque gestiona al completo toda su Lotería Nacional.... podrá vender por Internet.... venderá fuera de la administración.... podrá imprimir recibos, devoluciones, tickets tendrá rápidamente acceso a múltiples informes y listados.... podrá imprimir participaciones.... podrá vender otros productos como Bono Bus, Fotocopias, cuadrará la caja diariamente en 5 minutos.... podrá hacer copias de seguridad de forma manual.... tendrá soporte on-line y telefónico.... podrá ver las comparativas de sus ventas entre distintos años.... tendrá un mayor control sobres los usuarios.... puede ver si se han borrado o quién ha borrado movimientos.... tiene en todo momento un control de stock.... para qué se quiere complicar teniendo todo en un sólo programa? Aumentará su rendimiento desde el mismo momento de la instalación. Pruebe TYKHE GESTIÓN y convénzase. Calle la Patrona Nº Muro del Alcoy - Alicante Teléfonos: Fax:8 to mercantil en la última prórroga. Como consecuencia de la Ley 13/2011, se nombra al Director D. Enrique Alejo para desarrollar la Dirección General de Ordenación del Juego. Se comienza a operar el Juego on-line de forma regulada. En paralelo al des-regulado. En diciembre de 2012, se establece el gravamen del 20% sobre los premios de SELAE, ONCE, EAJA y CRE, como medida excepcional. En la misma Ley 16/2012 que se implanta este gravamen, se permite a los jugadores del juego privado on-line desgravar pérdidas. En 2013, en SELAE se marea con el tema de la Apuesta Cotizada, (se pide, no se pide, se va a conseguir, no se va a conseguir etc.) En 2014 La DGOJ dependiente del Ministerio de Hacienda, concede la apuesta cotizada on-line a SE- LAE y se le deniega para su Red Presencial. Se mantiene clavado el gravamen a pesar de la mejora económica. Que en la práctica, es denegarle la Apuesta Cotizada. Este desarrollo de acontecimientos sucede en paralelo al desarrollo de la gran crisis económica que afecta a nuestros resultados desde el ejercicio Pero su inicio (2006), como vemos, es anterior a la crisis. Si analizamos estos hechos vistos desde fuera, la conclusión podría ser: los hechos normativos de los dos Grandes Partidos, apuntan en la misma dirección, convertir y mantener los Juegos del Estado como Sociedad Anónima Estatal, vinculada al Ministerio de Hacienda, a través de Patrimonio, como AENA, pero preparadas para una posible privatización si llegara el caso. Para facilitar el envío de comunicaciones con la mayor rapidez y con el menor coste, por favor envíanos tu correo electrónico/ a Anapal: ANTE LAS DEVOLUCIONES DE CORREO QUE SE PRODUCEN EN CADA NUMERO DEL BOLETIN, Anapal INFORMA QUE: Es imprescindible tener instalado un buzón de correo perfectamente visible para recibir la correspondencia, donde figure con claridad el piso y la letra; siendo conveniente que figure nombre y apellidos de los residentes en la vivienda o denominación social en caso de ser persona jurídica. En caso contrario Correos no se responsabiliza de la entrega. AVISO: Todo aquel asociado que necesite un documento de ANAPAL por correo, así como los no afiliados hojas de afiliación, pueden pedirlo al gestor de correos de Anapal a través del teléfono o al (dirigirse a Antonio Rodríguez).9 Esto conllevaba: 1- Eliminar el vínculo Administrativo de la Red Básica: No sólo la concesión sino hasta el título o nombre de Administradores de Loterías. Eliminar el vínculo exclusivo del Administrador de Loterías con la Lotería Nacional (Lotería nacional por terminal). Se intenta convertirnos en gestor integral de punto de venta El inconveniente es que 250 años de historia no se borran de un plumazo, o con dos líneas en un contrato mercantil. El argumento comercial de Administración de Loterías no es el de Gestor Integral. Nuestro mercado sabe lo que es un Administrador de Loterías, no sabe lo que es un gestor integral de punto de venta. Conoce y confía en la Imagen del Administrador de Loterías, como confiaron sus tatarabuelos. 2- Hacer desaparecer o al menos disimular el otro vínculo tradicional entre los Juegos del Estado y un impuesto voluntario o aportación directa del ciudadano a la Hacienda Pública. Si el hecho de participar en los Juegos, era aportar fondos voluntariamente al erario público, si fuera reconocido como aportación directa, el gravamen del 20%, sería castigar la contribución voluntaria al Estado, o una suerte de doble imposición. 3- Eliminar la idea, concepto o realidad de que los Juegos del Estado pertenecen, son propiedad de todos los españoles. Y que la Lotería Nacional de billetes, juego por antonomasia, juego que tiene to-10 davía como legítimo propietario al conjunto de nuestra ciudadanía. 4- Eliminar por lo tanto el recuerdo de que La Lotería se crea y se desarrolla durante el siglo XVIII y XIX como una Renta pública. Una Renta, no es fácil de convertir en una Empresa Pública más. Por lo que como Sociedad Estatal, no puede sino destacar como cisne blanco entre patos negros-, por su enorme aportación de beneficios al Estado, en comparación con el resto de Sociedades anónimas estatales entre las que se le ha pretendido colocar, incluida AENA. Que o dan directamente pérdidas o en el mejor de los casos pequeños beneficios. Dejando al margen el lastre del endeudamiento que acumulan la mayoría de ellas, las de Admón. Estatal millones de euros: Una Renta no se endeuda y un Servicio Nacional de Loterías o un departamento ministerial con el nombre que se le quiera aplicar, tampoco. Pero en esta hipótesis de una posible privatización, debería interesar, -al menos desde la óptica de los ciudadanos-, que la citada Sociedad Anónima acumulara el mayor valor. Sin embargo el elemento del g r a va m e n del 20%, parece ir en sentido contrario. Porque obviamente está reduciendo ventas. Y d e s o r i e n - tando a un jugador que suponía que el hecho de jugar, a nuestros juegos, ya era contribuir al Tesoro del Estado Hasta 2012, y desde 2009, SE- LAE acumulaba unas pérdidas con la crisis del -7%. El resto del Mercado del Juego Presencial superaba ampliamente el -20%. SELAE descendía la tercera parte e incrementaba cuota de mercado. Desde 2013 (con el gravamen aplicado, y bien clavado) se invierte la tendencia, el resto del Mercado del Juego presencial desciende un -2% o -3% y SELAE desciende un -8% En vez de la tercera parte de antes del gravamen, ahora descendemos el triple. Y ya en 2014, cuando los datos adelantados del comercio minorista y del sector del juego presencial, parecen mostrar que unos y otros han tocado fondo y empiezan un lento crecimiento, (+0,5%), SELAE sigue descendiendo con el gravamen clavado, un - 3,5% sobre los malos datos de Qué perspectivas de futuro tenemos? EN 2009, con la disposición adicional 34, se nos declaró a extinguir como Administradores de Loterías. En diciembre de 2010 también y con la Ley 13/2011 Se deroga toda la estructura normativa de Loterías del Estado anterior. Durante el siglo XIX, no existía la figura del Administrador de Loterías en ningún otro Estado europeo. Desde 1956, la OPAP griega (operador de juegos del Estado en Grecia) trabaja también con una Red especializada. Sin embargo la Productividad-Rentabilidad de nuestra Red, sigue siendo la más alta con mucha diferencia sobre las Redes Mixtas alternativas. Precisamente esta altísima productividad por punto de venta, es la que hace difícil nuestra pretendida? Desaparición. 1011 12 Quién valora más la productividad, un Operador Público o un Operador Privado?. Sustituir punto de venta especializados = Administradores de Loterías, por establecimientos no especializados (red Mixta alternativa), implicaría crear y utilizar otra Red de entre y puntos de venta más. Hoy la diferencia de productividad promedio, es de 7 a 1, u 8 a 1. Para conseguir la producción o ventas equivalentes, utilizando una Red Mixta deberían multiplicar por siete el costo en terminales online, impresoras, lectores, líneas de comunicación seguras, mantenimientos etc. A esto hay que añadir la consiguiente pérdida de las redes clientelares generadas, el mercado fidelizado, la calidad en los procesos de comercialización etc. que aporta la Red especializada. Luego un empresario que sepa lo que hace, no va a desinvertir en su Red Especializada, cuando ésta representa el 82% de su producción total. Pero no todo es perfecto y unos juegos del Estado que se privaticen, que pierdan el control directo por parte del Estado, que cambien de imagen corporativa Merecerán la misma fidelidad por parte de los jugadores? Se pueden privatizar los beneficios, vender por ejemplo el 49% o el 60% del capital accionarial. O se puede privatizar la gestión, manteniendo la titularidad y la imagen de los Juegos del Estado. Esto obviamente sería menos conflictivo. Porque en nuestro caso es fundamental la percepción social de los juegos. Desde la regulación del Juego Privado presencial en el 1977, los distintos estudios demoscópicos sobre la valoración de los diferentes juegos por parte del jugador, siempre han dado el mayor grado de confianza a los Juegos del Estado. Y un Operador Público? Lamentablemente depende de las directrices políticas del Gobierno que ha nombrado a su cúpula directiva. Y aunque cuente con un Consejo de Administración, éste se ha nutrido por designación de sus componentes, por parte de las autoridades político-administrativas. En un momento dado, puede primar la obediencia debida sobre la propia lógica del beneficio empresarial. Si las decisiones externas de ese Gobierno: han ido en el sentido, se pretendiera o no, de reducir valor a SELAE. Recordemos: tema del 20% y la negativa a la comercialización de la Apuesta Cotizada. 12 Con la primera decisión nos han devaluado al menos un 12%, (8 de 2013, 4 de 2014), pero probablemente más ya que sin introducir la variable gravamen lo normal hubiera sido mantener la tendencia de años anteriores, obtener resultado tres veces mejor que el juego privado, si ellos decrecen -2 nosotros hubiéramos crecido +4%, en vez del -8%. Con la segunda decisión, nos lastran menos. Pero obviamente nos ponen dificultades para recuperar a los clientes que nos han quitado los Operadores privados con las apuestas de contrapartida sobre el fútbol. Antes y después de la Ley 13/2011, que debería llamarse del Juego Online. Unos 250 millones de euros en ventas. Si recuperábamos la mitad, 150 millones. El denegar la licencia a la Red presencial ha podido representar un 2% más de devaluación. Podremos confiar en qué realmente se persiga siempre lo mejor para la propia Sociedad Estatal, la mejor gestión, la organización más eficiente de cara a optimizar inequívocamente resultados empresariales? Cómo están produciéndose las decisiones internas en los últimos años? Lo dejaremos para un próximo artículo Pedro Lamata Cotanda Dirección de Estudios de Anapal13 Análisis Sobre la Memoria Dirección General de Ordenación del Juego Memoria Anual 2013 Anual 2013, de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ). 1 Agosto de 2014 Sin pretender en modo alguno hacer un análisis exhaustivo de este documento, sólo adelantar aquí algunas ideas sobre cuestiones que pueden llamar nuestra atención. Cambio en la estructura del Mercado del Juego Es claro que la composición interna del mercado del juego no ha variado de un año para otro, los cambios generados, primero por la aparición del juego on-line y segundo por la contabilización de dicho juego, se vienen produciendo desde hace más de diez años pero sin una contabilidad que los reflejara en las memorias de la CNJ (Comisión Nacional del Juego) en su momento, ni de forma completa hasta 2013 en las de la DGOJ. En primer lugar señalar que si hasta 2011, el concepto y el volumen, de mercado del juego en España, se refería a Juego Presencial y venía determinado por dos grandes 13 subsectores: Máquinas B y LAE/ SELAE, en 2012 y en 2013 hemos tenido que modificar esta visión: ahora aparece reflejado con fuerza, un tercer subsector determinante, el del juego on-line. Para hacernos idea de la realidad anterior a 2011, es decir sin juego on-line contabilizado en el mercado del juego, presentamos el cuadro de la página siguiente. Vemos que los dos grandes Subsectores citados, sumaban el 77% de las cantidades jugadas. De-14 AÑO MÁQ. B SELAE TOTAL mercado % sobre TOTAL , , , , , , , , , , , , , , , , ,4 76 Datos estimados sobre Cantidades Jugadas. jando para los otros tres subsectores el 23% restante. Vemos también que desde 2008, la crisis se ha llevado millones de euros de juego presencial, casi un 32% de pérdida. SELAE ha perdido por su parte alrededor de millones desde 2008, un 15%. Luego a pesar del desastre de 2013, SELAE refleja la mitad de descenso que el conjunto del mercado. Esta configuración de mercado, cambia radicalmente si aceptamos e incluimos los datos de la DGOJ para 2013 en lo que se refiere a Juego online. El mercado del juego crece en relación a 2012, un + 6% en vez de decrecer un -4,4%. Y esto es así porque el juego on-line contabiliza en 2013 un 100% más que en No por crecimiento puro, sino porque en 2012 se contabilizan sólo siete meses (junio a diciembre). 3. La Desagregación del Mercado de Juego 3.3 El canal online El sector de juego online estatal de juegos sin reserva de actividad Gráfico 36: Contribución al margen de juego por tipo de juego Apuestas Deportivas de Contrapartida 48,66% Otros 3,82% Fuente: Dirección General de Ordenación del Juego. Bingo 3,27% Blackjack 4,17% Póquer Cash 19,81% Otros: Apuestas deportivas mutuas, Apuestas hípicas mutuas, Apuestas hípicas de contrapartida, Punto y Banca, Concursos, Juegos Complementarios y Otras apuestas de contrapartida. Si tratamos el juego on-line como un sexto subsector, los dos subsectores hasta ahora protagonistas del Mercado (Máquinas y SE- LAE), sumarán sólo el 60% del total. El 17% perdido de cuota de mercado habrá que atribuirlo a la crisis y al juego on-line. Nota: En la Memoria de la DGOJ, AÑO 2011 (Pág. 7) se refleja un volumen de juego On-line de millones un 6,6% del total del mercado (contabilizaba datos de Ruleta 10,47% Póquer Torneo 9,79% sólo siete meses, de junio a diciembre). En la Memoria de la DGOJ, AÑO 2012 (pág.41), El juego on-line en cantidades jugadas: millones de junio a diciembre. En la pág. 3 le atribuyen y un 10% del mercado. Pero siguen aplicando en la comparación, lo producido en 6 meses en el on-line, frente a la producción en 12 meses del resto de subsectores. 14? Cuestión que no entendemos. En la memoria AÑO 2013, (pág.37) se aplica lo producido en 12 meses. Suma el juego on-line millones, si incorporan el on-line de LAE y ONCE, o millones sin incorporarlos, representa alrededor del 20% del mercado. Visto así, el lector no avisado interpretará que de 2011 a 2012, EL JUEGO ON-LINE creció un 55% y que del 2012 a 2013 creció un 105%. AÑO Juego On-line Incremento % , ,3 Pero simplemente aplicando estimaciones de gasto/mes promedio, para los meses no incluidos en 2011 y 2012, de forma que comparemos siempre 12 meses por año, nos daría: JUEGO ON-LINE EN ESPAÑA (millones de euros) Estimación de cantidades jugadas Año 7 meses Promedio mes 12 meses Incremento % , ,7 Lo que no resulta tan triunfal, porque en un caso la velocidad o ritmo de crecimiento se multiplica por dos, y en el segundo caso comparando meses equivalentes, en cambio se divide por tres. Pero este segundo enfoque sí se compagina mejor con el descenso reconocido por la DGOJ en el número de jugadores on-line, del -12,81% en (Pág. 61) O con el estancamiento que insinuaban los propios informes trimestrales sobre el juego on-line, de la DGOJ.15 Asimetría entre subsectores: Máquinas B + SELAE + ON-LINE ocupan el 82% del Mercado en cantidades jugadas. Dejando sólo el 18% para Bingos, Casinos y ONCE, los otros tres subsectores. AÑO MAQ. B SELAE ON- LINE La DGOJ en la pág. 34 de su Memoria, da un total de millones para el Mercado del Juego en España en 2013, del que el 79,8% corresponde al presencial, lo que representa para el presencial y 20,2% para el on-line: Pero para ellos la división on-line/presencial prima sobre otros criterios, como el de producción por subsectores o la diferencia público/privado, por lo que en esos millones incluyen los 77 de la WEB SELAE por el canal on-line y los 3,3 millones de la WEB de LA ONCE. TOTAL del Mercado % 3 Subsec , , ,3 82 En cualquier caso para llegar al total de en el presencial, deben atribuir a Máquinas B, millones de euros, lo que implicaría un crecimiento neto del 4%, en este subsector durante 2013? Los datos de la DGOJ son: AÑO 2013 Casinos Bingos Máquinas B SELAE Once TOTAL Nosotros preferimos aplicar la estimación de millones, para Máquinas B, que nos da un descenso interanual del -4%, más acorde con los datos publicados por Operadores del subsector durante 2013, con la estrategia de reducción de parque de máquinas y más acorde también con la dinámica general del mercado presencial. Las cuotas de mercado en 2013, por cantidades jugadas según nuestro criterio expuesto: 1516 3.3 El canal online 3. La Desagregación del Mercado de Juego SELAE 31% Máquinas B 30% Juego on-line 21% ONCE 7% Bingos 6% Casinos 5% Total del Mercado Presencial + On-line : millones Según la DGOJ, Máquinas B sería otra vez el primero en cuota de mercado y SELAE el segundo, aplicando su criterio: Máquinas B 32% SELAE 30% Juego on-line 20% ONCE 7% Bingos 6% Casinos 5% Total del Mercado Presencial + On-line : millones Imprecisión Dentro de ese 82% del Mercado del Juego en España, nos movemos con una cierta imprecisión, en dos de los tres principales subsectores. En el caso de Máquinas B, la DGOJ, nos da una cantidad máxima posible en cantidades jugadas de cerca de millones y una mínima de millones de euros (Pág. 51 de la Memoria). Como hemos visto antes, al final aplican casi la máxima estimable (8.914 millones). En el caso del juego on-line según determinados sondeos, entre un 30% y un 60% de los jugadores declaran participar a través de WEBS que no presentan el.es, conforme prescribía la normativa derivada de la Ley 13/2011. Estos disidentes se contabilizan también por parte de la DGOJ? De estos tres subsectores punteros, el único preciso (de precisión o exactitud en sus datos), es SELAE. De lo que podemos deducir que más del 50% del Mercado del Juego en España (Máquinas B + Juego On-line), a la hora de ser estudiado, adolece de graves dificultades de concreción. Estas dificultades a la hora de cuantificar y medir el Mercado del Juego, suelen pasar también en otros Países de nuestro entorno y de fuera de nuestro entorno. Pero deberá intentar corregirse. De momento, en el Mercado del Juego, nos movemos en el ámbito de las estimaciones. A lo que nos interesa: 1.- Entendemos que el Juego On-line aparece en el Mercado, desde hace más de diez años, a través de un conjunto de Operadores con unos intereses concretos y una dinámica de operación diferente a la de los Operadores Presenciales. Una vez regulado el Mercado online en España, para la interpretación económica de nuestro Mercado del Juego, parece más útil mantener el criterio de un nuevo subsector con operadores diferentes e intereses diferentes, a los del juego presencial. Lo que SELAE vende on-line, lo vende SELAE, que es un Operador presencial, con una dinámica de comercialización totalmente distinta a la de los Operadores on-line al uso. O lo que venda La Once por su WEB forma parte de su producción total y de su peso específico como subsector. Lo que nos interesa ver es ese peso específico o cuota de mercado, de cada 58 Gráfico 33: Cantidades jugadas por modalidad de juego online Concursos 0,18% Póquer 40,01% Fuente: Dirección General de Ordenación del Juego. Casino 22,83% Gráfico 34: Contribución al margen de juego por modalidad de juego online Fuente: Dirección General de Ordenación del Juego El sector de juego online estatal de juegos sin reserva de actividad Concursos 3,08% Póquer 29,61% Casino 14,67% Bingo 3,27% Apuestas 49,37% Bingo 1,08% Apuestas 35,90% subsector dentro del Mercado del Juego, y no tanto qué parte de su producción es on-line. 2.- El segundo punto de interés, es el descenso en 2013 de SELAE que casi duplica la media de los Operadores presenciales. Parece obvio el daño producido por el gravamen del 20%. Si desde 2009 hasta 2012, el descenso de SELAE era el menor entre todos los subsectores presenciales (-7% acumulado en cuatro años), es curioso que en 2013, primer año de aplicación del gravamen, su porcentaje de descenso se convierta en el mayor (un -8% en un solo ejercicio, que nos da un acumulado desde 2009 de un 15%). Tres veces mayor que el del resto de subsectores presenciales del juego privado. 3.- El tercer punto de interés es que el subsector Máquinas B, según la DGOJ, incremente ventas y sin embargo haya reducido un 1617 4,29% su parque de máquinas. Que queda en Estrategia inteligente por parte de los Operadores. Ajustar oferta a demanda e incrementar rentabilidad por máquina. Con el corolario de evitar mantenimientos y tasas improductivas. 4.- En cuarto lugar, el presentar al juego on-line con un crecimiento interanual del 102% sin matizar que comparamos los 12 meses completos de 2013 con 7 meses de Qué problema hay? En la pág. 55, nos presentan una gráfica en que 2011 parte del 0 y en 2013 se llega a millones. Pero si en los se incluyen los 77 de LAE y los 3 de La Once, en 2013, por qué en 2011 no se incluyen por lo menos, los 66 de la WEB de LAE y el millón y medio de la WEB de la ONCE? Ya no partiríamos de cero. La consideración si no está regulado no existe no es a nuestro entender, la más científica. Desde 2004 al menos, existía la oferta, existía la demanda se efectuaban las correspondientes transacciones comerciales y por lo tanto existía el mercado del juego online aunque no hubiera aparecido todavía la Ley 13/2011, ni su correspondiente Regulador. Puestos a aportar estimaciones sobre el Juego On-line Por qué no se hace la estimación previa del Juego on-line desde el 2004 al 2011? Porque con regulación o sin ella, se jugaba. Y hay rastro suficiente de ello, incluyendo el GGR que publicaba Jdigital y otros. 5.- En quinto lugar, en cuanto a cantidades jugadas, las apuestas deportivas, ocupan el segundo lugar en el total del juego on-line, un 35.5%. El póquer (Cash y Torneo), un 40%. (págs. 55, 58, 59). Lo que llama la atención es que con un retorno en premios del 95%, la apuesta deportiva represente el 48,66% del GGR, juego después de premios o como lo denomina ahora el Regulador: margen del juego. Debido a que otras alternativas de juego on-line todavía se supone que retornan Última Hora!! EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL ANULA LA DISPOSICIÓN ADICIONAL 40 DE LA LEY 39/2010 SELAE HA DEJADO DE EXISTIR? Mejor dicho, podría dejar de existir, pues en su sentencia, que podéis ver integra en: tribunalconstitucional.es/es/jurisprudencia/paginas/sentencia.aspx?cod=21104 el Tribunal Constitucional declara: la inconstitucionalidad y nulidad de la disposición adicional cuadragésima de la Ley 39/2010, de 22 de diciembre, de presupuestos generales del Estado para el año 2011, con el alcance establecido en el fundamento jurídico 6, letra b), de esta Sentencia. Que difiere su efectividad al plazo de un año, es decir no entrará en vigor esa sentencia hasta el 25 de septiembre del 2015, dando ese plazo al legislador para que la sustituya por otra norma que cumpla los requisitos de constitucionalidad. Recordamos que la citada disposición adicional fue la que creó vía Ley a SELAE. Recordamos también que con carácter previo y a través del Real Decreto Ley 13/2010, de 3 de diciembre, ya se había creado SELAE. Lo que hizo la norma que ahora anula el Tribunal Constitucional es repetir dentro de la Ley 39/2010 lo que ya había establecido el Real Decreto Ley 13/2010, que en opinión de esta Asesoría Jurídica ha quedado también anulado como consecuencia de la sentencia del Tribunal Constitucional. Si se aplicase la sentencia inmediatamente quedaría SELAE en un limbo jurídico, incluidos los contratos mercantiles firmados con su Red de Ventas, lo cual sería una catástrofe de impredecibles consecuencias. Estaremos atentos a la solución que le dará el Gobierno a este grave problema creado. Os mantendremos informados. Hedilla Abogados Asesores de ANAPAL 1718 3. La Desagregación del Mercado de Juego 3.3 El canal online El sector de juego online estatal de juegos sin reserva de actividad Por el contrario, las cantidades medias jugadas por jugador activo han seguido una tendencia creciente hasta la finalización de julio de 2013, con una ralentización durante los dos meses siguientes tras los cuales se han producido repuntes en la variable. El comportamiento de los nuevos depósitos por jugador activo ha seguido una dinámica similar. Gráfico 38: Cantidades jugadas promedio por jugador activo en el período mensual JN JL AG SP OC NV DC 2012 Fuente: Dirección General de Ordenación del Juego. Euros ,35 EN FB MR AB MY JN JL AG SP OC NV DC 2013 La evolución de los depósitos y de las retiradas de fondos muestra una evolución análoga, creciente en ambos casos, con una correlación estadísticamente muy significativa entre ambas variables (92,82%) desde el inicio de la actividad regulada. Gráfico 39: Evolución de los depósitos y retiradas de fondos Fuente: Dirección General de Ordenación del Juego. Euros. 0 JN Depósitos Retiradas JL AG SP OC NV DC EN FB MR AB MY JN JL AG SP OC NV DC 2013 más: supone que los casinos virtuales retornen el 97,8%, que el póquer on-line retorne al jugador el 97%, siempre según el Regulador. Estos porcentajes de retorno en premios no los tiene ninguno de los Países de nuestro entorno. Deben seguir temblando los Operadores on-line franceses y portugueses al menos. Porque, según nuestro Regulador, por retorno en premios tenemos el juego on-line más atractivo/competitivo de Europa y los Operadores on-line más altruistas? 6.- En sexto lugar, referido a SELAE y como el año pasado en la Memoria 2012, en la pág. 73, nos presentan el margen de juego medio por punto de venta (los de SELAE), que resulta euros. Y como el año pasado, seguimos sin entender qué es lo que aporta este dato de información útil al mercado. Si fueran cantidades jugadas por punto de venta, podríamos entenderlo. Sería equívoco porque mezclaría dos redes comerciales distintas, (Administradores y Mixtos) en la que una promedia /año y otra en cambio /año, pero daría una idea de juego capturado por la Red comercial. Hacerlo sobre ventas menos pago de premios, a nuestro entender lo hace inútil para propios y extraños. En el caso de La Once, debemos alabar una mejoría en esta Memoria 2013, en cuanto a la Memoria 2012, en la pág. 76, aparecen reflejados en una gráfica JUNTOS, la Red de Vendedores y la Red Complementaria de forma diferenciada vendedores tradicionales y establecimientos complementarios (La Red de la UTE Logista/ lottomática/gtech) que por cierto ha perdido puntos de venta de 2012 a 2013, casi un 20% de mortalidad. Recordemos aquello de sobresaturar oferta o aquello otro de respetar o no respetar la cultura tradicional de un juego o de unos juegos 7.- Por último: Una cosa es una Memoria anual sobre la actividad del Regulador, y otra es una Memoria que intente describir la realidad de un Mercado y una Industria, en el contexto de un País que empieza ahora a salir de la recesión. Qué aporta en empleo y en fiscalidad directa, esta Industria a la Sociedad Española?. Qué aporta en servicios por subsectores y qué demanda o público fidelizado utiliza estos productos/servicios? Si aparecía algo en la Memoria 2012, pero ha desaparecido en la de Por ejemplo la aportación en fiscalidad del Juego On-line, (no digamos ya en empleo), no aparece claramente expuesta, solamente una vaga referencia de que el 68% de su aportación corresponde a tipo impositivo sobre ingresos netos.? Pág. 33. Pero cuánto al Tesoro, concretamente? 18 Cuánto a la sociedad? En la pág. 56 nos dicen que se jugaron millones y se retornó en premios 5.371millones, por lo que en juego neto, después de premios, se recaudaron: 229 millones, un 96% promedio de retorno en premios. No se describe la mecánica de obtención de estos datos porque: cómo sabemos que el conjunto de operadores no acumularon jugadas por valor de millones y pagaron 2.571millones que nos da también 229 millones de juego neto, pero con un retorno del 92%? Pero se ha comprobado de forma fehaciente que se pagaron 2571 millones? Cuenta acaso el Regulador con suficiente capacidad tecnológica (medios humanos y materiales), para garantizar auditar estos datos? El que en esta memoria no aparezca la aportación en fiscalidad del juego on-line en 2013 en comparación con 2012 y 2011, (su contribución a la Sociedad en general), nos deja la duda de: si hay en verdad éxito empresarial en el Juego On-line, y caso de haberlo qué aportan esos exitosos empresarios al Bien Común? Hasta aquí estas notas rápidas sobre la Memoria, aquí debajo figura el enlace para obtener la Memoria 2013 completa. minhap.gob.es/es/art-memoria-dgoj-2013 Lo deseable siempre es que cada cual le dedique un vistazo y aplique su propio criterio. Pedro Lamata Cotanda Dirección de Estudios de Anapal19 20 SEGURO DE CAUCION vs SEGURO MULTIRRIESGO DIFERENTES PERO COMPLEMENTARIOS En esta ocasión vamos a tratar de que queden claras las diferencias que existen entre el seguro de caución y el seguro multirriesgo, y lo que implican para la protección del patrimonio del Administrador. Seguro de Caución: Se contrata con AXA y mediante el mismo Loterías del Estado se asegura de que los Administradores podrán cumplir con sus obligaciones respondiendo por cualquier suceso -tengamos o no responsabilidad- que imposibilite que el Administrador entregue a aquél el importe de las ventas o los décimos. Aunque el seguro lo contrate y pague el Administrador, el Beneficiario es Loterías del Estado y no el Administrador. No supone ningún tipo de protección para el Administrador, ni el hecho de que el Asegurador indemnice a SELAE va a eximir al Administrador de tener que responder frente a éste por la pérdida sufrida. Este seguro, se podría comparar con un aval bancario, en donde el avalado sería el Administrador, el avalista la Compañía de Seguros y el Beneficiario del aval Loterías del Estado. Esto significa que, en caso de siniestro la Compañía de seguros AXA ( el avalista ) tendrá que indemnizar a Loterías del Estado ( el beneficiario del aval ) y a continuación reclamará al Administrador ( el avalado ) el importe de la indemnización satisfecha al Beneficiario. Veámoslo con un ejemplo: Una administración sufre un robo en el que le sustraen euros en metálico y en décimos de lotería. Qué es lo que ocurriría?: - En el momento en que Loterías detecte el faltante reclamará a AXA su importe. Esto es, hará efectivo el seguro de caución o siguiendo con la comparación ejecutará el aval - AXA indemnizará los euros a Loterías y a continuación se dirigirá al Administrador para exigirle su reintegro. - Si el Administrador no puede hacer frente al importe reclamado, el Asegurador podrá iniciar un procedimiento de embargo contra los bienes del Administrador, lo que puede suponer la pérdida de la Administración. Seguro Multirriesgo Administraciones de Lotería Se contrata con AXA y es el complemento perfecto del Seguro de Caución, ya que va a permitir hacer frente a las reclamaciones de la Compañía cuando Loterías del Estado ejecute la póliza de caución, en aquellos casos en los que el siniestro que cause la pérdida esté incluido en las coberturas del Seguro Multirriesgo. En el ejemplo anterior, el Administrador tramitaría el siniestro del robo por el Seguro Multirriesgo y recibiría una indemnización de euros con la que haría frente a la reclamación del asegurador de la póliza de caución. Para que el Seguro Multirriesgo nos asegure de forma adecuada y cumpla su función, es muy importante cumplir con las condiciones que se recogen en el mismo y especialmente con las medidas de seguridad frente a robo y atraco. Igualmente es importante ser conscientes de lo que supone contratar las distintas opciones de capitales asegurados. Si contratamos las opciones del 25% o 50% de la consignación, estos serán los importes máximos que indemnizará AXA por efectivo, décimos de lotería y resguardos, aunque en el robo hayan sustraído una cantidad mayor. Para contratar estos seguros o ante cualquier incidencia, podéis contactar con: AXA Teléfono de atención exclusivo: plataforma. 20 Mostrar más
NUESTRO COMPROMISO EMPRESARIAL CON SELAE Reunión con la Presidencia el pasado 17 de septiembre El lunes 17 de septiembre, como muestra de los avances establecidos con la nueva Presidencia de Loterías, Más detalles VISIÓN JURÍDICA DEL MERCADO DEL JUEGO ONLINE EN ESPAÑA
VISIÓN JURÍDICA DEL MERCADO DEL JUEGO ONLINE EN ESPAÑA 19 de abril de 2012 Xavier Muñoz Bellvehí (xmunoz@ecija.com), abogado especializado en Nuevas Tecnologías del despacho de abogados ECIJA, analiza Más detalles Julio-septiembre 2014
2015 INFORME Análisis Global del Mercado Nacional de Juego Online Julio-septiembre 2015 Elaborado por la La (DGOJ) informa trimestralmente de la evolución del mercado de juego online de ámbito nacional, Más detalles LA QUINIELA PASA POR SUS PEORES MOMENTOS Y NADIE PONE REMEDIO CERRANDO EL EJERCICIO 2014 CON UNA BAJADA DE FACTURACIÓN DEL -12,14% BAJADA TRAS BAJADA
LA QUINIELA PASA POR SUS PEORES MOMENTOS Y NADIE PONE REMEDIO CERRANDO EL EJERCICIO 2014 CON UNA BAJADA DE FACTURACIÓN DEL -12,14% BAJADA TRAS BAJADA AÑO 2008 FACTURÓ 557 MILLONES AÑO 2009 FACTURÓ 533 Más detalles Enero-marzo 2014 ACTIVIDAD DEL TRIMESTRE. EVOLUCIÓN DE LOS SEGMENTOS DE JUEGO 10 PARTICIPACIONES Y GGR TOTALES POR SEGMENTO 12 PÓQUER 14 CASINO
2014 INFORME Análisis Global del Mercado Nacional de Juego Online Enero-marzo 2014 Elaborado por la La (DGOJ) informa trimestralmente de la evolución del mercado de juego online de ámbito nacional, desde Más detalles JESÚS FRANCO ENCABEZA LA PRIMERA COMPARECENCIA DE PRENSA DE CEJUEGO, LA GRAN PATRONAL DE LA INDUSTRIA DEL JUEGO EN ESPAÑA
INFORME PROYECTO DE ORDEN POR LA QUE SE APRUEBA LA REGLAMENTACIÓN BÁSICA DEL JUEGO DE LAS MÁQUINAS DE AZAR ELABORADO POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN DEL JUEGO (MINHAP) RESUMEN EJECUTIVO La regulación Más detalles LA HIPOTECA INVERSA. La hipoteca inversa: su vivienda le garantiza la mejor jubilación. Una magnífica Solución Económica para las Personas Mayores
LA HIPOTECA INVERSA La hipoteca inversa: su vivienda le garantiza la mejor jubilación Una magnífica Solución Económica para las Personas Mayores En Grupo Retiro ayudamos a las Personas Mayores a obtener Más detalles DISPOSICIONES GENERALES
14131 I DISPOSICIONES GENERALES CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA DECRETO 113/2012, de 22 de junio, por el que se modifica el Decreto 131/2007, de 22 de mayo, por el que se aprueba el reglamento del juego Más detalles NOTA INFORMATIVA SOBRE EL GRAVAMEN ESPECIAL SOBRE LOS PREMIOS DE DETERMINADAS LOTERÍAS Y APUESTAS
CONSULTA: Diversas organizaciones del Sindicato adquieren números de lotería, de los que son depositarios y venden participaciones. Se plantea consulta sobre el tratamiento fiscal que debería darse en Más detalles SEGURO DE FIANZA O DE CAUCIÓN
SEGURO DE FIANZA O DE CAUCIÓN Dr. Enrique Nogueira Introducción.-El origen de este seguro lo debemos ubicar en Inglaterra, en el siglo XIX, y tiene como finalidad sustituir las garantías o cauciones reales, Más detalles Vamos a confirmar una cita para entender cómo funciona este proceso de inicio a fin, exactamente como tú harías en tu día a día.
Facturación La gestión de tu facturación en el sistema FLOWww, se divide en varias funcionalidades para que puedas organizarte mejor y tener todo a mano en apenas un único clic. Listado de Tickets El listado Más detalles 0704. CINCO CONSEJOS PARA VITAR TENER PROBLEMAS CON SUS INQUILINOS
0704. CINCO CONSEJOS PARA VITAR TENER PROBLEMAS CON SUS INQUILINOS P.- VOY A CHARLAR CON D. JOSE RAMON ZURDO, ABOGADO Y EL DIRECTOR DE UNA EMPRESA QUE EL OTRO DIA SE LO DIJE A UN AMIGO QUE TIENE UNOS CUANTOS Más detalles PROGRAMA 613.F GESTIÓN DE LOTERÍAS, APUESTAS Y JUEGOS DE AZAR
PROGRAMA 613.F GESTIÓN DE LOTERÍAS, APUESTAS Y JUEGOS DE AZAR 1. DESCRIPCIÓN Los juegos de masas son un fenómeno social desarrollado en la práctica totalidad de los países del mundo. El control de los Más detalles LA FUNDACIÓN CODERE, JUNTO AL INSTITUTO DE POLÍTICA Y GOBERNANZA DE LA UC3M (IPOLGOB), PRESENTA LA 3ª EDICIÓN DEL "ANUARIO DEL JUEGO EN ESPAÑA"
NOTA DE PRENSA LA FUNDACIÓN CODERE, JUNTO AL INSTITUTO DE POLÍTICA Y GOBERNANZA DE LA UC3M (IPOLGOB), PRESENTA LA 3ª EDICIÓN DEL "ANUARIO DEL JUEGO EN ESPAÑA" (2013/14) Los españoles se gastaron en juego Más detalles www.erenting.es GUÍA DE
www.erenting.es GUÍA DE Presentación. erenting se ha consolidado como un referente en la zona Norte de la península, en el sector del arrendamiento a largo plazo de turismos, vehículos comerciales, vehículos Más detalles Intervención de Mariano Rajoy
Intervención de Mariano Rajoy Reunión sobre la reforma fiscal Madrid, 21 de junio de 2014 1 Muy buenos días a todos y muchas gracias por vuestra asistencia a este acto. Quiero decir que esta es una de Más detalles LOS AGENTES DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA Y LA CRISIS 1
LOS AGENTES DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA Y LA CRISIS 1 Marifé Esteso Rubio Abogado, API Presidenta del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante Abstract No cabe duda que es el API quien Más detalles BASES DEL CONCURSO DE PRONOSTICOS PARA PROFESIONALES DE MEDIOS DEPORTIVOS * * * * AÑO 2013
BASES DEL CONCURSO DE PRONOSTICOS PARA PROFESIONALES DE MEDIOS DEPORTIVOS * * * * AÑO 2013 Diciembre de 2012 LOS CONCURSOS Se convocan dos concursos destinados a profesionales de los medios de comunicación Más detalles M-3558177. SOCIEDAD ESTATAL DE LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO C/Capitán Haya 53 MADRID. Att. Dña. Inmaculada García Presidenta de SELAE.
SOCIEDAD ESTATAL DE LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO C/Capitán Haya 53 MADRID Att. Dña. Inmaculada García Presidenta de SELAE. Madrid, 22 de mayo de 2015 Estimada Presidenta: Tanto en la reunión que mantuvimos Más detalles 15 /mes 15% 25 /mes 45 /mes
ALTA DE EMPRESA DATOS DE LA EMPRESA CONTRATANTE Fecha de alta Nombre y apellidos/razón Social DNI/CIF Domicilio Código postal Localidad Provincia Teléfono/s E-mail Web de la empresa Dirección postal de Más detalles INFORMACIÓN COLECTIVO DE PREJUBILADOS ALGUNAS ACLARACIONES SOBRE LA DECLARACIÓN DE LA RENTA 2014. COMIENZO DE CAMPAÑA ----------- 7 DE ABRIL DE 2015
BOLETÍN INFORMATIVO Nº 89 INFORMACIÓN COLECTIVO DE PREJUBILADOS I.R.P.F. ALGUNAS ACLARACIONES SOBRE LA DECLARACIÓN DE LA RENTA 2014. COMIENZO DE CAMPAÑA ----------- 7 DE ABRIL DE 2015 FINALIZACIÓN DE LA Más detalles Punto de encuentro La ESPECIALIZACIÓN es imprescindible en la venta de seguros para autónomos
La ESPECIALIZACIÓN es imprescindible en la venta de seguros para autónomos 12 El hecho de que bajo el concepto de autónomo existan muchos colectivos heterogéneos, es lo que hace imprescindible que el mediador Más detalles Generali Vida, Ahorro y Previsión. Condiciones Generales y Condiciones Generales Específicas
Generali Vida, Ahorro y Previsión Condiciones Generales y Condiciones Generales Específicas Generali Vida, Ahorro y Previsión G50751 Condiciones Generales y Condiciones Generales Específicas Índice Cláusula Más detalles CUANTO HACE FALTA AHORRAR?
3. CUANTO HACE FALTA AHORRAR? 3.1. Qué factores hay que considerar para calcular el ahorro que se necesita en la jubilación? 3.2. Qué factores personales hay que tener en cuenta? 3.3. Qué factores del Más detalles SOCIEDAD ESTATAL DE LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO C/Capitán Haya 53 MADRID. Att. Dña. Inmaculada García Presidenta de SELAE.
SOCIEDAD ESTATAL DE LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO C/Capitán Haya 53 MADRID Att. Dña. Inmaculada García Presidenta de SELAE. Madrid, 23 de junio de 2014 Estimada Presidenta: El pasado 16 de junio SELAE Más detalles 1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934
1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación RA 1. Identifica la estructura y organización Más detalles Mantenimiento Informático
Mantenimiento Informático C/ Chaparro, 4 Bloque 2 Acc. 41019 Sevilla Tfno. 954 259 534 Fax. 954 513 537 www..es info@.es Mantenimiento Informático MANTENIMIENTO ÍNTEGRO Esoj Sistemas trabaja con las mejores Más detalles En su virtud dispongo:
ORDEN HAP/70/2013, DE 30 DE ENERO, POR LA QUE SE APRUEBA EL MODELO 230 "IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS E IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE NO RESIDENTES: RETENCIONES E INGRESOS A CUENTA DEL GRAVAMEN Más detalles CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIÓN (www.e-rase.me)
2 5. 1 0. 2 0 1 3 1 CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIÓN (www.e-rase.me) 1. Responsable legal En cumplimiento de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio Más detalles DICTAMEN 127/2014. (Pleno) FUNDAMENTOS
DICTAMEN 127/2014 (Pleno) La Laguna, a 10 de abril de 2014. Dictamen solicitado por el Excmo. Sr. Presidente del Gobierno de Canarias en relación con el Proyecto de Decreto por el que se modifica el Reglamento Más detalles EL MÉDICO Y LA JUBILACIÓN
EL MÉDICO Y LA JUBILACIÓN la mutualidad de los médicos SUMARIO 05 10 SITUACIÓN ACTUAL Evolución de la población española de edad Análisis del mercado en 2014 Sistema de pensiones Opciones de sistemas de Más detalles Pasos a seguir para crear tu. Plan de Empresa
Pasos a seguir para crear tu Plan de Empresa 1 0. Qué es un Plan de Empresa? El Plan de Empresa es una primera aproximación a la potencialidad de éxito que puede tener la idea de mercado de la emprendedora. Más detalles II Barómetro easypress.es sobre la profesión periodística
II Barómetro easypress.es sobre la profesión periodística Resumen ejecutivo Septiembre 2013 Introducción El Barómetro easypress.es sobre la profesión periodística nace en 2012 con la voluntad de conocer Más detalles NORMAS QUE REGULAN LOS CONCURSOS DE PRONÓSTICOS DE LOTERÍA PRIMITIVA EN LA MODALIDAD DE LA PRIMITIVA
NORMAS QUE REGULAN LOS CONCURSOS DE PRONÓSTICOS DE LOTERÍA PRIMITIVA EN LA MODALIDAD DE LA PRIMITIVA 1 NORMAS QUE REGULAN LOS CONCURSOS DE PRONÓSTICOS DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE JUEGO SUBDIRECCIÓN DE Más detalles Análisis del perfil del jugador online
Informe 2014 Análisis del perfil del jugador online Elaborado por la Dirección General de Ordenación del Juego Edita: Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Secretaría General Técnica Subdirección Más detalles Guía para entender la hipoteca multidivisa
Guía para entender la hipoteca multidivisa asesormultidivisa.com Prohibida su reproducción total o parcial. Todos los derechos reservados. 2013 Los bancos nunca explicaron todo lo que hay detrás de una Más detalles 1- Introducción.3. 2- Quiénes somos...4. 3- Administración personalizada según el tipo de comunidad..4 Comunidad estándar:..5
INDICE 1- Introducción.3 2- Quiénes somos...4 3- Administración personalizada según el tipo de comunidad..4 Comunidad estándar:..5 4- Funciones del administrador..5 5- Ventajas de tener un administrador Más detalles PROTOCOLO DE ACTUACION EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO DE LAS EJECUCIONES DE OBRA DE REPARACIÓN DE VIVIENDAS EN SEGUROS MULTIRRIESGO DEL HOGAR ENTRE
PROTOCOLO DE ACTUACION EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO DE LAS EJECUCIONES DE OBRA DE REPARACIÓN DE VIVIENDAS EN SEGUROS MULTIRRIESGO DEL HOGAR ENTRE A.M.A. AGRUPACIÓN MUTUAL ASEGURADORA, Mutua de Seguros Más detalles OPERADORES LOGÍSTICOS Y PAQUETERÍA INDUSTRIAL
OPERADORES LOGÍSTICOS Y PAQUETERÍA INDUSTRIAL Los Operadores Logísticos tienen vocación de prestar todos aquellos servicios que puedan demandar sus clientes para optimizar su cadena de suministro. La complejidad Más detalles BASES DE LA PROMOCIÓN EURO 6000 - SORTEO DE 4 IPHONE PRIMERA.- COMPAÑÍA ORGANIZADORA, ÁMBITO TERRITORIAL Y TEMPORAL
BASES DE LA PROMOCIÓN EURO 6000 - SORTEO DE 4 IPHONE PRIMERA.- COMPAÑÍA ORGANIZADORA, ÁMBITO TERRITORIAL Y TEMPORAL EURO 6000 S.A (en adelante EURO 6000), y las Entidades Financieras participantes realizarán Más detalles Importancia de la presencia en Internet de mi comercio
Importancia de la presencia en Internet de mi comercio 1 Índice 1. Presentación... 3 2. Por dónde empiezo?... 4 3. La huella digital... 6 4. Y el resultado es... 12 5. Lo indispensable para empezar... Más detalles www.thecustomerexperience.es
www.thecustomerexperience.es nueve La experiencia del cliente en la integración multicanal Fernando Rivero Un caso real o ideal? Acaban de llamarte por teléfono. Normalmente no coges el teléfono ya que Más detalles CIRCULAR FISCAL III. El Gravamen Especial y el IRPF
CIRCULAR FISCAL Obligaciones en que pueden incurrir las entidades eclesiásticas en relación con el Gravamen especial sobre los premios de determinadas loterías y apuestas I Algunas Diócesis han solicitado Más detalles la mutualidad de los médicos
Informe presentado por Mutual Médica. Abril 2013 Índice Dónde nos encontramos? Situación actual. Conocer el marco regulador. Conocer el valor que le otorga el médico a la jubilación. Conocer la actitud Más detalles Qué cuesta un SMS Premium? Depende de cuál sea la primera cifra del número al que lo enviamos. OBSERVACIONES
SMS Premium Los SMS Premium son mensajes cortos, que enviamos a números de teléfono móvil de 5 ó 6 cifras, para contratar servicios de información, comunicación, entretenimiento u otros. Son más caros Más detalles Ministerio de Economía y Hacienda (BOE n. 151 de 23/6/2008)
Ministerio de Economía y Hacienda (BOE n. 151 de 23/6/2008) RESOLUCIÓN de 18 de junio de 2008, de Loterías y Apuestas del Estado, por la que se regula la validación, a través de Internet, de los concursos Más detalles El cliente es soberano y tenemos nuestra red y el resto de canales para escucharle
62 JOSÉ MANUEL INCHAUSTI CEO Regional de MAPFRE IBERIA El cliente es soberano y tenemos nuestra red y el resto de canales para escucharle MAPFRE ES UNA MARCA RECONOCIDA, NO SÓLO EN ESPAÑA SINO INTERNACIONALMENTE. Más detalles Sistema Patentado de Terminales Multiservicios + Gestor Online de Administraciones de Loterías y Apuestas
Sistema Patentado de Terminales Multiservicios + Gestor Online de Administraciones de Loterías y Apuestas Kioskopoint.com Dpto. comercial ventas@kioskopoint.com Dpto. de administración info@kioskopoint.com Más detalles Respaldo Publicitario
20 años rompiendo esquemas Creciendo APP Informática nace en Abril de 1994, y la cadena de franquicias comienza el verano de 1999. Trabajamos día a día para ofrecer el mejor hardware con las mejores condiciones Más detalles 4.- Cómo puedo comprar algo por Internet? Es muy fácil. Es igual que si acudimos a una tienda física y realizamos nuestra
1 Curso de Internet a distancia para sacerdotes, religiosos y religiosas Material de apoyo para las teleclases - Viernes,13 enero 2012 Vea los vídeos resúmenes en: www.medioscan.es y www.teleiglesia.es Más detalles Índice: Introducción página 2 Derechos y deberes del inquilino y propietario en el página 3 alquiler de una vivienda página 3 página 3 página 3
Índice: Introducción página 2 Derechos y deberes del inquilino y propietario en el página 3 alquiler de una vivienda Cómo formalizar un contrato de arrendamiento página 3 Contenido del contrato de arrendamiento Más detalles Descubre un modelo de negocio único y sin riesgo que revoluciona el mundo de las franquicias
Descubre un modelo de negocio único y sin riesgo que revoluciona el mundo de las franquicias Opencel, UN CONCEPTO DIFERENTE En Opencel hemos desarrollado un sistema que nos permite obtener máxima rentabilidad Más detalles Tema 13 El sistema financiero español. La bolsa.
Tema 13 El sistema financiero español. La bolsa. 1. El sistema financiero. Financiación de la economía. En una economía de mercado, los recursos económicos se distribuyen mediante un sin fin de decisiones Más detalles Proyecto de Comercialización
Proyecto de Comercialización Mediador: 0602924 JL RODRIGUEZ CORRED.DE SEGUROS S.L. Página 1 de 5 Mediador: Expedición: Histórico: Efecto: Vencimiento: Duración/Forma de Pago: PRORROGABLE/ANUAL Detalle Más detalles NEWSLETTER Nº 7, JUNIO 2011
NEWSLETTER Nº 7, JUNIO 2011 ÍNDICE NOTICIAS La Audiencia Provincial de Álava declara abusivo que los bancos fijen un interés de demora del 18% en préstamos con garantía hipotecaria. 2 1 LEY DE MEDIACIÓN Más detalles Descubre el modelo de negocio sin riesgo que revoluciona el mundo de las franquicias
DESCUBRE EL MODELO DE NEGOCIO SIN RIESGO QUE REVOLUCIONA EL MUNDO DE LAS FRANQUICIAS Descubre el modelo de negocio sin riesgo que revoluciona el mundo de las franquicias Más de 400 centros Más de 6.000 Más detalles IPN/DP/0007/14 PROYECTO DE ORDEN MINISTERIAL POR LA QUE SE APRUEBA LA REGLAMENTACION BÁSICA DE LAS APUESTAS CRUZADAS. 10 de abril de 2014. www.cnmc.
IPN/DP/0007/14 PROYECTO DE ORDEN MINISTERIAL POR LA QUE SE APRUEBA LA REGLAMENTACION BÁSICA DE LAS APUESTAS CRUZADAS 10 de abril de 2014 www.cnmc.es Índice I. ANTECEDENTES... 3 II. CONTENIDO... 6 III. Más detalles BELARRIT Y ASOCIADOS, ABOGADOS Y ASESORES FISCALES, S.L. CL Alcalá, 93 3ºF 28009 Madrid www.belarrit.com
14 Sociedad o Trabajo Autónomo? Barcelona Activa SAU SPM, 1998-2011 Índice 01 Introducción 02 03 04 05 06 Aspectos a considerar en la elección de la forma jurídica Implicaciones de tributar por IRPF Implicaciones Más detalles Manual para participar en Lotería chapí. Acceda a nuestra página de inicio www.loteriachapi.com. Le aparecerá la siguiente pantalla:
Manual para participar en Lotería chapí Acceda a nuestra página de inicio www.loteriachapi.com Le aparecerá la siguiente pantalla: Puede ver 5 secciones: 1) Zona de identificación y registro de usuari@s, Más detalles NORMAS QUE REGULAN LOS CONCURSOS DE PRONÓSTICOS DE LOTERÍA PRIMITIVA EN LA MODALIDAD DE BONO-LOTO
NORMAS QUE REGULAN LOS CONCURSOS DE PRONÓSTICOS DE LOTERÍA PRIMITIVA EN LA MODALIDAD DE BONO-LOTO 1 NORMAS QUE REGULAN LOS CONCURSOS DE PRONÓSTICOS DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE JUEGO SUBDIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN Más detalles VENTAJAS 03 CARACTERÍSTICAS 04 CÓMO FUNCIONA 07 DOCUMENTOS QUE TE VAMOS A PEDIR 10 DOCUMENTACIÓN OFICIAL 11 QUIÉNES SOMOS 13 NÓMINA CUENTA
CUENTA NÓMINA VENTAJAS 03 CARACTERÍSTICAS 04 CÓMO FUNCIONA 07 DOCUMENTOS QUE TE VAMOS A PEDIR 10 DOCUMENTACIÓN OFICIAL 11 QUIÉNES SOMOS 13 CUENTA NÓMINA VENTAJAS Es una cuenta corriente gratuita que sirve Más detalles Resumen de la Resolución AUC vs. Circus Salones, S.L. ( Circus.es )
1 Resolución de 1 de julio de 2014, de la Sección Segunda del Jurado por la que se desestima la reclamación presentada por la Asociación de Usuarios de la Comunicación, contra una publicidad de la que Más detalles hh*k 1Defensor del Menor de Psicólogos Colegio O t i c i a l en la Comunidad de Madrid Madrid
hh*k l Colegio O t i c i a l de Psicólogos de Madrid Y Y Y Y 1Defensor del Menor en la Comunidad de Madrid SITUACIONES TRAUMÁTICAS EN LA INFANCIA, CÓMO AFRONTARLAS Primera Edición: julio de 2004 Edita: Más detalles JUNTA ELECTORAL R E S O L U C I Ó N
JUNTA ELECTORAL En la localidad de Madrid, la Junta Electoral de la REAL FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE DEPORTES DE INVIERNO, nombrada por la Comisión Delegada de fecha 13 de febrero de 2014, para actuar en el Más detalles Política y Procedimiento AYUDA ECONOMICA DE LA EMPRESA A LAS PERSONAS
Política y Procedimiento AYUDA ECONOMICA DE LA EMPRESA A LAS PERSONAS Fecha Vigencia: 27 de Julio de 2015 Pág. 1/13 ÍNDICE 1. Generalidades......3 1.1. Descripción General... 3 1.2. Alcance... 3 1.3. Responsables... Más detalles MANUAL DE SUPERMERCADOS NET
MANUAL DE SUPERMERCADOS NET INDICE 1. COMO INSTALAR EL PROGRAMA 2. CONDICIONES DEL EQUIPO 3. PANTALLA PRINCIPAL 4. PASOS A SEGUIR PARA PONER A PUNTO MI PROGRAMA 5. MANTENIMIENTO a. CLIENTES b. EMPLEADOS Más detalles a tu comercio electrónico
Consejos para sacarle el máximo partido a tu comercio electrónico Calle San Rafael, 14 28108 Alcobendas (Madrid) 902 90 10 20 www.acens.com Introducción Las tiendas online son un tipo especial de negocio Más detalles Tus derechos. en telefonía móvil. El sector de las telecomunicaciones móviles. Tus derechos en la telefonía móvil
andalucia.facua.org Tus derechos en El sector de las telecomunicaciones móviles Las reclamaciones de los usuarios por abusos y fraudes en el sector de las telecomunicaciones batieron todos los records Más detalles El sello web que necesitas para el éxito de tu negocio. SEGURIDAD Y MARKETING DIGITAL S.L. No olvide vistarnos en www.garantiaweb.
El sello web que necesitas para el éxito de tu negocio Qué limita al comercio electrónico? El desarrollo de la tecnología, un acceso más universal a internet, y la gran utilidad de la red de redes, está Más detalles Franquicias. Es la empresa propietaria del nombre, la imagen y los conocimientos y que provee de asistencia técnica y administrativa al franquiciado.
Franquicias Qué es? Sistema de comercialización de productos, servicios o tecnologías basado en una colaboración estrecha y continua entre dos empresas distintas e independientes en la que una es el contratante Más detalles Normas para la participación en la XVIII Edición de la Liga Nacional de Peñas
A.N.P.A.D. Asociación Nacional de Profesionales de Apuestas Deportivas ---------- Valle del Roncal, 16 (304) 28232 Las Rozas (MADRID) Tlf. 91.4051738 Fax 91.4053379 e-mai: jjmoron@seyergestion.com Normas Más detalles NewsLetter Asesoría Financiera, S.A.
NewsLetter Asesoría Financiera, S.A. NEWSLETTER Nº 42/2015 (24 de diciembre 2015). ACTUALIDAD FISCAL José Mª Sánchez Alborch. Socio fundador Cómo ahorrar impuestos antes de fin de año En esta Newsletter Más detalles 1 de 5 23/12/2008 21:39
1 de 5 23/12/2008 21:39 Martes, 23 Diciembre 2008 Identificarse Registrarse 1209 días informando de manera plural para la región buscar... Buscar Portada Extremadura Badajoz al día Mérida al día Cáceres Más detalles Una vez definida la idea y antes de entrar en el análisis del Plan de Empresa, conviene que los promotores se planteen algunas preguntas:
ELECCIÓN DEL TIPO DE NEGOCIO La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse Más detalles CONDICIONES GENERALES DE VENTA, CANAL DISTRIBUCIÓN
CONDICIONES GENERALES DE VENTA, CANAL DISTRIBUCIÓN Las presentes Condiciones Generales de Venta regulan las modalidades y las condiciones de venta de los productos comercializados por NIDEC, S.L. Todos Más detalles BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
Pág. 236 LUNES 8 DE JUNIO DE 2015 I. COMUNIDAD DE MADRID C) Otras Disposiciones Consejería de Economía y Hacienda 22 ORDEN de 19 de mayo de 2015, del Consejero de Economía y Hacienda, por la que se regulan Más detalles es vital para el corredor de seguros
10 La El corredor es el canal que más valor añadido aporta al cliente. Pero el momento difícil por el que estamos atravesando hace que algunos se olviden de su leitmotiv y consideren que su papel termina Más detalles Hábitos y motivaciones en la compra Euromillones por Internet Cambios en la mecánica del sorteo de Euromillones
Hábitos y motivaciones en la compra Euromillones por Internet Cambios en la mecánica del sorteo de Euromillones Para más información: Zuriñe Sáez de Viteri Directora de Marketing de Ventura24.es Zurine.Viteri@ventura24.es Más detalles Condiciones generales más comunes de las entidades de crédito bancario sobre Préstamos Hipotecarios
A tener Muy en cuenta: Condiciones generales más comunes de las entidades de crédito bancario sobre Préstamos Hipotecarios Qué es una Hipoteca? El supuesto-tipo es de un préstamo hipotecario, en el que Más detalles COMERCIO ELECTRÓNICO
COMERCIO ELECTRÓNICO Desde el punto de vista empresarial Internet aporta tres usos distintos aunque complementarios. En primer lugar, es una herramienta que puede utilizarse para informar e informarse Más detalles Información Sociolaboral
Información Sociolaboral PREVISIÓN PROFESIONAL OBLIGATORIA Enero de 2008 DEVOLUCIÓN DEL CAPITAL DE LAS CAJAS DE PENSIONES DESPUÉS DE JUNIO DE 2007 POR ABANDONAR DEFINITIVAMENTE SUIZA SUMARIO Página 1. Más detalles I. Principado de Asturias
núm. 136 de 14-vi-2011 1/5 I. Principado de Asturias Ot r a s Disposiciones Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad Resolución de 1 de junio de 2011, de la Consejería de Presidencia, Justicia e Más detalles EL CONSEJO DE MINISTROS APRUEBA EL ANTEPROYECTO DE LEY DE MARCAS
EL CONSEJO DE MINISTROS APRUEBA EL ANTEPROYECTO DE LEY DE MARCAS 23,feb. 01.- El Consejo de Ministros ha aprobado, en su reunión de hoy, 23 de febrero de 2001, el anteproyecto de Ley de Marcas, con el Más detalles Dirección General de Ordenación del Juego La regulación del juego online en España en 2013
La regulación del juego online en España en 2013 Estrategia y actividades más relevantes Índice La regulación del juego en 2012 Los retos del 2013 Plan de actividades La regulación del juego online en Más detalles PONENCIA RELACIONADA CON LA FINANCIACIÓN DEL SISTEMA DE. AUTOR: Mª ÁNGELES VALBUENA MERINO. Colegiada 19.079 y miembro
COMUNICACIÓN CONGRESO DEL TURNO DE OFICIO PONENCIA RELACIONADA CON LA FINANCIACIÓN DEL SISTEMA DE JUSTICIA GRATUITA. SOSTENIBILIDAD VS. GARANTÍAS. TÍTULO: LA CALIDAD TIENE UN PRECIO. AUTOR: Mª ÁNGELES Más detalles Crea tu empresa de videojuegos
Crea tu empresa de videojuegos Eloy J. Ribera Pastor Índice Empezando Crear una SL Impuestos Sueldos y otros gastos Videojuegos para móvil Equipo Ejemplo de desarrollo Videojuegos para venta shareware Más detalles GUÍA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS
GUÍA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS 1. ELECCIÓN DEL TIPO DE NEGOCIO La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son muchos los factores que pueden Más detalles TRATAMIENTO TRIBUTARIO EN CASOS DE REPARACIÓN DE DAÑOS OCURRIDOS RESPECTO DE BIENES DEL ACTIVO FIJO
TRATAMIENTO TRIBUTARIO EN CASOS DE REPARACIÓN DE DAÑOS OCURRIDOS RESPECTO DE BIENES DEL ACTIVO FIJO I. Introducción Dentro de cualquier contexto en la actualidad, las empresas se encuentran expuestas a Más detalles CURSO SUPERIOR DE DERECHO FISCAL, MERCANTIL Y SEGUROS CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES JURÍDICAS
CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES JURÍDICAS C/ Santa Cruz de Marcenado nº 31 1º 19. 28015. Telf. 91 549 03 09. Fax: 91 549 04 72. E-mail: info@ceij.org. www.ceij.org El Centro de Estudios e Investigaciones Más detalles 3103. PORQUÉ ES INTERESANTE FIRMAR CONTRATOS POR UNA DURACIÓN DE TRES AÑOS
3103. PORQUÉ ES INTERESANTE FIRMAR CONTRATOS POR UNA DURACIÓN DE TRES AÑOS P.- LES DOY UN TELEFONO A LOS OYENTES POR SI QUIEREN PREGUNTAR AL ABOGADO DON JOSE RAMONZURDO SOBRE EL TEMA DE COMUNIDADES, ALQUILERES, Más detalles EL EMPLEO POR CUENTA PROPIA: DE LA IDEA A LA CONSTITUCIÓN
www.campusesine.com EL EMPLEO POR CUENTA PROPIA: DE LA IDEA A LA CONSTITUCIÓN La mayoría de las personas ocupadas trabajan por cuenta ajena, realizando su actividad para otra persona o entidad. Otra posibilidad Más detalles El contrato de concesión para operar el juego ACDV puede ser suscrito por un período de 3 a 5 años.
APUESTAS EN CARRERAS Y DEPORTES VIRTUALES - ACDV PREGUNTAS Y RESPUESTAS FRECUENTES Sobre las características del juego: 1. Quién puede solicitar autorización para operar el juego ACDV? La autorización Más detalles 2017 © DocPlayer.es Política de privacidad | Condiciones del servicio | Feedback

References: resolución 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 RESOLUCIÓN 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución