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SVS CUENTA PÚBLICA 2014
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Natalia Olivares Naranjo
1 SVS CUENTA PÚBLICA 2014 Carlos Pavez Tolosa, Superintendente de Valores y Seguros Santiago, 20 de abril de 20152 CONTENIDOS Misión y objetivos estratégicos 3 Balance Gestión Fiscalización en mercados de valores y seguros 9 Enforcement 15 Regulación y desarrollo de mercados 18 Transparencia y protección a inversionistas y asegurados 21 Participación Internacional 27 Otras participaciones 28 Gestión Interna 29 Desafíos Anexos 40 Cuenta Pública SVS I Contenidos I Abril 20153 MISIÓN y objetivos estratégicos La SVS tiene la misión de contribuir al desarrollo de los mercados de valores y de seguros mediante una regulación y fiscalización eficientes, que faciliten la participación de los agentes de mercado y que promuevan el cuidado de la fe pública y el resguardo de los derechos de inversionistas y asegurados. Objetivos estratégicos: 1 Reducir la brecha entre los estándares de regulación y de supervisión locales y los estándares internacionales aceptados, mediante la promulgación de normas, la participación activa en propuestas de cambios legales y la adopción de modelos de supervisión adecuados. 2 3 Promover que los supervisados implementen mecanismos eficientes de gestión de riesgos que les permitan cumplir exigencias normativas, en materia de solvencia y/o conducta de mercado. Ello se propiciará mediante la aplicación de una regulación y una supervisión efectivas. Reducir la asimetría de información para que los inversionistas, asegurados y público en general puedan tomar decisiones informadas. Para ello se requerirá al supervisado el mejoramiento continuo de sus sistemas de gestión y la difusión de la información relevante. Cuenta Pública SVS I Misión y objetivos I Abril 20154 MISIÓN y objetivos estratégicos 4 5 Mejorar los procesos de detección de infracciones, así como de los procedimientos investigativos y sancionatorios, en términos de su agilidad y oportunidad, sin menoscabo del debido proceso. Mejorar el conocimiento que inversionistas y asegurados tienen de sus derechos, mediante un perfeccionamiento de los contenidos y medios de difusión, así como de fortalecimiento en la atención de consultas y reclamos. Además de estos objetivos, el plan estratégico de la SVS fijó tres grandes ejes de acción: Profundizar y mejorar la fiscalización. Profundizar y mejorar la transparencia. Optimización de la gestión institucional interna. Cuenta Pública SVS I Misión y objetivos I Abril 20155 BALANCE Instalación y cierre del Caso Cascada Tras un rápido proceso de instalación de las nuevas autoridades de la SVS, el inicio de 2014 estuvo marcado por continuar y, posteriormente, finalizar la parte central del llamado Caso Cascada a través de dos Resoluciones (septiembre y octubre). Con las Resoluciones la SVS dio nuevamente una señal al mercado sobre su fortaleza institucional, calidad técnica e independencia al actuar. La SVS aplicó sanciones de multa por más de US$ 172 millones (las más altas de la historia) por una serie de infracciones a la Ley de Mercado de Valores y a la Ley de Sociedades Anónimas. El Caso Cascada implicó el levantamiento de los antecedentes que totalizaron casi 100 tomos representativos de aproximadamente fojas. Los criterios utilizados en el proceso administrativo instruido por la SVS y las posteriores resoluciones han sido ratificados en distintas sedes judiciales. Entre ellas, destacan el último dictamen del Tribunal Constitucional y las sentencias de la Corte de Apelaciones respecto a la forma de ofrecer y rendir prueba en el proceso administrativo, así como el fallo de la Corte de Apelaciones, (N Civil ) sobre la resolución del Consejo para la Transparencia. Cuenta Pública SVS I Balance 2014 I Abril 20156 BALANCE Desarrollo de Mercados Tan importante como la fiscalización y el enforcement, la actividad de desarrollar los mercados de valores y de seguros también fue uno de los principales énfasis de Entre ellas se destacan: Dictación de las Normas de Carácter General N 366 y N 367 Estas normas regularon aspectos relacionados con la transacción en bolsa y fuera de bolsa de valores extranjeros. Dictación de la Resolución N 246 Eximió del requisito de inscripción a los valores registrados en todas esas jurisdicciones, permitiéndose que tales valores puedan ser cotizados y ofrecidos en Chile, tanto en bolsa como fuera de ella, sin que se requiera hacer trámites en el mercado local. Cambios normativos para mejorar pensiones en Rentas Vitalicias Se puso en consulta dos normas que modifican las Normas de Carácter General N 209 y N 318, que buscan por un lado, flexibilizar el cálculo de las reservas técnicas que realizan las compañías de seguros que ofrecen Rentas Vitalicias, y por otro, mantener un adecuado nivel de exigencia en materia de riesgo y solvencia. Actualización de cálculos sobre expectativa de vida de los chilenos En coordinación con la Superintendencia de Pensiones se desarrolló el trabajo dedicado a la actualización de las tablas utilizadas para el cálculo de las reservas técnicas de Rentas Vitalicias y las pensiones por retiro programado. Cuenta Pública SVS I Balance 2014 I Abril 20157 BALANCE Exitosa Implementación de la LUF Uno de los principales desafíos cumplidos durante 2014 fue la exitosa implementación de la Ley Única de Fondos (LUF). Se emitieron normativas y adecuaron los procedimientos y sistemas de inscripción, depósito e información de la SVS para la entrada en vigencia de la ley. Se reguló el contenido mínimo de los reglamentos internos y entrega de información de los fondos mutuos y de inversión; la que estableció los procedimientos que deben adoptar las administradoras para la fusión, división y transformación de fondos; y las de inscripción de las administradoras de fondos privados y administradores de carteras individuales. Cuenta Pública SVS I Balance 2014 I Abril 20158 GESTIÓN 2014 SVS ÁREAS DE GESTIÓN Fiscalización Regulación y desarrollo de mercados Transparencia y protección a inversionistas y asegurados Gestión Interna Cuenta Pública SVS I Áreas de Gestión I Abril 20159 FISCALIZACIÓN en mercados de valores y seguros Cuenta Pública SVS I Fiscalización I Abril 201510 FISCALIZACIÓN en mercados de valores y seguros 1. Fiscalización del Mercado de Valores SVS Número de entidades fiscalizadas Cuenta Pública SVS I Fiscalización I Abril 201511 FISCALIZACIÓN en mercados de valores y seguros 1. Fiscalización del Mercado de Valores SVS A través de un proceso de fiscalización integral, que incluyó la revisión de un enfoque metodológico durante 2014 la Intendencia de Supervisión del Mercado de Valores centró sus esfuerzos en la revisión de las entidades con mayor impacto esperado en el mercado de valores, encontrándose en desarrollo a esta fecha una serie de iniciativas destinadas a la implementación -en todas las industrias bajo su fiscalización- de un enfoque de Supervisión Basado en Riesgos (SBR). En paralelo, participó activamente en la actualización de los modelos y focos de fiscalización del mercado de valores, que formarán parte de la Política de Fiscalización de la SVS. En este contexto, durante 2014 se efectuaron una serie de auditorías a intermediarios de valores con el objeto de conocer su gestión de riesgo, condiciones de patrimonio, liquidez y solvencia y lavado de activos. Cuenta Pública SVS I Fiscalización I Abril 201512 FISCALIZACIÓN en mercados de valores y seguros En cuanto a los emisores de valores, se efectuó el control de la información de supervisión financiera trimestral y anual a casi 400 sociedades, y se hizo un análisis con mayor profundidad a determinados sectores (salmoneras, isapres, mineras, empresas de energía y agrícolas, entre otros). En su mayoría, se evaluaron criterios contables de carácter relevante como valor razonable y deterioro, procediéndose en algunos casos a instruir ajustes. A las administradoras de fondos se ejecutó un plan anual de auditorías preventivas y se revisó la información financiera remitida para cada fondo administrado (sobre 600 patrimonios) enfocado en el análisis de los dictámenes de sus auditores externos y en una revisión muestral de mayor profundidad a cerca del 10% del total de fondos fiscalizados. Respecto de las auditoras externas, el trabajo se centró en el examen de sus papeles de trabajo, a fin de verificar que se encontraran ajustados a la normativa regulatoria, profesional y contable vigente. En tanto, en el caso de las clasificadoras de riesgo, se trabajó en la elaboración de matrices de riesgo para estas entidades, se mejoraron los modelos estadísticos para la aplicación de un sistema de Alerta Temprana, así como la automatización del control de información que deben remitir a la Superintendencia. Cuenta Pública SVS I Fiscalización I Abril 201513 FISCALIZACIÓN en mercados de valores y seguros 2. Fiscalización del Mercado de Seguros Número de entidades fiscalizadas Entidades al 31 diciembre de 2014 N Compañía de Seguros de Vida 34 Compañía de Seguros Generales 23 Compañía de Seguros de Crédito 6 Compañía de Reaseguro Nacional 1 Compañía de Reaseguro Extranjeras 138 Corredores de Seguros Corredores de Reaseguros 55 SCOMP 1 Liquidadores de Siniestros 219 Agentes de Rentas Vitalicias Asesores Previsionales 491 Agentes Administradores de Mutuos Hipotecarios 15 Total Cuenta Pública SVS I Fiscalización I Abril 201514 FISCALIZACIÓN en mercados de valores y seguros 2. Fiscalización del Mercado de Seguros: Durante 2014 la Intendencia de Seguros supervisó a casi actores que participan en esta industria. Se aplicó una Supervisión Basada en Riesgo (SBR) combinada con una supervisión basada en normas. A entidades más riesgosas y de mayor impacto se aplicó una mayor carga de supervisión. Estas se efectúan a través de: Más visitas a terreno de funcionarios de la SVS a compañías. Petición de información adicional a las aseguradoras. Citación de los principales ejecutivos a las oficinas de la SVS. Cuenta Pública SVS I Fiscalización I Abril 201515 ENFORCEMENT en mercados de valores y seguros Cuenta Pública SVS I Enforcement I Abril 201516 ENFORCEMENT Procesos investigativos llevados por el Área de Cumplimiento de Mercado (ACME) Caso Cascada: Tras una extensa investigación, y luego de analizar en profundidad los descargos y prueba producida por los interesados, la SVS llegó a la convicción de que los sancionados infringieron la Ley de Mercado de Valores y/o la Ley de Sociedades Anónimas. Complejidad del caso: casi 100 tomos con 50 mil fojas de antecedentes. Aplicación de mayores multas de la historia (US$ 172 millones aprox.). Colaboración del Consejo de Defensa del Estado (CDE). Discusión de las multas en Tribunales de Justicia. Pronunciamientos de Tribunal Constitucional y Tribunales de Justicia: Es importante destacar la ratificación que los Tribunales Superiores de Justicia y el Tribunal Constitucional han hecho de los diferentes criterios utilizados por la SVS en el desarrollo de los procedimientos administrativos, los cuales fueron discutidos a través de diversos reclamos presentados a propósito del Caso Cascada. Cuenta Pública SVS I Enforcement I Abril 201517 ENFORCEMENT En dicho sentido, se debe destacar específicamente el pronunciamiento favorable del Tribunal Constitucional (N ), sobre el sentido y alcance de las normas de procedimiento que regulan la etapa de prueba (medios de prueba) en los procedimientos administrativos que lleva la SVS. En enero de 2015 la Corte de Apelaciones falló (N ) en favor de la SVS, dejando sin efecto la resolución (Oficio N 4230) del Consejo para la Transparencia realizada en 2014, respecto a una solicitud de información del Sr. Julio Ponce efectuada en el contexto del proceso sancionatorio correspondiente. El 19 de febrero de 2015 la Corte Suprema rechazó el recurso de queja presentado por el Sr. Julio Ponce contra la decisión de la Corte de Apelaciones. Tribunales ratifican criterios de la SVS Las actuaciones y criterios utilizados por la SVS han sido ratificados en distintas sedes judiciales. Así, los tribunales han dado la razón en un 96% a los procesos de investigación liderados por el ACME. A modo de ejemplo, en 2014 la SVS tuvo 24 sentencias favorables, de las cuáles, 12 de ellas correspondieron a sentencias del Caso La Polar. Cuenta Pública SVS I Enforcement I Abril 201518 REGULACIÓN y desarrollo de mercados Cuenta Pública SVS I Regulación y desarrollo de mercados I Abril 201519 REGULACIÓN y desarrollo de mercados Normativas del Mercado de Valores Durante 2014 la SVS emitió una serie de normativas complementarias para la entrada en vigencia e implementación de la Ley que regula la administración de fondos de terceros y carteras individuales (Ley LUF). En materia de internacionalización del mercado local y fomento de las transacciones transfronterizas, se emitieron normativas que modernizaron las disposiciones que regían la negociación de valores extranjeros tanto en bolsas nacionales como fuera de ellas, permitiendo que esas transacciones se puedan realizar a través de bancos y administradoras de fondos. Estas últimas, sólo para cuotas de fondos extranjeros. Mediante la Resolución Exenta N 246, exceptuó del requisito de inscripción a los valores extranjeros inscritos en Canadá, Colombia, México y Perú, facilitando con ello la oferta y negociación en Chile de esos valores. Se emitieron normas que establecieron las condiciones mínimas de operación que deben cumplir las clasificadoras de riesgos tanto en el ejercicio de su giro principal como en la realización de sus actividades complementarias. Cuenta Pública SVS I Regulación y desarrollo de mercados I Abril 201520 REGULACIÓN y desarrollo de mercados Normativas del Mercado de Seguros En 2014 la SVS continuó con el desarrollo y perfeccionamiento de la metodología de Capital Basado en Riesgos (CBR) para la industria aseguradora. Se publicó la segunda y tercera versión del White Paper. Se publicó para comentarios una propuesta de modelo de Supervisión Basada en Riesgos de Conducta de Mercado (CDM). Preparación de nuevas normas que por un lado, buscan flexibilizar el cálculo de las reservas técnicas que realizan las compañías de seguros que ofrecen Rentas Vitalicias, y por otro, mantener un adecuado nivel de exigencia en materia de riesgo y solvencia. Trabajo conjunto con Superintendencia de Pensiones para actualización de las Tablas de Mortalidad Previsionales. Cuenta Pública SVS I Regulación y desarrollo de mercados I Abril 201521 TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN a inversionistas y asegurados Cuenta Pública SVS I Transparencia y Protección a inversionistas y asegurados I Abril 201522 TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN a inversionistas y asegurados Cifras relevantes 98,2% de cumplimiento de Transparencia Activa. 99% de cumplimiento de Transparencia Pasiva. 284 Consultas ciudadanas visitas (+ 26,3%) a los sitios web y La mayoría de las visitas al sitio web institucional están relacionadas con el mercado de valores (21%) y las entidades fiscalizadas (14%) de esta industria. Cuenta Pública SVS I Transparencia y Protección a inversionistas y asegurados I Abril 201523 TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN a inversionistas y asegurados Evolución del tiempo promedio de respuesta Nombre Proceso Cantidad En trámite Cerrados Tiempo Medio Trámites (días) Ley de transparencia ,62 Ley de transparencia ,77 Ley de transparencia ,08 N de presentaciones administrativas por mercado N de Presentaciones por Mercado Valores 100 Seguros Total Cuenta Pública SVS I Transparencia y Protección a inversionistas y asegurados I Abril 201524 TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN a inversionistas y asegurados Tabla de consultas 2014 Estadísticas del Sistema de Consultas de Seguros (SICS) en 2014 Cuenta Pública SVS I Transparencia y Protección a inversionistas y asegurados I Abril 201525 TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN a inversionistas y asegurados Nuevo Reglamento del Consejo de la Sociedad Civil Mayor representatividad (organizaciones pro consumidores). Discusión no acotada a temas de Educación Financiera. Ampliación de 1 a 3 el número de sesiones (5 a partir de 2015). Presidencia en el Centro de Gobierno Corporativo de la U. de Chile. Educación Financiera Participación en Feria de Educación Financiera organizada por la Sbif. Nuevos videos en portal SVS Educa. Feria del Consumidor del Sernac. Inclusión de Género en la SVS Políticas de género. Creación de Comité de Género e Igualdad. Realización de Seminario de Género. Participación de mujeres en gobiernos corporativos. Cuenta Pública SVS I Transparencia y Protección a inversionistas y asegurados I Abril 201526 TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN a inversionistas y asegurados Nueva Ley de Lobby Implementación en la SVS. Sujetos pasivos y Sujetos activos. Creación del Comité de implementación de la Ley de Lobby. Puesta en marcha, 28 de abril. Cuenta Pública SVS I Transparencia y Protección a inversionistas y asegurados I Abril 201527 PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL SVS: una institución reconocida internacionalmente Con el objeto de involucrarse con el desarrollo de nuevos estándares de supervisión y regulación, la Superintendencia participa en forma activa en diversos organismos internacionales, tales como: IAIS (Asociación Internacional de Supervisores de Seguros). IOSCO (International Organization of Securities Commisions). COSRA (Council of Securities Regulators of the Americas). ASSAL (Asociación de Supervisores de Seguros de América Latina). IIMV (Instituto Iberoamericano de Mercado de Valores). OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico). A partir del jueves 16 de abril de 2015, el Superintendente Pavez asumió la presidencia de ASSAL. Cuenta Pública SVS I Participación Internacional I Abril 201528 OTRAS PARTICIPACIONES Participación en el Comité de Estabilidad Financiera (CEF). Participación en el Comité de Superintendentes. Apoyo a la labor del grupo transversal de expertos para analizar posibles cambios en la fiscalización y regulación del mercado de capitales convocado por el Ministerio de Hacienda. Participación en Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados. Consejo Resolutivo de Superintendencia de Casinos. Colaboración con el Servicio de Impuestos Internos (SII). Colaboración con el Ministerio Público. Colaboración con el Consejo para la Transparencia. Relación con entidades de infraestructura. Relación con reguladores extranjeros. Participación en MILA. Cuenta Pública SVS I Otras participaciones I Abril 201529 GESTIÓN INTERNA Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril 201530 GESTIÓN INTERNA Total funcionarios Porcentaje de Profesionales 84% 85% 84% 84% Promedio de Edad 42 años 43 años 44 años 42 años Promedio de Antigüedad 12 años 12 años 13 años 12 años % Mujeres 50,7 % 52,4 % 52,1 % 50,5% % Hombres 49,3 % 47,6 % 47, 9 % 49,5% Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril 201531 GESTIÓN INTERNA Cambios organizacionales Considerando la importancia y el dinamismo del mercado de valores, se crearon dos intendencias nuevas (Supervisión y Regulación del Mercado de Valores) que reemplazaron a la Intendencia de Valores. Estos cambios apuntan a elevar nuestros estándares de supervisión, fiscalización y regulación, optimizando el funcionamiento interno de la Superintendencia y haciendo un uso más eficiente de nuestros recursos. Intendencia de Valores Intendencia de Supervisión del Mercado de Valores Intendencia de Regulación del Mercado de Valores + División de Legislación y Normativa + División de Análisis de Impacto Regulatorio + División de Entidades de Infraestructura Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril 201532 GESTIÓN INTERNA Cambios organizacionales Con el objeto de mejorar los mecanismos de coordinación y control de las unidades organizacionales que brindan servicios de apoyo a las áreas de fiscalización y regulación de la Superintendencia, se creó la nueva Intendencia de Administración General. Entre sus principales funciones destacan: dirigir, coordinar y orientar las Áreas de Desarrollo de Personas, Informática y de Administración y Finanzas, que dependen jerárquicamente de este nuevo estamento. Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril 201533 Organización Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril de 201534 GESTIÓN INTERNA Mejoramiento continuo de la gestión interna institucional Cumplimiento de Metas de Eficiencia Institucional (MEI). Eficiencia en la gestión pública: Gastos de ejecución presupuestaria llegaron a 96,7% en Gestión Desarrollo de Personas: Proceso de Gestión de Evaluación de Desempeño con mayores garantías para los funcionarios (Ej: Creación de Junta Calificadora). Inclusión de políticas de género. Actividades de capacitación tuvieron duración de horas y beneficiaron a 314 personas (50,6% hombres y 49,4% mujeres). Plan de Compras: 92,4% de cumplimiento en Renovación de la plataforma tecnológica. Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril 201535 GESTIÓN INTERNA Asignación Presupuestaria (miles de pesos) Gastos en Personal Bienes y Servicios Presupuesto final de Consumo (*)Cifras corregidas según inflactores entregados por la Dirección de Presupuestos (DIPRES). Cuenta Pública SVS I Gestión Interna I Abril 201536 DESAFÍOS 2015 Cuenta Pública SVS I Desafíos 2015I Abril 201537 DESAFÍOS Fortalecimiento institucional de la SVS La SVS dará el apoyo técnico a la tramitación del proyecto de Ley que transforma su gobierno corporativo desde una entidad unipersonal a un órgano colegiado llamada Comisión de Valores y Seguros (CVS). Asimismo, se mantendrá el mejoramiento continuo de la gestión interna del Servicio. 2. Difusión de Política de Fiscalización Tras un proceso de actualización de sus normas internas, la SVS divulgará durante el primer semestre de 2015 su Política de Fiscalización. Se busca que tanto regulados como inversionistas, asegurados y público en general, tengan claridad de la forma cómo la Superintendencia ejerce sus facultades fiscalizadoras, cuáles son sus mayores preocupaciones desde el punto de vista del tratamiento de riesgos y, en función de esto, cómo distribuye sus recursos y herramientas, poniendo siempre el énfasis en las áreas de mayor riesgo. Cuenta Pública SVS I Desafíos 2015I Abril 201538 DESAFÍOS Desarrollo de mercados Discusión y posterior emisión de la propuesta normativa de gobiernos corporativos. Implementación de la norma que regula relación entre corredores y clientes. Continuidad de implementación de Ley LUF (acreditación y garantías). Apoyo al Ministerio de Hacienda al proyecto de Ley de Supervisión Basada en Riesgo de la industria asegurada. Elaboración de norma de autoevaluación sobre la situación de capital y gobierno corporativo en la industria aseguradora. Cuenta Pública SVS I Desafíos 2015I Abril 201539 De acuerdo a la Ley sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública y al Instructivo Presidencial N 002 sobre Participación Ciudadana, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) aprobó el 27 de enero de 2015 la Norma General de Participación Ciudadana de este Servicio, que dejó sin efecto la Resolución N 85 del 12 de agosto de 2011 y que establece los mecanismos de participación ciudadana de la SVS. Esta Norma determina que la Cuenta Pública es uno de los mecanismos de participación ciudadana, publicándose en su página web un informe base de Cuenta Pública una semana antes de su presentación pública, y luego el documento final, el mismo día de la Cuenta Pública presencial. Para aquellas personas que no puedan asistir se pone a disposición el siguiente correo electrónico, para que, en un plazo de 5 días hábiles después de realizada la Cuenta Pública presencial (20 de abril de 2015), puedan formular preguntas, las que deberán versar exclusivamente sobre las materias expuestas en la Cuenta Pública. Nuestra institución se compromete, en un plazo no superior a 25 días hábiles posteriores a la realización de la Cuenta Pública, elaborar un documento que se haga cargo de la totalidad de las observaciones realizadas durante la actividad, como asimismo de las realizadas mediante el mecanismo descrito en el párrafo anterior. Dicho documento será publicado en la página web de la SVS. Cuenta Pública SVS I Participación Ciudadana I Abril 201540 Anexos 1. Estadísticas y gráficos del Mercado de Valores Actividades de Supervisión y Registros ( ) Oficios información financiera (Estados Financieros, Memorias,etc) Revisión de ODP: Memorias, Presupuestos e Inf. Financiera Informes de auditoria y de revisión interina Visitas a Terreno Rev isión de Hechos Esenciales e información de prensa (1) Diaria Diaria Diaria Diaria Diaria Cambios de propiedad (tomas de control, OPA, etc) Acuerdos de juntas de accionistas Consultas Ley de Transparencia (2) Consultas de Sistema de Atención Ciudadana (SIAC) (1) Esta actividad es efectuada respecto de las sociedades inscritas en el Registro de Valores (RV), Registro Especial de Entidades Informantes (REEI), Acogidas a N.C.G. N 328 y Empresas Públicas. (2) El 2010, partió el primer caso de consultas sobre Ley de Transparencia. El 2011 y el 2012, incluyen 2 solicitudes de apoyo relativas a Ley de Transparencia. El 2013, incluye 4 solicitudes de apoyo relativas a Ley de Transparencia. Cuenta Pública SVS I Anexos I Abril 201541 Anexos 1. Estadísticas y gráficos del Mercado de Valores Cuenta Pública SVS I Anexos I Abril 201542 Anexos 1. Estadísticas y gráficos del Mercado de Valores Cuenta Pública SVS I Anexos I Abril 201543 Anexos 2. Estadísticas y gráficos del Mercado de Seguros Cuenta Pública SVS I Anexos I Abril 201544 Anexos 2. Estadísticas y gráficos del Mercado de Seguros Cuenta Pública SVS I Anexos I Abril 201545 SVS CUENTA PÚBLICA 2014 Carlos Pavez Tolosa, Superintendente de Valores y Seguros Santiago, 20 de abril de 2015 Documentos relacionados
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 ARTÍCULO 1
 Artículo 1
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