Source: http://www.wallonie.be/fr/guide/guide-services/16279
Timestamp: 2018-03-20 19:44:01+00:00

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Autres acteurs publics de la Région wallonne | Portail de la Wallonie
L'AASIW statue, par décision administrative, sur les différends entre le gestionnaire de l'aéroport de Charleroi et les usagers de l'aéroport concerné, relatifs aux modifications apportées au système ou au niveau des redevances aéroportuaires. Le Gouvernement fixe les règles de procédure applicables au règlement de ces différends par l'AASIW.
L’arrêté du Gouvernement wallon du 8 septembre 2011 portant exécution de l'article 5bis du décret du 23 juin 1994 relatif à la création et à l'exploitation des aéroports et aérodromes relevant de la Région wallonne, par ses articles 7 à 17, détermine la composition et les règles de fonctionnement de l’AASIW, ainsi que les procédures de recours devant cette Autorité.
Les membres effectifs et suppléants ont été désignés officiellement par un avis du 18 mars 2015, publié au Moniteur belge du 17 avril 2015, pour un mandat de cinq années prenant cours en date du 14 janvier 2015.
Madame CNUDDE Véronique (Présidente) ;
Monsieur VALTIN Rudy (Secrétaire) ;
Monsieur D’HAEYER Loïc ;
Madame WEICKMANS Géraldine.
Madame VANDERMOUSEN Dominique ;
Monsieur BLOCTEUR Pascal ;
Madame PACZKOWSKI Sophie ;
Madame ROLAND Sophie.
Secrétaire : Rudy VALTIN
Centre administratif - Bâtiment Cap-Nord, Boulevard du Nord 8
La FRW est une fondation d'utilité publique. Son rôle est d'aider les communes à élaborer et réaliser leur stratégie de développement rural. Pour ce faire, elle assure un service global, depuis les premières consultations citoyennes jusqu'à la réalisation des projets. Elle met à disposition des communes des agents de développement organisés en équipes pluridisciplinaires, épaulés par un réseau d'échanges d'expériences et un centre de documentation, soutenus par une formation continue.
À cet accompagnement, la FRW ajoute des conseils d'experts et des actions de sensibilisation dans des domaines tels que l'aménagement du territoire, l'urbanisme, le patrimoine bâti, le bois-énergie.
Les domaines d'interventions :
les opérations de développement rural ;
l'agenda 21 local ;
le plan communal de développement de la nature ;
l'interface leader dans le cadre du Programme wallon de Développement rural ;
le plan bois énergie & développement rurable ;
l'assistance architecturale & urbanistique.
Directeur général : Francis DELPORTE
Parc scientifique Créalys, rue Camille Hubert 5
Tel: 081 26 18 82
L'OFFA est un organisme d’intérêt public de type B ayant son siège à Bruxelles. Il est chargé du pilotage de la formation en alternance en Belgique francophone.
L’OFFA a été créé en septembre 2015. Il l’a été sur base de l’avenant du 27 avril 2014, à l’accord de coopération-cadre relatif à la formation en alternance, conclu à Bruxelles, en 2008, entre la Communauté française, la Région wallonne et la Commission communautaire française.
Proposer aux Gouvernements toutes mesures utiles au développement de la formation en alternance;
Garantir le statut et la mobilité de l'apprenant en alternance;
Assurer la transparence entre offre et demande de contrat d'alternance en collaboration avec les opérateurs et les secteurs professionnels;
Organiser la promotion globale de la formation en alternance;
Assurer une coordination au niveau local entre les opérateurs de formation en alternance et l'enseignement dans le domaine de l'information et de l'orientation des jeunes;
Décider de l'octroi et liquider les incitants financiers à la formation en alternance;
Concevoir les outils et les indicateurs d'évaluation globale de la formation en alternance en concertation avec les opérateurs.
Directeur général : Éric HELLENDORF
Avenue Hermann-Debroux 15A
Tel: 02 674 29 59
de piloter, structurer et évaluer un réseau d'experts (opérateurs) proposant des services d'accompagnement à la croissance et à l'innovation aux porteurs de projet et aux entreprises;
de gérer des dispositifs d'aides aux entreprises et porteurs de projet facilitant la création et le développement d'entreprises (les bourses de préactivité, bourses à l'innovation et les chèques technologiques) ;
de rendre facilement accessible l'ensemble des services et compétences offerts par les opérateurs aux porteurs de projet et aux entreprises ainsi que les aides dont ils peuvent bénéficier, notamment via le portail Infos-Entreprises ;
de soutenir le développement de la culture entrepreneuriale et de nouveaux modèles économiques comme les circuits courts ou l'économie circulaire ;
de veiller à optimiser le transfert de technologie et de connaissances en matière de recherche ;
de contribuer à faire de la Wallonie une terre d'excellence numérique par l'intervention de l'Agence du Numérique (ADN), sa filiale, anciennement l'Agence wallonne des Télécommunications (AWT).
Directrice générale : Véronique CABIAUX
Tel: 04 220 51 00
Page Facebook : https://www.facebook.com/AgricultureWallonie?ref=hl
Compte Twitter : @APAQ_W (https://twitter.com/APAQ_W)
Directeur général : Philippe MATTART
Tel: 081 33 17 00
Appel gratuit Familles : 0800 94434
Appel gratuit Seniors : 0800 16210
Appel gratuit Handicap : 0800 16061
1- AViQ bien-être et santé
Tél. : 071 33 77 11
santé@aviq.be
Elle traite les matières suivantes :
Promotion et prévention en matière de santé
Agrément « médecine du travail »
Services de planning familial
En savoir plus : www.aviq.be
2- AViQ Handicap
Bureau de Charleroi (couvre les arrondissements de Charleroi et Thuin)
Rue de la Rivelaine 11
Tél. : 071/20 49 50
Mél : brcharleroi@aviq.be
Bureau de Dinant (couvre les arrondissements de Dinant et Philippeville)
Rue Léopold 3/1er étage
Tél. : 082/21.33.11
Mél : brdinant@aviq.be
Bureau de Libramont (couvre la province de Luxembourg)
Tél. : 061/23.03.60
Mél : brlibramont@aviq.be
Bureau de Liège (couvre la province de Liège)
Tél. : 04/220.04.11
Mél : brliege@aviq.be
Bureau de Mons (couvre les arrondissements d'Ath, de Mons, Mouscron, Soignies et Tournai)
Boulevard Gendebien 3
Tél. : 065/32.86.11
Mél : brmons@aviq.be
Bureau de Namur (couvre l'arrondissement de Namur)
Résidence " Le Souverain "
Place Joséphine Charlotte 8
Tél. : 081/33.19.11
Mél : brnamur@aviq.be
Bureau d'Ottignies (couvre la province du Brabant wallon)
Espace Coeur de ville 1 (3ème étage)
Tél. : 010/23.05.60
Mél : brottignies@aviq.be
la sensibilisation et l'information en matière de handicap ;
les interventions financières dans l'équipement de matériel spécifique qui favorise l'autonomie au quotidien ;
le soutien à l’insertion professionnelle via des aides à l'emploi et à la formation ;
3- AViQ Familles
Rue de la Trèves 70
Tél. : 0800/94.434
Administratrice générale : Alice BAUDINE
Site Saint Charles, rue de la Rivelaine 21
Tel: 071 33 77 11
Définir, mettre en œuvre et suivre la stratégie numérique de la Wallonie
L’Agence du Numérique (AdN) est une Société Anonyme de droit public. Elle a succédé en 2015 à l’Agence Wallonne des Télécommunications (AWT).
L’AdN travaille en étroite collaboration avec le Gouvernement wallon, les différents services publics et Organismes d’Intérêt Public (OIP) de la Wallonie, les pôles de compétitivité, les fédérations et représentants des secteurs économiques, l’ensemble des acteurs de l’écosystème du numérique en Wallonie. Elle développe également un large réseau de connexions internationales.
L’AdN contribue à la définition, à la mise en œuvre et au suivi des politiques publiques wallonnes en matière de Numérique, au travers de Digital Wallonia, la stratégie numérique de la Wallonie.
La société assure le support numérique de l’Agence pour l’Entreprise et l’Innovation, en ce compris les outils, services et méthodologies liés.
À la demande du Gouvernement, la société peut assister la Région wallonne à préparer ou à adopter des décisions relatives à la politique du Numérique en Wallonie, notamment dans le cadre du Plan Numérique.
L’Agence du Numérique doit, en Région wallonne, accomplir tous actes et opérations nécessaires ou utiles à la réalisation de son objet, à l’exclusion d’actes répétés à caractère commercial.
La société peut coopérer, sur accord du Gouvernement, avec toutes les institutions, associations et entreprises, de droit public ou privé, belges ou étrangères, et prendre des initiatives communes. Elle peut participer, directement ou indirectement, sur accord du Gouvernement, à des associations sans but lucratif, y compris en qualité de fondateur. Elle peut participer à des sociétés commerciales, y compris en qualité de fondateur. Toute décision de participation à une société commerciale ou de création d’une telle société est soumise à l’approbation du Gouvernement.
Une agence dédiée à la transformation numérique de la Wallonie
Avec l’AdN, la Wallonie dispose d’un service public totalement dédié à la transformation numérique de la Wallonie.
La transversalité du numérique impose de disposer d’un outil indépendant et agile, maîtrisant les différents domaines d’impact du numérique. Économie, éducation, santé, aménagement territorial, citoyenneté, … aucun domaine de notre société n’échappe à la transformation numérique. C’est donc au numérique en tant que tel qu’il faut dédier un outil opérationnel spécifique et pérenne.
Par ailleurs, la vitesse et l’ampleur inédites de la transformation numérique impose, pour en capter les opportunités au bénéfice de la Wallonie, d’en adopter les règles : agilité, disruption, cocréation, pour n’en citer que quelques-unes.
En adoptant ces règles comme cadre de fonctionnement par défaut, l’AdN se positionne également comme un modèle de service public, innovant et inspirant.
www.facebook.com/digitalwallonia
www.twitter.com/digitalwallonia
Contact : info@digitalwallonia.be
Directeur général : Benoît HUCQ
Avenue Prince de Liège 133
Tel: 081 77 80 80
1er Vice-président : Thierry BODSON
Vices-présidents : Vincent REUTER et Marc BECKER
Secrétaire général : Jean-Pierre DAWANCE
Secrétaires générals adjoints : Pierre GILISSEN et Luc SIMAR
Le Conseil économique et social rassemble en un seul lieu les représentants syndicaux et patronaux ("les partenaires sociaux"). Ceux-ci se réunissent au CESW pour avancer ensemble sur des projets concrets. Ils participent ainsi activement au développement économique et social de la région.
Le CESW a trois missions : rendre des avis, organiser la concertation sociale et assurer le Secrétariat de Conseils spécialisés.
1- Rendre des avis et des recommandations sur toutes les «matières» régionales : l’emploi, la formation, l’économie, le budget, l’action sociale, l’égalité des chances, les transports, l’environnement, l’aménagement du territoire, l’énergie, la recherche, le logement, la nature, etc. Les thématiques traitées au CESW sont nombreuses ! Quant aux avis, on en compte plus de 1.000 depuis les débuts du CESW !
Les partenaires sociaux analysent, au sein du CESW, les projets mis sur la table. Quels sont les points positifs d’un projet ? Que faudrait-il améliorer ?… Les positions des uns et des autres sont avancées, débattues et synthétisées dans un « avis » du CESW.
Le CESW rend en moyenne une cinquantaine d’avis par an. Il peut s’agir d’avis d’initiative ou d’avis rendus à la demande du Gouvernement.
2- Organiser la concertation sociale. Le CESW est l’organisme régional de concertation sociale. Lors des réunions des Commissions, du Bureau, de l’Assemblée, les représentants d’organisations patronales et syndicales – qui n’ont pas forcément les mêmes préoccupations et positions – se rencontrent, dialoguent, aboutissent souvent à des avis conjoints. Ensemble et grâce au CESW, les partenaires sociaux parlent d’une même voix et sont entendus.
Un autre aspect très important de la concertation sociale est l’organisation de réunions régulières entre le CESW et le Gouvernement wallon. Depuis plusieurs années, ceux-ci se rencontrent plusieurs fois par an pour faire avancer ensemble une série de dossiers essentiels pour le développement économique et social de la Wallonie. L’exemple le plus récent est la concertation organisée pour l’élaboration du Plan Marshall 2.Vert.
3- Assurer le Secrétariat des Commissions et Conseils consultatifs. Le CESW assure le fonctionnement de près de 30 conseils spécialisés, en fournissant à ces Conseils le personnel et les structures nécessaires . Créés par le Gouvernement wallon, ces Conseils spécialisés rendent des avis sur diverses matières régionales : environnement, aménagement du territoire, protection du patrimoine, placement, formation, économie sociale, gestion du patrimoine naturel et du milieu rural…
Président : Yvan HAYEZ
Tel: 04 232 98 11
Site : http://cgt.tourismewallonie.be
Autre lien intéressant : http://www.tourismewallonie.be
Le Commissariat général au Tourisme a été créé en 1939 et succédait à divers organismes mis en place, depuis 1921, par les pouvoirs publics dans le domaine du tourisme. Il a été profondément restructuré en 1963 avant d'être scindé à la suite des lois d'août 1980 sur la réforme de l'État. Deux nouveaux organismes ont alors vu le jour : le Commissariat au Tourisme et le Commissariaat-Generaal voor Toerisme.
Au premier janvier 1994, le Commissariat au Tourisme a par ailleurs été scindé entre, d'une part, le Commissariat général au Tourisme, rattaché au ministère de la Région wallonne (direction générale de l'Économie et de l'Emploi), et d'autre part, le Service Tourisme, au sein de la Commission communautaire francophone (COCOF) pour la Région bruxelloise.
En date du 1er juillet 2008, le Commissariat général au Tourisme (CGT) devient un Organisme d'Intérêt Public (OIP) de la catégorie A, chargé de la mise en œuvre des Décrets et Arrêtés en matière de tourisme.
Le CGT est chargé de:
1. D'exécuter la politique générale du Gouvernement en matière de tourisme.
2. De gérer les infrastructures touristiques, propriétés de la Région wallonne, dont la liste est arrêtée par le Gouvernement.
3. D'exécuter les actions spécifiques que lui confie le Gouvernement en rapport avec les missions visées au §2.
§2. Le Commissariat général au tourisme est chargé d'organiser ou de promouvoir le tourisme en Région wallonne, par tous moyens adéquats.
Il est ainsi chargé notamment de :
l'instruction des demandes d'autorisation, de reconnaissance, d'agrément, de révision classement, de dérogation à un critère de classement ou de subvention ;
l'octroi des autorisations, classements et dérogations y afférentes, ainsi que des reconnaissances et des agréments ;
l'engagement budgétaire, la liquidation et le paiement des subventions en matière de tourisme ;
la promotion touristique de la Wallonie sur son territoire et le financement des actions de promotion menées par les organismes touristiques locaux ;
la définition du contenu de l'image touristique de la Wallonie qui inclut l'analyse et la conception du contenu marketing et de la stratégie y afférents ;
la conception et la réalisation des publications des brochures officielles, ainsi que d'autres publications mettant en valeur des produits touristiques spécifiques à la Wallonie, le cas échéant, en collaboration avec tout autre organisme concerné en matière de tourisme ;
le collationnement, l'analyse et la diffusion de données relatives à la politique touristique de la Région wallonne ;
le développement de produits touristiques régionaux ;
la participation aux foires et salons, le cas échéant, en collaboration avec tout autre organisme concerné en matière de tourisme ;
( décider de soumettre les biens dont il est propriétaire à un régime de domanialité publique ou de domanialité privée – Décret du 23 octobre 2008, art. 110).
La Commissaire générale au Tourisme, se trouve à la tête d'un organisme composé de Cinq directions :
direction des Organismes touristiques ;
direction des Attractions et des Infrastructures touristiques ;
direction des Hébergements touristiques ;
directions des Produits touristiques ;
direction de la Stratégie touristique, Observatoire wallon du tourisme.
Un Conseil supérieur du Tourisme et différents Comités techniques sont institués auprès du Commissariat général au Tourisme, lequel - conformément à un décret du 2 décembre 1988 - est membre de droit de ces instances consultatives et en assure les secrétariats.
Commissaire générale au Tourisme : Barbara DESTRÉE
Tel: 081 32 56 11
La CWaPE est un organisme autonome ayant la personnalité juridique .
Elle a un rôle de :
conseil auprès des autorités publiques en ce qui concerne l'organisation et le fonctionnement du marché régional de l'électricité ;
surveillance et de contrôle de l'application des décrets et arrêtés y relatifs.
La CWaPE soumet chaque année au Gouvernement wallon un rapport sur l'exécution de ses missions et l'évolution du marché régional de l'électricité.
Le président et les 4 directeurs - responsable chacun d'une direction - forment le comité de direction.
Présidence : Francis GHIGNY
Le président représente la CWaPE. Il préside le comité de direction et a voix prépondérante en cas de partage des voix. Il coordonne et supervise les actions des directions de la CWaPE.
Direction technique "Gaz et Electricité" :
Direction chargée des aspects techniques des marchés du gaz et de l'électricité.
Direction socio-économique :
Direction chargée du fonctionnement des marchés du gaz et de l'électricité et du contrôle des obligations de service public, de l'évaluation de leur mise en oeuvre et de leur coût, ainsi que des études y afférentes.
Direction de la Promotion des énergies renouvelables :
Olivier SQUILBIN : directeur
Direction chargée de la mise en œuvre et du contrôle des mécanismes de promotion et de labellisation de l'électricité produite à partir de sources d'énergie renouvelables et de cogénération, d'une part, et du gaz issu de sources d'énergie renouvelables, d'autre part.
Direction des Services aux consommateurs et des Services juridiques :
Stéphane RENIER : directeur
Direction chargée des études de nature juridique, de la veille, et du traitement des questions et des plaintes.
Président : Stéphane RENIER
Tel: 081 33 08 13
" Fondé en 1872, le Centre wallon de Recherches agronomiques est un établissement scientifique du Gouvernement de la Région wallonne. Il emploie plus de 450 personnes dont 120 scientifiques – docteurs en sciences agronomiques, ingénieurs, licenciés. Localisé sur 3 sites (Gembloux, Libramont et Mussy-la-Ville), il occupe quelques 300 ha de bureaux, laboratoires, serres, vergers et champs d’expérimentation ".
Régionalisé depuis le 01 octobre 2002, le Centre wallon de Recherches agronomiques, maintenant Organisme d’Intérêt Public, est l’unique Centre de Recherches agronomiques public de la Région wallonne (décret du Gouvernement Wallon du 3 juillet 2003 – M.B. du 18.07.2003 ).
Le CRA-W : visions et valeurs
L’excellence scientifique, l’utilité sociétale, ainsi que la qualité de l’organisation et des relations humaines au CRA-W devront constituer un cadre renforcé de cohérence et converger vers une dynamique globale valorisante pour tous.
Orientations et objectifs des recherches du CRA-W
Améliorer le cadre de vie, préserver l’environnement et produire durablement
Le CRA-W s’inscrit dans l’objectif d’une politique de durabilité des systèmes de production qui intègre la protection de l’environnement et la préservation des ressources naturelles.
Améliorer l’alimentation humaine, préserver la santé des consommateurs et tenir compte des analyses des comportements alimentaires
L’objectif du CRA-W est d’inscrire résolument l’agriculture régionale dans le cadre des attentes de la société et plus particulièrement, celles relatives à la sécurité, à la qualité et à la fonctionnalité des produits.
Diversifier les produits et leurs usages, améliorer leur compétitivité et celle des producteurs et des entreprises
Le CRA-W souhaite augmenter la compétitivité des produits wallons via la création de produits de qualité différenciée, le développement d’applications à usage non alimentaire (biomasse, biocarburants,…) et l’émergence de nouvelles filières végétales et animales.
Adapter les espèces, les pratiques et les systèmes de production à des contextes changeants
Adapter nos systèmes de production à des contextes politiques, économiques, écologiques et sociétaux changeants nécessite une approche globale et le recours à des compétences diverses (génétiques, agronomiques, zootechniques et vétérinaires, techniques, sociologiques, économiques…). Cela suppose donc des projets pluridisciplinaires et par conséquent des collaborations et partenariats divers.
Éclairer la décision des acteurs publics et privés
Grâce à sa capacité d’innovation et d’anticipation, le CRA-W a une fonction de veille technologique, de prospective et d’expertise qu’il met à la disposition de la RW. Par ailleurs, il se doit d’informer et de nourrir le débat public (éthique des modes de production, bien-être animal, OGM, …).
En savoir plus : www.cra.wallonie.be
Directeur général : René POISMANS
Tel: 081 62 65 55
Dès 1992, afin d'apporter une solution structurelle à la problématique des charges des dettes de trésorerie des communes, le Gouvernement wallon a ouvert un compte régional pour l'assainissement des communes - le CRAC - aujourd'hui devenu le compte régional pour l'assainissement des communes et des provinces.
Le fonctionnement du compte est régi par une convention signée entre la Région wallonne et Belfius. Au débit du CRAC sont reprises les charges de l'ensemble des emprunts de trésorerie contractés par les communes avant l'ouverture du compte ainsi que les charges des nouveaux prêts d'aide extraordinaire à long terme accordés à certaines communes dans les conditions et modalités déterminées par le Gouvernement wallon. Les interventions de la Région qui viennent alimenter le compte n'ont pas été modifiées par l'octroi de ces nouveaux prêts : elles sont fixées définitivement par décret.
Vu l'importance des interventions régionales, le Gouvernement wallon a voulu instituer un contrôle de leur utilisation par les pouvoirs locaux en confiant le suivi du compte à un organisme destiné à devenir un service public d'audit en matière de gestion financière communale. Le décret portant création d'un centre régional d'aide aux communes chargé d'assurer le suivi et le contrôle des plans de gestion des communes et d'apporter son concours au maintien de l'équilibre financier des communes de la Région wallonne a été voté le 23 mars 1995 par le Parlement wallon. Par voie de décret daté du 26 juin 1997, les missions du Centre ont été élargies aux provinces qui participent à une intercommunale de soins de santé.
Le CRAC, une équipe à votre service !
Directrice générale : Isabelle NEMERY
Allée du Stade 1
Tel: 081 32 71 11
Il propose aux demandeurs d’emploi des services de conseil, d’orientation et d'information personnalisés, destinés à les accompagner dans leur recherche d’emploi ou dans leur parcours professionnel. Validation des compétences, soutien à la mobilité géographique, actions spécifiques pour les jeunes, … font également partie des services proposés par le Forem ; avec pour finalité leur insertion sur le marché de l’emploi.
Le Forem est structuré en 4 territoires et un Siège central. Il se compose de 4 800 collaborateurs, répartis sur plus de 170 sites en Wallonie.
Les zones géographiques couvertes par les quatre Directions territoriales sont le Hainaut, le Brabant wallon-Namur, Liège-Huy-Verviers et le Luxembourg.
Chaque Direction territoriale est le siège d’exploitation des activités, centre névralgique du Forem. Elle est prioritairement orientée vers le pilotage opérationnel de la production de services intégrés sur un territoire.
Le Forem est un organisme d’intérêt public régional de "catégorie B". Il est ainsi placé sous la tutelle du Gouvernement wallon, via le ministre qui a l’emploi et la formation dans ses compétences, et dispose d'une autonomie de gestion. Cette autonomie se traduit par un mode de gestion paritaire au travers des organes de gestion et d'avis et de la mise en oeuvre du contrat de gestion.
Pour plus d'informations : www.leforem.be
Administratrice générale : Marie-Kristine VANBOCKESTAL
Les missions de l'IFAPME sont définies par le décret du 17 juillet 2003 (M.B. 5.08.2003) portant création de l'Institut wallon de formation en alternance et des indépendants et petites et moyennes entreprises - IFAPME. C'est un organisme d'intérêt public de catégorie B.
L'IFAPME est chargé :
d'organiser et de promouvoir, prioritairement avec le concours des centres de formation, la formation en alternance, en particulier l'apprentissage et la formation de chef d'entreprise ;
d'identifier les besoins en matière de formation en alternance et de coordonner les opérateurs en vue d'optimiser la réponse à apporter à ces besoins ;
d'organiser et de coordonner le réseau des centres de formation ;
d'organiser et de promouvoir, prioritairement avec le concours des centres de formation et en étroite collaboration avec les organisations professionnelles, la formation continue pour les professions indépendantes et pour les petites entreprises ;
d'élaborer, sur proposition des commissions professionnelles, les programmes de formation en alternance et de les soumettre, pour approbation, au Gouvernement ;
d'agréer, de coordonner et de subventionner les cours organisés par les centres de formation et d'en assurer l'évaluation pédagogique ;
de coordonner l'organisation de l'évaluation continue et des examens organisés dans les centres de formation ;
d'organiser et de promouvoir le perfectionnement pédagogique, prioritairement avec la collaboration des centres de formation, et de concevoir des outils méthodologiques ou pédagogiques afférents à la formation en alternance ;
de conseiller les centres de formation sur la gestion des infrastructures et équipements didactiques et de contrôler l'usage des subsides y afférents ;
de conseiller les parties et d'assister à la conclusion du contrat d'apprentissage ou de la convention de stage ;
d'agréer les contrats de formation en alternance, en particulier les contrats d'apprentissage et les conventions de stage, de suspendre ou de retirer l'agrément ;
de surveiller le déroulement de l'apprentissage et du stage en entreprise ;
d'établir des collaborations avec les organismes chargés de développer le conseil et l'accompagnement pour les indépendants et les petites et moyennes entreprises ;
de représenter la formation permanente pour les classes moyennes et les petites et moyennes entreprises dans le consortium de validation des compétences instauré en vertu de l'accord de coopération conclu le 23 octobre 2002 entre la Communauté française, la Région wallonne et la Commission communautaire française relatif à la validation des compétences dans le champ de la formation professionnelle continue ;
de représenter le Gouvernement dans différentes instances d'avis ou d'agréments en matière de formation en alternance ou de formation continue.
En outre, dans le cadre de ses compétences, l'Institut a pour mission d'émettre, d'initiative ou à la demande du Gouvernement, des avis et des recommandations à l'intention de ce dernier.
Les missions confiées à l'Institut s'étendent à leurs aspects internationaux.
L'objectif de l'IFAPME est de proposer, sur le principe de la formation en alternance et dans une multitude de secteurs professionnels, une offre de formations diverses basées sur trois formules :
la formation de chef d'entreprise ;
Dans un souci permanent d'établir la proximité avec son public, les Services décentralisés de l'IFAPME et ses Centres de formation tissent partout en Wallonie un véritable réseau destiné à la formation en alternance.
Les centres de formations du réseau IFAPME
L'IFAPME est composé d'un réseau de 9 centres de formation établis sur 14 sites.
Ces centres ont pour mission principale d'assurer l'organisation des cours, des évaluations et des examens dans le cadre de l'apprentissage, de la formation de chef d'entreprise et de la formation continue, ainsi que la guidance pédagogique des personnes inscrites aux cours.
ARLON : Formation PME Luxembourg
10, Avenue Général Patton - 6700 Arlon
Téléphone : 063 22 74 19
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h à 20h.
BRAINE-LE-COMTE : Centre de formation M.B.C.
10a, chemin du Pont - 7090 Braine-Le-Comte
Téléphone : 067 33 36 08
Son secrétariat est ouvert : du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h à 17h.
CHARLEROI : Centre PME-formation
Chaussée de Lodelinsart 417 - 6060 Charleroi
Téléphone : 071 28 10 00
Son secrétariat est ouvert : du lundi au vendredi de 8h30 à 21h30 et le samedi de 8h30 à 12h.
DINANT : Centre de formation PME de Dinant
61, rue Fétis - Site Remacle - 5500 Bouvignes
Téléphone : 082 21 35 80
Son secrétariat est ouvert : du lundi au vendredi de 8h30 à 20h30 et le samedi de 8h30 à 14h30.
GEMBLOUX / LES ISNES : FormatPME
Créalys - 66, rue Saucin - 5032 Gembloux / Les Isnes
Téléphone : 081 58 53 63
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h à 17h et le vendredi de 8h à 16h.
LA LOUVIERE : Centre de formation M.B.C.
1, rue des Boulonneries - 7100 La Louvière
Téléphone : 064 31 13 90
LIBRAMONT : Formation PME Luxembourg
32, rue de la Scierie - 6800 Libramont
Téléphone : 061 22 33 36
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h à 22h, le vendredi de 8h à 16h30 et le samedi de 8h à 13h.
LIEGE : Formation PME LIEGE (Château Massart)
70, rue du Château Massart - 4000 Liège
Téléphone pour l'apprentissage : 04 229 84 10 (du lundi au vendredi de 8h30 à 12h30 et de 13h15 à 17h15)
Téléphone pour les formations Chef d'entreprise : 04 229 84 00 (du lundi au vendredi de 8h30 à 22h, samedi de 8h30 à 12h30).
MONS : Centre de formation M.B.C.
Chaussée de Binche - 1, Impasse Desmet - 7000 Mons
Téléphone : 065 35 60 00
NAMUR : FormatPME
69, rue Henri Lemaître - 5000 Namur
Téléphone : 081 74 32 14
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h à 12h et de 13h à 19h30 et le vendredi de 8h à 12h et de 13h à 16h.
TOURNAI : FOCLAM - Formation PME & Tpe
132, rue Guillaume Charlier - 7500 Tournai
Téléphone : 069 89 11 11
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h à 20h , vendredi de 9h à 12h et de 13h à 15h30 et samedi de 9h à 12h.
VERVIERS : Formation PME Verviers
37, Rue de Limbourg - 4800 Verviers
Téléphone : 087 32 54 54
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h30 à 12h et de 13h à 21h30 et le vendredi de 8h30 à 12h et de 13 à 14h.
VILLERS/BOUILLET : Formation PME Huy-Waremme
101, Rue de Waremme - 4530 Villers-le-Bouillet
Téléphone : 085 27 13 40
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 22h et le vendredi de 8h30 à 12h30 et de 13h15 à 17h15.
WAVRE : FormatPME
7, rue Charles Jaumotte - 1300 Wavre
Téléphone : 010 41 95 82
Son secrétariat est ouvert : du lundi au jeudi de 8h à 13h et de 14h à 17h et le vendredi de 8h à 13h et de 14h à 16h
Administratrice générale : Nicole ROLAND
Siège social et administratif - Place Albert Ier, 31
Tel: 071 23 22 22
Avenue Prince de Liège 133 (2è étage)
L'Institut assure, par le biais de sa direction des missions immobilières, une mission d'aide aux propriétaires de certains biens classés nécessitant une assistance particulière. Il s'agit en d'autres termes du sauvetage de monuments en danger ou des « soins intensifs du patrimoine ».
Cette mission d'assistance est ouverte aux propriétaires publics ou privés de biens classés (ou faisant l'objet d'une protection provisoire) inscrits sur une liste définie par le Gouvernement wallon.
L'Institut épaule le(s) propriétaire(s) des biens inscrits sur sa liste dans leur réflexion et dans l'ensemble des démarches, juridiques, financières, administratives... nécessaires à la restauration ou réaffectation de ces biens menacés. Cette mission, appelée souvent « soins intensifs du patrimoine » peut prendre de nombreuses formes puisqu'elle est adaptée à la situation propre à chaque dossier.
Valorisation des propriétés de Wallonie
L'Institut assume la mission spécifique de valorisation de biens classés ou ayant un intérêt patrimonial appartenant à la Wallonie. Dans la majorité des cas, il s'agit de biens orientés vers le tourisme culturel (par exemple les abbayes de Stavelot et de Villers-la-Ville, l'Archéoforum de Liège, etc.).
L'Institut a ainsi assuré depuis sa création la maîtrise d'ouvrage de plusieurs chantiers sur différentes propriétés régionales. Cette activité ne cesse de se développer, ce qui constitue une part importante du budget de l'IPW. En fonction de la nature de chaque bien, cette action de l'Institut peut être ponctuelle ou s'inscrire dans la durée.
La liste des propriétés régionales sur laquelle l'Institut intervient est revue périodiquement par le Gouvernement wallon, comme c'est d'ailleurs le cas pour celle de l'IPW.
L'Institut du Patrimoine assume aussi un rôle de conseil en matière de réaffectation pour tous les propriétaires de monuments classés. Identifier le potentiel de ceux-ci, rechercher et organiser des partenariats, orienter les investisseurs sont les axes principaux de cette mission de conseil. L'Institut joue alors un rôle davantage préventif.
Passée l'étape du conseil préliminaire, cette aide prend la forme d'études de faisabilité qui constituent une première approche d'un projet de réaffectation. Celles-ci abordent les aspects techniques, le contexte, les possibilités offertes par les surfaces, les circulations, la mise en valeur de l'édifice mais aussi les aspects financiers, la budgétisation du projet, son financement ou les possibilités de subventionnement. L'IPW réalise également des dossiers d'appels à projets lorsque des propriétaires souhaitent vendre leur bien.
Le Centre des métiers du patrimoine, basé sur le site de l'ancienne abbaye de la Paix-Dieu à Amay, est l'outil de l'Institut du Patrimoine wallon consacré à la transmission des savoirs et savoir-faire techniques sous toutes leurs formes.
Le Centre des métiers du patrimoine a la vocation fondamentale de préserver et de transmettre les savoirs et les savoir-faire dans le domaine du patrimoine architectural. Différentes activités de sensibilisation, de formation et d'information y sont organisées et touchent un public large et diversifié, des plus jeunes aux plus spécialisés.
Ainsi, chaque année, près d'un millier d'élèves de l'enseignement secondaire (12-15 ans), mais aussi des enseignants et futurs enseignants participent aux classes d'éveil au patrimoine et à ses métiers ou aux formations à la pédagogie du patrimoine (les formations pour les bacheliers).
Le Centre dispense également un très large éventail de formations spécialisées, théoriques et pratiques, à destination des professionnels des secteurs de la construction et du patrimoine (les stages pour professionnels) . Grâce à son Centre d'information et de documentation et à sa matériauthèque, la Paix-Dieu remplit également une mission fondamentale d'information et d'assistance technique.
L'Institut du Patrimoine wallon, via son Centre des métiers du patrimoine et avec le soutien de Wallonie Bruxelles International, est engagé dans différents projets internationaux de coopération visant la formation, la conservation et la restauration du patrimoine culturel immobilier dans des pays moins favorisés.
Ce rôle peut prendre des formes variées qui couvrent l'édition d'ouvrages, la mise à disposition d'informations patrimoniales générales ou plus ciblées (La Lettre du Patrimoine, brochures diverses, capsules vidéos réalisées grâce à des partenariats...), la coproduction ou participation à des émissions télévisées (Ma Terre, Télétourisme), des partenariats avec la presse écrite, l'organisation d'événements mettant à l'honneur le patrimoine en général (Journées du Patrimoine, Semaine Jeunesse et Patrimoine, Lundi du Patrimoine, Week-ends du patrimoine, etc.) ou de manière thématique (colloques et expositions).
L'Institut assure également une mission d'information vers le grand public par sa participation à des foires et salons ou par la mise à disposition d'informations sommaires sur les biens classés par un système de QR Codes directement accessible, à terme, sur chacun d'entre eux. Et enfin, l'Institut offre une aide sous la forme de l'octroi de subsides à la sensibilisation (organisation d'événements, d'expositions ou de colloques, publication d'ouvrages).
L'Institut dispose également d'un lieu privilégié de sensibilisation du public au patrimoine : l'Archéoforum de Liège. Situé sous la place Saint-Lambert, ce site archéologique unique de 3 725 m² présente l'histoire de Liège, de la Préhistoire aux périodes les plus récentes au travers de vestiges archéologiques, tant mobiliers qu'immobiliers (fondations de la cathédrale Saint-Lambert, vestiges d'une villa gallo-romaine et traces d'occupations préhistoriques). Pour son dixième anniversaire, l'Archéoforum sest offert une toute nouvelle scénographie mettant désormais à la disposition de ses visiteurs des tablettes iPad interactives.
Administrateur général : Freddy JORIS
Tel: 081 65 41 54
Organisme régional d'intérêt public (O.I.P.), l'ISSeP est directement placé sous l'autorité du Gouvernement wallon qui en détient les pouvoirs de gestion.
Le ministre fonctionnel est le Ministre de l'Agriculture, de la Ruralité, de l'Environnement et du Tourisme.
L'ISSeP exerce des activités scientifiques et techniques dans le domaine de la métrologie environnementale.
Il intervient dans les secteurs suivants :
environnement (eau, air, sol, sous-sol, déchets, radiations non ionisantes) et dépollution physico-chimique ;
ressources du sous-sol et ressources minérales ;
combustibles et processus énergétiques, y compris les énergies renouvelables et non polluantes;
normalisation et sécurité techniques, notamment en rapport avec les risques industriels et dans les lieux accessibles au public.
Dans ces domaines, l'ISSeP exécute des missions de service public bien spécifiques :
exploitation des réseaux de surveillance à l'émission de la Région wallonne ;
laboratoire de référence en matière d'eau, d'air, de déchets ;
observatoire des technologies environnementales ;
conception et réalisation de recherches technologiques ;
interface technique entre les secteurs de l'exploitation du sous-sol et de l'administration régionale ;
appui technique de la Région wallonne pour la réhabilitation des sites désaffectés et la restauration du patrimoine architectural ;
participation à des Groupes de travail et à des Comités techniques.
En sus de ces missions décrétées le 9 avril 1998, le Gouvernement wallon a chargé l'ISSeP de réaliser diverses recherches et études, d'exercer de nouvelles missions telles que l'audit énergétique des bâtiments publics et des études sur les relations environnement - santé.
À côté des missions de service public, l'Institut réalise des essais, recherches, études et analyses pour le secteur privé ou public.
Il est habilité à participer à la constitution et à la gestion d'associations ou groupements.
En développant des programmes de coopération avec différents centres de recherches wallons et européens, l'ISSeP se veut un outil scientifique aux potentialités multiples présent au cœur des réseaux d'excellence européens.
Pour réaliser ses missions et prestations, l'Institut s'organise autour des trois grands axes, à savoir :
l'évaluation des risques chroniques et accidentels ;
l'évaluation et le développement de technologies environnementales.
L'ISSeP est reconnu en tant que laboratoire de référence et organisme certificateur par les autorités compétentes : régionales, fédérales, européennes et internationales.
L´ISSeP est également accrédité depuis juillet 1997; les activités pour lesquelles l´Institut détient une accréditation relèvent de techniques d´essais en chimie minérale, chimie organique, essais physiques, microbiologie, écotoxicologie, comportement au feu des matériaux ainsi que les prélèvements et ce, dans les domaines de l´eau, l´air, matériaux (asbeste), déchets, sols, sédiments, boues, huiles et matériel électrotechnique.
Directrice générale : Bénédicte HEINDRICHS
Tel: 04 229 82 70
L'institut a une mission générale d'aide à la décision, qu'il exerce à la fois par une mission scientifique transversale et par une mission de conseil stratégique.
La mission scientifique transversale consiste dans la centralisation, la publication et le traitement des statistiques régionales, l'élaboration de plans pluriannuels de développement des statistiques régionales et la formulation de propositions en la matière, ainsi que dans la réalisation de recherches fondamentales et appliquées, principalement dans les champs couverts par les sciences économiques, sociales, politiques et de l'environnement.
L'institut est chargé de la collecte, du stockage et de l'exploitation des données indispensables à la conduite de la politique régionale.
L'institut constitue l'interlocuteur régional unique des instances statistiques fédérales et européennes.
La mission de conseil stratégique consiste à réaliser des exercices d'évaluation, confiés par le Gouvernement dans les matières qui relèvent de sa compétence. Elle comprend également la réalisation d'études prospectives.
L'IWEPS est assisté dans sa tâche par un Conseil wallon de l'évaluation, de la prospective et de la statistique (CWEPS). Celui-ci est composé des recteurs des universités francophones, de quatre membres proposés par le Conseil économique et social de la Région wallonne, d'un membre proposé par le Conseil wallon de l'environnement pour le développement durable et de cinq membres émanant des corps scientifique, académique ou assimilé des institutions d'enseignement universitaire ou supérieur.
Le cadre de l'équipe scientifique de l'IWEPS est constitué de 25 scientifiques universitaires, économistes, sociologues, psycho-pédagogues, historiens, démographes et mathématiciens-statisticiens.
Les thèmes de recherche (Les travaux de l'IWEPS s'articulent autour des principaux thèmes suivants.)
1. Les statistiques régionales
L'IWEPS rassemble les statistiques relatives à la Wallonie au sein de diverses bases de données. Les données disponibles à l'IWEPS peuvent être classées en trois catégories :
données collectées à l'extérieur : proviennent essentiellement des producteurs de données statistiques belges, BNB, INS, INAMI, INASTI, FOREM, ONEM, ONSS, etc., et internationales, OCDE, EUROSTAT, etc. ;
données originales : données primaires propres à l'IWEPS ou à l'administration wallonne (sans traitement préalable), résultats d'enquêtes menées par l'IWEPS ou la Région, finances publiques wallonnes, données administratives du Ministère de la Région wallonne, comptabilité des communes, etc. ;
données calculées : résultats de recherches, de compilations ou mises en cohérence de données de différentes sources, des reconstitutions de données. Citons par exemple la population active, la comptabilité régionale, les prévisions, estimations, projections, etc.
2. Les analyses et prévisions de la conjoncture wallonne
Le travail de l'IWEPS dans le domaine des études conjoncturelles poursuit un double objectif :
le suivi permanent des évolutions conjoncturelles internationales, nationales et régionales en vue de pouvoir répondre à tout moment aux demandes d'informations et d'analyses ponctuelles des pouvoirs publics wallons et des divers acteurs de la vie socio-économique ;
la production semestrielle des analyses et prévisions conjoncturelles spécifiques.
E-mail : info@iweps.be
Site web : www.iweps.be
Portail d'informations statistiques locales sur la Wallonie : http://walstat.iweps.be/
Administrateur général : Sébastien Brunet
Route de Louvain-la-Neuve 2
Tel: 081 46 84 11
Vices-présidents : Jacques DEROCHETTE et Pierre GENGOUX
Le conseil d'administration est présidé alternativement par un des trois administrateurs délégués.
Le service social du ministère de la Région wallonne est une A.S.B.L. créée par arrêté du 6 novembre 1985. Il a été installé à Namur en avril 1987.
Suite à la deuxième phase de régionalisation de l'État un nouvel arrêté, daté du 16 janvier 1991 a porté création d'un service social des Services du Gouvernement wallon.
Cette nouvelle appellation concrétise l'extension de la compétence de l'A.S.B.L. à tous les agents travaillant au sein des deux départements constituant désormais les Services du Gouvernement wallon, le ministère de la Région wallonne (1ère phase de régionalisation) et le ministère wallon de l'Équipement et des Transports (2ème phase de régionalisation).
Certaines "personnes morales de droit public" ayant souhaité que leur personnel puisse bénéficier des activités développées par cette A.S.B.L., cette dernière a vu cette extension de compétence sanctionnée par la prise de plusieurs arrêtés modificatifs.
De par ces arrêtés, sont ainsi bénéficiaires, les services et organismes suivants :
APAQ-W : l'Agence Wallonne pour la Promotion d'une Agriculture de Qualité
AVIQ : Agence wallonne de la Santé, de la Protection sociale, du Handicap et des Familles (anciennement AWIPH)
AWEX : Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers
C.H.P. du Chêne aux Haies de Mons
C.H.P. les Marronniers de Tournai
CRA-W : Centre Wallon de Recherches Agronomiques
FOREM : Service public wallon de l'Emploi et de la Formation professionnelle
IFAPME : Institut wallon de formation en alternance des indépendants et petites et moyennes entreprises
IPW : Institut du Patrimoine wallon
IWEPS : Institut de l'évaluation, de la prospective et de la statistique
SPA : Circuit de Spa
SPW : Le Service public de Wallonie
SWCS : Société wallonne de Crédit social
W-B I : Wallonie-Bruxelles International
Le Service social est géré par les organisations syndicales représentatives, à savoir la Centrale chrétienne des services publics, la Centrale générale des services publics et le Syndicat libre de la fonction publique, le personnel étant mis à sa disposition par les Services du Gouvernement wallon.
l'aide individuelle ;
l'aide financière en cas de maladie, d'intervention chirurgicale, de cure ou de placement prescrit pour des raisons médicales, quand les traitements sont coûteux et prolongés ;
l'aide financière en cas de placement d'enfants pour des raisons médicales dans des établissements spécialisés librement choisis ;
l'octroi de prêts sans intérêt, pour faire face à des situations exceptionnelles ;
la médiation de dettes (organisme agréé par la Région wallonne) ;
l'octroi de cadeaux de circonstances.
remboursement partiel ou total de frais médico-pharmaceutiques;
allocation de naissance ou d'adoption;
avances diverses (allocations, pensions) ;
aide à fonds perdu ;
prêt sans intérêt (situations difficiles).
l'intervention d'un service psycho-médico-social agissant à titre préventif, et à titre curatif seulement pour des raisons d'urgence ou pour assurer des soins courants ;
l'assistance sociale et juridique pour des questions étrangères à l'administration ;
l'encouragement d'activités culturelles, éducatives, sportives, récréatives ou de vacances ;
l'organisation de crèches, de plaines de vacances et de camps de vacances.
actions médicales ;
intervention Saint-Nicolas ;
cadeaux retraités ;
subvention aux Amicales ;
voyages et vacances enfants ;
Président : Philippe MÉLARD
Rue Dewez 49
Tel: 081 25 02 00 - 25
Conseiller en prévention - Directeur : Luc LEJOLY
Partenaire reconnu des entreprises en redéploiement, la SOGEPA (Société wallonne de Gestion et de Participations) participe à la création de valeur ajoutée pour l'économie et les entreprises wallonnes ainsi qu'au développement de l'emploi dans la Région.
La SOGEPA est une société anonyme créée par le Parlement wallon en 1984. En tant que fonds d'investissement dont l'actionnaire unique est la Région wallonne, la SOGEPA réalise les missions qui lui sont confiées par le Gouvernement et assure la mise en oeuvre des décisions relatives à des interventions dans des sociétés commerciales et leur gestion.
La vie d'une entreprise est évolutive et, par définition, faite de moments de croissance, de stagnation et de décroissance. La SOGEPA, société publique d'investissement, a pour objectif d'examiner et de saisir les opportunités d'intervention au bénéfice du développement des entreprises en redéploiement via des prises de participation, des prêts ou des missions d'Intérim Management. Elle agit à la demande du Gouvernement, en missions déléguées ou en fonds propres.
La SOGEPA est de surcroît l'outil privilégié de la politique de la Wallonie dans le secteur sidérurgique, réalisant des investissements qui favorisent la création, l'extension ou la reconversion d'entreprises relevant de ce secteur. Elle s'attache également à la reconversion des zones et sites sidérurgiques en partenariat avec les opérateurs locaux et régionaux.
Enfin, la SOGEPA s'est vue confier de nouvelles missions : la première de celles-ci est la veille sectorielle et économique prospective. Elle s'exerce au bénéfice de l'ensemble des autorités wallonnes, en particulier des institutions économiques et financières, ainsi qu'au bénéfice du Comité stratégique des outils financiers (qui réunit la SRIW, la Sowalfin et la SOGEPA).
La Région wallonne détient 100 % du capital de la SOGEPA.
Président : Renaud WITMEUR
Tel: 04 221 20 60
Directeur général : Alain BELOT
Directrice générale : Valérie LEBURTON
La société wallonne des aéroports, en abrégé Sowaer est une société d'intérêt public constituées sous la forme de société anonyme en application du décret du 6 mai 1999 autorisant le Gouvernement à créer des sociétés spécialisées. Elle a été créée par décision du Gouvernement wallon du 8 février 2001 et ses statuts ont été publiés au Moniteur belge du 20 juillet 2001.
L'objet de la Sowaer est :
- de mettre à disposition à titre onéreux des sociétés gestionnaires des aéroports wallons (en l'espèce Charleroi-Gosselies et Liège-Bierset) et sous quelque forme juridique que ce soit, des terrains et infrastructures dont elle assure l'entretien et le développement ; ainsi que de créer toutes zones d'activités industrielles, économiques ou mixtes dont le développement peut être favorisé par la proximité de l'un de ces aéroports.
- de prendre des participations financières dans les sociétés désignées par le Gouvernement, en l'occurrence, la s.a. BSCA (gestionnaire de l'aéroport de Charleroi) et la s.a. SAB (gestionnaire de celui de Liège)
- d'assurer, en mission déléguée, la gestion des programmes environnementaux décidés par le Gouvernement (achat d'habitations, octroi des primes à l'isolation, etc.).
La Sowaer dispose d'un capital de 75 millions d'euros, lequel a fait l'objet d'une augmentation par voie d'apports en nature des bâtiments et constructions de la Région wallonne se trouvant sur le domaine aéroportuaire.
Le Gouvernement a décidé de transférer sous la même forme à la Sowaer les aérodromes de Saint Hubert et Spa.
La Sowaer assure la gestion d'un ambitieux programme d'investissement sur les deux aéroports wallons, dont l'objectif est de moderniser ceux-ci afin d'accélérer leur développement économique et les retombées en termes d'emplois directs et indirects et finance les mesures d'accompagnement décidées par le Gouvernement wallon afin de réduire les nuisances pour les riverains des deux aéroports.
Président : Luc VUYLSTEKE
Avenue des Dessus-de-Lives 8
5100 Namur (Loyers)
Tel: 081 32 89 50
La SOWALFIN, appelée communément « Coupole des PME » a pour ambition d'être le guichet financier unique des PME et TPE wallonnes en vue de pourvoir au financement de leurs projets d'investissement de développement.
L'ambition de SOWALFIN est d'apporter une réponse rapide et diversifiée aux besoins financiers des PME wallonnes grâce à une structure légère et à une étroite collaboration avec le secteur bancaire.
cofinancement par l'octroi de prêts complémentaires aux prêts bancaires lors de la création, du développement et de la transmission de PME ;
garantie sur les crédits accordés par les banques à hauteur max. de 75 % ;
coordination de l'action des 9 Invests wallons qui octroient du capital à risque aux PME/TPE ;
mise à disposition des PME / TPE d'autres produits financiers spécifiques visant à répondre à des besoins non satisfaits par le marché.
Président : Jean-Pierre DI BARTHOLOMÉO
Tel: 04 237 07 70
Créée en mars 1991, la SPAQuE a, selon son objet social, des activités liées à la prévention, à l'élimination, au traitement et à la valorisation des déchets de toute nature et des sols pollués.
Véritable épine dorsale de l'entreprise, la chaîne des valeurs énumère les étapes techniques qui permettent, dans des conditions jugées optimales, de réaliser une réhabilitation :
élaboration de l'inventaire des sites potentiellement pollués en Wallonie et de listes des sites prioritaires devant faire l'objet d'une réhabilitation ;
études historiques des sites industriels, décharges ;
études d'orientation des sites potentiellement pollués, décharges, sites industriels et autres ;
études des caractérisations de l'environnement et de l'occupation du sol des sites pollués, décharges, sites industriels et autres ;
expertises des sols ;
études des faisabilités économique et technique des modes de réhabilitation et d'aménagement du sol des sites pollués, décharges, sites industriels et autres ;
conception et réalisation des travaux de réhabilitation, de post gestion et d'aménagement du sol des sites pollués, décharges, sites industriels et autres ;
maintenance des outils utilisés sur ces sites réhabilités ;
acquisition, gestion et valorisation immobilière et énergétique des sites réhabilités.
Initiative, Intégrité, Autonomie, Qualité du Travail et Esprit d'équipe sont les maîtres mots de tous les collaborateurs de la SPAQuE.
Ensemble, ils travaillent quotidiennement dans un même but énoncé comme suit :
De la Wallonie d'hier, nous créons celle de demain
Recynam sa, Recyliège sa, Valorem sa, Recymex sa, Recyhoc sa, Tradecowall sc, Sitrad sc,
Cetha sc, Férédeco asbl, Eco Biogaz sa, Recydel sa, Gepart sa, DGL sa, Silya sa.
Chiffre d'affaires 2004 : 28 171 020,58 d'euros
La SPAQuE est certifiée ISO 9001 et ISO 14001. En outre, et comme préconisé par le règlement EMAS, la SPAQuE communique annuellement, par le biais d'une déclaration environnementale, les résultats enregistrés quant à l'impact de ses activités sur l'environnement.
Administrateur Directeur : Philippe ADAM
Tel: 04 220 94 11
Siège social : Rue Laoureux 46 - 4800 VERVIERS
Site web: http://www.spge.be
La Société publique de gestion d'eau est une société anonyme de droit public.
protéger les prises d'eau potabilisable et assurer l'assainissement public de l'eau usée ;
intervenir dans les opérations qui constituent le cycle de l'eau ainsi que promouvoir la coordination de ces opérations tout en recherchant l'optimalisation et l'harmonisation des activités du secteur de l'eau en Région wallonne ;
concourir à la transparence des différents coûts qui interviennent dans le cycle de l'eau ;
réaliser des études pour atteindre les objectifs qui lui sont assignés ;
accomplir des missions confiées par le Gouvernement wallon dans le secteur de l'eau.
1. La prestation de service d'assainissement public de l'eau usée sur le territoire de la Région wallonne pour assurer aux consommateurs un approvisionnement durable, équilibré et équitable en eau potable en veillant au respect des principes de coût-vérité et de la solidarité.
Cette mission est exercée avec le concours des organismes d'épuration agréés en vertu de la législation relative à la protection des eaux de surface.
2. La protection des captages au profit des producteurs d'eau potabilisable et destinée à la distribution publique établis sur le territoire de la Région wallonne.
Cette mission peut être accomplie avec les titulaires de prises d'eau visés à l'article 2 du décret du 30 avril 1990 sur la protection et l'exploitation des eaux souterraines et des eaux potabilisables.
3. Le développement de moyens nécessaires pour atteindre son objet social, notamment par les ressources propres qu'elle dégage en contrepartie des services qu'elle assure en matière de protection et d'assainissement et par toute opération financière généralement quelconque.
4. Favoriser une coordination entre l'égouttage et l'épuration en intervenant dans les coûts de la réalisation des travaux d'égouttages visés à l'article 32, alinéa 2, du décret du 7 octobre 1985 sur la protection des eaux de surface contre la pollution.
Président du Comité de direction : Jean-Luc MARTIN
Siège administratif : Avenue de Stassart 14-16
Tel: 081 25 19 30
En application de la loi d'orientation économique du 04 août 1978, chaque Région a été dotée d'une société régionale d'investissement :
SRIW pour la Wallonie ;
GIMV pour la Région flamande ;
SRIB pour Bruxelles Capitale.
La Société Régionale d'Investissement de Wallonie a été mise en place en octobre 1979.
Un décret régional du 6 mai 1999 a modifié l'objet social de la S.R.I.W. initialement défini par la loi du 2 avril 1962. Sans l'exécution de missions déléguées, la société se concentre désormais sur son métier de holding d'investissement .
Le décret programme du 23 février 2006 autorise toutefois la Région wallonne à confier à la SRIW des missions déléguées dans le cadre du plan des actions prioritaires pour l'avenir wallon.
Le groupe S.R.I.W. a pour mission d'intervenir financièrement à long terme dans des entreprises tant en Belgique qu'à l'étranger menant des projets industriels ou de services et créant de la valeur ajoutée en région wallonne.
Les moyens que le Groupe apporte aux sociétés concernent prioritairement les activités axées sur le haut du bilan et peuvent revêtir la forme de :
prises de participation en capital assorties ou non d'options d'achat et/ou de vente ; elles ne visent pas à prendre le contrôle des entreprises et ne dépassent donc pas en principe le niveau de 50 % du capital ;
prêts convertibles ou non, subordonnés ou non, assortis de warrants ou non.
Si la S.R.I.W. poursuit activement ses interventions financières dans tous les secteurs traditionnels du tissu industriel wallon, le Groupe a parallèlement accentué sa présence dans des secteurs plus spécifiques ou des secteurs de pointe, notamment, depuis 1999, au travers des quatre pôles créés sur l'initiative de l'actionnaire majoritaire, la Région wallonne.
Les filiales stratégiques majoritairement détenues par la S.R.I.W. et dans lesquels des partenaires financiers privés peuvent participer au capital sont :
TECHNOWAL qui a pour objet la prise d'intérêts dans des sociétés développant des produits innovants de haute technologie, plus spécialement dans le domaine des sciences du vivant;
WALLONIE TELECOMMUNICATIONS qui a pour objet de soutenir le secteur des télécommunications, à savoir la téléphonie fixe ou mobile et ses applications ainsi que la transmission de sons, d'images, de données par tous moyens y compris satellitaires ;
CD TECHNICOM, filiale de Wallonie Telecommunications, société de capital à risque dont le but est d'accélérer le processus de développement de pme actives dans le secteur des technologies de l'information ;
ECOTECH FINANCE qui a pour objet de promouvoir le développement d'entreprises industrielles dans le secteur de l'environnement et de l'énergie en Wallonie ;
IMMOCITA qui a pour objectif de contribuer au financement de constructions de logements de type moyen. Cette société entend ainsi contribuer aux efforts déployés en Wallonie, notamment dans le cadre de la revitalisation urbaine.
Le groupe S.R.I.W. a affecté également une partie de ses moyens à d'autres filiales spécifiques telles que :
SOWECSOM qui a pour objet de promouvoir le développement de l'économie sociale marchande en Région wallonne, par la participation au financement de projets initiés par les entreprises de ce secteur;
SOWASPACE spécialisée dans le secteur de l'espace, de l'aéronautique et de la défense;
SIAW société de financement issue d'un partenariat entre la fédération wallonne de l'Agriculture (10%) et de la S.R.I.W. (90%) et dont la mission est d'apporter un soutien financier à des projets développés par des PME/TPE wallonnes actives dans les secteurs de l'agro- alimentaire.
Président du Conseil d'administration : Jean-Pascal Labille
Tel: 04 221 98 11
Administrateur général adjoint : Vincent Urbain
Direction Étude-Sécurité-Services spéciaux et sous-traités : Marc Masy
Direction des Finances : Jean-Pierre ISTACE
Direction du Service Informatique : Bruno MAES
Direction des Services Techniques : Christophe BERTHO
Direction des Services Généraux : Philippe KEMPINAIRE
Direction Marketing de la mobilité durable : Stéphane THIERY
Direction de l'Audit Interne : Benoît LALOUX
La société régionale wallonne du Transport (SRWT) a été créée en vertu du décret du 21 décembre 1989 (MB du 8 mars 1990) suite au transfert aux Régions des compétences en matière de transport en commun urbain, suburbain et vicinal.
1. La société régionale wallonne du Transport a pour objet, en Région wallonne, l'étude, la conception, la promotion et la coordination des services de transports publics des personnes.
Propositions au Gouvernement en vue de fixer :
les structures tarifaires applicables aux transports publics de personnes ;
les règles de répartition des subsides régionaux alloués aux sociétés d'exploitation.
Définition, au nom du Gouvernement, de la politique commerciale.
Réalisation du programme d'investissements arrêté par le Gouvernement en matière d'infrastructure.
Coordination de l'action des sociétés d'exploitation :
commandes et achats groupés de matériel roulant et d'équipements pour les différentes sociétés (ainsi que le financement de ces activités) ;
action visant à favoriser la création de services communs aux sociétés d'exploitation ;
harmonisation des politiques desdites sociétés concernant les relations de travail individuelles ou collectives ;
règlement à l'amiable de conflits entre sociétés.
Relations avec la SNCB ou tout autre organisme national ou international de transports publics.
Toute mission d'intérêt général que lui confierait le Gouvernement.
2. Les sociétés de Transport en commun - TEC
La société régionale chapeaute cinq sociétés d'exploitation, dont les périmètres ont été fixés par le Gouvernement :
TEC - Liège-Verviers: territoire de la province de Liège ;
TEC - Namur-Luxembourg: territoire des provinces de Namur et de Luxembourg ;
TEC - Brabant wallon: territoire de la province de Brabant wallon ;
TEC - Charleroi, regroupant les communes de Momignies, Chimay, Sivry-Rance, Froidchapelle, Beaumont, Thuin, Lobbes, Ham-sur-Heure, Nalinnes, Gerpinnes, Aiseau-Presles, Châtelet, Farciennes, Charleroi, Montigny-le-Tilleul, Fontaine-l'Evêque, Anderlues, Fleurus, les Bons-Villers, Pont-à-Celles et Courcelles ;
TEC - Hainaut, regroupant toutes les autres communes du Hainaut.
La SRWT à la forme d'une personne morale de droit public.
Les TEC sont des associations de droit public dont les actes sont réputés commerciaux.
Directeur Général : Michel CORTHOUTS
Place H. Berger 6
Tél. : 010/23.53.11
Directeur Général : Didier GILSON
Place des Tramways 9 b1
Tél. : 071/23.41.11
Directeur Général : Arthur GOSEE
Tél.: 065/38.88.11
Directrice Générale : Isabelle MEWISSEN
Tél. : 04/361.91.11
Directeur Général : Jean-Marc EVRARD
Tél. : 081/72.08.11
Administrateur général : Vincent PEREMANS
Tel: 081 32 27 11
La SWCS propose trois formules de prêt hypothécaire social pour acheter, construire et rénover : HT, HT+ et HT vert. Chaque formule offre un taux avantageux garanti sur 30 ans et est agrémentée d'un avantage particulier qui dépend de la commune où est situé le logement. Elle propose aussi l'écopack à 0 % qui est un prêt à tempérament accordé exclusivement pour financer des travaux économiseurs d'énergie.
La vocation sociale de la SWCS consiste à permettre l'accès à la propriété tout en évitant les risques liés au surendettement. Elle assure en outre un encadrement et un accompagnement du candidat emprunteur pendant toutes les démarches liées à sa demande de prêt et ensuite, pendant toute la durée de remboursement.
L'activité de la SWCS est exercée dans toute la Wallonie par l'intermédiaire de 22 guichets du crédit social agréés par elle. Ces guichets sont l'interlocuteur de proximité des candidats emprunteurs. Ils ont pour mission de renseigner et d'accompagner les candidats emprunteurs dans la constitution de leur dossier de prêt. C’est le Gouvernement wallon qui fixe les critères d'agrément et les normes de gestion et de fonctionnement des guichets. Ils sont de deux types. Ils peuvent agir soit en tant que courtier pour la SWCS, soit en tant que prêteur. Les guichets courtiers servent d'intermédiaire entre la SWCS et le client tandis que les guichets prêteurs, octroient eux-mêmes les crédits aux clients ; les fonds nécessaires étant le plus souvent mis à la disposition des guichets par la SWCS sous la forme d'avances remboursables. Certains guichets ont en plus des antennes ce qui porte à plus de 40 le nombre de points de contact qui sont à la disposition du public en Wallonie.
La SWCS est concrètement une société de prêt hypothécaire et de financement des sociétés de crédit social.
La SWCS et les guichets social ont pour missions :
de permettre aux ménages wallons d'accéder à la propriété et de les aider en fonction de leurs besoins ;
de proposer des formules toujours plus intéressantes que celles des organismes bancaires classiques ;
de soutenir ceux qui achètent/construisent un logement en Wallonie, quelle que soit la pression foncière ou immobilière ;
d'accompagner les candidats emprunteurs tout au long de leur prêt (la SWCS remplit en outre la mission de préparer leur dossier de demande de primes énergie et à la réhabilitation à la Région wallonne) ;
de favoriser l'économie d'énergie ;
d'améliorer la qualité de l'habitat wallon par la rénovation des biens achetés et la construction de nouveaux logements ;
de pérenniser les mécanismes en garantissant la stabilité financière d'aides publiques maîtrisées, en dépit d'une conjoncture de crise sans précédent.
Directrice générale : Nathalie OMBELETS
Rue de l'Ecluse 10
Tel: 078 15 80 08
Société civile ayant emprunté la forme de société coopérative à responsabilité limitée, le Société wallonne des eaux (SWDE) est une association d'intérêt public.
Elle regroupe des pouvoirs publics, à savoir : 207 communes, 10 intercommunales, 5 provinces, la SPGE et la Région wallonne.
la production d'eau ;
la distribution d'eau par canalisations ;
la réalisation de toute opération relative au cycle de l'eau.
La SWDE comprend des services centraux, sis à Verviers, et 8 succursales correspondant aux principaux bassins hydrographiques de la Wallonie, dont la nature reflète l'évolution de la société depuis sa création et sa volonté de rencontrer les souhaits des communes qui ont choisi de s'associer à elle. La SWDE est certifiée ISO 9001 pour l'ensemble de ses services, ISO 14001 pour 2 de ses sites et ISO 17025 pour son laboratoire.
Établis à Verviers, ils sont certifiés EMAS.
Au niveau administratif, de la gestion du personnel à la facturation, la SWDE est à même d'assurer tous les services nécessaires au fonctionnement d'une entreprise performante de production et de distribution d'eau.
Son bureau d'études a démontré à maintes reprises sa capacité de prendre en main, de bout en bout, tout projet de premier établissement, de construction d'ouvrages et de bâtiments des types les plus divers. Sa politique d'investissement (1,25 milliards d'euros d'ici 2022) financée entre autres par un prêt de 150 millions d'euros auprès de la BEI (Banque européenne d'Investissement), vise à sécuriser le réseau d'eau potable et à mettre en place des projets à long termes pour pouvoir disposer d'un service des eaux toujours plus performant et au service du client.
Les techniciens du laboratoire de Fleurus, accrédités par BELTEST/BELAC (Belgian accreditation), veillent en permanence à la potabilité de l'eau, en relations étroite avec les succursales.
Les 8 succursales s'occupent essentiellement de l'exploitation des réseaux de distribution d'eau et des relations avec les consommateurs et les administrations locales.
Chaque succursale est elle-même subdivisée en secteurs constituant les entités techniques chargées de toutes les missions d'exploitation des réseaux.
Le Centre de Contact Commercial est à votre disposition du lundi au vendredi de 8h à 17h et un service de garde prend la relève au même numéro de téléphone pour les pannes techniques urgentes 24h sur 24.
- 087/87.87.87 (clients francophones)
- 087/87.87.88 (clients germanophones)
- 087/87.87.89 (clients néerlandophones)
Président du Comité de direction f.f. : Eric SMIT
La SWL est le principal opérateur du logement public en Wallonie. Ses activités concrétisent le droit au logement décent reconnu à chaque citoyen par la Constitution belge.
Organisme d’intérêt public, la SWL assure, pour compte du Gouvernement wallon, la tutelle, le conseil et l’assistance des 64 Sociétés de Logement de Service Public (SLSP).
Elle coordonne le développement et la gestion locative d’un parc de 101 000 logements publics.
La SWL participe à la mise en œuvre du droit au logement
En collaboration directe avec les sociétés de logement, la SWL coordonne le développement et la gestion locative d'un parc de 101 000 logements publics (principalement sociaux et moyens), ainsi que la création de logements destinés à l'acquisition à des conditions sociales. En matière d’achat et vente de logements et de terrains, la SWL assure la gestion de son propre patrimoine et du patrimoine des sociétés agréées. Elle agit en véritable opérateur immobilier.
La SWL inscrit le logement public dans la perspective du développement durable
La SWL prévoit l’obligation pour les sociétés de logement de créer des nouveaux logements « durables » intégrés aux milieux de vie. Pour en savoir plus, consultez la circulaire de la SWL « Le concept logement durable et la création de logements publics ». En matière de rénovation énergétique, le programme PIVERT dope le logement public de 400 millions d’euros. Il s’inscrit dans le cadre du Plan Marshall 2.Vert du Gouvernement wallon. Complément écologique du PEI, le PIVERT est fondamentalement axé sur la rénovation énergétique. La deuxième tranche du programme, le PIVERT 2, cible les logements dont la consommation est la plus élevée. Elle porte sur des travaux de rénovation innovants et durables. Elle vise une performance énergétique globale de 90 kWh/an par m2, soit une consommation de 9 litres de mazout/an/m2 ou 9 m3 de gaz/an/m2.
La SWL finance la plupart des opérations immobilières menées par les SLSP.
Que ce soit en construction ou en rénovation, les programmes d'investissements des sociétés de logement sont, dans leur grande majorité, financés par le budget de la Région wallonne. Certains programmes sont financés en tout ou partie par les fonds propres des sociétés. La SWL, en tant que banquier des sociétés de logement et intermédiaire entre la Région wallonne et les dites sociétés, met à la disposition de ces dernières plusieurs types de financement pour la réalisation de leurs opérations immobilières. Ces aides sont octroyées à certaines conditions et dans la limite des budgets disponibles. L’aide à l’investissement en logement se concrétise par des prêts levés par la SWL au bénéfice des sociétés de logement ; par des subventions que la SWL perçoit et rétrocède aux sociétés en fonction du rythme de liquidation des programmes ; ou par des programmes d'investissements spécifiques tels que le PIVERT ou le PEI.
La SWL agrée et conseille les SLSP.
Le conseil et la tutelle de la SWL auprès des sociétés de logement sont de trois ordres :
Le conseil et la tutelle d’ordre administratif
Cette mission concerne la gestion administrative des sociétés de logement, l’application de la réglementation locative la gestion du patrimoine des sociétés.
Le conseil, l’assistance et la tutelle d’ordre financier
Cette mission couvre le suivi de l’état financier des sociétés de logement, la mise en place et l’exécution des mesures de contrôle interne au sein des sociétés ainsi qu'une aide à la gestion comptable et fiscale.
Le conseil, l’assistance et la tutelle d’ordre technique
En matière de marchés de travaux et de services (liés à un marché de travaux) des sociétés de logement, les missions relatives à l’assistance et à la tutelle techniques de la SWL s’articulent autour de trois types d’activités successives : les projets de création ou de rénovation de logements ; les engagements et leur suivi (notamment l’examen et le contrôle des marchés) ; l’assistance et l’inspection techniques. La SWL fournit également aux SLSP une assistance en matière de marchés de fournitures et marchés de services (autres que ceux liés à un marché de travaux) et exerce son pouvoir de contrôle sur ces marchés.
La SWL suscite l'activité et le fonctionnement cohérent des SLSP dans toutes les communes. Elle apporte son assistance aux pouvoirs publics locaux.
La SWL évalue périodiquement l’activité des sociétés de logement et réalise un rapport d’audit de celles-ci.
Les audits s’entendent par la réalisation d’un portrait complet de la gestion d’une société de logement sur les différents volets comptable, financier, fiscal, administratif, technique, informatique et locatif. L’audit donne l’image d’une société de logement pour une période donnée. Il livre un diagnostic. Ce diagnostic constitue le fondement du traitement à prescrire : ce dernier peut être soit de nature « assistance » ; soit de nature « contrôle/sanction » ; soit relever des deux natures.
La SWL et les sociétés de logements poursuivent la réalisation du projet "cadastre du logement"
Le « cadastre du logement » est un outil ambitieux de gestion de la politique immobilière publique. Il s'agit d'un outil prévisionnel des investissements sur la base d'une connaissance pointue de chaque logement : ses composants, ses équipements (chauffage, ventilation, ascenseurs, ...) et toutes les informations relatives aux aspects légaux de la construction (salubrité, amiante, électricité, ascenseurs, …). L'outil permettra une planification des travaux, leur budgétisation à court, moyen et long termes et enfin, la détermination de priorités d'action. Il offrira une base de référence pour le calcul du loyer.
La SWL met en place un « accompagnement social » visant à assurer l’appropriation du logement par le locataire
Les référents sociaux des sociétés de logement et l'expert "référents sociaux" de la SWL développent un accompagnement social de qualité selon 3 axes d’orientation :
La pédagogie de l’habiter : mettre en place un accompagnement visant à assurer l’appropriation du logement par le locataire en recourant aux divers instruments de l’intervention sociale en vue de responsabiliser les personnes ;
La lutte contre les impayés : Faire face au taux croissant de loyers et charges impayés en développant des actions sur le plan individuel, collectif et communautaire avec l’implication active des habitants ;
Le soutien au relogement : Développer un accompagnement pour lutter contre les expulsions et la précarité, accompagner les habitants lors des travaux de rénovation PEI-PI.VERT ou lors des mutations.
Depuis 2007, la SWL met en œuvre un Système de Management par la Qualité certifié ISO 9001.
Le périmètre de certification couvre à ce jour :
les activités de conseil et d’assistance aux sociétés de logement ;
les activités d’opérateur et de mise en œuvre des programmes d’investissement ;
la tutelle générale exercée par les Commissaires sur les activités des organes de gestion des sociétés de logement.
La SWL vise l’amélioration continue de ses performances afin d’améliorer la satisfaction de ses usagers :
locataires, candidats-locataires et sociétés de logement ;
d’accroître la qualité de la production du secteur en mettant à disposition de ses usagers des logements intégrés, durables et évolutifs ;
d’optimiser le fonctionnement de ses processus et ce, en tenant compte de ses ressources financières propres et de celles allouées par le Gouvernement.
Le système de management de la qualité de la SWL est évalué par le certificateur pendant les 3 années de durée du certificat et ce, à concurrence de 4 audits de surveillance. En 2013, la SWL a obtenu son troisième certificat ISO 9001.
La SWL est placée sous la tutelle du Gouvernement wallon qui adopte toute la réglementation relative aux activités de la SWL et des SLSP. Le contrôle du Gouvernement s'exerce aussi par l'entremise de deux commissaires du Gouvernement wallon qui siègent au sein du Conseil d'administration.
La SWL est un organisme wallon d'intérêt public. Elle est constituée sous forme de société anonyme. En vertu du décret du 15 mai 2003, le capital est détenu majoritairement par la Région et, à concurrence de 75% au moins, par des personnes morales de droit public.
La SWL exerce ses missions selon les orientations définies dans le Code wallon du Logement (art. 86 à 129) et dans le Contrat de gestion conclu avec le Gouvernement.
Le contrat de gestion de la SWL a été signé par la SWL et le Gouvernement wallon le 6 mai 2014.
Il couvre une période de 5 ans et comprend :
Les missions assignées à la SWL.
Les objectifs assignés aux parties.
Les engagements des parties.
Les tâches et activités devant être assumées par la SWL en vue de l'exécution de ses missions.
Les moyens mis à la disposition de la SWL pour atteindre ses objectifs.
Les modalités de mise en œuvre, de suivi, de contrôle et de révision du contrat de gestion.
L'Assemblée générale regroupe les actionnaires (la Région wallonne et ses cinq provinces), ainsi que les Administrateurs, les Commissaires du Gouvernement wallon et le Directeur général de la SWL.
La SWL est administrée par un Conseil composé de 13 membres nommés par le Gouvernement wallon pour une durée de 5 ans renouvelable. Un de ces membres est désigné sur la proposition du Gouvernement de la Communauté germanophone. Les deux Commissaires du Gouvernement wallon, l'Inspecteur général du département du logement de la DGO4 (Service public de Wallonie) et le Directeur général de la SWL siègent également au Conseil mais avec voix consultative.
Le contrôle de la situation financière et des comptes annuels de la SWL est confié à un Réviseur et à un représentant de la Cour des comptes qui agissent collégialement.
Le Comité d’audit, émanation du Conseil d'Administration, a notamment pour missions d'arrêter la programmation des audits au sein des SLSP, d'en assurer le bon déroulement mais aussi d'émettre des recommandations en matière d'audit au Conseil d'Administration.
Premier fonctionnaire de la SWL, le Directeur général exécute les décisions de l'Assemblée Générale et du Conseil d'Administration et assure la gestion journalière de la SWL.
Directeur général : Alain ROSENOER
Tel: 071 20 02 11
Ces missions sont au nombre de trois :
la formation initiale, la formation de carrière et la formation continue transversale du personnel des Services des gouvernements et des organismes d'intérêts public ;
la formation en vue de l'obtention du certificat de management public ;
la formation continue des agents des pouvoirs locaux pour les fonctions de management.
À noter que la formation continue transversale relève des missions de l'École tandis que la formation continue spécifique relève des missions des Services des gouvernements et des organismes d'intérêt public, chacun pour ce qui le concerne.
Directrice générale : Isabelle KÜNTZIGER
Rue d'Harscamp 11
Tel: 081 32 66 66
Le CHP fonctionne dans un environnement qui prend en considération les personnes en demande de soins psychiatriques. L'hospitalisation complète ou partielle proposée au CHP n'est qu'une possibilité, un recours parmi d'autres.
Le réseau du CHP est constitué de :
2 services de psychiatrie dans des hôpitaux généraux : le service de psychiatrie du Centre interuniversitaire Ambroise Paré et le service de psychiatrie du Centre hospitalier Hornu-Frameries
3 services de Santé mentale : le Centre de guidance psychologique de Mons, le Centre de guidance psychologique de Saint-Ghislain et le tre de guidance psychologique de Colfontaine.
1 service psychiatrique d'aide à domicile (SPAD).
Directrice générale : Chantal BOUCHEZ
Tel: 065 39 21 80
Belsud (centrale de réservations et d'informations-tourisme du terroir) : tél. : 02/504.02.80 - Fax:02/514.53.35
Le WBT, fondation d'utilité publique, a pour objet de promouvoir le tourisme de la Région wallonne sur les marchés étrangers et le marché intérieur.
À cette fin, il réalise, entre autres, les missions suivantes:
analyse et prospection des marchés ;
aide à la conception et commercialisation de produits touristiques en association avec le secteur privé et public ;
promotion du tourisme au moyen d'éditions, de campagnes de publicité, de presse et de relations publiques ;
organisation de l'accueil de touristes et gestion d'une centrale de réservation à l'intention du public ;
représentation du tourisme belge à l'étranger éventuellement en partenariat avec d'autres organismes publics et privés, via notamment ses bureaux à l'étranger : aux Pays-Bas, en France, en Allemagne, en Grande-Bretagne, en Italie, en Belgique néerlandophone, en Chine et bien sûr sur le marché belge francophone. Nous sommes cependant présents sur bien plus de marchés comme les ^pays de l'est, l'Inde, le Canada? Israël , ...
L'adresse mail : info@walloniebelgiquetourisme.be
Administrateur délégué : Michel VANKEERBERGHEN
Tel: 081 84 41 00
La Caisse d'Investissement de Wallonie (C.I.W.) a pour mission de mobiliser l'épargne des citoyens en vue d'un renforcement stratégique et significatif de l'économie durable en Wallonie.
Les principes de base de la C.I.W. sont :
une participation citoyenne la plus large ;
un avantage fiscal pour les particuliers investissant dans la C.I.W.;
une garantie par la Wallonie du capital investi ;
une rémunération du capital conforme au marché ;
l'affectation des fonds collectés au développement économique durable de la Wallonie par le biais de participations dans des projets d'investissement de PME wallonnes.
Président du Comité de direction : Sébastien DURIEUX
Tel: 04 221 98 32
Département "Information et orientation des victimes de la route" - Fiorella TORO, Directrice
Chaque année en Wallonie, plus de 17.000 personnes sont blessées lors d'un accident de la route. Aujourd'hui, différents services d'aide aux victimes existent. Ce qu'il manquait, c'était une structure centrale d'aide, comme une sorte de point de référence vers lequel pouvaient se tourner les victimes d'un accident de la route ou leurs proches, souvent désorientés et démunis dans de telles circonstances.
La cellule « Accompagnement des victimes » assurera une mission de conseiller personnel auprès des victimes ou de leurs familles. Elle les orientera, en fonction de leurs besoins, vers les structures existantes (assureurs, hôpitaux, services judicaires, services d'aide psychologique...). Un site internet spécifique pour l'assistance aux victimes reprenant une série d'informations nécessaires et utiles aux victimes et à leurs proches sera créé. La cellule rédigera aussi, par exemple, une check-list reprenant les différents dommages indemnisables dans le chef d'une victime d'un accident de la route ou de ses proches.
Département "Communication/sensibilisation" - Anne SALMON, Directrice
L'Agence pour la Sécurité routière sera également chargée de l'organisation des campagnes de communication et de sensibilisation vers le grand public ou vers des groupes cibles spécifiques sur des thématiques telles que l'alcool, la vitesse, les accidents de week-end, le port de la ceinture... Cette mission prendra plus d'ampleur dès 2015 lorsque l'Agence reprendra les activités de sensibilisation actuellement menées par l'IBSR.
Département "Politique criminelle" - Éric PRÉAT, Directeur
En Wallonie, le nombre de tués a diminué de 36 % suite à l'installation des radars sur nos autoroutes. Un chiffre suffisamment significatif que pour ne pas être le fruit du hasard. Une cellule « Politique criminelle » verra le jour au sein de l'Agence. Elle sera chargée d'une mission de conseil sur les plans zonaux de sécurité ainsi que sur les actions entreprises en matière de répression. L'objectif est clairement d'orienter toutes les politiques en matière de sécurité routière vers une combinaison systématique sensibilisation/répression.
L'Agence servira également d'appui à la Direction des Routes du SPW (DGO1) dans le cadre de la régionalisation du contrôle de certaines infractions comme le contrôle de la vitesse hors autoroute et du transport routier afin de garantir une vision cohérente sur tout le territoire wallon.
Département "Statistiques, analyses et recherches" - Yvan CASTEELS, Directeur
Enfin, l'Agence aura une mission de veille en matière de sécurité routière. La cellule « statistiques et recherche» sera chargée de l'analyse des indicateurs, des statistiques, des résultats de recherches, et de façon générale, de toutes les données disponibles en matière de sécurité routière. Cette mission consistera à objectiver l'insécurité routière en Wallonie et permettra de dresser un diagnostic précis, étapes indispensables à la mise en oeuvre d'actions pertinentes sur le terrain.
Administrateur délégué : Patric DERWEDUWEN
Tel: 081 82 13 00

References: l'article 5
 §2

§2
 art. 110
 l'article 2
 l'article 32