Source: https://es.scribd.com/doc/125610595/Proyecto-Malta-de-Quinua-2
Timestamp: 2017-03-26 07:32:48+00:00

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GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EMPRENDEDORA
SANDRA ELIZABETH ROMO ROMO CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA
Docente: M.Sc.GARY FLOR GARCÍA
UNITA TULCAN 2012
A Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 4 Concepto del Negocio .................................................................................... 4 Descripción del producto ................................................................................ 4 Mercado potencial .......................................................................................... 4 Propuesta de valor .......................................................................................... 5 Rentabilidad ................................................................................................ 5 Recursos humanos ......................................................................................... 5 B Modelo del negocio ......................................................................................... 6 B1. Nombre de la empresa ............................................................................. 6 B2. Identidad de los promotores ..................................................................... 6 B3: Localización del proyecto ......................................................................... 6 C. Presentación de los empresarios ................................................................... 7 C1. ¿Cuáles son sus motivaciones para realizar el proyecto? ....................... 7 C2. ¿Cuáles son sus ventajas (cualidades y habilidades) para llevar a cabo este proyecto? ................................................................................................ 8 C3. ¿Con qué apoyo familiar y social cuentan?.............................................. 8 Apoyo familiar ............................................................................................. 8 Apoyo social ................................................................................................ 8 D. Descripción del proyecto de empresa .......................................................... 10 D1. Actividad principal de la empresa ........................................................... 10 D2. Visión y misión de la empresa ................................................................ 10 D3 Meta y objetivos de los empresarios ....................................................... 10 D4.Ventajas competitivas ............................................................................. 11 D5 Calendario de ejecución del proyecto ..................................................... 12 E. MERCADO................................................................................................. 12 E1. Descripción de los clientes potenciales .................................................. 12 Caracterización de la población ................................................................ 12 Mercado potencial ..................................................................................... 12 Clientes potenciales .................................................................................. 13 Cuantificación del mercado ....................................................................... 13 Comportamiento de los consumidores ...................................................... 13 Compras anuales promedio del producto en el mercado .......................... 13 E2. Análisis de la competencia ..................................................................... 14
Competidores ............................................................................................ 14 ¿De qué manera sus competidores utilizan la publicidad ? ...................... 15 E3. Plan de mercadotecnia ........................................................................... 15 Ciclo de vida del producto ......................................................................... 15 Componentes del producto ....................................................................... 15 Canales de distribución del producto ........................................................ 16 Sistemas de promoción y publicidad ......................................................... 16 F. PRODUCCIÓN............................................................................................. 17 Producto: Malta de quinua ............................................................................ 17 Materia prima: ............................................................................................... 18 Equipamiento: ............................................................................................... 18 Capacidad de producción: ............................................................................ 19 Tecnología de producción:............................................................................ 20 Flujograma de producción: ........................................................................... 22 G MODELO ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS ................... 24 Estructura organizacional ............................................................................. 24 Requisitos legales ......................................................................................... 24 Inscripción ................................................................................................. 24 Recursos humanos ....................................................................................... 27 H. PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO .............................................. 30 H1. Plan de inversión: ................................................................................... 30 H2. Plan de financiamiento ........................................................................... 31 H3. La cuenta de explotación ....................................................................... 32 H4. Cuadro previsional de tesorería ............................................................. 33 H5. Estudio de factibilidad ............................................................................ 34 Factibilidad técnica y comercial ................................................................. 34 Periodo de recuperación de la inversión ................................................... 34 Rentabilidad .............................................................................................. 34 I. Anexos .......................................................................................................... 35
A Resumen Ejecutivo Concepto del Negocio Alimentos Andina SAS se dedicará a la producción de bebida malteada a partir del grano de quinua. Este producto se caracterizan por ser de excelente calidad, nutritivo, higiénico y seguro, a un precio razonable. Alimentos Andina SAS es una empresa de carácter innovador, fabricante de un producto con eminentes características exportables y amplio horizonte comercial. Por conveniencia se empezara con el mercado local y a mediano plazo buscara su expansión hacia ciudades externas al departamento. Descripción del producto Tipo de producto: la malta de quinua es un producto no tradicional, sustituto de las bebidas malteadas, por esta característica, se convierte en un producto consumo masivo. Características del producto: Este producto es una bebida no alcohólica, natural, refrescante y nutritiva, elaborada a partir de quinua, alimento que tiene una rica composición en nutrientes. El alto valor nutricional lo aporta la quinua, que es una especie que se acerca casi perfectamente al patrón dado por la FAO para los requerimientos nutricionales de humanos. Como la quinua tiene un alto contenido de proteína y los aminoácidos son los mejores balanceados que los de otros cereales, sirve como complemento ideal para sustituir el consumo de estos. Sus características nutritivas hacen que se equipare a la de la leche (Villalobos y Espejo, 1997). Usos del producto: La malta de quinua es una bebida que puede ser consumida en todo momento, puede acompañarse o no con otros alimentos, como buñuelos, pan, galletas, almojábanas, empanadas, etc. Presentación del producto: Botella plástica, presentación 250 c.c Vida útil: 1 año refrigerado entre 2 y 6ºC Mercado potencial Es importante destacar el análisis realizado por la oficina del "Acuerdo Andino de Competitividad" en el cual se destaca que la quinua es el producto agrícola más competitivo de Suramérica. Esto llevará a una sustitución progresiva de los hábitos alimenticios por lo que se espera que la demanda de quinua y sus derivados crezca a pasos agigantados a corto plazo.
El consumo per cápita de malta en el departamento de Nariño es de 14,4 litros. Se estimaría que de este segmento existiría un consumo de 7.161.422 litros. Se pretende iniciar con una producción estimada de 60.750Litros anuales de malta de quinua, que está acorde con la capacidad de la planta de procesamiento, esto representaría el 0,8% del consumo potencial. Propuesta de valor Tal como se menciona detalladamente en el Análisis del Mercado, la quinua presenta un alto consumo a nivel mundial, nacional y especialmente regional, con perspectivas de crecimiento en su demanda en próximos años debido a las condicione del mercado mundial. Industrias imperio, además de suplir una necesidad existente en el mercado local por la alta demanda de este cereal, también se destaca competitivamente en diversos aspectos. La preparación tradicional de la quinua se realiza en forma artesanal por lo que la calidad en la que se ofrece es muy variable. Industrias Imperio produce bajo estándares de calidad y en presentaciones agradables para el público, adicionalmente al ser elaborados sus productos en la localidad, estos no presenta sobrecostos por lo que pueden ser ofrecidos a precios bajos. Será presentada una versión de quinua en forma de malta que se perfila como una excelente alternativa de consumo de este cereal, particularmente dirigida al publico infantil y a los consumidores que dan importancia al valor nutricional de sus alimentos, es este un sector insatisfecho de la demanda que ampliará el mercado de consumo de estos productos. Rentabilidad
Tasa de oportunidad Inversión 18%
-$ 108.000.000
Valor presente neto= $30.377.317,68 (Valor positivo) Tasa Interna de Retorno=30% (Superior a la tasa de oportunidad) Recursos humanos Puesto de trabajo (función) Jefe de producción
Calificación Requerida (perfil) Ingeniero Agroindustrial Ingeniero de alimentos Ingeniero Químico
Manipulador de alimentos $600.000 con 2 alos de experiencia
000 experiencia mínima de 2 años en ventas.com Apellidos: García Bonilla Nombres: Carlos Arturo Dirección: Calle 4 No 3 – 202 Teléfono: 3207449305 e-mail: carlosgarbo@gmail.000 con 2 años de experiencia en planta Ingeniero industrial Ingeniero Químico Ingeniero agroindustrial Vendedor Mercaderista con $600.
. Nombre de la empresa Alimentos Andina SAS B2.com B3: Localización del proyecto Municipio: Pupiales.en planta Operario 2 Manipulador de alimentos $600. Contador $300.000
B Modelo del negocio B1. Identidad de los promotores Apellidos: Romo Romo Nombres: Sandra Elizabeth Dirección: Calle 4 No 3 – 202 Teléfono: 3206032999 e-mail: saneliza@gmail.200.000 $1.
específicamente adecuada para procesamiento de alimentos por lo que cumple con los requerimientos necesarios para operación. Distancia a Ipiales: 5 Km Distancia a Pasto: 80 Km C. Presentación de los empresarios C1.
.Variables involucradas en la localización: (Valoradas en una escala de 1 a 10) LA MICROLOCALIZACIÓN DE UN NEGOCIO ZONAS VARIABLES Dsiponibilidad de materia prima Total Vías de acceso Servicios Industriales Cercanía a clientes Seguridad
Zona 1 6 Ipiales Bodega en Puenes Zona 2 6 Ipiales Bodega en El Charco Zona 3 8 Pupiales: Bodega en Zona Industrial
Valor del Arriendo 50 5 51 10 56
Los emprendedores son propietarios de una bodega de 6x18m en el parque industrial de este municipio. ¿Cuáles son sus motivaciones para realizar el proyecto? Nos gusta el emprendimiento y consideramos que podemos convertirlo en nuestro plan de vida ya que tenemos un gran deseo de convertirnos en propietarios de nuestro propio negocio familiar.
con experiencia en el procesamiento de alimentos. Por otra parte algunos familiares han expresado la intención de ingresar como socios en la empresa por medio de aportes económicos y es una posibilidad que estamos estudiando. y poseemos las capacidades intelectuales para emprender este desafío. La ingeniera Sandra posee conocimiento técnico especializado en procesamiento de Quinua.
. Apoyo social El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos. en el área técnica. Tenemos disponibilidad de materia prima ya que conocemos a los diversos proveedores dispuestos a suplir nuestra empresa. económico y tecnológico del país. capacidad de trabajo. Así mismo tenemos un familiar dedicado al comercio internacional con Ecuador por lo que es factible realizar exportaciones. C3.C2. empresarial y de integralidad. organización y dedicación. ¿Cuáles son sus ventajas (cualidades y habilidades) para llevar a cabo este proyecto? Desde un punto de vista personal poseemos un gran compromiso. ¿Con qué apoyo familiar y social cuentan? Apoyo familiar Contamos con la posibilidad de comercializar el producto en Ipiales. Conocemos el nicho de mercado y el comportamiento de los clientes ya que poseemos los contactos comerciales necesarios para trabajar en este campo. Desde un punto de vista profesional poseemos un amplio conocimiento del negocio: A nivel operativo tenemos una amplia preparación por nuestro perfil profesional: Ingeniería Agroindustrial e Ingeniería Química. ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita. para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social. Somos responsables y realistas con nuestros proyectos. Pasto y Bogotá ya que tenemos familiares en esas ciudades que han manifestado su interés en comercializarlo. campo en el cual ha realizado algunas publicaciones en revistas indexadas. Se vincula en la capacitación teórico practica de los emprendedores.
Su colaboración en el facilitamiento de información bibliografiíta y en algunas asesorías en la parte técnica relacionada con la producción de quinua (labores de cosecha. Brinda apoyo y asesoría integral a los empresarios nacionales.
SECRETARIA DE AGRICULTURA Y MEDIO AMBIENTE La secretaria tiene como objetivos. brinda asistencia técnica y gestiona el financiamiento de proyectos o planes de negocio
Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario (FINAGRO) Financia las actividades agropecuarias y del sector rural. trazar y dirigir con el Ejecutivo Departamental las políticas y programas de fomento agropecuario. postcosecha. PROEXPORT Es una organización encargada de la promoción comercial de las exportaciones no tradicionales. el turismo internacional y la Inversión Extranjera en Colombia. y prestar asistencia técnica a los municipios en el campo del desarrollo del sector y en el de la transformación y comercialización de productos agropecuarios
SOCIEDAD DE AGRICULTORES Y GANADEROS DE NARIÑO (SAGAN) SAGAN apoya a los pequeños productores con capacitaciones en diferentes temas de interés. desarrollo y cierre de oportunidades de negocios. como de procesamiento y mercadeo. mediante servicios dirigidos a facilitar el diseño y ejecución de su estrategia de internacionalización. de acuerdo con las políticas del Gobierno.
. mediante la administración de recursos suficientes y oportunos. forestal y pesquero. variedades). buscando la generación.
Visión y misión de la empresa Misión Producir y Comercializar de bebida malteada derivada de la quinua de acuerdo conaltos estándares de calidad.  Generar 6 empleos directos en planta.  Establecer una política de aumento de salarios acorde con los indicadores de inflación y devaluación anual. realizando un continuo mejoramiento de sus procesos y productos. permitiendo que los ingresos de los empleados conserven su poder adquisitivo. Impulsando el desarrollo socioeconómico de la región. D3 Meta y objetivos de los empresarios Meta: Producir y comercializar de bebida malteada derivada de la quinua en forma eficiente y rentable alcanzando una alta rentabilidad en 5 años. Sin embargo este estudio presenta características particulares para su aplicación en la región por lo que no es aplicable al caso colombiano e incluso en el aspecto operativo ha servido como orientación pero se ha optado por un proceso un poco diferente basado en nuestra experiencia investigativa y en recomendaciones hechas por ingenieros especializados en el tema. Objetivos:  Lograr una participación en el mercado de bebidas nutritivas en el departamento de Nariño del 0.1 D2. con miras a difundir la comercialización de los mismos. Realizada en Ecuador.8% del potencial total de mercado. La empresa estará dirigida bajo un enfoque de calidad. Visión En el 2018 Alimentos Andina se encontrará posicionada como una empresa líder en producción y comercialización de de alimentos de origen andino en el departamento de Nariño destacándose principalmente por la producción de bebida malteada derivada de la quinua bajo altos estándares de calidad. Descripción del proyecto de empresa D1. Esta es “PROYECTO PARA LA ELABORACIÓN DE UNA BEBIDA NUTRITIVA A PARTIR DEL MALTEADO DE QUINUA” Tesis realizada en la facultad de Ingeniería en Industrialización de Alimentos de la Universidad Tecnológica Equinoccial.  Establecer una Capacidad utilizada de procesamiento de materia prima de 7 toneladas anuales de quinua
Se ha encontrado una referencia bibliográfica con respecto a la producción de malta de quinua. en Octubre de 2007 por María Verónica Velasco Yépez.com/doc/74976399/tesis-bebida-quinua
.  Alcanzar una rentabilidad superior a una tasa de oportunidad del 18%  Establecer una Capacidad total instalada de procesamiento de materia prima de 11 toneladas anuales de quinua.D. servicio y rentabilidad que contribuya al aumento la dinámica empresarial en el Departamento. Actividad principal de la empresa Producción y comercialización de bebida malteada derivada de la quinua. para la región sur-occidente de Colombia. Es posible constatar la diferencia entre los proyectos ya que la tesis puede ser leída en línea desde http://es.scribd.
Ventajas competitivas 
Alimentos Andina solo requiere un pequeño porcentaje de participación en el mercado para ser rentable por lo que existen amplias perspectivas de crecimiento. monitoreándolos. aumentando de esta forma su calidad e impulsando una cultura empresarial. analizándolos y encontrando el punto de equilibrio entre la capacidad de la empresa y las preferencias del consumidor.  
Producir 243.000 unidades de malta de quinua de 250 C. Los precios son accesibles al público y menores que los establecidos por la competencia. Los precios son accesibles al público y menores que los establecidos por la competencia. La materia prima utilizada posee un alto valor nutricional y constituye uno de los cultivos promisorios para los próximos años. Esto nos da una ventaja social ya que nuestra imagen ante el productor tendrá un carácter netamente positivo. Alcanzar un Valor Presente Neto positivo con una tasa de oportunidad del 18%
D4. Conformamos un equipo de trabajo que tiene experiencia. durante el primer año. y desde el punto de vista de mercadeo nos encontramos ubicados en la frontera con Ecuador. La malta de quinua es un producto altamente innovador en la región Se da un valor agregado en procesamiento a productos tradicionales en la región. Recuperar la inversión en un plazo máximo de 5 años. Cundinamarca y Cauca. el primer importador de malta colombiana y el primer importador de quinua
. lo cual favorece de sobremanera la disponibilidad de esta. Nuestra empresa constituye un eslabón fundamental en la cadena de producción. lo cual es aval para predecir una buena aceptabilidad de nuestro producto en el mercado. habilidades y conocimientos en las áreas trascendentes para el funcionamiento de la empresa. Las tendencias de compra de nuestros consumidores potenciales hacen que estos productos encajen perfectamente dentro de sus preferencias.C. procesamiento y comercialización lo cual dinamizara la actividad mercantil que giran alrededor del cultivo de quinua. Nuestra ubicación nos permite dos ventajas operativas fundamentales: desde el punto de vista de las materias primas nos encontramos en Nariño. Centramos nuestro sistema de negociación en la satisfacción de las necesidades del cliente adaptándonos a los continuos cambios que puedan presentarse en el tiempo. uno de los departamentos productores de quinua juntó con Boyacá.
Estos dos datos permiten predecir muy buenos resultados en las negociaciones y aceptación de nuestros productos en el vecino país. según datos reportados por
. La población incluye todos los estratos sociales. MERCADO
E1. comprende las edades de 5 a 60 años. Mercado potencial La población en donde se va a comercializar la bebida de malta de quinua se encuentra en las ciudades de Pasto e Ipiales ubicadas en el departamento de Nariño. La población incluye todos los estratos sociales. Descripción de los clientes potenciales
Caracterización de la población La población en donde se va a comercializar la bebida de malta de quinua se encuentra en las ciudades de Pasto e Ipiales ubicadas en el departamento de Nariño. Colombia. Colombia. debido a que esta bebida como las de otros productos sustitutos es de consumo masivo. comprende las edades de 5 a 60 años.colombiana.
D5 Calendario de ejecución del proyecto
Mes 1 Creación legal de la empresa Adecuaciones plata física Compra de maquinaria Compra equipos oficina Contacto con proveedores Contacto clientes Contratación personal Puesta en marcha Puesta a punto Producción y comercialización Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
es decir.8% del consumo potencial. altas propiedades nutritivas y un precio razonable.161.422 litros. esto representaría el 0. de buen color.4 Litros. en total es de 552.
. si se sabe que una botella de 250cc cuesta $900. Se pretende iniciar con una producción estimada de 60. supermercados. que tenga buenas características organolépticas. su precio y su novedad. la población estimada en el 2012 para la ciudad de Pasto es de 423. que está acorde con la capacidad de la planta de procesamiento.Departamento Nacional de Planeación en Nariño el consumo per cápita de bebidas de malta en Nariño es de 14. Se estimaría que de este segmento existiría un consumo de 7. El producto puede adquirirse en puntos de venta.579 personas. Ahora si se tiene en cuenta que el consumo per cápita de malta en el departamento de Nariño es de 14. depósitos y
Compras anuales promedio del producto en el mercado De acuerdo con el consumo de malta en el departamento de Nariño. Comportamiento de los consumidores Los consumidores tienen la tendencia cada vez a adquirir más bebidas que ofrecen propiedades nutricionales.750Litros anuales de malta de quinua. según la información estadística suministrada por el DANE. olor. sabor. una presentación atractiva. para determinar los clientes potenciales es necesario contar con la población total de estos dos municipios. Tomando el segmento de población entre 5 y 60 años como posibles consumidores se cuenta con 497. Teniendo en cuenta la calidad nutricional y organoléptica del producto.321 personas que son los clientes potenciales. la bebida de malta de quinua se puede convertir en producto de gran importancia de los consumidores lo que le otorgaría su fidelidad.840 por año. Clientes potenciales Los clientes quisieran una bebida de excelente calidad. que le otorguen beneficios para su salud.217. la malta de quinua presentaría amplias ventajas comparativas frente a los otros cereales por sus características nutraceuticas. La frecuencia de consumo en esta situación es de 1 bebida a la semana. es decir alrededor $51.
Cuantificación del mercado La población a la cual se quiere comercializar el producto se ubica en Pasto e Ipiales.4 litros. tiendas.4 litros anuales.217 y para Ipiales es de 129. se tiene que una persona consume en promedio 14. La malta ha sido tradicionalmente una bebida dirigida a este tipo de tendencias.
novedoso. BAVARIA no puede asegurar la fidelidad de sus clientes ya que ellos están dispuestos a explorar e incursionar en el consumo de otras bebidas que les otorgue mejores beneficios nutricionales. a este respecto la quinua presenta amplias ventajas por sus características nutricionales. por esta característica. natural. es decir. La bebida malta de quinua es un producto no tradicional. Sus ventajas y sus debilidades?. además la quinua es conocida por la población del departamento de Nariño lo que aseguraría la preferencia por el consumo de esta bebida. elaborada a partir de quinua. se convierte en un producto consumo masivo. mejor que ellas?. solo se encuentran organizaciones productoras de quinua grano y harina de quinua ubicadas en la ciudad de Pasto. frente a otros cereales de los cuales se hacen las otras bebidas de malta.E2. Cuáles son las cualidades y defectos de su producción o de sus servicios?. en vez de a ellas?. alimento que tiene una rica composición en nutrientes. esto es coherente con el nuevo perfil de un consumidor inteligente y enterado que exige calidad en sus compras. es una empresa posicionada en el mercado nacional y de gran reconocimiento. tiene una excelente calidad. Esta empresa es competencia de productos sustitutos ya que empresas productoras de malta de quinua no hay en este momento. refrescante y nutritiva. de acuerdo a las características de los nuevos consumidores. además es llamativo
. Análisis de la competencia Competidores En el campo de la competencia en bebidas se ha notado un incremento en la diversificación de productos de diferentes empresas. se encuentra BAVARIA con sus productos Pony Malta y Maltin. sustituto de las bebidas malteadas.. la competencia no generaría una impacto fuerte en la comercialización del producto. sus productos se distribuyen a lo largo del país. La malta ha sido tradicionalmente una bebida dirigida a este sector del mercado. Por qué los clientes acudirán a Ud. Qué hará Ud. Teniendo en cuenta las empresas productoras de malta. Cuáles son las causas del éxito o no de las actividades de las empresas de la competencia?. las nuevas bebidas se han centrado en las propiedades nutricionales que ofrecen. mientras la mayor parte de las bebidas carbonatadas intenta sostener su mercado a través de publicidad y promoción de cosas secundarias como premios y presentaciones novedosas. En estos se puede notar un creciente interés por la calidad propia de la bebida más que por su presentación o publicidad. Frente a los competidores. presentación atractiva y buen precio. es una bebida no alcohólica. Las causas de éxito están directamente relacionadas con sus propiedades y características especialmente por las nutricionales ya que la quinua que considera un alimento completo con una buena calidad proteínica.
En último lugar.para los clientes potenciales no solo por las características mencionadas anteriormente sino porque la materia prima (quinua) es conocida y consumida por la población de la región.
¿De qué manera sus competidores utilizan la publicidad ? Los competidores hacen una constante publicidad.
Fase inicial Fase de crecimiento Fase de madurez
Ventas totales de mercado
Como es natural es necesario iniciar con un precio inicial de penetración cómodo para el consumidor. Plan de mercadotecnia Ciclo de vida del producto El ciclo de vida es determinante en el momento de establecer las estrategias que se van a seguir en la implementación de precios del producto. radio. Componentes del producto 1. Además promueven el deporte mediante el consumo de estas bebidas que son tradicionales. a medida que se alcance un mejor posicionamiento es posible incrementar los precios al consumidor. Otro aspecto a tener en cuenta es la posibilidad de una guerra de precios con la competencia. Se espera un ciclo de vida normal tal como se representa en la gráfica. Agua 2. internet y publicidad gráfica. utilizan para ello diferentes medios como televisión. es necesario tener en cuenta el efecto psicológico de los precios pues es sabido que el consumidor tiende a considerar los productos de bajo costo como de menor calidad. Quinua malteada
. pero no menos importante. por lo que es necesario presentar un valor inicial con un margen que permita eventualmente reducir el precio del producto sin afectar la rentabilidad de la empresa.
De igual manera se contará con un punto de venta en las dos ciudades que mostrarán la bebida.7 81. Sistemas de promoción y publicidad Las características propias de Alimentos Andina SAS como empresa innovadora de bebida utilizará diferentes medios publicitarios para dar a conocer su producto.7 408 Trigo 14. IICA.4 2.7 4.3 1.4 2. INIAP.2 392
Carbohidratos totales % 76.2 4.2 383 Maíz 10. carteles. además se planea a corto plazo hacer uso de Internet como canal de comunicación y publicidad.
Canales de distribución del producto Alimentos Andina SAS penetrará en el mercado inicialmente realizando acercamientos a supermercados y depósitos en la ciudad de Pasto e Ipiales. 5. cabe destacar que al poseer estas características no existe competencia directa para lo cual halla que rebasar los gustos y preferencias del consumidor. Quito. como la radio.2 Fibra cruda % Cenizas % Energía (Kcal/100g) 4. Adicionalmente ya se ha diseñado un portafolio de productos para ser presentado a contactos empresariales y comercializadores al por mayor.9 80.8 399
Fuentes: *ERPE.5 2.7 Arroz 7. éstas organizaciones permitirán dar a conocer el producto cuyas líneas superaran las expectativas del consumidor.3 4.6 2.3. volantes.4 3.4 6. 2001. por esta razón se diseñara una página Web en la cual se consignan los aspectos más importantes de la empresa resaltando las características competitivas del producto.2 2. En estos lugares se realizará degustaciones y promociones del producto permitirán una mejor forma de entrar en contacto directo con un público predispuesto a probar y comprar productos novedosos.4 372 Cebada 10.3 78.8 2. Manual de producción de quinua de calidad en el Ecuador.
Azúcar Conservantes Acidulantes Envase plástico de 250cc Etiqueta
Composición química del grano de quinua en base seca
Quinua** Proteína % Grasa % 16.1 2.2 80. 6. 4.
.8 1. 7. GTZ.
Características del producto: Este producto es una bebida no alcohólica. El alto valor nutricional lo aporta la quinua. empanadas. F. depósitos y puntos de venta. alimento que tiene una rica composición en nutrientes. 1997). Estos porcentajes se estiman teniendo en cuenta su rentabilidad. se considera un 8% por volumen de ventas y 5% por pronto pago. como buñuelos. galletas. natural. En cuanto a las estrategias de promoción se realizarán descuentos por ventas. a través de recursos humanos. Por otra parte la empresa participara de los eventos de cada establecimiento otorgando también otro tipo de descuentos para acoplarse a las políticas del intermediario y para generar buena imagen ante el cliente final. Sus características nutritivas hacen que se equipare a la de la leche (Villalobos y Espejo. presentación 250 c. puede acompañarse o no con otros alimentos. PRODUCCIÓN Es la transformación de insumos. estos descuentos no serán aditivos. se convierte en un producto consumo masivo. Presentación del producto: Botella plástica. en productos requeridos por los consumidores. físicos y técnicos. por esta característica. refrescante y nutritiva.De igual manera como se mencionó anteriormente se realizarán degustaciones en los supermercados. elaborada a partir de quinua. etc. Usos del producto: La malta de quinua es una bebida que puede ser consumida en todo momento. almojábanas. que es una especie que se acerca casi perfectamente al patrón dado por la FAO para los requerimientos nutricionales de humanos. estos productos pueden ser bienes y / o servicios. sirve como complemento ideal para sustituir el consumo de estos.c Vida útil: 1 año refrigerado entre 2 y 6 oC
. Como la quinua tiene un alto contenido de proteína y los aminoácidos son los mejores balanceados que los de otros cereales. sustituto de las bebidas malteadas. pan. Producto: Malta de quinua Tipo de producto: la malta de quinua es un producto no tradicional.
proveedor de Pasto Local. proveedor de Pasto Local.. proveedor de Pasto Regional. Pasto Acidulante para bebidas de buena Local.. Pupiales
Tanque de remojo de 3 500L Secador Separador mecánico Molino Tanque de filtración Marmita Tanque para dilución Dosificadora Balanza 1 1 1 1 1 1 1 1
Local. Endulzante de buena calidad Ipiales. Cali
. proveedores de Ipiales y bacterias y hongos Pasto Regional. proveedor de Pasto Local. proveedor de Ipiales. mencionando de igual manera sus fuentes de abastecimiento. aledañas de Pupiales e Ipiales Local.
Equipo Tamizadora mecánica
Fuentes de abastecimiento Local. proveedor de Pasto.). mencionando sus fuentes de abastecimiento (materia prima local y/o importada. proveedor de Pasto Local. proveedores de zonas en buen estado sanitario e higiénico. proveedor de Pasto Local. Local. proveedores de Pasto Botella plástica de alta resistencia y Cali
Equipamiento: Enumere el equipamiento básico que requiere para la fabricación del producto o el ofrecimiento del servicio. Material Quinua Azúcar Ácidos Conservante Empaque Características Fuentes de abastecimiento Grano de quinua de buena calidad. proveedor de Pasto Local. proveedores de Ipiales y calidad Pasto Necesario para combatir levaduras.Materia prima: Describa los principales materiales que intervienen en la fabricación del producto. proveedores de Pupiales. Local. proveedor de Pasto Local.
proveedor de Pasto. proveedor de Pasto. proveedor de Ipiales.
. con maquinaria en perfecto estado de funcionamiento y el recurso humano perfectamente entrenado estaría en capacidad de producir 11 toneladas de quinua/año.c por año o 20. proveedor de Ipiales. Cali Local. proveedor de Pasto.750Litros anuales de malta de quinua que corresponde a 243. Pupiales.
Se trabajará los seis días de la semana y se producirá diariamente 675 unidades. según cálculos estimados de materia prima en el primer año se procesará 7 toneladas de quinua esto equivale al 60% de la capacidad real. Pasto Local. lo que significa que la empresa puede aumentar progresivamente su producción dependiendo de su crecimiento en el mercado durante varios años. Cali Regional. cuenta con los equipos necesarios y con el personal idóneo. se debe tener en cuenta que en el arranque de la producción. proveedor de Pasto. se pretende iniciar con una producción estimada de 60. Pupiales. Pasto
Canastillas Mangueras
Capacidad de producción: De acuerdo con los datos suministrados en el módulo de mercado. proveedor de Ipiales. proveedor de Pasto Regional.
La capacidad real de la planta que se podría lograr en circunstancias reales. Cali Regional. la malta se obtendrá a los 4 días por las características propias del proceso.250 unidades mensuales. Pasto Local.Bascula Mesa de trabajo Termómetro Potenciómetro Refractómetro Baldes plásticos
Local. de ahí en adelante la producción es continua.
La capacidad que tiene la planta de procesamiento está acorde a la producción establecida.000 botellas de malta de 250c. Cali Regional.
Para ello es necesario realizar unas pruebas de análisis preliminares de inspección. Germinación Durante la germinación el grano de quinua comienza a desarrollarse desde la semilla. durante ese tiempo se está constantemente cambiando el agua de remojo.
6. Limpieza Se realiza la limpieza para separar impurezas pequeñas como el polvo adherido e impurezas livianas.
3. Secado y tostado El secado se realiza inicialmente a temperaturas bajas alrededor de 40-50°C durante 7 horas. Recepción en planta El grano de quinua se recibe en la planta de procesamiento. El grano de quinua se sumerge en agua por seis horas. teniendo en cuenta su estado sanitario e higiénico. aparece la plúmula y las raicillas. internamente desaparecen las paredes de células del endospermo. como cambios visibles externos.Tecnología de producción:
PROCESO DE PRODUCCION DE LA MALTA DE QUINUA
. Se debe mantener a una temperatura de 15 a 21°C aproximadamente por 2 días. Remojo Es una operación que se realiza con el fin de incrementar la humedad del grano para preparar la malta. mientras se registran cambios metabólicos en el grano.
4. principalmente la cascarilla.
2. Escurrido El grano de quinua remojado es escurrido para ser germinado.
se adicionan los demás ingredientes como endulzantes.7. En la maceración el líquido resultante se llama mosto y las sustancias solubilizadas en él constituyen el extracto. Cocción La cocción del mosto se realiza durante 50 minutos. En este momento el producto queda listo para ser envasado
13. ácidos y conservante. Molienda y maceración Con el molido se persigue garantizar la extracción de los componentes de la malta y una mayor acción de sus enzimas.
11. cáscaras y otros materiales extraños que van adheridos a la malta mediante abrasión
8. Este proceso se realiza en agua tibia por 2 horas. Pasteurización
9. Sedimentación Una vez terminada la ebullición de mosto. Filtración En la filtración el líquido resultante (mosto) debe separarse de la parte insoluble (afrechos). Dilución Una vez obtenido el mosto clarificado. Desgerminado En el desgerminado se retiran los gérmenes (raicillas).
10. este se envía a un tanque de sedimentación para separar residuos
esta se realiza por medio de un tratamiento térmico llevando al producto a 65ºC durante 30minutos
17. Envasado La malta de quinua se envasa en botellas plásticas previamente esterilizadas. Almacenamiento La malta de quinua se almacena en un lugar fresco a temperatura ambiente
Flujograma de producción:
Diagrama de operaciones: Elaboración de malta de quinua
RECEPCION DEL GRANO LIMPIEZA REMOJO ESCURRIDO GERMINACION SECADO Y TOSTADO DESGERMINACION
16. Etiquetado y fechado Las botellas son etiquetadas y colocadas la fecha de elaboración y vencimiento.La pasteurización asegura la estabilidad biológica del producto. Enfriamiento El mosto se enfría hasta obtener una temperatura de 60ºC para continuar con el envasado
G MODELO ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS Estructura organizacional
Contador Jefe de producción Operario 1
Requisitos legales Inscripción MANUAL DE CONSTITUCIÓN ADQUIRIR EL FORMULARIO DE MATRÌCULA MERCANTIL:
En el caso de ser empresa unipersonal. etc.000. comprobantes de las cuentas. el cual tiene un costo de $7. así como las copias de los formularios. el documento privado sino se constituyó por escritura pública. en caso de hallarse sujeta a vigilancia estatal. industria y comercio. • Carta de cada una de las personas nombradas. junta directiva y revisor fiscal cuando sea el caso.) o simplemente acreditar su matrícula en el registro mercantil.
.Adquirir en la Cámara de Comercio el formulario de Matrícula Mercantil “Sociedades Comerciales”. • Documento de identificación del representante legal. Este es un documento que le permite al comerciante o sociedad realizar algunos trámites (inscripción ante la administración de impuestos. • Obtener copia del certificado de existencia y representación legal de la sociedad. los soportes de contabilidad y la correspondencia relacionada con sus operaciones. libros de actas. las escrituras y las cartas de aceptación. • Solicitar en la taquilla de la Cámara de Comercio el valor de la liquidación de los derechos de matrícula. en la que debe aparecer el nombramiento del representante legal. • En caso de aporte de inmuebles al capital social. • Recibo de pago del impuesto de Registro expedido por Rentas Departamentales. acreditar el pago del impuesto de anotación y registro (boleta de rentas). se podrá solicitar a la Cámara de Comercio el certificado de existencia y representación. • Cancelar los derechos de matrícula. posteriormente debe presentar en la ventanilla de la Cámara de Comercio lo siguiente: • El formulario de matrícula mercantil diligenciando. • Dos copias autenticadas de la escritura pública de constitución de la sociedad. Al momento del pago le entregarán un recibo con el cual podrá reclamar el certificado de su matrícula. como: representantes legales. Luego de haber realizado la inscripción. REGISTRO DE LIBROS DE COMERCIO: Están compuestos por los libros de contabilidad.
• Permiso de funcionamiento de la sociedad. Junto con el volante de “consulta de nombres” aprobado. libros de registro de aportes.
Al momento de cancelar le entregarán el recibo de pago con el cual podrá reclamar los libros registrados. así como numerarse consecutivamente y no tener ningún registro contable. el número y la fecha de inscripción. • Libro caja – diario: en este libro se pasan las operaciones contables en orden cronológico. anotando el título. la carta y los libros en cualquier taquilla de la Cámara de Comercio. • Libro de actas: los libros de actas pueden ser de dos clases: libros de actas de asamblea de socios y libro de acta de junta directiva.
.000. este libro no requiere ser registrado en la Cámara de Comercio. La primera hoja de cada libro debe presentarse rotulados (marcados) a lápiz en la parte superior con el nombre de la sociedad y la destinación que se dará a cada libro. • Libro mayor: en este libro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el sistema de partida doble. créditos y saldo que pasa al final de cada período al libro diario y al libro mayor. al igual que los cambios de propietario. las cuales deberán ser firmadas por el secretario y presidente de la reunión. el segundo solo en las que posean junta directiva. en la fecha que allí se indica. permitiendo establecer el resumen mensual de todas las operaciones para cada cuenta. deben anotarse en orden cronológico las actas de las reuniones. LOS PASOS A SEGUIR EN LA CÁMARA DE COMERCIO: Llevar el formato. • Libro inventario y balance: se debe hacer un inventario y un balance general al iniciar sus actividades y por lo menos una vez cada año para conocer en forma clara y completa la situación del patrimonio.Una vez matriculada la sociedad o empresa. • En los libros de actas. • Libro de accionistas: en él se escriben las acciones. con carta dirigida a la Cámara de Comercio y diligenciar el formulario de solicitud respectivo. en forma individual o por resúmenes que no excedan de un mes. totalizando débitos. El primero lo deben llevar todas las sociedades. Actualmente cada libro tiene un costo de $15. Los libros son los siguientes: • Libro auxiliar: se lleva para registrar detalladamente en orden cronológico las cuentas principales. el propietario de esta o el representante legal debe presentar y solicitar el registro de los libros de comercio. Pagar los derechos de inscripción de los libros.
REGISTRO ANTE LA DIAN: Ir a la Administración de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para obtener el número de identificación tributaria (NIT). • Fotocopia de la cédula del representante legal.200. con fecha no mayor a tres meses antes de su presentación. verificar que la primera página de cada libro registrado este sellado por la Cámara de Comercio y rubricadas todas las demás. Copia de la escritura pública de constitución. Velar por la implementación de las normas de seguridad industrial y salud ocupacional. ir a la DIAN y solicitar el formulario de RUT (registro único tributario) por medio del cual se puede realizar los siguientes trámites. Simultáneamente con la solicitud del formulario RUT. presentarse ante la DIAN con los siguientes documentos: • • Formulario de RUT diligenciado en original y dos copias.000
El registro de Impuestos sobre las ventas (IVA) se puede hacer en el momento de realizar la solicitud del NIT.
Una vez adquirido y diligenciado el formulario. los responsables del régimen común deben hacerlo bimestralmente en las fechas que indique el calendario tributario. Los responsables del régimen simplificado no tienen obligación de declarar el IVA. el cual es necesario para identificarse en el desarrollo de las actividades comerciales.
• Certificado de existencia y representación expedido por la Cámara de Comercio. Recursos humanos
Puesto de trabajo (función) Jefe de producción Funciones: Implementar sistemas de gestión de calidad. Pasos a seguir: Con el certificado de existencia y representación que solicite en la Cámara de Comercio. se puede solicitar el formulario para que la DIAN autorice la numeración para las facturas que se usará en el negocio. Dirigir los operarios y la planta Calificación Requerida (perfil) Ingeniero Agroindustrial Ingeniero de alimentos Ingeniero Químico Remuneración $1. entre otros: • • Asignación de NIT Inscripción en el registro de vendedores si es responsable de IVA.Cuando le entreguen los libros.
Atender las instrucciones del jefe de planta Operario 2 Funciones: Solicitar. recibir y administrar eficientemente los insumos requeridos para el proceso productivo. Alistar los equipos necesarios para la operación. Informar oportunamente las novedades que se presenten Cumplir el horario de trabajo y el reglamento de trabajo Sugerir posibles mejoras con respecto a su área de trabajo. Informar oportunamente las novedades que se presenten Cumplir el horario de trabajo y el reglamento de trabajo Sugerir posibles mejoras con respecto a su área de trabajo. Sugerir mejoras con respecto a su área de trabajo. Alistar los equipos necesarios para la operación.de producción. recibir y administrar eficientemente los insumos requeridos para el proceso productivo.000
Manipulador de alimentos con 2 alos de experiencia en planta
$600. Verificar la calidad del producto. Asesorar al gerente para la contratación de personal operativo. Informara sobre las necesidades de reestructuración y mejoras necesarias en la infraestructura física. Presentar continuamente informes de producción. Operario 1 Funciones: Solicitar. Entregar el producto o servicio al área de mercado o ventas. Definir los equipos y herramientas necesarias para el cumplimiento de los indicadores de producción. Presentar continuamente informes de producción. Entregar el producto o servicio al área de mercado o ventas. Verificar la calidad del producto.000
. Velar por el cumplimiento del reglamento de trabajo. Atender las instrucciones del jefe de planta
Se encargará de mantener el lugar de trabajo en buenas condiciones.000
Mercaderista con experiencia mínima de 2 años en ventas. Llevara la contabilidad general de la empresa y prepara los informes para revisión del contador Vendedor Funciones: Realizar las ventas fuera de las instalaciones de la empresa.Gerente Funciones: Es el órgano de la administración que ejecuta las directrices políticas y determinaciones adoptadas por la asamblea general. Como trabajo adicional se encargará de realizar las encomiendas de la empresa Nota: El gerente entra a apoyar el trabajo de ventas interno. Presentar informes de ventas diarias. seguridad y orden de los documentos e información de la empresa así como el sistema de archivo. Coordinar e incentivar el trabajo en equipo.000
. a la asamblea. Entregar el producto oportunamente al cliente. semanal y mensualmente.
$600. Realizar los registros de contratación de la empresa.200. Inicialmente el gerente asumirá las responsabilidades de la secretaria. Velar por el control. Atender los reclamos y sugerencias del cliente. Presentar los informes de gestión a la junta directiva y junto a esta. Cumplir con el horario de trabajo y el reglamento de trabajo. Atender los requerimientos internos y externos de la empresa. como: Atender el recibo y envío de la correspondencia de la empresa. Verificar que el producto este en buenas condiciones al momento de su entrega. Digitar la información de los diferentes sistemas de información de la empresa. es decir aquellas ventas que se
Ingeniero industrial Ingeniero Químico Ingeniero agroindustrial
Realizar los comprobantes de egreso de la empresa. Nota: el contador vera facilitadas todas sus funciones por la secretaria contable que alistara todos los documentos pertinentes para revisión del contador. Plan de inversión:
1. Mantener actualizados los libros de contabilidad de la empresa. Registrar las transacciones comerciales y manejar el paquete contable de la empresa.000
H. Inmovilizaciones corporales
Inmueble Transformación. aparatos Vehículo Herramientas. PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
Gastos de estudio previo $500. pequeño material
Contador Funciones: Realizar los comprobantes de ingreso de la empresa.500.000. Presentar la declaración de renta de la empresa.
$300.realicen directamente empresa. Elaborar los estados financieros. Inmovilizaciones incorporales $500. Realizar los comprobantes de ajustes y amortización de la empresa.000 $2. arreglos Máquinas. El INMOVILIZADO (= las inversiones inmovilizadas en la empresa y de las cuales no pueden disponer) A.
000 $10. Inmovilizaciones financieras
Garantías (locativas) Otras
Total inmovilizado 2.624. en caja) $5.000 $375.225.760 $6. o sea transformadas en liquidez en un plazo corto)
Materia Prima (1 mes)
$6.000 85.225.000.000 $6.725.000
Caja Banco $5. LO REALIZABLE (= las inversiones que pueden ser realizadas. LOS GASTOS DE ARRANQUE (pérdida a financiar el primer año) $10.000.725.000
Total realizable 3.500.000 TOTAL
H2.240 $2.000 Total gastos de arranque INVERSION $107.000.  
Material de Oficina Otras Varios imprevistos
$53. En caso de no obtenerla se recurriría al siguiente plan de inversión:
. LO DISPONIBLE (= los fondos de los cuales disponen en permanencia en la cuenta bancaria.950.000.000
$1.000.000 Total C.000 Total disponible
4. Plan de financiamiento Se espera presentar el proyecto al Fondo Emprender para obtener una subvención del total del proyecto exceptuando la infraestructura física que sería aporte de los emprendedores.
000. La cuenta de explotación Los cálculos de resultados realizados se hacen con base en estimativos aproximados.000
Ingresos Concepto Ventas Total
Mes $17.300.000.500
Año $206.000 $54.212.000.500 $3.000 TOTAL: $108.000.000 $162.225. gastos financieros (intereses de créditos).000 $4. promociones e imprevistos.000 $206.000 $6.250.000 $24.500. Los estimativos más gruesos son los relacionados con depreciaciones.000 $16.000
Préstamos:  Otros: (Aporte de socios-familia)
H3.000 $44. impuestos.550.000 $3.000.000 $206.600.000 $13.000
.000 $500.000 $2.700.000.300. Sin embargo para obtener un cálculo más preciso se requiere un estudio más detallado.000.000
Resultado Egresos Ventas Utilidad Mes $13.500 Año $162.
Egresos Concepto Materia prima Nómina Servicios Comercialización Otros Total Mes $6.000.000 $17.525.000.000 $20.525. amortizaciones.212.000 $37.550.000 $20.000 Año $74. perdidas y devoluciones.000.687. estos fueron incluidos en el rubro “Otros”.000 $300.
En efectivo En especie Mano de obra
$15.550.
212.525.525.000 $ 29.212.525.187.562.000 Sept $ 29.525.500 $ 13.500 $ 13.000 Nov $ 36.500 $ 17.500 Abril $ 11.562.000 $ 17.000 $ 40.500 $ 17.212.525.500 $ 13.500 Ago $ 25.500 Oct $ 33.687.500 $ 13.212.000 $ 11.500 $ 13.500 $ 17.525. Cuadro previsional de tesorería
Enero Situación Inicio Ingresos Salidas Situación final $0 $ 17.750.437.750.000 $ 17.H4.125.000 Mar $ 7.500 $ 13.812.212.212.212.212.250.000 $ 33.062.437.000 Jul $ 22.525.875.000 May $ 14.500 $ 13.500 $ 17.500.000 $ 3.500 $ 17.500 $ 13.525.000 $ 22.500 Dic $ 40.525.525.000 $ 25.500 $ 13.000
.500.875.500 Feb $ 3.500 $ 13.212.212.525.525.062.375.125.500 $ 13.000 $ 18.000 $ 14.000 $ 17.500 $ 17.212.500 $ 13.687.000 $ 17.375.000 $ 36.000 $ 7.000 $ 17.000 $ 44.212.812.187.500 Jun $ 18.
devaluación y.000
$ 44.250.250. especialmente.317. el incremento de producción que se debe realizar con base en una proyección de ventas que se esperaría que aumentara cada año.000
$ 44. Esto sin tener en cuenta aspectos como inflación.250.000
Valor presente neto= $30.000 si se tiene en cuenta que la utilidad anual es de $44.000.000
$ 44. A partir de este valor fue diseñada la operación de la empresa por lo que técnicamente esta corresponde con los requerimientos de ventas.000. Periodo de recuperación de la inversión La inversión inicial es de $108.000
$ 44.250.250.377.250.H5.68 (Valor positivo) Tasa Interna de Retorno=30% (Superior a la tasa de oportunidad)
. depreciación. Rentabilidad
-$ 108.000 se podría considerar que en 3 años se recuperaría la inversión. Estudio de factibilidad Factibilidad técnica y comercial Se considera que la cifra de ventas es realizable comercialmente ya que está basada en la demanda de mercado reportada para este tipo de bebidas y se toma una fracción muy pequeña de este mercado.
de nacionalidad colombiana.I..624 de Ipiales (Nariño).
Artículo 2º. que se denominará ALIMENTOS ANDINA SAS. de naturaleza comercial. Forma.
En todos los actos y documentos que emanen de la sociedad.La compañía que por este documento se constituye es una sociedad por acciones simplificada. Una vez formulada la declaración que antecede. maquila.000. el suscrito ha establecido. los estatutos de la sociedad por acciones simplificada que por el presente acto se crea.La sociedad tendrá como objeto principal: I. elaboración. con un capital suscrito de ($6. domiciliada en la ciudad de Ipiales declaran previamente al establecimiento y a la firma de los presentes estatutos-. Desarrollar toda clase de operaciones comerciales con productos nacionales y extranjeros. para realizar cualquier actividad civil o comercial lícita. regida por las cláusulas contenidas en estos estatutos. identificada con C. destinados a terceros.861.121. incluyendo su procesamiento.. Anexos ESTATUTOS ALIMENTOS ANDINA SAS ACTO CONSTITUTIVO Carlos Arturo García Bonilla. en la Ley 1258 de 2008 y en las demás disposiciones legales relevantes. identificado con C. No 13. domiciliado en la ciudad de Ipiales. Objeto social. así mismo. que será el representante legal designado mediante este documento. por término indefinido de duración. Capítulo I Disposiciones generales
Artículo 1º. No 37. dividido en 600 acciones ordinarias de valor nominal de $ 10. de nacionalidad Colombiana.C.000 cada una. previa entrega del monto correspondiente a la suscripción al representante legal designado y que cuenta con un único órgano de administración y representación.605 de Bucaramanga. que han sido liberadas en su totalidad. fabricación y
. la denominación estará siempre seguida de las palabras: “sociedad por acciones simplificada” o de las iniciales “SAS”. y Sandra Elizabeth Romo Romo.C. haber decidido constituir una sociedad por acciones simplificada denominada “Alimentos Andina SAS”.000).
a efecto de comercializar por intermediación o comisión mercantil.-. industriales. producción total o parcial de los productos referidos en el párrafo que antecede. comercialización. Tramitar y obtener denominaciones de origen para productos agrícolas. Celebrar con productores en lo individual o con sus organizaciones convenios y contratos. Obtener la certificación nacional para que los productos que comercialice sean reconocidos como “calidad de exportación”. agroindustriales. IX. XI. IV. procesos de transformación agrícolas. cumpliendo con las determinaciones de calidad requeridas por las normas oficiales a nivel nacional e internacional. confiable y actualizada información de mercado. Desarrollar sistemas encaminados a garantizar una adecuada. o en apoyo a las estrategias de comercialización de productores u organizaciones de productores agrícolas.-. Realizar operaciones de compra-venta con productores o consumidores en lo individual o con sus organizaciones. o de los productos elaborados en asociación con productores en lo individual o con sus organizaciones. V. patentes. colocación. Desarrollar proyectos de inversión encaminados a financiar actividades de las descritas en el párrafo V. ya sea que estos sistemas sean utilizados por la sociedad misma. o realizando actividades para la exportación de productos en fresco o industrializados. comerciales y estrategias de comercialización y exportación de productos de los relacionados en el párrafo I. III. II. Realizar cualquier actividad encaminada a procesar agroindustrialmente los productos que comercialice por sí misma. comerciales. con el objeto de establecer sistemas de control de calidad que den valor agregado a los productos que se comercializarán a través de la sociedad. o a través de convenios asociativos con los productores en lo individual o con sus organizaciones. financiamientos. cibernéticos y cualquier otro sujeto a leyes de patente y propiedad industrial. para efectos de la comercialización de los productos referidos en el párrafo I. marcas. industriales. Desarrollar actividades de consultoría en materia de producción. intermediación. Obtener las certificaciones internacionales para los productos que comercialice.cualquier acto o proceso industrial o comercial que lo modifique. VII. ya sea por iniciativa propia o a petición de los productores y comercializadores en lo individual o de sus organizaciones. X.VI. VIII.
. Registrar las marcas comerciales de los productos agroindustriales que comercialice por cuenta propia.
Artículo 6º.El capital suscrito inicial de la sociedad es de $6. así como cualesquiera actividades similares. conexas o complementarias o que permitan facilitar o desarrollar el comercio o la industria de la sociedad.. promoción.El término de duración será indefinido.La adquisición.La adquisición.
.. por disposición de la asamblea general de accionistas. en general. XIII.000... cualquier acto de comercio relacionado con bienes muebles o inmuebles.000 cada una. o maquinaria o industriales. intermediación.000 cada una.
Capítulo II Reglas sobre capital y acciones
Artículo 5º. Domicilio. de cualquier naturaleza que ellas fueren. La sociedad podrá llevar a cabo. o implementos.XII.. todas las operaciones.
Artículo 3º.. arrendamiento. o cualquier otra actividad relacionada con los productos y servicios relacionados en los párrafos que anteceden.
XIV.El capital autorizado de la sociedad es de $6..En general. Capital Autorizado. agencias o dependencias en otros lugares del país o del exterior.El domicilio principal de la sociedad será la ciudad de Pupiales y su dirección para notificaciones judiciales será la Parque industrial Bodega 4. La sociedad podrá crear sucursales. dividido en 600 acciones de valor nominal de $10. dividido en 600 acciones ordinarias de valor nominal de $10. Término de duración.000.000. distribución. arrendamiento.
Artículo 4º. colocación. o cualquier tipo de producto que conlleve a las nuevas tecnologías para el desempeño y buen funcionamiento del comercio. o financiamientos o transportación. relacionadas con el objeto mencionado. enajenación o cualquier otro tipo de contrato necesario para cumplir con los fines del objeto social. Capital Suscrito.000. o productos fungibles. enajenación.
aprobada mediante votación de uno o varios accionistas que representen cuando menos el setenta por ciento de las acciones presentes en la respectiva reunión. Capital Pagado. Naturaleza de las acciones. las acciones no podrán negociarse sino con arreglo a lo previsto sobre el particular en los presentes estatutos. Forma y Términos en que se pagará el capital.Salvo decisión de la asamblea general de accionistas.
Artículo 8º. Aumento del capital suscrito.El capital suscrito podrá ser aumentado sucesivamente por todos los medios y en las condiciones previstas en estos estatutos y en la ley..000.El monto de capital suscrito se pagará. en dinero efectivo. luego de efectuarse su cesión a cualquier título. Los derechos y obligaciones que le confiere cada acción a su titular les serán transferidos a quien las adquiriere. Derechos que confieren las acciones.
Artículo 11º.000. quien aprobará el reglamento respectivo y formulará la oferta en los términos que se prevean reglamento. La propiedad de una acción implica la adhesión a los estatutos y a las decisiones colectivas de los accionistas.
Artículo 9º. dentro de los 24 meses siguientes a la fecha de la inscripción en el registro mercantil del presente documento.000 cada una. todos los títulos de capital emitidos pertenecen a la misma clase de acciones ordinarias... el reglamento de colocación preverá que las acciones se
. A cada acción le corresponde un voto en las decisiones de la asamblea general de accionistas.En el momento de la constitución de la sociedad..
Parágrafo. Derecho de preferencia..Las acciones serán nominativas y deberán ser inscritas en el libro que la sociedad lleve conforme a la ley. dividido en 600 acciones ordinarias de valor nominal de $10. Las acciones ordinarias no suscritas en el acto de constitución podrán ser emitidas mediante decisión del representante legal. Mientras que subsista el derecho de preferencia y las demás restricciones para su enajenación.
Artículo 10º.Artículo 7º.El capital pagado de la sociedad es de $6..
. el representante legal aprobará el reglamento correspondiente. En el reglamento de colocación de acciones privilegiadas. El derecho de preferencia también será aplicable respecto de la emisión de cualquier otra clase títulos. de pago o cualesquiera otras que los accionistas decidieren. de manera que cada accionista pueda suscribir un número de acciones proporcional a las que tenga en la fecha del aviso de oferta. las acciones con dividendo fijo anual y las acciones privilegiadas. podrá ordenarse la emisión de acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto.Por decisión de la asamblea general de accionistas. Así mismo. que será aprobado por la asamblea general de accionistas.. Clases y Series de Acciones. será necesario que los privilegios respectivos sean aprobados en la asamblea general con el voto favorable de un número de accionistas que represente por lo menos el 75% de las acciones suscritas. existirá derecho de preferencia para la cesión de fracciones en el momento de la suscripción y para la cesión del derecho de suscripción preferente. se aplicará también en hipótesis de transferencia universal de patrimonio.No existirá derecho de retracto a favor de la sociedad. fusión y escisión en cualquiera de sus modalidades.
Parágrafo Primero. adoptada por uno o varios accionistas que representen la totalidad de las acciones suscritas. en el que se establezcan los derechos que confieren las acciones emitidas.El derecho de preferencia a que se refiere este artículo.. siempre que fueren compatibles con las normas legales vigentes. Una vez autorizada la emisión por la asamblea general de accionistas. tales como liquidación.Para emitir acciones privilegiadas. incluidos los bonos. se regulará el derecho de preferencia a favor de todos los accionistas. las acciones con dividendo preferencial y sin derecho a voto.
Parágrafo.coloquen con sujeción al derecho de preferencia. con el fin de que puedan suscribirlas en proporción al número de acciones que cada uno posea en la fecha del aviso de oferta. con dividendo fijo anual.
Parágrafo Segundo. los bonos obligatoriamente convertibles en acciones. los términos y condiciones en que podrán ser suscritas y si los accionistas dispondrán del derecho de preferencia para su suscripción..
siempre que en el libro de registro de accionistas se identifique a la compañía fiduciaria.. Restricciones a la negociación de acciones. de cualquier manera..
Artículo 16º. salvo que medie autorización expresa. adoptada en la asamblea general por accionistas representantes del 100% de las acciones suscritas. migre hacia otra especie asociativa. En caso de emitirse acciones con voto múltiple.
La transferencia de acciones podrá efectuarse con sujeción a las restricciones que en estos estatutos se prevén.Respecto de todos aquellos accionistas que en el momento de la constitución de la sociedad o con posterioridad fueren o llegaren a ser una sociedad..Los accionistas podrán transferir sus acciones a favor de una fiducia mercantil. la asamblea aprobará.
Artículo 15º. Las acciones de pago podrán emitirse sin sujeción al derecho de preferencia. además de su emisión.
. Esta restricción quedará sin efecto en caso de realizarse una transformación.Salvo decisión de la asamblea general de accionistas aprobada por el 100% de las acciones suscritas.Artículo 13º. se aplicarán las normas relativas a cambio de control previstas en el artículo 16 de la Ley 1258 de 2008. cuya estipulación obedeció al deseo de los fundadores de mantener la cohesión entre los accionistas de la sociedad. así como a los beneficiarios del patrimonio autónomo junto con sus correspondientes porcentajes en la fiducia. escisión o cualquier otra operación por virtud de la cual la sociedad se transforme o. Cambio de control. contado a partir de la fecha de inscripción en el registro mercantil de este documento. siempre que así lo determine la asamblea general de accionistas.. Transferencia de acciones a una fiducia mercantil.En caso de emitirse acciones de pago. no podrá exceder de los porcentajes previstos en las normas laborales vigentes.
Artículo 14º. el valor que representen las acciones emitidas respecto de los empleados de la sociedad. Voto múltiple. no se emitirán acciones con voto múltiple.
Artículo 17º.Durante un término de cinco años. la reforma a las disposiciones sobre quórum y mayorías decisorias que sean necesarias para darle efectividad al voto múltiple que se establezca. las acciones no podrán ser transferidas a terceros. Acciones de pago. fusión..
Asamblea general de accionistas.Capítulo III
Órganos sociales Artículo 18º. mayorías y demás condiciones previstas en estos estatutos y en la ley.. el accionista único ejercerá todas las atribuciones que en la ley y los estatutos se le confieren a los diversos órganos sociales.
. Sociedad devenida unipersonal.La sociedad podrá ser pluripersonal o unipersonal. Órganos de la sociedad. con el propósito de someter a su consideración las cuentas de fin de ejercicio. deberán constar en actas debidamente asentadas en el libro correspondiente de la sociedad.
Cada año. denominado asamblea general de accionistas y un representante legal. Mientras que la sociedad sea unipersonal. quórum.
Las determinaciones correspondientes al órgano de dirección que fueren adoptadas por el accionista único. La revisoría fiscal solo será provista en la medida en que lo exijan las normas legales vigentes. reunidos con arreglo a las disposiciones sobre convocatoria.La sociedad tendrá un órgano de dirección. el representante legal convocará a la reunión ordinaria de la asamblea general de accionistas...
Artículo 19º.La asamblea general de accionistas la integran el o los accionistas de la sociedad. el 31 de diciembre del respectivo año calendario. incluidas las de representación legal. así como el informe de gestión y demás documentos exigidos por la ley. a menos que designe para el efecto a una persona que ejerza este último cargo. dentro de los tres meses siguientes a la clausura del ejercicio.
mediante comunicación escrita dirigida a cada accionista con una antelación mínima de cinco (5) días hábiles.La asamblea general de accionistas podrá ser convocada a cualquier reunión por ella misma o por el representante legal de la sociedad.Los accionistas podrán renunciar a su derecho a ser convocados a una reunión determinada de la asamblea. proponer la revocatoria del representante legal. durante o después de la sesión correspondiente.. las contenidas en los presentes estatutos y en cualquier otra norma legal vigente.
Los accionistas podrán participar en las reuniones de la asamblea. en cualquier momento. además de las funciones previstas en el artículo 420 del Código de Comercio. aunque ostente la calidad de empleado o administrador de la sociedad.
En la primera convocatoria podrá incluirse igualmente la fecha en que habrá de realizarse una reunión de segunda convocatoria. Convocatoria a la asamblea general de accionistas. por la persona designada por el o los accionistas que asistan. en caso de no poderse llevar a cabo la primera reunión por falta de quórum.
La asamblea será presidida por el representante legal y en caso de ausencia de éste. Los accionistas
. mediante comunicación escrita enviada al representante legal de la sociedad antes..
Uno o varios accionistas que representen por lo menos el 20% de las acciones suscritas podrán solicitarle al representante legal que convoque a una reunión de la asamblea general de accionistas.La asamblea general de accionistas tendrá. incluido el representante legal o cualquier otro individuo.
Los accionistas deliberarán con arreglo al orden del día previsto en la convocatoria. los accionistas podrán proponer modificaciones a las resoluciones sometidas a su aprobación y. cuando lo estimen conveniente. Con todo. Renuncia a la convocatoria.
Artículo 22º. directamente o por medio de un poder conferido a favor de cualquier persona natural o jurídica.
se entenderá que los accionistas que asistan a la reunión correspondiente han renunciado al derecho a ser convocados. a menos que manifiesten su inconformidad con la falta de convocatoria antes que la reunión se lleve a cabo. los accionistas tendrán acceso a la totalidad de la información de naturaleza financiera.. los accionistas podrán solicitar toda la información que consideren relevante para pronunciarse. Las decisiones se adoptarán con los votos favorables de uno o varios
. condiciones y horarios en que dicho derecho podrá ser ejercido.también podrán renunciar a su derecho de inspección por medio del mismo procedimiento indicado.
Los administradores deberán suministrarles a los accionistas. así como para el adecuado ejercicio de los derechos inherentes a las acciones de que son titulares.. la totalidad de la información solicitada para el ejercicio de su derecho de inspección. legal y comercial relacionada con el funcionamiento de la sociedad. Derecho de inspección. Reuniones no presenciales.
La asamblea podrá reglamentar los términos. en los términos previstos en la ley.El derecho de inspección podrá ser ejercido por los accionistas durante todo el año. así como a las cifras correspondientes a la remuneración de los administradores sociales. En particular. con conocimiento de causa. contable. Régimen de quórum y mayorías decisorias: La asamblea deliberará con un número singular o plural de accionistas que representen cuando menos la mitad más uno de las acciones suscritas con derecho a voto.
Artículo 23º. En ningún caso se requerirá de delegado de la Superintendencia de Sociedades para este efecto. En desarrollo de esta prerrogativa. en forma inmediata.
Aunque no hubieren sido convocados a la asamblea.
Artículo 24º. acerca de las determinaciones sometidas a consideración del máximo órgano social.Se podrán realizar reuniones por comunicación simultánea o sucesiva y por consentimiento escrito.
Para el efecto. incluidas las siguientes modificaciones estatutarias:
(i) La modificación de lo previsto en el artículo 16 de los estatutos sociales. los accionistas podrán fraccionar su voto.Así mismo. Actas. la determinación relativa a la cesión global de activos en los términos del artículo 32 de la Ley 1258 de 2008
Artículo 26º. la totalidad de sus miembros serán designados por mayoría simple de los votos emitidos en la correspondiente elección. fusión o escisión.
(v) La inclusión o exclusión de la posibilidad de emitir acciones con voto múltiple.
Cualquier reforma de los estatutos sociales requerirá el voto favorable del 100% de las acciones suscritas. respecto de las restricciones en la enajenación de acciones. y (vi) La inclusión o exclusión de nuevas restricciones a la negociación de acciones. Fraccionamiento del voto: Cuando se trate de la elección de comités u otros cuerpos colegiados.
(iii) La inserción en los estatutos sociales de causales de exclusión de los accionistas o la modificación de lo previsto en ellos sobre el particular..
Parágrafo. Aquella plancha que obtenga el mayor número de votos será elegida en su totalidad. quienes tengan intención de postularse confeccionarán planchas completas que contengan el número total de miembros de la junta directiva..
Artículo 27º.Las decisiones de la asamblea general de accionistas se harán constar en actas aprobadas por ella misma. requerirá determinación unánime del 100% de las acciones suscritas. En caso de crearse junta directiva. por las personas individualmente delegadas para el efecto o por una comisión designada por la
.accionistas que representen cuando menos la mitad más uno de las acciones con derecho a voto presentes en la respectiva reunión. (ii) La realización de procesos de transformación. (iv) La modificación de la cláusula compromisoria.
designado para un término de un año por la asamblea general de accionistas. los accionistas podrán fijar libremente las condiciones de funcionamiento de este órgano colegiado.
Artículo 28º. quien no tendrá suplentes. de deceso o de incapacidad en aquellos casos en que el representante legal sea una persona natural y en caso de liquidación privada o judicial. si fuere el caso. autorizada por el secretario o por algún representante de la sociedad. La copia de estas actas. accionista o no.
La revocación por parte de la asamblea general de accionistas no tendrá que estar motivada y podrá realizarse en cualquier tiempo. la síntesis de las deliberaciones llevadas a cabo. las personas designadas como presidente y secretario de la asamblea. hora y lugar de la reunión. Representación Legal. mientras no se demuestre la falsedad de la copia o de las actas.
Las funciones del representante legal terminarán en caso de dimisión o revocación por parte de la asamblea general de accionistas. en contra y en blanco respecto de cada una de tales propuestas. el orden del día. la identidad de los accionistas presentes o de sus representantes o apoderados. la transcripción de las propuestas presentadas ante la asamblea y el número de votos emitidos a favor.. cuando el representante legal sea una persona jurídica.
En las actas deberá incluirse información acerca de la fecha. En caso de delegarse la aprobación de las actas en una comisión. por cualquier causa. no da lugar a ninguna indemnización de cualquier naturaleza. diferente de aquellas que le correspondieren conforme a la ley laboral.
La cesación de las funciones del representante legal.
Las actas deberán ser firmadas por el presidente y el secretario de la asamblea. será prueba suficiente de los hechos que consten en ellas. los documentos e informes sometidos a consideración de los accionistas.La representación legal de la sociedad por acciones simplificada estará a cargo de una persona natural o jurídica.asamblea general de accionistas.
por sí o por interpuesta persona. se entenderá que el representante legal podrá celebrar o ejecutar todos los actos y contratos comprendidos en el objeto social o que se relacionen directamente con la existencia y el funcionamiento de la sociedad. impartida con el voto favorable de uno o varios
.. fianza o cualquier otro tipo de garantía de sus obligaciones personales.
Artículo 29º.La sociedad será gerenciada.
El representante legal se entenderá investido de los más amplios poderes para actuar en todas las circunstancias en nombre de la sociedad.En aquellos casos en que el representante legal sea una persona jurídica. La enajenación global requerirá aprobación de la asamblea.
Le está prohibido al representante legal y a los demás administradores de la sociedad.Se entenderá que existe enajenación global de activos cuando la sociedad se proponga enajenar activos y pasivos que representen el cincuenta por ciento o más del patrimonio líquido de la compañía en la fecha de enajenación. En las relaciones frente a terceros. se hubieren reservado los accionistas. quien no tendrá restricciones de contratación por razón de la naturaleza ni de la cuantía de los actos que celebre. obtener bajo cualquier forma o modalidad jurídica préstamos por parte de la sociedad u obtener de parte de la sociedad aval.. de acuerdo con los estatutos.
Artículo 30º. Por lo tanto. Enajenación global de activos. la sociedad quedará obligada por los actos y contratos celebrados por el representante legal. Facultades del representante legal. administrada y representada legalmente ante terceros por el representante legal. con excepción de aquellas facultades que. las funciones quedarán a cargo del representante legal de ésta. deberá ser aprobada por la asamblea general de accionistas.
Toda remuneración a que tuviere derecho el representante legal de la sociedad.
Resolución de conflictos... previa determinación adoptada por la asamblea general de accionistas.la sociedad constituirá una reserva legal que ascenderá por lo menos al cincuenta por ciento del capital suscrito. Esta operación dará lugar al derecho de retiro a favor de los accionistas ausentes y disidentes en caso de desmejora patrimonial. hasta cuando la reserva llegue nuevamente al límite fijado. debidamente dictaminados por un contador independiente. formado con el diez por ciento de las utilidades líquidas de cada ejercicio. Cuando esta reserva llegue al cincuenta por ciento mencionado. Ejercicio social.Luego del corte de cuentas del fin de año calendario. Reserva Legal. Cuentas anuales. Las utilidades se repartirán en proporción al número de acciones suscritas de que cada uno de los accionistas sea titular.
. Pero si disminuyere.Cada ejercicio social tiene una duración de un año. el dictamen será realizado por quien ocupe el cargo. serán dirimidos por la Superintendencia de Sociedades.. volverá a apropiarse el mismo diez por ciento de tales utilidades. en los términos del artículo 28 de la Ley 1258 de 2008. Utilidades. En todo caso. cuya resolución será sometida a arbitraje.Todos los conflictos que surjan entre los accionistas por razón del contrato social. En caso de proveerse el cargo de revisor fiscal. la sociedad no tendrá obligación de continuar llevando a esta cuenta el diez por ciento de las utilidades líquidas. que comienza el 1º de enero y termina el 31 de diciembre.
Artículo 33º. el primer ejercicio social se contará a partir de la fecha en la cual se produzca el registro mercantil de la escritura de constitución de la sociedad.
Artículo 34º. con excepción de las acciones de impugnación de decisiones de la asamblea general de accionistas..
Artículo 31º.Las utilidades se repartirán con base en los estados financieros de fin de ejercicio.. el representante legal de la sociedad someterá a consideración de la asamblea general de accionistas los estados financieros de fin de ejercicio.
Artículo 32º. salvo las excepciones legales. en los términos previstos en la Cláusula 35 de estos estatutos.
Artículo 35º.accionistas que representen cuando menos la mitad más una de las acciones presentes en la respectiva reunión.
Disolución.La sociedad se disolverá: 1° Por vencimiento del término previsto en los estatutos.. o en su defecto. Ley aplicable.
. 4º Por voluntad de los accionistas adoptada en la asamblea o por decisión del accionista único..
Capítulo IV Disolución y Liquidación
Artículo 38º. El árbitro designado será abogado inscrito.Artículo 36º.La impugnación de las determinaciones adoptadas por la asamblea general de accionistas deberá adelantarse ante un Tribunal de Arbitramento conformado por un árbitro. si lo hubiere.La interpretación y aplicación de estos estatutos está sujeta a las disposiciones contenidas en la Ley 1258 de 2008 y a las demás normas que resulten aplicables. fallará en derecho y se sujetará a las tarifas previstas por el Centro de Arbitraje y Conciliación Mercantil de Ipiales.
Artículo 37º. Cláusula Compromisoria. 3º Por la iniciación del trámite de liquidación judicial. por el Centro de Arbitraje y Conciliación Mercantil de Ipiales. El Tribunal de Arbitramento tendrá como sede el Centro de Arbitraje y Conciliación Mercantil de Ipiales. el cual será designado por acuerdo de las partes. 2º Por imposibilidad de desarrollar las actividades previstas en su objeto social. se regirá por las leyes colombianas y de acuerdo con el reglamento del aludido Centro de Conciliación y Arbitraje. a menos que fuere prorrogado mediante documento inscrito en el Registro mercantil antes de su expiración. 5° Por orden de autoridad competente. y 6º Por pérdidas que reduzcan el patrimonio neto de la sociedad por debajo del cincuenta por ciento del capital suscrito..
Los accionistas constituyentes de la sociedad han designado en este acto constitutivo.605.
Durante el período de liquidación. Sin embargo...861. 13.
Artículo 39º.La liquidación del patrimonio se realizará conforme al procedimiento señalado para la liquidación de las sociedades de responsabilidad limitada.Podrá evitarse la disolución de la sociedad mediante la adopción de las medidas a que hubiere lugar. sin necesidad de formalidades especiales. Enervamiento de las causales de disolución. según la causal ocurrida... en las condiciones de quórum y mayorías decisorias vigentes antes de producirse la disolución. En los demás casos. siempre que el enervamiento de la causal ocurra durante los seis meses siguientes a la fecha en que la asamblea reconozca su acaecimiento.
. a CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA. Los accionistas tomarán todas las decisiones que le corresponden a la asamblea general de accionistas. los accionistas serán convocados a la asamblea general de accionistas en los términos y condiciones previstos en los estatutos y en la ley. este plazo será de dieciocho meses en el caso de la causal prevista en el ordinal 6° del artículo anterior. identificado con el documento de identidad No.
1. Liquidación. por el término de 1 año. la disolución se producirá de pleno derecho a partir de la fecha de expiración del término de duración.
Artículo 40º. la disolución ocurrirá a partir de la fecha de registro del documento privado concerniente o de la ejecutoria del acto que contenga la decisión de autoridad competente. Representación legal. Actuará como liquidador el representante legal o la persona que designe la asamblea de accionistas.En el caso previsto en el ordinal primero anterior. como representante legal de ALIMENTOS ANDINA SAS.Parágrafo primero.
Los presentes estatutos fueron leídos y aprobados por parte de la asamblea general de accionistas. a los ….8616.C.000 NO. Distribución de las acciones.000 300 $ 3.Luego de la inscripción del presente documento en el Registro Mercantil.000 $3.121.624
..000.000 300 $3. conforme se dispone en el artículo 2º de la Ley 1258 de 2008.000.CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA participa en el presente acto constitutivo a fin de dejar constancia acerca de su aceptación del cargo para el cual ha sido designado. Para constancia de ello se firma en Ipiales.. días del mes de …… de …….
2.. ALIMENTOS ANDINA SAS formará una persona jurídica distinta de sus accionistas.C 37. así como para manifestar que no existen incompatibilidades ni restricciones que pudieran afectar su designación como representante legal de ALIMENTOS ANDINA SAS.000.Las acciones se encuentran distribuidas según lo indica la siguiente tabla: SOCIO NO. 13. Personificación jurídica de la sociedad..
_____________________ SANDRA ELIZABETH ROMO
C. ACCIONES SUSCRITAS CAPTAL SUSCRITO TOTAL ACCIONES CAPITAL AUTORIZADO Carlos Arturo García Bonilla Sandra Elizabeth Romo Romo 300 300 $ 3. en las oficinas de la Cámara de Comercio de Ipiales
______________________ CARLOS ARTURO GARCÍA BONILLA ROMO C.000.
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