Source: http://biblioteca.areandina.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=36191
Timestamp: 2019-10-18 03:40:41+00:00

Document:
Catálogo en línea Koha › Detalles para: Creatividad e innovación en empresas y organizaciones
Detalles para: Creatividad e innovación en empresas y organizaciones
Por: Romero Fernández, Andrés [] .
Tipo de material: TextoEditor: Madrid : Díaz de Santos , ©2005Descripción: xv, 263 páginas : gráficas, tablas ; 22 cm.Tipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9788479787240.Tema(s): INNOVACIÓN EMPRESARIAL | NUEVAS EMPRESAS | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Clasificación CDD: 658.02
Primera parte La creatividad, primera ventaja competitiva 1. Los conceptos Los problemas Las ideas y las soluciones La «sinéctica» o «asociación de ideas» El «juicio diferido» o la «suspensión del juicio» La creatividad Las aplicaciones de la creatividad Los requisitos para tener ideas creativas La improvisación La intuición La invención Los hemisferios cerebrales El talento La «serindipity» Otros conceptos relacionados con la creatividad Resumen 2. Barreras y bloqueos mentales a la creatividad Barreras auto impuestas La respuesta esperada La respuesta única La deformación profesional La respuesta demasiado rápida Falta de esfuerzo en discutir lo evidente Seguir siempre las normas El temor al ridículo La incapacidad para la autocrítica El enfoque equivocado Los hábitos que matan la creatividad Los bloqueos emocionales Bloqueos a la creatividad Cómo superar la resistencia a la innovación Cinco bloqueos no mentales a la resolución de problemas Otra lista de obstáculos y cómo superarlos Soluciones a los ejercicios Resumen Segunda parte Técnicas para preparar la resolución de problemas 3. Diversas propuestas metodológicas para resolver problemas Incubación, maduración, subconsciente Inspiración, iluminación Metodologías con enfoque principal en lo psicológico Metodologías con enfoque principal en lo sistemático Resumen 4. El planteamiento del problema El método PRÁCTICA Las clases de problemas La evaluación de los problemas La preparación del problema a resolver Quién puede presentar problemas Resumen 5. La redefinición del problema La necesidad de redefinir el problema Cuatro técnicas para redefinir un problema Técnica 1. Orientación hacia los objetivos Técnica 2. Análisis de los límites Técnica 3. Metáforas Técnica 4. Pensamiento utópico Resumen 6. El análisis del problema Técnica 5. El análisis dimensional Técnica 6. El diagrama de Isikhawa Técnica 7. El árbol de causas / efectos Técnica 8. Los sistemas de relevancia o pertinencia Resumen 7. Principales técnicas de creatividad Técnica 9. «Brainstorming» Técnica 10. 6.3.5 Técnica 11. «Pool» de ideas (Think Tank) Técnica 12. Grupo Nominal (TGN) Técnica 13. Análisis de sistemas Técnica 14. Método de Delfos Técnica 15. Kepner- Tregoe Técnica 16. Aprender a pensar Técnica 17. Block de notas colectivo Técnica 18. Solución creativa de problemas Técnica 19. Consenso en panel Técnica 20. El basurero Técnica 21. La brújula Técnica 22. La flor de loto (Técnica MY) Técnica 23. La ley de la C Técnica 24. La tormenta de arroz (método TKJ) Técnica 25. Liderazgo centrado en el problema Técnica 26. Método Scamper (lista de atributos) Técnica 27. Ojos limpios Técnica 28. El catálogo Técnica 29. Carpeta de dibujos Técnica 30. Philips 66 Técnica 31. Coca-Cola Técnica 32. Summit Técnica 33. Sinéctica I Técnica 34. Sinéctica II Técnica 35. Rastreo de ideas Técnica 36. Solución integrada de problemas (IPS, Integrated Problem Solving) Técnica 37. PACKSA Técnica 38. Método morfológico de Zwicky Técnica 39. Circunrelación Resumen 8. Técnicas varias de creatividad Técnica 40. Análisis metafórico Técnica 41. Sesión de provocación («Trigger session») Técnica 42. Esquemas de sugerencias Técnica 43. La idea más extravagante (« Wildest idea») Técnica 44. Descripción e imaginación de escenarios Técnica 45. Rompiendo las reglas Técnica 46. La técnica «Sí... y además» Técnica 47. Analogías Técnica 48. Máscaras Técnica 49. Caja de ideas Técnica 50. «Collage» creativo Técnica 51. El diamante del deseo Técnica 52. Análisis de secuencias, movimientos y esfuerzos Técnica 53. Análisis funcional Técnica 54. Revisión de supuestos o técnica del «por qué» Técnica 55. Estimulación aleatoria Técnica 56. Análisis de nomenclaturas Técnica 57. Método AHP de jerarquías analíticas Técnica 58. Trituración Técnica 59. Técnicas de reversión Técnica 60. Examen del entorno Resumen Cuarta parte La puesta en práctica de las soluciones 9. La evaluación de las ideas: tránsito de las ideas a las soluciones Técnica 61. El método del balance Técnica 62. El abogado del diablo (brainstorming inverso) Técnica 63. El defensor de la idea Técnica 64. El diferencial semántico Técnica 65. Los sistemas de ponderación Técnica 66. Votación en abanico Técnica 67. Matriz de priorización Resumen 10. La implantación de la solución, su control y su ajuste La decisión sobre la idea creativa Técnica 68. El análisis de problemas potenciales La estimación de las contingencias Técnica 69. Planificación de contingencias Resumen Quinta parte Organización para la creatividad 11. La persona creativa Los tres componentes de la creatividad Indicadores de la creatividad de una persona El individuo creativo Tipología de los que no resuelven problemas Algunas formas de construir un hábito creativo Resumen 12. La organización creativa La necesidad de una estructura creativa Los factores a favor y en contra de la creatividad en las organizaciones Características de las empresas con estructuras creativas Resumen 13. Círculos de creatividad Definición Sus misiones Los miembros El líder El facilitador El funcionamiento Las paradojas de los Círculos de Creatividad Círculos de Calidad y Círculos de Creatividad El buen grupo de creatividad Resumen Sexta parte Soportes y apoyos 14. Ejercicios sobre algunas técnicas de creatividad 15. Ejercicios para liberar la capacidad creativa 16. 14 ejercicios prácticos sobre creatividad 17. Soluciones a los 14 ejercicios sobre creatividad 18. Cuestionarios Cuestionario sobre creatividad Cuestionario sobre «serindipity» Cuestionario personal sobre innovación 19. Citas para recordar Esos entrañables profetas La fuerza de la razón 20. La creatividad y la historia Las ideas de los grandes creadores Las malas ideas no existen Saltarse las normas La invención de la imprenta Cómo surgió Amazon.com La capacidad creativa del cerebro 21. Bibliografía comentada Técnicas relacionadas en el libro (por orden alfabético).
Resumen: La creatividad no es una diferencia competitiva. Es la diferencia competitiva. La calidad, por ejemplo, no es una diferencia competitiva: es una condición de supervivencia, no sobrevive el que no alcanza unos determinados niveles de calidad. La persona creativa encuentra soluciones para resolver un problema profesional (la pérdida de cuota de mercado) o personal (las malas relaciones con la pareja). Todos tienen problemas, y el que esté más capacitado para encontrar soluciones creativas es el que saldrá ganando.Este libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas hasta 60, para abordar los problemas con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.La persona creativa encuentra soluciones para resolver un problema profesional (la pérdida de cuota de mercado) o personal (las malas relaciones con la pareja). Todos tienen problemas, y el que esté más capacitado para encontrar soluciones creativas es el que saldrá ganando.Este libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas hasta 60, para abordar los problemas con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.Este libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas hasta 60, para abordar los problemas con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Psicología Bogotá | Mercadeo y publicidad - Bogotà | Negocios internacionales - Bogotà | COMPRA VALLEDUPAR 2019-1
658.02 R7634 No para prestamo
Colección general 658.02 R7634 1 Disponible Encuéntrelo en Piso 5, Colección Ciencias administrativas, económicas y financieras BB000008780
Colección de reserva 658.02 R7634 2 Disponible Encuéntrelo en Piso 5, Colección Ciencias administrativas, económicas y financieras BB000030833
Colección general 658.02 R7634 3 Disponible Encuéntrelo en Piso 5, Colección Ciencias administrativas, económicas y financieras BB000030834
La creatividad, primera ventaja competitiva
2. Barreras y bloqueos mentales a la creatividad
Barreras auto impuestas
Otra lista de obstáculos y cómo superarlos
Técnicas para preparar la resolución de problemas
3. Diversas propuestas metodológicas para resolver problemas
5. La redefinición del problema
La necesidad de redefinir el problema
Cuatro técnicas para redefinir un problema
6. El análisis del problema
7. Principales técnicas de creatividad
Técnica 10. 6.3.5
Técnica 15. Kepner- Tregoe
Técnica 36. Solución integrada de problemas (IPS, Integrated Problem Solving)
8. Técnicas varias de creatividad
Técnica 43. La idea más extravagante (« Wildest idea»)
9. La evaluación de las ideas: tránsito de las ideas a las soluciones
10. La implantación de la solución, su control y su ajuste
11. La persona creativa
12. La organización creativa
13. Círculos de creatividad
14. Ejercicios sobre algunas técnicas de creatividad
15. Ejercicios para liberar la capacidad creativa
16. 14 ejercicios prácticos sobre creatividad
17. Soluciones a los 14 ejercicios sobre creatividad
Cuestionario sobre «serindipity»
19. Citas para recordar
20. La creatividad y la historia
21. Bibliografía comentada
Técnicas relacionadas en el libro (por orden alfabético).
La creatividad no es una diferencia competitiva. Es la diferencia competitiva. La calidad, por ejemplo, no es una diferencia competitiva: es una condición de supervivencia, no sobrevive el que no alcanza unos determinados niveles de calidad. La persona creativa encuentra soluciones para resolver un problema profesional (la pérdida de cuota de mercado) o personal (las malas relaciones con la pareja). Todos tienen problemas, y el que esté más capacitado para encontrar soluciones creativas es el que saldrá ganando.Este libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas hasta 60, para abordar los problemas con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.La persona creativa encuentra soluciones para resolver un problema profesional (la pérdida de cuota de mercado) o personal (las malas relaciones con la pareja). Todos tienen problemas, y el que esté más capacitado para encontrar soluciones creativas es el que saldrá ganando.Este libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas hasta 60, para abordar los problemas con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.Este libro, además de explicar una serie de principios y de ideas sobre el concepto de creatividad, presenta una metodología para la resolución creativa de problemas, y ofrece una serie de técnicas hasta 60, para abordar los problemas con mentalidad creativa. Algunas de estas técnicas son conocidas y se emplean con frecuencia. Otras son completamente nuevas, y su uso tiene una gran eficacia.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.El libro presenta para cada técnica una descripción de las circunstancias en que debe usarse, un proceso de aplicación muy concreto, y unos consejos útiles derivados de la experiencia de la aplicación de la técnica.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.Por último, presenta una bibliografía muy amplia sobre los libros que el autor considera que son esenciales para la formación del directivo la mayor parte de edición muy reciente con una breve reseña de cada uno de los libros.

References: resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución