Source: https://www.slideshare.net/universidad-uasd/r-e-g-l-a-m-e-n-t-o-d-e-c-a-r-r-e-r-a-a-c-a-d-e-m-i-c-a
Timestamp: 2017-07-21 11:55:15+00:00

Document:
REGLAMENTODE CARRERAACADEMICA 1 2.
CARRERA ACADEMICA Volumen I*REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA*ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL 2 3.
PRSENTACION Entre las más altas prioridades que se fijará la actual gestión de la UASDse halla la de diseñar, actualizar, complementar y poner en práctica unverdadero Sistema Integral de CARRERA ACADEMICA, propósito parael cual se estableció desde enero de 1984 la Asesoría en CarreraAcadémica, adscrita originalmente a la Oficina de PlanificaciónUniversitaria (OPLAU), y luego a la Vicerrectoría Académica. Los objetivos esenciales de ese sistema, conforme a los planes y normasvigentes en la institución, se compendian en los términos siguientes: a) Mejoramiento constante del nivel académico de la UASD y de sus componentes humanos básicos; b) Justicia en las relaciones de trabajo y conducta entre la institución y sus servidores del ramo académico; c) Garantía de eficiencia interna, individual y colectiva, así como de la eficiencia externa de la UASD, en forma de servicios a la comunidad nacional; d) Promoción y bienestar del personal académico; e) Adecuada formación de profesionales, técnicos y personal calificado, capaces de incidir favorablemente en el desarrollo efectivo e independiente de la sociedad dominicana. Con el fin de garantizar en el mayor grado posible el logro de esosobjetivos, se ha laborado en los niveles estatutario, reglamentario yprocedimental, conforme a un plan de trabajo concreto, y teniendo a lavista la necesidad de contar con los subsistemas técnico-operativos declasificación y remuneración selección y contratación en base a méritos,evaluación, promoción, incentivos perfeccionamiento de académicos,relaciones humanas, disciplina, bienestar y retiro, registro y control deacciones referentes a ese personal. En ese orden de ideas los logros principales del trienio que se acerca a sufinal, en esta materia, se pueden resumir como se indica continuación: 1. Aprobación del Reglamento de Carrera Académica (Resolución No. 86-113 del Consejo Universitario, del 11 de junio de 1986): 2. Aprobación del Reglamento de Organización del Sistema Integral de Carrera Académica (Resolución No. 86-113-bis, de la fecha indicada); 3 4.
3. Aprobación, en principio del Manual de Categorías y Funciones Académicas (sin las tablas de sueldos e incentivos, elaboradas como proyectos), en la indicada fecha; 4. Elaboración del Procedimiento de Selección de Profesores Provisionales; 5. Elaboración del Procedimiento de Evaluación del Desempeño Profesional; 6. Preparación de un primer informe sobre Perfeccionamiento del Personal Académico; 7. Levantamiento de un 62% del Inventario de Personal Académico (hojas individuales). Actualmente se halla en proceso de integración la OFICINA DEPERSONAL ACADEMICO (OPAC), al menor costo posible, conservidores de las que hasta ahora han sido la Asesoría en CarreraAcadémica y la Sección de Personal Académico, ambas adscritas a laVicerrectoría Académica. La Rectoría estima que las realizaciones en este campo constituyen ellogro principal de las autoridades del periodo 1984-1987: y por elloentiende que es justo reconocer públicamente los aportes dados al efectopor el Lic. Rubén Silié Valdez, Vicerrector Académico, Dr. Víctor MelitónRodríguez R., Asesor en Carrera Académica, Lics. Yolanda Salazar,Alejandrina Feliciano, Dora Elisa Lockhart y Pura Betances, Asistentes dedicha Asesoría, así como por los señores miembros de las Comisiones quehan intervenido en los distintos procesos cumplidos en esta área. Entre esosúltimos cabe mencionar a los académicos Dres. Carlos Temístocles Roa,Vice-Secretario General, José David, Supervisor de la Sección de PersonalAcadémico, Profesores Víctor Hugo Delancer, Sergio Tolentino, RolandoPérez Uribe y Jacobo Moquete, por su valiosa contribución en tal sentido; y–finalmente- a todo el personal que dio en tales actividades su apoyoadministrativo. Tenemos plena fe en que la presente publicación habrá de significar unimportante pilar para el desarrollo del Sistema Integral de CARRERAACADEMICA de la UASD, lo mismo que un nuevo y valioso aporteaprovechable por otras entidades dedicadas a la educación superior, tantoen nuestro país como en otras latitudes. Dr. Fernando Sánchez Martínez RectorCiudad Universitaria 4 5.
REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA (Resolución No. 86-113 del 11 de junio 1986) 5 6.
REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA INDICE GENERALCAPITULO ArtículosI. DISPOSICIONES GENERALES Sección 1. Objetivos Principios y Actividades………………………………………….1-5 Sección 2. Estructura Básica de la Carrera Académica……………………………………………6 Sección 3. Dirección y Administración del Sistema de Carrera Académica………………………………..7-8 Sección 4. Personal de Carrera Académica o con Vocación a Ingresar a la Misma………………………9-13II. CLASIFICACION DE CATEGORIAS Y FUNCIONES ACADEMICAS: Sección 1. Grupo Académicos……………………………………14-15 Sección 2. Aplicación del Manual de Categorías……………………………………………..16-19III. REMUNERACION DEL PERSONAL ACADEMICO: Sección 1. Factores para Determinar los Sueldos Básicos……………………………….……………….21-23 Sección 2. Aumentos de Sueldos, Incentivos y otros beneficios Económicos……….…….……………………………..24-29 Sección 3. Derechos Adquiridos, de Naturaleza Económica……...30IV. INGRESO A LA INSTITUCION Y A LA CARRERA ACADEMICA: Sección 1. Selección por Meritos Personales Jurados de Concursos. Derecho a Recurrir. Periodo de Prueba…………………………………………………31-36Sección 2. Contratación del Personal 6 7.
Académico……………….………………………….37-42 Sección 3. Formalidades de Contratación. Casos de Académicos Especiales e Invitados….………………………………………….43-48 Sección 4. Terminación del Contrato Académico…………..………………………………..49-51V. PERMANENCIA, PROMOCION Y BAJA DE ACADEMICOS: Sección 1. Evaluación del Personal Académico………………..…52-57 Sección 2. Permanencia y Promoción de Académicos. Extensión de Status…………………………………….58-60 Sección 3. Baja de Académicos……………………………………61 Sección 4. Recursos en casos de Inconformidad…………...……..62-63VI. PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL ACADEMICO: Sección 1. Organización y Atribuciones Generales………………64-66 Sección 2. Periodo para Investigación y Perfeccionamiento de Académico……………………………………………67-69VII. BIENESTAR Y PROTECCION DEL PERSONAL ACADEMICO: Sección 1. Vacaciones…………………………………….………71 Sección 2. Licencias……………………………………….……..72 Sección 3. Permisos………………………………………………73-74 Sección 4. Retiro, Seguros y Asistencia………………………….75-77 Sección 5. Sueldo de Navidad…………………………………….78 Sección 6. Indemnización por Separación Injustificada Derecho de Reingreso……………………………………………79-81 Sección 7. Organización Gremial y Sindical…………………….82-84VIII. SITUACIONES DEL PERSONAL ACADEMICO, SEPARACION DE LAS FUNCIONES: Sección 1. Personal Activo e Inactivo…………………………..85-88 Sección 2. Separación Definitiva………………………………..89-98XI. DEBERES PROHIBICIONES Y DERECHOS DEL PERSONAL Sección 1. Deberes…………………………………………….99-100 Sección 2. Prohibiciones………………………………………101 Sección 3. Derechos…………………………………………...102 7 8.
X. REGIMEN DISCIPLINARIO: Sección 1. Objetivos del Régimen Disciplinario……….…..…….103 Sección 2. Faltas Disciplinarias..………………………………….104 Sección 3. Circunstancias agravantes y Atenuantes de la Faltas……….. ……………………………………………………………….…105-106 Sección 4. Tipos de Sanciones……………………………….....107 Sección 5. Autoridades con potestad para Sancionar, Recursos Contra las Sanciones, Formas y Plazos………………………..108-116 Sección 6. Medios de prueba. Prescripción de las Acciones Disciplinarias…………………………....117-118 Sección 7. Procedimientos para la Acción Disciplinaria……...119XI. DISPOSICIONES ESPECIALES Y TRANSITORIAS Sección 1. Disposiciones Especiales…………………………120-126 Sección 2. Disposiciones Transitorias..……………………...127-131 Disposición final……………………………………………...132 8 9.
RESOLUCION No. 86-113 EL CONSEJO UNIVERSITARIOCONSIDERANDO: que es necesario establecer un sistema integral deCarrera Académica sobre bases normativas y técnicas debidamenteunificadas y coordinadas, que garanticen justa relaciones de trabajo yconducta entre la Universidad y sus servidores académicos.CONSIDERANDO: que tales bases deben comprender procedimientosuniformes para todos las dependencias universitarias, principalmente enmateria de selección, contratación, remuneración, evaluación y promoción,definición de status personal, perfeccionamiento y bienestar disciplina ybaja del personal académico, los cuales se apliquen con apego a principiosde objetividad y equidad;CONSIDERANDO: que todos los sectores académicos han manifestadoreiteradamente la necesidad de organizar un régimen de personal quemediante dichos procedimientos garantice razonablemente tanto elbienestar como la eficiencia individual y colectiva, bases indispensablespara lograr la elevación constante de los niveles académicos de lainstitución a favor del país;VISTO: el Capitulo XV, Articulo 65 a 90 del Estatuto Orgánico;VISTOS: los distintos reglamentos y disposiciones dictados en materia deadministración del personal académico de la UASD, así como los de otrasinstituciones de educación superior, tanto nacionales como extranjeras; ylos diferentes proyectos y recomendaciones elaborados en la UASD;VISTOS: los proyectos elaborados por la Asesoría adscrita a laVicerrectoría Académica, principalmente el Manual de Categorías yFunciones Académicas, las Tablas de Sueldos la Tabla de incentivosEconómicos Adicionales, el Primer Informe General y el proyecto denuevo Reglamento de Carrera Académica;OIDO: el parecer de los señores Rector y Vicerrector Académico;OIDO: el parecer de la Comisión creada para estudiar los Proyectos de laCarrera Académico;OIDO: el parecer de los señores miembros del Consejo Universitario; 9 10.
EN VIRTUD: de las atribuciones que le confiere el Articulo 31 del EstatutoOrgánico: R E S U E L V E: Dictar el presente REGLAMENTO DE CARRERA ACADEMICA: CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALESSección 1. Objetivos, Principios y ActividadesARTÍCULO 1.- Se organiza la Carrera Académica conforme a lasdisposiciones contenidas en el Capitulo XV del Estatuto Orgánico y en esteReglamento, como conjunto de normas y procedimientos reguladores de lasrelaciones de trabajo y conducta entre la UASD y su personal académico.ARTÍCULO 2.- Son objetivos esenciales del sistema de CarreraAcadémica los siguientes: a) Contribuir al mejoramiento constante del nivel académico de la institución y de sus componentes humanos; b) Garantizar justas relaciones de trabajo entre la institución y su personal académico; c) Contribuir a la constante elevación de la eficiencia interna, individual y colectiva, así como de la eficiencia externa de la institución; d) Procurar la promoción y el bienestar de cada uno de los miembros del personal académico; e) Promover con todo ello la formación adecuada de los profesionales, técnicos y demás recursos humanos calificados que deben contribuir debidamente al desarrollo integral de la sociedad dominicana, así como proyectar favorablemente el porvenir de ésta. 10 11.
ARTÍCULO 3.- Los principios orientadores del sistema de CarreraAcadémica son los siguientes: a) Igualdad de oportunidades a los ciudadanos calificados, mediante realización de concursos; b) Reconocimiento de meritos basados en capacidad e idoneidad, para la selección, permanencia, promoción y perfeccionamiento del personal académico, determinados estrictas bases de objetividad y equidad; c) Preferencia a los servidores académicos de la UASD, frente a quienes no lo son, en igualdad de capacidades y otras cualidades; d) Objetividad e imparcialidad en las apreciaciones y acciones referentes al personal académico; e) Justicia retributiva basada en los factores de dedicación, producción intelectual, creatividad, participación institucional, idoneidad requerida y demostrada, y costo de la vida; así como en relación con las posibilidades financieras de la Universidad y conforme al precepto de ʺ igual compensación por trabajos iguales o similares, realizados en condiciones equiparables ʺ; f) Perfeccionamiento continuo de todos y cada uno de los miembros del personal académico, en el orden de las necesidades prioritarias del país y de la institución; g) En materia disciplinaria, investigación y comprobación fehaciente, en forma previa, de las faltas que sea imputadas a los académicos en el desempeño de sus actividades y en su conducta civil; h) Universidad del régimen disciplinario en la Institución, en el sentido de que las normas sean aplicadas a todo el personal académico, sin privilegios ni discriminación de índole alguna.ARTÍCULO 4.- Las decisiones y acciones de todos los miembros-individuales y colectivos- de esta Universidad se realizarán con estrictoapego a los objetivos y principios antes señalados.ARTICULO 5.- A los fines de la debida aplicación del presenteReglamento, del Manual de Categorías y Funciones, de las Tablas deSueldos, de la Tabla de Incentivos Económicos Adicionales y de losprocedimientos que se establezcan para facilitar el desarrollo de la CarreraAcadémica, se consideran actividades genéricas dentro de las cualesquedan comprendidos los deberes de todos los académicos, las siguientes: 11 12.
1.- Dirección y Apoyo Técnico: a) Estudio de antecedentes externos e institucionales que faciliten una racional toma de decisiones en todos los niveles ejecutivos unipersonales, tales como estadísticas, políticas, normas, estructuras y procedimientos de trabajo; b) Elaboración de proyectos de nuevas políticas, programas y presupuestos, así como ejecución de estos una vez aprobados; c) Adopción de nuevos esquemas de organización y reglamentación, que faciliten la realización de aquellas previsiones; d) Gestión de todo lo referente a los factores humanos, materiales y formales de la Universidad, y esencialmente la aprobación de concursos y sus resultados, contratos, nombramientos, términos y niveles de remuneración; evaluación, confirmación, promoción, rotación y perfeccionamiento; acciones disciplinarias, de seguridad, bienestar y retiro; e) Supervisión, información, coordinación, seguimiento, control, evaluación y corrección, atinentes a los aspectos sustantivos y administrativos de las funciones académicas; f) Disposición de auditorias internas que sean necesarias para el conocimiento periódico de la situación de la UASD, y su gradual y sistemático mejoramiento; g) Desarrollo de creatividad e iniciativas destinadas al cumplimiento optimo de los objetivos internos y fines externos de la Universidad; h) Mantenimiento de amplias vías de colaboración, intra e interinstitucionales, que faciliten el logro de las mencionadas metas.2.- Docencia: a) Elaboración de los planes y proyectos que cada unidad académica ejecutará en los períodos lectivos correspondientes, conforme a las políticas y prioridades establecidas por los organismos superiores; b) Dirección, coordinación y control de las actividades docentes y complementarias de las mismas, destinadas a ejecutar los objetivos contenidos en los proyectos referidos en el acápite anterior; c) Elaboración y actualización de programas de asignaturas, o colaboración con la Cátedra a tales efectos, 12 13.
d) Preparación de material a ser utilizado en las clases y otras actividades afines o complementarias de la docencia; e) Preparación de las clases teóricas y practicas, debidamente actualizadas; f) Impartición de docencia teórica ante el estudiantado, y orientación de los trabajos de seminarios, laboratorios, talleres, trabajos de campos, clínicas y otras actividades semejantes; g) Preparación de pruebas, exámenes parciales y finales, destinados a evaluar al estudiantado, así como correcta aplicación de los mismos; h) Evaluación de los resultados de exámenes y pruebas, señalamiento de errores y entre de calificaciones finales al departamento o a la unidad correspondiente; i) Colaboración estrecha en los trabajos propios de la Cátedra, del Departamento o de la unidad de que se trate; j) Participación en actividades de investigación y en eventos de extensión que sean de interés social e institucional; k) Supervisión del personal académico auxiliar que este adscrito, a la asignatura, si tal fuere el caso; l) Dar tutoría de tesis, consulta y orientación de naturaleza académica o de acción institucional al estudiantado;3.- Investigación: a) Estudio de antecedentes en las áreas prioritarias de investigación planificación y desarrollo de programas de mejoramiento científico, técnico, cultural y social; b) Preparación de anteproyectos y proyectos de investigación científica en áreas importantes para el desarrollo nacional e institucional; c) Selección, elaboración y aplicación de métodos y técnicas de investigación; d) Elaboración de instrumentos y materiales útiles para la ejecución, seguimiento, control, evaluación y reformulación de proyectos de investigación; e) Dirección de los trabajos específicos propios de cada investigación, o participación en sea gestión, según fuere el caso; f) Participación activa en las tareas comunes del equipo investigador, conforme a las medidas y responsabilidades respectivas; g) Coordinaciones de esfuerzos y recursos destinados a las investigaciones debidamente autorizadas; 13 14.
h) Mantenimiento del orden y la disciplina dentro de los lugares de trabajo donde se realizan las actividades de investigación; i) Desarrollo de creatividad e iniciativas que aseguren el logro de las metas previstas cada proyecto; j) Participación en la elaboración de los informes respectivos, así como en las discusiones y formulación de las enmiendas que los mismos requieran.4.-Extensión: a) Estudio continúo de las carencias culturales, científicas, técnicas, materiales, artísticas y humanísticas de todos los núcleos nacionales, para facilitar su concientización y crecimiento. Para ello los integrantes de la UASD deben contribuir a establecer una relación reciproca, de naturaleza critica y creadora, con todos los sectores sociales, destinada a formar una conciencia política favorecedora del desarrollo nacional integral; b) En base a los resultados de dichos estudios, elaborar planes y proyectos de extensión cultural, erradicación del analfabetismo y de las enfermedades, desarrollo laboral y mejoramiento humano; así como difundir conocimientos que permitan construir un orden social cada vez más justo; c) Selección, elaboración y aplicación de conceptos, métodos y técnicas de extensión y difusión que permitan realizar manifestaciones artísticas y culturales orientadas hacia la identificación y el enriquecimiento de los valores nacionales; d) Elaboración de instrumentos y materiales útiles para la ejecución, seguimiento, control, evaluación y reformulación de los planes y proyectos de extensión; e) Dirección de los trabajos específicos propios de cada proyecto y actividad de extensión, o colaboración en esa gestión, según fuere el caso; f) Participación activa en las tareas comunes del equipo extensionista, cuando proceda, conforme a las medidas y responsabilidades respectivas; g) Coordinación de esfuerzos y recursos destinados a las labores de extensión y difusión debidamente autorizadas; h) Mantenimiento del orden y la disciplina dentro de los lugares donde se llevan a cabo las actividades de extensión y difusión; i) Desarrollo de creatividad e iniciativas ligadas a la docencia y a la extensión, que aseguren el logro de las metas de cada proyecto o actividad de extensión; 14 15.
j) Participación en la elaboración de los informes respectivos así como en las discusiones y enmiendas de estos.5.- Orientación: a) Elaboración de pruebas, instrucciones y material de orientación, información e inducción, aplicables a los estudiantes y al personal de la UASD, con el fin de ayudarlos a escoger carreras, programas y eventos de capacitación, actualización y perfeccionamientos, en todos los planos de desenvolvimiento individual y colectivo; b) Plantación y ejecución de investigaciones destinadas a detectar problemas sicológicos en los miembros de los grupos antes mencionados, así como a prescribirles tratamientos y medidas correctivas de la conducta individual y grupal; c) Contribución a que los miembros de la familia universitaria reconozcan y adopten métodos y acciones de mejoramiento de los hábitos de enseñanza y estudio, para beneficio personal, de la institución y de la sociedad nacional; d) Ayudar a que los académicos mejoren gradualmente los procedimientos disciplinarios y procuren desarrollar las deseables instancias de autorrespeto, autocontrol y autodisciplina, en todos y cada uno de los miembros de la UASD; e) Contribución al avance de la orientación profesional en el país, intercambiando datos y colaborando con otras entidades afines, tanto nacionales como extranjeras; f) Mantener vías abiertas hacia el trabajo conjunto con los Departamentos de Pedagogías, Psicología, Sociología, Ciencias Políticas y otras unidades de la UASD destinados al desarrollo y bienestar humanos; g) Desarrollo de creatividad e iniciativas destinadas al cabal cumplimiento de los programas de orientación profesional; h) Participación en la elaboración de los informes respectivos, así como en las discusiones y enmiendas que los mismos requieran.6.- Funciones Académicas Especiales: a) Dirección, ejecución y evaluación de los trabajos destinados al diseño, a la implantación y al desarrollo de los medios de registro, control e información de asuntos referentes a estudiantes y egresados de la academia; b) Realización de acciones en caminadas a integrar, compatibilizar todos los recursos, espacios y medios que se destinan a las 15 16.
funciones de docencia, investigación, extensión y orientación académicas; c) Dirección, ejecución y control de todos los recursos, medios y acciones que tienen a los servicios bibliográficos, de disposición de documentos, así como de otras áreas o materias estrechamente relacionadas con dichos servicios; d) Programación, dirección y control de todo lo tocante a bienestar y asistencia estudiantil, tales como facilidades de matriculación e inscripción, créditos y exoneraciones, becas economato, banco de libros, servicios de salud , transporte, comedor, asistencia legal, residencia universitaria y otros renglones de ayuda y protección al estudiantado; e) Desarrollo de acciones y medios que complementen y faciliten la ejecución coordinada, armónica y eficaz de las funciones esenciales de la UASD, en beneficio de sus componentes y de la sociedad nacional; f) Desarrollo de creatividad e iniciativas que aseguren el logro de los fines de los Organismos responsables de dichas funciones especiales; g) Participación en la elaboración de los informes respectivos, así como en las discusiones y enmiendas que los mismos requieran.Sección 2.- Estructura Básica de la Carrera Académica:ARTICULO 6.- De conformidad con el Estatuto Orgánico, losreglamentos y los esquemas organizacionales vigentes en la UASD, laestructura general que sirve de base a la Carrera Académica comprende lossiguientes niveles y órganos:1.- Nivel Normativo: a) Claustro Universitario, en materias estatutaria, de política académica general y de orden electoral respecto de las autoridades máximas; b) Consejo Universitario, en materias de reglamentación de control general y contenciosa interna, asistido a tales efectos por la oficina de Planificación universitaria (OPLAU), la Comisión Académica, la Comisión de Apelación y otros órganos creados por dicho Consejo.II.- Nivel Directivo: a) Rectoría, como ejecutivo unipersonal máximo; 16 17.
b) Vicerrectoría Académica, como instancia viabilizadora de los asuntos del ramo académico, con asistencia de la Oficina de Personal Académico y de la Comisión de Apelación del Personal Académico; c) Asamblea de Facultades y Departamentos Académicos, en materia electoral y de control general en dichos organismos.III.- Nivel Operativo: a) Consejos Técnicos de Facultades y Consejos Directivos de otras dependencias universitarias; b) Decanatos; c) Sub-Consejos Técnicos de Departamentos; d) Dirección de Departamentos Académicos, Supervisiones de Cátedras y funcionarios titulares de otras dependencias universitarias (Centros, Institutos, Laboratorios, organismos Académicos Comunes y otras unidades académicas) según se describen sus atribuciones más adelante.PARRAFO: La Federación de Asociaciones de Profesores(FAPROUASD) y su organismos filiales se reconocen como representantesgremiales de sus miembros ordinarios, en acatamiento del derechouniversal de libre organización para fines lícitos.Sección 3.- Dirección y Administración del Sistema de Carrera Académica:ARTÍCULO 7.- La dirección general y la orientación de la CarreraAcadémica son de la competencia de los órganos siguientes: a) Consejo Universitario; c) Vicerrector Académico, bajo la supervisión del Rector; d) Los Consejos Técnicos de las Facultades y los Consejos directivos de otras dependencias universitarias; e) Los Sub-Consejos Técnicos de los Departamentos Académicos.PARRAFO: Las atribuciones respectivas de dichos órganos, en la materia,son las siguientes: a) Al Consejo Universitario le corresponde dictar las normas y los procedimientos aplicables a los procesos, así como conocer en ultima instancia de los casos que no puedan ser resueltos en las instancias inferiores; 17 18.
b) Al Rector, previas sustanciaciones realizadas por la Comisión Académica, le corresponde tomar las decisiones ejecutivas de carácter administrativo, referentes a la materia, cuado las mismas escapan del ámbito de competencia de otros organismos o funcionarios, o por ser de naturaleza general; c) El Vicerrector Académico, como asistente inmediato del Rector, tiene la responsabilidad de conocer en primera instancia y con carácter administrativo, las situaciones generales no resueltas por los organismos inferiores y los casos específicos que estos presenten a su consideración; d) Los Consejos Técnicos de Facultades, los Consejos Directivos de dependencias universitarias y los Sub-Consejos Técnicos de Departamentos Académicos, son los órganos responsables de dirigir y controlar la aplicación de las normas y los procedimientos de la Carrera Académica en sus respectivas jurisdicciones.ARTÍCULO 8.- La administración y operación técnica de los distintossub-sistemas y procesos de la Carrera Académica quedan a cargo de losórganos y autoridades que se indican a continuación: a) Oficina de personal Académico, adscrita a la Vicerrectoría Académica; b) Comisión de Apelación del Personal Académico, directamente relacionada con el Consejo Universitario, con la Rectoría y con el Consejo Universitario, con la Rectoría y con la Vicerrectoría Académica; c) Decanatos de las respectivas Facultades; d) Direcciones de departamentos académicos, supervisones de Cátedras y funcionarios titulares de otras dependencias universitarias.PARRAFO: Son atribuciones de estos órganos y funcionarios, en lamateria, las que se indican a continuación: a) A la Oficina de Personal Académico le corresponde participar en el diseño y desarrollo de los sub-sistemas y elementos técnicos que deben servir para viabilizar todas las fases del sistema de Carrera Académica relacionadas con ingreso, contratación, remuneración, definición de status personal, evaluación y promoción, perfeccionamiento, disciplina y baja de académicos, 18 19.
así como los medios de registro, control e información de asuntos del personal académico: a.1 Dicha Oficina estará a cargo de un Director seleccionado por el Consejo Universitario en base a concurso, quien estará subordinado directamente al Vicerrector Académico y cumplirá los deberes y requisitos que se establecen en la correspondiente especificación del Manual de Categorías y Funciones Académicas. b) A la Comisión de Apelación del Personal Académico le corresponde intervenir en los casos de apelación referentes a concursos, en las situaciones disciplinarias y en cualesquiera asuntos de dicho personal que no puedan ser resueltos en las jurisdicciones originarias: b.1 Esta Comisión estará constituida por tres (3) miembros pertenecientes a distintas Facultades o dependencias universitarias, con un suplente cada uno, los cuales serán escogidos por el Consejo Universitario en base a las sugerencias de los Consejos Técnicos. La remutación de dichos miembros será estipulada por el Consejo Universitario, según lo que este reglamente al efecto. b.2 Para ser miembro de la Comisión de Apelación hallarse en pleno ejercicio de los derechos civiles, políticos y académicos y ser preferiblemente Profesor Meritísimo, Profesor Titular, ex-Rector, ex-Vicerrector o ex-Decano. A tal efecto cada Consejo Técnico de la Facultad presentará un candidato, por vía del Rector. b.3 La Comisión de Apelación preparará su procedimiento interno de trabajo, el cual será aprobado por el Consejo Universitario. c) A los Decanatos, las Direcciones Departamentales, las Supervisiones de Cátedras y los funcionarios titulares de otras dependencias universitarias les corresponde aplicar las normas y los procedimientos técnicos que conforman el presente Reglamento, y la demás disposiciones que dice el Consejo Universitario en materia de Carrera Académica, cada uno de ellos en su respectiva jurisdicción.Sección 4.- Personal de Carrera Académica o con Vocación a Ingresar A la Misma: 19 20.
ARTÍCULO 9.- La Carrera Académica estará constituída por todos losciudadanos que hayan ingresado o ingresen a la UASD en base a capacidadprofesional y pedagógica, como a idoneidad general, comprobadasmediante procesos de estricta selección y conforme a los principios deigualdad de oportunidades y del mérito personal.ARTÍCULO 10.- El personal de Carrera Académica esta clasificado segúnse estipula en el Capitulo II del presente Reglamento y en el Manual deCategorías y Funciones Académicas aprobado por el ConsejoUniversitario.ARTÍCULO 11.- Son requisitos generales de ingreso al ramo académicode la UASD, con antelación al ingreso a la Carrera Académica, lossiguientes: a) Ser dominicano o extranjero residente en el país; b) Tener la edad legalmente exigida para incorporarse al trabajo productivo; c) Estar en pleno ejercicio de los derechos civiles y políticos ; d) Estar en buenas condiciones físicas y mentales; e) Poseer capacidad para el adecuado desempeño de las funciones que ha de tomar a su cargo; f) No hallarse en situación de incompatibilidad con otros deberes bajo su responsabilidad; g) No haber sido destituido de un cargo público o privado por causa deshonrosa; h) Haber observado buena conducta publica y privada; i) Ser regularmente nombrado o contratado para servir alguna función universitaria.ARTÍCULO 12.- Son requisitos específicos, indispensables para elingreso a la Carrera Académica, los que en tal calidad se establecen en lasrespectivas especificaciones que componen el Manual de Categorías yFunciones Académicas, lo mismo que en el Procedimiento correspondiente.ARTÍCULO 13.- Son miembros activos del personal de la UASD, noperteneciente a la Carrera Académica pero con vocación a ingresar a lamisma, según lo que se dispone en el Manual de Categorías Académicas,los comprendidos en las siguientes clases: a) Monitores; b) Ayudante de Profesores; 20 21.
c) Auxiliares de Investigación; d) Auxiliares de Orientación; e) Profesores Provisionales que no han cumplido cuatro (4) semestres de labor académica en la UASD; f) Otros que con tal carácter sean señalados específicamente por el Consejo Universitario. CAPITULO II CLASIFICACION DE CATEGORIAS Y FUNCIONES ACADEMICASSección 1.- Grupos Académicos:ARTÍCULO 14.- Las categorías y funciones pertenecientes a la CarreraAcadémica, o cuyos incumbentes tienen vocación a ingresar a la misma,están comprendidas en los grupos siguientes: Grupo 1: Dirección y Apoyo Técnico; " 2: Docencia; " 3: Investigación; " 4: Extensión; " 5: Orientación; " 6: Funciones Académicas EspecialesPARRAFO: Dentro de esos grupos están clasificados los distintos tipos detrabajos que componen el mencionado Manual de categorías y FuncionesAcadémicas, el cual se aplicara en todos los sectores universitariosconforme a las disposiciones del presente Reglamento y a las demásnormas que al efecto dicte el Consejo Universitario.ARTÍCULO 15.- La especificación de cada una de dichas categorías yfunciones académicas esta conformada por las siguientes partesI. Titulo y código;II. Naturaleza del trabajo;III. Deberes típicos;IV. Requisitos de ingreso (indispensables y deseables;V. Permanencia (referida al Estatuto Orgánico, al contrato o a la correspondencia Resolución del Consejo Universitario;VI. Numero de la escala de sueldo respectiva. 21 22.
Sección 2. Aplicación del Manual de Categorías y Funciones:ARTÍCULO 16.- La Vicerrectoría Académica, su Oficina de PersonalAcadémico; la Contraloría y las demás unidades de la UASD daránaplicación al Manual de Categorías y Funciones, mediante la asignaciónformal de todos los funcionarios a las clases de cargos y rangoscomprendidas en dicho Manual, e introduciendo los cambios necesarios enlas nominas de pago correspondientes, así como en cualquiera otrosdocumentos referentes a dicho personal.ARTÍCULO 17.- Cuando se hagan cambios significativos en lascaracterísticas de una o más categorías del Manual, debido a creaciones,innovaciones, fusiones, alteraciones, divisiones supresiones ocombinaciones de dichas categorías la Oficina de Personal Académicoprocederá, en coordinación con las unidades originarias –y previaautorización de la Rectoría o de la Vicerrectoría Académica- a realizar lasreclasificaciones y revaloraciones necesarias. ARTÍCULO 18.- El Consejo Universitario podrá crear, modificar osuprimir una o más categorías académicas, siempre que estas no sean deorden estatutario, previa consulta técnica de la Oficina de PersonalAcadémico, canalizada a través de la Comisión Académica , y teniendo encuenta las opiniones de la unidades directamente interesadas.ARTÍCULO 19.- El Manual de Categorías y Funciones se mantendráactualizado mediante revisiones contínuas y periódicas. Deberá serreeditado, con las enmiendas de lugar, a más tardar en periodos de cinco (5)años. CAPITULO III REMUNERACION DEL PERSONAL ACADEMICOARTÍCULO 20.- La Universidad contará con un sistema de compensacióneconómica de su personal académico, el cual estará constituido por sueldosordinarios o básicos, incentivos, beneficios y otras retribuciones, según loque se dispone más adelante y en las Tablas de Sueldos y de IncentivosEconómicos Adicionales.Sección 1.- Factores para Determinar los Sueldos Básicos:ARTÍCULO 21.- Los sueldos básicos y ordinarios del personal académicose establecerán teniendo en cuenta los siguientes factores: 22 23.
a) Especificaciones contenidas en el Manual de Categorías y Funciones Académicas; b) Puntuaciones relativas que se fijen a los cargos de dirección, supervisión, coordinación y apoyo especializado, según su naturaleza, deberes típicos y requisitos respectivos, conforme al Manual citado en el acápite anterior; c) Índices del costo de la vida y tasa de inflación en el ámbito nacional, determinados periódicamente y en forma sistemática; d) Tarifas por hora que se establezcan para la docencia y otras actividades conexas; e) Niveles de sueldos existentes en la Administración Pública y en los organismos descentralizados del Estado. f) Sueldos que pagan otras entidades nacionales de educación superior al personal académico equiparable al de la UASD; g) Posibilidades financieras de la UASD; h) Realización de cursos de maestría, doctorado y otro post-grado.PARRAFO: Solo en forma excepcional la Universidad considerará, a talesefectos, los términos de oferta y demanda de servicios personales muycalificados, y cuando estos sean indispensables o muy necesarios paraponer en marcha algún programa especial.ARTÍCULO 22.- El sistema de remuneración tendrá como marco dereferencia el Manual de Categorías así como las tablas de sueldos y la tablade incentivos económicos adicionales, que acompañan al mencionadoManual.ARTÍCULO 23.- Con base en dichos instrumentos la VicerrectoríaAcadémica, en coordinación con las Facultades y demás unidadesuniversitarias, y con el apoyo técnico de la Oficina de Personal Académico,utilizará las modalidades de contratación aplicables en cada caso personal,así como los correspondientes montos de sueldos que han de pagarse a losacadémicos, sea por período lectivo o por cada trabajo especifico.Sección 2.- Aumentos de Sueldos. Incentivos y Otros Beneficios Económicos:ARTÍCULO 24.- Se consideran aumentos automáticos de sueldos,destinados a compensar en parte las alzas del costo de la vida, los que seconsignan en las Tablas de Sueldos integrantes del Manual de Catearías yFunciones Académicas, para los años respectivos indicados en dicha tablas. 23 24.
ARTÍCULO 25.- Se consideran incentivos económicos adicionales losincluidos en los siguientes rubros: a) Incentivos por perfeccionamiento académico; b) Incentivos por producción científico y dedicación académica; c) Incentivos por enseñanza a nivel de post-grado; d) Incentivos por trabajo académico en Centros y unidades regionales de la UASD; e) Incentivos por dictado de Cátedra-Conferencia de naturaleza masiva; f) Incentivos por antigüedad en el servicio.PARRAFO I: Las proporciones y limitaciones de los incentivoscomprendidos en dichos rubros son los que se indican en la Tabla deIncentivos Económicos Adicionales para el personal Académico, anexa almencionado Manual de Categorías y Funciones.PARRAFO II: Dichos incentivos son independientes de los aumentosautomáticos de sueldos que se indican en el Artículo anterior.ARTÍCULO 26.- La Universidad también pagará a sus servidoresacadémicos otras compensaciones que se consideren justas, tales comosueldos de Navidad, gastos de representación, dietas, gastos de viaje, horasextras de trabajo y cualquiera otros beneficios que se estipulen medianteresoluciones del Consejo Universitario, así como en adición a lasprevisiones del Reglamento de Retiro, Seguros, Prestamos y Asistencia dela UASD.ARTÍCULO 27.- Todos los tipos de compensaciones mencionados seránpagados al personal académico en los montos, fechas y formas que seestablezcan mediante contratos debidamente formalizados para periodos ydedicaciones específicas, o por tiempo indefinido, conforme a las normas ylos procedimientos que a tales efectos dicte el Consejo Universitario.ARTÍCULO 28.- A todos los fines antes señalados se procurará asegurarproporcionalidad en la asignación de incentivos y otros beneficios,conforme a las modalidades de contratación que se estipulan más adelanteen el presente Reglamento, o que sean establecidas en el futuro por elConsejo Universitario.ARTÍCULO 29.- Para todos los fines de compensación por dedicación alas actividades académicas, las Tablas de Sueldos, la Tabla de IncentivosEconómicos Adicionales y cualesquiera otros instrumentos relacionados 24 25.
con la retribución del trabajo y los meritos personales, serán revisadosdentro de lapsos no mayores de tres (3) años, de modo que en el futuro sepuedan tener en cuenta las variaciones experimentadas en los factores queinciden en la determinación de los niveles y características de los mismos.Sección 3.- Derechos Adquiridos, de naturaleza Económica:ARTÍCULO 30.- Las situaciones establecidas que favorezcan a losservidores académicos, a titulo de derechos adquiridos en el ordeneconómicos, a titulo de derechos adquiridos en el orden económico, seránrespetados en la medida en que aquellos den servicios efectivos ysatisfactorios a la institución, comprobados mediante los correspondientesprocesos de evaluación del desempeño y conforme se establece en elpresente Reglamento y en el respectivo Procedimiento.PARRAFO: No obstante el anterior señalamiento, tales situacionescarecerán de base-y por lo tanto no podrán hacerse valer- si los términos devinculación entre dichos servidores y la UASD se alteran de manerasustancial en cuanto a tipo de dedicación, jornadas, régimen deremuneración u otros elementos importantes de dicha vinculación. CAPITULO IVINGRESO A LA INSTITUCION Y A LA CARRERA ACADEMICASección 1.- Selección por Méritos Personales, Jurados de Concursos.Derecho a Recurrir. Período de Prueba;ARTÍCULO 31.- Todo el personal académico de la UASD seráseleccionado en base a méritos individuales fundamentados enconocimientos, experiencia profesional, aptitudes e idoneidad general,comprobados mediante concursos, salvo lo que en situaciones especialesdisponga el Consejo Universitario.ARTÍCULO 32.- Como regla general los miembros del personalacadémico iniciarán su carrera por las categorías inferiores que componenlos distintos grupos y jerarquías, mediante promociones basadas en méritosdebidamente evaluados, y conforme a los requisitos y prioridadesinstitucionalmente establecidos.PARRAFO I: Podrán alcanzar status de carrera las personas ubicadas en lascategorías que se señalan en el Articulo 13 del presente Reglamento, lomismo que los ciudadanos no pertenecientes a la UASD que sean 25 26.
seleccionados mediante concurso, cumplan satisfactoriamente el respectivoperíodo de prueba y llenen los demás requisitos establecidos en el Manualde Categorías y Funciones, así como en el Procedimiento de Selección deAcadémicos.PARRAFO II: En el respectivo Procedimiento de Selección se establece laduración del periodo de prueba a que esta sujeto cada candidato a ingresar ala Carrera Académica, conforme a la naturaleza de las funciones que ha dedesempeñar.ARTÍCULO 33.- El procedimiento de selección de académicos estaráconstituido por los siguientes elementos: a) Principios y criterios básicos que han de orientar y fundamentar las distintas acciones; b) Factores y tipos de escalas o medidas que se utilizarán para evaluar los meritos de los candidatos, conforme a la naturaleza y las características de cada grupo, sub-grupo o categoría académica; c) Etapas y pasos graduales que habrán de cumplirse en cada tipo de proceso de selección; d) Otras previsiones que puedan contribuir a asegurar la objetividad, eficacia y equidad de los medios de selección.ARTÍCULO 34- Los procesos de selección destinados a cubrir plazasvacantes estarán a cargo de las instancias correspondientes, incluidos losjurados que a tales efectos serán destinados por los respectivos funcionariosque representan a las unidades donde se produzcan tales requerimientos.ARTÍCULO 35.- Los candidatos inconformes con la decisión de un juradoo de una instancia seleccionadora, porque consideren que los mismos hanincurrido en vicios graves de fondo o forma al implementar elprocedimiento correspondiente, podrán utilizar los recursos siguientes; 1º Solicitud de reconsideración, interpuesta ante la instancia académica de que se trate; 2º Solicitud de revisión, interpuesta ante el Sub-Consejo, Consejo Técnico u órgano de dirección correspondiente a la unidad académica de que se trate; 3º Solicitud de apelación, interpuesta ante la Comisión de Apelación del Personal Académico, prevista en el presente Reglamento;ARTÍCULO 36.- Cada jurado o instancia seleccionadora, como las demásunidades señaladas en el artículo anterior, ajustarán sus actuaciones en la 26 27.
materia a las estipulaciones vigentes, y aplicarán al efecto el procedimientode selección aprobado por el Consejo Universitario.Sección 2.- Contratación del Personal Académico:ARTÍCULO 37.- La Universidad, en atención a sus reales necesidades deservicios personales en las actividades de dirección académica, docencia,investigación, extensión, orientación, apoyo de los organismos comunes,asesoría y consulta especializadas, contratará para cada período lectivo – opara el lapso requerido en cada caso- al numero de académicos calificados,debidamente seleccionados, que muestren disposición de trabajar para lamisma.ARTÍCULO 38.- Las modalidades de contratación, conforme a los tipos defunciones y a las jornadas que hayan de cumplirse, son las siguientes: a) Por jornada de tiempo completo; b) Por jornada de tres cuartos (3/4) de tiempo; c) Por jornada en base a horas de trabajo.PARRAFO I. La jornada de tiempo completo se aplicará en relación conlas funciones académicas que por su naturaleza requieran dedicaciónpermanente y exhaustiva al servicio de la Institución, juicio de laVicerrectoría Académica, y previa opinión técnica de la Oficina dePersonal Académico.PARRAFO II. Las jornadas tres cuartos (3/4) de tiempo y medio (1/2)tiempo se aplicaran en relación con funcionarios y académicos cuyosservicios no sean requeridos a tiempo completo, y respecto de los cualestampoco sea aconsejable el pago por horas, a juicio de los organismoscompetentes.ARTÍCULO 39.- La jornada de tiempo completo, aplicable a losfuncionarios de estructura o dirección, supervisión y coordinaciónacadémicas, así como a los de apoyo técnico, con carácter permanente yexhaustivo a favor de la UASD, será de treinta y cinco (35) horas porsemana y ciento cincuenta (150) horas por mes, al fijar equivalencia de 4.3semanas por cada mes.PARRAFO I. Las jornadas de tres cuartos (3/4) de tiempo y de medio (1/2)tiempo, para dichos funcionarios, serán fijado en forma proporcionalrespecto de la jornada de tiempo completo, en los casos de contratación que 27 28.
sólo requieran dichas modalidades, es decir, 75% y 50% del tiempocompleto, respectivamente.PARRAFO II. Para remunerar al personal académico se tendrán en cuentalas puntuaciones y los índices de cálculos aprobados por el ConsejoUniversitario, y su aplicación queda a cargo del Vicerrector Académico conla asistencia de la Oficina de Personal Académico.ARTÍCULO 40.- La jornada ordinaria de tiempo completo, aplicable alpersonal docente, será de veinte (20) horas semanales y ochenta y seis (86)horas mensuales, al fijar la equivalencia de 4.3 semanas por cada mes.PARRAFO I. Los pagos por otras modalidades de contratación delpersonal docente se harán en forma proporcional respecto de la modalidadde tiempo completo.PARRAFO II. Para remunerar al personal docente se tendrá en cuenta lastarifas por hora, según las categorías respectivas, así como el número realde horas semanales a ser trabajadas, cuyo límite se establece en veinte (20)horas teóricas.ARTÍCULO 41.- Cuando sea interés institucional, y a fin de formalizar lacontratación de académicos, podrán combinarse actividades docentes,investigativas, de dirección y supervisión académicas, así como de otraíndole dentro de la Universidad. A tales efectos el correspondienteProcedimiento de Contratación indicará las formas de combinación dedichas actividades, con precisión de los límites de dedicación, en términosde jornadas y horas de actividades, distribución de la carga total de trabajoy los niveles de remuneración correspondientes.ARTÍCULO 42.- La Vicerrectoría Académica al fijar las remuneracionesdel personal que ha de ser contratado tendrá en cuenta las tablas de sueldosque acompañan al Manual de Categorías, lo mismo que las hojas de análisissalarial que en cada época sean elaboradas para sustentar dichas tablas.Sección 3.- Formalidades de la Contratación. Casos de los Académicos Especiales e Invitados.ARTÍCULO 43.- Son normas especiales de contratación y dedicaciónrelacionadas con el personal académico, las siguientes: 28 29.
1º Es condición indispensable para la contratación, la de que las categorías a cubrirse pertenezcan a alguno de los grupos y niveles señalados en el Estatuto Orgánico, en el presente Reglamento y en el Manual de Categorías y Funciones Académicas.2º Ningún académico será obligado a contratar sus servicios bajo una modalidad con la cual no esté de acuerdo. Tampoco la Universidad esta obligada a contratar a los académicos según las preferencias de éstos, aunque procurará retener para la mayor dedicación posible a quienes resulten calificados con "muy bueno" o "bueno" en los procesos evaluatorios de académicos, según lo que se prevé en este Reglamento y en el Procedimiento correspondiente.3º El contrato entre la Universidad y el académico será formalizado con un documento especialmente diseñado para tal propósito, en el cual se dejará constancia de los términos esenciales pactados, como son los tipos de actividades a realizar, las jornadas a cumplirse y los emolumentos a ser abonados por la institución a dicho académico.4º Cada nuevo contrato será acompañado de un plan de trabajo diseñado de común acuerdo entre el académico y el responsable de la unidad académica de que se trate. En ese plan se indicarán en forma detallada las tareas propias de cada actividad principal, el calendario a observarse, los horarios a cumplirse, las responsabilidades adicionales de las partes y cualesquiera otros datos que puedan contribuir a la cabal ejecución de lo pactado. Al ser elaborado el contrato y el plan de trabajo las partes tendrán en cuenta las especificaciones contenidas en el Manual de Categorías, como en las tablas de sueldos y de incentivos que forman parte de dicho Manual. Una copia del contrato y del plan de trabajo será entregada al académico firmante.5º El contrato formalizado entre la Universidad y un académico se considera por tiempo indefinido si no se producen cambios en las actividades establecidas en el mismo, de un período lectivo al subsiguiente, o si una de las partes no solicita a la otra por escrito, por lo menos con un mes de antelación al inicio de un nuevo período académico, la renovación o modificación de dicho contrato. En tal caso no será necesario firmar un nuevo contrato, sino tan sólo que la unidad correspondiente notifique oportunamente a las autoridades superiores ese hecho.6º Para fines de contratación a tiempo completo y a tres cuartos (3/4) de tiempo las unidades académicas de base y la Vicerrectoría 29 30.
Académica darán preferencia al personal comprendido en la Carrera Académica, conforme a las previsiones del Estatuto Orgánico, del presente Reglamento y del Manual de Categorías y Funciones Académicas, y siempre que el académico alcance calificaciones satisfactorias en los procesos de evaluación periódica que lleven a cabo dichas unidades. 7º No podrán ser contratados a tiempo completos los académicos que se hallen en las siguientes situaciones: a) Que estén contratados a tiempo completo, para el mismo periodo, por otra institución, sea esta o no de orden académico; b) Que trabajen para otra institución de cualquier naturaleza, por cuatro (4) horas o mas al día; c) Que tengan a su cargo funciones de dirección o supervisión, académicas o administrativas, en cualquiera otra institución. 8º La Universidad procurará contratar a tiempo completo a los académicos que por interés institucional hayan de realizar labores en algún Centro o unida d regional, efecto para el cual se requiere el traslado de los mismos a la localidad correspondiente. En este caso se les pagará el beneficio especial señalado en la Tabla de Incentivos Económicos Adicionales, anexa al Manual de Categorías. 9º En materia de dedicación de los académicos a la UASD, como de las prohibiciones y limitaciones relacionadas con la docencia, las normas a ser acatadas son las siguientes: 9.1.- Los académicos no serán contratados por jornadas superiores a la de tiempo completo, aunque tengan a su cargo más de un tipo de actividad o función; 9.2.- La docencia, como tal, es compatible con cualquiera otra actividad universitaria, siempre que su ejercicio se lleve a cabo dentro de las jornadas establecidas al académico en su contrato, pero sin que haya superposición entre la docencia y las demás actividades: 9.3.- Las horas de docencia que podrán tener a su cargo los funcionarios del ramo académico serán fijadas en el régimen de remuneración que acompañe al Manual de Categorías y Funciones Académicas y al Procedimiento de Contratación del Personal Académico.ARTÍCULO 44.- Los Sub-Consejo Técnicos, Consejos Técnicos y demásórganos directivos de base deberán fundamentar objetivamente los casos de 30 31.
contratación a tiempo completo y a tres cuartos (3/4) de tiempo, teniendoen cuenta los planes y proyectos específicos de desarrollo institucional.ARTÍCULO 45.- La formalización de un contrato obliga a sus signatarios arealizar las labores y cumplir los deberes señalados en el mismo.ARTÍCULO 46.- En lo que atañe a la asignación de docencia se tendrán encuenta, como criterios fundamentales de prioridad a favor de losacadémicos, los siguientes factores: a) Historial que refleje un cabal cumplimiento de los deberes académicos, cooperación con las unidades académicas, esfuerzos de perfeccionamiento y actualización realizados, dedicación a la investigación y extensión universitarias; b) Categorías en que estén ubicados oficialmente, debiendo preferirse a los de mayor rango académico; c) Tiempo de servicio en la institución; d) Vigencia de un contrato a tiempo completo a favor del académico.ARTÍCULO 47.- En general el proceso de contratación ha de comprenderlas siguientes: 1º Acuerdo original entre el académico y la unidad en que ha de realizar sus actividades; 2º Aprobación de dicho acuerdo en los órganos de co-gobierno superiores a dicha unidad; 3º Aprobación, por parte de la Vicerrectoría Académica; de las resoluciones tomadas al efecto por dichos órganos de co-gobierno, si no se comprueban vicios graves de fondo o de forma y si se cumple en cada caso con los intereses prioritarios de la Universidad.ARTÍCULO 48.- Los Académicos Especiales e Invitados que han dededicarse a docencia, investigación, extensión, orientación u otra actividaduniversitaria, serán contratados en cada caso personal bajo la modalidad,tipo de remuneración y otras condiciones que determine el ConsejoUniversitario.PARRAFO: A tales efectos serán asimilados a las clases y nivelesordinarios comprendidos en el Manual de Categorías y FuncionesAcadémicas, según los grupos respectivos a que pertenezcan los servicios 31 32.
que han de dar a la UASD, salvo que el Consejo Universitario considereconveniente disponer algunas medidas al respecto.Sección 4. Terminación del Contrato Académico:ARTÍCULO 49.- El contrato de servicios personales intervenido entre laUASD y sus servidores académicos en los términos antes señalados puedequedar sin efecto por las causas siguientes: a) Incumplimiento de las actividades de docencia, investigación, extensión, orientación o dirección académica, extensión, orientación o dirección académica, según fuere el caso; b) Violación del Estatuto Orgánico, del presente Reglamento y de las de demás normas de la UASD; c) Inasistencia reiterada a los actos académicos solemnes de la Universidad; d) Incumplimiento de cualesquiera otros deberes y condiciones estipulados en el respectivo contrato.PARRAFO I. Las excusas justificadas en ningún caso podrán exceder deldiez por ciento (10%) del tiempo total convenido para realizar lasactividades académicos, salvo que el académico este atendiendo otro deberuniversitario o que su ausencia obedezca a inhabilidad física o mentalcontraída involuntariamente. Cada justificación presentada por elinteresado habrá de ser avalada por su documento comprobatorio firmadopor autoridades competentes.PARRAFO II. Las responsabilidades y sanciones originadas en laterminación de un contrato serán las previstas en el Código de Trabajo, enel contrato académico y en el plan de trabajo que acompañe a dichocontrato, en la medida de las estipulaciones formales respectivas.ARTÍCULO 50.- Si el académico contratado decide en forma unilateral einjustificada desligarse de sus compromisos con la UASD, con perjuiciosensible para la misma, quedara impedido de volver a esta por su lapso dediez (10) años. El mismo será sometido al régimen disciplinario previsto eneste Reglamento.ARTÍCULO 51.- En materia de contratación los interesados que esténinconformes con alguna medida o decisión podrán elevar sus reclamacionesantes la Comisión de Apelación del Personal Académico, prevista en esteReglamento. 32 33.
CAPITULO VPERMANENCIA, PROMOCION Y BAJA DE ACADEMICOSSección 1. Evaluación del Personal Académico:ARTÍCULO 52.- La evaluación del desempeño y de la conducta de losservidores académicos de la UASD, en su condición de tales, es una parteesencial del sistema de Carrera Académica. En efecto, todos seránevaluados periódicamente, en forma objetiva e imparcial, teniendo encuenta la filosofía y las políticas institucionales en materia deadministración de sus componentes humanos, así como los principiosgenerales enunciados en el Artículo 3 del presente Reglamento.ARTÍCULO 53.- Son fines generales de la evaluación de académicos lossiguientes: a) Comprobar la calidad de su actuación frente al estudiantado y a la comunidad universitaria, en lo atinente a las áreas de docencia, investigación, extensión, orientación, dirección y administración académica, y campos conexos a las mismas; b) Calificar su conducta institucional en términos de relaciones humanas, desarrollo de iniciativas y creatividad, producción intelectual y didáctica, cooperación con su unidad de trabajo y con los demás organismos universitarios; c) Determinar quienes deben ingresar definitivamente a la Carrera Académica, después de cumplido el periodo de prueba correspondiente; d) Determinar quiénes, una vez que pertenecen a dicha Carrera, deben permanecer formando parte de la misma; e) Determinar quiénes deben ser promovidos de categoría de conformidad con sus méritos y con el interés institucional; y constituir así un medio de motivación de dichos servicios; f) Determinar cuáles académicos deben recibir el beneficio de ser incluidos en los programas de perfeccionamiento de la Institución, así como otros tipos de incentivos materiales y morales; g) Con todo ello contribuir a la elevación del nivel académico de la Institución y de todas las unidades que la integran, de modo que 33 34.
la Universidad egrese cada vez mejores profesionales y técnicos, útiles al desarrollo integral de la sociedad dominicana; h) Establecer sobre bases inequívocas cuales académicos deben ser separados de la institución o afectados por otras acciones, por no llenar los requisitos fijados en las normas y los procedimientos de ésta. ARTÍCULO 54.- Los tipos de evaluación de académicos, en la UASD,serán los que se indican a continuación: a) Evaluación en periodo de prueba, en el caso de los que han ingresado a la Institución mediante el proceso de selección correspondiente, sin aun haber alcanzado el derecho de permanencia en la misma; b) Evaluación ordinaria periódica de los académicos pertenecientes a la Carrera, en los lapsos que establezca el Consejo Universitario en los procedimientos correspondientes; c) Evaluación especial por interés institucional, en los momentos y circunstancias en que algún organismo competente lo decida, en atención a hechos que justifiquen ese tipo de medida.ARTÍCULO 55.- La responsabilidad fundamental por la ejecución de losprocesos evaluatorios corresponde a los titulares de los organismosacadémicos, cada uno de ellos dentro de sus respectivos ámbitos decompetencia.PARRAFO: En consecuencia el Rector, los Vicerrectores, los Decanos yVice-Decanos, los Directores de Departamentos, Divisiones, CentrosInstitutos y Laboratorios, los Supervisores de Cátedras, los titulares deCentros Universitarios Regionales, y los demás responsables unipersonalesde todas la dependencias de la UASD, cualquiera que sea su naturaleza ydenominación, dirigirán las evaluaciones de sus subalternos, y tambiéndispondrán las medidas necesarias para que en sus respectivasjurisdicciones se lleven a cabo los tipos de evaluaciones señaladas en elartículo anterior.ARTÍCULO 56.- Cuando hayan de ser evaluados los títulares de unidadesuniversitarias, cualquiera que sea su naturaleza, la responsabilidad recaeráen el superior jerárquico inmediato, en primer término, y en el órgano deCo-gobierno al que pertenece cada funcionario sujeto evaluación, ensegundo lugar. En todo caso los organismos competentes recabarán laopinión de los integrantes de la unidad de que se trate. 34 35.
ARTÍCULO 57.- En los casos en que hayan de ser evaluados profesores einvestigadores pertenecientes a una unidad académica, como tal,participarán en los procesos correspondientes, como evaluadores, las partessiguientes: a) Una Comisión Evaluadora, compuesta ordinariamente por el titular de la unidad, el Supervisor de Cátedra correspondiente –si tal fuere el caso- y uno o dos profesores o investigadores con no menos de ocho (8) semestres de servicio académico en la UASD, conocedores de la materia respecto de la cual ha de hacerse la evaluación; b) El curso o el grupo de investigadores participantes, según sea el caso; c) El organismo colegiado correspondiente, a nivel de homologación de los resultados.PARRAFO: El personal académico perteneciente a los demás grupos ycategorías será evaluado en la forma que establezca el Procedimientocorrespondiente.Sección 2. Permanencia y Promoción de Académicos. Extensión deStatus.ARTÍCULO 58.- Cuando sea de lugar, y en base a los resultados de cadaproceso evaluatorio, los organismos de Co-gobierno decidirán de maneraclara y precisa acerca de los académicos que deben permanecer en susfunciones y categorías, así como en relación con los que deben serpromovidos de una a otra categoría, según fuere el caso.ARTÍCULO 59.- Son condiciones de permanencia de los académicos, enla Institución y en sus funciones respectivas, las de haber obtenidocalificaciones satisfactorias en relación con los aspectos siguientes: a) Dedicación a su cometido especifico y conducta en el trabajo; b) Perfeccionamiento académico, en términos de capacitación adicional, actualización de conocimientos y especialización; c) Participación en la vida institucional.PARRAFO I. Igualmente se tendrá en cuenta la necesidad de la UASD deretener al académico. 35 36.
PARRAFO II. En los casos de dirigentes de organismos académicos, enprincipios, su permanencia será la que se establezca en los respectivosreglamentos.ARTÍCULO 60. Son condiciones de promoción de los académicos, enadición a las señaladas en el artículo anterior, las siguientes: a) Que haya posibilidad material y formal de que se produzca dicha Promoción; b) Que la Institución muestre interés en tal tipo de acción; c) Que el propio académico manifieste estar de acuerdo con la misma.PARRAFO: El status a ser ostentando por un académico dentro de unacátedra podrá hacerse extensivo de una asignatura a otra cuando éstas seanafines o complementarias, según el Estatuto Orgánico y demásdisposiciones vigentes.Sección 3. Baja de Académicos:ARTÍCULO 61. La separación de un académico de su función o cargo seproducirá por algunas de las causas siguientes: a) Que se le asigne calificación insatisfactoria en las evaluaciones Periódicas, según se estipule en los procedimientos de lugar; b) Que su conducta publica o académica sea insatisfactoria a juicio de la unidad a que pertenezca; c) Que respecto del académico se establezcan notorias falta de cooperación y lealtad a la Institución, y las mismas sean fehacientemente comprobadas por autoridades competentes.Sección 4. Recursos en Casos de Inconformidad:ARTÍCULO 62.- Los académicos inconformes con las acciones derivadasde los procesos evaluatorios, en lo que atañe al respectivo interés personaldentro de la Institución, ya porque consideren que los evaluadores no hanactuado con justicia ya porque estimen que se ha incurrido en vicios defondo o de forma, de carácter grave, podrán utilizar los recursos siguientes: 36 37.
1º Solicitud de reconsideración, interpuesta ante la instancia académicaactuante en cada caso;2º Solicitud de revisión, interpuesta ante el órgano de Co-gobiernoinmediatamente superior a la instancia de reconsideración;3º Solicitud de apelación, interpuesta ante la Comisión de Apelación delPersonal Académico, prevista en el presente Reglamento. CAPITULO VIPERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL ACADEMICOSección 1. Organización y Atribuciones Gerenciales:ARTÍCULO 64.- Es del más alto interés de la UASD perfeccionarconstantemente a su personal académico mediante programas, actividades yeventos de capacitación, actualización de conocimientos yespecialización. En efecto creará y desarrollará un sistema integralcompuesto por los siguientes elementos estructurales y procedimentales: a) Adopción de políticas generales atinentes a todos los factores relacionados con la función de perfeccionamiento; b) Elaboración de los planes, proyectos y presupuestos necesarios en base a estudios de necesidades de perfeccionamiento; c) Previsión de recursos financieros adecuados a dicho sistema; d) Elaboración y sanción de normas generales y especificas destinadas a regular el funcionamiento de un sistema de perfeccionamiento para toda la Universidad; e) Diseño y estructuración formal y material de dicho sistema; f) Selección de recursos humanos idóneos para asumir las responsabilidades inherentes a un sistema tal; g) Organización y desarrollo de los eventos y actividades propios de dicha función.ARTÍCULO 65.- El sistema integral de perfeccionamiento de académicosserá orientado por un órgano central de naturaleza colegiada, presidido porel Vicerrector Académico. Estará compuesto en la forma que se determineen la reglamentación que le ha de servir de base, y tendrá a su cargo lassiguientes funciones generales: 37 38.
a) Estudiar y aprobar los planes y proyectos relacionados con las actividades de perfeccionamiento comunes a todas las dependencias universitarias; b) Emitir opiniones y sugerir medidas acerca del contenido, alcance, objetivos, prioridades, factibilidad y conveniencia de dichos planes y proyectos; c) Dar asistencia a la unidad central y a las unidades sectoriales de perfeccionamiento en cuanto al encauzamiento de las actividades que éstas han de tener bajo su responsabilidad; d) Controlar y evaluar el cumplimiento de los planes y proyectos de perfeccionamiento puestos a cargo de la unidad central y de las unidades sectoriales; e) Presentar al Consejo Universitario los informes generales y especiales referentes al desenvolvimiento de los planes de perfeccionamiento.ARTÍCULO 66.- La dirección ejecutiva responsable del perfeccionamientode académicos, con la denominación que se le dé oportunamente por elConsejo Universitario, tendrá a su cargo las siguientes funciones generales: a) Programar y ejecutar investigaciones de necesidades de perfeccionamiento, en forma coordinada con las Facultades, los Departamentos, Centros, Institutos y otras unidades universitarias, así como con la Oficina de Personal Académico y el Departamento de Personal Administrativo; b) Programar y realizar estudios de recursos disponibles y necesarios para el perfeccionamiento de carácter común a todos los tipos de académicos, en colaboración con las unidades antes señaladas; c) Preparar planes de perfeccionamiento de carácter común a todas las dependencias universitarias, conforme a las prioridades establecidas por el Consejo Universitario, a instancias de los órganos directivos del sistema de perfeccionamiento; d) Coordinar los recursos y actividades destinados al perfeccionamiento común a todos los tipos de académicos de la UASD; e) Orientar y asesorar a las unidades sectoriales de perfeccionamiento en lo tocante al desarrollo de sus actividades; f) Establecer sistemas de seguimiento y control del aprovechamiento del personal académico participante en los programas de perfeccionamiento; g) Promover programas y actividades destinados a la capacitación de académicos en las áreas de de pedagogía, Didáctica, Metodología 38 39.
de la Investigación Científica y otros campos de perfeccionamiento genérico; h) Dirigir los programas de becas de la Universidad, así como los programas internacionales de perfeccionamiento académico, en que ésta participe; i) Coordinar y supervisar las licencias que la Universidad conceda a sus académicos para perfeccionarse, tanto en el país como en el exterior; j) Preparar los correspondientes presupuestos anuales de perfeccionamiento, así como ejecutarlos una vez aprobados por el Consejo Universitario.PARRAFO. Integrarán dicho sistema, además, las unidades sectoriales y deotra índole, que sean necesarios para la ejecución de los programas yeventos específicos de perfeccionamiento.Sección 2. Períodos para Investigación y Perfeccionamiento deAcadémicos:ARTÍCULO 67.- La UASD concederá a sus servidores académicos, confines de investigación, actualización y perfeccionamiento – conforme aprioridades institucionales – los siguientes tipos de oportunidades condisfrute de sueldo: a) Por periodo trienal, cuando el académico ha cumplido lapsos de actividad académica ininterrumpida en la UASD, no inferiores a tres (3) años. Esta oportunidad cubrirá un lapso no superior a un (1) semestre; b) Por período sabático, cuando el académico ha cumplido períodos de seis (6) años de actividad académica ininterrumpida en la UASD. Esta oportunidad cubrirá un lapso no superior a un (1) año, salvo lo que se estipule para situaciones especiales por el Consejo Universitario; c) Por otros períodos especiales, conforme a interés institucional;ARTÍCULO 68.- Las licencias para perfeccionamiento formarán parte delsistema integral de perfeccionamiento de la UASD, y en consecuenciaestarán sujetas a la reglamentación que sea dictada para organizar ydesarrollar dicho sistema.ARTÍCULO 69.- La UASD creará un fondo especial destinado a cubrir losrequisitos de los programas de perfeccionamiento y de investigación quesean de interés institucional. 39 40.
CAPITULO VII BIENESTAR Y PROTECCION DEL PERSONAL ACADEMICOARTÍCULO 70.- La UASD, conforme a su filosofía de desarrollo humanointegral, procurará el bienestar del personal académico a su servicio, lomismo que el de los dependientes de dicho personal. En tal sentido, losfavorecerá mediante normas y planes referentes a vacaciones, licencias,permisos, retiro, seguros, prestamos, asistencia, planes de vivienda, sueldosnavideños, indemnizaciones, reconocimiento del derecho de organizacióngremial y sindical, y cualesquiera otras previsiones y prestaciones que seconsideren justas y atendibles, ya como conquistas de dichos servidores,otra como reconocimientos hechos a iniciativa de la propia Universidad;todo ello en adición a los sueldos, incentivos y demás beneficios ordinariosy especiales que a favor de los mismos estén consagrados legal, estatutariao reglamentariamente.Sección 1. Vacaciones:ARTÍCULO 71.- Los miembros del personal académico, después de untrabajo continuo no inferior a un semestre lectivo, tendrán derecho aldisfrute de vacaciones con percepción de todas las compensaciones que lesestán reconocidas, conforme a las estipulaciones que se consignan másadelante.PARRAFO I: Se establecen dos tipos de vacaciones, según lasresponsabilidades respectivas de los académicos: a) Vacaciones a favor del personal que imparte docencia, las cuales serán disfrutadas en los correspondientes períodos intersemestrales; b) Vacaciones a favor del personal de administración académica, las cuales estarán sujetas a la siguiente escala: (i) Los servidores que hayan trabajado un mínimo de seis (6) meses y hasta un máximo de cinco (5) años, disfrutarán de veinte (15) días continuos de vacaciones; (ii) Los servidores que hayan trabajado más de cinco (5) años y hasta diez (10) años, disfrutarán de veinte (20) días continuos de vacaciones; 40 41.
(iii) Los servidores que hayan trabajado más de diez (10) años y hasta quince (15) años, disfrutarán de veinte (25) días continuos de vacaciones; (iv) Los servidores que hayan trabajado más de quince (15) años, disfrutarán de treinta (30) días continuos de vacaciones.PARRAFO II. Los servidores académicos, con o sin docencia a su cargo,que en un año determinado no pudieren disfrutar de sus vacaciones porrazones atendibles, podrán acumular las mismas y disfrutarlas en adición alas del año inmediato siguiente.PARRAFO III. Las vacaciones se computarán incluyendo los días nolaborables existentes en el lapso que deben cubrir, y las remuneracionescorrespondientes a dicho lapso se pagarán a los beneficiarios antes deiniciarse las mismas.PARRAFO IV. El personal académico sin docencia tomará sus vacacionesdentro del periodo que corre desde mediados de diciembre hasta mediadosde enero del año siguiente.Sección 2.- Licencias:ARTÍCULO 72.- Se establecen dos tipos generales de licencias a favor delos servidores académicos, como sigue: a) Licencias con disfrute de sueldo, por las causas de : (i) Enfermedad o inhabilidad física o mental, médicamente establecida, mientras dure el impedimento personal para el trabajo; (ii) Atención de asuntos judiciales, según las normas constitucionales y legales vigentes sobre la materia; (iii) Atención de asuntos personales y familiares impostergables, a juicio de las autoridades universitarias competentes en cada caso; (iv) Realización de estudios en el país o en el exterior, conforme a lo que se dispone en el Capítulo VI de este Reglamento, sobre perfeccionamiento del personal académico; o participación en congresos, seminarios u otros tipos de eventos de interés institucional; (v) Necesidad de reposo y recuperación pre y post-natal, conforme a las leyes sociales vigentes; 41 42.
b) Licencias sin disfrute de sueldo, por alguna causa atendible, a juicio de autoridad universitaria competente, con la duración que en cada caso apruebe el Consejo Universitario, las cuales ordinariamente no serán superiores a un (1) año, salvo lo que se dispone en Capitulo VIII, Sección 1, de este Reglamento, en cuanto a la "licencia especial" para el desempeño de funciones públicas.Sección 3.- Permisos:ARTÍCULO 73.- Los funcionarios de dirección académica concederánpermisos a sus subalternos inmediatos, hasta por tres (3) días consecutivos,para no asistir a sus lugares de trabajo, o para ausentarse de éstostransitoriamente cuando a juicio de aquellos existan causas que justifiquendichas ausencias.ARTICULO 74.- Las ausencias del trabajo mayores de tres (3) días seconsideran como licencias, y en tal virtud para ser concedidas lasautorizaciones de lugar deberá cumplirse las estipulaciones referentes a lostipos de licencias señaladas en este mismo capítulo.Sección 4.- Retiro, Seguro y Asistencia:ARTÍCULO 75.- Los miembros del personal académico permanenteestarán cubiertos por el Reglamento de Retiro, Seguros y Asistenciavigente en la UASD, y se beneficiarán de los planes y fondos que seestablezcan con arreglo al mismo, siempre que no manifiesten por escritosu decisión de quedar excluidos de sus estipulaciones.ARTÍCULO 76.- Dicho Reglamento será revisado por lo menos cadados (2) años con vista a determinar si es necesario actualizarlo yenriquecerlo a favor de los servidores universitarios.PARRAFO: A tales efectos el Consejo Universitario dispondrá la ejecuciónde los estudios actuariales que se consideren necesarios para fundamentarfehacientemente dichas revisiones.ARTÍCULO 77.- Los académicos también podrán contratar, por sí mismoso por vía de sus gremios, los planes de seguridad y asistencia que sean desu interés, en lugar de los planes de la Institución en la materia, o comocomplemento de éstos.Sección 5.- Sueldo de Navidad: 42 43.
ARTÍCULO 78.- Los académicos que hayan servido a la UASD un mínimode tres (3) meses tendrán derecho a recibir el sueldo navideño, enproporción al tiempo realmente trabajado.PARRAFO: En todo caso el Consejo Universitario determinará el monto, lafecha y la forma en que habrá de pagarse dicho beneficio a sus servidoresacadémicos.Sección 6. Indemnización por Separación Injustificada. Derecho deReingreso:ARTÍCULO 79.- Los servidores universitarios que hayan adquirido statusde carrera académica, por haber cumplido los requisitos establecidos eneste Reglamento, en el manual de Categorías y en el procedimiento deselección de Académicos, tendrán derecho a recibir una indemnizacióneconómica cuando sean separados de dicha Carrera en forma injustificada osin alegar causa alguna. En tal caso se les pagará una suma equivalente alsueldo de un (1) mes por cada año de trabajo, o por fracción superior deseis (6) meses de trabajo, hasta el límite de doce (12) meses deindemnización. La suma correspondiente se calculará en base al promediode los tres (30) tipos de sueldo más altos devengados durante los últimosaños de labores.PARRAFO: El pago de la indemnización señalada no impide al académicoejercer su derecho de reingresar a la Universidad por las vías estatuídas.ARTÍCULO 80.- El académico despedido en alguna de las formas antesseñaladas tiene derecho a que le sean pagadas todas las prestaciones que haacumulado en la Universidad.ARTÍCULO 81.- Tanto la indicada indemnización como los beneficios yprestaciones acumulados le serán pagados inmediatamente, con cargo a losfondos de la Institución o de la unidad que hubiere actuado en su caso, y,por cada rubro, conforme a las normas vigentes al momento de producirsela separación.Sección 7.- Organización Gremial y Sindical:ARTÍCULO 82.- Los servidores académicos permanentes, en función de laaptitud constitucional y legal que les asiste, podrán organizarse en formagremial y sindical, así como ejercer todas las acciones que derivan de talprerrogativa. En tal sentido, por propias decisiones se darán la estructura yformas de funcionamiento que convengan a sus propósitos. 43 44.
ARTÍCULO 83.- Las organizaciones de académicos tienen los siguientesfines: a) Defender y proteger los derechos que las normas gubernamentales y universitarias reconocen a sus afiliados; b) Procurar el mejoramiento profesional, cultural, moral y social de sus miembros; c) Colaborar con las autoridades universitarias para alcanzar el mejor cumplimiento de las actividades de la Institución y el mejor desempeño de los propios académicos en sus funciones respectivas; d) Representar a sus miembros ante los organismos universitarios en las jurisdicciones de administración académica o de otra índole; e) Dar asesoramiento y asistencia a sus miembros en todo cuanto a éstos legítimamente les corresponda; f) Construir, financiar, administrar y controlar, conforme a sus propias normas, fondos de asistencia, cooperativas, centros de perfeccionamiento profesional, entendidas de recreación, bibliotecas, comedores, publicaciones y demás servicios de índole social y cultural destinados al desarrollo integral de sus miembros y de los dependientes de éstos. ARTÍCULO 84.- En términos de bienestar y seguridad a los servidores académicos le asisten además los derechos que se señalan en los capítulos siguientes. CAPITULO VIII SITUACIONES DEL PERSONAL ACADEMICO. SEPARACION DE LAS FUNCIONES Sección I. Personal activo e inactivo. Separación transitoria. Traslados: ARTÍCULO 85.- Los servidores académicos regularmente elegidos, contratados o nombrados conforme al Estatuto Orgánico, al presente Reglamento y a los procedimientos respectivos, pueden hallarse en las siguientes situaciones: 44 45.
1.- Personal en servicio activo, que se halle desempeñado su función u otra de la cual, se le haya encargado; competentes, dentro o fuera del país, conforme a las normas vigentes. Este grupo comprende también a los académicos que estén ausentes transitoriamente de sus cargos o funciones, por hallarse: a) En disfrute de vacaciones; b) En uso de algún tipo de licencia, conforme al presente Reglamento; c) En uso de un permiso, cuando un organismo o funcionario competente lo autorice por considerar que existe causa atendible, según lo dispuesto en el capítulo anterior.2.- Personal inactivo, por hallarse en situación de jubilación, en uso delicencia médica, suspendido de sus funciones por causa disciplinaria, o porconveniencia de la institución mientras se realice alguna investigaciónrelacionada con el académico. También están inactivos los académicos queno tienen funciones oficialmente asignadas en la Institución.ARTÍCULO 86.- El disfrute de vacaciones, licencias o permisos que sehayan otorgado en forma regular no altera la vinculación del académicocon la Universidad, y en efecto el académico colocado en esascircunstancias conserva todos los derechos que le son reconocidos legal,estatutaria y reglamentariamente.ARTÍCULO 87.- Se otorgará licencia especial, sin disfrute de sueldo, a losacadémicos permanentes de la UASD que hayan sido elegidos para cargosde representación popular o designados en algún puesto permanente de laAdministración Pública o de sus organismos descentralizados. Dichalicencia no podrá exceder de cinco (5) años consecutivos. Igualmente seconcederá licencia especial a los académicos permanentes que las solicitenpara dedicarse a actividades en el sector privado, las cuales no excederánde dos (2) años.ARTICULO 88.- Por interés institucional, en casos especiales losservidores designados en cargos de administración académica no electivos,o de carácter asesor o auxiliar, podrán ser trasladados dentro de una mismalocalidad, sector o unidad, sin disminución de sus sueldos básicos,incentivos y otros tipos de beneficios económicos, y sin disminución de sussueldos básicos, incentivos y otros tipos de beneficios económicos, y sinque en general se afecte su status académico-administrativo. 45 46.
Sección 2.- Separación Definitiva:ARTÍCULO 89.- La separación definitiva de los servidores académicosordinarios, de alguna función o de la Universidad, se producirá en lasformas siguientes: a) Baja académica; b) Renuncia; c) Revocación de contrato o nombramiento; d) Anulación de elección de autoridades; e) Destitución del académico; f) Abandono de cargo o función; g) Jubilación por antigüedad en el servicio o por edad avanzada; h) Invalidez absoluta por lesión o enfermedad; i) Reducción de personal; j) Supresión de cargo; k) Muerte del académico.ARTÍCULO 90.- La baja académica se producirá por las causas señaladasen el Capítulo V, Sección 3, del presente Reglamento.ARTÍCULO 91.- Se considera renuncia al acto de separación voluntaria delacadémico, formalizada por escrito y aceptada por autoridadescompetentes. Su presentación y aceptación no impiden las accionesdisciplinarias o de cualquiera otra naturaleza, a que pueda haber lugardebido a conducta impropia del académico, o por razones atendibles; ytampoco afecta su derecho a reingresar.PARRAFO: El servidor renunciante no podrá dejar de ejercer sus funcionesantes de que sea posesionado el sustituto, cuando sus responsabilidadessean de tal naturaleza que su desatención pueda conllevar perjuicio grave osensible a la Institución, so pena de incurrir en las sanciones a que hayalugar por abandono del cargo o función.ARTÍCULO 92.- La autoridad nominadora podrá disponer la revocación deun contrato o de un nombramiento en las siguientes situaciones: a) Si se comprueba error en cuanto a la persona, al organismo, a la forma del nombramiento o de la contratación, o por otra causa que vicie en el fondo dicho contrato o nombramiento; b) Si se determina que en el acto de contratación o nombramiento se ha incurrido en violación de alguna disposición legal, estatutaria o reglamentaria. 46 47.
ARTÍCULO 93.- Los órganos de Co-gobierno universitario podrándisponer la anulación de un acto eleccionario cuando se compruebenirregularidades graves en el desenvolvimiento de dicho acto, o cuando éstese realice en situaciones tales que impidan legitimarlo, por anarquía onotorio desacato a las normas éticas estatutarias.ARTÍCULO 94.- La destitución de un académico permanente, como actode sanción disciplinaria, se rige por las disposiciones contenidas en elCapitulo X del presente Reglamento.ARTÍCULO 95.- El abandono del cargo o de la función será declarado porel Consejo Universitario, a solicitud formal de alguna autoridadcompetente, cuando un servidor académico, sin justificación, no concurraal trabajo durante tres (3) días hábiles consecutivos.ARTÍCULO 96.- Lo relacionado con la jubilación por antigüedad en elservicio, por edad avanzada del académico o por invalidez absoluta porlesión o enfermedad; se regirá por el Reglamento de Retiro, Seguros yAsistencia, como por las demás normas vigentes en la UASD y en el paísen materia de seguridad y asistencia social.ARTÍCULO 97.- Los servidores académicos de la UASD también podránser separados de sus funciones debido a reducción de personal porlimitaciones financieras o por supresión de cargos en casos dereorganización universitaria.PARRAFO I: En los casos de separación señalados en este artículo, losacadémicos afectados serán inscritos en los correspondientes registros dereingreso, y, una vez que se establezca la existencia de funciones que losmismos puedan desempeñar idóneamente, serán reincorporados con losmismos derechos que les asistían al momento de su separación.PARRAFO II: Los criterios y formas de separación y reingreso seránestablecidos en los procedimientos correspondientes.ARTÍCULO 98.- La muerte de un académico a quien le asistía el derechode permanencia en la UASD constituirá una causa de asistencia o depensión especial a favor de sus causahabientes, en los términos delReglamento de Retiro, Seguros y Asistencia, o conforme a la legislaciónnacional vigente en la materia. 47 Recommended

References: ARTÍCULO 3

ARTÍCULO 9
 Resolución 
 ARTÍCULO 18

ARTÍCULO 25
 Artículo 3
 ARTÍCULO 54

ARTÍCULO 57

ARTÍCULO 78

ARTÍCULO 83
 ARTÍCULO 84
 ARTÍCULO 85

ARTÍCULO 93