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Estudio para la Banca de las Oportunidades. Andrés Flórez Villegas - PDF
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Ángela Santos Plaza
1 ASPECTOS REGULATORIOS QUE DEBEN CUMPLIR LAS ENTIDADES FINANCIERAS Y NO FINANCIERAS QUE DESEEN PRESTAR SERVICIOS DE PAGOS A TRAVÉS DE CELULARES Y, EN GENERAL, SERVICIOS DE PAGO ELECTRÓNICOS Estudio para la Banca de las Oportunidades Andrés Flórez Villegas Diciembre 10 de2 1. ANTECEDENTES ASPECTOS PREMILINARES M-banking o Banca Móvil y los Servicios Financieros por su Intermedio Historia del M-Banking y su Desarrollo TENDENCIAS MUNDIALES EN M-BANKING Y EN E-MONEY Introducción Modelos bajo los cuales se ha Desarrollado el M-Banking Bank-Focused Model o Modelo Bancario Bank-led model o Modelo Liderado por Bancos Non-bank-led Model o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias EL M-BANKING Y EL E-MONEY BAJO LA REGULACIÓN COLOMBIANA Las Actividades Financieras, Bursátiles y Aseguradoras y las Relacionadas con el Manejo, Aprovechamiento e Inversión de Recursos del Público en la Constitución Colombiana El E-Money es considerado por la Legislación Colombiana como un Servicio Financiero Los Diferentes Modelos de M-banking bajo la Regulación Financiera Colombiana La Regulación Colombiana y el Bank Focused Model o Modelo Bancario La Regulación Colombiana y el Bank-led Model o Modelo Liderado por Bancos La Regulación Colombiana y el Non-bank-led Model o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias El ofrecimiento de M-banking e E-money por parte de Entidades que no cuentan con Autorización Estatal desde la Perspectiva del Derecho Penal El ofrecimiento del M-banking y el E-money por parte de Entidades que no cuentan con Autorización Estatal desde la Perspectiva del Derecho Administrativo Las Tarjetas Prepago o Inteligentes, los Bonos de Consumo y otros instrumentos Similares a la Luz de la Regulación Analizada La Ley Postal y los Servicios Postales de Pago Algunas Consideraciones sobre las Tarjetas Regalo3 5. REGULACIÓN NECESARIA PARA ESTABLECER EN COLOMBIA UN NON-BANK-LED MODEL O MODELO LIDERADO POR ENTIDADES NO BANCARIAS PARA M-BANKING E E- MONEY El Manejo, Aprovechamiento e Inversión de Recursos Captados del Público en Colombia La Regulación, la Intervención y la Supervisión de las Actividades Financieras, Bursátiles y Aseguradoras y de cualquier Actividad que Signifique Manejo, Aprovechamiento o Inversión de Recursos Captados del Público en la Constitución Política de La Regulación de las Actividades Financiera, Bursátil, Aseguradora y cualquiera otra relacionada con el Manejo, Aprovechamiento e Inversión de los Recursos Captados del Público La Intervención en las Actividades Financiera, Bursátil, Aseguradora y cualquier otra relacionada con el Manejo, Aprovechamiento e Inversión de Recursos Provenientes del Ahorro de Terceros La Inspección, Vigilancia y Control sobre las Personas que realizan Actividades Financiera, Bursátil, Aseguradora y cualquier otra relacionada con el Manejo, Aprovechamiento o Inversión de Recursos Captados del Público Algunas Precisiones sobre la Regulación Es conveniente que Colombia Implante un Non-bank-led Model o Modelo Liderado por Entidades No Bancarias para M-banking e E-money? CONTENIDO MÍNIMO DE LA REGULACIÓN PARA ESTABLECER EN COLOMBIA UN NON- BANK-LED MODEL O MODELO LIDERADO POR ENTIDADES NO BANCARIAS PARA M- BANKING E E-MONEY Autorización General Necesidad de obtener una Licencia Supervisión Carácter e Idoneidad Operaciones Autorizadas Custodia de Recursos Prohibiciones Regulación Toma de Posesión4 6.10. Aseguramiento de Recursos Régimen Sancionatorio Normas sobre Prevención y Control de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo Normas sobre Protección al Consumidor Financiero Inembargabilidad Principio de Igualdad Posibilidad de Usar Corresponsales Adecuación de la Planta de Personal de la Superintendencia Financiera Exención al Impuesto a las Transacciones Financieras REFLEXIONES SOBRE LA POSIBILIDAD DE REGULAR LA EXPEDICIÓN DE DINERO ELECTRÓNICO BAJO LAS NORMAS QUE REGULAN LOS SISTEMAS DE PAGO DE BAJO VALOR Y BAJO LAS NORMAS SOBRE EMISIÓN DE VALORES Las Entidades que Administran Sistemas de Pago de Bajo Valor El Dinero Electrónico puede calificarse como Valor a la luz de la Ley 964 de 2005? CONCLUSIONES5 1. ANTECEDENTES La Banca de las Oportunidades es una política de promoción de acceso a servicios financieros del Gobierno colombiano, la cual fue establecida mediante el Documento Conpes 3424 de La meta de esta política es crear las condiciones necesarias para facilitar el acceso al sistema financiero formal (crédito y otros servicios financieros) a segmentos de la población que tradicionalmente han sido excluidos de este. La población objeto de esta política está conformada por familias e individuos de bajos ingresos, pequeñas y medianas empresas y emprendedores. La política es implementada a través del Programa de Inversión Banca de las Oportunidades creado por el Decreto 3078 de 2006, administrado por el Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A.-Bancoldex, en virtud del Convenio Interadministrativo para la Administración de los Recursos del Programa de Inversión Banca de las Oportunidades suscrito entre esta entidad y el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Entre las funciones del Programa de Inversión Banca de las Oportunidades se encuentra la de diseñar y proponer reformas al marco regulatorio en aspectos que limitan el acceso a los servicios financieros. Una de las actividades que se considera prioritaria dentro de la política es el uso del teléfono celular como un medio y un canal de bajo costo que le permita a la población de menores recursos acceder y realizar servicios financieros. En este contexto, una de las últimas innovaciones en telecomunicaciones móviles es la provisión de servicios financieros a través de teléfonos celulares para las personas de menores ingresos y para aquellas que viven en áreas remotas. En los países en vías de desarrollo, particularmente en las áreas rurales, el acceso a servicios financieros es limitado, debido a lo cual un gran porcentaje de la población opera fuera del sistema formal, manejando sus recursos únicamente en efectivo. Por ello, el rápido crecimiento del mercado de telefonía celular ha creado una oportunidad única para ofrecer los servicios financieros a través de las redes de celulares ( M-banking ó servicios financieros usando tecnología y aparatos de telefonía móvil). La tecnología M-banking se ha implementado en varios países, con un impacto positivo en los segmentos más pobres de la población. Esto, pues este tipo de tecnología reduce considerablemente el costo de las transacciones bancarias al ser menos costosa, más asequible y permitir que personas envíen y reciban remesas, 56 incluso en áreas alejadas, a la vez que ofrecen una alternativa más segura para el manejo del dinero en áreas con problemas de orden público. En Colombia se facilita la implementación de la tecnología M-banking pues existe un alto porcentaje de penetración 1 de teléfonos celulares, con el tiempo se han ido sofisticando redes bancarias con experiencia en microfinanzas, algunas regiones de Colombia enfrentan una difícil situación de orden público, incluyendo altos índices de delincuencia haciendo el uso del efectivo muy riesgoso, existe un amplio sector informal que no tiene acceso a servicios financieros, existe acceso limitado para las personas más pobres a servicios financieros, existe un volumen considerable de remesas desde fuera del país y entre áreas urbanas y rurales, y existe una política gubernamental que apunta a promover el acceso a servicios financieros para la población de bajos ingresos. El objetivo del presente estudio es revisar el marco regulatorio colombiano vigente relacionado con la posibilidad de que las entidades financieras y no financieras puedan ofrecer a sus usuarios la posibilidad de prestar servicios de transacciones por medios electrónicos usando desarrollos tecnológicos novedosos como los teléfonos celulares, las tarjetas de pago recargables y otros medios electrónicos. Lo anterior, con el fin de determinar la viabilidad jurídica de que las mencionadas entidades ofrezcan dichos servicios. Para ordenar mejor dicho análisis, el presente estudio se referirá a los antecedentes del mismo (Capítulo 1), a la identificación de algunos aspectos preliminares (Capítulo 2), a las tendencias mundiales en M-banking y en E-money (Capítulo 3), al M-banking y al E-money bajo la regulación colombiana (Capítulo 4), a la regulación necesaria para establecer en Colombia un Non-bank-led Model o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias para M-banking e E-money (Capítulo 5), al contenido mínimo de la regulación para establecer en Colombia un Non-bank-led model o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias para M-banking e E-money (capítulo 6) y a la posibilidad de regular la expedición de dinero electrónico bajo las normas de los sistemas de pago de bajo valor y las normas sobre emisión de valores (capítulo 7). Finalmente, presentaremos nuestras conclusiones (capítulo 8). 1 El Ministerio de Comunicaciones de Colombia estimó en 70% el porcentaje de penetración de teléfonos celulares a Diciembre de7 2. ASPECTOS PREMILINARES 2.1. M-banking o Banca Móvil y los Servicios Financieros por su Intermedio El Mobile Banking -también conocido como m-banking o SMS Banking- (en adelante simplemente el M-banking ) es un término utilizado para realizar operaciones o transacciones financieras vía un dispositivo móvil como un teléfono celular, utilizando diversos tipos de tecnologías. Desde el punto de vista académico el M-Banking es definido como "la prestación de servicios bancarios y financieros con la ayuda de aparatos de telecomunicación móvil donde los servicios incluyen operaciones bancarias y del mercado de valores, el acceso remoto a cuentas y el acceso a información financiera personalizada" 2 De acuerdo con los autores Rajnish Tiwari y Stephan Buse el M-banking incluye la provisión de tres clases de servicios financieros, a saber: Mobile Accounting o Cuentas Móviles: Es la provisión de servicios financieros relacionados con cuentas de depósito, tales como cuentas corrientes y de ahorros, y que supone para una persona la posibilidad de realizar operaciones contras éstas, tales como depósitos, retiros y pagos. Mobile Brokerage o Corretaje Móvil: Es la provisión de servicios del mercado de valores relacionada con la realización, entre otras, de operaciones de compra y venta de valores (acciones, bonos papeles comerciales, etc.), operaciones repo y otro tipo de transacciones similares. Mobile Financial Information Services o Servicios de Información Financiera Móvil: Es la provisión de servicios de información relacionados con Cuentas Móviles o Corretaje Móvil, de manera que los clientes puedan tomar decisiones informadas, conocer el estado de sus cuentas, o hacer seguimiento a un determinado servicio financiero o conocer su resultado. La mayoría de los servicios prestados a través del Mobile Accounting o Cuentas Móviles y del Mobile Brokerage o Corretaje Móvil se refieren a la realización efectiva de transacciones. Entretanto, los servicios relacionados con el Mobile Financial Information Services o Servicios de Información Financiera Móvil son, como su 2 Tiwari, Rajnish and Buse, Stephan(2007): The Mobile Commerce Prospects: A Strategic Analysis of Opportunities in the Banking Sector, Hamburg University Press. 78 nombre lo indica, de naturaleza informativa, como sería, por ejemplo, la revisión del balance de una cuenta de ahorros por parte de un titular usando un teléfono móvil. En el caso de Mobile Accounting o Cuentas Móviles y del Mobile Brokerage o Corretaje Móvil los servicios financieros que se prestan incluyen, entre otros, los siguientes 3 : Giro y disposición de recursos contra cuentas corrientes, de ahorros o de otra especie Acceso a carteras colectivas y realización de transacciones sobre estas Adquisición de seguros Adopción de decisiones en materia de pensiones Orden de envío de nuevas chequeras Revisión del status de una transacción ordenada Información sobre el pago, débito automático o modificación de pagos contra los depósitos en una cuenta Expedición, cambios o recordación de PIN Solicitud o renovación de tarjetas de crédito Bloqueo de tarjetas débito o crédito robadas o perdidas Giros y remesas de dineros nacional e internacionalmente Realización de pagos con o sin pre-programación Recarga de dinero en el dispositivo móvil para uso como medio de pago Realización de pagos comerciales Recepción y realización de transferencias entre iguales Retiro de dinero ante un agente Depósito de dinero ante un agente 3 Tiwari, Rajnish and Buse, Stephan(2007): The Mobile Commerce Prospects: A Strategic Analysis of Opportunities in the Banking Sector, Hamburg University Press. 89 Adopción de decisiones relacionadas con la administración de portafolios de valores En el Mobile Financial Information Services o Servicios de Información Financiera Móvil los servicios financieros que se prestan incluyen, entre otros, los siguientes: Revisión de los estados de cuenta o de actividad de cuentas corrientes, de ahorros o de otra especie Alertas de información sobre actividades realizadas sobre una cuenta o el traspaso de límites indicados por el cliente (sobregiros o sobrepaso en el monto de retiros en un período) Información sobre el status de los créditos y la siguiente fecha de pago de instalamentos Acceso al estado de cuentas (tarjetas de crédito, por ejemplo) Información sobre el estado de un determinado portafolio contra un determinado bench mark. Suministro de información del mercado de valores (sobre acciones, bonos, etc., en tiempo real) Alertas personalizadas y notificaciones sobre precios de determinados valores. Intercambio de mensajes, incluyendo el envío de quejas y su respuesta Información sobre localización de cajeros automático o puntos de retiro de dinero Corrientemente y por obvias razones los servicios de Mobile Accounting o Cuentas Móviles y del Mobile Brokerage o Corretaje Móvil se prestan concomitantemente con los de Mobile Financial Information Services o Servicios de Información Financiera Móvil. Lo anterior, pues los servicios de información son necesarios para tomar decisiones sobre si realizar o no una operación y en qué monto. Los servicios de Mobile Financial Information Services o Servicios de Información Financiera Móvil, por su parte, pueden ser prestados de forma independiente de los de Mobile Accounting o Cuentas Móviles y del Mobile Brokerage o Corretaje Móvil, ya que los mismos no suponen, de suyo, la realización de transacciones. Los desafíos regulatorios son diferentes para el caso de Mobile Accounting o Cuentas Móviles y del Mobile Brokerage o Corretaje Móvil vis a vis el Mobile Financial 910 Information Services o Servicios de Información Financiera Móvil. Lo anterior, pues los dos primeros necesariamente suponen el manejo, aprovechamiento o inversión de los recursos captados del público, al paso que el último no supone necesariamente tal circunstancia Historia del M-Banking y su Desarrollo La primera ola de banca móvil llegó a los mercados globales aproximadamente en 2001, año en que los bancos y otras instituciones financieras comenzaron a ofrecer servicios de banca móvil vía SMS y navegador (WAP/GPRS). 4 Aunque en sus comienzos los clientes dudaban en transmitir información confidencial, como números de cuenta y contraseñas, mediante un mensaje de texto, la banca vía SMS experimentó un crecimiento constante. Las transacciones no monetarias como, por ejemplo, consulta de saldos, fueron las primeras en ingresar en el mercado móvil. Los clientes se acostumbraron poco a poco al canal SMS para el pago de servicios y la realización de transacciones financieras como transferencias de fondos. Inicialmente la banca basada en navegador, que ofrecía una versión básica de los sitios Web, no logró replicar la experiencia de banca por Internet en los teléfonos móviles. Según Amit Vats & Krishna Mohan, entre otras razones para este fracaso, se incluyen la baja velocidad y escaso ancho de banda de las redes celulares, la proliferación de teléfonos móviles poco aptos para el uso de navegadores y diseñados pensando más en la transmisión de voz que de datos, con pantallas monocromáticas y de baja resolución y la incapacidad de los proveedores de servicios móviles para presentar un entorno de seguridad convincente que justificara la confianza en la transmisión de información financiera 5. Sin embargo, estudios recientes 6 indican que el 16% de los abonados de telefonía móvil en el mundo ya utilizan servicios bancarios móviles así sean básicos y que el 60% de ellos utilizan estos servicios al menos una vez por semana. Muchos otros que en la actualidad no realizan compras y actividades bancarias a través de este canal 4 Amit Vats & Krishna Mohan, Latin Trade, Noviembre Diciembre de Ibídem. 6 Ivatury, G., & Mas, I. (2008, April). The Early Experience with Branchless Banking (Focus Note No. 46). Washington, D.C.: Consultative Group to Assist the Poor. 1011 expresaron su interés en los servicios de banca móvil, y el 35% de ellos estaban dispuestos a consultar los saldos de sus cuentas y transferir fondos a través de sus dispositivos móviles. Un 33% de los encuestados también afirmó que le gustaría recibir alertas de mensaje de texto de sus instituciones financieras. Aproximadamente un 25% de los usuarios de teléfonos celulares con acceso a Internet ahora utilizan sus dispositivos para adquirir bienes y servicios con tarjeta de crédito. Uno de cada cinco encuestados (20%) manifestó que le gustaría algún día utilizar su teléfonos como "billetera móvil", mediante la facturación directa de los cargos a sus cuentas de celular. Así mismo, el 10% de los encuestados afirmó que consideraría la posibilidad de realizar transferencias bancarias y comprar y vender acciones a través de su teléfono móvil. 7 El M-banking se ha vuelto muy popular en muchas partes del mundo que no tienen desarrollada su infraestructura especialmente en áreas remotas o rurales. También se ha vuelto muy popular en países con bajo nivel de bancarización El concepto de M-banking está muy ligado al de Branchless Banking o Banca sin Sucursales. La Banca sin Sucursales es una forma de distribución de servicios financieros a través de canales alternativos que se suman a las clásicas oficinas bancarias. De conformidad con el Consultative Group to Assist the Poor o Grupo Consultor para Asistir a los Pobres (en adelante el CGAP ), la Banca sin Sucursales se compone principalmente de los siguientes elementos 8 : Uso de tecnología como tarjetas de pago o teléfonos celulares para identificar clientes y registrar transacciones de forma electrónica y, algunas veces, permitir a los clientes realizar transacciones de forma remota. Uso de personas ajenas a la entidad financiera, tales como pequeños tenderos u oficina de correos, que actúan como agentes de los prestadores de servicios financieros y que permiten a los clientes realizar transacciones que requieren su presencia como retiros o depósitos de dinero y debida diligencia en la apertura de cuentas. Ofrecimiento de servicios básicos de depósito o retiro de recursos y realización de operaciones transaccionales o pago de servicios. 7 Amit Vats & Krishna Mohan, Latin Trade, Noviembre Diciembre de Ivatury, G., & Mas, I. (2008, April). The Early Experience with Branchless Banking (Focus Note No. 46). Washington, D.C.: Consultative Group to Assist the Poor. 1112 Ejemplos de Banca Sin Sucursales son los portales bancarios por internet, los cajeros automáticos y los teléfonos celulares, cuando estos sirven para realizar transacciones como canales alternativos a las tradicionales oficinas bancarias E-Money Un concepto similar, aunque diferente, al de M-banking es el de E-money o dinero electrónico. El E-money, también denominado electronic cash o dinero electrónico, electronic currency o divisas electrónicas, digital money o dinero digital, digital cash o efectivo digital (en adelante simplemente el E-Money o el Dinero Electrónico ) se refiere a dinero que se intercambia de forma electrónica, normalmente usando redes computacionales, internet o sistemas de depósito digitales de dinero. La reciente Directiva 2009/110/CE del 16 de septiembre de 2009 del Parlamento Europeo establece que el E-Money o Dinero Electrónico es todo valor monetario almacenado por medios electrónicos o magnéticos que representa un crédito sobre el emisor, se emite al recibo de fondos con el propósito de efectuar operaciones de pago según se definen en el artículo 4, punto 5, de la Directiva 2007/64/CE 10, y que es aceptado por una persona física o jurídica distinta del emisor de dinero electrónico. A su vez, el artículo 4, punto 5, de la Directiva 2007/64/CE del Parlamento Europeo establece que una operación de pago es una acción, iniciada por el ordenante o por el beneficiario, de situar, trasferir o retirar fondos, con independencia de cualesquiera obligaciones subyacentes entre ambos. Conforme con lo anterior, el E-money o Dinero Electrónico es uno de los productos que hacen parte del M-banking que se compone de las siguientes características: Es un valor monetario almacenado por medios electrónicos o magnéticos; ese valor monetario representa un crédito sobre el emisor; el emisor asume ese crédito al recibir fondos; el propósito del dinero almacenado es efectuar operaciones de pago, esto es, situar, trasferir o retirar fondos, con independencia del motivo para ello. 9 Ver 1213 Ejemplos de sistemas E-money son Paypal 11, Wirex 12 y Octopus Card. 13 Corrientemente suele existir confusión entre el común de la gente entre el M-banking y el E-money y otros términos similares que se usan de forma indistinta 14. Aunque no parece existir completa uniformidad en el significado que los diferentes estudios otorgan a los dos términos anteriores, para efectos del presente documento haremos referencia el E-money como la alternativa electrónica al dinero, esto es, como el valor monetario que está almacenado electrónicamente después de la recepción de recursos y que se utiliza para realizar pagos a terceros, tal cual lo define la Directiva 2009/110/CE del Parlamento Europeo antes transcrita. El E-money, conforme a lo anterior, puede estar almacenado en tarjetas, instrumentos electrónicos (como teléfonos celulares) u otro tipo de aparatos electrónicos o similares. Ejemplos de E-money son las tarjetas prepago ( pre-paid cards ) que se 11 Según PayPal permite a las empresas o consumidores que dispongan de correo electrónico enviar y recibir pagos en Internet. La red de PayPal se basa en la infraestructura financiera existente de cuentas bancarias y tarjetas de crédito para crear una solución global de pago en tiempo real. PayPal se usa en sitios Web de comercio electrónico para la venta de artículos, páginas Web y viajes, y contenidos digitales. Profesionales que operan fuera de Internet, entre los que se incluyen abogados, contratistas y médicos también han empezado a recibir cada vez más pagos en Internet mediante PayPal. El servicio PayPal se puede utilizar desde computadores o con teléfonos móviles. PayPal (Europe) S.à.r.l. & Cie, S.C.A. dispone de licencias como institución de crédito en Luxemburgo de acuerdo con el Artículo 2 de la ley del 5 de abril de 1993 sobre el sector financiero y está bajo la supervisión prudencial de la autoridad supervisora de Luxemburgo, la Commission de Surveillance du Secteur Financier, con sucursal registrada en L-1150 Luxemburgo. Como el servicio se limita a dinero electrónico, lo cual no se puede considerar como depósito o como servicio de inversiones según la Ley, los clientes de PayPal no están protegidos por los planes de garantía de depósitos de la Association pour la Garantie des Dépôts Luxembourg (AGDL). 12 Ver https://wirex.org/ 13 De conformidad con Wikipedia la Tarjeta Octopus es una tarjeta monedero recargable que no necesita ponerse en contacto para ser utilizada en sistemas de pagos electrónicos en Hong Kong. Originalmente lanzada en septiembre de 1997 como tarjeta de pago para el servicio público de transporte de la ciudad, la tarjeta Octopus se ha convertido en un sistema de pago de amplio uso en tiendas, supermercados, restaurantes y otros tipos de negocios de venta. Para utilizarla sólo hay que acercarla a un lector Octopus y la recarga se puede realizar con máquinas que aceptan dinero en efectivo o directamente por transferencia desde una tarjeta de crédito o cuenta bancaria. Octopus se ha convertido en uno de los más exitosos sistemas de pago electrónico, con cerca de 12 millones de tarjetas en circulación (cerca del doble de la población de Hong Kong) y cerca de 8 millones de transacciones diarias. El operador, un consorcio en el cual participa el sistema de transporte de Hong Kong, ha ganado contratos para instalar sistemas similares en los Países Bajos y en la provincia china de Changsha. 14 Ver documentos sobre el particular de CGAP, la GSM Association y la Unión Europea. 1314 pueden usar para realizar pagos a terceros diferentes a quienes las emiten, las tarjetas inteligentes ( electronic purses ) y las llamadas tarjetas regalo. La Unión Europea ha definido desde el año 2000 algunos términos relacionados con el E-Money de la siguiente manera: Institución de Dinero Electrónico: es una persona jurídica que ha sido autorizada a emitir E-money. Emisores Híbridos: proveedores de servicios que han sido autorizados a emitir E-money como una actividad accesoria a su actividad principal, por ejemplo, las compañías operadoras de celulares, las compañías de transporte, etc. Servicios Financieros Móviles ( Mobile Financial Services ): servicios financieros que pueden ser ofrecidos a través de teléfonos celulares. Pagos Móviles: transferencias de dinero persona a persona o pagos móviles hechos con un teléfono celular. En los pagos por proximidad móvil ( mobile proximity payments ) un teléfono celular se usa como medio de pago en un punto de pago o point-of-sale (POS) terminal. Monedero Electrónico o E-Wallet : dinero que está almacenado en una tarjeta prepago ( pre-paid card ), una tarjeta inteligente ( electronic purses ), un teléfono celular u otro aparato electrónico. En el caso de los monederos electrónicos una vez el dinero ha sido usado o consumido la tarjeta no puede ser usada de nuevo a menos que pueda ser recargada y, en efecto, así se proceda. En adelante los términos que se usarán en el presente estudio tendrán las definiciones que se han señalado anteriormente para M-banking y para E-money o Dinero Electrónico. 1415 3. TENDENCIAS MUNDIALES EN M-BANKING Y EN E-MONEY 3.1. Introducción Como se sabe, el surgimiento de internet ha revolucionado la industria de prestación de servicios pues ha permitido, entre muchas otras cosas, que las empresas presenten servicios 24 horas al día durante los 7 días de la semana, sin necesidad de tener un contacto directo personal con el consumidor. Concomitantemente con el desarrollo de internet han aparecido en muchos lugares del mundo empresas que ofrecen servicios financieros por esta vía, como bancos, comisionista de bolsa y administradores de portafolio on-line. En los últimos años, al lado de lo anterior, se han venido desarrollando industrias que apoyan la prestación de sus servicios en teléfonos móviles o en otro tipo de dispositivos inalámbricos ( wireless devices ). De acuerdo con la Asociación GSM 15 y Ovum, el número de suscriptores de teléfonos móviles en el mundo es superior a millones, de los cuales al menos millones cuentan con tecnología GSM. De acuerdo con un estudio de la empresa de consultoría financiera Celent 16, 35% de las personas que en el mundo usan internet para realizar transacciones financieras estarán usando, para finales del 2010, M-banking, mientras en la actualidad sólo lo hace el 1% 17. De acuerdo con Celent, en países asiáticos como India, China, Bangladesh, Indonesia y Filipinas donde la infraestructura de telefonía móvil es mejor que la de la telefonía fija y en países europeos donde la penetración de los teléfonos celulares es altísima es donde más rápido se desarrollara el M-banking. 15 Ver 16 Celent es una firma de asesoría e investigación dedicada a ayudar a instituciones financieras a estructurar negocios y servicios basados en estrategias y desarrollos tecnológicos. Celent publica reportes periódicos identificando tendencias y mejores prácticas en tecnología de servicios financieros. 17 Celent Report, 17 Mayo de16 Varios estudios realizados recientemente muestran un fuerte interés en la banca móvil. También revelan que la banca móvil aun se encuentra en una etapa incipiente a nivel global. Un estudio reciente elaborado por Sybase Inc. indica que los servicios de banca móvil tienen una prevalencia de casi el doble en el Pacifico Asiático, donde un 15,4% de los encuestados informaron haber utilizado un teléfono móvil para comprobar su saldo bancario durante los últimos tres meses, en comparación con tan solo un 8,7% en América y un 7% en Europa, lo que demuestra una disparidad entre la demanda de servicios de banca móvil y la oferta de estos servicios. En muchos aspectos la realidad colombiana se parece a la de los países asiáticos y, por tal razón, es previsible que las entidades financieras y algunas no financieras quieran invertir en tecnología que les permita ser proveedores de servicios M-banking en cualquiera de las tres modalidades que antes de mencionaron (Cuentas Móviles, Corretaje Móvil y Servicios de Información Financiera Móvil). Por ello, resulta fundamental que la regulación que se establezca para el efecto permita las condiciones necesarias para que se desarrolle este negocio sin perder de vista, por supuesto, la protección de los clientes financieros Modelos bajo los cuales se ha Desarrollado el M-Banking Como se dijo, el M-banking consiste en la prestación de servicios bancarios a través de la conectividad móvil. Debido a la naturaleza misma de su operación, existe un cierto conflicto de intereses respecto de la pertenencia de los clientes finales y la distribución de beneficios entre los proveedores de servicios de red y las instituciones financieras. Los proveedores de servicios de red ofrecen servicios móviles para los usuarios, en tanto que las instituciones financieras comparten un vínculo con el cliente en términos de titularidad de la cuenta y poseen los conocimientos necesarios para procesar las transacciones. Hasta hace poco, la banca móvil era considerada tan solo otro canal a través del cual los clientes podían acceder a los diferentes servicios bancarios. Sin embargo, las tendencias sugieren que la banca móvil se está alejando de esta estructura de negocios, y en la actualidad está comenzando a jugar un rol mucho más central en la vida financiera de un cliente. Bajo estas nuevas tendencias nuevos jugadores no 1617 financieros entran a operar individual o conjuntamente con entidades financieras plataformas que permiten prestar diversos servicios financieros 18. Al revisar la literatura internacional sobre M-Banking se encuentran países donde quien puede establecer la relación y es la contraparte de los clientes en relación con los servicios financieros es una entidad financiera; otros donde lo es una entidad financiera pero que actúa a través de una entidad no financiera; y, finalmente, países donde quien es contraparte de los clientes es una empresa de servicios tecnológicos (corrientemente una empresa de servicios de telefonía celular) bajo modelos de Emisores Híbridos de E-money, según estos términos se definieron anteriormente. Es por lo anterior que los modelos de M-Banking pueden ser clasificados en tres categorías, a saber: Bank Focused o Modelo Bancario, Bank-Led o Modelo Liderado por Bancos y Non-bank-Led 19 o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias. El entendimiento cabal de estos tres modelos es importante para, posteriormente, realizar un análisis sobre la posibilidad de implementar los mismos a la luz de la legislación colombiana Bank-Focused Model o Modelo Bancario El Bank-Focused Model o Modelo Bancario tiene lugar cuando una entidad financiera usa el M-Banking como un canal adicional para la prestación de sus servicios financieros 20. En estos casos las entidades financieras ofrecen servicios financieros a sus clientes a través de diferentes medios como cajeros automáticos ( automatic teller machines o ATMs ), portales electrónicos ( internet banking ), al cual agregan el M-banking. Este modelo es aditivo por naturaleza y se debe entender como un mecanismo más para la prestación de servicios financieros tradicionales. Como lo indica el CGAP, en este modelo cada cliente tiene una relación directa con una entidad financiera que está autorizada por un supervisor financiero y sujeta a 18 Mobile Banking v 2.0: Time for the perfect storm (La banca móvil versión 2.0: la hora de la tormenta perfecta), Aite Group LLC. 19 Ver 20 Ver 1718 supervisión institucional que supone normas prudenciales de todo tipo y un régimen de posesión para sus funcionarios más importantes Bank-led model o Modelo Liderado por Bancos En el Bank-led model o Modelo Liderado por Bancos se abre la posibilidad a que se ofrezcan y presten servicios financieros a través de medios diferentes a las tradicionales oficinas bancarias. En estos casos todos o algunos de los servicios financieros de las entidades financieras son prestados a través de agentes o de proveedores de telefonía celular en lugar de usar empleados de la propia entidad financiera en oficinas tradicionales. Bajo este modelo las entidades financieras logran la penetración en nuevos segmentos usando un nuevo canal no bancario y, lo que es más importante, con la ayuda de entidades que tienen experiencia en prestarle servicios a un segmento de clientes al cual aun no ha llegado la respectiva entidad financiera. El Bank-led model o Modelo Liderado por Bancos puede ser implementado autorizando a las entidades financieras a suscribir acuerdos o joint ventures con agentes o con proveedores de telefonía celular donde el cliente mantiene una relación jurídica en relación con un producto financiero (la cuenta corriente, la cuenta de ahorros, el crédito, etc.) con la entidad financiera y no con la entidad proveedora de servicios celulares. En otros términos, en el modelo bajo análisis no se habilita a terceros que no tengan la calidad de entidades financieras para que presten o realicen operaciones financieras por cuenta propia sino por cuenta de una entidad financiera. Por eso en este modelo los agentes o proveedores de telefonía celular son habilitados para servir como canales de las entidades financieras y promocionar productos o servicios financieros ajenos. Estos terceros que ayudan a los bancos sirven como agentes de las instituciones financieras para ayudar a los clientes a depositar en éstas o a retirar de sus cuentas dineros. Contractualmente la relación se establece entre la entidad financiera y los clientes con la ayuda o colaboración de un agente. 21 CGAP Focus Note 43 Regulating Transformational Branchless Baking: Mobile Phones and other Technology to Increase Access to Finance. 1819 Este esquema fue establecido en Colombia a través de los Decretos 2233 de 2006, mediante el cual se reglamentaron los servicios financieros de los establecimientos de crédito a través de los corresponsales, y el 3032 de 2007 mediante el cual se reglamentaron los servicios financieros prestados por las sociedades comisionistas de bolsa de valores a través de corresponsales. Tanto uno como otro decreto habilitan a las entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera a que se refieren los mismos a prestar servicios financieros haciendo uso de los corresponsales, pero haciendo claridad que frente a los clientes la relación contractual y la responsabilidad por los servicios financieros reside en el establecimiento de crédito o en la sociedad comisionista de bolsa, según sea el caso Non-bank-led Model o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias En este modelo no participan entidades financieras frente al cliente final, de manera que la relación jurídica se establece y mantiene entre una entidad no bancaria (un proveedor de tecnología o un proveedor de telefonía celular, por ejemplo) y el respectivo cliente. En este modelo las entidades financieras sólo tienen participación indirecta y tangencial en los resultados del negocio, particularmente cuando la entidad no bancaria deposita los recursos excedentarios que ha captado o recibido del público en las cuentas corrientes o de ahorros de la entidad financiera abiertas a su nombre 22. Puesto en otros términos, en el Non-bank-led Model o Modelo Liderado por Entidades no Bancarias las entidades financieras no tienen exclusividad para prestar servicios de M-banking pues los mismos son o pueden ser realizados por entidades no bancarias que prestan y son contraparte de los servicios financieros frente a los clientes. En estos casos el esquema descansa en normas legales que permiten a una entidad que no está sometida a la supervisión de una autoridad estatal captar recursos del público y prestar ciertos servicios financieros, como sería el servicio de giros y transferencias, sin estar vigilado por ninguna autoridad estatal y, por lo tanto, sin estar sujeto a un régimen de supervisión. 22 Este es el caso de países con Kenia. 1920 4. EL M-BANKING Y EL E-MONEY BAJO LA REGULACIÓN COLOMBIANA 4.1. Las Actividades Financieras, Bursátiles y Aseguradoras y las Relacionadas con el Manejo, Aprovechamiento e Inversión de Recursos del Público en la Constitución Colombiana El artículo 335 de la Constitución Política establece que las actividades financiera, bursátil, aseguradora y cualquier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversión de los recursos captados del público son de interés público y sólo pueden ser ejercidas previa autorización del Estado. En texto literal de tal norma es el siguiente: Las actividades financiera, bursátil, aseguradora y cualquier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversión de los recursos de captación a las que se refiere el literal d) del numeral 19 del artículo 150 son de interés público y sólo pueden ser ejercidas previa autorización del Estado, conforme a la ley, la cual regulará la forma de intervención del Gobierno en estas materias y promoverá la democratización del crédito. (Resaltado fuera del texto). La anterior disposición significa que, al contrario de lo que ocurre con las demás actividades económicas, aquellas a que se refiere el artículo aludido no pueden ser adelantadas por cualquiera y mucho menos por alguien que no disponga de un permiso o licencia estatal. Al contrario de lo que ocurre con la mayoría de las actividades privadas, las actividades financiera, bursátil, aseguradora y cualquier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversión de recursos captados del público requiere de un permiso estatal para el ejercicio de las mismas pues en ellas está de por medio el interés público. La Superintendencia Financiera ha dicho sobre el particular lo siguiente: De conformidad con lo consagrado en el artículo 335 de la Constitución Política: Las actividades financiera, bursátil, aseguradora y cualquier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversión de los recursos de captación a las que se refiere el literal d) del numeral 19 del artículo 150 son de interés público y sólo pueden ser ejercidas previa autorización del Estado, 20 Mostrar más
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 artículo 150
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 ARTÍCULO 2

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 RESOLUCIÓN 
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 ARTÍCULO 4
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 Artículo 117
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