Source: http://www.slideshare.net/janykilla/recomendaciones-para-la-gestin-de-conflictos-sociales
Timestamp: 2015-05-25 01:34:26+00:00

Document:
Recomendaciones para la gestión de Conflictos Sociales
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PERU - agenda ambiente 2013-2014
by Isaías Gonzales
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by Servindi Peru
La Asociación SER presenta una agenda con recomendaciones sobre temas centrales para la gestión del territorio y los recursos naturales en el contexto de expansión minera. La propuesta se enfoca en
INTRODUCCIÓN Desde hace varios años, la conflictividad social en el Perú viene en aumento. De acuerdo a las categorías de la Defensoría del Pueblo, la mitad de los conflictos son de tipo socioambiental; alrededor del 80% de estos se relacionan con la gran minería. Existe un consenso entre diversos actores políticos y sociales, sobre la necesidad de que el Estado revise su política para mejorar la gestión de conflictos. Asimismo, sobre la importancia de realizar modificaciones en la política minera nacional, pues los diversos conflictos han demostrado que el marco institucional actual no resulta adecuado: limitaciones en los mecanismos de participación y consulta, ausencia de coordi- nación entre niveles de gobierno, instrumentos de gestión ambiental deslegitimados ante la po- blación, ausencia de políticas de planificación territorial, entre otros problemas. En este contexto, la Asociación Servicios Educativos Rurales (SER) busca contribuir al debate sobre la expansión minera, los conflictos y el desarrollo. Como parte de este trabajo, elaboramos el presente documento que propone recomendaciones para la gestión estatal de los conflictos vinculados a los usos y ocupación del territorio en el sector minero en la fase de exploración, a partir de la identificación y análisis de un conjunto de problemas que consideramos están a la base de estos o que constituyen trabas para su mejor tratamiento. Durante el año 2010 SER realizó una sistematización de tres conflictos que dejaron importantes lecciones para el país. Elegimos casos en los que el conflicto se desarrolló en la fase de exploración y donde han existido, con diferentes resultados, intentos de mesas de diálogo y negociación.1 Nuestro análisis se alimenta, también, del seguimiento continuo realizado desde los equipos regionales a los conflictos vinculados con la expansión minera que se han venido dando en los últimos años en Cajamarca, Ayacucho y Puno. De otra parte, se realizó un estudio para conocer la lógica en la gestión estatal de los conflictos, durante el cual se entrevistó a funcionarios públicos de las instancias estatales competentes –Presi- dencia del Consejo de Ministros, Ministerios de Economía y Finanzas, de Energía y Minas, del Ambiente, y Defensoría del Pueblo–, así como a especialistas y representantes de gremios empre- sariales como la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), y de las organizacio- nes sociales como la Central Nacional de Comunidades Afectadas por la Minería (Conacami), entre otros. Las entrevistas estuvieron dirigidas a comprender las percepciones sobre los conflictos, así como el funcionamiento de las instancias estatales relacionadas a la gestión de conflictos. En el camino, se recogieron las opiniones de diversos especialistas en la materia, así como de funcionarios regionales en Ayacucho, Cajamarca y Puno, en donde se realizaron reuniones de discusión de las propuestas del documento, recogiendo los puntos de vista planteados desde el ámbito regional.1 Estos son el conflicto relacionado al proyecto minero Río Blanco en la sierra de Piura, el conflicto alrededor del proyecto minero La Zanja en Cajamarca, y el caso del proyecto Las Bambas en Apurímac. RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 3 2.
Tipo de conflicto al que se dirige la Los sectores del ejecutivo nacional deben garantizar el acceso propuesta a información adecuada (de calidad, oportuna y amigable) sobre las políticas y actos administrativos de su competen- El universo de los conflictos vinculados a los usos y ocupa- cia, a las autoridades y poblaciones locales en las que genera- ción del territorio es amplio y las categorías existentes agrupan rán impacto. En la práctica ello no ocurre así, generando a una gama de conflictos que pueden ser muy distintos entre vacíos de información e incertidumbre en la ciudadanía; pero sí. Por ejemplo, la definición de conflicto socioambiental uti- también, trasladando esta responsabilidad hacia las empre- lizada por la Defensoría del Pueblo aborda una serie de casos sas privadas que operan en los diversos territorios. relacionados con empresas extractivas que no solo involucran temas ambientales. Al igual que el tema de la información, el tema de la partici- pación ciudadana también ha sido desplazado al ámbito A partir del seguimiento y análisis realizados, decidimos aco- privado. Son las empresas quienes, tomando como referen- tar el ámbito de las recomendaciones al de los conflictos rela- cia el marco normativo del sector minero, elaboran sus pla- cionados a la gran minería en su fase de exploración, en la cuál nes de participación y eligen los mecanismos a ser imple- el debate gira alrededor de la viabilidad de un proyecto y su mentados. Sin embargo, el derecho de participación ciuda- aceptación por parte de la población. Esta decisión se basa, dana implica una relación entre el Estado y la sociedad, en la principalmente, en la siguiente constatación: el gran número que la ciudadanía tiene un rol en los procesos de decisión de conflictos sociales que ocurren durante esta fase y el grado sobre los asuntos públicos. La manera en que se viene dan- de violencia que estos alcanzan, muestran la necesidad de una do la participación de la población en la ruta de los proyectos reforma en el sector minero y en el diseño institucional vincu- mineros, altera la naturaleza de este derecho, definiéndose lado a la gestión del territorio y los recursos naturales. Asimis- su ejercicio en el ámbito privado. mo, dado que se estiman grandes inversiones para el sector minero – las cuales alcanzarán alrededor de 40 mil millones de En un gran número de casos, importantes sectores de la dólares para los próximos diez años-, es de suponer que se población que es afectada por la expansión de la gran mine- originarán nuevos conflictos. ría, cuestionan la legitimidad de los instrumentos de ges- tión socio ambiental existentes. Estos, además de ser apro- Si bien son diversos los temas que deberían trabajarse para bados por la misma instancia encargada de promover la in- mejorar la gestión de los conflictos en el país, nuestra expe- versión minera en el país -el Ministerio de Energía y Minas riencia institucional y los hallazgos de los estudios realizados, (MINEM)-, no siempre cumplen adecuadamente con los nos llevaron a desarrollar recomendaciones relacionadas, de mecanismos de participación que deben implementarse du- un lado, al funcionamiento del Estado para la toma decisio- rante su elaboración, generando descontento entre la pobla- nes sobre los usos del territorio y los recursos naturales; y, de ción. otro lado, al funcionamiento de las instancias responsables de la gestión de conflictos. Actualmente, el MINEM ha sido sobrepasado en su capaci- dad de revisión de los Estudios de Impacto Ambiental (EIAs). Muchos especialistas consideran que el Ministerio Consideraciones previas del Ambiente (MINAM) es quien debería encargarse de esta tarea, ya que existe un conflicto de intereses entre las funcio- En nuestra discusión sobre los problemas y limitaciones en el nes del MINEM. Sin embargo, consideramos que en el mo- tratamiento de los conflictos en el país, partimos de la si- mento actual, la transferencia de la revisión de los EIAs de guiente premisa: el Estado tiene la obligación de garantizar todos los sectores sería inviable; al MINAM le corresponde los derechos de los ciudadanos y ciudadanas reconocidos en la definir la política general en materia ambiental que debe ser Constitución Política del Perú y en los tratados internaciona- aplicada por el resto de sectores y niveles de gobierno. Por les que el país ha suscrito. Sin embargo, el gobierno de Alan tanto, el sentido de las recomendaciones presentadas sobre García Pérez –y los anteriores- han tendido a priorizar medi- este tema, apunta, de un lado, a que el MINAM asuma ma- das que favorecen la gran inversión, dejando en segundo pla- yores responsabilidades y participación en la revisión de EIAs no los aspectos sociales y ambientales y los derechos huma- de proyectos de gran minería con criterios pre-establecidos y, nos de las poblaciones donde se realizan las inversiones mi- de otro, a fortalecer la autonomía y aumentar los recursos de neras. la entidad encargada de esta función en el MINEM.4 RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 3.
Respecto del tratamiento de los conflictos sociales vincula- junto de órganos estructurados e integrados funcionalmente,dos a la expansión minera, no existe una política orientada destinados a conducir y desarrollar la planificación concertadaa ordenar la intervención de las distintas instancias estatales como instrumento técnico de gobierno, orientador y ordena-competentes ni a establecer mecanismos de coordinación dor de acciones necesarias para lograr el desarrollo integral delcon los gobiernos regionales. Si bien estos últimos no tie- país. Entre los objetivos del CEPLAN se encuentra la articula-nen competencias en la resolución de conflictos, deben te- ción y la integración coherente y concertada de los planes dener una mayor participación en estos procesos, para lo cual desarrollo de los tres niveles de gobierno, así como proporcio-deberían ser convocados por la Presidencia del Consejo de nar las orientaciones, métodos, instrumentos y capacitacionesMinistros y el Ministerio de Energía y Minas. necesarias para el planeamiento estratégico nacional. En la prác- tica, ello no se está cumpliendo.Necesidad de una planificación La falta de una entidad que desempeñe estas funciones consti-estratégica nacional tuye una gran limitación para construir una visión de desarro- llo nacional que sirva de base para el ordenamiento del territo-Queremos señalar, finalmente, otro de los temas pendien- rio. Por tanto, es indispensable que el CEPLAN sea fortalecidotes pero fundamentales: la planificación del desarrollo na- para que cumpla efectivamente sus funciones e implementecional. De acuerdo a ley, el órgano encargado de la planifica- mecanismos de coordinación intersectoriales y entre niveles deción de desarrollo nacional es el Centro Nacional de Planea- gobierno. Ellos son necesarios para que exista coherencia en lamiento Estratégico (CEPLAN). Éste debería implementar planificación territorial de las distintas instancias y para lograr lael Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, que como sinergia entre las políticas sectoriales, de modo que éstas no seindica la Ley 28522 en su artículo 1, se define como el con- superpongan o contradigan entre sí. RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 5 4.
I. FUNCIONAMIENTO DEL ESTADO PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA GESTIÓN DEL TERRITORIO Y LOS RECURSOS NATURALES A. El ordenamiento del territorio ser participativa, mas no establece pautas para orientar cómo y la distribución de debe aplicarse. competencias entre los niveles Otro tema sobre el cual es importante llamar la atención está de gobierno relacionado a la información técnica necesaria para la realiza- ción de los proceso de ZEE y OT, ya sea porque algunas Los gobiernos regionales y locales tienen competencia para instituciones públicas no comparten la información que tie- implementar procesos de zonificación ecológica y económica nen o porque no se cuenta con esta información. Por ejem- (ZEE) y para elaborar los planes de ordenamiento territorial plo, en el caso de la ZEE Cajamarca, para contar con la infor- (POT). Si bien no son muchos los gobiernos regionales que mación climática trabajada por el Servicio Nacional de Meto- cuentan con sus ZEE terminadas ni con planes de OT, ya se dología e Hidrología del Perú (SENAMHI), se exigía que el está avanzando con estos procesos en diversas regiones; in- gobierno regional realice un pago considerablemente alto que cluso, hay casos donde ya se cuenta con la ZEE aprobada por excedía su presupuesto para este proceso. Otro ejemplo, es el el Consejo Regional. Por ello, deben precisarse los mecanis- caso de la información metalúrgica con la que cuenta Institu- mos que articularán los planes regionales con las políticas to Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET), cuyo nacionales. Actualmente, el ejecutivo nacional es quien toma nivel de detalle no es el que recomienda el Ministerio del las decisiones sobre usos del territorio sin dialogar con los Ambiente para los procesos de ZEE. responsables de estos procesos. Finalmente, no existe una instancia encargada de centralizar Por su parte, el Ministerio del Ambiente tiene el encargo de información relevante para la planificación y toma de decisio- presidir el Comité Técnico Consultivo de Ordenamiento nes a nivel regional. Tampoco se actualiza la información, lo Territorial,2 que tiene entre sus objetivos brindar recomenda- cual dificulta identificar dinámicas territoriales. Lo anterior ciones sobre normas, procesos y metodologías que viabilicen la pues- constituye una limitación para los gobiernos regionales en ta en marcha de la Zonificación Ecológica y Económica en el país. Sin materia de gestión territorial. embargo, aunque el MINAM ha venido desarrollando meto- dologías para orientar la formulación de estos instrumentos, Recomendaciones existe una serie de vacíos: por ejemplo, se enumeran cuáles son los submodelos a desarrollar para obtener los mapas de 1. Elaborar una política de ordenamiento territorial que potencialidades y limitaciones del territorio, sin explicar las considere: variables y atributos a partir de los cuales estos deben cons- truirse. De igual modo, para otras etapas de la ZEE, las nor- 1.1. Desarrollar los instructivos técnicos necesarios con mas dicen qué hacer pero no cómo hacerlo, como para la la metodología para la construcción de los Planes de validación de los submodelos; la norma señala que ésta debe Ordenamiento Territorial a nivel nacional y regional. 2 El Comité está conformado por representantes de todos los sectores, un representante de los gobiernos regionales y uno de los gobiernos locales, un representante de la Asamblea Nacional de Rectores, dos representantes de las organizaciones de pueblos indígenas, dos representantes de la empresa privada, y dos representantes de los ONG. Como vemos, aunque la norma señala que se debe mantener una participación equitativa de los representantes del sector público, privado y de la sociedad civil, la conformación actual no la refleja ya que solo los representantes de los sectores suman más de veinte.6 RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 5.
Estos instructivos deberán estar a cargo del Comité 3. Crear un Sistema Regional de Información Geográfica Técnico Consultivo de OT nacional que preside el (SRIG): además de generar y actualizar información des- MINAM. de la región, el SRIG tendría la facultad de solicitar in- formación a todas las instancias técnicas de nivel nacio- 1.2. Modificar la conformación de Comité Técnico Con- nal que generan información relevante para la gestión sultivo, para ampliar la representación de los gobier- territorial. Ello supone, a la vez, modificar los ROF de nos regionales –elegidos en el marco de la Asamblea estas instancias para que tengan la obligación adminis- Nacional de Gobiernos Regionales (ANGR)-, de los trativa de entregar la información. gobiernos locales (AMPE, REMURPE, MUNIRED)3 y de los pueblos indígenas. 4. Disponer que las entidades estatales que cuenten con información necesaria para los procesos de planifica- 1.3. Establecer que el Plan de Ordenamiento Territorial ción de las instancias subnacionales, cumplan con re- Nacional deberá construirse de manera consensuada mitir dicha información. De esta manera, los organis- con actores públicos y privados tanto del ámbito na- mos estatales que generan información sobre aspectos cional como de los ámbitos subnacionales. El CE- geográficos, climáticos, hidrológicos, culturales y otros, PLAN debe ser la entidad encargada de conducir el deberán facilitarla a los gobiernos regionales y locales proceso de elaboración del POT nacional. El MINAM para sus procesos de ZEE-OT. deberá constituir un equipo con funcionarios de la Dirección General de Ordenamiento Territorial que brindará la asesoría técnica. MARCO NORMATIVO RELACIONADO 1.4. Completar la normativa de ZEE. Deben precisarse Sobre competencias de planificación territorial los pasos a seguir y brindar pautas metodológicas en • Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. Ley 29158, cada una de las cinco etapas de la construcción de este artículos 4, 17, 19 y 2. instrumento: inicial, de formulación, de aprobación, • Ley de Bases de la Descentralización. Ley 27783, de aplicación y de monitoreo, evaluación y actualiza- artículos 6, 35 y 36. ción. Para ello, el MINAM, como entidad responsa- • Ley de Orgánica de Gobiernos Regionales. Ley ble, deberá convocar a los representantes de los go- 27867, artículos 10, 29 a, 45, 46, 50,53 y 59. biernos regionales para que sean parte de este trabajo • Decreto Legislativo que aprueba la Ley de y se recojan sus aportes. creación, organización y funciones del Ministerio del Ambiente. Decreto Legislativo2. Aprobar la Ley de Ordenamiento Territorial, la cual deberá 1013, artículo 7. establecer: Sobre la ZEE y el OT 2.1. Criterios y mecanismos para la articulación de los pro- • Ley General el Ambiente. Ley 28611, artículos cesos de ordenamiento territorial nacional, regionales 17, 19, 20, 21, 22 y 59. y provinciales. • Lineamientos de Políticas para Ordenamiento Territorial. Resolución Ministerial 026-2010 2.2. Que las políticas sectoriales nacionales se elaboren MINAM. considerando lo señalado en los planes de ordena- • Reglamento de Zonificación Ecológica y miento territorial nacional y regionales. Económica (ZEE), Decreto Supremo 087- 2004-PCM, artículos 1, 2 y 6.3 Asociación de Municipalidades del Perú, Red de Municipalidades Rurales del Perú, Red de Municipalidades del Perú. RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 7 6.
B. Otorgamiento de concesiones mada en cuenta para la aprobación de la entrega de mineras concesiones. 2. Establecer criterios que definan los casos en que IN- El ente responsable del otorgamiento de las concesiones es GEMMET tendrá que pedir, obligatoriamente, opi- el INGEMMET, que cuenta con un procedimiento estable- nión técnica sobre la viabilidad de la entrega de la con- cido para que las personas jurídicas o naturales puedan so- cesión a la instancia pertinente: por ejemplo, si la zona licitar este derecho. Esta entidad analiza si el pedido es per- es un ecosistema frágil, al MINAM. Esta es una reco- tinente, sin embargo, esta evaluación no considera la opi- mendación que debe ser implementada a corto plazo, nión técnica de los gobiernos regionales ni del Ministerio en tanto se discute en el país, un Plan de Ordenamien- del Ambiente. Solo se consulta al Servicio Nacional de Áreas to Territorial Nacional que identifique zonas de exclu- Naturales Protegidas (SERNANP) cuando la concesión se sión minera. encuentra dentro de un área natural protegida, y a los go- biernos locales cuando la concesión solicitada pueda estar 3. INGEMMET debe informar previamente a los gobier- sobre una zona de expansión urbana. nos regionales y locales el otorgamiento de concesiones mineras, de modo que se contrasten los ámbitos de la La actual ruta para el otorgamiento de concesiones genera concesión y la forma en que éstos están considerados en vacíos de información e incertidumbre en la población. Si la planificación del desarrollo regional y local. Tomando bien se trata de un procedimiento administrativo, implica en cuenta lo siguiente: el otorgamiento de un derecho que, en la práctica, generará una situación nueva, surgirán expectativas, temores, visio- 3.1. En el caso de gobiernos regionales que cuenten con nes enfrentadas y, potencialmente, conflictos en un territo- la ZEE culminada y aprobada por ordenanza regio- rio que constituye el ámbito de gestión de los gobiernos nal, INGEMMET deberá revisar dicho instrumen- regionales. Sin embargo, estos no son informados debida- to de manera previa al otorgamiento de la conce- mente y no participan en ningún momento de la entrega sión. de concesiones. 3.2. En el caso de gobiernos regionales que cuenten con En las consultas realizadas con los gobiernos regionales, sur- un Plan de Ordenamiento Territorial aprobado por ge una demanda por la transferencia de las competencias y ordenanza regional, una comisión conformada por funciones relacionadas con el otorgamiento de concesiones. el MINEM, MINAM, CEPLAN y el/los gobiernos Sin embargo, consideramos que en el contexto actual del pro- regionales involucrados, deberá evaluar la entrega de ceso de descentralización, y con 25 departamentos en vez de concesiones. las regiones que no llegaron a conformarse, transferir dicha competencia no sería sostenible. Lo que sí es fundamental es 3.3. En el caso de gobiernos regionales que aún no cuen- establecer nuevos parámetros para la aprobación de petitorios ten con la ZEE ni un POT, INGEMMET deberá mineros, así como normar un procedimiento mediante el notificar al gobierno regional, a fin de determinar si cual los gobiernos regionales sean informados con anticipa- el área se superpone con proyectos de importancia ción y puedan emitir opinión técnica en base a los instrumen- regional -considerados en alguno de los planes de tos de zonificación y planificación territorial construidos en desarrollo regional. sus ámbitos de gobierno. 4. El Estado, a través de COFOPRI, debe asegurar que las Recomendaciones tierras donde se encuentran ubicadas las concesiones mineras, estén debidamente tituladas, de modo que los 1. INGEMMET deberá contar con información integra- propietarios tengan plena seguridad jurídica frente al even- da sobre los distintos usos y derechos de las áreas tual inicio de negociaciones con los titulares de las conce- solicitadas en concesión, que disponen los diferentes siones. sectores del Estado. Esta información deberá ser to-8 RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 7.
C. Política de información sobre neamientos para la formulación de planes regiona- otorgamiento de concesiones les de comunicación, de modo que se adapten a la mineras realidad social y cultural de cada ámbito. Esta debe- rá ser elaborada por el MINEM en coordinación con los gobiernos regionales.Para que INGEMMET apruebe una concesión minera, elpeticionario de la solicitud debe publicar los avisos respecti- 1.3. Modificar el contenido y forma de la informaciónvos en el diario oficial El Peruano y otro periódico de circula- que se publica sobre los petitorios para concesio-ción de la capital de la provincia donde se encuentra el área nes mineras. La población y los gobiernos localessolicitada. Se indican las coordenadas UTM de las cuadrículas requieren de referencias que permitan ubicar la zonadadas en concesión, que no son comprensibles para la po- a ser concesionada señalando, por ejemplo, los ríosblación. De otra parte, no es suficiente con informar que que atraviesan la zona, los poblados cercanos, laexiste un petitorio para una concesión minera o que ésta ha cantidad de hectáreas a ser concesionadas u otrassido otorgada, ya que ello genera incertidumbre, expectati- referencias geográficas de modo que las poblacio-vas y temores en la población que no conoce las implicancias nes puedan ubicar el área respectiva.de ello y piensa, en muchos casos, que equivale a decir que unproyecto se va a realizar sin su consentimiento. Los ciudada-nos necesitan conocer el proceso pero también sus derechos 1.4. Mejorar los mecanismos de transparencia. El por-y las normas que los amparan. tal web del MINEM no debe ser el único medio informativo; el MINEM debe garantizar el acceso aAlgunas gerencias regionales de recursos naturales asumen la la información sobre políticas del sector, avance detarea de sistematizar y brindar información sobre las concesio- concesiones y proyectos, nuevas normas y otros, anes mineras, pero esta tarea no está considerada como una de través de la implementación de mecanismos quesus funciones. Formalmente, no existe una instancia que tras- lleguen a las poblaciones locales.mita a nivel regional y local, las decisiones en materia de conce-siones y otros temas de gestión territorial, que se toman des-de el ejecutivo nacional. D. Instrumentos de gestión ambientalRecomendaciones En el Perú, el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) se ha1. Aprobación de una política nacional orientada a mejorar convertido en el instrumento de gestión ambiental que los niveles de acceso a la información sobre la expansión define la aprobación de un proyecto minero. Si bien exis- y el impacto de la actividad minera. Esta política debe ten otras autorizaciones sectoriales (ANA, SERNANP, incluir los siguientes aspectos: INC), para la aprobación de un proyecto, el EIA tiene el mayor peso para la puesta en marcha del mismo, además 1.1. Brindar un conjunto de información a las poblacio- de ser el único donde se consideran los aspectos sociales. nes locales sobre el otorgamiento de concesiones, El EIA funcionaría mejor en situaciones donde ya existe que incluya: qué implica y qué no la existencia de una una zonificación previa u otros instrumentos de planifica- concesión, el derecho de llegar a un acuerdo previo ción territorial, y donde la decisión sobre la inversión mi- antes del inicio de cualquier operación minera, las nera sea producto de un proceso de debate público. Si bien probabilidades de realización de un proyecto minero el EIA es un instrumento que evalúa los impactos de un en dicha área, entre otros temas. Esta tarea debe ser proyecto en un ámbito de influencia determinado, no es realizada directamente por el MINEM, en coordina- suficiente para definir la viabilidad de la actividad minera ción con los gobiernos regionales. en diversas zonas del territorio nacional. 1.2. Desarrollar una estrategia de comunicación a imple- Es imprescindible que el MINAM tenga una mayor parti- mentarse en cada región –con énfasis en las zonas cipación en la revisión de los EIA, emitiendo opinión téc- que se encuentren concesionadas–, que contenga li- nica y asegurando la calidad de los mismos. Esta participa- RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 9 8.
ción debe traducirse en funciones establecidas por la nor- 6. En los casos en que el EIA proponga el desplazamien- mativa del sector. to de población como consecuencia del proyecto mine- ro, este instrumento también deberá ser evaluado en Asimismo, si bien existen instrumentos como la Evaluación dicho extremo por el MINAM y la Dirección General de Ambiental Estratégica (EAE) que mide impactos acumula- Desplazados y Cultura de Paz del Ministerio de la Mu- dos en un área de influencia mayor -como una cuenca, por jer y Desarrollo Social (MIMDES). ejemplo-, no pueden ser aplicados a proyectos mineros aun- que estos sean de enorme magnitud, ya que la normativa del 7. El MINAM debe implementar un proceso de evalua- sector dispone que las EAE solo se deben realizar para polí- ción y certificación de las empresas privadas que realizan ticas, planes y programas. los Estudios de Impacto Ambiental que se encuentran registradas por el MINEM. Recomendaciones 1. El MINAM debe elaborar criterios técnicos en función MARCO NORMATIVO RELACIONADO de los cuáles los proyectos mineros con determinado ámbito de afectación y nivel de impacto socioambiental, Sobre los EIA y EAE deban ser materia de una Evaluación Estratégica Am- • Ley General del Ambiente. Ley 28611, artículo 24, biental. 35. • Ley 27446. Ley del Sistema Nacional de Evaluación 2. El MINAM debe establecer los criterios técnicos en base del Impacto Ambiental, artículos 3, 4, 6 y 10. a los que el MINEM deberá clasificar aquellos proyectos • Reglamento de la Ley 27446, Ley del Sistema Nacio- de gran minería cuyos EIA deberán ser transferidos a nal de Evaluación de Impacto Ambiental-SEIA. esta instancia para su revisión. • Ley 28223. Ley sobre los desplazamientos internos, artículos 2, 3, 7, 8 y 9. 3. Otorgar competencia a los gobiernos regionales, a través • Decreto Supremo 004-2005-MIMDES. Reglamen- de sus instancias especializadas, para determinar los EIA to de Ley sobre Desplazamientos Internos. de aquellos proyectos mineros que -por su ubicación, • Principios Rectores para Desplazamientos Internos impacto u otros criterios establecidos previamente- de- de las Naciones Unidas. berán ser evaluados por el MINAM, instancia que ac- tualmente tiene disposición para la revisión aleatoria del Sobre la revisión aleatoria por parte del MINAM EIA aprobado por el MINEM. • Procedimiento denominado «Disposiciones para la revisión aleatoria de estudios de impacto am- 4. En los casos en que el EIA corresponda a un proyecto biental aprobados por las autoridades competen- en un ámbito territorial que cuente con la ZEE aproba- tes». Resolución Ministerial 239-2010-MINAM. da por ordenanza regional, el MINEM deberá evaluar este instrumento contrastándolo con los resultados de la ZEE. 5. Es indispensable elaborar una legislación para los casos E. Participación ciudadana y de desplazamiento de poblaciones por proyectos mine- consulta en el sector minero ros que recoja los Principios Rectores para Desplazamientos Internos de las Naciones Unidas (ONU), lo que implica el La participación es el derecho que tenemos los ciudadanos y derecho a la consulta en el marco del Convenio 169 del ciudadanas para intervenir en los asuntos públicos, sea de Organismo Internacional del Trabajo (OIT), así como el manera individual o a través de alguna forma de organiza- consentimiento previo libre e informado, en los casos ción. La participación ciudadana implica necesariamente una que corresponda. relación con el Estado, a través de mecanismos y procedi-10 RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 9.
mientos establecidos por éste y que se encuentran garantiza- 2. Modificar el Decreto Supremo 028-2008 y la Resolucióndos por la Constitución Política del Perú. Ministerial 304-2008 del sector minero. Debe distinguir- se y establecer procedimientos distintos para los meca-Sin embargo, en la normativa relacionada a este derecho en el nismos de información y los de participación, cuya im-sector minero4, se presenta una serie de mecanismos de par- plementación estará a cargo del Estado, a través del Mi-ticipación ciudadana, que en realidad son mecanismos de in- nisterio de Energía y Minas en coordinación con los go-formación: por ejemplo, los talleres informativos, los spots biernos regionales.radiales, las visitas guiadas al lugar del proyecto, difusión demateriales impresos, entre otros. La normativa hoy, señala 3. Modificar el Decreto Supremo 028-2008 y la Resoluciónque es la propia empresa la que propone los mecanismos de Ministerial 304-2008. Debe precisar el ámbito de aplica-participación ciudadana a ser implementados en su plan. ción de los mecanismos de participación, considerando la intervención de ciudadanos, autoridades, represen-El Estado, a través del MINEM, solo aprueba este plan de tantes de organizaciones sociales y de las comunidadesparticipación que ha sido elaborado en el ámbito privado. Sin campesinas y nativas.embargo, la participación ciudadana implica ser parte de unproceso de toma de decisiones sobre asuntos públicos; es 4. Modificar la norma de implementación del derecho a launa relación entre los ciudadanos y ciudadanas y el Estado. Al consulta en el subsector minero que restringe la consultaser ésta definida en el ámbito privado, se distorsiona el senti- a la etapa de entrega de concesiones mineras, para quedo y fin de la participación, se confunde su implementación ésta comprenda las distintas etapas de los proyectoscon los planes de relaciones comunitarias de las empresas. mineros.Asimismo, la norma no precisa a quienes se aplica el derechode participación y por ende las empresas vienen definiendo elalcance de este derecho. MARCO NORMATIVO RELACIONADOLa normativa sobre consulta previa en el sector también esinsuficiente en tanto restringe el ejercicio de este derecho que • Reglamento de Participación Ciudadana para elcorresponde a los pueblos indígenas, sólo al momento pre- Sector Minero - Decreto Supremo N º 028-2008-vio al otorgamiento de la concesión, y no al resto de actos EM.administrativos que conlleva la ejecución de un proyecto mi- • Resolución Ministerial que regula el proceso denero, por ejemplo en lo que se refiere a las licencias ambienta- participación pública en la Sub-Sector Minería.les. El convenio 169 de la OIT establece que debe consultarse Resolución Ministerial 304-2008-MEM/DM.toda medida legal o administrativa que afecte a los pueblos • Reglamento del Procedimiento para la aplicaciónindígenas. del Derecho de Consulta a los Pueblos Indígenas para las Actividades Minero Energéticas. DecretoRecomendaciones Supremo 023-2011-EM. • Reglamento para la Aplicación del Derecho de1. Modificar la definición del derecho de participación ciu- Consulta a los Pueblos Indígenas para las dadana en la normativa del sector minero, ya que en los Actividades Minero Energéticas, Decreto Supremo términos actuales se reduce al derecho a la información. 023-2011-EM. Dicha definición debe estar en concordancia con lo que establece la Constitución Política del Perú.4 Reglamento de participación ciudadana en el subsector minero, Decreto Supremo 028-2008-EM y normas que regulan el proceso de participación ciudadana en el sub sector minero, Resolución Ministerial 304-2008-MEM/DM. RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 11 10.
II. GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS VINCULADOS A LOS USOS DEL TERRITORIO EN EL SECTOR MINERO E INSTANCIAS RESPONSABLES5 No existe una política nacional que oriente la gestión estatal De otra parte, si bien existe una Comisión Multisectorial de de los conflictos sociales, en el marco de la cual se desarrollen Prevención de Conflictos Sociales –que se encuentra adscrita a los procedimientos y estrategias de gestión compartidos por la PCM– no se cuenta con lineamentos claros para articular el las diversas instancias competentes. accionar de los sectores frente a los diversos conflictos. Tam- poco está definido el rol que podrían jugar los gobiernos Existe una Oficina de Gestión de Conflictos Sociales en la subnacionales en la gestión de los conflictos sociales, ni exis- Presidencia del Consejo de Ministros, cuyo equipo se ve des- ten procedimientos o mecanismos que ordenen las relacio- bordado con la cantidad de casos e información. Los funciona- nes entre el ejecutivo nacional y los gobiernos regionales en rios expresan que no llegan a realizar un trabajo de análisis sino los casos de negociaciones donde estos intervienen. solo de seguimiento y sistematización de la información, lo cual es insuficiente. Solo cuando un conflicto ha escalado al punto de convertirse en una crisis que amenaza el orden públi- A. Políticas públicas que brinden co, se realizan acciones para intentar resolver esta situación. lineamientos para la gestión Si bien la falta de recursos humanos y económicos son facto- de conflictos res que dificultan una mejor gestión de los conflictos, la visión que se maneja del «conflicto como crisis» es un pro- Recomendaciones blema de fondo ya que dificulta el establecimiento de estra- tegias de prevención y prioriza la intervención en momen- 1. Desarrollar una estrategia para ampliar la visión sobre tos de crisis. Aunque en el contenido de su material institu- el conflicto de autoridades y funcionarios públicos. Para cional, la PCM señala que el conflicto existe desde que se ello, debe ponerse énfasis en que las acciones de preven- enfrentan visiones distintas sobre un tema de interés co- ción deben desarrollarse desde que se toma conocimien- mún, las formas de intervención y los discursos de funcio- to de la existencia de intereses, demandas y quejas u otros narios públicos evidencian un desfase entre la definición en elementos que den cuenta de la disconformidad o dudas el papel y la realidad6. por parte de los actores locales frente a determinadas medidas o políticas estatales o iniciativas privadas. Otro de los problemas identificados es la falta de interés en los sectores por responder a los oficios, quejas o memoria- 2. Diseñar una política de gestión estatal de conflictos vincu- les enviados por las poblaciones de los ámbitos de in- lados a la gran minería (centrándose en fase de explora- fluencia de los proyectos mineros. El que no exista un ción), que establezca los protocolos de intervención para mandato legal hacia los funcionarios públicos para dar res- que los sectores y la Oficina de Gestión de Conflictos puesta a estos documentos, hace que, en muchos casos, Sociales de la PCM desarrollen estrategias coordinadas para estos oficios sean archivados –incluso durante años– y que la prevención. Dichos protocololos deben asegurar que cobren importancia cuando el conflicto deviene en una cri- no se esperará un escalamiento del conflicto y su conver- sis. sión en una crisis, para recién atender el caso. 5 Aunque el presente documento está centrado en la gestión de los conflictos relacionados a la fase de exploración en gran minería, para esta sección, en muchos casos se hará mención a la gestión estatal de los conflictos en general, pues la PCM no establece diferencias en su accionar en función del tipo de conflicto. 6 Lineamientos y estrategias para la gestión de conflictos sociales. Oficina de Gestión de Conflictos Sociales, mayo 2011.12 RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 11.
3. Esta política deberá, asimismo, establecer los procedi- mientos y mecanismos de coordinación entre el ejecuti- MARCO NORMATIVO RELACIONADO vo nacional y los gobiernos regionales y locales en los procesos de negociaciones sobre conflictos mineros en • Decreto Supremo que modifica el Reglamento de donde estos intervienen. Organización y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros creando la Oficina de4. Los gobiernos regionales, en su condición de responsa- Gestión de Conflictos Sociales. bles de la gestión de gobierno del ámbito territorial donde • Decreto Supremo 010-2010-PCM, artículo 3. se desarrolla un conflicto, deben jugar un rol en el proce- • Decreto Supremo que modifica la Resolución so de resolución del mismo. Para ello, de manera obliga- Ministerial 380-2006-PCM y le da fuerza de D.S. toria, el MINEM y/o la Oficina de Gestión de Conflic- 056-2009-PCM. tos Sociales de la PCM deberán convocarlos a que parti- cipen en dicho proceso. La normativa que establezca los roles y formas de esta participación, deberá ser desarro- llada por la PCM y representantes de los gobiernos re- gionales. C. Distribución sectorial de los conflictosB. La Oficina de Gestión de En la actualidad, frente al surgimiento de un conflicto, la Ofici- Conflictos Sociales de la PCM na de Gestión de Conflictos Sociales lo asigna para su segui- miento y gestión al sector del Estado competente. Esta distri-Recomendaciones bución no está dada sobre la base de criterios institucionaliza- dos, sino que depende de cómo la PCM evalúe la relevancia de1. Fortalecer a la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales cada caso. En ocasiones, responde al grado de violencia que ha de la PCM en sus capacidades técnicas y de gestión, alcanzado, al tipo de demandas (si son o no multisectoriales), dotándola de mayores recursos humanos y económi- al interés político del conflicto, a la importancia económica que cos. pueda tener determinado proyecto, entre otros factores. El pro- blema de esta forma de distribuir los conflictos vinculados a la2. Centralizar el trabajo de seguimiento informativo y aná- expansión minera, es que muchas veces estos tienen como lisis de la conflictividad social en el país en la Oficina de telón de fondo una gama de temas muy variada y son trasver- Gestión de Conflictos Sociales de la PCM. En base a este sales a más de un sector. Asimismo, existe una falta de coordi- análisis, esta entidad debe emitir «alertas tempranas» a nación intersectorial que dificulta el adecuado manejo de la los sectores competentes que tienen responsabilidad situación. administrativa, a fin de que implementen las acciones preventivas necesarias. Recomendaciones3. La Oficina de Gestión de Conflictos Sociales de la PCM 1. El sector que tenga competencias y responsabilidad ad- debe brindar asistencia técnica para el diseño de las estra- ministrativa sobre los temas y demandas relacionados a tegias de resolución de conflictos a ser implementadas un conflicto, es quien deberá encargarse de la gestión y por los sectores. resolución de éste.4. Los programas sobre conflictos que cuenten con fi- 2. En cumplimiento del respeto al ejercicio del derecho de nanciamiento de la cooperación internacional, deben petición, la entidad del Estado responsable tendrá la obli- estar alineados con los objetivos de la Oficina de Ges- gación administrativa de responder a las solicitudes pre- tión de Conflictos Sociales de la PCM, y ser dependien- sentadas por la ciudadanía referidas a demandas o pre- tes de la misma. ocupaciones vinculadas a probables conflictos, en el RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos 13 12.
plazo máximo de 30 días. Asimismo, deberá poner en Oficina General de Gestión Social del MINEM elabora reco- conocimiento (tanto del pedido como de la respuesta) a mendaciones que, en repetidas ocasiones, no son tomadas la Oficina General de Gestión Social del MINEM y a la en consideración por la Dirección General de Minería. Tam- Dirección Regional de Energía y Minería (DREM). poco cuenta con suficientes recursos humanos ni logísticos para cumplir de manera eficiente con todos los casos a lo que 3. Aquellos sectores vinculados a los conflictos por los usos deben dar seguimiento. del territorio y los recursos naturales, que no cuenten con competencias para atenderlos, deberán implementar Recomendaciones un órgano de asesoría para su seguimiento y análisis, que responda de manera directa al Ministro y Viceminis- 1. La Oficina General de Gestión Social del MINEM debe tros del sector. convertirse en un órgano de línea del sector, para lo cuál deberá dotársele de los recursos humanos y económicos necesarios para que cuente con capacidades reales que le D. El Ministerio de Energía y permitan ejercer sus funciones de manera eficiente. Minas y el manejo del conflicto MARCO NORMATIVO RELACIONADO El rol del MINEM es al mismo tiempo el de promoción y • Reglamento de Organización y Funciones del regulación de la inversión en el sector minero. Por tanto, las Ministerio de Energía y Minas. D.S. 031-2007- oficinas al interior del Ministerio tienen metas distintas lo EM. cual se expresa en una serie de tensiones y desacuerdos. La14 RECOMENDACIONES para la gestión estatal de los conflictos Recommended
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Transcripción sesión que suspendió a Martha Chávez - agosto 2011

References: resolución 
 artículo 1
 artículo 7
 Resolución 
 artículo 24
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 artículo 3
 Resolución 
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