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Timestamp: 2017-01-21 19:59:20+00:00

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71.12 Estructura de las Organizaciones Presentación del Trabajo Práctico Profesor : Ing. Norberto Barmack Grupo: B1. - ppt descargar
Publicada porCamilo Islas
Presentación del tema: "71.12 Estructura de las Organizaciones Presentación del Trabajo Práctico Profesor : Ing. Norberto Barmack Grupo: B1."— Transcripción de la presentación:
71.12 Estructura de las Organizaciones Presentación del Trabajo Práctico Profesor : Ing. Norberto Barmack Grupo: B1 2
Empresa elegida 3
Información básica Rubro: Metalúrgica. Contrato de exclusividad con Nike : provee todo el mobiliario para los locales. realiza los diseños propuestos por Nike. 45 Personas 4
Historia Comienzos en el año 1992 Empresa unipersonal de exhibidores En el año 2000 se funda ICOM. Se fortalecen los vínculos con Nike Expansión por Latinoamérica 5
Proceso Productivo Materia Prima CorteSoldaduraPulido Control De Calidad PinturaEnsamble Embalaje y Expedición 6
Algunos de sus Productos 7
Percheros de Metal 8
Mobiliario Para Local Pequeño 10
Mobiliario Para Local Grande 11
Organización Jerarquía poco estructurada Cargos por antigüedad Comunicación informal Estandarización de procesos 12
Organigrama Representativo 13
Funciones Dirección General 14
Funciones Gcia. de Administración de Personal y Finanzas 15
Funciones Gerencia de Ingeniería y Desarrollo 16
Funciones Gerencia de Comercialización 17
Funciones Gerencia de Producción 18
Hipótesis Planteada Imagen y Comunicación debido a la calidad demostrada hasta la fecha recibe una propuesta de la casa matriz de Nike a los efectos de ocuparse de todo lo relacionado con Imagen y Comunicación en Argentina en la instalación de 200 locales de 1500 m 2 cada uno en diferentes provincias del país. ¿Cómo adecuaría la estructura de la empresa para atender esta solicitud a lo largo de 5 años, siendo que los diseños de los productos deben ser novedosos? 19
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas 20
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito 21
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito Aumentar Stock 22
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito Aumentar Stock Tercerizar 23
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito Aumentar Stock Tercerizar Contratar Asesoría 24
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito Aumentar Stock Tercerizar Contratar Asesoría Armar circuitos de trabajo 25
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito Aumentar Stock Tercerizar Contratar Asesoría Armar circuitos de trabajo Utilizar herramientas informativas 26
Resolución Hipótesis Mantener las fortalezas Expandir el depósito Aumentar Stock Tercerizar Contratar Asesoría Armar circuitos de trabajo Utilizar herramientas informativas Crear nuevas áreas y agrandar existentes 27
Organigrama de la Resolución 28
Conclusiones ICom es un claro ejemplo de una empresa sin organización pero exitosa No deberían confiar tanto en su exclusividad Aplicar medidas organizativas Explotar su potencial Para asegurar su privilegiada posición 29
¿Preguntas? Descargar ppt "71.12 Estructura de las Organizaciones Presentación del Trabajo Práctico Profesor : Ing. Norberto Barmack Grupo: B1."
71.12 – Estructura de las Organizaciones Integrantes: Diego García Jaime [78938]Emilio Santos [84315] Romina Albornoz [79558]Leandro Nolasco [84412] Gastón.
71.12 – Estructura de las Organizaciones Integrantes: Diego García JaimeEmilio Santos Romina AlbornozLeandro Nolasco Gastón VaradiLucas Schweizer Sebastián.
CUANDO HABLAMOS DEL ROL, nos referimos al ” papel” o “función” de la persona que ocupa dicho puesto de trabajo, y por lo tanto nos referimos al conjunto.
Organigrama Vertical. ORGANIGRAMA ESCALAR.
Pyme mediana, comercial e industrial, dedicada a la termo fusión de piezas de hierro, en el ramo metalúrgico.

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