Source: http://docplayer.it/15466209-Modello-di-organizzazione-gestione-e-controllo-di.html
Timestamp: 2018-06-21 13:23:14+00:00

Document:
MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO DI - PDF
Download "MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO DI"
1 MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO DI PININFARINA SPA APPROVATO DAL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 20 MARZO 2014
2 INDICE SOMMARIO 1 IL DECRETO LEGISLATIVO 8 GIUGNO 2001, N. 231, IN MATERIA DI RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DELLE PERSONE GIURIDICHE, DELLE SOCIETÀ E DELLE ASSOCIAZIONI ANCHE PRIVE DI PERSONALITÀ GIURIDICA La Responsabilità Amministrativa delle Persone Giuridiche Le Persone soggette al D.Lgs. n. 231 del I Reati Presupposto Delitti tentati Le Condotte esimenti Le Linee Guida IL MODELLO Pininfarina SpA Gestione e adozione del Modello nell ambito del Gruppo Pininfarina Adozione del Modello in Pininfarina SpA Il presente Modello Diffusione del Modello ELEMENTI DEL MODELLO DI GOVERNANCE E DELL ASSETTO ORGANIZZATIVO GENERALE DI PININFARINA Il sistema di controllo interno di Pininfarina Principi generali di controllo in tutte le aree a rischio reato L ORGANISMO DI VIGILANZA Caratteristiche dell Organismo di Vigilanza Individuazione dell Organismo di Vigilanza Durata dell incarico e cause di cessazione
3 4.4 Funzioni, compiti e poteri dell Organismo di Vigilanza Flussi informativi dell Organismo di Vigilanza SISTEMA SANZIONATORIO PER MANCATA OSSERVANZA DEL PRESENTE MODELLO E DELLE NORME-DISPOSIZIONI IVI RICHIAMATE Principi generali Definizione di Violazione ai fini dell operatività del presente Sistema Sanzionatorio Sanzioni
4 PARTE GENERALE 4
5 1 IL DECRETO LEGISLATIVO 8 GIUGNO 2001, N. 231, IN MATERIA DI RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DELLE PERSONE GIURIDICHE, DELLE SOCIETÀ E DELLE ASSOCIAZIONI ANCHE PRIVE DI PERSONALITÀ GIURIDICA 1.1 LA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DELLE PERSONE GIURIDICHE Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231, in attuazione della Legge Delega 29 settembre 2000, n. 300, ha introdotto in Italia la Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica (di seguito, per brevità, anche D.Lgs. n. 231 del 2001 o il Decreto ), che si inserisce in un ampio processo legislativo di lotta alla corruzione ed adegua la normativa italiana in materia di responsabilità delle persone giuridiche ad alcune Convenzioni Internazionali precedentemente sottoscritte dall Italia. Il D.Lgs. n. 231 del 2001 stabilisce, pertanto, un regime di responsabilità amministrativa (equiparabile sostanzialmente alla responsabilità penale), a carico delle persone giuridiche 1 (di seguito, per brevità Ente/Enti ), che va ad aggiungersi alla responsabilità della persona fisica (meglio individuata di seguito) autrice materiale del reato e che mira a coinvolgere, nella punizione dello stesso, gli Enti nel cui interesse o vantaggio tale reato è stato compiuto. Tale responsabilità amministrativa sussiste unicamente per i reati tassativamente elencati nel medesimo D.Lgs. n. 231 del L articolo 4 del Decreto precisa, inoltre, che nei casi ed alle condizioni previste dagli articoli 7, 8, 9 e 10 del Codice Penale, sussiste la responsabilità amministrativa degli Enti che hanno sede principale nel territorio dello Stato per i reati commessi all estero dalle persone fisiche (come di seguito descritto nel par. 1.2) a condizione che nei confronti di tali Enti non proceda lo Stato del luogo in cui è stato commesso il fatto criminoso. 1 L art.1 del D.Lgs. n. 231 del 2001 ha delimitato l ambito dei soggetti destinatari della normativa agli enti forniti di personalità giuridica, società e associazioni anche prive di personalità giuridica. Alla luce di ciò, la normativa si applica nei confronti degli: enti a soggettività privata, ovvero agli enti dotati di personalità giuridica ed associazioni anche prive di personalità giuridica; enti a soggettività pubblica, ovvero gli enti dotati di soggettività pubblica, ma privi di poteri pubblici (c.d. enti pubblici economici ); enti a soggettività mista pubblica/privata (c.d. società miste ). Sono invece esclusi dal novero dei soggetti destinatari: lo Stato, gli enti pubblici territoriali (Regioni, Province, Comuni e Comunità montane), gli enti pubblici non economici e, in generale, tutti gli enti che svolgano funzioni di rilievo costituzionale (Camera dei deputati, Senato della Repubblica, Corte costituzionale, Segretariato generale della Presidenza della Repubblica, C.S.M., etc.). 5
6 1.2 LE PERSONE SOGGETTE AL D.LGS. N. 231 DEL 2001 I soggetti che, commettendo un reato nell interesse o a vantaggio dell Ente, ne possono determinare la responsabilità sono di seguito elencati: (i) persone fisiche che rivestono posizioni di vertice (rappresentanza, amministrazione o direzione dell Ente o di una sua unità organizzativa dotata di autonomia finanziaria e funzionale o persone che esercitano, di fatto, la gestione ed il controllo: di seguito, per brevità, i Soggetti Apicali ), (ii) persone fisiche sottoposte alla direzione o vigilanza da parte di uno dei Soggetti Apicali (di seguito, per brevità, i Soggetti Sottoposti ). A questo proposito, giova precisare che non è necessario che i Soggetti Sottoposti abbiano con l Ente un rapporto di lavoro subordinato, dovendosi ricomprendere in tale nozione anche quei prestatori di lavoro che, pur non essendo <dipendenti> dell ente, abbiano con esso un rapporto tale da far ritenere sussistere un obbligo di vigilanza da parte dei vertici dell ente medesimo: si pensi, ad esempio, agli agenti, ai partners in operazioni di joint ventures, ai c.d. parasubordinati in genere, ai distributori, fornitori, consulenti, collaboratori 2. Infatti, secondo l indirizzo dottrinale prevalente, assumono rilevanza ai fini della responsabilità amministrativa dell ente quelle situazioni in cui un incarico particolare sia affidato a collaboratori esterni, tenuti ad eseguirlo sotto la direzione o il controllo di Soggetti Apicali. È comunque opportuno ribadire che l Ente non risponde, per espressa previsione legislativa (articolo 5, comma 2, del Decreto), se i predetti soggetti hanno agito nell interesse esclusivo proprio o di terzi. In ogni caso, il loro comportamento deve essere riferibile a quel rapporto organico per il quale gli atti della persona fisica possono essere imputati all Ente. 1.3 I REATI PRESUPPOSTO Il Decreto richiama le seguenti fattispecie di reato (di seguito, per brevità, anche, i Reati Presupposto ): (i) reati contro la Pubblica Amministrazione (articoli 24 e 25 del D.Lgs. n. 231 del 2001), introdotti dal Decreto e successivamente modificati dalla L.190 del 6 novembre 2012; (ii) delitti informatici e trattamento illecito dei dati, introdotti dall articolo 7 della Legge 18 marzo 2008, n. 48, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 24 bis; (iii) delitti di criminalità organizzata, introdotti dall articolo 2, comma 29, della Legge 15 luglio 2009, n. 94, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 24 ter; (iv) delitti in materia di falsità in monete, in carte di pubblico credito, in valori in bollo e in strumenti o segni di riconoscimento, introdotti dall articolo 6 della Legge 23 novembre 2001, n. 406, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 bis, successivamente integrato dall articolo 15, comma 7, lett. a), della Legge 23 luglio 2 Così testualmente: Circolare Assonime, in data 19 novembre 2002, n
7 2009, n. 99; (v) delitti contro l industria e il commercio, introdotti dall articolo 15, comma 7, lett. b), della Legge 23 luglio 2009, n. 99, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 bis.1; (vi) reati societari, introdotti dal Decreto Legislativo 11 aprile 2002, n. 61, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 ter, successivamente integrato dalla Legge n.190 del 6 novembre 2012; (vii) delitti con finalità di terrorismo o di eversione dell ordine democratico, introdotti dalla Legge 14 gennaio 2003, n. 7, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 quater; (viii) pratiche di mutilazione degli organi genitali femminili, introdotti dalla Legge 9 gennaio 2006, n. 7, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l art. 25 quater.1; (ix) delitti contro la personalità individuale, introdotti dalla Legge 11 agosto 2003, n. 228, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 quinquies; (x) reati di abuso di mercato, previsti dalla Legge 18 aprile 2005, n. 62, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 sexies e, all interno del TUF, l articolo 187 quinquies Responsabilità dell ente ; (xi) reati di omicidio colposo o lesioni gravi o gravissime, commesse con violazione delle norme sulla tutela della salute e della sicurezza sul lavoro, introdotti dalla Legge 3 agosto 2007, n. 123, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 septies; (xii) reati di ricettazione, riciclaggio e impiego di denaro, beni o utilità di provenienza illecita, introdotti dal Decreto Legislativo 21 novembre 2007, n. 231, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 octies; (xiii) delitti in materia di violazione del diritto d autore, introdotti dall articolo 15, comma 7, lett. c), della Legge 23 luglio 2009, n. 99, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 novies; (xiv) delitto di induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci all autorità giudiziaria, introdotto dall art. 4 della Legge 3 agosto 2009, n. 116, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 decies 3 ; (xv) reati ambientali, introdotti dal D.Lgs. 7 luglio 2011, n. 121, che ha inserito nel D.Lgs. n. (xvi) 231 del 2001 l articolo 25 undecies; reati transnazionali, introdotti dalla Legge 16 marzo 2006, n. 146, Legge di ratifica ed esecuzione della Convenzione e dei Protocolli delle Nazioni Unite contro il crimine organizzato transnazionale ; (xvii) delitto di impiego di cittadini di Paesi terzi di cui il soggiorno è irregolare, introdotto dal Decreto Legislativo 16 luglio 2012, n. 109, recante l Attuazione della direttiva 2009/52/CE che introduce norme minime relative a sanzioni e a provvedimenti nei confronti di datori di lavoro che impiegano cittadini di Paesi terzi il cui soggiorno è irregolare, che ha inserito nel D.Lgs. n. 231 del 2001 l articolo 25 duodecies. Per maggiore dettaglio si rimanda all Appendice Normativa allegata al presente Modello che ha lo scopo di illustrare tutti i reati contemplati dal Decreto Legislativo n.231 dell 8 giugno 2001 s.m.i., Le Sanzioni previste nel Decreto. 3 Originariamente 25 novies e così rinumerato dal D.Lgs. 121/
8 Il D.Lgs. n. 231 del 2001 prevede le seguenti tipologie di sanzioni applicabili agli enti destinatari della normativa: (a) sanzioni amministrative pecuniarie; (b) sanzioni interdittive; (c) confisca del prezzo o del profitto del reato; (d) pubblicazione della sentenza. (a) La sanzione amministrativa pecuniaria, disciplinata dagli articoli 10 e seguenti del Decreto, costituisce la sanzione di base di necessaria applicazione, del cui pagamento risponde l Ente con il suo patrimonio o con il fondo comune. Il Legislatore ha adottato un criterio innovativo di commisurazione della sanzione, attribuendo al Giudice l obbligo di procedere a due diverse e successive operazioni di apprezzamento. Ciò comporta un maggiore adeguamento della sanzione alla gravità del fatto ed alle condizioni economiche dell Ente. La prima valutazione richiede al Giudice di determinare il numero delle quote (in ogni caso non inferiore a cento, né superiore a mille) 4 tenendo conto: - della gravità del fatto; - del grado di responsabilità dell Ente; - dell attività svolta per eliminare o attenuare le conseguenze del fatto e per prevenire la commissione di ulteriori illeciti. Nel corso della seconda valutazione, il Giudice determina, entro i valori minimi e massimi predeterminati in relazione agli illeciti sanzionati, il valore di ciascuna quota, da un minimo di Euro 258,23 ad un massimo di Euro 1.549,37. Tale importo è fissato sulla base delle condizioni economiche e patrimoniali dell ente allo scopo di assicurare l efficacia della sanzione (articoli 10 e 11, comma 2, D.Lgs. n. 231 del 2001). L articolo 12, D.Lgs. n. 231 del 2001, cui si rimanda prevede una serie di casi in cui la sanzione pecuniaria viene ridotta. Essi sono schematicamente riassunti nella seguente tabella, con indicazione della riduzione apportata e dei presupposti per l applicazione della riduzione stessa. Riduzione 1/2 (e non può comunque essere superiore ad Euro ,00) Presupposti L autore del reato ha commesso il fatto nel prevalente interesse proprio o di terzi e l Ente non ne ha ricavato un vantaggio o ne ha ricavato un vantaggio minimo; ovvero 4 Con riferimento ai reati di market abuse, il secondo comma dell articolo 25 sexies del D.Lgs. n. 231 del 2001 prevede che: Se in seguito alla commissione dei reati di cui al comma 1, il prodotto o il profitto conseguito dall ente è di rilevante entità, la sanzione è aumentata fino a dieci volte tale prodotto o profitto. 8
9 Riduzione da 1/3 a ½ da 1/2 a 2/3 Presupposti il danno patrimoniale cagionato è di particolare tenuità. [Prima della dichiarazione di apertura del dibattimento di primo grado] L Ente ha risarcito integralmente il danno e ha eliminato le conseguenze dannose o pericolose del reato ovvero si è comunque efficacemente adoperato in tal senso; ovvero è stato attuato e reso operativo un modello organizzativo idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi. [Prima della dichiarazione di apertura del dibattimento di primo grado] L Ente ha risarcito integralmente il danno e ha eliminato le conseguenze dannose o pericolose del reato ovvero si è comunque efficacemente adoperato in tal senso; e è stato attuato e reso operativo un modello organizzativo idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi. (b) Le seguenti sanzioni interdittive sono previste dal Decreto e si applicano solo in relazione ai reati per i quali sono espressamente previste: - interdizione dall esercizio dell attività aziendale; - sospensione o revoca delle autorizzazioni, licenze o concessioni funzionali alla commissione dell illecito; - divieto di contrattare con la Pubblica Amministrazione, salvo che per ottenere le prestazioni di un pubblico servizio; - esclusione da agevolazioni, finanziamenti, contributi e sussidi, e/o la revoca di quelli eventualmente già concessi; - divieto di pubblicizzare beni o servizi. Perché le sanzioni interdittive possano essere comminate, è necessaria la sussistenza di almeno una delle condizioni di cui all articolo 13, D.Lgs. n. 231 del 2001, ossia: - l ente ha tratto dal reato un profitto di rilevante enti ed il reato è stato commesso da soggetti in posizione apicale ovvero da soggetti sottoposti all altrui direzione quando, in questo caso, la commissione del reato è stata determinata o agevolata da gravi carenze organizzative, ovvero - in caso di reiterazione degli illeciti 5. 5 Ai sensi dell articolo 20 del D.Lgs. n. 231 del 2001, si ha reiterazione quanto l ente, già condannato in via 9
10 (c) (d) Ai sensi dell articolo 19, D.Lgs. n. 231 del 2001, è sempre disposta, con la sentenza di condanna, la confisca anche per equivalente del prezzo (denaro o altra utilità economica data o promessa per indurre o determinare un altro soggetto a commettere il reato) o del profitto (utilità economica immediata ricavata) del reato, salvo che per la parte che può essere restituita al danneggiato e fatti salvi i diritti acquisiti dai terzi in buona fede. La pubblicazione della sentenza di condanna in uno o più giornali, per estratto o per intero, può essere disposta dal Giudice, unitamente all affissione nel comune dove l Ente ha la sede principale, quando è applicata una sanzione interdittiva. La pubblicazione è eseguita a cura della Cancelleria del Giudice competente ed a spese dell Ente. 1.4 DELITTI TENTATI Nelle ipotesi di commissione, nelle forme del tentativo, dei reati presupposto del Decreto, le sanzioni pecuniarie (in termini di importo) e le sanzioni interdittive (in termini di tempo) sono ridotte da un terzo alla metà, mentre è esclusa l irrogazione di sanzioni nei casi in cui l Ente impedisca volontariamente il compimento dell azione o la realizzazione dell evento (articolo 26 del Decreto). 1.5 LE CONDOTTE ESIMENTI Gli articoli 6 e 7 del D.Lgs. n. 231 del 2001, prevedono forme specifiche di esonero dalla responsabilità amministrativa dell Ente per i reati commessi nell interesse o a vantaggio dello stesso sia da Soggetti Apicali, sia da Soggetti Sottoposti (come definiti al precedente paragrafo 1.2). In particolare, nel caso di reati commessi da Soggetti Apicali, l articolo 6 del Decreto prevede l esonero dalla responsabilità amministrativa, qualora l Ente stesso dimostri che: a) l organo dirigente ha adottato ed efficacemente attuato, prima della commissione del fatto, un modello di organizzazione e di gestione idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi (di seguito, per brevità, anche Modello ); b) il compito di vigilare sul funzionamento e l osservanza del Modello nonché di curarne l aggiornamento è stato affidato ad un organismo dell Ente (di seguito, per brevità, l Organismo di Vigilanza o l OdV ), dotato di autonomi poteri di iniziativa e controllo; c) le persone che hanno commesso il reato hanno agito eludendo fraudolentemente il Modello; d) non vi è stata omessa o insufficiente vigilanza da parte dell Organismo di Vigilanza. definitiva almeno una volta per un illecito dipendente da reato, ne commette un altro nei cinque anni successivi alla condanna definitiva. 10
11 Per quanto concerne i Soggetti Sottoposti, l articolo 7 del Decreto prevede l esonero della responsabilità nel caso in cui l Ente abbia adottato ed efficacemente attuato, prima della commissione del reato, un Modello idoneo a prevenire reati della specie di quello verificatosi. L esonero della responsabilità dell ente non è tuttavia determinato dalla mera adozione del Modello, bensì dalla sua efficace attuazione da realizzarsi attraverso l implementazione di tutti i protocolli ed i controlli necessari a limitare il rischio di commissione dei reati che la Società intende scongiurare. In particolare, con riferimento alle caratteristiche del Modello, il Decreto prevede espressamente, all articolo 6, comma 2, che lo stesso debba possedere le seguenti caratteristiche: a) individuazione delle attività nel cui ambito esiste la possibilità che siano commessi reati; b) previsione di specifici protocolli diretti a programmare la formazione e l attuazione delle decisioni dell Ente in relazione ai reati da prevenire; c) individuazione delle modalità di gestione delle risorse finanziarie idonee ad impedire la commissione di tali reati; d) previsione di obblighi di informazione nei confronti dell Organismo di Vigilanza; e) introduzione di un sistema disciplinare idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel Modello. 1.6 LE LINEE GUIDA Su espressa indicazione del Legislatore delegato, i Modelli possono essere adottati sulla base di codici di comportamento redatti da associazioni rappresentative di categoria che siano stati comunicati al Ministero della Giustizia il quale, di concerto con i Ministeri competenti, può formulare entro 30 giorni osservazioni sull idoneità dei modelli a prevenire i reati. La predisposizione del presente Modello è ispirata alle Linee guida per la costruzione dei Modelli di organizzazione gestione e controllo ex D.Lgs. n. 231 del 2001, approvate da Confindustria in data 7 marzo 2002 e successivamente aggiornate (di seguito, per brevità, definite le Linee Guida ). I passi operativi per la realizzazione di un sistema di gestione del rischio possono essere schematizzate secondo i seguenti punti fondamentali: inventariazione degli ambiti aziendali di attività, attraverso l individuazione delle aree potenzialmente interessate al rischio, ossia delle aree/settori aziendali nei quali sia astrattamente possibile la realizzazione degli eventi pregiudizievoli previsti dal DLgs 231/01 (c.d. mappa delle aree aziendali a rischio ); analisi dei rischi potenziali, che deve avere riguardo alle possibili modalità attuative dei reati e alla storia dell ente, attraverso la mappa documentata delle potenziali modalità attuative degli illeciti ; valutazione/costruzione/adeguamento del sistema di controlli preventivi, al fine di prevenire la commissione dei reati ex DLgs 231/01 attraverso la descrizione documentata del sistema di controlli preventivi attivato, con dettaglio delle singole componenti del sistema, nonché degli adeguamenti eventualmente necessari. 11
12 Le componenti più rilevanti del sistema di controllo preventivo proposto dalle Linee Guida di Confindustria sono, per quanto concerne la prevenzione dei reati dolosi: - il Codice Etico; - il sistema organizzativo; - le procedure manuali ed informatiche; - i poteri autorizzativi e di firma; - il sistema di controllo e gestione; - la comunicazione al personale e sua formazione. Con riferimento ai reati colposi (reati in materia di salute e sicurezza sul lavoro e sebbene successivi all emanazione delle Linee Guida la maggior parte dei reati ambientali), le componenti più rilevanti individuate da Confindustria sono: - il Codice Etico (o di comportamento) con riferimento ai reati considerati; - la struttura organizzativa, - la formazione e addestramento, - la comunicazione e coinvolgimento, - la gestione operativa, - il sistema di monitoraggio della sicurezza. Le componenti del sistema di controllo devono integrarsi organicamente in un architettura che rispetti alcuni principi fondamentali: - verificabilità, documentabilità, coerenza e congruenza di ogni operazione/transazione/azione; - applicazione del principio di separazione delle funzioni (cd. Separazione delle funzioni), in ragione del quale nessuno può gestire in autonomia un intero processo e può essere destinatario poteri illimitati, attraverso la chiara definizione e diffusione dei poteri autorizzativi e di firma in coerenza con le responsabilità organizzative assegnate; - documentazione dei controlli, anche di supervisione. 12
13 2 IL MODELLO 2.1 PININFARINA SPA Pininfarina SpA (di seguito, per brevità, Pininfarina o la Società ) è una Design House, partner flessibile per original equipment manufacturer (OEM). E quotata alla Borsa Italiana dal 1986 ed ha adottato un sistema di governo societario di tipo tradizionale. Le attività di Pininfarina puntano alla valorizzazione del business dell'ecomobilità e al rafforzamento dei servizi di stile e ingegneria. In particolare, l attività caratteristica della società in ambito industriale e meccanico può essere sintetizzata nei seguenti punti: costruzione, produzione e commercio di autoveicoli e carrozzerie, comprese le lavorazioni affini; promozione e svolgimento di attività di progettazione, disegno, studio, ricerca, sviluppo, stile, dimostrazione e sperimentazione; prestazione di servizi di informazione tecnica, acquisizione e messa a disposizione di tecnologie e "know how" e gestione di progetti tecnologici; utilizzazione e sfruttamento dei risultati delle precedenti attività. L attività operativa di Pininfarina si esplica in due settori: operations e servizi. Il primo concerne principalmente le attività di vendita di ricambi auto e le attività verso terzi. Il secondo settore raggruppa le attività di design, industrial design ed engineering. 2.2 GESTIONE E ADOZIONE DEL MODELLO NELL AMBITO DEL GRUPPO PININFARINA Nel rispetto dell autonomia riconosciuta a ciascuna società appartenente al Gruppo, Pininfarina comunica alle altre società l adozione del proprio Modello e degli aggiornamenti effettuati. In coerenza ai principi di autonomia e di responsabilità proprie di ciascuna società del Gruppo, Pininfarina: - ha istituito il proprio Organismo di Vigilanza; - si adopera affinché, nell esecuzione delle attività di assistenza e collaborazione tra l Organismo di Vigilanza di Pininfarina e quello delle Società del Gruppo, siano assicurati il rispetto degli obblighi di riservatezza; - definisce i principi di governo societario e di controllo da attuare nel Gruppo nelle forme e nei modi ritenuti opportuni dalla Società; - richiede a tutte le società del Gruppo (italiane ed estere) di recepire ed adottare il Codice Etico di Gruppo; - favorisce l adozione di modelli di governance e controllo coerenti con i principi ispiratori del presente Modello. 13
14 2.3 ADOZIONE DEL MODELLO IN PININFARINA SPA Pininfarina si è dotata di un proprio Modello 231 che successivamente, la Società, anche per effetto dell introduzione di ulteriori fattispecie di reato nell ambito del D.Lgs. n. 231 del 2001, ha provveduto ad aggiornare ed integrare, tenendo conto: - dei cambiamenti organizzativi aziendali della Società; - dell evoluzione della giurisprudenza e della dottrina; - delle considerazioni derivanti dall applicazione del Modello (comprese le esperienze provenienti dal contesto penale); - della prassi delle società italiane in relazione ai modelli; - degli esiti delle attività di vigilanza; - dell evoluzione del quadro normativo. 2.4 IL PRESENTE MODELLO LE FINALITÀ DEL MODELLO Il Modello, predisposto dalla Società sulla base dell individuazione delle aree di possibile rischio nell attività aziendale al cui interno si ritiene più alta la possibilità che siano commessi i reati, si propone come finalità quelle di: - predisporre un sistema di prevenzione e controllo finalizzato alla riduzione del rischio di commissione dei reati connessi all attività aziendale; - rendere tutti coloro che operano in nome e per conto di Pininfarina, ed in particolare quelli impegnati nelle aree di attività a rischio, consapevoli di poter incorrere, in caso di violazione delle disposizioni in esso riportate, in un illecito passibile di sanzioni, sul piano penale ed amministrativo, non solo nei propri confronti ma anche nei confronti dell azienda; - informare tutti coloro che operano con la Società che la violazione delle prescrizioni contenute nel Modello comporterà l applicazione di apposite sanzioni ovvero la risoluzione del rapporto contrattuale; - confermare che Pininfarina non tollera comportamenti illeciti, di qualsiasi tipo ed indipendentemente da qualsiasi finalità e che, in ogni caso, tali comportamenti (anche nel caso in cui la Società fosse apparentemente in condizione di trarne vantaggio) sono comunque contrari ai principi cui è ispirata l attività imprenditoriale della Società LA COSTRUZIONE DEL MODELLO Sulla scorta anche delle indicazioni contenute nelle Linee Guida di riferimento, la costruzione del Modello (e la successiva redazione del presente documento) si è articolata nelle fasi di seguito descritte: (i) (ii) esame preliminare del contesto aziendale attraverso l analisi della documentazione societaria rilevante e lo svolgimento di interviste con responsabili di Pininfarina informati sulla struttura e le attività della stessa, al fine di definire l organizzazione e le attività eseguite dalle varie unità organizzative/funzioni aziendali, nonché i processi aziendali nei quali le attività sono articolate e la loro concreta ed effettiva attuazione; individuazione delle aree di attività e dei processi aziendali a rischio alla commissione 14
15 (iii) (iv) di reati, operata sulla base del sopra citato esame preliminare del contesto aziendale (di seguito, per brevità, cumulativamente indicate come le Aree a Rischio Reato ); definizione in via di ipotesi delle principali possibili modalità di commissione dei Reati Presupposto all interno delle singole aree a rischio reato; rilevazione ed individuazione del sistema di controllo dell ente finalizzato a prevenire la commissione dei Reati Presupposto LA STRUTTURA DEL MODELLO ED I REATI PRESUPPOSTO RILEVANTI AI FINI DELLA SUA COSTRUZIONE La Società ha inteso predisporre un Modello che tenesse conto della propria peculiare realtà aziendale, in coerenza con il proprio sistema di governo e in grado di valorizzare i controlli e gli organismi esistenti. In particolare, il Modello di Pininfarina è costituito da una Parte Generale", da un'"appendice normativa" e di più Parti Speciali in relazione alle categorie di reato individuate come rilevanti per la Società. Nella Parte Generale, sono illustrati i contenuti ed i presupposti del Decreto 231, nonché la funzione del Modello della Società e sono compendiate le sue componenti. Nell'"Appendice normativa" sono riportati, analiticamente, tutti i reati contemplati dal Decreto 231 (inclusi anche quelli ritenuti non rilevanti per la Società), unitamente alle relative sanzioni. Con riferimento alle Parti Speciali relative alle categorie di reato rilevanti per la Società, obiettivo primario di ciascuna di esse è richiamare l obbligo per i destinatari individuati di adottare appropriate regole di condotta al fine di prevenire la commissione dei reati contemplati dal Decreto 231 e individuati come astrattamente rilevanti sulla base della struttura organizzativa e delle attività aziendali svolte. In particolare, per ciascuna Parte Speciale sono indicati: - le aree a rischio reato e le relative attività sensibili; - le principali Funzioni e Unità Organizzative aziendali che operano all interno di ciascuna area a rischio; - i principali reati che possono essere astrattamente commessi nelle aree in oggetto; - i principali controlli in essere nelle singole aree a rischio reato; - i principi di comportamento ed i controlli da rispettare al fine di ridurre il rischio di commissione dei reati. Il Modello di Pininfarina comprende le seguenti Parti Speciali: - Parte Speciale 1, Reati in materia di corruzione e altri reati contro la Pubblica Amministrazione ; - Parte Speciale 2, Reati Societari ; - Parte Speciale 3, Reati in Materia di Market Abuse ; - Parte Speciale 4, Reati in materia di salute e sicurezza sul lavoro ; - Parte Speciale 5, Reati ambientali ; - Parte Speciale 6, Reati informatici e trattamento illecito dei dati ; - Parte Speciale 7, Delitti di criminalità organizzata, Reati trasnazionali, delitto di induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci all Autorità 15
16 giudiziaria e reati di ricettazione e riciclaggio ; - Parte Speciale 8, Delitti contro l industria e il commercio, di falsità in monete, in carte di pubblico credito, in valori di bollo, in strumenti o segni di riconoscimento e in materia di diritto d autore. Tale struttura è stata definita tenendo conto dell attuale struttura della Società, delle attività attualmente svolte dalla Società stessa nonché della natura dei reati individuati come rilevanti per la stessa. La Società si impegna a svolgere un continuo monitoraggio della propria attività sia in relazione ai suddetti reati, sia in relazione all espansione normativa cui potrà essere soggetto il Decreto 231. Qualora dovesse emergere la rilevanza di uno o più dei reati sopra menzionati, o di eventuali nuovi reati che il Legislatore riterrà di inserire nell ambito del Decreto 231, la Società valuterà l opportunità di integrare il presente Modello con nuove Parti Speciali. Si ribadisce in ogni caso che la Società condanna qualsiasi comportamento o condotta che possa integrare o favorire la commissione di una qualsivoglia fattispecie di reato contemplata dal Decreto, ancorché intrapresi con la finalità di arrecare un interesse o un vantaggio alla Società L ADOZIONE DEL MODELLO E demandata al Consiglio di Amministrazione di Pininfarina l adozione del presente Modello, mediante apposita delibera. Allo stesso organo dirigente è altresì attribuito il compito di integrare il presente Modello con ulteriori Parti Speciali relative a altre tipologie di Reati Presupposto di nuova introduzione nel D.Lgs. n. 231 del 2001 nonché di apportare eventuali modifiche ed adeguamenti in relazione ai cambiamenti normativi, organizzativi e di business. 2.5 DIFFUSIONE DEL MODELLO DESTINATARI Il presente Modello tiene conto della realtà imprenditoriale di Pininfarina e rappresenta un valido strumento di sensibilizzazione ed informazione dei Soggetti Apicali e dei Soggetti Sottoposti (di seguito, per brevità, i Destinatari ). Il Modello è stato definito affinché i Destinatari seguano, nell espletamento delle proprie attività, comportamenti corretti e trasparenti in linea con i valori etico sociali cui si ispira la Società nel perseguimento del proprio oggetto sociale e tali comunque da prevenire il rischio di commissione dei reati previsti dal Decreto. In ogni caso, le funzioni aziendali e le Unità organizzative competenti assicurano il recepimento nelle procedure della Società dei principi e delle norme di comportamento contenuti nel Modello di Pininfarina e nel Codice Etico di Gruppo. 16
17 2.5.2 FORMAZIONE ED INFORMAZIONE DEL PERSONALE È obiettivo di Pininfarina garantire una corretta conoscenza da parte dei Destinatari circa il contenuto del Decreto e gli obblighi derivanti dal medesimo. Ai fini dell efficace attuazione del presente Modello, la formazione e l informativa verso i Destinatari è gestita dalla Direzione Risorse Umane e Organizzazione in stretto coordinamento con l Organismo di Vigilanza e con i responsabili delle funzioni e delle Unità organizzative aziendali di volta in volta coinvolte nella applicazione del Modello. Al fine di garantire l effettiva diffusione del Modello e l informazione del personale con riferimento ai contenuti del Decreto ed agli obblighi derivanti dall attuazione del medesimo, è istituita una specifica sezione della intranet aziendale (nella quale sono presenti e disponibili tutti i documenti che compongono il Modello) dedicata all argomento e aggiornata, di volta in volta, dalla funzione interna di riferimento. 17
18 3 ELEMENTI DEL MODELLO DI GOVERNANCE E DELL ASSETTO ORGANIZZATIVO GENERALE DI PININFARINA 3.1 IL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO DI PININFARINA Pininfarina ha adottato i seguenti strumenti di carattere generale (di seguito cumulativamente Procedure ), diretti a programmare la formazione e l attuazione delle decisioni (anche in relazione ai reati da prevenire): - Codice Etico del Gruppo; contenente i principi etici ai quali il Gruppo e la stessa Pinifarina si ispirano; - il Codice di Autodisciplina, adottato sulla base di quanto suggerito da Borsa Italiana; - il sistema di deleghe e procure; - la documentazione e le disposizioni inerenti la struttura gerarchico funzionale aziendale ed organizzativa; - le direttive, le procedure, incluse le procedure afferenti il sistema amministrativo, contabile e di reporting e le istruzioni operative; - le comunicazioni e le circolari aziendali dirette al personale; - la formazione obbligatoria, adeguata e differenziata di tutto il personale; - il sistema sanzionatorio di cui ai CCNL; - il corpus normativo e regolamentare nazionale e straniero quando applicabile. 3.2 PRINCIPI GENERALI DI CONTROLLO IN TUTTE LE AREE A RISCHIO REATO In aggiunta ai principi di comportamento generali ed ai controlli preventivi specifici richiamati, in ciascuna Parte Speciale del presente Modello, la Società ha implementato specifici controlli generali applicabili in tutte le aree a rischio reato. Si tratta, nello specifico, dei seguenti: Trasparenza: ogni operazione/transazione/azione deve essere giustificabile, verificabile, coerente e congruente; Separazione delle funzioni/poteri: nessuno può gestire in autonomia un intero processo e può essere dotato di poteri illimitati; i poteri autorizzativi e di firma devono essere definiti in modo coerente con le responsabilità organizzative assegnate; Adeguatezza delle norme interne: l insieme delle norme aziendali deve essere coerente con l operatività svolta ed il livello di complessità organizzativa e tale da garantire i controlli necessari a prevenire la commissione dei reati previsti dal Decreto; Tracciabilità/Documentabilità: ogni operazione/transazione/azione, nonché la relativa attività di verifica e controllo devono essere documentate e la documentazione deve essere adeguatamente archiviata. 18
19 Con specifico riferimento alle attività gestiti in outsourcing è previsto che: - siano regolamentate in appositi contratti che, ove possibile prevedano specifici livelli di servizio; - siano svolti specifici controlli, anche di natura autorizzativa, sugli input forniti e sugli output ricevuti; - siano svolte, coerentemente con le previsioni contrattuali, attività di monitoraggio sulle attività svolte dall outsourcer. 19
20 4 L ORGANISMO DI VIGILANZA 4.1 CARATTERISTICHE DELL ORGANISMO DI VIGILANZA Secondo le disposizioni del D.Lgs. n. 231 del 2001 (articoli 6 e 7), nonché le indicazioni contenute nella Linee Guida di Confindustria, le caratteristiche dell Organismo di Vigilanza, incaricat di monitorare l adeguatezza e l effettiva attuazione del Modello, devono essere: autonomia ed indipendenza; professionalità; continuità d azione. Autonomia ed indipendenza I requisiti di autonomia ed indipendenza sono fondamentali affinché l OdV non sia direttamente coinvolto nelle attività gestionali che costituiscono l oggetto della sua attività di controllo e, dunque, non subisca condizionamenti o interferenze da parte dell organo dirigente. Tali requisiti sono perseguiti garantendo all Organismo di Vigilanza la posizione gerarchica più elevata possibile, e prevedendo un attività di reporting al massimo vertice operativo aziendale, ovvero al Consiglio di Amministrazione nel suo complesso. Ai fini dell indipendenza è inoltre indispensabile che all OdV non siano attribuiti compiti operativi, che ne comprometterebbero l obiettività di giudizio con riferimento a verifiche sui comportamenti e sull effettività del Modello. Professionalità L OdV deve possedere competenze tecnico professionali adeguate alle funzioni che è chiamato a svolgere. Tali caratteristiche, unite all indipendenza, garantiscono l obiettività di giudizio 6. Continuità d azione L Organismo di Vigilanza deve: - svolgere in modo continuativo le attività necessarie per la vigilanza del Modello con adeguato impegno e con i necessari poteri di indagine; 6 Ci si riferisce, tra l altro, a: tecniche di analisi e valutazione dei rischi; misure per il loro contenimento (procedure organizzative, meccanismi di contrapposizione dei compiti, etc.); flow charting di procedure e processi per l individuazione dei punti di debolezza, tecniche di intervista e di elaborazione dei questionari; metodologie per l individuazione di frodi; etc. L Organismo di Vigilanza deve avere competenze di tipo ispettivo (per accertare come si sia potuto verificare un reato della specie in esame e di chi lo abbia commesso); competenze di tipo consulenziale (per adottare all atto del disegno del Modello e delle successive modifiche le misure più idonee a prevenire, con ragionevole certezza, la commissione dei reati medesimi) o, ancora, correntemente per verificare che i comportamenti quotidiani rispettino effettivamente quelli codificati) e competenze giuridiche. Il D.Lgs. n. 231 del 2001 è una disciplina penale ed avendo l attività dell Organismo di Vigilanza lo scopo di prevenire la realizzazione dei reati è dunque essenziale la conoscenza della struttura e delle modalità realizzative dei reati (che potrà essere assicurata mediante l utilizzo delle risorse aziendali, ovvero della consulenza esterna). 20
21 - essere una struttura riferibile alla Società, in modo da garantire la dovuta continuità nell attività di vigilanza. Per assicurare l effettiva sussistenza dei requisiti descritti in precedenza, è opportuno che tali soggetti posseggano, oltre alle competenze professionali descritte, i requisiti soggettivi formali che garantiscano ulteriormente l autonomia e l indipendenza richiesta dal compito (es. onorabilità, assenza di conflitti di interessi e di relazioni di parentela con gli organi sociali e con il vertice, etc.). 4.2 INDIVIDUAZIONE DELL ORGANISMO DI VIGILANZA Sulla base di tali caratteristiche attese, il Consiglio di Amministrazione di Pininfarina ha nominato, quale Organismo di Vigilanza della Società, un organo pluri soggettivo composto da 3 (tre) membri, individuando la configurazione idonea a garantisce l autonomia dell iniziativa di controllo da ogni forma di interferenza e/o di condizionamento da parte di qualunque componente dell organizzazione, assicurando al contempo sufficiente continuità d azione e, nel complesso, permette di soddisfare il requisito della professionalità in relazione alle diverse categorie di Reati Presupposto. L Organismo di Vigilanza, per la conduzione delle attività di verifica e monitoraggio, può avvalersi del supporto operativo della Funzione Internal Auditing. Tenuto conto delle peculiarità delle attribuzioni dell Organismo di Vigilanza e dei contenuti professionali specifici da esse richieste nello svolgimento dei compiti di vigilanza e controllo, l Organismo di Vigilanza di Pininfarina si può in ogni caso avvalere, sotto la sua diretta sorveglianza e responsabilità, di altre funzioni interne o di collaboratori esterni che, di volta in volta, si rendessero necessari in considerazione della specificità dei compiti affidati. 4.3 DURATA DELL INCARICO E CAUSE DI CESSAZIONE L Organismo di Vigilanza resta in carica per la durata indicata nell atto di nomina e può essere rinnovato. La cessazione dall incarico dell OdV può avvenire per una delle seguenti cause: - scadenza dell incarico; - revoca dell Organismo da parte del Consiglio di Amministrazione; - rinuncia di un componente, formalizzata mediante apposita comunicazione scritta inviata al Consiglio di Amministrazione; - sopraggiungere di una delle cause di decadenza di cui al successivo paragrafo. La revoca dell OdV può essere disposta solo per giusta causa e tali devono intendersi, a titolo esemplificativo, le seguenti ipotesi: - il caso in cui il componente sia coinvolto in un processo penale avente ad oggetto la commissione di un delitto; 21
22 - il caso in cui sia riscontrata la violazione degli obblighi di riservatezza previsti a carico dell OdV; - una grave negligenza nell espletamento dei compiti connessi all incarico; - il possibile coinvolgimento della Società in un procedimento, penale o civile, che sia connesso ad un omessa o insufficiente vigilanza, anche colposa. La revoca è disposta con delibera del Consiglio di Amministrazione, previo parere vincolante del Collegio Sindacale della Società CASI DI INELEGGIBILITÀ E DI DECADENZA Costituiscono motivi di ineleggibilità e/o di decadenza dei singoli componenti dell OdV: a) l interdizione, l inabilitazione, il fallimento o, comunque, la condanna penale, anche non passata in giudicato, per uno dei reati previsti dal Decreto o, comunque, ad una pena che comporti l interdizione, anche temporanea, dai pubblici uffici o l incapacità di esercitare uffici direttivi; b) l esistenza di relazioni di parentela, coniugio o affinità entro il quarto grado con i membri del Consiglio di Amministrazione o del Collegio Sindacale della Società, o con i soggetti esterni incaricati della revisione; c) l esistenza di rapporti di natura patrimoniale tra il componente e la Società tali da compromettere l indipendenza del componente stesso. Qualora, nel corso dell incarico, dovesse sopraggiungere una causa di decadenza, il componente l Organismo di Vigilanza è tenuto ad informare immediatamente il Consiglio di Amministrazione. In caso di scadenza, revoca o rinuncia, il Consiglio di Amministrazione nomina senza indugio il nuovo componente dell OdV, mentre il componente uscente rimane in carica fino alla sua sostituzione. 4.4 FUNZIONI, COMPITI E POTERI DELL ORGANISMO DI VIGILANZA In conformità alle indicazioni fornite dal Decreto e dalle Linee Guida, sono attribuite all Organismo di Vigilanza le seguenti funzioni: vigilanza sull effettività del Modello, che si sostanzia nella verifica della coerenza tra i comportamenti concreti ed il Modello istituito; disamina in merito all adeguatezza del Modello, ossia della sua reale capacità di prevenire, in linea di massima, i comportamenti non voluti; analisi circa il mantenimento nel tempo dei requisiti di solidità e funzionalità del Modello; cura del necessario aggiornamento in senso dinamico del Modello, attraverso la formulazione di specifici suggerimenti, nell ipotesi in cui le analisi operate rendano necessario effettuare correzioni ed adeguamenti; follow up, ossia verifica dell attuazione e dell effettiva funzionalità delle soluzioni proposte. 22
23 Per lo svolgimento delle funzioni e dei compiti sopra indicati, vengono attribuiti all OdV i seguenti poteri: accedere in modo ampio e capillare ai vari documenti aziendali ed, in particolare, a quelli riguardanti i rapporti di natura contrattuale e non instaurati dalla Società con terzi; avvalersi del supporto e della cooperazione delle varie strutture aziendali e degli organi sociali che possano essere interessati, o comunque coinvolti, nelle attività di controllo; conferire specifici incarichi di consulenza ed assistenza a professionisti anche esterni alla Società. Al fine di assicurare il pieno svolgimento dei compiti assegnati il Consiglio di Amministrazione assegna all OdV le risorse opportune ai fini dello svolgimento dell incarico assegnato. 4.5 FLUSSI INFORMATIVI DELL ORGANISMO DI VIGILANZA OBBLIGHI DI INFORMAZIONE NEI CONFRONTI DELL ORGANISMO DI VIGILANZA Al fine di agevolare l attività di vigilanza sull efficacia del Modello, l OdV deve essere informato, mediante apposite segnalazioni da parte dei Destinatari (e, ove del caso, dei Terzi) in merito ad eventi che potrebbero comportare la responsabilità di Pininfarina ai sensi del D.Lgs. n. 231 del Devono inoltre essere trasmesse all OdV tutte le informazioni ritenute rilevanti ai fini dell attività di vigilanza, mantenendo la relativa documentazione disponibile per l eventuale attività ispettiva dell Organismo. I flussi informativi verso l OdV possono essere distinti in informazioni di carattere generale ed informazioni specifiche obbligatorie. Nel primo caso valgono le seguenti prescrizioni: - i Destinatari sono tenuti a segnalare all OdV le notizie relative alla commissione, o alla ragionevole convinzione di commissione, dei reati o a pratiche non in linea con le procedure e le norme di comportamento emanate o che verranno emanate da Pininfarina; - i Terzi sono tenuti ad effettuare le segnalazioni relative alla commissione, o alla ragionevole convinzione di commissione, dei reati nei limiti e secondo le modalità previste contrattualmente; - i Terzi sono tenuti ad effettuare le eventuali segnalazioni direttamente all OdV. Oltre alle segnalazioni relative alle violazioni di carattere generale sopra descritte, devono essere obbligatoriamente e tempestivamente trasmesse all OdV le informazioni concernenti: - i provvedimenti e/o le notizie provenienti da organi di polizia giudiziaria, o da qualsiasi altra autorità, inerenti lo svolgimento di indagini che vedano coinvolta Pininfarina od i componenti degli organi sociali; - i rapporti eventualmente predisposti dai responsabili di altri organi (ad esempio, Collegio Sindacale) nell ambito della loro attività di controllo e dai quali potrebbero emergere fatti, atti, eventi od omissioni con profili di criticità rispetto all osservanza del D.Lgs. n. 23
24 231 del 2001; - le notizie relative a procedimenti disciplinari nonché ad eventuali sanzioni irrogate ovvero dei provvedimenti di archiviazione di tali procedimenti con le relative motivazioni, qualora essi siano legati a commissione di reati o violazione delle regole di comportamento o procedurali del Modello; - relazioni/comunicazioni interne da cui emerga la responsabilità per le ipotesi di reato di cui al D.Lgs. n. 231 del 2001; - i cambiamenti organizzativi; - gli aggiornamenti del sistema procedurale; - gli aggiornamenti del sistema delle deleghe e dei poteri; - le operazioni particolarmente significative svolte nell ambito delle aree a rischio reato; - i mutamenti nelle aree a rischio reato o potenzialmente a rischio; - le eventuali comunicazioni del Collegio Sindacale in merito ad aspetti che possono indicare carenze nel sistema dei controlli interni, fatti censurabili, osservazioni sul bilancio della Società; - la dichiarazione di veridicità e completezza delle informazioni contenute nelle comunicazioni sociali; - la copia dei verbali delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale. Ulteriori indicazioni correlate ad obblighi informativi possono essere previste nelle Parti Speciali del presente Modello nonché nelle direttive e nelle procedure aziendali. L elenco delle informazioni, sopra riportato, è da intendersi come set esemplificativo e non esaustivo. La Società adotta specifici canali informativi dedicati ( mail box create ad hoc) al fine di garantire la riservatezza di cui sopra e facilitare il flusso di segnalazioni ed informazioni verso l Organismo. L OdV valuta le segnalazioni ricevute con riservatezza e responsabilità. A tal fine può ascoltare l autore della segnalazione e/o il responsabile della presunta violazione, motivando per iscritto la ragione dell eventuale autonoma decisione a non procedere. In ogni caso, i segnalanti in buona fede saranno garantiti da qualsiasi forma di ritorsione o penalizzazione e ad essi sarà assicurata la massima riservatezza, fatti salvi gli obblighi di legge e le esigenze di tutela della Società o delle persone accusate erroneamente o in malafede. La regolare e tempestiva segnalazione delle comunicazioni può essere oggetto di attività di verifica da parte dell Organismo OBBLIGHI DI INFORMAZIONE PROPRI DELL ORGANISMO DI VIGILANZA (REPORTING) Premesso che la responsabilità di adottare ed efficacemente implementare il Modello permane in capo al Consiglio di Amministrazione della Società, l OdV riferisce in merito all attuazione del Modello e al verificarsi di eventuali criticità. In particolare, l Organismo di Vigilanza ha la responsabilità nei confronti del Consiglio di Amministrazione di: 24
25 - comunicare, all inizio di ciascun esercizio, il piano delle attività che intende svolgere al fine di adempiere ai compiti assegnati. Tale piano sarà approvato dal Consiglio di Amministrazione stesso; - comunicare periodicamente lo stato di avanzamento del programma unitamente alle eventuali modifiche apportate allo stesso; - comunicare tempestivamente eventuali problematiche connesse alle attività, laddove rilevanti; - relazionare, con cadenza almeno annuale, in merito all attuazione del Modello. L OdV sarà tenuto a relazionare periodicamente, oltre che il Consiglio di Amministrazione, anche il Collegio Sindacale in merito alle proprie attività. L Organismo potrà richiedere di essere convocato dai suddetti organi per riferire in merito al funzionamento del Modello o a situazioni specifiche. Gli incontri con gli organi sociali cui l OdV riferisce devono essere verbalizzati. Copia di tali verbali sarà custodita dall OdV e dagli organi di volta in volta coinvolti. Fermo restando quanto sopra, l Organismo di Vigilanza potrà, inoltre, comunicare, valutando le singole circostanze: (i) i risultati dei propri accertamenti ai responsabili delle funzioni e/o dei processi qualora dalle attività scaturissero aspetti suscettibili di miglioramento. In tale fattispecie sarà necessario che l OdV ottenga dai responsabili dei processi un piano delle azioni, con relativa tempistica, per l implementazione delle attività suscettibili di miglioramento nonché il risultato di tale implementazione; (ii) segnalare al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale comportamenti/azioni non in linea con il Modello al fine di: a) acquisire dal Consiglio di Amministrazione tutti gli elementi per effettuare eventuali comunicazioni alle strutture preposte per la valutazione e l applicazione delle sanzioni disciplinari; b) dare indicazioni per la rimozione delle carenze onde evitare il ripetersi dell accadimento. L Organismo, infine, ha l obbligo di informare immediatamente il Collegio Sindacale qualora la violazione riguardi i componenti del Consiglio di Amministrazione. 25
FONDO PENSIONE GRUPPO CARIPARMA CRÉDIT AGRICOLE MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO PARTE GENERALE INDICE SOMMARIO 1. IL DECRETO LEGISLATIVO 8 GIUGNO 2001, N. 231, IN MATERIA DI RESPONSABILITÀ
MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO DI PAGANI AUTOMOBILI SPA APPROVATO DAL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE IN DATA 8 Luglio 2014 1 PARTE GENERALE 2 PARTE GENERALE INDICE SOMMARIO 1. IL DECRETO

References: articolo 4
 art.1
 articolo 7
 articolo 24
 articolo 2
 articolo 24
 articolo 6
 articolo 25
 articolo 15
 articolo 15
 articolo 25
 articolo 25
 articolo 25
 art. 25
 articolo 25
 articolo 25
 articolo 187
 articolo 25
 articolo 25
 articolo 15
 articolo 25
 art. 4
 articolo 25
 articolo 25
 articolo 25
 articolo 12
 articolo 25
 articolo 13
 articolo 20
 articolo 19
 sentenza 
 sentenza 
 articolo 6
 articolo 7
 articolo 6