Source: https://es.scribd.com/document/104400789/Crecimiento-y-Sostenibilidad-de-la-Economia-Espanola-Consejo-Espanol-para-la-Competitividad-Mayo-2012
Timestamp: 2019-06-19 09:49:03+00:00

Document:
Crecimiento y sostenibilidad de la economía española: Mayo 2012
Título original: Crecimiento y Sostenibilidad de la Economía Española. Consejo Español para la Competitividad. Mayo 2012.
Cargado por Luis Riestra Delgado
Descripción: Crecimiento y Sostenibilidad de la Economía Española. Consejo Español para la Competitividad. Mayo 2012. La presentación la tienen en este enlace: http://www.macromatters.es/?p=2514
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Noticias Uruguayas Viernes 11 de Octubre Del 2013
Muccia Gey
21reformasalsectorsubnacional Reporte
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Arts. Crisis económica
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kit deuda a la española
26 1 16 Politica Fiscal
La Reforma Fiscal Necesaria en México 80-90´s
Equivalencia Ricardiana y Tasas de Interes
Ensayo de Deuda Externa
Crecimiento y sostenibilidad de la economa espaola
Presidentes Ejecutivos miembros del Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC)* Sr. D. Csar Alierta, Telefnica. Presidente CEC. Sr. D. Isidoro lvarez, El Corte Ingls. Sr. D. Emilio Botn, Banco Santander. Sr. D. Antoni Brufau, Repsol. Sr. D. Jos Manuel Entrecanales, Acciona. Sr. D. Isidro Fain, La Caixa. Sr. D. Francisco Gonzlez, BBVA. Sr. D. Antonio Huertas, MAPFRE. Sr. D. Pablo Isla, Inditex. Sr. D. Jos Manuel Lara, Grupo Planeta. Sr. D. Florentino Prez, ACS. Sr. D. Rafael del Pino, Ferrovial. Sr. D. Juan Roig, Mercadona. Sr. D. Ignacio Snchez Galn, Iberdrola. Instituto de la Empresa Familiar, representado por Sr. D. Isak Andic, Mango. Sr. D. Simn Pedro Barcel, Grupo Barcel. Sr. D. Leopoldo Rods, Havas Media Group. Director CEC: Sr. D. Fernando Casado.
* Por orden alfabtico
Consejo Empresarial para la Competitividad Pl. Independencia, 8 - 4 28001 MADRID - Espaa T. 915 230 450_933 633 554
Maquetacin: IMAGIAofficina.es Impresin: EGRAF, S.A. Fecha de publicacin: Mayo 2012 Deposito legal: M-19789-2012
ndice de Contenidos
1. Espaa, crecimiento y sostenibilidad externa en el corto y medio plazo 2. La economa espaola tocar fondo a finales de 2012
Espaa mostrar mejora econmica a lo largo de 2012 Algunas luces sobre el mercado laboral espaol en el corto plazo La Reforma Laboral alinea el mercado laboral espaol con el europeo en exibilidad y costes
04 07 08
3. El crecimiento de las exportaciones refleja ventajas competitivas de las empresas espaolas y el potencial de un gran mercado natural: Latinoamrica
Mejora en competitividad y productividad sin precedentes Exportaciones lideran el cambio de modelo de crecimiento Exportaciones de servicios: manteniendo el liderazgo en turismo y despuntando en otros servicios de valor aadido.
12 14 17
4. Posicin Externa sostenible
La posicin deudora neta internacional de Espaa es del 42% del PIB IED sobrenancia la cuenta corriente reejo del indudable atractivo del pas
5. Hacia la senda de estabilidad presupuestaria sin excesiva penalizacin para el crecimiento 6. Espaa cuenta con empresas altamente competitivas
Gran internacionalizacin de la empresa espaola, con liales externas que realizan un volumen de ventas superior a 200 millardos de Grandes empresas espaolas han alcanzado posiciones de liderazgo a nivel mundial
7. Las prdidas esperadas en el sector bancario estn acotadas
El saneamiento del sistema nanciero no tendr un impacto signicativo en el stock de deuda pblica Un nuevo paso en la reforma nanciera que disipa las dudas sobre el saneamiento de la cartera inmobiliaria: el real decreto 18/2012
8. Sector inmobiliario espaol: sobreoferta se reabsorbe en 3-4 aos
El ajuste de actividad inmobiliaria en ujos est prcticamente nalizado Stock de vivienda en descenso Pendiente slo un 10% de cada para completar el ajuste en precios Sistema nanciero capaz de resistir cadas prximas al 50% en precios de la vivienda, gracias a elevadas provisiones
44 46 46 48
9. Espaa, sobrepenalizada por los mercados de deuda pblica
Espaa, crecimiento y sostenibilidad externa en el corto y medio plazo
La economa tocar fondo en el cuarto trimestre de 2012. Las exportaciones crecern a un ritmo del 3,4%, con lo que el sector externo aadir cerca de 0,7pp al crecimiento intertrimestral. Espaa est viviendo una mejora en competitividad y productividad sin precedentes, lo que sostiene el crecimiento exportador y permite mantener el liderazgo en sectores clave como el turismo, y despuntar en otros servicios de valor aadido. La reforma laboral alinea el mercado laboral espaol con el europeo, en exibilidad y costes, lo que permitir revertir la situacin hacia nales de ao. La gran internacionalizacin de las empresas espaolas ha permitido alcanzar posiciones de liderazgo a nivel mundial en sectores clave. Nuestra plataforma hacia Latinoamrica hace que exista mucho potencial por desarrollar. La deuda externa de Espaa es sostenible, pues si se tiene en cuenta las IED recibidas, la posicin deudora internacional (neta de IED recibida) es del 42% del PIB. El ajuste histrico en Cuenta Corriente continuar a futuro y dejar el dcit bajo el 2%. Elevada Inversin Extranjera Directa que sobrefinancia la cuenta corriente reejo del indudable atractivo del pas. El sector privado tiene un activo externo neto de deuda positivo en 16pp del PIB, sin considerar cdulas hipotecarias, que no presentan problemas de amortizacin por el ahorro de los hogares.
Es posible alcanzar los objetivos de dficit pblico, con ayuda de la venta de activos. La consolidacin y reestructuracin del sistema bancario avanza a buen ritmo. Las prdidas estn acotadas, siendo el sistema nanciero capaz de resistir cadas prximas al 50% en precios de la vivienda, ya que las provisiones previstas a nal de ao acumuladas desde el inicio de la crisis sern del orden del 20% del PIB. En Espaa, el stock de vivienda nueva se sita a nales de 2011 en torno a las 680 mil unidades, habiendo permanecido estable en los ltimos 3 aos, (la reduccin en las viviendas terminadas se ha visto acompaada por una reduccin en el nmero de transacciones). Se espera que la sobreoferta de viviendas se absorba entre 3 y 4 aos hasta alcanzar un nivel de stocks de equilibrio, estimado entre 200 y 250 mil viviendas nuevas. Con todas las consideraciones anteriores una prima de riesgo pas en torno a los 150 puntos bsicos sera ms coherente con los fundamentos de la economa espaola.
La economa espaola tocar fondo a finales de 2012
Espaa mostrar mejora econmica a lo largo de 2012
La economa espaola se contraer en 2012 un 1,4% aunque la dinmica del ciclo mejorar progresivamente a partir del tercer trimestre del ao (trimestre en el que incidir de manera ms acusada el ajuste scal) y aunque existen otro tipo de previsiones, segn los anlisis realizados el decrecimiento acabar en el cuarto trimestre (ver gura 1) por el sector exterior, la mejora de las expectativas y el balance nanciero positivo de los hogares (3,5pp de su renta o 25.000 millones). Figura 1: PIB Espaa: crecimiento anual y dinmica trimestral
PIB -1,4
El trimestre ms complicado ser el segundo por el impacto del ajuste scal: i) Incremento del IRPF desde feb-12 reduce 240/ao o un 1,3% la renta de los hogares. ii) Medidas adicionales presentadas en los Presupuestos Generales del Estado en vigor desde mayo con impacto en la partida de gasto pblico. A partir del 3T12 la eliminacin de los efectos one-o scales y un mayor dinamismo de nuestros principales socios comerciales, permitiran que el sector exterior compense la demanda interna hasta hacer nula la tasa de crecimiento trimestral en el 4T12. Por componentes, la demanda interna restar 4,2pp al crecimiento que sern compensados en casi 2/3 partes por la demanda externa (+2,8pp) (ver cuadro inferior). Figura 2: PIB Espaa: crecimiento anual y dinmica trimestral
PIB Demanda Interna Consumo Hogares Inversin Consumo Gobierno Demanda Externa Exportaciones Importaciones -1,4 -4,2 -1,8 -7,1 -8,0 2,8 3,6 -5,5
Dentro de la demanda interna, el consumo privado se contraer en 2012 un 1,8% principalmente por el retroceso (4,5%) de la renta disponible de los hogares. La mitad de esta cada es por empleo, mientras que el resto se explica a partes iguales por el impacto del IRPF (1,3pp) y la cada del salario real. La creacin neta de empleo ser cercana a cero en el ltimo trimestre de 2012. A esto contribuir la puesta en marcha de la reforma laboral, la estabilizacin de la economa y el impacto positivo de los pagos de las facturas a proveedores gracias a las lneas concedidas para tal propsito por el ICO (ver comentario ms adelante). La contraccin de la renta restar 2,3pp al consumo privado. El ajuste de los precios de la vivienda (un 10% adicional de cada estimado en 2012) tendr un impacto negativo en el consumo de -0,8pp. La riqueza nanciera caer un 4,8% en trminos reales debido al retroceso del 13%1 de las acciones y los fondos de inversin que suponen el 30% de la cartera nanciera de los hogares. Esto restar 0,1pp al consumo de los hogares. Por ltimo, la bajada de los tipos de inters durante 2012 y el impacto directo positivo sobre la carga nanciera aadir al consumo 0,3pp. Los componentes anteriores apuntan a un retroceso del consumo de 2,8% en 2012, sin embargo los hogares disponen de holguras nancieras que aadiran 1pp al consumo en 2012 y dejaran la contraccin en slo el 1,8%. As, mientras que la tasa de ahorro de los hogares se encontrara en el 4T11 ligeramente por debajo del promedio histrico (11,6% de la renta disponible), el balance nanciero, es decir, la diferencia entre este ahorro y las amortizaciones por el pago de deudas y la nueva inversin realizada se sita todava 2,6pp por encima del promedio histrico o el equivalente a 17.200 millones. De dedicar este margen ntegramente a consumo, este aumentara casi un 3% alcanzando niveles de nales de 2008. En lnea con lo que ha venido ocurriendo en aos anteriores y siendo ms conservadores, nosotros suponemos que de estos 2,6pp se dedica slo 1pp para consumo en 2012 vs. 4,2pp y 2,2pp en 2010 y 2011 respectivamente.
1 Considera la cada del IBEX 35 desde el 31-dic-11 hasta el promedio de abril, lo que implica que el ndice tendra una revalorizacin anual desde los niveles del 18-abril en torno al 5%.
2. La economa espaola tocar fondo a finales de 2012
Cmo comparara ese descenso del 1.8% en Consumo Privado con recesiones asimilables? Creemos que el ajuste adicional comentado anteriormente cuadrara con un descenso acumulado en torno al 6% en el consumo desde el inicio de la crisis, lo que supondra un patrn similar al experimentado por otros pases desarrollados inmersos en ajustes inmobiliario y de crdito (ver grco siguiente). Figura 3: Cada del consumo privado (pp) acumulada en recesiones con fuerte aumento de la deuda de los hogares en los aos previos
Espaa Mediana +1dt -1dt
Fuente: FMI. Anlisis realizado con una muestra de 95 pases y 99 episodios de crisis inmobiliarias desde 1980.
El sector exterior aportar 2,8pp de crecimiento compensando la cada de la demanda interna (y en el fondo del sector residencial), algo que viene ocurriendo desde el inicio de la crisis y que es reejo de la capacidad de la economa espaola para buscar otras maneras de obtener crecimiento. De hecho, excluyendo la construccin, Espaa ha crecido desde el cuarto trimestre de 2009 un 1.6%, estando a slo un 2.4% del nivel mximo histrico de PIB alcanzado antes de la crisis, en lnea con la situacin de Europa. En las cifras anteriores se est considerando el impacto positivo en el corto plazo que tendr sobre la actividad empresarial la inyeccin a travs del ICO de 50.000 millones a partir de mayo, para acelerar los pagos pendientes a proveedores de las administraciones autonmicas, locales y pymes que se divide en los siguientes tramos: 30.000 millones para los proveedores de las Comunidades Autnomas y Corporaciones locales a travs de un prstamo sindicado a diez aos y con dos aos de carencia, ampliables a 35.000 millones. Este pago se har mediante
un Fondo de Financiacin de Pago a Proveedores, en cuya dotacin participan ms de ochenta entidades nancieras, siendo la primera el ICO con una aportacin de 7.000 millones. De este importe, las CCAA han presentado 4 millones de facturas pendientes por valor de 17.255 millones de euros. Ampliacin de cinco lneas de crdito ICO para pymes y emprendedores (+16% sobre 2011) por un monto de 22.000 millones de euros. Estas se dividen en: i) ICO inversin: 9.000 millones de euros para comprar vehculos y maquinaria, ii) se duplica la lnea ICO internacionalizacin, hasta los 2.000 millones de euros, iii) se ampla de 6.000 a 8.000 millones la lnea ICO liquidez, la lnea ICO emprendedores desde los 750 hasta los 2.000 millones y la lnea ICO rehabilitacin para reactivar el mercado inmobiliario.
Algunas luces sobre el mercado laboral espaol en el corto plazo
En el mercado laboral espaol tambin existen algunas luces en el corto plazo entre las que destacan: Pese a la cada del empleo total, un 30% de la fuerza laboral (3,8 millones de personas) se encuentra hoy en sectores con crecimiento positivo en el empleo entre los que destacan los relacionados con el turismo (hostelera), la consultora y las actividades de I+D (ver grco inferior). Inyeccin del ICO en 2012 de 50.000 millones para pagar las facturas tendr un impacto positivo en el empleo entre 75.000 y 100.000 puestos. Figura 4: Evolucin del empleo en sectores con crecimiento positivo (millones)
ene-96 ene-97 ene-98 ene-99 ene-00 ene-01 ene-02 ene-03 ene-04 ene-05 ene-06 ene-07 ene-08 ene-09 ene-10 ene-11 ene-12
Otro ejemplo de dinamismo empresarial se produce en el franquiciado. As, durante 2011 ha experimentado un aumento del 3,2% el nmero de establecimientos abiertos en Espaa, un 3,9% en el empleo generado -hasta los 241.000 puestos- y un 7% en el nivel de facturacin hasta alcanzar el registro histrico mximo del ao 2008.
La Reforma Laboral alinea el mercado laboral espaol con el europeo en flexibilidad y costes
La situacin de nuestro mercado de trabajo tiene su origen, en parte, en las deciencias de nuestro marco laboral y que tienen un impacto negativo tanto en el paro estructural como en la relacin entre diferencial de crecimiento y diferencial de paro. No obstante, en la actualidad Espaa est atravesando el proceso de reformas laborales ms prolongado e intenso de nuestro Derecho del Trabajo contemporneo, e incluso llegado a acuerdos como el rmado el 25 de enero entre organizaciones patronales y sindicatos para el perodo 2012-2014 que suponen avances innegables en esta materia. Viendo la relacin entre el diferencial de crecimiento y de paro tal y como se aprecia en el grco siguiente, mientras que el crecimiento del PIB presenta un diferencial negativo en 2011 de 1,7 puntos con el promedio de Alemania y Francia, el diferencial negativo en el caso de la tasa de desempleo alcanza 13,8, ocho veces ms (lnea azul oscuro).
Figura 5: Ajuste comparado de ciclo y paro entre Espaa y Francia-Alemania
13,8 38
Diferencial Tasa de Paro n a a a A n Espaa vs. Francia-Alemania
Impacto DIRECTO de la Reforma: 700.000 empleos
Impacto INDIRECTO: 800.000 empleos va Contrato Parcial
Diferencial crecimiento i r a e m n Francia-Alemania y Espaa c A a a
Los factores que estn detrs de este gap son: La mitad aproximadamente se debe al ajuste del sector de la construccin. Segn la EPA, en el sector de la construccin se han destruido 1,5 millones de empleos desde el inicio de la crisis lo que supone 7,5pp de aumento de la tasa de paro2. El resto se debe a que Alemania y Francia han avanzado ms que Espaa en la implementacin de determinadas reformas de carcter estructural3. La reforma laboral aprobada, puede tener un impacto signicativo en nuestro mercado laboral a travs de 2 canales: La reduccin de los costes de despido y una menor rigidez de las negociaciones salariales (ambos se situarn tras la Reforma en lnea con el promedio europeo) permitiran crear en el medio plazo unos 700.000 puestos de trabajo ya que estos factores son responsables en torno al 50% de las causas estructurales que explican nuestro diferencial de paro con Europa.
2 El nmero de empleados en este sector ha pasado de 2,7 millones en el 3T07 hasta los 1,2 millones del 1T12. 3 Samuel Bentolila et al. Two-Tier Labor Markets in the Great Recession France vs. Spain.
Por otro lado, la exibilidad interna a nivel empresa introducida debera impulsar la contratacin a tiempo parcial, modalidad que en nuestro pas es signicativamente inferior a otros pases de la Unin Europea (14% en Espaa frente a niveles por encima del 20%). Si con la reforma la contratacin parcial alcanzara los niveles europeos, supondra la creacin de hasta 800.000 puestos de trabajo y el diferencial de paro se reducira en otros 3pp para situarse acorde con el diferencial de crecimiento (ver grco anterior lnea gris). Analizando la evolucin de la tasa de paro bajo otra perspectiva: paro estructural4 y cclico5, se estima que a da de hoy la tasa de paro estructural es del 16% y la cclica del 8,4%. En el ao 2007 nuestra tasa de paro total era inferior en 0,3pp a la del promedio de Francia y Alemania resultado de: Diferencial favorable a Espaa en la tasa de paro cclica de 4,7pp. Diferencial desfavorable de 4,4pp en la tasa de paro estructural (ver grco inferior).
Figura 6: Diferencial tasa de paro Espaa vs. Francia-Alemania
13,8 Diferencial Tasa de Paro Cclico Diferencial Tasa de Paro Estructural Diferencial Tasa de Paro
7,9 4,4 -0,3 -4,7
4 Tasa de paro si la economa creciese conforme a su potencial. 5 Tasa de paro de carcter coyuntural y que desaparece cuando la economa retorna a su tasa media de crecimiento.
A nales de 2011, el diferencial de la tasa de paro de Espaa frente a Alemania y Francia es de casi 14pp. Un 76% del incremento se explica por el repunte de la tasa de paro cclica que ha aumentado casi 11pp (desde -4,7pp hasta +5,9pp) de los que casi el 60% son por construccin. Por otro lado el paro estructural slo habra aumentado 3,5pp con lo que explica un 24%. Si el diferencial entre la tasa de paro espaola y europea fuera exclusivamente estructural, Espaa tendra hoy una tasa de paro en el entorno del 16% (alrededor de 6pp por debajo de la actual). La Reforma Laboral tiene como prioridad la reduccin del componente estructural de la tasa de paro espaola. Se podra decir tambin que su objetivo es reducir la variabilidad del componente cclico, incidiendo en ajustes diferentes que los ligados a la destruccin de puestos de trabajo (salarios, horas trabajadas). El impacto directo de la reforma (vase apartado anterior) sera una reduccin del diferencial del componente estructural entre Espaa y core europeo hasta los 4,4pp que existan en el ao 2007, mientras que el impacto indirecto reducira el componente cclico a aproximadamente 2,1pp. Estas medidas supondran que la tasa de paro en Espaa se podra situar en el medio plazo en el 17,4%.
Figura 7: Impacto de la reforma laboral en la tasa de paro
24,4 Cclico Estructural Total 17,4 4,9
16,0 12,5
Sin reforma
Con reforma
El crecimiento de las exportaciones refleja ventajas competitivas de las empresas espaolas y el potencial de un gran mercado natural: Latinoamrica
Mejora en competitividad y productividad sin precedentes
Tras una dcada de estancamiento en los indicadores de competitividad, desde los inicios de la crisis, Espaa ha mostrado una recuperacin sin precedentes en este mbito, muy superior a la del resto de pases de la Zona Euro, y que ha tenido su reejo en el excepcional comportamiento de sus exportaciones anteriormente comentado. La mejora competitiva de Espaa se observa independientemente del indicador utilizado: i. Espectacular reduccin de los Costes Laborales Unitarios (CLUs), con una cada del 4,3% desde principios de 2008, y de casi un 6% desde el mximo alcanzado en 2009. Esta evolucin contrasta con el aumento del 6,5% en el conjunto de la Zona Euro o del 9% en Alemania (slo Irlanda habra tenido una mayor cada de sus costes laborales durante el periodo). Detrs de este comportamiento de los CLUs est: La contencin salarial, con un aumento de los salarios nominales prcticamente nulo en los ltimos 2 aos, frente a un incremento anual promedio del 3,7% en Europa. Pero fundamentalmente, el fuerte aumento de la productividad, medida no slo como PIB/ocupado (un 11% desde el comienzo de la crisis, el mayor entre los pases de la Zona Euro), sino tambin si atendemos al PIB/hora trabajada, con un aumento desde 2008 superior al 8%, slo superada por Irlanda entre los pases de la Zona Euro (en Alemania, por ejemplo, tanto el PIB por ocupado como por hora trabajada se redujeron casi un 2% desde comienzos de la crisis). De hecho, la mejora en productividad ha sido posible a pesar de que la jornada laboral en Espaa se ha ampliado un 2,6% desde los inicios de la crisis, mientras que cae en el resto de la OCDE.
Figura 8: Cambio en la productividad por ocupado en la Zona Euro y el Reino Unido (%, 4T11 vs. 1T08)
Figura 9: Cambio en la productividad por hora trabajada en la Zona Euro y el Reino Unido (%, 4T11 vs. 1T08)
6 2 4 -2 2 -6
-10 Alemania Zona Euro Espaa Pases Bajos Grecia Luxemburgo Portugal Francia Irlanda Reino Unido Italia Austria Blgica
-2 Zona Euro Pases Bajos Alemania Finlandia Espaa Portugal Francia Irlanda Finlandia Austria Italia Alemania
ii. Depreciacin acumulada del tipo de cambio efectivo real (TCER) desde 2008 cercana al 7%, frente a una depreciacin del 1,4% de la Zona Euro y a una apreciacin cercana al 1% de Alemania. Se habra recuperado en tan slo 3 aos la mitad de la de competitividad perdida en los primeros 8 aos de la dcada.
Figura 10: Tipo de cambio efectivo real frente a 36 economa industriales (ndice, 2001T1=100)
150 140 130 120 110 100 90 80 mar-01 mar-04 mar-07 mar-10 sep-02 sep-05 sep-08 sep-11 jun-03 jun-06 jun-09 dic-01 dic-04 dic-07 dic-10
Figura 11: Tipo de cambio efectivo real frente a 36 economas industriales (2008T1 -2011T3, %)
4 2 0 -2 -4 -6 -8 -10 -12 -14 -16 -18 Irlanda Pases Bajos Espaa Portugal Grecia Francia Reino Unido Austria Italia
Perdidas de competitividad
Ganancias de competitividad
Alemania Francia Italia Austria
Finlandia Espaa Grecia Irlanda
Pases Bajos Portugal Reino Unido
Fuente:BBVA Research a partir de Comisin Europea. Nota: Coste laboral unitario nominal del total de la economa utilizado como ndice de precios.
iii. Correccin del diferencial de inflacin con la Zona Euro, que se ha tornado favorable a Espaa tanto en el caso de los bienes transables (0,6% en promedio desde 2T08), como en servicios (desde mediados de 2009).
Exportaciones lideran el cambio de modelo de crecimiento
Las exportaciones espaolas de bienes han aumentado desde 2009 en 54,6 millardos hasta alcanzar los 214,5 millardos en 2011 lo que supone una tasa de crecimiento acumulada del 36% y una mejora equivalente al 5,1% del PIB. El 83% de esta mejora (45 millardos) se debe al incremento de las ventas de bienes de equipo y manufacturas. Casi se han doblado las exportaciones a Latinoamrica, China e India (subida de 6 millardos ), mientras que las importaciones mundiales de estos pases han aumentado menos en este periodo (60 y 73% respectivamente). Subida de 22 millardos en las exportaciones a la Zona Euro (sobre 113 millardos). En comparacin con el resto de socios europeos, desde el fondo de la crisis, las exportaciones espaolas son las que ms han recuperado tal y como se observa en el grco inferior (gura 12).
Figura 12: Evolucin exportaciones (variacin acumulada desde el fondo, 2009-2011)
As, las exportaciones, hasta nales de 2011, habran aumentado un 36% desde 2009 (18,2% desde 2007); en contraste con el 23% de Francia (5,2%), el 32% de Alemania (12,6%) y el 30% de Italia (1,6%). La previsin de crecimiento para este ao 2012 sita a Espaa igualmente en una situacin de ventaja en este grupo, con un aumento del 2,1% anual (vs. 1,3% Francia, 1,7% Alemania o 0,9% estimado para Italia) segn el FMI. El rpido crecimiento de las exportaciones espaolas implica que nuestra economa es cada vez ms abierta. As, el peso de las exportaciones totales en el PIB ha aumentado desde el 22,8% en el 1T09 hasta el 30,5% en el 4T11, es decir, casi 0,7pp por trimestre. Si tenemos en cuenta que el peso de las exportaciones en la Zona Euro es del 44% del PIB y en Alemania del 50,6% del PIB, Espaa tendra margen para alcanzar dichos niveles en los prximos aos. En paralelo a las exportaciones, tambin ha crecido el nmero de empresas exportadoras espaolas, un 14% desde 2009 para llegar a las 122.987 empresas. Adems se ha producido una diversicacin regional (ver grcos inferior) ya que se ha reducido la dependencia de la Unin Europea (el 44% de las empresas export a Europa en 2011 vs. el 49% en 2009), aunque sigue siendo nuestro mayor socio comercial con 54.169 empresas espaolas exportando a esta regin. Por otro lado, han aumentado las empresas operando en Latam y China e India con un aumento acumulado de las exportaciones del 44% hacia Latam y del 80% hacia China e India en su conjunto desde 2009; teniendo un 22% y 14% respectivamente del total de empresas exportadoras exportando a estas zonas. Esto no hace sino conrmar el cambio de rumbo tomado hace unos aos en pro de la apertura a nuevos mercados. Figura 13: % empresas exportadoras a cada regin
2011 2009
22 17 9 14
Latinoamrica
El sector de mayor valor aadido (productos industriales y bienes de equipo) es el que ms ha crecido: un 42,1% desde 2009, llegando a exportar 153,1 millardos. De hecho, ha pasado a representar el 71% del total con un aumento de 4pp desde 2009. Un ejemplo seran las exportaciones de automviles que han aumentado en 23 millardos entre 2011 y 2009 (55%). Los dems sectores, agroalimentarios y bienes de consumo; han experimentado tambin un incremento en trminos de exportacin aumentando un 18,6 % y 16,7% respectivamente, aunque ambos han perdido peso sobre el total. Con el auge de las economas emergentes y su mayor rol a nivel internacional, la mayora de las economas desarrolladas han experimentado un descenso de su cuota exportadora a nivel mundial. Analizando pases comparables, se observa cmo desde el ao 1999, Espaa es uno de los pases que mejor habra mantenido su nivel de cuota exportadora mundial (ver figura inferior), en contra de lo que ha ocurrido para otras economas. Por ejemplo, en algo ms de una dcada Estados Unidos ha perdido ms de 4 puntos porcentuales (pp), mientras que Francia y Reino Unido habran perdido ms de 2pp Incluso Alemania, siendo una de las economas ms competitivas a nivel mundial, ha visto descendida su cuota en casi 1,5pp. Este resultado ha sido posible gracias al aumento de las exportaciones de casi 200 millardos de USD que ha conseguido realizar nuestra economa en el perodo 1999-2011. El resto de pases comparables tambin han sido capaces de aumentar sus exportaciones de manera considerable pero su cuota exportadora se ha visto reducida signicativamente ms que la espaola. Figura 14: Variacin Cuota Exportacin mundial 1999-2011 (pp)
-0,2pp
-1,3pp
-1,4pp -2,2pp -2,4pp
-4,1pp Espaa Italia Alemania Reino Unido Francia EE.UU.
Exportaciones de servicios: manteniendo el liderazgo en turismo y despuntando en otros servicios de valor aadido
Por ltimo el turismo sigue siendo un bastin importante para reforzar nuestro liderazgo mundial en el sector. Segn las ltimas estadsticas disponibles, hubo un crecimiento del 12,7% anual en el nmero de pernoctaciones extranjeras en 2011, con un incremento del 6,4% tomando tambin a los turistas interiores. Para 2012 se espera un aumento del 2,7% en la entrada de turistas extranjeros, llegando a 58,4 millones de turistas situndose a la cabeza europea en recepcin. A nivel mundial, ocupamos el segundo lugar en cuanto a ingresos totales e ingresos por turista6, con $52,5 millardos en total lo que supone $996 por turista, slo por detrs de Estados Unidos con $103,5 millardos y $1.731 respectivamente; y aventajando a competidores directos como Francia ($46,6 millardos y $606) o Italia ($38,8 millardos $890). El supervit exterior de la partida de turismo y viajes supera desde 1998 los 20 millardos de euros y, en concreto en 2011 super incluso los 30 millardos de euros (supervit de 2011 30,6 millardos de euros). El turismo, por tanto, tiene una importancia estratgica como factor re-equilibrador de las cuentas exteriores de la economa espaola. Asimismo, el turismo es una fuente de generacin de empleo de primera magnitud, representando el total de actividades de la industria turstica (restauracin, alojamiento, transporte y otros) ms del 10% del empleo total de Espaa. Con relacin a los Servicios No Tursticos, las exportaciones aumentaron en 11,3 millardos entre 2009 y 2011, crecimiento del 16%, de las mayores tasas entre los principales pases europeos, en lnea con Francia y 5pp por encima de Alemania. Por productos, servicios relacionados con el transporte y los nancieros explican el 53% de la mejora, mientras que servicios a empresas explican USD3.5 millardos. Estas partidas muestran tasas de crecimiento superiores al 30%.
6 Datos del ao 2010, Organizacin Mundial del Turismo.
Posicin Externa sostenible
La posicin deudora neta internacional de Espaa es del 42% del PIB
La posicin de deuda externa neta de activos en el exterior se mantiene limitada al 42% del PIB, descendiendo al 16% del PIB si se excluyen los ttulos respaldados por hipotecas (ver tabla inferior). Figura 15: Posicin inversora neta internacional de Espaa por sectores (2011)
Pblico Neto Total Activo Pasivo Cdulas Hipotecarias Activo Neto Sector Privado Activo Deuda Externa Bruta Privada (excl. titulaciones hipotecarias) Deuda Externa Neta Total Espaa
Nota (1) Se asigna la IED al Sector Privado y (2) se incluyen las reservas como activos del BdE.
-31% 11% 43% -26% 16% 113% 97% -42%
-337 121 458 -276 169 1.213 1.044 -444
Por partidas, el sector pblico presenta una posicin deudora neta ligeramente por encima del 30% del PIB, en trminos medios entre Italia (38% del PIB) y Alemania (14% del PIB), y muy por debajo de pases como Austria (51% del PIB). Se espera, adems, que dicha deuda se mantenga contenida ante la progresiva reduccin del dcit pblico. Adicionalmente como se aprecia en la gura 16, la deuda pblica espaola incluyendo otros compromisos de pago no recogidos en la denicin contemplada por la Comisin se sita por debajo de los niveles de Alemania, Francia e Italia. Figura 16: Comparacin internacional: deuda pblica ampliada (% PIB)
130 120 110 100 90 80 70 60 50 40
Deuda Pblica oficial Otras cuentas a pagar
Nrdicos*
* Nrdicos: promedio Finlancia y Dinamarca. Fuente: Banco de Espaa y FMI.
Por otro lado, la deuda externa del sector privado derivada de las cdulas hipotecarias equivale al 26% del PIB. Esta deuda tiene como contrapartida el pago de las hipotecas de los hogares, y debido a la situacin de stos (ver prrafos siguientes) no debera ser motivo de preocupacin para los inversores, ya que dicha deuda se ir pagando sin problemas con el ahorro en curso. Por su lado, excluyendo la deuda correspondiente a las cdulas hipotecarias, el resto del sector privado presenta una posicin acreedora neta positiva equivalente a aproximadamente 172 millardos (16% del PIB). Esta posicin acreedora viene explicada en buena medida por: Activos equivalentes al 113% del PIB, fundamentalmente derivados de una elevada inversin directa de las empresas espaolas en el exterior equivalente a 496 millardos (46% del PIB), teniendo buena parte de esta inversin como destino Latinoamrica. En este sentido, hay que resaltar que la Inversin Extranjera Directa (IED) por parte de nuestras empresas en la regin latinoamericana representa el 50% del total de Europa. Y unos pasivos o deuda externa por un monto de 97% del PIB. Estos pasivos excluyen el pasivo no exigible (equivalente al 50% del PIB) que se corresponden en su mayora con IED recibida7 y que por la denicin de estos pasivos no suponen una necesidad de devolucin. Aadiendo este pasivo no exigible (50% del PIB) a la Deuda Externa Neta de Espaa (42% del PIB) obtendramos la Posicin Neta Externa equivalente al 92% del PIB de los datos ociales. Por qu no es preocupante la situacin de los hogares? Porque el endeudamiento est en lnea con pases europeos, la carga financiera es inferior y est en marcha un proceso de desapalancamiento con una tasa de ahorro en lnea con el promedio histrico. Desde los mximos de mediados de 2010, la deuda de los hogares espaoles con respecto al PIB se ha reducido en casi 7pp de PIB vs. 0,5pp que lo ha hecho en la Zona Euro exEspaa. Esta reduccin es equivalente a 49 millardos de euros.
7 Se incluyen las inversiones en acciones o participaciones en el capital de nuestras empresas de agentes extranjeros.
Aunque los hogares espaoles presenten un ratio de deuda/PIB superior al de Italia, Francia y Alemania, si lo comparamos con el resto de pases europeos y respecto a la renta disponible-que representa la capacidad de pago real- se observa que Espaa se sita en un rango medio y claramente por debajo de Holanda (120pp menos), Suiza, Reino Unido o los pases nrdicos (46pp menos de deuda sobre renta) (ver grco siguiente). Figura 17: Deuda/Renta disponible de los hogares (%, 2010)
169 143 132 128
80 65
Nrdicos
No obstante, a pesar de lo anterior, la carga financiera (amortizaciones + intereses) supona en Espaa8 el 25% de la renta disponible, por debajo de los niveles de Francia (28%) y en lnea con los niveles de Alemania e Italia de 2008 y con un promedio histrico de Espaa. Por ltimo destacar que la tasa de ahorro sobre renta disponible permanece en el 11,6% y que las familias espaolas presentan un excedente disponible despus de amortizaciones de deuda y de adquisiciones de 25 millardos de euros9, aproximadamente el 2,3% del PIB a cierre del ao 2011. Sobre el sector empresarial, cabe decir que al igual que en el caso de los hogares el proceso de desapalancamiento est en marcha y est siendo ms intenso que en el resto de pases. As, mientras que el crdito empresarial se ha reducido en Espaa 8pp de PIB desde los mximos de nales de 2010 en la Zona Euro ex -Espaa lo ha hecho slo 0,9pp.
8 ltimos datos disponibles homogneos a nivel europeo obtenidos del BCE. 9 Se dene la capacidad de pago de los hogares como la diferencia entre el ahorro y las inversiones. Es decir, una capacidad de nanciacin positiva reeja que las inversiones que se estn realizando son inferiores al ahorro y por lo tanto no slo no es necesario endeudarse para llevarlas a cabo sino que adems resta un remanente de ahorro.
As, en conjunto, desde el segundo trimestre de 2010, el ajuste realizado en trminos de reduccin de deuda por hogares y empresas ha sido superior a 100 millardos de euros (en torno a 15 puntos porcentuales del PIB) (ver gura 18).
Figura 18: Crdito hogares + empresas no financieras (millardos de euros)
ago-10
ago-11
Por otro lado, las empresas espaolas mantienen un crecimiento elevado del 10,6% en el benecio de explotacin, lo que supone un margen sobre valor aadido del 42% y un nivel de inversin cercano al 25% del valor aadido que generan. Esto se une al flujo de caja disponible neto de inversiones cercano a los 16,8 millardos de euros, aproximadamente un 1,6% del PIB a cierre del ao 2011. Adems es importante sealar que el sector empresarial espaol, al margen del sector inmobiliario y promotor, no tiene un alto nivel de deuda (50% sobre el PIB en no inmobiliario), en comparacin con la media europea (53%), y por tanto, no requiere de un importante desapalancamiento.
Por tanto, Espaa est menos endeudada, en trminos brutos, con el exterior (166% del PIB) que pases como Francia o Austria (208% del PIB), y en lnea con Alemania. Adems, tomando los datos de los ltimos trimestres, observamos que, tanto la deuda externa total (pblica y privada) como la deuda externa privada, ya habran comenzado a reducirse en trminos de PIB (ver gura inferior). Desde el pico alcanzado en el 1T10, el ajuste habra sido en torno a 14 puntos porcentuales (pp) del PIB para el caso de la deuda privada, mientras que la total se habra reducido en 5pp. Figura 19: Deuda externa
171% 166%
Total deuda externa (% PIB) Total deuda externa privada (% PIB)
-5pp p
137% 123% Deuda Total a oa
-14pp 4
Deuda Privada d d
Ajuste histrico en Cuenta Corriente que continuara a futuro, contribuyendo a la reduccin de nuestra dependencia con el exterior haciendo sostenible la deuda externa. Desde al ao 1997 y con el comienzo de la dcada de boom econmico, la cuenta corriente en Espaa empez a mostrar un dcit por cuenta corriente creciente (ver gura inferior) que alcanz su pico en el ao 2008 (10% de dcit como porcentaje del PIB). Con la llegada de la crisis econmica y la mejora exportadora comentada anteriormente, el dcit se ha corregido a prcticamente 1/3, habindose producido un dcit por cuenta corriente en 2011 equivalente al
3,5% del PIB. El ajuste de 6,5pp del PIB que se ha producido en Espaa es prcticamente rcord y supone que nuestro pas haya realizado el mayor ajuste desde que se inici la crisis dentro de los pases de la Zona Euro.
Figura 20: Evolucin Balanza por Cuenta Corriente (% PIB)
2007 2011 3,2%
Balanza de Bienes (exEnerga)
Balanza Energtica
Servicios -0,2%
-2,8% -3,5%
La correccin observada en la cuenta corriente es reflejo del espectacular avance de la balanza comercial si excluimos la balanza energtica. La balanza no energtica mostr un dcit mximo en el ao 2007 cercano al 6% del PIB, habindose cerrado casi por completo en tan slo 4 aos (ver gura anterior). El ajuste en la balanza comercial podra haber sido incluso mayor si no fuera por la dependencia energtica que tiene nuestro pas con el exterior y el repunte marcado en precios energticos a nivel mundial. Comparando con pases de nuestro entorno, se observa cmo el dficit de Espaa en estos momentos estara en niveles similares a los de Italia y cercano al de Francia.
Figura 21: Evolucin cuenta corriente (% PIB)
10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8 -10 -12
Segn los analistas10, esta mejora en las cuentas externas se sostendra en el futuro, previendo alcanzar un dficit por cuenta corriente por debajo del 1% del PIB y por debajo del 2,5% del PIB para la balanza comercial, en el horizonte de cuatro aos (ver tabla inferior).
Figura 22: Cuenta corriente y balanza comercial (% PIB)
Cuenta Corriente (% PIB) Balanza Comercial (% PIB) -2,1% -2,3%
-1,7% -2,1%
-1,3% -2,2%
-0,8% -2,0%
-0,4% -1,7%
El dficit de cuenta corriente sera ampliamente financiable por los flujos de Inversin Extranjera Directa (IED) que en el promedio de los ltimos dos aos (2010 y 2011) han supuesto anualmente un 2,4% del PIB, elevndose hasta el 3% del PIB si tenemos en cuenta el promedio de los ltimos diez aos.
10 Consensus Forecast, marzo 2012.
IED sobrefinancia la cuenta corriente reflejo del indudable atractivo del pas
La entrada de 30 millardos en 2010 y de 19 millardos en 2011 permite situar el stock de IED en el 44% del PIB en el 2011, claramente por encima de nuestros principales socios europeos (casi el triple que Italia, y ms del doble que Alemania). Adems, los ujos de IED en Espaa no han dejado de uir pese a la crisis, frente al estancamiento experimentado por Italia y Alemania, o el deterioro en Francia (ver grco siguiente).
Figura 23: Stock de inversin extranjera directa en el pas (% PIB)
Espaa Francia Alemania Italia
El atractivo claro de Espaa reside no slo en tener la 4 poblacin ms importante en Europa sino tambin por ser la plataforma ptima de negocios con una de las regiones de mayor potencial en el mundo: Latinoamrica, con una poblacin de 600 millones de personas y un claro auge de clases medias (aumento de 150 millones de personas en la ltima dcada).
Esto ltimo tambin abre paso al atractivo de Espaa como receptor de IED de las cada vez ms importantes multilatinas, por considerar a Espaa tambin como una plataforma ptima de entrada en el mercado europeo. As, conforme al ltimo ranking de la revista Forbes de las 2.000 empresas cotizadas ms grandes del mundo, ya aparecen 70 empresas de Latinoamrica (33 brasileas, 16 mexicanas, 9 chilenas, 6 colombianas, 2 argentinas, 2 peruanas, 1 venezolana y 1 panamea) que muestran deseos de expansin internacional en Europa. Adems, Espaa es el tercer pas europeo ms atractivo para la ubicacin de centros de I+D de empresas extranjeras11. En los ltimos 5 aos, 1 de cada 3 proyectos de inversin recibidos han sido en sectores con alto valor tecnolgico y un elevado grado de I+D+i. Solamente Reino Unido y Francia le superan en nmero de centros de I+D abiertos por multinacionales extranjeras desde 2003, con un peso similar al correspondiente a Irlanda. Compaas extranjeras lderes mundiales en sectores como el farmacutico o cientco (DuPont en Asturias) han elegido a Espaa para establecer sus centros de investigacin. Espaa sigue estando situada en el top 15 mundial por imagen de marca o reputacin, siendo el nico pas europeo junto con Alemania y Suiza que coloca al menos a 2 ciudades como destino inversor preferente en Europa entre las 20 localizaciones ms atractivas o como lugares ms deseables para hacer negocios en el continente12. La disponibilidad de personal cualicado, la facilidad de acceso a mercados, y la calidad de la red de transportes (interurbano e internacional) y de sus telecomunicaciones estn entre los principales atractivos de nuestras ciudades para el inversor extranjero. Seguimos siendo una referencia mundial en talento, ocupando el puesto 3 o 4 de entre los pases de la Unin Monetaria Europea en captacin de talento, calidad de la enseanza obligatoria y calidad de la Universidad y Escuelas de Negocio13.
11 La I+D de las empresas extranjeras en Espaa: hacia una mayor colaboracin, Universidad Complutense de Madrid, 2012. 12 European Cities Monitor 2011, Cushman & Wakeeld. 13 Heidrick y Struggles. Mapping global talent. Essays and Insights, 2012.
Espaa ocupa el cuarto lugar de entre los pases de la Unin Monetaria en conectividad14, una de las claves para el crecimiento potencial y aumento de la productividad. Somos el pas menos desigual desde el punto de vista de desarrollo regional de entre los pases europeos grandes (Alemania, Francia e Italia), habindose reducido en los ltimos aos. Si bien la convergencia regional ha sido un patrn general en Europa, sta ha sido ms intensa en Espaa (cada del 12% en el ratio) y en Francia (cada del 15%) que en otros pases comparables como Italia y Alemania (con cadas en torno al 5%).
Figura 24: Convergencia regional en Europa: PIB per cpita regin ms rica/PIB per cpita regin ms pobre
2,6 2,5 2,4 2,2 2,0 1,9 2,2 2,1 2001 2008
Espaa punta como 6 pas de la Unin Europea en libertad econmica15, estando por encima de pases comparables como Francia, Italia o Blgica.
14 Connectivity Scorecard 2011. 15 ndice de Libertad Econmica 2012.
Hacia la senda de estabilidad presupuestaria sin excesiva penalizacin para el crecimiento
En 2011 el dcit para el conjunto de administraciones pblicas se situ en el 8,9% del PIB, por encima del objetivo del 6%. 2/3 partes de la desviacin se debe a las Comunidades Autnomas (CCAA), mientras que un 20% a la Seguridad Social. Por concepto, el 90% de la desviacin se debi a la sobreestimacin de ingresos. El mayor desajuste de 2011 hace que el dcit pblico deba reducirse en 63.000 millones de euros (5,9pp del PIB) en dos aos (hasta 2013) a lo que habra que sumarle medidas adicionales para compensar el impacto del deterioro econmico sobre el dcit -se estima que estas podran alcanzar los 21.500 millones de euros (-2,0pp del PIB)-. Por lo tanto, el total de las medidas necesarias para alcanzar el objetivo de dficit en 2013 ascendera a 84.500 millones de euros (7,9pp del PIB), de los cuales, en torno a 59.500 millones habra que hacerlos en 2012. Hasta ahora las medidas anunciadas (66.344 millones) para 2012-13 han sido: Administracin Central: 25.311 millones para 2012 (75% por el lado de ingresos y el resto por gastos) y 13.337 millones para 2013 (67% ingresos y 33% gastos). Administraciones Territoriales: 21.409 millones de ajuste para 2012 (30% ingresos y 70% va gastos) y 6.267 millones en 2013. Esto incluira los recortes en Sanidad y Educacin. Adems, existe margen para alcanzar el objetivo a travs del recorte en gastos en organismos pblicos (90% del total) o a travs de la eliminacin de exenciones scales (10%), con un potencial en torno a 20.000 millones. No hay que olvidar que Espaa tiene unos niveles de presin impositiva de los menores con relacin a la de los pases que se han visto inmersos en los ajustes por lo que el margen de maniobra para aumentar ingresos pblicos es elevado. Por ltimo, el Estado podra vender activos inmobiliarios sin ningn problema por valor de 10.000 millones. En cuanto a las participaciones nancieras de las empresas y otros activos adicionales el Estado todava mantiene activos adicionales con un valor mnimo de 30.000 millones aunque el stock es superior, importe que podra reducir deuda va recompra de bonos. Ambas opciones ya estn consideradas en el Plan Nacional de Reformas16.
16 Se ha constituido una Comisin de Coordinacin nanciera de actuaciones inmobiliarias y patrimoniales para dirigir un plan de actuacin y racionalizacin del patrimonio pblico. Los planes de actuacin previstos son: i) hacer un inventario de los inmuebles del Estado (para nales de abril-12), ya sea en propiedad o alquiler, ii) Sobre los arrendamientos, renegociar a la baja estos alquileres, iii) sobre los de propiedad, plan de actuacin, iv) nivel de ocupacin de los edicios para la reestructuracin y ahorro de costes y v) acuerdo de reestructuracin y racionalizacin del sector pblico empresarial.
Figura 25: Ajuste fiscal para cumplimiento metas 2012-13 (~84 millardos )
19,6 bn
Sanidad, educacin, otros impuestos y recorte gastos
10 bn
~ 5 bn ~ 8,2 bn (Otros ajustes) ~ 21,4 bn
CCAA y Ayuntamientos (~5 bn Educacin y Sanidad)
54,9 bn
25,3 bn
Administracin Central
Las medidas anunciadas y los mrgenes existentes hacen creble el cumplimiento, si bien de manera heterognea; mientras que el Estado lo alcanzara de una manera holgada, las CCAA deberan de anunciar las medidas adicionales y no depender as de factores transitorios. Hay que tener en cuenta que medidas como la nueva Ley de Estabilidad Presupuestaria y la puesta en marcha del plan de pago a proveedores, refuerzan los mecanismos de control del Ejecutivo central sobre las cuentas autonmicas. Si Europa decide transitar, en lnea con el compromiso de mantener un dcit estructural pequeo (o nulo en el caso de Espaa), hacia reducciones del dcit estructural, el margen sera mucho mayor. El dficit estructural, aquel que se obtiene como la diferencia entre los ingresos y los gastos estructurales llegara al 2% en 2012, mientras que en 2013, con un dcit total equivalente al 3% del PIB, el estructural se situara alrededor del objetivo del 0% del PIB, adelantando en siete aos la consecucin de este objetivo contemplado en la Ley de Estabilidad Presupuestaria y en el Tratado de Estabilidad, Coordinacin y Gobernanza.
Espaa cuenta con empresas altamente competitivas
Gran internacionalizacin de la empresa espaola, con filiales externas que realizan un volumen de ventas superior a 200 millardos de
Las grandes empresas espaolas han llevado a cabo un proceso de internacionalizacin exitoso durante los ltimos aos, y deben ejercer como tractoras de las pymes espaolas, sirviendo de modelo y creando oportunidades en el exterior que puedan ser aprovechadas por las pymes. En 2011, 6 de cada 10 euros facturados por las empresas del Ibex 35 (con sede en Espaa) fueron generados en el exterior. En total, el negocio procedente del exterior gener unos 207 millardos de en ingresos, y en promedio, prcticamente la mitad del resultado operativo antes de intereses e impuestos de cada empresa del IBEX35 es atribuible su presencia en el exterior17. Por sectores, el industrial destaca como el ms orientado al exterior, con un porcentaje de ventas en el extranjero cercano al 70%. Las empresas pertenecientes al Consejo Empresarial para la Competitividad generaron en 2010 entre el 35%-79% de su facturacin fuera de Espaa. En el grco siguiente puede observarse la facturacin en el extranjero de todas las empresas del IBEX 35.
Figura 26: Facturacin de las empresas del IBEX-35. % de facturacin en el exterior. (Junio 2011)
92% 91% 91% 90% 84% 81% 80% 74,30% 72% 70% 66% 66% 58% 58% 57% 55%
53% 52%
50% 50% 39% 39%
33% 32%
8% 7%
Red Elctrica
1% 1% 0% 0% 0%
Bankinter CaixaBank Mediaset BME Enags
Telefnica
Tcnicas Reunidas
17 Informacin suministrada por el Banco Santander, referente al ao 2010.
Adems, el proceso de internacionalizacin de las grandes empresas espaolas ha tenido una creciente orientacin hacia mercados emergentes (Latinoamrica y Asia), con lo que han podido aprovechar el mayor crecimiento de estas economas durante la ltima dcada.
Figura 27: Empresas del IBEX 35: % de ingresos del exterior
2011 2007 1997
39 27 17 6 19 15 5 8 13 22
Espaa Fuente: CNMV.
Otro claro ejemplo de internacionalizacin de la empresa espaola est en el franquiciado. As, durante el ao 2011 han aumentado un 3,4% el nmero de empresas espaolas en el exterior hasta el mximo histrico de 242 rmas. Presentes en 112 pases suponen un total de casi 11.200 establecimientos, con un importante crecimiento del 9,7% respecto al nmero existente en 2010 y una tendencia irreversible siendo apoyada por el propio empuje empresarial y por los apoyos existentes para las participaciones en ferias externas y en misiones comerciales. Cabe esperar pues, una continuidad en el desarrollo de la franquicia espaola en los mercados internacionales.
6. Espaa cuenta con empresas altamente competitivas
Grandes empresas espaolas han alcanzado posiciones de liderazgo a nivel mundial
El carcter internacional de las grandes empresas espaolas les ha permitido alcanzar posiciones de liderazgo a nivel mundial, destacando los siguientes ejemplos en sectores clave: Telefnica es el lder de mercado en 5 pases (Espaa, Brasil, Argentina, Chile y Per), con presencia signicativa en 25 pases de Latinoamrica y Europa. En total, proporciona servicios de telecomunicaciones a ms de 300 millones de clientes. Adems, a travs de sus alianzas industriales, se alcanzan ms de 700 millones de clientes, el 10% de la poblacin mundial. Banco Santander, el mayor banco de la Zona Euro por capitalizacin burstil, realizando su actividad en 10 mercados principales (Brasil, Espaa, Reino Unido, Mxico, Portugal, Alemania, Chile, Argentina, Polonia y Estados Unidos). BBVA, con presencia en ms de 32 pases, es el lder en Espaa, Mxico y Latinoamrica, contando con una fuerte posicin en EEUU, Turqua y China. Inditex, lder mundial de distribucin de moda, con ocho formatos comerciales y ms de 5.520 establecimientos distribuidos en 82 pases. sta, junto con Mercadona y El Corte Ingls guran entre los 50 mayores retailers del mundo. Destacar igualmente el caso de Mango, la segunda empresa exportadora del sector textil espaol con ms de 2.000 tiendas en 105 pases. En el sector asegurador el caso de Mapfre, primera aseguradora en Espaa y Latinoamrica, con presencia exterior desde el inicio de su internacionalizacin a mediados de los 80 en ms de 44 pases de los 5 continentes. En el mbito de energas renovables, Espaa se encuentra en posicin de liderazgo mundial. En este mbito, el principal referente es Iberdrola, lder mundial de operadores de parques elicos por potencia instalada (primera posicin del sector en EEUU, Reino Unido, Espaa y Europa del Este) y una de las cinco compaas elctricas ms grandes del mundo con negocios en ms de 40 pases. Acciona est tambin en el top 10 mundial de operadores de parques elicos por capacidad instalada, con una presencia activa en ms de 30 pases en los 5 continentes. En otras renovables destaca Abengoa, lder europeo en energa termosolar adems del mayor productor europeo de bioetanol (uno de los mayores productores de Estados Unidos y Brasil, y el nico en todo el mundo con instalaciones de produccin en los tres continentes) y ms de 80 proyectos signicativos en 20 pases.
Un conjunto de 5 empresas espaolas de infraestructura (ACS, Acciona, Ferrovial, Abertis, FCC y OHL) gestiona o construye cerca de un 40% de las principales concesiones de transportes mundiales, principalmente aeropuertos, puertos y autopistas. Las liales espaolas de Volkswagen, General Motors, Ford, Fiat hacen de Espaa el noveno productor mundial de automviles y el segundo de Europa (primero en vehculos industriales). Empresas como Grupo Antoln sitan a Espaa como el primer fabricante mundial de revestimientos de automvil. En el sector farmacutico, destaca Grifols, lder mundial en tecnologa de hemoderivados y tercer fabricante mundial de derivados sanguneos, con una actividad destacada en Latinoamrica, Europa, Sudeste asitico, Japn, Australia y China. Sol Meli es la primera cadena hotelera vacacional mundial, con un posicionamiento clave teniendo ms del 70% de la cartera de ms de 300 hoteles en destinos mundiales clave. Barcel viajes presente en ms de 17 pases e Iberostar, empresa turstica lder a nivel nacional e internacional presente en 19 pases. Acerinox, primer fabricante a nivel mundial de acero inoxidable en capacidad de produccin (con 3,5 millones de toneladas de acera). El grupo est presente en ms de 80 pases. Pero la internacionalizacin empresarial no se limita a las grandes multinacionales. Tambin podemos encontrar casos de xito de empresas de menor tamao que han logrado ser lderes mundiales en sectores especficos con un claro potencial de crecimiento y valor aadido como los siguientes: i) Alto valor aadido electrnico y biotecnolgico. ii) Consultora e Internet. iii) Ingeniera e industrial. iv) Moda y Restauracin. v) Primario y tratamiento de Recursos Naturales.
Las prdidas esperadas en el sector bancario estn acotadas
El sector bancario ya ha realizado un esfuerzo notable en la asuncin de una parte importante de los saneamientos. De hecho desde 2007 se han realizado las siguientes provisiones: 190 millardos de incluyendo los ltimos RDL de febrero 2012 y del RDL 18/2012. Figura 28: Provisiones del sistema financiero espaol desde el inicio de la crisis. (Datos en miles de millones de euros)
200 180 160 140 120 100 80 60 40
Saneamientos RDL 18/2012 Saneamientos RDL 2/2012 Saneamientos especificos contra capital Fondos genricos consumidos Saneamientos jun08/dic11
Sistema Financiero Espaol Fuente: Banco de Espaa.
Al margen de los saneamientos en la cartera inmobiliaria y de promotores realizados por del RD 2/2012 y del RD 18/2012, los inversores estn cuestionando las prdidas que podra tener el sector nanciero en el resto de las carteras crediticias, especialmente en un ciclo econmico ms adverso del esperado. Sin embargo, el anlisis de estas carteras, incluso en escenarios muy exigentes, implica que en todo caso las prdidas estaran acotadas. Figura 29: Exposicin del Sistema Financiero Espaol (miles de millones de euros)
69 242 611 247
Inmobiliario y Promotor Hipotecas Consumo y tarjetas Corporate Pymes Sector pblico
106 Fuente: Banco de Espaa.
Analizando el comportamiento de las distintas carteras de crdito se observa que, en el caso de hipotecas, la tasa de mora, aunque ha ido aumentando durante la crisis, se mantiene en niveles moderados, en torno al 3%, y no se espera que tenga un repunte importante en adelante. Ello es resultado de varios elementos: La originacin de esta cartera se ha producido con criterios de prudencia, que hacen que la calidad de la cartera hipotecaria en el sistema nanciero espaol sea elevada, con LTV del 62% por debajo de la media europea que es actualmente del 73 %. El riesgo de entrada en mora de la cartera hipotecaria es mximo a 2 o 3 aos desde su concesin, en el caso espaol, por lo que las concedidas en los aos 2006 y 2007 ya lo han hecho. En la medida en que ha habido renanciaciones, se ajustan a los criterios estrictos de Banco de Espaa y en lnea con las buenas prcticas de riesgos de cada entidad. La experiencia con renanciaciones en las entidades ha sido bastante exitosa, con una importante tasa de cura de las entidades. La tasa de mora hipotecaria se encuentra en tasas lejanas de mximos registrados en otros sistemas nancieros como en Irlanda o en EE.UU (ver grco siguiente).
Figura 30: Tasa mora hipotecaria (pases seleccionados)
Espaa EE.UU. Irlanda Reino Unido
Fuente: FMI.
Por otra parte, realizando un anlisis comparativo de la cartera hipotecaria del sistema nanciero espaol se aprecian fortalezas considerables (ver tabla inferior).
Figura 31: Principales indicadores de la cartera hipotecaria espaola
Crdito Vivienda Tipo crdito vivienda Carga Financiera (todos los crditos) Proporcin tipos variables % de vivienda en propiedad Pago de intereses deducible Coste de ejecucin Duracin de ejecucin LTV medio
Fuente: BBVA Research.
74% -1,2% 14,4% 5,0% 67,0% S
64% -2,0% 3,1% 13,0% 83,2% 85,0% S 10,0% 8 62%
43% 6,2% 3,9% 10,4% 35,0% 57,8% S 9,5% 20 91%
24% 4,4% 3,7% 10,4% 66,5% 72,0% S 56 65%
%PIB a/a Saldo vivo % Renta % % % prstamo meses %
41% 1,2% 4,5% 8,9% 16,0% 46,0% No 7,5% 8 70%
En primer lugar, a pesar que el crdito a la vivienda representa un porcentaje elevado en trminos de PIB, su crecimiento se ha visto frenado como pone de maniesto las tasas de variacin interanual negativas. En segundo lugar, los tipos del crdito a la vivienda son muy bajos lo que supone que la carga nanciera (Pago/Renta mensual) sea reducida. Estos bajos tipos se justican como consecuencia de la denominacin de la mayora de las hipotecas a tipos de inters variable. Finalmente, el alto porcentaje de vivienda en propiedad de la economa espaola hace que por razones sociolgicas el pago de hipoteca sea una prioridad en la economa familiar. Por ltimo, aunque la riqueza de las familias caiga debido a la contraccin de los precios, todava estara a un nivel similar a la de otros pases desarrollados. El segundo segmento en importancia es el de las empresas no inmobiliarias y promotoras. Si bien es cierto que las prdidas esperadas podran aumentar en la situacin cclica actual, los fundamentos del sector constituyen un importante soporte. De hecho, es importante sealar que el sector empresarial espaol, al margen del sector inmobiliario y promotor, no tiene un alto nivel de deuda (50% sobre el PIB en no inmobiliario), en comparacin con la media europea (53%), y por tanto, no requiere de un importante desapalancamiento.
Finalmente, en lo que a cartera de consumo se reere, su volumen es limitado y su duracin, muy inferior al de los otros segmentos, acotndose sustancialmente las prdidas que pueden esperarse en este segmento.
Figura 32: Crdito al consumo con respecto al PIB
10,3% 8,5% 8,2% 8,0% 8,0% 6,8% 6,5% 4,9% 4,7% 4,0% 2,5%
Grecia Fuente: BCE.
Espaa Luxemburgo Holanda
En estos momentos la provisin existente para las carteras no inmobiliarias y promotoras est alrededor de 20 millardos de euros, siendo la cobertura aproximada de la mora en consumo del 82% y el de empresas al 39%, ratios muy por encima de estimaciones pesimistas de prdida esperada. Por ello, estas carteras no deberan suponer un problema en el medio plazo. Diversos estudios realizados por analistas concluyen que las prdidas esperadas de incluir estas tres carteras sern muy notables. Ahora bien, las hiptesis de las que parten son muy negativas. Por ejemplo, centrndonos en la cartera hipotecaria, distintos analistas calculan prdidas esperadas entre el 1% y el 3% estimando unos saneamientos para esta cartera de entre 5 y 15 millardos de euros antes de provisiones. Sin embargo, para tener quebrantos por encima del 2% sera necesario contar con tasas de mora en el rea del 8%, ms del doble de la tasa actual, y la severidad debera estar en el 25%, lo que implica una cada media del precio de la vivienda superior al 50%, dado el actual LTV del 62%.
Por otra parte, el sector nanciero espaol ha mostrado una fortaleza en la generacin de benecios, de modo que desde 2010 el benecio antes de provisiones se ha situado en el rea de los 30 millardos. Bajo escenarios macroeconmicos adversos, dicha cifra se podra situar en el entorno de los 27 millardos. En denitiva, en caso que se produjera un deterioro de las carteras anteriormente descritas, el sistema nanciero contara con un colchn suciente para hacer frente a futuras prdidas. Adems, se pueden aadir otros soportes del sector, dentro de la cuenta de resultados del sistema nanciero espaol. En primer lugar, los mrgenes de las nuevas operaciones estn teniendo un mejor comportamiento teniendo un impacto positivo en los spreads medios. En segundo lugar, las provisiones requeridas son medidas one-o por lo que no tendr impacto negativo en el futuro. En tercer lugar, el modelo de banca comercial orientado al cliente ha demostrado una alta capacidad de resistencia en su generacin de benecio operativo (antes de provisiones). Y, nalmente los esfuerzos en el ajuste de la capacidad tendrn efectos positivos a medio plazo.
Figura 33: ROA antes y despus de provisiones
ROA antes provisiones ROA
Fuente: BCE.
Desde el comienzo de la crisis econmica, las autoridades espaolas han realizado esfuerzos notables en el ajuste del sistema bancario espaol. As, el nmero de entidades del sistema financiero espaol ha pasado de 50 antes de la crisis a 14 en la actualidad, teniendo en cuenta las 2 entidades subastadas (Unnim y CAM), las 3 entidades bajo tutela del FROB (Banco de Valencia, Caixa Catalunya y NovaGaliciaBanco) y los procesos de adquisicin de Banca Cvica (por La Caixa), de Unnim (por BBVA) y de Ceiss (por Unicaja). Adicionalmente, las Cajas de Ahorro existentes han asimilado su estatus a banca comercial. Se estima que para nales de este ao se haya por tanto ajustado en torno al 15% del sistema bancario y un volumen de activos equivalente al 50% del PIB. Por otro lado, se ha avanzado notablemente en la racionalizacin del sistema con una reduccin notable del nmero de ocinas as como de empleados en torno al 12%. En denitiva, se estn dando pasos rmes para una reforma en profundidad del sistema bancario nacional.
Figura 34: Nmero de empleados y de oficinas en el sistema financiero espaol (miles)
Oficinas Empleados
260 45
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: Banco de Espaa.
El saneamiento del sistema financiero no tendr un impacto significativo en el stock de deuda pblica
El Real Decreto-ley 2/2012, de 3 de febrero y el DL 18/2012 de 12 de mayo, de saneamiento del sector nanciero suponen un avance importante para congurar un sistema nanciero ms concentrado, eciente, bien gestionado, sostenible en resultados y nanciable en los mercados de capitales. Una vez aplicado el segundo Real Decreto Ley 18/2012, el sector habr acumulado provisiones y saneamientos por valor de aprox. EUR 200bn desde el inicio de la crisis. Esto signica una cobertura del total de la exposicin inmobiliaria de aprox. 45% (54% de los activos problemticos y 30% de los normales). Implica unas provisiones equivalentes al 4-5% para el total de la cartera, que consideramos razonables (2/3 concentrada en crditos a grandes empresas e hipotecas residenciales, que se estn comportando bien, y otro 10% en crdito consumo, que pas su peor momento en 2009-2011, dada la corta duracin de la cartera). La cifra total se acerca al 20% del PIB, y es equivalente al 13-14% de la cartera de crditos al sector privado de bancos nacionales (EUR 1.5tr). Se trata de un nivel razonable, comparado con el de otras experiencias internacionales. Esta estimacin de prdidas se encuentra en lnea con el base case de los analistas de mercado. Por lo tanto, tenemos argumentos slidos que nos permiten justificar que nos encontramos cerca del final de la absorcin de prdidas derivadas de la crisis. Este nivel de provisiones puede ser absorbido por el sector nanciero con un coste muy limitado para el sector pblico: El sector ha realizado ya provisiones y saneamientos en torno a EUR 120bn. El sistema puede absorber EUR 30bn contra su propia generacin de capital, incluyendo la cuenta de resultados de los prximos dos aos (benecio antes de provisiones estimado para cada uno de los prximos dos aos: EUR 25-30bn). Hay que tener en cuenta que las entidades diversicadas, con unidades de negocio signicativas en el exterior, junto con los bancos extran-
jeros que operan en Espaa (y que, por lo tanto, pueden recurrir a su generacin de benecios y capital ms all del negocio domstico), concentran un tercio de la cartera de crditos del sistema. El Fondo de Garanta de Depsitos puede absorber cerca de EUR 30bn (EUR 8bn existentes + EUR 20bn adicionales contra las contribuciones del sector de los prximos 8-10 aos). Aunque, a corto plazo, hay quien pueda considerar que este coste adicional es deuda pblica (dado el decalaje entre el reconocimiento de las prdidas y las contribuciones del sistema), a medio plazo ser el propio sistema nanciero quien asuma los costes. Dada la estabilidad del benecio antes de provisiones del sistema, incluso en un entorno de crisis y de tipos bajos, entendemos que no existe un riesgo apreciable de que el sistema nanciero no pueda asumir el coste de las contribuciones al FGD. El coste bruto para el sector pblico (excluyendo el FGD) no representa un impacto relevante en el stock total de deuda pblica. Ahora bien, es importante que la implementacin del proceso de reestructuracin se realice de forma adecuada. Para ello, se debera seguir los siguientes puntos: Evaluar rigurosamente los planes de capital que han presentado las entidades al Banco de Espaa. Actuar con rapidez sobre aquellas no solventes, para despejar cuanto antes las incertidumbres existentes. En esta lnea se ha producido la reciente entrada de capital por parte del estado en el accionariado de BANKIA. Se deben dar incentivos para que slo se aprueben las fusiones que tengan sentido de acuerdo a criterios econmicos, y no polticos o de otro tipo. Identicar las entidades con problemas de solvencia para darles una solucin denitiva a lo que contribuir el anlisis del sector por empresas especializadas independientes en conjuncin con el Banco de Espaa. Iniciar de forma inmediata un proceso de subasta para las inviables que est bien diseado: i) Pre-cualicacin de compradores (en base a su solvencia, tamao, capacidad de gestin, experiencia en integraciones), ii) Subasta simultnea para permitir ofertas combinadas o priorizadas, iii) precio ofertado como nico criterio cuantitativo de adjudicacin y iv) esquemas de proteccin ante prdidas potenciales. El proceso de ajuste de la sobrecapacidad debe acelerarse. Hasta la fecha, el nmero de ocinas se ha reducido en un 12% desde 2009 hasta 2011 y los
empleados sector disminuyeron en un 10%. Adems desde el comienzo de la crisis se ha reducido notablemente el nmero de cajas de ahorro y, se espera, que con la materializacin del RD 2/2012 esta consolidacin se agudice. Una reestructuracin transparente es fundamental para sentar las bases para que vuelva a uir el crdito a las actividades productivas, atendiendo a la demanda solvente.
Un nuevo paso en la reforma financiera que disipa las dudas sobre el saneamiento de la cartera inmobiliaria: el real decreto 18/2012
El Gobierno dio un nuevo paso en la reforma del sistema nanciero espaol en mayo, con un doble objetivo: i) completar el saneamiento de la cartera inmobiliaria y ii) fomentar la transparencia en el sector. El primer elemento del Real Decreto 18/2012, se centra en el saneamiento y la venta de los activos inmobiliarios lo que supone culminar el saneamiento de la cartera inmobiliaria mediante la incorporacin de dos elementos: 1. Exigiendo provisiones adicionales a las contempladas en el real decreto 2/2012: Las provisiones genricas para el conjunto del sector nanciero se elevan en 28 millardos de euros, que se dotarn antes de n de 2012. Con ello, las provisiones totales de la cartera inmobiliaria (problemtica y no problemtica) se situarn en dic-12 en los 137 millardos de euros, frente a los 55 mil de dic-11 y versus una exposicin total de 307 millardos (ver gura 39). El nivel de cobertura de la cartera inmobiliaria alcanzar el 45% del total frente al 18% de dic-11. Este volumen de saneamientos es ms que suficiente lo que disipa cualquier duda sobre la misma. Incluso, se genera una potencial sobredotacin que reconoce el propio real decreto al dejar abierta la posibilidad de usar estas provisiones para otros nes si no han sido utilizadas antes de n de 2013. Los plazos de ejecucin son rpidos, en un mes se presentar un plan por entidades, y las nuevas dotaciones deben realizarse antes de fin de 2012. Si se produce un dcit de recursos propios o de capital principal, las
entidades podrn solicitar del FROB la inyeccin de capital bien en forma de acciones ordinarias o de capital contingente (en sus siglas en ingls CoCos). En este ltimo caso, las entidades debern pagar el doble del coste de nanciacin del Estado a cinco aos. En cuanto a la cartera normal el nivel de provisin genrica aplicado (30%) permite absorber un potencial deterioro futuro de la misma. Figura 35: Resumen de exposicin y saneamientos en la cartera inmobiliaria ligas al crdito promotor en el sistema financiero espaol
Miles de millones de euros
307 184 123 137 100 37
Saneamientos Medidas feb-12 RDL 2/2012
54 45 9
Medidas may-12 RDL 18/2012
Total cartera Problemtica No problemtica En porcentaje de la exposicin total Total cartera Problemtica No problemtica
Fuente: Ministerio de Economa y Competitividad, mayo 2012.
45% 54% 30%
18% 29%
17% 25% 7%
10% 23%
2. Estableciendo, con carcter obligatorio, la creacin de sociedades para la gestin de los activos inmobiliarios adjudicados que sern transferidos por el valor razonable o al valor en libros descontando todas las provisiones realizadas. Estas sociedades permitirn: Separar la gestin de estos activos de la actividad de crdito de las entidades. Aumentar la transparencia del sector. Abren la posibilidad de incentivar la atraccin de capital extranjero, especialmente a inversores especializados en la gestin de este tipo de activos. El segundo elemento de la reforma es la introduccin de dos evaluadores independientes de toda la cartera crediticia de las entidades, que trabajarn en estrecha colaboracin con el Banco de Espaa. Este es un elemento crucial para recuperar la conanza de los inversores. En denitiva, la reforma aprobada en mayo supone un paso decisivo en la recuperacin de la conanza sobre el sector nanciero espaol y elimina completamente las dudas que pudiera haber sobre la necesidad de provisiones de la cartera inmobiliaria.
Sector inmobiliario espaol: sobreoferta se reabsorbe en 3-4 aos
El ajuste de actividad inmobiliaria en flujos est prcticamente finalizado
Se prev que durante los prximos dos aos el sector inmobiliario apenas reste tan slo 0,3 y 0,1 puntos al crecimiento econmico, frente a una contribucin negativa de 1,2pp en promedio durante los ltimos 4 aos. En trminos de oferta, en el ltimo ao se han producido unas 60 mil viviendas, mnimo en la historia reciente, y un 89% inferior al promedio anual entre 2000 y 2007. Este nivel est lejos de la produccin de viviendas que requiere la economa en el medio plazo: entre los 150 y los 250 mil al ao18, segn el rango de estimaciones de formacin de hogares para la prxima dcada.
Figura 36: Espaa: Visados de vivienda y viviendas terminadas (unidades)
Certificados de fin de obra Visados
Fuente: Ministerio de Fomento, abril 2012.
Peso de la inversin residencial en el PIB se ha reducido a la mitad en los ltimos 5 aos, pasando del 12,5% en 2006 al 6,6% en 2011, ya en cotas inferiores a su promedio histrico y en lnea con Europa. La correccin va demanda apunta a una cada en el nmero de compraventas superior al 60% respecto de los niveles de 2006, con 347.000 viviendas vendidas en 2011, aunque sigue situndose en lnea con el promedio pre-boom.
18 Es importante tener en cuenta que la crisis econmica sita la formacin de hogares por debajo de las tendencias demogrcas (en la actualidad el ritmo de formacin neta es de 140 mil), pero que estas se recuperan al mejorar en entorno.
A pesar del deterioro en las condiciones financieras de acceso al crdito, la accesibilidad de los hogares (segn el indicador de esfuerzo terico del Banco de Espaa que mide qu representa el pago de la cuota hipotecaria de un nuevo prstamo con respecto a la renta familiar), ha mejorado desde los mximos de 2008 en ms de 15pp situndose en la actualidad en lnea con el promedio histrico. Entre los factores que han favorecido esta mejora se encuentra el ajuste de precios, las medidas scales de estmulo a la demanda como la reinstauracin de la deduccin de vivienda, impulsos puntuales como la reduccin del IVA en la compra de viviendas al 4% y por supuesto la reduccin de los tipos de inters. Asimismo, es de esperar que las medidas adoptadas en el RDL 18/2012 entre las que se encuentra un 50% de exencin en las plusvalas por venta de activos inmobiliarios en 2012 impulsen este proceso. Las nuevas normas del RDL 18/2012 que estimulan el alquiler de viviendas tambin tienen que contribuir a dinamizar el mercado inmobiliario. Creciente peso de la demanda extranjera de vivienda: en 2011, la inversin extranjera en vivienda alcanz EUR 4.747 millones (unas 50.000 viviendas al ao), un 32% por encima del mnimo observado en marzo de 2010.
Figura 37: Inversin extranjera en vivienda (millones de euros)
Stock de vivienda en descenso
El stock de vivienda nueva se sita a nales de 2011 en torno a las 680 mil unidades, habiendo permanecido estable en los ltimos 3 aos, (la reduccin en las viviendas terminadas se ha visto acompaado por una reduccin en el nmero de transacciones). Se espera que la sobreoferta de viviendas finalice en los prximos 3-4 aos hasta alcanzar un nivel de stock de equilibrio, estimado entre 200 y 250 mil viviendas nuevas.
Figura 38: Espaa: Stock de vivienda nueva en venta (unidades)
2012 (p) 2013 (p) 2014 (p)
Fuente: Ministerio de Vivienda y SESAN, marzo 2012.
Pendiente slo un 10% de cada para completar el ajuste en precios
El precio de la vivienda se ha ajustado en promedio un 22%19 (27% en trminos reales) entre el primer trimestre de 2007 y el primer trimestre de 2012, situndose ya en niveles de 2003. Prcticamente se ha corregido el desequilibrio en precios que le asignaban una serie de estudios acadmicos20.
19 Cifra referida a los datos de Ministerio de Economa ya que entidades privadas como TINSA cifran el ajuste en torno al 30% o BBVA que lo sita en el 33%. 20 Vase compendio de estimaciones en el IMF Country Report No. 11/216. Spain: Selected Issues.
Elevada dispersin regional en el ajuste en precios, con cadas nominales entorno al 40% en la zona de la costa mediterrnea, frente a correcciones ms moderadas en otras regiones (14% en Asturias, Extremadura o Pas Vasco). En 2012, se espera un ajuste adicional cercano al 10% aunque no cabe esperar que las correcciones vayan mucho ms all, si se tiene en cuenta que: El ajuste de Espaa est siendo similar en intensidad y tiempo de ajuste, comparando con correcciones histricas de los precios de la vivienda en Espaa en las anteriores crisis inmobiliarias. El ajuste tambin es similar a correcciones en precios de la vivienda en otras economas que han experimentado un boom inmobiliario similar (Reino Unido).
Figura 39: Evolucin precios vivienda (pico=100)
110 100 90 80
Espaa Reino Unido EE.UU. Irlanda
70 60 50 40
-33% -46%
T+4
T+12
Por otro lado, todava estn vigentes gran parte de las razones que justican que los precios de la vivienda tengan que ser en la actualidad ms elevados que en otras economas: a. Cada estructural de los tipos de inters. b. Desarrollo del mercado hipotecario. c. Aumento de la renta de las familias.
Sistema financiero capaz de resistir cadas prximas al 50% en precios de la vivienda, gracias a elevadas provisiones
La exposicin del sector bancario al sector inmobiliario-promotor es de 300 millardos de euros. La cada en la demanda sealada anteriormente ha tenido un impacto notable en la calidad de la cartera de crdito a la promocin. Un 58% de la exposicin (175 millardos) se encuentra clasicado como moroso o subestndar o ha sido adquirida la garanta. Tras los ltimos reales decretos de reforma del sistema nanciero, los requerimientos de provisiones han aumentado hasta el 80% para el suelo, hasta el 65% para las promociones en curso y hasta el 35% para las promociones terminadas y clasicadas como problemticas, y se ha creado un colchn del 30% para la cartera actualmente clasicada como normal. Esto implica: Elevar la cobertura actual de la exposicin inmobiliaria desde los 104 millardos millones actuales hasta los 137 millardos, lo que signica que la cobertura de la cartera de crdito a inmobiliarias-promotores va a alcanzar un 45% a nales de este ao. Las entidades ya estn presentando sus planes para alcanzar este nivel de cobertura a nales de ao al Banco de Espaa que incluyen el uso de parte de la genrica previamente constituida, el cargo contra benecios y contra patrimonio neto en el caso de las integradas hasta aadir la parte correspondiente de provisiones.
Figura 40: Provisiones adicionales y colchn de capital (% cobertura)
Cobertura Provisiones adicionales Colchn capital
65% 15
35% 10 30 25 25
7 Antes Suelo Ahora Antes Ahora Antes Ahora Antes Ahora Promocin en curso Promocin terminada Cartera normal
Fuente: Mineco, abril 2012.
De acuerdo a los clculos del Banco de Espaa y teniendo en cuenta la relacin prstamo-valor promedio de la cartera de los bancos, con las provisiones actuales de los activos problemticos, las entidades podran soportar cadas en los precios de la vivienda del entorno del 53%, de la vivienda en construccin del 82% y del suelo del 87%, un escenario muy extremo teniendo en cuenta todos los factores previamente comentados.
Figura 41: Cadas de precio compatibles con los nuevos ratios de cobertura y la relacin prstamo valor de la cartera de prstamos problemticos
Vivienda terminada
Promocin en curso
Fuente: Banco de Espaa, abril 2012.
Espaa, sobrepenalizada por los mercados de deuda pblica
Espaa mantiene el menor ratio Deuda Pblica/PIB (68,5% PIB), vs. por encima del 80% en los otros tres pases, teniendo el mayor compromiso de ajuste fiscal de entre todos. La cifra ocial de deuda pblica del 68,5% responde a la denicin de deuda pblica empleada por la Comisin Europea, y por tanto, es un nivel comparable con las cifras del resto de pases europeos. Facturas no pagadas y deuda de empresas pblicas no se incluyen en ratios de deuda considerados por Bruselas. No obstante, si considersemos el resto de cuentas pagables (se incluyen las facturas pendientes de pago a proveedores) dentro del concepto de deuda pblica, sta aumentara hasta el 75%. Ahora bien, en este caso al incluirlas en el resto de pases (ver grco inferior) la deuda espaola seguira siendo inferior a la mayora de ellos. Figura 42: Comparacin internacional: deuda pblica ampliada
La actual prima de Espaa en torno a 400 puntos bsicos21 no se justificara ni por tamao, ni por composicin de la deuda, ni por dficit, ni por crecimiento potencial22.
21 Datos del 5 de abril de 2012. 22 Denido como el crecimiento esperado en el largo plazo para cada una de las economas por el FMI en el WEO de sep-11.
En el grco siguiente se muestra el ratio entre la prima de riesgo y la deuda total, la deuda privada y deuda pblica (expresadas como % del PIB) de Espaa junto al de pases comparables como el Reino Unido, Francia e Italia. Conforme a esta medida, la prima de riesgo actual est sobrepenalizando a Espaa entre 3 y cuatro veces ms que a Francia y ms de 10 veces que al Reino Unido. Cada punto de deuda total supone 0,1pbs de prima de riesgo para el Reino Unido y 0,4pbs para Francia, mientras que en Espaa el ratio es de 1,1pbs. En la deuda pblica es donde Espaa aparece ms penalizada frente al resto: cada punto de deuda pblica supone 0,5 puntos de prima de riesgo para Reino Unido y 1,4pbs para Francia, mientras que en Espaa este ratio alcanza niveles prximos al 6. Cada punto de deuda privada en el Reino Unido y en Francia supone 0,1 y 0,5pbs de prima, respectivamente, (similar a la deuda total), mientras que en Espaa el ratio aumenta hasta los 1,8pbs.
Figura 43: Prima de riesgo/deuda (% PIB): mercados sobrepenalizan a Italia y Espaa vs. Francia y Reino Unido
Espaa Italia Francia Reino Unido
1,2 1,1 1 0,4 0,1 Deuda Total
1,4 0,5 0,1
1,4 0,5 Deuda Pblica
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de McKinsey Global Institute.
Por otro lado (grco inferior), cada punto de dcit scal supone tan slo 5pbs de prima de riesgo para el Reino Unido, y 22pbs de prima para Francia. En el caso espaol el ratio se cuadriplica frente a Francia. Con el crecimiento potencial ocurre algo similar: Espaa est penalizada 3 veces ms que Francia, y 6 veces ms que el Reino Unido.
Figura 44: Prima de riesgo vs. dficit pblico
100 90 80 70 60 50 40 30 30 20 10 0 600 500 400 300 200 800
Prima de riesgo vs.PIB potencial: ratios*
Espaa Francia Italia Reino Unido
346 253 118
5 Dficit
* Para el dcit pblico se graca el ratio Prima de riesgo/Dcit Pblico (% del PIB), y en el caso del crecimiento potencial se graca el ratio Prima de Riesgo/inversa del crecimiento potencial, para reejar la relacin inversa que hay entre las dos variables. Fuente: FMI.
La prima de riesgo tambin est penalizando en exceso a Espaa si atendemos a variables como las necesidades de nanciacin o la carga de intereses en la deuda. En los grcos siguientes se observa la relacin existente entre estas dos variables y la prima de riesgo para un conjunto de pases comparables. En ambos casos se puede observar cmo la prima de riesgo de Espaa es sustancialmente superior a la que debiera inferirse de una comparacin internacional, en cambio el Reino Unido goza de una posicin ms favorable a la que le correspondera segn sus parmetros scales.
Figura 45: CDS Espaa, Francia, Italia y Reino Unido
CDS 5 aos (fin 2011) Italia CDS soberanos aos (fin 2011) Italia 400 Espaa 300 Francia 200 200 300 Espaa
Reino Unido Carga intereses 2012 (% PIB)
Reino Unido Necesidades financiacin 2012 (% PIB)
La prima de riesgo de Espaa respecto a Alemania debera estar en torno a 150pbs, de seguir el patrn que lo ha relacionado histricamente con la posicin scal relativa, el diferencial de crecimiento yoy, y la volatilidad de los mercados burstiles (medida por el ndice VIX). Para el conjunto de 2012, la mejora de la posicin scal relativa de Espaa vs. Alemania en torno a 3 puntos de PIB, compensara el ligero deterioro relativo del ciclo entre Espaa vs. Alemania (diferencial de PIB Espaa- Alemania se ampla desde los 1,7pp en 1T12 hasta los 2pp)23, para mantener estable el diferencial razonable. En cambio la prima real duplica la explicable.
23 Suponemos que el indicador de riesgo global VIX se mantiene en los niveles promedio del 1T12, 18,2 puntos, menos de una desviacin tpica por debajo de su promedio histrico (22 puntos).
Figura 46: Spread soberano Espaa-Alemania y Spread estimado
Spread soberano EspaaAlemania (puntos bsicos) Spread estimado (VIX, diferencial dficit pblico, diferencial PIB yoy)
100 147pbs estimado 2012 0
El siguiente grco muestra la desviacin entre la prima cotizada en el mercado y el diferencial de dcit pblico24, que slo justica un spread soberano de 129pbs hoy, reducindose hasta los 96 puntos bsicos a lo largo de 2012.
Figura 47: Diferencial supervit/dficit pblico & spread vs. bono alemn (2011T4)
400 Spread vs. bono alemn
350 300 250
150 Estimado 2012 100 50 0 0 -10 -8 -6 -4 -2 -50 -100 2 4 6 8 10 Diferencial Supervit/dficit pblico (% PIB)
24 Diferencia = supervit (+) /dcit (-) de Espaa- supervit (+) /dcit (-) de Alemania. Expresados ambos como % del PIB.
Por otra parte, atendiendo al diferencial de crecimiento del PIB con Alemania, el spread terico sera de 147pbs en el 1T12 y de 157pbs en 2012.
Figura 48: Diferencial supervit/dficit pblico & spread vs. bono alemn (2012T1)
400 1t12
Spread vs. bono alemn
Estimado 2012
100 50 0 0 -4 -3 -2 -1 -50 -100 1 2 3 4 Diferencial crecimiento yoy (Espaa-Alemania)
Pl. Independencia, 8 - 4 28001 MADRID - Espaa
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