Source: https://www.slideshare.net/Camaracip/informe-de-gestin-cip-2014-2015
Timestamp: 2019-02-22 13:39:29+00:00

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Informe anual sobre gestión CIP 2014 - 2015
1. RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015
2. Créditos: Cámara de Industrias y Producción Elaboración: Dirección Administrativa y Financiera Dirección de Ambiente y Seguridad Industrial Dirección Jurídica Dirección de Relaciones Institucionales Dirección Técnica Asesoría en Comunicación Estratégica Revisión: Ec. Richard Martínez y Dr. Pablo Zambrano Edición: Santiago Ayala Diseño, diagramación e impresión: Pantone Impresiones Fotografía: Archivo fotográfico CIP, Presidencia de la República y Ministerio de Comercio Exterior Quito, abril 2015
3. RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015
4. 5 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 5 - Contenido 8 - Introducción - Resumen Ejecutivo - Código Monetario y Financiero - Dinero Electrónico 12 - Reformas Laborales - Nuevo Salario Básico Unificado Contenido 7 - Carta del Presidente Ejecutivo 16 - Ley Orgánica de Recursos Hídricos - Ley de Incentivos a la Producción - Presión Fiscal 14 - Estabilidad Normativa - Etiquetado de Alimentos - Expedición de Normas de la SCPM - Ley del Sector Bursátil y Societario 18 - Institucionalización del Diálogo Público-Privado - Acuerdo con la Unión Europea 20 - Internacionalización de la CIP - Encuentro con Organizaciones Internacionales - Competitividad y Exceso de Trámites Administrativos 22 - Restricción de Importaciones - La Relación con la Comunidad Andina
5. 30 - La CIP como parte de la Alianza para la Formación Dual - Capacitación - Cercanía con empresas afliadas 32 - Propuesta de Polígonos Industriales 35 - Ordenanzas Ambientales 36 - Producción Más Limpia - Dispensarios Médicos Anexos - Seguridad y Salud de los Trabajadores - Enfermedades Ocupacionales 24 - Celebración del 78º Aniversario 26 - Afiliaciones 29 - Intercambio de conocimientos 38 - Recursos Financieros - Recursos Administrativos - Otros Recursos 40 - Estrategia de Comunicación - Estrategia en la Comunicación Digital 45 - Federación de Cámaras de Industrias del Ecuador 46 - Junta Directiva 47 - Nuestro Equipo de Trabajo
6. 7 Carta del Presidente Ejecutivo E n un mundo en el que el conocimiento exige de las empresas un rápido acoplamiento a nuevas realidades, de manera cada vez más acelerada; y en un entorno país que no garantiza la capacidad de planificación a largo plazo, imprescindible para las organizaciones; el apoyo de un gremio es un valor agregado que no se puede soslayar. A la inversa, el trabajo gremial, sin el sustento y apoyo de sus empresas afiliadas, difícilmente puede llegar a influir en los cambios que se requieren en distintos niveles, de cara a generar mayor competitividad y productividad en las empresas. Durante el último año de trabajo, la Cámara de Industrias y Producción (CIP) ha procurado acompañar a sus empresas con su labor constante y eminen- temente técnica en la búsqueda de un mayor desarrollo productivo. Actual- mente, nuestra Cámara es considerada, por los actores políticos, económicos y sociales, como una institución seria, objetiva y con un alto grado de credi- bilidad de sus propuestas y análisis de los proyectos normativos de mayor importancia para el sector privado. Con esas características del mundo, del país y de la institución, asumí la Pre- sidencia Ejecutiva de la Cámara, en junio de 2014, con mucha responsabili- dad y compromiso pero con el firme convencimiento de que podemos llevar a nuestro gremio más allá de los estándares tradicionales, con el apoyo del equipo de trabajo que me acompaña, de la Junta Directiva y de los afiliados. Como parte de ese reto, durante los últimos meses, hemos intensificado la agenda mediática para ser la voz de nuestros afiliados. La representación, sin embargo, no puede ni debe quedarse en la opinión pública. Es nuestro deber, como actores clave de la sociedad, ir un paso más allá e influir de manera positiva en las decisiones de política pública, requeridas para el desarrollo na- cional. Por ello, hemos canalizado permanentemente frente a las autoridades las necesidades, preocupaciones y propuestas de nuestros afiliados para que éstas tengan eco al más alto nivel, tanto en lo local como en lo nacional. Uno de los hitos más destacados, fue haber impulsado una reunión entre el sector empresarial y el Presidente de la República -con su Gabinete en pleno- en el que se plantearon los temas más complejos que debe afrontar el em- presario y las brechas que quedan en política pública en términos regulatorios, laboral, tributario, de comercio exterior y de inversión privada. Adicionalmente, y con el afán de conocer de primera mano su percepción acerca del desempeño de la Cámara y cómo podemos mejorar nuestros servi- cios, hemos iniciado un amplio proceso de consulta a nuestras empresas con el único propósito de continuar siendo sus aliados estratégicos en la toma de decisiones. Asimismo, implementamos conversatorios con nuestras empre- sas afiliadas, como un canal de comunicación directo, para estar al tanto de sus preocupaciones y canalizar vías de solución. En estos meses, el trabajo ha sido arduo, teniendo que multiplicar los esfuer- zos para estar presentes con nuestra opinión y nuestras demandas en cada uno de los proyectos de Ley, resoluciones, normativas, etc. que el Estado puso en vigencia. En muchos de los frentes, como ustedes distinguidos afi- liados podrán leer en este documento, se logró importantes resultados, no obstante de aquello, el camino es sumamente largo por recorrer en aras de contar con un entorno que dinamice la inversión privada en Ecuador. Pueden estar seguros de que el equipo que les representa procurará hacerlo siempre de la mejor manera para precautelar sus intereses. Como una Cámara de puertas abiertas a sus afiliados, aspiramos a que remitan sus comentarios con miras al mejoramiento y fortalecimiento constante de la institución. 7 Richard Martínez Alvarado Presidente Ejecutivo
7. 8 Introducción F iel a nuestro principio de aportar con planteamientos técnicos en beneficio de Ecuador, la Cámara de Industrias y Producción (CIP) trabajó a lo largo de este año intensamente en múltiples frentes de acción, utilizando todos los medios y herramientas que dispone y defendiendo los intereses legítimos de sus afiliados. Con este trabajo constante, tesonero y proactivo, el gremio dejó clara su posición de ser un gestor para el desarrollo económico, productivo y social de los ecuatorianos. De esta forma, la CIP obtuvo importantes resultados en los temas que ponemos en su consideración en este Informe de Actividades.
8. 9 Antecedentes En virtud de las complejidades que ha venido sobrellevando la actividad empresarial durante los últimos años, sin una debida articulación de políti- cas públicas que acompañen el desarrollo productivo, en octubre, la Junta Directiva de la institución proyectó la necesidad de generar una reunión al más alto nivel con el Presidente de la República y las distintas autoridades del Ejecutivo. En ese horizonte, entre varias actividades complementarias, durante la gira presidencial a la República Popular de China, la Cámara de Industrias y Producción, en conjunto con el Comité Empresarial Ecuatoriano, entregó al Presidente de la República una solicitud formal de audiencia para el sector productivo, con la finalidad de evaluar las políticas y mecanismos que permitan generar un entorno positivo para la inversión. Dicha solicitud fue aceptada por el Presidente, luego de lo cual se rea- lizó una importante gestión por parte de la Cámara, abriendo todas las puertas necesarias con la Vicepresidencia de la República, el Ministe- rio Coordinador de la Producción, los ministerios del área productiva, la Secretaría Jurídica de la Presidencia, entre otros actores clave para cristalizar dicha reunión. En este contexto, es importante destacar que desde enero de 2015, el Presidente Ejecutivo de la Cámara ejerce la Presidencia de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, por lo que se coordinaron acciones con el Comité Empresarial y la Federación de Exportadores con el objetivo de incluir en la presentación al Presidente asuntos de carácter transversal para todo el sector productivo nacional. Detalles de la reunión La cita se llevó a cabo el lunes 2 de marzo durante el lapso de 6 horas de trabajo. La Cámara estuvo representada por el Ec. Richard Martínez, en su calidad de Presidente Ejecutivo y Presidente de la Federación Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, así como por el Presidente de la Jun- ta Directiva, Lic. José Vicente Maldonado. Acompañaron también, como equipo asesor, el Dr. Pablo Zambrano, Vicepresidente Ejecutivo; y la Ec. Carla Muirragui, Directora Técnica de la CIP. Por el lado oficial, estuvieron presentes, además del Presidente, el Vicepresidente de la República, los Resumen ejecutivo de la reunión entre el sector empresarial y el Presidente Constitucional de la República, economista Rafael Correa Delgado RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 9
9. investigaciones a operadores en el mercado, lo cual sin duda causa temor en las empresas, por las sanciones que prevé la Ley. En este sentido, se manifestó que, con las resoluciones 003 y 004 de la Junta de Regulación de Control de Poder de Mercado, esta entidad es quien tiene la potestad de emitir la normativa secundaria en la materia, siendo un cuerpo colegiado presidido por el Ministerio Coordinador de la Producción y otras institucio- nes, por lo que será la Junta quien promulgue las normas en esta materia. En cuanto al entorno tributario, se propuso la revisión de la fórmula de cálculo del anticipo de impuesto a la renta, puesto que muchas empresas se ven expuestas a pagar tasas efectivas de impuesto a la renta muy supe- riores al 22% que deben pagar, llegando en algunos casos la tasa al 37%. Se acordó analizar este tema en conjunto con el SRI, al igual que algunos otros incorporados en la “Ley de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal”, que fuera aprobada en diciembre de 2014, como la enajenación ocasional de acciones. Los temas laborales se abordaron con algunas propuestas como la institu- cionalización del diálogo tripartito, el no establecimiento de brechas sala- riales, limitación de la solidaridad patronal, el mantenimiento del contrato a plazo fijo en por lo menos un porcentaje de la fuerza laboral, la eliminación de la jubilación patronal y ajustes en el cálculo del monto global que se puede pagar a los trabajadores que tienen derecho a la jubilación patronal. En lo que tiene que ver con el fortalecimiento externo, se planteó la necesi- dad de que el país debe incrementar sus exportaciones no petroleras para equilibrar de una manera adecuada la balanza comercial, por lo que en la actual coyuntura se deben fomentar inversiones para el sector exportador y agroindustrial, concretar acuerdos comerciales con socios estratégicos, buscar un acuerdo comercial con nuestro principal mercado (Estados Uni- dos), revisar las medidas comerciales que se anunciaron y la realización de un evento de promoción de inversiones, en estrecha colaboración entre el sector público y privado. El Presidente estuvo de acuerdo en varias de estas propuestas, señalando que el sector exportador va a tener apoyo para lo cual ya se han tomado medidas como los Certificados de Abono Tributario y la implementación del drawback para exportaciones no tradicionales. Finalmente se propuso la creación de una comisión de seguimiento, presi- dida por el Ministro de la Producción, que coordine con los representantes del sector privado la ejecución de los compromisos adquiridos que per- mitan eliminar las trabas que tiene el sector privado para incrementar sus inversiones y su actividad productiva. Dicha Comisión de seguimiento deberá presentar al Presidente de la República un informe detallado de los avances en las distintas áreas. Posterior a aquello, se realizarán encuen- tros mensuales en el seno del Consejo Consultivo de la Producción para dar paso a un nuevo encuentro en los próximos seis meses, de conformi- dad con el compromiso presidencial. secretarios nacionales, todos los ministros del área productiva, represen- tantes del SRI, de la Aduana y de la ARCSA, y los superintendentes de Control de Poder de Mercado y Compañías. El Primer Mandatario, en su bienvenida, manifestó que tiene total apertura para recibir a los empresarios, puesto que el sector privado es fundamental en el desarrollo económico del país, generando inversión y empleo de calidad. El mensaje del sector productivo tuvo como eje central el fomento a la inversión privada como instrumento para el desarrollo y las condiciones necesarias para que la inversión pueda fluir de manera adecuada. En suma, se pusieron en consideración 37 propuestas, agrupadas en cinco ejes temáticos: emprendimiento e innovación, eficiencia y agilidad norma- tiva, entorno tributario, fomento del empleo adecuado, y fortalecimiento del sector externo. La eficiencia y agilidad normativa fue el tema que requirió de mayor pro- fundidad. En este punto, se presentó una síntesis de un estudio elaborado por la Cámara sobre la cantidad de normas aprobadas entre 2013 y 2014 y que tienen incidencia en las actividades productivas, así como ejemplos claros de la carga normativa que tiene que enfrentar el sector. El Presidente reconoció la gran cantidad de trámites y normas a las que está someti- do el sector privado, por lo que mostró su apertura para avanzar en dos propuestas concretas: mecanismo de consenso público-privado y generar una pausa normativa. Un asunto de gran importancia, que genera confusión e inseguridad nor- mativa, es la extralimitación de algunas autoridades que emiten normativa secundaria que va más allá de sus potestades previstas en la Ley. Se puso como ejemplo los manuales, los códigos de ética y las recomendaciones que han sido expedidas por la Superintendencia de Control del Poder de Mercado, normas que han servido como fundamento para que se inicien
10. 11 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 L a trascendencia política y económica que rodeó a la discusión y apro- bación del Código Orgánico Monetario y Financiero constituyó un de- safío para la CIP. Así, pese a las dificultades para mantener un diálogo abierto entre los actores económicos, se logró, en tiempo récord, elaborar y presentar a la sociedad un conjunto de observaciones y comentarios al proyecto. La estrategia incluyó no solo un diagnóstico sino, especialmen- te, una agenda de propuestas, sustentadas técnica y jurídicamente. La CIP pudo, entonces, poner sobre el debate aspectos importantes que re- querían ser tratados con mayor profundidad y cuidado. Estos puntos fueron presentados a la Comisión de Régimen Económico y Tributario de la Asam- blea Nacional; al Ejecutivo, a través de los ministerios Coordinador de la Producción y Coordinador de la Política Económica, del Banco Central y de la Secretaría Jurídica de la Presidencia; y, a la opinión pública, mediante una amplia presencia en medios de comunicación y a través de la publicación de un comunicado de prensa, al cual se adhirieron varias organizaciones. La gestión arrojó sus resultados positivos y se evidenció en la representa- tividad de los afiliados y la colaboración con el sector bancario. Primero, se anuló el renunciar a los tratados comerciales o de protección de inver- siones y, a la vez, se incluyó que se dé igual trato para las empresas na- cionales. Segundo, se eliminó la disposición sobre la ejecución de laudos arbitrales. Tercero, se incluyó la obligación de una publicación mensual del Balance del Banco Central. Cuarto, se logró que quede claro el respaldo del dinero electrónico en activos líquidos. Y quinto, se consiguió estable- cer la responsabilidad de los funcionarios públicos que conformarán los entes de regulación y control del sistema financiero nacional, de valores y seguros por acciones que inicie la Fiscalía General del Estado por los delitos contra la administración pública y la acción judicial de repetición. A más del seguimiento a la política económica del Estado, entre los te- mas que la CIP está en constante revisión, después de la publicación de este Código, está: la aplicación del método de dinero electrónico; la emisión de las resoluciones, en torno a liquidez, a tasas de interés, nive- les de crédito, entre otros, por parte de la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera. Código Monetario y Financiero 11 El 100% del dinero electrónico estará respaldado en dinero físico L a discusión y ejecución del proyecto de dinero electrónico en el país ge- neró una serie de interrogantes que la CIP las debatió con las autoridades del Banco Central, entidad que está a cargo del programa. Entre las principales obser- vaciones expuestas estuvieron que la ga- rantía del respaldo del dinero electrónico sea con dinero físico y que su registro se lo haga en el sistema de canje del ba- lance del Banco Central. Estas aprecia- ciones fueron acogidas y se volvieron a tratar posteriormente -en julio- durante el análisis del proyecto del Código Orgánico Monetario y Financiero, en el que fueron finalmente incluidas. Dinero Electrónico Dos sugerencias aceptadas Cinco puntos se lograron revertir, queda un minucioso seguimiento por delante
11. 12 U no de los campos que más demandó el trabajo permanente de la CIP fue el tema laboral. En noviem- bre, la presentación del proyecto de Ley para la Justicia Laboral en la Asamblea Nacional lanzó las alertas, por lo que hubo la necesidad de identificar los puntos cruciales y comunicar a las autorida- des y a la opinión pública que dicho documento no contribuye a la generación de empleo y no fomenta la productividad de las empresas; contrario a eliminar la informalidad podría fomentarla y sería un obstáculo para la competitividad de las empresas ecuatorianas y para la inversión nacional y extranjera. Aunque este proyecto ya fue aprobado, la CIP expuso sus propuestas técnicas para mejorarlo. Los ma- yores logros se tradujeron en la eliminación de algunas propuestas potencialmente perjudiciales para el sector productivo y la incorporación de otras. Por ejemplo, el proyecto no incluye cambios en referencia a la sindicalización por ramas, ni reformas en la jubilación patronal ni conceptos que amplían la presun- ción de la relación laboral. Se logró que no se hagan modificaciones respecto a la huelga. La eliminación de los temas sensibles en el proyecto significó logros importantes pues podrían haber perjudicado al sector productivo, además que habrían afectado la estabilidad jurídica del país y posible- mente la estabilidad económica del sector de la producción. Para conseguir los objetivos descritos, la CIP realizó amplias gestiones en diferentes frentes para hacer llegar las propuestas y mensajes del sec- tor productivo, a los gestores de la norma, manteniendo alrededor de ocho encuentros con el Ministro de Trabajo, Carlos Marx Carrasco; y contando con la presencia del Secretario Jurídico de la Presidencia, Alexis Mera, en el seno de la Junta Directiva de la CIP. Entre los retos que están sobre la mesa en material laboral son: responsabilidad de la jubilación patronal y los conceptos de brechas salariales y empresas vinculadas. E l Ministro de Trabajo, Carlos Marx Carrasco, anunció que el nuevo Salario Básico Unificado (SBU) para 2015 será de USD 354. Esta medida se adoptó después de dos reuniones que mantuvo el Consejo Nacional de Salarios (Conades) -del cual es parte la Cámara de Industrias y Producción- para encontrar consenso entre trabajadores y empleadores respecto a la fijación del SBU. En estos encuentros, la CIP expuso sus argumentos en torno a la motivación del sector productivo para proponer que el incremento del SBU sea del 3,9 %. Desde el 1 de enero de 2015 sube USD 14, es decir, un aumento del 4,11 %. En este sentido, se considera que el incremento salarial se ajusta a la realidad nacional y al escenario complejo que se vivirá en este año. Cabe mencionar que la CIP lideró el equipo técnico, conformado por la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador, la Cámara Provincial de Turismo de Pichincha, el Comité Empresarial Ecuatoriano, la Corporación de Manejo Forestal Sustentable, Expoflores y la Federación Ecuatoriana de Exportadores, que hizo los estudios para que en el incremento sea considerada únicamente conforme la inflación. Reformas Laborales Nuevo Salario Básico Unificado USD 354,oo 12 El esfuerzo originó cambios aunque quedan temas delicados por debatir
12. 13 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 13 Fue el tema número 1 en su tratamiento en medios Visita representantes OIT La misión de la Organización Internacional del Trabajo visitó Ecuador y, como parte de su agenda, se reunió con representantes del sector productivo, entre ellos la Cámara de Industrias y Producción. Entre los temas solicitados estuvo la institucionalización del dialogo público - privado y su canalización a través del Consejo Nacional de Trabajo. Además se compartió la visión de la institución en torno a que la propuesta normativa laboral no refleja un interés por propiciar la generación de inversiones privadas como motor del desarrollo, generación de empleo o disminuir la economía informal
13. 14 T al como ha sido habitual en los últimos años, la CIP continuó con su llamado para una estabilidad normativa en el país que permita crear el escenario adecuado para atraer mayores inversiones. Por ello, de- sarrolló un estudio que tuvo como objetivo levantar y procesar todas las normas publicadas en el Registro Oficial durante 2013, a fin de establecer la cantidad que afecta directamente al sector productivo. El estudio permi- tió no solo la identificación de la norma, sino de la entidad emisora, tipo de regulación, sector de afectación, impacto positivo o negativo, entre otros. De manera general, en 2013 se publicaron 2.034 normas, lo cual representa 170 al mes, 42 semanales u ocho diarias. Además se localizaron los pro- blemas derivados de la hiperregulación: la cantidad de tiempo que destinan los empresarios a atender los cambios normativos para su cumplimiento, las dificultades generadas por los trámites necesarios para cada sector productivo y la afectación directa a las empresas en términos de recursos adicionales y costos que se han destinado para cubrir las constantes reformas. El estudio fue actualizado y entre 2013 y 2014 se publicaron alrededor de 1500 normas, sin contabilizar las técnicas. Esta información se utilizó como insumo en la reunión con el Presidente de la República Las continuas reformas afectan al país Estabilidad Normativa SRI Senae Magap Junta Bancaria Otras Reformas por entidad (en porcentaje) Focalización de las normas (en porcentaje) Otras 28 Agrícolas 15 Financieras 10 Tributarias 22 Aduaneras 19 Productivas 6 Otro éxito logrado por la CIP fue el referente al etiquetado de alimentos pro- cesados para el consumo humano, liderando la posición del sector empre- sarial. Luego de llevar a cabo numerosas reuniones de carácter técnico y jurídico, entre ellas con el Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad, y el Ministerio de Salud Pública, se consiguió que las autoridades extendieran el plazo para la entrada en vigencia de las nuevas etiquetas con “semáforos” y el plazo de convivencia para la venta de pro- ductos con etiquetas antiguas hasta la fecha de caducidad de los produc- tos. Además, se logró que se compatibilicen las normas del Reglamento Técnico Ecuatoriano INEN RTE 022 con el del Reglamento de etiquetado para alimentos procesados emitido por el Ministerio de Salud. La extensión del plazo de obligatoriedad de las nuevas etiquetas permitió a los productores ajustar sus productos a la nueva normativa, evitando la posi- bilidad de desabastecimiento del mercado y reduciendo considerablemente el riesgo de pérdidas económicas y de productos, que se habrían producido si es que los comercializadores devolvían a los fabricantes aquellos produc- tos que no contaban con la etiqueta exigida. Etiquetado de Alimentos Los plazos fueron extendidos
14. 15 L a eliminación de la obligación a todas las empresas del país a refor- mar sus estatutos para tener un objeto social único, lo cual desesti- maba el esfuerzo realizado por estas para crecer y diversificarse, y la defensa sobre la utilidad, agilidad y eficiencia de los fideicomisos de garantía para ciertas operaciones –de crédito, por ejemplo- constituye- ron los principales logros del trabajo de la CIP en torno a la discusión y posterior aprobación de la Ley del Sector Bursátil y Societario, que fue discutida en el seno de la Asamblea Nacional en mayo. Además, la Cámara participó activamente para que se simplifiquen los procesos para el desarrollo de negocios o iniciativas empresariales y para insistir en la reducción de trámites requerida para el start up de las empresas, promoviendo la eficiencia y competitividad. 1.195,6 millones de dólares movió el mercado de valores en 2014 Expedición de normas de la SCPM Ley del Sector Bursátil y Societario En defensa de las iniciativas empresariales 15 E n el Registro Oficial 440, del 19 de febrero de 2015, la Junta de Regu- lación de la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mer- cado resolvió expedir la Regulación para la Expedición de Normas por parte de la Superintendencia de Control del Poder de Mercado (SCPM), y de Coordinación para el Ejercicio de las Facultades de Control. La norma estableció que, para expedir normas, la SCPM deberá contar con la aprobación de la Junta de Regulación, previo informe de la Secreta- ría Permanente. Además, si la SCPM realiza estudios de mercado o inicia procedimientos de investigación y sanción, deberá contar con la autoriza- ción de los organismos de regulación o control correspondientes. Adicionalmente, se dispuso que cuando se incumpla normativa distinta a la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado, en la cual se impida, restrinja, false o distorsione la competencia, la SCPM deberá poner en conocimiento de las instituciones correspondientes para que actúen conforme a la ley. La resolución en cuestión concuerda con la posición institucional de la Cámara en torno al cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado y su Reglamento, que indican que las normas expedidas por la Superintendencia no pueden alterar las disposiciones de la Junta de Regulación, disposiciones que no habían sido emitidas anteriormente.	RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015
15. 1616 72 años estuvo en vigencia la Ley reemplazada Una fructífera gestión con importantes propuestas A pesar de que la Comisión de Soberanía Alimentaria estimó que la CIP no se encontraba considerada dentro de los interesados para ser escuchados en la consulta pre-legislativa del proyecto de Ley Orgánica de Recursos Hídricos, la Cámara solicitó estar presente en tan importante discusión, por lo que se realizaron las gestiones necesarias y se presentaron las propuestas para mejorar el proyecto de Ley. Bajo una participación importante en la construcción de argumentos ju- rídicos del texto final de la Ley, se introdujo varias observaciones, que afectarían al sector productivo, especialmente al agroindustrial, entre ellas que se defina al Estado como Autoridad Única del Agua, la prohibi- ción exclusiva del acaparamiento del agua -mas no de la acumulación-, que se elimine la política de precios de venta al público del agua y que los requisitos de envasado del líquido sean tratados reglamentariamente. La incorporación de estas propuestas es de gran relevancia para el sec- tor productivo y para el país, pues dota a los empresarios de seguridad y estabilidad para continuar con su actividad, siendo los recursos hídricos fundamentales dentro de la actividad industrial agrícola del país. Ley Orgánica de Recursos Hídricos Ley de Incentivos a Sólida defensa de principios L a rapidez con la que el proyecto de Ley de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal fue presentado, discutido y aprobado, puso a los miembros de la CIP a trabajar con su mayor esfuerzo, logrando so- bre la marcha reformas del texto original beneficiosas para el sector productivo, aunque al final éste mantuvo su enfoque fiscal. Así, se eliminó del proyecto la calificación de “nocivos” que se pretendía dar a los alimentos, lo cual configuraba una errónea clasificación aplicable a la inocuidad de los productos, más no a las características nutricionales de los mismos. También, se lograron aclaraciones sobre los elementos para esta- blecer la residencia fiscal de las personas naturales. Y, finalmente, se reformó la norma para que se grave con impuesto a la renta solamente a la utilidad generada por la enajenación de acciones o participaciones y no a la totalidad del ingreso registrado por dicha transacción. La Cámara tuvo una contundente participación en medios de comunica- ción, a través de la cual se pudo dejar en claro que la institución no estaba de acuerdo con el contenido y el texto final no cumplía con las expectativas del sector productivo.
16. 17 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 200 millones de dólares se prevé recaudar con la aplicación de la norma la Producción Presión Fiscal 14.000 millones de dólares recaudó el SRI en 2014 L a CIP actualizó su estudio de presión fiscal, obteniendo como principal resultado que el país tiene una carga de 21,4%. El cre- cimiento promedio anual es del 9%, frente al crecimiento de 5% de la economía. El Servicio de Rentas Internas, en el transcurso de dos meses, ajustó sus estimaciones en torno al porcentaje de la carga fiscal que se maneja en Ecuador, pasó de 15,5% a 20,8%. Lunes 29.12.14 #021BOLETÍN DE PRENSA Ley de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal no cumple con las expectativas del sector productivo •	Empresarios no están de acuerdo con reforma que incrementa la carga tributaria. •	No hay mayor incentivo a la producción que contar con normas claras, previsibles y estables. De acuerdo al gremio, una reforma al Código de la Producción, de cara al fomento de inversiones, me- recía un análisis mucho más profundo por parte del Ejecutivo y del Legislativo, con una discusión previa con los actores privados. El enfoque que se le dio a la norma no responde a la necesidad del país de incrementar la competitividad y productividad, la promoción del cambio a la matriz productiva y tampoco a la realidad actual de un entorno económico complejo. La Cámara de Industrias y Producción considera que la Ley Orgánica de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal, publicada hoy en el Registro Oficial, no fomentará las inversiones pro- ductivas que en los próximos años serán indispensables para reactivar la economía, el crecimiento y la generación del empleo.
17. 18 U no de los aspectos más importantes del trabajo de la CIP es mantener, en la medida de lo posible, un permanente diálogo público-privado. No siempre es factible, pero el año que transcurrió ha sido importante en este sentido, debido a la calidad de los argumentos que se presentaron. Por ello, al tratamiento de cada proyecto de ley o reforma normativa, la Cámara abrió los espacios necesarios para fi- jar posiciones y ofrecer reformulaciones en beneficio de todos los actores económicos y sociales del país. Las constantes reuniones con altas autoridades y medios de comunicación permitieron, precisamente, llegar a muchos de los objetivos planteados. Por otro lado, los directivos de la CIP junto a una comitiva de empresarios representantes del sector de fabricantes de alimentos y bebidas, industriales madereros, de aluminio, textil, entre otros, participaron de la visita y reunión con autoridades de la Empresa Pública Yachay en la Ciudad del Conocimiento. En el marco de este encuentro fue suscrito el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Cámara y la Empresa Pública Yachay, que permitirá establecer un acercamiento en temas de interés mutuo en áreas productivas, tecnológicas, científicas e innovación. Institucionalización del Diálogo Público-Privado Visitas y alianzas estratégicas Las firmas necesitan formar su personal con profesionales en carreras técnicas y tecnológicas
18. 19 L a CIP, en conjunto con otros gremios productores y exportadores, participó activamente con el Ministerio de Comercio Exterior en los procesos de negociación comercial vigentes, como puente de interlocución público-privado, para lograr poner sobre la mesa las potencialidades del sector industrial ecuatoriano e impulsar la con- creción de acuerdos comerciales a favor de la industria ecuatoriana. Es así que, tras casi cuatro años de arduo trabajo conjunto, se con- cretó el Acuerdo Comercial Multipartes con la Unión Europea (UE). Durante el proceso, la CIP demostró que este bloque constituye un mercado difícil de sustituir y que, de no haberse firmado el acuerdo, la desventaja relativa en términos arancelarios con respecto a los prin- cipales competidores del producto ecuatoriano no habría podido ser compensada por ninguna política pública. Tales estudios y análisis sirvieron de insumo fundamental para destacar tanto con autoridades como con los medios en general la importancia de consolidar relacio- nes de largo plazo con este mercado. 25% de las exportaciones no petroleras del país tiene como destino la UE Un mercado de difícil sustitución Acuerdo con la Unión Europea RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015
19. 20 L a visita del Presidente Ejecutivo de la CIP, Richard Martínez, a Tokio, Ja- pón, constituyó un importante paso para acercar al país hacia potenciales inversionistas y para intercambiar conocimientos en torno a temas de in- terés para el sector productivo. En la gira se presentó los desafíos de la competitividad del sector producti- vo ecuatoriano con miras al mercado japonés, así como las potencialidades comerciales de ambas partes. También se mantuvo un encuentro con el Pre- sidente de la Cámara de Industrias y Comercio de Japón, líder de una red de organizaciones económicas locales, constituida por los representantes de unas 1,26 millones de empresas miembros. La cita sirvió para explorar opor- tunidades de inversión en Ecuador. Asimismo, la CIP y la Embajada del Japón en Ecuador realizaron el seminario internacional: “Profundización de las Relaciones Económicas entre Japón y Ecuador para potenciar el cambio de Matriz Productiva”. Este encuentro fue la plataforma para discutir sobre los asuntos que engloban las relaciones econó- micas, comerciales y de inversión entre ambas naciones. Internacionalización de la CIP Presencia institucional en Japón para atraer capitales
20. 21 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 Se realizó una reunión de alto nivel con la Onudi para poner a punto el proyecto “Eficiencia energética en industrias”. La certidumbre normativa es el principal factor para la competitividad. Esta información sirvió como insumo para la reunión con el Primer Mandatario L a CIP, apegada a su accionar propositivo, realizó entre sus afiliados la encuesta “Análisis de los factores que influyen en la competitividad”, para rescatar la percepción del sector empresarial sobre los trámites excesivos en el país. El objetivo fue que las autoridades dispusieran de un análisis de los nudos críticos y específicos que afectan a todos y cada uno de los sectores de la economía nacional. En esta línea, se mantuvieron reuniones preliminares con representantes de los sectores maderero, metalmecánico, plásticos, alimentos y bebidas, y textil, para profundizar al respecto. También se convocó a en- cuentros de trabajo a varios afiliados para definir los principales problemas de trámites que han tenido que enfrentar. Una vez levantados los principales cuellos de botella, el estudio se sistemati- zó y presentó a los ministerios Coordinador de la Producción y de Industrias, con la finalidad de pasar revista a procesos que se llevan ante entidades públicas que generan una excesiva demora de trámites y discutir las posi- bles reformas normativas que permitan agilizarlos y descongestionarlos. En estas reuniones se trataron los procesos relacionados con el ámbito laboral, de comercio exterior, de la administración municipal y gestión ambiental, y que han sido identificados por la Cámara como aquellos en los que existen mayores demoras y discrecionalidad de las autoridades en su relación con los operadores privados. Competitividad y Exceso de Trámites Administrativos Destrabando los cuellos de botella RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 L a CIP mantuvo una reunión de trabajo con la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y la Funda- ción Bariloche para intercambiar información que permita ultimar los aspectos del proyecto “Eficiencia Energética en Industrias”, respecto al levantamiento de políticas públicas y sistemas de cogeneración. A través de su exposición, la CIP dio los aportes en relación a las po- líticas de Eficiencia Energética y propuso la creación de incentivos de apoyo a proyectos en este ámbito, específicamente la importación de tecnología libre de impuestos y el crédito verde para las empresas que participen en proyectos de Eficiencia Energética y que requieran cambio de tecnología. Para manejar estos temas se requieren incentivos con programas similares a Producción más Limpia, Punto Verde y Carbono Neutral, con la finalidad de repotenciar los mecanismos que contribuyan a la mejora de la gestión ambiental de las industrias. Encuentro con organizaciones internacionales Por el desarrollo industrial
21. 22 293 partidas deben cumplir parámetros de calidad INEN F rente a las medidas comerciales de restricción de importaciones, la tarea fue ardua durante todo el año. En primer lugar, se envió una comunicación al Ministro de Industrias y Productividad, Ramiro Gonzá- lez, transmitiendo la inconformidad con medidas que restrinjan el comercio. Paralelamente, se realizaron consultas a las principales empresas afectadas por la aplicación de la Resolución 116, sistematizando los problemas sus- citados y los potenciales daños a la industria nacional, para su exposición ante las autoridades pertinentes. Tras estos acercamientos, se lograron mejoras en la gestión y tiempos de respuesta del INEN, así como la flexibili- zación de la medida, excluyéndose 83 partidas directamente y otras 98 de manera condicional. En segundo lugar, los representantes de la CIP se reunieron con los respon- sables de las distintas entidades públicas para solventar temas puntuales de cada uno de sus afiliados, acompañándolos y apoyándolos. Estos acom- pañamientos se extendieron a los afiliados que presentaron problemas en la desaduanización de sus contenedores, debido a la falta del certificado de reconocimiento. Con éxito se llegó a soluciones que permitieron a los afilia- dos nacionalizar sus mercancías. En cuanto al sector automotor, se expuso ante las autoridades el efecto de la Resolución 116, en especial sobre las importaciones de repuestos (pastillas de freno, bujías y vidrios templados y laminados). Ante ello, la Subsecretaría de la Calidad del Ministerio de Industrias y Productividad emi- tió una resolución mediante la cual 465 normas técnicas pasaron de ser obligatorias a voluntarias; allí se incluyeron dos para la industria automotriz. Restricción de Importaciones Acompañamiento continuo a los afiliados
22. 23 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 83 % de los productos industrializados tiene como destino la CAN La Relación con la Comunidad Andina Preocupación por las salvaguardias L a tensión con los socios de la Comunidad Andina llevó a la CIP a realizar un análisis acerca de la importancia que este bloque tiene dentro de la po- lítica comercial para Ecuador. El estudio resaltó la complementariedad de los mercados y la necesidad de que se flexibilice la Resolución 116 del Comex, para evitar respuestas no deseables de los países vecinos. Se emprendió una importante gestión comunicacional para destacar la importancia del mercado de la Comunidad Andina de Naciones. Sin embargo, a inicios de 2015, mediante la Resolución 050 del Comex, se puso en vigor una salvaguardia cambiaria con Colombia y Perú, aplicán- doseles un arancel del 21% y 7%, respectivamente. Esto afectó aún más las relaciones con estos importantes socios comerciales. Como parte de la gestión, se realizaron consultas a las empresas para conocer de primera mano el impacto de la aplicación de la medida. Paralelamente se efectuó un análisis de los impactos de la aplicación de la salvaguardia cambiaria en general y en la provisión de materias primas en particular, donde además se determinó los impactos a nivel de empresas. 23
23. 24 Más de 1.300 personas asistieron a los eventos de aniversario Celebración del 78º Aniversario Encuentros con agendas para el futuro L a sesión solemne en conmemoración del Septuagésimo Octavo Aniversario de vida institucional de la CIP se llevó a cabo en la Capilla del Hombre de la Fundación Guayasamín. El Dr. Ricardo Hausmann, Director del Centro para el Desarrollo Internacional, de Kennedy School of Goverment-Harvard University, fue el conferencista invitado para exponer sobre sus experiencias en torno a la competitividad. En esa noche de gala se congregaron 900 personas entre empresarios, autoridades del sector público, representes de la academia y miembros del cuerpo consular y diplomático, quienes además fueron testigos de la entrega del “Premio al Fomento de la Producción”, galardón que recayó en la empresa Vicunha Textil. También se reconoció a las organizaciones que cumplieron 25 años de afiliación (Itabsa, Fabrilfame, Royaltex y Empresas Pinto), 50 años (Astra, Levapan del Ecuador, Sintofil y Hansa) y 75 años (Pinturas Cóndor). En esta misma línea, se realizó un reconocimiento especial a los mejores trabajadores de las empresas afiliadas por ser promotores del desarrollo del país. De forma previa, se desarrolló el Foro Internacional “Competitividad como herramienta para el cambio de matriz productiva y la inclusión social. Desafíos para el Estado y la empresa”, con el objetivo de intercambiar opiniones, experiencias y conocimientos del sector guberna- mental, empresarial y académico para impulsar una agenda renovada de desarrollo en el país, sostenible, enfocada en la competitividad y la productividad, que preserve el empleo y genere nuevas oportunidades. El encuentro tuvo la participación de organizaciones nacionales e internacionales, públicas y privadas, tales como el Consejo de Desarrollo de Comercio Exterior de la República de Taiwán, Nestlé, Yachay, UPS, IDE Business School, Startups & Ventures, BID, SABMiller y Adelca.
24. 25 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 •	Ricardo Hausmann: “El Cambio de Matriz Productiva no va a llegar lejos vía sustitución de importaciones sino por la diversificación” •	Dr. San Gee: “Mis recomendaciones para el Gobierno: fomentar el emprendimiento privado, mejorar la infraestructura, adaptar regulacio- nes adecuadas para impulsar al desarrollo de negocios…”
25. 26 PepsiCo Bebidas. PepsiCo es una de las empresas de alimentos y bebidas más grandes del mundo; registra altas participaciones de mercado y cuenta con marcas globales de gran importancia. PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA. Abbott Laboratorios del Ecuador Cia. Ltda. es una compañía dedicada al cuidado de la sa- lud. Ofrece una amplia gama de productos como: suplementos nutricionales, diagnósticos de laboratorio, dispositivos médicos e, inclusive, terapias farmacéuticas. Su línea completa cubre importantes necesidades de la salud, desde la infancia hasta los años dorados. ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA. 20 nuevos afiliados se sumaron a la CIP SC Johnson & Son es una empresa familiar, líder mundial en fabricación de productos para el cuidado del hogar. Inició sus operaciones en el mercado ecuatoriano en 1981. La compañía ha crecido hasta convertirse en el máximo referente en todas sus líneas de productos: ceras para pisos, lustra muebles, limpiadores, insecticidas, desodorantes de ambiente, bolsas y aprestos, entre otros. JOHNSONWAX DEL ECUADOR S.A. Tetra Pak es la empresa líder mundial en soluciones para el procesamiento y envasado de alimentos. Fue fundada en 1951 por el doctor Ruben Rausing e inició sus operaciones en Ecuador en 1993. Trabaja muy de cerca con sus clientes y proveedores; garantizan pro- ductos seguros, innovadores y amigables con el medio ambiente, que cada día cumplen con las necesidades de cientos de millones de personas. TETRA PAK CIA. LTDA. Afiliaciones El gremio se fortalece cada año U n año intenso de un trabajo conjunto entre la CIP y los afiliados se cumplió durante 2014. De esta forma se logró la incorporación de 20 nuevos afiliados. A mediados de año, la Cámara invitó a estos miembros a un desayuno de bienvenida a la institución. Allí, los empre- sarios tuvieron la oportunidad de conocer personalmen- te a las autoridades y directores de las diferentes áreas de la Cámara. Este espacio contribuyó a su vez revisar nuevamente los diferentes servicios así como las accio- nes realizadas en los últimos meses en favor del accionar empresarial. Un diálogo directo con las autoridades de la Cámara permite a los empresarios expresar sus inquietu- des respecto a temas que están afectando a su sector en los cuales esperan recibir el apoyo del gremio tanto en el aspecto técnico como en el de representación.
26. 27 República del Cacao nació con el propósito de rescatar y desarrollar el famoso Cacao Arriba de Ecuador. La empresa se ha destacado por seleccionar y procesar el mejor cacao de América Latina. Apoyan la producción l ocal trabajando junto con agricultores que han cuidado del cacao fino de aroma durante generaciones. Este tipo único de cacao es trans- formado en chocolate, con artesanos ecuatorianos. ENTALPIA S.A. es una empresa ecuatoriana con proyección internacional dedicada al diseño, instalación, montaje, reparación y puesta en marcha de soluciones en hornos y calderas, aislamientos térmicos y refractarios, conducción de fluidos industriales. ADITMAQ es una empresa líder en la industria de alimentos que representa a más de 25 empresas con gran prestigio a nivel mundial, tiene un Departamento de Investigación y De- sarrollo, además de un Laboratorio y planta de mezclas para la fabricación de productos desarrollados internamente. Su línea de negocio incluye venta de productos y maquinaria para la alimentación humana y animal. Mundo Deportivo MEDEPORT S.A está en el mercado ecuatoriano desde 2006 como operador exclusivo para comercializar los productos de la marca ADIDAS. La empresa cuenta con áreas de venta en las tiendas se SUPERDEPORTE, así como tiendas propias que se encuentran en los principales centros comerciales del país. REPÚBLICA DEL CACAO CACAOREPUBLIC CIA. LTDA. ENTALPIA S.A. ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA. MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A. Empresa de Ingeniería y Construcción está presente en más de 45 países, cuenta con 60 años de experiencia en proyectos de alta complejidad. Actualmente, provee servicios en los siguientes segmentos de mercado: Oil Upstream, Energía, Plantas Industriales, Refi- nerías de Petróleo y Plantas Petroquímicas, Minería, y Obras Civiles de Infraestructura y Arquitectura. La empresa incorpora de manera permanente equipamiento y sistemas de última tecnología.t Equinox S.A fue constituida hace 30 años, se dedica a la importación y comercialización al por mayor y menor de zapatos, ropa y accesorios deportivos de la marca Nike. La em- presa cuenta con la autorización de Nike para fabricar producto bajo licencia, el cual se exporta a Perú, Colombia, Venezuela y Panamá. Transportes Noroccidental nace en 1961. En el inicio de sus actividades, la empresa se dedicaba al transporte de pasajeros y encomiendas. En 1970, principios de la actividad hidrocarburífera en Ecuador, brindó el servicio de transporte de materiales, insumos y catering a las compañías petroleras que empezaban operaciones en la Región Amazónica, A partir de entonces la empresa ha consolidado su liderazgo en el mercado nacional. La empresa fue fundada en 1886 en Estados Unidos, en un inicio se dedicaba a la venta de libros puerta a puerta, junto a estos ofrecían perfumes fabricados por el propietario. La venta de perfumes generó más interés, lo que les motivó a cambiar su giro de negocio. La empresa en la actualidad vende a través de catálogo productos de belleza y accesorios para el hogar, está presente en el país desde 1992. TECHINT INTERNATIONAL CONSTRUCTION CORPORATION TENCO EQUINOX S.A TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA. PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A.
27. 28 La Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador CONAVE, fue creada el 14 de diciem- bre de 1994. Esta institución sin fines de lucro procura el fortalecimiento de la cadena productiva: maíz, soya, balanceados, avicultura, mediante la aplicación de conocimientos técnicos y buenas prácticas avícolas entre los empresarios ecuatorianos. Corporación dedicada a la comercialización, importación, exportación, comercialización de toda clase de productos cosméticos. Creadores de las marcas L´Bel, Ésika y Cyzone. Comprometidos en actuar transparente e íntegramente. En Belcorp se asume con res- ponsabilidad cada una de sus acciones para crear relaciones duraderas que permitan un crecimiento sostenible. CLIMARCR es una empresa familiar que inició sus operaciones en 2014, provee el servicio de instalación y mantenimiento de sistemas de climatización. Es una empresa creada en 1986. Su principal producto es las duchas eléctricas Termo- plastic. Hoy en día, la experiencia de 27 años fabricando paneles solares térmicos y termo empaques eléctricos, han hecho que sus productos sean reconocidos nacional e internacionalmente gracias a su durabilidad y eficiencia. En el país, ocupan el primer lugar de su marca en el mercado de la Sierra. CONAVE GRUPO TRANSBEL S.A BELCORP SISTEMAS DE CLIMATIZACION AIRES CLIMARCR.CIA.LTDA. REPRESENTACIONES JUAN ALVAREZ CIA.LTDA. La empresa FIBRAN CÍA LTDA., fue constituida en 1987, se ha especializado en el diseño y fabricación de prendas de performance y casuales de estilo deportivo. Su cadena pro- ductiva abarca tejeduría, tintorería, corte, confección y embellecimiento de las prendas. Actualmente su producción es ofertada tanto a nivel nacional como internacional. ABC Analitic Ecuador cuenta con la red de laboratorios en materia de química analítica, ambiental, higiene industrial e investigación y desarrollo de método analíticos, más grande de América Latina. Con más de 40 años de experiencia, ofrece resultados confiables, con un servicio que excede las expectativas de nuestros clientes con la mejor tecnología y recurso humano competente del país en el que opera. Desde 1970, Laboratorios ABC se ha consolidado como el líder en México y América Latina. Superdeporte o Marathon Sports es una empresa de confección y distribución de ropa y accesorios deportivos fundada en 1980. Es la empresa más importante en Ecuador, destacándose por equipar desde 1994 a la selección del país. Además de confeccionar, importa, distribuye y comercializa algunas marcas Adidas, Nike, Puma, Diadora, Wilson, Avia, entre otras. Actualmente existen más de 134 tiendas de la empresa entre Marathon, Teleshop, Explorer, Taf y Xploit en todo Ecuador. WINAVENA, empresa ecuatoriana, creada en 2000, ha desarrollado una línea de alimentos balanceados y suplementos específicos para equinos, bovinos y caninos. Ofrece un ser- vicio innovador, integrando nutrición, sanidad animal, asesoría técnica y todo lo necesario para criadores, jinetes y ganaderos para un manejo adecuado de las distintas especies. CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. ABC ANALITIC ECUADOR S.A. SUPERDEPORTE S.A. MARATHON SPORTS CHEVAL DE SEMILLY CIA. LTDA. WINAVENA
28. H oy por hoy, la innovación es uno de los frentes más importantes para las empresas. Por ello, la Cámara de Industrias y Producción, a través de sus distintos voceros, participó en foros relacionados sobre las oportunidades de las TIC, en términos de competitividad, así en el Foro Internacional sobre TIC Ecuador – Japón, en la Semana del Economista de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y “Las TIC y la competitividad en las industrias”, encuentro organizado por Aesoft. Adicionalmente, y con el fin de intercambiar conocimientos y experiencias fomentar la competitividad como eje para el desarrollo del sector productivo en Ecuador, la Cámara de Industrias y Producción firmó un convenio de cooperación con INCAE Business School. En este evento, el Dr. Arturo Condo, rector de la Escuela de Negocios, brindó una charla sobre competitividad a los miem- bros de la Junta Directiva del gremio. Otro acuerdo suscrito por la institución fue con Taiwan External Trade Development Council, con el objetivo de tomar la iniciativa en el intercambio comercial entre Ecuador y Taiwán y proveer de asistencia local a los representantes de ambas partes. Además, compartir información sobre exhibiciones ferias y eventos similares en los que se promuevan los productos de los dos países, también promover las visitas frecuentes de misiones industriales para el inter- cambio entre si. Finalmente, organizar reuniones y seminarios para informar a inversionistas y empresarios de las dos naciones sobre oportunidades de negocios en Ecuador y Taiwán. 29 Intercambio de conocimientos La inversión atrae a la inversión, el talento atrae al talento y la innovación genera más innovación
29. 30 E l levantamiento de una encuesta de necesidades de capacitación de los afiliados, apalan- cada en una metodología de identificación detallada por área y estratos, arrojó óptimos resultados que sirvió para identificar la demanda de los afiliados por los siguientes ejes temáticos: Normativa vigente, Liderazgo, Seguridad Industrial, Finanzas, Comercio Exterior, Gestión del Talento Humano, Marketing, Ofimática y Responsabilidad Social. El siguiente paso fue establecer la malla de capacitación, la cual se cumplió a cabalidad durante el año. Para la implementación y desarrollo de estos programas se realizó alianzas estratégicas con institucio- nes de primer nivel tales como: Asesoría Organizacional, Aenor Ecuador, Consultores Integrales, Intelecto, Liderazgo, New Retail Experience, Perfil Comercial, SBS Consulting, TIC´S Desarrollo Humano y SSO, Universidad Andina Simón Bolívar, Universidad Internacional del Ecuador, en- tre otros. Adicionalmente, junto al Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (Secap), la Cámara decidió aunar esfuerzos y recursos interinstitucionales para el mejoramiento de la capacitación de los colaboradores de nuestras empresas afiliadas. De esta forma, durante 2014, la CIP, en alianza interinstitucional con las prestadoras de capacitación, realizó 47 cursos y seminarios, beneficiando a 2.408 personas, de 32 sectores de la producción. Con ello, alrededor del 67% de las empresas afiliadas resolvió su necesidad de capacitación. L a Cámara de Industrias y Producción en su afán por la especialización del talento humano lidera, desde el sector productivo, la Alianza para la Formación Dual, cuyo objetivo es for- talecer la reforma del sistema de formación profesional en Ecuador. El equipo de trabajo se enfoca en aportar con comentarios sobre este tema dentro del proyecto de Código Orgáni- co de la Economía Social del Conocimiento. Adicionalmente, visita a empresas con expertos alemanes para dar a conocer ventajas de la formación dual, además brinda capacitaciones al respecto, entre otros temas. Nueve temáticas fueron las más abordadas La CIP como parte de la Alianza para la Formación Dual Capacitación 17% más de personas fue capacitada el año pasado30
30. RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 31 A partir del segundo trimestre del año se llevó a cabo una intensa agenda de visitas institucionales por parte de la Presidencia y Vicepresidencia Ejecutiva. Cada visita tuvo como objetivo, principalmente, presentar a la nueva Directiva de la institución y explicar e informar sobre el proceso de tran- sición que vivió la Cámara en 2014. Estos espacios permitieron conocer de primera mano las necesidades de los afiliados y fueron aprovechados para difundir y concienciar sobre el valor y el trabajo que desempeña la institución en su favor. Las em- presas visitadas también tuvieron la oportunidad de solventar sus inquietudes respecto a diversos temas como la normativa vigente, el diálogo público-privado, entre otros. Estas visitas incluyeron un recorrido por las instalaciones, lo cual permitió conocer el proceso productivo en las afiliadas. Adicionalmente, se implementó conversatorios con líderes de empresas afiliadas como un canal de comunicación directo, a través del cual se tiene la oportunidad de conocer, de prime- ra mano, las problemáticas que, hoy por hoy, atraviesan las organizaciones que son parte de la institución; e intercambiar información en torno a la coyuntura actual. Cercanía con empresas afliadas Valiosos espacios de retroalimentación
31. L a CIP y otros gremios productivos trabajaron y dialogaron con el Municipio de Quito para determinar un plan de trabajo conjunto que provea una solución a la problemática de temas de interés para las industrias y garan- tice la estabilidad jurídica de las empresas. Es así como se definieron cinco mesas de trabajo sector produc- tivo–Municipio, considerando como prioritaria la Mesa Uso del Suelo. En este escenario, se planteó la alternativa de implantar polígonos industriales en el DMQ, como un mecanismo de planificación y gestión territorial que reconozca la existencia del uso industrial actual y respete su permanencia y la sana convivencia con otros usos del suelo, incluyendo el residencial. La Mesa vio la necesidad de realizar una consultoría que brinde las bases técnicas y jurídicas que permitan sustentar la promulgación de una ordenanza que establezca polígonos industriales en el DMQ, concertando con el Municipio los términos de referencia, los mismos que se presentaron en el marco de una Asamblea ampliada con los secretarios del Cabildo. Adicionalmente, la CIP recomendó establecer una moratoria o reforma a la Ordenanza de Uso del Suelo para las empresas que tienen incompatibilidad de uso de suelo –puesto que deben presentar el plan de cierre y abandono- mientras se gestiona la aprobación de la Ordenanza de Polígonos Industriales. Debido a la falta de certeza jurídica, las empresas se han visto limitadas para invertir en sistemas de prevención de incendios y de control ambiental. Sin embargo, una vez que se cuente con esta seguridad, deberá existir el compromiso por parte de las empresas para el cumplimiento de la normativa. Un paso adelante para el uso del suelo Propuesta de Polígonos Industriales 32
32. 33 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 “Quito y el próximo quinquenio - ¿Qué puede hacer el sector empresarial?”. La CIP expuso en la Conferencia de Cámaras Binacionales RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 33
33. 3434
34. 35 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 L a CIP tejió, de la mano con otros gremios, un importante víncu- lo con el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) acerca de los problemas en la disposición de residuos industriales no peli- grosos en la ciudad. Durante las reuniones se puntualizó en la falta de articulación entre las autoridades ambientales local y nacional; en la necesidad de simplificar el proceso de caracterización en fun- ción de los parámetros que demuestren que los desechos corres- ponden a residuos industriales no peligrosos; en que se den res- puestas concretas por parte de la autoridad ambiental local para la disposición de residuos; y, en la falta de licencias ambientales para escombreras del DMQ. En materia ambiental, el gremio también se reunió permanentemen- te con los representantes del Cabildo para analizar los alcances del proyecto de reforma a la Ordenanza Metropolitana No. 404, que esta- blece el Subsistema de Manejo Ambiental del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ). La CIP entregó sus observaciones, entre las que es- tán: la unificación de conceptos de pagos por control y seguimiento ambiental de la normativa local con la normativa nacional y que se acojan los valores establecidos por el Ministerio del Ambiente (MAE); la aclaración del modelo de seguimiento, control y sanción propuesto; la homologación de instrumentos para la obtención de la autorización administrativa ambiental con los establecidos por el MAE y la inclu- sión del uso de productos amigables con el ambiente dentro de los criterios para la entrega de incentivos. Ordenanzas Ambientales RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 35
35. 36 U n análisis exhaustivo del “Reglamento para el funcionamiento de dispensarios médicos anexos” fue necesario, enfocándose en que las autoridades aclararen sobre el tiempo de respuesta que se otorgará a las unidades de prestaciones y pensiones de Riesgos del Trabajo para emitir un pronunciamiento respecto a la solicitud de adhesión a la red de salud del IESS. En este sentido, se plantea que se considere al médico general como personal competente responsa- ble del dispensario médico o ampliar los plazos señalados para que los dispensarios puedan contratar un médico con título de cuarto nivel especializados en seguridad y salud en el trabajo y reemplazar el reque- rimiento de enfermera por un paramédico o un auxiliar de enfermería para que preste sus servicios en el dispensario. L a Cámara, como miembro del Consejo Asesor de Producción Más Limpia, participó en las reuniones para definir detalles de la creación del “Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos y Producción más Limpia (CPmL)”. Este ente funciona desde 2014 en el país para brindar asesoría y coordinar acciones entre el sector público y privado para la ob- servancia y cumplimiento de la legislación ambiental. El objetivo es llegar a tener una producción socialmente responsable que genere créditos eco- nómicos, valoración de la marca y perspectivas exportables. Los primeros trabajos ya empezaron a dar frutos: se presentaron los diag- nósticos de Producción más Limpia a realizarse en varias empresas, el 27 empresas (alimentos, cerámica, curtiembre, maderera, etc.) participan en el proyecto Producción Más Limpia Con la mira puesta en mayores exportaciones Dispensarios Médicos Anexos Más tiempo para contratar un médico asesoramiento técnico que tendrán las firmas que forman parte del proyec- to y los plazos que se otorgará a los consultores para implementarlo dentro de las mismas. El Centro tiene el respaldo de organismos como la Onudi. En varias reu- niones mantenidas con especialistas internacionales, como la Dra. Petra Schawer, representante de América Latina y el Caribe de la Onudi, se com- partieron experiencias de parques eco-industriales en América Latina, en- fatizando que estos deben contar con soluciones integradas que abarquen el trabajo conjunto del Gobierno Central, municipios e industrias. 36
36. 37 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 L a CIP, como miembro del Comité Interinstitucional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, equipo de trabajo conformado por el sector empleador (cámaras), el sector trabajador (centrales sindicales) y el sector público (Riesgos del Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Ministerio de Trabajo y Ministerio de Salud Pública), participó en la revisión y diseño de la propuesta de reforma de anteproyecto sustitutivo al Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Medio Ambiente de Trabajo Decreto 2393. Entre las principales propuestas entregadas a las autoridades del Ministerio de Trabajo estuvo el hecho de que se defina el número de trabajadores requeridos para la conformación del Comité y de la Unidad de Seguridad y Salud en el Trabajo. El cuidado al obrero es una prioridad Seguridad y Salud de los Trabajadores L a CIP remitió al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) sus aportes y observaciones respecto al proyecto de resolución que contiene el Reglamento para la Investigación y Diagnóstico de En- fermedades Ocupacionales. En este sentido se pidió especificar que el médico ocupacional del Seguro General de Riesgos del Trabajo (SGRT) diagnostique la presencia de la enfermedad profesional u ocupacional en base al informe final del médico de empresa que realizó la investigación. También se sugirió que el certifi- cado médico deba estar acompañado con la notificación formal del SGRT dirigida al representante legal de la empresa en la que se solicite se acate el cambio de actividad laboral provisional o definitivo según proceda. Otros dos puntos que se pidió tomar atención fueron el de la necesidad de identificar los antecedentes personales, informes médicos relevantes, examen pre-empleo (indicando la condición de salud al ingreso de la trabajadora o el trabajador) para la elaboración del diagnóstico médi- co ocupacional; y que la exclusiva positividad de los cinco criterios de diagnóstico le permita al médico del SGRT determinar el diagnóstico de enfermedad profesional u ocupacional. Enfermedades Ocupacionales Para un mejor diagnóstico laboral RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 37
37. 38 Los gastos disminuyeron L os detalles del informe financiero constan en el documento de auditoría externa correspondiente a 2014, el cual fue presentado por la empresa auditora en febrero de este año. La CIP realizó el debido segui- miento y control de la ejecución presupuestaria de manera mensual; con especial énfasis en los rubros del gasto. Es así que en 2014 se logró disminuir los gastos totales en un 4% frente a 2013. En contrapartida, al ser la afiliación la principal fuente de ingresos operacionales, la CIP sumó a 19 empre- sas, además de una organización de primer grado. Los ingresos anuales por este rubro se incrementaron en aproximadamente un 2% frente al año pasado. Conforme al estatuto y a la disposición de la Junta Directiva, la Administración presentó a finales de año el presu- puesto económico de la CIP para el ejercicio 2015. Para este año, cumpliendo con lo establecido en la planificación estratégica, se destinarán mayores recursos para potenciar el área comunicacional de la Cámara y promocionar y difundir de una manera más eficiente todo el trabajo que se realiza y los logros que se alcanzan. L a Junta Directiva de la CIP trabajó de acuerdo a la planificación estratégica para el período 2013- 2017. Sin embargo, dado que todo plan debe adaptarse a los cambios y circunstancias que se producen en el tiempo, durante 2014 la administración de la CIP mantuvo reuniones periódicas de revisión, actualización y seguimiento de las líneas establecidas. A mediados de año se presentó a la Junta Directiva un plan de trabajo, el cual fue debidamente aprobado. Recursos Financieros 38 Cada vez más sectores son parte de la CIP
38. 39 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 L a CIP es socio fundador, conjuntamente con la Asociación Nacio- nal de Empresarios y la Cámara de Comercio de Quito, del Centro de Formación Empresarial (CEFE). Lamentablemente, esta insti- tución ha presentado dificultades financieras y de gestión. Luego de los informes presentados por la administración y del informe de auditoría externa solicitado por los socios, se dispuso que se inicie la liquidación del CEFE. Esta moción fue compartida por los demás socios y fue aprobada. El proceso de liquidación está avanzado y se espera culminarlo en el transcurso de este año. M antener su espacio físico óptimo también forma parte del trabajo que realiza la CIP. Por ello, se readecuó una oficina ubicada en el octavo piso del edificio Las Cámaras, que tiene un área apro- ximada de 70 metros cuadrados y es uno de los espacios destinados para arriendo. Por otro lado, se llevó a cabo algunas actividades para mejorar los recursos informáticos y el servicio, tanto a nivel externo como interno, enfocadas a potenciar la comunicación. Con el objetivo de mejorar cada día, brindar mejores servicios y productos a sus afiliados y cumplir con lo dispuesto en la norma sobre la reinversión de superávits alcanzados, la CIP adquirió un servidor informático que, entre otras innovaciones, permitirá automatizar varios procesos operacionales, ser más eficiente en el manejo y procesa- miento de bases de datos complejas, independizar el servicio de factura- ción electrónica y crear una herramienta de comunicación interna. Recursos Administrativos Otros Recursos CEFE entró en liquidación Manejo rentable de los activos
39. 40 Para los próximos meses, a partir de una investigación a profundidad en públicos objetivos, se tiene previsto construir la estrategia de comunicación política, de tal manera que todas las acciones a nivel Offline (medios tradicionales) y Online (redes sociales) estén alinea- das bajo un mismo objetivo. Presencia mediática D urante el periodo comprendido entre marzo de 2014 y marzo de 2015, la CIP mantuvo una importante presencia en medios de co- municación, ejerciendo la vocería del sector productivo en los temas de importancia para sus agremiados. Las discusiones sobre las reformas laborales, a lo largo del año, fueron las protagonistas dentro de los tópicos de interés de la Cámara. El mayor número de notas (88) en medios acerca de este tema se debió a que su debate se dio en dos diferentes etapas: la primera, cuando se planteó la creación de un nuevo Código de Relaciones Laborales, y la segunda, con la presentación del proyecto de Ley para la Justicia Laboral y el Recono- cimiento del Trabajo del Hogar, el cual propone reformas puntuales al actual Código de Trabajo. Los medios que predominaron en los canales en donde la CIP presentó su mensaje fueron radio y prensa con 186 y 148 notas, respectivamente. La radio fue un pilar fundamental para la estrategia comunicacional de la Cámara el año pasado, ya que los voceros estuvieron presentes en los principales espacios. En promedio, todos los días del año hemos tenido presencia mediática El valor informativo obtenido con el número de notas y la presencia mediáti- ca de la vocería de la Cámara fue de USD 2.419.357,05; lo cual demuestra el posicionamiento informativo de la CIP. El medio que más valor concentró fue prensa, con el 50%. En esta misma línea, se continuó fortaleciendo la relación con los periodis- tas, coordinadores y entrevistadores con el fin de elevar el perfil mediático, como fuente de información y como líderes de opinión en temas relaciona- dos con el sector productivo. Estrategia de Comunicación
40. 41 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 Cobertura por tipo de medio (valor informativo) marzo 2014 - marzo 2015 PRENSA REVISTAS RADIO TELEVISIÓN INTERNET $ 1.221.137,31 $ 138.750,00 $ 185.375,79 $ 874.093,95 $ 0,00 TOTAL $ 2.419.357,05 Cobertura por tipo de medio (% de # de notas) marzo 2014- marzo 2015 Radio 44% Revista 3% Internet 8% Prensa 35% Televisión 10% Cobertura por tipo de medio (# de notas) marzo 2014 - marzo 2015 PRENSA REVISTAS RADIO TELEVISIÓN INTERNET 148 12 186 45 34 TOTAL 425 Cobertura por tema (# de notas) marzo 2014 - marzo 2015 REFORMAS LABORALES REUNIÓN CON PRESIDENTE RAFAEL CORREA LEY ORGÁNICA DE INCENTIVOS A LA PRODUCCIÓN Y PREVENCIÓN DEL FRAUDE FISCAL ACUERDO COMERCIAL CON UE CÓDIGO ORGÁNICO MONETARIO Y FINANCIERO RESOLUCIÓN 464 DEL IESS (AFILIACIÓN VOLUNTARIA) NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO CIP ANIVERSARIO CIP 78 AÑOS OTROS 88 62 57 37 36 30 13 7 99 TOTAL 429 Marzo Abril Mayo Número de notas por mes marzo 2014 - marzo 2015 Mes Número de notas Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Enero Noviembre Febrero Diciembre Marzo
42. 43 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015
43. 44 21Aug 0 1,396 1,047 698 349 1,356 folowers as of 3/31/2015 (days shown in Pacific time) 11 Dec 2 Apr 23 Jul 12 Nov4 Mar 24 Jun 14 Oct3 Feb Refrescante cambio de la imagen 2 015 se inició con pie derecho en términos comunicacionales. Los afiliados ya pueden visualizar los temas de interés a través de una imagen fresca y renovada, lo que permite transmitir un men- saje moderno y transparente, pero a la vez manteniendo la tradición de la institución. En la nueva línea gráfica de los productos comunicacionales (Notiem- presarial, NotiCIP, circulares, boletines…) se incorporó elementos adi- cionales como curvas y colores para dar un mayor dinamismo al con- tenido. Asimismo, cada una de las áreas que forman parte de la CIP cuenta con un identificativo, cuyas características son minimalistas y sencillas, de tal manera que puedan ser claros y posicionarse. Estrategia en la Comunicación Digital El número de seguidores en las redes crece E n cuanto a los medios digitales, principalmente en Facebook y Twi- tter, la CIP tuvo una importante presencia incrementando sus likes en Facebook, pero más que todo sus seguidores en Twitter. Esta situación puntual responde a la estrategia de la CIP de generar mayor contenido virtual. En Twitter se ha gestado el mayor incremento de seguidores así como de la influencia de la Cámara en la conversación digital, lo cual se demuestra con sus ya 1.365 followers y sus 8.908 tweets publicados. FACEBOOK TWITTER YOUTUBE IVOOX SLIDESHARE 5265 likes 1358 seguidores 19099 reproducciones 516 descargas 108208 vistas
44. 45 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 Defensa de principios De igual manera, la CIP, en defensa de los legítimos derechos de sus afiliados, envió dos cartas al Secretario Nacional de Comuni- cación, Fernando Alvarado, dejando clara la posición de la Cámara con respecto a dos productos comunicacionales que no aportaban a la imagen empresarial en el país, como los fueron el corto llamado “Esta es la verdadera libertad”, así como una cadena nacional en la que se descontextualizaba declaraciones del Ec. Richard Martínez, Presidente Ejecutivo de la CIP. U n nuevo reto es asumido con responsabilidad y optimismo desde este año: liderar la Federación Nacional de Cámaras de Indus- trias del Ecuador, un gremio conformado en 1972 y del que ac- tualmente forman parte las cámaras de Pichincha, Guayaquil, Cuenca, Manta, Chimborazo, Loja, El Oro, Cotopaxi y Tungurahua. El equipo de trabajo para este año de gestión está comandado por Richard Martínez, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Industrias y Producción y Carola Ríos, Vicepresidente de la Cámara de Industrias de Cuenca El importante trabajo que realiza la Federación, como coordinadora de las cámaras provinciales, impulsadora de sus iniciativas y promo- tora de las propuestas a nivel nacional, se traduce en que es la repre- sentante de la industria y de las empresas que la conforman. Los ejes de trabajo que marcarán este año serán el fortalecimiento del sector productivo, la defensa de los legítimos intereses de los miem- bros de la Federación y el seguimiento a la implementación de la es- trategia para el Cambio de Matriz Productiva en miras a que la industria nacional y el sector privado formen parte de este proceso. Federación de Cámaras de Industrias del Ecuador RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 45 2014 2015 -4 0 2 -2 4 6 Abr May Jun Ya no me gusta Me gusta orgánicos Clics en Me gusta de pago Me gusta netos Me gusta netos Número de Me gusta nuevos menos en número de Ya nome gusta. Jul Ago Sep Oct Nov Feb marDic Haz clic o arrastra para seleccionar Total de Me gusta PUNTO DE REFERENCIA Se compara tu rendimiento promedio a lo largo del tiempo Total de Me gusta 31 de marzo de 2015 Total de Me gussta Total de Me gusta de la página hasta hoy: 5 349 2014 2015 Abr 6K 5.5K 5K May Jun Jul AgoS ep Oct Nov Dic Ene Feb Mar 5 262 Tweets Tweet impressions Profile visits Mentions Followers Cámara CIP 28 day summary 57 14.6K1 ,068 102 1,360 10130.1%80.2%32.6% with change over previus period @CamaraCIP 20,0%
45. 46 Lic. José Vicente Maldonado - Presidente Ing. Santiago Jijón - Vicepresidente Ing. Ignacio Bustamante Serrano, Ec. Bernardo Pérez, Dr. Patricio Peña, Ing. Luis Carlos García, Sra. Alicia Borja, Ing. Henry Yandún, Dr. Francisco Roldán, Ing. Andrés Mendizábal, Dr. Roberto F. Cid, Ing. Juan Dalmau, Ing. Daniel Espinosa, Ing. Pedro José Guarderas, Ing. Nicolás Espinosa, Sra. Mónica Varea de Reyes, Ing. Felipe Brown Hidalgo, Sr. Sidney Wright, Dr. Sebastián Borja, Sr. Juan Xavier Falconí, Ing. Alejandro Tost, Ing. Hernán Ordónez, Ing. Jaby Coronel, Ing. Francisco Arias, Arq. Alfonso Espinosa, Lic. Bernardo Gómez, Sr. Andrés Pérez, Ing. José María Ponce, Ing. Guillermo Narváez, Sr. Carlos Maldonado, Ing. Raúl Mendizábal, Ing. Charles Dávila Bond JUNTA DIRECTIVA 2014-2015 Ing. Ignacio Bustamante - Presidente Dr. Sebastián Borja - Vicepresidente Ing. Nicolás Espinosa, Ing. Santiago Jijón, Ing. Esteban Anker, Dr. Patricio Peña, Ing. Luis Carlos García, Ing. Francisco Naranjo, Ing. Henry Yandún, Dr. Juan Gabriel Reyes, Ing. Camilo Ontaneda, Dr. David Vergara, Ing. Juan Pablo Grijalva, MBA. Xavier Andrade, Ec. Adrián Ordóñez, Sr. Andrés Pérez, Sra. Mónica Varea de Reyes, Ing. Felipe Brown, Sr. Sidney Wright, Sr. Juan Xavier Falconí, Ing. Alejandro Tost, Ing. Hernán Ordónez, Ing. Jaby Coronel, Ing. Francisco Arias, Arq. Alfonso Espinosa, Lic. Bernardo Gómez, Ing. Juan Carlos Quevedo, Ing. José María Ponce, Lic. José Vicente Maldonado, Dr. Francisco Roldán, Ing. Guillermo Narváez, Sr. Carlos Maldonado, Ing. Raúl Mendizábal, Ing. Charles Dávila JUNTA DIRECTIVA 2015-2016
46. 47 RESUMEN EJECUTIVO Informe de actividades 2014 - 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Richard Martínez Alvarado Pablo Zambrano Albuja Nelly Aguirre Valverde Martha Reyes Sánchez Xavier Sisa Cepeda Ernesto Terán Cornejo Carmen Struve Bustamante Carla Muirragui Palacios Daniela Moreno Placencia Mauricio Falcón Gómez Ma. José Hernández Lascano Gabriela Ávila Larrea Emilia Cano Dávila Alejandra Torres Balbuca Joanna Guerra Cárdenas Andrés Naranjo Zambrano Galo Guerra Velasco Christian Meza Paredes Santiago Arcos Burbano Diego Altamirano Plazarte Henry Jacho Barrera Danny Lema Gómez Marco Antonio Simba Paucar Rocío Guaras Peñafiel Gabriela Ramírez Gómez Miriam Jayo Peñafiel Ana María Noguera Ojeda Cynthia Rodríguez Carrillo Danniella Terán Naranjo Andrés Obando Balseca Presidente Ejecutivo Vicepresidente Ejecutivo Asistente Asistente Director Asesor Asistente Directora Técnica en Macroeconomía Técnico en Comercio Exterior Asistente Técnica Directora Coordinadora Asistente Asistente Director Jefe de Sistemas Contador General Supervisor Cobranzas Asistente Sistemas Chofer Conserje / Mensajero Conserje / Mensajero Conserje / Mensajero Recepcionista Conserje / Ayudante cafetería Directora Asistente Técnica Asesora Asistente PRESIDENCIA Y VICEPRESIDENCIA EJECUTIVAS Nuestro Equipo de Trabajo DIRECCIÓN JURÍDICA DIRECCIÓN TÉCNICA DIRECCÍÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA DIRECCIÓN DE AMBIENTE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ASESORÍA EN COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
47. www.cip.org.ec Dirección: Avdas. Amazonas y República. PBX: (593 2) 245-2500 / Fax: (593 2) 244-8118 Quito, Ecuador

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