Source: http://docplayer.pl/1309044-Dostosowywanie-systemu-wynagrodzen-do-zmieniajacych-sie-warunkow-w-firmie-na-przykladzie-systemu-symfonia.html
Timestamp: 2017-03-25 02:05:11+00:00

Document:
Dostosowywanie systemu wynagrodzeń do zmieniających się warunków w firmie na przykładzie systemu Symfonia - PDF
Dostosowywanie systemu wynagrodzeń do zmieniających się warunków w firmie na przykładzie systemu Symfonia
Download "Dostosowywanie systemu wynagrodzeń do zmieniających się warunków w firmie na przykładzie systemu Symfonia"
1 Dostosowywanie systemu wynagrodzeń do zmieniających się warunków w firmie na przykładzie systemu Symfonia I. Masłowska, P. Kominek Instytut Informatyki Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3a, Poznań, Raport badawczy RB-019/03 Instytut Informatyki Politechnika Poznańska Piotrowo 3a, Poznań2 SPIS TREŚCI: 1. SYSTEM WYNAGRODZEŃ I FORMY PŁAC SYSTEMY PREMIOWANIA PRACOWNIKÓW PREMIA JAKO STAŁY DODATEK PREMIA UZALEŻNIONA OD LICZBY PRZEPRACOWANYCH GODZIN INNE SYSTEMY PREMIOWANIA SYSTEM PREMIOWANIA SYMFONII PRZEGLĄDANIE I KOJARZENIE SKŁADNIKÓW PŁACOWYCH TWORZENIE I DOSTOSOWANIE SKŁADNIKÓW PŁACOWYCH OBLICZANIE WYNAGRODZENIA WNIOSKI I PODSUMOWANIE PODZIĘKOWANIA BIBLIOGRAFIA3 Streszczenie Zmieniające się warunki zewnętrzne i wewnętrzne prowadzenia działalności gospodarczej niejednokrotnie zmuszają pracodawcę do weryfikacji istniejącego w firmie systemu wynagrodzeń. Zmiany takie mogą być związane m.in. ze sposobem motywowania pracowników i obejmować modyfikację zasad ich premiowania (np. zamiast obniżać premię wraz ze wzrostem nieobecności, uzależnić jej wysokość od liczby przepracowanych godzin). Każda taka modyfikacja pociąga za sobą konieczność poczynienia odpowiednich zmian w wykorzystywanym w firmie systemie kadrowo-płacowym. Wiąże się to z definiowaniem nowych składników płacowych i odpowiednim ich powiązaniem z dotychczasowym systemem wynagrodzeń w taki sposób, aby zapewnić poprawność naliczania wszelkich pozostałych składników (np. składek na podatki i ubezpieczenia). Sposób postępowania zostanie zilustrowany na przykładzie modułu kadrowo-płacowego zintegrowanego systemu zarządzania Symfonia. 1. System wynagrodzeń i formy płac System wynagrodzeń w firmie System wynagrodzeń to formalne i nieformalne mechanizmy, za pomocą których definiuje się i nagradza osiągnięcia pracownika. Oczywistym wydaje się, że system wynagrodzeń musi być dopasowany do strategii firmy i pomagać w osiąganiu celów długookresowych. Od rozwiązań płacowych wymaga się, aby wspomagały osiągnięcie celów firmy (mają motywować pracowników do podejmowania działań przybliżających zadania danego przedsiębiorstwa), dlatego też zmiana strategii firmy powinna pociągać za sobą modyfikację systemu wynagrodzeń. [Kopertyńska, 2000] Elementy systemu wynagrodzeń Świadczenia, które składają się na wynagrodzenie mogą mieć charakter stały i regularny, inne zaś okresowy i zmienny. Według [Jacukowicz, 1998], najczęściej występujące składniki wynagrodzenia można pogrupować następująco: związane z wymaganiami pracy i jej efektami (płaca zasadnicza, premia, dodatek funkcyjny), związane z czasem pracy (wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych, nocnych, za czas niezawinionego postoju oraz czas pracy w systemie zmianowym), związane z warunkami pracy) uciążliwością środowiska, czynnikami niebezpiecznymi), 34 związane z długoletnim zatrudnieniem (nagroda jubileuszowa, dodatek służbowy). Według [Kopertyńska, 2000] w systemie płac firmy powinny występować jedynie następujące składniki wynagrodzenia: mające związek z pracą i jej efektami (płaca zasadnicza; część ruchoma wypłacana w postaci premii, premii prowizyjnej, powiązanej z efektami pracy), gwarantowane Kodeksem Pracy (dodatkowe wynagrodzenie za pracę w porze nocnej; dodatkowe wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych; wynagrodzenie za postój niezawiniony; odprawa emerytalno-rentowa), mające związek ze specyfiką firmy, jej kulturą (np. nagroda jubileuszowa). Płaca zasadnicza ma w takim układzie za zadanie nagradzać jakość świadczonej pracy oraz kompetencje pracownika. Premie mają opłacać efekty pracy i stanowić zmienne składniki wynagrodzenia uzależnione od wyników osiąganych przez pracownika, przy czym przedmiotem premiowania mogą być zarówno efekty indywidualne, jak i grupowe. Składniki gwarantowane Kodeksem Pracy zapewniają osiągnięcie przez pracownika wynagrodzenia, gdy jest on dyspozycyjny w normalnym czasie pracy, a pracodawca nie jest w stanie pracy zapewnić. Ponadto składniki te gwarantują dodatkowe wynagrodzenie po przejściu pracownika w stan bezczynności zawodowej. Ogólna charakterystyka formy płac Formy płac stanowią metodę obliczania wysokości wynagrodzenia. Ich rolą jest powiązanie wynagrodzeń z wykonana pracą. O ile forma płac zostanie poprawnie dobrana, wynagrodzenie obliczane jest w sposób zobiektywizowany z uwzględnieniem uwarunkowań związanych z daną pracą, w przeciwnym wypadku, wynagrodzenie naliczane jest w sposób powierzchowny, lub wręcz wypaczający związek płacy z pracą. [Jacukowicz, 1998] Tradycyjnie wymienia się następujące formy płac: - czasowa, - czasowo-premiowa, - akordowa, - akordowo-premiowa, - prowizyjna, - czasowo-prowizyjna, 45 - bonusowa. Czasowa forma płac uzależnia wynagrodzenie od czasu, w którym pracownik stawia do dyspozycji firmy swój potencjał pracy. Mimo iż w formie tej nie występuje bezpośredni związek między otrzymywanym wynagrodzeniem a osiąganymi efektami pracy, to stosując ją można zrealizować poszczególne funkcje wynagradzania, bowiem jego otrzymywanie wiąże się zazwyczaj z wykonywaniem zadań określonych szczegółowo w umowie o pracę. Czasowo-premiowa forma płac występuje gdy do formy czasowej stosuje się różnego rodzaju dodatki czy też premie w celu zwiększenia funkcji motywacyjnej wynagrodzenia. Kwota wynagrodzenia jest uzależniona nie tylko od czasu pracy danego pracownika, ale również od poziomu wykonania określonej normy, wytworzenia konkretnych efektów, pracy ponad przeciętność, spełnienia wcześniej ustalonych kryteriów zgodnych z zadaniami premiowymi [Listwan, 2002]. Akordowa forma płac uzależnia wynagrodzenie od ilości wykonywanych jednostek produktu (usługi) w przyjętej jednostce czasu. Wzorcową ilość pracy na jednostkę czasu wyznacza norma pracy. Stawka w systemie akordowym określona jest ilością złotych na godzinę pracy zgodnie z normą. Cena akordowa wyznaczana jest jako iloraz stawki akordowej i normy pracy. Wysokość zarobku pracownika wyznacza się mnożąc cenę akordową przez ilość wykonywanych przez niego jednostek produktu. [Wagner, 1997] Ta forma płac należy do najbardziej stymulujących tempo pracy. Akordowo-premiowa forma płac jest zalecana gdy równolegle z wydajnością pożądana jest wysoka jakość wykonania. Polega ona na wynagradzaniu za wielkość produkcji i jednoczesnym premiowaniu jakości, oszczędności materiału, itp. [Gablety, 1998] Prowizyjna forma płac polega na udziale pracownika w efektach finansowych osiągniętych dzięki jego indywidualnej pracy. Warunki uzyskania prowizji są dokładanie określone i osiągalne w danym okresie, tak aby potencjalna wysokość wynagrodzenia pracownika była dla niego motywująca [Listwan, 2002]. Czasowo-prowizyjna forma płac występuje, gdy prowizja nie jest głównym tylko dodatkowym składnikiem wynagrodzenia o charakterze motywacyjnym. W tej formie praca jest opłacana płacą zasadniczą uzupełnianą o prowizję. Określenie bonusowa pochodzi z języka angielskiego, co sugeruje, że ta forma płac pochodzi z rozwiązań płacowych stosowanych w krajach zachodnich 56 gdzie często stosuje się ruchomą motywacyjną część wynagrodzenia powiązaną z efektami pracy [Jacukowicz, 1998]. 2. Systemy premiowania pracowników Spośród wymienionych powyżej form płac szczególnie popularną jest forma czasowo-premiowa. Jest ona stosowana nie tylko w małych przedsiębiorstwach, gdzie właściciel jest w stanie bezpośrednio ocenić pracę personelu i sam decyduje o wysokości zarobków, ale również w dużych firmach prywatnych bądź publicznych. Powodu tej popularności upatruje się w zniechęceniu pracowników oraz kierownictwa do często wadliwie funkcjonujących skomplikowanych systemów premiowych [Gablety, 1998]. Jednocześnie można spotkać się z opinią [Kopertyńska, 2000], że znaczenie premii w dzisiejszych czasach będzie rosło ze względu na: potrzebę wzrostu efektów pracy i nastawienie firm na dobrą i szybką obsługę klienta, potrzebę efektywnego wydatkowania środków na płace, likwidację akordowej formy płac i wprowadzanie a jej miejsce formy czasowo-premiowej, tworzenie centrów odpowiedzialności, czyli centrów zysku, przychodów lub kosztów, w których motywację do osiągnięcia określonych wyników otrzymuje się poprzez wiązanie wyników tych centrów z poziomem premii, potrzebę zmian jakościowych w potencjale kadrowym przedsiębiorstw, oddziaływanie motywacyjne premii w czasie krótszym niż płacy zasadniczej (której wysokość wzrasta zwykle nie częściej niż raz w roku), umożliwienie kierownikowi motywacyjnego oddziaływania poprzez płacę. Premia jednak w wielu wypadkach nie spełnia roli skutecznego narzędzia motywowania, jeśli jest źle dobrana do specyfiki przedsiębiorstwa Premia jako stały dodatek Premia naliczana jako stały dodatek, zwana często premią regulaminową, obejmuje wszystkich pracowników, którzy w sposób co najmniej zadowalający wykonują postawione przed nimi zadania. Premia taka może być naliczana w oparciu o maksymalny wskaźnik ustalony przez dyrektora przedsiębiorstwa w porozumieniu np. ze związkami zawodowymi. Taki sposób premiowania można 67 spotkać głównie w przedsiębiorstwach publicznych, w których sposób wynagradzania pozostał niezmieniony mimo transformacji, jakie nastąpiły w Kraju w ciągu ostatniej dekady. Można podejrzewać, że nie spełnia on roli skutecznego narzędzia motywowania, gdyż nie wiąże w jasny sposób efektów pracy z poziomem płacy Premia uzależniona od liczby przepracowanych godzin Premia uzależniona od liczby przepracowanych godzin może być stosowana w sytuacji, gdy efekty pracy są związane z ilością czasu na nią przeznaczoną, przy czym niekoniecznie jest wymagana obecność pracownika w miejscu pracy w konkretnych, unormowanych godzinach i dopuszcza się samodzielne organizowanie sobie przez niego czasu pracy Inne systemy premiowania Istnieje wiele innych możliwych sposobów ustalania premii, z których każdy powinien być związany ze specyfiką pracy w konkretnej firmie. W ogólności premia może być uzależniona od poziomu wykonania określonej normy, wytworzenia konkretnych efektów, pracy ponad przeciętność, lub spełnienia innych wcześniej ustalonych kryteriów zgodnych z zadaniami premiowymi. 3. System premiowania Symfonii Prezentacji dostosowywania systemu wynagrodzeń dokonamy w systemie zarządzania SYMFONIA Kadry i Płace w wersji 3.20a. W tym celu zatrudniono pracownika na umowę o pracę (rys. 1) i przyporządkowano do niego pewne standardowe wzorce obliczania wynagrodzenia. Pracownika zatrudniono w dziale Administracja od 01 maja 2003 roku. Rys. 1. Okno przedstawiające listę zatrudnionych pracowników. 78 3.1. Przeglądanie i kojarzenie składników płacowych Dane dotyczące pracownika można przeglądać lub weryfikować na różnych zakładkach pracownika. W szczególności w wyniku zatrudnienia pracownika na zakładce System można zobaczyć lub zweryfikować zrealizowane przyporządkowania kadrowe i przyporządkowania płacowe. Modyfikacja przyporządkowań odbywa się techniką drag and drop. W naszym przypadku został przyporządkowany wzorzec o nazwie Premia uznaniowa (rys. 2) Rys. 2. Przyporządkowania kadrowo-płacowe obowiązujące w okresie kadrowopłacowym maj2003, podstawowy. Przypisanie wzorca płacowego będzie miało wpływ na obliczenie wynagrodzenia pracownika. Wartości poszczególnych elementów wynagrodzenia można zobaczyć po przejściu na kolejną zakładkę pracownika o nazwie Wynagrodzenie. W trakcie przechodzenia na tą zakładkę przeliczane są wszystkie procedury i funkcje skojarzone z przypisanymi wzorcami. W przypadku wystąpienia błędów system informuje gdzie szukać potencjalnego błędu. Przyjrzyjmy się bliżej własnościom przypisanego wzorca płacowego Premia uznaniowa. Rys. 3 i 4 przedstawia konfigurację składnika płacowego Premia uznaniowa okresowa skojarzonego z tym wzorcem. 89 Rys. 3. Podstawowe ustawienia elementu kadrowo-płacowego Ustawienia użytego elementu określają, że jest to składnik wynagrodzeń (zakładka Składnik z lewej strony rysunku nr 3) przechodzi do następnego miesiąca i jest wartością pieniężną z precyzją 0,01 (zakładka Atrybuty z prawej strony rysunku nr 3). Ustawienie elementu jako składnik wynagrodzenia oznacza, że składnik posiada zdefiniowaną formułę obliczeniową (funkcje lub procedury), która określa wartość tego składnika. Wartość składnika jest wartością pieniężną określoną w PLN z dokładnością do jednego grosza. Atrybut przechodzi do kolejnego miesiąca oznacza, że przy tworzeniu kolejnego okresu płacowego składnik będzie uwzględniony przy przeliczaniu wynagrodzeń. Rysunek 4 przedstawia kolejne zakładki ustawionego składnika wynagrodzeń Premia uznaniowa okresowa. Na zakładce Klasyfikacja przedstawione są elementy wynagrodzeń, które uwzględniają analizowany składnik do prawidłowego naliczania płac. W przypadku premii zwiększa się wynagrodzenie brutto, a co za tym idzie zwiększa się podstawa, od której nalicza się: składki na ubezpieczenie emerytalne, składki na ubezpieczenie rentowe, składki na ubezpieczenie chorobowe, składki na ubezpieczenie wypadkowe, składki na ubezpieczenie zdrowotne, 910 zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Rys. 4. Ustawienia elementu kadrowo-płacowego Premia uznaniowa okresowa Na zakładce Formuła przedstawiona jest formuła obliczeniowa, jaka została skojarzona z elementem kadrowo-płacowym (prawa strona rysunku nr 4). Użyta formuła płacowa o nazwie Ident jest jedną z wielu formuł dostępnych w systemie. Argumentem tej formuły jest element o nazwie kwota premii uznaniowej. Na podstawie wartości tego argumentu zostaje obliczony składnik Premia uznaniowa okresowa. Własności elementu Kwota premii uznaniowej definiują go jako element kadrowy (wprowadzany, a nie zawierający formuł obliczeniowych) Tworzenie i dostosowanie składników płacowych W celu przetestowania możliwości zmian w systemie premiowania pracowników przyjęto, że premia powinna być uzależniona od czasu poświęconego firmie (patrz rozdział 1). W szczególności przyjęto, że wysokość premii będzie uzależniona o liczby dni choroby pracownika w danym okresie płacowym wg następujących zasad: Jeżeli pracownik nie chorował wysokość premii będzie wynosiła 100% premii regulaminowej. Jeżeli pracownik chorował jeden dzień wysokość premii będzie wynosiła 75% premii regulaminowej. 1011 Jeżeli pracownik chorował dwa dni wysokość premii będzie wynosiła 50% premii regulaminowej. Jeżeli pracownik chorował trzy dni wysokość premii będzie wynosiła 25% premii regulaminowej. Jeżeli pracownik chorował więcej niż trzy dni w danym okresie płacowym nie otrzyma premii. Uwzględnienie w/w systemu premiowania zaczniemy od definicji nowego elementu kadrowo-płacowego. Będzie to składnik wynagrodzenia o nazwie Nowa premia i opisie Premia dodatkowa. Ustawienia podstawowe elementu Nowa premia przedstawia rys. 5. Rys. 5. Ustawienia nowo tworzonego elementu kadrowo-płacowego Nowa premia Na kolejnych zakładkach nowo definiowanego składnika kojarzymy inne elementy systemu, które mają powiązanie z premią. Podobnie jak w składniku premii uznaniowej wartość składnika Nowa premia ma wpływ na wielkość przekazywanych składek do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz wielkości zaliczek przekazywanych do Urzędu Skarbowego (patrz lewa strona rys. 6). 1112 Rys. 6. Skojarzenie innych elementów systemu z nowo tworzonym elementem kadrowo-płacowego Nowa premia Formuła obliczeniowa, jaka została skojarzona z definiowanym elementem kadrowo-płacowym została wcześniej zdefiniowana i nosi nazwę Jeśli element == 0 to 100% == 1 to 75% itd.. Parametrami zdefiniowanej formuły są dwa argumenty: Argument1 z którym jest powiązane zdarzenie Choroba zapisywane w kalendarzu pracownika. Argument2 z którym jest powiązana dana kadrowa kwota premii regulaminowej. Własności oraz formuła zdefiniowanej formuły przedstawiono na rysunku 7 oraz rysunku 8. 1213 Rys. 7. Własności formuły uzależniającej wartość premii od liczby dni absencji Rys. 8. Definicja formuły uzależniającej wartość premii od liczby dni absencji 1314 Język, funkcje, procedury są charakterystyczne do systemu SYMFONIA. Przypomina język C++ choć nie należy się tym sugerować. Poniżej przedstawiono pełen kod stanowiący definicję nowej formuły. Na początku definicji (sekcja 1) zadeklarowano pięć zmiennych. Pierwsza typu float jest zmiennoprzecinkowa do prawidłowego określenia Wyniku formuły, której dokładność jest określona do drugiego miejsca po przecinku. Zmienna mgr jest typu EventMgr. Typ tej zmiennej umożliwia obliczenie liczby wystąpień zdarzeń określonego typu w określonym przedziale czasu. Dwie kolejne zmienne będą określać datę początkową i końcową analizowanego okresu. Ostatnia zmienna typu całkowitoliczbowego będzie służyć do określenia liczby dni choroby w analizowanym okresie. float IleProcent EventMgr mgr Date DataOd Date DataDo int LDniChorobyWOkr = 0 sekcja 1 OkresKadrowy(DataOd,DataDo) mgr.addeventdef(1) mgr.loadevents( DataOd,DataDo) sekcja 2 LDniChorobyWOkr = mgr.getdayshavingevents() sekcja 3 if LDniChorobyWOkr == 0 then IleProcent = 100 endif if LDniChorobyWOkr == 1 then IleProcent = 75 endif sekcja 4 if LDniChorobyWOkr == 2 then IleProcent = 50 endif if LDniChorobyWOkr == 3 then IleProcent = 25 endif if LDniChorobyWOkr == 4 then IleProcent = 0 1415 Endif Result = IleProcent/100 * GetComponentAsFloat(2) sekcja 5 W sekcji drugiej zostały użyte trzy procedury. Pierwsza z nich OkresKadrowy(DataOd,DataDo) powoduje określenie zmiennych okresu początkowego i końcowego bieżącego okresu kadrowego. Procedura AddEventDef powoduje ustawienie przeszukiwania w kalendarzu wystąpień zdarzenia przekazanego przez parametr. Procedura LoadEvents powoduje ustawienie przeszukiwania w kalendarzu wystąpień zdarzenia w zakresie dat przekazanych poprzez parametry. W sekcji trzeciej pod zmienna LDniChorobyWOkr podstawiana jest wartość, którą zwraca procedura GetDaysHavingEvents czyli liczba dni zdarzeń ustalonych poprzez wcześniej ustawione parametry wyszukiwania (patrz sekcja druga). W sekcji czwartej zamieszczone są instrukcje warunkowe, które w zależności od wartości zmiennej LDniChorobyWOkr podstawia pod zmienną IleProcent odpowiedni procent premii. W ostatniej sekcji zostaje określona wartość, którą zwraca formuła. Funkcja GetComponentAsFloat(2) zwraca wartość zmiennoprzecinkową drugiego argumentu definiowanej formuły. Ostatnim elementem niezbędnym do skojarzenia zdefiniowanego składnika jest utworzenie wzorca. Rysunek 9 i 10 przedstawia konfigurację wzorca o nazwie Nowy wzorzec premii 1516 Rys. 9. Definicja wzorca Nowy wzorzec premii Rys. 10. Definicja wzorca kadrowo-płacowego Nowy wzorzec premii Nowo utworzony wzorzec przyporządkowujemy do kategorii wzorców: Rodzaj wynagrodzenia (umowy o pracę). Na kolejnej zakładce Przyp. Pracowników oraz Pracownicy możemy przeglądać przypisanych pracowników do wzorca lub też dodawać kolejnych. Własności definiowanego wzorca: Nowy wzorzec premii przedstawiają skojarzone z nim składniki bądź inne elementy kadrowo-płacowe (patrz rys.11). W naszym przypadku został skojarzony element płacowy (składnik płacowy) Nowa premia. 1617 Rys. 11. Własności wzorca Nowy wzorzec premii 3.3. Obliczanie wynagrodzenia Sprawdzenie obliczonego wynagrodzenia przeprowadzimy podobnie jak poprzednio na pracowniku Test. Za pośrednictwem zakładki System usuwamy przyporządkowanie do wzorca Premia uznaniowa i kojarzymy inny wzorzec (wcześniej utworzony) Nowy wzorzec premii (patrz rys. 12). Nanieśmy zatem w/w pracownikowi absencję jaką jest choroba dnia 6 maja 2003 (rys. 13) i przeliczmy wynagrodzenia za maj (rys.14). 1718 Rys. 12. Własności zmodyfikowanego sytemu wynagrodzeń pracownika Test Rys. 13. Widok kalendarza pracownika Test z wszystkimi zaewidencjonowanymi zdarzeniami w miesiącu maju. 1819 Rys. 14. Przeliczone wynagrodzenia pracownika Test z nowym systemem premiowania. Wysokość Nowej premii to 75% kwoty regulaminowej i jest to zgodne z naszymi założeniami. Ponadto wartość premii została uwzględniona w składniku Kwota brutto, naliczonym składkom do ZUS oraz zaliczce na podatek dochodowy. 4. Wnioski i podsumowanie Pierwszym nasuwającym się wnioskiem jest, że wykorzystany przez nas program Kadry i Płace systemu SYMFONIA jest elastyczny. Oznacza to, że jakiekolwiek zmiany przeprowadzane w systemie naliczania wynagrodzeń można przeprowadzić wewnątrz firmy, bez konieczności serwisowania przez autorów programu. Jest to oczywiście cecha jak najbardziej pożądana, ze względu na niższe koszty utrzymania oprogramowania. Na podstawie przeprowadzonych prac z wykorzystaniem formuł, elementów kadrowo-płacowych, wzorców można zauważyć, że każdy z opisanych w Rozdziale 1 systemów premiowania może być zaimplementowany w systemie Symfonia. 1920 5. Podziękowania Praca ta została wykonana i finansowana w ramach grantu /03-DS. 6. Bibliografia M. Gablety, Potencjał pracy w przedsiębiorstwie kształtowanie i wykorzystanie, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 1998 Z. Jacukowicz, Skuteczny system wynagradzania w firmie, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 1998 M.W. Kopertyńska, System płac przedsiębiorstwa, Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2000 Zarządzanie kadrami, T.Listwan (red.), Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002 B. Wagner, Wynagrodzenie za pracę, Biblioteczka Pracownicza, Warszawa 1997 SYMFONIA Kadry i Płace 3.20a, Podręcznik użytkownika, Altkom-Matrix Podobne dokumenty
Konfigurowanie typowych składników wynagrodzenia - premia miesięczna, premia uznaniowa, dodatek funkcyjny, dodatek stażowy, wynagrodzenie godzinowe, ekwiwalent za pranie (aktualizacja 17 październik 2012) Bardziej szczegółowo Rozliczanie wynagrodzeń i składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne w 2015 r. za pracowników i osoby zatrudnione na zleceniu w księgach
Rozliczanie wynagrodzeń i składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne w 2015 r. za pracowników i osoby zatrudnione na zleceniu w księgach rachunkowych Dr Katarzyna Trzpioła Wynagrodzeniem za pracę (PRZYCHODAMI Bardziej szczegółowo Wynagrodzenia w gospodarce
Wynagrodzenia w gospodarce Gorzów Wielkopolski, 23.04.2016r. PREMIA Slajd nr 2 Premia jest to składnik wynagrodzenia bieżącego przyznawany pracownikowi jako uzupełnienie płacy zasadniczej, a uzależniony Bardziej szczegółowo Kadry i płace ADD-ON MICROSOFT DYNAMICS NAV. Kadry i płace
Kadry i płace ADD-ON MICROSOFT DYNAMICS NAV Kadry i płace Moduł stanowi rozszerzenie funkcjonalności systemu Microsoft Dynamics NAV w zakresie zarządzania działem kadrowo-płacowym przedsiębiorstwa. Gromadzone Bardziej szczegółowo Sage Symfonia Kadry i Płace Opis zmian
Sage Symfonia Kadry i Płace Opis zmian Wersja 2016 2 Ustawienie szerokości kolumn danych kadrowych 2 Rozszerzenie funkcjonalności rozliczeń umów cywilnoprawnych 2 Okna importu i eksportu z FK 3 Edycja Bardziej szczegółowo Akademia - Kadry i płace od A do Z - czyli jak sporządzać dokumentację kadrowo-płacową w 2015r. w praktyce
Akademia - Kadry i płace od A do Z - czyli jak sporządzać dokumentację kadrowo-płacową w 2015r. w praktyce Kod szkolenia: 914914 Miejsce: Warszawa, Centrum miasta Koszt szkolenia: 1590.00 zł Program 1. Bardziej szczegółowo Rozliczanie pracowników oddelegowanych do pracy za granicę
Rozliczanie pracowników oddelegowanych do pracy za granicę Andrzej Załęski, Anzasoft Abstrakt W poradniku opisano rozliczenia z ZUS i urzędem skarbowym, dokonywane przez pracodawcę za pracowników oddelegowanych Bardziej szczegółowo Biuletyn techniczny CDN OPT!MA 15.00. Rozliczanie wypłat pracowników oddelegowanych (moduł Płace i Kadry Plus)
Biuletyn techniczny CDN OPT!MA 15.00 Rozliczanie wypłat pracowników oddelegowanych (moduł Płace i Kadry Plus) Spis treści SPIS TREŚCI... 2 1. WPROWADZENIE... 3 2. PRZYKŁADY ROZLICZANIA PRACOWNIKÓW ODDELEGOWANYCH... Bardziej szczegółowo System czasowy. Płaca w tym systemie określana jest jako miesięczna
4.3.3. Systemy płac System płac to zespół zasad obejmujących organizację płac oraz metody ich ustalania i obliczania. W przedsiębiorstwach handlowych stosuje się pięć podstawowych systemów płac: czasowy; Bardziej szczegółowo Wynagrodzenia i ich konsekwencje podatkowe oraz obciążenia na ubezpieczenie społeczne - warsztaty
Wynagrodzenia i ich konsekwencje podatkowe oraz obciążenia na ubezpieczenie społeczne - warsztaty Kod szkolenia: 913614 Miejsce: Gdańsk, Centrum miasta Koszt szkolenia: 490.00 zł Program 1. Na co warto Bardziej szczegółowo odw Wynagrodzenia i ich konsekwencje podatkowe oraz obciążenia na ubezpieczenie społeczne - warsztaty
odw Wynagrodzenia i ich konsekwencje podatkowe oraz obciążenia na ubezpieczenie społeczne - warsztaty Kod szkolenia: 568414 Miejsce: Wrocław, Wrocław - Centrum miasta Koszt szkolenia: 490.00 zł Program Bardziej szczegółowo Informatyzacja Przedsiębiorstw
Informatyzacja Przedsiębiorstw Symfonia Moduł Kadry i Płace lab4 Strona 1 Plan zajęć 1 Zakładanie nowej firmy w module Kadry i Płace... 3 2 Otwieranie istniejącej już firmy... 4 3 Dostosowanie ustawień Bardziej szczegółowo Dyplomowany specjalista ds. płac - warsztaty dla zaawansowanych - z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych
Dyplomowany specjalista ds. płac - warsztaty dla zaawansowanych - z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych Kod szkolenia: 578116 Miejsce: Katowice, Centrum miasta Koszt szkolenia: Bardziej szczegółowo Kadry i płace w praktyce
Kadry i płace w praktyce Kod szkolenia: 153115 Miejsce: Sopot, BEST WESTERN Villa Aqua Hotel Koszt szkolenia: 2550.00 zł Program Moduł kadrowy: 1. Nawiązywanie stosunku pracy i prowadzenie dokumentacji Bardziej szczegółowo LISTA PŁAC - PRZYKŁADY
LISTA PŁAC - PRZYKŁADY Spis treści I. Lista płac przykłady... 2 1) Praca w miejscu zamieszkania, przysługuje ulga... 2 2) Praca poza miejscem zamieszkania, przysługuje ulga... 3 3) Praca w miejscu zamieszkania, Bardziej szczegółowo 1. Istota i sposób naliczania poszczególnych elementów listy
1. Istota i sposób naliczania poszczególnych elementów listy Aby zrozumieć istotę i celowość wypełniania poszczególnych rubryk listy płac, należy zapoznać się ze schematem naliczania wynagrodzenia pracownika. Bardziej szczegółowo Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku
1 Patronat medialny: 2 O badaniu Badanie Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku zorganizowane zostało przez firmy Sedlak & Sedlak oraz Aon Hewitt. Celem badania było zebranie informacji Bardziej szczegółowo Dodatki okresowe w podstawie wymiaru świadczeń chorobowych
Dodatki okresowe w podstawie wymiaru świadczeń Strona 1 z 18 Spis treści 1. Dodatki okresowe w podstawie zasiłków...3 2. Konfiguracja...3 2.2 Premia roczna...3 2.3 Premia kwartalna...5 3. Premia roczna Bardziej szczegółowo Informatyzacja Przedsiębiorstw
Informatyzacja Przedsiębiorstw Symfonia Moduł Kadry i Płace lab3 Izabela Szczęch Informatyzacja Przedsiębiorstw Strona 1 Plan zajęć 1 Zakładanie nowej firmy w module Kadry i Płace... 3 2 Otwarcie istniejącej Bardziej szczegółowo Spis treści. Wstęp O czym jest ta ksiąŝka? Rozdział 1 MOTYWO WANIE PRACOWNIKÓW
Spis treści Wstęp O czym jest ta ksiąŝka? Rozdział 1 MOTYWO WANIE PRACOWNIKÓW Model A Orientacja do wewnątrz Praca i ludzie Wartości i postawy Definicje Wpływ gospodarki rynkowej Model B Orientacja na Bardziej szczegółowo Obsługa kadrowo-płacowa w programie Comarch ERP Optima
Obsługa kadrowo-płacowa w programie Comarch ERP Optima Tematy szkoleń: Ewidencja i rozliczanie pracowników w module Comarch ERP Optima Płace i Kadry 2 Współpraca programu Comarch ERP Optima z innym aplikacjami Bardziej szczegółowo Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Suwałkach SYLLABUS na rok akademicki 2015/2016
Tryb studiów Stacjonarne Nazwa kierunku studiów EKONOMIA Poziom studiów Stopień drugi Rok studiów/ semestr I/1 Specjalność Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Suwałkach Liczba punktów kredytowych ECTS (zawarta Bardziej szczegółowo Moduł jest w pełni zintegrowany z najnowszą wersją programu Płatnik, przez co zapewnia wszystkie rozliczenia z ZUS.
Płace i Kadry Moduł Comarch OPT!MA Płace i Kadry to rozwiązanie zawsze zgodny z przepisami kadrowo-płacowymi. Daje szerokie możliwości swobodnego definiowania składników wynagrodzenia oraz uzależnienia Bardziej szczegółowo Nowe funkcje w module Symfonia Kadry i Płace w wersji 2010
Symfonia Kadry I Płace 1 / 9 Nowe funkcje w module Symfonia Kadry i Płace w wersji 2010 Zerowe składki na Fundusz Pracy i FGŚP Zerowe składki na Fundusz Pracy i FGŚP za pracowników, którzy osiągnęli wiek Bardziej szczegółowo KOMPLEKSOWY KURS - PŁACE W FIRMIE OD PODSTAW
ANZUS SZKOLENIA DORADZTWO A N Z U S Szkolenia Doradztwo www.anzus-szkolenia.pl BIURO Telefon 076 854 90 64 OBSŁUGI SZKOLEŃ Faks 076 854 90 64 Tel. kom. 0507 630 931 E-Mail: biuro@anzus-szkolenia.pl ANZUS Bardziej szczegółowo Płace od A do Z naliczanie i rozliczanie wynagrodzeń w 2015 roku (dwudniowe warsztaty praktyczne)
Płace od A do Z naliczanie i rozliczanie wynagrodzeń w 2015 roku (dwudniowe warsztaty praktyczne) Cel szkolenia: Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntowej wiedzy z podstaw naliczania wynagrodzeń. Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA pracowników Zachodniopomorskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli
REGULAMIN WYNAGRADZANIA pracowników Zachodniopomorskiego Centrum Doskonalenia Nauczycieli Wprowadzony przez dyrektora ZCDN zarządzeniem Nr 28/2009 z dnia 05.06.2009 r. Regulamin niniejszy opracowano w Bardziej szczegółowo Wzorce tygodniowe kartoteki obiekty kalendarzowe wzorce czasu pracy wzorce tygodniowe
Wzorce tygodniowe Po wprowadzeniu wzorca dla dnia roboczego pracy, można ustalić wzorce tygodniowe, czyli określić wygląd tygodnia pracy - jakie będą go tworzyły dni robocze, dni wolne np. soboty, niedziele, Bardziej szczegółowo Rozliczanie zasiłku dla zleceniobiorcy enova KADRY i PŁACE
Symfonia Kadry I Płace 1 / 9 Nowe funkcje w module Symfonia Kadry i Płace w wersji 2010 Konwersję firmy do kolejnej wersji w programie Symfonia Kadry i Płace należy przeprowadzać po zamknięciu wszystkich Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr DKO- 01611-27/09 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej z dnia 17.08.2009 r.
Zarządzenie Nr DKO- 01611-27/09 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej z dnia 17.08.2009 r. w sprawie: wprowadzenia nowego Regulaminu Wynagradzania Pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej Bardziej szczegółowo Spis treści. Integracja programu LeftHand Kadry i Płace z programami LeftHand Pełna Księgowość i LeftHand Mała Firma
Integracja programu LeftHand Kadry i Płace z programami LeftHand Pełna Księgowość i LeftHand Mała Firma Spis treści 1) Konfiguracja programu LeftHand Kadry i Płace...2 a) Konfiguracja numerów kont księgowych Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 91/11 WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 12 grudnia 2011 r.
ZARZĄDZENIE NR 91/11 WÓJTA GMINY WÓLKA z dnia 12 grudnia 2011 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu wynagradzania pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę w Urzędzie Gminy w Wólce Na podstawie Bardziej szczegółowo Kadry i Płace OPROGRAMOWANIE DLA FIRM
OPROGRAMOWANIE DLA FIRM Kadry i Płace To kompletny i zintegrowany system usprawniający codzienną pracę pracowników odpowiedzialnych za kadry i rachubę płac w firmach prywatnych, państwowych, spółdzielniach, Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA
REGULAMIN WYNAGRADZANIA METAL Zbigniew Baran, 53-146 Wrocław ul. Racławicka 2-4/404 I. Przepisy wstępne 1. Na podstawie art. 77 2, 78 k.p. ustalam regulamin wynagradzania, zwany dalej regulaminem, wprowadzony Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N W Y N A G R A D Z A N I A. PRACOWNIKÓW PGK Spółka z o.o. w Muszynie
R E G U L A M I N W Y N A G R A D Z A N I A PRACOWNIKÓW PGK Spółka z o.o. w Muszynie 1 Rozdział I. Postanowienia wstępne Rozdział II Zasady wynagradzania pracowników Rozdział III Zasady przyznawania innych Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N. Wynagradzania Głównego Księgowego w Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej Przyjaźń w Krzeszowicach
R E G U L A M I N Wynagradzania Głównego Księgowego w Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej Przyjaźń w Krzeszowicach 1 Regulamin określa zasady, formy, warunki wynagradzania oraz przyznawania Bardziej szczegółowo ipersonel innowacyjny system kadrowo-płacowy rozwiązania dla biznesu
innowacyjny system kadrowo-płacowy rozwiązania dla biznesu ipersonel Pakiet oprogramowania ipersonel stworzyliśmy korzystając z najnowszych technologii, pozwalających w bezpieczny sposób przetwarzać dane Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ 3. Pojęcie minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz zasady jego obliczania
Spis treści Wykaz skrótów Wstęp ROZDZIAŁ 1. Wewnątrzzakładowe źródła prawa dotyczące wypłaty świadczeń pieniężnych ze stosunku pracy 1.1. Zasady ogólne 1.2. Układ zbiorowy pracy 1.3. Regulamin wynagradzania Bardziej szczegółowo pakiet KADRY I PŁACE
Dr inż. HALINA CHŁODNICKA SAGE SYMFONIA pakiet KADRY I PŁACE LABORATORIUM Rzeszów 2014 Spis treści 1. Zakładanie nowej firmy 2. Definiowanie słowników i sprawdzanie parametrów 3. Wprowadzenie wzorców czasu Bardziej szczegółowo Urlop wychowawczy w enova
Urlop wychowawczy w enova Strona 1 z 17 Spis treści 1. Wstęp...3 2. Konfiguracja w programie enova...3 2.2 Wskaźniki do urlopu wychowawczego...3 2.2.1 Przeciętne wynagrodzenie w poprzednim kwartale...3 Bardziej szczegółowo Płace Optivum. Program Płace Optivum potrafi na podstawie zgromadzonych danych wyliczyć nagrodę jubileuszową nauczyciela.
Płace Optivum Jak naliczyć nauczycielowi przysługującą mu nagrodę jubileuszową? Nagrodę jubileuszową nauczyciela nalicza się według zasad określonych w Karcie Nauczyciela oraz w rozporządzeniu MENiS z Bardziej szczegółowo Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu
Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 578116 Temat: Dyplomowany specjalista ds. płac - warsztaty dla zaawansowanych - z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych 4-19 Luty Katowice, Bardziej szczegółowo Nowe funkcje w programie SYMFONIA Mała Księgowość Premium w wersji 2009
SYMFONIA Mała Księgowość Premium Strona 1 z 8 Nowe funkcje w programie SYMFONIA Mała Księgowość Premium w wersji 2009 Obsługa wynagrodzeń i składek ZUS właścicieli oraz rozrachunki z urzędami Odpowiadając Bardziej szczegółowo Otwarte zostanie okno Pracownik Nowy pracownik, w którym uzupełniamy dane osobowe. Należy wypełnić formatkę
Wprowadzenie danych pracownika Kolejno można rozpocząć wprowadzać dane pracownika przypisując go do wskazanego działu poprzez kliknięcie na daną komórkę organizacyjną w lewej części i dodaj w prawej części Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA MIEJSKIEGO DOMU KULTURY POŁUDNIE W KATOWICACH
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 2 /2016 z dnia 5.01.2016 r. REGULAMIN WYNAGRADZANIA MIEJSKIEGO DOMU KULTURY POŁUDNIE W KATOWICACH Podstawa prawna: - art. 77 2 ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeksu Bardziej szczegółowo Świadczenia pieniężne ze stosunku pracy 2015 Instruktaż naliczania
Patrycja Potocka-Szmoń Agnieszka Kraszewska-Godziątkowska Świadczenia pieniężne ze stosunku pracy 2015 Instruktaż naliczania komentarz, przykłady, dokumentacja z suplementem elektronicznym Stan prawny: Bardziej szczegółowo Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Zarząd Główny w Warszawie Oddział Okręgowy w Opolu
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Zarząd Główny w Warszawie Oddział Okręgowy w Opolu ul. Kołłątaja 11, 45-064 Opole tel./fax (77) 453-90-11 biuro@opole.skwp.pl www.opole.skwp.pl RO 007026416-00112 NIP Bardziej szczegółowo Wykaz autorów... XIII Wykaz skrótów... XV
SPIS TREŚCI Wykaz autorów... XIII Wykaz skrótów... XV ROZDZIAŁ 1. System wynagradzania pracowników samorządowych... 1 1.1. Definicja pracownika samorządowego... 1 1.2. Czynności kadrowe... 2 1.3. Obligatoryjne Bardziej szczegółowo Rozliczenie składek na ubezpieczenia społeczne. Prowadzący: Dariusz Kraciuk
Rozliczenie składek na ubezpieczenia społeczne Prowadzący: Dariusz Kraciuk Agenda Podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne Omówienie wyliczania składek na poszczególne rodzaje ubezpieczeń Wyliczenie Bardziej szczegółowo Realizacja Wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dn. 24.06.2008 r. w programie Comarch OPT!MA.
Biuletyn techniczny Comarch OPT!MA 2012 Realizacja Wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dn. 24.06.2008 r. w programie Comarch OPT!MA. Copyright 2012 COMARCH SA Trybunał Konstytucyjny w wyroku z dnia 24.06.2008 Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW CEDYŃSKIEGO OŚRODKA KULTURY I SPORTU W CEDYNI
REGULAMIN WYNAGRADZANIA Pracowników Centrum Astronomicznego im. Mikołaja Kopernika Polskiej Akademii Nauk Opracowany na podstawie ustawy z dnia 26.06.1974 r. Kodeks Pracy (tj. Dz. U. z 1998 r. Nr 21 poz. Bardziej szczegółowo Konfiguracja oraz rejestracja czasu pracy dla pracowników służby zdrowia
Konfiguracja oraz rejestracja czasu pracy dla pracowników służby zdrowia (aktualizacja 21 grudnia 2012) Abstrakt W poradniku przedstawiono konfigurowanie oraz rejestrację czasu pracy w programie kadrowo-płacowym Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA (wzór) Rozdział 1 Wynagrodzenie zasadnicze
REGULAMIN WYNAGRADZANIA (wzór) Rozdział 1 Wynagrodzenie zasadnicze 1. W niniejszym regulaminie ustala się, na podstawie art. 77 2 k.p., warunki wynagradzania za pracę oraz przyznawania innych świadczeń Bardziej szczegółowo Płaca brutto a płaca netto. Danuta Stachula PROFESJON@LNY TRENER
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Danuta Stachula Płaca brutto a płaca netto PROFESJON@LNY TRENER Danuta Stachula Danuta Stachula nauczyciel Bardziej szczegółowo Konsekwencje podwyżki minimalnego wynagrodzenia za pracę w składkach i świadczeniach pracowniczych
Bogdan Majkowski Andrzej Wilczyński Konsekwencje podwyżki minimalnego wynagrodzenia za pracę w składkach i świadczeniach pracowniczych 1BW01 1 Autorzy: Bogdan Majkowski specjalista w zakresie prawa pracy Bardziej szczegółowo 6.09 Charakterystyka wynagrodzeń
Być przedsiębiorczym nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 6.09 Charakterystyka wynagrodzeń Maria Piekarz al. T. Rejtana 16c, 35-959 Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW NIEPEDAGOGICZNYCH ZATRUDNIONYCH W SZKOLE PODSTAWOWEJ W WYSOKIEJ
REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW NIEPEDAGOGICZNYCH ZATRUDNIONYCH W SZKOLE PODSTAWOWEJ W WYSOKIEJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Podstawę prawną ustalenia Regulaminu wynagradzania stanowią następujące przepisy: Bardziej szczegółowo Kontrola wysokości potrąceń (moduł Płace i Kadry Plus)
Biuletyn techniczny Comarch OPT!MA 2012 Kontrola wysokości potrąceń (moduł Płace i Kadry Plus) Copyright 2012 COMARCH SA Spis treści SPIS TREŚCI... 2 1. WPROWADZENIE... 3 2. DEFINIOWANIE OGRANICZEŃ W KONFIGURACJI Bardziej szczegółowo Informatyzacja przedsiębiorstw
Informatyzacja przedsiębiorstw Izabela Szczęch Politechnika Poznańska ZARZĄDZANIE I PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ Elementy rachunkowości Podstawowe zagadnienia kadrowo-płacowe Plan wykładów - Rachunkowość Bardziej szczegółowo R e f l e k s y j n i e
1 GOSPODAROWANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI 2 R e f l e k s y j n i e Dwa są szczęścia na świecie: jedno małe - być szczęśliwym, drugie wielkie - uszczęśliwiać innych. Julian Tuwim 1 Bardziej szczegółowo Nowe funkcje w module Forte Kadry i Płace w wersji 2010
Nowe funkcje w module Forte Kadry i Płace w wersji 2010 1 / 10 Nowe funkcje w module Forte Kadry i Płace w wersji 2010 UWAGA! Jest to wersja bez migracji z wersji Kadr i Płac Premium. Klienci, którzy chcą Bardziej szczegółowo Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu
Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 337415 Temat: Kadry i płace od podstaw 2015/2016-dwudniowe warsztaty praktyczne 22-23 Wrzesień Kędzierzyn-Koźle, Hotel Court Wellness and SPA, Kod szkolenia: Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI I OBSŁUGI. W PAŃSTWOWEJ SZKOLE MUZYCZNEJ I i II STOPNIA IM. JULIUSZA ZARĘBSKIEGO W INOWROCŁAWIU
REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI I OBSŁUGI W PAŃSTWOWEJ SZKOLE MUZYCZNEJ I i II STOPNIA IM. JULIUSZA ZARĘBSKIEGO W INOWROCŁAWIU Regulamin w sprawie zasad wynagradzania za pracę i przyznawania Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA. Domu Pomocy Społecznej dla Kombatantów w Opolu
REGULAMIN WYNAGRADZANIA Domu Pomocy Społecznej dla Kombatantów w Opolu Na podstawie art. 77 2 Kodeksu pracy z dnia 26 czerwca 1974r. (Dz. U. z 1998r. Nr 21, poz. 94 ze zm.) oraz art. 39 ust. 1 ustawy z Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZATRUDNIANIA I WYNAGRADZANIA OSÓB UCZESTNICZĄCYCH W REALIZACJI PROJEKTÓW W WARSZAWSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM
Załącznik nr 8 do Regulaminu Realizacji Projektów w WUM REGULAMIN ZATRUDNIANIA I WYNAGRADZANIA OSÓB UCZESTNICZĄCYCH W REALIZACJI PROJEKTÓW W WARSZAWSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM Rozdział I Postanowienia Bardziej szczegółowo Specjalista ds. kadr i płac - certyfikowany kurs (e-learning)
Specjalista ds. kadr i płac - certyfikowany Kategoria: HR Kadry i płace Miejscowość: Olsztyn Data rozpoczęcia: 14.07.2014 Data zakończenia: 15.07.2014 Ilość godzin: 16 Czas prowadzenia: Olsztyn Zakończenie Bardziej szczegółowo D o r o t a Tw a r d o. R o z l i c z a n i e w y n a g r o d z e ń
D o r o t a Tw a r d o R o z l i c z a n i e w y n a g r o d z e ń Rozliczanie wynagrodzeń wydanie 1. ISBN 978-83-255-0144-0 Autor: Dorota Twardo Redakcja: Joanna Tyszkiewicz Wydawnictwo C. H. Beck 2008 Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW
REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W OLSZTYNIE Olsztyn, 01 stycznia 2011 rok REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW OŚRODKA SPORTU I REKREACJI W OLSZTYNIE I. PRZEPISY WSTĘPNE 1 Bardziej szczegółowo Opis programu kursu Kadry i Płace
Opis programu kursu Kadry i Płace Zakres prezentowanej wiedzy obejmuje następujące zagadnienia: prawo pracy rozliczanie wynagrodzeń podatek dochodowy od osób fizycznych ubezpieczenia społeczne i zdrowotne Bardziej szczegółowo Informatyzacja Przedsiębiorstw
Informatyzacja Przedsiębiorstw Symfonia Moduł Kadry i Płace lab5 Strona 1 Plan zajęć 1 Otwarcie okresu płacowego... 3 2 Dostosowanie ustawień modułu do eksportu wynagrodzeń... 3 3 Określenie sposobu księgowania Bardziej szczegółowo AgemaHR RAZEM DO CELU... AgemaHR
AgemaHR Stworzyliśmy zaawansowaną technologię dla nowoczesnego wspierania firm w realizacji działań związanych z zarządzaniem potencjałem ludzkim. Dzielimy się wiedzą z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi Bardziej szczegółowo Część I. Komentarz do ustawy z 26.06.1974 r. Kodeks pracy, t.j. Dz. U. z 2014 r. poz. 1502 ze zm. (wyciąg)
Spis treści Wykaz skrótów Wprowadzenie Część I. Komentarz do ustawy z 26.06.1974 r. Kodeks pracy, t.j. Dz. U. z 2014 r. poz. 1502 ze zm. (wyciąg) Dział trzeci. Wynagrodzenie za pracę i inne świadczenia Bardziej szczegółowo SPECJALISTA DS. KADROWO-PŁACOWYCH
Patrycja Potocka-Szmoń Agnieszka Kraszewska-Godziątkowska Wynagrodzenia, odprawy, odszkodowania i inne świadczenia pracownicze w 2016 roku (z suplementem elektronicznym) szczegółowy komentarz prawny stanowiska Bardziej szczegółowo Realizacja wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dn. 24.06.2008 r. w programie CDN Klasyka Płace i Kadry / CDN Klasyka Płace Plus
Biuletyn techniczny Realizacja wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dn. 24.06.2008 r. w programie CDN Klasyka Płace i Kadry / CDN Klasyka Płace Plus Copyright 2008 COMARCH SA Trybunał Konstytucyjny w wyroku Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA DLA PRACOWNIKÓW STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM. I.
Załącznik nr 4 do Uchwały Nr 3/2009 Zarządu Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 30.12.2009 r. REGULAMIN WYNAGRADZANIA DLA PRACOWNIKÓW STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA DOLINĄ Bardziej szczegółowo M.Wanda Kopertyńska Akademia Ekonomiczna Wrocław Instytut Organizacji i Zarządzania. Jak praktycy budują systemy wynagrodzeń?
Jak praktycy budują systemy wynagrodzeń? Płaca niewątpliwie długo jeszcze stanowić będzie podstawową siłę motywacyjną, dlatego umiejętne jej wykorzystanie w stymulowaniu efektów, postaw i zachowań pracowników Bardziej szczegółowo Kadry i Płace aktualizacja SODiR Obsługa dofinansowań i refundacji PFRON
Kadry i Płace aktualizacja SODiR Obsługa dofinansowań i refundacji PFRON 1 Wstęp... 2 2 Rozpoczęcie pracy... 2 2.1 ZESTAW DANE FIRMY... 2 2.2 ZESTAW PFRON (FIRMA)... 2 2.3 ZESTAW PFRON (PRACOWNIK)... 3 Bardziej szczegółowo Sage SYMFONIA pakiet KADRY I PŁACE
Kadry i Płace Sage SYMFONIA pakiet KADRY I PŁACE Program funkcjonuje z trzech pozycji: Firmy, czyli dane wprowadzone na zakładce firmy, będą dotyczyły wszystkich pracowników. Wzorce, czyli dane wprowadzone Bardziej szczegółowo Regulamin Wynagradzania Stowarzyszenia po pierwsze Rodzina
Regulamin Wynagradzania Stowarzyszenia po pierwsze Rodzina Na podstawie art. 77² 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1971 r. Kodeks pracy (z 1974 r. Dz.U. Nr 24, poz. 114 z późn. zmianami) ustala się co następuje. Bardziej szczegółowo Wykonanie zarządzenie powierza się Sekretarzowi Gminy i Miasta Nowe Brzesko.
Zarządzenie nr 17/2012 Burmistrza Gminy i Miasta Nowe Brzesko z dnia 27 lutego 2012r. w sprawie wprowadzenia regulaminu wynagradzania pracowników Urzędu Gminy i Miasta Nowe Brzesko Data utworzenia 2012-05-15 Bardziej szczegółowo Zarządzenie nr. /2014
Zarządzenie nr. /2014 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia. w sprawie regulaminu premiowania pracowników Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie niebędących Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ GWAREK" W WOŁOMINIE
REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ GWAREK" W WOŁOMINIE 1 1. Podstawą kształtowania wynagrodzenia w Spółdzielni jest zasada wynagrodzenia stosownie do rodzaju ilości i jakości Bardziej szczegółowo Kontrola wysokości potrąceń. Moduł: Płace i Kadry Plus
Kontrola wysokości potrąceń Moduł: Płace i Kadry Plus Data ostatniej aktualizacji: 30.01.2014 UWAGA Prawa wynikające z Warunków Gwarancji Użytkownik nabywa po rejestracji programu u Producenta. Dokumentem Bardziej szczegółowo KALKULATOR WYNAGRODZEŃ CHOROBOWYCH I ZASIŁKÓW CHOROBOWYCH
KALKULATOR WYNAGRODZEŃ CHOROBOWYCH I ZASIŁKÓW CHOROBOWYCH FUNKCJE KALKULATORA "Kalkulator wynagrodzeń i zasiłków chorobowych" jest zaawansowanym kalkulatorem płacowym, którego celem jest wyliczenia wynagrodzenia Bardziej szczegółowo SPOŁECZNY LUDZKI KAPITAŁ. INTELEKTUALNY= kapitał ludzki, strukturalny (organizacyjny) i relacyjny PRACOWNICY STANOWIĄ KAPITAŁ FIRMY
1 PRACOWNICY STANOWIĄ KAPITAŁ FIRMY Istotna zmiana od pracownika taylorowskiego, którego rola polegała na wykonywaniu poleceń, bez konieczności rozumienia ich znaczenia do pracownika kreatywnego, otwartego Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 18/2009 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO
ZARZĄDZENIE Nr 18/2009 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 25 czerwca 2009 r. w sprawie ustalenia regulaminu wynagradzania pracowników Urzędu Gminy Czernikowo. Na podstawie art. 77 2 ustawy z dnia 26 czerwca Bardziej szczegółowo Zatrudnienie pracownika
Zatrudnienie pracownika W celu dopisania pracownika do kartoteki należy otworzyć kartotekę pracowników wybierając na kryteriach odczytu dział, do którego pracownik ma zostać przypisany, a następnie opcję Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA
REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI I OBSŁUGI ZATRUDNIONYCH W CENTRUM KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO W SIERADZU REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI I OBSŁUGI ZATRUDNIONYCH W CENTRUM Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYNAGRADZANIA BIAŁOŁĘCKIEGO OŚRODKA KULTURY (tekst jednolity) Rozdział I Przepisy wstępne
REGULAMIN WYNAGRADZANIA BIAŁOŁĘCKIEGO OŚRODKA KULTURY (tekst jednolity) Rozdział I Przepisy wstępne Podstawę prawną Regulaminu Wynagradzania Białołęckiego Ośrodka Kultury stanowią przepisy: 1. Kodeksu Bardziej szczegółowo Pracownik w firmie od przyjęcia do zwolnienia. Wydanie II Agnieszka Kowalska, Małgorzata Czeredys-Wójtowicz, Aleksandra Szafran, Artur Kowalski
Pracownik w firmie od przyjęcia do zwolnienia. Wydanie II Agnieszka Kowalska, Małgorzata Czeredys-Wójtowicz, Aleksandra Szafran, Artur Kowalski Wiele osób może nie zdawać sobie sprawy z tego, że proces Bardziej szczegółowo Konfiguracja oraz rejestracja indywidualnego czasu pracy
Konfiguracja oraz rejestracja indywidualnego czasu pracy (aktualizacja 23 maja 2012) Abstrakt W poradniku przedstawiono zasady konfigurowania oraz rejestracji indywidualnego czasu pracy dla pracowników Bardziej szczegółowo PŁACE OD A DO Z - NALICZANIE I ROZLICZANIE WYNAGRODZEŃ - WARSZTATY PRAKTYCZNE
PŁACE OD A DO Z - NALICZANIE I ROZLICZANIE WYNAGRODZEŃ - WARSZTATY PRAKTYCZNE Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/27/8058/8775 Cena netto 999,00 zł Cena brutto 999,00 zł Cena netto za godzinę 90,82 Bardziej szczegółowo 2. Obowiązki na przełomie roku 2014 i 2015 2.1 Kalendarz pracodawcy - płatnika w 2015 r
Spis treści Wykaz skrótów 1. Nowości, wskaźniki i stawki w 2015 r 1.1 Wynagrodzenie minimalne w 2015 r 1.2 Ubezpieczenia społeczne i zdrowotne w 2015 r 1.2.1 Oskładkowanie przychodów członków rad nadzorczych Bardziej szczegółowo Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW... Wykaz aktów prawnych... AUTORZY...
Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW... Wykaz aktów prawnych... AUTORZY.... XI XIII XV ROZDZIAŁ 1. Zasady oskładkowania i opodatkowania wynagrodzeń... 1 1. Definicja przychodu ze stosunku pracy... 1 2. Nieodpłatne Bardziej szczegółowo Zasady i formy wynagrodzeń i ich wpływ na strukturę wynagrodzeń
NATALIA ŚLIWA Zasady i formy wynagrodzeń i ich wpływ na strukturę wynagrodzeń Wynagrodzenie jest pojęciem o bardzo szerokim zasięgu. Jest wieloznaczne i może oznaczać np. w wąskim ujęciu płacę, w szerszym Bardziej szczegółowo Sage Symfonia Kadry i Płace Opis zmian
Sage Symfonia Kadry i Płace Opis zmian Wersja 2016.a 2 Opieka nad dzieckiem w godzinach 2 Uwagi do konwersji 4 Definicje zdarzeń 5 Definicje akcji 5 Kalendarz firmy na rok 2016 5 Wartości danych kadrowych Bardziej szczegółowo Regulamin Wynagradzania Pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dąbrowie Górniczej. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr DKPiO.013.37.2013 Dyrektora MOPS w Dąbrowie Górniczej z dnia 08.11.2013 r. Regulamin Wynagradzania Pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dąbrowie Górniczej Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 77
 art. 77
 art. 77
 art. 77
 art. 39
 art. 77
 art. 77