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⭐Procedimientos y Formatos para la Transferencia
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Rodrigo Salinas Juárez
1 Manuales Prácticos para la Gestión Municipal TOMO II Procedimientos y Formatos para la Transferencia Asociación Promoción y Capacitación para el Desarrollo - PROMCAD tendiendo puentes para la descentralización2 Manuales Prácticos para la Gestión Municipal Proceso de Transferencia de Gobierno Local TOMO II - Procedimientos y Formatos para la Transferencia Tercera edición, octubre 2010, Lima - Perú 1000 ejemplares 2010 Promoción y Capacitación para el Desarrollo (PROMCAD-INICAM) Konrad Adenauer Stiftung (KAS) PROMCAD-INICAM Av. Javier Prado Oeste 1418, Lima 27 - Perú Telef.: (511) / Fax: (511) Web: KAS Calle General Iglesias 630, Lima 18 - Perú Telef.: (511) Fax: (511) Web: Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú N ISBN Responsable de la elaboración del Manual: Roberto Claros Cohaila Colaboradores: Willy Rodríguez Huasupoma Isabel Claros Abarca Patricia Chombo Ríos Judith Vegas Guevara Diagramación: Carmen Inga Colonia Impreso en: Ediciones Nova Print S.A.C Ignacio Merino N Lince. Telf.: Derechos Reservados. Se autoriza la reproducción total o parcial de este documento, siempre y cuando se haga referencia a esta fuente bibliográfica.3 Índice Prólogo... 7 Presentación... 9 Introducción...11 Capítulo I La transferencia de gestión municipal. Aspectos generales 1.1 Antecedentes a la normatividad sobre la transferencia de la gestión municipal Normatividad posterior a la Ley de Transferencia La asignación de funciones y competencias a las municipalidades con posterioridad a la expedición de la Ley de Transferencia Objetivos de la publicación Momentos del proceso de transferencia municipal Conformación de la Comisión de Transferencia Municipal De las responsabilidades derivadas por incumplimiento de la transferencia de gestión Tratamiento a aplicarse en el caso de alcaldes reelectos y de las autoridades provenientes de elecciones complementarias De la información pública sobre los resultados de la transferencia de gestión Tratamiento diferencial sobre la transferencia de gestión en las municipalidades respecto a las demás entidades públicas Situación laboral del funcionario municipal durante el período de transferencia...45 Capítulo 2 Estrategias y metodología para el proceso de transferencia municipal 2.1 Antecedentes normativos sobre la presentación de la documentación e información durante el proceso de transferencia Estrategias y metodología para el proceso de transferencia Procedimientos a aplicarse a nivel de los órganos descentralizados y desconcentrados... 634 6 Procedimientos y formatos para la transferencia Capítulo III Procedimientos para los Órganos de Gobierno, Consultivos y de Coordinación 3.1 El Concejo Municipal, las Comisiones de Regidores y la Alcaldía Los Órganos Consultivos y de Coordinación...71 Capítulo IV Procedimientos a aplicarse a nivel de los Órganos de Alta Dirección, de Control y de Defensa Judicial 4.1 La Gerencia Municipal El Órgano de Control Institucional-OCI La Procuraduría Pública Municipal...86 Capítulo V Procedimientos para los Órganos de Asesoramiento 5.1 Oficina de de Planeamiento y Presupuesto, Programación e Inversiones y Cooperación Técnica Internacional Oficina de Asesoría Jurídica...96 Capítulo VI Procedimientos para los Órganos de Apoyo 6.1 Secretaría General y Archivo Unidad de Relaciones Públicas e Imagen Institucional Oficina de Administración y Finanzas Oficina de Gestión Tributaria Capítulo VII Procedimientos para los Órganos de Línea 7.1 Gerencia de Acondicionamiento Territorial Gerencia de Desarrollo Económico Local Gerencia de Servicios Públicos Gerencia de Desarrollo Humano Anexos Bibliografía5 Prólogo a la tercera edición Ing Carlos Lazarte Hoyle Presidente del Consejo Directivo Promoción y Capacitación para el Desarrollo En el propósito de contribuir con el fortalecimiento institucional municipal y gobernabilidad local, en el año 2002 el Instituto de Investigación y Capacitación Municipal-INICAM entregó al país tres publicaciones dentro del proyecto denominado Manuales Prácticos para la Gestión Municipal, siendo el segundo de los Manuales el Tomo II Procedimientos y Formatos para la Transferencia. Ante los nuevos enfoques y normativa relacionada con los procesos de descentralización y modernización del Estado, el autor nos ofrece una versión actualizada del libro Procedimientos y Formatos para la Transferencia para el período , que invita a las autoridades y funcionarios de la municipalidad a una mejor comprensión de los propósitos, normas, prácticas y procedimientos que debe seguirse en un proceso de transferencia; en procura de mejorar la gestión y desempeño de los gobiernos locales y de esta manera consolidar las buenas prácticas de gobierno y de gestión para el fortalecimiento institucional municipal en el Perú. Estamos convencidos que estos manuales, tal como sucedió en los procesos de transferencia de los gobiernos locales en y en , serán de la mayor utilidad para que las autoridades y los funcionarios que culminan su gestión el 31 de diciembre de 2010, puedan transferirla adecuadamente a las autoridades y a los funcionarios que inician su gestión el 1 de enero de Como representante de la asociación Promoción y Capacitación para el Desarrollo, PROMCAD-INICAM, expresamos nuestro reconocimiento a la Fundación Konrad Adenauer de Alemania que desde 1984 viene apoyando las acciones que realizamos a través del Instituto de Investigación y Capacitación Municipal, como contribución con el proceso de descentralización en el Perú.6 8 Procedimientos y formatos para la transferencia En tal sentido, expresamos nuestros mejores augurios a esta nueva edición, e invitamos al autor a continuar ofreciéndonos sus conocimientos en el desarrollo de temas afines que permitan contribuir al fortalecimiento institucional municipal.7 Presentación Después del proceso electoral para la renovación o ratificación de las autoridades edilicias, con el propósito de orientar de manera técnica y oportuna sobre los procedimientos a seguir y formatos a utilizarse durante el proceso de Transferencia, el Instituto de Investigación y Capacitación Municipal - INICAM, presenta la tercera edición del Tomo II Procedimientos y Formatos para la Transferencia. Esta tercera edición tiene entre sus aportes, la propuesta de procedimientos a aplicarse durante la transferencia de gestión municipal, no previstos en la Ley Nº Los procedimientos y formatos que se alcanzan, se hace en un lenguaje claro, sencillo y de fácil comprensión; en tal sentido, la presente publicación tiene como propósito, servir como una herramienta de consulta para las autoridades electas y de las que están próximas a concluir su mandato, así como del público en general interesado en el conocimiento sobre la conducción de la primera institución e instancia de gobierno, el gobierno local. El autor Mg. Roberto Claros Cohaila, presenta con gran propiedad, la tercera versión del Tomo II Procedimientos y Formatos para la Transferencia, en la presente oportunidad, con procedimientos a aplicarse a nivel de las unidades orgánicas conformantes de los Órganos de Gobierno, Consultivos y de Coordinación, de la Alta Dirección, de Control y de Defensa Judicial, de Asesoramiento, de Apoyo y los de Línea. Es de significarse que con un criterio innovador, se profundiza en la parte de procedimientos y formatos, también se hace referencia a los vacios que hay en el marco normativo, razón por la cual se estima oportuno, invitar a los8 10 Procedimientos y formatos para la transferencia organismos rectores de los Sistemas Administrativos, con el propósito que puedan emitir nuevas disposiciones que orienten el proceso de transferencia y los hechos subsecuentes al mismo. Arq. Alvaro Ugarte Ubilla Director Ejecutivo9 CAPÍTULO I. la transferencia de gestión municipal. aspectos generales 11 Introducción Desde 1980 en que el país retornó a la democracia y con ello el derecho ciudadano de elegir a sus autoridades locales, hasta noviembre de 1998 en que se expidió la Ley Nº 26997, también denominada como la Ley de Transferencia Municipal, transcurrieron dieciocho (18) años y mediaron seis (6) procesos electorales municipales, sin que hubiera una disposición que obligara a las autoridades locales salientes a entregar la gestión siguiendo procedimientos mínimos que demanda un proceso de transferencia técnica. Este vacío legal conllevó aspectos negativos de desgobierno y pérdida de credibilidad hacia las autoridades, e institucionalidad municipal, la eventual desatención de los servicios públicos y crisis administrativa. No obstante la importancia de la Ley Nº 26997, es de hacerse notar que, en la línea del tiempo, de 1998 al 2010 y en un contexto de nuevos enfoques de las políticas públicas y los procesos de Descentralización y de Modernización del Estado, la acotada Ley no ha sido modificada ni reformada a la par de estos cambios, de tal manera que a la fecha parte de su contenido sobre los procedimientos propuestos resultan inaplicables. Prueba de lo expuesto se evidencia significativamente de su comparación con la actual Ley Orgánica de Municipalidades, de mayo del año 2003, la cual otorga a estas instituciones nuevas funciones y competencias bajo un enfoque gerencial y propuesta de nueva estructura orgánica, no contempladas por razones cronológicas en la Ley de Transferencia Municipal. Los hechos comentados en el párrafo precedente y la acogida obtenida en las anteriores publicaciones, estimularon al autor a poner a vuestra disposición el presente manual práctico, que independientemente del marco normativo actual, será de utilidad, en razón de la propuesta de procedimientos y formatos prácticos a aplicarse en un proceso de transferencia municipal, cuyo desarrollo secuencial se da a nivel de cada unidad orgánica en función10 12 Procedimientos y formatos para la transferencia de una municipalidad de mediana complejidad, publicación cuyo contenido de manera breve se expone a continuación: u Capítulo 1 La transferencia de gestión municipal. Aspectos generales, en él se trata sobre los antecedentes, alcances, objetivos, obligación legal, la conformación de las comisiones, el tratamiento a aplicarse en el caso de alcaldes reelectos y de las autoridades provenientes de elecciones complementarias, la situación laboral del funcionario municipal y de las responsabilidades que conlleva el incumplimiento a la normatividad de la transferencia municipal. u Capítulo 2 Estrategias y metodología para el proceso de transferencia, mediante el cual y como paso previo a los procedimientos a aplicarse durante la transferencia, se comenta sobre sus antecedentes normativos contenidos en la Ley Nº 27997, la normatividad de Control y la del Sistema de Contabilidad, y el por qué estas disposiciones resultan inaplicables y deben actualizarse; adicionalmente, también se detalla respecto a las estrategias y metodología para el proceso en referencia. u Capítulo 3 Procedimientos para los Órganos de Gobierno, Consultivos y de Coordinación; en el primer caso, conformado por el Concejo Municipal, las Comisiones de Regidores y la Alcaldía; y en segundo término integrado por el Consejo de Coordinación Local Provincial (o Distrital), las Juntas de Delegados Vecinales Comunales, el Comité de Defensa Civil, el Comité del Programas del Vaso de Leche y el Comité de Seguridad Ciudadana. u Capítulo 4 Procedimientos para los Órganos de Alta Dirección, de Control y de Defensa Judicial, conformado administrativamente por la Gerencia Municipal, el Órgano de Control Institucional - OCI y la Procuraduría Pública Municipal. u Capítulo 5 Procedimientos para los Órganos de Asesoramiento, integrado en el presente caso por la Unidad de Planeamiento y Presupuesto, la Unidad de Programación e Inversiones y la Unidad de Cooperación Técnica Internacional. u Capítulo 6 Procedimientos para los Órganos de Apoyo, constituido por la Secretaría General y Archivo, la Unidad de Relaciones Públicas e Imagen Institucional, la Oficina de Administración y Finanzas y la Oficina de Gestión Tributaria. u Capítulo 7 Procedimientos para los Órganos de Línea, integrado en el presente caso por la Gerencia de Acondicionamiento Territorial, la Gerencia de11 introducción 13 Desarrollo Económico Local, la Gerencia de Servicios Públicos y la Gerencia de Desarrollo Humano. De otro lado, habiéndose publicado con fecha 11 de septiembre del 2010, el D. S. Nº EF, mediante el cual se aprueban los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de Modernización Municipal del Año Fiscal 2011, se están considerando los procedimientos, a nivel de la Gerencia Municipal y los que tengan relación para dar cumplimiento a lo señalado en el Artículo 2 de dicho dispositivo, que explica aspectos a considerar en la transferencia de cargo a nuevas autoridades locales lo siguiente: En caso de elección de nuevas autoridades locales en el año 2010, la autoridad saliente deberá entregar al alcalde electo un informe sobre los avances en el cumplimiento de las metas del Programa de Modernización correspondiente a su gestión. El plazo para la entrega del citado informe vence el 31 de noviembre de 2010 ; fecha consignada seguramente por error ya que noviembre tiene sólo treinta días. Asimismo, y con el propósito de facilitar la ilustración y acuciosidad de los lectores, forma parte de la presente publicación, una relación de anexos ilustrativos y la bibliografía sobre los temas, materia de la presente publicación. Es oportuno expresar mi especial reconocimiento y gratitud, a los miembros del equipo técnico de A&R Consultores; Willy Rodriguez Huasupoma, Alejandro Villanueva Vergaray e Isabel Claros Abarca; así como a los colegas y amigos Mario Vera Novoa y Juan Álvarez Illanes de la Revista Actualidad Gubernamental del Instituto Pacífico; asimismo, al equipo técnico institucional y Consejo Editorial del INICAM liderado por el Arq. Alvaro Ugarte Ubilla, sin quienes no hubiese sido posible alcanzar esta tercera edición actualizada del Tomo II Procedimientos y Formatos para la Transferencia. Roberto Claros Cohaila Consultor del INICAM y Socio de A&R Consultores Nostros no vemos las cosas como son; Vemos las cosas como somos nosotros Anais Nim12 13 CAPÍTULO I. la transferencia de gestión municipal. aspectos generales 15 CAPÍTULO I La transferencia de gestión municipal. Aspectos generales 1.1 Antecedentes a la normatividad sobre la transferencia de la gestión municipal 1.2 Normatividad posterior a la Ley de Transferencia 1.3 La asignación de funciones y competencias a las municipalidades con posterioridad a la expedición de la Ley de Transferencia 1.4 Objetivos de la publicación 1.5 Momentos del proceso de transferencia municipal 1.6 Conformación de la Comisión de Transferencia Municipal 1.7 De las responsabilidades derivadas por incumplimiento de la transferencia de gestión 1.8 Tratamiento a aplicarse en el caso de alcaldes reelectos y de las autoridades provenientes de elecciones complementarias 1.9 De la información pública sobre los resultados de la transferencia de gestión 1.10 Tratamiento diferencial sobre la transferencia de gestión en las municipalidades respecto a las demás entidades públicas 1.11 Situación laboral del funcionario municipal durante el período de transferencia Investigar es ver lo que todos han visto y pensar lo que nadie ha pensado Albert Szent - Gyoryi14 15 CAPÍTULO I La transferencia de gestión municipal. Aspectos generales En el presente Capítulo se exponen los antecedentes y las fases del proceso de transferencia, la conformación y el rol clave que le corresponde a las Comisiones de Transferencia, las responsabilidades que conlleva la no realización de dicho proceso, el tratamiento a aplicarse respecto a los alcaldes que resulten reelectos y de las autoridades provenientes de elecciones complementarias y la información pública de los resultados de la transferencia, complementados con algunas casuísticas. 1.1> Antecedentes a la normatividad sobre La transferencia de la gestión municipal 1.1.1> Definición y marco legal del proceso de transferencia municipal La Contraloría General de la República, define a la Transferencia de Gestión como el conjunto de acciones que efectúa el gestor saliente (en el presente caso, autoridad y funcionarios municipales) para transmitir a la nueva autoridad la situación operativa y financiera de la entidad o unidad orgánica que reciben, dando muestra de los resultados de su administración y facilitando la continuidad del servicio 1. En opinión del autor se plantea la siguiente definición, la misma que no se contrapone a la precedente: 1 Guía Técnica de Probidad Administrativa - Transferencia de Gestión - Definiciones Básicas. Resolución de Contraloría Nº CG (publicada el 09 de diciembre de 2006).16 18 Procedimientos y formatos para la transferencia PROCESO DE TRANSFERENCIA El proceso de transferencia es el conjunto de procedimientos y acciones seguidas por las autoridades electas y proclamadas, conjuntamente con las que se encuentran en ejercicio, con el propósito de registrar el estado situacional de la organización y gestión municipal. Este proceso comprende el acopio de información relevante y pertinente, de la situación administrativa, económica, financiera, legal y patrimonial, y sobre el acervo documentario de la municipalidad. El proceso de transferencia, debe constituir un espacio de encuentro, que ayude a garantizar la continuidad de los objetivos estratégicos y planes de la localidad y no debe significar lo que, usualmente sucede en esta transición, momentos de crisis, incertidumbre y hasta vacío de poder, cuando no se aplican los procedimientos normados y sobre todo cuando afloran los egos y malas prácticas de los gestores entrantes o salientes. Para las autoridades entrantes y su equipo de transferencia, debe significar una oportunidad para conocer más allá de lo que pueda consignarse en las actas de transferencia, como por ejemplo observar, indagar y registrar sobre el clima y cultura organizacional, los procesos y actores claves, los niveles de coordinación y fluidez entre las áreas funcionales y los sistemas administrativos, así como, tomar conocimiento preliminar sobre las capacidades individuales y corporativas, en el interno municipal, pero también será de mucha utilidad conocer los niveles de coordinación de las áreas funcionales con las organizaciones sociales, gremios y otros actores claves del externo municipal. La base legal que de manera específica norma la transferencia de la gestión municipal es la siguiente: a) Ley Nº 26997, Ley que establece la conformación de Comisiones de Transferencia de la Administración Municipal, también denominada como Ley de Transferencia. b) Ley Nº 28430, modificatoria de la Ley de Transferencia. c) Resolución Directoral Nº EF/93.01 aprobatoria de la Directiva Nº EF/93.01 Lineamientos para facilitar la transferencia de información contable de la administración municipal a las nuevas autoridades electas, de la Dirección Nacional de Contabilidad Pública, indicada en términos referenciales por su aplicación en la anterior transferencia municipal de d) Resolución de Contraloría Nº CG aprobatoria de la Guía Técnica de Probidad Administrativa - Transferencia de Gestión.17 CAPÍTULO I. la transferencia de gestión municipal. aspectos generales 19 Los alcances y contenidos de las citadas disposiciones se tratan con mayor amplitud en el Capítulo II del presente manual. Adicionalmente, también resultarán aplicables las disposiciones emitidas por los Organismos rectores de los Sistemas Administrativos tales como de Control, Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Inversión Pública y otros, normativas que serán dadas a conocer conforme al tema posteriormente a tratarse y que podrán ubicarse en las normas legales del Diario Oficial El Peruano, cuya barra de dirección es la siguiente: wfrmnormasbuscar.aspx 1.1.2> De la inexistencia durante 18 años de una disposición que normara la transferencia de gestión y sus efectos Desde el año 1980 en que se restituyó la democracia y la capacidad ciudadana de elegir a los alcaldes y regidores hasta 1998 en que se expidió la Ley Nº 26997, transcurrieron dieciocho (18) años sin que hubiera una ley o normativa que exigiera a las autoridades y funcionarios ediles que concluían su mandato o período de ejercicio, en efectuar formal y ordenadamente la correspondiente transferencia administrativa a su sucesor en el cargo; ni a los alcaldes reelectos, a informar ante el concejo municipal sobre la situación de la institución, el acervo documentario y otros aspectos relevantes de carácter administrativo y financiero. Este vacío legal, dio lugar a que determinados alcaldes optaran conjuntamente con algunos de sus funcionarios de confianza de alejarse deliberadamente de la entidad, e inclusive a abandonar intempestivamente el cargo sin rendir cuenta de su gestión administrativa, no entregar el acervo documentario ni los bienes que le fueron asignados, inconducta funcional no sujeta en ese entonces, a algún tipo de sanción. La actitud asumida por las autoridades y funcionarios en referencia perjudicó a la institución y a la ciudadanía, perturbó el normal desarrollo de las actividades del gobierno local, puso en riesgo la seguridad de los recursos y bienes de la entidad y atentó contra la institucionalidad municipal, conforme se expone a continuación: u La desatención y/o interrupción de los servicios públicos locales, especialmente lo referido a limpieza pública y seguridad ciudadana y su incidencia negativa en la salubridad y el medio ambiente, y la acentuación de los actos delictivos y de violencia.18 20 Procedimientos y formatos para la transferencia u El desgobierno y el caos administrativo, por la ausencia de quien pudiera tomar las decisiones ante los eventuales problemas del interno y externo institucional, evidenciados en la suspensión de los procesos de adquisiciones y la no resolución a los trámites seguidos ante la municipalidad. u La paralización de las obras sujetas a contrato, por el no pago a su ejecutor por no contarse con el funcionario que diera conformidad al avance de la misma. u La sustracción y/o pérdida del acervo documentario y demás bienes de la entidad, ante lo cual el funcionario ingresante iniciaba su gestión con la limitada documentación e información que podía acopiar, existiendo casos de reclamos de proveedores impagos a quienes para atenderles se les tenía que solicitar, la factura, la guía de remisión, la copia de contrato u otros documentos no obrantes o de dificultosa ubicación en la entidad. u La presencia de actos de corrupción, producto de una administración acéfala sin un funcionario visible que representara a la entidad y/o respondiera por ella; y de otro lado, la desaparición o sustracción de bienes y documentación sustentatoria del gasto y del movimiento financiero, u otras acciones indebidas no sujetas a fiscalización por el funcionario ausente. u La disminución de los ingresos, por resistencia de los contribuyentes al pago de sus obligaciones tributarias, y por ende, las limitaciones y dificultades de la entidad para el pago de los compromisos a futuro y las obligaciones contraídas anteladamente. u La pérdida de la credibilidad de la ciudadanía a las autoridades locales y el deterioro de la imagen institucional; más aún, si ante tales actos no se deslindaban responsabilidades ni se aplicaban las sanciones pertinentes. Ante tal circunstancia, la autoridad ingresante iniciaba su gestión en una institución debilitada y con limitaciones iniciales por el desconocimiento sobre el estado situacional de los asuntos administrativos de la entidad, con un acervo documentario desordenado y muchas veces incompleto y la imposibilidad de exigir la información y explicaciones del caso a unas ex autoridades y ex funcionarios ausentes. 1.2> Normatividad posterior a la Ley de Transferencia Con posterioridad a la dación de la Ley Nº y a partir del año 2002, como parte de los nuevos enfoques en el manejo de la gestión pública, se19 CAPÍTULO I. la transferencia de gestión municipal. aspectos generales 21 han dictado políticas orientadas a la modernización de la gestión de un Estado democrático, eficiente, participativo, descentralizado y transparente, habiéndose expedido entre ellas las siguientes disposiciones, con indicación de su fecha de publicación en el Diario Oficial El Peruano : u Ley Nº Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado ( ) u Ley Nº Ley de Reforma Constitucional sobre Descentralización ( ) u Ley Nº Ley de Bases de la Descentralización ( ) u El Acuerdo Nacional ( ) u Ley Nº Ley de Demarcación y Organización Territorial ( ) u Ley Nº Ley Orgánica de Municipalidades - LOM ( ) u Ley Nº Ley Marco del Presupuesto Participativo ( ) u Ley Nº Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada ( ) u D. Leg. Nº 955 Ley de Descentralización Fiscal ( ) u D. Leg. Nº 1023 Decreto Legislativo que crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil, rectora del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humano ( ) u D. Leg. Nº 1024 Decreto Legislativo que crea y regula el Cuerpo de Gerentes Públicos ( ) u D. Leg. Nº 1025 Decreto Legislativo que aprueba Normas de Capacitación y Rendimiento para el Sector Publico ( ) u D. Leg. Nº 1026 Decreto Legislativo que establece un Régimen Especial Facultativo para los Gobiernos Regionales y Locales que deseen implementar Procesos de Modernización Institucional Integral ( ) u D. Leg. Nº 1088 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN ( ) u D.U. Nº autorizando a entidades públicas a ejecutar proyectos de inversión pública y mantenimiento de infraestructura bajo la modalidad de Núcleos Ejecutores ( ).20 22 Procedimientos y formatos para la transferencia En el siguiente gráfico se resume los nuevos enfoques de las políticas y gestión pública posterior a la expedición a la Ley de Transferencia. Gráfico N 1 Los nuevos enfoques y marco normativo posterior a la Ley de Transferencia Normativa sobre proceso de transferencia municipal A partir del año 2002 Políticas y reforma de la gestión pública LEY Nº Conformación de Comisiones de Transferencia Municipal. Incluye procedimientos administrativos LEY Nº Modificatoria Ley Nº No incluye nuevos procedimientos administrativos Nuevos enfoques de políticas y gestión pública Modernización del Estado Eficiencia del aparato estatal Descentralización. Transferencia de funciones 3 niveles de gobierno Participación ciudadana Transparencia de la gestión Seguridad ciudadana Rendición de cuentas Descentralización de la inversión Descentralización fiscal Creación de: la Autoridad Nacional del Servicio Civil, Cuerpo de Gerentes Públicos y Núcleos Ejecutores Modernización institucional integral en GR y GL. - Gestión por Resultados Fuente: Elaboración propia Las disposiciones en referencia constituirán el menú básico legal para las autoridades ingresantes, sugiriéndose que con el asesoramiento de los funcionarios y de los profesionales con experiencia en gestión y administración municipal, tengan un alcance y conocimiento sobre dichas normativas, cuya síntesis se expone a continuación: a) Ley Nº Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado ( ) Esta ley declara al Estado peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos. Tiene como finalidad fundamental la obtención de mayores21 CAPÍTULO I. la transferencia de gestión municipal. aspectos generales 23 niveles de eficiencia del aparato estatal, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos. El objetivo es alcanzar un Estado al servicio de la ciudadanía, con canales efectivos de participación ciudadana, descentralizado y desconcentrado, transparente en su gestión, con servidores públicos calificados y adecuadamente remunerados y fiscalmente equilibrados. En la citada disposición se precisa que, entre otros, el proceso de modernización de la gestión del Estado se sustenta fundamentalmente en la Descentralización, a través del fortalecimiento de los Gobiernos Locales y Regionales y la gradual transferencia de funciones. La citada disposición fue modificada por las Leyes Nº 27842, y b) Ley Nº Ley de Reforma Constitucional sobre descentralización ( ) La Ley Nº modifica los Artículos 188º al 199º de la Constitución Política, y en sus aspectos más relevantes señala: (i) la descentralización es una forma de organización democrática y constituye una política permanente de Estado, y tiene como objetivo fundamental el desarrollo integral del país, (ii) en el territorio de la República se constituye y organiza el gobierno a nivel nacional, regional y local, (iii) las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno local, con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia, (iv) las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal en el desarrollo local y, brindan servicios de seguridad ciudadana con la cooperación de la Policía Nacional del Perú (v) los gobiernos regionales y locales son fiscalizados por sus propios órganos de fiscalización y por los organismos que tengan tal atribución por mandato constitucional o legal, sujetos al control y supervisión de la Contraloría General, y formulan sus presupuestos con la participación de la población y rinden cuenta de su ejecución, anualmente. c) Ley Nº Ley de Bases de la Descentralización ( ) Esta ley reafirma lo anteriormente expuesto y puntualiza la separación de competencias y funciones y el equilibrado ejercicio del poder por los tres niveles de gobierno (gobierno nacional, gobierno regional y gobierno local), la descentralización se sustenta y rige entre otros, por el principio democrático, promoviendo la igualdad de oportunidades para el acceso a mayores niveles de desarrollo humano en cada ámbito y la relación entre el Estado y la Sociedad, basada en la participación y concertación en la gestión de gobierno. 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