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PROJECT MANAGEMENT NELLE COSTRUZIONI - PDF
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Arturo Pippi
1 IIª Facoltà di Ingegneria Facoltà di Economia Anno accademico 2004/ a edizione MASTER UNIVERSITARIO INTERATENEO DI I LIVELLO IN PROJECT MANAGEMENT NELLE COSTRUZIONI2 IL POLITECNICO DI TORINO LA II FACOLTA DI INGEGNERIA UNIVERSITA DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE IL POLITECNICO DI TORINO Il Politecnico di Torino nasce come istituzione universitaria nel E Leader in Italia e in Europa nel campo della formazione tecnicoscientifica e della ricerca nei settori dell'ingegneria e dell'architettura. E presente su tutto il territorio piemontese con le sue sette sedi decentrate e offre a quasi studenti distribuiti 108 percorsi formativi (40 lauree triennali; circa 30 lauree specialistiche, ex lauree quinquennali; 31 corsi di III livello, dottorati e scuole di specializzazione). Il sapere e i saperi che veicola consentono di acquisire le capacità di fare ricerca teorica o applicata, con concretezza e realismo nella gestione di un processo produttivo o nell'organizzazione di un servizio. Chi si laurea al Politecnico di Torino riceve una formazione che va ben oltre il sapere tecnico che sta alla base dell'ingegneria o dell'architettura. Diventa capace di gestire la natura interdisciplinare dell'attuale mondo scientifico senza dimenticarsi del fine ultimo di tutto: l'uomo e la società in cui vive. LA II FACOLTÀ DI INGEGNERIA La II Facoltà di Ingegneria del Politecnico di Torino con sede in Vercelli nasce nel 1990, con lo scopo di offrire agli studenti del Piemonte nord-orientale la possibilità di frequentare uno dei corsi di laurea sui settori civile ed ambientale, industriale o dell informazione. La II Facoltà di Ingegneria intende porsi come soggetto attivo in un mondo in continua evoluzione per rispondere in modo tempestivo ed adeguato al variare delle opportunità occupazionali e delle esigenze del mondo economico. Proprio per questo vengono offerti molteplici percorsi formativi con livelli di qualificazione differenziata lasciando allo studente la possibilità di scegliere il grado di approfondimento necessario alle proprie esigenze ed all attività lavorativa cui aspira. Al termine del corso di studi tutti gli studenti avranno acquisito un metodo critico di lavoro, valido per la futura professione, che permetterà loro di affrontare le repentine trasformazioni del mondo occupazionale. L UNIVERSITA DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE L Università degli Studi del Piemonte Orientale Amedeo Avogadro è nata nel Risultano iscritti circa studenti. L offerta formativa si snoda in 3 città Vercelli, Novara e Alessandria sedi istituzionali di Facoltà ed in altre 7 sedi formative: Acqui Terme, Aosta, Asti, Biella, Casale Monferrato, Domodossola e Verbania. Il carattere tranquillo e raccolto delle città permette un armonico inserimento dello studente nella vita universitaria. Le facoltà sono 7: Economia, Farmacia, Giurisprudenza, Lettere e Filosofia, Medicina e Chirurgia, Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali e Scienze Politiche. Sono attivi 40 corsi di laurea triennale, 3 di laurea specialistica a ciclo unico, 14 di laurea specialistica, 10 Master, 8 dottorati di ricerca e 13 scuole di specializzazione di area sanitaria. La ricerca si organizza in 10 dipartimenti. L Università degli Studi del Piemonte Orientale è tra i primissimi posti nella percentuale degli occupati ad un anno dalla laurea: 64,0%, contro il 61,1% della media nazionale. Il punto di forza è il rapporto particolarmente favorevole tra studenti e docenti, che consente a tutti gli iscritti di essere seguiti passo dopo passo nella loro carriera. Il Rettorato e le singole Facoltà hanno attivato un ampia rosa di servizi per migliorare la qualità della vita degli studenti e per seguirli prima, durante e dopo gli studi universitari. L orientamento e il counseling sono certamente i fiori all occhiello dell Ateneo; sul versante del diritto allo studio vengono erogati contributi per l affitto, si finanziano attività culturali,3 FACOLTÀ DI ECONOMIA IL CONSORZIO UNIVER sociali, ricreative e sportive; si cura la ristorazione, sono prese iniziative e stipulate convenzioni per studenti disabili, si premiano gli studenti più meritevoli. Nell ambito dell Accordo Socrates/Erasmus sono in corso 48 partnership con le università di 13 paesi europei. LA FACOLTÀ DI ECONOMIA La Facoltà di Economia dell Università degli Studi del Piemonte Orientale Amedeo Avogadro è stata istituita nel 1998, ma i corsi universitari in Novara iniziarono già alla metà degli anni Ottanta. A seguito della riforma universitaria, la Facoltà ha portato avanti la programmazione consultando le istituzioni scolastiche di base, le Amministrazioni pubbliche, le Associazioni imprenditoriali e del lavoro e gli Ordini professionali, per assicurare agli studenti un percorso di studi il più possibile rispondente alle effettive esigenze del mercato del lavoro. I corsi di laurea triennale Economia aziendale, Economia delle istituzioni e dei mercati finanziari, Servizi giuridici per l impresa, Economia dei mercati globali, Promozione e gestione del turismo fanno perno su un vasto patrimonio disciplinare che si raccorda con i programmi svolti nelle scuole secondarie e spaziano in tutti i settori in cui si declina il mondo economico-finanziario e professionale. Anche l attivazione dei Master di primo livello s inserisce nel progetto di rendere la Facoltà un luogo privilegiato per la formazione permanente dei propri allievi. Oggi la Facoltà ha una sede prestigiosa nel complesso che un tempo ospitava la Caserma Perrone e che è stato completamente ristrutturato e attrezzato con tecnologie all avanguardia, per garantire ai propri studenti un ambiente il più possibile confortevole e sereno ove trascorrere uno dei periodi più interessanti della loro vita. IL CONSORZIO UNIVER Il Consorzio Univer è un ente nato nel 1999 con l intento di promuovere e consolidare il collegamento tra il mondo accademico e il mondo imprenditoriale. Sono suoi soci i maggiori enti pubblici, economici ed accademici del territorio locale: Politecnico di Torino Università degli Studi del Piemonte Orientale Provincia di Vercelli Comune di Vercelli C.C.I.A.A. di Vercelli U.I.V.V. Consorzio Irrigazione Ovest Sesia Fondazione Cassa di Risparmio di Vercelli. La filosofia del Consorzio è favorire la sinergia tra attori locali promuovendo la formazione di competenze specialistiche in grado di essere da sprone alla crescita del tessuto socio-economico del territorio. Il Consorzio opera pertanto come strumento operativo per attuare iniziative tra Atenei e mondo economico attraverso i seguenti ambiti: alta formazione trasferimento tecnologico creazione di nuova impresa4 IL MASTER POTENZIALITÀ OCCUPAZIONALI OBIETTIVI FORMATIVI Il Master Universitario di I Livello (secondo il D.M. 509/1999) in Project Management nelle Costruzioni è rivolto a coloro che, in possesso di uno dei seguenti diplomi di laurea (ingegneria civile, edile, architettura, giurisprudenza, economia), siano interessati ad una preparazione specialistica per poter svolgere la funzione innovativa (recentemente introdotta dalla legislazione) di Project Manager e di Assistant Project Manager. Il Master si propone infatti di formare un operatore specialista nella gestione dei processi complessi in grado di operare nelle committenze professionali pubbliche e private, nelle società di ingegneria, nelle società professionali e nelle imprese di costruzioni. Il Master è giunto alla sua IV edizione e ha raccolto il favore di numerosi enti pubblici e aziende private. Gli stage hanno coinvolto alcuni tra le seguenti aziende: Agenzia Torino 2006 AI Engineering Torino ATC Bovis Lend Lease Codelfa Comune di Arese Comune di Casalbeltrame Comune di Novara Comune di Vercelli Conteco Spa Consorzio Est Sesia Consorzio Ovest Sesia Baraggia EFM Federpiemonte Fincantieri Gasparoli Restauri Impresa Rosso Costruzioni Pirelli Real Estate Provincia di Novara Provincia di Vercelli Regione Piemonte Turner & Townsend CONTENUTI DIDATTICI Il programma del Master richiede una forte interazione da parte di tutti i partecipanti. Le metodologie didattiche utilizzate includono attività d aula, testimonianze aziendali, case history ed esercitazioni guidate, laboratorio informatico con uso di software dedicati, verifica dei risultati. Potranno essere previste giornate con esperti e testimoni aziendali che ricoprono in azienda posizioni di vertice. LA STRUTTURA Il master si sviluppa in un anno accademico, dal novembre 2004 all ottobre Si articola in 800 ore suddivise in 480 di lezione e laboratorio e 320 ore, minime, di stage aziendale. Le ore di lezione comprendono lezioni frontali, ore di laboratorio, esercitazioni in aula (attraverso lo studio di casi) e visite tecniche. fase d aula: lezioni ed esercitazioni gestione della commessa project control della commessa ict management stage aziendale: attività svolta in collaborazione con l azienda redazione e discussione tesi di Master L impegno previsto è giornaliero, la frequenza è obbligatoria, secondo i seguenti orari: dal lunedì al venerdì, dalle ore 14:00 alle 18:00.5 GESTIONE DELLA COMMESSA DIRITTO AMMINISTRATIVO VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI IMMOBILIARI ORGANIZZAZIONE DELLE IMPRESE DI COSTRUZIONI PROGRAMMAZIONE DEI LAVORI PUBBLICI PROJECT MANAGEMENT ORGANIZZAZIONE DELLA COMMITTENZA LABORATORIO DI TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE PROJECT FINANCING DIRITTO AMMINISTRATIVO H. 12 Il corso fornisce agli studenti le nozioni fondamentali di diritto pubblico relative agli istituti contrattuali nelle Amministrazioni Pubbliche. Il corso procurerà agli studenti gli elementi fondamentali per approcciare gli altri insegnamenti di carattere giuridico. In particolare si tratteranno gli aspetti autorizzativi e decisionali dei procedimenti amministrativi. VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI IMMOBILIARI H. 20 operativi per la predisposizione degli studi di fattibilità e per il supporto decisionale nella deliberazione di investimenti in capitale fisso sociale. Si indagheranno le nozioni fondamentali che concernono la predisposizione degli studi di prefattibilità e di fattibilità, con particolare riferimento alle analisi economico finanziarie (ACB, ACR, ecc.). ORGANIZZAZIONE DELLE IMPRESE DI COSTRUZIONI H. 12 fondamentali relative alla forma e alla struttura organizzativa delle imprese di costruzioni. PROGRAMMAZIONE DEI LAVORI PUBBLICI H. 12 operativi per la predisposizione e per l aggiornamento dello schema del programma triennale e dell elenco annuale dei Lavori Pubblici negli Enti Pubblici, con riferimento alla L. 109/1994, al D.P.R. 554/1999 e ai DD. MM. LL. PP. PROJECT MANAGEMENT H. 28 operativi per la programmazione e l organizzazione dei procedimenti di lavori pubblici. Verranno trattate le principali forme e strutture organizzative dei procedimenti di lavori pubblici nonché l uso delle tecniche di programmazione delle commesse (diagrammi a barre, diagrammi spazio temporali, diagrammi reticolari, ecc.), con riferimento al D.P.R. 554/1999. ORGANIZZAZIONE DELLA COMMITTENZA H. 16 Il corso fornisce gli elementi essenziali e gli strumenti operativi idonei concernenti l organizzazione delle Amministrazioni Pubbliche e il briefing. LABORATORIO DI TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE H. 56 Il laboratorio di propone di fornire le conoscenze sperimentali relative all uso di alcuni software per la programmazione delle commesse e dei lavori. PROJECT FINANCING H. 36 operativi per l attuazione finanziaria della Finanza di Progetto nell ambito delle Opere e delle Infrastrutture Pubbliche, con riferimento alla L. 109/1994 e al D.P.R. 554/1999. Verranno trattate le principali nozioni di montaggio economico finanziario della proposta nonché della Società di Progetto.6 GESTIONE DELLA COMMESSA GESTIONE DEI PERCORSI AUTORIZZATIVI ECONOMIA AZIENDALE DESIGN MANAGEMENT QUALITY MANAGEMENT LEGISLAZIONE DELLE OPERE E DELLE INFRASTRUTTURE PUBBLICHE LABORATORIO DI GESTIONE DELLE GARE E DEI CONTRATTI DESIGN CONTROL RISK MANAGEMENT PROJECT PLANNING & COST CONTROL GESTIONE DEI PERCORSI AUTORIZZATIVI H. 12 Il corso si propone di fornire agli studenti le nozioni fondamentali e gli strumenti operativi per la gestione degli iter autorizzativi nel settore delle opere pubbliche. ECONOMIA AZIENDALE H. 20 fondamentali di economia delle aziende pubbliche e private. DESIGN MANAGEMENT H. 16 operativi per il coordinamento e l integrazione dei saperi progettuali edilizi, strutturali e impiantistici, nell ottica del Design Management e in merito al D.P.R. 554/1999. QUALITY MANAGEMENT H. 20 operativi per la gestione della qualità nei Servizi Tecnici degli Enti, in relazione alla L. 109/1994 e alle normative della serie UNI EN ISO 9000:2000. Il corso procura agli studenti elementi per la redazione dei documenti della qualità e per l implementazione del sistema di gestione per la qualità, anche con riferimento alle norme della serie UNI EN ISO LEGISLAZIONE DELLE OPERE E DELLE INFRASTRUTTURE PUBBLICHE H. 24 fondamentali relative al quadro legislativo e regolamentare inerente gli appalti e alle concessioni di servizi e di lavori pubblici. Si indagheranno le nozioni fondamentali di diritto amministrativo che concernono il regime dei lavori pubblici, con particolare riferimento alla L. 109/1994 e s.m.i. In particolare si tratteranno gli aspetti autorizzativi e decisionali dei procedimenti amministrativi relativi ai lavori pubblici (Accordi di Programma, Conferenze di Servizi, VIA, ecc.). LABORATORIO DI GESTIONE DELLE GARE E DEI CONTRATTI H. 16 Il laboratorio si propone di fornire agli studenti esemplificazioni ed esercitazione sulla redazione dei documenti per le gare di appalto e sulla costruzione dei contratti di appalto. DESIGN CONTROL H. 20 operativi per la verifica dei progetti preliminari e per la validazione dei progetti definitivi o esecutivi, con particolare riferimento al D.P.R. 554/1999 e al regolamento emesso dal SINCERT. RISK MANAGEMENT H. 12 operativi per la gestione dei rischi. PROJECT PLANNING & COST CONTROL H. 16 fondamentali e gli strumenti operativi per il monitoraggio dei procedimenti di lavori pubblici. Verranno trattate le nozioni fondamentali per il controllo dello stato di avanzamento dei procedimenti, con particolare riferimento agli indicatori di gestione (BCWS, BCWP, ACWP), con riferimento al D.P.R. 554/1999.7 IL PROJECT CONTROLL DELLA COMMESSA CONTROLLO DI GESTIONE DIREZIONE DEI LAVORI LABORATORIO DI GESTIONE DEI CONFLITTI COLLAUDO DELLE OPERE STRATEGIE DI COMUNICAZIONE HEALTH & SAFETY MANAGEMENT CONTROLLO DI GESTIONE H. 16 Il corso fornisce gli elementi essenziali inerenti all introduzione e all operatività del sistema di pianificazione e di controllo di gestione. DIREZIONE DEI LAVORI H. 20 operativi per la direzione dei lavori e per l amministrazione tecnicocontabile degli stessi; impartisce le nozioni fondamentali utili allo svolgimento dell istituto della direzione lavori, analizzando tutti i documenti di natura tecnico contabile necessari, con riferimento al D.P.R. 554/1999. LABORATORIO DI GESTIONE DEI CONFLITTI H. 16 Il laboratorio si propone di illustrare agli studenti le principali modalità di gestione delle riserve, dell accordo bonario, dell arbitrato e del contenzioso. COLLAUDO DELLE OPERE H. 20 operativi per il collaudo tecnico amministrativo delle opere pubbliche. Si tratteranno, in particolare, gli aspetti procedurali relativi alla commissione di collaudo, alle modalità di collaudo e all eventuale contenzioso (arbitrato, ricorso giurisdizionale). STRATEGIE DI COMUNICAZIONE H. 12 operativi per la comunicazione negli Enti Locali. HEALTH & SAFETY MANAGEMENT H. 24 Il corso fornisce i principali criteri di impostazione del sistema di gestione della sicurezza nei cantieri.8 ICT MANAGEMENT INTRODUZIONE ALLA SICUREZZA NELLE RETI SISTEMA OPERATIVO E APPLICAZIONI INTRODUZIONE ALLA SICUREZZA NELLE RETI H. 8 Lo scopo del corso è fornire le conoscenze di base relative alla sicurezza delle transazioni su Internet. Gli argomenti verteranno sui problemi relativi alla riservatezza, integrità, autenticazione e non ripudiabilità delle operazioni su Internet; sui virus, worm ed altri possibili attacchi provenienti dalla rete; cenni sulla crittografia a chiave privata e pubblica; problemi legati alla certificazione delle chiavi pubbliche; cenni sui protocolli crittografici di maggiore diffusione per l'autenticazione della firma digitale. SISTEMA OPERATIVO E APPLICAZIONI H. 8 Obiettivo del corso è fornire le nozioni fondamentali sull uso del PC e la sua gestione attraverso la conoscenza degli applicativi atti all organizzazione del lavoro: Organizzazione di tabelle mediante fogli elettronici Interfacciamento con una base dati Realizzazione di presentazioni Utilizzo dei principali strumenti per la navigazione in rete Esercitazioni pratiche atte a mostrare agli allievi le principali caratteristiche degli strumenti presentati durante il corso per realizzare un lavoro pratico.9 DIMENSIONE DI GENERE PARI OPPORTUNITÀ DIMENSIONE DI GENERE PARI OPPORTUNITÀ H. 8 Il modulo prevede discipline trasversali che sensibilizzino gli allievi al tema delle pari opportunità e alla cultura di genere. Saranno forniti gli elementi informativi inerenti alle componenti culturali e al concetto delle Pari Opportunità attraverso le testimonianze di Operatori Sociali, Responsabili di organismi a tutela delle Pari Opportunità ed esponenti di significative integrazioni sociali e lavorative e una formazione virtuale fruibile attraverso il sito di UNIVER(http://www.univer.polito.it/ html/po.htm) attraverso un forum di discussione permanente sui temi delle Pari Opportunità.10 LABORATORI E STRUTTURE STAGE AZIENDALE TESI DI MASTER Gli studenti potranno avvalersi delle seguenti strutture: - Laboratorio informatico - Aula multimediale - Biblioteca Tutti i partecipanti svolgeranno lo stage operando nelle aree specialistiche e tecnico-applicative sviluppate durante la parte d aula. Verranno tenute in considerazione le inclinazioni espresse durante il percorso dai singoli discenti. L operatività riguarderà aziende operanti nel settore della gestione della commessa. Lo stage aziendale avrà una durata di 320 ore minime che saranno accuratamente monitorate dal tutore aziendale e dal tutore accademico. Il candidato, durante questa fase dovrà dimostrare di saper affrontare le problematiche aziendali e le modalità di inserimento nel contesto lavorativo. Il discente è tenuto alla presentazione della tesi di Master che documenterà il lavoro svolto in azienda e sarà discussa durante l esame finale. TITOLO RILASCIATO Al termine verrà rilasciato il titolo di Master Universitario di I livello del Politecnico di Torino e dell Università degli Studi del Piemonte Orientale del valore di 60 crediti formativi; congiuntamente verrà rilasciato il titolo di corso di Master del Consorzio UN.I.VER. SVOLGIMENTO DELLE LEZIONI Le lezioni si svolgeranno a Novara presso la Facoltà di Economia dell Università degli Studi del Piemonte Orientale, Via Perrone, Novara. MODALITÀ DI ISCRIZIONE Il master è a pagamento. Il costo di iscrizione a carico di ciascun iscritto è di 1.200,00. Termine ultimo presentazione delle domande di ammissione è il 25 ottobre Gli aspiranti candidati dovranno presentare domanda di ammissione, unitamente ai documenti indicati alla segreteria del Consorzio UN.I.VER. (il modulo è reperibile sul sito o presso la Segreteria del Master) La domanda di ammissione consentirà l accesso ai colloqui motivazionali con la commissione didattica. L esito favorevole consentirà di perfezionare l iscrizione attraverso il pagamento della quota di iscrizione. Il corso è aperto ad un massimo di 20 iscritti. INFO Ulteriori informazioni possono essere richieste presso la Segreteria del Master: p.zza Risorgimento, Vercelli tel fax11 IL CORPO DOCENTE IL CORPO DOCENTE Prof. Angelo Ciribini Università degli Studi di Brescia Condirettore del corso Prof. Davide Maggi Università degli Studi del Piemonte Orientale Condirettore del corso Ing. Elisabetta Antonietti Politecnico di Milano Dott.ssa Lella Bassignana Referente P.O. Centro Risorsa Donna, Vercelli Dott. Armando Bertolino Agenzia Torino 2006 Prof. Gianfranco Boffa Politecnico di Torino Prof. Pierangelo Boltri Politecnico di Milano Arch. Arcangelo Caforio Regione Piemonte Prof. Vincenzo Capizzi Università degli Studi del Piemonte Orientale Prof. Enrico De Angelis Politecnico di Milano Ing. Antonio Ferro Regione Lombardia Ing. Marcello Fossati Agenzia Torino 2006 Ing. Dario Francescatti GSP Italia S.r.l. Ing. Luigi Gaggeri Libero Professionista/P.M.Q. Project Management & Quality, Milano Arch. Sergio Manto Agenzia Torino 2006 Ing. Barbara Marino Arup Project Management Avv. Francesco Marzari Studio Legale DLA, Milano Prof. Giuseppe Moglia Politecnico di Torino Prof. Filippo Monge Università degli Studi di Torino Ing. Bartolomeo Montrucchio Politecnico di Torino Prof.ssa Anna Osello Politecnico di Torino Prof. Riccardo Pollo Politecnico di Torino Prof. Franco Prizzon Politecnico di Torino Ing. Alvaro Rigamonti Jacobs Europe Avv. Giuseppe Rusconi Studio Legale Rota Rusconi, Lecco Arch. Claudio Tomasini Regione Piemonte Prof. Andrea Turolla Università degli Studi del Piemonte Orientale Dott. Alessandro Ubertis Carmi & Ubertis Design12 Provincia di Novara si ringrazia per il contributo grafico: Carmi & Ubertis Design Documenti analoghi
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