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INDICE. Piano dei Servizi pag. 1 di 38
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1 INDICE 1. INTRODUZIONE RIFERIMENTI NORMATIVI PREMESSA INQUADRAMENTO NORMATIVO DEL PIANO DEI SERVIZI NELLA LR 12/2005 E S.M.I IL PIANO DEI SERVIZI DI CASTELLUCCHIO LA METODOLOGIA INQUADRAMENTO VALUTAZIONE ED ANALISI DELLO STATO DI FATTO COMPUTO DELLA CAPACITÀ INSEDIATIVA ELEMENTI DI VALUTAZIONE PER LA PIANIFICAZIONE DEI SERVIZI E VERIFICA DELLA DOTAZIONE DI AREE STANDARD (DM 1444/68) ANALISI DEI SERVIZI ESISTENTI E LORO COMPUTAZIONE Aree a verde ed attrezzature per il gioco e lo sport Aree a parcheggio Aree ed edifici per l'istruzione Servizi di interesse comune Impianti tecnologici Strutture e servizi sanitari e servizi di interesse sociale Strutture culturali e ricreative Aree ed edifici destinati al culto VALUTAZIONI CONCLUSIVE Dati di sintesi Analisi qualitativa PIANIFICAZIONE DEI SERVIZI PRINCIPI GENERALI PER LA PIANIFICAZIONE DEI SERVIZI Criteri per la monetizzazione PRINCIPALI STRATEGIE DI SVILUPPO RETE FOGNARIA COMUNALE ACQUEDOTTO COMUNALE VIABILITA CARRABILE VIABILITA CICLOPEDONALE ARREDO URBANO E SPAZI DI USO PUBBLICO LE STRATEGIE PROGETTUALI PER LOCALITÀ Verde pubblico e sport Parcheggio pubblico Servizi di interesse comune Tabella di sintesi PROSPETTO INTERVENTI Piano dei Servizi pag. 1 di 382 1. INTRODUZIONE 1.1 Riferimenti normativi L.R n 12/2005 e s.m.i. CAPO II Pianificazione comunale per il governo del territorio Art. 7 comma 1 Il piano di governo del territorio, di seguito denominato PGT, definisce l assetto dell intero territorio comunale ed è articolato nei seguenti atti: a) il documento di piano; b) il piano dei servizi; c) il piano delle regole. Art. 9 commi I comuni redigono e approvano il piano dei servizi al fine di assicurare una dotazione globale di aree per attrezzature pubbliche e di interesse pubblico e generale, le eventuali aree per l edilizia residenziale pubblica e da dotazione a verde, i corridoi ecologici e il sistema del verde di connessione tra territorio rurale e quello edificato, nonché tra le opere viabilistiche e le aree urbanizzate ed una loro razionale distribuzione sul territorio comunale, a supporto delle funzioni insediate e previste. L'individuazione delle aree per l'edilizia residenziale pubblica, quale servizio di interesse pubblico o generale,è obbligatoria per i comuni indicati dalla Giunta regionale con apposita deliberazione, sulla base dei bisogni rilevati dal programma regionale per l'edilizia residenziale pubblica. Tali comuni, in tutti gli strumenti di programmazione negoziata con previsione di destinazioni residenziali, assicurano la realizzazione di interventi di edilizia residenziale pubblica, compresa l'edilizia convenzionata, anche esternamente all'ambito interessato. 1bis La realizzazione ovvero il mantenimento di campi di sosta o di transito dei nomadi possono essere previsti unicamente nelle aree a tal fine individuate dal documento di piano ai sensi dell'art. 8, comma 2, lettera e ter). I campi devono essere dotati di tutti i servizi primari, dimensionati in rapporto alla capacità ricettiva prevista. 2. I comuni redigono il piano dei servizi determinando il numero degli utenti dei servizi dell intero territorio, secondo i seguenti criteri: a) popolazione stabilmente residente nel comune gravitante sulle diverse tipologie di servizi anche in base alla distribuzione territoriale; b) popolazione da insediare secondo le previsioni del documento di piano, articolata per tipologia di servizi anche in base alla distribuzione territoriale; Piano dei Servizi pag. 2 di 383 c) popolazione gravitante nel territorio, stimata in base agli occupati nel comune, agli studenti, agli utenti dei servizi di rilievo sovracomunale, nonché in base ai flussi turistici. 3. Il piano dei servizi, per soddisfare le esigenze espresse dall utenza definita con le modalità di cui al comma 2, valuta prioritariamente l insieme delle attrezzature al servizio delle funzioni insediate nel territorio comunale, anche con riferimento a fattori di qualità, fruibilità e accessibilità e, in caso di accertata insufficienza o inadeguatezza delle attrezzature stesse, quantifica i costi per il loro adeguamento e individua le modalità di intervento. Analogamente il piano indica, con riferimento agli obiettivi di sviluppo individuati dal documento di piano di cui all articolo 8, le necessità di sviluppo e integrazione dei servizi esistenti, ne quantifica i costi e ne prefigura le modalità di attuazione. In relazione alla popolazione stabilmente residente e a quella da insediare secondo le previsioni del documento di piano, è comunque assicurata una dotazione minima di aree per attrezzature pubbliche e di interesse pubblico o generale pari a diciotto metri quadrati per abitante. Il piano dei servizi individua, altresì, la dotazione di servizi che deve essere assicurata nei piani attuativi, garantendo in ogni caso all interno di questi la dotazione minima sopra indicata, fatta salva la possibilità di monetizzazione prevista dall articolo 46, comma 1, lettera a e s.m.i.). 4. Il piano dei servizi esplicita la sostenibilità dei costi di cui al comma 3, anche in rapporto al programma triennale delle opere pubbliche, nell ambito delle risorse comunali e di quelle provenienti dalla realizzazione diretta degli interventi da parte dei privati. 5. Nei comuni aventi caratteristiche di polo attrattore individuato dal piano territoriale di coordinamento provinciale, in relazione al flusso di pendolari per motivi di lavoro, studio e fruizione di servizi e nei comuni caratterizzati da rilevanti presenze turistiche, il piano dei servizi contiene la previsione di servizi pubblici aggiuntivi, in relazione ai fabbisogni espressi dalla popolazione fluttuante. Nei comuni aventi caratteristiche di polo attrattore devono, altresì, essere previsti i servizi di interesse sovra comunale necessari al soddisfacimento della domanda espressa dal bacino territoriale di gravitazione. Nelle zone montane i comuni tengono conto delle previsioni dei piani di sviluppo socio-economico delle comunità montane. 6. Il piano dei servizi può essere redatto congiuntamente tra più comuni confinanti e condiviso a livello operativo e gestionale. 7. Il piano dei servizi deve indicare i servizi da assicurare negli ambiti di trasformazione di cui all articolo 8, comma 2, lettera e), con particolare riferimento agli ambiti entro i quali è prevista l attivazione di strutture di distribuzione commerciale, terziarie, produttive e di servizio caratterizzate da rilevante affluenza di utenti. 8. Il piano dei servizi è integrato, per quanto riguarda l infrastrutturazione del sottosuolo, con le disposizioni del piano urbano generale dei servizi nel sottosuolo (PUGSS), di cui all articolo 38 della l.r. 12 dicembre 2003, n. 26 (Disciplina dei servizi locali di interesse economico generale. Norme in materia di gestione dei rifiuti, di energia, di utilizzo del sottosuolo e di risorse idriche). 9. Al fine di garantire una adeguata ed omogenea accessibilità ai servizi a tutta la popolazione regionale, la Regione incentiva il coordinamento e la collaborazione interistituzionale per la realizzazione e la gestione dei servizi. 10. Sono servizi pubblici e di interesse pubblico o generale i servizi e le attrezzature pubbliche, Piano dei Servizi pag. 3 di 384 realizzati tramite iniziativa pubblica diretta o ceduti al comune nell ambito di piani attuativi, nonché i servizi e le attrezzature, anche privati, di uso pubblico o di interesse generale, regolati da apposito atto di asservimento o da regolamento d uso, redatti in conformità alle indicazioni contenute nel piano dei servizi, ovvero da atto di accreditamento dell organismo competente in base alla legislazione di settore, nella misura in cui assicurino lo svolgimento delle attività cui sono destinati a favore della popolazione residente nel comune e di quella non residente eventualmente servita. 11. Le previsioni contenute nel piano dei servizi, concernenti le aree necessarie per la realizzazione dei servizi pubblici e di interesse pubblico o generale, hanno carattere prescrittivo e vincolante. 12. I vincoli preordinati all espropriazione per la realizzazione, esclusivamente ad opera della pubblica amministrazione, di attrezzature e servizi previsti dal piano dei servizi hanno la durata di cinque anni, decorrenti dall entrata in vigore del piano stesso. Detti vincoli decadono qualora, entro tale termine, l intervento cui sono preordinati non sia inserito, a cura dell ente competente alla sua realizzazione, nel programma triennale delle opere pubbliche e relativo aggiornamento, ovvero non sia stato approvato lo strumento attuativo che ne preveda la realizzazione. E comunque ammessa, da parte del proprietario dell area, entro il predetto termine quinquennale, la realizzazione diretta di attrezzature e servizi per la cui attuazione è preordinato il vincolo espropriativo, a condizione che la Giunta comunale espliciti con proprio atto la volontà di consentire tale realizzazione diretta ovvero, in caso contrario, ne motivi con argomentazioni di interesse pubblico il rifiuto. La realizzazione diretta è subordinata alla stipula di apposita convenzione intesa a disciplinare le modalità attuative e gestionali. 13. Non configurano vincolo espropriativo e non sono soggette a decadenza le previsioni del piano dei servizi che demandino al proprietario dell area la diretta realizzazione di attrezzature e servizi, ovvero ne contemplino la facoltà in alternativa all intervento della pubblica amministrazione. 14. Il piano dei servizi non ha termini di validità ed è sempre modificabile. 15. La realizzazione di attrezzature pubbliche e di interesse pubblico o generale, diverse da quelle specificamente previste dal piano dei servizi, non comporta l applicazione della procedura di variante al piano stesso ed è autorizzata previa deliberazione motivata del consiglio comunale. 1.2 Premessa La legge urbanistica n 12 del 11 marzo 2005 Legge per il Governo del Territorio e s.m.i permette una rielaborazione del sistema legislativo regionale in materia edilizia e urbanistica introducendo alcuni importanti elementi innovativi quali il concetto di governo del territorio e la ridefinizione di interesse pubblico. Il titolo stesso della legge suggerisce un approccio urbanistico nuovo: l'atto della gestione non segue meccanicamente quello della Pianificazione: il governo del territorio diviene infatti oggetto di studio e previsione già durante l'atto pianificatorio, vedendo i due momenti strettamente correlati. Lo strumento di pianificazione precedente, il Piano Regolatore Generale Comunale (PRGC), era basato sulla disciplina delle destinazioni d uso attraverso l applicazione del principio che non è vietato tutto ciò che è ammesso ; la nuova legge al contrario fonda i propri presupposti su di una continua interrelazione tra le proposte progettuali e la verifica di compatibilità e di prestazione dei Piano dei Servizi pag. 4 di 385 progetti stessi. Il secondo elemento fondamentale riguarda come detto il concetto di interesse pubblico, in stretta relazione alla quantità e qualità prestazionale dei servizi offerti oltre alla loro sostenibilità ambientale, architettonica ed urbanistica, verificandone la compatibilità con il complesso di politiche perseguite dall'amministrazione. In questa nuova prospettiva la legge chiama chiaramente gli Enti Locali ad assumere il ruolo più significativo, poiché le strutture materiali ed immateriali come i servizi hanno oggi un ruolo strategico per la competitività territoriale, ed il Piano dei Servizi diviene uno strumento attraverso il quale l'amministrazione può promuovere lo sviluppo territoriale del proprio contesto complesso, valutandone ogni aspetto critico e le relative potenzialità, sostenendo a tal fine progetti e accordi con i diversi soggetti pubblici e privati. 1.3 Inquadramento normativo del Piano dei Servizi nella LR 12/2005 e s.m.i. Nell articolo 9 della Legge Regionale 12 dell 11 marzo 2005 e s.m.i. il Piano dei Servizi (PdS) viene presentato come uno strumento dotato di una certa autonomia, a riconoscimento della centralità delle politiche di governo inerenti le aree e le strutture pubbliche e di interesse pubblico e della dotazione ed offerte di servizi. Come già detto nel precedente capitolo il PdS, in quanto strumento gestionale di tutti i servizi pubblici di interesse generale o collettivo esistenti e previsti, deve nascere da una profonda conoscenza delle esigenze dell utenza allargata secondo la definizione che ne viene data all'art.9 comma 2 della LR 12/2005 e s.m.i., comprendendo quella gravitante sul territorio comunale nonché quella prodotta dalle trasformazioni urbanistiche previste dal Documento di Piano. Il PdS è quindi costituito da due componenti fondamentali: 1. la COMPONENTE DI ANALISI, che rileva e verifica il soddisfacimento della dotazione minima di servizi richiesta dalla legge (quantità espressa in mq/abitante) e compie una valutazione dei servizi rispetto a tre variabili: la qualità la fruibilità la accessibilità e sulla base delle carenze rilevate rispetto a determinate tipologie di servizi individua possibili indirizzi progettuali; 2. la COMPONENTE DI PROGETTO, che individua le tipologie di servizi coerenti con le strategie di sviluppo del Comune, indicando infine se sia necessario integrare e sviluppare i servizi esistenti, quantificando i costi dell'operazione e prefigurandone le modalità di attuazione. Alla prima fase di verifica dell offerta attuale dei servizi segue quindi una valutazione progettuale che evolverà poi nella gestione vera e propria del Piano, gestione fondata sia sull'attuazione che sulla verifica, prevedendo anche la possibilità di modificare ed integrare gli interventi programmati. Per facilitare la stretta interrelazione che si vuol garantire tra le due fasi, già nel momento dedicato alle indagini iniziali il fine deve essere quello di accostare allo stato di fatto quantitativo un quadro descrittivo dettagliato, che sarà successivamente di supporto all Amministrazione nella gestione e nell indirizzo delle risorse da investire, fornendo gli strumenti per orientare le strategie di gestione e pianificazione. Piano dei Servizi pag. 5 di 386 Il carattere gestionale e programmatorio che il PdS acquista già dalla prima fase è di fondamentale importanza anche per garantirne la continua coerenza con gli obiettivi definiti nel Documento di Piano (DdP) riguardanti il disegno dell impianto complessivo del territorio comunale e la politica dei servizi pubblici o di interesse pubblico e generale da realizzare (art. 9, comma 3 e s.m.i). A tal proposito la LR 12/2005, all art.9 comma 10 e s.m.i. fornisce un'ampia definizione di servizi pubblici: la categoria di standard introdotta dallo stato con la Legge 765/1967 (e regolata dal DM 1444/68 e dalle successive norme regionali) è insufficiente a descrivete il concetto di utente espresso dalla LR: allo stesso modo la città non viene più considerata come complesso di azzonamenti quantitativi: l'erogazione e la gestione dei servizi diviene oggetto di considerazioni più ampie ed approfondite, connesse al concetto di prestazione ed alle problematiche complesse di regolazione degli usi urbani della città. Il Piano dei Servizi quindi, basandosi sul rilievo quantitativo e qualitativo di offerta e bisogni esistenti, aiuta l'amministrazione a definire le scelte relative alla politica dei servizi e le specifiche priorità d'azione mirate a riqualificare, differenziare ed incrementare dove necessario l'offerta, di pari passo con la verifica della fattibilità economica ed urbanistica, in modo integrato al Programma Triennale delle Opere Pubbliche presentato dall'amministrazione. Piano dei Servizi pag. 6 di 387 2. IL PIANO DEI SERVIZI DI CASTELLUCCHIO 2.1 La metodologia Il documento di indirizzo Criteri orientativi per la redazione del Piano dei servizi, redatto ai sensi della superata L.R. 1/2001 ed approvato con D.G.R. n VII/7586 nel dicembre 2001 introduce i contenuti metodologici per la redazione del Piano dei Servizi. Come già accennato nel capitolo precedente il PdS concorre a perseguire gli obiettivi contenuti nel Documento di Piano attraverso due fasi principali: l'analisi quantitativa e qualitativa della realtà dei servizi esistente e dello stato dei bisogni dell'utenza e la pianificazione di una adeguata dotazione di aree e servizi accompagnata da una costante attività di monitoraggio per verificare l'effettiva attuazione delle previsioni e l'eventuale modificazione delle esigenze della popolazione. L'attuazione di quanto viene previsto nel PdS e l effettiva determinazione della localizzazione in ambito territoriale di ciascun servizio è poi demandata ad una fase di programmazione successiva, attraverso l'inserimento delle previsioni all'interno del Piano Triennale delle Opere Pubbliche, definendone fattibilità e copertura finanziaria. L'Amministrazione di, sia nel definire l'offerta di servizi che le politiche generali di pianificazione territoriale, intende favorire la valorizzazione e la riqualificazione del territorio nel rispetto del suo carattere specifico e in nome di una forte fruibilità. L'analisi e la valutazione dello stato di fatto del territorio di sono statecondotte attraverso la catalogazione dei servizi esistenti sul territorio attraverso tabelle commentate, in cui si è evidenziato lo stato di attuazione. Lo strumento quantitativo è però insufficiente a descrivere le caratteristiche del territorio comunale di nella sua complessità, incapace di cogliere le dinamiche che avvengono al suo interno. Per tale motivo le tipologie di servizio individuate vengono valutate, già in questa fase, attraverso tre indicatori: qualità, fruibilità ed accessibilità. Questa prima fase è finalizzata ad una valutazione preliminare: il parco servizi esistente deve essere opportunamente dimensionato e posizionato per svolgere efficacemente la sua funzione specifica, per poi poterlo confrontare con gli obiettivi strategici previsti dal Piano. Per questo il PdS è uno strumento trasversale rispetto ai differenti aspetti insediativi locali, e come tale deve essere fondato su un approccio trasversale che contempla l'organizzazione e la gestione generale della struttura della città pubblica, degli spazi aperti e delle connessioni tra essi ed il sistema insediativo esistente ed in previsione. La popolazione del territorio di risulta essere pari a abitanti al , mentre la superficie totale dedicata ai servizi esistenti è pari a ,37 mq. L'elaborazione di questi dati mette in risalto una dotazione esistente pro-capite di servizi pari a 56,57 mq/ab, a fronte dei 18 mq/ab previsti dalla norma regionale, tanto maggiore rispetto al fabbisogno minimo richiesto da non determinare urgenza nel definire significative progettualità nel campo dei servizi. Nonostante ciò, in coerenza con le richieste normative relative ai nuovi insediamenti residenziali, il Piano prevederà una quota di servizi di progetto, puntando fortemente alla loro messa in rete con i servizi già esistenti, per i quali si svolgerà un lavoro di ottimizzazione e verifica qualitativa. E' opportuno a questo punto chiarire alcune definizioni alla base dell'analisi e pianificazione del Piano dei Servizi pag. 7 di 388 Piano dei servizi. Per servizi si intendono tutte quelle attività che in concreto concorrono nel realizzare un autentica qualità della vita, anche se di proprietà privata o privi di un riferimento azzonativo e quindi difficilmente valutabili in termini quantitativi. Inoltre, quando parliamo di aree e servizi di interesse generale, ci riferiamo a quella condizione di assetto che corrisponde a criteri di efficienza territoriale, di una maggiore offerta di spazi e di servizi, di miglioramento della qualità della vita individuale e sociale della comunità, nonché di sviluppo sostenibile. I parametri minimi che i vari servizi dovranno garantire per essere considerati idonei all'interesse generale vengono definiti dall' Amministrazione. 2.2 Inquadramento Il Piano dei Servizi disciplina l assetto dei servizi di interesse generale dislocati sul territorio comunale di. E evidente però che l analisi della situazione esistente e della domanda non possa prescindere dalla più generale considerazione dell intorno territoriale. Si analizzano di seguito i seguenti elementi caratterizzanti: - La vicinanza a Mantova e la facilità di raggiungimento della stessa anche mediante mezzi pubblici (sono presenti in ambito comunale sia la stazione ferroviaria che diverse fermate di linee extra-urbane) comporta inevitabilmente una soddisfacente risposta a molte delle esigenze della popolazione. Trovandosi nella città di Mantova servizi di qualità superiore rispetto allo standard abituale per i piccoli e medi comuni, e soprattutto servizi progettati rispetto alla domanda di un bacino di utenza che contempla anche l afflusso degli abitanti dell hinterland, è giusto sottolineare l opportunità da parte della Amministrazione di non prevedere uno spettro troppo ampio di servizi che troverebbero poi un enorme difficoltà nel competere a livello qualitativo con i succitati servizi offerti dalla già citata città di Mantova. In questo contesto, al fine di evitare l eccessivo consumo di suolo e dare una effettiva risposta di qualità ai bisogni della popolazione, la nuova normativa regionale suggerisce di proporre nuove forme integrate di risposta tra diversi enti; favorendo i collegamenti, e sfruttando la nuova offerta a livello territoriale e domiciliare. E quindi necessario ampliare il proprio sguardo oltre le passate modalità di analisi, cercando di superare la corrente concezione isolazionista pur mantenendo la propria competitività territoriale. In particolare va superata la convinzione che ciascun comune sia, e debba essere, autosufficiente ignorando in la necessità di interrelare tra loro le diverse programmazioni comunali. La LR 1/2001 semplifica questo processo di integrazione, rendendo possibile concretizzare determinati rapporti di sussistenza tra diverse amministrazioni semplicemente partendo da analisi dello stato di fatto più puntuali ed eliminando l obbligo di specificare particolari accordi politici-amministrativi, purché le analisi stesse siano guidate da scientificità e buon senso, ed il livello minimo dei servizi sia comunque garantito. - L evoluzione demografica, comune alle diverse realtà insediative locali, ma non solo, della penisola italiana, caratterizzata da un progressivo invecchiamento della popolazione e da una riduzione o stabilizzazione della crescita, implica il superamento delle passate analisi delle esigenze, che hanno portato per alcune tipologie al sovradimensionamento e per altre al sottodimensionamento degli standard individuati rispetto alla effettiva domanda espressa dalla popolazione. Piano dei Servizi pag. 8 di 389 - L individuazione in questi ultimi anni di un sempre crescente numero di aree protette, oggi giustamente computabili ai nostri fini come specifica la LR 1/2001, conduce all analisi di una realtà completamente diversa, anche sotto l aspetto quantitativo, rispetto al recente passato; e questo in particolare per quelle realtà a prevalente carattere rurale, come, in cui gran parte del territorio è caratterizzato da destinazioni d uso agricolo. Appare finalmente possibile, cioè, non sovradimensionare l offerta di verde pubblico in realtà territoriali dove ben altre sono le esigenze, riuscendo a differenziare l offerta rispetto al carattere dominante del centro abitato oggetto di studio. - La particolare ubicazione delle frazioni di Gabbiana e Ospitaletto, i cui abitati sono condivisi dai Comuni di e Marcaria, merita una considerazione specifica. Appare evidente che in sede di rilievo e di computo, così come previsto dalla legge, tale distinzione non verrà considerata come rilevante. Infatti, trattandosi di centri abitati di limitate dimensioni, è logico che il bacino di utenza dei servizi venga analizzato in accordo tra le due amministrazioni. Infatti non avrebbe alcun senso, anzi andrebbe proprio contro le linee interpretative dettate dalla LR 1/2001, duplicare l offerta dei servizi ad una medesima comunità solo per la presenza di realtà amministrative diverse. Il comune di, si preoccuperà di compiere valutazioni tali da rispondere, sostanzialmente, alle esigenze di servizi richiesti dalla propria realtà comunale, pur ponendosi come arduo obiettivo per il futuro quello di diventare una appetibile attrattiva nei riguardi dei comuni contermini. - Sistema insediativo Il territorio del Comune di si estende per 46 Kmq circa nella parte centro ovest della pianura mantovana; confina con i comuni di Gazoldo degli Ippoliti e Rodigo a nord, e proseguendo in senso orario Curtatone, Marcaria. L andamento demografico del Comune di evidenza un continuo trend positivo con crescita lenta ma costante: si è passati da abitanti nel 1999 a abitanti nel 2009, con un incremento medio annuo di 27.3 unità, accentuatosi nell ultimo triennio con una crescita media annua di 40 abitanti. La popolazione al risulta essere pari a abitanti Totale Popolazione Il sistema viabilistico Il nucleo territoriale di si presenta come un luogo ad alta accessibilità, situato su una viabilità interprovinciale: la ex strada statale S.S. 10 Padana Inferiore, ora Strada Provinciale 10, collega infatti Torino con Monselice. Nel centro abitato di convergono inoltre la SP23 e la SP55. Piano dei Servizi pag. 9 di 3810 Vi è un progetto definitivo per le opere connesse alla realizzazione dell autostrada MN-CR consistenti nella variante alla SP55 - Tangenziale est di. Recentemente è stata realizzata la riqualificazione della SP23 Goito sul tratto Rivalta. E stato inoltre eseguito uno studio di fattibilità per la variante alla ex SS10: tangenziale sud di. Piano dei Servizi pag. 10 di 3811 - La rete ferroviaria Sul territorio comunale transita la linea ferroviaria Mantova - Cremona, con stazione nel capoluogo di. Il nodo ferroviario, per il quale è previsto un eventuale potenziamento, è importante anche come scalo merci per la vicinanza di industrie anche in territori confinanti. E previsto inoltre il raccordo Gazoldo degli Ippoliti, con la funzione di raccordo ferroviario per il trasporto merci agli insediamenti produttivi di Gazoldo degli Ippoliti. - Il trasporto pubblico locale Il comune di, collocandosi sulla direttrice di primaria importanza della Strada Padana Inferiore, è discretamente servito dalle line di trasporto pubblico su gomma: linea: Mantova - Mariana Asola linea: Mantova - Acquafredda - Brescia dir. Asola linea: Mantova - Acquanegra - Canneto s/o Asola linea: Mantova - S.Martino Argine - Rivarolo M.no - La mobilità lenta Il comune ha già predisposto un Piano dei Percorsi Ciclabili al fine di dare continuità e sviluppo a percorsi che consentiranno: - la connessione di corridoi presenti nella rete di primo livello (europea-nazionale-regionale) quali l EuroVelo 8 (Cadice-Atene), tramite il sistema Oglio-Po e l EuroVelo 7 (Capo Nord-Malta) con il sistema dell alta pianura e delle colline moreniche, sino al Garda, lungo il Mincio; - la continuità dei percorsi a livello extra-provinciale, provinciale e intercomunale, attraverso la costruzione di un modello a rete identificato da tratti e nodi connessi e la messa a sistema di singole tratte ciclabili non collegate tra di loro; - l organizzazione di una rete di collegamenti intercomunali che connetta il comune di con le aree a forte valenza naturalistica e paesaggistica del Parco del Mincio e del Parco dell Oglio sud; - il completamento del sistema di ciclabili nell ambito urbano, al fine di predisporre di una rete di percorsi alternativi da utilizzare per gli spostamenti quotidiani; - promuovere l intermodalità di trasporto; - una dorsale ciclabile fondamentale nei collegamenti tra differenti sistemi ambientali, centri abitati e piste ciclabili esistenti; - collegare siti di interesse naturalistico ricreativo permettendo agli utenti fruire del Piano dei Servizi pag. 11 di 3812 paesaggio, delle aree agricole che accolgono il percorso e del ricco patrimonio storicoculturale; - lo sviluppo di economie su piccola scala, l ospitalità, il ristoro, l accompagnamento di gruppi, l assistenza tecnica, un certo tipo di editoria specializzata (mappe e guide). Per il capoluogo è stata prevista una rete ciclabile che consenta la connessione di tutti i quartieri. Nello schema grafico sotto, estratto dal Piano dei Percorsi Ciclabili di Ekoplan Architetture, sono evidenziate le piste ciclabili esistenti, quelle di progetto e quelle previste in promiscuità su strade a basso traffico veicolare. Il territorio risulta pertanto servito più che discretamente e la volontà futura è quella di promuovere i collegamenti per agevolare gli spostamenti quotidiani. Piano dei Servizi pag. 12 di 3813 3. VALUTAZIONE ED ANALISI DELLO STATO DI FATTO 3.1 Computo della capacità insediativa Il Piano dei Servizi viene redatto determinando il numero degli utenti dell'intero territorio. L art. 9 della L.R. 12/2005 e s.m.i modifica le modalità di computo della capacità insediativa teorica mediante l introduzione, al comma 2, della definizione di utente inteso come: popolazione stabilmente residente nel comune gravitante sulle diverse tipologie di servizi anche in base alla distribuzione territoriale popolazione da insediare secondo le previsioni del Documento di Piano (DdP) popolazione gravitante nel territorio,stimata in base agli occupati, studenti e utenti dei servizi di rilievo sovra comunale. Tale definizione lascia ampio spazio per la determinazione del criterio in base al quale si descrive la realtà comunale consolidata e le previsioni di sviluppo e riqualificazione del territorio. Nel caso del Comune di nel definire il numero di utenti si è presa in considerazione la popolazione reale presente nel comune alla data del , a cui si è aggiunta la popolazione dei nuovi insediamenti, prefigurata dagli obiettivi di sviluppo quantitativo contenuti del DdP. Si è tralasciata la quota dovuta alla popolazione gravitante sul territorio per motivi di lavoro e di studio. I dati quantitativi di riferimento riguardanti l'utenza a cui ci si riferisce per l'analisi delle dotazioni standard esistenti e di progetto vengono riportati nella tabella seguente. N abitanti al 31/12/2009 (a) ab N di abitanti/utenti previsti dal Documento di Piano stimati per le aree di espansione residenziale (b) N di abitanti/utenti complessivi di Piano nei 5 anni (a+b) ab ab 3.2 Elementi di valutazione per la pianificazione dei servizi e verifica della dotazione di aree standard (DM 1444/68) Si riporta di seguito la consistenza della dotazione esistente di aree per attrezzature pubbliche e di interesse pubblico o generale. La LR 12/2005 all'art. 9 comma 3 e s.m.i. prevede come dotazione minima di aree per attrezzature pubbliche e di interesse pubblico o generale 18 mq/abitante, valore che ha sostituito gli indici prescrittivi, ora solo indicativi, del Decreto Ministeriale 1444/68. La prima fase della formazione del Piano dei Servizi, basata sull'analisi e la valutazione dello stato di fatto, è stata implementata rielaborando i dati ottenuti in due gruppi di tabelle : Piano dei Servizi pag. 13 di 3814 TABELLE TIPOLOGICHE: raccolta dei dati complessivi attuali e reali suddivisi per categorie di servizi, con superfici occupate e calcolo della dotazione finale di standard in una TABELLA SINTETICA CONCLUSIVA in rapporto al minimo normativo richiesto. TABELLE PER FRAZIONE: analisi dei dati raccolti per ogni frazione e valutazione del peso territoriale sul circondario dei servizi rilevati. Il rilievo dei servizi esistenti si è svolto suddividendo i vari servizi in 8 principali categorie, partendo da quelle già proposte dal DM 1444/68, pur non essendo tali indicazioni prescrittive. Le principali categorie si intendono comprensive di tutti quei servizi riguardanti le zone produttive o che non rientrano nei classici standard, ma che integrano l offerta presente nel comune, elencate dopo le sette categorie principali. Servizi standard: aree a verde ed attrezzature per il gioco e lo sport aree a parcheggio aree ed edifici per l'istruzione servizi di interesse comune di cui: - attrezzature amministrative e per pubblici servizi impianti tecnologici strutture e servizi sanitari e socio assistenziali strutture culturali e ricreative aree ed edifici destinati al culto Servizi che non rientrano nei classici standard: infrastrutture e trasporti pubblici verde di connessione e corridoi ecologici parcheggi per le aree industriali verde per le aree industriali aree per campi nomadi Si definiscono inoltre attrezzature e servizi privati di interesse pubblico o generale quelli aventi funzione integrativa delle attrezzature e dei servizi pubblici e prestati in regime di convenzionamento con la P.A., comprese le forme di accreditamento di competenza di enti diversi dal Comune previste dalla normativa vigente. Infine sono computabili come servizi di uso e interesse pubblico o generale anche i seguenti servizi ed attrezzature pubbliche: realizzati tramite iniziativa pubblica diretta o ceduti al comune nell'ambito di Piani attuativi servizi ed attrezzature, anche privati, di uso pubblico o di interesse generale, regolati da apposito atto di asservimento o da regolamento d'uso, redatti in conformità alle indicazioni del PdS servizi ed attrezzature, anche privati, di uso pubblico o di interesse generale, regolati da atto di accreditamento dell'organismo competente in base alla legislazione di settore, nella misura in cui assicurino lo svolgimento dell'attività cui sono destinati a favore della popolazione servita. 3.3 Analisi dei servizi esistenti e loro computazione Sono di seguito illustrate, attraverso l'uso di tabelle, le principali caratteristiche relative al sistema dei servizi esistenti, differenziati per tipologie. Come criterio generale si è adottato per tutti il mantenimento dell indice di correzione uguale ad 1,00. Piano dei Servizi pag. 14 di 3815 3.3.1 Aree a verde ed attrezzature per il gioco e lo sport Le aree verdi urbane sono collocate sul territorio con un disegno organico pianificato, a servizio delle aree residenziali, della cintura del centro storico e in adiacenza agli elementi naturali come l Osone. Nel centro storico, a ridosso dell Osone, è presente infatti in grande polmone verde. Sono inoltre presenti numerose aree verdi attrezzate nel centro edificato del capoluogo e nelle zone di espansione residenziale già attuate. Obiettivo che si sta perseguendo è il loro collegamento con percorsi ciclopedonali dotati di zone di sosta per i pedoni. E inoltre presente sul territorio comunale un ampia dotazione di aree riservate allo sport. Esse sono animate da gruppi di volontari che raccolgono i ragazzi di varie fasce d età in squadre di calcio che partecipano ai campionati giovanili. Anche il circolo che gestisce i campi da tennis organizza scuole di formazione giovanile. La dotazione richiesta dagli standard, di 9 mq/ab, seppur non prescrittiva, viene ampiamente superata con una quota di 26,84 mq/ab di aree verdi esistenti, che in una previsione quinquennale si ritrova ad essere ancora più del doppio di quella richiesta dalla vecchia normativa. Tabella delle strutture per il gioco e lo sport Grande importanza è data anche alle aree e strutture per il gioco e lo sport, come si evince nella tabella seguente. luogo tipologia servizi codice stato superficie Sarginesco Ospitaletto Strutture sportive: palazzetto dello sport e palestra, campi di calcio e tennis e pista polivalente C01 esistente ,72 Strutture sportive: campi di calcio C02 esistente ,08 Strutture sportive: palestra e campo di calcio C03 esistente ,72 TOTALE STRUTTURE PER IL GIOCO E LO SPORT ESISTENTI ,52 Piano dei Servizi pag. 15 di 3816 Tabella delle aree verdi luogo zona e tipologia codice stato superficie Prato Bersaglio: "Bosco Urbano" L01 esistente ,10 Prato Bersaglio: "Bosco Urbano" L18 esistente ,29 Prato Bersaglio: "Cannocchiale" L17 esistente 8.633,94 Corte Ricordata: "Verde attrezzato" L02 esistente 1.185,07 Corte Ricordata: "Verde attrezzato" L12 esistente 897,67 Piazzola Ecologica: "Verde piantumato" L03 esistente 5.240,50 Zona Ferrovia: "Verde attrezzato" L04 esistente 2.233,13 Zona Ferrovia: "Verde attrezzato" L09 esistente 611,41 Zona Ferrovia: "Verde attrezzato" L14 esistente 171,01 Zona Ferrovia: "Verde attrezzato" L15 esistente 162,70 Zona Ferrovia: "Verde attrezzato" L16 esistente 926,85 Palazzone SS10: "Verde in fregio Seriola" L05 esistente 1.424,78 Casamento: "Verde da attrezzare" L07 esistente 6.937,81 Zona Cimitero: "Verde non attrezzato" L08 esistente 8.380,08 Zona Co' Ferrai: "Verde in fregio Seriola" L10 esistente 1.095,38 Borgo Cristo: "Verde attrezzato" L11 esistente 218,49 Piazza della Pace L13 esistente 843,21 Lottizzazione Via Gabbiana: "Reliquato" L22 esistente 96,98 Lottizzazione San Giuseppe: "Verde Attrezzato" L23 esistente 1.579,26 Gabbiana Monumento L06 esistente 243,83 Gabbiana Zona Borsatta: "Reliquato" L21 esistente 624,99 Sarginesco Verde attiguo agli impianti sportivi L19 esistente 1.569,55 Sarginesco Zona impianti sportivi: "Verde attrezzato" L20 esistente 928,73 TOTALE VERDE PUBBLICO ESISTENTE ,76 Piano dei Servizi pag. 16 di 3817 3.3.2 Aree a parcheggio Il numero già significativo di aree destinate a parcheggio è previsto aumentare luogo tipologia servizi codice stato superficie Zona Industriale PL1 Benatti H01 esistente 2.648,84 Zona Industriale PL1 Benatti H33 esistente 3.165,21 Zona Residenziale Corte Ricordata H02 esistente 1.530,13 Zona Residenziale Via Leoni H03 esistente 293,32 Zona Canone Moderato Stazione H04 esistente 2.371,44 Piazza Iacopo Monti Co' Ferrai H08 esistente 1.425,29 Zona Cimitero H09 esistente 2.454,79 Piazza Vittoria H10 esistente 1.367,51 Piazza Dalla Chiesa H11 esistente 2.042,86 Piazza 1^ Maggio H12 esistente 1.238,40 Piazza Morselli H13 esistente 5.850,44 Zona Via Curiel H14 esistente 339,97 Piazza Corte Grande H15 esistente 507,88 Fronte Caserma Carabinieri H16 esistente 276,95 Piazza Gardini H17 esistente 1.143,69 Piazza Caduti di Nassjria H18 esistente 2.458,31 Piazza Vernizzi H19 esistente 655,86 Zona PR Borgo Cristo H20 esistente 424,89 Zona PR Borgo Cristo H21 esistente 173,12 Zona Cortazza H22 esistente 102,76 Zona Cooperativa "La Fratellanza" H23 esistente 169,50 Zona PL "Prato Bersaglio" H24 esistente Piano dei Servizi pag. 17 di 3818 104,08 Via Solferino H25 esistente 1.474,21 Via Solferino H26 esistente 112,65 Piazza Della Pace H27 esistente 1.453,90 Retro Piazza Della Pace H28 esistente 353,92 Zona PEEP Comparto C H29 esistente 275,70 Zona PEEP Comparto C H30 esistente 393,93 Zona Palazzetto dello Sport H31 esistente 1.724,99 Zona Residenziale Via Grandi H32 esistente 814,87 Zona PL Danese Via Gabbiana H41 esistente 908,22 intorno a H05 trasformato in L23 H43 esistente 1.186,74 intorno a H05 trasformato in L24 H44 esistente 612,17 Gabbiana Zona PEEP Borsatta H07 esistente 1.097,11 Ospitaletto Piazza del Donatore H38 esistente 2.828,03 Ospitaletto Zona attigua Impianti Sportivi H39 esistente 687,54 Ospitaletto Zona antistante la Chiesa H40 esistente 526,30 Sarginesco Zona Monumento H06 esistente 923,32 Sarginesco Zona Impianti Sportivi H34 esistente 2.560,43 Sarginesco Zona Scuole H35 esistente 590,17 Sarginesco Zona cimitero H36 esistente 681,98 Sarginesco Zona Industriale Adamoli H37 esistente 2.209,36 Sarginesco Zona residenziale PL Seriola H42 esistente 656,29 TOTALE AREE A PARCHEGGIO ESISTENTI ,07 La precedente normativa, che suggeriva una quota di parcheggi di almeno 2,50 mq/ab, risulta anche in questo caso ampiamente soddisfatta con 10,33 mq/ab e con una localizzazione dei parcheggi esistenti sul territorio sufficientemente adeguata alle necessità del cittadino. Piano dei Servizi pag. 18 di 3819 3.3.3 Aree ed edifici per l'istruzione luogo tipologia servizi codice stato superficie Scuola Materna G01 esistente 3.980,10 Nido in Famiglia G02 esistente 828,77 Scuole Elementari e Medie G03 esistente 9.532,28 Gabbiana Scuola Materna G05 esistente 916,81 Sarginesco Scuola Materna G04 esistente 2.181,34 TOTALE AREE ED EDIFICI PER L ISTRUZIONE ,30 Il territorio comunale risulta sufficientemente dotato di aree ed edifici per l istruzione con 3,41 mq/ab: tali servizi sono ben dislocati sul territorio considerando poi che Gabbiana ed Ospitaletto hanno servizi in comune con il comune di Marcaria Servizi di interesse comune Questa voce comprende in realtà molte tipologie di servizi, come le attrezzature amministrative e per pubblici servizi. luogo tipologia servizi codice stato superficie Zona piantumata in fregio SP23 E01 esistente ,96 Caserma Carabinieri E02 esistente 1.350,03 Ufficio Postale E03 esistente 206,18 Stazione Ferroviaria E04 esistente 474,78 Cimitero E09 esistente ,68 Comune E10 esistente 1.302,00 Gabbiana Casa Pesci E07 esistente 982,72 Ospitaletto Cimitero E08 esistente 7.489,98 Sarginesco Ufficio Postale E05 esistente 484,99 Sarginesco Cimitero E06 esistente 3.812,32 TOTALE SERVIZI DI INTERESSE COMUNE ESISTENTI ,64 offre un elevata concentrazione di servizi avendo all'interno dei propri confini comunali la stazione ferroviaria e la posta (capoluogo e frazioni), la caserma dei carabinieri, ecc. Si registra una quota esistente di tale tipologia di servizio pari a 8,53 mq/ab. Piano dei Servizi pag. 19 di 3820 3.3.5 Impianti tecnologici Gli impianti tecnologici del territorio rappresentano una quota significativa, giustificata dal ruolo forte del settore artigianale ed industriale del circondario. luogo tipologia servizi codice stato superficie Depuratore Comunale D01 esistente ,66 Zona Pasotti: Zona Telecom D02 esistente 628,41 TOTALE AREE PER IMPIANTI TECNOLOGICI ,07 Il capoluogo è servito da depuratore duplicato ed in grado, quindi, di garantire la massima continuità di servizio. Si rileva inoltre la presenza di un depuratore sul territorio di marcaria, al servizio delle frazioni di Gabbiana ed Ospitaletto. La Frazione di Sarginesco è collegata al depuratore del Capoluogo. Nel complesso la quota di impianti gravante sul territorio è pari a 2,39 mq/ab Strutture e servizi sanitari e servizi di interesse sociale Il territorio del Comune di, per quanto riguarda le strutture di uso comune nell ambito socio-assistenziale e sanitario è particolarmente dotato anche in virtù della presenza di molte iniziative supportate dal volontariato locale. Pur potendo usufruire dei servizi offerti dalla vicina struttura ospedaliera Carlo Poma, è presente nel capoluogo un presidio sanitario con l offerta di servizi sia di tipo generale (es. vaccinazioni) che di tipo specialistico. Con rilievo sovracomunale opera da tempo una struttura per ragazzi diversamente abili gestita dalla Cooperativa Sociale La Stazione. Sul territorio comunale sono inoltre attive numerose altre associazioni di volontariato che garantiscono servizi di vitale importanza quali: il trasporto anziani e disabili, assistenza ai nuclei familiari in difficoltà, telefono amico, Avis Aido capoluogo e frazioni, raccolta differenziata, ecc. Dal punto di vista sanitario, l intero territorio è coperto da servizio medico in maniera omogenea. Piano dei Servizi pag. 20 di 38 Vedere altro
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