Source: https://issuu.com/cooperar/docs/edicion10
Timestamp: 2017-04-25 02:26:50+00:00

Document:
La Gaceta de Cooperar - Edición 10 by Cooperar - issuu
Edición N°10 | Año 2 | Noviembre-Diciembre 2006 | $4.- Órgano de difusión
de Cooperar - Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda.
Tras el acuerdo con el
SanCor, símbolo del
agroindustrial y de la
cooperativa. De esta
forma se evitó la
empresa láctea más
A diferencia de casos
similares anteriores, el
cooperativismo todo
trabajó para encontrar
Osear Trinchieri.
"Al cooperativismo hay
que darle contenido"
El cooperativismo está
en la Ley Nacional de
Aulas con valores
cooperativos y solidarios
Ley 26.173: más flexibilidad
para abrir las Cajas de Crédito
www.gruposancorseguros.coin.ar
www.prevencionart.eora.ar
www.sancorsegtiros.coni
TRABAJAMOS PARA CUANDO
USTED SEA GRANDE.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNM
• VicepresidenteiManuel Alvo (FEDECOBA)
• Vicepresidente 2Rodolfo Santecchia (CARCO)
•Vicepresidente 3S
Walter Coscío (ACTRA)
Juan Miguel Fava (FESCQE)
Carlos Andrés Mansllla (UNICOOP)
Víctor Zurita (FECONEU)
Alfredo Victorino Callejo (REDECOOP)
Ornar Malondra (APEBA)
Luis Castillo (FECESCOR)
Eduardo De Simone (FECOFAR)
Carlos Cassarini (FECORN)
Pedro Korolkov (FECOTEL)
Hugo Reinaldo Muccí (FESCOE)
Fernando Manuel Formento (FECOCUYO)
Víctor Veloso (CELSI)
Néiida López (FECOOTRA)
Jorge Prieto (FECOOAPORT)
Néstor Capano (CADEGAS)
Ornar Grossí (APEBA)
Sergio Fernández (FECESCOR)
Tilo Robles (FECONEU)
Juan Carlos Muzzin (FECORN)
Antonio Terré (FENCAP)
Hacer un balance del año 2006 nos lleva a la
conclusión de que se reafirma el movimiento
cooperativo como una herramienta válida para
lograr equilibrio social, desarrollo económico y
para que el país sea cada vez más una nación
federal, pues aporta calidad de vida y producción donde el sector público y el privado no
Cabe señalar en este sentido que el movimiento
cooperativo puede estar orgulloso de haber
ganado una nueva Ley de Cajas de Crédito
Cooperativas, que permitirá que el interior -y el
interior del interior-tengan una herramienta crediticia eficaz para el desarrollo económico y social
Resulta incomprensible que los residentes de
las más de 700 localidades que tienen menos de
diez mil habitantes, tuvieran que hacer entre 30
y 50 kilómetros diarios para realizar algún trámite financiero.
Es un logro importante porque se modificó la Ley
de Entidades Financieras, promulgada en época
de la última dictadura militar, que había erradicado a las cajas de crédito obligándolas a convertirse en bancos. Esa Ley en 23 años de democracia jamás fue modificada. El movimiento,
aprovechando la coyuntura histórica y política,
logró recuperar una herramienta fundamental
También hay que resaltar la presencia del cooperativismo en la Ley Nacional de Educación. A instancia del movimiento cooperativo fue incorporado el artículo 90 que dice lo siguiente: "El Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología promoverá, a través del Consejo Federal de Educación,
la incorporación de los principios y valores del
cooperativismo y del mutualismo en los procesos
de enseñanza-aprendizaje y la capacitación
docente correspondiente, en concordancia con
los principios y valores establecidos en la Ley N16583 y sus reglamentaciones. Asimismo, promoverá el cooperativismo y mutualismo escolar".
Por otra parte, se otorgaron con éxito los fondos
de cogestión (Sistema de Cooperación Interinstitucional) para la promoción cooperativa, que
surgen del convenio firmado entre el INAES y
Consejo de redacción: Pedro Korolkov, Mario Cauzillo, Cristóbal Rivas,
Carlos Andrés Mansilla, Antonio Skara y Ricardo Pastor.
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Sabemos que se hicieron muchas cosas y todavía restan otras, como por ejemplo lograr una
nueva Ley de Radiodifusión que sustente la
prestación universal del servicio sin restricción
alguna. De todas formas, la modificación al artículo 45 de la Ley 22285 (otra norma de la última
dictadura intocable en tantos años de democracia), reconoció vía Ley a las 200 cooperativas
que prestaban, mediante artilugios legales, el
servicio de televisión por cable. Esta batalla
ganada es obra del movimiento cooperativo.
Por todo esto, el Consejo de Administración de
Cooperar invita y alienta para el naciente 2007 a
las federaciones asociadas, a las cooperativas
de base y a los dirigentes cooperativistas a
seguir bregando por una sociedad más justa y
solidaria a través de las ideas y los principios
• Síndico Titular
• Síndico Suplente
Cooperar,. En otras palabras: los fondos que
aportan las entidades vuelven a ellas a través
de los proyectos presentados por las propias
Otra cuestión a destacar es el reempadronamiento realizado por el INAES, el cual se determinó que el movimiento cooperativo está compuesto por 10.856 entidades, 6.049 de las cuales son de servicios urbanos y agropecuarias,
mientras que las 3.857 restantes pertenecen al
grupo de las formadas por la resolución 2038 del
INAES, que surgieron para realizar obras de los
planes sociales oficiales.
Desde el plano institucional, es importante
remarcar la profundización de los lazos intercooperativos con las otras confederaciones hermanas: Coninagro y Cecovira, como así también la
presencia en el Comité Ejecutivo de la Alianza
Cooperativa Internacional (ACI), capítulo Américas. Hay que mencionar, además, el primer
Balance Social de Cooperar y el trabajo continuo
en la cuestión de género y juventud.
Otro hecho fundamental, ahora más que nunca,
fue haber logrado el mantenimiento de Sancor
como empresa cooperativa y argentina. Desde
un principio, Cooperar abogó para que la misma
quedara en manos de sus propios dueños: los
tamberos asociados.
IVIás que nunca,
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agropecuario V 'le la
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A diferencia de rasos
•similares anteriores, el
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esta sofuctúil.
SanCor, símbolo de la producción agropecuaria
nacional y el cooperativismo, solucionó parte de
sus crisis a través de un acuerdo con el Gobierno
de Venezuela. De esta forma, podrá afrontar el
futuro con mayor estabilidad. Sin embargo, el proceso que se abre ahora es la recreación de las relaciones y los vínculos con los socios que se quedaron y con los que están.
Párrafo aparte merece la actitud que tuvo el movimiento cooperativo todo ante la posibilidad de perder una empresa símbolo. En este sentido, Fissore, dijo: "hoy el movimiento tiene un claro mensaje
de integración y de no dejar pasar por alto los
hechos tristes que ocurren en el sector".
SanCor nos sirve como caso para corregir errores
y adquirir las lecciones para el futuro.
de cooperar | 3
Reportaje a Osear Trinehieri, subsecretario de Cooperativas y Mutual de Santa Fe.
se. "Hoy existe una visión distinta
de la producción nacional respecto al pensamiento de los '90", fundamentó.
Sancor, de la
cooperativo, de la
colegios los
social y dijo que el
cooperativismo debe
definir sus objetivos,
porque el actual
gobierno tiene una
hacia el sector.
- ¿Cómo se vivió el proceso de
Sancor desde el gobierno de
La situación por la que atravesó
Sancor no fue algo repentino sino
incubándose. Estaba originado en
cuestiones externas y en algunas
internas. En ese contexto, el Ejecutivo provincial acompañó a SanCor, por lo que representa esta
empresa para la provincia y por su
incidencia en distintos sectores
productivos. En el plano institucional, por ejemplo SanCor integra el
Consejo Cooperativo Provincial y
a través de su fundación se llevó
a cabo todo un trabajo de capacitación para dirigentes. Volviendo
al tema principal, la salida que se
buscó no sorprende a nadie, pues
todos sabíamos que había problemas financieros.
I "El acuerdo de SanCor con Venezuela es un paso adelante, pero no termina ahí. Ahora
hay que recrear los vínculos internos".
sear Trinchieri, subsecretario de Cooperativas y
Mutual de Santa Fe, vivió
la crisis de Sancor de una manera
especial por los siguientes motivos: fue doce años intendente de
Súnchales (1991-2003), y asesor
legal de la láctea (1984-1991).
"Era una obligación muy grande
encontrar la mejor solución", dijo
el funcionario y agregó que puertas adentro "comienza un trabajo
muy importante en la recreación y
e cooperar
fortalecimiento de las relaciones y
vínculos internos. También hay
que recuperar la leche de los asociados que se fueron a otras usinas".
Trinchieri, casado y de profesión
abogado, ingresó en el mes de
junio pasado a la Subsecretaría.
El área que dirige se jerarquizó:
pasó de dirección a subsecretaría. Para el funcionario estos signos son los que debe aprovechar
el cooperativismo para fortalecer-
- ¿Qué opinión le merece el
acuerdo que selló la empresa
con el gobierno de Venezuela?
Es un paso adelante y esto no termina ahí, sino que comienza un
trabajo muy importante en la
recreación y fortalecimiento de las
relaciones y vínculos internos.
Acá no impera el mero hecho de
obtener ganancias, sino que existen otros lazos relacionados con
los afectos y la fraternidad. También hay que recuperar la leche
de los asociados que se fueron a
otras usinas. Esta es la tarea
enorme que queda por delante,
más allá de los temas coyunturales. Esas dos recomposiciones
servirán para que la empresa
tenga leche suficiente para hacer
girar la rueda de la producción.
- ¿Cómo vivieron los momentos
previos a la negociación los
ciudadanos de Súnchales?
Se palpaban la angustia, la incertidumbre y la ansiedad por encontrar una solución a los problemas,
que eran de conocimiento de los
empleados. Esto se debe a que
de los 19.000 habitantes de Súnchales, mil trabajan en Sancor.
Por eso el acuerdo con Venezuela acercó alivio a los pobladores y
- ¿En lo personal, el tema SanCor le habrá tocado ciertas
fibras, no?
Por supuesto. Me llevó a una
situación de múltiple responsabilidad, pues por un lado soy funcionario, pero también soy vecino y
durante doce años fui intendente
de Súnchales. Permítame, además, hacer memoria: mi papá fue
empleado de Sancor; empezó en
un puesto muy sencillo en la
década del '40 y terminó como
jefe de la planta Santa Brígida, en
Buenos Aires. Cuando me recibí
de abogado, fui asesor legal de
SanCor entre 1984 y 1991. Por
eso fue una obligación ayudar
para que SanCor no perdiera su
condición de cooperativa, porque
es un referente a seguir.
- ¿Cómo está la situación del
cooperativismo santafecino?
A mi entender, está fuerte. De
todas formas habrá que hacer
algunas puntualizaciones: por
ejemplo, el cooperativismo histórico, que comprende a las entidades de servicios como agua, telefonía o electricidad, atraviesan
dificultades financieras, producto
del congelamiento tarifario, aunque no hay un conflicto de importancia. Es decir: más allá del
momento coyuntura!, nadie piensa en bajar la persiana. Por el
contrario, la gente sigue participando, con ganas de salir adelante, porque considera que la cooperativa es una herramienta válida para lograr una mejor calidad
de vida. Respecto a las cooperativas de trabajo hay una parte,
veinte en total, que surgieron de
la recuperación de fábricas quebradas por la crisis del 2001, las
cuales se encuentran mayoritariamente en Rosario. El gobierno
acompaña ayudando en la gestión, con aportes económicos (vía
subsidios) y en capacitación. Las
otras cooperativas de trabajo, las
surgidas de la resolución 2038 del
INAES, son 180 en total, se dedican a la construcción de viviendas
y otras obras y están diseminadas
en 40 localidades de toda la provincia. Estas cooperativas, compuestas por beneficiarios del Plan
Jefas y Jefes de Hogar, reciben
permanentemente nuestra asistencia en capacitación. Con su
incorporación a la cooperativa,
muchos integrantes sienten que
son alguien y que participan de un
hecho tan importante como la
construcción de su propia vivienda. Estas entidades son útiles
porque la gente percibe la inclusión, integran además a la familia
y generan lazos entre los vecinos
- ¿Qué opina sobre la sustentabilidad de estas cooperativas
Es verdad que surgen de la nece-
sidad y que son una respuesta de
empleabilidad para la gente que
todavía está sin ocupación y en el
terreno de la marginalidad, producto de la crisis del 2001.
¿Cómo sigue esto? Bueno la
supervivencia de estas cooperativas dependerá de la ayuda que se
les brinde desde los distintos
niveles de la administración pública o las entidades locales, para
que puedan seguir funcionando
"La idea es generar
entre la escuela y
la cooperativa".
con la prestación de servicios
diferentes. Por nuestra parte
de la capacitación, formación de
líderes y tutoría de las entidades.
De hecho ya existe la experiencia
de algunas que hacen mantenimiento de espacios verdes, trabajos de pintura y reparaciones.
- ¿Cómo trabaja el área que dirige la enseñanza del cooperativismo en las escuelas?
Hay un trabajo importante de la
Unidad de Gestión Cooperativismo, Mutualismo y Microemprendimientos Escolares, integrada por
gente del ámbito cooperativo, que
se encarga de capacitar a los
docentes en la enseñanza de los
principios y formación de cooperativas escolares. Se brindó capacitación en las nueve regiones
escuela, la cooperativa y los chicos.
- ¿Podría decirnos qué observa
de la dirigencia cooperativa en
No voy a decir nada nuevo, y es lo
siguiente: los dirigentes tienen
que estar acorde con los nuevos
aires porque existe, desde el sector público, una nueva forma de
ver y desarrollar las políticas
públicas relacionadas con la producción nacional. Deben tener en
claro las líneas que permitan un
mayor fortalecimiento del cooperativismo, porque de nuestra parte
existe la disposición para desplegar y profundizar un trabajo mancomunado. Por esto siempre
recuerdo unas palabras de Patricio Griffin que dicen: al espacio de
las cooperativas hay que darle
contenido. Hoy existe una decisión clara y contundente de apoyar al movimiento y esto se vio
reflejado en el tema SanCor: el
sector público se puso a la altura
- ¿El reconocimiento del cooperativismo a partir de la jerarquización de las direcciones o un
mayor presupuesto, a qué se
debe esa actitud?
Tanto en el ámbito nacional, el
presidente Néstor Kirchner, como
en el provincial, el gobernador
Jorge Obeid, hacen una lectura
nueva sobre lo que es la producción nacional y el desarrollo del
país. Visión distinta a la de la
década del '90. En esta nueva
redefinición de los conceptos y
de la delegación de cooperativistas vietnamitas. Además, el crecimiento cooperativo en Mendoza.
Cofarmen,
droguería farmacéutica
mendocina. Además, comentamos la visión de crecimiento de la cooperativa de Castelli en el tema de GLP y estuvimos en Mariano Acosta
viendo la experiencia del
acercamiento a los asociados
de esa cooperativa telefónica.
Mota de tapa
sobre la crisis y
atravesó SanCor. Analizamos las perspectivas a futuro y la actuación del
Cajas de Crédito N° 26173,
que flexibilizó
y apertura. Ahora se espera la
reglamentación del BCRA.
"Hay que aprovechar la oportunidad histórica porque pocos años atrás hablar
de economía social era mala palabra".
educativas de la provincia y el
objetivo para el 2007 es duplicar
las prestaciones. Queremos incorporar la presencia de los dirigentes locales en los cursos , porque
además de aprender o profundizar los conocimientos de los principios, es bueno saber cómo se
vivencia el día a día y la importancia que tiene la cooperativa en el
desarrollo de la localidad. La idea
es generar un ¡da y vuelta entre la
valores políticos, hay intención de
Entonces debemos aprovechar la
oportunidad histórica, porque
pocos años atrás hablar de economía social era mala palabra. Si
lo de SanCor hubiese ocurrido en
los '90 el desenlace hubiera sido
otro, porque la solución a la que
se arribó en esta ocasión implicó
fuertes decisiones políticas.
Desarrollamos una amplia
nota sobre el 3o Congreso
Federal de Economía Social,
que organizó el INAES.
Hicimos los si• • H guientes reporj j ^ tajes: a Roger
I Ortiz Mercado,
^ « U B I embajador d e
lNSTITUCIONALES
La obligación de ocupar los lugares que corresponden.
La Ley Nacional de Educación, en su
artículo 90, promueve la educación
cooperativa y fomenta la creación de
En agosto pasado Cooperar y Coninagro estuvieron en el Ministerio de Educación.
l Ministerio de Educación,
Ciencia y Tecnología promoverá, a través del Consejo
Federal de Educación, la incorporación de los principios y valores del
cooperativismo y del mutualismo en
los procesos de enseñanza-aprendizaje y la capacitación docente correspondiente, en concordancia con los
principios y valores establecidos en la
Ley Ns 16583 y sus reglamentaciones. Asimismo, promoverá el cooperativismo y mutualismo escolar", dice
el artículo 90.
Esta realización se debió a las gestiones desarrolladas desde Cooperar y
Coninagro, como así también desde
otros sectores del movimiento como
ser el Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo (CGCyM),
a los que debemos sumar a personalidades como Héctor Polino, Diputado
Nacional con mandato cumplido, y al
profesor Benito Uralde ante el Ministerio de Educación de la Nación con
el objeto de que la economía solidaria
esté presente en la nueva norma.
Del análisis del texto, se deduce
que se incorporarán los principios y
valores del movimiento en las currículas, como así también la promoción de cooperativas y mutuales
escolares, con el fin de que "los
alumnos puedan ser protagonistas
del mundo solidario a través de la
cooperación", tal como explicó el ex
Diputado Polino, quien sostuvo además que se trataba de un avance
muy importante porque existirá una
promoción del cooperativismo en
todos los niveles: "Será sin dudas
una herramienta pedagógica muy
importante para los educadores,
porque el movimiento expresa los
ideales de la solidaridad, la participación, el compromiso y los valores
democráticos", puntualizó.
pedagógica muy
educadores, porque
expresa los ideales
de la solidaridad, la
Para el ex legislador, la incorporación
del texto en la Ley de Educación servirá para complementarse con la Ley
16.583, del año 1964, que estableció
la educación cooperativa de manera
obligatoria en todos los niveles escolares. Esta ley se reglamentó durante
el gobierno de Arturo Illia, pero nunca
fue puesta en práctica. A partir de
1983 tomó un nuevo impulso, aunque
siempre con refuerzos extras para
que entren en vigencia.
La incorporación de la economía
social en la Ley recibió un fuerte
impulso durante el pasado mes de
agosto, cuando Cooperar, Coninagro
y Cecovira se reunieron con el viceministro de Educación, Juan Carlos
Tedesco, y el jefe de Gabinete, Gustavo Peyrano, para hacerles entrega
de un documento de siete puntos, que
contaba con el aval de las tres confederaciones. El mismo resumía la postura del movimiento cooperativo en su
conjunto, y expresaba al Gobierno
Nacional la importancia de profundizar la cohesión social a través de la
enseñanza pública, garantizar el derecho a la educación, auspiciar fondos y
salarios acordes, promover una educación que se destaquen los valores
democráticos, solidarios y de tolerancia, alentar la enseñanza teórica y
Filmus, el ministro impulsor.
práctica del cooperativismo (en el
marco de la Ley 16.583), fomentar la
creación de cooperativas escolares y
promover las experiencia de las cooperativas en la gestión de los establecimientos educativos.
Para Juan Carlos Fissore, presidente
de Cooperar, la incorporación del
movimiento cooperativo en el proyecto de Ley de Educación, que hoy está
siendo tratada en el Senado de la
Nación, es "un paso muy importante
del movimiento solidario todo, porque
sabemos que somos una parte de la
solución que necesita el país para
Cobrarán $3 por punto de suministro de manera extraordinaria.
Auxilio a E
I Un poco de aire para el sector.
l gobernador Felipe Sola autorizó a las cooperativas eléctricas bonaerenses cobrar en las
facturas una cuota mensual extraordinaria de hasta 3 pesos "por punto de
suministro, a ser contabilizado como
aporte de capital en el marco de la
legislación que las rige, con el objeto
de destinar dicho importe al cumplimiento de los planes de inversiones y
mejoras del aludido servicio público".
La decisión del gobernador, que se
otorgó a través del Decreto 3207/06 y
que exceptúa de la cuota extraordinaria a los usuarios beneficiados por la
Tarifa de Interés Social (TEIS), fue
bien vista por Mesa Coordinadora
Interfederativa de la provincia, en
donde actúan cinco entidades de
segundo grado, entre otras: FACE,
APEBA y FEDECOBA.
Además, el Decreto 3207/06 señaló
que lo recaudado por la cuota extraordinaria deberá ser destinado a obras y
mejoramiento que deberán ser aprobadas por el Órgano de Control Eléctrico de la Provincia de Buenos Aires
(OCEBA), para que de esta forma se
aplique la cuota capital, como lo establece la Ley de Cooperativas.
A partir de esta cuota extraordinaria, el
gobierno provincial reconoció la difícil
situación que atraviesan las cooperativas. "Los recientes incrementos de
insumos críticos y costos salariales,
han agravado aún más la sustentabilidad económica de estos prestadores,
principalmente de aquellas cooperativas que abastecen localidades
pequeñas (...) "lo que resulta imprescindible disponer las medidas tendientes a garantizar la normal continuidad
de dichas entidades cooperativas (...)
pues abastecen un mercado mayoritariamente residencial y rural, caracterizado por una pequeña escala y gran
dispersión geográfica de sus usuarios", se señaló en el considerando del
Los cooperativistas, además, esperan la firma del gobernador a un
decreto donde puntualiza la posibilidad de otorgar subsidios para obras y
proyectos de inversión, una solución
similar que ya aplicó el gobierno
entrerriano a las entidades solidarias.
Tienen 12 mil cooperativas en diversos rubros.
ooperar recibió, por primera vez en la historia del
argentino, a una delegación de
quince dirigentes cooperativos de
Vietnam interesados en relacionarse con la dirigencia local,
lograr lazos comerciales en el
La delegación vietnamita fue
la VCA - Alianza Cooperativa de
Vietnam, Nguyen Tien Quan, a
quien acompañaban representantes de distintas cooperativas relacionadas con el agro, los servicios
públicos y otras actividades.
Vietnam cuenta con 84 millones
de habitantes y 12 mil cooperativas, prácticamente el 50% de los
vietnamitas tiene una relación
directa o indirecta con el sector
cooperativo del país, lo que hace
que el movimiento económico del
cooperativismo tenga una importante incidencia en el PBI (Producto Bruto Interno).
El presidente de la Alianza Cooperativa de Vietnam, presentó a
delegación y afirmó que para
ellos "venir a la Argentina es
como estar en la meca del coope-
rativismo de América", lo que les
posibilitará regresar a su país
con un aprendizaje invalorable.
Nguyen Tien Quan dijo que el
gobierno de su país acompaña
intensamente el desarrollo del
cooperativismo, lo que permite
un continuo progreso del sector.
Además, formalizó la invitación
para que Juan Carlos Fissore se
haga presente en Vietnam y
exponga en una conferencia
sobre el cooperativismo argentino y latinoamericano.
El nexo para tener un diálogo fluido fue la presencia y el trabajo de
Dinh Van, Consejero
Vietnam en Argentina, quién hizo
las veces de traductor.
Cooperar ofició de anfitrión y
coordinó un amplio programa de
actividades con visitas a la Cooperativa Telefónica de Del Viso,
a Sancor, al Centro Cultural de
la Cooperación, a la Asociación
(ACÁ) y a Vitrolux (Cooperativa
Los visitantes fueron especialmente recibidos, por espacio de
dos horas, por distintos Ministros
y Consejeros de la Cancillería
Argentina, con los que trataron
I Un intercambio fructifero entre dos paises con desafíos de crecimiento.
temas que hacen al cooperativismo argentino - vietnamita.
También desarrollaron aspectos
de orden económico de ambas
naciones. La balanza comercial
arroja un saldo positivo para
nuestro país, ya que Argentina,
en lo que va del año, vendió productos a Vietnam por valor de
160 millones de dólares, en tanto
desde ese país representaron 28
millones de la moneda norteamericana.
En esa reunión se informó que en
julio de 2007, una delegación del
Gobierno de Vietnam se hará
presente en la Cancillería Argentina, con la finalidad de tratar
temas comerciales de interés
Finalmente, en la sede de Cooperar, los visitantes participaron
de una ronda de negocios con
representantes de diversas entidades cooperativas y de organismos PyMEs del Estado Nacional
y Provincial, donde se intercambió información sobre productos
Las cooperativas de Córdoba incrementaron un 20% la facturación.
as 236 cooperativas del interior
de Córdoba incrementaron en un
20% la facturación, en 2006,
alcanzando los $ 430 millones de
pesos. De este total, $ 300 millones
corresponde a venta de electricidad y
los $ 130 millones restantes a otras
unidades de negocios como ser la distribución de agua, gas, servicios de
salud y las acciones vinculadas a las
telecomunicaciones (telefonía fija,
celular, televisión por cable, e Internet).
El dato del crecimiento surge del trabajo que realiza año a año la Federación de Cooperativas Eléctricas de
Córdoba (Fecescor) entre las cooperativas asociadas, que distribuyen el
35% de la electricidad en toda la provincia.
Según Fecescor, el crecimiento respecto al año anterior se explica fundamentalmente por el impulso en la
prestación de servicios vinculados a
las telecomunicaciones como ser
telefonía e Internet, siendo este segmento del negocio el 30% de la facturación total.
En el caso específico de la comercialización de energía eléctrica el incremento en la facturación responde, por
un lado al crecimiento de la demanda,
y por el otro a la suba de las tarifas (en
promedio las cooperativas aplicaron
una suba del 18 por ciento en su cuadro tarifarios en el último año). En total,
las cooperativas comercializaron
1.415.311.390.00 kw, sumando las
ventas realizadas a usuarios de zonas
urbanas y rurales (unas 320 mil conexiones eléctricas).
Entre las unidades de negocios adicionales, la vinculada a las telecomunicaciones fue la que experimentó la
mayor expansión, especialmente lo
referente a telefonía fija. En promedio, las casi 100 entidades que pres-
tan el servicio incrementaron 40 por
ciento su facturación correspondiente
a este ítem. Para 2007, los dirigentes
estimaron que el negocios seguirá en
En algunos casos, como el de la cooperativa de Oncativo la facturación se
duplicó a partir del servicio de telecomunicaciones, alcanzando los 120 mil
pesos (casi un tercio de la facturación
total). Los dirigentes de esta cooperativa avizoran que en el 2007 la facturación llegará a los 200 mil pesos.
De todas formas, y más allá del incremento tarifario, las cooperativas eléctricas se encuentran en una delicada
situación pues la rentabilidad que
tuvieron antes de la crisis del 2001 no
se volvió a recuperar. Mientras que en
promedio aumentaron un 18% el servicio, los costos de insumos se elevaron al ritmo del dólar y los sueldos se
incrementaron a valores siderales
debido a la vigencia del convenio
colectivo que tienen con el Sindicato y
que no se condice con la realidad
Respecto a esta situación, Luis Castillo, titular de Fecescor, dijo: "El sector
cooperativista distribuye el 35 por
ciento de la energía en la provincia,
con el agravante que tenemos un sector mucho más disperso que el de
EPEC. Además, damos trabajo a unos
3.500 trabajadores, pero el esfuerzo
no es reconocido. El Estado provincial
apoya a empresas privadas con subsidios, pero parece no prestar atención
a la necesidades del sector cooperativo, que no solamente genera puestos
de trabajo sino que además aportamos a la concreción de la infraestructura de servicios en todo el interior provincial construyendo redes eléctricas,
agua, telefonía y gas".
Iniciativa de Cofarmen, de Mendoza.
Iniciativa de FECOOTRA en Diputados.
Reabrir las puerta
La entidad vende
on el objeto de pelear parte
del mercado de artículos de
belleza y de medicina de
venta libre, la Cooperativa Farmacéutica de Mendoza (Cofarmen),
con cincuenta años de vida, hace
ya tres que desarrolla y comercializa sus propios productos.
"En total son 30 artículos, que son
elaborados en las distintas industrias locales. Ofrecemos gasas,
alcohol, recipientes de orina, o en la
línea de belleza: shampoo, cremas
humectantes y reconstituyentes de
tejido sobre la base de úrea. La
recepción entre la gente es muy
buena, de hecho es común escuchar en las farmacias adheridas:
me da una crema Cofarmen",
comentó el doctor Eduardo De
Simone, presidente de la entidad y,
también de Fecofar.
La marca Cofarmen surgió con el
fin de competir con otras segundas
marcas existentes en el mercado.
Debido al éxito alcanzado, los aso-
Mendoza, con productos farmacéuticos cooperativos.
ciados impulsan ahora el proyecto
de lanzar la marca a nivel nacional.
Cofarmen vende 35 mil unidades
por día, entre las 600 farmacias
asociadas ubicadas en las provincias de Mendoza y San Juan, y es
una de las empresas con capitales
locales que más invierte en Cuyo.
Su facturación anual, entre medicamentos, perfumería y accesorios,
trepa a $200 millones y genera 222
empleos directos, además de los
indirectos que producen por ejemplo los fletes o la vigilancia.
A pesar de que la situación social y
económica de Mendoza cambió en
forma significativa durante los últimos 50 años, en Cofarmen aseguran que "como en otras épocas, el
cooperativismo es la única herramienta para defender a la farmacia
local. La alternativa de asociarse a
una cooperativa le permite al farmacéutico ahorrar costos y perfeccionarse en estrategias de marketing,
entre otras cosas. "Los farmacéuticos de la cooperativa invertimos en
el barrio en que vivimos y consideramos que el medicamento es un
bien social. Estuvimos en las buenas y en las malas y nos adaptamos a los cambios de la política
económica del país", manifestó De
La Cofarmen nació el 12 de junio de
1955 con 12 socios fundadores. Un
año después ya eran 57 los farmacéuticos asociados. Con el tiempo
la cooperativa se convirtió en la
empresa líder de la región en la distribución de medicamentos.
La entidad promueve
una ley para que los
municipios realicen
censos de fábricas
cerradas y de
oficio, para luego
emprendimientos a
Cristalux, una empresa recuperada por sus trabajadores
Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (Fecootra) redactó en un proyecto de "ley la
obligatoriedad de los municipios de
realizar censos de fábricas cerradas y
de trabajadores con oficio".
Para Héctor Garay, presidente de
Fecootra, la idea es "lograr la articulación entre el Estado, las universidades, los sindicatos, las cooperativas
de trabajo y el movimiento cooperativo
y mutual en general para que se establezcan nuevos emprendimientos productivos sustentables en esos lugares,
con la idea de generar desarrollo y
empleos dignos".
Garay, impulsor de la iniciativa
omo resultado de su trabajo
Cooperativas de Trabajo, en
Chapadmalal, en octubre pasado, la
Esta iniciativa moldeada en el Encuentro organizado por el INAES y con el
auspicio de Cooperar, tendrá como
finalidad también la creación del Programa Nacional de Recuperación de
Fábricas, que dependerá del Foro de
Ministros que trabajen por la Economía Social, por ejemplo: educación,
Fax: 011 4373 7738 • e-mail: secretaria@face.com.ar - www.face.com.ar
Cooperativa de Electricidad de Castelli.
salud, trabajo, desarrollo social, justicia y economía. Mientras que la instrumentación estará a cargo del INAES.
El proyecto hoy está siendo tratado en
a través de los legisladores: Roberto
Costa, presidente de la Comisión de
Economía Social, y Juan "Barba"
"Somos concientes de la necesidad de
ayudar a crear empleo en nuestra
patria para bajar los niveles de pobreza que aún ronda el 30% de la población. De salir la ley, nos permitirá
saber la cantidad de fábricas que aún
permanecen cerradas, producto del
modelo que se implemento en toda la
década del '90 y que duró hasta el
2000", puntualizó Garay y agregó que
"también es necesario relevar a todos
aquellas personas que tienen un oficio
pero que hoy están desocupadas y
están cobrando un plan social. Es
necesario que ellos generen su
De establecerse la Ley, la información
del censo realizado por los municipios
sería recibida por el INAES quien diseñará y auspiciará, si es posible, la realización de los emprendimientos donde
se puedan aprovechar las instalaciones
y los conocimientos de la gente del
lugar. De lograr el emprendimiento, el
INAES tendrá que hacerse cargo de la
promoción, formación en gestión
empresarial y técnica, apoyo financiero,
entre otros puntos. Para Fecootra la
ayuda también tiene que ser dada por
los actores de la economía social, las
universidades y los sindicatos.
El dirigente recordó que en el cooperativismo de trabajo conviven entidades
creadas hace varias décadas y otras
que surgieron durante la crisis de los
'90 y principios del 2000. También
están las que se iniciaron al calor de
los planes impulsados por los ministerios de Desarrollo Social y el de Planificación y Obras Públicas.
"Los cooperativistas presentes en el
Encuentro de Chapadmalal llegamos
a la conclusión que ya habíamos
empezado a recorrer el camino de
crear nuestras propias empresas, no
debíamos olvidarnos de los compañeros que aún estaban excluidos del sistema laboral y por lo tanto excluidos
de la sociedad", concluyó Garay.
Eeharren, presidente de CUECCA.
Vista parcial de la planta de envasamiento de gas licuado.
n la década del '80 la Cooperativa de Electricidad de Castelli se debatía en una disyuntiva: cómo seguir creciendo en
una localidad con pocos habitantes
pero que tiene una ubicación estratégica, sobre la autovía dos, a mitad
de camino entre Buenos Aires y Mar
Después de trajinar varias ideas, la
Cuecca se decidió por la instalación
de una planta para el fraccionamiento de gas licuado de petróleo en
garrafas, cilindros y granel, a partir
de que el Estado permitió una
mayor apertura en este sector de la
"Instalar una planta sólo para el consumo local, hubiese sido onerosa y
no habría hecho falta tanto, pues sólo
el 4% se consume en Castelli. La
cuestión es que se pensó para el
abastecimiento regional. Lo cual hace
que vendamos fuera de los límites del
municipio y ese ingreso extra se recicle con más servicios para la comunidad castillense. Hoy proveemos en
Pontevedra, Guernica, Berisso, City
Bell, San Bernardo, Piran, Pinamar,
El Pato (Berazategui), todo el corredor de la Ruta 2, Madariaga y Chascomús. Todas estas localidades
necesitan de gas envasado y a granel", señaló Ángel Eeharren, presidente de la Cooperativa.
fraccionan gas
en garrafas, cilindros
y a granel, con el fin
de equilibrar los
"Hoy el gas es el que sostiene a los
servicios que no son rentables, a
través de un fondo compensador
que ayuda a mantener el equilibrio
de la entidad. Hay que entender que
el usuario residencial tiene tarifas a
valor 2001 y los costos, como ser el
cobre, los cables o el aluminio,
están a valor dólar. Debemos recordar que hubo distintas actualizaciones salariales. Cargar gasoil o comprar un repuesto para un vehículo
hoy no tiene el mismo valor que en
La imaginación en función del crecimiento de la comunidad hizo que
todo ese dinero extra se reciclara en
los otros nueve servicios que presta
la Cooperativa: electricidad, televisión por cable, sepelio, ambulancia,
nichos, internet, cloacas, banco
ortopédico y artículos para el hogar.
Según Alfredo Vincenti, gerente de
la Cooperativa desde hace 45 años,
la entidad siempre pensó en los servicios que lograsen el equilibrio
social en Castelli. "El primero fue el
local de artículos del hogar. Porque
lo que había en la ciudad era de
escasa variedad y caro. Hoy existe
diversidad de marcas y productos.
El otro sector que desarrollamos fue
el gas envasado y a granel, para
poner equilibrio en los precios, tanto
en la ciudad como en la región. Esa
función de la cooperativa nunca hay
que perderla de vista".
que desarrollen telefonía básica, al
igual que mucha otras cooperativas
eléctricas, Eeharren sostuvo: "es
una aspiración que tenemos. Incluso la nueva sede (que se inauguró
en el marco del cincuenta aniversario) está preparada para la incorporación de este servicio. Lo que todavía está en estudio es la tecnología,
que de dos años a esta parte es
muy rápida en su evolución. Por
ejemplo, ahora con algún agregado
tecnológico a nuestra red de televisión, ya podríamos brindar el servicio. Entonces, tenemos que estudiar bien todas las opciones".
Las relaciones institucionales de la Cooperativa de Mariano Acosta.
programan visitas de
para que observen el
entidad. De esta
manera se informa,
se aclaran dudas y
se potencia la
"El objetivo es que el socio sepa
cómo está hoy la cooperativa".
E grupo de asociados con los dirigentes luego de la visita a la cooperativa.
abado de por medio, un contingente de entre 20 y 30
socios y no socios se acercan a la sede de la Cooperativa
Telefónica de Mariano Acosta y la
recorren junto a consejeros y dirigentes. Las visitas forman parte de
un plan de acercamiento puesto en
marcha por la entidad.
"Lo desarrollamos a partir de septiembre pasado y lo vamos a prolongar durante todo el año entrante. El
objetivo es que el socio, que adquirió un teléfono hace quince años y
desde entonces no tuvo otro acercamiento personal, sepa cómo está
hoy la cooperativa. Porque si
bien le damos
ver el crecimiento 'in situ'",
Ricardo Diez,
así: primero ven
las instalaciones de la sede,
luego, a bordo
Santa (Rosa - La (pampa
de una combi son trasladados a las
centrales remotas ubicadas en distintos lugares de la localidad, edificios auxiliares, la escuela de capacitación y el centro de salud. Además se comenta la evolución de la
entidad en el plano institucional,
económico y de servicios. Coordinan las visitas el secretario Ornar
González, el consejero Hugo Núñez
y Ricardo Diez, síndico, quienes se
encargan de responder las consultas de los participantes, mientras el
presidente de la entidad, Ricardo
Berardo, de profesión médico, explica el funcionamiento y alcances del
Centro de Salud Unisol que funciona en la sede de la cooperativa.
Consultado sobre cómo se realiza
la invitación, Hugo Núñez, mentor
de la idea, explicó que "primero se
participa a los socios más alejados. Los llamamos por teléfono y
confirmamos su asistencia. Hacemos equilibrio entre los más anti-
guos y los más nuevos. También
buscamos la presencia de los no
asociados para que comprendan
el esfuerzo solidario que hace la
comunidad". Diez sin embargo se
lamentó de que a veces el acercamiento se dificulte, "porque confirman pero después no vienen".
"Nuestra idea es sumar socios e
incrementar la participación",
"Lo que no se muestra no se defiende. Por eso este programa de visitas. La gente se queda sorprendida
de todo lo que se hace, o confirma
lo que le informamos a través de
nuestra revista. Por otra parte, también hacemos participar algún
medio periodístico local", explicó
González, en un momento de la visita que presenció La Gaceta.
Consultado sobre cuál es la respuesta de la gente, González
señaló que es "muy buena. Por lo
general queda muy conforme, porque se le explica todo. Por otra
parte, ve de primera mano dónde
están los excedentes que genera
Mariano Acosta tiene veinte años
de trabajo en el oeste del conurbano bonaerense. Con el tiempo
agregó otros servicios como: el
centro de salud Unisol, la escuela
de capacitación profesional, el servicio de ambulancia y la red de gas
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\ INTEGRACIÓN
Hacia un polo cooperativo.
La cooperativa eléctrica de El Bolsón
(Copetel), la de servicios públicos de El
Maitén y las telefónicas de Epuyén y El
Hoyo, empiezan a unirse para desarrollar
iniciativas diversas y compras conjuntas.
on el fin de aunar ¡deas y
mancomunar esfuerzos y
trabajo, se constituyó en
la provincia de Río Negro el Polo
Cooperativo integrado por la
cooperativa eléctrica de El Bolsón (Copetel), la de servicios
públicos de El Maitén, las telefónicas de Epuyén y El Hoyo, dentro del espíritu que consagra el
artículo ocho de los principios
"Para promover la integración
comarcal de las cooperativas,
debemos reunimos, intercambiar
ideas y empezar a conocernos
mejor", fundamentó Jorge Caprano, secretario del Consejo de
Administración de Copetel, entidad impulsora de la iniciativa, y
agregó que "las acciones que
podamos emprender juntos en
beneficio de nuestros asociados,
ayudarán a que la gente vaya
incorporando el asociativismo en
su vida cotidiana".
Pensar en el asociado
En el mediano plazo -explicó
Andreassi, presidente de Copetella idea "es ir avanzando hacia una
federación de cooperativas de la
comarca que pueda ir logrando
beneficios para sus integrantes, y
por ende para nuestros asociados. En síntesis, aspiramos a una
sociedad más solidaria".
El primer encuentro sirvió para
dar a conocer las experiencias de
las propias entidades. Alfredo
Roa, de El Maitén consideró que
la lucha por sobrevivir a los cambios económicos había hecho que
se olvidaran del asociado. "Hoy la
supervivencia sigue siendo el
desafío pero estamos más desahogados y empezamos a mirar al
socio" -dijo.
"Queremos cambiar
ideas y también
conjuntas". Caprano
Carlos Benavides, presidente de
El Maitén, comentó que su cooperativa sufre, al igual que la mayoría de ellas, la falta de participación. "Los asociados no alcanzan
a percibir lo que significa la cooperativa para la comunidad. Por
ello es importante poder brindarles beneficios, ya que ayuda a fortalecer el sentido de pertenencia".
En la reunión surgieron diversos
Copetel (Sede) impulsa la integración en la comarca del sur.
conflictos por los que atraviesan
las cooperativas. Roa contó por
ejemplo que debido al congelamiento tarifario que padecen las
eléctricas, se vieron obligados a
cobrar a los socios una cuota adicional equivalente al 15% del consumo, para poder mantener en pie
Para la gente de Epuyén la llegada del triple play (voz, datos y
televisión por el mismo vínculo)
será una solución para bajar los
costos de la telefonía básica, que
es un servicio más caro que la
electricidad o el gas.
El encuentro derivó en diferentes
temas de mutuo interés, como ser
la compra conjunta de insumos de
uso corriente y la posibilidad de
trabajar en común para brindar
mayores beneficios a sus asociados y a la comunidad comarcal.
Los asistentes se comprometieron
a profundizar estos encuentros y a
concretar los objetivos planteados,
bajo los conceptos del sexto principio (en el inicio hablas del principio
8 no sé si es un error o te querés
referir a dos principios distintos) :
| Extensión de redes y compra de insumos
en conjunto es parte de la integración.
Superí 660 -1723 Mariano Acosta - Provincia de Buenos Aires - Argentina
Tel.: (0220) 499-2960 Telefax: (0220) 499-8100 e-mail: cmacosta@marianoacosta.coop
Carlos Louge especialista en cajas de crédito.
Un triunfo del movimiento coc
"Las cajas fomentarán A la espera
el crédito regional"
Para el asesor de
Fedecoop el país
necesita las cajas
porque son motores
económico, es similar
al de 1996.
rgentina es el único país del
mundo que no tiene cajas de
crédito cooperativas y esto
provoca una desmonetización artificial de la economía. Hace 40 años,
precisamente en 1966, el BCRA
comenzó a atacar a las cajas de crédito, y la persecución sistemática a
que fueron sometidas hasta su desaparición, originó en el interior del
país un desabastecimiento en monedas y crédito para las transacciones
y el desarrollo económico", plantea
Carlos Louge, abogado especializado en el tema y asesor de la Federación de Cooperativas de Corrientes
(Fedecoop).
Louge es coautor del libro "El futuro
del dinero" -escrito con el economista y arquitecto del euro Bernardo
Lethier-, en el que se identifican
caminos para lograr el desarrollo
pleno de las economías regionales.
El crédito está siempre en el centro
de la cuestión: "En Brasil hay mil
cajas de crédito y en Italia ocho mil;
en la Argentina, ninguna. El potencial
económico de ellos es mayor porque
se valen de un instrumento que
fomenta el progreso" -dice.
Según Louge, la ausencia de cajas
de crédito sumada a la concentración de los bancos favoreció una
política de fuga de capitales y divisas
"El otro tema es que el Estado fue un
gran concentrador de la toma de crédito para financiar su déficit. Enton-
SJde cooperar | 12
Senadores de la
Nación aprobó, por
de Cajas de Crédito.
entidades en las
"Se puede sacar del estancamiento a varias regiones, que hoy están desmotivadas".
ees, para los bancos fue mejor negocio prestar al Estado que a las
PyMEs o las economías regionales.
Así fue que en el interior se acabó el
Pero la situación es peor aún en el
interior del interior, donde ni siquiera
hay bancos ni cajas de crédito. Al no
existir bancos, el ahorro se traslada a
los de las grandes ciudades, lo cual
hace que paradójicamente la región
no se preste a sí misma"- gráfica el
abogado, quien pone el acento en la
necesidad de crédito para que la
economía pueda seguir creciendo:
"Nos falta crédito para crecer. De
hecho en el exterior se extrañan de
nosotros que crecemos sin crédito.
Japón, por ejemplo, tiene más dinero
en crédito prestado que PBI, Inglaterra tiene una relación del 91 % de crédito respecto al PBI. En nuestro caso
el crédito no llega al 10% del PBI.
Hoy el nivel de préstamo bancario
tomado en las provincias es similar al
de 1996, a pesar del crecimiento que
venimos teniendo en los últimos
años. Por esto, los generadores de
riqueza tienen que ser los bancos
regionales a través de las cajas de
crédito cooperativas".
Durante el mes de julio pasado,
Louge junto a Roberto Ravera, asesor de Fescoe, y Alfredo García
director del CEFIM, del IMFC, viajaron a Italia, por invitación de la Universidad de Bologna, para ilustrarse
del fenómeno de la banca cooperativa en la región emilia-romagna,
donde el 50% del PBI es producido
por el sector solidario.
"El sector cooperativo es el verdadero motor del empleo y la producción
en el centro de Italia -asegura el asesor de Fedecoop, que propone
"reproducir este modelo en las distintas regiones de la Argentina, que hoy
'no existen'. Para lograr algo similar
en el país, debemos trabajar con la
banca cooperativa, las cooperativas
y sus asociaciones, para aglutinar a
toda la fuerza productiva regional.
Esto generará un impacto económico importante porque potenciará el
desarrollo productivo local, promoverá el empleo y aumentará la recaudación tributaria, que sí o sí debería
reinvertirse en la región. Una mayor
dinámica económica permite un
incremento de la movilidad social,
educativa y cultural. De esta forma
se puede sacar del estancamiento a
varias regiones, que hoy están desmotivadas".
Para Louge, la instalación de las
cajas de crédito servirá para potenciar las economías regionales y equilibrar la situación ante "la actual concentración económica y financiera,
que no se podrá sostener en el tiempo y desembocará en una nueva crisis internacional".
"El diario El Cronista, según un trabajo de Standard & Poor's, advirtió
sobre otra burbuja financiera en los
inmuebles, al igual que las punto
com. Esto lo vienen anunciando personas que están dentro del propio
sistema. El resultado de estas crisis,
es siempre el empeoramiento de las
condiciones de crecimiento en los
países en desarrollo. Por eso, para
equilibrar la concentración y desarrollar las economías regionales, alejadas de los grandes centros de poder
económico, serán imprescindibles
las cajas de crédito. Con su presencia se evitará la escasez monetaria y
financiera de la zona. Las economías
regionales deberán crear sus propios
anticuerpos para lograr un desarrollo
sustentable y salir de su dependencia de los grandes movimientos económicos".
a Cámara de Senadores aprobó por unanimidad el proyecto
modificatorio de la actual Ley
de Cajas de Crédito, bajo el número
26173. Ahora falta la reglamentación
Cabe recordar que las Cajas de Crédito entraron nuevamente en escena
a partir de la llamada Ley Polino.
Luego las normas reglamentarias
que dictó BCRA fueron poco flexibles
y no permitieron un desarrollo acorde
de las entidades. Esta nueva ley
modificatoria trae luz y flexibilidad
En relación con la actual ley 25.782
se introdujeron importantes cambios,
recogiendo varias de las propuestas
oportunamente presentadas por
Cooperar y que contaron con el
apoyo del INAES, IMFC y el BCRA.
- Recibir depósitos a la vista, en caja
de ahorros y a plazo, sin tope.
- Instalar filiales, cumpliendo dos
condiciones: sólo en la zona de
actuación y hasta un máximo de 5.
- Operar con no asociados, cumpliendo determinadas condiciones:
En operaciones activas: tope del 25
% del total de financiaciones y que
se encuentren radicados u operen en
la zona de actuación, admitiéndose
hasta un 15 % fuera de ella. En operaciones pasivas: tope que reglamentará el BCRA; fijar libremente el
valor de las cuotas sociales; pactar
libremente la tasa de interés percibida por préstamos, cursar las letras
de cambio a través de las cámaras
electrónicas de compensación.
cajas de crédito, se calcula, habrá
más de 700 localidades, de menos
de 10 mil habitantes, con un servicio
financiero con el que hoy no cuentan. La historia de las cajas en la
Argentina demostró ser una experiencia exitosa, pues en la década
del '60 y 70 llegaron a captar el 13%
Informe de la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV).
del BCRA Los números del
a Confederación Alemana de
Cooperativas (DGRV) publicó
sn las pasadas semanas un
interesante informe que analiza la
realidad del sector cooperativo financiero en 18 países de América Latina
y su participación dentro de los respectivos sistemas financieros nacionales. El documento presenta además un ranking de las 155 mayores
/ senadores a favor de una ley de cajas de crédito.
de los depósitos del mercado financiero argentino.
Por último, cabe recordar las palabras de Patricio Griffin, presidente
del INAES, que explicó en su
momento "crear, con rasgos de
secretería, una superintendencia de
actividades financieras cooperativas.
Esta idea fue compartida y mejorada
a través de las conversaciones con
las organizaciones y el directorio del
INAES. El objetivo es una participación muy concreta y directa en todo
este nuevo proceso que impulsamos, al cual denomino: sistema federal financiero solidario".
Según el citado informe, en diciembre de 2005 existían en los 18 países
estudiados un total de 23.586 cooperativas de ahorro y crédito, de las
cuales casi un 40% estaban en Brasil, más de un 23% en México y casi
un 10% en Argentina. Sólo en estos
tres países se concentran casi las
tres cuartas partes de las entidades
En cuanto al crecimiento durante la
última década el ranking es liderado
por Paraguay, donde la participación
en el mercado financiero de las cooperativas pasó de un 7% en 1995 a
un 23,5% en 2005.
Otro país que muestra un crecimiento explosivo es Ecuador. Allí las coo-
perativas representaban en 1998
sólo un 0.8% del sector financiero
nacional, y en 2005 alcanzaron el
7.1%. Le sigue Costa Rica con un
6.2% y casi en el mismo nivel Bolivia
con un 6.1 %, luego vienen Guatemala con un 4.8% y El Salvador y
Colombia, ambos con un 4.2%.
El informe de la DGRV presenta también un ranking de las 155 mayores
la región, para el que utiliza como
variable de clasificación los activos
totales de cada entidad. El mismo es
liderado por la Caja Popular Mexicana con activos superiores a los 1.000
millones de dólares, lo que representa un 0.46% del sistema financiero
de ese país, un 21.24% del cooperativismo mexicano del sector y casi un
5% del total del sistema financiero
cooperativo del continente. La lista
de las 5 mayores entidades la completan COOPEUCH de Chile en el
lugar número 2, COOMEVA de
Colombia en el tercer puesto y otras
dos cooperativas mexicanas (Caja
Libertad y Distrito Federal) en el
cuarto y quinto respectivamente.
La cooperativa que, individualmente
La producción con crédito solidario.
considerada, presenta un porcentaje
mayor de participación en el mercado financiero de su país de origen es
Universitaria de Paraguay que, a
pesar de ocupar el lugar 19 a nivel
continental posee un 3.18% de los
activos totales del sistema financiero
paraguayo. Le siguen la Cooperativa
Jesús Nazareno de Bolivia con un
1.69%, COOPENAE de Costa Rica
con un 1.06%, COOMEVA de
Colombia con un 1.02% y COOMECIPAR de Paraguay con un 1.01%
(a pesar de ocupar el lugar 97 del
ranking), completando la lista de las
únicas 5 entidades de la región con
una participación superior al 1 %.
Entre las 20 cooperativas que lideran
el listado 8 son de Brasil, 7 de México, 2 de Costa Rica, 1 de Chile, 1 de
Colombia y 1 de Paraguay. Todas
Para nosotros Asociados
44° aniversario de Cooperar.
Cooperar instó a
sociedad, con el fin
de lograr un mayor
equilibrio social y
económico en todo
I El Consejo de Administración en pleno, junto al embajador Ortiz, la Comisión de Género y colaboradores permanentes.
Adecuarse y crecer con los
i queremos ser los artífices
del proceso del cambio,
debemos ser los artistas,
los hombres que tomemos el cincel para trabajar, tallar y generar
el producto cooperativo que la
sociedad reclama", señaló el presidente de Cooperar, Juan Carlos
Fissore, durante el almuerzo por el
44° aniversario de la entidad.
Respecto al futuro del movimiento,
Fissore señaló que "debemos pensar en la institucionalidad del
movimiento cooperativo en todos
los ámbitos. En cualquier rincón
del país la presencia efectiva del
cooperativismo es la herramienta
válida para mejorar la calidad de
vida de nuestros pueblos", por
esto exhortó a "no renunciar, ni
siquiera por imaginación o soñando, que un emblema e identidad
del cooperativismo agropecuario
como es Sancor se nos vaya de
nuestras manos. No temamos en
defenderla".
Débora Giorgi, ministra de la Producción de la provincia de Buenos
Aires, señaló que "me gustan las
tasas de crecimiento altas como se
vienen dando en el país, pero el
crecimiento debe ser con inclusión,
la sustentabilidad de este crecimiento va a estar asegurada cuando se tenga la distribución equitativa del ingreso y eso es cooperativismo", a su vez, elogió el trabajo
que desarrolla el movimiento cooperativo en las ciudades de la pro-
vincia y alentó a la dirigencia a que
en el 2007 el sector asuma un
Al almuerzo, que se realizó en el
Hotel Bahuen, empresa recuperada mediante cooperativa de trabajo, asistieron los diputados nacionales Roberto Costa y Juan Carlos
Godoy, el embajador de Bolivia,
Roger Ortiz Mercado, representantes diplomáticos de las embajadas de Italia, Vietnam y el Gobierno Vasco en Buenos Aires, el
licenciado Mearo, director del
Argentina, el dirigente Héctor Polino, el subsecretario de Cooperativas de Santa Fe, Osear Trinchieri,
la ministra de la producción
bonaerense Débora Giorgi y el
director del Área Cooperativa de
esta provincia, Carlos Pannunzio,
municipio de Morón, Ricardo
Funes, el presidente de la Confederación de Cooperativas de
Viviendas (Cecovira), Eugenio
Pardal, empresarios del sector y
dirigentes de confederaciones,
federaciones y cooperativas de
A modo de repaso, el presidente
rememoró parte de lo actuado por
Cooperar en 2006. Los principales
hechos que destacó, fueron: la
efectuadas a la ley de Cajas de
Crédito, la posibilidad cierta de
fomentar la enseñanza y el coope-
rativismo escolar en la nueva Ley
Nacional de Educación y la tenaz
lucha por una ley de cooperativas
de trabajo "para que sean dignos
nuestros trabajadores, porque los
hombres y mujeres de nuestro
país tienen el derecho a ejercer un
trabajo digno". A su vez, agregó
que "no se debe dudar en que las
empresas cooperativas tienen que
dar excedentes, porque es la capitalización que necesita la cooperativa para crecer. No se debe
depender del esfuerzo y el trabajo,
también se necesita formar capital. De lo contrario se dificulta el
crecimiento, no se puede afianzar,
no se puede hacer economía de
fissore da la bienvenida al embajadoT de Bolivia, OrtÍ2
A la hora del brindis, el diputado
Godoy, el único legislador con
militancia cooperativa (es presidente de Río Uruguay Cooperativa
de Seguros y directivo de la Federación de Cooperativas de Seguros), elogió la labor del movimiento en los distintos sectores de la
economía donde tiene presencia y
puntualizó que "ser empresario
cooperativo es una tarea sumamente difícil y requiere de una
gran capacidad de trabajo y comprensión, porque debemos estar
atentos de lo que marca el mercado, hacer rentables a las cooperativas y no perder de vista nuestra
condición de empresa social y
Pissore, Cauzillo .junto al diputado Costa y Pannunzio
Mucci y Fava (Fescoe), Antonio Skara (Cadegas) y Pablo Rodofili (Faess)
Un momento de las deliberaciones de la 44a Asamblea General.
Diputado Godoy con Camuratti (ÍMFC). Korolkov y Schmitd, popes del teléfono.
Carrizo (AIR) y Gefter (Boloqna).
Masón .junto a Rodríguez Cavarco.
Korolkov, Santecchia y Cepeda.
lzq. a der.: Garay, üip. Costa, Pastor, embajador Ortiz, Becerra (Coqtall y López.
Deliberaciones en la 44° Asamblea
Gallo, Fissore y López.
Giorgi, alentó el crecimiento del cooperativismo. Trinchieri, de Santa Fe, presente.
Costa, Pannunzio y Boccoli (Fecotel).
Entrevista al embajador de Bolivia, Roger Ortíz Mercado.
quiere que repitamos
más de lo peor"
ómo observa la relación
entre ambos países, cuyos
presidentes sintonizan en
ideas y principios?
Existe un cambio sustancial, para
bien. Hay distintos puntos con un
mismo hilo conductor determinante:
buscamos la complementación y una
mayor reciprocidad. Queremos mejorar la bilateralidad a través de estas
dos ideas para profundizar ios proyectos de integración.
- ¿Cuál es su lectura de la división
territorial que está surgiendo en su
Los procesos de cambio social traen
resistencia. Lo que se visualiza en Bolivia es que esta propuesta no tendrá
éxito porque no está en nuestra historia esta división. Si vamos por la racionalidad histórica, esa posición no es
real. Creo que a pesar de la democracia, el neoliberalismo nos quiere seguir
condicionando. Nos quieren hacer
repetir más de lo peor, por esto quieren
condicionar la transformación que hay
hoy en Bolivia. Lo viejo se resiste a
morir para que venga lo nuevo.
- Hoy Bolivia negocia con sus pares
de una manera distinta, ¿considera
Sí, lo es. Porque los tiempos cambiaron y los pueblos sudamericanos ya
tomaron nota. Hay un salto cualitativo en el manejo de nuestras relaciones. Por ejemplo, el acuerdo por el
gas con Argentina no es un mero
negocio sino que es parte de un proceso de integración. A partir de este
acuerdo estamos buscando formar
empresas binacionales.
- ¿Por ejemplo, la nacionalización
de los hidrocarburos?
Claro, porque es un efecto positivo
para la integración. Si el presidente
Evo Morales no hubiese planteado
esa lucha en 2002 hoy no hubiera sido
posible dar este cambio.
A k' C F. N T I N F W I N F
F A M A T I N A
blos, a pesar de que los grandes
medios de comunicación comunican
una realidad diferente a la que existe.
Por eso ganan propuestas como la de
Hugo Chávez, porque el pueblo lee
más allá de esas jugadas. Estas situaciones las tienen en cuenta las grandes potencias hegemónicas, porque
no quieren desprenderse de manera
apresurada de los recursos. Por nuestra parte, debemos hacer valer nuestros derechos. Por esto, hay que
demandar lo que la realidad permite,
sin que esto signifique sacrificar el
sentido popular de las acciones, las
V A I L E V
"El Estado no debe estar disociado de la cooperativa y la cooperativa del Estado".
En esta entrevista explica la relación entre
Bolivia y Argentina, comenta el proceso
político que vive su país y detalla su
estrecha relación con la economía solidaria.
- ¿Es el caso del Gasoducto del
Claro, o la separadora de líquidos de
petróleo en Bolivia, con la participación de Enarsa en la fase de exploración y explotación. También trabajamos en temas eléctricos o en la explotación de los yacimientos de hierro del
Mutúm. Estos proyectos, que conllevan la potenciación de los procesos de
industrialización, ya dan sus primeros
pasos en dirección a la integración. De
hecho, ya se realizaron 70 misiones
técnicas argentinas a Bolivia, con el fin
de ajusfar los proyectos.
Esta integración es posible porque hay
dos presidentes, Evo Morales y Néstor
Kirchner, que tiene una visión compartida de lo que ambos pueblos quieren y
de que no se puede desperdiciar la
coyuntura histórica en toda Sudamérica.
-¿Qué opinión le merece que haya
gobiernos muy similares, desde lo
ideológico, en todo el cono sur?
Es producto de la madurez de los pue-
- ¿Me puede contar su historia ligada al cooperativismo?
En la década del '60 empecé a trabajar en la organización social de la producción. No desde la óptica del gremio, que tenía otras aspiraciones y
demandas, sino desde otro lugar, que
era el cooperativismo, que unía a las
personas, la tierra, la tecnología y los
intereses comunes. Comencé a trabajar en este tema desde el punto de
vista personal y luego como funcionario. Al tiempo llegó el exilio en Buenos
Aires, donde me recibí de licenciado
en Cooperativismo en la Universidad
De regreso a Bolivia, trabajé en la
transformación de la empresa pública
de Agua, Alcantarillados y Pavimentación en una cooperativa, la cual recibió
el único crédito de 9,5 millones que
prestó el Banco Mundial a una entidad
de este tipo. Luego, en el año 1991 fui
asesor de la Cooperativa de Teléfonos
Automáticos de Santa Cruz (COTAS),
donde hice el cambio y reconceptualización de la entidad telefónica a otra
de telecomunicaciones. De esa experiencia llego a una conclusión: el Estado no debe estar disociado de la cooperativa y la cooperativa del Estado,
porque los intereses de ambas instituciones son similares. Debe existir un
trabajo conjunto donde tiene que
imperar el diálogo y el debate, sin que
ninguno se vea sometido por el otro.
El curso lo dictó el Centro Cooperativo Sueco, con auspicio de Cooperar y la ACI.
Incidir para crecer
En un breve curso se
informó sobre cómo
armar un plan de
incidencia ante los
gobiernos, con el fin
de influir sobre las
urante el curso de "Guía
para elaborar planes de incidencia", que fue desarrollado por el Centro Cooperativo
Sueco, el 9% de los participantes
consideró que el nivel de incidencia
política es nulo, un 73% sostuvo
que es bajo y un 14% que es
medio. Sólo un 5% lo catalogó
como alto. En el plano económico
un 5% opinó que es nulo, un 36%
que es bajo, un 50% que es medio
y un 9% que es alto. En cuanto ai
ámbito social el 23% entendió que
el nivel de incidencia es bajo, un
50% que es medio, un 9% que es
alto y un 18% que es muy alto.
Los datos de opinión no necesariamente representan la opinión general de los cooperativistas de Argentina, sino la del grupo de participantes en el seminario organizado por
Cooperar, en representación de la
ACI, y que se desarrolló en dos jornadas, que se realizaron en las
sedes de Coninagro y Fecotel.
Claro que la opinión de 25 personas
no es representativa, pero es una
visión de aquellos que están en el
día a día del movimiento. Tanto el
fin del curso como la opinión de los
participantes demostró la necesidad de trabajar en el concepto incidencia, que para las empresas rentísticas significa lobby.
"El objetivo central del curso fue
señalar estrategias con la finalidad
de fortalecer la capacidad de incidencia de las cooperativas para
aprovechar los espacios políticos,
sociales y económicos en el ámbito
nacional e internacional", explicó
Alberto Mora Portugués, integrante
de la Oficina de Proyectos de ACI Américas, quien estuvo a cargo del
Durante el mismo, que fue teórico y
práctico, los participantes aprendieron a elaborar un plan de incidencia
y estrategias; analizaron y debatieron temas como: identificación del
problema, propuesta de solución,
análisis del poder y del espacio de
decisión, auto análisis, definición de
estrategias para la incidencia, plan
de actividades y evaluación.
A otras de las conclusiones que
arribaron fue el "bajo nivel de
empoderamiento para incidir en las
políticas públicas que afectan al
sector", lo cual lleva entre otras
cosas a tener "muy poca presencia
e incidencia en las plataformas
políticas" o que el movimiento sea
"poco conocido en el ámbito político".
Para contrarrestar esta situación,
los participantes señalaron que,
entre otros puntos, los medios de
comunicación tendrían que ser
aliados especiales en el crecimiento de la incidencia. Para lograr una
mayor imagen e incidencia se
debe "aplicar una fuerte promoción
y difusión del movimiento cooperativo, demostrando los resultados
concretos, y un permanente accionar del sector", a través de "espacios televisivos y radiales en
donde se muestren las acciones,
los logros y los principios cooperativos".
"Fortalecer la
momicos
como parte de las soluciones al problema de la escasa incidencia a la
"elaboración y puesta en marcha de
un plan de formación de cuadros
dirigenciales", por considerar que
tienen "bajo nivel de concientización e insuficiente educación y formación como dirigentes". También
propusieron "la preparación y capacitación por medio de estructuras
especializadas, con investigadores,
analistas y personas estudiosas y
con convicción". Respecto a las
estructuras de las entidades solidarias, los participantes se mostraron
a favor de "un plan de educación
cooperativa para los diferentes
Puertas adentro, consideraron
que debe existir un mayor incremento de la integración cooperativa y un aumento de la presencia
de la juventud y la mujer en las
estructuras cooperativas. Para
esto es necesario "¡mplementar
políticas educativas desde el
INAES", con el fin de "poner en
marcha un plan estratégico de
educación cooperativa".
Cabe resaltar que, en un claro
ejemplo de integración, la presentación del curso estuvo a cargo del
presidente de Cooperar, Juan Carlos Fissore, y el presidente de Coninagro, Fernando Gioino. Por otra
parte, se acordó con Alberto Mora
Portugués seguir trabajando temáticas similares para el año 2007.
BCRA, atento a las Cajas de Crédito-
Gobierno Nacional, por ejemplo, ayudó a la solución de Saneor.
Análisis y mapa de poder
El análisis del poder es una herramienta que permite identificar las
con organizaciones, instituciones,
medios, empresas, personas con
quienes se actúa y a las cuales llamamos actores. Estos actores serán
clasificados como aliados, oponentes, indecisos, nuestro (a) sujeto o
sujeta de cambio (a quién o quienes irá dirigida la propuesta) y las
personas o sectores organizadores
responsables de ejecutar las estrategias para el crecimiento de nuestra organización.
beneficiarse. Lo que importa saber
de estos aliados (as) es:
• ¿Cuánto respaldan sus esfuerzos
de incidencia?
Se considera aliada o aliado al
actor o a los actores que pueden
apoyar la propuesta y también
• ¿Qué beneficios obtendrán de los
esfuerzos de incidencia?
• ¿Qué piensan realmente acerca
del asunto en discusión y lo que
• ¿Qué están dispuestos a hacer
para expresar su respaldo?
• ¿Cuáles son sus dudas acerca de
• ¿Cuál es el grado de compromiso
e información? ¿Deberían estar
comprometidos para seguir siendo
aliados o aliadas?
TeL: 4545-1049/4541-5098
Av. Ricardo Balbín 2697
E-niail: lince(«!arncf,coni.ar
Los créditos servirán para resolver la deuda financiera y aporte de capital de trabajo.
Igual que en 1938,
SanCor sigue siendo
argentina y cooperativa
Con ayuda financiera
Venezuela, Sancor
afronta el futuro con
manteniendo sus
cooperativa. En esta
nota analizamos el
los provinciales y los
dirigentes. Además,
detallamos lo que
viene a partir del
deuda, transferencia
recomposición de los
asociados que siguen
y con los que se
Je cooperar 18
uego del estallido de la crisis
financiera en el mes de septiembre, producto de los créditos solicitados durante la década pasada, a SanCor la solución
le llegó desde el Gobierno de
Venezuela que prestó 135 millones de dólares en total y sin ningún condicionamiento para que
no perdiera la condición de cooperativa y empresa nacional.
ítalo Gastaldi, vicepresidente de
Sancor, remarcó que "la empresa
va a seguir siendo cooperativa, lo
cual eso es lo mejor que podía
pasarnos, quedarnos en nuestro
statu quo y esperamos que esto
nos proyecte a 68 años más", y
con respecto a las demás opciones, puntualizó que la de Venezuela "era superior a todas las
que estaban sobre la mesa".
Por su parte, Juan Carlos Fissore,
presidente de Cooperar, expresó:
"A ojos vista, el acuerdo con
Venezuela lo veo bien, porque
permite mantener la identidad
cooperativa y sigue siendo argentina, dos puntos centrales que
nosotros, Cooperar, no íbamos a
renunciar a la defensa. Es carne
de nuestro movimiento saber y
defender que las empresas cooperativas son argentinas y representan el esfuerzo y el ahorro de
todos los argentinos. Estén por
seguros que no vamos a renunciar a estos valores".
Gioino y Miceli, fomentaron el acuerdo con Venezuela. Por otra parte, con la quita de
la deuda internacional, los 80 millones se pueden convertir en 100 millones..
millones de dólares se pueden
convertir en 100 millones, porque
los bancos internacionales acceden hasta una quita del 20% de la
deuda", señaló Fissore y agregó
que "este dinero se devolverá
durante doce años con un cupo de
leche, de los cuales el 80% es
compra y el 20% es para pagar el
deuda)".
En cuanto al interés logrado, los
analistas consideran que Sancor
podrá ahorrar unos 9 puntos
anuales. Esto le permitirá, con los
intereses ahorrados, pagar el
préstamo durante los doce años
que dura la financiación. "Esto es
uno de los puntos que veo muy
favorables en el acuerdo", señaló
La solución firmada en Caracas
entre el ministro de Finanzas
venezolano, Nelson Merentes
Díaz, y el vicepresidente de SanCor, ítalo Gastaldi consiste en un
préstamo de US$ 80 millones, en
un primer tramo, que se pagará a
15 años, a tasa Libor (5,36%
anual), y la moneda de pago
serán exportaciones de leche en
polvo, cotizada al precio internacional del momento (US$ 2.650 la
tonelada). Para 2008, el primer
embarque sería de 3.000 toneladas. El segundo tramo del crédito
es de US$ 55 millones, para capital de trabajo.
"Lo interesante es que los 80
Solución con acento caribeño
A continuación las palabras de los
principales actores del acuerdo de
SanCor y el gobierno de Venezuela:
"Evitamos que SanCor caiga en
manos capitalistas, pues forma
parte del patrimonio social del
pueblo argentino. Este auxilio se
enmarca en la visión integracionistas bolivariana que defiende y promueve nuestro gobierno", dijo el
Por su parte, Alicia Castro, embajadora argentina ante Venezuela,
señaló sin pruritos lo siguiente: "la
diferencia del acuerdo alcanzado
es clara. Soros se apropiaba de una
parte de SanCor y Venezuela asiste
financieramente para que SanCor
pueda superar su problema y le
asegura la compra de un importante tonelaje de leche en polvo".
Desde Sunchales exporta a los cinco continentes.
Una historia de leche,
manteca, yogures y quesos
Fissore: "Siempre avogamos para que
siga siendo argentina y cooperativa".
Chávez, garantes del acuerdo.
Los 55 millones de dólares restantes, serán para capital de trabajo.
De manera especial irán para el
productor asociado. También para
la reestructuración del sector de
la comercialización lo que le permitirá tener una agresiva política
de ventas. "El crédito venezolano
permitió solucionar los compromisos externos, mejorar la negociación con los bancos nacionales,
dar estabilidad a la empresa y
hacer caer el riesgo empresario.
Por esto, tras el trabajo interno
que se debe hacer, habrá Sancor
trascendente logro de la
a Cooperativa Sancor
complementación entre la
se fundó el 17 de sepindustria privada y parte de la
tiembre 1938, siendo
comunidad científica naciolos socios cooperativas
nal. Por este novedoso propequeñas dedicadas a la
ducto, SanCor fue distinguielaboración de crema y
da con el premio "Reconocicaseína; por consiguiente,
miento al Mérito Científico y
el fin primario de su unión
fue la elaboración de manTecnológica a la Producción
teca, a partir de la crema
Nacional", entregado en un
aportada entre todas.
acto oficial por el Presidente
Las doce cooperativas tamde la República.
beras fundadoras, fueron:
Con los 200 millones de
Súnchales, Ataliva, Raquel,
de crédito que consiColonia Frías, Las Tres
guió entre 1995 y 1999, vía
Colonias, Unidos WavelObligaciones Negociables y
berg, Unidos Las Palmeras, SanCor se fundó con el fin de tener un precio justo.
que es parte del ahogo finanLas Dos Provincias, Las
ciero que la sacudió, se
Dos Colonias, Tacurales, Virginia, de venta en Capital Federal y prinhicieron las siguientes obras:
La Bonita, Súnchales Norte, Mor- cipales ciudades del interior.
terense, La Unión, La San Pedri- En 1962 comenzó la elaboración planta de quesos frescos San Guillermo, Santa Fe, donde se produna.
de leche pasteurizada, en Súnce "Por Salut", "Azul" y "CamemEn 1940 se inauguró la primera chales y un año después se cons- bert". planta de crema y leche
fábrica de manteca, en Súncha- truyó la primera fábrica de leche pasteurizada en Chivilcoy (provinles, sede actual de la administra- en polvo, también en Súnchales. cia de Buenos Aires), con una
ción central. En 1942 se realizó la De esta manera se ingresó de recepción de 450.000 litros diaprimera ampliación de la fábrica y manera definitiva al proceso de rios. Planta de quesos especiales
en 1943 se inauguró la fábrica de diversificación de la producción, Balnearia, Córdoba, que indusBrinkmann, provincia de Córdoba, iniciada con la elaboración de trializa 250.000 litros de leche por
con el fin de elaborar manteca "de quesos, dulce de leche y leche jornada, y son colocados en el
exportación". Este mismo año pasteurizada.
mercado interno y externo. Centro
comenzó la elaboración de dulce En 1968 se implantó el sistema de Distribución Acceso Norte
de leche, en Súnchales.
de concesionarios exclusivos y (11.000 m2 cubiertos): ubicado en
En 1944, luego de nueve meses en la década del '70 se desarro- la ruta Panamericana, Buenos
de trabajo, se habilitó la fábrica de llaron todos los productos de la Aires; Planta deshidratadora Mormanteca en Devoto, Córdoba. En "línea frescos", como ser yogu- teros, Córdoba, donde también se
1947 se construyó la primera res, flanes y postres. También se inauguró un centro de recepción y
fábrica y depósitos de maduración incorporó la mayonesa, como tratamiento
para quesos, en Gálvez, provincia producto no lácteo.
1.000.000 de litros y una planta
de Santa Fe. El depósito subterrá- En el plano internacional, tiene deshidratadora para 750.000
neo para madurar quesos podía una gran tradición: en 1953 San- litros por día. Allí funciona tamalmacenar hasta 2.000.000 de Cor abrió su primera oficina en el bién una quesería que procesa
exterior: Nueva York, Estados 200.000 litros diarios de leche.
En 1949 se puso en marcha la Unidos, con el fin de facilitar sus También se debe mencionar la
fábrica de manteca de Coronel actividades. En 1986 se creó San- remodelación e incorporación de
Charlone (provincia de Buenos Cor do Brasil Produtos Alimenti- tecnología en la planta de Súnchales para la recepción y trataAires). En 1956 comenzó a operar cios, con sede en Sao Paulo.
la planta mantequera de San En 1995 lanzó la leche SanCor miento de 2.000.000 de litros de
Justo, Santa Fe. Mientras que se BIO, desarrollada conjuntamente leche por día.
afianza la expansión comercial con el CERELA, organismo Fuente: SanCor
cuando se abrieron las sucursales dependiente del CONICET. Un
SanCor transferirá
para rato", puntualizó Fissore.
En el plano financiero, el acuerdo
favorece a la cooperativa, que
dispondrá de US$ 80 millones
frescos para renegociar con los
bancos acreedores. En total, la
deuda de SanCor oscila los US$
200 millones. Ahora tiene por
delante otro vencimiento de intereses en diciembre, y otro de
capital e intereses, en marzo.
Como contraprestación de este
crédito, SanCor, además de
exportar leche en polvo, se comprometió a proporcionar y realizar
"los procesos de transferencia de
tecnología industrial, asistencia
técnica y capacitación de personal para el desarrollo de la industria láctea de Venezuela". La
¡mplementación de la colaboración técnica estará a cargo del
INTI, organismo que desarrolló el
esquema conceptual de colabora-
El interés de Venezuela es poder
desarrollar su propia industria láctea. Cuenta para ello con la planta que dejó desactivada Parmalat
en su retirada y que el Estado
venezolano compró. En la actualidad, la importación de leche en
polvo alcanza las 50 mil toneladas
anuales, de las cuales Sancor
participa con cinco mil.
La otra parte del plan de industrialización lechera de Venezuela se
complementa con las compras reiteradas de vaquillonas tanto en
Argentina y Uruguay y que luego
NOTA DE TAPA \
son distribuidas en el campesinado para fomentar la industria tambera. Cabe destacar que todo
este futuro sector lácteo está
organizado como cooperativas.
Integración y contexto político
Con mayor o menor exposición de
un actor que otro, todo el movimiento cooperativo salió con fuerza a trabajar para que Sancor siga
siendo cooperativa. La noticia que
Soros se quedaría con el 62,5%
del paquete accionario causó un
fenomenal rechazo en todo el
sector, lo que provocó un trabajo
en conjunto a favor de una solución justa.
Por su parte, Cooperar y Coninagro motorizaron reuniones ante el
Gobierno Nacional y de Santa Fe.
Carlos Heller, presidente del Credicoop, también realizó declaraciones públicas y privadas, a
Consultado Fissore de cómo
observó la actuación del movimiento cooperativo ante el caso
SanCor y cuáles podrían ser las
diferencia con otro caso similar:
I Una de las plantas de SanCor que sigue siendo argentina y cooperativa.
El Hogar Obrero, respondió: "La
dirigencia de hoy, a diferencia de
lo que ocurrió con el EHO, tiene
un claro compromiso de integración y no mira con pasividad los
hechos tristes que suceden en el
sector. Por esto, Cooperar trabajó convencido que era una lucha
deses. La Suipalechera munchense, que era
cooperativa, fue
tuvo determivendida a una
nadas caracteempresa chilerísticas:
na. Y la lista
grandes jugacontinua.
dores y tuvieQué fue lo que
pasó con Sanaños de precios
Cor. Mantuvo
una clara y ' SanCor sigue siendo argentina en un c o o p e r a t i v a ,
abultada políti- contexto de extranjerizarión del sector. pero el ahogo
ca de subsidios,
especialmente en los gobiernos de tal que en septiembre, tras un
ejercicio anual en el cual había
En la Argentina, durante la déca- registrado pérdidas por US$ 35
da de los '90, ante una realidad millones, dejó impago un vencique obligaba a la modernización y miento de una Obligación Negoa una competencia global, empe- ciable (ON) de US$ 10 millones.
zó un proceso inversión que Este tropezón fue lo que obligó a
implicó el endeudamiento en salir a buscar la solución que llegó
dólares. Luego, con la crisis de desde Venezuela.
2001 el endeudamiento pasó de De todas formas, la situación de la
ser algo lógico y normal para con- lechería mundial cambió. En estos
vertirse en la asfixia que provoca momentos pasa por un estado
excepcional debido a la demanda
Cómo resolvieron esta encrucijada de países asiáticos y de los que
los empresas lácteas argentinas. son ricos en petróleo. También
Muchas fueron vendidas a capita- existe otro factor importante: la
les extranjeros o hicieron joint sequía en Australia llevó la toneventure como fue la Serenísima lada de leche en polvo de US$
con el grupo francés Danone. En 1.200 en 2002 a los actuales
el caso de las cooperativas, Mil- 2.650, que según diferentes anakaut vendió una parte de su capi- listas estos valores van a seguir en
tal a una empresa francesa y el largo plazo.
negocia ahora con los neocelan-
a favor de la entidad cooperativa
y nacional".
También hay que señalar que el
actual gobierno tiene conceptos
políticos diferentes a los que
gobernó durante la crisis del EHO.
"El gobierno de entonces al no
ayudar al EHO (que tenía 300
bocas de expendio y que incluso
estaba en el interior del interior) le
allanó el camino a los grandes
shoppings y supermercados. En
cambio, en el caso SanCor el
Gobierno acompañó y propició la
solución, incluso el propio presidente tomó cartas en el asunto.
Entonces, el primer mandatario, la
ministra de Economía, Felisa
Miceli, el presidente del INAES,
Patricio Griffin, Coninagro, Cooperar y todo el movimiento cooperativo fomentaron la solución que
venía desde Venezuela para que
Sancor se mantuviera como
empresa nacional y cooperativa.
Sin embargo, otra parte del
gobierno nacional no colaboró y
hasta estuvo de acuerdo con la
venta de SanCor", precisó el presidente de Cooperar.
Respecto a la actuación de los
gobiernos provinciales, Fissore
recordó que "en algunos momentos no los vi con fuerza. Incluso
con declaraciones tristes para la
óptica cooperativa, como fueron
las palabras de un ministro santafecino. Actuaron como políticos y
hay momentos en que se debe
trabajar como gobernantes, como
hombres de poder y gestión,
sabiendo que no todos los días
estamos en campaña".
"Algunos dirán que hay que hacer
una empresa más eficiente o se
deberá cambiar tal o cual persona
-continuó Fissore-. Este es otro
tema, que también es importante.
Pero lo principal es que ningún
país del mundo se da el lujo de
perder una empresa símbolo y
que provenga de la economía
social. En este sentido, el movimiento tuvo claridad en sus ideas
y trabajó a favor de esta solución".
Exportación a 30 países.
SanCor, con 68 años de presencia en el mercado argentino, participa en el mercado
nacional, a partir del trabajo
que aportan los 1.600 productores algunos de los cuales tienen más de 50 años de
relación con la empresa, con
el 28% manteca; el 19°/o quesos; 10% de leche en polvo; el
10% del dulce de leche; el
15% de leche refrigerada; el
11% de yogur y leches especiales; el 30% de cremas; el
5°/o de flanes y postres y el
12% de suero de queso en
Su estructura comercial se
divide en ocho sucursales de
ventas, seis oficinas comerciales y un centro de distribución
que abastece a 290 distribuidores exclusivos y más de 100
clientes mayoristas independientes. La cobertura nacional
alcanza a 1.400 supermercados y 85.000 comercios
Desde hace medio siglo, ha
sido constante la presencia de
SanCor en las principales plazas mundiales, lo que la ha
convertido en el mayor exportador de lácteos de la Argentina. Las exportaciones alcanzan los 150 millones de dólares y sus productos se venden
en treinta países de los cinco
continentes. En el caso de
Venezuela, sus ventas ascienden a los 20 millones. Además, la cooperativa cuenta
con filiales en Brasil, SanCor
do Brasil Produtos Alimenticios; en Estados Unidos, SanCor Dairy Corporation, delegaciones en México y otros
Hay que destacar que en países
como Australia y EE.UU., con
gran tradición de la industria láctea, las cooperativas son defendidas y apoyadas por los gobiernos
porque funcionan como empresas
testigo de precios y calidad.
"Kirchner, Miceli,
Griffin fueron los
que apoyaron la no
venta de SanCor".
cooperativo agropecuario coincidieron en que, más allá de los
recelos o desconfianzas que existieron y alejaron a algunos productores, hay avidez de volver a
Sancor, porque se hace difícil
desprenderse de la siguiente historia: durante treinta o cuarenta
años entregaron su producción a
Tal vez sea el momento de reflotar y refrescar la memoria con los
siguientes datos: Sancor fue la
que dio el kilo y el litro justo, el
precio equitativo, la que otorgó
financiación, capacitación y asesoramiento al asociado, porque
cuando sólo estaba el sector privado, el pequeño y mediano productor quedaban a merced de sus
"El acuerdo con Venezuela es un
paso adelante, pero la cuestión no
termina ahí. Si no que comienza
un trabajo muy importante en la
tener una ganancia, sino que existen otros lazos que asocio a los
afectos y la fraternidad. También
hay que recuperar la leche de los
asociados que se fueron a otras
usinas", enumeró sobre lo que
viene en la láctea cooperativa
Osear Trinchieri, que además de
ser subsecretario de Cooperativas
de Santa Fe, fue intendente
durante doce años de Súnchales
y asesor legal de SanCor.
Cooperar envió al presidente de COOPERAR, por el acuerdo
la Nación, ür. Néstor Kichner, alcanzado con la República
trabajo realizaVenezuela que
ha hecho posigobierno
ble preservar la
identidad cooque SanCor siga
siendo argentina
Ltda., verdadetranscribimos la
ro orgullo del
misiva que fue
Juan Carlos FisUna vez más la
sore, presidente
de Cooperar:
Cooperar agradeció al presidente sustentada en
elevada consi- Kirertner por carta.
deración: Tenela
mos el honor de dirigirnos a mutua, ha demostrado su éxito
Ud., a efectos de expresar el y la necesidad de continuar
beneplácito y agradecimiento bregando por una América,
del movimiento cooperativo unida, justa y equitativa, como
argentino representado en soñó Bolivar y San Martín".
Griffin: "No estuvimos contentos con
las propuestas privadas"
A continuación, las declaraciones de Patricio Griffin, presidente del Instituto Nacional de Economía Social (1NAES), durante la
conferencia de prensa que dio
en el 3o Encuentro Federal de
Griffin se mostró disconforme
con los ofrecimientos de los
inversores privados y sostuvo
que ninguna de las dos propuestas recibidas había sido satisfactoria: "no estamos contentos, les
hemos requerido toda la información al respecto el mismo día
que pasó, hemos tenido varias
reuniones en estos días, y vamos
a tener veedores permanentes en
todo el proceso." - dijo.
El funcionario expresó su compromiso personal en la búsqueda
de una solución para el tema:
"yo en su momento me ofrecí a
renunciar al 1NAES e irme a trabajar con ellos. No se produjo
eso, porque lo hablamos hace
cuatro meses y no me llamaron.
Pero hubiera ido: mi especialidad personal es la crisis de
"Los sodos de SanCoT no hicieron aportes, no se comprometieron".
empresas, y me hubiera gustado
mucho", confesó.
Griffin no parece creer que exista un compromiso similar por
parte de los socios de la cooperativa, "los socios de SanCor no
han hecho ningún aporte, no se
han comprometido. Con el 5%,
el 10 °/o de sus hectáreas, a los
ocho mil dólares que vale hoy la
hectárea en la zona, se solucionaría parte del problema. Ese es
uno de los aspectos del trabajo
que vamos a encarar en estos 90
días; es una carrera contra el
tiempo para tratar de conseguir
que los primeros que crean en la
empresa sean sus socios y sus
trabajadores, y por supuesto
también las organizaciones cooperativas y mutuales. Si existe
este compromiso -acá el compromiso se llama dinero-, y lo
puedo decir públicamente, el
gobierno se va a esforzar también. Pero tiene que existir el
"SanCor es una cooperativa muy
importante y estratégica para el
Estado como ente productor de
lácteos. Necesitamos mantener
esa industria láctea funcionando
y produciendo. Ahí es donde nos
encontramos en el borde del
precipicio: si el movimiento cooperativo y mutual, si los propios
socios de la entidad no asumen
sus responsabilidades, el Estado
va a tener que tolerar que haya
una empresa privada que sí
garantice la producción", dijo
III Congreso Federal de la Economía Soeial, organizado por el INAES.
Bases para mejorar el movi
Gentileza Megacoop
El Congreso tuvo
Participaron Alicia
Kirchner y Guillermo
Griffin reivindicó las reformas estructurales que fue aplicando en el TNAES. El ingreso de la ministra Kircnner al Congreso.
l 52% de los municipios del
país son asistidos por cooperativas
públicos, esto demuestra que el
modelo no sólo es inclusivo, no
sólo resuelve los problemas, sino
que también es económicamente
viable", puntualizó Patricio Griffin
durante la apertura del III Congreso Federal de la Economía Social,
organizado por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía
Social (INAES) y el Ministerio de
El 52% de los
Griffin sostuvo además que "estamos muy lejos todavía de conseguir un país integrado, un país
que devuelva la deuda social,
estamos también muy lejos de
conseguir que el cooperativismo y
el mutualismo tengan el papel, el
rol y la importancia que se merecen en la sociedad". "Por esto la
convocatoria de hoy"-puntualizó.
El Congreso tuvo como objetivo la
elaboración conjunta de una serie
de propuestas para el diseño de
cooperar |22
las estrategias de acción del Estado, del sector solidario y de la
sociedad, para el fortalecimiento
de la Economía Social. Participaron representantes del INAES, de
los órganos locales competentes y
dirigentes de federaciones de entidades cooperativas y mutuales.
Las distintas entidades presentaron en las comisiones correspondientes propuestas para las áreas
de asuntos agropecuarios; salud;
asuntos financieros; servicios
públicos; vivienda; turismo; educación y trabajo. El día de cierre
sirvió para dar a conocer las conclusiones a las que arribaron las
El titular del INAES señaló las
reformas políticas, estructurales y
administrativas que implemento
en la entidad que preside y que,
en su opinión, lograron transformar el organismo. Además, hizo
referencia al censo de cooperativas y mutuales que encaró el
INAES y destacó que las cifras
revelaban que el modelo cooperativo es viable, inclusivo y resuelve
Respecto a la salud atendida por
el sector, Griffin manifestó: "tenemos 2.200.000 usuarios de servicios de salud atendidos por cooperativas y mutuales, de los cuales 1.500.000 no pueden pagar
más de 30 o 40 pesos mensuales
por el servicio. Si se trata a esas
cooperativas y mutuales, como si
brindaran un servicio de salud
rentístico, tal cual se está pretendiendo, vamos a recargar al servicio público con un millón y medio
de demandantes que hoy son
atendidos en todo el país por
estas entidades de salud, enroladas en el sector de la economía
Fissore reivindicó el rol del sector.
Griffin, anfitrión y coordinador.
"Si queremos tener en cuenta la
realidad necesitamos partir de lo
social, sin desechar lo económico,
ni lo político. Hay que mirar la
política social desde un abordaje
integral. Sabemos cuales son las
consecuencia de la pobreza, la
desigualdad y la inequidad social,
como así también de la carencia
de oportunidades, por esto hay
que terminar con esas políticas
que acabaron destruyendo la
familia argentina", planteó la
Cristina Kirchner ante los 600
asistentes a la apertura de la Jornada, entre los que estuvieron
funcionarios de esa misma cartera, Senadores y Diputados Nacionales, presidentes de las Confederaciones cooperativas y mutuales, y dirigentes en general.
Alicia Kirchner, también se refirió
a las cooperativas tradicionales y
a las nuevas que aparecieron a
partir de la decisión del actual
Gobierno Nacional. Al respecto la
ministra solicitó a la dirigencia del
cooperativismo tradicional que
sostenga a estas nuevas cooperativas y que sea portadora "del
contagio, de la fuerza, la innovación y las ganas de desarrollarse
que siempre han tenido. En esa
amalgama no tengo dudas de que
la economía social, como medio
para la política social, como
medio para el desarrollo humano
va a tener el impacto que necesitamos".
Durante la jornada se desarrollaron paneles que incluyeron a distintas personalidades entre las
que estuvieron entre otros el
Secretario de Comercio de la
Nación, Guillermo Moreno y los
cooperativas y mutuales del país,
quienes propiciaron un importante
debate con los asistentes concitando la atención de todos.
| La ministra Kirchen abogó a que las cooperativas antiguas apoyen a las nuevas.
Inexplicable omisión
POT Aarón Gleizer (*)
Odio comisiones temáticas que abordaron diversas problemáticas del sector.
El Tercer Congreso Federal de Economía Social abarcó, entre otras
actividades relevantes, la labor de
ocho comisiones temáticas que
abordaron diversas cuestiones relacionadas con la actividad de cooperativas y asociaciones mutuales.
En la Comisión de Finanriamiento
participó el autor de esta nota en su
carácter de síndico titular de Cooperar, junto con el Licenciado Alfredo
García, Director del Centro de Estudios Financieros y Monetarios del
Instituto IVIovilizador de Fondos
Las conclusiones de esta comisión
cubren temas relacionados con las
asociaciones mutuales, pero extrañamente no se encuentra allí ninguna referencia al sector cooperativo.
Esta omisión es atribuible al funcionamiento irregular de la Comisión,
que inició su labor matutina con
gran atraso, y reanudó y concluyó la
sesión vespertina con mucha anticipación sobre la hora anunciada, privando así a los representantes cooperativos de la posibilidad de participar en el debate y aún de defender
su legítima postura.
Cabe aclarar que las propuestas cooperativas reproducían, en lo pertinente, los reclamos en materia de
financiamiento contenidos en el
Argentino de la Cooperación 2004,
debidamente actualizados con los
cambios sobrevinientes a partir de la
sanción de la Ley 26.173. A su vez.
aquel documento reflejaba el aporte
de más de cuarenta reuniones sectoriales y regionales, que culminaron en el grandioso acto de cierre
que contó con la concurrencia de
más de dos mil cooperadores.
Los reclamos cooperativos se sintetizan del siguiente modo:
1) Derogar la Ley de Entidades
Financieras heredada de la dictadura y reemplazarla por una norma
que asegure financiamiento adecuado a todas las actividades y regiones
2) Reconocer la función de servicio
social solidario investida por la
3) Solicitar que la reglamentación de
la Ley 26.173 respete la letra y el
4) Propiciar la extensión a todas las
provincias del procedimiento de
subsidios a la tasa de interés sobre
préstamos a las Pymes, otorgados a
través de la banca cooperativa.
En la lectura de las conclusiones
realizadas durante el cierre del Congreso Federal, las propuestas cooperativas fueron descalificadas sin ninguna fundamentación.
Como resultado final de este desarrollo irregular, las propuestas y
peticiones del centenario movimiento cooperativo de crédito argentino,
defendidas en memorables luchas
libradas en épocas de dictadura, brillan ahora por su ausencia en las
Federal de Economía Social.
Esta omisión es incompatible y se
encuentra en abierta contradicción
con la actitud receptiva y de total
apoyo institucional exhibida por el
Presidente del 1NAES Doctor Patricio
Griffin, tal como lo recordamos en
las memorables reuniones mantenidas en el Banco Central durante el
debate relacionado con la reglamentación de la Ley 25.782.
Abrigamos la absoluta seguridad de
que malgrado el silencio del Tercer
Congreso Federal de la Economía
Social, habremos de contar con el
total apoyo de las autoridades del
11MAES en la dura batalla que se avecina en tomo de la reglamentación
de la Ley 26.173.
O Sindico Titular de COOPERAR.
Suipacha 1111,10° piso (C1008AAW) - Ciudad de Buenos Aires.- Tel./Fax (54-011) 4313-6000/5200
E-mail: corporativQ@¡nfracom.corn.ar - www.infracom.com.ar
El turismo Cooperativo es un
Punilla y regiones cercanas, da
proyecto impulsado por la Coo-
a conocer la oferta de aloja-
perativa de Agua y de Servicios
miento de la ciudad de La Falda
Públicos de la Falda, Córdoba,
y otras localidades del Valle, y
mediante el cual se propone a
pone al alcance del visitante
todas las cooperativas del país y
paseos tradicionales, circuitos
sus respectivos socios una alter-
turísticos, actividades especia-
nativa turística para el Valle de J
les, turismo de aventura, depor-
Punilla, ubicado en el Centro de
La cooperativa de La Falda impulsa el turismo local.
Turismo Cooperativo permite el
Se ofrecen distintas propuestas,
de diferentes categorías, que
ca de la región con la demanda
abarcan no sólo el Valle, sino tam-
diferenciados, especialmente con-
directa constituida por cooperativa y
bién los valles de Calamuchita, Para-
feccionados para el mundo coopera-
vachasca y Traslasierra, las Sierras
tivo junto a la Asociación Serrana de
Esta actividad permite mostrar y
Chicas, Córdoba Capital y las Estan-
Hoteles, vinculando la oferta turísti-
posicionar las riquezas del Valle de
cias Jesuíticas.
acceso a servicios turísticos a precios
Grupo Sancor Seguros y los líderes
Luego de un año de encuentros en
este año se capacitaron 1400 produc-
cargo del ür. Héctor Perucchi; "Inter-
diferentes lugares del país, el Grupo
tores asesores de seguros de toda la
pretación de la información estadísti-
Sancor Seguros cerró el programa de
Argentina , con lo cual el Grupo Ase-
ca", por parte del Dr. Eduardo Tori-
gurador no sólo cumplió con las dis-
bio; "El rol del Productor Asesor ante
1PAC a favor de las Cajas..
2006", a través del cual le brindó una
posiciones de la Superintendencia de
los accidentes de tránsito", llevada a
herramienta de formación a su red de
Seguros de la Nación , sino que tam-
cabo por el Dr. Horacio Botta Bernaus
bién le brindó herramientas a su prin-
y "Técnicas de comunicación en la
De esta forma, el Grupo Sancor Segu-
cipal canal de ventas para que pueda
gestión de los Productores", brindada
ros continuó desarrollando dos de sus
ofrecer mejores servicios a los clientes.
por los Lie. Roberto Avilia Lammerfyn
principales objetivos, que son la capa-
Dentro de cada una de las capacita-
y Alberto Rodríguez Blanco, pertene-
citación y motivación al cuerpo de
ciones, se les ofreció un cronograma
cientes a la Universidad Siglo XXI.
de actividades que contó con diserta-
Asimismo, cabe destacar que los cur-
Por medio de este programa, durante
ciones como "El fraude en seguros", a
sos se llevaron a cabo en Capital
Federal, Córdoba, Súnchales, Rosario,
Ushuaia, Resistencia, Río Cuarto, Tandil, Gral. Roca, Santa Rosa, Bahía
Blanca, Concordia, Mar del Plata y
Trelew, con el fin de que los productores asesores de todo el país puedan
tener acceso a esta programa de
El Área Cooperativas del
Ministerio de la Producción de
realizó el 14 de diciembre
pasado, en la ciudad de Pergamino, la IV Jornada de
2006 denominada "Cajas de
El encuentro se desarrolló en
la sede de la Cooperativa Eléctrica de Pergamino y estuvo
destinada a cooperativas de
servicios públicos, funcionarios, profesionales, docentes y
comunidad en general de la
zona de influencia de la citada localidad. Contó con las
exposiciones de Enrique Fernández Quintana (1NAES) y de
Alfredo García (1MFC), y fueron coordinadas por Carlos
Pannunzio, titular del Órgano
de Contralor en materia de
Los interesados podrán obtener
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(0221) 427-0836 /37 internos
1254 y 1215 del Área Cooperativas y a través de los
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Congreso rionegrino
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Je cooperar 24
Bariloche, Los
Andes, Omega
y Despertar se
simultáneo el
37S Congreso
tado por Ricardo
Maero y Lucio Simpson, representantes
la República Argentina. También estuvieron presentes Enrique Fernández Quintana, del Instituto
Rio Megro y las Cooperativas.
Nacional de Asociatide Cooperativas de Río Negro y el vísimo y Economía Social (INAES),
18a de la Federación de Cooperati- Silvia Bernárdez, subsecretaría de
Economía Social de Río Negro y los
vas rionegrinas.
provinciales Mario ColonLa agenda incluyó un tema de gran
interés: Cajas de Crédito, que fue tra- na y Alcides Pinazo.
Infracom lanzó Dual
ancha será
implementada en las
ciudades de Olavarría
y Pergamino, donde
la empresa presta
telefonía básica junto
Banda ancha de nueva generación.
necesita", comentó Pablo Bressano,
presidente de INFRACOM.
A su vez, agregó que "el sistema de
banda ancha que vamos a poner en
funcionamiento es diferente a los que
existen en Argentina. Es tecnología de
última generación, que ya se implemento en México", comentó Bressano, durante la reunión que se celebró
en Pergamino para festejar los 6000
nuevos abonados que tiene la Cooperativa Eléctrica de Pergamino junto a
Bressano manifestó que "el apoyo que
nos brinda el pueblo de Pergamino y
Olavarría, hace que volquemos todas
nuestras fuerzas en implementar un
servicio altamente eficiente y en esforzarnos por traer la más moderna tec-
a empresa INFRACOM anunció
el lanzamiento de "Dual", el
novedoso sistema de banda
ancha en las dos ciudades que presta
el servicio telefónico de manera conjunta con las cooperativas eléctricas
de: Olavaria y Pergamino.
"Dual es un producto que ofrece telefonía plana más banda ancha. Introducimos en esas dos ciudades la última
tecnología del mercado, porque entendemos la convergencia como una obligación hacia el usuario, y debemos
ser una empresa de telecomunicación
que le brinde al usuario todo lo que
231 filiales
nología, como así también continuar
inviniendo y poner todo lo mejor de
"Hoy tenemos 6.000 líneas y vamos
por más. Nuestra proyección nos dice
que para fines de 2007 deberíamos
alcanzar las 9.000 líneas", el 50% del
mercado local, dijo Raúl Scaglia presidente de la Cooperativa Eléctrica de
Pergamino, y fundamentó que ese
crecimiento se debe a que "se ofrece
algo distinto, un servicio de calidad.
Nuestra central telefónica y nuestro
plantel exterior son de última generación. Y muy pocos prestadores en la
Argentina pueden decir lo mismo".
Scaglia agregó que "es una fiesta llegar a este número de abonados, para
la cooperativa y toda la ciudad. Nuestro proyecto de telefonía era sumamente ambicioso y nunca tuvimos
duda de que íbamos a alcanzar el
éxito. Esta realidad es parte del mandato que nuestros delegados nos dieron para conformar esta sociedad de
INFRACOM".
El Banco Credicoop inauguró una nueva casa ubicada
en Av. Cabildo 1546, en
pleno barrio de Belgrano, de
la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, siendo la sucursal
número 231.
Con está apertura Credicoop
queda posicionado como el
segundo banco privado en
cantidad de filiales y cuarto
banco considerando todo el
sistema (públicos y privados).
La flamante filial cuenta con
tecnología bancaria de última generación, lo que permitirá a las PyMEs, comerciantes y personas de la zona
resolver sus transacciones
bancarias de un modo ágil y
Por último, Bressano señaló que "esta
iniciativa no hubiera sido posible sin un
empresario como lo fue nuestro presidente fundacional, Antonio Ñame, un
empresario que creyó en nuestro país,
que generó una empresa prestadora
que le pelea a las multinacionales en
igualdad de condiciones".
con la más alta calidad de
Cabe destacar que el Credicoop orienta sus servicios
financieros a la pyme y el
Turismo con espíritu cooperativo
En Santa Rosa de Calamuchita, Córdoba, tiene un complejo de 31 bungalows.
on el objeto de autoabastecerse y desarrollar distintos
servicios turísticos, en 1985
surgió Coovaeco Turismo, integrante del Grupo Cooperativo, conformado por la Asociación de Cooperativas Argentinas, La Segunda
Coop. de Seguros Generales Ltda. y
ACÁ Salud, que tiene más de 60
años de presencia.
"A partir de este trabajo con las distintas cooperativas, nos permitió
desarrollar una estructura que se
desarrolla en todo el país, llegando
a más de 1000 localidades por intermedio de Cooperativas y Agentes
de seguros vinculados", explicó
Wadi Bitar, genérente de Coovaeco.
Surgida de las entrañas del coooperativismo agropecuario, Coovaeco
se especializó y convirtió en una de
la principales empresas de turismo
del país especializada en viajes técnicos y de capacitación agropecuaria, además de realizar viajes corporativos y organización de congresos
De esta forma, la cooperativa, perteneciente al Convention & Visitors
Boreau Rosario y miembro de la
ARAV, de-sarrolla servicios de turismo nacional e internacional, incluyendo turismo receptivo.
Por el perfil de usuarios es que la
Casa Central se encuentra emplazada en la ciudad de Rosario, contando además, con sucursales en
las ciudades de Buenos Aires, Córdoba, Coronel Suárez (Buenos
Aires), Capitán Bermúdez (Santa
Fe), Crespo (E.Rios) y Marcos Juárez (Córdoba).
Además posee en el Valle de
Calamuchita, ciudad de Santa
Rosa, provincia de Córdoba, un
Complejo Hotelero con 31 bungalows a orillas del río. Esta incorporación en el año 1985 fue el
puntapié para formar de manera
integral a Coovaecco Turismo.
En el mediano plazo, Bitar sostuvo
que la intención es aumentar la oferta de servicios, propiciar una mayor
integración con los usuarios y asociados tanto del Grupo Cooperativo
como del resto de las cooperativas
Acompañando los 40 años de trabajo de FECOTEL
Historia del cooperativismo escolar.
Rodearon los vehículos de
Gendarmería y el de los inspectores de la Comisión Nacional
de Comunicaciones (CINC) con
sus propios autos y camionetas
y, además, encendieron varias
cubiertas. De esta forma, los
vecinos y socios de la cooperativa de Concepción de la Sierra,
decomisaran los equipos con
los que la cooperativa local
brinda televisión por cable.
Uría y Adolfo Zanni,
ambos de la UICE,
editaron un
cuadernillo contando
El trabajo de Zanni y Gómez Uría construye la historia del cooperativismo escolar.
Si bien los inspectores de la
CNC se fueron con las manos
vacias, quedó la promesa de la
Cooperativa de no brindar el
servicio hasta se regularice
cuestiones formales que gestiona la entidad en las oficinas
de la CNC en Buenos Aires.
Pedro Korol, presidente de la
entidad, explicó que "en marzo
último presentamos un amparo para prestar el servicio,
mientras se diligencian los trámites en Buenos Aires. Pero el
juez José Luis Casáis se inhibió
y la causa pasó al juzgado del
doctor Ramón Chávez, quien
ordenó el allanamiento y decomiso de equipos".
Los vecinos y socios sostienen
que la iniciativa judicial se realizó a partir de una denuncia
que presentó una empresa de
televisión por cable, que desde
hace pocos meses está brindando ese servicio en Concepción de la Sierra.
n un intento de compendiar la
escolar en el país, Argentina
Gómez Uría, junto a Adolfo Zanni, elaboraron y editaron el cuadernillo:
"Legislación Argentina sobre Cooperativismo Escolar", que reseña el desarrollo de esta rama de la economía
social desde sus primeros pasos
"La idea surgió a partir de una conferencia que ofrecí en la Cátedra Libre
de Economía Social de la Escuela
Superior de Comercio Manuel Belgrano, que depende de la Universidad
Nacional de Córdoba. Hacía falta
ordenar y compendiar todos los antecedentes legislativos en el país", señaló Gómez Uría.
Para esta profesora, el cuadernillo
"puede servir para insistir en que se
institucionalice, a través de la nueva
Ley Nacional de Educación, la necesidad de incluir el cooperativismo y el
mutualismo dentro de la reforma", en
este sentido agregó que será de utilidad "para funcionarios y docentes
interesados en impulsar el cooperativismo escolar teórico práctico como
herramienta pedagógica para el educador, y como un aprendizaje que,
desde el aula, inserte laboralmente a
los alumnos que lo practiquen".
Lo interesante de este trabajo es que
menciona a la Ley 1420 como la primera normativa que incentivó, en su
artículo 42, "promover... el cooperativismo de educación común". Luego,
en 1923, el ministerio de Educación de
la Nación estableció la enseñanza del
cooperativismo, pero no prosperó. Sin
embargo -como describe el trabajo-,
en 1946 se dictó la Ley 5111 sobre la
enseñanza del Cooperativismo en la
provincia de Buenos Aires, que recién
en 1959 se puso en marcha. En ese
entonces se llegó a tener inspectoras
especializadas, entre ellas María
Eugenia Varas de Ferrante, actual
Miembro de Misión de la Unión Internacional de Cooperativas y Mutuales
Escolares (UICE).
La mayoría de las acciones fueron
impulsadas en el ámbito de las escuelas primarias. En el nivel secundario
en cambio, si bien se dictaron en 1957
y 1959 distintas resoluciones que
establecían la obligatoriedad del cooperativismo escolar, en la práctica no
se plasmaron.
La obligatoriedad fue más rigurosa a
partir de la sanción de la Ley 16583 de
1964 y su decreto reglamentario
12038 de 1965.
Para Gómez Uría "la Ley 16583 no fue
un hecho aislado, porque ya existían
legislaciones provinciales que alentaban el tema". Habían dictado leyes
Catamarca, Buenos Aires, Entre Ríos,
La Pampa, La Rioja, Tucumán, San
Luis, Santa Cruz, Santiago del Estero,
Chaco, Corrientes, Misiones, Santa Fe
y Córdoba. En cuanto a las cooperativas escolares, se puede recordar que
la primera se inició en 1922 en
Pigüé, provincia de Buenos Aires, en
la escuela Ns 3 Domingo Sarmiento.
Se denominaba "Unión Escolar Cooperativa" y tenía como fin fabricar
jabón. La misma había sido promocionada por los inmigrantes franceses.
Luego vino en 1948 la "Cooperativa
Escolar La Pequeña Rochdale", establecida en la escuela Ns 84 de la localidad de Cinco Saltos, Río Negro. En
1963 se fundó en La Falda, Córdoba,
la "Cooperativa Escolar de Crédito y
Consumo Joaquín V. González",
donde tuvo destacada participación
Gómez Uría, siendo la primera entidad
de este tipo en tener matricula del
El cuadernillo rememora también el
trabajo realizado desde 1983 a 1988
por la secretaría de Acción Cooperativa a cargo de Héctor Polino, y el camino andado desde el documento que
surgió del Congreso Argentino de la
Cooperación 2004, organizado por
Una reunión cooperativa, en un complejo cooperativo.
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Según datos del INAES.
En tierra del
vino, más
municipio de Morón (provincia
modificaciones a las ordenanzas fiscal
e impositiva que
Las modificaciones logradas en
la ordenanza fiscal incluyen a
"cooperativas y mutuales" en é
art. 53 que es el de exención de
años creció el
Mendoza. Servicios y
agroindustriales son
la Tasa de Servicios Generales
En la ordenanza impositiva
que se fijan los valores o porcentajes de exención, tal porcentaje es del 100 %. Por lo
tanto a partir del 1 de enero de
2007 las cooperativas y mutuales están exentas en un 100 °/o
de la Tasa de Servicios Generales.
| Marcolini (foto): "Establecimos políticas de Estado en fundón del credmiento".
n la provincia de Mendoza
repuntó el índice de natalidad de cooperativas durante el último año. De acuerdo al
registro del Instituto Nacional de
por cada 100 cooperativas que
vieron la luz en el país, tres fueron
engendradas en la tierra del vino.
Es decir que se cuadruplicó su
participación en el índice de natalidad con respecto a 2003, cuando
la provincia figuraba con el 0,7 por
ciento. En 2005 se crearon en
Mendoza 78 nuevas cooperativas,
contra 27 del año anterior.
El auge del crecimiento en los últimos años puede leerse de diferentes maneras. Por una parte, la
provincia comienza a "subirse" al
tren del movimiento cooperativo
que es fomentado por la actual
administración nacional. Hasta
ahora, pese a contar con cooperativas históricas en los rubros vitivinícola, eléctrico, apícola, transporte de pasajeros, Mendoza no
figura entre las provincias que
más asociaciones tienen.
Para Walter Marcolini, director de
Cooperativas y Mutuales desde
diciembre de 2003, el crecimiento
se da también "porque fuimos
estableciendo políticas de Estado
en función de la consolidación y
crecimiento del sector solidario.
La idea es promover proyectos
que impacten positivamente en
las economías de las distintas
La Provincia otorgó hace dos
años el rango de Dirección al
organismo encargado de controlar
e impulsar el sistema en Mendoza, que antes era una gerencia. Y
desde el 2005 existe una línea de
crédito flexible del FTyC por 2
millones para cooperativas, que
se suma a los préstamos provistos por el Banco Credicoop.
En los últimos tiempos, el cooperativismo mendocino se destacó
d> En un lapso de seis meses, la
Cooperativa de Telecomunicaciones Mendoza estaría en condiciones de prestar el servicio telefónico en el Este (¿en el este de
dónde?), producto de la integración de 14 entidades.
<D Un grupo de emprendedores
congregados en Payún Matrú
comenzó este año a aprovechar la
lana de guanacos silvestres en
<J) Las cooperativas de trabajo
como Deman y Frigorífico La
Lagunita se encargan de poner
nuevamente en funcionamiento a
empresas que quebraron.
<J> La cooperativa farmacéutica
Cofarmen ya difundió que tiene
planeado crear una caja de crédito una vez que entre en vigencia
(J) En Mendoza unas
30 mil personas están
vinculadas directa o
indirectamente al cooperativismo vitivinícola. Las 31 entidades
nucleadas por Acovi
cuentan con el órgano
Fecovita,
que con la compra de
Resero en San Juan
envasar 24 millones de
(D Las cooperativas
apícolas, desde LavaHe hasta Malargüe
también están unidas y
cuentan con una planta
extraen, elaboran y
envasan miel y sus
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50° aniversario de Coninagro.
uestra organización es diferente. Nacimos como confederación del movimiento cooperativo, aglutinando a los hombres de la
cadena productiva. De esta forma, el
productor agropecuario participa activamente en la toma de decisiones
para lograr un mejor desarrollo del
país", señaló a La Gaceta de Cooperar, Fernando Gioino, presidente de
Coninagro durante una pausa de la
Jornada de Integración Cooperativa,
con motivo de los 50 años de vida de
la institución, y que contó con la presencia de la ministra de Economía,
Felisa Miceli, el gobernador bonaerense Felipe Sola, el presidente del
INAES, Patricio Griffin y el presidente
de Cooperar, Juan Carlos Fissore.
Para Gioino las Jornadas sirvieron
"para trabajar en la integración intercooperativa, en la maduración de propuestas políticas que ayuden al crecimiento del país y en la participación de
los jóvenes y mujeres. La idea es proyectar los ideales del cooperativismo
para lograr un país que incluya a todos
los sectores".
"La idea es proyectar
los ideales del
cooperativismo para
lograr un país que
sectores". Gioino
La entidad del campo abogó por una mayor
integración entre las cooperativas y las
entidades federativas, como así también
reclamó políticas públicas que logren un
Autoridades de Coninagro dieron la bienvenida a la ministra Felisa Miceli.
Consideró que el movimiento debía
ganar espacios en la economía a través de un protagonismo distinto: "Por
esto, apostamos a la capacitación de
nuestros asociados, porque estamos
en un mundo moderno que presenta
una realidad cambiante. Entonces,
debemos capacitarnos e integrarnos"subrayó.
marisamaggio@infovia.com.ar
Tel./Fax: 02477-436711
Bv. M. ligarte 468 - Pergamino
Je cooperar |28
Izq.: El gobernador Felipe Sola junto a
Gioino. Arriba: Landriscina animó la fiesta. Abajo: Miguens (SRA), Gioino y De
Urquiza, subsecretario de Agricultura.
Respecto a la integración cooperativa,
el dirigente de Coninagro dijo no tener
dudas de que se iban a profundizar los
lazos: "Estamos convencidos de esta
acción. Por eso recorreremos todo el
país para hacer conciencia y que los
dirigentes hagan propio el concepto de
En cuanto a la situación del sector
agroindustrial, Gioino puntualizó que
"la crisis de hoy se nos presenta como
una situación de mucho peligro, pero
también de gran oportunidad. A nosotros nos falta ponernos de acuerdo en
cómo producir más para que el productor tenga la rentabilidad adecuada,
logrando cubrir el abastecimiento interno y los compromisos del exterior.
Creo que tenemos todas las posibilidades, sólo nos falta sentarnos a charlar
y acordar la manera de salir adelante".
Sobre el futuro del sector cooperativo
relacionado con la agroindustria consideró que ante un mundo global y competitivo había que salir a buscar la
posibilidad de crecimiento en el exterior de una manera inteligente y seria:
"de adentro hacia afuera. No sólo con
commodíties sino también con productos con valor agregado, hechos en
Consultado por el tema Sancor, el presidente de Coninagro, sostuvo que el
deseo de la entidad es mantener el
modelo cooperativo de la láctea y que
"los productores participen de la toma
de decisiones. Indudablemente y más
allá de quién sea el inversor queremos
que el mismo crecimiento que tuvo
ACÁ o Fecovita, en la región de Cuyo,
lo pueda tener también la cooperativa
de tamberos de Sancor, que sigue
siendo un modelo a seguir".
En la Jornada de Integración fueron
disertantes el ingeniero Roberto Rodrigues, dirigente cooperativista del Brasil, el contador Rubén Masón, de Facconsumo, y Edith Stáheli, coordinadora de capacitación territorial del
Las cooperativas y la Ley de Regulación de la Medicina Prepaga.
Campañas de prevención, foco de las entidades solidarias.
Las cooperativas y mutuales de la salud,
junto al INAÉS, trabajan para que la
legislación vigente las contemple.
Integración para un mayor reconocimiento.
a Comisión Técnica de
Salud del INAES envió a la
Nación un proyecto para que las
mutuales y cooperativas que prestan servicios de salud sean incluidas en la llamada Ley de Regulación de la Medicina Prepaga, que
surgió de las conclusiones del III
Social, que se realizó en Buenos
Aires, en noviembre de 2006.
En la iniciativa que contiene cuatro punto, la Comisión Técnica del
INAES llamó a tomar en cuenta la
proposición "basada en datos
estadísticos y las características
del sector solidario de la salud".
El primer punto sostiene que "es
necesario hacer hincapié en la
sustancial diferencia socio-económica y jurídica que existe entre
las entidades que pertenecen al
social -Mutuales y Cooperativasy el empresariado privado (...) los
excedentes se distribuyen entre
sus asociados o se reinvierten en
ampliar y mejorar los servicios
que brindan por resoluciones
democráticas (...), mientras que
en las sociedades privadas las
políticas y destino de los excedentes son aprobados por el voto
de los accionistas en proporción a
su aporte de capital y son para
beneficio individual".
La medicina prepaga está altamente concentrada en el mercado. Tres empresas concentran el
60% de los usuarios. En el último
período han disminuido sus asociados en un 17% por el alto precio de sus cuotas.
Merced a la llamada Ley de Desregulación de la Obra Social, propuesta por el Banco Mundial en
1995, estas empresas han producido un desbalance significativo
en desmedro de las Obras Sociales, al permitir incorporar los obreros y empleados con salarios más
En el segundo punto, afirma que
"las organizaciones de salud solidarias - 1010 cooperativas y
mutuales que brindan, de manera
en especial, atención primaria- se
encuentran distribuidas a lo largo
y lo ancho del país y en especial,
llegan a los lugares donde la
empresas privadas no tienen interés en instalarse por la baja rentabilidad que le proporciona desarrollar sus actividades en ciudades con baja densidad poblacional y escaso poder adquisitivo".
En los últimos años, y en el marco
de la crisis económica el sector de
la economía solidaria creció un 70
% y sirve de refugio a miles de
personas de bajo poder adquisitivo que optan por las organizaciones solidarias que les garantizan
coberturas primarias y bajo precio
de sus cuotas sociales. De acuerdo con el último relevamiento
practicado por el INAES durante
el año 2006, existen 2.058.543 de
beneficiarios que son atendidos
por cooperativas y mutuales.
En el tercer punto se sostiene que
"más del 60% de las prestaciones
solidarias corresponden a PMO
parciales por lo que la obligatoriedad que marca el proyecto de
brindar el PMO completo conspira
contra la estructura prestacional
Como expresó el presidente del
INAES, Patricio Griffin, en la inauguración del III Congreso de la
2.200.000 usuarios de servicio de
salud atendidos por cooperativas
y mutuales, con un costo acorde a
lugar (establecido por las asambleas de asociados), si la impronta fuera brindar un servicio de
salud lucrativo, tal cual se está
pretendiendo, vamos a recargar a
la Salud Pública Nacional y Provincial con más de un millón y
medio de demandantes que hoy
son atendidos satisfactoriamente
en todo el país, por estas entidades de salud enroladas en el sector de la economía social".
En el cuarto punto se adjuntó los
datos estadísticos y las conclusiones extraídos del Reempadronamiento Nacional de Cooperativas
y Mutuales de Salud que efectuó
el INAES con el trabajo de la Universidad de Tres de Febrero.
Iniciativa de la Fedetur para modificar la Ley 18.829 de Turismo.
Abrir puertas al turismo cooperativo
I Vacaciones cooperativas.
a Federación de Mutuales y
Cooperativas de la Red Federal de Turismo (FEDETUR)
enviará a la Secretaría de Turismo de
la Nación un proyecto que propone
introducir una serie de modificaciones
en la Ley 18829 de Turismo, con el fin
de que se abran las puertas al sector
solidario el negocio turístico como
empresas prestadores a sus socios,
como así también invertir en infraestructura.
La intención de las cooperativas y
mutuales es incorporar este nuevo
servicio en sus grillas de prestaciones
tendiendo en cuenta un potencial de
12 millones de clientes -que son las
personas que están adheridas a las
entidades de economías sociales en
todo el país- trabajando fuertemente
el área de promoción pero no competidores del sector privado sino como
actores complementarios.
"La iniciativa tiende a introducir una
modificación en la actual Ley de
Turismo que hoy no nos permite ser
actores en el negocio. Nuestro propósito es que nos consideren como
empresas con facultades legales
para prestar ese servicio. En los próximos días lo vamos a presentar al
secretario Meyeri", explicó el dirigente
cooperativista, oriundo de la localidad
La propuesta fue lanzada en el marco
del Vil Encuentro Regional de la Red
Federal de Cooperativas y Mutuales,
que se realizó en el parque Juan Vortisch de Montecarlo, Misiones y que
fue organizado por la cooperativa
eléctrica local y Fedetur.
En el pedido que girarán al organismo
que preside Enrique Meyer insistirá
en que el Estado contemple la posibi-
lidad de implementar nuevamente el
famoso Turismo Social que, según
las cooperativas y mutuales, es el sistema que mejor se ajusta a sus intenciones operativas. Para Lettieri es
necesario "reflotar el Turismo Social"
al que consideró como el único sistema de capaz de "ofrecer un servicio
eficiente a bajos costos o tarifas diferenciales para los socios. Hay en el
país unos 12 millones de personas
que reciben servicio las entidades de
economías sociales, que son potenciales clientes. Muchos de ellos hoy
no vacacionan porque no tienen el
dinero suficiente para hacerlo y creemos que las cooperativas pueden
ofrecer ese servicio a bajos costos".
©Asociación de Cooperativas proveedoras de Servicios Públicos del Conurbano
Cooperativismo de servicios públicos
Bonaerense Cooperativa 1.1DA (ACOBON)
El trabajo: "El Cooperativismo de Servicios Públicos y su relación con el Estado: Perspectivas",
cuyos autores son Pía Celeste Villafañe y Guillery su relación con el Estado:
mo Oviedo, y que fue el ganador del Premio Anual
Perspectiva?.
FACE 2005, ya esta en formato de libro.
"Los autores desarrollan una variada gama de
análisis, no de forma aislada sino otorgándoles a
las mismas un carácter sistémico, planteando
desde: la participación del Estado en la financiación de emprendimientos cooperativos de servicios públicos hasta su rol en la regulación de las
prestación de servicios y su actuación en materia
tributaria. Pero la presentación no solo aborda la temática de la vinculación
Estado-Cooperativa, ni la contraposición de las actuaciones de cada uno
de estos componentes en la relación, sino que también plantea una serie
de reflexiones que va directamente al seno del cooperativismo destacando
la importancia de la tarea de los Consejos de Administración y analizando
el rol que deben cumplir. Resaltan, también, lo fundamental que resulta el
desarrollo de tareas de investigación y las necesidades en materia de educación y elaboran un resumen de la multiplicidad de servicios y tareas que
desarrollan hoy las entidades cooperativas, como así también su destacada actuación en materia de crecimiento a través de inversiones genuinas y
surgidas del esfuerzo cotidiano en la generación de capitales de origen
social orientados a la prestación de servicios de manera autogestionada",
señaló en el prologo el licenciado Jorge Bragulat.
Pía Celeste Villafañe fue promotora y primera presidenta de la Cooperativa de Crédito para los trabajadores de la Economía Solidaria "Credisol"
Limitada. Además, coaboró en la revista Carta de IESCOOM, la publicación COTRAS y en la revista COOP-Escuela en formato digital.
Guillermo Oviedo es contador público y desde 2003 es coordinador de la
Asociación Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba Cooperativa Limitada, entidad de segundo grado. También participa en la Comisión
de Cooperativas y Mutuales del Consejo de Ciencias Económicas de Córdoba.
©Asociación de Prestadores Eléctricos de la Provincia de Buenos Aires (APEBA).
e-mail: prensa@eoopelectric.com.ar
©Asociación de Cooperativas de trabajo de la República Argentina (ACTRA).
e-mail: gsoto@cponline.org.ar
©Cámara Argentina de Cooperativas, Mutuales y Prestadoras Comunitarias de
Radiodifusión (CARCO).
©Cooperativa Argentina de Provisión de Gas Licuado (CADEGAS).
©Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros servicios públicos
(FACE), e-mail: face@face.com.ar
©Federación Argentina de Entidades Solidaras de Salud Coop. ITDA (FAESS).
faess@rcc.com,ar
©Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos LTDA.
©Federación de Cooperativas de Enseñanza del Noroeste Argentina (FECENOA).
e-mail: celazarte62@hotmail.com
©Federación de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur (FECOSUR).
e-mail: fecosurbue@cotelcam.com.ar
©Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos LTDA. de
la provincia de Córdoba (FECESCOR).
©Federación de Subdistribuidores de Gas de la República Argentina Coop. LTDA.
(FE.SUB.GAS). www.fesubgas.org.ar
El revivir de Tejada Gómez
A partir de una conversación ilusoria, el periodista
y poeta Rodolfo Braceli le da vida al poeta Armando Tejada Gómez, en este libro que se dio en llamar: "Tejada Gómez viena a nacer (La resurrección del poeta", editado por el sello "Desde la
gente", que depende del Instituto Movilizador Fondos Cooperativos.
La técnica de Braceli no es nueva. Desde 1967
viene haciendo estos diálogos a partir de los versos y palabras, en este caso de Tejada Gómez,
que surgen de siete poemas de distintos libros del
poeta. A partir de esta metodología conviven "todo
el tiempo recursos del teatro, de la entrevista, el reportaje periodístico y de
la poesía misma".
Tejada Gómez, dice: "es honra de los hombres proteger lo que crece, cuidar que no hay infancia dispersa por las calles, evitar que naufrague su
corazón de barco, su increíble aventura de pan y chocolate, transitar sus
países de bandidos y tesoros poniéndole una estrella en el sitio del hambre, de otro modo es inútil ensayar en la tierra la alegría y el canto, de otro
modo es absurdo, porque de nada vale si hay un niño en la calle... Importan dos maneras de concebir el mundo. Una, salvarse solo, arrojar ciegamente los demás de la balsa, y la otra, un destino de salvarse con todos".
Tejada Gómez fue uno de los fundadores del Movimiento del Nuevo Cancionero, fermento de lo que habría de llamarse la Nueva Canción Latinoamericana, junto con Osear Matus, Tito Francia, Mercedes Sosa, Eduardo
Aragón, entre otros. Sus poemas fueron musicalizados y cantados tanto
por "la negra" Sosa, como por César Isella, Marina Farías Gómez, José
Adolfo Gaillardou, entre otros.
Tal vez Tejada Gómez, que fue locutor en LV20 Radio de Cuyo, si viviera
hoy su tarjeta personal podría decir solamente: Armando Tejada Gómez,
autor de Canción con todos y Fuego en Anymaná, y sabríamos que estaríamos ante un poeta, de riqueza incalculable.
Je cooperar | 30
(PECO-
OTRA). e-mail: fécotra@amc.com.ar
©Federación de Cooperativas Eléctricas del Nuevo Cuyo LTDA. (FECOCUYO).
e-mail: técocuyo@uolsinectis.com.ar
©Federación Argentina de Cooperativas de Telecomunicaciones (FECOTEL).
e-mail: fecotelbas@f'ecoteldatos.com.ar / www.fecoteldatos.com.ar
©Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la provincia
de Buenos Aires (FEDECOBA). e-mail: fedecoba@satlink.com
©Federación nacional de Cooperativas de Agua Potable y otros servidos públicos
(FENCAP). e-mail: fencap@ciudad.com.ar
©Federación Pampeana de Cooperativas de Electricidad y otros servicios públicos
(FEPAIVICO). e-mail: fepamco@cpenet.com.ar
©Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Públicos (FESCOE). e-mail: fescoe@enredes.com.ar
©Federación de Cooperativas de Trabajo de Actividades Portuarias, Navales, Pesqueras y afines LTDA. (FECOOAPORT).
e-mail: secretaria@imfc.coop
©Previsol - AFJP e-mail: gerenciainstitucionales@previsol.com.ar
© R e d de Cooperativas del Centro Bonaerense (REDECOOP).
©Servicios Cooperativos Cooperativa de Cooperativas LTDA
(AStRCOOP). e-mail: asercoop@ecolan.com
© U n i ó n de Cooperativas de Vivienda Unicoop Coop. LTDA.
e-mail: unicoop@ciudad.com.ar
Cooperar esta adherida a la Alianza Cooperativa Internacional (AC1)
s conoce.Y sabe que nuestra relación
los días,con cada nuevo proyecto que emprendemos
Centrales públicas de baja, media y alta capacidad
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Tel.:(54 11) 4313-7118/4313-7119
La Gaceta de Cooperar - Edición 10

References: artículo 90
 artículo 45
 resolución 
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artículo 42