Source: https://www.slideshare.net/Urba2014/vvaa-observatorio-urbanistico-amst-p-02ene2009
Timestamp: 2017-09-22 12:48:34+00:00

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guillebutarelli
1. ISSN 1851-913X Enero 2009 - Número 02 índice 01. DivisiónTerritorial Pcia.de Santa Fe y formación de la red urbana 02. Área Metropolitana Santa Fe - Paraná 03. Segundo avance de lectura de imágenes 04. Mercado de Suelo en el AMSFP: variaciones en costos de localización 05. Normativa del Área Metropolitana. Primeros Avances 06.Territorios del AMSFP: Arroyo Leyes 07. Agenda Hábitat - Objetivos Desarrollo del Milenio. (2da. parte) Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo | Universidad Nacional del Litoral OBSERVATORIO URBANÍSTICO Área Metropolitana Santa Fe-Paraná
2. División territorial de la Provincia de Santa Fe y formación de la red urbana Dr. Arq. Isabel Martínez de SanVicente| FAPyD UNR - CONICET 02 La Provincia de Santa Fe se ubica en el lla- mado“litoralﬂuvial”,aloestedelRíoPara- ná,entrelosparalelos28ºy34ºdelatitud sur y entre los meridianos 59º y 63º de longitud oeste. Ocupa una superﬁcie de 133.007 Km2, que cubre un 4% del terri- torio argentino, posee una población que representa el 9% del total nacional, y par- ticipa en el producto bruto interno con un porcentajequeﬂuctúaenel8,5%. Supo- blación es de 3.000.701 habitantes según los datos del Censo Nacional de Población yVivienda del 2001, y una proyección ac- tualde3.242.551,estimadaal30dejunio de 2008, según proyecciones del Instituto Provincial de Estadísticas y Censos. Se encuentra en la actualidad dividida políticamente en 19 departamentos, con un total de 363 localidades. A su vez, los departamentos se dividen en distritos, in- tegrados cada uno de ellos por un núcleo poblacional urbano y la zona rural circun- dante. La Constitución de la Provincia de Santa Fe establece que “todo núcleo de población que constituya una comunidad con vida propia, gobierna por sí mismo sus intereses locales con arreglo a las dis- posiciones de esta constitución y de las leyes que se sancionen. Las poblaciones que tengan más de diez mil habitantes seorganizancomomunicipiosporleyque la Legislatura dicte en cada caso, y las que no reúnan tal condición, como comunas. La ley ﬁja la jurisdicción territorial de mu- nicipios y comunas y resuelve los casos de fusión o segregación que se susciten” Con respecto a la división territorial, el caso de Santa Fe presenta las siguientes particularidades: todo el territorio provin- cial está dividido en estas unidades políti- co-administrativas y territoriales que han sido deﬁnidas genéricamente como “dis- tritos”, que cuentan con zonas urbanas y zonas rurales. Los distritos cuya población sea de más de 10.000 habitantes, pasan a tener rango de Municipios. Los muni- cipios de más de 200.000 habitantes son considerados municipios de “primera ca- tegoría”,clasiﬁcaciónenlaquesóloentran las ciudades de Santa Fe Capital y Rosario. En la actualidad, Santa Fe cuenta con 363 distritos, de los cuales 48 son municipios. Si bien tanto la distribución económica comolademográﬁcaevidencianunafuer- teconcentracióngeográﬁcaenlazonasur, en particular en el área de inﬂuencia del puerto de Rosario, esta concentración ad- quiere particularidades que la diferencian claramentedelasformasdeasentamiento de las otras provincias del país. En efecto, mientras que en otras regiones, el marcado predominio, no solo dimen- sional, sino político y económico de la capitalprovincialsobreelrestodeloscen-
3. 03 tros urbanos, es determinante de las mo- dalidades de organización y gestión del territorio, Santa Fe registra una articulada reddecentrosintermediosqueoscilanen- tre el millón y los 15.000 habitantes, y un número aun mayor de centros pequeños. Valelapenamencionar,atítuloindicativo, que mientras la superﬁcie promedio que se asigna a cada centro urbano en el total delpaísesde2.557Km2porasentamien- to, en Santa Fe este promedio desciende a 806 Km2 por asentamiento para toda la provincia, y alcanza cifras notablemente menores en el centro de la región, llegan- do en esta zona a ser el mas bajo del país. Esta condición particular de la red urbana de la provincia, encuentra una explicación estructural, vinculada tanto a las for- mas de ocupación del suelo del período colonial hispánico, como al sistema de fundaciones originadas en el proceso de colonización agrícola que tiene lugar des- demediadosdelsigloXIXhastamediados del presente siglo, proceso en el que la in- corporación de la red ferroviaria juega un rol determinante. Hasta 1819 las posibilidades de población de la frontera santafesina se encontra- ban seriamente limitadas, tanto hacia el norte como hacia el Sur y hacia el oeste. La formación de asentamientos agríco- las estables junto a los destacamentos militares, fue una tarea constante de los distintos gobiernos de Santa Fe, política que fue complementada con donaciones de tierras a los propios soldados, exencio- nes impositivas y la donación de enseres y semillas a los pobladores de la zona de frontera. El avance en la línea de frontera permitió alaprovinciaformarun extensopatrimo- nio de tierra ﬁscal. Entre 1819 y 1880 se incorporan 111.000 Kilómetros cuadrados de tierra al territorio provincial. Desde la uniﬁcación nacional y hasta 1888, los gobiernos provinciales llevan a cabo una política de ordenamiento y consolidación del régimen agrario, sobre la base del ofrecimiento gratuito del suelo, lo que da origen a una gran cantidad de disposicio- nes especiales dotadas de singular cohe- rencia. En 1863, la Constitución Provincial dispone que sea la Legislatura quien fa- culte acerca del “uso y de la enajenación de las tierras de propiedad provincial”1, y en 1867 se promulga la ley de expropia- ción. En el mismo período, y como fenómenos simultáneos, se produce la reactivación comercial del puerto de Rosario; la ex- pansión de las fronteras internas con el apoyo militar -varias expediciones logran incorporarentre1858y1869,57.000km2 al dominio provincial-; la infraestructu- 1-Art.34,inciso14,cit.porCarcano(1917),p.272. Fig01-DepartamentosyDistritos
4. 04 2- Enelperíododelacolonizaciónagrícolasedictan entre otras: la Ley Nacional de Establecimiento de la Comisión Central de Inmigración (1869); la Ley AvellanedadeProtecciónalaInmigración(1875);la LeyGeneraldeInmigración(1876),queorganizalos Departamentos o Comisiones de Inmigración; la Ley NacionaldeColonizacióneInmigración(1876). 3-Losdatosnosontotalmentecoincidentes.Carras- co da un total de 42 colonias fundadas entre 1856 y 1872, con una extensión de 423.709 Ha. (Carrasco, 1893) y el Segundo Censo Nacional registra 42 colo- niasen1872y365en1895. ración ferroviaria y portuaria mediante la introducción de capitales extranjeros, particularmente ingleses y franceses; la puesta a punto de un vasto programa de colonización de tierras mediante cesiones detierrapública,expropiaciones,exencio- nes impositivas y estímulo a la formación de compañías ferroviarias; el fomento a la inmigración mediante la promulgación de una serie de leyes de inmigración, la formación de Comisiones de Inmigración y el contrato con compañías -vinculadas, las mas de las veces, a las empresas de colonización-, o agentes promotores pri- vados2. La operación de subdivisión y población de las tierras queda a cargo, en casi todos los casos, de las empresas colonizadoras y de los propietarios de grandes fracciones de tierra, mientras que el estado se ocupa de favorecer la inmigración y el traslado; regularizar los catastros y títulos de pro- piedad; extender las fronteras del norte y del oeste y reforzar sus defensas; facilitar laconstruccióndelosferrocarrilesylosca- minosinterprovincialesylanavegaciónde los ríos; todo a base de la tierra pública - único capital disponible- donada con car- go de poblarla y ponerla en producción. Nicasio Oroño, gobernador de la provincia entre 1865 y 1867, personiﬁca en el ám- bito provincial la política de fomento a la agricultura. Al comienzo de su gestión, la población de la provincia estaba distri- buida entre dos ciudades, Rosario y Santa Fe, varios centros y colonias costeras al río Paraná -como San Lorenzo, Coronda, San JosédelRincón,Helvecia,SanJavier-ylas primeras colonias interiores -Esperanza, San Carlos y San Jerónimo Norte-. La dis- tribución de la tierra pública se realizaba engeneralmediantecontratosaempresas o personas, y no existía aún un cuerpo co- herente sobre concesión de tierras. De cuatro colonias que había en 1864, aumentaron a 18 en 1869 y crecieron a 31 en 1872, con una población de 13.655 habitantes. Entre 1875 y 1876 se fundan 13coloniasconunaextensiónde185.000 y son 65 los centros agrícolas existentes, mientras que al ﬁnalizar el año 1875, las colonias agrícolas oﬁcialmente reconoci- das cubren casi 600.000 ha. La provincia deSantaFepasadeteneren1872el27% delasuperﬁcieaptadedicadaatrigo,al49 % en 1887-883. En 1887, la ley de liberación de impues- tos y patentes por el término de tres años, a toda colonia particular que tuviera un áreanomayorde25kmypuebloubicado sobre las estaciones de mas de 130 ha, siempre que no se establecieran en terre- nos arrendados, contribuyó a que muchos propietarios de grandes latifundios regis- Fig.02-Avanceenlaslíneasdefrontera. EnciclopediadelaProvinciadeSantaFe.
5. 05 traran sus propiedades como colonias, interesados por la promoción introducida por la ley y estimulados por el tendido de las vías férreas. En1914,Argentinacontabacon6.601.744 ha. sembradas de trigo, de las cuales el 16,2%-esdecir1.069.814-correspondían aSantaFe,yexportabamásde2.000.000; había sembrado, además, 3.963.294 ha. de maíz, de las cuáles el 16,5 % -es decir 662.187 ha.- corresponden a Santa Fe. La población de la provincia pasa de 89.117 habitantes en 1865 -es decir el 5,1 % del totaldelpaís-a899.640en1914-esdecir el11,4%deltotal-,añoenelcualelritmo de colonización se detiene. La colonización introduce una profunda transformación en el patrón territorial. Vastas porciones de tierra son subdivi- didas y adjudicadas -mediante venta, cesión y arrendamiento-, siguiendo un trazado cuadricular de dimensiones cons- tantes.Cambianradicalmenteeltamañoy lascaracterísticasdelasexplotaciones,yel territorio se convierte en el nuevo soporte de intensas mutaciones en la estructura social y de tenencia de la tierra. A partir de la década 70-80, son las líneas ferroviarias las que organizarán el territo- rio y la colonización seguirá el avance de los rieles. La organización territorial de la región se organiza según una nueva ar- ticulación de la red productiva que pone en relación las nuevas áreas de incipiente producción agrícola con los mercados internacionales a través del avance de los tendidos ferroviarios que van conver- giendo hacia el puerto de Rosario, boca de salida de la producción a los mercados internacionales. El sistema ferroportuario de la provincia de Santa Fe se consolida en torno a dos centros principales: Rosario y Santa Fe, convirtiéndoseambasciudadesenlospri- meros puertos con capacidad ultramarina y de cabotaje y en terminales de líneas ferroviarias que cubren sus respectivos hinterlands. En 1866 se inaugura el tramo Rosario- Tortugas (114 km) de la ruta Rosario-Cór- doba de la empresa del Ferrocarril Central Argentino, primer ferrocarril de larga distancia del país. A partir de esa fecha, el sistema ferroviario de la provincia se integra con una gran cantidad de nuevas concesiones, fusiones y otros servicios: toma los puertos de Buenos Aires, Rosa- rio y Santa Fe; penetra en las provincias de Córdoba -abarcando el sud, sudeste y noroeste-; el sudoeste de Santiago del Estero y parte de Tucumán, y cubre todo el sud y oeste de Buenos Aires y Santa Fe. Apartirde1872,elorigendelosinnume- Fig.03-ColoniasdeSantaFeen1883 EstanislaoZeballos.Descripciónamenadela RepúblicaArgentina,BuenosAires,1883
6. 06 rables centros agrícolas de la provincia y sus respectivos núcleos urbanos aparecen unidos a la proximidad de una estación ferroviaria. La economía provincial comienza a regis- trar el impulso que le otorgan los ferroca- rrilesconstruidosapartirdelosaños70,al comenzar la década de 1880-1890.Ya en eseperíodosepercibeunasensibledismi- nución de la tierra ﬁscal, una valorización de los campos mas alejados de la costa del Paraná y una rápida multiplicación de los centros urbanos generados por las colonias y por la misma red ferroviaria. En 1886, las vías férreas en la provincia lle- gaban a un total de 555 km de longitud, y representaban un 12,33% del total na- cional4. En el lapso que corre desde 1885 a 1900 se produce un aumento extraordi- nario en los ferrocarriles de la provincia, a un promedio de casi 435 km por año. Exceptuando los pueblos y colonias fun- dados antes de la década 1870-1880, casi la totalidad del poblamiento de la provin- cia se realiza mediante la conjunción del tendido ferroviario con la colonización, estimulados por la ley de liberación de impuestos y patentes de 1887. La red vial complementaria a este complejo siste- ma ferroviario consistía inicialmente en precarios caminos de tierra que unían las principales ciudades. Como complemen- to, y para el transporte de las cosechas a las estaciones, se desarrolla una vasta red secundaria de caminos vecinales, para los cuales la cuadrícula que se había ido im- poniendo en Santa Fe con la implantación delascoloniasresultadesingularutilidad, puesto que borra la trama precedente y es sobreellaquesedelineaespontáneamen- te la red vial provincial. A mediados de la década del 20 cobra importancia e intensidad el transporte automotor, tanto para pasajeros como para carga. La transformación territorial más importante la constituye la introduc- ción masiva del transporte automotor y la pavimentación de las primeras rutas con- vergentes en Rosario. 4-Gay,Osvaldo(1942):“Ferrocarrilesenlaprovincia de Santa Fe”, en Trabajos de Seminario, Tomo XVI, Rosario,p.247.CitadoporEnsinck(1985),p.146. Menos de 2500 habitantes Entre 2500 y 5000 habitantes Entre 5000 y 10000 habitantes Más de 10000 habitantes Santa Fe y Rosario Total Fuente:InstitutoProvincialdeEstadísticasyCensos,SantaFe Número 226 59 33 42 2 362 Población 226100 213697 218112 1061040 1277471 2996420 % /Población 8 7 7 35 43 100 BIBLIOGRAFÍA Carcano, M. A. (1917): Evolución Histórica del Régi- mendelaTierraPública.1810-1916.Buenos Aires. Carrasco, G. (1882): Descripción geográﬁca y esta- dísticadelaprov.deSantaFe, Rosario. Carrasco, G. (1893): La colonización agrícola en la provinciadeSantaFe.CuadroGeneral, Santa Fe. Ensinck, O. (1985): Historia Económica de la provin- ciadeSantaFe,Edición de la U.N.R, Rosario. Universidad Nacional de Rosario (2006): Enciclope- diaGeográﬁcadelaProvinciadeSantaFe, Rosario. Distribución de asentamientos urbanos en Santa Fe según tamaño. Año 2001
7. Área Metropolitana Santa Fe-Paraná Mgter. Arq. Mirta Soijet | FADU UNL Sr. Pablo Poeta, estud. FADU UNL | colaboración en manejo del SIG y en la elaboración gráﬁca. 07 1- Esta diversidad presenta dos niveles de aproxi- mación. Por un lado las distintas denominaciones y caracterizaciones que los fenómenos urbanos complejos e interjurisdiccionales reciben a partir de la generalización de aportes teóricos particu- larizados (constelación, ciudad región galaxias metropolitanas, archipiélagos urbanos) y por otro las múltiples situaciones derivadas de la necesidad de abarcar y compatibilizar un fenómeno físico, materializado que en algunos aspectos desarrolla procesos comunes, prácticamente unitarios con una división político-jurisdiccional que lo fragmenta y que agrega a la tradicional circunstancia de varios distritos, la instancia de encontrarse en territorios de dosprovincias. 2- El caso de Bilbao Metrópoli 30 es interesante en estesentido:laregióndeBilbaopretendeposicionar- secomometrópolideserviciosavanzadosquedifun- daconocimientoeinnovaciónyrentabiliceproyectos regionales en el Arco Atlántico. Por ello se ha con- formado bajo esta denominación para instalar un planderevitalizacióncompletoparalacoordinación, ejecución y promoción de proyectos estratégicos que integre actores públicos y privados. Lo integran 30 municipios que a 1997 reunían 922.519 personas de los 5.000.0000 de habitantes del Bajo Nervión que no se organizan en el esquema metropolitano tradicional (continuidad de urbanización y mercado detrabajocomún). Delimitación del Área Plantearlaperimetracióndeestefenóme- no metropolitano, tan particular a la luz de la complejidad de las situaciones reco- nocibles, requierededecidirpreviamente cualessonlasvariablesquevanapermitir percibir y cuantiﬁcar las interrelaciones que lo deﬁnen como tal. Enesesentidopuederecurrirseainforma- ción que de cuenta de la continuidad físi- ca de la urbanización, de las interacciones que caracterizan el comportamiento del fenómeno en las distintas escalas o nive- lesdeaproximación,comoasítambiénde las acciones que, en un marco de estrate- gias compartidas, se propongan los acto- res sociales o políticos involucrados . Si consideramos cada uno de esos aspec- tosenformaaisladahabráderesultardifí- cil reconocer en lo que se ha denominado Área Metropolitana Santa Fe-Paraná su condición de tal (para ampliar esta idea remitirse a las Conclusiones). La aproximación al tratamiento del fe- nómeno metropolitano fue desarrollada con anterioridad por el equipo de tra- bajo de la UNL a cargo del profesor Arq. Adrián Caballero y explicitada en el libro EspeculacionessobreUrbanismoyCiudad (1996). Se optaba allí por omitir cual- quier perimetración establecida a partir de indicadores tradicionales para deﬁnir la conveniencia de establecer en torno al núcleo bipolar una zona delimitable y redelimitable en coincidencia con pro- blemáticas y circunstancias de desarrollo. Lo interesante de aquella postura es la posibilidad de no reducir la mirada a la veriﬁcación basada en los indicadores clásicosytradicionalessinoapuntarauna visión estratégica basada en la capacidad del área para poner en acto proyectos. Asimismo, otros equipos de trabajo bajo su dirección aportaron en este sentido a través de “Un problema de planiﬁcación física. El conglomerado urbano del Gran Santa Fe” ﬁcha de la UCSF, 1978 y de la producción del Convenio SSPyCG de la ProvinciadeSantaFe-CFI-FAPyD(UNR): “ExtensiónmetropolitanadeRosario.Pro- cesodeformaciónydinámicadetransfor- mación”, 1991. Dado que se contaba a priori con dichos antecedentes al respecto, este proyecto haestablecidounaprimeraperimetración para Santa Fe, abarcando completo el departamento La Capital y los siguientes distritos: Emilia, Cabal, Llambi Campbell, Campo Andino (o San Pedro) Nelson, La- guna Paiva, Arroyo Aguiar, Recreo, Arroyo Leyes, Montevera, Santa Fe, San José del Rincón, Santo Tomé y Sauce Viejo. En el caso de Entre Ríos es el departamento Paraná particularizado en los distritos Espinillo, Quebracho, Sauce y Antonio Tomás. Si bien la propuesta original del Observatorio Área Metropolitana Santa
8. 08 Fig. 01. Esquema del Sistema Urbano 3 Fe-Paraná incluía ambos departamentos completos, en el avance del desarrollo (y ello puede observarse en la cartogra- fía) se han incluido algunas áreas de los departamentos Las Colonias y Garay, en Santa Fe y Diamante, en Entre Ríos. Por La división político jurisdiccional La Provincia de Santa Fe está dividida en departamentos y cada uno de ellos en distritos. Ambos niveles tienen colindancia de límites y no tienen una autoridad ejecutiva de la que estén a cargo. Cada distrito puede estar constituido por áreas rurales y centros urbanos. La mayoría tiene un solo centro (cabecera del distrito) pero algunos más. En cuanto a los gobiernos locales, la provincia de SantaFeestablece,atravésdesusleyesydeacuerdoalacantidaddehabitantesqueposeen,aqué poblaciones se las administrará como municipios y a cuáles como comunas. Esta clasiﬁcación se plasma en dos leyes provinciales: Ley 2756,“Ley Orgánica Municipal”y la Ley 2439,“Ley Orgánica Comunal”. En el nivel de gobierno local existen los Municipios de 1ª (mas de 200.000 hab.) y de 2ª categoría (de 10.000 a 200.000 hab.) y las comunas (menos de 10.000 hab.). Solo los munici- pios tienen autonomía ya que las Comunas están sujetas a controles del Gobierno Provincial. Los municipios tienen un intendente y un Consejo Municipal, y las Comunas una Comisión Comunal elegida por los vecinos. La Provincia de Entre Ríos se organiza político administrativamente dividiendo su territorio en De- partamentos sin poder Ejecutivo ni Judicial, pero representados en las Cámaras de Senadores y Diputadosprovincialporlegisladores.LosDepartamentossesubdividenenDistritos. Enelnivelde gobierno local existen los Municipios de 1ª y de 2ª categoría. Ambos tienen autonomía para dictar sus propias cartas orgánicas y deﬁnir presupuestos y reciben coparticipación provincial según su tamaño. Los municipios de 1ª tienen un presidente municipal y un Consejo Deliberante, los de 2ª songobernadosporJuntasdeFomento,lasquetienenunpresidente.Laslocalidadesmenoresson gobernadasporJuntasdeGobiernoqueoriginalmenteconstituíanunainstanciadelegadadelaad- ministraciónprovincial,condesignaciónpolíticadesupresidente,peroapartirde2002laLey9480 establece la elección por sufragio universal, secreto y obligatorio de los ciudadanos domiciliados en la jurisdicción para integran la Junta cuyos miembros están a cargo del Gobierno de la misma. La organización político institucional de la Provincia de Entre Ríos está deﬁnida por la Constitución ProvincialylaLey3.001o“deMunicipios”.Establecenquetodocentrodepoblaciónquetengamás de 1500 habitantes y 75 km2 de superﬁcie será considerado Municipio. Por su lado la Ley 7555 es la que deﬁne los Centros Rurales de Población como extensiones territoriales con una población superiora200habitantes.LosMunicipiostienenentresusdiversasatribucionesaquellasvinculadas al desarrollo y ordenamiento del territorio. otra parte, han sido dejados por fuera del alcance de las elaboraciones los dis- tritos María Grande I y María Grande II del departamento Paraná en Entre Ríos localizados prácticamente en el centro de la Provincia. 3- Esquema del sistema urbano elaborado sobre la imagen satelital con demarcación de limites distrita- lesyclasiﬁcacióndelaslocalidades.Elmismopermi- te observar lo descripto en el texto como así también algunas particularidades como la inclusión gráﬁca de Villa Urquiza en el primer anillo y la ausencia de centros terminales en el norte (si bien se ha optado por reconocer ciertas cualidades en ese sentido a NelsonyLagunaPaiva). Ambas situaciones se pueden comprender con la lectura de la red vial en el caso de Villa Urquiza (no existecaminocosteroporloquesuaccesosedaatra- vésdeunrecorridode45km.)ydelascaracterísticas anegadasdelsueloenelnorte(verlaotraimagen).
9. 09 El Área del Conglomerado - Aglome- rado El reconocimiento de esta categoría se correspondeconlaaplicacióndeinforma- ciones estadísticas en general y censales en particular a las que se agregan consi- deraciones geográﬁcas como la noción de continuidad. Esa situación se ve diﬁculta- da o casi impedida por las características delterritorio:lapresenciadeungranrío,la conexión lineal sobre una franja de escaso ancho y de frágil estabilidad. Es por eso que en función de la deﬁnición del concepto que requiere de la persis- tencia física además del funcionamiento comounidaddetrabajoconﬂujoscotidia- nos, esta aproximación habrá de conside- rarse en forma autónoma para cada una de las ciudades centrales. Se conﬁguran como expansiones a lo largo de los corre- dores de comunicaciones que han alcan- zado centros menores preexistentes. El Gran Santa Fe (como área “ampliada” establecida por el INDEC y de uso ha- bitual) está conformado para Santa Fe -incluyendo áreas identiﬁcables por sus particularidadescomoLaGuardiayColas- tiné- por SantoTomé y SauceViejo conVi- lla Adelina (como expansión sur), Recreo (expansión norte), San José del Rincón (expansión este). El Gran Paraná por su parte está conformado por Paraná, San Benito, Colonia Avellaneda y Sauce Mon- trull (expansión este) y Oro Verde (como expansión sur). Constituyen espacios de descentralización y de desborde de usos especializados además de vivienda permanente y ﬁnise- manal, las áreas industriales y aeropuerto en Sauce Viejo, las facultades y escuelas agrotécnicas en OroVerde, así como el ce- menterio y actividades recreativas en San Benito, entre otras. Resulta interesante mencionar que un operativo censal signiﬁcativo como lo es el Censo Nacional de Población, Hogares yVivienda en 2001 reconoció a Santa Fe- Paraná entre los aglomerados binucleares aplicandoparaellosunformularioespecí- ﬁco con el objeto de medir la intensidad de las interrelaciones. Superﬁcie total Área de ríos, lagunas y bañados Área remanente Área urbanizada del remanente AMSF-P 196.250 ha. 100.424 ha. 95.826 ha. 16.393 ha. Fig. 02: Esquema de áreas: suelo -urbano y rural- y agua.4 4- Esquema de delimitación de las superﬁcies hídri- casydelasáreasurbanaselaboradosobrelaimagen satelital. Elmismofuerealizadointersecandoelárea deﬁnida con las coberturas de elaboración propia (delproyecto)disponibles. Superﬁcies detalladas en ha. conside- radas en un diámetro de 50 km. según esquema gráﬁco Fuente: elaboración propia del proyecto en base a la lecturadelaimagensatelital.
10. 10 Gran Santa Fe Santa Fe (1) SantoTomé Recreo (2) San José del Rincón (3) SauceViejo conVilla Adelina (4) Gran Paraná Paraná San Benito Colonia Avellaneda OroVerde Sauce Montrull Evolución poblacional absoluta y relativa de cada centro y del aglomerado. Fuente: Censos Nacionales de Población yVivienda 1991 y de Población,Viviendas y Hogares 2001. 1991 348325 43928 7626 4738 2641 407258 2001 368369 58104 10643 7963 6492 451571 1991 207041 2788 1045 804 285 211936 2001 235931 6472 2658 2106 420 247587 1-IncluyeAltoVerde,ColastinéNorte,ColastinéSuryLaGuardia 2-IncluyeLoteoItuzaingóSanCayetano 3-EnelCenso1991SanJosédelRincónformabapartedeSantaFe 4- Sauce Viejo (4703 hab) y Villa Adelina (1789 hab). En el censo 1991 Sauce Viejo ﬁguraba como localidad separadayVillaAdelinaintegrabapartedelGranSantaFe. Corredores troncales metropolitanos Es una categoría que se corresponde como un fenómeno complejo y singular de extensión lineal en general vincula- dos a particularidades territoriales (que comprende situaciones vinculadas a la particular geografía del área, tendencias a la localización de espacios interurbanos de actividades especíﬁcas a lo largo de ejes infraestructurales viales, ﬂuviales y ferroviarios. Estos ejes se deﬁnen en las componentes jerárquicas infraestructura- lesdeconexiónqueconvergenradio-con- céntricamente a las ciudades centrales y consolidan las expansiones mencionadas anteriormente. Corredores troncales metropolitanos Es una categoría que se corresponde como un fenómeno complejo y singular de extensión lineal en general vincula- dos a particularidades territoriales (que comprende situaciones vinculadas a la particular geografía del área, tendencias a la localización de espacios interurbanos de actividades especíﬁcas a lo largo de ejes infraestructurales viales, ﬂuviales y ferroviarios. Estos ejes se deﬁnen en las componentes jerárquicas infraestructura- lesdeconexiónqueconvergenradio-con- céntricamente a las ciudades centrales y consolidan las expansiones mencionadas anteriormente. Anillo intermedio (entre el aglomera- do y los centros terminales) Seencuentraconformado,predominante- mente por pequeñas localidades de base eminentemente rural, que han generado
11. 11 en los ultimos años servicios a la ciudad central y a las terminales vinculados al turismo. Se agrupan en este anillo alrededor del aglomerado e internamente a la ronda de ciudades terminales:Santa Rosa de Calchines y Cayastá en el depto. Garay , Arroyo Aguiar, Candioti, Llambi Campbell, Campo Andino y Candioti, Constituyentes y Campo Crespo en el depto. La Capital, Empalme San Carlos, San José, San Agus- tin,Franck,SanJeronimoNorte,LasTunas, San Carlos Norte, Matilde, San Carlos Sud y Pujato Norte en el depto. Las Colonias y en el depto. San Jeronimo Desvio Arijon todos de de Santa Fe y El Palenque, Villa Urquiza, La Picada, Sauce Pinto, Aldea Maria Luisa, Villa Fontana, VillaGobernadorLuisF.Etchevehere,Teza- nos Pinto, Pueblo General San Martin, Aldea Santa Maria, Aldea San Rafael, Aldea Santa Rosa Sosa , Cerrito,Va. Liber- tador San Martín-Estación Puigari en el depto. Paraná de Entre Ríos, Aldea Valle Maria, Aldea Brasilera, Aldea Protestante, Colonia Ensayo, Aldea Salto, Aldea Spa- tzenkutter, Aldea San Francisco, General Racedo, General Alvear, Paraje LaVirgen y Estacion Camps en el depto. Diamante de Entre Ríos. Centros o aglomeraciones terminales Esta denominación se corresponde con la estructuración urbano-territorial en su dimensión regional. Se trata de fenó- menos signiﬁcativos de polarización que dan lugar a concentraciones urbanas de magnitudes signiﬁcativas que van de los 8000 a más de 30.000 habitantes locali- zados radialmente en una constante de distancia/accesibilidad/tiempo respecto a la ciudad central (entre 50 y 70 kms) y fuertemente conectadas a través de rutas consolidadas. Se listan Coronda, San Carlos Centro, Es- peranza, Nelson-Laguna Paiva y Helvecia en Santa Fe y las localidades de la Ruta 32 en Entre Ríos: Diamante, Crespo, Seguí, Viale, María Grande, Hasemkamp, Her- nandarias. Región Metropolitana: Es un ámbito urbano-rural que reconoce la relación con núcleos urbanos diferen- ciados internos a la delimitación deﬁnida por los centros terminales. Cada localidad tiene su mercado laboral propio y la vin- culación se instala en torno a las infraes- tructuras y las actividades económicas. Este concepto, al igual que el de “aglo- meración”habían sido considerados, para Santa Fe, en el antecedente mencionado de 1996 deﬁniéndolo como un nivel de núcleos urbanos diferenciados perimetra- les a la aglomeración. El presente trabajo utiliza esta idea a partir de la necesidad de ampliar y mejorar la noción tradicional de área metropolitana al fenómeno ex- pansivo de la bipolaridad con las mismas categorías. Conclusiones. Y nuevamente la pre- gunta sobre la“existencia de la cosa” Las descripciones precedentes apuntan a justiﬁcar que: - En algunos de los niveles de aproxi- mación-considerandolaaglomeración,la extensiónylaregión-eláreadeinﬂuencia de las ciudades centrales tienen lógicas de crecimiento propias y particulares. Sin embargo,enesteaspecto,elproblemaco- mún es el destino, proyecto y gestión del área insular intermedia. La existencia de un espacio intermedio entre ellas de una frágil geografía (insular y valle de inunda- ción) que no admite un proceso de urba- nización tradicional pero se constituye en el espacio potencial y fundacional para la integración. Eso supera la idea restringida de crecimiento para instalarse en la de desarrollo. - No conforman un mercado de trabajo
12. 12 unitarioperosonmercadosdeactividades productivas complementarios que han comenzado a ser mensurados estadísti- camente ya que la Encuesta Permanente de Hogares en su cuestionario aplicado a partir de 2003 incluyó la pregunta referi- da al lugar de trabajo fuera de la ciudad (y de la provincia) solo en los casos de 7 ciudades entre las que se incluyen las de Paraná y Santa Fe para cuantiﬁcar movi- mientos interurbanos diarios relacionados al trabajo. Hay manifestaciones cotidia- nas que aportan a veriﬁcar esta instancia como son los suplementos de clasiﬁcados dediariosqueincluyenambosconglome- rados y la región o la categoría “urbana” del costo de llamadas telefónicas entre las ciudades cabecera. - El problema de la accesibilidad y co- nectividad no podría ser encarado solo desde una de las ciudades ya que requie- ren la concurrencia de ambas (y sus hin- terland) para que se resuelvan. La fricción espacial se reduce con la habilitación de nuevas obras. - Cumplen funciones en forma conjunta y solidaria en el tramo medio del Corredor Bioceánico Central y se ha incorporado la denominación de AM Santa Fe-Paraná en el escenario territorial regional (MER- COSUR). BIBLIOGRAFÍA: Caballero, A. y otros (1978): Un problema de planiﬁcación física. El conglomerado ur- bano del Gran Santa Fe, ﬁcha de la UCSF, Santa Fe. Caballero, A.; Soijet, M.; Bertuzzi, M.L.; Mántaras, M.; Rodríguez, M.; Tonini, R. (1998): “Directrices Metropolitanas”, en Caballero, A. y otros (1998): Especulacio- nes sobre Urbanismo y Ciudad. Ediciones UNL, 1998. Censo Nacional de Población y Vivienda (1991) Censo Nacional de Población, Viviendas y Hogares (2001). Convenio SSPyCG de la Provincia de Santa Fe - CFI - FAPyD UNR (1991): Extensión metropolitana de Rosario. Proceso de for- mación y dinámica de transformación. Separata. Rosario. Rodríguez, M. (2005): “El gobierno de la ciudad: el municipio y la ocmuna. El gobierno metropolitano. Los procesos de participación”, en Bertuzzi M.L., comp. (2005): Ciudad y Urbanización, problemas y potencialidades. Centro Publicaciones UNL, Santa Fe.
13. Segundo Avance en la lectura de imágenes Mg. Arq. Mirta Soijet |compaginación y redacción 13 Marcelo Zamateo | producción con la colaboración de los Arqs. Mariana Melhem y Miguel Rodríguez en la deﬁnición áreas de entrenamiento Dando continuidad al objetivo deﬁnido y explicitado en la primer entrega que es el de reconocer y diferenciar los distintos tiposdeusodelsueloeneláreadeestudio delimitada (Departamentos La Capital en laProvinciadeSantaFeyParanáenlaPro- vincia de Entre Ríos) a partir de imágenes satelitales LANDSAT, se deﬁnen ahora las lecturascorrespondientesalosaños1990, 2000 y 2006. 1. ESTUDIO MULTITEMPORAL El análisis se realizará por comparación de imágenes temáticas obtenidas por clasiﬁcación similar a la situación actual, usando las mismas ﬁrmas espectrales, previa equiparación radiométrica de las imágenes de 1990 y 2000. Equiparación Radiométrica El área de estudio se cubre en su mayoría con la escena 227-82 y se completa con la 226-82, existiendo un sector de super- posición importante y útil a los ﬁnes de obtener muestras de reﬂectividad inva- riante (PIFs = pseudo invariant features) coincidentes en todas las imágenes, para aplicar el método de corrección lineal usando puntos de alta y baja reﬂectividad en cada banda por separado. La metodología ideal hubiera sido la ca- libración de los ND (ND = números digi- tales, es decir, el valor digital de los pixels en cada banda) para llevarlos a valores de radiación, pero no se contaba con toda la información necesaria. Cabe mencionar que Chuvieco (1996) cita resultados con 98% de correlación entre ambas metodo- logías (equiparación vs. calibración). La técnica de normalización radiométrica utilizada se basa en el uso de muestras de radiancia pseudoinvariantes (pseudoinva- riant features PIF) (Schott et al., 1988; Hill and Sturm, 1991). Por inspección visual no se hallaron PIFs de alta reﬂectividad suﬁcientemente ex- tensos; por ello se optó por tomar percen- tiles de píxeles de alta y baja reﬂectividad, y usar el valor medio de los que coinciden geográﬁcamente. Para cada par de bandas coincidentes se hizo un histograma sin tomar en cuenta los valores cero y se tomó el 5% de cada extremo como sectores de reﬂectividad alta y baja. Después se calculó el valor medio de los píxeles de alta y baja reﬂec- tividad, geográﬁcamente coincidentes en ambasbandas.Conesosvaloressecalculó la ganancia (Gain) y el desplazamiento (Oﬀset) necesarios para equiparar cada banda con la de referencia. Todas las imágenes se corrigieron para
14. 14 equipararlasalade2006(situaciónactual, de la que más conocimiento se tiene), es decir que el proceso de equiparación ra- diométrica se hizo para 24 bandas (6 por cada imagen). Las imágenes que ilustran estas páginas, muestran vistas en falso color compuesto antes (ﬁg. 01) y después de la equipara- ción radiométrica aplicada (ﬁg. 02). Clasiﬁcación: Se clasiﬁcaron las imágenes obtenidas utilizando el algoritmo de máxima vero- similitud y con las ﬁrmas espectrales ob- tenidas de la imagen de 2006. A simple vista se constata que la diver- sidad de fechas y estados hídricos de las imágenes inﬂuye notoriamente. Se acen- túa el problema de confusión de clases heterogéneas y aparecen desarreglos a causa de los diferentes estados fenológi- cos de la vegetación y de los contenidos de agua del suelo. Clases heterogéneas: ﬁrmas espectrales “amplias” o “difusas” (variabilidad sub- píxelysub-muestra,píxelmixto,muestras no homogéneas, etc.) Clases: urbano, fru- tihorticultura, vegetación natural mixta. Efecto causado: clasiﬁcan certeramente como píxeles de esas clases otros que no lo son: renovales de leñosas como frutihorticultura, riveras o arenales como urbano, etc. Para paliar esta diﬁcultad se agregaráunanálisisdetexturacomoban- das adicionales de información de base. Se sabe que así desmejora la resolución espacialportratarsedeuntipodeﬁltrode paso bajo, pero si mejora sustancialmente el resultado, la escala pasa a un segundo plano de importancia. Diferenciasdeépocadelaño:sabemosla verdad del terreno de 2006 (fecha de las fotos de alta resolución disponibles); las ﬁrmas espectrales son compatibles con imágenes de años anteriores (gracias a la equiparación radiométrica), siempre y cuando sean compatibles las condiciones al momento de toma de imágenes. Para las imágenes satelitales disponibles no se cumple este último requisito: cada una es de una estación distinta del año, así los distintos estados fenológicos de la vege- tación e hídricos del suelo diﬁcultan la clasiﬁcación correcta de los píxeles. Estos problemas afectan principalmente a las clases que contienen vegetación (prácti- camente todas en nuestro caso) o donde es posible una gran diversidad de estados hídricos (todo el sector de riveras, islas, bajos, etc). Efecto causado: terrenos hú- medos tienden a clasiﬁcar como árboles, cierta vegetación natural podría confun- dirse con cultivos, la diferenciación entre diversas clases de uso urbano es menos Fig.01.Vistasenfalsocolorcompuesto
15. 15 viable, etc. Para paliar esta diﬁcultad se uniﬁcarán las clases urbanas en una sola; se calculará la “distancia” de clasiﬁcación y se marcarán como“no identiﬁcable”los píxelesqueclasiﬁquenconmuchadistan- cia (dudosos). También se podrían usar máscarasparaexcluirdelanálisislaszonas de alta variabilidad hidrológica. Comocuestiónnosatisfechasehabíapre- vistoevaluarlaﬁabilidaddelosresultados, comparándolos con los datos censales disponibles y usando como marco de re- ferencia la división geográﬁca usada para discriminar esa información (distritos, ra- dios o grupos de radios censales, etc.) Los datos censales útiles para esto son los que están expresados en unidades de superﬁcie o de algún modo se pueden re- lacionarconsuperﬁcies.Dadaladiﬁcultad para encontrar coincidencia entre las cla- ses/leyendas de los datos censales y de la clasiﬁcación, no fue posible realizar dicha evaluación. Análisis: Una vez obtenidos los resultados de la mejor calidad posible, el análisis de varia- ciones de una fecha a otra se puede hacer pixel a pixel (generando un nuevo mapa) o por inventarios, siempre con alguna di- visión del territorio como marco de refe- rencia (polígonos disponibles). Resultados: Para la comparación entre imágenes de 1990, 2000 y 2006 se utilizaron 7 clases. Esta reducción está vinculada a las limita- ciones en el tamaño del píxel de las imá- genes utilizadas. 1-Urbano: Uniﬁcando la diferenciación cualitativa de densidades que se hizo para 2006 2-Fruti/horticultura: sectores cultivados que presentan gran diversidad y subdivi- sión del terreno. 3-Cultivos: uso agrícola y ganadero, in- cluyendo praderas implantadas en buen estado. 4-Vegetación herbácea: uso ganadero extensivo,vegetaciónnaturalodesustitu- ción (cultivos degradados). 5-Monte y forestación: todo tipo de árbo- les y arbustos. 6-Suelo desnudo: vegetación escasa o nula (movimientos de tierra en general). 7-Agua: ríos, lagunas y anegamientos de todo tipo. Fig.02.Vistasenequiparaciónradiométrica
16. 16 Organización de resultados: Para el análisis multitemporal se utiliza una capa de segmentación del territorio como marco de referencia. En primer lugar se calculó la clase mayo- ritaria y la frecuencia con que se presenta en cada radio censal (% del área del radio ocupado por la clase mayoritaria), esto para las imágenes de 1990, 2000 y 2006. En un plano Síntesis: se uniﬁcan los resultados en un número de 3 dígitos: primer dígito (clase mayoritaria en 2006); segundo dígito (clase mayoritaria en 2000); tercer dígito (clase mayoritaria en 1990). Este plano tiene utilidad en forma- to digital e interactivo. Así es sencillo separar los radios según la evolución, ya sea para colorear en un mapa o calcular las superﬁcies afectadas. Valores bajos de frecuencia indican que la segmentación en radios censales no parece muy apropiada para el análisis. En promedio ponderado por superﬁcie, la clase mayoritaria representa el 38% del territorio,esdecirqueladiversidadinterna en cada radio es importante. Y se aprecia a simple vista en los radios de mayor su- perﬁcie (son muy cambiantes porque esa ‘mayoría’nopredominafuertementeycon poco cambio pasa a ser otro el uso‘mayo- ritario’). Este efecto debería reducirse al usar una segmentación en unidades más peque- ñas. En segundo lugar se realizó un proce- dimiento similar para un sector de la segmentación catastral en los sectores periurbanos de las ciudades de Santa Fe y Paraná. Así pasamos de 38% a 60% de “pureza” de la clase mayoritaria, en promedio pon- derado. Luego se realizó un inventario de las áreas ocupadas por cada clase en cada unidad de segmentación. A modo de ejemplo se toman sectores urbanos y periurbanos en las ciudades de Santa Fe y Paraná. Se podría hacer un seguimiento aún más detallado usando el método de inventarios aplicado a cada radio censal. Sin embargo la calidad de las clasiﬁcaciones no lo justiﬁca, por las causas mencionadas al explicar la me- todología (imágenes de distintas épocas del año y distintos estados hídricos, clase fruti-horticultura sin una ﬁrma espectral muy deﬁnida) Interpretacióndelosinventariosresul- tantes Se ha deﬁnido un código uniﬁcado senci- llo de interpretar, por ejemplo: Urbano Horticultura Cultivos VegetaciónHerbácea Monteyforestación Suelodesnudo Agua S/D 1990 2000 2006
17. 17 111-Urbano desde 1990 11N-Urbanizado entre 1990 y 2000 1NN-Urbanizado entre 2000 y 2006 Este plano tiene utilidad en formato digi- tal e interactivo. Cuando la evolución en el uso del suelo resulta inconsistente, es a causa de pro- blemas en la clasiﬁcación, según ya se mencionó antes: - Esmuynotorioel“crecimientodemon- tes”(5NNoN5N);laclase5estálevemen- tesubestimadaenlasimágenesde1990y bastante sobrestimada en las de 2000. - El estado hídrico cambia mucho entre imágenes, eso explica también las varia- ciones de la clase 7. - Cambios alternativos entre las clases 3 y 4 son totalmente normales en suelos cultivados:laspraderasdegradadasysue- los con vegetación de sustitución (gramí- neas, normales entre cultivos) clasiﬁcan como 4. - La clase 2 se confunde bastante con la 3 a causa de la gran diversidad, más aún al hacer la“extrapolación”de ﬁrmas a 2000y1990.Alsegmentarenradioscen- sales prácticamente desaparece, pero aún usando parcelas catastrales aparece como debería; para mejorar estos resultados deberíamos estar trabajando con imáge- nes de más resolución espacial (pixel más chico). Conclusión A pesar de las diﬁcultades para realizar la clasiﬁcación multitemporal, siendo el sector “Urbano”el de principal interés, se observa buena ﬁabilidad de los resultados aún sin hacer un análisis cuantitativo de dicha ﬁabilidad. Es de esperar resultados bastante mejores sirehiciéramoseltrabajoconimágenesde épocas del año similares agregando algu- naimagendepíxelmáschicoparatrabajar coninformacióndetextura(satélitesSPOT, IKONOS, Quick Bird, etc). Atendiendo a la posibilidad de continuar con un seguimiento permanentemente, cabe señalar la disponibilidad de imáge- nes satelitales de características práctica- mente comparables con las LANDSAT más una banda monocromática de píxel más chico (para trabajar con textura), pero sin costo de comercialización. Urbano Horticultura Cultivos VegetaciónHerbácea Monteyforestación Suelodesnudo Agua S/D 1990 2000 2006
18. 18 BIBLIOGRAFÍA: Chuvieco, E. (1996): Fundamentosdetele- detección especial.Tercera edicion. Edicio- nes RIALP. S.A.. Madrid, España. Hill, J. and B. Sturm (1991): “Radiome- tric correction of multitemporal Thematic Mapper data for use in agricultural land- cover classiﬁcation and vegetation moni- toring”, en International Journal of Remote Sensing. Schott, J.R., C. Salvaggio andW.J.Volchok (1988): Radiometric scene normalization using pseudoinvariant features. Remote SensingofEnvironment. Urbano Horticultura Cultivos VegetaciónHerbácea Monteyforestación Suelodesnudo Agua S/D 1990 2000 2006
19. Mercado de suelo en el AMSF-P: variaciones sobre costos de localización1 Arq. RaúlTonini| FADU UNL 19 Introducción Este trabajo se realiza en el marco del Observatorio Urbanístico del Área Metro- politana Santa Fe-Paraná como ámbito contenedor de iniciativas de investiga- ción,comounaincubadoraquegeneralas condiciones para producir conocimientos operativos del territorio, es decir, un cono- cimiento puesto al servicio de una política territorial. No existen muchos antece- dentes sobre los costos de localización, ni sobre el comportamiento del mercado inmobiliario en el área metropolitana que nos ocupa, por lo que este breve aporte puede constituirse en un disparador para otras indagaciones más profundas sobre el tema. Presentación Este texto es en realidad una suerte de ejercicio práctico que pretende respaldar permanentes hipótesis sostenidas y vin- culadas a los costos sociales que devienen de la localización residencial periférica en sus distintas modalidades (individual pero fomentada u orientada por la obra pública en infraestructuras, como barrios de gestión privada y, sobre todo, como vivienda social gestionada y/o construida por el estado o las ONGs). Se analizaron distintas opciones y sus costos de transporte y completamiento de servicios y se partió de tres ejemplos delocalizacióndiferenciadaenelterritorio metropolitano. El primero inserto en el área central de Santa Fe, otro en un área periférica no marginal distante a 7 km del anterior y un tercero localizado en la loca- lidad de Arroyo Leyes, distante aproxima- damente a 22 km del centro santafesino. Caso1: Ubicación: Pasaje Martínez al 3600 Caracterización de la localización: El lote se ubica en el área central de Santa Fe, es una zona de densidad media, cuenta contodoslosserviciosyconunmuybuen equipamiento. Se localiza a una cuadra del Boulevard y del rectorado de la Uni- versidad Nacional del Litoral. Medidas y superﬁcie: 10x25 (250 m2) Precio: $ 250.000 FOT: 3 Capacidad constructiva: 250 m2 x 3(FOT) = 750,00 m2 Precio por m2: $250000 / 750,00 m2 = $ 333,33 Caso2: Ubicación: Loteo Santa Rita (altura de Blas Parera al 9000) Caracterización de la localización: Este lote se encuentra en la periferia norte de la ciudad, una zona de baja densidad, en proceso de consolidación, tanto con emprendimientos de vivienda de gestión 1- Este trabajo deriva de una de las actividades prácticas del curso a distancia “Mercado de suelo urbano en Latinoamérica” del Lincoln Institute of Land Policy realizado entre el 31 de marzo al 18 de mayode2008.
20. 20 pública como con loteos privados. Cuenta con asfalto, electricidad y agua corriente, pero no posee cloacas ni gas natural. El equipamiento es limitado. Medidas y superﬁcie: 9,00x24,44 (219,96m2) Precio: $26177 Precio por m2: $ 119 Caso3: Ubicación: Loteo Los álamos 2 (Arroyo Leyes).RutaprovincialNº1,Km12,5(Dis- tancia a la ruta aprox. 600 m) Caracterización de la localización: La co- muna de Arroyo Leyes forma parte del conglomerado del Gran Santa Fe y se caracteriza por tener una incipiente di- námica inmobiliaria con la aprobación de loteos destinados a vivienda ﬁnisemanal y de residencia permanente. Sólo cuenta con el servicio de tendido eléctrico y con escaso equipamiento. Medidas y superﬁcie: 20,00x38,75 (775 m2). Precio: $ 21300 Precio por m2: $27,48 Desarrollo: Deﬁniciones previas: - A los efectos de este trabajo se ha con- siderado trabajar con la capacidad máxi- ma de construcción del lote en el Caso 1. - Se ha calculado el valor del m2 de terreno más los gastos de transporte ca- pitalizados y de completamiento de los servicios (ambos por m2)2. - Los costos de completamiento de ser- vicios y de transporte se expresarán por m2. - Los de servicios a un costo de comple- tamiento de $ 17/m2 para el caso 2 y $ 52/m2 para el caso 33. - Altransporteselocapitalizaaunatasa de interés anual (descontada la inﬂación) que para simpliﬁcarla será de un 5%. - En el caso 1 no se tomará gastos de transporte. - En el caso 2 se tomará el valor del bo- leto de transporte público de colectivos ($1,50)multiplicadoporlos260díashá- biles por cuatro viajes por día de los dos adultos de la familia (260 x 4 x 1,50 = 1560/219,16 m2 = 7/5%= $ 140) - Enelcaso3setomaráelvalordelboleto de transporte público de colectivos hasta Santa Fe ($2,50) multiplicado por los 260 días hábiles por ocho viajes por día para 2- Lo que no implica desconocer que la provisión de serviciosnodependedeladecisióndelusuario. 3- Datos suministrados por el Programa Municipal de Inversiones, dependiente del Ministerio de Econo- mía del Gobierno de la Provincia de Santa Fe, extrai- do de los costos del Programa de Mejoramiento de Barrios(PROMEBA)almesdesetiembrede2008.Se debe tener en cuenta que estos costos pueden variar dependiendodeladistanciadelosnexosinfraestruc- turalesdeconexiónconlasredesexistentes. Agua corriente Cloacas Gas Natural Cordón cuneta + esta- bilizado + pavimento ﬂexible 5$/m2 12$/m2 10$/m2 25$/m2
21. 21 los 4 integrantes de la familia, se toma este criterio por la falta de equipamiento del la zona, por ejemplo Arroyo Leyes no cuenta con escuela secundaria (260 x 8 x 2,50 = 5200/ 775 m2 = 6,70/5%= $ 134.19) - No se tiene en cuenta otros costos relacionados con la localización como ser el tiempo perdido en viajes, ni el costo de otros servicios como el gas natural (que solo posee el caso 1). 4 Hasta este momento comparamos costo de m2 de suelo según las distintas locali- zaciones, pero a los costos de transporte y completamiento de servicios para el caso 2 y 3 lo referimos al terreno ocupado por una vivienda unifamiliar. Al tomar la ca- pacidad máxima constructiva del lote del caso 1, es decir 750 m2, podemos aﬁrmar que en esa superﬁcie se pueden construir 8 departamentos de 2 dormitorios. Por lo tanto el valor del m2 de suelo para este caso sería 333,33 / 8 = $ 41, 66 m2. Conclusiones: Como se puede observar el menor costo inicial que se paga al adquirir un terre- no en la periferia o en otra localidad del conglomerado, con el tiempo se relativiza debido a los costos de transporte y de la dotación de los servicios faltantes. La dotación de estos servicios no depen- derá de la decisión individual del usuario, sino de los organismos competentes ya sean privados o estatales, de la capacidad de los vecinos en reclamar ante estos or- ganismos (que a la vez evaluarán los cos- tos de extensión y la capacidad de pago) y de otras cuestiones coyunturales que tiene que ver con los ciclos económicos del país. De todas maneras hay preferencias de los usuarios que son difícilmente estimables en valores monetarios, como ser la posi- bilidad de vivir en una vivienda o en un departamento, o la opción voluntaria de cambiar mayores dimensiones de lotes 4- Según un Informe de la Auditoría General de la Nación,dadoaconocerenelsitio“ElAuditor.info”,en la Capital Federal se pagan 18,39 pesos bimestrales por 49.35 metros cúbicos de Gas Natural, mientras que el equivalente en una Garrafa de 45 kilos cuesta 106pesos,esdecir5,77vecesmás.(agostode2008) Costo transporte / m2 $0,00 $140,00 $134,19 Costo m2 suelo $333,33 $119,00 $27,48 Costo comple- tamiento de servicios / m2 $0,00 $17,00 $52,00 Total $333,33/m2 $276,00/m2 $213,67/m2 Casos 1 2 3
22. por carencias de servicios. También la posibilidad de adquirir un te- rrenoauncostorelativamentebajoimpli- ca para algunos sectores sociales comen- zar la ejecución de su propia vivienda de una manera evolutiva, algo imposible en el caso de un ediﬁcio de departamentos bajo el régimen de propiedad horizontal, por lo menos en las variantes que el mer- cado ofrece actualmente. La calidad del transporte urbano es otra cuestión relacionada con el acceso a la centralidad. En este ejercicio vemos la alta incidencia en cuanto a costos, pero éste es sólo uno de los aspectos negativos de nuestro sistema de transporte. Las bajas frecuencias,elmalestadodelasunidades, las limitaciones de los recorridos, también inﬂuyen en la calidad de la prestación de este servicio. En general no se toma conciencia, tanto por parte de los ciudadanos como de los decisores políticos, de los costos de la dis- persión urbana. ALGUNAS CONCEPTUALIZACIONES SO- BRE EL MERCADO DE SUELOS En función del ejercicio antes descripto, desarrollamos algunos conceptos sobre el mercado de suelos y la relación con las normativas urbanas. Características del suelo urbano como mercancía5 : - relativairreproductibilidad,encuantoa repetir su ubicación. - demanda inelástica. - difícil de destruir o al menos durables. Características de los agentes que in- tervienen en el mercado de suelos por el lado de la oferta - propietario usuario que persigue valo- res de uso. - propietario inversionista que persigue valores de cambio y por lo tanto enajena el suelo en el momento que la ganancia será máxima. - propietariopatrimonialistaquetambién persigue valores de cambio pero su lógica no es estrictamente racional y económica. Esdifícilencontrarejemplospurosdepro- pietarios, pueden depender del entorno jurídicoylatoleranciadesucumplimiento con la que opere el mercado. Por ejemplo, donde la ley otorga y deﬁende derechos irrestrictossobrelapropiedad,laretención de suelo, es decir la especulación con el suelo urbano, no representa un problema para el propietario (como en el caso de nuestras ciudades) y se refuerza el con- cepto patrimonialista de la propiedad. Por el contrario, donde la ley impone cargas ﬁscales altas u obligaciones de desarrollar que presionan para que exista más oferta en el mercado, se racionaliza la conducta del propietario que tiene que ver más con el concepto de inversionista. Como dijimos anteriormente, el suelo es irreproducible, por lo tanto no tiene un costo de producción que determine un precio mínimo, sino que el costo depen- derá de lo que la demanda esté dispuesta a pagar. La modalidad de renta urbana más reco- nocida es la renta diferencial por ubica- ción, es decir que el precio de los terrenos disminuye a medida que se van alejando de las zonas más requeridas, en nuestro caso: las áreas centrales o las áreas más caliﬁcadas por sus condiciones paisajísti- cas y/o ambientales. Renta y normativa urbanas Losplanesdirectoreshanaﬁrmadolaten- denciaexpuestaanteriormentepermitien- do densiﬁcar más en parcelas menores en el centro y bajando la posibilidad de den- siﬁcar y estableciendo lotes mayores en la periferia. Esto es fácilmente veriﬁcable en el Reglamento de Usos y Urbanizaciones de la ciudad de Santa Fe. Como diceTafuri respecto a los planes reguladores:“su sis- tematismo no es más que la expresión de una racionalización capitalista genial”. 5- Se hace referencia siempre a la componente suelo de las propiedades dado que el agregado edilicio siempre tiende a depreciarse, usualmente en las ta- saciones esta disminución del valor es de aproxima- damente un 1% anual, por lo tanto una propiedad de 100 años en teoría puede considerarse una ruina, sinembargoelvalordelsueloaumentaráosesegui- rámanteniendoenelpeordeloscasos. 22
23. El mercado de suelos opera con reglas que son consolidadas por las leyes de un país, las características mismas del suelo como mercancía no permiten una oferta y unademandaracional.Losefectosdeeste mercado sobre la estructura socioeconó- mica y espacial de las ciudades son evi- dentes y entendemos que no son del todo satisfactorias;ladispersiónurbana,lafalta de servicios, la segregación son algunas de las resultantes. A veces se ha insistido en que la desregu- laciónposibilitaríaunaasignacióneﬁcien- tedelosusosdelsueloyunamayoroferta por lo tanto se facilitaría el acceso a una mayor parte de la población. En los países latinoamericanos la desre- gulación se traduce en oﬁcializar las re- glas en la que opera el mercado informal que produce suelo caro, mal ubicado y sin servicios, es decir quitarles reglas al mer- cado es aceptar que el mercado informal produce mejores ciudades. Sabemos que esto no es así. Paraelcasodenuestraáreametropolitana no tenemos muchos ejemplos de loteos ilegales o “piratas” como sí ocurren en otras partes de Latinoamérica. Estos son loteos que no respetan las medidas míni- mas de lotes, no preveen áreas verdes, ni poseenlosserviciosbásicosqueexigenlos reglamentosmunicipales.Porsupuestosu ubicación generalmente es muy periférica yeslasoluciónparaaccederasuelodelos sectoresdemenoresrecursos,aúncuando las posibilidades de regularizar legalmen- te esa propiedad mediante una escritura son muy dudosas. Pero¿quédiferenciashayentrelasituación antes descripta y nuestros asentamientos o villas miserias, producto muchas veces de invasiones a terrenos públicos o priva- dos? Si bien no existe la ﬁgura del loteador ile- galopirata,comoselosdenominaenCo- lombia, México o Brasil, el resultado para la ciudad y los usuarios es el mismo. ComodiceC.MoralesSchechinger“elgra- doderegulacióndelapropiedadyelmer- cado de suelos parece estar más asociado alamadurezinstitucionalyalaconciencia delosefectosdeestemercadoquealain- clinación ideológica del país en cuestión” Para el caso de la ciudad de Santa Fe los instrumentos que regulan el tejido son producto del Plan Director de 1980. Estos son: el reglamento de usos y urbanizacio- nes (deﬁne el parcelamiento y el uso) y el reglamento de ediﬁcaciones (deﬁne el agregado edilicio). En general el interés de esta normativa no reside en deﬁnir un proyecto o una arquitectura (que se expresa a través del reglamento siempre en forma rígida y como prohibición) sino enlamás“eﬁciente“relaciónentreelvalor del suelo y la dotación de infraestructura, cambiando de alguna manera la deﬁcien- cia de equipamiento e infraestructura por dimensiones parcelarias. Este Plan Director -y sus instrumentos- ya tiene 28 años y salvo puntuales excepcio- nes o mínimas modiﬁcaciones es el que nos rige actualmente. Si bien hubo intentos de planes estra- tégicos en la década de los 90, o el más reciente Plan Urbano del año 2007, en ninguno de los casos se ha intervenido en el tema de una nueva regulación del agregado edilicio y mucho menos del suelo urbano. El tiempo transcurrido no sólo es suﬁcien- tecomopararevisarlosinoquetambiénla actual situación de la ciudad nos impulsa areﬂexionarsobreotrosinstrumentosque se utilizan en países de Latinoamérica con mayor tradición urbanística que el nues- tro. Estos instrumentos tienen que ver con un conceptodeusodesuelomásracional,de manera que el acceso al suelo urbanizado seaposibleparatodoslossectoressociales y donde el estado municipal pueda cap- turar plusvalías para volcarlas en mejorar servicios y equipamientos. Ejemplos de algunos de estos instrumen- tos: 23
24. - El urbanizador social, acuerdo público privadoparabajarcostosdeurbanización. (Brasil) - El impuesto predial (IPTU) progresivo para castigar la especulación de tierras urbanizables (Brasil) - El“suelocreado”olaconcesiónonerosa de construir por encima del FOT (Brasil) - La Transferencia de Potencial de Desa- rrollo (TPD) para inmuebles a preservar (México) - Derechos de ediﬁcación extra o Partici- pación en plusvalías originadas por obras públicas (Colombia) - Altas alícuotas de impuesto predial (Países del Primer Mundo) FUENTES: Orcu Inmobiliaria. Santa Fe. Revista Cifras Nº 150. Año XVIII. Editora Cifras. Santa Fe. Revista El corredor inmobiliario, Centro Inmobiliario de Santa Fe, agosto 2008, Santa Fe. BIBLIOGRAFÍA: García Jiménez, S. (2005): El enfoque neoclásico de la organización espacial y el mercado de suelos, Lincoln Institute of Land Policy. Jaramillo,S.(2000):Laexperienciacolom- biana, la contribución de valorización y la participación en plusvalías, Lincoln Insti- tute of Land Policy. Morales Schechinger, C. (2003): Algunas peculiaridadeselmercadodesuelourbano, Lincoln Institute of Land Policy. Morales Schechinger, C. (2004): Transfe- rencia de potencialidades de desarrollo, el caso de la ciudad de Méjico, Lincoln Insti- tute of Land Policy. Morales Schechinger, C. (2005): Anota- ciones sobre la regulación del mercado de suelo urbano y sus instrumentos, Lincoln Institute of Land Policy. Smolka, M. (2003): Informalidad, pobreza urbana y precios de la tierra. Lincoln Insti- tute of Land Policy. Smolka, M. y Damasio C. (2005): El urba- nizador social: un experimento de política de suelo en Porto Alegre. Lincoln Institute of Land Policy. Smolka, M. y Maldonado, M. (2003): La plusvalía en beneﬁcio de los pobres: el pro- yecto Usme en Colombia, Lincoln Institute of Land Policy. www.cafedelasciudades.com.ar/nume- ro_uno 24
25. Normativa del Área Metropolitana. Primeros Avances Mgt. Arq. María Laura Bertuzzi | FADU UNL centrismo), la competencia de acciones reﬁere a los grandes proyectos metropo- litanos relacionados a la infraestructura, la coherencia territorial y al equilibrio del desarrollo urbano. Predomina la idea de un planeamiento estratégico y la gestión puede ser intermunicipal, supramunicipal y también puede suponer la concerta- ción entre distintos niveles del estado y la generación de marcos de concertación público-privados. Para graﬁcar estas dos escalas y complejidades se tomarán algu- nos casos del contexto internacional. Para Barcelona estos niveles de gestión y planiﬁcación se han encarnado en la Mancomunitat de Municipis de l’Area Metropolitana de Barcelona1 que junto a la Entitat del Transport y la Entitat del Medi Ambient constituyen el entramado institucional que gestiona los servicios de abastecimiento supramunicipal de los ayuntamientos que conforman su área metropolitana. A estos se suman como entesautónomoselInstitutMetropolitàde PromociódelSòliGestióPatrimonial(IMP- SOL), BarcelonaRegional(BR),elConsorci de comunicació local, el Institut d’estudis regionals i metropolitans de Barcelona y losconsorciosdelosparquesdeCollserola, de la Serralada de Marina. El ámbito de acción de la mancomuni- dad y los entes es amplio y reﬁere, entre otras cuestiones a: los espacios públicos, Normativa y gestión en áreas y regio- nes metropolitanas. Instrumentos nuevos y tradicionales. Algunos casos. Con relación a la gobernabilidad –según sostienen Jordi Borja y Manuel de Forn- la diferenciaentrelosnivelesmetropolitanos de aglomeración y región metropolitanas radicaría en la naturaleza de los asuntos de su competencia y en la complejidad de su gestión. Para el primero (nivel aglomeración, de- ﬁnido por la ciudad central y su periferia inmediata es decir, el continuo urbano y eláreadelosdesplazamientoscotidianos) la competencia de acciones reﬁere a ser- vicios comunes tales como agua, trans- portes, policía, etc.; y a proyectos sociales y de desarrollo urbano hasta la mediana escala, tales como vivienda, renovación urbana, renovación de áreas obsoletas. Las decisiones y acciones se basan en el principio de redistribución (e igualdad de oportunidades respecto de las localidades de la aglomeración más desfavorecidas) y estarían perﬁladas según los principios del planeamiento regulador. La gestión en este nivel es local, intermu- nicipalyhastasupramunicipalorganizada representativamente. Para el segundo (región metropolitana, deﬁnido por la concertación y el poli- 1- La composición del la asamblea estaría repre- sentada por las localidades de Badalona, Badia del Vallès,Barcelona,Castelldefels,CerdanyoladelVallès, Cervelló, Cornellà de Llobregat, El Papiol, El Prat de Llobregat,EspluguesdeLlobregat,Gavà,L’Hospitalet de Llobregat, Molins de Rei, Montcada i Reixac, Montgat, Pallejà, Ripollet, Sant Adrià de Besòs, Sant Andreu de la Barca, Sant Boi de Llobregat, Sant Cli- mentdeLlobregat,SantFeliudeLlobregat,SantJoan Despí,SantJustDesvern,SantVicençdelsHorts,Sta. ColomadeCervelló,Sta.ColomadeGramenet,Tiana, TorrellesdeLlobregat,Viladecans. 25
26. las infraestructuras, los equipamientos, la ordenación urbanística del territorio, la vivienda económica y el suelo, los parques ylasplayas. La mancomunidad reúne a unos treinta municipios que constituyen un ámbito de decisiones básicas que -dependiendo de laproblemática-seextiendehastalos163 queconformanelmercadometropolitano del área. La formalización de esta segun- da escala asociativa es más compleja y estratégica.2 En el año 1985 se abolió el Greater Lon- don Council que debió ser reemplazado en el año 2000 por la Greater Lodon Au- thority (GLA), articulada sobre la ﬁgura de un alcalde y una asamblea que aúna 32 bouroughs y la City Corporation. Entre 1985 y 2000 se multiplicaron organismos y agencias que solaparon sus funciones y sufrieron -generalmente- una gran descoordinación que hizo necesaria la simpliﬁcación de los niveles administrati- vos e institucionales mediante un nuevo gobierno metropolitano. Las atribuciones de GLA reﬁeren a las áreas de mayor im- portancia estratégica: transporte, planea- miento,regeneraciónydesarrolloeconómi- co,medioambiente,planesdeemergencia, servicios contra incendios, policía, salud públicaycultura. Al mismo tiempo se ha iniciado una pro- puesta de gobierno descentralizado para las regiones inglesas que supone la crea- ción de una asamblea regional para cada una de las ocho regiones, -además de la de Londres- cuyas responsabilidades pa- sanporeldesarrollodeestrategiasterrito- riales a escala regional que incluyen pla- neamiento, desarrollo económico, gestión de residuos, políticas de vivienda y salud enlasinstanciasdesudiseño,seguimiento yrevisión. Estos dos casos obedecen a procesos promovidos en el ámbito de las propias ciudadescentralesquedebierondiseñaro demandar herramientas apropiadas para lidiarconlagrancomplejidaddegobierno que presentaban sus áreas urbanizadas y las crecientes demandas de sus habitan- tes, ﬁnalmente posibilitadas por normati- vas generales o locales.3 Otra lógica que ha determinado la con- formación de áreas y regiones metropoli- tanas puede encontrarse -ya en un nivel nacional- en los casos de Italia y Francia en donde reformas de descentralización administrativa generadas desde el Estado nacional promovieron nuevas modalida- des. Para el territorio italiano en donde la estructuraadministrativaestabahistórica- menteconformadaporregión,provinciay municipiosexistedesdehacepocotiempo la posibilidad de constituir agrupaciones de municipios determinadas por homo- geneidad histórica, socioeconómica o cultural siempre que exista contigüidad territorial y hasta 80.000 habitantes. La competencia de estas entidades reﬁere especíﬁcamente a medioambiente, plani- ﬁcación territorial y políticas de formación y empleo y ﬁnalmente gestión-promoción de la actividad productiva. Complemen- tariamente también es posible establecer “ciudades metropolitanas” que consti- tuyen nuevos sujetos jurídicos, consen- suados entre sus distintos integrantes y cuyas competencias reﬁeren a vialidad, transporte, servicios sanitarios y gestión ambiental. Para el territorio francés, se ha realizado una reforma normativa apoyada en la ley de ordenación y desarrollo sostenible del territorio de 1999, la ley de aglome- raciones o de fortalecimiento y simpliﬁ- cación de la cooperación intermunicipal -contemporánea a la anterior- y la ley de solidaridad y renovación urbana, corres- pondiente al año 2000. Esta legislación ha producido la aglomeración de 10 co- munidades urbanas de más de 500.000 habitantes y de 120 de 50.000 o más. 2- Datos extraídos de fuentes varias. Asignatura Gestión de Áreas Metropolitanas. Facultad de Arqui- tectura,DiseñoyUrbanismo(FADU).Año2006. 3- Por ejemplo, el Decreto Legislativo 2/2003 que aprueba el Texto Refundido de la Ley Municipal y de Régimen Local de Catalunya y que declara que los municipios tienen derecho a asociarse en manco- munidades de municipios para establecer gestionar o ejecutar en común obras y servicios determinados de su competencia; la Ley 7/1985 reguladora de las bases de régimen local; Derecho de asociación de los artículos 22 y 23 de la Constitución y en el artículo 10 de la Carta Europea de la Autonomía Local, como expresión del derecho de las colectividades locales a intervenir en la gestión de sus propios intereses. TambiénlaLey7/1987,de4deabril,sobrelaconur- bación de Barcelona posibilita la creación de entes asociativossilaunidaddeexplotacióndeunservicio localhacenecesariaunaactuaciónconjunta. 26
27. Estas funcionan con un doble perímetro: el pequeño (ciudad central y periferia inmediata) y el grande que incluye a la región urbana, áreas rurales y centros se- cundarios. Sus competencias obligatorias remiten a planiﬁcación territorial, desa- rrollo económico, vivienda e integración urbana, mientras que las competencias opcionales reﬁeren a red viaria, parques, saneamiento, agua, medioambiente y equipamientos. Se tutela por un consejo de la aglomeración que puede proponer nuevas competencias y la constitución de la aglomeración se rige por un contrato que adopta su expresión territorial en un esquema de coherencia. Para estos dos últimos casos, ha sido un procesoenciertaformaexternoalasáreas metropolitanas el que ha impulsado nue- vas asociaciones o por lo menos puede decirse que ha sido ese nuevo marco legal -supralocal- el que ha estimulado la con- creciónasociativadelasciudadesentorno a problemas compartidos. Sería un cami- no inverso al de los dos primeros casos ci- tados. Sin embargo, para ambas situacio- nes se presenta otra cara complementaria a la gestión de problemas comunes que Borja y Forn deﬁnían como estratégica, o en otros términos proyectual. Es decir, la posibilidad de ciudades y territorios de diseñar y concretar proyectos capaces de establecernuevoshorizontesdedesarrollo comunes para las ciudades integrantes. El marco normativo en Santa Fe y su región metropolitana Para el caso de Santa Fe, su aglomerado y su región metropolitana el marco norma- tivo existente no ha hecho explícitas aso- ciaciones colaborativas. En el caso especí- ﬁco de Santa Fe, rige su desarrollo urbano sobre algunas normas especíﬁcas: - la Ordenanza N° 8.813 (sancionada el 3/1/1986 y promulgada el 27/6/1986) o Reglamento de Zoniﬁcación, - laOrdenanzaN°7279/76 oReglamen- todeEdiﬁcacionesyposterioresmodiﬁca- ciones - laOrdenanza10115/96 dePatrimonio Cultural Histórico Artístico. Todas estas normas se concentran en el desarrollo edilicio de la ciudad central, sin establecer alianzas con otros municipios del aglomerado o la región metropolitana en función de ejes de desarrollo, protec- ción de patrimonio, zoniﬁcación, etc. Respectodeenfoquesmásestratégicos,el ConcejoMunicipaldelaciudad-mediante la Resolución N° 9644 del 22/05/2003- instruyó al Poder Ejecutivo Municipal para elaborar un plan de ordenamiento territo- rial y determinación de criterios urbanís- ticos básicos para encarar el proceso de reconstrucción de la ciudad de Santa Fe, tras la inundación del río Salado, produ- cida en 2003. Entre2004y2005elProCIFE4,elaboróuna primera parte del referido plan, actuali- zando el diagnóstico delineado anterior- mente en el Plan Estratégico y estableció lasbasesconceptualesparalaelaboración de un plan urbano y de ordenamiento te- rritorial. Entre 2005 y 2007 el equipo de la Secretaría de Planeamiento y Patrimonio delaMunicipalidaddeSantaFe, comple- tóelPlanUrbanoparalaciudadpublicado y difundido en 2007. En este documento ﬁnal denominado Santa Fe 2010. Visión de la ciudad y Plan Urbano, tiene un apar- tado especíﬁco denominado Integración Metropolitanaendondesehacereferencia alacreacióndeun“espaciometropolitano” conjunto entre los aglomerados de Santa Fe y Paraná cuyo objetivo sería la inser- ción del mismo en la redes globales y la generación de sinergias para el desarrollo, la potenciación de la oferta turística, cul- tural, educativa, deportiva y tecnológica. El documento cita como ejemplo especí- 4- Programa de Cooperación Iterinstitucional Frente a la Emergencia integrado por la Universidad Nacio- nal del Litoral, la Universidad Católica de Santa Fe, la UniversidadTecnológicaNacionalRegionalSantaFe, el Instituto Nacional del Agua, el Ceride-Conicet y la UniversidadNacionaldeRosario 27
28. ﬁco para el cumplimiento de este anhelo la transformación de la ruta nacional N° 168 en autovía, proyecto actualmente en ejecución. En el apartado Líneas de Acción. Incorpo- ración de equipamiento e infraestructura de escala metropolitana se hace una breve referencia a la necesidad de redeﬁnir polí- ticas de gestión e inversión en la mejora de infraestructura vial y de transporte pú- blicoqueseancapacesdemejorarlainter- conexión entre la ciudad, su aglomerado y la región, con incorporación de equipa- miento de calidad y escala metropolitana. El Área Gran Santa Fe y la integración con Paraná necesitarían -según este documento- de las siguientes acciones: articulación intermodal (transporte aéreo, terrestre y ﬂuvial); puerto seco intermodal, autovías hacia Córdoba, Paraná, Rafaela y zona de la Costa, puente Paraná-Santa Fe con conexión carretera y ferroviaria; con- clusión de la avenida de circunvalación de Santa Fe, transporte público metropolita- no integrado y nueva terminal portuaria; puerto ﬂuvial turístico; nuevas conexiones Santa Fe-Santo Tomé; equipamiento re- creativo y deportivo de gran escala; centros comerciales de distribución a gran escala, implementación de áreas de preservación ambientalyexplotaciónturística. El modelo de gestión del plan proponía además una gestión integral y participa- tiva, ﬂexible, descentralizada y basada en el territorio. Los proyectos estructurantes enunciados por el mismo documento a desarrollar eran: corredores centrales de articulación interna, corredores articula- dores ciudad río, corredores transversales de articulación interna este-oeste, frente norte, áreas de desarrollo productivo y articulación metropolitana, propuesta fe- rrourbanística. Los corredores enhebraban proyectos de diversa escala y complejidad, mientras que la articulación metropolitana incluía como principal proyecto el nuevo puerto y una nueva propuesta de circunvalación vial y ferrovial de la ciudad. En 2008 y con una nueva gestión se pre- sentó el Plan Urbano Santa Fe Ciudad, el cual se apoyó en las elaboraciones ante- riores,especialmenteenlaúltima.Enjulio de ese mismo año enunció el programa Escala metropolitana cuya agenda inclu- ye:nuevopuerto,parquecomercial,corre- dores urbano-territoriales, puertas, nuevo puente Santa Fe-Santo Tomé, circuitos turístico-recreativos, áreas productivas, reserva natural, reactivación ferroviaria, desarrollo urbano-ambiental, equipa- mientos especíﬁcos, planes de viviendas y equipamientos. En ambos documentos -que correspon- den a distintas gestiones- se percibe una creciente conciencia de la incipiente condición metropolitana de la ciudad de Santa Fe y de la sensibilización política y técnicaantelosproblemasypotencialida- desqueestasupone.Sinembargo,esclaro que hasta el momento no se han desarro- llado las herramientas que permitirían su concreto abordaje dado que la mayoría de los problemas de las ciudades integrantes del aglomerado, y especialmente las de la ciudad central, siguen resolviéndose dentro de sus propios límites municipales o comunales. Un problema que se ha intentado abordar en forma conjunta, entre dos ciudades del aglomerado ha sido el puente entre San- ta Fe y Santo Tomé, que ha dado lugar a reuniones entre ambos intendentes a ﬁn de gestionar el cumplimiento por parte del gobierno nacional del convenio de construcción del mismo con una elección conjunta de la traza. Sin embargo, otro problema clásico me- tropolitano como es el transporte público ha resultado poco desarrollado en ese sentido. El 1 de diciembre de 2008 se ce- 28
29. lebró una audiencia pública en el Concejo Municipal para la concesión del servicio de transporte público correspondiente a la ciudad de Santa Fe. A pesar de la implementación de la discusión pública del tema que resulta una metodología innovadora en las prácticas de gobierno locales, en el pliego de transporte los re- corridos propuestos defeccionan en tanto apenas unen al propio ejido con sus áreas más lejanas, especíﬁcamente aquellas situadas en la otra orilla de la laguna Se- túbal. Sólo -según el pliego licitatorio- las líneas de ómnibus 9 y 2 llegarían hasta la CiudadUniversitaria,elCerideyelpopulo- so barrio El Pozo, dejando fuera -al menos en este documento- a La Guardia, Colasti- né Sur y Norte, áreas incluidas dentro del ejido municipal y profusamente pobladas. La concesión sería otorgada por 8 años y comprenderíaaltransportepúblicodepa- sajeros por colectivos, organizado según un servicio troncal y un servicio de enlace (es decir líneas que comunican entre sí a las que componen del servicio troncal). Enelcitadodocumentoseofreceunacier- ta diferenciación entre tarifas, tales como la tarifa centro y la barrial y en el punto 6.3,seexpresalaobligaciónaquienpreste el servido de“establecer convenios con las comunas del área metropolitana a ﬁn de determinar recorrido, frecuencia, paradas de las líneas de transporte interurbano, conformealalegislaciónprovincialvigen- te”. A pesar de que se puede suponer, de lalecturadeldocumento,unafuturacom- pensación entre sectores urbanos renta- bles y no rentables a partir de una tarifa solidaria, esta suposición no termina de aclararse y el documento deja sin resolver los problemas propios de la ciudad exten- dida o los deja en manos de los propios concesionarios, cuando todo haría supo- ner que serían los municipios integrantes del área metropolitana los que deberían acordar los ejes de desarrollo y la necesi- dades vinculadas al transporte público de la misma, habiéndose reconocido en los planes urbanos su importantísimo rol. Otro episodio que puede citarse breve- mente es la ampliación de la ruta provin- cial N° 1. Esta ruta -ubicada parcialmente sobre el albardón costero ubicado entre el río Paraná y la Laguna Setubal- es el eje de la urbanización de la costa, un conti- nuo integrado por una parte de la ciudad de Santa Fe, San José del Rincón, Arroyo Leyes y otras varias localidades al norte (ya sin contigüidad física). Este proyecto que podría haberse convertido en una ruta-parque potenciadora del magníﬁco paisaje costero -diseñada y licitada de- ﬁcitariamente desde el ámbito provin- cial- no fue conocida por las comunas y municipalidades a las que afectaría hasta en algunos casos, un año después de de- lineada. Al día de hoy la participación de lacomunidad,ONGsyentesmunicipalesy comunaleshasidorestringidayelproyec- to ha sufrido modiﬁcaciones sólo debidas alafaltaderealizacióndeestudiosprevios de impacto ambiental e hídrico y no han existido ponderaciones sobre su impacto urbanístico o al menos no se han hecho públicas. Si infraestructura y transporte son pro- blemáticas metropolitanas clásicas cuyo tratamiento por el conjunto de las locali- dadesintegrantesdeláreayderegiónque nos ocupa ha sido restringido, una situa- ción similar maniﬁestan los problemas especíﬁcos de la misma. En cuanto modalidades de gestión, la ciudad central (Santa Fe) ha avanzado mediante la ordenanza 11513/2008 en la descentralización territorial del muni- cipio creando ocho distritos municipales para mayor eﬁcacia administrativa, des- concentración de funciones y servicios municipales,participaciónvecinal,control enejecucióndeobrasyserviciosygestión de temas de interés común. Esta territo- rialización administrativa -ya ejecutada en otras ciudades argentinas- podría ser 29
30. una alternativa interesante de coordina- ción de políticas inter-jurisdiccionales de concederse a los coordinadores de distrito suﬁcienteautoridad(oalmenosderechoa lainformación)nosóloantelaacciónmu- nicipal sino ante otros niveles del estado. Con relación a la Gestión de riesgos, la Ordenanza 11512/2008 de la ciudad de Santa Fe no sólo la deﬁne sino que crea el Sistema Municipal de Gestión de Riesgo, que es un conjunto de organismos públi- cos estatales de todos sus niveles, asocia- ciones y entidades privadas y ONGs -entre otros- vinculados a la posibilidad de dar respuestas a situaciones de emergencia. Su objetivo es impulsar las medidas ne- cesarias para proteger a la ciudad en ge- neral, previendo incluso en su art. 6, ítem h, la posibilidad de brindar apoyo a otras comunas y municipios. El referido sistema estáintegradoporuncomitépresididopor elIntendenteMunicipalyelPresidentedel Honorable Concejo Municpal, el Director deGestióndeRiesgosdelaMunicipalidad de Santa Fe, los secretarios que conside- ren pertinente el Departamento Ejecutivo Municipal y un representante por cada bloque del Honorable Concejo Munici- pal. Esta ordenanza se complementa con la instrumentación del cuerpo de guarda defensas creado mediante la ordenanza 10233delaño1997,yﬁnalmenteconcre- tado en los últimos meses de 2007. Gestión descentralizada y gestión de ries- gos podrían se consideradas como pro- blemáticasespecíﬁcasdelaciudad,porsu condicióndispersayporsusparticularida- des geográﬁcas y sociales. A ellas podrían sumarse gestión y reserva de tierras sobre y bajo cota segura, reconocimiento, pro- moción y protección de recursos naturales y culturales, acciones de desarrollo socio- económico y formación, promoción de energías alternativas, entre otros. A las clásicas problemáticas metropo- litanas enunciadas se podrían agregar administración de residuos, contamina- ción, provisión de servicios, acceso y uso de grandes equipamientos urbanos entre otros. Hasta el momento, en la normativa anali- zadaycompendiada(delacualsehapre- sentado aquí solo una parte) no existen más que los mencionados y moderados avances respecto de la asunción de con- dición metropolitana de las localidades quenosocupan,tantoanivelaglomerado como a nivel región. Se han desarrollado aquíbrevementealgunosepisodiosreferi- dosaSantaFe,amododeexploraciónque se extenderá en presentaciones futuras a las demás ciudades. BIBLIOGRAFÍA Borja, Jordi (2003): La ciudad conquista- da. Alianza, Madrid, España. Ordenanza N° 8.813 - Reglamento de Zo- niﬁcación. Municipalidad de Santa Fe Ordenanza N° 7279/76 - Reglamento de Ediﬁcaciones. Municipalidad de Santa Fe Ordenanza 10115/96 - Patrimonio Cul- tural Histórico Artístico. Municipalidad de Santa Fe. Ordenanza 10233 del año 1997 - Cuerpo de guarda defensas Ordenanza 11512/2008 - Gestión de ries- gos. Ordenanza 11513/2008 - Descentraliza- ción territorial del municipio. Santa Fe 2010. Visión de la ciudad y Plan Urbano (2007). Municipalidad de la ciu- dad de Santa Fe de laVera Cruz. Plan Urbano Santa Fe Ciudad. Lineamien- tos. (2008). Gobierno de la ciudad de Santa Fe. Licitación pública para la concesión del servicio público de transporte público de pasajeros por autobús. Elaborado por la subsecretaría deTransporte de la Secreta- ría de Planeamiento Urbano de la Munici- palidad de Santa Fe. s/f 30
31. Arq. Paola Bagnera | FADU UNL El equipo de cátedras de Urbanismo Adrián Caballero, particularmente centra- doenlosobjetivosdelObservatorio,viene desarrollando en los últimos años una se- rie de acciones de extensión y vinculación con el medio que proponen -a partir de la interacción social, gubernamental e insti- tucional-unmododeconstruccióndeco- nocimiento y un aporte a la identiﬁcación y resolución de las problemáticas urbano territoriales en el área. La particular conﬁguración de la costa santafesina, la interacción social y pro- ductiva que se desarrolla en torno a las diversas comunas y municipios que la conforman, sus valores paisajísticos y el grado de vinculación de la población con el territorio ﬂuvial, da cuenta de una serie de rasgos comunes y una identidad com- partida en el área que con mayor o menor intensidad se evidencian en cada locali- dad. Arroyo Leyes se reconoce en el marco de ese concierto de localidades costeras con una especíﬁca inserción que deviene de la mixtura de una serie de elementos -productivos, culturales, sociales, paisajís- ticos, etc.- y donde el territorio, su uso y caracterización juegan un particular rol. Arroyo Leyes se encuentra inmerso en un proceso de transformación territorial acelerada, motivado tanto por el desa- rrollo turístico de la región como por la aparición de diversas modalidades de ur- banización con usos residenciales tempo- rarios o permanentes. Ambos aspectos, se desarrollan en forma fragmentada y con ciertas características de espontaneidad, dada la carencia de acciones coordinadas o planiﬁcadas en base de un esquema de desarrollo factible y sustentable. Por otra parte, la particular dispersión que la urbanización del territorio mani- ﬁesta, reconoce la presencia de activida- des productivas diversas, muchas de las cuales evidencian formas tradicionales de explotación agrícola y ganadera que aún pervivenyquesonpartedeloselementos caracterizantes del área. Desde el año 2007 y a partir de una convocatoria de la Secretaría de Políticas Universitarias (Ministerio de Educación de la Nación), comienza a desarrollarse el proyecto “Desarrollo, ordenamiento físico y turismo: Arroyo Leyes y su inserción en el circuito turístico de la costa santafesi- na”, generado por el mencionado grupo de cátedra, la Comuna de Arroyo Leyes y el Grupo de Turismo del INTA. La interac- ción entre los actores que movilizan el proyecto se desarrolla a partir de una in- quietudpreexistenteenelsitioenrelación a la promoción del desarrollo turístico del mismo y su correlato en la necesidad de evaluar y prevenir el impacto urbano y ambiental de las actividades vinculadas a dichaactividad,asícomoalrequerimiento y adecuación del soporte territorial para las mismas. Territorios del AMSF-P: Arroyo Leyes 31
32. Los diversos aspectos vinculados al desa- rrollo turístico y la particular ingerencia que en dicho sentido reviste la planiﬁca- ción urbano territorial, dotan al proyecto de una serie de elementos y preocupacio- nes concurrentes, que atraviesan su deﬁ- nición. En este sentido, resulta esencial tanto la generación de instancias de ca- pacitación y sensibilización de los actores involucrados y que tienen la responsabi- lidad de la intervención territorial, como la construcción de elementos que doten de coherencia interna y organización al modelo de desarrollo propuesto, deﬁni- do en forma planiﬁcada y consensuada a partir de los requerimientos e inquietudes locales. El proyecto se desarrolla en el marco de una serie de acciones que básicamente tienden a diagnosticar, problematizar y propender a la intervención en el área, en el marco de la búsqueda de un desarrollo sustentable y por tanto, fuertemente apo- yado en las“capacidades locales”. En este sentido, potenciar las posibilidades que losrecursosterritorialestienen,deaportar a un proceso de desarrollo apoyado prin- cipalmente en las iniciativas y los recursos locales,implicalanecesidaddecontarcon el aporte de: - un conocimiento cuali-cuantitativo del área a través de la sistematización de instancias de relevamiento, y la elabora- ción de información urbanística, donde los aspectos socio-demográﬁcos, econó- mico-laborales y ambientales (culturales y naturales) son fuente o insumo para la misma. - la formulación (a partir de ese cono- cimiento) de estrategias de ordenación espacial en esa escala territorial ampliada incluyendo la relación del área con el nú- cleo de agregación metropolitana Santa Fe-Paraná. - la vinculación (u orientación) de esas estrategias hacia el desarrollo del poten- cial turístico y la explicitación y planiﬁca- ción del escenario La aproximación diagnóstica La primera etapa de la ejecución del pro- yecto,nosposicionaenlabúsquedadein- formación de base así como en el recono- cimientodelasproblemáticasemergentes del territorio. La diversidad de usos en el territorio, es uno de los rasgos que se evidencian con mayor notoriedad. La residencia -perma- nenteoﬁnisemanal-conviveconactivida- des productivas -en general frutihortícola y ganadera-, pequeños establecimientos industriales, incipientes emprendimientos de cabañas o pequeños alojamientos tu- rísticos,ciertosequipamientoscomerciales alaveradelaruta,entreotrasactividades, caracterizanunáreaencuyoanálisisnose reconocen los parámetros estandarizados 32
33. de uso rural y urbano. Su particular conﬁguración geográﬁca, da cuenta de un distrito comunal que posee mayor superﬁcie ﬂuvial por sobre el área terrestre-lacualensimismaseencuentra escasamente“urbanizada”y encuentra en la ruta un eje estructurador de los asen- tamientos-. Esta particular situación lo dota de características propias, ya sea en términos de valores paisajísticos como de ocupación territorial a partir de la ur- banización de tierras “no inundables”. El territorio se ve sometido reiteradamente a inundaciones, que intentan ser revertidas a partir de diversas medidas estructura- les de protección (defensas, sistema de alcantarillados, compuertas, etc.). Dichas inundaciones no tienen exclusivamente un origen ﬂuvial sino también pluvial y adquieren muchas veces rasgos catastró- ﬁcos. Lavulnerabilidadfísicadelterritorioseco- rrespondeconunaseriedeaspectosvincu- lados: la ausencia de red de agua potable, la ineﬁciente resolución de los desagües pluviales, así como los desagües cloacales domiciliarios, la presencia de basurales en diversos puntos del territorio referidos en general a zonas bajas e inundables, entre otros. Por otra parte la vulnerabilidad so- cial se evidencia situaciones complejas de pobreza y de necesidades básicas insatis- fechas,deﬁcienciaenelaccesoalasaludy laeducación,entreotros.Muchasdeestas manifestaciones –y por tanto su impacto en el territorio y su intervención- carecen deunaestructuradedatosoíndicesespe- cíﬁcos que las respalden. Elcensosurgedeestemodo,comounob- jetivoensímismodelproyecto,comouna herramienta para la generación de infor- mación en torno al sitio y sus problemá- ticas pero también como un instrumento para evidenciar la opinión y la valoración que “residentes y no residentes” poseen sobre Arroyo Leyes y la posibilidad de su desarrollo futuro. La recopilación de dicha información, así como la posibilidad de territorializarla se convierten entonces en un signiﬁcativo desafío que el equipo de trabajo asume con la entusiasta participación de 62 cen- sistas -en su mayor parte, habitantes de ArroyoLeyes,perotambiénestudiantesde arquitectura y voluntarios santafesinos-. La organización de dicha información, así como la estructuración del territorio y las unidades censales, adquieren una particular complejidad que obedece a las características territoriales mencionadas. Resulta interesante mencionar el alto grado de participación local que la ex- periencia concreta, tanto con relación al equipo“censista”comoalgrupo“censado”. Diversas estrategias comunicacionales –aﬁches, folletos, radio, etc.- propiciaron el conocimiento en la localidad de la ac- tividad a realizar y motivó el interés por 33
34. participar. Determinados aspectos cuantitativos vinculados a las problemáticas urbanas, habitacionales y sociales de la población de Arroyo Leyes, se complementan en el instrumento base generado para el censo, con una serie de aspectos que intentan evidenciar cualitativamente los valores queasignanvisitantesyresidentesalterri- torioysusmanifestaciones.Porotraparte, permite indagar acerca de las diversas opiniones que en el sitio genera la posibi- lidad de plantear estrategias de desarrollo local vinculadas al turismo. Actualmenteseencuentraendesarrolloel procesamientodelosdatosrecabados,ac- tividad que se completará con la“puesta en discusión”comunitaria de los índices o aspectos censales reconocidos, a los efec- tosde contarconlainformaciónnecesaria paraeldesarrollofuturodeaccionesparti- cipativas de gestión urbano territorial. La información como base para la inter- vención, la articulación de actores en pos de su actualización permanente y en tor- no al logro de acciones capaces de revertir problemáticas nodales a nuestra región, que se reconocen como aspectos centra- les para la conformación del Observatorio Urbanístico del AMSFP, se evidencian y materializan en este proyecto especíﬁco. Arroyo Leyes permite no solo un cambio de escala en la aproximación al fenómeno metropolitano y sus manifestaciones cen- trales, sino que implica el desafío de una puesta en práctica -metodológica, con- ceptual, propositiva- para la intervención urbana y la interacción institucional que requiere. El equipo de trabajo (FADU) está integrado por: Mirta Soijet (directora). Paola Bagnera, M.CelestePeraltaFlores,ValeriaGramaglia, Miguel Rodríguez, Graciela Mantovani, Mariana Melhem, M.Laura Bertuzzi, Gus- tavo Reggiani. Pasantes: Virginia Falconi, Pablo Poeta, Román Giannecchini. Colabo- rador:JorgeMassin. Comuna de Arroyo Leyes: Carolina Macedo, T.S. Lucrecia Williner, Arq. Andrea Antunes y todo el equipo comunal. También contó con la participación de Lic. M. Nahir Mén- dez,Lic.PabloCruz. Grupo de Turismo INTA: Arq. Andrea Antu- nes,Lic.JavierDellamónica. 34
35. Agenda Hábitat y Objetivos de Desarrollo del Milenio. Observatorio Riviera Maya (segunda parte) Oscar Frausto Martínez |Thomas Ihl | Berenice Gonzales | AideVasquez | Justo Rojas | JavierTun. Observatorio Urbano Riviera Maya/Universidad de Quintana Roo En el año 2004, La Secretaria de Desarro- llo Social (SEDESOL), en colaboración con Habitat-México, implementa el Programa Federal de Observatorios Urbanos Locales (OUL), el cual busca, en su primera eta- pa (2004-2006), instaurar el proceso de planeación urbana, coordinar la partici- pación ciudadana y aplicar el Sistema de Indicadores de Desarrollo Habitat (SIDH), este último con la ﬁnalidad de dar cum- plimientoalmonitoreodelosObjetivosde Desarrollo del Milenio (ODM). En primera instancia se busca que las Agencias de Desarrollo Hábitat contengan en su estructura a los observatorios urba- nos (diferenciados en tipos según el área de interés: desarrollo urbano, violencia social y de género, de criminalidad y de transporte, entre otros), éstos funcionan como brazos técnicos que auxilian a los tomadores de decisiones en la planiﬁca- ción y puesta en marcha de proyectos de desarrollo de las localidades (Frausto, et. al. 2006). En la actualidad, se han registrado 38 ob- servatorios locales en México, los cuales integran la Red Nacional de Observatorios Urbanos, en la Figura 1, se muestra la dis- tribucióndeobservatorios,destacandolos esfuerzos por el establecimiento de redes estatales como las deVeracruz y Aguasca- lientes. Asimismo, la Figura 2 muestra la relación entre las Agencias de Desarrollo HabitatylaubicacióndelosObservatorios Urbanos (Frausto &Welch, 2008). El Observatorio Urbano Riviera Maya ElobjetivogeneraldelObservatorioesge- nerar información estratégica y estimular el análisis integral, para que la concerta- ción de actores se mueva proactivamente hacia la superación de la pobreza urbana, en estrecha relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la implementa- ción progresiva de la Agenda Hábitat y la Agenda 21 de Cozumel, en especíﬁco (Frausto, Ihl & Tun, 2008; Frausto & Ihl, 2008; Tun, Frausto & Ihl 2007; Rojas, et al. 2007): - Identiﬁcar temas prioritarios, por me- dio de investigación y los procesos con- sultivos en base a los problemas locales. - Recolectar, analizar y desarrollar indi- cadores urbanos. - Promoverydivulgaractividadesenco- operación con la Agencia Hábitat. - Asesorar y fortalecer las acciones de la Agencia Hábitat. - Fomentarpolíticasquerespondanalas necesidades locales. - Cooperar con el fortalecimiento y creación de otros observatorios urbanos locales. 35
36. Las funciones del Observatorio son: - Identiﬁcartemasprioritarios,pormedio deinvestigaciónylosprocesosconsultivos enbasealosproblemaslocalesatravésde foros consultivos - Recolectar, analizar y desarrollar indi- cadores urbanos a través de sistemas de información, compilando y/o recolectan- do información directa. - Promoverydivulgaractividadesenco- operaciónconlaAgenciaHábitat:amane- ra de brazo técnico fortalece a la sociedad civil y servidores municipales en temas emergentes. - Asesorar y fortalecer las acciones de la Agencia Hábitat: promueve el proceso participativodelasociedadcivilycoordina el proceso de cambio de mesa directiva. - Fomentarpolíticasquerespondanalas necesidades locales: a través de semina- rios se implementa el sistema de indica- dores de evaluación y/o semáforos que permiten caliﬁcar y determinar las accio- nes publicas que impacten positivamente los indicadores. - Cooperar con el fortalecimiento y creación de otros observatorios urbanos locales: capacitación técnica a otros ob- servatorios nacionales, promoviendo las buenas prácticas, principalmente en el temadediseñodeindicadores,monitoreo La estructura organizacional del Observa- torio se observa en el siguiente esquema, donde se evidencian las 8 unidades ad- minstrativas: Fig.01.Distribucióndeobservatoriosmexicanos. 36
GONZALEZ TAMARIT, Luis. El regreso a la ciudad construida. La recuperacion de...
MUÑOZ, Francesc. Paisajes de la movilidad de los espacios multiplex a los aer...
Revista on174
MUÑOZ, Francesc. Geografias low cost. Los nuevos territorios de la movilidad
SOLA MORALES, Ignasi. Presente y futuros
ARTEAGA ARREDONDO, Isabel. De periferia a ciudad consolidada

References: resolución 
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 artículo 10
 Resolución 
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