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Timestamp: 2017-01-18 18:21:56+00:00

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⭐Monitoring dei programmi RSI
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Bernardo Fortunato Tedesco
1 Monitoring dei programmi RSI Obiettivi Il monitoring dei programmi RSI nasce nel 2010 in risposta all articolo 3 della Concessione federale sulla Qualità dei programmi, capoverso 3: Per il concretamento delle esigenze secondo i capoversi 1 e 2, la SSR definisce norme qualitative sotto il profilo contenutistico e formale. Essa pubblica tali norme, procede a regolari controlli interni di qualità e informa il pubblico in merito ai risultati. Parte integrante degli Standard minimi della qualità dei programmi SRG, il monitoring organizzato dal settore Standard di Qualità si prefigge di istituire un analisi interna annuale extradipartimentale e uniforme ai tre media (TV, RADIO, WEB). L obiettivo è di verificare la conformità dei prodotti RSI con gli standard qualitativi segnalati nel capoverso 1 dell articolo 3 della Concessione sulla Qualità dei programmi : La creazione di programmi da parte della SSR soddisfa elevate esigenze sotto il profilo qualitativo ed etico. I singoli settori dei programmi si conformano al mandato e si distinguono per la credibilità, il senso di responsabilità, la rilevanza e la professionalità giornalistica. La SSR garantisce l inconfondibilità dei suoi programmi e si distingue in tal modo da emittenti aventi orientamento commerciale. Per la configurazione della metodologia di monitoring è stato favorito un approccio bottom-up attraverso il coinvolgimento di giornalisti e produttori dei quattro dipartimenti di programma RSI (Informazione, Cultura, Sport, Intrattenimento): oltre al controllo dei contenuti e degli aspetti formali, il monitoring dei programmi RSI si propone di ribadire la cultura della verifica e del feedback, e di favorire lo scambio interdipartimentale di opinioni per un costante miglioramento dell offerta nel rispetto dei valori SRG SSR. Il monitoring dei programmi RSI si aggiunge alla serie di controlli interni in ossequio agli Standard minimi della qualità. Queste analisi avvengono quotidianamente e puntualmente a livello di Redazione, Settore e Dipartimento, dove risiedono le competenze e le responsabilità contenutistiche e formali dei programmi RSI. Il monitoring rappresenta un tassello complementare e non sostituisce alcuna misura di controllo preesistente. 1/92 Il processo di monitoring Sono generalmente otto i programmi esaminati annualmente, due programmi per dipartimento. La scelta è prerogativa dei Dipartimenti e comunicata al Comitato direttivo RSI e alla Corsi (Consiglio del Pubblico). Preferibilmente, i prodotti monitorati si concentrano su una settimana antecedente marzo. Questo consente di chiudere il processo di monitoring all interno dello stesso anno e di introdurre delle modifiche sui format già con l avvento del palinsesto autunnale. Si svolge essenzialmente in cinque tappe: 1. Mandato di programma 2. Analisi 3. Restituzione 4. Misure di adeguamento 5. Pubblicazione dei risultati 1. Mandato di programma (scheda di programma) Tutti i programmi RSI sono dotati di una Scheda di programma, un documento interno che definisce obiettivi, target, linea editoriale, drammaturgia e procedure di verifica utilizzate dalla redazione nell ambito del lavoro di tutti i giorni. L aderenza del programma al proprio mandato è un punto cardine della verifica: ogni scheda è, dunque, riletta e aggiornata prima di procedere con l analisi. 2. Analisi Il monitoring si compone di quattro parti: - Analisi del CONTENUTO - Analisi della FORMA - Valutazione della PERFORMANCE QUANTITATIVA - Appendice sull eventuale OFFERTA WEB 2/93 Il CONTENUTO è verificato attraverso l analisi di 8 collaboratori RSI (2 rappresentanti per Dipartimento di programma). Chiamati a visionare/ascoltare/navigare la totalità del materiale richiesto (5 edizioni per i programmi a cadenza giornaliera, 4 edizioni per quelli settimanali) e a leggere le linee guida contenute nella scheda di programma, sono responsabili di una prima valutazione di parametri definiti, atti a controllare l aderenza del programma ai quattro principi qualitativi espressi nella Concessione (credibilità, senso di responsabilità, rilevanza, professionalità giornalistica) e della stesura delle loro osservazioni libere e puntuali sul programma. Le 8 valutazioni sono sintetizzate dal settore che focalizza gli aspetti forti e deboli emersi nelle osservazioni. I criteri sono trasversali ai tre media, con variazioni minime relative alla specificità del singolo medium. Il valutatore si esprime su una scala da 1 a 5, dove 1 è considerato debole, 3 sufficiente, 5 forte. Qui di seguito sono riportati i criteri per i programmi tv: Criteri programmi TV CONTENUTO debole forte Credibilità Fatti e nomi sono corretti: non si rilevano errori o incoerenze. Gli ospiti scelti sono competenti ed esprimono posizioni chiare. La modalità comunicativa è appropriata, misurata e autorevole. La conduzione è competente ed esprime autorevolezza conformemente al ruolo assegnato. Senso di responsabilità L informazione data è opportunamente contestualizzata. Il programma esplica una concreta funzione orientativa, di consulenza e di formazione di opinioni. La dignità degli ospiti o degli intervistati è garantita e rispettata. Il pluralismo delle opinioni è assicurato. Rilevanza/Pertinenza I contenuti sono coerenti con la linea editoriale del programma e significativi rispetto agli obiettivi e al target di riferimento. La scelta e l equilibrio dei temi all interno del programma sono adeguati e comprensibili. La moderazione è adeguata al vettore tv: la sintassi è semplice e il messaggio è di facile comprensione. La moderazione è adeguata al genere di programma, al pubblico di riferimento e alla fascia oraria. Professionalità giornalistica I contenuti sono significativi, appropriati, equilibrati e imparziali. Gli interventi illustrano opinioni e posizioni diverse in maniera adeguata ed equilibrata. La lingua è comprensibile, desta interesse ed è coerente con i contenuti. Le immagini sono comprensibili, destano interesse e sono coerenti con i contenuti. Testo e immagini sono coerenti tra loro. 3/94 La verifica della FORMA è demandata a un esperto esterno riconosciuto per ogni medium. La metodologia d analisi è uguale alla precedente (lettura della scheda di programma, visionamento dell intero materiale, valutazione tramite formulario con criteri definiti e formulazione di osservazioni puntuali), eccezion fatta per i criteri di valutazione circoscritti all area formale. Criteri programmi TV FORMA debole forte Drammaturgia Potere attrattivo del programma Idoneità della drammaturgia con la fascia oraria di prima diffusione Ritmo Capacità di fidelizzazione del pubblico Impatto visivo Scenografia Luci Styling (costumi, trucco e parrucco) Grafica Caratterizzazione dei contributi Riconoscibilità del programma Impatto audio Sigla Tappeto sonoro studio Sottofondo o scelte musicali contributi Livelli audio Riconoscibilità del programma Regia Direzione conduttori Gestione dello spazio Impostazione inquadrature Montaggio 4/95 Criteri programmi RADIO FORMA debole forte Drammaturgia Potere attrattivo del programma Idoneità della drammaturgia con la fascia oraria di diffusione Ritmo Capacità di fidelizzazione del pubblico Impatto audio Sigla Tappeto sonoro Sottofondo o scelte musicali contributi Livelli audio Riconoscibilità del programma Voci dei moderatori Realizzazione Conduzione Montaggio Criteri prodotti WEB - FORMA debole forte Struttura Potere attrattivo del canale Idoneità dell impostazione editoriale con la tipologia di contenuto Chiarezza, leggibilità e navigabilità Funzionalità Completezza dell offerta rispetto agli standard online Capacità di fidelizzazione del pubblico Interattività Impatto visivo Grafica Caratterizzazione dei contributi Qualità immagini Riconoscibilità del canale Estensione multimediale Multimedialità Presenza su altri mezzi di distribuzione 5/96 Dal 2013 la verifica dell auditor esterno sugli aspetti formali dei programmi TV è stata affiancata da una seconda valutazione di un regista interno RSI. A complemento delle analisi professionali sono segnalati i dati di PERFORMANCE QUANTITATIVA. Il riscontro di pubblico e le tendenze in atto sono delineati tramite l osservazione degli indici d ascolto (Infosys+/Telecontrol per i programmi TV e Radiocontrol per i programmi RADIO), degli accessi al sito WEB dedicato (Net-Audit), dell impatto dell eventuale offerta social o della ridiffusione in podcast o streaming. Dal 2012 per i programmi che si esprimono con un appendice forte sulla rete, sono commissionate a un esperto professionale esterno riconosciuto le analisi sull OFFERTA WEB. 3. Restituzione In osservanza degli standard minimi, i risultati emersi dalle valutazioni sono consegnati alla Direzione, ai Capi Dipartimento e ai Responsabili delle testate considerate. Sono inoltre condotti degli incontri cui partecipano la Direzione, il settore Standard di Qualità, i valutatori esterni, i delegati della Regia TV e del Coordinamento RADIO e Capo Dipartimento e Responsabili di settore e testata. Lo scambio professionale permette di approfondire le criticità e individuare infine i margini di miglioramento. La condivisione dei risultati alla redazione è di competenza del Responsabile di testata. Riunioni di feedback estese a tutti i collaboratori sono tuttavia possibili in un secondo momento. 4. Misure di adeguamento All acquisizione delle valutazioni del monitoring, i Capi Dipartimento e i Responsabili di Programma concordano congiuntamente degli obiettivi e, a seguire, delle proposte di adeguamento negli ambiti di loro competenza (linea editoriale, drammaturgia, procedure di verifica interne alla redazione, concetto audio e video, estensione web, risorse umane, formazione, altro) all interno del formulario Misure di adeguamento. La Direzione vidima le misure proposte. In autunno un secondo formulario Valutazione di raggiungimento delle misure di adeguamento riassume gli obiettivi fissati e verifica l implementazione avvenuta delle misure di adeguamento definite in precedenza. 6/97 5. Pubblicazione dei risultati In conformità al capoverso 3 dell Articolo 3 della Concessione, i risultati del monitoring interno sono integrati nel Rapporto di gestione SRG SSR pubblicato in tedesco e in francese all indirizzo Le pagine Qualità di ciascuna unità aziendale sono accompagnate dai resoconti dei lavori dei Consigli del Pubblico delle Società cooperative regionali (CORSI per la RSI). Il Consiglio del Pubblico della CORSI è puntualmente informato sui programmi presi in esame ed effettua contemporaneamente una propria verifica indipendente. I programmi monitorati 2014 (febbraio) Telegiornale sera TV RSI LA 1 Lunedì-Domenica h 20 Notiziari RADIO Rete Uno Lunedì-Domenica Ogni ora, dalle alle h 45 Storie TV RSI LA 1 Domenica h 40 Babilonia RADIO Rete Due Domenica h 00 Linea Rossa TV TV RSI LA 2 Domenica h 40 Linea Rossa RADIO RADIO Rete Tre Mercoledì h 55 Ventidisport TV/WEB TV RSI LA 2 Lunedì h 20 Ventidisport RADIO RADIO Rete Uno Lunedì h 20 Totale ore di programma esaminate 23h 00' 7/98 2013 (febbraio) Falò TV RSI LA 1 Giovedì h 20 Modem RADIO Rete Uno Lunedì-Venerdì h 30 Paganini TV RSI LA 1 Domenica h 00 Moby Dick RADIO Rete Due Sabato h 00 Colazione con Peo TV RSI LA 1 Sabato-Domenica h 00 Radiopeo RADIO Rete Uno Lunedì e Giovedì h 20 La domenica sportiva TV RSI LA 2 Domenica h 20 Rete Uno Sport RADIO Rete Uno Lunedì-Domenica 7.45,12.50, 17.35, h 00 Totale ore di programma esaminate 36h 30' 2012 (marzo) Patti chiari TV RSI LA 1 Venerdì h 40 Meteo principale TV RSI LA 1 Lunedì-Domenica Cronache della Svizzera italiana RADIO Rete Uno Lunedì-Domenica h 05 Superalbum TV RSI LA 2 Sabato h 00 Sabato pian piano RADIO Rete Due Sabato h 00 S-Quot TV RSI LA 1 Mercoledì h 00 Radio S-Quot RADIO Rete Tre Mercoledì h 00 Studio Champions League TV RSI LA 2 Martedì-Mercoledì h 00 Sport e musica RADIO Rete Uno Irregolare h 45 Totale ore di programma esaminate 33h 50' 8/99 2011 (ottobre) Il Quotidiano TV RSI LA 1 Lunedì-Domenica h 30 Radiogiornale RADIO Rete Uno Lunedì-Domenica h 05 Info web WEB info.rsi.ch Lunedì-Domenica Cont. 5 giorni 2h 30 Cult TV TV RSI LA 1 Domenica h 40 Foglio volante RADIO Rete Due Lunedì-Venerdì h 40 Piattoforte TV RSI LA 1 Lunedì-Venerdì h 55 Le consulenze RADIO Rete Uno Lunedì-Venerdì h 55 Rete Uno Sport Magazine RADIO Rete Uno Domenica h 00 Totale ore di programma esaminate 19h (ottobre) Telegiornale sera TV RSI LA 1 Lunedì-Domenica h 30 Il giardino di Albert TV RSI LA 1 Domenica h 08 Millevoci RADIO Rete Uno Lunedì-Venerdì h 35 Baobab RADIO Rete Tre Lunedì-Venerdì h 00 Sport web WEB sport.rsi.ch Lunedì-Domenica Cont. 5 giorni 5h 00 Totale ore di programma esaminate 20h 13 9/9 Documenti analoghi
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