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⭐GUÍA PARA LAS AGENCIAS DE EMPLEO PRIVADAS Regulación, monitoreo y ejecución
GUÍA PARA LAS AGENCIAS DE EMPLEO PRIVADAS Regulación, monitoreo y ejecución
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Luz Cáceres Mendoza
1 GUÍA PARA LAS AGENCIAS DE EMPLEO PRIVADAS Regulación, monitoreo y ejecución2 3 Departamento de Conocimientos Teóricos y Prácticos y Empleabilidad (EMP/SKILLS) Programa de Acción Especial para combatir el trabajo forzoso (DECLARACIÓN) GUÍA PARA LAS AGENCIAS DE EMPLEO PRIVADAS Regulación, monitoreo y ejecución OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO GINEBRA4 Copyright Organización Internacional del Trabajo 2008 Primera edición 2008 Las publicaciones de la Oficina Internacional del Trabajo gozan de la protección de los derechos de propiedad intelectual en virtud del protocolo 2 anexo a la Convención Universal sobre Derecho de Autor. No obstante, ciertos extractos breves de estas publicaciones pueden reproducirse sin autorización, con la condición de que se mencione la fuente. Para obtener los derechos de reproducción o de traducción, deben formularse las correspondientes solicitudes a Publicaciones de la OIT (Derechos de autor y licencias), Oficina Internacional del Trabajo, CH-1211 Ginebra 22, Suiza, o por correo electrónico a org, solicitudes que serán bien acogidas. Las bibliotecas, instituciones y otros usuarios registrados ante una organización de derechos de reproducción pueden hacer copias de acuerdo con las licencias que se les hayan expedido con ese fin. En puede encontrar la organización de derechos de reproducción de su país. OIT Guía para las Agencias de empleo privadas Regulación, monitoreo y ejecución Ginebra, Oficina Internacional del Trabajo, 2007 ISBN (print) (web pdf) (web HTML) Publicado también en francés: Guide pour les agences d emploi privées Réglementation, contrôle et application ISBN (print), ISBN (web pdf), ISBN (web HTML), Ginebra, 2008, y en inglés: Guide to Private Employment Agencies Regulation, Monitoring and Enforcement, ISBN (print), ISBN (web pdf), ISBN (web HTML), Ginebra, Datos de catalogación de la OIT Las denominaciones empleadas, en concordancia con la práctica seguida en las Naciones Unidas, y la forma en que aparecen presentados los datos en las publicaciones de la OIT no implican juicio alguno por parte de la Oficina Internacional del Trabajo sobre la condición jurídica de ninguno de los países, zonas o territorios citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras. La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos, estudios y otras colaboraciones firmados incumbe exclusivamente a sus autores, y su publicación no significa que la OIT las sancione. Las referencias a firmas o a procesos o productos comerciales no implican aprobación alguna por la Oficina Internacional del Trabajo, y el hecho de que no se mencionen firmas o procesos o productos comerciales no implica desaprobación alguna. Las publicaciones y los productos electrónicos de la OIT pueden obtenerse en las principales librerías o en oficinas locales de la OIT en muchos países o pidiéndolas a: Publicaciones de la OIT, Oficina Internacional del Trabajo, CH-1211 Ginebra 22, Suiza. También pueden solicitarse catálogos o listas de nuevas publicaciones a la dirección antes mencionada o por correo electrónico a: Vea nuestro sitio en la red: Gráficos diseñados en Suiza Composición realizada en Suiza Impreso en Suiza ALI WEI SRO5 Índice Prefacio vii 1. Introducción Antecedentes y contexto Consideraciones sobre la redacción de leyes Tipología de la legislación y normas sobre las AEP Marco institucional Definición de las AEP Requisitos legales para el establecimiento y el funcionamiento de las AEP Registro y licencia de la empresa Condiciones generales Tarifa de registro Capacidad financiera Depósito y capital inicial mínimo Calificaciones personales y profesionales Capacidad de gestión Capacidad de comercialización de los servicios Validez de la licencia y nueva solicitud Alcance y transferibilidad de la licencia Registro ante otras autoridades fiscales y de regulación comercial v6 Guía para las agencias de empleo privadas. Regulación, monitoreo y ejecución 3.3. Acuerdo de cumplimiento de las leyes laborales y de igualdad de oportunidades Requisitos de redacción de informes Cobro de honorarios Confidencialidad y divulgación de información personal sobre clientes y solicitantes de empleo Responsabilidad reguladora del gobierno Procedimiento de registro y (posible) cobro de aranceles de registro Monitoreo de las actividades de la AEP Evaluación de sanciones por inobservancia de las leyes o reglamentos Administración del procedimiento de presentación de quejas de los trabajadores Presentación de informes a las autoridades responsables Mecanismos de autorregulación Asociaciones de agencias de empleo privadas Códigos de conducta Relación entre las AEP y los servicios públicos del empleo Conclusiones ANEXO I. Convenios de la OIT ANEXO II. Código de prácticas de la CIETT ANEXO III. Ejemplos de textos legislativos por país y por tema vi7 Prefacio Durante los últimos veinte años, la creciente necesidad de proveer servicios a un mercado de trabajo flexible que crece rápidamente ha generado un incremento notorio en la cantidad de agencias de empleo privadas (AEP). Mientras que estas agencias han complementado durante mucho tiempo al mercado de trabajo tradicional, actualmente se consideran catalizadoras de nuevas formas de servicios de gestión de recursos humanos y pueden contribuir a mejorar las condiciones laborales. Las AEP desempeñan un papel fundamental en el funcionamiento del mercado de trabajo, y con la adopción del Convenio núm. 181 sobre las agencias de empleo privadas en 1997, en la actualidad se las considera de manera más positiva. Este mismo Convenio establece los parámetros generales para la reglamentación, la colocación y el empleo de trabajadores por parte de estas agencias. Mediante este Convenio, la OIT tiene el objetivo de colaborar con los Estados Miembros para establecer políticas y leyes claras y poner en marcha mecanismos para el registro y la habilitación eficaz de las AEP, ayudándolas a desempeñar un papel constructivo y así contribuir al establecimiento de un mercado de trabajo libre de condiciones de explotación. Esta Guía para las agencias de empleo privadas: regulación, monitoreo y ejecución elaborada por la OIT pretende orientar a los legisladores en la elaboración de marcos jurídicos de conformidad con el Convenio núm. 181 y la Recomendación núm. 188 de la OIT. Veinte países han ratificado el Convenio y la OIT ha recibido varias solicitudes para colaborar con gobiernos nacionales en el desarrollo de marcos legales para regular las AEP. La Guía es rica en ejemplos de legislación de países y ha recopilado disposiciones específicas tanto de países desarrollados como en desarrollo. Es un recurso útil para legisladores nacionales e interlocutores sociales que les permitirá identificar posibles vacíos legales y encontrar soluciones apropiadas. La Guía brinda una perspectiva general de los requisitos reglamentarios vii8 Guía para las agencias de empleo privadas. Regulación, monitoreo y ejecución e institucionales para que los países puedan adaptar libremente los aspectos de la legislación correspondientes a su propio contexto nacional. Esta Guía es el resultado de la obra conjunta del Departamento de Conocimientos Teóricos y Prácticos y Empleabilidad (EMP/SKILLS) y el Programa Especial de Acción para Combatir el Trabajo Forzoso (SAP-FL) de la Declaración y se ha contado con el análisis y los comentarios realizados por importantes partes interesadas externas a la OIT: la Asociación China para la Promoción del Empleo (CAEP); la Administración Filipina de Empleo en el Extranjero (POEA); la Organización Internacional de Empleadores (OIE); la Confederación Internacional de Organizaciones Sindicales Libres (CIOSL); la Confederación Internacional de Empresas de Trabajo Temporal (CIETT); y otras importantes oficinas de la OIT. Deseamos agradecer a todos ellos por sus invalorables contribuciones. Esta Guía es el resultado de un trabajo en equipo. Quisiéramos agradecer a las siguientes personas: al Sr. Lars Thomann, consultor de la OIT, que elaboró un proyecto inicial luego de realizar una investigación exhaustiva; a la Sra. Beate Andrees (SAP-FL, Declaración); a la Sra. Carmela Torres y a la Sra. Ellen Hansen (EMP/ SKILLS), quienes trabajaron incansablemente para que esta guía surgiera en tiempo y forma y a la Sra. Evelyn Ralph que la editó. Christine Evans-Klock Director Departamento de Conocimientos Teóricos y Prácticos y Empleabilidad (EMP/SKILLS) Zafar Shaheed Director Programa sobre la promoción de la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo (DECLARACIÓN) viii9 Introducción 1 El rápido crecimiento de las agencias de empleo privadas obedece a una serie de factores: un mercado de trabajo flexible y de rápido crecimiento, restricciones en el funcionamiento de los servicios públicos de empleo y el uso de otras redes de colocación. Hay pocos sectores en el mundo que hayan cambiado tan profundamente su imagen como el sector de la contratación privada. Dado que las compañías tienden cada vez más a buscar personal más flexible y móvil y que los trabajadores están más dispuestos a trabajar fuera de su país mediante diversos contratos de trabajo, las empresas de contratación privadas han pasado a desempeñar un papel preponderante en el funcionamiento eficaz de los mercados trabajo. A pesar de la situación cambiante de los mercados de trabajo nacionales e internacionales, las AEP han aumentado constantemente su participación en el mercado y han expandido sus actividades comerciales. Han colocado a más de 8 millones de trabajadores en todo el mundo y han mejorado la empleabilidad de los solicitantes de empleo al mantenerlos en contacto con el mercado de trabajo mediante la formación 1. Este desarrollo se ha fomentado gracias a la apertura de los mercados de trabajo en diferentes partes del mundo, donde, con anterioridad, las instituciones públicas habían monopolizado la contratación. Los ejemplos más elocuentes pueden encontrarse en los países del antiguo bloque comunista de Europa del Este. En otros, mayoritariamente países en desarrollo, la contratación se privatiza «por defecto» ya que los servicios públicos de empleo luchan con la ineficiencia y los recursos escasos. Durante los años noventa, cada vez más gobiernos revisaron las políticas que impedían que las AEP operaran en el mercado. Con este espíritu, los mandantes de la OIT adoptaron el nuevo Convenio núm. 181 sobre las agencias de 1. Confederación Internacional de Empresas de Trabajo Temporal (CIETT), julio de10 Guía para las agencias de empleo privadas. Regulación, monitoreo y ejecución empleo privadas en 1997, reemplazando así normas anteriores que habían tenido como objetivo abolir a las agencias de contratación privadas. Este Convenio reconoce que las agencias de empleo privadas pueden contribuir al funcionamiento del mercado de trabajo y establece parámetros generales para la regulación, la colocación y el empleo de los trabajadores contratados por las AEP y, en particular, por agencias de trabajo temporal. Al mismo tiempo, el Convenio promueve la cooperación entre los servicios públicos del empleo y las AEP para asegurar el funcionamiento óptimo del mercado de trabajo, al tiempo que los servicios públicos del empleo aún mantienen la potestad de formular políticas de mercado de trabajo. La Recomendación núm. 181 sobre las agencias de empleo privada completa el Convenio núm. 181 y establece orientaciones específicas para la cooperación entre los servicios público del empleo y las AEP. Actualmente, veinte países han ratificado el Convenio núm Conscientes de su imagen negativa, en algunas partes del mundo, destacadas agencias de empleo privadas han desarrollado mecanismos de autorregulación para promover buenas prácticas empresariales y ser reconocidas como actores legítimos en relación con los SPE. No obstante, la autorregulación no puede reemplazar el papel de los legisladores nacionales y los organismos de aplicación de las leyes. La legislación nacional ha sido considerada como un medio para equilibrar los intereses de las AEP con la necesidad de proteger los derechos de los trabajadores, tal como se establece en el Convenio núm. 181 y la Recomendación núm. 188 (véase Anexo I que incluye los textos originales del Convenio y la Recomendación). La legislación puede ayudar a configurar el papel de las AEP dentro del contexto de las políticas nacionales de empleo y migración, las características locales de los mercados de trabajo y los niveles de desarrollo socio-económico. La normativa debería, en consecuencia, asegurar que las AEP presten sus servicios en interés de sus clientes así como en respaldo de los objetivos generales de desarrollo del país. Debería mejorar el funcionamiento del mercado de trabajo, y no ser una herramienta para restringir la competencia y crear una carga innecesaria para las AEP. Muchos países que comenzaron a elaborar dichos marcos jurídicos han requerido la orientación de la OIT. El presente documento incluye orientaciones para elaborar leyes de conformidad con las normas internacionales. Al mismo tiempo, también debería considerarse como una obra de referencia que ofrece una perspectiva integral de los marcos reguladores, basados en el Convenio núm. 181 y la Recomendación núm. 188, así como en otras normas laborales internacionales relativas, por ejemplo, a la creación del empleos y a la migración. Por lo tanto, podría ser útil para una amplia gama de profesionales, incluyendo a las organizaciones de trabajadores y de empleadores. También contiene casos de países que no deberían ser 2. Los países que han ratificado el Convenio núm. 181 de la OIT son: Albania, Argelia, Bélgica, Bulgaria, República Checa, Etiopía, Finlandia, Georgia, Hungría, Italia, Japón, Lituania, República de Moldavia, Marruecos, Países Bajos, Panamá, Portugal, España, Surinam y Uruguay. 211 1. Introducción considerados como ejemplos de las mejores prácticas sino como modelos de enfoques posibles para elaborar legislación sobre las AEP. La Guía no promueve un enfoque «único que sirva para todos». Ofrece una perspectiva de una serie de aspectos reguladores e institucionales que no son necesariamente pertinentes en todos los países. En aquellos mercados de trabajo altamente desarrollados, por ejemplo, es probable que muchos de estos aspectos ya hayan sido suficientemente considerados en las disposiciones generales de la legislación del trabajo. En otros, los recursos pueden ser tan limitados que sería imposible implementar apropiadamente un sistema regulador extremadamente complejo. Dependerá del legislador nacional y de los interlocutores sociales identificar posibles vacíos legales y encontrar soluciones apropiadas. Esta Guía puede ser un recurso útil a estos efectos. La Guía comienza por describir el contexto general de la legislación y las instituciones relacionadas con las AEP. La segunda sección proporciona una descripción detallada de los requisitos legales posibles para establecer y administrar una AEP. En la siguiente sección se analiza la responsabilidad reguladora y de aplicación de los gobiernos. Las últimas dos secciones se centran en los mecanismos de autorregulación y cooperación entre las agencias de empleo privadas y los servicios públicos de empleo. El anexo contiene fragmentos de leyes representativas que han sido seleccionadas de una amplia gama de países. 312 13 Antecedentes y contexto Consideraciones sobre la redacción de textos legislativos Históricamente, han existido tres enfoques principales para la regulación de las AEP: primero, una prohibición estricta a las agencias privadas de ofrecer colocación y otros servicios; segundo, una normativa estricta para las AEP por las que se les permitió operar junto a los SPE; y tercero, una reglamentación mínima para las AEP aceptándolas como actores privados en el mercado de trabajo 1. Considerando que la primera opción de política ha sido dejada de lado por la mayoría de los Estados Miembros de la OIT, las diferencias, en cuanto al alcance y la densidad de las normas, son significativas. El punto de partida para todas las normas es la definición de la situación legal y las condiciones que rigen el funcionamiento de las AEP. Tal como se establece en el artículo 3 del Convenio núm. 181 de la OIT, el régimen jurídico de las agencias de empleo privadas debe determinarse de conformidad con la legislación y la práctica nacionales, y su funcionamiento mediante un sistema de licencias o autorizaciones. Sin embargo, dicho sistema de licencias o autorizaciones debe ejecutarse de manera adecuada, ser objetivo, transparente y colaborar con las agencias para que éstas puedan brindar sus servicios de manera apropiada y adecuada. Como alternativa a las licencias, también pueden implementarse sistemas de registro y certificación. Tal como ocurre con el sistema de licencias, el cumplimiento adecuado es necesario y debe involucrarse a los interlocutores sociales. En la mayoría de las legislaciones sobre las AEP, los principios fundamentales se encuentran en leyes donde pueden encontrarse disposiciones, tanto concretas como variables, en normas tales como ordenanzas ministeriales o decretos. Algunas leyes confieren la 1. Para una perspectiva histórica del debate político acerca de las AEP, véase OIT (1994): El papel de las agencias de empleo privadas en el funcionamiento del mercado de trabajo, Ginebra. 514 Guía para las agencias de empleo privadas. Regulación, monitoreo y ejecución facultad de establecer sus propios reglamentos y normas, es decir, las no relativas a las condiciones de otorgamiento de licencia. Esta podría ser una manera útil de no sobrecargar una ley general, como un código de trabajo, con disposiciones detalladas y asegurar un proceso de revisión constante. La autoridad responsable de supervisión podría actuar de oficio y modificar cualquier disposición de una reglamentación ministerial que haya demostrado ser ineficaz en el monitoreo de las actividades de las AEP. Asimismo, es esencial en el proceso de elaboración de dichas leyes que se integren las cuestiones de igualdad y las consideraciones de género. Si se elabora legislación que regula las actividades comerciales de las AEP, en primer lugar debería ser coherente, y también corresponderse con el mercado de trabajo general y las políticas de migración para el empleo en un país. La experiencia ha demostrado que esto es necesario porque las contradicciones entre la legislación y las políticas nacionales pueden representar un serio obstáculo para la implementación y el cumplimiento eficaz de las normas de las AEP. Además, durante el proceso legislativo, cada país debería considerar las capacidades administrativas gubernamentales existentes para aplicar las disposiciones propuestas. Es posible que ya sea bastante obvio, por ejemplo, en la etapa del proceso de redacción, que las capacidades de la autoridad de ejecución designada sean limitadas. En ese caso, sería aconsejable mantener las obligaciones y los requisitos para las AEP tan simples como sean posibles, de lo contrario el proceso de aplicación efectiva podría sobrecargarse. Los Estados Miembros de la OIT pueden recurrir a la asistencia de la Oficina al elaborar una nueva legislación laboral 2. El artículo 3 del Convenio núm. 181 establece que antes de redactar y adoptar una legislación, debería consultarse a las organizaciones de trabajadores y de empleadores. Deberá prestarse especial atención a los trabajadores especialmente vulnerables, como las mujeres o los trabajadores migrantes. Para tener en cuenta sus preocupaciones, también podría ser aconsejable consultar con las organizaciones pertinentes de la sociedad civil y otras partes interesadas. Los gobiernos podrían, de conformidad con el artículo 2, párrafo 4), a) del Convenio núm. 181 de la OIT, previa consulta con las organizaciones más representativas de trabajadores y de empleadores prohibir «el funcionamiento de las agencias de empleo privadas con respecto a ciertas categorías de trabajadores o en ciertas ramas de actividad económica». Dicha exclusión de la participación en el mercado privado de las AEP en actividades de contratación podría ser significativa en los casos de agencias privadas que hayan incurrido en negligencias. Los gobiernos, por lo tanto, podrían considerar que la protección de los trabajadores se garantiza de una mejor manera a través de los servicios públicos de empleo. La exclusión de las actividades de contratación privadas, 2. El Programa de la OIT sobre Diálogo Social ha elaborado una herramienta que también podría ser útil en este aspecto: la Guía sobre Legislación Laboral puede proveer asesoramiento y asistencia en la redacción de las nuevas leyes laborales. Se encuentra disponible en: ifpdial/llg/main.htm 615 2. Antecedentes y contexto no obstante, podría únicamente ser recomendable en aquellas circunstancias en las que los servicios públicos de empleo de un país sean realmente capaces de proveerlas. Sin embargo, esta cuestión no se vincula únicamente con la capacidad financiera de los Estados sino tal vez, y de manera más fundamental, con la percepción de que los solicitantes de empleo aceptan el uso de los servicios de las agencias estatales. Si, por ejemplo, algunos solicitantes de empleo prefirieran utilizar agencias privadas en lugar de servicios públicos, sería aconsejable permitir y regular la participación de las agencias de contratación privadas en el mercado de trabajo nacional. A ese respecto, dos disposiciones importantes del Convenio, los artículos 4 y 11, enfatizan los derechos de libertad sindical y de negociación colectiva de los trabajadores. La legislación de las AEP debería estipular que se les concedan estos derechos a los trabajadores contratados así como una protección adecuada en cuanto a salarios mínimos, tiempo de trabajo y demás condiciones de trabajo; prestaciones de seguridad social obligatorias; acceso a la formación; seguridad y salud en el trabajo; indemnización en caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional e insolvencia y protección de los créditos laborales; y protección y prestaciones de maternidad. El artículo 12 indica además las responsabilidades de las AEP, que comprenden emplear a trabajadores que presten servicios a terceros, denominados «empresas usuarias». La Recomendación núm. 188 establece que las «agencias de empleo privadas no deberían poner trabajadores a disposición de una empresa usuaria con el fin de reemplazar a sus trabajadores en huelga». Varios países han adoptado legislación que prohíbe el reemplazo de trabajadores fijos que estén en huelga por personal de la agencia. En el Reino Unido, por ejemplo, el Conduct of Employment Agencies and Employment Business Regulations (Reglamento sobre la gestión de agencias de empleo y actividades comerciales en materia de empleo) de 2003, que entró en vigencia en abril de 2004, restringe el suministro de solicitantes de empleo durante conflictos laborales. Hay ejemplos de legislación en algunos países desarrollados que legitiman a las AEP con fines lucrativos, tratándolas como cualquier otra actividad empresarial, y, por lo tanto, los empleadores y trabajadores están contemplados en la legislación laboral general. Esto permite una desregulación sin obstáculos de las AEP, especialmente donde existen sindicatos de trabajadores fuertes que garantizan las condiciones laborales de los trabajadores mediante convenios colectivos. Hay buenos ejemplos de lo anterior en Suecia 3 y en Alemania 4, donde las AEP y los trabajadores temporales están contemplados en los convenios colectivos que regulan la relación laboral. Estos casos también demuestran el papel positivo del diálogo social en la regulación y el monitoreo de las AEP. Los Países Bajos y Dinamarca cuentan con normas 3. Nystrom, Brigitta. «The Legal Regulation of Employment Agencies and Employment Leasing Companies in Sweden», Comparative Labor Law and Policy Journal, Vol. 23, Nº 1, publicado en agosto de Collective Framework Agreement on Temporary Work, Alemania. 716 Guía para las agencias de empleo privadas. Regulación, monitoreo y ejecución obligatorias sobre las AEP, cuyo marco legal se ha alcanzado mediante el diálogo laboral colectivo, subrayando el papel cada vez más importante jugado por la negociación colectiva en la expansión del sector 5. Es importante que todas las leyes y reglamentos estén disponibles al público y sean divulgados. Este requisito previo podría permitir a todas aquellas AEP que soliciten una licencia esperar obtenerla en un plazo razonable si reúnen las condiciones exigidas. Toda decisión tomada por las autoridades, ya sea referida a la obtención de licencia o al proceso de monitoreo debería ser comprensible, fácil de seguir y claramente fundamentada en las normas. Las condiciones para obtener una licencia deberían ser transparentes, objetivas y conocidas por los solicitantes. Los motivos según los cuales se pueden revocar o retirar las licencias deberían ser conocidos por los futuros titulares de las mismas. Esto incluye un plazo de tiempo realista y razonable para que las autoridades puedan decidir sobre la solicitud de una licencia Tipología de las leyes y reglamentos sobre las AEP El ámbito de aplicación de las normas de las AEP probablemente está vinculado con los tipos de servicios de contratación que realizan las AEP o con los sectores en los que se concentran sus operaciones. Por ejemplo, varios países han establecido una legislación específica sobre agencias de trabajo temporal, mientras que en otros casos, la legislación tiene por objeto regular la contratación y la colocación de trabajadores en el exterior; otras incluirían a las agencias que proporcionan otros servicios además de la colocación. La legislación se utiliza para regular, de manera eficaz, la colocación de personas de conformidad con la ley. La legislación específica para orientar tipos particulares de servicios de contratación es absolutamente necesaria, en los casos relativos a los trabajadores domésticos y la colocación de trabajadores en el exterior y en el mercado nacional. Si la colocación de trabajadores en el exterior es muy común en un país, debería proponerse una legislación específica para este tipo de actividad. Por el contrario, en el caso de que la contratación para el exterior sea muy poco frecuente, dichas agencias podrían estar comprendidas dentro del alcance de la legislación general. La estructura del mercado de trabajo local y las actividades de colocación más desarrolladas podrían tener un impacto sobre la decisión de si debiera elaborarse una única legislación breve que contemple todos los tipos de agencias o si deberían utilizarse diversas leyes y/o normas específicas. 5. «La cesión temporal de trabajadores en la UE ampliada», junio de El informe completo está disponible en 817 2. Antecedentes y contexto Recuadro 1 Tipo de legislación Varios países han optado por adoptar leyes y/o reglamentos específi cos que abarcan únicamente ciertos tipos de AEP y que versan sobre prácticas específi cas preponderantes en el sector. El siguiente cuadro muestra algunos ejemplos: Tema de la legislación: ámbito de aplicación de la legislación País Austria Bélgica China Francia Alemania Indonesia Italia Filipinas Polonia Portugal España Reino Unido Tipos de AEP Agencias de trabajo temporal Agencias de trabajo temporal Empleo en el extranjero Agencias de trabajo temporal Agencias de trabajo temporal Empleo en el extranjero Agencias de trabajo temporal Empleo en el extranjero Agencias de trabajo temporal Agencias de trabajo temporal Agencias de trabajo temporal Proveedores de empleo en la agricultura En la mayoría de los países se establece una legislación específica para cada tipo de agencia a fin de atender diferentes tipos de prácticas vinculadas con la actividad que se realiza. En cuanto a las agencias de trabajo temporal, por ejemplo, las preguntas más frecuentes se refieren a la igualdad de trato en comparación con el personal permanente; en varios países, por lo tanto, la legislación sobre agencias de trabajo temporal contiene disposiciones específicas sobre la protección de las condiciones laborales de los trabajadores de las agencias. Algo similar ocurre en lo concerniente a las agencias de contratación en el extranjero. Cada vez más, surgen dificultades en la regulación y el monitoreo de las AEP que operan en Internet. Las agencias que funcionan a través de este medio ofrecen una amplia gama de servicios, desde actividades clásicas de colocación (ya sea de empleo fijo o temporal) a contratación en otros sectores, como por ejemplo personas encargadas del cuidado de los niños, agencias de modelos, etc. Debido a que las agencias con base en Internet no tienen una infraestructura física, son difíciles de supervisar. Un problema similar impera también en el contexto de empresas que tienen su sede y que operan en el exterior, fuera del ámbito de aplicación de las normas nacionales. Muchas AEP se dedican a la contratación de trabajadores migrantes para empleos en el exterior. Sin embargo, como estas agencias operan desde el extranjero, es difícil hacerlas responsables de los abusos que se cometan en el proceso de contratación. 918 Guía para las agencias de empleo privadas. Regulación, monitoreo y ejecución 2.3. Marco institucional Las actividades de regulación y monitoreo de las AEP requieren una autoridad administrativa responsable de hacer cumplir la legislación. En la mayoría de los países, la autoridad se encuentra en un departamento específicamente designado dentro del Ministerio de Trabajo, mientras que otros gobiernos han creado una autoridad independiente responsable del seguimiento de las actividades de las AEP. Establecer una autoridad independiente puede ofrecer la ventaja no sólo de involucrar en el proceso a los funcionarios del gobierno sino también a los interlocutores sociales, como por ejemplo, las organizaciones de trabajadores y de empleadores o las ONG, según sea pertinente. Esto refuerza la legitimidad del proceso de monitoreo, el cual podría ser más efectivo si participasen más partes interesadas. Las autoridades a cargo deberían estar claramente designadas y tener un mandato preciso. Si existe una función ambigua de una autoridad de cumplimiento podría darse un solapamiento en las tareas y las obligaciones y plantearse en consecuencia problemas de jurisdicción. Para evitar estas dificultades, pueden adoptarse mecanismos y procedimientos de cooperación en los que varios ministerios o agencias participen en el proceso de cumplimiento. Establecer mecanismos de coordinación es significativo por otras razones. Como el papel de los servicios públicos de empleo y privados debería analizarse a la luz de sus otras políticas, especialmente, aquellas relativas a la migración laboral, deberían existir procedimientos de coordinación entre departamentos. Esto podría facilitar la implementación de la política del mercado de trabajo general de manera más coherente. Los países que buscan alcanzar acuerdos bilaterales, o que reivindican otras medidas de protección en cuanto a la migración laboral, podrían encontrarse con que la coordinación entre las necesidades y las demandas de los diferentes ministerios o departamentos gubernamentales pueden hacer que la puesta en marcha de dichos acuerdos sea más efectiva. En el Cuadro 1 del Anexo III se incluyen ejemplos de textos legislativos sobre este tema 2.4. Definición de las AEP Un requisito importante de cualquier legislación sobre agencias de empleo privadas debería ser la definición clara e inequívoca de este término, evitando confusiones en cuanto a la aplicación de la legislación. Por ejemplo, las disposiciones de protección establecidas en la ley podrían no cubrir ciertas categorías de trabajadores contratados mediante AEP. 1019 2. Antecedentes y contexto Recuadro 2 C181 Convenio sobre las agencias de empleo privadas, 1997 Artículo 1 1. A efectos del presente Convenio, la expresión agencia de empleo privada designa a toda persona física o jurídica, independiente de las autoridades públicas, que presta uno o más de los servicios siguientes en relación con el mercado de trabajo: a) servicios destinados a vincular ofertas y demandas de empleo, sin que la agencia de empleo privada pase a ser parte en las relaciones laborales que pudieran derivarse; b) servicios consistentes en emplear trabajadores con el fin de ponerlos a disposición de una tercera persona, física o jurídica (en adelante «empresa usuaria»), que determine sus tareas y supervise su ejecución; c) otros servicios relacionados con la búsqueda de empleo, determinados por la autoridad competente, previa consulta con las organizaciones más representativas de empleadores y de trabajadores, como brindar información, sin estar por ello destinados a vincular una oferta y una demanda específi cas. 2. A efectos del presente Convenio, el término trabajadores comprende a los solicitantes de empleo. 3. A efectos del presente Convenio, la expresión tratamiento de los datos personales de los trabajadores designa la recopilación, almacenamiento, combinación y comunicación de los datos personales, o todo otro uso que pudiera hacerse de cualquier información relativa a un trabajador identifi cado o identifi cable. Todas las categorías de AEP que ofrecen diferentes tipos de servicios de colocación tienen en común la colocación como su actividad principal. A pesar de las diferencias en su funcionamiento y la modalidad operativa, las AEP podrían definirse generalmente como empresas de servicios regidas por el derecho privado que realizan, de conformidad con contratos, y a cambio de una compensación económica, operaciones en nombre de individuos (o empresas) cuyo objetivo es facilitar o agilizar el acceso al empleo o al desarrollo profesional cubriendo una vacante 6. En el Recuadro 2 figura la definición de agencia de empleo privada establecida en el Convenio núm. 181 de la OIT. Esta definición del Convenio núm. 181 ya ha sido utilizada en varios casos (por ej. en Georgia, Eslovenia e Italia) y podría servir como referencia para la legislación nacional sobre las AEP. En el Cuadro 2 del Anexo III se incluyen ejemplos de textos legislativos sobre este tema. 6. OIT: El papel de las agencies de empleo privadas en el funcionamiento del mercado de trabajo, 1994, Ginebra, pág20 Mostrar más
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