Source: http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/r4-o2103-2005-int.html
Timestamp: 2016-10-25 11:02:25+00:00

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Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los Servicios Centrales y Perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a (Vigente hasta el 04 de Mayo de 2010).
Vigencia desde 03 de Julio de 2005. Esta revisi�n vigente desde 19 de Julio de 2009 hasta 04 de Mayo de 2010
Vigente desde 3/Julio/2005 hasta 30/Octubre/2007
Vigente desde 30/Octubre/2007 hasta 3/Febrero/2008
Vigente desde 3/Febrero/2008 hasta 16/Septiembre/2008
Vigente desde 16/Septiembre/2008 hasta 19/Julio/2009
Vigente desde 19/Julio/2009 hasta 4/Mayo/2010
Vigente desde 4/Mayo/2010 hasta 1/Mayo/2012
Vigente desde 1/Mayo/2012 hasta 25/Enero/2013
�Desarrollo de las unidades y servicios de inferior rango
�Normas de funcionamiento de los �rganos Colegiados
�Creaci�n de unidades espec�ficas
�Desarrollo de la estructura de los Servicios de Informaci�n
�Adecuaci�n funcional
�Sustituciones y suplencias
�Modificaci�n de la Orden del Ministerio del Interior, de 15 de febrero de 1990
�Facultades para la adecuaci�n de la anterior estructura
�Puestos de trabajo de la anterior estructura
�Mantenimiento de la vigencia de las �rdenes de 28 de febrero de 1995 y 11 de diciembre de 1998
�Medidas para la adecuaci�n de las funciones de las unidades con ocasi�n del despliegue de los Mossos d'Esquadra
.� Jefaturas Superiores de Polic�a
.� Comisar�as Locales
.� Comisar�as de Distrito
.� Puestos Fronterizos
.�Comisar�as Conjuntas o Mixtas
.� Unidades de Extranjer�a y Documentaci�n
O.M. INT/2103/2005, 1 julio, derogada por la disposici�n derogatoria �nica de la Orden INT/28/2013, de 18 de enero, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los Servicios Centrales y Perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a (�B.O.E.� 24 enero) el 25 de enero de 2013.
T�ngase en cuenta que las referencias que en la presente Orden se hacen a la �Direcci�n General de la Polic�a� y �Subdirecci�n General Operativa�, deben entenderse hechas a la �Direcci�n General de la Polic�a y de la Guardia Civil� y a la �Direcci�n Adjunta Operativa�, respectivamente, conforme establece el n�mero uno del apartado primero de la Orden INT/161/2008, de 29 de enero, por la que se modifica la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los servicios centrales y perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a, al objeto de adecuar determinadas unidades de la Jefatura Superior de Polic�a de Catalu�a (�B.O.E.� 2 febrero)
El Real Decreto 1599/2004, de 2 de julio, por el que se desarrolla la estructura org�nica b�sica del Ministerio del Interior, regula en su art�culo 3 la estructura y funciones de la Direcci�n General de la Polic�a. A su vez, en la disposici�n final primera, se faculta al Ministerio del Interior para dictar las disposiciones necesarias que requiera su desarrollo.
Resulta necesario hacer uso de tal habilitaci�n para desarrollar el Real Decreto 1599/2004, de 2 de julio, y adaptar la realidad organizativa del servicio policial, que respond�a a los criterios informadores establecidos en cumplimiento del mandato contenido en el Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, expresamente derogado, a la nueva regulaci�n y realidad delincuencial; corregir aquellas disfunciones puestas de manifiesto en el funcionamiento de los servicios, debidas al Organigrama vigente; y potenciar aquellos �rganos de la estructura dedicados a las tareas de investigaci�n, en especial en la lucha contra la delincuencia organizada, la coordinaci�n informativa y la definici�n de las demandas del ciudadano.
Esta norma configura un dise�o organizativo flexible, integral e integrador de esfuerzos, que permita la adaptaci�n eficaz a las necesidades de seguridad y tenga en cuenta la existencia de exigencias territoriales diferenciadas y la diversidad de funciones, respetando los sistemas de control de la organizaci�n administrativa.
Como principios y criterios informadores de organizaci�n del nuevo dise�o se establecen: el ajuste de la estructura central y perif�rica, la simplificaci�n organizativa, la subsidiariedad, la coordinaci�n, el desarrollo de la colaboraci�n internacional y la potenciaci�n de la especializaci�n.
La estructura correspondiente a los Servicios Centrales y territoriales de la Direcci�n General de la Polic�a, establecida por el Real Decreto 1599/2004, de 2 de julio, hace necesaria una determinaci�n clara y expresa de la coordinaci�n y dependencia funcional de los diferentes �rganos y unidades, para evitar disfunciones incompatibles con el principio de jerarqu�a corporativa. Del mismo modo, la simplificaci�n de la estructura responde al objetivo de su racionalizaci�n y eliminaci�n de trabas meramente burocr�ticas, lo que permitir� flexibilidad en la respuesta y la gesti�n de los recursos humanos, adecuando la realidad organizativa a las cambiantes necesidades del momento, para favorecer su optimizaci�n.
La subsidiariedad aconseja la descentralizaci�n para adaptarse a las necesidades espec�ficas de los diversos �mbitos territoriales y lograr una mejor respuesta a las demandas de los ciudadanos, compatible con el principio de coordinaci�n jer�rquica, ejercida mediante las directrices emanadas de los �rganos directivos superiores, evaluaci�n de la actuaci�n y la inspecci�n de los distintos servicios.
El desarrollo de la colaboraci�n internacional obliga a la adaptaci�n de la estructura organizativa para dar respuesta a las demandas y nuevas exigencias a la hora de afrontar la delincuencia ante su globalizaci�n y movilidad transnacional, en especial la delincuencia organizada y las redes de tr�fico humano y de inmigraci�n ilegal.
Con este fin, y en congruencia con las recomendaciones del Consejo Europeo, en especial la n�mero 19 del �Plan de Acci�n para Luchar contra la Delincuencia Organizada � adoptado por el Consejo de 28 de abril de 1997, en la que se propugna la reuni�n de los puntos de contacto existentes de Europol, Interpol y Sirene, adscritos a este Centro Directivo, en un punto de contacto central, en orden a mejorar la cooperaci�n policial y las funciones de todas ellas, y de acuerdo con las previsiones recogidas en el art�culo 12.1.A) de la
Ley Org�nica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, sobre colaboraci�n y auxilio policial internacional, se especifica aquella Unidad (la Unidad de Cooperaci�n Policial Internacional) a trav�s de la cual se canalizar� dicha colaboraci�n, configur�ndola a estos efectos como �Punto de Contacto Central� en el marco espec�fico funcional de las competencias propias de cada una de estas Oficinas Centrales Nacionales, con independencia de los otros �puntos de contacto�, de car�cter especializado, susceptibles de ser creados, que se adscribir�n en cada caso a las Unidades de la Direcci�n General de la Polic�a que resulten m�s id�neas al fin perseguido. Todo ello, sin perjuicio de las posibles relaciones que en orden al cumplimiento de sus funciones, pudieran mantenerse por los distintos servicios y unidades del Ministerio del Interior con las instituciones policiales de otros pa�ses.
La potenciaci�n de la estructura de especializaci�n y la mejora en la coordinaci�n de la informaci�n operativa es exigible para la realizaci�n de aquellas tareas cuyo desempe�o requiere una especial preparaci�n t�cnica y de la necesaria complementariedad y apoyo a los dem�s servicios, con el fin de incrementar la eficacia en la investigaci�n.
Al mismo tiempo se procede a definir un modelo operativo en el �mbito de la prevenci�n y de la seguridad ciudadana, que, adem�s de mantener la especializaci�n necesaria, desarrolle y potencie la estructura territorial para posibilitar tanto la atenci�n al ciudadano como la respuesta operativa flexible y eficaz a demandas espec�ficas de seguridad, con la creaci�n de unidades que respondan a los principios funcionales de prevenci�n, polivalencia e iniciativa.
Se asumen como principios funcionales b�sicos tendentes a posibilitar la necesaria modernizaci�n de los servicios: la transparencia en la gesti�n, la cooperaci�n y coordinaci�n con otras administraciones, la eficiencia y la evaluaci�n del rendimiento.
Estos principios pretenden una asignaci�n y utilizaci�n de los recursos humanos y medios materiales eficiente, que aproveche las potenciales sinergias operativas y econom�as de escala, y su gesti�n transparente, sustentada en la clarificaci�n de las funciones de los �rganos, su evaluaci�n y la exigencia de responsabilidad; estableciendo mecanismos que favorezcan la comunicaci�n y la participaci�n de la sociedad en la definici�n de los programas de seguridad.
La necesaria optimizaci�n del sistema de seguridad p�blica y el mejor servicio al ciudadano exige dotarse de la estructura necesaria para asumir la cooperaci�n y coordinaci�n con otras administraciones p�blicas, en particular con las organizaciones policiales competentes en los distintos �mbitos espec�ficos, mediante mecanismos �giles y eficaces de apoyo y colaboraci�n, as� como evaluar el rendimiento asociado a la eficacia y eficiencia en el funcionamiento de los �rganos y unidades.
En su virtud, previa aprobaci�n del Ministro de Administraciones P�blicas, he dispuesto que los servicios centrales y perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a tendr�n la estructura y funciones que a continuaci�n se especifican:
CAP�TULO IOrganizaci�n central
Subdirecci�n General Operativa.-
Estar� integrada por las siguientes unidades:
Secretar�a General.- Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector General en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci�n.De la Secretar�a General depender�n las Comisar�as Especiales del Congreso de los Diputados, Senado, Casa Real y Presidencia del Gobierno, as� como el Jefe de la Comisar�a Especial de la Audiencia Nacional, que prestar�n los servicios policiales necesarios en los �rganos en que tienen su sede.
Unidad de Seguimiento y Control Operativo.- Le incumbe el ejercicio de las funciones de seguimiento y control sobre los planes y proyectos de �ndole operativa de la organizaci�n policial. Asimismo, se responsabiliza de la gesti�n de la estad�stica de criminalidad.
Unidad de Planificaci�n y Coordinaci�n Operativa.- Con la funci�n de elaborar los planes operativos dispuestos por la Subdirecci�n, coordinar la ejecuci�n de los mismos y llevar a cabo los estudios de proyecci�n formulados por el �rgano Directivo.
Unidad de Coordinaci�n Internacional.- Con la misi�n de gestionar y coordinar los asuntos relacionados con los grupos de trabajo en que participa la Direcci�n General de la Polic�a en el �mbito de la Uni�n Europea y otras Instituciones Internacionales, as� como aquellos aspectos relacionados con las misiones de apoyo a terceros pa�ses y �rganos supranacionales, y las cuestiones relativas a los agregados, enlaces y dem�s funcionarios policiales que prestan servicio en el extranjero.
Grupo Especial de Operaciones.- Con la misi�n de intervenir en situaciones de car�cter terrorista, as� como aquellas otras que entra�en grave riesgo para la vida y bienes de las personas, y requiera su ejecuci�n una especial cualificaci�n.
Unidad de Asuntos Internos.- Le corresponde investigar y perseguir las conductas funcionariales contrarias a la �tica profesional.
Unidades adscritas a las Comunidades Aut�nomas.- Las unidades adscritas a las Comunidades Aut�nomas, constituidas de conformidad con el Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, modificado por el Real Decreto 1089/2000, de 9 de junio, depender�n org�nicamente de la Subdirecci�n General Operativa y funcionalmente de las autoridades auton�micas competentes, ejerci�ndose su mando, direcci�n, coordinaci�n y control a trav�s de la Jefatura de cada Unidad.
Subdirecci�n General de Gesti�n y Recursos Humanos.-
Secretar�a General.-
Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector General en el ejercicio de sus funciones, y gestionar los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci�n. Depender�n de la Secretar�a General las siguientes unidades:
1. El Servicio de Recursos, con funciones de estudio y propuesta de resoluci�n de recursos administrativos en materia de personal, de elaboraci�n de informes de car�cter jur�dico-t�cnico y de coordinaci�n de las relaciones de la Direcci�n General de la Polic�a con los Tribunales de Justicia y con la Abogac�a General del Estado, en asuntos derivados de estas materias.
2. El Servicio de Asistencia Letrada, con funciones de coordinaci�n de todos los asuntos relativos a la defensa legal de los funcionarios de la Direcci�n General por actuaciones derivadas de la prestaci�n del servicio.
Unidad de An�lisis y Programaci�n.- Con la funci�n de llevar a cabo la realizaci�n de estudios de proyecci�n en materia de gesti�n policial y la elaboraci�n de los planes de actuaci�n interesados por el �rgano Directivo, as� como los trabajos de preparaci�n y coordinaci�n de programas que le sean encomendados.
Tres. Estar�n adscritos a la Subdirecci�n General de Gesti�n y Recursos Humanos los siguientes �rganos:
El Servicio de Prevenci�n de Riesgos Laborales, y La Secretar�a del Consejo de Polic�a.
Subdirecci�n General del Gabinete T�cnico.-
Secretar�a General.- Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector General en el ejercicio de sus funciones, y gestionar los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci�n. De ella depender� el Registro General Auxiliar del Registro General del Departamento en la Direcci�n General de la Polic�a, el servicio de traducci�n e interpretaci�n de idiomas, el de Protocolo, encargado de desarrollar las relaciones p�blicas y organizar los actos institucionales y corporativos que lleve a cabo la Direcci�n General, y el de Apoyo Tecnol�gico con la misi�n, entre otras, de crear, gestionar y mantener las p�ginas web de la Direcci�n General de la Polic�a.
�rea de Estudios y Proyectos Normativos.- Con las funciones de estudio, preparaci�n y elaboraci�n de proyectos normativos del �mbito competencial de la Direcci�n General, informar los proyectos de disposiciones de car�cter general sometidos a la consideraci�n del mismo �rgano Directivo y la elaboraci�n de informes de contenido jur�dico, que sobre los asuntos relacionados con las competencias de la Direcci�n General, le sean encomendados.
�rea de Relaciones Institucionales.- Le corresponder� la preparaci�n y elaboraci�n de los proyectos de respuesta a las preguntas e interpelaciones parlamentarias, quejas y recomendaciones del Defensor del Pueblo y cuestiones que planteen los ciudadanos e instituciones sobre el funcionamiento de los servicios competencia de la Direcci�n General, as� como la preparaci�n de los informes y documentaci�n en orden a la participaci�n y comparecencia del las Autoridades policiales ante otras instituciones.
Unidad de Relaciones Informativas y Sociales.- Con las misiones de planificar, preparar, coordinar y realizar las comunicaciones y relaciones de los �rganos Directivos con los medios de comunicaci�n social. Esta Unidad y su responsable depender�n funcionalmente, de forma directa, del Director General.
Instituto de Estudios de Polic�a.- Con las funciones de promover la modernizaci�n y perfeccionamiento de los m�todos y t�cnicas profesionales, la profundizaci�n en los conocimientos sobre necesidades sociales en relaci�n con la Polic�a y la coordinaci�n de las publicaciones de la Direcci�n General. Esta Unidad y su responsable depender�n funcionalmente, de forma directa, del Director General.
Centro de Cooperaci�n Cultural y Prospectiva.- Con las funciones de desarrollo de programas y proyectos de colaboraci�n con las Universidades y otras entidades relacionadas con las actividades cient�ficas, as� como de propiciar la creaci�n de aquellos instrumentos o entes que fueren precisos para la consecuci�n de los indicados objetivos, con el fin de promover la investigaci�n y desarrollo en el �mbito de las materias relacionadas con la seguridad p�blica y la investigaci�n policial. Esta Unidad y su responsable depender�n funcionalmente, de forma directa, del Director General.
Comisar�a General de Informaci�n.-
Estar� integrada por las unidades y servicios que se determinen mediante la correspondiente Orden Comunicada, conforme a lo dispuesto en el Acuerdo del Consejo de Ministros de 16 de febrero de 1996.
Comisar�a General de Polic�a Judicial.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Comisar�a General, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem�s de los bancos de datos propios de la Comisar�a General.El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar�a General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Estar� adscrita a la Secretar�a General el Servicio de Control de Juegos de Azar, con la misi�n de vigilancia e inspecci�n del cumplimiento de la normativa sobre el juego e investigaci�n de los delitos que se generen en este �mbito.
Asume la investigaci�n y persecuci�n de las actividades delictivas, de �mbitos nacional y transnacional, relacionadas con el tr�fico de drogas y el crimen organizado, as� como la coordinaci�n operativa y el apoyo t�cnico de las respectivas unidades territoriales. De esta Unidad depender�n:
1. La Brigada Central de Estupefacientes, que asume las competencias de investigaci�n y persecuci�n de los delitos relacionados con el tr�fico ilegal de drogas, con arreglo a la legislaci�n sobre la materia.
2. La Brigada Central de Crimen Organizado, que asume la investigaci�n y persecuci�n de las actividades delictivas vinculadas a la delincuencia organizada.
3. La Unidad Adscrita a la Fiscal�a General del Estado, que desempe�ar� los cometidos que, como Polic�a Judicial, le asigne el �rgano al que figura adscrita.
Asume la investigaci�n y persecuci�n de las actividades delictivas, de �mbitos nacional y transnacional, relacionadas con el patrimonio, especialmente el patrimonio hist�rico-art�stico, el consumo y medio ambiente, las infracciones delictivas en materia de dopaje en el deporte, la utilizaci�n de las nuevas tecnolog�as, el �mbito familiar y los menores, y los delitos contra las personas y la libertad sexual, as� como la coordinaci�n operativa y el apoyo t�cnico de las respectivas unidades territoriales. De esta Unidad depender�n:
1. La Brigada de Investigaci�n de la Delincuencia Especializada, encargada de la investigaci�n y persecuci�n de los delitos relacionados con el patrimonio, el consumo y el medio ambiente, los relativos al �mbito familiar, los menores, los delitos contra las personal y los delitos contra la libertad sexual.
2. La Brigada de Investigaci�n Tecnol�gica, que asume la investigaci�n y persecuci�n de las actividades delictivas relacionadas con la utilizaci�n de las nuevas tecnolog�as y el ciberdelito.
3. La Brigada del Patrimonio Hist�rico, encargada de la investigaci�n y persecuci�n de las actividades delictivas relacionadas con el patrimonio hist�rico-art�stico.
4. La Unidad Adscrita a la Audiencia Nacional, que desempe�ar� los cometidos que, como Polic�a Judicial, le asigne el �rgano al que figura adscrita.
Unidad Central de Inteligencia Criminal.- Se responsabiliza de la captaci�n, recepci�n, an�lisis, tratamiento y desarrollo de las informaciones relativas a la criminalidad, as� como de las actividades en materia de prospectiva y estrategia. Igualmente asume la funci�n de coordinaci�n de la informaci�n de inter�s policial.Esta Unidad y las unidades territoriales de inteligencia, de la que dependen funcionalmente, asumen el desarrollo de la funci�n de inteligencia criminal.
Unidad Central de Delincuencia Econ�mica y Fiscal.-
Asume la investigaci�n y persecuci�n de las actividades delictivas, de �mbito nacional e internacional, en materia de delincuencia econ�mica y fiscal, as� como la coordinaci�n operativa y el apoyo t�cnico a las respectivas Unidades territoriales. De esta Unidad depender�n:
1. Brigada de Delincuencia Econ�mica y Fiscal, a la que le corresponde la investigaci�n de los delitos relacionados contra las Haciendas P�blicas, contra la Seguridad Social, blanqueo de capitales, fraudes financieros, delitos burs�tiles y estafas de especial trascendencia.
2. Brigada de Investigaci�n de Delitos Monetarios, a la que corresponde la investigaci�n de los hechos delictivos relacionados con las actividades sometidas a control, vigilancia o inspecci�n de los �rganos encargados de la prevenci�n del blanqueo de capitales.
3. Brigada de Investigaci�n del Banco de Espa�a, que asume la investigaci�n de los delitos relacionados con la falsificaci�n de moneda nacional y extranjera, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
4. La Unidad Adscrita a la Fiscal�a Especial para la Represi�n de los Delitos Econ�micos Relacionados con la Corrupci�n, que desempe�ar� los cometidos que, como Polic�a Judicial, le asigne el �rgano al que figura adscrita.
Unidad de Cooperaci�n Policial Internacional.-
Asume la direcci�n y coordinaci�n de la cooperaci�n, la colaboraci�n y el auxilio a las Polic�as de otros pa�ses, conforme a lo establecido en los tratados o Acuerdos Internacionales sobre las Leyes, bajo la superior direcci�n del Ministro del Interior. De esta Unidad depender�n:
1. Oficina Central Nacional de Interpol. Con las misiones de cooperaci�n t�cnica y operativa con las Polic�as de otros pa�ses y cooperar en el auxilio judicial, conforme a lo establecido en los Tratados y Acuerdos Internacionales.
2. Unidad Nacional de Europol. Con las misiones de canalizar la cooperaci�n t�cnica con la Organizaci�n Europol en el marco de sus competencias.
3. La Oficina Sirene. Con las misiones encomendadas en el Convenio de Aplicaci�n de los Acuerdos de Schengen y en el Manual que desarrolla el mismo.
Comisar�a General de Seguridad Ciudadana.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Comisar�a General, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adem�s, de los bancos de datos propios de la Comisar�a General, as� como de las actividades de investigaci�n y desarrollo. A esta Unidad estar� adscrita la Oficina Nacional de Deportes, que tendr� encomendadas las funciones de coordinaci�n y apoyo a los Coordinadores de Seguridad, as� como todas aquellas relacionadas con la prevenci�n de la violencia en los espect�culos deportivos, actuando a estos efectos como Punto Nacional de Informaci�n.El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar�a General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Jefatura de Unidades de Intervenci�n Policial.- Asume la prevenci�n, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden p�blico, as� como la coordinaci�n y control de las Unidades de Intervenci�n Policial, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisar�a Provincial donde tengan su sede. Igualmente, le incumbe la coordinaci�n, supervisi�n y homologaci�n de los procedimientos de actuaci�n de las Unidades de Prevenci�n y Reacci�n.
Unidad Central de Protecci�n.- Asume la organizaci�n y ejecuci�n, a nivel central, de la protecci�n de las altas personalidades y de aquellas personas que se determinen, as� como la de los edificios e instalaciones que por su inter�s lo requieran.A esta Unidad estar�n adscritas las Comisar�as Especiales del Tribunal Constitucional, Defensor del Pueblo, Consejo General del Poder Judicial-Tribunal Supremo y Tribunal de Cuentas, as� como la Unidad de Seguridad y Protecci�n de la Audiencia Nacional, que prestar�n los servicios policiales necesarios en los �rganos en que tienen su sede.
Jefatura de Unidades Especiales.- Asume la coordinaci�n y control de la Unidades Especiales (Brigada M�vil, Caballer�a, Gu�as Caninos, Subsuelo y Protecci�n Ambiental), sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisar�a Provincial donde tengan su sede.
Unidad Central de Seguridad Privada.- Ejerce las funciones de control de las empresas y del personal de la seguridad privada, as� como todas aquellas que le est�n atribuidas en la normativa especifica sobre esta materia. Tambi�n llevar� a cabo la coordinaci�n y el apoyo t�cnico de las respectivas unidades territoriales.
Unidad Central de Participaci�n Ciudadana y Programas.- Le corresponde impulsar, coordinar y controlar el funcionamiento de las distintas unidades dedicadas a la prevenci�n y mantenimiento de la seguridad ciudadana, as� como canalizar las relaciones con los colectivos ciudadanos y las demandas sociales en materia policial, en especial, en lo que se refiere a la violencia en el �mbito familiar.
Comisar�a General de Extranjer�a y Documentaci�n.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Comisar�a General, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem�s de los bancos de datos propios de la Comisar�a General, as� como de las actividades en materia de investigaci�n y desarrollo.El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar�a General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
A la misma estar�n adscritos:
1. El Archivo Central, al que corresponde la gesti�n de los fondos documentales de la Direcci�n General de la Polic�a de acuerdo con las previsiones establecidas en la Orden INT/2528/2002, de 2 de octubre, que regula el sistema archiv�stico del Ministerio del Interior, as� como la realizaci�n de las actividades relacionadas con la gesti�n de los antecedentes de las personas de inter�s policial y de las requisitorias judiciales y policiales.
2. El Servicio de Documentaci�n de Extranjeros, que asume las funciones de gesti�n, coordinaci�n y control relativas a la documentaci�n y de relaciones con los ciudadanos extranjeros en Espa�a.
Unidad Central contra las Redes de Inmigraci�n y Falsedades Documentales.- Le corresponde la investigaci�n de las actividades delictivas, de �mbitos nacional y transnacional, relacionadas con el tr�fico de personas, la inmigraci�n ilegal y las falsedades documentales en esta materia, as� como la coordinaci�n operativa y apoyo t�cnico de las respectivas unidades territoriales, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
Unidad Central de Fronteras.- Asume las funciones de gesti�n, coordinaci�n y control relativas a la entrada y salida de espa�oles y extranjeros del territorio nacional y el r�gimen de fronteras, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
Unidad Central de Documentaci�n de Espa�oles.- Con la misi�n de organizar y gestionar los servicios de expedici�n del documento nacional de identidad y del pasaporte.
Unidad Central de Expulsiones y Repatriaciones.- Asume la direcci�n, coordinaci�n, organizaci�n, control y ejecuci�n de expulsiones, devoluciones y repatriaciones de menores, las funciones de gesti�n para la obtenci�n de la documentaci�n personal de los ciudadanos extranjeros objeto de expulsi�n, devoluci�n o repatriaci�n, as� como el control y la coordinaci�n de la ocupaci�n de los centros de internamiento de extranjeros. Asimismo desarrollar� cualesquiera otras funciones que se le encomienden en materia de fronteras, extranjer�a y documentaci�n.
Unidad de Relaciones Comunitarias y Bilaterales.- Con las funciones de canalizaci�n y seguimiento de la aplicaci�n del Derecho Comunitario e Internacional en materias atribuidas a la Comisar�a General, en el �mbito de actuaci�n policial, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
Comisar�a General de Polic�a Cient�fica.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Comisar�a General, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem�s de los bancos de datos propios de la Comisar�a General, as� como de las actividades en materia de investigaci�n y desarrollo. Igualmente asume la coordinaci�n operativa y el apoyo t�cnico de las respectivas unidades territoriales.El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar�a General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Unidad Central de Identificaci�n.- Asume las funciones relacionadas con la rese�a dactilar y fotogr�fica, el servicio autom�tico de identificaci�n dactilar, tecnolog�a de la imagen, antropolog�a y pericias inform�ticas, as� como la elaboraci�n de los informes periciales, de inter�s policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia.
Unidad Central de Criminal�stica.- Asume las funciones de estudiar y realizar los informes periciales, de inter�s policial y judicial, en materia de falsificaci�n documental, grafoscopia, bal�stica forense, identificativa y operativa, trazas instrumentales y ac�stica forense, as� como elaborar m�todos y procedimientos t�cnicos para la pr�ctica de la inspecci�n ocular.
Unidad Central de Investigaci�n Cient�fica y T�cnica.- Asume las funciones relacionadas con la investigaci�n cient�fica y t�cnica y el control de calidad, as� como las relaciones con otros organismos e instituciones, tanto nacionales como internacionales, en materia de polic�a cient�fica.
Unidad Central de An�lisis Cient�ficos.- Asume las funciones de gestionar los laboratorios de Polic�a Cient�fica en las �reas de Biolog�a-ADN, Qu�mica y Toxicolog�a, as� como la realizaci�n de anal�ticas especializadas y la elaboraci�n de los informes periciales, de inter�s policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia.
Divisi�n de Personal.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Divisi�n, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem�s de los bancos de datos propios de la Divisi�n.Su titular, como segundo jefe de la Divisi�n, sustituye al responsable de �sta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. Depender� de la Secretar�a General, la Unidad de Atenci�n Socio-Sanitaria, que se responsabiliza de las funciones relacionadas con la asistencia social al personal del Cuerpo Nacional de Polic�a, de la planificaci�n, seguimiento y control de las actuaciones en materia de salud laboral, as� como del control del absentismo.
Dos. Jefatura de Gesti�n de Recursos Humanos:Asume la administraci�n y gesti�n, incluidas las retribuciones, de los recursos humanos adscritos a la Direcci�n General de la Polic�a. Dependen de la misma las siguientes �reas:
1. �rea de Gesti�n de Personal del Cuerpo Nacional de Polic�a. Con las funciones de organizaci�n y gesti�n del personal policial de la Direcci�n General de la Polic�a.
2. �rea de Gesti�n de Personal no Policial. Con las funciones de organizaci�n y gesti�n del personal no policial adscrito a la Direcci�n General.
3. �rea de retribuciones. Con la misi�n de gestionar las retribuciones correspondientes al personal de la Direcci�n General.
Tres. La Unidad de R�gimen Disciplinario, con las funciones de administrar y gestionar el r�gimen disciplinario del Cuerpo Nacional de Polic�a.
Divisi�n de Formaci�n y Perfeccionamiento.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Divisi�n, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adem�s, de los bancos de datos propios de la Divisi�n, as� como de las actividades en materia de investigaci�n y desarrollo.Su titular, como segundo jefe de la Divisi�n, sustituye al responsable de �sta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Centro de Formaci�n.- Le corresponde desarrollar e impartir los cursos y programas formativos de acceso a las Escalas Ejecutiva y B�sica del Cuerpo Nacional de Polic�a, as� como los cursos de formaci�n superior o t�cnica dirigidos a alumnos de otros cuerpos policiales que se establezcan en el �mbito de la cooperaci�n policial a nivel nacional o internacional.
Centro de Promoci�n.- Con la misi�n de desarrollar e impartir los cursos relacionados con la promoci�n interna en el Cuerpo Nacional de Polic�a.
Centro de Actualizaci�n y Especializaci�n.- Planifica y dirige las actividades docentes orientadas a la formaci�n permanente para la actualizaci�n y especializaci�n de los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polic�a, as� como las de car�cter internacional y las de la Escuela Europea de Polic�a (CEPOL), funcionando como Oficina Central Nacional de la misma.
�rea de Procesos Selectivos.- Con la funci�n de administrar los procesos selectivos para el acceso y promoci�n interna en las diferentes categor�as y Escalas del Cuerpo Nacional de Polic�a, as� como lo relativo a la habilitaci�n del personal de seguridad privada y a la inspecci�n de Centros de Formaci�n de Seguridad Privada.
Divisi�n de Coordinaci�n Econ�mica y T�cnica.-
Secretar�a General.- En su funci�n de apoyo y asistencia a la Divisi�n, analiza y planifica sus l�neas generales de actuaci�n, y gestiona los asuntos relativos al r�gimen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem�s de los bancos de datos propios de la Divisi�n, as� como del impulso de las actividades relacionadas con la investigaci�n y desarrollo en las �reas de competencia de la Divisi�n.Su titular, como segundo Jefe de la Divisi�n, sustituye al responsable de �sta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. De la Secretar�a General dependen:
1. El �rea de Sistemas Especiales, al que corresponden las funciones de desarrollo y aplicaci�n de equipos t�cnicos destinados a la investigaci�n policial.
2. El Servicio de Medios A�reos, al que incumbe gestionar la explotaci�n de este tipo de medios, as� como su mantenimiento.
Jefatura de Gesti�n Econ�mica.-
Le corresponde la elaboraci�n de la propuesta de presupuestos de la Direcci�n General de la Polic�a, la gesti�n administrativa de expedientes de contrataci�n y de gasto, el an�lisis, seguimiento y control de la ejecuci�n presupuestaria, as� como la gesti�n financiera y de pagos. Asimismo, gestionar� el gasto corriente en bienes y servicios de la Direcci�n General. De esta Jefatura depender�n las siguientes unidades:
1. �rea de Gesti�n Financiera y Presupuestaria, con las funciones de elaboraci�n t�cnica del presupuesto, la gesti�n financiera, contable y de pagos.
2. �rea de Gesti�n de Medios Materiales, a la que corresponde gestionar el gasto corriente en bienes y servicios. Igualmente se encargar� de la tramitaci�n de los expedientes de contrataci�n administrativa y de gastos, salvo los concernientes a gastos de personal.
3. Servicio de Indemnizaciones por raz�n de servicio, al que le corresponde la gesti�n de los gastos de esta naturaleza generados en el �mbito de la Direcci�n General de la Polic�a.
Jefatura de Gesti�n T�cnica.-
Asume la direcci�n y coordinaci�n en la adquisici�n, distribuci�n, administraci�n y gesti�n de los medios necesarios para el desarrollo de las actividades de la Direcci�n General. De esta Jefatura depender�n las siguientes unidades:
1. �rea de Telecomunicaci�n, con las funciones de realizar y dirigir los estudios y proyectos sobre sistemas de comunicaci�n de la Direcci�n General de Polic�a y la implantaci�n y ejecuci�n de los mismos. Igualmente realizar� el mantenimiento de los equipos de comunicaciones policiales y la formaci�n t�cnica espec�fica del personal del �rea.
2. �rea de Patrimonio y Arquitectura con las funciones de programar, proyectar y dirigir las obras de construcci�n, reforma y actualizaci�n de los bienes inmuebles de la Direcci�n General de Polic�a, as� como gestionar el inventario patrimonial de la misma.
3. �rea de Automoci�n, con las funciones de programar, distribuir y gestionar los medios de automoci�n, as� como la especializaci�n de los conductores.
4. �rea de Inform�tica, con las funciones de elaborar y aplicar el plan de sistemas de informaci�n corporativo; el dise�o, desarrollo, implantaci�n y mantenimiento de los sistemas de informaci�n; y la asistencia t�cnica a los usuarios.
5. Servicio de Armamento y Equipamiento Policial, con las funciones de realizar la distribuci�n y el mantenimiento de los medios y equipos de dotaci�n policial, as� como gestionar el Plan Nacional de Tiro.
CAP�TULO II�rganos colegiados
Le incumbe la misi�n de prestar asistencia y colaboraci�n al Director General de la Polic�a en el desempe�o de sus funciones.
1. Corresponde a la Junta de Gobierno la emisi�n de informes respecto a los asuntos que el Director General estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci�n, en las siguientes materias:
a) Definici�n de objetivos en las diferentes �reas de actuaci�n.
b) Elaboraci�n de proyectos, planes y programas.
c) Elecci�n de indicadores para el control y valoraci�n de resultados.
d) Asignaci�n de recursos humanos y medios materiales y econ�micos.
e) Determinaci�n de criterios b�sicos para la aplicaci�n del r�gimen de selecci�n, formaci�n y promoci�n del personal.
f) Determinaci�n de criterios b�sicos en materia de est�mulos, recompensas y sanciones.
g) Adopci�n de medidas para el mantenimiento de la deontolog�a profesional, prestigio y buena imagen profesional de la Polic�a.
2. Bajo la presidencia del Director General de la Polic�a y de la Guardia Civil, la Junta de Gobierno estar� compuesta por el Director Adjunto Operativo, que tendr� la condici�n de Vicepresidente, el Subdirector General de Recursos Humanos, el Subdirector General de Gesti�n Econ�mica, T�cnica y Documental, el titular de la Unidad de Coordinaci�n en el �mbito del Cuerpo Nacional de Polic�a, los Comisarios Generales, los Jefes de Divisi�n y el titular de la Unidad de Documentaci�n de Espa�oles y Archivo dependiente del Subdirector General de Gesti�n Econ�mica, T�cnica y Documental. Actuar� como Secretario de la Junta el Jefe de la Divisi�n del Personal. Asimismo, podr�n asistir a las reuniones de la Junta de Gobierno, con voz, pero sin voto, aquellas otras personas que, en funci�n de los asuntos a tratar, convoque el Director General de la Polic�a y de la Guardia Civil.
N�mero 2 del apartado duod�cimo redactado por el apartado �nico de la O.M. INT/2606/2008, de 15 de septiembre, por la que se modifica la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los Servicios Centrales y Perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a (�B.O.E.� 16 septiembre).Vigencia: 16 septiembre 2008 Decimotercero.
1. Es un �rgano colegiado permanente de la Direcci�n General de la Polic�a, presidido por su titular, con las misiones de asesorar, emitir informes y elaborar estudios sobre aquellos asuntos que, por su especial complejidad o trascendencia, aqu�l estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci�n, as� como elevar propuestas sobre aquellas materias que, por iguales motivos y con base en la experiencia y conocimientos de sus miembros, puedan redundar en la mejora de la organizaci�n policial.
2. Estar� integrado por diecis�is Consejeros designados por el Director General de la Polic�a, entre funcionarios de reconocido prestigio profesional y especiales conocimientos en el �mbito competencial de la Direcci�n General. La Secretar�a del Consejo Asesor se incardinar� en la Subdirecci�n General del Gabinete T�cnico.
3. Por acuerdo del Director General de la Polic�a, en el seno del Consejo Asesor, se podr�n formar grupos espec�ficos de trabajo, coordinados e integrados por los Consejeros que se determinen, para impulsar los proyectos que se estime conveniente. A estos efectos, contar�n con el personal de apoyo precisos para la realizaci�n de las tareas que se les encomienden.
CAP�TULO IIIOrganizaci�n perif�rica
Jefaturas Superiores de Polic�a.
Uno. Las Jefaturas Superiores de Polic�a son �rganos de mando, gesti�n, coordinaci�n e inspecci�n de los distintos servicios dependientes de la Direcci�n General de la Polic�a existentes en su �mbito territorial de actuaci�n, sin perjuicio de la direcci�n de los altos �rganos directivos policiales y de la dependencia funcional de los respectivos servicios centrales especializados.
Dos. Su denominaci�n, sede y �mbito territorial son los que se mencionan en el Anexo I de la presente Orden.
Tres. Dependiendo del Jefe Superior existir� una Unidad de Coordinaci�n Operativa Territorial, que tendr� encomendadas las actividades de coordinaci�n de las operaciones de las diferentes unidades territoriales operativas, as� como el seguimiento, control e inspecci�n de los servicios, en el �mbito de la Jefatura Superior.
El Titular de esta Unidad sustituir� al Jefe Superior en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Cuatro. Las Jefaturas Superiores contar�n con una Unidad de Apoyo, que depender� directamente de los titulares de las mismas, para el cumplimiento de las funciones asignadas.
Comisar�as Provinciales y de las Ciudades de Ceuta y Melilla.-
Existir� una Comisar�a Provincial de Polic�a en cada una de las provincias del territorio nacional con sede en la capital de la misma, as� como sendas Comisar�as en las Ciudades de Ceuta y Melilla. Su titular asumir� el mando de los distintos servicios de la Direcci�n General de la Polic�a en su territorio.
En aquellas provincias en que se ubique la sede de la Jefatura Superior de Polic�a y en las Ciudades de Ceuta y Melilla, la Direcci�n General de la Polic�a podr� determinar que el titular de la Jefatura Superior asuma directamente la Jefatura de la Comisar�a Provincial.
Las Comisar�as Provinciales y las de las Ciudades de Ceuta y Melilla podr�n tener la siguiente estructura b�sica:
Unidad de Coordinaci�n Operativa Provincial.- Existir� en aquellas Comisar�as Provinciales cuyo n�mero de dependencias y volumen de la plantilla lo aconseje, con las funciones de coordinaci�n de las operaciones de las unidades territoriales operativas, y las de seguimiento, control e inspecci�n de los servicios.En las ciudades sede de Jefatura Superior, ejercer� estas funciones la Unidad de Coordinaci�n Operativa Territorial en dependencia directa del Jefe Superior.
Los titulares de las Unidades de Coordinaci�n Operativa Provincial sustituir�n a los Jefes de la Comisar�as Provinciales respectivas en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Unidades Territoriales Operativas.- Las Comisar�as Provinciales y las de las Ciudades de Ceuta y Melilla contar�n con tantas unidades territoriales operativas especializadas como Comisar�as Generales se establecen en la presente Orden, que llevar�n a cabo, en su �mbito territorial, las funciones encomendadas a los mencionados �rganos Centrales, as� como las de coordinaci�n y apoyo de las unidades de su misma �rea funcional del resto de plantillas de su �mbito territorial, en los t�rminos que se aprueben por la Subdirecci�n General Operativa. Su creaci�n, rango administrativo, denominaci�n y estructura se establecer� en el Cat�logo de Puestos de Trabajo.Asimismo, cuando las circunstancias e incidencia de la delincuencia lo aconsejen, podr�n contar con las Comisar�as Zonales que en su caso se determinen en el Cat�logo de Puestos de Trabajo.
En las Comisar�as Provinciales en las que no exista Unidad de Coordinaci�n Operativa Provincial, el titular de aqu�lla ser� sustituido, a falta de designaci�n expresa, por el Jefe de la Unidad Territorial Operativa de mayor categor�a, en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
Secretar�a General.- Asume las funciones de apoyo t�cnico y de gesti�n de los recursos humanos y materiales.
Comisar�as Locales.-
En las poblaciones que se indican en el anexo II de esta Orden, existir� una Comisar�a Local de Polic�a, que, en su �mbito de la demarcaci�n territorial, realizar� aquellas funciones que de acuerdo con el ordenamiento jur�dico vigente correspondan al Cuerpo Nacional de Polic�a. La demarcaci�n territorial del �mbito de actuaci�n de cada Comisar�a Local comprender� las poblaciones que se mencionan en su denominaci�n y, en su caso, aquellas que expresamente se indique.
Las Comisar�as Locales contar�n con las unidades necesarias para el cumplimiento de las funciones que le correspondan, las cuales tendr�n su sede en las poblaciones de sus respectivos �mbitos territoriales que se determinen.
Apartado decimosexto redactado por el n�mero dos del apartado primero de la Orden INT/161/2008, de 29 de enero, por la que se modifica la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los servicios centrales y perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a, al objeto de adecuar determinadas unidades de la Jefatura Superior de Polic�a de Catalu�a (�B.O.E.� 2 febrero).Vigencia: 3 febrero 2008 Decimos�ptimo.
Comisar�as de Distrito.-
Son las unidades b�sicas de la organizaci�n policial en la grandes urbes. Contar�n en su estructura con las unidades necesarias, a tenor de la realidad social y del nivel de incidencia cuantitativa y cualitativa de la criminalidad.
Existir�n en las localidades y en el n�mero que se refleja en el Anexo III.
Son los pasos habilitados de entrada y salida del territorio nacional de espa�oles y extranjeros. Realizar�n las funciones de control, de car�cter fijo y m�vil, de entrada y salida de personas del territorio nacional, as� como la seguridad interior de los aeropuertos cuando tuvieran su sede en los mismos.
Tienen tambi�n la consideraci�n de Puestos Fronterizos aquellos puertos, aeropuertos y pasos terrestres que est�n reconocidos, o puedan serlo en el futuro, como frontera exterior Schengen.
Cuando las localidades en las que se encuentren los Puestos Fronterizos cuenten con Comisar�as de Polic�a, estar�n integrados en la estructura org�nica de �sta. En los dem�s casos, formar�n parte de la estructura de la respectiva Comisar�a Provincial.
Existir�n en las localidades reflejadas en el Anexo IV de esta Orden.
Comisar�as Conjuntas o Mixtas.- Son unidades destinadas a desarrollar, en la zona fronteriza, la cooperaci�n en materia policial con aquellos Estados con los que Espa�a comparte frontera com�n de acuerdo con lo previsto en los Convenios o Acuerdos Internacionales correspondientes.
Existir�n en las localidades reflejadas en el Anexo V de esta Orden.
Sin perjuicio de lo establecido en el p�rrafo primero, cuando las localidades en las que se encuentren las Comisar�as Conjuntas o Mixtas cuenten con Comisar�a de Polic�a, estar�n integradas en la estructura org�nica de �sta. En los dem�s casos, formar�n parte de la estructura de la respectiva Comisar�a Provincial.
Unidades de Extranjer�a y Documentaci�n.-
Asumir�n las funciones policiales en materia de extranjer�a y documentaci�n y, particularmente, la ejecuci�n de controles m�viles en la zona fronteriza, as� como la tramitaci�n y expedici�n de documentaci�n de espa�oles y ciudadanos extranjeros en Espa�a. Dichos cometidos podr�n ser tambi�n realizados en esos lugares directamente por la respectiva Comisar�a Provincial.
Existir�n en las localidades reflejadas en el Anexo VI de esta Orden.
Las Unidades que integran la organizaci�n perif�rica de la Direcci�n General de la Polic�a tendr�n dependencia funcional de los �rganos centrales correspondientes a su �rea de actividad policial, a trav�s de la estructura org�nica y jer�rquica de mando, que se establece en la presente Orden, sin perjuicio de las funciones de jefatura y direcci�n de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que corresponden a los Delegados del Gobierno, Subdelegados o Directores Insulares, seg�n los casos, quienes las ejercer�n bajo la dependencia funcional del Ministerio del Interior.
Desarrollo de las unidades y servicios de inferior rango A trav�s del Cat�logo o Relaci�n de Puestos de Trabajo de la Direcci�n General de la Polic�a, se determinar� el resto de las unidades y servicios de la misma, tanto a nivel central como perif�rico, as� como su nivel administrativo, en funci�n de las necesidades de adaptaci�n de los servicios policiales a la realidad delincuencial y social.
Normas de funcionamiento de los �rganos Colegiados Sin perjuicio de las especialidades previstas en la presente Orden, el funcionamiento de los �rganos colegiados de la Direcci�n General de la Polic�a se ajustar� a lo dispuesto en el Cap�tulo II del T�tulo II de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R�gimen Jur�dico de las Administraciones P�blicas y del Procedimiento Administrativo Com�n, modificada por la Ley 4/1999, de 13 de enero.
No incremento de gasto La aplicaci�n de la presente Orden no supondr� incremento del gasto p�blico.
Creaci�n de unidades espec�ficas Con el fin de potenciar y optimizar la lucha contra determinados tipos de criminalidad, y en funci�n de los informes estrat�gicos que sobre la situaci�n y tendencias de los mismos se elaboren peri�dicamente, podr�n crearse, a trav�s del Cat�logo de Puestos de Trabajo, unidades policiales espec�ficas, dependientes org�nica y funcionalmente de la Comisar�a General que en cada caso se determine, para la lucha contra dicho fen�meno en aquellas zonas geogr�ficas especialmente afectadas por el mismo.
Desarrollo de la estructura de los Servicios de Informaci�n Con objeto de dar cumplimiento a las previsiones de la Ley de Secretos Oficiales, de 5 de abril de 1968, actualizada por la Ley 48/1978, de 7 de octubre, y a los Acuerdos del Consejo de Ministros de 28 de noviembre de 1986 y 8 de marzo de 1996, en los que se otorga la clasificaci�n de secreto, entre otros, a la organizaci�n y estructura de los servicios de informaci�n de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la estructura y servicios de tal naturaleza dependientes de la Direcci�n General de la Polic�a ser�n determinados por Orden Comunicada de este Departamento.
Adecuaci�n funcional Las referencias que se hacen en la Orden Comunicada del Ministerio del Interior de 31 de marzo de 1993, por la que se adscribe a la Fiscal�a General del Estado una Unidad de Polic�a Judicial para auxilio de la Fiscal�a Especial para la Prevenci�n y Represi�n del Tr�fico Ilegal de Drogas, a la Delegaci�n del Gobierno para el Plan Nacional Sobre Drogas, se entender�n hechas, a partir de la entrada en vigor de la presente Orden, a la Secretar�a de Estado de Seguridad.
Sustituciones y suplencias Las sustituciones de los titulares de las unidades, no previstas expresamente en la presente Orden, en los casos de vacante ausencia o enfermedad, se efectuar� de acuerdo con los criterios del art�culo 17.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R�gimen Jur�dico de las Administraciones P�blicas y del Procedimiento Administrativo Com�n, y a falta de designaci�n expresa corresponder� ejercer la sustituci�n a los responsables de las unidades inmediatamente inferiores, en el orden en que est�n relacionadas en el cat�logo de puestos de trabajo.
Modificaci�n de la Orden del Ministerio del Interior, de 15 de febrero de 1990 Se modifica el apartado Cuarto de la Orden del Ministerio del Interior, de 15 de febrero de 1990, por la que se desarrolla el Real Decreto 1668/1989, de 29 de diciembre, por el que se crean la Unidades de Intervenci�n Policial y se establecen las especialidades de su r�gimen estatutario, quedando redactado en los siguientes t�rminos:
�Cuarto. Se crean las siguientes Unidades de Intervenci�n Policial:
Unidad Central de Intervenci�n Policial, dependiente directamente de la Jefatura de las Unidades de Intervenci�n Policial, que tendr� su base en Madrid y �mbito de actuaci�n en todo el territorio nacional.
Primera Unidad de Intervenci�n Policial, con base en Madrid y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Madrid, Toledo, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara y Albacete.
Segunda Unidad de Intervenci�n Policial, con base en Barcelona y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Barcelona, Girona, Lleida, Tarragona, Zaragoza, Huesca y Teruel.
Tercera Unidad de Intervenci�n Policial, con base en Valencia y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Valencia, Castell�n de la Plana, Alicante, Murcia e Illes Balears.
Cuarta Unidad de Intervenci�n Policial, con base en Sevilla y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Sevilla, C�diz, Huelva, C�rdoba, Badajoz, C�ceres y Ciudad de Ceuta.
Quinta Unidad de Intervenci�n Policial, con bases en Granada y M�laga y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Granada, M�laga, Almer�a, Ja�n y Ciudad de Melilla.
Sexta Unidad de Intervenci�n Policial, con bases en Pamplona y Bilbao y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Vizcaya, �lava, Guip�zcoa y Navarra.
S�ptima Unidad de Intervenci�n Policial, con base en Valladolid y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Valladolid, Le�n, Palencia, Burgos, Soria, �vila, Segovia, Zamora, La Rioja y Salamanca.
Octava Unidad de Intervenci�n Policial, con bases en A Coru�a y Vigo y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de A Coru�a, Lugo, Ourense y Pontevedra.
Novena Unidad de Intervenci�n Policial, con base en Oviedo y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Asturias y Cantabria.
D�cima Unidad de Intervenci�n Policial, con bases en Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife y �mbito de actuaci�n preferente en las provincias de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife.�
Facultades para la adecuaci�n de la anterior estructura Por Resoluci�n del Director General de la Polic�a, se adoptar�n, en el marco de la estructura org�nica prevista en esta Orden, las medidas que exija la progresiva adecuaci�n de la estructura anterior a la establecida en la presente disposici�n, a tenor de la eficacia y necesidades del servicio, subsistiendo, mientras tanto, aqu�lla.
Puestos de trabajo de la anterior estructura Hasta tanto se proceda a la modificaci�n del Cat�logo de Puestos de Trabajo del Cuerpo Nacional de Polic�a y de la Relaci�n de Puestos de Trabajo para Funcionarios de Cuerpos Generales de la Direcci�n General de la Polic�a, continuar�n siendo de aplicaci�n los actualmente existentes, sin perjuicio de las adecuaciones que procedan de conformidad con lo se�alado en la disposici�n final primera.
Mantenimiento de la vigencia de las �rdenes de 28 de febrero de 1995 y 11 de diciembre de 1998 Hasta tanto se modifiquen los vigentes baremos de m�ritos aplicables a los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polic�a para promoci�n interna y provisi�n de puestos de trabajo, continuar� en vigor, a estos solos efectos, la distribuci�n por grupos de Comisar�as contenida en la Orden de 28 de febrero de 1995, y modificada por la Orden de 11 de diciembre de 1998.
Medidas para la adecuaci�n de las funciones de las unidades con ocasi�n del despliegue de los Mossos d'Esquadra Aquellas Unidades de la organizaci�n perif�rica de la Direcci�n General de la Polic�a con sede en la Comunidad Aut�noma de Catalu�a, en cuyo �mbito territorial de actuaci�n tenga lugar el despliegue de la Polic�a Aut�noma de dicha Comunidad (Mossos d'Esquadra), se adecuar� su estructura org�nica a las funciones que, de acuerdo con la Disposici�n Final Segunda de la Ley Org�nica 2/1986, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, corresponden al Cuerpo Nacional de Polic�a.
A tal efecto, por el Director General de la Polic�a se adoptar�n las resoluciones pertinentes en orden a hacer efectiva dicha adaptaci�n.
Derogaci�n Normativa Queda derogada la Orden del Ministerio del Interior, de 10 de septiembre de 2001, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los Servicios Centrales y Perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a, as� como cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a la presente Orden.
Facultades de desarrollo Se autoriza al Director General de la Polic�a para dictar cuantas resoluciones requieran el desarrollo y aplicaci�n de la presente Orden, y especialmente la denominaci�n y distribuci�n interna de las unidades inferiores, a propuesta de los responsables de los �rganos centrales y perif�ricos.
ANEXO I Jefaturas Superiores de Polic�a Jefatura Superior de Polic�a de Madrid, con sede en Madrid y �mbito territorial en esta provincia.
Jefatura Superior de Polic�a de Catalu�a, con sede en Barcelona y �mbito territorial en las provincias de Barcelona, Girona, Lleida y Tarragona.
Jefatura Superior de Polic�a de la Comunidad Valenciana, con sede en Valencia y �mbito territorial en las provincias de Valencia, Alicante y Castell�n.
Jefatura Superior de Polic�a de Andaluc�a Occidental, con sede en Sevilla y �mbito territorial en las provincias de Sevilla, C�diz, C�rdoba y Huelva.
Jefatura Superior de Polic�a de Andaluc�a Oriental, con sede en Granada y �mbito territorial en las provincias de Granada, Almer�a, Ja�n y M�laga.
Jefatura Superior de Polic�a del Pa�s Vasco, con sede en Bilbao y �mbito territorial en las provincias de �lava, Guip�zcoa y Vizcaya.
Jefatura Superior de Polic�a de Arag�n, con sede en Zaragoza y �mbito territorial en las provincias de Zaragoza, Huesca y Teruel.
Jefatura Superior de Polic�a de Castilla y Le�n, con sede en Valladolid y �mbito territorial en las provincias de Valladolid, �vila, Burgos, Le�n, Palencia, Salamanca, Segovia, Soria y Zamora.
Jefatura Superior de Polic�a de Galicia, con sede en A Coru�a y �mbito territorial en las provincias de A Coru�a, Lugo, Ourense y Pontevedra.
Jefatura Superior de Asturias, con sede en Oviedo y �mbito territorial en la provincia de Asturias.
Jefatura Superior de Canarias, con sede en Las Palmas de Gran Canaria y �mbito territorial en las provincias de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife.
Jefatura Superior de Polic�a de las Illes Balears, con sede en Palma de Mallorca y �mbito territorial en la provincia de Illes Balears.
Jefatura Superior de Polic�a de Navarra, con sede en Pamplona y �mbito territorial en la provincia de Navarra.
Jefatura Superior de Polic�a de Castilla-La Mancha, con sede en Toledo y �mbito territorial en las provincias de Toledo, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara y Albacete.
Jefatura Superior de Polic�a de Extremadura, con sede en Badajoz y �mbito territorial en las provincias de Badajoz y C�ceres.
Jefatura Superior de Polic�a de Murcia, con sede en Murcia y �mbito territorial en esta provincia.
Jefatura Superior de Polic�a de Cantabria, con sede en Santander y �mbito territorial en la provincia de Cantabria.
Jefatura Superior de Polic�a de La Rioja, con sede en Logro�o y �mbito territorial en la provincia de La Rioja.
Jefatura Superior de Polic�a de Ceuta, con sede en Ceuta y �mbito territorial en esta ciudad.
Jefatura Superior de Polic�a de Melilla, con sede en Melilla y �mbito territorial en esta ciudad.
ANEXO II Comisar�as Locales
1. Alcal� de Guadaira.
2. Alcal� de Henares.
4. Alc�zar de San Juan.
5. Alcobendas-San Sebasti�n de los Reyes.
6. Alcorc�n.
10. Alzira-Algemes�.
11. And�jar.
17. Avil�s.
19. B�jar.
26. Coria del R�o.
27. Cornell� de Llobregat. Con �mbito territorial de actuaci�n tambi�n en las poblaciones de Esplugues de Llobregat, Sant Just Desvern, Casteldefells, Gav�, Sant Boi de LLobregat, Sant Feliu de Llobregat, Molins de Rei, Sant Joan Desp� y Viladecamps.
30. D�nia.
33. �cija.
40. Ferrol-Nar�n.
44. Gand�a.
46. Gij�n.
47. Hell�n.
49. Ir�n.
53. La L�nea de la Concepci�n.
54. Legan�s.
61. Mah�n.
65. Mar�n.
67. Matar�. Con �mbito territorial de actuaci�n tambi�n en la poblaci�n de Granollers.
69. M�rida.
75. Mor�n de la Frontera.
76. M�stoles.
85. Pozuelo de Alarc�n.
87. Puerto de Santa Mar�a-Puerto Real.
94. Sabadell. Con �mbito territorial de actuaci�n tambi�n en las poblaciones de Montcada i Reixac, Ripollet y Cerdanyola.
96. Sama de Langreo-San Mart�n del Rey Aurelio.
97. San Andr�s de Rabanedo. Con �mbito territorial de actuaci�n tambi�n en las poblaciones de Trobajo del Camino y El Ferral de Bernesga.
100. Sanl�car de Barrameda.
101. Sant Adri� de Bes�s. Con �mbito territorial de actuaci�n tambi�n en las poblaciones de Badalona y Santa Coloma de Gramenet.
102. Sant Feliu de Gu�xols.
105. Sur de Tenerife. Con �mbito territorial de actuaci�n en los municipios de Adeje, Arona, Gu�a de Isora y Santiago de Teide.
108. Terrassa. Con �mbito territorial de actuaci�n tambi�n en las poblaciones de Rub� y Sant Cugat del Vall�s.
109. Torrej�n de Ardoz.
111. Torremolinos-Benalm�dena.
115. �beda.
116. Valdepe�as.
117. V�lez-M�laga.
120. Vilagarc�a de Arousa.
121. Vilanova i la Geltr�.
124. X�tiva.
125. Xirivella-Aldaia-Alaqu�s.
Anexo II redactado por el n�mero tres del apartado primero de la Orden INT/161/2008, de 29 de enero, por la que se modifica la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org�nica y funciones de los servicios centrales y perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a, al objeto de adecuar determinadas unidades de la Jefatura Superior de Polic�a de Catalu�a (�B.O.E.� 2 febrero).Vigencia: 3 febrero 2008 ANEXO III Comisar�as de Distrito A Coru�a: 2.
C�rdoba: 2.
M�laga: 4.
Plantilla a la que est� adscrito
Comisar�a de la Ciudad Aut�noma de Ceuta.
Comisar�a de la Ciudad Aut�noma de Melilla.
Aeropuerto de A Coru�a.
Jefatura Superior de Polic�a de Galicia.
Comisar�a Local de Arrecife.
Comisar�a Local de Eivissa.
Comisar�a Local de Elche.
Comisar�a Local de El Prat de Llobregat.
Comisar�a Provincial de Vitoria-Gasteiz.
Comisar�a Local de Puerto del Rosario.
Aeropuerto de Almer�a.
Comisar�a Provincial de Almer�a.
Comisar�a Local de Telde.
Jefatura Superior de Polic�a de Andaluc�a Oriental.
Comisar�a Local de Jerez de la Frontera.
Comisar�a Local de Santa Cruz de la Palma.
Aeropuerto de Labacolla. Comisar�a Local de Santiago de Compostela.
Jefatura Superior de Polic�a de Madrid.
Comisar�a Local de Quart de Poblet- Manises.
Comisar�a Local de Mah�n.
Aeropuerto de No�in.
Jefatura Superior de Polic�a de Cantabria.
Comisar�a Local de Vigo.
Aeropuerto de Ran�n.
Comisar�a Local de Avil�s.
Aeropuerto de Reina Sof�a.
Comisar�a Provincial de Santa Cruz de Tenerife.
Comisar�a Local de Reus.
Jefatura Superior de Polic�a de Murcia.
Aeropuerto de San Juli�n.
Comisar�a Provincial de M�laga.
Jefatura Superior de Polic�a de Andaluc�a Occidental.
Jefatura Superior de Polic�a de les Illes Balears.
Jefatura Superior de Polic�a del Pa�s Vasco.
Comisar�a Local de La Laguna.
Jefatura Superior de Polic�a de Castilla y Le�n.
Jefatura Superior de Polic�a de Arag�n.
Mar�timos:
Puerto de A Coru�a.
Comisar�a Local de Algeciras.
Comisar�a Provincial de Alicante.
Puerto de Almer�a.
Puerto de Avil�s.
Jefatura Superior de Polic�a de Catalu�a.
Puerto de C�diz.
Comisar�a Local de Cartagena.
Comisar�a Local de El Ferrol.
Puerto de El Musel- Gij�n.
Comisar�a Local de Gij�n.
Puerto del Grao-Castell�n.
Comisar�a Provincial de Castell�n.
Comisar�a Provincial de Huelva.
Jefatura Superior de Polic�a de Canarias.
Puerto de Mah�n.
Puerto de M�laga.
Comisar�a Local de Motril.
Comisar�a Provincial de San Sebasti�n- Donostia.
Comisar�a Local de Sagunto.
Comisar�a Provincial de Tarragona.
Jefatura Superior de Polic�a de la Comunidad Valenciana.
Puerto de Vigo. Comisar�a Local de Vigo.
ANEXO V Comisar�as Conjuntas o Mixtas Comisar�as Conjuntas con Portugal Caya/Elvas.
Tui/Valen�a do Minho.
Vilar Formoso/Fuentes de O�oro.
Unidades de Extranjer�a y Documentaci�n
Comisar�a Provincial de Ourense.
Anexo VI redactado por el art�culo �nico de la O.M. INT/1926/2009, de 15 de julio, por la que se modifica la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, que desarrolla la estructura org�nica y funciones de los Servicios Centrales y Perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a, para incorporar la nueva Unidad de Documentaci�n y Extranjer�a en Chiclana de la Frontera (C�diz) (�B.O.E.� 18 julio).Vigencia: 19 julio 2009 A partir de: 4 mayo 2010 Anexo VI redactado por el art�culo �nico de la O.M. INT/1098/2010, de 26 de abril, por la que se modifica la O.M. INT/2103/2005, de 1 de julio, que desarrolla la estructura org�nica y funciones de los Servicios Centrales y Perif�ricos de la Direcci�n General de la Polic�a, para incorporar la nueva Unidad de Extranjer�a y Documentaci�n en Tomelloso (Ciudad Real) (�B.O.E.� 3 mayo).

References: Real Decreto 
 Real Decreto 
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 Real Decreto 
 Real Decreto 
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