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Verso l Unione bancaria europea: strumenti, prospettive e criticità
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1 Dipartimento di Scienze Politiche Cattedra di Politica Economica Europea Verso l Unione bancaria europea: strumenti, prospettive e criticità RELATORE Prof. Luciano Monti CANDIDATO Maristella Palattella Matr ANNO ACCADEMICO 2013 / 20142 Indice Introduzione... 3 CAPITOLO I L UNIONE ECONOMICA E MONETARIA ALLA PROVA DELLA CRISI: IL PROGETTO DI UNIONE BANCARIA 1. La crisi economica e finanziaria e la necessità di una governance rafforzata La situazione europea Le nuove sfide della governance economica Verso l Unione bancaria Il progetto Progressi ed obiettivi CAPITOLO II LA BANKING UNION: FRA UNITÀ E DIVERGENZE 1. Le proposte europee e i sistemi bancari nazionali La riforma bancaria europea Stati membri e sistemi bancari Un quadro variegato L universo bancario europeo: alcuni dati La riforma dei sistemi bancari nazionali: progetti di legge in Germania, Francia e Spagna Il sistema bancario ombra Elementi di criticità La questione della rappresentanza ed i modelli bancari nazionali Le nuove procedure di risoluzione degli enti creditizi e la mutualizzazione del rischio Conclusioni Riferimenti bibliografici3 24 Introduzione A partire dallo scoppio della crisi dei mutui subprime nel 2007, gli attori dello scenario finanziario ed economico globale hanno dovuto misurarsi con le nuove sfide imposte dagli sconvolgimenti prodotti da questo evento. Quello che è venuto a delinearsi è un quadro complesso, in cui l interazione di elementi di criticità pregressi e di nuove problematiche ha posto gli Stati dinanzi all urgenza di un intervento che fosse in grado di ristabilire una situazione di equilibrio e stabilità. Gli effetti della crisi si sono propagati con grande rapidità a causa del dato, ormai innegabile, dell interconnessione dei mercati finanziari globali. All interno di un contesto come quello dell Unione economica e monetaria, le difficoltà da fronteggiare si sono rivelate di maggiore portata. Difatti, la penetrazione nell Eurozona di prodotti finanziari derivati e la diffusione di titoli tossici è stata accompagnata dall acuirsi delle criticità presenti nel quadro macroeconomico degli Stati membri, i quali hanno riscontrato sempre maggiori difficoltà nel finanziamento del proprio debito sovrano. Ciò ha determinato un ulteriore peggioramento delle condizioni degli istituti di credito, specialmente di quelli che avevano cospicuamente investito in titoli di Stato. È venuto così ad istituirsi un pericoloso legame fra lo stato di salute di banche ed emittenti sovrani, con inevitabili ripercussioni sull economia reale. La partecipazione degli Stati al mercato unico e la condivisione della medesima moneta hanno fatto in modo che gli effetti generati dall innescarsi di tale meccanismo si ripercuotessero al livello sistemico, rivelando l inadeguatezza dei sistemi di vigilanza e di prevenzione esistenti rispetto alle dimensioni assunte dagli intermediari e al modello di business adottato da questi ultimi. L elevato grado d interdipendenza fra i sistemi economici e finanziari dei singoli Paesi facenti parte dell unione monetaria ha mostrato le sue implicazioni negative ed ha dettato la necessità di ragionare in termini nuovi per giungere all elaborazione di un percorso condiviso di riforma. Partendo da queste premesse, l obiettivo del presente lavoro è quello di comprendere in che modo il progetto di Unione bancaria europea possa contribuire al raggiungimento di quelli che sono i traguardi fondamentali posti dal programma di riforma del settore finanziario elaborato in risposta alla crisi. Allo scopo di meglio 35 assolvere a questa finalità, si è proceduto ad una presentazione di quelli che saranno gli strumenti adoperati nell ambito di realizzazione del progetto; alla descrizione degli scenari all interno dei quali tali strumenti si troveranno ad operare; alla costruzione di prospettive d interazione con altre importanti iniziative europee; all individuazione degli elementi di criticità. In modo particolare, nel primo capitolo, tracciando un quadro di sintesi di quelle che sono le principali sfide e ragioni che hanno dettato l esigenza di provvedere al rafforzamento della governance europea, si analizzano i pilastri su cui si fonda l architettura dell Unione bancaria il Meccanismo di vigilanza unico, il Meccanismo unico di risoluzione delle crisi ed il Sistema unico di garanzia dei depositi e si fornisce un resoconto di quello che è lo stato di avanzamento del contesto regolamentare posto alla base della loro costruzione. Nel secondo capitolo, la possibilità di realizzazione del progetto di Unione bancaria viene studiata partendo dalla sua contestualizzazione all interno del più ampio processo di riforma del settore finanziario, promosso al livello europeo e nazionale. Affrontando la questione della riforma strutturale del settore bancario, i cui caratteri essenziali sono tracciati nel Rapporto Liikanen, è possibile evidenziare numerosi punti di contatto fra i due progetti e delineare prospettive di sviluppo congiunte e complementari. L ambizioso progetto di unificare i sistemi di sorveglianza, prevenzione e garanzia dell Unione e di minimizzare il rischio di contagio sistemico, inoltre, viene posto in relazione con i caratteri peculiari del tessuto finanziario europeo. Dall analisi di alcuni dati, riguardanti la dimensione degli intermediari, i modelli bancari di riferimento al livello nazionale e la tipologia di assests detenuti, emerge il ritratto di un universo popolato da soggetti profondamente diversi fra loro. Tale eterogeneità si riscontra sia al livello europeo, con importanti differenze fra gli Stati membri, sia all interno delle stesse realtà nazionali. Avere ben presente l importanza del ruolo che la caratteristica della diversità ricopre nel progetto di Unione bancaria è funzionale ad una migliore comprensione degli aspetti problematici, la cui trattazione è affidata alla parte finale dell elaborato. Il primo elemento di criticità preso in considerazione, infatti, è costituito dalle sfide che la Banking Union porrà nell ambito della rappresentanza del settore bancario e delle imprese finanziarie ed assicurative. Lo sforzo che dovrà essere compiuto per dar voce e ricondurre ad unità gli interessi della 46 molteplicità dei soggetti che saranno protagonisti dei cambiamenti introdotti dal progetto è considerevole. Infine, viene affrontato il problema della mutualizzazione del rischio legato alle nuove procedure di risoluzione degli enti creditizi nell ambito del funzionamento del Single Resolution Mechanism. Tuttora, l impossibilità di conciliare la diversità di vedute e di condizioni imposte a riguardo dagli Stati membri impedisce di pervenire ad una chiara definizione di quelli che saranno gli strumenti a disposizione in quest ambito. 57 CAPITOLO I L UNIONE ECONOMICA E MONETARIA ALLA PROVA DELLA CRISI: IL PROGETTO DI UNIONE BANCARIA 1. La crisi economica e finanziaria e la necessità di una governance rafforzata 1.1. La situazione europea La crisi economica e finanziaria, scatenata dallo scoppio della bolla dei crediti subprime negli Stati Uniti, ha segnato e sconvolto profondamente la compagine istituzionale europea. Le difficoltà che si sono presentate dinanzi all Unione Europea e agli Stati membri hanno messo in evidenza i limiti degli strumenti a loro disposizione, dei progetti politici e dell assetto normativo esistente. Ciò ha imposto la necessità di creare uno spazio di riflessione da cui potessero scaturire un analisi e delle soluzioni adeguate a far fronte alle esigenze dei cittadini europei e a ritrovare un equilibrio che già da tempo risultava compromesso. La trasmissione della crisi finanziaria globale, infatti, è stata agevolata dalla presenza di numerosi squilibri preesistenti nella zona euro. Le finanze pubbliche di molti Paesi non risultavano essere sane, in quanto presentavano debiti pubblici eccessivi e disavanzi. A ciò deve essere aggiunta la presenza di elementi di criticità nel quadro macroeconomico, responsabili di aver contribuito in modo significativo all aumento dei differenziali di competitività fra i vari Stati. Questa situazione è stata esasperata nei Paesi più fragili dagli effetti prodotti sui sistemi bancari nazionali dalla crisi finanziaria. Si è innescato un pericoloso meccanismo d interazione fra mancanza di fiducia tra banche e ridotta possibilità di avere accesso al credito, determinando la necessità dell intervento degli Stati. Difatti, molte delle più importanti banche europee in grave difficoltà hanno beneficiato di significativi aiuti da parte dei governi nazionali. L interazione fra la situazione di squilibrio negli attivi delle banche e le difficoltà di finanziamento del debito, legate a tensioni sui titoli sovrani di alcuni Paesi, 68 hanno permesso che si instaurasse un circolo vizioso banche-sovrani 1. Se da una parte, quindi, la sempre maggiore esposizione degli intermediari in settori a rischio e l inadeguatezza dei sistemi di supervisione hanno richiesto un notevole impegno da parte degli Stati; dall altra, la delicata situazione di molti Paesi e l accresciuto rischio del debito sovrano hanno reso ancora più oneroso il collocamento dei titoli di Stato, con la conseguente penalizzazione delle banche che li detenevano in portafoglio. Il più alto rischio associato a tali obbligazioni ha indotto le agenzie di rating ad esprimere una valutazione negativa sugli intermediari con investimenti maggiori in questo settore, determinando un mutamento significativo delle condizioni di accesso al credito. Il concatenarsi di tutti questi effetti, pertanto, ha generato un clima di sfiducia sempre maggiore, sia al livello dei mercati finanziari sia nell economia reale. Risulta essere necessario, al fine di meglio comprendere la portata degli effetti della crisi, riflettere su altri due dati che sono fra loro strettamente interrelati. In primo luogo, il ruolo giocato dalle divergenze fra gli Stati membri; in secondo luogo, il carattere sistemico della crisi nell Eurozona e nell Unione Europea in generale. L adozione della moneta unica è stata interpretata da molti Stati come un elemento in grado di assicurare i loro debiti, capace di nasconderne le difficoltà e liberarli dai vincoli preesistenti 2. Tale convinzione si è però rivelata erronea. Le difficoltà finanziarie al livello globale hanno determinato un accresciuta percezione del rischio e ne hanno rivoluzionato la struttura. Tutto ciò ha reso ancora più evidenti le differenze esistenti fra i Paesi dell area euro, fra il gruppo dei creditori permanenti e quello dei debitori permanenti 3. La crisi, tuttavia, esplicando i suoi effetti in un contesto di unione economica e monetaria, non ha potuto non assumere portata sistemica. La debolezza finanziaria di uno Stato membro ha avuto effetti pro-ciclici anche sugli altri Paesi. La stabilità della moneta unica è stata messa a repentaglio, esponendo l Eurozona al cosiddetto rischio ridenominazione 4. Esso è legato al 1 BARBAGALLO C., L Unione Bancaria Europea intervento alla Tavola Rotonda Verso l Europa Unita-Gli obiettivi raggiunti, gli ostacoli da superare, le nuove sfide organizzata dalla NIFA, Roma, 6 maggio Vincoli imposti dal Patto di stabilità e crescita. 3 DRAGHI M., Lectio Magistralis presso la LUISS Guido Carli in occasione della cerimonia di conferimento della Laurea Honoris Causa in Scienze Politiche, Roma, 6 maggio Ibidem. 79 timore che alcuni degli Stati in maggiore difficoltà abbandonino l euro o che possa verificarsi il collasso dell intero sistema basato sulla moneta unica Le nuove sfide della governance economica La situazione appena descritta ha messo e mette tuttora a dura prova gli Stati membri e l intero sistema europeo. I provvedimenti e le strategie finora adottate in ambito di politica monetaria e politica economica sono stati di difficile elaborazione in quanto non sempre la sponda giuridica offerta dai trattati è risultata adeguata. Un ulteriore elemento di criticità è rappresentato dal fatto che l attività della governance dell area euro si svolge in assenza di una vera e propria unione politica 6, nonostante numerosi progressi siano stati compiuti rispetto al periodo in cui il progetto di Unione politica e monetaria è stato elaborato 7. L azione delle istituzioni europee, affinché si possa giungere ad una ripresa duratura ed eventuali crisi future possano essere scongiurate, si è concentrata sull obiettivo di una crescita stabile e a lungo termine. Inoltre, risulta indispensabile dotare l Unione Europea di meccanismi di sorveglianza e reazione agli squilibri finanziari ed economici più efficaci e solidali, affinché l identificazione fra la situazione delle banche e lo stato di salute del debito sovrano di un Paese venga interrotta e possa essere creata fiducia negli investitori. Dal 2011 momento a partire dal quale è iniziato ad essere percepito il rischio ridenominazione l attività dell UE si è intensificata al fine predisporre gli strumenti idonei a far fronte alla critica situazione dell area dell euro e alla crisi del debito sovrano di molti Paesi. Sul fronte della politica di bilancio e delle politiche economiche, viene posta in evidenza la necessità di iniziare un cammino verso un autentica unione di stabilità fiscale nella zona euro, basata su un maggiore coordinamento e sulla traduzione dell impegno politico in un nuovo quadro giuridico 8. Fra i provvedimenti adottati vi è il rafforzamento del Patto di stabilità e la conclusione di accordi come il Patto Europlus e il Trattato intergovernativo sulla stabilità, sul 5 DI TARANTO G., L Europa tradita- lezioni dalla moneta unica, LUISS University Press, Roma, VISCO I., La crisi dei debiti sovrani e il processo d integrazione europea intervento al seminario Il federalismo in Europa e nel mondo- Trentaduesima edizione organizzato dall Istituto di studi federalisti Altiero Spinelli, Ventotene, 1 settembre Il Rapporto Delors del 1989 rilanciò il progetto di UEM e prevedeva la sua realizzazione progressiva in tre fasi distinte. 8 Dichiarazione dei Capi di Stato e di Governo della zona euro, Bruxelles, 9 dicembre10 coordinamento e sulla governance nell Unione Economica e Monetaria. Inoltre, per rispondere alle più ampie esigenze di sorveglianza e coordinamento delle politiche macroeconomiche è stata predisposta una nuova procedura per gli squilibri macroeconomici che permette alla Commissione di effettuare una diagnosi anticipata di casi potenzialmente a rischio. Tutto ciò si svolge nell ambito del semestre europeo 9, il ciclo di coordinamento delle politiche economiche e di bilancio dell Unione Europea. In aggiunta a queste misure, con l obiettivo di tentare di porre rimedio alle difficoltà derivanti dalla crisi del debito sovrano in molti Paesi, sono stati creati dei firewalls o muri di protezione. Tali dispositivi di stabilizzazione possono avere carattere temporaneo, come l EFSF (European Financial Stability Facility) o l ESFM (European Financial Stabilisation Mechanism), oppure avere carattere permanete come l ESM (European Stability Mechanism) 10. Esso è un istituto finanziario internazionale creato nel 2011 attraverso la modifica dell articolo 136 del TFUE. La sua funzione è quella di garantire la stabilità dell Eurozona, fornendo agli Stati membri che si trovino o rischino di trovarsi dinanzi a gravi problemi finanziari strumenti di sostegno. Difatti, esso prende anche il nome di Fondo Salva-Stati. L accesso alle risorse del ESM è condizionato alla firma da parte dei Paesi aderenti al Patto di bilancio europeo. I fondi a disposizione del ESM sono costituiti da quote versate dagli Stati in percentuale differente o possono essere raccolte attraverso la conclusione di intese o accordi finanziari o di altro tipo con i propri membri, istituzioni finanziarie o terzi. Inoltre, è prevista per l ESM anche la possibilità di emettere dei titoli propri. Per quanto concerne le sfide da affrontare nell ambito della politica monetaria, la Banca Centrale Europea si è impegnata a fornire risposte repentine e non sempre da tutti condivise, tenendo conto dei limiti e delle lacune presenti nei trattati e nello Statuto del SEBC. Gli Stati membri in difficoltà hanno, infatti, dovuto fare i conti con quanto prescritto dall articolo 123 del Trattato sul funzionamento dell Unione Europea 9 Il semestre europeo è stato istituito nel 2010 ed il primo ciclo si è svolto nel Per l istituzione di quest ultimo si è resa necessaria una modifica dell articolo 136 del Trattato sul Funzionamento dell Unione Europea, con l aggiunta del seguente paragrafo: Gli Stati membri la cui moneta è l'euro possono istituire un meccanismo di stabilità da attivare ove indispensabile per salvaguardare la stabilità della zona euro nel suo insieme. La concessione di qualsiasi assistenza finanziaria necessaria nell'ambito del meccanismo sarà soggetta a una rigorosa condizionalità.. 911 relativo al divieto per le banche centrali nazionali e per la BCE di acquisto diretto di titoli del debito pubblico e con le possibili implicazioni nell ipotesi di ristrutturazione del debito sovrano dell articolo 125 del medesimo trattato, contenente la cosiddetta no bail-out clause 11. Dinanzi alla crisi del debito sovrano in diversi Stati membri, la BCE ha compiuto una serie di interventi volti ad alleviare la situazione di illiquidità delle banche dell eurozona, fra cui il Securities Markets Programme del maggio 2010 e due LTRO (long-term refinancing operations) 12. Con la nascita del rischio ridenominazione, è stato lanciato il dibattuto programma OMT (Outright Monetary Transactions). Tale iniziativa di politica monetaria, volta ad eliminare il particolare premio finanziario collegato al rischio ridenominazione, consiste nell acquisto da parte della BCE di titoli di debito pubblico sul mercato secondario per la durata di tre anni. Tuttavia, la sua attivazione è subordinata al rispetto di determinate condizioni da parte dei governi emittenti 13. Nel luglio 2014, inoltre, la BCE ha annunciato nuove misure finalizzate ad iniettare liquidità nel sistema economico e a combattere la deflazione. La principale è rappresentata dalla riduzione del tasso d interesse allo 0,15%, seguita dalla proposta dell applicazione di un tasso negativo sui depositi detenuti dagli istituti di credito presso la BCE e dal rilancio di due nuove LTRO del valore complessivo di 400 miliardi di euro. Inoltre, è stato presentato un lavoro preparatorio concernente un programma di acquisto di titoli cartolarizzati (ABS), il cui avvio è previsto per la metà di ottobre. Infine, il manifestarsi della crisi ha fatto si che venissero alla luce numerose problematiche legate alla vigilanza finanziaria dell UE. Per pervenire ad una soluzione definitiva e soprattutto per evitare che crisi future sopraggiungano, è di vitale importanza istituire un sistema di sorveglianza integrato, potenziato ed efficiente. È 11 Ex.art. 125 TFUE, paragrafo 1: L'Unione non risponde né si fa carico degli impegni assunti dalle amministrazioni statali, dagli enti regionali, locali, o altri enti pubblici, da altri organismi di diritto pubblico o da imprese pubbliche di qualsiasi Stato membro, fatte salve le garanzie finanziarie reciproche per la realizzazione in comune di un progetto economico specifico. Gli Stati membri non sono responsabili né subentrano agli impegni dell'amministrazione statale, degli enti regionali, locali o degli altri enti pubblici, di altri organismi di diritto pubblico o di imprese pubbliche di un altro Stato membro, fatte salve le garanzie finanziarie reciproche per la realizzazione in comune di un progetto specifico.. 12 SARCINELLI M., L Unione bancaria europea e la stabilizzazione dell Eurozona, Moneta e Credito, volume 66, numero 261, 2013, pp DRAGHI M., Lectio Magistralis presso la LUISS Guido Carli in occasione della cerimonia di conferimento della Laurea Honoris Causa in Scienze Politiche, Roma, 6 maggio12 necessario, inoltre, adottare provvedimenti che rendano possibile una corretta valutazione e gestione del rischio. Queste considerazioni sono alla base del rapporto elaborato nel 2009 dal gruppo di saggi presieduto da Jacques de Larosière 14. Esso contiene le indicazioni che nel 2010 sono state alla base della creazione del Sistema europeo di vigilanza finanziaria (SEVIF). Il SEVIF è un sistema decentrato plurilivello basato sull attività di autorità di vigilanza micro e macro prudenziali. Al livello micro-prudenziale sono state istituite tre autorità di vigilanza settoriali: l ABE (Autorità bancaria europea); l EIOPA (Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali) e l ESMA (Autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati). La loro attività viene integrata attraverso la vigilanza quotidiana svolta al livello nazionale. Al livello macro-prudenziale, invece, è stato istituito il Comitato europeo per il rischio sistemico (CERS) e, attraverso l approvazione di uno specifico regolamento 15, sono state attribuiti alla BCE compiti specifici riguardanti il funzionamento del Comitato stesso. In aggiunta, per garantire coordinamento e un attività di vigilanza intersettoriale, è stato istituito un Comitato congiunto delle autorità europee di vigilanza. Il sistema europeo di vigilanza nel settore bancario, dei mercati finanziari e delle assicurazioni risulta essere uno strumento chiave nella prevenzione di squilibri futuri e nel progetto di costruzione di un autentica Unione economica e monetaria europea. Esso, pertanto, continua ad essere oggetto di riflessione e revisione. Importanti cambiamenti, infatti, sono destinati ad essere introdotti dal concretizzarsi del progetto di Unione bancaria e, nel settore assicurativo, dall applicazione della cosiddetta direttiva Solvency II 16 così come emendata dalla direttiva Omnibus II THE HIGH- LEVEL GROUP ON FINANCIAL SUPERVISION IN THE EU, Report, Bruxelles, 25 febbraio CONSIGLIO EUROPEO, Regolamento(UE) N. 1096/2010 del 17 novembre 2010 (GU L331/162). 16 L entrata in vigore della direttiva è prevista per il 1 gennaio La direttiva modifica le direttive 2003/71/CE e 2009/138/CE per quanto riguarda i poteri dell'autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali (EIOPA) e dell'autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA). 1113 2. Verso l Unione bancaria 2.1 Il progetto L Unione bancaria europea rappresenta, alla luce di quanto detto finora, un progetto la cui realizzazione sarebbe in grado di imprimere una svolta decisiva al completamento del processo d integrazione economica e politica. Difatti, essa fornirebbe la possibilità di avere a disposizione una serie di strumenti indispensabili per la gestione degli shock economici e finanziari cui può essere soggetto il mercato unico e l area dell euro e contribuendo a spezzare il legame fra banche e debito sovrano. I primi impulsi all elaborazione di questo progetto di vigilanza integrata dell Eurozona sono contenuti all interno della comunicazione della Commissione europea del 30 maggio 2012, intitolata Azione per la stabilità, la crescita e l occupazione. Il documento riporta fra le misure da adottare per il ripristino della fiducia nell area euro il rafforzamento del sistema bancario, una maggiore trasparenza nella comunicazione dell esposizione debitoria degli intermediari al pubblico ed un attività di gestione più responsabile. È contemplata, pertanto, la transizione verso un unione bancaria, caratterizzata da una vigilanza finanziaria integrata e da un regime unico di garanzia dei depositi. L auspicio è quello di pervenire nel modo più democratico possibile a questa importante svolta, creando maggiore partecipazione e consenso fra cittadini europei e rafforzando l attività del Parlamento europeo 18. L invito contenuto nella comunicazione della Commissione viene accolto dal Presidente del Consiglio europeo, Herman Van Rompuy e dai presidenti di Commissione, Eurogruppo e BCE, i quali presentano nella relazione del 26 giugno Verso un autentica Unione economica e monetaria - quelli che dovrebbero essere i quattro elementi portanti di una più forte architettura dell UEM. Fra questi figura la realizzazione di un quadro finanziario integrato, con opportune differenziazioni fra gli Stati membri che appartengono all area euro e quelli che non ne fanno parte. La relazione contiene delle specifiche ulteriori rispetto a quanto riportato nella comunicazione della Commissione in quanto vengono fornite delle indicazioni più dettagliate relativamente agli elementi che costituiscono i pilastri del progetto di 18 COMMISSIONE EUROPEA, Azione per la stabilità, la crescita e l occupazione, Bruxelles, 30 maggio14 Unione bancaria. In primo luogo, per quanto concerne il Meccanismo di vigilanza unico (MVU), vengono individuati due livelli d azione, nazionale ed europeo 19. Ad essere direttamente sottoposti alla vigilanza europea nella fattispecie della BCE saranno i gruppi bancari dell area euro che, sulla base della regolamentazione 20, verranno classificati come significativi. I parametri in base ai quali avverrà tale classificazione degli enti creditizi riguardano il valore totale degli assets (valore superiore ai 30 miliardi di euro), l importanza che essi rivestono per l economia del Paese nel quale operano o all interno della stessa UE, la portata delle attività crossborder svolte e l aver o meno ricevuto in passato aiuti da parte dell ESM o dell EFSF. L attività svolta dalle autorità di vigilanza nazionali riguarderà tutti gli altri intermediari e andrà a raccordarsi con quella svolta dalla Banca centrale europea. Al fine di garantire una maggiore omogeneità nelle prassi di vigilanza, è infatti auspicabile che si instauri una proficua collaborazione fra BCE ed autorità nazionali 21. Inoltre, a garanzia dell uniformità nella vigilanza, è stato elaborato dalla Commissione un corpus unico di regole da applicarsi in tutto il mercato unico e che fornirà al settore finanziario un quadro giuridico di riferimento. Sulla base di quanto prescritto dall articolo 127, paragrafo 6 del Trattato sul funzionamento dell Unione Europea in cui viene riconosciuta alla BCE la possibilità di esercitare dei compiti nell ambito dell attività di vigilanza prudenziale degli enti creditizi e di delle altre istituzioni finanziarie la proposta di assegnare il ruolo di autorità unica di vigilanza alla BCE appare legittima. È indispensabile, tuttavia, che essa separi questa attività dalla gestione della politica monetaria, affidando tale funzione ad un consiglio di vigilanza interno 22. Sotto il profilo della garanzia della legittimità democratica, invece, la BCE dovrà rispondere del suo operato dinanzi a Commissione e Parlamento 23. Nell ambito del potenziamento della vigilanza nel settore finanziario e del rafforzamento del settore bancario, oltre all istituzione del MVU, l Unione Europea 19 VAN ROMPUY H., Verso un autentica Unione economica e monetaria, Bruxelles, 26 giugno Si veda l articolo 49 del Regolamento(UE) N. 468/2014 della BCE. 21 COMMISSIONE EUROPEA, Una tabella di marcia verso l Unione bancaria, Bruxelles, 12 settembre Ibidem. 23 Ibidem. 1315 prevede l adozione del cosiddetto pacchetto legislativo CDR4 24 relativo ai requisiti patrimoniali delle banche e la modifica di alcune delle disposizioni del regolamento istitutivo dell Autorità bancaria europea, allo scopo di assegnarle nuovi compiti e di conferirle maggiori poteri. Essa si occuperà principalmente dell attività regolamentare e svolgerà la funzione di garante dell integrità del mercato unico, rappresentando il punto di congiunzione fra Paesi dell Eurozona e gli altri Stati membri 25. L elemento che fa da pendant al MVU è il Meccanismo unico di risoluzione delle crisi (o Single Resolution Mechanism). Il suo funzionamento sarà regolato facendo riferimento al contenuto della direttiva Bank Recovery and Resolution Directive (BRRD) 26, che verrà applicata a partire dal 1 gennaio Secondo quanto prescritto da quest ultima, il quadro di risoluzione delle crisi bancarie determinerebbe per le banche l obbligo di stilare dei piani di risanamento e dei piani di risoluzione che diano alle autorità di vigilanza la possibilità di agire tempestivamente qualora si presentassero delle difficoltà. Gli strumenti potenzialmente attivabili nell ipotesi di risoluzione devono essere contenuti all interno dei medesimi piani e possono essere di diverso tipo. Fra essi figura il bail-in, principio che prevede lo spostamento dell onere dei costi di fallimento dal pubblico al privato. Ad essere colpiti dall utilizzo di questo principio sarebbero gli investitori della banca, attraverso la decurtazione dei loro crediti o la loro trasformazione in capitale 27, sino ad una copertura dell 8% degli attivi. È prevista una precisa gerarchia dei soggetti chiamati a sopportare i costi del fallimento bancario: in prima battuta, saranno coinvolti gli azionisti, seguiti da obbligazionisti e correntisti per giacenze che superano i centomila euro. La finalità di questo meccanismo è quella di limitare la componente dell azzardo morale nei mercati finanziari e di tutelare i piccoli risparmiatori. La copertura delle perdite che superano il limite dell 8% degli assets sarà di competenza del Fondo di risoluzione unico previsto dal SRM. Tale fondo, con una dotazione finanziaria di circa 55 miliardi di euro da raggiungere in otto anni, sarà 24 Il pacchetto legislativo sostituisce le due direttive 2006/48/CE e 2006/49/CE, le Capital Requirements Directives. 25 BARBAGALLO C., L Unione Bancaria Europea intervento alla Tavola Rotonda Verso l Europa Unita-Gli obiettivi raggiunti, gli ostacoli da superare, le nuove sfide organizzata dalla NIFA, Roma, 6 maggio PARLAMENTO EUROPEO E CONSIGLIO, Direttiva 2014/59/UE del 15 maggio 2014 (GU L 173/190). 27 SARCINELLI M., L Unione bancaria europea e la stabilizzazione dell Eurozona, Moneta e Credito, volume 66, numero 261, 2013, pp16 finanziato direttamente dalle banche ed inizialmente suddiviso in comparti nazionali, i quali saranno progressivamente mutualizzati. Il SRM prevede, inoltre, la presenza di un Comitato di risoluzione unico (Single Resolution Board) che si occuperà dei procedimenti di risoluzione delle banche e, conseguentemente, dell attivazione del fondo nei casi che gli verranno segnalati dalla BCE. Il Comitato svolgerà la sua attività congiuntamente alle autorità competenti nazionali, le quali dovranno essere indicate dagli Stati secondo quanto prescritto dalla BRRD. Il SRB, attraverso procedure decisionali più snelle e la collaborazione di Commissione, Consiglio e BCE, consentirà, durante il processo di risoluzione degli intermediari, di fornire delle risposte in tempi più brevi rispetto al passato. Nonostante la predisposizione di questo schema per la risoluzione delle crisi, in taluni casi le risorse stanziate attraverso il fondo di risoluzione potrebbero non essere sufficienti. È necessario, pertanto, pensare alla creazione di un eventuale meccanismo di risoluzione (backstop) garantito da risorse pubbliche ed in grado di consentire la rifinanziarizzazione del fondo, il quale dovrà in seguito rimborsare i prestiti ricevuti attraverso prelievi a carico delle banche. Per dotare il SRM di questa copertura finanziaria è stata profilata la possibilità di un coinvolgimento del MES 28, che ha acuito le divergenze degli Stati membri su questo delicato punto. Infine, oltre alla creazione di un sistema di vigilanza e di un meccanismo di risoluzione delle crisi bancarie integrato, il completamento dell Unione bancaria include anche un sistema unico di garanzia dei depositi. La realizzazione di questo pilastro prevede un armonizzazione della disciplina per quanto riguarda i sistemi di garanzia nazionali e un rafforzamento della tutela dei depositanti in caso di fallimento bancario, tramite l approvazione della direttiva 2014/49/UE sul sistema di garanzia dei depositi (DGS), che entrerà in vigore il 3 luglio È previsto, in caso di default, un livello di copertura armonizzato definito nell importo di euro per depositante. Questo importo sarà garantito dalla banca mediante l istituzione di un fondo che verrà finanziato ex-ante, le cui risorse dovranno essere immediatamente disponibili e non stanziate solo in seguito al verificarsi di crisi patrimoniali. Esso dovrà disporre di risorse per un valore corrispondente allo 0,8% dei depositi coperti. Inoltre, 28 Dichiarazione dei Capi di Stato e di Governo della zona euro, Bruxelles, 9 dicembre PARLAMENTO EUROPEO E CONSIGLIO, Direttiva 2014/49/UE del 16 aprile 2014 (GU L 173/149). 1517 sarà possibile l attivazione di un sistema volontario di mutua concessione di prestiti tra fondi di garanzia di diversi Paesi. Per quanto riguarda i tempi di recupero del denaro da parte dei depositanti, essi saranno ridotti a sette giorni lavorativi. Un ulteriore forma di tutela dei depositanti è la cosiddetta preferenza per i depositanti assicurati. Essa consiste nell accordare un trattamento preferenziale a piccole imprese e privati assicurati con depositi superiori a euro, facendo in modo che essi siano gli ultimi ad essere colpiti nell ipotesi di applicazione del meccanismo di bail-in Progressi ed obiettivi L Unione bancaria europea rappresenta un elemento indispensabile per ristabilire la stabilità finanziaria e portare ad uno stato di avanzamento sempre maggiore il processo d integrazione europea da un punto di vista politico ed economico. Questo progetto, tuttavia, si contraddistingue per un elevato grado di complessità e per l elevato numero di soggetti interessati dai cambiamenti da introdurre. È spesso difficoltoso pervenire a soluzioni condivise, capaci di sposare le necessità degli Stati membri e la diversità dei loro sistemi istituzionali e finanziari. Per queste ragioni, il processo di realizzazione della Banking Union ha visto molto spesso i tempi predefiniti per il raggiungimento di alcuni obiettivi dilatarsi e sfumare i contorni di elementi che in fase iniziale sembravano avere una fisionomia ben definita. Dalla fase di presentazione del progetto ad oggi, però, sono stati fatti numerosi passi avanti in diverse direzioni. L obiettivo più prossimo ad essere raggiunto è l assunzione da parte della BCE delle competenze che le sono state attribuite nell ambito del Meccanismo di vigilanza unico. Ciò avverrà il 4 novembre 2014, esattamente dodici mesi dopo l entrata in vigore del regolamento sul MVU. Esso è stato adottato dal Consiglio il 15 ottobre 2013, dopo il raggiungimento di un accordo con le altre istituzioni europee, ed attribuisce alla BCE compiti specifici in materia di vigilanza prudenziale degli enti creditizi dell Eurozona ed,eventualmente, degli altri Stati membri PARLAMENTO EUROPEO E CONSIGLIO, Direttiva 2014/59/UE del 15 maggio 2014 (GU L 173/190). 31 CONSIGLIO EUROPEO, Regolamento (UE) N. 1024/2013 del 15 ottobre 2013 (GU L 287/63). 1618 La decisione di istituire il MVU e attribuire alla BCE compiti di vigilanza specifici è stata assunta il 29 giugno 2012, tramite una Dichiarazione del vertice della zona euro. Per far fronte agli oneri derivanti dalle nuove attribuzioni, la BCE ha svolto numerosi lavori preparatori a cui si sono aggiunte le misure adottate per predisporre l avvio del MVU. Si è provveduto all istituzione delle strutture di governance del MVU e alla definizione di funzioni e rapporti fra i diversi soggetti coinvolti, partendo dalla designazione dei rappresentanti delle ANC (Autorità nazionali competenti) e dalla nomina del Presidente 32 e del Vice-presidente del Comitato di vigilanza 33. Altra attività indispensabile è stata quella di definizione, in un apposito manuale di vigilanza, delle caratteristiche del modello operativo di vigilanza del MVU 34. Inoltre, è stato adottato il regolamento quadro sul MVU entrato in vigore il 15 maggio 2014 in quanto atto giuridico indispensabile per il suo funzionamento. Esso definisce le modalità di attuazione dell articolo 6 del regolamento sul MVU, occupandosi della cooperazione fra ANC e BCE e indicando i criteri di valutazione per gli istituti di credito 35. Un'altra operazione indispensabile affinché il Meccanismo di vigilanza possa entrare in funzione è quella di valutazione degli enti creditizi. Essa ha preso avvio nel novembre 2013 e si concluderà presumibilmente nell ottobre Gli obiettivi dell attività di valutazione svolta congiuntamente da BCE e ANC sono quelli di garantire una maggiore trasparenza e qualità delle informazioni disponibili sugli enti creditizi, individuare eventuali situazioni di squilibrio ed intraprendere azioni correttive e conseguentemente cercare di infondere maggiore fiducia nei confronti del sistema bancario 36. Gli strumenti utilizzati per sottoporre ad analisi le banche coinvolte nel MVU sono costituiti da un esame qualitativo degli attivi e dalla conduzione di stress test. Essi consisteranno in un esercizio che viene svolto dalle banche in due scenari macroeconomici differenti, rispettivamente uno di base ed uno avverso. La conduzione delle prove di stress avviene in collaborazione con Autorità Bancaria Europea ed il 32 Danièle Nouy è nominata Presidente del Consiglio di vigilanza il 16 dicembre Sabine Lautenschläger è nominata Vicepresidente del Consiglio di vigilanza l 11 febbraio 2014 ed è stata scelta fra i membri del Comitato esecutivo della BCE. 34 BANCA CENTRALE EUROPEA, Rapporto trimestrale sul MVU, Ibidem. 36 Ibidem. 1719 Comitato europeo per il rischio sistemico. La possibilità di confrontare i risultati, infatti, è garantita mediante la metodologia elaborata dall ABE e l utilizzo nell esercizio di scenari comuni predisposti dalla Commissione europea e dal Comitato 37. Nel periodo compreso tra il 20 settembre ed il 10 ottobre 2014 si svolgerà la fase del supervisory dialogue, consistente in una serie di incontri fra BCE e singole banche finalizzati a verificare la veridicità delle informazioni raccolte e a fornire una prima valutazione preliminare, cui seguiranno eventualmente le richieste di ricapitalizzazione 38. Per quanto riguarda l Italia, gli istituti di credito che sono stati sottoposti al comprehensive assessment da parte della BCE sono quindici: Carige, Monte dei Paschi di Siena, Piccolo Credito Valtellinese, Banca Popolare di Milano, Intesa San Paolo, Mediobanca, Unicredit, Banca popolare dell Emilia Romagna, Banca Popolare di Sondrio, Banca popolare di Vicenza, Banco Popolare, Credito Emiliano, Iccrea Holding, Unione Banche Italiane e Veneto Banca. Per quanto riguarda il Meccanismo unico di risoluzione delle crisi, una proposta di regolamento è stata avanzata nel luglio 2013 dalla Commissione sulla base delle indicazioni fornite dalla BRRD. Gli strumenti di risoluzione contenuti dalla direttiva saranno attivi a partire dal 1 gennaio 2015, ad eccezione del meccanismo del bail-in che verrà utilizzato a partire dal 1 gennaio Relativamente al sistema di garanzia dei depositi, invece, la direttiva 2014/49/UE entrerà in vigore il 3 luglio 2015, con recepimento di tutte le disposizioni da parte degli Stati membri fissato entro la data del 31 maggio BARBAGALLO C., L Unione Bancaria Europea intervento alla Tavola Rotonda Verso l Europa Unita-Gli obiettivi raggiunti, gli ostacoli da superare, le nuove sfide organizzata dalla NIFA, Roma, 6 maggio DAVI L., Stress test: banche a rapporto in BCE, Il Sole 24 Ore, 24 agosto shtml?uuid=ABDboumB (consultato il 10 settembre 2014). 1820 CAPITOLO II LA BANKING UNION: FRA UNITÀ E DIVERGENZE 1. Le proposte europee e i sistemi bancari nazionali 1.1 La riforma bancaria europea Il 2014 rappresenta un anno cruciale per quanto riguarda il lavoro svolto dall Unione Europea e dagli Stati membri nell ambito della riforma dell UEM e del settore finanziario. Difatti, oltre ai significativi passi in avanti che sono stati mossi verso la realizzazione dell Unione bancaria, nel gennaio di quest anno la Commissione ha proposto nuove norme che si inseriscono nel progetto di riforma strutturale del settore bancario europeo. La prima proposta 39 è quella di imporre il divieto alle maggiori banche europee 40 di condurre per conto proprio attività speculative potenzialmente rischiose 41. Tali attività di negoziazione in strumenti finanziari e in merci vengono condotte dagli intermediari al fine di realizzare un utile proprio, senza alcun apparente beneficio per il cliente. Risulta essere strettamente connessa a questa prima previsione normativa la proposta di attribuire alle autorità di vigilanza il compito di richiedere che, sempre all interno dei gruppi bancari più rilevanti, venga attuata una separazione fra le attività di trading più rischiose e l attività di raccolta dei depositi, mediante il trasferimento ad entità giuridiche distinte. L autorità di vigilanza potrà verificare l eventuale presenza di elementi capaci di attenuare il rischio connesso alla conduzione di attività classificate come pericolose, esentando in questo modo la banca dall obbligo di separazione 42. A tali misure si aggiunge la proposta di un secondo regolamento, elaborata per imporre alle banche degli obblighi di trasparenza, con l obiettivo di prevenire una possibile elusione dei divieti contenuti nelle proposte normative attraverso il ricorso ad attività di 39 COMMISSIONE EUROPEA, Proposta di regolamento del Parlamento europeo e del Consiglio sulle misure strutturali volte ad accrescere la resilienza degli enti creditizi dell UE, Bruxelles, 29 gennaio Ex. articolo 3 della proposta di regolamento, le disposizioni in esso contenute si applicano anche alle banche che superano le seguenti soglie per tre anni consecutivi: a) le attività totali della banca superano i 30 miliardi di euro; b) le attività e passività per la negoziazione totali della banca superano i 70 miliardi di euro oppure il 10% delle sue attività totali. 41 L attività di negoziazione del debito sovrano rappresenta un eccezione. 42 COMMISSIONE EUROPEA, Proposta di regolamento del Parlamento europeo e del Consiglio sulle misure strutturali volte ad accrescere la resilienza degli enti creditizi dell UE, Bruxelles, 29 gennaio21 negoziazione nel settore dello shadow banking, essendo quest ultimo un sistema di intermediazione creditizia che coinvolge soggetti non operanti all interno del sistema bancario tradizionale e, pertanto, non sottoposti alle restrizioni normalmente imposte mediante la normale regolamentazione e vigilanza bancaria. Il regolamento contenete la proposta di riforma del sistema bancario si inserisce a pieno titolo nel quadro di misure elaborate al livello europeo per fronteggiare le problematiche emerse in seguito alla crisi e per completare il percorso intrapreso verso l obiettivo della stabilità e della sicurezza del settore finanziario. Gli sforzi profusi nel predisporre un efficace sistema di risk management e di vigilanza unificata determinano la presenza di un punto di contatto rilevante fra questo percorso di riforma ed il progetto di Unione bancaria. La creazione di un meccanismo di vigilanza unico e di un sistema di gestione delle crisi metterà a disposizione dell UE e dei singoli Stati membri degli strumenti importanti per prevenire e combattere eventuali dissesti bancari futuri, aumentando la resilienza del sistema. Inoltre, l introduzione del principio del bail-in costituirà, come detto in precedenza, un valido elemento di responsabilizzazione di banche ed investitori, punendone l azzardo morale. Affinché i benefici prodotti da queste misure siano massimi, risulta indispensabile non solo un attività di vigilanza sugli istituti di credito rilevanti, ma è necessario traendo insegnamento da quanto avvenuto durante la recente crisi finanziaria inibire la capacità dei grandi conglomerati finanziari europei di assumere rischi tali da esporre al pericolo di contagio sistemico. Il grafico riportato di seguito (fig.2.1) fornisce alcune informazioni riguardanti la quantità e la destinazione degli aiuti forniti dagli Stati membri al settore finanziario durante la crisi, precisamente nel periodo compreso fra ottobre 2008 e dicembre22 Figura 2.1, Fonte: Fonte: "Liikanen Report". In questa direzione agiscono le misure oggetto di proposta normativa della Commissione in quanto l obiettivo che si prefiggono di raggiungere è quello citando le parole del commissario al mercato unico Michel Barnier di evitare la presenza di banche che siano troppo grandi per fallire, troppo costose da salvare, troppo complesse per essere ristrutturate. 43. In entrambi i progetti presi in considerazione Unione bancaria e riforma bancaria le autorità di vigilanza nazionali rivestono un ruolo fondamentale poiché costituiscono l elemento di raccordo fra le peculiarità delle esperienze nazionali e la dimensione comune dell Unione. È essenziale, tuttavia, che tali differenze vengano incanalate, attraverso l attività svolta dalla BCE ed dall ABE, in un processo di crescita comune degli Stati membri e non diventino, invece, semplice espressione di incomunicabilità e frammentazione. Difatti, la base giuridica della proposta di 43 ROMANO B., Michel Barnier: stop alla speculazione delle banche, Il Sole 24 Ore, 29 gennaio ( consultato il 10 settembre 2014). 2123 regolamento presa in esame è costituita dal paragrafo 1 dell articolo 114 del Trattato sul funzionamento dell Unione Europea, il quale prevede la possibilità di operare un riavvicinamento delle disposizioni nazionali qualora esso risulti necessario per garantire un migliore funzionamento del mercato unico, eliminando i pericoli derivanti da un eccessiva disomogeneità e frammentazione 44. Le proposte avanzate dalla Commissione europea, le quali dovranno tradursi in percorso di riforma strutturale delle realtà bancarie nazionali, sono state elaborate sulla base della relazione presentata nel 2012 dall High-level Expert Group presieduto da Erkki Liikanen 45. Il rapporto presenta un insieme di raccomandazioni volte ad implementare e completare il quadro legislativo e le proposte delle istituzioni europee, dei governi nazionali e del Comitato di Basilea. Nella fattispecie, i provvedimenti che a giudizio del gruppo risultano essere necessari sono cinque: la separazione delle attività retail da quelle di proprietary trading o da altre attività di negoziazione significative che superino la soglia dei 100 miliardi di euro o rappresentino più del 15-25% degli attivi. Le attività soggette a separazione dovranno essere affidate ad entità giuridiche distinte, seppur all interno del medesimo gruppo bancario. Nel rispetto della diversità del sistema bancario europeo, questa disposizione trova possibilità di applicazione in tutte le banche, indipendentemente dal business model di ciascuna. È da rilevare, inoltre, che l obbligo di separazione non si traduce sistematicamente in una minaccia di estinzione per il modello di banca globale poiché esso consente di affidare le attività di trading ad un entità distinta ma non disgiunta dal gruppo bancario stesso 46. La banca, infatti, continuerà a poter offrire un ampia gamma di servizi ai propri clienti in quanto la separazione non è di tipo proprietario, vale a dire non comporta la cessione o liquidazione di determinate attività. L obbligo che ne deriva è, invece, quello di adeguamento dei requisiti economici e della governance ai parametri previsti dal grado di separazione giuridica imposta. 44 COMMISSIONE EUROPEA, Proposta di regolamento del Parlamento europeo e del Consiglio sulle misure strutturali volte ad accrescere la resilienza degli enti creditizi dell UE, Bruxelles, 29 gennaio L High-level Expert Group on reforming the structure of the EU banking sector è stato istituito nel novembre HIGH-LEVEL EXPERT GROUP ON REFORMING THE STRUCTURE OF EU BANKING SECTOR, Final Report, Bruxelles, 2 ottobre24 l indispensabile predisposizione e rispetto da parte delle banche di piani di risoluzione, tenendo conto del contenuto della Bank Recovery and Resolution Directive (BRRD) 47. l utilizzo degli strumenti di bail-in per migliorare la capacità di assorbimento delle perdite da parte delle banche, per incentivare una più attenta valutazione del rischio e una più stringente azione di monitoraggio da parte dei creditori 48. l applicazione di parametri più rigidi nella definizione dei requisiti minimi di capitale e di più efficaci modelli interni di trattamento del rischio. Sempre relativamente alla definizione dei requisiti minimi, bisogna riconsiderare il peso assunto dall attività di real estate lending, attraverso la crescente concessione di mutui ipotecari, includendo fra gli strumenti di vigilanza micro e macro prudenziale anche indici come il rapporto fra il valore del finanziamento e quello dell immobile che viene ipotecato (loan-to-value ratio) 49. un azione di riforma sulla corporate governance dei gruppi bancari, mediante provvedimenti che agiscano sul management e sulle modalità di gestione del rischio 50. Molto utile in questo senso potrebbe risultare l applicazione del principio dello strumento del bail-in allo schema di remunerazione dei managers. Inoltre, dovrebbero essere rafforzati i poteri sanzionatori e la disclosure sui rischi, al fine di fornire maggiore trasparenza relativamente all esposizione a danni ed azzardo morale da parte dei clienti. La proposta di regolamento per la riforma strutturale del settore bancario è stata discussa con gli Stati membri ed è stata sottoposta a consultazione pubblica delle parti interessate. Soprattutto riguardo all obbligo di separazione fra deposit-taking bank e trading entity, è stata evidenziata una netta contrapposizione tra il parere sfavorevole delle banche e quello positivo di soggetti finanziari diversi da queste ultime e dei consumatori. Risultati simili sono stati riscontrati relativamente al giudizio espresso sull utilità dell azione dell Unione in quest ambito La direttiva è stata proposta dalla Commissione nel 2012 ed adottata nel HIGH-LEVEL EXPERT GROUP ON REFORMING THE STRUCTURE OF EU BANKING SECTOR, Final Report, Bruxelles, 2 ottobre Ibidem 50 Ibidem 51 COMMISSIONE EUROPEA, Summary of stakeholders consultation on structural reform on banking sector,consultation By the Commission on the Structural Reform of the Banking Sector, 2325 Le raccomandazioni contenute nel Liikanen Report e alla base della formulazione della proposta di regolamento dell UE si pongono sulla scia dei provvedimenti elaborati negli ultimi anni al livello internazionale. Nel 2010, infatti, è stata proposta negli Stati Uniti la cosiddetta Volcker rule 52 che sancisce il divieto per le banche commerciali di effettuare operazioni di propietary trading. La possibilità di condurre tale attività è limitata al comparto delle banche d investimento o ad altri intermediari finanziari che non siano banche, imponendo in tal modo una netta separazione strutturale 53. Oltre alla proposta statunitense, in questo contesto si inserisce quella contenuta nel Rapporto Vickers dell Indipendent Commission on Banking del Regno Unito. In questo caso l opzione presa in considerazione è quella del ring-fencing, consistente nell isolamento dell attività retail dalle altre attività, attraverso una maggiore protezione dell entità che la svolge. Si tratta di una separazione meno netta rispetto a quella imposta dalla regola di Volcker, in quanto i provvedimenti possono essere applicati anche all interno dello stesso gruppo bancario Stati membri e sistemi bancari La possibilità di realizzazione di una riforma del settore bancario europeo passa necessariamente per un analisi di quelle che sono le caratteristiche principali degli enti creditizi e dei soggetti finanziari degli Stati membri. È necessario, pertanto, tenere in considerazione la dimensione dei principali istituti di credito e la tipologia di attività svolta, oltre a riflettere sulla presenza di differenti tipologie di business model all interno del panorama finanziario dell Unione. La comprensione del valore che l elemento della diversità riveste nel funzionamento del panorama finanziario europeo rappresenta, inoltre, anche un parametro di riferimento essenziale per valutare quali siano le modalità di realizzazione migliore dei pilastri dell Unione bancaria europea. Le perplessità e la disponibilità dei singoli Paesi relativamente all intraprendere un percorso d impegno e (consultato il 17 settembre 2014). 52 Essa è contenuta nel Dodd-Frank Act. 53 ABETE L., Le riforme per la trasparenza del mercato finanziario intervento al Convegno Nazionale Cavalieri del Lavoro Competere per crescere, le sfide dell Europa,le opportunità per l Italia, Napoli, 13 ottobre Ibidem. 2426 responsabilità condivisa non può prescindere da un adeguata ponderazione dei potenziali fattori di instabilità e degli interessi in gioco Un quadro variegato L analisi condotta dal Liikanen Group sul settore bancario europeo ha evidenziato l impossibilità di rintracciare un nesso di causalità sempre valido fra la portata degli effetti prodotti dalla crisi ed un particolare tipo di business model 55. Di conseguenza, la riforma europea non essendovi un modello in grado di fornire risposte ottimali dinanzi agli squilibri del sistema finanziario è basata sull adozione di misure che hanno come obiettivo primario quello di limitare l esposizione al rischio da parte degli intermediari e non, in prima istanza, quello di uno sconvolgimento radicale del loro assetto giuridico ed organizzativo. Sebbene fra le proposte avanzate dalle istituzioni europee figuri quella della separazione fra attività di trading proprietario ed attività retail, la possibilità di sussistenza nell Unione del modello di banca universale che tale disposizione sembra colpire continua ad esistere. La separazione strutturale, infatti, determina un trasferimento delle attività rischiose a trading entity facenti parte del medesimo gruppo bancario, senza ledere la possibilità da parte delle banche universali di offrire servizi diversificati ai propri clienti 56. La proposta, tuttavia, non è stata accolta favorevolmente da parte dell universo bancario europeo. Numerose sono, ad esempio, le preoccupazioni provenienti dal sistema bancario riguardo i potenziali effetti sull economia reale e sulla profittabilità del sistema finanziario 57. L importanza assegnata dall UE all esistenza di un sistema bancario variegato è testimoniata da quanto riportato dal Liikanen Report : 55 HIGH-LEVEL EXPERT GROUP ON REFORMING THE STRUCTURE OF EU BANKING SECTOR, Final Report, Bruxelles, 2 ottobre SALIMBENI A.P., Banche, doppia stretta dalla Ue sulle attività speculative, Il Sole 24 Ore, 29 gennaio (consultato il 16 settembre 2014). 57 IL SOLE 24 ORE RADIOCOR, Banche: Febaf contraria proposte Ue che "scardinano modello banca universale",7 aprile (consultato il 16 settembre 2014). 2527 Diversity strengthens the resilience of the banking system as it mitigates vulnerability to systemic interconnections and promotes effective competition. Diversity is explicitly protected by the EU treaty. Difatti, la presenza di istituzioni finanziare simili, che si trovano contemporaneamente a dover far fronte alla medesima situazione di difficoltà nel mercato globale, determina conseguentemente modalità di risposta omogenee. Ne deriva un amplificazione degli effetti dello shock cui sono sottoposte e la necessità di sforzi maggiori per pervenire ad una soluzione 58. Un sistema bancario orientato alla diversità nelle dimensioni degli istituti finanziari, dei servizi proposti e dei modelli strutturali ed organizzativi può costituire, pertanto, un punto di forza anche in un contesto di unione economica e monetaria. Ciò può avvenire a patto che, nonostante l inevitabile interrelazione che si stabilisce fra i vari elementi, venga elaborato un valido sistema in grado di garantire, nel rispetto delle differenze, che ciascuna componente sia sufficientemente forte e possa responsabilmente contribuire al raggiungimento di obiettivi comuni L universo bancario europeo: alcuni dati Le modalità d incidenza negli Stati membri degli ultimi provvedimenti proposti al livello europeo per il settore bancario dipenderanno da diversi fattori, quali la localizzazione in un Paese di una banca d importanza sistemica, la dimensione e le caratteristiche degli istituti che compongono il settore bancario, la tipologia di attività condotte e la qualità degli assets detenuti in portafoglio. Per quanto riguarda l universo bancario europeo, è possibile suddividere gli istituti bancari in tre gruppi, basandosi sulla loro dimensione 59. Il primo gruppo è quello delle piccole banche ed include banche cooperative e casse di risparmio. La loro attività, che si concentra nel settore dei prestiti 60 e dei depositi, è di fondamentale importanza per il finanziamento dell economia reale. La presenza di questa tipologia d istituto di credito è più maggiore in quei contesti dove il sistema bancario è 58 HIGH-LEVEL EXPERT GROUP ON REFORMING THE STRUCTURE OF EU BANKING SECTOR, Final Report, Bruxelles, 2 ottobre Ibidem. 60 Secondo la European Association of Cooperative Banks, i prestiti coprono fra il 25% e il 45% del mercato delle banche cooperative europee( dati disponibili su 26 28 fortemente radicato sul territorio. Un tipico esempio è quello della Germania, dove la capillarità della rete degli intermediari è una delle principali caratteristiche del sistema bancario 61. Questa prima categoria di banche, considerando il tipo di rapporto che viene ad instaurarsi con il cliente e la tipologia di attività prevalentemente condotta, si attesta su posizioni favorevoli relativamente all adozione di misure in grado di limitare il rischio ed apportare miglioramenti sotto il profilo della responsabilità. Tuttavia, l obbligo di separazione strutturale, contenuto nella proposta di regolamento UE, fa sorgere dei dubbi in merito alla sostenibilità dei potenziali effetti del provvedimento, specie se associati ad una significativo potenziamento delle disposizioni in materia di vigilanza e di requisiti prudenziali, così come previsto dal progetto di Unione bancaria 62. Il secondo gruppo è costituito da banche aventi medie dimensioni e che operano principalmente su scala nazionale. Il valore degli assets da esse detenuti varia da 1 a 100 miliardi di euro. Infine, l ultima categoria è quella degli istituti bancari più grandi, i quali detengono una percentuale rilevante degli assets bancari, per un valore che supera i 100 miliardi di euro 63 (fig.2.2). Fig.2.2 Il grafico illustra la distribuzione degli assets totali fra le differenti categorie di banche europee nel Fonte: "Liikanen Report"-ECB data 61 DI CAPUA C., Il sistema bancario tedesco Verso un sistema bancario e finanziario europeo?, Quaderni di Ricerche, n 56, 2003, Ente per gli Studi Monetari, Bancari e Finanziari Luigi Einaudi. 62 EUROPEAN ASSOCIATION OF COOPERATIVE BANKS, Annual Report, Bruxelles, HIGH-LEVEL EXPERT GROUP ON REFORMING THE STRUCTURE OF EU BANKING SECTOR, Final Report, Bruxelles, 2 ottobre Vedere altro
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 articolo 123
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 articolo 127
 articolo 49
 articolo 6
 articolo 3
 articolo 114
 articolo 13
 art. 167
 Art. 1
 Art. 2