Source: http://docplayer.pl/1914402-Strategia-wojewodzkiej-i-miejskiej-biblioteki-publicznej-im-zbigniewa-herberta-w-gorzowie-wielkopolskim-na-lata-2010-2020.html
Timestamp: 2017-01-21 19:56:01+00:00

Document:
⭐Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Zbigniewa Herberta w Gorzowie Wielkopolskim na lata
Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Zbigniewa Herberta w Gorzowie Wielkopolskim na lata
Download "Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Zbigniewa Herberta w Gorzowie Wielkopolskim na lata 2010 2020"
1 Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Zbigniewa Herberta w Gorzowie Wielkopolskim na lata Spis treści Wstęp 3 Metodologia 3 Opis biblioteki 3 Baza lokalowa 8 Analiza swot 9 Cele strategiczne. Cele szczegółowe 12 Wdrażanie, monitorowanie, ewaluacja strategii 16 Wykaz skrótów 17 Wizja Biblioteka otwarta dla i na potrzeby oraz oczekiwania wszystkich grup użytkowników. Biblioteka przyjazna, dostępna bez ograniczeń, wyposażona w system gwarantujący pełną i sprawną komunikację oraz obsługę czytelnika na wszystkich poziomach i platformach cyfrowych. Misja Zaspokajanie kulturowych, edukacyjnych i informacyjnych potrzeb społeczności lokalnej poprzez zapewnienie powszechnego dostępu do różnorodnych zbiorów bibliotecznych oraz dostarczanie wysokiej jakości usług skierowanych do różnych grup społecznych. Dążenie do pozyskiwania nowych grup użytkowników oraz przewidywanie potencjalnych odbiorców usług bibliotecznych w przyszłości. 12 Strategia powstała w ramach projektu Biblioteki w społeczeństwie wiedzy strategie dla przyszłości. Projekt zakłada wymianę międzyinstytucjonalną oraz wymianę dobrych praktyk w zakresie zarządzania kulturą oraz budowania strategii przez polskie i norweskie instytucje związane z systemem bibliotecznym. W jego wyniku powstały długofalowe strategie działania i rozwoju dla osiemnastu bibliotek wojewódzkich. Realizatorem projektu jest Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego. Partnerami projektu są: Norweska Biblioteka Narodowa, Małopolski Instytut Kultury, Konferencja Dyrektorów Wojewódzkich Bibliotek Publicznych, norweskie biblioteki w Buskerud, Akershus, Vestfold oraz Wojewódzkie Biblioteki Publiczne. Projekt został zrealizowany przy wsparciu udzielonym przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego w ramach Funduszu Wymiany Kulturalnej. Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Gorzowie Wlkp. 23 Wstęp Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Zbigniewa Herberta w Gorzowie Wielkopolskim na lata powstała w ramach projektu Biblioteki w społeczeństwie wiedzy strategie dla przyszłości. Projekt zakłada wymianę międzyinstytucjonalną oraz wymianę dobrych prak tyk w zakresie zarządzania kulturą oraz budowania strategii przez polskie i norweskie instytucje związane z systemem bibliotecznym. W jego wyniku powstały długofalowe strategie działania i rozwoju dla 18 bibliotek wojewódzkich. Realizatorem projektu jest Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego. Partnerami projektu są: Norweska Biblioteka Narodowa, Małopolski Instytut Kultury, Konferencja Dyrektorów Wojewódzkich Bibliotek Publicznych i norweskie biblioteki w Buskerud, Akershus, Vestfold. Projekt został zrealizowany przy wsparciu udzielonym przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię, ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego w ramach Funduszu Wymiany Kulturalnej. Uczestnictwo w projekcie, wymiana doświadczeń i wiedza zdobyta w budowaniu strategii pozwoliły na wypracowanie założeń, tj. celów strategicznych i szczegółowych, wizji i misji dla WiMBP im. Zbigniewa Herberta w perspektywie czasowej do 2020 roku. Metodologia Do opracowania strategii powołano zespół składający się z 14 osób kierowników poszczególnych działów WiMBP. Przygotowali oni cząstkowe dane niezbędne do opracowania poszczególnych elementów strategii. Do prac szczegółowych nad dokumentem wytypowano jednak pięć osób z czternastoosobowego zespołu. Prace własne nad strategią zostały wsparte konsultacjami i uwagami przekazanymi przez trenera. Przy opracowaniu strategii uwzględniono Strategię Rozwoju Województwa Lubuskiego. Aktualizacja z horyzontem czasowym do 2020 roku wersja z grudnia 2005 roku. Opis biblioteki Historia bibliotekarstwa gorzowskiego sięga czasów powojennych. Działania zmierzające do tworzenia bibliotek, jakie wówczas podjęto, zaowocowały formalnym zarejestrowaniem w 1948 roku Miejskiej Biblioteki Publicznej, obok funkcjonującej od 1947 roku Powiatowej Biblioteki Publicznej. Stanowiły one następnie podstawę do utworzenia w 1975 roku Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej. 34 Od 1999 roku, kiedy to w wyniku reformy administracyjnej kraju utworzono województwo lubuskie, książnica gorzowska funkcjonuje jako Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna. Dwa lata później, 7 czerwca 2001 roku, w wyniku podpisania umowy pomiędzy Zarządem Województwa Lubuskiego a Prezydentem Miasta Gorzowa Wlkp., Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna stała się wspólną samorządową instytucją kultury finansowaną przez obydwu organizatorów. Posiada ona osobowość prawną i działa na podstawie : Ustawy o bibliotekach z dnia 27 czerwca 1997 roku (DZ.U. Nr 85, poz. 539 z późn. zm.), Ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej z dnia 25 października 1991 roku (Dz.U. z 1997 r. Nr 110, poz. 721 z późn. zm.). Biblioteka wchodzi w skład ogólnopolskiej sieci bibliotecznej, a jej zadania statutowe to: w zakresie zadań biblioteki wojewódzkiej: ygromadzenie, opracowywanie i udostępnianie materiałów bibliotecznych służących obsłudze potrzeb informacyjnych, edukacyjnych i samokształceniowych, zwłaszcza dotyczących wiedzy o regionie oraz dokumentujących jego dorobek kulturalny, naukowy i gospodarczy, ypełnienie funkcji ośrodka informacji biblioteczno-bibliograficznej, organizowanie obiegu wypożyczeń międzybibliotecznych oraz opracowywanie i publikowanie bibliografii regionalnych, a także innych materiałów informacyjnych o charakterze regionalnym, ybadanie stanu i stopnia zaspokojenia potrzeb użytkowników, analizowanie stanu organizacji i rozmieszczenia bibliotek oraz formułowanie i przedstawianie organizatorom propozycji zmian w tym zakresie, yudzielanie bibliotekom pomocy instrukcyjno-metodycznej i szkoleniowej oraz sprawowanie nadzoru merytorycznego w zakresie realizacji przez biblioteki publiczne zadań określonych w art. 27 ust. 5 ustawy o bibliotekach, yprowadzenie działalności naukowo-badawczej i wydawniczej w zakresie bibliotekoznawstwa i dziedzin pokrewnych, historii regionu, dokumentów życia społecznego; w zakresie zadań biblioteki miejskiej o statusie biblioteki powiatowej: yorganizacja i prowadzenie bibliotek miejskich w strukturze filii biblioteki, ygromadzenie i opracowywanie zbiorów bibliotecznych oraz udostępnianie ich mieszkańcom miasta, yprowadzenie obsługi informacyjno-bibliograficznej realizującej potrzeby edukacyjne i samokształceniowe czytelników, ygromadzenie materiałów bibliotecznych dotyczących historii i teraźniejszości Gorzowa Wielkopolskiego, przygotowywanie zestawień bi- 45 bliograficznych oraz podejmowanie działań upowszechniających wiedzę o mieście, yorganizowanie w bibliotekach miejskich form pracy popularyzujących książkę i wiedzę, yuczestniczenie w formach doskonalenia zawodowego bibliotekarzy, yopracowywanie opinii i analiz, do wiadomości Prezydenta Miasta, dotyczących funkcjonowania bibliotek na terenie miasta, ywykonywanie innych zadań zleconych na podstawie odrębnych porozumień. W strukturę WiMBP wpisuje się 14 filii miejskich funkcjonujących w obrębie miasta Gorzowa Wlkp., usytuowanych we wszystkich jego dzielnicach/osiedlach. Cztery spośród nich to placówki przeznaczone tylko dla dzieci, trzy funkcjonują jako biblioteki przeznaczone tylko dla dorosłych. Pozostałe to placówki łączone i dla dzieci, i dorosłych. WiMBP sprawuje również opiekę i nadzór merytoryczny nad bibliotekami i ich filiami w pięciu powiatach północnej części województwa lubuskiego: gorzowskim, międzyrzeckim, słubickim, strzelecko-drezdeneckim, sulęcińskim, i są to dwie biblioteki miejskie, 13 bibliotek gminnych, 13 bibliotek miejsko-gminnych, posiadających 49 filii, oraz 52 punkty biblioteczne. Dwie biblioteki na mocy porozumień pomiędzy zarządami powiatów a władzami miejskimi pełnią funkcję bibliotek powiatowych (BPMiG w Słubicach i BPMiG w Międzyrzeczu). Stan prawny 20 bibliotek jest uregulowany działają one jako samodzielne instytucje kultury. Osiem bibliotek funkcjonuje natomiast w połączeniu z innymi instytucjami (Dobiegniew, Międzyrzecz, Ośno Lubuskie, Przytoczna, Pszczew, Santok, Skwierzyna, Sulęcin). Taka sytuacja uniemożliwia im samodzielne podejmowanie decyzji w zakresie prowadzonej działalności. Zbiory Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Zbigniewa Herberta to wol./jedn. (stan na koniec 2009 roku). WiMBP gromadzi wydawnictwa zwarte, wydawnictwa ciągłe, dokumenty życia społecznego, zbiory specjalne (stare druki, rękopisy, druki muzyczne, zbiory ikonograficzne, kartograficzne, dokumenty dźwiękowe i audiowizualne), dokumenty elektroniczne. Biblioteka posiada 1211 tytułów czasopism, jednak w związku z trwającym procesem opracowywania i wprowadzania wydawnictw ciągłych do zintegrowanego systemu bibliotecznego obecnie w bazie znajduje się ok. 1/3 zasobu ( rekordów). Zbiory specjalne to wol./jedn., w tym znajduje się między innymi 266 starodruków z okresu XVI XVIII wieku reprezentujących nurt sakralny, historyczny, filozoficzno-społeczny, a także z zakresu prawa i językoznawstwa. Rękopisy 341 jednostek inwentarzowych obejmują głównie spuścizny osobiste literatów związanych z Gorzowem i regionem gorzowskim. W kolekcji kartograficznej znajduje się ponad 1000 arkuszy współczesnych 56 map, ale również unikatowy zbiór ponad 130 map dotyczący historycznej Nowej Marchii. Czytelnicy WiMBP to dzieci, młodzież szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych, społeczność akademicka oraz inni mieszkańcy Gorzowa i regionu. Na koniec 2009 roku zarejestrowano czytelników i wypożyczeń. Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna do 2007 roku nie posiadała odpowiedniej siedziby na miarę swych potrzeb i możliwości rozwoju. Główna siedziba biblioteki mieściła się w zabytkowej willi przy ul. Sikorskiego 107, w budynku niefunkcjonalnym, o małej wytrzymałości stropów i małych powierzchniach. Ponadto zbiory były zlokalizowane w pięciu obiektach położonych w różnych częściach miasta. Rozproszenie ich uniemożliwiało sprawne, efektywne i ekonomiczne funkcjonowanie biblioteki. W 2003 roku Dyrekcja WiMBP rozpoczęła starania o rozbudowę siedziby głównej. W 2006 roku przystąpiono do realizacji projektu: Rozbudowa zabytkowego obiektu Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Gorzowie Wlkp. Inwestycja, którą ukończono w 2007 roku, została zrealizowana ze środków unijnych Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego przy współudziale finansowym Samorządu Województwa Lubuskiego oraz z Promesy Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Dzięki tej inwestycji powstał nowoczesny czterokondygnacyjny gmach spełniający współczesne normy i wymogi. Wszystkie oddziały biblioteki, zlokalizowane wcześniej w różnych częściach miasta znalazły się w jednym budynku. Umożliwiło to działom merytorycznym ścisłą współpracę i rozwój dotychczasowej działalności. Nowa infrastruktura stworzyła również nową jakość usług. Zwiększono dostęp do zbiorów i zasobów informacji, dostosowano infrastrukturę do potrzeb osób niepełnosprawnych, stworzono zaplecze dla rozwoju społeczeństwa informacyjnego. Zapewniono czytelnikom bezpłatny dostęp do szerokopasmowej sieci internetowej PIONIER. W 2009 roku w głównym gmachu biblioteki wdrożono system biblioteczny PROLIB wraz z ochroną zbiorów RFID (Radio Frequency Identification). Do dyspozycji czytelników pozostaje również wolnostojące stanowisko do samoobsługowych wypożyczeń i zwrotów (Selfcheck). System ten (bez RFID) funkcjonuje w jednej z filii miejskich. W pozostałych zostanie uruchomiony po wprowadzeniu do bazy całego księgozbioru. Reprezentacyjny, funkcjonalny gmach biblioteki o przestrzennej strukturze stał się miejscem spotkań sprzyjających społecznej integracji mieszkańców miasta i regionu. Poprzez nadanie bibliotece wielofunkcyjnego charakteru możliwe było poszerzenie oferty kulturalnej i edukacyjnej skierowanej do różnych grup odbiorców. Odbywają się tu między innymi spotkania literackie z wybitnymi polskimi pisarzami, konferencje naukowe, wystawy i wernisaże, 67 szkolenia, projekcje filmów, koncerty muzyki poważnej, zajęcia plastyczne i animacyjne dla dzieci, nauka języka francuskiego i spotkania propagujące kulturę francuską w Ośrodku Alliance Française. Możliwe było skonsolidowanie ruchu regionalnego i utworzenie Euroregionalnego Ośrodka Badań będącego swego rodzaju forum do dialogu dla wszystkich grup kulturowych i narodowych. Zastosowanie nowoczesnych technologii (sprzęt do tłumaczeń symultanicznych) pozwoliło na wyjście z ofertą kulturalną poza zasięg lokalny. Obszary, w których biblioteka się specjalizuje, to ochrona dziedzictwa kulturowego regionu poprzez upowszechnianie, dokumentowanie oraz badanie historii unikatowego dziedzictwa kulturowego, ze szczególnym uwzględnieniem dziejów historycznych Ziemi Lubuskiej, dawnej Nowej Marchii. Nieprzerwanie od 2003 roku WiMBP wraz z niemieckim partnerem ze Stiftung Brandenburg Haus Brandenburg w Fürstenwalde organizują sesje naukowe pod hasłem Nowa Marchia prowincja zapomniana Ziemia Lubuska wspólne korzenie. Zgłębianie historii dawnej Nowej Marchii, obecnie północnej części województwa lubuskiego, ma na celu wymianę doświadczeń i poglądów oraz odkrywanie kart historii tych terenów, zmierzając tym samym do przełamywania barier i pełniejszej integracji naszych społeczności. Najnowsze badania związane z dziejami Nowej Marchii prezentują pracownicy naukowi z Polski oraz Niemiec. Referaty w wersji dwujęzycznej polsko-niemieckiej są publikowane w Zeszytach Naukowych wydawanych przez naszą książnicę, stanowiąc bogate źródło dokumentujące historię regionu. Zgromadziliśmy największą w Polsce kolekcję kartograficzną dotyczącą dawnej Nowej Marchii, na którą składa się ponad 130 XVI-, XVIIi XVIII-wiecznych map. Działalność wydawnicza WiMBP nie ogranicza się tylko do publikacji dotyczących historii, to także wydawnictwa dotyczące współczesności regionu, jak też tomiki poetyckie regionalnych twórców. Stale podwyższamy jakość edytorską wydawanych publikacji. Od 2003 roku we współpracy z gorzowskim Oddziałem Związku Literatów Polskich biblioteka wydaje warsztatowe czasopismo literackie Pegaz Lubuski. Kadra pracownicza WiMBP, obsługująca zarówno nowy gmach, jak i filie miejskie, to personel liczący łącznie 109 osób, z czego 57 osób posiada wykształcenie bibliotekarskie (średnie i wyższe). 78 Kadra pracownicza stan na dzień 27 październia 2010 roku Rodzaj wykształcenia Liczba osób Liczba etatów Średnie bibliotekarskie 27 25,750 Wyższe bibliotekarskie (studia licencjackie) 7 7,000 Wyższe bibliotekarskie (studia magisterskie) 14 13,625 Studia podyplomowe (bibliotekoznawstwo) 9 9,000 Inne (w tym wyższe) ,875 30,750 Razem ,250 Baza lokalowa Nowy czterokondygnacyjny gmach, przylegający do zabytkowej willi dawnej siedziby to obiekt o kubaturze m 3 i powierzchni ponad 8250 m 2. Obiekt jest wyposażony w monitoring kamer i zabezpieczenia przeciwpożarowe, ma też zapewnioną całodobową ochronę profesjonalnej firmy ochrony osób i mienia. Budynek, pozbawiony barier architektonicznych (szerokie przejścia, windy panoramiczne, na każdym piętrze toalety), stanowi przyjazne miejsce dla osób niepełnosprawnych. Na parterze usytuowane są: szatnie, pomieszczenie dla ochrony osób i mienia, Informatorium, Wypożyczalnia Główna, Oddział Dziecięcy oraz, co bardzo istotne, Oddział dla Osób Specjalnej Troski. W holu umieszczono również dziesięć stanowisk komputerowych z dostępem do katalogu on-line. W obrębie nowego gmachu na parterze funkcjonuje także Antykwariat Księgarski oraz Kawiarnia połączona z Czytelnią Prasy Bieżącej. Na I piętrze usytuowane są: szatnia, Oddział Zbiorów Audiowizualnych, Wypożyczalnia Naukowa, Dział Zbiorów Specjalnych, Pracownia Komputerowa, Dział Instrukcyjno-Metodyczny, sala dydaktyczna mogąca pomieścić 100 osób oraz duża sala audytoryjna posiadająca 200 miejsc, tak jak wszystkie pozostałe wyposażona w odpowiedni sprzęt komputerowy i multimedialny, niezbędny do przeprowadzania szkoleń czy konferencji. Na II piętrze znajduje się Zespół Czytelń, w skład którego wchodzą: Czytelnia Książek, Czytelnia Czasopism, Czytelnia Bibliologiczno-Bibliograficzna. Na piętrze tym znajdują się także: Dział Informacyjno-Bibliograficzny, Dział Zbiorów Regionalnych Euroregionalny Ośrodek Badań, Dział Zarządzania Procesami Informatycznymi, Ośrodek Alliance Française oraz sala dydak- 89 tyczno-projekcyjna mogąca pomieścić 60 osób. Zarówno na parterze, jak i na pozostałych piętrach dostępna jest duża przestrzeń wystawiennicza. Ciekawe rozwiązanie architektoniczne, jakim jest zwieńczone szklaną kopułą sklepienie dachu, stanowi źródło naturalnego światła i tworzy tzw. Galerię pod Kopułą. Droga do pozostałych działów i pomieszczeń nie krzyżuje się z drogą czytelnika (kadry, sekretariat, gabinety dyrektorów, Dział Finansowo-Księgowy, Dział Administracyjno-Gospodarczy, Dział Udostępniania Zbiorów, Dział Gromadzenia i Opracowania Zbiorów, Pracownia Plastyczna). Na III piętrze usytuowany jest Zespół Magazynów, w skład którego wchodzą: Magazyn Czasopism, Magazyn Książek, Archiwum Książek oraz Archiwum WiMBP. Nowoczesne przesuwane regały kompaktowe stanowią wydajny system składowania, natomiast windy towarowe na wszystkich poziomach ułatwiają relokację zbiorów i usprawniają pracę bibliotekarzy. W nowym gmachu znajdują się także: specjalnie zabezpieczony skarbiec, pracownia introligatorska oraz dwa pokoje przeznaczone dla gości. Analiza SWOT Punktem wyjścia do analizy SWOT były badania ankietowe przeprowadzone wśród czytelników oraz pracowników WiMBP. Wyniki ankiet stały się podstawą do usystematyzowania informacji i określenia mocnych oraz słabych stron, szans i zagrożeń. Infrastruktura Mocne strony 1. Nowoczesny, reprezentacyjny budynek Biblioteki Głównej pozbawiony barier architektonicznych (szerokie przejścia, windy panoramiczne, na każdym piętrze toalety dla niepełnosprawnych), usytuowany w centrum miasta. 2. Wszystkie agendy i działy merytoryczne zlokalizowane w jednym miejscu. 3. Sale dydaktyczno-projekcyjne w pełni wyposażone i przystosowane do organizowania konferencji, szkoleń, spotkań z możliwością tłumaczeń symultanicznych. 4. Łatwa dostępność z holu głównego do agend przeznaczonych dla specjalnej grupy użytkowników (Oddział Dziecięcy oraz Oddział dla Osób Specjalnej Troski usytuowane na parterze). 5. Duża przestrzeń wystawiennicza. 6. Wewnętrzna przejrzystość w rozplanowaniu agend (pomieszczeń). Słabe strony 1. Niezmodernizowana część filii miejskich (nieodpowiednie warunki do korzystania ze zbiorów filii przypadkowe lokale o małej powierzchni, bariery architektoniczne). 2. Niezrewitalizowany zabytkowy obiekt stanowiący dawną siedzibę WiMBP. 3. Brak dostatecznej liczby bramek zabezpieczających zbiory (RFiD). 4. Brak parkingu dla użytkowników. 910 Mocne strony Słabe strony 7. Dobrej klasy sprzęt komputerowy. 8. Pokoje gościnne. 9. Monitoring obiektu/całodobowa ochrona. 10. Kawiarnia na terenie obiektu. Jakość usług Mocne strony 1. Szeroka oferta imprez kulturalnych na wysokim poziomie skierowana do różnych grup odbiorców. 2. Dobrze rozwinięta sieć bibliotek miejskich (biblioteka na każdym osiedlu). 3. Działalność na rzecz osób niepełnosprawnych. 4. Wyposażenie Oddziału dla Osób Specjalnej Troski w specjalistyczny sprzęt dla osób niewidomych i słabowidzących (m.in. Auto-Lektory, drukarki brajlowskie). 5. Dostęp do cennych zbiorów regionalnych (m.in. największej kolekcji map nowomarchijskich). 6. Funkcjonowanie Euroregionalnego Ośrodka Badań Pracownia Etnolingwistyczna. 7. Wspólne działania z partnerami niemieckimi w ramach współpracy euroregionalnej. 8. Dostęp do katalogów elektronicznych. 9. Dogodne dla czytelnika godziny otwarcia. 10. Wypożyczalnia międzybiblioteczna. 11. Duża liczba tytułów czasopism bieżących. 12. Krótki czas oczekiwania na realizację zamówień. 13. Możliwość korzystania przez czytelników z własnego sprzętu komputerowego (laptopy, skanery). 14. Działalność wydawnicza prowadzona przez WiMBP. 15. Zintegrowanie wokół biblioteki lokalnych środowisk kulturowych, twórczych, naukowych. 16. Efektywna współpraca z instytucjami oświatowymi i kulturalnymi, organizacjami i stowarzyszeniami. Słabe strony 1. Niedokończony proces wprowadzania księgozbiorów filii miejskich do elektronicznej bazy katalogowej, co uniemożliwia ich funkcjonowanie w systemie bibliotecznym. 2. Brak wolnego dostępu do półek w niektórych wypożyczalniach. 3. Niski wskaźnik zakupu nowości. 4. Częściowo zdezaktualizowane zbiory. 5. Brak Działu Promocji. 6. Niewystarczająca liczba sprzętu reprograficznego w filiach miejskich. 7. Utrudnienia w funkcjonowaniu Pracowni Komputerowej (z przyczyn kadrowych). 8. Brak badań czytelniczych. 1011 Jakość zarządzania ludźmi Mocne strony 1. Doświadczona i dobrze wykształcona kadra kierownicza. 2. Napływ młodych wykształconych ludzi. 3. Systematyczne podnoszenie kwalifikacji przez pracowników. Słabe strony 1. Brak środków na dofinansowanie przez WiMBP samodzielnego uzupełniania wykształcenia przez pracowników. 2. Uzupełnianie wykształcenia podyktowane raczej obawą utraty stanowiska pracy niż chęcią poszerzenia wiedzy. 3. Niski poziom zarobków. 4. Brak spójnego wewnętrznego systemu komunikacji. 5. Duża fluktuacja młodej kadry. Szanse Mikro 1. Przygraniczne położenie regionu. 2. Rozwój szkolnictwa wyższego w województwie lubuskim. 3. Zmiana zachowań kulturowych (wzrost wrażliwości na sztukę, czyli otwartość na ambitne przedsięwzięcia kulturalne / wzrost aspiracji, oczekiwań społeczności lokalnej w zakresie szeroko rozumianej edukacji kultury). 4. Unikatowe dziedzictwo kulturowe Ziemi Lubuskiej. Makro 1. Przynależność Polski do Unii Europejskiej (możliwość korzystania z funduszy UE, wymiana doświadczeń z bibliotekami w Europie). 2. Postęp w nauce i technologiach informacyjnych. 3. Działanie w Polsce i na świecie fundacji wspierającej rozwój bibliotek (Program PRB-FRSI). 4. Wzrost znaczenia dostępu do szybkiej informacji w nauce, w życiu społeczno-gospodarczym. Zagrożenia Mikro 1. Wysokie bezrobocie w lubuskiem. 2. Marginalizacja roli bibliotek przez część władz samorządowych. 3. Niedofinansowanie bibliotek przez samorządy. 4. Brak inicjatywy władz lokalnych w zakresie powoływania bibliotek powiatowych. 5. Nierzetelność mediów w przekazywaniu informacji o działalności kulturalnej biblioteki. Makro 1. Bezrobocie. 2. Brak dokumentów legislacyjnych wymagających dostosowania polskich norm do standardów europejskich. 3. Ograniczenie środków budżetowych, dotacji celowych na zakup książek. Wprowadzenie podatku VAT na książki. 4. Wysokie koszty zakupu książek, czasopism, multimediów. 5. Wciąż niski prestiż zawodu bibliotekarza. 6. Projekt zmiany ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej (projekt likwidacji zakazu łączenia bibliotek z innymi instytucjami kultury). 1112 Cele strategiczne. Cele szczegółowe Cel strategiczny I: Poprawa dostępności i jakości obsługi czytelników w sieci bibliotek miejskich Cel szczegółowy I.1: Wdrożenie jednolitego, zintegrowanego systemu bibliotecznego PROLIB w sieć bibliotek miejskich Wskaźniki: Jedenaście filii miejskich funkcjonujących w systemie PROLIB. Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt I.1.1: Wprowadzenie do elektronicznej bazy katalogowej księgozbioru filii miejskich woluminów wprowadzonych do elektronicznej bazy katalogowej DGO, DU (pracownicy filii miejskich), DAG zł koszty osobowe Projekt I.1.2: Przygotowanie infrastruktury informatycznej w filiach miejskich Zakupione oprogramowanie (15 licencji), Zmienione parametry Internetu szerokopasmowe łącze internetowe z przepustowością 2 na 1 Mb/s DZPI, SBS Urząd Miasta Gorzów Wlkp zł 2010 DZPI, DAG TPSA W ramach umowy zawartej do 2012 r. Projekt I.1.3. Szkolenie pracowników filii miejskich z zakresu obsługi systemu PROLIB Przeszkolona kadra pracownicza sieci bibliotek miejskich 20 osób SBS, DZPI, DU (pracownicy filii miejskich) 2000 zł koszty osobowe Cel szczegółowy I. 2: Biblioteki osiedlowe rodzinnymi centrami kultury Wskaźniki: Osiem filii funkcjonujących jako osiedlowe centra kultury. Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt I.2.1: Adaptacja, modernizacja i rozbudowa bibliotek sieci miejskiej Zmodernizowana, rozbudowana Filia nr Dyrekcja WiMBP, DAG, DU Urząd Miasta Gorzów Wlkp., Spółdzielnia Mieszkaniowa Górczyn zł 1213 Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet cd. Zaadoptowane pomieszczenia w SP 12 na potrzeby Filii nr DAG, DU Urząd Miasta Gorzów Wlkp., Dyrekcja SP zł Połączone biblioteki dla dzieci z bibliotekami dla dorosłych Filia nr 7 z Filią nr 2, Filia nr 11 z Filią nr 8, Filia nr 5 z Filią nr DAG, DU Urząd Miasta Gorzów Wlkp., Spółdzielnia Mieszkaniowa Staszica, Zakład Gospodarki Mieszkaniowej zł (w zależności od przekazanych przez Urząd Miasta obiektów i dotacji na ich remont) Cel strategiczny II: Wzmocnienie pozycji biblioteki jako głównego ośrodka informacji oraz kulturalno-edukacyjnej aktywizacji społeczności lokalnej Cel szczegółowy II.1: Dostosowanie obiektów WiMBP w Gorzowie do pełnienia nowych funkcji kulturalno-edukacyjnych Wskaźniki: Laboratorium Kultury i Edukacji Twórczej MultiCentrum w strukturze WiMBP. Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt II.1.1: Rewitalizacja i adaptacja zabytkowego obiektu do pełnienia nowych funkcji 750 m² zrewitalizowanej powierzchni, cztery nowe agendy Dyrekcja, DFK, DAG Urząd Marszałkowski zł UE 85%, UM 15% Projekt II.1.2: Utworzenie Laboratorium Kultury i Edukacji Twórczej MultiCentrum Sześć stanowisk (modułów), ok osób rocznie korzystających z MultiCentrum Dyrekcja, DAG, plastyk Urząd Marszałkowski, Urząd Miasta Gorzów Wlkp zł UE, MKiDN, UM Projekt II.1.3: Opracowanie szczegółowego programu użytkowego nowych agend, w tym form i zasad udostępniania usług Przewodnik informacyjny 500 szt., ulotki informacyjne 2000 szt DIB, Informatorium, plastyk Wydawnictwo SONAR 4700 zł 1314 Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt II.1.4: Pozyskanie i przeszkolenie kadry do obsługi MultiCentrum Czterech nowych pracowników obsługujących MultiCentrum 2013 Dyrekcja, SOK Miejska Biblioteka Publiczna we Wrocławiu zł koszty osobowe Cel szczegółowy II.2: Stworzenie Gorzowskiej Biblioteki Cyfrowej Wskaźniki: Ok jednostek bibliotecznych zbiorów regionalnych WiMBP dostępnych na platformie cyfrowej Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt II.2.1: Przygotowanie infrastruktury do stworzenia Gorzowskiej Biblioteki Cyfrowej Baza lokalowa jedno pomieszczenie dostosowane do potrzeb pracowni digitalizacji DAG, SD, DZPI zł, środki zewnętrzne: MKiDN i UE Zakupiony program dlibra oraz profesjonalny skaner do skanowania zbiorów DZPI, SD Dwa serwery z macierzą dyskową DZPI, SD Projekt II.2.2: Szkolenie pracowników w zakresie tworzenia i prowadzenia GBC Przeszkolona kadra 10 osób DZPI, SD, DZR BN, Wojewódzki Ośrodek Metodyczny, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa zł Projekt II.2.3: Tworzenie cyfrowej bazy zbiorów regionalnych Około dokumentów w bazie cyfrowej DZR, SD Wojewódzki Ośrodek Metodyczny, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa zł 1415 Cel strategiczny III: Uzyskanie przez WiMBP im. Zbigniewa Herberta statusu biblioteki naukowej Cel szczegółowy III.1: Dostosowanie struktury organizacyjnej i kadr do pełnienia nowej funkcji wynikającej ze statusu biblioteki naukowej Wskaźniki: Dwóch pracowników z tytułem naukowym dr. zatrudnionych w WiMBP. Dwie nowe komórki organizacyjne w strukturze WiMBP (Ośrodek Badań nad Polonią, Wydawnictwo). Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt III.1.1: Pozyskanie pracowników z tytułem naukowym dr. Dwóch zatrudnionych pracowników z tytułem naukowym dr Dyrekcja, SOK Urząd Marszałkowski zł Projekt III.1.2: Utworzenie Ośrodka Badań nad Polonią Jedna nowa agenda Dyrekcja Urząd Marszałkowski zł Projekt III.1.3: Utworzenie Wydawnictwa Utworzenie wydawnictwa 2015 Dyrekcja Urząd Marszałkowski zł Cel szczegółowy III.2: Rozszerzenie zakresu prac badawczych i wydawniczych dotyczących historii i kultury regionu Wskaźniki: Nowomarchijska kolekcja dostępna na platformie cyfrowej. Wydana Bibliografia Nowej Marchii. Projekt Wskaźnik Termin Odpowiedzialni Partnerzy Budżet Projekt III.2.1: Opracowanie i wydanie Bibliografii Nowej Marchii 300 egzemplarzy Bibliografii Nowej Marchii DZR, DIB Wydawnictwo SONAR 4000 zł Projekt III.2.2: Stworzenie cyfrowej kolekcji nowomarchijskiej Ok wol./jedn. zdigitalizowanych dokumentów DZR, DZS, SD zł Projekt III.2.3: Prowadzenie badań nad Polonią (w tym gromadzenie i opracowanie materiałów) Jedna nowa agenda Dyrekcja, DZR, DGO zł 1516 Wdrażanie, monitorowanie, ewaluacja strategii Monitoring Mając na uwadze wdrażanie planów strategicznych oraz ich monitorowanie i ocenę realizacji strategii, powołany zostanie Zespół ds. Monitoringu mający za zadanie weryfikowanie zgodności zapisów założonych celów strategicznych pod kątem między innymi budżetu, terminu realizacji zadań, wskaźników zasobów oraz wskaźników wyników. W skład zespołu wejdą trzej pracownicy WiMBP kierownicy działów merytorycznych. Za realizację poszczególnych celów będą odpowiedzialne osoby wyznaczone przez Dyrekcję WiMBP, zaś do prowadzenia stosownych projektów zostaną powołane Grupy Robocze. Pozyskiwanie danych, zestawień i opracowań od wyżej wymienionych grup stanie się dla Zespołu ds. Monitoringu podstawą do analizy i przeglądu realizowanych zadań. Sporządzone na tej podstawie raporty merytoryczne i finansowe zostaną przekazane Dyrekcji WiMBP. Umożliwią one porównanie rzeczywistego stanu wdrażania strategii ze stanem założonym, jak również pozwolą na ukazanie ewentualnych odchyleń, weryfikację kierunków, zamierzeń oraz wprowadzenie działań korygujących, modyfikujących, aktualizujących. Monitoring będzie przeprowadzany raz do roku, przed ustaleniem planu pracy biblioteki na kolejny rok. Wybrane projekty będą monitorowane raz na pół roku. Rolę koordynatora realizacji strategii będzie pełnić Dyrekcja WiMBP. Ważna dla sukcesu strategii okaże się współpraca partnerów na szczeblu władz samorządowych, wojewódzkich i miejskich oraz innych podmiotów wyszczególnionych w strategii. Znaczenie będzie miało również pozyskanie środków finansowych na poszczególne priorytety i działania rozwojowe zarówno z ministerstwa, jak i Unii Europejskiej. Ewaluacja Ewaluacja strategii będzie przeprowadzana w celu dokonania oceny i postępu wdrażanej strategii pod kątem między innymi: efektywności, skuteczności, trwałości, realności (sytuacji społecznej, gospodarczej, technologicznej). Badanie ewaluacyjne strategii zostanie przeprowadzone po dwóch latach od wdrożenia strategii, a więc w 2012 roku oraz po zakończeniu realizacji strategii w 2020 roku. Szczególnego znaczenia nabiera aktualizacja strategii w aspekcie jej długoterminowości. W związku z tym ewaluacja okresowa będzie podstawą do podjęcia działań korygujących. Pozwoli zweryfikować przebieg wdrażanych celów, 16 Pokazać jeszcze
Strategia rozwoju Biblioteki Publicznej w Zbąszyniu na lata 2016 2022 I Wstęp Dokument ten, wraz z wszystkimi celami i zadaniami w nim sformułowanymi, jest spójny ze strategią Rozwoju Gminy Zbąszyń na Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 27 czerwca 1997 r. o bibliotekach. Rozdział 1. Przepisy ogólne. Art. 1. Ustawa określa ogólne zasady działania bibliotek.
Kancelaria Sejmu s. 1/12 USTAWA z dnia 27 czerwca 1997 r. o bibliotekach Opracowano na podstawie tj. Dz. U. z 2012 r. poz. 642, poz. 908, z 2013 r. poz. 829. Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1. Ustawa określa Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO. Warszawa, dnia 14 lutego 2014 r. Pozycja 4. z dnia 13 lutego 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Warszawa, dnia 14 lutego 2014 r. Pozycja 4 O B W I E S Z C Z E N I E M I N I S T R A K U L T U R Y I D Z I E D Z I C T WA N A R O D O W E G O Bardziej szczegółowo STATUT POWIATOWEJ I MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W LWÓWKU ŚLĄSKIM
STATUT POWIATOWEJ I MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W LWÓWKU ŚLĄSKIM I. Postanowienia ogólne 1 Powiatowa i Miejska Biblioteka Publiczna w Lwówku Śląskim działa na podstawie aktu o jej utworzeniu, uchwał Bardziej szczegółowo STATUT BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ MIASTA I GMINY RADZYMIN. I. Postanowienie ogólne
STATUT BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ MIASTA I GMINY RADZYMIN I. Postanowienie ogólne 1. Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy Radzymin zwana dalej Biblioteka została utworzona na mocy Uchwały Rady Miejskiej w Radzyminie Bardziej szczegółowo Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (projekt nowelizacji na lata -2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XI/ /2015 RADY MIEJSKIEJ W SOŚNICOWICACH z dnia 23 września 2015r.
UCHWAŁA Nr XI/ /2015 RADY MIEJSKIEJ W SOŚNICOWICACH z dnia 23 września 2015r. Druk VII/XI/2/2015 w sprawie nadania Statutu Miejsko-Gminnej Bibliotece Publicznej w Sośnicowicach Na podstawie : art. 18 ust. Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 9/2012 DYREKTORA OŚRODKA KULTURY W DRAWSKU POMORSKIM z dnia 10 maja 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 9/2012 DYREKTORA OŚRODKA KULTURY W DRAWSKU POMORSKIM z dnia 10 maja 2012 r. w sprawie nadania regulaminu Miejskiej i Powiatowej Biblioteki Publicznej im. Stefana Żeromskiego w Drawsku Pomorskim Bardziej szczegółowo Statut Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej im. Emilii Sukertowej-Biedrawiny w Olsztynie
Statut Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej im. Emilii Sukertowej-Biedrawiny w Olsztynie (ujednolicony tekst statutu w brzmieniu nadanym Uchwałą Nr XIV/214/00 Sejmiku Warmińsko-Mazurskiego z dnia 14 marca Bardziej szczegółowo BIBLIOTEKA PEDAGOGICZNA W PILE WE WSPOMAGANIU PRACY SZKOŁY/PLACÓWKI
BIBLIOTEKA PEDAGOGICZNA W PILE WE WSPOMAGANIU PRACY SZKOŁY/PLACÓWKI B e a t a Wa l c z a k C e n t r u m D o s k o n a l e n i a N a u c z y c i e l i P u b l i c z n a B i b l i o t e k a P e d a g o Bardziej szczegółowo STATUT BIBLOTEKI PUBLICZNEJ GMINY ZARĘBY KOŚCIELNE. Rozdział 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT BIBLOTEKI PUBLICZNEJ GMINY ZARĘBY KOŚCIELNE Rozdział 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Biblioteka Publiczna Gminy Zaręby Kościelne, zwana dalej Biblioteką jest samorządową instytucją kultury. 2 Biblioteka Bardziej szczegółowo 1. Dokumenty w instytucjach kultury
1. Dokumenty w instytucjach kultury Ewa Ostapowicz: 1.1., 1.2., 1.4.,1.5., 1.6. Anna Olejniczak: 1.3. Każda instytucja do sprawnego funkcjonowania potrzebuje opracowania niezbędnych regulacji, które określają Bardziej szczegółowo STATUT BIBLIOTEKI ŚLĄSKIEJ W KATOWICACH
Standardy pracy biblioteki szkolnej Opracował zespół nauczycieli bibliotekarzy członków Związku Nauczycielstwa Polskiego, Towarzystwa Nauczycieli Bibliotekarzy Szkół Polskich, Stowarzyszenia Bibliotekarzy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IX/206/2015 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie nadania statutu Miejskiej Bibliotece Publicznej w Gliwicach
UCHWAŁA NR IX/206/2015 RADY MIASTA GLIWICE z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie nadania statutu Miejskiej Bibliotece Publicznej w Gliwicach Na podstawie art. 40 ust. 2 pkt 2, art. 41 ust. 1, art. 42 ustawy Bardziej szczegółowo Kryteria przyznawania Certyfikatu Biblioteka+
1. KRYTERIA FORMALNO-PRAWNE Lp. Nazwa Wskaźnik 1. Biblioteka zorganizowana w formie instytucji kultury 2. Świadczenie nieodpłatnych usług bibliotecznych: udostępnianie zbiorów, działalność informacyjna Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XVI/263/15 RADY MIASTA TYCHY. z dnia 26 listopada 2015 r.
UCHWAŁA NR XVI/263/15 RADY MIASTA TYCHY z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie nadania Statutu samorządowej instytucji kultury - Miejskiej Bibliotece Publicznej w Tychach Na podstawie art. 40 ust. 2 pkt Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. WŁODZIMIERZA PIETRZAKA W TURKU
Załącznik do zarządzenia Nr 2/2014 Dyrektora Miejskiej i Powiatowej Biblioteki Publicznej w Turku z dnia 12.03.2014 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. WŁODZIMIERZA PIETRZAKA Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXV/201/12 RADY MIEJSKIEJ W GRODKOWIE. z dnia 19 grudnia 2012 r. zmieniająca Statut Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Grodkowie
UCHWAŁA NR XXV/201/12 RADY MIEJSKIEJ W GRODKOWIE z dnia 19 grudnia 2012 r. zmieniająca Statut Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Grodkowie Na podstawie art.18 ust. 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego.
Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego. Katowice, 11 grudnia 2008 r. KOWEZiU jest centralną, publiczną placówką Bardziej szczegółowo UCHWALA NR. RADY MIEJSKIEJ W SKWIERZYNIE. z dnia 2013 r.
z dnia 20 października 2013 r. Zatwierdzony przez. UCHWALA NR. RADY MIEJSKIEJ W SKWIERZYNIE z dnia 2013 r. w sprawie uchwalenia Strategii Rozwoju Miejskiej Biblioteki Publicznej w Skwierzynie na lata 2013-2015 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LXXXIV/2174/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 26 czerwca 2014 r.
UCHWAŁA NR LXXXIV/2174/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 26 czerwca 2014 r. w sprawie zmiany statutu Biblioteki Publicznej w Dzielnicy Wola m.st. Warszawy Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo Mazowiecki System Informacji Bibliotecznej. Agnieszka J. Strojek
Mazowiecki System Informacji Bibliotecznej Agnieszka J. Strojek Czym jest MSIB? PORTAL Mazowiecki - regionalny System - od placówek do sieci Informacji - wprowadzanie i korzystanie z informacji Bibliotecznej Bardziej szczegółowo STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LXXX/2058/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 3 kwietnia 2014 r.
UCHWAŁA NR LXXX/2058/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 3 kwietnia 2014 r. w sprawie zmiany statutu Biblioteki Publicznej w Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy Bardziej szczegółowo REGULAMIN SYSTEMU BIBLIOTECZNO-INFORMACYJNEGO AKADEMII EKONOMICZNEJ im. OSKARA LANGEGO WE WROCŁAWIU
REGULAMIN SYSTEMU BIBLIOTECZNO-INFORMACYJNEGO AKADEMII EKONOMICZNEJ im. OSKARA LANGEGO WE WROCŁAWIU przyjęty uchwałą Senatu nr 118/06 z dnia 28 czerwca 2006 r. System biblioteczno informacyjny 1 System Bardziej szczegółowo Analiza SWOT. Biblioteka Uniwersytecka UWM w Olsztynie
Analiza SWOT Biblioteka Uniwersytecka UWM w Olsztynie Czym jest i do czego służy analiza SWOT? Mocne strony Słabe strony Szanse Zagrożenia Dlaczego przeprowadzona została analiza SWOT? Wydziałowe zespoły Bardziej szczegółowo WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA
WARSZAWA miastem edukacji Wyzwania i zagrożenia stojące przed samorządem w 2012 roku Warszawa, 27 28 września 2012 r. WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA -MOCNE STRONY EDUKACJI WARSZAWSKIEJ zewnętrznych poziom Bardziej szczegółowo Plan rozwoju Gminnej Biblioteki Publicznej w Tarnowcu na lata 2012-2015
Plan rozwoju Gminnej Biblioteki Publicznej w Tarnowcu na lata 2012-2015 Gminna Biblioteka Publiczna w Tarnowcu powstała w 1949 r. dekretem Gromadzkiej Rady Narodowej w Tarnowcu. Mieści się w budynku GOK Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY SYSTEMU BIBLIOTECZNO-INFORMACYJNEGO UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE
Załącznik nr 3 do Regulaminu organizacyjnego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie REGULAMIN ORGANIZACYJNY SYSTEMU BIBLIOTECZNO-INFORMACYJNEGO UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE Rozdział I Postanowienia Bardziej szczegółowo UNIWERSYTETU MUZYCZNEGO FRYDERYKA CHOPINA
REKTOR UNIWERSYTETU MUZYCZNEGO FRYDERYKA CHOPINA ZARZĄDZENIE Nr 13/2014 z dnia 10 września 2014 r. w sprawie zatwierdzenia regulaminu Biblioteki Głównej UMFC Na podstawie 25 p.5 Statutu UMFC (t. j. z dn. Bardziej szczegółowo WARIANT 2 dla zadania obejmującego bibliotekę główną 1. KRYTERIA FORMALNO-PRAWNE. Podpis dyrektora. biblioteki. poświadczający spełnienie kryterium
Kryteria Certyfikatu Biblioteka+ dla zadań realizowanych w ramach Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa Priorytet 2 Infrastruktura Bibliotek 2016-2020 WARIANT 2 dla zadania obejmującego bibliotekę główną Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU. Rozdział I Postanowienia ogólne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Biblioteka Główna jest akademicką biblioteką naukową, a prawo do korzystania z niej Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IX / 58 / 2011 RADY MIASTA BRZEZINY. z dnia 25 maja 2011 r.
UCHWAŁA NR IX / 58 / 2011 RADY MIASTA BRZEZINY z dnia 25 maja 2011 r. w sprawie wydania opinii dotyczącej regulaminu organizacyjnego Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Juliana Tuwima w Brzezinach Na podstawie Bardziej szczegółowo MUZEUM HISTORII FOTOGRAFII
MUZEUM HISTORII FOTOGRAFII STATUT UCHWAŁA NR V/56/07 Rady Miasta Krakowa z dnia 31 stycznia 2007 r. w sprawie nadania statutu i zmiany nazwy miejskiej instytucji kultury Muzeum Historii Fotografii w Krakowie. Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2009-2015
Załącznik do uchwały nr XXXVIII/32/09 Rady Powiatu w Lwówku Śląskim z dnia 18 czerwca 2009 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2009-2015 REALIZATOR PROGRAMU: Powiat Lwówecki Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 419/2012 RADY MIEJSKIEJ W RADOMIU. z dnia 29 października 2012 r.
UCHWAŁA NR 419/2012 RADY MIEJSKIEJ W RADOMIU z dnia 29 października 2012 r. w sprawie nadania statutu Miejskiej Bibliotece Publicznej im. Józefa A. i Andrzeja S. Załuskich w Radomiu. Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Biblioteka+ BIBLIOTEKA +
BIBLIOTEKA + Zadania programu Biblioteka+ Poszerzenie funkcji bibliotek poprzez przekształcenie ich w instytucję wypełniające misję kulturalną i społeczną, oferującą programy kulturalne i edukacyjne skierowane Bardziej szczegółowo Gdańsk, dnia 19 listopada 2013 r. Poz. 3995 UCHWAŁA NR VIK/XXXVI/439/2013 RADY MIASTA WEJHEROWA. z dnia 5 listopada 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Gdańsk, dnia 19 listopada 2013 r. Poz. 3995 UCHWAŁA NR VIK/XXXVI/439/2013 RADY MIASTA WEJHEROWA z dnia 5 listopada 2013 r. o zmianie uchwały Nr IIIk/XLI/446/2002 Bardziej szczegółowo UDZIAŁ PEDAGOGICZNEJ BIBLIOTEKI WOJEWÓ DZKIEJ W ŁODZI W PROJEKCIE KOMPLEKSOWE WSPARCIE SZKÓŁ
Piotr Szeligowski UDZIAŁ PEDAGOGICZNEJ BIBLIOTEKI WOJEWÓ DZKIEJ W ŁODZI W PROJEKCIE KOMPLEKSOWE WSPARCIE SZKÓŁ SUKCES EDUKACJI PRZYKŁADY DZIAŁAŃ Warszawa 2014 Creative Commons - Uznanie autorstwa-użycie Bardziej szczegółowo CENTRALNA BIBLIOTEKA WOJSKOWA JAKO KRAJOWE CENTRUM DYSTRYBUCJI PUBLIKACJI NATO RTO. Dr hab. Aleksandra SKRABACZ
CENTRALNA BIBLIOTEKA WOJSKOWA JAKO KRAJOWE CENTRUM DYSTRYBUCJI PUBLIKACJI NATO RTO Dr hab. Aleksandra SKRABACZ GŁÓWNA KSIĄŻNICA WOJSKA POLSKIEGO GROMADZĄCA MATERIAŁY BIBLIOTECZNE CBW ŁĄCZYMY TEORIĘ Z PRAKTYKĄ Bardziej szczegółowo Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania: Bardziej szczegółowo Statut Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Josepha Conrada-Korzeniowskiego w Gdańsku. I. Postanowienia ogólne
Statut Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Josepha Conrada-Korzeniowskiego w Gdańsku Załącznik do Uchwały Nr 777/XXXVII/14 Sejmiku Województwa Pomorskiego z dnia 24 lutego 2014 roku I. Postanowienia Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA Bardziej szczegółowo Raportów o Stanie Kultury
Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów Teresa E. Szymorowska Wojewódzka Biblioteka Publiczna Książnica Kopernikańska w Toruniu e-polska Biblioteki i archiwa Bardziej szczegółowo I. Realizacja Szkolnego Programu Profilaktyki i Szkolnego Programu Wychowawczego
NONCEPCJA PRACY SPOŁECZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 12 W WARSZAWIE-WESOŁEJ W LATACH 2010-2015 Wstęp Misja Szkoły Wizja szkoły Priorytety do pracy w latach 2010-2015 W obszarze kształcenia: I. Podnoszenie Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 361/XXII/2012 RADY MIEJSKIEJ W SOSNOWCU. z dnia 26 kwietnia 2012 r.
UCHWAŁA NR 361/XXII/2012 RADY MIEJSKIEJ W SOSNOWCU z dnia 26 kwietnia 2012 r. w sprawie: nadania Statutu Miejskiej Bibliotece Publicznej im. Gustawa Daniłowskiego w Sosnowcu, w nowym brzmieniu. Na podstawie Bardziej szczegółowo PLAN ROZWOJU ZAWODOWEGO NA STOPIEŃ NAUCZYCIELA DYPLOMOWANEGO
PLAN ROZWOJU ZAWODOWEGO NA STOPIEŃ NAUCZYCIELA DYPLOMOWANEGO Nauczyciel mianowany: Magdalena Anna Płatonow Zajmowane stanowisko: nauczyciel bibliotekarz Miejsce pracy: Wojewódzki Ośrodek Metodyczny Biblioteka Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. dr. W. Bełzy w Bydgoszczy na lata 2010 2020
Strategia rozwoju Wojewódzkiej i Miejskiej Publicznej im. dr. W. Bełzy w Bydgoszczy na lata 2010 2020 Wizja Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna im. dr. Witolda Bełzy w Bydgoszczy miejscem atrakcyjnym Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Krakowie na lata 2011 2015
Strategia rozwoju Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Krakowie na lata 2011 2015 Wojewódzka Biblioteka Publiczna w Krakowie 2011 Spis treści 1. Wprowadzenie 3 1.1. Metodologia 3 1.2. Twórcy strategii Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ im. JĘDRZEJA ŚNIADECKIEGO AKADEMII WYCHOWANIA FIZYCZNEGO JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO W WARSZAWIE. 1 Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 46/2009/2010 Rektora AWF z dnia 21.09.2010 r. REGULAMIN BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ im. JĘDRZEJA ŚNIADECKIEGO AKADEMII WYCHOWANIA FIZYCZNEGO JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO W WARSZAWIE 1 Postanowienia Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr IX / 94 / 2015 RADY MIASTA MŁAWA z dnia 18 sierpnia 2015 r. w sprawie nadania Statutu Miejskiemu Domowi Kultury w Mławie
UCHWAŁA Nr IX / 94 / 2015 RADY MIASTA MŁAWA z dnia 18 sierpnia 2015 r. w sprawie nadania Statutu Miejskiemu Domowi Kultury w Mławie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 9 h ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Opole, dnia 11 lipca 2013 r. Poz. 1681 UCHWAŁA NR XXIV.181.2013 RADY GMINY DOMASZOWICE. z dnia 24 czerwca 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Opole, dnia 11 lipca 2013 r. Poz. 1681 UCHWAŁA NR XXIV.181.2013 RADY GMINY DOMASZOWICE w sprawie Akt o utworzeniu samorządowej instytucji kultury Gminnej Biblioteki Bardziej szczegółowo Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6 Bardziej szczegółowo Preambuła. 1 Podstawa prawna
Załącznik do Zarządzenia nr 28/2009 Rektora WSP TWP w Warszawie Preambuła Jednym z głównych warunków właściwej realizacji zadań i wypełniania Misji oraz realizacji strategii Uczelni jest istnienie Wewnętrznego Bardziej szczegółowo Biblioteka otwarta na Ciebie
Maria Czarnecka Marzenna Wojnar Gminna Biblioteka Publiczna w Lubiczu Dolnym Biblioteka otwarta na Ciebie Streszczenie: W artykule opisano działalność Gminnej Biblioteki Publicznej w Lubiczu Dolnym jedynego Bardziej szczegółowo Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL powstała w 1989 roku największa w Polsce organizacja pozarządowa wspomagająca samorządy terytorialne i rozwój społeczeństwa obywatelskiego laureat Nagrody Głównej Bardziej szczegółowo PLAN PRACY GMINNEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W PRZECŁAWIU. NA 2010r.
PLAN PRACY GMINNEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W PRZECŁAWIU NA 2010r. I. GROMADZENIE I UZUPEŁNIANIE ZBIORÓW Analiza rynku wydawniczego, systematyczne przeglądanie napływających od wydawców ofert wydawniczych. Bardziej szczegółowo Renata Karpińska Departament Mecenatu Państwa Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Konferencja Dziedzictwo w sieci 30 listopada 2012 r.
Renata Karpińska Departament Mecenatu Państwa Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Konferencja Dziedzictwo w sieci 30 listopada 2012 r. Podstawa prawna: Uchwała Rady Ministrów nr 176/2010 z dn. Bardziej szczegółowo Raport o stanie bibliotek w województwie śląskim
Raport o stanie bibliotek w województwie śląskim I. Struktura bibliotekarstwa w województwie śląskim: Uwagi: 1. Biblioteki szkolne 2 892 (w tym m.in. 1 093 w szkołach podstawowych; 663 w zespołach szkół Bardziej szczegółowo Biblioteka z wolnym dostępem jak budować i urządzić?
Biblioteka z wolnym dostępem jak budować i urządzić? Lilianna Nalewajska Biblioteka Uniwersytecka w Warszawie Biblioteka z wolnym dostępem Rozwiązania architektoniczne Rozwiązania organizacyjne Typ biblioteki Bardziej szczegółowo System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji, Bardziej szczegółowo UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia
UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH I. Wprowadzenie Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia Podpisanie przez Polskę w 1999 roku Deklaracji Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki, Bardziej szczegółowo TRZYLETNI PROGRAM ROZWOJU PUNKTÓW PRZEDSZKOLNYCH. na lata 2013-2016. Fundacji Familijny Poznań oddział /Łódź
TRZYLETNI PROGRAM ROZWOJU PUNKTÓW PRZEDSZKOLNYCH Fundacji Familijny Poznań oddział /Łódź na lata 2013-2016 obejmujący : rok szkolny 2013-2014 rok szkolny 2014-2015 rok szkolny 2015-2016 1 Podstawa prawna Bardziej szczegółowo Przepisy ogólne. 2 Zasady i tryb dofinansowania projektów edukacyjnych
DECYZJA Nr 20 NACZELNEGO DYREKTORA ARCHIWÓW PAŃSTWOWYCH z dnia 24 września 2015 r. w sprawie zasad i trybu dofinansowania projektów edukacyjnych, wydawniczych i wystawienniczych realizowanych w archiwach Bardziej szczegółowo Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych. Analiza SWOT
Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych 152 Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Dobrze wykształcony i wykwalifikowany personel. 2. Sprawny i skuteczny system zarządzania kadrą. 3. Bardziej szczegółowo Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Szeroko rozumiana poprawa jakości życia na wsi, zaspokajanie potrzeb społeczno-kulturalnych mieszkańców a także zidentyfikowanie i promowanie Bardziej szczegółowo PROGRAM ROZWOJU GIMNAZJUM W MODLNICY W LATACH 2009-2014
PROGRAM ROZWOJU GIMNAZJUM W MODLNICY W LATACH 2009-2014 MODLNICA 2009 PROGRAM ROZWOJU SZKOŁY Wstęp Misja Szkoły Wizja szkoły Priorytety do pracy w latach 2009-2014 W obszarze kształcenia: I. Podnoszenie Bardziej szczegółowo WYKORZYSTANIE FUNDUSZY UNIJNYCH PRZEZ BIBLIOTEKĘ GŁÓWNĄ AKADEMII MORSKIEJ W SZCZECINIE
WYKORZYSTANIE FUNDUSZY UNIJNYCH PRZEZ BIBLIOTEKĘ GŁÓWNĄ AKADEMII MORSKIEJ W SZCZECINIE Elżbieta Edelman IV Wrocławskie Spotkania Bibliotekarzy Organizacja Czytelni Multimedialnej Europejski Fundusz Rozwoju Bardziej szczegółowo Statut Ośrodka Upowszechniania Kultury w Wysokiej
Statut Ośrodka Upowszechniania Kultury w Wysokiej I Postanowienia ogólne Ośrodek Upowszechniania Kultury W Wysokiej, zwany dalej OUK działa na podstawie obowiązującego prawa i niniejszego Statutu. 1 Organizatorem Bardziej szczegółowo Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Rzeszowie na lata 2010 2020
Strategia Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Rzeszowie na lata 2010 2020 Rzeszów, marzec 2011 r. Spis treści Charakterystyka Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Rzeszowie 1 Analiza Bardziej szczegółowo Miejska Biblioteka Publiczna im. dr. Michała Marczaka w Tarnobrzegu FILIA NR 1 BIBLIOTEKA BEZ BARIER. zaprasza
Miejska Biblioteka Publiczna im. dr. Michała Marczaka w Tarnobrzegu FILIA NR 1 BIBLIOTEKA BEZ BARIER zaprasza poniedziałek 10.00 15.30 wtorek piątek 10.00 18.00 sobota 10.00 15.00 O s i e d l e S e r b Bardziej szczegółowo Uchwała nr 848 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 23 września 2009 r.
Uchwała nr 848 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 23 września 2009 r. w sprawie Programu działań na rzecz wyrównywania szans edukacyjnych studentów niepełnosprawnych Uniwersytet Szansą dla Wszystkich Bardziej szczegółowo Regulamin Biblioteki Głównej im. prof. Jerzego Altkorna. Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej. z dnia 1 października 2012 roku
Regulamin Biblioteki Głównej im. prof. Jerzego Altkorna Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej z dnia 1 października 2012 roku I. Postanowienia ogólne 1 1. Biblioteka Główna im. prof. Jerzego Altkorna Bardziej szczegółowo Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013
Załącznik do Uchwały Nr XV/109/07 Rady Powiatu w Śremie z dnia 19 grudnia 2007 r. A B C Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013 Spis Treści: 1. Wprowadzenie...3-4 2. Bardziej szczegółowo Oferta dydaktyczna PBW - Filia w Starogardzie Gdańskim
Oferta dydaktyczna PBW - Filia Dla nauczycieli-bibliotekarzy 4x120 Spotkanie Nauczyciele min bibliotekarze Sieć współpracy i samokształcenia bibliotekarzy szkolnych powiatu starogardzkiego. Tematyka ustalana Bardziej szczegółowo Biblioteka jest czynna od poniedziałku do soboty od godz. 8 do 20.
Biblioteka udostępnia książki i czasopisma w wersji drukowanej i elektronicznej oraz zasoby internetowe, bazy danych, zbiory specjalne. Ogólnouczelniana sieć biblioteczna Uniwersytetu Łódzkiego składa Bardziej szczegółowo POWIĄZANIA PROJEKTÓW
Opracowały: Izabela Kaziemierska, Indira Lachowicz, Laura Piotrowska POWIĄZANIA PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH REALIZOWANYCH PRZEZ ORE Publikacja powstała w ramach programu System doskonalenia oparty na ogólnodostępnym Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE. z działalności Miejskiej Biblioteki Publicznej w Sulejowie za 2013 rok
SPRAWOZDANIE z działalności Miejskiej Biblioteki Publicznej w Sulejowie za 2013 rok 1. Sieć biblioteczna. Miejska Biblioteka Publiczna w Sulejowie posiada cztery filie biblioteczne w Podklasztorzu, Przygłowie, Bardziej szczegółowo WARIANT 3 dla zadania obejmującego filię 1. KRYTERIA FORMALNO-PRAWNE. Podpis dyrektora. biblioteki. poświadczający spełnienie kryterium
Kryteria Certyfikatu Biblioteka+ dla zadań realizowanych w ramach Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa Priorytet 2 Infrastruktura Bibliotek 2016-2020 WARIANT 3 dla zadania obejmującego filię 1. KRYTERIA Bardziej szczegółowo Uchwała nr 107/2009 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 24 czerwca 2009 r.
Uchwała nr 107/2009 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 24 czerwca 2009 r. w sprawie: Regulaminu Biblioteki Głównej i Centrum Informacji Naukowej Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu Bardziej szczegółowo SYSTEM BIBLIOTECZNO-INFORMACYJNY WYŻSZEJ SZKOŁY HUMANISTYCZNO-EKONOMICZNEJ W PABIANICACH:
SYSTEM BIBLIOTECZNO-INFORMACYJNY WYŻSZEJ SZKOŁY HUMANISTYCZNO-EKONOMICZNEJ W PABIANICACH: POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. System Biblioteczno - Informacyjny Wyższej Szkoły Humanistyczno - Ekonomicznej w Pabianicach Bardziej szczegółowo Przewodniczący Rady Gminy. Damian Kochmański. Strona 1
UCHWAŁA NR XVI/116/15 RADY GMINY SANTOK z dnia 29 grudnia 2015 r. w sprawie uchwalenia aktu o utworzeniu samorządowej instytucji kultury Gminnego Ośrodka Kultury w Santoku Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr 258/336/ 14 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO. z dnia 18 marca 2014 roku
UCHWAŁA Nr 258/336/ 14 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO z dnia 18 marca 2014 roku w sprawie pozytywnego zaopiniowania zmiany Regulaminu Organizacyjnego Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XI/62/2007 Rady Gminy Baranów z dnia 21 listopada 2007 r. w sprawie nadania statutu Gminnej Bibliotece Publicznej w Baranowie
Uchwała Nr XI/62/2007 Rady Gminy Baranów z dnia 21 listopada 2007 r. w sprawie nadania statutu Gminnej Bibliotece Publicznej w Baranowie Na podstawie art. 18, ust. 2, pkt 15 i art. 40 ust. 2 pkt 2 ustawy Bardziej szczegółowo Wrocław, dnia 2 września 2013 r. Poz. 4836 UCHWAŁA NR XXXIV/269/13 RADY MIEJSKIEJ STRONIA ŚLĄSKIEGO. z dnia 26 sierpnia 2013 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO Wrocław, dnia 2 września 2013 r. Poz. 4836 UCHWAŁA NR XXXIV/269/13 RADY MIEJSKIEJ STRONIA ŚLĄSKIEGO z dnia 26 sierpnia 2013 r. w sprawie połączenia instytucji Bardziej szczegółowo OPIS PRZEDMIOTU. dr Katarzyna Wodniak
Załącznik Nr 1.11 pieczątka jednostki organizacyjnej OPIS PRZEDMIOTU, PROGRAMU NAUCZANIA ORAZ SPOSOBÓW WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA OPIS PRZEDMIOTU Nazwa przedmiotu Obsługa użytkowników w bibliotece Bardziej szczegółowo Małgorzata Pidek PROJEKT PLANU ROZWOJU ZAWODOWEGO
PEDAGOGICZNA BIBLIOTEKA WOJEWÓDZKA im. Komisji Edukacji Narodowej W LUBLINIE FILIA W OPOLU LUBELSKIM Małgorzata Pidek nauczyciel bibliotekarz PROJEKT PLANU ROZWOJU ZAWODOWEGO Cel podejmowanego stażu: uzyskanie Bardziej szczegółowo Koordynator projektu: Anna Głowacz Ośrodek Kultury Biblioteka Polskiej Piosenki e-mail: anna.głowacz@bibliotekapiosenki.pl
Założenia programowe, przebieg i rezultaty projektu Polskie pieśni i piosenki w zbiorach Biblioteki Jagiellońskiej jako podstawa do rozwoju Cyfrowej Biblioteki Polskiej Piosenki cz. 2 Koordynator projektu: Bardziej szczegółowo STATUT ZAMKU KSIĄŻAT POMORSKICH W SZCZECINIE
Załącznik nr 1 do uchwały nr 481/09 Zarządu Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 15 kwietnia 2009 STATUT ZAMKU KSIĄŻAT POMORSKICH W SZCZECINIE (wersja zaktualizowana na dzień 21 sierpnia 2009r.) Spis Bardziej szczegółowo B I B L I O T E K A P U B L I C Z N A M I A S T A I G M I N Y W P O L A N O W I E FILIA W ŻYDOWIE. Zarys rozwoju filii bibliotecznej w Żydowie
B I B L I O T E K A P U B L I C Z N A M I A S T A I G M I N Y W P O L A N O W I E FILIA W ŻYDOWIE Zarys rozwoju filii bibliotecznej w Żydowie Straty powojenne spowodowały, że ówczesny Resort Oświaty zaraz Bardziej szczegółowo WYDZIAŁ MECHANICZNY Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji. Wydatki strukturalne EWIDENCJONOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ
WYDZIAŁ MECHANICZNY Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji Wydatki strukturalne EWIDENCJONOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ 13 maja 2011 Wydatki strukturalne akty prawne Ustawa o finansach publicznych z dn. Bardziej szczegółowo Aplikacja testowej wersji tezaurusa w systemie komputerowym ALEPH w Bibliotece CIOP-PIB
Aplikacja testowej wersji tezaurusa w systemie komputerowym ALEPH w Bibliotece CIOP-PIB IX Krajowe Forum Informacji Naukowej i Technicznej Zakopane wrzesień 2007 Biblioteka CIOP-PIB Biblioteka CIOP-PIB Bardziej szczegółowo POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE
WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE Zarząd Powiatu Rzeszowskiego od wielu lat dokłada starań by sprostać wymaganiom postawionym przez Unię Europejską i konsekwentnie Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Centrum Edukacji Nauczycieli w Suwałkach
Regulamin organizacyjny Centrum Edukacji Nauczycieli w Suwałkach 1. Regulamin organizacyjny Centrum Edukacji Nauczycieli w Suwałkach, zwany dalej Regulaminem określa szczegółową organizację pracy i zasady Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 27
 Art. 1
 Art. 1
 art. 18
 art. 40
 art. 41
 art. 42
 art. 40
 art.18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 7
 art. 18
 art. 40