Source: https://www.slideserve.com/hovan/triz
Timestamp: 2019-09-23 01:35:22+00:00

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PPT - Triz PowerPoint Presentation - ID:3833787
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Triz. Introducción Historia ISQ. Problema. Los deportistas de saltos ornamentales pueden sufrir fracturas y daños a su entrada al agua desde saltos de Altura Solución: Romper tensión superficial con chorros de agua en la superficie Inyectar aire al agua y generar burbujas. Introducción.
TRIZ 理论 —— 创新方法 -. 主要内容. 一、 triz 基本理论 二、 triz 的发展现状 三、 triz
Triz Introducción Historia ISQ Ronald Santos Cori
Problema • Los deportistas de saltos ornamentales pueden sufrir fracturas y daños a su entrada al agua desde saltos de Altura • Solución: • Romper tensión superficial con chorros de agua en la superficie • Inyectar aire al agua y generar burbujas Ronald Santos Cori
Introducción • El proceso de crear ha sido siempre un misterio para los hombres • TRIZ busca las contradicciones en los problemas, las cuales considera que pueden ser resueltas metódicamente a través de soluciones inovativas • Genrich Altshuler ( 1926- 1999) • A los 14 años realiza su primer invento • Trabajo en la oficina de patentes de la URSS • Genera la teoría de resolución inventiva de problemas (TRIZ) • Ha escrito 14 libros (Creatividad como una ciencia exacta) • Estudio mas de 200.000 patentes, selecciono 40,000 Ronald Santos Cori
Creatividad Antonio Rimbaud (1912) pick creatividad 14 años Genrich Altshuler creatividad a los 14 años Ronald Santos Cori
Matriz de pensamiento (1) Adulto	Niño TRIZ Ama contradicciones y las busca en los problemas. Comprende que el descubrimiento y formulación de una contradicción obvia es un paso para la solución de los problemas	No es sensitivo a las contradicciones y no tiene deseos de evitarlas en argumentos Teme contradicciones y las evita Ronald Santos Cori
Matriz de pensamiento (2) Adulto	Niño TRIZ Toma una aproximación metafísica considerando procesos y fenómenos separados en vez de sistemáticamente Toma una aproximación sistemática y desea encontrar las conexiones entre objetos remotos, procesos y fenómenos que habitualmente no tienen conexiones aparentes Toma una aproximación sincrética y desea conectar todo con todo Ronald Santos Cori
Matriz de pensamiento (3) Adulto	Niño TRIZ Usa una combinación desorganizada de varios tipos de deducción habitualmente aplicada erróneamente Usa traducción, un tipo de deducción errónea desde el punto de vista de lógica clásica, donde las inferencias son hechas de un hecho especifico a otro hecho especifico Usa deducción por analogía entre ideas y soluciones entre sistemas (combinación organizada de inducción, deducción y traducción) Ronald Santos Cori
Matriz de pensamiento (4) Adulto	Niño TRIZ Sigue una habilidad innata para producir deducciones intuitivas Sigue un proceso de pensamiento lógico e intuición natural Sigue una combinación de pensamiento Lógico e intuición formada a propósito Ronald Santos Cori
Matriz de pensamiento (5) Adulto	Niño TRIZ Tiene una “Ley de Obediencia” intuitivamente conocidas o verbalizadas Tiene “ Leyes de Creación”, con búsqueda espontanea y desarrollo de leyes intuitivas y verbalizadas Tiene un propósito de búsqueda y desarrollo de leyes y la verbalización de leyes intuitivas Ronald Santos Cori
Matriz de pensamiento (6) Adulto	Niño TRIZ Intenta la sustitución del problema. Si es incapaz de resolver el problema modifica, a propósito las condiciones y reglas para eliminar el problema Trata la sustitución del problema con otro que puede ser resuelto por reglas conocidas Trata de realizar lluvia de ideas para problemas difíciles con un tiro, abandonando en caso de falla Ronald Santos Cori
Conocimiento Mecánico Universo Termodinámico Sociedad Industria Empresa P Persona S Químico Electromagnético Ronald Santos Cori
Historia • Heuristica (300 E.C. Pappos) • Altshuler cuestiona proceso creativo • Resolución de contradicciones • Reducir el tiempo de creación • Reducir las pruebas y errores • Teoría de resolución inventiva de problemas (TRIZ (Rus); TIPS (Ing); TRIP (Esp)) • Proceso de Genrish Altshuler • Identificación de patrones Ronald Santos Cori
Claves encontradas • Grados de Innovación • Contradicciones • Técnicas • 40 Principios (1956- 1971) • 39 Parámetros • Físicos • 3 Principios de separación (1979) • Idealidad (1956) • 76 soluciones estándar (1974-1979) • Patrones de evolución (1969-1979) • ARIZ (Algoritmo Inventivo de Solución de Problemas) • Análisis de Campo-sustancia Ronald Santos Cori
Grados de inovación • Solución aparente o convencional: 32% • Solución con métodos conocidos dentro de la especialidad • Pequeña invención dentro del paradigma: 45% • Mejora de sistema existente, usualmente con algún compromiso • Invención importante dentro de la tecnología: 18% • Mejora esencial de un sistema existente • Invención fuera de la tecnología: 4% • Generación de nuevos sistemas usando ciencia y no tecnología • Descubrimiento: 1% • Descubrimiento mayor genera nueva ciencia Ronald Santos Cori
Soluciones por analogías Solución Estandar Problema Estandar Mi Problema Mi Solución Ronald Santos Cori
Ejemplo de Analogía Solución Estandar Problema Estandar Operación X=1/2A(-B±(b2-4ac) ½) Ax2+Bx+C=0 Aplicación Abstracción Mi Problema Lluvia de Ideas Mi Solución 3x2+5x+2=0 X=-1 ,-2/3 Ronald Santos Cori
ISQ Cuestionario de situación inovativa (CSI) • Un Problema bien definido esta 50% resuelto • Por ello el método Triz parte con una metodología para definir el problema • Basado en metodología de la escuela Kishinev de Moldavia • Ejemplificado con : • Remoción de un tornillo de un hueso • Mejora de la velocidad de una bicicleta Ronald Santos Cori
Situación de ejemplos • Nombre del sistema • Tornillo y destornillador • Bicicleta • Función Primaria Util • Utilidad primaria del tornillo • Utilidad primaria de la bicicleta Ronald Santos Cori
Situación deseada o actual del sistema • Tornillo: hilo(1), cuerpo(2),cabeza (3),perforación métrica allen en la cabeza(4),el tornillo es hueco. Forma parte del sistema una llave Allen Ronald Santos Cori
Bicicleta • Bicicleta: Marco(1), aro de fuerza primaria(2) Cadena(3)pedales(4),eje de dirección(5), cadena de fuerza (6) , aro de fuerza secundario(7) conectado a la rueda(9), Ronald Santos Cori
Funcionamiento del sistema • Tornillo:El destornillador es puesto en el calado de la cabeza del tornillo. El procedimiento estándar es primero apretar para romper la conección y luego léntamente sacarlo • Bicleta: Un ciclista coloca sus pies en los pedales y al empujar hacia abajo y hacia arriba, los pedales rotan los aros de fuerza, que mueven la cadena que rota el segundo aro de fuerza el cual a su vez rota la rueda Ronald Santos Cori
Medioambiente del sistema • Bicicleta: Interactua con el ciclista, el camino, el aire y otros vehículos. Es “ vecina de otros objetos” en el garaje o casa donde se guarda. Representa un subsistema de un suprasistema de “equipos para deportes”. El diseño debe ser compatible con los procesos de fabricaciónde ella. • Tornillo: Interactua el destornillador con la cabeza del tornillo y el hueso alrededor de la cabeza. Existen muchas implicaciones y situaciones causados por la necesidad de aplicarlo en un ambiente estéril y abrir la pierna con poco espacio para maniobrar Ronald Santos Cori
Recursos Disponibles • Habitualmente no se consideran recursos libres y gratis, que se encuentran en el medioambiente de aplicación, el diseño innovativo toma ventaja de los fenómenos naturales. • Haga una lista de los recursos disponibles y considere su potencial uso en eliminación de funciones dañinas, Algunas areas donde podemos encontrar estos recursos son: • Recursos de substancias • Recusros de campo • Recursos funcionales • Recursos de tiempo • Recursos de espacio Ronald Santos Cori
Información acerca de los problemas del sistema Ronald Santos Cori
Mecanismos que causan limitaciones, si están claros Ronald Santos Cori
Historia del desarrollo del problema Ronald Santos Cori
Otros Problemas a ser resueltos Ronald Santos Cori
Limitaciones al cambio de sistemas Ronald Santos Cori
Caracterìsticas tecnològicas deseadas Caracterìsticas econòmicas deseadas Tabla de tiempo deseada Grado de novedad esperado Otros criterios Criterio para seleccionar conceptos de solución Ronald Santos Cori
Historia de intentos de solución anteriores • Intentos previos de resolución del problema • ¿Existen otros sistemas con problemas similares? Ronald Santos Cori
Triz Formulación de Problemas Contradicciones Ronald Santos Cori
Formulación de Problemas • Funciones Utiles (FU) • Funciones Dañinas (FD) • Bases de 8 Preguntas para determinar ligas o enlaces entre funciones • FUn causa una FDn • FUn itroducida para eliminar FDn • FUn es necesaria para crear FU(n+1) Ronald Santos Cori
Preguntas basicas para Funciones Utiles • ¿Es necesaria una Función Util , para otra FunciónUtil? • ¿Causa esta Función Util algún efecto dañino? • ¿Ha sido esta Función Util introducida para eliminar una Función Dañina? • ¿Requiere la Función Util otra funciónutil para poder actuar? Ronald Santos Cori
Preguntas basicas para Funciones Dañinas • ¿Esta Función Dañina es generada por otra Función Dañina? • ¿Causa esta Función Dañina otra Función Dañina? • ¿Es esta Función Dañina causada por una Función Util? • ¿Ha sido introducida una Función Util para eliminar esta Función Dañina? Ronald Santos Cori
Trabajando con una funciónUtil (FUn) 4 2 3 No 1 No No No Necesaria para otra FU(n+1) ? Elimina una FDn Causa una FDn ? ? ? Requiere una FU (n-1) Si Si Si Si FU=>FDn FU¹>FDn FUn<=>FU(n-1) FUn=>FU(n+1) Nueva FunciónUtil FU(n+1) Función Dañina Funcion Dañina FunciónUtil FU(n-1) Ronald Santos Cori A B B A
Trabajando con una funciónDañina (FDn) 1 4 2 3 No No No No Causada por otra FD(n-1) Eliminada introduciendo una FUn ? Causada por una FUn Causa otra FD(n+1) ? ? ? Si Si Si Si FD=>FD(n+1) FD=>FUn FDn¹>FUn FDn<=>FD(n-1) FDn Causada por FD(n-1) FDn Causada por FUn FDn causa FD(n+1) FDn eliminada por FUn Ronald Santos Cori B B A A
Problema de Fundición Es necesario para Extraer Metal Mineral Fundido Extraer Metal Son necesarias para Mineral Fundido Es necesario para Altas temperatura Ronald Santos Cori
Problema Formulado necesaria para necesaria para Fundir Mineral Alta Temp Extraer Metal Causa Sobre Calentar Elimina necesaria para necesaria para necesaria para Pared Fria Alta Presion Mover Agua Bombear Agua Causa Causa Rotura Causa Filtracion Explosion Ronald Santos Cori
Guías para reducir tiempo de selección de problema • Seleccionar aquel problema que tenga la mejor razón de costo/beneficio • Mientras mas Radical sea el problema, mayores seran los potenciales beneficios • Es mejor eliminar una causa dañina que mitigar los resultados • El grado de dificultad involucardo en la implementación de la solución debe ser un factor de consideraciòn en la selección del problema Ronald Santos Cori
Formulando el Problema del Tornillo en el Hueso Ronald Santos Cori
Formulando el Problema del Tornillo en el Hueso Tornillo no sale Causa Calce es redondeado Destornillador se resbala Necesario para Sanar el Hueso Gran Fuerza Friccional Crecimiento del Hueso Tornillo es integrado al hueso Ronald Santos Cori
Resolviendo Contradicciones • Generar conceptos de resolución de contradicciones fisicas • Generar conceptos de resolución de contradicciones tecnicas Ronald Santos Cori
39 Parámetros (1) • 1.-Peso de un objeto en Movimiento • 2.-Peso de un objeto sin Movimiento • 3.-Largo de un objeto en Movimiento • 4.-Largo de un objeto sin Movimiento • 5.-Area de un objeto en Movimiento • 6.-Area de un objeto sin movimiento • 7.-Volumen de un objeto en movimiento • 8.-Volumen de un objeto sin Movimiento • 9.-Rapidez, velocidad • 10.- Fuerza • 11.- tensión, presion • 12.- Forma • 13.-Estabilidad del objeto • 14.- Resistencia Ronald Santos Cori
39 Parámetros (2) • 15.-Durabilidad de un objeto en movimiento • 16.-Durabilidad de un objeto sin movimiento • 17.-Temperatura • 18.-Brillo • 19.-Energía gastada por un objeto en movimiento • 20.-Energía gastada por un objeto sin movimiento • 21.-Potencia • 22.-Perdida de Energía • 23.-Perdida de substancia • 24.-Perdida de información • 25.-Perdida de tiempo • 26.-Monto de substancia • 27.-Confiabilidad Ronald Santos Cori
39 Parámetros (3) • 28.-Certeza de medición • 29.-Certeza de manufactura • 30.-factores dañinos actuando sobre el objeto • 31.-Efectos colaterales dañinos • 32.-Manufacturabilidad • 33.-Conveniencia de uso • 34.-Reparabilidad • 35.-Adaptabilidad • 36.-Complejidad del objeto • 37.-Complejidad de control • 38.-Grado de automatización • 39.-Productividad Ronald Santos Cori
40 principios (1) • 1.-Segmentación • 2.-Extracción • 3.-Calidad Local • 4.-Asimetria • 5.-Combinación • 6.-Universalidad • 7.-Anidamiento • 8.-Contrapesos • 9.-Ante-contra - acción • 10.-Acción Previa Ronald Santos Cori
Ejemplos de principios (1) • Principio 4 Asimetria • Reemplazar una forma simétrica con una forma asimétrica • Si un objeto es asimetrico, aumentar el grado de asimetria • Principio 7 Anidamiento • Contener un objeto dentro de otro, que a su vez es colocado dentro de un tercer objeto ( Lapiz porta grafito, con grafito en su interior) • Objeto pasa atravez de una cavidad de otro objeto ( Antenas telescopicas) Ronald Santos Cori
40 principios (2) • 11.-Ablandar por anticipado • 12.-Equi-potencialidad • 13.- Inversion • 14.-Esferoidalidad • 15.-Dinamicidad • 16.-Acción Parcial o sobreacción • 17.-Mover en una nueva dirección • 18.-Vibración Mecanica • 19.-Acción Periodica • 20.-Cotinuar la acción util Ronald Santos Cori

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 Resolución 
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