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688b54911fwsa | Planificación | Perú
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XVII ESTUDIO (AÑO 2011)
VI Salón de Exhibición de
Servicios al Desarrollo Inmobiliario y la Construcción
Exposición de servicios inmobiliarios
Servicios de Seguridad en la construcción
Propuestas de mejoramiento urbano de
Promoción de inversiones públicas
Foto: Gerpal S.A.C.
28º Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción
54 años promoviendo el desarrollo del sector construcción
“Las ciudades deben ser lugares mucho más saludables y amigables”
¿Por qué sí invertir en renovar casonas y callejones tugurizados?
Un punto de inflexión en el urbanismo peruano
Gerpal inaugura moderno condominio en Surquillo
Edificio multifuncional de oficinas Office Tower 270
Condominio Villa Santa Clara
Empresa Edifica construye proyecto UPPER Pardo
Violencia en obras de construcción
Derivación Huascacocha-Rímac cubrirá estiaje anual de Lima
Prevención y manejo del acoso escolar “Bullying”
Feria mundial de maquinaria para la construcción y minería
Se realizará EXCON 2012
Charla en Capeco sobre tuberías de polipropileno
Seguridad y salud constituyen herramientas de productividad
Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo fué exitosa
Viviendas ecológicas económicas con residual agro industrial
Soluciones modernas “Made in Germany”
IESTP - Capeco y UPC firman convenio educativo
Impulsar construcción sostenible en el Perú
Domos prismáticos para mejorar iluminación
Tecnología aérea al servicio del sector
2da. Andean Infrastructure Summit 2012
Tres proyectos eólicos se realizarán en el país
Construír ciudades del futuro proponen ingenieros y arquitectos
Manipuladores telescópicos, aplicaciones y usos
Crece demanda de rodillos vibratorios
Boletín Especial abril 2012 con el más completo informe sobre normas legales, información técnica y estadísticas.
El proyecto “Jardines de San Francisco” construido por la empresa Gerpal S.A.C., ha sido diseñado con altos estándares de calidad en construcción, pues no solo representa una oferta de calidad para los propietarios, sino que además refleja un esfuerzo por mejorar el entorno mediante acciones como el adoquinado y asfaltado de las pistas aledañas, contribuyendo con el mejoramiento de los detalles urbanísticos de la zona.
PRESIDENTE Walter Piazza de la Jara
1ER VICE-PRESIDENTE Ing. Fernando Castillo Dibós
2DO VICE-PRESIDENTE Ing. Dina Carrillo Parodi
TESORERO Ing. Fernando Ibárcena Bossio
PRO - TESORERO Ing. José Luis Cueto de la Fuente
DIRECTORES Ing. Hernando Graña Acuña Ing. Norma Zeppilli del Mar Dr. Francisco Osores Sánchez Ing. Humberto Martínez Díaz Ing. Luis Isasi Cayo Ing. Adolfo Gálvez Villacorta Arq. Pedro César Péndola Montero Ing. Gianfranco Boggio Mifflin Sr. Juan Yoshikay Tomita Arq. Enrique Espinosa Becerra Ing. Raymundo Trindade Serra Ing. Francisco Aramayo Jara
CONSEJO EDITORIAL CAPECO Arq. Enrique Espinosa Becerra Ing. Raymundo Trindade Serra Ing Francisco Aramayo Jara Ing. Herles Loayza C. Ing. José Luis Ayllón C. Lic. German Loyaga A. Abog. Richard Chang L.
Vía Principal 155, Edificio Real III Of. 402, Centro Empresarial Real, San Isidro T.: 422-5566 / Fax: 441-7028 www.capeco.org
Editores Grupo Publicidad S.R.L. Diseño e Impresión Av. José Pardo 223 Of. 22 - Miraflores Telefax: 242-2731 / 242-4029 grupo@grupopublicidad.com.pe
Dirección Periodística José Acevedo Guerrero Gerencia General Ursula Gutiérrez Acevedo
Editora Corina Delgado Morales
Diseño y Diagramación Carlos A. Rosas R. Eduardo M. Torres T.
Publicidad Mariella Acevedo Calero Patricia Barrueto Chiang
Importancia del valor referencial en un proceso eficiente de contratación de obra pública
E l valor referencial en los expedientes técnicos calculado por las Entidades es un dato fundamental en un proceso eficiente de contratación de una obra pública. Este dato, cuando refleja la realidad del mercado, fomenta
la sana competencia y estimula la preparación de ofertas económicas serias por parte de los postores.
Un valor referencial bajo, respecto del valor real de la obra, no solo reduce la competencia y participación de postores, sino que también genera que los procesos sean declarados desiertos, o en el peor escenario, atraiga a “malos” postores, de modo tal que el presupuesto insuficiente se traduzca con el tiempo, en una deficiente ejecución de la obra o en el incumplimiento definitivo de sus obligaciones.
En diversas ocasiones hemos tomado conocimiento que los valores referenciales no siempre representan el costo real de llevar a cabo un proyecto, ya sea por el cálculo incorrecto del costo de los componentes de obra o la elaboración inadecuada de la fórmula de reajuste que permita cautelar el equilibrio económico del contrato. Parte de este problema radica en la fijación inadecuada de los valores del proyecto en las fases de pre inversión cuando no se cuenta con ingeniería apropiadamente desarrollada, valores que la Entidades intentan incorrectamente replicar en la convocatoria del proceso de selección.
En ese sentido consideramos que debe darse cumplimiento al artículo 27° de la Ley de Contrataciones del Estado que establece que el Valor Referencial debe ser determinado sobre la base de un estudio serio y transparente de precios y condiciones que ofrece el mercado, efectuado en función de las especificaciones técnicas o términos de referencia y cotizaciones de mercado, que reflejen dichas especificaciones durante la fase de preinversión, adicionándole un adecuado porcentaje de imprevistos y/o contingencias, por no contarse aún con una ingeniería adecuadamente desarrollada, de conformidad con las prácticas que se suelen aplicar en proyectos a nivel mundial.
El valor referencial debe tener como fin asegurar un proceso eficiente de selección de postores y para ello, la vinculación de éste con el costo real de la ejecución de la obra, propiciará la existencia de postores suficientes en cada proceso de selección y la formulación de ofertas económicas serias. Para ello es necesario mantener un expediente técnico vigente que responda a la situación real del proyecto con una fórmula de reajuste consistente con la estructura de costos del postor.
Tomando estas recomedaciones, el Estado asegurará el fiel cumplimiento de la obra pública con niveles de precio competitivos y de acuerdo con las especificaciones técnicas y nivel de calidad que la entidad exige y la
población merece.
Walter Piazza de la Jara Presidente
LXVI Reunión de Consejo Directivo FIIC
L os días 19 y 20 de abril se realizó en Asunción,
Paraguay, la LXVI Reunión del Consejo Directivo
de la Federación Interamericana de la Industria de
la Construcción (FIIC), asistiendo por parte de la
Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), su
presidente, Walter Piazza de la Jara y una comitiva oficial,
quienes viajaron especialmente para esta cita.
Según se dio a conocer, esta reunión se realiza dos veces al
año, en la cual participa el Comité Ejecutivo FIIC, consejeros
y observadores de los 18 países miembros de la entidad que
agrupa a las Cámaras de la Construcción de esta parte del Continente.
Durante los dos días de trabajo se realizaron diversas reuniones, como la del Comité Ejecutivo en el que
participaron el presidente de la FIIC, el Ing. Manuel Vallarino;
el Ing. Juan Ignacio Silva, primer vicepresidente; y el Ing.
Walter Piazza de la Jara, segundo vicepresidente, quienes trataron diversos temas de interés de la institución.
Igualmente se reunió el Comité Organizador del 28º
Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción
y de la LVXII Reunión del Consejo Directivo, participando
el presidente de Capeco, Walter Piazza de la Jara y Lizette Alcalá, en la cual se presentaron los avances de la organización, tomándose decisiones que fueron presentadas
Asimismo se reunió el Comité del Premio Latinoamericano
de Responsabilidad Social Empresarial FIIC – CAF, igualmente las Comisiones de Infraestructura, Construcción Sostenible, Responsabilidad Social Empresarial, y Vivienda
y Desarrollo Urbano, en la cual además participaron el presidente de Capeco y el Ing. Guido Valdivia.
Comisión de Vivienda y Desarrollo Urbano
Según detalló Guido Valdivia, representante de Capeco, durante la reunión se discutió un documento de trabajo que resumía las políticas habitacionales de cinco países de América Latina (Colombia, México, Panamá, Perú y Venezuela), incluyendo una descripción de sus principales instrumentos de promoción de la demanda de vivienda y de generación de suelo urbano, así como los principales logros obtenidos y desafíos pendientes de superar.
También, detalló Valdivia, se discutió y aprobó el sistema de indicadores de la actividad edificadora que servirá para hacer un análisis y un seguimiento comparable de las políticas habitacionales de todos los países miembros de la FIIC. El sistema, añadió, contempla cuatro categorías: indicadores de producto (precio y tamaño de vivienda), de demanda (a partir de variables demográficas, socioeconómicas, financieras, laborales, habitacionales y económicas); de oferta (viviendas vendidas, iniciadas, niveles de informalidad) y del mercado de la construcción (precios de principales insumos, costo de la tierra).
Destacó que como tareas de corto plazo se dispuso que los demás países miembros de la FIIC alcancen
a la Comisión un resumen de los logros y retos de
sus respectivas políticas habitacionales, así como una descripción de los principales programas que conforman
dichas políticas con el propósito de complementar el documento presentado en el Consejo Directivo
y plantear, de ser posible, una propuesta conjunta
a los gobiernos de América Latina para atender las necesidades de vivienda en nuestros países.
De la misma manera se acordó que todas las Cámaras de la Construcción de la FIIC, remitan a la Comisión de
Vivienda y Desarrollo Urbano, la data correspondiente a los indicadores seleccionados, con una breve descripción de la metodología de cálculo vigente en sus respectivos países.
Durante el segundo día de trabajo se reunió el Consejo Directivo en el que participaron 39 representantes de las Cámaras de Construcción de los 18 países miembros de la FIIC, presentándose los informes semestrales del presidente y secretario general de la FIIC, así como del vicepresidente CICA, igualmente se presentaron los informes de trabajo de las Comisiones de Infraestructura, Construcción Sostenible, Responsabilidad Social Empresarial, Vivienda y Desarrollo urbano.
Como parte de la reunión se resaltó la participación del Perú en el Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC - CAF, donde están participando más de 20 empresas de los diversos países miembros de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, de las cuales, 7 corresponde a empresas peruanas.
Así también algunas Cámaras de la Construcción presentaron proyectos e iniciativas, destacando la de la Cámara Mexicana de la industria de la Construcción (CMIC), quienes dieron a conocer el lanzamiento del Centro de Arbitraje de la Industria de la Construcción (CAIC), el cual, si bien es una iniciativa de la CMIC, esta no tiene injerencia en su operación y ni en su consejo, siendo totalmente independiente.
mejor ciudad es posible”, como una iniciativa de la Cámara Peruana de la Construcción por acercar el sector construcción a la población; durante su presentación mostró los casos de éxito y propuestas que se han venido realizando a nivel nacional e internacional con el apoyo del sector privado a fin de poder tener mejores ciudades. Los miembros del consejo brindaron sus opiniones y felicitaciones por esta iniciativa y propusieron algunos casos de éxito de sus países.
28º Congreso FIIC
Como parte del informe al Consejo Directivo de la FIIC,
el presidente de Capeco dio a conocer los avances de la
organización del 28º Congreso Interamericano de la Industria
de la Construcción y de la LXVII Reunión del Consejo
Directivo FIIC, que se realizará en Lima, Perú del 2 al 5 de octubre del presente año, en el cual se desea reflexionar
e intercambiar ideas y experiencias sobre los retos y
oportunidades de las ciudades en América Latina, y el papel
de los diferentes actores vinculados al desarrollo urbano y a
Igualmente señaló los objetivos que persigue el 28º Congreso, así como los detalles de las tres sesiones que se han planificado. En ese sentido detalló que la primera sesión se ha denominado “El futuro de la ciudad
en América Latina”, para lo cual ya se tiene confirmada
la participación del arquitecto Joan Busquets (España)
como expositor de la Charla Magistral, luego del cual se
realizará una mesa redonda donde se ha confirmado la participación de la doctora Susana Villarán, alcaldesa de Lima, Perú; del arquitecto Jaime Lerner, ex alcalde de Curitiba, Brasil, y del doctor Enrique Peñalosa, ex alcalde de Bogotá, Colombia.
Para la segunda sesión denominada “Innovación para desarrollar mejores ciudades”, se ha previsto la realización de diversas ponencias sobre responsabilidad social empresarial, innovación tecnológica, BIM y Lean Construction.
Y para la tercera sesión, a la que se ha denominado “Empresa y Ciudad”, se ha planificado desarrollar una mesa redonda con la participación de destacados empresarios de América Latina, habiéndose confirmado la participación de José Graña (GyM - Perú) y Rodolfo Baquerizo (Conbaquerizo - Ecuador).
Durante el desarrollo de estas tres sesiones se desea reflexionar sobre los modelos de gestión de ciudad que promuevan su gobernabilidad, sobre las tecnologías
innovadoras que propicien una mayor eficiencia económica
y ecológica en el funcionamiento de la ciudad, y más
puntualmente, sobre los cambios que deben enfrentar las empresas constructoras.
Al finalizar la reunión, el Consejo Directivo expresó su felicitación por el programa propuesto y la organización del evento que se tiene fijado; y asimismo las Cámaras de la Construcción adscritas a la FIIC manifestaron su participación
y apoyo para la difusión del evento en sus países.
Preciso igualmente que la Cámara Brasileña de la Construcción (CBIC), presentó varios proyectos de responsabilidad social, dentro de los cuales destaco el de “Mujeres en las Obras”, enfocado en incentivar la incorporación formal de la mujer en el mercado laboral
de la construcción, promoviendo talleres de capacitación
y reuniones con las empresas y el gobierno. Durante
su presentación mostraron el impacto positivo que ha tenido en la calidad de vida de las familias de las mujeres que actualmente laboran en el sector y cómo
las empresas se han visto beneficiadas por la eficiencia
y calidad de su trabajo.
A su vez el presidente de Capeco, Walter Piazza de
la Jara, presentó el tema referido al movimiento “Una
Mayores detalles del congreso en: www.congresofiic2012.com
Consejo Directivo de Capeco.
H ace 54 años, un 9 de mayo, se fundó la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), con la
finalidad de brindar servicios a sus asociados, promover el desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a través de
Sus fundadores, en este rumbo, además, se propusieron reconocer a la persona humana como el elemento más importante en toda empresa; promover la construcción de viviendas en el país buscando hacerlas más económicas mediante el fomento de nuevos sistemas constructivos y materiales de construcción, la disminución de sobrecostos, creación de un sistema hipotecario eficiente, medidas tributarias que incentiven la construcción de viviendas. Igualmente, se plantearon promover el desarrollo de la infraestructura del país, así como fortalecer a las empresas constructoras peruanas; y, lograr la igualdad de oportunidad para todas las empresas.
En estos largos 54 años de vida institucional, Capeco ha venido contribuyendo con un sin número de iniciativas legales y gremiales, que vienen posibilitando el engrandecimiento y desarrollo del sector construcción en beneficio de la sociedad y del empresariado en general.
Desde el año 2003, la Cámara Peruana de la Construcción funciona en su local propio ubicado en la Av. Víctor Andrés Belaunde Nº 147, edificio Real III, Of. 402, Centro Empresarial Real, San Isidro, en la zona empresarial más importante de la ciudad de Lima.
Desde su creación, Capeco ha dedicado sus mejores esfuerzos a agrupar a todos aquellos empresarios y profesionales que de una u otra manera se vinculan con este importante sector económico del país; sin embargo, la tarea principal ha sido fomentar y desarrollar la actividad constructora en el Perú, mediante el mejoramiento social, económico y ético de los asociados, así como la defensa de los intereses gremiales.
Es importante recalcar que desde hace varios años, el gremio empresarial constructor inició una sostenida y permanente acción para adecuarse a los desafíos de la modernidad con el fin de ofrecer a sus asociados un mejor servicio para enfrentar la apertura de mercados y la competitividad. Igualmente, asumió el reto de llevar adelante temas específicos de gran implicancia para el
desarrollo del sector y de la sociedad en su conjunto, como
la implementación de la Ley Nº 29090, Ley de Regulación
de Habilitaciones Urbanas y Edificaciones; la informalidad en la construcción; la violencia en obra; la seguridad en obra, el mapa de la riqueza, la Ley de Contrataciones
y Adquisiciones del Estado, entre otros temas, que le
permitirán al país darle una mayor seguridad, tanto social, económica, política como jurídica.
El año pasado, en el marco de EXCON y del Congreso de la Construcción que organizó Capeco se lanzó la iniciativa “Una mejor ciudad es posible”, cuyo objetivo es promover propuestas integrales, eficientes y viables para
resolver los problemas que aquejan
a las ciudades de nuestro país. Es
en ese sentido, lo que se busca es acercar a Capeco a la gente y que sean ellos los que a su vez puedan influir sobre los gobernantes en cómo desarrollar mejor la ciudad.
Para este efecto, y con el fin de
difundir aún más el movimiento, Capeco creó la página web: www. unamejorciudadesposible.com cuya filosofía es creer en una ciudad hecha pensando siempre en las personas que la habitan, una ciudad que tiene al ser humano como eje de
su desarrollo; así como también, creer
que las ciudades no son cemento y ladrillos, sino familias.
Igualmente la filosofía resalta la creencia en una ciudad llena de árboles, con plazas y parques, con escuelas y museos, con sistemas de transportes rápidos y cómodos, con amplias zonas donde distraerse, donde practicar deporte, y donde disfrutar la vida con seguridad.
También se basa en la creencia de una ciudad que es bella
y está bien hecha, y creada pensando también en los niños, en los adultos mayores, en las mujeres embarazadas, y en las personas con discapacidad. Así como, creer en una
ciudad que inspire y motive a sus habitantes, que los ayude
a crecer y fortalecerse, y donde es posible vivir mejor, cada día mejor.
Congreso FIIC
Asimismo, este año 2012, del 2 al 5 de octubre, el Perú será sede del 28º Congreso Interamericano de la Industria de
Construcción, que viene organizando la FIIC y Capeco,
cual asistirán representantes de 17 países integrantes
de la FIIC (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Uruguay y Venezuela), y que se realizará del 2 al
5 de octubre de este año, y cuyo lema será: Infraestructura
y vivienda para construir mejores ciudades.
Entre los objetivos que persigue este evento es intercambiar ideas sobre los desafíos que deben superarse para convertir
a las ciudades latinoamericanas en factores clave para la
competitividad productiva y el bienestar de la población; conocer experiencias exitosas en planificación, diseño y gestión urbanos, bajo la perspectiva de la búsqueda de competitividad y de la mejora de la calidad de vida en las ciudades, entre otros.
Los asociados tienen la facultad de participar en aspectos de la actividad de la industria de la construcción que es de
su directo interés; así como la oportunidad de debatir sobre
la problemática sectorial y presentar iniciativas a través de
los Comités Generales de Obras de Infraestructura, Obras de Edificación, Proveedores de Bienes y Servicios de la Industria de la Construcción; así como en las Comisiones Especializadas.
En esta área de servicios al asociado, la institución cuenta con profesionales altamente calificados, que están en situación de brindarles asesorías especializadas en el aspecto legal, laboral; así como información
estadística y económica. En lo referente a la parte legal, la asesoría contempla aspectos del régimen de construcción civil y régimen común, laborales, tributario, contractual, contrataciones
y adquisiciones del Estado; urbanismo y
edificación, habilitaciones urbanas, licencias
Así también, información referente a temas de costos hora-hombre; planilla de construcción;
proyectos, inversiones y nivel de desarrollo de
actividad; índices económicos, convocatorias
licitaciones públicas, tanto nacionales
como internacionales, en líneas generales información estadística y económica.
Con relación a las publicaciones, el material bibliográfico que edita Capeco constituye una importante herramienta de información
Inauguración de la feria Excon 2011.
Capeco ofrece una constante y variada capacitación.
especializada, que es usada como material de consulta para una oportuna toma de decisiones. El costo por dichas publicaciones tiene un precio especial para los asociados.
Entre las publicaciones figura la revista institucional Construcción e Industria, de edición mensual, que llega a cada uno de los asociados. La revista a su vez contiene el Boletín que incluye temas Legales así como información Técnica y Estadística.
También la Colección del Constructor, entre cuyos títulos se encuentra Costos y presupuestos en edificación y El equipo y sus costos de operación. Asimismo se cuenta con importante material bibliográfico como el Sistema de remuneraciones para la industria de la construcción, Adecuación del Plan Contable General Empresarial para los sectores construcción e inmobiliario, La venta diferente en el sector inmobiliario, Reglamento Nacional de Edificaciones, entre otros títulos que gozan de una gran acogida y constituyen una valiosa fuente de información.
En lo que respecta a este tema, Capeco ofrece una constante y variada capacitación que posibilita estar permanentemente actualizados en temas que redunden especial importancia, proponiendo una serie de actividades de capacitación relacionados entre otros con el Régimen Laboral en construcción, Valorizaciones y Liquidaciones de obras, Costos y Presupuestos, Régimen Tributario, Contable, Marketing, entre otros.
Desde hace 17 años, la Cámara Peruana de la Construcción a través de su organismo básico, el Instituto de la Construcción y el Desarrollo (ICD), viene desarrollando ininterrumpidamente el Estudio “El Mercado de Edificaciones Urbanas en Lima Metropolitana y el Callao”, que para este año publicará su edición XVII, con
Presentación del Estudio Edificaciones Urbanas de Lima y Callao.
el fin de proponerlo como guía a los inversionistas que les
permita conocer la situación de la actividad y oferta de edificaciones.
El universo de estudio está compuesto por los 49 distritos de Lima y Callao; y complementariamente se ejecuta un censo de obras de la actividad edificadora y oferta de casas de playa localizadas en los distritos de San Antonio, Mala, Asia y Cerro Azul ubicados al sur de Lima. En este mismo sentido, se han desarrollado los Estudios de Edificaciones Urbanas para las provincias de Trujillo (2006), Chiclayo (2007 y 2010); Arequipa (2008 y 2011); Piura (2010) próximo a entregar Trujillo (2012).
Instituto de la Construcción y el Desarrollo
El Instituto de la Construcción el Desarrollo (ICD) es un organismo básico de Capeco, cuya finalidad es fomentar
el desarrollo, perfeccionamiento, seguridad y productividad
de la construcción especialmente de la vivienda. Entre sus objetivos figura la promoción de proyectos de inversión; propiciar la conservación del medio ambiente
en la construcción; fomentar el desarrollo tecnológico; apoyar la innovación tecnológica; promover el desarrollo
y perfeccionamiento de los profesionales y trabajadores dedicados a la construcción; entre otros.
Una de las principales actividades que desarrolla el ICD es
la elaboración de los estudios “El Mercado de Edificaciones
Urbanas en Lima Metropolitana y el Callao”, que a la fecha entra a su 17º edición. En el año 2007 el Estudio de Mercado fue finalista en el Concurso Creatividad Empresarial que organiza anualmente la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Igualmente los estudios inmobiliarios en ciudades de provincias, habiéndose desarrollado en las ciudades de Arequipa, Chiclayo, Piura y Trujillo. Asimismo, el ICD desarrolla foros y seminarios especializados vinculados al sector. Conjuntamente con la Universidad Ricardo Palma viene ejecutando el Diplomado en Prevención de Riesgos en la Industria de la Construcción, que próximamente iniciará su octava versión.
Continuación página 14
IESTP de la Construcción Capeco ofrece una carrera profesional y variados programas.
El Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado de la Construcción Capeco (I.E.S.T.P. de la Construcción Capeco), reconocido mediante Resolución Ministerial Nº 0738-93-ED del Ministerio de Educación, con más de 18 años de fructífera labor, tiene por finalidad ofrecer programas de formación superior tecnológica, así como cursos de extensión. Su sede principal se ubica en la Av. Paseo de la República Nº 571, teléfonos 714-9000 / 714-9001.
El IESTP de la Construcción Capeco, brinda principalmente la carrera de Profesional Técnico en Construcción Civil, otorgando el título respectivo a nombre de la Nación, cuya duración de los estudios es de tres años. Asimismo, ofrece programas de Técnico en Topografía, Técnico en Instalaciones Eléctricas, Técnico en Instalaciones Sanitarias, Técnico en Metrados y Presupuestos; Técnico en Autocad; Técnico en Costos y Presupuestos con Mención en S-10; así como Experto en Construcción en Drywall y Experto en Construcción en Acero.
Centro de Arbitraje y Conciliación de la Construcción
El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Construcción es un organismo básico de Capeco, cuya finalidad principal es brindar servicios, como entidad administradora de mecanismos alternativos para la resolución de conflictos, tales como la conciliación y/o el arbitraje, para los asociados de Capeco, así como para cualquier persona natural o jurídica que incorpore la cláusula modelo del Centro de Arbitraje dentro de sus contratos, o que se someta al Reglamento de Arbitraje y Conciliación.
En este sentido, el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Construcción se ha convertido en el organismo administrador de procesos arbitrales, que viene siendo reconocido cada vez más, ofreciendo soluciones de controversias derivadas de contratos en general y de construcción en particular. Asimismo, el Centro de Arbitraje cuenta con una lista de árbitros que son profesionales de reconocida trayectoria.
Otro producto que guarda especial importancia es EXCON, feria especializada del sector construcción que ha sido considerada como la feria de la construcción más importante del país. Para este año 2012, se viene trabajando intensamente en la organización integral del evento ferial, que gracias a los convenios celebrados con diversas instituciones como Promperú, y los Colegios Profesionales, se espera continuar con el aumento significativo de la calidad de visitantes especializados en el recinto ferial.
Feria internacional Excon.
Por la importancia que tiene como gremio representativo del sector empresarial constructor, Capeco tiene una connotada presencia institucional tanto en el ámbito nacional como internacional.
En la parte nacional, es miembro de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), forma parte del directorio de Sencico, también es miembro del directorio del Conafovicer. Igualmente preside la Comisión Consultiva de Vivienda del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Asimismo, es parte del Consejo Nacional de Trabajo; la Comisión de Índices Unificados del INEI, y de las Comisiones de Habilitaciones Urbanas de las Municipalidades de la provincia de Lima y el Callao.
En lo que corresponde a la parte Internacional, es miembro de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), así como de la National Association of Realtor (NAR).
Con el fin de ampliar su ámbito de alcance, la Cámara Peruana de la Construcción ha establecido Asociaciones Regionales en las ciudades de Arequipa, Cusco,
Lambayeque, Piura y Tumbes.
Alcalde del Rímac, Enrique Peramás
Enrique Peramás Díaz, alcalde del Rímac.
E pasado 22 de marzo el alcalde del
distrito del Rímac, Enrique Peramás Díaz,
el presidente de la Cámara Peruana
de la Construcción, Walter Piazza de la
Jara, firmaron un Convenio Marco de
Cooperación Institucional, cuya finalidad es concertar y desarrollar acciones conjuntas con el propósito de contribuir al desarrollo integral del distrito rimense, coordinando intervenciones y acciones de carácter urbano, especialmente en la zona histórica del distrito del Rímac, con el fin de impulsar su destugurización y renovación urbana con inclusión social.
Evidentemente esta firma de Convenio se encuadra perfectamente en el movimiento que la Cámara Peruana de la Construcción viene promoviendo: “Una mejor ciudad es posible” (UMCEP), cuyo eje de desarrollo es el ser humano, y donde, además, las ciudades no son solo cemento y ladrillos, sino familias, entre otras motivaciones.
En este contexto, Construcción e Industria entrevistó al burgomaestre rimense quien, en primera instancia felicitó a Capeco por impulsar y liderar este movimiento, resaltando que no solamente es un esfuerzo gremial,
sino que además mira a la ciudad con la posibilidad de ser un lugar mucho más saludable y amigable, y en ese sentido, el alcalde del Rímac destacó las propuestas de Capeco que se han materializado con la firma del Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional.
Con relación al Convenio firmado, Enrique Peramás, señaló que la Cámara Peruana de la Construcción los ayudará a identificar zonas o espacios donde se pueden desarrollar proyectos inmobiliarios, los que contarán con todo el apoyo de la Municipalidad del Rímac, brindándoles toda la facilidad y los mecanismos adecuados para que cuando los inversionistas inmobiliarios vayan al distrito del Rímac, encuentren las reglas claras y el compromiso de sacar adelante el distrito.
De otro lado, precisó que se vienen identificando zonas que pueden ser sujeto de habilitación urbana y lugares donde se piensa remodelar, a fin de darle una mejor ambientación al distrito; entre estas, resaltó toda la zona antigua del Rímac, que corresponde a su Centro Histórico, que en realidad viene a ser con el Centro Histórico de Lima, el Centro Histórico del Cercado de Lima, en donde conjuntamente con el programa de Naciones Unidas se iniciará el Programa de Renovación Urbana que va permitir la identificación de los predios, los que luego serán puestos en vitrina para que los inversionistas puedan escoger qué predios van a intervenir y dónde se empezaría la construcción, destacó Peramás.
El alcalde rimense señaló que a la fecha ya ha identificado 14 predios los que estarán siendo puesto en vitrina para inversionistas inmobiliarios; y, asimismo, vienen trabajando en la identificación de otros 200 lugares con grandes posibilidades de construir.
Asimismo, aparte de la zona histórica, el alcalde Enrique Peramás destacó que otras zonas para desarrollar proyectos inmobiliarios se pueden ubicar en la avenida Alcázar, donde se vienen ejecutando los proyectos Alcázar 1 y Alcázar 2, que se ubican en los remanentes de la construcción donde se desarrolla el túnel a San Juan de Lurigancho; también la zona del Morro de Arica con Pizarro que correspondían a un ex terreno de Cubiza.
Igualmente, añadió que está la zona del jirón Loreto, que es un lugar donde se ubicaban los estancos de la sal y tabaco, en general, Peramás destacó que el distrito del Rímac ofrece muchas oportunidades a los inversionistas, y confían que con la firma del Convenio, se dé inicio a
diversos proyectos inmobiliarios.
Las ciudades viejas están llenas de problemas
Horacio Gago Prialé (*)
Los actores involucrados para hacer realidad los proyectos de renovación en las casonas del Rímac se han alineado tras un mismo objetivo.
L as cosas cambian. Las mentes evolucionan. Los desafíos de hoy ya no suenan heréticos. Si hasta no hace mucho era una locura sugerir siquiera el destino de inversión en la renovación urbana de las casonas tugurizadas
de los barrios viejos, como Rímac, Barrios Altos o Monserrate, hoy ese dejó de ser un desvarío. O al menos comienza a parecer así.
Estas casas y quintas de ido esplendor, alguna vez señoriales, hoy ruinosas y tugurizadas a causa del abandono de sus dueños (herederos de herederos que han convertido el título en un archipiélago de papel) y de la anomia contractual que siguió a la ley de inquilinato del gobierno militar, donde dueños e inquilinos dejaron de serlo en la práctica (¿alguien que paga cinco soles por el alquiler de una habitación es inquilino?), podrían ser el “viejo nuevo espacio” para los desarrolladores, una suerte de reserva de suelo de 394 hectáreas, solo en los tres barrios mencionados, de las cuales como poco 150 (un millón y medio de metros cuadrados) son tugurios francos con vocación de renovarse.
¿Qué ha ocurrido? ¿Un milagro? No solamente el suelo en los barrios nobles de nuestras ciudades, e incluso en los emergentes, se ha agotado o está en vías de hacerlo, encareciéndose hasta el absurdo y corrompiendo toda
iniciativa inmobiliaria. Pero ese no es el milagro. Lo es
sí el hecho de que al fin los actores que pueden hacer
posible los proyectos de renovación se han alineado tras un mismo objetivo. Un armisticio ha llegado o si se quiere una nueva era de paz ha surgido entre dueños, moradores y el estado (al menos eso parece), lo suficientemente creíble como para atraer la atención de un sensibilísimo sector privado renuente o escaldado por malas experiencias de inversiones en zona monumental (Quinta Heren, por ejemplo).
Los dueños se han convencido de que no vale la pena que se les vaya la vida en procesos judiciales de
desalojo caros, violentos y traumáticos, los moradores se han hartado de vivir en escondrijos y de esperar un asistencialismo que solo los condenará a más pobreza
y el Estado ha tenido los pantalones suficientes para
aprobar y reglamentar una ley innovadora que sanciona con la declaración de abandono a los dueños que se desentendieron de sus predios (ley 29415). También cabe añadir la nueva visión del Ministerio de Cultura de ver a los barrios históricos como parte de la ciudad donde la gente vive, se educa, trabaja, come, gasta y se entretiene, y no solo como una pieza de museo (los nuevos parámetros propuestos para el Rímac histórico entre el Ministerio de Vivienda y el Ministerio de Cultura hablan por sí solos).
¿Qué es lo que interesa a un desarrollador privado ya sea para invertir en una zona histórica o en un barrio nuevo? Nada del otro mundo: títulos de propiedad, compradores
y licencias de obra con parámetros razonables.
Lo primero: sin derechos de propiedad y títulos
transables y claros no hay inversión alguna posible. La noticia es que la precarización de la propiedad está evolucionando. El laberinto de papel se está empezando
a resolver; los dueños “resucitan” o se rejuntan,
actualizan sus herencias y las vienen inscribiendo en los registros a un ritmo no visto antes, movidos por el contexto general inmobiliario y por el deseo de sacar partido al fin a sus predios viejos, o por miedo a perderlos
tras su eventual declaración de abandono.
Lo segundo: los compradores pueden ser los mismos inquilinos o moradores precarios de hoy. Es decir los desarrolladores están viendo que la realidad les franquea un sensacional escenario. No solo no van a tener problemas con los precarios sino que estos se van
a convertir en una suerte de mercado cautivo para sus
proyectos. ¿Quién sino el precario es el más interesado en que se produzca una renovación en sus barrios? Esa
es la premisa del proyecto Rímac Renace, por ejemplo, que viene siendo difundida entre todos.
El morador no es un problema, más bien es parte de la
solución, es el más interesado en resolver su endémico mal, en ver florecer su quinta, su cuadra, su barrio. Ante esto el desarrollador moderno (no el jurásico) piensa: “partir con un tercio (como poco) de preventas
aseguradas, antes siquiera de lanzar el proyecto, es fantástico”. Y decide entonces apostar por soluciones de consenso en vez de seguir el consejo de los abogados picapleitos, interesados solamente en juicios terribles
y aleatorios en extremo. Y a su vez los moradores van
ahorrando para la cuota inicial o emplean el tiempo en procurar dar la talla en las evaluaciones financieras, en vez de organizar frentes de lucha, como ocurría antes
(varias ONG se están quedando sin trabajo). Se trata de saber utilizar el impulso y la información de proyectos como Rímac Renace con el fin de saber llegar, hablar
y organizar a los moradores. En resumen: no se trata
necesariamente de aspirar a predios vacíos sino a acuerdos viables, siendo el ideal el que permita a los moradores comprar las unidades de vivienda que se edifiquen ahí por el desarrollador.
Los compradores pueden ser los mismos inquilinos de hoy.
Y lo tercero: las licencias con parámetros adecuados son al fin el punto principal de la agenda de la renovación por parte de las municipalidades y del MC (ex INC). Esa es la promesa al menos y la premisa para que funcionen los convenios de promoción y fomento de la renovación urbana entre las municipalidades y los constructores. Sin licencias no hay proyectos. Sin proyectos no hay renovación. Sin renovación los tugurios se eternizarán y la ciudad antigua será el desperdicio que viene siendo desde hace décadas. Algo se está moviendo en este tema en el Rímac. Pero no es suficiente. La municipalidad metropolitana tiene una grave responsabilidad en este aspecto.
Por todo lo anterior, los lazos entre Capeco y la Municipalidad del Rímac, con la asistencia del PNUD, son extremamente positivos y deberían multiplicarse. La valiosa información sobre los predios, sus moradores, el estado de sus derechos de propiedad, características tipológicas y escenarios de renovación, reunidos en ese proyecto va a alimentar las mejores decisiones de inversión. Que así sea.
Las ciudades viejas están llenas de problemas y achaques, pero esto no las invalida para renovarse. Ejemplos de decadencia y relanzamiento abundan en el planeta (Madrid, Pekín, Tokio, Londres, El Cairo). Lima, Trujillo, Arequipa, Huancayo, Iquitos, Piura y un largo
etcétera deben seguir este ejemplo.
(*) Doctor en Derecho, director de ELIS y consultor del PNUD para el proyecto Rímac Renace.
Antonio Navarro Ortiz (*)
Decreto Supremo 004-2011-Vivienda, Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano
Una gran oportunidad se abre para el sector de la construcción.
P artiremos en este estudio del detalle del objeto de este Decreto, para luego desarrollar nuestras reflexiones que, sin ánimo de ser muy profundas, quieren destacar los puntos y temas importantes que esta legislación a
supuesto. Quede como comienzo mi personal opinión al objeto de destacar “la gran oportunidad” que se abre para el sector de la construcción, en el concepto más amplio de la palabra oportunidad para toda la sociedad peruana. Iniciamos esta reflexión enumerando el artículo 1 del Decreto que dice así:
1. La ocupación racional y sostenible del territorio.
2. La reducción de vulnerabilidad antes desastres, prevención y atención oportuna de los riesgos y contingencias físico-ambientales.
3. La armonía entre el ejercicio del derecho de la propiedad
y el interés público.
4. La coordinación de los diferentes niveles de gobierno
nacional, regional y local para facilitar la participación del
sector privado en la gestión pública local.
5. La distribución equitativa de beneficios y cargas que se
deriven del uso del suelo.
6. La seguridad y estabilidad jurídica para la inversión
7. La eficiente dotación de servicios a la población.”
Queda claramente reflejado en el objeto descrito la misión del gobierno nacional, de organismos nacionales y regionales que también habrán de hacerlo suyo, objetivo que espera imponer a través del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Los siete apartados que conforman el objetivo del Decreto Supremo demuestran dos grandes principios que han
significado su nacimiento: el gran interés en la planificación del urbanismo como primer paso para la generación de ciudad y la reorganización de la ciudad existente. Esa preordenación del suelo y la reordenación del mismo suponen, el uso racional y formal del territorio, uso racional de los recursos naturales, gestión compartida y tutelada de
la actividad urbanística (entendida esta como la creación
de lotes y generación de proyectos inmobiliarios) por los diferentes agentes públicos.
Se ha optado por una intervención pública que en su justa medida
viene perfectamente acotada en distintos artículos del D.S. en la capacidad de liderazgo y determinación de las municipalidades en elegir su modelo de ciudad dentro de la estructura y restricciones marcadas por el Estado y las Regiones.
A esta intervención pública, le acompaña la fuerza
imprescindible del ámbito privado y se puede destacar de una
manera muy clara la llamada que desde este D.S. se hace a la participación como un agente activo e imprescindible de las empresas y personas privadas.
Dos son los beneficios que aportará la empresa, no sólo su capacidad de inversión, que es muy importante en todo proceso de generación urbanística, sino además acompaña
a la administración en la generación armónica y planificada
de la generación de suelo urbano, es decir, desde este D.S. se ve al sector privado como esencial e imprescindible a la hora de apoyar al sector público a desarrollar la generación
de ciudad ordenada y sostenible, armónica en habitabilidad
y servicios a los ciudadanos, generando los espacios libres que dan lugar a una buena calidad de vida.
En aras del mantenimiento de un bien público como es la habitabilidad de los espacios urbanos y defendiendo el interés general tal y como corresponde a la administración pública, en los procesos de desarrollo de suelo debe estar la mano planificadora de los estamentos públicos y/o, incluso, se puede atribuir esta planificación, como apoyo,
al sector privado, siempre bajo el control y la supervisión de
las administraciones y empresas públicas y privadas que
dan servicios urbanos.
El ideal, en defensa de la agilidad que requieren los ciudadanos de las actuaciones públicas, sería el binomio administraciones públicas y sector privado; a la primera le correspondería el ser árbitro de la ejecución del planeamiento, una vez que la ciudad se encuentre perfectamente documentada con sus respectivos Planes según versa en el D.S., y que por parte del sector empresarial realizar la ejecución de ese planeamiento con las herramientas que están reflejadas en este decreto. No cabe la menor duda de la necesidad de crear una administración ágil que evite la tediosa tramitación burocrática y la eternización de proyectos en el tiempo. El ciudadano necesita de la ciudad, pero además de forma rápida y ordenada, en una materia como es el urbanismo, ya de por sí extensa en el tiempo, la alianza mencionada es necesaria para responder a la demanda de vivienda digna.
Los casos en que no exista una demanda real de necesidad de vivienda o no se sacie la demanda de vivienda para un determinado sector poblacional, deben ser corregidos de oficio con su intervención por las distintas administraciones.
Luego nos debe quedar muy claro que desde la entrada en vigor de este decreto, se toma una determinación muy contundente, definida y decidida de cómo debe ser la visión de la ciudad, visión que se debe decidir con la participación dirigente de la administración pública y la colaboración del sector privado, dejándose bajo el tutelaje público o arbitraje activo, la misión de la creación de la ciudad a los agentes privados, la estructura marcada de una manera muy clara
y estricta dentro del cuerpo de los documentos que forman
parte del planeamiento local, provincial e incluso regional.
Si bien hemos partido de la intervención de la administración como necesaria, aunque parezca paradójico en esta época y en el estado cultural que se encuentra este país en materia de urbanismo, para la realización de estos documentos de planeamiento, las autoridades públicas se deben apoyar de una manera muy decidida en el sector privado y gremial de profesionales con experiencia en planificación urbana, para que una vez planificado, sea el sector privado o propietarios del suelo los encargados de generar la nueva ciudad. Esta es la manera de agilizar en forma tutelada, partiendo del D.S., un nuevo concepto dentro del país, pero no nuevo en otros países, del entorno cercano al nuestro, por lo tanto, es una gran oportunidad
de generar ciudad y de cerrar la brecha de déficits urbanos
y de vivienda en el país.
El binomio Estado- sector privado supone el éxito asegurado de la manera más rápida y eficaz, generadora de beneficios tanto para empresas privadas, como para los dueños de los terrenos que pasen a formar parte de la nueva ciudad y del interés público de la ciudadanía vía administraciones pública. Cuanto antes se establezcan estos vínculos y sean cada vez más fuertes, armónicos, dinámicos y transparentes, será mucho mejor cubierto el interés público ya que nos queda mucha ciudad por crear y,
por ello, se hace necesario tener, por parte de todos, miras altas y trabajar codo a codo para obtener grandes metas
y no creer que estas se van a conseguir en un plazo corto
de tiempo, sino que será una carrera que tendrá victorias parciales a corto plazo para obtener una victoria final a medio y largo plazo.
Si bien el recorrido es largo debemos aprovechar este nuevo marco jurídico-económico que se nos plantea, que necesita profesionales, administraciones, empresas y
empresarios de gran nivel y que no regateen esfuerzo en
el trabajo diario, que por medio de un urbanismo planificado
les acerquen más al planteamiento de ciudad ya reconocido
en Europa y otros países de nuestro entorno más cercano. Los diferentes documentos de planeamiento, que siempre se deben realizar en función de lo marcado por el Decreto Supremo, implicarán sin lugar a dudas conocer con suficiente antelación (hablamos incluso de años) cómo se va a crear esa ciudad, los trabajos requeridos para la finalización programada de un proyecto según normativa
y por tanto hará que las empresas se dimensionen, y se puedan planificar económica y humanamente, planificando en definitiva sus inversiones empresariales, dándoles a éstas una diferencia competitiva muy apreciada en todo mercado financiero.
Lo anterior deriva para el empresario en una mejora en los planes de expansión, minoración de riesgo asumido por la empresa, planificación y/o diversificación de inversiones a realizar por su empresa, todo ello bajo imperativo legal del articulado del Decreto Supremo.
“Artículo 36.- Definición de programa de inversiones urbanas El programa de Inversiones Urbanas es el instrumento de gestión económico-financiera que permite promover las inversiones públicas y privadas, para alcanzar los objetivos definidos en el Plan de Acondicionamiento Territorial, en el Plan de Desarrollo Metropolitano, en el Plan de Desarrollo Urbano y/o en el Esquema de Ordenamiento Urbano.
Artículo 37.- Composición del programa de inversiones urbanas 37.1 El Programa de Inversiones Urbanas está compuesto por el listado de acciones (proyectos y actividades) prioritarias y estratégicas de inversión, en el ámbito de intervención de los PAT, PDM, PDU o EU, y comprende:
37.1.1 El Programa Priorizado de Inversiones, que constituye una lista corta de acciones para su ejecución en el corto plazo, altamente prioritarios para el desarrollo económico y social de la ciudad o centro poblado, identificando la unidad formuladora responsable del Proyecto de Inversión Pública. 37.1.2 El Banco de Proyectos de mediano y largo plazo, que comprende una lista de acciones complementarias pero prioritarias para el desarrollo económico y social de la ciudad o centro poblado. Esta lista debe ser ingresada en los registros de la Oficina de Programación de Inversiones de la Municipalidad que corresponda. 37.2 Asimismo, el Programa de Inversiones Urbanas contiene:
• Los montos de inversión de cada una de las acciones
• La fuente de financiamiento de cada acción.
• Las entidades públicas y/o privadas responsables de cada una de las acciones.
• Fichas de cada proyecto que contengan su descripción técnica-económica.
Artículo 38.- Obligación de incorporar los programas de inversión urbana en instrumentos de gestión.
38.1 Las acciones de los programas de inversión urbana,
contenidos en los PAT, PDM, PDU o EU, deben ser incorporados obligatoria y progresivamente, en el Plan Operativo Anual, Presupuesto Participativo, Plan Operativo Institucional, y en el Presupuesto Anual Inicial de Apertura de la Municipalidades Metropolitana, Provincial y/o Distrital, según corresponda.
38.2 Los proyectos del programa de inversiones deben ser
gestionados por la Oficina de Programación de Inversiones
de la Municipalidad, en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Artículo 39 Restricciones.- Ninguna persona natural o jurídica, ni entidad pública, puede realizar obras ni actuaciones urbanísticas que no se ajusten a las previsiones y contenidos de los PAT, PDM, PDU o EU incluyendo el Plan Específico.”
El D.S. obliga a los distintos municipios a cumplir con estas planificaciones que con anterioridad se describen, y su incumplimiento podría llevar a que no se puedan generar procesos de obra de infraestructura, ni realización de proyectos inmobiliarios dentro de las municipalidades que no se encuentren adaptadas en su planeamiento a los estándares e imperativos marcados por este Decreto Supremo, si estos documentos no se encuentran realizados. La legislación nos da un plazo para la adaptación. Dentro de las disposiciones complementarias transitorias se dice:
“Primera.- Del plazo para la adecuación de las disposiciones municipales en materia de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano; y prevalencia de la norma. Las municipalidades, en un plazo perentorio de cuatro años, contados a partir de la vigencia de la presente norma, deben adecuar sus disposiciones en materia de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano a las contenidas en este Reglamento.
De existir incompatibilidad entre normas, en materia de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano, de alguna Provincia o Distrito y el presente Reglamento, prevalece este último por ser una norma de alcance y vigencia nacional.”
Para la planificación de las obras de infraestructura y generación de proyectos inmobiliarios en el contenido del planeamiento (planes de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano) las empresas dedicadas a la construcción deben fomentar la realización y aprobación de los documentos de planeamiento teniendo en cuenta cada tipología urbana. Ello se expresa claramente en el siguiente articulado.
“Artículo 66.- Efectos de la aprobación de planes de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano.
Los efectos de la aprobación de los planes de acondicionamiento territorial y de desarrollo urbano son los siguientes:
66.1 Sujeción a los Planes de Acondicionamiento Territorial
Continuación página 24
y de Desarrollo Urbano. Las actividades y/o proyectos de
inversión que promuevan o ejecuten las entidades del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, necesariamente se sujetan a las disposiciones
establecidas en los Planes de Acondicionamiento Territorial
y Planes de Desarrollo Urbano. Salvo casos debidamente
fundamentados pueden llevarse a cabo actividades y/o
proyectos no considerados en estos Planes. 66.2 Articulación de los Planes de Acondicionamiento Territorial y de Desarrollo Urbano y el Presupuesto Institucional de Apertura del Gobierno Local. El Plan Estratégico Institucional, el Plan Operativo
Institucional y el Presupuesto Institucional de Apertura del Gobierno Local deben formularse, aprobarse y ejecutarse incluyendo necesariamente el respectivo PAT, PDM, PDU
o EU, de ser el caso.”
Luego parece ser a tenor de lo expuesto, que la ingente cartera de proyectos de infraestructura e inmobiliarios depende de manera definitiva de la aprobación de los documentos de planeamiento como documento de partida. La redacción de estos suponen alrededor de 12 a 18 meses, más 9 meses que ya está aprobado el Decreto, más otros 4 meses de sus licitaciones, nos da una media de más de 30 meses consumidos, para iniciar la urbanización planificada, es decir, estamos a tiempo aún de no generarnos problemas en nuestra cantera de proyectos si se actúa de una manera rápida y eficaz.
Por ello, una vez que se tiene claro cómo y qué documentos, procedimientos y valoraciones de suelo deben tener los diferentes documentos de planeamiento, se tiene que actuar de una manera muy estrecha por parte de las autoridades públicas con las privadas y viceversa, en aras de no paralizar los crecimientos urbanos y seguir generando riqueza e inversión en los distintos municipios del Perú.
Estas valoraciones se hacen fundamentales a la hora de la planificación empresarial, tanto constructoras como promotoras, ya que se sabrá perfectamente las obras que se van a realizar en un espacio temporal, no inferior a los
próximos 5 años, es decir, conocemos cómo, cuándo y qué se va a construir en los municipios del país. Esto nos debe dar un factor de éxito programado y debe mitigar de manera casi total, el grave problema empresarial que es la incertidumbre de nuestra cantera de trabajos para hacer una buena planificación empresarial. Se gana así en eficacia para las empresas privadas, pero no sólo se gana en eficiencia, sino también en el sector público que repercute sobre la población y ésta genera consumo que redunda en actividad productiva, en el mercado de consumo interior, ya que se sabe con suficiente antelación cómo queremos crecer, dónde queremos crecer y lo qué queremos ser con una planificación a 5 años vista en el menor de los casos, que unido a las previsiones macroeconómicas del país, nos da una ventaja competitiva muy superior a la que se tendría sin tal programación.
Dando un paso más, como se ha visto en los artículos entresacados del Decreto Supremo como elementos
tangibles de nuestras reflexiones, se habla de dinamizar
la generación de los diferentes Planes que cada entidad
pública deba tener para que así, partiendo de la base del conocimiento de un calendario bien planificado de las distintas obras de infraestructura, somos nosotros los que debamos adelantarnos a los hechos que conlleva la dinamización que se demanda. Nosotros como empresarios somos conscientes del débil interés que muestran las entidades públicas por acometer trabajos de planificación que acarrean logros de largo aliento, difícilmente valorables en una legislatura, la baja especialización profesional del personal público dedicado a urbanismo y para el impulso de esa dinamización de planes debemos mostrar nuestro apoyo de una manera definida y clara, ya que todo este esfuerzo inicial redundará en nuestro beneficio futuro, como se ha explicado anteriormente.
La lentitud en los procesos y/o la dejadez de los mismos queda aún más patente cuando nos alejamos de la capital peruana, y desde la administración nacional
a la local, dados los escasos recursos económicos y
materiales con que cuentan las instituciones públicas con competencia en la materia del urbanismo. Es por esto que, desde las empresas privadas no se debe dejar su futuro empresarial en manos de estas conocidas circunstancias, y por ello deben deben ayudar con todos los recursos que estén a su alcance para ejecutar todos los documentos urbanísticos necesarios,y así sacar adelante sus documentos de planeamiento, que en definitiva, serán nuestra cartera de obras para nuestro futuro y el de nuestro país. Es imprescindible la ayuda a nuestros municipios,
desconocedores de recursos legislativos de desarrollo de suelo y cuantos más municipios tengan estos documentos, mayores serán nuestros éxitos empresariales; debemos ayudar a las administraciones públicas en la implantación de sus modelos de crear ciudad, para hacerla después nosotros aprovechando la posibilidad de un crecimiento conjunto y beneficioso para todas las partes colaboradoras.
Después de todas nuestras reflexiones, nos surge la pregunta clave, pero ¿quién gana haciendo ciudad? Parecería lógico creer, pero equivocado si se echa un vistazo a la realidad mundial y al espíritu de este Decreto, que quien gana haciendo ciudad son solamente los constructores inmobiliarios o promotores de viviendas, en definitiva las empresas que sólo se dedican a ejecutar únicamente proyectos inmobiliarios. Hemos dicho
La ciudad ordenada, habitable, completa en servicios y sostenible es el inicio de una actuación de planeamiento, que finaliza en la construcción y no al contrario.
equivocadamente, pues con la aplicación de este Decreto nos debe quedar muy claro a todos que ya no se piensa
en la realización exclusiva de proyectos inmobiliarios, sino en “grandes obras de infraestructuras”, como son: pistas, veredas, redes de agua potable y saneamiento, redes de electricidad y telefonía, generación de equipamientos
y espacios libres, conexiones viarias a la trama urbana
ya existente, depuradoras de aguas residuales, plantas
potabilizadoras, etc., que quedarán plasmadas en los documentos de planeamiento que se deben crear en la municipalidades y en los consiguientes proyectos que surjan dentro del desarrollo procedimental de estos
documentos. Ya que la finalidad del decreto supremo es, como fin último, la generación de ciudad, que es la suma ordenada de planificación, infraestructura y proyectos inmobiliarios de viviendas, que frenen de manera inicial
y reduzcan de manera definitiva la brecha del déficit habitacional que tiene nuestro país.
La ciudad ordenada, habitable, completa en servicios, sostenible y adaptada a las necesidades de los ciudadanos
y con las obras de infraestructura requeridas, es el inicio
de una actuación de planeamiento, que finaliza en la construcción y no al contrario. Igual que se hacen los planos antes de construir una casa, se planifica una ciudad antes de la construcción de la misma.
En los documentos de planeamiento se tienen necesariamente que dejar muy claro cuáles son los proyectos y su planificación temporal, marcando un
calendario de ejecución, es decir, para la formación de esa hoja de ruta somos necesarios los constructores y además sabemos de una manera anticipada cómo y cuándo se van
a licitar estos proyectos. En resumen debemos aprovechar
un D.S. que trata la generación de espacios habitacionales, para satisfacer la demanda insatisfecha del país, y que es un decreto que fomenta, ordena y clasifica la generación de proyectos de infraestructura que serán ejecutados por nuestras empresas constructoras.
Es una dinámica bastante extendida en otros países, tanto europeos como de nuestro espacio geográfico más cercano,
la ruptura de esa frontera que parece existir, en este país,
entre las empresas constructoras en sentido estricto, con
las empresas que desarrollan o sólo construyen proyectos
inmobiliarios. Se producirá un efecto similar que en otros países por el cual las empresas constructoras darán el salto
y generarán proyectos inmobiliarios como una nueva línea
de negocio, y las empresas que sólo ejecutaban proyectos inmobiliarios darán un paso hacia el futuro con el proceso de generación de ciudad habitable y realizarán procesos de habilitación urbana abriéndose también nuevas líneas de negocio, con la consiguiente carga de generación de infraestructuras urbanas, es decir, obra de construcción para el sector.
Desde el momento en que se interiorice de manera absoluta este Decreto dentro de la masa empresarial del gremio de
la construcción, y por la parte pública del estado peruano,
tanto el Estado y por ende la sociedad peruana saldrán beneficiados, ya que habrá mayores y mejores empresas en la generación de ciudad, ya que así se podrá disminuir la gran demanda tanto de soluciones habitacionales insatisfecha, como de déficit de infraestructura, y romper con el grave problema socio-económico de la población, abordándose el mismo de una manera radical y eficaz.
Por tanto señores, tenemos ante nosotros un gran reto, y no es otro que aprender y saber colaborar codo a codo con las administraciones públicas en materia de urbanismo, poniendo todo nuestro esfuerzo y nuestra experiencia
a su disposición para seguir teniendo una cantera y
generando una nueva veta de proyectos para Perú. Y como sabemos, por desgracia para nuestro país, salvo honrosas excepciones que todos conocemos, este peso de la generación de los documentos de planeamientos municipales como primer paso del proceso, es muy difícil que les puedan sacar solos sin ayuda del músculo
financiero privado, sin la capacitación de las empresas privadas, sin su dinamismo, sin la actitud y aptitud de las empresas privadas a la hora de solucionar los problemas
y sin, claro está, la colaboración del ministerio en su gran
misión de conciliador del interés general. Es por ello que el reto esté ahí y debemos saber asumirlo, de hecho cuanto antes se capte este nicho de mercado y mejora empresarial, y se sepa manejar, antes llegarán los éxitos, y nos debe quedar claro que el primero que interiorice estas actuaciones será un claro vencedor dentro del panorama
(*) Gerente Kálitas, Ingeniería y Urbanismo
Asimismo, para José Luis Huamaní Gonzales, alcalde de Surquillo, “este condominio representa la materialización de que se está promoviendo el desarrollo inmobiliario en el distrito. Gerpal y otras empresas están invirtiendo en Surquillo de manera inteligente porque la ubicación de Surquillo es estratégica; estamos rodeados de los distritos más desarrollados de la capital y, por ende, solamente tenemos un futuro:
desarrollarnos al igual que los vecinos, ya que hoy los hijos de los que son propietarios en esos distritos buscan algo cercano a donde ellos vivían y ese distrito cercano es Surquillo”.
C omo parte de su apuesta por el desarrollo
inmobiliario del país, la empresa Gerpal
S.A.C. inauguró su proyecto Jardines de San
Francisco en el distrito de Surquillo, en una
ceremonia donde participaron el alcalde de
Surquillo, José Luis Huamaní Gonzales; el gerente general
de Gerpal, Gustavo Rizo-Patrón Tori; funcionarios del Fondo MiVivienda, representantes del BCP, entre otras autoridades.
El proyecto Jardines de San Francisco está conformado por seis edificios de nueve pisos, el último piso tiene una azotea, con un total de 238 departamentos, entre dúplex y flats, los cuales son de una media de 74 m2. Se encuentra ubicado en la calle Samiria N° 283, urbanización La Aurora Este.
Según Gustavo Rizo-Patrón Tori, gerente general de Gerpal, “este representa el primer edificio que realiza Gerpal como tal, no con sus socios, para el mercado limeño”.
Gustavo Rizo-Patrón Tori, gerente general de Gerpal; José Luis Huamaní Gonzáles, alcalde de Surquillo; Giancarlo Casassa, teniente alcalde de Surquillo.
La edificación de este condominio ha durado un año y tres meses y su inversión demandó un monto cercano a los 20 millones de dólares.
La obra se ha construido sobre un área de 5,151.54 m2. Además, cuenta con más de 1,000 m2 de áreas comunes y jardines.
Los principales atributos de la obra son las áreas comunes que posee, donde destaca la sala para niños, la sala de Internet, el salón de usos múltiples y la zona de esparcimiento. Asimismo, el proyecto cuenta con aspectos modernos tales como el cuarto de acopio de basura que tiene un sistema de climatización para evitar la fermentación de los desechos orgánicos y los malos olores.
Este condominio ha sido diseñado con altos estándares de calidad en construcción. No solo representa una oferta de calidad para los propietarios, sino refleja un notable esfuerzo por mejorar el entorno mediante acciones como el adoquinado y asfaltado de las pistas aledañas, y contribuir con el mejoramiento de diversos detalles urbanísticos de la zona.
“Gerpal ha donado toda una calle de 300 m2, la calle La Calera. La ha donado al 100% en coordinación con el municipio. Se asfaltó y adoquinó por zonas y se restauraron todas las áreas verdes”, señaló el gerente general de Gerpal.
Además de los beneficios mencionados, cabe resaltar que el moderno proyecto ha valorizado considerablemente el precio del metro cuadrado de la zona.
“Cuando se empezó a vender el terreno –indicó Rizo-Patrón-, los primeros departamentos de este condominio se vendían a
Modernas áreas comunes.
700 dólares el metro cuadrado, el día de hoy en la zona ya se está hablando de 1,200 dólares el metro cuadrado”.
Por su parte, el alcalde de Surquillo sostuvo que “el precio de los metros cuadrados que hace cinco años tenía el distrito fluctuaba entre 150 dólares, hoy está promediando los 1,200 dólares”.
Próximos proyectos de Gerpal
Gerpal es una empresa con cinco años en el mercado inmobiliario. Cuenta con el respaldo de más de quince años de experiencia de sus socios. Nace de la unión de Gerencia RP S.A.C. y la Sociedad Inmobiliaria Los Algarrobos S.A.C.
A través de estos años la empresa ha invertido más de
US$ 100 millones en el desarrollo de productos para el
mercado inmobiliario, lo que garantiza su compromiso con
el bienestar del Perú y de las familias.
Actualmente, Gerpal viene desarrollando otros importantes proyectos con la misma calidad arquitectónica: El Diamante, ubicado en la urbanización Santa Beatriz; Tingo María, en el Cercado de Lima; y Tomás Marsano, en el distrito de Surquillo.
“El día de hoy estamos desarrollando un proyecto en la avenida Arequipa, entre las cuadras 13 y 14; un proyecto de oficinas en la avenida Benavides, nuestro primer edificio de oficinas con disipadores sísmicos; y, adicionalmente, estamos por empezar otro proyecto en el Cercado de Lima, de 470 departamentos, y otro en Surquillo, de 300 departamentos”, puntualizó el ejecutivo de Gerpal.
Hay grandes proyectos que se van a desarrollar próximamente en Surquillo.
Desarrollo inmobiliario en Surquillo
El alcalde de Surquillo también acotó que su distrito está teniendo un gran desarrollo inmobiliario que beneficia a todos porque los propietarios del distrito han visto que los precios de sus predios se han incrementado gracias
a estas grandes inversiones. Asimismo, remarcó que la
municipalidad también está aportando a este crecimiento.
“Nosotros como municipalidad estamos invirtiendo en seguridad, en mejorar nuestras áreas verdes y en dar un mejor servicio de recolección de residuos sólidos, para que Surquillo se consolide como un distrito de gran atractivo para la inversión inmobiliaria”, afirmó José Huamaní.
Asimismo, destacó los avances que ha tenido el distrito
a nivel de seguridad ciudadana: “en nuestra gestión se
han puesto en funcionamiento 24 nuevas cámaras de seguridad. Encontramos 4 cámaras funcionando y hoy tenemos 28. También hemos adquirido 14 vehículos modernos, con sistema de comunicación interconectado con la Policía Nacional; acabamos de inaugurar ocho subestaciones de Serenazgo y hemos invertido en equipos de comunicación, en convenio con Telefónica. Nos han donado 150 RPMs que han sido distribuidos entre los comités de seguridad ciudadana y que hoy son nuestro principal servicio de inteligencia ante un delito, ya que los vecinos se comunican a través de estos teléfonos con la
comisaria o la central de Serenazgo”, dijo.
Finalmente, el burgomaestre adelantó que se vienen ejecutando importantes proyectos en el distrito: “hay grandes proyectos que se van a desarrollar en el distrito, todavía no puedo dar detalles, pero viene un gran proyecto
en Surquillo que abarca más de 15,000 m2”, concluyó.
Construyen en Miraflores
U bicado en la calle Bolívar Nº 270, en una zona muy céntrica y estratégica en el corazón del distrito de Miraflores, Lima, se viene
construyendo Office Tower 270, un edificio de siete pisos exclusivo para oficinas,
que está siendo levantado en un área de 920m2 por FG Edificaciones, y cuyos informes y ventas están a cargo de la reconocida firma Octavio Pedraza Porras e hijos.
Según se nos dio a conocer, la construcción de la edificación ha sido pensada en las necesidades de una empresa, pues contará con ambientes dinámicos, bien conectados y que ofrecerán características de los mejores centros empresariales; teniendo mucha cercanía con bancos, restaurantes y principales vías de acceso.
La fachada principal ha sido diseñada para un muro cortina con aislamiento sonoro, el edificio además contará con dos ascensores inteligentes de última generación y cuatro sótanos para estacionamientos. Además, será equipado con aire acondicionado centralizado (Chiller), sala de usos múltiples en la azotea y depósitos en los sótanos. Igualmente, se ha diseñado un amplio hall de ingreso con finos acabados en áreas comunes, así como sistema central inteligente que incluye CCTV y control de accesos.
Las oficinas de Office Tower 270 contarán con cielo raso sin tarrajear, pues según se detalló, se dejará al propietario que coloque el falso techo. Asimismo los muros, vigas y columnas estarán empastadas y sin pintar; el piso es de cemento frotachado, y las puertas son contraplacadas en MDF pintadas al duco con acabado gloss. Igualmente, se empleará conexión empotrada para el sistema de aire acondicionado, puntos para teléfonos, cable y sistema de data.
Así también, dependiendo del área de la oficina, se han diseñado dos o tres baños que serán equipados con porcelanato, sanitario Trébol Top-Piece y grifería Vainsa (solo agua fría), en el caso de los baños, las puertas también son contraplacadas de MDF pintadas al duco con cerradura de pomo color acero.
Las oficinas contarán con tablero general de luz con llave termomagnética, ventanas fachada de muro cortina
Office Tower cuenta con 7 pisos exclusivos para oficinas.
con sistema de vidrio templado de color gris o negro con detalles de vidrio serigrafiado. Asimismo, están equipadas con aire acondicionado con suministro de unidad de enfriamiento de agua helada –Chiller.
En lo que respecta a los estacionamientos, el cielo raso es escarchado. Las columnas, vigas y muros son caravista solaqueadas con pintura de alto tránsito en zonas señaladas. En esta área el piso es de cemento frotachado y rayado en rampa, contando además con rociadores contra incendio, y las puertas de ingreso son de plancha galvanizada pintada levadiza plegable con control remoto.
En el hall de ingreso del primer piso, los acabados en el piso serán de granito, porcelanato o similar. Asimismo, tendrá falso cielo raso; los muros serán pintados, el
piso es de porcelanato de 40x40 con contrazócalos del mismo material; el pórtico de ingreso estará revestido en granito con vidrio templado; el módulo de recepción será de madera, mármol o
granito, y contará con intercomunicador
y central de conserjería.
En lo que respecta a equipos de iluminación, estará equipado con spots cuadrados o dicroicos empotrados en hall ingreso y pasadizos, y equipos fluorescentes en los estacionamientos. Las placas son marca Bticino; igualmente el edificio tendrá equipos de intercomunicación de sistema digital Ticino.
Metraje de los pisos
El edificio Office Tower 270 está siendo construido para albergar 40 oficinas y un local comercial, las que están distribuidas de la siguiente manera: cuatro oficinas y un local comercial en el primer piso, en los siguientes siete pisos se han distribuido seis oficinas por piso con diferente metraje.
Voceros de Octavio Pedraza Porras e Hijos a cargo de los informes y venta, detallaron que en el primer piso se ubicará en local comercial de 97.60 mts, y también cuatro oficinas de 61.20 (Of. 101), de 102.40 (Of. 102), de 123.00 (Of. 103) y de 104.25 (Of. 104). En el segundo piso, se ubican las oficinas 201 y 202 cuyo metraje es 233.35, de las oficinas 203 y 204 cuya área de extensión alcanza los 230.15, asimismo las oficinas 205 y 206 alcanzan un área de 225.40; igualmente las oficinas 303, 304, 403, 404, 503, 504, 603, 604, 703 y 704 tendrán un área de 230.15, y de las oficinas 301, 302, 401, 402, 501, 502, 601, 602, 701 y 702 su
dimensión será de 233.35.
Las escaleras igualmente tendrán los muros solaqueados y pintados, las gradas de las escaleras de cemento pulido con cantonera de aluminio. La puerta de la escalera será de acero galvanizada cortafuego con barra antipático, teniendo además baranda de fierro pintada con esmalte, con pasamanos de fierro, y sistema de presurización.
De la misma manera, la sala de convenciones será acondicionada con muros empastados y pintados, con falso cielo raso de baldosas acústicas, piso de porcelanato. Las divisiones y puertas serán de vidrio templado con lámina pavonada, luminarias cuadradas tipo rejilla, no incluyen muebles.
La terraza azotea contará con piso y contrazócalo de porcelanato de 10 cm,
muros tarrajeados y pintados. En los baños de las áreas comunes, los pisos
y zócalo serán de cerámica Celima de
30x30; los sanitarios son inodoros Trébol Rapid Jet Flux blanco, con lavatorios y pedestal Mancora, urinarios tipo Bambi blanco, siendo la puerta contraplacada en MDF con cerradura de pomo color acero.
Equipamiento de áreas comunes
El edificio Office Tower 270 estará equipado con un sistema de extracción de monóxido, detección de incendios, de agua contra incendios, de cámaras de seguridad para áreas comunes e ingresos. En lo que se refiere a equipos de seguridad, contará con señalética, extintores y luces de emergencia para áreas comunes, así como también espejos panorámicos de 60m de diámetro para sótanos.
Estará equipado con spots cuadrados dicroicos empotrados en el hall de ingreso y pasadizos.
544 departamentos, distribuidos en 17 edificios
El proyecto demandó una inversión de 56 millones de soles.
E l Condominio Villa Santa Clara es un proyecto de vivienda multifamiliar orientado a satisfacer las necesidades de los clientes que prefieren como residencia la zona Este de Lima por su clima cálido y seco, brindando los servicios y
comodidades necesarias para el bienestar de las familias
que la habitarán.
Villa Santa Clara está ubicado en Ate, uno de los distritos con mayor desarrollo inmobiliario en Lima, a la altura del Km 9.5 de la Carretera Central, Nicolás Ayllón 7550. Cuenta con 544 departamentos, distribuidos en 17 edificios de 8 pisos, que se estima beneficiarán a 2,176 personas.
Todos los departamentos son de tres dormitorios y tienen sala, cocina, terraza, ambiente para estudio, dos baños,
El condominio cuenta con diversas áreas de recreación.
El área construida total es de 41,406.94 m 2.
patios y jardines en los primeros pisos. Cada edificio cuenta con ascensor. Asimismo, el condominio tiene 218 estacionamientos en superficie y sótano, áreas verdes, juegos infantiles, dos salones de reuniones, una cancha multideportiva y locales comerciales.
Según el Ing. Mauricio Caballero Farro, gerente de División Inmobiliaria de Besco S.A. “La obra se levanta sobre un terreno de 17,279 m2 y tiene un área construida total de 41,406.94 m2. Su edificación comenzó en diciembre de 2010 y concluirá en diciembre de 2012. El proyecto, enmarcado en el Fondo MiVivienda, demandó una inversión de 56 millones de soles”, indicó.
Las ventanas son de cristal primario y aluminio incoloro.
Los 17 Edificios están conformados por estructuras de concreto armado, sistema de muros de corte y losas macizas. Las terminaciones exteriores cuentan con pintura texturada, las pistas internas son de asfalto, el sótano destinado a estacionamientos es de concreto armado, al igual que en las áreas comunes de comercio y entretenimiento.
“La sectorización global para la construcción del condominio – dijo el ingeniero- ha sido realizada en tres etapas y requirió más de 300 mil horas hombre, solo en la primera etapa de su construcción. Además, para un mejor desempeño de la producción, se utilizó encofrado metálico para las estructuras, grúa torre y sistema constructivo por trenes de trabajo”.
Los departamentos cuentan con pisos laminados de 7mm; puertas contraplacadas; sanitarios y cerámica Trébol – Celima; grifería nacional; ventanas con cristal primario y aluminio incoloro; papel mural en los dormitorios y sala comedor; y pintura al óleo en cocinas y baños.
“Las viviendas cuentan con instalaciones eléctricas (tablero general empotrado, centros de luz, pto. p/therma eléctrica); instalaciones sanitarias (agua fría y caliente. Se considerará tubería de polietileno en agua fría y CPVC para el agua caliente); departamentos preparados para instalar calentador eléctrico; sistema de bombeo hidroneumático con cisternas centrales, a presión constante, que garantizan el suministro de agua para todas las viviendas; y barandas de fierro, con base de pintura epóxica”, afirmó el gerente de División Inmobiliaria de Besco S.A.
El condominio contará con las siguientes zonas comunes:
Zona vivienda Los 17 edificios se distribuyen en el terreno de la siguiente manera: dos edificios contiguos frente a la Av. Nicolás Ayllón (hacia el Norte del terreno), los demás están agrupados de tres en tres, en filas hacia el Sur del terreno, separados ya sea por parques o estacionamientos. Las zonas de estacionamiento tendrán circulación vehicular al centro.
Zona social Conformada por Casa Club Norte (hacia la Av. Nicolás Ayllón, cerca al ingreso del condominio) y Casa Club Sur.
Vista de parques interiores.
Cada una de ellas con un primer piso conformado por un salón de usos múltiples, SS.HH., una escalera que conduce a una gran terraza mirador en un segundo piso, con techumbre de viguetas de madera. Cerca de las casas clubes podemos encontrar el área de juegos infantiles, y cerca de la Casa Club Norte, además, se ubica la cancha multideportiva.
Zona comercial Conformada por un bloque de dos pisos, donde se distribuyen equitativamente ocho tiendas (cuatro por piso), teniendo adicionalmente, en el primer piso, SS.HH. para hombres y para mujeres, y cuarto de limpieza. Este bloque se ubica al sur del terreno.
Zonas exteriores Conformada por las áreas libres (no techadas) del condominio: parques interiores, como aislamiento entre edificios de vivienda y delante de la Casa Club Norte; estacionamientos a nivel dispuestos a ambos lados de la vía vehicular principal dentro del condominio, y de dos vías secundarias; y, también en el frente del condominio que da hacia la Calle Nicolás Ayllón (ex carretera central); juegos infantiles, cerca de las casas clubes y entre las torres que se ubican en el centro del terreno; cancha multideportiva, junto a la Casa Club Norte; veredas interiores y zonas de estar dispuestas en los parques interiores
Zona de estacionamientos techados
El condominio cuenta con estacionamientos techados en
un sótano, al cual se accede desde la vía vehicular principal
(ingreso de Av. Nicolás Ayllón) en dirección hacia el primer bolsón de estacionamientos a nivel, mediante una rampa de 15% de pendiente. El acceso peatonal se ubica paralelo
a la rampa, con una escalera que baja desde el nivel
hasta el sótano. Algunas de las características del sótano son: iluminación general con artefactos fluorescentes; y
barandas de fierro, con base epóxica y pintura esmalte.
Con inversión de US$26’000,000
La empresa Edifica S.A.C construye el edificio UPPER Pardo: un proyecto pensado para brindar libertad y comodidades necesarias, que cumplan las expectativas más elevadas de sus futuros habitantes. La obra se levantará sobre un terreno de 2,000 m² y tendrá un área total construida de 36,972.45 m2. Está ubicada en la Av. José Pardo N° 562 – 566 – 570, en el distrito de Miraflores.
E l proyecto UPPER Pardo consiste en un edificio multifamiliar de 23 pisos, que contará con 285 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, cuatro ascensores,
La obra tendrá un área total construida de 36,972.45 m 2 .
para desarrollar la vida que deseas. Justamente UPPER Pardo cumple con estas expectativas, elevando además la calidad y el estilo de vida de sus futuros habitantes”, indicó Revilla.
Además, más allá de un análisis netamente conceptual, la fuerza del nombre de este proyecto también radica en todo lo que engloba: smartliving, skyliving, souliving.
Smartliving: cuenta con una excelente ubicación que facilita la calidad de vida de los residentes por las actividades que estarán a su alcance de día y de noche.
Skyliving: vista privilegiada de día y de noche. Además, será el proyecto más grande construido por Edifica.
Souliving: vida en comunidad. Contará con importantes áreas comunes.
299 plazas de parqueo y 94 depósitos distribuidos en cinco sótanos para cocheras, una azotea y diversas áreas comunes. Se construye en un terreno ubicado en la Av. José Pardo N° 562 – 566 – 570, en el corazón de Miraflores.
Edifica S.A.C. es quien desarrolla, construye y vende este proyecto, que demandará una inversión de
US$26’103,000.
¿Por qué UPPER Pardo?
Según Antonio Revilla Casalino, jefe de proyectos de Edifica, UPPER literalmente es una palabra que proviene del inglés que significa ¨superior¨, ¨de arriba¨ o “más alto”.
Como concepto y nombre del proyecto, “UPPER está relacionado a la búsqueda de un lugar mejor donde vivir, el cual te brinde libertad y comodidades necesarias dentro de un lugar que te ofrezca un ambiente agradable
El edificio tendrá un área total construida de 36,972.45 m2 y su plazo de duración es de 20 meses, contados a partir de julio de 2012.
“La construcción del proyecto –sostiene Revilla- requerirá más de 340,000 horas/hombre y se realizará siguiendo los lineamientos de la filosofía de Lean Construction. Para ello, se implementarán las herramientas de Lean Construction que vienen utilizándose en los proyectos de Edifica desde la etapa de diseño y durante toda la construcción”.
Con la finalidad de reducir el plazo de construcción del edificio multifamiliar, se utilizarán dos grúas torre, con lo cual el plazo de duración de la obra pasó de 24 a 20 meses.
En la etapa de desarrollo del proyecto se compatibilizarán los proyectos de arquitectura y especialidades mediante herramientas BIM (se utilizarán las tres suites de Autocad Revit: Architecture, Revit y MEP). Esto permitirá optimizar tiempos de ejecución de obra por esperas o trabajos rehechos, indicó el jefe de proyectos.
Asimismo, en instalaciones eléctricas se utilizarán concentradores para optimizar el uso de espacio para medidores.
Antonio Revilla también señaló que, respecto a la estructura en techos, portante de cargas verticales y sísmicas, y cimentación, ésta se desarrolló de la siguiente manera:
Los techos son losas aligeradas con viguetas pretensadas Firth de 0.20m de espesor. Algunos paños son de losa maciza de 0.20m de espesor.
La estructura portante de cargas verticales consiste de pórticos compuestos por columnas y/o placas unidas con vigas peraltadas de concreto armado. Los elementos que aportan rigidez y resistencia para asegurar un buen comportamiento ante cargas sísmicas son las placas de concreto armado.
La cimentación está compuesta de zapatas aisladas
y conectadas de concreto armado. La capacidad
resistente del terreno reportada en el estudio de suelos es de 7.2 Kg/cm2.
Áreas comunes y equipamiento
De acuerdo al Souliving (vida en comunidad) que engloba
el concepto de UPPER Pardo, las áreas comunes de este
edificio son las siguientes:
Lobby: cuenta con un ingreso a doble altura, sala espaciosa de espera, área de recepción, armario y espacios para correspondencia por cada propietario, jardín interior y salita de espera
Jardín 1 + piscina: consiste en una piscina sin temperar de 10.60 m x 3.40 m (35 m2 aprox.), cascada al eje del ingreso principal, deck de madera para aproximadamente 8 tumbonas, tres estares al aire libre, bancas y jardineras a distintos niveles, jardín amplio a nivel de la piscina y deck, y área de servicios higiénicos con camerines.
Jardín 2: totalmente con diseño paisajista, 160 m2 aprox. de sólo jardín.
Salón de entretenimiento: cuenta con billar, fulbito de mano, espacios para juegos de mesa, zona de TV con sillones e implementado con blueray, consolas y juegos; armarios, hornacinas y sofás, mesa de póker y bar full equipado.
Gimnasio: dos TV´s, closets y ornacinas, máquinas cardiovasculares, máquinas de fuerza, espejos a lo largo de uno de los frentes del gym.
Sum: espacio dinámico, el cual puede ser uno como dos espacios al mismo tiempo, bar full equipado, dos TV´s, espacios tipo lounge, 2 mesas para 4 personas c/u, una mesa para 6 personas, closet para guardar los paneles corredizos.
Terraza + piscina: estares al aire libre rodeados de jardineras, 2 zonas de parrillas, una para 8 personas y la otra para 12, piscina temperadacon hidromasaje de 25 m2, deck de madera y jardines, área de servicios higiénicos con camerines.
En cuanto a los materiales empleados para los acabados, Antonio Revilla dijo que UPPER Pardo cuenta con los siguientes: pisos laminados, un sistema de pisos flotantes, machihembrados, enchapados en un laminado resistente a: efectos del sol, quemaduras de cigarro, manchas de líquidos (licores, gaseosas, etc.), impactos de artículos domésticos y productos químicos de limpieza casera; porcelanato, cuya característica distintiva es su casi
nula absorción de agua y la ausencia de esmaltado superficial, que puede suplantarse con un pulido y abrillantado del mismo material (posee alta dureza, alta resistencia a la abrasión profunda, bajísimo índice de absorción de agua y por ende, una muy alta resistencia al congelamiento, acabado superficial por pulido y no por esmaltado, presentando en toda su masa la misma coloración que en la superficie, bordes y biseles obtenidos por medios mecánicos y no por moldeo como en las cerámicas, permitiendo un alto grado de perfección en juntas y encuentros (1 para pulido y 2 mm. de junta mínima para porcelanatos mate), y papel mural, un producto altamente decorativo que se caracteriza por tener estampados de patrones, que entregan originalidad y un diseño agradable a la vista en los espacios interiores. El papel mural o tapiz dura más que la pintura en ambientes interiores porque puedes lavarlo sólo con agua y un poco de jabón. Por otro lado, tiene un acabado vinilizado (P.V.C) y es la concentración de este material en él lo que lo hace más resistente al roce, la
suciedad o las rayas.
Violencia en Obra
Tnte. General PNP ® Víctor Gandolfo Monzon (*)
Órganos jurisdiccionales deben imponer penas mayores a seudos sindicalistas
L a industria de la construcción ha tenido, en la última década, una tasa de crecimiento anual del orden de dos dígitos, constituyéndose después de la minería, en el motor principal de desarrollo del país, generando flujos
económicos importantes al sector y por ende un aumento
considerable de las necesidades de mano de obra en todo el Perú.
Este creciente desarrollo de la industria de la construcción trae como consecuencia negativa la atrayente oportunidad de delinquir a gran escala y con muy bajo riesgo. Grupos criminales organizados han ingresado al sector construcción bajo la figura de asociaciones ilícitas, seudos sindicatos, frentes de desocupados en todos los distritos del Perú, pandilleros, habiéndose establecido que un elevadísimo porcentaje de delincuentes, al salir de la cárcel, ingresan a este tipo de organizaciones o crean su organización propia, la inscriben muchas veces en el Ministerio de Trabajo y la afilian a los verdaderos sindicatos de construcción civil del país, como estrategia para luego evadir su responsabilidad en los actos criminales que cometen, aduciendo que son actos para conseguir trabajo e insertarse en la sociedad.
Estos grupos generan sus ingresos ilícitos mediante amenazas, extorsiones, violencia, paralizaciones de obra, seguimientos y agresiones personales y grupales, secuestros, asesinatos, etc., en agravio de los
funcionarios y trabajadores de las empresas constructoras y, en una demostración de sociedad ilícita para delinquir, atacan las obras utilizando de 30 a 120 individuos exigiendo cupos de dinero y laborales.
El proceso que utilizan para generar sus ingresos pasa en todos los casos por el uso sistematizado, coordinado y organizado de amenazas directas vía telefónica o mediante mensajes escritos o correos electrónicos y, personalmente e indirectas por intermedio de los guardianes de las obras amenazando a los ingenieros o arquitectos responsables de las obras, las empresas, los funcionarios de esta, los sub contratistas, los proveedores, y los mismos obreros a quienes dicen representar.
Las exigencias para conseguir la ansiada “paz laboral” que ofrecen estos delincuentes pasan principalmente por la entrega de montos económicos (exigen en algunos casos entre el 10 al 20% del valor de la obra) y/o bajo la modalidad de exigir cupos laborales reales o ficticios; es decir que tratan de cobrar por la inclusión en las Planillas de
Trabajadores a personas que cobrarán jornales sin trabajar en la obra, o en su defecto ponen a trabajar a personal de la población desocupada o albañiles reales
a los cuales, por darles el trabajo les cobran el 5% de
sus jornales semanales; asimismo, utilizan la modalidad de ofrecer servicios de seguridad inexistentes, pero que
si no les pagan por estos servicios, atacan las obras y
a los trabajadores presionando para que les paguen por
este concepto .
La sumatoria de pérdidas generadas por estos montos
representa porcentajes significativos de las utilidades finales de cada proyecto, llegando en algunos casos
a generar pérdidas y, por ende, llevando a muchas
empresas a ver peligrar su normal desarrollo e inclusive generando el cierre de algunas de ellas, no existen datos que determinen exactamente el monto de estas pérdidas, por cuanto mayormente no son denunciadas, pero se calculan en varios cientos de millones de dólares.
A esta realidad debemos sumarle el clima de violencia
descontrolada en torno a las construcciones. Es de conocimiento público, por ejemplo, que el número de asesinatos entre “seudo sindicalistas” es una constante en aumento durante los últimos años, ya que asesinan
o utilizan sicarios para eliminar a otras bandas rivales;
es decir, se atribuyen ilegalmente una determinada jurisdicción que generalmente es distrital o barrial y no quieren que otros seudo sindicatos actúen en esas jurisdicciones.
Estos delincuentes han sabido detectar las deficiencias de nuestro sistema legal, especialmente de los operadores de justicia (policía, Ministerio Público, jueces, Instituto Nacional Penitenciario), las cuales manejan a su favor, generando una sensación de impunidad que solo consigue elevar aún más el nivel de violencia con el que operan y minimizan o anulan las posibilidades de ser delatados por los terceros agraviados por el temor que generan en estos.
Estos grupos han desarrollado estructuras seudo legales
como son los sindicatos de construcción civil distritales
o se infiltran en los legalmente constituidos, donde
acomodan sus organizaciones criminales, las mismas que les permiten operar bajo el amparo de la Ley como
si sus actos delictivos fuesen netamente sindicales.
Estas organizaciones criminales siguen el modelo de las
mafias mexicanas y centroamericanas como la de los Zetas
o la de las Maras respectivamente, que se caracterizan por el uso de la violencia extrema y despiadada para intimidar, amenazar, secuestrar funcionarios de las
empresas o a sus familiares, ocasionar daños a las obras
y lesionar gravemente e incluso asesinar a las personas que se oponen a sus extorsiones.
El nivel de violencia generalizado alcanzado en estas naciones hermanas nos puede dar un avance del futuro que le espera al Perú si no actuamos con firmeza lo antes posible y aumentamos considerablemente las penas por estos delitos, caso contrario tendremos inclusive delincuentes extranjeros que vendrían al país atraídos por las bajas penas que se les impone y la sensación de impunidad que esto les genera.
Ante esta realidad, la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco), a pedido de las empresas que agrupa, celebró un convenio con el Ministerio del Interior mediante el cual se creó la División de Protección de Obras Civiles PNP (DIVPROC), operativa desde febrero de 2010 con
el apoyo logístico de las empresas afiliadas al gremio.
La labor desempeñada por este reducido grupo de profesionales en este corto plazo ha sido sobresaliente, solo por dar unos ejemplos, a la fecha ha realizado más de 3 mil intervenciones, capturó 43 requisitoriados, desarticuló 37 bandas criminales, incautó 36 vehículos
y un número importante de armamento, municiones, drogas, dinero, etc.
Esta División Policial sólo opera en la ciudad de Lima y estas modalidades delictivas se vienen incrementando alarmantemente en el norte del país, como Trujillo, Chiclayo y Piura, donde es urgente crear unidades policiales como la DIVPROC PNP para combatir a estos delincuentes, por lo que se ha solicitado el apoyo de la Dirección General y la Dirección Ejecutiva de Operaciones de la Policía Nacional del Perú.
Capeco desea que los órganos jurisdiccionales (jueces
y fiscales) tomen conciencia de lo que realmente está
pasando en el país y que se reconozca que estos delincuentes no son sindicalistas, ni están buscando trabajo, simplemente se han organizado criminalmente para procurarse dinero ilegalmente, poniendo en peligro
a la sociedad peruana.
(*) Asesor en temas de violencia en obra de Capeco
José Acevedo Guerrero
Desde la Cuenca del Atlántico
Laguna Huascacocha.
Para el mes de junio está prevista la entrada en operación de una obra que permitirá incrementar el suministro de agua para la gran Lima, garantizando el normal abastecimiento de este vital servicio durante la temporada de estiaje anual de 7 meses (mayo- noviembre), que afrontan los ríos de la costa, entre ellos el Rímac que abastece a la capital.Se trata de la derivación de las aguas de la laguna Huascacocha hacia el lecho del río Rímac que permitirá, por primera vez en el Perú, utilizar el recurso hídrico proveniente de la cuenca del Atlántico, a través de esa laguna, ubicada a 4,800 m.s.n.m, entre las provincias de Yauli (Junín) y Huallay (Pasco).
Valfredo Ribeiro, director operacional Perú – Ecuador – Colombia de la Constructora OAS ltda.
E l proyecto de derivación Huascacocha – Rímac comprende el diseño, construcción, operación y el mantenimiento de un sistema de captación, regulación y trasvase del recurso hídrico de la laguna
Huascacocha hacia la cuenca del río Rímac, mediante el cual se podrá suministrar una mayor cantidad de este recurso hídrico al sistema Sedapal,
a través de sus plantas La Atarjea y Huachipa.
“Es un trasvase de aguas de la laguna Huascacocha para el abastecimiento de la ciudad de Lima. EPASA, una compañía del grupo OAS, firmó un contrato de concesión con el Ministerio de Vivienda y Sedapal para construir, operar y mantener este proyecto. Las obras consisten en una presa para ampliar la capacidad del reservorio de la
laguna de Huascacocha y, de allí, hacer un sistema de canales, túneles y sifones para después bombear el agua transportada hacia el canal Marca III, luego al río Rímac y seguidamente a las plantas de tratamiento del sistema de Sedapal que suministra agua potable para Lima”, indicó Valfredo Ribeiro, director operacional Perú – Ecuador – Colombia de la Constructora OAS ltda.
Esta obra, cuya ejecución demandó una inversión cercana a los US$ 100 millones, se encuentra ubicada en el distrito de Santa Bárbara, Carhuacayán, provincia de Yauli, departamento de Junín; y la provincia de Huayllay, departamento de Pasco. El Estado peruano, a través del Ministerio de Vivienda y Saneamiento y Sedapal, la dio en concesión a la Constructora OAS por 20 años, explicó Valfredo Ribeiro.
El proyecto Huascacocha - Rímac permitirá incrementar la capacidad acuífera de la planta de tratamiento La Atarjea; asimismo proveer del insumo hídrico necesario a la nueva planta Huachipa, lo que beneficiará a 1.5 millones de habitantes de la capital limeña. “El incremento será de 2,5 m3/ seg. para Lima, durante los 7 meses de la trdicional temporada de estiaje (mayo-noviembre), lo que implica un aumento de por lo menos el 20% de la capacidad del sistema que abastece hoy a la capital de la República, según el directivo de OAS.
La construcción de esta obra ha demandado dos años de trabajo ininterrumpido; a la fecha dicho proyecto ya está concluido encontrándose en la fase de comisionamiento y testes del sistema de bombeo.
Una característica que destacó en la construcción de la obra radica en que “la presa de tierra fue construida con material de la propia de la zona. Todo el suministro fue adquirido de empresas peruanas. Solo los sifones fueron hechos con tubería adquirida en el extranjero, producto vinílico colombiano; además de algunos componentes electromecánicos comprados junto a empresas europeas, todo lo restante se hizo con material natural y adquirido en el Perú”, añadió Ribeiro.
El personal que intervino en el proyecto, básicamente mano de obra peruana, alcanzó a 1,500 trabajadores, en el pico más alto de su desarrollo., En la fase de operación se dispondrá de un equipo de no más de 20 ó 30 especialistas encargados, tanto de la operación como del mantenimiento, aseguró nuestro informante.
Cabe destacar que el Proyecto de derivación Huascacocha – Rímac ha representado un reto para la ingeniería del país, por lo complicado de la zona donde debía realizarse.
Río Rímac, punto de llegada de las aguas de Huascacocha.
Canal de sección trapezoidal de concreto armado.
“La laguna Huascacocha –acotó el director operacional- está a aproximadamente 4800 metros de altura. Es una obra muy complicada: son más de 30 km de sistema de transporte, incluyendo canales, túneles y sifones, y 40 km de línea de transmisión eléctrica. Estamos en un área inhóspita, con muchas dificultades para trabajar. Incluso el concreto, los productos aplicados y los métodos constructivos son especiales. Todo para acomodarlo a la situación. Pero una vez superado todo, la obra está lista, bien ejecutada, en el plazo acordado y sin ningún accidente fatal, lo cual constituye un caso de éxito para OAS Perú”.
El proyecto de derivación Huascacocha – Rímac, se desarrolló en seis frentes, según siguiente orden:
1.- Presa. Es una presa de tierra y roca ubicada a la salida de la laguna Huascacocha, de 15.7 m de altura máxima, 454 m de longitud en el corona, con una capacidad de almacenamiento máximo de 78.5 MMC, volumen de operación de 68.56 MMC
y volumen muerto de 36.41 MMC.
2.-Canales. El sistema de conducción con canales de sección trapezoidal es de concreto armado, con una longitud de 22 492 m; cuya sección trapezoidal tiene 1.8m de base, 1.00 m de altura, talud 1.1 y 2.8 m3/s de capacidad.
3.-Sifones. Se ejecutaron 4 sifones con tubería de fibra de vidrio reforzada GRP de 1400, 1500 y 1600 mm de diámetro, de 2140, 1960, 575 y 350 m respectivamente, alcanzando una longitud total de 5025 m.
4.-Túneles. Se han construido dos túneles de 655 y 1290 m de longitud respectivamente, de sección tipo baúl, de 2.2 m de base por 2.95 m de alto, revestidos con concreto lanzado reforzado, cimbra y pernos de anclaje de roca.
5.-Estación de Bombeo. Está ubicada al final del canal de derivación en la zona de Charapampa y conformada por 4 bombas (3 operan y 1 descansa) de 900 litros/s cada una, accionadas por motores eléctricos de 1750 Hp. 2.3 kv, trifásicos, que elevarán el agua aproximadamente 110 m desde la estación de bombeo hasta el canal 3 del Sistema Marca III. La estación de bombeo incluye la sala de bombas
y componentes auxiliares por 630 m2, oficinas de operación de 119 m2 y una caseta de vigilancia de 11 m2.
6.-Línea de transmisión. Consiste en una línea de transmisión eléctrica de la Central de Malpaso hasta la estación de bombeo en Charapampa (46.5 km, 50 kv, 10MW).
Odebrecht, el BID y la CAF ejecutan 16 proyectos.
E n Odebrecht, la responsabilidad social se enmarca en nuestro compromiso con la sostenibilidad; este compromiso es visto desde una perspectiva que se enfoca, no sólo en los resultados o impactos derivados de la implementación de
programas sociales en nuestro ámbito de acción, si no que se concentra también en un desempeño responsable con los grupos de interés en toda la línea de nuestras operaciones. Es así que de la política corporativa de sostenibilidad se desprenden indicadores que apuntan a evidenciar resultados en el desarrollo económico social y ambiental, así como en la construcción de ciudadanía y la valoración de la cultura.
La visión de sostenibilidad de Odebrecht implica potenciar el impacto positivo de la infraestructura en el desarrollo del país y hacer que este sea perceptible en todos los espacios sociales. Es así que en las grandes obras de integración como las carreteras Interoceánica Norte y Sur nuestros programas sociales se ejecutan con miras a brindar a la población local las capacidades necesarias para afrontar los retos que la conectividad vial ofrece. En tal sentido, ejecutamos acciones enmarcadas en la vocación productiva y natural del territorio y contribuimos con el fortalecimiento de las autoridades locales para el ejercicio de sus funciones, promoviendo estrategias que articulan las demandas locales a espacios de gestión gubernamental de nivel regional e incluso nacional.
En los tramos 2 y 3 de la Interoceánica Sur la Asociación Odebrecht Perú, en alianza estratégica con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Corporación Andina de Fomento (CAF) ejecuta 16 proyectos que hacen parte de 4 programas: turismo sostenible, econegocios, fortalecimiento de la gobernanza local y conservación de recursos naturales. Estos programas permiten que más de 12,500 personas puedan percibir los beneficios del desarrollo. Un ejemplo de ello lo constituyen las redes de productoras de cuyes del distrito de Ccatca en la provincia de Quispicanchis, departamento de Cusco, quienes en la actualidad, además de haber logrado concretar ventas por S/. 190,000, han logrado articular esfuerzos con el municipio distrital para fortalecer la cadena productiva del cuy a partir del buen uso de instrumentos participativos en la gestión social y productiva.
En Madre de Dios contribuimos con la conservación de más de 2,000 has de bosques, a través de la implementación de instrumentos legales que permiten que propietarios de predios privados destinen voluntariamente sus áreas a la protección del ecosistema y la realización de actividades económicas sostenibles.
El reto en la ejecución de programas para el desarrollo del entorno se hace cada vez más interesante, el crecimiento que experimenta el país influye en las estrategias territoriales asumidas por las autoridades locales y en la dinámica social imperante en las distintas regiones, es por ello que en cada uno de nuestros espacios de actuación generamos valor compartido potenciando la vocación territorial, así hacemos que los eco negocios, el turismo y la conservación de los recursos naturales sean en conjunto con nuestras obras de infraestructura, parte inherente del desarrollo económico local.
En Odebrecht, cuando nos referimos a responsabilidad social y sostenibilidad, están presentes además de las comunidades locales todos los grupos de interés involucrados en la cadena de valor de nuestras operaciones es así que nuestra política corporativa se hace operativa más allá de la implementación de programas para el desarrollo del entorno, a través de la implementación de acciones que implican el cumplimiento estricto de la normativa ambiental y la adopción de buenas prácticas en el desempeño laboral cotidiano de cada uno de nuestros integrantes en todos los niveles operacionales de la organización.
El evento contó con la participación de directivos y funcionarios de Haug.
H aug S.A. siguiendo con su apoyo a la
comunidad, a través de su programa de
Responsabilidad Social Casa Haug y en
El objetivo del seminario internacional fue brindar a los docentes técnicas de apoyo para la prevención y el manejo del acoso escolar. Para ello, cuatro especialistas tuvieron a cargo las exposiciones: Mg. Julio César Carozzo de Perú, con el tema “Herramientas para afrontar el bullying en el aula”; el Mg. Francisco de Zataraín de México, con el tema “Bullying y ciberbullying prevención e intervención en la escuela”; el Mg. Oswaldo Rodríguez Palmera de Venezuela, con el tema “Aprendizaje de impacto para eliminar el bullying” y el educador Hermes Yzárraga Nuñez de Venezuela, con el tema “Cine foro como herramienta para reducir los niveles de ansiedad en el aula”.
Al cierre de este seminario el elenco artístico de Casa Haug ofreció un show artístico en la plaza Faustino Sánchez Carrión a todo el público presente.
Como continuación del programa, Casa Haug está realizando talleres en diez escuelas de las zonas de Callao y Lurín. Alumnos y profesores realizan jornadas de autoayuda, que sirven a manera de plan de manejo de conflictos entre escolares, creando conciencia de esta problemática del sector educación. Asimismo, se instalarán los alcaldes escolares, cuya función principal será velar por el cuidado de su sector, consiguiendo el objetivo final de tener
coordinación con la presidencia de la Comisión
de Educación, Juventud y Deporte del Congreso de la República, y los municipios de los distritos de Callao y Lurín, organizó el segundo seminario internacional “Prevención y manejo del acoso escolar, bullying”.
Este evento se desarrolló el viernes 13 de abril en el Hemiciclo Raúl Porras Barrenechea del Congreso de la República y contó con la presencia de 350 docentes y autoridades educativas de los diferentes colegios de las zonas de Callao y Lurín, con el presidente del Directorio de Haug, Ing. Humberto Palma; el gerente general, Ing. Henry Perret, y el gerente de Desarrollo Humano y RSE, Lic. Alex Rázuri.
aulas seguras.
Bauma 2013, Munich, Alemania
A la última feria realizada en el 2010 asistieron 3,256 expositores de 53 paises y más de 420,000 visitantes.
H ace 53 años, exactamente en 1959, se realizó la primera edición de la feria Bauma, que en ese entonces era una exhibición pequeña, sólo alemana, que contaba con la presencia de unos 150 expositores, y era más bien
comercializadora y no tanto de fabricantes. Con el tiempo
la feria se ha ido convirtiendo en lo que es actualmente, el
Salón Internacional de Maquinaria, Vehículos y Equipos para la Construcción y Minería y Maquinaria para Materiales de Construcción más grande del mundo en este ramo, que para el 2013 realizará su trigésima edición que tendrá lugar del 15 al 21 de abril de 2013, en las instalaciones de la Nueva Feria de Múnich, Alemania.
Según especialistas, Bauma es el comercio más grande
y probablemente el más importante del mundo para la
industria de la construcción. Desde sus inicios la feria ha presentado una amplia gama de productos internacionales en el área de maquinaria, equipos y vehículos para la construcción, convirtiéndose a la vez en un centro de
negocios internacionales, así como en un lugar importante para la recopilación de información y el establecimiento de contactos, donde la construcción y expertos en construcción de todo el mundo pueden informarse sobre el estado de la tecnología más avanzada.
Según los organizadores, a la última feria realizada el 2010 asistieron 3,256 expositores de 53 países y más de 420,000 visitantes, de los cuales 150,000 provenían del extranjero. La feria cuenta con una superficie expositiva total de 555,000 metros cuadrados, convirtiendo a Bauma en la mayor feria especializada del mundo.
Para conocer un poco más sobre la realización de la próxima edición de la feria alemana Bauma, Construcción
e Industria conversó con el Dr. Reinhold Festge, gerente
general de la empresa alemana Haver & Boecker y miembro
del Directorio de la Asociación Alemana de Maquinaria para
la Construcción y Minería dentro de la Federación Alemana
de Maquinaria y Plantas Industriales (VDMA); y con el Sr.
Eugen Egetenmeir, director gerente de Messe München International, organizador de Bauma, quienes estuvieron en el Perú promoviendo el evento ferial.
El Dr. Reinhold Festge, quien a su vez también es presidente
de la Iniciativa de la Economía Alemana para América
Latina, detalló que el enorme desarrollo de Bauma se debe entre otras cosas a dos factores, inclusión de fabricantes como expositores; y el segundo, internacionalizar la feria, sumándole a ello la cooperación con la Federación Alemana de Maquinaria y Plantas Industriales (VDMA), con
la que se desarrolla esta feria conjuntamente.
Añadió igualmente que en el tema internacional, la idea era abrir nuevos mercados para la industria y apelar a los mercados de exportación, así como lo han hecho
otras industrias en Alemania que han tenido mucho éxito en organizar ferias como plataformas de exportación,
y en ese contexto también Bauma se encaminó en
ese sentido, lo que se refleja en el hecho de que en la edición anterior realizada el 2010, más del 60% de los
expositores provenían de otros países que no eran de Alemania, convirtiéndose Bauma en una feria global.
Dentro de esta apertura de mercado, explicó Reinhold Festge, la industria alemana mostró un interés de abrir nuevos mercados en Asia, que en los últimos 10 años se ha convertido en el continente número uno en lo que se
refiere a expansión de la industria de la construcción, no solo en China sino también en el sur este asiático, lo que significa que la industria de la maquinaria alemana para
la construcción está muy interesada en vender en estos
mercados asiáticos, y por eso se empezó con la realización
La feria cuenta con una superficie expositiva total de 555,000 m 2 .
de ediciones descentralizadas como la feria Bauma China desde el año 2002 y la Bauma India desde 2011.
“El establecimiento de nuevas ediciones de la feria alemana fuera de Europa también incluye un acuerdo establecido con una empresa americana de Las Vegas, que es la Asociación Americana de Fabricantes de Equipos y Conexo (AAM) que es una empresa de organización de ferias. Dentro de este acuerdo el hemisferio americano queda reservado para esta empresa americana, y por supuesto Bauma participaría, pero no puede tomar la iniciativa de organizar una feria en América Latina porque dentro de los términos del acuerdo correspondería a esta empresa estadounidense organizarla”, acotó.
A su turno, Eugen Egetenmeir, director gerente de Messe
München International, destacó que las innovaciones en la
edición de Bauma 2013 se van a concentrar en el área de ahorro de energía, automatización, protección del medio ambiente y seguridad de los trabajadores, en razón que esas cuatro áreas van muchas veces de la mano.
Asimismo resaltó que la presencia de empresarios peruanos es muy importante porque los visitantes a la feria Bauma van a conocer las últimas tecnologías, desarrollos de la
industria, últimas innovaciones, conversar con expertos, gente involucrada en investigación y desarrollo del mundo académico de todas partes, así como poder adquirir nuevas ideas, e informarse sobre nuevas innovaciones que hay en
“Por el solo hecho de tener una visión de lo que hay en el mercado mundial, uno puede tomar decisiones de inversión
a largo plazo que sean realmente correctas, pero si uno
no tiene ni idea de lo que hay en ese campo, más vale no lanzarse a comprar lo primero que ve, pues para ello hay que informarse y por lo tanto considero que los empresarios peruanos no deberían perdérsela”, resaltó Egetenmeir.
Respecto a que si la crisis europea golpeará la realización de la feria, el representante de Bauma señaló que en realidad la crisis europea no ha tenido impacto negativo hasta ahora en la feria, ni tampoco probablemente afecte la próxima versión, y por el contrario se nota más bien mayor interés, tanto de expositores como de visitantes, esperándose un aumento de estos en la próxima edición.
Además, precisó, que una crisis no afecta a todos los países por igual, hay países europeos que no están afectados por ninguna crisis, y hay países en otras regiones que están afectados por crisis propias de la región y no por la crisis europea; agregó que en todas las regiones hay países que están en crecimiento y otros que no tanto; por lo tanto las cosas se compensan y la feria va a crecer.
Por otra parte, Eugen Egetenmeir, señaló que el Perú es
más conocido fuera por el gran auge de su industria minera, resaltando que ahora la industria minera va muy ligada también al auge del sector de construcción, en razón que
la construcción es parte muy importante en el desarrollo de
Añadió que en general, podría decirse que Alemania, después de haberse enfocado durante los últimos años sobre todo en Asia y Europa Oriental, ahora está repensando esta tendencia y como la cercanía cultural y el entendimiento es mejor con América Latina que con otras regiones del mundo se está volviendo a dar una mayor importancia a América Latina.
Precisó que de hecho los contactos ya estaban establecidos, pero se trata de desarrollarlos y Alemania está aumentando su presencia nuevamente en el mercado latinoamericano,
y en ese sentido la Federación Alemana de Maquinaria y
Plantas Industriales, están muy contentos de tener esta feria de Bauma como una especie de plataforma para
exhibición de sus productos y poder lanzar a partir de ahí
el aumento de sus ventas.
Reinhold Festge precisó que “Bauma, con la MA al final está para maquinarias, Bau significa construcción en alemán. La feria Bauma está concentrada en maquinaria, en esa maquinaria para producir revestimientos y materiales, pero quizá se está pensando más bien en la feria que se llama BAU, a secas, sin el MA, que también tiene lugar en Munich, ahí si hay innovaciones en materiales y revestimientos”.
En Bauma, acotó, van a encontrar la maquinaria para hacer los materiales y los revestimientos pero no los propios materiales ni revestimientos.
“Le voy a dar un ejemplo bien concreto, el gobierno alemán ha emitido una nueva ley que obliga a todas las edificaciones en Alemania, viejas y nuevas, a usar revestimientos que permitan un ahorro de energía, o sea que sean revestimientos aislantes de manera que no se necesiten ni calentar ni enfriar las edificaciones como se tenía que hacer antes, estos materiales, que son nuevos, necesitan también de maquinaria nueva para fabricarse, esa maquinaria está en Bauma”.
Recalcó que en la feria Bauma, por ejemplo, se va encontrar maquinaria para hacer ladrillos perfectos, tan perfectos que ya no necesitan mortero entre los ladrillos, sino que se pueden pegar unos con otros con pegamento,
porque son todos del mismo tamaño, detalló Festge.
Del 02 al 06 octubre de 2012
Excon recibirá mas de 35,000 visitantes.
T eniendo como premisa “Construyendo el desarrollo”, la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) viene organizando la XVII versión de EXCON (Expovivienda & Construcción) que se realizará del 02 al 06
de octubre en el Centro de Exhibiciones Convenciones Jockey Plaza Lima, que cada año reúne a la más destacada oferta de la industria de la construcción, infraestructura, arquitectura y el diseño en general.
Para este año EXCON 2012 contará con los valiosos auspicios de Corporación Aceros Arequipa, Corporación Furukawa, Cementos Lima, Ticino del Perú, Nicoll Perú, Grupo Vainsa – Italgrif – Sole e Indeco.
Además la más importante feria del sector construcción que es organizado por Capeco contará con el apoyo institucional de PromPerú, de la Asociación de Ferias del Perú (AFEP), del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú y del Consejo Nacional del Colegio de Arquitectos del Perú, lo quel ha convertido a EXCON en uno de los principales escenarios en Latinoamérica para la proyección y crecimiento del sector constructor del Perú.
EXCON 2012 recibirá más de 35,000 visitantes para que disfruten de 15,000 mts2 de exhibición más variada de la industria de la construcción y el diseño, esperándose además contar con más de 300 firmas expositoras. Además se convocará a una importante misión comercial de compradores internacionales provenientes de Norte, Centro y Sudamérica (80 aproximadamente) acorde a la oferta exportadora del evento, para que participen en la VI Rueda Internacional de Negocios MAC PERU, que
viene siendo organizada y dirigida por PromPerú y se desarrollará en una gran sala de negocios VIP ubicada dentro del recinto ferial.
Durante los días de exposición EXCON 2012 reunirá a la más variada oferta de construcción, materiales e insumos; acabados arquitectónicos, iluminación, automatización, climatización y seguridad; infraestructura, equipos y herramientas para la construcción; así como artículos para el diseño interior en general.
Las ferias internacionales, como EXCON 2012, se han constituido en una valiosa herramienta del marketing, convirtiéndose en un gran escaparate comercial y un
medio de comunicación importante. Según los expertos, una exposición ferial es una técnica de ayuda a la venta
y un medio de presentación privilegiado para un gran
número de clientes potenciales en un período de tiempo
y un espacio delimitado.
La recomendación es informarse adecuadamente sobre la feria: su antigüedad, su reconocimiento dentro del sector, su dimensión nacional o internacional, su periodicidad,
y lo que es más importante, su poder de convocatoria,
ya que, evidentemente, cuando se realiza un esfuerzo económico como el exponer en una feria, el ratio del coste por impacto real ha de ser medido cuidadosamente y lo suficientemente rentable para quien realiza esa inversión.
Elegir la feria más adecuada para la promoción y consolidación de la imagen de la empresa es vital, porque a una feria hay que exigirle ser el punto de encuentro entre la mejor oferta y la demanda más especializada de su sector. Es decir, hay que saber escoger a la feria líder.
Se considera que en una exposición ferial intervienen todas las variables del marketing, en razón que un expositor (empresa) presenta a todos los visitantes sus productos, su precio, su distribución, su publicidad, su promoción y su fuerza de ventas, poniendo más énfasis en alguno de estos elementos, de conformidad con los objetivos que pretenda alcanzar, convirtiéndose a la vez el stand en una especie de embajada de la empresa.
Es importante destacar que entre los objetivos del marketing ferial se encuentran, la introducción de nuevos productos; el reforzamiento de la imagen de la empresa o expositor; la construcción o ampliación de la lista de clientes potenciales; la potenciación del proceso de venta; la venta directa propiamente dicha; la reafirmación de las relaciones con los futuros y actuales clientes; estudiar su mercado; el proceso de decisión de compra de los visitantes; el estudio de la competencia; entre otros.
Frente a esto se puede distinguir varios tipos de exposiciones:
• Las ferias nacionales e internacionales, con carácter general o multisectorial, abiertas tanto a los profesionales como al gran público (EXCON 2012). • Los salones especializados, reservados a los profesionales (BAUMA 2013).
• Los congresos o jornadas técnicas, más orientados hacia la información que hacia la comercialización.
Para participar en un evento ferial, las empresas pueden tener varias razones que las motiva a estar presentes en una feria, entre estas tenemos:
- La costumbre («Siempre hemos estado»).
- La obligación («Los clientes esperan que estemos», «La competencia está»).
- El lado práctico.
- El placer (por celebrarse en un mercado, para encontrarse con los clientes).
- La promoción («Vamos a introducir un nuevo producto»).
- Los negocios («Queremos aumentar las ventas»).
En general, las ferias actúan como un marketing diferenciado, con una política de imagen global, que puede ayudar a darse a conocer en el exterior. A partir del momento en que una empresa sale de su mercado, las ferias internacionales pueden revelarse como una herramienta estratégica de promoción, ventas o estudio de mercado. La presencia en las mismas tiene que estar totalmente apoyada por la casa matriz con una fuerza de venta competente y utilizando una lengua de origen en todos los medios de comunicación.
Organizar una participación en una feria no es asunto fácil, de ahí que se tiene que hacer una check list para
no olvidar ningún detalle.
C apeco, a través del ICD, llevó a cabo la charla técnica “El uso y ventajas de las tuberías de polipropileno en la construcción e innovación en plomería”.
La temática de la charla fue desarrollada por la empresa Industrias Saladillo S.A. y contó con el auspicio de Coflex. La presentación estuvo a cargo del Ing. José Luis Ayllón Carreño, director técnico del ICD-Capeco.
En la primera parte, el Sr. Walter Plath, jefe de Comunicaciones de Coflex, empresa líder en el mercado de conectores flexibles para agua y gas con diferentes aplicaciones en la industria de la plomería y con presencia en más de 20 países de América, realizó una presentación de los productos que distribuyen en nuestro medio.
En la segunda parte, el Arqto. Federico Velasco, gerente de Exportaciones de Industrias Saladillo S.A., hizo una presentación de la empresa, así como de los productos que ofrecen.
Industrias Saladillo S.A. es una empresa líder en el mercado argentino que desde sus inicios se ubicó a la vanguardia del desarrollo tecnológico de la conducción de fluidos con tuberías plásticas, manteniendo desde hace más de 55 años una orientación definida a satisfacer las exigencias demandadas de calidad y servicio de profesionales, instaladores y usuarios.
Fabrica tubos y conexiones de polipropileno para conducción de agua y desagüe, un sistema de calefacción
por piso radiante y un nuevo sistema para conducción de gas, además de una muy variada línea de herramientas y accesorios.
Saladillo Hidro 3 es el sistema formado por tubos de polipropileno homopolímero tricapa para conducción de agua. Se fabrican por coextrusión, que es un sistema inventado, desarrollado y patentado por Industrias Saladillo S.A. Este proceso productivo permite que cada una de las tres capas se formulen en función de sus características específicas. Asimismo, completan el sistema una línea de conexiones de unión por termofusión y una línea de herramientas y accesorios muy variada y completa. Para más información puede visitar la página web: www.saladilloh3.com.ar.
Maygas es un nuevo sistema y es la idea mas innovadora para la instalación de redes de distribución interna de gas natural (GN) y gas licuado de petróleo (GLP). Está formado por un tubo multicapas de Polietileno-Aluminio- Polietileno (PeAlPe) maleable y conexiones que se unen por termofusión, siendo el único sistema en el mundo de PeAlPe con este tipo de unión patentado también por Industrias Saladillo S.A.
Walter Plath, jefe de Comunicaciones de Coflex
El sistema Maygas, a pesar de ser una línea reciente, ha tenido una muy buena aceptación en los mercados donde se ha presentado. Maygas es ventajoso en todos los aspectos, tanto en la rapidez de instalación como en la seguridad y su precio es muy competitivo. Para más información pueden
visitar la página web: www.maygas.com
L OIT instituyó el 28 de abril como el Día
Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo. El pasado 20 de agosto de 2011,
se publicó la nueva ley de Seguridad
Salud, sobre la que nos comenta el
Ingeniero Christian Navarro Echevarría, especialista en el tema.
“Un trabajador producirá más y mejor si cuenta con óptimas condiciones para laborar”, sentencia el gerente de RR.HH y SSOMA de Cosapi, y puntualiza que implementar un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es una de las herramientas que les permiten a las empresas mejorar su productividad.
En ese sentido, apunta que “si una persona trabaja con una iluminación adecuada, sin ruidos excesivos, tiene un buen estado de salud y cuenta con procedimientos e instrucciones claras sobre sus tareas a cumplir, producirá más eficientemente que un trabajador que no tenga estas condiciones”.
Sin embargo, si a las condiciones anteriores “les sumamos –afirma Navarro- un entrenamiento continuo, un buen clima laboral, una comunicación adecuada, donde existen incentivos, el trabajador producirá aún más”.
Según las estimaciones de la OIT, cada día muere en el mundo un promedio de 5,000 personas por causa de accidentes o enfermedades en el trabajo, lo que equivale a un total de entre 2 y 2.3 millones de muertes relacionadas con el trabajo. De esta cifra, unos 350 mil son accidentes mortales y entre 1.7 y 2 millones son enfermedades mortales. Además, cada año los trabajadores sufren unos 270 millones de accidentes que causan ausencias de más de tres días al trabajo.
Las pérdidas económicas son cuantiosas, estimándose que alrededor del 4% del PBI mundial se pierde con el costo de las bajas, las muertes y las enfermedades en forma de ausencias al trabajo, tratamientos y prestaciones por incapacidad y por fallecimiento.
Navarro Echevarría considera que un sistema de SST ayuda a mejorar continuamente el ambiente laboral, pues cuestiona el estado actual de las condiciones que ofrece la empresa a sus trabajadores.
“Nos obliga a preguntarnos ¿cómo podemos mejorar?, ¿Qué peligros hemos enfrentado?, ¿Cómo los hemos solucionado?, ¿Qué otros peligros y riesgos pueden presentarse?, ¿Qué alternativas de solución tenemos? Este cuestionamiento continuo es lo que hace la diferencia”, precisó.
No obstante, hace hincapié en la existencia de un tema vital: la actitud de los líderes de las empresas. “Estos -opina el ejecutivo- deben estar convencidos de los beneficios que aporta el sistema SST”, aunque remarca que “esa actitud es en realidad un cambio de cultura, que no se logra de la noche a la mañana. Es un proceso que toma un tiempo”.
Explica que al principio siempre habrá resistencia al cambio, pero a medida que los gerentes vayan entendiendo que las mejoras obtenidas por
el sistema de SST se traduce en mayor productividad, estará
en mejor posición para afrontar los desafíos que presenta el mercado, como el actual, donde nuevamente existe un aumento internacional de los precios de los minerales, metales y otros commodities.
Navarro recomienda a las empresas crear valor, pensando no solo en generar un retorno económico sino un cambio de cultura. Es decir, mejorar el comportamiento, crear conciencia y responsabilidad por la seguridad y la salud de los trabajadores. En otras palabras, ser trabajadores socialmente responsables.
“En todo proceso de negocios existen mermas y diferentes tipos de pérdidas, tales como los accidentes, derrames, fugas, entre otros. Pero en la medida en que estas pérdidas sean cada vez menores, lo que se está haciendo es generar ahorros a la compañía, que finalmente se traducen en una mejor rentabilidad”.
Es oportuno anotar que el artículo 1º de la Constitución Política reconoce el derecho a la salud de toda persona en
cualquier ámbito, incluido el laboral. Además, conforme se menciona en la nueva ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en
el Trabajo; “el objetivo de la ley es promover una cultura de
prevención de riesgos laborales en el país” y el objetivo como política es prevenir los accidentes y daños a la salud que sean
consecuencia del trabajo. En esta ley, se proponen principios de Prevención, Responsabilidad, Cooperación, Información y
Capacitación, Gestión Integral, Atención Integral de la Salud, Consulta y Participación, y Primacía de la Realidad. Aunque la ley ha sido cuestionada por incorporar la pena privativa de la libertad para los empleadores y por dar más facultades
a los inspectores del Ministerio de Trabajo, la importancia
de implementar documentos y registros como evidencia sistemática podrá ayudar a interiorizar que el Sistema de SST tendrá un retorno económico mayor de lo esperado.
Ing. José Luis Ayllón
Ing. Marco del Pino Ávila, miembro del Comité de Productividad y Seguridad del ICD - Capeco.
El evento se realizó en el auditórium del Instituto Nacional Cardiovascular – INCOR y contó con la participación de representantes de los sectores empresariales de mayor importancia y crecimiento actual en el país como lo son la Minería, Construcción Civil y Textil.
En la primera parte del conversatorio los representantes de estos rubros expusieron las experiencias de su sector en la prevención de riesgos laborales, obtenidas en el desarrollo de acciones y estrategias en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, que han contribuido en la productividad de las empresas y salud de los trabajadores. En esta parte, se realizó una exposición de la Gestión de riesgos en el sector salud, por la Unidad de Salud Ocupacional Hospitalaria Almenara y Experiencias de la asistencia técnica brindada en empresas de varios sectores industriales, por el CEPRIT de Lima.
E pasado 26 de abril en el auditorio de
la Universidad Nacional de Ingeniería, la
Dirección General de Derechos Fundamentales
de la Seguridad y Salud en el Trabajo y la
Dirección Regional de Trabajo y Promoción del
Empleo de Lima Metropolitana del Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo llevaron a cabo, dentro del marco de la “Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo”, una conferencia que congregó a numerosos especialistas sobre la materia.
Asimismo, se realizó en la explanada de la misma Universidad la “Feria de Seguridad y Salud en el Trabajo” participando más de 25 empresas especializadas en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, las que exhibieron sus equipos y herramientas brindando asesoramiento técnico en el uso y funcionamiento de éstos.
En la conferencia participó Capeco con una exposición, la misma que estuvo a cargo del Ing. Marco del Pino, especialista en seguridad de la empresa Cosapi -miembro del Comité de Productividad y Seguridad del ICD- , quien le tocó abordar el tema: “Identificación de Riesgos y Peligros en la Construcción”.
Evento de EsSalud
Por su parte el mismo día 26 de abril, la Gerencia Central de Prestaciones de Salud, comprometida con aportar a la productividad de la empresas y conservación de las salud laboral mediante los servicios relacionados al SCTR – Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, organizó el conversatorio y mesa redonda “Experiencias en la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que contribuyen en la Competitividad Empresarial y Salud de los Trabajadores”.
Seguidamente, expusieron representantes de EsSalud sobre la oferta de los servicios del seguro complementario de trabajo de riesgo.
En la segunda parte del evento, los representantes de las empresas expusieron oportunidades de mejora en la gestión de riesgos de trabajo, así como los requerimientos de los servicios que demanda el SCTR (Servicios preventivos, recuperativos y de rehabilitación).
En representación de Capeco participó, en calidad de invitada, la Srta. Med. Sofía Cárdenas Gallo, médico de Salud Ocupacional de la empresa ICCGSA – miembro del Comité de Productividad y Seguridad del ICD-, a quien le tocó tratar el tema “Experiencias de la gestión de riesgos en el trabajo en el sector Construcción Civil y sobre los Servicios del SCTR”.
Charla se dictó en Capeco
Exposición de María Chiok Guerra, directora del CITDEL.
E l miércoles 25 de abril, se realizó la charla informativa sobre el VIII Diplomado en Prevención de Riesgos Laborales en la Industria de la Construcción que la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) y la
Universidad Ricardo Palma (URP) realizarán en forma conjunta, por octava vez consecutiva, a partir del mes de noviembre del presente año.
Capeco y la Universidad Ricardo Palma suscribieron, el 14
de agosto del año 2006, un Acuerdo Específico que tiene por finalidad realizar acciones de recíproca colaboración a fin de impulsar y difundir entre las empresas asociadas a Capeco el Diplomado en mención, dirigido a profesionales relacionados con la construcción, gerentes de proyectos
y obras de construcción, proveedores de servicios
de ingeniería, docentes universitarios y de institutos superiores, asistentes de seguridad y supervisores de obra y a todas las personas que tengan experiencia acreditada en seguridad e higiene ocupacional en obras y quieran contar la certificación académica correspondiente. Hasta la fecha se han llevado a cabo un total de siete diplomados.
Este VIII Diplomado está orientado a proporcionar a los participantes los conceptos fundamentales, así como el
esquema metodológico, las herramientas de gestión y las técnicas necesarias para la formación e implementación de un Plan de Prevención de Riesgos Laborales elaborado a
la medida de una obra de construcción. Asimismo, ofrece
una visita técnica a obra así como la participación en el foro de seguridad que se realizan después del segundo y tercer
módulo de estudios, respectivamente.
Las palabras de presentación estuvieron a cargo del Ing. José Luis Ayllón Carreño, director técnico del ICD, en su calidad de ejecutivo del Comité de Productividad y Seguridad de Capeco, quien expuso los objetivos del programa y detalló el contenido de los módulos.
Seguidamente, la profesora María Chiok Guerra, directora del Centro Internacional de Tecnologías, Desarrollo Empresarial y Liderazgo – CITDEL expuso los procedimientos y requisitos para la inscripción en representación de la Universidad Ricardo Palma.
En su condición de egresado del diplomado el señor Helmut Blondet hizo un testimonio de sus experiencias que viene aplicando en su empresa gracias a los conocimientos adquiridos.
Finalmente, se atendieron las diversas consultas de los asistentes interesados en llevar a cabo este Diplomado que durará seis meses.
En esta oportunidad, el Diplomado comprenderá 187 horas que comprende cuatro módulos:
Módulo I: Conocimientos Básicos (46 horas) Módulo II: Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales (64 horas) Módulo III: Control de Riesgos Operacionales (58 horas) Módulo IV: Trabajo de Aplicación (19 horas)
Por tercera vez consecutiva, el Diplomado que realizan Capeco y la URP incorporará el curso “Costos y Presupuestos en el Plan de Prevención de Riesgos Laborales”, que se tratará en el Módulo II.
Para mayor información, por favor contáctese con las siguientes instituciones:
Centro Internacional de Tecnologías, Desarrollo Empresarial y Liderazgo – Citdel Av. Benavides 5440 – Ofic. 212 – Pabellón de Laboratorios de Ingeniería - Santiago de Surco Tel. 708-0138 / 708- 0000 anexo 4138 / 98616-3514 E-mail: citdel@urp.edu.pe www.urp.edu.pe/citdel
Instituto de la Construcción y el Desarrollo – Capeco Vía Principal 155 – Torre Real III – Ofic. 402 – San Isidro Tel. 422-5566 Anexos 216 y 208 E-mail: tecnico@capeco.org www.capeco.org
Con materiales no convencionales:
L a Comisión de Vivienda y Construcción del
Congreso de la República llevó a cabo la
Mesa Redonda “Construcción de viviendas
ecológicas y de bajo costo con un residual
agro industrial”, donde fueron presentados los
resultados del proyecto de investigación sobre la utilización de ceniza de cáscara de arroz (CCA) en la elaboración
de materiales de construcción no convencionales para viviendas de bajo coste económico y ecológico.
Bajo este contexto, investigadores de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú y la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) de España sumaron
conocimientos y experiencia para verificar la utilización de puzolanas en la producción de morteros y concretos para revestimientos y fabricación de componentes constructivos con base cementicia, como una solución que contribuya
a solucionar problemas como las emisiones de gases de
efecto invernadero en la atmósfera. Con ese fin, en Perú se identificaron y localizaron puzolanas, verificándose que era posible utilizar las cenizas de cascarilla de arroz (CCA) por el alto contenido de sílice que tiene, constituyendo una excelente puzolana.
Perú produce casi 2’500,000 de toneladas métricas anuales de arroz, que da por resultado alrededor de 600,000 toneladas métricas anuales de cascarilla de arroz (CA) que se desechan arrojándolas a cauces de agua o quemándolas en la pampa. Por lo tanto, la propuesta de nuevo uso de
este residuo agro industrial se orienta también a solucionar este problema de disposición de dicho residuo que agrede
Durante la Mesa Redonda, los investigadores de ambas universidades explicaron los beneficios innovadores que
se pueden lograr de su aplicación en la construcción de viviendas de bajo costo, mejorando su durabilidad y sus propiedades mecánicas.
Las puzolanas son materiales a partir de los cuales se producía históricamente el cemento, desde la antigüedad romana. De las cenizas de residuos agrícolas como la ceniza de cascarilla de arroz, ceniza del bagazo y la paja de la caña de azúcar cuando son quemados convenientemente, se obtiene un residuo mineral rico en sílice y alúmina. Hoy en día, el cemento puzolánico se considera un ecomaterial.
Luego de la presentación del evento a cargo de Marco Falconí, presidente de la Comisión de Vivienda y Construcción del Congreso de la República, quien mencionó que el déficit de viviendas en el Perú es de 2’200,000 unidades, intervino la profesora Ing. Raquel Barrionuevo de Machicao quien presentó la investigación de la puzolana de CCA en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Seguidamente, el profesor Dr. José María Monzó expuso la investigación realizada de la puzolana de CCA en la Universidad Politécnica de Valencia (España). También expuso la ingeniera Isabel Moromi Nakata sobre la Perspectiva de uso de la puzolana de CCA en componentes constructivos y morteros para revestimiento de muros y techos. Finalmente participó el profesor Dr. Jordi Payá (España) sobre la Perspectiva de producción industrial de la CCA en el Perú.
Al certamen acudieron representantes de empresas industriales, empresas constructoras, gobiernos regionales, municipalidades, arquitectos, ingenieros, profesores e investigadores. Por parte de Capeco, asistió el Ing. José
Luis Ayllón, director técnico del ICD.
En foro sobre transporte Vías al Futuro
C on el objetivo de unir la voluntad política con la experiencia empresarial, la Cámara Peruano- Alemana en colaboración con el Ministerio Federal de Transporte, Construcción y Desarrollo Urbano de Alemania, en el marco
de la visita al Perú del viceministro de Transportes de Alemania, Sr. Rainer Bomba, organizaron el foro Vías
al Futuro – Soluciones modernas de transporte “Made in Germany”.
El evento, que se llevó a cabo en el Swissotel de San Isidro, contó con las palabras de bienvenida de Carlos Cornejo, presidente de la Cámara de Comercio e Industria Peruano-Alemana; René Cornejo, ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento; Rainer Bomba, viceministro Federal de Transporte, Construcción y Desarrollo Urbano, así como de Joachim Schmillen, embajador de la República Federal de Alemania.
Capeco estuvo representado por el Ing. José Luis Ayllón Carreño, director técnico del ICD.
El Foro fue organizado en dos grupos de trabajo:
Planificación y ejecución de procesos optimizados de tráfico en grandes ciudades y Planificación y ejecución del sistema subterráneo de transporte.
En el primer grupo de trabajo se expusieron los temas:
Desarrollo urbano y planificación de su estructura - interacción de dimensiones económicas, ecológicas, sociales, culturales e institucionales, por Alf Furkert, presidente de la Cámara de Arquitectos de Sajonia; Realidad del tráfico, la circulación y seguridad vial en Lima y las perspectivas a futuro, por Karsten Kunckel, presidente del Comité de Actividades Complementarias del Transporte de la Fundación Transitemos; Opciones financieras de medidas necesarias para alcanzar sostenibilidad en el tráfico urbano, por Harald Diaz-Bone, especialista en Transporte y Cambio Climático de la Cooperación Alemana al Desarrollo GIZ, Planificación computarizada del tráfico - simulaciones y modelos virtuales del tráfico, por Thomas Haupt, vicepresidente de la PTV AG; Regulación
y dirección de los sistemas de transporte público urbano por Claudia Feix, socia de la IVU Traffic Technologies y Desafíos; y requisitos de un desarrollo urbano sostenible en Lima, por el Arqto. José Vargas Vía, gerente de Desarrollo Urbano de la Municipalidad de Lima Metropolitana.
En el segundo grupo de trabajo se trataron los temas:
Avances de la red del Metro de Lima, por Oswaldo Plasencia, director ejecutivo de la Autoridad Autónoma del Sistema Eléctrico de Transporte; Arquitectura para el transporte sobre rieles, por Jürgen Hillmer, socio de GMP - Gerkan Mark & Partner; Servicios de ingeniería para la realización de sistemas subterráneos de transporte puntuales y dentro del presupuesto, por Dieter Stephan, director de construcción de túneles, y el Ing. Büro Vössing; Construcción de túneles en megaciudades:
retos y soluciones específicas, por Juan Altstadt, CEO de Herrenknecht Latin America; Respuestas para la movilidad completa en infraestructura y ciudades, por Stefan Maudanz, vicepresidente de Siemens Mobility Division; Concepciones innovadoras de sistemas de protección contra incendio para metros y la infraestructura, por Frederica Oberländer, de Fogtec.
De acuerdo a lo expuesto por el Ing. Oswaldo Plasencia, la Línea 2 del Metro de Lima integrará la ciudad en el eje Oeste – Este, desde Callao hasta Ate-Vitarte y tendrá las siguientes características técnicas:
• Viaducto separado (trinchera cubierta y subterránea) sin conflictos con el tráfico mixto.
• Trenes Tipo Metro 6 coches/tren
• Capacidad de 200 pasajeros/coche, es decir 1200 pasajeros/tren considerando 6 pasajeros de pie por m2
• Frecuencia mínima: 3 min.
• La velocidad comercial promedio es de 40km/h
• Población beneficiada más de 2 millones
Luego de las exposiciones, se realizaron los resúmenes de los grupos de trabajo y los participantes tuvieron
oportunidad de plantear consultas.
Instituto Superior Capeco
Para formar profesionales de Ingeniería Civil
C on el objetivo de facilitar el acceso directo
a una educación universitaria de calidad, el
Privado (IESTP) de la Construcción –
Capeco, representado por el ingeniero
Luis Fernández Ramírez, y la División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE) de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) firmaron un importante convenio educativo.
Gracias a este convenio los egresados o titulados de la Carrera Técnica en Construcción Civil del IESTP - Capeco tendrán la oportunidad de seguir estudios a nivel universitario en la Carrera de Ingeniería Civil de la División EPE de la UPC, la cual está dirigida a personas
que se desempeñan en el campo laboral de construcción de obras civiles y que desean ampliar o complementar sus conocimientos para desarrollarse profesionalmente
y aumentar su competitividad, con la obtención del título universitario de Ingeniero Civil de la UPC.
Además de este beneficio, los profesionales del IESTP
– Capeco tendrán un descuento especial en el costo de
las pensiones y podrán convalidar los dos primeros ciclos
universitarios, tan solo rindiendo el examen del curso de Matemática Básica. El ingreso es directo; para ello, el egresado del IESTP - Capeco solo debe pasar una entrevista personal.
División EPE de la UPC
Desde hace más de 15 años, la UPC diseñó una innovadora propuesta educativa, capaz de calzar con las reales necesidades del país. Con este objetivo, creó en 1996 la División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE), siendo el primer programa de educación universitaria para adultos (Working Adult) en el Perú. Hoy en día, la División EPE de la UPC es el programa líder con más de 5000 alumnos y 1300 egresados.
Los titulados o egresados del IESTP de la Construcción – Capeco que deseen aprovechar este convenio y seguir con sus estudios a nivel universitario en la División EPE de la UPC, pueden comunicarse con el Sr. César Santa Cruz al correo csantacruz@capeco.edu.pe o con el Sr. Christian
Fernández al correo christian.fernandez@upc.edu.pe.
Interés de empresas británicas
D os importantes empresas de Gran Bretaña
mostraron interés en invertir en el Perú,
en el rubro de construcción sostenible
o viviendas ecológicas, reveló Héctor
Miranda, coordinador ejecutivo de Perú
Green Building Council (Perú GBC), tras participar recientemente en la Feria de Construcción Sostenible más grande del mundo (ECOBUILD 2012), desarrollado en Londres, Inglaterra.
“Nuestra presencia en esta feria ha sido propicia para demostrar a las empresas extranjeras las oportunidades que se están dando en el campo de la construcción sostenible y siendo nuestro déficit de viviendas en más de dos millones, sin tener un sistema de construcción industrializado, estas dos empresas son expertas en edificaciones sostenibles”, explicó Miranda, añadiendo que las empresas inglesas son Omega Structural Systems y Ventura World Center.
Según se informó, Omega Structural Systems se encuentra trabajando en un proyecto de doce mil viviendas sostenibles en el continente africano. El representante peruano dijo además que hay otro grupo de empresas de Gran Bretaña interesado en otro tipo de inversiones que se incluyen centros comerciales, hotelería y edificios corporativos, bajo la premisa de construcción sostenible.
En ECOBUILD 2012, el Coordinador Ejecutivo de Perú GBC estuvo acompañado por representantes de cuatro empresas relacionadas al sector construcción (Coinsa, Metrópolis, Laviga y Project) que han mostrado interés en establecer “joint ventures” con sus pares británicos.
Miranda adelantó que antes que concluya el primer semestre, se debería estar trabajando en los primeros proyectos de viviendas sostenibles en nuestro país con la participación de capitales y tecnología de las empresas de Gran Bretaña. Al respecto, el representante de Perú GBC fue enfático al manifestar que en la actualidad, no hay una sola inversión en este rubro (viviendas sostenibles).
“Cualquier empresa que ingrese al Perú en ese rubro traerá consigo enseñanza, tecnología nueva que obligará al empresario local a adaptarse y hacer mejor sus productos”, afirmó. Agregó asimismo, que en lo referente a edificios sostenibles si hay un gran avance, teniendo en cuenta que se cuenta con cinco proyectos con sus certificados Leed y 20 en proceso para su certificación.
“Estos edificios certificados en el Perú significan unos 600 millones de dólares en inversión. Sin embargo, esta cifra es pequeña en la región. Por ejemplo, Brasil cuenta con 243 edificios sostenibles versus cinco edificios peruanos.” finalizó.
E l ahorro de energía hoy en día es una necesidad, más que un simple confort. La preservación del medio ambiente y los recursos naturales constituyen dos aspectos que nos involucra a todos. La pregunta siempre ha sido ¿qué
podemos hacer nosotros como usuarios o compradores para contribuir al tema del ahorro de energía?
Un primer paso es conocer que en el ámbito de los materiales eléctricos existen productos que nos permiten evitar el desperdicio de energía eléctrica. Por ejemplo, podríamos responder algunas de estas preguntas:
¿Cuántas veces las luces se quedan encendidas en los pasillos y escaleras sin necesidad? ¿Cuántas veces dejamos la terma encendida horas y horas porque se nos olvidó apagarla luego de bañarnos? ¿Cuántas veces se quedan encendidas las luces exteriores de nuestra casa cuando ya amaneció hace horas? ¿Cuántas veces tenemos una lámpara con una intensidad luminosa mucho mayor de la que necesitamos? Seguramente, vamos a encontrar que la respuesta a estas preguntas será única “con mucha frecuencia”.
BTicino, incorporado en una campaña mundial de ahorro de energía del Grupo Legrand al que pertenece, tiene desde hace varios años dispositivos que, incluidos dentro de una instalación eléctrica, pueden ayudarnos a ser más eficientes en el uso racional de la energía eléctrica.
• El Dimmer o Regulador de Luminosidad: con
este dispositivo podemos regular el nivel de luz de las diversas luminarias incandescentes o halógenas que son las que suelen consumir más energía, adecuando su nivel de luz a la necesidad real del ambiente. Una lámpara que alumbra menos, consume menos energía y prolonga su tiempo de vida.
• El Temporizador: dispositivo muy útil en zonas de tránsito, como pasillos, escaleras, garajes, almacenes o
baños de visita. Cuando una lámpara se enciende a través de un temporizador, esta se apagará automáticamente luego de unos minutos, evitando alumbrados innecesarios en ese tipo de ambientes. El encendido es manual mediante un pulsador
y el apagado es automático. El tiempo de duración de la luz puede ser regulado por el usuario.
• El Sensor de Presencia o Movimiento: conocido
también como interruptor a rayos infrarrojos pasivos, este dispositivo detecta el movimiento de personas y las luces conectadas a dicho sensor se encienden sin necesidad de utilizar las manos. Luego de un tiempo en que no se detecta el movimiento de personas en la zona, la lámpara se apaga. Su aplicación es para áreas de tránsito (pasillos, escaleras, garajes, almacenes o baños de visita). El tiempo de apagado se regula y, si el usuario lo desea, también puede regular que el encendido de las lámparas sea solo en la noche.
• El Interruptor Horario: muchos lo conocen
como “timer”. Este interruptor se instala desde el tablero general o en minitableros individuales para conectarlos
a cargas eléctricas a las cuales les damos un horario de
funcionamiento automático. Es decir, por ejemplo, podemos programar que las termas se enciendan a una hora determinada y luego automáticamente se apaguen a otra hora, para que el usuario se olvide de la preocupación de encender o apagar la terma. El horario de funcionamiento puede tener diversos encendidos y apagados durante las 24 horas. Además de las termas, las luces de áreas comunes en edificios, los letreros luminosos, las luces exteriores, etc., son tipos de cargas eléctricas que pueden conectarse a través de los interruptores horario.
• El Portatarjetas: de especial aplicación en hoteles, este dispositivo permite cerrar un circuito con la introducción de una tarjeta al presionar sobre la cavidad del portatarjeta. Mientras esta tarjeta esté introducida el circuito eléctrico queda cerrado. La idea de aprovechar este dispositivo es que esa misma tarjeta, que es entregada en la recepción del hotel para que el usuario pueda utilizarla para la apertura de la chapa eléctrica de la puerta de su habitación, una vez que la persona entra a la habitación, utiliza la tarjeta para un segundo portatarjetas instalado dentro de la habitación que sirve para activar los circuitos de iluminación y tomacorrientes principales. Si el huésped quiere retirarse de su habitación, necesita extraer la tarjeta ya que la necesita para volver a abrir la puerta la próxima vez que quiera entrar. Al retirar la tarjeta, el circuito de alumbrado y tomacorrientes se desactiva, asegurando el ahorro de energía cuando el huésped no se encuentre ocupando la habitación.
• Termostato: para automatizar el encendido o apagado de equipos de aire acondicionado o calefacción. La persona fija la temperatura que desea en el ambiente y el termostato se encarga de mantenerla, activando o desactivando el equipo climatizador que esté conectado.
Estos productos contribuyen con el ahorro de energía y la preservación del medio ambiente. Puede adquirirlos
visitando el sitio web de BTicino: www.bticino.com.pe.
Los Domos prismáticos utilizan material de larga durabilidad:
acrílico 100% puro tienen un ente prismático superior al cristal con 23,000 prismas por m2; un colchón de aire, aislante térmico; y ofrecen una iluminación uniforme en todo el ambiente, un cálculo luminotécnico especial para cada proyecto, y un importante ahorro de energía.
A nivel mundial, existen antecedentes que prueban que priorizando la luz natural a través de la implementación de un sistema luminotécnico sostenible, se obtiene un importante ahorro en diversos tipos de
edificaciones, sobre todo en aquellas donde se requiere
iluminar gran cantidad de metros cuadrados como es el caso de los centros de distribución, almacenes o supermercados.
El uso eficiente de recursos naturales, tales como la energía, ya están en nuestros entornos corporativos, aplicando ingeniería de iluminación en proyectos arquitectónicos de escala industrial. Estas tecnologías resultan totalmente ventajosas tanto para el medio ambiente como para los bolsillos de los consumidores y empresarios. Por ejemplo, con la luz artificial desconectada durante unas nueve horas al día, el ahorro mensual de un centro de distribución en Bauducco, (Brasil), es de 60 000kw/h por mes, lo que sumado al aumento de la vida útil de los equipos de iluminación como las lámparas, genera una reducción de los gastos hasta $ 180.000 al año, lo que nos demuestra cómo se pueden reducir al mínimo los costos, además de ser un ejemplo claro de los beneficios de la eficiencia energética combinando el uso de la iluminación artificial con la natural.
El centro de distribución de Bauducco fue construido en dos etapas y se terminó en el 2011. La obra fue proyectada por el arquitecto Lucio Gómez Machado, con la supervisión de profesionales especializados en proyectos industriales, enfocados en la atención especial requerida para el almacenamiento de alimentos perecederos.
Para éste proyecto se desarrolló un sistema de iluminación,
un estudio basado en las ventajas del
uso de la iluminación natural mediante domos o lentes prismáticos, teniendo que superar la complejidad técnica existente.
Se buscó priorizar en la construcción de un sistema de iluminación natural uniforme, evitando la incidencia de los rayos UV, responsables de la decoloración de los productos envasados, y los rayos IR responsables de elevar la temperatura interior del ambiente debido a la incidencia directa de los rayos solares, aprovechando al máximo la luz del sol (de 15% a 20%).
Para éste proyecto se utilizó una estructura mixta de concreto y acero sobre la cual se instaló un techo aislante tipo “Termotecho”, compuesto por dos láminas exteriores de acero con un alma central de poliuretano rígido de alta densidad. Para este caso, fue necesaria la instalación de 280 equipos 4x8” (1,22 m x 2,44 m), con doble lente acrílico en un área de 25 mil m2, compartiendo el espacio con 533 lámparas de vapor de metal de 400W y 54W 114 lámparas fluorescentes.
A partir de las necesidades que transmiten los clientes se
hace un estudio técnico lumínico para determinar el número de lentes prismáticos necesarios. Para ello, se requiere información como las características dimensionales del edificio, así como el equipamiento que tendrá en su interior (layout). Por ejemplo, en Bauducco se requerían estantes de almacenamiento de gran altura, lo que constituía una barrera a la propagación de la luz. Por lo tanto, el área con estantes requería un tratamiento específico dimensional, definido por los corredores.
Concepto del diseño de iluminación
El sistema de iluminación natural para el CD Bauducco se
diseñó para funcionar durante todo el día con las lámparas
apagadas, independientemente de la presencia de la luz del sol, y el objetivo se ha logrado.
El sistema opera con la luz del día, aun durante los días nublados, y tienen luz debido a que el sistema no requiere de la incidencia directa de los rayos solares para funcionar, garantizando la iluminación requerida gracias a la tecnología del diseño, tomando en cuenta la radiación solar en función a las coordenadas geográficas de la ubicación del proyecto.
Cada proyecto es analizado mediante un software al que se ingresa la información: requerimiento necesario de luxes de acuerdo al uso, la altura de piso a techo de la edificación, el tipo de cobertura a utilizarse, la ubicación geográfica del proyecto, y la distribución del equipamiento interior, para obtener así el promedio de luxes máximos y mínimos.
La ventaja de este nuevo producto es que, además de ser más ligero, cada domo prismático posee espejos internos de mayor reflexión de luz que conducen la iluminación desde el exterior del edificio hacia el interior. Aplicando ésta tecnología se llega a tal capacidad de iluminación gracias a a las propiedades físico-químicas de los lentes y las bases de los mismos, bajo el concepto de optima difusión de la luz a través de prismas que amplifican la luz captada, bajo este mismo principio no generan sobras.
El mantenimiento de estos lentes se realiza con la misma periodicidad recomendada para los techos (cada 06 meses o dependiendo del entorno del proyuecto) siendo barato y sencillo de ejecutar, lo que representa una ventaja durante la operación del proyecto.
La iluminación interior se mide utilizando un luxómetro y se hace en diferentes puntos y horas, y ya con la ubicación de los equipos y/o mobiliario que tendrá el proyecto, esto para cumplir con el requerimiento minimo de iluminación del proyecto.
Los domos prismáticos se fijan a la cobertura siguiendo el sentido de sus nervaduras. Al elegir las dimensiones de equipos adecuadas, se analiza la cantidad de los equipos, éste dispositivo
proporciona una distribución uniforme de la iluminación sin la concentración de la fuente de luz, como sucede con
los otros tipos de translúcidos que existen en el mercado.
A través del filtrado de los rayos UV e IR, los domos
prismáticos no permiten el cambio de color del material; no daña la piel de las personas, llegando a un alto índice de reproducción del color (IRC) 100.
Ya una importante empresa del sector retail en nuestro
país está apostando por ésta solución para sus próximos proyectos, habiendo comprobado, luego del estudio lumínico, el potencial ahorro que le significará el uso de éste sistema en sus tiendas. Para mayor información consulte
al Área Técnica de Construtek a los teléfonos: 7054000,
anexos 409, 4092, o al 969 331 189.
Novedoso sistema de datos
E l sistema de toma de datos aéreos, que se caracteriza por el empleo de aparatos de vuelo no tripulados, denominados drones o robots que son programados para ser pilotados o gobernados desde
tierra, es parte del servicio y tecnología que ofrece la
empresa AeroCam que fue creada en marzo de 2011.
En ese sentido, el encargado del área Tecnológica, arquitecto Eduardo Liberato, comentó “que este tipo de tecnología tuvo su origen en el ámbito militar para temas de espionaje pero que ahora se ha convertido en una herramienta comercial que se mezcla con softwares de modelismo que permiten realizar diversas proyecciones en base a los datos obtenidos”. En principio, detalló el profesional, los drones son manejados por geometrías, sensores de presión, altura y viento para realizar un registro gráfico adecuado en una determinada área.
Luego, el material pasa por un proceso a través de diversos programas, creando una data de imágenes con relación a sus coordenadas, pues cada foto ha sido tomada con un archivo GPS oculto en cada imagen para crear una especie de mosaico, con el cual se genere finalmente -por coincidencia de puntos- un archivo llamado ortofotografía, de tipo Google Map.
“Con esa información, el cliente puede obtener imágenes proyectadas sin sombras; es decir, un modelado 3D, entre otros resultados como fotografía cartográfica, fotogrametría, información forestal, catastral o modelos DEM vectorial, con información altamente precisa que es alternativa al sistema LIDAR, reconocido por sus matemáticos resultados en el mercado”, comentó el arquitecto.
Gracias a su tamaño, el equipo en campo puede ingresar a zonas de difícil acceso; por ejemplo, en la selva. “Si se quisiera realizar el levantamiento de una ladera, el sobrevolar la zona con grandes equipos sería poco viable, pero con el empleo de esta herramienta dicha actividad es un trabajo sencillo. Además, con el uso de estos equipos, no se pone en riesgo la seguridad del trabajador, que es lo más importante”.
Asimismo, la corta distancia que tienen los drones de su objetivo hace posible obtener imágenes nítidas y de alta resolución, a
diferencia de las tomas satelitales comúnmente borrosas, que se ven limitadas por la distancia y la polución de las zonas. En tal sentido, las medidas aproximadas obedecen a un margen de error de 30 cm, por lo que su empleo se da más para catastros y estudios en obras del sector construcción, minería
Cabe destacar que, dependiendo de la distancia, la resolución será menor o mayor. Por ejemplo, con la tecnología implementada en los drones, a 100 ó 120 m de altura, la resolución será de 3 y 6 cm el pixel, respectivamente; “mientras un avión común o satélite registrará a 30 y 60 cm el pixel, resultando una toma completamente indefinida”, acotó.
“Actualmente, la mencionada empresa se encuentra en conversaciones con algunas municipalidades de Lima, quienes tienen la intención de invertir en esta tecnología para realizar un catastro de la ciudad, porque han visto en este sistema el mejor método para fiscalizar las construcciones que, por lo general, no son declaradas en el registro predial”, comentó.
Los campos y la utilidad de los datos a abarcar son diversos. En el sector construcción, esta tecnología permite el estudio de los espacios, seguimiento de obra, inspección de propiedades y otras aplicaciones a partir de las cuales se puede levantar toda una ciudad o hacer proyecciones de ésta. “Por ejemplo, esta tecnología se empleó en las obras de remodelación del Estadio Nacional para hacer un seguimiento del proceso constructivo”.
En minas de tajo abierto se puede saber qué cantidad de volumen de afloramiento ha habido o cuánto falta por excavar, aunque básicamente se utiliza para el estudio del terreno antes de iniciar las obras.
En temas forestales y arqueológicos se puede llegar a zonas inaccesibles y realizar tareas como la observación de bosques para evitar la tala de éstos, o la exploración de una huaca en Lima, donde el equipo puede operar durante largas horas y tomar todos los datos necesarios.
Su aplicación más comercial se da en el ámbito cinematográfico
y publicitario, donde existe una gran demanda para hacer tomas
complicadas, difíciles o imposibles de plasmarse con otros equipos. En países como Alemania, su empleo pretende poner en manifiesto el control y la vigilancia, manteniendo el orden en actos sociales que pueden terminar en disturbios. En caso de incendios, su uso permite reconocer la zona y analizar los sucesos.
Por otro lado, la empresa peruana que ofrece este servicio, según se informó, se encuentra a la vanguardia de la innovación tecnológica en el mundo y, con el fin de brindar un mejor servicio, mantiene un convenio de capacitación y respaldo técnico con la institución belga GateWing, líder en el sector de toma de datos aéreos, asimismo efectúa una constante investigación y capacitación de su personal en Europa respecto al proceso de imágenes aéreas, diversificando su aplicación a
costos muy reducidos.
Organizada por Business News Americas
*José Luis Lazo R.
C on la finalidad de mejorar
el 2012 sea un año clave
para concretar las obras de
infraestructura en América
Latina, aprovechando los grandes desafíos que tienen los gobiernos de la región y los
ejecutivos que están en el centro de las decisiones del sector público y privado, encargados de convertir en realidad palpable todo el potencial que existe en esta industria, se llevó a cabo la 2da. Andean Infrastructure Summit 2012: Inversiones en Infraestructura Energética, Social,
de Transporte y Aguas, organizada por
Business News Americas, los días 28 y 29
realizar este evento porque mostraba un gran potencial en América del Sur. “Nosotros apostamos por Colombia porque vimos una oportunidad, pensamos que el evento aquí iba a crecer y mira cómo está creciendo ahora. Nosotros buscamos ser socios de información, de inteligencia, de networking y de negocios”.
“Este evento en particular nos hace muy felices porque está muy bueno, está lleno. Colombia es un buen mercado porque a los colombianos les gusta hacer negocios. Este país tiene una buena imagen a nivel internacional, mis clientes están muy interesados en esta región”, sostuvo Barton.
Esta segunda versión de la Andean Infrastructure Summit, que tuvo lugar en Bogotá (Colombia), congregó a los líderes del sector de infraestructura de la región Andina y Centroamérica, así como a sus colegas internacionales, ofreciendo una cumbre de altos estándares de calidad que se convirtió en el espacio ideal para entablar nuevas relaciones comerciales entre los stakeholders, tanto del sector privado como del público, provenientes de Colombia, Perú, Ecuador, Panamá, Guatemala, Costa Rica, República Dominicana, Honduras y México.
En esta oportunidad se trataron temas relacionados al
desarrollo de proyectos, las oportunidades de inversión
y las regulaciones en infraestructura vial, marítima,
portuaria, aeroportuaria, férrea y aguas. Así como también, infraestructura para la generación de energía y recursos
naturales de la Región Andina y de América Central.
Al respecto, Greg Barton, gerente general de Business
News Americas (Chile), quién presentó la 2nd. Andean Infrastructure Summit 2012, dijo que eligió Colombia para
¿Qué es Business News Americas?
En 1995, Greg Barton tuvo la idea de proveer noticias sobre lo que estaba pasando en el sector minero de Chile. “Mi sueño era crear un servicio que pudiera competir con Bloomberg, brindar noticias sectorizadas, no cubriendo todo, pero si lo referido a las industrias”, indicó. Es así como en 1996 fundó la empresa Business News Americas, encargada de brindar noticias y datos sobre las diferentes industrias.
Con el tiempo, nació la Unidad de Negocios para Eventos porque “nuestros clientes querían hacer algo más cara a cara, más networking, y no solamente enterarse de proyectos y oportunidades de negocios, sino también ver cómo estos se pueden cerrar con un cara a cara”.
Actualmente, Business News Americas tiene 15 años y cuenta con 200 personas trabajando en la región, ubicadas en seis países, teniendo a Chile como la matriz. Se comenzó haciendo dos o tres eventos pequeños cada año y ahora se realizan ocho eventos grandes por año, con
un promedio de 250 a 300 personas.
*Corresponsal
Especial Grúas y Energía Eólica
Un número considerable de habitantes del país son abastecidos con suministro eléctrico proveniente del viento, a través de sistemas especiales de captación, muy frecuentes en Europa y Norteamérica. Por su característica de captación se le conoce como “energía renovable”.
E n nuestro país, la energía eólica se ha venido desarrollando en forma esporádica, a manera de ensayo, en puntos geográficos con fuertes vientos. Las primeras plantas eólicas fueron instaladas en el sector Malabrigo
(La Libertad), punto de reunión de aficionados surfistas atraídos por el constante oleaje en sus playas, debido a la fuerza de sus vientos. El otro, es la caleta de Yasila, de Paita (en Piura), también de constantes e impetuosos vientos.
En Yasila fue instalada una central eólica donada por el gobierno de Italia. El proyecto resultó exitoso y sirvió para la instalación de un equipo de refrigeración que sirvió para almacenar los productos del mar obtenidos por los pescadores artesanales de la mencionada caleta norteña. Dicho productos refrigerados sirvieron para abastecer a la capital de la República.
Superada la etapa de los proyectos, a la fecha el uso de esos sistemas se pretende generalizar en el país, precisamente para diversificar nuestra matriz energética. Se tienen recursos naturales como los vientos frecuentes, para ser debidamente aprovechados.
Para ello, el gobierno, a través del Ministerio de Energía y Minas, ha dispuesto normas especiales para aprovechar los Recursos Energéticos Renovables (RER). Para ello, ha realizado una serie de subastas para introducir nuevas tecnologías con el uso de este tipo de energía.Como resultado de ello, se adjudicó contratos de suministros de proyectos eólicos a través de dos subastas.
Según indicó el Ing. Roberto Tamayo Pereyra, director general de Electricidad del Ministerio de Energía y Minas, la primera subasta de electricidad generada con Recursos Energéticos Renovables (RER) se inició en agosto de 2009 y concluyó en marzo de 2010 (a través de dos convocatorias). Como resultado, además de otras tecnologías se adjudicaron tres proyectos eólicos que se hallan en construcción.
La segunda subasta de electricidad generada con RER se realizó el 23 de agosto de 2011 y se logró, entre otras tecnologías, la adjudicación de un proyecto eólico (ver cuadro 1).
De esta manera, los nuevos proyectos que están en construcción son: “Marcona (32MW), Central Eólica Talara (30 MW) y Central Eólica Cupisnique (80MW); cuyas fechas de operación comercial son:
05 de abril de 2013, 20 de junio de 2013 y 20 de junio 2013 respectivamente. El proyecto Parque Eólico Tres Hermanas (90 MW) está previsto para el 31 de diciembre de 2014”, indicó Tamayo.
Total de proyectos eólicos en el país
De acuerdo a los resultados de la primera subasta RER, en el presente año se tenía previsto realizar tres proyectos (ver cuadro 2), sin embargo los plazos de ejecución de estos proyectos han sido postergados para el año 2013. A la fecha, aún no se tiene ninguno de estos proyectos eólicos realizados.
Los proyectos eólicos son una de las vías para el fomento de las energías renovables, que permiten diversificar la matriz energética y con ello avanzar hacia una política de seguridad energética y protección del medio ambiente.
La energía eólica no contamina, es inagotable y frena el agotamiento de los combustibles fósiles, contribuyendo
a evitar el cambio climático.
“Esta energía –dijo el ingeniero- es limpia, no contamina y, sobre todo, es inagotable. Requiere única y exclusivamente del viento para generar electricidad limpia. La generación de electricidad a partir del viento evita la producción de gases tóxicos que generan el efecto invernadero y la lluvia ácida. Se considera, energía limpia pues para generar esa electricidad no origina productos secundarios y peligrosos para el hombre, la tierra y atmósfera. Claro está que la tecnología que aplica es más cara”.
La generación de energía eléctrica mediante la eólica se realiza, mayormente, por grupos de aerogeneradores (llamados parques eólicos) y tiene prácticamente una nula incidencia sobre la erosión del suelo, ya que la implantación de los parques eólicos no requiere grandes movimientos de tierras. Tampoco origina vertimientode elementos contaminantes en la zona
donde se implantan dichos parques, por tanto al finalizar
la vida útil de la instalación, el desmantelamiento de un
generador eólico prácticamente no deja huellas.
Sin embargo, debe tomarse en cuenta que, desde el punto de vista estético, los parques la energía eólica produce un impacto visual inevitable, ya que por sus características precisa unos emplazamientos que normalmente resultan ser los que más evidencian la presencia de las máquinas (cerros, colinas, litoral). En ese sentido, la implantación de generación eléctrica con energía eólica a gran escala puede producir una alteración clara sobre el paisaje, lo cual deberá ser evaluada en función de la situación previa existente en

References: artículo 27
 Resolución 
 resolución 
 artículo 1

Artículo 37

Artículo 38

Artículo 39
 artículo 1
 resolución 
 resolución