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⭐VOLUMEN I DEL LIMA, MARZO 2008 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: 2 AÑOS + Fecha : 09 / 05 / 2008 Fecha : 30 / 09 / MESES
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Pascual Molina Rivas
1 1 VOLUMEN I MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL <HOSPITAL SAN JOSÉ CALLAO> LIMA, MARZO 2008 APROBADO ULTIMA MODIFICACIÓN VIGENCIA: 2 AÑOS + Fecha : 09 / 05 / 2008 Fecha : 30 / 09 / MESES2 2 INDICE PAG. INTRODUCCIÓN... CAPÍTULO I OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES... CAPITULO II BASE LEGAL... CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO... CAPITULO IV ESTRUCTURA ORGANICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA FUNCIONAL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL. ÓRGANO DE DIRECCIÓN: DE LA DIRECIÓN EJECUTIVA... ÓRGANO DE CONTROL: DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL... ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO: DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO... DE LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL... DE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD... ÓRGANOS DE APOYO: DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN.... DE LA UNIDAD DE PERSONAL... DE LA UNIDAD DE LOGÍSTICA.... DE LA UNIDAD DE ECONOMÍA... DE LA UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO... DE LA UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA... DE LA UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN... DE LA UNIDAD DE SEGUROS... ÓRGANOS DE LÍNEA: DEL DEPARTAMENTO DE MEDICINA... DEL DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA... DEL DEPARTAMENTO DE GÍNECO-OBSTETRICIA3 3 DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA... DEL SERVICIO DE MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN DEL SERVICIO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRÍTICOS... DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO.. DEL SERVICIO DE ODONTOESTOMATOLOGÍA... DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA... DEL DEPARTAMENTO DE PATOLOGÍA CLÍNICA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA... DEL DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES... DEL DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO ORGANIGRAMA FUNCIONAL ÓRGANO DE DIRECCIÓN: DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA... ÓRGANO DE CONTROL: DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL... ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO: DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO... DE LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL... DE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD... ÓRGANOS DE APOYO: DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN... DE LA UNIDAD DE PERSONAL... DE LA UNIDAD DE LOGÍSTICA... DE LA UNIDAD DE ECONOMÍA... DE LA UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO... DE LA UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA... DE LA UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN... DE LA UNIDAD DE SEGUROS... ÓRGANOS DE LÍNEA: DEL DEPARTAMENTO DE MEDICINA... DEL DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA... DEL DEPARTAMENTO DE GÍNECO-OBSTETRICIA... DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA... DEL SERVICIO DE MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN. DEL SERVICIO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRÍTICOS... DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO.. DEL SERVICIO DE ODONTOESTOMATOLOGÍA... DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA4 4 DEL DEPARTAMENTO DE PATOLOGÍA CLÍNICA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA... DEL DEPARTAMENTO DE DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES... DEL DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO CAPITULO V CUADRO ORGÁNICO DE LOS... CAPITULO VI DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES... A. FUNCIONES DE LOS O PUESTOS DE TRABAJO DEL HOSPISTAOL SAN JOSÉ-CALLAO A.1. DEL ÓRGANO DE DIRECCIÓN: A DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECÍFICAS A NIVEL DE CARGO 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II (DIRECTOR EJECUTIVO) DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (DIRECTOR EJECUTIVO ADJUNTO) DEL EXPERTO EN SISTEMA ADMINISTRATIVO I 4. DEL ABOGADO I DEL RELACIONISTA PUBLICO I DE LOS ASISTENTES ADMINISTRATIVOS. 7. DEL OPERADOR PAD I DE LA SECRETARIA I DEL OPERADOR DE CENTRAL TELEFÓNICA I DE LOS TRABAJADORES DE SERVICIOS I... A.2. DEL ORGANO DE CONTROL: A DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECÍFICAS A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (JEFE DE ORGANO) DE LOS AUDITORES I.. 3. DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I A.3. DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO: A.3.1. DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL DE5 5 1. DEL DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (DIRECTOR DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO) DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II (ENC. DE ORG. Y METODOS) DEL ECONOMISTA I (RESPONSABLE DE INVERSION) DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO II (RESP.DE CONT. DE COSTOS) DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (RESP.DE CONT. DE COSTOS) DE L AUXILAR ADMINISTRATIVO I... A.3.2. DE LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES A NIVEL DE ESPECIFICAS 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE UNIDAD) DE LA ENFERMERA III DEL MÉDICO I DELTÉCNICO ADMINISTRATIVO I. A.3.3. DE LA UNIDAD DE GESTION DE LA CALIDAD DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVELES DE 1. DEL SUERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I DE LA ENFERMERA I DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO IV A.4. DE LOS ORGANOS DE APOYO: A DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (DIRECTOR DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN).. 2. DE LA SECRETARIA I... A DE LA UNIDAD DE PERSONAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVELES DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL (JEFE DE UNIDAD) DEL ESPECIALISTA EN FINANAZAS II6 6 (ENCARGADO DE REGISTRO, ESCALAFON Y LEGAJOS) 3. DEL ASISTENTE ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE REMUNERACIONES) DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I I (ENCARGADO DE LA ADECUACION E INTERPRETACION DE LAS NORMAS LEGALES DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADOS DEL CONTROL DE TARJETAS, ASISTENCIA Y PERMANENCIA DE LOS TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADOS DE. LEGAJOS Y ARCHIVOS) DE LA SECRETARIA I DEL AUXILIAR DE SISTSEMA ADMINISTRATIVO I.. 9. DEL TRABAJADOR DE SERVICIOS I A DE LA UNIDAD DE LOGISTICA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVELES DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE UNIDAD) DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE ELABORAR LOS PROCESOS DEL SISTEMA DE LOGISTICA) DEL TECNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADOS DEL REGISTRO, PROCESAMIENTO, CLASIFICACION, VERIFICACIÓN Y ARCHIVO DEL MOVIMIENTO DOCUMENTARIO EN EL SISTEMA LOGISTICO.) DEL TECNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADOS DE LA ELABORACION PRELIMINARES DE LOS PROCEDIMIENTOS DE ALMACEN DE LOGÍSTICA) DE LA SECRETARIA II DEL AXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (ENCARGADOS DEL PROCESO DE ALMACENAMIENTO) DEL TRABAJADOR DE SERVICIOS I (ENCARGADO DE RECEPCIONAR IDENTIFICAR Y CLASIFICAR LOS BIENES QUE INGRESAN AL ALMACEN)... A DE LA UNIDAD DE ECONOMIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVELES DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE UNIDAD)7 7 2. DEL ESPECIALISTA II (ENCASRGADO DE ).. 3. DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE ). 4. DEL TECNICO ADMINISTRATIVO II (ENCARGADO DE CUSTODIAR LA RECAUDACIÓN DIARIA) DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE TENEDURÍA DE LIBROS, DEUDAS POR CUENTA CORRIENTE, COBRANZA A COMPAÑIAS ASEGURADORAS) DE L AUXILIAR DE DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE LA CORRECTA EMISION DE COMPROBANTES DE PAGO) DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE LA VERIFICACION DE INGRESOS Y EGRESOS) DEL AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE ). 9. DEL AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE ). 10. DEL OPERADOR PAD I (ENCARGADO DE LABORES DE COMPUTO)... A DE LA UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO... DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVELES DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE UNIDAD) DEL ASIOSTENTE EN SERVICIOS ECONÓMICO FINANCIERO I (ENCARGADO DEL TALLER DE MATENIMIENTO) DE LA SECRETARIA IV DEL ARTESANO I (MANTENIMIENTO DE REDES ELÉCTRICAS Y SANITARIAS) DEL ARTESANO I (INSTALACIÓN Y REPARACIÓN DE CIRCUITOS Y EQUIPOS COMPLEJOS) DEL ARTESANO I (MANTENIMIENTO DE EQUIPOS) DEL ARTESANO I (CARPINTERIA Y EBANISTERIA) DEL CHOFER I (JEFE DE TRANSPORTES) 9. DE LOS CHOFER I. 10. DEL AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II. 11. DEL TRABAJADOR DE SERVICIOS I8 8 A DE LA UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMATICA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECÍFICAS A NIVELES DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE UNIDAD) DE LOS TÉCNICO EN ESTADÍSTICA I DE LOS ARTESANO I DE LOS AUXILIAR DE ESTADÍSTICA I DEL TRABAJADOR DE SERVICIOS I.. A.4.3. DE LA UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I. (JEFE DE UNIDAD) DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I... A.4.4. DE LA UNIDAD DE SEGUROS 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE UNIDAD) DEL ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO II DEL MÉDICO I. 4. DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE ) 5. DEL TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (ENCARGADO DE ).. A.5. DE LOS ORGANOS DE LINEA: A.5.1. DEL DEPARTAMENTO DE MEDICINA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO) DEL MÉDICO III... A DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MÉDICO IV9 9 3. DE LOS MEDICO III DEL MÉDICO II 5. DE LOS MEDICO I... A DEL SERVICIO DE MEDICINA ESPECIALIZADA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MÉDICO IV 3. DE LOS MEDICO III DEL MÉDICO II 5. DE LOS MEDICO I A.5.2. DEL DEPARTAMENTO DE CIRUGIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO) DEL MEDICO I... A DEL SERVICIO DE CIRUGIA GENERAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MÉDICO III DE LOS MÉDICO I... A DEL SERVICIO DE CIRUGIA ESPECIALIZADA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MÉDICO IV DEL MÉDICO III DE LOS MÉDICO I10 10 A.5.3. DEL DEPARTAMENTO DE GINECO OBSTETRICIA. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO) DEL MÉDICO I... A DEL SERVICIO DE GINECOLOGIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL MÉDICO III DE LOS MEDICO I A DEL SERVICIO DE OBSTETRICIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MEDICOS I DE LAS OBSTETRICES III DE LAS OBSTETRICES II... A DEL SERVICIO DE OBSTETRICES DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LA OBSTETRIZ IV.. 3. DE LA OBSTETRIZ III DE LAS OBSTETRICES II DE LAS OBSTETRICES I A.5.4. DEL DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO)11 11 2. DEL MEDICO I... A DEL SERVICIO DE PEDIATRIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MEDICO IV DE LOS MEDICO III DE LOS MEDICO I... A DEL SERVICIO DE NEONATOLOGÍA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MEDICO I... A.5.5. DEL SERVICIO DE MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I. (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MÉEDICOS I DE LOS TECNÓLOGO MÉDICO I.. 4. DEL TERAPISTA I. A.5.5. DEL SERVICIO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS CRITICOS DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I. (JEFE DE SERVICIO) DEL MEDICO III DE LOS MÉDICO I... A.5.6. DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRÚRGICO DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO)12 12 2. DEL MÉDICO III DE LOS MEDICO I... A.5.7. DEL SERVICIO DE ODONTOESTOMATOLOGIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL CIRUJANO DENTISTA IV DE L CIRUJANO DENTISTA I... A.5.7. DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO) DE LA ENFERMERA III DE LA SECRETARIA I... A DEL SERVICIO DE ENFERMERIA PREVENTIVO PROMOCIONAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LA ENFERMERA/O I (P. CEPEDA-CIRA) DE LA ENFERMERA/O III (PSEA) DE LA ENFERMERA/O I (RESPONSABLE CRED E INMUNIZACIONES) DE LA ENFERMERA/O I (Encargado del P.C. TUBERCULOSIS) DE LOS TÉCNICO EN ENFERMERIA I DE LOS AUXILIARES EN ENFERMERIA I... A DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN CONSULTAS EXTERNAS DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO)13 13 2. DE LA ENFERMERA/O I DE LAS ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I DEL TÉCNICO EN ENFERMERÍA II.. 5. DE LOS TÉCNICOS EN ENFERMERIA I DEL AUXILIAR DE ENFERMERÍA I A DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN CENTRO QUIRÚRGICO DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LAS ENFERMERA/O II DE LAS ENFERMERA/O I DEL TÉCNICO EN ENFERMERIA I... A DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN EMERGENCIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LAS ENFERMERA/O I ENCARGADAS DE CONSULTORIO EXTERNOS DEL ASISTENTE EN SERVICIO DE SALUD I DE LOS TECNICOS EN ENEFERMERIA I... A DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN HOSPITALIZACION DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LA ENFERMERA/O IV (ENCARGADA DE HOSPITALIZACION DE MEDICINA) DE LA ENFERMERA/O II (ENCARGADA DE PACIENTES PRE Y POST OPERATORIOS) DE LAS ENFERMERA/O I (ENCARGADOS DEL CUIDADO INTEGRAL DE LOS PACIENTES) DE LA ENFERMERA/O I DEL TÉCNICO EN ENFERMERA/O II. (PEDIATRIA) DE LOS TÉCNICO EN ENFERMERIA I14 14 A.5.8. DEL DEPARTAMENTO DE PATOLOGÍA CÍNICA Y ANATOMIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO) DEL MÉDIO CO I DEL TÉCNICO EN ENFERMERÍA I.. A DEL SERVICIO DE PATLOGIA CLINICA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL MEDICO I DE LOS TECNÓLOGOS MEDICO I DE LOS TÉCNICO EN LABORATORIO I DEL AUXILIAR DE LABORATORIO I... A DEL SERVICIO DE ANATOMIA PATOLOGICA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL TECNÓLOGO MEDICO IV DE LOS MÉDICO I DEL ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I. A DEL SERVICIO DE BANCO DE SANGRE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL MEDICO I DE LOS TECNÓLOGO MEDICO I... A.5.9. DEL DEPARTAMENTO DE DIAGNOSTICO POR IMAGENES DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE DEPARTAMENTO)15 15 2. DE LA SECRETARIA I... A DEL SERVICIO DE RAYOS X DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I. (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MEDICO I DE LOS TECNÓLOGO MEDICO I DE LOS ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I DE LOS OPERADOR EN EQUIPO MEDICO I DEL TRABAJADOR DE SERVICIO I... A DEL SERVICIO DE ECOGRAFIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LOS MEDICO I DEL TECNÓLOGO MEDICO I A DEL SERVICIO DE NUTRICION Y DIETÉTICA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LA NUTRICIONISTA III. 3. DE LA NUTRICIONISTAS II DEL TÉCNICO EN NUTRICION I DE LOS AUXILIAR EN NUTRICION I... A DELSERVICIO SOCIAL DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DE LA ASISTENTE SOCIAL IV DE LA ASISTENTE SOCIAL I DE LA ASISTENTE EN SERVICO SOCIAL I DEL AUXILIAR DE ASISTENCIA SOCIAL I16 16 A DEL SERVICIO PSICOLOGIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL PSICÓLOGO IV DE LOS PSICÓLOGO I... A DEL SERVICIO FARMACIA DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECIFICAS, A NIVEL DE 1. DEL SUPERVISOR DEL PROGRAMA SECTORIAL I (JEFE DE SERVICIO) DEL QUÍMICO FARMACÉUTICO II (RESPONSABLE DE FARMACOTECNIA) DEL QUÍMICO FARMACÉUTICO I (RESPONSABLE DE LA FARMACIA CLINICA DOSIS UNITARIA) DEL QUÍMICO FARMACÉUTICO I (RESPONSABLE DEL ALMACEN ESPECIALIZADO DEL SISMED) DEL TÉCNICO EN FARMACIA I DE L TÉCNICO ADMINISTRATIVO I DEL AUXILIAR DE FARMACIA I ANEXOS17 17 INTRODUCCION El Manual de Organización y Funciones MOF, constituye una de las herramientas con que cuentan las organizaciones, para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas, asistenciales u operativas; constituyendo un instrumento de comunicación, por lo que es fundamental su existencia. El MOF, también es un documento técnico - normativo de gestión institucional, que sirve como documento de referencia para la toma de decisiones de los servidores con cargos de jerarquía superior que dirigen y orientan los destinos de la institución; así como documento guía para el trabajador en general; donde se indica las diversas funciones, responsabilidades, deberes y obligaciones tanto para el superior como para el subordinado que le corresponden desarrollar según cada cargo o puesto de trabajo asignado a la dependencia y su naturaleza, de acuerdo a la estructura funcional a la cual corresponda o pertenezca. El presente Manual de Organización y Funciones del Hospital San José - Callao, es un documento normativo de Gestión Institucional que determina su organización interna hasta el nivel de cargo o puesto de trabajo, y constituye a la vez una fuente permanente de información técnica que permite conocer en forma clara la estructura orgánica, funciones y relaciones del Hospital San José; asimismo responder a la necesidad de cada uno de los componentes del talento humano que labora en él, tenga pleno conocimiento tanto de su ubicación como del rol que deben desempeñar dentro de la estructura. Al mismo tiempo, es un instrumento que posibilita normar, supervisar y controlar el cumplimiento de las funciones y atribuciones según corresponda a cada nivel de cargo, teniendo en mente y consideración que somos un solo cuerpo, es decir una unidad dentro del cual todos formamos parte, y; cuyo principal fundamento, para constituirse como tal, reside en la necesidad indispensable de armonizar voluntades, esfuerzos y capacidades para realizar con eficacia, eficiencia y efectividad, las tareas que son propicias de la unidad orgánica y en plena concordancia con los objetivos, políticas y metas del Hospital y el Ministerio de Salud, actualmente vigentes. El Hospital San José-Callao, es un órgano desconcentrado de la Dirección de Red de Salud Bellavista - La Perla - Carmen de la Legua Reynoso BEPECA, de la Dirección de Salud I Callao; cuya misión es la de prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte natural, dentro de los Lineamientos de Política del Sector Salud. Se encuentra situado en Jirón Las Magnolias Nº. 475 (Altura Cuadra 4 de la Av. Faucett) del Distrito Carmen de la Legua Reynoso-Región Callao. En tal virtud, el Manual de Organización y Funciones del Hospital San José-Callao, estará orientado a lograr una gestión administrativa y operativa, dinámica, eficaz y flexible.18 18 CAPÍTULO I OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES OBJETIVO DEL MANUAL El Manual de Organización y Funciones del <Hospital San José - Callao> es un documento técnico normativo de gestión, que tiene los siguientes objetivos. Definir y establecer las responsabilidades, atribuciones, funciones, relaciones internas y externas y los requisitos de los cargos establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal y contribuir al cumplimiento de las funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital San José Callao. Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, así como la coordinación y la comunicación de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre para el cumplimiento de las funciones asignadas a los cargos o puestos de trabajo. Servir como instrumento de comunicación y medio de capacitación e información para entrenar, capacitar y orientación permanente al personal. Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno y facilitar el control de las actividades y tareas delegadas ALCANCE El presente Manual de Organización y Funciones, es de aplicación obligatoria en el <Hospital San José - Callao >.19 19 CAPÍTULO II BASE LEGAL Ley Nº Ley del Ministerio de Salud. Ley Nº Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado Decreto Legislativo N Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público. Decreto Supremo Nº SA. - Aprueba el Reglamento de la Ley N Ley del Ministerio de Salud. Decreto Supremo N SA - Aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud Decreto Supremo N PCM - Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa. Resolución Ministerial Nº SA/DM ( De 04 de abril de 2003, que Aprueba la Directiva Nº. 007-MINSA/OGPE-V.01: Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional ). Resolución Ministerial Nº SA/DM, que aprueba el Modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales. Resolución Ministerial Nº SA/DM, de 13 de agosto Aprueban el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital San José y Cuadro para Asignación de Personal. Resolución Jefatural Nº INAP/DNR (de 19 de julio de 1995 y publicado en el diario oficial el 23/10/95) Lineamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa. Directiva Nº INAP/DNR (de 19 de julio de 1995 y publicado en el diario oficial el 23/10/95) Lineamientos Técnicos para Formular los Documentos de Gestión en un Marco de Modernización Administrativa.20 20 CAPÍTULO III CRITERIOS DE DISEÑO Para el desarrollo del presente manual, se han aplicado los criterios que a continuación se mencionan: 1. Eficacia y Eficiencia La eficacia, expresada como la capacidad de los directivos y servidores para alcanzar las metas y resultados planificados, por lo cual las funciones se deben distribuir adecuadamente, asegurando el cumplimiento de las funciones generales, aprovechando al máximo los recursos disponibles y estableciendo funciones que aseguren la evaluación de los resultados. La eficiencia, está referida a producir el máximo resultado con el mínimo de recursos, energía y tiempo. Se busca la mayor eficiencia en la utilización de los recursos, por lo tanto se debe eliminar la duplicidad o superposición de funciones y atribuciones entre funcionarios y servidores. 2. Racionalidad Las funciones deben diseñarse o rediseñarse con el fin de obtener el máximo de efectividad con el menor costo posible. 3. Unidad de Mando Todo cargo dependerá jerárquicamente de un solo superior. 4. Autoridad y Responsabilidad Se debe establecer con claridad las líneas de autoridad, así como los niveles de mando y responsabilidad funcional, para que los Directores de nivel superior puedan delegar autoridad necesaria a los niveles inferiores y se puedan adoptar decisiones en los procesos de operación y cumplir con las responsabilidades asignadas. Las responsabilidades deben ser claramente definidas, para que no exista el riesgo que pueda ser evadida o excedida por algún funcionario o servidor. La delegación de la autoridad debe tener un medio efectivo de control, para establecer el cumplimiento de las funciones, actividades y tareas asignadas. Por su parte, todo empleado debe estar obligado a informar21 21 a su superior sobre las actividades y tareas ejecutadas y los resultados obtenidos, en función a lo que espera lograr. 5. Segregación de Funciones Las funciones, actividades y tareas de los servidores, deben ser definidas y limitadas de modo que exista independencia y separación entre funciones incompatibles que, entre otras, son: autorización, ejecución, registro, custodia de fondos, valores y bienes y, control de las operaciones, debiendo distribuirse a varios cargos evitando que todos los aspectos fundamentales de una transacción u operación se concentren en manos de una sola persona o unidad operativa, dado que por tratarse de funciones incompatibles, existe un alto riesgo de que pueda incurrirse en errores, despilfarros, actos irregulares o ilícitos. 6. Sistematización Las funciones, actividades y tareas forman parte de sistemas estrictamente definidos, los que forman parte de procesos, sub procesos ó procedimientos. Las funciones deben tener un fin, es decir definirse en base a cumplimiento de las funciones generales centradas en el usuario y estar interrelacionadas, 7. Trabajo en Equipo La conformación de equipos de trabajo, permite simplificar y flexibilizar la organización, acortando y agilizando la cadena de mando y facilitando preferentemente la ubicación en esos niveles a personal profesional, para disminuir de esta forma los costos, al requerir menos cargos jefaturales, asimismo facilita que las comunicaciones sean más directas, reduciendo el papeleo y la formalidad burocrática. 8. Mejoramiento Continuo Actividad recurrente para aumentar la capacidad de la organización para lograr satisfacer las necesidades de los usuarios externos e internos, por estar la organización en permanente cambio e innovación. 9. Planeamiento y actualización del Manual de Organización y Funciones La organización debe responder a objetivos definidos en el proceso de planeamiento estratégico que permita el uso racional del talento humano, recursos materiales y financieros. La organización es dinámica y el Manual de Organización y Funciones podrá ser actualizado, de requerirse la ejecución de nuevas funciones, buscando el equilibrio, flexibilidad y capacidad de desarrollo en la asignación de funciones entre sus miembros integrantes.22 22 CAPÍTULO IV: ESTRUCTURA ORGÁNICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA FUNCIONAL 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL (Ver siguiente página)23 23 Dirección Ejecutiva Unidad de Personal Unidad de Logística Órgano de Control Institucional Oficina de Administración Unidad de Economía Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento Oficina de Planeamiento Estratégico Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental Unidad de Gestión de la Calidad Unidad de Estadística e Informática Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación Unidad de Seguros Departamento de Medicina Departamento de Cirugía Departamento de Pediatría Departamento de Gineco- Obstetricia Departamento de Enfermería Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica Departamento de Diagnóstico por Imágenes Departamento de Apoyo al Tratamiento Servicio de Medicina Interna Servicio de Cirugía General Servicio de Pediatría Servicio de Ginecología Servicio de Medicina Física y Rehabilitación Servicio de Enfermería Preventivo Promocional Servicio de Patología Clínica Servicio de Rayos X Servicio de Nutrición Dietética Servicio de Medicina Especializada Servicio de Cirugía Especializada Servicio de Neonatología Servicio de Obstetricia Servicio de Emergencia y Cuidados Crísticos Servicio de Enfermería en Consulta Externa Servicio de Anatomía Patológica Servicio de Ecografía Servicio Social Servicio de Obstetrices Servicio de Anestesiología y Centro Quirúrgico Servicio de Odontoestomatología Servicio de Enfermería en Centro Quirúrgico Servicio de Enfermería en Emergencia Servicio de Enfermería en Hospitalización Servicio de Banco de Sangre Servicio de Psicología Servicio de Farmacia Mostrar más
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