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Timestamp: 2019-12-11 15:08:46+00:00

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Revista Emprender 05 by Revista Emprender - Issuu
GERENTE GENERAL Eduardo Rodríguez Rozo EDITORA Thays Castillo. CONSEJO EDITORIAL Eduardo Rodríguez Rozo Miguel Castiblanco Muñoz Edgar Llorente Méndez Carlos Arturo Ordoñez C. Gerzan Vargas. DISEÑO EDITORIAL Angela Donoso G. DIRECCIÓN EDITORIAL Cra 8 # 40B - 76 Bogotá D.C (+57) 301 381 1199 revistaemprendercol@gmail.com info@revistaemprendedores.com.co
@REVISTA EMPRENDER
Cannabis la medicina del siglo XXI ........................... Emprendimiento Coworking ..................................... Emprendimiento agroindustrial Cannabis medicinal . La economía colaborativa en Colombia ..................... Bancoldex, pioneros en financiar inversiones verdes.. EDX transforma tu vida con cursos gratis ................... Biocueros innovación y diversidad en Colombia ....... Uso más responsable del internet en Colombia .......... Ideas de negocio para Colombia .............................. Microsoft creará centro tecnológico para emprendedores en Bogotá ........................................................ Fernando Cuevas, nuevo coordinador de la oficina de egresados de la Universidad Central .......................... 20 consejos para el éxito ...........................................
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Seguramente son muy pocas las plantas en torno a las cuales se ha desarrollado tanta bibliografía como con la planta de cannabis, se han realizado muchos escritos en todas partes del mundo por grandes científicos y por muchas personas de muy valiosa reputación. Gracias a esos escritos aprendí valiosos conocimientos referentes al tema, debido que han sido y serán siempre una base de información para ser positivos o negativos frente a la planta del Cannabis. Nosotros en Colombia ya se ha aprobado la producción del cannabis medicinal y tiene un futuro muy amplio. En días pasados lo decía el ex ministro Echeverry: “es el petróleo del año, del nuevo siglo XXI, nosotros tenemos que aprovechar este momento y el gobierno tiene apoyar a los pequeños productores para que su producción sea comprada por los grandes laboratorios y que se desarrolle una gran industria agroindustrial en Colombia”. El Cannabis es un producto que mejora la calidad de vida de las personas que sufren de cáncer así como también ayuda a personas con enfermedades terminales. Hay cantidad de enfermedades nuevas, los científicos afirman que estas enfermedades ocasionan dolores insoportables, causando molestia en la persona que lo padece. El cannabis tiene una propiedad única de calmar dolores, solo aplicando la medicina en el lugar afectado. Nosotros quisiéramos tener a la mano un medicamento eficaz que al aplicarlo ya no tengamos que sentir el dolor que nos atormentaba, con el cannabis medicinal eso se puede conseguir.
Son muy pocas las plantas en torno a las cuales se haya visto de forma tan positiva para ayudar a personas enfermas o que simplemente las ayude a aliviar el dolor. En Colombia los procesos para sembrar la planta son bastantes tediosos y demorados, pero con el transitar del tiempo y la importancia de esta planta para el mundo medicinal, esos trámites y la demora para la licencia cambiará
Emprendimiento Uniandinos, se encarga de fortalecer las competencias de los emprendedores, generando puentes de alianza con diferentes entidades relacionadas con el ecosistema de emprendimiento, nos movemos en 4 grandes frentes. Espacio de coworking: Espacio pensado para que nuestros emprendedores trabajen por sus sueños, tiene un horario de lunes a sábado de 6:30 am a 9:00 pm, en el espacio contamos con conexión a internet, tomas eléctricas, servicio de microondas y convenio con el restaurante de Uniandinos, para un menú coworking por valor de $9.200. Nuestro espacio de coworking no tiene una tarifa, solo por el hecho de pertenecer a la asociación puedes hacer uso de nuestros espacios, son lugares rotativos y están sujetos a disponibilidad, si te animas puedes pasar a Uniandinos y conocer más. Fortalecimiento de competencias: Tenemos diferentes charlas, conferencias y talleres que te acompañan en todo el proceso emprendedor, si eres afiliado los talleres son gratuitos, de igual forma si quieres conocer más puedes ingresar a nuestra página web y consultar nuestra programación de eventos. Estos talleres son; Comenzando a Emprender, Ideación con acción, validando mí mercado objetivo, modelando mí negocio, plan financiero, formando equipos emprendedores. Adicional realizamos acompañamiento a través de diagnósticos emprendedores y programas de mentoría para que fortalezcas tus ideas de negocio. Alianzas estratégicas: Contamos con una base de datos de más de 220 emprendimientos, y con diferentes entidades que apoyan el proceso. Gestión de comunidad: Nos interesa que nuestros emprendedores generen un sentido de pertenencia con emprendimiento Uniandino, por tanto pensando en ello tenemos actividades mensuales de reunión entre emprendedores que promueven el networking, y contamos con un grupo cerrado en Facebook y un boletín donde pueden promover sus emprendimientos.
El año 2019, será histórico para Colombia, se realizó el pasado 31 de julio la primera exportación de esenia, un medicamento alternativo producido con cáñamo, que es un derivado del cannabis. El cargamento salió del país con rumbo hacia Inglaterra, donde fue recibido en el aeropuerto de Hearthrow en Londres el 1 de agosto. La importante empresa colombiana con operaciones internacionales, Clever Leaves, fue la responsable de la producción y exportación con fines comerciales del producto derivado de cannabis no psicoactivo, esenia. Tan solo este mes se enviarán entre 4.000 y 6.000 botellas de este producto hacia el Reino Unido. Este es uno de los acontecimientos más importantes en la historia del comercio exterior del país, que dará paso a importantes beneficios en la economía; lo cual es producto de esta nueva industria, en conjunto de una robusta legislación. Colombia es un país con un potencial evidente en esta industria, que puede convertir las actividades comerciales relacionadas con los derivados del cannabis, en un polo sostenible para la nación. Además, el desarrollo de este mercado se encuentra favorecido por la posición geográfica privilegiada de Colombia, la vocación agrícola de su gente y la capacidad agroindustrial del territorio. Todas estas condiciones ofrecen un escenario conveniente para las inversiones de las empresas en este sector. Colombia cuenta con un consolidado marco normativo del cannabis medicinal, el cual ha sido diseñado para regular la comercialización de los derivados de esta planta. Por ende, la regulación en
Colombia del cannabis medicinal y científico se constituye con las siguientes leyes: - En materia de sustancias psicoactivas, Colombia se rige por la Ley 30 de 1986, la cual incluye la definición de droga, estupefacientes, medicamento psicotrópico y la cantidad considerada de dosis personal. - Ley 1787 de 2016 creó el marco regulatorio el cual permite el acceso seguro a productos farmacéuticos de calidad y a precios controlados en todo el territorio nacional. - Decreto 613 de 2017 implementó las disposiciones de la Ley 1787 de 2016, permitiéndole a personas naturales y jurídicas acceder a la industria del cannabis a través de cuatro tipos de licencias. Tipos de licencias El Ministerio de Justicia expidió las siguientes resoluciones que reglamentan el procedimiento para el otorgamiento a las licencias. - Resolución 577 de 2017 reglamente la evaluación y seguimiento de las licencias, además busca establecer el proceso de solicitud para la obtención de las licencias y los requisitos. - Resolución 578 de 2017 establece el manual de tarifas correspondiente a los servicios de evaluación y seguimiento que deben pagar las personas naturales y jurídicas solicitantes de licencias. - Resolución 579 de 2017 establece el criterio de definición de pequeños y medianos cultivadores, productores y comercializadores nacionales de cannabis medicinal. El Ministerio de Salud y Protección Social expidió las siguientes resoluciones que reglamentan el procedimiento para el otorgamiento de la Licencia de Fabricación de Derivados.
- Resolución 2891 de 2017 establece el manual tarifario de evaluación y seguimiento y control aplicable a las licencias de fabricación de derivados de cannabis para uso medicinal y científico. - Resolución 2892 de 2017 expide la reglamentación técnica asociada al otorgamiento de la licencia para la producción y fabricación de derivados de cannabis. Hay que tener en cuenta que: - Los interesados pueden solicitar simultáneamente las licencias ante los ministerios de Justicia y del Derecho y de Salud y Protección social; pero hasta tanto un peticionario no obtenga la licencia de fabricación de derivados del cannabis, no obtendrá la licencia de cultivo de cannabis psicoactivo. - En cuanto a las licencias para desarrollar semillas, es importante anotar que este tipo es nuevo en la reglamentación colombiana. Esta licencia solo debe ser tramitada por parte de quienes quieran vender semillas o investigar sobre ellas. Si el interesado va a cultivar cannabis psicoactivo, no se requiere esta licencia, solo la de cultivo. - La licencia de cultivo de cannabis no psicoactiva no requiere de solicitud de licencia de fabricación de derivados de cannabis ni tramite de cupos, - Las licencias tendrán una vigencia de cinco años y se podrán recertificar por un periodo igual cuantas veces sea solicitado por el licenciatario. - Tener en cuenta que para la producción, importación, comercialización, exportación e investigación de semillas para siembra los solicitantes podrán adelantar simultáneamente el trámite para la obtención de licencia de usos de semillas para siembra y el registro ante el ICA.
Fuente: Natalia Andrea Rodríguez Gonzalez.
Debido a los avances tecnológicos de las últimas décadas la economía se encuentra en una constante modificación, la adquisición de bienes y servicios ha sido rediseñada gracias a la tecnología que facilitó la incorporación de la economía colaborativa como medio de transacción cotidiano, a través de aplicaciones, ya sea para adquirir el servicio de transporte o de alojamiento, entre otros bienes y servicios, por otra parte, los agentes que tradicionalmente ofrecen bienes y servicios en sus respectivos mercados, deben sobrepasar unas barreras de entrada que se encuentran en las regulaciones específicas para poder ofrecer los bienes o servicios en el respectivo mercado, por lo anterior estos agentes que tradicionalmente ofrecen estos servicios consideran que las empresas que ingresan al mercado mediante economía colaborativa y cuyos servicios son sustitutivos de los que ellos prestan, están realizando actos de competencia desleal al no competir sanamente. En primera medida es importante establecer que la economía colaborativa abarca toda actividad que supone un intercambio de bienes o servicios a cambio de una compensación pactada por ambos extremos del convenio, en este tipo de economía se pueden presentar algunas eficiencias económicas, como la disminución de costo de transacción que termina siendo una disminución del precio para el consumidor que adquiere el servicio (Alcalde, 2016) , entre otras eficiencias cuyo destinatario en la mayoría de ocasiones va a ser el consumidor final, pero aun así para los agentes que tradicionalmente ofrecen bienes y servicios en sus respectivos mercados estas eficiencias no justifican que existan unos presuntos actos de competencia desleal, los cuales, según ellos, se enmarcan en que estas empresas que ingresan al mercado a través de la economía colaborativa no tienen las mismas barreras de entrada que las empresas que tradicionalmente ofrecen estos bienes o
servicios, esta disminución en las barreras de entrada usualmente se va a ver reflejada en el precio que las empresas que ingresan al mercado a través de la economía colaborativa le ofrece al consumidor final, lo que según los agentes tradicionales imposibilita que exista una sana competencia en igualdad de condiciones. Para evaluar si los actos de las empresas que presta servicios sustitutos y hacen parte de la economía colaborativa en los mercados en los cuales otros agentes tradicionalmente prestan servicios son actos de competencia desleal es importante partir de la Ley 256 de 1996, la cual estipula los siguientes supuestos para que pueda considerarse que una conducta es un acto de competencia desleal: 1. El acto debe ser realizado en el mercado 2. Con fines concurrenciales
estas empresa no se encuentran descrito del capítulo II de la ley 256 de1996. Por otra parte, el profesor Español Luis María Miranda Serrano estableció que para él no existía duda que las actividades que desarrollan las plataformas, que hacen parte del modelo de economía colaborativa, son actos de competencia desleal, en la medida en que se desarrollan en el mercado y con finalidad concurrencial (SERRANO, 2017) requisitos que fueron analizados previamente conforme la legislación Colombiana, por lo cual, aunque se den estos presupuestos, es decir, que el presunto acto de competencia desleal sea realizado en un mercado y se presente concurrencia, los presuntos actos de competencia desleal siguen sin estar en los descritos en el capítulo II de la Ley 256 de 1996, a menos, que se considere que son actos de competencia desleal conforme el artículo 7, es decir, la cláusula general, por lo cual analizare cada elemento de este artículo con más detalle.
3. El acto este descrito en el capítulo II de la ley 256 de1996 Conforme lo anterior, el primer supuesto se evidencia puesto que los actos que realizan las empresas que hacen parte de la economía colaborativa son realizados en un mercado por ejemplo, Airbnb, en el mercado del hospedaje por periodos cortos, Uber, en el mercado del transporte de pasajeros, con respecto al segundo supuesto, los fines concurrenciales, se puede estipular que los actos de estas empresas suelen tener fines concurrenciales (Airbnb y Uber) puesto que con estos actos las empresas que hacen parte de economía colaborativa buscan conseguir el incremento o mantenimiento de la participación en el mercado, en relación con el tercer supuesto, en mi concepto los presuntos actos de competencia desleal de
Es importante aclarar que la cláusula general en competencia desleal tiene un carácter subsidiario, por lo cual es necesario evaluar los actos estipulados en el capítulo II de la ley, en relación con los elementos de cláusula general estipulada en el artículo 7 de la Ley 256 de 1996 el abogado Jorge Jaeckel Kovacs puntualiza: 1. La buena fe: En competencia desleal es calificada como buena fe objetiva, por lo cual no se trata de una buena fe común, es importante destacar que la buena fe en cualquiera de sus diversas especies, subjetiva, objetiva, se presume, estando a cargo de quien alega la mala fe probar tal afirmación.
2. Las sanas costumbres mercantiles las costumbres mercantiles son una fuente formal del derecho comercial que puede llenar los vacíos que la ley presenta, conforme la ley, la costumbre debe ser pública, uniforme, reiterada. Con respecto a las sanas costumbres mercantiles en la competencia desleal la Corte Suprema de Justicia, estableció en Sentencia del 10 de julio de 1986 que “Una nueva forma de competencia no prohibida por la ley es lícita, aunque -dada su novedad- no esté cobijada por las que se vienen llevando a cabo según las costumbres existentes, ya que los particulares pueden hacer todo aquello que no les está legalmente prohibido y tan solo responden a las infracciones al orden jurídico.” En consideración de la Corte el factor determinante para establecer si una conducta es constitutiva de la infracción no es su novedad, sino su deslealtad. “De tal forma que no existiendo una norma expresa que, prohibida la realización de tal conducta, mal podría afirmarse que por el sólo hecho que ésta no se realizara -por ser una práctica nueva-, al efectuarla se vaya en contra la costumbre y por consiguiente se incurra en competencia desleal, pues es necesario que además de ser contraria a las sanas costumbres mercantiles, sea desleal. “ (JAECKEL, 2016). 3. Los usos honestos en materia industrial o comercial. La expresión “usos honestos en materia industrial y comercial”, del artículo 10 Bis del Convenio de París, del cual fue copiada esta parte de la cláusula general. Según el abogado Jorge Jaeckel Kovacs, el doctor Gabino Pinzón concluye que los usos, llamados por el Código de Comercio hechos constitutivos de la costumbre, son los elementos materiales de las costumbres, es decir, son
los hechos que cuando son acompañados del elemento subjetivo, se convierten en reglas de derecho. Una vez analizados los elementos establecidos en la cláusula general estipulada en el artículo 7 de la ley, se puede establecer que los actos que ejercen las empresas que ingresan al mercado a través de la economía colaborativa, no son actos de competencia desleal por la cláusula general, conforme lo anterior, para que se considere que existe un acto de competencia desleal es necesario que los agentes que tradicionalmente ofrecen estos servicios prueben o la mala fe de los actos, o la existencia de la sana costumbre mercantil, y el acto violatorio de la misma, o los usos deshonestos en materia industrial o comercial. En conclusión, desde mi perspectiva a la fecha los actos de las empresas que ofrecen sus servicios mediante el modelo de economía colaborativa no ejecutan actos de competencia desleal conforme la normativa vigente, si bien, existen unos elementos de los actos de competencia desleal, no se configura por completo por lo cual son actos que no deben ser sancionados, conforme lo estipulado previamente, esto no quiere decir que no debe atenderse el factor diferencial con las barreras de ingreso al mercado en el cual participan, aunque esto no es un acto de competencia desleal, si es un factor diferencial en el mercado que da una ventaja competitiva a estas empresas, aunque considero que la medida adecuada para esto no es legislar la ilegalidad de estas empresas o la forma en la cual prestar servicios pues el afectado termina siendo el consumidor, considero que el paso a seguir es que de legisle sobre la regulación de las empresas que ingresan a un mercado mediante la economía colaborativa.
Se trata de la primera línea de crédito que busca, exclusivamente, impulsar inversiones verdes en créditos de muy bajo monto. Con este esfuerzo el Ministerio de Comercio y el Banco esperan ayudar a que la sostenibilidad sea un elemento clave en el crecimiento del sector empresarial en todos los segmentos. A los créditos podrán acceder micro y pequeñas empresas del país que estén interesadas en invertir en la optimización de procesos en su negocio, ahorrar en el consumo de energía y agua con el objetivo de mitigar el impacto ambiental de su actividad económica. Bancóldex, el Banco de desarrollo empresarial de Colombia, ofrece una nueva línea de crédito por $50.000 millones de pesos para financiar a las micros y pequeñas empresas que deseen invertir en proyectos que ayuden a la mitigación del impacto ambiental de su actividad, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al cambio climático. La línea de crédito dispone de un monto máximo por microempresa de $50 millones de pesos, con un plazo de hasta tres años. Los préstamos que reciban los empresarios podrán destinarse para financiar distintas inversiones verdes, entre ellas, proyectos de eficiencia energética, incluyendo el reemplazo de equipos antiguos por nuevos más eficientes. De igual manera, también se puede financiar proyectos de desarrollo sostenible como ajustes en procesos y productos, eco-innovación, opciones de manejo y aprovechamiento de residuos y emisiones. Finalmente, se incluyen proyectos de energía renovable como el uso de la biomasa, mejoras de transporte y logística y la adquisición de vehículos híbridos, eléctricos o a gas natural. El presidente de Bancóldex, Javier Díaz Fajardo, explicó que esta línea busca darle un impulso al sector microempresarial del país que hoy está comprometido con el crecimiento socialmente responsable de sus negocios “Queremos romper el mito que las inversiones verdes son solo para las grandes empresas. Las más pequeñas no solo pueden obtener ahorros en la eficiencia de los recursos y contribuir al medio ambiente; también ganan al insertarse en las tendencias de los mercados globales en donde hoy cada vez se exige más en producciones limpias y sostenibles, aumentando sus ventajas competitivas como proveedores y como exportadoras en el futuro”, aseguró Javier Díaz Fajardo.
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cerás cómo construir un programa de una serie de instrucciones simples en Python. El curso de programación no tiene prerrequisitos y evita todo menos la matemática más simple. Cualquier persona con experiencia moderada con computadoras debe poder dominar los materiales en este MOOC. Este curso de informática cubrirá los Capítulos 1-5 del libro «Python para Todos». Una vez que un estudiante completa este curso, estará listo para tomar cursos de programación más avanzados. Este curso cubre Python 3. Los ejercicios se realizan en un navegador web para que puedas realizar todas las tareas de programación en un teléfono o computadora pública. ¡Comienza a programar en Python hoy mismo! What you`ll learn - ¿Qué es un programa? - Usar variables en programas - Ejecución condicional (si son declaraciones) - Ejecución / bucles repetidos (para declaraciones) - Funciones y reutilización de Código - Aprende Python y cómo programar desde cero
un cuero libre de cromo, en el que todos sus procesos productivos cuidan el medio ambiente y es un cuero con acabados naturales que te deja apreciar y sentir todas sus características.
Desde hace un buen tiempo en Biocueros hemos trabajado diferentes maneras de innovar con nuestro material, el cuero. El cuero es el aprovechamiento del residuo de otra industria y nuestra misión ha sido darle valor a este producto explorando al máximo todas las características que tiene este material, potenciándolo y cuidando el medio ambiente. Desde el Programa de Identidad de la cámara de comercio de Bogotá nos plantearon un reto: innovar desde la identidad gastronómica de Bogotá y la región. Para Biocueros la identidad ha sido un eje fundamental en la creación e innovación, hemos desarrollado colecciones inspiradas en el páramo de Guacheneque, en especies de árboles nativos y muchos otros temas, por lo cual descubrir la identidad para nosotros es un quehacer cotidiano. El reto que nos planteaba el proyecto estaba en la relación con la gastronomía, un tema que en principio parece lejano a nuestra industria. El punto de partida para desarrollar este proyecto fue la investigación y el planteamiento de la pregunta: ¿Qué es lo nuestro, que nos diferencia del resto del mundo? Los hallazgos fueron increíbles, referentes como la chef Leo Espinosa y la Biblioteca básica de cocinas tradicionales fueron fundamentales en el proceso. Explorar nuestra gastronom-ía y en general nuestra diversidad en Colombia nos hace reflexionar y valorar aún más el potencial que tenemos. Esta misma reflexión se trasladó a nuestro material, el cuero, potenciar estos valores y crear materiales innovadores desde nuestra región. Por esta razón desarrollamos nuestra línea cuerolibre o freeleather
El Cuero Hoja inspirado en las hojas de los tamales y envueltos junto con el Cuero Papa Nativa fueron el resultado de este proyecto, cueros naturales que una parte de la gran riqueza que hay en nuestro país. Este material está diseñado para mobiliario, calzado, marroquinería y arquitectura, es un cuero versátil que puede ser usado en varias industrias por sus características físicas, técnicas y estructurales. Fuente: Laura Calderón. Directora Innovación y Desarrollo Biocueros Colombia.
Nos encontramos en un momento donde los emprendimientos están evolucionando cada vez más. Esto, debido a la necesidad que tienen las personas de independizarse económicamente y a su vez crear su propia empresa para ser sus propios jefes. Es por ello, que te dejaremos algunos datos, acerca de algunas ideas de emprendimientos por las que puedes comenzar mientras vas levantando vuelo, y tu emprendimiento sea conocido en todo el país. 1 Freelance de calidad en otros idiomas Trabajar desde casa o desde cualquier parte del mundo siempre será un empleo soñado. La idea es que los freelance no tengan que moverse de su comodidad (ni de su país) para conseguir ingresos. Desde esta modalidad podría facturar hasta en una moneda extranjera, generando así mayores ganancias y también podrán ampliar sus conocimientos. 2 Compra de gadgets sin uso Se puede emprender en un negocio que no solo se dedique a la recolección de los desechos electrónicos, sino al buen manejo de los mismos para que no contaminen el suelo. Innova en la forma de recolectarlos utilizando kioscos que evalúen y paguen al instante por un teléfono celular, reproductor mp3 o Tablet que se encuentren sin uso y en buen estado. 3 Pañales biodegradables
Diseñar y vender pañales ecológicos con diferentes colores, diseños y estampados,
están rellenos de un material absorbente intercambiable que tarda aproximadamente 150 días en biodegradarse. Este material es fácil de hacer y además por su durabilidad no será difícil que
tu emprendimiento de pañales desechables se posicione fácilmente. 4 Moda Eco-chic Esta moda, va implementada con diseño y producción de todos los artículos que utilizamos en nuestra rutina del día a día, los implementos se pueden realizar con materiales reciclables como, botellas, plásticos, bolsas, telas o madera (todo que se encuentre en buen estado). El mercado que más se interesaría en esta tendencia son los jóvenes interesados en la conservación del medio ambiente y el compromiso social. 5 Joyería de papel El papel, es uno de los materiales que más se reciclan y más uso se le da. Uno de los tantos usos que se le pueden dar a este material es para elaborar: aretes, collares, anillos pulseras y otros accesorios que usan las mujeres y hombre para su uso cotidiano. El concepto llamará la atención de mujeres jóvenes que deseen verse innovadoras y a la moda. 6 Productos de limpieza La industria de los productos químicos y de limpieza está en ascenso, debido a altos costos de otros productos que son de marca y reconocidos a nivel internacional, por ello, buscar una opción de cómo tener un “plan b” para realizar estos productos que además de no ser difíciles de realizar tienden a ser un producto de muy buena calidad y se puede vender a menor precio de los demás productos. 7 Envases eco-amigables Al ser un producto derivado del petróleo, este material podría tardar más de 500 años en integrarse a la tierra. Por eso, comercializar envases y contenedores elaborados con ese material 100% biodegradable, se considera una buena opción de negocio, tanto para la conservación del medio ambiente como para adquirir productos con una calidad duradera. 8 Comida y tecnología Si eres más de las personas que le gusta la gastronomía, una idea genial sería comenzar un emprendimiento con un restaurante, que además de tener platos deliciosos ofrezcan innovación para compras a través de plataformas virtuales para que además de hacerle pasar un rato agradable en el establecimiento, también puedan disfrutar de la deliciosa carta desde la comodidad de su hogar. 9 Niñeras viajeras Ofrecer ayuda para entretener a los niños ya sea durante el trayecto en el avión o desde la llegada al aeropuerto o al terminal, para ayudar a los padres a reducir estrés a la hora del viaje o bien sea para mejorar la experiencia del viaje.
10 ofrecer servicios de consultoría Si es profesional con grandes conocimientos y experiencia en alguna área en específico, entonces puede generar una entrada de dinero ofreciendo asesorías y servicios de consultoría. Para empezar, básicamente se necesitan ganas y un espacio adecuado donde recibir a sus clientes, además, puedes implementar el método online para realizar asesorías virtuales sin la necesidad de moverte de su zona de confort. 11 Organizador de fiesta y eventos Para la diversión y el entretenimiento también hay inversión, convertirte en organizador de fiesta es una alternativa bastante buena para empezar tu emprendimiento y comenzar a tener tus propios ingresos. Un tip importante sería enfocarse en un mercado fijo, es decir, fiestas y eventos para niños o para jóvenes, o fiesta de quince años o matrimonios, se debe buscar el sector que mejor acomode a tus intereses y al que más destrezas tengas. 12 Diseño de logos Si manejas programas de diseños y tienes creatividad para realizar logos estáticos o animados, deberías de comenzar a realizar este tipo de trabajos a personas que necesiten asesoramiento con su imagen gráfica de su empresa o compañía. 13 Consultoría en social media En la actualidad el mundo de las redes sociales se está apoderando cada vez más del mundo digital, y es que por medio de ella se pueden realizar estrategias de marketing muy importantes, si eres experto en esta área, deberías impartir tus conocimientos a personas que lo necesiten para impulsar sus marcas o productos, y de esa forma generas tus propios ingresos dictando cursos. 14 Servicio de prensa y redacción Si usted es bueno en la escritura, realizando notas de prensa que sabe podrían ser publicados, podría hacer negocio con propietarios de negocios de redacción, cobrando una cuota por cada artículo de interés que ellos deseen publicar. 15 Entretenimiento para perros Las mascotas forman parte de nuestro núcleo familiar, pero, cuando debemos toca a salir al trabajo nos toca dejarlos solos en casa, por ellos, la idea de postularte como un cuidador de caninos, de esta forma ayudas a la mascota a estar entretenida y también a entrenarla, ayudas también a la familia del animal al saber que se encuentra en buenas manos y se encuentra en cuidados.
La compañía norteamericana de software Microsoft anunció en las últimas horas la creación de un centro tecnológico en Bogotá para emprendedores con lo que inicia la ejecución de una inversión de 10.000 millones de pesos para mejorar la conectividad en Colombia. Así lo dio a conocer el presidente para Latinoamérica y vicepresidente corporativo de Microsoft Corporation, César Cernuda, quien se reunió con el presidente de la República, Iván Duque Márquez, en la Casa de Nariño. El nuevo centro ayudará a optimizar el rendimiento de la red a través de puntos de acceso locales en el país con la capacidad de proporcionar 10 veces la aceleración para acceder y consumir contenido y servicios basados en la nube, explicó la presidencia a través de un comunicado. Con la implementación y el funcionamiento de los centros Microsoft mejora el rendimiento y la experiencia al acceder a aplicaciones, contenido o servicios como Azure y Office 365 en la red. Igualmente estos puntos también proporcionan a los desarrolladores una mayor visibilidad y disponibilidad para acceder a servicios inteligentes. Al mismo tiempo, Cernuda informó que junto a esta optimización se están introduciendo en Colombia tres nuevos servicios, que son Azure Content Delivery Network (CDN), Azure Front Door Service y Azure Express Route. Con este servicio se acortan los tiempos de carga, se ahorra ancho de banda y se acelera la capacidad de respuesta en los diversos flujos de trabajo de los negocios, lo que redunda en una mejor experiencia de cliente. Azure Front Door Service a los clientes definir, administrar, acelerar y supervisar el enrutamiento global para el tráfico web para obtener el mejor rendimiento. Entre tanto, Express Route proporciona ancho de banda redundante directamente a la red de Microsoft en determinadas ubicaciones de emparejamiento en todo el mundo, lo que hace que la conexión a Azure sea una experiencia integrada y sin problemas para los clientes. Microsoft también firmó un acuerdo para emitir certificaciones conjuntas para aprendices del Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena), capacitar a instructores y colaborar en el diseño de planes de estudio en minería de datos y otras habilidades digitales altamente demandadas por el mercado.
Ser egresado de la Maestría en Creación Literaria y tener una amplia trayectoria laboral en la Universidad Central, le permiten a Fernando Cuevas tener una visión clara de las acciones que se deben ejecutar frente a las labores que desempeñará en la coordinación de la Oficina de Egresados y Exalumnos. “Este nombramiento es la consolidación de un proyecto personal por el que he trabajado cotidianamente al interior de esta Institución, y que tiene como base, la firme intención de apoyar la educación superior de calidad”, explica. Además, manifestó: “Los 45.576 egresados unicentralistas son el corazón, la razón de ser y el espíritu de lo que nos constituye como Institución. Es por tal razón, que fortalecer el trabajo en conjunto con ellos será una pieza fundamental para el crecimiento y la proyección que plantea la Universidad Central”. Retos y proyección de la Oficina de Egresados y Exalumnos Ante los desafíos que le impone este nuevo cargo sabe que “son diferentes aspectos que se deben trabajar para lograr una adecuada proyección de la Oficina. Para empezar, debemos cambiar la perspectiva, la visión general que tiene la Universidad frente a sus egresados, pues desde el mismo nombre (egresados), los vemos como un ente externo y no los asociamos como parte fundamental de nuestra comunidad: todos somos unicentralistas”, resalta. Como complemento a esta apreciación, comenta que el retorno de los egresados permite que se abran múltiples caminos de beneficio para toda la comunidad, se abren espacios de relacionamiento profesional y laboral, de capacitación y trabajo conjunto no solo entre estudiantes y egresados, sino que también entre egresados y unidades académicas o administrativas. Otra parte esencial de este proceso es “el tra-
bajo mancomunado con las facultades y los departamentos para dinamizar la comunicación porque esto permite pasar de la reacción básica, a la proyección y cumplimiento de nuestra visión”. Fernando Cuevas continuará trabajando en la consolidación efectiva de la base de datos de egresados, ajustándola a los requerimientos del Ministerio de Educación Nacional y para dar respuesta a los principales objetivos que se desean cumplir en esta nueva etapa de la Oficina de Egresados y Exalumnos. “Robustecer esta base de datos será el primer paso para establecer una comunicación efectiva y cercana con nuestra comunidad. Esta será una de las acciones para informar sobre los múltiples beneficios y diversas iniciativas, orientados al favorecimiento de la comunidad y, lo más importante, abrir espacios de diálogo articulados con todas las áreas de la Institución”. Mensaje a la comunidad de egresados Para Cuevas, “una de las perspectivas que deben tener nuestros egresados es ver a la Universidad como su principal aliada, tener claridad en que su alma máter tiene las puertas abiertas y cuenta con toda la disposición de escucharlos para trabajar en pro de sus proyectos e iniciativas. Y que tiene como prioridad construir alianzas para renovar diversas áreas, porque ya no es tiempo para repetir esquemas: hay que innovar”. El proyecto unicentralista no es un a corto plazo ni está ideado para solucionar asuntos pequeños, por tal razón, Cuevas considera que “tenemos que dejar de ver a los egresados como estudiantes que cumplieron su ciclo, hay que considerarlos integrantes claves de una comunidad que se va a expandir en el tiempo y va a marcar la diferencia en Colombia”. Perfil Fernando Cuevas Ulitzsch es Comunicador Social de la Pontificia Universidad Javeriana, especialista en Creación multimedia de la Universidad de los Andes y magíster en Creación Literaria de la Universidad Central. Entre los cargos que ha ocupado a nivel institucional se encuentran: docente de hota cátedra y docente de tiempo completo, investigador y becario para estudios de posgrado, secretario académico de la facultad de Ciencia Sociales, Humanidades y Arte (FSCHA) (2009 – 2012), asesor de la decanatura de la FCSHA (2012 – 2013) y director del Departamento de Estudios Musicales (2013 – 2017). Cabe resaltar que también cuenta con gran experiencia a nivel externo, al desempeñarse como consultor UNICEF para la Prevención Accidentes con Minas Antipersonales (MAP) y Munición sin Explotar (MUSE), coordinador del programa Foto Esperanza en la ciudad de Cali y consultor en el Proyecto Fundación Paz y Bien, entre otros.
Estos son sólo algunos consejos generales a tener en cuenta al diseñar/operar su pequeña empresa: 1 Tome el tiempo para explorar y entender si eres o no compatible con el funcionamiento de nuestras propias empresas. Algunas personas simplemente son más felices y con mejor situación financiera en el otro extremo del cheque de pago. 2 Ten stus finanzas personales en orden. Antes de saltar al mundo empresarial, obtener tu propio dinero y/o asuntos cuadrado de distancia. 3 Elige tu nicho. Muchos propietarios de pequeñas empresas, para tener éxito en los negocios que no son excepcionales o innovadores, hacen un balance de sus habilidades, intereses, y la historia de empleo para seleccionar la empresa que sea más adecuada para ti. 4 Beneficiarte de tu plan de negocios. El ejercicio de la creación de un plan de negocios es lo que paga los dividendos. 5 ¿No crees que necesitas banqueros e inversores en el comienzo de tu negocio? 6 Adquirir el contexto adecuado. En los primeros meses y años de tu negocio, tendrás que adquirir muchas habilidades. Aumento de los antecedentes que necesitas para supervisar todos los aspectos de tu negocio, así como también, determinar las tareas que deben ser realizadas por terceras personas. 7 Recuerda que no pasa nada hasta que se realiza la venta. Es necesario impulsar las ventas de tu ne-
gocio. Requerirás un buen plan de marketing para vender tus productos o servicios. 8 Tienes que ver a un cliente a conocerlo. No importa lo ocupado que estés, pasar al menos el 25% de tu tiempo con los clientes es sumamente necesario. No puedes tomar la decisión correcta de negocios sin entender el punto de vista de ellos. 9 Resolver los problemas de tus clientes. La mejor manera de satisfacer a tus clientes no es por la venta de los productos de ellos, sino por dar soluciones a tus problemas. Hay una gran diferencia. 10 Toma unos minutos para perder, pero años en recuperar. La calidad no es un destino, es un viaje que nunca termina. Después de que se han desviado del camino de calidad, su viaje tal vez, se haya desviado para siempre. 11 Ponga la rentabilidad en primer lugar. En las pequeñas empresas, la rentabilidad es lo primero. Descubre cómo medir tu flujo de efectivo y comprender los principales ratios financieros. 12 Los partidarios de alquiler. Si tienes la intención de crear un negocio en crecimiento, el número uno, debe de reunir a un gran equipo de empleados. 13 No lo hagas solo. Qué tal si pides ayuda de tus compañeros de la pequeña empresa, un mentor, incluso los socios de comercio. Ellos pueden ayudar a tomar algo de la prueba y el error de comenzar tu negocio. 14 Los vendedores están asociados también. Trata a tus proveedores como clientes y ve crecer tu asociación. 15 Hacer uso de los beneficios. Comprende la forma de proporcionar un seguro y otros be-
neficios para tus empleados y reducir tu factura de impuestos, al mismo tiempo. 16 No haga caso de las cuestiones reglamentarias a tu cuenta y riesgo. Requieres de licencias, registros y permisos. Obedece o enfrenta perder tu negocio. 17 Conoce las leyes de impuestos. Invertir en la comprensión de los asuntos fiscales que afectan a tu pequeña empresa. 18 Pase lo que pase a una pequeña empresa pasa a manos de las personas que trabajan para él. La evolución de los negocios son los resultados de tus esfuerzos. 19 Rápido, bueno, barato. Escoge dos opciones. Espera a los que intentan ser los tres en el mercado. Quédate con lo que mejor sabes hacer. 20 Desarrolla una pasión por el aprendizaje. A medida que tu negocio crece, tienes que cambiar y crecer junto con él. Un denominador común se puede encontrar en todos los empresarios exitosos y que es una pasión para el aprendizaje.
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