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Timestamp: 2018-10-17 02:48:44+00:00

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Presentación | PAH Sant Sadurní d'Anoia
Ha nacido una nueva Pah en Sant Sadurní D’ Anoia. Nuestros fines y procedimientos son los de este gran movimiento estatal, la Plataforma de Afectados por la Hipoteca. Lucharemos por el derecho a la vivienda en Sant Sadurní d’ Anoia, y participaremos activamente en la lucha global por defenderlo.
En la Pah, cada afectado, apoyado por el resto, trabaja en su caso, tanto por la vía jurídica, como por la de negociación con su entidad bancaria. Este proceso nos transforma de afectados a activistas por el derecho a la vivienda. Como colectivo, también presionamos a las administraciones a todos los niveles, con el firme propósito de cambiar la legislación, la cual es la base de todos los desmanes que estamos sufriendo como sociedad. El objetivo de cualquier activista PAH es el cambio de las leyes PARA TODOS, salvar a nuestros hijos de la misma estafa y hacer efectivo de una vez el derecho a vivienda PARA TODOS. Ésta debe dejar de ser un bien especulativo.
En este movimiento, nadie ofrece un servicio a nadie, sino que nos ayudamos unos a otros sin nada que reprocharnos, porque un día le hace falta ayuda a uno y, al siguiente, a otro. El resultado de nuestros casos es fruto del esfuerzo de cada uno en todas las vías, siempre apoyado por el trabajo colectivo en todos los frentes, sin el cual, ni juntos ni separados tenemos nada que hacer. Por supuesto, el trabajo de cada compah no vale nada sin el del resto. Tampoco ninguna Pah tiene fuerza sin la existencia, apoyo y lucha de las demás. Fuerza y sabiduria colectiva es nuestro truco, por lo que la mayoría ponemos a la PAH, su gente y su trabajo por delante de cualquier personalismo y afán de protagonismo.
Nuestra alegría y orgullo es compartir conocimientos, experiencia, aprender juntos de victorias y errores. Aunque la mejor recompensa durante la lucha es ver cómo uno a uno, nuestros compahs consiguen una segunda oportunidad, cómo forzamos cambios legislativos tanto a nivel nacional como regional o municipal, cómo conseguimos acuerdos de mínimos con cada banco o cómo nos apoya la ciudadanía ahora, ya que comprende que nuestras demandas son legítimas, gracias a todo ese esfuerzo y trabajo colectivo que ha conseguido visibilizar no sólo el problema de emergencia social actual, sino que ha expuesto a la luz pública las vergüenzas más básicas de este sistema.
Todos los recursos que ofrece la PAH son totalmente GRATUITOS.La Pah es APARTIDISTA, pero no apolítica. La Pah hace política activa diariamente, luchando desde todos los radios de acción, presionando a las Administraciones Públicas, a las Entidades Financieras y realizando acciones de protesta y lucha a través de la desobediencia civil, herramienta que nos vemos abocados a utilizar, por estas leyes que se han creado en beneficio de una élite financiera, y que no benefician a la mayoría de la población.
Si quieres saber cuáles son nuestros objetivos y procedimientos, entra y lee el MANIFIESTO:
http://afectadosporlahipoteca.com/manifiesto-pah/
En la Pah, tenemos criterios básicos de funcionamiento, los cuales hemos creado con la participación de todas, consensuando con las aportaciones de las miles de personas que pertenecemos a este movimiento.
En los últimos años el número de PAHs en el territorio ha crecido exponencialmente así como la cantidad de personas afectadas que han asistido a sus asambleas. Algunos factores que lo han hecho posible han sido la aparición del 15M y la conversión de muchas de sus asambleas locales en plataformas; el agravamiento de la crisis económica y el aumento de personas afectadas, la proyección de la PAH debido a campañas como la de “Stop desahucios”, ILP o “escraches”, y la capacidad de empoderamiento de mucha gente afectada que ha constituido una PAH en sus municipios. Este crecimiento ha sido una victoria más del movimiento pero a la vez presenta nuevos retos organizativos. Uno de los puntos débiles que hemos detectado ha sido la necesidad de dotarnos de un marco de funcionamiento que permita consolidar la actividad de las PAHs y hacer su crecimiento sostenible. Desde sus inicios (2009) se estableció unos criterios básicos de funcionamiento de la red de PAHs de todo el Estado español. El contexto actual hace necesario adaptar y desarrollar estos puntos e incluir otros que han aparecido con nuestra práctica diaria.
Los puntos básicos de creación de una PAH se establecieron muy genéricamente para dar algunas guías básicas y cuando se hizo el número de PAHs era relativamente reducido, la comunicación y relación entre ellas era intensa y esto permitía discutir y resolver aquellos problemas organizativos que iban surgiendo con el tiempo. Sin embargo, la dimensión que ha cogido la PAH actualmente y la aparición de algunos conflictos organizativos internos han puesto de manifiesto la necesidad de dotarnos de un marco “normativo” mínimo de referencia que se pueda desarrollar a partir de los principios y de la experiencia acumulada de la PAH y que debe ser consensuado por la asamblea de PAHs catalanas. El apartidismo, la inexistencia de ánimo de lucro y el asesoramiento colectivo han sido la base que ha sustentado la PAH como movimiento social. En los siguientes puntos a desarrollar algunas cuestiones referidas a cada uno de estos aspectos y añadiremos otros que consideramos también necesarias. Por último, también queremos manifestar que este será un documento vivo, abierto a nuevas incorporaciones y modificaciones en función de las necesidades de cada momento, siempre y cuando éstas esté consensuadas previamente por la
Asamblea de PAHs catalanas.
• En las PAHs no se tolerarán actitudes xenófobas, violentas, sexistas, ni discriminación por creencias religiosas.
• Tampoco se discriminará a nadie por el hecho de estar o no
inmerso en un proceso de ejecución hipotecaria. Estas distinciones obvian que el problema del derecho a la vivienda no está relacionado únicamente con el hecho de tener o no una hipoteca, un alquiler, estar ocupando u otros.
• Ninguna PAH participará en actos orgánicos de partidos políticos ni dará apoyo público a ningún partido político. Entendemos como actos orgánicos aquellos actos genéricos dirigidos a promocionar una candidatura política, a excepción de debates específicos que se centren en política de vivienda que hayan invitado a la PAH. En cualquier caso, no se participará en ningún acto organizado por partidos políticos en época de elecciones. En casos que se consideren excepcionales y que estén promovidos por intereses estratégicos de nuestro movimiento, se puede plantear la asistencia de una PAH si previamente se ha planteado y aprobado en una asamblea de PAHs catalanas o, en caso de urgencia, si se da el visto bueno desde el grupo de coordinación de Cataluña.
• Tanto el asesoramiento colectivo como los documentos útiles que se encuentran colgados en la web tienen como objetivo proporcionar herramientas a la gente afectada para poder hacer frente a su problemática. Este asesoramiento será siempre gratuito y no se pedirá en ningún caso una contraprestación económica. Al margen de esto, hay una serie de materiales de difusión y de merchandising (por ejemplo camisetas o chapas) que se venden a precios reducidos y que van destinados a sufragar los costes de funcionamiento de cada PAH.
• Funcionamiento y contenidos básicos de un asesoramiento colectivo. Para dinamizar estas asambleas serán necesarias un mínimo de tres personas (moderación, acta y turnos de palabra), evitando que siempre responda la misma persona. Las asambleas de asesoramiento colectivo deberán contener la siguiente información básica:
• No se debe confundir una asamblea de asesoramiento colectivo con un espacio donde básicamente se resuelven cuestiones técnicas, donde pocas personas con mucha información y experiencia, van repasando casos individuales de gente afectada y les dicen que tienen que hacer o los comunican las gestiones que ellas mismas han hecho. Estas dinámicas podrían darse en una gestoría, en una asociación de consumidores o una ONG asistencialista, pero no deben reproducirse de ninguna manera en las reuniones de asesoramiento colectivo de la PAH.
• Aquellas personas que participen en el asesoramiento y tengan importantes conocimiento jurídicos (abogados, juristas, etc) deben socializar su conocimiento en la asamblea, rehuyendo el rol de expertos a los que todo el mundo pide ayuda y dejando bien claro que, aunque y que obviamente pueden ofrecer apoyo, es la implicación de todos – obviando su profesión-lo que es indispensable para llegar a soluciones. El asesoramiento individual o actitudes clientelares no se deben producir en una PAH.
• En cada PAH debe haber comisiones o grupos de trabajo (por ejemplo casos, acciones, acogida o apoyo, obra social, etc) formadas por equipos de, como mínimo, 2-3 personas en función de la capacidad de cada PAH.
• El trabajo se distribuirá entre todos de la asamblea y por lo tanto se establece que una misma persona no puede estar en todas las comisiones. Cada PAH, según su volumen, y para garantizar de colectivización del trabajo debería establecer un máximo de comisiones en las que alguien puede participar.
• Las comisiones deben informar de su trabajo a la asamblea para que allí se consensúen.
• Las tareas de acompañamiento para negociar a las entidades bancarias serán rotativas, es decir, las personas que realicen acompañamientos no podrán ser siempre las mismas. Hay que hacer partícipe a la asamblea y animar a nueva gente a participar.
• Las tareas de acompañamiento deberán estar conformadas por grupos de gente con experiencia y de gente en formación para que estas últimas se formen y puedan tomar el relevo.
• Al menos 2 personas de cada grupo de trabajo / comisión de una PAH participarán en los correspondientes espacios de coordinación catalana, en el caso de que exista.
• Referente a los grupos de negociaciones colectivas (NNCC):
• Aquellas personas que tengan algún cargo en un partido político no podrán ser portavoces de la PAH.
• Cada PAH dispondrá de un equipo de portavoces formado, como mínimo, 2 personas que realicen esta tarea. De esta manera evitaremos que una única persona centralice toda la información al respecto. Aquellas personas del equipo con más experiencia y pericia formarán a aquellas otras que, con humildad y disposición para el aprendizaje, se inician en la tarea. En el caso de que la PAH sea suficientemente grande puede ser conveniente que esta tarea sea rotativa, para que diferentes grupos de personas puedan ir asumiendo la.
• Una persona sólo puede ser portavoz de una PAH. Habrá que respetar el rol de portavoz de cada PAH local en su relación con los medios de comunicación (por ejemplo en acciones o ruedas de prensa) y en la interlocución con las administraciones locales. No se permitirán intromisiones y se considerarán una falta de respeto a la autonomía local de cada PAH.
• El equipo de portavoces no será impuesto, sino que las personas que lo formen deben ser elegidas por la asamblea. Su renovación también tendrá que decidir en este espacio.
• Hay ceder el rol de portavoz a las personas responsables de grupos y comisiones de trabajo por temas relativos a las tareas de las comisiones, para reconocer, apoderarse y poner en valor su tarea, entendiendo que la mejor forma de representación pasa por dar la palabra a todos y escuchar las opiniones.
• Las personas portavoces deberán informar a sus asambleas sobre los acuerdos que hayan llegado en los diferentes ámbitos de actuación.
• Asumir los criterios básicos de la PAH que se describen en este documento,
• Pedir tutelaje a una PAH cercana, consolidada y con experiencia, para que la introduzca en el funcionamiento cotidiano y la acompañe en las primeras reuniones y resolución de dudas. Este tutelaje no tiene una duración determinada, sino que tiene como objetivo garantizar que entienden y comparten las bases de la PAH, así como orientar en la posible organización y construcción de la misma. Esta PAH consolidada anunciará por la lista de PAHs catalanas el inicio de este tutelaje.
• Una vez esté en funcionamiento, la PAH que ha realizado el tutelaje comunicará a la lista de PAHs catalanas la nueva PAH, se la introduce en la web estatal y en la lista de PAHs catalanas. En el caso de que esta PAH esté formada por personas que ya tienen experiencia previa en la PAH, sólo será necesario comunicarlo a la lista de PAHs catalanas.
• La asamblea de PAHs catalanas no reconocerá automáticamente a otros grupos que intervengan en los municipios donde ya exista una PAH aunque hagan sus alguna de las campañas de nuestro movimiento cuando actúen al margen de la PAH originaria.
• Si existe una organización que ha aparecido por desconocimiento de la existencia de una PAH local, habrá que hacer un esfuerzo para trabajar conjuntamente para promover sinergias.
• La asamblea de PAHs catalanas no reconocerá automáticamente a una segunda PAH en un municipio fruto de una escisión interna de una PAH local ya que esta duplicidad puede crear confusión a las personas afectadas, a las administraciones locales (por ejemplo multiplicidad de interlocutores y puntos de vista en las negociaciones) y los medios de comunicación que no beneficiaría en nada a los objetivos de la PAH. Las partes en conflicto deberán recurrir a un proceso de mediación (ver siguiente apartado).
• Si la duplicidad se justifica por problemas insalvables en la organización de la PAH las partes en conflicto deberían recurrir a un proceso de mediación (ver siguiente apartado).
• Una excepción a esta duplicidad se puede dar ante la coexistencia de otro movimiento similar en el territorio con el que coopera de forma habitual y que fortalece su dinámica. Este sería el caso de municipios grandes, como ha sucedido en Madrid, donde hay otros grupos barriales que trabajan el derecho a la vivienda en la orbita de la PAH.
• En territorios que se han creado PAHs de ámbito comarcal, debido a ser núcleos relativamente poco densos de población o con características socialdemogràfiques peculiares, la duplicidad de PAHs en estas situaciones hay que entenderla diferente, en caso de que se dé, pero hay de un trabajo conjunto entre todas las PAHs para no crear confusión a los afectados.
• La comisión de mediación ofrecerá diferentes talleres de prevención e intervención en conflictos para dotar de herramientas a cada PAH local para gestionar estas situaciones.
• Cuando esto no sea suficiente, se deberá recurrir a la comisión de mediación (mediacio.pah @ gmail.com), que valorará cada caso. Entrevistará a las diferentes partes del conflicto, creando un espacio de reflexión para que ellos mismos encuentren soluciones, en el buen entendido de que éstas son más duraderas en el tiempo. La mediación será un proceso voluntario de gestión del conflicto en el que intervendrá una o dos personas mediadoras, neutrales e imparciales y sin capacidad ni voluntad para tomar decisiones por las partes que intervienen. La finalidad es favorecer vías de comunicación y la búsqueda de acuerdos consensuados. En los encuentros con cada una de las partes, éstas pondrán de manifiesto sus puntos de vista y lo pondrán en común en posteriores encuentros conjuntos. La mediación facilita que los acuerdos les tomen los propios actores, las partes afectadas, haciendo que se sientan responsables, el respeto y acercamiento de ambas partes (no una tiene la razón y la otra no, cada una tiene sevesraons) ; disminuye la tensión y el coste emocional, y propicia que las relaciones se mantengan. Si después de esta mediación no se encontraran estas soluciones, la comisión propondrá a las partes alguna estrategia para su resolución.
• Si no es posible la mediación (por ejemplo una de las partes no quiere participar o se han incumplido algunos de los puntos básicos de funcionamiento de la PAH que se detallan en este documento) o bien la mediación ha quedado en vía muerta (por ejemplo , una de las partes no cumple los acuerdos que asumió) se recurrirá temporalmente al grupo de coordinación catalana que, hasta que no se establezca la comisión de resolución de conflictos (ver en el siguiente punto), será quien decida cuál es la mejor forma de solucionar el conflicto. El grupo de coordinación catalana informará a la Asamblea de PAHs catalanas sobre su decisión y será de obligado cumplimiento. En caso de que en la asamblea de PAH catalanas donde se anuncie esta decisión haya una mayoría simple de votos en contra de esta decisión, esta resolución quedará revocada y se decidirá en asamblea cuáles deben ser los próximos pasos. En caso de que una de las PAH que forman parte del grupo de coordinación sea a la vez parte del conflicto, no participará en la decisión de resolución.
• Comisión de resolución de conflictos. Esta comisión (pendiente de formación) será la encargada de tomar las decisiones en el supuesto mencionado anteriormente en el que la mediación no sea posible. En a próxima Asamblea de PAHs catalanas (12/10/2014) se debatirá una propuesta por parte del grupo de coordinación.
• Las expulsiones de miembros deben quedar justificadas con motivos claros y éstos deben poder argumentarse: no pueden ser sensaciones ni cuestiones subjetivas. Hay poder ser efectivos y resolutivos, pero el proceso siempre debe ser garantista. Nuestra lucha y nuestra legitimidad no puede quedar enturbiada por procesos como estos hechos de forma arbitraria y habrá siempre que sean avalados por la asamblea local de cada PAH.
• La asamblea de PAHs catalanas en julio de 2013 estableció que cualquier donación de partido político debe ser rechazada. En ningún caso se puede dar publicidad de la donación en sí misma, para evitar que se entienda como acto político de propaganda.
• El incumplimiento de alguna de estas líneas rojas después de agotar todas las vías dialogadas y participativas podrá requerir del intervención de la comisión de resolución de conflictos (mencionada en el apartado 1.8). Esta comisión quedará encargada de dar una respuesta al conflicto y las partes deberán cumplir con esta. Dado que esta medida es extrema y se producirá sólo cuando se detecte que se han roto o traspasado las normas básicas de la PAH o se ha agotado un proceso de mediación, el incumplimiento de la resolución podría implicar la expulsión de un miembro o miembros de la PAH.

References: resolución 
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