Source: http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2012/
Timestamp: 2017-07-20 12:43:07+00:00

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AMADOR DOMÍNGUEZ (CORREOS-FORMACIÓN): 2012
Yo quiero que ustedes sean felices, pero algo tendrán que poner de su parte
El verbo a emplear es actualizar. Correos actualiza, como cada año, sus tarifas a partir de 1 de enero de 2013.
Hoy sólo les cuento esto:
La tarifa ordinaria de la carta nacional, de peso no superior a 20 gramos y dimensiones y acondicionamiento normalizados, venía siendo en 2012, de 0,36 €.
La actualización de este precio consiste en elevarlo para 2013 a 0,37 €. Un céntimo tiene la culpa. En términos porcentuales, esta subida es de un 2,7%. (A continuación queda bien decir: ligeramente inferior a la inflación)
En cuanto al resto de productos postales, todos aquellos incluidos en obligación de servicio público, es decir envíos de documentos y paquetería básica, registrarán una actualización del 2,86%, también por debajo del IPC.
En los próximo días nos detendremos algo más en estas actualizaciones.
URGENTE. TEMARIO MODIFICADO. TÉCNICO ESPECIALISTA CORREOS-UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
El Boletín Oficial de Castilla y León pubica hoy, 19 de diciembre de 2012, una RESOLUCIÓN del Rectorado de la Universidad de Valladolid, que modifica la de 21 de noviembre de 2012, por la que se convocaba proceso selectivo para la formación de lista de espera para la cobertura de ofertas de trabajo con carácter temporal de la categoría laboral de Personal de Administración y Servicios de Técnico Especialista de Oficios, Correos, y de la que les dejabamos constancia en estas páginas.
La modificación sobre la que os alerto afecta a los contenidos del temario y a la publicación, en consecuencia, de un nuevo programa que queda detallado en un nuevo Anexo II. NUEVO TEMARIO
ANEXO GRUPO III CATEGORÍA: TÉCNICO ESPECIALISTA DE OFICIOS ESPECIALIDAD: CORREOS Tema 1 Aspectos básicos de la Legislación del Servicio Postal: Disposiciones Generales de la Ley 43/2010 del Servicio Postal Universal, de los Derechos de los Usuarios y del Mercado Postal. Tema 2 Línea básica y sus productos. Tema 3 Línea Económica y sus productos. Tema 4 Línea Urgente y sus productos. Tema 5 Paquetería y sus productos. Tema 6 Servicios Telegráficos y sus productos. Tema 7 Servicios Financieros y sus productos. Tema 8 Obligaciones de Servicio Público, Real Decreto 1829/1999: Prestación del Servicio Postal Universal. Admisión y Entrega de Notificaciones de órganos administrativos y judiciales. Sistema de Pago. Tema 9 Estructura de la Universidad de Valladolid (Campus, Centros Docentes, Departamentos e Institutos Universitarios). Tema 10 Órganos de Gobierno, Representación y Administración de la Universidad. Tema 11 Ley de Prevención de Riesgos Laborales. ********************************************************************************
Como consecuencia de estas modificaciones, la Universidad de Valladolid abre un nuevo plazo de 5 días hábiles para la presentación de solicitudes, contados a partir del siguiente a la publicación de esta resolución en el «Boletín Oficial de Castilla y León». Si bien, aquellos interesados que ya hubieran presentado solicitud de participación en el primer plazo abierto, finalizado el pasado 1 de diciembre, no deberán presentar de nuevo solicitud de admisión. El plazo máximo de un mes para la publicación de las listas de admitidos y excluidos, establecido de conformidad con la base IV de la convocatoria, empezará a contar una vez finalizado este nuevo plazo de presentación de solicitudes.
Tal como habíamos anunciado aquí, el GRUPO CORREOS presentó ayer, 18 de diciembre de 2012, su estrategia para transformar la compañía en 1.500 días.
Foto SEPI
La presentación tuvo lugar ante más de 500 directivos, predirectivos y mandos medios de la compañía, además de representantes del Ministerio de Fomento y del Ministerio de Hacienda y de SEPI en el Auditorio Sur de IFEMA, en un acto en el que también intervenieron el Director de Estrategia y Desarrollo de Negocio, Óscar Medina, y el Director Comercial y Marketing, David Muntañola. Aunque alguna prensa económica, simplificando la noticia, titula que "CORREOS VENDERÁ PRENSA Y MATERIAL DE PAPELERÍA E INFORMÁTICO", os traigo aquí alguna información sobre el desarrollo y contenido del acto.
El objetivo estratégico es transformar la Compañía en el mejor proveedor de servicios de comunicación físicos y electrónicos del mercado español. Este objetivo incluye prestar el Servicio Postal Universal a un coste competitivo, con eficiencia, calidad y rentabilidad sostenibles, así como maximizar la potencia comercial de las más de 2.300 oficinas postales, para convertirla en la mejor red de servicios de valor y confianza, y de enlace de los ciudadanos con las Administraciones Públicas y las empresas.
130 ACCIONES CONCRETAS
Plan de Acción 100
Finalmente la nomenclatura del Plan queda marcada por los 100, 300 y 1.500 días.
El Plan incluye acciones prioritarias que darán resultados inmediatos en el plazo de 100 días; iniciativas que contribuirán a una transformación significativa en un periodo de 300 días y otras que guiarán la actividad del Grupo en el horizonte de 1.500 días, para competir con éxito en un mercado totalmente liberalizado y en continuo cambio.
El Plan propone más de 130 acciones concretas que impulsarán la orientación al cliente del Grupo y la eficiencia, flexibilidad y sostenibilidad del servicio público postal
Incluye iniciativas a corto, medio y largo plazo para reforzar su presencia en el negocio postal tradicional, la paquetería y los servicios de digitalización, y para maximizar la potencia comercial de su red de más de 2.300 oficinas.
La transformación de la compañía se apoya en cuatro líneas estratégicas:
1 Diversificación efectiva de las líneas de negocio e ingresos de CORREOS para superar la excesiva dependencia del negocio postal tradicional
3 Optimización operativa para aprovechar al máximo la gran fortaleza que representa la capilaridad de la red de oficinas y de distribución de la empresa postal 4
Desarrollo del modelo organizativo interno de CORREOS que dote de mayor agilidad a la toma de decisiones y promueva su rápida implantación y seguimiento.
Rentabilidad Eficiencia Sostenibilidad EJES DE ACTUACIÓN
El Plan articulado en una guía exhaustiva de más de 130 acciones que están identificadas en torno a siete ejes de actuación que abarcan tanto las líneas de negocio presentes y futuras de la Compañía como los procesos de organización interna
-Renovar el negocio postal tradicional con nuevos productos orientados al marketing directo y la gestión de bases de datos; -Impulso de la paquetería, con soluciones específicas de valor añadido para el comercio electrónico; -Posicionamiento en el negocio electrónico y los servicios digitales; -Definición de una cartera de soluciones integrales para los clientes, la potenciación de la capacidad comercial de la red de oficinas y la apertura a nuevos negocios, como los servicios de proximidad y la internacionalización. Todos ellos basados en una profunda transformación de la cultura interna que impulse la eficiencia y la creación de valor para el cliente.
En este empeño, el Grupo CORREOS explotará las sinergias derivadas de la actividad combinada de las cuatro empresas que lo forman: la empresa matriz, Correos, y las filiales Chronoexprés, Correos Telecom y Nexea. En este sentido, varias acciones del Plan se encaminan a diseñar una cartera conjunta de productos de paquetería para CORREOS y Chronoexprés y una mayor coordinación entre ambas. De igual forma, se prevé configurar una oferta que integre las soluciones en gestión documental que ofrece Nexea, en cuanto al diseño e impresión de comunicaciones masivas, y la capacidad de distribución y validación de la eficacia de las campañas por parte de CORREOS.
LO QUE SE DICE EN ESTOS CASOS
El presidente de SEPI, Ramón Aguirre, destacó la importancia que ha tenido la llegada de CORREOS al holding empresarial público 'ya que ha puesto de manifiesto la voluntad existente de introducir un nuevo método de trabajo basado en la necesaria reestructuración del sector público empresarial y en el control del gasto público'. En este sentido, Aguirre mostró su satisfacción tanto con el proceso de integración de CORREOS dentro del perímetro de SEPI como con las diversas iniciativas que está poniendo en marcha esta empresa para impulsar su actividad. Subrayó también que CORREOS mantiene la fortaleza de ser una gran marca en el mercado de las comunicaciones y de ser una de las compañías más avanzadas en sus sistemas tecnológicos.
El diseño de este Plan, en el que han participado más de 200 personas de la compañía, parte de las fortalezas actuales del Grupo -tamaño, cobertura territorial, capilaridad, capacidad tecnológica- y de los valores que los ciudadanos asocian tradicionalmente con CORREOS, como la seguridad, cercanía y confianza. La ambición estratégica es impulsar un profundo proceso de transformación de la compañía que la oriente definitivamente al cliente, le ayude a aprovechar y crear nuevas oportunidades de negocio e implante una nueva cultura corporativa basada en la flexibilidad, el trabajo en equipo, la eficiencia y, por supuesto, en la profesionalidad e implicación de los más de 55.000 empleados.
El Presidente de CORREOS, Javier Cuesta Nuin, concluyó destacando la capacidad transformadora que encierra el Plan y la necesidad de contar con la implicación de todos y cada uno de los empleados de la empresa: “El plan que hoy presentamos muestra con claridad que sabemos dónde tenemos que ir y que sabemos cómo lo vamos a hacer. Estoy convencido de que CORREOS tiene un futuro de éxito y que, entre todos, vamos a ser capaces de afrontar la transformación necesaria para construirlo.”
Hay dos formas de mirarlo: con optimismo, una; con escepticismo, otra.
Vdes. ¿cómo lo ven?
Los más "jartibles" en el mundo jurídico hablan ya -ya hace tiempo- de quiebra del Estado de Derecho. Aquello que nos enseñaron en alguna Facultad universitaria y que decía que un Estado de Derecho es aquel en el que, frente a los absolutismos de turno, prevalecen las normas jurídicas, las leyes en torno a una Constitución y el resto de disposiciones de desarrollo; que las normas están para cumplirlas porque tienen carácter imperativo, que hay una jerarquía de las normas, que los poderes públicos, igual que el "hombre blanco", también tienen que ajustar su actividad política y administrativa a las normas. Pues bien, esto que era el Estado de Derecho, me incluyo modestamente entre los "jartibles", y afirmo junto a ellos: esto está en quiebra. Con lo bien que sonaba aquello de "el imperio de la ley"
Sólo uno, calentito que tiene que ver con el sector postal en España. Dice al artículo 22.3 de la Ley Postal lo siguiente:
O sea que la LEY mandaba al Gobierno a elaborar y aprobar el Plan de Prestación del Servicio Postal Universal, así como un contrato regulador (ya saben, quinquenal)...pues han pasado dos años desde aquel mandato legal y ni una cosa ni otra. El Gobieno, de momento, "ha pasado" de la ley. Vale, pero fíjense lo que dice la Disposición Transitoria Única de la propia ley postal.
Pues no ha sido así, el Gobierno, a través de su brazo armado, -en el sentido administrativo del término-, la Comisión Nacional del Sector Postal, "ha pasado" también de esta disposición transitoria, y sin Plan de Prestación, ni cosa que se le parezca, comenzaron a aplicar, y han venido aplicando en 2011 y en 2012, el régimen de financión previsto en la actual normativa desoyendo el mandato legal fijado en la disposición transitoria de marras. Hablamos de la CONTRIBUCIÓN POSTAL (0,5% anual de la cifra neta de negiocios) y de las TASA POR LA CONCESIÓN DE LAS AUTORIZACIONES ADMINISTRATIVAS (1.500 euros) exigidas a los operadores postales para prestar servicios en este sector tan requeteliberalizado.
Y ahora qué. Ahora alguien ha levantado la voz y la Comisión Nacional del Sector Postal, con el rabo de las normas jurídicas entre las piernas, pero sin rubor al parecer, tiene que dar marcha atrás y proceder a la devolución de las cantidades cobradas en 2011 y 2012 por estos conceptos a las empresas que en su momento pagaron -de forma agnóstica seguro- lo exigido de manera digamos que ALEGAL (mejor por su nombre, ilegal). Así es que hasta que el Gobierno no apruebe el Plan de Prestación del Servicio Postal -o sea nunca, o cualquier día- se acabó la contribución postal de los operadores postales en España y la tasa por la concesión de las autorizaciones administrativas necesarias para esta actividad. Así lo cuenta la propia Comisión Nacional del Sector Postal
Hoy Correos ha movido ficha en la "partida" de la promoción interna. La competición que se remonta a noviembre 2011, aunque la convocatoria se oficializó en BOE de abril de 2012, y de la que aquí hemos dejamos constancia en varias ocasiones, da hoy un paso más que la aproxima ya a la última milla. La última milla es el recorrido pendiente hasta el nombramiento de los "triunfadores" en el B.O.E. Todo se andará, lentamente, pero se andará.
Así, hoy se ha publicado, por una parte la relación provisional con la baremación de los méritos de la fase de concurso de los candidatos presentados en las convocatorias de promoción interna para los -Cuerpos de Auxiliares y -Ejecutivo Postal y de Telecomunicación.
Además de estos dos procesos, también se han publicado los aprobados del segundo ejercicio y el listado de méritos provisionales de las pruebas selectivas de la convocatoria de promoción interna del -Cuerpo de Gestión Postal y de Telecomunicación.
Las listas con la baremación de méritos de la fase de concurso se encuentran expuestas en las sedes de la Direcciones de zona, Unidades Provinciales de CORREOS y en el apartado convocatorias del canal Personas de la intranet corporativa
Los candidatos disponen de un plazo para presentar posibles reclamaciones de diez días hábiles improrrogables a partir de mañana 14 de diciembre de 2012.
Lectura positiva: Los compromisos recogidos en los acuerdos de 5 de abril de 2011 van cumpliéndose...poco a poco...
Pero aún queda un compromiso pendiente: la convocatoria de ingreso. No serían malas fechas, estas que corren, para que quienes la esperan desesperadamente tuviesen un atisbo de luz en el horizonte.
Algunos apuntes hemos dejado aquí ya acerca de la Comisión Filatélica del Estado.
http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2011/11/la-comision-filatelica-del-estado.html
http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2012/06/vueltas-con-la-comision-filatelica-del.html
Lo hicimos para dejar constancia de la creación de este órgano en la ley 43/2010, de 30 de diciembre, del servicio postal universal, de los derechos de los usuarios y del mercado postal, como órgano consultivo de los Ministerios de Fomento y de Hacienda con funciones de consulta, asesoramiento y propuesta en materia de sellos de correo y demás signos de franqueo.
Y lo hicimos también con motivo de la aprobación del Real Decreto 1637/2011, de 14 de noviembre, por el que se estableció su composición, competencias y régimen de funcionamiento, regulándose así todo lo concerniente a las emisiones de sellos de correo y otros signos de franqueo.
Volvemos ahora a la carga, porque ayer -10 diciembre 2012- este órgano colegiado adscrito al Ministerio de Fomento "se hacía oir" al incluir en la programación de emisiones para el año 2013 un sello dedicado al expresidente del gobierno de España, Adolfo Suárez, lo que le va a convertir en la primera persona fuera de la Familia Real en contar en vida con un reconocimiento de esta clase.
Bueno es por tanto recordar lo que establece el artículo 14 del Real Decreto mencionado arriba.
Pero... (este "pero" no figura en el texto del Real Decreto)
Excepcionalmente La Comisión podrá proponer la emisión de sellos que incorporen la imagen de personas vivas cuando concurran circunstancias de índole cultural, deportiva, científica, institucional o cualquier otra análoga a las anteriores que así lo justifiquen Según ha informado el Ministerio de Fomento, el sello es en reconocimiento a su figura histórica y al peso del legado político como primer presidente democrático de España y artífice de la transición. Pueden opinar, si quieren
Por motivos de agenda de los ponentes, la presentación del Plan de Acción 100, 500, 1.500 que estaba prevista para el 28 de noviembre, tendrá lugar finalmente el próximo 18 de diciembre en el Auditorio Sur de IFEMA (Madrid).
Auditorio Convenciones y Congresos Sur
(Capacidad 600 personas)
CORREOS. PLAN DE ACCIÓN 100, 500, 1.500
"CORREOS tiene ante sí un futuro de éxito, siempre que las personas que componemos esta organización trabajemos juntos y con entusiasmo para conseguirlo".
Así comienza el mensaje (una carta, lógicamente) remitido los pasados días por el presidente de Correos, Javier Cuesta, a las cerca de 60.000 personas que integran esta Compañía estatal, que se afana en continuar siendo el proveedor de referencia para las empresas, instituciones y personas que precisen de servicios de comunicación físicos y electrónicos, modernos, basados en la proximidad, la fiabilidad, la agilidad, la calidad y la eficiencia, en un mercado en el que la presencia de operadores internacionales -y, no tanto, nacionales- deja verse cada vez más por nuestro territorio.
PASAR A LA ACCIÓN El Correos de hoy y el Correos de
Javier Cuesta ya lo había anunciado al poco tiempo de hacerse cargo de la presidencia, allá por abril de este año: "El actual Plan de Empresa 2011-2014, debe ser completado con medidas de acción rápidas y con prioridades claras".
Y así, -en el propio mensaje se informa de ello a los empleados- el pasado 28 de noviembre ha sido presentado a los equipos directivos de la Compañía un plan de negocio, que ha venido a denominarse PLAN DE ACCIÓN 100, 500, 1.500 A principios de año se irá dando a conocer a toda la organización.
Concreta el presidente que el Plan de Acción es mucho más que una idea, es una guía exhaustiva de lo que hay que hacer y cómo hay que hacerlo con acciones inmediatas a 100 días, 500 días y con proyección suficiente para seguir trabajando en un futuro próximo, 1.500 días. Dos retos aúna el Plan de Acción 100, 500, 1.500:
1. Marcar líneas de trabajo para configurar un nuevo modelo de negocio, el Correos de mañana
2. Concretar acciones de alcance inmediato que tengan repercusión positiva en nuestra cuenta de resultados, el Correos de hoy
Desde aquí apostamos por el logro de las dos aspiraciones, que puedan traducirse en empleo, progreso y beneficios sociales.
TÉCNICO ESPECIALISTA, ESPECIALIDAD CORREOS, UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
Salvo que vivan en Valladolid, y posiblemente ni aún así, tendrán conocimiento, o sí, de una curiosa convocatoria publicada ayer (26-11-2012) en el Boletín Oficial de Castilla y León.
http://bocyl.jcyl.es/boletines/2012/11/26/pdf/BOCYL-D-26112012-8.pdf
Se trata una Resolución del Rectorado para constituir una Bolsa de Empleo para la cobertura de ofertas de trabajo con carácter temporal en la categoría laboral de Personal de Administración y Servicios, Técnico Especialista de Oficios, Especialidad Correos, en aquella Universidad (Convenio Colectivo de PAS Laboral de las Universidades Públicas de Castilla y León)
Les resumo los detalles del proceso selectivo:
Proceso selectivo: Oposición Tipo de acceso: Libre Número de plazas: Bolsa de Empleo Organismo convocante: Universidad de Valladolid Fecha de la convocatoria: 26/11/2012 Plazo de solicitudes: 5 días hábiles, a partir del siguiente al día de publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial de Castilla y León (hoy será el primer día y el 1º de diciembre, el último) Requisitos: -Permiso de conducción válido y vigente para vehículos de clase B.
-Titulación: Bachiller, Técnico Superior o equivalente.
Para ser incluidos en la Lista de Espera los aspirantes deberán superar una prueba teórico-práctica relacionada con el temario que figura en el Anexo II y con las funciones a desarrollar por la categoría laboral. A criterio del tribunal la prueba podrá ser desglosada en dos partes, extremo éste que sería advertido previamente en el anuncio de admisión de aspirantes y convocatoria de los ejercicios referido en la base anterior.
Este es el Temario publicado
CATEGORÍA: TÉCNICO ESPECIALISTA DE OFICIOS
ESPECIALIDAD: CORREOS
Tema 1 El servicio de Correo en la Universidad de Valladolid. El correo interno y su regulación. Organización y funcionamiento de la recogida interna de correspondencia, clasificación, procesado, distribución interna o entrega empresa externa.
Tema 2 Organización y funcionamiento de la recogida externa de correspondencia, clasificación, procesado, distribución y entrega interna.
Tema 3 Aspectos básicos de la legislación del Servicio Postal. Reglamento de prestación de los servicios postales.
Tema 4 Productos y procedimientos. Línea básica. Carta. Tarjeta Postal. Sobres franqueados-cartas. Tarjeta postal franqueada. Aerogramas. Tarjeta de cobro.
Tema 5 Productos y procedimientos. Línea urgente. Postal Exprés. EMS. Prepagado Postal Exprés.
Tema 6 Productos y procedimientos. Paquetería. Paquete azul. Paquete postal. Paquete internacional EPG.
Tema 7 Productos y procedimientos. Línea Económica. Pequeño paquete. Envíos publicitarios sin dirección. Libros, material fonográfico y videográfico.
Tema 8 Productos y procedimientos. Servicio Postal Financiero. Giro nacional. Giro internacional.
Tema 9 Entrega de correspondencia. Entrega de avisados en cartería. Ordinarios. Certificados. Notificaciones con acuerdos especiales. Ordinaria normalizada. Ordinaria no normalizada. Certificada. Franqueo en destino. Giros. Paquetería internacional y etiqueta verde.
Tema 10 Control de facturación del correo externo por el Servicio de Correo. Cargos internos.
Tema 11 Control y gestión del mantenimiento de vehículos asignados al Servicio.
Tema 12 Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
¡CURIOSA CONVOCATORIA!
Convocatoria y Bases: Boletín Oficial de Castilla y León, núm 227, de 26 de noviembre de 2012 Información: Gerencia de la Universidad (Casa del Estudiante, C/ Real de Burgos s/n, 47011, Valladolid. Tlf. 983 184708 e-mail: servicio.pas@uva.es).
NUEVA ESTRUCTURA TERRITORIAL DE CORREOS (2)
Este es un mapa coloreado de la nueva estructura territorial de Correos.
Lo anunciábamos aquí, en marzo y en julio. http://amador-dominguez.blogspot.com.es/2012/07/direcciones-de-zonaproceso-de.html
Finalmente, hoy parece que podemos dar por rematado el dibujo del nuevo mapa de la organización territorial de Correos en España.
A partir de hoy hablaremos de que Correos se organiza territorialmente en 7 zonas de negocio.
Una estructura organizativa con la que la Compañía pretende impulsar una gestión más empresarial, para el logro de una mayor eficiencia operativa y económica.
Ya sí pueden terminar de colorear el mapa.
Las nuevas zonas territoriales son las siguientes: Zona I. Galicia, Asturias y Castilla y León (excepto Soria), Sede en Santiago de Compostela. Director: Ángel Pérez Pérez. Zona II. País Vasco, Navarra, La Rioja, Cantabria, Aragón y Soria, Sede en Bilbao. Directora: Concepción Peraita Martín. Zona III. Cataluña, Sede en Barcelona. Director: Manuel Rey González. Zona IV. Madrid, Castilla-La Mancha y Extremadura, Sede en Madrid. Director: Domingo Sebastián Bello. Zona V. Comunidad Valenciana, Murcia e Islas Baleares, Sede en Valencia. Director: Blas Ángel Barbadillo Gonzalo. Zona VI. Andalucía, Ceuta y Melilla, Sede en Sevilla. Director: José Luis Prados Linero. Zona VII. Islas Canarias, Sede en Santa Cruz de Tenerife. Director: Carlos Javier de las Heras García. La nueva estructura se constituye así en siete zonas de negocio, más acordes a la evolución de la demanda y los clientes, con el fin de disponer de mayor agilidad y capacidad para ir por delante de los rápidos cambios del mercado. Sin duda esta reestructuración originará en cascada próximos cambios en los eslabones de los organigramas provinciales.
Permanezcan atentos a la pantalla. Publicado por
TÉCNICO ESPECIALISTA, ESPECIALIDAD CORREOS, UNIVER...

References: RESOLUCIÓN 
 Real Decreto 
 resolución 
 artículo 22
 Real Decreto 
 artículo 14
 Real Decreto 
 Resolución