Source: https://www.bo.sga.defense.gouv.fr/texte/205247/Sans%20nom.html
Timestamp: 2020-02-25 12:10:35+00:00

Document:
DEFD1221946A portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense.
ARRÊTÉ portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense.
NOR D E F D 1 2 2 1 9 4 6 A
Version n°1 du 20 avril 2012 au 17 janvier 2013 Version n°2 du 18 janvier 2013 au 27 août 2013 Version n°3 du 28 août 2013 au 19 décembre 2013 Version n°4 du 28 août 2013 au 6 juillet 2014 Version n°5 du 7 juillet 2014 au 15 juin 2015 Version n°7 du 30 mars 2016 au 19 décembre 2016 Version n°8 du 20 décembre 2016 au 6 décembre 2017 Version n°9 du 7 décembre 2017
Précédent modificatif : Arrêté du 18 janvier 2013 relatif à la création et aux attributions du service ministériel des systèmes d'information de fonctionnement-ressources humaines. , Arrêté du 28 août 2013 modifiant l'arrêté du 20 avril 2012 portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense. , Arrêté du 20 décembre 2013 modifiant l'arrêté du 20 avril 2012 portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense. , Arrêté du 07 juillet 2014 modifiant l'arrêté du 20 avril 2012 portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense. , Arrêté du 16 avril 2015 (n.i. BO ; JO n° 101 du 30 avril 2015, texte n° 20). , Arrêté du 16 juin 2015 relatif à l'organisation du service des ressources humaines civiles. , Arrêté du 13 juillet 2015 (n.i. BO ; JO n° 172 du 28 juillet 2015, texte n° 16).
Texte(s) abrogé(s) : Arrêté du 16 février 2011 portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense.
Classement dans l'édition méthodique : BOEM 110.5.2.2.
Référence de publication : JO n° 106 du 5 mai 2012, texte n° 22 ; signalé au BOC 34/2012.
Vu la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l'État ;
Vu le décret n° 49-1378 du 3 octobre 1949 modifié fixant le statut des agents sur contrat du ministère de la défense ;
Vu le décret n° 2001-822 du 5 septembre 2001 modifié portant dispositions applicables aux agents contractuels de droit public du ministère de la défense mentionnés à l'article 34 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ;
Vu le décret n° 2010-653 du 11 juin 2010 pris en application de la loi relative à la reconnaissance et à l'indemnisation des victimes des essais nucléaires français ;
Vu le décret n° 2012-32 du 9 janvier 2012 relatif aux emplois de chef de service et de sous-directeur des administrations de l'État ;
Vu l'arrêté du 7 octobre 1996 relatif à la mise à disposition des personnels ouvriers ;
Vu l'arrêté du 10 avril 2009 modifié fixant les compétences du service parisien de soutien de l'administration centrale en matière de gestion des personnels de l'administration centrale et modifiant l'arrêté du 22 février 2007 portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense ;
Vu l'arrêté du 10 juin 2009 portant création de l'agence de reconversion de la défense ;
Vu l'arrêté du 23 novembre 2009 portant attributions et organisation du centre de formation au management du ministère de la défense et modifiant diverses dispositions relatives au rattachement de ce centre ;
Vu l'arrêté du 2 mars 2010 relatif aux attributions des centres ministériels de gestion ;
Vu l'arrêté du 8 février 2011 relatif aux attributions et au fonctionnement du centre de formation de la défense ;
Vu l'arrêté du 10 février 2011 relatif à l'organisation de l'action sociale au ministère de la défense ;
Vu l'arrêté du 14 décembre 2011 relatif à l'application du décret n° 2011-1864 du 12 décembre 2011 autorisant le ministre de la défense à déléguer certains de ses pouvoirs en matière d'administration et de gestion du personnel civil du ministère de la défense ;
Vu l'arrêté du 6 mars 2012 relatif à la création et aux attributions du centre expert pour les ressources humaines du personnel civil du ministère de la défense,
(Modifié : arrêté du 18/01/2013 , du 20/12/2013 et du 7/07/2014 ; Modifié : arrêté du 16 juin 2015).
I. - La direction des ressources humaines comprend :
1° le service de la politique générale et du pilotage des ressources humaines militaires et civiles ;
2° le service des statuts et de la réglementation des ressources humaines militaires et civiles ;
3° le service de l'accompagnement professionnel et des pensions.
4° la sous-direction de l'ingénierie des processus des ressources humaines ;
5) la mission en charge des projets de transformation de la fonction ressources humaines.
II. - Relèvent directement du diercteur des ressources humaines du ministère de la défense les organismes extérieurs suivants :
1° Le centre de formation au management du ministère de la défense ;
2° Le service ministériel des systèmes d'information de fonctionnement-ressources humaines.
III. - En outre, relèvent du directeur des ressources humaines du ministère de la défense les services à compétence nationale suivants :
a) L'agence de reconversion de la défense, dénommé « Défense mobilité » ;
b) Le service des ressources humaines civiles.
(Modifié : arrêté du 28/08/2013 et du 7/07/2014).
Le directeur des ressources humaines du ministère de la défense est assisté d'un adjoint qui le seconde et le supplée dans l'exercice de ses attributions. L'adjoint au directeur a autorité sur l'ensemble de la direction.
Il dispose de chargés de mission, d'un chef de cabinet et de la mission encadrement supérieur et cadres dirigeants.
Le chef de cabinet est chargé :
de la gestion de proximité des effectifs et des ressources humaines de la direction ;
de la répartition des moyens de fonctionnement et des matériels de la direction ;
du respect des règles applicables en matière de protection du secret de la défense nationale.
Il assure en outre la gestion de proximité de certains agents relevant du cabinet du ministre ou directement affectés auprès du secrétaire général pour l'administration.
La mission encadrement supérieur et cadres dirigeants, placée auprès du directeur des ressources humaines du ministère de la défense, est chargée de proposer la politique générale et de valorisation de l'encadrement supérieur civil. Elle constitue les viviers de cadres pour l'accès aux emplois fonctionnels. Elle assure le suivi personnalisé des carrières des cadres supérieurs civils et le secrétariat permanent du comité des parcours professionnels de l'encadrement supérieur civil.
Par ailleurs, elle participe aux travaux interministériels relatifs aux cadres dirigeants de l'État. À ce titre, elle prépare notamment le vivier civil et militaire des cadres susceptibles d'occuper ce type d'emploi .
(Abrogé : arrêté du 7/07/2014)
(Abrogé : arrêté du 7/07/2014).
Chapitre Chapitre premier. Le service de la politique générale et du pilotage des ressources humaines militaires et civiles.
Le service de la politique générale et du pilotage des ressources humaines militaires et civiles comprend :
la sous-direction de la politique générale, des études et de la prospective ;
la sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles.
(Remplacé : arrêté du 7/07/2014 Modifié : arrêté du 16 juin 2015).
La sous-direction de la politique générale, des études et de la prospective est chargée :
1° D'élaborer la politique des ressources humaines du ministère de la défense et de la décliner par des directives, en liaison d'une part avec les états-majors, directions et services, et d'autre part avec la sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles et les autres services de la direction des ressources humaines du ministère de la défense. Elle veille à son application ;
2° De coordonner au sein du ministère les travaux d'élaboration du schéma stratégique ministériel en relation avec la direction générale de l'administration et de la fonction publique et la direction du budget. Elle est, à ce titre, le correspondant du réseau interministériel ;
3° De réaliser des analyses et enquêtes statistiques, sociologiques sur la situation et la condition du personnel militaire et civil ;
4° D'analyser les rapports d'enquêtes, d'audits ou de contrôles dans le domaine des ressources humaines, de les exploiter et de transmettre les éléments nécessaires aux décisions des autorités compétentes ;
5° De procéder au calcul du « glissement vieillesse technicité » et d'en analyser les facteurs d'évolution ;
6° D'élaborer le bilan social du ministère ;
7° D'assurer une veille sur les pratiques en matière de ressources humaines, d'effectuer des analyses prospectives et de réaliser des études comparatives au niveau national et international ».
8° De préparer la politique ministérielle du handicap, de veiller à sa mise en oeuvre et de coordonner le réseau ministériel handicap.
(Remplacé : arrêté du 7/07/2014 ; Modifié : arrêté du 16 juin 2015).
La sous-direction de la politique générale, des études et de la prospective comprend :
1° Le bureau de la politique générale des ressources humaines ;
2° Le bureau études et synthèses ;
3° Le bureau de l'analyse statistique, des enquêtes sociologiques et du bilan social ;
4° Le bureau de la prospective, de la veille « ressources humaines » et des études internationales.
5° La délégation nationale handicap.
(Modifié : arrêté du 07/07/2014)
La sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles est chargée :
de définir et de conduire le processus de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences de niveau ministériel, et notamment de tenir à jour le référentiel des emplois du ministère et d'en assurer la cohérence ;
d'assurer le suivi et d'évaluer la cohérence des référentiels en organisation ;
d'instruire l'ensemble des participations en personnel du ministère de la défense auprès d'autres ministères et organismes et de centraliser les conventions afférentes, dans les conditions prévues par instruction
d'assurer la synthèse ministérielle des effectifs et des postes en matière de prévision, de contrôle et de suivi et, le cas échéant, de proposer les mesures correctives nécessaires ;
de contribuer à la prévision et à la programmation et à la régulation de la masse salariale, d'en définir les déterminants et de participer à son suivi ;
de proposer, pour l'ensemble du personnel militaire et civil, les mesures liées aux effectifs et à la condition du personnel dans le cadre des travaux de construction budgétaire ;
de fournir les éléments utiles à l'élaboration des documents budgétaires ;
d'assurer le suivi de l'ensemble des indicateurs relatifs aux ressources humaines, retracés dans les tableaux de bord du ministère ;
d'animer le contrôle interne de la direction
d'arrêter la programmation et d'assurer la mise à disposition et le suivi de la consommation des crédits d'accompagnement de la politique des ressources humaines et des crédits consacrés aux droits à réparation des anciens combattants et victimes de guerre et à l'indemnisation des victimes des essais nucléaires français.
de conduire la mise en œuvre des orientations de politique générale et d'élaborer les directives de gestion ministérielle correspondantes, notamment en matière de recrutement, d'avancement, de condition du personnel, de fidélisation et d'incitations au départ ;
de proposer la répartition, entre armées et services, des volumes de recrutement et d'avancement ainsi que des moyens nécessaires à la mise en œuvre des politiques de ressources humaines.
La sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles comprend :
le bureau des emplois, des compétences et de l'organisation ;
le bureau de la synthèse des effectifs et de la masse salariale ;
le bureau des budgets opérationnels de programme et de la performance de la fonction ressources humaines ;
le bureau de la conduite des politiques de ressources humaines
Chapitre Chapitre II. Le service des statuts et de la réglementation des ressources humaines militaires et civiles.
Le service des statuts et de la réglementation des ressources humaines militaires et civiles comprend :
la sous-direction de la fonction militaire ;
la sous-direction des relations sociales, des statuts et des filières du personnel civil ;
I. La sous-direction de la fonction militaire est chargée, en liaison avec les états-majors, directions et services, ainsi qu'avec les ministères concernés :
1. D'élaborer les dispositions législatives, les dispositions réglementaires et, le cas échéant, les instructions, relatives :
au statut général et aux statuts particuliers des militaires, à la discipline générale militaire, au code du service national et à la reconversion ;
à la réserve ;
aux rémunérations principales et accessoires, ainsi qu'aux frais de déplacement et de changement de résidence du personnel militaire ;
aux pensions de retraite des militaires, des fonctionnaires, des ouvriers de l'État et des agents non titulaires ;
aux pensions d'invalidité, titres, statuts et autres droits ouverts par le code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de la guerre, et à la couverture des risques professionnels du personnel militaire ;
2. D'élaborer les dispositions réglementaires relatives :
à l'action sociale et aux prestations sociales ministérielles ;
à la couverture sociale et au chômage du personnel militaire ;
aux concours de recrutement du personnel militaire, en liaison avec les états-majors, directions et services.
II. En outre, la sous-direction de la fonction militaire est chargée :
1. De traiter, dans la limite de la compétence de la direction, de toute affaire, autre que contentieuse, concernant la fonction et la condition militaires, ainsi que l'application du code du service national ;
2. D'assurer la liaison avec le conseil supérieur de la fonction militaire et le Conseil supérieur de la réserve militaire ;
3. D'instruire les mesures liées à la condition du personnel militaire dans le cadre des travaux de construction budgétaire et des exigences relatives à la maîtrise de la masse salariale ;
4. De représenter la direction auprès de :
la commission des recours des militaires ;
la commission de déontologie qui instruit les demandes d'avis formulées par le personnel militaire.
La sous-direction de la fonction militaire comprend :
le bureau des statuts ;
le bureau des rémunérations et des indemnités ;
le bureau des pensions, de la couverture des risques professionnels, des prestations et des droits des anciens combattants.
Le secrétariat de la commission de déontologie lui est rattaché.
La sous-direction des relations sociales, des statuts et des filières du personnel civil est chargée :
1. De définir et d'animer la politique du ministère dans le domaine des relations sociales. À ce titre, elle :
élabore et fait évoluer les dispositions législatives et réglementaires, prépare les textes généraux s'y rapportant et conduit le dialogue social au niveau ministériel ;
élabore les textes réglementaires relatifs à l'exercice du droit syndical, à la définition des moyens des organisations syndicales et à l'encadrement des négociations au niveau ministériel. Elle s'assure de leur application ;
conduit et coordonne l'organisation des élections professionnelles.
2. D'élaborer et de codifier, en relation avec les ministères intéressés, les textes statutaires régissant le personnel civil du ministère de la défense et des établissements publics placés sous la tutelle du ministère de la défense ;
3. De définir, d'animer, de coordonner et d'assurer le suivi de la politique du ministère dans le domaine :
de la prévention et de la protection contre l'incendie ;
de la santé et de la sécurité au travail pour le personnel civil et militaire ;
des conditions de travail, et notamment du temps de travail, pour le personnel civil ;
4. De participer et de contribuer à la définition de la politique ministérielle indemnitaire pour le personnel civil et pour le personnel militaire détaché sur un emploi de direction, en relation avec les ministères intéressés, et de préparer les textes s'y rapportant, ainsi que les mesures liées à la condition du personnel civil ;
5. De prendre, en ce qui concerne le personnel civil, les directives d'application des textes réglementaires en matière de rémunération et d'accessoires de rémunération, de frais de déplacement et de changement de résidence.
En outre, elle est chargée d'instruire la définition des mesures liées à la condition du personnel civil dans le cadre des travaux de construction budgétaire et des exigences relatives à la maîtrise de la masse salariale .
La sous-direction des relations sociales, des statuts et des filières du personnel civil comprend :
le bureau du droit syndical et des élections professionnelles ;
le bureau de la réglementation des fonctionnaires et des contractuels ;
le bureau de la réglementation des ouvriers de l'État ;
le bureau de la réglementation des primes et des indemnités ;
le bureau de la prévention et des conditions de travail.
Chapitre Chapitre III. Le service des ressources humaines civiles.
( Abrogé par arrêté du 16 juin 2015 - art. 9).
( Abrogé par arrêté du 16 juin 2015 - art. 9 ).
(Abrogé : arrêté du 07/07/2014 - art 14)
Chapitre Chapitre IV. Le service de l'accompagnement professionnel et des pensions.
(Modifié : arrêté du 07/07/2014 et du 13 juillet 2015 art.2)
Le service de l'accompagnement professionnel et des pensions comprend :
la sous-direction des pensions ;
la sous-direction de l'action sociale ;
le secrétariat du comité d'indemnisation des victimes des essais nucléaires français ;
la commission consultative médicale des anciens combattants et des victimes de guerre ;
la Commission spéciale nationale de réforme des déportés et internés résistants et politiques.
La sous-direction des pensions est chargée :
1° En matière de pension de retraite :
de proposer au service des retraites de l'Etat les bases de liquidation des pensions et soldes de réserve accordées, en vertu du code des pensions civiles et militaires de retraite, aux militaires de carrière ou servant en vertu d'un contrat, aux fonctionnaires relevant du ministère de la défense et, le cas échéant, à leurs ayants cause ;
de liquider, concéder et notifier les pensions des ouvriers relevant du ministère de la défense affiliés au fonds spécial des pensions des ouvriers des établissements industriels de l'Etat et à leurs ayants cause ;
de transmettre au service des retraites de l'Etat les informations nécessaires à la mise à jour des comptes individuels de retraite des militaires et des fonctionnaires ;
de procéder à la validation des services de non-titulaires accomplis par les personnels militaires, les fonctionnaires ou les ouvriers de l'Etat ;
de proposer et faire exécuter les plans de financement destinés au rachat des années d'études ;
de transmettre au ministère des affaires étrangères les actes d'état civil dressés dans le cadre de l'application de l'article 93 du code civil.
2° En matière d'invalidité, d'accidents de service, d'accidents du travail et de maladies professionnelles :
de proposer au service des retraites de l'Etat les bases de liquidation des pensions accordées, en vertu du code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de la guerre, aux invalides et, le cas échéant, à leurs ayants cause ;
de statuer sur l'imputabilité au service des accidents de service et maladies professionnelles, de proposer les bases de liquidation des allocations temporaires d'invalidité des fonctionnaires relevant du ministère de la défense ;
de statuer sur l'imputabilité au service des accidents du travail et maladies professionnelles et de fixer, après avis des médecins-conseils près l'administration centrale, les taux de rente ou d'indemnisation afférents aux accidents des ouvriers de l'Etat et de certains agents non-titulaires relevant ou ayant relevé du ministère de la défense ;
d'instruire les demandes de surveillance médicale post-professionnelle des agents ayant été exposés à un risque professionnel pendant l'exercice de leurs fonctions au ministère de la défense ;
d'assurer un suivi de la consommation des crédits dédiés notamment au paiement des rentes des ouvriers de l'Etat et à la prise en charge des accidents de service et maladies professionnelles des personnels civils mis à la disposition de l'entreprise DCNS ;
d'assurer un suivi de la consommation des crédits dédiés aux pensions militaires d'invalidité, à la retraite du combattant, aux majorations des rentes mutualistes des anciens combattants et à l'indemnisation des victimes des essais nucléaires français ;
de diriger et d'animer les centres d'expertise médicale et d'assurer les réunions des commissions de réforme des pensions militaires d'invalidité ;
d'assurer le secrétariat des commissions centrales compétentes en matière de réparation des accidents du travail ;
3° En matière contentieuse :
d'assurer, pour le compte de la direction des affaires juridiques, la défense du ministère devant les tribunaux administratifs dans les contentieux afférents aux pensions civiles et militaires et de lui proposer des projets de mémoire pour les autres instances introduites devant les juridictions administratives, dans son domaine de compétences ;
d'élaborer et proposer à la direction des affaires juridiques les argumentaires nécessaires à la défense du ministère dans les instances introduites devant les juridictions du contentieux général de la sécurité sociale mentionnées aux articles L. 142-2 et L. 144-1 du code de la sécurité sociale ;
d'assurer, en première instance et en appel, la défense du ministère devant les juridictions du contentieux technique de la sécurité sociale mentionnées aux articles L. 143-1, L. 143-2 et L. 143-3 du code de la sécurité sociale ;
d'élaborer et proposer à la direction des affaires juridiques les argumentaires nécessaires à la défense du ministère dans le cadre des pourvois en cassation relatifs au contentieux technique de la sécurité sociale ;
d'enregistrer, engager et suivre en première instance et en appel les dossiers relatifs au contentieux des pensions militaires d'invalidité ;
d'élaborer et de proposer à la direction des affaires juridiques les projets de mémoire pour les contentieux de cassation des pensions militaires d'invalidité ;
d'animer le réseau local des commissaires du Gouvernement près les tribunaux des pensions ;
4° En matière de soutien administratif et technique :
d'assurer le fonctionnement et la maintenance du système de gestion automatisé des pensions sous l'autorité fonctionnelle de la sous-direction de l'ingénierie des processus de ressources humaines.
(Remplacé : arrêté du 07/07/2014)
La sous-direction des pensions comprend :
1° Le bureau de la relation avec les usagers ;
2° Le bureau de la préparation et du suivi de l'activité ;
3° Le bureau de l'instruction des pensions et du contentieux ;
4° Le bureau des expertises et analyses médicales ;
5° Le bureau de la gestion des connaissances.
La sous-direction de l'action sociale est chargée :
de participer à la définition de la politique générale dans le domaine social du ministère de la défense et des établissements publics placés sous sa tutelle, visant notamment à compenser les sujétions propres au personnel de la défense ;
de piloter et de coordonner l'activité des conseillers techniques et des assistants de service social
de coordonner l'activité des chefs de pôles ministériels d'action sociale ;
de préparer les actes relatifs à l'exercice de la tutelle de l'Institution de gestion sociale des armées, de la Caisse nationale militaire de sécurité sociale et de l'Institution nationale des invalides ;
d'assurer la gestion des dossiers de soins médicaux gratuits et l'administration de l'appareillage des pensionnés du code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de la guerre, avec comme opérateur la Caisse nationale militaire de sécurité sociale ;
de participer à la programmation et d'assurer un suivi de la consommation des crédits dédiés à l'action sociale, des crédits relatifs aux soins médicaux gratuits et à l'appareillage, ainsi que des crédits nécessaires au remboursement des réductions de transport en faveur des titulaires de pensions militaires d'invalidité et des prestations de sécurité sociale aux invalides ;
de participer au contrôle et à l'évaluation de la politique définie.
(Modifié : arrêté du 07/07/2014 ; Arrêté 16/04/2015).
La sous-direction de l'action sociale comprend :
le bureau des actions sociales ;
le bureau de la coordination de l'action du réseau social ;
le bureau des affaires financières ;
le bureau de la tutelle et de l'évaluation.
La commission des secours et des prestations complémentaires « soins médicaux gratuits et appareillage » lui est rattachée.
En outre, le sous-directeur de l'action sociale dispose de l'inspecteur technique des conseillers techniques et des assistants de service social. Celui-ci l'assiste dans son rôle de pilotage et de coordination de l'activité des conseillers techniques et des assistants de service social.
Le secrétariat du comité d'indemnisation des victimes des essais nucléaires français est chargé de l'ensemble des opérations administratives et d'expertise médicale prévues par le décret du 11 juin 2010 susvisé.
Il assure en outre le secrétariat de la commission consultative de suivi des conséquences des essais nucléaires.
Chapitre Chapitre IV bis. LA SOUS-DIRECTION DE L'INGÉNIERIE DES PROCESSUS DE RESSOURCES HUMAINES.
(Créé : arrêté du 07/07/2014)
Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique des ressources humaines du ministère, notamment en matière de solde, de paye et de pension, la sous-direction de l'ingénierie des processus de ressources humaines assure la cohérence des procédures et des systèmes d'information en production ainsi que des processus et des organisations retenues.
À ce titre, elle s'assure du concours des états-majors, directions et des services du ministère et travaille en relation avec les services compétents des autres départements ministériels.
La sous-direction de l'ingénierie des processus de ressources humaines est chargée :
1° De superviser la qualité de la mise en œuvre de la politique de ressources humaines. Dans ce cadre, elle s'assure de la cohérence des référentiels, nomenclatures, procédures, processus et systèmes d'information. Elle vérifie l'adéquation des organisations retenues et des ressources associées ;
2° De réaliser une veille juridique des textes législatifs et réglementaires et de s'assurer de leur traduction dans les systèmes d'information des ressources humaines ;
3° D'animer l'activité des organismes du ministère de la défense chargés d'assurer la mise en œuvre de la politique des rémunérations, accessoires de rémunérations et indemnités, des déplacements temporaires et changements de résidence, des droits à pension des personnels ;
4° D'assurer la gouvernance des données de ressources humaines, paye, solde et pension et d'organiser leur disponibilité au profit des états-majors, directions et services du ministère conformément à leurs attributions respectives ;
5° De représenter le directeur des ressources humaines du ministère de la défense dans son rôle de responsable de la « zone fonctionnelle des ressources humaines », et à ce titre de mener les travaux d'urbanisation et de coordonner la maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information de ressources humaines ;
6° D'apporter en tant que de besoin son concours technique, administratif et financier à la mission en charge des projets de transformation de la fonction ressources humaines.
Art. 26-2.
La sous-direction de l'ingénierie des processus de ressources humaines comprend :
1° Le pôle de soutien général ;
2° Le bureau pilotage et synthèse ;
3° Le bureau de la cohérence réglementaire et des référentiels ;
4° Le bureau métiers et système d'information.
Elle dispose du service ministériel des systèmes d'information de fonctionnement-ressources humaines ».
En matière de paye, elle exerce une autorité fonctionnelle sur les centres ministériels de gestion, sur le centre expert pour les ressources humaines du personnel civil ainsi que sur la sous-direction de la gestion des personnels relevant de l'administration centrale du service parisien de soutien de l'administration centrale.
Son organisation et son fonctionnement sont précisés par une instruction.
Chapitre Chapitre IV TER. LA MISSION EN CHARGE DES PROJETS DE TRANSFORMATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES.
Art. 26-3.
La mission en charge des projets de transformation de la fonction ressources humaines conduit les projets de transformation des ressources humaines du ministère en coordination avec la sous-direction de l'ingénierie des processus de ressources humaines.
À ce titre, elle s'assure du concours des états-majors, directions et des services du ministère ainsi que des services compétents des autres départements ministériels.
La mission est chargée :
1° De mettre en œuvre les actions de modernisation et de simplification dans le domaine des ressources humaines du ministère ;
2° De concevoir et de réaliser un système d'information des ressources humaines ministériel unique. À ce titre, elle définit les modalités techniques et fonctionnelles de raccordement, notamment en termes de processus et d'organisation, des systèmes d'information des ressources humaines existants et aux futurs systèmes d'information des ressources humaines ;
3° D'assurer la cohérence d'ensemble, de l'étude d'impact à leur réalisation, entre les projets de ressources humaines, solde, paye et pensions et l'objectif du système d'information des ressources humaines ministériel.
L'organisation et le fonctionnement de la mission sont décrits par instruction
L'arrêté du 16 février 2011 portant organisation de la direction des ressources humaines du ministère de la défense est abrogé.
Le directeur des ressources humaines du ministère de la défense est chargé de l'exécution du présent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République française.

References: l'article 34
 art. 9
 art. 9
 art.2
 l'article 93

Art. 26

Art. 26