Source: http://www.projectadmin.org/las-15-mejores-actividades-de-resolucion-de-problemas-para-que-su-equipo-domine/
Timestamp: 2019-06-19 21:04:10+00:00

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Las 15 mejores actividades de resolución de problemas para que su equipo domine - ProjectAdmin
Ayuda con: Adaptabilidad
Por qué la adaptabilidad es importante para la resolución de problemas: La adaptabilidad está altamente asociada a la diversidad cognitiva, que ayuda a los equipos a resolver problemas más rápidamente, según la Harvard Business Review. La innovación y la disrupción están sucediendo más rápido que nunca. Las personas, los equipos y las organizaciones que se puedan adaptar saldrán ganando.
1. Usando la cuerda, haga una forma en el piso en la que todos puedan caber.
2. Reduzca lentamente el espacio durante un período de tiempo de 10-15 minutos.
3. Trabajen juntos para descubrir cómo mantener a todos dentro de los límites decrecientes.
2. Marshmallow Spaghetti Tower
Ayuda con: Colaboración
Por qué la colaboración es importante para la resolución de problemas: "Colectivamente, podemos ser más perspicaces, más inteligentes de lo que podemos ser individualmente", escribe Peter Senge en The Fifth Discipline. Podemos resolver mejor los problemas como equipo que nosotros solos, lo que significa que el desarrollo de las habilidades de colaboración de su equipo conducirá a mejores resultados de resolución de problemas.
Lo que necesitará (por equipo):
20 barras de espagueti crudo [19659014] 1 rollo de cinta adhesiva
1 yarda de cuerda
1. El objetivo de este ejercicio es ver qué equipo puede utilizar los materiales proporcionados para construir la torre más alta dentro de un período de tiempo asignado. La torre debe ser capaz de sostenerse por sí misma.
2. Para que este ejercicio sea más desafiante, prueba agregar un malvavisco a la parte superior de la torre. Este ejercicio de resolución de problemas en equipo ayuda a los equipos a pensar cómodamente mientras desarrollan la camaradería y el liderazgo.
Ayudas con: Colaboración, toma de decisiones
Por qué la toma de decisiones es importante para la resolución de problemas: Tomar decisiones no es fácil, pero la indecisión conduce a la parálisis del equipo, al estancamiento y sin resolver problemas. Las actividades de toma de decisiones ayudan a su equipo a practicar decisiones rápidas y efectivas. Entrene al músculo de toma de decisiones de su equipo y se volverán más hábiles en la resolución de problemas.
Materiales de construcción básicos como periódicos, pajitas, cinta adhesiva, plástico envoltura, globos, gomas elásticas, palos de paleta, etc., lona, ​​o tela caída
¡Un estacionamiento, o algún otro lugar donde no te moleste ensuciarse!
1. Cada equipo obtiene un huevo y debe seleccionar los materiales de construcción.
2. Deles a todos 20-30 minutos para construir un transportador para el huevo y protegerlo de que se rompa.
3. Suelte cada transportador de huevos de una repisa (es decir, sobre un balcón) y vea de quién portador protege el huevo para que no se rompa.
4. Si sobreviven múltiples huevos, siga aumentando la altura hasta que quede un solo huevo.
Ayuda con: Comunicación, toma de decisiones
Por qué la comunicación es importante para la resolución de problemas: Más empleados trabajan de forma remota que nunca. Las buenas habilidades de comunicación son vitales para resolver problemas en equipos cada vez más virtuales. Trabajar en habilidades de comunicación mientras su equipo está junto los ayudará a resolver mejor los problemas cuando están separados.
Aquí está la configuración: Su equipo ha quedado varado en el oficina. Las puertas están cerradas, y derribar las puertas o romper las ventanas no es una opción. Dé a su equipo 30 minutos para decidir sobre 10 elementos en la oficina que necesitan para sobrevivir y clasificarlos en orden de importancia. El objetivo del juego es que todos acuerden los 10 elementos y su clasificación en 30 minutos.
Actividades creativas para resolver problemas
5. Legoman
Ayuda con: Comunicación
1. Divida a todos en pequeños equipos de dos o más.
2. Seleccione un supervisor que no esté en un equipo para construir una estructura aleatoria usando los bloques de construcción de Lego en 10 minutos.
3. Los otros equipos deben replicar la estructura exactamente (incluido el tamaño y el color) en 15 minutos. Sin embargo, solo un miembro de cada grupo puede mirar la estructura original. Deben descubrir cómo comunicar el tamaño, el color y la forma de la estructura original a su equipo.
4. Si esto es demasiado fácil, agregue una regla que indique que el miembro que puede ver la estructura original no puede tocar la nueva estructura.
Una habitación con llave
5-10 acertijos o pistas (según sobre cuánto tiempo quieres pasar en el juego)
El objetivo de este ejercicio es resolver las pistas, encontrar la clave y escapar de una habitación cerrada dentro del tiempo asignado. [19659007] Ocultar la clave y una lista de pistas alrededor de la habitación.
Reúna al equipo en la habitación vacía y "cierre" la puerta.
Deles 30 minutos o 1 hora para encontrar la clave usando las pistas ocultas alrededor la habitación.
Ayuda con: Toma de Decisiones, Adaptabilidad
1 paquete de materiales de construcción (como cartulina, mondadientes, gomitas, y notas adhesivas) para cada equipo
Instrucciones: Imagine esto: ¡Sus empleados son exploradores árticos que se aventuran a través de una tundra helada! Sepáralos en equipos de 4-5 y pídales que seleccionen un líder para guiar su exploración. Cada equipo debe construir un refugio de los materiales provistos antes de que llegue la tormenta en 30 minutos. Sin embargo, ambas manos del líder del equipo tienen congelación, por lo que no pueden ayudar físicamente a construir el refugio, y el resto del equipo tiene ceguera por la nieve y no puede ver. Cuando hayan transcurrido los 30 minutos, encienda el ventilador y vea qué refugio puede soportar los fuertes vientos de la tormenta.
Una habitación o un pasillo vacío
Una colección de artículos de oficina comunes
1. Coloque los artículos (cajas, sillas, botellas de agua, bolsas, etc.) alrededor de la habitación para que no haya un camino claro desde un extremo de la habitación al otro.
2. Divida a su equipo en parejas y ciegue a una persona en el equipo.
3. El otro debe guiar verbalmente a esa persona de un extremo a otro de la sala, evitando las "minas".
4. El compañero que no tiene los ojos vendados no puede tocar al otro.
5. Si desea que la actividad sea más desafiante, haga que todos los pares entren simultáneamente para que los equipos encuentren formas de comunicarse estratégicamente unos sobre otros.
9. Ciegos Formaciones
1. Haga que el grupo se vista los ojos vendados y forme un círculo grande.
2. Ate dos extremos de una cuerda y colóquela en un círculo en el centro del grupo, lo suficientemente cerca para que cada persona pueda alcanzarla y tocarla.
3. Indique al grupo que se comunique para crear una forma con la cuerda: un cuadrado, un triángulo, un rectángulo, etc.
4. Si tienes un grupo muy grande, divídelos en equipos y proporciona una cuerda para cada equipo. Deje que compitan para ver quién forma una forma particular más rápido.
Actividades rápidas y fáciles para resolver problemas
10. Line up Blind
Ayuda con: Communication
1. Vende los ojos a todos y susurre un número a cada persona, comenzando con uno.
2. Dígales que se alineen en orden numérico sin hablar.
3. En lugar de darles un número, también puede hacer que se alineen numéricamente por altura, edad, cumpleaños, etc.
11. Reverse Pyramid
Ayuda con: Adaptabilidad, colaboración
1. Haga que todos se pongan en forma de pirámide, horizontalmente.
2. Pídales que volteen la base y el vértice de la pirámide moviendo solo a tres personas.
3. Este ejercicio rápido funciona mejor cuando grupos más pequeños compiten para ver quién puede revertir la pirámide más rápido.
Tiza, cuerda, cinta o papel (algo para marcar un espacio)
1. Divida a su grupo en dos equipos y colóquelos de adelante hacia atrás, uno frente al otro.
2. Usando la tiza, la cinta, la cuerda o el papel (dependiendo de la superficie de juego), marque un espacio cuadrado para que cada persona se pare. Deje un espacio vacío adicional entre las dos filas enfrentadas.
3. El objetivo es que las dos líneas enfrentadas de jugadores cambien de lugar.
Establezca estas restricciones en el movimiento:
Solo se puede mover una persona a la vez.
Una persona no puede moverse con nadie en la misma dirección.
Nadie puede retroceder.
Una persona no puede moverse con más de una persona en el otro equipo a la vez.
1. Haga que todos se pongan de pie en un círculo y pida a cada persona que se tome de la mano con dos personas que no están directamente al lado de ellos.
2. Cuando todos estén enredados, pídales que desenreden el nudo y formen un círculo perfecto, sin dejar que nadie le dé la mano.
Nuestras dos últimas actividades de resolución de problemas funcionan mejor cuando se trata de un problema real:
14. Dumbest Idea First
Ayuda con: Solución de problemas instantáneos
1. Las ideas "tontas" son a veces las mejores ideas. Pídales a todos que piensen en la solución más completa posible para el problema en cuestión.
2. Después de tener una larga lista, mire a través de ella y vea cuáles no son tan tontas como cree.
3. Haga una lluvia de ideas sobre sus soluciones en Wrike. ¡Es gratis y todos pueden comenzar a colaborar de manera instantánea!
15. Qué haría X
Ayuda con: Solución de problemas instantánea
1. Haga que todos pretendan que son alguien famoso.
2. Cada persona debe abordar el problema como si fuera la persona famosa. ¿Qué opciones considerarían? ¿Cómo lo manejarían?
3. Esto les permite a todos considerar soluciones en las que podrían no haber pensado originalmente.
¿Busca más juegos de construcción de equipos como este? Eche un vistazo a nuestra Guía definitiva de actividades de formación de equipos que no son de mal gusto.
Recursos adicionales sobre actividades de resolución de problemas
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