Source: https://es.scribd.com/document/52873266/Informe-AnualBolsa-2006SF
Timestamp: 2017-05-26 04:26:32+00:00

Document:
ScribdExplorarEXPLORAR POR INTERESESCareer & MoneyBusiness Biography & HistoryEntrepreneurshipLeadership & MentoringMoney ManagementTime ManagementPersonal GrowthHappinessPsychologyRelationships & ParentingReligion & SpiritualitySelf-ImprovementPolitics & Current AffairsPoliticsSocietyScience & TechScienceTechHealth & FitnessFitnessNutritionSportsWellnessLifestyleArts & LanguagesFashion & BeautyFood & WineHome & GardenTravelEntertainmentCelebrity Biography & MemoirPop CultureBiographies & HistoryBiography & MemoirHistoryFictionChildren’s & YAClassic LiteratureContemporary FictionHistorical FictionLGBTQ FictionMystery, Thriller & CrimeRomanceScience Fiction & FantasyNAVEGAR POR TIPO DE CONTENIDOLibroslibros de audioNoticias y revistasPartiturasSubirIniciar sesiónRegistrarseOpcionesUnirseIniciar sesiónCargarInforme_AnualBolsa_2006SFCargado por Esteban Yobal Jr.Distribution (Business)Share (Finance)RetailBusinessEconomies0.0 (0)DescargaInsertarVer másCopyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC)Precio de lista: $0.00Download as PDF, TXT or read online from ScribdFlag for inappropriate contentORGANIZACIÓN SORIANA, S. A. B. DE C. V.Alejandro de Rodas No. 3102-A, Col Cumbres 8º Sector C.P. 64610 Monterrey, N. L.
Otra de las actividades que realiza la Empresa es el giro inmobiliario. en el hipermercado tenemos un esquema combinado de precios bajos y alta promoción.
Nuestra misión como empresa está orientada a asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes. nos ha permitido cubrir oportunamente las necesidades de recursos humanos entrenados internamente. proveedores. conservarnos dentro de las más rentables del sector y mantener nuestra sólida estructura financiera.Con este resumen no se pretende cubrir de manera exhaustiva la información de la Compañía. S. 157 hipermercados. lo estamos reforzando para soportar el intenso ritmo de crecimiento que tenemos proyectando. L. que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda. accionistas. de Monterrey. dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa. a menos que se indique de otra manera. A diciembre de 2006 la Compañía tiene 234 tiendas de autoservicio en operación.065 metros cuadrados. En el formato Mercado Soriana. B. Para quienes requieran hacer un análisis con fines de inversión en valores de la Compañía. mercancías generales. bajo esquemas de venta de mayoreo. Cuenta con siete Centros de Distribución de mercancías y sus oficinas principales se encuentran en la Cd. crecer a través de la construcción de nuevas tiendas y financiar el crecimiento con recursos generados por la propia operación.749. es necesaria la lectura completa del presente Informe Anual así como de sus anexos y las notas de los estados financieros. comunidad y medio ambiente. soportados por un alto nivel de servicio y de confort en las instalaciones. En la cadena de suministro. así como la realización de desarrollos inmobiliarios. Buscamos continuamente el aprovechamiento de la Tecnología de Información instalada para apoyar la operación y la toma de decisiones y contamos con un programa de actualización y evolución para que nuestros sistemas crezcan al ritmo que el dinamismo del negocio y del mercado demandan. distribuidas en 29 estados de la república y localizadas en 112 de las ciudades más importantes del país. de C. El programa de formación de mandos intermedios y personal de gerencias con que contamos. es una empresa mexicana. colaboradores. N. Toda la información financiera se presenta en pesos a diciembre de 2006. reforzamos día a día el uso de la estructura de distribución centralizada con que contamos para eficientar el abasto oportuno de productos a las tiendas.
Organización Soriana. Tenemos como objetivo ofrecer a nuestros clientes una planta comercial moderna y actualizada y contar con una operación eficiente y rentable apoyada en el uso intensivo de tecnología de información de punta. V. que nos permita adecuar nuestra operación a un mercado dinámico y así mantenernos como una de las empresas comerciales mejor posicionadas en el mercado.
. un amplio surtido de productos con alta calidad en la mercancía que comercializamos. atender nuevos nichos de mercado con formatos de tienda enfocados. A.. sino que se da un breve perfil y los aspectos más relevantes de la misma. medio mayoreo y menudeo. operamos con una estrategia de precios bajos siempre y en City Club ofrecemos precios de mayoreo y medio mayoreo. El piso de ventas es de 1. En mercadotecnia. 19 clubes de precio y 58 tiendas Mercado Soriana. a través de cuatro formatos de tienda. Tenemos como objetivo continuar con un esquema de innovación permanente. abarrotes y alimentos perecederos. ofrecemos una estrategia diferenciada por formato. Nuestra estrategia de negocio en expansión y crecimiento está basada en: consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expansión hacia nuevas regiones.
248 6.9 4.8 -1.9 13.1 3.4 -5.5 4.1 5.8 46.01 0 26.6 162 1.608 7.49 0.567 23.323.820 6.624 11.7 2.7 5. Los estados financieros de 2006 y 2005 fueron dictaminados por el despacho de contadores públicos independientes PricewaterhouseCoopers. 2003.820 4.3 1.9 3.7 6.5 1.4 -21.456 13.548 13.197 21.6 6.423 11.216 4.68.530.8 24.1 5.
2004 45.2 14.1 11.7 -8.4 2.8 53.
2006 Ingresos Netos % de Cambio Tiendas Totales % de Cambio Tiendas Iguales Utilidad Bruta % Utilidad Bruta % de Cambio Gastos de Operación % Gastos de Operación % de Cambio Utilidad de Operación en Efectivo % Utilidad de Operación en Efectivo % de Cambio Utilidad de Operación % Utilidad de Operación % de Cambio Utilidad Neta % Utilidad Neta % de Cambio Utilidad por Acción (pesos) Dividendos por Acción (pesos) Activos Totales % de Cambio Inversiones en Activo Pasivos Totales % de Cambio Pasivo a Largo Plazo Capital % de Cambio Clientes (millones) Empleados (miles) Número de Tiendas Metros de Piso de Ventas (miles) % De Rentabilidad sobre la Inversión Rotación de Cuentas x Pagar (veces) Rotación de Inventarios 58.9 5.9 10.7 4.371 21.6 1.6 4.845 8.7 5.724 5.6 5.2 4.838 4.2 14.2 10.3 224.117 10. Las cifras presentadas están en millones de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre del 2006.090 13.02 0 29.705 13.3 -3.7 257.101 15.6 14.7
Durante 2006 las acciones representativas del capital social de la empresa fueron consideradas por la BMV como de bursatilidad alta-media.231 13.23 0 36.2 4.8 -0.7 2.9 1.2 4.752 9.9 43.4 14.2 6.000 acciones.3 12.734 14.749. C.800. 2005 y 2006.8 138 1.775 5.0 319.05 por título y concluyó con un precio de $23.927 10.3 -0. 2004.809 10.11 41.3 234 1.676 19.2 53.5 1.8 4.621 16.671 8.155 7.611 21.5 5.3 10.9 4. Todos los datos por acción se presentan para fines comparativos fueron calculados sobre la base de 1.680 21.57 0.410 14.5 21.022 9.7 7.2 -3.984 1.9 3.1 8.7
2005 50.5 3.729 6.8 278.7
2002 37.6 6.9 3.360 15.0 14.7 0.2 1.814 13.5 4.4 1. terminados al 31 de diciembre de cada año.2 13.161 5.4 10.072 6.1 6.171.2 1.1 37.9 4. iniciando el año con un precio de $16.787 7.9 3.5 238.9 2.6 118 1.869 9.0 1.Los datos financieros que se presentan a continuación se obtuvieron de los estados financieros consolidados dictaminados para cada uno de los años de 2002.2 8.08 33.517 17.354 11.0 2.445 10.615 17.548 12.0 197 1.9 5.8 2. S.2 2.784 21.016.7 11.700 13.079 8.8 1.4 12.
Comportamiento de los títulos de valores.1 8.459 6.8 4.7 9.2 5.086 15.783 21.688 4.7 2.939 13.3
2003 39.6 21.000.2 4.6 13.746 12.9 60.
soriana. Pedro Mejía Mendoza (pmejia@soriana. nacionales y regionales han llevado a cabo planes de expansión. Las acciones de la Compañía se cotizan únicamente en la Bolsa Mexicana de Valores.
La Compañía tiene poca exposición a las variaciones en el tipo de cambio. no contando con activos propios para operar. Los inversionistas que así lo deseen pueden consultar los documentos de carácter público que han sido presentados a la BMV en la sección correspondiente a esta Emisora. antes de tomar una decisión de inversión en valores de la Compañía.000.mx) en sus oficinas
. El comportamiento de las ventas de las compañías de autoservicio que se dedican a comercializar productos básicos para la familia y el hogar. se comparan los resultados del trimestre reportado con los resultados del mismo trimestre del ejercicio fiscal anterior. también lo puede hacer en la página corporativa de Internet de la Compañía www.000. se aprobó sustituir los títulos representativos de las acciones que conforman el capital social. La variación cambiaria del peso frente al dólar durante el año 2006 no afectó la competitividad de los precios en las tiendas de la frontera norte.800. resultados y sus eventos relevantes por medio de la BMV. variaciones importantes en la economía de los Estados Unidos repercuten en la generación de nuevos empleos y consecuentemente en el nivel del ingreso familiar. está estrechamente relacionado con las variaciones en el poder adquisitivo de la población. Existe un fuerte vínculo entre las economías de México y Estados Unidos. Esta alta competitividad se ha visto influenciada también por programas de mercadotecnia creativos y agresivos. En Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de noviembre de 2006. La clave de cotización es SORIANAB y está constituida como Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable.com en la sección de Información Financiera o dirigiendo una solicitud por escrito al Departamento de Relaciones con Inversionistas en atención del Lic. La Compañía divulga información periódica acerca de su situación financiera. por nuevos títulos sin expresión de valor nominal a razón de tres acciones por cada una de las anteriores.
La mayor parte de los activos de la emisora esta representado por acciones de sus subsidiarias. En el caso de la información trimestral. se reflejarán en los ingresos de la Compañía. La compañía no tiene ningún otro valor inscrito en el RNVI además de las acciones y ha entregado en forma completa y oportuna los informes trimestrales y anuales. que implican mayores esfuerzos para ser exitoso y mantener la lealtad del consumidor y la participación de mercado. Por su parte Soriana ha tenido una expansión muy importante en años recientes. por lo que cambios importantes en la economía que afecten o beneficien el poder adquisitivo de las familias.000 acciones. incrementándose el número de acciones de 600. son parte de los riesgos a los que está sujeta la operación de la Compañía y deben de considerarse junto con la información contenida en este documento y sus anexos para tener una mayor comprensión de la misma. aproximadamente el 90% de los productos que se comercializan en las tiendas son de procedencia nacional.000 a 1.Los factores que se describen a continuación.com.
El sector de tiendas de autoservicio continúa creciendo con gran dinamismo. las principales cadenas comerciales globales. así como las notas correspondientes a eventos relevantes e información periódica que la legislación mexicana requiere.
localizadas en Alejandro de Rodas #3102-A Col Cumbres 8 ° Sector en Monterrey. Los resultados están sujetos a eventos futuros e inciertos.L. Teléfono (81) 8329-9014. N. las cuales deben ser consideradas como estimaciones de buena fe. Estas expectativas.
NOTA: Este informe anual de Organización Soriana 2006 puede contener ciertas declaraciones sobre expectativas acerca del futuro desempeño de la Compañía y sus Subsidiarias.
. reflejan la opinión de la Administración basadas en información actualmente disponible. CP 64610. los cuales pueden tener un impacto material en el desempeño real de la Compañía.
Libro 3. en tanto que el número de empleos generados también se duplicó. se modernizó integrando tecnología de punta a su operación y se comenzaron a utilizar los esquemas de distribución centralizada y cadena de frío. Antonio Alanís Ramírez. Soriana y Sorimex decidieron fusionarse en una misma sociedad en 1994. la estructura de distribución además de crecer más del doble en su capacidad instalada. Se implementó el esquema de Administración por Categorías para el control de los productos que se comercializan. En el período 1996-2001 la Compañía implementó varios programas que le han permitido ser cada vez más eficiente. A. Dentro de la nueva estructura de propiedad. S. Lic. la Compañía se dedicó a participar activamente en el sector de autoservicios y comenzó a diversificar geográficamente sus mercados. a una con presencia significativa a nivel nacional. Ante la evolución del sector comercial en México a finales de la década de los 80 y principios de los 90. creando una cadena de 45 tiendas al momento de la fusión. B. Organización Soriana fue asignada a un grupo de accionistas. se tomó la decisión de dividir la sociedad en dos compañías que operarían de forma independiente ocho tiendas cada una. Un segundo grupo de accionistas formó el Grupo Sorimex. quienes a su vez la convirtieron en la empresa controladora de su grupo. con duración de 99 años y fue inscrita en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio de la ciudad de Torreón. A partir de esa fecha. utilizando la clave de pizarra SORIANA y realizó una oferta pública primaria. dentro de los principales cambios destacan: La capacidad instalada en número de unidades creció en un 86% y el piso de ventas se duplicó. La Tecnología de Información utilizada ha mantenido el ritmo de crecimiento y evolución que el negocio demanda. Durango.
El origen de Organización Soriana se remonta a 1968. Coahuila el 22 de marzo de 1982 bajo la Partida 951. al abrirse el primer hipermercado de la cadena en la ciudad de Torreón. los ingresos crecieron un 89% en términos reales. Monterrey.
.soriana. de C. caracterizada por un sustancial incremento en la competencia y la creciente participación de compañías extranjeras a través de asociaciones con cadenas comerciales mexicanas. mediante Escritura Pública No. 6606 otorgada ante la fe del Notario Público No. LA COMPAÑÍA
Organización Soriana.com. conservando el nombre de Soriana. Tomo 4-A. (Soriana) se constituyó el 18 de diciembre de 1981. Nuevo León. A partir de 1994 la Compañía inició un proceso de expansión territorial hacia diversas regiones del país logrando con el tiempo pasar de ser una Compañía geográficamente concentrada. por diferencias en el enfoque de negocio y en las estrategias de crecimiento por parte de los socios fundadores. V. Se logró mantener la planta comercial moderna y actualizada. hasta contar con 16 tiendas en 1986. 14 de la ciudad de Gómez Palacio. Sección Comercio. Con el fin de institucionalizar la administración de la Compañía y captar capital para financiar sus planes de crecimiento. así mismo se inició un proceso de tecnificación de la operación para preparar a la Compañía para enfrentarse adecuadamente a un dinámico entorno. principalmente en los estados del norte de la República Mexicana. las listó en la BMV. en 1987 Soriana inscribió sus acciones en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios (RNVI). El teléfono es el (81) 8329-9000 y la página de Internet de la Compañía es www. Ese año. Coahuila. Folio 64.2. El domicilio social de Soriana y sus oficinas principales se encuentran en Alejandro de Rodas No 3102-A Colonia Cumbres 8º Sector.
comunidad y medio ambiente. cubrir nuevos nichos de mercado. se ven reflejados en sus resultados. seis clubes de precios y catorce tiendas Mercado Soriana. ampliando la cobertura geográfica a nuevos estados de la república. Al 31 de diciembre de 2004.
En el año de 2004 realizamos inversiones por $3. en 2003 las tiendas Mercado Soriana y en 2005 la primera tienda de conveniencia. Nuestra estrategia de negocio en expansión y crecimiento está basada en: consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expandirnos hacia nuevas regiones. A partir de 2002 se inició la cobertura de nichos de mercado que no se estaban atendiendo con el formato del hipermercado. está dentro de las más rentables del sector y cuenta con una sólida estructura financiera. nos ha permitido cubrir oportunamente las necesidades de recursos humanos entrenados internamente.2006 se continuó con la política de crecimiento acelerado logrando incrementar el piso de ventas en un 104. ofrecemos una estrategia diferenciada por formato. soportados por un alto nivel de servicio y de confort en las instalaciones. Buscamos continuamente el aprovechamiento de la Tecnología de Información instalada para apoyar la operación y la toma de decisiones y contamos con un programa de actualización y evolución para que nuestros sistemas crezcan al dinámico ritmo que el negocio y el mercado demandan. cuatro hipermercados. operamos con una estrategia de precios bajos siempre.7%.
. conservarnos dentro de las más rentables del sector y mantener nuestra sólida estructura financiera. Soriana tenía en operación ciento sesenta y dos tiendas ubicadas en 27 estados y con presencia en 68 ciudades de la República Mexicana. junto con una serie de innovaciones y esfuerzos realizados por la Compañía. un amplio surtido de productos con alta calidad en la mercancía que comercializamos. El programa de formación de mandos intermedios y personal de gerencias con que contamos.En el período 2001. en el hipermercado tenemos un esquema combinado de precios bajos y alta promoción. dentro de este plan de expansión. crecer a través de la construcción de nuevas tiendas y financiar el crecimiento con recursos generados por la propia operación En mercadotecnia. en 2005 se abrieron las primeras tiendas de la Cadena en el área Metropolitana de la Ciudad de México. lo estamos reforzando para soportar el intenso ritmo de crecimiento que tenemos proyectando. en club de precios ofrecemos precios de mayoreo y medio mayoreo y en la tienda de conveniencia nos enfocamos a compras de último momento y básicos de alimentación. Tenemos como objetivo continuar con un esquema de innovación permanente. remodelaciones de tiendas. que nos permita adecuar nuestra operación a un mercado dinámico y así mantenernos como una de las empresas comerciales mejor posicionadas en el mercado. ocupa el segundo lugar en ventas de las cadenas comerciales que cotizan en la BMV.
Nuestra misión como empresa está orientada a asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes. Soriana es una de las empresas mejor posicionadas en el mercado. proveedores. En la cadena de suministro. En el formato Mercado Soriana.091 millones de pesos principalmente para la construcción de un total de 24 tiendas. Lo mencionado anteriormente. reforzamos día a día el uso de la estructura de distribución centralizada con que contamos para eficientar el abasto oportuno de productos a las tiendas. colaboradores. accionistas. la apertura de un nuevo Centro de Distribución y la compra de terrenos para futuras unidades. Tenemos como objetivo ofrecer a nuestros clientes una planta comercial moderna y actualizada y contar con una operación eficiente y rentable apoyada en el uso intensivo de tecnología de información de punta. en 2002 se abrió el primer club de precios de la cadena.
remodelaciones de tiendas y la compra de terrenos para futuras unidades. Al 31 de diciembre de 2006.000 SKU’s diferentes.101 millones de pesos que fueron destinadas a la construcción de un total de de un total de 35 tiendas. el último trimestre tiene una mayor contribución en las ventas anuales debido al efecto de la temporada navideña. ya sean estos nacionales o extranjeros.
La Compañía no depende significativamente de algún proveedor en especial..Durante el año 2005. Ropa y Mercancías Generales que ofrece en sus cuatro formatos de tienda. Adicionalmente se cuenta con 67 tiendas de conveniencia en operación. B. S.517 millones de pesos que usamos principalmente para la construcción de un total de 37 tiendas. teníamos en operación 234 tiendas ubicadas en 29 estados y con presencia en 112 ciudades de la República Mexicana. cinco clubes de precios y veintitrés tiendas Mercado Soriana. segundo y tercer trimestres del año. así como a la realización de desarrollos inmobiliarios. mercancías generales. A. las tiendas de la cadena están dispersas en la mayor parte del territorio nacional. teníamos en operación ciento noventa y siete tiendas ubicadas en 28 estados y con presencia en 84 ciudades de la República Mexicana. La Compañía adquiere los productos que comercializa de un gran número de proveedores ubicados en diversas regiones del país. remodelaciones de tiendas y la compra de terrenos para futuras unidades. Durante el año 2006. Kraft Foods de México. el monto de las inversiones ascendió a $4.
Organización Soriana. Excell Corporation. las inversiones ascendieron a $4.
. Nadro. provenientes de una gran cantidad de proveedores. La Compañía cuenta actualmente con un padrón de aproximadamente 4. la mayoría de los cuales pueden sustituirse. entre otros. Actualmente la mercancía se recibe por dos vías. Alimentos Perecederos.
Las ventas de la Compañía tienen un comportamiento relativamente homogéneo en el primer. a través de cuatro formatos de tienda y bajo esquemas de venta de mayoreo. Procter & Gamble México. Otra de las actividades que realiza la Empresa es el giro inmobiliario. 2 clubes de precios y 17 tiendas Mercado Soriana. es una empresa mexicana. Uno de los principales objetivos de la Compañía es ofrecerle a los consumidores las mejores opciones de compra en cada categoría de productos. Al 31 de diciembre de 2005. lo cual implica una compleja labor de distribución. siete hipermercados. por otro lado. Hérdez. Nestlé México. 18 hipermercados. Unilever de México. así como en otros países. Sigma Alimentos. que se explican a continuación. por ello se busca tener dentro del surtido de mercancías los mejores productos de los mejores proveedores. dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa. dentro de los cuales se encuentran Colgate Palmolive. que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda. abarrotes y alimentos perecederos.000 y 70. Las divisiones comerciales de la Compañía son: Abarrotes. de C. medio mayoreo y menudeo. Kimberly Clark de México. V. ya que se comercializan entre 50. Kellogg's de México.500 proveedores de mercancías tanto nacionales como extranjeros. Grupo Gamesa.
Hermosillo.A través de los Centros de Distribución (CEDIS). distintos al giro normal del negocio.3%. y tiene cinco para productos perecederos Monterrey. Asimismo no tiene contratos relevantes celebrados.. y Villahermosa. Impuesto al Activo (IMPAC). cadena de frío. Impuestos de Importación y Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU). que permiten realizar una operación eficiente.
El Proveedor transporta directamente la mercancía hasta la tienda. INFONAVIT y SAR y actúa como retenedor del ISR derivado de productos del trabajo a todo su personal. Asimismo la Compañía comercializa productos bajo el esquema de marcas propias. tales como “Aprecio por ti”. Estado de México.
La Compañía finalizó el año 2005 con un total de 53.000 y 10. paquetería.. por honorarios y arrendamientos pagados a personas físicas. “Pa’quete ahorres” y otros. y el otro en Salinas Victoria. uno en Pedro Escobedo. Tab. las cuales utiliza en sus locales comerciales. pero ninguna de ellas representa el 10% de las ventas.002 empleados y al cierre del ejercicio 2006 con una planta laboral de 60. Soriana cuenta con dos CEDIS para productos secos. por lo que no se tienen clientes cuyas compras representen un porcentaje significativo del total de las ventas.
iii) Patentes. Cada tienda tiene como clientes entre 8.
Actualmente no existen contratos que la Compañía considere que puedan tener un impacto significativo en las ventas en caso de ser cancelados. La Compañía está sujeta a los siguientes impuestos en el ámbito federal: Impuesto Sobre la Renta (ISR). En la operación de estos centros se han integrado conceptos como cross dock. Qro. distribución centralizada. La Compañía tiene como clientes objetivo las familias pertenecientes a las clases socioeconómicas alta. baja y popular de zonas urbanas. principalmente en el área de ropa y variedades. “En suma pagas menos”.000 familias en su área de influencia primaria. En el ámbito estatal y municipal existen impuestos sobre nóminas y diversos pagos de licencias. Chihuahua. N.
. adicionalmente se comercializan más de 340 marcas privadas en las diferentes categorías. Cuautitlán. de los cuales 43% son trabajadores sindicalizados.
La mercancía solicitada a los proveedores se recibe en los CEDIS y de ahí se distribuye a las tiendas de la cadena. Chih. “City Club”. El crecimiento en el número de empleados de 2005 a 2006 se debe principalmente a que la Compañía abrió 37 nuevas tiendas incrementando su capacidad instalada en 14. Marcas y Otros Contratos Marcas
La Compañía es propietaria de las marcas “Soriana”. esta modalidad se da principalmente cuando el traslado de la mercancía requiera de procesos y equipo de transporte especializado.. Licencias. También se tienen registrados los nombres de algunos eslóganes que se utilizan en las promociones periódicas que lleva a cabo la Compañía en diferentes épocas del año.L. Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS). “Mercado Soriana” y “Super City”. Realiza las contribuciones patronales al IMSS. con el formato de club de precios está captando también clientes institucionales. N. por pago de dividendos y por rifas y sorteos efectuados en la Compañía con fines promocionales.L. media.9 millones de transacciones de venta. dentro de las que destacan “Soriana” e “Hipermart”.322 empleados. Son. Durante el año 2006 la tiendas de la cadena registraron un total de 319. las cuales representan aproximadamente el 90% de la población urbana del país.
Con base en lo anterior. cada año se contrata aproximadamente un 6% de personal temporal adicional. pozos de absorción de riego.7 13.
Para el análisis de la participación de mercado.083. la presencia de Soriana por región es la siguiente:
Región Centro Norte Sur Nacional No. se dividió el país en tres regiones geográficas y se calculó con base a los metros cuadrados de piso de ventas.9 21. control de aguas residuales y otras medidas que tienen como objetivo mejorar el entorno. principalmente en el mes de diciembre.749.Confederación Nacional de Trabajadores Mexicanos (CTM).Debido a que las ventas aumentan significativamente en el último trimestre del año. Las actividades propias de la Emisora no representan un riesgo ambiental considerable.908 1.
. arborización de estacionamientos. Existen en toda la cadena programas de reciclado de materiales. En los últimos años se han establecido programas para uso eficiente de la energía eléctrica y en asociación con otras empresas se están iniciando los trabajos para la construcción de una planta eólica para la generación de energía. bodegas de descuento y supermercados y compite con Soriana principalmente en la región Noroeste. de Tiendas 74 135 25 234 Piso de Ventas* 475. .Confederación Regional Obrera Mexicana (CROM) Cabe mencionar que la relación con los sindicatos a través de los años ha sido excelente.Casa Ley: Cadena de hipermercados.871 1.3
Los principales competidores de Soriana son los siguientes: .Federación Nacional de Sindicatos Independientes (FNSI).
Actualmente se tiene relación con tres sindicatos: .065
De acuerdo con las cifras de piso de ventas en metros cuadrados proporcionadas por ANTAD y la disponible en la BMV.286 189. . la participación de mercado de Soriana por región y a nivel nacional es la siguiente:
Región Centro Norte Sur Nacional % del Piso de Ventas 12.2 36. esto debido a que no hay información de ventas disponible de todas las cadenas comerciales.
Hemos desarrollado y posicionado marcas propias y privadas entre la clientela que acude a las tiendas de la cadena.Chedraui: Cadenas de hipermercados. Tiendas estandarizadas y flexibles. Bodega Comercial Mexicana.Wal-Mart de México: Opera a nivel nacional y compite con Soriana a través de sus formatos Wal-Mart Supercenter. Existen otras cadenas regionales o locales ubicadas en las diferentes ciudades donde la Compañía opera tiendas que forman parte también de la competencia. estamos presentes en 112 de las ciudades más importantes de 29 estados de la república.Soriana es una empresa detallista que cuenta con un alto grado de fidelidad de sus clientes. servicio y entrega al trabajo y un consolidado equipo directivo. logrando que algunos de estos productos sean lideres en las categorías en que participan. bodegas y supermercados que tienen una presencia importante en la región Sur del país. Sam’s y Bodega Aurrerá. . . . .Tenemos tecnología de información de vanguardia para la ejecución de todos los procesos de la Compañía.Contamos con una sólida posición financiera. . .Contamos con un equipo humano con alto espíritu de responsabilidad.Contamos con estrategias comerciales diferenciadas y exitosas que están apoyadas en el uso intensivo de la tecnología de información para la toma de decisiones y basados en un sólido programa de lealtad. . . Súper G y Bodega Gigante. .Comercial Mexicana: Compite con Soriana principalmente en las regiones centro y sur con sus formatos Comercial Mexicana. Mega Comercial y Costco.Tenemos una alta participación de mercado con una excelente presencia de marca en la zona norte del país. .HEB: De origen estadounidense. . llevamos ocho años operando sin pasivo con costo y los agresivos planes de crecimiento se han financiado con recursos generados por la propia operación. .
.Tenemos significativa presencia a nivel nacional. Con la adquisición de las tiendas de Carrefour. nos permiten alcanzar economías de escala. . tener eficiencias operativas y comerciales y atender gustos y preferencias regionales de los clientes. es una cadena de supermercados que compite con Soriana en la región Norte. amplía su presencia al área metropolitana de la Ciudad de México y a la parte centro del país .Tenemos una excelente relación con los proveedores de servicios y productos.
.Contamos con una eficiente estructura de logística de distribución centralizada con operación de clase mundial. La Compañía ha reportado incremento en su participación de mercado en los últimos cinco años.Gigante: Tiene presencia en diversas regiones del país y compite con Soriana a través de sus formatos Gigante.. una de las regiones de mayor actividad económica en el país.Operamos cuatro formatos de tienda altamente competitivos en los nichos de mercado en que participamos.
productos perecederos y para la salud. V. en las que posee en su totalidad el capital social y ejerce el control administrativo. dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa. de C.Organización Soriana.Centros Comerciales Soriana. alimentos perecederos y alimentos preparados.Tiendas de Descuento Sultana. abarrotes. de C. de C. ropa. Las principales subsidiaras de Soriana.. cuenta con amplios estacionamientos con capacidad para 700 autos. de C. son: .500 metros cuadrados en la que se comercializan una amplia variedad de productos de ropa. Otra de las actividades que realiza la Empresa es el giro inmobiliario que comprende la renta de locales que forman parte de las galerías comerciales anexas a cada tienda. S. es una empresa mexicana. A. se comercializan productos de tamaño institucional. V. presentaciones multiempaque y cuenta con estacionamiento para 500 automóviles. A. S. .: Proporciona servicios administrativos y de arrendamiento de inmuebles a las compañías afiliadas y locales comerciales a terceros. .
City Club una tienda con este formato tiene un promedio de 8. está integrada a un centro comercial en los que existen de 20 a 50 pequeños locales comerciales. principalmente a compañías afiliadas. así como a la realización de desarrollos comerciales. Empresa dedicada al arrendamiento de inmuebles. . tiene un
. está enfocado a atender a clientes institucionales y familias de alto consumo que compran por mayoreo o medio mayoreo. S.Tiendas Soriana. Una tienda Soriana tiene en promedio una superficie de venta de 8. a través de cuatro formatos de tienda. ubicadas en 29 estados. . medio mayoreo y menudeo. V. mercancías generales. La tienda Mercado Soriana cubre las necesidades de consumo de poblaciones de ciudades entre 50.Tiendas de Descuento Monterrey. mercancías generales. abarrotes. se requiere membresía para comprar en ella. . mobiliario y equipo y edificio de oficinas corporativas. así como terrenos.
Los activos de la Compañía están representados por su efectivo en caja.000 y 100. A. de C.Sector de Compañías de Servicios Administrativos. A.800 metros de piso de ventas. A.: Operadora de los hipermercados. tiendas subanclas de ropa. mueblerías. V. así como a la realización de desarrollos inmobiliarios. B.000 habitantes y áreas populares en las grandes ciudades.Sector Inmobiliarias: Comprende compañías que arriendan inmuebles a empresas afiliadas al grupo y locales comerciales a terceros. bajo esquemas de venta de mayoreo. áreas de comida rápida y algunos cuentan con salas de cine. principalmente a compañías afiliadas. S. S.: Empresa dedicada al arrendamiento de inmuebles. los inventarios de mercancía para la venta y los activos fijos compuestos por tiendas con locales comerciales. que se encuentran en 112 de las más importantes ciudades de 29 estados de la República Mexicana. clubes de precio y tiendas Mercado. centros de distribución. es una tienda austera pero confortable y ofrece un surtido seleccionado de los productos de mayor rotación en el hipermercado. V.
y actualización de equipo de cómputo.
Se cuenta con CEDIS para productos secos y perecederos. lo cual será financiado con recursos propios generados por la operación. La Compañía es propietaria de la mayoría de las tiendas.
La Compañía no tiene otorgado ningún activo como garantía para la obtención de crédito. Hermosillo. terrenos para futuras tiendas.065 metros cuadrados. Qro.065
La superficie de piso de ventas del total de tiendas de la Compañía es de 1. Querétaro.700 millones de pesos y contemplan la apertura de 60 tiendas. N. ubicados en la ciudad de Monterrey.promedio de 5. con 159.685 160. Las oficinas ocupan un espacio de 22.749. Cuautitlán Izcalli. N.000 metros de piso de ventas.
Los CEDIS tienen una superficie total de 339. Tabasco y Nuevo León. Villahermosa. Pedro Escobedo. L.
Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2006. La tienda Super City tiene entre 80 y 100 metros cuadrados de piso de ventas. Estado de México. cuentan con pocos locales comerciales adicionales y un estacionamiento promedio para 250 automóviles. Estado de México. N.096 1. Sonora.
Se cuenta con dos edificios de oficinas centrales. remodelaciones.749. ubicados en los estados de Chihuahua. planea invertir un monto total aproximado de $7. transporte de mercancía y flotilla de autos y camiones.308. Monterrey. tiene en contrato de arrendamiento un 12% de los inmuebles.000 metros cuadrados.
Metros 1.200 SKU´s y opera en un horario amplio. En lo que respecta al resguardo de las propiedades en que se ubican las tiendas.730 metros cuadrados de terreno. maneja 1.L. distribuidas en los formatos que opera la empresa. Chih. L.
.284 280. Estas tiendas se manejan bajo un esquema de franquicias y al cierre del año se contaba con 67 unidades en operación. Tab. la administración siguió la práctica de contratar pólizas de seguro de responsabilidad civil por daños a terceros.
CENTROS DE DISTRIBUCIÓN (CEDIS) Ubicación Productos Secos Salinas Victoria. Productos Frescos y Refrigerados Chihuahua. Son.675 metros de construcción.
administrativos o arbitrales que puedan representar un costo o beneficio de al menos el 10% de los activos de la Compañía. se aprobó distribuir un dividendo en efectivo proveniente de las utilidades obtenidas en 2003 a razón de 8 centavos por acción en circulación. y el 19 de Abril de 2004.
. Anualmente el Consejo de Administración define el monto de dividendos a repartir. íntegramente suscritas y pagadas. representado por 1. Administrativos o Arbitrales
Soriana no tiene establecida de manera formal una política de dividendos.000. celebrada el 25 de abril de 2006. mismos que la administración aplicaría contra cualquier evento contingente que pudiera presentarse.fueron reforzadas las medidas preventivas enfocadas a disminuir riesgos. las cuales corresponden a la serie B y representan el capital mínimo fijo sin derecho a retiro. Las utilidades obtenidas en los ejercicios 2002 y 2004 se destinaron íntegramente a incrementar la Cuenta de Utilidades Acumuladas de Ejercicios Anteriores.000. es de $1.800.000 acciones Ordinarias. En la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.993 millones de pesos. El 30 de noviembre del 2006 se celebró Asamblea General Extraordinaria de Accionistas. sin valor nominal. nominativas. Adicionalmente se incrementó la reserva contable para posibles siniestros.000 acciones Serie B. se aprobó distribuir un dividendo en efectivo a razón de 11 centavos por acción de las utilidades obtenidas en 2005. actualizado en base al INPC desde la fecha de aportación o generación. que al 31 de diciembre de 2006 asciende a $120. en la cual se acordó dividir cada una de las acciones Serie B que se encontraban en circulación en tres nuevas acciones de la misma serie.
xi) Procesos Judiciales.3 millones. El Capital Social de Soriana aportado y acumulado. emitiendo 1. Actualmente no existen procesos judiciales. Como estrategia las utilidades generadas se han destinado principalmente para financiar el programa de crecimiento que tiene la Compañía.200. lográndose controlar el índice de incidencias en los últimos años. sin valor nominal.
3 234 1.8 -1.845 8.9 4.6 6.1 5.749.800.8 278.9 43.3 1.2 13.2 4.7
2002 37.1 8.3 -0.9 1.2 1.7 2.0 197 1.371 21. 2004.7 4.5 21.117 10.323.2 53.9 60. 2005 y 2006.000.9 13.734 14.548 13.459 6.530. C.676 19.7
Todos los datos por acción se presentan.5 4.7 0.0 1.7 257.705 13.5 1.11 41.216 4.6
2004 45.8 53.2 5.6 5.729 6.5 5.775 5.231 13.7
2005 50.01 0 26.517 17.0 14.746 12.6 13.927 10.3 224.9 3.2 6.072 6.621 16.5 238.608 7.6 118 1.6 6. para fines comparativos.1 11.9 4.8 138 1.2 14.6 21.4 14.9 2.3 10.2 14.000 acciones. Los estados financieros de 2006 y 2005 fueron dictaminados por el despacho de contadores públicos independientes PricewaterhouseCoopers.2 4.3 -3.680 21.423 11.445 10.5 3.1 5.4 10.8 -0.2 -3.7 7.3 12.1 6.23 0 36.7 2.022 9.4 -5.8 4.7 5.9 3.7 11.787 7.7 9.624 11.548 12.9 4.7 6. INFORMACIÓN FINANCIERA
Los datos financieros que se presentan a continuación se obtuvieron de los estados financieros consolidados dictaminados para cada uno de los años de 2002.5 4.7 5.9 3.1 3.
2006 Ingresos Netos % de Cambio Tiendas Totales % de Cambio Tiendas Iguales Utilidad Bruta % Utilidad Bruta % de Cambio Gastos de Operación % Gastos de Operación % de Cambio Utilidad de Operación en Efectivo % Utilidad de Operación en Efectivo % de Cambio Utilidad de Operación % Utilidad de Operación % de Cambio Utilidad Neta % Utilidad Neta % de Cambio Utilidad por Acción (pesos) Dividendos por Acción (pesos) Activos Totales % de Cambio Inversiones en Activo Pasivos Totales % de Cambio Pasivo a Largo Plazo Capital % de Cambio Clientes (millones) Empleados (miles) Número de Tiendas Metros de Piso de Ventas (miles) % De Rentabilidad sobre la Inversión Rotación de Cuentas x Pagar (veces) Rotación de Inventarios 58.752 9.197 21.49 0.090 13.02 0 29.5 1.016.57 0.9 3.9 10.3
2003 39.838 4.4 -21.248 6.8 46.9 5.171.
.615 17. terminados al 31 de diciembre de cada año.8 4.8 2.079 8.724 5.1 37.784 21. Las cifras presentadas están en millones de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre del 2006.155 7.2 4.7 2.4 1.984 1.2 2.6 14. 2003.0 319.4 12.410 14.6 4.6 162 1.2 1.0 2.611 21. calculada sobre de 1.360 15.2 8.939 13.8 24.7 -8.3.2 4.8 1.688 4.4 2.101 15.820 4.6 1.783 21.2 10.354 11.700 13.820 6. S.567 23.671 8.869 9.086 15.161 5.9 5.456 13.1 8.08 33.814 13.809 10.
y no tiene ingresos por exportaciones.396 58. cifra que se ha venido incrementando anualmente desde que la Compañía se registró en la Bolsa Mexicana de Valores. 2005 y 2006 respectivamente.711 4.0 2005 8. Las VENTAS NETAS acumuladas al cierre del 2006 ascendieron a $58.360 millones.939 15.9%.354 % 17.831 36.7 11.354 % 67. logrando con ello incrementar las ventas por arriba del promedio del sector comercial.7 2004 29.2
Las ventas de la Compañía se realizan en territorio nacional.
El costo de ventas de los últimos tres años es muy similar y refleja los esfuerzos realizados por la Compañía para eficientar los procesos a lo largo de la cadena de suministro. el control de las mermas y la eficiencia en el manejo del esquema promocional en el que se basa la estrategia diferenciada de mercadotecnia.
Durante el año 2006 la Compañía aceleró su plan de expansión.231 % 15.885 16. Mercancías Generales y Otros Total 2006 38.190 5.b) Información Financiera por Línea de Negocio. la negociación con proveedores.2 33.5 71.9% para los años 2004.360 % 66.333 50.469 50.9 10.292 45. Estos incrementos son el resultado de las diversas estrategias comerciales que la Compañía ha venido aplicando y del plan de crecimiento sostenido que ha ido adicionando nuevas tiendas año con año.590 58.
Los ingresos netos se incrementaron en términos reales en un 13.3 32.608 45.3% y 15.360 % 21.6 2005 33. desde 1998 ha estado operando sin pasivo con costo.6 2004 6.425 39. Las actividades desarrolladas por la Compañía durante este período se desenvolvieron en un ambiente económico estable.3 74.231 % 66.912 33. Estos ingresos la colocan en el segundo lugar en ventas de las cadenas comerciales que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. 11.8
2006 12.4 33.3 67.5 10.770 19. con poco cambio en el poder de compra de la población y en un entorno comercial altamente competitivo.
La Compañía no tiene contratados créditos. Zona Geográfica y Exportaciones
División Abarrotes y Perecederos Ropa.
. mantuvo su programa de mejora en el servicio al consumidor y adecuó sus estrategias comerciales a las nuevas condiciones del mercado.540 6.
820. que muestra la sólida liquidez y solvencia financiera de la Compañía. Los intereses ganados en 2005 y 2006 fueron superiores a lo logrado en 2004 debido a que los saldos promedio de efectivo e inversiones temporales se han mantenido superiores a las que se habían tenido en años anteriores. que en los últimos tres años a representado el 0. La Compañía tiene como política mantener un estricto control de todos los gastos. y en los dos últimos años.
Los gastos de operación incluyendo la depreciación representaron el 14.0% y 14. porcentaje que está dentro de los más altos de las cadenas comerciales que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. Estos resultados reflejan los cambios hechos en la política de precios y a las dinámicas campañas promocionales que se realizaron con el fin de impulsar las ventas.2%.1% y 8. en los últimos tres años se reportan ganancias por este concepto. así como una cada vez mayor participación de tiendas operadas con márgenes bajos.8%. En 2004. 2005 y 2006 fue de $2. Dada su estructura financiera.
La utilidad de operación en efectivo como porcentaje de ventas para cada uno de los años de 2004. resultando en mayores intereses ganados.688 millones de pesos respectivamente y representaron el 6.6%. Se está operando sin pasivo con costo.8% sobre las ventas para los años 2004. Las inversiones de capital realizadas fueron financiadas con recursos propios generados por la operación. 2005 y 2006 representa el 12.4% y 21. 2005 y 2006 fue del 21. La baja tasa del 2004 se debe al ajuste que se hizo a la reserva de impuestos diferidos derivado de las modificaciones a la Ley del ISR publicada el 1º de diciembre de 2004.
El impuesto correspondiente a los años 2004.8% del total de los ingresos.6%.2% respectivamente. 4. el 36. En cuanto al resultado por posición monetaria. Las pérdidas o ganancias cambiarias que se reportan.
ii) Situación Financiera.0% respectivamente. Liquidez y Recursos de Capital
Los ACTIVOS TOTALES de la Compañía son de $41.2% y el 32. 15. se reportaron ganancias. Se mantiene un programa permanente orientado a reducir los gastos sistematizando procesos y controlando la operación.216 y $2. que resulta de las diferencias de los saldos de las cuentas de activos y pasivos monetarios y que está íntimamente relacionado con la tasa de inflación.548 millones y el pasivo total es de $17. obtiene ingresos por intereses.
La utilidad neta para los años 2004. la Compañía genera producto integral de financiamiento. 2005 y 2006 respectivamente. 2005 y 2006 fue de 8.4% del activo total. este programa cuida el no afectar el nivel de servicio que se ofrece al consumidor. aprovechar los ahorros derivados del uso de la tecnología de información en todos sus procesos.621 millones que representa el 42.5%. 8.4% y 4.9% de las utilidades antes de impuestos respectivamente.
La Compañía está operando sin pasivo con costo y por los excedentes de tesorería que invierte. $2. 2005 y 2006. están derivadas del impacto de las variaciones de la paridad del peso frente al dólar en los saldos de las cuentas por pagar a proveedores extranjeros. la empresa ha aprovechado el estímulo fiscal de deducir en forma acelerada la inversión en activos fijos. así como una búsqueda constante de áreas de oportunidad para reducir gastos y lograr mayores eficiencias. 21. derivadas de una eficiente administración de cobertura cambiaria.6% de las ventas.Margen de Utilidad bruta
adquisición de terrenos. ampliación en la capacidad de distribución y mejoras en los sistemas de información. criterios y principios de contabilidad aplicables. Al cierre del año 2006 tiene presencia en las ciudades más importantes de 29 estados de la república. el monto total de las rentas pagadas representa menos del 0. renovables al término de los mismos.
Se tienen arrendamientos de inmuebles por tiendas no propias a plazos promedio de 15 años. Esta inversión contempla además de nuevas aperturas. cubriendo ya el 91% de los estados y tiene un total de 1.065 metros cuadrados de piso de ventas. así como con los lineamientos generales. La Compañía no cuenta con Estimaciones Contables Críticas de ningún elemento. Para los próximos tres años la Compañía planea invertir cerca de $14.
Los ingresos de la Compañía provienen del flujo de efectivo de la operación. durante el año se invirtieron $4.La Compañía continuó con su plan de crecimiento buscando consolidar su posicionamiento en todo el territorio nacional. rubro o Estados Financieros. las ventas se realizan mayoritariamente al contado. La Compañía opera desde 1998 sin pasivos con costo.000 millones de pesos para mantener un crecimiento promedio anual del 13% en el piso de ventas.517 millones. valuados al valor de mercado (costo más rendimiento acumulado). El control interno está bajo la responsabilidad de la Dirección de Contraloría y se refuerza con la labor de un departamento de Auditoría Interna que se encarga de verificar selectivamente los registros y procesos contables de acuerdo con un programa de trabajo aprobado por el Comité de Auditoría.5% de las ventas totales.
El efectivo y las inversiones temporales se encuentran representados principalmente por fondos invertidos en papel triple A de instituciones financieras nacionales y depósitos bancarios.749. la actualización de tiendas en operación.
La Compañía ha implementado diversos planes de organización así como de vigilancia y supervisión con el fin de ejercer un estricto control interno de las operaciones para garantizar que las transacciones se efectúen y se registren de conformidad con lo establecido por la Administración.
C.Centros Comerciales Soriana. A. V. Todas ellas regidas por la misma administración y se integran para llevar a cabo las actividades antes descritas. ADMINISTRACIÓN
De acuerdo con los Estatutos Sociales de la Compañía. la vigilancia de la gestión. . su trayectoria en el mercado. de C. de C. el monto de los honorarios que cobra y la gama de servicios que presta y (ii) presentación a la Dirección General del análisis comprendiendo una terna de candidatos para su propuesta al Consejo de Administración. Las operaciones más relevantes llevadas a cabo entre las empresas del grupo son arrendamientos de inmuebles. Todos los saldos y transacciones importantes intercompañías han sido eliminados. Las principales subsidiarias de la Compañía son: .Tiendas de Descuento Monterrey.Sector de compañías de servicios que agrupa varias empresas.. Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Soriana. S. S. A. Por cada consejero propietario se designará a su respectivo suplente. conducción y ejecución de los negocios de la sociedad y de las personas morales que controlen. en adición a los servicios de auditoría. V. A. de C.
. de C.C. . S.Tiendas de Descuento Sultana. S. para que ésta última a su discreción elija. firma que ha llevado a cabo la auditoría de estados financieros por los últimos tres ejercicios.Sector inmobiliario que agrupa varias compañías. las cuales fueron llevadas a cabo a precios de mercado. y los de sus Subsidiarias. . Los auditores externos que han llevado a cabo las auditorías de estados financieros de la Compañía. la dirección y administración de los negocios y bienes de la Sociedad estarán confiadas a un Consejo de Administración que estará compuesto por un máximo de veintiún consejeros que podrán ser o no accionistas y de los cuales cuando menos el veinticinco por ciento deberán ser independientes. A.
De acuerdo con los Estatutos Sociales de la Compañía. nunca ha emitido alguna opinión con salvedades. por consejeros independientes teniendo a su cargo las actividades que establece el artículo 42 y 43 de la Sección II De La Vigilancia de la Ley del Mercado de Valores. S. S. V. durante el año 2006 servicios de asesoría. .Tiendas Soriana.4. V. no prestó. en el entendido de que los consejeros suplentes de los consejeros independientes deberán tener este mismo carácter.. La selección de auditores se basa en (i) un análisis que el Comité de Auditoría en conjunto con la Dirección de Administración efectúa. estará a cargo del consejo de administración a través del Comité de Prácticas Societarias y Auditoria integrado conforme a lo previsto por el artículo 25 de la Ley del Mercado de Valores. (la Compañía) en las cuales es accionista mayoritaria. tomando como base el prestigio del despacho. Los auditores externos actuales de la Compañía son PricewaterhouseCoopers. opiniones negativas o se han abstenido de emitir opinión acerca de los estados financieros de esta emisora. servicios administrativos así como servicios de transporte de mercancías. . PricewaterhouseCoopers.
(iii) Aplazar las sesiones del consejo. y en su caso. Carlos Eduardo. Ana María y María Teresa Martín Bringas son hermanos. En ausencia del Presidente. Armando. así como un secretario. incluyendo auditores externos. quedando facultado en forma enunciativa más no limitativa. pero continuarán en él hasta que las personas designadas para substituirlos tomen posesión de sus cargos. que puedan contribuir o aportar elementos para la toma de decisiones en las sesiones de consejo. y por consiguiente estará investido y tendrá las siguientes facultades y obligaciones: (i) Solicitar información de la sociedad y personas morales que ésta controle. que sea razonablemente necesaria para la toma de decisiones. Gerardo y María Rosa Martín Soberón son hermanos. Juan José. su suplente. solicitando se encuentren presentes. someterse a arbitraje. que podrán asistir a las sesiones del Consejo de Administración con voz.
El Consejo de Administración es el representante legal de la Sociedad.
. cuando un consejero no hubiere sido convocado o no hubiere sido en tiempo o en su caso por no habérsele proporcionado la información entregada a los demás consejeros y (iv) Deliberar y votar. Al 31 de diciembre de 2006 el Consejo de Administración de la Compañía está integrado de la siguiente manera:
Facultades Del Consejo De Administración. exclusivamente los miembros y el secretario del consejo de administración. Ricardo. sin que sea requisito que éstos dos últimos sean consejeros. (ii) Requerir la presencia de directivos relevantes y demás personas. para: desistirse de las acciones que intentare aún de juicios de amparo. podrán ser reelectos y recibirán las remuneraciones que determine la Asamblea Ordinaria de accionistas. el que se le confiere sin limitación alguna.La Asamblea general Ordinaria podrá designar consejeros Honorarios Vitalicios. Los miembros de las familias Martín Bringas y Martín Soberón son primos hermanos. (v) Ejercer el Poder Para pleitos y cobranzas que se otorga con todas las facultades generales y especiales que requieran cláusula especial de acuerdo con la Ley. si así lo desean. presidir las sesiones del Consejo de Administración y cumplir y ejecutar los acuerdos de las Asambleas y del Consejo sin necesidad de resolución especial alguna. El Presidente del Consejo de Administración deberá ser de nacionalidad mexicana. de conformidad con lo establecido en los Artículos 2554 primer párrafo del Código Civil Federal. pero sin voto y su presencia o su ausencia no se tomará en cuenta para determinar el número de personas que integran el Consejo de Administración o el quórum requerido para la instalación y funcionamiento de dicho Consejo. durarán en su cargo un año. Alberto. El cargo de Secretario del Consejo de Administración es desempeñado por Gustavo Armando Robles Luque y como su suplente María Enriqueta García Farfán. transigir. asumirá sus funciones el consejero que le siga según el orden de designación por la Asamblea respectiva. La misma Asamblea designará de entre los consejeros nombrados un presidente y un vicepresidente que la misma determine. Pedro Luis. Los miembros del Consejo de Administración podrán ser o no accionistas.
patentes y derechos de autor. simultáneas o sucesivas.
. por virtud de uno o varios actos simultáneos o sucesivos. la pérdida del control de la Sociedad. pignoración. su Ley Orgánica y los Reglamentos de ésta. exceda del veinte por ciento (20%) del valor del capital contable. (ix) Poder para emitir. según el último estado de posición financiera de esta Sociedad. por consiguiente. estará facultado para designar y remover libremente al Director General y a los Gerentes Generales o Especiales y a los demás funcionarios. recibir pagos. comerciales o de servicios de esta sociedad. penales. el reembolso de acciones cuyo valor exceda del veinte por ciento (20%) del valor del capital contable de esta Sociedad. (vii) Dispondrá de Poder para adquirir y enajenar acciones y partes sociales de otras sociedades previa autorización de la asamblea ordinaria de accionistas o para el ejercicio del derecho de retiro en los siguientes supuestos: a) Cuando el valor de adquisición de acciones o partes sociales de otra sociedad. civiles o de otra índole. si tal enajenación implica. no se aplicará lo establecido en los incisos a) y b) de este punto e) También se requerirá la aprobación de la asamblea que se refiere este inciso cuando se trate de la enajenación. (x) Poder para abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad. señalándoles sus facultades. en los términos de las fracciones primera y cuarta del artículo 27 Constitucional. exceda del veinte por ciento 20% del valor del capital contable. ante autoridades y tribunales de trabajo y ante la Secretaría de Relaciones Exteriores para celebrar convenios con el Gobierno Federal. afectación o cesión de nombres comerciales. No se requerirá la aprobación de la asamblea general de accionistas en el caso de que adquieran acciones o partes sociales de otras sociedades. gravamen. cuyas actividades sean coincidentes con las actividades industriales. así como hacer depósitos y girar contra ellos y autorizar y designar personas que giren en contra de las mismas. apoderados. y c) Para ejercitar en los términos del artículo 220 de la Ley General de Sociedades Mercantiles el derecho de retiro que corresponda a las acciones de alguna de las sociedades de capital variable de que sea accionista esta Sociedad cuando ello represente. para constituirse en parte ofendida o coadyuvante con el Ministerio Público en los procedimientos de orden penal. otorgar perdones. recusar jueces. condiciones de trabajo. (viii) Poder para actos de dominio en los términos del tercer párrafo del Artículo 2554 del Código Civil Federal y de sus artículos correlativos de los Códigos Civiles de los Estados de la República. remuneraciones y garantías que deban prestar. comerciales o de servicios esta Sociedad. d) Cuando la compra o venta de acciones o partes sociales de otra sociedad en la que esta Sociedad sea accionista de más del (51) cincuenta y uno por ciento de su capital o por cualquier otra forma que tenga el control de la misma. avalar y en cualquier otra forma negociar toda clase de títulos de créditos en nombre de la Sociedad. hacer cesión de bienes. de acuerdo con lo estipulado en el párrafo segundo del artículo 2554 del Código Civil Federal. por virtud de una o varias adquisiciones simultáneas o sucesivas. (vi) Dispondrá de Poder para Actos de administración. marcas. según el último estado de posición financiera de esta sociedad y en el caso de que se enajenen acciones o partes sociales.articular y absolver posiciones. y ejecutar todos los actos expresamente determinados por la Ley. b) Cuando el valor de enajenación de acciones o partes sociales de otras sociedades por virtud de una o de varias enajenaciones simultáneas o sucesivas. comerciales o de servicios de esta Sociedad. agentes y empleados de la Sociedad. cuyas actividades sean coincidentes con las actividades industriales. con la facultad de presentar denuncias y querellas penales. en los términos del Artículo 9º de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito y para designar a las personas facultadas para realizar dichos actos. por virtud de uno o varios actos simultáneos o sucesivos. por virtud de una o varias operaciones. suscribir. obligaciones. la pérdida del control de la Sociedad de que se trate cuyas actividades sean coincidentes con las actividades industriales. entre los que se incluyen representar a la Sociedad ante autoridades judiciales y administrativas. según el último estado de posición financiera de esta Sociedad y en el caso de que el retiro implique.
al menos el veinticinco por ciento de los consejeros o cualquiera de los comisarios de la sociedad. cuando menos. en todos los casos previstos por estos estatutos. El Presidente del Consejo tendrá voto de calidad en caso de empate. Los comisarios de la emisora podrán asistir a las Sesiones del Consejo de Administración en calidad de invitados con derecho a voz y sin voto. telegrama o mensajería a los miembros del Consejo de Administración para que las reciban por lo menos con (5) cinco días de anticipación a la fecha de la sesión. a petición de un accionista o grupo de accionistas que represente. ya sea por convocatoria efectuada por el Presidente del Consejo de Administración. reservándose siempre el ejercicio de sus facultades. (xv) Poder para conferir poderes generales o especiales. (xiv) Poder para determinar el sentido en que deban ser emitidos los votos correspondientes a las acciones propiedad de la Sociedad. extraordinarias o especiales de accionistas. no obstante a la fecha el desempeño como consejero se consideran de carácter honorífico. el cincuenta y un por ciento (51%) de las acciones ordinarias en circulación. fijando las facultades y obligaciones de tales comités o comisiones. así como las reglas que rijan su funcionamiento. tanto la adquisición temporal de acciones representativas del capital social de la propia Sociedad con cargo a la reserva para la adquisición de acciones. la fecha y hora en que tales asambleas deben celebrarse y para ejecutar sus resoluciones. en los términos de estos estatutos. en las asambleas generales extraordinarias y ordinarias de accionistas de las sociedades en que sea titular de acciones con derecho a voto.
La Asamblea General Ordinaria podrá fijar emolumentos. por lo tanto no perciben por su desempeño remuneración alguna. se requerirá la asistencia de la mayoría de sus miembros y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de los miembros presentes. El Consejo de Administración podrá adoptar válidamente cualesquiera resoluciones aún cuando no se hubieren reunido conforme a lo señalado en el párrafo anterior. en el concepto de que dichos comités o comisiones no tendrán facultades que conforme a la Ley o estos estatutos correspondan en forma exclusiva a la asamblea de accionistas o al consejo de administración.
Las sesiones se celebrarán en el domicilio de la Sociedad. (xviii) Poder para establecer los comités o comisiones especiales que considere necesarios para el desarrollo de las operaciones de la Sociedad. siempre que dichas resoluciones sean confirmadas por escrito por unanimidad de sus miembros y queden asentadas en el libro de Actas del Consejo de Administración y deberán ser firmadas por el Presidente y Secretario.
. (xii) Poder para nombrar y remover a los auditores externos de la Sociedad. No obstante lo anterior. El Consejo de Administración deberá reunirse por lo menos una vez cada tres meses. o en otro lugar que estimare oportuno el Consejo de Administración dentro de la República Mexicana o en el extranjero conforme se señale en la correspondiente convocatoria. Para que las sesiones del Consejo de Administración sean válidas.(xi) Facultad para convocar a asambleas ordinarias. (xvii) Poder para autorizar. como su posterior colocación. y delegar cualquiera de las facultades antes previstas salvo aquellas cuyo ejercicio corresponda en forma exclusiva al Consejo de Administración por disposición de la ley o de estos estatutos. así como para revocar los poderes que otorgare. el número de miembros que los integren y la forma de designar sus miembros. podrá solicitar que dicha designación se someta a la consideración y aprobación de la asamblea general de accionistas (xiii) Poder para establecer sucursales y agencias de la Sociedad en cualquier parte de la República Mexicana o del Extranjero. o e cuando lo considere conveniente. Las convocatorias para las sesiones del Consejo de Administración deberán enviarse por telefax. (xvi) Poder para llevar a cabo todos los actos autorizados por estos estatutos o que sean consecuencia de estos. y para fijar el lugar.
En los últimos tres años no se han presentado cambios significativos en el porcentaje de propiedad mantenido por los principales accionistas actuales. estas acciones se encuentran en un fideicomiso a partes iguales para los 7 miembros que integran esta familia y forman parte del consejo de Administración.
. Moskal Keegan Marco Antonio Vázquez Cortez Ricardo Perera Torres Septién Puesto Director General Director de Operaciones y Desarrollo Director de Sistemas Director de Inmobiliarias Director Comercial Director de Logística y Distribución Director de Administración y Finanzas Director de Capital Humano Director de Bienes Raíces Director de Cadena de Suministro Director de City Club Director de Director de Director de Director de Director de Director de Operaciones Zona Centro Sur Servicios a Tiendas Administración de Construcciones Operaciones Zona Norte Operaciones Zona Norte Pacífico Operaciones Zona Noreste Antigüedad en el Puesto 15 21 17 9 9 9 8 5 5 3 3 13 7 6 3 3 3 2 1 1 3 14 7 4 3 3 2 17 2 11 5 3 3 2 Edad 46 60 51 50 52 50 55 47 47 37 45 56 53 62 42 61 55 42 43 40 51 58 54 46 42 41 53 58 42 57 47 37 45 37
No existen convenios para involucrar a los empleados en el capital de la Compañía.412. y la familia Martín Soberón detenta 519.Principales Funcionarios
Nombre Ricardo Martín Bringas Alejandro Córdoba Ruiz Sergio Martínez San Germán Claudio Guerra Malacara José Manuel Sánchez Moreno Luis Girard de la Lastra Aurelio Adán Hernández Héctor Manuel Peña Villarreal Yusef Atiyeh Navarro Kenneth D. directa o indirectamente por ninguna empresa o gobierno.86% del capital y se encuentran distribuidas entre miembros de esta familia que también forman parte del consejo de administración. Actualmente ninguno de los principales funcionarios o consejeros no mencionados poseen acciones que representen más del 1% del total de las acciones de la Compañía.401 acciones que representan el 28.32% del capital.928 acciones que representa el 57. La sociedad emisora no es controlada.031. no obstante la familia Martín Bringas detenta 1. Moskal Keegan Marco Antonio Vázquez Cortez Javier Basauri González Carlos Álvarez Niño José Arturo Garza Delgado Francisco Ramírez Díaz Javier Celaya Velásquez Juan Salas Garza Claudio Lomelí Fonseca José Antonio Sánchez Rodríguez Miguel Ángel Salinas Cantú José Pío Rosales Arciniega José Luis Regato Cobo Ricardo Madero Gómez Carlos Cordier Pérez Xavier Bracho González Humberto Fayad Wolf Guillermo Barrena Velásquez José Luis Sánchez Monroy Gustavo Robles Luque Joaquín Pérez-Gavilán Salas Yusef Atiyeh Navarro Kenneth D.741.
resumiendo a la fecha las siguientes disposiciones principales:
Fue constituida bajo la denominación "Organización Soriana”. Contraloría y Auditoría Interna. tomo 4-A. convocar las asambleas de accionistas. (iii) otorgamiento de garantía por un monto superior al treinta por ciento de los activos ó (iv) distintas de las anteriores que representen más del uno por ciento del activo de la emisora. a fin de que expresen su opinión respecto de transacciones (i) que se aparten del giro ordinario de negocios y que pretendan celebrase con "personas relacionadas". de los cuales el presidente y sus miembros son independientes. Secretario Ernesto Izcalbaceta Lerma. Presidente Guillermo Torre López. Para cumplir con dicha función. y (c) proponer la contratación de especialistas independientes en los casos en que lo juzgue conveniente. El Comité de Auditoría tendrá. así como en los Auditores Externos. en 1981. (b) opinar sobre transacciones con socios o personas que formen parte de la administración de la emisora o con quienes dichas personas mantengan vínculos patrimoniales o. V. de C. Presidente Guillermo Torre López. a los accionistas y al público en general sea transparente. El Comité de Auditoría está integrado por los siguientes consejeros: Roberto Tohmé Valenzuela.
. así como las demás que la misma Ley establezca o se prevean en los estatutos sociales de la sociedad. El comité de Prácticas Societarias esta integrado por los siguientes consejeros: Roberto Tohmé Valenzuela. Coahuila y con una por tiempo indefinido. donde deberá dar observaciones respecto del desempeño de los directivos relevantes asi como operaciones con personas relacionadas detallando las operaciones significativas. deberán elaborar un informe anual sobre las actividades que correspondan a dicho órgano y presentarlo al Consejo de Administración. se apoya en las estructuras internas de la sociedad como lo son las áreas de Administración. como es el caso del Comité de Auditoría que debe integrarse con miembros del Consejo de Administración. la Compañía ha atravesado dos reformas integrales en sus Estatutos sociales. de parentesco por consanguinidad o afinidad hasta el segundo grado. Vocal La Función del Comité de Practicas Societarias es la de apoyar al Consejo de Administración en el desempeño de sus actividades de vigilancia dando una opinión sobre los asuntos que le competan. facción IV. en su caso. suficiente y refleje adecuadamente la posición financiera de la sociedad. libro 3. solicitar la opinión de expertos independientes en los casos que los juzgue conveniente. S. folio 64. Vocal Desde su constitución. Secretario Ernesto Izcalbaceta Lerma. Sección Comercio .
La función del Comité de Auditoría es participar y apoyar para que la información que llegue al Consejo de Administración. quienes asistirán en calidad de invitados con derecho a voz y sin voto. A. las siguientes funciones: (a) Elaborar un reporte anual sobre sus actividades y presentarlo al Consejo de Administración. incisos d) y e) de la Ley del Mercado de Valores. encontrándose inscrita en el Registro Público de la propiedad y del Comercio de la ciudad de Torreón. Las reuniones del Comité de Auditoría contarán con la presencia del o los comisarios de la emisora. Asimismo.Los Estatutos Sociales prevén la posibilidad de constituir Comité Ejecutivo u otros órganos intermedios cuyo nombramiento recaiga en consejeros de la Sociedad. bajo el número 951. Coahuila. (ii) consistentes en la compra o venta del diez por ciento o más del activo. el cónyuge o concubinario ("personas relacionadas"). con domicilio en Torreón. entre otras. apoyar en la elaboración de los informes a que se refiere el artículo 28.
cuando la Sociedad sea fusionada.ACCIONES ESPECIALES...Acciones
El Capital Social estará representado por acciones de la serie única. única y exclusivamente en las Asambleas especiales de dicha serie y en las Asambleas Extraordinarias que se reúnan para tratar los siguientes asuntos: (i) Transformación de la Sociedad. tendrán iguales derechos patrimoniales. en las secciones de Valores o Especial del Registro Nacional de Valores e
. y (iii) cancelación de la inscripción de las acciones de la Sociedad de la Serie "L" de voto restringido o sin derecho a voto.Se prohíbe la instrumentación de mecanismos a través de los cuales sean negociadas u ofrecidas al público inversionista de manera conjunta acciones ordinarias. cada acción conferirá iguales derechos e impondrá las mismas obligaciones y prerrogativas a sus tenedores inclusive aquellas previstas por los Artículos del 49 al 52 de la Ley del Mercado de Valores nueva. limiten el derecho de voto en cumplimiento de las disposiciones legales en materia de inversión extranjera. que en todo caso. que serán de la serie "L". salvo que estas últimas sean convertibles a Ordinarias en un plazo máximo de cinco años o que en razón de la nacionalidad del titular. de voto restringido o sin derecho a voto. Dentro de sus respectivas clases. y de otros valores que las representen. siempre que este último porcentaje esté representado por acciones sin derecho a voto. las acciones o títulos fiduciarios que la representen limiten el derecho de voto en cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia de inversión extranjera. (b). inversionistas y unidades económicas mexicanas y por personas físicas o morales y unidades económicas extranjeras.En ningún momento representarán más del 25% (veinticinco por ciento) del Capital Social que se coloque entre el público inversionista. Las acciones de la serie "B" serán ordinarias y estarán sujetas a las siguientes reglas: (a). que serán de la serie "B" y las de voto limitado...Deberán representar en todo tiempo. Cuando obtengan autorización expresa de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y sin que para ello sea aplicable lo dispuesto en el artículo 198 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. nominativas sin expresión de valor nominal que se dividirán en dos clases de acciones : las ordinarias. del total de acciones que se encuentren colocadas en el mismo. (b). conferirán a sus titulares el derecho de asistir y votar a razón de un voto por acción. contado a partir de su colocación.La Comisión Nacional Bancaria y de Valores podrá ampliar el límite señalado hasta por un veinticinco por ciento adicional.. en razón de la nacionalidad del titular.Podrán ser adquiridas por personas físicas o morales mexicanas o extranjeras. podrán emitir acciones de la serie "L" así como acciones de voto restringido distintas a las que prevé el artículo 113 del ordenamiento antes citado conforme a las siguientes reglas: (a). I. Para la determinación de los porcentajes referidos no se considerarán las acciones o títulos fiduciarios que las representen y que. y en su caso. cuando menos el setenta y cinco por ciento del Capital Social suscrito y pagado. (ii) fusión con otra sociedad o sociedades. Todas las acciones integrantes del Capital Social.. independientemente de la clase a la que pertenezcan..las acciones de la Serie "L" de voto limitado.ACCIONES ORDINARIAS. II. deberán ser convertibles en acciones Ordinarias en un plazo no mayor a cinco años. según corresponda. con la limitante de otros derechos corporativos o por acciones de voto restringido.Serán de voto limitado y podrán prever la limitante de otros derechos corporativos. de voto restringido o limitado o sin derecho a voto. (d).. (e).. (c).
Las Asambleas especiales serán las que se reúnan para tratar asuntos que puedan afectar los derechos de una sola clase de acciones y estarán sujetas a las disposiciones aplicables a las Asambleas generales Extraordinarias. cuando el valor de inversión en cada una de ellas exceda del 20%(veinte por ciento) del capital contable según el estado de posición financiera de esta Sociedad al cierre del ejercicio social correspondiente.Intermediarios y en las bolsas de valores nacionales o extranjeras en las que se encuentren registradas. los tenedores de dicha clase de acciones gozarán el derecho de nombrar a por lo menos dos consejeros y sus suplentes. por accionistas con acciones con derecho a voto. Sólo podrán revocarse los nombramientos de los consejeros designados por los accionistas cuando se revoque el de todos los demás. excepto sistemas de cotización u otros mercados no organizados como bolsas de valores y las demás que establezcan estos Estatutos. Serán Asambleas Extraordinarias las convocadas para tratar cualquiera de los asuntos indicados en el Artículo 182 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y las convocadas para acordar la cancelación de la inscripción de las acciones de la Sociedad y de otros valores que las representen. por lo menos a un consejero y su respectivo suplente.Conocer el informe a que se refiere el enunciado general del artículo 172 de la Ley General de Sociedades mercantiles. En el segundo caso las designaciones así como las substituciones y revocaciones de los consejeros serán acordadas en Asamblea especial. Todas las demás serán Asambleas Ordinarias. Las Asambleas generales de accionistas serán Ordinarias o Extraordinarias. tendrá el derecho de designar. Toda minoría de tenedores de acciones de voto restringido. La Asamblea general de accionistas es el órgano supremo de la Sociedad. habrá Asambleas especiales de accionistas que reúnan a los titulares de clases especiales de acciones para tratar los asuntos que específicamente les conciernan. Las Asambleas generales Ordinarias de accionistas se celebrarán por lo menos una vez al año. según los asuntos que traten. distintas a las que prevé el artículo 113.. serán Asambleas especiales las que celebren los accionistas tenedores de acciones de la Serie "L". de la Ley General de Sociedades Mercantiles o de voto limitado a que alude dicho precepto. excepto por el caso de sistemas de cotización u otros mercados no organizados como bolsa. o solicitadas a éstos. en las secciones de Valores y especial del Registro Nacional de Valores e Intermediarios y en las bolsas de valores nacionales o extranjeras en las que se encuentren registradas. ASAMBLEAS ANUALES.
. que represente cuando menos un diez por ciento del capital social en cada una o ambas series accionarias.
Las convocatorias para Asambleas de accionistas podrán ser hechas por el Consejo de Administración. Además. con la limitante de otros derechos corporativos o acciones de voto restringido. sin derecho a voto. Asimismo. dentro de los 4 (cuatro) meses siguientes a la clausura de cada ejercicio social. a falta de esta designación de minorías. en los términos del artículo 172 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. ya sea Ordinaria o Extraordinaria. aprobar o modificar y resolver lo conducente en relación con el informe del Consejo de Administración sobre la situación financiera de la sociedad y demás documentos contables. Además de los asuntos que se incluyan en el Orden del Día deberán tratarse los siguientes: (a) Discutir. (b). correspondiente al ejercicio social inmediato anterior de la Sociedad o sociedades de que esta Sociedad sea titular de la mayoría de las acciones o partes sociales.
Cada acción confiere al tenedor en cualquier Asamblea general de accionistas un derecho a voto. incluso en forma limitada o restringida que representen cuando menos el diez por ciento del capital social.
y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de esas acciones representadas en la misma. (e). Para modificar la cláusula 10 de estos Estatutos Sociales se requiere que la resolución correspondiente sea aprobada por el voto favorable de los accionistas que representen cuando menos el 95% (noventa y cinco por ciento) del capital social y se requerirá la aprobación previa de la Comisión Nacional de Valores. así como establecer. Asambleas a que Asistan los Titulares de Acciones Serie "L Para que una Asamblea general Extraordinaria de accionistas convocada para tratar asuntos en los que las acciones de la Serie "L" u otra clase especial.Ordinarias Para que una Asamblea Ordinaria de accionistas se considere legalmente reunida por virtud de primera convocatoria. deberá estar representado en ella por lo menos el setenta y cinco por ciento (75%) del capital social.
.. II. del Comité Ejecutivo y de otras comisiones o comités que se formen.(c).Requisitos especiales para adoptar resoluciones en Asambleas Extraordinarias a que asistan los titulares de Acciones Serie "L".Asambleas Especiales Para las Asambleas especiales... III.. En las Asambleas especiales citadas se nombrará al delegado especial que comunique a la Asamblea general Ordinaria correspondiente la designación de consejeros que hayan hecho. (d). deberá estar representada en ella por lo menos el cincuenta y uno por ciento de las acciones Ordinarias de la Serie "B" en que se divide el capital social y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de las acciones representadas en ellas.
Quórum. y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por el voto favorable de acciones que representen cuando menos el cincuenta por ciento (50%) del capital social. que se convoque para designar a los miembros del Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en estos Estatutos . sin derecho a voto. En el caso de segunda o ulterior convocatoria. para asegurar las responsabilidades que pudieran con el desempeño de sus encargos.. pero referidas a la categoría especial de acciones de que se trate. la garantía que los administradores o gerentes deban prestar.-La Asamblea especial de accionistas de la Serie "L". si están representadas en ella por lo menos el setenta y cinco por ciento (75%) de las acciones Ordinarias de la Serie "B" y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por el voto favorable de los titulares de acciones que representen cuando menos el cincuenta por ciento (50%) de las acciones Ordinarias de la Serie "B" con derecho a voto. en su caso. designar sus suplentes y determinar sus remuneraciones. se considere legalmente reunida por virtud de primera o ulterior convocatoria. se aplicarán las mismas reglas previstas en la fracción II anterior para las Asambleas generales Extraordinarias. se considerarán legalmente reunidas por virtud de primera o ulterior convocatoria.Nombrar a los miembros del Consejo de Administración. IV. del Comité de Auditoría.. con la limitante de otros derechos corporativos o acciones de voto restringido. de voto restringido o sin derecho a voto. instalación y validez de resoluciones
I. salvo aquellas relativas a la designación de consejeros que tienen derecho de designar los accionistas de la Serie "L". con anterioridad a la celebración de la Asamblea general Ordinaria en que se nombre al Consejo de Administración.Decidir sobre la aplicación de utilidades.Asambleas Extraordinarias Las Asambleas Extraordinarias que se reúnan para tratar asuntos en los que las acciones de la Serie "L" u otra especial. deberá celebrarse cuando menos una vez al año. que tengan derecho de voto. no tengan derecho de voto. las Asambleas Ordinarias de accionistas podrán celebrarse válidamente cualquiera que sea el número de acciones Ordinarias de la Serie "B" representadas en la asamblea. V.
amortización de pérdidas de ejercicios anteriores.
De las utilidades netas de cada ejercicio social. en su caso. si así lo autoriza la propia Asamblea los cuales podrán dar al superávit la aplicación que estime conveniente para los intereses de la sociedad y sus accionistas. reunidas por virtud de primera o ulteriores convocatorias para tratar alguno de los asuntos en los que tengan derecho de voto los titulares de las acciones de la Serie "L" u otra clase especial. salvo los que se derivan de la colocación de acciones propias adquiridas en los términos de la cláusula 12 anterior.Para que las resoluciones adoptadas en las Asambleas Extraordinarias de accionistas.
Los accionistas podrán ser representados en las Asambleas por la persona o personas que designen por carta poder firmada ante dos testigos o por mandatarios con poder general o especial suficiente otorgado en los términos de la legislación aplicable. se harán las siguientes aplicaciones: (a) Un cinco por ciento (5%) para constituir. Independientemente de lo señalado en la presente cláusula se deberá observar lo previsto en la Fracción III del artículo 49. la reserva para adquisición de acciones propias a que se refiere la Ley del Mercado de Valores y (c) El superávit. una vez deducidas las cantidades necesarias para: (i) los pagos o las provisiones para pagar los impuestos correspondientes. los aumentos de capital social se efectuarán por aprobación de Asamblea general Ordinaria o Extraordinaria de accionistas. de la Sección IV de la Ley del Mercado de Valores. excepto de sistemas de cotización u otros mercados no organizados como bolsas de valores. Los aumentos de la parte variable del capital social. con la única formalidad de que el acta correspondiente sea protocolizada ante Notario Público. para que sean válidas las resoluciones de las Asambleas generales Extraordinarias relativas a la cancelación de la inscripción de acciones de la Serie "L" o clase especial que corresponda o de otros valores que las representen. en las secciones de Valores y especial del Registro Nacional de Valores e Intermediarios y en las Bolsas de Valores nacionales o extranjeras en las que se encuentren registradas. según sea el caso. o bien del Consejo de Administración. incluyendo. la Asamblea de accionistas que decrete el aumento. con la consecuente reforma de los Estatutos sociales. salvo los que se deriven de la colocación de acciones propias adquiridas en los términos de la cláusula 12 anterior. sin necesidad de inscribir la escritura respectiva en el Registro Público de Comercio. (b) Las cantidades que la Asamblea acuerde para crear o incrementar reservas generales o especiales. Los miembros del Consejo de Administración no podrán representar a accionistas en las asambleas. Los aumentos de la parte mínima o fija del capital social. que las mismas sean aprobadas por la mayoría de las acciones Ordinarias de la Serie "B" en que se divide el capital social. sean válidamente acordados. que tengan derecho de voto. incrementar o en su caso reponer el fondo de reserva. y (iv) los pagos que con cargo a gastos generales del ejercicio se hubieren hecho para remuneración de los miembros del Consejo de Administración. podrán efectuarse por resolución de la Asamblea general Ordinaria de accionistas. o cualquier Asamblea de accionistas posterior fijará los términos y bases en los que deba de llevarse a cabo dicho aumento. conforme a las reglas previstas en este artículo. hasta que dicho fondo sea igual al veinte por ciento (20%) del capital social pagado. (iii) en su caso. si lo hubiere. En los aumentos del capital social que se lleven a cabo en los términos de la cláusula 11 anterior. quedará a disposición de la asamblea. la Asamblea de accionistas que los apruebe o una Asamblea posterior podrán delegar en el Consejo de
. Al tomarse los acuerdos respectivos. se requerirá. en adición a los requisitos establecidos en las dos fracciones precedentes. (ii) las separaciones que resulten obligatorias por imperativo legal. según los Estados Financieros.
Aumentos: Con excepción de los aumentos del capital social derivados de la colocación de acciones de tesorería a que se refiere la cláusula 12 anterior. se harán por resolución de la Asamblea general Extraordinaria de accionistas. Asimismo se requerirá de la aprobación de la Asamblea especial de accionistas de la Serie "L" u otra clase especial.
Las disminuciones de capital para absorber pérdidas se efectuarán proporcionalmente entre los accionistas. de ejercitar el derecho de retiro se efectuare antes del último trimestre de dicho ejercicio y en la fecha de cierre del ejercicio anual inmediato siguiente. para rembolsar a los accionistas o liberarlos de exhibiciones no realizadas. con la única formalidad de que el acta correspondiente sea protocolizada ante notario público. surtirá sus efectos en la fecha de terminación del ejercicio anual en curso. en los términos del programa aprobado. con la consecuente reforma de estos Estatutos Sociales cumpliendo con lo ordenado por el Artículo 9° de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
. podrán efectuarse por resolución de la Asamblea general Ordinaria. La disminución del capital social como consecuencia de que un accionista propietario de acciones representativas de la parte variable. respetando en todo caso los derechos de preferencia que establece el artículo 15 siguiente. excedan del porcentaje máximo que establece el inciso (c) del apartado II del artículo 7 anterior de estos Estatutos sociales. de acuerdo con las facultades que a éstos hubiese otorgado la Asamblea de accionistas. en el entendido de que el precio de reembolso no podrá ser inferior al valor contable de las acciones de acuerdo al último estado de posición financiera que haya sido aprobado por la Asamblea general Ordinaria. En los aumentos por acciones. sin que exista la necesidad de inscribir la escritura respectiva en el Registro Público de Comercio. en el supuesto de que se ejercite el derecho de retiro por titulares de acciones de la parte variable del capital social. salvo las derivadas del ejercicio del derecho de retiro y las que se deriven de la adquisición de acciones propias a que se refiere el artículo 12 anterior. Las disminuciones de la parte mínima fija del capital social se harán por resolución de la Asamblea general Extraordinaria de accionistas. además de ceñirse a lo ordenado en el artículo 220 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. conforme a las reglas previstas en este artículo. podrán ser ofrecidas para suscripción y pago por el Consejo de Administración o por delegado o los delegados especiales. En todo caso. sin que sea necesario cancelar acciones. Las disminuciones de la parte variable del capital social. en virtud de que los títulos que las representan no expresan valor nominal. Las acciones que por resolución de la Asamblea que decrete su emisión deban entregarse a medida que se realice su suscripción. En ningún caso el capital social podrá ser disminuido a menos del mínimo legal. el capital deberá reducirse en forma tal que las acciones especiales no excedan del porcentaje máximo que establece el inciso c del apartado II del artículo 7 anterior. el capital social podrá ser disminuido por acuerdo de la Asamblea general Ordinaria o Extraordinaria de accionistas. Las disminuciones del capital social podrán efectuarse para absorber pérdidas. tendrán derecho a la parte proporcional que les corresponda de las acciones que se emitan para amparar el aumento. Todo aumento de capital social deberá hacerse emitiendo acciones de tal forma que en ningún caso las acciones de la Serie "L". según sea el caso. de voto restringido o sin derecho a voto. si la notificación de la decisión.Administración o en delegados especiales la facultad de acudir ante notario público a efecto de hacer constar los aumentos del capital social pagado que se vayan dando al realizarse las colocaciones de acciones de la Sociedad. o por capitalización de pasivos. ejercite su derecho de retirar total o parcialmente su aportación representada por las acciones de que es tenedor. si tal notificación se efectuare después. el reembolso se hará en forma proporcional entre éstos. Los aumentos de capital podrán efectuarse mediante capitalización de cuentas de capital contable a que se refiere el Artículo 116 de la Ley General de Sociedades Mercantiles o mediante el pago en efectivo o en especie. Disminuciones: Con excepción de las disminuciones del capital social derivadas de la adquisición de acciones propias a que se refiere el artículo 12. En el supuesto de que se realicen reducciones del capital social por reembolso a los accionistas.
(iv) el aumento del capital social mediante el pago en especie de las acciones que se emitan. En tanto pertenezcan las acciones a la sociedad emisora. en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas de la sociedad. Este derecho deberá ejercerse dentro del plazo que para tal efecto establezca la Asamblea que decrete el aumento el cual en ningún caso podrá ser inferior a 15 días naturales contados a partir de la fecha de publicación del aviso correspondiente en el Diario Oficial de la Federación (al que los accionistas dan el carácter de periódico oficial del domicilio social o en su defecto en este periódico) y en uno de los periódicos de mayor circulación del domicilio social. éste
. no se requerirá de resolución de Asamblea de accionistas. De conformidad con el artículo 56 de la Ley de Mercado de Valores. en cuyo supuesto. podrán ser colocadas entre el público inversionista. Toda disminución del capital social deberá de inscribirse en el libro de registro que a tal efecto lleve la Sociedad. Los accionistas no gozarán del derecho de preferencia a que se hace mención en los párrafos anteriores cuando se trate de: (i) la fusión de la Sociedad. requiera resolución de Asamblea de accionistas de ninguna clase. en caso de existir algún excedente entre el valor teórico y el precio a que se coloquen las acciones. aún quedasen sin suscribir acciones. con la única limitante de que la sumatoria de los recursos que puedan destinarse a ese fin. o en los términos en que disponga el Consejo de Administración o los Delegados designados por la Asamblea a dicho efecto. El pago de reembolso será exigible a la Sociedad a partir del día siguiente a la celebración de la Asamblea general Ordinaria de accionistas que haya aprobado el estado de posición financiera correspondiente al ejercicio social en que el retiro deba surtir sus efectos. a través de la bolsa de valores. sin que sea aplicable la prohibición establecida en el primer párrafo del artículo 134 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Por su parte el Consejo de Administración deberá designar al efecto a la o las personas responsables de la adquisición y colocación de acciones propias. incluyendo las retenidas. en su caso. no podrán ser representadas en Asambleas de accionistas de cualquier clase. al capital social en el evento de que se resuelva convertirlas en acciones de tesorería. y (v) la colocación de acciones adquiridas por la Sociedad de conformidad con lo dispuesto por articulo 12 de estos Estatutos Sociales. en proporción al número de acciones de que sean titulares dentro de la respectiva Serie al momento de decretarse el aumento de que se trate. en las condiciones y plazos que determine la propia Asamblea que hubiese decretado el aumento del capital. sin perjuicio de lo establecido por la Ley General de Sociedades Mercantiles. la Sociedad podrá adquirir acciones representativas de su capital social. Las acciones de tesorería podrán ser colocadas entre el público y su producto se aplicará a aumentar el capital social por la cantidad del valor teórico de las propias acciones. siempre que la compra se realice con cargo al capital contable en tanto pertenezcan dichas acciones a la propia emisora o en su caso. durante el cual los accionistas deben ejercer el derecho de preferencia que se les otorga en este artículo.El reembolso de las acciones se sujetará al siguiente procedimiento. estas podrán ser ofrecidas para su suscripción y pago. En caso de que después de la expiración del plazo. o mediante la cancelación de pasivos a cargo de la Sociedad. o bien (ii) el valor contable de las acciones de acuerdo al estado de posición financiera aprobado por la Asamblea Ordinaria de Accionistas correspondiente al ejercicio en que la separación deba surtir sus efectos. el monto máximo de recursos que podrá destinarse a la compra de acciones propias. (ii) la conversión de obligaciones. Las acciones propias que pertenezcan a la sociedad emisora. al precio corriente en el mercado. (iii) la oferta pública en los términos de lo previsto por el Artículo 53 de la Ley del Mercado de Valores y el artículo 11 de estos Estatutos Sociales. las acciones de tesorería a que se refiere esta cláusula. La Asamblea general Ordinaria de accionistas deberá acordar expresamente. el valor que resulte más bajo de los dos siguientes: (i) 95% (noventa y cinco por ciento) del valor de cotización en bolsa obtenido del precio promedio de las operaciones que se hayan efectuado durante los últimos 30 días en que se hubieran cotizado las acciones de la sociedad. para cada ejercicio. los accionistas tendrán preferencia para suscribir las nuevas acciones que se emitan o se pongan en circulación para representar el aumento. el aumento de capital social correspondiente. ni del acuerdo del Consejo de Administración tratándose de su colocación. sin que para este último caso. previos a la fecha en que el retiro deba surtir sus efectos.
En los aumentos de capital por pago en efectivo.
Los Estatutos Sociales disponen que los accionistas extranjeros de Organización Soriana (i) serán considerados mexicanos con respecto a dichas acciones que adquieran o estén en su poder y (ii) no pueden invocar la protección de sus propios gobiernos bajo la pena. Disuelta la Sociedad se pondrá en liquidación. A. (ii) fideicomisos o mecanismos que limiten los derechos corporativos que confieren las acciones (iii) cláusulas estatutarias o acuerdos entre accionistas que limiten o restrinjan a la administración de la compañía o a sus accionistas y (iv) créditos que limiten a la emisora de alguna forma o que la obliguen a conservar determinadas proporciones en su estructura financiera. fideicomisos. deberá registrarse en la cuenta de prima por suscripción de acciones. pudiendo nombrar a los correspondientes suplentes si así lo deseare. La ganancia que se genere por la diferencia entre el producto de la colocación de las acciones de tesorería y el precio al cual se adquirieron éstas en el mercado. S.
La Sociedad se disolverá en cualquiera de los casos previstos por el artículo 229 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. ni de ninguna otra sociedad respecto de la cual Organización Soriana.se deberá aplicar a la reconstitución de la reserva para la adquisición de acciones propias. La Asamblea Extraordinaria de accionistas designará uno o más liquidadores propietarios. sea su subsidiaria. de perder en beneficio de la Nación dichas participaciones sociales. diferir o hacer más oneroso un cambio en el control de la compañía. acuerdos o créditos
No existen (i) convenios no estatutarios que tengan por efecto retrasar.
Cancelación de Inscripciones Para el evento de cancelación de la inscripción de sus acciones en la Sección de Valores del Registro Nacional de Valores e Intermediarios. Las sociedades subsidiarias de esta emisora se abstendrán de invertir en el capital social de ésta directa o indirectamente. aplicará lo previsto por el Artículo 108 de la Ley del Mercado de Valores. B.
Convenios no estatuarios. V.
. en caso contrario. prevenir. En caso de discrepancia entre los liquidadores. los que tendrán las facultades que la Ley o la Asamblea de accionistas que los designe determine. se deberá convocar a la Asamblea de Accionistas para que ésta resuelva las cuestiones sobre las que existiesen divergencias. de C.
475.32 35.08 14.780.100 66.487.79 23.33 16.82 Precio Mínimo 13.47 12.100 453.56 30.85 33.300 24.63 23.75 18.000 22.800.25 15.50 13.94 33.89 31.88 33.85 Precio Mínimo 6.05 23. Su funcionamiento es controlado por la Ley del Mercado de Valores y vigilada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.430.800 58.53 18.38 14.17 15.35 23.700 61.56 23. La información por acción.86% es propiedad de la Familia Martín Soberón y el 13.000 261.600 14.234.22 29.532.600 243.21 12.64 17.300 15.70 16.700 28.67 14.500
Las acciones de la Compañía se cotizan únicamente en la Bolsa Mexicana de Valores.28 35.33 13.200 52.021.
.85 30.81 32.800 16.24 18.67 16. se presenta en base a 1.70 17.600 258.17 18.13 18.900 28.720.000 acciones.25 17.93 15.23 8.
Anual.49 23.562.541. en valores históricos para los períodos que se indican.56 20. para efectos comparativos.33 23.22 Cierre 14.400 73.27 13.100
Mensual.298.13 16.20 20.88 Precio Mínimo 12.400
La Familia Martín Bringas posee el 57.49 23.800 29.20 22.400 91.055.03 23.68 Volumen 371. 2002-2006
Año 2002 2003 2004 2005 2006 Precio Máximo 11.17 5.146.30 23.800 15.000.32% de las acciones de Soriana.177.62 8.328.
A continuación se muestra la información correspondiente al precio de la acción (SORIANAB) en la Bolsa Mexicana de Valores.206. El 28.537.00 15.500 39.05 16.68 32.74 Volumen 87.500 19.04 Cierre 14.259.5.668.26 33. Jun 2006 – May 2007
Mes Jun 2006 Jul 2006 Ago 2006 Sep 2006 Oct 2006 Nov 2006 Dic 2006 Ene 2007 Feb 2007 Mar 2007 Abr 2007 May 2007 Precio Máximo 16.60 8.30 32.82% restante está en poder del público inversionista. Está constituida como Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable.504.227.33 13.377.79 20.55 28.43 16.300 55.152. 2005-2006
Trimestre Mar 2005 Jun 2005 Sep 2005 Dic 2005 Mar 2006 Jun 2006 Sep 2006 Dic 2006 Mar 2007 Precio Máximo 16.73 16.90 13.213.33 17.05 15.33 16.24 31.17 13.519.03 Cierre 6.74 34.379.06 Volumen 41.500 18.03 14.03 14.
S. de C..F. D. L. Piso 9 Col. B. refleja razonablemente su situación. a nuestro leal saber y entender. Guadalupe Inn. no tenemos conocimiento de información relevante que haya sido omitida o falseada en dicho informe o de que éste contenga información que pudiera inducir a error a los inversionistas”. Aurelio Oscar Adán Hernández Director de Administración y Finanzas
. Torre Sur. A. la cual.
Lic. V. Ricardo Martín Bringas Director General
Lic. “Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que. 25 de junio de 2007
Comisión Nacional Bancaria y de Valores Vicepresidencia de Supervisión Bursátil Dirección General de Supervisión de Mercados Insurgentes Sur 1971. N. en el ámbito de nuestras respectivas funciones.. contenida en el presente reporte anual correspondiente al ejercicio 2006. 01020 México. PERSONAS RESPONSABLES
Monterrey.6. preparamos la información relativa a Organización Soriana. Asimismo.
N. B.com
Al Consejo de Administración de Organización Soriana.pwc.
___________________________ C.PricewaterhouseCoopers. V. Teléfono: (81) 8152 2000 Fax: (81) 8152 2075 www. Avenida Rufino Tamayo No. fueron dictaminados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas.L. P. Asimismo. A. C. Valle Oriente 66269 Garza García. 100 Col. B. V. Héctor Puente Segura
. no tiene conocimiento de información financiera relevante que haya sido omitida o falseada en este Reporte Anual o que el mismo contenga información que pudiera inducir a error a los inversionistas. S.
Monterrey. 26 de junio de 2007
El suscrito manifiesta bajo protesta de decir verdad que los estados financieros consolidados de Organización Soriana. de C. manifiesta que. L.. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2006 y por el año que terminó en esa fecha que contiene el presente Reporte Anual. N. de C. A.. S. C. S. dentro del alcance del trabajo realizado para dictaminar los estados financieros antes mencionados.
mismas cuyos efectos no fueron relevantes. y Subsidiarias
Informe del Comité de Auditoría 13 de marzo de 2007 H. En base a lo manifestado anteriormente. C. de C. B. concluyendo que la Compañía trabaja bajo adecuados sistemas de control y auditoría. · Se llevó a cabo un estricto seguimiento a los acuerdos tomados en las Asambleas de Accionistas y juntas de los miembros del Consejo de Administración. de C. V. se revisó la consistencia en las políticas y criterios para su elaboración así como el cumplimiento de nuevas políticas contables durante el ejercicio. Consejo de Administración Organización Soriana. de C. A. S. informando y dando seguimiento a las medidas preventivas y correctivas implementadas.
. de C. por el año que terminó el 31 de diciembre de 2006. B. B. y enfocado a lograr el mejor desempeño de Organización Soriana.. me permito informar lo siguiente: · Las actividades desarrolladas por el Comité. recomendamos al Consejo de Administración la contratación de sus servicios por el ejercicio 2006. y sus Subsidiarias han desempeñado sus funciones bajo un adecuado ambiente de gobierno corporativo y su información es presentada en forma razonable. y en cumplimiento a la obligación establecida en el Artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores de emitir un informe anual sobre las actividades llevadas a cabo por este Comité (El Comité). así como atendiendo a las recomendaciones del Código de Mejores Prácticas Corporativas. fueron llevadas a cabo actuando con total independencia. analizando a detalle los informes emitidos por auditoría interna en base a su programa de trabajo. A. y se dieron las observaciones que se consideraron necesarias. (La Compañía) por el año terminado el 31 de diciembre de 2006. A.Organización Soriana S. · Se evaluó el desempeño de la firma Pricewaterhouse Coopers. por lo que se recomienda ampliamente al Consejo de Administración someta a la Asamblea Anual de Accionistas la aprobación de sus estados financieros. A. S. el Comité considera que Organización Soriana. B. Presente. quienes llevaron a cabo la auditoría de estados financieros de la Compañía y sus subsidiarias. En mi carácter de Presidente del Comité de Auditoría. V. V. S. · Se revisó el estado que guarda el sistema de control interno. así como el resultado de los trabajos llevados a cabo por el auditor externo. S. V. · Se tuvieron diversas reuniones para analizar la información financiera. en estricto apego a lo establecido por Ley del Mercado de Valores en vigencia. y considerando su reconocida capacidad técnica así como su aceptable desempeño profesional e independiente.
V. V. de C. S. · Revisamos los paquetes de emolumentos del Director General. fueron llevadas a cabo en forma transparente. fracción III inciso f) de la Ley del Mercado de Valores Con base a la labor desempeñada por este Comité de Prácticas Societarias y en nombre de todos los integrantes del mismo. S. A.. · Preparamos el reporte de operaciones llevadas a cabo con partes relacionadas. por el año que terminó el 31 de diciembre de 2006. vigilándose que estas fueran hechas en forma transparente y con apego las prácticas comerciales normales de la operación de la compañía. y Subsidiarias
13 de marzo de 2007 H. B. A. con base a la política general de compensaciones. de C. de C.
. sobre las actividades llevadas a cabo por este órgano durante el ejercicio comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2006: · Evaluamos el desempeño de los directivos relevantes. concluyo que las operaciones llevadas a cabo por la sociedad con partes relacionadas. y se realizaron en condiciones normales de mercado que no ponen en riesgo el patrimonio de Organización Soriana. B. a continuación informo al Consejo de Administración de Organización Soriana. Presente. A. V. B. A. así como de los directivos relevantes. Consejo de Administración Organización Soriana. · No existieron dispensas otorgadas por el consejo de administración en términos de lo establecido en el artículo 28. S.Organización Soriana S. así como las compensaciones otorgadas al Director General y a los directivos relevantes. de C. En cumplimiento de la obligación establecida en el artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores. B.. en mi carácter de Presidente del Comité de Prácticas Societarias. V.
con base en pruebas selectivas. Una auditoría consiste en el examen. V.C. Tels. B. de C. de C. Monterrey. 100 Colonia Valle Oriente CP 66269 Garza García. B. A. Rufino Tamayo No. de C. 9 de marzo de 2007 Hemos examinado los balances generales consolidados de Organización Soriana.Organización Soriana S. de C. Héctor Puente Segura Socio de Auditoría
Av. la situación financiera de Organización Soriana. A. presentan razonablemente. las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes. A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2006 y 2005 y los resultados de sus operaciones. A. de conformidad con las normas de información financiera en México. V. B. N. de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto.. En nuestra opinión. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión.
_____________________________ C. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías.P. las variaciones en la inversión de los accionistas y los cambios en su situación financiera por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. y Subsidiarias
Dictamen de los Auditores Independientes Al Consejo de Administración y a los Accionistas de Organización Soriana. S. B. L. (81) 8152-2000 (81) 8152-2048
. y subsidiarias (la Compañía) al 31 de diciembre de 2006 y 2005 y los estados consolidados de resultados. V. Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México. los estados financieros consolidados antes mencionados. en todos los aspectos importantes. de variaciones en la inversión de los accionistas y de cambios en la situación financiera que les son relativos. S. de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros y la evaluación de las normas de información financiera utilizadas. N. V. S. por los años que terminaron en esas fechas. y de que están preparados de acuerdo con las normas de información financiera en México.L.
V.240.216.110 5.762
198.844 100.411.427 6. Aurelio Adán Hernández Director de Administración y Finanzas
C.238.839 $ $ $
3.992.550. B.151 2.263 21.640.378.525.688.927.171 796.063 589.550.567.976 2.522 28.626 119.352 530.556 1.547.
Lic.855.680.P.937) 21.868.216 (5.436.436 1.627 11.230 98.685 169.197.456 15.Organización Soriana S.591 9.547.074.192.795 115.627.393
36.823.874.611
9. de C.352 530.611
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.007 24.727 19.229.767.978.523 1.186 (6.698 6.783 11.751.355 17.992.270.145
1.878 41.662
36.572 427.694
199.613.053.117.263 23.745 25.342 1. neto (Nota 6) Cuentas por cobrar a largo plazo Inversión en acciones Activo intangible de obligaciones laborales (Nota 9) Otros Activos TOTAL ACTIVO PASIVO E INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS Pasivo a corto plazo: Proveedores Otras cuentas por pagar Total pasivo a corto plazo Pasivo a largo plazo: Otros pasivos Estimación de obligaciones laborales (Nota 9) Impuesto sobre la renta diferido (Nota 11) Total pasivo a largo plazo Total pasivo Inversión de los accionistas (Nota 10): Capital social Prima en venta de acciones Reserva para recompra de acciones Utilidades acumuladas Utilidad neta del año consolidada Insuficiencia en la actualización de la inversión de los accionistas Total inversión de los accionistas Compromisos y contingencias (Nota 12) TOTAL PASIVO E INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS $ 41.330) 23.868.620.339
8.714 12.787 25.172 97.480. y Subsidiarias
2006 ACTIVO Activo circulante: Efectivo e inversiones temporales Clientes Otras cuentas por cobrar y pagos anticipados (Nota 4) Inventarios (Nota 5) Total activo circulante Inmuebles.551 5.839
3.523 1.403 6. mobiliario y equipo. José Luis Sánchez Monroy Director de Contraloría
1.905 5. A.
j y Nota 10) $ 58.830 (119.Organización Soriana S.004.003 129.372) 3.242 343.729.216 1.391) 10.010 (7. B.248.061 30.509 405.106 (45.783. neto Utilidad antes de las provisiones de impuestos Provisiones de impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades (Nota 11) Utilidad neta del año consolidada Utilidad por acción en pesos (Nota 3.49 $ $
184.887 (8.219) 12.585 30.386) $ $ 2.319) 4.578) 3. y Subsidiarias Estados consolidados de resultados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006)
2006 Ingresos Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de operación Utilidad de operación Producto integral de financiamiento: Productos financieros (neto) Utilidad en cambios (neto) Ganancia por posición monetaria Otros gastos.320) 2.186 1.472.23
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros. V.641.354.256.216. de C.536 (1.572 (1.316. A.360.638
182.571.
.401 (39.582 (130.370.688.932) 3.012 193.309 $
2005 50.989.534.
550.992.550.523
$ 1. de C.352
$ 530.k) Saldos al 31 de diciembre de 2005 Traspaso del resultado del año anterior Decreto y pago de dividendos (Nota 10) Utilidad integral (Nota 3.
$ 1.992.550. y Subsidiarias Estados consolidados de variaciones en la inversión de los accionistas Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006)
Saldos al 31 de diciembre de 2004 Traspaso del resultado del año anterior Utilidad integral (Nota 3. B.263
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros. V.Organización Soriana S.523
$ 1. A.k) Saldos al 31 de diciembre de 2006 (Nota 10)
$ 530.352
$ 530.992.523
819.241 $ 21.041)
(306.041) 2.794 (2.814.400.393
$ 21.927.216.151
$ 2.937)
1.240.688.976 2.152
(278.216 (206.688.145
$ 23.393) ($ 6.186
.216 (2.937.767.794
Utilidad Neta del Año Consolidada $ 2.229.182 2.751.216.216) 2.216.074.488.962)
Total Inversión de Los Accionistas $ 19.794) 2.975) ($ 5.330)
(206.186
Insuficiencia en la Actualización de la Inversión de los Accionistas ($ 5.216.381.819.819.793 $ 23.Utilidades Acumuladas $ 18.216 $ 2.
(60.827 (597) (12.396.688.523)
(3.378.041)
(140.906) (1.169 4.999.572 3.186
(206.Organización Soriana S.048) (4.683 (43.421 2.041) (206.151 3. V.727) 4.216.011.216
941.572
Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.036.347
CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO: Clientes Inventarios Otras cuentas por cobrar y pagos anticipados Proveedores Otros cuentas por pagar Recursos generados por la operación FINANCIAMIENTO: Pago de dividendos Recursos aplicados en actividades de financiamiento INVERSIÓN: Adquisición de inmuebles. de C.509) 3.238. A.787.624
829. neto Otros activos y pasivos. y Subsidiarias Estados consolidados de cambios en la situación financiera Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006)
2006 RECURSOS GENERADOS POR OPERACIONES: Utilidad neta del año consolidada Más.689) 539.510.Partidas en resultados que no requirieron la utilización de recursos: Depreciación Provisión del impuesto sobre la renta diferido Obligaciones laborales Otras partidas
2.192 4.063 $
591.044.421.444.560 (274.
.306) (23.039) (37.378.389) 248.217) (4.024 19. B.627.093.215.293) 1. mobiliario y equipo.385 401.510 130.997) 4.728 791.628 1.947) (247. neto Recursos aplicados en actividades de inversión EFECTIVO E INVERSIONES TEMPORALES: (Disminución) aumento en efectivo e inversiones temporales Efectivo e inversiones temporales al inicio del año Efectivo e inversiones temporales al final del año $
A. ACTIVIDADES Organización Soriana. V. Centros Comerciales Soriana. (compañía tenedora) y los de todas sus subsidiarias en las que posee en forma mayoritaria el capital social y se ejerce el control administrativo. S. por los funcionarios que firman al calce de los estados financieros básicos y sus notas. de C. Sector de compañías de servicios que agrupan varias empresas. B. Sector inmobiliario que agrupa varias empresas. BASES DE CONSOLIDACIÓN Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Organización Soriana. V. A. 2.
. cincuenta y ocho tiendas “Mercado” y diecinueve club de precios. S. A. S. En consecuencia. adoptaron los lineamientos publicados por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF). 3. Soriana tiene en operación ciento cincuenta y siete hipermercados.Organización Soriana S. A partir del ejercicio que inició el 1 de enero de 2006. B. de C. dedicada a la comercialización de productos al mayoreo y medio mayoreo. el formato de tiendas llamado “Mercado”. B. y durante los próximos dieciocho meses. para la construcción. en la preparación de los estados financieros consolidados adjuntos se observó la siguiente jerarquía establecida por el CINIF: • Las Normas de Información Financiera (NIF) e Interpretaciones de las NIF emitidas por el CINIF. Al 31 de diciembre de 2006. “Hipermercado”. dedicada a la operación de una cadena de tiendas de autoservicio que opera en tres formatos. y sus subsidiarias. V. los planes de inversión se estiman en un monto total aproximado de US$700 millones de dólares. al cierre de 2006 hay 67 franquicias en operación. B.517 millones de pesos ($4. A partir de 2006. inició operaciones la cadena de tiendas de conveniencia “Super City” mediante el otorgamiento de franquicias. de C. (Soriana) es una empresa mexicana. que ofrece los mismos productos que las tiendas de autoservicio tradicionales. de C. equipamiento y remodelación de tiendas. así como la cadena de club de precios “City Club”. Organización Soriana. Otra de las actividades que realiza la Compañía es el giro inmobiliario que comprende la renta de locales que forman parte del área comercial anexa a cada tienda. V. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 1. A. V. Las principales subsidiarias de Soriana son: • • • • Tiendas Soriana. de C. así como a la realización de desarrollos comerciales. S. se refiere a Soriana en conjunto con sus subsidiarias consolidadas. A. El término “la Compañía” como se utiliza en este informe. quien es el órgano responsable de regular la normatividad contable en México.
Todos los saldos y transacciones realizadas entre las compañías han sido eliminadas para efectos de la consolidación.101 millones de pesos en 2005). mercancías generales y supermercado. La consolidación se efectuó con base en estados financieros auditados de las subsidiarias. S. con venta de ropa. RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES: Los estados consolidados que se acompañan fueron autorizados para su emisión el 9 de marzo de 2007. V. de C. Durante el año 2006 Soriana realizó inversiones por $4. A. en un piso de ventas de menores dimensiones.
estimadas por las Compañías. se estima que el valor así determinado es similar a su costo de reposición a la fecha del balance general. Efectivo e inversiones temporales Estos valores se expresan a su valor de mercado. Gastos por apertura de nuevas sucursales – Los gastos erogados por la apertura de nuevas sucursales se capitalizan si cumplen con los criterios definidos para su reconocimiento como activos. B.
. aplicando en forma integral las disposiciones normativas relativas al reconocimiento de los efectos de la inflación en la información financiera. mobiliario y equipo están sujetos a evaluaciones periódicas por deterioro. b. Los inmuebles. Inmuebles. mobiliario y equipo. que no han sido modificados. incluyendo los de ejercicios anteriores que se presentan para fines comparativos. Los gastos por apertura de nuevas sucursales que son capitalizados. V. d. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) • Los boletines emitidos por la Comisión de Principios de Contabilidad (CPC) del Instituto Mexicano de Contadores Públicos. La preparación de la información financiera de acuerdo con las NIF. excepto por los activos fijos de procedencia extranjera. mobiliario y equipo y su correspondiente depreciación acumulada se expresan a su valor actualizado mediante la aplicación al costo histórico de factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC). de C. sustituidos o derogados por las nuevas NIF. cuyo valor se actualiza aplicando el índice de inflación general del país de origen a los montos correspondientes en moneda extranjera y convirtiendo esos montos a pesos al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre. A. los gastos que no se identifican con ese concepto se registran como un gasto del periodo. A continuación se resumen las políticas contables más importantes: a. neto Los inmuebles. requiere que la administración haga estimaciones y considere supuestos que afectan las cifras del balance general y los montos incluidos en el estado de resultados del período. se reconocen en resultados dentro del producto integral de financiamiento. En virtud de la alta rotación que tienen los inventarios. aplicables de manera supletoria.Organización Soriana S. • Las Normas Internacionales de Información Financiera (“IFRS” por su siglas en inglés). Los estados financieros que se acompañan fueron preparados de acuerdo con las NIF. se expresan en pesos constantes de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006. La depreciación se calcula por el método de línea recta con base en las vidas útiles de los activos. Inventarios y costo de ventas Los inventarios se registran al costo de adquisición y se valúan al costo promedio determinado en su mayoría a través del control de inventarios perpetuos. se amortizan en un periodo de doce meses posteriores a la apertura de las nuevas sucursales. Las diferencias entre el monto a la fecha de inversión y la del balance general consolidado. El costo de ventas queda valuado al costo estimado de reposición de las fechas en que se efectuaron las ventas c. los resultados reales pueden diferir de las estimaciones consideradas. Consecuentemente todos los estados financieros.
A. Impuestos sobre la renta. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) e. y los otros ingresos propios del giro. sobre el neto de los activos y pasivos monetarios mensuales del año.874. k.347 133. i. Reconocimiento de ingresos Los ingresos se reconocen en el período en el que se transfieren los riesgos y beneficios de los inventarios a los clientes que los adquieren. j. Estimación de obligaciones laborales Los planes de remuneraciones al retiro (jubilaciones y primas de antigüedad). las diferencias cambiarias y la ganancia por posición monetaria.245 160. tanto formales como informales. principalmente dólares americanos. B. f. El impuesto al activo pagado que se espera recuperar. h.835 67. Producto integral de financiamiento – El producto integral de financiamiento se determina agrupando en el estado de resultados: los gastos y productos financieros. de C. Utilidad integral Las transacciones que se registran en las cuentas del capital ganado durante el ejercicio. Utilidad por acción La utilidad por acción común se calcula sobre el promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el año.399. diferentes a las realizadas entre accionistas. Bajo este método se reconoce un impuesto diferido para todas las diferencias entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos. lo cual generalmente ocurre cuando se entregan las mercancías en el piso de venta.582. se reconocen como costo en los años en que los trabajadores prestan los servicios correspondientes. Transacciones en divisas y diferencias cambiarias – Los activos y pasivos monetarios en divisas. 4. se registra como un activo de ISR y se presenta en el balance general consolidado disminuyendo el pasivo por ISR diferido. al activo y participación de los trabajadores en las utilidades El impuesto sobre la renta (ISR) y la participación de los trabajadores en las utilidades se registran por el método de activos y pasivos con enfoque integral. se expresan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre. V.949 158.403 $ 2005 1.627. se registran dentro del producto integral de financiamiento. OTRAS CUENTAS POR COBRAR Y PAGOS ANTICIPADOS:
2006 Impuesto por recuperar Deudores diversos Otros cuentas por cobrar y pagos anticipados Total de otras cuentas por cobrar y pagos anticipados $ 1. g. se muestran en el estado de variaciones en la inversión de los accionistas. de acuerdo con estudios actuariales elaborados por expertos independientes. Las diferencias cambiarias derivadas de las fluctuaciones en el tipo de cambio entre la fecha en que se concertaron las transacciones y la de su liquidación o valuación a la fecha del balance general.Organización Soriana S. así como las remuneraciones al término de la relación laboral por causas distintas de reestructuración.110
. medido en términos del INPC.030 1. No existen efectos que deriven de acciones potencialmente dilutivas.107 1. bajo el concepto de utilidad integral. La ganancia por posición monetaria representa el efecto de la inflación. al momento en que se devengan.
2006 Mercancías Generales Supermercados Ropa Mercancías en tránsito Menos . NETO:
2006 Edificios e Instalaciones Mobiliario y equipo Depreciación Acumulada Valor neto por depreciar Terrenos Construcciones en proceso Valor neto $ 16.Organización Soriana S. MOBILIARIO Y EQUIPO. V.340. el tipo de cambio fue de $10.978.208. siendo las tasas promedio de depreciación del 2% para edificio e instalaciones y del 6. 8.Reserva para merma Valor neto de inventarios $ $ 3. de C.420 9.288.852 98.14 pesos nominales por dólar.475.410.613.88 y $10.519. respectivamente. Las cifras en esta nota están expresadas en millones de dólares americanos (US$).129.104.114) 6.422 7.954 25.363.090 2. Las operaciones llevadas a cabo con partes relacionadas durante 2006 y 2005.363. B.026.823.988.828 (203.748 8.014.324 (150.512 1.087 2.988 106.192.464 (6.316) 20.989 7.714 $ $ 2005 2.795 $ 2005 14.431 1. INMUEBLES.521. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 5.7% al 20%.627
6.630.895) 17. POSICIÓN EN MONEDA EXTRANJERA: Al 31 de diciembre de 2006 y 2005.683 197.160.737 6. fecha de emisión de los estados financieros dictaminados. Al 9 de marzo de 2007. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 los saldos que la Compañía tenía con partes relacionadas se incluyen en el rubro de acreedores diversos y no son representativos.626
La depreciación cargada a resultados en el 2006 y 2005. A. por ser la moneda preponderante para las operaciones en moneda extranjera de la Compañía.100 (6. no fueron relevantes. se calculó con base a la vida útil probable de las partidas que integran el activo. el tipo de cambio es de $11.964 10.189.885 73.592. 7.71 pesos nominales por dólar americano. Al 31 de diciembre la compañía tenía los siguientes activos y pasivos consolidados en moneda extranjera:
. en mobiliario y equipo.195 28.697) 5.
287 (3.Organización Soriana S.452) $ 2005 2.4) 15.564) 20.875 (2.427) 97.5 US$ (74.572 (103.169 1. A continuación se resumen los principales datos financieros de dichas obligaciones:
2006 Obligaciones por beneficios proyectados Activos del plan Activo de transición por amortizar Variaciones en supuestos por amortizar (Pasivo) activo neto proyectado Pasivo adicional (Pasivo) activo por obligaciones laborales Activo intangible ($ 174.790.409 508 (640) (97.241 19.025) 597)
19.196) 54.0 3.0 (59.535)
2006 Compras Equivalente en miles de pesos US$ $ 297.271 (2.5 2. A. utilizando el método de crédito unitario proyectado.975 7.683 ($
. V.787 ($ 2005 42.129) 70.296 3.062
9. B.4) 1.5) (US$ 255.526 12.238. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación)
2006 Activos monetarios circulantes Pasivo a corto plazo Posición neta en divisas – corta Equivalente en miles de pesos US$ (US$ ($ 50.007 19.007 -
2006 Costo de servicios del año Amortización del activo de transición Amortización de variaciones en supuestos Costo financiero del año Rendimientos de los activos del plan Costo (Ingreso) neto del período $ 9. se reconocen a través de reservas en libros con base en estudios actuariales elaborados por expertos independientes.149 ($
2005 58.330 (13.074) 944 1.787) 98.0) 23.854 US$ $ 2005 256. su edad actual y su remuneración a la fecha del retiro.557) 102. de C. ESTIMACIÓN DE OBLIGACIONES LABORALES Las obligaciones y costos correspondientes por planes de remuneraciones al retiro cubre a todos los trabajadores y se basa principalmente en los años de servicio cumplidos por éstos.
Los dividendos que se paguen de utilidades acumuladas que no hayan sido previamente gravadas con el impuesto sobre la renta. La insuficiencia en la actualización de la inversión de los accionistas. siendo pagados en una sola exhibición a partir del 31 de mayo de 2006.33 pesos (valor nominal) por acción. están sujetos al pago de dicho impuesto a cargo de la empresa. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el importe de la reserva legal asciende a $398. S. V.800. los accionistas aprobaron modificar los estatutos sociales de Organización Soriana.000.504 y está incluida en las utilidades acumuladas. Para la determinación del valor actuarial de las primas de antigüedad. durante la vida laboral promedio remanente del personal que se espera reciba los beneficios.00% 2005 5.00% 4. hasta que ésta sea igual al 20% del capital social. el cual podrá acreditarse contra el que resulte a su cargo sobre el resultado fiscal del ejercicio en que se paguen los dividendos y los dos ejercicios siguientes.000 acciones.00%
. Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable (S. se aprobó sustituir los títulos representativos de las acciones que conforman el capital social. por el método de línea recta. Asimismo. V.000. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) El costo (ingreso) neto de los servicios anteriores y de las variaciones en supuestos y ajustes por experiencia. por nuevos títulos sin expresión de valor nominal a razón de tres acciones por cada una de las anteriores.Organización Soriana S. los actuarios utilizaron las siguientes tasas reales (descontando los efectos de la inflación):
2006 Tasa de rendimiento del fondo Tasa de interés Tasa de incremento de sueldos 7. comprende principalmente el resultado por tenencia de activos no monetarios.000 a 1. Este resultado representa el importe diferencial entre la actualización específica de estos activos y su actualización con base en la inflación medida en términos del INPC. A. se decretó un pago de dividendos a razón de $0. para adaptarlos a la Nueva Ley del Mercado de Valores.800. La utilidad por acción del año que terminó el 31 de diciembre de 2005 se presenta para fines comparativos calculada sobre las 1.000. A.50% 4. a Organización Soriana.50% 1. V. de C. Estas modificaciones no implicaron cambios de relevancia en la forma en que la empresa ha venido conduciendo sus asuntos de gobierno corporativo. A. incrementándose el número de acciones de 600. se reconocen mediante cargos a resultados. La utilidad neta del ejercicio está sujeta a la disposición legal que requiere que el 5% de las utilidades de cada año sean traspasadas a la reserva legal. INVERSION DE LOS ACCIONISTAS En Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2006. para dar cumplimiento a dicha ley se aprobó el cambio de denominación social de Organización Soriana. de C. En Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 30 de noviembre de 2006. de C. B. B.50% 1.) En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2006.000 acciones.
289) $ 2005 203. las cuales corresponden a la serie B y representan el capital mínimo fijo sin derecho a retiro.511 24.943.352 530.499 9.010 (3.024 1. el capital social de la compañía se integra por 1.566 $ 82.992.444 $ Saldo actualizado 1. íntegramente suscritas y pagadas.764 13.694 Actualización 1.074.330) $ 16.550.085. El impuesto al activo pagado puede ser recuperado en los siguientes diez años en el grado en el que el impuesto sobre la renta exceda al impuesto activo causado en dichos años. V.957 $ 1. A. solo cuando éste excede al impuesto sobre la renta a cargo.215.523 1.8% sobre el importe de ciertos activos.976) 27.000 acciones ordinarias.386 $ 20.766 119.263 23.841.775 1.256.151 2. Las cifras actualizadas de la inversión de los accionistas se integraban como sigue:
Valor nominal Capital Social Prima en venta de acciones Reserva para recompra de acciones Utilidades acumuladas Utilidad neta del año consolidada Insuficiencia en la actualización de la inversión de los accionistas $ 82.622 10. nominativas.467. El impuesto al activo se causa al 1.927.330) 23.586 410.911 2. AL ACTIVO (IMPAC) Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES (PTU) Soriana y cada una de sus subsidiarias determinan y enteran en forma individual el impuesto sobre la renta y la participación de los trabajadores en las utilidades. al 31 de diciembre de 2006.827 1.296. de C.909. sin valor nominal.285 1. La provisión de impuestos y participación de los trabajadores en las utilidades que se muestra en el estado de resultados se integra de la siguiente manera:
2006 Impuesto sobre la renta causado Impuesto sobre la renta diferido Impuesto al activo Recuperación del impuesto al activo Beneficio por amortización de pérdidas fiscales de ejercicios anteriores Participación de los trabajadores en las utilidades Total provisiones de impuestos $ $ 489.074.320
11.186 (6.280.800.011.240. B.684 1.000.240 75.612. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) Después de las modificaciones mencionadas.Organización Soriana S.316.492 (6.598 791. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA (ISR).688.701 $ 7.768 (2.
V.038) 19.041. B.494.551
Las pérdidas fiscales pendientes de amortizar y el IMPAC pueden recuperarse cumpliendo ciertos requisitos.270.006 1.572 1.270.761 (172.698 $ 2005 4.511 35%
(1) De acuerdo con las modificaciones a la Ley del Impuesto Sobre la Renta la tasa del impuesto sobre la renta disminuyó para el año 2005 al 30%.Organización Soriana S.025 127.536 1. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación)
2006 Utilidad antes de impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las utilidades Impuesto sobre la renta a la tasa obligatoria (29% en 2006 y 30% en 2005) Más (menos) efecto de impuesto sobre la renta sobre: Diferencias base resultado integral de financiamiento Gastos no deducibles Inversión no deducible por la aplicación de la deducción inmediata Otras diferencias permanentes.472.866 1. se acreditó (cargó) a las siguientes cuentas:
2006 Saldo inicial de impuestos diferidos Provisión del año Resultado por tenencia de activos no monetarios Provisión de impuesto sobre la renta diferido $ 5.280.184)
1. A.693)
3.657.161. son:
El impuesto sobre la renta diferido registrado al 31 de diciembre.969 139.480.956) 5.698 $ 2005 3.480. Los años de vencimiento y sus montos actualizados al 31 de diciembre de 2006.165 (32.898 (152.643.408 237. Al 31 de diciembre las principales diferencias temporales sobre las que se reconoce impuesto sobre la renta diferido se analizan como sigue:
2006 Inmuebles.004.024 (877) 6.142) 5.215. mobiliario y equipo Inventarios Otros Provisión de impuesto sobre la renta diferido $ 4.106 223. para 2006 al 29% y disminuirá al 28% a partir del año 2007.480.827 (26.285) 6.085 1.501 (98.897 (37.622 32%
1.608) 35.551 791.936.765. neto Efecto por disminución en tasa de impuesto sobre la renta (1) Total de impuesto sobre la renta en resultados Tasa efectiva
4.011. de C.325 (247.
ya que en opinión de sus asesores legales las posibilidades de obtener una resolución favorable son altas. por lo que se interpuso una demanda de amparo directo en contra de la sentencia dictada por la Sala Superior del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.534 457 60.213 5.
. b.219 2. principalmente. de C. 3.452 (valor nominal). respectivamente. La utilidad para efectos de participación de los trabajadores en las utilidades. que se encuentran vigentes ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.506
Las pérdidas fiscales por amortizar e IMPAC recuperable solamente pueden ser aplicadas para compensar impuestos de cada una de las empresas que lo generaron.136 y $129. V.356 30. Se tiene un pasivo contingente por bajas no reconocidas ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto de Fondo para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT) por un monto aproximado de $31. no considera el efecto inflacionario. A la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados. 12. A. Compromisos: Se tienen compromisos por arrendamientos de inmuebles por tiendas no propias a plazos promedio de 15 años. 2.235 108.465 162. con el Servicio de Administración Tributaria. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación)
Pérdidas amortizables 2007 al 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Totales $ 2. existen contingencias fiscales por un monto aproximado de $137. la fluctuación cambiaria no exigible y la depreciación fiscal a valores históricos y no a valores actualizados. que se encuentran de manera general en etapa de desahogo de pruebas.937 249 3. B.714 9.267 38. La Compañía no ha reconocido reserva alguna por esta posible contingencia.753 9.Organización Soriana S.562
473 7. El monto de las contingencias se estima en $90. Nuestros asesores fiscales consideran que existen elementos suficientes y razonables para obtener un resultado favorable a los intereses de la Compañía.817. Contingencias: 1. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS a. en 2006 y 2005. los cuales son determinados en base a porcentajes sobre las ventas.449 1.747 2. ya que en opinión de sus asesores legales las posibilidades de obtener una sentencia favorable son altas.539. Los gastos por este concepto ascendieron a $138. Algunas subsidiarias enfrentan juicios agrarios y comerciales.111 que involucran a una empresa del grupo. La Compañía no ha registrado reserva alguna respecto de estas contingencias.
317 3.446 $ $ 2005 Otros Segmentos 212.192
14. que establecen principalmente los siguientes criterios: a) Nueva estructura del estado de resultados.636. que al 31 de diciembre de 2006. b) Reglas para reconocimiento de reestructuraciones de activos y pasivos y las renuncias por los acreedores a ejercer su derecho de hacer exigible los adeudos en caso de incumplimiento por la entidad con compromisos de deuda. fecha de emisión de los estados financieros consolidados.960 $ 3.3 millones. Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2006.223. entraron en vigor cuatro nuevas normas de información financiera. para clasificar a los ingresos y gastos como ordinarios o no ordinarios. sin embargo al igual que el año anterior no celebró un acuerdo para el resguardo de las propiedades en que se ubican las tiendas.722 $ Otros Segmentos 136. de C. V. está en proceso de análisis y estudio para determinar el impacto que tendrán estas nuevas normas en la información consolidada de la empresa.146 $ 92.084 145. 13. A continuación se presenta cierta información financiera relativa por segmentos:
2006 Autoservicio Ingreso Total Utilidad de Operación $ $ 58. Al 9 de marzo de 2007.142. B.P. la administración de la Compañía. José Luis Sánchez Monroy Director de Contraloría
. por lo que procedió a incrementar una reserva contable para posibles siniestros. eliminando la presentación de partidas extraordinarias y especiales. transporte de mercancía y flotilla de autos y camiones. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS La Compañía administra y evalúa sus operaciones continuas a través de varios segmentos entre los que se encuentra principalmente el de autoservicio. A. la administración siguió la práctica de contratar pólizas de seguro de responsabilidad civil por daños a terceros.
Lic. Además reconoce a la participación de utilidades de los trabajadores como un gasto ordinario.Organización Soriana S. emitidas por el CINIF. c) Se establecen nuevos requerimientos de revelación respecto a las operaciones con partes relacionadas. d) Se establecen las reglas de capitalización del resultado integral de financiamiento. asciende a $120. La administración aplicará contra dicha reserva cualquier evento contingente que pudiera presentarse.587 $ Autoservicio 50. NUEVAS NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA A partir del 1 de enero de 2007. Aurelio Adán Hernández Director de Administración y Finanzas 56
C.103. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados Por los años terminados el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 excepto que se indique otra denominación) 4.
Aurelio Adán (aurelioah@soriana. S.mx) Teléfono : (52)(81) 8329-9014 Fax : (52)(81) 8329-9000 ext 2745
PricewaterhouseCoopers. Ave Ruffino Tamayo 100 Col.com)
Pedro Mejía (pmejia@soriana. México CP 66269
Alejandro de Rodas No 3102-A Cumbres 8º Sector Monterrey. N. México CP 64610
www.soriana. L.com.com
. N. Valle Oriente Garza García.C. L.
.soriana.
Alejandro de Rodas No. de C. 64610 Monterrey. A.L. B. (81) 83 29 90 00
www. Cumbres 8º Sector C.P. 3102-A Col.Organización Soriana. N. México Tel. V. S.
Documentos similares a Informe_AnualBolsa_2006SFSkip carouselBrief Corporativo1. Dfc I Tema Mercado Accionariocapitulo3capitulo3Bolsa de Valores5.p.3.c.sist.Fin.mexicano.dulce.yaritzy.yukiko.jenilet.flavio.ago.13.13.Mdos.e Inst.financieras.u.VSistema Bursatil9 Informes Del Departamentoplan de negocios Planeamiento EstratégicoConstruyendo LF con Distribución en Redfelles proyectomercado de cervezasSemana2casoprcticosolucin 150215114052 Conversion Gate02Trabajo FGSTMi parteAmenazas y EstrategiasBAINS CÉRAMIQUE.docxMárketing, Introducción alIntroducción al marketingr95454Gastos de DistribuicionAnalisis de Los Costos de DistribucionComponentes de un Estudio TécnicoCostos de Produccion.docxCostos Indirectos de FabricacionOcult Oscostos de distribucion.docxMercado de Lacteos Mexico-colombia244-487-1-SM (1).pdf

References: artículo 42
 artículo 25
 resolución 
 artículo 27
 artículo 220
 Artículo 2554
 artículo 2554
 Artículo 9
 artículo 28
 artículo 198
 artículo 113
 Artículo 182
 artículo 172
 artículo 113
 artículo 172
 resolución 
 artículo 49
 resolución 
 resolución 
 Artículo 9
 resolución 
 artículo 15
 artículo 7
 artículo 12
 resolución 
 artículo 220
 resolución 
 artículo 7
 Artículo 116
 artículo 12
 resolución 
 artículo 56
 resolución 
 artículo 134
 Artículo 53
 artículo 11
 artículo 229
 Artículo 108
 Artículo 43
 artículo 28
 artículo 43
 resolución