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Timestamp: 2019-06-19 02:50:18+00:00

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BVerwG, 6 C 5.03: Beförderung, Kompetenz, Kreis, Mitbestimmungsrecht
Urteil des BVerwG vom 20.08.2003, 6 C 5.03
6 C 5.03
Beförderung, Kompetenz, Kreis, Mitbestimmungsrecht
Beförderung, Kompetenz, Kreis, Mitbestimmungsrecht, Protest, Zusammensetzung, Aufwand, Verwaltung, Leiter, Konkurrenz
BVerwG 6 C 5.03 Verkündet OVG 5 A 11147/02 am 20. August 2003 Thiele Justizobersekretärin als Urkundsbeamtin der Geschäftsstelle
Die Revisionen des Beklagten und des Beigeladenen gegen das Urteil des Oberverwaltungsgerichts Rheinland-Pfalz - Fachsenat für Personalvertretungssachen - Land - vom 19. Dezember 2002 werden zurückgewiesen.
Der Beklagte und der Beigeladene tragen je die Hälfte der Kosten des Revisionsverfahrens.
Die Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion (ADD) besteht aus der Hauptdienststelle
in Trier sowie Außenstellen in Koblenz und Neustadt, deren Beschäftigte Verselbständigungsbeschlüsse gefasst haben. Mit Schreiben vom 9. Mai 2001 bat der Beklagte unter Hinweis auf den Beförderungstermin 18. Mai 2001 um Zustimmung zu
Beförderungen in die Besoldungsgruppen A 6 bis A 13; die für die Beförderung vorgesehenen Beamtinnen und Beamten waren nach Amtsbezeichnung, Vor- und Zunamen sowie Referatszugehörigkeit bezeichnet. Sie sollten nach ihrer Beförderung
dort weiter beschäftigt werden, wo sie ihren Dienst bisher verrichtet hatten. Die Zustimmung wurde hinsichtlich der in Trier beschäftigten Bewerber vom dortigen örtlichen Personalrat, dem Beigeladenen, und hinsichtlich der in den Außenstellen tätigen Bewerber vom klagenden Gesamtpersonalrat erbeten. Das Schreiben nahm auf
eine Anlage Bezug, in welcher auf der Grundlage von Anlassbeurteilungen unter allen Bewerbern eine Reihung vorgenommen worden war. Die beteiligten Personalräte
erteilten die erbetenen Zustimmungen, der Kläger jedoch nur unter Protest gegen die
Verletzung seiner Zuständigkeit.
Das Verwaltungsgericht hat festgestellt, dass der Beklagte das Mitbestimmungsrecht
des Klägers dadurch verletzt hat, dass er diesen bei der Vornahme von Beförderungen in der Hauptdienststelle zum Beförderungstermin 18. Mai 2001 nicht beteiligt hat.
Das Oberverwaltungsgericht hat die Berufung des Beklagten zurückgewiesen und
zur Begründung ausgeführt: Der Beklagte hätte gemäß § 73 Abs. 1, § 79 Abs. 2
Satz 1 Nr. 3 RhPPersVG die Zustimmung des Klägers als der gemäß § 56 Abs. 2,
§ 53 Abs. 1 RhPPersVG zuständigen Personalvertretung einholen müssen. Er habe
als übergeordnete Dienststelle entschieden, weil die fraglichen Beförderungen den
gesamten Geschäftsbereich der Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion betroffen
hätten. Die Beförderungsstellen seien nicht bestimmten Dienststellen zugeordnet.
Die Personalmaßnahme der Beförderung könne einer Dienststelle nur anhand des
Stellenplans sachgerecht zugeordnet werden. Die Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion verfüge aber - von bestimmten Ausnahmen abgesehen - nur über einen Gesamtstellenplan. Beförderungen erfolgten unter Inanspruchnahme der (in diesem
"Topf") verfügbaren Planstellen, ohne dass der Bezug zur Gesamtdienststelle verloren gehe und dass es auf die Ausgestaltung der von den Beförderungsbewerbern
aktuell betreuten Dienstposten ankäme. Die leistungsgerechte Vergabe der vorhandenen Beförderungsstellen liege im Interesse der Gesamtheit der Beschäftigten, die
von dem Gesamtstellenplan erfasst würden. Dieses Interesse werde durch den Kläger repräsentiert; der Beigeladene sei in den Fällen der vorliegenden Art nicht in
gleicher Weise legitimiert.
Der Beklagte und der Beigeladene tragen zur Begründung ihrer Revisionen im Wesentlichen vor: Die Verschiebbarkeit von Stellen in der gesamten Dienststelle ändere
nichts daran, dass dann, wenn die Nutzung der Planstelle in der Hauptdienststelle
erfolgen solle, die personelle Maßnahme der Beförderung, die diese mitbestimmungsfreie Maßnahme der Stellungsbewirtschaftung umsetze, ausschließlich eine
Angelegenheit der Hauptdienststelle betreffe. Die vorliegende Fallgestaltung entspreche derjenigen so genannter fliegender Planstellen, bei denen die Zuweisung
der Planstelle an eine bestimmte Dienststelle von der personellen Maßnahme der
Beförderung zu unterscheiden sei. Beförderungsentscheidungen beträfen daher un-
abhängig von der Ausgestaltung des Haushaltsrechts jeweils eine bestimmte Dienststelle, im Streitfall die Hauptdienststelle. Es komme nicht darauf an, dass sich auch
Beschäftigte der Außenstellen beworben hätten. Die Auffassung des Berufungsgerichts führe zu einer weitgehenden, vom Gesetzgeber nicht gewollten Verlagerung
der Mitbestimmung in Personalangelegenheiten auf den Gesamtpersonalrat; diesem
solle nur eine Auffangzuständigkeit zukommen, damit bei Verselbständigungsbeschlüssen nach § 5 Abs. 3 RhPPersVG keine Lücke in der Personalvertretung entstehe. Die ausnahmslose Beteiligung des Gesamtpersonalrats bei Beförderungen
führe zu einer beträchtlichen Verzögerung des Mitbestimmungsverfahrens.
Die zulässigen Revisionen des Beklagten und des Beigeladenen sind nicht begründet. Das angefochtene Urteil beruht nicht auf der Verletzung revisiblen Rechts (§ 137
Abs. 1 VwGO, Art. 99 GG i.V.m. § 121 Abs. 2 des Rheinland-Pfälzischen Personalvertretungsgesetzes - RhPPersVG - in der Fassung der Bekanntmachung vom
24. November 2000, GVBl S. 529, zuletzt geändert durch Gesetz vom 16. Dezember
2002, GVBl S. 481). Zu Recht haben die Vorinstanzen festgestellt, dass der Beklagte
bei den Beförderungen in der Hauptdienststelle zum Beförderungstermin 18. Mai
2001 nicht den beigeladenen Personalrat der Hauptdienststelle, sondern den klagenden Gesamtpersonalrat hätte beteiligen müssen.
1. Wenn - wie hier - Nebenstellen einer Dienststelle nach Maßgabe von § 5 Abs. 3
RhPPersVG verselbständigt werden, so wird neben den einzelnen Personalräten in
der Hauptdienststelle und den Nebenstellen ein Gesamtpersonalrat gebildet (§ 56
Abs. 1 RhPPersVG). Für die Verteilung der Zuständigkeit zwischen dem Personalrat
der Hauptdienststelle und dem Gesamtpersonalrat erklärt § 56 Abs. 2 Satz 1
RhPPersVG die Regelungen in § 53 Abs. 1 und 7 RhPPersVG für entsprechend anwendbar. Diese Regelungen betreffen die Zuständigkeitsverteilungen zwischen den
Stufenvertretungen und den örtlichen Personalräten. Gemäß § 53 Abs. 1
RhPPersVG ist in Angelegenheiten, in denen die Leitung einer übergeordneten
Dienststelle entscheidet, die dort bestehende Stufenvertretung zu beteiligen. In diesem Fall hat die Stufenvertretung die örtlichen Personalräte nach Maßgabe von § 53
Abs. 7 RhPPersVG anzuhören. Bereits aus den vorbezeichneten Bestimmungen ist
ohne weiteres ersichtlich, dass die Stufenvertretung zuständig ist, wenn die Leitung
der übergeordneten Dienststelle in Angelegenheiten entscheidet, welche die Beschäftigten der nachgeordneten Dienststellen betreffen. § 53 Abs. 2 RhPPersVG
bestimmt weiter, dass in den Fällen, in denen die Leitung einer übergeordneten
Dienststelle wie die Leitung einer nachgeordneten Dienststelle tätig wird, der bei der
übergeordneten Dienststelle bestehende örtliche Personalrat zu beteiligen ist. Der
"Hauspersonalrat" der übergeordneten Dienststelle ist demnach zuständig, wenn es
um beteiligungspflichtige Angelegenheiten ausschließlich der Beschäftigten der
übergeordneten Dienststelle geht. Daraus sowie aus dem Umstand, dass die Stufenvertretung von den Beschäftigten sowohl der nachgeordneten Dienststellen als
auch der übergeordneten Dienststelle gewählt wird (§ 54 Abs. 1 RhPPersVG), ist zu
schließen, dass die Stufenvertretung beteiligungsbefugt ist, wenn die betreffende
Angelegenheit die Beschäftigten der übergeordneten Dienststelle und diejenigen der
nachgeordneten Dienststellen gleichermaßen betrifft. Diese Grundsätze gelten für die
Verteilung der Zuständigkeit zwischen Gesamtpersonalrat und Personalrat der
Hauptdienststelle entsprechend. Zwar verweist § 56 Abs. 2 Satz 1 RhPPersVG nicht
auch auf die Regelung in § 53 Abs. 2 RhPPersVG, welche die vom Gesetzgeber gewollte Zuständigkeitsverteilung zwischen Stufenvertretung und örtlichem Personalrat
der übergeordneten Dienststelle verdeutlicht. Daraus kann jedoch nicht geschlussfolgert werden, dass der Gesamtpersonalrat im Verhältnis zum Personalrat der
Hauptdienststelle größere Kompetenzen hat, als sie der Stufenvertretung im Verhältnis zum Personalrat der übergeordneten Dienststelle zukommen. Wie sich aus
der Begründung zur Neufassung des § 56 Abs. 2 RhPPersVG durch das Gesetz vom
26. September 2000, GVBl S. 402, ergibt, wurde die Neuregelung ausdrücklich in
Anlehnung an § 82 Abs. 3 BPersVG getroffen. Zur Zuständigkeit des Gesamtpersonalrats heißt es abschließend: "Der Gesamtpersonalrat wird beteiligt, wenn die
Leitung der Hauptdienststelle für die beteiligungspflichtige Maßnahme zuständig ist,
die Beschäftigte einer nach § 5 Abs. 3 verselbständigten Dienststelle oder mehrerer
nach § 5 Abs. 3 verselbständigten Dienststellen oder den gesamten Geschäftsbereich ihrer Dienststelle (d.h. Hauptdienststelle und verselbständigte Dienststellen)
betrifft." (vgl. LTDrucks 13/5500 S. 41).
Die vorbezeichnete Festlegung entspricht derjenigen, die sich aus der Senatsrechtsprechung zu § 82 BPersVG für die Zuständigkeitsaufteilung zwischen Gesamtpersonalrat und Personalrat der Hauptdienststelle herleiten lässt. (vgl. Beschluss vom
S. 8 f.).
2. Im vorliegenden Fall war der klagende Gesamtpersonalrat zur Mitbestimmung berufen, weil von den gemäß § 79 Abs. 2 Satz 1 Nr. 3 RhPPersVG mitbestimmungspflichtigen Beförderungen des Beklagten vom 18. Mai 2001 die Beamtinnen und Beamten der Hauptdienststelle der ADD in Trier in gleicher Weise betroffen waren wie
diejenigen der Außenstellen in Koblenz und Neustadt. Er war daher anstelle des beigeladenen Personalrats der Hauptdienststelle sowie der Personalräte der Nebenstellen zu beteiligen (§ 56 Abs. 2 Satz 2 RhPPersVG).
a) Nach bisheriger Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts ist die Vergabe
eines Beförderungsdienstpostens, der planstellenmäßig bei einer bestimmten
Dienststelle eingerichtet ist, eine Personalangelegenheit dieser Dienststelle. Diese
Auffassung knüpft an den Mitbestimmungstatbestand an, der die Beförderung eines
Beamten für mitbestimmungspflichtig erklärt. Beförderung ist die Verleihung eines
anderen Amtes mit höherem Endgrundgehalt und anderer Amtsbezeichnung (§ 3
Abs. 3 Satz 1 der Laufbahnverordnung vom 26. Juni 1971, GVBl S. 143, zuletzt geändert durch Verordnung vom 13. Juli 2002, GVBl S. 336). Bei welcher Dienststelle
dieses Amt besteht, wird durch die im Haushalt ausgebrachte Planstelle festgelegt
(§ 17 Abs. 5 Satz 1 der Haushaltsordnung vom 20. Dezember 1971, GVBl 1972 S. 2,
zuletzt geändert durch Gesetz vom 6. Februar 2001, GVBl S. 29), durch die der Gesetzgeber den Bedarf der jeweiligen Dienststellen an Beamten und die von ihnen zu
erfüllenden Aufgaben bestimmt (vgl. Beschluss vom 7. Februar 1980 - BVerwG 6 P
87.78 - Buchholz 238.37 § 78 PersVG NW Nr. 1 S. 6). Auf die bisherige Dienststellenzugehörigkeit des für den Dienstposten ausgewählten Bewerbers kommt es dagegen nicht an (vgl. Beschluss vom 19. Dezember 1975 - BVerwG 7 P 15.74 -
BVerwGE 50, 80, 83).
Diese Rechtsprechung legt bei der personalvertretungsrechtlichen Beurteilung das
Schwergewicht auf die künftigen Auswirkungen der mitbestimmungspflichtigen Maßnahme. Bei dieser Betrachtungsweise ist von der Beförderung ausschließlich diejenige Dienststelle betroffen, bei der der erfolgreiche Bewerber nach seiner Beförderung tätig sein wird. Damit korrespondiert die primäre Betroffenheit der bei dieser
Dienststelle Beschäftigten. Denn sie sind es, die zum Zwecke der Erfüllung der der
Dienststelle gestellten öffentlichen Aufgaben mit dem beförderten Beamten zusammenarbeiten und daher - im Grundsatz ebenso wie ihre Dienststelle - daran interessiert sein müssen, dass der nach den rechtlich anzuerkennenden Maßstäben beste
Bewerber den Beförderungsdienstposten erhält. Wird für die Zuständigkeit der Personalvertretungen ausschließlich auf den Zeitraum nach der Beförderung abgestellt,
so ist unerheblich, ob dieser Bewerber der Dienststelle bereits angehört oder ob er
aus dem Kreis anderer Dienststellen des Geschäftsbereichs kommt oder ob es sich
um einen externen Kandidaten handelt, der von keiner der in Betracht zu ziehenden
Personalvertretungen repräsentiert wird. Entsprechendes gilt für die Auswahlentscheidung, welche der Beförderung vorausgeht. Zwar sind davon bei einer dienststellenübergreifenden Bewerberkonkurrenz auch die Bewerber aus anderen Dienststellen betroffen. Dieser Aspekt tritt jedoch in den Hintergrund, wenn die künftigen
Auswirkungen der Beförderung wegen der beschriebenen Zusammenhänge allein
maßgeblich sind.
b) Die zitierte Rechtsprechung kommt auch zum Zuge, wenn es um eine "fliegende"
Planstelle geht, die nicht einer bestimmten Dienststelle zusteht, sondern bei einer
von mehreren genau bezeichneten Dienststellen verwandt werden kann und je nach
Besetzung zu der betreffenden Dienststelle wandert. Der Benutzung einer "fliegenden" Planstelle geht nämlich immer die Entschließung voraus, bei welcher der in Betracht kommenden Dienststellen sie besetzt werden soll (vgl. Beschluss vom
7. Februar 1980, a.a.O. S. 6 f.). Nichts anderes kann grundsätzlich in Fällen der
"Topfwirtschaft" gelten, bei welcher Beförderungsstellen nicht bindend bestimmten
Funktionsstellen der Dienststelle zugeordnet, sondern von Fall zu Fall dort verwandt
werden, wo eine Beförderungsmöglichkeit ausgeschöpft werden soll (vgl. Beschluss
vom 8. Dezember 1999 - BVerwG 6 P 10.98 - Buchholz 250 § 76 BPersVG Nr. 39
S. 5). Überhaupt wird haushaltstechnischen Gegebenheiten für die personalvertretungsrechtliche Beurteilung, welche Dienststellen von einer ins Auge gefassten mitbestimmungspflichtigen Beförderung betroffen sind, typischerweise kein ausschlaggebendes Gewicht beigemessen werden können. Dementsprechend hat im Falle
einer Verselbständigung von Dienststellen nach § 5 Abs. 3 RhPPersVG entgegen der
Auffassung der Vorinstanzen der Umstand, dass für die betroffene Dienststelle im
Landeshaushalt weiterhin nur ein Gesamtstellenplan enthalten ist, für die Frage der
personalvertretungsrechtlichen Zuständigkeit keine entscheidende Aussagekraft.
Denn die Indifferenz des Haushaltsgesetzgebers, die schon wegen der in § 5 Abs. 3
RhPPersVG vorausgesetzten Entschließungsfreiheit der Beschäftigten nahe liegt,
muss einer personalvertretungsrechtlichen Kompetenzverteilung nicht entgegenstehen, die an die ausschließliche Betroffenheit der Hauptdienststelle anknüpft. Voraussetzung dafür ist freilich, dass die Verwendung des zur Beförderung vorgeschlagenen Bewerbers bei der Hauptdienststelle in dem Zeitpunkt bereits feststeht, in
welchem die Beteiligung der Personalvertretung ansteht. Daran fehlt es hier nicht.
c) Im vorliegenden Fall würde jedoch eine personalvertretungsrechtliche Beurteilung,
die hinsichtlich des hier maßgeblichen Abgrenzungskriteriums der Betroffenheit ausschließlich auf die Verwendung der erfolgreichen Bewerber bei der Hauptdienststelle
abstellt, den Besonderheiten des Lebenssachverhalts nicht gerecht. Dieser zeichnet
sich dadurch aus, dass Bewerbungen aus dem Kreis der Beamten der Hauptdienststelle und der Nebenstellen eingeholt, die Bewerber sodann beurteilt und dem Beurteilungsergebnis entsprechend in eine bestimmte Reihenfolge gebracht wurden, aus
der sich in Verbindung mit der Zahl der haushaltsrechtlich festgelegten Beförderungsmöglichkeiten die Auswahl der zur Beförderung vorgeschlagenen Bewerber
ergab. Für die hier in Rede stehende Frage der Zuständigkeit des Gesamtpersonalrats ist von entscheidender Bedeutung, dass die erfolgreichen Bewerberinnen und
Bewerber dort weiter beschäftigt werden sollten, wo sie ihren Dienst bisher verrichtet
hatten: Nach dem zugrunde liegenden, für die Bewerber der Hauptdienststelle sowie
der Nebenstellen einheitlich angewandten Auswahlsystem kamen jeweils diejenigen
Bewerber zum Zuge, die auf der Grundlage der Anlassbeurteilungen und etwaiger
Hilfskriterien einen der zur Beförderung genügenden vorderen Listenplätze erreicht
hatten. Im Rahmen dieses auf die Gesamtdienststelle bezogenen Auswahlsystems
spielte die bisherige Dienststellenzugehörigkeit der Bewerber keine Rolle; an dieser
Dienststellenzugehörigkeit sollte sich auch nach der Beförderung nichts ändern.
Damit lag der Schwerpunkt des Beförderungsvorgangs auf der Auswahlentscheidung, die gesamtdienststellenbezogen getroffen wurde. Dementsprechend war die
- den bisherigen Zustand nur fortschreibende - Entscheidung über die weitere Verwendung des erfolgreichen Bewerbers in seiner bisherigen Dienststelle für die
Wahrnehmung des Mitbestimmungsrechts durch die Personalvertretung ohne jede
Bedeutung. Diese musste nicht erwägen, ob der vorgeschlagene Bewerber gerade
für die auf den Beförderungsdienstposten wahrzunehmenden Funktionen bei einer
bestimmten Dienststelle nach Maßgabe der gesetzlich anzuerkennenden Kriterien
besonders qualifiziert war. Vielmehr erstreckte sich ihr Mitbestimmungsrecht inhaltlich auf die dienststellenübergreifende, gesamtdienststellenbezogene Auswahlentscheidung des Beklagten. Es war daher in Bezug auf die Bewerber aus Hauptdienststelle und Nebenstellen gleichermaßen auf die Überprüfung gerichtet, ob das Prinzip
der Bestenauslese eingehalten und kein Bewerber sachwidrig benachteiligt wurde.
Für die Entscheidung der Personalvertretung, die Zustimmung zu den vorgeschlagenen Beförderungen zu erteilen oder zu verweigern, kam es daher allein darauf an, ob
nach Maßgabe der Anlassbeurteilungen und sonstiger anzuerkennender Kriterien die
Reihung unter den Bewerbern der Gesamtdienststelle zutreffend erfolgt war. Die
Weiterverwendung des jeweils erfolgreichen Bewerbers bei seiner bisherigen
Dienststelle war dabei für die Personalvertretung eine ebenso selbstverständliche
Entscheidungsgrundlage wie für den Beförderungsvorschlag des Dienststellenleiters.
d) Der Einwand des Beklagten, bei Bejahung der Zuständigkeit des Gesamtpersonalrats in Fällen der vorliegenden Art werde die Bedeutung des örtlichen Personalrats der Hauptdienststelle deutlich reduziert und zugleich der Kosten- und Verwaltungsaufwand spürbar erhöht, überzeugt nicht.
Wie bereits eingangs dargelegt wurde, folgt die Zuständigkeitsverteilung zwischen
Gesamtpersonalrat und örtlichen Personalräten derjenigen zwischen Stufenvertre-
tung und örtlichen Personalräten. In den Vorschriften über Zuständigkeit, Wahl und
Zusammensetzung der Stufenvertretung (§§ 53, 54 RhPPersVG) hat sich der Gesetzgeber nicht darauf beschränkt, Beteiligungslücken zu schließen, die dadurch
entstehen, dass die Zuständigkeit vor allem in Personalangelegenheiten nachgeordneter Dienststellen häufig bei übergeordneten Dienststellen liegt. Dafür hätte die Einrichtung einer Personalvertretung ausgereicht, die von den Beschäftigten der nachgeordneten Dienststellen gewählt wird. Indem der Gesetzgeber jedoch den von den
Beschäftigten des Geschäftsbereichs gewählten Stufenvertretungen die Kompetenz
in allen gemeinsamen Angelegenheiten der Beschäftigten des Geschäftsbereichs
zugewiesen hat, hat er zugleich die Kompetenz des Personalrats der übergeordneten
Dienststelle auf diejenigen Angelegenheiten begrenzt, die ausschließlich die Beschäftigten der übergeordneten Dienststellen betreffen. Diese im Modell angelegte
Zuständigkeitsbegrenzung gilt aufgrund der Verweisungsvorschrift des § 56 Abs. 2
Satz 1 RhPPersVG ebenfalls für den Personalrat der Hauptdienststelle. Ein Verlust
materieller Beteiligungsrechte ist damit für die Beschäftigten der Hauptdienststelle
nicht verbunden; denn der Gesamtpersonalrat ist auch "ihr" Personalrat (§ 57 Satz 1
RhPPersVG).
Mehrkosten und erhöhter Verwaltungsaufwand sind ebenfalls bereits in dem vom
Gesetzgeber vorgesehenen Modell der Stufenvertretung strukturell vorgegeben. Das
Auseinanderfallen von zuständiger und örtlicher Personalvertretung bringt die Notwendigkeit von Anhörungen und die Verlängerung von Äußerungsfristen mit sich
(§ 53 Abs. 7, § 74 Abs. 2 Satz 5 RhPPersVG). Diese Regelungen sind auch für die
Beteiligung des Gesamtpersonalrats verbindlich (§ 56 Abs. 2 Satz 1 RhPPersVG).
Soweit gerade dadurch Kosten und Aufwand nicht unerheblich erhöht werden, weil
die nach § 5 Abs. 3 RhPPersVG zulässige Verselbständigung sich bei den Beschäftigten großer Beliebtheit erfreut, ist dies Folge der gesetzgeberischen Entscheidung.
Dass die Funktionsfähigkeit der Verwaltung bei vermehrter Zuständigkeit des Gesamtpersonalrats Schaden nimmt, ist nicht anzunehmen. Die Befugnis des Dienststellenleiters, Fristen abzukürzen (§ 74 Abs. 2 Satz 6 RhPPersVG) oder vorläufige
Regelungen zu treffen (§ 74 Abs. 6 Satz 1 RhPPersVG), bleibt davon unberührt.
3. Die Kostenentscheidung beruht auf § 154 Abs. 2 und 3, § 159 Satz 1 VwGO i.V.m.
Bardenhewer Richter am Bundes- Büge verwaltungsgericht Dr. Hahn kann wegen Urlaubs nicht unterschreiben. Bardenhewer
RhPPersVG §§ 53, 56
Zuständigkeit des Gesamtpersonalrats; Beförderung von Beamten; Konkurrenz von Bewerbern aus Hauptdienststelle und Nebenstellen.
1. Der Gesamtpersonalrat ist zur Mitbestimmung berufen, wenn der Leiter der Hauptdienststelle eine mitbestimmungspflichtige Angelegenheit regelt, welche die Beschäftigten der Hauptdienststelle und diejenigen der verselbständigten Nebenstellen gleichermaßen betrifft (§ 53 Abs. 1, § 56 Abs. 2 Satz 1 RhPPersVG).
2. Sollen Beamtinnen und Beamte befördert werden, die auf der Grundlage von Anlassbeurteilungen und einer darauf gestützten Reihung unter Bewerberinnen und Bewerbern aus Hauptdienststelle und Nebenstellen ausgewählt worden sind und in ihren jeweiligen Dienststellen verbleiben sollen, so ist der Gesamtpersonalrat zu beteiligen.
Urteil des 6. Senats vom 20. August 2003 - BVerwG 6 C 5.03
I. VG Mainz vom 06.03.2002 - Az.: VG 5 K 669/01.MZ - II. OVG Koblenz vom 19.12.2002 - Az.: OVG 5 A 11147/02 -

References: § 73
 § 79
 § 56

§ 53
 § 5
 Art. 99
 § 121
 § 5
 § 56
 § 53
 § 53
 § 53
 § 53
 § 56
 § 53
 § 56
 § 82
 § 5
 § 5
 § 82
 § 79
 § 78
 § 76
 § 5
 § 5
 § 56
 § 74
 § 5
 § 154
 § 159
 § 56