Source: http://adesyssp.blogspot.com/2008/
Timestamp: 2017-05-23 08:52:39+00:00

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En Defensa de la Sanidad y Servicios Sociales Públicos: 2008
Los madrileños pagamos 238.000 euros por un Plan Funcional inexistente... casi 40 millones de las antiguas pesetas por un "borrador". Otro ejemplo más de la Gestión "de malgasto y de despropósito" llevada a cabo por la Consejería de Sanidad y por el Gobierno regional... o de como el dinero de todos los madrileños está pasando "a espuertas" a manos privadas.Nos hacemos eco hoy de una noticia aparecida en Acta Sanitaria acerca de la visita del Director General de Hospitales de la Comunidad de Madrid, Antonio Burgueño Carbonell (uno de los promotores del tristemente famoso "modelo Alzira" de la Comunidad valenciana), al Hospital de Móstoles en el día de ayer.A pesar de que la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid adjudicó la elaboración del Plan Funcional para la reforma del Hospital de Móstoles, por un total de 238.000 euros, el director general de Hospitales, Antonio Burgueño, asegura que tal plan funcional no existe y que sólo se cuenta con un borrador.En un encuentro con distintos representantes del Hospital de Móstoles, celebrado ayer miércoles en el salón de actos del centro, el director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, Antonio Burgueño, no sólo aseguró que no existía plan funcional para el hospital, sino que tampoco se sabía qué se iba a hacer con el actual. Además, señaló que no se fiaba ni de los datos que le ofrecían de las plantillas de personal, insinuó una posible remodelación de éstas y llegó a señalar que la situación de la atención primaria era un fiasco.Un plan convertido en borradorUna de las primeras sorpresas que se llevaron los asistentes a la reunión con A. Burgueño, que visitaba el hospital por segunda vez desde que llegó al cargo, fue sus referencias al esperado Plan Funcional pues, éste salió a concurso en enero por un importe de 238.000 euros y tres años después de que el anterior consejero de Sanidad, Manuel Lamela, hubiera presentado hasta una maqueta de lo que se iba a hacer. Ahora, no sólo no se sabe qué se va a hacer sino que, según Burgueño, no existe Plan Funcional, sino un borrador de plan, lo que obligará a realizar un nuevo concurso para llevarlo a cabo.Cuestiones de personalLa segunda sorpresa saltó cuando el director general de Hospitales se refirió a las plantillas pues, según dijo, no se conocen ni las plantillas de los hospitales, hasta el punto de que llegó a cuestionar la fiabilidad de los datos que le facilitaban. Es decir, puso en entredicho lo que se está haciendo desde la Dirección General de Recursos Humanos, la que lleva A. Resino. De todos, Burgueño habló de que había dado pautas para un ajuste de plantillas. Asimismo, señaló que había que remodelar la Atención Primaria porque, según dijo, era un fiasco.Ganar tiempoSegún algunos de los presentes en la reunión, Antonio Burgueño trata de ganar tiempo porque no saben qué hacer con el Hospital de Móstoles. Eso sí, se dedicó a culpar al Gobierno Central de la insuficiencia presupuestaria para llevar a cabo algunos de los proyectos de Madrid y, sobre todo, criticó la gestión que se está llevando a cabo en las comunidades gobernadas por el Partido Socialista. Además, aseguró desconocer estudio alguno sobre los resultados del modelo PFI que está implantando la Comunidad de Madrid para la gestión de sus centros.Fuente: Acta Sanitaria
Móstoles II prevé un 20% menos de camas. La Consejería de Sanidad anunció 276 camas en agosto, pero un estudio oficial calcula que arrancará con 203. El nuevo hospital del Móstoles se ha quedado sin más del 20% de sus camas antes de empezar a funcionar.El pasado 5 de agosto, la presidenta regional, Esperanza Aguirre, firmó un convenio con el alcalde de la localidad sureña, Esteban Parro, para la construcción de un segundo hospital "con 276 camas y una completa cartera de servicios", según la presentación oficial de ese día. Al menos desde el 14 de octubre, la Consejería de Sanidad "estima" que la instalación dispondrá de 203 camas en 2011 y 217 en 2017. En la primera fecha se habrán esfumado 73 camas (el 28%) y a pleno rendimiento, 59 (un 22,6%). Los cálculos aparecen en el Estudio de Impacto Ambiental del edificio, ya sometido a información pública, elaborado por la empresa Interlab y en la que se usan como fuentes "datos de Sanidad" y el Plan Funcional. Una portavoz de la consejería contestó a ADN que "el Plan Funcional aún no se ha publicado" pero no entró a argumentar sobre la redimensión del hospital. Móstoles II atenderá a 178.000 habitantes y localidades como San Martín de Valdeiglesias, Navalcarnero, El Álamo y Villaviciosa de Odón además departe de las tarjetas sanitarias mostoleñas. El proyecto anunciado por el Ejecutivo regional en verano alcanzaba una proporción de 1,5 camas por 1.000 habitantes. Ahora las previsiones lo dejan en 1,1, mientras la media regional es de 3,4. La Organización Mundial de la Salud recomienda que esa cifra llegue a ocho. El centro ocupará una parcela de 85.000 m2 al noroeste de Móstoles. Tendrá tres alturas y ático. El edificio, según el documento de Interlab que cita a Sanidad, arrancará con cuatro unidades de 32 camas (20 habitaciones dobles de uso individual, cinco dobles y dos de aislamiento); 20 plazas en Obstetricia, 19 en Pediatría y 16 en la UCI. El documento también recoge la creación de 11 quirófanos, uno más de los anunciados en agosto, y unas Urgencias con 24 plazas de observación.Modelo "externalizado" El segundo hospital de Móstoles es uno de los cuatro que la Consejería de Sanidad prevé tener construidos esta legislatura. Todos seguirán el modelo utilizado en el centro de Valdemoro, que cede la construcción y gestión completa del hospital a empresas a cambio de un canon anual.Fuente: ADNDescárgate aqui el Estudio de Impacto Ambiental
Relación de escritos presentados por la Asociación durante el mes de septiembre
En el mes de septiembre la Asociación ha presentado los siguientes escritos:Escrito a la Consejería de Sanidad solicitando los siguientes documentos en relación al Anteproyecto para la construcción del nuevo hospital de Móstoles:Estudio de viabilidad.Estudio de seguridad y salud. Estudio de impacto ambiental. Plan funcional del hospital.Memoria justificativa. Plano de situación y de conjunto. Presupuesto estimado y a cuánto asciende el montante procedente de los presupuestos que pagamos los ciudadanos, IVA incluido.Además, si como se contempla en la normativa vigente no se ha llevado a cabo el estudio de viabilidad pertinente, se insta a la CONSEJERÍA DE SANIDAD A QUE PROCEDA A LA RETIRADA DE LA RESOLUCIÓN 394/2008 DE 5 DE AGOSTO. Si no es asi, NOS RESERVAMOS INICIAR LAS ACCIONES LEGALES OPORTUNAS POR VULNERACIÓN DE DERECHOS. -------------------------------------------Escrito al Defensor del PuebloSOLICITANDO que tenga por formulada y formalizada QUEJA respecto al procedimiento recogido en la Resolución 394/2008, de 5 de agosto, de la Viceconsejería de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras por la que se somete a información pública el “Anteproyecto de explotación y obra para la gestión de servicio público de asistencia sanitaria especializada correspondiente a los municipios de Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamánta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar del Arroyo y El Álamo”. La citada Resolución ha sido publicada en el “Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid” en 11 de agosto de 2008, y en base a lo expuesto en el mismo se exija a la Comunidad de Madrid que aporte:Estudio de viabilidad. Estudio de seguridad y salud.Estudio de impacto ambiental. Plan funcional del hospital. Memoria justificativa. Plano de situación y conjunto. Presupuesto estimado y a cuánto asciende el montante procedente de los Presupuestos que pagamos todos los ciudadanos, IVA incluido.En caso de no proceder por la Comunidad Autónoma de Madrid a facilitar la información que se le exige, y dentro de las competencias atribuidas a la institución del Defensor del Pueblo se lleven a cabo cuantas actuaciones sean pertinentes para la modificación y rectificación de los criterios empleados respecto a la QUEJA formulada y en el supuesto de que de las actuaciones que se lleven a cabo se desprende la inconstitucionalidad del anteproyecto objeto de este escrito, en base a lo dispuesto en el artículo 9.3 de la Constitución Española, se proceda a formular recurso de inconstitucionalidad del mismo ante el Tribunal Constitucional. --------------------------------------Solicitud de ampliación de plazo a la VICECONSEJERA DE ORDENACIÓN SANITARIA E INFRAESTRUCTURASEn el B.O.C.M. con fecha de 11 de Agosto de 2008, se publica la Resolución 394/2008 de 5 de Agosto de su Viceconsejería, por la que se somete a información pública el “Anteproyecto de explotación y obra para la gestión de servicio público la asistencia sanitaria especializada correspondiente a los municipios de Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del Rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar del Arroyo y El Álamo.En el apartado primero somete al trámite de información pública por un plazo de 1 mes mediante la inserción del oportuno anuncio en el B.O.C.M. y anuncio en los tablones de edictos de los Ayuntamientos. En el caso del Ayuntamiento de Móstoles no hemos apreciado dicha información en su tablón de edictos.Por otro lado, por publicarse este trámite en el mes de Agosto que prácticamente es inhábil, y para garantizar los derechos de participación de los ciudadanos en los términos establecidos en la Constitución, en la LGS y en la LOSCAM, es necesario una prórroga del plazo en 1 mes más de acuerdo con lo establecido en el Artículo 113 de la Ley de Contratos del Sector Público que prevé esta posibilidad.No sería la primera vez en tener que ampliar un plazo de información pública ya que tenemos un precedente en el trámite de alegaciones al Proyecto de Zonificación Sanitaria, publicado el 7 de Agosto de 2006.En consecuencia,SOLICITAMOS ampliar en 1 mes más el plazo de observaciones para posibilitar una mejor información y participación de la población afectadaMóstoles a 5 de Septiembre de 2008Descárgate el documento en el siguiente enlace
En marcha el desmantelamiento de la Red de Hospitales Públicos de la Comunidad de Madrid
El pasado día 7 de Julio de 2008, a las 13:00 horas, tuvo lugar una reunión entre la Gerencia del Hospital General Universitario Gregorio Marañón y el Comité de Empresa. El objeto de la misma era exigir al Gerente información sobre el Plan Funcional para la Reforma Integral del hospital. Este Plan, encargado a las consultoras privadas PriceWaterHouseCoopers y Versus, determinará el modelo de construcción, financiación y mantenimiento del “viejo” Gregorio Marañón, además del modelo organizativo y de gestión, la cartera de servicios o los recursos humanos y profesionales necesarios para poner en funcionamiento el “nuevo” Gregorio Marañón.Otros “viejos hospitales” como La Paz, el Ramón y Cajal, el Doce de Octubre y Hospital de Móstoles, también padecen planes similares.Lo que dijo el GERENTE:El Plan Funcional, cuya finalización estaba prevista para el mes de julio, ha sufrido una moratoria hasta finales de diciembre de 2008.El “nuevo” Marañón atenderá a una población de 450.000 habitantes. (300.000 habitantes menos que en la actualidad)El Hospital sufrirá una drástica reducción de actividad y del número de camas. La previsión después de la reforma integral es dejar el Hospital con 900 camas, lejos de las 1700 actuales (lo que supone una reducción de más del 45%)Los “reajustes” de plantilla motivados por la disminución de actividad, la reforma integral o por la externalización de servicios, los sufrirá inicialmente el personal interino.Las obras de construcción del nuevo Marañón no se iniciarán antes de año y medio.LA REALIDAD:La finalidad de la Consejería de Sanidad con la ejecución de los Planes Funcionales de Reforma Integral de los “viejos hospitales” es suprimir la propiedad pública de los mismos, modificar las relaciones laborales de los Empleados Públicos, externalizar los Servicios no sanitarios y gestionar lo sanitario a través de gestión privada o concertando Servicios.La reforma del Gregorio Marañón no va a ser una excepción: se prolongará durante varios años, será financiada de forma privada cediendo a la empresa concesionaria la gestión directa de las áreas no sanitarias. Estas obras justificarán la introducción de nuevas políticas de gestión y organización del Hospital. La pérdida de puestos de trabajo será elevadísima (más de 1000 a finales de año), siendo el personal interino y eventual el más afectado. El Gerente ha confirmado que prescindirá de estos trabajadores cuando lo crea conveniente.
Manifiesto en Defensa de una Sanidad Pública de CALIDAD
MANIFIESTO EN DEFENSA DE UNA SANIDAD PÚBLICA DE CALIDADDesde la aprobación de una enmienda a la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos Generales del Estado de 1999, el Gobierno decidió desarrollar, en los hospitales del INSALUD la Ley 15/97 de habilitación de nuevas formas de gestión de la Sanidad.Esta Ley establecía que la gestión y administración de los centros, servicios o establecimientos sanitarios, de protección de la salud, de atención sanitaria o socio-sanitaria, podría llevarse a cabo directa o indirectamente a través de la constitución de entidades admitidas en Derecho. DICHO DE OTRA MANERA: LA SALUD PASA DE SER UN DERECHO DE LOS CIUDADANOS A UNA MERCANCIA SUJETA A LAS LEYES DEL MERCADO. La aprobación de la Ley de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid (LOSCAM) (un mes antes de hacerse efectivas las transferencias sanitarias, con un presupuesto altamente deficitario) abrió la puerta a nuevos modelos de gestión que bajo las denominadas concesiones de Obra Pública o Concesiones Administrativas, permiten a las empresas privadas, entrar a gestionar el Sistema Nacional de Salud sin intermediaciones apareciendo el ánimo de lucro y por tanto el negocio como objetivo, asegurándose periodos de explotación y rentabilidad durante varias décadas.En esta línea, el Gobierno Regional, ha elegido el modelo de la concesión sanitaria para 8 nuevos hospitales siete aparentemente terminados inaugurados 4 veces y con un coste 4 veces mayor que la fórmula tradicional y con un preocupante y muy deficiente funcionamiento. Las previsiones de la Señora Aguirre para esta Legislatura son construir 4 nuevos hospitales uno de ellos en Móstoles y donde pretende ir más lejos aplicando el modelo Alzira. Esto significa entregar a la misma empresa que gestione el hospital la Atención Primaria y la Especializada mediante la fórmula privada. Esto se traduce en: Plantillas de personal insuficientes, diversificación de relaciones laborales, precariedad en las condiciones laborales y retributivas y desaparición del personal no sanitario como empleados públicos. Esta fórmula de dotar de personalidad jurídica y autonomía económico-financiera la implantarán en todos los hospitales de la Red Sanitaria Pública aprobada en la Ley de Acompañamiento de Medidas Fiscales de la Comunidad de Madrid BOCM 28 de Diciembre de 2007. La conclusión de la aplicación de este modelo supondrá: MAYOR COSTE QUE LA GESTIÓN PÚBLICA, MÁS LISTAS DE ESPERA, PEOR CALIDAD ASISTENCIAL, FRAGMENTACIÓN DEL SISTEMA, SUPRESIÓN DEL CARÁCTER UNIVERSAL, IGUALITARIO Y SOLIDARIO, DESPROTECCIÓN DE LA SALUD EN BENEFICIO DEL NEGOCIO.POR TODO ELLO EXIGIMOS:1. Construcción de un nuevo hospital en Móstoles de alta resolución con capacidad para 600 camas de titularidad y gestión pública.2. Definición del plan funcional con una cartera de servicios completa con todas las especialidades médicas y quirúrgicas.3. Plantillas de personal suficientes y cobertura de todas las vacantes priorizando las producidas por la apertura de los nuevos hospitales.4. Reducción a 1200 tarjetas por Médico de Familia - DUE y cita en 24 horas.5. Ampliación de plantillas para eliminar las listas de espera.6. Dotación de recursos para todo tipo de pruebas diagnósticas.7. Derogación de las disposiciones de la Ley de Acompañamiento que permiten la privatización.8. Derogación de la Ley 15/97 que habilita la gestión privada.9. Construcción de un centro de Atención Primaria en Navalcarnero (prometido por el PP y que hasta la fecha no ha cumplido) y un CUE 24 h.10. Integración de la Fundación Alcorcón (incluido el personal) en la red de hospitales de titularidad y gestión PÚBLICA.Por eso hacemos un llamamiento a la movilización de todos los ciudadanos y profesionales ya que no podemos permitir que la Sanidad Pública se convierta en el negocio de unos cuantos a costa de la salud de la mayoría y especialmente de los que menos pueden.Para adherirte a esta campaña puedes firmar el manifiesto en el siguiente enlace
Relación de escritos presentados por la Asociación...
En marcha el desmantelamiento de la Red de Hospita...
Manifiesto en Defensa de una Sanidad Pública de CA...

References: RESOLUCIÓN 
 Resolución 
 Resolución 
 artículo 9
 Resolución 
 Artículo 113
 resolución