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Timestamp: 2016-12-04 20:38:30+00:00

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⭐Poste Italiane SpA Si paga quattro volte, ci sono gli utili Ma chi gestisce crea disoccupazione?
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1 102 Poste Italiane SpA Si paga quattro volte, ci sono gli utili Ma chi gestisce crea disoccupazione? DIRITTO DOVERE DEI CITTADINI DI CHIEDERE AI PARLAMENTARI E AL GOVERNO D INTERVENIRE PER: - verificare chi ci guadagna - recuperare soldi - creare nuova occupazione Andiamo per punti. Poste italiane S.p.A. è una società per azioni il cui capitale è posseduto per il 65% dal Ministero dell'economia e delle Finanze (ex Tesoro) e per il restante 35% dalla CDP (Cassa Depositi e Prestiti, trasformata nel 2003 in SpA e partecipata anch'essa dal Tesoro per il 70% e dalle Fondazioni bancarie per il restante 30%). Quindi: la Società per Azioni Poste Italiane è nostra, è una proprietà dei cittadini italiani, allora perché come cittadini e utenti dobbiamo pagare quattro volte? PAGHIAMO LA PRIMA VOLTA perché siamo gli azionisti, quindi, in caso di crisi dobbiamo rifinanziarla. PAGHIAMO LA SECONDA VOLTA perché a livello sociale chi è preposto a dirigerla produce disoccupazione, quindi povertà per il Paese. Ecco i dati inerenti il numero dei pezzi oggetto della consegna postale: Corrispondenza ( pezzi nel 2002, nel 2007), Posta commerciale ( pezzi nel 2002, nel 2007), Periodici ( pezzi nel 2002, nel 2007), Posta da estero ( pezzi nel 2002, nel 2007). In parole povere circa 6,5 miliardi di corrispondenze consegnate nel 2002 con una media annuale di dipendenti di persone nel 2007 con una media annuale di dipendenti di persone licenziando e facendo a meno di una intera città di persone. Meno occupazione e poi sui giornali si legge: la Repubblica, 24 marzo 2009 In crescita l'utile delle Poste per il settimo anno consecutivo Italia Oggi, 24 marzo 2009 Poste, l'innovazione rende utile netto salito del 4,6% Poste Italiane archivia il 2008 con un utile netto in crescita del 4,6% a 882,6 milioni Licenziamenti o mancate assunzioni quando nel 2007 hanno gestito ben 17,18 miliardi di euro di ricavi con un utile netto di 843,6 milioni di euro (bilancio Gruppo Poste Italiane 2007).2 O C C O R R E C A M B I A R E 103 PAGHIAMO LA TERZA VOLTA come utenti un servizio con tariffe tra le più elevate a livello europeo e subendo continui disservizi sempre rappresentati dagli organi di informazione. I numerosi articoli in lettura anche aprendo PAGHIAMO LA QUARTA VOLTA perché introducono periodicamente ingegnosi sistemi per ottenere sempre più denaro dai loro clienti (imprese, associazioni, privati cittadini), aumentando la commissione per il versamento in conto corrente postale, cambiando i contratti in essere per le spedizioni di riviste e aumentandone i costi, cambiando i Codici di Avviamento Postale e facendosi pagare gli aggiornamenti, ecc. Aumenti, aumenti, aumenti - senza migliorare concretamente il servizio e/o prodotto - senza aumentare le retribuzioni del personale non dirigenziale dipendente - senza assumere nuovo personale Azioni che cagionano un pregiudizio irreparabile ai cittadini, alle imprese e ad Associazioni che, come la nostra, NON vendono beni o servizi e quindi non possono scaricare detti oneri sul consumatore finale così come avviene nel commercio. Azioni che danneggiano le Associazioni di volontariato che vivono ed operano attraverso modeste quote associative accreditate in conto corrente postale (per esempio: per ogni singolo versamento di 35 euro inerente la nostra quota annuale, Poste Italiane SpA acquisisce subito ben 1,44 euro oltre vecchie lire così distinte: 1,10 per il versamento e 0,34 per la contabilizzazione). Non parliamo dell invio della prima busta (entro 20 grammi) all associato per la quale Poste Italiane SpA incassa altri 0,60 euro oltre vecchie lire. Prosegue l incasso di Poste Italiane SpA, per quanto riguarda la nostra Associazione, richiedendo la corresponsione di tariffe micidiali per la corrispondenza di ogni tipo (lettere, riviste, pubblicazioni). Per fare un semplice esempio, per ogni singolo invio della nostra rivista Poste Italiane SpA incassa altri 0,633 euro oltre vecchie lire. E la possibilità di spedire la rivista non consegue ad una trattativa come avviene nei normali rapporti contrattuali ma solo firmando un contratto per ADESIONE (dove tutte le condizioni sono stabilite a priori da Poste Italiane SpA) predisposto da Poste Italiane SpA. Un contratto per adesione che prevede il sicuro PAGARE in anticipo del cliente ma che NON prevede un altrettanto effettivo FARE di Poste Italiane SpA visto che ad oggi a fronte di migliaia e migliaia di disservizi, Poste Italiane SpA quando non si trincera dietro muri di gomma confida nell effetto deterrente della lentezza e dei micidiali costi della giustizia italiana. Non solo, ma chi agisce per Poste Italiane SpA ne inventa una ogni giorno per daziare il cliente. Basti pensare all aumento della tariffa per le operazioni di conto corrente che è stata portata da 1,00 a 1,10 euro. Un aumento del 10% micidiale ed ingiustificabile a carico del cittadino. E non vanno dimenticati gli aumenti della tariffa per i valori bollati. Ma gli aumenti ingiustificati si riscontrano anche nelle spedizioni. Infatti, per l invio della nostra rivista, Poste Italiane SpA predispone un contratto chiamato Postatarget Magazine Editori ad una certa tariffa e poi l anno successivo per poter ottenere maggiori introiti elude le responsabilità contrattuali dichiarando che il prodotto Postatarget Magazine Editori non esiste più e contestualmente predisponendo un nuovo contratto denominato Postatarget Magazine che fanno apparire come nuovo prodotto ma che in realtà è del tutto identico per contenuti e finalità al precedente, salvo che nell aumento delle tariffe o nella modifica degli scaglioni di peso. In parole povere, per far soldi basta cambiare nome alla spedizione e far sottoscrivere al cliente un nuovo contratto. A quel punto o il cliente sottoscrive accettando l ennesima presa in giro oppure la sua comunicazione muore. In detto modo Poste Italiane SpA aumenta i propri utili: - senza migliorare concretamente il servizio e/o prodotto - senza aumentare le retribuzioni del personale non dirigenziale dipendente - senza assumere nuovo personale.3 104 L ultimo aumento è quello connesso alla modifica interna dei loro Codici di Avviamento Postale (CAP). Un operazione che ad esagerare gli sarà costata circa 1.400,00 euro per pagare un loro programmatore ma che, incidendo su ben strade e circa un milione di famiglie, penalizza gli utenti costretti alla ricerca del nuovo CAP, alla ristampa della carta intestata, alla comunicazione della variazione ad amici - clienti fornitori nonché subire il rischio concreto di non vedersi recapitata la corrispondenza. Per consentire al cittadino di conoscere il nuovo CAP hanno attivato un numero verde e un programmino sul loro sito internet ma sempre a carico dell utente il perdere tempo e non sempre il servizio funziona o addirittura fornisce informazioni errate. In un Paese Civile, la società che effettua modifiche interne che si riflettono all esterno, ha il dovere di: 1. inviare una cartolina o sms o un fax o una all utente segnalando il nuovo CAP e scusandosi per i disagi che ciò comporta; 2. inserire nel loro sito internet un semplice programma in ACCESS far scaricare gratuitamente ai clienti che gestiscono grandi quantità di records di nominativi con relativi indirizzi (società, associazioni e privati cittadini) al fine di aggiornarli in tempi brevi. Al contrario, chi dirige le Poste Italiane SpA ha pensato di inviare un depliant invitando i loro grandi clienti a sottoscrivere un ulteriore contratto per acquistare il programma in ACCESS con l impegno di acquistare anche i futuri aggiornamenti, ad una tariffa che parte da 1.000,00 euro (quasi 2 milioni di vecchie lire) e può arrivare ad oltre ,00 euro (quasi 39 milioni di vecchie lire). Provate a moltiplicare anche solo per 10 mila clienti che acquistano il pacchetto da 20 mila euro e vedrete che Poste Italiane SpA in virtù di una mera modifica interna si vede accreditati oltre 200 milioni di euro. In parole povere Poste Italiane SpA obbliga noi, quali suoi utenti (utenti che hanno un contratto per centinaia di migliaia di spedizioni) a versargli complessivamente centinaia di migliaia di euro. Vale ricordare che la modifica dei Codici di Avviamento Postale è un fatto organizzativo interno a Poste Italiane perché esistono da anni sul mercato dei lettori ottici che fanno a meno dei numeri leggendo direttamente le lettere dell alfabeto. Per quanto detto i Codici di Avviamento Postale (CAP) possono benissimo essere aboliti perché per la distribuzione della corrispondenza basta il nome della strada e della città. La non indispensabilità del Codice di avviamento postale è dimostrata proprio dalle Poste Italiane SpA perchè nel 2006 le località del Comune di Scandicci (FI) avevano tutte il codice di avviamento postale specifico ma furono riaccorpate nel CAP unico del Comune di Scandicci Preso atto del giro miliardario annuale, constatato il sistema a danno di cittadini e utenti, assodato che i soldi servono per l economia reale e per la ricostruzione, è diritto-dovere di chi è in servizio in tutti i settori del Pubblico Impiego, di chi è stato eletto alle cariche sociali delle Associazioni in difesa dei consumatori, di chi ha ricevuto la delega dei cittadini a rappresentarli in Parlamento, di tutti i cittadini attivare o far attivare un procedimento a carico dei componenti il Consiglio di Amministrazione di Poste Italiane SpA, bloccare o far bloccare il finanziamento pubblico a Poste Italiane SpA, togliere o far togliere ogni vantaggio e/o monopolio a Poste Italiane SpA attivare o far attivare dalla Procura Generale della Corte dei Conti una verifica sulle attività economiche svolte negli anni all interno di Poste Italiane SpA. Nelle prossime pagine, in ordine cronologico e in continuo aggiornamento, quanto stiamo mettendo in campo per bloccare l attuale sistema di gestione delle Poste Italiane SpA. RILANCIATE QUESTO DOCUMENTO, INTERVENITE FACENDOCENE PARTECIPI4 O C C O R R E C A M B I A R E 105 Firenze, 22 aprile 2009 Raccomandata a/r A Poste Italiane SpA CNS Commerciale Business & PA Viale Europa ROMA E per conoscenza e competenza Al Direttore dell Ufficio III Vigilanza e Controllo Direzione Generale per la Regolamentazione del Settore Postale Dipartimento per le Comunicazioni MINISTERO DELLO SVILUPPO ECONOMICO Viale America ROMA Alla Direzione Comunicazione e Affari Istituzionali Poste Italiane SpA Viale Europa ROMA Oggetto: Modifica dei codici di avviamento postale Effetti sugli obblighi contrattuali intercorrenti tra Poste Italiane SpA e Associazione Nazionale Coordinamento Camperisti L Associazione Nazionale Coordinamento Camperisti con sede a Firenze in via San Niccolò 21, in persona del suo legale rappresentante, in data 13 giugno 2008 sottoscriveva il modulo di adesione e le condizioni generali Postatarget Magazine predisposte dalla società Poste Italiane SpA per la spedizione della rivista. L articolo 4 delle condizioni generali del contratto Postatarget Magazine di cui fanno parte integrante e sostanziale gli allegati Scheda e Specifiche Tecniche Postatarget Magazine e Prezzi prevede gli obblighi del cliente riguardanti il confezionamento, la prelavorazione e l omologazione. Al riguardo, il cliente si impegna al rispetto di tutto quanto previsto dalle condizioni generali e dai relativi allegati, in particolare dell allegato Scheda e Specifiche Tecniche Postatarget Magazine. Al paragrafo 4.2 si precisa che l applicazione dei prezzi è subordinata alla corretta applicazione delle specifiche tecniche riportate nell allegato 1. Le specifiche tecniche che il cliente deve rispettare sono estremamente rigorose: Il cliente deve rispettare gli standard per la composizione indirizzi riportati sul sito di Poste Italiane (http://www.poste.it/postali/cap/indirizzo.shtml). Devono essere assicurate le zone di rispetto come riportato nel par Il blocco indirizzo deve rispettare gli standard tecnici in termini di struttura, tipologia di carattere e numero di righe (par. 10.7). Gli invii confezionati in cellophane devono riportare l indirizzo del destinatario, posizionato sul lato destro parallelamente al lato maggiore dell invio o in alto a destra parallelamente al lato minore dell invio sempre rispettando la massima distanza di 140 mm dai bordi dell invio. Per la tipologia di confezionamento in cellophane è possibile inserire il blocco indirizzo nel rispetto di modalità indicate nel par. 7.1.5 106 Ai sensi del paragrafo 4.3 il cliente che intenda spedire invii meccanizzabili oggetto del contratto sottoscritto dall Associazione scrivente dovrà richiedere l omologazione degli invii secondo le procedure descritte nelle già citate specifiche tecniche. Tale procedura ha lo scopo di verificare in via preventiva il rispetto degli standard di prodotto definiti da Poste Italiane SpA. In ottemperanza a quanto pattuito, l Associazione scrivente in data 14 giugno 2008 ha compilato e sottoscritto il Modello OP per la procedura di omologazione di tipo B/C. Si evidenzia che nel caso di mancato rispetto delle specifiche tecniche da parte del cliente, la spedizione non è garantita in quanto gli obiettivi di consegna si riferiscono esclusivamente agli indirizzi utili, dai quali vengono esclusi tra gli altri gli invii non recapitabili per indirizzo inesatto. Tutto ciò premesso, con comunicazione diffusa nel marzo 2009 e riportata anche sul sito internet alla pagina Poste Italiane SpA annunciava il cambiamento dei Codici di Avviamento Postale dichiarando che il mutamento riguarderebbe ben (ventimila) strade e circa (un milione) di famiglie. Si tratta di un successivo ed ulteriore cambiamento dopo la riforma dei Codici di Avviamento Postale operata nel settembre 2006 che provoca notevoli disagi e che verosimilmente condurrà ad incalcolabili quantità di corrispondenza non recapitata. A mero titolo esemplificativo si trascrive il testo di una inviata da un nostro associato riguardante gli effetti del cambiamento del Codice di Avviamento Postale per il singolo cittadino. Per far fronte alla nuova esigenza sorta da questa rivoluzione, codesta società oltre a commercializzare un apposito volume contenente i CAP aggiornati, invita a consultare gratuitamente i nuovi CAP negli uffici postali, chiamando il numero oppure servendosi del servizio cerca CAP del sito internet. Per gli utenti che effettuano spedizioni in grandi quantità e necessitano di integrare i dati nei propri database o software, codesta società propone la vendita di una serie di banche dati territoriali attraverso la sottoscrizione di un modulo di adesione e di condizioni generali di contratto. Tali banche dati territoriali sono acquisibili dietro pagamento di un corrispettivo che va da un minimo di euro ad un massimo di euro per la prima fornitura oltre ad oneri successivi (per aggiornamenti oppure per canoni annui) pari al 50% del prezzo di acquisto della banca dati stessa. Documenti analoghi
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