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⭐RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE 2006
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1 2 RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE 2006 INDICE DEGLI ARGOMENTI TRATTATI Programma 01 AFFARI GENERALI 1 Progetto 1A Organi istituzionali 1 Progetto 1B Sistemi informativi e Statistica 4 Progetto 1C Informazione e comunicazione 7 Progetto 1E Partecipazione a società ed enti 8 Progetto 1F Servizio legale e Assicurazioni 15 Progetto 1G Servizi generali 16 Progetto 1H Sviluppo politiche di finanziamento 18 Programma 02 DECENTRAMENTO 21 Progetto 2A Decentramento 21 Programma 03 RISORSE UMANE 22 Progetto 3A Programmazione economica e amministrazione R.U. 22 Progetto 3B Sicurezza sul lavoro e logistica 22 Progetto 3C Organizzazione e sviluppo risorse umane 24 Programma 04 GESTIONE ECONOMICA 29 Progetto 4A Bilancio e programmazione finanziaria 29 Progetto 4B Economato 34 Programma 05 TRIBUTI 40 Progetto 5A Gestione servizio Tributi 40 Programma 06 PATRIMONIO 45 Progetto 6B Gestione del patrimonio comunale 45 Progetto 6C Gestione locazioni passive 45 Progetto 6D Gestione Alloggi Comunali 46 Programma 07 PARCO E VILLA REALE 48 Progetto 7B Gestione Parco e Villa Reale 48 Programma 08 LAVORI PUBBLICI 51 Progetto 8A Gestione Ufficio Tecnico e progettazione (Unità progetti speciali) 51 Progetto 8B Manutenzione stabili ed impianti comunali 57 Progetto 8C Opere pubbliche - edilizia ed impianti (Attività di progettazione ordinaria) 61 Programma 09 VIABILITA' E MOBILITA' 65 Progetto 9B Strade, infrastrutture e corsi d'acqua 65 Progetto 9C Viabilità e traffico 69 Progetto 9D Gestione Mobilità e Trasporti 69 Progetto 9E Riqualificazione urbana 72 Programma 10 SERVIZI DEMOGRAFICI 74 Progetto 10A Gestione servizi demografici 74 Progetto 10B Servizi Funerari e Cimiteriali 75 Programma 11 POLIZIA LOCALE 76 Progetto 11A Polizia Municipale 76 Pag.3 Programma 12 EDUCAZIONE 85 Progetto 12A Interventi scolastici strumentali ed accessori 85 Progetto 12B Osservatorio infanzia e adolescenza, attività formative del territorio 87 Progetto 12C Servizi didattici della Scuola Paolo Borsa 90 Progetto 12D Servizi didattici della Scuola dell Infanzia Comunale 90 Programma 13 CULTURA 91 Progetto 13A Sistema Bibliotecario Urbano ed Intersistema Brianza Biblioteche 91 Progetto 13B Manifestazioni ed attività culturali 93 Programma 14 TURISMO E SPETTACOLO 96 Progetto 14A Turismo e spettacolo 96 Programma 15 SPORT 98 Progetto 15A Gestione impianti ed attività sportive 98 Progetto 15B Manutenzione stabili ed impianti sportivi 100 Programma 17 PIANIFICAZIONE URBANISTICA 103 Progetto 17A Pianificazione urbanistica 103 Programma 18 SERVIZI SOCIALI 105 Progetto 18A Asilo nido e servizi per i minori e le famiglie 105 Progetto 18B Servizi ed interventi socio assistenziali 107 Progetto 18C Servizi per anziani, sussidi e contributi, iniziative diverse 108 Programma 19 EDILIZIA PUBBLICA 111 Progetto 19A Manutenzione stabili ed impianti alloggi comunali 111 Programma 20 PROTEZIONE CIVILE 113 Progetto 20A Protezione civile 113 Programma 21 ECOLOGIA E AMBIENTE 115 Progetto 21A Gestione servizi di igiene urbana 115 Progetto 21B Gestione aree destinate a verde pubblico 115 Progetto 21C Interventi in materia ambientale 118 Programma 22 GESTIONE CIMITERIALE 121 Progetto 22A Gestione cimiteriale 1214 RELAZIONE AL RENDICONTO DI GESTIONE 2006 PROGRAMMA 1: AFFARI GENERALI Progetto 1A: ORGANI ISTITUZIONALI UFFICIO APPALTI Nel corso del 2006 sono state espletate 72 gare, di cui 4 aggiudicate secondo il criterio dell'offerta economicamente più vantaggiosa, 2 project financing e 32 trattative private, in quanto dal 1 gennaio al servizio appalti compete anche la gestione delle gare ufficiose per l'affidamento di lavori pubblici. Particolare impegno ha richiesto l'indizione della gara per l'affidamento dell'appalto integrato per la realizzazione del nuovo Tribunale, non solo per la novità dell'affidamento ma soprattutto perchè la pubblicazione è avvenuta sotto la vigenza del nuovo codice degli appalti. Nonostante l'ufficio sia rimasto privo di una risorsa dal 1 gennaio al 26 giugno, non solo sono stati rispettati gli impegni assunti e i tempi stabiliti ma l'attività svolta non ha dato vita ad alcun contenzioso, ancorchè siano stati adottati numerosi provvedimenti negativi. Si evidenzia inoltre l'importante attività di assistenza prestata a tutti i Settori e a diversi livelli: predisposizione degli atti di gara, partecipazione a commissioni giudicatrici, predisposizione di modelli per la fase dei controlli e consulenza nella gestione delle criticità verificatesi durante la gara o l'esecuzione contrattuale. SEGRETERIA PRESIDENZA CONSIGLIO COMUNALE La Segreteria della Presidenza del Consiglio Comunale, ha regolarmente portato a termine gli obiettivi previsti nel Progetto 1A Organi Istituzionali per l anno 2006, nei limiti dei rispettivi stanziamenti assegnati per singoli interventi, avvalendosi delle risorse umane associate ai servizi nella pianta organica e alle attrezzature in dotazione al servizio. In particolare, si segnala che l'obiettivo 1A2 razionalizzazione del servizio di supporto alla Presidenza del C.C. e dell'organo consiliare è stato raggiunto. Sotto l'aspetto quantitativo, l ufficio ha gestito nel corso dell anno 2006: n. 45 oggetti di nuova iscrizione all'ordine dei lavori consiliari n. 79 deliberazioni consiliari adottate n. 211 interpellanze, o.d.g., mozioni n. 41 raccomandazioni n. 109 richieste formali di accesso agli atti da parte dei consiglieri comunali. Ha inoltre supportato gli organi istituzionali per: n. 27 riunioni della Conferenza dei Capigruppo n. 64 riunioni di consiglio comunale n. 6 riunioni dell'ufficio di Presidenza. Nell'ambito dello stesso progetto, e per quanto attiene l'intervento per prestazioni di servizi per Consiglio comunale, si è provveduto: - a richiedere la fornitura di attrezzature e servizi ai consiglieri comunali (biglietti da visita; biglietti augurali natalizi; installazione di un pc in sala capigruppo con annessa stampante; assegnazione di password per l'accesso alla Bacheca iride alle determinazioni dirigenziali; ecc). - ad organizzare per il 20 novembre 2006 un Consiglio comunale aperto sul tema La città dei Bambini e dei ragazzi ; 15 - ad organizzare, presso la Villa Reale di Monza, il , l'assemblea Regionale dei Presidenti dei Consigli comunali facenti parte del Coordinamento Nazionale ANCI. Anche per il 2006 il Comune di Monza ha aderito all'anci (Associazione Nazionale dei Comuni d'italia), all'aiccre (Associazione Italiana dei Comuni, delle Provincie, delle Regioni e delle altre comunità locali) e a Legautonomie. Alle predette Associazioni sono state regolarmente versate le quote associative (artt. 270 e 85 D.Lgs. 267/2000). Si è registrato un incremento nella partecipazione degli amministratori locali ai lavori delle associazioni nazionali alle quali il Comune di Monza aderisce. Sono state autorizzate oltre 250 richieste da parte degli uffici comunali di utilizzo della sala consiglio e della saletta capigruppo. Si segnala una economia per quanto attiene la Formazione degli amministratori. SEGRETERIA DEL SINDACO Per l anno 2006 è continuato assiduo l impegno per il lavoro di supporto al Sindaco in qualità di Coordinatore dei Sindaci della Provincia di Monza e Brianza e Presidente dell Assemblea dei Sindaci. Sono state convocate le riunioni settimanali del Coordinamento dei Sindaci, con i relativi incontri istituzionali e le Assemblee dei Sindaci con cadenza mensile. Sempre in conseguenza alla carica ricoperta dal Sindaco, sono stati organizzati vertici istituzionali in Regione, in Provincia e presso i vari Ministeri di Roma. La Segreteria del Sindaco ha continuato anche per l anno 2006 a gestire il registro delle delibere di concessione patrocinio che ha visto approvare dalla Giunta Comunale n. 240 patrocinii di cui 49 seguiti direttamente dall Ufficio Segreteria del Sindaco dall accettazione della domanda alla redazione della delibera. Anche per l anno 2006 l Ufficio ha seguito tutti gli atti e provvedimenti conseguenti in merito al tema Pace (gestione capitolo di spesa organizzazione eventi speciali) Per l anno 2006, in collaborazione con l addetto stampa del Comune, la Segreteria del Sindaco ha seguito la parte amministrativa dell organizzazione della trasmissione televisiva di informazione su Monza e la Brianza in onda tutti i giorni su Tereporter. Impegno che sta continuando anche nell anno Tutti gli altri servizi seguiti dall Ufficio (protocollazione degli atti gestione degli autisti gestione agenda appuntamenti organizzazione eventi particolari gestione spese di rappresentanza gestione missioni degli Amministratori Comunali) sono stati svolto secondo consuetudine e conformemente alle esigenze UFFICIO DEL CERIMONIALE E ATTIVITA DI SUPPORTO I servizi di competenza sono stati svolti secondo consuetudine. Per quanto concerne l'attività di supporto a organi politici, coadiuvando gli Assessori di riferimento (Vicesindaco e Assessore agli Affari Generali) nella loro quotidiana attività, gestendo i rapporti con l'utenza, con Enti e Associazioni e con diversi Assessorati. Il supporto al Vicesindaco, nella funzione di Assessore al Bilancio,riguarda anche l'attività di coordinamento del gruppo di lavoro costituito per la formazione del Bilancio Sociale. L'Ufficio del Cerimoniale, che per competenza gestisce le manifestazioni istituzionali, ha curato inoltre l'organizzazione delle celebrazioni di festività nazionali previste dalla legge, nonché quella di cerimonie civili di rilevanza cittadina; ha curato l'iter relativo alle civiche 26 benemerenze, dall'istruzione della pratica fino alla cerimonia di consegna; ha organizzato la partecipazione di Amministratori ad eventi nonché ai pellegrinaggi in Italia e all'estero. L Ufficio del Cerimoniale partecipa al Gruppo di Lavoro per le manifestazioni civili, istituito a supporto dell Amministrazione per completare i programmi delle manifestazioni civili con eventi culturali rivolti alle scuole ed alla cittadinanza tutta. CONTROLLO DI GESTIONE L'ufficio ha seguito nel corso del 2006 le seguenti attività: - predisposizione parte descrittiva Piano Esecutivo di Gestione 2006; - ridefinizione centri di costo per i seguenti Settori / Servizi, in collaborazione con il Settore Finanziario: Progettazioni; Ecologia e Ambiente; Scuola Borsa; Scuola dell'infanzia Pianeta Azzurro; Interventi scolastici; Servizi Sociali; Attività sportive; Polizia Locale e Protezione Civile; Servizi demografici, oltre ad effettuare colloqui preliminari con il Servizio Cultura, Servizio Biblioteche, Enti partecipati e Enti partecipati; - invio periodico di reportistica finanziaria ai Dirigenti ed Assessori dell'ente; - implementazione ed utilizzo del software dedicato alla Pianificazione strategica, con inserimento di tutti gli obiettivi del Piano Esecutivo di Gestione, suddivisi in fasi, aggiornati periodicamente con stati di avanzamento. Il software prevede anche l'inserimento di allegati quali delibere, determinazioni, verbali di riunione, a chiarimento dello stato di raggiungimento dell'obiettivo; - predisposizione parte descrittiva della Relazione Previsionale e Programmatica ; - predisposizione del report semestrale destinato alla Sezione Contabile della Corte dei Conti, come previsto dal D.Lgs. 267/2000, inclusi i controlli sugli acquisti Consip; predisposizione dell'aggiornamento del Documento Programmatico della Sicurezza (D. Lgs. 196/20039, da presentare per approvazione alla Giunta Comunale entro il 31 marzo dell'anno successivo; - implementazione nell'ente di tutto quanto richiesto dalla normativa Privacy (affissioni informativa aggiornata, rinnovo comunicazioni, inserimento di una sezione dedicata nel sito istituzionale, apertura di una mail di posta elettronica pubblicazione di articolo su house organ interno, etc). Inoltre, nel corso dell'anno, come già avvenuto per gli esercizi precedenti, l'ufficio ha svolto il ruolo di coordinamento dei rapporti tra gli uffici del Settore Affari Istituzionali, Legale ed Enti partecipati e il Settore Bilancio, Programmazione Economica e tributi per tutti gli adempimenti ordinari (bilancio di previsione, stato di attuazione dei programmi, riaccertamento residui, etc). COMMISSIONE ELETTORALE CIRCONDARIALE L ufficio, supporto amministrativo della Commissione Elettorale Circondariale, ha attivato le proprie competenze, rispettando la puntuale scansione degli adempimenti, in occasione delle consultazioni elettorali effettuate nell anno 2006, e precisamente: elezioni politiche del 9 aprile elezioni comunali del 28 maggio (che hanno interessato i Comuni di Biassono, Carugate e Vedano al Lambro, comuni ricompresi nel circondario di competenza) il referendum costituzionale (di cui all art.138 Cost.) del 25 giugno Per tali consultazioni ha predisposto la verifica ed il controllo delle operazioni elettorali dei Comuni, delle liste elettorali occorrenti per i seggi e delle candidature a Sindaco e consigliere comunale. CONTRATTI Con riferimento all attività contrattuale dell Ente, relativa al periodo , si ritiene che l ufficio abbia impostato il proprio operato collaborando fattivamente per il raggiungimento degli obiettivi prefissi. È assodata l importanza dei controlli documentali propedeutici alla stipulazione dei contratti ed è regolarmente effettuata un attenta lettura degli 37 schemi contrattuali. Prosegue costruttivamente l opera di sensibilizzazione degli uffici in tal senso. Si è notevolmente ampliata l attività di consulenza agli uffici. L ufficio procede, ormai, in piena autonomia relativamente all attività di protocollazione degli atti del settore nonché con riferimento alla informatizzazione degli atti amministrativi. Piena autonomia si è raggiunta anche con riferimento all utilizzo programma relativo alla gestione contabile (CF4). Tutta l attività viene regolarmente monitorata con la stesura di un report settimanale. In generale, si è cercato di attuare la velocizzazione di tutte le procedure in essere, ovviamente nel pieno rispetto ed in conformità alle prescrizioni della normativa disciplinante la materia. ASSICURAZIONI L attività è stata affidata all ufficio Contratti a far tempo da luglio L ufficio si sta adoperando per una gestione ottimale del servizio. Sono stati indetti incontri per la trattazione, gestione e superamento di problematiche di vario genere, con particolare riferimento all istruttoria delle pratiche di sinistri la cui consistenza si sta rilevando di notevole portata. L ufficio procede, ormai, in piena autonomia relativamente all attività di protocollazione degli atti nonché con riferimento alla informatizzazione degli atti amministrativi. Piena autonomia si è raggiunta anche con riferimento all utilizzo programma relativo alla gestione contabile (CF4) che consente una considerevole semplificazione dei rapporti con il Settore Bilancio e Programmazione Economica. Sono stati predisposti dall ufficio tutti gli atti necessari all espletamento della gara, mediante procedura aperta, per l affidamento, a far data dal , delle polizze assicurative relative ai rami Furto e Incendio e RCA/ARD Libro Matricola. Sono, inoltre, stati effettuati tutti i controlli documentali imposti dalla legge in capo all aggiudicatario, indispensabili per la stipulazione del relativo contratto. In conformità alle prescrizioni del contratto in essere sino al , è stato prorogato il contratto di consulenza e brokeraggio assicurativo nelle more dell espletamento della procedura concorsuale per il riaffidamento del servizio. Sono in corso di consolidamento i rapporti tra l ufficio e le compagnie assicuratrici e le società di brokeraggio. La gestione del servizio è, a tutt oggi, in fase di perfezionamento. Progetto 1B: SISTEMI INFORMATIVI E STATISTICA Rete Informatica Comunale: Attività ordinaria - estesa ulteriormente la rete comunale, che passa da 36 a 42 sedi in linea - installazione e consolidamento dei nuovi server principali in alta affidabilità per il potenziamento delle procedure inerenti all Anagrafe, Protocollo, Tributi, Contabilità e Personale - esteso e consolidato il software LANDESK per la gestione e la configurazione da remoto del parco macchine - esteso il sistema di posta elettronica interno per l utilizzo anche da Internet - ulteriore sviluppo e consolidamento dei server centrali per le gestione del dominio Windows. Sistema Informativo Comunale: assistenza e manutenzione 48 - rinnovati tutti i contratti di manutenzione hardware e software ed eseguiti interventi manutentivi in economia (sostituzione tastiera, mouse, schede di memoria, switch) - svolto, con la collaborazione di una società del settore informatico, il servizio di assistenza tecnica alle oltre 600 postazioni di lavoro eseguendo, a fine agosto, oltre 800 interventi. A luglio indetta la gara europea per l affidamento del servizio all esterno ed aggiudicata al miglior offerente ad ottobre. A fine anno gli interventi complessivamente eseguiti hanno superato le mille unità. acquisto o noleggio attrezzature informatiche e aggiornamento software - dotato l Ente di n. 1 stampante multifunzione di rete a colori in formato A4/A3 anche fronte-retro, predisponendo una postazione di lavoro a disposizione di tutti gli uffici per stampe massive e di qualità - aggiornamento postazioni utenti Iride (Protocollo/Determinazioni): controllo e sistemazione configurazione PC, installazione/aggiornamento software correlato - aggiornati i dispositivi hardware e software relativi ai backup, sito internet - sostituzione e potenziamento del sistema di gestione dei backup dei dati comunali - installazione e avvio della nuova procedura di rilevazione presenza (GERIPWEB) sito internet (sistemi informativi responsabili della struttura delle sezioni e del CMS, non dei contenuti) - create le strutture delle sezioni: ambiente e inquinamento il Bilancio del Comune certificati e documenti edilizia economica popolare edilizia convenzionata privacy ed accesso agli atti - creata la sezione World Cyber Games in versione bilingue - rifatta la struttura della sezione dedicata al Gran Premio in versione bilingue - modificata la pagina Orari ed Indirizzi Uffici in modo che legga i dati inseriti nel date base Access dal personale dell URP - modificate le strutture delle sezioni: bandi di Gara (aggiunta di pagine) tasse e imposte Condivisione contenuti sulla intranet con reddot - creata sezione Servizio Bilancio sulla intranet, curata direttamente da Roberta Salvi - create sezioni Formazione, Gestione Giuridica R.U., Manuali per il personale, Programmazione Economica e Stipendi. Abilitati utenti per il loro aggiornamento. - creata sezione Conoscenza, a cura di Ciro Famoso. Servizio statistico - oltre che a garantire lo svolgimento dei compiti in materia di statistica imposti all ufficio dal D.Lgs. 322/89 sono state svolte tutte le 8 indagini campionarie su incarico dell ISTAT per un totale di 180 famiglie intervistate; - evase circa 100 richieste, sia di uffici interni che esterni, finalizzate all ottenimento di dati statistici aggregati in modi differenti; - realizzati 8 studi statistici riguardanti la realtà monzese e brianzola e 18 bollettini statistici contenenti informazioni di vario tipo e loro relativa divulgazione; - partecipazione al Tavolo intersettoriale Monza città dei bambini e dei ragazzi con riunioni mensili finalizzati alla realizzazione di specifici eventi inerenti le tematiche del tavolo. 59 Attività di sviluppo Sistema informativo sovracomunale di comunicazione telematica degli enti locali SISCoTEL - denominato CMB on-line A completamento della realizzazione del centro sistema previsto nel progetto esecutivo, è stato definito il capitolato d'appalto per la fornitura dell'hardware del centro sistema ed acquistato, tramite consip, parte di tale hardware. Parallelamente a tale attività ed in funzione della realizzazione del portale dei servizi, è stato esaminato ed approfondito un progetto di e- governament simile, per soluzione progettuale ed architettura tecnologica, al progetto SISCoTEL. A tale progetto di e- governament si è aderito nell ambito dell iniziativa del Ministero per l Innnovazione Tecnologia relativa al finanziamento degli stessi progetti presenti nel catalogo delle soluzioni valutate e monitorate dal CNIPA. Protocollo informatico/determinazioni/deliberazioni per il protocollo: supporto tecnico all estensione del protocollo informatico modificato l organigramma e rese attive varie postazioni del Settore Servizi Sociali, effettuata l analisi ed approvato un progetto dettagliato per ricondurre nel protocollo generale anche il protocollo dei vigili urbani, con opportune modifiche all organigramma, effettuata la fase di test; per le determinazioni: ad inizio anno, partito utilizzo Iride per gestione Determinazioni Dirigenziali con Firma Digitale; nel corso dell anno proseguita in parte l analisi per alcuni aspetti ancora da chiarire (es. annullamento determine); analizzato, con gruppo intersettoriale, il processo di integrazione con il software della contabilità per la gestione degli impegni di spesa; per le deliberazioni: analizzato, con gruppo intersettoriale, il flusso di lavoro delle Delibere di Giunta Comunale per la sua successiva informatizzazione. Creati iter per proposte e delibere di Giunta, per ora senza prevedere firma digitale. Fatto breve test su ambiente di prova; creata sezione sulla intranet Iride Assistenza per dare supporto agli utenti WEBSI Completamento dell interfaccia Certificazione Intelligente per l offerta di un primo servizio anagrafico on-line. Apertura dell iscrizione e consegna credenziali di accesso ai cittadini richiedenti; realizzate convenzioni con i vari enti per la visualizzazione dei dati, in particolare: il trasferimento dei cartellini delle Carte d identità in formato elettronico a disposizione delle forze dell ordine; analizzato ed implementato il servizio cambio di indirizzo on-line : ancora in fase di test. Collegamento in fibra ottica di alcune sedi comunali Approvato il progetto preliminare e definitivo per la realizzazione dei lavori di collegamento in fibra ottica di cinque sedi comunali. Progetto SIT Effettuata la scelta della ditta realizzatrice del SIT e realizzata l ipotesi di esportazione della banca dati comunale verso il sottosistema SIT; definizione degli applicativi verticali di immediato acquisto (Integrazione dati Anagrafe-Tributi- Catasto, Permessi di scavo, WebGis). 610 Nuova procedura SUAP Studiati ed implementati i diagrammi di flusso dei processi di Nuova Apertura vicinato, Nuova apertura vicinato alimentare, Richiesta ponteggi, con particolare attenzione all apertura di servizi on-line integrati. Progetto Tempo al Tempo sono state realizzate, come componente di staff, le azioni previste dal progetto unitamente alla collaborazione di ditte esterne appositamente selezionate al fine di attuare: - sperimentazioni di mobilità scolastica sostenibile - indagini e customer satisfaction è stato modificato il progetto, includendo l attivazione di alcuni servizi on line con l utilizzo della CRS. L azione è stata avviata, con Monza comune capofila, con altri comuni: Brugherio e Villasanta e altri enti a carattere sanitario: ASLMI3 e A.O. San Gerardo. Con gli stessi si sono attivati dei tavoli partecipativi e si sottoscriverà un protocollo d intesa. Progetto 1C: INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE Nel mese di ottobre si conclusa positivamente l attività di ospitalità del campionato mondiale di videogiochi. L attività, iniziata già durate l anno 2005, ha impegnato in particolare gli uffici del settore comunicazione, turismo e spettacolo durate tutti i mesi estivi del L evento ha interessato alcune decine di migliaia di spettatori, ed è stata l occasione per sperimentare prodotti di ospitalità e modalità di gestione di eventi in rapporto con oltre 70 nazioni. La città di Monza ha avuto l occasione di presentarsi su diversi canali di comunicazione mondiali, in particolare si è voluto sperimentare un accoglienza a sostegno dei giornalisti stranieri e non presenti all evento organizzando un tour turistico e tecnologico. L attività di lancio e sostegno all evento si è svolta tramite vari canali di comunicazione, sia durante la Borsa Internazionale del Turismo, e nell organizzazione di mostre ed incontri sullo specifico tema della multimedialità. Un investimento economico limitato ha permesso, in sinergia anche con la Provincia di Milano Progetto MB e la Regione Lombardia, di organizzare un evento che ha dato alla città Monza un notevole e positivo sostegno alla diffusione della propria immagine nel mondo. Per quanto riguarda altre attività svolte in particolare dall ufficio comunicazione, che ha sede presso i locali di Binario 7, lo stesso ha sostenuto e coordinato molteplici iniziative espositive e di convegno programmate da diversi uffici comunali, oltre ad organizzare direttamente eventi ed esposizioni nelle sale destiate all urban center. In particolare eventi espositivi e convegni quali: di urbanistica Il Piano di governo del territorio, di LL.PP. Qui monza Migliora, riqualificazione urbana Comunicare la città che cambia, Parco di Monza: note di solidarietà, sulla sostenibilità Pentapolis. L ufficio ha coordinato i nove incontri fra gli amministratori e i cittadini Rapporto alla città, nonché la partecipazione ad alcune fiere Fiera di Monza e Risorse comuni. Il progetto di e-democracy denominato E-GOCS ha raggiunto un ulteriore obiettivo con la presentazione di ben 20 progetti in risposta all avviso di selezione di attività da inserire nell area dell ex Macello. Così come previsto nel documento approvato dal Ministero per i finanziamenti, è stato attivato uno specifico sito rivolto alla partecipazione, sul quale si stanno sperimentando strumenti innovativi di partecipazione e di dialogo con la cittadinanza ed in particolar e con i giovani. 711 I finanziamenti ricevuti hanno permesso anche l acquisto di alcuni strumenti e tecnologie rivolte ad incentivare la partecipazione dei cittadini alle scelte dell amministrazione comunale. Prossimo obiettivo è la definizione, a seguito di un percorso di co-progettazione sulle proposte pervenute, delle attività da insediare nell area dell ex Macello con la conseguente definizione delle opere di recupero dell area. Per quanto riguarda l attività dell Ufficio Stampa nel corso dell anno 2006 ha divulgato 230 comunicati stampa e convocato 150 conferenze stampa. L Ufficio ha curato la redazione giornaliera originale della rassegna stampa interna ed la rassegne stampa settimanali per l MB7, nonché le rassegne tematiche per enti ed associazioni che intervengono alle conferenze stampa. Inoltre nel corso dell anno scolastico ha coordinato le visite al Comune delle scolaresche rivolte a far conoscere le attività e il funzionamento degli organi di governo del comune e gli uffici. Nell anno 2006 l Ufficio Stampa ha ricevuto 41 classi per un totale di circa 820 bambini. Per quanto riguarda l immagine coordinata è stato portato a compimento il progetto relativo alla creazione di un immagine coordinata dell Ente, con la realizzazione del terzo e ultimo lotto di attività e la formazione del manuale di stile. Nel 2006 è stato ampiamente raggiunto l obiettivo di aumentare il numero di segnalazioni/reclami codificati dall URP, con un incremento del 44,5% rispetto al 2005 (da 1969 a 2847), avvenuto grazie allo studio e avvio di una nuova procedura di gestione dei reclami e il coinvolgimento delle segreterie assessorili. Per l informatore comunale nel 2006 è stata garantita l uscita di 6 numeri del periodico comunale e di 2 newsletters. Tale attività è stata svolta mediante l affidamento in appalto dei servizi di stampa e raccolta pubblicitaria e di distribuzione. Nel 2006 è stato necessario bandire due nuove gare d appalto a fronte della scadenza del contratto di distribuzione Marketing territoriale: in particolare partecipazione alla manifestazione Corporate Social Responsability (C.S.R.) Inoltre gli uffici hanno svolto anche altre attività, assolutamente necessarie per il buon funzionamento dell attività di comunicazione: L organizzazione e allestimento degli stand in P.zza Duomo per l iniziativa La Provincia che vogliamo L organizzazione dell area ospitalità gran Premio F1 Redazione sito internet. L aggiornamento del sito è curato quotidianamente. Nonché la collaborazione redazionale con il sito con la Provincia di Milano Progetto MB Redazione SMS, gli iscritti al servizio SMS hanno raggiunto iscritti. Progetto 1E: PARTECIPAZIONE A SOCIETA ED ENTI UFFICIO ENTI PARTECIPATI Il Comune di Monza partecipa, in qualità di socio, a società di capitale che erogano Servizi Pubblici, nonché ad Enti e società che promuovono lo sviluppo socio-economico e culturale del territorio cittadino e della comunità locale. Nella presente legislatura questo assessorato ha organizzato la predisposizione di un Ufficio apposito che segue le problematiche giuridico-economiche legate ai Servizi Pubblici Locali, nella complessa articolazione di norme generali e speciali e che coordina i dati e le risultanze strettamente legati alla gestione autonoma dei servizi stessi. I servizi pubblici locali attualmente gestiti dalle società e dagli enti partecipati, di competenza dell'ufficio Enti Partecipati, investono diverse aree: 812 Utilities (GAS, Servizio Idrico Integrato, Energia, Gestione Calore, etc.) Trasporto Pubblico Servizi alle imprese locali (Agenzia di sviluppo territoriale, gestione polo fieristico, etc.) Servizi alle persone (Farmacie Comunali, etc.) Servizi Culturali e Ricreativi I servizi Pubblici Locali, regolati dagli Artt. 113 e 113 bis del D. Lgs n. 267 (d'ora innanzi TUEL), sono stati oggetto di profonda riforma con l entrata in vigore della legge finanziaria n. 448/01, art. 35, e delle successive modificazioni ed integrazioni. Le intervenute successive modificazioni ed integrazioni fanno riferimento all'art. 14 del D.L. 30/09/2003 n. 269, convertito, con modificazioni, nella L. 326/2003, ed all'art. 4, comma 234 della L n Di fondamentale importanza è stata anche la sentenza abrogativa della Corte Costituzionale n. 272 del 27/07/2004, con la quale è stata dichiarata l'illegittimità dell'art. 113 bis. Del TUEL, rimandando pertanto la regolazione dei servizi ivi indicati (i servizi privi di rilevanza economica) alle leggi regionali. Non sono mancate poi ulteriori riforme di settore (ad esempio il recente Decreto Ambientale D.Lgs. 152/2006, o il decreto Milleproroghe ) che hanno profondamente innovato alcune materie, con riferimento in particolare al settore dei rifiuti e del ciclo integrato delle acque,e della distribuzione del Gas Naturale, nonché interventi legislativi regionali, come la L.R. 26/2003, anch'essa innovata e profondamente modificata dalla recente L.R. 18/2006. L'Ufficio Enti Partecipati ha, nel corso dell'anno monitorato e controllato l'aderenza della struttura organizzativa dei servizi pubblici locali, gestiti tramite le società e gli enti partecipati del Comune di Monza, all'impianto normativo, nazionale, regionale e di settore vigente, predisponendo interventi ed atti opportuni, come indicato nel dettaglio che segue. PARTECIPAZIONI DEL COMUNE DI MONZA Il Comune di Monza partecipa nei seguenti Enti e Società: ATO AGAM SPA ALSI SPA FARMA.CO.M. SPA TPM SPA CTNM SPA BRIANZA FIERE SPA SCENAPERTA SPA PATRIMONZA S.R.L. SVILUPPO BRIANZA SCARL CONSORZIO PARCO VALLE LAMBRO CONSORZIO EST TICINO VILLORESI CONSORZIO PROVINCIALE DELLA BRIANZA MILANESE PER LO SMALTIMENTO DEI RIFIUTI URBANI Allo stato di fatto l intervento del Comune di Monza viene adeguato alle esigenze economico e gestionali delle citate realtà, nel rispetto della funzione pubblica che tali realtà sviluppano. Sono stati intrapresi pertanto intensi rapporti ed un costruttivo dialogo che ha permesso al Comune di Monza, anche attraverso i suoi rappresentanti nei Consigli di Amministrazione e nei Comitati, di contribuire fattivamente alla determinazione degli indirizzi gestionali. Con la costituzione della Provincia di Monza e Brianza sono subentrati nuovi fattori che influenzano in forma determinante le politiche di struttura e di gestione delle singole partecipate. Le attuali strategie sono ormai vincolate anche ad una serie di nuove prospettive che vedono possibili aggregazioni per godere di sinergie e per affrontare la concorrenza di un mercato che tende a premiare le realtà organizzate e di grossa consistenza. 913 Ambito Territoriale ottimale (ATO) Il servizio idrico è qualificato dall ordinamento come servizio pubblico locale. Tale servizio ha trovato specifica disciplina nella L. 5/1/1994, n. 36 (in Suppl.ordin. alla G.U. 19 gennaio n. 14), titolata Disposizioni in materia di risorse idriche (c.d. Legge Galli ). L organizzazione del servizio idrico integrato avviene sulla base di ambiti territoriali ottimali (ATO) corrispondenti ai confini amministrativi delle province lombarde e della città di Milano, con facoltà, per le Autorità d Ambito, in merito all efficacia, efficienza ed economicità del servizio di apportare modifiche alle delimitazioni degli ATO, che possono anche determinare la costituzione di ambiti interregionali. La Conferenza d Ambito della Provincia di Milano ha assunto una serie di deliberazioni aventi ad oggetto: la suddivisione del territorio dell ATO in 3 aree gestionali (definite Zone Omogenee ) [cfr. delibera n. 4/2003]; la conferma degli affidamenti in essere al 16/6/2003 [cfr. delibera n. 5/2003], compresi gli affidamenti di segmenti del SII effettuati dal Comune di Monza a favore di AGAM SPA (acquedotto e fognatura) e di ALSI SPA (depurazione); l affidamento diretto del SII per trent anni, per ciascuna Zona Omogenea dell A.T.O., ad una società di capitali (BRIANZACQUE SPA, AEMME ACQUA SPA e MIACQUA SPA) costituita dai soggetti gestori del SII o di segmenti del SII nella Zona [cfr. delibera n. 7/2003]; la subordinazione dell efficacia dell affidamento del SII alle società costituite per ciascuna Zona Omogenea ( i ) al conferimento dei rami d azienda delle società socie relativi alla gestione del SII e di segmenti del SII e (ii) alla privatizzazione del 40% del capitale sociale di dette società entro 18 mesi dall affidamento [cfr. delibera n. 7/2003]; la separazione della gestione delle reti e degli impianti dall erogazione del servizio [cfr. delibera n. 4/2004]. Successivamente, in considerazione dell intervenuta istituzione della Provincia di Monza e Brianza, dell entrata in vigore della L.R. 26/2003 e del Regolamento 4/2005, la Conferenza d Ambito ha: riparametrato le Zone Omogenee di cui alla delibera n. 4/2003, onde i confini della Zona Omogenea n. 2 dell A.T.O. corrispondano ai confini della nuova Provincia di Monza e Brianza [cfr. delibera n. 6/2005]; confermato l affidamento del SII nella nuova Provincia di Monza e Brianza a BRIANZACQUE S.P.A. [cfr. delibera n. 6/2005); approvato il Piano d Ambito, condizionando l entrata in vigore del Piano Tariffario all avvenuta aggregazione delle gestioni nelle società di gestione del SII designate per ciascuna Zona Omogenea. In attuazione delle deliberazioni della Conferenza d Ambito sopra sinteticamente richiamate, la gestione del SII nel territorio della Zona Omogenea n. 2 dell A.T.O. corrispondente per effetto della ridefinizione dei confini di tali aree disposta con la delibera n. 6/2005 alla nuova Provincia di Monza e Brianza, è stata quindi affidata alla società BRIANZACQUE S.P.A. Nel corso dell'anno si è mantenuto continui rapporti con ATO al fine di definire le politiche e le strategie da seguire in relazione agli investimenti da effettuare sulla rete idrica e sui soggetti coinvolti, alla luce delle recenti innovazioni normative nazionali (nuovo Decreto ambientale) e regionali (L.R. 18/2006). A.G.A.M. SPA L Azienda municipalizzata A.G.A.M., acqua, gas, metano, è stata trasformata in SPA, operativa dal La società è formata da capitale a maggioranza pubblica per il 75%. I rapporti con la società sono regolati con apposite convenzioni, oggi in corso di profonda revisione, a seguito dell adeguamento alle normative vigenti, particolarmente nei settori idrici e della distribuzione del gas. Per quanto riguarda i dividendi distribuiti, l'accertamento per l'anno 2006 risulta di , più che raddoppiati rispetto all'anno scorso. 1014 A.G.A.M. gestisce anche il servizio di cogenerazione e teleriscaldamento, la gestione calore degli stabili comunali e le telecomunicazioni. L Ufficio Enti Partecipati è stato impegnato nell ultimo trimestre dell anno a dirimere una serie di controversie scaturite dai corrispettivi relativi al servizio di gestione calore degli stabili comunali, in concomitanza con altre vertenze aperte con la Società in merito a fatture per lavori sulla rete idrico-fognaria e gas metano, risalenti al Tutte le questioni summenzionate sono state oggetto di accordo transattivo globale, volto a superare le controversie e a risolvere una volta per tutte le pendenze sospese da tanti anni e che rendevano difficili i rapporti con la società. Il 28 Dicembre 2006 la G.C. ha approvato il testo definitivo dell accordo, successivamente siglato dai responsabili delegati, e si sono così superate tutte le controversie pendenti con la società fino al L'Ufficio Enti Partecipati è attualmente impegnato nell'adeguamento delle disposizioni imposte dall'art.1, comma 69 della legge 239/2004 che, a seguito della separazione e scorporo, per il settore gas, dell attività di vendita da quella di distribuzione imposto dal D. Lgs. 164/00, impongono una modifica dei termini di validità contrattuale dell'affidamento del servizio di distribuzione del gas, che si prevede di risolvere entro il primo semestre dell anno prossimo. Il totale dei canoni per le gestioni idirico, gas e teleriscaldamento accertati per l'anno in corso è di ,00, in linea con quanto accertato gli anni precedenti. Per quanto riguarda il servizio idrico integrato, in esecuzione alla L. 36/94, nonché alla L. 488/01, nell ATO della Provincia di Milano, zona 2 Brianza, è stata costituita la società Brianzacque Spa, a cui partecipano Agam e Alsi, le quali, a loro volta, hanno stipulato contratto con la stessa per affidarle la gestione del S.I.I. di rispettiva competenza. Ad oggi il corrispettivo del servizio idrico affidato ad AGAM S.p.A inclusivo sia della gestione delle reti che dell erogazione del servizio, in attesa di definire la questione in relazione alle mutate imposizioni normative, è di ,00 rivalutato secondo le tabelle ISTAT. Inoltre, sempre in relazione al settore idrico, l ufficio è stato impegnato, negli ultimi giorni dell anno a valutare la questione degli affidamenti del settore idrico, che coinvolgono direttamente la Società, in relazione alle novità normative introdotte con la citata L.R. 18/2006, studiando la possibilità di cessione del ramo d azienda idrico di AGAM S.p.A. ad ALSI S.p.A. (vedasi infra). ALSI S.p.A. Il Consorzio di Bonifica Alto Lambro, che si occupa della bonifica della parte alta del fiume Lambro, nonché della depurazione delle acque, si è trasformato in società per azioni, denominata appunto ALSI S.p.A., operativa dall Il Comune di Monza partecipa alla Società al 24%. Come già detto nel 2004, l Alsi è stata coinvolta, nell'ato della Provincia di Milano, nel processo di razionalizzazione del Servizio di depurazione delle acque con la società Brianzacque Spa, società costituita dalle società di servizio della zona 2 Brianza dell Ato stessa, in esecuzione della legge Galli. Anche per ALSI, la costituzione della Provincia di Monza e Brianza ha provocato una situazione legata alla definizione delle prospettive dell'ato di competenza. In merito a quanto contenuto nella L.R. 18/2006 si è individuato proprio in ALSI S.p.A. la società qualificata per la gestione delle reti idrico-fognarie del Comune di Monza, oggi gestite dalla Società AGAM S.p.A., e nel merito si sta valutando la possibilità di sinergie tra le due società per ottemperare al dettato normativo. Anche l'utile di Alsi è più che raddoppiato rispetto all'anno scorso, da cui l'accertamento relativo ai dividendi per l'anno 2006 risulta di ,00. FARMA.CO.M. SPA La FARMA.CO.M. svolge primariamente il servizio farmaceutico. L Azienda municipalizzata delle farmacie (A.M.Fa.C.) è stata trasformata in FARMA.CO.M. SPA (Farmacie Comunali Monza), operativa dal ed è costituita da capitale a maggioranza pubblica, attualmente il 95% di proprietà del Comune di Monza ed il 5% di proprietà di farmacisti 1115 secondo precise clausole statutarie. Nel corso del 2006 prosegue nell azione già intrapresa, di attivare le singole farmacie, non solamente come punto di vendita commerciale, ma anche come centro di informazione e di educazione sanitaria per i cittadini. I rapporti con il Comune di Monza sono stati gestiti tramite un contratto di servizio che prevede un pagamento di canone annuale per il servizio affidato, incrementato dell indice istat. L'aggiornamento dell'oggetto sociale dello statuto ha previsto un allargamento delle competenza per cui è in atto lo studio di un progetto per nuove iniziative della società. Per quanto riguarda i dividendi distribuiti al Comune di Monza, l'accertamento per l'anno 2006 risulta di ,00, anch'esso incrementato rispetto all'anno precedente. T.P.M. SPA L Azienda speciale TPM, Trasporti Pubblici Monzesi, un tempo Azienda municipalizzata AMSA, è stata trasformata in SPA, operativa dall La società Tpm Spa svolge il servizio di trasporto pubblico locale di linee, urbane ed extraurbane, nonché altri servizi speciali di trasporto. I rapporti tra Società e Comune sono regolati da un contratto di servizio. La situazione dei trasporti locali è ancora aperta e suscettibile di modifiche determinanti. Le gare per l affidamento del servizio di TPL extraurbano in concessione provinciale, previste dalla normativa regionale nell anno 2002 hanno avuto luogo nel corso del periodo La società T.P.M. Vi ha partecipato in Ati (associazione temporanea di impresa) con CTNM e AGI, prevalendo nel lotto di competenza (lotto n. 2) Dopo ampia verifica, la Giunta Provinciale non ha assegnato i lotti, annullando le gare con delibera del Attualmente, sull'argomento, dopo un primo ricorso al TAR favorevole all ATI di appartenenza di TPM, è in atto un ulteriore ricorso al Consiglio di Stato, la cui sentenza permetterà di definire in via ultimativa la questione, del cui esito fino alla fine del 2006 non si aveva certezza. Tuttavia è notizia dei primi giorni del 2007 che la società, tramite l ATI di appartenenza, ha siglato, senza ulteriori indugi, con la Provincia di Milano il Contratto di Servizio per il Trasporto Pubblico Locale affidato con la citata gara, il 28 Gennaio 2007, servizio che dovrà partire, secondo il nuovo capitolato, a far data dal 1 novembre TPM S.p.A. è anche affidataria del servizio di gestione dei parcheggi cittadini e dal 2005 gode della definitiva assegnazione dell'organizzazione del servizio, fino al 2004 in appalto a terzi privati. Sono in fase di studio altri consistenti interventi sulla mobilità cittadina: Dal 1 Ottobre 2005 è operativo un servizio di navetta dal parcheggio di Porta Monza a Piazza Citterio, che ha consentito di utilizzaare il parcheggio di Porta Monza come base di interscambio con le altre linee urbane ed extraurbane. Sono allo studio valutazioni sulla possibilità di facilitare l'accesso dal parcheggio di Piazza Castello verso Largo Mazzini infomobilità a favore della cittadinanza e delle operazioni trasportistiche; video sorveglianza del sistema cittadino infoparking sulle disponibilità di parcheggio sul territorio; gestione del sistema semaforico con interazione con il sistema di trasporto pubblico gestione parcheggio biciclette l Importo del Contratto di Servizio in vigore con la società per il periodo è stato di ,00, già impegnato e liquidato nel corso dell anno. C.T.N.M. SPA Il Comune di Monza è socio, per circa il 16% della Compagnia Trasporti Nord Milano Spa, che effettua, su concessione provinciale, il servizio di trasporto pubblico di persone nella zona nordest di Milano. L'aIlora consorzio si è trasformato in SPA, operativa dall Vale per CTNM quanto già detto per TPM in relazione all aggiudicazione della gara per l affidamento del servizio di TPL extraurbano provinciale, in quanto anch essa ha partecipato in ATI con TPM e AGI alla gara, aggiudicandosi il lotto di competenza, siglando pure in ATI il Contratto di Servizio con la Provincia di Milano, come sopra indicato 1216 Nell'anno in corso si è provveduto all'impegno di ,00 da destinare quale corrispettivo per il contratto di servizio di trasporto pubblico su gomma con la società stessa. BRIANZA FIERE Soc.Cons. per azioni Il Comune di Monza partecipa alla società consortile Brianza Fiere che ha come oggetto sociale la realizzazione del polo fieristico di Monza e Brianza, non ancora attivato, in attesa di assegnazione dell'area apposita. Nel corso del 2006 è stata individuata l'area presso la Caserma IV Novembre sulla quale potrà partire l'iniziativa, una volta che l'area verrà ceduta dal Demanio al Comune nell'ambito della Variante all'accordo di Programma in corso. SCENAPERTA SPA Nel corso del 2003 è stata costituita la società Scenaperta Spa che ha come oggetto sociale l esercizio e la gestione di attività culturali ed iniziative similari. La società, che ha acquistato l'immobile del Teatro Manzoni, ha completato quest'anno il versamento dell'intero capitale sociale che nell'entità complessiva risulta ora di ,00, con una partecipazione del Comune di Monza pari al 99,48%. Scenaperta S.p.a. gestisce oggi, per conto del Comune e tramite affidamento a terzi, l'attività teatrale del Teatro Manzoni e l'attività di gestione del Bar, ed è affidataria della sponsorizzazione e realizzazione di numerosi eventi culturali legati alla manifestazione Monza Più, in occasione del G.P. d'italia di Formula Uno. Procede la fase manutentiva ordinaria del Teatro Manzoni con alcune modifiche strutturali, in vista del previsto ampliamento della zona dedicata al palcoscenico ed ai camerini degli attori, inoltre l'ufficio Enti Partecipati sta fornendo supporto nell'operazione di acquisizione di un terreno adiacente al Teatro Manzoni al fine di ampliarne lo spazio. Scenaperta è anche la destinataria della gestione e del coordinamento dello spazio polifunzionale di Via Turati ed ha avuto il compito di curare le iniziative del Teatro Binario 7 e la rimanente struttura comprensiva dell'urban Center, degli spazi per le associazioni culturali ed il Caffè Letterario sulla terrazza dell'immobile di recentissima apertura che caratterizzerà in forma innovativa le esigenze culturali della società monzese. PATRIMONZA S.R.L. Il 22 marzo 2006 è stata costituita PATRIMONZA s.r.l., società patrimoniale partecipata dal Comune di Monza al 100% in ottemperanza alle normative vigenti, alle direttive dell'ato della Provincia di Milano, che hanno imposto lo scorporo della proprietà, della gestione e dell'erogazione del servizio idrico integrato, ed al progetto della società multiservizi della Brianza. Si è già proceduto ad un primo aumento di capitale pari a ,00. La Legge Regionale n. 18 del 08/08/2006 modifica drasticamente i precedenti indirizzi e pone la necessità di differenti scelte sul conferimento del patrimonio idrico e fognario. A causa dei limiti di dimensione minima dei residenti serviti dall attività l oggetto della società dovrà quindi essere riesaminato. SVILUPPO BRIANZA Soc.Cons. a R.L.. Il Comune partecipa alla società consortile Sviluppo Brianza per la realizzazione di progetti intercomunali per lo sviluppo economico, produttivo e dell occupazione del territorio brianzolo. Attualmente aderiscono a Sviluppo Brianza 21 Comuni del territorio con una popolazione complessiva di abitanti, pari al 61,12% della Brianza milanese. In conseguenza alla trasformazione di Sviluppo Brianza da Società Intercomunale, ad Agenzia di Sviluppo Locale, diverse organizzazioni hanno chiesto formalmente di aderire a Sviluppo Brianza. Tra di esse vi sono l Associazione delle Piccole e Medie Imprese (API Brianza), l APA Confartigianato e le organizzazioni sindacali. 1317 La società ha organizzato in collaborazione con le altre due Agenzie di Sviluppo della Brianza AGINTEC e CAAM la preparazione del Forum dei Sindaci della Brianza tenutosi nel febbraio 2006 sul tema del Lavoro, Innovazione e Formazione ed ha collaborato in forma determinante alla realizzazione del corso di laurea iniziato per l'anno accademico 2005/2006, con un grosso successo di presenze, presso la sede del vecchio Ospedale di Monza. In qualità di socio, il Comune di Monza versa una quota di circa ,00 annue, da destinare come finanziamento per le attività svolte dall'agenzia. CONSORZIO PARCO REGIONALE VALLE DEL LAMBRO Il Comune di Monza si è consorziato dal 1984, assieme ad altri 36 comuni della zona, oltre alle relative Province, nei quali è ricompreso il territorio del parco, nel Consorzio Parco Regionale Valle del Lambro, istituito a seguito della L.R. n. 86/83. L attività del Consorzio consiste nel progettare, realizzare e gestire il parco, nell elaborare la proposta di piano territoriale di coordinamento del parco, nell esprimere pareri sul territorio del parco agli enti competenti, nell esercitare la vigilanza. Nel 2006, oltre alla normale attività, il Consorzio ha continuato nella realizzazione del progetto Anno del Lambro Pulito, iniziato nel 2003 e a cui ha aderito e partecipa anche il Comune di Monza che ha già provveduto a liquidare il contributo dovuto che per il 2006 che è stato di ,00. CONSORZIO DI BONIFICA EST TICINO VILLORESI Il Comune di Monza è consorziato, con altri 71 Comuni, dal 1986 al Consorzio di Bonifica Est Ticino Villoresi che si occupa della bonifica dei terreni della zona nord est di Milano vicino ai fiumi Ticino e Villoresi. La partecipazione al Consorzio prevede una contribuzione finanziaria annuale a carico dei Comuni consorziati ripartita in ragione dei benefici effettivamente conseguiti, sulla base di apposito piano di riparto redatto dagli organi consortili. Il contributo annuale non è determinato in una quota fissa ma suscettibile di variazioni dovute agli interventi di miglioramento fondiario eseguiti. L opera di bonifica eseguita sui terreni del Comune di Monza. La quota complessiva a carico del Comune per l'anno 2006 si dovrebbe attestare per la fine dell'anno sui 1.700,00. CONSORZIO PROVINCIALE DELLA BRIANZA MILANESE PER LO SMALTIMENTO DEI RIFIUTI SOLIDI URBANI Il Comune di Monza partecipa nel Consiglio d'amministrazione del Consorzio Provinciale della Brianza Milanese per lo smaltimento dei rifiuti solidi urbani tramite un proprio rappresentante delegato dal Sindaco. Questo Consorzio, costituito nel 1975, opera nel settore dell igiene ambientale, svolgendo principalmente l attività di smaltimento dei rifiuti solidi urbani per conto dei Comuni consorziati tramite imprese operanti nel settore. Vi partecipano 16 Comuni tra cui Monza per un totale di n abitanti e la Provincia di Milano. Nel corso dell Assemblea di approvazione del bilancio al è stato nominato il Consiglio di Amministrazione per scadenza del mandato. Nel corso del 2006 si è proceduto all'esternalizzazione del servizio di raccolta rifiuti al Consorzio Rifiuti, in coordinamento con il Settore Ecologia e Settore Finanziario, provvederà anche alla riscossione della relativa tassa. Gli eventuali interventi economici sono gestiti con risorse del Settore Ambiente e Qualità Urbana. 1418 Progetto 1F: SERVIZIO LEGALE ED ASSICURAZIONI SERVIZIO LEGALE UFFICIO ASSICURAZIONI (fino al giugno 2006) In ordine alla difesa in giudizio dell Ente, nel corso dell anno 2006 l' Ufficio si è ulteriormente consolidato e organizzato nello specifico settore: il Servizio Legale ha assunto la difesa diretta della totalità dei giudizi civili (comprese le cause di lavoro per le quali la fase stragiudiziale viene seguita internamente e la fase del giudizio viene valutato di volta in volta se affidarla ad avvocati esterni) e per gran parte di quelli amministrativi, esclusi solamente quelli riguardanti la materia strettamente urbanistica e di particolare specificità. In totale l' ufficio sta seguendo direttamente n. 76 pratiche civili di cui circa 20 aperte nell' anno Sempre nel corso dell' anno sono state definite giudizialmente 15 cause di cui 9 con esito favorevole per il Comune. Per quanto riguarda le pratiche amministrative nell' anno 2006 sono state aperte 49 pratiche (di cui la metà seguite internamente), a fronte di circa 200 cause pendenti nel merito avanti le giurisdizioni amministrative. Delle cause aperte nell' anno 2005, 19 sono ancora pendenti nel merito, 7 sono stati decisi in modo favorevole per l' amministrazione con sentenza nel merito, 14 hanno ottenuto un' ordinanza cautelare favorevole, 7 si sono conclusi con ordinanza cautelare sfavorevole e per 2 è stata dichiarata cessata la materia del contendere. Il Servizio Legale si è, altresì, costituito in giudizio, avanti il Giudice di Pace in 105 ricorsi promossi avverso e per l' impugnazione di sanzioni amministrative erogate dalla Polizia Municipale. Di questi ne sono stati definiti 53, di cui 29 conlusisi con sentenza favorevole per l' Ente, 14 con sentenza sfavorevole e 10 per cessata materia del contendere. L' Ufficio ha anche proceduto alla gestione delle pratiche di fallimento segnalate dalla Cancelleria del Tribunale o direttamente dai curatori fallimentari (n. 37 segnalazioni) ed ha effettuato n. 8 di insinuazioni tempestive e n. 2 di insinuazioni tardive, curandone la relativa causa. Per quanto riguarda l' attività stragiudiziale, la stessa è consistita nella partecipazione a riunioni a supporto dei vari uffici dell' Ente, nella predisposizione di pareri orali e nella redazione di pareri scritti che, nell' anno 2006 sono stati 115. Nell' ambito delle pratiche stragiudiziali si inserisce anche l' attività di recupero crediti per conto di altri uffici comunali nella fase antecedente la fase esecutiva/giudiziale. Nell' atto 2006 l' attività di recupero crediti è stata svolta: per il recupero di canoni di locazione per conto dell' ufficio alloggi, nella prima fase di esame delle pratiche e ricerca degli inquilini morosi e conseguente sollecito per circa 300 posizioni, nonche' per il recupero di oneri di urbanizzazione relativi a condoni o pratiche edilizie per conto dell' ufficio edilizia privata. L' ufficio ha iniziato, nel corso del 2006, il recupero di somme dovute all' Amministrazione per l' utilizzo delle mense scolastiche (le posizioni sono circa 400): si tratta della fase esecutiva a seguito della notifica dell' ordinanza di pagamento. Il Servizio Legale cura anche le richieste di patrocinio legale formulate da dipendenti e amministratori che per legge o per Statuto hanno diritto al rimborso delle spese legali dagli stessi sostenute per la difesa in procedimenti (penali, civili o amministrativi) in cui si sono trovati coinvolti per ragioni del proprio ufficio o mandato. Tali rimborsi solitamente vengono effettuati dalle Compagnie Assicuratrici qualora non vi sia conflitto di interessi e in caso di assoluzione o, in assenza di copertura, direttamente dall' Amministrazione Comunale. L' attività dell' ufficio comprende anche le richieste di risarcimento per danni causati al patrimonio comunale da terzi (es. abbattimento paline semaforiche, danneggiamento aiuole, guard-rail ecc.). Solitamente queste richieste vanno a buon fine con la semplice comunicazione del danno alla compagnia di assicurazione che provvede al risarcimento; per quelle pratiche che non vengono chiuse in via bonaria si deve ricorrere alla citazione in giudizio per recuperare quanto richiesto. Nell' anno 2006 sono stati recuperati a tale titolo ,33 1519 Per quanto riguarda le Assicurazioni si segnala che nel mese di giugno 2006 le relative competenze sono state trasferite all' Ufficio Contratti. Nel primo semestre dell' anno sono state gestite le denunce alle varie Compagnie Assicuratrici per la attivazione delle polizze. Progetto 1G: SERVIZI GENERALI a) Protocollo Informatico L Ufficio protocollo informatico/archivio ha assicurato l attività ordinaria e il completamento degli obiettivi di PEG del 2006 dove è stato possibile, compatibilmente con la situazione di grave carenza di personale sopravvenuta nel corso dell anno (malattie prolungate, pensionamento, gravidanza anticipata). L estensione del protocollo informatico unico per tutto l Ente ha avuto completamento e a partire dal 1/1/07 il Settore Polizia Municipale e gli uffici delle Circoscrizioni protocollano in rete con il protocollo generale dell Ente. Questi ultimi in particolare non erano compresi negli obiettivi di PEG 06. L ufficio ha costituito un gruppo di lavoro per la verifica e l analisi delle specifiche esigenze che, nel caso del Settore PM, hanno richiesto alcune personalizzazioni del software per il protocollo. Sono state completate le postazioni di protocollazione e di gestione documentale con l acquisto e la fornitura di tutta l attrezzatura tecnica necessaria. Nel corso del secondo semestre, sono stati organizzati e realizzati tutti i corsi di formazione amministrativa e tecnica preventivati, rivolti sia ai nuovi operatori che al resto del personale bisognoso di aggiornamento. E stato fatto un monitoraggio a campione sulle modalità d uso del software per il protocollo finalizzato ad uniformare o correggere le operazioni non conformi svolte dagli operatori già in rete. La stessa attività di monitoraggio a campione è stata fatta sulla corrispondenza consegnata all ufficio protocollo per la spedizione, con un attenzione particolare all analisi della conformità agli standard in uso (immagine coordinata e formato della documentazione, protocollazione con il protocollo ufficiale, ecc.) e al contenimento delle spese postali (verifica di effettivi obblighi di legge per l utilizzo delle modalità più costose, l utilizzo in alternativa del fax, ecc.). Entrambe le attività hanno comportato frequenti contatti con le strutture interessate per uniformare le operazioni non conformi e per concordare forme più economiche di spedizione. Si è verificato di conseguenza un concreto risparmio delle spese, risultate inferiori al 2005 nonostante i rincari delle tariffe postali intervenuti nell anno I risultati emersi dai monitoraggi, sono già stati tradotti in nuove regole di gestione documentale ed inseriti in apposito allegato al manuale di gestione. Altre attività tra cui l abolizione dei protocolli di settore, il censimento dei protocolli settoriali su formato cartaceo (periodo 1980/2006) ed il recupero su supporti informatici dei protocolli settoriali prodotti su altri software, per le ragioni sopra esposte legate alla carenza di personale, in parte sono state avviate e saranno portate a termine con la produzione del Manuale di Gestione. La bozza del Manuale già visionata dalla Soprintendenza Archivistica per la Lombardia nel maggio 2005, è ora in corso di adeguamento in conseguenza dei rilievi effettuati dalla Soprintendenza stessa e a causa di alcuni cambiamenti introdotti dalla nuova normativa. L ufficio protocollo in collaborazione con la società Scripta, incaricata della messa a norma della gestione documentale nell ente e della realizzazione del Manuale, completerà il manuale stesso entro il 2007 che dopo la sua approvazione in giunta potrà essere introdotto nell ente. E continuato anche l impegno dell ufficio relativamente al monitoraggio, al funzionamento e alla soluzione di problematiche relative all iter determine su modulo del software Iride. E stata avviata l analisi per l utilizzo del fascicolo informatico quale completamento della gestione documentale informatica. Si è affrontato il problema e studiata la soluzione per quegli atti che richiedono la protocollazione riservata. La casella di Posta Elettronica Certificata è stata creata. Nel corso del 2007 tutte le sopraccitate attività dovrebbero trovare piena applicazione. Il servizio di consegna e ritiro della posta è in funzione, l ufficio ha curato, valutato e adottato 1620 le scelte organizzative necessarie a consentire il miglior adattamento possibile. Archivio Comunale L attività legata agli obiettivi di PEG è stata penalizzata dalla pressione esercitata sugli addetti dalle incombenze quotidiane e urgenti dell ufficio, sia per le ragioni esposte in precedenza legate all assenza di personale, sia per la necessità non dilazionabile dello sviluppo del servizio di protocollo, in particolare nel secondo semestre. Ciò nonostante, l attività finalizzata alla scrematura e alla predisposizione della documentazione per l avvio del riordino e dell inventariazione su supporto informatico di un primo lotto relativo al decennio 86-95, a cura della cooperativa archivistica, è stata portata avanti fino al completamento di circa i 2/3 del preventivato. La verifica della documentazione presso gli archivi settoriali, ha consentito in molti casi di effettuare le operazioni di spoglio e scarto della documentazione superflua direttamente in loco e previa autorizzazione della Soprintendenza Archivistica, di terminare tale attività con l invio al macero. Si è poi organizzato il trasferimento del rimanente materiale già selezionato presso l archivio generale per i successivi trattamenti. Riguardo l Archivio del Giudice Conciliatore, è stato completato il recupero fisico mediante l acquisto e il collocamento di idonea scaffalatura presso i locali di via Annoni, si è poi provveduto a trasferire il materiale, in parte collocato nella cantina di via Appiani, previa spolveratura e ricollocazione a scaffale. La compilazione dell elenco verrà ultimata nel corso del La redazione dell elenco dei fascicoli del personale del cessato Patronato Scolastico è stata completata al 100% del preventivato, inoltre la documentazione, per complessivi 1742 fascicoli tra personale insegnante e ausiliario è stata collocata in cartelline nuove. L archiviazione dei fascicoli del personale cessato dell ente, è stata completata relativamente al periodo 1999/2000 mentre per il restante periodo 2001/03 l ufficio personale per motivi propri non ha dato in consegna il materiale da archiviare. b) Ufficio Notifiche L attività dell anno 2006, illustrata nelle tabelle allegate può essere così riassunta: atti notificati atti depositati nella casa comunale (ns. Ufficio); raccomandate R.R.; affissioni all Albo pretorio; buste consegnate L attività svolta l anno precedente è stata: atti notificati atti depositati nella casa comunale (ns. Ufficio); raccomandate R.R.; affissioni all Albo pretorio; buste consegnate Da questi dati e dalla relazione allegata emerge un lieve calo del numero delle notifiche, fattore non dipendente dall ufficio Messi. Dal mese di gennaio 2006 provvede alla copia conforme e alla stampa della determinazione ed alla sua pubblicazione ed archiviazione. 17 Vedere altro
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References: art.138
 art. 35
 sentenza 
 sentenza 
 sentenza 
 sentenza 
 sentenza 
 art.151
 art. 13
 art. 13
 art. 13
 Art. 1
 ART. 1
 ART. 30
 ART. 30
 ART. 1
 Art.1
 ART.1
 ART. 1
 Art. 192
 art. 10
 art. 2
 ART. 30
 ART. 30