Source: https://www.icann.org/resources/board-material/resolutions-2014-06-26-es
Timestamp: 2018-09-22 20:12:30+00:00

Document:
Este documento ha sido traducido a varios idiomas como información únicamente. El texto original y válido (en inglés) se puede obtener en: https://www.icann.org/resources/board-material/resolutions-2014-06-26-en
Designación de representantes de los operadores de servidores raíz D y E ante el RSSAC
Fundamentos de la Resolución 2014.06.26.02
Fundamentos de la Resolución 2014.06.26.03
Fundamentos de la Resolución 2014.06.26.04
Agradecimiento del Comité Asesor de Seguridad y Estabilidad a Sarmad Hussain
Fundamentos de la Resolución 2014.06.26.05
Agradecimiento a los patrocinadores de la Reunión N.o 50 de la ICANN
Agradecimiento por el apoyo a la participación remota
Agradecimiento a los intérpretes, al personal y a los equipos del hotel y eventos de la Reunión N.o 50 de la ICANN
Redelegación del dominio .GW en representación de Guinea-Bissau
Fundamentos de las resoluciones 2014.06.26.06 – 2014.06.26.07
Sedes y contratación del hotel para la Reunión de la ICANN de febrero de 2015
Fundamentos de las resoluciones 2014.06.26.08 – 2014.06.26.10
Estrategia del Grupo de Trabajo Multilateral sobre Estrategia de Reuniones para futuras reuniones de la ICANN
Fundamentos de las resoluciones 2014.06.26.11 – 2014.06.26.13
Recomendaciones del Segundo Equipo de Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia (ATRT2)
Fundamentos de las resoluciones 2014.06.26.14 – 2014.06.26.15
Resuélvase (2014.06.26.01): La Junta Directiva aprueba las actas de su reunión del día 30 de abril de 2014.
Visto y considerando que los Presidentes del RSSAC pusieron a consideración de la Junta Directiva sus recomendaciones para designar a los representantes de los operadores de servidores raíz D y E ante el RSSAC.
Resuélvase (2014.06.26.02): La Junta Directiva designa a Tripti Sinha y a Kevin Jones para desempeñarse en el Comité Asesor del Sistema de Servidores Raíz como representantes de los operadores de servidores raíz D y E respectivamente, cargo que ocuparán hasta el 31 de diciembre de 2016.
En mayo de 2013, los operadores de servidores raíz (RSO) acordaron la composición inicial de sus representantes en el RSSAC, y cada RSO nominó un candidato. La Junta Directiva aprobó la composición inicial del RSSAC en julio de 2013. La acción de hoy de la Junta Directiva tiene el objeto de designar a nuevos representantes para reemplazar a los representantes iniciales del RSO-D y el RSO-E.
La designación de estos nuevos representantes permitirá al RSSAC contar con una composición adecuada para cumplir con su función como comité asesor en el marco del trabajo de desarrollo de políticas que lleva a cabo la ICANN.
No se prevé que la designación de estos miembros del RSSAC tenga impacto fiscal alguno sobre la ICANN fuera de los recursos ya presupuestados y necesarios para el apoyo continuo de las actividades del RSSAC. La designación de los miembros del RSSAC es parte del compromiso de la ICANN de fortalecer la seguridad, estabilidad y flexibilidad del sistema de nombres de dominio (DNS).
Esta resolución es una función organizacional y administrativa respecto de la cual no se requiere comentario público.
Visto y considerando que el Comité Financiero de la Junta Directiva solicitó que se encomendara a un experto independiente la evaluación de la Política de Inversiones de la ICANN actualmente vigente, con el fin de verificar que siga alineada con los objetivos de la estrategia de inversiones de la ICANN.
Visto y considerando que dicho experto independiente completó la evaluación de la Política de Inversiones de la ICANN y concluyó que, en general, sigue ajustándose al enfoque conservador de la estrategia de inversiones de la ICANN.
Visto y considerando que el experto independiente recomienda que se introduzcan algunas modificaciones en la Política de Inversiones de la ICANN con el fin de mejorar y clarificar algunas disposiciones, sin alterar la estrategia de inversión en general.
Resuélvase (2014.06.26.03): La Junta Directiva respalda y adopta la revisión de la Política de Inversiones de la ICANN.
Como parte de la diligencia debida relacionada con la Política de Inversiones de la ICANN (Política), el Comité Financiero de la Junta Directiva (BFC) solicitó al personal que encargara la revisión de dicha Política a una firma consultora sobre inversiones. Con este fin, la ICANN utilizó los servicios de Bridgebay Investment Consultant Services (Bridgebay), que ya había llevado a cabo la revisión anterior de la Política en 2011.
Como resultado de este proceso de revisión, Bridgebay recomendó algunas modificaciones a la Política tendientes a: (i) aumentar la coherencia con la estrategia de inversiones de la ICANN; (ii) contribuir a los aspectos de la Política referidos a la inflación al evaluar ganancias; y (iii) permitir flexibilidad, dentro de los límites existentes, para reequilibrar los activos según la asignación estratégica. Bridgebay recomendó y realizó revisiones adicionales a la terminología utilizada en la Política, incluidas las siguientes expresiones: segregación de tareas y responsabilidades, controles de riesgo, monitoreo e informes, y excepciones de procedimiento a la Política. Bridgebay presentó ante el BFC sus comentarios, análisis y cambios sugeridos a la Política durante la reunión que el Comité llevó a cabo el 28 de abril de 2014. Estas modificaciones limitadas de la Política permitirán al Gerente de Inversión optimizar su estrategia de asignación de activos para el Fondo de Reserva de la ICANN de forma conservadora y con riesgos controlados.
Se espera que la adopción de las modificaciones sugeridas redunde en beneficios claros para la ICANN y la comunidad de la ICANN en cuanto a la mejora y la clarificación de ciertos aspectos de la estrategia de inversiones del organismo. No se prevé que esta medida tenga un impacto fiscal directo en los recursos presupuestados ni un impacto en la seguridad, estabilidad o flexibilidad del sistema de nombres de dominio.
Visto y considerando que el día 10 de abril de 2012 la Junta Directiva formó el Comité para el Programa de Nuevos Dominios Genéricos de Alto Nivel (gTLD), delegándole plena autoridad legal y de toma de decisiones en relación con el Programa de Nuevos gTLD según lo establece su carta orgánica, con exclusión de las funciones indelegables de la Junta Directiva según la ley aplicable, o de conformidad con la Sección 2 del Artículo XII de los Estatutos de la ICANN.
Visto y considerando que la Junta Directiva había determinado previamente que Suzanne Woolf debía abstenerse de participar en el Comité para el Programa de Nuevos gTLD debido a conflictos reales, potenciales o percibidos con su situación laboral de entonces.
Visto y considerando que Suzanne Woolf ha informado un cambio en su situación laboral que eliminaría toda relación y posibilidad de conflicto real, potencial o percibido con el Programa de Nuevos gTLD.
Resuélvase (2014.06.26.04): Se designa a Suzanne Woolf como coordinadora de enlace ante el Comité para el Programa de Nuevos gTLD.
La Junta Directiva reafirma los fundamentos de las resoluciones 2012.04.10.01-2012.04.10.04, cuyo texto completo se transcribe a continuación: Para celebrar reuniones eficientes y adoptar acciones adecuadas con respecto al Programa de Nuevos gTLD para la ronda actual del Programa y en lo que respecta a la Guía para el Solicitante, la Junta Directiva decidió formar el Comité para el Programa de Nuevos gTLD de conformidad con el Artículo XII de los Estatutos y delegó en el Comité el poder de toma de decisiones en lo relativo al Programa de Nuevos gTLD para la ronda actual del Programa, la cual comenzó en enero de 2012, y a la Guía para el Solicitante aplicable a dicha ronda.
La formación del Comité para el Programa de Nuevos gTLD (NGPC) sin conflictos entre sus miembros y la delegación de autoridad para la toma de decisiones fueron medidas que acarrearon varias ventajas para la Junta Directiva, entre ellas la de terminar con la incertidumbre que aquejaba a algunos de sus miembros con respecto a la asistencia a sus reuniones y talleres, dado que los temas del Programa de Nuevos gTLD pueden abordarse a nivel del NGPC. Además, le brindó a la comunidad un ejemplo cabal del compromiso de la Junta Directiva de abordar los conflictos, sean reales, potenciales o percibidos.
Para establecer la composición inicial del NGPC, el Subcomité de Ética y Conflictos sobre Nuevos gTLD, del Comité de Gobernanza de la Junta Directiva (BGC), evaluó todas las manifestaciones de interés de los miembros de la Junta Directiva relacionadas con los nuevos gTLD. En esa instancia, el Subcomité determinó, con el consenso de la Junta Directiva, que Suzanne no debía ser miembro del Comité para el Programa de Nuevos gTLD debido a los conflictos de interés reales, potenciales o percibidos que surgían de su situación laboral en ese momento.
Tras el cambio en su situación laboral, Suzanne Woolf presentó recientemente un nuevo Formulario de Divulgación de Conflictos de Interés en el que no informa nada que conlleve, en general, un conflicto de interés real, potencial o percibido en lo que hace al Programa de Nuevos gTLD. En consecuencia, Suzanne Woolf debería pasar a formar parte del NGPC, dado que el objetivo es que todos los miembros de la Junta Directiva que no presenten conflictos sean parte de dicho comité.
Esta resolución debería tener un impacto positivo sobre la comunidad y sobre la ICANN en su conjunto, particularmente por aumentar la cantidad de miembros de la Junta Directiva que participan en decisiones relacionadas con el Programa de Nuevos gTLD.
Visto y considerando que la Junta Directiva designó a Sarmad Hussain para el Comité Asesor de Seguridad y Estabilidad (SSAC) por un período de dos años, desde el 1 de enero de 2011 hasta el 31 de diciembre de 2013.
Visto y considerando que la Junta Directiva volvió a designar al Sr. Hussain para un período de tres años, desde el 1 de enero de 2014 hasta el 31 de diciembre de 2016.
Visto y considerando que el Sr. Hussain renunció al SSAC el día 30 de mayo de 2014.
Visto y considerando que la ICANN desea expresar su reconocimiento y agradecimiento al Sr. Hussain por su servicio a la comunidad mediante su participación en el SSAC.
Resuélvase (2014.06.26.05): Sarmad Hussain se ha ganado el profundo agradecimiento de la Junta Directiva por su servicio a la ICANN mediante su participación en el SSAC, y la Junta Directiva le desea lo mejor en todos sus emprendimientos futuros dentro y fuera de la comunidad de la ICANN.
La Junta Directiva desea agradecer a los siguientes patrocinadores: EURid, Microsoft, Verisign, Inc., Nominet, Iron Mountain, Inc., NCC Group, Registro de Interés Público, Afilias Limited, PDR Solutions FZC, Community.Asia, Neustar, .CLUB Domains, Freenom, China Internet Network Information Center, .GLOBAL, Afnic, Centro de Información y Protección de Marcas Comerciales, FAITID, ZA Central Registry, Minds + Machines Group, Uniregistry Corp., nic.TM, 123-reg.co.uk, RU-CENTER e ICANNWIKI.
La Junta Directiva desea agradecer a la Sociedad de Internet (ISOC), y a sus varias delegaciones, por respaldar la disposición en todo el mundo de centros de participación remota por video, los cuales ampliaron las posibilidades de participación remota durante la Reunión N.o 50 de la ICANN.
La Junta Directiva expresa su agradecimiento a los escribas (transcriptores), intérpretes, equipos técnicos y a todo el personal de la ICANN por los esfuerzos realizados para que la reunión se llevara a cabo en forma correcta y agradable.
La Junta Directiva también desea agradecer a la gerencia y al personal del Hilton London Metropole por su ayuda y por brindar una maravillosa sede para el evento. Se extiende un agradecimiento especial a Avner On, Gerente General del Hilton London Metropole, a Rachel Stevenson, Directora de Ventas para Conferencias y Eventos, y a Linda Palotas, Coordinadora de Grupos para Conferencias y Eventos.
Resuélvase (2014.06.26.06): Como parte del ejercicio de sus responsabilidades conforme al Contrato de Funciones de la Autoridad de Números Asignados en Internet (IANA), la ICANN ha revisado y evaluado la solicitud de redelegación del dominio de alto nivel con código de país .GW a la Autoridade Reguladora Nacional das Tecnologias de Informação e Comunicação da Guiné Bissau. La documentación demuestra que se siguieron los procedimientos adecuados durante la evaluación de la solicitud.
Resuélvase (2014.06.26.07): La Junta Directiva dispone que, conforme al Artículo III, Sección 5.2 de los Estatutos de la ICANN, se posponga la publicación de ciertos fragmentos de los fundamentos contenidos en las resoluciones, el informe preliminar o las actas cuya divulgación pública no sea apropiada en este momento debido a obligaciones contractuales, hasta tanto se autorice su divulgación de acuerdo con dichas obligaciones.
La propuesta consiste en aprobar una solicitud dirigida a la IANA para cambiar la organización patrocinadora (denominada también administradorao custodio) del dominio de alto nivel con código de país .GW a la Autoridade Reguladora Nacional das Tecnologias de Informação e Comunicação da Guiné Bissau.
Durante la evaluación de una solicitud de delegación, el personal de la ICANN consulta al solicitante y a otras partes interesadas. Como parte del proceso de solicitud, el solicitante describe las consultas realizadas en el país correspondiente al ccTLD y su aplicabilidad a la comunidad local de Internet.
La aprobación oportuna de administradores de nombres de dominio con código de país que cumplen con los criterios de interés público no solo tiene un impacto positivo para la misión de la ICANN a nivel general y para las comunidades locales a las que están destinados dichos dominios, sino que además responde a las obligaciones de la ICANN previstas en el Contrato de Funciones de la IANA.
Visto y considerando que la ICANN tiene la intención de realizar su primera Reunión Pública de 2015 en la región de África.
Visto y considerando que el personal ha finalizado una revisión exhaustiva de todas las sedes propuestas en África y considera que la de Marrakech, Marruecos, es la más adecuada.
Visto y considerando que, durante su reunión del 10 de junio de 2014, el BFC evaluó las implicancias financieras de contratar la sede de Marrakech, Marruecos, para celebrar la reunión de la ICANN, y está de acuerdo con la recomendación del personal.
Visto y considerando que el BFC ha recomendado que la Junta Directiva delegue en el Presidente y Director Ejecutivo, o en quien éste designe, la autoridad para adoptar las acciones que sean necesarias para celebrar la Reunión de la ICANN de febrero de 2015 en Marrakech, Marruecos, incluidos todos los contratos y desembolsos pertinentes.
Resuélvase (2014.06.26.08): La Junta Directiva aprueba a Marrakech, Marruecos, como sede de la Reunión 2015 de la ICANN a realizarse en África del 8 al 12 de febrero de 2015, y autoriza al Presidente y Director Ejecutivo, o a quien éste designe, a adoptar todas las acciones necesarias para celebrar la Reunión de la ICANN de febrero de 2015 en Marrakech, Marruecos.
Resuélvase (2014.06.26.09): La Junta Directiva autoriza al Presidente y Director Ejecutivo, o a quien éste designe, a realizar y facilitar todas las contrataciones y desembolsos que se requieran para la sede de la Reunión Pública de la ICANN de febrero de 2015, hasta una cantidad máxima de [MONTO OMITIDO POR MOTIVOS DE NEGOCIACIÓN].
Resuélvase (2014.06.26.10): Algunos elementos específicos de esta resolución tendrán carácter confidencial por motivos de negociación, conforme al Artículo III, sección 5.2 de los Estatutos de la ICANN, hasta que el Presidente y Director Ejecutivo determine que la información confidencial puede publicarse.
Como parte de su calendario de reuniones públicas, la ICANN celebra tres reuniones al año en regiones geográficas distintas (de conformidad con lo establecido en los Estatutos de la ICANN). La Reunión N.o 52 de la ICANN, programada para el 8 al 12 de febrero de 2015, se celebrará en la región geográfica de África. El 3 de mayo de 2013 se publicó una convocatoria para recomendar ciudades donde realizar la reunión de África. La ICANN recibió varias propuestas.
El personal realizó un análisis exhaustivo de todas las propuestas y preparó un documento para identificar aquellas que cumplían con los criterios de selección para reuniones (véase http://meetings.icann.org/location-selection-criteria). Sobre la base de las propuestas y su análisis, el personal ha recomendado que la ICANN 52 se celebre en Marrakech, Marruecos.
La Junta Directiva examinó la recomendación del personal con respecto a celebrar la reunión en Marrakech, Marruecos, y verificó que la sede propuesta cumpliera con los principales criterios de selección para reuniones que se utilizaron como guía en el proceso. La Junta Directiva agradece a todos aquellos que recomendaron sedes para celebrar la Reunión N.o 52 de la ICANN. Este proceso de selección no requiere consulta pública, puesto que la principal consideración es la evaluación de la viabilidad de las sedes.
La ICANN registrará un impacto financiero relacionado con la celebración de la reunión y el suministro de asistencia para viajes, según sea necesario; también habrá impacto sobre la comunidad, cuyos miembros deberán costearse el traslado a la reunión. Este impacto es independiente de la ubicación de la reunión y habría debido afrontarse en cualquier caso.
Visto y considerando que las reuniones públicas de la ICANN constituyen un pilar central del modelo de múltiples partes interesadas de la ICANN, debido a que brindan un espacio para avanzar en el desarrollo de políticas, llevar a cabo actividades de difusión, intercambiar mejores prácticas, interactuar con los miembros de la comunidad de la ICANN —incluida la Junta Directiva y el personal— y obtener información sobre la ICANN.
Visto y considerando que en febrero de 2013 la Junta Directiva de la ICANN resolvió crear un grupo de trabajo multilateral, el Grupo de Trabajo sobre Estrategia de Reuniones (MSWG), para que se ocupara de todos los aspectos relacionados con las reuniones de la ICANN, con el fin de satisfacer las crecientes necesidades globales y multisectoriales. La composición del MSWG fue anunciada en marzo de 2013.
Visto y considerando que el MSWG era un auténtico grupo de trabajo intercomunitario cuyo mandato consistía en reunir información, intercambiar ideas y proponer cambios estratégicos y operativos para futuras reuniones de la ICANN, particularmente en los siguientes aspectos: (i) cronograma y agenda general de la conferencia, (ii) duración total de la conferencia y (iii) cantidad de reuniones públicas internacionales por año.
Visto y considerando que el Informe Final del MSWG recomienda cambios al modelo de reuniones públicas de la ICANN y propone una nueva estrategia para su estructura, propósito y sedes, con el objeto de fomentar una participación informada y amplia, así como de reflejar la diversidad funcional, geográfica y cultural de la Internet en todos los niveles del desarrollo de políticas y la toma de decisiones. Estas recomendaciones han sido objeto de comentarios y aportes de la comunidad.
Resuélvase (2014.06.26.11): La Junta Directiva acusa recibo del informe del MSWG.
Resuélvase (2014.06.26.12): La Junta Directiva reconoce el trabajo y la dedicación del MSWG, agradece al MSWG por generar un conjunto integral de recomendaciones que servirán para mejorar la escalabilidad a largo plazo de las reuniones públicas de la ICANN, y agradece a la comunidad de la ICANN por ofrecer sus comentarios sobre dichas recomendaciones.
Resuélvase (2014.06.26.13): Como preparación para las deliberaciones de la Junta Directiva sobre las recomendaciones del MSWG, la Junta Directiva indica al Presidente y Director Ejecutivo, por medio de sus representantes designados, que proponga un plan para la implementación de las recomendaciones incluidas en el informe del MSWG, y que lo presente ante la Junta Directiva de modo que sea considerado con antelación suficiente para su eventual implementación en las reuniones que se celebrarán en el año calendario 2016.
El Grupo de Trabajo Multilateral sobre Estrategia de Reuniones (MSWG) era un grupo de trabajo intercomunitario. Su misión fue reunir información, intercambiar ideas y proponer cambios a nivel operativo y estratégico para las futuras reuniones de la ICANN.
El MSWG elaboró un informe constructivo que incluyó propuestas de cambios para las reuniones públicas de la ICANN en las siguientes áreas: coordinación horaria, duración y formato de las reuniones; rotación de las sedes de las reuniones; actividades auxiliares y de participación; y planeamiento de las reuniones.
Las recomendaciones generales presentadas por el MSWG para comentario público fueron: (i) continuar con el programa de tres reuniones anuales (definidas como Reunión A, B y C), pero desarrollar su estructura con el objeto de poder abordar los objetivos de la reunión, los conflictos de horarios y la utilización del tiempo de una manera más efectiva; (ii) continuar con la rotación regional de todas las reuniones y coordinar dicha rotación para lograr una cobertura global equilibrada a lo largo de un ciclo de varios años, además de desarrollar la estrategia de rotación de modo de poder aprovechar la reunión más pequeña de mediados de año (Reunión B) para rotar por nuevas ubicaciones geográficas que anteriormente no estaban disponibles debido a los requisitos logísticos y de asistencia que impone la estructura de reuniones actual; (iii) continuar asignando tiempo suficiente para el trabajo de las organizaciones de apoyo y los comités asesores (SO/AC), pero desarrollar el formato de las reuniones para brindar mayores oportunidades de participación y difusión intercomunitarias; y (iv) continuar con los foros públicos en la primera y tercera reunión del ciclo, pero desarrollar el formato para dividir el tiempo disponible en dos segmentos con focos distintos.
El Grupo de Trabajo publicó su Informe y Recomendaciones [PDF, 5.68 MB] para recepción de comentarios públicos el día 25 de febrero de 2014, a lo cual se agregó el resultado de consultas y debates llevados a cabo en una sesión pública celebrada en Singapur el 24 de marzo de 2014. Se consideró además el aporte de la comunidad [PDF, 112 KB] , que incluyó también el aporte de las organizaciones de apoyo y los comités asesores de la ICANN.
A fin de que la ICANN pueda avanzar en la implementación de las recomendaciones del MSWG, se requiere un plan de implementación que incluya una estimación del costo de los recursos necesarios.
Esta acción requerirá el uso de recursos para desarrollar los planes de implementación, y es de esperar que la misma implementación de las recomendaciones tenga un impacto financiero en la organización. Los impactos presupuestarios serán considerados a medida que avance el desarrollo del plan de implementación. Se prevé que esta medida no tendrá impacto en la seguridad, estabilidad y flexibilidad del sistema de nombres de dominio.
Visto y considerando que la Afirmación de Compromisos reforzó el compromiso por parte de la ICANN de garantizar la responsabilidad, la transparencia y el interés de los usuarios globales de Internet, y convocó a la comunidad para llevar a cabo, antes del 30 de junio de 2014, una revisión de la ejecución de estos compromisos por parte de la ICANN (la segunda Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia).
Visto y considerando que la ICANN se compromete a mantener y mejorar sus mecanismos para la contribución pública, la responsabilidad y la transparencia, a fin de garantizar que los resultados de su toma de decisiones reflejen el interés público y pueda rendir cuentas a todas las partes interesadas.
Visto y considerando que la implementación de las recomendaciones resultantes de la segunda Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia reforzará el modelo global y multisectorial de la ICANN, para asegurar que continúe funcionando de una forma transparente, responsable y en pos del interés público.
Visto y considerando que el Segundo Equipo de Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia (ATRT2) emitió un Informe Final con 12 recomendaciones para mejorar la ICANN y recibió la gratitud de la Junta Directiva por llevar a cabo dicha revisión.
Visto y considerando que los comités designados de la Junta Directiva (entre otros) consideraron las recomendaciones del ATRT2 y entregaron a la Junta Directiva un conjunto de recomendaciones para su accionar. Los comités designados están incorporando en sus planes de trabajo un panorama general sobre la implementación de las recomendaciones pertinentes.
Visto y considerando que el Comité Asesor Gubernamental (GAC) y el Grupo de Trabajo para la Implementación de Recomendaciones de la Junta Directiva y el GAC (BGRI) han considerado las recomendaciones del ATRT2 relacionadas con las actividades del GAC y actualmente están planificando la implementación.
Visto y considerando que la preparación de informes transparentes y periódicos destinados a la comunidad sobre el estado del trabajo de implementación representa un componente esencial para mejorar la responsabilidad y la transparencia de la ICANN, y que dichos informes estarán disponibles en las páginas web de Responsabilidad y Transparencia de la ICANN.
Resuélvase (2014.06.26.14): La Junta Directiva acepta todas las recomendaciones del ATRT2 e indica al Presidente y Director Ejecutivo, por medio de sus representantes designados, que proceda con la implementación. En el caso de la Recomendación 6, que se centra en mejorar la relación entre el GAC y la Junta Directiva, ésta última está de acuerdo en que el BGRI siga colaborando en la implementación de varias recomendaciones subordinadas relacionadas con el GAC, e indica al Presidente y Director Ejecutivo que brinde el apoyo necesario al GAC y al BGRI para que puedan continuar con su revisión y el trabajo de planificación de la implementación.
Resuélvase (2014.06.26.15): Se indica al Presidente y Director Ejecutivo que presente informes periódicos a la comunidad y la Junta Directiva acerca del estado de la implementación de las recomendaciones del ATRT2, incluidos indicadores clave de rendimiento y otros parámetros relevantes.
Según lo requerido por la Afirmación de Compromisos (AoC), las recomendaciones resultantes del ATRT2 fueron proporcionadas a la Junta Directiva el 31 de diciembre de 2013 y publicadas para la recepción de comentarios públicos. Según lo dispuesto por la AoC, la Junta Directiva tiene seis meses de plazo para actuar sobre las recomendaciones. La acción de hoy se realiza en el marco de ese compromiso.
El ATRT2 proporcionó un informe constructivo que valida y afianza los compromisos y avances de la ICANN en cuanto a las medidas de responsabilidad y transparencia. La Junta Directiva alentó y consideró los aportes de la comunidad, incluidas las organizaciones de apoyo, los comités asesores y el Comité de Nominaciones, y ahora espera los aportes del BGRI. Los comentarios públicos recibidos respaldan el informe del ATRT2 (véase el foro de comentarios públicosy el resumen de comentarios públicos [PDF, 449 KB] del ATRT2).
Previo a la consideración de las recomendaciones del ATRT2 y los comentarios públicos, la Junta Directiva dispuso asignar dichas recomendaciones a comités específicos internos para evaluar la viabilidad de su implementación. Como resultado de ese trabajo, los comités responsables recomiendan que la Junta Directiva acepte todas las recomendaciones del ATRT2.
El personal desarrolló propuestas de planes de implementación preliminares y las puso a consideración de los comités, con el fin de evaluar la capacidad de la ICANN para implementar las recomendaciones y estimar los costos de los recursos. En línea con lo dispuesto por los comités, la Junta Directiva concluye que la ICANN debería avanzar en la implementación de las recomendaciones (que están compuestas por 51 recomendaciones subordinadas). A fin de trasladar las recomendaciones a una implementación formal, la ICANN está adoptando mejores prácticas y recurriendo a métodos de gestión de proyectos, con el objeto de: adoptar definiciones claras de roles y responsabilidades, instaurar procesos y estándares de implementación, definir el alcance y los resultados esperados del proyecto, designar eventos que disparen la transición del trabajo de implementación del plano proyectual al plano operativo, e incorporar requisitos para la presentación de informes y parámetros e indicadores clave de rendimiento. Los planes de implementación formal se desarrollarán junto con la Oficina de Gestión de Proyectos de la ICANN y serán publicados tan pronto como sea posible.
La Junta Directiva considera que las recomendaciones del ATRT2 tienen el potencial de afianzar los objetivos de transparencia y responsabilidad de la ICANN (según se articulan en la AoC y los Estatutos del organismo), pueden ser implementados por la ICANN (con asignación de recursos) y no parecen afectar negativamente la seguridad, estabilidad y flexibilidad del DNS. La Junta Directiva ha solicitado al personal que trabaje con las organizaciones pertinentes de la ICANN para ejecutar los planes de implementación, y señala que las recomendaciones del ATRT2 se ajustan a las características del trabajo que se está llevando a cabo en la ICANN.
resolutions-26jun14-es.pdf [266 KB]

References: Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 resolución 
 resolución 
 resolución