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Timestamp: 2018-11-17 17:10:36+00:00

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Fundación LIBRA - Novedades
Docente-Tutor: Gustavo Fariña.
Abogado. Mediador del Ministerio de Justicia de la Nación. Se entrenó en técnicas de mediación y negociación en el país y en el exterior (University of California in Santa Barbra, (UCSB), USA; Centro de Mediación Juvenil anexo a la Corte del Estado de la Florida, USA). Participó del Programa para visitantes y líderes extranjeros del Departamento de Estado de los EEUU, área Justicia (Washington y Puerto Rico, 2008). Es docente y mediador de la Fundación Libra, institución pionera en el desarrollo de la mediación en Argentina desarrollando programas de mediación en todo el país y en exterior desde al año 1994 a la fecha. Mediador familiar y penal del Centro de Mediación de la UBA (2008 a la fecha). Docente de la Escuela de Mediación del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, (1998/2001). Se desempeño como Case Manager del Centro de Resolución de Disputas de la Fundación Libra (1995/1997), Mediador del Centro de Mediación del Ombudsman de la Ciudad de Buenos Aires (1995/1996), Asesor de la Directora Nacional Medios alternativos de resolución de conflictos del Ministerio de Justicia (1997/2000).
Tallerista y conferencista del VI y VII Congreso Mundial de Mediación (Salta, Argentina 2010 y Toluca, Mexico, 2011
En el exterior desarrollo programas y dictó entrenamientos en Negociación, mediación y conciliación civil, comercial, laboral y comunitaria en el Uruguay, Perú, Costa Rica, El Salvador, Honduras y República Dominicana contratado por organismos y Agencias tales como el B.I.D., Banco Mundial, USAID, UNICEF Internacional, entre otros.
Dictó desde el año 1995 la materia Resolución alternativa de disputas en las Facultades de Derecho de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y de la Universidad de Belgrano.
Titular Asociado en la materia de grado Taller de mediación (Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales, 2000 a la fecha)
Es coordinador y profesor del Programa de Actualización en Negociación y Resolución alternativa de conflictos. Titular: Dra. Gladys Alvarez (Facultad de Derecho,UBA)
Es Profesor de los talleres "negociación y técnicas de mediación", "mediacion penal" y "resolución de conflictos internos" en las Escuelas Judiciales del Consejo de la Magistratura de la Nación y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Es profesor regular del Módulo Resolución Pacífica de conflictos en el Master en Magistratura UBA y en la Carrera de Especialización en Administración de Justicia (UBA).
MÓDULO 1.- RESOLUCIÓN ALTERNATIVA DE DISPUTAS
Unidad 1 Resolución de conflictos
01. Identificación y clasificación.
02. Resolución alternativa de disputas (R.A.D.), técnicas elaboradas para asistir a las partes en la resolución de sus conflictos.
03. Características.
04. Desarrollo del movimiento R.A.D. a nivel nacional e internacional.
05. Sistema efectivo y sistema frustrante (Poder - Derechos - Intereses).-
Unidad 2.- Técnicas y procedimientos para la solución de conflictos
01. Clasificación: adversariales y no adversariales.
02. Características y cuadro comparativo de los métodos más usuales: negociación - conciliación - mediación - arbitraje - evaluación neutral previa - experto neutral - mini juicio - ombudsman -
03. Administración de conflictos.-
04. Desarrollo de sistemas o procesos de resolución en casos particulares.
MÓDULO 2 .- CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
Unidad 1.- El conflicto
01. Análisis del conflicto. Concepto.
02. Clasificación, motivos del conflicto: Causas Irreales y reales. Bienes en juego, principios en juego, el territorio, las relaciones.
03. Diagnóstico del conflicto.
04. Conflicto y cambio. Visión positiva del conflicto.
01. Lenguaje verbal y corporal. Congruencia.
02. Importancia de la comunicación a través de los gestos.
03. El cuerpo y el gesto como expresión de las emociones.
04. El uso de la palabra, su repercusión en las relaciones.
05. Dinámica relacional: Estilos de comunicación. Modelos de comportamiento.
06. Mensajes "tu". Mensajes "yo".
MÓDULO 3.-NEGOCIACIÓN
01. La negociación como ciencia y como arte.
02. Estilos de contender.
03. Pasos básicos en una negociación: planeamiento y ejecución.¨
04. Dos modelos de negociación: colaborativa y competitiva.
Unidad 2. Negociación Competitva
01.-Estrategias de interacción competitiva.
Manipulaciones y reglas del juego. El engaño. El anclaje. Partición de diferencias. Otras estrategias.
Unidad 3. Negociación colaborativa
01. Técnicas de negociación: oportunidades y consecuencias de su uso.
02. El dilema del negociador.
03. Negociación colaborativa basada en los intereses. Sus elementos.
04. Intereses y necesidades: tipos y jerarquías.
04.1. Intereses comunes.
04.2. Intereses divergentes
04.3. Intereses opuestos.
05. Generación de opciones. Un modo de ampliar la torta.
06. Brainstorming.
07. Estándares objetivos. Criterios objetivos de evaluación.
08. MAAN (Mejor alternativa a un acuerdo negociado).
09. Ubique su MAAN dentro de toda negociación.
MÓDULO 4.- MEDIACIÓN
02. Características.
01. Importancia del espacio en las negociaciones en general y en la mediación en particular. Preparación del ambiente.
02. Legitimación. ¿cuál es el significado del término en mediación?
03. El procedimiento. Sesiones conjuntas y privadas.
04. Técnicas comunicacionales. Parafraseo. Objetivos. Preguntas: abiertas, cerradas, circulares, reflexivas.
05. El lenguaje.
06. Utilización de las técnicas de mediación para optimizar la negociación.
07. Planteamiento eficaz de cuestiones económicas.
Capital Federal (011) 4553-6775, 4115-1820 y 4115-1816
Mar del Plata (0223) 432-2293 | Mendoza (0261) 47-65867
Rosario (0341) 527-2963
Córdoba (0351) 568-5718
Neuquén (0299) 436-1481
Corrientes (0394) 64-2372
Salta (03874) 80-4443
Fax (011) 5353-9491 y 4554-5558
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