Source: http://www.aohc.org/index.php?ci_id=3114&la_id=2
Timestamp: 2013-05-25 06:26:48+00:00

Document:
L’ACSO a commandé un document de travail sur l’intégration du système et ses effets sur les CSC
L’ACSO a commandé un document de travail sur l’intégration du système
et ses effets sur les CSC
Au début de 2010, l’ACSO (plus
précisément son conseil d’administration et ses membres) a eu de plus en plus à faire face à des questions
liées aux initiatives d’intégration. Un rapide tour d’horizon des CSC a clairement montré que l’étendue et la
diversité des initiatives d’intégration étaient plus vastes que prévu et que les initiatives se produisaient
plus rapidement que ce à quoi l’on s’attendait. L’« intégration » est l’un des attributs du modèle de soins
de santé des CSC, et dans les ERS-M, l’on demande aux CSC d’envisager et d’entreprendre des intégrations.
Divers types d’intégration sont apparus, dont des fusions de CSC, des colocations entre des CSC et d’autres
organismes, des carrefours de services de santé et de services sociaux, des collaborations entre des CSC et
des hôpitaux, ainsi qu’entre des CSC et des ÉSF. Le MSSLD et les RLISS ont tenu une conférence sur
l’intégration, et le sentiment général était que l’intégration se produisait sans que l’on comprenne vraiment
bien de quoi il s’agissait et en l’absence de principes et de cadres directeurs.
Document de travail : L’ACSO a
commandé un document de travail sur l’intégration du système et ses effets sur les CSC. À la suite d’un appel
d’offres auprès de consultants externes, elle a retenu les services du cabinet KPMG. Les objectifs étaient
se pencher sur un cadre permettant de
mieux comprendre l’intégration
repérer les principes et valeurs qui
guident l’intégration
évaluer la situation sur le plan de
comprendre le point de vue des
mettre au point d’éventuelles étapes
La méthodologie de KPMG a consisté en
l’étude de documents, un sondage auprès des CSC, des entrevues avec des représentants clés, et des groupes de
Résumé du document de travail (PDF)
Le système d’intégration et les centres de santé communautaire: document de
travail final. KPMG.
>> Santé communautaire Ontario
>> Seconde étape du système de santé public
>> Amélioration de la qualité des soins
>> Avancement de l’équité en santé
>> Élargissement de l’accès des clients

References: CSC

 CSC

 CSC 
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