Source: http://docplayer.pl/1526562-S-p-i-s-t-r-e-s-c-i-od-redakcji.html
Timestamp: 2016-10-20 22:02:57+00:00

Document:
1 AKTUALNOŚCI S p i s t r e, s c i Zmiana godzin pracy Kuratorium Oświaty, Kraków zaprasza, Konkurs grantowy Równać szanse 2008, Konkurs EuroSkills, Festiwal Nauki 4 Języki obce, Wyprawka szkolna, Pokochać sport, Wyróżnienie dla Polski 5 WYWIAD Iwona Rydzkowska W jakości siła. Rozmowa z Arturem Gałęskim, Zachodniopomorskim Kuratorem Oświaty 6 EDUKACJA W REGIONIE Katarzyna Zajączkowska Najpierw diagnoza 8 Refleksje oświatowe Alina Sukiennicka Konieczne w szkole 10 Anna Sudnik Działamy bardziej spójnie. Szkolny program profilaktyki Gimnazjum Publicznego w Przybiernowie 12 Katarzyna Leśniak Na miarę możliwości 17 Kinga Jankowska Dokumentowanie pracy rady pedagogicznej 19 Mirosław Krężel System badania potrzeb doskonaleniowych nauczycieli 26 Barbara Keller, Halina Kwiatkowska Planowanie pracy w bibliotece szkolnej 28 Aneta Żemojtel W zaczarowanym świecie baśni. VII Ogólnopolski Przegląd Teatrów Dzieci i Młodzieży z Wadą Słuchu 30 Ryszard Ławicki Szkolny koordynator do spraw bezpieczeństwa czyli kto? 32 PRAWO Karolina Pietroczuk-Rapkiewicz Zaktualizowane akty prawne 33 Warto przeczytać Barbara Keller Na temat 34 Regina Czekała, Halina Kwiatkowska Nowości wydawnicze 35 W CDiDN-ie Agnieszka Gruszczyńska Nowa siedziba CDiDN 37 Rozmaitości Lekcje historii z żołnierzami AK 37 Szkolny wolontariat 38 OD REDAKCJI Trzeba pamiętać, że kurator oświaty jest realizatorem polityki oświatowej państwa, którą kreuje Minister Edukacji Narodowej. Dlatego też plany i zmiany proponowane przez ministerstwo będą naszymi zmianami. A wprowadzanie ich będzie na pewno mocno absorbujące i pracochłonne. W urzędzie już nastąpiły najistotniejsze zmiany. Jedną z głównych jest nowa struktura. Powstał Wydział Diagnoz, Analiz i Strategii Edukacyjnych, którego podstawowym zadaniem jest planowanie, organizacja i koordynacja realizacji diagnoz wynikających z priorytetów ministra edukacji narodowej i kuratora, przygotowanie narzędzi diagnostycznych dla wizytatorów, planów kontroli i narzędzi do ich przeprowadzenia, opracowanie różnego rodzaju raportów (m.in. raportów wojewódzkich z poszczególnych egzaminów zewnętrznych), formułowanie wniosków i określanie priorytetów. W jakości siła (str. 6) Wysoka jakość działań edukacyjnych szkół i placówek uwarunkowana jest różnymi czynnikami, wśród których istotne znaczenie odgrywa pełniony przez kuratora oświaty nadzór pedagogiczny, zaś jego integralną częścią jest diagnozowanie wybranych obszarów działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej szkół i placówek. W roku szkolnym 2007/2008 przeprowadzono osiem diagnoz problemowych, które wynikały z priorytetów Ministra Edukacji Narodowej, Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty i doraźnych potrzeb. Najpierw diagnoza (str. 8) Rzecz powstała. Dokument precyzował cele, zadania, formy ich realizacji, terminy, odpowiedzialnych. Zgodnie z procedurą był zaprezentowany członkom grona pedagogicznego, po czym po wniesieniu poprawek został zatwierdzony do realizacji. Rozbiegliśmy się do pracy i wyznaczonych zadań. Tylko dlaczego, mimo istnienia wspaniałego programu pełnego szczytnych celów, wciąż było tyle problemów z uczniami? Przypadek sprawił, że choć w części znaleźliśmy odpowiedź na to pytanie. Wcale to jednak nie znaczy, że sytuacja diametralnie się zmieniła. Działamy bardziej spójnie (str. 12) Rada pedagogiczna, tworząc elementy prawa wewnątrzszkolnego, musi zwracać uwagę na ich zgodność z przepisami odgórnymi. Przedstawiony przykładowy terminarz rad plenarnych, ramowy porządek obrad oraz zasady protokołowania i uchwalania prawa wewnątrzszkolnego w obrębie kompetencji rady pedagogicznej są tego przykładem. Należy jednak pamiętać, że ze względu na typy rad możemy mówić o różnej organizacji pracy oraz odmiennych typach uchwał. Dokumentowanie pracy rady pedagogicznej (str. 19) lipiec/sierpień 2008 nr 7/82 AKTUALNOŚCI ZMIANA GODZIN PRACY Kuratorium Oświaty Od dnia 8 sierpnia 2008 r. zmieniły się godziny pracy Kuratorium Oświaty w Szczecinie. Nowe godziny urzędowania to Kraków zaprasza Ministerstwo Edukacji Narodowej, Akademia Pedagogiczna w Krakowie oraz Centralny Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli zapraszają na IX Forum Nauczycieli Przyrody i Przedmiotów Przyrodniczych pod tytułem Słońce i My, które odbędzie się września 2008 r. w Krakowie. Celem tegorocznego Forum NPP jest wskazanie niezwykłej roli Słońca w powstaniu i podtrzymywaniu życia na Ziemi. Zapraszamy na wykłady, pokazy oraz dyskusje na temat najważniejszych praw przyrody opisujących i wyjaśniających różnorakie zjawiska związane z naszą najbliższą gwiazdą oraz integrujących nauczanie geografii, biologii, fizyki, chemii oraz przyrody. Termin nadsyłania zgłoszeń i rejestracji mija 4 września br. Szczegółowe informacje znajdą Państwo na stronie Konkurs Grantowy Równać Szanse 2008 Polska Fundacja Dzieci i Młodzieży ogłasza regionalny Konkurs Grantowy w ramach Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności Równać Szanse W konkursie o dotacje do 7000 zł na projekty trwające 6 miesięcy mogą się ubiegać organizacje pozarządowe zarejestrowane w formie stowarzyszeń i fundacji, gminne domy kultury i biblioteki oraz grupy nieformalne, zamierzające w najbliższym czasie założyć stowarzyszenie. Działania realizowane w ramach projektu powinny być adresowane do młodzieży gimnazjalnej i ponadgimnazjalnej (13 19 lat) ze wsi i miast do 20 tysięcy. Termin składania wniosków mija 1 października 2008 r. Zasady konkursu, formularz wniosku oraz kryteria oceny merytorycznej projektów są dostępne na stronie www. rownacszanse.pl. Konkurs EuroSkills Konkurs EuroSkills jest organizowany przez nowo założone stowarzyszenie Europejską Organizację Promocji Umiejętności (European Skills Promotion Organisation, ESPO), we współpracy ze Skills Netherlands. Komisja Europejska wspiera organizację konkursu poprzez program Uczenie się przez całe życie ( ). Głównym celem konkursu Euro- Skills jest zachęcenie młodzieży do kształcenia zawodowego, rozwijania umiejętności oraz kontynuowania kariery w tym kierunku. EuroSkills 2008 będzie obejmować około 40 dyscyplin w 6 głównych dziedzinach umiejętności (twórczość artystyczna i moda, ICT, przemysł wytwórczy i inżynieria, konstrukcje i budownictwo, transport i logistyka, usługi społeczne, osobiste i zdrowotne). Zostały one wybrane ze względu na ich znaczenie dla Europy, jej wzrostu gospodarczego i konkurencyjności. Krajowa selekcja i rekrutacja kandydatów rozpoczęły się pod koniec 2007 roku i trwały do kwietnia 2008 r. Organizatorzy rozpoczęli już prace nad ogólnoeuropejską kampanią reklamową i prowadzą działalność promocyjną. ESPO pomaga swoim członkom w różnych państwach europejskich w rozwoju krajowych konkursów umiejętności. Finał konkursu odbędzie się w dniach września w Rotterdamie. Organizacja konkursu doskonale wpasowuje się w ogólne cele procesu kopenhaskiego odnośnie do współpracy w dziedzinie kształcenia i szkolenia zawodowego. EuroSkills poprzez stworzenie platformy, dzięki której można zademonstrować, przetestować, porównać i udoskonalić podstawowe umiejętności i poziom kompetencji przyszłych pracowników, zapewnia wyjątkową okazję do poprawy wizerunku, jakości i atrakcyjności systemów kształcenia i szkolenia zawodowego (VET). EuroSkills skupi również wszystkie zainteresowane strony, pomoże w nawiązaniu kontaktów i partnerstwa pomiędzy organizacjami działającymi w obszarze kształcenia i szkolenia zawodowego i dzięki temu przyczyni się do budzenia wzajemnego zaufania pomiędzy systemami kształcenia szkolenia zawodowego państw członkowskich. Jest to szczególnie istotne w okresie, kiedy w całej Europie są wprowadzane Europejskie Ramy Kwalifikacji (EQF). Więcej informacji znajduje się na oficjalnej stronie EuroSkills W Polsce organizację kwalifikacji do konkursu, tj. PolSkills 2008, koordynuje Naczelna Organizacja Techniczna (NOT), której powierzono reprezentowanie Polski w European Skills Promotions Organisation, a tym samym przygotowywanie krajowych kwalifikacji. NOT uruchomiła specjalną stronę internetową na której mogą się rejestrować zarówno zawodnicy, jak i pracodawcy pragnący włączyć się w organizację konkursu. Koncepcja PolSkills zakłada m.in. parytet udziału uczniów, studentów i pracowników, tak aby pokazać młodzieży możliwości dalszego rozwoju zawodowego. Natomiast idea samego konkursu EuroSkills przewiduje wiele konkurencji drużynowych, co również jest cenną nauką współdziałania i pracy w grupie. Ponadto liczny udział polskiej młodzieży w konkursie może się przyczynić do zwiększenia atrakcyjności kształcenia zawodowego w Polsce. FESTIWAL NAUKI W ramach VIII Zachodniopomorskiego Festiwalu Nauki odbędzie się spotkanie dyrektorów szkół ponadgimnazjalnych z władzami oraz nauczycielami akademickimi uczelni wyższych naszego województwa nt.: Matura a wstęp na wyższe uczelnie. Tematyka spotkania wpisuje się w priorytety Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty zaplanowane na rok szkolny 2008/2009: nadzór dyrektora szkoły nad realizacją podstaw programowych i włączania standardów egzaminacyjnych w proces dydaktyczny ( ); efektywne wykorzystanie przez radę pedagogiczną szkoły wyników sprawdzianów zewnętrznych w celu podnoszenia jakości podejmowanych działań dydaktycznych. Spotkanie odbędzie się 26 września br. o godz w Sali Senatu Politechniki Szczecińskiej, al. Piastów 19. Szczegółowe informacje o programie Festiwalu są dostępne na stronie internetowej organizatora: oraz Kuratorium Oświaty: www. kuratorium.szczecin.pl. opr. kpr lipiec/sierpień 2008 nr 7/83 AKTUALNOŚCI JĘZYKI OBCE Najważniejszą zmianą, jaką niesie za sobą reforma programowa, jest obniżenie wieku rozpoczęcia nauki języków obcych podkreśliła na spotkaniu z dziennikarzami dr Magdalena Szpotowicz z Centrum Kształcenia Nauczycieli Języków Obcych i Edukacji Europejskiej Uniwersytetu Warszawskiego, która kierowała zespołem przygotowującym nową podstawę programową dla języków obcych. Obniżenie wieku rozpoczęcia nauki języka obcego to powszechna tendencja na świecie dodała. Idea, jaka przyświeca wprowadzaniu zmian w zakresie nauczania języków obcych, zakłada, że każdy uczeń opuszczający szkołę ponadgimnazjalną będzie znał dwa języki. Zbigniew Marciniak, podsekretarz stanu w resorcie edukacji, zapowiada, że jednym z nich z pewnością będzie język angielski. Zgodnie z założeniami reformy podstawy programowej nauka języka obcego rozpoczynać się będzie już w pierwszej klasie szkoły podstawowej. Kolejny język będzie wprowadzany wraz z rozpoczęciem edukacji na poziomie gimnazjalnym. Bardzo ważnym aspektem reformy jest przyswojenie sześciostopniowego opisu biegłości językowej ucznia zgodnego z opisem przygotowanym przez Radę Europy. Podstawa programowa zakłada, że wraz z ukończeniem szkoły podstawowej uczeń będzie się posługiwał językiem obcym na poziomie A1. Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych zdający maturę z języka obcego w zakresie rozszerzonym będą się mogli pochwalić kompetencjami językowymi na poziomie B2. Zbigniew Marciniak podkreśla, że obecnie najistotniejsze jest przygotowanie metodologiczne nauczycieli do nauczania dzieci na etapie kształcenia zintegrowanego. Podsekretarz stanu zapewnia, że prace w tym zakresie są bardzo intensywne. Zaangażowanych jest w to między innymi szereg uczelni wyższych, które już prowadzą specjalne kursy dla filologów dodaje. WYPRAWKA SZKOLNA Dofinansowanie zakupu podręczników dla dzieci rozpoczynających obowiązkowe roczne przygotowanie przedszkolne, naukę w klasach I III szkoły podstawowej lub w klasach I III ogólnokształcącej szkoły muzycznej I stopnia Wyprawka szkolna to pełna nazwa rządowego programu pomocy uczniom w roku 2008, którego celem jest wyrównywanie szans edukacyjnych i wspieranie rozwoju edukacyjnego uczniów przez dofinansowanie zakupu podręczników dla dzieci rozpoczynających swoją ścieżkę edukacyjną. Rodzice ucznia (prawni opiekunowie, rodzice zastępczy), a także dyrektor szkoły lub przedszkola, nauczyciel, pracownik socjalny lub inna osoba za zgodą przedstawiciela ustawowego lub rodziców zastępczych są uprawnieni do złożenia wniosku o dofinansowanie zakupu podręczników do dyrektora szkoły (przedszkola), do której uczeń będzie uczęszczał w roku szkolnym 2008/2009. Wnioski można składać w terminie ustalonym odpowiednio przez wójta gminy, burmistrza lub prezydenta miasta, właściwego dla siedziby szkoły, a w przypadku wniosków o przyznanie pomocy uczniom ogólnokształcących szkół muzycznych I stopnia ministra właściwego do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego. Do wniosku należy dołączyć zaświadczenie o wysokości dochodów. Dyrektor szkoły (przedszkola) sporządza listę uczniów uprawnionych do otrzymania pomocy i przekazuje ją właściwemu wójtowi gminy, burmistrzowi lub prezydentowi miasta oraz odpowiednio ministrowi kultury i dziedzictwa narodowego. Po otrzymaniu listy uczniów wójt gminy, burmistrz lub prezydent miasta przekazuje na rachunek bankowy szkoły podstawowej (przedszkola) prowadzonej przez jednostkę samorządu terytorialnego środki na dofinansowanie zakupu podręczników. Pieniądze wypłaca się po przedstawieniu dowodu zakupu podręczników, którym w przypadku zakupów indywidualnych może być faktura VAT, wystawiona imiennie na ucznia, rodzica, prawnego opiekuna albo rodzica zastępczego. Ministerstwo Edukacji Narodowej informuje, że w celu zapewnienia pełnego wykorzystania pomocy z programu Wyprawka szkolna w szczególnych przypadkach (tj. kiedy zakup nastąpił przed realizacją Programu, a rodzic nie posiada faktury VAT, paragonu lub rachunku) możliwe jest złożenie oświadczenia o zakupie podręczników zamiast dowodu zakupu podręczników. Oświadczenie powinno zawierać: imię i nazwisko ucznia, klasę, tytuł i autora książek, cenę oraz czytelny podpis rodzica, prawnego opiekuna lub rodzica zastępczego. POKOCHAĆ SPORT Ostatniego dnia lipca odbyła się konferencja prasowa z udziałem Wiceministra Edukacji Narodowej Zbigniewa Marciniaka, której tematem była organizacja zajęć wychowania fizycznego w oparciu o nową podstawę programową. Aktywność fizyczna ma sprawiać przyjemność każdemu uczniowi to zadanie priorytetowe, jakie stawiane jest obecnie szkole. Naszym celem jest wykształcenie w uczniach nawyku uprawiania sportu także po szkole i w dorosłym życiu. Aby tak się stało, muszą polubić lekcje WF-u. Dlatego chcemy, aby były one jak najbardziej atrakcyjne, jak najbardziej zróżnicowane wyjaśniał minister Zbigniew Marciniak. Pomysłem na uatrakcyjnienie zajęć wychowania fizycznego jest rozparcelowanie puli godzin przeznaczonych na realizację tej ścieżki na dwa obowiązkowe bloki: zajęcia klasowo-lekcyjne i fakultatywne. Udogodnieniem dla uczniów jest możliwość wyboru profilu rozwoju w ramach zajęć fakultatywnych. WYRÓŻNIENIE DLA POLSKI Z opublikowanego przez Komisję Europejską rocznego raportu Postęp w realizacji celów lizbońskich w zakresie kształcenia i szkolenia wynika, że Polska jest jedynym krajem w Europie, który przed terminem wyznaczonym w Strategii Lizbońskiej osiąga zalecane w zakresie kształcenia i szkolenia wartości aż w czterech z pięciu najważniejszych obszarów kontroli. Raport Komisji Europejskiej wskazuje również na potrzebę modyfikacji w zakresie tradycyjnej polityki edukacyjnej. Bolączką jest brak postulowanej strategii uczenia się przez całe życie. Z raportu wynika, że w Polsce pozycja uczenia się innego niż formalne, w tym edukacji przed i po okresie tradycyjnego kształcenia szkolnego, jest nadal bardzo słaba w porównaniu z większością krajów europejskich, także tych, które później niż my weszły do UE. opr. ag lipiec/sierpień 2008 nr 7/84 WYWIAD W jakości siła z Arturem Gałęskim, Zachodniopomorskim Kuratorem Oświaty, rozmawia Iwona Rydzkowska Nowy rok szkolny zapowiada się bardzo pracowicie. Czeka nas wiele zmian i przeobrażeń. Co zmieni się w KO? Trzeba pamiętać, że kurator oświaty jest realizatorem polityki oświatowej państwa, którą kreuje minister edukacji narodowej. Dlatego też plany i zmiany proponowane przez ministerstwo będą naszymi zmianami. A wprowadzanie ich będzie na pewno mocno absorbujące i pracochłonne. W urzędzie już nastąpiły najistotniejsze zmiany. Jedną z głównych jest nowa struktura. Powstał Wydział Diagnoz, Analiz i Strategii Edukacyjnych, którego podstawowym zadaniem jest planowanie, organizacja i koordynacja realizacji diagnoz wynikających z priorytetów ministra edukacji narodowej i kuratora, przygotowanie narzędzi diagnostycznych dla wizytatorów, planów kontroli i narzędzi do ich przeprowadzenia, opracowanie różnego rodzaju raportów (m.in. raportów wojewódzkich z poszczególnych egzaminów zewnętrznych), formułowanie wniosków i określanie priorytetów. W pracy Wydziału Nadzoru Pedagogicznego priorytetem jest efektywność planu nadzoru wizytatora i dyrektora szkoły lub placówki, efektywne wykorzystanie wyników sprawdzianów i egzaminów zewnętrznych. W bieżącym roku szkolnym nadal ważna będzie kontrola nadzoru dyrektora nad realizacją podstaw programowych. Mam sporo uwag do dotychczasowego sposobu prowadzenia tego nadzoru, które okazały się słuszne w kontekście przyczyn trudnej sytuacji egzaminacyjnej, w jakiej znaleźli się uczniowie 12 zachodniopomorskich gimnazjów w związku z pechowym zadaniem 32. egzaminu gimnazjalnego w części humanistycznej. Tegoroczne kontrole wykazywały często nieskuteczność programów poprawy efektywności kształcenia lub wychowania i sprawowania opieki nad uczniami, tzw. prgramów naprawczych. Bywa, że są one prawidłowo opracowane, ale pozostają tylko dokumentem, gdyż nauczyciele nie uwzględniają działań w nich zaplanowanych we własnych planach pracy dydaktycznej lub wychowawczej. Bywa też i tak, że nauczyciele wykonują ogromną pracę, zgodnie z programem, ale nie przynosi ona efektów. Moim celem jest m.in. zmiana tego stanu rzeczy. Idealną sytuacją byłoby skontrolowanie wszystkich szkół, którym zostanie zlecone opracowanie programu naprawczego, ale to nierealne. Postaramy się jednak skontrolować ich jak najwięcej. Czy rola kuratorium ma się więc ograniczyć do szczegółowego kontrolowania? To, co powiedziałem, będzie miało sens wtedy, gdy dyrektorom udzieli się odpowiedniego wsparcia zarówno w zakresie doradztwa ze strony organu nadzoru pedagogicznego, jak i wsparcia finansowego (np. poprzez przydział dodatkowych godzin na zajęcia wyrównawcze) ze strony organu prowadzącego. Planujemy też spotkania dla dyrektorów szkół na tematy sygnalizowane przez nich samych i wizytatorów, w tym także na temat skutecznego nadzoru. Ponadto należy pamiętać, że każda kontrola jest jednocześnie wsparciem, wskazuje bowiem sposoby rozwiązań, pomaga wytyczyć kierunki prac, cele strategiczne. W tym roku ujawnił się problem tzw. eurosieroctwa. Zjawisko na terenie naszego województwa zostało już wstępnie zbadane. Co dalej? Przede wszystkim chcielibyśmy sprawdzić, jakie działania podejmują szkoły wobec dzieci, których dotyczy to zjawisko, aby zminimalizować jego skutki. Jest to jeden z naszych priorytetów na nowy rok szkolny. W ten sposób chcemy zwrócić uwagę wszystkich pedagogów na ten problem i skłonić ich do podjęcia odpowiednich działań. W efekcie pozwoli nam to stworzyć bank dobrych praktyk, co być może pomoże dzieciom. A co z planami ministerialnymi? Myślę, że wszystkie osoby związane z oświatą już wiedzą, co nas czeka w najbliższym czasie. Przede wszystkim planowana jest zmiana ustawy o systemie oświaty i Karty Nauczyciela, co budzi wiele emocji, a nawet kontrowersji. Może wzrosnąć pensum? Zgodnie z projektem, samorządy będą miały możliwość podwyższania pensum nauczycieli o 4 godziny, co będzie zależeć od typu szkoły, prowadzonych zajęć i liczby uczniów w klasie. Samorząd, przyjmując uchwałę o zwiększeniu liczby godzin pracy nauczycieli, będzie musiał ją jednak uzasadnić. To nie najlepsza wiadomość dla nauczycieli. Nie dla wszystkich. Od dawna zwraca się uwagę na pewną niesprawiedliwość w zawodzie. Część nauczycieli pracuje w klasach liczących ponad 30 uczniów, a w małych szkołach nauczyciele uczą kilkunastu, a czasem kilku uczniów w oddziale. Ich praca nie jest jednakowa, biorąc pod uwagę chociażby liczbę sprawdzanych wypracowań z języka polskiego. Dla równowagi i zadowolenia wszystkich dodam, że planowany jest wzrost wynagrodzeń nauczycieli. W przyszłym roku mają wzrosnąć dwa razy po 5% od 1 stycznia i 1 września. Wynagrodzenie nauczyciela stażysty ma wynosić 100% kwoty bazowej (aktualnie 82%), nauczyciela kontraktowego 111%, mianowanego 144%, a dyplomowanego 184%. lipiec/sierpień 2008 nr 7/85 WYWIAD Nowa ustawa będzie uwzględniała również zmiany, które wymusza samo życie, przeobrażenia, z jakimi mamy do czynienia na co dzień. Ich przykładem jest konieczność otwarcia się na świat, które będzie realizowane poprzez umożliwienie tworzenia oddziałów międzynarodowych w polskich szkołach, prowadzących nauczanie w oparciu o międzynarodowe programy nauczania, takie jak program International Baccalaureate (IB), oraz organizowanie wsparcia dla uczniów z innych obszarów językowych i dzieci obywateli polskich wracających z zagranicy, m.in. poprzez zatrudnianie asystentów nauczycieli władających językiem uczących się cudzoziemców. Planowane jest też wycofanie się ministra edukacji narodowej z prawa do dopuszczania do użytku programów oraz pomocy dydaktycznych, co ma na celu zwiększenie autonomii szkół w doborze i tworzeniu programów nauczania oraz środków dydaktycznych. Jednocześnie zwiększa to bezpośrednią odpowiedzialność nauczyciela za dobór środków, programów i metod nauczania oraz odpowiedzialność dyrektora za prawidłowy nadzór pedagogiczny. Kolejną zmianą jest zwiększenie wpływu organu prowadzącego szkołę na obsadę stanowiska dyrektora szkoły. W projekcie założono proporcje procentowe składu komisji konkursowych. W celu podniesienia jakości i efektywności nadzoru pedagogicznego ze strony kuratoriów planuje się odciążenie wizytatorów poprzez zwolnienie ich z szeregu zadań biurokratycznych, niezwiązanych bezpośrednio z nadzorem. Ich praca powinna się skoncentrować na efektach edukacyjnych. Stąd plany przeniesienia na inne instytucje między innymi obowiązku prowadzenia rejestracji wypoczynku letniego, koordynowania dofinansowywania wyprawek uczniowskich, dożywiania itp. A kiedy będą likwidowane kuratoria? Pozwolę sobie sparafrazować słowa Marka Twaina: Wiadomości o naszej likwidacji okazały się mocno przesadzone. A z okazji nowego roku szkolnego wszystkim Czytelnikom Refleksji życzę satysfakcji z wykonywania trudnego, ale pięknego zawodu nauczyciela, poczucia zadowolenia i optymizmu. Priorytety Ministra Edukacji Narodowej na rok szkolny 2008/ Skuteczność realizacji podstaw programowych w zakresie zagadnień związanych z nauczaniem i wychowaniem w kontekście praw człowieka. 2. Powszechność i dostępność wychowania przedszkolnego z uwzględnieniem powoływania i funkcjonowania innych (publicznych i niepublicznych) form wychowania przedszkolnego. 3. Stan opieki świetlicowej w szkołach w kontekście wprowadzanego obniżenia wieku obowiązku szkolnego. Priorytety Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty na rok szkolny 2008/ Nadzór dyrektora szkoły nad realizacją podstaw programowych i włączania przez nauczycieli standardów wymagań egzaminacyjnych w proces dydaktyczny ze szczególnym uwzględnieniem nadzoru dyrektora nad realizacją podstawy programowej języka obcego w szkole podstawowej i gimnazjum. 2. Efektywne wykorzystanie przez radę pedagogiczną szkoły wyników sprawdzianu i egzaminów zewnętrznych w celu podnoszenia jakości podejmowanych działań dydaktycznych. 3. Działania szkoły zapobiegające występowaniu u uczniów negatywnych skutków emigracji zarobkowej ich rodziców. Tematyka diagnoz problemowych zaplanowanych przez Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2008/ Skuteczność realizacji podstaw programowych w zakresie zagadnień związanych z nauczaniem i wychowaniem w kontekście praw człowieka. 2. Opanowanie umiejętności matematycznych przez uczniów szkół podstawowych, gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych. 3. Opanowanie umiejętności zapisanych w podstawie programowej języka obcego przez uczniów gimnazjów. 4. Przygotowanie szkoły podstawowej do objęcia obowiązkiem szkolnym dzieci 6-letnich ze szczególnym uwzględnieniem opieki świetlicowej. 5. Przygotowanie przedszkoli i innych form wychowania przedszkolnego (zespołów, punktów) do objęcia rocznym przygotowaniem przedszkolnym dzieci 5-letnich. Tematyka kontroli szkół/placówek zaplanowanych przez Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2008/ Realizacja zaleceń wydanych w trybie nadzoru pedagogicznego Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty. 2. Realizacja przez szkołę programu poprawy efektywności kształcenia. 3. Realizacja przez szkołę/placówkę programu poprawy efektywności wychowania i sprawowania opieki nad uczniami. 4. Zgodność funkcjonowania szkoły z arkuszem organizacyjnym. 5. Prowadzenie dokumentacji przebiegu nauczania, wychowania i opieki ustalonej dla szkół i placówek publicznych. 6. Nadzór dyrektora szkoły nad realizacją podstaw programowych z wybranych przedmiotów. 7. Organizacja i prowadzenie kursów kwalifikacyjnych zgodnie z zatwierdzonym planem oraz programem (placówki doskonalenia nauczycieli). 8. Nadzór dyrektora szkoły nad analizą i wykorzystaniem wyników prowadzonych przez szkołę/placówkę diagnoz wewnętrznych oraz sprawdzianu i egzaminów zewnętrznych. 9. Działania szkoły zapobiegające występowaniu u uczniów negatywnych skutków emigracji zarobkowej ich rodziców. 10. Realizacja przez szkoły/placówki zaleceń zawartych w orzeczeniach i opiniach wydanych przez poradnie psychologiczno-pedagogiczne. 11. Przestrzeganie zasad zatrudniania nauczycieli zgodnie z kwalifikacjami. 12. Wydawanie przez poradnie psychologiczno-pedagogiczne orzeczeń i opinii. 13. Realizacja podstawy programowej w trzyletnich szkołach specjalnych przysposabiających do pracy dla uczniów upośledzonych umysłowo w stopniu umiarkowanym i znacznym oraz dla uczniów z niepełnosprawnościami sprzężonymi. 14. Nadzór dyrektora szkoły nad realizacją praktycznej nauki zawodu. 15. Spełnianie przez szkoły niepubliczne warunków określonych w art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (szkoły nowo założone funkcjonujące nie dłużej niż 6 miesięcy lub szkoły bez uprawnień ubiegające się o nie). 16. Ocena działalności statutowej szkół niepublicznych bez uprawnień szkoły publicznej. 17. Funkcjonowanie nowo powstałych niepublicznych przedszkoli zgodnie z uzyskanym wpisem do ewidencji. 18. Funkcjonowanie nowo powstałych niepublicznych poradni psychologiczno-pedagogicznych zgodnie z uzyskanym wpisem do ewidencji. 19. Zgodność prowadzonej działalności niepublicznych placówek kształcenia ustawicznego z wpisem do ewidencji i postanowieniami statutu. 20. Kontrola placówek wypoczynku dla dzieci i młodzieży szkolnej. lipiec/sierpień 2008 nr 7/86 EDUKACJA W REGIONIE Najpierw diagnoza Diagnozy problemowe przeprowadzone w ramach nadzoru pedagogicznego ZKO w roku szkolnym 2007/2008 Katarzyna Zajączkowska, Kuratorium Oświaty w Szczecinie Wysoka jakość działań edukacyjnych szkół i placówek uwarunkowana jest różnymi czynnikami, wśród których istotne znaczenie odgrywa pełniony przez kuratora oświaty nadzór pedagogiczny, zaś jego integralną częścią jest diagnozowanie wybranych obszarów działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej szkół i placówek. W roku szkolnym 2007/2008 przeprowadzono osiem diagnoz problemowych, które wynikały z priorytetów Ministra Edukacji Narodowej, Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty i doraźnych potrzeb. Realizacja priorytetów MEN 1. Skuteczność działań dyrektorów szkół i placówek na rzecz spełniania obowiązku szkolnego i obowiązku nauki przez uczniów. 2. Kontrola i ocena stopnia realizacji zadań związanych z kształceniem i promowaniem uczniów szczególnie uzdolnionych. 3. Jakościowa ocena działań dyrektorów szkół i placówek w zakresie informatyzacji procesu edukacyjnego. Realizacja priorytetów Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty 1. Analiza, interpretacja i wykorzystanie wyników egzaminów zewnętrznych przez dyrektorów szkół podstawowych i gimnazjów. 2. Jakościowa ocena działań dyrektorów szkół w zakresie nadzoru nad realizacją podstaw programowych i standardów wymagań. Diagnozy wynikające z doraźnych potrzeb bądź zlecone przez MEN 1. Nadzór dyrektora szkoły nad realizacją obowiązku noszenia jednolitego stroju przez uczniów szkół podstawowych i gimnazjów oraz powołania rad rodziców w szkołach i placówkach oświatowych. 2. Ocena jakości i skuteczności włączania przez nauczycieli standardów wymagań egzaminacyjnych w proces dydaktyczny szkoły oraz sposobu monitorowania osiągnięć uczniów z wykorzystaniem wewnętrznych zasad oceniania. 3. Diagnoza problemowa zjawiska zwanego eurosieroctwem, wynikającego z rosnącej fali emigracji zarobkowej do krajów wspólnoty europejskiej rodziców uczniów szkół podstawowych i gimnazjów województwa zachodniopomorskiego. Diagnozie poddano 2116 szkół różnego typu: najwięcej szkół podstawowych 1217 i gimnazjów 658, mniej szkół ponadgimnazjalnych 150 i zespołów szkół 10. Analizując zagadnienie realizacji obowiązku szkolnego i obowiązku nauki, ankiety rozesłano także do gmin województwa zachodniopomorskiego 71 (dane nie uwzględniają diagnozy Jakościowa ocena działań dyrektorów szkół i placówek w zakresie informatyzacji procesu edukacyjnego ). Z punktu widzenia jakości efektów nauczania najistotniejsze znaczenie miały diagnozy dotyczące realizacji obowiązku szkolnego, kształcenia uczniów szczególnie uzdolnionych, podstawy programowej i standardów egzaminacyjnych oraz egzaminów zewnętrznych. Stwierdzono utrzymywanie się na poziomie nieprzekraczającym 0,5% zjawiska nierealizowania obowiązku szkolnego przez uczniów gimnazjów, zaś przez uczniów szkół podstawowych na poziomie 0,25%. Spadła natomiast o 0,2% liczba dzieci niespełniających obowiązek rocznego przygotowania przedszkolnego. Jako że problem nierealizowania obowiązku szkolnego w największym stopniu dotyczy gimnazjów województwa zachodniopomorskiego, to właśnie dyrektorzy tych szkół zdecydowanie częściej występują o przeprowadzenie egzekucji w stosunku do rodziców uczniów, których dotyczy ten problem. Utrzymuje się natomiast liczba uczniów objętych nauczaniem indywidualnym (0,7% GM i 0,65% SP), przy jednoczesnym wyraźnym wzroście liczby uczniów realizujących obowiązek szkolny poza szkołą, przy czym obowiązek szkolny poza szkołą realizuje procentowo więcej uczniów szkół podstawowych (1,34% SP, 0,59% GM). Warto zauważyć, że uczniowie obu typów szkół coraz częściej wybierają szkołę inną niż rejonowa, przy czym większe nasilenie tego zjawiska występuje w szkołach podstawowych (24,55% SP, 21,31% GM). Dyrektorzy zachodniopomorskich szkół mają świadomość, że regularne uczęszczanie na zajęcia szkolne jest jednym z podstawowych warunków osiągnięcia przez ucznia pozytywnych wyników. Stąd podejmują szereg działań zmierzających do poprawy frekwencji w szkole, a tym samym ograniczania zjawiska nierealizowania obowiązku szkolnego. Jednocześnie przyznają, że konieczne są uregulowania prawne, spośród których za najistotniejsze uznali: obniżenie granicy wieku realizacji obowiązku szkolnego, zwiększenie restrykcyjnych działań wobec rodziców i prawnych opiekunów, rozważenie zasadności tworzenia klas uzawodowionych oraz powiązanie pomocy socjalnej dla dzieci z obowiązkiem systematycznego uczęszczania na zajęcia szkolne, jak również zwiększenie liczby placó 8 lipiec/sierpień 2008 nr 7/87 EDUKACJA W REGIONIE wek dla młodzieży trudnej (najczęściej nierealizującej obowiązku szkolnego). Uczniowie sprawiający problemy wychowawcze, a za taki należy uznać nierealizowanie obowiązku szkolnego, to jeden biegun szkół, drugi zaś stanowią uczniowie szczególnie uzdolnieni. Stwierdzono, że potrzeby uczniów szczególnie uzdolnionych uwzględniane są we wszystkich diagnozowanych szkołach. Uczniowie ci otrzymują pomoc przede wszystkim w formie przygotowania do konkursów pod kierunkiem nauczycieli oraz indywidualizacji procesu nauczania w zespole klasowym. Niepokój niestety budzi fakt, że zbyt rzadko uczniom szczególnie uzdolnionym stwarza się możliwość indywidualnego toku nauki bądź realizacji indywidualnego programu nauczania; maleje też liczba uczniów korzystających ze wsparcia materialnego w postaci stypendiów i w stopniu niezadowalającym potrzeby uczniów szczególnie uzdolnionych uwzględniane są w polityce kadrowej dyrektora szkoły. Przedmiotem zainteresowania nadzoru pedagogicznego, realizowanego przez Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty, są egzaminy zewnętrzne. Oprócz corocznie dokonywanej analizy wyników w bieżącym roku szkolnym przeprowadzono diagnozy dotyczące sposobu analizowania i wykorzystania wyników egzaminów przez szkoły podstawowe i gimnazja oraz nadzoru pedagogicznego dyrektora nad realizacją podstaw programowych i standardów egzaminacyjnych. Stwierdzono, że dyrektorzy szkół planują i realizują różnorodne działania w celu oceny stopnia realizacji przez nauczycieli treści podstaw programowych i standardów wymagań egzaminacyjnych, choć w stopniu niezadowalającym w planowanych i realizowanych przez dyrektorów działaniach dokonywana jest ocena korelacji pomiędzy programami przyjętymi do realizacji a standardami egzaminacyjnymi oraz pomiędzy ocenianiem zewnętrznym a wewnętrznym. Wnioski sformułowane przez dyrektorów w wyniku sprawowanego nadzoru w roku szkolnym 2006/2007 były podstawą do wprowadzenia zmian w szeroko rozumianej organizacji kształcenia uczniów, jednak stosunkowo w niewielkim stopniu wpłynęły one na organizację zastępstw za nieobecnych nauczycieli oraz na szkolny zestaw programów. Fakt zadeklarowania przez dyrektorów wprowadzenia zmian nie oznacza zamknięcia procesu nadzoru pedagogicznego w interesującym nas obszarze. Ważnym elementem, który znacząco może wpłynąć na podniesienie efektów kształcenia, jest dokonanie ewaluacji podejmowanych zadań i ocena, które z nich okazały się trafne, gdyż przynoszą oczekiwane efekty, a które chybione, ponieważ w wyniku ich wprowadzenia nie nastąpił nawet niewielki postęp w obszarze zmian. O rozwoju szkoły świadczy bowiem ciągłe podnoszenie jakości efektów kształcenia i wychowania, któremu służą działania planowane na podstawie dokonanej ewaluacji. Druga z wymienionych diagnoz wykazała, że dyrektorzy w przeprowadzanych przez szkołę analizach wyników sprawdzianu/egzaminu uwzględniają zestawienia miar statystycznych, jednak większość szkół ogranicza się do danych statystycznych przekazywanych w raportach Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej, które szkoły pobierają ze strony internetowej. Mniej niż 70% szkół rozszerza analizę statystyczną o wskazania modalnej, mediany i rozstępu dla danego rocznika uczniów oraz podejmuje próby kontekstowej interpretacji wyników egzaminów zewnętrznych. Sytuacja ta może dziwić, gdyż kontekstowa, ale niezwykle rzetelnie przeprowadzona, analiza wyników jest istotna z punktu widzenia szkoły, ponieważ pozwala na wyjaśnienie przyczyn niskich bądź wysokich wyników osiąganych przez uczniów. Ponadto w zbyt małej liczbie szkół wyznacza się łatwości poszczególnych kategorii umiejętności dla oddziałów i dla szkoły. Co prawda nauczyciele doskonalą umiejętności w zakresie komunikowania i wykorzystywania wyników egzaminów zewnętrznych, jednak zbyt mało rad pedagogicznych dostrzega konieczność wprowadzania zmian w obszarach bezpośrednio dotykających ich samych. Interesujących wniosków dostarczyła diagnoza zjawiska eurosieroctwa, wynikającego z rosnącej fali emigracji zarobkowej rodziców do krajów wspólnoty europejskiej. Zjawisko eurosieroctwa dotyczy już około 8% uczniów gimnazjów i około 10% uczniów szkół podstawowych województwa zachodniopomorskiego i jest problemem diagnozowanym przez około 75% dyrektorów tych placówek. Nawet czasowa nieobecność jednego lub obojga rodziców w większości przypadków ma negatywny wpływ na funkcjonowanie dziecka w środowisku szkolnym; największe problemy wychowawcze z uczniem pojawiają się wówczas, kiedy do pracy za granicę wyjeżdża matka bądź dwoje rodziców. W takim przypadku podejmowane przez rady pedagogiczne działania zapobiegające występowaniu u uczniów negatywnych skutków emigracji zarobkowej ich rodziców nie zawsze przynoszą oczekiwane efekty lub są krótkotrwałe. Wyniki i wnioski w ypły wające z diagnoz powinny się stać podstawą do planowania pracy nie tylko szkół objętych diagnozowaniem, ale wszystkich placówek naszego województwa. Propozycje do dalszej pracy dyrektorów w poszczególnych obszarach są następujące: Obowiązek szkolny konsekwentne i częstsze wykorzystywanie zapisów art. 20 Ustawy o systemie oświaty: zacieśnienie współpracy dyrektorów z organami prowadzącymi szkołę w celu usprawnienia i uskutecznienia działań podejmowanych w omawianym obszarze oraz wydawania pisemnych decyzji na realizację obowiązku szkolnego poza szkołą w każdym indywidualnym przypadku i określanie szczegółowych warunków realizacji obowiązku szkolnego poza szkołą. Uczeń zdolny zachęcanie nauczycieli do podejmowania działań innowacyjnych oraz stymulowania kreatywności uczniów. Podstawa programowa i standardy egzaminacyjne dokony wanie w szerszym zakresie oceny korelacji pomiędzy programami przyjętymi do realizacji a standardami egzaminacyjnymi oraz pomiędzy ocenianiem zewnętrznym a wewnętrznym, przeprowadzanie dogłębnej analizy wyników egzaminów zewnętrznych i na jej podstawie rzetelne wskazywanie obszarów w ymagających wprowadzenia zmian, ponadto dokonywanie ewaluacji podejmowanych działań naprawczych w celu eliminowania nieprzynoszących oczekiwanych efektów i wzmacniania działań skutecznych i efektywnych. lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 98 Konieczne w szkole Alina Sukiennicka, Kuratorium Oświaty w Szczecinie Żadna instytucja, a tym bardziej szkoła, nie może działać ad hoc. Każde podejmowane w szkole działanie w obszarze dydaktyki, wychowania i opieki powinno być zaplanowane i udokumentowane oraz wywierać oczekiwany, pozytywny wpływ na jej pracę. Szkoła nie jest samotną wyspą. Stosując się do jednej z zasad systemowego myślenia: zrozum całość, do której należy twoja część, szkoła musi zrozumieć swój kontekst w jakim lokalnym i globalnym systemie szkolnym funkcjonuje. Planowanie Planowanie jest jednym z głównych warunków skuteczności wszelkiego świadomego i celowego działania. Polega ono na gruntownie przemyślanym przewidywaniu czynności, które obejmuje z jednej strony listę zadań, jakie mają być wykonane w ustalonym terminie, z drugiej zaś wskazuje realizatorów, metody i środki urzeczywistnienia tych zadań, a ponadto sposoby kontroli i oceny uzyskanych wyników. Tak rozumiane planowanie odgrywa ważną rolę nie tylko w produkcji, lecz także w oświacie, szkolnictwie wyższym oraz w szeroko pojmowanej pracy dydaktyczno-wychowawczej. Jest warunkiem koniecznym skuteczności procesu nauczania-uczenia się, gdyż chroni nauczyciela od przypadkowego i chaotycznego działania oraz pozwala mu ocenić, czy i w jakim stopniu realizuje wyznaczone cele nauczania i wychowania. Wyróżniamy następujące rodzaje planowania dydaktycznego: Planowanie strategiczne (zwane do niedawna tworzeniem programu rozwoju szkoły) wytycza główne kierunki rozwoju szkoły jako narzędzia kształtowania przyszłości i związków z otoczeniem; rozpoczyna się od określenia misji, czyli idei i wizji przewodniej, które pozwalają na nadanie jej kierunku i skoncentrowanie działalności na najistotniejszych dziedzinach; zawiera także cele ogólne (strategiczne), zasady postępowania, reguły, obowiązki oraz uprawnienia i odpowiedzialność osób, nagrody i kary, długofalowe rozstrzygnięcia organizacyjne. Program rozwoju szkoły nie jest obecnie dokumentem obowiązkowym, obowiązkowe natomiast jest planowanie pracy szkoły; każde planowanie powinno prowadzić do doskonalenia pracy, a co za tym idzie, do rozwoju. Planowanie roczne (roczny plan pracy szkoły) zawiera wybrane cele do osiągnięcia w określonym czasie, nakazane zadania (np. przez organ prowadzący lub nadzór pedagogiczny), etapowe stany rzeczy przybliżające cel, harmonogram realizacyjny, wskazówki dla wykonawców i ich nazwiska, coroczne stałe zdarzenia, imprezy, konkursy, wywiadówki, narady organów prowadzących i nadzorujących, czynności kontrolne, uroczystości i obchody tworzące pewien powtarzalny rytuał szkolnego życia. Plan pracy szkoły musi odpowiedzieć na pytanie, jak spożytkować czas, aby osiągnąć postęp w funkcjonowaniu szkoły, aby coraz lepiej realizować jej cele długofalowe; decyduje on także o tym, co zmienić w najbliższym czasie, aby szkoła stała się instytucją lepszą, nowocześniejszą, bardziej odpowiadającą społecznemu zapotrzebowaniu na dobrą edukację; powinien zawierać odpowiedź na pytanie, jak poprawić to, co w ubiegłych latach opóźniało pełne osiągnięcie celów końcowych. Tak skonstruowany plan pracy szkoły jest aktem twórczego myślenia dyrektora i nauczycieli. Indywidualne roczne planowanie dydaktyczne (roczny plan dydaktyczny) nauczyciel, przygotowując się do realizacji zadań dydaktycznych czekających go w nowym roku szkolnym, sporządza dla każdej klasy, w której ma uczyć, roczny plan nauczania w zakresie swojej specjalności, zwany potocznie rozkładem materiału lub do niedawna planem wynikowym. Podstawę opracowania tego planu stanowi program nauczania danego przedmiotu. Zawartym w programie hasłom nadaje się bardziej szczegółowy charakter, uwzględniając przy tym zadania i warunki pracy w danej klasie, a zwłaszcza stopień zaawansowania uczniów w nauce, posiadane środki dydaktyczne, zakres i sposoby rozwinięcia poszczególnych haseł programu figurujących w odpowiednich rozdziałach podręcznika, przewidywane wycieczki, liczbę godzin służących powtarzaniu przerabianego materiału, jego kontroli i ocenie. Okresowe planowanie dydaktyczne (okresowy plan dydaktyczny) zawiera tematy poszczególnych lekcji, dzięki czemu wyznacza konkretne i zarazem szczegółowe zadania dydaktyczne oraz pozwala uwzględniać zmiany wynikające np. z szybkiej lub opóźnionej realizacji okresowych haseł programu w ciągu poprzedniego okresu nauki. Plan ten jest rozwinięciem planu rocznego, a także stanowi podstawę racjonalnego, bo aktualizowanego okresowo, planowania pojedynczych lekcji. Codzienne planowanie dydaktyczne (codzienny plan dydaktyczny) składa się z konspektów czy scenariuszy poszczególnych lekcji, realizowanych przez nauczyciela w danym dniu. Realne zaplanowanie pracy dydaktycznej jest jednym z warunków skutecznej jej organizacji, przyczyniającej się do powodzenia tej pracy, czyli zapewnienia osiągnięcia założonych rezultatów edukacji szkolnej. Dokumentacja Głównym źródłem informacji o planowaniu pracy szkoły jest jej dokumentacja, stanowiąca podstawę działalności instytucji, funkcjonowania jej organów, z uwzględnieniem warunków wewnętrznych i zewnętrznych oddziaływań na wizerunek placówki. Komplementarność dokumentacji i jej zgodność z prawem jest związana z kierowaniem i zarządzaniem w szkole. Ocena zgodności dokumentacji z prawem uzależniona jest od efektywności kierowania, znajomości prawa, sprawnego systemu obiegu informacji oraz planowania pracy uwzględniającego udział organów szkoły. Dokumentacja pracy szkoły powinna być także źródłem informacji o organizacji kształcenia i wychowania, procesie podejmowania decyzji, współ 10 lipiec/sierpień 2008 nr 7/89 działaniu organów szkoły, realizacji priorytetów systemu edukacji, funkcjonowaniu szkoły w jej obszarach działalności, efektach kształcenia i wychowania. Dokumentacja pracy szkoły stanowi także podstawę jednego z najważniejszych elementów oceny jej działalności i rozwoju czyli kontroli przeprowadzanej nie tylko przez organ nadzoru pedagogicznego, ale i przez organ prowadzący. Obligatoryjna dokumentacja szkoły wynikająca z przepisów prawa oświatowego: statut wewnątrzszkolny system oceniania przedmiotowe systemy oceniania program wychowawczy program profilaktyki plan nadzoru pedagogicznego, zawierający m.in.: zakres, szczegółową tematykę i organizację planowanych badań wybranych zakresów działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkoły; plan hospitacji; plan WDN; plan diagnoz; plan kontroli, np. dyżurów, dokumentacji przebiegu nauczania; monitorowanie wybranych obszarów; kalendarz imprez szkolnych; oceny pracy nauczycieli; oceny dorobku zawodowego; tematyka i harmonogram posiedzeń rad pedagogicznych; harmonogram spotkań z rodzicami; dokumentacja przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej: księga ewidencji dzieci i młodzieży podlegających obowiązkowi szkolnemu, zamieszkałych w obwodzie szkoły; księga uczniów; dzienniki lekcyjne; dzienniki zajęć pozalekcyjnych; dzienniki zajęć rewalidacyjno-wychowawczych; arkusze ocen uczniów; księgi arkuszy ocen; uchwały rady pedagogicznej dotyczące klasyfikowania i promowania uczniów oraz ukończenia szkoły; zezwolenia na indywidualny program lub tok nauki; pisemne prace kontrolne i egzaminacyjne słuchaczy szkół dla dorosłych prowadzonych w formie zaocznej; dziennik pedagoga szkolnego lub psychologa; indeksy; protokoły ze sprawdzianów uzdolnień kierunkowych przeprowadzanych dla kandydatów do klas i gimnazjów sportowych, mistrzostwa sportowego oraz do gimnazjów dwujęzycznych; protokoły postępowania kwalifikacyjnego dla kandydatów do klas pierwszych szkół ponadgimnazjalnych księga protokołów arkusz organizacji pracy szkoły szkolne plany nauczania dokumentacja związana z awansem zawodowym nauczyciela decyzje dyrektora szkoły dotyczące m.in.: indywidualnego nauczania; odroczenia od obowiązku szkolnego; wcześniejszej realizacji obowiązku szkolnego; skreślenia z listy uczniów; zwolnienia z niektórych przedmiotów; powoływania komisji ds. przeprowadzania egzaminów, badań; przeniesienia do innej szkoły; powołania koordynatora ds. bezpieczeństwa księga skarg i wniosków (rejestr, zasadność rozpatrywania, terminowość) system obiegu informacji regulamin pracy rady pedagogicznej regulamin pracy rady rodziców regulamin pracy rady szkoły regulamin pracy samorządu uczniowskiego plan kontroli dokumentacji szkolnej pod względem zgodności z prawem i komplementarności plan realizacji ścieżek edukacyjnych plan pracy dydaktyczno-wychowawczej szkolny zestaw programów nauczania wykaz podręczników plany pracy wychowawców klas. Do dokumentacji usprawniającej pracę szkoły oraz obieg informacji zaliczamy m.in.: program rozwoju szkoły lub jasno sformułowane cele kształcenia i wychowania wraz z modelem absolwenta wykaz kadry program współpracy ze środowiskiem program współpracy z rodzicami plan pracy pedagoga szkolnego plan pracy świetlicy plan i harmonogram pracy biblioteki szkolnej plan pracy internatu arkusze hospitacji zasady systematycznej współpracy z placówkami doskonalenia nauczycieli zasady badań osiągnięć edukacyjnych uczniów zasady zasięgania opinii uczniów, rodziców i nauczycieli sposób analizowania wyników egzaminów zewnętrznych sposób gromadzenia informacji niezbędnych do planowania doskonalenia zawodowego nauczycieli zasady pełnienia dyżurów śródlekcyjnych zasady przyznawania nagród i dodatku motywacyjnego program opieki nad nauczycielem rozpoczynającym pracę w zawodzie zasady udzielania pomocy psychologiczno-pedagogicznej zasady udzielania pomocy materialnej uczniom (podręczniki, stypendia, mundurki) program pracy z uczniem zdolnym program pracy z uczniem mającym trudności z nauką ceremoniał szkolny protokoły kontroli Sanepidu protokoły kontroli BHP przykładowe procedury: organizowania wycieczek szkolnych; postępowania w sytuacjach trudnych, zagrażających bezpieczeństwu; dokonywania oceny pracy nauczycieli. Całkowitą odpowiedzialność za planowanie i dokumentowanie pracy szkoły ponosi jej dyrektor. Nie sposób w krótkim artykule zaprezentować wszystkie, obowiązujące szkołę, dokumenty. Ich opis zająłby cały gruby segregator. W międzyczasie zmieniłaby się większość przepisów i pojawiłyby się zupełnie nowe dokumenty. Trudno powiedzieć, kiedy w instytucjach i organach pojawiła się tendencja do gromadzenia dokumentów na każdą okoliczność. Gdy Frederick E. Taylor, jeden z pierwszych teoretyków zarządzania, tworzył koncepcję naukowej organizacji pracy, nie przypisywał jeszcze większego znaczenia dokumentowaniu działania przedsiębiorstw. Jednak niepostrzeżenie papieromania opanowała praktycznie wszystkie instytucje i organizacje, a szkoły w szczególności. Bibliografia Kordziński J., Planowanie pracy dyrektora szkoły, Gazeta Szkolna, 2002, nr 36, s Kosińska E., Dyrektor w szkole, Kraków 1999 Kołodziejczyk W., Nowa rola dyrektora szkoły w zreformowanej szkole, Gazeta Szkolna, 2002, nr 28, s. 10. Królikowska E., Kontrola w szkole, Warszawa Łódź 2000 lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 1110 Działamy bardziej spójnie Anna Sudnik, Gimnazjum Publiczne w Przybiernowie Tworzenie szkolnego programu wychowawczego to w pierwszym odruchu kolejne zadanie i kolejny papier do przygotowania. Potem jednak, niezależnie od wewnętrznego oporu, trzeba się z tym zadaniem zmierzyć. W naszej szkole jak pewnie w większości szkół powołany został zespół do opracowania tego dokumentu. Jego częścią był również szkolny program profilaktyki. Rzecz powstała. Dokument precyzował cele, zadania, formy ich realizacji, terminy, odpowiedzialnych. Zgodnie z procedurą był zaprezentowany członkom grona pedagogicznego, po czym po wniesieniu poprawek został zatwierdzony do realizacji. Rozbiegliśmy się do pracy i wyznaczonych zadań. Tylko dlaczego, mimo istnienia wspaniałego programu pełnego szczytnych celów, wciąż było tyle problemów z uczniami? Przypadek sprawił, że choć w części znaleźliśmy odpowiedź na to pytanie. Wcale to jednak nie znaczy, że sytuacja diametralnie się zmieniła. No właśnie, zmiana to słowo-klucz do tworzenia wszelkich programów wychowawczych czy profilaktycznych. Przekonaliśmy się o tym na własnej skórze i nie powiem, żeby nie bolało Stało się tak dzięki profesorowi Zbigniewowi Gasiowi. Podczas prowadzonych przez niego warsztatów dotyczących programów profilaktyki uczestnicy szkolenia ewaluowali autentyczne programy przywiezione z własnych szkół (bardzo pomocna była książka prof. Gasia Szkolny program profilaktyki: istota, konstruowanie, ewaluacja. Poradnik metodyczny ). Aby uniknąć efektu ojcostwa, wymieniliśmy się dokumentami. Po dwóch dniach ciężkiej pracy okazało się, że nasz program został oceniony na 2 punkty z 70 możliwych. Był po prostu do niczego. Jednak wynik ten przyjęliśmy z pokorą. Dlaczego? Bo w ciągu tych dwóch dni zaszła w nas zmiana. Nie utożsamialiśmy się z naszą pracą czy raczej jej wynikiem, wiedzieliśmy już, że krytyka produktu nie jest krytyką nas. Podstawą w pracy nad nowym programem stała się właśnie ta myśl, że pracujemy nad zmianą nie tylko uczniów, ale i własną. Wychowanie jest interakcją, rodzajem gry, w której wszystkie czynniki mają wpływ na końcowy efekt. W klasycznej grze ktoś wygrywa, a ktoś przegrywa; w wychowaniu jednak zawsze jest tak, że albo wszyscy wygrywamy, albo wszyscy przegrywamy Powstał nowy udoskonalony dokument. Punktem wyjścia jego konstruowania były badania przeprowadzone w szkole, które pokazały nam, co konkretnie jest do naprawienia, a co należy zostawić, bo jest dobre (tu znów pomocny był poradnik prof. Gasia, zawierający propozycje profesjonalnie przygotowanych kwestionariuszy ankiet dotyczących różnych problemów badawczych wraz ze wskazówkami do opracowania wyników). Adresatem nowego programu są nie tylko uczniowie, ale i nauczyciele, rodzice, środowisko. Jego ważną częścią jest program profilaktyki, a jego cel zakłada zmianę, którą można zmierzyć. Nieśmiało można powiedzieć, że sytuacja wychowawcza w szkole zmieniła się na lepsze, co nie znaczy, że jest doskonale. Nasze działania stały się bardziej spójne, nie są tak rozproszone i chaotyczne jak dawniej. Nadal jest wiele do zrobienia. Co roku przychodzą nowi uczniowie, zmienia się układ elementów; potrzebna jest więc elastyczność i permanentne nastawienie na zmianę. Szkolny program profilaktyki Gimnazjum Publicznego w Przybiernowie Profilaktyka w niniejszym dokumencie rozumiana jest jako: wspomaganie ucznia w radzeniu sobie z trudnościami zagrażającymi prawidłowemu rozwojowi i zdrowemu życiu; ograniczanie i likwidowanie czynników ryzyka, które zaburzają prawidłowy rozwój ucznia i dezorganizują jego zdrowy styl życia; inicjowanie i wzmacnianie czynników chroniących, które sprzyjają prawidłowemu rozwojowi ucznia i jego zdrowemu życiu. Wstępna identyfikacja problemu 1. Program w ychowawczy szkoły zakłada osiągnięcie przez uczniów określonych kompetencji poprzez: zdobycie umiejętności rozwiązywania problemów i pokonywania trudności okresu dorastania; ukształtowanie postawy świadomego uczestnictwa w życiu społecznym szkoły i środowiska; kultywowanie dziedzictwa narodowego i tradycji regionalnych; kształcenie woli. Dzięki trzyletniemu cyklowi kształcenia w szkole uczeń powinien rozwinąć postawę, która wyraża się w uzewnętrznieniu następujących wartości uniwersalnych w życiu i w sztuce: Przeświadczenia, że w życiu człowieka podstawowe znaczenie mają takie wartości, jak: dobro, prawda, uczciwość, obowiązkowość, tolerancja. Szacunku dla dorobku minionych pokoleń i patriotyzmu wyrażającego się dumą z osiągnięć własnego narodu. Poczuciu więzi ze społecznością lokalną (klasą, szkołą, miejscem zamieszkania, regionem). Aktywności wyrażającej się chęcią działania w zespole oraz inicjatywą w samodzielnym podejmowaniu zadań. Szkoła pragnie, by poprzez realizację treści programowych uczeń nabył szereg umiejętności przydatnych na dalszych etapach kształcenia i w życiu codziennym, tj.: Przygotował się i przystąpił do egzaminu gimnazjalnego. Podjął decyzję dotyczącą dalszej edukacji. Przygotował się do aktywnego udzia 12 lipiec/sierpień 2008 nr 7/811 łu w życiu społecznym kraju, gminy, klasy: znał prawa i obowiązki obywatelskie; znał strukturę administracyjną kraju; poznał i stosował podstawowe zasady moralne w postępowaniu z innymi; starał się pozytywnie wpłynąć na życie klasy, grupy koleżeńskiej; przynajmniej raz reprezentował klasę lub grupę koleżeńską. Znał i stosował zasady współżycia międzyludzkiego: dbał o higienę osobistą i wygląd otoczenia; szanował wytwory własnej i cudzej pracy; szanował godność drugiego człowieka. Poprawnie i zrozumiale wypowiadał się w mowie i w piśmie. Czytał sprawnie i ze zrozumieniem teksty przeznaczone dla swego przedziału wiekowego. Umiał nawiązać kontakt w co najmniej jednym języku obcym. Umiał zorganizować uroczystość, imprezę. Obsługiwał komputer osobisty i korzystał z Internetu. Rozwinął swoją samodzielność: potrafił wyszukać potrzebne informacje, korzystać z księgozbioru i katalogów; korzystał z form i zajęć pozalekcyjnych proponowanych przez szkołę; miał nawyk systematycznego odrabiania lekcji i uczenia się; znalazł przynajmniej jedną dziedzinę (nauki, sportu), w której rozwinął swoje zdolności i zainteresowania. My natomiast, jako wychowawcy, chcemy być ludźmi, którzy: Szanują i uczą poszanowania godności każdego człowieka oraz szacunku do życia ludzkiego. Kierują się we wszystkich swoich działaniach prawdą, przekazując wychowankom umiłowanie prawdy. Uczą rozróżniania dobra i zła, umacniając w młodym człowieku dobro. Kochają i uczą miłości do kraju ojczystego, tradycji i szeroko pojętej kultury narodowej. Reagują na wszelkie przejawy niewłaściwego zachowania uczniów. Wymagają od wychowanków odpowiedzialnych postaw, tworząc jednocześnie klimat rzetelnej i życzliwej współpracy. Troszczą się o atmosferę otwartości, życzliwości, dialogu, pogody i otaczają tym klimatem młodzież. Dbają, by szkoła była estetyczna i schludna. Odpowiedzialną postawą i działaniami wspierają rozwój uczniów, ich zdolności i zainteresowania. Udzielają uczniom pomocy w przezwyciężaniu niepowodzeń szkolnych i osobistych. Współpracują z rodzicami w zakresie rozwoju osobowości dziecka. Szanują godność osobistą ucznia. Nie naruszają prywatności i uczuć dziecka. Stopień realizacji tych celów nie jest zadowalający. Przeprowadzone badania, jak również obserwacja życia szkoły i dokumentacja dostępna w gabinecie pedagoga szkolnego świadczą o istnieniu wielu negatywnych zjawisk i niepożądanych zachowań uczniów w szkole i poza nią. Zaliczają się do nich: wagary, agresja, problemy z dyscypliną na lekcjach i przerwach, korzystanie ze środków uzależniających papierosów, alkoholu, narkotyków. Działania wychowawcze zmierzające do ograniczenia ich występowania mogą napotkać na trudności wynikające z oporu samych uczniów mających niestabilny lub zaburzony system wartości, a także będących w fazie intensywnego rozwoju (wiek lat) i młodzieżowego buntu wobec świata dorosłych, niedostatków umiejętności wychowawczych nauczycieli, warunków lokalowych szkoły i negatywnego oddziaływania środowiska domowego uczniów brak współpracy rodziców ze szkołą, patologie rodzinne. 2. Zidentyfikowane w naszej szkole zachowania dysfunkcjonalne uczniów to: agresja, wagary, korzystanie z używek. Mogą one wskazywać na czynniki ryzyka związane z: jednostką: skłonność do poszukiwania wrażeń, nieadekwatna ekspresja gniewu, nadmierna lękliwość i agresywność, przemoc wobec otoczenia, preferowanie niezależności, niepowodzenia szkolne, niska zaradność życiowa, spostrzeganie aprobaty osób znaczących dla zachowań problemowych, bliskie relacje z dysfunkcjonalnym środowiskiem rówieśniczym, niska samoocena oraz wysoka podatność na wpływy rówieśnicze; rodziną: chaotyczne środowisko rodzinne, niska skuteczność rodziców, brak wsparcia ze strony rodziców, rodzicielska aprobata dla zachowań niekonwencjonalnych i problemowych, brak dojrzałych więzi w rodzinie, niekonsekwentna lub nieskuteczna dyscyplina w rodzinie oraz rodzicielskie wzorce zachowań dysfunkcjonalnych; grupą rówieśniczą: zachowania problemowe rówieśników, postawy akceptujące wobec zachowań problemowych, zorientowanie na rówieśników, negatywna presja rówieśnicza oraz subkultury młodzieżowe; szkołą: niskie osiągnięcia szkolne, wysokie wskaźniki zachowań problemowych, słabe więzi nauczycieli z uczniami, brak współpracy z rodzicami, zagrażający klimat w szkole, depersonalizacja uczniów oraz przerzucanie na nich odpowiedzialności; lokalną społecznością: dostęp do środków odurzających (tytoń, alkohol, narkotyki, leki), brak wsparcia instytucjonalnego w sytuacjach trudnych, wysokie wskaźniki patologii społecznej, kryzys wartości w życiu społecznym, ubóstwo i bezrobocie, pasywność obywatelska oraz brak więzi międzyludzkich. Szereg z tych czynników uwzględnia istniejąca dokumentacja szkolna i innych instytucji: policyjna, OPS przy urzędzie gminy, GKRPA przy urzędzie gminy. Dotyczy to w szczególności wskaźników naruszania dyscypliny szkolnej (kary dyscyplinarne wymierzane przez dyrektora szkoły, wagary, duża absencja uczniów pod koniec roku szkolnego). Jak dotąd nie mieliśmy przypadków porzucenia szkoły przez uczniów, zawieszenia w prawach uczniów czy wydaleń ze szkoły. Jeśli chodzi o wskaźniki patologii w środowisku uczniowskim, można do nich zaliczyć przemoc rówieśniczą, używanie alkoholu i innych środków odurzających, interwencje policji, przestępczość (np. kradzież, zniszczenie przystanku autobusowego), jedną próbę samobójczą. Nie odnotowaliśmy wypadków drogowych z udziałem naszych uczniów, udziału w subkulturach i destrukcyjnych ruchach religijnych. lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 1312 3. Wyżej wymienione objawy i zachowania są zewnętrznymi przejawami trudności przeżywanych przez uczniów. Są one z perspektywy wychowania i profilaktyki działaniami ukierunkowanymi na cel i pełnią ważne funkcje rozwojowe dla uczniów. Można je rozpatrywać jako: działania instrumentalne ukierunkowane na osiąganie celu, który został zablokowany lub wydaje się być nieosiągalny przy zastosowaniu innej formy działań. Tego rodzaju zachowaniem jest np. ucieczka z domu, która jest sposobem uwolnienia się od nadzoru rodziców, niemożliwego do osiągnięcia w domu rodzinnym; działania manifestujące opozycję wobec autorytetu dorosłych i konwencjonalnego społeczeństwa, którego normy i wartości są kwestionowane przez młode pokolenie. Klasycznym tego przykładem było używanie narkotyków przez młodzież amerykańską w okresie wojny wietnamskiej. Podobnie można traktować szereg różnych przejawów życia polskich subkultur młodzieżowych, będących formą symbolicznego protestu przeciwko zjawiskom społecznym akceptowanym przez szerokie społeczeństwo; działania ukierunkowane na redukcję lęku, frustracji i obaw związanych z niepowodzeniami szkolnymi czy niemożnością spełnienia oczekiwań rodziców. W tym kontekście używanie środków odurzających może być lekarstwem na lęk związany z doświadczaniem niezadowolenia i braku akceptacji ze strony rodziców, zaś wagarowanie staje się dobrym sposobem na doraźne redukowanie nieprzyjemnych emocji związanych z całokształtem sytuacji szkolnej; sposoby manifestowania solidarności z rówieśnikami, pozyskiwania poczucia przynależności do grupy rówieśniczej lub też doświadczania identyfikacji z grupą młodzieżową. W tym celu nastolatek sięga po środki odurzające, przyłącza się do akcji protestacyjnych, przestrzega określonego stylu ubierania się, czy też preferuje określone wartości (a czasem antywartości); działania zmierzające do zademonstrowania sobie i innym osobom znaczącym ważnych atrybutów własnej tożsamości. W takim przypadku picie alkoholu, palenie papierosów i wczesne podjęcie współżycia seksualnego jest sposobem na uzyskanie etykietki,,prawdziwego mężczyzny,,,cwaniaka czy,,macho ; zachowania pozwalające na pozorne osiągnięcie wyższego poziomu rozwoju szczególnie typowe dla okresu przejścia. Dzieje się tak, ponieważ w społeczeństwie istnieje przeświadczenie, że pewne zachowania są typowe dla okresu dorosłości. Dlatego nastolatek podejmujący współżycie seksualne czy pijący alkohol i palący papierosy uzyskuje poczucie bycia dorosłym, a przez to niezależnym i samodzielnym. Manifestowanie przez nastolatka zachowań problemowych nie powinno być impulsem do etykietowania go. Winno prowadzić do działań profilaktycznych ukierunkowanych na pomoc w konstruktywnym zaspokajaniu jego potrzeb rozwojowych. 4. Według teorii R. i S. Jessor zachowania dysfunkcyjne młodzieży są interakcją między trzema grupami zmiennych: 1) wyjściowych i podstawowych, 2) społeczno-psychologicznych, 3) zachowania społecznego. Pierwsza grupa obejmuje wykształcenie ojca i matki, zawód rodziców, ich deklarowane przekonania religijne i strukturę rodziny; dalej: ideologię rodziców (tradycyjne przekonania, religijność rodziców, tolerowanie dewiacji przez matkę), klimat domowy (wymagania i kontrola ze strony matki, interakcje między matką a pozostałymi członkami rodziny), wpływy rówieśników (główne zainteresowania bliskich kolegów), wpływ środków masowej in Czynniki ryzyka Czynniki chroniące Jednostka Grupa rówieśnicza Lokalna społeczność poszukiwanie wrażeń nieadekwatna ekspresja gniewu zaburzenia zachowania lękliwość i agresywność przemoc wobec otoczenia preferowanie niezależności niepowodzenia szkolne niska zaradność życiowa percypowana aprobata osób znaczących dla zachowań problemowych bliskie relacje z dysfunkcjonalnym środowiskiem rówieśniczym niska samoocena podatność na wpływy rówieśnicze zachowania problemowe rówieśników percypowane zawyżanie wskaźników dysfunkcji wśród rówieśników postawy akceptujące wobec zachowań problemowych zorientowanie na rówieśników negatywna presja rówieśnicza subkultury młodzieżowe łatwy dostęp do środków odurzających brak wsparcia instytucjonalnego w sytuacjach trudnych wysokie wskaźniki patologii kryzys wartości w życiu społecznym ubóstwo i bezrobocie pasywność obywatelska brak więzi międzyludzkich zaangażowanie religijne poczucie sensu życia przekonanie o szkodliwości środków odurzających koncentracja na bezpośrednich skutkach wyznawanie konwencjonalnych wartości docenianie osiągnięć szkolnych kompetencja społeczna zaangażowanie społeczne umiejętności życiowe aspiracje życiowe poczucie własnej tożsamości samodyscyplina zaangażowanie grupowe w zajęcia pozalekcyjne udział w edukacji normatywnej pozytywna aktywność społeczna pozytywna presja społeczna pozytywna kontrola rówieśnicza wsparcie ze strony grupy preferującej konwencjonalne zasady i wartości trudny dostęp do środków odurzających brak tolerancji dla patologii jasne zasady dotyczące zachowania dzieci i młodzieży obywatelski nadzór i obywatelskie kontrole świadomość społeczna konstruktywna aktywność mediów 14 lipiec/sierpień 2008 nr 7/813 formacji (stopień zaangażowania i wymiar czasu poświęconego na oglądanie programów TV). Druga grupa obejmuje zjawiska związane z osobowością dziecka (niską/ /wysoką wartość osiągnięć szkolnych, niską/wysoką wartość niezależności, rozbieżność preferencji niezależność/ /osiągnięcia, niskie oczekiwanie niezależności, nasilony krytycyzm rzeczywistości społecznej, alienację społeczną, niską samoocenę, poczucie zewnętrznej kontroli, postawę tolerancji wobec różnorodnych zachowań dewiacyjnych, niską religijność, tendencję do przypisywania zachowaniom patologicznym wartości raczej konstruktywnej niż destrukcyjnej), a także związane z systemem postrzegania środowiska (struktury bliższe to spostrzeganie aprobaty rodziców/rówieśników dla zachowań dewiacyjnych, rówieśnicze wzorce zachowań; struktury dalsze to poczucie wsparcia ze strony rodziców/przyjaciół, poczucie kontroli rodzicielskiej/rówieśniczej, poczucie zgodności między wpływami rodziców i rówieśników, poczucie dominacji wpływów rodziców lub rówieśników). Trzecia grupa czynników obejmuje zachowania problemowe i konwencjonalne (pożądane), które wybiera młody człowiek. Prowadząc pracę profilaktyczną w szkole, należy uwzględnić czynniki ryzyka i czynniki chroniące wynikające z powyższych badań i odnieść je do jednostki, grupy, jak i do społeczności (patrz tabela). Diagnoza Przed przystąpieniem do prac nad szkolnym programem profilaktyki dokonana została diagnoza sytuacji wychowawczej szkoły. W badaniu uczestniczyło 130 uczniów, co stanowi 48,5% młodzieży uczęszczającej do szkoły. Klasy zostały wybrane losowo. Kwestionariusz wybrano spośród ankiet proponowanych na szkoleniach dla dyrektorów przez Kuratorium Oświaty w Szczecinie. Ankieta składała się z dwóch części: pytań zamkniętych oraz części otwartej komentarz ucznia. Celem jej przeprowadzenia było zbadanie: poczucia bezpieczeństwa uczniów w szkole, oceniania uczniów, relacji nauczyciel uczeń, życia szkolnego. Wyniki ankiety przedstawiają się następująco: 69,2% uczniów lubi szkołę, 54,6% jest szczęśliwych w szkole, 66,1% z przyjemnością chodzi do szkoły; relacje nauczyciel uczeń: 70,7% nauczycieli wysłuchuje uczniów, 67,6% lubi, gdy uczniowie zadają dużo pytań, 43,8% uczniów uważa, że większość nauczycieli stara się wydobyć z nich to, co najlepsze; 66,1% uczniów chodzi z przyjemnością na większość lekcji; 64,5% uczniów jest zdania, że zawsze, bądź zwykle, rozumie się z nauczycielami; 43% uczniów podoba się praca, którą wykonują w klasie; 27,6% uczniów jest tak bardzo zainteresowanych lekcjami, że nie chcą, aby się skończyły, ale 59,2% czuje się tak rzadko; 68% uczniów uważa, że nauczyciele faworyzują niektórych uczniów; 20% uczniów uważa, że praca w szkole jest nudna i męcząca; 16,1% uczniów uważa, że praca na lekcji jest stratą czasu, również tylu uczniom praca na lekcji podoba się rzadko lub nigdy; 16% uczniów postrzega szkołę jako obcego, wroga ; 84,5% uczniów uznaje, że prace, które wykonują na lekcji, są bardzo lub dość ważne; 54,5% uczniów twierdzi, że lubi nauczycieli i dobrze sobie z nimi radzi; 42,2% uczniów czuje, że mogłaby się zwrócić do nauczyciela z problemami zawsze lub często, a 33% zwróciłoby się rzadko lub nigdy; 9,1% uważa się za ucznia poniżej przeciętnego, niezbyt dobrego, a 13,8% opisuje swoje zachowanie w szkole za czasami złe lub często złe ; podobna grupa, bo 13%, jest zdania, że nauczyciele opisaliby ich jako poniżej przeciętnego lub słabego ucznia. Uzyskane wyniki pozwoliły wysnuć następujące wnioski: uczniowie lubią szkołę, czują się w niej dobrze i chętnie do niej przychodzą, jednak nie wszystkich przedmiotów chcą się uczyć; nauczyciele mają wiele do zrobienia, aby zainteresować uczniów pracą na lekcji oraz angażować ich do udziału w lekcji, chociaż nie zależy to tylko i wyłącznie od pracy nauczyciela; w relacjach nauczyciel uczeń najważniejszy jest nauczyciel i to on, prawie zawsze, ma rację. Jednak większość nauczycieli słucha uczniów, nawet w sytuacji, gdy uczniowie zadają zbyt wiele pytań. Wskazuje to, że relacje w tych obszarach są dobrze postrzegane przez uczniów; nauczyciele swoim zachowaniem dają powody, aby uczniowie czuli się traktowani w sposób nierówny w ich opinii występuje zjawisko faworyzowania uczniów; większość uczniów lubi prawie wszystkie lekcje, tylko 10% preferuje jeden lub dwa przedmioty; 12,3% stanowią uczniowie, których należy objąć systemową opieką ze względu na różnorodne problemy z nauką i zachowaniem. Z przeprowadzonych badań i obserwacji nasuwa się wniosek, że w pracy profilaktycznej w naszej szkole należy położyć nacisk na podniesienie poczucia bezpieczeństwa młodzieży w szkole zarówno na przerwach, jak i na lekcjach podniesienie stopnia integracji zespołów klasowych i samooceny uczniów, ograniczanie zjawiska agresji i ulegania pokusie eksperymentowania ze środkami odurzającymi. Cele i zadania szkolnego programu profilaktyki 1. Cel: podniesienie poczucia bezpieczeństwa młodzieży i nauczycieli w szkole przez ograniczenie zachowań agresywnych i autoagresywnych (uzależnienia). 2. Zadania: integrowanie grup klasowych i społeczności szkolnej, podnoszenie samooceny uczniów, podnoszenie świadomości zjawiska agresji i przemocy, wdrażanie młodzieży do radzenia sobie z negatywnymi emocjami, wspomaganie w sytuacjach trudnych i zagrażających, uczenie młodzieży umiejętności rozpoznawania zachowań i sytuacji ryzykownych oraz podejmowania racjonalnych wyborów, przysposobienie do bezprzemocowego przeciwstawiania się destrukcyjnemu naciskowi rówieśników i osób dorosłych, podnoszenie kompetencji wychowawczych nauczycieli. lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 1514 I poziom profilaktyki Odbiorca zewnętrzny Odbiorca wewnętrzny Społeczeństwo lokalne Nauczyciel Uczeń Strategie informacyjne informacja o wynikach badań na spotkaniu z rodzicami ugruntowanie wiadomości na temat okresu rozwojowego młodzieży w wieku lat zdobycie wiedzy na temat agresji, umożliwiającej rozumienie tego zjawiska informowanie rodziców o możliwości otrzymania specjalistycznej pomocy psychologicznej zdobycie lub ugruntowanie wiadomości na temat okresu rozwojowego młodzieży w wieku lat zdobycie wiedzy na temat agresji, umożliwiającej rozumienie tego zjawiska zdobycie lub ugruntowanie wiadomości na temat okresu rozwojowego młodzieży w wieku lat zdobycie wiedzy na temat agresji, umożliwiającej rozumienie tego zjawiska zdobycie wiedzy na temat używek i zagrożeń wynikających z ich stosowania Strategie edukacyjne kształcenie umiejętności komunikacyjnych wspomagających kontakt rodziców z dzieckiem w domu trening asertywności doskonalenie umiejętności komunikacyjnych wdrażanie do stosowania aktywnych metod nauczania trening asertywności doskonalenie umiejętności komunikacyjnych trening umiejętności rozpoznawania i opanowywania destrukcyjnych uczuć Strategie alternatywne udział w zajęciach pozalekcyjnych kołach przedmiotowych i SKS udział w wycieczkach klasowych i szkolnych udział w konkursach przedmiotowych, sportowych i artystycznych Wczesna interwencja wskazanie rodzicom osób i instytucji udzielających wsparcia w sytuacji kryzysu udzielenie nauczycielowi, wychowawcy wsparcia i rady w sytuacji kryzysu rozmowy z nauczycielem przedmiotu, wychowawcą, rodzicem, pedagogiem szkolnym Zmiany środowiskowe dyżury nauczycieli na korytarzu szkolnym i na boisku Zmiany przepisów w miarę potrzeby modyfikowanie przepisów statutu szkoły Strategie informacyjne Odbiorca zewnętrzny II poziom profilaktyki Odbiorca wewnętrzny Społeczeństwo lokalne Nauczyciel Uczeń informowanie rodziców o nasileniu i charakterze zachowań dysfunkcyjnych, jakie miały miejsce w szkole rozpoznanie osób lub grup ryzyka w klasie, szkole; stwierdzenie sytuacji wychowawczej w klasie informowanie uczniów przejawiających zaburzone zachowania o istocie ich problemów i sposobach wycofania się z dysfunkcji Strategie edukacyjne wdrażanie rodziców uczniów przejawiających zachowania dysfunkcyjne do umiejętnego komunikowania się z dzieckiem i stosowania efektywnych metod wychowawczych ćwiczenie interwencji kryzysowej ćwiczenie umiejętności pracy z rodzicami ucznia przejawiającego zachowania dysfunkcyjne wdrażanie uczniów przejawiających pierwsze objawy zaburzeń do odpowiedzialności za siebie i swoje postępowanie Strategie alternatywne spotkania konsultacyjne rodziców uczniów przejawiających pierwsze objawy zaburzeń z pedagogiem szkolnym, dyrektorem, wychowawcą spotkania rodziców dzieci stwarzających problemy ze specjalistami z zewnątrz (OPS, GKRPA, PPP w Goleniowie) spotkania wychowawcy lub nauczyciela mającego kontakt z uczniem przejawiającym pierwsze objawy zachowań zaburzonych z pedagogiem szkolnym, dyrektorem lub specjalistami spoza szkoły cykliczne spotkania z pedagogiem szkolnym W szczegółowym planie realizacji szkolnego programu profilaktyki zawarto zadania przewidziane na poszczególne miesiące (między innymi akcje informujące, planowanie pracy, badania, zajęcia, imprezy, wycieczki, spotkania, warsztaty, treningi, konkursy); określono grupy odbiorców tych zadań (uczniowie, rodzice, nauczyciele, środowisko lokalne) oraz osoby odpowiedzialne za ich realizację (wychowawcy klas, nauczyciele przedmiotów, pedagog, psycholog, dyrektor, uczniowie, samorząd klasowy lub szkolny, grono pedagogiczne, rodzice). 16 lipiec/sierpień 2008 nr 7/815 Po roku funkcjonowania programu powtórzono badanie tą samą ankietą, którą zastosowano jako badanie wstępne do tworzenia programu profilaktyki. Okazało się, że odsetek uczniów lubiących szkołę i chętnie do niej przychodzących nieznacznie się podniósł, jednak nadal 27% wychowanków nie przepada za codziennym przebywaniem w murach naszej placówki. Znacznie większa ich grupa, bo 37%, nadal nudzi się na lekcjach. Wcześniej jednak przyznawało się do tego aż 54% badanych. Na pytanie o styl zachowania się nauczycieli wobec uczniów odpowiedzieli podobnie około 50% uczniów w obu badaniach przyznało, że nauczyciele chcą mieć zawsze rację. Lepiej nauczyciele wypadli w pytaniu o czas, jaki są gotowi poświęcić swym uczniom; ponadto 80% uczniów przyznało, że nauczyciele rzeczywiście słuchają tego, co mają im do powiedzenia. Okazało się, że mniejszy odsetek uczniów odczuwa, by nauczyciele faworyzowali niektórych uczniów (68% na początku i 58% w drugim badaniu). Nadal spora część nauczycieli nie postępuje tak, aby być lubianymi przez wychowanków, ale odsetek ten zmniejszył się z 58 do 49%. Badani uczniowie często wskazywali na podniesienie się atrakcyjności lekcji, co może być związane ze zmianą metod nauczania oraz wyposażeniem szkoły w nowoczesne środki dydaktyczne, coraz częściej wykorzystywane na lekcjach przez nauczycieli. Mimo to spora grupa uczniów nadal przyznaje się do nieradzenia sobie z nauką w szkole (odpowiedź jestem niezbyt dobrym uczniem wybrał podobny odsetek badanych). Bieżąca obserwacja życia szkolnego częstotliwość wybryków uczniowskich na lekcjach odnotowywana w dziennikach lekcyjnych, zapisy w dokumentacji pedagoga szkolnego, liczba interwencji dyrektora, pedagoga, wychowawców pozostały na podobnym poziomie, lecz zmieniła się ich jakość, waga. Tych, które wymagają interwencji policji, jest już znacznie mniej; coraz rzadziej też (co nie znaczy rzadko) wzywamy do szkoły rodziców i dotyczy to raczej uczniów klas pierwszych, którzy jeszcze nie do końca zrozumieli, jakie zasady obowiązują w nowej szkole. Na miarę możliwości Katarzyna Leśniak Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczy w Radowie Wielkim W leczeniu dziecka z niepełnosprawnością intelektualną stosuje się takie metody postępowania terapeutycznego, które uwzględniają złożoność objawów zespołu, a także aktualne potrzeby dziecka i jego środowiska; ważne jest więc indywidualne podejście do każdego dziecka i szukanie wszelkich możliwości rozwoju jego indywidualności. Wspomaganie rozwoju dziecka z niepełnosprawnością, który nie zawsze przebiega prawidłowo, jest trudnym choć możliwym zadaniem dla rodziców i nauczycieli pragnących poprawić jego funkcjonowanie w środowisku społecznym, domowym i szkolnym. Wystarczy pamiętać, że wszelkie czynności, jakie wykonujemy wobec dziecka, muszą być dostosowane do jego indywidualnych potrzeb, a więc każde działanie powinno być oparte o znajomość jego możliwości rozwojowych. Wspomaganie rozwoju to także organizowanie procesu uczenia się i czuwanie nad jego przebiegiem, aby dziecko mogło lepiej poznać i zrozumieć otaczającą je rzeczywistość oraz lepiej funkcjonować w środowisku. Konieczne jest także stosowanie wobec dziecka odpowiednich działań terapeutyczno-edukacyjnych, aby mogło osiągnąć jak największą sprawność intelektualną i fizyczną na miarę swoich możliwości rozwojowych. Ośrodek Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczy w Radowie Wielkim został założony przez Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną, Ruchową i z Autyzmem 1 stycznia 2004 roku i przeznaczony jest dla dzieci i młodzieży w wieku 3 25 lat z upośledzeniem umysłowym w stopniu umiarkowanym, znacznym i głębokim, z wieloraką niepełnosprawnością oraz z autyzmem, które potrzebują komplek sowej, wielodyscyplinarnej rehabilitacyjno-terapeutyczno-edukacyjno-rewalidacyjnej pomocy, świadczonej w odpowiednich warunkach i z opieką dostosowaną do stanu wychowanków. Obecnie do OREW uczęszcza 83 dzieci upośledzonych w stopniu umiarkowanym, znacznym i głębokim, ze sprzężonymi wadami rozwojowymi oraz z autyzmem. Podopieczni objęci są różnymi metodami nauczania, które są zgodne z programem nauczania opracowanym przez Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu. Spędzają w OREW Wszelkie czynności wykonywane wobec dziecka muszą być dostosowane do jego indywidualnych potrzeb; każde działanie powinno być oparte o znajomość jego możliwości rozwojowych. 6 8 godzin dziennie od poniedziałku do piątku. Dowożeni są busami i autobusami z okolic Reska, Łobza, Drawska Pomorskiego, Węgorzyna, Dobrej, Ińska i Nowogardu. Formy i metody pracy w OREW Działalność Ośrodka Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczego i podejmowane przez niego wszelkie działania mają na celu dobro dzieci i umożliwianie im wszechstronnego rozwoju poprzez różne formy i metody terapii. Zajęcia terapeutyczno-edukacyjne prowadzone są w formie indywidualnej i grupowej. Zajęcia indywidualne polegają na realizowaniu przez każde dziecko indywidualnego programu rehabilitacyjno- -edukacyjno-terapeutycznego przygotowanego przez zespół terapeutyczny. lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 1716 Są to: zajęcia logopedyczne stymulacja polisensoryczna hydromasaż zabiegi rehabilitacyjne zajęcia komputerowe muzykoterapia. Zajęcia grupowe to głównie: zajęcia stolikowe stymulacja polisensoryczna relaksacja rehabilitacja muzykoterapia zajęcia logopedyczne biblioterapia bajkoterapia klub rowerowy terapia manualna zespół teatralno-muzyczny. Do zajęć w małych grupach zaliczamy również wspólne przygotowywanie posiłków, zajęcia z gospodarstwa domowego, oglądanie bajek, slajdów, wycieczki dydaktyczne. W zajęciach grupowych dzieci uczestniczą całą grupą i wykonują zadania dostosowane do ich rozwoju i możliwości. Metody pracy w placówce dzielą się na dydaktyczno-wychowawcze i terapeutyczne. Do metod dydaktyczno-wychowawczych zaliczamy: zajęcia Poranny Krąg stymulacja polisensoryczna według pór roku; zabawy paluszkowe rozwijanie sfery motorycznej, poznawczej, emocjonalnej i społecznej dziecka; muzykoterapia uwrażliwienie na dźwięki otoczenia, rozwijanie naśladownictwa, umiejętności współpracy w grupie; monografia cyfry i litery wprowadzenie do nauki czytania i liczenia, rozróżnianie cyfr i liter, przeliczanie; elementarne pojęcia matematyczne rozróżnianie, wskazywanie, nazywanie części ciała, rozpoznawanie kolorów, ćwiczenie stronności, ćwiczenie stosunków przestrzennych, liczenie; arteterapia terapia poprzez muzykę, taniec, plastykę; trening jedzenia i czystości; tańce w kręgu. Metody terapeutyczne stosowane w Ośrodku to: metoda ruchu rozwijającego W. Sherborne ruch rozwijający według Labana programy aktywności wg Ch. Knilla świadomość ciała, kontaktu i komunikacji metoda Felicie Affolter czytanie całowyrazowe wg Domana aromaterapia terapia zapachami chromoterapia terapia kolorem metoda integracji sensorycznej stymulacja polisensoryczna. W leczeniu dziecka z niepełnosprawnością intelektualną stosuje się takie metody postępowania terapeutycznego, które uwzględniają złożoność objawów zespołu, a także aktualne potrzeby dziecka i jego środowiska; ważne jest więc indywidualne podejście do każdego dziecka i szukanie wszelkich możliwości rozwoju jego indywidualności. Rozwój dzieci niepełnosprawnych w stopniu umiarkowanym i znacznym w Ośrodku Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczym w Radowie Wielkim jest wszechstronnie wspomagany poprzez różne formy terapii. Indywidualne podejście do każdego dziecka i szukanie wszelkich możliwości rozwoju jego indywidualności jest punktem wyjścia do pracy terapeutycznej. OREW spełnia odpowiednie warunki do pełnego udziału w życiu społecznym dzieci głębiej upośledzonych. Działalność edukacyjno-terapeutyczna w OREW wpływa na poziom umiejętności praktycznych uczniów. Badania według profilu skali rozwoju są wykonywane każdego roku, co pozwala na bieżąco obserwować wyniki rozwojowe dzieci i poszukiwać innych skutecznych form terapii. cyjnych Schoplera: PEP-R dla dzieci w wieku od 1. do 12. roku życia z deficytami w rozwoju umysłowym, AAPEP dla młodzieży i osób dorosłych; Indywidualny program edukacji ucznia na rok szkolny oparty o Podstawę programową kształcenia ogólnego dla uczniów z upośledzeniem umysłowym w stopniu umiarkowanym lub znacznym w szkołach podstawowych i w gimnazjach, konstruowany przez zespół terapeutyczny OREW; Opinia funkcjonalna konstruowana również przez zespół terapeutyczny jednak na podsumowanie całorocznej pracy edukacyjno-terapeu Analiza dokumentacji dziecka z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu umiarkowanym i znacznym Edukacja i terapia dziecka w OREW wymaga sprawdzania poziomu jego wiedzy i umiejętności w różnych sferach rozwoju, stąd prowadzona jest odpowiednia dokumentacja od początku jego przybycia do Ośrodka. Na dokumentację składa się: Diagnoza rozwoju rzetelne sprawdzenie możliwości i posiadanych sprawności dziecka oraz wskazanie braków rozwojowych, co umożliwia poszukiwanie najlepszej drogi działań terapeutyczno-edukacyjnych. Diagnozę w OREW przeprowadza się za pomocą testów psychoedukatycznej w bieżącym roku szkolnym. W opinii opisujemy sprawności i umiejętności, które dziecko nabyło w każdej ze sfer funkcjonowania na podstawie dwóch skal rozwoju diagnozy PEP-R: skali zachowań i skali rozwoju; Profil osiągnięć ucznia na pierwszym, drugim i trzecim etapie kształcenia, skonstruowany na podstawie arkusza ocen obowiązującego w szkołach macierzystych dzieci upośledzonych umysłowo w stopniu umiarkowanym i znacznym. W profilu znajduje się miejsce na opisanie szczegółowych umiejętności ucznia, które posiadł w danym roku szkolnym na obowiązkowych zajęciach edukacyjnych. 18 lipiec/sierpień 2008 nr 7/817 Rada pedagogiczna, tworząc elementy prawa wewnątrzszkolnego, musi zwracać uwagę na ich zgodność z przepisami odgórnymi. Przedstawiony poniżej przykładowy terminarz rad plenarnych, ramowy porządek obrad oraz zasady protokołowania i uchwalania prawa wewnątrzszkolnego w obrębie kompetencji rady pedagogicznej są tego przykładem. Należy jednak pamiętać, że ze względu na typy rad możemy mówić o różnej organizacji pracy oraz odmiennych typach uchwał. Terminarz Obowiązkowe ustawowe terminy czterech stałych zebrań plenarnych rady pedagogicznej: przed rozpoczęciem roku szkolnego, w związku z zatwierdzeniem wyników klasyfikacji i promocji uczniów na zakończenie semestru, w związku z zatwierdzeniem wyników klasyfikacji i promocji uczniów na zakończenie roku, po zakończeniu rocznych zajęć szkolnych. Pozostałe są organizowane w miarę bieżących potrzeb. Dokumentowanie pracy rady pedagogicznej Kinga Jankowska V Liceum Ogólnokształcące w Szczecinie Józef Pielachowski proponuje, aby do stałych zebrań dodać jeszcze dwa spotkania: jedno w grudniu służące analizie stanu wyposażenia materialno-technicznego szkoły i ustaleniu wniosków do planu finansowego szkoły na następny rok oraz drugie, w kwietniu, poświęcone zagadnieniom wychowawczym i opiekuńczym, analizie działań prozdrowotnych, warunkom pracy i nauki w szkole. Proponowane terminy wynikają z faktu, że na obowiązkowych posiedzeniach brakuje czasu, aby te zagadnienia poruszyć. Wpisanie ich na stałe w terminarz zebrań i cykliczne ich powtarzanie ułatwiłoby ich ewaluację i pozwoliło ocenić postępy w konkretnych obszarach życia szkoły. W tabeli nr 1 zestawiono terminy obrad z obowiązującą tematyką i listą zaangażowanych osób. O zwołaniu rady decydują: przewodniczący, organ nadzorujący, organ prowadzący lub co najmniej 1/3 członków rady pedagogicznej. Zawiadomienie o plenarnych zebraniach może mieć formę pisemnego zarządzenia w księdze zarządzeń albo na tablicy ogłoszeń, najczęściej na 7 dni przed zebraniem. W zawiadomieniu powinien być podany plan posiedzenia, miejsce i czas rozpoczęcia (a nawet zakończenia) zebrania. Termin Sierpień (przed rozpoczęciem roku) listopad 1. Plan pracy szkoły 2. Podział czynności 3. Tygodniowy rozkład zajęć 4. Plan WDN 5. Terminarz posiedzeń rady tematyka szkoleniowa Ramowa tematyka obrad Tabela nr 1. Przykładowy harmonogram zebrań rad pedagogicznych 1 Kto wnosi projekty dokumentów, ocen i wniosków dyrektor szkoły (uchwala rada) dyrektor szkoły (rada opiniuje) dyrektor szkoły (rada opiniuje) lider WDN (uchwala rada) przewodniczący (uchwala rada) połowa grudnia początek stycznia styczeń (koniec semestru) marzec połowa kwietnia czerwiec (po zakończeniu zajęć dydaktycznych) czerwiec (po zakończeniu roku) 1. Analiza stanu wyposażenia materialno-technicznego szkoły i ustalenie wniosków do planu finansowego szkoły na następny rok 2. Projekty innowacji pedagogicznych tematyka szkoleniowa 1. Zatwierdzenie wyników klasyfikacji za semestr I 2. Ogólne wnioski dyrektora szkoły z prowadzonego nadzoru pedagogicznego 3. Sprawozdanie z realizacji programu wychowawczego tematyka szkoleniowa 1. Analiza działań prozdrowotnych, warunki pracy i nauki w szkole (ewaluacja programu profilaktyki) 1. Zatwierdzenie wyników klasyfikacji rocznej 2. Ogólne wnioski dyrektora szkoły z prowadzonego nadzoru pedagogicznego 1. Ocena pracy szkoły 2. Uchwalenie wniosków do programu rozwoju szkoły komisja doraźna, dyrektor przewodniczący zespołów przedmiotowych zespół wychowawczy (uchwala rada) dyrektor szkoły pedagog pedagog, zespół wychowawczy, pielęgniarka, nauczyciele wf. zespół wychowawczy (uchwala rada) dyrektor szkoły dyrektor szkoły przewodniczący zespołów przedmiotowych, wicedyrektorzy lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 1918 Porządek obrad Dobra organizacja pracy to również względnie stały porządek obrad. Rady klasyfikacyjne i organizacyjne mają bardzo formalny przebieg, zgodny z niżej opisanym porządkiem. Rady szkoleniowe nie wymagają sztywnych schematów inicjatywa należy do trenerów i edukatorów. Rozporządzenie MENiS z dnia 29 marca 2002 r. w sprawie podziału środków na wspieranie doskonalenia zawodowego nauczycieli w 2.1. wymienia szkolenie rad pedagogicznych obok indywidualnych i zbiorowych form zajęć dla nauczycieli. To uregulowanie zdaje się jednoznacznie rozstrzygać, czy ta forma rady jest obowiązkowa. Na pewno nie wymaga quorum. Również protokół, o którym za moment będzie mowa, nie musi być szczegółowy. 2 Ramowy porządek obrad plenarnych 3 : 1. Ustalenie liczby członków rady obecnych na posiedzeniu poprzez podpisanie listy obecności, powitanie zaproszonych gości rady. Ustalenie, czy na sali znajduje się wymagane dla prawomocności uchwał quorum. 2. Uchwalenie (zatwierdzenie) porządku obrad. 3. Ewentualny wybór komisji lub zespołów pomocniczych (komisji skrutacyjnej, komisji wnioskowej itp.). 4. W sytuacji zmian prawnych warto również uwzględnić w porządku obrad rady stały punkt zapoznanie z nowymi przepisami prawa (należy wybrać osobę odpowiedzialną). 5. Realizacja porządku obrad: a) Omówienie projektów decyzji, stanowisk, opinii. b) Dyskusja i rekomendacje stosownych organów. c) Ustosunkowanie się do pytań, wniosków, zastrzeżeń. d) Podjęcie uchwały przez głosowanie. e) Wnioski różne, wolne głosy. f) Uporządkowanie wniosków i głosów (komisja wnioskowa lub przewodniczący obrad). g) Podsumowanie obrad. 6. Zebrania plenarne są protokołowane w protokolarzu rady pedagogicznej. Obrady protokołuje sekretarz rady. 7. Przed kolejnym posiedzeniem rady protokół jest udostępniany do wglądu w gabinecie dyrektora/wicedyrektora. 8. Na posiedzeniu odczytywane są wnioski i uchwały; po uwzględnieniu uwag członków rady protokół jest zatwierdzany. Protokół Podstawowym dokumentem działalności rady (komisji lub zespołu) są książki protokołów. Opieczętowaną i podpisaną przez dyrektora księgę opatruje się klauzulą: Księga zawiera stron i obejmuje okres pracy rady pedagogicznej (komisji lub zespołu) od dnia do dnia Protokół to gatunek wypowiedzi użytkowej, bliski sprawozdaniu czy relacji, nastawiony na przekaz informacji o jakimś wydarzeniu. Obszerność i budowa protokołu zależy przede wszystkim od protokołowanego faktu. Może być napisany syntetycznie (w zwięzłych punktach) albo narracyjnie (w formie opowiadania). Ten pierwszy powinien być szczegółowy, ścisły, przejrzysty i wierny w relacjonowaniu faktów wszystkich bądź wybranych zgodnie z ich ważnością (dlatego dobrze jest prowadzić notatki w trakcie protokołowanego spotkania; czasem wymagane jest uzgodnienie poszczególnych punktów z autorami wystąpień). Elementy protokołu 4 : tytuł, data posiedzenia rady pedagogicznej, przyjęty porządek posiedzenia, przebieg posiedzenia, numer i data podjętych uchwał oraz ich przedmiot, wnioski końcowe, podpisy przewodniczącego rady pedagogicznej oraz protokolanta, załączniki (lista obecności, uchwały rady pedagogicznej wraz z załącznikami, sprawozdania i inne opracowania prezentowane podczas posiedzenia). Uniwersalna struktura protokołu z obrad plenarnych 5 I. Tytuł dokumentu, np.: Protokół z plenarnego posiedzenia Rady Pedagogicznej w dniu II. Ustalenia formalne, np.: W posiedzeniu brało udział (wymieniamy osoby biorące udział w posiedzeniu, czasem również osoby nieobecne, podając powód nieobecności) członków Rady Pedagogicznej, według listy obecności stanowiącej załącznik do niniejszego protokołu, a także zaproszeni goście w osobach. Ustalono, że quorum do podejmowania prawomocnych decyzji, wynoszące 30 członków, zostało przekroczone. (Możemy podać typ posiedzenia rady pedagogicznej, np.: organizacyjne, szkoleniowe, klasyfikacyjne, analityczno-programujące.) III. Porządek zebrania: 1. Otwarcie obrad i powitanie zebranych. Posiedzenie Rady Pedagogicznej otworzył dyrektor, witając wszystkich zebranych nauczycieli. 2. Przedstawienie porządku obrad i jego zatwierdzenie (jeżeli porządek obrad był elementem sporu, należy zapisać, czyj to był wniosek, o jaki punkt rozszerzono obrady). Porządek zebrania odczytany został przez i jednogłośnie przyjęty przez zebranych. 3. Odczytanie 6 i zatwierdzenie protokołu z ostatniej Rady Pedagogicznej z dnia (ewentualnie wprowadzenie poprawek zgłoszonych przewodniczącemu obrad). Odczytano (można podać kto) protokół z posiedzenia Rady Pedagogicznej odbytego dnia, który jednomyślnie został zatwierdzony przez uczestników posiedzenia Zapis treści obrad i przyjętych rozstrzygnięć: wnioski, uchwały i oceny kolejno wg punktów porządku. W tej części protokołu należy zwięźle i przejrzyście opisać przebieg zebrania, trzymając się podanego porządku oraz pamiętać o stosowaniu akapitów; w przypadku przedstawiania przez kogoś informacji z narady, spotkania czy szkolenia wystarczy podać w punktach najważniejsze informacje, bez ich szczegółowego opisywania Odnotowanie przebiegu zebrania po wyczerpaniu porządku obrad. 6. Zapis końcowy: Na tym przewodniczący obrad zakończył zebranie (można również podać godzinę zakończenia). IV. Podpisy Na zakończenie protokołu pod tekstem po lewej stronie czytelnie podpisuje się protokolant, a na środku przewodniczący zebrania (dyrektor szkoły). 9 Sekretarzem nie powinna być osoba prowadząca zebranie. Księga protokołów powinna mieć ponumerowane strony. Nie może być w niej dopisków, wklejek i pustych miejsc czy niezaparafowanych poprawek. 20 lipiec/sierpień 2008 nr 7/819 Zestawienie kompetencji rady pedagogicznej i przepisów prawa Poniższe zestawienie ma ułatwić formułowanie uchwał rady pedagogicznej. Tabela nr 2. Zestawienie przepisów prawa i kompetencji Kategoria Kompetencja Podstawa prawna Kompetencje stanowiące rady (A) A1. A2. A3. A4. Zatwierdza plan pracy szkoły lub placówki po zaopiniowaniu przez radę szkoły lub placówki. Podejmuje uchwały w sprawie wyników klasyfikacji i promocji uczniów. Podejmuje uchwały w sprawie innowacji i eksperymentów pedagogicznych w szkole lub placówce po zaopiniowaniu ich projektów przez radę szkoły lub placówki. Ustala organizację doskonalenia zawodowego nauczycieli szkoły lub placówki. Art Uoso 11 Art Uoso Art Uoso Art Uoso A5. Podejmuje uchwały w sprawach skreślenia z listy uczniów. Art Uoso Dodatkowe zadania rady (B) B1. B2. B3. B4. B5. B6. B7. B8. B9. Ustala, w drodze uchwały, zestaw programów wychowania przedszkolnego, programów nauczania oraz zestawów podręczników obowiązujących w szkole przez kolejne trzy lata. Przygotowuje projekt statutu szkoły albo jego zmian i przedstawia go do uchwalenia radzie szkoły. Może wystąpić z wnioskiem o odwołanie nauczyciela ze stanowiska dyrektora lub z innego stanowiska kierowniczego w szkole lub placówce. Wyłania dwóch przedstawicieli do komisji konkursowej w celu przeprowadzenia konkursu na stanowisko dyrektora szkoły/nowo zakładanego zespołu szkół. Rozpatruje skierowane do niej wnioski rady szkoły (szczególnie w sprawie organizacji zajęć pozalekcyjnych i nadobowiązkowych). Wykonuje zadania rady szkoły w przypadku, gdy rada szkoły nie została utworzona; zatwierdza statut szkoły. Rozpatruje wnioski i opinie rady rodziców dotyczące wszystkich spraw szkoły. Porozumiewa się w sprawie uchwalenia programu wychowawczego i profilaktycznego szkoły z radą rodziców. Rozpatruje wnioski i opinie samorządu uczniowskiego dotyczące wszystkich spraw szkoły, a szczególnie praw ucznia. Art. 22a.2b. i 22.g. Uoso (nowe) Art Uoso Art Uoso Art. 36a.5.2a. i Art. 36a.5b. Uoso Art Uoso Art Uoso Art Uoso Art a i 1b. Uoso (nowy) 2.2. Rozporządzenia MEN z dnia 21 maja 2001 r. w sprawie ramowych statutów publicznego przedszkola oraz publicznych szkół i Rozporządzenie z dnia 31 stycznia 2002 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie ramowych statutów Art Uoso B10. Wyraża zgodę na uznanie szkoły za eksperymentalną. Art b. Uoso B11. B12. Ustala warunki sprawdzianu uzdolnień dla kandydatów do oddziałów dwujęzycznych w gimnazjach i liceach ogólnokształcących. Wyraża zgodę na egzamin klasyfikacyjny na wniosek ucznia nieklasyfikowanego z powodu nieusprawiedliwionej nieobecności. 5. ust. 3. i 8. ust. 2. i 3. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 10 lutego 2004 r. w sprawie warunków i trybu przyjmowania uczniów do szkół publicznych 17. ust. 3. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych, Art lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 2120 Kategoria Kompetencja Podstawa prawna B13. Może postanowić o niepromowaniu ucznia do klasy programowo wyższej lub nieukończeniu szkoły przez ucznia, który po raz drugi z rzędu otrzymał ocenę naganną z zachowania Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych B14. Może postanowić o powtarzaniu klas I III szkoły podstawowej Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych B15. B16. B17. B18. B19. B20. B21. B22. B23. B24. B25. Może postanowić o promowaniu ucznia na wniosek rodziców bądź wychowawcy do klasy programowo wyższej w ciągu roku szkolnego. Może wyrazić zgodę na egzamin poprawkowy z dwóch obowiązkowych zajęć edukacyjnych, począwszy od klasy IV szkoły podstawowej. Może wyrazić zgodę, jeden raz w ciągu danego etapu edukacyjnego, na promocję do klasy programowo wyższej ucznia, który nie zdał egzaminu poprawkowego. Postanawia o ukończeniu szkoły przez ucznia z upośledzeniem umysłowym. Zapoznaje się z programem wizytacji i jej wynikami oraz propozycją wniosków i zaleceń powizytacyjnych. Zapoznaje się z planem nadzoru pedagogicznego i jego wynikami. Zatwierdza jednego kandydata (ucznia) do stypendium Prezesa Rady Ministrów oraz ministra kultury i ochrony dziedzictwa narodowego). Przedstawia wniosek o przyznanie uczniowi stypendium ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania. Decyduje o przyjęciu ucznia gimnazjum do oddziału przysposabiającego do pracy. Ustala, razem z dyrektorem, dni wolne od pracy w sytuacji, gdy przypadają one między świętami. Deleguje przedstawiciela rady pedagogicznej do udziału w zespole oceniającym, rozpatrującym odwołanie od oceny nauczyciela. 20. ust. 2. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2007 r. w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych 5. ust i 10. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 15 grudnia 2006 r. w sprawie szczegółowych zasad sprawowania nadzoru pedagogicznego 7. ust. 1. i 4. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 15 grudnia 2006 r. w sprawie szczegółowych zasad sprawowania nadzoru pedagogicznego 2. ust. 4. Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 czerwca 2005 r. w sprawie stypendiów Prezesa Rady Ministrów, ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania oraz ministra właściwego do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego, Art. 90h 3. ust. 1. Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 czerwca 2005 r. w sprawie stypendiów Prezesa Rady Ministrów, ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania oraz ministra właściwego do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego, Art. 90i 8.1. i 2. Rozporządzenia z dnia 31 stycznia 2002 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie ramowych statutów publicznego przedszkola 5.1. i 2. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 18 kwietnia 2002 r. w sprawie organizacji roku szkolnego 6.1. i 2. Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 2 listopada 2000 r. w sprawie kryteriów i trybu dokonywania oceny pracy nauczyciela, trybu postępowania odwoławczego oraz składu i sposobu powoływania zespołu oceniającego 22 lipiec/sierpień 2008 nr 7/8 Pokazać jeszcze
Sprawozdanie z realizacji nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Podlaskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2009/2010 Białystok, wrzesień 2010 roku I. Wstęp Z dniem 24 sierpnia 2009 r. na podstawie Bardziej szczegółowo STATUT. PUBLICZNEGO GIMNAZJUM Nr 15 W ŁODZI. Rozdział 1. Przepisy ogólne. 2.Siedzibą szkoły jest budynek przy ulicy Sowińskiego 50/56 w Łodzi
STATUT PUBLICZNEGO GIMNAZJUM Nr 15 W ŁODZI Rozdział 1. Przepisy ogólne. 1 1.Szkoła nosi nazwę: Publiczne Gimnazjum Nr 15 w Łodzi 2.Siedzibą szkoły jest budynek przy ulicy Sowińskiego 50/56 w Łodzi 3.Gimnazjum Bardziej szczegółowo STATUT. Zespołu Szkół w Ustroniu Morskim
Załącznik do Uchwały Rady Pedagogicznej nr 5//2009/2010 z dnia 04.05.2010 obowiązuje od 10 maja 2010 Zmiany wprowadzone uchwałą Rady Pedagogicznej Nr 1//2010/2011 z dnia 29.11.2010 r. Nr 4//2012/2013 z Bardziej szczegółowo STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 1. w SOSNOWCU
G I M N A Z J U M N R 1 1 W K O S Z A L I N I E STATUT GIMNAZJUM NR 11 W KOSZALINIE ==================================================================== K O S Z A L I N 2 0 1 0 1 SPIS TREŚCI Rozdział I Bardziej szczegółowo STATUT SZKOŁY PODSTAWOWEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W SZKOTOWIE
STATUT SZKOŁY PODSTAWOWEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W SZKOTOWIE SSPPI IISS TTRREEŚŚCCI II : ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne... str. 2 ROZDZIAŁ II Misja szkoły i model absolwenta... str. 3 ROZDZIAŁ III Cele i zadania Bardziej szczegółowo PRAWO DO EDUKACJI DZIECI O SPECJALNYCH POTRZEBACH EDUKACYJNYCH RAPORT Z MONITORINGU
PRAWO DO EDUKACJI DZIECI O SPECJALNYCH POTRZEBACH EDUKACYJNYCH RAPORT Z MONITORINGU Warszawa 2010 PRAWO DO EDUKACJI DZIECI O SPECJALNYCH POTRZEBACH EDUKACYJNYCH RAPORT Z MONITORINGU Warszawa 2010 Sponsor: Bardziej szczegółowo STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 1. w SOSNOWCU
STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 1 w SOSNOWCU PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA NINIEJSZEGO STATUTU 3 POSTANOWIENIA WSTĘPNE 6 CELE I ZADANIA ZESPOŁU SZKÓŁ 7 ORGANY ZESPOŁU SZKÓŁ I ICH ZADANIA 10 ORGANIZACJA Bardziej szczegółowo STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ w Wielowsi
STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ w Wielowsi SSPPIISS TTRREE ŚŚCCII : ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne... str. 2 ROZDZIAŁ II Cele i zadania szkoły... str. 2 ROZDZIAŁ III Sposoby realizacji zadań szkoły... str. 4 ROZDZIAŁ Bardziej szczegółowo STATUT. Szkoły Podstawowej im. Janiny Sieklickiej w Czernicach Borowych
STATUT Szkoły Podstawowej im. Janiny Sieklickiej w Czernicach Borowych 1 Załącznik do Uchwały nr 9/2014/2015 Rady Pedagogicznej Podstawowej im. Janiny Sieklickiej w Czernicach Borowych z dnia 01.12.2014 Bardziej szczegółowo Statut Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 11 w Zabrzu. (tekst ujednolicony, stan prawny na 01.01.2015r)
Statut Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 11 w Zabrzu (tekst ujednolicony, stan prawny na 01.01.2015r) SPIS TREŚCI Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Charakterystyka Szkoły.. 4 2 Cykle nauczania, semestry Bardziej szczegółowo STATUT. Zespołu Szkół Specjalnych Nr 102 im. Jana Pawła II w Poznaniu
Zespołu Szkół Specjalnych Nr 102 im. Jana Pawła II w Poznaniu tekst ujednolicony z 14 października 2014r. 1 SPIS TREŚCI Rozdział I - Postanowienia ogólne.s.3 Rozdział II - Cele i zadania szkoły s.5 Rozdział Bardziej szczegółowo STATUT. Publicznego Gimnazjum nr 1. im. Powstańców Śląskich. w Mikołowie
Strona 1 z 61 STATUT Publicznego Gimnazjum nr 1 im. Powstańców Śląskich w Mikołowie Statut pozytywnie zaopiniowała Rada Pedagogiczna w dniu 12.12.2013r. Strona 2 z 61 SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI... 2 PODSTAWA Bardziej szczegółowo STATUT SZKOŁY PODSTAWOWEJ W BIEGANINIE
STATUT SZKOŁY PODSTAWOWEJ W BIEGANINIE SPIS TREŚCI Rozdział I: Informacje ogólne ( 1)... 3 Rozdział II: Cele i zadania szkoły ( 2-12)... 5 Rozdział III: Sposoby realizacji zadań szkoły ( 13 29)... 9 Rozdział Bardziej szczegółowo Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne. Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów i opiekunów projektów
Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne Strona1 Strona2 Spis treści: 1. PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM...5 2. DLACZEGO PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM...7 2.1. Nowa podstawa programowa...7 Bardziej szczegółowo Związek Nauczycielstwa Polskiego. Zarząd Główny. Pakt dla edukacji
Związek Nauczycielstwa Polskiego Zarząd Główny Pakt dla edukacji Warszawa, grudzień 2011 r. 2 Spis treści Słowo wstępu...4 I. Prowadzenie szkół... 6 1. Wzmocnienie pozycji publicznych szkół samorządowych Bardziej szczegółowo STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ IM. ADAMA MICKIEWICZA W JANUSZKOWICACH
STATUT ZESPOŁU SZKÓŁ w Szydłowie. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne... str. 2 ROZDZIAŁ II Misja placówki...... str. 3 ROZDZIAŁ III Sposoby realizacji zadań szkoły... str. 9 ROZDZIAŁ IV Organy szkoły (przedszkola) Bardziej szczegółowo Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne. Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów. i opiekunów projektów
Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów i opiekunów projektów Jacek Strzemieczny Spis treści: 1. PROJEKT EDUKACYJNY W GIMNAZJUM...5 Bardziej szczegółowo Statut Zespołu Szkół w Choroszczy
Statut Zespołu Szkół w Choroszczy Publicznego Gimnazjum im. Ks. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Choroszczy oraz Publicznego Liceum Ogólnokształcącego w Choroszczy Rozdział I Postanowienia ogólne 1. 1. Bardziej szczegółowo Statut Zespołu Szkolno-Przedszkolnego nr 2 Szkoła Podstawowa nr 23 w Tychach. Misja szkoły... 5 Model absolwenta... 6 Cele i zadania szkoły...
SPIS TREŚCI: Rozdział I Postanowienia ogólne... 4 Rozdział II Cele i zadania szkoły... 5 Misja szkoły... 5 Model absolwenta... 6 Cele i zadania szkoły... 7 Rozdział III Sposoby realizacji zadań szkoły... Bardziej szczegółowo Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne. Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów. i opiekunów projektów
Jak organizować i prowadzić gimnazjalne projekty edukacyjne Poradnik dla dyrektorów, szkolnych organizatorów i opiekunów projektów Jacek Strzemieczny Niniejszy poradnik powstał z udziałem doświadczonych Bardziej szczegółowo STATUT Zespołu Szkół Zawodowych Nr5 im. Gen. Ignacego Prądzyńskiego w Białymstoku
STATUT Zespołu Szkół Zawodowych Nr5 im. Gen. Ignacego Prądzyńskiego w Białymstoku 1 Spis treści: 1. Rozdział I Nazwa szkoły 2. Rozdział II Informacje o szkole 3. Rozdział III Cele i zadania szkoły 4. Rozdział Bardziej szczegółowo Pomoc państwa i instytucji pozarządowych dla dzieci zdolnych
KANCELARIA SENATU BIURO ANALIZ I DOKUMENTACJI Dział Analiz i Opracowań Tematycznych Pomoc państwa i instytucji pozarządowych dla dzieci zdolnych OPRACOWANIA TEMATYCZNE OT-577 LUTY 2010 Spis treści Wstęp... Bardziej szczegółowo > > 1. Jakie metody aktywizujące stosujesz na swoich lekcjach? > > Metoda, to taki sposób pracy z uczniami, podczas którego osiąga się > zaplanowane
1. Jakie metody aktywizujące stosujesz na swoich lekcjach? Metoda, to taki sposób pracy z uczniami, podczas którego osiąga się zaplanowane cele nauczania. W zreformowanym procesie nauczania ważne miejsce Bardziej szczegółowo Adaptacja przedszkolna dziecka z autyzmem
DZIECI 5 EDUKACJA WŁĄCZAJĄCA 13 Z TRUDNOŚCIAMI W UCZENIU SIĘ 30 DO MATURY BEZ KOREPETYCJI Biuletyn Informacyjny Kuratorium Oświaty w Warszawie Nr 02 [07] 05 2011 ISSN1896-2521 16 Wszystkie dzieci mają Bardziej szczegółowo S T A T U T ZESPOŁU SZKÓŁ TERE ÓW ZIELE I im. inż. Czesława owaka w Radzyminie Al. Jana Pawła II 18
TEKST UJEDNOLICONY po nowelizacji z dnia 6 lutego 2014 r. S T A T U T ZESPOŁU SZKÓŁ TERE ÓW ZIELE I im. inż. Czesława owaka w Radzyminie Al. Jana Pawła II 18 PODSTAWA PRAW A Ustawa z dnia 7 września 1991 Bardziej szczegółowo METODA PROJEKTÓW PORADNIK DLA NAUCZYCIELI I DYREKTORÓW GIMNAZJÓW AGNIESZKA MIKINA BOŻENA ZAJĄC

References: art. 7
 art. 20
 Art. 22
 Art. 36
 Art. 36
 Art. 90
 Art. 90