Source: http://wwwold.gobiernobogota.gov.co/transparencia-e-informes
Timestamp: 2019-02-20 04:34:20+00:00

Document:
Secretaría Distrital de Gobierno de Bogotá D.C. - Informes
Información Financiera y Contable (0)
Planeación, Gestión y Control (2)
Informes de Control Interno (2)
Informe proceso servicio atención a la ciudadania (0)
Plan Anticorrupción y de Atención a la Ciudadanía (1)
Rendición Pública de Cuentas (14)
SDG - Secretaría Distrital de Gobierno
IDPAC - Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal
FVS - Fondo de Vigilancia y Seguridad
UAECOB - Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial Bomberos Bogotá
Infografías - Logros Sector Gobierno
En la siguiente tabla podrá encontrar las respuestas a las preguntas realizadas por la ciudadanía en la Audiencia de Rendición de Cuentas del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia, las cuales se encuentran en proceso de publicación.
Participación y Acción Comunal
Defensa Espacio Público
Más que una pregunta, felicitar a la Secretaria de Gobierno por su esfuerzo en la consolidación de una Bogotá Humana posible. Esforcémonos por visibilizar lo bueno, mejorar lo que se puede mejorar y deshacer lo malo. Logremos la Bogotá Humana soñada por todos.
Ciudadan@: GUSTAVO ALEJANDRO BOHORQUEZ GARCIA
Localidad: No informa
¿Por qué la cultura se ve con una cantidad de eventos masivos e industrialización y no se fomenta lo autóctono de cada localidad y no se le da espacio a las organizaciones sociales y culturales de los mismos sectores para el manejo de estas casas culturales, la cultura no son solo los jóvenes, los niños y los adultos mayores también tienen que enseñar y mostrar desde sus localidades a la nación?
Nombre: INGRID MARISOL DIAZ CASAS - ASOCIACIÓN INDUSTRIAS JESUCRISTO SANTO ISRAEL
Dependencia: Subsecretaría de Planeación y Gestión
Teléfono: 3387000 ext. 6111
Respuesta: Es de anotar que una localidad es una división administrativa y por tanto no tiene una condición autóctona propia; en este sentido, no representa a ningún grupo étnico o poblacional específico y es por ello que dentro de los Planes de Desarrollo Local se contemplan programas y acciones para apoyar y fortalecer a grupos socialmente reconocidos dentro de las diferentes localidades según sus características y necesidades, como son niñ@s, jóvenes, mujeres, adultos mayores y grupos étnicos, así como organizaciones sociales que se encuentran en todas las localidades del Distrito.
¿Por qué Bogotá Humana, por qué existe tanta inseguridad es pan de cada día? Ningún Gobierno Distrital puede solucionar problemas de Bogotá, tanto izquierda y derecha. ¿Por qué hay mezquindad política? El hombre nunca es conforme.
Ciudadan@: ALVARO CORPUS PITO - Fundación Comunitaria Pluriétnica de Colombia - FUNDETNIA
Dependencia: Centro de Estudio y Análisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana – Subsecretaría de Asuntos para la Convivencia y Seguridad Ciudadana
Teléfono: 3387000
Respuesta: Ante esta problemática, la administración de la Bogotá Humana ha trascendido de las visiones clásicas que asocian los estados de seguridad a condiciones de ausencia del crimen, a aquellas multidimensionales y pluricausales, donde las conductas incívicas (anomia), conflictividades urbanas, violencias y delitos e incluso las desigualdades socioeconómicas, explican desde diferentes aristas las problemáticas en convivencia y seguridad ciudadana.
Se han profundizado estos postulados y se comprende la seguridad ciudadana desde una perspectiva de seguridad humana integral, concepto propuesto por Naciones Unidas. Desde dicho enfoque, la seguridad tiende a garantizar la existencia de una población libre de temor, pero también libre de carencias; con derecho a vivir sin miedo, sin necesidades y con igualdad de oportunidades para desarrollar al máximo su potencial humano.
La integralidad de este enfoque se condensa en políticas públicas de prevención, previsión y control de las conflictividades, violencias y delitos que parten de la articulación de las siete dimensiones propuestas por Naciones Unidas para la comprensión y actuación de la seguridad humana:
Esta visión integral ha permitido focalizar y priorizar acciones de política pública en aquellos micro-territorios con persistencia y concentración de conflictividades, violencias y delitos. En 2011, la ciudad registró una tasa de homicidios de 22.1 por cada 100.000 habitantes. Para 2014, esta tasa si situó en 17.5. La meta Plan de Desarrollo para esta administración es una tasa inferior a 18 homicidios por cada 100.000 habitantes.
La disminución de la Tasa de homicidios por cada 100.000 es producto de la implementación de las acciones institucionales contempladas en el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC), adoptado mediante el Decreto 540 de 2013, con una perspectiva de largo plazo cuyo objetivo general estipula:
“Proponer los lineamientos para el diseño y fortalecimiento de las políticas públicas en convivencia y seguridad ciudadana que se implementarán en los próximos 10 años a través de la identificación, caracterización y análisis para la prevención y reducción de las conflictividades, violencias y delitos, con el propósito de preservar la vida y la integridad física, garantizar el ejercicio de los derechos y el goce de las libertades y promover el cumplimiento de los deberes individuales y colectivos de todos los ciudadanos(as) habitantes y visitantes de Bogotá D.C.”
El PICSC es un instrumento de política pública que permite planificar, estructurar y evaluar las diferentes acciones y estrategias en convivencia y seguridad ciudadana; es una herramienta de planeación y gestión pública que armoniza los objetivos del sector Gobierno, Seguridad y Convivencia, las estrategias de integración con el sistema de planeación distrital, las metas de las diferentes entidades e introduce ajustes a los instrumentos de gestión mediante una visión sistémica que facilita la coordinación en el territorio.
El PICSC se estructura en los pilares fundamentales del derecho a la vida y la dignidad humana a través del ejercicio de las libertades individuales y colectivas, garantizando que cada uno de los ciudadanos desarrolle su proyecto de vida.
¿Cómo garantizar que las políticas que se generan para el desarrollo social de las comunidades tengan el impacto socio-económico que fomente la transformación de una realidad para lograr una mejor sociedad?
Ciudadan@: JAVIER GOMEZ
Dependencia: Despacho
Teléfono: 3387000 ext. 3111
Respuesta: La propuesta es consolidar el modelo de gestión pública participativa para que la planeación de la ciudad y el control social se fortalezcan en todo el ciclo de la política pública. Esto va a permitir una apropiación social que hace de la comunidad un agente activo de la política pública y garantiza un efecto multiplicador, que va más allá de los periodos de gobierno.
En este sentido, el ante proyecto de acuerdo para modificar los Acuerdos 12 y 13, así como el modelo de Gobiernos Zonales y la estrategia participativa de Territorios de Vida y Paz, son una apuesta para fortalecer la gestión pública participativa.
¿Por qué en futuras rendiciones de cuentas se basan a la norma ISO 18091 se ejercen bajo esta herramienta de semaforización que midan, evalúen y controlen no solo control social si no político? Estos informes que consideran en sus informes y evidencias.
Ciudadan@: NESTOR RAMIREZ MEDINA
Teléfono: 3387000 ext. 6114
Respuesta: El Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia ha aumentado sus esfuerzos frente a la necesidad de avanzar en la consolidación y fortalecimiento de la rendición de cuentas, como un proceso permanente de interacción con la ciudadanía en el quehacer del servidor y de la gestión pública en general.
En este sentido, se ha venido trabajando en el fortalecimiento de la publicación y divulgación de información relevante, y en la promoción del diálogo y de los incentivos para la petición y rendición de cuentas, en cumplimiento de lo dispuesto por la norma en materia de transparencia.
De manera particular, se han seguido los lineamientos del Manual Único de Rendición de Cuentas (http://www.anticorrupcion.gov.co/Documents/Publicaciones/ManualRendicionCuentas.pdf), documento elaborado por el Comité de Apoyo Técnico en la Política de Rendición de Cuentas integrado por la Presidencia de la República – Secretaría de Transparencia, el Departamento Administrativo de la Función Pública y el Departamento Nacional de Planeación, y aprobado por el Comité Interinstitucional el 14 de julio de 2014, el cual ha servido de base para la estructuración de la estrategia en ejecución.
¿Cómo interviene el gobierno en el recaudo de comparendos locales, recaudos o de loterías o regalías y cómo le asignan estos recursos a programas y proyectos garantes de derechos a que se implementen o tengan continuidad en el territorio?
Ciudadan@: NESTOR RAMIREZ MEDINA - ASOCIACIÓN INDUSTRIAS JESUCRISTO SANTO ISRAEL
Dependencia: Dirección Financiera
Teléfono: 3387000 Ext 6410-6411
Respuesta: La Secretaría Distrital de Gobierno no interviene en el recaudo de comparendos locales, recaudos, loterías o regalías y no se ven reflejados directamente en las asignaciones del presupuesto de Gastos e Inversiones de la entidad, ya que el presupuesto del nivel central de la Secretaría Distrital de Gobierno es asignado por la Secretaría Distrital de Hacienda vía transferencia, conforme las cifras programadas en el plan de desarrollo y de acuerdo a la proyección de ingresos del distrito.
¿No existe un mecanismo que regule que reglamente las políticas públicas, las armonice y articule o para así lleguen a los Planes de Desarrollo Local Distrital o Nacional las mismas normas reglamentarias?
Dependencia: Oficina Asesora Jurídica
Respuesta: Si existen normas a nivel Nacional y Distrital que apuntan a lo preguntado, a saber:
A nivel Nacional y con aplicación para todos los entes territoriales, la Ley Ley 152 de 1994 conocida como Orgánica del Plan de Desarrollo en la que se consagra en el artículo 45 que: “(…) Los planes de las entidades territoriales de los diversos niveles, entre sí y con respecto al Plan Nacional, tendrán en cuenta las políticas, estrategias y programas que son de interés mutuo y le dan coherencia a las acciones gubernamentales. Si durante la vigencia del plan de las entidades territoriales se establecen nuevos planes en las entidades del nivel más amplio, el respectivo mandatario podrá presentar para la aprobación de la Asamblea o del Concejo, ajustes a su plan plurianual de inversiones, para hacerlo consistente con aquéllos”.
A nivel Distrital, las siguientes normas:
El Acuerdo 12 del 9 de septiembre de 1994, señalando en su artículo 22 que el Plan de Desarrollo Distrital respecto a los Planes de Departamentos, Municipios y el Plan Nacional, tendrá en cuenta las políticas, estrategias y programas que son de interés mutuo y le dan coherencia a las acciones gubernamentales y que si durante la vigencia del Plan del Distrito se establecen nuevos planes en la entidad de más amplia jurisdicción, el Alcalde podrá presentar al Concejo Municipal ajustes al presupuesto plurianual de inversiones, para hacerlo consistente con aquellos.
El Acuerdo 13 de 2000, contempla que los planes de desarrollo de las localidades deben tener como fundamento (artículo 3):
a) Los planes y políticas Distritales.
b) El plan de Desarrollo Económico y Social y de Obras Públicas del Distrito Capital.
c) El diagnóstico integral del plan de desarrollo local vigente.
d) Las Estrategias y Programas resultantes de los Encuentros Ciudadanos Locales.
e) Las políticas sectoriales, definidas por la Administración Distrital.
f) El Plan de Ordenamiento Físico Territorial.
El Acuerdo 257 de 2006 dispone en su artículo 10 dentro de los principios de la función administrativa distrital, el de coordinación, conforme al que “La Administración Distrital actuará a través de su organización administrativa de manera armónica para la realización de sus fines y para hacer eficiente e integral la gestión pública distrital, mediante la articulación de programas, proyectos y acciones administrativas, a nivel interinstitucional, sectorial, intersectorial y transectorial”.
En el artículo 41 de esta misma Norma se determina que: “Artículo 41. Control Administrativo para el seguimiento de la implementación de las políticas públicas. El Alcalde o Alcaldesa Mayor, en su calidad de Jefe de Gobierno y de la Administración Distrital y Representante Legal del Distrito Capital, ejerce control administrativo sobre los organismos y entidades que conforman dicha Administración y las secretarias o secretarios de despacho ejercen control administrativo sobre los organismos y entidades que conforman el Sector Administrativo de Coordinación a su cargo. Así mismo, ejercerán el control administrativo sobre las localidades en lo de su competencia. Este control se orientará a constatar y asegurar que las actividades y funciones de los organismos y entidades, se cumplan en armonía con las políticas generales y sectoriales, los principios de la función administrativa, las misiones y objetivos de los organismos y las entidades, y con el Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas del Distrito Capital.”
El Decreto Distrital 689 de 2011, adopta la guía para la formulación, implementación y evaluación de Políticas Públicas Distritales como una herramienta para desarrollar el ciclo de las políticas públicas distritales y sectoriales.
Respuesta: La Secretaría Distrital de Gobierno viene implementando políticas de seguridad y convivencia ciudadana con enfoque preventivo, orientadas a disminuir las condiciones reales de desigualdad, discriminación y segregación que han sufrido algunos grupos poblacionales y territorios, evidenciados en la marginalidad social, económica, política y geográfica. Entre algunas de las estrategias para mejorar la seguridad en la ciudad, se encuentran:
Respuesta: La Secretaría Distrital de Gobierno a través de la Dirección de Seguridad, y en particular con su componente de Goles y Territorios en Paz, el cual busca reducir los índices de violencia y erradicar toda manifestación de violencia que se pueda generar con ocasión a los eventos deportivos relacionados con el fútbol, se encarga de acompañar los partidos de fútbol profesional que se llevan a cabo en los distintos escenarios deportivos que ofrece la ciudad (Estadio Nemesio Camacho El Campín, Estadio Metropolitano de Techo).
Respuesta: Desde el segundo trimestre del año en curso, la Dirección de Seguridad de la Secretaría Distrital de Gobierno, en articulación con el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - IDIGER y las entidades distritales, ha venido analizando acciones técnicas y jurídicas en procura de establecer alternativas de intervención en los territorios afectados por fenómenos de remoción en masa en la localidad de San Cristóbal, particularmente Sector Montebello.
Respuesta: Las principales bondades de la nueva plataforma tecnológica del NUSE 123 son:
Respuesta: En la Localidad de San Cristóbal se encuentran instaladas 10 cámaras y en el proceso contractual que viene adelantando el Fondo de Vigilancia y Seguridad de Bogotá, se encuentran 11 cámaras para instalación.
Respuesta: Considerando que el Decreto 263 de 2011 ha tenido impactos sobre los establecimientos de comercio del Distrito Capital, y que en su artículo 8º se contempla la posibilidad de desmontar de manera progresiva las restricciones impuestas, analizada la información procedente y canalizando las solicitudes de los comerciantes, la empresa privada y agremiaciones de billaristas en tal sentido, y una vez evaluado el impacto de la restricción horaria por parte del Consejo Distrital de Seguridad, se procederá al desmonte parcial y progresivo de la medida.
Respuesta: En el marco de las competencias de la Secretaría Distrital de Gobierno, el 04 de junio de 2015, el componente de pactos de la Dirección de Seguridad llevó a cabo mesa de trabajo con representantes de los comerciantes y representantes de la Corporación Colombia Localidad de Ciudad Bolívar, quienes solicitaron la revisión, modificación o derogación del Decreto Distrital 028 de 2006, el cual modificó el Decreto Distrital 400 de 2005 que tiene como fin adoptar medidas para preservar el orden público y proteger la convivencia en la Localidad de Ciudad Bolívar, la prohibición del expendio y/o consumo de bebidas embriagantes en sitios públicos y/o abiertos al público, en el horario comprendido entre la 1:00 a.m. y las 10:00 a.m. de manera indefinida.
Desde el proyecto sur de convivencia faltó mayor enfoque y con formación universitaria ya que no se dieron los conceptos claros y motivos contundentes para la comunidad que realizó la formación de los conciliadores en equidad de la justicia comunitaria que no fueron formados y nombrados y también cómo funcionan las casas de justicia sin la UMC y la justicia comunitaria en instalaciones que inauguran sin redes básicas de servicios públicos. Ni PARNERS ni el Ministerio de Justicia y de Derecho nunca dijo por qué la comunidad formada no fue nombrada.
Ciudadan@: INGRID MARISOL DIAZ CASAS - ASOCIACION INDUSTRIAS JESUCRISTO SANTO ISRAEL
Dependencia: Dirección de Seguridad – Componente Territorios de Vida y Paz (TVP)
Entidad: Secretaría de Gobierno
1) Respecto de la formación de Conciliadores en Equidad en las Zonas de Intervención del Programa Sur de Convivencia, la misma obedece a la política institucional a cargo de la Dirección de Métodos Alternos del Ministerio de Justicia y del Derecho, consagrada en el Marco de Implementación de la Conciliación en Equidad – MICE, y que responde a un proceso de sensibilización a las comunidades, postulación de los posibles operadores de justicia, formación de Conciliadores en Equidad y sostenibilidad de la figura.
Para el caso de quienes fueron candidatos postulados, pero que no fueron formados y nombrados, el procedimiento de formación, si bien está a cargo de la Entidad Operadora, para este caso Partners Colombia, el Ministerio de Justicia y del Derecho, en el proceso de selección para la formación, implementa evaluaciones comportamentales y pruebas psicotécnicas, coordinadamente con el Instituto de Estudios del Ministerio Público de la Procuraduría General de la Nación, las cuales fueron aplicadas sin excepción y con la rigurosidad debida, en el proceso de selección de los candidatos a Conciliadores de las zonas de intervención del Programa Sur de Convivencia; los exámenes de conocimientos realizados y el resultado de esta última prueba, fueron entregados de manera individual a cada uno de los participantes, directamente por las funcionarias del Ministerio de Justicia y del Derecho.
Igualmente cabe anotar, que el aval y nombramiento está directamente a cargo del Ministerio de Justicia y del Derecho, así como del Tribunal Superior de Bogotá, en cumplimiento de los preceptos constitucionales y jurídicos sobre la materia, y son directamente las mencionadas instancias quienes una vez realizadas las valoraciones de los posibles candidatos, realizan el proceso correspondiente. En este sentido, vale la pena mencionar que quienes son nombrados y avalados, serán Administradores Transitorios de Justicia y sus actuaciones, si bien son en Equidad, tienen los mismos efectos jurídicos de las actuaciones en materia de Justicia Alternativa en Derecho y son sujetos disciplinables, en razón a la función pública que realizan.
2) Respecto de las Casas de Justicia, en todos los equipamientos que cumplen esta función en el Distrito, existe la presencia y acompañamiento de las Unidades de Mediación y Conciliación, instancias que a su vez tienen la función de realizar el monitoreo y seguimiento a los Conciliadores en Equidad en la Ciudad.
Al respecto es importante se allegue la aclaración, sobre cuál es el equipamiento inaugurado sin redes básicas de servicios públicos.
Urgente la seguridad para la carrera 13 entre calles 55 a la 65. No se ve policía por la 13 para proteger a las personas LGBT de noche. No podemos seguir viendo cómo la policía los suelta a las dos horas y así siguen atracando. Chapinero es la presentación internacional del turismo LGBT.
Ciudadan@: JOSE LARROTA
Dependencia: Dirección de Seguridad - Enlaces Locales
Respuesta: Con respecto a los temas de seguridad en el sector de la carrera 13 entre las calles 55 y 65, las acciones que se vienen adelantando en la localidad de Chapinero han estado ligadas a la presencia de la policía en el sector; en coordinación con el Coronel Vera y la Alcaldía Local, se han realizado diferentes operativos en diferentes establecimientos comerciales.
Desde la Secretaría de Gobierno, el componente de trata de personas de la Dirección de Seguridad ha realizado recorridos en torno a la protección y divulgación de los derechos de las y los trabajadores sexuales, además de promocionar la oferta institucional del distrito para su beneficio; desde el componente de pactos con establecimientos de rumba LGBT, el cual se ha mantenido con la estrategia de fiesta sana y segura, se ha realizado un compromiso con los dueños de los establecimientos, quienes bajo la conciencia de la corresponsabilidad en temas de seguridad frente al cuidado de sus clientes y habitantes del sector, se han comprometido a generar acciones y alertas que garanticen la seguridad del establecimiento de comercio y las personas que hacen uso de los servicios por ellos ofrecidos.
Frente a la presencia de la Policía Nacional en el sector mencionado puntualmente, se puede decir que esta zona está dentro del modelo de vigilancia comunitaria por cuadrantes; en la zona de la carrera 13 entre las calles 55 y 65 se encuentran 2 cuadrantes en los cuales se encuentran en cada uno 2 policías por turno de 8 horas.
Adicionalmente, se destaca que el tramo en mención está priorizado en la estrategia de prevención de la localidad, este se activa todos los días en los horarios de 5:00 a.m. a 8.00 a.m.; 12:00m a 2:00 p.m.; 6:00 p.m. a 8:00 p.m.; 10:00 p.m. a 11:00 p.m., ubicados específicamente en las calles 59 con carrera 13, calles 57 con carrera 13 y calle 63.
Por qué no existe o se reglamenta una mesa de credos unificados a nivel distrital y local ya que ellos son voceros de justicia, paz y equidad en cuanto a los derechos en donde a estas organizaciones se generen proyectos de vida para las comunidades más vulneradas de las diferentes locales ya que en la Bogotá humana no debe haber segregación.
Ciudadan@: INGRID MARISOL DIAZ CASAS - Asociación Industrias Jesucristo Santo Israel
Dependencia: Dirección de Derechos Humanos y Apoyo a la Justicia
Entidad: Secretaria Distrital de Gobierno
Teléfono: 3387000 ext. 5311
Respuesta: La Dirección de Derechos Humanos y Apoyo la Justicia de la Secretaría Distrital de Gobierno agencia desde el año 2014, un plan de trabajo en la búsqueda por la defensa, reconocimiento, promoción y difusión de las libertades fundamentales de religión, culto y conciencia, trabajo que se inicia desde un ejercicio consultivo con distintas comunidades de fe y que da lugar a la realización del Primer Foro Distrital por estos derechos, realizado el pasado 29 de mayo de 2014.
Como resultado del foro y la participación de representantes de múltiples comunidades de fe, se conforma el denominado “Proceso Distrital por los Derechos de Religión, Culto y Conciencia”, definido como el conjunto de actores, estrategias y propuestas, necesarios para la definición de políticas públicas que defiendan, protejan y promuevan los derechos de libertad de religión, culto y conciencia en Bogotá.
El proceso busca incidir sobre las políticas distritales y nacionales, para convertir los derechos formales de libertad de religión, culto y conciencia en derechos reales. Ello involucra múltiples acciones, tales como ampliar el margen de responsabilidad estatal frente a posibles violaciones a la libertad e igualdad religiosa; diseñar estrategias legales y políticas para visibilizar los derechos; diseñar estrategias de comunicación para mejorar la comprensión de los derechos entre los ciudadanos y las instituciones; acompañamiento y asesoramiento legal; investigación y recolección de información sobre violaciones a los derechos y capacidad de movilización de las comunidades religiosas entorno a la reivindicación de sus derechos.
Los temas y propuestas de las mesas de trabajo se presentan a continuación:
Mesa No. 1: Contenido, alcances y conflictos preexistentes en la legislación sobre libertad e igualdad religiosa, conciencia y culto.
Construcción de una política pública.
Propuesta de modificación a la Ley 133 de 1994.
Trabajo de interlocución con el Ministerio del interior.
Mesa No. 2: La dignidad humana y el individuo por encima de las desigualdades sociales.
Crear red de Organizaciones basadas en la Fe - OBF por poblaciones beneficiarias (mujeres víctimas del conflicto armado, mujeres víctimas de violencias, niños y niñas, intervención terapéutica consumo de SPA, violencia sexual)
Mesa No. 3: Estrategia pedagógica para la formación en derechos humanos con enfoque en los derechos de libertad de religión, culto y conciencia.
Formación en DDHH.
Mesa 4: Las comunidades religiosas como actores sociales en la transformación de su entorno.
Articulación con programas de la Secretaría de Gobierno.
Mesa 5: Plan maestro de equipamiento de culto y control de normas urbanísticas.
Cartilla pedagógica. Normas de convivencia en la celebración de los cultos.
Mesa 6: Plan de incidencia.
En el plan de desarrollo de la Bogotá Humana artículo 11, numeral 7, se encuentra la creación de la oficina para asuntos de religión, culto y conciencia. Señor Alcalde Petro, ¿existe voluntad de usted y su administración para cumplir con lo aprobado en el Concejo de Bogotá?
Ciudadan@: GUILLERMO RATIVA
Localidad: IPUC – todas las localidades
Respuesta: El proceso de creación de la oficina requiere una modificación a la estructura organizacional de la entidad, para lo cual se han adelantado las siguientes acciones: 1) El Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital dio su concepto favorable para la creación de los cargos necesarios; 2) La Dirección de Gestión Humana de la entidad actualizó los costos salariales para los cargos propuestos y 3) La Secretaría Distrital de Hacienda manifiesta que para una modificación a la planta de personal, ésta debe construirse sobre la necesidad global de personal de la entidad, trabajo que se encuentra en ejecución.
¿Por qué no se puso en marcha la casa de justicia y el jardín infantil de la calle 27 A con 2 Sur?
Ciudadan@: LUZ PATRICIA MARTEZ
Respuesta: De acuerdo a las consultas realizadas en la Alcaldía Local de San Cristóbal, en esta dirección nunca se ha priorizado un predio para la construcción de una Casa de Justicia.
Cabe aclarar que la Secretaría Distrital de Gobierno, realiza un acompañamiento a las Alcaldías Locales para la viabilización de predios y los lineamientos de la operación, sin embargo las Alcaldías son las responsables de identificar los predios para su construcción.
Solicitamos urgente la presencia del Alcalde Mayor en San Cristóbal y también su presencia tema afro toma barrio monte bello y reunión con president@s de las juntas de acción comunal.
Dependencia: Dirección de Asuntos Étnicos
Teléfono: 3820660 ext. 5191
Respuesta: Atendiendo a la pregunta formulada por la comunidad, en tanto solicitan la presencia institucional para atender el tema de la población afro desplazada que se ubica en el barrio Montebello de la localidad de San Cristóbal, que permita habilitar un espacio de reunión con los presidentes(as) de la juntas de acción comunal, es pertinente, señalar lo siguiente:
La Dirección de Asuntos Étnicos de la Secretaría Distrital de Gobierno, ha venido actuando de manera permanente en la mesa de trabajo interinstitucional habilitada por la Alcaldía Local con el fin de superar la situación emergente que se presenta en este sector por la ocupación informal de una comunidad afro desplazada; en esa medida, las reuniones realizadas con este propósito han buscado distintas fórmulas con el fin de atender las demandas de esta comunidad, las cuales en últimas, según lo requerido por esta población, están dirigidas a que se les brinde un alojamiento temporal o definitivo, petición que ha sido descartada por las entidades responsables de la atención integral a las personas en esta situación.
De la misma forma, señalamos que en reunión llevada a cabo el día 17 de junio de los corrientes para tratar el tema sobre esta situación convocada por la Dirección de Seguridad de la Secretaría Distrital de Gobierno, se manifestó la necesidad de brindar el máximo de garantías a estas personas y procurar un desalojo concertado con ellas sin el uso de la fuerza.
Así las cosas, la Dirección de Asuntos Étnicos siempre ha estado atenta a atender dentro de la misión institucional a esta comunidad, con acciones que respondan a superar la problemática existente; en tal sentido y cuando la junta de acción comunal del sector de Montebello lo considere, estamos dispuestos en acompañar la reunión que se convoque con este fin.
Para ello favor comunicarse con la Dirección de Asuntos Étnicos al teléfono 3820660 ext. 5191.
Desde la Secretaría de Gobierno, ¿Qué ha hecho por las comunidades indígenas residentes en la ciudad? Estudiante Universidad Externado de Colombia.
Ciudadan@: GLADIS AMPARO CALAMBÁS TOMBÉ
Teléfono: 3387000 Ext. 5191
Respuesta: La Dirección de Asuntos Étnicos – DAE, se configura en el escenario Distrital como la dependencia encargada por la Secretaría Distrital de Gobierno de realizar acciones enfocadas a “proponer, agenciar y evaluar las políticas públicas orientadas a la promoción, reconocimiento, garantía y restablecimiento de los derechos individuales y colectivos; así como a la protección de la identidad cultural de los grupos étnicos residentes en el Distrito Capital.”
En este sentido, la DAE, creada a partir del Decreto 280 de 2011, cumple las siguientes funciones, en el marco de sus competencias:
Propone políticas, acciones y programas orientados a las comunidades étnicas, para la promoción, garantía de los derechos y libertades individuales y colectivas, protección de sus costumbres, tradiciones y cultura.
Diseña, formula y ejecuta proyectos y programas para reconocimiento de las comunidades étnicas residentes en Bogotá.
Coordina interinstitucionalmente las Políticas Públicas que integren la población étnica residente en Bogotá.
Evalúa y hace seguimiento periódico sobre el impacto y oportunidad de las políticas y estrategias trazadas.
Fomenta actividades de investigación y formación orientadas al estudio de las comunidades étnicas residentes en Bogotá.
Realiza una búsqueda sistemática de información con el propósito de establecer el estado del arte de los indígenas, Rom y afrodescendientes.
Actualmente, la DAE realiza labores de acompañamiento y seguimiento a los procesos de concertación entre las Autoridades Indígenas y las diversas Secretarías Distritales, procesos de concertación enmarcados en la enunciación y ejecución de acciones pertinentes a los diversos “caminos” de la política pública para los pueblos indígenas en Bogotá, referida al Decreto 543 de 2011 que corresponden a :
Camino de gobierno propio y autonomía.
Camino de Consulta Previa, participación y concertación.
Camino de identidad y cultura.
Camino de educación propia e intercultural.
Camino de economía indígena.
Camino de salud y medicina ancestral.
Camino de Protección y Desarrollo Integral.
Camino hacia la soberanía y la seguridad alimentaria.
Camino territorio.
Así mismo, la DAE se encarga de múltiples actividades de coordinación, formulación, implementación y seguimiento de los proyectos, estrategias y acciones que se desarrollan de manera concertada con los pueblos indígenas, apoyando el fortalecimiento de su identidad cultural y asegurando la garantía de sus derechos en el Distrito Capital.
Finalmente, la DAE realiza labores de acompañamiento y seguimiento a la implementación de acciones afirmativas en cumplimiento de la política pública indígena, además de los procesos de concertación de los Pueblos Indígenas con los sectores. Desde la DAE, se han adelantado acciones afirmativas a través de la vinculación de gestores de las comunidades indígenas para realizar efectivamente un seguimiento y un acompañamiento desde el sentir propio de las comunidades, de acuerdo con sus necesidades.
Viendo nosotros esta rendición de cuentas no se ve reflejado Kennedy mucho menos Patio Bonito. Solicitamos más presupuesto para nuestra localidad para malla vial, cultura, adulto mayor, queremos saber qué pasa con la Avenida el Tintal pues es un desembotellamiento de la UPZ y ya tiene estudios, también solicitamos la continuación de la Avenida Villavicencio desde la 89 C hasta la Cra 99 Sur.
Ciudadan@: J.A.C LAS VEGAS L. VEGAS II. JASMIN OCCIDENTAL – UPZ 82 PATIO BONITO
Dependencia: Alcaldía Local de Kennedy
Teléfono: 4481400
1. En cuanto a que no se ve reflejado Kennedy, es importante indicar que la rendición de cuentas realizada el pasado 27 de mayo de 2015, correspondió a una rendición de cuentas de sector, por tal razón, en el desarrollo de ésta no se tenía contemplado dar un informe por esta UPZ; circunstancia que si se pudo haber revisado en la rendición de cuentas local el pasado 21 de mayo de 2015. Sin embargo, nos permitimos dar informe sobre los temas por usted solicitados de la siguiente manera:
2. En cuanto al requerimiento de contar con más presupuesto para la Alcaldía de Kennedy, es importante indicar que el Fondo de Desarrollo Local de Kennedy ha dado prioridad según el Plan de Desarrollo Local 2013 – 2016 para los siguientes temas así:
Vigencia 2013: El Fondo adelantó la “Jornada 72K de Priorización de Malla Vial”, durante la cual se postularon para intervención alrededor de 1400 segmentos viales en la localidad de Kennedy, para lo cual se apropiaron recursos por un valor de $ 18.031.795.771,00:
Rehabilitación y reconstrucción de la malla vial priorizada en la jornada 72 K en la Localidad de Kennedy y mantenimiento de andenes - Grupo 1
$ 6.903.051.032
Rehabilitación y reconstrucción de la malla vial priorizada en la jornada 72 K en la Localidad de Kennedy y mantenimiento de andenes - Grupo 2
$ 6.989.137.862
Diagnóstico, mantenimiento rutinario y periódico de la malla vial priorizada en Cabildos Ciudadanos
$ 4.139.606.877
Vigencia 2014: Se proyectó la intervención de 274 segmentos viales en 10 UPZ de la localidad, para lo cual fueron adjudicados los contratos relacionados a continuación por un valor de $ 25.919.281.199,00:
Diagnóstico, mantenimiento rutinario y periódico de la malla vial priorizada en Cabildos Ciudadanos en la Localidad de Kennedy
$ 2.015.501.787
COP-165-2014
Realizar a monto agotable el diagnóstico, y elaboración de estudios y diseños, mantenimiento, rehabilitación o reconstrucción de la malla vial priorizada en cabildos ciudadanos de la localidad de Kennedy - Grupo 2.
$ 10.170.722.280
COP-166-2014
Realizar a monto agotable el diagnóstico, y elaboración de estudios y diseños, mantenimiento, rehabilitación o reconstrucción de la malla vial priorizada en cabildos ciudadanos de la localidad de Kennedy - Grupo 3.
$ 7.127.529.691
COP-167-2014
Realizar a monto agotable el diagnóstico, y elaboración de estudios y diseños, mantenimiento, rehabilitación o reconstrucción de la malla vial priorizada en cabildos ciudadanos de la localidad de Kennedy - Grupo 1
$ 6.605.527.441
El área de cultura, recreación y deporte del Fondo de Desarrollo Local de Kennedy tiene a cargo el proyecto 1148 “Programa de ejercicios de las libertades culturales y deportivas” cuyo objetivo es integrar la comunidad y sus dinámicas socioeconómicas en torno a procesos de identidad, pertenencia y valoración del arte, la cultura, el deporte y la recreación como parte integral de los proyectos de vida y del desarrollo local.
Con este proyecto en las vigencias 2013 y 2014, se ha beneficiado en deportes y recreación a la UPZ de patio bonito en los siguientes aspectos:
Salidas recreo-deportivas de adulto mayor
Vacaciones recreativas (6 a 12 años)
Escuelas de formación deportiva para niños de 6 a 16 años
Festival de deportes urbanos y nuevas tendencias (parque bellavista)
Con este mismo proyecto, en las vigencias 2013 y 2014 se ha beneficiado en cultura a la UPZ de patio bonito en los siguientes aspectos:
Navidad en escena (novena donde más de 300 personas se beneficiaron)
Circuito Sur ( festival de circuito sur-modalidad HIP-HOP)
El Presupuesto asignado y comprometido para Cultura, Recreación y Deporte para la vigencia 2013 ascendió a $1.974.098.534 y para la vigencia 2014 a $1.098.079.558.
A través del Convenio de Asociación 4002 de 2011 se ha beneficiado a la personas mayores de la localidad desde el año 2011, a través de la entrega del subsidio económico que contempla la entrega de $120.000 mensuales por medio de una tarjeta de retiro de Compensar.
En el año 2011 se inició el proceso con 1.000 beneficiarios; posteriormente, gracias a los excedentes financieros para la vigencia fiscal 2013 ($840.000.000) y con el fin de aumentar la cobertura a 1.500, dichos beneficiarios tienen cobertura hasta abril del 2016.
Adicional a esto, con excedentes financieros de 2014, se está realizando una ampliación de la cobertura, esta vez para 2.384 nuevas personas mayores de la localidad de Kennedy, por un valor total de $3.656.217.522.00 y un plazo de 12 meses; los beneficiarios se encuentran en las 12 UPZ de la localidad de Kennedy y el total de beneficiarios sería de 3.884 personas mayores de toda la localidad.
Específicamente para la UPZ de Patio Bonito, actualmente se cuenta cubierta una población de adulto mayor de 702 personas; y mensualmente puede aumentar o disminuir el número de beneficiarios según el comportamiento en función del número de fallecimientos, cambios de localidad o superación de condiciones de vulnerabilidad.
Es conveniente resaltar que dicha UPZ (Patio Bonito), es una de las UPZ que más beneficiarios cobija actualmente, debido a su tamaño y al número de personas mayores en condición de vulnerabilidad que habitan en ella.
El total de presupuesto destinado al Subsidio Tipo C para la vigencia 2013 fue de $1.347.200.000 y para la vigencia 2014 de $2.476.662.290.
3. En cuanto a la intervención de la Av. El Tintal y la continuación de la Av. Villavicencio, se remitirá su solicitud al Instituto de Desarrollo Urbano por considerarlo de su competencia.
Las anterior respuestas fueron coordinadas con los profesionales de planeación de la Alcaldía local, responsables en cada tema.
Como entes de participación e incidencia, ¿qué pasó con el Estatuto Orgánico del Acuerdo 12 y 13 de encuentros ciudadanos y consejos de planeación local y distrital, donde no se ha normalizado o reglamentado por resolución?
Ciudadan@: NESTOR RAMIREZ MARTINEZ
ASOCIACIÓN INDUSTRIAS JESUCRISTO SANTO ISRAEL
Dependencia: Subsecretaría de Asuntos Locales y Desarrollo Ciudadano
Teléfono: 3387000 ext. 5111
Respuesta: A la fecha, el estado del proceso del proyecto de Acuerdo sobre el Estatuto de la Planeación para el Distrito Capital y sus Localidades, es el siguiente:
Como es de público conocimiento, la formulación del proyecto de Acuerdo derogatorio de los Acuerdos 12 y 13, contempló la estrategia de someter, a partir de un documento borrador, el estudio, discusión y aportes, que sobre el tema, pudiesen surgir al interior de las organizaciones sociales y de la administración del Distrito Capital. La sistematización y análisis de más de 1.200 propuestas permitió formular un nuevo borrador, construido de manera democrática.
En cumplimiento de la meta establecida en el Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”, la Secretaría de Gobierno y particularmente la Subsecretaría de Asuntos Locales formuló, conjuntamente con la Secretaría de Planeación, el proyecto de Acuerdo sobre el Estatuto de Planeación para el Distrito Capital y sus Localidades, documento entregado a la Dirección de Seguimiento y Análisis Estratégico de la Secretaría de Gobierno en el mes de octubre de 2014.
En estos momentos, el documento esta siendo revisado por la Secretaría Distrital de Planeación. En los próximos días, esperamos conocer las observaciones para ajustar el documento a fin de iniciar los trámites correspondientes a su radicación en el Concejo de Bogotá en el mes de julio/15. De cumplirse la agenda, aspiramos que el proyecto de Acuerdo, pueda ser estudiado en las sesiones ordinarias del mes de agosto/15.
¿En dónde están los conceptos técnicos del pacto de cerros por parte de la institucionalidad y en dónde quedan las comunidades más vulnerables por el derecho a la vivienda y no al desarrollo territorial desde los “Derechos económicos, sociales, culturales, y ambientales de la 1 a 7 generación?
Dependencia: Dirección de Apoyo a Localidades
Teléfono: 3307000 ext. 4211
Respuesta: El Comité de Interlocución de los Cerros Orientales es una instancia participativa de gestión, asesoramiento, concertación, evaluación y seguimiento en la construcción de Pactos de Borde. Su composición es mixta, cuenta con representación de entidades del orden Regional, Distrital y con la participación de grupos o asociaciones de los habitantes de la Franja de Adecuación y de la Reserva Forestal Protectora “Bosque Oriental de Bogotá”.
El Pacto de Borde está articulado con el Plan de Manejo de la Franja de Adecuación (Secretaría Distrital de Planeación); Modelos de ocupación (Secretaría Distrital de Hábitat); Plan de Educación Ambiental y Plan Ambiental (Secretaría Distrital de Ambiente); Plan de Manejo de la Reserva Forestal (CAR).
Desde hace un año aproximadamente se ha discutido y concertado el Documento de Pacto de Borde Marco, para luego realizar los Pactos de Borde Territoriales, por tanto:
El Pacto de Borde es un “Acuerdo de voluntades, entre los diferentes actores públicos, privados y comunitarios, mediante el cual se busca precisar territorios en la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá, franja de adecuación, territorios rurales y urbanos - en las Localidades de Usaquén, Chapinero, Santa Fe, San Cristóbal y Usme - que contribuyan a detener procesos de ocupación ilegal del territorio y la protección de la estructura ecológica, que conlleven a concertar agendas de desarrollo social, la promoción de la participación ciudadana y el ejercicio del control social.”
Los Componentes del pacto de Borde Son:
Territorialización o sectorización: Contextualización en un ámbito socio-geográfico, orográfico e hidrográfico definido.
Corresponsabilidad y autorregulación: Propende por la interacción ciudadanía-autoridad como estrategia central de la prevención de la expansión de la ocupación urbana de carácter formal e informal. Promoviendo el fortalecimiento integral a las organizaciones sociales, para que puedan asumir la responsabilidad de prevención de la expansión. Las instituciones deben cumplir con la vigilancia, inspección y control de la expansión.
Seguimiento y evaluación: La revisión permanente de los objetivos trazados, así como de las acciones desarrolladas.
Registro documental: Archivo y registro de la información del proceso de construcción y desarrollo del pacto.
Los criterios para la territorialización para la construcción de pactos de borde concertados son:
Protección de la estructura ecológica principal, con énfasis en la protección del corredor biológico de los Cerros Orientales y los ecosistemas conexos orográfico e hidrográfico.
Ocupación. Información derivada del monitoreo de los polígonos de ocupación informal (viviendas establecidas sobre terrenos con tradición en registro, para las que no se solicitaron licencias de construcción), cuyo análisis permite inferir sobre el comportamiento y dinámica de ocupación y sus niveles de consolidación. La estrategia de prevención y control de la ocupación informal e ilegal, es fundamental y sin ella ni los pactos ni los reportes sistemáticos del monitoreo tendrán efectividad.
Cumplimiento del Fallo. Localidades Usaquén, Chapinero, Santa Fe, San Cristóbal y Usme. Elaboración e implementación de los Pactos de Borde como estrategia para prevenir la expansión de la ocupación informal e ilegal.
Intervención Institucional en el territorio. La intervención Distrital corresponde a acciones de ordenamiento territorial, ya sea por temas de recuperación ambiental, riesgo de reasentamiento, acciones de consolidación de los eco-barrios, acciones de mejoramiento integral de barrios y otros.
Procesos Sociales Activos. Son los sectores donde existen voluntades sociales explícitas para la construcción de pactos.
Los Territorios Priorizados son:
UPZ 52 La Flora. Localidad de Usme.
UPZ 51 Libertadores. Localidad de San Cristóbal.
UPZ 32. San Blas Aguas Claras. Localidad de San Cristóbal.
Ruralidad Fátima - La Peña. Localidad de Santa Fe. CAR PMA.
UPZ 89. Capilla-San Isidro y/o Vereda Páramo. Localidad de Chapinero y Usaquén.
UPZ 90. Pardo Rubio. Localidad de Chapinero.
La Capilla. Serrezuela y Lomitas. Localidad de Usaquén. CAR PMA.
UPZ 11 San Cristóbal Norte. Localidad de Usaquén.
UPZ 9 Verbenal Oriental. Localidad de Usaquén.
Vereda Torca. AsoFloresta.
Verjón Alto, Verjón Bajo. Localidades Santa Fe y Chapinero. CAR PMA.
Triángulo Alto y Bajo. Corinto y Manantial. Localidad de San Cristóbal. Pacto con énfasis en gestión del riesgo. IDIGER.
Barrios la paz, Consuelo, San Dionisio y Laches. Localidad de Santa Fe.
¿Cuál es la estrategia para integrar los espacios de paz, como son los consejos locales y barriales, los de juventud ante la dispersión existente?
Ciudadan@: RODRIGO ACOSTA B.
Dependencia: Gerencia de fortalecimiento
Entidad: IDPAC
Teléfono: 2417930
Respuesta: La estrategia adelantada por el Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal incluye tres (3) componentes:
Una mesa de coordinación intersectorial,
Talleres en localidades para información y construcción de agenda
Un foro permanente.
¿Por qué no se hace una real rendición de cuentas de las pésimas direcciones del IDPAC que en 3 Años y 5 meses ha tenido 5 Directoras(es) incapaces de resolver la apatía ciudadana por los asuntos públicos y la alta abstención electoral en Bogotá?
Nota: la rendición de cuentas sin participación de la ciudadanía viola la esencia democrática de estos espacios con la gente.
Cuidadan@: JAIME PARRA LOPEZ
Dependencia: Subdirección Fortalecimiento, Subdirección Promoción de la Participación, Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación
Entidad: Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal - IDPAC
Teléfono: 24179 00
Respuesta: El IDPAC participa conforme lo solicita la norma en la rendición de cuentas de la Administración Distrital. Adicionalmente, se rinde informe anual sobre las gestiones y avances en el alcance de las Metas Plan de Desarrollo a cargo del Instituto.
En tal sentido, el IDPAC realiza los informes para comunicar la gestión adelantada, la cual se remite a la Administración Central en cada vigencia; así mismo, en el informe final de la administración se mostrará el consolidado de la “Bogotá Humana” que será publicado al final del año. Sin embargo, dentro de las actividades que está haciendo el IDPAC en este año, se está trabajando intensamente en las diferentes localidades para lograr una mayor participación ciudadana en los diferentes escenarios de mesas y comités a escala local y distrital.
¿Que en cuanto la rendición de cuentas del CPL la capacitación a los mismos? Agradecemos sea creada en la página del IDPAC el ABC para JAC, ASOJUNTAS, CPL, FEDERACIÓN y CONFEDERACIÓN de Juntas, para no desperdiciar recursos en retiros, foros y eventos pasajeros.
Cuidadan@: NESTOR EDUARDO ALONSO M.
Dependencia: Subdirección de Asuntos Comunales
Teléfono: 2 417900
Respuesta: En relación con su inquietud frente a que "sea creada en la página del IDPAC el ABC para JAC, ASOJUNTAS, CPL, FEDERACIÓN y CONFEDERACIÓN de Juntas", es preciso manifestarle que en la página de la entidad, PORTAL DE LA PARTICIPACIÓN: www.participacionbogota.gov.co , en la sección de la Subdirección de Asuntos Comunales, se puede encontrar un ITEM dedicado a los temas referidos por usted frente a las organizaciones comunales, entre ellos legislación comunal, modelo de estatutos y una serie de publicaciones que son de interés para los usuarios del IDPAC.
Nosotros quisiéramos saber el por qué no nos tienen en cuenta con la malla vial hemos participado en cabildos, mesas de trabajo, pero no se ve reflejado esas acciones, cuando fue el alcalde a Kennedy hablamos con él y nos dijo que éramos barrios en segregación que nos tuvieran en cuenta pero hasta el momento no se ha visto reflejado llevamos más de 30 años legalizados.
Cuidadan@: JUNTAS DE ACCION COMUNAL VEGAS I y II el Jasmín.
Dependencia: Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación
Teléfono: 2 4179 00
Respuesta: Esta solicitud será dirigida a la Comisión Local Intersectorial de Participación donde todos los sectores hacen presencia y en ese espacio buscaremos antecedentes. Cabe señalar que los recursos de malla vial no están asignados al IDPAC sino a otros sectores de la Administración Distrital, con lo cual haremos la respectiva solicitud.
¿Cuál es la rendición de cuentas de los recursos del IDPAC? ¿Cuándo se realizan las proyecciones y planes de presupuesto del IDPAC, podemos asistir?
Ciudadan@: NESTOR EDUARDO ALONSO
Dependencia Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación
Teléfono: 2417900
Respuesta: La rendición de Cuentas del IDPAC se realizó con la Secretaría Distrital de Gobierno a la cual es adscrita. De igual manera, puede conocer los informes anuales publicados en la página web del IDPAC, donde se encuentra de forma detallada los avances y gestiones del Instituto.
La proyección y programación de recursos para cada vigencia fiscal se hará en concordancia con las circulares que envían la Secretaría Distrital de Planeación y la Secretaría Distrital de Hacienda. Para la vigencia 2016, este ejercicio se realizará con base en la Circular 05 de 2015 - Lineamientos de Política Presupuestal 2016.
Al respecto cabe señalar que la planeación presupuestal es un ejercicio que las instituciones realizan con las Secretarías de Hacienda y de Planeación, para ser posteriormente discutido en el Concejo de Bogotá, que es el escenario más apropiado para que usted participe tanto a lo que atañe a los recursos del IDPAC como al resto de sectores. Este ejercicio se realiza en el mes de Octubre.
¿Cuándo se van a cumplir las metas de las redes de comunicación para la movilización social a cargo del IDPAC?
Ciudadan@: RODRIGO ACOSTA B
Respuesta: Se encuentra abierta en la página web del IDPAC una convocatoria a través de la cual serán seleccionados los medios comunitarios que participarán en la estrategia de comunicaciones para visibilizar las acciones del convenio 544 suscrito entre el IDPAC y la Secretaría de Desarrollo Económico. Este convenio será el insumo base para la conformación de 9 redes locales y 6 redes distritales.
Lo invitamos a descargar del siguiente enlace las bases de la convocatoria y participar: www.participacionbogota.gov.co
El DADEP por qué nos cobran agua comercial estrato tres a los salones comunales en el caso del Barrio Montebello cuando se presta gratuitamente a las entidades oficiales entre otros.
Dependencia: Líder Área Defensa – Subdirección de Administración Inmobiliaria y de Espacio Público.
Entidad: Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público
Teléfono: 3822510 EXT. 1081
Respuesta: Se procedió a ubicar el salón comunal del Barrio Montebello en la Localidad de San Cristóbal, en el Mapa Digital del Sistema de Información SIGDEP, tal y como se muestra a continuación:
El salón comunal Montebello se encuentra ubicado en un predio público de propiedad del Distrito Capital de Bogotá, identificado con el RUPI 546-24 del sector Catastral MONTEBELLO.
Al respecto y por encontrarse el salón comunal en un predio de uso público, es aplicable la Resolución 0694 de 2006 “por la cual se establece la tarifa aplicable para el cobro de los servicios de acueducto y alcantarillado a los muebles, inmuebles en donde funcionan salones comunales” en la cual se establece un procedimiento para la aplicación de una tarifa especial a este predio, el cual debe ser solicitado por la Junta de Acción Comunal ante la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.S.P.
¿Por qué hay espacios invadidos por décadas sin una solución pronta afectando la movilidad y seguridad ciudadana, caso particular calle 27 sur y alameda de la sexta en el 20 de julio?
Ciudadan@: No informa
Respuesta: Previo a responder la pregunta es preciso determinar que la competencia para adelantar la recuperación de los espacios públicos invadidos es exclusiva de los alcaldes locales por mandato legal. De igual forma, los problemas colaterales de movilidad y seguridad ciudadana deben ser controlados por las autoridades policivas de tránsito y por la policía metropolitana de Bogotá respectivamente. Es decir, la Defensoría del Espacio Público no tiene dentro de sus competencias ni funciones, el control de los vendedores informales que ocupan indebidamente el espacio público ni los problemas que dicha ocupación genera a la movilidad y la seguridad ciudadana.
No obstante, la Defensoría del Espacio Público dentro de su misión, sí le corresponde la asistencia, asesoría y apoyo jurídico, técnico y logístico cuando las autoridades locales lo requieran para el ejercicio de recuperación y control del espacio público.
Para el caso concreto de las ocupaciones por vendedores informales en el sector de su interés, existe la ACCION POPULAR 2001-00317, sobre el barrio VEINTE DE JULIO, interpuesta por el señor RICARDO CIFUENTES SALAMANCA contra la ALCALDIA LOCAL DE SAN CRISTOBAL, DADEP, COMANDANTE DE POLICIA METROPOLITANA DE BOGOTA Y FONDO DE VENTAS POPULARES (hoy IPES). En dicha Sentencia le correspondió al DADEP prestar la asistencia, asesoría y apoyo en los procesos pedagógicos de concientización a la población afectada con el fallo judicial dentro de las acciones que adelante la administración Local. Sobre el particular, existe suficiente evidencia en el expediente de la Acción Popular que demuestra que el DADEP ha cumplido a cabalidad con todas las actividades que se le asignaron de acuerdo a nuestra competencia:
En el fallo, el Tribunal Administrativo de Cundinamarca ordenó el 16 de mayo de 2002 la reubicación de los vendedores informales ubicados en el sector del 20 de Julio; el Consejo de Estado con sentencia del 30 de abril de 2003, resolvió la apelación interpuesta por las partes al fallo de 1ª instancia.
En desarrollo de la sentencia referida, la Administración Distrital ha expedido los decretos 462 de 2003 y 098 de 2004, este último incorporando de manera puntual todas las garantías constitucionales que se deben respetar a los vendedores informales antes de recuperar el espacio público.
En audiencia de verificación de cumplimiento de fallo celebrada el 06 de septiembre de 2012 en el Tribunal Administrativo De Cundinamarca, la magistrada Dra. Beatriz Teresa Galvis Bustos dio cuenta del cumplimiento de las órdenes judiciales por parte de las entidades distritales involucradas, e instó al Instituto Para la Economía Social – IPES, con la finalidad que de cumplimiento al acuerdo logrado en audiencia de comité de verificación de fecha 12 de marzo de 2012, es decir, resolver los problemas físicos de las instalaciones del recinto ferial del 20 de Julio, e iniciar la reubicación de los vendedores informales cobijados con las sentencias citadas.
Adicionalmente a las actividades asignadas al DADEP, hemos participado en los procesos de reubicación de algunos vendedores (Local de comidas y reubicación de vendedores de frutas y hortalizas), y en los constantes operativos de control de espacio público a los cuales hemos sido convocados por las autoridades locales, así como a las reuniones de control, seguimiento y concertación adelantadas en la Secretaria Distrital de Gobierno para este asunto.
Así mismo, en los años 2011 y siguientes se programaron los grupos de servidores del DADEP que colaborarían con la Alcaldía Local de San Cristóbal y la Policía Metropolitana en los operativos de control para prevenir el incremento en la ocupación de vendedores informales sobre la calle 27 sur desde la carrera 5 hasta la carrera 10; control y recuperación sobre la carrera 6 desde la carrera 27 sur hasta la carrera 22 sur, finalizando sobre la carrera 10 desde la calle 22 sur hasta la calle 33 sur.
Para la ejecución de estos operativos se prestó de manera permanente el apoyo y asesoría de un profesional del Departamento, quien además de trabajar con los vendedores informales en la sensibilización sobre la importancia de la autorregulación y el cumplimiento del acuerdo firmado con la Alcaldía Local en las reuniones de “nodos de vendedores”, también ha prestado asesoría permanente en la divulgación y aplicación del Decreto 098 de 2004 y demás normatividad urbana aplicable como conceptos de uso del suelo, entre otros aspectos.
Se realizó permanente actividad de pedagogía y sensibilización con los vendedores de verduras que se ubican en el costado norte de la Plaza de Mercado del “20 de Julio” para que respeten los espacios destinados para el tránsito vehicular y peatonal y se organicen en el andén norte de la calle 25 sur, sin ocupar la bahía de estacionamiento con carretas y guacales.
Sobre la carrera 10ª entre calles 27 sur y 22 sur, se realizaron operativos de decomiso de mercancías por parte de la Policía con la participación de un representante del Ministerio Público, toda vez que este sector se considera zona recuperada y no hace parte del Pacto de Convivencia, aprobado por la providencia de la cual hoy se hace seguimiento (documento que rige las relaciones y normas de convivencia temporal de los vendedores informales sobre la calle 27 sur).
De manera simultánea, se han venido adelantando reuniones interinstitucionales con la participación de la Oficina Jurídica de la Secretaría de Gobierno, el Instituto para la Economía Social – IPES, la Alcaldía Local de San Cristóbal y la Defensoría de Espacio Público, con el fin de orientar las acciones jurídicas y policivas que deben ejecutar las distintas entidades del Distrito Capital en razón de las competencias dadas a cada una de ellas.
Señores bomberos su plan de emergencias se volvió un requisito sumamente difícil de conseguir y una fuente de lucro para algunas personas. Por favor más facilidad para su elaboración.
Ciudadan@: Anónimo
Entidad: Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos
Teléfono: 3822500
Respuesta: La Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá D. C., dentro de sus funciones legalmente conferidas tiene la de practicar visitas técnicas de seguridad y emitir los correspondientes conceptos técnicos con base en la normatividad aplicable, y dando cumplimiento a lo especificado en la Ley 1575 de 2012 “por medio de la cual se establece la Ley general de bomberos de Colombia" en el artículo 42.
Con base en lo anterior, nos permitimos informarle que la entidad encargada de reglamentar y aprobar el plan de emergencia y contingencia (PEC), es El Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, (IDIGER). Es importante aclarar que existen empresas y profesionales externos que se encargan de estructurar el PEC.
Nuestra entidad no cuenta con ningún tipo de servicio al ciudadano en cuanto a la elaboración de dichos planes de emergencia y contingencia.
De igual manera la Subdirección de Gestión del Riesgo estará atenta en aclarar y resolver cualquier inquietud al respecto.
Tengo la inquietud de cómo Bogotá Humana va a actuar sobre la cobertura de rutas hacia todos los barrios sobre los cerros orientales, ya que en este tiempo es poca, y las personas no podemos cumplir con horarios de trabajo partiendo 4 a.m. – 10 p.m. cerca UPZ, 51 Libertadores, barrios Nueva Roma, El Triunfo y demás. También tememos por nuestra seguridad.
Ruta SITP
Dentro del Plan de Desarrollo el Alcalde Mayor de Bogotá, logró algo muy importante que fue la recuperación de los caballos de los carreteros y logró darles de remplazo una camioneta. ¿Qué pasó con esto?
Rendición Pública de Cuentas Alcaldías Locales (3)
El próximo sábado 28 de marzo de 2015 desde las 8:00 de la mañana, 18 Alcaldías Locales realizarán la rendición de cuentas. Las alcaldías de Kennedy y Puente Aranda, harán su jornada de rendición de cuentas este sábado 21 de marzo.
Contratación (0)
Escala de Asignación Salarial (1)
Comparendo Ambiental (0)
CONSULTE AQUÍ LAS NOTIFICACIONES DE COMPARENDOS
¿Cuáles son los comportamientos que acarrean multa
Si el ciudadano infractor acepta la imposición del Comparendo Ambiental, la autoridad envía original y copia del comparendo a la Secretaría General de Inspecciones de Policía de la localidad donde se dio la infracción para que éstas lo remitan a la Secretaría Distrital de Gobierno y a la Secretaría de Ambiente para llevar a cabo el respectivo estudio jurídico.
*Para la infracción número 20 será la Secretaría de Movilidad la encargada, a través de los agentes de tránsito, de dar cumplimiento a la sanción.
¿Qué debe hacer el ciudadano luego de aceptar el comparendo?
Noticias Comparendo Ambiental (6)
Transparencia y acceso a la información pública (1)
Vínculo para la Contraloría de Bogota
Siempre Transparente (5)
La ley 1474 de 2011 está orientada a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública.
Art 73. plan anticorrupción y de atención al ciudadano
Estrategia de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano, la cual contempla, el mapa de riesgos de corrupción, las medidas concretas para mitigar los riesgos, rendición de cuentas, las estrategias antitrámites y los mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.
Conozca más sobre Plan Anticorrupción
Ley 1712 de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional. Regula el derecho de acceso a la información pública, los procedimientos para el ejercicio y garantía del derecho y las excepciones a la publicidad de información.
Consulte aquí los ultimos procesos de Contratación en Curso de la Secretaría de Gobierno
Consulte aquí el Proceso del Sistema Electrónico de Contratación Pública - SECOP y además toda la información de acuerdo con lo establecido en la Ley 1712.
Conozca más sobre Transparencia y Acceso a la Información
Con el fin de dar cumplimiento a la Acción Planteada en el Plan de Mejoramiento No. 588 de Auditorías, usted podrá consultar aquí los acuerdos conciliatorios en el momento de generarse alguno.
Es una expresión de participación ciudadana, control social, transparencia y lucha contra la corrupción, en un ejercicio permanente de diálogo con el fin de afianzar la relación Estado - Ciudadano con información clara, oportuna y actualizada de la gestión de la administración pública.
Conozca más sobre Rendición de Cuentas
Es una herramienta de transparencia de la administración pública en la Secretaría Distrital de Gobierno y Entidades Adscritas, la cual aporta a la gestión del conocimiento mediante información, para hacer análisis, orientar la toma de decisiones, promover políticas, aprendizajes, logros y retos; desde un espacio de interacción entre la ciudadanía en general y la institucionalidad.
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Política pública de transparencia, integridad y no tolerancia con la Corrupción, Veeduría Distrital.
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Fase 1: Preparatoria - Lineamientos Proceso de Empalme 2012-2016
1 - Directiva No. 009 de 2015 - Lineamientos Informes de Cierre Plan de Desarrollo	 1.55 MB
2 - Circular conjunta 018 de 2015 emitida por la Contraloría y Procuraduría	 834.53 KB
2.1 -Instructivo Informe de Empalme	 1.27 MB
2.2 -CARTILLA EMPALME EXITOSO	 15.44 MB
3 - Circular 008 de 2015 Recomendaciones Proceso Empalme	 390.3 KB
4 - Circular 005 Contaduria del 19 octubre 2015 - Empalme	 263.73 KB
5 - Resolución 1032 de 2015 - Conformación equipo empalme	 196.31 KB
6 - Cronograma fase preparatoria	 315.98 KB
7 - MODELO DE PLANTILLA PRESENTACIONES EMPALME SECRETARIA GENERAL	 3.58 MB
MODELO AGENDA PROCESO DE EMPALME	 84.67 KB
MODELO AGENDA PROCESO EMPALME	 11.66 KB
Fase 1: Preparatoria - Requerimientos Directiva 009 y Circular 018
ACTA DE REUNIÓN MESA DE TRABAJO - ENTIDADES	 80.94 KB
ACTA DE REUNIÓN MESA DE TRABAJO - SAL	 125.35 KB
ACTA DE REUNIÓN MESA DE TRABAJO - SPG - DSAE - DGH - OAJ - OAD	 138.94 KB
ACTA DE REUNIÓN MESA DE TRABAJO - SUB. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA	 95.15 KB
Presentación SPG Empalme (23-10-15)-1	 2.09 MB
Presentación misionales Empalme (23-10-15)	 2.08 MB
Presentación Sector Empalme (28-10-15)	 1.74 MB
SOCIALIZACIÓN PRESENTACIONES - SACSC	 137.31 KB
Fase 1: Preparatoria - Anexos Gestión y Desarrollo Administrativo (Circular 018)
ANEXO 1.1. - TH - ESTRUCTURA - DECRETO 539 de 2006	 1.07 MB
ANEXO 1.2. - TH - ESTRUCTURA - DECRETO 413 de 2010	 171.55 KB
ANEXO 1.3. - TH - ESTRUCTURA - DECRETO 280 de 2011	 75.74 KB
ANEXO 2.1. - TH - PLANTA- DECRETO 540 de 2006	 317.46 KB
ANEXO 2.4. - TH - PLANTA - DECRETO 646 de 2011	 119.79 KB
ANEXO 2.5. - TH - PLANTA - DECRETO 612 de 2014	 675.01 KB
ANEXO 3.1. - TH - FUNCIONES - RES 282 del 4 06 15	 11.68 MB
ANEXO 3.2. - TH - FUNCIONES - RES 319 del 24 06 15	 835.91 KB
ANEXO 3.3. - TH - FUNCIONES - RES 1024 del 28 10 15	 354.09 KB
ANEXO 6. - TH - Capacitación 2015	 625 KB
ANEXO 7. - TH - Bienestar e Incentivos	 277 KB
ANEXO 10. - TH - Implementacion SGSST2015	 2.26 MB
ANEXO 10.1. - TH - SUBPROGRAMAS	 496 KB
ANEXO PROYECTOS DE INVERSIÓN	 180 KB
Anexo Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 134.5 KB
Anexo Control Interno de Gestión	 205.5 KB
FICHA EBI-D PROYECTOS SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO	 429.77 KB
FORMATO ANTICORRUPCION, TRANSPARENCIA, REND. CUENTAS Y SERVICIO AL CIUDADANO	 184.5 KB
FORMATO CONTRACTUAL (VERSIÓN PRELIMINAR CORTE 30 OCT 15)	 3.63 MB
FORMATO CONTRATOS PROYECTOS DE INVERSION	 1.76 MB
FORMATO DEFENSA JURIDICA (VERSIÓN PRELIMINAR CORTE 30 OCT 15)	 1.14 MB
FORMATO GESTION DOCUMENTAL Y ARCHIVO	 3.56 MB
FORMATO GOBIERNO EN LINEA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN	 162 KB
FORMATO GOBIERNO EN LINEA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN 2(1)	 158 KB
FORMATO SISTEMA FINANCIERO	 160.5 KB
FORMATO TALENTO HUMANO	 235.5 KB
RECURSOS FÍSICOS E INVENTARIOS	 2.45 MB
Fase 1: Preparatoria - Anexos Gestión del Desarrollo Territorial (Circular 018)
FORMATO Asuntos Étnicos	 173.06 KB
FORMATO Género y Diversidad Sexual	 171 KB
FORMATO Seguridad y Convivencia Ciudadana V-2	 373.5 KB
Fase 1: Preparatoria - Directiva 009
1. INFORME EMPALME SDG 4.1 MB
2.1. ANALISIS DE LA PLANTA DE PERSONAL	 31 KB
2. NORMOGRAMA	 62.22 KB
2.e. MAPA PROCEOS DESARROLLO	 98.88 KB
2.e.MAPA PROCESOS NIVEL CENTRAL	 96.67 KB
2.e. MAPA PROCESOS NUSE	 93.57 KB
2.e MAPA PROCESO PPL	 92.06 KB
4.1.INVENTARIO GENERAL CORTE 30 DE AGOSTO 2015	 2.56 MB
4.4.PLAN DE COMPRAS	 30 KB
5. INFORMACIÓN CONTRACTUAL	 1.19 MB
6. INFORMACIÓN JURÍDICA	 147.5 KB
7.1 ESTRUCTURA PROGRAMATICA PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL	 120 KB
7. 1 PRESENTACION PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL	 722.5 KB
7.4 INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN	 16.39 KB
7. INFORMACIÓN DE PLANEACIÓN	 20.83 KB
9. TEMAS INSTITUCIONALES	 53.72 KB
BALANCE DE GESTION SDG	 1.87 MB
BALANCE DE GESTION SECTORIAL 9 DE DICIEMBRE 2015	 1.93 MB
BALANCE PLAN DE DESARROLLO - INFORME DE COORDINACION EJE 3 - 9 DICIEMBRE	 2.27 MB
COMITÉS INTERINSTITUCIONALES E INTERSECTORIALES - SDG	 33 KB
Diganóstico Consolidado final	 6.7 MB
INFORME DE EMPALME DADEP	 958.37 KB
INFORME DE EMPALME FVS	 2.12 MB
INFORME DE EMPALME IDPAC	 1.65 MB
INFORME EMPALME UAECOBB	 23.67 MB
Instancias Internas-1	 30.6 KB
Fase 2: Empalme Entidades Sector Gobierno
ACTA FVS 11 NOV 2015 ASISTENTES	 503.17 KB
ACTA IDPAC 10 NOV 2015	 83.83 KB
ACTA IDPAC 11 NOV 2015	 280.35 KB
ACTA REUNION DE EMPALME OAP-SAF - DADEP	 138.3 KB
ACTA REUNION DE EMPALME SISTEMAS - DADEP	 357.34 KB
ACTA REUNION DE EMPALME SISTEMAS FIRMAS - DADEP	 717.32 KB
ACTA REUNION DE EMPALME_GENERAL - DADEP	 158.1 KB
ACTA REUNION EMPALME SAI - DADEP	 295.65 KB
ACTA REUNION EMPALME SRI - DADEP	 87.43 KB
ACTA UAECOB 11 NOV 2015	 1.41 MB
ACTA UAECOB 12 NOV 2015	 680.33 KB
PRESENTACION DADEP	 7.02 MB
PRESENTACIÓN BOMBEROS	 10.77 MB
PRESENTACIÓN FVS	 4.03 MB
PRESENTACIÓN IDPAC	 1.44 MB
PRESENTACIÓN SECTORIAL - INSTALACIÓN EMPALME	 12.56 MB
Fase 2: Empalme - SDG
ACTA ASUNTOS DISCIPLINARIOS 24 NOV 2015	 175.45 KB
ACTA CEACSC 12 NOV 2015	 321.85 KB
ACTA CONSEJO DE JUSTICIA 11 DE NOVIEMBRE	 87.08 KB
ACTA CÁRCEL 13 NOV 2015	 199.66 KB
ACTA DERECHOS HUMANOS 11 NOV 2015	 337.12 KB
ACTA DESPACHO 9 NOV 2015	 232.46 KB
ACTA DIRECCION SEGURIDAD 12 NOV 2015	 229.76 KB
ACTA DPSI - ADM - SAC - 12 NOV 2015	 168.06 KB
ACTA DSAE 12 NOV 2015	 91.97 KB
ACTA ETNIAS 13 NOV 2015	 205.16 KB
ACTA GESTION HUMANA 19 NOV 2015	 62.91 KB
ACTA OAJ 13 NOV 2015	 154.28 KB
ACTA SAL - DAL 9 NOV 2015	 126.97 KB
ACTA SAL - DEL 10 NOV 2015	 1010.4 KB
ACTA SPG - FINANC 9 NOV 2015	 176.92 KB
ACTA SUBSECRETARIA SEGURIDAD - NUSE NOV 10 215	 190.22 KB
PRESENTACION PLANEACIÓN Y SISTEMAS	 1.79 MB
PRESENTACIÓN ADMINISTRATIVA	 4.27 MB
PRESENTACIÓN ASUNTOS DISCIPLINARIOS	 1.85 MB
PRESENTACIÓN CEACSC	 364.19 KB
PRESENTACIÓN CONSEJO DE JUSTICIA	 616.85 KB
PRESENTACIÓN CÁRCEL DISTRITAL	 1.13 MB
PRESENTACIÓN DERECHOS HUMANOS	 586 bytes
PRESENTACIÓN DIRECCIÓN DE SEGURIDAD	 914.79 KB
PRESENTACIÓN DIRECCIÓN FINANCIERA	 1.21 MB
PRESENTACIÓN DSAE	 2.23 MB
PRESENTACIÓN ETNIAS	 686.13 KB
PRESENTACIÓN GESTION HUMANA	 773.78 KB
PRESENTACIÓN GOBIERNO EN LINEA	 1.47 MB
PRESENTACIÓN LEY 1712	 1.09 MB
PRESENTACIÓN OAJ	 1.24 MB
PRESENTACIÓN SAC	 657.2 KB
PRESENTACIÓN SAL - DAL -DEL	 1.47 MB
PRESENTACIÓN SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN	 2.22 MB
PRESENTACIÓN SUBSECRETARIA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN	 4.3 MB
PRESENTACIÓN SUBSECRETARIA SEGURIDAD - NUSE 123 - CEACSC	 2.04 MB
Proceso de Empalme SDG - Alcaldías Locales
01 - USAQUEN CONSOLIDADO GENERAL	 1.44 MB
02 - CHAPINERO CONSOLIDADO GENERAL	 820.5 KB
03 - Santafé - FORMATOS REQUERIMIENTOS EMPALME	 1.1 MB
04 - SAN CRISTÓBAL CONSOLIDADO GENERAL	 897.5 KB
05 - USME CONSOLIDADO GENERAL	 1.11 MB
06 - TUNJUELITO CONSOLIDADO GENERAL	 2.05 MB
07 - BOSA CONSOLIDADO GENERAL	 1.58 MB
08 - KENNEDY CONSOLIDADO GENERAL	 4.53 MB
09 - FONTIBON CONSOLIDADO GENERAL	 759.5 KB
10 - CONSOLIDADO GENERAL	 2.05 MB
11 - SUBA CONSOLIDADO GENERAL	 2.2 MB
12 BARRIOS UNIDOS CONSOLIDADO GENERAL	 821.5 KB
13 - TEUSAQUILLO CONSOLIDADO GENERAL	 733 KB
14 - LOS MARTIRES CONSOLIDADO GENERAL	 1.51 MB
15 - ANTONIO NARIÑO CONSOLIDADO GENERAL	 1.7 MB
16 - PUENTE ARANDA CONSOLIDADO GENERAL	 1.9 MB
17 . LA CANDELARIA CONSOLIDADO GENERAL	 1004 KB
18 - RAFAEL URIBE CONSOLIDADO GENERAL	 2.34 MB
19 - CIUDAD BOLIVAR CONSOLIDADO GENERAL	 361.5 KB
20 - SUMAPAZ CONSOLIDADO GENERAL	 724 KB
Actas Empalme Alcalías Locales	 1.77 MB
Banco de Proyectos Localidades	 2.63 MB
CUMPLIMIENTO PDL AVANCE REAL	 264.93 KB
CUMPLIMIENTO PDL CONTRATADO	 266.49 KB
Fichas_EBI-L_Localidades-30-09-2015	 5 MB
Informes_Ejecutivos_Avance_Metas_PDL	 3.57 MB
POAI_Localidades_2016	 1.03 MB
Planes de Desarrollo Local	 64.01 MB
Presentaciones Empalme Alcaldías Locales	 207.1 MB
Visor Avance PDL 30 de septiembre 2015 SDP	 1.77 MB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Sumapaz
20 - Formato Anticorrupcion Transparencia Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 284.72 KB
20 - Formato Banco de Proyectos	 312 KB
20 - Formato Contractual	 1.05 MB
20 - Formato Control Interno de Gestion	 166 KB
20 - Formato Gestión Documental y Archivo	 410 KB
20 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 381 KB
20 - Formato Sistema Financiero	 157.5 KB
20 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 166.14 KB
20 - Relacion de Planes Sectoriales Planeación	 57.84 KB
20 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 337.3 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Tunjuelito
06 - Formato Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 137.5 KB
06 - Formato Banco de Proyectos	 246.5 KB
06 - Formato Contractual	 1.37 MB
06 - Formato Control Interno de Gestión	 164 KB
06 - Formato Gestión Documental y Archivo	 1015.5 KB
06 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 945.5 KB
06 - Formato Sistema Financiero	 153 KB
06 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 214.5 KB
06 - Relación de Planes Sectoriales + Planeación	 114 KB
06 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 473 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Kennedy
08 - Formato Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 139 KB
08 - Formato Banco de Proyectos	 615.5 KB
08 - Formato Contractual	 1.75 MB
08 - Formato Control Interno de Gestión	 234 KB
08 - Formato Gestión Documental y Archivo	 2.09 MB
08 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 4.84 MB
08 - Formato Sistema Financiero	 286 KB
08 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 3.22 MB
08 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 491 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Engativá
10 - Formato Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 94.51 KB
10 - Formato Banco de Proyectos	 283 KB
10 - Formato Contractual	 1.4 MB
10 - Formato Control Interno de Gestión	 205 KB
10 - Formato Control Interno de Gestión Empalme	 205 KB
10 - Formato Gestion Documental y Archivo	 2.66 MB
10 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 1.49 MB
10 - Formato Sistema Financiero	 289 KB
10 - Relacion de Planes Sectoriales Planeacion	 65.53 KB
10 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 332.16 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Teusaquillo
13 - Formato Anticorrupcion Transparencia Rendicion de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 89.57 KB
13 - Formato Banco de Proyectos	 274.5 KB
13 - Formato Contractual	 437.5 KB
13 - Formato Control Interno de Gestion	 198 KB
13 - Formato Gestion Documental y Archivo	 1.15 MB
13 - Formato Recursos Fisicos e Inventarios	 287 KB
13 - Formato Sistema Financiero	 149 KB
13 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 128.79 KB
13 - Relacion de Planes Sectoriales Planeacion	 102 KB
13 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 472.5 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Antonio Nariño
15 - Formato Anticorrupcion, Transparencia, Rendicion de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 555.39 KB
15 - Formato Banco de Proyectos	 262.5 KB
15 - Formato Contractual	 540 KB
15 - Formato Control Interno de Gestion	 160 KB
15 - Formato Gestion Documental y Archivo	 1.05 MB
15 - Formato Recursos Fisicos e Inventarios	 830 KB
15 - Formato Sistema Financiero	 166.5 KB
15 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 148.04 KB
15 - Relación de Planes Sectoriales Planeacion	 81 KB
15 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 372.02 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Puente Aranda
16 - Formato Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 151 KB
16 - Formato Banco de Proyectos	 265.5 KB
16 - Formato Contractual	 701 KB
16 - Formato Control Interno de Gestión	 340.5 KB
16 - Formato Gestión Documental y Archivo	 1.12 MB
16 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 1.37 MB
16 - Formato Sistema Financiero	 301.5 KB
16 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 196 KB
16 - Relación de Planes Sectoriales + Planeación	 78.5 KB
16 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 261.5 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Rafael Uribe Uribe
18 - Formato Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 159 KB
18 - Formato Banco de Proyectos	 518.5 KB
18 - Formato Contractual	 1.37 MB
18 - Formato Control Interno de Gestión	 213.5 KB
18 - Formato Gestión Documental y Archivo	 1.01 MB
18 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 1.01 MB
18 - Formato Sistema Financiero	 285.5 KB
18 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 262.5 KB
18 - Relación de Planes Sectoriales + Planeación	 73.02 KB
18 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 328.02 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de La Candelaria
17 - Formato Anticorrupción, Transparencia, Rendición de Cuentas y Servicio al Ciudadano	 170 KB
17 - Formato Banco de Proyectos	 320.5 KB
17 - Formato Contractual	 1.18 MB
17 - Formato Control Interno de Gestión	 342 KB
17 - Formato Gestion Documental y Archivo	 987.5 KB
17 - Formato Recursos Físicos e Inventarios	 585.5 KB
17 - Formato Sistema Financiero	 275 KB
17 - Lineamientos Seguimiento Plan de Desarrollo	 161.45 KB
17 - Relacion de Planes Sectoriales Planeacion	 63.41 KB
17 - Seguridad y Convivencia Ciudadana	 343.28 KB
17- Formato Control Interno de Gestión	 342 KB
Documentos Circular 018 Alcaldía Local de Santa Fe
ANEXO 1. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL LOCAL	 2.25 MB
ANEXO 2. DOCUMENTO PIGA	 4.77 MB
ANEXO 3. INFORME DEL SUBCOMITÉ DE COORDINACIÓN DE CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE CALIDAD (20-OCT-2015) 570.7 KB
ANEXO 4. ANEXOS INFORME SIG	 400.01 KB
ANEXO 5. MATRIZ DE RIESGOS GESTIÓN NORMATIVA Y JURÍDICA LOCAL 72.17 KB
ANEXO 6. MATRIZ DE RIESGOS GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA Y SEGURIDAD INTEGRAL 83.03 KB
ANEXO 7. MATRIZ DE RIESGOS GESTIÓN DESARROLLO LOCAL	 156.49 KB
ANEXO 8. MATRIZ DE RIESGOS GESTIÓN DE AGENCIAMIENTO DE LA POLÍTICA PÚBLICA 156.8 KB
ANEXO 9. MATRIZ DE RIESGOS GESTIÓN Y ADQUISICIÓN DE RECURSOS	 119.09 KB
ANEXO 10. MATRIZ DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN 184.33 KB
ANEXO 11. PLAN DE ACCIÓN DEL CLG 2016	 36.5 KB
ANEXO 12. INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN	 54.5 KB
ANEXO 13. PLAN DE DESARROLLO LOCAL 2013-2016	 12.52 MB
ANEXO 14. MATRIZ MUSI (CORTE A 31-DICIEMBRE-2015)	 1.99 MB
ANEXO 15. MATRIZ MUSI (CORTE A 31-MARZO-2016) 2.06 MB
ANEXO 16. CONSOLIDADO FICHAS EBI	 263.22 KB
ANEXO 18. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE RENTAS E INGRESOS 2012	 9.85 KB
ANEXO 19. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE RENTAS E INGRESOS 2013	 9.89 KB
ANEXO 20. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE RENTAS E INGRESOS 2014	 10.22 KB
ANEXO 21- EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE RENTAS E INGRESOS 2015 238.7 KB
ANEXO 22. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE RENTAS E INGRESOS 31 MAR 2016	 251.88 KB
ANEXO 23. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES 2012	 62.63 KB
ANEXO 24. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES 2013	 54.09 KB
ANEXO 25. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES 2014	 42.93 KB
ANEXO 26. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES 2015	 1.35 MB
ANEXO 27. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES 31 MARZO 2016	 38.84 KB
ANEXO 28. DECRETO LOCAL NO. 09 DE 2015	 1.63 MB
ANEXO 29. DECRETO LOCAL NO. 010 DE 2015	 1.55 MB
ANEXO 30. DECRETO LOCAL NO. 011 DE 2015	 3.16 MB
ANEXO 31. DECRETO LOCAL NO. 012 DE 2015	 1.82 MB
ANEXO 32. RELACIÓN DE CONTRATOS VIGENCIAS 2012 – MARZO 2016	 574 KB
ANEXO 33. ESTADOS FINANCIEROS 2012	 1.02 MB
ANEXO 34. ESTADOS FINANCIEROS 2013	 1007.64 KB
ANEXO 35. ESTADOS FINANCIEROS 2014	 954.99 KB
ANEXO 36. ESTADOS FINANCIEROS 2015	 928.85 KB
ANEXO 37. ESTADOS FINANCIEROS 29-FEB-2016	 904.64 KB
ANEXO 38. INVENTARIO DE PARQUE AUTOMOTOR	 3.6 KB
ANEXO 39. INVENTARIO DE SOFTWARE Y LICENCIAS	 4.24 KB
ANEXO 40. INVENTARIO DE EDIFICACIONES	 2.42 KB
ANEXO 41. INVENTARIO DE TERRENOS Y LOTES	 2.72 KB
ANEXO 42. INVENTARIO DE CONTRATOS DE COMODATOS A 31032016	 153.97 KB
ANEXO 43. INVENTARIO ELEMENTOS NUEVOS EN BODEGA	 153.97 KB
ANEXO 44. INVENTARIO DE ELEMENTOS USADOS EN BODEGA	 126.88 KB
ANEXO 45. INVENTARIO GENERAL DE BIENES	 157.02 KB
ANEXO 46. KARDEX DE ALMACEN CONSUMO	 12.19 KB
ANEXO 47. FORMATO DE INFORMACIÓN DE INVENTARIO	 241 KB
ANEXO 48. INVENTARIO DOCUMENTAL	 503.5 KB
ANEXO 50. INVENTARIO ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS OBRAS EXCEL	 155 KB
ANEXO 54. PLAN ANTICORRUPCIÓN 2015	 200.58 KB
ANEXO 55. PLAN ANTICORRUPCIÓN 2016	 143 KB
ANEXO 56. INFORME RENDICIÓN DE UENTAS 2015 VEEDURÍA	 1.52 MB
ANEXO 58. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE RENTAS E INGRESOS 08 ABR 2016	 7.96 KB
ANEXO 59. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS E INVERSIONES 08 ABR 2016	 46.95 KB
ANEXO 60. DISPONIBILIDADES, COMPROMISOS Y AUTORIZACIONES DE GIRO 08 ABR 2016	 1.33 MB
ANEXO 61. DISPONIBILIDADES POR COMPROMETER 08 ABR 2016	 30.99 KB
ANEXO 62. DISPONIBILIDADES A 08 ABR 2016	 2.67 KB
ANEXO 63. REGISTROS PRSUPUESTALES A 08 ABR 2016	 7.21 KB
ANEXO 64. AUTORIZACIÓN DE GIROS OP A 08 ABR 2016	 10.95 KB
ANEXO 65. ANULACIONES DE DISPONIBILIDADES A 08 ABR 2016	 5.41 KB
ANEXO 66. ANULACIONES DE REGISTROS PRESUPUESTALES A 08 ABR 2016	 5.3 KB
ANEXO 67. ANULACIONES DE ORDENES DE PAGO A 08 ABR 2016	 2.67 KB
ANEZO 17- PLAN DE ACCIÓN 2013-2016	 43.56 KB
Acta entrega informe de gestión ALSF	 953.5 KB
CDP ABRIL 2016	 7.52 KB
informe gestion Santa Fe 2016	 1.51 MB

References: artículo 45
 artículo 22
 artículo 10
 artículo 41
 artículo 8
 artículo 11
 Resolución 
 artículo 42
 Resolución