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Timestamp: 2020-07-11 17:50:56+00:00

Document:
Ministerio de la Mujer :: Control Estrategico
A. COMPONENTE CORPORATIVO DE CONTROL ESTRATÉGICO
- Manual de Ética Pública
- Resolución 209/15 “Por el cual se reestructura el Comité de Ética del Ministerio de la Mujer, se conforma el Equipo de Alto Desempeño en Ética Pública y se designan a la Lideresa y al Gerente de Ética y Promotor de Buen Gobierno de la Institución”.
- Díptico Código de Ética del Ministerio de la Mujer.
- Resolución 266/15 “Por la cual se aprueba el Código de Ética del Ministerio de la Mujer"
- Resolución 177/16 "Reestructuración del Equipo de Alto Desempeño en Ética (EADE)"
- Resolución 168.1/16 "Por la cual se Aprueba el Reglamento de Operación del CEI y CBG"
-Resolución 113/17 "Conformación del EADE 2017 y designación provisoria"
-Resolución 171/17 "Designación de Lideresa del EADE."
-Resolución 239/17 “ Por la cual se aprueba la actualización del Código de Ética del Ministerio de la Mujer”
- Código de Ética 2017
- Res. 159.18 Reestructuracion del Comité de Ética.
- Res. 160.18 Reestructuracion Equipo de Alto Desempeño en Ética.
- RESOL N° 280-MODIFICA PARCIALMENTE ART 1° DE RESOL 159-18 COMITE ETICA
- Res. Nº 276/19 “Por el cual se actualiza el Grupo de Trabajo del Comité de Control Interno”.
- Resolución N°186/15 " Por la cual se Aprueba el Reglamento Interno de Capacitación"
- Resolucion .N° 250.16 Por la Cual se APRUEBA Las Políticas del Desarrollo del Talento Humano.
- Resolución N°129/17 "Por la cual se aprueba el Manual de Funciones del Ministerio de la Mujer"
- VATA_2
- VPDM_1
- Resolución N° 068/18 “Por la cual se aprueban procedimientos del Desarrollo del Talento Humano del Ministerio de la Mujer en el marco de implementación del Modelo Estándar de Control Interno para las Entidades Públicas del Paraguay (MECIP) ”
-Código de Buen Gobierno del MINMUJER
-Resolución N° 395/14 “Por la Cual se aprueba el Código de Buen Gobierno del MINMUJER”
-Resolución 177" Por la cual se reestructura el Comite de Etica del Ministerio de la Mujer"
-Resolucion 168-1/16 "Por la cual se Aprueba el Reglamento de Operación del CEI y CBG"
- Res. 158.18 Reestructuracion del Comité de Buen Gobierno.
- RESOLUCIÓN N° 279/2019 de fecha 30 de mayo de 2019 "POR LA CUAL SE MODIFICA PARCIALMENTE EL ARTÍCULO 1° INCISO E) DE LA RESOLUCIÓN N° 158/18"
2. COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Determina los parámetros y lineamientos necesarios para orientar a la entidad hacia el cumplimiento de sus objetivos y propósitos, mediante: la elaboración de los planes y programas requeridos para desarrollar la función que la Constitución y la ley le fijan a la institución, en consonancia con las necesidades de la sociedad a la que atiende, el diseño de un Modelo de Gestión que facilite el hacer de la institución mediante la armonización de la función Constitucional y legal, con el conjunto de planes, programas y proyectos, la conformación de la estructura organizacional requerida para dar cumplimiento a los lineamientos dados por los estándares anteriores.
- Resolución 570-2019 Aprobación del POI 2020
- POI 2020-MINMUJER.
2.4 PLANES Y PROGRAMAS
-Resolución. PEI 394-14 - con el sello digital
-Plan Estratégico Institucional MM 2019-2023
-Resolución N° 216 - PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016.
-Resolución 219/16 " Por la cual se Aprueba el Plan Operativo Institucional (POI) 2017.
2.5 MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS
Integra las competencias constitucionales y legales que rigen la entidad, así como el conjunto de planes y programas en un Esquema de funcionamiento por procesos para la ejecución de la función de la entidad, coordinando, a su vez, la asignación de recursos, el diseño de flujos de información y las relaciones de trabajo de la institución.
- Resolución 315 "Por la cual se Aprueban los Macroprocesos Estratégicos y de Apoyo..."
2.6 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
-Resolución 005 "Por la Cual se Aprueba el Organigrama Institucional del MinMujer año 2016"
-Resolución 284/16 "Por la cual se aprueba la Estructura Organizacional orientada a procesos"
3. COMPONENTE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Habilita a la entidad pública para emprender las acciones necesarias, que le permitan el manejo de los eventos que puedan afectar negativamente el logro de los objetivos institucionales, y protegerla de los efectos ocasionados por su ocurrencia; asimismo le permite potenciar aquellos eventos que puedan constituir oportunidades para el organismo o entidad: el análisis de los aspectos externos e internos que impliquen una exposición de la entidad al riesgo, el reconocimiento de los riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos de la entidad, la estimación del grado de exposición de la entidad ante los riesgos que puedan afectarla, la priorización de las medidas de respuesta ante los riesgos por parte de la entidad.
3.7 CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL RIESGO
Define las relaciones de la entidad y su entorno e identifica sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para determinar si la institución está expuesta a riesgos generados por ella misma o si provienen del entorno.
3.8 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.9 ANÁLISIS DE RIESGOS
Califica y evalúa los riesgos, y determina la capacidad de la entidad para su adaptación o tratamiento.
3.10 VALORACIÓN DE RIESGOS
3.11 POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

References: Resolución 
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 RESOLUCIÓN 
 ARTÍCULO 1
 RESOLUCIÓN 
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