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⭐Programmazione unitaria Strategia 2 Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese
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1 Programmazione unitaria Strategia 2 Creare opportunità di lavoro favorendo la competitività delle imprese Programma di intervento 3 Competitività delle imprese PROMOZONE NE MERCAT ESTER DELLE PM N FORMA AGGREGATA PO FESR Azione PANO D NTERNAZONALZZAZONE Nome dell aggregazione Titolo del piano di internazionalizzazione Elenco imprese partecipanti alla aggregazione: n. A. l Piano Export 1. Descrizione generale e obiettivi del piano > Descrizione dell aggregazione proponente con particolare attenzione ai settori di attività economica interessati e ai motivi qualificanti l aggregazione nel suo approccio ai mercati esteri (coerenza composizione rete, struttura organizzativa e offerta di prodotti o servizi) > Obiettivi generali, specifici dell aggregazione > Paesi obiettivo del piano (mercati obiettivo) 12 > Risultati in termini di nuovi mercati, canali di vendita, clienti e fatturato atteso motivando per quest ultimo i valori proposti > Data inizio e data fine attività (attenzione una data di inizio compatibile con i tempi di istruttoria, almeno 2 mesi) 2. Selezione dei paesi e Definizione della strategia competitiva e dell'assetto organizzativo > Selezione del paese o dei paesi obiettivo: indicare come sono stati selezionati i paesi obiettivo, quali sono le caratteristiche principali dei paesi prescelti in relazione al settore di attività delle imprese partecipanti alla aggregazione e quali sono le caratteristiche fondamentali della competizione sui mercati scelti > Principali concorrenti > Segmentazione del mercato; identificazione dei segmenti obiettivo > Descrivere i prodotti o dei servizi offerti dall'aggregazione e l'analisi dei punti di forza e di debolezza che possono favorire od ostacolare il successo dell'iniziativa 3. Strategie e modalità di ingresso sul mercato > Analisi competitiva sui segmenti scelti > ndividuazione della modalità di presenza > ndividuazione di possibili partner locali > Posizionamento dei prodotti e dei servizi ed eventuale adattamento alle esigenze dei mercati esteri > Strategie di prezzo > Definizione delle condizioni di vendita e di pagamento > Strategia di comunicazione, di distribuzione, di sviluppo della forza vendita, descrizione degli intermediari 4. Articolazione dell'assetto organizzativo > Determinazione e coinvolgimento delle imprese ( proprietà e management) > Esperienze e conoscenza aziendali in tema di esportazione > Definizione dello staff export ( personale dedicato al progetto) > Eventuale individuazione di un export manager esterno 5. Pianificazione temporale Numero identificativo servizio/tempo trimestre trimestre trimestre V trimestre trimestre anno n+1 trimestre anno n+1v V V Servizio di consulenza 23 Servizio Partecipazione fiere Partecipazione a fiera Spese trasferta Educational Educational 6. Pianificazione economico finanziaria valutare l'iniziativa dal punto di vista economico e finanziario 7. Riepilogo ndicare le tipologie di spese, le azioni, i fornitori di servizi di consulenza relativi al piano di internazionalizzazione Tipologia di spesa Titolo del servizio sulla base del Catalogo o descrizione della spesa Fornitore Tempo di realizzazione stimato Spesa prevista Spesa a carico di ciascuna impresa ammissibile Regime aiuto scelto % di aiuto mporto aiuto Servizio consulenza X Servizio consulenza Y Servizio consulenza Z di di di Locazione, installazione e gestione stand per 34 partecipazione fiera X a Locazione, installazione e gestione stand per partecipazione a fiera Y Locazione, installazione e gestione stand per partecipazione a fiera Z Spese di trasferta qualora collegate ad eventi istituzionali X Spese di trasferta qualora collegate ad eventi istituzionali Y Spese di trasferta qualora collegate ad eventi istituzionali Z Spese per la realizzazione di educational tour X Spese per la realizzazione di educational tour Y Spese per la realizzazione di educational tour Z TOTALE B. nformazioni per la valutazione 1. Coerenza della proposta con il Programma regionale triennale per l internazionalizzazione > ndicare se e come le azioni individuate nel piano di internazionalizzazione siano indirizzate alle macroaree e ai paesi obiettivo individuati nel Programma regionale triennale per l internazionalizzazione. 2. Coerenza della proposta con la pianificazione in materia di promozione del made in taly 45 > ndicare eventuali azioni o iniziative individuate nel piano di promozione del made in taly nazionale a cui si intende aderire 3. Coerenza della proposta rispetto ai criteri di selezione dell Azione del POR FESR Sardegna : > ndicare se e come le azioni contribuiscono alla realizzazione degli investimenti in grado di produrre dinamiche positive nel valore aggiunto e nell occupazione; > ndicare se e come le azioni contribuiscono a favorire l integrazione del mainstreaming di genere in azienda e/o dei processi di responsabilità sociale nell'impresa; > ndicare se e come le azioni contribuiscono alle finalità e alle aree di specializzazione tecnologica individuate nella Strategia regionale di Specializzazione ntelligente (S3); > ndicare se le imprese sono in possesso di Certificazione ambientale dell impresa e/o il possesso di certificazioni di prodotto 4. Sostenibilità economico-finanziaria del piano presentato con particolare riferimento alla situazione economico finanziaria delle imprese partecipanti > Si faccia riferimento in particolare al fatturato annuo dei soggetti proponenti in riferimento al totale del piano ammesso; indicare come si intendono coprire le spese a carico delle singole imprese 5. Qualità progettuale del piano > ndicare se e come la composizione della rete garantisce una offerta aggregata; specificare il numero delle imprese ammissibili facenti parte della aggregazione qualora superiore al numero minimo di tre > Specificare perché si ritiene che il percorso di internazionalizzazione prescelto sia ampio, adeguato ed esteso, con particolare riferimento alla tipologia dei servizi in esso inseriti e gli eventi pianificati. Evidenziare come le capacità tecnico-organizzative delle imprese facenti parte della aggregazione e le loro esperienze in tema di export e di aggregazione possano garantire la piena realizzazione del piano > Evidenziare la coerenza della scelta dei mercati e delle azioni promozionali e/o commerciali rispetto ai prodotti/servizi offerti dalle imprese partecipanti > Specificare se il piano di internazionalizzazione prevede la presenza del servizio di Export management > Specificare come la capacità e l esperienza dei consulenti indicati nel piano sia coerente e funzionale alla realizzazione dei servizi in esso contenuti. Luogo e data 56 Timbro e firma del rappresentante legale dell impresa capofila 67 a. Breve storia dell'impresa b. Mission e vision PROFLO MPRESA PARTECPANTE : (Ragione sociale) (da compilare per ciascuna impresa facente parte dell aggregazione) c. Descrizione dei prodotti e dei servizi dell'azienda, ripartizione delle tipologie di prodotti/servizi in relazione al valore percentuale delle vendite (indicare fatturato totale degli ultimi tre anni ed eventuale fatturato estero) d. Struttura organizzativa (area produzione, area commerciale, area logistica, area amministrativa, ecc.); strumenti gestionali a supporto dei processi aziendali e. Mercati attuali (ripartizione mercati serviti per aree geografiche; descrizione struttura commerciale): f. Ricerca di nuovi mercati: indicare i motivi che spingono alla ricerca di nuovi mercati g. Obiettivi strategici aziendali e obiettivi di mercato h. Analisi dei punti di forza in ottica export i. Analisi dei punti di debolezza in ottica export Luogo e data Timbro e firma del rappresentante legale dell impresa 7 Documenti analoghi
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