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Timestamp: 2017-07-24 04:57:49+00:00

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VCS n2 by Jose García - issuu
Nº2 2010 / 20 Es una publicación deLa búsqueda de la eficiencia energética
en la construcción sanitariaFoto: Pepo Segura"El Nadal" de Vic (Barcelona),
un nuevo modelo de edificio
sociosanitarioJose Luis de Sancho,
Universitario Vall d'Hebrón (BCN)“El volumen de obra
ejecutándose en los últimos cinco años estará
próximo a los 200 M”01 PORTADA.indd 109/09/2010 11:52:2202_GRUPSA.indd 1131/08/2010 10:30:27Sumariooctubre2010es
arios10uACTUALIDAD noticias del sector20uproyectos de AMPLIACIÓN
bonell, barberà, canosa, gil y rius3Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en Barcelona1020222622unueva construcción
francesc pernas (casa sl)24uMANUEL OCAÑA26uGODIA, BARRIO y JUVILLÁ28uTMA arquitectura30uCOREA+MORAN ARQUITECTURAHospital Universitario de Santa Lucía en Cartagena (Murcia)Centro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca)Centro de atención Primaria "Primer de Maig" en LleidaResidencia, centro de día y viviendas asistidas en Vic (Barcelona)Nuevo Hospital de Mollet del Vallès (Barcelona)En portada
Con Laviña - de la Villa Arquitectura y Corea+Moran ArquitecturaLa búsqueda de la eficiencia
energética en la construcción
sanitaria18343204uCriterios sostenibles en la construcción de centros
sanitarios, correcta inserción topográfica, equilibrio
entre medidas pasivas e introducción de energías
renovables, búsqueda del confort del usuario, correcta
elección de los materiales y rehabilitación energética.18uENTREVISTA ALBERT DE PINEDA32uENTREVISTA IDOM34uPINEARQ: "El edificio hospitalario es el edificio más complejo funcionalmente y, a la
vez, el más avanzado tecnológicamente"IDOM: "Un hospital debe ser, más que una gigantesca máquina tecnológica, un espacio
humanizado y acogedor, con espacios físicos confortables, seguros y humanizados”experiencias en gestión
hospitalaria jose luis de
Director gerente del Hospital Universitario Vall d'Hebron en Barcelona42Director de la publicación
902 23 23 4040uOPINIÓN josé rincón41uOPINIÓN otilia herrera42uMATERIALES HOSPITALARIOSResp. de Servicios de Distribución de Gases Medicinales de Air Liquide Medicinal:
"Ventajas de la distribucción de gases medicinales con el sistema de Doble Reducción"Departamento Técnico Atarfil SL: "Soluciones para el aislamiento acústico en los
centros sanitarios"Nofer, Tarkett, Schüco, Simon, Technal, Placo, Garcia Faura, Forbo, etc.EditorGrupoVíaPresidente
Tel. atención al cliente: 902 23 23 40Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos aparecidos en esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva de su autor, sin que esta revista las comparta necesariamente.Vía03 Sumario .indd 3CONSTRUCCIÓNSANITARIA01/10/2010 11:14:344En PortadaLa búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitariaoctubre2010La búsqueda de la eficiencia
energética en la construcción sanitaria
Los centros sanitarios son unos de los mayores
consumidores energéticos si bien desde los estudios de
arquitectura cada vez hay una mayor preocupación por la
introducción de criterios de construcción sostenible y una
búsqueda de la máxima eficiencia energética, todo ello a
través de la correcta orientación del edificio, su adaptación
topográfica, la reducción del impacto ambiental y
paisajístico, el uso de materiales reciclables, el máximo
aprovechamiento de la luz natural, la mejora del aislamiento
térmico y acústico, o la introducción de tecnologías de alta
eficiencia energética, entre otras muchas soluciones.
VíaCONSTRUCCIÓNSANITARIA04-08 PORTADA.indd 423/09/2010 14:59:22octubre2010La búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitariaEn Portada 5Foto: Pepo SeguraLos arquitectos Julio
Laviña, Pilar de la
Villa y Mariona Laviña al frente del estudio
Laviña- de la Villa Arquitectura son los autores
del nuevo edificio sociosanitario en en las antiguas Cotxeres de Borbó
en Barcelona recientemente finalizado y que
destaca por sus criterios
de construcción sostenible, aprovechando al
máximo la orientación
solar, la ventilación y la
iluminación natural. Por
su parte, Mario Corea y
Lluís Moran a través de
su despacho barcelonés
Corea + Moran Arquitectura se han erigido en
uno de los estudios de
de la construcción sanitaria aplicando siempre
en sus proyectos la bús-queda de la máxima eficiencia energética y la
mejor integración en el
entorno. Suyos son el
nuevo hospital Universitario de Reus y el Hospital de Mollet (que terminan su fase de obra este
2010) y en marcha tienen
el Hospital Ligero de
Granollers, la rehabilitación del antiguo hospital
de Mollet y el Hospital
Rubí Sant Cugat. Por sus
y por su máxima actualidad, hemos querido conocer a través de estos
dos estudios de arquitectura cuáles son las
claves para la obtención
de la máxima eficiencia
energética en la construcción de nuevos centros sanitarios, instalaciones que son grandes
consumidoras de energíadebido a su funcionamiento durante las 24
horas del día.Criterios sostenibles
centros sanitariosLaviña - de la villa Arquitectura. Desde la ética
sostenible, los principales criterios de construcción sostenible, de eficiencia energética y de
ahorro en el mantenimiento que se pueden introducir desde la arquitectura en la fase de proyecto de los centros sanitarios son utilizar criterios
de diseño que favorezcan
los procesos térmicos y
de iluminación y ventilación naturales, optimizando las metodologías y tecnologías para conseguir
la mayor reducción del
consumo energético.Corea + Moran Arquitectura. En los proyectos de
hospitales que estamos
desarrollando actualmente en nuestro estudio
de arquitectura, tenemos
una idea muy clara de lo
que pensamos que debe
ser un hospital hoy en
día. Entendemos que actualmente el hospital debe ser diseñado siguiendo una serie de conceptos
básicos fundamentales:
1.- El Lugar. Las condiciones físicas del emplazamiento, las dimensiones del solar, la topografía , accesibilidad y sus
condiciones urbanísticas, son determinantes a
programa y definir el
2.- Estructura física y circulaciones. La tipología
de hospital horizontalprevalece sobre la clásica
del hospital vertical,
siempre que las condiciones urbanísticas del solar
Es importante diseñar el
edificio como un sistema
orgánico con una clara
accesibilidad y conexiones, un sistema que organice de forma óptima
los espacios funcionales
y las relaciones entre el
público, los pacientes y el
equipo médico y asistencial con unas circulaciones claras y funcionales.
El sistema debe ser repetitivo, modular, huyendo
de soluciones puntuales,
y al mismo tiempo flexible permitiendo cambios
de uso, futuro crecimiento de los servicios y adaptación a las nuevas tecnologías.
3.- Sostenibilidad y ahorro
Vía04-08 PORTADA.indd 5CONSTRUCCIÓNSANITARIA09/09/2010 13:28:476En PortadaLa búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitaria
Foto: Pepo Seguraoctubre2010Foto: Pepo SeguraFoto: Pepo SeguraMáximo aprovechamiento de la iluminación natural y de la ventilación gracias a los patios y fachadas en el nuevo Hospital de Mollet de Corea + Moran Arquitecturaenergético. Un equipamiento sanitario debe incorporar en su diseño conceptos de sostenibilidad y
La adaptación topográfica, la correcta orientación del edificio, el factor
forma del proyecto, la reducción del impacto ambiental y paisajístico, el
uso de materiales reciclables, el aprovechamiento de recursos naturales, el uso intensivo de
la luz natural, la mejora
de las condiciones acústicas y de aislamiento
térmico en cubiertas fachadas reduciendo la demanda energética.
El planteo de las instalaciones que apliquen medidas de sostenibilidad,
mantenimiento y eficien-cia energética, con control inteligente.
Una construcción sostenible para un edificio sanitario de una complejidad
media-alta, tiene que ver,
además de los parámetros, de ahorro energético
en un libro, con el planteo
de un sistema eficaz, amable, que respete la relación de un edificio de esta
escala con la escala humana, con la escala de las
personas. Que construya
un edificio con luz natural,
con una correcta relación
con el entorno, que respete y mejore la eficacia de
tratamientos y de las relaciones funcionales, y que
permita o establezca unos
parámetros espaciales y
de condiciones térmicas,acústicas y de privacidad
personas.Una correcta inserción topográfica para
favorecer la orientación, radiación solar
y ventilaciónLaviña - de la Villa Arquitectura. A pesar de
que en los edificios sanitarios insertados en tramas urbanas consolidadas imperan cuestiones
urbanísticas ineludibles,
es imprescindible que las
propuestas arquitectónicas optimicen al máximo,
y dentro de lo posible, las
cuestiones de orientación
solar y ventilación, distribuyendo los espacios de
forma adecuada y generando si es posible espa-cios intersticiales que faciliten la iluminación y ventilación natural de todas
Corea + Moran Arquitectura. Para nuestra arquitectura el emplazamiento
define o establece la marca génetica fundamental
El “lugar” no sólo entendido desde sus condiciones físicas, geométricas,
topográficas o de orientación, sino también desde su complejidad cultural, social o urbana.
En este sentido, es fundamental en el planteo inicial del proyecto interpretar y mejorar la condición
del “lugar” desde la propuesta de arquitectura. No
sólo para que el edificioExterior e interior del Hospital de Reus y Hospital de Emergencia Clemente Álvarez (HECA) en Rosario (Argentina) de Corea + MoranVíamejore las condiciones de
su entorno, adaptándose a
la topografía, reduciendo
el impacto paisajístico,
optimizando las condiciones de orientación. Sino
tambien para proponer un
edificio con luz natural,
con visión al exterior. Un
edificio con los accesos
claros, con circulaciones
eficientes, que permita
redefinir la relación entre
un edificio sanitario de
estas dimensiones y las
personas.El equilibrio entre
las medidas pasivas
y la introducción de
energías renovablesLaviña - de la Villa Arquitectura. El proceso de
diseño del edificio es el
que plantea cómo conseguir el mayor ahorro
energético, por lo que el
propio diseño debe optimizarse considerando la
ubicación y orientaciones,
los condicionantes ambientales y buscar soluciones de aprovechamiento de luz natural,
térmica y solar, materiales adecuados, etc.
Los centros sanitarios tienen condicionantes de
confort y fiabilidad de los
usuarios que, algunas veces, pueden jugar en contra de las estrategias de
ahorro energético, pero
es trabajo del equipo de
diseño aprovechar estas
estrategias como oportunidades de mejora.
Corea + Moran Arquitectura. Entendemos que en
el planteo o diseño, no seCONSTRUCCIÓNSANITARIA04-08 PORTADA.indd 623/09/2010 15:00:30o SeguraLa búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitariaoctubre2010puede aplicar una fórmula o receta preestablecida. Proyectar, desde
nuestro punto de vista, no
consiste en aplicar una
serie de etiquetas conocidas que nos permiten
definir un proyecto como
Nosotros pensamos, y
trabajamos para definir
para cada proyecto, teniendo en cuenta las condiciones físicas del emplazamiento , el programa, y la sostenibilidad
ecónomica del mismo.
Cada edificio requiere un
estudio a medida respecto a la introducción de
medidas de ahorro energético, que se deben
plantear desde la génesis
del diseño del mismo.
hospital de Mollet se ha
desarrollado, entre otras
soluciones, un sistema
de intercambio geotérmico con la cosntrucción de
180 pozos de 140m de
profundidad, en los patios del edificio, que permiten reducir considerablemente la energia eléctrica que se consume.
Esta medida, en un hospital comarcal de esta
escala y dadas las características del emplazamiento y del suelo, resultó factible. En otros hospitales con otras caractéristicas de ubicación y
escala distintas, ha sido
desaconsejada, y por lo
tanto no se aplicó, introduciendo en estos proyectos otro tipo de medidas, que mejoran al igualque Mollet, el comportamiento energético de estos edificios.
medidas pasivas planteadas y la introducción de
medidas de ahorro energético, pensamos pasa
por realizar un estudio a
medida para cada proyecto, teniendo en cuenta
a su vez la inversión y el
retorno de la inversión de
En la construcción de centros sanitarios, no podemos proyectar una caja de
papel con mucha inversión en las instalaciones,
ni un edificio de gran eficiencia en la piel del mismo, sin instalaciones. El
equilibrio se tiene que establecer como resultado
de un trabajo en común.
una colaboración estrecha desde el inicio de un
proyecto del equipo de arquitectos con el equipo de
ingenieros. Esta relación
o trabajo en común que
parece obvio, normalmente se establece una vez se
ha generado el proyecto,
resultando contraproducente para desarrollar y
construir un centro sanitario eficiente.Arquitectura más humana. Búsqueda del
confort del usuarioLaviña - de la Villa Arquitectura. Evidentemente la luz es uno de los
que puede generar mayor
confort basándose en la
capacidad del edificio de
dominar la luz, partiendo
de una correcta ilumina-ción natural de todos los
espacios, y del control
solar de los mismos, así
como la adecuada iluminación artificial utilizando lámparas de bajo consumo, colores de luz cálidos, sistemas de gestión
y control,…
Corea + Moran Arquitectura. Una preocupación
generalizada hoy en día,
en el diseño de hospitales, es conseguir un entorno agradable y confortable para pacientes y
Una buena estructura de
las circulaciones, la claridad de los accesos, la
luz natural, la visión del
exterior, unas buenas
condiciones acústicas y
espaciales, un ambiente
cuidado, el confort, la
privacidad, son criterios
de diseño que adquieren
cada vez mayor importancia dentro del objetivo
de conseguir un hospital
Está demostrado con datos y estadísticas en recientes estudios, que el
edificio forma parte del
proceso asistencial y que
estas condiciones de confort y bienestar tienen
una influencia directa sobre la salud de los pacientes y la eficacia del
Desde la formación del arquitecto y en el ejercicio
de su trabajo, la sostenibilidad y el ahorro de energía, son un punto más respecto a los muchos puntos
básicos o fundamentales
que afectan a nuestra profesión o vocación.Foto: Lourdes JansanaQue el edificio mejore las
condiciones de su emplazamiento, proponga un
espacio que entienda y
optimize un programa
funcional, con calidad
espacial , luz natural, y
además minimice su impacto ambiental y energético. Es un papel intrínseco de toda arquitectura y una responsabilidad del arquitecto.
La arquitectura, por tanto, para ser arquitectura,
debe entender y responder de forma eficaz a los
problemas que se nos
plantean, sin dejar de ser
Nosotros no creemos o
entendemos las etiquetas
de arquitecto especialista
en sostenibilidad o de tal
tipo o de tal otro, con decir arquitecto estamos
implicando el conjunto de
tiene que asumir como
profesional y hacer una
es tanto su responsabilidad como hacerla eficiente, económica, segura o bella.Correcta elección de
los materiales teniendo en cuenta el ciclo
de vida del edificioLaviña - de la Villa Arquitectura. El ciclo de vida de los edificios sanitarios y de todos los edificios de carácter público
impone la solidez, durabilidad y racionalidad arquitectónica que en ningún caso ha de negar la
humanización del carácter de los espacios. Cada
vez más la tecnología
Foto: Lourdes JansanaFoto: Lourdes JansanaFoto: Lourdes JansanaFoto: Lourdes JansanaFotografías del recientemente inaugurado Centro Sociosanitario Cotxeres de Borbó en Barcelona de Laviña - de la Villa ArquitecturaEn Portada 7
criterios de diseño que
favorezcan los
procesos térmicos y
ventilación naturales,
optimizando las
“La tipología
horizontal prevalece
urbanísticas del
solar lo permitan”
generando, si es
posible, espacios
intersticiales que
faciliten la iluminación
de todas las piezas”
“Un edificio con los
accesos claros, con
circulaciones eficientes,
que permita redefinir la
edificio sanitario de
estas dimensiones y
“Los centros sanitarios
tienen condicionantes
de confort y fiabilidad
de los usuarios que,
algunas veces, pueden
jugar en contra de las
“Cada edificio requiere
y medidas de ahorro
energético, a plantear
desde la genesis del
diseño del mismo.”
Vía04-08 PORTADA.indd 7CONSTRUCCIÓNSANITARIA29/09/2010 12:37:218En PortadaLa búsqueda de la eficiencia energética en la construcción sanitariaoctubre2010Esquemas de control solar, renders y sección del Centro Sociosanitario Les Cotxeres de Borbó en Barcelona de Laviña - de la Villa Arquitecturaamplía el abanico de posibilidades de la utilización de materiales sostenibles que responden a
esta premisa de humanización de la arquitectura,
especialmente en edificios sanitarios.
Corea + Moran Arquitectura. En la construcción
sanitaria la correcta elección de materiales y sistemas constructivos es básico, en el ahorro de energía, en la sostenibilidad
ecónomica del edificio, y
en la optimización de los
El planteo de soluciones
repetitivas de construcción
en seco, nos permite el
modificación a lo largo del
La flexibilidad de cambios
en un edificio sanitario, es
básica para los constantes cambios derivados del
cambio de la actividad,
La utilización de elementos industrializados mejora la calidad de la solución
constructiva, con controles
en la fabricación y el mon-“La luz es uno de los
diseño que puede
confort basándose
en la capacidad del
edificio de dominar
Víade transformación, aconsejamos o planteariamos
la rehabilitación de un
edificio existente.Corea + Moran Arquitectura. Según nuestra opinión, antes de iniciar
cualquier actuación en
un edificio existente, ya
sea su rehabilitación o su
mejora a nivel energético, se deberia analizar
1- La estructura física y el
Hay estructuras soporte, que
no permiten muchos cambios, y que pueden poner en
cuestión la viabilidad de una
transformación, ya sea a nivel funcional, o la adequación
de sus instalaciones.Se tiene que tener en
cuenta que la construcción de un edificio sanitario de complejidad media- alta cuesta igual que
un año de su funcionamiento operativo.
Teniendo en cuenta este dato, pensamos que una gran
transformación en un edificio de una estructura fisica y
instalaciones obsoletas es
totalmente desaconsejable,
en un edificio que no puede
2- ¿Qué se quiere hacer?.
Una pregunta muy simple,
pero que normalmente se
plantea y se transforma durante la improvisación del
proceso. Habitualmente los
quedan obsoletos el primer
día de proyecto.
de edificios sanitarios, con
actividad los 365 dias del
año, pensamos se debe iniciar después de un periodo
de trabajo entre la propiedad, el usuario, y un equipo
de arquitectura y engenieria
que definan que se puede
hacer, y el estado del edificio
coincida lo que se quiere
hacer, con su capacidadLaviña - de la Villa Arquitectura. Actualmente
estamos finalizando la
construcción y puesta en
servicio de un edificio
sociosanitario en las antiguas Cotxeres de Borbó
en Barcelona, el Centre
Integral de Salut Cotxeres. Esta instalación
cuenta con diferentes
sistemas de control de su
asoleamiento y optimización de las orientaciones
solares. Para el control
solar y de intimidad se
proyectaron estores exteriores tipo "Screen" y una
celosía de acero Corten,
así como lamas en la fachada sureste para la
protección solar. El proyecto utiliza las posibilidades de los procesos
térmicos y de iluminación
natural, así como de reducción del consumo
energético, que ofrecen
los patios. También consta de cubiertas ajardinadas para el aislamiento
térmico y la inercia exte-Corea + Moran Arquitectura. Nuestro estudio actualmente está trabajando en
el ámbito de la sanidad cinco proyectos. El nuevo hospital Universitario de Reus,
y el Hospital de Mollet, que
terminan su fase final de
obra este 2010. Los proyectos del Hospital Ligero
de Granollers y la rehabilitación del antiguo hospital
de Mollet, que se encuentran en fase de proyecto, y
licitación de la obra.El
Hospital Rubí Sant Cugat,
del cual hemos resultado
A su vez estamos desarrollando otros proyectos
más como son el estadio
cubierto de atletismo de
Sabadell, y la escuela infantil Bufala, que terminan la fase de obra este
año. Así como la Biblioteca pública de Girona que
Además, también tenemos
en marcha nuestra actividad y ejercicio constante
en el desarrollo de concursos de ámbitos diversos.“Las condiciones de
confort y bienestar del
edificio tienen una
sobre la salud de los
pacientes y la eficacia
asistencial”“La tecnología amplía
arquitectura”“La construcción en
seco permite el
optimizando cualquier
modificación a lo largo
de su desarrollo”“Sólo cuando
coincide lo que se
quiere hacer, con su
aconsejamos la
rehabilitación de un
edificio existente”taje. Permite acelerar el
tiempo de obra, teniendo
la capacidad de reciclar y
La elección de materiales y
revestimientos que resistan
la actividad, es básica para
el mantenimiento y la vida
útil del edificio.
El proyecto debe tener la
responsabilidad de definir
materiales pensados para
que se pueda desarrollar
la actividad con un mínimo
nivel de mantenimiento.Rehabilitación energética de los centros
sanitariosProyectos en marcharior, así como placas solares y fotovoltaicas.CONSTRUCCIÓNSANITARIA04-08 PORTADA.indd 823/09/2010 15:05:3809_ADISA.indd 1130/09/2010 10:02:5510 Actualidadoctubre2010Nuevo Hospital Materno Infantil de
La Junta destina 29 millones de euros al edificio, que tiene
prevista su entrada en servicio en 2013El CIB prevé el inicio de su
actividad en abril de 2012El Consejo de Gobierno
de la Junta de Andalucía ha aprobado la
del nuevo edificio que albergará el Hospital Materno Infantil del Complejo
Hospitalario Torrecárdenas
de Almería. El centro, que
asistencial de los actuales
servicios de Pediatría y Tocoginecología, comenzará
a construirse a finales de
este año con un plazo de 30
meses y supondrá una inversión global de 28,9 millones de euros.
Torrecárdenas, centro de
referencia en salud maternal e infantil para toda
la provincia de Almería,
presta actualmente asistencia a una población de
alrededor de 174.000 mujeres en edad fértil. El
atiende anualmente másImagen virtual del CIB de Pamplona de Vaillo + IrigarayComplejo Hospitalario Torrecárdenas de Almeríade 65.400 consultas externas, 48.500 urgencias y
aprobado, el nuevo edificio
dispondrá de 189 camas
(88 para maternal y 101
para infantil), 18 paritorios,
un quirófano, 70 puestos
de neonatos (20 de ellos
para críticos) y una unidadOcho concursos públicos para
equipar La Fe de ValenciaEl conseller de Sanitat
Cervera, ha afirmado que
se está ultimando el equipamiento del nuevo Hospital La Fe de Valencia con
la apertura de ocho concursos públicos, que se
enmarcan dentro de la última fase de puesta a punto del centro, que empezará a recibir este mes de
octubre a los primeros
pacientes en consultas
externas. Actualmente, se
comprobación de los diferentes concursos, la equipación del hospital en las
diferentes partes -mobiliario y tecnología- y de la
accesibilidad. Entre esos
ocho concursos públicos
destaca la construcción
de la Sala Blanca del servicio de farmacia del centro, "que permitirá la fabricación de medicamentos estériles en condiciones muy especiales no
sólo para La Fe, sino para
Víade cuidados con cinco
'boxes', así como 34 consultas (19 de Tocoginecología y 15 de Pediatría). Esta
dotación conllevará, entre
otras mejoras, unos incrementos del 40 por ciento
en el número de camas,
del 50 por ciento en cunas
de neonatos y del 47 por
ciento en consultas.Salud saca a
licitación las
obras del Chare
de ÉcijaEl Centro de Investigación Biomédica, que
comenzó a construirse
en septiembre de 2009 junto
al Complejo Hospitalario de
Navarra, terminará de construirse en noviembre de
2011. De esta manera, el
nuevo CIB iniciaría su actividad en abril del año 2012.
Esta infraestructura pública
de investigación constituye
una de las actuaciones prioritarias del Plan Navarra2012 y cuenta con una inversión de 22 millones de euros.
Hasta ahora, se han completado un 38 por ciento de
los trabajos, que incluyen
las tabiquerías, por lo que
ahora "falta incluir la carga
tecnológica", según ha explicado uno de los autores
del proyecto, Antonio Vaillo,
quien añadió que "el principio fundamental que se está
tratando de aplicar al edificio
es la versatilidad".Luz verde para el Complejo de
Salud San Millán (La Rioja)E
Nuevo Hospital La Feotros hospitales de la Comunitat y de fuera". Este
servicio cuenta con un importe de 2,5 millones de
euros a los que hay que
añadir 2,4 millones de
euros destinados a la adquisición del equipamiento para el departamento
de farmacia. Por otra parte, Cervera ha señalado
como "clave" el equipamiento de innovación
asistencial que cuenta con
un importe de 2,5 millones de euros, de los que
1,2 millones de euros son
82 unidades móviles informatizadas de enfermería.l Servicio Andaluz de
Salud (SAS) ha sacado
a licitación pública el
del Hospital Centro Hospitalario de Alta Resolución
Especializada (Chare) de
Écija (Sevilla) con un presupuesto base de 13,9 millones de euros. El próximo 11
de octubre será la fecha límite de presentación de
de este complejo hospitalario, cuyo edificio se levantará sobre una parcela de
10.130 m2 y dispondrá de 36
habitaciones, todas ellas de
Además, contará con 12
módulos de consultas especializadas. El área quirúrgica estará integrada por
cuatro quirófanos destinados a la cirugía programada, cirugía mayor ambulatoria y las urgencias. Por
último, incluirá dos salas de
dilatación parto.Proyecto para el Complejo de Salud San Millán de Carmelo FernándezEl Consejero de Salud de
La Rioja, José Ignacio
Nieto, reiteró el pasado
mes de agosto la disposición
del Gobierno de La Rioja a
iniciar de forma inmediata las
obras del Complejo de Salud
San Millán, tras una demora
de más de seis meses en el
inicio de unas obras cuyo plazo de finalización era de
El proyecto cuenta como soporte económico con una par-tida presupuestaria (6,4 millones de euros) para este año,
como se refleja en el Presupuesto del Gobierno de La
Rioja para 2010. El conjunto
arquitectónico del Complejo
de Salud San Millán comprenderá el edificio del Centro
de Alta Resolución de Procesos Asistenciales, el edificio
el edificio de la Consejería de
Salud, un edificio administrativo y el aparcamiento.CONSTRUCCIÓNSANITARIA10 ACT.indd 1023/09/2010 15:06:4711_MANUSA.indd 1128/09/2010 15:31:1812 Actualidadoctubre2010Sanitat invierte 2,7 millones en el
La UPO abrirá un concurso
nuevo centro de salud Benicalap Sur para construir un hospital
Con una superficie construida de 2.280 m2, la nueva
infraestructura asistirá a más de 20.000 personasLa conselleria Sanitat de
ha invertido un total 2,7
millones de euros en la construcción del nuevo centro de
salud de Benicalap Sur, que
permitirá ofrecer una asistencia sanitaria de calidad a
los ciudadanos de esta zona
de Valencia y de cuatro pedanías de la zona norte, Carpesa, Benifaraig, Poble Nou y
Borbotó, cada uno con su
consultorio auxiliar.
El nuevo centro de salud Benicalap Sur, que sustituirá al
centro de salud de Marco
Merenciano, ofrecerá asistencia sanitaria a 20.777 personas. La nueva infraestructura sanitaria dispone de una
2.280 metros cuadrados y
cuenta con un área de Medicina General, con 9 consultas
de medicina general y 5 de
enfermería; un área de Pediatría, con 3 consultas depediatría y 2 de enfermería;
una zona de Extracciones
periféricas; un área Maternal
(una consulta de matrona y
una sala de educación sanitaria), un área de Trabajo
social, un área de Rehabilitación (con una consulta fisioterapeuta y un gimnasio) yLVisita del director general de Recursos Económicos, Eloy JiménezEVíauna de Odontología preventiva. Además, cuenta con una
zona polivante, una administrativa, y una zona de recepción y archivo. De este modo,
el nuevo centro de salud dispondrá, de nuevas áreas como odontopediatía, fisioterapia y cirugía menor.
Campus de la Universidad Pablo Olavide de SevillaLicitan las obras de mejora
del Hospital de Manacorl Servei de Salut de les
Illes Balears (Ib-Salut)
ha licitado las obras del
Plan Director del Hospital de
Manacor, que contemplan
una ampliación de más de
6.000 metros cuadrados y la
reforma de más de 2.800 metros cuadrados de las instalaciones ya existentes. El Consell de Govern ha aprobado
destinar a esta actuación una
más de 10,7 millones. El plazo de ejecución de esta remodelación es de 37 meses, de
los cuales 11 serán para llevar a cabo las actuaciones en
obra de nueva planta y los 26
restantes, para realizar la reforma de las edificaciones
que ya están operativas. Con
esta iniciativa, el Ejecutivo autonómico pretende conseguir
el esponjamiento arquitectónico de las construcciones
actuales y mejorar el aparcamiento del centro hospitalario, con el fin de adaptar el
equipamiento a las necesidades de los usuarios y de los
profesionales. La nueva edifi-privado en su campusHospital de Manacor (Mallorca)cación, anexa a la zona sur,
contará con cuatro plantas y
un sótano, e iniciará sus
obras a finales de 2010 para
que la ampliación esté en
últimos meses de 2011. En el
sótano se habilitarán dos almacenes y un aparcamiento,
baja se instalará el hospital
de día oncohematológico, de
salud mental y de rehabilitación. En la primera planta se
crearán 12 nuevas consultas
externas y los gabinetes de
oftalmología, y la segunda y la
tercera planta acogerán los
dormitorios de guardia (con
38 camas), el área de sesiones clínicas (con 10 salas
polivalentes) y una zona diáfana en previsión de crecimientos futuros.Inaugurado el nuevo
Pulpí en Almería con
2.058 m2El presidente de la Junta
de Andalucía, José Antonio Griñán, inauguró
el pasado mes de septiembre el nuevo centro de salud
de Pulpí (Almería), en el que
la Consejería de Salud ha
invertido 2,3 millones de
euros. Este centro, que
quintuplica la capacidad del
anterior, incorpora nuevas
prestaciones, como cirugía
menor ambulatoria, odontología y radiología, de las
que se beneficiarán los
10.000 ciudadanos de la zona. El nuevo edificio dispone
de 2.058 m2 de superficie.
En este espacio se distribuyen 12 consultas destinadas
a la medicina de familia y
enfermería, el doble que en
el centro anterior; seis
boxes para diagnóstico y
una sala de extracciones. A
estas dotaciones hay que
sumar otras cuatro consultas para pediatría y enfermería en el área infantil.a Universidad Pablo
de Olavide (UPO) abrirá próximamente un
nuevo concurso para que, a
cambio de la cesión de los
suelos públicos de la institución, un Hospital privado
se comprometa a instalarse en el campus y forme a
estudiantes y preste servicios adicionales a la comunidad universitaria por un
lado y, por otro, "financie
íntegramente un centro de
investigación" sobre el en-vejecimiento y el cáncer.
Según explicó el rector de
la UPO, Juan Jiménez, en
Europa Press, ya hay "algunos" hospitales privados interesados en esta
fórmula "tremendamente
innovadora" que busca la
unión del capital público y
privado para la creación
de un centro clínico y formativo de "alto nivel" relacionado con las patologías cancerígenas.La Junta destina 16,5 M al
nuevo Hospital de Écija (Sevilla)La Junta de Andalucía
destinará 16,5 millones de euros a la
Hospital de Alta Resolución de la localidad sevillana de Écija, después de
que el Consejo de Gobierno haya aprobado la inversión para estas obras,
además de aceptar la parcela de 35.000 metros cuadrados cedida por el Ayuntamiento para hacer posible el proyecto. El proceso
de subasta comenzará el
El futuro centro, ubicado
en el paraje de Dos Fuentes, sustituirá al actual
hospital y duplicará su superficie construida con un
total de 10.388 metros
cuadrados. Atenderá a los
más de 55.000 habitantes
de los municipios de Cañada del Rosal, Écija,
Fuentes de Andalucía y La
Luisiana y contará, entre
otros equipamientos, con
36 habitaciones individuales, cuatro quirófanos, do-ce consultas de especialistas y dos salas de dilatación-parto, además de
helipuerto, laboratorio,
farmacia y área de rehabilitación y fisioterapia. En
cuanto a la dotación tecnológica, el nuevo hospital dispondrá de un servicio de telemedicina, que
permitirá la rápida comunicación con el hospital de
referencia como el envío
'on line' de pruebas diagnósticas y el intercambio
de información entre facultativos, y un área diagnóstica equipada con sala
de rayos convencionales,
ecógrafo, TAC, mamógrafo y telemando.
abarcará especialidades
como Medicina Interna,
Cardiología, Aparato Digestivo, Neumología, Cirugía General, Dermatología, Urología, Traumatología, Oftalmología, y Obstetricia y Ginecología. La
plantilla prevista será de
206 profesionales.CONSTRUCCIÓNSANITARIA12 ACT.indd 1227/09/2010 9:47:48Actualidad 13octubre2010Inauguran el centro de investigación Cuatro licitaciones para
equipar el futuro HUCA
biomédica Esther Koplowitz
En este nuevo equipamiento de vanguardia en Barcelona
podrán desarrollar todo su potencial científico más de 400
investigadores de diferentes institucionesEn los alrededor de
10.000 m2 de que dispone el Centro Esther
Koplowitz trabajarán acreditados investigadores dedicados al estudio del cáncer, el alzheimer, el metabolismo, la diabetes y las
enfermedades relacionadas con el sistema digestivo, entre otras. El nuevo
centro tiene previsto cerrar
con las más avanzadas
instituciones de investigación del mundo, como el
M.D. Anderson, de Houston, y con centros universitarios de Israel.
El nuevo centro es el resultado de la suma de esfuerzos de Esther Koplowitz, los médicos delHospital Clínic y diversas
privadas, entre ellas la
el Ministerio de Ciencia e
Innovación, el Instituto de
Salud Carlos III y la Universidad de Barcelona.
La Fundación Esther Koplowitz se financia exclusivamente con los fondos
aportados por su fundadora y presidenta. Con esta
donación para la investigación biomédica, Esther Koplowitz suma cerca de 100
millones de euros en equipamientos sociales para
personas desfavorecidas y
el desarrollo científico, lo
la que la sitúa entre las
más relevantes personalidades de la filantropía.El CEK, con una superficie
total de 14.000 m2, dispondrá de más de 9.000 m2
distribuidos en siete plantas, destinados a albergar
laboratorios y otras estructuras relacionadas con
el mundo de la investigación, además de contar con
salones de actos y salas
para seminarios y conferencias. Los otros 5.000 m2
albergarán plazas de aparcamiento y equipamientos
del edificio en el subsuelo.Gestión de Infraestructuras Sanitarias del
Principado de Asturias (Gispasa) ha publicado
en el «Boletín Oficial del
Estado» (BOE) cuatro licitaciones para equipamientos del futuro Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) por una cuantía total de 20.576.632
Las licitaciones son para el
suministro de Diagnóstico
por Imagen en Medicina
Nuclear, el suministro deConstrunext adquiere la
mayoría de S2M ObrasCRenders y sección del Centro de Investigación Biomédica Esther Koplowitz en Barcelonaequipamiento diverso para
en Radiología Convencional Digital así como el servicio de mantenimiento integral de parte del mismo,
el suministro de Equipamiento diverso para Endoscopia así como el Servicio de Mantenimiento Integral del mismo, y el suministro de equipamiento diverso para quirófanos integrados para el nuevo Hospital Universitario Central
de Asturias (HUCA).onstrunext, empresa
dedicada a la realización de espacios en
ámbitos profesionales ha
adquirido la mayoría del
capital de S2M Obras, empresa de ejecución y rehabilitación de espacios especializada en el ámbito
del retail. Esta adquisición
supone también la superación de la situación concursal en la que ha estado
inmersa S2M Obras. Ambas empresas potenciarán
sinergias, intercambiarán
experiencias y ofrecerán
un servicio global pero se-guirán actuando como
marcas y sociedades diferenciadas dada la especialización de cada una en
ámbitos diferentes. La experiencia de Construnext,
firmas de ejecución de espacios en el sector sanitario, oficinas, distribución,
comercial y hotelería es
una garantía para la cartera de clientes de S2M
Obras que en los últimos
meses ha experimentado
una reactivación de pedidos de la mano de firmas
como Jules.Entregadas las llaves del Hospital Universitari Son Espases en
Palma de MallorcaEl Govern de les Illes
Balears cuenta ya
con las llaves del
nuevo Hospital de Son Espases, entregadas por la
tras haber finalizado las
obras tres años después
de iniciarse en el 2007. El
presidente Francesc Antich ha destacado los esfuerzos de la Consejería
de Salud y Consumo por
mejorar la sanidad pública con el nuevo Hospital
Universitario Son Espases; el nuevo Hospital de
Ibiza, que se está construyendo actualmente; la
reforma integral del Hos-pital de Manacor que prevé su Plan Director, y todas las actuaciones recientes en diferentes centros de salud de Atención
Son Espases es uno de
los mejores de Europa:
moderno, amplio, confortable, accesible, sin barreras arquitectónicas,
con el entorno y el medio
ambiente. Un hospital excelente donde la calidad y
la atención sanitaria a las
personas es la prioridad.
Entre otras mejoras introducidas al proyecto, sehan incorporado nuevas
unidades para el cuidado
de enfermos que sufren
las nuevas patologías de
este siglo, como por ejemplo los trastornos alimenticios, psiquiatría infantil
y juvenil; diagnóstico por
la imagen intraoperatoria
(la primera de Baleares y
una de las primeras de
España); la medicina nuclear con un PEP TACO,
que es el primero de la
red sanitaria pública balear y de los primeros de
Europa; y la implantación
de la mejor tecnología
disponible en radioterapia, totalmente punteraen el Estado español.
Son Espases es un proyecto dinamizador de la
economía isleña, ya que
ha dado ocupación ade-más de 1.000 personas y
en lo que han trabajado
de forma directa e indirecta más de 300 empresas, de las cuales más del
60% son de Baleares.Hospital Universitari Son Espases de Palma de MallorcaVía13 ACT.indd 13CONSTRUCCIÓNSANITARIA14/10/2010 13:27:1414 Actualidadoctubre2010Adjudicado a FCC el hospital Chicho
Fábrega en Panamá
Por un importe de 99, 2 millones de euros y un plazo de
ejecución de 27 mesesEl Ministerio de Salud
panameño ha adjudicado a FCC, el diseño, la
construcción, el equipamiento y la financiación del
hospital Luis Chicho Fábrega en la provincia de Veraguas, Panamá, por un importe de 99,2 millones de
euros y un plazo de ejecución de veintisiete meses.
El nuevo edificio, con una
41.914 m2, se compone de
un basamento que alberga
los servicios centrales en
planta baja y sótano y un
edificio en altura de tres
plantas donde se localiza la
hospitalización y médicos de
guardia. Con un programa
ambulatorio muy desarrollado, dispondrá de 313 camas y contará con 344 plazas de aparcamiento
El diseño, de los prestigiosos arquitectos españoles
Alfonso Casares y Carlos
Lamela, se ha efectuado ob-Víaservando los más estrictos
criterios de respeto al Medio
Ambiente teniendo en cuenta el concepto "hospital verde y sostenible". El proyecto
ha tenido en cuenta la utilización de materiales de bajo
contenido de energía primaria, contempla el uso responsable del agua, reduce
en lo posible la demanda de
energía y optimiza las instalaciones para mejorar su
eficiencia energética, aprovecha al máximo la luz solar, las fachadas disponen
de voladizos que protegen
de la radiación directa del
sol y emplea cubiertas vegetales en el basamento que
mejoran su aislamiento térmico. El edificio se construye modulado y modulable, lo
que permite su ampliación
con extrema facilidad en caso necesario.
Desde el punto de vista constructivo, se trata de un edificio de cimentación directa,estructura de hormigón armado de crujías de 6,40 x
6,40 y losas de hormigón armado de 18 y 20 cm de espesor, con distribuciones de
paneles de cartón-yeso, fachadas de dos tipos(las de
basamento de piezas cerámicas de gran dimensión y
las del edificio de hospitalización de vidrio), y cubiertas
invertidas ajardinadas.
FCC ha construido recientemente para la Comunidad
de Madrid el Hospital del
Sureste, en Arganda del Rey,
de 110 camas, y tiene numerosas referencias de edificios sanitarios, tanto en reforma como en nueva construcción.Recientemente ha
del Hospital de Enniskillen,
en Irlanda del Norte, de 300
camas, primer contrato de
concesión de estas características conseguido por una
empresa española en el
Reino Unido.La ingeniería Grupo JP gana dos
licitaciones en MarruecosLa ingeniería catalana
JG Enginyers Consultors participará en la
construcción de dos edificios públicos en Marruecos tras ganar ambas licitaciones por valor de 19,8
ha informado en un comunicado. La compañía, que
ha sido asesorada por ACC1Ó, ya ha iniciado el diseño de las instalaciones
electromecánicas del hospital de Essaouira, que tiene una capacidad de 6.000
metros cuadrados y capa-cidad para 120 camas.
La ampliación del edificio,
liderada por el Ministerio
de Sanidad del país, tiene
un presupuesto de 7,8 millones y las obras durarán
En el norte del país, la
compañía también empezará en septiembre la rehabilitación de la sede del
Tánger, un edificio de 9.000
metros cuadrados. El encargo, realizado por el Ministerio de Justicia, es de
12 millones.Hospimurcia construirá un
nuevo hospital privadoEl Ayuntamiento de
Murcia ha puesto a la
venta unos terrenos
en las cercanías de Nueva
Condomina, por importe
de 9,2 millones de euros, y
cuya adjudicataria, la empresa Hospimurcia 2008
S.L., está interesada en la
construcción de un nuevohospital privado. La entidad dispone de cuatro meses para presentar el proyecto de construcción. La
parcela tiene una extensión de 10.000 m2 y su calificación le permite ser
docente y social, que comprende usos sanitarios.CONSTRUCCIÓNSANITARIA14 ACT.indd 1428/09/2010 15:34:14Actualidad 15octubre2010Nuevo Complejo Hospitalario
Universitario de AlbaceteEl centro ampliará su superficie en más de 35.600 m2, además
de reformarse otros 22.400 m2. La Junta invertirá 133 millones
de euros y construirá también otros nuevos equipamientos.El consejero de Salud y
Fernando Lamata, ha presentado el Plan de Infraestructuras Sociales y Sanitarias para la ciudad de Albacete, un amplio programa de
actuaciones que cuenta con
los 133 millones de euros y
cuyo eje principal es el Plan
Director del Nuevo Complejo
Albacete. Con el desarrollo
de estas obras, el centro
hospitalario albaceteño am-pliará su superficie en más
de 35.600 m2, además de
reformarse otros 22.400 m2
de las instalaciones actuales. El incremento de espacio
permitirá reorganizar la actividad asistencial, aumentando la calidad de los servicios
prestados y completar la
cartera de servicios del centro sanitario con la puesta en
marcha de la Cirugía Cardiaca y la Medicina Nuclear.
Junto al Nuevo Complejo
Albacete, al que se dotará de
la mejor tecnología, se va aconstruir un Instituto de Investigación Sanitaria en Albacete y dos centros sociosanitarios, el Centro Integral
de Enfermedades Neurológicas y el Centro Integral de
trastorno del Espectro Autista. T ambién se va a construir
un nuevo edificio para albergar el Centro de Salud Zona
IV, ubicado actualmente junto al Hospital Universitario
Nuestra Señora del Perpetuo Socorro, en cuyas instalaciones se creará una completa Área de Rehabilitación.El nuevo hospital de Burgos
busca equipamientoTras la presentación
de Burgos, realizadas por
de Castilla y León, Juan
Vicente Herrera, en compañía del Consejero de
Sanidad, Álvarez Guisasola, todo está preparado
para equipar el nuevo
centro hospitalario. El
León aprobó el plan de
equipamiento del com-La Xunta invertirá más 7,5 M
de euros en 4 nuevos centrosEEl arquitecto Francisco Candel muestra la maqueta a las autoridades locales y autonómicasplejo cuyo presupuesto
asciende a 94 millones de
euros. El plazo fijado por
instalar los elementos
contemplados en el listado es el 31 de marzo de
2001 De esta forma, la
intención de la Junta de
Castilla y León es que el
abra sus puertas en la
primavera de 2011, aunque tendrán que pasar
meses para que se alcance el pleno rendimiento.l Servizo Galego de
Saúde tiene como una
para el año 2011 llevar a
cabo la construcción del
centro de salud de Villarrodís, en el concello de
Arteixo (A Coruña) con una
de 2,5 millones de euros
para una superficie en torno a los 2.300 m2 construidos. A tal efecto, el departamento de Pilar Farjas
está estudiando incluir esta instalación en el proceso de licitación de nuevos
centros de salud que laAdministración sanitaria
gallega está ultimando la
cesión libre de cargas de
la parcela, a pesar del retraso generado por parte
del concello de Arteixo.
La Consellería de Sanidade de la Xunta de Galicia
tiene previsto invertir más
de 7,5 millones de euros
en la construcción de cuatro nuevos equipamientos
sanitarios en los municipios de Arteixo, Cambre,
Culleredo y Novo Mesoiro,
que pasarán a formar parte de la red sanitaria pública gallega.Comienzan las obras del Centro de Salud del PAU de
Carabanchel en MadridEl pasado mes de
septiembre tuvo lugar el acto de colocación de la primera piedra del nuevo Centro de
Salud de Carabanchel
Alto, con capacidad para
atender a 35.000 usuarios.
El Gobierno regional ha
abierto prácticamente un
nuevo centro de salud cada mes, pues se han inaugurado 68 desde 2003.
La Comunidad tiene previsto invertir cerca de 3
millones en las obras de
construcción del centro y
dotación de equipamiento técnico. A esta partida
hay que añadir 740.00euros en servicios e incrementos de recursos
humanos, en su primer
Carabanchel Alto, se ubicará en una parcela de
cedida por el Ayuntamiento de Madrid, en la
confluencia de la Avenida
de la Peseta con la Avenida de Carabanchel Alto. El futuro edificio
constará de dos plantas,
más sótano, el cual albergará los almacenes e
instalaciones propias del
edificio. En total, dispondrá de 19 consultas asis-tenciales, distribuidas en
medicina de Familia, Pediatría y Enfermería.
ubicará la zona administrativa, ocho consultas y
las Salas Asistenciales
comunes: Extracción de
Muestras, Consulta de
Urgencias, Sala de Técnicas y Curas, Sala de
Usos Múltiples y Consulta de Fisioterapeuta/Matrona. La primera planta
albergará otras once
consultas. La superficie
construida total del centro de salud será de
3.072,50 metros cuadrados. En principio, el cen-tro contará con diez médicos de familia, trece
enfermeras, cuatro pediatras, cuatro auxiliares
y dos celadores.
Además de respetar todos los requisitos para
facilitar la circulación de
las personas con movilidad reducida, este centro
está diseñado desde la
eficacia y ahorro energético, pensado para el mejor aprovechamiento de
la energía, ya que contará con paneles solares
agua caliente sanitaria yde apoyo de calefacción,
así como una cubierta
vegetal que proporcionará mayor aislamiento.
A partir del viernes 15 de
octubre, con la entrada
en vigor de la Libre Elección, los vecinos de Carabanchel podrán, al
igual que sucede con el
resto de los madrileños,
elegir el médico de familia, pediatra, enfermero o
enfermera del centro de
salud, que deseen. Y, a
partir del próximo 1 de
diciembre, podrán elegir
médico Hospitales y sus
respectivos Centros de
Vía15 ACT.indd 15CONSTRUCCIÓNSANITARIA14/10/2010 14:01:4716 Actualidadoctubre2010Proyecto de eficiencia energética
del Servicio Canario de SaludSe calcula que reducirá la facturación en un 40,22 %, lo
que equivale a 3,8 millones de eurosLa Consejería de Sanidad
del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha el Proyecto de Eficiencia
Energética Integral en los
centros del Servicio Canario
de Salud (SCS). La financiación de las acciones del proyecto se realizará con cargo
al ahorro obtenido con la
nueva contratación eléctrica
centralizada del SCS para
2010, que se calcula reducirá
la facturación en un 40,22 por
ciento, lo que equivale a 3,8
millones de euros . El Proyecto de Eficiencia Energética Integral está encaminado
a la implantación de un modelo de gestión energética
eficiente en los centros del
Servicio Canario de la Salud,
optimizando los consumos y
creando una política responsable orientada a fomentar
una cultura de ahorro energético y sostenibilidad, que
permita establecer las bases
de una gestión avanzada yVíaencaminada a la excelencia.
Entre las medidas de eficiencia a aplicar se encuentran la
utilización de sistemas de
iluminación eficientes; empleo de energía solar térmica, empleo de energía fotovoltaica; e incorporación de
criterios y prescripciones en
los pliegos de contratación
de proyectos y obras sanitarias que tiendan a desarrollar
edificios con arquitectura
bioclimática.El proyecto se realizará en
cuatro fases y se iniciará, en
un primer momento, en
aquellos centros del SCS que
ya generan un ahorro en la
facturación eléctrica a raíz la
entrada en vigor del nuevo
contrato centralizado de suministro de energía, suscrito
por la Dirección del Servicio
Canario de la Salud para los
centros de la red asistencial
de mayor consumo para el
ejercicio de 2010.OHL se adjudica el nuevo
hospital de CuencaOHL se ha adjudicado en
consorcio con Construcciones Sarrión SL y
de Cuenca SL la construcción del nuevo hospital universitario de Cuenca por un
importe de 129,12 millones
de euros. El centro, una de
las principales obras civiles
según el grupo, sustituirá al
actual de Virgen de la Luz.
Contará con una superficie
de 98.000 metros cuadrados,
repartida en siete plantas, y
estará dotado de las más
modernas instalaciones para
el tratamiento hospitalario.
La compañía que controla y
preside Juan Miguel VillarMir lidera el consorcio que se
ha adjudicado el proyecto,
que completan dos empresas locales. La construcción
del hospital se enmarca en el
programa de ampliación y
mejora de la red de infraestructuras sanitarias que actualmente desarrolla el Gobierno de Castilla-La Mancha. El nuevo centro dispondrá de quince quirófanos y un
bloque obstétrico, además de
391 camas de hospitalización,
distribuidas en 235 habitaciones individuales y 78 dobles.
Además, tendrá servicios de
tratamiento de rehabilitación,
medicina nuclear, radiodiagnóstico, oncología, laboratorio
y nefrología, entre otros.Imagen virtual del nuevo hospital de CuencaCONSTRUCCIÓNSANITARIA16 ACT.indd 1615/10/2010 10:27:5317_SCHUCO.indd 1127/09/2010 9:34:00EntrevistaPINEARQAlbert de Pineda18octubre2010“El edificiohospitalario es el edificio
más complejo funcionalmente y, a la vez, el más
avanzado tecnológicamente”Albert de Pineda es arquitecto por la ETSAB
desde 1980, en un
principio colabora con diferentes despachos hasta que
en 1991 funda el suyo propio
en Barcelona, PINEARQ.
Además de ser el autor de
proyectos diversos como el
Mercado de la Concepción,
el Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona, complejos
residenciales, facultades
universitarias o unos laboratorios en Qatar, el despacho se ha especializado en
la arquitectura sanitaria con
hospitales y residencias,
tanto públicos como privados. Algunos de sus proyectos más destacados son el
Parque Hospitalario Martí y
Julià, Hospital de Denia,
CCEE Hospital de Bellvitge,
Hospital Provincial de Castellón, Hospital Hedwigshöhe de Berlín, Hospital Residencial do Mar en Lisboa,
Hospital Quirón en Madrid y
Barcelona, o la ampliación
del Hospital del Mar en Barcelona, entre muchos otros.
¿Por qué apostaste por la
Cuando inicié mi carrera profesional, había una teoría
manifestada por grandes arquitectos, según la cual era
imposible hacer arquitectura
en los edificios hospitalarios
y aeroportuarios, por la gran
escala de éstos y la complejidad de los programas funcionales y esto me pareció un
reto interesante para permitir utilizar las herramientas
que nos proporciona la arquitectura en esta tipología
¿Qué valores arquitectónicos se mantienen en cada
abordas?
Primero, la consideración del
lugar, ya que construir un
VíaAlbert de Pineda / PINEARQedificio es construir un lugar
y me preocupa la integración
del edificio en el entorno urbano y paisajístico. El edificio
no debe vivir a espaldas de
por su entorno. Hay que
proyectar con el lugar concediendo y convenciendo al terreno, dejándose proponer
por parte del lugar.
Otro tema es el tratamiento
de la luz natural como elemento cualificador del espacio y como elemento de confort de los lugares de trabajo
incluso diría como valor terapéutico. También, la estructura portante del edificio, el esqueleto del edificio,mos aprovechar para transmitir un mensaje amable y
retos que supone abordar la
tan complejo como es un
El edificio hospitalario es el
edificio más complejo funcionalmente y, a la vez, el más
avanzado tecnológicamente.
Con una evolución constante
responde a los avances tan
rápidos que tiene la medicina
que cada vez más se apoya en
la alta tecnología. A esto respondemos con una modulación estructural de grandesconstruído mucha arquitectura sanitaria en España, de
gran calidad arquitectónica y
de una gran claridad propositiva de su funcionamiento.
Esta aportación ha significado que los programas funcionales sean un documento
muy preciso, lo que ha permitido que los arquitectos
sólo trabajemos como arquitectos y no como planificadores sanitarios. Esto ha posibilitado la incorporación al
mundo de la arquitectura sanitaria de arquitectos no especialistas de gran trayectoria profesional que han hecho
progresar la calidad en general de estos edificios.“Un tema que se mantiene en cada uno de nuestros
proyectos es el tratamiento de la luz natural como
elemento cualificador del espacio y de confort de los
lugares de trabajo, incluso como valor terapeútico”
se manifiesta en la fachada
como elemento expresionista de la forma. Además, utilizamos los principios de lo
que llamamos “la arquitectura evidente”, es decir, tenemos que colaborar decidiendo en el bienestar y mejora del usuario. Por ejemplo, una unidad de cuidados
intensivos con luz natural,
evita la desorientación del
paciente del cambio del día,
ayudando a su recuperación
y para el personal es más
confortable. Más allá, otro
elemento sería la simplicidad de las circulaciones como objeto de dar una respuesta simple a un problema complejo. También me
preocupa el mensaje que
genera el hospital, dado que
el caracter transmisor de la
arquitectura y la capacidad
significante en obras de tal
magnitud, genera que su
propio armazón sea una impronta parlante que debe-luces que permite una progresiva liberación del espacio
interior y funcional, buscando
con las nuevas tecnologías, la
para obtener una planta más
libre. El tratamiento arquitectónico de las instalaciones del
edificio lo realizamos a través
de bandas técnicas y a una
concentración estratégica de
módulos técnicos y de paredes equipadas que permitirá
que las instalaciones puedan
evolucionar a lo largo de la
vida del edificio y a demandas
posteriores. El tratamiento de
la fachada no sólo como el
elemento de separación interior/exterior sino como eficaz
sostén de servicios y que permita la eficaz entrada y salida
del aire, la luz y vistas.
¿Consideras que en los últimos años la arquitectura
hospitalaria ha ganado en
relevancia y calidad?
En los últimos años se haAnte un contexto de transformaciones contínuas e indeterminadas, ¿qué herramientas introducís en el
proyecto arquitectónico para adaptarse a estos posibles cambios durante la fase
El programa de un hospital
está en evolución y la construcción de un edificio tan
grande, es lenta. Al proyectar un edificio ordenado permitirá un desarrollo del proyecto durante el largo tiempo
de construcción, permitiendo
que el edificio pueda evolucionar y evitando formalismos innecesarios que encajonan la posible evolución
funcional de ésta.
Un tema también a considerar es el coste de la construcción y el del funcionamiento de un hospital. Actualmente la construcción y
el equipamiento equivale al
coste de explotación de un
año, esto implica que unerror en el diseño o en la
planificación se multiplicarà
por toda la vida del edificio,
encareciendo estructuralmente el funcionamiento y la
eficacia de éste. Por esto
debemos diseñar estructuras arquitectónicas muy eficientes, polivalentes y flexibles, para ayudar a no encarecer el coste general del
hospital, y para dimensionarlo adecuadamente a las necesidades poblacionales.
Esto lo realizamos trabajando las dimensiones mínimas
y máximas para una mejor
¿Cómo se contribuye desde
la arquitectura a la funcionalidad y humanización de un
edificio hospitalario?
Se debe estudiar intensamente el plan funcional, no
como un pequeño “puzzle” de
espacios, sino buscando en
cada espacio su singularidad
y su uso determinado. Evitando la arquitectura amorfa de
algunas soluciones de antaño
y uniformizadoras, ya que las
el tratamiento de las circulaciones y los vacíos del edificio, estos espacios habitualmente tratados como meros
elementos de relación mecánica, son tratados como parte esencial del hospital, buscando una relación con el
exterior, un árbol, una nube,
o la silueta de un paisaje,
permite la liberación de intensas tensiones que se producen en los espacios de un
hospital. Estos espacios de
circulación sirven también
como señales de orientación
y de legibilidad en un edificio
¿Cuál es la clave para lograr
el máximo confort para el
paciente y personal así comoCONSTRUCCIÓNSANITARIAVÍACONSTRUCCIÓN18-19 DE PINEDA.indd 1805/10/2010 13:20:18Albert de Pineda / PINEARQoctubre2010Entrevista19Centro sociosanitario Dolors Aleu en Barcelona. La ordenación de la edificiación se define con volumetría específica en configuración flexible, gererando dos escalas para las dos entornos en que se ubica.“Construir un edificio
es construir un lugar y
integración del edificio
en el entorno urbano y
paisajístico”“Programas funcionales
precisos permiten que
trabajemos como
arquitectos y no como
sanitarios”“Es muy importante el
circulaciones y los
vacíos del edificio como
parte esencial del
hospital”“El ahorro energético
sostenibilidad un
elemento básico en la
sanitaria”“Creo en el mestizaje
de usos y la
incorporación de otras
disciplinas en el
hospital como la
utilización del arte”un ahorro energético en estos edificios que son grandes
consumidores 24 horas?
La clave para el confort es el
tratamiento de la luz natural,
las vistas y la relación con el
exterior. Es importante evitar la desorientación tan habitual en los hospitales y evitar el efecto submarino.
El ahorro energético es a
través de la sostenibilidad un
elemento básico en la nueva
arquitectura sanitaria, no como elemento añadido sino
como premisa desde el inicio
del proyecto arquitectónico,
no vale añadir al final del
proyecto los típicos “gadgets”
de la sostenibilidad, placas
El ecoreciclaje o refabricación, con productos no agre-sivos, tratamiento de residuos, reutilización de recursos de bajo impacto en la
construcción y la reversibilidad es un elemento básico
en nuestros proyectos y un
camino al futuro.
También me preocupa la
materia con la que se construye el edificio, como elemento transmisor de elementos de lógica corpórea
con conceptos clásicos como
la tensión, peso, vibración,
deformación o textura ligado
a las condiciones de los componentes que pueden calificar un espacio y su implicación en el bienestar de los
usuarios del hospital.que habrá que enfrentarse a
la hora de construir un nuevo hospital?
Pienso que el futuro del hospital será un edificio abierto y
en evolución, no sólo como
una “máquina de curar”, sino
como un elemento clave de
mejora de la salud de la población. También creo en el
mestizaje de usos y la incorporación de otras disciplinas
en el hospital como la utilización del arte, como se hizo en
el Hospital de Denia. Un hospital antiguamente, era cerrado e incluso los arquitectos utilizaban las mismas tipologías para hacer cárceles
que para hacer hospitales.
Hoy en dia, el hospital abierto
está más cerca a un gran
centro comercial que la delhospital cerrado. Una gran
experiencia de nuestro equipo realizada en Oporto, fue
ubicar un hospital dentro de
un centro comercial para el
Grupo Espíritu Santo Saudé,
de Portugal. Esta agrupación
ha sido interesante y ha enriquecido tanto el uso comercial como el uso sanitario.
También creo que habrá más
industrialización que artesanía en el futuro de la construcción. Otro elemento será
tan importantes en un hospital como un sistema evolutivo creando una concentración estratégica de módulos
técnicos de redes energéticas con sistemas de distribución evolutivas. También los
usos del tratamiento del es-pacio univalente dejaría paso
a un espacio multivalente
conformado sobre la base de
sucesivos subespacios reversibles, una evolución de lo
que hemos llamado “el hospital flexible”, gracias a la
utilización de las nuevas tecnologías tanto informáticas
como los TIC (Técnicas de la
Infraestructura de la Comunicación). La normalización
de la sostenibilidad, no como
hecho singular y sí en cambio
incidir ya en el ecoreciclaje y
la refabricación. Ahora que
se está realizando la exposición de Buckminster Fuller,
en la presentación, Norman
Foster explicó que la primera
pregunta que le hizo sobre un
edificio hecho por él, fue preguntarle que peso tenía.¿Cuáles crees que serán los
principales cambios a losFoto: Fernando GuerraFoto: Fernando GuerraFoto: Fernando GuerraHospital de Denia, de los arquitectos Albert de Pineda y José León Paniagua y construido por la UTE FCC-Ecisa. Premio Aplus 2010 a la arquitectura sanitaria.
VíaCONSTRUCCIÓNSANITARIAVÍACONSTRUCCIÓN
18-19 DE PINEDA.indd 1905/10/2010 13:20:5620 Proyectos de ampliaciónNuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en Barcelonaoctubre2010Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant
Pau en Barcelona
El nuevo edificio responde a las nuevas necesidades sanitarias y amplia a su
vez la capacidad del hospital a la vez que se integra en el recinto existente, casi
como si de un reflejo simétrico de su otro acceso principal se tratara.
RedacciónEl Hospital de Sant
Pau, diseñado a principios del siglo XX
por Domènech i Montaner
y cuyas obras finalizaron
en el año 1930, había empezado a mostrarse poco
funcional para la práctica
de la medicina moderna,
tanto por la dispersión de
la actividad en pabellones
que implica complejos
traslados de los internos y
dificulta el trabajo en equipo multidisciplinar como
por la dificultad que presenta su estructura para
instalar algunos aparatos y
aplicaciones de nuevas
Este hecho llevó a convocar un concurso para la
edificio que pudiese dar
respuesta a las nuevas necesidades sanitarias y ampliase a su vez la capacidad del hospital a la vez
que se integrarse en el
recinto existente, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO
En el año 2.000 se iniciaVíaron, en la parte Norte del
recinto hospitalario, las
de Sant Pau siguiendo el
proyecto ganador del equipo formado por el equipo
de arquitectos Esteve Bonell, Sílvia Barberà, Josep
Lluís Canosa, Josep Mª Gil
y Francesc Rius. Las obras,
que han durado nueve
años, se han estructurado
en cuatro fases para permitir el traslado del hospital existente hacia el nuevo, garantizando la seguridad y el confort tanto de
pacientes como de personal sanitario sin alterar el
funcionamiento de ambos
hospitales ni la ejecución
La resolución formal del edificio viene determinada sobre todo por el terreno y las
necesidades del programa.
El nuevo Sant Pau se ubica
ocupando el vacío situado en
la esquina Noreste, la más
alta del recinto, continuando
el eje de la Avenida Gaudí
que lo corta en diagonal,
orientado hacia el Guinardó,
casi como si de un reflejo simétrico de su otro acceso
principal y acabando de deli-mitar y definir el entramado
que ocupa nueve manzanas
Los conocimientos de los aspectos programáticos y funcionales hacen necesaria la
definición de un edificio técnicamente irreprochable que
cumpla con eficacia los requerimientos de un hospital
moderno. Se trata, entonces,
de construir un edificio complejo, con sectores diferenciados, a saber: Un sector
público abierto al exterior,
que tendrá que acoger un
gran número de visitantes;
un sector médico-clínicohospitalario de profesionales
de diferente condición que
son el motor del edificio; un
sector de pacientes, con diversos grados de enfermedad y por lo tanto requiriendo
diferentes curas, diferentes
zonas de privacidad, sosiego
o tranquilidad; un sector administrativo y por último un
sector de consultas externas
de gran movimiento de gente
Se ha previsto una localización muy precisa para
cada parte del programa,
pero con posibilidad de
cambiar zonas sin alterarel funcionamiento unitario
del edificio.SituaciónEl nuevo Hospital de Sant
Pau se sitúa en el triángulo
Norte del recinto histórico,
una posición estratégica en
el solar que hace que se
planteen dos escalas de lectura del edificio respecto su
entorno: En una visión amplia del territorio, será el final de un recorrido y un espacio urbano insólito en la
ciudad. Este recorrido se inicia en la Sagrada Familia,
atraviesa el Eixample de
Cerdà mediante la Avenida
Gaudí, se introduce en la
retícula del Guinardó para
desembocar en el “vacío” de
la prolongación de la Ronda
del Mig. En otra visión, la
que se produce en el ámbito
del recinto del Hospital de
Sant Pau, el nuevo edificio
completará arquitectónicamente la parcela de forma
cuadrada en la que la direccionalidad de un eje subraya
la diagonal y organiza un
orden interno, centrípeto, al
cual se adosan piezas del
antiguo hospital. Las diferencias topográficas del te-rreno hacen que la evidencia
de una ordenación axial y
simétrica en planta no sea
tan manifiesta en la realidad. El salto topográfico de
20 metros a uno y otro lado
del eje y el vacío que provoca
el cinturón hacen que la esquina de la parcela pierda
tensión para potenciar la fachada de la calle Mas Casanova.Debido a esto nos encontramos con dos situaciones diferentes en el mismo
marco: La actual entrada al
hospital, que da respuesta y
fachada al Eixample y a la
Sagrada Familia y la propuesta de edificio que da fachada y respuesta al trazado
de la Ronda del Mig.ProgramaEl nuevo edificio cuenta con
dos zonas claramente diferenciadas: la zona destinada
a servicios y la dedicada a
hospitalización. Ambas están unidas por otra zona intermedia que actuará como
vestíbulo de relación, entendido como un espacio central versátil que ordena y
relaciona los diferentes servicios y contribuye a la comprensión formal y funcionalCONSTRUCCIÓNSANITARIA20-21 REHAB SANT PAU.indd 2027/09/2010 9:50:04octubre2010del edificio a la vez que reduce considerablemente los
recorridos entre las dos partes del hospital. Se trata de
un espacio que se desenvuelve en cuatro niveles, todos ellos conectados visualmente mediante tres patios
que actúan como grandes
lámparas de iluminación y
El edificio de servicios y consultas, que ocupa mayor superficie, se apoyará en la calle Mas Casanovas asumiendo el papel de edificio límite
de parcela, con una mayor
imagen de proyección exterior que le hace actuar como
protector acústico y ambiental de las unidades de habitación respecto a la cercana
Ronda del Mig. Es un edificio
de planta rectangular y sección longitudinal escalonada
con la zona más alta del conjunto. Se ha buscado una
estructura de edificio y una
distribución de patios de iluminación, que sea capaz de
asumir las diferentes zonas
del edificio quirófanos, consultas externas, despachos,
etc. Las consultas externas,
que generan gran cantidad
de usuarios y acompañantes,
se han resuelto en tres niveles de forma que no se produzcan grandes recorridos
desde la recepción, inmediatamente al lado de la calle
Mas Casanovas. El área formada por quirófanos, radiodiagnosis, U.C.I. y urgencias
se sitúan tanto en los bajos
del edificio grande como en
las plantas inferiores de las
La zona hospitalaria se formaliza a modo de dedos de
una mano que se introducen, como un abanico, en el
espacio verde que lo separa
del antiguo hospital. Con es-Nuevo Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en BarcelonaProyectos de ampliación 21to se consigue una menor
escala del edificio y una relación más sutil con los antiguos edificios.
Las unidades de hospitalización son sencillas estructuras en las que se sitúan las
habitaciones. Se desenvuelven en planta baja más cuatro niveles, con el hospital de
día ubicado a la planta del
nivel del vestíbulo, las unidades de hospitalización en
plantas superiores y urgencias y la UCI en la inferior.
prácticamente en las mismas condiciones con respecto al interior, pero se hizo
especial énfasis en conseguir algo fundamental: el
hecho de estar situadas en
la zona más tranquila del
conjunto. La sala de estar de
cada unidad se sitúa al extremo de la zona de dormitorios con la máxima conexión con el parque.MaterialesLas características del terreno obligaron a utilizar cimentación por pilotaje. Además, el el cuerpo del edificio
con fachada a la calle Mas
Casanova, de orientación
Norte, dispone de amortiguadores sobre la cimentación a fin de compensar las
vibraciones producidas por
la la circulación de la línea
de metro que discurre muy
próxima al edificio. La estructura utilizada es de hormigón armado. Para los cerramientos exteriores se ha
recurrido a sistemas de fachada ventilada con aislamiento y aplacado de piedra
natural en las partes macizas y carpinterías con doble
ventana con circulación de
aire en el interior en las
habitaciones.Espacio central versátil que ordena y relaciona los diferentes servicios y reduce los recorridosSeccionesLos patios y terrazas actúan como grandes lámparas de iluminación y de conexión con el exteriorVía20-21 REHAB SANT PAU.indd 21CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/07/2010 12:40:2022 Nueva ConstrucciónHospital Universitario de Santa Lucía. Cartagenaoctubre2010Foto: David PernasHospital Universitario de Santa Lucía en
Un programa que va más allá del uso exclusivamente sanitario. La ciudad se integra en el
hospital a través del ocio, el deporte y el comercio.CASA es un estudio de
arquitectura con un
alto grado de especialización en tipologías hospitalarias desde 1987. Ha
construido con éxito una
buena parte de las ideas
vencedoras en los concursos en que ha participado.
Entre sus obras más destacadas, además de edificios
sanitarios, hay edificios docentes y sedes de algunos
El edificio del Hospital Universitario de Santa Lucía es
un hospital general de 630
camas de capacidad máxima, con todos los servicios
propios de su nivel, para el
área de salud de Cartagena.
Incluye también programas
deportivos, comerciales i de
ocio, para reforzar la idea de
El eje longitudinal del edificio
norte-sur, paralelo a la autovía, organiza la espina de las
habitaciones, orientándolas a
sur y a las vistas sobre el
puerto y la ciudad. Están situadas sobre una cubiertajardín en dos niveles, que re-Víamata las unidades de diagnóstico y las de asistencia
ambulatoria. Un bloque lineal
posterior se destina a unidades de soporte logístico.
El bulevar de acceso general,
es un umbráculo no climatizado de transición entre exterior e interior. Se prolonga
hasta a la cubierta donde se
introducen nuevos usos no
hospitalarios destinados al
deporte, al comercio y al ocio.
Se propone un nuevo concepto que busca la integración urbana.
El tratamiento y recepción de
la luz natural en todos los
servicios es un elemento de
suma importancia para esta
tipología de edificio. Esto se
consigue mediante un sistema de patios que tienen unas
dimensiones amplias para
ser utilizados por el personal
o los pacientes.Organización generalLas unidades de hospitalización están situadas sobre
una base con una cubierta
transitable a modo de terraza-jardín de dos niveles, que
además de ser utilizada poralgunas unidades de hospitalización y de soporte general (nivel superior), contiene
los nuevos programas relacionados con la salud y el
ocio (nivel inferior-terraza
pública). Las habitaciones
de los pacientes no son convencionales. Tienen el baño
situado en fachada, mejorando la visión de los pacientes por parte del personal de enfermería y dejando
junto a la ventana un espacio de uso doméstico para
ambos pacientes.
En la mencionada base, de
dos plantas, se sitúan las
unidades técnico-asistenciales y las de asistencia
ambulatoria. Dos circulaciones rodadas paralelas, a cada lado del bloque, permiten
diferenciar los accesos de
visitas y pacientes ambulatorios, de otros con movilidad más reducida que acuden a tratamientos en el
hospital mediante transporte sanitario.
En la fachada posterior, sobre una calle que da acceso
rodado a cada unidad, un
bloque lineal contiene uni-dades de soporte general de
tipo más logístico, y otras de
soporte asistencial o técnico-asistenciales (Farmacia,
Anatomía patológica, Mortuorio,...) de características
similares. Los vestuarios de
personal se colocan en un
área de transición entre los
accesos de personal y las
áreas de trabajo asistencial.
El bulevar de acceso general
situado en la fachada principal constituye el espacio de
tránsito entre el exterior y el
interior. Clarifica la posición
de los espacios de información y acogida, trasladando
también algunas de las unidades de soporte general a
la cubierta-jardín.PatiosLa mayor parte de los espacios interiores quedan iluminados por patios a diferentes
alturas y profundidades, que
constituyen un elemento de
composción crucial en una
tipología de edificio como el
propuesto. Los espacios de
relación entre los pacientes y
el personal santiario que les
atiende resultan prioritariosen cuanto a requisito de iluminación natural. Ello se
consigue mediante un sistema de patios, perfectamente
encajado en la malla estructural. Estos patios tienen
unas dimensiones suficientemente amplias para ser
utilizados, no sólo como pozos de luz sino también como
áreas de uso exterior para el
personal o los pacientes.
Se proponen diferentes tipologías de forma y de uso de
los patios, que encajadas en
una base siempre cuadrada,
excepto en el área de consultas externas, permiten diversas ocupaciones, usos, escalonamientos, y tratamientos
de materiales. Con ello se
pretende dar continuidad
desde la terraza-jardín hacia
los espacios situados en la
base que estén más directamente relacionados con esos
patios.CirculacionesSeis núcleos de comunicación vertical de público con
dos ascensores cada uno,
unen directamente el bulevar con las unidades de hos-CONSTRUCCIÓNSANITARIA22-23 PROYECTO PERNAS.indd 2223/09/2010 14:55:05Pernasoctubre2010Hospital Universitario de Santa Lucía. CartagenaNueva Construcción 23Emplazamiento y fecha de proyecto y obra: Cartagena (Murcia) 2003-2010
Inicio de obras: julio 2005
Promotor: GISCARMSA, SAU
Superficie: 114.369 m2
Dirección del proyecto y obra: CASA SL, Francesc Pernas, Arquitecto
Colaboradores: Bernat Gato, Roger Pernas, Arquitectos; Grupo J.G. SA, Joan
Gallostra, Julio Morá (instalaciones); NB 35 SL, Jesús Jiménez, Fran Unzueta,
Pedro Pastor(estructura); Neoingena SL, José M.Rueda, Iluminada Oliva,
Francisco Aguilar (Dirección de Ejecución); SPGaudí (Coordinación Seguridad y
Salud); ACE Edificación (Control de Calidad).
Constructor: UTE Hospital Cartagena (FCC+Intersa) Julio Alfaro (Jefe de obra)pitalización generales, a las
que se llega sin interferir
para nada en sus circulaciones internas. Estos ascensores también pueden ser
utilizados para llegar a las
unidades técnico-asistenciales y a la UCI de la planta
primera, pero desde el bulevar en planta baja es más
cómodo, y absorben más
tráfico, unas escaleras automáticas (tres bloques, dos
de subida y el bloque central
doble de subida y bajada),
que conducen además a la
planta verde con sus espacios de ocio-salud, a la cafetería y a la zona comercial.Sistemas constructivos
de fachadasLas fachadas son de tipo
ventilado. En el basamento
del hospital se utiliza un
aplacado de piedra de Jumilla de gran formato cuyo color está en concordancia con
el entorno. En la fachada
del bloque logístico y los
puentes de conexión con el
hospital se ha optado por un
revestimiento de chapa de
acero cortén para responder
a las solicitudes de las zonas industriales y de carga y
descarga. Las fachadas de
las unidades de hospitalización son ligeras, de panel
composite de aluminio con
muros cortina en la fachada
oeste y los patios. El bulevar
abiertos están cubiertos por
una piel de malla textil tensada, sobre estructura tubular metálica, que actúa como protección solar. Estamalla que establece un sistema semántico que recuerda a las montañas del entorno, corta la altura del edificio
en su punto medio.Foto: David PernasTerraza públicaInstalacionesPor debajo de la terrazajardín se sitúa una planta
técnica de unos 2,20m de
altura libre para la instalación de la mayor parte de los
climatizadores del edificio.
Pueden recibir aire exterior
desde unos patios y expulsarlo a las zonas de terraza
flotante o a otros patios o
fachadas exteriores. Ello
facilita al máximo las tareas de mantenimiento y
de posibles modificaciones
posteriores del sistema.
Unos patios verticales de
unos 8-10 m2 comunican
esta planta con la baja para
el paso de conductos de
Se ha prestado especial
atención al diseño e implantación, en la concepción del propio edificio y los
materiales usados en su
construcción, de sistemas
de ahorro energético y de
ambiente. A parte, como
sistemas activos se han
instalado placas solares y
fotovoltaicas en las cubiertas, y sistemas de recuperación de aguas grises (para los WC) y de lluvia (para
los sistemas de riego).
La evacuación de residuos
y ropa sucia se realizará
conductos neumáticos de
recogida.Foto: David PernasFoto: David PernasAcceso urgencias y habitación
Foto: David PernasUmbráculo
Foto: David PernasFoto: UTEFoto: UTEFoto: David PernasPatio tipo, circuito de fitness, unidad de hospitalización y piscina pública
Foto: David PernasFoto: UTEVista aéreaFachada OesteVía22-23 PROYECTO PERNAS.indd 23CONSTRUCCIÓNSANITARIA23/09/2010 14:56:3424 Nueva ConstrucciónCentro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca)octubre2010Centro Sociosanitario Geriátrico Santa
Rita en Ciutadella (Menorca)
El proyecto de Manuel Ocaña sitúa al usuario como principal motor del proyecto, caracterizado
por facilitar la circulación, así como por la ausencia de pasillos y el incremento del espacio vital.El Centro Geriátrico
Santa Rita es un proyecto que trata de mejorar el ambiente de los
usuarios desde un sentido
centrífugo de la arquitectura y de manifestar la importancia de las circulaciones
en el lugar donde los usuarios van a pasar los últimos
años de su vida. Pretende
ser una arquitectura que se
genera desde el espacio interior, en la cual el usuarioVíaes actor y no mero espectador, y cuyo sofisticado espacio interior de circulación
está interconectado, es fluido, plano, poliatmosférico y
muy poco habitual.
Los centros geriátricos deberían ser lugares optimistas, donde se quiera vivir o ir
a ellos. Se propone crear un
ambiente característico en el
espacio vital donde predomina el tiempo libre y donde losusuarios pasaran los próximos, y últimos, años ó meses de su vida.
La primera condición es conseguir un edificio de 6000 m2,
más 6000 m2 de jardines, por
el mismo precio que ese de
3000 m2 que exigían las bases
del concurso en 2002.
Se puede construir un centro
geriátrico que no parezca un
hospital, sin pasillos, sin barreras arquitectónicas, en una
sola planta. En el que todaslas habitaciones tengan acceso directo desde, y hacia, un
gran jardín-lobby. Además de
acceso directo hacia, y desde,
Podemos proporcionar accesibilidad integral, autonomía
física, seguridad psíquica, y
respeto a la intimidad individual. Y facilitar, al máximo, el
acceso de visitantes.
Entre área residencial y el
perímetro recto exterior del
edificio, se genera el espaciocirculación. Es un espacio
abierto, interconectado, fluido, plano y poco habitual, que
alberga usos de programa y
circulación a la vez. Recorrer
el edificio significa atravesar
el mismo espacio, no pasar
de un espacio a otro por
puertas o corredores. Es un
espacio único, donde se puede ir de A á B sin hacer necesariamente el mismo recorrido. Pero, además, el espacio-circulación es poliatmosférico y se proyecta como un
espacio de sucesos que pueda excitar los sentidos y palie
la desorientación y el tedio
espacial que se puede tener
en un Centro Geriátrico. La
señaléctica de las pinturas
del techo y un código de colores aplicado a programas y a
cerramientos según la orientación geográfica, son apoyos
materiales a este concepto
de la poliatmósfera.
Los cerramientos del centro
son sintéticos en composiciones de 2 capas. La piel interior, del cerramiento planoexterior, se proyecta según
su orientación geográfica. La
fachada Norte potencia la luz
fría mediante el empleo de
plásticos azules y verdosos,
mientras que las Sur y la
Oeste potencian atmósferas
cálidas mediante el empleo
de plásticos amarillos.
en el techo que configura
una desnuda losa de H.A, se
han pintado unas líneas de
orientación que son la proyección del plano topográfico
de las canteras sobre las que
se tuvo que cimentar. Se
plantean tres áreas con tres
gamas de colores, correspondientes a los tonos que
filtran los policarbonatos.
Todo este menú de atmósferas cambiantes densidad y
de intensidad lumínica permite al usuario un amplio
catálogo de posibles decisiones en cuanto al por donde ir
y al donde quedarse.
Pero lo más destacable es
que se consigue mejorar el
ambiente de los usuarios
desde un sentido centrífugo
de la arquitectura. Es decir
una arquitectura donde el
usuario es actor y no mero
espectador. Una arquitectura
que se genera desde el espacio interior evitando intencionadamente su representación en unas fachadas (que
en este caso no son nada
más que meros cerramientos), o en unos acabados supuestamente más dignos,
trendis o convencionales.CONSTRUCCIÓNSANITARIA24-25 PROYECTO OCAÑA.indd 2427/09/2010 9:51:37octubre2010Centro Geriátrico Santa Rita en Ciutadella (Menorca)Nueva Construcción 25Emplazamiento y fecha de proyecto y obra: Ciutadella (Menorca) 2002-2009
Promotor: Consell Insular de Menorca Constructor: OHL Superficie: 5.990 m2
construidos + 6.200 m2 de jardines P.E.M.: 5.200.000 euros incluido jardines
Arquitecto: Manuel Ocaña del Valle [www.manuelocana.com] Colaboradores:
CONCURSO: Christian Fink, Benjamin Scharf, Celia López, Laura Rojo.	PROYECTO: Fermina Garrido, Elisa Fernández, Malgosia Czaban. OBRA: Maja
Frackowiatz, Michael Rabold, Víctor Navarro, Roberto González, Sebastian Dillner.
LÍNEAS TECHO: Sebastián Camacho, Guilnara Petzold. INSTALACIONES: Juan
Travesí. PAISAJISMO: Teresa Galí. CÁLCULO DE ESTRUCTURAS: J.M. Churtichaga.
FOTOGRAFÍAS: Miguel de GuzmánDiez claves sobre el proyecto1. CSSSR es un espacio
vital donde predomina el
tiempo libre y donde los
usuarios pasaran los próximos, y últimos, años ó meses de su vida.
2. CSSSR no parece un hospital, no tiene pasillos, ni
porque se desarrolla en una
3. En CSSSR todas las habitaciones tienen acceso directo desde, y hacia, un gran
jardín-lobby. Además de acceso directo hacia, y desde,
las zonas comunes. Y facilita
el acceso de visitantes por la
dimensión de sus espacios
4. CSSSR jerarquiza los
asuntos arquitectónicos mas
allá de estilismos o prejuicios
Primero, un sentido centrífugo de la arquitectura,
donde el usuario es considerado actor, no mero espectador. Segundo la viabilidad
económica del incremento
de espacio de repercusión.
Tercero, la circulación por
estos espacios mediante
resolución geométrica. Los
asuntos tectónicos, en este
proyecto, están al final de la
5. CSSSR apuesta por ofrecer
bienestar al paciente al proporcionar un considerable
incremento de cantidad de
espacio vital – el doble por el
mismo dinero de un geriátrico standard- a un usuario
continuamente asistido.6. CSSSR entrega posibilidades de circulación al usuario
cuando se desplaza por el
edificio y sus jardines. En
este edificio hay varias maneras de ir de A á B.
7. En CSSSR la circulación
es el tema principal del
proyecto. El edificio tiene
dos deambulatorios exteriores en sus jardines, y uno
interior de geometría variable que configura un espacio plano, fluido y poco habitual, soportado por esbeltas columnas macizas de
10 cm. de diámetro.
8. En CSSSR hay dos jardines. El interior, dispuesto en
tres lóbulos ajardinados tematizados según los colores
de floración de las especies,
y el exterior. Éste contiene
programas más urbanos, y
semipúblicos, como columpios y juegos sensoriales
destinados originalmente a
niños con deficiencias.
9. En CSSSR la fachada sintética de varias capas y colores, y la señalectica del techo
proporcionan al espacio de
circulación interior unas
prestaciones de orientación y
lumínicas diferentes para cada área. Si decides desplazarte por el edificio tendrás
de distintos ambientes lumínicos como luz natural
anaranjada en el oeste y luz
azulada en el norte.
10. El CSSSR desarrolló en
2003 en uno de los primeros
que se hicieron en España
con óptima calificación.Vista aéreaJardín azulConfluencia exterior-interiorHabitacionesZona azul, granate, naranja y verdeJardín amarilloJardín amarilloExtrusión constructivaVista exterior nocturna del centro sociosanitario geriátrico Santa RitaVía24-25 PROYECTO OCAÑA.indd 25CONSTRUCCIÓNSANITARIA31/08/2010 10:28:2926 Nueva ConstrucciónCentro de Atención Primaria Primer de Maig en Lleidaoctubre2010Centro de Atención Primaria 'Primer de
Maig' en Lleida
El edificio proyectado por Sergi Godia, Berta Barrio y Eloi Juvillá está pensado como una caja de
luz llena de vida y actividad, un referente de sostenibilidad y mejora del confort de los usuarios.La integración en el
paisaje, la función
social del edificio,
la calidad espacial y la
rigurosidad funcional de
exigida en este tipo de
edificios son las premisas sobre las que los arquitectos Sergi Godia,
Berta Barrio y Eloi Juvi-llá trabajaron y construyeron el CAP Primer de
Maig en Lleida.
El CAP Primer de Maig se
sitúa en un punto de la
ciudad donde confluyen el
barrio de la Mariola con el
Paseo de Ronda, en una
zona verde donde los edificios que la rodean son dealturas y tipologías muy
Al anochecer, allí donde
debía emplazarse el edificio, se generaba una atmósfera de desolación e
inseguridad propia de zonas de baja densidad y actividad. El parque era más
un vacío en la ciudad que
un punto de encuentro;aún así, la extraordinaria
vegetación y su potencial
como espacio público hacía pensar que cualquier
edificación que en él se
ubicase debería respetar y
dialogar con el entorno.
La distribución de la volumetría en forma de peine
permite la aparición de
patios ajardinados que se
mezclan con la vegetación
y el espacio exterior del
parque. Los patios interiores junto a las cubiertas
ajardinadas pensadas como una fachada (por ser
perceptibles desde los edificios que lo circundan)
permiten integrar el edificio en el entorno del parque. A su vez, la distribución en peine de los diferentes cuerpos que contienen las salas de espera
y consultas (unidad básica
de un CAP) proporcionauna distribución interior
clara y ordenada de fácil
entendimiento para los
El edificio está pensado
como una caja de luz llena de vida y actividad. La
trasparencia de las fachadas a sur, protegidas
del sol con un voladizo de
1,5m y vidrios de baja
emisividad térmica, es total; la relación del usuario entre el exterior y el
interior proporciona al
edificio un carácter de
aparador de la actividad
que en él se produce. Esta relación visual y el control sobre el espacio exterior desde su interior
aporta al espacio público
una mayor sensación de
seguridad y actividad urbana (sobre todo en las
tardes de invierno que oscurece antes). En relaciónPlanta baja y alzadosVíaCONSTRUCCIÓNSANITARIA26-27 PROYECTO GODIA BARRIO.indd 2627/09/2010 9:53:01octubre2010Centro de Atención Primaria Primer de Maig en LleidaNueva Construcción 27Emplazamiento y fecha de proyecto y obra: Lleida 2006-2010 Promotor:
CATSALUT y GISA Contratista: Constructora Hispanica Superficie: 1.750,21
m2 Presupuesto: 2.708.039 euros Autores del proyecto: Sergi Godia, Berta
Barrio y Eloi Juvillá Colaboradores: PROYECTO: Sergi Lois. APAREJADOR:
Joan Olivart ESTRUCTURAS: CABEZAS & GÓNGORA SLP – Juanjo Moreno.
INSTALACIONES: IMOGEP S.A. - Josep Ma. Juvillà, Raúl Cristobal
(colaborador). DIRECCIÓN EJECUTIVA: SGAT - ASDOCONSULT S.L. –
Montse Sanmartin y Neus Sanmartin. FOTOGRAFÍAS: Jordi Clariana (jclariana@
lleida.com) y Elena Vallès (elenavalles@elenavalles.com)directa con el exterior se
sitúan las partes más dinámicas del programa
como las salas de espera
y el área de atención continuada que puede llegar
a funcionar las 24h del
día. En estos espacios la
luz natural es la gran protagonista; por la noche es
la luz artificial que emite
el edificio y que ilumina el
espacio público exterior.
El acceso principal al edificio se sitúa en la fachada
sur-este. El cancel de entrada, que minimiza las
pérdidas de energía entre
interior y exterior, permite
utilizar el área de atención
continuada de Planta Baja
de forma autónoma al resto del edificio.
Esto mismo pasa en el
otro extremo de planta baja donde, integrado en el
CAP, se dispone una sala
polivalente para el uso de
los vecinos que forma parte del programa del “Pla
de Barris” de la ciudad de
En la planta baja se disponen, también, la zona de
vestíbulo y recepción general, el área de pediatría
y consultas de uso polivalente. En paralelo a la Calle de la Mercè se encuentran los almacenes, el archivo y los núcleos de comunicación y servicios.
En planta primera encontramos las consultas de
medicina general y especialistas y los espacios de
soporte de sala de reuniones y aula de educación
En la segunda planta, quesolo existe sobre el ala
este, se dispone el área de
personal con vestuarios y
zona de descanso con vistas al parque y las cubiertas ajardinadas del resto
La disposición de los patios norte-sur permite que
funcionen como patios ingleses en los que la diferencia de temperatura en
relación a las fachadas sur
de los cuerpos que se disponen permite una ventilación cruzada natural. La
mayor virtud de estos patios reside en la posibilidad de dotar cada cuerpo
de consultas de las mismas cualidades espaciales
de luz, ventilación y relación visual con el exterior.
La volumetría del edificio
es de planta baja y primera. Solo el cuerpo dispuesto sobre la calle de la Mercè, más próximo a la trama
urbana, dispone de dos
La materialidad del volumen viene dada por lo que
parecen ser cajas de hormigón vaciadas y suspendidas sobre la planta baja
que se dispone como un
zócalo para el edificio.
En el interior las paredes
verdes de cerámica vidriada en salas de espera y el
amarillo de los panelados
de escogidas paredes interiores le dan un toque de
color y alegría. La relación
visual entre los diferentes
espacios interiores (el edificio que se mira a sí mismo) proporciona una sensación agradable y un espacio confortable.Por la noche, la luz artificial que emite el edificio iluma el espacio público exteriorEdificio concebido como una caja de luzJuego geométrico
PatioSala de espera y pasillosVistas exteriores con la iluminación nocturnaMaterialidad del volumen: hormigón vaciado y suspendidoConsultasSección transversalVía26-27 PROYECTO GODIA BARRIO.indd 27CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 9:54:0928 Nueva ConstrucciónResidencia, centro de día y viviendas asistidas en Vic (BCN)octubre2010"El Nadal" de Vic (BCN), un nuevo modelo de edificio sociosanitaria
El edificio de TMA ARQUITECTURA integra residencia, centro de día y viviendas asistidas para la
tercera edad en un mismo conjunto que se organiza en torno a una plaza interiorOriol Tintoré, arquitecto director de
TMA Arquitectura,
“El Nadal”, servicios para la tercera edad. Un
sociosanitario, que integra desde una residencia asistida hasta viviendas en regimen dotacional de arrendamiento
Una infraestructura diseñada para dar respuesta a las necesidades
de las personas mayores, tanto si pueden vivir
de forma autónoma como si tienen algún grado
de dependiencia física o
psíquica, ofreciéndoles
un entorno adecuado y
garantizando una atención personalizada para
conseguir el máximo
grado de autonomía personal y social.
El complejo residencial si-Víatuado en Vic, en la zona “El
Nadal”, cuenta con una
superfície total de 15.805
m2, de los cuales 6.678 m2
en la mitad sur se destinan a viviendas con servicios y 9.127 m2 en la mitad
norte al complejo residencial- centro de día. La
construcción de este conjunto destaca especialmente por la participación
de distintos organismos
como el Institut Català del
Sòl, la Fundació Privada
de Vic y la Casa de la Caritat de Vic, así como también la colaboración del
Ajuntament de Vic y el Departament de Medi Ambient i Habitatge de la Generalitat de Catalunya. La
residencia está formada
por un total de 86 habitaciones con capacidad para
144 camas y, se organiza
en una planta subterránea
de servicios, planta baja ycuatro plantas pisos. Por
otra parte, las viviendas se
conforman en 63 unidades
organizadas en planta baja
y tres plantas pisos.
El diseño del nuevo complejo asistencial tiene en
cuenta diversos aspectos
para beneficiar la sostenibilidad y el ahorro energético, entre los que destacan la construcción de un
aljibe pluvial de 450.000 L
destinado a la reutilización
del agua de la lluvia para
los inodoros y el riego, el
uso de energías renovables, la instalación de calderas de alto rendimiento,
la instalación de calefacción y agua caliente comunitaria, fachadas y cubiertas ventiladas y sistemas
de climatización mediante
techo radiante.El conjuntoEl complejo asistencial ocupa una isla entera de equipa-mientos situada en el límite
oeste del sector “El Nadal”
de Vic, una nueva área de
expansión urbana hacia la
zona de poniente de la ciudad. El plano parcial que desarrolla la actuación urbanística se organiza siguiendo
una amplia franja de parque
urbano y de equipamientos
ya existente que, como consecuencia lo conecta con el
casco antiguo de Vic. La
construcción al norte de la
zona verde tiene una tipología de viviendas plurifamiliares aisladas de pb+5p+a y al
sur, viviendas unifamiliares
en hilera y aisladas. La isla
está situada en la zona sur
de la franja verde en el límite
oeste del sector y concluye
con una secuencia de cuatro
islas de viviendas unifamiliares en hilera, que se caracterizan por el pasaje del Pacte
dels Vigatans peatonal que la
atraviesa de este a oeste y
que tiene como final la parcela del proyecto. Dicha superfície tiene un desnivel topográfico de aproximadamente 3 metros entre su esquina nordoeste y su opuesta
La edificación ocupa el perímetro del conjunto de la parcela, creando un amplio patio
interior en forma de isla, cuyo objetivo es el de crearciudad y espacio urbano, así
como articular la heterogénea naturaleza de los espacios urbanos de su entorno
más inmediato, es decir, el
amplio espacio abierto de zona verde ubicado en el límite
norte de la calle de la Laura,
la calle peatonal de Josep
Irila con los testeros de las
viviendas unifamiliares en hilera al este, las viviendas
unifamiliares aislas de pb+1
al sur y la calle Estbart de Vic
de tránsito rodado y frontera
actual de la ciudad de Vic con
los campos de poniente.
Volumétricamente el conjunto decrece en su sección nortesur y oesteeste para adaptarse a la topografía descendiente del solar; así el conjunto se organiza funcionalmente con la residencia en la
mitad norte y las viviendas en
la parte sur, concediendo especial atención a la delicada
relación entre los distintos
Debido a la topografía del
terreno descendiente y la diferencia de altura entre las
plantas (en el caso de la residencia es de 3,5m y en las
viviendas es de 3m), el conjunto de la construcción intercala las plantas, es decir,
que el nivel de coincidencia
de cota entre la residencia y
las viviendas se sitúa en laCONSTRUCCIÓNSANITARIA28-29 PROYECTO TMA.indd 2827/09/2010 9:56:15octubre2010Residencia, centro de día y viviendas asistidas en Vic (BCN)Nueva Construcción 29Emplazamiento y fecha: Vic (Barcelona) 2010 Promotor: Generalitat
de Catalunya, Incasòl, Ajuntament de Vic y Hospital de la Santa Creu
de Vic Contratista: Dragados SA, FCC Construcción SA Superficie:
15.800 m2 Presupuesto: 19.960.000 euros Autor del proyecto y
Dirección de obra: Oriol Tintoré Espuny, arquitecto (TMA
ARQUITECTURA) Dirección de ejecución:: Miquel Pont, Lluís
Senan, arquitectos técnicos Colaboradores: Albert Pascual, Bruno
Civettini, Agnès Ros, André Rodrigues, arquitectosplanta primera y segunda,
respectivamente. El espacio
interior de la isla se formaliza como un conjunto unitario
que queda cualificado por un
volumen en la planta baja, el
cual divide el jardín de uso
privado y controlado de la
residencia en la parte norte
de la plaza pública de las viviendas. Esta estructura acoge la cafetería de la residencia y se sitúa en la cota de la
plaza pública, convirtiéndose
en una pieza fundamental
que articula el espacio y la
vida del conjunto. La plaza
pública pasa a ser un final
singular del paseo gracias al
pasaje peatonal de la urbanización que unifica el conjunto
con la trama urbana ya existente en el entorno.
Las plantas bajas son muy
permeables y tienen grandes
aberturas que benefician la
relación de la ciudad con el
interior de la isla. Dicho espacio interior es un espacio
transparente, permeable y
accesible desde el exterior,
que responde esencialmente
a la duplicidad de sus requerimientos funcionales.Las viviendasLas viviendas se organizan
en dos escaleras y presentan
una volumetría desigual que
se desarrolla alrededor del
espacio público interior de la
isla. Los núcleos de escaleras dan acceso a tres barras
de viviendas servidas por pasillos que se disponen buscando el mejor asoleamiento
al este, oeste y la mayoría
orientados hacia el sur. Esta
distribución funcional del
proyecto aumenta ligeramente el rendimiento de las
superficies del conjunto, pero permite la asistencia a las
viviendas directamente desde la residencia. La escalera
A sirve a 35 viviendas con una
altura de PB+3PP, la escalera B sirve a 28 viviendas de
PB+2PP. La planta baja presenta tres importantes aberturas de distintas dimensiones que facilitan la permeabilidad y la transparencia
del espacio público. La planta baja acoge los vestíbulos
de las dos escaleras situadas
en una posición simétrica y
bajo unos amplios porches,
el aceso al aparcamiento, unlocal polivalente y vivendas
con la privacidad garantizada
debido al desnivel respecto
Las plantas primera y segunda son simétricas en relación al eje transversal medio del edificio y las barras
norte-sur de la planta primera se retroceden para beneficiar las entradas de doble
altura de la plaza.La residenciaLa parte de la construcción
destinada a la residencia se
organiza en PB+4PP y está
formada por 86 habitaciones
dobles e individuales con un
capacidad de 144 camas, y
acoge todos los servicios logísticos y comunitarios necesarios para su funcionamiento. El edificio se organiza con
una volumetría cambiante en
la planta subterránea, planta
baja y cuatro plantas piso. A
la planta subterránea se accede mediante una rampa
descubierta paralela a la calle de Josep Irla, y consta de
25 plazas de aparcamiento
para automóviles, además
de los servicios logísticos como la cocina, vestuarios, almacenes y salas de mortuario y velatorio. Es en esta
planta en la que se produce
todo el almacenamiento necesario de la residencia. La
planta baja tiene forma de U
y acoge las zonas comunes y
los espacios compartidos de
la residencia. El acceso principal del edificio está en la
calle de la Laura por la fachada norte y a través de un
vestíbulo amplio y muy transparente hacia el interior de la
isla jardín. Este espacio sirve
como recibidor de la sala de
actos y del oratorio, que puede ser utilizado por personas
ajenas a la residencia. Un
poco más apartados se encuentran los despachos de
administración. Cada planta
piso constituye una unidad
de internamiento o “cluster”
de funcionamiento autónomo: las plantas primera y
segunda se organizan en forma de L y acogen a los residentes con dependencias físicas y, las plantas tercera y
cuarta, en forma de barra linial, son ocupadas por los
residentes con dependencias
psíquicas.Vista aérea del conjunto "El Nadal" de VicEspacio interior de la isla, una plaza pública accesible desde el exteriorPlanta baja y planta primeraEl conjunto decrece para adaptarse a la topografía	Juego interior/exterior
Vía28-29 PROYECTO TMA.indd 29CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 16:49:2330 Nueva ConstrucciónNuevo Hospital de Mollet (Barcelona)octubre2010Nuevo Hospital de Mollet de
Corea+Moran Arquitectos
Un centro hospitalario pionero en responsabilidad medioambiental y eficiencia energética, que presta una especial atención a su iluminaciónEl Nuevo Hospital de
Mollet, un centro hospitalario público pionero en responsabilidad
medioambiental y eficiencia energética, dará cobertura a más de 150.000 habitantes de 10 municipios del
Vallès Oriental y Vallès Occidental (Barcelona, España). El hospital, que ha supuesto una inversión de
cerca de 61 millones de
euros, es una mejora considerable respecto al antiguo:
cuenta con 160 camas, 42
despachos de consultas, 6
quirófanos y será un referente en especialidades como la atención nefrológica,
crónica. Cada año tiene previsto atender más de 12.500
altas, 165.000 consultas,
120.000 urgencias y 6.000
Los arquitectos del proyecto,
el argentino Mario Corea y el
terracense Lluís Moran, han
diseñado un hospital que se
Víaplantea como un volumen
horizontal calado por patios
de luz que se adecua a la
topografía, desplegándose
en 27.000 m2 de superficie
aprovechando el entorno rural del parque de los Pinetons i Gallecs. El hospital
busca controlar su escala
frente a la escala humana,
donde la plaza pública de
acceso entra hasta el edificio formando una gran rambla pública de comunicación,
presidida por el Roble, símbolo del Hospital de Mollet.
Y es que el nuevo centro sanitario es referencia y modelo de funcionalidad, eficiencia y sostenibilidad en
• Cuenta con un perfil arquitectónico característico que
intenta minimizar el impacto paisajístico. El solar presenta un desnivel medio del
8.5% de aproximadamente
unos 11.00 metros en el sentido Noreste/Suroeste. El
proyecto cae y se escalona en
dos direcciones siguiendo el
terreno natural. En la direc-ción transversal al solar el
edificio pasa de dos plantas
en la parte oeste a tres plantas en la parte este.
• Dispone de 4 patios interiores, elementos fundamentales que garantizan
tanto el aprovechamiento
de luz natural como la ventilación de los espacios dehospitalización. Además
estas zonas verdes se convierten en agradables vistas, aumentando el bienestar de los pacientes y del
• En cuanto a la distribución
interna, se ha diseñado de tal
forma que evita cruces entre
pacientes, visitantes y perso-nal sanitario.
• Por lo que respecta a la
estructura, al estar planteada como un sistema repetitivo de módulos, permite una
gran flexibilidad para organizar todos los programas funcionales y adaptación a los
cambios de uso, de servicios,
de tecnología y podrá crecerLos cabezales CLINIC de LAMP, se adaptan a las necesidades lumínicas del nuevo centro sanitario de Mollet del VallèsCONSTRUCCIÓNSANITARIA30-31 REPOR LAMP.indd 3027/09/2010 9:58:59octubre2010Nuevo Hospital de Mollet (Barcelona)Emplazamiento y fecha: Mollet del Vallès. 2010 Superficie: 6.015 m² Promotores:
Servei Catala de la Salut y Consorci Sanitari Mollet Autores del proyecto: Mario Corea y
Lluís Moran (Corea+Morán Arquitectos) Colaboradores: Maricel Aguilera, Andre Mota y
Marina Correia Estructuras: Bis Arquitectes Instalaciones: K2 Ingenierías: Enginya
Instalaciones y Serra Capmany Instalaciones Constructora: Acciona Instaladora: Emte
Lamp Solutions: Clinic y Hospitalen una futura ampliación de
• Apuesta por la climatización geotérmica para la refrigeración en verano y la calefacción en invierno, cubriendo más de 1 MW de potencia,
y convirtiéndose así en el
proyecto más grande de España y pionero en climatización hospitalaria mediante
geotermia de Europa. Esta
técnica consiste en la extracción de energía del subsuelo
a través de bombas de calor
ubicadas en 148 pozos de
146m de profundidad y
145mm de diámetro. La gran
ventaja de este sistema es
que permite un mejor rendimiento: supone un ahorro de
hasta 75% de la energía destinada a climatización y una
reducción del 50% en emisiones de CO2 respecto a
• Además de la geotermia,
incorpora otros criterios de
sostenibilidad, ahorro energético y aprovechamiento de
los recursos naturales tales
como los innovadores techos
radiantes, que mediante la
colocación de unos circuitos
impresos en las placas de
pladur, evitan las corrientes
de aire y aumentan el confort; así como placas solares,
sistemas de reaprovechamiento de aguas pluviales,
incremento de inercias y aislamiento térmico optimizado
en fachadas.IluminaciónBajo las premisas de funcionalidad, eficiencia y sostenibilidad, Corea & Moran han
apostado por iluminar la primera planta donde se ubican
las cuatro unidades de internación, en 88 habitaciones y
160 camas, utilizando las luminarias Clinic; y la planta
baja donde se ubican las unidades de tratamiento ambulatorio y urgencias con las
luminarias Hospital, ambos
cabezales de la firma Lamp,
capaces de adaptarse a las
necesidades lumínicas del
centro sanitario.PLANTA 1 - ILUMINACIÓN
EN HABITACIONES DE HOSPITALIZACIÓN
La recuperación de los pacientes es más rápida cuanto
más agradable es el entorno
que les rodea. Por ello es
muy importante que la ilumi-nación de las habitaciones de
hospitalización sea apropiada. La iluminación directa
provoca deslumbramiento,
fatiga visual y estrés; sin embargo, la iluminación indirecta evita el deslumbramiento
y crea contrastes más confortables. Las luminarias
empleadas en dichas estancias deben cuidar el diseño
con una estética neutra y
poco agresiva así como adecuarse a la funcionalidad. El
sistema de iluminación empleado por ser el más completo es sin duda el cabezal
- Iluminación directa: el paciente no debe estar expuesto a luminancias mayores de
750 cd/m2 y la luminaria debe tener un control del deslumbramiento directo.
- Iluminación indirecta: 100
lux en el suelo y 200 lux en
- Iluminación de lectura: 300
lux. Debe ser accesible y de
- Iluminación de reconocimiento y/o tratamiento: mínimo de 800-1000 lux.
- Iluminación de vigilia durante la noche: 5 lux.
- Fuentes de luz sean con temperaturas de color cálidas.
- Es apropiado que la luminaria incorpore un sistema
de regulación de luz, aportando así un mayor confort al
enfermo a la vez que ayuda al
- Es importante el aprovechamiento de la luz natural.
Por satisfacer la mayoría de
descritos, la nueva gama de
Lamp de cabezales Clinic,
para hospitales, residencias
de la tercera edad, clínicas y
centros de salud, se caracteriza por sus líneas neutras,
diseño atemporal y minimalista, haciendo que sea la
propia luminaria la que “desaparezca” del espacio cediendo todo el protagonismo
a la luz. Fabricada en extrusión de aluminio lacado en
color blanco, permite iluminación directa y/o indirecta, y
se puede personalizar escogiendo la fuente de luz y
añadiendo los mecanismos
necesarios (interruptor, toma de teléfono, pulsador de
llamada, luz de vigilancia,
etc.). Las fuentes de luz utilizadas para este proyecto sonpara iluminación directa
1x24W (T5) y para indirecta
1x54W (T5).PLANTA BAJA - ILUMINACIÓN EN UNIDADES DE
TRATAMIENTO AMBULATORIO Y URGENCIAS
En este tipo de salas se debe
primar la tarea del personal
sanitario por encima del paciente. Por ello, la iluminación varía con respecto a las
habitaciones de hospitalización ya que exige una funcionalidad mayor donde:
- El nivel de Iluminación es
mayor. En algunos casos como la oftalmología, radiología, dermatología, etc. se
necesitan niveles muy altos y
además variables que vanNueva Construcción 31aproximadamente de 5 lux a
- Es importante la estanqueidad de las luminarias para
evitar contaminación y falta
- Es imprescindible evitar sombras y conseguir un alto nivel
de reproducción cromática.
- Las fuentes de luz suelen
ser de color blanco neutro e
incluso colores fríos como el
azul en odontología.
Debido a su aplicación más
funcional, la familia de cabezales Hospital de Lamp, cubre
todas las posibilidades desde
las fórmulas más simples
hasta las más complejas. Fabricada con perfil de aluminio
lacado en RAL 1013 (color crema) y, bajo pedido, disponibleen otros colores, esta luminaria de radiación directa y/o indirecta permite personalizar
el cabezal con los mecanismos eléctricos necesarios. En
este proyecto, las fuentes de
luz escogidas son para iluminación directa 1x18W (T8) y
para indirecta 1x36W (TL-C), y
se ha utilizado el acabado lacado en color blanco.
hacen que tanto los sistemas de iluminación sanitarios Clinic como HOSPITAL
se integren perfectamente
en centros sanitarios creando ambientes confortables
para pacientes y apropiados
para facultativos con una
iluminación adecuada a cada circunstancia.Cabezal CLINIC de LAMP, de radiación directa-indirectaFachada del Hospital de MolletIluminación en habitaciones de hospitalizaciónFotometría de las luminarias Clinic de LampEsquema lumínico del cabezal Clinic de LampLuminarias Hospital de LampSala de neonatos
Vía30-31 REPOR LAMP.indd 31CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 10:00:04EntrevistaRui Maia, arquitecto, y Almudena Bautista, ing. ind. IDOM32octubre2010“Un hospitaldeber ser,
más que una gigantesca máquina tecnológica,
un espacio humanizado y acogedor, con
espacios físicos confortables y seguros”IDOM es una empresa líder
en el ámbito de los servicios profesionales de ingeniería, arquitectura y consultoría. Desde su fundación
en 1957 ha atendido a más
de 5.000 clientes y participado en 17.000 proyectos en
cuatro continentes. En el
campo de las infraestructuras, IDOM realiza funciones
de muy variada índole, desde los estudios de viabilidad,
hasta los servicios llave en
mano, pasando por el diseño y la gestión de proyectos
de construcción, así como
en estrategia, gestión, modelos de negocio, e innovación. En 1993 se constituyó
ACXT, como sociedad del
grupo IDOM dirigida al ejercicio específico de la arquitectura. El equipo de IDOM
– ACXT es actualmente el
grupo de servicios profesionales para la edificación de
mayor dimensión de España
y uno de los principales en
Europa, y ofrece un servicio
integrado que incluye tanto
diseño conceptual arquitectónico como ingeniería de
edificación y gestión de proyecto y construcción. El carácter multidisciplinar de su
equipo y el enfoque integral
en la resolución de los problemas de sus clientes definen la forma en que afronta
IDOM los retos del sector
En vuestra trayectoria habéis trabajado en todos los
¿Qué particularidades presenta el sector de la construcción sanitaria?
En el sector de la construcción sanitaria nos enfrentamos a proyectos con programas complejos, de gran tamaño y especialización, con
normativa específica, participantes y esquemas organiVíaIDOMzativos muy diversos, y en los
que impera la funcionalidad
del edificio y la eficiencia
operacional sobre otros objetivos habituales en proyectos de construcción. Además,
el sector sanitario está en
constante innovación, lo que
se traslada inevitablemente
al proceso de construcción.
Con un programa funcional
enormemente complejo, en
el que la organización de
relaciones de proximidad
entre áreas y la separación
clara de los flujos, así como
la diversidad tipológica y los
requisitos tecnológicos son
por sí solos de difícil conciliación, un hospital deber
ser, más que una gigantesca
máquina tecnológica, un espacio humanizado y acogedor, con espacios físicos
confortables y seguros, que
participe por sí mismo en el
proceso de recuperación de
los enfermos.diversos enfoques técnicos,
para evaluar correctamente
las diferentes opciones y sus
condicionantes y atender todos los aspectos involucrados en una infraestructura
Un hospital, por su escala y
diversidad, se asemeja a un
núcleo urbano, estructurado
por avenidas y calles, plazas,
manzanas y barrios, siendo
fácil distinguir tipologías como las de hotel, espacios
comerciales y restaurantes,
áreas de docencia y culto, y
áreas totalmente industriales, además de numerosas
áreas asistenciales de fuerte
y diferenciada componente
El primer gran reto al que se
enfrenta el equipo de IDOM
al acometer un proyecto sanitario, es el de distribuir los
diferentes servicios médicos,
conectados por una red jerarquizada de pasillos que“Los retos que presenta para
nosotros un proyecto sanitario están
relacionados con la multiplicidad de
disciplinas en juego y la necesidad
¿Cuáles son los retos que os
encontráis como ingeniería
a la hora de abordar un proyecto de este tipo?
Como equipo multidisciplinar de ingenieros y arquitectos, los retos que presenta
para nosotros un proyecto
sanitario están relacionados
precisamente con la multiplicidad de disciplinas en
juego y la necesidad de integración.
Desde la elección del emplazamiento y a lo largo del
proceso de diseño y obra, se
un equipo con múltiples especialistas integrados, conseparan claramente los recorridos de enfermos hospitalizados, enfermos externos, personal, limpios, sucios
y suministros. De la correcta
y los recorridos dependerá el
hospital, así como su viabilidad económica y vida útil.
El equipo multidisciplinar de
IDOM orienta su trabajo a
garantizar la máxima eficiencia del edificio en todos
sus aspectos (energético,
tecnológico, económico,
constructivo, funcional, de
confort físico y ambiental),
cumpliendo siempre con losrequisitos espaciales necesarios para la realización de
los actos médicos en las óptimas condiciones.
Frente a otros edificios más
estables, los hospitales son
edificios en constante modificación y transformación, debido a la continua evolución
de la tecnología médica y a
generadores de nuevos tipos
de necesidades en el ámbito
sanitario. Por ello, a los retos
anteriores se añaden los conceptos de flexibilidad y posibilidad de crecimiento, aspectos básicos a tener en cuenta
en el diseño de una nueva
buen ingeniero para realizar
un proyecto de un nuevo
hospital o centro sanitario?
Sin limitarnos a la formación
de ingeniero, cualquier profesional de los que participan
en el proyecto de una nueva
infraestructura sanitaria debe ser un magnífico especialista en su materia, y a la vez
tener la visión global e integradora de todas las disciplinas técnicas involucradas en
el proyecto. Precisamente
esta doble faceta es la que
caracteriza a las personas
IDOM, por la diversidad técnica de la compañía y el enfoque integrador de su estilo y
controlar los plazos, costes
y tiempo en proyectos hospitalarios?
Cuando actuamos como gestores de proyecto y obra nos
convertimos en representantes de nuestro cliente en todo
el proceso y líderes y coordinadores de todos los participantes en el mismo, entendiendo y haciendo propios los
objetivos del proyecto y orien-tando todas las acciones a su
consecución. Para ello disponemos de una metodología propia de gestión que integra diversos aspectos como la calidad, el coste, el
plazo y los riesgos del proyecto, que se desarrolla a lo
largo de sus fases de planificación inicial, diseño, licitación, ejecución y puesta en
marcha. Por otro lado, la capacidad técnica del equipo de
IDOM y su conocimiento en
profundidad de todas las especialidades técnicas involucradas en un proyecto sanitario, aporta una visión complementaria y enriquecedora
a la del cliente y el resto de
¿En qué nuevos proyectos
estáis trabajando en este
en la actualidad como arquitectos e ingenieros son el el
hospital Dr. Josep Trueta en
Girona, realizado en UTE con
MAP Arquitectos; el hospital
de Amarante y el Hospital
Particular de Fátima, en Portugal, y el hospital de Gandía.
Como gestores de proyecto y
construcción estamos dirigiendo el nuevo hospital de
ADESLAS en Granada y el
nuevo hospital de IMQ en
Bilbao, y recientemente hemos finalizado las obras del
hospital de Vinalopó en Elche
consultoría estamos realizando diversos proyectos en
los ámbitos de estrategia y
gestión, logística, sistemas
de información, modelos de
colaboración público – privada e innovación. En este
último ámbito llevamos a
cabo un trabajo pionero, introduciendo la gestión de la
innovación en las instituciones sanitarias.CONSTRUCCIÓNSANITARIA32-33 IDOM.indd 3223/09/2010 14:34:10IDOMoctubre2010“De la correcta
espacios y los
recorridos dependerá
hospital, así como su
viabilidad económica y
vida útil”“Disponemos de una
gestión que integra
como la calidad, el
coste, el plazo y los
riesgos del proyecto,
que se desarrolla a lo
largo de sus fases”¿Qué importancia tendrá
proceso continuo de cambio
e innovación, por lo que es
constante la realización de
reformas y ampliaciones en
centros sanitarios existentes,
Por otra parte, los últimos
años se han caracterizado
por una importante inversión en infraestructuras sanitarias, lo que nos hace
prever un incremento en el
futuro próximo de las obras
de renovación y reforma de
construidas. Además, será
necesario acometer importantes obras de rehabilitación de edificios hospitalarios que han quedado obsoletos y necesitarán adaptarse funcionalmente a las
nuevas tendencias de gestión y técnicamente a los
nuevos requerimientos normativos y tecnológicos.pasos iniciales de diseño, y
abarca la orientación del edificio, su volumetría, la elección de sus materiales, el diseño de fachadas, el uso de
la masa térmica de forma
combinada con la elección
del sistema de climatización,
y el empleo de fuentes de
energía tradicionales y renovables, en combinación con
los sistemas energéticos integrados en el edificio.
En el caso de un edificio hospitalario, son así mismo prioritarios el confort y la calidad
del ambiente interior. El diseño ha de proteger al paciente de los elementos
agresivos del exterior, y a su
vez hacerlo beneficiario de
medio ambiente, como la luz,
la ventilación natural, y las
vistas al paisaje.¿Qué importancia juega la
introducción de criterios de
construcción sostenible que
busquen la eficiencia energética en los proyectos de
centros hospitalarios?
Los criterios de construcción sostenible, entendiendo
la sostenibilidad como el necesario equilibrio entre los
aspectos ecológicos, sociales y económicos afectados
por la construcción en sí y
por las actividades que comporta a lo largo de su ciclo
de vida, se consideran desde
la fase de definición conceptual de una infraestructura
Así, el diseño conceptual arquitectónico de un centro
hospitalario se aborda teniendo en cuenta el impacto
sobre el medio desde losEn los próximos años, ¿cuáles creéis que serán los
principales cambios a los
que habrá que enfrentarse a
Los principales cambios estarán relacionados con el establecimiento de un nuevo
modelo de hospital fiable,
tecnológico y humanizado,
organizado en torno al paciente y sus familiares, descentralizado y orientado a
aportar una alta calidad en
su experiencia como usuario
durante la estancia; el incremento de la atención ambulatoria y domiciliaria, y la reducción de las estancias hospitalarias; la introducción de
innovaciones en el ámbito de
las tecnologías médicas y de
la información y las comunicaciones; los nuevos modelos de gestión en el sector
sanitario (colaboración público - privada), y los proyectos relacionados con la mejora de la eficiencia energética de la edificación.“La reciente inversión
sanitarias nos hace
preveer un incremento
infraestructuras”Entrevista“El diseño ha de
agresivos del exterior, y
a su vez hacerlo
medio ambiente: luz,
ventilación y vistas”“Uno de los
para el sector será el
y domiciliaria, y la
hospitalarias”Hospital de Vinalopó en Elche, nuevo hospital IMQ en Bilbao y Hospital de Amarante en PortugalHospital Particular de Fátima en PortugalHospital Dr. Josep Trueta en Girona de la UTE MAP Arquitectos - IDOMVía32-33 IDOM.indd 3333CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 10:15:31Director GerenteJose Luis de Sancho34 Experiencia en gestión hospitalariade flexibilidad estructural es una de las grandes
aspiraciones de todo gerente hospitalario por la rigidez habitual en la que
se desenvuelven las ampliaciones o cambios de uso en los hospitales, más
aún en centros con muchos años de existencia (más de 55 en el caso de
Vall d’Hebron).”C34.indd 34octubre2010“Disponeruáles son los principales retos a los que tenéis que hacer frente
con una población de referencia tan amplia como la del
Hospital Universitario Vall
d’Hebron?
asistencial constante de
nuestro territorio asignado de
Barcelona ciudad (con una
población de referencia de
unos 500.000 habitantes), y
de otros territorios de Cataluña y el resto del Estado
para las especialidades de
referencia de tercer nivel.
Además, la simultaneidad
de la atención comunitaria y
la atención terciaria de superespecialidades como la
neonatología, los trasplantes de órganos, los grandes
quemados o las cirugías de
alta complejidad, requieren
VíaHospital Universitario Vall d’Hebronde un modelo organizativo
flexible que no deje sin atender unas patologías en beneficio de otras. Se trata de
un modelo que realiza la
asistencia con el mejor nivel
de calidad asistencial, permitiendo además desarrollar las facetas docente e
investigadora de máximo nivel que caracterizan a este
El Hospital Universitario Vall
d’Hebron es un centro vinculado al Instituto Catalán de la
Salud (ICS), de modelo tradicional de gestión, es decir, sin
Desde 2005, con la elaboración del Plan Estratègico para
4 años (2006-2010) el modelode gestión se basa en cuatro
elementos clave: la gestión
por procesos, adaptando la
organización tradicional de
direcciones médicas en cada
hospital (General, Traumatología y Materno-infantil) a las
Direcciones por procesos médicos, quirúrgicos, maternoinfantiles y de soporte clínico;
la calidad asistencial como
eje de todas las actuaciones
adoptando el modelo europeo
de calidad EFQM (en este
sentido, el Hospital ya ha realizado dos autoevaluaciones
en estos 4 años, y está pendiente la tercera, con una mejora progresiva de resultados); el cuadro de mando integral o balanced score card
(BSC) como herramienta de
obtenidos -fruto del contrato
programa anual pactado con
el Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) y el presupuesto acordado con el Instituto Catalán de la Salud (ICS),
y los acuerdos de gestión firmados con todos los servicios
asistenciales del Hospital-; y
los profesionales como participantes clave en todos los
una óptima gestión de un
gran centro hospitalario como Vall d’Hebron?
Evidentemente, disponer,
como en nuestro caso, de
una plantilla de profesionales de gran nivel, un equipo
directivo estable en el tiempo, cierto liderazgo gerencial, un plan estratégico renovable cada 4-5 años como
máximo y trabajar con criterios de eficiencia y calidad a
todos los niveles. Para ello
es esencial implicar a los
profesionales en los objetivos globales del contrato
programa anual y en los
acuerdos de gestión de cada
Servicio asistencial y no asistencial, así como informarlescon la máxima transparencia
posible. También es clave
anual realista en consonancia con la actividad prevista a
realizar por el centro, sistemas de información clínica y
económica modernos que integren adecuadamente las
distintas informaciones de
cada proceso asistencial, y
poder contar con un nivel de
inversión en tecnología que
posibilite continuar garantizando prestaciones de óptimo nivel a los pacientes.
¿Qué beneficios aporta la introducción de medios tecnológicos de última generación
para la gestión hospitalaria?
El continuo desarrollo de las
tecnologías de la información y la comunicación, como la telemedicina o la integración de las imágenes radiológicas y de otras pruebas diagnósticas en la historia clínica informatizada,
están ya significando cambios fundamentales del modelo asistencial en beneficio
de los pacientes y los profesionales que les atienden.
Por ejemplo, permiten reducir estancias hospitalarias y
(Cardiología, Hematología,
Dermatología, etc.), o evitar
desplazamientos de riesgo
médico-quirúrgicas, la innovación es continua y en este
Hospital tenemos ejemplos
evidentes como los quirófanos inteligentes, las tecnologías de la imagen o la robótica. Éstas representan beneficios significativos para los
pacientes, calidad y seguridad en los procesos asistenciales, ampliación de técnicas
de cirugía ambulatoria, reducción de tiempos quirúrgicos o de exploración, disminución de la estancia hospita-laria y tratamientos más seguros y confortables.
El recinto consta de una gran
superficie construida y es un
consumidor de energía 24 h.
¿Qué medidas habéis introducido para ahorrar costes
de mantenimiento y de consumo energético?
De todas las medidas de optimización, la más importante y
que está ya en fase de proyecto, consiste en poder disponer
de un sistema energético integrado y de mayor eficiencia.
Se trata de una central de
cogeneración con dos turbinas a gas que permite una
trigeneración: electricidad,
calor y frío, adaptada a las
necesidades cambiantes del
Hospital las 24 horas y 365
¿Qué caracteriza la nueva
ampliación del Hospital?
El hospital está trabajando
desde hace más de un año en
un plan funcional básico de
nuevo hospital para 2020 y
sucesivos, partiendo inicialmente de dos hipótesis: hacerlo en su actual ubicación o
hacerlo en una nueva ubicación dentro de su área de salud. Cualquiera de ellas tendría un coste elevado y los
actuales no ayudan a hacer
estos planteamientos, aunque como es sabido, existen
fórmulas de financiación público-privadas que lo posibilitan y así se está haciendo ya
en Cataluña y más aún en
otras Comunidades Autónomas como Madrid.
Este plan significaría en su
concepción inicial la configuración de este nuevo hospital
sobre 5 elementos clave: la
hospitalización, reduciendo
su actual número de camas
en una cifra a determinar sobre criterios de reducción de
estancia media acordes con
la actual política del hospital;CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 10:01:5435 STEELCASE.indd 1123/09/2010 13:46:0636 Experiencia en gestión hospitalariaHospital Universitario Vall d’Hebron“Realizamos la
asistencia con el mejor
asistencial, permitiendo
desarrollar las facetas
de máximo nivel que
caracterizan a este
centro hospitalario”“Respecto a las
tecnologías médicoquirúrgicas, la
innovación es continua y
tenemos ejemplos
evidentes como los
quirófanos inteligentes,
imagen o la robótica”“De todas las medidas
de optimización, la más
está ya en fase de
proyecto, consiste en
integrado y de mayor
eficiencia”una policlínica, integrando la
actual dispersión de consultas y servicios diagnósticos
en 4 edificios del hospital; el
área tecnológica diagnóstica
y terapéutica (imagen, laboratorios y bloque quirúrgico) y
configuradas en torno a un
Parque de Investigación Biomédica en fase de definición
sobre la actual Fundación
Institut de Recerca; la docencia universitaria de pregrado
de Barcelona y el programa
MIR estatal.comunicaciones precarias; y
la nula adaptación en muchas
ocasiones a los cambios asistenciales y tecnológicos que
se han venido produciendo,
dificultan el criterio de flexibilidad estructural que debe
primar hoy en los hospitales
del siglo XXI.como una Unidad de Intensivos Pediátricos en el Área
Materno-infantil, una ampliación de las Urgencias en el
Área General que posibilitará
una mejora significativa en la
gestión de este servicio básico en cualquier hospital, especialmente en época invernal; y un nuevo edificio de investigación, que permitirá
seguir creciendo en la actividad investigadora del Hospital. El volumen de obra ejecutándose en este centro en los
últimos 5 años estará próximo a los 200 millones de
euros al finalizar estos proyectos en curso.¿Qué importancia juega la
hora de planificar futuras
ampliaciones o cambios de
Disponer de flexibilidad estructural es una de las grandes aspiraciones de todo gerente hospitalario por la rigidez habitual en la que se
desenvuelven las ampliaciones o cambios de uso en los
hospitales, más aún en centros con muchos años de
existencia (más de 55 en el
caso de Vall d’Hebron).
Las barreras que suponen la
verticalidad, característica de
estos centros de los años 50 y
60 del siglo XX; la escasa funcionalidad de la ubicación de
muchos servicios asistenciales, a veces multiedificio con¿Qué proyectos tenéis en
marcha en el Hospital Vall
d’Hebron para corto y medio
El corto plazo se me antoja
muy complicado. La actual
crisis económica está significando, de facto, la reducción
en los presupuestos anuales,
más allá de la contención ligada a una gestión eficiente.
Esto nos lleva a no poder generar más expectativas en los
profesionales que no sean
consolidar lo que venimos haciendo, que por otro lado es
construyendo un bloque quirúrgico de 20 quirófanos y un
área de críticos integrada en
el Área General del Hospital y
se ha iniciado la obra del futuro Centro de Esclerosis
Múltiple de Cataluña (CEMCat) ubicado en este Hospital
por decisión conjunta de la
Consejería de Salud y la Fundación de Esclerosis Múltiple
(FEM). Además hay otras
obras a punto de inaugurarseÁrea de Traumatología del Hospital Universitario Vall d’HebronVía“El hospital está
trabajando desde hace
más de un año en un
plan funcional básico de
nuevo hospital para
2020 y sucesivos; en su
actual ubicación o en
una nueva dentro de su
área de salud”octubre2010“El volumen de obra
ejecutándose en el
Hospital de la Vall
d'Hebron en los últimos
cinco años estará
próximo a los 200
finalizar los proyectos en
curso”Edificio del Área Materno-infantilEspacio de la plaza que se construyó delante del Área Materno-infantil del HospitalFoto aérea del Hospital Universitario Vall d’Hebron en BarcelonaCONSTRUCCIÓNSANITARIA34 y 36 GESTION HOSPI.indd 3610/09/2010 10:16:5113_PRODEMA.indd 1107/09/2010 15:39:0738 ReportajeCerramientosoctubre2010Cerramientos Cortizo en el Centro de
Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón
El Centro de Cirugía de
Mínima Invasión Jesús
Usón (CCMIJU) de Cáceres es una institución dedicada a la formación e investigación de técnicas quirúrgicas mínimamente invasivas. Su objetivo declarado
es “contribuir al aumento del
conocimiento y el uso de las
tecnologías de vanguardia en
el ámbito sanitario, mediante la realización de actividades de investigación, diseminación, innovación y transferencia tecnológica en colaboración con otros agentes, a
escala internacional". Un referente y proveedor de conocimiento científico-tecnológico a nivel mundial.
Este reto requería unas instalaciones acordes al volumen,
precisión y alto valor añadido
de las actividades que iba a
albergar. La ciencia aplicada
y las tecnologías sanitarias
acústicas, térmicas y lumínicas que van más allá de lo
meramente estético. Constituyen una obligación para
garantizar la funcionalidad
de un proyecto de tecnología
punta. La Consejería de Infraestructuras y Desarrollo
Tecnológico de la Junta de
Extremadura abrió un concurso público de Arquitectura
que remató con la elección de
Víaun proyecto que, aun de apariencia hermética, "incorporase el paisaje circundante a
los lugares de trabajo". Este
proyecto exigía tener en
cuenta "la orientación de sus
fachadas, de los vientos dominantes, con atención a la
iluminación natural e interés
en la utilización de energías
renovables". Todo un reto en
materia de cerramientos.
Con una superficie de 20.200
m2, el CCMIJU, se divide en
cuatro zonas diferenciadas:
área quirúrgica, área ádministrativa, zona de eventos y
congresos y área residencial.
EI área quirúrgica cuenta con
10 quirófanos experimentales dotados de un equipamiento de vanguardia (TAC,
RMN, quirófanos integrados,
etc.) y avanzados sistemas de
telecomunicaciones. Además
dispone de tres laboratorios,
servicio de farmacia, un animalario de 2.130 m2 y dos
aulas clínicas que complementan unas infraestructuras quirúrgicas perfectamente acondicionadas para ofrecer el mejor de los servicios.
comprende, además del staff
del propio centro, salas de
reuniones y despachos para
y empresariales que a diario
participan de la actividad del
centro. Dos auditorios y unatercera aula clínica, tecnológicamente acondicionados y
470 plazas, permiten desarrollar congresos, reuniones, seminarios, etc., con total comodidad. El CCMIJU ofrece, al
mismo tiempo, una residencia de 15 habitaciones dobles
puesta a disposición de todos
los alumnos y colaboradores
que participen de las actividades del centro.
En la fase de proyecto, y en
relación a los cerramientos,
se analizaron y sopesaron diversas posibilidades y sistemas. Viendo los tamaños y
pesos de los vidrios utilizados,
hubo que afinar mucho en la
elección de los sistemas. Para la fachada se escogió el
Muro Invertido de Cortizo, con
montantes de 180, 200 y 225
milímetros. La solución óptima para un proyecto que contemplaba huecos de 2.700 x2.200 y vidrios de hasta 360
kilos de peso. La puerta de
entrada del edificio, las terrazas, las salidas de incendios y
las puertas de acceso a zonas
comunes se resolvieron con
la Puerta Millennium, alcanzado dimensiones de hasta
3.000 de altura por 1.200 de
ancho en cada hoja.
Para el área residencial se
optó por el sistema 4400 corredera Canal Cortizo, con
unas dimensiones de 5.000 x2.900 de alto, mientras que
para las oficinas se recurrió a
la serie 2000, en apertura
proyectante exterior de 1 metro de ancho por 1,70 de alto
por hoja. Un sistema para
cada necesidad concreta.
Asimismo, se colocaron lamas de protección solar en la
fachada para mitigar o eliminar la luz solar directa de los
pasillos y conseguir, así, notables ahorros en la refrigeración interior del edificio.CONSTRUCCIÓNSANITARIA38 CORTIZO.indd 3827/09/2010 10:04:5115_EUN.indd 1109/09/2010 11:39:4740 OpiniónSistemas de distribución de gases medicinalesoctubre2010José Rincón
Responsable de Servicios de Distribución de Gases Medicinales
AIR LIQUIDE MEDICINALVentajas de la distribución de
gases medicinales con el
sistema de Doble ReducciónDado que las instalaciones hospitalarias
se encuentran en permanente actualización, sería deseable que los sistemas
de distribución de gases medicinales se diseñaran siguiendo el criterio de flexibilidad ante futuras ampliaciones y/o modificaciones.
El sistema de Doble Reducción garantiza la
estabilidad de la presión de la toma, y por
tanto permite la correcta administración del
medicamento al paciente con los máximos
Además, se minimiza la posibilidad de alarmas por baja presión de red y permite la fácil
extensión o modificación de la instalación
minimizando e incluso eliminando en ocasiones la necesidad de realizar costosas y potencialmente peligrosas intervenciones en
las líneas generales de la instalación.
Desde el RD 1800/2003 y conforme a lo
recogido en la Ley 29/2006, de garantías y
uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, el oxígeno y otros gases
pasaron de ser un producto industrial a
ser un medicamento.
La dispensación de un medicamento se debe hacer siguiendo la posología indicada
por el médico. Para que ésta sea correcta es
fundamental que la presión del gas en la
toma se mantenga dentro de los umbrales
indicados de forma estable en el tiempo.
La presión en toma depende de la presión
de partida desde los reguladores y de la
pérdida de carga que se produce, en el recorrido del gas por la tubería. Podemos asumir con carácter general que perderemos
más presión cuanta más tubería tenga que
recorrer el gas y cuanta más velocidad tenga dentro de la misma.
Los caudales de gases medicinales consumidos en un hospital son muy irregulares a lo
largo del día, lo que se traduce en variaciones
significativas de presión debidas a la variación
de la velocidad del gas y su pérdida de carga
asociada. Esta irregularidad horaria en el consumo, se traduce en irregularidad de presiones
en las tomas lo que puede producir irregularidad en los caudales dispensados al paciente.
VíaEn el diseño de un sistema de distribución
de gases medicinales, se tienen en cuenta
estos factores de modo que durante el servicio las variaciones de presión en la toma
se mantengan dentro de los umbrales indicados en las normas.
Dado que las instalaciones hospitalarias se
encuentran en permanente actualización,
sería deseable que los sistemas de distribución de gases medicinales se diseñaran siguiendo el criterio de flexibilidad ante futuras ampliaciones y/o modificaciones.
La normativa actual permite las instalaciones de gases medicinales siguiendo los dos
esquemas tecnológicos clásicos, que sin
entrar en detalles podemos resumir como:
- Simple Reducción. Este esquema consiste en distribuir el gas desde las fuente
de suministro a la presión de servicio de
la toma en torno a los 5 bar, sin ninguna
reducción intermedia.
- Doble Reducción. Consistente en la distribución por las líneas generales del hospital a una
presión intermedia en tono a los 9 bar para
después realizar una reducción a pié de cada
servicio hasta la presión necesaria en la toma,
aprox. 5 bar, acotando por lo tanto de forma
drástica la pérdida de carga y por ende la posible inestabilidad de presiones en las tomas.
Ambas tecnologías son perfectamente váli-Sistema Damao de Air Liquide Medicinaldas, si bien es cierto que la Doble Reducción presenta ventajas que hacen la instalación más flexible y segura tanto en las modificaciones de trazados durante la fase de
obra, como de las modificaciones o puestas
al día que sufrirán a lo largo de su vida útil.“La doble reducción presenta
ventajas que hacen la
instalación más flexible y
segura tanto en las
modificaciones de trazados
durante la fase de obras,
como en las que sufrirá a lo
largo de su vida útil”
El sistema de Doble Reducción, es muy ventajoso para los usuarios finales de la instalación.
- Ámbito médico. El sistema de Doble Reducción garantiza la estabilidad de la presión de la toma, y por tanto permite la correcta administración del medicamento al
paciente con los máximos estándares de
- Mantenimiento. Minimiza la posibilidad de
alarmas por baja presión de red durante los
picos de consumo en los momentos más
críticos del día.
- Ingeniería y Obras. Permite la fácil extensión o modificación de la instalación minimizando la necesidad de realizar costosas y
potencialmente peligrosas intervenciones
en las líneas generales de la instalación.
Actualmente la industria pone a disposición
del mercado una nueva generación de Conjuntos de Segunda Reducción de alto rendimiento, que cuentan con diseños redundantes más seguros, fiables y compactos, que
permiten incorporar las numerosas ventajas de esta tecnología tanto a los nuevos
proyectos, como a las actualizaciones de
instalaciones existentes, manteniendo un
balance muy favorable coste frente a funcionalidad añadiendo además un importante
plus de seguridad a la instalación.CONSTRUCCIÓNSANITARIA40 OPINION-AIR LIQUIDE.indd 4027/09/2010 10:05:42Aislamiento acústicooctubre2010Opinión41Otilia Herrera Márquez
Atarfil, S.L.Soluciones para el aislamiento
acústico en los centros
sanitariosLa importancia que cobra la protección
contra el ruido en el Código Técnico de la
Edificación es aún más relevante si el
proyecto acústico está destinado a la construcción o rehabilitación de un centro sanitario. En la actualidad se dispone de materiales
desarrollados para optimizar el aislamiento
acústico mediante soluciones constructivas
que además requieren un mínimo espacio y
presentan una gran facilidad de instalación.
El confort acústico está cobrando cada vez mayor importancia en los proyectos de edificación.
Esto es aún más relevante cuando se trata de
hospitales o centros sanitarios; los pacientes y
enfermos han de ser tratados en un ambiente
acústico que no interfiera en su convalecencia y
recuperación. Entre los efectos adversos del
ruido en la población destacan la molestia y las
interferencias en el sueño o el descanso, problemas que se acentúan en el caso de grupos
especialmente vulnerables, como son los pacientes de un hospital.“Los sistemas de
tabiquería seca o mixta
elevan considerablemente
su aislamiento acústico si
se refuerzan con láminas
pesadas acústicas o
membranas acústicas”
Además de la edificación puramente residencial,
los ediﬁcios terciarios están regulados por el
Código Técnico de la Ediﬁcación. Con respecto a
los hospitales y centros sanitarios, las habitaciones, quirófanos, consultas, etc. tienen la consideración de recinto protegido, es decir, recintos que
requieren las mejores características acústicas.
Las exigencias de aislamiento acústico de estos
recintos entre sí o con zonas comunes del edificio
son de 50 dBA; este valor mínimo de aislamiento
se ha elevado 5 dBA con respecto a la anterior
normativa aplicable, NBE-CA-88. Por otra parte,
el aislamiento acústico se eleva a 55 dBA en el
caso de tabiques de separación con recintos de
instalaciones. A estas exigencias se deben añadirlas correspondientes a aislamiento de fachadas,
cubiertas y a ruido de impacto.
Por otra parte, se debe prestar una especial
atención al aislamiento acústico de las instalaciones de los equipos de refrigeración, calefacción, fontanería, telecomunicaciones, ventilación, electricidad, etc., puesto que son fuente de
emisión tanto de ruido como de vibraciones,
pudiendo empeorar la calidad acústica de los
recintos colindantes.
Para dar sobrado cumplimiento a los nuevos
requisitos normativos, el mercado de productos
destinados al aislamiento acústico ha experimentado un considerable avance en cuanto a la
variedad, especialización y eficacia de los materiales ofertados actualmente en el mercado.
Concretamente, el auge cada vez mayor de la
tabiquería seca, a base de placas de yeso laminar, ha supuesto un cambio en tanto en la obra
nueva como en rehabilitación, incorporando
nuevos materiales y optimizando la instalación
en cuanto a rapidez y limpieza, factores que
cobran especial importancia en proyectos de
rehabilitación de hospitales.
Los sistemas de tabiquería seca o mixta (que une la
albañilería tradicional con los sistemas de yeso laminado) elevan considerablemente su aislamiento
acústico a ruido aéreo si se refuerzan con materiales
denominados láminas pesadas acústicas o membranas acústicas. Estas láminas, instaladas entre
dos placas de yeso laminado a modo de sandwich,
elevan el aislamiento acústico de estos sistemas con
un mínimo incremento de espesor y, por consiguiente, con un aumento de la superficie útil del recinto.Asimismo, en trasdosados de obras de rehabilitación, además de las láminas pesadas son de gran
utilidad los materiales multicapa, que incorporan a la
membrana acústica un material absorbente poroso
por una o ambas caras. Estos materiales mejoran
considerablemente el aislamento cuando se instalan
en cámaras de tabiques dobles o en falsos techos.“En trasdosados son de
gran utilidad los materiales
multicapa, que incorporan
a la membrana acústica un
por una o ambas caras”
Atarfil, dentro de su línea de productos para la
edificación, cuenta con la gama Silenfoil para el
aislamiento acústico. Esta gama se compone de
materiales diseñados específicamente para optimizar el aislamiento en frecuencia en todo tipo
de recintos. Para ello, disponemos tanto de
membranas acústicas (gama Silenfoil S) como
de sistemas multicapa (gamas Silenfoil T y Silenfoil TST). El refuerzo con estos materiales de
los sistemas constructivos, sean de albañilería
tradicional o de construcción seca, garantiza un
incremento en los niveles de aislamiento acústico a ruido aéreo que da sobrado cumplimiento
a las nuevas exigencias incluidas en el CTE, y
por ende, asegura el confort acústico de los
pacientes, familiares y trabajadores de los centros hospitalarios.Aislamiento acústico Silenfoil de Atarfil
Vía41 OPINIÓN ATARFIL.indd 41CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 10:06:3142 Materiales Hospitalariosoctubre2010Nofer: nueva línea Normbau para baño y duchas en colectividades
Nofer amplía su gama de equipos de ayudas técnicas a la movilidad junto con
un completo set de nuevos complementos de baños dotándoles de estilo y amplia usabilidad. Adaptados y homologados para geriatría, equipamiento socio
sanitario y hotelería residencial, estos diseños destacan por su ergonomía y
usabilidad para obras y reformas en colectividades.
www.nofer.comAltas prestaciones y estética con Optic Compact y Optic Acoustic de Tarkett
Optic de Tarkett es la nueva colección de pavimentos
vinílicos en versión compacta y acústica en formato
rollo de Tarkett. Concebida para obtener el máximo
rendimiento en áreas de tráfico intenso como sanidad, educación, ocio y comercio, Optic está disponible
en cuatro diseños Sand, Glass, Candy y Spice, que
incluyen una amplia y versátil gama de colores que
harán realidad sus más exigentes expectativas.
Depurado diseño, altas prestaciones, larga duración,
fácil y económico mantenimiento, son las características que hacen de la colección Optic la elección
más acertada. Su construcción de 2 mm. de espesor
y su capa de uso de pvc transparente de 0,90 mm., en
la versión compacta ofrecen una alta resistencia al
punzonamiento estático, a la abrasión y al desgaste.
También disponible en versión Acoustic con capa de
uso de 0.70 mm y absorción acústica de 17 dB.
www.tarkett-commercial.com/esSoluciones Schüco en el nuevo Hospital Universitario La Fe de ValenciaUno de mayores complejos hospitalarios de
África, en la capital de Burkina Faso, estará
equipado con productos Simon.Schüco International KG, el referente en ventanas y energía solar, ha jugado un
papel determinante en el Hospital Universitario La Fe de Valencia, recientemente terminado: 17.500 m2 de carpintería de aluminio exterior y casi 6.000 m2
de muros cortina y lucernarios, sobre una superficie construida de 260.000m2
Schüco se ha encargado de la carpintería de aluminio exterior, con una solución
común a todos los edificios que permite la misma profundidad de la perfileria
que los bloques de hormigón, ofreciendo una destacada estanqueidad y un aspecto uniforme entre partes fijas y practicables del cerramiento. La solución de
carpintería, integrada con los paneles de hormigón que conforman la fachada,
permite que quede todo en el mismo plano, tanto interior como exterior, de
forma que la fachada adquiere una imagen de gran calidad y modernidad. Respecto a las zonas de conexión, entre las cuatro torres destinadas a hospitalización, existen zonas comunes de escaleras y pasillos, que se han cerrado con
una solución de muro cortina de trama horizontal realizado con la serie FW 50+
de Schüco. También destaca la cubierta del edificio principal, en cuyas zonas
comunes hay una serie de lucernarios con pendiente a un agua, realizados con
perfileria de aluminio específica de la serie FW 50+ de Schuco, que garantiza la
correcta estanqueidad en todo momento.El Grupo Simon se ha adjudicado un importante
proyecto en Burkina Faso: el suministro de material eléctrico para una de las obras hospitalarias
más grandes del continente africano. En una superficie de 160.000 m2 en la capital del país, Ouagadougou, se esta construyendo un gran complejo
hospitalario que en su primera fase supondrá una
inversión de 60 millones de euros. Además de las
instalaciones y servicios propios de un gran centro
sanitario con 600 camas - 6 quirófanos, centro de
diálisis, unidad de grandes quemados, urgencias y
servicios sociales – contará con salas de reuniones, un auditorio de 250 plazas, aulas de formación y dispondrá de helipuerto, residencia de estudiantes de 40 plazas, una iglesia y una mezquita.
La capacidad operativa de Simon ha permitido el
óptimo suministro del material solicitado para
este gran proyecto.www.schueco.com/web/eswww.simon.esVíaCONSTRUCCIÓNSANITARIA42 MAT.indd 4201/09/2010 17:27:13Materiales Hospitalariosoctubre201043La Residencia de la Caridad en Santander instala Altro en más de 70 baños
La Residencia de la Caridad de Santander está llevando a cabo una importante
reforma en 40 de sus baños, equipándolos con Altro ImpressionistTM II / IP20.
La firma ya había sido escogida para una obra anterior realizada en 32 baños del
edificio, en los cuales se instaló el Altro MarineTM 20 / T20.
www.altroscandess.comSistemas Knauf en la construcción del Centro
Geriátrico Santa Rita de Manuel Ocaña
Los sistemas Knauf han sido utilizados para la
construcción de una de las últimas obras de mayor
interés arquitectónico, el Centro Geriátrico Santa
Rita en Ciutadella, Menorca. 10.000 metros cuadrados en techos, tabiques y trasdosados han sido
construidos con los Sistemas de construcción en
seco de la empresa Knauf. El arquitecto Manuel
Ocaña se decantó por estos materiales por la facilidad de manipulación que ofrecen los sistemas,
así como por la libertad en la adecuación del diseño. A destacar en este sentido, están los paramentos curvos dispuestos en toda la planta y que llaman a un juego de los sentidos con su forma y
www.knauf.esPhilips fortalece su portfolio de soluciones de iluminación en el ámbito
sanitario con la adquisición de Burton
Royal Philips Electronics ha anunciado la adquisición de Burton Medical Products Corporation, un proveedor líder en soluciones de iluminación especializadas para los centros sanitarios, empresa perteneciente al grupo industrial
noruego Glamox ASA. Burton es una empresa de iluminación especializada en
el ámbito sanitario que participa en actividades de diseño, fabricación y distribución de equipamiento de iluminación de alta calidad para exploración, diagnóstico y cirugía menor. Desde su creación en 1928, Burton ha sido reconocida
por su excelente calidad y por ofrecer soluciones duraderas a los problemas
complejos de iluminación a los que se enfrentan médicos y profesionales de la
salud. La adquisición permitirá a Philips fortalecer aún más su posición como
proveedor de soluciones de iluminación en el ámbito sanitario.
www.philips.esGrupo IC, en el Hospital Sanitas La Moraleja
Grupo IC ha resultado la empresa elegida para la realización del proyecto de construcción y equipamiento
de este área del hospital Sanitas La Moraleja, especializada en ofrecer un servicio integral a pacientes del
área oncológica. La Unidad cuenta con zona de recepción y control, sala de espera para pacientes, consultas y boxes de tratamiento y entre los servicios adicionales que ofrece están el acceso a Internet, televisión,
música o iluminación con cromoterapia entre otros.
La obra , que abarcó los trabajos de demolición, albañilería, pintura, carpintería e instalaciones, se realizó
en un tiempo récord de ocho semanas.
www.grupoic.comVía43 MAT.indd 43CONSTRUCCIÓNSANITARIA27/09/2010 12:04:4444 Materiales Hospitalariosoctubre2010Technal en la Unidad de Investigación contra el Cáncer de Vall d’Hebrón
El Hospital Vall d’Hebrón de Barcelona mejora sus instalaciones con la creación
de la Unidad de Investigación en Terapia Molecular del Cáncer (UITM), un proyecto arquitectónico que se basa en la rehabilitación interior de una zona ubicada en la planta baja del Edificio General del complejo hospitalario y donde se
han colocado las ventanas practicables Saphir FX de Technal.
www.technal.esGyprex Asepta, el techo registrable higiénico
Este nuevo techo registrable, de placa de yeso laminado, está recubierto por una de sus caras con vinilo
blanco que incorpora en su fabricación un tratamiento
bactericida y fungicida. Gyprex Asepta ha pasado el
ensayo del laboratorio acreditado ENAC, confirmando
su acción contra bacterias y hongos. La superficie vinílica permite la limpieza del techo sin perder su capacidad biocida. Además, presenta unas altas prestaciones de reflexión de luz, con un resultado luminoso
que favorece el confort visual. Gyprex Asepta es el techo adecuado para zonas y/o estancias donde se requiere un alto nivel de asepsia, como centros de salud,
hospitales, residencias de ancianos, etc.
www.placo.esCerramientos y muros cortina Garcia Faura en el Hospital de Sant Boi
De los trabajos de aluminio del nuevo Hospital General de Sant Boi se ha encargado Garcia Faura. La empresa catalana ha sido la responsable de la fabricación e instalación del conjunto de cerramientos que conforman el nuevo
edificio sanitario. Unos trabajos que han durado más de un año y que han consistido en la producción, fabricación e instalación de las más de 500 ventanas
que conforman el conjunto de plantas y unidades del nuevo Hospital General.
La empresa también ha construido 6 grandes muros cortina.
www.garciafaura.comVíaSarlon Tech Sparkling: la innovación al servicio de la sanidad
Grupo Forbo lanza el primer pavimento de su gama
Solución Sanidad dedicada a las problemáticas sanitarias en entornos hospitalarios: el pavimento PVC
Compacto Acústico U3P3 / U4P3 STS. Disponible en 17
colores, Sarlon Tech Sparkling cubre una gran gama
cromática, elaborada en función de su impacto sensorial sobre los pacientes afectados de ciertas enfermedades neuropsiquiátricas.
www.forbo-flooring.esCONSTRUCCIÓNSANITARIA44 MAT.indd 4403/09/2010 8:52:56octubre2010Materiales Hospitalarios45Eficiencia Carrier en las nuevas instalaciones del Hospital de Navarra
Carrier Corp. proporciona acondicionamiento de aire de alta eficiencia energética a las
nuevas instalaciones del Pabellón C del Hospital de Navarra, donde se han instalado dos
enfriadoras de tornillo aire-agua AquaForce® 30XA y una enfriadora aire-agua 30RB
Aquasnap con refrigerante Puron, que ofrecen una potencia total instalada de 1.918 Kw
y la máxima eficiencia, fiabilidad y duración.
www.carrier.esEl revestimiento vinílico flexible de Armstrong, el primero del mercado que cumple con la normativa de Reacción al Fuego que exige el CTE para uso hospitalario
Armstrong DLW Ibérica, S.A. ha logrado el certificado Bs1d0 para su revestimiento mural de PVC para paredes modelo Walldesign, lo que le convierte
en el único fabricante de revestimientos flexibles de PVC que ha obtenido
esta clasificación. El revestimiento para paredes Walldesign de 0,9mm de
espesor se ha convertido de esta manera en el primer revestimiento vinílico
flexible del mercado que cumple con la normativa de Reacción al Fuego que
exige el Código Técnico de la Edificación para uso hospitalario, manteniendo
por supuesto sus propiedades bacteriostáticas y fungistáticas así como su
alta resistencia a los roces e impactos ocasionados por el uso de camillas
y/o sillas de ruedas, recomendando su instalación con adhesivo de la marca Bostik, Golv och vagglim.
www.armstrong.esLuminarias médicas de Luxo
Luxo lleva años trabajando para el sector hospitalario y médico y ha desarrollado un gran número de productos, por lo que la compañía está familiarizada con sus normativas. Las luminarias
médicas de Luxo se fabrican de acuerdo en el ISO
13485 y están aprobadas conforme a IEC/EN
60601-1 de seguridad médica: Están testados
para interferencias electromagnéticas y aprobados de acuerdo a IEC/EN 60601-2 de compatibilidad electromagnética. Todos los aparatos de
examen y de cirugía cumplen con IEC/EN 606012-41. Y todos los productos Luxo medical incorporan la marca Medical CE. La diminuta luz emitida
por el diodo (LED) es una fuente de luz electrónica. Al producirse el encendido, la energía que
lanza el diodo, lo hace en forma de luz. La luz
emitida por los diodos presenta muchas ventajas
sobre las tradicionales fuentes de luz, como menos consumo de energía, larga vida, sin mantenimiento, robusto y pequeño tamaño, rápido encendido y luz de alta calidad.
www.luxo.esMonográfico LAMP de Sistemas de Iluminación
Para dar a conocer todas las ramas a las que la empresa
se dedica, LAMP ha realizado 3 monográficos: LED
Lighting Solutions, Iluminación Vial y Urbana y Sistemas
de Iluminación Sanitarios. En este último, después de 20
años de experiencia en la iluminación sanitaria, LAMP
presenta una renovada familia de sistemas de iluminación sanitarios: Clinic Gas, Clinic, Hospital, Ambient y
Mural, entre otros, todos ellos versátiles, personalizables
y con un diseño neutro y atemporal, son capaces de crear
una atmósfera más agradable para el paciente.
www.lamp.esVía45 MAT.indd 45CONSTRUCCIÓNSANITARIA28/09/2010 10:41:2546 AgendaJornadas
Hotel Velada. Madrid
Esta jornada, organizada por
Grupo Vía, pretende analizar
cuáles son las claves para
una óptima arquitectura sanitaria hoy en día y conocer el
estado de algunos de los
numerosos nuevos proyectos
hospitalarios que se están
construyendo actualmente,
así como analizar la cada
vez mayor importancia queoctubre2010está adquiriendo el sector
geriátrico y asistencial para
la tercera edad. Para ello, el
evento contará con la participación tanto de la administración pública como de
consultoras de inversión,
compañías de gestión, responsables de los hospitales
y project managers implicados en estos proyectos, así
como con algunos de los
primera línea que han conseguido dotar a la arquitectura hospitalaria de la calidad y prestigio que atesora
en la actualidad.BCN. Gran Debate de
En este evento se analizan
y creación de un conjunto
hospitalario o centros de
salud, debido a su complejidad, ya que requiere una
gran especialización para
desarrollar una buena construcción sanitaria.
El objetivo consiste en conocer el estado de algunos de
los numerosos nuevos proyectos hospitalarios que seestán construyendo actualmente y debatir sobre la
Este evento reúne a más de
150 arquitectos y profesionales especializados en
Edificios para la Sanidad.Ferias
XVIII Seminario de
Ingeniería Hospitalaria.
13, 14 y 15 de octubre de
Congresos de MálagaLa Asociación Española de
Ingeniería Hospitalaria organiza su congreso nacional
el que además de celebrar
su asamblea general tendrán
lugar una serie de actos
científicos y presentación de
ponencias en los que se
abordarán los principales
retos de la ingeniería hospitalaria española.
Healthcare Design 10
MGM Grand Hotel. Las
Vegas, Nevada (EEUU)
El congreso Healthcare
Design 10 está dedicado en
cómo el diseño de edificios
ambiente influye directamente en la seguridad,
operatividad, gastos clínicos y éxito financiero de las
ahora y en el futuro. Estas
jornadas contarán con la
miembros de organizaciones como The Center for
Healt Design, AIA Academy
of Architecture for Health,
Healthcare Architects,
Nursing Institute for
Healthcare Design y
experiencia, la feria alemana
MEDICA se ha consolidado
como el mayor evento mundial dedicado al sector de la
salud, con más de 4.300
expositores presentando las
últimas innovaciones en un
espacio de casi 120.000 m2
repartidos en 17 pabellones.
Congreso de la Federación
de 2010 Tokio Big Sight.
Japón acogerá el 21°
Internacional de la Ingeniería
Hospitalaria, que en su
asamblea general y en los
diferentes seminarios que
tendrán lugar abordará
aspectos de la ingeniería
hospitalaria como el diseño y
planeamiento de un hospital,
ingeniería clínica, facility
management, control de
infecciones, el hospital y el
medioambiente, ciudades
saludables, normativas y
estándares, tecnología, información y comunicación, control de riesgos, etcétera.VíaCONSTRUCCIÓNSANITARIA46 AGENDA.indd 4627/09/2010 10:08:2347_TARKETT.indd 1111/10/2010 11:45:3548_LAMP.indd 1131/08/2010 10:31:37All pages:13456781012131415161819202122232425262728293031323334363840414243444546InfoSaveLikeShareDownloadMoreVCS n2 Published on Oct 28, 2010 Vía Construcción Sanitaria, nº2. Octubre 2010garciaosorioFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

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