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Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad CORTE SUPREMA DE JUSTICIA CONSEJO DE. - ppt descargar
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Presentación del tema: "Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad CORTE SUPREMA DE JUSTICIA CONSEJO DE."— Transcripción de la presentación:
Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad CORTE SUPREMA DE JUSTICIA CONSEJO DE SUPERINTENDENCIA Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria 2
Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General Poder Judicial ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES LEYES Y ACORDADAS LEYES Y ACORDADAS CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py 3
Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General Poder Judicial ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INFORMACIONES GENERALES LEYES Y ACORDADAS LEYES Y ACORDADAS CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Visión Misión Objetivos Generales Contáctenos para más información Ver Nómina de la SGJ Breve Reseña 4
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General Breve Reseña de la Potestad Disciplinaria de la Corte Suprema de Justicia Congreso General Extraordinario de 1842: fue aprobado el Estatuto Provisorio de la Administración de Justicia, apareciendo la figura del Juez de Paz. Congreso General de 1844: aprobó la Ley que establece la Administración Política de la República del Paraguay y demás que en ella se contiene. Constitución Nacional de 1870: se prevé la organización del estado. Respecto al Poder Judicial se dispone que será ejercido por un Superior Tribunal de Justicia compuesto de tres miembros. Ley Nº 325 Orgánica de los Tribunales, de fecha 25 de noviembre de 1918, cuyas disposiciones sentaron la base de la organización y funcionamiento del Poder Judicial en su aspecto disciplinario. Ley Nº 879/81 Código de Organización Judicial, que reglan en sus artículos el ejercicio de la facultad disciplinaria de la Corte Suprema de Justicia. Constitución Nacional de 1992: respecto a la Potestad Disciplinaria de la Corte Suprema de Justicia, dispone el artículo 259, como deber y atribución propia de la misma, ejercer la superintendencia de todos los organismos del Poder Judicial. Ley 609/95 Que organiza la Corte Suprema de Justicia. Introduce la figura del Consejo de Superintendencia y a su vez la figura del Superintendente General de Justicia, quien además de desempeñar sus funciones previstas en esta ley, por la Acordada 80/98, se inviste de la calidad de órgano ejecutor de las decisiones arbitradas por el Consejo de Superintendencia de la Corte Suprema de Justicia. La Acordada 80/98 fue Derogada por la Acordada 464/2007. Acordada 470/2007: establece nuevas normas para la tramitación de sumarios, aplicables a Magistrados, Funcionarios, Defensores Públicos y Auxiliares de Justicia que incurran en inobservancias o incumplimientos de sus deberes, obligaciones y prohibiciones, conforme a lo dispuesto en el artículo 5. Derogada por la Acordada 709/2011 Acordada 476/2007: se crea la Oficina Disciplinaria, disponiendo en el anexo que la conforma la estructura organizativa y funciones de la misma, iniciando sus actividades el 1º de febrero de Acordada 709/2011: por la cual se aprueba el reglamento que regula el Sistema Disciplinario del Poder Judicial. Tiene por objeto reglamentar el régimen disciplinario a los Magistrados, Funcionarios y Auxiliares de Justicia que desempeñan sus funciones en el Poder Judicial. Congreso General Extraordinario de 1842: fue aprobado el Estatuto Provisorio de la Administración de Justicia, apareciendo la figura del Juez de Paz. Congreso General de 1844: aprobó la Ley que establece la Administración Política de la República del Paraguay y demás que en ella se contiene. Constitución Nacional de 1870: se prevé la organización del estado. Respecto al Poder Judicial se dispone que será ejercido por un Superior Tribunal de Justicia compuesto de tres miembros. Ley Nº 325 Orgánica de los Tribunales, de fecha 25 de noviembre de 1918, cuyas disposiciones sentaron la base de la organización y funcionamiento del Poder Judicial en su aspecto disciplinario. Ley Nº 879/81 Código de Organización Judicial, que reglan en sus artículos el ejercicio de la facultad disciplinaria de la Corte Suprema de Justicia. Constitución Nacional de 1992: respecto a la Potestad Disciplinaria de la Corte Suprema de Justicia, dispone el artículo 259, como deber y atribución propia de la misma, ejercer la superintendencia de todos los organismos del Poder Judicial. Ley 609/95 Que organiza la Corte Suprema de Justicia. Introduce la figura del Consejo de Superintendencia y a su vez la figura del Superintendente General de Justicia, quien además de desempeñar sus funciones previstas en esta ley, por la Acordada 80/98, se inviste de la calidad de órgano ejecutor de las decisiones arbitradas por el Consejo de Superintendencia de la Corte Suprema de Justicia. La Acordada 80/98 fue Derogada por la Acordada 464/2007. Acordada 470/2007: establece nuevas normas para la tramitación de sumarios, aplicables a Magistrados, Funcionarios, Defensores Públicos y Auxiliares de Justicia que incurran en inobservancias o incumplimientos de sus deberes, obligaciones y prohibiciones, conforme a lo dispuesto en el artículo 5. Derogada por la Acordada 709/2011 Acordada 476/2007: se crea la Oficina Disciplinaria, disponiendo en el anexo que la conforma la estructura organizativa y funciones de la misma, iniciando sus actividades el 1º de febrero de Acordada 709/2011: por la cual se aprueba el reglamento que regula el Sistema Disciplinario del Poder Judicial. Tiene por objeto reglamentar el régimen disciplinario a los Magistrados, Funcionarios y Auxiliares de Justicia que desempeñan sus funciones en el Poder Judicial. 5
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES La Superintendencia como órgano ejecutivo el Consejo de Superintendencia de La Corte Suprema de Justicia, ejecuta con eficiencia y eficacia las disposiciones emanadas del órgano superior. Es componente del Sistema Disciplinario de la Corte Suprema de Justicia y como tal realiza sus gestiones en coordinación con las demás dependencias que la componen, de manera transparente, con sumarios administrativos que aseguran el debido proceso en miras de los intereses de la institución y precautelando el derecho de los ciudadanos para el acceso efectivo y eficaz al servicio de la justicia. Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Misión 6
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES Un órgano disciplinario, con normativas claras y adecuadas a las exigencias actuales, para el cumplimiento efectivo, de la visión del Poder Judicial, con bases en la independencia, La transparencia, a fin de lograr el fortalecimiento de la confianza en la administración de Justicia, orientado al servicio de la Ciudadanía. Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Visión 7
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES Investigar denuncias, tramitar sumarios, formular dictámenes y realizar recomendaciones oportunas a fin de aplicar las medidas disciplinarias. Velar por la calidad de los procesos judiciales y contribuir a la reducción de la mora judicial, la corrupción e impunidad. Ejecutar efectivamente las resoluciones del Consejo de Superintendencia. Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Objetivos Generales Ver Esquema 8
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Objetivos Generales - Esquema 9
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Telefax: Internos Mariano R. Alonso y Testanova 10mo. Piso Torre Sur Contáctenos 10
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Superintendencia General de Justicia Coordinación General de la Oficina Disciplinaria Departamento de InstrucciónDepartamento de Análisis Departamento de Servicios Administrativos Departamento de Seguimiento de Casos 11
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Rafael Monzón Sosa Superintendende Gral. De Justicia Teléfono: Interno:2393 12
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Luz Rosana Bogarín Fernández Coordinadora General Interno:2911 SUPERVISIÓN DE CALIDAD DE CALIDAD SECRETARIA DE SECRETARIA DE COORDINACIÓN GENERAL COORDINACIÓN GENERAL 13
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Eunice Quiñonez Supervisora de Calidad Interno:2915 Abog. Olga Franco Supervisora de Calidad Interno: 2916 Julio Noceda Asistente Abog. Mercedes Yubero Asistente Abog. Amelia Aguilera Asistente Rossana Espínola Asistente 14
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Susana González de Florentin Asistente Interno:2914 Abog. María Nilda Espínola Franco Secretaria Interno:2913 Lic. Andrés Espínola Asesor Interno:2915 Ramón A. Ríos Asistente Jurisdiccional 15
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Unidad de Análisis III Unidad de Análisis IV Unidad de Análisis II Unidad de Análisis I Unidad de Análisis VIII Unidad de Análisis VII Unidad de Análisis VI Unidad de Análisis V 16
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Linda Falim Olmedo Ocampo Operador Abog. Juan Francisco Blanco Bogado Analista Interno 2920 17
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Francisco Javier Godoy Moreno Operador Abog. Guillermina Ramírez de Giubi Analista Interno 2350 18
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Sixto Ramón Ovelar Ocampo Operador Abog. Nancy Alice Gallardo de Núñez Analista Interno 2023 19
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Liz Ríos Franco Operador Abog. Heber Isaías Rojas Ojeda Analista Interno 2024 20
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. María José Galeano Operador Abog. Analía Espínola Ayala Analista Interno 2910 21
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Oscar Benítez Operador Abog. Ruben Eduardo Iriarte Cruz Analista Interno 2026 22
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Paola Esteche Operador Abog. Zulma María Báez Guillén Analista Interno 2912 23
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Nadia Karen Aveiro Rodríguez Operador Abog. Mariana Buffa Mongelós Analista Interno 2025 24
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Secretaría de Instrucción Sumarial Nº 1 Secretaría de Instrucción Sumarial Nº 1 Abog. Elma Fernández de León Asesora Jurisdiccional Interno 2919 Secretaría de Instrucción Sumarial Nº 2 Secretaría de Instrucción Sumarial Nº 2 Secretaría de Instrucción Sumarial Nº 3 Secretaría de Instrucción Sumarial Nº 3 25
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py José Edgar Martínez Candia Ujier Notificador Marian Elizabeth Garcete Operador Informático Ninfa Rocío Rivas Liuzzi Oficial de Secretaria Abog. Aissa Vera de Zayas Actuaria Judicial Interno 2698 26
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Sulmira Viviana Saldívar Ujier Notificador Gustavo Adolfo Rodríguez Morel Operador Informático Patricia Noelia Portillo Aquino Oficial de Secretaria Abog. María Gloria Doldán Arrúa Actuaria Judicial Interno 2657 27
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Ricardo Sapena Bibolini Operador Informático Alba Berra Oficial de Secretaria Abog. Roque Humberto Núñez Actuario Judicial Interno 2276 David Verdún Asistente 28
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Abog. Beatriz Adorno Técnico Jurisdiccional Mara González Asistente Jurisdiccional Abog. Luis Aquino Técnico Jurisdiccional Abog. Claudia Santa Cruz Coordinadora Interno 2918 Laura Eschenmoser Asistente Jurisdiccional 29
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Daniel Vega Técnico Informático Jurisdiccional Julio Ramón Gómez Asistente Jurisdiccional Ricardo Mersán Técnico Informático Jurisdiccional Enrique Páez Jefe de Departamento Interno: 2656 Sergio Bordón Chofer VER NOTIFICACIONES Y ARCHIVOS NOTIFICACIONES Y ARCHIVOS Interno: 2984 Patricia Delvalle Asistente Jurisdiccional 30
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Rocío Araujo Asistente Jurisdiccional Gabriel Quevedo Asistente Jurisdiccional Porfiria Melgarejo Jefa de Departamento Internos Archivos 2957 Notificaciones Nadia Araujo Asistente Jurisdiccional Estela Pereira Asistente Jurisdiccional 31
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES LEYES Y ACORDADAS LEYES Y ACORDADAS Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Código de Organización Judicial Ley Nº 609/95 Acordada Nº 716 Acordada Nº 476 del 2007 Acordada Nº 726Acordada Nº 464/2007 Resolución Nº 2158 Resolución Nº 2464 Resolución Nº 3534 Resolución Nº 1129Manual de Funciones Acordada Nº 709/2011 Manual de ProcedimientosResolución Nº 2744 32
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Poder Judicial Superintendencia General de Justicia Oficina Disciplinaria Coordinación General INFORMACIONES GENERALES INFORMACIONES GENERALES LEYES Y ACORDADAS LEYES Y ACORDADAS Instrucción de Sumario con Aceptación de Responsabilidad Remisión de Antecedentes al JEM o al MP Instrucción Sumario Organigrama Disciplinario Rechazo de Denuncia o Remisión a otra Dependencia del Poder Judicial ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONALwww.pj.gov.py Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidadwww.pj.gov.py Flujograma 33
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Departamento de Servicios Administrativos Mantener el registro y archivo Diligenciar notificaciones Administrar el personal Mantener la Base de Datos y prestar servicios informáticos Asegurar el suministro de insumos, materiales y equipos Departamento de Análisis Departamento de Análisis Recibir denuncias Recibir denuncias Recibir denuncias Recibir denuncias Recibir casos del JEM y el MP Recibir casos del JEM y el MP Recibir casos del JEM y el MP Recibir casos del JEM y el MP Verificar requisitos Verificar requisitos Verificar requisitos Verificar requisitos Formar expedientes Formar expedientes Formar expedientes Formar expedientes Ingresar datos iniciales a la Base de Datos Ingresar datos iniciales a la Base de Datos Ingresar datos iniciales a la Base de Datos Ingresar datos iniciales a la Base de Datos Recabar datos y documentos Recabar datos y documentos Recabar datos y documentos Recabar datos y documentos Recomendar curso de acción Recomendar curso de acción Recomendar curso de acción Recomendar curso de acción Actualizar la Base de Datos Actualizar la Base de Datos Actualizar la Base de Datos Actualizar la Base de Datos Departamento de Seguimiento de Casos Recibir resoluciones finales para procesar cumplimiento Verificar cumplimiento en las distintas dependencias del PJ Emitir informes de cumplimiento Asistir al representante de la CSJ ante el TC Actualizar la Base de Datos Departamento de Instrucción Departamento de Instrucción Diligenciar instrucción de sumarios administrativos Diligenciar instrucción de sumarios administrativos Diligenciar instrucción de sumarios administrativos Diligenciar instrucción de sumarios administrativos Elaborar dictámenes y proyectos de resoluciones Elaborar dictámenes y proyectos de resoluciones Elaborar dictámenes y proyectos de resoluciones Elaborar dictámenes y proyectos de resoluciones Actualizar la Base de Datos Actualizar la Base de Datos Actualizar la Base de Datos Actualizar la Base de Datos OFICINA DISCIPLINARIA OFICINA DISCIPLINARIA SUPERINTENDENCIA GRAL. DE JUSTICIA SUPERINTENDENCIA GRAL. DE JUSTICIA CONSEJO DE SUPERINTENDENCIA CONSEJO DE SUPERINTENDENCIA COORDINADOR GENERAL COORDINADOR GENERAL Administrar las Actividades de la Oficina Administrar las Actividades de la Oficina Asegurar Control de Calidad Asegurar Control de Calidad Control de Calidad Revisar documentos de casos antes de la presentación al CS Verificar cumplimiento de criterios y estándares de calidad. Presentar documentos al CS para toma de decisiones. Elaborar informes de desempeño y estadísticas Actualizar la Base Datos Organigrama de la Oficina Disciplinaria Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 34
Reportar sobre la gestión de la Oficina Disciplinaria al Superintendente General de Justicia, y en ausencia de éste representar a la oficina ante el Consejo de Superintendencia y la Corte Suprema de Justicia, así como también ante otras dependencias del Poder Judicial. Coordinar con otras dependencias de la Institución, cuestiones relacionadas al Sistema Disciplinario. Presentar al Superintendente propuestas de mejoramiento de las actividades relacionadas al Sistema Disciplinario. Coordinar y dirigir las actividades del personal a su cargo, asignando tareas y controlando el cumplimiento de las mismas. Presentar anualmente al Superintendente un informe sobre las gestiones realizadas y otros informes que le fueran solicitados. Revisar todos los expedientes y documentos a ser presentados al Superintendente y/o al Consejo a fin de asegurar el cumplimiento de los requerimientos legales y los criterios y estándares de calidad. Remitir los expedientes formados al Superintendente para que los derive al Consejo a fin de que éste disponga la instrucción del sumario, el archivo de los antecedentes, o la remisión de los mismos a un órgano externo. Remitir los expedientes con el informe sobre las actuaciones del sumario al Superintendente General de Justicia. Recibir las resoluciones del Consejo y remitir a los Departamentos correspondientes para su tramitación. Recibir y remitir al Juez Instructor los proyectos de Resolución de instrucción de sumarios. Conformar equipos de trabajo para llevar adelante las investigaciones conforme a la circunstancia y complejidad de los hechos investigados. Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Las demás funciones asignadas por el Superintendente General de Justicia y el Consejo de Superintendencia. Reportar sobre la gestión de la Oficina Disciplinaria al Superintendente General de Justicia, y en ausencia de éste representar a la oficina ante el Consejo de Superintendencia y la Corte Suprema de Justicia, así como también ante otras dependencias del Poder Judicial. Coordinar con otras dependencias de la Institución, cuestiones relacionadas al Sistema Disciplinario. Presentar al Superintendente propuestas de mejoramiento de las actividades relacionadas al Sistema Disciplinario. Coordinar y dirigir las actividades del personal a su cargo, asignando tareas y controlando el cumplimiento de las mismas. Presentar anualmente al Superintendente un informe sobre las gestiones realizadas y otros informes que le fueran solicitados. Revisar todos los expedientes y documentos a ser presentados al Superintendente y/o al Consejo a fin de asegurar el cumplimiento de los requerimientos legales y los criterios y estándares de calidad. Remitir los expedientes formados al Superintendente para que los derive al Consejo a fin de que éste disponga la instrucción del sumario, el archivo de los antecedentes, o la remisión de los mismos a un órgano externo. Remitir los expedientes con el informe sobre las actuaciones del sumario al Superintendente General de Justicia. Recibir las resoluciones del Consejo y remitir a los Departamentos correspondientes para su tramitación. Recibir y remitir al Juez Instructor los proyectos de Resolución de instrucción de sumarios. Conformar equipos de trabajo para llevar adelante las investigaciones conforme a la circunstancia y complejidad de los hechos investigados. Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Las demás funciones asignadas por el Superintendente General de Justicia y el Consejo de Superintendencia. Poder Judicial CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA COORDINADOR GENERAL Administrar las Actividades de la Oficina - Asegurar Control de Calidad Organigrama de la Oficina Disciplinaria Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 35
Poder Judicial CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Recibir los expedientes de denuncias remitidos por la Oficina de Quejas y Denuncias, a través del Coordinador General, y verificar que todos los requisitos sustanciales se encuentren cumplidos. Recopilar todos los documentos disponibles y cualquier otra evidencia necesaria para procesar las denuncias, y preparar los formularios de evidencia y documentos necesarios. Analizar cada denuncia para determinar el curso de acción a ser recomendado al Consejo de Superintendencia y preparar el informe correspondiente sobre la base de criterios preestablecidos. En casos específicos, preparar el formulario de remisión de antecedentes a otras instituciones (JEM y MP) para la aprobación del Consejo de Superintendencia. Coordinar funciones con los Presidentes de Circunscripciones Judiciales; Coordinar funciones con las demás dependencias del Poder Judicial (Dirección de Administración y Control de Personal, Dirección General de Auditoria de Gestión Judicial, Dirección General de Auditoria Interna) y otras Instituciones (JEM y MP). Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario.. Recibir los expedientes de denuncias remitidos por la Oficina de Quejas y Denuncias, a través del Coordinador General, y verificar que todos los requisitos sustanciales se encuentren cumplidos. Recopilar todos los documentos disponibles y cualquier otra evidencia necesaria para procesar las denuncias, y preparar los formularios de evidencia y documentos necesarios. Analizar cada denuncia para determinar el curso de acción a ser recomendado al Consejo de Superintendencia y preparar el informe correspondiente sobre la base de criterios preestablecidos. En casos específicos, preparar el formulario de remisión de antecedentes a otras instituciones (JEM y MP) para la aprobación del Consejo de Superintendencia. Coordinar funciones con los Presidentes de Circunscripciones Judiciales; Coordinar funciones con las demás dependencias del Poder Judicial (Dirección de Administración y Control de Personal, Dirección General de Auditoria de Gestión Judicial, Dirección General de Auditoria Interna) y otras Instituciones (JEM y MP). Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario.. Departamento De Análisis Organigrama de la Oficina Disciplinaria Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 36
Poder Judicial CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Recibir y procesar todos los expedientes provenientes del Consejo de Superintendencia, sobre la base de los criterios preestablecidos para la resolución de casos del Sistema Disciplinario; Realizar las diligencias necesarias (resolución de instrucción, traslado al sumariado, producción de pruebas y elaboración de dictamen) a fin de asegurar que los casos sometidos a sumario administrativo cumplan los criterios establecidos, incluyendo las diligencias específicas en casos de aceptación de responsabilidad; Completar el formulario de sumario administrativo (dictamen de conclusión de sumario administrativo) para la presentación al Superintendente y al Consejo y remitir el expediente con toda la documentación al Coordinador General; Proveer continua revisión y monitoreo de los casos para asegurar que los sumarios administrativos sean concluidos a tiempo y que todas las regulaciones internas y requisitos legales sean cumplidos; Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Recibir y procesar todos los expedientes provenientes del Consejo de Superintendencia, sobre la base de los criterios preestablecidos para la resolución de casos del Sistema Disciplinario; Realizar las diligencias necesarias (resolución de instrucción, traslado al sumariado, producción de pruebas y elaboración de dictamen) a fin de asegurar que los casos sometidos a sumario administrativo cumplan los criterios establecidos, incluyendo las diligencias específicas en casos de aceptación de responsabilidad; Completar el formulario de sumario administrativo (dictamen de conclusión de sumario administrativo) para la presentación al Superintendente y al Consejo y remitir el expediente con toda la documentación al Coordinador General; Proveer continua revisión y monitoreo de los casos para asegurar que los sumarios administrativos sean concluidos a tiempo y que todas las regulaciones internas y requisitos legales sean cumplidos; Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Departamento de Instrucción Sumarial Organigrama de la Oficina Disciplinaria Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 37
Poder Judicial CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Recibir las Resoluciones dictadas por el Consejo de Superintendencia y notificar al afectado y a la dependencia del Poder Judicial correspondiente. Elaborar informes de cumplimiento para cada expediente en el que se haya dispuesto una sanción disciplinaria u ordenado otro tipo de medida que requiera la intervención de alguna dependencia del Poder Judicial. Informar al Coordinador General sobre cualquier irregularidad en la ejecución de las resoluciones a fin de recomendar al Consejo las medidas a ser adoptadas. Introducir al sistema informático los recursos interpuestos o las acciones contencioso-administrativas promovidas contra las resoluciones, debiendo en este último caso asistir al representante de la CSJ ante el Tribunal de Cuentas; Preparar un informe anual de desempeño al Consejo de Superintendencia indicando el estado de ejecución de todas las resoluciones; Completar los formularios de finiquito de expedientes para aquellos casos en los que se haya dado total cumplimiento a lo resuelto por el Consejo de Superintendencia y para casos desestimados, y remitirlos al Departamento de Servicios Administrativos. Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Recibir las Resoluciones dictadas por el Consejo de Superintendencia y notificar al afectado y a la dependencia del Poder Judicial correspondiente. Elaborar informes de cumplimiento para cada expediente en el que se haya dispuesto una sanción disciplinaria u ordenado otro tipo de medida que requiera la intervención de alguna dependencia del Poder Judicial. Informar al Coordinador General sobre cualquier irregularidad en la ejecución de las resoluciones a fin de recomendar al Consejo las medidas a ser adoptadas. Introducir al sistema informático los recursos interpuestos o las acciones contencioso-administrativas promovidas contra las resoluciones, debiendo en este último caso asistir al representante de la CSJ ante el Tribunal de Cuentas; Preparar un informe anual de desempeño al Consejo de Superintendencia indicando el estado de ejecución de todas las resoluciones; Completar los formularios de finiquito de expedientes para aquellos casos en los que se haya dado total cumplimiento a lo resuelto por el Consejo de Superintendencia y para casos desestimados, y remitirlos al Departamento de Servicios Administrativos. Actualizar la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Departamento de Seguimiento de Casos Organigrama de la Oficina Disciplinaria Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 38
Poder Judicial CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DE JUSTICIA Ofrecer soporte en materia administrativa, archivo, gestoría e informática a los demás departamentos de la Oficina Disciplinaria. Mantener los archivos y el registro de las evidencias del Sistema Disciplinario; Apoyar en la administración de la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Procesar todas las notificaciones y diligenciar las mismas; Gestionar el suministro de materiales de oficina y equipos necesarios; Administrar y mantener aspectos informáticos, relacionados al soporte a usuarios. Ofrecer soporte en materia administrativa, archivo, gestoría e informática a los demás departamentos de la Oficina Disciplinaria. Mantener los archivos y el registro de las evidencias del Sistema Disciplinario; Apoyar en la administración de la base de datos electrónica del Sistema Disciplinario. Procesar todas las notificaciones y diligenciar las mismas; Gestionar el suministro de materiales de oficina y equipos necesarios; Administrar y mantener aspectos informáticos, relacionados al soporte a usuarios. Departamento de Servicios Administrativos Organigrama de la Oficina Disciplinaria Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 39
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Instrucción de Sumario Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 40
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Instrucción de Sumario con Aceptación de Responsabilidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 41
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Remisión de Antecedentes al JEM o al MP Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad Disciplina Eficiente y Eficaz para una Gestión de Calidad 42
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