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Timestamp: 2020-05-31 13:24:18+00:00

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Página creada Marta Bárcenas
REGLAMENTO DE LA LEY N° 27657 - LEY DEL MINISTERIO DE SALUD INDICE Página TITULO I VISION, MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1 Visión 1 Misión 1 Objetivos Estratégicos 1 TITULO II PROCESOS Y SUBPROCESOS SECTORIALES 1 CAPÍTULO I NORMAS GENERALES DE PROCESOS 1 Procesos sectoriales e institucionales 1 Componentes de procesos y subprocesos 2 Manual General de Procesos 2 CAPÍTULO II ESTRUCTURA GENERAL DE PROCESOS 2 Proceso Promoción de la Salud 2 Proceso Salud Ambiental 3 Proceso Protección, Recuperación y Rehabilitación de la Salud 3 Proceso Control de Medicamentos, Insumos y Drogas.
4 Proceso Prevención y Control de Epidemias, Emergencias y Desastres 4 Proceso Seguro Integral de Salud 5 Proceso Planeamiento 5 Proceso Organización 6 Proceso Información para la Salud 6 Proceso Desarrollo Informático 6 Proceso Inversión en Salud 7 Proceso Financiamiento 7 Proceso Desarrollo de Recursos Humanos 8 Proceso Logístico Integrado 9 TITULO III ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE SALUD 9 CAPÍTULO I ESTRUCTURA ORGÁNICA 9 CAPITULO II ÓRGANOS DESCONCENTRADOS 11 CAPITULO III ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS 13 TITULO IV RÉGIMEN ECONÓMICO Y FINANCIERO 15 TITULO V RELACIONES 16 TITULO VI DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y TRANSITORIAS 16 ANEXO I ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE SALUD Y SUS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS
1 REGLAMENTO DE LA LEY Nº 27657 - LEY DEL MINISTERIO DE SALUD TITULO I VISION, MISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ARTÍCULO 1º. OBJETIVO DEL REGLAMENTO. Establecer las normas que regulan la aplicación de la Ley Nº 27657 - Ley del Ministerio de Salud. ARTÍCULO 2º. VISIÓN La salud de todas las personas del país será expresión de un sustantivo desarrollo socio económico, del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidades ciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal, con mejoramiento de los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y en una cultura de solidaridad, así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a los servicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, y desarrollando una política nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicina tradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra población.
ARTÍCULO 3º. MISIÓN El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos los habitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales de todos los peruanos, desde su concepción y respetando el curso de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos.
ARTÍCULO 4º. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS a. Promoción de la salud y vigilancia de funciones esenciales de salud pública. b. Prevención de las enfermedades crónicas y degenerativas. c. Educación para mejorar el acceso a alimentos de calidad. d. Aseguramiento universal solidario de la población en salud a través del Seguro Social de Salud y del Seguro Integral de Salud. e. Reducción de morbimortalidad infantil, materna y por enfermedades transmisibles. f. Ampliación del acceso y uso racional de medicamentos. g. Reestructuración integral y modernización de los Sistemas Administrativos y Operativos del Ministerio de Salud.
h. Integración y descentralización sectorial. i. Implementación de políticas comunes en la región andina. TITULO II PROCESOS Y SUBPROCESOS SECTORIALES CAPÍTULO I NORMAS GENERALES DE PROCESOS ARTÍCULO 5º. PROCESOS SECTORIALES E INSTITUCIONALES Para lograr los objetivos funcionales establecidos en el Artículo 5º de la Ley Nº 27657- Ley del
2 Ministerio de Salud, se establecen principalmente los siguientes Procesos Organizacionales de alcance sectorial e institucional, los mismos que se desarrollarán en el respectivo Manual General de Procesos: a. Promoción de la Salud.
b. Salud Ambiental. c. Protección, Recuperación y Rehabilitación de la Salud. d. Control de Medicamentos, Insumos y Drogas. e. Prevención y Control de Epidemias, Emergencias y Desastres f. Seguro Integral de Salud. g. Planeamiento. h. Organización. i. Información para la Salud. j. Desarrollo Informático. k. Inversión en Salud. l. Financiamiento.
m. Desarrollo de Recursos Humanos. n. Logística Integrada. ARTÍCULO 6º. COMPONENTES DE PROCESOS Y SUBPROCESOS Los componentes básicos de cada proceso organizacional, son: a. La necesidad del usuario externo e interno, cuya satisfacción es el objetivo funcional asignado al proceso organizacional. b. Los funcionarios que están a cargo del diseño, rediseño y mejora continua del proceso organizacional asignado, para lograr su objetivo funcional. c. El objetivo funcional general del proceso y los objetivos funcionales específicos de los subprocesos.
d. Los Órganos del Ministerio de Salud, sus Órganos Desconcentrados, sus Organismos Públicos Descentralizados, Órganos con dependencia técnica y funcional del Sector Salud y las entidades públicas involucradas a los que se le encarga lograr los objetivos funcionales específicos de los subprocesos.
Los demás componentes de cada proceso organizacional se establecerán en el Manual General de Procesos. ARTÍCULO 7º. MANUAL GENERAL DE PROCESOS El Manual General de Procesos del Ministerio de Salud, de sus Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados, es el documento técnico normativo de gestión que establecerá los objetivos funcionales generales, los principales objetivos funcionales específicos, los usuarios externos e internos y los responsables del diseño, rediseño y mejoramiento continuo de los procesos, subprocesos y actividades de ámbito sectorial e institucional; así como sus interrelaciones, metodologías y elementos componentes.
Asimismo, para desarrollarlo y complementarlo se elaborará un Manual de Procesos y Procedimientos. El Manual General de Procesos y el Manual de Procesos y Procedimientos, se aprobarán mediante Resolución Ministerial.
CAPÍTULO II ESTRUCTURA GENERAL DE PROCESOS La estructura general de los principales procesos organizacionales de alcance sectorial e institucional hasta el nivel de subproceso se establece en los siguientes artículos. ARTÍCULO 8º. PROCESO PROMOCIÓN DE LA SALUD El Proceso Promoción de la Salud tiene como objetivo funcional general lograr que las personas adquieran capacidades y desarrollen actitudes, para su desarrollo físico, mental y social, para la construcción de entornos saludables y para desarrollar una cultura de la salud
3 basada en la familia como unidad básica de salud.
El Director General de Promoción de la Salud debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Este proceso está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Investigación de Promoción de la Salud, cuyo objetivo funcional es innovar los conocimientos, metodologías, tecnologías y normas de promoción de la salud. Está a cargo de la Dirección General de Promoción de la Salud.
b. Subproceso Regulación de Promoción de la Salud, cuyo objetivo funcional es establecer las normas de promoción de la salud. Está a cargo de la Dirección General de Promoción de la Salud. c. Subproceso Educación para la Salud, cuyo objetivo funcional es lograr en la persona y la familia, la adquisición de conocimientos, capacidades y actitudes necesarias para su desarrollo físico, mental y social, para la construcción de entornos saludables y para desarrollar una cultura de la salud basada en la familia como unidad básica de salud. Está a cargo de la Dirección Ejecutiva de Educación para la Salud, de las Direcciones de Salud y Direcciones de Redes de Salud, en su jurisdicción.
d. Subproceso Construcción de Entornos Saludables, cuyo objetivo funcional es lograr que la familia y comunidad construyan entornos saludables. Está a cargo de la Dirección General de Promoción de la Salud, de las Direcciones de Salud y Direcciones de Redes de Salud, en su jurisdicción. e. Subproceso Evaluación de la Promoción de la Salud, cuyo objetivo funcional es verificar el logro de los resultados esperados de la promoción de la salud para su optimización. Está a cargo de la Dirección General de Promoción de la Salud y Direcciones de Salud, en su jurisdicción.
ARTÍCULO 9º. PROCESO SALUD AMBIENTAL El Proceso de Salud Ambiental tiene como objetivo funcional general crear un entorno saludable para toda la población.
El Director General de Salud Ambiental debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Investigación Científica de Salud Ambiental, cuyo objetivo funcional es innovar conocimientos, metodologías, tecnologías y normas de salud ambiental. Está a cargo del Instituto Nacional de Salud.
b. Subproceso Regulación y Programación de Salud Ambiental, cuyo objetivo funcional es establecer las normas y la programación de las actividades de salud ambiental e identificar y evaluar los factores que afectan la salud pública y el ambiente. Está a cargo de la Dirección General de Salud Ambiental. c. Subproceso Control de Salud Ambiental, cuyo objetivo funcional es prevenir y controlar los riesgos y daños en la salud ambiental. Está a cargo de las Direcciones de Salud. d. Subproceso Mejora de Calidad del Ambiente, cuyo objetivo funcional es mejorar la calidad del ambiente para lograr entornos saludables.
Está a cargo de la Dirección General de Salud Ambiental y Direcciones de Salud, en su jurisdicción.
ARTÍCULO 10º. PROCESO PROTECCIÓN, RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA SALUD El Proceso Protección, Recuperación y Rehabilitación de la Salud tiene como objetivo funcional general prevenir riesgos y daños y restablecer la salud de la persona y la población. El Director General de Salud de las Personas debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Investigación de la Salud Individual, cuyo objetivo funcional es innovar los conocimientos científicos, las metodologías y tecnologías para la prevención del riesgo, protección del daño, recuperación de la salud y rehabilitación de las capacidades de la persona.
Está a cargo del Instituto Nacional de Salud y de los Institutos Especializados. b. Subproceso Regulación y Supervisión de Salud Individual y Colectiva, cuyo objetivo funcional es lograr la normalización, estandarización y cumplimiento de la atención integral y universal de la salud de la población. Está a cargo de la Dirección General de Salud de las Personas, Superintendencia de Entidades Prestadoras de Salud y Direcciones de
4 Salud, en su jurisdicción. c. Subproceso Prevención de Riesgos a la Salud, cuyo objetivo funcional es lograr la prevención y neutralización de los riesgos a la salud de las personas y de la población. Está a cargo de las Direcciones de Salud y Direcciones de Redes de Salud, en su jurisdicción. d. Subproceso Recuperación y Rehabilitación de la Salud, cuyo objetivo funcional es recuperar la salud y rehabilitar las capacidades del paciente. Está a cargo de los Hospitales y establecimientos de salud públicos y privados del Sector Salud. ARTÍCULO 11º. PROCESO CONTROL DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS.
El Proceso Control de Medicamentos, Insumos y Drogas tiene como objetivo funcional general poner al alcance de la población productos farmacéuticos y afines, de calidad, seguros y eficaces, y promocionar el uso racional de Medicamentos. El Director General de Medicamentos Insumos y Drogas debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Investigación de Productos Farmacéuticos y Afines, cuyo objetivo es lograr nuevos conocimientos, sobre los productos farmacéuticos y afines, el impacto de su utilización en la población, así como la innovación de sus normas, métodos y técnicas.
Está a cargo del Instituto Nacional de Salud y de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas.
c. Subproceso Control de Establecimientos Farmacéuticos, Productos Farmacéuticos y Afines, cuyo objetivo funcional es lograr el control y vigilancia de la calidad, seguridad y eficacia de los productos farmacéuticos y afines, así como el funcionamiento de los establecimientos farmacéuticos.
Está a cargo de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas y las Direcciones de Salud en su jurisdicción. d. Subproceso Control del Suministro de Productos Farmacéuticos y Afines, cuyo objetivo funcional es optimizar el acceso de la población a los productos farmacéuticos y afines de calidad y con precio accesible, en especial medicamentos esenciales y genéricos. Está a cargo de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas y las Direcciones de Salud en su jurisdicción.
e. Subproceso Uso Racional de Productos Farmacéuticos y Afines, cuyo objetivo funcional es lograr la apropiada selección, información, prescripción, dispensación y uso de los productos farmacéuticos y afines, así como del monitoreo del tratamiento para la consecución del éxito terapéutico. Está a cargo de la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas y de las Direcciones de Salud en su jurisdicción. ARTÍCULO 12º. PROCESO PREVENCIÓN Y CONTROL DE EPIDEMIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES El Proceso Prevención y Control de Epidemias, Emergencias y Desastres tiene como objetivo funcional general proteger y recuperar la salud de la población afectada por situaciones de emergencia, desastres y epidemias.
El Director General de Epidemiología debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente, en coordinación con el Director General de Salud de las Personas, el Director General de Defensa Nacional y los demás órganos y entidades involucradas. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Planeamiento de Prevención y Control, cuyo objetivo funcional es identificar los objetivos, metas y estrategias de prevención, intervención y control de endemias, e pidemias, emergencias y desastres. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento de Defensa Nacional.
b. Subproceso Investigación para la Prevención y Control de Emergencias, cuyo objetivo
5 funcional es crear e innovar metodologías, tecnologías y normas para la prevención y control de epidemias, emergencias y desastres. Está a cargo del Instituto Nacional de Salud en coordinación con la Oficina General de Epidemiología y la Oficina General de Defensa Nacional. c. Subproceso Vigilancia en Salud, cuyo objetiv o funcional es determinar y alertar la ocurrencia de riesgos o daños a la salud de la población. Está a cargo de las Direcciones de Salud, la Oficina General de Epidemiología y del Instituto Nacional de Salud, según sus competencias.
d. Subproceso Análisis para la Intervención Sanitaria, cuyo objetivo funcional es lograr la evaluación de la situación de salud para decidir la oportuna intervención sanitaria en situaciones de emergencia. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Análisis de Situación de Salud. e. Subproceso Movilización y Logística de Intervención y Control de Emergencias, cuyo objetivo funcional es lograr la oportuna disponibilidad de recursos humanos, materiales y servicios para la intervención y control de epidemias, emergencias y desastres. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Movilización y Defensa Civil y las Direcciones de Salud en su jurisdicción, en coordinación con la Oficina General de Epidemiología.
ARTÍCULO 13º. PROCESO SEGURO INTEGRAL DE SALUD El Proceso Seguro Integral de Salud tiene como objetivo funcional general financiar las prestaciones de salud de la población que no se encuentra bajo otros regímenes contributivos, con especial atención en los más pobres y vulnerables. El Jefe del Seguro Integral de Salud debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Planeamiento y Regulación, cuyo objetivo funcional es identificar los objetivos y estrategias y establecer el marco normativo que asegure el desarrollo de las actividades del seguro integral.
Está a cargo del Seguro Integral de Salud. b. Subproceso Promoción y Afiliación, cuyo objetivo funcional es captar a la población objetivo como beneficiarios del seguro integral, con pleno conocimiento de los planes de atención y del correcto uso del servicio. Está a cargo del Seguro Integral de Salud, en coordinación con las Direcciones de Salud.
c. Subproceso Convenio y Control de Calidad, cuyo objetivo funcional es lograr la cobertura de los servicios del seguro integral que permita atender a la población asegurada, según los estándares de calidad establecidos. Está a cargo del Seguro Integral de Salud. d. Subproceso Liquidación de Pago, cuyo objetivo funcional es pagar las prestaciones de salud, previamente evaluadas y autorizadas, a los establecimientos afiliados al Seguro Integral de Salud. Está a cargo del Seguro Integral de Salud. ARTÍCULO 14º. PROCESO PLANEAMIENTO El Proceso Planeamiento tiene como objetivo funcional general lograr la priorización del uso de recursos en concordancia con los lineamientos de política del sector, para el cumplimiento de los objetivos, metas y estrategias.
El Director General de Planeamiento Estratégico debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Diagnóstico Situacional, cuyo objetivo funcional es identificar las causas de problemas y establecer las prioridades y alternativas de solución. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Gestión Institucional en coordinación con la Oficina Ejecutiva de Análisis de Situación de Salud y de las Oficinas de Planificación en los Organismos Públicos Descentralizados y Direcciones de Salud.
b. Subproceso Planeamiento Estratégico, cuyo objetivo funcional es comprometer la participación de los integrantes del sector en el logro de la visión, misión y objetivos estratégicos. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Gestión Institucional y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Dependencias del Sector Salud. c. Subproceso Planeamiento Operativo, cuyo objetivo funcional es lograr la identificación y
6 asignación de objetivos, metas y actividades, así como lograr la programación de las necesidades de corto plazo a nivel sectorial.
Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Gestión Institucional y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y dependencias del Sector Salud. d. Subproceso Evaluación del Planeamiento, cuyo objetivo funcional es evaluar el logro de objetivos y metas y la eficacia de las estrategias sectoriales y de la gestión. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Gestión Institucional y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Dependencias del Sector Salud. ARTÍCULO 15º. PROCESO ORGANIZACION El Proceso Organización tiene por objetivo funcional general establecer los modelos organizacionales y su normatividad técnica para implementar los objetivos estratégicos sectoriales e institucionales.
El Director General de Planeamiento Estratégico debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Análisis Organizacional, cuyo objetivo funcional es lograr identificar las oportunidades de mejora de la organización. Está a cargo de la Oficina E jecutiva de Organización y dependencias del Sector Salud. b. Subproceso Diseño Organizacional, cuyo objetivo funcional es crear y normar los modelos organizacionales. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Organización. c. Subproceso Implementación y Mejoramiento Continuo, cuyo objetivo funcional es lograr la implantación de los modelos y el mejoramiento continuo de la organización.
Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Organización y Dependencias del Sector Salud. ARTÍCULO 16º. PROCESO INFORMACIÓN PARA LA SALUD El Proceso Información para la Salud tiene como objetivo funcional general lograr la oportuna disponibilidad de información confiable para la toma de decisiones por las autoridades y usuarios del Sector Salud. El Director General de Estadística e Informática d ebe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Programación de Atención de Información, cuyo objetivo funcional es lograr la identificación y programación de los requerimientos de información para la salud, de los usuarios del Sector.
Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Estadística y Direcciones de Salud.
b. Subproceso Producción de Información de Salud, cuyo objetivo funcional es producir la información analítica para la salud. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Estadística y Direcciones de Salud. c. Subproceso Interpretación de Información de Salud, cuyo objetivo funcional es lograr el análisis, interpretación y proyección de la incidencia y ocurrencia de los factores que condicionan la salud de la población. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Estadística y Direcciones de Salud en coordinación con la Oficina Ejecutiva de Análisis de Situación de Salud.
d. Subproceso Difusión de Información de Salud, cuyo objetivo funcional es lograr la disponibilidad de la información general y la específicamente requerida, por los usuarios del Sector.
Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Estadística, Oficina General de Comunicaciones y Direcciones de Salud. ARTÍCULO 17º. PROCESO DESARROLLO INFORMATICO El Proceso Desarrollo Informático tiene como objetivo funcional general lograr la automatización e integración de los sistemas de información para la mejora continua de los procesos organizacionales del Sector Salud. El Director General de Estadística e Informática debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Investigación de Tecnología de Información, cuyo objetivo funcional es innovar metodologías y tecnologías de información.
Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Desarrollo Tecnológico.
7 b. Subproceso Proyectos de Tecnología de Información, cuyo objetivo funcional es lograr la gestión de proyectos de tecnología de información y el continuo mejoramiento de los sistemas de información. Está cargo de la Oficina Ejecutiva de Desarrollo Tecnológico. c. Subproceso Diseño de Arquitectura de Sistemas, cuyo objetivo funcional es establecer la arquitectura de sistemas de información sectorial para la integración de los sistemas institucionales del Sector. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Desarrollo Tecnológico y la Oficina Ejecutiva de Informática y Telecomunicaciones.
Subproceso Desarrollo de Sistemas, cuyo objetivo funcional es lograr la automatización e integración de los procesos y flujos de información de los sistemas y procesos organizacionales institucionales y sectoriales. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Informática y Telecomunicaciones y de las Direcciones de Salud. ARTÍCULO 18º. PROCESO INVERSIÓN EN SALUD El Proceso Inversión en Salud tiene como objetivo funcional general lograr en las entidades y recursos humanos el desarrollo de sus capacidades para incrementar la investigación, prestación de servicios y producción de bienes para la salud.
El Director General de Planeamiento Estratégico debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes subprocesos: a. Subproceso Programación de Inversión, cuyo objetivo funcional es establecer los objetivos y metas estratégicas de inversión sectorial. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Proyectos de Inversión.
b. Subproceso Pre Inversión, cuyo objetivo funcional es determinar la viabilidad de la inversión. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Proyectos de Inversión. c. Subproceso Ejecución de Inversión, cuyo objetivo funcional es lograr en las entidades y recursos humanos el desarrollo de sus capacidades para incrementar la investigación, prestación de servicios y producción de bienes para la salud. Está a cargo de los órganos designados como Unidades Ejecutoras del presupuesto.
ARTÍCULO 19º. PROCESO FINANCIAMIENTO El Proceso Financiamiento tiene como objetivo funcional general captar los recursos financieros necesarios para lograr los objetivos, metas y estrategias planeadas y la asignación de recursos programados. El Director General de Planeamiento Estratégico debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes Subprocesos: a. Subproceso Programación y Formulación Presupuestal, cuyo objetivo funcional es determinar el monto de la asignación presupuestal necesaria para implementar las estrategias con las que deben lograrse los objetivos institucionales de corto plazo.
Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Presupuesto y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados. b. Subproceso Ejecución Presupuestal, cuyo objetivo funcional es ejecutar los ingresos y egresos para el logro de los objetivos, metas y estrategias sectoriales e institucionales y la asignación de recursos programados, según el presupuesto anual. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Economía y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
c. Subproceso Evaluación Presupuestal, cuyo objetivo funcional es verificar la ejecución de ingresos y gastos respecto al presupuesto anual. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Presupuesto y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados. d. Subproceso Contabilidad Financiera, Presupuestal y de Costos, cuyo objetivo funcional es producir la información financiera, presupuestal y de costos para su análisis y evaluación, para el control interno previo, simultáneo y posterior y para los reportes oficiales. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Economía y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
e. Subproceso Análisis y Evaluación Financiera, cuyo objetivo funcional es producir la
8 información analítica contable y financiera para la toma de decisiones en la asignación de recursos para el logro de objetivos, metas y estrategias planeadas y priorizadas. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Economía y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados. f. Subproceso Control Administrativo y Financiero, cuyo objetivo funcional es comprobar el cumplimiento de los objetivos y metas de gestión, de las normas legales pertinentes y de la existencia y aplicación de normas y procedimientos de control. Está a cargo de las Oficinas de Administración de los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados, así como de la Inspectoría General y Oficinas de Auditoria Interna respectivas.
ARTÍCULO 20º. PROCESO DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS El Proceso Desarrollo de Recursos Humanos tiene como objetivo funcional general lograr el desarrollo de los recursos humanos en el Sector Salud. El Jefe del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente en coordinación con la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos. Está conformado por los siguientes subprocesos: a. Subproceso Programación Estratégica de Recursos Humanos, cuyo objetivo funcional es proyectar y programar estratégicamente, el número, formación, especialización y distribución de los recursos humanos para el Sector Salud que responda a la oferta y demanda proyectada para el largo y mediano plazo.
Está a cargo del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos en coordinación con la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos y la Oficina General de Planeamiento Estratégico. b. Subproceso Formación y Especialización de Recursos Humanos, cuyo objetivo funcional es mejorar la formación y especialización de los recursos humanos del Sector Salud. Está a cargo del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos. c. Subproceso Regulación de Recursos Humanos, cuyo objetivo funcional es formular las normas para la regulación de la administración de personal y desarrollo de Recursos Humanos. Está a cargo del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos en coordinación con la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
d. Subproceso Administración de Recursos Humanos, cuyo objetivo funcional es lograr la administración y control del personal en el marco de las normas respectivas. Está a cargo de la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados. e. Subproceso Contratación y Remuneración, cuyo objetivo funcional es lograr que la institución cuente con el personal adecuado y asignado a los cargos o puestos de trabajo. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Administración de Recursos Humanos y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
f. Subproceso Capacitación, cuyo objetivo funcional es lograr la identificación, desarrollo y evaluación, de las capacidades, conocimientos, habilidades, desempeño y actitudes, requeridas en el personal por la institución. Está a cargo del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos y de la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos a nivel sectorial y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados a nivel institucional.
g. Subproceso Desarrollo y Bienestar, cuyo objetivo funcional es lograr la identificación y compromiso de los Recursos Humanos en el logro de la visión, misión y desarrollo de la cultura organizacional.
Está a cargo del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos y la Oficina General de Gestión Recursos Humanos a nivel sectorial y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados a nivel institucional. h. Subproceso Regulación y Evaluación de la Calidad de Recursos Humanos, cuyo objetivo funcional es establecer las normas y evaluar la calidad de los recursos humanos del Sector Salud. Está a cargo del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos en coordinación con la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos.
9 ARTÍCULO 21º. PROCESO LOGÍSTICO INTEGRADO El Proceso Logístico Integrado tiene como objetivo funcional general lograr la disponibilidad, oportunidad y calidad de la infraestructura, bienes y servicios requeridos. El Director General de Administración debe diseñarlo, rediseñarlo y mejorarlo continuamente. Está conformado por los siguientes subprocesos: a. Subproceso Regulación y Programación Logística, cuyo objetivo funcional es establecer las normas de la logística integrada y programar la atención de las necesidades de infraestructura, bienes y servicios. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Logística y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
b. Subproceso de Aprovisionamiento y Producción, cuyo objetivo funcional es lograr la producción de bienes necesarios para la salud. Está a cargo del Instituto Nacional de Salud y de los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados que estén autorizados para ello. c. Subproceso Adquisición y Contratación, cuyo objetivo funcional es adquirir en propiedad o uso, la infraestructura y bienes, así como contratar la prestación de servicios, previamente requeridos y programados. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Logística y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
d. Subproceso Almacenamiento, cuyo objetivo funcional es lograr la recepción, disponibilidad, gestión y control de inventarios, seguridad y conservación de bienes para atender las necesidades programadas, contingentes y eventuales. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Logística y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados. e. Subproceso Distribución y Prestación, cuyo objetivo funcional es lograr la disponibilidad de uso y posesión oportuna de los bienes y prestación de los servicios por los usuarios. Está a cargo de la Oficina Ejecutiva de Logística y de las que hagan sus veces en los Organismos Públicos Descentralizados y Órganos Desconcentrados.
TITULO III ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE SALUD CAPÍTULO I ESTRUCTURA ORGÁNICA ARTÍCULO 22º. ESTRUCTURA ORGÁNICA La Estructura Orgánica del Ministerio de Salud, está configurada por sus unidades orgánicas hasta el tercer nivel organizacional, sus Órganos Desconcentrados y Organismos Públicos Descentralizados, los mismos que son creados para lograr los objetivos estratégicos sectoriales y los objetivos funcionales de los procesos y subprocesos organizacionales. La estructura orgánica del Ministerio de Salud con sus Órganos Desconcentrados y Organismos Públicos Descentralizados es la siguiente: A.
MINISTERIO DE SALUD ALTA DIRECCIÓN Ministro de Salud Viceministro de Salud Secretaría General
10 ÓRGANO CONSULTIVO Consejo Nacional de Salud ÓRGANO DE CONTROL Inspectoría General Oficina Ejecutiva de Control de Normatividad Técnica en Salud Oficina Ejecutiva de Control Administrativo y Financiero ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL Procuraduría Pública del Ministerio de Salud ÓRGANOS DE ASESORÍA Gabinete de Asesores de la Alta Dirección Oficina General de Planeamiento Estratégico Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Gestión Institucional Oficina Ejecutiva de Organización Oficina Ejecutiva de Presupuesto Oficina Ejecutiva de Proyectos de Inversión Oficina General de Cooperación Internacional Oficina Ejecutiva de Negociación de la Cooperación Internacional Oficina Ejecutiva de Evaluación de la Cooperación Internacional Oficina General de Epidemiología Oficina Ejecutiva de Vigilancia Epidemiológica Oficina Ejecutiva de Análisis de Situación de Salud Oficina General de Asesoría Jurídica.
Oficina Ejecutiva de Asesoría Jurídico-Sanitaria Oficina Ejecutiva de Asesoría Jurídico-Administrativa ÓRGANOS DE APOYO Oficina General de Estadística e Informática. Oficina Ejecutiva de Desarrollo Tecnológico Oficina Ejecutiva de Informática y Telecomunicaciones Oficina Ejecutiva de Estadística Oficina General de Defensa Nacional Oficina Ejecutiva de Planeamiento de Defensa Nacional. Oficina Ejecutiva de Estudios Estratégicos y Doctrina Oficina Ejecutiva de Movilización y Defensa Civil. Oficina General de Gestión de Recursos Humanos. Oficina Ejecutiva de Administración de Recursos Humanos Oficina Ejecutiva de Desarrollo de Recursos Humanos Oficina General de Administración Oficina Ejecutiva de Economía Oficina Ejecutiva de Logística Oficina General de Comunicaciones Oficina Ejecutiva de Prensa Oficina Ejecutiva de Imagen Institucional Oficina Ejecutiva de Comunicación Social Oficina Ejecutiva de Transparencia y Defensoría de la Salud ÓRGANOS DE LÍNEA Dirección General de Salud de las Personas Dirección Ejecutiva de Atención Integral de la Salud.
Dirección Ejecutiva de Servicios de Salud Dirección Ejecutiva de Calidad en Salud Dirección Ejecutiva de Gestión Sanitaria Dirección General de Salud Ambiental Dirección Ejecutiva de Higiene Alimentaria y Zoonosis Dirección Ejecutiva de Ecología y Protección del Ambiente Dirección Ejecutiva de Saneamiento Básico
11 Dirección Ejecutiva de Salud Ocupacional Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas Dirección Ejecutiva de Registros y Drogas Dirección Ejecutiva de Control y Vigilancia Sanitaria Dirección Ejecutiva de Acceso y Uso de Medicamentos Dirección General de Promoción de la Salud Dirección Ejecutiva de Participación Comunitaria en Salud Dirección Ejecutiva de Educación para la Salud Dirección Ejecutiva de Promoción de Vida Sana B. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Direcciones de Salud Dirección de Salud I Callao Dirección de Salud II Lima - Sur Dirección de Salud III Lima - Norte Dirección de Salud IV Lima - Este Dirección de Salud V Lima – Ciudad Institutos Especializados Instituto Especializado de Enfermedades Neoplásicas Instituto Especializado de Salud del Niño Instituto Especializado de Salud Mental Instituto Especializado de Rehabilitación Instituto Especializado de Ciencias Neurológicas Instituto Especializado de Oftalmología Instituto Especializado Materno Perinatal C.
ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS Instituto Nacional de Salud (INS) Superintendencia de Entidades Prestadoras de Salud (SEPS) Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos (IDREH) Seguro Integral de Salud (SIS) La estructura orgánica y objetivos funcionales de los Órganos Desconcentrados y Organismos Públicos Descentralizados se establecerán en sus respectivos Reglamentos de Organización y Funciones.
ARTÍCULO 23º. OBJETIVOS FUNCIONALES DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS DEL MINISTERIO DE SALUD Los objetivos funcionales de las unidades orgánicas del Ministerio de Salud, establecidas en el Articulo 22º, del presente Reglamento, hasta el tercer nivel organizacional, se establecerán en el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Salud. CAPÍTULO II ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ARTÍCULO 24º. OBJETIVOS FUNCIONALES DE LAS DIRECCIONES DE SALUD Las Direcciones de Salud son los Órganos Desconcentrados del Ministerio de Salud que ejercen la autoridad de salud por delegación de la Alta Dirección y que deben lograr los siguientes objetivos funcionales generales en sus respectivas jurisdicciones: a) Lograr que se cumpla la política, misión, visión, objetivos y normas sectoriales, en su jurisdicción.
b) Brindar, en forma eficaz y oportuna, la asistencia, apoyo técnico y administrativo a la gestión de las Direcciones de Redes de Salud y de los Hospitales bajo su dependencia y jurisdicción. c) Lograr que las entidades públicas y organizaciones en general, que desarrollen actividades afines para el Sector Salud se mantengan informadas y den cumplimiento a los dispositivos legales para la Salud.
12 ARTÍCULO 25º. ORGANIZACIÓN GENERAL DE LAS DIRECCIONES DE SALUD Las Direcciones de Salud tienen a su cargo, cómo órganos desconcentrados, a las Direcciones de Redes de Salud y a los Hospitales que brindan atención de salud de alta complejidad.
ARTÍCULO 26º. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA Y ASIGNACIÓN POBLACIONAL DE LAS DIRECCIONES DE SALUD Mediante Resolución Ministerial se establecerá el número, la población asignada y el ámbito geográfico de las Direcciones de Salud, Direcciones de Redes de Salud, Hospitales y Microrredes de Salud a nivel nacional, así como la asignación de los establecimientos, denominados Centros y Puestos de Salud, a las Microrredes de Salud.
ARTÍCULO 27º. MISIÓN DE LAS DIRECCIONES DE REDES DE SALUD La misión general de las Direcciones de Redes de Salud es lograr que toda la población asignada tenga acceso a los servicios de salud que administra y cuyos recursos gestiona y provee, para promocionar la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte natural, para restablecer su salud y para apoyar a las comunidades e instituciones en la construcción de entornos saludables.
ARTÍCULO 28º. MISIÓN DE LOS HOSPITALES La misión general de los hospitales es prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte natural. ARTÍCULO 29º. ALCANCE SECTORIAL DE LA ORGANIZACIÓN DE DIRECCIONES DE SALUD Las normas y organización general de las Direcciones de Salud, que se establecen en este Reglamento, se aplicarán igualmente, para las Direcciones Regionales de Salud y sus Órganos Desconcentrados, que mantienen dependencia técnica y funcional del Ministerio de Salud.
Las Direcciones de Salud coordinarán sus planes, procesos y acciones, con alcance intersectorial y/o regional, con las autoridades respectivas, informando a la Alta Dirección y a los órganos competentes del Ministerio de Salud, para la autorización, coordinación, apoyo y seguimiento necesario. ARTÍCULO 30º. MISIÓN DE LOS INSTITUTOS ESPECIALIZADOS Los Institutos Especializados deben lograr el liderazgo a nivel nacional e internacional en el desarrollo de la investigación científica e innovación de la metodología, tecnología y normas, para su difusión y aprendizaje por los profesionales y técnicos del Sector Salud, así como en la asistencia altamente especializada a los pacientes que la requieran e incrementar y sistematizar la interrelación científica internacional en su campo.
ARTÍCULO 31º. OBJETIVOS FUNCIONALES DE LOS INSTITUTOS ESPECIALIZADOS Los objetivos funcionales de los Institutos Especializados son los siguientes:
PLAN 2018 - de Publicidad y Comunicación →
La Formación de Posgrados de Medicina en Uruguay →

References: ARTÍCULO 1
 ARTÍCULO 2

ARTÍCULO 3

ARTÍCULO 4
 ARTÍCULO 5
 Artículo 5
 ARTÍCULO 6
 ARTÍCULO 7
 Resolución 
 ARTÍCULO 8

ARTÍCULO 9

ARTÍCULO 10
 ARTÍCULO 11
 ARTÍCULO 12

ARTÍCULO 13
 ARTÍCULO 14
 ARTÍCULO 15
 ARTÍCULO 16
 ARTÍCULO 17
 ARTÍCULO 18

ARTÍCULO 19

ARTÍCULO 20
 ARTÍCULO 21
 ARTÍCULO 22

ARTÍCULO 23
 ARTÍCULO 24
 ARTÍCULO 25

ARTÍCULO 26
 Resolución 

ARTÍCULO 27

ARTÍCULO 28
 ARTÍCULO 29
 ARTÍCULO 30

ARTÍCULO 31