Source: http://docplayer.cz/1696010-1-u-vod-2-bezne-formy-bid-riggingu.html
Timestamp: 2017-04-29 23:54:17+00:00

Document:
1. Ú VOD 2. BĚŽNÉ FORMY BID RIGGINGU - PDF
1. Ú VOD 2. BĚŽNÉ FORMY BID RIGGINGU
Download "1. Ú VOD 2. BĚŽNÉ FORMY BID RIGGINGU"
1 2 1. Ú VOD Bid rigging (neboli smluvená nabídka) se vyskytne, pokud se podniky, u kterých by se jinak očekávalo, že si budou konkurovat, tajně dohodnou a zvýší ceny či sníží kvalitu zboží nebo služeb pro kupující, kteří si přejí získat zboží nebo služby prostřednictvím výběrového řízení. Veřejné a soukromé organizace často spoléhají na to, že soutěžním nabídkovým postupem dosáhnou lepší užitné hodnoty ve vztahu k ceně. Nízké ceny a/nebo lepší výrobky jsou žádoucí, neboť jejich důsledkem jsou zdroje, které jsou buď ušetřeny, nebo uvolněny pro použití na jiné zboží a služby. Soutěžní postup může dosáhnout nižších cen či lepší kvality a inovace, pouze pokud společnosti skutečně soutěží (t. j. stanoví podmínky čestně a nezávisle). Bid rigging může být zejména škodlivý, pokud ovlivní veřejné zakázky 1. Takové tajné dohody berou prostředky kupujícím a daňovým poplatníkům, snižují veřejnou důvěru v soutěžní postup a ničí přínos soutěžního trhu. Bid rigging je nelegální praktika ve všech členských státech OECD a může být vyšetřován a postihován na základě soutěžních zákonů a pravidel. V mnoha členských zemích OECD je bid rigging také trestným činem. 2. BĚŽNÉ FORMY BID RIGGINGU Bid rigging spiknutí mohou mít různou formu, z nichž všechny brání snaze kupujících - často národních a regionálních vlád - získat zboží a služby za nejnižší možnou cenu. Často se soutěžitelé dopředu dohodnou, kdo předloží vítěznou cenovou nabídku na kontrakt, který má být zadán soutěžním zadávacím postupem. Častým cílem bid riggingu je zvýšení částky vítězné cenové nabídky a tím částky, kterou vítězní nabízející získají. Schémata bid riggingu často zahrnují mechanismy k rozdělení a distribuci dodatečných zisků obdržených jako výsledek vyšší konečné smluvní ceny mezi spiklenci. Například soutěžitelé, kteří souhlasí s tím, že nepředloží nabídku, či s tím, že předloží jasně horší (poraženou) nabídku, mohou obdržet subkontrakty nebo dodavatelské kontrakty od určitého vítězného nabízejícího, a to proto, aby mezi nimi byly rozděleny výnosy z ilegálně získaných výše ceněných nabídek. Nicméně dlouhotrvající bid riggingové dohody mohou užívat složitější metody postoupení vítězů kontraktu, monitorování a také rozdělení zisků z bid riggingu v průběhu měsíců či let. Bid rigging může také zahrnovat peněžní platby určitého vítězného nabízejícího jednomu nebo více spiklencům. Tato tzv. kompenzační platba je někdy spojována také s firmami podávajícími "krycí" (vyšší) nabídky. 2 I když se jednotlivci a firmy mohou dohodnout na realizaci schémat bid riggingu mnoha způsoby, typicky realizují jednu či více z obvyklých strategií. Tyto techniky se vzájemně nevylučují. 1 V členských zemích OECD tvoří veřejné zakázky přibližně 15 % HDP. V mnoha zemích, které nejsou členy OECD, je toto číslo ještě mnohem vyšší. Viz OECD, Bribery in Procurement, Methods, Actors and Counter-Measures, V mnoha případech je kompenzační platba ulehčena použitím falešné faktury za subkontraktní práce. Ve skutečnosti se žádná taková práce neuskuteční a faktura je falešná. Pro tyto účely mohou být použity i falešné konzultační smlouvy. 13 Například krycí nabídky mohou být použity ve spojení se schématem rotace nabídek. Tyto strategie mohou vyústit ve vzorce, které mohou zadavatelé odhalit, a které mohou poté pomoci odkrýt schémata bid riggingu. Krycí nabídky. Krycí (také nazvané doplňkové, zdvořilostní nebo symbolické) podávání nabídek je nejčastějším způsobem, jak je bid rigging implementován. Jedná se o ně v tom případě, pokud jednotlivci nebo firmy souhlasí s podáním nabídky, která obsahuje minimálně jedno z následujících: (1) soutěžitel souhlasí s podáním nabídky, která je vyšší než nabídka určeného vítěze, (2) soutěžitel podá nabídku, o které se ví, že je příliš vysoká na to, aby mohla být akceptována, nebo (3) soutěžitel podá nabídku, která obsahuje speciální podmínky, o kterých se ví, že jsou neakceptovatelné pro kupujícího. Krycí nabídky jsou použity k vytvoření zdání nefalšované soutěže. Utlumení nabídek. Schéma utlumení nabídek zahrnuje dohody mezi soutěžiteli, ve kterých jedna nebo více společností souhlasí s tím, že se nezúčastní zadávání nebo s tím, že stáhne dříve podanou nabídku, aby byla určená vítězná nabídka akceptována. V podstatě znamená utlumení nabídek to, že společnost nepodá nabídku pro konečné hodnocení. Rotace nabídek. Ve schématu rotace nabídek spiklenecké firmy pokračují v nabízení, nicméně se dohodnou střídat se v postu vítězného nabízejícího (t. j. nejnižšího oprávněného). Způsob, jakým mohou být dohody o rotaci nabídek realizovány, se může lišit. Například si spiklenci mohou vybrat přidělit zhruba stejnou peněžní hodnotu z určité skupiny kontraktů každé firmě nebo přidělit množství odpovídající velikosti každé společnosti. Přidělení trhu. Soutěžitelé si rozdělí trh a dohodnou se nesoutěžit o určité zákazníky nebo v určitých geografických oblastech. Soutěžící firmy například mohou přidělit určité zákazníky nebo určité typy zákazníků různým firmám, a to tak, že soutěžitelé nepodají nabídku (nebo podají pouze krycí nabídku) na kontrakty nabízené určitou třídou potenciálních zákazníků, které jsou přiděleny určité firmě. Na oplátku tento soutěžitel nepodá nabídku určené skupině zákazníků přidělené jiné firmě na základě dané dohody. 3. CHARAKTERISTIKY PRŮMYSLU, PRODUKTU A SLUŽBY, KTERÉ POMÁ HAJÍ PODPOROVAT TAJNÉ DOHODY K tomu, aby firmy realizovaly úspěšnou tajnou dohodu, musí souhlasit na společném postupu pro realizaci dohody, monitorovat, zda jiné firmy dohodu dodržují, a ustavit způsob jak potrestat firmy, které dohodu nedodržují. I když se bid rigging může objevit ve všech ekonomických sektorech, existují určité sektory, ve kterých se objeví spíše, a to vzhledem k určitým rysům průmyslu nebo produktu, kterého se to týká. Takové znaky mají tendenci podporovat snahy firem podvodně ovlivnit nabídky. Indikátory bid riggingu, které jsou popsány níže, jsou smysluplnější, pokud jsou přítomny také určité pomocné faktory. V takových případech by zadavatelé měli být zvláště bdělí. I když byly nalezeny různé znaky průmyslových odvětví a výrobků, které pomáhají tajným dohodám, nemusí být přítomny všechny, aby společnosti úspěšně ovlivňovaly nabídky. Malý počet společností. Bid rigging se spíše objeví, pokud dodává určité zboží nebo služby pouze malý počet společností. Čím menší počet prodejců, tím snazší je to pro ně dosáhnout dohody o tom, jak podvodně ovlivnit nabídky. 24 Malý nebo žádný vstup. Pokud v poslední době vstoupil nebo pravděpodobně vstoupí na trh pouze malý počet podniků, protože vstup je příliš nákladný, těžký nebo pomalý, jsou firmy na tomto trhu chráněny před soutěžním tlakem ze strany potenciálních nových soutěžitelů. Ochranné bariéry napomáhají podporovat bid riggingové snahy. Podmínky na trhu. Výrazné změny v podmínkách nabídky nebo poptávky mají tendenci destabilizovat nadcházející bid riggingové dohody. Stálý, předvídatelný proud poptávky ze strany veřejného sektoru má tendenci zvyšovat riziko tajných dohod. Současně v obdobích ekonomických otřesů nebo nejistoty vzrůstají podněty pro soutěžitele podvodně ovlivnit nabídky, protože se soutěžitelé snaží nahradit ztracené obchody tajně dohodnutými zisky. Průmyslová sdružení. Průmyslová sdružení 3 mohou být použita jako legitimní, prosoutěžní mechanismy pro členy obchodního sektoru nebo sektoru služeb k prosazování standardů, inovace a hospodářské soutěže. Naopak pokud se sdružení uchýlí k ilegálním, protisoutěžním praktikám, jsou používána představiteli společnosti k tomu, aby se setkali a utajili svá jednání o způsobech a prostředcích nutných k dosažení a realizaci bid riggingové dohody. Opakované nabízení. Opakované nákupy zvyšují šance tajných dohod. Opakovaní nabízení pomáhá členům bid riggingové dohody rozdělit si mezi sebou kontrakty. Navíc mohou členové kartelu potrestat toho, kdo dohodu nedodržuje tím, že se zaměří na nabídky původně přidělené tomuto podvodníkovi. Tím pádem mohou kontrakty na zboží nebo služby, které jsou pravidelné a vracející se, vyžadovat speciální nástroje a ostražitost k odstranění tajně dohodnutých veřejných obchodních soutěží. Identické nebo jednoduché produkty nebo služby. Pokud jsou produkty nebo služby, které jednotlivci nebo společnosti nabízejí, identické nebo velmi podobné, je pro firmy jednodušší dosáhnout dohody o společné cenové struktuře. Málo náhrad, pokud vůbec nějaké. Pokud neexistují dobré alternativní produkty nebo služby, které mohou být nahrazeny za produkty a služby, které jsou kupovány, jednotlivci nebo firmy, které si přejí podvodně ovlivnit nabídky, jsou v bezpečí, protože ví, že kupující má málo dobrých alternativ, pokud vůbec nějaké, a tím bude jejich snaha zvýšit ceny pravděpodobně úspěšnější. Malá nebo žádná technologická změna. Malá nebo žádná inovace produktu nebo služby napomáhá firmám dosáhnout dohody a udržet tuto dohodu po dlouhou dobu. 3 Průmyslová nebo obchodní sdružení se skládají z jednotlivců a firem se společnými obchodními zájmy, kteří se spojují s cílem podpořit jejich obchodní a profesní cíle. 35 KATALOG MOŽNÝCH NASTAVENÍ ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ ZA ÚČELEM REDUKCE RIZIKA BID RIGGINGU Existuje mnoho kroků, které mohou zadavatelé podniknout, aby prosadili efektivnější hospodářskou soutěž ve veřejných zakázkách a redukovali riziko bid riggingu. Zadavatelé by měli zvážit přijetí následujících opatření: 1. BÝT INFORMOVÁN PŘED NÁ VRHEM ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ Sběr informací o škále produktů a/nebo služeb dostupných na trhu, které by uspokojily požadavky kupujícího, stejně jako informací o potencionálních dodavatelích těchto produktů, je nejlepší způsob pro zadavatele, jak navrhnout zadávací řízení tak, aby bylo dosaženo nejlepší užité hodnoty ve vztahu k ceně. Rozviňte co nejdříve vnitropodnikovou odbornou způsobilost. Buďte si vědomi znaků trhu, na kterém budete nakupovat, a posledních průmyslových aktivit nebo trendů, které by mohly ovlivnit výběrové řízení. Určete, zda trh, na kterém budete nakupovat, má znaky, díky kterým jsou tajné dohody pravděpodobnější 1. Sbírejte informace o potenciálních dodavatelích, jejich produktech, cenách a nákladech. Pokud je to možné, porovnejte ceny nabízené v B2B 2 zakázkách. Sbírejte informace o nedávných změnách cen. Informujte se o cenách v okolních geografických územích a o cenách možných alternativních produktů. Sbírejte informace o předchozích výběrových řízeních na stejné nebo podobné výrobky. Koordinujte svoji činnost s jinými zadavateli ve veřejném sektoru a klienty, kteří v nedávné době nakoupili obdobný produkt nebo službu, abyste zdokonalili své chápání trhu a jeho účastníků. Pokud využíváte služeb externích konzultantů k pomoci s odhadem cen a nákladů, ověřte si, že podepsali smlouvy o utajení. 2. NASTAVTE VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ TAK, ABY DOŠLO K MAXIMALIZACI POTENCIÁLNÍ ÚČASTI SKUTEČNĚ KONKURUJÍCÍCH SI UCHAZEČŮ Efektivní soutěž může být zlepšena, pokud je dostatečný počet důvěryhodných uchazečů schopen odpovědět na výzvu k účasti na výběrovém řízení a je stimulován k soutěži o kontrakt. 1 Viz kapitola "Charakteristiky průmyslu, produktu a služby, které pomáhají podporovat tajné dohody" uvedená výše. 2 Business-to-Business (B2B) je termínem často používaným k popisu elektronických obchodních transakcí mezi podniky. 46 Ú čast na výběrovém řízení může být například usnadněna tím, že zadavatelé zmenší náklady na podání nabídky, nestanoví požadavky na účast, které bezdůvodně omezují soutěž, povolí firmám z jiných regionů nebo zemí účastnit se, nebo navrhnou způsoby, jak přimět malé firmy podílet se na výběrovém řízení, i když se nemohou ucházet o celý kontrakt. Vyhněte se zbytečným omezením, která by mohla redukovat počet kvalifikovaných nabízejících. Určete minimální požadavky úměrné velikosti a obsahu zadávacího kontraktu. Neurčujte minimální požadavky, které vytváří překážky pro účast, jako jsou regulace velikosti, složení a povahy firem, které mohou podat nabídku. Uvědomte si, že požadavek složení vysokých peněžních záruk ze strany uchazečů jako podmínky pro podání nabídky může zabránit jinak kvalifikovaným malým uchazečům účastnit se výběrového řízení. Pokud je to možné zajistěte, aby byly částky stanoveny jen tak vysoko, aby bylo dosaženo kýženého cíle požadavku záruky. Kdykoliv je to možné, omezte překážky zamezující zahraniční účasti na zadávání. Pokud možno kvalifikujte nabízející v rámci zadávacího řízení, aby došlo k vyhnutí se tajným dohodám mezi skupinou před-kvalifikovaných, a aby došlo ke zvýšení nejistoty mezi firmami ohledně toho, kolik je nabízejících a kdo přesně mezi ně spadá. Vyhněte se příliš dlouhým časovým úsekům mezi kvalifikací a přidělením, protože toto může usnadnit tajné dohody. Snižte přípravné náklady na nabídku. Toho může být dosaženo mnoha způsoby: Zefektivněním soutěžních postupů napříč časem a produkty (např. použití stejných formulářů pro žádosti, požadavek stejného typu informace atd.) 3. Vytvářením balíčků výběrových řízení (t. j. různých zadávacích projektů), které povede k rozložení fixních nákladů přípravy nabídky. Vedením oficiálního seznamu schválených smluvních partnerů nebo osvědčení od oficiálních certifikačních agentur. Povolením dostatečného času pro firmy k tomu, aby připravily a podaly nabídku. Například zvažte detaily vydání projektů v dostatečném předstihu a použijte obchodní a profesionální odborné časopisy, webové stránky nebo časopisy. Použitím elektronického nabídkového systému, pokud je k dispozici. Kdykoliv je to možné, umožněte nabídky na určité části nebo předměty v rámci kontraktu nebo jejich kombinace, spíše než nabídky pouze na celý kontrakt 4. Například u větších kontraktů hledejte ve výběrovém řízení oblasti, které budou atraktivní a vhodné pro malé a středně velké podniky. 3 Zefektivnění přípravy nabídky by nicméně nemělo bránit zadavatelům snažit se o neustálá zlepšení výběrového řízení (vybrané procedury, nakoupené množství, načasování atd.). 4 Zadavatelé by si měli být vědomi, že pokud bude špatně realizována (např. snadno předvídatelným způsobem), může technika "rozdělených kontraktů" poskytnout možnost spiklencům lépe přidělit kontrakty. 57 Nediskvalifikujte uchazeče z budoucích výběrových řízení či je okamžitě neodstraňujte ze seznamu uchazečů, pokud nepodají nabídku v posledním výběrovém řízení. Buďte flexibilní v otázce počtu firem, od kterých požadujete nabídku. Například pokud začínáte s požadavky na pět nabízejících, ale obdržíte nabídky pouze od tří uchazečů, zvažte, jestli není možné dosáhnout dostatečné soutěže v případě tří firem, spíše než abyste trvali na opakované soutěži, která tím spíše ukáže, že je soutěž omezená. 3. DEFINUJTE VAŠE POŽADAVKY JASNĚ A VYHNĚTE SE PŘEDVÍDATELNOSTI Náčrt specifikací a účelu a struktury projektu (terms of reference or TOR) je fází cyklu veřejné zakázky, která je náchylná k zaujatosti, podvodu a korupci. Specifikace/TOR by měly být navrženy tak, aby se vyhnuly zaujatosti, a měly by být jasné a komplexní, nicméně ne diskriminační. Měly by se obecně soustředit na praktické výstupy, zejména na to, čeho má být dosaženo spíše než na to, jak toho má být dosaženo. Tak bude dosaženo inovativní řešení a vyšší užitná hodnota ve vtahu k ceně. To, jak jsou požadavky na výběrové řízení napsány, ovlivňuje počet a typ dodavatelů, kteří mají na výběrovém řízení zájem, a tím i úspěch výběrového řízení. Čím jasnější požadavky, tím snadnější je pro potenciální dodavatele těmto požadavkům rozumět, a tím větší důvěru budou mít při přípravě a podání nabídky. Srozumitelnost by neměla být zaměňována za předvídatelnost. Předvídatelnější plán zakázky a neměnící se objem prodeje či nákupu může usnadnit tajné dohody. Naopak vyšší hodnota a méně časté zadávací možnosti více stimulují uchazeče k soutěžení. Definujte požadavky v nabídce na zakázku tak jasně, jak je to jen možné. Specifikace by měly být nezávisle zkontrolovány před konečným zadáním, aby bylo zajištěno, že mohou být jasně pochopeny. Snažte se nenechat prostor pro to, aby dodavatelé definovali klíčové podmínky v období po vypsání výběrového řízení. Použijte specifikace očekávaného výstupu a uveďte, co je skutečně požadováno, spíše než popis produktu. Vyhněte se vypsání výběrového řízení v případě, kdy je kontrakt stále v raných fázích specifikace: komplexní definice potřeby je klíčová pro dobré zadávání. Za výjimečných okolností, kdy je to nevyhnutelné, požadujte, aby nabízející udávali jednotky. Toto měřítko může být použito, jakmile je známo množství. Kdykoliv je to možné definujte specifikace možných substitučních produktů nebo substitutů ve smyslu praktického výkonu a funkčních požadavků. Alternativní a inovativní zdroje dodávek ztěžují tajné dohody. Vyhněte se předvídatelnosti ve svých požadavcích na kontrakt: zvažte úhrnné nebo neúhrnné kontrakty tak, aby bylo dosaženo odlišení ve velikosti a načasování výběrových řízení. Pracujte dohromady s jinými subjekty z veřejného sektoru a veďte společné zadávání. Vyhněte se prezentaci kontraktů se stejnými hodnotami, které mohou být snadno sdíleny mezi soutěžiteli. 68 4. NASTAVTE VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ TAK, ABY DOŠLO K EFEKTIVNÍMU SNÍŽENÍ KOMUNIKACE MEZI NABÍZEJÍCÍMI Při navrhování výběrového řízení by si zadavatelé měli být vědomi různých faktorů, které mohou usnadnit tajné dohody. Efektivita zadávacího řízení bude záviset na použitém nabídkovém modelu, ale také na tom, jak je výběrové řízení navrženo a provedeno. Požadavky transparentnosti jsou nepostradatelné pro seriozní zadávací řízení napomáhající boji proti korupci. Měly by být nastaveny vyváženým způsobem, který znesnadní uzavírání tajných dohod cestou rozšiřování informací za mezí zákonných požadavků. Bohužel neexistuje jednotné pravidlo o nastavení formy aukce nebo zadávacího řízení. Nastavení výběrového řízení musí odpovídat situaci. Kde je to možné, mělo by být zváženo následující: Pozvěte zainteresované dodavatele k dialogu se zadavatelem o technických a administrativních specifikacích výběrového řízení. Vyhněte se však tomu, aby byli potenciální uchazeči spojeni pravidelnými před-nabídkovým schůzkami. Jak jen je to možné omezte komunikaci mezi uchazeči v průběhu výběrového řízení 5. Otevřená výběrová řízení umožňují komunikaci a signalizaci mezi nabízejícími. Požadavek, že nabídky musí být podány osobně, poskytuje možnost pro komunikaci a uzavírání dohod mezi firmami na poslední chvíli. Tomuto může být zabráněno například použitím elektronického nabízení. Pečlivě zvažte, jaké informace jsou uchazečům odhaleny při otevření výběrového řízení. Při zveřejňování výsledků výběrového řízení pečlivě zvažte, jaké informace jsou publikovány, a vyhněte se uveřejnění soutěžně citlivých informací, jelikož to může usnadnit utvoření bid riggingových schémat. Pokud existují obavy z tajných dohod vzhledem k charakteristice trhu nebo výrobků, využijte, pokud je to možné, aukci se zapečetěnou vítěznou cenou (first-price sealed bid auction), spíše než obrácenou aukci (reverse auction). Zvažte, zda zadávací metody jiné než jednostupňové soutěže založené v první řadě na ceně nemohou přinášet efektivnější výsledky. Jiné typy zadávání mohou zahrnovat vyjednané zakázky 6 a rámcové dohody Například pokud uchazeči potřebují provést kontrolu na místě, vyhněte se shromáždění uchazečů ve stejném místě ve stejnou dobu. Ve vyjednaných zakázkách (negotiated tenders) zadavatel vyloží širší plán a uchazeč poté vypracuje (vypracují) detaily se zadavatelem, čímž se dohodnou na ceně. V rámcových dohodách žádá zadavatel, aby vysoký počet firem, např. 20, předložil detaily svých schopností z hlediska kvalitativních faktorů jako je zkušenost, bezpečnostní kvalifikace atd., a poté vybere menší počet, např. 5 uchazečů, kteří se zúčastní rámcového projektu následné práce jsou poté zadány primárně podle schopnosti, nebo mohou být subjektem dalších mini výběrových řízení s každým uchazečem nabízejícím určitou cenu za provedenou práci. 79 Použijte maximální vyvolávací cenu, pouze pokud je založena na důkladném průzkumu trhu a zadavatel je přesvědčen, že je velmi konkurenční. Nezveřejňujte vyvolávací cenu, ale držte ji v tajnosti v dokumentaci nebo ji uložte u jiného veřejného orgánu. Buďte obezřetní při využívání služeb konzultantů z dané oblasti průmyslu k vedení výběrového řízení, protože mohou mít vybudované pracovní vztahy s jednotlivými uchazeči. Namísto toho použijte odborné posudky konzultantů k tomu, aby byla jasně popsána kritéria/specifikace, a veďte zadávací řízení interně. Kdekoliv je to možné, požadujte, aby byly nabídky podány anonymně (např. zvažte identifikování uchazečů čísly a symboly), a umožněte, aby byly nabídky podány telefonicky či poštou. Neuveřejňujte či zbytečně neomezujte počet uchazečů v nabídkovém řízení. Požadujte, aby uchazeči uveřejnili všechnu komunikaci s konkurenty. Zvažte požadavek, aby uchazeči podepsali Potvrzení o nezávislém vypracování nabídky (Certificate of Independent Bid Determination) 8. Požadujte, aby uchazeči předem uveřejnili, zda zamýšlejí využití subdodavatelů, kteří mohou být prostředkem k rozdělení zisků mezi subjekty podvodně ovlivňujícími nabídku. Jelikož společné nabídky mohou být cestou, jak rozdělit zisky mezi subjekty podvodně ovlivňujícími nabídku, buďte zejména obezřetní v oblasti společných nabídek firem, které byly usvědčeny či pokutovány soutěžními úřady za tajné dohody. Buďte opatrní i v případě, pokud se jednalo o tajnou dohodu na jiných trzích, a i v případě, že zúčastněné firmy nejsou schopné podat samostatné nabídky. Zahrňte do nabídky na výběrové řízení upozornění týkající se sankcí za bid rigging ve vaší zemi, např. pozastavení účasti na veřejných zakázkách po určitou dobu, sankce, pokud spiklenci podepíší Potvrzení o nezávislém vypracování nabídky, možnost pro zadavatele požadovat odškodné, a jakékoliv další sankce podle soutěžního zákona. Oznamte uchazečům, že jakékoliv nároky na zvýšení vstupních nákladů, které způsobí, že rozpočet bude muset být navýšen, budou důkladně prošetřeny 9. Pokud vám v průběhu zadávacího řízení asistují externí konzultanti, postarejte se, aby byli náležitě vyškoleni; aby podepsali smlouvu o utajení, a aby se zavázali nahlásit nepatřičné chování soutěžitele nebo jiný potencionální konflikt zájmů. 8 9 Potvrzení o nezávislém vypracování nabídky požaduje po uchazečích, aby uveřejnili všechny podstatné skutečnosti o jakékoliv komunikaci, kterou měli s konkurenty pozvanými do výběrového řízení. Za účelem odrazení falešné, podvodné nebo tajné nabídky, a tedy za účelem eliminovat neefektivnost a dodatečné náklady zadávání, mohou zadavatelé požadovat prohlášení nebo osvědčení každého uchazeče, že podaná nabídka je autentická, není tajnou dohodou a byla podána se záměrem přijmout kontrakt, pokud bude danému uchazeči přidělen. Může být zvážen požadavek podpisu fyzické osoby, která má právo reprezentovat danou společnost, a přidání zvláštních pokut za prohlášení, která jsou falešná. Vzrůst nákladů v průběhu prováděcí fáze kontraktu by měl být pečlivě monitorován, protože může být zástěrkou pro korupci a uplácení. 810 5. PEČLIVĚ VYBERTE KRITÉ RIA PRO HODNOCENÍ A UDĚLENÍ VEŘEJNÉ ZAKÁ ZKY Všechna výběrová kritéria ovlivňují intenzitu a efektivitu soutěže ve výběrovém řízení. Rozhodnutí o tom, jaká výběrová kritéria použít, není důležité jen kvůli danému projektu, ale také kvůli udržování zdroje potencionálních důvěryhodných uchazečů s přetrvávajícím zájmem zúčastnit se budoucích projektů. Je proto důležité zajistit, aby byla kritéria kvalifikace a hodnotící kritéria stanovena tak, aby nebyli důvěryhodní uchazeči, včetně malých a středních podniků, zbytečně odrazeni. Při navrhování nabídky na výběrové řízení se zamyslete nad dopadem, který může mít výběr kritérií na budoucí soutěž. Kdykoliv hodnotíte uchazeče podle jiných kritérií než podle ceny (např. kvalita produktů, poprodejní služby atd.), musí být taková kritéria předem přiměřeně popsána a zvážena, aby po udělení nedošlo ke zpochybnění. Pokud jsou kritéria správně použita, pozitivně se projeví na dosažených inovacích, nižších nákladech a soutěžních cenách. To, jak dlouho dopředu před uzavřením výběrového řízení jsou hodnotící kritéria uveřejněna, může ovlivnit schopnost uchazečů koordinovat jejich nabídky. Vyhněte se jakémukoliv typu preferenčního jednání s určitou skupinou nebo typem dodavatelů. Neupřednostňujte současné dodavatele (incumbenty) 10. Nástroje, které zajistí tolik anonymity, kolik je jen možné v průběhu zadávacího řízení, mohou působit proti výhodám incumbentů. Nepřeceňujte důležitost referencí o dřívějších výstupech (performance records). Kdykoliv je to možné, zvažte jinou relevantní zkušenost. Vyhněte se rozdělení kontraktů mezi dodavatele s obdobnými nabídkami. Prošetřete důvody pro obdobné nabídky, a pokud je to nutné, zvažte nové vydání pozvánek do výběrového řízení nebo udělte kontrakt pouze jednomu dodavateli. Prošetřete případy, kdy ceny nebo nabídky nedávají smysl, ale nikdy nediskutujte s uchazeči společně. Kdykoliv to umožňují právní předpisy týkající se zadávání veřejných zakázek, udržujte v tajnosti podmínky nabídky každé firmy. Poučte všechny, kteří jsou zahrnuti v procesu zadávání (např. příprava, odhady atd.), o přísné důvěrnosti. Ponechejte si právo neudělit kontrakt, pokud existuje podezření, že výsledek řízení nebude soutěžní. 10 Incumbent je společnost v současnosti dodávající zboží nebo služby státní správě, a jejíž kontrakt se blíží ke konci. 911 6. ZVYŠTE POVĚDOMÍ SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ O RIZICÍCH BID RIGGINGU V ZADÁVACÍM ŘÍZENÍ Profesní výcvik je důležitý pro posílení povědomí pracovníků zodpovědných za zadávací řízení o soutěžních otázkách veřejných zakázek. Snahy bojovat efektivněji proti bid riggingu mohou být podpořeny sběrem historických informací o chování uchazečů, stálým monitorováním zadávacích aktivit a prováděním analýz nabídkových údajů. Uvedené postupy mohou pomoci zakázkovým agenturám (a soutěžním úřadům) identifikovat problematické situace. Je nutné poznamenat, že bid rigging nemusí být zřejmý z výsledků jednoho výběrového řízení. Často je schéma tajných dohod odhaleno po prozkoumání výsledků mnoha výběrových řízení za určitou dobu. Provádějte pravidelný výcvikový program pro zaměstnance věnovaný bid riggingu a odhalování kartelů, a to s pomocí soutěžního úřadu nebo externích právních konzultantů. Uchovávejte informace o charakteristikách předchozích výběrových řízení (např. informace jako je zakoupený výrobek, nabídka každého uchazeče a totožnost vítěze). Pravidelně přezkoumávejte historii výběrových řízení na daný produkt nebo službu a snažte se rozpoznat podezřelé vzorce, zejména v průmyslových odvětvích náchylných k tajným dohodám 11. Přijměte politiku pravidelného přezkoumávání vybraných nabídek. Proveďte srovnání mezi seznamy společností, které vyjádřily zájem o zakázku, a společností, které podaly nabídku, a to za účelem identifikace možných trendů jako je stáhnutí nabídky či užití subdodavatelů. Proveďte rozhovory s prodejci, kteří již nepodávají nabídky, a s neúspěšnými prodejci. Zaveďte mechanismus, který firmám umožní vyjádřit obavy z ohrožení soutěže. Například jasně identifikujte osobu nebo oddělení, kterým mají být stížnosti podány (a poskytněte jejich podrobné kontaktní údaje), a zajistěte dostatečnou úroveň důvěryhodnosti. Použijte mechanismy, jako je například systém informátorů, pro sběr informací o bid riggingu od společností a jejich zaměstnanců. Zvažte zveřejnění výzvy v médiích, aby společnosti poskytovaly úřadům informace o potenciálních tajných dohodách. Informujte se o leniency politice 12 vaší země, pokud existuje, a přezkoumejte vaši politiku dočasného pozastavení oprávnění podávat nabídky u případů odhalených tajných dohod, za účelem jejího sladění s leniency politikou země. Zaveďte vnitřní procedury, které doporučí či požadují po zaměstnancích podat informace o podezřelých sděleních či chování skupině interního auditu a finančního kontrolora agentury Viz výše kapitola Charakteristiky průmyslu, produktu a služby, které pomáhají podporovat tajné dohody. Taková politika obecně uděluje imunitu v antitrustovém řízení prvnímu subjektu, který o to požádá, a který připustí svoji účast na určité kartelové dohodě, včetně bid riggingu, a souhlasí se spoluprací v průběhu vyšetřování soutěžním úřadem. 1012 zabývající se veřejnými zakázkami a navíc i soutěžnímu úřadu; a zvažte zavedení podnětů, které by zaměstnance v této činnosti stimulovaly. Navažte spolupráci se soutěžním úřadem (např. zaveďte mechanismy pro komunikaci, stanovte seznam informací, které mají být poskytnuty, pokud zaměstnanci zodpovědní za zakázky kontaktují soutěžní úřad atd.) 1113 KATALOG KROKŮ PRO ODHALENÍ BID RIGGINGU VE VEŘEJNÝCH ZAKÁ ZKÁ CH Odhalit bid riggingové dohody může být velmi těžké, neboť jsou typicky dojednány tajně. V průmyslových odvětvích, kde jsou tajné dohody běžné, si nicméně dodavatelé a kupující mohou být vědomi dlouhodobých spiknutí. Ve většině odvětvích je nezbytné hledat vodítka, jakými jsou neobvyklé vzorce nabízení či výpočtu ceny, nebo něco, co obchodník řekl či udělal. Buďte ve střehu v průběhu celého zadávacího řízení, stejně jako v průběhu předběžného průzkumu trhu. 1. HLEDEJTE VAROVNÉ SIGNÁ LY A VZORCE PŘI PODÁVÁNÍ NABÍDEK Určité nabídkové vzorce a praktiky se zdají být neslučitelné se soutěžním trhem a naznačují možnost bid riggingu. Hledejte neobvyklé vzorce ve způsobech, jakými firmy nabízejí, a ve frekvenci, ve které vyhrávají či prohrávají výběrová řízení. Praktiky užití subdodavatelů a utajených společných podniků mohou také zvýšit podezření. Uchazečem s nejnižší nabídkou je často stejný dodavatel. Existuje geografické rozvržení vítězných veřejných zakázek. Některé firmy předkládají nabídky, které vítězí jen v určitých geografických oblastech. Pravidelní dodavatelé nemohou podat nabídku, kterou by normálně předložili, ale pokračují v nabídkách na jiná výběrová řízení. Někteří dodavatelé neočekávaně stáhnou nabídku. Určité společnosti vždy podají nabídky, ale nikdy nevyhrají. Určité společnosti se střídají v získávání vítězných kontraktů. Dvě nebo více společností podají společnou nabídku, i když minimálně jedna z nich by mohla podat nabídku sama za sebe. Vítězný uchazeč opakovaně zadává dílčí smlouvy neúspěšným uchazečům. Vítězný uchazeč nepřijme kontrakt a později se stane subdodavatelem. Soutěžitelé se pravidelně setkávají nebo mají schůzky krátce před ukončením výběrového řízení. 2. HLEDEJTE VAROVNÉ SIGNÁLY VE VŠECH PŘEDLOŽENÝCH DOKUMENTECH Znaky indikující bid rigging mohou být nalezeny v různých dokumentech, které uchazeči předkládají. I když se společnosti, které jsou součástí bid riggingové dohody, budou snažit tuto 1214 skutečnost utajit, nedbalost, vychloubačnost nebo pocit viny na straně spiklenců může být vodítkem, které nakonec vede k odhalení bid riggingové dohody. Pečlivě porovnejte všechny dokumenty za účelem odhalení důkazů, které nasvědčují tomu, že byly nabídky připraveny stejnou osobou nebo ve spolupráci. Identické chyby v nabídkových dokumentech či dopisech podaných různými společnostmi, jako jsou například chyby v pravopise. Nabídky od různých společností obsahující stejný rukopis či typ písma nebo používající identické formy nebo kancelářské potřeby. Nabídkové dokumenty od jedné společnosti odkazují jasně na nabídku konkurenta nebo používají záhlaví dopisu či faxové číslo jiného uchazeče. Nabídky od různých společností obsahují stejné početní chyby. Nabídky od různých společností obsahují významný počet identický odhadů nákladů určitých položek. Balení od různých společností má stejné poštovní razítko či značku poštovních přístrojů. Nabídkové dokumenty z různých společností naznačují početné úpravy na poslední chvíli, jako je mazání či jiné fyzické změny. Nabídkové dokumenty podané různými společnostmi obsahují méně detailů, než by bylo nutné nebo očekávané, nebo nesou jiné náznaky toho, že nejsou nefalšované. Konkurenti předloží identické nabídky nebo se ceny předložené různými uchazeči zvyšují pravidelně ve stejných přírůstcích. 3. HLEDEJTE VAROVNÉ SIGNÁ LY A VZORCE VE VZTAHU K CENÁ M Nabídkové ceny mohou napomoci odhalení tajných dohod. Hledejte vzorce, které naznačují, že by společnosti mohly koordinovat své postupy, jako je zvýšení ceny, které nemohou být vysvětleny navýšením nákladů. Pokud je nabídka, která prohrála, mnohem vyšší než vítězná nabídka, mohou spiklenci používat schéma krycí nabídky. Běžnou praxí ve schématech krycí nabídky je přidání deseti či více procent k nejnižší nabídce poskytovatelem krycí ceny. Nabídkové ceny vyšší než odhady technických nákladů či vyšší než předchozí nabídky v podobném výběrovém řízení mohou také naznačovat tajné dohody. Podezřelé může být následující jednání: Náhlé a shodné zvýšení cen nebo cenového rozpětí uchazeči, které nemůže být vysvětleno zvýšením nákladů. Očekávané slevy nebo rabaty náhle zmizí. Shodné stanovení cen může zvýšit obavy, zejména pokud platí jedno z následujících: Ceny dodavatelů byly po dlouhou dobu stejné, 1315 Ceny dodavatelů byly dříve jedna od druhé odlišné, Dodavatelé zvýšili ceny, a toto není ospravedlněno zvýšením nákladů, nebo Dodavatelé odstranili slevy, zejména na trhu, kde jsou slevy historicky dány. Velký rozdíl mezi cenou vítězné nabídky a ostatními nabídkami. Nabídka určitého dodavatele je mnohem vyšší pro určitý kontrakt než nabídka tohoto dodavatele pro jiný obdobný kontrakt. Existují významná snížení z minulých cenových hladin po nabídce od nového nebo málo častého dodavatele, např. nový dodavatel by mohl rozrušit existující nabídkový kartel. Místní dodavatelé nabízejí vyšší ceny pro místní dovoz než pro dovoz do mnohem vzdálenějších destinací. Stejné dopravní náklady jsou specifikovány místními i vzdálenějšími společnostmi. Pouze jeden nabízející kontaktuje velkoobchodníky kvůli informacím o stanovení cen před podáním nabídky. Neočekávané rysy veřejných nabídek v aukcích, elektronických či jiných jako jsou nabídky obsahující neobvyklé částky, kde by se očekával zaokrouhlený počet stovek či tisíců by mohl indikovat, že nabízející používají nabídky jako prostředek utváření tajných dohod sdělováním informací či naznačováním preferencí. 4. STÁ LE SI VŠÍMEJTE PODEZŘELÝ CH PROHLÁŠENÍ Když pracujete s obchodníky, hlídejte podezřelá prohlášení, která naznačují, že by společnosti mohly dosáhnout dohody nebo koordinovat své ceny či prodejní praktiky. Mluvené či psané odkazy na dohody mezi uchazeči. Oznámení, že uchazeči ospravedlňují jejich ceny cenami navrženými daným průmyslovým odvětvím, standardními tržními cenami nebo cenovými sazebníky průmyslového odvětví. Prohlášení naznačující, že určité firmy neprodávají v určitých oblastech či určitým zákazníkům. Oznámení naznačující, že území nebo zákazník náleží jinému dodavateli. Prohlášení naznačující předběžnou neveřejnou znalost stanovení cen konkurenty či detaily nabídky nebo vědomí o úspěchu či neúspěchu firmy v soutěži, jejíž výsledky nebyly dosud publikovány. Oznámení naznačující, že dodavatel podal zdvořilostní, symbolickou či krycí nabídku. Použití stejné terminologie rozdílnými dodavateli při vysvětlení nárůstu cen. 1416 Otázky nebo obavy vyjádřené k Potvrzení o nezávislém vypracování nabídky, nebo náznaky, že i když toto bylo podepsáno (či dokonce podáno nepodepsané), není to bráno vážně. Krycí dopisy od uchazečů odmítajících dodržovat určité podmínky výběrového řízení, nebo odkazující na diskuze, pravděpodobně v rámci obchodního sdružení. 5. STÁ LE SI VŠÍMEJTE PODEZŘELÉHO CHOVÁ NÍ Hledejte zmínky o setkáních nebo událostech, na kterých mohli mít dodavatelé možnost diskutovat ceny, nebo chování, které naznačuje, že společnost jedná tak, že je to pouze ku prospěchu jiných společností. Formy podezřelého chování mohou zahrnovat následující: Dodavatelé se soukromě schází před podáním nabídky, někdy v okolí místa, kde mají být nabídky podány. Dodavatelé se pravidelně setkávají či působí dojmem, že mají pravidelné schůzky. Společnost vyžaduje dokumentaci zakázky pro sebe a svého konkurenta. Společnost podá jak svoji nabídku a nabídkové dokumenty, tak nabídku a nabídkové dokumenty jiného soutěžitele. Nabídka je podaná společností, která není schopná úspěšně dokončit kontrakt. Společnost předloží při otevření výběrového řízení vícenásobné nabídky a vybere si, jakou nabídku podat po určení (či pokusu o určení) toho, kdo jiný podává nabídku. Několik nabízejících podá obdobné dotazy na zadavatele, nebo podá obdobné žádosti či materiály. 6. UPOZORNĚNÍ NA INDIKÁ TORY BID RIGGINGU Ukazatelé možného bid riggingu popsané výše identifikují množství podezřelých nabídkových a cenových vzorců, stejně jako podezřelá prohlášení a chování. Nicméně by neměly být brány jako důkaz, že je firma zapojená v bid riggingu. Například firma nemusela podat nabídku v určitém výběrovém řízení, protože byla příliš zaneprázdněná, než aby se zabývala přípravou nabídky. Vysoké nabídky mohou jednoduše reflektovat rozdílné hodnocení nákladů na projekt. Nicméně pokud jsou podezřelé vzorce v nabídkách a stanovení cen odhaleny, nebo pokud zadavatelé zaznamenají zvláštní prohlášení nebo vypozorují neobvyklé chování, požaduje se další vyšetřování bid riggingu. Pravidelný vzorec podezřelého chování v průběhu času je často lepší ukazatel možného bid riggingu, než důkaz z jedné nabídky. Pečlivě zaznamenejte všechny informace, tak aby se vzorec chování mohl postupem doby stanovit. 7. KROKY, KTERÉ BY ZADAVATELÉ MĚLI PODNIKNOUT, POKUD EXISTUJE PODEZŘENÍ NA BID RIGGING Pokud máte podezření, že dochází k bid riggingu, existuje řada kroků, které byste měli podniknout, abyste pomohli jeho odhalení a zastavili jej. 1517 Mějte pracovní znalost právních předpisů týkajících se bid riggingu ve vaší jurisdikci. Neprojednávejte své obavy s podezřelými uchazeči. Ponechejte si všechny dokumenty, včetně nabídkových dokumentů, korespondence, obálek atd. Veďte detailní záznamy veškerého podezřelého chování a podezřelých prohlášení včetně údajů o tom, koho se to týkalo, kdo jiný byl přítomen, a co přesně se stalo a bylo řečeno. Poznámky by měly být činěny v průběhu události, nebo když jsou ještě v čerstvé paměti zadavatele, aby byl poskytnut přesný popis toho, co se stalo. Kontaktujte relevantní soutěžní úřad ve vaší jurisdikci. Po konzultaci s interními právníky zvažte, zda je vhodné ve výběrovém řízení pokračovat. 16 Zobrazit více
Zákonné limity pro podnikání v oblasti veřejných zakázek Adéla Havlová 10.6.2010 Shrnutí prezentace 1. Novinky v zákoně o veřejných zakázkách 2. Trestné činny týkající se veřejných zakázek 3. Kartely ve Více Výzva k podání nabídky a prokázání kvalifikace (Oznámení o zahájení zadávacího řízení)
a prokázání kvalifikace (Oznámení o zahájení zadávacího řízení) I) Identifikační údaje zadavatele: Název: Město Vimperk IČ: 002 50 805 Sídlo: Steinbrenerova 6, 385 17 Vimperk Zastoupený: Název: Městská Více POKYNY PRO BOJ PROTI KARTELOVÝM DOHODÁM MEZI UCHAZEČI O VEŘEJNOU ZAKÁZKU (DÁLE TAKÉ JAKO BID RIGGING )
POKYNY PRO BOJ PROTI KARTELOVÝM DOHODÁM MEZI UCHAZEČI O VEŘEJNOU ZAKÁZKU (DÁLE TAKÉ JAKO BID RIGGING ) Pomoc vládám získat za investované peníze nejlepší užitnou hodnotu 1. ÚVOD Bid rigging (neboli smluvená Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Název zakázky: Zajištění zahraničních jazykových pobytů
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZŠ Hustopeče, Nádražní 4, okres Břeclav, příspěvková organizace, Nádražní 4, 69301 Hustopeče se sídlem Nádražní 4, 693 01 Hustopeče, jako zadavatel vyhlašuje v souladu s Příručkou Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. k veřejné zakázce s názvem: Dodávka ICT pro ZŠ a MŠ Drahanovice
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k veřejné zakázce s názvem: Dodávka ICT pro ZŠ a MŠ Drahanovice Datum vyhlášení zakázky: 8.1.2015 Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo Více PÍSEMNÁ VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
PÍSEMNÁ VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE (PÍSEMNÁ ČÁST) pro zadání veřejné zakázky malého rozsahu Název akce: DODÁVKA NOTEBOOKŮ S PŘÍSLUŠENSTVÍM Zadavatel: Město Litomyšl se sídlem: Litomyšl-Město, Více Úřad pro ochranu hospodářské soutěže
Veřejné v roce 2011 13. 14. 10. 2011 Grand Hotel Třebíč Trestněprávní aspekty veřejných zakázek se zaměřením na hospodářskou soutěž Úřad pro ochranu hospodářské soutěže Igor Pospíšil Odbor kartelů Úřad Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE TEXTOVÁ ČÁST
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE TEXTOVÁ ČÁST 1. INFORMACE O PŘEDMĚTU ZAKÁZKY Stručný popis zakázky Předmětem zakázky malého rozsahu je VÝSTAVBA A ROZŠÍŘENÍ VENKOVNÍHO OSVĚTLENÍ V OBCI LUŽICE Veškeré informace a podrobnosti Více Výzva k podání nabídky a prokázání kvalifikace (Oznámení o zahájení zadávacího řízení)
a prokázání kvalifikace (Oznámení o zahájení zadávacího řízení) I) Identifikační údaje zadavatele: Název: Město Vimperk IČ: 002 50 805 Sídlo: Steinbrenerova 6, 385 17 Vimperk Zastoupený: Název: Městská Více VÝZVA A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb.
VÝZVA A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb. 1. Identifikační údaje zadavatele: Název a sídlo zadavatele: Obec Kamenný Přívoz Kamenný Přívoz 285, 252 82 Kamenný Přívoz IČ: 00241351, Více Název projektu: Rozvoj profesních znalostí zaměstnanců a implementace systému řízení jakosti Registrační číslo projektu: CZ.04.3.07/4.1.01.
Název projektu: Rozvoj profesních znalostí zaměstnanců a implementace systému řízení jakosti Registrační číslo projektu: CZ.04.3.07/4.1.01.2/4132 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název zakázky: Zavedení Více o zadávání veřejných zakázek
Rada města Velké Meziříčí vydává tuto vnitřní směrnici č. 3/2012, o zadávání veřejných zakázek Zpracovatel: Rozsah působnosti: Mgr. Ivana Pacalová, právník odboru výstavby a regionálního rozvoje Městský Více Výzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více 1. Čeho se veřejná zakázka týká
Tato příručka Vám poskytne základní informace o tom, jak využít informace, které obdržíte z portálu. Dozvíte se, jaké konkrétní informace Vám zasíláme a na co si dát pozor při přípravě nabídky. 1. Čeho Více NOVÝ ZÁKON O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH
NOVÝ ZÁKON O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH Obecný přístup k novému zákonu princip obecné regulace, zákon není návod východiskem směrnice, věcný záměr, výsledky konzultací od obecné části ke speciálním odpovědnost Více VÝZVA A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb.
VÝZVA A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb. 1. Identifikační údaje zadavatele: Název a sídlo zadavatele: Obec Křečovice Křečovice 9 257 56 Neveklov IČ: 00232068, DIČ: CZ00232068 Více Manuál k jednotnému postupu při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu
Manuál k jednotnému postupu při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu Tento dokument si klade za cíl stručně a přehledně informovat o základních postupech při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu Více Podpora čtení a výuky jazyků. Dodávka služby: Zahraniční jazykové kurzy pro učitele a zahraniční jazykově-vzdělávací pobyt pro žáky Předmět zakázky:
Výzva k podání cenových nabídek Pro výběrové řízení v rámci veřejné zakázky malého rozsahu na dodávku a instalaci. Výzva k podání cenových nabídek (dále jen Výzva ) byla zpracována mimo režim zákona č.137/2006 Více Business Development Rozvoj podniku
Marketing vytváření obchodních příležitostí pomocí: udržením stávajících zákazníků přilákáním nových zákazníků Tržby vyhráním zakázky Zákaznická služba Cíle společnosti, které ovlivňují marketingové činnosti: Více Výzva k podání nabídek
Zadávací dokumentace Manažerské školení zaměstnanců SOME Jindřichův Hradec s.r.o. 1/7 Obsah: Identifikační údaje... 3 Specifikace předmětu zakázky... 3 Požadavky na dodavatele... 5 Zpracování nabídkové Více Elektronizace projektového řízení a nástroje komunikace
Odůvodnění účelnosti nadlimitní veřejné zakázky Elektronizace projektového řízení a nástroje komunikace podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění a v souladu s prováděcí Více Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku Administrace a organizace zadávacích řízení
ÚMČ Praha 11 Odbor správy majetku P O P T Á V K O V Ý L I S T Výtisk č. 1 Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku Administrace a organizace zadávacích řízení Veřejná zakázka malého rozsahu zadávaná Více Písemná Výzva k podání nabídek a k prokázání splnění kvalifikace
I) Identifikační údaje zadavatele: (Oznámení o zahájení zadávacího řízení) Název: Město Vimperk IČ: 002 50 805 Sídlo: Steinbrenerova 6, 385 17 Vimperk I Stát: CZ Zastoupený: Ing. Bohumilem Petráškem, starostou Více HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ
HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. vypisuje ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ na dodávku vzdělávání pro zaměstnance v rámci projektu. Zvyšování kvalifikace zaměstnanců Název zakázky: Dodávka vzdělávání zaměstnanců Zadavatel: Více Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky
Čj. 367/2012/DP-ÚVN Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky Dodávka SZM Intervenční kardiologie ZADAVATEL: Ústřední Více Tabulky postihů za porušení pravidel zadávání veřejných zakázek
Příloha č. 3 k Rozhodnutí o poskytnutí Tabulky postihů za porušení pravidel zadávání veřejných zakázek Postihy v případech, že již byla žadateli vyplacena část. Postihy stanovené v této příloze budou používány Více Výzva k podání cenových nabídek
Domov pro seniory Pyšely Náměstí T.G.Masaryka č. l, 25l 67 Pyšely zřizovatel : Hlavní město Praha Výzva k podání cenových nabídek Veřejná zakázka malého rozsahu dodávku zadávaná podle ustanovení 6, 12 Více o zadávání veřejných zakázek
Rada města Velké Meziříčí vydává tuto vnitřní směrnici č. 1/2016, o zadávání veřejných zakázek Zpracovatel: Rozsah působnosti: Mgr. Michal Cichý, právník odboru výstavby a regionálního rozvoje Městský Více leos.karasek@itt.cz - dotazy pouze emailovou formou 3. Druh zakázky (dodávka zboží, nákup služeb nebo nákup stavebních prací) Zakázka na nákup služeb
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Program rozvoje zaměstnanců společnosti ITTechnik, s. r. o. 1. Identifikační údaje zadavatele Název zadavatele ITTechnik, s.r.o. Více VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Vzdělávání v měkkých dovednostech pro projekt Vzdělávací program pro zaměstnance a zaměstnankyně společnosti ELTODO-CITELUM, Více Oznámení o výsledku zadávacího řízení veřejné služby Výsledky zadávacího řízení
Dodatek k Úřednímu věstníku Evropské unie Informace & on-line formuláře: http://simap.ted.europa.eu Oddíl I: Zadavatel I.1) Název a adresa 1 (uveďte všechny zadavatele, kteří odpovídají za toto řízení) Více Aktuální novela ZVZ, protikorupční opatření a dopady na uchazeče 20.10.2010
Aktuální novela ZVZ, protikorupční opatření a dopady na uchazeče 20.10.2010 Shrnutí prezentace 1. Malá novela ZVZ 2. Velká novela ZVZ 3. Připravovaná technická novela ZVZ 4. Úprava VZ v jiných oblastech Více Dodávka tonerů pro Městský úřad Milovice 2014
Město MILOVICE V Ý Z V A K P O D Á N Í N A B Í D KY V Č E T N Ě Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E N A V E Ř E J N O U Z A K Á Z K U M A L É H O R O Z S A H U podle 12 odst. 3 a 18 odst. 5 zákona č. Více Komenského náměstí 440/2, 767 01 Kroměříž Příspěvková organizace. reditel@zskomenskeho.cz
Základní škola, Kroměříž, Komenského náměstí 440, příspěvková organizace se sídlem Komenského náměstí 440/2, 767 01 Kroměříž jako zadavatel vyhlašuje v souladu s Příručkou pro příjemce Operačního programu Více ISA 610 POSUZOVÁNÍ PRÁCE INTERNÍHO AUDITU. (Platí pro audity účetních závěrek sestavených za období počínající 15.prosince 2004 nebo po tomto datu)
POSUZOVÁNÍ PRÁCE INTERNÍHO AUDITU (Platí pro audity účetních závěrek sestavených za období počínající 15.prosince 2004 nebo po tomto datu) O B S A H Odstavec Úvod... 1-4 Rozsah a cíle interního auditu.. Více Výzva k podání nabídek
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky SD11/2013 Název zakázky: Stavební práce Předmět zakázky: Výměna střešní krytiny a klempířských prvků na budově ŠD Typ zakázky: Veřejná zakázka malého rozsahu (dále Více VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU NA SLUŽBY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU NA SLUŽBY ve smyslu ustanovení 12 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ), zadávanou Více Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu CZ.1.07/3.1.00/50.0023 Název projektu:
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více Nové moduly pro řízení inovací
Nové moduly pro řízení inovací reg. č.: CZ.1.07/3.2.02/03.0006 Nový zákon o veřejných zakázkách, veřejné zakázky v OPPIK Aplikace, uchazeč o zakázku Mgr. Karel Psohlavec 29. června 2016, Plzeň Kdy zadávám Více Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více VR 111: Nákup zařízení pro dopravní průzkum v rámci projektu Dopravní VaV centrum
Výzva k podání nabídek Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. Sídlo: Líšeňská 2657/33a, 636 00 Brno - Líšeň Vyhlašuje veřejnou zakázku malého rozsahu na dodávky zadávanou v souladu s Pravidly pro výběr dodavatelů Více Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů
Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů Tomáš Chadim, SEVEn, o.p.s. SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. SEVEn je česká nezávislá Více 2. Základní škola Holešov, Smetanovy sady 625, příspěvková organizace
2. Základní škola Holešov, Smetanovy sady 625, příspěvková organizace se sídlem Smetanovy sady 625, 769 01 Holešov jako zadavatel vyhlašuje v souladu s Příručkou pro příjemce Operačního programu Vzdělávání Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb.
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZAKÁZKY MIMO REŽIM ZÁKONA č. 137/2006 Sb. 1. Identifikační údaje zadavatele: Zadavatel ve smyslu zákona: Právní forma: veřejný zadavatel Příspěvková organizace zřízená územním samosprávným Více VÝZVA K PODÁNÍ CENOVÝCH NABÍDEK. "Revitalizace centra obce Střítež"
VÝZVA K PODÁNÍ CENOVÝCH NABÍDEK pro ostatní zakázku malého rozsahu na stavební práce v rámci projektu CZ.1.10/4.1.00/03.00600 "Revitalizace centra obce Střítež" Výzva k podání cenových nabídek byla zpracována Více Obec Říčany nám. Osvobození 340 664 82 Říčany. Výzva k podání nabídky - veřejná zakázka malého rozsahu
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Prohlubování kvalifikace a profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti TECH GASTRO manažerské a lektorské kurzy 1. Identifikační Více Rekonstrukce části veřejného osvětlení v obci Blšany
Rekonstrukce části veřejného osvětlení v obci Blšany Tento projekt je spolufinancován z programu obnovy venkova Ústeckého kraje pro rok 2015 Město Blšany vyhlašuje uzavřené poptávkové řízení na akci Rekonstrukce Více OZNÁMENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ k veřejné zakázce na dodávky s názvem OPLÁŠTĚNÍ
OZNÁMENÍ VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ k veřejné zakázce na dodávky s názvem OPLÁŠTĚNÍ Veřejná zakázka je součástí realizace projektu spolufinancovaného z Programu rozvoje venkova na období 2014-2020 Zakázka zadávaná Více Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky
čj. 453/2013/ÚVN Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky Dodávky - Šicí materiál ZADAVATEL: Ústřední vojenská nemocnice Více Vnitřní předpis č. 2/2013 města Řevnice. Směrnice pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu
Vnitřní předpis č. 2/2013 města Řevnice Směrnice pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu Čl. I Úvodní ustanovení 1. Pojmy použité v těchto pokynech vycházejí ze zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných Více SMĚRNICE č. 2/2015 K ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU
SMĚRNICE č. 2/2015 K ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU Schválilo Zastupitelstvo města Pilníkov dne 17.12.2015 2015, zápis č. 5/2015, usnesení č. 20 Účinnost od 15.1.2016 Čl. 1. Obecná ustanovení Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE POSKYTOVÁNÍ PRÁVNÍCH SLUŽEB V OBLASTI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK při realizaci národních a regionálních individuálních projektů Úřadem práce v Karlových Varech v rámci Operačního programu Lidské Více VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Identifikační údaje Název zakázky Vzdělávání zaměstnanců POEX Velké Meziříčí, a.s. Zadavatel POEX Velké Meziříčí,a.s. IČ 25518356 Sídlo Třebíčská Více Podnikatelské plánování pro inovace
Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1 Více R C. SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK OP RYBÁŘSTVÍ MIMO APLIKACI ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH,
SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK OP RYBÁŘSTVÍ MIMO APLIKACI ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH, dle Pravidel pro žadatele OPR, část C - Závazné postupy pro zadávání zakázek nespadajících Více Úvodní informace o zadavateli
Úvodní informace o zadavateli Název: Dobrovolný svazek obcí Křivina Sídlo: Mírové náměstí 90, 517 21 Týniště nad Orlicí IČ: 750 55 384 DIČ: CZ 750 55 384 Statutární zástupce: Ing. Jaroslav Matička, předseda Více Dodávka laboratorního nábytku
Výzva k podání nabídek Číslo zakázky 1 Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu CZ.1.07/1.1.20/02.0037 Název projektu: Nebojme se cizích řečí Název Více VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ VPRV. Černá Hora, 23. února 2012. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ VPRV Černá Hora, 23. února 2012 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK ŽADATELEM/ PŘÍJEMCEM DOTACE Žadatel/příjemce dotace, Více REVITALIZACE INTERIÉRŮ KOLEJE JAROV II - Nábytek
Zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu na dodávku zadávanou mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Požadavky a podmínky pro zpracování nabídky Více Zadávací dokumentace dle ustanovení 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon )
Kontaktní osoba: Tel.: 267 994 300 Fax: 272 936 386 E-mail: Martin.cech@sfzp.cz Datum: 14. 4. 2009 Název veřejné zakázky: Analýza budovy Kaplanova 1931/1 Zadávací dokumentace dle ustanovení 44 zákona č. Více Dodatek č. 1 Metodického pokynu č. 27
Dodatek č. 1 Metodického pokynu č. 27 Pravidla pro uzavírání smluv a kontrolu zadávacího řízení na hlavní předmět projektu pro výzvy č. 27 52 a č. 91 a 92 Řídicí orgán ROP NUTS 2 Střední Čechy vydává na Více Plánování ve stavební firmě
Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový Více Město Železný Brod Vnitřní směrnice č. 1/2015 Zásady a postupy pro zadávání zakázek a veřejných zakázek
Město Železný Brod Vnitřní směrnice č. 1/2015 Zásady a postupy pro zadávání zakázek a veřejných zakázek Článek I. Základní ustanovení 1. Postupy při zadávání veřejných zakázek a soutěž o návrh jsou upraveny Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ ZAKÁZKA NA SLUŽBY: Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance společnosti Abex Substráty, a.s. Zadavatel Obchodní firma: ABEX Substráty a.s. Sídlem: Žabeň 203, 739 Více EIOPA(BoS(13/164 CS. Obecné pokyny k vyřizování stížností zprostředkovateli pojištění
EIOPA(BoS(13/164 CS Obecné pokyny k vyřizování stížností zprostředkovateli pojištění EIOPA WesthafenTower Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt Germany Phone: +49 69 951119(20 Fax: +49 69 951119(19 info@eiopa.europa.eu Více P R O G R A M Y (skupiny projektů)
PRACOVNI PŘKLAD P R O G R A M Y (skupiny projektů) Finanční mechanismus EHP a Norský finanční mechanismus 2004-2009 Obsah 1. OBECNĚ... 3 1.1 CO JE TO PROGRAM?... 3 1.3 PODÍL GRANTOVÉ POMOCI A SPOLUFINANCOVÁNÍ... Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY Zadavatel Město Osečná tímto vyzývá k podání nabídky na veřejnou zakázku malého rozsahu Zateplení obvodového pláště Mateřské školy Osečná Zadávací řízení je organizováno formou výzvy Více Výzva k podání nabídek. Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. Sídlo: Líšeňská 2657/33a, Brno - Líšeň
Výzva k podání nabídek Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. Sídlo: Líšeňská 2657/33a, 636 00 Brno - Líšeň Vyhlašuje veřejnou zakázku malého rozsahu na dodávky zadávanou v souladu s Pravidly pro výběr dodavatelů Více Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Program ICT a sdílené služby Výzva I Aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení Registrační číslo projektu: CZ.01.4.04/0.0/0.0/15_005/0000645 Více VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha č. 4 k usnesení vlády ze dne 15. června 2011 č. 451
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha č. 4 k usnesení vlády ze dne 15. června 2011 č. 451 Změny Pravidel systému používání elektronických tržišť subjekty veřejné správy při pořizování a obměně určených komodit Více Č.j. PPR-33956-20/ČJ-2014-990656 V Praze 20. ledna 2015 Počet listů: 5
POLICEJNÍ PREZIDIUM ČESKÉ REPUBLIKY Správa logistického zabezpečení Odbor veřejných zakázek Č.j. PPR-33956-20/ČJ-2014-990656 V Praze 20. ledna 2015 Počet listů: 5 Odůvodnění veřejné zakázky V souladu s Více ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ
Název projektu: Vzdělávání konkurenceschopnost prosperita Registrační číslo projektu: CZ.04.1.03/4.1.11.3/2922 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory Více Nadlimitní veřejná zakázka na dodávky. Antianemika
Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně 656 91 Brno, Pekařská 53, Česká republika tel.: 00420 543 181 111, fax: 00420 543 182 002 Nadlimitní veřejná zakázka na dodávky Antianemika dle ust. 44 a násl. zákona Více Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Program ICT a sdílené služby Výzva I Aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení Registrační číslo projektu: CZ.01.4.04/0.0/0.0/15_005/0000645 Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE SVAZEK 2
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE zjednodušené podlimitní řízení podle zákona č.134/2016 Sb. o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů pro podlimitní veřejnou zakázku na dodávky Dodávka mixážních pultů Více spočívající v dodávce svozového vozidla s nosičem kontejnerů a 2 ks velkoobjemových kontejnerů
Zakázka malého rozsahu - Oznámení o zahájení výběrového řízení - Výzva k podání nabídek k realizaci projektu TSMPr - systém odděleného sběru odpadů s nákupem svozové techniky spočívající v dodávce svozového Více Výzva k prokázání kvalifikace a podání nabídky vč. zadávací dokumentace
Výzva k prokázání kvalifikace a podání nabídky vč. zadávací dokumentace k veřejné zakázce malého rozsahu zadávané dle ust. 18 odst. 5 zákona č.137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Více Číslo veřejné zakázky (bude doplněno poskytovatelem dotace) 1 Název programu: C142377. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více Č. j. KRPU /ČJ VZ Ústí nad Labem 4. listopadu 2016 Počet listů: 5 Přílohy: 2/8. VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK veřejná zakázka malého rozsahu
KRAJSKÉ ŘEDITELSTVÍ POLICIE ÚSTECKÉHO KRAJE Odbor veřejných zakázek Č. j. KRPU-227474-3/ČJ-2016-0400VZ Ústí nad Labem 4. listopadu 2016 Počet listů: 5 Přílohy: 2/8 VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK veřejná zakázka Více Vnitřní směrnice č. 1/2013 pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu
Příloha č. 4: Systémový dokument pravidla pro elektronickou aukci Pravidla hodnocení veřejných zakázek formou elektronické aukce EnergyBroker (dále jen Pravidla) I. Pojmy - výklad 1. Pravidla jejich účelem Více ZADÁVACÍ DOKUMENTACE dle ustanovení 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon )
Kontaktní osoba: Pavel Komárek, Kateřina Vargová Telefon: 267 994 301 Fax: 272 936 383 E-mail: Pavel.komarek@sfzp.cz Katerina.vargova@sfzp.cz ZADÁVACÍ DOKUMENTACE dle ustanovení 44 zákona č. 137/2006 Sb., Více Metodický pokyn pro výběr dodavatele pro příjemce dotace z programu Podpora bydlení 2016 2020
Metodický pokyn pro výběr dodavatele pro příjemce dotace z programu Podpora bydlení 2016 2020 1. Závaznost a účinnost...1 2. Definice pojmů...1 3. Příprava výběru dodavatele...2 3.1. Určení předmětu a Více Výzva k podávání nabídek na akci výběr dodavatele služeb
Dobrovolný svazek obcí,,vedrovice a Kubšice ČOV a tlaková kanalizace Vedrovice 326, 671 75 Vedrovice dále též DSO a rovněž zadavatel Výzva k podávání nabídek na akci výběr dodavatele služeb Poskytnutí Více Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů pro zadávání zakázek z prostředků finanční podpory OP VK, které se vztahují na případy, pokud zadavatel není povinen Více Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky
Čj. 6509/2015/ÚVN Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky Dodávky - SZM pro digestivní endoskopii ZADAVATEL: Ústřední Více 2017 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář

References: ZÁKONA č. 137
 ZÁKONA č. 137
 ZÁKONA č. 137
 ZÁKONA č. 137
 zákona č.137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 ZÁKONA č. 137
 ZÁKONA č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 Čl. 1
 ZÁKONA Č. 137
 ZÁKONA Č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 zákona č.134
 zákona č.137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137
 zákona č. 137