Source: http://docplayer.es/431524-Mdrh-master-en-direccion-de-recursos-humanos.html
Timestamp: 2017-03-29 00:15:28+00:00

Document:
MDRH Master en Dirección de Recursos Humanos - PDF
Download "MDRH Master en Dirección de Recursos Humanos"
Paula Córdoba Fernández
1 MDRH Master en Dirección de Recursos Humanos2 Índice Por qué un postgrado en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad ORT Uruguay? Master y Diploma de Especialización Metodología de aprendizaje Requisitos de admisión y de graduación Plan de estudios Materias y talleres Cuerpo docente Perfil de los participantes / Perfil del graduado3 Por qué un postgrado en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad ORT Uruguay? Master y Diploma de Especialización Forma profesionales que pueden desarrollar la gestión del capital humano en carácter de socio estratégico, como facilitadores del cambio, como consultores y como gestores de las distintas políticas y prácticas de recursos humanos. Desarrolla competencias personales, interpersonales, técnicas y estratégicas claves en la función de recursos humanos, que permiten asumir con éxito sus diversos roles actuales. Promueve una aproximación práctica al conocimiento, mediante una metodología que expone en forma continua a los participantes a situaciones reales en actividades en equipos multidisciplinarios. Cuenta con un sólido cuerpo docente integrado por destacados profesionales con experiencia académica y gerencial, nacional e internacional. Se funda en una extensa y exitosa historia que incluye más de 18 promociones del Diploma en Recursos Humanos. Master en Dirección de Recursos Humanos El Master en Dirección de Recursos Humanos es un postgrado de dos años de duración que prepara al profesional universitario para afrontar la dirección estratégica del capital humano y la gerencia del cambio, complementando la formación en gestión de recursos humanos con competencias en habilidades gerenciales, comunicación, negociación, relaciones laborales y análisis organizacional. Diploma de Especialización en Recursos Humanos El Diploma de Especialización en Recursos Humanos es un postgrado de un año de duración que capacita al profesional universitario para ejercer la función de administración de recursos humanos en las organizaciones, estudiando su problemática y las técnicas de gestión. Organización por créditos Como en muchos programas de postgrados ejecutivos a nivel internacional, los participantes del Master y del Diploma pueden realizar su postgrado cursando al menos dos materias por módulo. Esta flexibilidad permite adecuar los estudios a la actividad profesional, siendo especialmente atractivo para quienes desean continuar su formación sin tener que dejar de lado su carrera laboral. Horarios Los cursos se dictan de lunes a miércoles de 19 y 30 a 22 hs. o de lunes a jueves en el mismo horario, en los períodos en que tienen lugar seminarios o talleres. Una gestión moderna del capital humano requiere más que herramientas para la administración de los recursos humanos en las organizaciones. Además de capacidades ejecutivas, un gerente de recursos humanos debe poseer una profunda visión estratégica y competencias que le permitan organizar, planificar, diseñar herramientas, liderar proyectos y asesorar a la alta dirección. Debe poder desempeñar el rol de consultor estratégico y experto en su organización. El Master en Dirección de Recursos Humanos forma desde esa integralidad, con contenidos que van desde instrumentos operativos hasta herramientas técnicas que apoyan el quehacer de un gerente moderno. El justo equilibrio teórico-práctico que brinda el programa permite al egresado desarrollar con éxito su rol, tanto en empresas públicas como privadas. Fecha de comienzo Las clases comienzan la tercera semana de abril. El Diploma culmina en mayo del año siguiente y las clases del Master en diciembre. Reconocimiento El Master en Dirección de Recursos Humanos es un postgrado en trámite de reconocimiento ante el Ministerio de Educación y Cultura desde el 17/09/09. María de los Angeles Plateiro, Licenciada en Psicología Encargada del Departamento de Recursos Humanos, Dirección General Impositiva Master en Dirección de Recursos Humanos, 2011 La Universidad ORT Uruguay se reserva el derecho de realizar ajustes de fechas, horarios y contenidos. Las inscripciones están sujetas a quórum mínimo. 4 54 Metodología de aprendizaje Requisitos de admisión y de graduación Distintas personas aprenden de diferente manera, por eso en el Master en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad ORT Uruguay, la metodología de aprendizaje es variada. Así, en función de la naturaleza de la asignatura, utilizamos tanto análisis de casos como clases magistrales, talleres, trabajos de campo y búsquedas bibliográficas, o una combinación de estas metodologías. Trabajos de campo El contraste con la realidad organizacional es característico en nuestros cursos y altamente valorado por nuestros estudiantes y por los empleadores. Su aplicación cierra el ciclo de aprendizaje, sintetizando conocimientos teóricos y capacidades de análisis y diagnóstico, en proyectos y trabajos de campo. Requisitos y procedimientos de admisión Los candidatos a realizar el Master en Dirección de Recursos Humanos o el Diploma de Especialización en Recursos Humanos deben ser profesionales universitarios graduados. En el caso del Master es necesario contar con experiencia laboral relevante y un nivel de inglés competente. Una vez realizado su registro, los candidatos son citados para mantener una o más entrevistas de admisión en las que se evalúa a los candidatos inscriptos en función de su trayectoria académica, su experiencia profesional y potencialidad de desarrollo, su involucramiento profesional y social, y su contribución a la generación admitida. Trabajo en equipo Los participantes trabajan en grupos de estudio en múltiples actividades fuera del aula. La mayoría de los cursos suponen la realización de trabajos prácticos desarrollados en equipo y aplicados a la realidad nacional o internacional. La constitución del grupo por profesionales de distinta formación y experiencia, permite desarrollar las habilidades para trabajar en equipos multidisciplinarios y enriquece la calidad de la experiencia. Experiencia exigente y transformadora Los estándares de exigencia son elevados y rigurosos. Además de las horas de clase, los participantes dedican una cantidad sustancial de tiempo fuera del aula al estudio, en actividades de trabajo en equipo y discusión de casos. La contrapartida de este esfuerzo es un auténtico cambio en las formas de ver y pensar los problemas, y el desarrollo de habilidades gerenciales, de liderazgo, innovación y toma de decisiones. Requisitos de graduación Para obtener el título de Master en Dirección de Recursos Humanos los participantes deben cursar y aprobar los créditos de todas las materias, seminarios y talleres obligatorios así como la Memoria final. Para obtener el título de Diploma de Especialización en Recursos Humanos los participantes deben cursar y aprobar los créditos de todas las materias, seminarios y talleres obligatorios así como el Caso Integrador. Adicionalmente como requisito de graduación el estudiante debe rendir un examen que acredite suficiencia en el conocimiento de herramientas informáticas (Power Point TM,Excel TM y Word TM ). 6 75 Plan de estudios Materias y talleres Abril Junio Persona y organización Derecho del trabajo Reclutamiento y selección de personal Seminario: Seguridad y salud laboral Taller de comunicación Julio Setiembre Grupos e influencia interpersonal Relaciones laborales y negociación colectiva Desarrollo de los recursos humanos Seminario: Capacitación y competencias Taller de negociación Octubre Diciembre Estructura y gobierno de las organizaciones Sistemas de remuneración y beneficios Gestión e indicadores del desempeño Seminario: Organización del trabajo, negociación y recursos humanos Práctica profesional en recursos humanos Febrero Abril Gestión estratégica del capital humano Electiva 1 Seminario: Sistemas de información en recursos humanos Taller de conversaciones difíciles Caso integrador Abril Junio Cambio organizacional Marketing de demanda Contabilidad financiera Métodos de investigación y diagnóstico organizacional Julio Noviembre Dirección y gerencia Seminario de investigación Taller de equipos y liderazgo Electiva 2 Relaciones laborales y negociación colectiva Derecho del trabajo Analiza los principios generales del derecho laboral y la normativa vigente en derechos y obligaciones de empleados y empleadores, tanto a nivel individual como colectivo. Relaciones laborales y negociación colectiva Estudia los modelos conceptuales de las relaciones laborales, la participación de los diferentes actores del sistema de relaciones laborales, las negociaciones y convenios colectivos, así como las organizaciones sindicales y de empleadores y sus medios de acción, considerando el nuevo contexto de relaciones laborales uruguayas. Memoria final para Master en Dirección de Recursos Humanos Seminario: Organización del trabajo, negociación y recursos humanos Aborda la necesaria interacción entre organización del trabajo y gestión de recursos humanos, el impacto de la negociación colectiva en la organización del trabajo, y las estrategias de manejo gerencial sobre organización del trabajo y negociación colectiva a la luz de una gestión de los recursos humanos. Diploma de Especialización en Recursos Humanos La Universidad ORT Uruguay ha sido mi gran norte académico, gran parte de mi camino de formación profesional lo he recorrido en esta casa. Luego de mi título de grado el gran descubrimiento personal, el camino de los Recursos Humanos: la Gente, el gran pilar. ORT me ha permitido especializarme y obtener mi primer título de postgrado en el área de Recursos Humanos. La combinación de fundamento teórico, disciplina y mucho trabajo de campo ha sido sin duda la esencia de su propuesta académica que hoy me permite continuar mi desarrollo dentro del mercado de trabajo. Ha sido este un camino tan desafiante como apasionante! Leticia Fleitas, Licenciada en Gerencia y Administración Gerente de Relaciones Institucionales, Costa Oriental - Logística & Distribución Diploma de Especialización en Recursos Humanos, 2011 Taller de negociación Estudia aspectos conceptuales y prácticos de la negociación interpersonal. Entrena en los elementos conceptuales necesarios para comprender el rol y la importancia de las instancias de negociación. Desarrolla el proceso de comunicación y el manejo de las diversas técnicas de presentación personal y colectiva. Profundiza en la preparación y realización de negociaciones a nivel de los recursos humanos, utilizando juegos de negociación, simulación de situaciones y estudio de diversos modelos de negociación. Aborda el rol del negociador desde lo experiencial y conductual, con un gran énfasis en negociaciones colectivas laborales y su encuadre legal. Taller de conversaciones difíciles Analiza, mediante un modelo sencillo, cómo hacer para tener una conversación por más difícil que sea, sin perder de vista el objetivo y cuidando a la vez la relación; cómo hacer que las emociones jueguen a favor; cómo terminar una conversación difícil con una sensación de autoestima mejorada, con el respeto intacto. Decodifica la estructura profunda de las conversaciones difíciles, brindando herramientas para mejorar la capacidad de manejar constructivamente estas situaciones. 8 96 Gestión de recursos humanos Reclutamiento y selección de personal Analiza crítica y estratégicamente los procesos de reclutamiento y selección de personal. Presenta en forma teórica y práctica las diferentes etapas y alternativas que componen un proceso de selección, desde la previsión de la oferta y demanda de los recursos humanos hasta las diferentes modalidades de contratación, tanto desde la óptica de un gerente de línea como de un consultor o seleccionador independiente. Desarrollo de los recursos humanos Estudia los componentes de gestión de recursos humanos en sus aspectos prácticos y conceptuales, con el objetivo de profundizar en la gestión del desempeño, la capacitación y la planificación de la carrera laboral. Seminario: Capacitación y competencias Permite conceptualizar y aplicar un sistema de definición de roles basado en competencias, analizando su vínculo con la capacitación laboral y ligándolo con las demás herramientas de gestión, en particular con la selección y la evaluación del desempeño. Gestión estratégica del capital humano Para que el capital humano sea administrado como un activo estratégico, el área de recursos humanos debe aprender a medir su contribución estratégica y su aporte a la generación de valor. El curso utiliza modelos conceptuales de gestión de recursos humanos, con el objetivo de diseñar un Mapa Estratégico de Recursos Humanos y descubrir cómo constituir una propuesta de valor alineada a la estrategia de la organización. Seminario: Seguridad y salud laboral Introduce al conocimiento de las diferentes temáticas que en materia de seguridad y salud afectan a los individuos en el ámbito de su entorno laboral. Seminario: Sistemas de información en recursos humanos (HRIS) Aborda los aspectos que debe considerar el profesional de recursos humanos a la hora de decidir adquirir un HRIS: tecnologías, requerimientos, barreras organizacionales al cambio, costos y beneficios, y pasos previos a la adquisición. Gestión e indicadores del desempeño Desarrolla un enfoque integrado para la medición y monitoreo de la contribución de la función de los recursos humanos a la creación de valor. Presenta y analiza distintos enfoques de medición, con casos prácticos que permiten entender los distintos pasos a seguir para el diseño de un sistema de medición efectivo. Sistemas de remuneración y beneficios Estudia las vinculaciones de los sistemas de remuneración y beneficios con las demás políticas y herramientas técnicas de la gestión de recursos humanos. Profundiza en el estudio de las diferentes formas de compensación tales como remuneraciones fijas, variables, participación en utilidades, pago por habilidades y/o competencias, y planes de retribución por productividad. Práctica profesional en recursos humanos Proporciona una visión aplicada de las prácticas más destacadas y usuales en la gestión de recursos humanos en nuestro medio, desde la óptica de un gerente de línea y de un consultor. Define la participación de la función de recursos humanos y/o del departamento de recursos humanos dentro de la estructura de la organización, y capacita en las prácticas habituales de administración de personal. Analiza aspectos tales como la participación de los consultores en la gestión empresarial, el abordaje del cliente, la presentación de proyectos de consultoría, la implementación de los proyectos, el manejo de los tiempos, y la relación con los clientes y con el personal de las empresas en que se desarrollan los procesos de consultoría. Organización Persona y organización Brinda conocimientos sobre la función y aportes desarrollados por la Psicología Laboral para la comprensión y análisis del comportamiento humano en el trabajo. Aborda el estudio de los fenómenos psicológicos configurados por la peculiar interacción dinámica existente entre la persona y la organización, considerando los principales atributos de la personalidad que influyen en el comportamiento, la satisfacción, la motivación y desempeño laboral, y la subjetividad del perceptor y sus efectos en la dinámica cotidiana de la organización. Grupos e influencia interpersonal El comportamiento de las organizaciones es algo más que el conjunto de los comportamientos individuales. El curso analiza el comportamiento de los grupos que interactúan, sus conflictos como fuerzas positivas o disfuncionales, sus manejos y resolución; el poder, sus fuentes y sus aplicaciones a la hora de alcanzar las metas organizacionales; el liderazgo, formal e informal, diagnosticando su eficacia a la luz de diversas teorías modernas7 Estructura y gobierno de las organizaciones Las decisiones que toman los gerentes están influidas por factores del diseño organizacional. El curso profundiza en el análisis de los atributos estructurales de las organizaciones, su vínculo con la estrategia y la incertidumbre ambiental; la autoridad, delegación y control, y las posibles formas de órganos de gobiernos. Estudia en particular la empresa familiar como organización, analizando los tipos de procesos que suceden en estas empresas con el correr del tiempo y propiciando la búsqueda de intervenciones prácticas y de generación de soluciones para los conflictos específicos en empresas de estas características. Cambio organizacional Proporciona una visión global del cambio y del desarrollo organizacional. Aborda diferentes tendencias del cambio en reingeniería, calidad total, organización del trabajo, administración del cambio en sus componentes estructurales y culturales, diversas técnicas de desarrollo organizacional y manejo de las diferentes resistencias al cambio. Contabilidad financiera Introduce a la disciplina contable y su importancia para la toma de decisiones. Analiza los conceptos contables básicos, los principales rubros de activo y pasivo, y de pérdidas y ganancias. Presenta los conceptos fundamentales para la elaboración e interpretación de los estados contables básicos. Aborda las técnicas contables más utilizadas para el análisis financiero: estudio de estados contables, identificación de usos y fuentes de fondos, análisis de ratios financieros y análisis de costos-volumen-utilidad. Dirección y gerencia A partir del concepto de emprendimiento y emprendedor, examina el ciclo de vida de las empresas, concepto y dimensiones de la organización, función del líder, y los roles de la dirección y la gerencia en las empresas locales y globales. Presenta el papel de la dirección en el diseño de su estrategia y estructura, el modelaje de su cultura, y las dificultades y dilemas de la toma de decisiones. Economía del mercado de trabajo (electiva 1) Explica el funcionamiento del mercado de trabajo y los elementos de índole microeconómica que participan: oferta y demanda de trabajo, empleo, desempleo, salario, intervenciones del Estado y decisiones de la empresa, contratación de trabajo o uso de tecnología y capital. Examina los efectos económicos de las instituciones laborales y los costos salariales. Psicología laboral (electiva 1) Analiza los diferentes aspectos psicológicos de la gestión de recursos humanos. Estudia, entre otros, los procesos de comunicación, el análisis psicológico del proceso de toma de decisiones gerenciales, la seguridad y la fatiga en el ambiente de trabajo, y las adicciones. Gerencia Marketing de demanda Comprende los aspectos relacionados con la identificación de oportunidades en el mercado y su caracterización, para luego guiar la confección del producto o servicio a ofrecer. Estudia distintos modelos de comportamiento del consumidor, así como técnicas prácticas para la identificación de insights poderosos. Enfatiza en la segmentación del mercado, la decisión de posicionamiento y la investigación de mercado como guía de trabajo en la toma de decisiones estratégicas de marketing. Taller de equipos y liderazgo Brinda la oportunidad a los participantes y grupos de descubrir sus actitudes y patrones de comportamiento, su manera de ver, ser y hacer las cosas que los han llevado a los resultados que han tenido hasta el momento. Reconocer esas actitudes y patrones permite descubrir qué es lo que impide su modificación, y así reconocidos, superarlos, desarrollando la capacidad de reflexión, cooperación, trabajo en equipo y el potencial de liderazgo. Taller de comunicación Capacita para identificar los factores que puedan dificultar una comunicación efectiva y aplica conductas y técnicas que permitan su resolución. Desarrolla con énfasis la capacidad de comprender los principios y técnicas de la comunicación eficaz, reconocer la presencia de factores que la impiden y cómo actuar de forma proactiva, de escuchar y comprender, hacer preguntas para liderar la comunicación, manejar los componentes no verbales, dar retroalimentación y realizar presentaciones orales efectivas. Marketing de oferta (electiva 2) Examina la información estratégica del análisis de la demanda y de la decisión de posicionamiento, configurando el producto y sus componentes comerciales. Analiza los elementos que permiten la construcción de una marca, la fijación de su precio, las alternativas de distribución existentes y las distintas formas de impulsar el producto a través de la comunicación, las promociones y el manejo de la relación con el cliente a lo largo de su ciclo de vida8 Empresa, sociedad y ética (electiva 2) Integra la responsabilidad social con la estrategia corporativa, explorando las consecuencias políticas de la decisiones de inversión. Capacita para mejorar el desempeño económico y al mismo tiempo contribuir a la sociedad. Estrategia y competencia (electiva 2) Examina el concepto de creación de valor como objetivo estratégico de la empresa. Presenta los tres enfoques conceptuales más aceptados actualmente para la formulación de la estrategia empresarial: enfoque de las cinco fuerzas de Porter para el análisis del entorno, enfoque de la estrategia basada en los recursos y las habilidades distintivas de la empresa (core competencies) y enfoque de evolución de las industrias, desarrollado por McGahan. Desarrolla la capacidad de aplicar estos enfoques a casos concretos. A través del análisis intensivo de casos reales de estudio, uruguayos y del exterior, el participante desarrolla habilidades analíticas en la formulación de estrategias viables y sostenibles en el tiempo. Habilidades de investigación Caso Integrador Con la coordinación de un asesor el estudiante tiene un período aproximado de un mes para estudiar, analizar exhaustivamente y presentar un informe acerca de un caso que presenta desafíos y problemáticas en todas las áreas vistas en el Diploma de modo de integrar los conocimientos teóricos y herramientas adquiridas a lo largo del programa. Sólo deben realizar el Caso integrador quienes deseen obtener el Diploma de Especialización en Recursos Humanos. Métodos de investigación y diagnóstico organizacional Brinda el instrumental metodológico necesario para el estudio de la realidad vinculado con las técnicas y conceptos del diagnóstico sobre el funcionamiento de las organizaciones. Presenta aspectos de metodología investigativa que se desarrollan en conexión con las diversas técnicas del análisis organizacional: métodos cuantitativos y cualitativos, muestreo, encuestas y codificación de datos. Dirección financiera de empresas (electiva 2) Introduce a las finanzas corporativas desarrollando las herramientas fundamentales para la dirección financiera de empresas y el rol de las finanzas en los objetivos de una empresa. Brinda las herramientas necesarias como análisis de estados contables, cálculos financieros considerando el valor tiempo del dinero, valuación de activos financieros, estudio de la relación riesgo-retorno y planificación financiera, que permiten analizar los diferentes tipos de decisiones financieras que enfrenta una empresa. Dirección de empresas familiares (electiva 2) Presenta las características distintivas de las empresas familiares, de extrema importancia en las economías regionales. Examina las fortalezas y debilidades de este tipo de empresa, cuándo pueden caracterizarse como tales, y las acciones correctivas y preventivas en materia de sucesión y gobierno para potenciar las fortalezas y administrar las debilidades. Enfatiza en los aspectos de dirección y gerenciamiento de las peculiaridades de estas empresas. Comunicaciones integradas (electiva 2) Prepara al directivo para encargar y evaluar campañas de comunicación integrales alineadas con objetivos y estrategias de marketing. Trabaja en la definición de objetivos de comunicación, selección de públicos meta, diseño y evaluación de mensajes, análisis de medios y técnicas de evaluación de la eficacia de la comunicación. Seminario de investigación Presenta las diferentes etapas correspondientes al diseño de un proyecto de investigación y las características de los distintos tipos de diseños. Brinda las herramientas necesarias para que los estudiantes sean capaces de generar su propio plan de desarrollo de memoria final de maestría. Memoria final para Master en Dirección de Recursos Humanos El estudiante desarrolla un trabajo de campo sobre la realidad de una empresa, en el cual integra los conocimientos recibidos, con la coordinación de un tutor. El trabajo puede consistir en un diagnóstico organizacional con especial énfasis en la gestión de recursos humanos, a partir del cual se relevan problemas de dicha gestión. El Master en Dirección de Recursos Humanos significó para mí aprender, ordenar y clarificar conceptos, compartir experiencias e incorporar conocimientos y herramientas clave para poder liderar y gestionar los distintos retos que surgen en nuestras empresas. Nuestro desafío como líderes es ayudar a conseguir para el Uruguay mejores empresas, mejores productos, mejores empleados y mejores empleadores; y este Master nos facilita los instrumentos para cumplirlo. El Master es una linda aventura que además de enseñar invita a reflexionar sobre las cosas que hacemos a diario en las organizaciones, por qué y cómo las hacemos, ratificarlas o corregirlas. Martín Arocena, Contador Público Administrative & Financial Manager, Latin America, Greycon Software Master en Dirección de Recursos Humanos,9 Cuerpo docente Héctor Bajac Doctor (Cand.) en Administración, Universidad Politécnica de Madrid, España. MBA y MSc. en Marketing, Texas A&M University. Contador Público. Gerente General, Alcoholes del Uruguay (CABA). Catedrático de Marketing. Ex Gerente Comercial, Diageo Uruguay. Carolina Bellora Senior Executive Program, ESADE Business School. Posgrado en Antropología Organizacional, Universidad de Belgrano, Argentina. Licenciada en Administración. Profesora del Programa de Recursos Humanos de la Universidad Torcuato di Tella (Argentina). Ex Gerente Senior de Educación y Desarrollo, Symnetics. Pablo Hartmann Postgrado en Marketing Internacional, Societá di Gestione Studi e Tecnologie Avanzate, Italia. Contador Público. Director, Metrix Marketing. Ex Gerente General, Greenfrozen - Calagua. Ex Brand Manager, Montevideo Refrescos. Gonzalo Icasuriaga MBA, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM). Consultor en gestión, especialista en estrategia, cambio y efectividad organizacional. Gerente Senior, Consultoría Gerencial, CPA/FERRERE. Ex Consultor Senior, Soluziona, Grupo Unión Fenosa. Anahir Benelli Diploma en Gestión de Recursos Humanos, Universidad ORT Uruguay/Universidad de Chile. Asociada a Equipos Consultores en Gestión del Cambio y Recursos Humanos. Especializada en Empresas Familiares. Docente de las Cátedras de Comportamiento Organizacional y Empresas Familiares. Yamandú Bermúdez MBA, Universidad Politécnica de Madrid. Programa de Alta Gerencia, INCAE, Costa Rica. Director, Performance Plus Group. Premio a la Trayectoria y Contribución 2007, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Gaston J. Labadie PhD. en Sociología, Michigan State University. Catedrático de Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos. Decano e Investigador, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Eduardo López de Leo Master en Educación, Universidad ORT Uruguay. Licenciado en Administración de Recursos Humanos, Universidad de Belgrano, Argentina. Director, LSC y Asociados. Consultor en Recursos Humanos y Cambio Organizacional. Catedrático Asociado de Recursos Humanos. Gerardo Cedrola Master en Ciencias del Trabajo, Université Catholique de Louvain, Bélgica. Doctor en Derecho y Ciencias Sociales. Licenciado en Relaciones Laborales. Director de Recursos Humanos, Medios y Asuntos Legales, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Ex Asesor Laboral, Asociación de Bancos del Uruguay. Director de la revista Relaciones Laborales. Catedrático de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva. Graciela Evia Psicóloga. Socioanalista. Directora Senior de Recursos Humanos para Latinoamérica, RCI. Ex Gerente de Recursos Humanos para Uruguay, Chile y Paraguay, Kraft Foods. Laura López Fuentes MBA, Universidad ORT Uruguay. Contadora Pública. Project Manager, Diario El País. Ex Gerente de Consultoría en Capital Humano, Deloitte. Norma Pontet Doctora en Contabilidad y Master en Finanzas y Control de Gestión, Universidad de Valencia, España. Master en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, Universidad Pontificia Comillas. Contadora Pública. Asesora en Área Portuaria, Constructora Santa María. Catedrática de Contabilidad Gerencial, Investigadora Nivel I - Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Ma. Virginia Fasano MBA, Universidad Católica del Uruguay. Licenciada en Psicología. Especializada en Gestión por Competencias, Organización Internacional del Trabajo. Gerente de Recursos Humanos de Ta-Ta (Grupo TIA). Ex Gerente - Consultora en Gestión Humana, KPMG. Ximena Fernández Delucchi Doctora (Cand.) en Métodos de Investigación, Diagnóstico y Evaluación en Educación, Universidad Complutense de Madrid. Licenciada en Sociología. Ex Gerente de Investigación, MarketingTech. Coordinadora de Programas en Recursos Humanos. Raúl Prego Diploma en Gestión de Recursos Humanos, Universidad ORT Uruguay/Universidad de Chile. Consultor Regional en Recursos Humanos y Organizaciones. Consultor Asociado, Advice. Ex Socio - Director, Equipos Capital Humano, Equipos Consultores. Juan Raso Delgue Doctor en Derecho y Ciencias Sociales. Consultor, Organización Internacional del Trabajo. Miembro, Academia Iberoamericana de Derecho del Trabajo. Miembro, Comité Editorial Internacional, revista Diritto delle Relazioni Industriali, Italia. Co Director de la Revista Relaciones Laborales. Profesor Titular de Derecho Laboral. Milton Fornella Maestría en Administración de Servicios de Salud, Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM). Doctor en Medicina. Beca Fulbright, University of Missouri, Estados Unidos. Director, Laboratorio de Análisis Clínicos, Siembrasur. Ex Responsable de Salud Ocupacional, Pinturas Inca. Richard Griesser Psicólogo Clínico y Educacional, University of Fribourg, Alemania. Profesor de Arte y Matemáticas, Esslingen University of Applied Sciences, Alemania. Consultor y Coach Internacional. Director, R. Griesser & Asociados. Director, COBITEC. Elizabeth Saravia Master en Dirección y Planificación de Recursos Humanos, Universidad Politécnica de Madrid. Diploma en Recursos Humanos, Universidad ORT Uruguay/Universidad de Chile. Licenciada en Psicología. Gerente de Recursos Humanos, Asociación Española Primera de Socorros Mutuos. Ex Directora Corporativa de Recursos Humanos, Grupo EMI. Moriana Siri Master en Trabajo y Recursos Humanos, Ohio State University. Diploma en Recursos Humanos, Universidad ORT Uruguay. Licenciada en Sociología. Directora de Recursos Humanos para Latinoamérica y el Caribe, Sabre Holdings10 Perfil de los participantes Edad promedio al ingresar ( ): 31 años. Áreas profesionales a las que pertenecen los participantes Psicólogos y otras Ciencias Sociales 53% Contadores y Licenciados en Administración 20% Abogados 16% Otras profesiones 11% Posición actual de los graduados Empresas internacionales 32% Sector Público 26% Empresas nacionales 25% Consultoras nacionales e internacionales 17% Perfil del graduado El graduado del Master en Dirección de Recursos Humanos tiene un perfil integrado por los siguientes roles: Rol de socio estratégico Brinda enfoques y crea soluciones innovadoras en los sistemas de gestión de personas, con el objetivo de mejorar la productividad y el éxito de la organización mediante la mejora en las decisiones que dependen e impactan en el capital humano. Rol de consultor Apoya a las gerencias de línea en el diagnóstico de los problemas y les provee de las políticas y prácticas más efectivas, y de los servicios específicos de la función de recursos humanos para resolverlos. Rol de facilitador del cambio Es capaz de anticiparse a las necesidades de cambio y preparar a sus organizaciones para gestionarlo mediante el fortalecimiento de la capacidad de aprendizaje y adaptación, y del desarrollo de una cultura organizacional requerida y deseada. 18 Rol de cuidado de personas Cuida la adecuada coherencia entre los intereses de las personas y el respectivo actuar de la organización, siendo una voz que representa e interpreta a las personas ante la gerencia, y que ayuda a ésta a cumplir su propio rol como gestores de personas.11 Facultad de Administración y Ciencias Sociales Bvar. España 2633, CP: Montevideo, Uruguay Tel.: Diciembre 2012 Mostrar más
MDRH. Master en Dirección de Recursos Humanos
MDRH Master en Dirección de Recursos Humanos Tiempo después de haber realizado el postgrado en Recursos Humanos en la Universidad ORT, debo decir con total franqueza que valoro enormemente todos los aportes Más detalles Analista en Marketing 1 año y medio
Analista en Marketing 1 año y medio www.ort.edu.uy/facs/marketing UNIVERSIDAD ORT U r u g u a y Facultad de Administración y Ciencias Sociales ANALISTA EN MARKETING (1 AÑO Y MEDIO) 2 Objetivos La carrera, Más detalles Maestría en Administración de Servicios de Salud. Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06
Maestría en Administración de Servicios de Salud Título oficial. Acreditación CONEAU Res. Nº496/06 BIENVENIDA INSTITUCIONAL L a educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más Más detalles DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS
DIPLOMA EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Para Profesionales Independientes 2 Bienvenidos La actividad de los profesionales independientes representa una parte relevante de la actividad económica del país. Profesionales Más detalles Maestría en Dirección y Administración de Empresas
Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno El programa propone que el participante llegue a: Comprender la dinámica de las industrias Más detalles Capacidades que desarrolla el programa:
La es una propuesta académica innovadora que permite profundizar e incorporar conocimientos y herramientas de la gestión de Recursos Humanos con una visión protagónica en el desarrollo corporativo de la Más detalles Certificado que acredite estudios en el exterior correspondiente a cuatro años de enseñanza media.
PLAN DE ESTUDIOS TÉCNICO EN GERENCIA TURÍSTICA Perfil del Egresado La carrera Técnico en Gerencia Turística de la Universidad ORT Uruguay, tiene como objetivo brindar una capacitación completa y actualizada Más detalles Programa de Desarrollo Profesional en Mejora del Proceso de Software
Programa de Desarrollo Profesional en Mejora del Proceso de Software - Inicio: 24 de Abril - El Programa de Desarrollo Profesional (PDP) propone soluciones concretas a los problemas de definición de procesos, Más detalles PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Programa de Dirección Estratégica de PDEP Personas A medida que el directivo asciende en la organización debe evaluarse a sí mismo y potenciar las habilidades Más detalles Master of Business Administration
Master of Business Administration Otra forma de enseñar es posible_ Ofrecemos un modelo de negocio honesto, creado por y para el éxito de nuestros alumnos, con unos valores propios Master of Business Administration Más detalles MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CARRERA BINACIONAL DE DOBLE TITULACIÓN CON LA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS DE KAISERSLAUTERN (ALEMANIA). ACREDITADA (PROV.) POR CONEAU RESOLUCIÓN N 1010/13 UNIVERSIDAD Más detalles MAESTRÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA (MGL)
MAESTRÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA (MGL) SUMILLA DE LOS CURSOS MGL 1. Economía de la empresa Este curso cubre los conceptos microeconómicos más relevantes para la toma de decisiones. Los temas incluirán: análisis Más detalles PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Programa de Dirección Estratégica de PDEP Personas A medida que el directivo asciende en la organización debe evaluarse a sí mismo y potenciar las habilidades Más detalles PROGRAMA DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING
PROGRAMA DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Programa de Dirección Comercial ymarketing Dirección y Planificación de Ventas Cómo crear una fuerza de ventas exitosa? En mercados altamente globalizados es Más detalles Curso de Posgrado en Dirección Comercial
Qué ofrece el programa? El Programa brinda los conceptos y las herramientas necesarios para desarrollar de manera integral la función comercial de la empresa priorizando el estudio del mercado, la identificación Más detalles Analista en Comercio Exterior 1 año y medio
Próximos comienzos: marzo Horarios Matutino: lunes a jueves 9.00 a 12.00 hs. Nocturno: lunes a jueves 19.30 a 22.30 hs. agosto Nocturno: lunes a jueves 19.30 a 22.30 hs. Si desea ampliar la información Más detalles Analista en Comercio Exterior
Analista en Comercio Exterior 1 año y medio UNIVERSIDAD ORT Uruguay FACULTAD DE ADMINISTRACION Y CIENCIAS SOCIALES ANALISTA EN COMERCIO EXTERIOR (1 AÑO Y MEDIO) 2 Objetivos La carrera brinda una capacitación Más detalles Módulo 1 Análisis de Decisiones de Negocios (15 hs.) Módulo 2 Herramientas Comerciales (30 hs.) Módulo 3 Comportamiento del Consumidor (18 hs)
En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas. Satisfacer las necesidades del cliente mejor que la competencia, Más detalles PROGRAMA INTERNACIONAL DE MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS Y DESARROLLO RURAL (AGRIBUSINESS AND RURAL DEVELOPMENT).
Universidad EAFIT Medellín Colombia Desde su fundación en 1960, EAFIT busca ofrecer una educación pertinente y de calidad, de acuerdo con las necesidades de la sociedad e incluso anticipándose a estas. Más detalles Diplomado en Gestión Pública. Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01
Diplomado en Gestión Pública Título oficial. Ministerio de Educación de la Nación Res. Nº 1187/01 Bienvenida Institucional La educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más eficaces Más detalles MAESTRÍA EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN MBA
MAESTRÍA EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN MBA Dirección Académica Prof. Ec. Rodrigo Arim Decano de la Prof. Cr. Esteban Lemes Director Académico de la INFORMACION GENERAL La de la Universidad de la República Más detalles Concentración y Especialización Finanzas Avanzadas
Concentración y Especialización en Finanzas Avanzadas o El Postgrado en Administración Funcional con Especialización en Finanzas Avanzadas, brinda a sus participantes la oportunidad de actualizar y mejorar Más detalles NUESTRA DEFINICIÓN DE ÉXITO ES DIFERENTE, COMO NUESTRA PRE.
NUESTRA DEFINICIÓN DE ÉXITO ES DIFERENTE, COMO NUESTRA PRE. pre de La la universidad ESAN APRENDE EL VERDADERO VALOR DEL ÉXITO Trayectoria líder Cumplimos 50 años liderando la formación en gestión de negocios Más detalles Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Acreditación CONEAU Res. Nº 200/11
Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos Acreditación CONEAU Res. Nº 200/11 Bienvenida Institucional La educación y la formación de las personas constituyen los instrumentos más eficaces Más detalles MBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MBA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UNA EXPERIENCIA VALORADA POR QUIENES DESEAN CREAR O DIRIGIR ORGANIZACIONES EXITOSAS Y SOSTENIBLES La Maestría en Administración de Empresas le permitirá ser capaz Más detalles Programa de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos
Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas Más detalles Postgrado. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Índice Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos 1. Sobre Inesem 2. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Descripción Más detalles Analista en Redes Sociales y Community Management
Crédito foto: istockphoto Analista en Redes Sociales y Community Management 2 años fcd.ort.edu.uy/tec/redessociales Analista en Redes Sociales y Community Management Perfil del graduado La carrera brinda Más detalles REQUISITOS DE ADMISIÓN. 3 semestres. Cali: 53012 Pasto: 101868. Objetivo General. Perfil del Aspirante. Perfil del Egresado.
REQUISITOS DE ADMISIÓN Diligenciar e imprimir dos copias del formulario de inscripción disponible en: http://inscripcionesposgrado.javerianacali.edu.co Efectuar el pago de los derechos de inscripción en Más detalles MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS TEC-2016
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS TEC-2016 INFORMACION GENERAL El programa se caracteriza por ser una Maestría Profesional en Gerencia de Proyectos, impartido por el Área Académica de Gerencia de Proyectos, Más detalles PRESENTACIÓN PROPÓSITOS DE FORMACIÓN
PRESENTACIÓN La Maestría en Administración MBA de la FUNLAM se ofrecerá en la modalidad de profundización bajo la metodología presencial y con una ruta formativa acorde con el interés de profundización Más detalles MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS MDEXXII
La voluntad de prepararte debe ser proporcional a la voluntad de ganar. MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS MDEXXII A. Dirigido a: Profesionales egresados de diferentes carreras como administración de empresas, Más detalles RRHH. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos SEMIPRESENCIAL. 90 Créditos ECTS 2 años www.fundcrea.es
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos SEMIPRESENCIAL 90 Créditos ECTS 2 años www.fundcrea.es RRHH Máster en Dirección y Gestión Desarrollar, adaptar, trabajar... Desarrollamos conocimientos Más detalles Curso de Posgrado en Management Estratégico. Qué capacidades desarrolla el programa?
Qué ofrece el programa? El Programa desarrolla conceptos y herramientas que debe tener toda dirección, gerencia general o funcional para definir la estrategia y gestionar exitosamente la empresa, poniendo Más detalles DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Primera Versión 2013 Introducción La Universidad de Antofagasta, Facultad de Ciencias Básicas realizará el Diplomado en Dirección y Administración Más detalles MAESTRÍA EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN MBA
MAESTRÍA EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN MBA Dirección Académica Prof. Ec. Rodrigo Arim Decano de la Prof. Cr. Esteban Lemes Director Académico de la INFORMACION GENERAL La de la Universidad de la República Más detalles En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas.
En un contexto de negocios en constante cambio, tener y mantener una ventaja competitiva es un desafío permanente para todo tipo de empresas. Es necesario prepararse para desarrollar y ejecutar estrategias Más detalles Postgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Postgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos A quien está dirigido el Postgrado Objetivos del Postgrado Contenido Académico Estructura del Programa Requisitos de Admisión Facultad Metodología Más detalles En su Programación para la Formación Gerencial
INSTITUTO BANCARIO INTERNACIONAL Centro de Estudios Superiores Asociación Bancaria de Panamá En su Programación para la Formación Gerencial DENTRO DEL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y DEL GOBIERNO Más detalles FENT MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SOSTENIBLES ( GREEN MBA ) FACULTAD DE ECONOMÍA, NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA
FENT FACULTAD DE ECONOMÍA, NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SOSTENIBLES ( GREEN MBA ) Sobre UCI La Universidad para la Cooperación Internacional UCI es un ente privado que nació Más detalles Banco de materias, líneas temáticas del programa u organización del plan de estudios
Título que otorga: Contador Público Áreas del conocimiento: Economía, Administración, Contaduría y Afines Duración: 10 Semestres Banco de materias, líneas temáticas del programa u organización del plan Más detalles magister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios
magister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios Te invito a conocer un programa de estudios de postgrado de alta especialidad, que supera en contenidos y en visión profesional la estandarizada Más detalles Justificación del Programa. Trayectoria del Programa
Justificación del Programa La formación de estudiantes de Maestría en Psicología del Consumidor es fundamental para el desarrollo del país, en la medida en que la globalización, las dinámicas de los mercados Más detalles Diploma en Gestión Bancaria
Diploma en Gestión Bancaria I. Descripción i. Finalidad y objetivos del título otorgado El Departamento de Economía de la Facultad de Ciencias Sociales (decon-fcs), sensible a las necesidades de actualización Más detalles EL LIDERAZGO EN IT. Dirigido a los mandos superiores y medios del área de IT y a los que deban o aspiren conducir equipos de trabajo en IT.
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA EL LIDERAZGO EN IT Dirigido a los mandos superiores y medios del área de IT y a los que deban o aspiren conducir equipos de trabajo en IT. Fecha: Más detalles PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO 2015 PROGRAMA EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO. FUNDAMENTACIÓN En el contexto globalizado actual la adecuada gestión de los Más detalles RESUMEN EJECUTIVO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
Este documento ha sido removido de la página institucional del Departamento de Apoyo al Posgrado de la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Para obtener información actualizada del Programa de Posgrado Más detalles PLANIFICACION ESTRATÉGICA Y POLÍTICAS PÚBLICAS 2010 ORGANIZACIÓN
PLANIFICACION ESTRATÉGICA Y POLÍTICAS PÚBLICAS 2010 ORGANIZACIÓN Este curso es organizado por el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES), a través del Área de Más detalles Curso Los Pilares de la Innovación 2ª edición 2013 Objetivos Brindar herramientas y metodología de trabajo para implementar un sistema de Gestión de la Innovación en empresas y organizaciones de acuerdo Más detalles TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. DURACIÓN Dos semestres académicos
TÍTULO QUE OTORGA Especialista en Gerencia de Recursos Humanos DURACIÓN Dos semestres académicos DIRIGIDO A Profesionales de diversas disciplinas que lideren o trabajen en procesos de recursos humanos, Más detalles Programa de Habilidades de Conducción en Empresas Pymes
Programa de Habilidades de Conducción en Empresas Pymes Fundamentos: En un contexto cada vez más exigente, caracterizado por un creciente aumento de la volatilidad de los mercados, y un ritmo cada vez Más detalles ANALISTA EN COMERCIO EXTERIOR
Analista en Comercio Exterior Escuela de Negocios y Administración BIOS Página 1 de 7 ANALISTA EN COMERCIO EXTERIOR INTRODUCCIÓN Las empresas, cada vez más, intentan dejar de actuar únicamente en su mercado Más detalles ECONOMÍA Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
ECONOMÍA Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD INTRODUCCION La Escuela de Economía y Finanzas de BIOS tiene una amplia oferta de formación en las disciplinas contables, económicas y financieras. El objetivo Más detalles Especialización en Gestión de Gobierno
Especialización en Gestión de Gobierno Facultad de Ciencias Sociales 2009 Especialización en Gestión de Gobierno La carrera desarrolla una visión integrada de las transformaciones del Estado y el proceso Más detalles ANALISTA EN COMERCIO EXTERIOR
Analista en Comercio Exterior Escuela de Negocios y Administración BIOS Página 1 de 7 ANALISTA EN COMERCIO EXTERIOR INTRODUCCIÓN Las empresas, cada vez más, intentan dejar de actuar únicamente en su mercado Más detalles MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA MENCIÓN ADMINISTRACIÓN Modalidad Presencial Carrera acreditada por CONEAU Res. N Res. 337/12
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA MENCIÓN ADMINISTRACIÓN Modalidad Presencial Carrera acreditada por CONEAU Res. N Res. 337/12 MCI - MA Maestría en Ciencias de la Ingeniería mención Administración Más detalles XIII CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE ALTA GESTIÓN DE CALIDAD EN SERVICIOS DE SALUD.
El desafío de la Calidad en nuevos escenarios: innovar, crear y humanizar. XIII CURSO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE ALTA GESTIÓN DE CALIDAD EN SERVICIOS DE SALUD. Foto: Universidad Católica Argentina 13 AÑOS Más detalles DI PLO MA DOS CENTRO DESARROLLO DIRECTIVO. Gestión de Empresas. Marketing. Recursos Humanos. Dirección de. Gestión de Operaciones y.
Gestión de Empresas DI PLO MA DOS Marketing Dirección de Recursos Humanos Gestión de Operaciones y Logística Ventas Estratégicas Finanzas Gobierno Corporativo » CARTA DEL DIRECTOR Felicitaciones! Estás Más detalles Gestión Estratégica, Riesgo y Finanzas Corporativas
DIPLOMADO Gestión Estratégica, Riesgo y Finanzas Corporativas Estrategias que crean valor y fortalecen la Gestión Financiera En tiempos de crisis los recursos deben ser utilizados cuidadosamente. Por tanto, Más detalles DIRECCIÓN DE EMPRESAS
MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Titulación oficial: Máster Universitario en Dirección de Empresas Rama de conocimiento: Ciencias Sociales y Jurídicas Centro responsable: Facultad de Ciencias Más detalles CURSO GESTIÓN DE RIESGO Desde el modelo a su aplicación
w w w.cg cuchile.cl CURSO GESTIÓN DE RIESGO Desde el modelo a su aplicación F A C U L T A D D E DERECHO UNIVERSIDAD DE CHILE En la actualidad, empresas y organizaciones, brindan reconocimiento a nivel Más detalles DIPLOMATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Sección Post-Grado DIPLOMATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PRESENTACIÓN: Al ser las personas quienes dan sentido, transforman y hacen desarrollar a las empresas, estas se constituyen en el activo más Más detalles Diplomado en Gestión de Empresas de Familia con orientación a Corralones de Materiales de Construcción
Diplomado en Gestión de Empresas de Familia con orientación a Corralones de Materiales de Construcción Fundamentos: En un contexto de negocios cada vez más exigente las empresas PYMEs enfrentan el desafío Más detalles Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software
Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software CEPES CENTRO PANAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES Presentación La gestión empresarial tal como se estudia en el siglo XXI es decir, dentro de Más detalles CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN LOGÍSTICA
CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN LOGÍSTICA 1. Presentación Resumen general La Logística en las empresas cada vez toma mayor importancia y esto no puede ser de otra manera, si consideramos que es la responsable Más detalles - Inicio: 24 de Mayo -
- Inicio: 24 de Mayo - Objetivos del programa Brindar formación sobre técnicas, habilidades y metodología para alcanzar una visión funcional integrada, capacitando para: - Desempeñarse en análisis de procesos Más detalles MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA El problema no es lo que uno no sabe, sino lo que uno cree que sabe estando equivocado. George Soros, Por qué es importante estudiar una Maestría en Administración Más detalles ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...2 2. OBJETIVO DE LA MAESTRÍA...2 3. PLAN DE ESTUDIOS...3 4. DOCENTES...6 5. METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE 7
ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...2 2. OBJETIVO DE LA MAESTRÍA...2 3. PLAN DE ESTUDIOS...3 4. DOCENTES...6 5. METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE 7 6. CRONOGRAMA Y CALENDARIO 7 7. PERFIL DEL CANDIDATO...8 8. PERFIL DEL Más detalles Curso de Posgrado en Gestión Estratégica de las Comunicaciones
DEPARTAMENTO DE ÁREA IMAGEN Y COMUNICACIÓN Curso de Posgrado en Gestión Estratégica de las Comunicaciones 14 Edición GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS COMUNICACIONES Diseño de la Imagen y las Comunicaciones Corporativas Más detalles Analista en Comunicación Corporativa y Relaciones Públicas 2 años
Crédito foto: istockphoto Analista en Comunicación Corporativa y Relaciones Públicas 2 años fcd.ort.edu.uy/tec/corporativa Analista en Comunicación Corporativa y Relaciones Públicas Perfil del graduado Más detalles Programas de Capacitación y Desarrollo. Potenciando el Desempeño Profesional RIF: J-00085893-4
Programas de Capacitación y Desarrollo Potenciando el Desempeño Profesional RIF: J-00085893-4 Gestionando Efectivamente la Compensación l Análisis y Descripción de Cargos l Valoración de Cargos l Administración Más detalles INDICE. Página 1. Carta de bienvenida. Página 2. Formando a los protagonistas del futuro. Página 3. Perfil de los alumnos
INDICE Página 1. Carta de bienvenida Página 2. Formando a los protagonistas del futuro Página 3. Perfil de los alumnos Página 6. Plan de estudios del MBA Página 8. Calendario y formato de cursado GRADUATE Más detalles CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS
CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS Tel.: 659 49 16 90 email: arescons@telefonica.net - www.antonioares.es 1 PRESENTACIÓN Las Empresas, para ganar en productividad, tienen necesidad de desarrollar las Más detalles LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES Dirección: Tucumán 1946 C. P. (3300) Posadas MISIONES Teléfono: (0376) 4 434344 / 4 427514 / 4 425641 e-mail: posmaster@ fhycs.unam.edu.ar www.fhycs.unam.edu.ar Más detalles Buenos Aires, 25 de octubre de 2011. Carrera Nº 3.987/09
1 RESOLUCIÓN N : 815/11 ASUNTO: Acreditar la carrera de Maestría en Dirección de Empresas, de la Universidad del CEMA, Departamento de Dirección de Empresas, que se dicta en la Ciudad Autónoma de Buenos Más detalles CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN DE FINANZAS
CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN DE FINANZAS 1. Presentación Resumen general Estamos frente a uno de los fenómenos que más está influenciando en estos momentos en la vida cotidiana de millones de personas Más detalles PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS
PROGRAMA EJECUTIVO DE FINANZAS Para tener éxito en el actual entorno dinámico empresarial los profesionales necesitan dominar una amplia gama de aspectos financieros cada vez más complejos. El presente Más detalles CONEAU. Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION, CIENCIA Y TECNOLOGIA. Buenos Aires, 2 de junio de 2004
1 RESOLUCIÓN N : 184/04 ASUNTO: Acreditar la carrera de Especialización en Teoría del Diseño Comunicacional de la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo, que se dicta Más detalles ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...2 2. OBJETIVO DE LA MAESTRÍA...2 3. PLAN DE ESTUDIOS...3 4. DOCENTES...6 5. METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE 6
ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...2 2. OBJETIVO DE LA MAESTRÍA...2 3. PLAN DE ESTUDIOS...3 4. DOCENTES...6 5. METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE 6 6. CRONOGRAMA Y CALENDARIO 7 7. PERFIL DEL CANDIDATO...7 8. PERFIL DEL Más detalles COMPETENCIAS MASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS POR LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA
COMPETENCIAS MASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS POR LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA Competencias Por competencia se entiende el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes que se adquieren o Más detalles Posgrados en Psicología
Posgrados en Psicología Maestría en Psicología y Salud Doctorado en Psicología, Ph.D. FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES 2009 Los Estudios de Posgrado en Psicología Los avances de las investigaciones de la Más detalles El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una institución privada, sin fines profesionales, gerentes o
Impulsa tu carrera! 1 Quiénes somos? El Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) es una institución privada, sin fines profesionales, gerentes o de lucro, cuya misión es formar líderes, Más detalles programa de desarrollo directivo PDD
programa de desarrollo directivo PDD programa de desarrollo directivo El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) busca apoyar el crecimiento de directores que aspiran alcanzar posiciones de alta dirección Más detalles Curso Adaptación al Grado en Organización de Eventos, Protocolo y Relaciones Institucionales
Curso Adaptación al Grado en Organización de Eventos, Protocolo y Relaciones Institucionales Plan de Estudios www.protocoloimep.com INSTITUTO MEDITERRÁNEO DE DE PROTOCOLO Entidad formadora en organización Más detalles Oferta Académica 2014
Escuela de Administación, Comercio y Finanzas Programa de Posgrado Oferta Académica 2014 PRESENTACIÓN La Escuela de Administración, Comercio y Finanzas, consciente de las nuevas realidades teóricas y Más detalles MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes Peter Drucker Por qué es importante estudiar una Más detalles INGENIERÍA COMERCIAL LÍDERES PARA LA ECONOMÍA GLOBAL. www.finisterrae.cl PONDERACIONES*
INGENIERÍA COMERCIAL LÍDERES PARA LA ECONOMÍA GLOBAL PONDERACIONES* Notas Enseñanza Media 15 Ranking 15 Lenguaje y Comunicación 30 Matemática 30 Historia y Ciencias Sociales o Ciencias 10 *Ponderaciones Más detalles I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE V SEMESTRE VI SEMESTRE VII SEMESTRE VIII SEMESTRE. Contabilidad para la Toma de Decisiones
AUDITORÍA I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE V SEMESTRE VI SEMESTRE VII SEMESTRE VIII SEMESTRE Teoría Contable para Gestión Financiera Estados Financieros para la Toma de Decisiones Superior Más detalles 14 Edición. Objetivos
14 Edición Objetivos Incorporar conocimientos y herramientas específicas de la gestión de capacitación y desarrollo en el marco de las organizaciones modernas. Comprender la creciente importancia de la Más detalles Concentraciones en : Finanzas y Economia Mercadeo e Innovación
Concentraciones en : Finanzas y Economia Mercadeo e Innovación Bienvenidos a la Maestría de Negocios, con mayor valor agregado en formación profesional Las Razones para estudiar nuestra Maestría El te Más detalles Executive MBA. Currículum. Blended
Executive MBA Blended Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad. Más detalles "2012 - Año de Homenaje al doctor D. MANUEL BELGRANO" 1
"2012 - Año de Homenaje al doctor D. MANUEL BELGRANO" 1 Carrera nueva Nº 11.013/11: Maestría en Estudios Internacionales, Universidad del CEMA, Departamento de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. Más detalles Competencias Básicas Mínimas Garantizadas
Competencias Básicas Mínimas Garantizadas - Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudio que parte de la base de la educación secundaria general que, si Más detalles Diplomado en Gestión Estratégica y Liderazgo de Personas.
PROGRAMA DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING PDCM Programa de Dirección Comercial y Marketing En mercados altamente globalizados es fundamental contar con una estrategia comercial diferenciada, sostenida Más detalles CONEAU. Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION. 1 2009 - Año de homenaje a Raúl Scalabrini Ortiz
1 RESOLUCIÓN Nº: 753/09 ASUNTO: Acreditar la carrera de Doctorado en Relaciones Internacionales, de la Universidad Nacional de Rosario, Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, que se Más detalles 2017 © DocPlayer.es Política de privacidad | Condiciones del servicio | Feedback

References: RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 
in fine
in fine
 RESOLUCIÓN