Source: https://www.scribd.com/document/154213729/Mckernan-Investigacion-Accion-y-Curriculum
Timestamp: 2019-01-16 14:30:14+00:00

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SOBRE EL AUTOR…………………………………...………………………………………………12 AGRADECIMIENTOS………………………………...….………….……………..………………...13 PREFACIO……………………………………….…..………………………………………………..15 INTRODUCCION…………………………….…..…………………………………………………...17 PRIMERA PARTE: Investigación-acción y currículum: Contexto……...………………………..21 CAPÍTULO PRIMERO: Investigación-acción: Antecedentes históricos y filosóficos……………..23 La investigación-acción, 24.- Un fundamento para la investigación-acción, 25.Fundamentos históricos y filosóficos de la investigación-acción, 28.-Investigación-acción colaborativa para el desarrollo profesional, 31.- Investigación del currículum: Cambios en su importancia entre 1970 y 1996, 34.- Avances en la evaluación y la metodología cualitativa, 34.- Tipologías y modelos de investigación-acción, 35.- Tipo 1: La visión técnico-científica de la resolución de problemas, 36.- Tipo 2: Investigación-acción práctico-deliberativa, 41.-Tipo 3: Investigación-acción educativa crítica emancipadora, 45.- El profesional en ejercicio y el ciclo de proceso temporal de la investigación-acción, 48.- Características del proceso de investigación-acción, 50.- El "semblante" de la investigación-acción: Principios y conceptos clave, 51.- Conclusiones, 53. CAPÍTULO II: El profesor como investigador y profesional……….…………..………………….55 La escuela como centro para la investigación: Hacia un nuevo profesionalismo, 56.- El profesor como investigador: La autonomía de la investigación, 58.- Limitaciones que pesan sobre la investigación-acción en el currículum, 64.- El profesor como profesional reflexivo en ejercicio, 64.- El profesor como profesional reflexivo, 65.- El profesional restringido, 66.- El profesional amplio, 66.- Promover el : profesionalismo del profesor, 67.- La educación y la enseñanza como una profesión, 69.-Criterio 1: Títulos, 69.- Criterio 2: Conocimiento teórico, 69.- Criterio 3: Una asociación con entrada restrictiva, 69.Criterio 4: Compromiso con la educación y la formación continuadas, 70.- Criterio 5: Código de ética/práctica, 70.- Criterio 6: Compromiso con la función de servicio, 70.Criterio 7: Compromiso con la función altruismo-ayuda, 71 .-Criterio 8: Autonomía, 71.Criterio 9: Compromiso para basar la teoría en la práctica docente, 72.- Criterio 10: Un compromiso para investigar la propia práctica, 72.- Investigación-acción y el profesor, como profesional reflexivo, 72.- Conclusiones, 74. SEGUNDA PARTE: Metodología de la investigación-acción…………...………………………...77 CAPÍTULO III: Métodos de investigación observacionales y narrativos………...………………..79 Datos narrativos, 80.- Estudios observacionales no estructurados, 80.- Técnicas observacionales estructuradas, 81.- Estilos de observación: Participante y no participante, 81.- Roles observacionales, 83.- Observación participante, 84.- Directrices para la realización de observación participante, 84.- Observación en la escuela yen el aula: Un prontuario, 86.- Circulación y conducta en los pasillos, 86.- Ethos en el aula, 86.Enseñanza y aprendizaje, 87.- Reflexiones, 87.- Conclusiones, 87.- Registros anecdóticos, 88.- Naturaleza de los registros anecdóticos, 88.- Llevar registros anecdóticos, 89.Ventajas de los registros anecdóticos, 91.- Desventajas de los registros anecdóticos, 91.Informes breves de casos de investigación-acción, 91.- Memorandos analíticos, 93.- El estudio de casos, 96.- Metodología del estudio de casos, 97.- Ventajas y desventajas de la investigación con estudio de casos, 98.- Trabajo de casos y estudio de casos, 99.-Método del estudio de casos, 100.- El valor de la metodología de estudio de casos, 102.- Registros
de casos/datos de casos, 103.- Contenido de los registros de casos, 103.- El diario, 105.Tipos de diarios, 106.- Llevar el diario, 107.- Diario de los alumnos, 108.- Comentarios finales sobre la redacción de diarios, 109.- Diarios dialogados, 110.- Procedimientos, 111.- Ejemplos, 112.- Características de la elaboración de diarios dialogados, 113.Algunos datos de investigación, 114.- Notas de campo, 114.- Notas de campo: Tipos y procedimientos, 115.- Ventajas de las notas de campo, 117.- Desventajas de las notas de campo, 117.- Crónicas del flujo del comportamiento: El registro de muestras O estudio de seguimiento "convirtiéndose en sombra", 118.- Fotografía, 121.- Grabación de cintas de vídeo, 124.- Elementos esenciales, 124.- Procedimiento, 124.- Directrices, 124.- Lista para los profesores que utilizan vídeo, 125.- Ventajas y desventajas del vídeo, 126.- Grabación de cintas magnetofónicas y diapositivas, 126.- Ventajas y desventajas de las grabaciones magnetofónicas, 128.- Listados, 128.- Definición, 128.- Datos de listados, 129.- Registros cronológicos de la acción personal, 131.- Protocolos de análisis de la interacción, 135.Procedimiento, 136.- Crítica del sistema de análisis de la interacción de FLANDERS, 137.- Uso de sistemas de categorías observacionales, 139.- Escalas de evaluación, 139.Escalas de evaluación de categorías, 140.- Escalas de evaluación numérica, 140.- Escalas de evaluación gráfica, 141.- Notas para los evaluadores, 141. CAPÍTULO IV: Técnicas no observacionales, de encuesta y de autoinforme……………………143 Escalas de actitudes, 143.- Procedimientos para poner en práctica la estrategia, 143.Cuestionarios, 145.- Tipos de cuestionarios, 146.- Tipos de preguntas, 146.- Etapas en la construcción de cuestionarios, 147.- Indagar a la vez hechos y datos sobre disposiciones, 148.- Ventajas y desventajas del cuestionario, 149.- La entrevista, 149.- Entrevista estructurada, 149.- Entrevista semiestructurada, 150.- Entrevista no estructurada, 150.Poner en práctica la estrategia, 150.- Tipos de preguntas, 151.- Técnica de la entrevista con el informante clave, 152.- El procedimiento de investigación, 152.- Técnicas proyectivas, 154.- Oraciones incompletas, 155.- Técnica de las historias de vida/de la carrera profesional, 156.- Tipos de historias de vida, 157.- Rastros físicos, 159.- Algunas directrices para el examen de los rastros físicos. 160. CAPÍTULO V: Análisis del discurso y métodos de investigación basados en la resolución de problemas…………...………………………………………………..162 Análisis de dilemas. 162.- 1. Naturaleza de la tarea específica de investigación-acción, 163.- 2. Bases teóricas del análisis de dilemas, 163.- 3. procedimientos en la realización de análisis de dilemas, 163.- Ejemplo de un caso de análisis de dilemas, 164.- Análisis de contenido, 167.- Procedimiento, 167.- Análisis de contenido de los roles femeninos en los libros de la biblioteca, 168.- Procedimientos para hacer análisis de contenido, 169.Análisis de documentos, 169.- Utilización del periódico en la investigación documental, 170.- Algunas ventajas del análisis de documentos, 170.- Algunas advertencias, 171.Documentos personales, 171.- Investigación-acción del currículum, 171.- Análisis sociométrico, 172.- El procedimiento sociométrico, 173.- Análisis de los datos sociométricos, 175.- Ventajas y desventajas de la sociometría, 177.- Notaciones comunes encontradas en los sociogramas, 177.- Análisis de episodios, 178.- Unidades de discurso, 178.- Clasificación del discurso. 179.- Seminario de investigación-acción, 181.Procedimientos, 182.- Ventajas y desventajas del seminario, 183.- Tormenta de ideas, 184.- Reglas, 184.- Preparación para una tormenta de ideas, 185.- Procedimientos para una tormenta de ideas: Aplicación de la estrategia, 185.- Debate de grupo, 187.- El desarrollo de la participación: Algunas advertencias, 187.- Recursos físicos, 188.- Activadores para el debate, 188.- Rol del profesor, 188.- Reglas para el debate de grupo, 188.- Rol de los participantes, 189.- Un proceso de autoevaluación, 190.- Evaluación de las contribuciones del alumno, 190.- Comentarios finales sobre el debate de grupo, 191.- Otros modelos, 191.- El estudio de problemas, 191.- El estudio de problemas como técnica de instrucción, 192.- Procedimientos, 192.- La pregunta problema, 192.- Algunas directrices para el
El curso de investigación-acción en la autopista de la información. 248. 265.. 233... 4 .…………………………239 Ciclos de la indagación.Actividades introductorias... 218. 198....Escriba la introducción y la conclusión en último lugar.. diseminación y la ética de la investigación-acción……………………... 242.. 227.. 246. 228.205 Triangulación....Cuestiones éticas e investigación-acción. 229...Etapas del análisis de datos.Ponerse en marcha.... 195. CAPÍTULO VIII: Hacia las comunidades críticas: Redes.Iniciativas internacionales en la enseñanza de la investigación-acción.Estilos del informe.Procedimientos para la cuadrangulación. 201.. 194.Notas sobre la disposición de informes breves y artículos..... 217... 231.....Criterios éticos para los investigadores de la acción. 261. 243. 258... 213. 201...El Master en Educación en currículum y práctica reflexiva de la Universidad George Mason.. 209. 199.. 223... 215. 198.Modos de enseñanza para el análisis de episodios al realizar perfiles.. 196...Rol del presidente. 243.El Master del University College de Dublín... 267.Esquema de la estrategia experimental del presidente neutral..Evaluación del curso/del profesor por los estudiantes. 258.Crítica del currículum. temas y unidades..La naturaleza de la cuadrangulación... 236. 253.. 197.Hacia una comunidad crítica de discurso.Algunas directrices.. TERCERA PARTE: Análisis y problemas en la investigación-acción……….Algunos ejemplares....El procedimiento de evaluación del discurso. 232.....Desarrollo del rol facilitador de la investigaciónacción. 262. 258. 260...Perfiles de la lección..Etapas en la autosupervisión... 202..Etapa 2: Cartografiar los datos anotando la frecuencia de reaparición de cuestiones. 265.………….Formato para los ensayos críticos.El grupo de trabajo primario.. 210.237 CAPÍTULO VII: Analizar los datos de investigación-acción…………..Realización de ensayos críticos.....La realización del análisis de datos: Algunas directrices....Revisión colegial. CAPÍTULO VI: Métodos de investigación crítico-reflexivos y evaluativos………….. 203. 260.Un procedimiento de adiestramiento para la labor de debate.………………....Revisión colegial: Ponerse en marcha en el nivel escolar. 200.. 267...Evaluación del discurso..Presidencia neutral e investigación del currículum del profesor/alumno.Etapa 3: Interpretación de los datos/construcción de modelos.263 El "secuestro" de la investigación-acción.. 258..-Etapa 1: Procesamiento de los datos -Edición.Universidad de Carolina del Este..Triangulación e investigación-acción.Edite el manuscrito.Importancia de los títulos... 264.Establecer un grupo nuclear de trabajo. 247..Cuadrangulación... 208... 258. 232. 208. 257.. 250. 245.El presidente neutral.Principios clave de procedimiento.Concepciones de la comprensión.Principios de procedimiento....Diseminación: El informe escrito....Procedimientos para la triangulación. 225... codificación y muestreo conceptual y teórico.Etapa 4: Presentación de los resultados -Informar de los datos/las conclusiones.Un caso irlandés... 194. 205.El curso de la Universidad del Estado de Nueva York (SUNY)..Fundamento... 215. 222.. 270. Buffalo.Diseminación de loS documentos.Tipos de triangulación.La publicación como diseminación de la investigación...Retroalimentación de la clase.Grupos secundarios de apoyo. 2510.…………………………………………249 Redes colaborativas. 196.El cuerpo principal del texto.Tareas para los miembros del grupo.. 265. 239..Casos norteamericanos.Requisitos de la crítica del currículum... 256. 241.Ensayos críticos.. 206... 207. CAPÍTULO IX: La enseñanza de la investigación-acción.. 206. 270....profesor.Grupos pequeños: El grupo de trabajo deliberativo.. 235.. 212.Comentarios finales....Algunas preguntas de muestra de estudio de problemas.Una palabra final sobre metodología de la investigación. 209.. 255. 257......Métodos de investigación..Fuentes de evidencia: los datos en la evaluación del discurso..
.280 BIBLIOGRAFÍA……………………. 272. 277. 2780 EPÍLOGO…………………………... 273.Centros de excelencia para la investigación-acción educativa (Reino Unido).…………………………………………………..El curso por correo electrónico en la Universidad Deakin.283 ÍNDICE DE AUTORES………………………....……………………………………………………301 ÍNDICE DE MATERIAS……………………….Comentarios finales..…………………....305 OTRAS OBRAS DE EDICIONES MORARA DE INTERÉS…………………...309 5 ...Cuestiones de diseño del currículum. 275.……………………………………………………………....Un caso británico.Casos australianos. 273...271.……………………………………………………………….
La tarea de investigación era crear un relato de un problema de investigación que otros consideraran auténtico y válido. y todo esto está rodeado de dilemas. ¿cómo se puede llevar acabo un análisis interpretativo de un conjunto de datos limitado? Se ha documentado que los proyectos de investigación-acción se enfrentan a dilemas (ELLIOTT. que los miembros están separados y divididos. como son la entrevista. el diario. crea una interpretación que es impuesta por el investigador. 2) la base teórica del método.. que las instituciones tienen conflictos de intereses. Sir William Schwenck GilBERT (1836-1911) Análisis de dilemas El análisis de dilemas fue desarrollado por WINTER (1982. la tarea de investigación-acción se centraba en su rol como supervisor/investigador de la supervisión de la práctica docente para crear un relato de la situación de la práctica docente que fuera fiel a las ideas de los estudiantes. planteando la pregunta de modo diferente. WINTER afirma: Se concibió la idea de analizar las transcripciones de entrevista no en función de opiniones particulares. los profesores. Este 6 . el estudio de casos. págs. 1985b). La teoría formal que guía el análisis de dile. 2. En resumen. por ejemplo. 1989) como una técnica que serviría de ayuda en los imponentes problemas de interpretación de los datos de la investigación-acción cualitativa. en las explicaciones neomarxistas o simbólico-interaccionistas. 166-173) propone tres etapas en el proceso de analizar los datos de entrevista a propósito de los problemas de la práctica docente: 1) la naturaleza de la tarea específica de investigación-acción. El significado no importa si es sólo charla frívola de tipo trascendental.mas es el concepto de contradicción. aunque la investigación-acción ha heredado un número bastante grande de técnicas de investigación para reunir datos. después de transcribir una entrevista de media hora que cubre una docena de páginas. 1. es decir. WINTER propone que este problema se puede superar trabajando con una teoría formal. teorías o modos de análisis se pueden utilizar para hacerla inteligible? O. A WINTER le preocupa que. Naturaleza de la tarea específica de investigación-acción En el caso de WINTER.CAPÍTULO V Análisis del discurso y métodos de investigación basados en la resolución de problemas Debes tenderte sobre las margaritas y hablar de tu complejo estado de ánimo en frases nuevas. los alumnos y los otros supervisores. ¿qué categorías. en comparación con una teoría sustantiva. y 3) la secuencia de procedimiento al "hacer" análisis de dilemas. la teoría formal ayuda a interpretar los datos apropiados para ese método. WINTER (1982. sino en función de las cuestiones sobre las que se tenían opiniones diversas. no existe todavía una metodología de investigación-acción completamente eficaz para interpretarlos una vez que están en nuestras manos. en la medida en que mientras que la teoría sustantiva puede guiar la recogida de datos. la triangulación. etc. Bases teóricas del análisis de dilemas WINTER afirma que basar una interpretación directamente en la teoría social.
complejidad y contradicción: 1. y que precisan una destreza requisito. y 4. los datos se analizan en función de varios dilemas. basando el análisis en una teoría formal antes que en una sustantiva. formular los dilemas que se presentaron a los actores en la entrevista. estos documentos de perspectiva reunidos se consultaron con los estudiantes. 1982. pág. entrevistas abiertas y exposiciones escritas de 22 estudiantes. pág. Así. La complejidad de la relación estudiante-profesor • El profesor tiene que dar consejo y hacer asequibles los recursos. para hacer resaltar la naturaleza de la actividad del análisis de dilemas. los alumnos o los supervisores. • El estudiante debía generar entusiasmo entre los niños. 3. WINTER aduce que. WINTER admite que. Lo que sigue es un relato anotado. Ejemplo de un caso de análisis de dilemas A partir de un guión. los profesores. adaptado de WINTER (1982). juicios y problemas. • El estudiante tiene que saber cómo sacar provecho de ellos. toleradas porque no están relacionadas directamente con cursos de acción. 1982. tensiones o contradicciones. el análisis es una "cartografía" de las perspectivas individuales. se identificaron cuatro áreas de tensión. En la etapa siguiente en el proceso. elaborar la perspectiva para cada rol sumando los diversos dilemas formulados. interesantes. escoger como punto de partida la formulación más elaborada de un determinado dilema dado de entre los diversos episodios en los guiones de la entrevista. 171). El paso siguiente es organizar documentos de perspectiva. la apariencia del documento no es académica.desde la perspectiva de cada uno de los actores. aunque son un poco vagas. Los "juicios" y los "problemas" se refieren a los cursos necesarios de acción. Procedimientos en la realización de análisis de dilemas Cuando las entrevistas se han completado -en el caso de WINTER. Los "juicios" son las acciones que no se ven como "equivocadas". La complejidad del rol del estudiante: • El estudiante debía controlar a los niños. clasificados por WINTER como ambigüedades. Estos dos ejemplos se someten entonces a la triple división de ambigüedades/juicios/problemas para crear un "documento de perspectiva de los profesores" (según WINTER. 11 profesores y 50 alumnos sobre la experiencia de la práctica docente-. 2. juicios y problemas. estas tensiones se califican de "ambigüedades". Los "problemas" son los cursos de acción donde las tensiones y las ambigüedades parecen debilitar la validez y racionalidad de la acción requerida. Ésta es la esencia del proceso e implica: 1. 2. donde se presenta cada una de las categorías anteriores -ambigüedades. 16 supervisores. sino que se consideran complejas e. formular el dilema de manera que lo contrapese una opinión que otros mantengan en grado igual. sino que se caracteriza por resumir con honestidad las ideas propias de los profesionales en ejercicio.método se llama "análisis de dilemas" precisamente para acentuar la complejidad sistemática de las situaciones dentro de las cuales los interesados tienen que adoptar (provisionalmente al menos) una estrategia. los supervisores y los profesores implicados para formular una perspectiva global que trascendiera las creencias individuales. estas categorías intentan abarcar las distinciones siguientes: algunas tensiones son un conocimiento general de las complejidades inevitables de la situación. 168) 3. 7 . por ejemplo. (WINTER.
Por otra. los profesores tienen experiencia. aunque bastante artificiales. suministrar ejemplos de técnica docente para que los estudiantes observen y emulen. Por otra. Por otra. y el estilo de enseñanza es una cuestión muy personal (de manera que todo consejo debe ser adaptado por el estudiante). Por otra. dar crítica y consejo. el cumplimiento de responsabilidades pastoral es generales y la comunicación de destrezas e información a los alumnos. en una clase. por tanto. PERO La enseñanza real requiere el dominio de una rutina a largo plazo. TP) es una actuación acorto plazo que hace hincapié en diversos medios y ayudas. En los cursos universitarios. pericia y un conocimiento superior de los niños (y. economía de esfuerzo. La práctica docente (PD) (Teaching practice. b) Por una parte. La relación entre el profesor y los alumnos a) Por una parte. b) Por una parte. el despliegue de una planificación detallada y un esfuerzo laborioso del estudiante. que depende de sensaciones y reacciones instintivas. pero que no se pueden enseñar directamente. Con respecto a cómo ayudar a los estudiantes (en prácticas) a) Los profesores ayudan a los estudiantes combinando (o a menudo teniendo que escoger entre) los siguientes aspectos: proporcionar recursos materiales y apoyo emocional.El documento de perspectiva de los profesores A: AMBIGÜEDADES 1. C: PROBLEMAS 1. 2. Con respecto a la diferencia entre los cursos universitarios y la enseñanza real. que una persona puede tener o desarrollar. los profesores y los estudiantes son individuos. pueden dar consejo directo). la enseñanza es una ciencia. que depende de técnicas expertas que se pueden enseñar directamente. 1. los estudiantes aprenden sobre las teorías de educación recibiendo enseñanza sobre ellas de profesores orientados teóricamente. los estudiantes pueden introducir una novedad y un estímulo gratos. darles libertad para que prueben cosas y aprendan de sus errores. la enseñanza consiste en explicar y organizar el trabajo del alumno. La naturaleza de la enseñanza a) Por una parte. PERO El oficio real de la enseñanza se aprende en las escuelas observando el trabajo de los 8 . capacidad para improvisar eficazmente. pueden introducir una perturbación inoportuna y pasajera. la enseñanza es un arte. y la producción por los alumnos de material atractivo y visible. la enseñanza consiste en desarrollar y dirigir una relación personal con los alumnos. 2. Con respecto a la separación entre la práctica docente y la enseñanza real. B: JUICIOS.
Una vez que se dispone de los datos de un mensaje. 1967). pero por desgracia también requiere mucho tiempo. Como señala WINTER. El mensaje puede estar contenido en un documento escrito. GHILO. del alumno y del supervisor". Cuando se considera la imponente tarea que supone crear "perspectivas del profesor" y luego crear "perspectivas del estudiante en prácticas. un vídeo o en la conducta humana real observada. Se trata de una orientación "científica". o que no han dispuesto de acceso a ellas. al dar las perspectivas de todos los acto. págs. se establecen algunas categorías de trabajo y se observa. no está libre de problemas.profesionales prácticos y por la experiencia de una amplia gama de situaciones prácticas de aula. etc. El problema clave es éste: establecer buenas categorías para filtrar el mensaje. Editado a partir de un informe más completo proporcionado por WINTER. objetiva y cuantitativa con el propósito de medir variables. el análisis de contenido y la ejemplificación teórica.. conceptos e indicadores ocultos del contenido del mensaje. un codificador puede abrirse paso a través de él. Procedimiento En su forma más simple. El análisis de contenido es esencialmente poco visible y no reactivo. ELLIOTT (1985b) advierte al investigador de la acción sobre algunos problemas relacionados con la interpretación de los datos: el investigador no debe controlar las interpretaciones que los participantes hacen de los acontecimientos realizando él alguna aportación teórica. En un estudio de los libros de tercer curso publicados desde 1930. una película. y da varios ejemplos del uso de la técnica. asignando un código numérico a las categorías particulares a medida que ocurren. El primer avance fue el desarrollo de un proceso cuantitativo para la aplicación del análisis de contenido (KERLINGER. Al ver el análisis de contenido bajo esta luz. se comienza a apreciar la importancia del tiempo como limitación en la conducción de la investigación-acción. 1986). Pero el lector debe saber que el análisis de contenido es mucho más que un mecanismo para medir. una emisión en los medios de comunicación. pág. las crónicas del flujo del comportamiento. los histogramas de fenómenos recurrentes. etc. los recuentos de frecuencias.res en un entorno social. 1982. es también un mecanismo para observar una comunicación. lo sacamos del cajón de sastre analítico/metodológico y lo colocamos en la misma clase que las entrevistas. 1984). 9 . 477) define el análisis de contenido como un método de estudiar las comunicaciones de una manera sistemática. El método de "análisis de dilemas" de WINTER guarda cierto parecido con el método de "triangulación" de ELLIOTT. 171-172. Avances en la metodología de campo cualitativa como el "muestreo teórico" (GLASER y STRAUSS. Parte del trabajo en el currículum se ha centrado en los análisis de manuales (GHILO y cols. 1989). 1986) pueden servir de ayuda en el procedimiento para estudiar el mensaje en el currículum y el tiempo dedicado a las tareas. KERLINGER (1986. El análisis de dilemas parece ser muy sistemático y riguroso. ni debería ser ingenuo hasta el punto de creer que surgirán sofisticadas teorías de las reflexiones de actores que no han tenido más experiencia de otras teorías que la suya propia. pero él ha comenzado a proporcionar resultados empíricos sobre la efectividad de esta estrategia que deberían ser motivo de interés creciente e investigación en el futuro (WINTER. WINTER ha proporcionado también un libro práctico (WINTER. La meta es desvelar asuntos. El análisis de dilemas se dirige a las dificultades en la inducción temática. Por ejemplo. se cuenta y se anota la aparición de unidades de categorías. MULRYAN. 1989) en el que defiende que el análisis de dilemas nos ayuda a aprender de nuestras propias experiencias. la "cartografía conceptual" y la "cartografía del currículum" (WEINSTEIN. 1946. Análisis de contenido El análisis de contenido se ocupa de investigar sobre el significado profundo y la estructura de un mensaje o comunicación.
"Mi mamá y mi papá trabajan los dos. Se examinaron todos los libros para los cursos de primero a tercero en la sección de libre acceso de la biblioteca. La unidad básica examinada era el "tema". Distribución de los roles femeninos en 204 libros Ama de casa 160 Profesora: 26 Casada 1 soltera 18 no se menciona 7 Abuela (labores de casa u ociosa) 15 Ociosa o sin definir 12 Dependienta 7 10 .POTTER y LEVINE (1946) encontraron que tres cuartas partes del contenido de los libros sumaban una cantidad de 914 historias. De los 911 libros examinados. técnico y especial). y no fantásticos. MULRYAN utilizó tres indicadores principales: significadores de palabras (vocabulario general. Se utilizaron procedimientos de recuento y muestreo de estas categorías en cada uno de tres manuales de matemáticas muy utilizados. Los resultados mostraron que en los libros de matemáticas de los tres primeros cursos se introducían más palabras nuevas que en los libros de inglés de los cursos primero a sexto para los mismos alumnos. 2) que se consideraran ficción realista. 3) que describieran un entorno estadounidense. en BRANOT. 1966. Los resultados se tabularon en la Tabla 5. por ejemplo. Estas categorías se desglosaron además en subcategorías. La investigación del currículum en Irlanda realizada por MULRYAN (1984) examinó los textos de matemáticas de escuela primaria para niños. Después.1. las matemáticas no estaban sincronizadas con el currículum de lengua. diagramas). Resultados De los 204 libros. e indicó la presencia de vocabulario inadecuado en muchos textos habituales que presentan dificultades de aprendizaje. Se identificaron un total de 3.1. consecuencias y tipo de historia. y 4) que analizaran significativamente roles femeninos. signos notacionales (números/notaciones) y símbolos gráficos (símbolos pictóricos. Tabla 5. Evidentemente. circunstancias. 1972) se centró en los roles ocupacionales de las mujeres mostrados en los libros infantiles en la biblioteca. sólo dos ilustraban "madres que trabajan" y ambos ejemplos representaban a las mujeres bajo una luz negativa. definido como una situación a la que una persona se enfrentaba. o una media de cuatro por historia. el comportamiento de respuesta y las consecuencias del comportamiento de la persona. Las variables principales bajo examen de medición fueron el tipo y la frecuencia de los roles femeninos.409 temas a partir de la base total de historias. de manera que no hay nadie en casa para cuidarme". El análisis de contenido de los manuales se está convirtiendo en un rico campo para la investigación del currículum. comportamiento. Análisis de contenido de los roles femeninos en los libros de la biblioteca Un estudio de BARNARO (BARNARO. se estableció un sistema de categorías que incluía personajes. se seleccionaron 204 para análisis adicional sobre la base de varios criterios: 1 ) que se hubieran publicado desde 1944.
y decodifíquelas o perfecciónelas. Esto parece inevitable en ciertas materias. pág. por ejemplo. camarera. Procedimientos para hacer análisis de contenido 1. acontecimiento o materia de la investigación.tenido. y la cuantificación sería simplemente cuestión de contar la frecuencia con la que estas categorías se producen en el universo. M. estrella de cine. Un tercer nivel sería por medio de estimaciones. Un modo es utilizar categorías nominales. por ejemplo. Nueva York: Holt. Defina el universo de contenido: el texto. costurera. El análisis de contenido se ha usado sobre todo en investigaciones del tipo utilizado en los medios de comunicación. 213) afirma que "el uso de documentos ha sido una fuente olvidada de información sobre las escuelas y las aulas". HOOK (HOOK 1985. Cuantifique y haga recuentos. etc. A. niño/niña o permisivo/no permisivo. Ainehart and Winston. analice las categorías utilizadas para atrapar o capturar los conceptos. en efecto. Estudio inédito comunicado en BRANDT. Analice los datos y codifique las categorías. sin embargo sería una herramienta ideal para el análisis de los problemas del currículum. pongamos que inferior al 70%. diarios. pongamos que nuestro problema de investigación se refiere al examen de los libros de matemáticas para el tercer curso. actas de reuniones. Comience examinando una muestra de los libros utilizados. 4. guardagujas ferroviaria. etc. por ejemplo. artículos. el trabajo histórico o 11 . cualquier relato escrito se puede considerar un documento. temas. Decida sobre el nivel de análisis: palabras. por ejemplo. Haga que otro investigador examine los mismos libros e intente estimar el nivel de acuerdo entre los observadores. Un segundo nivel de medida sería ordinal. Seleccione una nueva muestra de protocolos y comience el análisis de nuevo. Análisis de documentos Una rica fuente de datos para el profesional en ejercicio investigador se puede encontrar en documentos como pueden ser: textos. periódicos. Escriba definiciones cuidadosas de las categorías clave que se están codificando. personajes. mediciones espaciotemporales. elementos. 40 Fuente: BARNARD (1966). 343-345. la comunicación. cartas. 2. Es preciso asignar códigos numéricos a las categorías en el universo de análisis del con. por medio de la asignación de algún orden de rangos jerárquico. como los estereotipos de género y raza en los textos escolares. la fundamentación racional y los antecedentes históricos del asunto. memorandos o guiones."Canguro" 4 Artista de circo 4 Criada 4 Enfermera 4 Otras: bibliotecaria. págs. etc. El análisis documental puede utilizarse posiblemente en la etapa exploratoria de un proyecto para escoger las metas y la fundamentación racional del currículum. por ejemplo. los estudios de propaganda. Por ejemplo. para la creatividad. (1972) Studying Behavior in Natural Settings. Lleve a cabo recuentos de palabras y calcule frecuencias de datos. Cuantifique. Si la tasa de acuerdo entre ambos es baja. 3. el mensaje. Utilizado con permiso. Los documentos proporcionan al investigador hechos relativos a la materia y sirven para iluminar los propósitos.
4. Algunas ventajas del análisis de documentos 1. Permítales que pongan aprueba su plan y le presenten un informe. Examine los comentarios editoriales de diferentes artículos sobre la misma cuestión. 8. La información puede ser más fiable y creíble que la obtenida de cuestionarios. Las categorías pueden ser inapropiadas para la investigación. los documentos se pueden obtener fácilmente. A menudo se lleva a cabo como preludio para una indagación posterior. 9. como haría en una entrevista u otra forma de investigación interpersonal.los problemas sociales contemporáneos. los documentos son baratos. Algunas advertencias El análisis de documentos tiene las desventajas siguientes: 1. opiniones. Ocupándose en el análisis de documentos. valores en artículos nuevos. Identifique hechos. 5. Los documentos son no reactivos también. como las entrevistas o la observación participante. 10. 5. 6. Los registros pueden ser imprecisos. Buena parte del contenido del periódico es de naturaleza social y personal y se puede utilizar en los programas de humanidades. Los relatos pueden estar sesgados o basados en propaganda. 2. Describa la filosofía de un humorista editorial individual durante un período prolongado de tiempo. Los participantes identifican un problema acuciante de la comunidad y diseñan un plan para abordarlo. como el estudio de personas fallecidas hace mucho. etc. A menudo. El propósito del análisis de documentos es poner al descubierto los hechos de la investigación. Haga que los alumnos escriban una carta al editor. 4. Estudie las páginas de empleo. Algunos documentos pueden ser "confidenciales". 3. 2. En ciertas investigaciones. Identifique conflictos de valores y cuestiones polémicas. el análisis de documentos puede ser el único modo de actuación posible. Obtener algunos documentos puede requerir mucho tiempo. Utilización del periódico en la investigación documental Los periódicos son una fuente de datos de fácil acceso y rica. Rastree las fluctuaciones en las tasas de cambio de la bolsa. 2. 3. 5. 7. Compare y contraste problemas locales con problemas nacionales e internacionales. los alumnos aprenden a examinar fuentes primarias de datos. 12 . Los documentos son condensados y fáciles de usar. El documento puede reflejar el recuerdo del autor de los acontecimientos. Los datos recogidos establecen los hechos retrospectivamente. 4. A menudo. el investigador no influye en la situación. Es decir. Seguidamente detallamos algunas maneras posibles de utilizar el periódico en el aula: 1. buscando trabajos y las condiciones que se requieren. entrevistas. Compare las crónicas de un periódico sensacionalista y un periódico serio de las mismas cuestiones. El investigador puede también llegar a ser un experto en algunas destrezas al utilizar un documento que muchos consideran como la fuente individual más importante de educación continuada durante la vida adulta. 6. 3.
• guías del curriculum oficial. si un profesor desea realizar un programa de investigaciónacción para mejorar su evaluación de los alumnos. documentos artísticos y proyectivos. asignación. L. • informes escolares oficiales sobre evaluación. cartas. perspectiva personal. Debería recordarse que el informe final o estudio de caso de un proyecto de investigación-acción es en sí mismo un documento que será leído y analizado por otros profesionales prácticos. El mismo cuidado que se tuvo en la reunión de documentos originales y su análisis posterior se debe tener en la preparación del documento del informe. Análisis sociométrico La sociometría consta de varias técnicas para medir la distancia emocional y para determinar la posición del alumno dentro de la estructura social del entorno de la clase. Así. de esta manera. etc. • muestras del trabajo de los alumnos. puede examinar: • exámenes antiguos. la indisciplina. El enfoque sociométrico se conduce examinando y analizando las elecciones y rechazos que cada miembro hace con respecto a los otros miembros en un grupo social. Las formas de los documentos según la relación de ALLPORT son: autobiografía. deleite literario. cartas. que estableció el uso de documentos en la investigación utilizando registros de tribunales. reincorporación social. Este retrato puede ser esclarecedor. A partir de esta información. La sociometría puede proporcionar datos que ayuden a analizar estos problemas y las relaciones de grupo en el aula. cuestionario. la dinámica y el funcionamiento de la vida mental del autor". terapia.Documentos personales Gordon ALLPORT (ALLPORT. registros literales. • actas de los informes del comité de evaluación. ALLPORT indica que los individuos los compilan por varias razones: compromisos especiales. y lo define como "cualquier registro autorrevelador que arroja intencionada o no intencionadamente información con respecto a la estructura. el profesor comienza a elaborar un "manifiesto" o cuadro de los antecedentes y el contexto de su asunto. Muchos profesores están atormentados por problemas prácticos como la mala conducta de los alumnos. • tests de muestra de los editores. La técnica sociométrica la desarrolló primero J. • registros de evaluación del alumno y archivos escolares. el ruido. autobiografías. crónicas periodísticas y registros públicos. ganancias económicas. la sociometría tiene un valor incalculable para medir y aclarar las complejidades de la conducta en el aula y la dinámica del grupo. por ejemplo. MORENO (1934). mostrando qué preguntas requieren todavía respuesta y cuáles no se han hecho todavía. etc. servicio público y un deseo de reputación literaria e inmortalidad. diarios. alivio de la tensión. Un clásico es The Polish Peasant in Europe and America de THOMAS y ZNANIECKI. interés científico. las entrevistas y los cuestionarios/tests como los métodos principales para realizar la "evaluación ilustrativa". con su trabajo fundamental titulado Who Shall Survive? El enfoque ha sido perfeccionado y descrito por otros investigadores 13 . entrevista. • tests estandarizados. 1942) ha analizado el uso de documentos personales en la investigación psicológica. exhibicionismo. PARLETT y HAMILTON (1972) citan el uso del análisis de documentos junto con la observación. • documentos gubernamentales que establecen la política. es una herramienta ideal para la investigación-acción del aula. Por ejemplo. poemas o ensayos. Investigación-acción del curriculum Un profesional en ejercicio puede también trabajar en el análisis de documentos si desea investigar algún aspecto del curriculum. deseo de orden.
? 2. Como trata de descubrir disposiciones tanto agradables como desagradables. Trata de investigar las atracciones y los rechazos de los miembros de un grupo. los resultados se pueden utilizar para establecer grupos de trabajo más eficaces. ¿Quién debería dirigir el grupo? 7. el modo de agrupamiento. ¿Con quién te gustaría trabajar en un proyecto escolar importante? 5.do para medir la disposición de los asientos. ¿A quién escogerías para que representara la clase en el consejo de estudiantes? 8.(KERLINGER. son neutrales o tienen valor negativo. pág. ¿Con quién querrías trabajar jugar. los alumnos pueden apreciar mejor la relación entre la investigación y la acción. Evalúa a cada uno considerando si te gustaría hacer el trabajo para casa con él. 499). etc. ¿Qué dos estudiantes escogerías como compañeros de habitación en un campamento de verano? 6. El procedimiento sociométrico Las respuestas obtenidas en un estudio sociométrico tienen dirección: tienen valor positivo. tal como en el Instrumento sociométrico que se muestra en la página siguiente. El efecto principal es que constituye una actividad que implica al yo por derecho propio. 1985) y está en la tradición "científica" de investigación del aula. mientras que el número 3 significa que te gustaría mucho hacerlo con ella". ¿Qué cuatro individuos son más importantes en tu vida? Un enfoque diferente es pedir a los alumnos que utilicen una escala para evaluar a los miembros de su grupo según diversas preguntas. ¿Qué dos miembros de esta clase te gustan más? 4. etc. sentarte. Si el profesor no presenta esto como una "prueba". a aquellos con los que les gustaría estudiar y trabajar. y las elecciones de grupo. así. GRONLUND. Se dice a los alumnos que nombren a sus cinco mejores amigos. HOPKINS. Instrumento sociométrico 14 . sino como una investigación confidencial que llevará a una mejora de la vida en el aula. 1969. El aspecto más importante del proceso es la elección. los profesores que investigan la acción pueden utilizarla eficazmente en entornos de curriculum. El profesor debe también anotar el nombre de cualquier alumno que esté ausente en el momento de completar el instrumento. Utiliza la escala siguiente: 3 2 1 0 -1 -2 -3 La puntuación -3 indica que te desagradaría mucho hacer el trabajo con esa persona. identificará a los que están en situación de riesgo. 1986. He aquí una muestra de otras preguntas que se podrían utilizar: 1. Por ejemplo. la preferencia de los alumnos por determinadas actividades curriculares de aula. 177 se expone un instrumento sociométrico típico utiliza. la elección de trabajo y de compañeros de juego. comunicación e interacción de las personas en los grupos. a aquellos a quienes les gustaría acompañar si cambiaran a otra clase o escuela. "Aquí tienes una lista de tus compañeros de clase. Es importante que los alumnos se conozcan entre sí y hayan pasado algún tiempo juntos como grupo. ¿Cuáles son tus tres mejores amigos? 3. THORNDIKE y HAGEN. Administración El profesor da a cada alumno un impreso que contiene las preguntas. 1981. La sociometría hace referencia a diversos métodos de recoger y analizar datos sobre los patrones de elección. 1986. Uno de sus resultados es que destacará a los alumnos "aislados socialmente" y. Como herramienta diagnóstica. En la pág. Quizá el beneficio principal se obtenga a través de la evaluación de la aceptación social de unos alumnos por otros y la representación de las relaciones sociales dentro del entorno. etc. Se define como el estudio y la medición de la elección social (KERLINGER. por ejemplo.
.. por ejemplo. Escojo los cinco alumnos siguientes de esta clase para que se sienten . escogería los siguientes (pon en orden de importancia. con los que te gustaría jugar. la matriz sociométrica y el índice socio métrico a partir de una lista de alumnos representados por los números I-V. Escoge cinco alumnos en orden de importancia para ti (el número 1 es el más importante.. 1 = primera elección. Fecha…………………………. Si tuviera que trabajar con cinco alumnos de esta clase. Si tuviera que jugar con cinco alumnos en esta clase. (mi primera elección) 2…………………………. (mi cuarta elección) 5... (mi primera elección) 2…………………………. Piensa bien tus elecciones. escogería: 1…………………………. (mi tercera elección) 4. cerca de mí: 1. (mi primera elección) 2…………………………. con los que te gustaría estar en los trabajos de clase... 3………………………….) 2...5 = el menos importante): 1…………………………. Hay algunas reglas: 1... 3…………………………. Sólo el profesor conocerá tus elecciones.. Si tuviera que formar parte de un comité escolar con cinco alumnos de esta clase. Para ayudar a hacer los preparativos. Esta información es privada y no se dará a nadie más. Puedes escribir el nombre de cualquier alumno en la clase. trabajaremos en nuevos proyectos. 4…………………………. 3. Profesor…………………………. (mi primera elección) 2. el número 2 es el segundo más importante.. aunque hoy no haya venido. (mi quinta elección) 3.Nombre…………………………. Clase………………………….. (mi quinta elección) 4. escogería a los cinco alumnos siguientes para que estuvieran conmigo: 1…………………………... Se puede nombrar al mismo alumno para más de una pregunta.. 5…………………………. Como estamos al principio de un nuevo trimestre. (mi primera elección) 15 . Si me encontrara en una situación difícil (peligrosa). (mi quinta elección) 2. 3…………………………. escogería a: 1…………………………. Construya el sociograma.. 4…………………………. 5…………………………. I = Agnes IV = Don II = Bill V = Eve III = Carol Hoja de elección del alumno 1. (mi quinta elección) 5. te ruego que respondas a las preguntas que se presentan más adelante escribiendo: el nombre de los alumnos con los que más te gustaría trabajar.. (mi segunda elección) 3. 4…………………………. 5………………………….. etc. etc.
Los alumnos I. ya que todos se eligen entre sí. Enumere los nombres en el eje X junto con un número para ese alumno.. etc. 2. 5…………………………. El alumno III está "aislado" u "olvidado". Matriz sociométrica Columnas = y 16 . Por último. A lo largo del eje Y. II y V forman una "camarilla".. el paso siguiente es dar una interpretación de los resultados. construya la matriz sociométrica: 1. no se conocerá todo el valor de la investigación sociométrica hasta que se dibuje el sociograma y se construya una matriz. Reproducimos a continuación un ejemplo para un grupo de individuos. los sociogramas y las matrices sociométricas. hay cinco alumnos en el grupo).) Sociograma -En segundo lugar. 4…………………………. dibuje el sociograma. (mi quinta elección) FIN GRACIAS POR TU AYUDA Análisis de los datos sociométricos Se dispone de tres tipos diferentes de análisis: los índices sociométricos. con símbolos de uso común indicados en él (I = alumno nº l. Después de recoger los instrumentos del cuestionario.. calcule el índice sociométrico como sigue: El índice sociométrico revela entonces lo bien o mal que el alumno ha elegido. Aunque las respuestas proporcionan datos valiosos para las elecciones sociales en el aula.2…………………………. II = alumno nº 2. coloque los números de los alumnos escogidos (en este caso.. recibiendo cuatro elecciones. Interpretación: Está claro que el alumno Ves la "estrella". -En primer lugar. 3………………………….
IV y V El alumno III ha escogido a IV y V El alumno IV ha escogido a II y V El alumno V ha escogido al y II Nota: Se propone que con los alumnos pequeños. La prueba no identifica por escoge o se rechaza a los 3. pues esto permitirá identificar a los alumnos rechazados socialmente. 5. Es útil para la clasificación de estudiantes y grupos. individuos. Permite una labor correctiva. Utilizando técnicas sociométricas. la motivación para el rendimiento y el deseo de aprender.Alumno Filas = X I II III IV V Suma de elecciones 1 = Elección O = No elegido E = Matriz de elecciones I II III IV V 0 1 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 2 3 0 1 4 Interpretación: El alumno I ha escogido a I y V El alumno II ha escogido a I. Puede convertirse en una actividad menores de clase. el profesor puede disponer los grupos sobre la base de la popularidad entre iguales. 3. 17 . Ventajas y desventajas de la sociometría Ventajas 1. más Desventajas 1. pues a estos alumnos les resulta difícil discriminar el orden con muchas elecciones. Los problemas prácticos comunes que requieren respuestas de investigación-acción evolucionarán en torno a cuestiones como clasificar o agrupar a los 11 alumnos en el aula. Puede servir para que los rechazados socialmente sean conscientes de ello. Las observaciones son mediciones. puede ser mejor limitar las elecciones a dos o tres. 2. Representar y calcular las elecciones alumnos de los alumnos es simple. 2. Algunos profesores quizá prefieran pedir a los alumnos que nombren a los compañeros que rechazan. 4. No es estable con niños de 10 años. la capacidad escolar. Permite la identificación de las relaciones qué se sociales. 6.
Un modo de proceder es dividir la interacción social en unidades que tengan límites integrales. entonces el tipo de unidad se califica como monólogo. El uso principal del análisis de episodios está en la observación directa de la acción y en su análisis posterior. El autor ofrece esta denominación como método para combinar las propiedades de estas técnicas en una unidad común para el análisis del discurso. Un principio importante es que un "episodio" implica siempre más de un actor: es interactivo. no atípicos. (1970). Cuando las emisiones u otra conducta las aporta un sólo actor. Sin embargo. un episodio se puede definir como una micro unidad breve del comportamiento humano. deben ser fiables. Así.mas unidades con las mismas propiedades y límites que otros trabajando independientemente los unos de los otros. sea verbal o no verbal. etc. Deben ser neutrales. se asemeja a las crónicas del flujo del comportamiento. deben adoptar la misma forma ya sean parte de una clase de ciencia política..culminando en una meta o conclusión del discurso. que es integral ala cadena continua de acontecimientos del aula. existen muchos modos lógicos de clasificar las unidades: oraciones. Después del fundamental trabajo de B. Esto implica que diferentes observadores recogiendo episodios podrían localizar e identificar las mis. es decir. O. lo que significa que deben tener lugar durante una buena parte de la escala temporal de la enseñanza-aprendizaje. ya de una lección de matemáticas. preocupado por la lógica de la enseñanza. por tanto se encuentra a medio camino entre las dimensiones de observación de la acción y el análisis de datos de la investigación-acción. se hará referencia a estas unidades como episodios. El propósito es establecer unidades coherentes y examinar las relaciones entre estas unidades. Para utilizar el análisis de episodios al analizar la acción en el aula y como herramienta en la investigación-acción. Deben contener también dos cualidades adicionales: marcos de muestreo temporal adecuados y fiabilidad. A este respecto. Los episodios no se deben seleccionar sobre la base de un mal muestreo de la conducta típica: deben ser típicos. 18 .Notaciones comunes encontradas en los sociogramas Análisis de episodios El análisis de episodios se refiere a un proceso de desglose del discurso y los acontecimientos del aula en partes más manejables con el fin de analizarlas. se necesita algo más que simplemente dividir en partes una lección de 40 minutos. 1978). o "episodios". de acción en el aula. Los episodios tienen que ser lógicos. SMITH y cols. palabras. Por último. Por supuesto. párrafos. pero separable de ella (MCKERNAN. está claro que un episodio comienza con una expresión que provoca una respuesta -sea ésta una conducta verbal o no verbal. en el sentido de que faciliten el examen de los aspectos de la conducta verbal pertinentes aun análisis de las dimensiones lógicas de la enseñanza.
(cierre) Episodio 2 Profesor: ¿Conoce alguien la respuesta? (entrada) La entrada la hace el profesor que formula una pregunta. 7. aserciones. Definir. especie. revelar lo que un libro o documento afirma. colocar objetos.. etc. mueven al debate y vuelven a la exposición. y el monólogo. existe una etapa terminal o de cierre. y el profesor pone fin o cierra el episodio con la respuesta "No. comienza la unidad o episodio siguiente. 19 . eso no es correcto". La nueva entrada del profesor para el episodio 2 se da con la pregunta " ¿Conoce alguien la respuesta?" Un buen ejemplo de monólogo se da con la continuación del profesor de la entrada en el episodio 2: Monólogo 1 Profesor: No puedo creer que ninguno conozcáis la respuesta correcta. etc. similitudes o diferencias. Describir. La división del discurso del aula en estas unidades completa un segmento o unidad de interacción verbal. clase. o fase de apertura. Cuando una unidad termina. declarar o aseverar. personas. preguntas. Informar. emitir juicios estimando la valía de un objeto. solicitar a un alumno que realice una operación simbólica en matemáticas. Por último.Unidades de discurso Se han mencionado dos tipos: el episodio. Los episodios pasan por tres etapas: en primer lugar. Designar. una iniciación. En segundo lugar. puede hacerse referencia a ellas también como entradas. "¿Qué clase de triángulo es éste?" 10.. Evaluar. Clasificación del discurso Es posible categorizar las entradas en el aula en las siguientes categorías: 1. Comparar/contrastar. Afirmar. "¿Tenía razón él?" 9. o unidad de un hablante individual. Clasificar." 3. son más bien exposiciones características del discurso didáctico en las que los profesores exponen. 6. un modo de comportarse o un estado final de existencia considerado deseable. "El ensayo se puntuó de esta manera. Ejemplo de un episodio de discurso en el aula Episodio 1 Profesor: ¿Quién fue el primer hombre que circunnavegó el globo? (entrada) Alumno 1: ¿Fue Colón? (continuación) Profesor: No. Sustituir. solicitar opiniones.. 5.. Lo anterior es un ejemplo de habla ininterrumpida del profesor. que contiene comentarios como afirmaciones. de un monólogo. identificar nombrando. en la que la unidad se desarrolla. no es correcto. varias potencias europeas estaban tratando de extender sus imperios. 8. existe una fase de continuación. "¿Cómo llamarías a una palabra utilizada para modificar a un verbo?" 4. En este período particular en la historia. solicitar comparaciones. Existe una continuación en función de la respuesta del alumno 1. "¿Qué significa la palabra 'astronauta'?" 2. Ésta siguió siendo la tónica durante muchos años hasta que llegamos al período que hemos estado estudiando durante las tres últimas lecciones. en la que se solicita el significado de los términos. según su tipo. representar por palabras o dibujos. que equivale a una unidad multihablante. Los monólogos no tienen etapas. Opinar.
ya que las transcripciones se tienen que poner por escrito para el análisis. Me gustaría que hubiera paz de nuevo". 1970) no se dispusiera de la tecnología de la grabación en vídeo es un suceso decisivo bastante desdichado. El desarrollo del debate se desglosaba entonces en emisiones o unidades de habla. En el estudio del autor de la socialización política en las aulas de Irlanda del Norte. Profesor: "Ah". el esquema de SMITH y cols. "Cuando nieva. . Las emisiones se numeraban entonces. Difiere de los numerosos sistemas restantes de categorías. desarrollado por B. Se hacían entonces recuentos simples de frecuencia de los tipos de emisiones para hacerse una idea sobre la distribución de las diversas propiedades lógicas. Fuente: MCKERNAN. llamando "P" a las del profesor ya las del alumno. 12. playas y montañas". En efecto. O. que se mecanografiaban como apartados. Episodio 2 La "belleza" como un valor idealizado Profesor: "William. cuando se ofrecen razones para dar cuenta de algún fenómeno.acción. 1978. el seminario es el método principal de enseñanza y aprendizaje utilizado en las universidades 20 .11. Inferencia condicional. autodirigida y orientada democráticamente para el aprendizaje. se vuelven peligrosas". ya que nos revela algunas de las propiedades lógicas relacionadas con la enseñanza en lugar de clasificar simplemente las entradas como una forma u otra de habla del profesor o del alumno. dado que es una estrategia de grupo reducido. 1967. Los relatos literales no entran en este tipo de análisis. ¿qué es lo que no te gusta de Irlanda del Norte?" Alumno: "No me gustan los disparos y las bombas y otras cosas. por tanto. y su elaboración lleva mucho tiempo. se disponía de la grabación en cinta magnetofónica. SMITH y sus colaboradores en 1970 para estudiar las propiedades lógicas de la enseñanza. Por supuesto. las transcripciones concluidas tenían que ponerse en papel duplicado para asegurar el anonimato. como el de FLANDERS (1970). entradas que dirigen u orquestan las actividades del aula y mantienen en marcha el curso de la acción. con el nombre de éste o con "V" para los varones y "M" para las niñas. sólo sobre si es habla del profesor o del alumno. en uno u otro punto. Seminario de investigación-acción El seminario es un método muy apropiado para realizar investigación. Dirigir. El hecho de que en la época del trabajo pionero de SMITH sobre el discurso en el aula (SMITH y cols. Así. precedió a la masiva cantidad de trabajo llevada a cabo por los analistas de la interacción de la conducta en el aula (SIMON y BOVER. Las consecuencias (las calles se vuelven peligrosas) se infieren de la condición antecedente de "cuando nieva". Irlanda resulta muy atractiva con sus ríos. pero la técnica es notoriamente difícil. las calles están resbaladizas y. ¿qué te gusta de Irlanda del Norte? Alumno: "Me encanta Irlanda porque tiene un bonito paisaje. pág. El sistema de categorías anterior. con otro hablante. En el modelo de SMITH. 1975). el análisis de episodios se utilizó para localizar indicadores significativos de los valores de los alumnos: Episodio 1 La "paz" como ideal o valor preferido del estudiante Profesor: "Sean. Una emisión es el registro verbal de un hablante. 172. Los protocolos de análisis de la interacción del tipo del de FLANDERS no nos informan sobre el contenido del mensaje. (1970) parece conservar las ventajas de la observación narrativa registrando relatos narrativos y clasificándolos además según las 13 propiedades lógicas perfiladas antes. 13. las cintas de vídeo y otros datos cualitativos. Explicar. El análisis de episodios es una manera apropiada de examinar de cerca las notas de campo.
Un compromiso con la investigación en comparación con el rol de autoridad de la educación y el aprendizaje. 2. Las reuniones frecuentes del grupo de investigación-acción pueden ayudar a acabar con los problemas a los que estas partes se enfrentan de manera recíproca e intercambiable. La colaboración del grupo y la participación. vistos como posibles modelos para la experiencia irlandesa. El seminario se utiliza mejor en las áreas donde existe una falta de modelos de primera mano o de investigaciones publicadas. 6. 2 Seminario sobre Estudios culturales en Irlanda del Norte. participación y análisis reflexivo de las posiciones. En 1973-1974. Sin un fuerte compromiso con esta cohesión de grupo. Normalmente. La presencia de agentes de investigación-acción de primer y segundo orden: los investigadores de la acción de primera línea y un facilitador (un agente de segundo orden) que preside. Procedimientos El seminario de investigación-acción se debe celebrar en un grupo pequeño: entre unos cinco a doce participantes. cada una o dos semanas. Otros rasgos del seminario de investigación-acción son: 1. El seminario en mesa redonda del curriculum de Irlanda del Norte es un ejemplo que viene bien al caso. utilizando metodología de investigación-acción. Es mejor organizar seminarios en torno a problemas en el curriculum. estimula y facilita. Se pensaba que el seminario es un modo fundamental para obtener no sólo conocimiento. 4. Considero que el seminario es un método ideal para aprender sobre un asunto antes de emprender la experimentación de campo a gran escala2. La duración puede ir de menos de una hora a varias horas. sobre todo en el nivel de estudios de postgrado1. La identificación. el profesor Malcolm SKILBECK fue el responsable de un seminario para toda la universidad dirigido al personal y los estudiantes de doctorado interesados en "educación cultural y comunitaria" en Irlanda del Norte: el seminario ayudó a cada individuo a desarrollar conocimientos y destrezas sobre el asunto que cobraron un valor incalculable en el desarrollo y puesta en práctica posterior de un proyecto basado en la escuela de mejora del curriculum en los estudios sociales y culturales. cada miembro del grupo prepara un artículo de posición y se espera que otros miembros lean obras sobre el asunto y reflexionen y debatan las ideas. Universidad de Ulster en Coleraine.de muchos países occidentales. El seminario puede permitir también el cultivo de un encuentro educativo entre los investigadores de la acción internos (los investigadores de primer orden) y personas independientes de apoyo (los investigadores de la acción de segundo orden). 3. Las reuniones deben tener lugar regularmente. 19731974. es probable que el seminario se disuelva. Teníamos pocos conocimientos de cómo otros sistemas podrían utilizar los procesos de desarrollo del curriculum para reducir el conflicto entre grupos y promover la comprensión mutua y la tolerancia. Se debe hacer responsables alternativamente a los componentes de dirigir el debate sobre los temas con los que se sienten a gusto. El grupo puede absorber las 1 Las primeras universidades alemanas hicieron un amplio uso del método del seminario como estrategia principal para la educación. 5. sino los cánones de investigación para acumular más conocimiento. El seminario reunió aun conjunto de personas con considerable experiencia y destrezas que el grupo compartió colectivamente y que sentaron las ideas fundamentales para el proyecto de acción que siguió. Una crítica: el grupo adopta una postura crítica hacia el asunto sometido a examen y se produce un debate de grupo. a diferencia de los modelos de autoridad/experto del aprendizaje. Esta es otra razón por la que el enfoque de investigación-acción es ideal para el seminario. Centro de Educación. Yo dirigí un seminario sobre experimentos norteamericanos en educación intergrupos. los casos y los resultados de los experimentos. La presentación de datos documentales: la presentación del caso o los informes de posición y artículos de trabajo como base para las ideas y la participación. 21 .
que tiene el propósito de producir una amplia variedad de ideas o soluciones posibles para una situación o problema nuevos. Como estrategia de investigación-acción. Requiere grupos pequeños. Como resultado de la investigación. y claves para búsqueda de publicaciones. El orden del día puede determinarlo el grupo. los miembros pueden presentar "artículos de trabajo" que van destinados al grupo y que documentan colectivamente las ideas de los miembros para el debate. sociales. 2. 4. El rol aquí no es diferente al del presidente neutral perfilado en otro lugar en este libro (págs. No es apropiado para adquirir un dominio de la información/el 3.contribuciones de los miembros respecto al modo de explorar e ilustrar los problemas. Tormenta de ideas La tormenta de ideas es una actividad de resolución de problemas en grupo muy utilizada para el pensamiento creativo. El propósito es esencialmente el de promover la comprensión humana del problema en cuestión. Es enormemente útil proporcionar con antelación copias de las presentaciones a los otros miembros del grupo. Deliberación cooperativa de grupo sobre un problema o idea común. Ventajas y desventajas del seminario Ventajas 1. 5. morales. No se debe ver a esta persona como al líder. El aspecto clave es que compromete la imaginación creativa de un individuo. se puede adoptar un enfoque crítico hacia una posición o línea de aplicación. Útil como modo de educación/ que aprendizaje profesional en el puesto de trabajo. prácticamente cualquier cosa importante en la vida es probable también que constituya un 22 . sino como a un igual con la responsabilidad añadida de presidir. 4. sin embargo se requiere alguna forma de presidente organizativo o facilitador. 7. etc. 3. No es adecuado para calificar a los estudiantes. Estilo democrático. conocimiento. 183-188). Los participantes del grupo tienen estar familiarizados con un modo de aprendizaje basado en la investigación reflexión. inadecuado 2. Los miembros hacen contribuciones activas encarnadas en informes. se pueden acumular referencias útiles. y la Desventajas 1. es para sesiones de gran grupo. Mi curso de graduados EDUC 6424 compromete a los estudiantes graduados en la dirección de un seminario de investigación-acción breve donde yo asumo el papel de "presidente neutral" (MCKERNAN. Muchas unidades nuevas del curriculum fuerzan a los alumnos a resolver problemas. sean científicos. algunos pueden sentirse incómodos con el modelo. estéticos. Por último. ayuda a producir alternativas en forma de elecciones de valor y facilita el examen posterior de estas elecciones y sus consecuencias para el comportamiento y la acción. Los miembros individuales pueden asumir un rol facilitador/presidencial. Las presentaciones pueden ser de varias clases: se puede presentar una breve sinopsis de lo que se ha leído en forma de un resumen. El seminario de investigación-acción debe dirigirlo el grupo. En segundo lugar. El grupo de trabajo de la escuela o el taller deliberativo son un entorno ideal para la tormenta de ideas como ejercicio de investigación-acción. 1995). 6. Se afirma que los alumnos tienen que aprender a ocuparse de ellos.
Aplazando el juicio en este estadio. Un buen método consiste en escribirlas en una pizarra y exhibirlas en el lugar del encuentro. Regla 3: Se busca la cantidad de ideas. Una de las acepciones del verbo to storm es "tomar por asalto". Reglas En las sesiones de tormenta de ideas se deben observar algunas reglas. Estimule a los participantes del grupo a basarse en las propuestas de otros y a modificarlas. Regla 1: Durante la sesión de "pensamiento" no se permite la crítica o la evaluación. ya que mayor es la probabilidad de escoger una solución acertada de la lista final. Es más sencillo reunir una lista larga que construir una. Cuanto más extravagantes y exóticas sean las propuestas. A menudo es más sencillo amoldar una idea extravagante que intentar animar una propuesta insulsa. la resolución de problemas es una destreza vital. Hay pocos pensadores originales y. Como indica su nombre. experimente con la técnica: la tormenta de ideas promueve la investigación imparcial y el aprendizaje en una estructura de grupo democrático. Mediante la tormenta de ideas en grupo se puede abordar cualquier número de problemas: ¿Cómo podemos mejorar este curso en el próximo año? ¿Qué nombre le daremos a este nuevo producto? ¿Cómo resolveremos el problema del ruido en la sala? ¿Qué utilidad podemos darle a cinco separadores de ambientes? Es una estrategia activa de los alumnos. El propósito básico de la tormenta de ideas es resolver problemas acumulando el conjunto más amplio de ideas y alternativas. se provocarán más respuestas de los miembros del grupo. del T. La tormenta de ideas surgió de las sesiones de especialistas asesores de las que Alex OSBORN (OSBORN. y las cosas que no lo constituyen a menudo no son importantes. adaptarlas y utilizarlas para soluciones mejoradas. mejor. pues éstas pueden producir la chispa de nuevas ofertas de otros participantes del grupo que pueden no haber sido evocadas en un debate más convencional. La resolución de problemas. Así. Cuantas más propuestas y opciones se ofrezcan. Por supuesto. así. pero en último término el taller aprobó para su uso unas 30 ideas aproximadamente. 1953) fue pionero. más que pasiva. en particular las formas creativas de hacerlo. mejor. Regla 4: Se busca la combinación y adaptación de las ideas. la actividad requiere que muchos cerebros tomen por asalto∗ una idea o problema. se progresa por grados de innovación y modificación de lo que ya existe. El razonamiento es que los individuos se preocuparán más por defender sus ideas que por inventar más y mejores propuestas. Es un tópico decir que se podrían proporcionar más oportunidades a los alumnos y a los profesores para proponer sus ideas. Así.) 23 . El autor recuerda una sesión con esta técnica en la que se ofrecieron 117 ideas sobre cómo utilizar los documentos para enseñar historia.problema. y es particularmente útil al enfrentarse a nuevos problemas o contenidos. Regla 2: Estimule un intercambio libre de ideas. muchas de las contribuciones fueron triviales. el problema planteado a los alumnos debería ser uno que produzca varias "respuestas" o soluciones posibles. El propósito aquí es suspender todo juicio evaluativo hasta que se hayan presentado y anotado todas las ideas. No se limite a leer este apartado. está en el núcleo del proceso de investigación. Dé la bienvenida tanto a las ideas prácticas como a las que no lo son. (N. Es importante intentar que todos los alumnos participen en la actividad. ∗ El nombre storm significa tormenta.acción. La evaluación actuará como un censor.
o el líder del grupo. produciendo así varias listas más pequeñas. de manera que la situación o problema no sea ambiguo. 2. Sea especialmente claro al explicar el problema a los participantes. El profesor puede formular algunas preguntas que espoleen las ideas: ¿Qué otro uso podríamos darle a esto? ¿Cómo podríamos adaptarlo? ¿Qué podríamos poner aquí en su lugar? ¿Qué tal si probamos una disposición distinta? Procedimientos para una tormenta de ideas: Aplicación de la estrategia Como con las reglas. El profesor podría desarrollar su propia lista de aportaciones y. En otro caso. Debate de las ideas y propuestas. Retrospectivamente. decidiendo qué propuestas son más apropiadas y prometedoras. Es habitual permitir. me he dado cuenta de que. La sesión media durará normalmente sólo unos pocos minutos -esto es un buen ejemplo de lo poco acostumbrados que están los alumnos a trabajar de un modo reflexivo y creativo. hay varios pasos que se deben observar al iniciar una tormenta de ideas y comprometer las energías creativas de un grupo de individuos. y escribiéndolas en una transparencia de retroproyector o en la pizarra. Proceso 1. El facilitador ordenará entonces al grupo que examine la lista. Puede ser útil dividirlas en grupos similares de ideas. se debe llevar acabo una sesión piloto de ensayo con otros colegas antes de hacer uso de él en el aula. pongamos. para celebrar sesiones que tengan éxito en la producción de ideas. aunque habrá un período inicial de pensamiento y el consiguiente silencio. pues da testimonio de la productividad del pensamiento del grupo. Ahora. se llega a 24 . están presentes varios pasos importantes de la resolución científica de problemas: se define el problema. Luego él. El registro se debe hacer con eficacia pues a menudo muchos alumnos querrán simultáneamente hacer propuestas. es tiempo de evaluar las ideas. Explique el problema con claridad. los participantes deben tomar parte en la actividad con entusiasmo y confianza. El profesor debe explicar cuidadosamente la idea o problema que se va a abordar. a menos que este espíritu o ethos prevalezca. El líder del grupo tiene que llevar un cuidadoso registro público de las propuestas ofrecidas. el facilitador o líder puede designar un secretario. Como comentó DEWEY. una por una. se proponen las diferentes maneras de resolverlo y se evalúan las consecuencias. se exploran las consecuencias. de 5 a 10 minutos para que los estudiantes realicen la tormenta de ideas. Una manera de hacer esto es que los alumnos piensen en las consecuencias del empleo de cada propuesta. aunque esto tendrá la desventaja de retirar a esa persona del grupo participante. Registrar las ideas visualmente. Registrar las ideas es fundamental.Preparación para una tormenta de ideas El profesor tiene que estar familiarizado con las reglas y los procedimientos para poner en práctica esta técnica. se ofrecen propuestas (hipótesis). Así. pide sugerencias. cuando la sesión comienza a bajar de ritmo y las respuestas disminuyen. En el toma y daca de la sesión de debate es donde el problema se define con mayor claridad. También es importante numerarlas y guardar la lista para futura referencia. El trabajo puede avanzar así en profundidad y los grupos pequeños pueden informar sobre sus propios debates internos. Otra manera de abordar el debate es pedir al grupo que seleccione las tres o cuatro mejores propuestas y dividir luego el grupo de clase entero en grupos de trabajo más pequeños de entre cuatro y seis miembros. Una mirada a la lista mostrará varias categorías o clasificaciones posibles. La mejor manera de hacer esto es tomando las ideas. Si un investigador tiene un problema que desea utilizar. el debate conducirá a nuevas propuestas y se pueden iniciar nuevas investigaciones. y la imposibilidad física de recoger todas estas ideas a la vez puede servir para desanimar a algunos. tomando cada uno de ellos una de las opciones propuestas como asunto para investigación adicional. A menudo. un problema bien definido está medio resuelto. 3. La sesión será difícil. podría lanzar sus propias ideas y darle una nueva explosión de energía.
o impulso iniciador. Los participantes necesitan una base de conocimientos para debatir un asunto. 2. Activadores para el debate 1. pongamos. o en grupos de clase entera. el escenario. a menudo. pues la disposición física influye en los patrones de comunicación. 2.. Los participantes tienen la responsabilidad de hacer contribuciones en cualquier investigación. y no la palabra escrita. Esto puede implicar recoger "hechos" para incorporar a un debate. que deben aprender algo de dinámica de grupos. permitiendo la interacción directa. 3 a 15 alumnos. el taller o cualquier otro lugar educativo pertinente. los profesores no respetan este punto y entran precipitadamente en asuntos de los que los alumnos saben poco. para que funcionen como una entrada de corriente. un desperdicio de tiempo. se toman decisiones sobre la acción. Se pueden utilizar paquetes de materiales. Los participantes no están acostumbrados a hacer contribuciones directas de esta índole. 4. esta técnica es. a un campo o área de investigación. es al menos tres veces más probable que una persona intercambie información importante con otros hablando que escribiendo. que asume el rol de presidente. es el medio principal da comunicación durante la vida. de ciudadanía y de mantenimiento social y personal. Los adultos precisan las destrezas de hablar y escuchar para tres propósitos principales: profesionales. Esto se debe a varios factores: 1. Los presidentes han de tolerar silencios largos y no estar siempre dispuestos a "nombrar alumnos". El uso de oradores invitados. Recursos físicos Es posible ayudar al debate prestando atención al entorno físico: el mobiliario.conclusiones. La estrategia de "comentario de confrontación" se puede utilizar para desencadenar una reacción. A menudo los participantes se muestran tímidos por temor a la vergüenza pública. la importancia radica en desarrollar el rol de los miembros para entablar un debate de grupo efectivo en el aula. etc. Esto es importante. La idea es hacer que los participantes se sientan cómodos. vídeos. Los alumnos a menudo definen el conocimiento como dominio de los hechos y ven los debates como "sesiones rutinarias" y. Esto significará también que el profesor puede tener que emanciparse del puesto tradicional de permanecer frente al grupo. Ya que la investigación-acción tiene el discurso en su núcleo y que el debate. de ocio. por tanto. ocupacionales y de otro tipo. Debate de grupo El debate de grupo se puede utilizar como una técnica de investigación-acción importante en el aula. 3. por tanto. Los estudios han mostrado que. Aunque la intención de estos comentarios se dirige al profesor en ejercicio. aunque estos últimos son los más difíciles de manejar y mantener en las escuelas. Es preferible que estén cara a cara. una herramienta muy potente. entrevistas. como sus miembros. y resulta una nueva acción y reflexión sobre la acción. 5. dibujos. en la vida adulta. etc. grupos de expertos. periódicos u otros "hechos" para provocar una reacción ante un asunto. el tamaño del grupo. El desarrollo de la participación: Algunas advertencias i No es fácil dirigir un debate. 25 . el debate de grupo se puede utilizar en diversos entornos comunitarios. la sala de conferencias. El debate puede tener lugar en un grupo diádico o socrático. películas. Hay roles importantes que deben desempeñar tanto el facilitador del grupo. en grupos pequeños de. En este apartado. Situar al profesor dentro del círculo de asistentes está más de acuerdo con la participación y la investigación en colaboración. 3. 6.
asegurando que se explora una cuestión. El presidente debe organizar un escenario que sea propicio al debate. 4. es decir. Se debe conceder a los alumnos tiempo suficiente para desarrollar sus argumentos. La intención es la de aumentar la variedad de las ideas y dar al grupo acceso a estas opiniones. etc. el respeto por las pruebas. El presidente debe proteger los puntos de vista individuales y las divergencias. Reglas para el debate de grupo 1. para: • proporcionar una nueva perspectiva o actuar como estímulo. Rol de los participantes Los participantes deben esforzarse por trabajar duro. sin aceptarlos necesariamente. aunque se procure la plena participación. Es responsabilidad del presidente clarificar las cuestiones de vez en cuando durante el debate. Se deberían introducir datos. sino obtener diversas opiniones defendidas con honestidad. El presidente debería servir como modelo para el fomento del método científico de resolución crítica y reflexiva de problemas. y dar al final de la sesión un resumen de los puntos y opiniones principales presentados. El presidente debe tolerar las pausas y los silencios en el grupo. no como soluciones correctas a los problemas que la labor de debate lanza al aire. La opinión del presidente es igual a otras. personas. El presidente no debe buscar el consenso de opinión. 3. 8. • facilitar el desarrollo de un punto ya presentado. El presidente debe enseñar los principios para la investigación y el comportamiento en el grupo: hacer preguntas. • poner aprueba el consenso.Rol del profesor El profesor se convierte en un presidente. • poner aprueba a los participantes satisfechos de sí mismos. Un grupo desarrollará cohesión cuando sus miembros se den cuenta de que son un equipo. se ofrece un importante conjunto de directrices para organizar el trabajo de debate de grupo. formulando preguntas. • una revisión de las cuestiones de hechos y de valores. 5. El rol del presidente es hacer aumentar la comprensión de las cuestiones que se están analizando. plantear problemas. Un orden del día breve que ofrezca un resumen podría ser: • una nueva exposición de las ideas clave. acepta la responsabilidad de establecer los límites del debate. 12. 13. El presidente. es responsable de introducir nuevos datos e ideas en el debate. El presidente no debe dominar el debate. no es dominante. o facilitador del grupo. hacer inferencias y generalizaciones 26 . esencialmente. El presidente es responsable de definir y clarificar el problema o cuestión que se va a debatir. No se debe obligar a los alumnos a participar. 11. resumiendo las contribuciones. de manera que el grupo logre sus objetivos. etc. la autorreflexión. 10. 2. o materiales.. que es. sino como ideas con las que vale la pena experimentar en el verdadero espíritu de investigación. 7. El presidente debe aprovechar las oportunidades de desarrollar las destrezas de toma de conciencia de los valores. 6. En este apartado. lo mismo que los participantes. • representar un nuevo conjunto de conceptos que pueda ser útil para la comprensión. El presidente es un gestor de la indagación. Estas reglas o directrices se deberían interpretar como "hipótesis". sino ser un buen oyente. • una lista de los límites y los problemas. el fundamento de nuestro enfoque para el aprendizaje. esclarecer problemas o buscar clarificación. Al hacer esto. • una revisión de las cuestiones no resueltas hasta ahora y que requieren más investigación. 9.
obrar de conformidad con la investigación/descubrimiento. ¿Comprenden los alumnos las reglas de participación? Evaluación de las contribuciones del alumno • • • • • • ¿Quién es e/líder? ¿Quién habla con quién? ¿Qué alumnos son dogmáticos/abiertos en sus opiniones? ¿Realizan contribuciones todos los alumnos? ¿Estaban inquietos los alumnos? ¿Se escuchaban todos los unos a los otros? ¿Quién no comprendía? Comentarios finales sobre el debate de grupo En conclusión. ¿es usted "una autoridad" o desempeña la autoridad "en funciones"? 19. sean de alumnos. ¿Resume las posiciones en puntos pertinentes? 9. a diferencia de la instrucción autoritaria.Un proceso de autoevaluación Se espera que los presidentes con un interés más amplio en el uso del debate de grupo tratarán de examinar los efectos de este trabajo por medio de la autoevaluación. respuesta ya conoce? 6. Algunas preguntas sobre la presidencia de un debate de grupo 1. En resumen. ¿Ofrece comentarios evaluativos sobre las intervenciones de los alumnos? " 12. ¿Domina usted el debate. ¿Cuántas veces interrumpe el debate? 3. o tiende a hacer la contribución mayor? 15. ¿Presiona en favor del consenso ("Pienso que todos estaremos de acuerdo")? 7. ¿Hace preguntas cuya. ¿Escucha con atención todas las contribuciones? 13. por otra. por una parte. Presidir de manera efectiva significa abandonar cualquier pretensión de ser un experto en las cuestiones. En su enfoque. Se puede mejorar evaluando el propio rendimiento. y por el contrario actuar ejerciendo la autoridad "en funciones". en el sentido de promover la investigación y trabajar obedeciendo las reglas para la comprensión del grupo. Las premisas y el tono general de estos comentarios son aplicables a todos los grupos deliberativos. ¿Espera que haya continuidad al pasar de una cuestión a otra? 11. ¿Controla usted el tiempo de manera fiable? 10. se puede repetir que la labor de debate eficaz dependerá de la creación de un clima de confianza. Otros modelos 27 . ¿Toma notas sobre los comentarios? 14. o de ser visto por los alumnos como una "autoridad". profesores u otros. ¿Presiona usted para la adopción de una postura moral particular dentro del grupo? 4. y la aceptación de un conjunto de reglas que rijan el debate. ¿Trabaja usted para desarrollar la comprensión? 18. ¿Interrumpe usted los silencios? 5. ¿Cómo se enfrenta usted a las conductas de amenaza? 17. La presentación aquí ha expuesto el debate de grupo como una estrategia pedagógica de investigación-acción en el aula dirigida a los alumnos. ¿Cómo resuelve usted los dogmatismos? 16. ¿Hasta qué punto suministra usted datos e ideas al grupo? 2. ¿Regaña a los miembros del grupo? 8. El profesor será más eficaz si su rol como presidente está definido claramente para el grupo.
por ejemplo. el profesor debe esperar. Puede sondear a los alumnos para anotar su problema con precisión. Hay ciertas reglas que se deben tener presentes: 28 . Por ejemplo. Después de varios silencios. puede leer la pregunta en alto de nuevo y obtener algunas respuestas más. El estudio de problemas como técnica de instrucción El profesor-investigador puede haberse dado cuenta de que un cierto problema está causando preocupación entre los alumnos y. El procedimiento implica la creación de grupos con cuatro a seis miembros. actuando simplemente como secretario. después que se ha identificado un problema práctico. Grupo diádico: Este grupo tiene dos miembros y se puede considerar un escenario "cara a cara". habrá pocas respuestas. El estudio proporcionará respuestas a los problemas planteados y servirá para diagnosticar estas necesidades para el profesor. En la etapa inicial de un proyecto de investigación-acción. puede proponer este problema o asunto como objeto de planificación e indagación adicional. A medida que los alumnos responden. El docente no hace comentarios en esta etapa de la investigación. Así. El facilitador del grupo puede pasar de un grupo a otro para ofrecer consejo y apoyo. pongamos ocho o diez. de los asuntos y problemas identificados por los participantes. los alumnos habrán agotado probablemente sus dudas. el estudio de problemas puede ayudar en la búsqueda de planes posibles y la formulación de soluciones. La pregunta se escribe en la pizarra o se presenta en un retroproyector. y anuncia que cabe la posibilidad de aumentarla en cualquier momento. Después de un período de silencio. el líder del grupo formula preguntas a la consideración de varios grupos pequeños. Este debate abierto puede ofrecer nuevos caminos para la investigación-acción o investigación adicional. Grupo socrático: Con este modelo. El paso del grupo de clase entero a otros más pequeños permite que se origine una dinámica de grupo. Procedimientos El profesor puede comenzar planteando una pregunta a la clase para que la explore. por tanto. Entonces. éstos deliberan y elaboran una postura. y la presentan luego públicamente. Los grupos socráticos están motivados para el debate debido al efecto de "ensayo" en el grupo pequeño. el profesor puede mirar al grupo en espera de más respuestas. Los participantes pueden intercambiar roles. Plantee una pregunta a cada grupo y permita que reflexionen sobre ella durante cinco minutos. y el profesor debe comenzar de nuevo con otra. Explora un área de estudio y permite la planificación e investigación cooperativas de profesores y alumnos trabajando en asociación. " ¿Qué te gustaría saber sobre los tests?" Entonces. entonces es probable que la pregunta tenga poco interés para el grupo. o estudio. El estudio de problemas Esta estrategia pedagógica implica un censo.1. El profesor entonces fotocopia la lista. Si no lo hacen. Después que se han apuntado varias respuestas. el profesor debe registrar sus comentarios y preguntas en la pizarra. esto se puede seguir con un debate abierto de ambos. actuar como oyente o líder del debate. 2. Después que cada uno ha hablado durante varios minutos. los alumnos comenzarán a responder. clarificar preguntas e identificar fuentes de pruebas. La pregunta problema Éste es el factor más crítico en la investigación. Si la pregunta no es atractiva o no es pertinente. con un ejemplar para cada alumno. El estudio de problemas compromete a los alumnos en un aprendizaje por investigación y los motiva para explorar temas de interés y relacionados con su vida. si no se producen. cumple una función democrática permitiendo a los estudiantes tener un rol en la planificación/investigación de su propio curriculum.
Con demasiada frecuencia. programas nucleares. En efecto. La confianza y preocupación por el curriculum de los profesores se manifestaría muy a las claras si utilizaran realmente el trabajo de los alumnos para reformarlo. pero no necesariamente exclusivo. Exprese la pregunta de una manera sencilla.do se hayan determinado las respuestas. La meta es la participación total. por ejemplo. Las preguntas no deben ser tan complicadas que sólo los alumnos "brillantes" puedan participar. esto se debe evitar. cuando se utiliza un estudio de problemas. Algunas preguntas no son adecuadas -por ejemplo. sin embargo. creyendo que el profesor sigue una línea particular de pensamiento o trata de descubrir a los alumnos que comparten su sistema de creencias. convenciendo de ese modo a aquellos a los que se ha devaluado o se han dejado de lado. la pregunta ¿qué quieres saber sobre las relaciones?" recogería un amplio conjunto de respuestas que harían imposible planear una serie de lecciones sobre las respuestas. En efecto. han propuesto en su libro Teaching as a Subversíve Activity que el curriculum entero se debería basar en responder a las preguntas de los alumnos por medio del aprendizaje por investigación. Si esta premisa no se respeta. pues tendrían por resultado que la investigación fuera de gran amplitud pero careciera de profundidad.1. 5. Debería haber un espíritu de aplicación. desde el de los alumnos. no sólo desde el punto de vista del profesor. 29 . Adoptando esta estrategia. sino -y esto tiene mayor importancia-. pues altera la investigación y la continuidad del estudio. esto se ha propuesto como estrategia sólo si los alumnos no están dispuestos a hacerlo ellos. sino que solicita hechos que se pueden verificar empíricamente en los manuales. en el pasado. "¿cuáles son los acontecimientos que rodearon el comienzo de la Segunda Guerra Mundial?". algunos alumnos se sentirán excluidos. integración.ya que la pregunta no evocará los sentimientos o el afecto de los alumnos. La pregunta debe asegurar también que se permiten y son aceptables muchas respuestas. 3. Es importante decir que la filosofía del aprendizaje por investigación dicta que los alumnos desempeñan un papel central. 2. Los alumnos deben estar interesados en el asunto o cuestión problema. dos educadores norteamericanos radicales. Esto no quiere decir que la historia se pueda enseñar únicamente en el nivel factual. Neil POSTMAN y Charles WEINGARTNER (1969). la investigación lleva siempre el conocimiento más allá. por una razón u otra. tenemos mucho que aprender sobre los asuntos que lo componen. El propósito es obtener alumnos-comoinvestigadores. en un lenguaje comprensible para los alumnos. en la definición de las preguntas de investigación. etc. Por supuesto. el profesor utilizará palabras que los alumnos no comprenden y aunque es bueno en sí mismo hacer que aprendan nuevos significados. Se desaconsejan las preguntas amplias. También se podría permitir que identificaran las preguntas que les interesan y les preocupan. En cierto sentido. tendría que valer la pena buscar respuestas por medio de aprendizaje por investigación a las preguntas planteadas. es decir. Todos los alumnos deben poder participar en el estudio del problema. Esencialmente. quizá se podría restablecer una buena cantidad de la motivación. Especialmente en la investigación del curriculum. 4. Lo anterior ha indicado que el profesor debería iniciar las preguntas que se deben explorar. la confianza y el respeto ala relación profesor-alumno. que se hará algo sobre el problema cuan. materias. el verdadero problema del curriculum consiste en encontrar respuestas ala pregunta "¿qué vale la pena conocer?" 6. El profesor debe esforzarse por tranquilizar a los alumnos de que se buscan respuestas de todos ellos. por ejemplo. La pregunta planteada debe asegurar que todas las respuestas son "correctas". La pregunta debe ser específica. ésta es la idea de la "investigación-acción": investigación para resolver algún problema acuciante llevada a cabo por los afectados por el problema. un principio del aprendizaje por investigación es que el conocimiento es sólo provisional. El profesor debe demostrar interés en las respuestas. y que el proceso de investigación lanza al aire nuevas preguntas en cualquier caso. Este trabajo no se debe ver sólo como otro ejercicio para llenar el tiempo.
el profesor no debe cambiar la pregunta problema. Este trabajo podría formar la base de un "proyecto" o "ensayo" para ser presentado en una fecha posterior. El profesor no debe cambiar la pregunta: Si no se producen respuestas deseables. odio. que las hipótesis se exponen claramente. Quizá cada grupo debería designar un portavoz para llevar un registro preciso del trabajo de investigación del grupo. Estas normas se pueden poner también en forma de preguntas: 1.Algunas directrices para el profesor 1. ¿Pueden encontrarse modos alternativos de responder a estas preguntas? 3. asegúrese de que se observan ciertas normas: que los alumnos reconocen las fuentes de información al escribir e informar. El profesor no debe identificar respuestas con los nombres de los alumnos. Algunas preguntas de muestra de estudio de problemas • • • • • • • ¿Qué te gustaría saber sobre las citas con chicos o chicas? ¿Qué te gustaría saber sobre el SIDA? ¿Qué parece preocuparte más? ¿Qué es una comunidad? ¿Qué quieres saber sobre historia? ¿Qué no sabes sobre la raza? ¿Qué te gustaría saber sobre investigación? Tomar la pregunta sobre la raza.. etc." 3. la labor de investigación real se debería compartir entre los miembros. o posiblemente como parte de un estudio. De los intentos para relacionar respuestas particulares con alumnos puede derivarse una forma de etiquetado. el profesor puede comenzar la tarea de intentar interpretar su significado y buscar patrones. en realidad. La organización y la división del trabajo en la dirección de esta labor de investigación es muy importante. animosidad. aumentarán el deseo de aprender de los aprendices? 2. En tercer lugar. se puede asignar entonces a grupos de trabajo la tarea de descubrir más sobre el asunto para informar a la clase entera en una fecha posterior.? En segundo lugar. y hacérsela aun grupo de adolescentes podría producir una lista de preguntas como: • ¿Cuántas razas hay? • ¿Qué causa el color de la piel? • ¿Por qué se llama blancos a los caucasianos? • ¿Por qué a veces hay discriminación contra los negros? Una vez que se han propuesto varias preguntas sobre un asunto. y las respuestas a estas preguntas. 4. que el trabajo está limpio. El profesor debe mantener un registro de las respuestas del alumno. sino que ha de aferrarse a la que tiene. los alumnos pueden sentir que esa respuesta se asociará permanentemente con ellos. Asegúrese de registrar exactamente lo que dicen los alumnos. 2. ¿Proporcionarán las respuestas alegría y entusiasmo a los que aprenden? 4. El profesor no debe evaluar la calidad de las respuestas. etc. Cualquiera que sea la estrategia adoptada. Esta regla es similar a la que no permite la evaluación durante una sesión de tormenta de ideas. ¿Estas investigaciones.. Desde luego. ¿Prepararán las respuestas mejor a los alumnos para la vida? 30 . Se trata de obtener una sensibilidad máxima y sacar a relucir todas las alternativas. ni animar a los alumnos a hacerlo. No intente reformular sus comentarios diciendo: "Quieres decir. ¿Indican las preguntas miedo racial. estudiantes individuales pueden asumir la responsabilidad de seguir la investigación sin ayuda.
6. es difícil saber dónde se puede parar. 2. y que se debe encontrar tiempo para que la actividad resulte remuneradora. 7. En este apartado se analiza el trabajo en grupos pequeños en relación con grupos de estudiantes y con grupos de investigación-acción a la vez. Deberíamos advertir que los alumnos tenderán a pasar un tiempo considerable respondiendo las preguntas. Los grupos pequeños permiten al profesor tratar a los alumnos con más flexibilidad abriendo opciones. y este avance ha arrojado algunas técnicas docentes nuevas (COWIE y RUDDUCK. 31 . Los alumnos obtienen apoyo de los compañeros de clase por medio de la actividad de grupo. valores e ideas. esto se ha producido sobre todo en la educación social y personal. el profesor debe explicar con cuidado la introducción de las nuevas disposiciones para el grupo de trabajo. es un estudio interdisciplinar o integrado. Los alumnos reciben retroalimentación evaluativa de los miembros del grupo. de manera que los alumnos se sientan libres de compartir sentimientos. debates. dinámicas y cohesivas. 1989). amplían la consciencia. El estudio de problemas es una herramienta por la cual se pueden hacer realidad muchos objetivos educativos. va de la mano con el trabajo en grupos pequeños. la cantidad de participación permitida a cada estudiante está severamente limitada. Los grupos pequeños proporcionan relaciones sociales y motivación para aprender por medio del establecimiento de normas cooperativas y la participación. Los grupos pequeños presentan una división más eficiente del trabajo para abordar diversas investigaciones y problemas. una vez que ha comenzado. opiniones. Para que el aprendizaje sea efectivo. igual que del profesor. Fundamento 1. Los grupos pequeños tienen ciertas ventajas sobre la organización del grupo completo. En épocas recientes. Ni que decir tiene. ha habido un creciente interés en el trabajo de grupo cooperativo en las escuelas. etc. 4. 3. por tanto. Los grupos pequeños permiten reflexionar sobre la labor efectuada en el grupo entero. incluida la investigación-acción. es preciso alimentar un ambiente de con. responder a las preguntas y hacerlas van de la mano. 30 alumnos. Se deberían ensayar en esa etapa algunos ejercicios no amenazantes que requieran trabajo de grupo: tormenta de ideas. El aprendizaje por investigación mediante un estudio de problemas tenderá también a llevar al que aprende a través de los límites de las materias y puede que no lo limite aun campo de conocimiento académico. en el grupo entero. El profesor debe poner de relieve que un período considerable del trabajo del trimestre se hará en estos grupos y que.Lo que se debe advertir es que estas preguntas son divergentes y. la evaluación está confinada al profesor . Se analizan aquí dos tipos básicos de grupos: los grupos de trabajo primario y los grupos secundarios de apoyo.fianza y apoyo. Grupos pequeños: El grupo de trabajo deliberativo El aprendizaje por investigación de cualquier tipo. Aunque es cierto que puede haber una buena relación personal y una positiva cohesión en el grupo de clase entero de. incluida la enseñanza de destrezas de investigación. 5. y su belleza es que. ya que generan más preguntas. para que los alumnos tengan éxito. La investigación-acción se ha caracterizado por el enfoque de equipos o grupos pequeños y personales. tendrán que contar con el apoyo y la cooperación de todos los miembros del grupo. pongamos. así. los grupos son unidades personales. Este es el rol adecuado de la investigación. Los grupos pequeños permiten a los alumnos continuar a nivel personal una investigación que se inició en el grupo entero bajo la dirección del profesor. la solución de problemas y el pensamiento crítico. Actividades introductorias Para empezar.
los grupos deben incluir teóricamente tanto chicos como chicas. si el profesor considera que los alumnos piensan con bastante estrechez de miras sobre un asunto puede crear una situación de representación de roles para explorar un problema. 1981). 2. a medida que aprenden a hacerlo de un modo más cooperativo y democrático. y alumnos que tengan diferentes aptitudes. Así. y es necesario que el profesor supervise. Así. HOWE y KIRSCHENBAUM (1972). SIMON. etc. Establecer su propia identidad. como las siguientes: que todos los alumnos se comuniquen libremente dentro del grupo. Los profesores. De vez en cuando el profesor puede descubrir que los alumnos forman de manera completamente natural sus propios grupos para trabajar en las asignaciones. 32 . GLASSER (1969) y COWIE y RUDDUCK (1989) ofrecen directrices específicas y muestras de estrategias docentes útiles para los que contemplan el trabajo de grupo. El profesor tiene que establecer algunas reglas simples para el trabajo de grupo. niveles de logro. 3. Algunas publicaciones interesantes de BUTTON (1974. en los que los miembros aprenden a escuchar y apoyarse los unos a los otros. Tener una idea más clara acerca de su propio efecto sobre los otros miembros del grupo. Proporcionar ayuda y apoyo a otros en el grupo. ¿Qué piensa el profesor recién contratado sobre enseñar a las clases de alumnos menos capaces? La representación de roles del conflicto puede ayudar a los miembros a aprender sobre los sentimientos del profesor. El profesor puede formar un grupo secundario cuando considere que la clase se beneficiará de una tarea de grupo especial. Obtener destreza en el trabajo de investigación dentro del grupo. Estos grupos son particularmente útiles para hacer conscientes de los valore a los alumnos. Este puede trabajar para alcanzarlos dando cabida a una composición heterogénea que permita a los alumnos aprender de otros que son bastante diferentes a ellos. el proceso de dinámica de grupo produce importantes objetivos humanísticos en virtud de su existencia. Permiten a los alumnos reunirse en un grupo para resolver un proyecto o problema inmediato de tipo único de interés especial para sus miembros. Ensayar nuevos comportamientos. intereses. que los alumnos luchen por desarrollar un compromiso con la tarea en la que ya están implicados. escuchar. y habría que verlo como una parte esencial de la escolarización de nivel secundario. Conocer las actitudes y valores de los miembros del grupo. estos grupos pueden aparecer de un modo completamente espontáneo cuando surja una necesidad. más aceptables. Por ejemplo. Grupos secundarios de apoyo t Además de conservar la calidad de miembro del grupo de trabajo primario se debería permitir también a los alumnos unirse a grupos de apoyo secundarios especiales que cumplen las funciones siguientes: 1. que los "payasos" deben aprender conductas nuevas. Desarrollar sus destrezas de hablar.Tareas para los miembros del grupo • • • • • • • • Conocerse entre sí. necesitan cierto entrenamiento y algo más que un poco de experiencia para convertirse en grandes expertos en la facilitación del trabajo de grupo. 4. escribir y leer. Es preciso resaltar que esta labor debería ser una consecuencia natural del trabajo de grupo riguroso realizado en muchas escuelas elementales y primarias. Se pueden convocar simplemente como grupos "auxiliares". por supuesto.
y diseminada ampliamente después de esa fecha. Que los profesores y los alumnos deben tratar las cuestiones de valor polémicas en el curriculum. los profesores consideran como una responsabilidad no utilizar su posición de autoridad para promover sus creencias de valor. Se proponía que puede haber preocupación pública porque los profesores utilicen las aulas como plataformas para airear sus prejuicios y promover sus propios sesgos morales. es decir. 2. era una de las ideas más apasionantes que han surgido del movimiento británico de desarrollo del curriculum. es decir. así la opción más racional era la neutralidad. El Humanities Curriculum Project se basaba en las cinco premisas siguientes: 1. 1975). La estrategia se incluye aquí porque marcó un antes y un después para la promoción de la idea del profesor como investigador. Desde luego. Es necesario que los alumnos tengan la experiencia de algún grado de éxito en el trabajo en grupo. El concepto de un profesor que actúa como presidente neutral era la idea de STENHOUSE de una hipótesis cuya puesta en práctica se invitó a probar a los profesores del proyecto. mostrada por Lawrence STENHOUSE en el Humanities Curriculum Project. El presidente neutral Una de las estrategias pedagógicas experimentales más apasionantes desarrollada para realizar investigación en una línea docente definida ha sido la del presidente neutral. concebía tanto a los profesores como a los alumnos como aprendices. 33 . Presidencia neutral e investigación del curriculum del profesor/alumno La estrategia del presidente neutral tiene importancia en este libro. El rasgo crítico de esta pedagogía experimental fue su preocupación por elaborar un modelo de proceso de la práctica del curriculum. el grupo basado en el debate examinaba las pruebas mientras trabajaba bajo la presidencia de un profesor que se sometía a procedimientos parlamentarios. y de las cuestiones polémicas que plantean (Schools Council. como objetos de estudio. La comprensión como objetivo se deriva del proceso de explorar lo que el grupo considera como una comprensión válida. 4. en particular la relación entre los profesores y los alumnos en los grupos de aprendizaje basados en una metodología de debate (STENHOUSE. la comprensión no se puede lograr nunca por completo. porque proporciona un conjunto de procedimientos para investigar la enseñanza y para establecer una pedagogía alternativa. Que el debate debe ser la principal estrategia docente. Merece la pena subrayar al menos dos implicaciones del propósito del proyecto: en primer lugar. a diferencia de perseguir. y en segundo lugar. El trabajo de grupo prevé este "encuentro próximo" de tipo personal.Todos los estudiantes deberían tener la oportunidad de trabajar con otros. Así. 3. 1970) entre los adolescentes. Que el profesor tiene que moderar su posición sobre las cuestiones de valor adoptando el criterio de neutralidad de procedimiento. en comparación con el modelo tradicional de diseño de "objetivos". del que fue pionero en Gran Bretaña entre 1967 y 1972. algunos fines o metas. 1971. sólo se puede profundizarla. y al criterio de neutralidad. La intención principal del trabajo del proyecto era explorar la autoridad de los profesores y las escuelas. el grupo debe aceptar como suya la exploración de la naturaleza misma de la propia comprensión. que los profesores no utilizaran su posición de autoridad para dominar y limitar el debate. El Humanities Project se ocupaba del propósito amplio de desarrollar una comprensión de las situaciones sociales y los actos humanos. STENHOUSE afirmó que el profesor podría trabajar según ciertos principios de procedimiento que eran educativos por propio derecho. Que se debe apoyar la divergencia de opiniones. conforme al orden del día de un profesor-presidente-neutral que sometía su trabajo al criterio de neutralidad. el profesor practicaba un estilo de enseñanza basado en el debate en el que los alumnos examinaban "pruebas" críticas al reflexionar sobre problemas.
la preocupación por los datos y la sensibilidad hacia los otros. 9. se advirtió que dinámicos seminarios universitarios a menudo fracasan por considerarse inadecuados los artículos de los estudiantes. Se pensaba que la investigación del estudiante no sería adecuada para un debate completo y de alcance. ya que afectan a la comprensión. Las preguntas que se deben hacer son: ¿quién habla? ¿Qué estudiantes son líderes? ¿Implica el presidente a todos? La tarea principal de la presidencia neutral es crear las condiciones que conduzcan a hacerse responsable del desarrollo de la comprensión de la cuestión sometida a debate. La neutralidad reconoce que la educación no está libre de valores. 34 . mantener el debate en una línea coherente. como presidente. Mantener bajo revisión las contribuciones de los miembros. Asegurar que se observan criterios altos que apoyan el trabajo de calidad. como la racionalidad. 2. 7. 3. El presidente es un facilitador. 6. Promover una buena identidad del grupo. las relaciones entre los sexos. se exigía que los profesores se comprometieron con ciertos valores de procedimiento que rigen el aprendizaje por investigación y.5. Un rasgo clave de este rol es abrir una gama de alternativas lo más amplia posible sobre una cuestión. la ley. Introducir nuevas "pruebas". además. Además. por ejemplo. que por definición no se pueden resolver recurriendo a los datos. debe ser responsable de la calidad y los criterios en el aprendizaje por investigación. Es importante apreciar que neutralidad no significa aquí enseñar "sin valores". la educación. el profesor debe mantenerse neutral sobre cuestiones polémicas. las personas y el trabajo. Establecer un contexto favorable para el debate: grupos no superiores a diez miembros sentados en un formato semicircular. 10. la noción de acceso a los datos se veía como crucial al investigar problemas (datos significa aquí todo material que se utiliza por su relación con la cuestión debatida. Que el profesor. no erigir al profesor como una autoridad sobre la materia. el profesor tiene que ser un observador perspicaz de los procesos de grupo. Mantener la continuidad entre los debates. Clarificar la naturaleza de la cuestión sometida a debate. que asumieran la responsabilidad de supervisar cuidadosamente su enseñanza para mejorar la calidad de la presidencia. Es decir. Además. y lo que es más importante. proporcionar datos. más que por sí mismo). Proteger la expresión de divergencias del alumno. la pobreza. la familia. 5. 8. la vida en las ciudades y las relaciones raciales. El presidente debe prestar también atención a los procesos de aula. El presidente tiene que aprender maneras de ayudar a los estudiantes a hacerse responsables de su propio aprendizaje. antes que con dar publicidad a sus propias opiniones. la meta es implicar a los estudiantes en la investigación. : El proyecto publicó paquetes de materiales que servían como base para el debate en áreas tan diversas como la guerra. 4. y no presentarse como fuente de información o de opiniones expertas sobre la materia que se está debatiendo. De acuerdo con ello. El proyecto publicó paquetes de datos para principiantes y animó a los estudiantes y profesores a hacer investigación. el proyecto proporcionaba un procedimiento de adiestramiento para enseñar a través del debate utilizando la neutralidad de procedimiento como principio guía del presidente. Asegurar que se observan las reglas de procedimiento. etc. sino que el profesor debe estar comprometido con valores educativos. Rol del presidente El profesor tiene varias responsabilidades al actuar como presidente: conocer los materiales. Promover una perspectiva de indagación-investigación entre los miembros del grupo. Algunas de sus tareas son: 1. Esquema de la estrategia experimental del presidente neutral Dado que se consideraba que la estrategia era el debate. Al desarrollar su destreza como presidente.
y quizá se tendrían que llevar actas de las conversaciones para llevar adelante las ideas. Por ejemplo.11. El trabajo de debate no debe ser una serie de contribuciones fragmentadas. sus normas de juicio. los estudiantes tienen que aprender a escuchar los puntos que se establecen. etc. A continuación citamos principios clave de procedimiento: 1. que las contribuciones se deben respetar. Principio de que el presidente genere normas críticas mediante las cuales juzgar el trabajo. Proporcionar por medio de un interrogatorio cuidadoso un modelo intelectual para la autorreflexión y la crítica. Los presidentes con éxito parecen poder: 1. materiales para entregar. Por ejemplo. Principios clave de procedimiento El presidente tiene que dirigir el trabajo de manera que se den oportunidades para que los alumnos aumenten su comprensión de los problemas. Resumir los argumentos. así el grupo debe tener un presidente con un orden del día. El grupo ha de evaluar independientemente los recursos respecto a su interpretación y autoridad. El presidente puede además hacer preguntas. El presidente se esfuerza aquí por desarrollar para el grupo una amplia gama de recursos y fuentes que alimenten la investigación: personas. o interrumpe el silencio? 2. etc. ¿Utiliza usted su posición como presidente para presionar a los estudiantes para que adopten una posición moral sobre una cuestión? 3. entre otras cosas. Asegurarse de que los miembros del grupo se basan los unos en las ideas de los otros. por último. La enseñanza de principios procedimentales a los estudiantes para realizar trabajo de investigación es interesante para los investigadores de la acción en el aula. 6. ¿Hace usted preguntas cuya respuesta ya conoce? 4. Un procedimiento de adiestramiento para la labor de debate Estos principios serán útiles para todos los investigadores de la acción que utilizan el trabajo de debate en las aulas. textos. Ayudar al grupo a establecer los límites del debate.3 5. como una base de datos para trabajo de investigación sobre la efectividad del presidente facilitador al perfeccionar y utilizar de manera competente este rol de presidencia neutral. Poner en duda las fuentes y los recursos. 4. 3. ¿Tolera usted los silencios y las pausas. Estos ayudan a presentar opiniones no consideradas por el grupo. 3. Rematar los debates con un resumen que organice las posiciones y las maneras de entender los problemas. Mantener un registro de los debates. 2. su coherencia y. Principio de una investigación abierta. 1. ¿Interrumpe usted a los alumnos? Este aspecto del rol del presidente tiene implicaciones fundamentales para la investigación-acción en el aula. 3 35 . El profesor como presidente es responsable de las condiciones de la investigación. películas. Principio de continuidad y secuencia. es vital que se le vea también como un aprendiz. las grabaciones magnetofónicas y las cintas de vídeo de la labor de debate se puede considerar. 2. la conservación de los documentos. La necesidad de explicar el propósito del proyecto a los estudiantes y de que éstos se comprometan con él es de suprema importancia en esta empresa.
el profesor desea esforzarse por alcanzar la autonomía y la emancipación de los alumnos asegurando que todas las cuestiones se manejan con una actitud crítica hacia las pruebas. Se ha dicho que el Humanities Curriculum Project (HCP) es el único proyecto de desarrollo del curriculum. la adopción de neutralidad no significa que el profesor no tenga valores. sin embargo. ¿Cuál es el orden del día oculto del presidente? 11. Busca usted un consenso de opinión. por ejemplo: la exposición cuidadosa de los problemas. ¿Intenta usted implicar a todos los miembros? 13. ¿Estimula y elogia usted las contribuciones de los estudiantes? 8. la formulación de corazonadas e hipótesis para comprobar. que ha ofrecido a los profesionales prácticos una pedagogía distinta de aprendizaje por medio del debate y la metodología de investigación. El presidente debe intentar enseñar a los alumnos las formas y cánones de investigación apropiados para el estudio de las disciplinas. pero se ofrece como un estilo alternativo de ocuparse de las cuestiones de valor polémicas y muy emotivas. ¿Es usted realmente neutral sobre cuestiones de valor? 10. estimulando así una actitud crítica al material de investigación. editó después un libro (RUDDUCK. sólo que no va a utilizar su posición de autoridad para inculcarlos a los alumnos. ¿Actúa usted coherentemente según las reglas de procedimiento? 6. "¿estamos todos de acuerdo con esto?" 7. La adopción de la neutralidad como criterio puede no adecuarse a todos los profesores. se puede poner seriamente en duda la adopción de este rol con respecto a cuestiones como el racismo o la pobreza. las estrategias de recogida de datos. ¿Intenta usted presionar en favor de una posición que usted apoya? 12.5. ¿Respeta los tiempos? 14. En el lado negativo. ¿Profundiza usted las investigaciones con propuestas para futura investigación? 16. 1966) de los principios de procedimiento. las pruebas. Jean RUDDUCK. etc. donde se espera que los profesores no sean neutrales. defendiendo la idea de la autosupervisión del profesor. La idea de que el profesor y los alumnos se conviertan en investigadores de su propia acción fue llevada más lejos por John ELLIOTT y Clem ADELMAN con el Ford Teaching Project. por ejemplo. El proyecto ha recibido la crítica de pedir a los profesores que se mantengan neutrales en las cuestiones de valor. se trata de la distinción entre valores "fundamentales" y "de procedimiento o metodológicos". A mí me parece que lo que STENHOUSE está haciendo es una petición de una enseñanza que tenga profundas raíces en filosofía moral. ¿Establece usted un orden del día y se ciñe a él? 15. 36 . 1979) producido por un grupo de profesores del ensayo del HCP. ¿Es usted un presidente consistente y fiable? La investigación y el respeto por la indagación minuciosa se valoran mucho en el rol de la presidencia neutral. encontramos que a menudo ellos son más conscientes de la distinción que sus críticos. La posición es similar a las ideas de Richard PETERS (PETERS. El proyecto defiende una estrategia que pide a los alumnos que revisen los datos bajo la presidencia de un profesor que representa valores educativos y normas críticas. Tiene lados positivos y negativos. por el contrario. El profesor puede hacer intervenciones sin tomar postura o mostrar aprobación por las cuestiones. Brevemente. El HCP prepara la escena i para gran parte del nuevo trabajo del "profesor-investigador" que sale de los proyectos de curriculum en Occidente. la preocupación por el análisis y la evaluación de los datos y la extracción de conclusiones generales y específicas. al tiempo que pide a los profesores que se hagan responsables de la autoevaluación e investigación de su trabajo. En conclusión. ¿Graba usted en cinta los debates y se mantiene al tanto de alumnos particulares? 17. pero que mantiene la neutralidad sobre los valores sustantivos sometidos a debate. una colaboradora de Lawrence STENHOUSE en el equipo central del HCP. ¿Proporciona usted datos? 9. si miramos cuidadosamente lo que STENHOUSE y sus colaboradores han dicho. el rol permite a un ateo buscar pruebas para ayudar aun alumno cristiano fundamentalista a expresar sus opiniones bajo su apariencia más convincente. es decir. En el lado positivo. que intentamos enseñar a los alumnos procedimientos racionales para llegar a posiciones fundamentales.
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