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Timestamp: 2018-03-21 22:50:48+00:00

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Mujer y Deporte S.A ¿Dónde va el dinero de Iberdrola?
por admin | Feb 15, 2018 | corrupción, CSD, patrocinadores
No hay semana que el Consejo Superior de Deportes (CSD) acoja la presentación de un nuevo patrocinio de Iberdrola. El martes le tocó el turno al boxeo femenino, ayer, miércoles ha sido el tenis de mesa femenino el protagonista.
Susana Pérez-Amor, subdirectora general de Mujer y Deporte del CSD presidió el martes el acto de presentación de las becas Iberdrola de boxeo femenino junto a Felipe Martínez, presidente de la Federación Española de Boxeo, y Carmen Cabrera, responsable de patrocinios de Iberdrola. Ayer se repitió la terna con solo un cambio , el del presidente de la Real Federación Española de Tenis de Mesa, Miguel Ángel Machado. Prácticamente los mismos protagonistas y los mismos argumentos. Mismo esquema, mismos contenidos.
Con la iniciativa presentada ayer, ocho jugadoras de Tenis de Mesa serán becadas para mejorar sus competencias técnicas que les permitan participar en los campeonatos preolímpicos que se celebrarán antes de Tokio 2020. En la actualidad son ya 15 las federaciones deportivas que cuentan con el respaldo de Iberdrola.
Si en la nota de prensa emitida el martes por el CSD se afirmaba que “con este nuevo patrocinio de Iberdrola, las boxeadoras podrán asistir a distintas concentraciones de tecnificación y competir en pruebas nacionales e internacionales, en lo que se ha considerado como el embrión del equipo nacional femenino de boxeo que buscará clasificarse para los Juegos Olímpicos de Tokio 2020″ , ayer el mensaje era que que “las becas servirán para mejorar sus competencias técnicas que les permitan participar en los campeonatos preolímpicos que se celebrarán antes de Tokio 2020”.
Ante tales afirmaciones nos surgen varias preguntas: ¿Quién pagaba antes los gastos de las concentraciones y los gastos derivados de las competiciones nacionales e internacionales?. ¿No contaban estas Federaciones Deportivas con subvenciones del programa Mujer y Deporte para cubrir estos gastos? ¿A dónde se destinará ahora esa subvención del CSD? ¿Cuál es el importe total de las becas? ¿Recibirán directamente el dinero las deportistas, o lo gestionará la Federación? ¿Qué criterios deben cumplir las deportistas para recibirlas? Si se lesiona alguna ¿seguirá cobrando esta beca? ¿Esta beca cubre completamente las necesidades de las deportistas? ¿Serán consideradas deportistas profesionales? ¿Tienen estas que ceder sus derechos de imagen a Iberdrola a cambio de la beca? ¿Qué sucedería si otra empresa (por ejemplo, Endesa), decidiera patrocinar a alguna de estas deportistas a nivel individual? ¿Habría alguna incompatibilidad?… Muchas preguntas sin respuesta.
Aquí nadie sabe nada, nadie explica nada. Mutismo y opacidad tanto del Consejo Superior de Deportes como en las Federaciones Deportivas.
Lejos de responder a todas estas preguntas y ofrecer una explicación transparente, el Consejo Superior de Deportes, máximo organismo del deporte español, se empeña en seguir vendiéndonos el programa Mujer y Deporte como la quintaesencia o el elixir del deporte femenino. Muy lejos de la realidad, porque este fracaso de programa no cubre las necesidades del deporte femenino español, y mucho menos de sus deportistas, las principales protagonistas. ¿A dónde va realmente el dinero del Programa Mujer y Deporte del Consejo Superior de Deportes?. ¿Cómo están repartidos los 10 millones del patrocinio de Iberdrola en el deporte español? ¿Van a explicarnos las cuentas?. Porque aquí nadie sabe nada, nadie explica nada. Mutismo y opacidad tanto del Consejo Superior de Deportes como en las Federaciones Deportivas.
Sabemos, gracias a filtraciones de algunos clubes que han sido publicadas en algún medio de comunicación especializado, que una modalidad deportiva de las patrocinadas por Iberdrola ha recibido 700.000 euros de los cuales 500.000 han sido destinados a la retransmisión de los partidos y streaming, otros 50.000 se han destinado a decorar las pistas de los pabellones con el “verde” de Iberdrola, y los últimos 150.000 euros se han destinado a los clubes, que tocan a 11.000 euros por temporada. Las cuentas, no nos salen. Si se repartieran esos 11.000 euros entre las 16 jugadoras con las que cuenta una plantilla media, tocarían a 687,50 euros por temporada cada una de ellas, poco más de 57 euros al mes.
En un afán desmedido por predicar las bonanzas de estos programas, Susana Pérez-Amor se limitó el pasado martes a destacar que el programa “es solvente y de interés para los ciudadanos”, motivos por los cuales el programa Universo Mujer tiene la declaración de “excepcional interés público” y animó a sumar nuevas empresas patrocinadoras para que se beneficien de las desgravaciones fiscales previstas por la ley. Además, se dirigió a las receptoras de las ayudas afirmando: “sois referentes para el deporte femenino, tenéis una responsabilidad social”.
Ayer, ante las jugadoras de Tenis de Mesa justificaba que “estos apoyos, enmarcados en el programa Universo Mujer que impulsa el CSD, los pide el deporte español y también la sociedad española”. Además, ha recordado que “el Tenis de Mesa, una disciplina que cuenta con 1.063 federadas en España según datos de 2016, es un deporte asociado a la diplomacia, por lo que ha defendido que se empleen sus “bondades para estrechar vínculos y lanzar puentes en el mundo de hoy que tanto lo necesita”. No queremos pensar en los argumentos que dará cuando se incorporen deportes como la esgrima o el tiro olímpico…
Presentación de las Becas Iberdrola al Boxeo Femenino. Fuente: CSD
Por su parte el presidente de la Federación Española de Boxeo, Felipe Martínez mostró su satisfacción y agradeció el apoyo del CSD y de la compañía energética Iberdrola, “pues este proyecto contagiará a muchas mujeres a practicar nuestro deporte, que es el boxeo, que está muy de moda”. Recordemos que en el último informe sobre fiscalización del Consejo Superior de Deportes correspondiente al año 2015, a iniciativa del propio Tribunal de Cuentas que fue publicado en el BOE el pasado mes de enero esta Federación tuvo un resultado desfavorable presentando un fondo de maniobra negativo.
Por contra el presidente de la Real Federación Española de Tenis de Mesa, Miguel Ángel Machado, agradeció la colaboración de la empresa energética y del Consejo Superior de Deportes para dar mayor visibilidad a este deporte, “gracias a estas ayudas somos una de las federaciones que más actividad tienen a nivel internacional”. Tan solo recordar al señor Machado que la mayoría de las deportistas de alto nivel con aspiraciones a Tokio 2020, sobreviven gracias al acuerdo entre el Comité Olímpico Españoly la UCAM por el cual cada una de ellas percibe 1.400 euros mensuales (el 50% para pagar sus estudios y el 50% para la deportista). Entonces nos vuelven a surgir las preguntas, ¿A donde y a qué se van a destinar exactamente las becas de Iberdrola? A las deportistas que ya tienen beca Podium, les va a llegar también estas becas directamente? Si es así, ¿cómo les va a afectar fiscalmente?.
¿Hasta qué punto es consciente Iberdrola del verdadero impacto de sus patrocinios en el deporte femenino español? o ¿se está haciendo la gran campaña publicitaria gratis a costa de nuestras deportistas con el consiguiente beneficio fiscal que le ofrece el Estado?.
En sus intervenciones de estos días Carmen Cabrera, directora de Patrocinios de Iberdrola, mostró su cara más amable manifestando que se sentía “orgullosa de ampliar nuestro apoyo al deporte femenino porque tenemos un compromiso muy fuerte con vosotras”, alineándose con la igualdad de género en el deporte:“queremos compensar a la sociedad en los ámbitos que fomentan la igualdad”. Además, en un ejercicio de ejemplaridad les ha recordado a las deportistas que son “el espejo en el que se miran muchas chicas que quieren practicar deporte”.
Foto de familia de la presentación de las Becas Iberdrola al Tenis de Mesa Femenino. Fuente: CSD
En ambos actos las últimas en intervenir, como siempre, fueron las deportistas, por las boxeadoras lo hizo Andrea Lasheras, que se manifestó así: “Es un proyecto muy ilusionante y puede rendir al máximo nivel, como así ocurre con otros deportes femeninos en España”. Ayer, era Galia Dvorak, olímpica en Pekín 2008, Londres 2012, y Río 2016 quien tomó la palabra en nombre de todas ellas para recordar “el esfuerzo y el trabajo de los deportistas para conseguir resultados, especialmente en el Tenis de Mesa” y ha agradecido el impulso al deporte femenino que supone la inclusión en el programa de Iberdrola.
Iberdrola, suma y sigue…hasta la próxima presentación
Se busca persona capaz de conseguir la igualdad en el deporte.
por Mar | Ene 24, 2018 | corrupción, CSD, Deporte, Derecho Deportivo, Derechos de Imagen, Igualdad, mala gestión, Medios de comunicación
Quizá es hora de ir anunciando que necesitamos alguien competente que sea capaz de poner el deporte femenino a la altura que merece. Y eso es, más o menos, equiparar al masculino. Parece que la identidad deportiva y la Marca España no consigue equiparar géneros ni otros deportes. No sólo las deportistas, que apenas han variado el número de licencias. Estamos hablando de los equipos técnicos. Seguimos con una abrumadora mayoria de personal masculino. Casi la totalidad de las miles de personas que trabajan en el deporte en este país, si, siguen siendo hombres. Nuestra pobreza visual deportiva es escasa. La equiparación de la igualdad no es una prioridad del gobierno.
El objetivo número 5 no va con ellos.
Desafortunadamente, las políticas del gobierno durante estos seis años no han hecho sino poner en manifiesto la absoluta ineficaciad de aumentar el número de mujeres en el deporte profesional. Apenas llegamos al 20% de las licencias federativas. Ellos, siguen con una hegemonía del 80%. Queremos igualdad no un presidente que nos diga que #nonosmetamosenesto
Nos metemos y de lleno para poner de manifiesto y después de la fiscalización de las cuentas del deporte español, no podemos seguir siendo espectadoras. Se están moviendo muchas sillas. Unos dicen que el director general de deportes del Consejo Superior de Deportes, Jaime González Castaño ya ha fichado por Iberdrola y que nos vuelve a dejar huérfanas y sin rumbo.
No es que queramos hablar de sillones y puertas giratorias, pero desde que en Europa cuestionan seriamente las políticas energéticas y sobre todo las que puso el señor Soria en calidad de ministro, donde las subidas de la luz están ligadas a pagar a Florentino Perez unos millones por el Castor… No se, o todo está conectado o el gato se ha enredado con la madeja. Está el pinkwhashing y será el energy washing la nueva ventana?
Pero tirando y tirando del hilo, y viendo que los dineros que invierte Iberdrola no llegan más que para pagar algo que corresponde a los clubes y al Consejo Superior de Deportes como órgano regulador. Que la prima de la ganar la liga sea de 53 euros, mientras que cualquier jugador masculino gana 150 por una convocatoria en tercera, ya está bien.
Volvemos a revisar la nueva apuesta del CSD para “ayudar” a los y las deportistas de alto nivel. Según sus propios datos, unos 4.000. ( y pasa ser DAN tienes que estar entre los 8 mejores del mundo, según Jesús Mardarás, Secretario General de Promoción e innovación deportiva del CSD 300 ADO con sus becas y 6000 deportistas entrenando en los CAR.
Y claro, no tienen dinero para todos ellos.( para mantenimiento de equipo técnico e instalaciones si deben de tener dinero) No son rentables (?) y deben abrirse al patrocinio, crear su propia marca y venderse al mejor postor. La responsabilidad recae ahora en la persona del deportista. Necesitas tener además de marca, dinámicas competitivas de marketing.
Aquí tenemos que señalar algunas cosas.
En primer lugar, el deporte, como la cultura y la educación, que forman el mismo ministerio, no necesitan ser rentables. Necesitan ser los valores ( palabra muy manida y poco definida) de una sociedad. Necesitamos invertir en educación y tener una ciudadanía con capacidad de pensar, criticar, cuestionar y desarrollar mejoras en todos los ámbitos sociales. Necesitamos una sociedad que no robe. Que no mienta ni use las instituciones ni el dinero público para su enriquecimiento personal o de una parte de la sociedad. Necesitamos educación, de la buena. Y continua.
Necesitamos la cultura. El arte. La música.El teatro y el cine. La literatura y la poesía. El baile y todas las expresiones artísticas que demuestran nuestra capacidad para ser, pensar, crear y transgredir nuestras emociones y pensamientos. Qué nos hace más humanos que nuestra reflexión contra nosotros mismos ante el arte.
Y el deporte. Ese reflejo de estructura social. Ese altavoz que se quema en la antorcha. Esos valores de superación, trabajo en equipo y pertenencia a.
Estos epígrafes ministeriales, son el impacto de nuestra sociedad. No necesariamente necesitan ser rentables. Deben ser y proporcionar una variedad y fortaleza social. Y estamos invirtiendo ya mucho dinero para que así sea.
Ayer estuvimos en el Consejo Superior de Deportes, escuchando las propuestas de una nueva idea, el foro para deportistas de alto nivel, FIDAN.
FIDAN plantea ser un foro abierto y “gratuito” que se pagará con el dinero de los patrocinadores. Pretende ser un camino para acercar la empresa al deporte. Claro eso es, después de cargarse, ESPAÑA COMPITE. Donde el dinero de la empresa o de la familia ( soportes reales de cada uno de los deportistas de este país) iba integra y directamente al deportista. Hoy pasa a través de la Fundación Deporte Joven, y de ahí a la evaluación de un comité indeterminado de CSD y vuelve para que te ingresen el dinero que habías pedido para poder pagar los billetes e ir a una competición. Y luego, mandame las facturas.
Volvemos a exigirles a las deportistas que sean conscientes y ejemplares, para poder ser un mercado. Esa marca personal que supuestamente nos va a dar el dinero que el tejido deportivo, no es capaz de darnos. Será por que las federaciones no publican dónde y cómo distribuyen en dinero público y la mitad están intervidas, o cuando incluso la fiscalización de CSD revela la pésima gestión de lo público deportivo.
Ahora muchos de los hombres ( porque parece que no hay mujeres) nos van a salvar de nuestras miserias deportivas.
No se pueden tener opiniones políticas.
Tienes que cuidar tu imagen personal, porque vas a ser asociado a los valores de una empresa, que querrá pagar poco y sacarte el máximo. Además de lo que se lleven las empresas intermediarias.
Estarás haciendo tweets de bebidas y de camisetas o gafas pensando en que algún día cobres 3000 euros por un tweet, pero para eso tendrás que tener unos 50.000 seguidores.
Mientras, la televisión pública y la radio pública que pagamos con nuestros impuestos, van a seguir patrocinando y dando visibilidad a los futbolistas masculinos. Seguimos pagando la publicidad a Florentino y no nos descuenta ni un duro del Castor, que también lo pagamos todas.
Cuenta cuántos tweets tienes que hacer para poder llegar a la misma cobertura mediática de cualquier jugador del Real Madrid. Primetime en tres horarios, más radio, más programas para hablar de ellos. Todo eso con tus impuestos y los míos.
Mientras tanto, si tu consigues un patrocinador por tu cuenta, como has hecho hasta ahora, la federación de turno, no te dejará sacar el logo por que va contra su política y ellos no se llevan nada. Además, tendrás que contratar a una persona que te lleve la comunicación, porque el dinero que le damos, con nuestros impuestos, a las federaciones para eso, pues se lo gastan en otra cosa. Y ahora, recae sobre ti como deportista. ¿Será que las federaciones ya no sirven y acabaremos con ellas y con los agujeros negros y las deudas infinitas que tienen?
Volvemos a pagar por un servicio y además, como si fuera Airbnb, se llena de intermediarios que quieren cobrar por su trabajo (obvio) Hay una terrible falacia en etiquetar al deportista como PROFESIONAL LIBERAL.
No lo es porque depende de una Federación. O de la suerte de caerle bien a tu Presidente para poder competir. Dejaremos de darle dinero a las Federaciones y consideramos a los y las deportistas microempresas que no pueden gestionar con total libertad.
¿Dependerá del número de tweets? A CR le fue bien hasta para entrar en los juzgados en un coche con las lunas tintadas. Claro que se puede pagar al bufete de Montoro. Ex, perdón. Todo queda en casa.
Lo dicho. Si saben de alguien que tenga interés de verdad en colocar a la mitad de la población donde nos corresponde, pues que nos mande el cv. Porque si solo buscan rentabilidad y visibilidad, ya saben quien se va a llevar el pastel.
La gran estafa del deporte español. (2)
por Mar | Ene 20, 2018 | corrupción, CSD, Deporte, Federaciones, mala gestión
Seguimos revisando el informe para entender la dimensión de esta resolución. Cada vez que vemos a las deportistas de este país luchando con la realidad. Mientras vemos grandes alardes de todo va bien, y mira cuántas medallas ganan las deportistas. La gran estafa del deporte español es patente después del informe publicado en el BOE.
El programa de fiscalización del Tribunal de Cuentas, incluye las fiscalizaciones que el Tribunal tiene que realizar en cumplimiento de un mandato legal, las que le son solicitadas por la Cortes Generales y las programadas por el propio Tribunal de Cuentas.
En el correspondiente al año 2015, se encuadró la fiscalización del Consejo Superior de Deportes, a iniciativa del propio Tribunal de Cuentas.
Las competencias asignadas al CSD se regulan en el artículo 8 de la LD y son, entre otras, las siguientes, referidas a las Federaciones Deportivas Españolas (FED):
… Acordar, con ellas sus objetivos, programas deportivos, presupuestos y estructura orgánica y funcional, suscribiendo al efecto los correspondientes convenios. Autorizar sus gastos plurianuales, el gravamen y enajenación de sus bienes inmuebles cuando estos hayan sido financiados total o parcialmente con fondos públicos del Estado y determinar el destino de su patrimonio neto en caso de disolución.
Conceder las subvenciones económicas que procedan a las federaciones deportivas y demás entidades y asociaciones deportivas, inspeccionando y comprobando la adecuación de las mismas al cumplimiento de los fines previstos en esta Ley.
Entre las conclusiones del informe destacan:
“Respecto del control interno:
El CSD no disponía de un manual que definiera las funciones y procedimientos de gestión de sus diferentes unidades…
El Organismo no elaboró planes o presupuesto de tesorería en los que se planificasen los flujos de caja necesarios para poder hacer frente a los distintos compromisos de pago…
No se efectuaron recuentos físicos periódicos de los bienes de inmovilizado y el inventario presentaba deficiencias…
Con carácter general, se han advertido diferencias entre los registros contables y los registros auxiliares de las distintas unidades que ponen de manifiesto una deficiente coordinación entre el Servicio de Contabilidad y el resto de unidades gestoras del Organismo”.
Respecto de la auditoría de los estados financieros:
…incorrecciones contables en las rúbricas de inmovilizado no financiero, existencias, y en el resultado del ejercicio y de ejercicios anteriores, que se exponen en el apartado III de este informe.
Respecto del cumplimiento de la legalidad y de determinados aspectos de la gestión:
En la adjudicación de los contratos analizados tramitados por el procedimiento abierto no se elaboraron las memorias justificativas de la necesidad de celebrar los contratos y se restringió la concurrencia al exigir innecesariamente a las empresas de Estados miembros la presentación de la clasificación de empresario y no de su solvencia. Asimismo, en la mayor parte de los contratos menores las facturas presentadas no detallaron las operaciones realizadas ni su precio unitario; tampoco se aportaron, en todos los casos, los justificantes de pago; y en varios casos se ha observado un posible fraccionamiento del gasto. Además, en algunos contratos menores de obras no se aportó el acta de comprobación de replanteo, y su ejecución presentó retrasos de hasta el triple del plazo previsto a pesar de que algunas se tramitaban con carácter de urgencia.
El CSD abonó en 2013 el complemento de productividad mensual de sus trabajadores sin deducir los días de baja por enfermedad o en caso de jubilación, así como un complemento de productividad anual a los funcionarios de los niveles 29 y 30 y al personal laboral de alta dirección fuera de convenio contraviniendo la normativa interna.
También abonó indebidamente el sueldo íntegro de una trabajadora, incluida la productividad, que se ausentó de su puesto de trabajo durante 3 años y dos meses.
La gestión de la tesorería del Organismo presentó en 2013 una serie de incumplimientos…
Subvenciones de concesión directa y en concurrencia competitiva
Irregularidades en la concesión de éstas.
El CSD formalizó en 2013 un total de 21 operaciones de crédito con las FDE y agrupaciones de clubes de ámbito estatal por 3.819 miles de euros, a pesar de que tal competencia no estaba contemplada ni en su normativa reguladora…
Respecto del análisis de la eficacia, eficiencia y economía
El CSD no efectuó un uso adecuado de los instrumentos previstos tanto en la normativa reguladora de su propia actividad, así como en la normativa de subvenciones, presupuestaria o contable, para realizar un adecuado seguimiento y control de la aplicación de los principios de buena gestión por el Organismo. (Apartado VI.A).
Las principales deficiencias presentadas han sido la existencia de duplicidades de objetivos y actividades entre los tres programas presupuestarios desarrollados por el CSD; incoherencias entre las memorias presupuestarias y los estados de gasto; la ausencia de indicadores para medir determinadas actividades o la presencia de indicadores que no han proporcionado información suficiente y relevante para la toma de decisiones; la falta de seguimiento de los resultados obtenidos y de las desviaciones producidas; la inexistencia de un Plan Estratégico General de carácter plurianual para todo el Organismo, de planes operativos anuales vinculados al anterior y a las memorias presupuestarias y de una planificación estratégica en materia subvencional; así como la falta de una contabilidad analítica que sirviera como herramienta útil para decidir sobre la viabilidad económica de las distintas actividades a realizar por el Organismo. (Apartado VI.B-F).
Los importantes desequilibrios financieros y patrimoniales existentes a 31 de diciembre de 2012 en la mayoría de las 66 FDE exigieron la aprobación por el CSD de 30 planes de viabilidad para restablecer su situación patrimonial a lo largo del periodo 2013-2016
Ya estamos preguntando a los diferentes grupos parlamentarios y al gobierno por esta situación lamentable. Hablamos de millones de euros de nuestros impuestos que son dilapidados.
Y como en política, la mejor defensa es un buen ataque, justo cuando sale este informe, y sin escuchar ningún tipo de comentario por parte de la administración, el gobierno o la oposición. M. Rajoy lleva en la presidencia del Gobierno desde diciembre del 2011. Seis años de un gobierno marcado por la corrupción. Y el deporte no podía ser menos.
No es mucho el dinero en comparación con ministerios como Fomento, pero las cifras no son nada despreciables, y se dilapida mucho dinero en infraestructuras deportivas y su gestión sin concurso público y con contratos amañados para ahogar a las administraciones municipales. Queremos que se auditen las cuentas de las federaciones y de las contrataciones y gastos de sus equipos técnicos. No queremos esperar a que los informes del tribunal de cuentas, que tarda TRES AÑOS!!!
#EstoNoEsDeporte.
La gran estafa del deporte español.
por Mar | Ene 18, 2018 | becas, corrupción, CSD, Deporte, Federaciones, mala gestión
¿Y de qué sirve estudiar los datos que te dan, de la situación financiera de las federaciones a 31/12/2012, o los ingresos por subvenciones o sus gastos a 31/12/2013? Total, cualquier delito ha prescrito.
Solo 25 de las Federaciones tuvieron una situación financiera favorable y una era la de ¡FÚTBOL! Con un sueldo de su presidente de 151.000€.
El presidente de baloncesto tenía en 2013 (supongo que ahora habrá aumentado) un sueldo de 176.000€ más unos gastos de 157.000€ al año. ¡¡¡333.000€!!!! Un presidente de una Federación. Y luego no hay dinero para el baloncesto femenino.
Estos son fragmentos del cruce de conversaciones que hemos tenido estos dos días en la AMDP a raíz de la publicación el en BOE nº 15 de la Resolución de 16 de noviembre de 2017, en relación con el Informe de fiscalización del Consejo Superior de Deportes, ejercicio 2013.
Estamos indignadas, cabreadas, hartas de tanta tomadura de pelo. Hay muchos temas muy importantes ahora mismo, pero el deporte y la gestión (o su ausencia, como venimos demandando desde nuestro nacimiento) de los fondos públicos deportivos en España, es una vergüenza.
Algunos medios han recogido y compartido parte de nuestro estupor, como María José López en el artículo que ha sacado IU SPORT y que ha titulado más benévolamente “Fiscalizar al CSD: año 2013, el fútbol otra vez de rositas”.
Os recomendamos como siempre su lectura, ya que da muchas claves de cómo se malversan los fondos públicos. Esos que dicen que no tienen dinero para que vayas a competir. O que como ya tienes el programa Mujer y Deporte… Estamos hartas de este mantra absurdo. Cansadas de ver cómo se dilapida el dinero que es nuestro. Y que los garantes de que ese dinero público tenga el fin al que se le destina, no son de fiar, por lo que se deduce del informe del Tribunal de Cuentas.
Si se dedican a mirar el BOE un día con noticias llenas de Gürtel y Cataluña, es fácil que pase desapercibido el informe de la Comisión Mixta donde se desgrana el patrimonio neto, deudas totales, activo corriente, pasivo corriente, fondo de maniobra, ratio de solvencia II, ratio endeudamiento y
ratio calidad de deudas entre otros, tanto de las federaciones deportivas españolas como del propio Consejo Superior de Deportes.
Cuando tenemos deportistas en esta España nuestra que se levantan a horas indecentes para cumplir el sueño de competir, otros se acuestan robando. Donde una federación nacional entra en concurso de acreedores y no puede cerrar porque si lo hace, todos los y las deportistas no podrán competir, y deciden asumir una deuda que nunca tendría que haber existido. Cuando te estás jugando los campeonatos en Europa, del Mundo o tu plaza Olímpica, tragas con todo. Y se sirven de ello.
¿Cómo es posible que el Tribunal de Cuentas tarde 3 años en fiscalizar las cuentas de un año? ¿Y el CSD? Qué estaba haciendo para dejar que ese agujero creciera de esta manera.
¿Se le van a pedir responsabilidades al Secretario de Estado por esto?
Por lo visto no todos los años hacen informe de fiscalización. No sé de qué depende. El anterior a este fue relativo al ejercicio 1996 y salió en 1999. De las seis recomendaciones hechas en el informe del 99, 4 seguían sin atenderse.
Muchas de las federaciones tienen un activo corriente menor que el pasivo. O sea, que tienes más gastos que ingresos. Y además, están a punto de la suspensión de pagos o ambas a la vez. Mientras que los sueldos de muchos funcionarios de grado A, a día de hoy ganan menos de 40.000€ al año, algunos presidentes de federación, todos hombres, tenían unos sueldos de más de 50.000.000 de las antiguas pesetas. Y ningún control, por lo que se ve. Será como en la Púnica que repartían con los amigos y compraban favores. Hemos escuchado muchas voces levantarse para defender a un Villar que usaba la Federación de fútbol para hacer a su antojo y capricho. Cuando preguntamos a AFE qué ha hecho Villar en esos años por el fútbol femenino, la respuesta es nada.
Seamos conscientes de que la gestión del deporte español es una gran estafa. Y después de que toda la ciudadanía aporte esos millones con sus impuestos, las mujeres son las grandes perdedoras, eso sí, pagamos lo mismo. Como señala el informe “tampoco se ha desarrollado un programa específico para la realización de actividades de fomento de fútbol femenino, según se preveía en el convenio de colaboración.”
María José, volvemos a invitar a que lean tu artículo por que no tiene desperdicio, marca en cada línea que
“Lo que resulta evidente y preocupante de este informe es la mal eficiencia de la comisión de seguimiento, el escapismo por parte del CSD en controlar y fiscalizar ese dinero, según legislación y el propio convenio.
De hecho, ya, y porque el Informe también lo atiende, en el ejercicio 2015, la comisión de seguimiento, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 32 de la LGS (Ley General de Subvenciones), y el artículo 8.d) de la LD (Ley del Deporte), llevó a cabo la comprobación de la actividad y cumplimiento de la finalidad de la misma, hasta dicho momento el CSD no había ejercido dicha competencia.
Y ahora, ¿qué? ¿Alguien va a pagar por ello? No sólo debemos recuperar hasta el último euro malversado, y exigir responsabilidades. Debemos ser muy conscientes de que toda la carrera deportiva está en juego. Nuestra credibilidad como país ya es una duda. No podemos permitir que se salgan con la suya.
El informe es tan extenso que publicaremos otra nota. El Consejo Superior de Deportes es el órgano que tutela a todas la federaciones y quien debía controlarlas. Y no, ha dejado que pase. ¿Imaginas cómo es posible?
Esa Ley de transparencia que se nombra pero no se aplica, como la de igualdad. Donde estan los garantes de que esto se cumpla. Donde esos valores del deporte, del juego limpio, del trabajo en equipo… se quedan para la cartelería de las empresas que pseudo patrocinan el deporte. Vamos a exigir responsabilidades. Y no solo de las actuaciones del año que refleja el informe… de todos y cada uno de los ejercicios.
LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA GESTIÓN DEPORTIVA LOCAL: MÁS ALLÁ DEL PRINCIPIO DE IGUALDAD. UN ANÁLISIS DE LA LEGISLACIÓN APLICABLE
por Mar | Nov 26, 2017 | Ayuntamientos, CSD, Derecho Deportivo, Igualdad
Con motivo de la próxima jornada que vamos a hacer el dia 29 Noviembre del 2017 con el ayuntamiento de Parla en Madrid, hemos pedido a nuestra socia y compañera de departamento jurídico Anna Almécija que nos preparase un documento sobre la aplicación de la legislación actual sobre la gestión deportiva con perspectiva de género.
Aunque a primera vista todo lo referente a textos legales nos puede parecer un poco farragoso, está lleno de claves y un poco de contexto que es interesante creemos para nosotras y vosotras. En muchas ocasiones nos preguntáis sobre cómo se deben de organizar o solicitar medidas para hacer tal o cual evento. Creemos que es necesaria una formación constante desde una ciudadanía que demanda una aplicación de derechos que YA tenemos aprobados.
Aquí tenéis un magnífico trabajo que esperamos sea una herramienta potente para poder afrontar las claves de trabajo deportivo con perspectiva de género en los ámbitos municipales. Para todas aquellas que tenéis un club, o queréis formarlo. Para las que lleváis trabajando con las deportistas y siempre os veis separadas de unos presupuesto municipales. Para las demandas de usos de espacios para trabajar el deporte femenino y poder subir esas cuotas de abandono de las deportistas. Para trabajar en el espacio de salud, porque cada euro invertido en deporte, son 10 euros que ahorramos en sanidad. Porque la pertenencia a un equipo deportivo local, crea identidad, cohesión y potencia la comunidad y sus relaciones.
El empoderamiento de cada una de nosotras a través del ámbito deportivo es necesario. Por eso creemos que el ámbito local y municipal es un terreno magnífico para empezar conquistar, porque es la parte más cercana a la realidad de la ciudadanía. Justo al lado de tu casa.
No descubrimos nada nuevo si afirmamos que el ámbito deportivo es uno en los que se sufre la mayor brecha de género y esta situación se manifiesta, además de en la propia práctica deportiva, en la escasa – y en algunos deportes nula- participación de las mujeres en los estamentos técnicos, arbitrales y de gestión.
Desde la perspectiva jurídica – que es la que pretendo realizar en este artículo- ello no debería ser así ya que la norma suprema no deja lugar a dudas:
Pero, vamos más allá, no se trata solo de conseguir las condiciones de igualdad, es mucho más que aspirar a las cuotas. El ansiado 50-50 que por Ley debemos exigir se queda corto sino se incluye la perspectiva de género en la práctica y gestión del deporte. Ello supone estudiar las diferencias existentes entre mujeres y hombres en las condiciones, necesidades, índices de participación, acceso a los recursos, acceso al poder y a la toma de decisiones.
Las autoridades locales en cuanto que son las administraciones más próximas a la población, representan los niveles de intervención más adecuados para combatir la discriminación ya que pueden implementar acciones concretas en favor de la igualdad y la incorporación de la perspectiva de género. Por ello, veamos cómo se incorporan todos estos conceptos en la normativa que es aplicable a la gestión del deporte, centrándonos en el ámbito local:
El deporte en la Carta Europea para la igualdad de mujeres y hombres en la vida local.
En 2006 se aprobó la Carta Europea para la igualdad de mujeres y hombres en la vida local, destinada a los gobiernos locales y regionales de Europa, haciendo mención al deporte en su artículo 20 sobre la “cultura, deporte y tiempo libre”.
Los signatarios de dicha Carta, entre otros compromisos, deben implementar o promover, cuando sea conveniente, medidas que permitan:
asegurar a mujeres, hombres, chicos y chicas el beneficio de un igual acceso a las instalaciones y a actividades deportivas, culturales y de tiempo libre;
animar a mujeres, hombres, chicos y chicas a participar en igualdad en deportes y en actividades culturales, incluidas aquéllas que tradicionalmente han sido consideradas principalmente como «femeninas» o «masculinas»;
animar a asociaciones artísticas, culturales y deportivas a promover actividades culturales y deportivas que critiquen una visión estereotipada de las mujeres y de los hombres.
A nivel estatal,
la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres en su artículo 29 indica que todos los programas públicos de desarrollo del deporte deben incorporar la efectiva consideración del principio de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en su diseño y ejecución.
Asimismo, el gobierno ha de promover el deporte femenino y favorecer la efectiva apertura de las disciplinas deportivas a las mujeres, mediante el desarrollo de programas específicos en todas las etapas de la vida y en todos los niveles, incluidos los de responsabilidad y decisión.
Esta norma supuso un punto de inflexión que marca un importante cambio – por lo menos en teoría– ya que se pasa de la voluntad a la obligatoriedad de respetar el principio de Igualdad en todos los ámbitos de la sociedad, incluido el deporte, y en su referencia a programas específicos nos anima a pensar que ello incluye por lo tanto no solo igualdad, sino inclusión de la perspectiva de género.
Después de la aprobación de esa Ley, el Consejo Superior de Deportes, en enero de 2009, en su papel de gestor público del deporte en España, y partiendo de los principios incluidos en la Declaración de Brighton sobre la mujer y el deporte, promovió e impulsó un “Manifiesto por la igualdad y la participación de la mujer en el deporte” dentro de las actuaciones del Plan integral de promoción del deporte y la actividad física. Ahí sí que por fin de forma expresa se habla de perspectiva de género.
En el manifiesto se indica que el deporte y la actividad física, por su potencialidad educativa y mediática, constituyen un motor de cambio social y contribuyen desde hace tiempo a promover la igualdad entre mujeres y hombres. Y como medidas a poner en marcha, se concretan en diversas que tienen incidencia directa en las competencias que los ayuntamientos tienen en este ámbito:
– Utilizar las posibilidades que ofrece el deporte como vehículo de formación de las personas y como transmisor de valores, con el fin de superar prejuicios y estereotipos que impiden a las mujeres y a los hombres desarrollarse según sus expectativas personales y su potencial individual.
– Incluir la perspectiva de género en las políticas de gestión de la actividad física y el deporte para garantizar la plena igualdad de acceso, participación y representación de las mujeres, de todas las edades y condición, en todos los ámbitos y a todos los niveles: como practicantes, gestoras, dirigentes, entrenadoras, técnicas, árbitras, juezas, periodistas e investigadoras.
– Introducir el principio de igualdad de oportunidades como una máxima de calidad en la gestión dentro de la responsabilidad social corporativa de todas aquellas instituciones o entidades relacionadas con la actividad física y el deporte.
– Facilitar el acceso y promoción de las mujeres en el deporte de competición, favoreciendo su incorporación y reconocimiento deportivo y social en el alto rendimiento y posibilitando la conciliación de su formación académica, desarrollo personal y profesional.
– Fomentar el empleo de estrategias coeducativas en el ámbito escolar y deportivo, así como contextos de participación y práctica que faciliten la incorporación de chicas y de chicos a todo tipo de actividades como hábito permanente.
– Asegurar la formación con perspectiva de género de los y las profesionales de la actividad física y del deporte, de acuerdo con las exigencias que establece la normativa legal vigente para los diferentes niveles: universitario, formación profesional, enseñanzas técnicas y cursos de formación permanente.
– Promover la investigación en materia de mujer y deporte con el fin de que sirva de apoyo a políticas de igualdad efectivas en el deporte, así como para la aplicación de programas y elaboración de herramientas y otros materiales que permitan avanzar hacia una actividad física y deportiva cada vez más equitativa.
– Apoyar la formación de redes y equipos multidisciplinares en el ámbito deportivo donde los/las profesionales expertos/as en igualdad y en deporte intercambien sus conocimientos y experiencias para favorecer la igualdad y eliminar las barreras que aún la dificultan.
– Reflejar en los medios de comunicación una imagen positiva de las mujeres en el deporte, diversificada, exenta de estereotipos de género y como modelos de éxito personal, profesional y social.
– Alentar a patrocinadores para que apoyen el deporte femenino en su conjunto y los programas que potencien la práctica deportiva de las mujeres.
– Establecer desde el ámbito de la actividad física y el deporte líneas coordinadas de actuación entre instituciones y organismos nacionales e internacionales que se ocupan de promover la igualdad entre mujeres y hombres, con el fin de optimizar los programas y las acciones.
Las competencias locales en materia deportiva. Su regulación en las normativas autonómicas
No hay duda alguna que los Ayuntamientos tienen competencias para implementar muchas de estas políticas y que, como hemos señalado, es la administración que mejor puede hacerlo de forma eficaz por su proximidad con las ciudadanas.
De forma expresa se regula en el artículo 25.1.m de la Ley 7/1985 de 2 de abril, reguladora de las bases de régimen local: las Entidades locales tienen competencia en materia de “actividades o instalaciones culturales y deportivas; ocupación del tiempo libre” y según el artículo 26.1.c, “los municipios con más de 20.000 habitantes deben prestar servicios de “instalaciones deportivas de uso público”
Si comparamos las Leyes autonómicas sobre deporte estas competencias locales se concretan de manera similar. A modo de ejemplo reproducimos los artículos sobre esta materia regulados en Cataluña y en la Comunidad de Madrid.
El artículo 39 del Decreto Legislativo 1/2000, de 31 de julio, por el que se aprueba el Texto único de la Ley del Deporte de Cataluña establece que corresponde a los municipios:
a) Promover de forma general la actividad física y el deporte en su ámbito territorial, especialmente en el área escolar, y fomentar las actividades físicas de carácter extraescolar y recreativas en el marco de las directrices de la Generalidad de Cataluña
b) Construir, ampliar y mejorar instalaciones deportivas en su territorio
c) Velar por la plena utilización de las instalaciones deportivas existentes en su término municipal
e) Velar por el cumplimiento de las previsiones urbanísticas sobre reserva de espacios y calificaciones de zonas para la práctica del deporte y el emplazamiento de equipamientos deportivo
De una forma más extensa el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid indica que los Ayuntamientos ejercerán en sus respectivos términos las siguientes competencias y funciones:
a) Promover de forma general la actividad física y el deporte en su ámbito territorial, fomentando las actividades físicas de carácter formativo y recreativo, especialmente entre los escolares.
b) Construir o fomentar la construcción por la iniciativa social, ampliar y mejorar las infraestructuras deportivas en su territorio, mediante la elaboración y ejecución de los planes necesarios para dotar al municipio de la suficiente infraestructura deportiva.
c) Gestionar las infraestructuras deportivas municipales, sin perjuicio de los conciertos o convenios que puedan celebrar con entidades públicas o privadas para su gestión.
d) Elaborar y actualizar un inventario de las infraestructuras deportivas de su territorio abriendo el correspondiente registro de las instalaciones deportivas de la Comunidad Autónoma de Madrid.
e) Asegurar el cumplimiento de las previsiones urbanísticas sobre reserva de espacios y calificaciones de zonas para la práctica del deporte y el emplazamiento de infraestructuras deportivas.
g) Prestar, en su caso, el servicio público deportivo municipal.
h) Velar por las condiciones de seguridad e higiene de las instalaciones deportivas.
i) Ejercer cuantas otras funciones y competencias les estén atribuidas en virtud de la normativa estatal, de la presente Ley y de las normas que la desarrollan; así como todas las que pudieren ser transferidas o delegadas.
Como hemos adelantado, en las diferentes Leyes autonómicas, se citan las concretas competencias municipales en el mismo sentido que las expuestas (véase por ejemplo el artículo 8 de la Ley 4/1993, de 16 de marzo, del deporte de Aragón; el 9 de la Ley 2/1994, de 29 de diciembre de Asturias; el 12 de la Ley 14/2006, de 17 de octubre del deporte de Illes Balears; el artículo 4 de la Ley 8/1997, de 9 de julio, canaria, del deporte; el artículo 7 de la Ley cántabra 2/2000, de 3 de julio; el artículo 7 de la Ley 5/2015, de 26 de marzo de la actividad física y del deporte de Castilla-la Mancha; el artículo 7 de la Ley 2/2003, del deporte de Castilla León; el artículo 7 de la Ley 2/2011, de 22 de marzo, del deporte y la actividad física de la Comunidad Valenciana; el artículo 8 de la Ley 2/1995, de 6 de abril, del deporte de Extremadura; el artículo 8 de la Ley 3/2013, de 2 de abril del deporte de Galicia; el artículo 10 de la Ley 8/2015, de 24 de marzo, de la actividad física y el deporte de la Región de Murcia; el artículo 7 de la Ley Foral 15/2001, de 5 de julio del deporte de Navarra; o el artículo 6 de la Ley 14/1998, de 11 de junio del deporte del País Vasco)
La asignatura pendiente: incluir la perspectiva de género en las normas sobre deporte
¿Qué ocurre con la perspectiva de género en nuestra normativa? Pues que ni la Ley 10/1990 de 26 de junio, del Deporte, ni el Real Decreto 1006/1985, de 26 de junio, por el que se regula la relación laboral especial de los deportistas profesionales, hace mención alguna al concepto de género ni de igualdad en esta actividad profesional.
La única mención en la Ley del Deporte citada es en cuanto al Tribunal Administrativo del Deporte cuya composición, organización y funciones se desarrollarán reglamentariamente, bajo los criterios de mayor simplificación y reducción del gasto posible. En todo caso, en su composición se garantizará el cumplimiento del principio de presencia equilibrada de mujeres y hombres, salvo por razones objetivamente fundadas, debidamente motivadas.
En algunas de las Leyes autonómicas de deporte que hemos citado en el apartado anterior se hace una referencia concreta a la perspectiva de género, desde la promoción de la actividad física y deportiva de la mujer, aunque en otras, como en la de Aragón o Comunitat Valenciana, no encontramos cita alguna.
Destacamos la citada Ley 8/2015, de 24 de marzo, de la actividad física y el deporte de la Región de Murcia, que indica en su artículo 4 que los programas públicos de desarrollo de la actividad física y el deporte incorporarán la efectiva consideración del principio de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en su diseño y ejecución. También añade que se favorecerá en sus programas subvencionables a aquellas entidades deportivas que implementen medidas adecuadas para la aplicación real y efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres. Y finalmente se regula que, para acceder al régimen de conciertos o convenios con la Administración regional, las entidades deportivas deberán acreditar que en su organización y funcionamiento actúan con pleno respeto al principio de igualdad mediante la integración de la perspectiva de género y la articulación de medidas o planes de igualdad orientados a dicho objetivo.
La norma de Navarra contempla, en su artículo 49 que se fomentará de forma prioritaria la incorporación de la mujer a aquellos ámbitos de las actividades deportivas en los que no estén debidamente representadas.
La Ley de Canarias, en su artículo 3 incluye a las mujeres en los “Colectivos de atención especial” junto con los niños, mayores y discapacitados: ”en el fomento de la actividad física y del deporte se prestará especial atención a los niños, jóvenes, mujeres, personas mayores, a los minusválidos físicos, psíquicos, sensoriales y mixtos, así como a los sectores de la sociedad más desfavorecidos, teniendo especialmente en cuenta aquellas zonas o colectivos a los que la ayuda en estas actividades pueda suponer una mejora en su bienestar social” En una redacción parecida, el artículo 4 de la Ley de Asturias, o el 2 de la Cántabra, el 3.5 de la Ley de Castilla-La Mancha
En la Ley de Galicia se recoge como un principio rector de la Ley “el impulso de la participación de la mujer en todos los ámbitos de la actividad deportiva”. En el mismo sentido el artículo 4 de la Ley de Castilla-León, el 2 del País Vasco, el 3 de Cataluña o el artículo 3 de la de Extremadura, o el 2 de Madrid que indica que es un principio rector de la política deportiva “facilitar el acceso de la mujer al deporte”
Finalmente, citamos la Ley de les Illes Balears que contempla como uno de los objetivos y las finalidades de las políticas deportivas de las administraciones públicas “promover las condiciones que favorezcan la igualdad de la mujer en el deporte y su incorporación a todos los niveles deportivos, técnicos y directivos”
Iniciativas para incluir la perspectiva de género en la gestión deportiva.
Vayamos a prácticas concretas. Para empezar, es imprescindible instar a las administraciones públicas, de todos los niveles, para que no financien o patrocinen eventos o competiciones deportivas donde los premios para una misma categoría sean diferentes entre hombre y mujeres, lo cual todavía es frecuente.
Asimismo, deben revisar todos los aspectos del evento deportivo para que no haya ningún extremo que pueda resultar sexista (el lenguaje, la ceremonia de entrega de premios, posters donde solo se presenten deportistas masculinos, etc).
Centrándonos en el mundo local, mencionamos por excepcional la práctica del Ayuntamiento de Zaragoza. Este consistorio ha dado un paso en apoyo al fútbol femenino con una apuesta por la promoción real de este deporte entre las mujeres, incluyendo la obligatoriedad de tener equipos femeninos para los clubes que quieran ser concesionarios de una instalación municipal. La Concejalía de Deportes del consistorio zaragozano ha aprobado un pliego de condiciones entre las que se encuentra la obligación de tener un equipo femenino en tres temporadas para fomentar el fútbol femenino.
Otros Ayuntamientos tienen publicadas guías de buenas prácticas para la igualdad en las que incluyen un apartado relativo al deporte.
Por ejemplo, en una guía de Ciudad Real recoge como medidas, entre otras:
– Hacer un uso no sexista del lenguaje en las convocatorias e información de las escuelas deportivas municipales.
– En las acciones de divulgación de las escuelas deportivas (folletos, carteles…) usar imágenes no estereotipadas (niñas practicando fútbol, niños practicando patinaje…)
– Contar con la participación de peñas deportivas y asociaciones de mujeres en el apoyo y divulgación de las campañas. Mostrar referentes masculinos y femeninos en cada deporte (fútbol, balonmano, gimnasia de competición, etc.).
– Fomentar la contratación de monitoras para deportes masculinizados
Del Plan para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres del Ayuntamiento de Castro Urdiales extraemos las siguientes propuestas:
– Apoyar los deportes de competición que incluyan categorías femeninas.
– Reservar un espacio específico en la gala del Deporte a visibilizar la actuación de las mujeres del municipio en prácticas deportivas, o los logros de éstas a otros niveles.
– Realizar un reparto equitativo del uso de las instalaciones deportivas municipales para todas las actividades físicas.
– Planificar el desarrollo de las actividades necesarias para la práctica deportiva atendiendo a criterios de uso del tiempo y del espacio para mujeres y hombres.
Hemos reproducido estas dos, pero hay algunas más y como se puede observar casi todas las medidas están centradas en la igualdad – que no es poco – más que en incorporar una perspectiva de género. Es decir, Ley en mano, demos un paso más, las niñas y mujeres de toda clase y condición deben poder acceder a todos los deportes, debe haber equipos femeninos, deben tener estar en condiciones de igualdad en cuanto a premios, becas, subvenciones, pero además deben tenerse en cuenta sus necesidades especiales, cuando las haya, para que todo esto se haga sin obstáculo alguno. Vayamos al ejemplo concreto, si en un polideportivo municipal el Ayuntamiento organizamos un grupo de hipopresivas – ejercicio especialmente necesario para mujeres que han sido madres- y lo programamos a la hora de dejar o recoger a los niños del colegio, auguramos que no les estamos facilitando las cosas para que puedan venir.
En asunción de las competencias legalmente establecidas, es necesario que desde el ámbito municipal se lleven a cabo estas medidas y que haya un intercambio de información constante y difusión de buenas prácticas que otros Ayuntamientos puedan implementar con la finalidad de que los principios de igualdad y perspectiva de género se incorporen a las políticas relacionadas con la gestión deportiva.
ANNA ALMÉCIJA (AMDP)
ABOGADA Y DIRECTORA DE SEGURIDAD
La política y el deporte, según José Ramón Lete
por Mar | Oct 4, 2017 | corrupción, CSD, Deporte, Derecho Deportivo, discriminación, Federaciones, Igualdad, Medios de comunicación, politica deportiva
Hace unos días nos hemos encontrado con la noticia que convocaba la APDM, Asociación de Periodistas deportivos de Málaga. Una reunión donde el titular, en los tiempos que corren, nos ha llamado la atención y la fotografía del encuentro, nos ha vuelto a poner con la realidad del deporte. Los hombres lo ocupan todo. Las mujeres no existimos. Ni tan siquiera en los paneles para debatir. Y eso es una decisión política.
Permítanos corregirle, señor Lete. Todo en esta vida es política y el deporte es una parte más de la sociedad donde la falta de políticas ambiciosas y de género pasan factura. Su cargo, señor Lete, es político, así como el de su equipo. El deporte es política. O nos explica usted cómo es que las mujeres en este país, que ganamos más medallas en los últimos JJOO no tenemos las mismas condiciones que los deportistas masculinos. Y mire que con su nombramiento, al ser exdeportista, pensábamos que algo iba a cambiar. Nos volvimos a decepcionar, por que usted, está más por la política y sus réditos que por el deporte femenino. Ya sabe, ese 50% de la población que paga impuestos. Los mismos.
El deporte es política, porque sus leyes, obsoletas y arcaicas, no incluyen a la mujer deportista ni la dota de un marco legal. Ya lo hemos denunciado en múltiples ocasiones y lo seguiremos haciendo. Con su pequeño programa de “mujer y deporte” solo hacen que perpetuar la discriminación salarial y legal a la que se ven cada día enfrentadas nuestras deportistas. Queremos una política de igualdad de recursos. Esos 50 millones que cada año reparten a las Federaciones.
La política, eso que define nuestra manera de construir la Polis, o las ciudades o los lugares de convivencia, es el marco donde todas las personas deberían de tener las mismas oportunidades. No es así con el deporte y las mujeres. Es cierto que tenemos menos licencias y que el abandono de las deportistas es masivo cuando no ven un futuro profesional en el horizonte. Imagínese que llegan a un hospital donde todos los trabajadores fuesen hombres. Y sólo se viera al equipo de cirujanos. Así ocurre en el deporte. Y eso, es una lacra de decisiones políticas. Usted señor Lete, debería ser un impulsor de políticas de inclusión femenina en el terreno deportivo. No nos valen las tres mujeres que tienen que estar en los consejos de las federaciones. Ya sabemos que en su mayoría son puestos sin responsabilidad y solo para recibir la cuota “femenina”. Además del dineral que cada año desaparece en las Federaciones y que usted, debería ser el custodio.
Ya quisiéramos tener un político que nos hable de igual a igual. Hace un año que le mandamos la carta de bienvenida, que sabemos ha recibido, pero todavía no tenemos venia. Ya quisiéramos tener a compañeros que pelearán por las mujeres. Ya quisiéramos tener sensación de equipo. Pero cuando vemos el abandono de las mujeres en el deporte, nos revelamos. Todo es política, señor Lete. Y si no ya estaría usted poniendo en las televisiones públicas el 50-50 del espacio deportivo. Eso, y la visibilidad. Eso, es una decisión política. Pero en este año largo que lleva en el cargo, ni lo hará ni se le espera. Eso y tener una ley del deporte del siglo XXI. Será por eso que no nos recibe. Porque no somos políticamente correctas.
La política, señor Lete, nos lleva a definir el marco donde la ciudadanía tiene los derechos y obligaciones. Y hasta ahora, las obligaciones tributarias, son las mismas. El esfuerzo en el entreno, es el mismo. Las lesiones también. Pero si una profesional ni siquiera tiene una definición jurídica, eso es un problema político.
Le copiamos la Resolución del Parlamento Europeo de 3 de octubre de 2017 sobre el Empoderamiento Económico de la Mujer en los sectores público y privado en la UE.
Entre las Recomendaciones a los Estados de la UE destaca :
“las prácticas y modelos económicos, las políticas tributarias y las prioridades de gasto, especialmente durante las crisis, deben incluir una perspectiva de género, tener en cuenta a las mujeres como agentes económicos y estar dirigidos a acabar con las brechas de género en beneficio de los ciudadanos, las empresas y la sociedad en su conjunto, y reitera, en este contexto, que las crisis económicas han perjudicado sobre todo a las mujeres. Pide reformas para aumentar la igualdad de género tanto en la vida privada como en el mercado laboral
Pide el desarrollo de un marco para modalidades de empleo flexibles, dirigidas a los empleados y las empleadas, acompañado de una adecuada protección social, a fin de facilitar la conciliación de las responsabilidades personales y profesionales (…)
Pide a los Estados miembros que alienten y ayuden a las mujeres para que puedan tener una carrera exitosa, incluso mediante acciones positivas (…)
Destaca la necesidad de combatir toda forma de violencia de género, como la violencia doméstica, en particular la violación, la mutilación genital femenina, el abuso sexual, la explotación sexual, el acoso sexual y el matrimonio infantil forzado o temprano, así como las situaciones de violencia económica; llama la atención sobre los elevados, y muy preocupantes, índices de acoso sexual en el trabajo, y subraya que, para que el empoderamiento de las mujeres tenga éxito, el lugar de trabajo ha de ser un entorno sin ningún tipo de discriminación ni violencia (…)
Le diré señor Lete, que se ha cargado la ley de Mecenazgo deportivo que teníamos hasta ahora y que servía para que muchas deportistas pudieran tener una carrera deportiva apoyada por sus amigos y familiares, y eso es una decisión política.
En fin, señor Lete y señores que llenan las mesas del deporte con su omnipresencia. Hay mucho deporte en este país, hay muchas mujeres deportistas que con menos recursos, ganan más medallas. Hay muchas disciplinas más allá del fútbol y su frote de manos cuando ven los dineros asomarse. Hay muchas mujeres con ganas de hacer y de contar. Y les gustaría que contaran con ellas cuando hablan del deporte. Cuenten con ellas. Cuenten con nosotras. Hagan equipo. Porque eso si es deporte, el resto es política y muy discriminatoria.
JOSÉ RAMÓN LETE: “NO SOMOS PARTIDARIOS DE MEZCLAR POLÍTICA Y DEPORTE”
Primera Comparecencia en la Comisión Parlamentaria. Asamblea de Madrid.
La igualdad en el deporte en las mesas de debate de las jornadas de la Diputación Foral de Guipúzcoa.
Deportistas y otras profesionales de la actividad física se citan para la Manifestación del 8-M
Más de 1100 deportistas firman el Manifiesto por la Igualdad en el Deporte
DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER | Manifiesto por la igualdad en el deporte
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