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Timestamp: 2019-07-17 16:56:30+00:00

Document:
Guía docente 2018-19 - 11112013 - Diseño y funcionamiento de la organización
TITULACIÓN: Grado en Administración y dirección de empresas (11112013)
TITULACIÓN: Doble Grado en Administración y dirección de empresas y Finanzas y contabil (11912016)
CÓDIGO: 11112013 (*) CURSO ACADÉMICO: 2018-19
WEB: http://dv.ujaen.es/docencia/goto_docencia_crs_352260.html
Es conveniente que se conozcan los contenidos de la asignatura Administración de Empresas
1. Asistencia diaria a las clases teóricas y práctica.2 Estudio y comprensión diario y realización de las prácticas complementarias. 3. Lectura de prensa especializada.4.Utilización de las tecnologías de la información y comunicación para la formación complementaria.
1.1. La función organizativa y la estructura de la organización. Introducción.
1.4. La organización como un sistema de flujos.
Tema 6. Motivación, liderazgo y comunicación
6.1. Aplicaciones de la motivación en las organizaciones
6.2. Implicaciones del liderazgo para la gestión
6.3. La comunicación en la práctica directiva
Tema 7. Dinámica organizacional
7.1. Enfoques para administrar el cambio organizacional
7.3. Conflicto y negociación en el trabajo y su manejo
Conceptos teóricos de la materia Dominio de los conocimientos teóricos de la materia Examen teórico práctico 70.0%
Realización de trabajos, casos o ejercicios Aplicación práctica de los conocimientos sobre la materia Realización y debate de casos propuestos por el profesor. Trabajo en grupo sobre configuraciones estructurales reales 30.0%
Para superar la asignatura será necesario obtener 5 puntos sobre 10, como resultado de la suma de las calificaciones otenidas en el exámen teórico práctico, en los casos elaborados en clase, y el trabajo final por grupo que valdrá 1 punto.
El examen teórico permitirá valorar la adquisición de las competencias G1 y G3, a través de los resultados de aprendizaje R9. Será necesario obtener en el exámen teórico un minímo de 3,5 sobre 7 puntos. Por debajo de esta puntuación, no se considerará la nota obtenida con las prácticas realizadas en clase.
Respecto a la realización de casos y trabajo en grupo en clases prácticas, será necesario entregar, al menos, el 80% de las prácticas propuestas, con asistencia obligada a clase, alcanzando una puntuación mínima de 1,5 puntos. Con estas actividades se posibilitará alcanzar las competencias G3, G12 y G14, a través de los resultados de aprendizaje R9. Esta calificación valdrá para las convocatorias de enero y julio del curso académico.
En caso de no realizarse las prácticas durante el curso en evaluación continua, el alumno deberá presentarse a un examen práctico, en el que se valorará el resultado de aprendizaje R9, siendo imprescindible obtener, al menos, 1,5 (sobre 3 puntos) para poder aprobar la asignatura.
La asistencia a clase (con participación activa)será valorada con un máximo de 1 punto, siempre que se supere al menos, el 80% de los controles realizados por el profesor, no siendo, sin embargo, un requisito imprescindible para poder superar la asignatura.
La estructuración de las organizaciones. Edición: 1ª ed., 9ª reimp. Autor: Mintzberg, Henry. Editorial: Barcelona : Ariel, 2009 (C. Biblioteca)
Teoría y diseño organizacional. Edición: -. Autor: Daft, Richard L.. Editorial: México [etc.] : Thomson, cop. 2005 (C. Biblioteca)
Las organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. Edición: 8ª ed.. Autor: Gibson, James L.. Editorial: Madrid [etc.]: IRWIN, imp. 1999 (C. Biblioteca)
Administración. Edición: 6ª ed. Autor: Stoner, James A.F.. Editorial: México [etc.]: Prentice Hall Hispanoamericana, cop. 1996 (C. Biblioteca)
Teoría de la organización: un enfoque estratégico. Edición: 6ª ed., última reimp.. Autor: Hodge, B.J.. Editorial: Madrid [etc.] : Prentice-Hall , D.L. 2008 (C. Biblioteca)
Organización de empresas: estructura, procesos y modelos. Edición: 2ª ed. Autor: Bueno Campos, Eduardo. Editorial: Madrid : Pirámide , D.L. 2007 (C. Biblioteca)
Casos prácticos de Administración y Organización de empresas. Edición: -. Autor: Hernández Ortiz, M. J. (coord). Editorial: Piramide (C. Biblioteca)
10 - 16 sep 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 1.Partes fundamentales de la organización 1.1.La función organizativa y la estructura de la organización. 1.2. Mecanismos de coordinación. Seminario introducción a la metodología de resolución de casos prácticos y constitución de grupos
17 - 23 sep 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 1. 1.3.Partes fundamentales de la organización. 1.4.La organización como un sistema de flujos. Resolución caso práctico
24 - 30 sep 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 2.Los parámetros de diseño de puestos de trabajo. 2.1.Introducción a los parámetros de diseño 2.2. Especialización. Resolución caso práctico
8 - 14 oct 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 3.Decisiones de diferenciación e integración. 3.1. Introducción a las decisiones de diferenciación e integración. 3.2. Diferenciación horizontal: Diseño de la superestructura Resolución caso práctico.
15 - 21 oct 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 3. 3.3.Diferenciación vertical: diseño del sistema decisor 3.4.Integración: diseño de vínculos laterales. Resolución caso práctico
22 - 28 oct 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 4. Los factores de contingencia. 4.1.Introducción. 4.2.Estructura efectiva de las organizaciones. 4.3.Edad y tamaño. Resolución caso práctico
29 oct - 4 nov 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 4. 4.4. El sistema técnico. 4.5. El entorno. 4.6. El poder Resolución caso práctico
19 - 25 nov 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 6.Motivación, liderazgo y comunicación. 6.1. Aplicaciones de la motivación en las organizaciones. Resolución caso práctico
26 nov - 2 dic 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 6. 6.2. Implicaciones del liderazgo para la gestión. 6.3. La comunicación en la práctica directiva Resolución caso práctico
3 - 9 dic 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 7. Dinámica organizacional. 7.1. Enfoques para administrar el cambio organizacional. Exposición de trabajos grupales
10 - 16 dic 2018 3.0 1.0 6.0 Tema 7. 7.2.Resistencias al cambio 7.3.Conflicto y negociación en el trabajo y su manejo Exposición de trabajos grupales
17 - 20 dic 2018 3.0 1.0 6.0 Análisis de la aplicabilidad de las configuraciones estructurales. Exposición de trabajos grupales

References: resolución 
 Resolución 
 Resolución 
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