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COMUN ARABE 1 MERCADO. Cornercio Exterior. Por MuHAliiMAD DIAB 2 - PDF
COMUN ARABE 1 MERCADO. Cornercio Exterior. Por MuHAliiMAD DIAB 2
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Rocío Castellanos San Segundo
1 EL MERCADO COMUN ARABE 1 Por MuHAliiMAD DIAB 2 L A formación, en 1945, de la Li ga de los Estados Arabes, fu e un acontecimiento de gran importancia política en la historia contemporánea del mundo árabe y, en aquel momento, despertó grandes esperanzas. Se pensaba que la Liga sería la institución que actuaría como instrumen to para fortalece r los vínculos políticos, culturales y económicos entre los países árabes. En el campo económico, el objetivo asignado a la Liga fu e el de trabaja r en favor de una cooperación más estrecha entre sus miembros en los asuntos económicos y financieros, comprendiendo las relaciones.pomerciales, las cuestiones aduaneras y monetarias y los problemas de la agricultura y la industria. Transcurrieron, empero, varios años sin que la Liga hiciese ningún esfuerzo serio para establecer los mecanismos de cooperación o crear las instituciones que pudieran llevar a la práctica las políticas destinadas a conseguir los objetivos arriba señalados. No condujo a resultados concretos de ninguna especie el informe presentado en 1945 por el Comité de Asuntos Económicos y Financieros de la Liga, en el que se recomendaban algunas formas modestas de cooperación económica. Sin embargo, la guerra de Palestina y el establecimiento del estado de Israel obligaron a los países árabes a un replanteamiento de las instituciones y la maquinaria por 1 Versión española del trabajo "The Arab Common Market", aparecido originalmente en el vol. IY, N9 3 del!onrnal of Cornnw n M arket Stndies, Basil Blackwell, Oxford, England, mayo de El editor de la revista, Dr. U1re Kitzing;er, ha autorizado la publicación de este artículo. 2 El autor se educó en la American University de Bcirut (Líbano), en Chicago, y en la N etherlands School of Economics. Ha escrito el libro T he United States Capital Position and the Stmctnrc of its Foreign Tradc. Es profesor adjunto de Economía de la American University de lleirut y actualmente colabora con el Kuwait Fund for Arab Economic Development. Este t rabajo es una versión revisada de una ponencia presentada a la IV Conferencia Internacional de Ciencias Políticas que tuvo luga r en Beirut del 29 de noviembre al 2 de diciembre de medio de las cuales planeaban coordinar sus.acciones. La amenaza que la presencia de Israel significaba para los países árabes les forzó a buscar, dentro del contexto de la Liga, los métodos y procedimientos para movilizar sus recursos y armonizar sus políticas. El resultado fue el Tratado de Defensa Conjunta y Cooperación Económica entre los Estados de la Liga Arabe, de 13 de abril de 1950, al que Ee adhirieron Egipto, lrak, Jordania, Líbano, Arabia Saudita, Siria y Yemen. En los artículos VII y VIII del Tratado se estipulaba que: y que : Los Estados Contratantes, a fin de cumplir los objetivos de este Tratado y de conseguir la seguridad y prosperidad de los países árabes, y en un esfuerzo para elevar sus niveles de vida, se comprometen a cooperar en la explotación de sus recursos naturales, a fac'ilitar el intercambio de sus respecti vos productos agrícolas e industriales y, en general, a organizar y coordinar sus actividades económicas y a establecer los convenios interárabes necesarios para conseguir sus objetivos. Los Estados Contratante;; formarán un Consejo Económico, integrado por los min:stros a cargo de los asuntos económicos o, en caso necesario, por sus representantes, para que presente recomendaciones para el logro de tales objeti vos, tal como quedaron establecidos en el artículo anterior. El Consejo, en el cumplimiento de sus deberes, puede buscar la cooperación del Comité de Asuntos Económicos y Financieros al que se hace referenci a en el artículo IV del Pacto de la Li m.á rahe. Los golpes de Estado, las revoluciones y lus desacuerdos políticos entre los Estados mi embros de la Liga evitaron, por tres años, el establecimiento del Consejo Económico que debía formular las modalidades adecuadas de cooperación económi ca entre los países signatarios del Tratado. Empero, en mayo de 1953 y de acuerdo con el artículo 11 de la Carta de la Liga de los Estados Arabes, se convocó Cornercio Exterior2 a una conferencia de los mtmstros árabes de Hacienda y Economía Nacional, con objeto de discutir cuestiones y propuestas específicas referentes a las relaciones económicas mutuas. El discurso clave de la Conferencia fue pronunciado por el señor George Hakim, entonces Ministro de Econo mía Nacional de Líbano. Los siguientes párrafos están to mados de esa intervención: Nad:e delje engañarse co n la idea ue l lic algún Estado oírabe, con su pueblo, puede tener el éxito de alcanzar un grado de desarrollo económico e industrialización suficien te para elevar el nivel de vida de ~u pueblo y asegurar el nivtl de poder político y militar necesario para la protec dón de su seguridad e integridad frente a los peligros circundantes. Ha llegado el momento preciso ue que los Estados árabes reconozcan la urgente necesidad de organizar la coopera ción económica entre ellos mismos, sobre la base de uni ficar su mercado en una gran unidad en la que los pro duetos y capitales árabes puedan moverse libremente y en la que los empresarios, los hombres de negocios, los profe sionales y la fuerza de trabajo calificada de los países árabes gocen de libertad para dedicarse a sus actividades económicas. Los ministros árabes acordaron que el objetivo último de todas las medidas que se adoptasen debía ser la crea ción de un mercado árabe con libre movimiento de recursos y bienes económicos, ya fuerru1 producidos internamente o.importados. Es decir, un marco institucional del tipo al que, en la literatura del comercio internacional, se le conoce normalmente como un "mercado común". Se pensó que las ventajas de un agrupamiento económico exclusivo entre los países árabes sería11 las siguientes : a) La creac10n de un mercado árabe incluye la idea del nacionalismo árabe y, en consecuencia, aproxi ma el establecimiento de los Estados Unidos Arabes o del Estado Arabe. b) La creación del mercado aumenta la capacidad de defensa de los países árabes vis-a-vis Israel. e} La reducción y eventual abolición de los aranceles en tre los países árabes, de acuerdo con la teoría eco nómica tradicional, conduciría a una mayor. espe cialización de los recursos productivos de cada país, de acuerdo con sus dotaciones de recursos y sus ventajas comparati\ as. d) La ampliación de los mercados disponibles para las industrias árabes haría posible la utilización ele métodos de producción en gran escala, con las economías que suponen en el empleo de los recursos. e} El establecimiento del mercado podría conducir a una mayor eficacia productiva en las industrias existentes, mediante el aumento de la competencia en tre los empresarios. f) La creación del mercado daría lugar, inevitablemente, a la armonización de los planes de desarrollo económico entre los países árabes. Tal armonización conduciría a un ritmo más acelerado de desarrollo económico al evitarse, sobre una base que comprendiera todos los países árabes, dispendiosas duplicaciones de proyectos y asignaciones poco eficaces de los recursos. g) La formación del mercado aumentaría la posibilidad de formular una política unificada de parte de los Julio de 1966 países árabes relativa a ia exp1otaci6n de sus recursos naturales, especialmente el petróleo. En la Convención para Facilitar el Comercio y Regular el Intercambio entre los Estados de la Liga Arabe, que resultó de la Conferencia antes mencionada, se ha previsto, entre otras cosas, la exención de todos los derechos de importación sobre productos agrícolas, minerales y animales, de origen iírabe, y se han acordado reducciones preferenciales en los derechos de importación en favor de productos industriales seleccionados de origen interno. La Convención Comercial Arabe ha sido modificada posteriormente, en distintas ocasiones, por el Consejo Económico, con vistas a ampliar su alcance tanto en lo que se refiere a los productos que cubre, como al grado de tratamiento arancelario preferencial acordado. Tales reducciones arancelarias llegan ahora a 25, 50 y loo porciento para productos seleccionados, gozanclo de la más alta reducción arancelaria los productos no elahorados. 3 Sin embargo, la tendencia a aumentar el número de productos cubiertos por la Convención se detuvo después de la segunda enmienda en Los países árabes signatarios de la Convención parecían poco deseosos de acordarse mutuamente, sobre una bnse multilateral, preferencias que liberen más a su comercio de restricciones tanto cuantitativas como cualitatiyas. Al paso y medida en que los países árabes empezaron a tener su propio programa de industriali zación y desarrollo ecoqómico, aumentaron las presiones para proteger su industria creciente contra la competencia del exterior. El pleno aprovechamiento de la Convención Comercial Arabe se ha visto estorbado por el uso cada vez más frecuente de licencias previas de importación y de disponibilidad de divisas, originalmente destinado a proteger las incipientes industrias internas y que, incidentalmente, ha sido usado muy a menudo en favor de objetivos políticos ulteriores en la lucha de poder entre los países árabes. Hacia finales de los años cincuenta se tornó evidente que las nuevas medidas hacia una cooperación económica árabe aceptable y fructífera tendrían que ser adoptadas dentro de un marco más amplio y de mayor alcance que el de la Convención Comercial Arabe de La liberalización del comercio entre los países árabes subdesarrollados tendría que ser paralela a la armonización de las políticas econó micas concernientes al desarrollo, la industrialización, la imposición y la balanza de pagos. La liberalización del comercio entre dos o más naciones no es un fin en sí misma: su objetivo último debe ser aumentar el bienestar de cada una de ellas, dando lugar a una utilización más eficaz de los recursos económicos de los países implicados y a un intercambio, más efectivo también, de los productos deri Yados de tales recursos. Las deliberaciones sobre el procedimiento apropiado a seguir en la movilización de los recursos económicos del conjunto de los países áraljes y en la aceleración de su crecimiento culminaron con la adopción por el Consejo Económico Arabe, en 1957, de la Co;zvención de la Unión Económica A ra.bc entre los miembros de la liga de los Estados Arabes. 3 P ara un análisis detallado de los diferentes convenios co mer ciales, bilaterales y multilaterales, que fu eron establecidos entre los países árabes hasta 1961, véase el libro del autor lnter-arab Eco TWmic Co-operation, , American Univcrsity of Beirut (Beirnt, 1963). Parte de este trabajo se basa intensivamente en esa obra. 5193 Esta Convención de la Unión Económica Arabe prevw la creación de una zona económica que comprendiese a los países Arabrs y asegurara a!os participantes y a sus residentes, sobre una base de igualdad: a) libre movimiento de personas y de fondos de capital; b) libre intercambio de productos internos y extranjeros; e) libertad de residencia y de empleo; d) libertad de transporte y de tránsito; e) libertad para el uso de vehículos de transporte, puertos marítimos y aeropuertos civiles; y f) libertad de propiedad, fideicomiso y herencia. Con el propósito de cumplir estos objetivos se estableció un consejo, llamado Consejo de la Unión Económica Arabe, al que se le encargó sugerir a los distintos países participantes en la Convención, métodos y procedimientos para unificar sus políticas y procedimientos cambiarios de comercio exterior, de derechos aduaneros, de convenios comerciales y de pagos, de imposición, de legislación sobre seguridad social, monetarios, de programación del desarrollo, etc. La Convención establecía un período máximo de diez años después de la ratificación para alcanzar la unificación económica ele los países signatarios. Nuevamente, los golpes de Estado, las revoluciones y los desacuerdos políticos en tre los países árabes retardaron la aprobación final del proyecto de Convención. Y a para concluir 1964, aunque siete países árabes habían firmado la Convención,~ sólo cinco 5 habían depositado los instrumentos de ratificación en el Secretariado ele la Liga de los Estados Arabes. La Convención de la Unión Económica Arabe entró en vigor entre esos cinco países el 30 ele abril ele El Consejo de la Unión Económica Arabe, que fue integrado prontamente tal como se preveía en la Convención, no perdió tiempo en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos establecidos en la misma. El 13 de agosto de 1964 el Consejo decidió establecer un mercado común árabe, como primer paso hacia la unión económica entre los países signatarios. La Convención del Mercado Común Arabe 6 establece la abolición gradual, a partir del 1 de enero de 1965, de todas las restricciones cuantitativas y cualitativas que afectan el movimiento de mercancías producidas internamente por los países signatarios. Tal liberalización del comercio debe realizarse de la siguiente manera: a) Los productos agrícolas, minerales y del reino animal, a los que ya se había otorgado completa exención arancelaria de acuerdo con las previsiones de 4 En orden cronológico, son: Jonlania, Kuwait,.l\Iarrnecos, Siria, Egi pto, Ira k y Y emen. 5 En orden cronológico, son: Kuwai t, Egipto, Ira k, Siria y J ordania. 6 Como antes se señaló, el Mercado Común Arabe se estableció por decisión del Consejo de la Unión Económica Arabe. P ero en vista del hecho de que todas las decisiones fundamentales del Con sejo deben ser ratificada;; por los países miembros de acuerdo con sus procedimientos lcgislatims constitucionales, prefiero citar el texto de esta deci5ión como la Convención. 520 la Convención Comercial Arabe, con ti nuarán gozando de tal tratamien to. b) A lodos los demás productos de las ca tegorías mencionadas deberán concederse reducciones arancelarias anuales de 20%. e) ToJos los productos de las ca tego rías arriba mencionadas deben ser liberados de restricciones cuantitativas (licencias de importación y exportación) en un período de cinco años, o sea 20% del número total de tales prod uctos cada año. d) Todas las mercancías manufacturadas, producidas internamente gozarán de una reducción arancelaria anual de 10%. e) Los productos manufacturados que ya gozan de reducciones arancelarias de 50%, de acuerdo con las previsiones de la Convención Comercial Arabe, serún completamente liberados de aranceles en cinco años. f) Los productos manufacturados que ya gozan de reducciones arancelarias de 20%, de acuerdo con las prev isiones de la Convención Comercial Arabe, serán completamente liberados de aranceles en un período de siete y medio años. g) Todas las mercancías manufacturadas, producidas internamente, serán liberadas de restricciones cuantitati\'as (licencias de importación y de exportación) en un período de 10 años; es decir, 10% del número total de tale"l productos cada año. La ratificación de la Convención de la Unión Económica Arabe y la decisión de establecer gradualmente un mercado común árabe parecen, por lo anterior, haber cambiado radicalmente el enfoque de la cooperación económica árabe. Debe tenerse en mente que el argumento básico en favor de la integración económica, o de las medidas a ella conducentes, es que el mercado de cada país miembro es demasiado pequeño para albergar económicamente plantas de tamaño óptimo en muchas industrias manufactureras. La remoción de las barreras arancelarias tiende a eliminar las plantas pequeñas ineficaces y a hacer posible el establecimiento de plantas mayores que aprovechen las economías de escala y se destinen a un mercado más grande que el que puede proporcionar cualquiera de los países miembros. Aunque algunos de los acuerdos comerciales bilaterales que habían sido establecidos entre países árabes antes de la puesta en marcha del Mercado Común Arabe habían sido más liberales al conceder a los signatarios ciertas excepciones en las restricciones comerciales cuantitativas y/o cualitativas, el Mercado Común se distingue de los convenios previos en dos características de significación. Primera: se cuenta con una cronolor;ía determinada para la completa liberalización, cuantitativa y cualitativa, del comercio interárabe. Segunda: existe un período comparativamente grande, de diez a quince años, antes que algún país miembro pueda retirarse formalmen te del Acuerdo. Estas dos características deberían dar, normalmente, suficiente seguridad a los empresarios en lo que respecta a la sostenida continuidad a largo plazo de los acuerdos de liberalización comercial, con tinuidad que es esencial desde el punto de vista ele las decisiones de inversión. Comercio Exterior4 Antes de la entrada en vigor de la Convención de la nión Económica Arabe y de la decisión para establecer el ercado Común Arabe, prácticamente todos los conveni os omerciales y de pagos, multilaterales y bilaterales, concluios entre los países árabes tenían una duración de uno o os años y eran renovables bien fuera por convenio o automáticamente. Mu y difícilmente resulta confiable para los mpresarios privados un acuerdo de esta naturaleza, dado que siempre exi ste el riesgo de que el convenio no se reueve. En consecuencia, desde este punto de vista, los convenios comerciales árabes no podían haber ejercido el efecto a largo plazo sobre las estructuras de producción de los países árabps que se supone traerá consigo la integración, a través del mecanismo del mercado o de los precios. Este es el caso, a pesar del hecho de que prácticamente todos los convenios comerciales entre los países árabes fueron renovados o, inclusive, mejorados en la última década. Hay una enorme diferencia entre el efecto de un ponvenio comercial que originalmente tiene una duración de diez años y el efecto del mismo convenio con una duración de un año, pero que ha sido renovado anualmente a lo largo de diez. Los empresarios privados ven en cada convenio un horizonte diferente para su planeación, que afecta realmente sus cálculos de costos y utilidades. La cuestión que puede hacerse surgir en este momento es la de t n qué medida puede esperarse que el Mercado Común Arabe, bajo las actuales circunstancias, contribuya, mediante la liberalización del comercio, a una distribución y utilización más eficaz de los recursos económicos de la región. En conexión con este problema existe una serie de cuestiones que se examinarán sucesivamente en el resto de este trabajo. Desde que en junio de 1957 el Consejo Económico Arabe adoptó la decisión de aprobar la Convención Económica Arabe, han cambiado radicalmente los sistemas socioeconómicos de varios de los países signatarios. Egipto, lrak y Siria, los tres miembros predominantes del Mercado Común Arabe, han emprendido, en diferentes ocasiones, la socialización de prácticamente todas sus industrias manufactureras. Aún más, el comercio exterior ha sido centralizado, o está en vías de serlo, en las instituciones gubernamentales. Como resultado, los conveni os de liberalización cuantitativa y cualitativa del comercio dentro del Mercado Común Arabe que, bajo sistemas de libre empresa se dejarían sentir en los precios de los bienes intercambiados, en las corrientes de comercio y en los cambios consecuentes de la estructura productiva de los países miembros, pueden probablemente ser burlados y viciados por d ecisio~s administrativas de parte de las instituciones públicas encargada5 del comercio exterior. La política de comercio exterior, particularmente en los países socialistas, es parte integral de la política económica general del Estado. En consecuencia, las organizaciones de comercio exterior propiedad del Estado no siempre pueden actuar independientemente de acuerdo con el principio de llevar al máximo las utilidades, como podría esperarse de firmas bajo un sistema de libre empresa. El Estado puede tener otros objetivos generales de interés nacional hacia cuya búsqueda pueden ser dirigidas las organizaciones estatales encargadas del comercio exterior. En tales casos, la relajación de las restricciones cuantitativas y cualitativas al comercio puede tornarse ilusoria, y el esperado efecto sobre el comercio verse burlado por simples decisiones administrativas, di ctadas por altas co nsideraciones de política. Por tanto, a fin de no permitir la posibilidad de que un mi embro socialista del Mercado Común explote su monopo- ]nlio de 1966 lio sobre el comercio exterior en desventaja de otros mi embros, debe buscarse un conveni o por el que cada parte contratante permita el establecimiento, en su propio territori o, de agencias de di stribución pertenecientes a las otras partes y exceptúe a esas agencias de las regulaciones administrativas que gobiernan el comercio ex terior. Un acuerdo de tal naturaleza fu e propuesto por el represe ntante de Siria al Consejo de la Unión Económica Arabc, pero no se tomó decisió;, positiva al respecto. La posición adoptada por el Consejo fue la de que tal convenio sólo podría ser considerado después de que los países si gnatarios hubi esen adoptarlo medidas que condujeran a: a) libertad de residencia, empleo y traba jo ; b) unificación de todas las políticas de Pxportación e importación ; e ) coordinación de las políticas relativas a la agricultura, la industria y el comercio exterior; d ) coordinación de la legislació n impositiva ; y e ) coordinación de la política monetaria. El autor considera que esta posición adoptada por el Consejo no rs sostenible y no está asistida por 1~ raz_ón. Evidentemente, las medidas enumeradas son necesanas SI el Mercado Común Arabe ha de alcanzar, finalmente, el éxito. P ero, insistir en la adopción previa de esas providencias, antes de instituir salvaguardas contra políticas que podrían hacer del Mercado Común una organización muerta, hace dudar de la seriedad de los propósitos de los países en cuestión. A pesar de lo anterior, el hecho de que en sisterr~as socialistas el Estado esté directamente a cargo de la asignación de los recursos económicos de la sociedad aceleraría, indudablemente, la coordinación y armonización de los pro "ramas de industrialización de los países miembros y per ~litiría la rápida ejecución de un programa regional de desarrollo. La segunda cucstwn a la que debe hacerse referencia es el frecuente recurso, por parte de los países miembros del Mercado Común, al artículo 14 de la Convención del Mercado Común Ara be. Este artículo establece que : Cada país contratante tendrá el derecho de solicitar al Co nsejo de la Unió n Económica la excepción de ciertos productos de las exenciones o reducciones de derechos e impuestos aco rdadas y de la remoción de restricciones cuantitati vas, en razón de causas reales y justificables. El Co nsejo de la Unión Económica tendrá capaci dad para aprobar tales excepcion P-s y deberá determinar su duración por períodos específicos, que no pueden exceder las etapas estipuladas. El número de productos que cada país árabe ha solicitado que se exceptúe de las disposiciones del Mercado Común ha sido muy considerable y abarca prácticamente todas las industrias que están ya establecidas, en cada uno de ellos y en el conjunto de la zona. El recurso al artículo 14. no pospone el momento en que dichos productos deben estar totalmente libres de aranceles, sino que simplemente pospone la fecha en la que debe empezar la reducción de los aranceles. En otras palabras, la eliminación de un cierto arancel, en este caso, tendría lugar en un lapso más breve que de otra suerte. 5215 El propósito del artículo 14. es permitir que una indus tri a incipien te de un país determinado goce de un período de gracia que le permita valerse por sí misma para hacer frente a la competencia de otras empresas árabes de la misma rama industri al. Este argumento puede ser aceptable si se considera que las firmas aludidas purden hacer frente a la dosis aumentada de competencia en el ti empo en que los arancek s son eliminados rápidamente. P ero en el caso de aquellas firmas que languidecr n en la ineficacia debido a la protección excesiva. es legítimo prrguntarse si no estaría más de acuerdo con el espíritu del Mercado Común el que tales empresas fu eran inducidas directamente hacia una po sición más sana o, alternativamente, a retirarse del mercado del producto en cuestión. Parece, empero, que la solución de este prohlema está íntimamen te relacionada con el prohlema glob al de la coordinación de los planes de industrialización y desarrollo ele los países miembros. El tercer asunto que debe abordarse es el artículo 12 de la Convención de la Unión Económica Arabe. Este artículo establece que las decisiones adoptadas por el Consejo serán ratifica das por las partes contratantes de acuerdo con sus procedimientos legislativos constitucionales. La importancia ele lo anterior reside en que las decisiones del Conseio, que que se tratase de un organismo árabe. No puede culpársd rs por mayoría de dos tercios, no son automáticamente obligatorias para los miembros. Esto, eventualmente puede resultar dañino para el adecuado funcionamiento del Mercado Común, en el r.aso ele qne Rl gím miembro de si gnificrción se abstenga de rfltificar una decisión importante del Consejo. El artículo 12 fue incluido en la Convención porque los paísrs áralws no rstaban drseosos ele ceder ninguna ele sus facultades legislativas a un organismo supranacional, aun ele acuerdo con el artículo 4, sección 4, deben adoptarse por ello, darlo que sus experiencias con simples organismos políticos interárabcs no siempre han sido alentadoras. Esta situación no nrcesariamen te ha de ser dañina al adecuado funcionamiento del Mercado Común. El temor de represalias colectivas por parte de los otros países miem bros puede ser más que sufi cien te para que un país se abstenga de acudir a tácticas dilatorias al llevar a la práctica las decisiones del Consejo. El autor considera que cualquier país se verá inducido R poner en práctica las decisiones del Consejo, e incluso, en última instancia, a permanecer como miembro del Mercado Común, siemnre que considere que al hacerlo aprovecha una ventaja. El autointerés bien entrndido es la única g-arantía para la fi el observancia de las decisiones del Consejo. El cuarto de los a"pectos a tratar es el de la falta ele un convenio de pagos que funcione en forma paralela al Mercado Común. El artículo 16 de la Convención del Mercado Común Arabe establece que el pago de las mercancías y servicios intercambiados se hará de acuerdo con los convenios bilaterales de pagos existentes entre los países árabes o en términos de monedas convertibles aceptables para las partes interesadas. La ausencia de un com cnio multilateral de pagos puede evi tar gran part e de los beneficios que se espera deriyar de un acuerdo comercial multilateral. Los países miembros que han establecido conyeni s bilaterales de pagos pueden encontrar ventajoso incrementar el comercio entre ellos mismos a expensas del comercio con otros países miembros. Tal discriminación está lejos de ser consecuente con el espíritu del Mercado Común o_ con su adecuado funcionamiento. 522 En consecuencia, el establecimiento de una umon árabe ele pagos facilitaría la liqui dación de las cuentas sobre una base multibteral y, en esa medida, daría lugar a una distri bución más efectiva del comercio entre los participantes. Tal unión de pagos debe actuar como cámara de compensación y como prestamista a corto plazo. Los montos prestados a cada país no deben exceder los recursos conjuntos destinados a ello por los demás miembros del Mercado, de acuerdo con los convenios bilaterales de pagos existentrs. Sin embargo, tales topes deberán recstablecerse cada tres o cinco años v ser revisados a la luz del funcionamiento del Mercado Común y de las condiciones económicas prevalecientes en los países miembros. En este punto, la política comercial de los países miembros del Mercado Com ún Arabe en tre sí no necesariamente debe ser formulada con vistas a conseguir el equilibrio intrarregional del comercio. Las dotaciones de factores y el módulo de desa rrollo r e 1;ional que adopte el Mercado Común, puedc n hace r económicamente aconsejable que la es pccialización sea seguida a un grado tal que suponga un considerable comercio triangular entre los miembros del Mercado Común y el resto del mundo. Por ejemplo, Irak y Siria pueden. dehido a su relativa abundancia de tierra y agua, especializarse en la producción ele bienes agrícolas para ser exportados a terce ros paísrs y verse inducidos, como resultado del establecimien to del Mercado Común, a importar artículos manufacturados desde Egipto. En estas circunstancias, no dehía permitirse a Siria e Irak la aplicación automática de restricciones cuantitativas y/o cualitativas si incurren en défi cit en su comercio intrarregional. La ex tensión de fa cilidades de crédito por parte de la Unión de Pagos y la re in traducción de restricciones al comercio deben ser juzgadas analizando cada caso y a la luz de las condiciones económicas generales del país en cuestión. El establecimiento de una unión de pagos no debe suponer, al menos por el momento, más que la fijación, por parte de los países miembros, de tipos de cambio definidos de sus monedas, en términos del oro, para los propósitos del comercio entre ellos mismos. Empero, cada país miembro gozaría de completa libertad, nuevamente por el momento, para determinar sus políticas cambiarías vis-a-vis terceros, 7 pmses. La quinta cuestión que debe abordarse es la representada por el deseo de que tantos países como sea posible se adhieran a la Convención ele la Unión Económica Arabe y, en consecuencia, a la C01wención del Mercado Común Arabe. Actualmente sólo Egipto, lrak, Jordania, Kuwait y Siria se han adherido a la Unión, y todos ellos, con excepción de Kuwait, han ratificado la Convención del Mercado Común Arabe. Es deseable, sin duela, que todos los países árabes sean miembros de la Unión Económica y del Mercado Común. Empero, la ad hesión de Líbano y Arabia Sa udita a tales convenios es de particular importancia, debido tanto a las posiciones geográficas de ambos países como a sus relaciones comerciales con los actuales miembros del Mercado Común. Es, en verdad, lanwn table que el país que primeramente lanzó la idea de la unidad económica árabe y que presentó una propuesta al respecto en 1954, considere que no sirve a sus mejores intereses aceptar la Convención de la Unión Económica Arabe. Desde su establecimiento, Líbano ha expresado el deseo de unirse al Mercado Común Arabe sin adherirse, necesariamen te, a la Unión Económica Arabe. 7 Empero, esta libertad no debe ser utilizada en detrimento del fun cionamiento del Mercado Común. Comercio Exterior6 Tal situacwn está específicamente prohibida por la Convención del Mercado Común Arabe: todo país árabe que desee unirse al Mercado <;:omún debe, primero, adherirse a la Unión Económica. Podría preguntarse si existen diferencias fundamentales entre los objetivos de esas dos instituciones, que puedan inducir a un país a desear ser partícipe de una de ellas pero no de la otra. Un examen de los textos de ambas convenciones re\'ela una sorprendente semejanza, si no una identidad de propósitos. Ambas persiguen: a) la libertad de movimientos de pel sonas y capitales; b) la lib2rtad de comercio de productos nacionales y cxtran jeras; e) la libertad de residencia, trabajo, empleo y empren dimiento de actividades económicas; y d) la libertad de transporte y tránsito, así como la del uso de los medios de transporte, puertos marítimos y aeropuertos civiles. Parece, por tanto, que la Convención del Mercado Común Arabe coincide, explícita o implícitamente, con los objetivos de la Unión Económica Arabe. En estas circunstancias, Líbano debe presentar una argumentación convincente en favor de la tesis de que no es lo mismo adherirse al Mercado Común que adherirse a la Unión Económica y que, en este caso, no si nc a sus más elevados intereses unirse a esta última. No es del todo clara la pos1cjon oficial de Arabia Saudita desfavorable a la adhesión tanto al Mercado Común como a la Unión Económica, a pesar del hecho de que sus delegados aprobaron la Convención de la Unión Económica en la reunión del Consejo Económico de La posición de Arabia Saudita en las relaciones comerciales con los países árabes es la de un país importador. Las exportaciones distintas del petróleo son prácticamente nulas. Este hecho, junto con su actual etapa de desarrollo económico, puede haberle convencido de que no tiene mucho que ganar adhiriéndose al Mercado Común. Por el contrario, tal adhesión es probable que prive al país de un argumento económico que puede usar fructíferamente en el escenario político árabe. El sexto de los temas que hay que considerar es la amplitud del lapso a cuyo fin todos los tipos de restricciones al comercio deberán haber desaparecido completamente. La Convención del Mercado Común Arabe prevé un período máximo de diez años para tal propósito. Debe recordarse que el argumento más importante en apoyo del Mercado Común entre los paises árabes subdesarrollados es el de que el mercado de cada país es demasiado estrecho para hacer redituable el establecimiento de plantas industriales de gran tamaño que aprovechen las economías de escala. De tal suerte, es probable que la institución del Mercado Común acelere el proceso de industrialización y, por tanto, el ritmo de desarrollo económico. En consecuencia, parece imperativo que la Convenci{m del Mercado Común Arabe sea reformada de tal suerte que permita la inmediata abolición de todas las restricciones al comercio de aquellos bienes cuya producción eficiente se ve impedida por la presente estructura de mercados separados. Los beneficios derivados del establecimiento del Mercado Común surgen, en gran medida, del hecho de que se espera que el mercado am- Julio de 1966 pliado acelere la industrialización en una escala que no podría ser alcanzada por cada país aisladamente. En consecuencia, no deben posponersc por una década los beneficios potenciales derivados del Mercado Común. Lo anterior conduce a la séptima de las cuestiones que se examinan en este trabajo: la de que; en el caso de muchas mercancías, el Mercado Común Arabc es aún demasiaclo pequeño para permitir el establecimiento de más de una o dos plantas. Esto da lugar a una situación de mercado con un alto ni,-el potencial de monopolio. En un sistema de libre empresa, podría esperarse que el Estado en cuyo territorio se establece la planta única vigilaría y controlaría el precio del producto. Pero en países socialistas, en los que las utilidades de la planta van al Estado, el gobierno en cuestión puede intentar aprovecharse de la situación cargando precios excesivos. En opinión del autor, el Consejo de la Unión Económica Arabe debía establecer un organismo de contrcl de precios que investigase las prácticas de establecimiento de precios de cualquier empresa que, en virtud de la capacidad del Mercado Común y de la naturaleza técnica de su producción, cuente con un grado sustancial de poder monopolista potencial. Se evitarán muchas fricciones entre los países miembros si todos cuentan con seguridades de que los precios cargados por empresas potehcialmente monopolistas dentro del Mercado Común, sin importar que sean propiedad pública o privada, son precios justos. El octavo -y últi~o- tema que se abordará es el re lacionado con el hecho de que el Mercado Común Arabc no es realmente un mercado común, tal como esta institución se conoce en la literatura del comercio internacional y de la teoría de la integración económica, sino que más ljien constituye una zona de libre comercio. La Convención no prevé la unificación de los derechos aduaneros, como ocurre, por ejemplo, en el caso del Mercado Común Europeo, aunque el objetivo último de la Unión Económica Arabe es conseguir la unificación de los aranceles y de otros instrumentos económicos y financieros. La literatura sobre la integración económica describe las deficiencias de una zoha de libre comercio comparada con un mercado común. La más importante de éstas es la que el primer tipo de comcnio puede no dar a todos los empresarios de la zona iguales oportunidades de competencia. En vista del hecho de que las industrias existentes y potenciales en el mundo árabe dependen considerablemente de materias primas y bienes semielaborados importados, es de enorme importancia que todos los empresarios tengan iguales oportunidades de allegarse tales insumos industriales importados. Esto podría conseguirse bien mediante un convenio de todos los países para unificar sus derechos aduaneros sobre materias primas seleccionadas que son de importancia para sus industrias de transformación o bien permitiendo a los países miembros imponer aranceles compensatorios sobre los productos terminados para eliminar los efectos del tratamiento arancelario diferencial de las materias primas importadas. Deseamos concluir esta exposlcwn, subrayando el hecho de que el propósito de todos los agrupamientos económicos, en los que los países ingresan libremente, es la mejor utilización de las opo rtunidades económicas de los países miemlnos, que se espera conduzca a un mayor bienestar. El aumento que resulte de la prosperidad debe ser equitativamente distribuido. Esto exige la coordinación y la armonización de las políticas sociales y económicas de los países 5237 participantes, particularmente de aquellas que se refieren a la industrialización y al desarrollo. No se trata, en verdad, de una tarea sencilla. Pero no deben ser exageradas las dificultades a que se enfrenta la puesta en marcha del Mercado Común Arabe. Las potencialidades del Mercado residen en la creación de nuevas oportunidades económicas para la industria y el comercio, más que en el desordenamiento de los módulos de producción existentes y, en esta medida, su puesta en práctica no debe enfrentarse a oposición excesiva. Lo anterior no significa, sin embargo, que la puesta en marcha del Mercado Común Arabe estará carente de escoll os, pero, con sinceridad y comprensión de la necesidad ele compartir los beneficios, las inevitables dificultades no deberán ser insalvables. Pero para que esos atributos se manifiesten entre los grupos de países, debe prevalecer un sentido de respeto mutuo por los sistemas sociales, políticos y económicos de los diferentes países participantes, sin importar la forma en que tales sistemas fueron instituidos. La historia ha mostrado que 110 es mucho lo que se consigue en el frente económico entre países que han sido duros críticos de los sistemas económicos y políticos de los otros participantes. Comentarios ALGUNOS PROBLEMAS DE LA INTEGRACION E CONO MICA ENTRE PAISES EN PROCESO DE DESARROLLO Por JonGE EDUARDO NAVARRETE E S probable que el interés básico del trabajo de Diab sobre el Mercado Común Arabe, que en estos renglones se comentará, radique, más que en la descripción de las instituciones y mecanismo del programa árabe de integración económica o en el relato de los acontecimiento~ que condujeron a su establecimiento, en el análisis que en él se hace de los principales problemas que ha confrontado ese mercado y de los obstáculos que estorban su avance, ya que, en cierto sentido, se trata de pr0blemas y obstáculos comunes al resto de los programas de integración económica entre países en proceso de desarrollo. Por tanto, este breve comentario se limitará a presentar algunas reflexiones sobre los diversos tópicos subrayados por Diab en la seguncla parte de su trabajo. Sin embargo, cabe señalar un hecho, en cierta medida sorprendente, que se apunta en los párrafos iniciales del artículo. Aparentemente, la motivación básica que permitió fundar las bases del actual Mercado Común Arabe fue, más que nada, de orden político-militar. La "amenaza" representada por el establecimiento del Estado de Israel -nos informa Diab- dio lugar a la firma del Tratado de Defensa Conjunta y Cooperación Económica entre los Estados de la Liga Arabe, convenio en el que por primera vez se habla concretamtnle de cooperación entre los estados árabes para "la explotación de sus recursos naturales" y para "facilitar d intercambio de sus respectivos productos agrícolas e industriales". Asimismo, en ese Tratado se prevé el establecimiento del Consejo Económico, organismo intcrárabe a nivel ministerial, que es la institución básica en los esfuerzos árabes de cooperación e integración económicas. Paradójicamente, si nos atenemos a los juicios de Diab, ha de concluirse que de no ser por "la amenaza que la presencia ele Israel significaba para los países árabes", "los golpes de Estado, las revoluciones y los desacuerdos" entre ellos hubieran 524 impedido la instrumentación de una política de la que ahora depende, en gran medida, la futura prosperidad económica de los países árabes. 1 Empero, sea legítimo o espurio el impulso político inicial, lo cierto es que un estímulo de esta clase suele ser muclw más efectivo que los razonamientos de los técnicos para convencer a los gobiernos de la necesidad de poner en prácti ca, perentoriamente, medidas efectivas de cooperación económica regional. Aunque haya que volver a ello más adelante, piénsese por ejemplo en que los países árabes escogieron un mecanismo de liberación comercial, b reducción linea l de aranceles, mucho más expedito que el engorroso sistrma de negociación de producto por producto vio-ente entre los miembros de la ALALC, cuyos participantes re~pondieron (o semirrcspondieron, si puede usarse el término) a la insistencia de un grupo esclarecido de técnicos, sin que una p:-ofunda razón política les moviera a unificarse. El hecho de que en el lapso transcurrido entre los primeros intentos de integración económica en el mundo árabe y la ratificación, por cinco países de la zona, de la Convención ele! Mercado Común Arabe, tres de los miembros del mismo hayan emprendido "la socialización de prácticamente todas sus industrias manufactureras" y centralizado el manejo de su comercio exterior, representa, indudablemente, la ca racterística más interesante de la experiencia árabe de liberación comercial. No es fácil compartir la preocupación que lo anterior suscita en el autor. Diab teme que el control del Estado sobre 1 No menos sorprendente es el hecho de que la fraseología nacionalista árabe sobre la "amenaza" representada por Israel, que resulta más o menos ex plicable en los círculos políticos, haya trascendido a los técnicos y universitarios. Comercio Exterior8 las actividades productivas y el comercio exterior VICie el uncionamiento del mercado común y, para evitarlo, se adi ere a una propuesta evidentemente inaceptable para los países afectados, pues equivale a dejar sin cfecto las medidas de control centralizado del comercio exterior adoptadas por ellos. Es claro, como el mi smo Diab reco noce más adelante, que no hay más garantía para la marcha adecuada de programas multinacionales que "el autointerés bien entendido" de los países participantes. Si los países árabes realmente desean perfeccionar el mercado común, se cuidarán de adoptar medidas que entorpezcan, directa o indirectamente, su funcionamiento. En cambio, si por algún motivo consideran inconyeniente ese perfeccionamiento, no les faltarán recursos para evitarlo, mediante diversos expedientes, sin que en esto influya el hecho de que su sistema económico se haya sociali zado o no. No puede afirmarse seriamente que "las decisiones administratiyas dictadas por altas consideraciones de política", tn desafío de los intereses in tegracionistas sólo puedan ser adoptadas en países que ejercen un control centralizado de su comercio exterior. Cualquier gobierno árabe puede adoptarlas, incluso sin violentar los marcos de la economía de libre empresa, vía, por ejemplo, medidas ele protección industrial. Aún más, existen mayores probabilidades de que esas medidas se adopten en países en los que los círculos industriales privados son un fa c tor de gran peso en el juego de fuerzas políti cas, es decir, en países de economía de mercado. Tampoco puede darse por descontado, como lo hace Diab, que, ele haberse mantenido las estructuras de economía de libre empresa, nada hubiese impedido los deseables efectos de la liberación comercial " en los precios ele los artículos in tercambiados, en las co rrientes de comercio y en los cambios subsecuentes en la estructura productiva de los países miembros". El funcionamiento del mecanismo drl mercado es, como todo el mundo sabe, imperfecto. Y lo es aún más en el terreno internacional y entre países subdesarrollados. Como la experiencia de la ALALC parece haber demostrado, el impulso inicial de la integración, generado por la liberación del int e rc~mbi o, ti ende a agotarse rápidamente y los cambios deseables en la asignación de los recursos han de ser provocados en forma deliberada, mediante una planeación regional de las inversiones y del desarrollo industrial. El aspecto posi tiyo de la experiencia árabe radicará, a este respecto, en la demostración de que una zona de libre comercio puede, _ sin comprometer en nada su éxito, agrupar a países ele distintos sistemas económicos y ele que la "incompatibilidad" entre los diversos sistemas (de que se habló en ocasión del debate sobre el ingreso de Cuba a la ALALC 2 ) no es sino un argumento ele carácter exclusivamente político. El expediente previsto en la Com ención del l'vlercado Común Arabe para evitar temporalmente la inclusión de ciertos productos en el programa ele liberación (artículo 14), obedece al reconocimiento de que, legítimamente, un país puede desear exceptuar ciertas ramas industriales del efecto de la competencia a escala zonal, durante un tiempo r azonable. Pero, al mismo ti empo, impide que esa protección temporal retarde indebidamente el pleno perfeccionamiento de la zona de libre comercio. Se trata, sin duda, de una sabia disposición. Al recurrir a ella se sabe que la industria que se desea proteger puede quedar amparada durante cinco 2 Véan,;e las resoluciones 36 y 37 adoptadas en el Segundo P e ríodo de Sedioncs de la Conferencia de las Partes Con tratantes de la ALALC. Comercio Exterior, Suplemento al número de Diciembre, 1962, México, p. 20. Julio de 1966 años, por ejemplo, pero que en los siguientes cinco se verá expuesta, en forma acelerada, a la competencia zonal. Es decir, la desgravación se rá más rápida a medida que el lapso de protección haya sido mayor. De esta suerte, el gobierno deseoso de desarrolla;- una industria deberá optar entre exponerla en forma gradual a la competencia zonal durante un período relativamente largo o protegerla durante algún tiempo para después desmantelar muy rápidamente las barreras establecidas. Se trata, claro está, de un incentivo a la ciicacia competi tiya que puede brindar resultados óptimos. Una simple ojeaua a las estadísticas del comercio intrazonal árabe explica ampliamente la ansiedad de Diab porque Arabia Saudita y Líbano se unan lo antes posible al Mercado Común Arabe. Estos dos países, junto con Siria y la República Arabe Unida," absorben la mayor parte del intercambio comercial intrarregional de los países árabes (ver cuadro anexo). Sin ellos, la ba ~e comercial del mer- COlVIERCIO INTRAZONAL ARABE 1 (Millones dp dólares) Ira k (A) ll.o 10.0 (B) Jordania (A) (B) Kuwait (A) (B) ll.o RAU (A) (B) 35.3 '! Siria (A) (B) 49.7 : Arabia Sauclil.a (B) 47.4 ~ Líhano (B) Total la ) (B) Con base en el Yalor de las exportaciones intrazonales (Fon). (A) Comercio entre los cinco Estados que han ratificado la Convención del Mercado Común Ar>~b e : lrak, Jordania, Kuwait, RAU (Egipto) y S i ría. (B) Comercio en tre los ]JUÍses señalados más Ardbia Saudita y Líbano. F uente : Internationnl 1\'Ionetary Fund e Intcrnational Bank for Reco nstruction and Development, Direction of Trade, Annual , Washington. cado común es relativamente débil. En cambio, al integrarse al esfuerzo de integración, prácticamente triplicarían el volumen del intercambio intrazonal. Es en extremo interesante el sexto de los planteamientos contenidos en la segunda parte del trabajo de Diab. No encuentra razón alguna para que haya que esperar diez años a Escapa por. ('O mpleto al autor de e,; te com entario la razón que pudo haber mo\ ido a Diab a referirse, a lo largo de su trabajo, a Egipto, en lugar de emplear el nombre oficial del país: República A rabe Unida. 5259 para liberalizar por completo " el comercio de aquellos bienes cuya producción eficiente se ve impedida por la presente estructura de mercados separados". Parece haber en esta idea muchos puntos de co ntacto con el concepto de "indus trias de integración" manejado dentro del programa centro americano de integración económica. En realidad, exi sten industrias cuya complejidad tecnológica o cuyo Yolumen de producción imponen como prerrequisito para su establecimiento el acceso inmediato al mercado regional. Si éste 110 es garantizado desde el comienzo, mediante el acuerdo res pectivo, 'le corre el peli gro ele que en varios de los países de la zona se instalen plantas ineficientes y de que, cuando llegue el momento de liberar el comercio del bien en cues tión, existan intereses creados lo suficientemente poderosos para impedirlo y perpetuar la existencia de esas plantas costosas y poco competitivas. Tal pan ce haber sido el caso de la industria de automotores en América Latina. Otro factor que torna imperativo planear regionalmente desde un principio la locali zación de este tipo de industrias es el de que se trata, en general, de las llamadas "industrias de presti gio" y de que, en consecuencia, serán m u y fu ertes las presiones para establecerlas, mediante una fuerte barrera protectora, en todo país que aspire a ser reconocido como participante del proceso de "acelerado crecimiento industrial" sin importar el costo social ele la inversión ineficaz ni el precio que tenga que pagar, en última instancia, el consumidor. Las autoridades responsables de los procesos de integración entre paíf.es en desarrollo deben estar conscientes de que, a largo plazo, el mayor obstárulo a la integración efectiva serú la existencia de 11n complejo industrial ineficaz en cada nno de los países que desean integrarse. En la medida rn que rste complejo sea mayor, serán miis fu ertes las prrsiones, nutridas en toda cl ase de argumentos nacionalistas, para conse rva rlo y para eludir cualquier convenio a escala regional que pueda poner en peligro la existencia ele las plantas más ineficaces. Cabe, finalmente, hacer referenci a a un último planteamipnto, estrechamente li gado con el problema que acaba de plantearse. Diah señala, con toda razón, que "en el caso de muchas mercancías, el Mercado Común Arabe es aún rlrmasiaclo pequeño para permitir el establecimiento de más de una o dos plantas". "Esto da luga r -agrega- a una situación de mercado con un alto grado potencial de monopolio. Parece evidente que esta situación existe también, en cierta medida, en la ALALC y, con mayor razón, en Centroamérica. Esta situación no parece representar un problema mayor, siempre que, como el propio Diab indica, se den su ficientcs "seguridades de que los precios cargados por empresas potencialmente monopolistas dentro del mercado común, sin importar que sean ele propiedad pública o privada, son precios justos". En todo caso, no parece exagerado afirmar que el costo social a largo plazo de una o unas cuantas plantas ele escala adecuada, que operen en situación monopolista u oligopólica, es mucho menor que el de la prolife ración de un gran número de pequeñas plantas ineficientes, cuya existencia sólo es factible en virtud ele una protección elevada y permanente. EL MERCADO COMUN ARABE Y LA ALALC L A tendencia a la formación de bloques de comercio y regiones económicas multinacionales constituye una ele las peculiaridades y notas caracterizantes de nuestro tiempo que los futuros historiadores habrán de tomar en cuenta. Esta tendencia no es privativa de un sistema económico ni de un nivel de desarrollo determinado.. La mayor parte de los estudios generales que se hacen en el mundo alrededor del tema de la integración se han circunscrito al análisis y esclarecimiento de los procesos de integración intentados por los países capitalistas industriales; de ahí que las experiencias teóricas y prácticas, los principios doctrinarios y normativos de la integración e, inclusive, la mera información de' la que pueden echar mano los países subdesarrollados se origine en situaciones evidentemente distintas a las que privan en ellos, De esta suerte, poco es lo que, por ejemplo, en la ALALC se conoce respecto de los esfuerzos que realizan otros grupos de países en desarrollo en el campo de la integración económica regional Tal es el caso del Mercado Común Arabe, movimiento que debe interesarnos, en cuanto que los problemas que plantea su realización y los obstáculos a vencer en su desarrollo son esencialmente pare'cidos a los que ya enfrentan o pueden enfrentar los países de la _-\.L\T.C. 526 Por ANTONIO GAZOL SÁNCHEZ Dos diferencias básicas resultan de comparar ambos procesos de integración: 1) Mientras el Mercado Común Arabe surge de una serie de consideraciones de tipo político, la Asociación Latinoamericana de Libre Comercio obedece a los esfuerzos de técnicas a los que no guiaba ninguna consideración de esa naturaleza. El Mercado Común Arabc ha declarado su propósito de llegar a ser el punto ele partida para la creación ele los Estados Unidos Arabes, lo cual coloca al proceso de integración dentro de una perspectiva política de amplitud indiscutible. Por otra parte, debe recordarse que todavía no se cumple un año desde que los ministros de Relaciones Exteriores de los países de la ALALC reconocieron oficialmente la necesidad de dotar a ésta de un organismo de alto nivel político, puesto que la integración -como señala, entre otros, Gunnar Myrdal- rebasa los límites no sólo del comercio sino ele la propia economía. No se pretende, con esto, suge rir la idea - a menos a plazos corto y medio- de una unificación política y social de los países ele la ALALC, sino únicamente resaltar cómo es que los Estados árabes han logrado fijar una meta y han logrado esclarecer el objetivo final del proceso que recién empieza, avanzando en la formación de Comercio Exterior10 una conciencia "integracionista" de la que carece, en términos generales, el habitante latinoamerica no. 2 ) En el aspecto de instrumentación técnica, el Mercado Común Arabe ha adoptado un mecanismo medi ante el cual se asegura en un plazo de di ez años la desaparición de las barreras artificiales al movimiento de mercancías, personas y capitales en la región. La liberación dd comercio habrá de realizarse, de una manera lineal, a través de reducciones anuales del 20% en los aranceles, lo que igualmente significa cierto adelanto respecto a la ALALC, uno de cuyos problemas técnicos básicos estriba en las cr.gorrosas negociaciones producto por producto que anualmen te se realizan. En cinco negociaciones anuales la ALALC ha invertido 15 meses; algo así como la cuarta parte del ti empo que lleva de funcionamiento se ha ido en el "estira y afloja" en relación a las concesiones individuales que los países se otorgan entre sí. Esta circunstancia, medida en términos de efectividad, da un resultado todavía menos alentador si se observa que en las tres primeras rondas de negociaciones se otorgaron concesiones para 8,500 productos -es decir un promedio de 2,833 al año-, y que en las dos últimas apenas han llegado al millar anuales-, lo que significa que el comercio intrazonal propiciado por las concesiones anteriores no ha aumentado el número de los productos susceptibles ele comercio vía concesión. Lo anterior nos lleva a la primera analogía importante entre el Mercado Común Arabe y la ALALC. Ambos mecanismos de integración han centrado sus esfu erzos, casi exclusivamente, en torno al proceso de liberación comercial. Se parte de la idea extendida, y con razón, entre los países altamente desarrollados, de que el abatimiento de las barreras arancelarias traerá consigo, por una parte, un aumento notorio en los volúmenes de comercio, y alentará un proceso de relocalización de las plantas y la tendencia a una mayor racionalización de la producción y de la utilización ele los recursos por la otra. No debe olvidarse que los países desarrollados parten de la realidad de una industria eficiente -a niveles nacionales e internacionales-, de una gran capacidad de financiamiento y de una estructura socioeconómica lo suficientemente poderosa como para no resentir los efectos de una indiscriminada competencia; y, lo más importante, tienen productos con los cuales comerciar. Se cumple, entonces, uno de los prerrequisitos para que la integración se. realice mediante los mecanismos comerciales: el que el volumen de comercio aumente sustancialmente y constituya una proporción importante del comercio exterior de cada país. Los países en proceso de desarrollo no están en posibilidad real, actualmente, de aumentar en forma notoria los volúmenes de comercio entre ellos, a despecho, inclusive, de las preferencias que se otorguen, si éstas no van acompañadas de otras medidas que fomenten la elaboración de los productos que serán objeto de comercio. Porque es evidente que nadie piensa en un mercado común, en una unión aduanera en una zona de libre comercio, para dedicarse a exportar a ella los productos tradicionales de venta. No se ha pensado en la ALALC para que México aumente sus ventas de azúcar, Brasil las de café y Argentina las de trigo; del mismo modo que los Estados árabes no pretenden intercambiarse petróleo. La idea es más ambiciosa ; en ambas instancias se pretende crear e institucionalizar las condiciones necesarias para que surja un vigoroso desarrollo industrial sustentado en la base amplia que pueda otorgar la unificación de varias demandas reducidas en una sola de mayor magnitud. (Los límites impuestos a este comentario, impiden ahondar en una cuestión de gran importancia, subrayada por el profesor Kalecki: si la integración regional no supone más que la agregación de mercados con muy escaso l ulio de 1966 poder ele compra, no se ganará nada en tanto no se asegure el aumento de la capacidad adquisitiva en los mismos.) En resumen: tanto la ALALC como el Mercado Común Arabe son conscientes de la necesidad impostergable del desarrollo industrial y a satisfacerla tienden ambos intentos de integración. Sin embargo, poco es lo que en ese sentido se ha realizado. Si bien la ALALC contempla la posibilidad de concertar acuerdos regionales o subregionales de complemcntación industrial y la instrumentación institucional de estos acuerdos ha ido evolucionando favorablemente, se les continúa considerando como "coadyuvantes" del proceso de liberación, con lo que se limita su verdadera importancia y la significación que debieran tener en un programa de integración entre países en desarrollo. Es claro que un proceso de industrialización programado regionalmente, atendiendo a las necesidades y limitaciones de la región, trae consigo -con mayor celeridad que las reducidas corrientes comerciales- un aumento en la capacidad de compra global de la mi sma. En general, en ambos casos, se ha institucionalizado el proceso de liberación del intercambio comer cial y, sin embargo, la consecuencia que se espera del aumento del comercio - la industrialización- se ha dejado a merced de las fu erzas del mercado, lo que en las actuales condiciones no asegura la racionalidad en la aplicación de los escasos recursos con que se cuenta para invertir. Dos aspectos más no pueden olvidarse. El primero de ellos, íntimamente li gado con el anterior, se refiere a la poca simpatía que en ambos mecanismos de integración recibe la idea de un arancel común externo. El l\ica la puede erigir con mayor celeridad que la ALALC, toda vez que las reducciones lineales de las barreras arancelarias harán que en un plazo de diez años todos los países miembros presenten a terceros países barreras que en tre ellos no existen, con lo que el problema quedaría reducido a la uniformación de las tarifas (se entiende que ello implica la homologación de la nomenclatura). Lo anterior sería completamente cierto si no existiesen las excepciones que contempla la Convención del Mercado Común Arabe, y que prevén la continuación de la protección a una serie de industrias nacionales. Se erige, entonces, la tendencia al proteccionismo indiscriminado como obstáculo a la integración, del mismo modo que ocurre en la ALALC, que, por otra parte, enfrenta mayores problemas para la adopción de un arancel común externo. Finalmente, destaca en ambos programas la carencia de un mecanismo multilateral que facilite los pagos intrarregionales. La ALALC ha logrado establecer los sistemas bilaterales de crédito entre pares de bancos centrales y el sistema de compensación multilateral de saldos a través del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, y el Mercado Común Arabe ha intensificado la concertación de acuerdos bilaterales de pagos, con lo que puede limitarse la ya de por sí reducida posibilidad de comercio. En esencia ninguno de los dos mecanismos de pagos vigentes aseguran el aumento de las corrientes comerciales ni la aceleración del mismo. *.. En conclusión, puede decirse que ambas experiencias integracionistas llevan al mismo punto de partida: la liberación comercial entre países subdesarrollados o en proceso de desarrollo, no asegura el logro de la integración económica. Es cada vez más clara la necesidad de que sean los países en desarrollo los que creen sus propios principios doctrinarios y normativos respecto a la integración multinacional. También cobra fuerza la necesidad de realizar un estudio comparativo - lo suficientemente profundo- entre todos los movimi entos de integración que intentail los países subdesarrollados a fin de que de sus analogías y diferencias surjan las leyes y principios a que se hace referencia. 527 Mostrar más
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References: artículo 11
 artículo 14
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 artículo 12
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 artículo 4
 artículo 16
 Artículo 10
 Artículo 58
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 ARTÍCULO 4
 ARTÍCULO 4
 ARTÍCULO 4
 Artículo 1
 Artículo 1
 Artículo 2

Resolución 
 Artículo 12
 artículo 6
 Artículo 9
 Resolución 
 Artículo 7
 Artículo 16
 Artículo 16
 Artículo 17
 Artículo 1
 ARTÍCULO 2
 ARTÍCULO 2
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 Artículo 1
 Resolución 
 Resolución 
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