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Convención Interamericana contra la Corrupción - ppt descargar
Publicada porFrancisco Truan
Presentación del tema: "Convención Interamericana contra la Corrupción"— Transcripción de la presentación:
Convención Interamericana contra la CorrupciónCuarta Ronda Países Evaluadores Guatemala – Costa Rica
Órganos Autónomos e IndependientesEstructura del Estado Rama Ejecutiva Rama Legislativa Rama Judicial Órganos Autónomos e Independientes Estructura del Estado Colombiano Consejo de Estado Congreso de la República Presidente de la República Vice Presidente Procuraduría General de la Nación Corte Constitucional Ministerios Corte Suprema de Justicia Senado Defensoría del Pueblo Gobernaciones Consejo Superior Judicatura Cámara de Representantes Contraloría General de la Nación Alcaldías Otros órganos autónomos Fiscalía General Nación
Estructura de la PGN Despacho del Procurador GeneralDespacho Viceprocuradora General Secretaría General Procuradurías Delegadas Proc. Aux. Asuntos Constitucionales Proc. Aux. Asuntos Disciplinarios Oficina de Planeación Oficina de Control Interno Oficina Jurídica Oficina de Selección y Carrera Oficina de Sistemas Oficina de Prensa Sala Disciplinaria Dir. Nacional Investigaciones Especiales Veeduría Procuradurías Regionales - 32 Procuradurías Provinciales -52 Procuradurías Distritales Procuradores Judiciales División de Seguridad División Gestión Humana División Administrativa División Financiera Centro de Atención al Servidor - CAS División de Capacitación División. Administrativa y Financiera Div. Registro y Control y Correspondencia Instituto de Estudios del Min. Público División de Documentación División Centro de Atención al Público - CAP División de Investigaciones Sociopolíticas Grupo Biblioteca Archivo Relatoría Unidad Técnica Científica y de Policía Judicial Unidad Anticorrupción Unidad de Derechos Humanos SIRI
Constitución Política de Colombia¿Quiénes somos? Constitución Política de Colombia Capítulo 2 Arts Artículo El Procurador General de la Nación es el supremo director del Ministerio Público. Misión Visión “Vigilar el cumplimiento de la Constitución y la Ley, promover la protección de los derechos fundamentales, el respeto de los deberes ciudadanos y proteger el patrimonio público, siendo referente de eficiencia, eficacia y valoración ética en el ejercicio de la función pública.” “Ser guardián del interés general y vigilante del cumplimiento de los fines del Estado” 5
Macro proceso MisionalProceso Disciplinario Proceso Preventivo Proceso de Intervención
Función DisciplinariaDisciplinario Función Disciplinaria La Procuraduría General de la Nación es el organismo del Estado que adelanta y resuelve los procesos disciplinarios contra servidores públicos y contra los particulares que ejercen funciones públicas o manejan dineros del Estado, de conformidad con lo establecido en la Ley 734 de 2002, por la cual se aprueba el Código Único Disciplinario.
Resultados Proceso Disciplinario
SANCIONES FALLOS PENALES - DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAResultados Proceso Disciplinario SANCIONES FALLOS PENALES - DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DELITO / PERSONAS VIGENCIAS 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Total de personas por delito Cohecho propio 22 9 10 26 7 578 Cohecho impropio 2 1 3 Cohecho por dar u ofrecer 102 138 100 95 63 concusión 68 56 42 35 24 226 Enriquecimiento ilícito 4 1659 Omisión del agente retenedor* 181 202 113 169 119 Peculado culposo 21 34 19 14 13 Peculado por aplicación oficial diferente 5 Peculado por apropiación 146 128 155 141 126 Peculado por uso 8 Prevaricato por acción 18 15 25 17 89 Destino de recursos del tesoro Empleo ilegal de la fuerza pública TOTALES POR VIGENCIA 580 603 472 515 376 6 2556 Fuente: Sistema SIRI
Preventivo Función Preventiva Permite anticiparse ante la ocurrencia de riesgos y hechos que, en el marco de la función administrativa, puedan vulnerar derechos y promover el respeto de las garantías constitucionales en la materia. La actuación administrativa de prevención puede darse con el fin de obtener el amparo o, si es del caso, el restablecimiento oportuno de derechos en cabeza de sujetos determinados, mediando la actuación de una autoridad administrativa vigilada para un caso concreto.
Resultados Proceso Preventivo Ingresaron asuntos en materia preventiva. Se atendieron usuarios, por solicitud y de oficio. Se capacitaron personas en jornadas aproximadamente. Se adelantaron casos preventivos ordinarios y relevantes evacuados.
Nuevo Modelo de Gestión Preventiva Resultados Proceso Preventivo Proyectos Nuevo Modelo de Gestión Preventiva Observatorio Anticorrupción y de Integridad Índice de Gobierno Abierto IGA Cultura de la Legalidad y la Integridad
Función de Intervención JudicialLos Procuradores Delegados que intervienen ante las autoridades judiciales tienen la condición de Agentes del Ministerio Público. Se ejercen funciones de intervención en procesos penales, de lo contencioso administrativo, civiles y agrarios, de familia, laborales, ante el Consejo Superior de la Judicatura, ante el Congreso de la República.
Aclaraciones a Notas Explicativas
Temáticas Coordinación InterinstitucionalNotas Explicativas Temáticas Coordinación Interinstitucional Dificultades para el Cumplimiento de las Funciones Capacitación Resultados en relación con el cumplimiento de las funciones Fortalecimiento Institucional Buena Práctica, el Proceso Verbal Disciplinario
Coordinación InterinstitucionalEn el año 2003 se inició una coordinación de acciones entre la Procuraduría General de la Nación, la Fiscalía General de la Nación y la Contraloría General de la República, a través del Comité Interinstitucional para la Vigilancia de la Gestión Pública - CIVIGEP, creado mediante en el 2003 y prorrogado en el 2009, hasta el 12 de abril de 2012, con el objetivo de entregarle al país frente a actos de amplia significación en temas de corrupción organizada. Algunos logros fueron: Modificación de procedimientos disciplinarios y de responsabilidad fiscal, orientando las reformas a trámites ágiles y de pronta justicia tanto para el investigado como para la sociedad. Adopción de nuevas políticas de Estado y no de gobierno de lucha contra la corrupción, que no dependa del querer de un partido o gobierno. Emprender reformas legales para facilitar la utilización de pruebas conjuntas entre los organismos de control. Solicitar a las instancias de financiación, mayor apoyo y compromiso con las funciones de investigación y sanción de la conducta oficial con el fin de dotar a los organismos de mayor capacidad de investigación para prevenir y castigar modernos y sofisticados actos de corrupción.
Coordinación InterinstitucionalLey 1474 de 2012 Artículo 51 de la Ley 1474 de 2012, relacionado con la Prueba Trasladada, que modificó el artículo 135 de la Ley 734 de 2002. Antecedentes: En septiembre de 2010, se presentó ante el Ministerio del Interior y de Justicia el texto del proyecto de ley que correspondería al Capítulo III de la Ley 1474 de 2011, con el fin de contar con herramientas más ágiles para lograr com sus objetivos institucionales y hacer realidad la protección de los principios y valores constitucionales. ARTÍCULO 135. PRUEBA TRASLADADA. Las pruebas practicadas válidamente en una actuación judicial o administrativa, dentro o fuera del país y los medios materiales de prueba podrán trasladarse a la actuación disciplinaria mediante copias autorizadas por el respectivo funcionario y serán apreciadas conforme a las reglas previstas en este código. PARÁGRAFO: El servidor público a cargo de los medios materiales de prueba que se requieran en la actuación disciplinaria deberá remitir copia de estos en el término improrrogable de cinco (5) días so pena de ser considerada falta grave dicha omisión.
Coordinación InterinstitucionalLey 1474 de 2012 Artículo 51 de la Ley 1474 de 2012, relacionado con la Prueba Trasladada, que modificó el artículo 135 de la Ley 734 de 2002. Antecedentes: En septiembre de 2010, se presentó ante el Ministerio del Interior y de Justicia el texto del proyecto de ley que correspondería al Capítulo III de la Ley 1474 de 2011, con el fin de contar con herramientas más ágiles para lograr com sus objetivos institucionales y hacer realidad la protección de los principios y valores constitucionales, utilizando de forma directa las pruebas recopiladas por otras autoridades como la Fiscalía General de la Nación. Esta propuesta NO prosperó. ARTÍCULO 135. PRUEBA TRASLADADA. Las pruebas practicadas válidamente en una actuación judicial o administrativa, dentro o fuera del país y los medios materiales de prueba podrán trasladarse a la actuación disciplinaria mediante copias autorizadas por el respectivo funcionario y serán apreciadas conforme a las reglas previstas en este código. PARÁGRAFO: El servidor público a cargo de los medios materiales de prueba que se requieran en la actuación disciplinaria deberá remitir copia de estos en el término improrrogable de cinco (5) días so pena de ser considerada falta grave dicha omisión.
Comentarios de la PGN - Prueba TrasladadaCoordinación Interinstitucional Comentarios de la PGN - Prueba Trasladada La CORRUPCIÓN, generalmente se encuentra asociada con la comisión de HECHOS PUNIBLES, cuya investigación y acusación está a cargo de la Fiscalía General de la Nación y gran parte del esfuerzo estatal en Colombia para contrarrestar tales hechos se encuentra en cabeza de la Fiscalía, que goza de medios y elementos para lograr el esclarecimiento de tales hechos. Al contar con herramientas que no tienen otros órganos del Estado en Colombia, obtienen innumerables elementos material probatorios y evidencias físicas que deberían ser compartidas en forma oportuna con los órganos de control, pero que no se hace de tal manera. La decisión de colaborar con los órganos de control corresponde a una voluntad unilateral. La decisión acusatoria de la FGN corresponde a una etapa procesal muy avanzada del proceso penal, que puede demorarse en el tiempo, en perjuicio de las investigaciones disciplinarias que, generalmente, transcurren más rápido y en un menor término, teniendo la posibilidad de compartir las evidencias físicas y los elementos materiales probatorios antes de la acusación.
Comentarios de la PGN - Prueba TrasladadaCoordinación Interinstitucional Comentarios de la PGN - Prueba Trasladada La independencia de la acción disciplinaria y la acción penal conlleva que no necesariamente el interés probatorio del Ente Acusador coincida con las necesidades del Órgano de Control Disciplinario, por lo tanto, debería existir un mecanismo consensuado para determinar qué elementos probatorios o evidencias físicas son realmente las que se requieren en los procesos disciplinarios. En la actualidad es la PGN quien ha suministrado elementos materiales de prueba y evidencia física a la Fiscalía General de la Nación, en desarrollo de sus funciones, por la rapidez y eficacia con la que se ejercita la acción disciplinaria, lo que permite obtener pruebas en forma más oportuna y rápida.
Funciones de Policía JudicialCoordinación Interinstitucional Funciones de Policía Judicial El artículo 277 de la Constitución Política de Colombia establece: «Para el cumplimiento de sus funciones la Procuraduría tendrá atribuciones de policía judicial, y podrá interponer las acciones que considere necesarias.» En concordancia con los artículos 201 y 202 de la Constitución Política de Colombia, la Procuraduría General de la Nación coordina sus funciones de policía judicial con aplicación del Código de Procedimiento Penal contenido en la Ley 600 de 2000 (artículo 50, Ley 1474 de 2011 y Directiva 006 de 2005*). La competencia funcional de la PGN en asuntos penales debe determinarse por el Procurador General de la Nación en coordinación con el Fiscal General de la Nación, quienes conjuntamente determinarán los servidores públicos de su dependencia que integrarán las unidades correspondientes (art 313, Ley 600 de 2000 y parágrafo del artículo 202, ley 906 de 2004). La existencia de los Consejos de Policía Judicial a nivel nacional. *Link para acceder a la Directiva 006 de 2005: 23
Dificultades para el cumplimiento de las funcionesRecursos para funcionamiento. Protección e incentivos a denunciantes. Dificultad en cumplimiento de funciones asignadas en la Ley 1474 de 2011, según informe de Transparencia por Colombia.
Recursos Financieros Financiación Plan de Medios Logros esperados1. Recursos para su funcionamiento Recursos Financieros Campañas masivas de sensibilización a través de la prensa hablada y escrita, la TV y las Redes Sociales. Financiación Plan de Medios Implementar estrategias anticorrupción a través de la construcción de confianza en la comunidad mediante el conocimiento del ciudadano de los mecanismos y servicios institucionales puestos a su disposición. Objetivo 1) Recuperación de la confianza de los colombianos en la PGN. 2) Mayor conocimiento y utilización de los servicios de la PGN. 3) En el mediano plazo, la disminución de la corrupción en Colombia. Logros esperados
Organización de Foros y Eventos1. Recursos para su funcionamiento Recursos Técnicos Presenciales y virtuales a nivel nacional, que permitan acercar la Procuraduría al ciudadano, y hacer efectiva dicha relación en la lucha contra la corrupción. Organización de Foros y Eventos Metodologías para detectar hechos de corrupción en la contratación administrativa y en el uso o abuso de la función pública para la apropiación indebida de los recursos públicos Protocolos especializados para el ejercicio de las funciones de policía judicial y la práctica de pruebas. Laboratorios
2. Protección e incentivos a denunciantesLa PGN no cuenta con mecanismos para evitar variaciones en las versiones de los denunciantes y los mismos denunciado, de tal manera que le permitiera la Procuraduría establecer de manera más ágil la verdad, a través de sistemas de protección. El mayor incentivo está relacionado con la misma sanción a los servidores denunciados y la publicación de los fallos sancionatorios de mayor impacto. Durante el año 2012 se desarrolló un proyecto para crear la Línea de base de la Cultura de la Legalidad y la Integridad.
Índice de legalidad 61,2 2. Protección e incentivos a denunciantesGravedad actos de ilegalidad ¿según la costumbre qué tan grave es? Aceptar/pagar dádivas para agilizar trámites; no pedir factura para evitar pagar IVA, vender productos de contrabando, etc.) Confianza Institucional ¿Cuál es el grado de confianza en las instituciones? Práctica de la Sanción social ¿Qué tan probable es que se corrija o llame la atención a las personas cuando… daña bienes públicos Resistencia a infringir normas y leyes ¿Qué tan justificable es infringir las normas cuando..? Es para salvar la propia vida, ayudar a la familia… Rechazo al fraude social ¿Qué tanto se justifica pagar menos impuestos, reclamar subsidios a los que no tiene derecho?, evadir impuestos..? Eficacia del entorno legal y de la autoridad ¿La gente está protegida de la autoridad? ¿los investigadores y activistas operan en un entorno legal…? Grado de cumplimiento de la ley ¿Qué los funcionarios públicos, los ciudadanos cumplen la ley? Apropiación normativa ¿en situaciones como invasión de propiedad privada, construcción ilegal, uso indebido del espacio público… qué debería hacer el gobierno? 68,5 87,7 42,5 54,2 61,5 48,3 61,9 54,5 Muy débil: < Débil: >=60 y < Moderada:>=70 y < Fuerte : >=80 y < Muy Fuerte: >=90 y <=100 28
2. Protección e incentivos a denunciantesÍndice de integridad 72,7 Adaptabilidad, orientación al cambio Motivación, disposición, liderazgo frente a los en la manera habitual de “hacer las cosas”, se puede hablar abiertamente, se trabaja en equipo Ausencia de prácticas discriminatorias en la entidad No discriminación por razones políticas, sexo, por religión, por edad, por clase social… Importancia y práctica de las medidas para combatir la ilegalidad/corrupción Denuncia, prevención de hechos de corrupción; sanciones ejemplares; transparencia; austeridad y responsabilidad en el manejo de los recursos Sentido de pertenencia y valoración del rol del servidor público Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad,, me siento orgulloso(a) de ser parte de mi institución… Inexistencia de faltas a la integridad No se presenta: mal uso de información privilegiada, prácticas inapropiadas de manejo de los recursos, hurto entre compañero(a)s, decir mentiras Importancia y práctica del servicio al ciudadano Solución oportuna a quejas/reclamos; trámites sencillos y rápidos; atención sin discriminación Los servidores tienen vocación de servicio Promoción de la cultura ética de la entidad Orientación/asesoría a servidores frente a dilemas éticos, estrategias para promover la conducta ética y las buenas prácticas, Procesos disciplinarios claramente definidos Transparencia y rendición de cuentas La entidad cuenta con mecanismos de rendición de cuentas adecuados, acceso a información sobre los procesos contractuales, acceso a información pública por parte de los ciudadanos 79,2 61,6 59,8 65,6 73,6 63,2 65,6 68,3 Muy débil: < Débil: >=60 y < Moderada:>=70 y < Fuerte : >=80 y < Muy Fuerte: >=90 y <=100 29
Artículo 44. Sujetos disciplinables3. Dificultad en el cumplimiento de las funciones señaladas en la Ley 1474/2011 El presente régimen se aplica a los particulares que cumplan labores de interventoría o supervisión en los contratos estatales; también a quienes ejerzan funciones públicas, de manera permanente o transitoria, en lo que tienen que ver con estas, y a quienes administren recursos públicos u oficiales. Artículo 44. Sujetos disciplinables Transparencia por Colombia «…La ampliación de los sujetos disciplinarios sugiere una necesidad de cualificar equipos investigadores y sancionadores…» 12 Delegadas Disciplinarias Nivel Central 32 Procuradurías Regionales 50 Procuradurías Provinciales 2 Procuradurías Distritales Funciones disciplinarias y preventivas
(página 53 Informe de Colombia)3. Dificultad en el cumplimiento de las funciones señaladas en la Ley 1474/2011 Transparencia por Colombia: «…Así mismo, el estatuto fortalece los mecanismos procesales (procedimientos verbales) que deben de tenerse en cuenta y para ello también es vital la capacitación y la urgencia de contar con entes y grupos elites para el desarrollo de estas nuevas funciones.» Artículos 57 y 58 Proceso Verbal Ley 734 de 2002 estableció en el Capítulo 1 del Título XI, el Procedimiento Verbal, como un procedimiento especial. La Ley 1474 de 2011 introdujo algunas modificaciones al procedimiento, ya que la Procuraduría General de la Nación lo adoptó desde la entrada en vigencia del Código Disciplinario Único, aplicándose como una buena práctica desde el 2010 y arrojando las siguientes estadísticas hasta el 2012, contenidas en el informe presentado por Colombia (página 53). Entre 2010 y 2012 (página 53 Informe de Colombia) Procesos verbales iniciados Procesos verbales fallados 1.308 975
Capacitación Capacitación periódica en el Manual Específico de Funciones por Competencias Laborales y Requisitos de los empleos de la Planta de Personal de la Procuraduría General de la Nación, adoptado mediante Resolución 253 del 9 de agosto de 2012.
Dirigido a nuevos servidores.Capacitación Inducción Dirigido a nuevos servidores. Programas de Bienestar y Salud Ocupacional En junio de 2012 se impartió video conferencias con la Proc. Regionales de Antioquia y Atlántico (34 funcionarios). Desde el 2009 se desarrolla el «Curso Virtual de Inducción», entre la División de Gestión Humana y el Instituto de Estudios del Ministerio Público. En el año 2009 se ofreció esta capacitación a 832 funcionarios. Programas Dirigido a servidores de la PGN y otras entidades. Congresos internacionales de Derecho Disciplinario, de Arbitraje, de Contratación Estatal, Congreso de Conciliación, Congreso de Valorización y Congreso de Cooperativismo. Jornadas de reflexión en temas de actualización de la Ley 1150 de 2007. Capacitaciones: Nuevo Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo; Nuevo Estatuto Anticorrupción, Ley de Seguridad Ciudadana, Ley de Víctimas y Restitución de Tierras, y Los 25 años de Descentralización en Colombia. Foros de Gestión Pública para Concejales y Personeros. Encuentro de Procuradores Judiciales Administrativos. Seminarios: Pensiones: El Costo de las Demandas; Las Reformas del Estado; Seminario Taller de Derechos Humanos y DIH; Inducción para alcaldes y gobernadores electos; Procedimiento Verbal; Justicia Disciplinaria y Derecho Probatorio; Control Electoral y Cabildo Abierto; Cooptación como forma de Corrupción en la Administración Pública.
CAPACITACIÓN A NIVEL NACIONAL PROGRAMAS NO. PERSONAS CAPACITADAS A NIVEL NACIONAL 2009 28 6.306 2010 210 10.295 2011 276 11.661 2012* 178 9.590 *A diciembre 31 de 2012
Capacitación En relación directa con las áreas de conocimiento a fortalecer de acuerdo con Manual Específico de Funciones por Competencias Laborales, se establece la relación de cargos y principales áreas de competencia funcionales a fortalecer, de la siguiente manera: Áreas de conocimiento identificadas Cargo Cargos potenciales PROCESO DE INTERVENCIÓN JUDICIAL Y ADMINISTRATIVA Derecho procesal: Busca desarrollar competencias para los servidores que adelanten procesos verbales. Procuradores Regionales, Distritales y Provinciales 84 Procuradores Judiciales I y II 744 Conocimientos técnicos de un área disciplinar. Constitución Política de Colombia. Vía gubernativa. Gestión Pública y funcionamiento del Estado. Normas de la Procuraduría General de la Nación. Normas de archivo y correspondencia. Herramientas ofimáticas. Elaboración de documentos de oficina. Atención al usuario. Sustanciadores Proceso de Intervención 718
Áreas de conocimiento identificadas PROCESO DISCIPLINARIOCapacitación Áreas de conocimiento identificadas Cargo Cargos potenciales PROCESO DISCIPLINARIO Derecho Constitucional. Derecho Disciplinario. Derecho Administrativo. Estatuto anticorrupción. Contratación Estatal. Medios de prueba y su aplicación en el Derecho Disciplinario. Asesor Grado 19 Proceso Disciplinario 200 Profesional Universitario Grados 15,17, Proceso Disciplinario 400 PROCESO PREVENTIVO Derecho Constitucional. Derechos Humanos. Estatuto anticorrupción. Derecho Administrativo. Contratación Estatal. Código Contencioso Administrativo Gestión Pública Asesor Grado Proceso Preventivo 80 Profesional Universitario G: 15,17,18 Proceso Preventivo 280
Áreas de conocimiento identificadasCapacitación Áreas de conocimiento identificadas Cargo Cargos potenciales PROCESO DE APÓYO Normas de archivo y correspondencia. Manejo de herramientas ofimáticas. Estructura y funciones de la PGN. Elaboración de documentos de oficina. Atención al usuario. Secretarios 106 Oficinistas 264 La Oficina de Prensa a través de la página Web, ha socializado el Manual Específico de Funciones por Competencias Laborales
Capacitación El 16 de agosto de 2012, la Oficina de Planeación notificó a cada uno de los funcionarios de la Procuraduría General de la Nación, a nivel nacional, vía correo electrónico.
Resultados en relación con el cumplimiento de las funcionesInformación compilada del año 2008: Proceso Preventivo, Proceso Disciplinario y Proceso de Intervención. Factores que incidieron en las Prescripciones presentadas en las estadísticas 2009/2012. Actuación sobre hechos punibles detectados y su seguimiento.
PROCESO DISCIPLINARIO1. Resultados 2008 PROCESO DISCIPLINARIO 2008 ASUNTOS RECIBIDOS INVENTARIO INICIAL 24.219 AUTOS INHIBITORIOS 4.240 INGRESOS 35.555 INDAGACIONES INICIADAS 16.901 INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS. 6.580 FALLOS PRIMERA INSTANCIA 1.964 FALLOS ABSOLUTORIOS 1.442 FALOS SANCIONATORIOS 1.779 PERSONAS SANCIONADAS FALLOS SEGUNDA INSTANCIA 700 PROCESOS VERBALES INICIADOS PROCESOS VERBALES FALLADOS ARCHIVOS 16.239 NULIDADES REVOCATORIAS PRESCRIPCIONES 653 SANCIONES DD.HH. 30 REMISIONES COMPETENCIA INTERNA 3.346 REMISIONES COMPETENCIA EXTERNA 2.076 EGRESOS 26.177 INVENTARIO FINAL 24.889 De los procesos preventivo y de intervención no se cuenta con datos estadísticos del año 2008, en razón a que las variables fueron diseñadas a partir del año 2009.
Factores que inciden en las PrescripcionesEl transcurso del tiempo, desde la fecha de la comisión de los hechos irregulares, se torna en un factor ineludible para poder ejercer la acción disciplinaria y proferir decisiones de fondo, dentro del término fijado en la ley. Antecedentes: La posibilidad de ejercer la acción disciplinaria por un mayor término al previsto en la Ley 734 de 2002 (5 años) se hizo por la PGN, en principio, solicitando un mayor término para la investigación (12 y 18 meses); Sin embargo, la decisión final señalada en el artículo 132 de la Ley 1474 del 12 de julio de 2011 surgió del trámite legislativo y consagró la figura de la caducidad y prescripción, que permite el ejercicio de la acción disciplinaria por un término de diez años.
2. Prescripciones ¿Cuáles fueron los motivos para la prolongación del término de ejercicio de la acción disciplinaria? Entre el 2009 y 2012 se comprobó: Conocimiento de faltas disciplinarias en el nivel central de la PGN en forma tardía Nivel territorial (departamentos y municipios) no se ejerce la acción disciplinaria dentro de los términos reglados para las etapas de indagación preliminar e investigación El acopio probatorio no se hace en forma oportuna por las oficinas encargadas del control disciplinario interno. Una vez practicadas las pruebas en el nivel territorial no se remite en forma oportuna las diligencias al nivel central para su evaluación. Cuando ya se reciben las actuaciones disciplinarias han transcurrido casi los cinco (5) años para el ejercicio de la acción disciplinaria.
2. Prescripciones Nivel local existen obstáculos para el cabal ejercicio de la acción disciplinaria dentro de los términos legales Influencia de actores irregulares sobre las autoridades locales. Falta de preparación y formación investigativa de parte de los funcionarios con competencia disciplinaria. Falta de personal, en algunas regiones, para que se cumplan en forma eficaz las comisiones otorgadas desde el nivel central. Informes tardíos sobre los hechos en materia disciplinaria procedentes de otro órgano de control o autoridad judicial y con ocasión a la culminación de procesos a su cargo, que demoran varios años. Ej.: procesos fiscales y/o procesos penales. Existe la necesidad de que informen a la PGN en forma coetánea, el inicio de sus propios procesos para colegir la relevancia en sede disciplinaria.
3. Hechos punibles «Eventuales hechos punibles detectados por parte de la PGN con ocasión del cumplimiento de sus funciones que hayan sido puestos en conocimiento de las autoridades competentes, y sobre la manera en la que se hace seguimiento a su tramitación y resultado» Contratación Pública Nóminas Paralelas Violación al Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades Conflicto de Intereses
Fortalecimiento InstitucionalAntecedentes de la problemática: Capacidad Insuficiente Falta de coordinación entre los distintos niveles de la Entidad que desarrollan la función preventiva tanto a nivel central como territorial. Ausencia de incentivos internos orientados al cumplimiento de la función preventiva. Infraestructura y distribución de competencias que privilegia las funciones disciplinaria y de intervención sobre la preventiva (6.5%). Presupuesto desbalanceado (5.3% de los recursos se invierten en los procesos preventivos). Limitación de las herramientas informáticas que apoyan la función preventiva.
Fortalecimiento InstitucionalPara contrarrestar las problemáticas mencionadas, dentro del diseño del “Programa de Fortalecimiento de la Procuraduría General de la Nación – Fase II (2011 – 2015)” se definieron tres grandes componentes para ser desarrollados en el marco del contrato de crédito BID 2249OC-CO, cuya ejecución inició en septiembre de 2012. Plan de fortalecimiento y focalización de la función preventiva Diseño Modelo Optimizado de la Función Preventiva. Mecanismos de Coordinación entre nivel central y territorial. Políticas Institucionales para la gestión preventiva. Protocolos para el control de la gestión preventiva de las Superintendencias. Elaboración Guía de Contratación y Manual de Buenas Prácticas. Diseño e implementación de un sistema integrado de información preventiva Construcción de software de los índices preventivos. Interoperabilidad de sistemas internos y externos. Adaptación del software de relatoría. Perfeccionamiento SIM y Strategos para adaptarlos necesidades de la función preventiva. Adaptación software de mercado para gestión de riesgos e inteligencia de negocios. Proyecto Nacional de Capacitación Preventiva Proceso de formación a operadores preventivos: transformación misional y cultural. Presencial y Virtual. 650 funcionarios en todo el país. Manuales, protocolos, guías y contenidos e-learning.
Proyectos BID Fortalecimiento InstitucionalSistema Integral de Prevención. Actuación Preventiva Anticipatoria Diagnóstico, Diseño del Modelo y 11 eventos de Capacitación a 275 funcionarios Focalización de actuaciones y manejo de causas. Base para el desarrollo de los proyectos del 1er componente. Apoyo logístico a las actividades del programa Tiquetes aéreos, asistencia y apoyo logístico de las actividades del Programa. Logística para la realización de las mesas de cumplimiento del IGA, el Nuevo Modelo Preventivo y presentación final de resultados. Logística capacitación de Strategos, para cultura de planeación y Nuevo Modelo de Medición. Adquisición de equipos y licenciamiento para el Sistema Tablero de Control Licenciamiento Microsoft: Windows Server y SQL Server Adquisición licenciamiento de motor de base de datos, para el Sistema Tablero de Control. Capacitación y agente data protector para el sistema Tablero de Control.
«Proceso Verbal en Proceso Disciplinario»Buena Práctica «Proceso Verbal en Proceso Disciplinario» De acuerdo con la descripción del riesgo de corrupción en los órganos de vigilancia y control en Colombia, hecho a través del Decreto 2641 de 2012, surge el PROCESO VERBAL DISCIPLINARIO como alternativa para cumplir los términos legales y contrarrestar los riesgos de corrupción a saber: Dilatación de los procesos con el propósito de obtener el vencimiento de Términos o la prescripción del mismo. Desconocimiento de la ley, mediante interpretaciones subjetivas de las normas vigentes para evitar o postergar su aplicación. Exceder las facultades legales en los fallos.
Proceso Verbal DisciplinarioResuelve los problemas jurídicos en un término breve y concentrado de aproximadamente 31 días, frente a uno ordinario disciplinario que puede tardar entre 2 y 3 años. Artículos 57 a 60 Ley 1474 de 2012 PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO ORDINARIO ESPECIAL VERBAL GENERAL ART. 175 C.D.U PROCURADOR GENERAL. ART.182 COMPETENCIA ALTOS DIGNATARIOS ARTS. 83 y 192 C.D.U. CONSEJO DE ESTADO CORTE SUPREMA DE JUSTICIA COMISIÓN DE ACUSACIÓN PROCURADOR GENERAL POLICIA JUDICIAL
Proceso Verbal Disciplinario Ventajas Busca investigar y sancionar faltas disciplinarias en un término breve, empleando los principios de oralidad, celeridad, publicidad, concentración e inmediación a través de audiencia pública. La audiencia es única, pero se puede suspender en dos casos: i) Por necesidad para práctica de pruebas. ii) Para proferir fallo. Hay recesos: iii) Receso Alegatos de conclusión. iv) Otros eventos similares. Lo anterior implica que se pueden realizar varias sesiones de la Audiencia. En materia disciplinaria, rige el Sistema Inquisitivo en el que se concentra la investigación, instrucción y juzgamiento en un mismo servidor que es el Juez Disciplinario. El Proceso Verbal Disciplinario se desarrolla a través de la audiencia pública, como garantía del ejercicio transparente de la función pública y del principio de lealtad procesal exigible a los sujetos procesales. El acopio probatorio puede ser escrutado por todos los ciudadanos, quienes pueden asistir a la Audiencia.
Proceso Verbal Disciplinario Causales 1. Flagrancia (Art. 66 C.P.P.)2. Falta leve (Art. 43) 3. Confesión (Art. 280 C.P.P.) Auto calificación procedimiento verbal y citación a audiencia Indagación Preliminar Apertura investigación - Auto de mejor proveer 4. Faltas gravísimas contempladas en el artículo 48 numerales 2, 4, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 32, 33, 35, 36, 39, 46, 47, 48, 52, 54, 55, 56, 57, 58, 59 y 62 CDU 5. En todo caso, y cualquiera que fuere el sujeto disciplinable, si al momento de valorar sobre la decisión de apertura de investigación estuvieren dados los requisitos sustanciales para proferir pliego de cargos se citará a audiencia. (Art C 892/99)
PREGUNTAS E INQUIETUDESGRACIAS Abril de 2013
Convención Interamericana contra la CorrupciónSeguimiento Recomendación 1.2.1 Primera Ronda Países Evaluadores Guatemala – Costa Rica
Estructura de la Procuraduría General de la Nación1. NORMAS DE CONDUCTA Y MECANISMOS PARA HACER EFECTIVO SU CUMPLIMIENTO (ARTÍCULO III, PÁRRAFOS 1 Y 2 DE LA CONVENCIÓN) Normas de conducta y mecanismos para asegurar la preservación y el uso adecuado de los recursos asignados a los funcionarios públicos RECOMENDACIÓN 1.2.1: Fortalecer las medidas preventivas y los sistemas de control para asegurar la efectividad en la preservación y el uso adecuado de los recursos asignados a los funcionarios públicos en el desempeño de sus funciones. Primera medida: Realizar una evaluación integral que permita determinar las causas objetivas que originan las investigaciones en relación con el delito de peculado y, con base en sus resultados, definir y considerar la adopción de medidas específicas con el fin de prevenir la ocurrencia de esta modalidad delictiva y, en últimas, de asegurar la preservación y el uso adecuado de los recursos asignados a los funcionarios públicos.
Agencia Especial Vigilancia Superior Datos sobre el PeculadoObservatorio Anticorrupción Acciones de prevención de la Procuraduría General de la Nación frente a la evaluación integral que determinen las causas objetivas que originan el delito del peculado. Conoce de los tipos penales contra la administración de justicia, cuando la noticia la Fiscalía General de la Nación, ello implica que esa institución dio inicio a la acción penal, es decir que la conducta posiblemente ya fue materializada y están estableciendo responsabilidad penal Procuraduría Delegada para el Ministerio Público en Asuntos Penales Mediante Resoluciones del Procurador General, se instruye para la participación activa de los Procuradores Judiciales en los delitos contra la administración pública a través del proceso de Intervención. Agencia Especial Vigilancia Superior
Datos sobre el PeculadoObservatorio Anticorrupción Acciones de prevención de la Procuraduría General de la Nación frente a la evaluación integral que determinen las causas objetivas que originan el delito del peculado. = registros de sanciones por fallos penales relacionados con el delito de peculado, entre el 2008 y julio de 2012. Fuente: Sistema SIRI de la PGN
Tipos de Peculado Código Penal Tipos de PeculadoPor Apropiación Por uso Por aplicación oficial diferente Culposo Omisión del agente retenedor Destino de recursos para el estímulo o beneficio indebido de explotadores de metales preciosos Fraude de subvenciones Acciones de prevención
Índice de legalidad 61,2 Cultura de la LegalidadAcciones de prevención Índice de legalidad 61,2 Gravedad actos de ilegalidad ¿según la costumbre qué tan grave es? Aceptar/pagar dádivas para agilizar trámites; no pedir factura para evitar pagar IVA, vender productos de contrabando, etc.) Confianza Institucional ¿Cuál es el grado de confianza en las instituciones? Práctica de la Sanción social ¿Qué tan probable es que se corrija o llame la atención a las personas cuando… daña bienes públicos Resistencia a infringir normas y leyes ¿Qué tan justificable es infringir las normas cuando..? Es para salvar la propia vida, ayudar a la familia… Rechazo al fraude social ¿Qué tanto se justifica pagar menos impuestos, reclamar subsidios a los que no tiene derecho?, evadir impuestos..? Eficacia del entorno legal y de la autoridad ¿La gente está protegida de la autoridad? ¿los investigadores y activistas operan en un entorno legal…? Grado de cumplimiento de la ley ¿Qué los funcionarios públicos, los ciudadanos cumplen la ley? Apropiación normativa ¿en situaciones como invasión de propiedad privada, construcción ilegal, uso indebido del espacio público… qué debería hacer el gobierno? 68,5 87,7 42,5 54,2 61,5 48,3 61,9 54,5 Muy débil: < Débil: >=60 y < Moderada:>=70 y < Fuerte : >=80 y < Muy Fuerte: >=90 y <=100 Contrato PGN-CENDEX, Recursos BID. 59
Cultura de la IntegridadÍndice de integridad 72,7 Adaptabilidad, orientación al cambio Motivación, disposición, liderazgo frente a los en la manera habitual de “hacer las cosas”, se puede hablar abiertamente, se trabaja en equipo Ausencia de prácticas discriminatorias en la entidad No discriminación por razones políticas, sexo, por religión, por edad, por clase social… Importancia y práctica de las medidas para combatir la ilegalidad/corrupción Denuncia, prevención de hechos de corrupción; sanciones ejemplares; transparencia; austeridad y responsabilidad en el manejo de los recursos Sentido de pertenencia y valoración del rol del servidor público Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad,, me siento orgulloso(a) de ser parte de mi institución… Inexistencia de faltas a la integridad No se presenta: mal uso de información privilegiada, prácticas inapropiadas de manejo de los recursos, hurto entre compañero(a)s, decir mentiras Importancia y práctica del servicio al ciudadano Solución oportuna a quejas/reclamos; trámites sencillos y rápidos; atención sin discriminación Los servidores tienen vocación de servicio Promoción de la cultura ética de la entidad Orientación/asesoría a servidores frente a dilemas éticos, estrategias para promover la conducta ética y las buenas prácticas, Procesos disciplinarios claramente definidos Transparencia y rendición de cuentas La entidad cuenta con mecanismos de rendición de cuentas adecuados, acceso a información sobre los procesos contractuales, acceso a información pública por parte de los ciudadanos 79,2 61,6 59,8 65,6 73,6 63,2 65,6 68,3 Muy débil: < Débil: >=60 y < Moderada:>=70 y < Fuerte : >=80 y < Muy Fuerte: >=90 y <=100 Contrato PGN-CENDEX, Recursos BID. 60
Índice de Gobierno AbiertoAcciones de prevención Página 30
Orden y Rectitud Acciones de prevención Programa radial realizado por la Procuraduría Delegada para la Descentralización y Entidades Territoriales y la Oficina de Prensa de la PGN, a través de la Radio Nacional de Colombia Secciones: Conozcamos la Procuraduría Invitado de la Semana Responsabilidades de la Semana Que no le pase a usted / sí le pase a usted Sábados de 7:00 a 7:30 am, F.M Bogotá, Radio Nacional 63
Orden y Rectitud Cumplimiento de los entes territoriales en la entrega de la evaluación de sus Planes de Desarrollo. Certificación del sector de agua potable y saneamiento básico. El Sisbén en las entidades territoriales. Desarrollo efectivo de los planes de ordenamiento territorial. Descargar ppt "Convención Interamericana contra la Corrupción"
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References: Artículo 51
 artículo 135
 ARTÍCULO 135
 Artículo 51
 artículo 135
 ARTÍCULO 135
 artículo 277
 artículo 202

Artículo 44
 Artículo 44
 Resolución 
 artículo 132
 artículo 48