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LINEE DI INDIRIZZO SGSL-AA SISTEMA DI GESTIONE SALUTE E SICUREZZA AZIENDE AERONAUTICHE AD ALA FISSA - PDF
LINEE DI INDIRIZZO SGSL-AA SISTEMA DI GESTIONE SALUTE E SICUREZZA AZIENDE AERONAUTICHE AD ALA FISSA
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Geronimo Di Gregorio
1 INAIL CONTARP ALENIA AERONAUTICA S.P.A. FIM CISL FIOM CGIL UILM - UIL LINEE DI INDIRIZZO SGSL-AA SISTEMA DI GESTIONE SALUTE E SICUREZZA AZIENDE AERONAUTICHE AD ALA FISSA Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 12 1. PREMESSA POLITICHE PER LA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO PIANIFICAZIONE IDENTIFICAZIONE E GESTIONE DELLA NORMATIVA APPLICABILE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica ANALISI E VALUTAZIONE DEI RISCHI SALUTE E SICUREZZA Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica OBIETTIVI E TRAGUARDI Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica ATTUAZIONE DEFINIZIONE ED ASSEGNAZIONE DELLE RESPONSABILITA, AUTORITA, RUOLI Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica COMPETENZA, FORMAZIONE E CONSAPEVOLEZZA Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documenti di Riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismi di Verifica COMUNICAZIONE, CONSULTAZIONE, PARTECIPAZIONE, RAPPORTO CON L ESTERNO Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica DOCUMENTAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di Riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica CONTROLLO OPERATIVO PROCEDURE OPERATIVE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di Sistema Documentazione di Riferimento...44 Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 23 Ruoli e Responsabilità Meccanismo di Verifica GESTIONE DEI CAMBIAMENTI Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di Sistema Documentazione di Riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di Verifica PERMESSI DI LAVORO Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di Sistema Documentazione di Riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di Verifica GESTIONE TERZI (APPALTATORI ED APPROVVIGIONAMENTI) Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di Sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di Verifica MANUTENZIONE ED ISPEZIONE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di Sistema Documentazione di Riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di Verifica SORVEGLIANZA SANITARIA Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità DISPOSITIVI DI PROTEZIONE INDIVIDUALE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica GESTIONE DELLE EMERGENZE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica SOSTANZE E PREPARATI PERICOLOSI Scopo Obiettivi e Risultati Attesi Elementi di Sistema Documentazione di Riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di Verifica VERIFICA SORVEGLIANZA E MISURAZIONI Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 34 5.2. INFORTUNI, INCIDENTI, SITUAZIONI PERICOLOSE, NON CONFORMITA, AZIONI CORRETTIVE ED AZIONI PREVENTIVE Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica AUDIT Scopo Obiettivi e risultati attesi Elementi di sistema Documentazione di riferimento Ruoli e Responsabilità Meccanismo di verifica RIESAME DELLA DIREZIONE SCOPO OBIETTIVI E RISULTATI ATTESI ELEMENTI DI SISTEMA DOCUMENTAZIONE DI RIFERIMENTO RUOLI E RESPONSABILITÀ ALLEGATO ALLEGATO ALLEGATO Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 45 1. PREMESSA L attenzione verso la tutela della salute, della sicurezza e dell ambiente, sancita attraverso il CCNL firmato il 20 gennaio 2008 è testimoniata dall'impegno, in materia, di imprese e sindacati del settore Industria Metalmeccanica e dell Installazione Impianti di cui fa parte il comparto aeronautico. Il 6 giugno 2008 Alenia Aeronautica e Fim, Fiom, Uilm nazionali hanno sottoscritto un Protocollo d Intesa in materia di salute, sicurezza e ambiente nei luoghi di lavoro, finalizzato ad un costante impegno per la crescita culturale in materia di salute sicurezza e ambiente sia all interno che all esterno dei luoghi di lavoro, con particolare attenzione anche all impatto ambientale delle attività industriali, adottando modelli organizzativi ed operativi ispirati alla cultura dello sviluppo sostenibile e della responsabilità sociale in materia di salute, sicurezza e ambiente sui luoghi di lavoro e di sostenibilità dei nuovi modelli organizzativi della produzione. A seguito di tale protocollo d intesa, il 9 dicembre 2008 INAIL e Alenia Aeronautica SpA hanno sottoscritto un importante accordo finalizzato alla sperimentazione di soluzioni pratiche che favoriscano le azioni per la prevenzione e contribuiscano a diffondere la cultura della sicurezza. L accordo prevede di progettare un modello di gestione della salute e della sicurezza, applicabile alle Aziende del Comparto Aeronautico (Ala Fissa), condiviso dalle parti stipulanti, correlato con il sistema organizzativo, la normativa e le prassi di Alenia Aeronautica, capofila del suddetto comparto. Le imprese che aderiranno a tale modello, potranno accedere alle agevolazioni connesse con la riduzione del premio assicurativo Inail ai sensi del D.M e delle norme regolamentari connesse. Il progetto ha visto il suo compimento con l elaborazione delle Linee d Indirizzo SGSL-AA (Sistema di Gestione Sicurezza Aziende Aeronautiche) frutto del lavoro di un gruppo articolato, composto da rappresentanti dell INAIL, di Alenia Aeronautica SpA e delle Organizzazioni Sindacali di Categoria, che ha operato con un forte spirito di collaborazione, nella consapevolezza che le Linee d Indirizzo SGSL- AA possano essere utili per migliorare il sistema di salute e sicurezza oltre che alle imprese del settore specifico, anche ad altri comparti dell industria italiana. Il modello realizzato trova le sue radici nelle iniziative volte allo sviluppo del sistema prevenzionistico e sanitario aziendale proprio di Alenia, (progetto dall Obbligo alla Consapevolezza avviato nel Il risultato raggiunto rappresenta un ulteriore testimonianza della validità di un sistema di Relazioni Industriali e di positivi rapporti con l INAIL, che prevede l identificazione e la condivisione di modelli da trasformare nell applicazione in buone prassi in tema di sicurezza e salute, per sostenere quella cultura della sicurezza e prevenzione che, nel corso degli anni, è divenuta un patrimonio distintivo delle imprese e dei lavoratori del settore Aeronautico. Rappresenta inoltre una positiva messa in pratica delle direttive emanate dagli Organi dell Inail per la valorizzazione degli incentivi economici e dei meccanismi premiali per le imprese virtuose. Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 56 Introduzione alle LINEE D INDIRIZZO SGSL-AA Il Comparto Aeronautico ad ala fissa regola, gestisce e controlla tutte le attività relative alla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro attraverso tre livelli organizzativi: 1. le Linee di indirizzo regolanti il comparto aeronautico (di seguito definito SGSL-AA); 2. il Sistema di Gestione della Sicurezza nei luoghi di Lavoro delle singole Aziende del comparto (di seguito definito SGSL); 3. il Sistema di Gestione della Sicurezza nei luoghi di Lavoro di ogni singola sede o stabilimento aziendale (di seguito definito SGSL di Sito). Le Linee di indirizzo SGSL-AA di cui al punto 1 si propongono quindi: - all interno dell Azienda come guida per la implementazione del Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza; - di descrivere i criteri generali organizzativi per la definizione delle Politiche per la Salute e Sicurezza, e individuando un modello del Sistema di Gestione per la Sicurezza nei luoghi di Lavoro e le relative Prescrizioni; - di definire l Organizzazione, le Responsabilità ed i Principi Operativi di ogni attività rilevante ai fini della Salute e Sicurezza, rinviando alle procedure ed alle disposizioni operative o ad altri documenti aziendali. Il Sistema di Gestione della Sicurezza nei luoghi di Lavoro SGSL di cui al punto 2, si propone di: - evidenziare (fatta propria la parte generale delle SGSL-AA) le procedure specifiche in materia di salute e sicurezza in relazione al corpo procedurale di ogni singola Azienda e definisce le logiche delle disposizioni operative, Il Sistema di Gestione della Sicurezza nei luoghi di Lavoro SGSL di Sito, recepiti i riferimenti generali del SGSL di cui al punto 2: - sarà composto dalla documentazione prevista, dalle normative vigenti in materia di sicurezza (a mero titolo di esempio: documenti di valutazione dei rischi, piano di emergenza, DUVRI, ecc), da normative contrattuali nazionali ed aziendali, dall eventuale raccordo con le procedure aziendali e dall evidenza delle disposizioni operative peculiari di sito. Le Linee di Indirizzo SGSL-AA, elaborate a cura del Gruppo di Lavoro e definite da INAIL e Alenia Aeronautica, di concerto con le OO.SS., saranno sottoposte a future revisioni in caso di variazione della normativa legislativa e contrattuale di riferimento, di variazione di politiche e/o di cambiamenti organizzativi significativi del comparto aeronautico. Le Linee d Indirizzo SGSL-AA qui definite, relativamente al comparto Aeronautico, hanno carattere volontario. Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 67 Le Linee d Indirizzo SGSL-AA sono state redatte in conformità alle Linee Guida per un Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSL) pubblicate dall UNI nel 2001, assicurando una congruenza di contenuti con le BS OHSAS 18001:2007 emesse da BSI (British Standard Institute). Le Linee d Indirizzo SGSL-AA si articolano in una serie di capitoli nei quali vengono descritti i requisiti e le modalità di corretta gestione di specifici processi correlati ed interagenti che compongono un sistema di gestione a livello aziendale. La finalità è quella di strutturare un sistema organico, integrato con l operatività aziendale complessiva, che intende pianificare i miglioramenti progressivi nella tutela della salute e della sicurezza come effettivo risultato delle proprie attività e dei processi produttivi. Il punto di partenza imprescindibile è rappresentato dall assoluto rispetto delle leggi in materia di salute e sicurezza sul lavoro. I diversi processi descritti in ogni capitolo sono trattati con approccio sistemico e con metodologia prefissata che li collega ai processi correlati ai quali rimanda per le specifiche indicazioni operative. L insieme dei processi e le loro corrispondenze con le Linee Guida SGSL UNI 2001, le BS OHSAS 18001, sono evidenziate nella tabella di correlazione riportata tra gli allegati (Allegato 2). La metodologia prefissata prevede, per ogni capitolo delle SGSL-AA, i seguenti punti: - scopo; - obiettivi e risultati attesi; - elementi di sistema; - documentazione di riferimento; - ruoli e responsabilità; - meccanismo di verifica. Si riporta di seguito la tabella con l elenco delle persone facenti parte dei gruppi di lavoro che hanno contribuito alla stesura del presente documento. Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 78 Componenti Gruppo di lavoro Fabrizio Benedetti Coordinatore Reggente Settore Prevenzione INAIL CONTARP Domenico Magnante Roma Settore Prevenzione Gabriella Mancini Settore Prevenzione Alfredo Moscarella Giuseppe Boccia Pomigliano Responsabile U.O. Sicurezza Salute e Ambiente Responsabile Coordinamento Sicurezza e Ambiente Alenia Aeronautica SpA Pier Paolo Momoli Responsabile Relazioni Esterne Matilde Amato Sintesi SpA Responsabile Marketing Commerciale Marco Temperilli Responsabile Divisione Operativa Gianni Alioti p. Segreteria FIM-CISL Sindacati Sveva Haertter p. Segreteria FIOM - CGIL Mario Ghini Segretario Nazionale UILM-UIL Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 89 2. POLITICHE PER LA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO Le politiche per la Salute e la Sicurezza sul Lavoro per il comparto aeronautico ad Ala Fissa hanno come riferimento quelle di Alenia Aeronautica SpA, azienda leader nazionale nel settore dell Aeronautica Civile e Militare e tra le protagoniste nello scenario mondiale. In tale ottica ciascuna Azienda, per la definizione della propria politica, si impegna a : - diffondere a tutti i livelli gerarchici la cultura della Prevenzione, pianificando ed attuando programmi di informazione e di formazione, anche con il coinvolgimento delle lavoratrici e dei lavoratori e stimolandone la diffusione ad eventuali Società collegate e a Ditte Terze; - identificare i pericoli connessi alle attività, stimando i rischi e valutando le conseguenze sugli operatori e sulla popolazione; - formulare programmi di prevenzione del rischio, verificati ed aggiornati in accordo allo sviluppo tecnologico, nell'ottica del miglioramento continuo degli standard di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro; - adottare efficaci misure di prevenzione e gestione delle emergenze e stabilire le priorità di intervento sulla base del livello di rischio definito secondo la matrice della probabilità e della gravità (ai sensi della norma UNI EN , UNI EN 292-1); - attuare, mantenere e migliorare il Sistema di Gestione della Sicurezza sul lavoro nel rispetto della legislazione e delle norme contrattuali vigenti anche attraverso l'adozione di adeguate normative interne; - controllare e tendere alla prevenzione e riduzione degli infortuni e delle malattie professionali; - coinvolgere le imprese dell indotto nel proprio sistema di gestione delle problematiche di sicurezza, privilegiando nella selezione i Fornitori/appaltatori che dimostrino di aderire alle linee di indirizzo; - impiegare le proprie risorse tecniche, umane ed economiche in interventi migliorativi; - collaborare con le Autorità istituzionali e le Comunità locali in materia di sicurezza lavoro; cooperare con Centri di ricerca, Università, Consorzi, al fine di ottenere un continuo scambio culturale, innovativo ed operativo sui temi legati alla salute e sicurezza dei lavoratori. Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 910 3. PIANIFICAZIONE 3.1. IDENTIFICAZIONE E GESTIONE DELLA NORMATIVA APPLICABILE Scopo Identificare una metodologia che consenta il continuo aggiornamento delle prescrizioni di legge e delle normative applicabili all azienda e la gestione dei relativi adempimenti e scadenze Obiettivi e risultati attesi Obiettivo: rispetto dei requisiti di legge applicabili all attività. A tal fine deve essere predisposta un apposita procedura che assicuri l aggiornamento (identificazione, valutazione di applicabilità e trasferimento dei requisiti all interno delle procedure/prassi operative aziendali) delle prescrizioni di legge e normative applicabili nei siti in cui l azienda opera. Le disposizioni di legge da considerare sono quelle del quadro legislativo comunitario, nazionale e locale compresi i documenti relativi alle autorizzazioni ambientali (Emissioni, scarichi idrici, IPPC...), di prevenzione incendi e di analisi e valutazione dei rischi. La procedura deve prevedere l adozione di strumenti e, soprattutto, di metodologie per il loro utilizzo, per avere informazioni sistematiche e documentate relativamente all emissione e alla valutazione dell applicabilità di nuove leggi e norme Elementi di sistema Lo strumento scelto può prevedere l utilizzo di risorse interne per la consultazione delle fonti di aggiornamento selezionate, oppure può prevedere di avvalersi di un servizio esterno. Qualunque sia la metodologia scelta per l aggiornamento, l efficacia della procedura dipende dalla sistematicità con cui viene applicata e dalla bontà delle registrazioni insieme alla loro archiviazione e rintracciabilità. Gli elementi di base del sistema possono essere i seguenti: procedura di consultazione periodica delle fonti normative utilizzo di banche dati on line consultazione associazioni di categoria, sindacali abbonamenti a riviste specializzate elenco leggi applicabili scadenziario aziendale indicante l adempimento normativo e la relativa scadenza: - comunicazione degli adempimenti ai soggetti attuatori - Audit di verifica periodica A titolo esemplificativo si elencano possibili indicatori di prestazione: - n di infrazioni rilevate - sanzioni commisurate da parte degli enti competenti Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1011 - data di emissione della relativa procedura aggiornata vs pubblicazione in G.U Documentazione di riferimento Documentazione Elenco leggi applicabili all azienda pertinenti la salute, sicurezza e ambiente. Altri riferimenti Normative tecniche applicabili nei siti in cui l azienda opera. Registrazioni Elenco delle prescrizione e dei relativi adempimenti applicabili; Scadenziario per le attività previste dagli adempimenti identificati; Procedura gestione della documentazione; Procedura di consultazione fonti normative; Ruoli e Responsabilità - Datore di Lavoro Approva gli elenchi delle leggi applicabili e la modulistica delle registrazioni nonchè la metodologia di applicazione. - Dirigenti Responsabili Svolgono le attività programmate e le registrano nella modulistica prevista, secondo le competenze esplicitate nelle procedure aziendali. - Preposti Sovraintendono e vigilano sull osservanza da parte dei singoli lavoratori degli obblighi di legge, delle disposizioni aziendali in materia di salute e sicurezza sul lavoro e di uso dei mezzi di protezione individuale; verificano affinché soltanto i lavoratori che hanno ricevuto adeguate istruzioni accedano alle zone che li espongono ad un rischio grave e specifico; richiedono l osservanza delle misure per il controllo delle situazioni di rischio in caso di emergenza e danno istruzioni affinché i lavoratori, in caso di pericolo grave, immediato ed inevitabile, abbandonino il posto di lavoro o la zona pericolosa; informano il più presto possibile i lavoratori esposti ad un rischio di pericolo grave e immediato circa il rischio stesso e le disposizioni prese o da prendere in materia di protezione; segnalano tempestivamente al datore di lavoro o al dirigente sia le deficienze dei mezzi e delle attrezzature di lavoro e dei dispositivi di protezione individuale, sia ogni altra condizione di pericolo che si verifichi durante il lavoro, delle quali venga a conoscenza sulla base della formazione ricevuta. Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1112 - Responsabile del Sistema di Gestione Salute e Sicurezza dei Lavoratori (RSGSL) Individuano e implementano l elenco delle leggi, gestiscono lo scadenziario, effettuano Audit periodico. - RLS Partecipano, controllano e verificano l aggiornamento della normativa applicabile al SGSL ( rif. processo Definizione e assegnazione responsabilità e ruoli). - Struttura Organizzativa SSL (rif. processo Definizione e assegnazione responsabilità e ruoli) Meccanismo di verifica Verifica della conformità legislativa La verifica della conformità legislativa si esplica secondo quanto previsto nei processi: 5.1 Sorveglianza e misurazioni e 5.3 Audit ANALISI E VALUTAZIONE DEI RISCHI SALUTE E SICUREZZA Scopo Identificare i pericoli presenti in azienda; valutarne i rischi e individuare le adeguate misure di prevenzione e protezione, al fine di assicurare il miglior livello possibile di salute e sicurezza dei dipendenti, degli appaltatori e di tutte le persone che accedono alle aree sotto il controllo diretto dell azienda, inclusi i visitatori e la popolazione, nonché proteggere l integrità degli asset e l immagine dell azienda Obiettivi e risultati attesi Obiettivo: Identificare i pericoli e la valutare i rischi attraverso: identificazione sistematica degli aspetti di salute e sicurezza collegati a impianti, processi, attività organizzazione del lavoro e ai materiali che sono utilizzati o prodotti; valutazione dei rischi per la salute e sicurezza sul lavoro; identificazione di misure idonee atte a prevenire, eliminare e mitigare i rischi connessi con gli aspetti di salute e sicurezza sul lavoro secondo l approccio seguente: - eliminazione dello specifico rischio, ove possibil; - riduzione degli specifici rischi ad un livello accettabil; - gestione del rischio residuo sulla base di analisi e dimostrazioni di conformità con i criteri di accettabilità adottati. definizione delle priorità di intervento; Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1213 valutazione dell efficacia delle misure implementate. Risultato atteso: la riduzione del numero, della frequenza e della gravità degli eventi incidentali (es.: infortunio, incidente, near miss, malattie professionali, danneggiamento bene / impianto ) Elementi di sistema L identificazione dei pericoli e la valutazione dei rischi devono esaminare scrupolosamente le attività routinarie e non; le attività di tutte le persone all interno dello stabilimento inclusi gli appaltatori, visitatori etc; i comportamenti umani, le capacità personali, i fattori psicologici ed altri fattori umani critici (es. lavoro notturno, in locali chiusi etc.); i pericoli derivanti dalle attività che si svolgono nelle vicinanze del posto di lavoro o all esterno. L analisi e la valutazione del rischio devono essere condotte con metodologie di lavoro standardizzate e definite a priori sia per la modalità applicativa che per il metodo di valutazione. L analisi e la relativa valutazione devono essere aggiornate ad intervalli prestabiliti ed ogni volta che intervengono cambiamenti significativi nel processo/prodotti/organizzazione. Il metodo di analisi dei rischi deve essere basato su criteri oggettivi di identificazione dei rischi includendo l esame dei rischi nelle condizioni di normale esercizio, anomalia ed emergenza. L analisi dei rischi deve essere effettuata considerando: tutti i possibili rischi, gli interventi manutentivi; le infrastrutture, apparecchiature e materiali (fornite sia dall'organizzazione che da terzi); le modifiche, includendo i cambiamenti temporanei e i loro impatti sulle operazioni, processi e attività la progettazione delle aree di lavoro, dei processi, delle installazioni, delle macchine/attrezzature, procedure operative e organizzazione di lavoro ; le interazioni tra le attività interne e gli appaltatori; l analisi deve essere condotta utilizzando metodologie riconosciute, deve essere appropriata alla natura e alla dimensione dei rischi presenti e ai possibili impatti sulla salute e sicurezza di tutto il personale presente all interno dell unità produttiva sulla base del livello di rischio definito secondo la matrice della probabilità e della gravità (ai sensi della norma UNI EN , UNI EN 292-1). I piani di azione devono essere funzionali alla riduzione del rischio secondo quanto previsto nel processo 3.4 (Obiettivi e traguardi). La valutazione dei rischi connessi con situazioni di emergenza deve essere tenuta in considerazione, in conformità a quanto previsto nel processo 4.6 (Preparazione e risposta alle emergenze). A titolo di esemplificazione si elencano possibili indicatori di prestazione: Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1314 Numero, frequenza e gravità di eventi incidentali e non conformità - (rif. processo.5.2); Numero di modifiche alla documentazione a fronte di variazioni dovute a: - nuovi processi e/o variazioni dell esistente; - nuovi prodotti; - nuove sostanze e/o additivi; - nuove normative e/o standard internazionali; - variazioni organizzative Documentazione di riferimento Documentazione Normativa applicabile al sito; CCNL e contrattazione aziendale; Linee Guida nazionali e internazionali in materia; Norme tecniche di riferimento: Lineee guida SGSL, OHSAS 18001, DM09/08/2000; Norme tecniche e standard di riferimento interni (ad esempio, ove applicabile:job Hazard Analysis HAZOP Valutazione qualitativa / quantitativa dei rischi; Matrice di valutazione dei rischi). Altri riferimenti Identificazione e gestione della normativa applicabile - processo 3.1; Gestione dei cambiamenti - processo 4.5.2; Permessi di lavoro processo ; Manutenzione ed ispezione- processo ; Sorveglianza sanitaria processo ; Audit - processo 5.3; Infortuni, incidenti, situazioni pericolose, non conformità, azioni correttive ed azioni preventive; Procedura per identificazione e valutazione del Rischio; Procedura per la gestione delle misure da implementare per la riduzione dei rischi. Registrazioni Documento di Valutazione del Rischio; Piano annuale di miglioramento; Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1415 Programma di sorveglianza sanitaria Ruoli e Responsabilità - Datore di Lavoro Elaborare il Documento di Valutazione dei Rischi; Coordinare e verificare l'attuazione degli strumenti di mitigazione del rischio; Verificare il rispetto delle procedure e delle prestazioni; Consultare preventivamente il RLS in merito alla valutazione dei rischi. - Dirigenti Responsabili e Preposti Attuano le misure stabilite dal Datore di Lavoro e si avvalgono del supporto e orientamento delle altre figure responsabili del SGSL per la necessaria implementazione del Sistema stesso. - Responsabile Servizio Prevenzione e Protezione Collaborare con il datore di lavoro alla elaborazione del Documento di Valutazione dei Rischi; Coordinare gli interventi stabiliti dal Datore di Lavoro mediante il servizio di prevenzione e protezione; Proporre nuove metodologie di analisi di rischio o confermare quelle esistenti; Informare i Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) sugli esiti delle valutazioni nelle riunioni periodiche; Coordinare gli incontri periodici della struttura organizzativa SSL (rif. Processo 4.1). - Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione Verificare l'implementazione e l aggiornamento delle procedure del processo; Verificare l andamento dei piani di miglioramento; Valutare gli Incidenti, i quasi incidenti, gli indicatori e collaborare con l RSPP sulla metodologia di analisi da applicarsi per la valutazione dei rischi. - Medico Competente Collaborare con il Datore di Lavoro ed il Servizio di Prevenzione e Protezione nelle attività di valutazione dei rischi e alla stesura del documento di Valutazione, fermo restando il ruolo dello stesso rispetto alla sorveglianza sanitaria. - RLS Deve essere coinvolto nella formulazione del Documento di Valutazione dei Rischi; Deve essere consultato in merito alla designazione del RSPP e ASPP, addetti alla prevenzione incendi, al pronto soccorso e all evacuazione - (secondo quanto previsto al processo 4.1); Deve essere consultato in merito alla formazione - (secondo quanto previstola processo 4.2); Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1516 Promuove l attività di prevenzione mediante la presentazione di specifiche proposte; Riceve i DVR e le informazioni dettagliate su cui si basano; Deve avere il tempo necessario, in aggiunta al monte ore previsto per legge, per verificare l oggettività del DVR Meccanismo di verifica I processi di interazione e gli strumenti di verifica per l attivazione del miglioramento continuo sono elaborati in conformità al capitolo 5 Verifica. Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1617 3.3. OBIETTIVI E TRAGUARDI Scopo Descrivere le modalità secondo le quali l azienda fissa i propri obiettivi di miglioramento ed elabora piani specifici e programmi per raggiungerli. Definire indicatori relativi al SGSL e alla sua funzionalità ed efficacia. Descrivere le modalità di controllo e monitoraggio del SGSL Obiettivi e risultati attesi Garantire il miglioramento continuo nel campo della salute e sicurezza dei lavoratori Elementi di sistema Gli obiettivi ed i programmi per l attuazione della politica in materia di SSL sono definiti considerando: l evoluzione della legislazione; l evoluzione della Contrattazione Collettiva; la valutazione dei rischi connessi alle attività svolte; la Politica SSL e i risultati conseguiti; la consultazione ed il coinvolgimento delle parti interessate, tra cui in primo luogo i lavoratori per il tramite degli RLS. Sulla base di tali informazioni gli obiettivi vengono identificati secondo i seguenti criteri: garantire e migliorare la tutela dell integrità psicofisica della persona, con un impegno particolare nella formazione e nell addestramento del personale e all adozione di tutti i sistemi di protezione collettivi e/o individuali, assicurando il monitoraggio delle prestazioni; utilizzare le migliori tecnologie disponibili e sostenibili, controllando sistematicamente l efficienza e la sicurezza degli impianti e delle apparecchiature nella progettazione, costruzione, installazione, esercizio, manutenzione, smantellamento e smaltimento; definire le priorità di intervento in funzione della gravità del rischio, delle necessità connesse con l evoluzione normativa; programmare e sostenere il miglioramento continuo nei suoi parametri qualitativi e quantitativi. L'azienda stabilisce le priorità degli interventi e dispone le risorse umane, strumentali e finanziarie in base alla valutazione del rischio, in conformità a quanto previsto nei processi 3.2 (Analisi e valutazione dei rischi Salute e sicurezza) e 3.3 (Analisi e valutazione dei rischi). L azienda definisce le priorità ed i tempi per l attuazione delle misure di prevenzione e protezione sulla base del livello di rischio (secondo la matrice di calcolo della probabilità per la gravità). L azienda definisce il seguente schema di azione per eliminare i rischi: a) eliminare i rischi alla fonte; Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1718 b) attuale misure di prevenzione e protezione collettive, c) consegna dei DPI. L azienda controlla l andamento dei processi e delle attività del SGSL, al fine di verificarne l efficienza e l efficacia e il miglioramento nel tempo. Per fare ciò, l azienda fissa: indicatori di prestazione inerenti i risultati complessivi di sistema; indicatori di prestazione collegati alle modalità di svolgimento ed ai risultati di processi ed attività del SGSL. La misura di tali indicatori ha lo scopo di verificare che processi ed attività si svolgano conformemente a quanto pianificato e siano adeguati al raggiungimento dei risultati attesi. A titolo esemplificativo si elencano possibili indicatori di sistema: PIANIFICAZIONE Obiettivi realizzati su pianificati; Percentuale di realizzazione degli obiettivi rispetto al tempo pianificato; Tempo intercorso tra l emanazione/aggiornamento di una legge e l ottenimento della conformità alle sue prescrizioni. FORMAZIONE INFORMAZIONE ADDESTRAMENTO N interventi formativi pianificati/realizzati: - per ruolo/figura professionale e livello di rischio; - per figure incaricate di attività/verifiche nell ambito del SGSL; - rispetto a assunzioni/cambi ruolo/trasferimenti del personale; - rispetto ai cambiamenti legislativi/tecnici/strutturali/organizzativi. Statistiche sulle verifiche di apprendimento e sulle valutazioni degli interventi formativi/informativi/addestrativi. MANUTENZIONE Numero di guasti imprevisti; Tempi di fermo impianti per guasti su ore. VALUTAZIONE DEI RISCHI Tempo intercorso tra cambiamenti (strutturali/organizzativi/procedurali /legislativi) e revisione della DVR; Numero eventi negativi per rischi non valutati adeguatamente nella DVR; Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1819 Numero dei quasi incidenti rilevati o malfunzionamenti che possono avere impatto diretto sulla sicurezza delle persone. COMUNICAZIONE/COINVOLGIMENTO Rispetto delle scadenze delle riunioni periodiche; Segnalazioni di quasi incidente trasmesse dal personale. MONITORAGGIO Misure effettuate rispetto a quelle pianificate. Affidabilità e adeguatezza strumenti di misura AUDIT Audit svolti rispetto al programma; Rispetto dei tempi e delle modalità di svolgimento dell audit.; Percentuale di non conformità/raccomandazioni/segnalazioni/consigli rispetto al totale di quelle rilevate; Tempi di trasmissione dei verbali di audit.; Completezza dei verbali di audit (secondo UNI 19011). INFORTUNI Numero infortuni; Indice di gravità; Indice di frequenza; Indice di assenza media per infortuni; Numero di infortuni sottoposti ad analisi delle cause rispetto al totale; Completezza dei dati sul registro infortuni; Numero cambio mansioni disposto dal Medico Competente per inabilità al lavoro. EMERGENZE Prove di emergenza svolte/pianificate; Tempi/costi revisione del piano di emergenza a seguito della prova; Numero emergenze verificate nel periodo; Entità dei danni causati dalle emergenze verificate. INCIDENTI Numero incidenti; Indice di frequenza; Linee Guida - Sistema di Gestione Salute e Sicurezza Aziende Aeronautiche ad ala fissa Pagina 1920 Numero Indagini per Incidente su totale. NON CONFORMITA E AZIONI CORRETTIVE Numero e frequenza non conformità rilevate; Costi di non conformità; Tempi di apertura e chiusura delle Azioni Correttive; Valutazione efficacia Azioni Correttive. RIESAME Rispetto scadenze riunioni di riesame pianificate; Completezza della documentazione; Assenza persone/funzioni convocate Documentazione di riferimento Documentazione Legislazione comunitaria, nazionale, regionale, locale; CCNL e Contrattazione aziendale; Linea Guida SGSL; Certificazioni/Attestazioni, ove disponibili (EMAS, UNI EN ISO 14001, OHSAS 18001, UNI 10617, UNI 19011); Eventuali altri standard (Corporate, programmi volontari o altro). Altri riferimenti Identificazione e gestione della normativa applicabile - processo 3.1; Analisi e valutazione dei rischi Salute e sicurezza - processo 3.2; Analisi e valutazione dei rischi Ambiente - processo 3.3; Informazione e documentazione del sistema di gestione - processo 4.4; Riesame della direzione - capitolo 6. Registrazioni Piano annuale di miglioramento Ruoli e Responsabilità - Datore di Lavoro Redigere i piani e, dopo consultazione delle RLS, approvarli o modificarne i contenuti. 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