Source: http://docplayer.cz/484474-Potencial-zmeny-v-realite-skoly-strategie-pripadove-studie.html
Timestamp: 2017-01-17 09:20:41+00:00

Document:
⭐POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY: STRATEGIE PŘÍPADOVÉ STUDIE
POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY: STRATEGIE PŘÍPADOVÉ STUDIE
Download "POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY: STRATEGIE PŘÍPADOVÉ STUDIE"
1 77 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY: STRATEGIE PŘÍPADOVÉ STUDIE Abstrakt: Studie diskutuje strategii řešení dílčího cíle 5 projektu LCO6046 Centrum základního výzkumu školního vzdělávání. Cílem výzkumu je identifikovat na základě poznatků získaných v autentickém prostředí reálnou podobu fungování české školy a přispět k odkrývání potenciálu vnitřní změny školy v kontextu působení vnitřních a vnějších faktorů. Výzkum bude realizován metodou vícečetné případové studie na vybraném vzorku základních škol. Klíčová slova: funkce školy, faktory ovlivňující fungování školy, potenciál změny, vnitřní proměna školy, strategie výzkumu, případová studie. Abstract: The study discuses research strategy toward the partial aim No. 5 of the project LC Centre for basic research on schooling. The aim of the research is to identify real shape of Czech school functioning based on data acquired in authentic school environment and to continue for discovering of the potential of school change influenced by internal and external factors. The research will be performed by multi-case study of the sample of Czech basic schools. Key words: functions of school, factors influencing functioning of school, potential of change, internal change of school, research strategy, case study. Škola jako sociální instituce s dominantní vzdělávací funkcí se s celou společností nachází ve stádiu zásadní proměny svých rolí a zavedených vzorců fungování. Hledá novou identitu v procesu celoživotního učení a v kontextu rozvíjející se společnosti vědění, v níž znalosti a učení jsou považovány za podstatný zdroj udržitelného rozvoje. Co je podstatné pro dobré fungování školy? Jak škola reflektuje změnu ve svém autentickém mikroprostředí, v němž funguje relativně autonomně? Které faktory způsobují rezistenci vůči změně a které představují potenciál změny? Zda a jak tento potenciál škola využívá? To jsou klíčové otázky, na něž hledá odpovědi základní výzkum školního vzdělávání. Empiricky založenou deskripci školy, reflektující její současný stav a odhalující reálný potenciál změny, považujeme pro výzkum školního vzdělávání za kardinální. V rámci dílčího cíle 5 projektu Centra bude proto realizován empirický výzkum prostřednictvím souboru případových studií vybraného vzorku základních škol v České republice s cílem popsat současný stav a identifikovat faktory, které jsou pro fungování školy relevantní. Důraz bude položen na identifikaci vnitřních faktorů, které ovlivňují proměnu školy. Pokud jde o vnější faktory, zaměří se výzkum na detekci2 78 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ jejich působení v reálném životě školy. Protože případové studie české školy jsou ojedinělé a soubor případových studií nebyl dosud realizován, bude první etapa řešení zaměřena na strategii výzkumu a vytvoření metodologického modelu vícečetné případové studie, výběr výzkumných technik a nástrojů, pilotáž a vyškolení týmů pro terénní výzkum. V první etapě bude proveden výběr škol, který považujeme pro realizaci vícečetné případové studie za mimořádně důležitý, a vypracován realizační scénář terénního výzkumu. Ve druhé etapě budou provedeny případové studie na školách v Čechách a na Moravě, na nichž se budou podílet obě pracoviště Centra. Ve třetí etapě ( ) budou poznatky z dílčích případových studií analyzovány a integrovány. Finálním výstupem bude publikace, jejímiž adresáty budou kromě odborníků zejména základní školy, učitelé a studenti fakult vzdělávajících učitele a pracovníci školské správy a samosprávy. 1. Kontext Výzvy adresované škole mají globální rozměr. Vycházejí z potřeby civilizace spatřující perspektivy udržitelného rozvoje ve vědění jako skrytém bohatství a učení jako podstatném rozvoji prosperity a harmonického rozvoje světa (UNESCO 1995, UNESCO 2005). Hledání odpovědí na tyto rozvoje reflektuje odlišné cíle a reálné podmínky škol ve světových regionech, zemích a státech, lišících se svou kulturou, politickými ambicemi a vzdělávacími potřebami. Společným jmenovatelem je úsilí o zajištění kvalitního vzdělávání především ve škole (UNESCO 1990), kterou prochází většina populace v období dětství a dospívání. Škola vytváří základy vzdělanosti národů, utváří předpoklady pro celoživotní učení, poskytuje orientaci v měnícím se prostředí života osobního, občanského i pracovního. Škola představuje jeden z pilířů institucionální struktury společnosti, zprostředkovává přenos sociální zkušenosti a je specifickou kulturou, v níž se utvářejí předpoklady pro perspektivní konfiguraci dětí v dospělosti. Východiskem vzdělávacího paradigmatu se stává celoživotní vzdělávání, neformální i informální, jehož podoby vzájemně interagují, prolínají se a doplňují (Rogers 2004). Vzdělávání se realizuje na různých místech (horizontální dimenze), nejen ve školských institucích, ale v průběhu celého života (vertikální dimenze). Vzdělávání a učení jsou významnou součástí aktivit institucí s jinými dominantními funkcemi (podniky, správní a servisní instituce, občanská a zájmová sdružení). Mandát školy není v tomto kontextu zpochybňován, avšak školní vzdělávání a jeho pokračování v dospělosti má vytvářet kontinuum, učení je permanentní proces. V procesu učení, chápaného jako permanentní reorganizování a rekonstruování zkušenosti, se role školy redefinují. Školní vzdělávání má otevírat cestu do očekávané budoucnosti života jedinců ve společnosti, v níž změna je charakteristickým fenoménem, vědění neprodukuje a nevyužívá pouze vědecký systém, ale takřka všechny systémy společnosti (Wilke 2000, s. 247) a na úrovni vzdělávacích a učebních procesů je závislý rozvoj celé společnosti. Triáda učební dovednosti osobní rozvoj sociální rozvoj tvoří komponenty celoživotního učení a základ školního vzdělávání. V tomto kontextu se zásadně mění cíle vzdělávání definované v nových kategoriích. Dnes už jsou jejich uznávaným rámcem čtyři pilíře učení (Delors 1997, s ). Učit se poznávat, učit se jednat, učit3 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 79 se žít společně a učit se být jsou charakteristiky rozkrývající koncept společnosti vědění a otevírající cestu k pedagogickým implikacím v koncipování cílů, obsahů, metod a prostředků školního vzdělávání a hodnocení jeho efektů. Rozvíjení systémových, přenositelných a univerzálně použitelných kompetencí, tj. souboru znalostí, schopností, dovedností a postojů, se stalo společným cílem vzdělávání v demokratických zemích světa a jedním ze strategických cílů vzdělávání evropského (srov. Lisabonská strategie 2000, European Commission 2002, 2003). V tomto kontextu vzrůstá význam metodologicko-koordinační funkce školy v učení žáků, které je multizdrojové a je ovlivňováno výrazně mimoškolním prostředím. Pro školní vzdělávání se stávají dominantní vedle funkce poznávací (kognitivní a profesionalizační) také funkce socializační, sociálně integrující a personalizační. Socializační funkce se výrazněji profiluje, např. vedle sekundární socializace plní škola i některé úkoly primární péče v oblastech, které dříve zajišťovala rodina. V otevřené společnosti a v kontextu proměny modelů sociálních institucí, zejména rodiny, musí škola reagovat na ohrožení a negativní vlivy na děti a mládež přicházející z mimoškolního prostředí, přičemž stoupá význam sociálně preventivní a ochranné funkce školy. Jako politická priorita je deklarována spravedlivost ve vzdělávání, která má být zárukou zachování sociální soudržnosti, což implikuje posílení sociálně integrační funkce školy. Politické programy a dokumenty vyzývají ke zvyšování kvality vzdělávání a apelují na vnitřní proměnu školy. Paradigma redefinovaných cílů a funkcí školy spolu s apely na její kvalitu a efektivnost, formulovanými na makroúrovni vzdělávacích systémů v politických dokumentech, projektech a reformních strategiích však není totožné s paradigmetem reálné proměny školy (Hopkins 2001, Hargreaves et al. 1998). V českém prostředí jsou apely na vnitřní proměnu školy formulovány zejména v Bílé knize MŠMT ČR, schválené vládou jako Národní program rozvoje vzdělávání v České republice (2001, s ). Podle Bílé knihy se předpokládá vnitřní proměna školy, především její funkce, prostředí a klimatu, kdy vyrůstá význam výchovné a socializační role školy, které je chápáno jako rovnoprávné společenství vzájemně se učících partnerů, učitelů, žáků a jejich rodičů (Bílá kniha, s. 42). Tato proměna je chápána jako komplexní proces, zasahující spektrum činností, nových úkolů, vytváření nových mechanismů fungování, zejména při řízení změny, posilování týmové práce školy, vytváření nové koncepce, společné vize rozvoje a sebereflexe. Za nezbytnou podmínku je považována participace rodičů a žáků, vnitřní motivace a změny vzorců chování všech zúčastněných a vytvoření systémů nástrojů, které realizují autonomii školy (tamtéž s. 41). V novém školském zákonu č. 561/2004 Sb. jsou již tyto podmínky kodifikovány. Legalizuje se vytváření Dlouhodobého záměru rozvoje školy jako nástroje řízení změny a východiska pro hodnocení inspekcí, pro vnitřní evaluaci, další vzdělávání pracovníků školy, vypracovávání výročních zpráv a zejména pro tvorbu školního vzdělávacího programu. Neformální bilance naplňování programu Bílé knihy (Kulatý stůl vzdělávací politiky ) poukázala na komplikace a rizika spojená s realizací změny ve vnějších faktorech. Jako klíčové faktory byly uvedeny: nižší úrovně legislativy4 80 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ a řízení, problematické toky informací, nárůst formální administrativy a byrokratických opatření, blokování autonomie a kreativity škol, nejasná kritéria evaluace a kontroly ze strany ČŠI, nedostatečná příprava a metodická podpora kurikulární reformy, nedostatek psychologů, speciálních pedagogů a asistentů. Za závažný deficit je považován malý zájem médií o vzdělávací reformu a nepochopení smyslu kurikulární reformy veřejností i některými učiteli. Nedostatky a rizikové faktory prezentované zástupci profesních asociací a řediteli škol signalizovaly jen část problémů, které v autentickém prostředí škol existují. Zdůraznily potřebu vnější podpory a vytváření podmínek pro změnu, pro zajištění kvality a efektivity. Jak však změnu školy ovlivňují vnitřní faktory, to je předmětem našeho výzkumu v dílčím cíli Stav řešení v kontextu pedagogického výzkumu Problémy fungování a vnitřní proměny školy se zabývá řada výzkumných projektů zahraničních. Relevantním koncepčním rámcem pro náš výzkum bude projekt OECD Schooling for Tomorrow, založený na mapování procesů proměny na makroúrovni vzdělávacího systému v konfrontaci s kontextem řízené změny na mikroúrovni, zdůrazňující vytváření sítí a partnerství (OECD 2003). Již od 80. let jsou publikovány významné studie, založené na empirických výzkumech (evidence based research), analyzující problémy i příklady dobré praxe. Jsou spojeny se jmény Beresford, Berg, Cohen, Dalin, Fullan, A. Hargreaves, D. Hargreaves, Hopkins, Joyce, Mortimore, Reynolds, Ruddoecková, Slavin a dalšími (přehledně in Hopkins 2001). Tyto studie jsou přínosem k pochopení smyslu a řízení procesu autentické změny školy a rolí aktérů v této změně (srov. též Walterová 2004, s ). Klíčovými koncepty v těchto výzkumech jsou dobrá škola, kvalitní škola, efektivní škola, inovativní škola, proces změny, zlepšení školy, kultura školy, učící se škola. Na základě analýzy a zobecnění principů, na nichž jsou založeny programy a fungování škol usilujících o reálnou změnu, byl formulován rámec autentického zlepšení škol (Hargreaves 1998), který převzal a rozpracoval Hopkins (2001, s ). Koncentrace školy na úspěch žáků v učení nejen na výsledky zkoušek a vysoké skóre v testech. Posilování aspirací a společných očekávání v atmosféře vzájemné důvěry pedagogické komunity školy. Výzkumný základ a obohacování teoretické reflexe jako podmínka rozvoje (akční výzkumy, učící se organizace, sebereflexe). Respektování kontextu a posilování specifik školy zdůrazňující její unikátnost. Budování organizační základny a mechanismů pro permanentní zlepšování fungování školy. Permanentní reflexe činností jako součást udržitelnosti změny. Orientace na implementaci inovačních programů a na kvalitu práce ve třídě.5 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 81 Intervenční strategie zaměřená na systémové zlepšování situace ve škole, stanovování cílů a priorit ve střednědobém plánování. Vnější podpora a cílené budování sítí podpůrných organizací v okolí školy. Systémovost, tj. reflektování vnějších změn a jejich tvořivé a synergické využívání pro vnitřní změnu školy. Toto desatero, vyvozené z empirického výzkumu, považuje Hopkins za ideální typ profilující změnu, jejímž cílem je reálné zlepšení školy, a současně za paradigmatický rámec pro výzkum potenciálu změny v autentickém prostředí školy. Situačně-interpretační paradigma, v němž dominují kritické a reflexivní přístupy, vyžaduje podle Hopkinse a dalších autorů, zabývajících se změnou školy, komplexnější a hlubší proniknutí do reálného fungování školy. Pro takový záměr jsou považovány za vhodnější a využívány převážně metody kvalitativního výzkumu event. výzkum smíšený, v němž však metody kvalitativní jsou dominantní. Jaká je situace řešení v českém pedagogickém výzkumu? Výzkumy školy patří k relativně frekventovaným (srov. Walterová 2002). Avšak dosud převažovaly výzkumy kvantitativní a aspektové, zkoumající limitovaný počet vybraných proměnných, nepostihujících realitu českých škol komplexně, s náležitou hloubkou a senzitivností k problematice v jejím reálném fungování. Za přínosné lze považovat v tomto ohledu několik výzkumných projektů, jejichž řešení bylo zahájeno na přelomu milénia a jejichž monografické výstupy byly publikovány v posledních dvou letech (Pražská skupina školní etnografie 2004, Pol et al. 2005, Walterová et al. 2004). Tyto projekty využívají širší paletu výzkumných metod, mezi nimiž nechybí metody kvalitativní (etnografické, případové studie, akční výzkum). Kromě relevantních poznatků představují cílené příspěvky k rozvoji metodologie výzkumu školní reality. 3. Přístup k řešení cíle Rozhodnutí o výzkumné metodě je především záležitostí výzkumníka. Ten ovšem musí zvažovat, zda zvolená metoda (metody) odpovídá charakteru zkoumaného problému, zda jí bude dosaženo stanoveného cíle výzkumu, zda je k dispozici teoretická báze, z níž bude vycházet, či zda bude teorie konstruována v průběhu výzkumu. Chceli získat tvrdá data, zda má k dispozici odpovídající nástroje, jejichž pomocí bude provádět měření, aby bylo co nejpřesnější a nejspolehlivější, zda bude volit velký reprezentativní vzorek náhodným výběrem, nebo cíleně vybírat typologicky reprezentativní případy, zda chce a je schopen pracovat v terénu a detailně, do hloubky prozkoumat jeden nebo několik málo případů, či raději rozešle dotazníky s obavami o jejich návratnost. Musí předem vědět, jak bude data zpracovávat a interpretovat, zda míra jeho zkušenosti a expertnosti mu umožní interagovat bezprostředně se zkoumanými subjekty, či bude-li komunikace redukována a zprostředkovaná. Jak bude psát výzkumnou zprávu, zda charakter vzorku a získaných dat umožní zobecnění, jak zveřejní metodologii výzkumu, aby byla srozumitelná a transparentní nejen pro něho samého, ale i pro další výzkumníky, kteří mohou mít zájem o replikaci. Musí si uvědomit, zda chce získat relativně omezená data, ale spolehlivě popisující a charakterizující6 82 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ velké množství reprezentantů určitých jevů (např. úspěšnost absolventů škol na trhu práce, distribuci finančních prostředků ve sféře vzdělávání), procesů (např. zvyšování úrovně dosaženého vzdělávání, stárnutí učitelských sborů, implementaci vzdělávacích reforem), struktur a vztahů (např. řídících struktur ve školství, vztah školy a rodiny jako sociálních institucí, preference cizích jazyků v kurikulu základního vzdělávání), velkých sociálních skupin (např. učitelů, žáků, vysokoškolských studentů, rekvalifikujících se nezaměstnaných) a institucí (např. základních škol, gymnázií, univerzit). Kvantitativní výzkum využívá náhodné výběry, data sbírá pomocí testů, dotazníků nebo strukturovaného pozorování. Využívá koncepty a teorie, vyslovuje hypotézy o vztazích mezi proměnnými, provádí měření, testuje hypotézy, výsledky testů vztahuje zpětně k teorii, kterou verifikuje nebo falzifikuje. I když je teorie co nejdokonalejší (validní), měření co nejdokonalejší a nejspolehlivější (reliabilní), dosahuje toho, že zkoumané jevy, procesy, instituce jsou změřeny a popsány co nejdokonaleji, chybí komplexnost, detailnost a proměnlivost, která je pro sociální jevy charakteristická a odlišuje je od jevů přírodních, jejichž metody jsou vzorem kvantitativních měření v sociálních vědách. Zatímco kvantitativní výzkum lze provést v relativně krátké době zprostředkovaně, pomocí technických a grafických výzkumných prostředků, bez přímého kontaktu s reálným terénem, v němž subjekty tvoří jeho charakteristiky, je kvalitativní výzkum vázán na přímý kontakt a interakce se zkoumanými subjekty, na déledobý pobyt výzkumníka ve zkoumané instituci. V kvantitativním výzkumu školy je teorie formulována před vlastní realizací výzkumu a očekává se získání důkazů o její platnosti či neplatnosti. V kvalitativním výzkumu školy je přístup výzkumníka mnohem flexibilnější, vyžaduje však větší expertnost. Na začátku je definováno téma a podstatné otázky, které mohou být v průběhu výzkumu modifikovány a doplňovány, opouštěny nebo rozvíjeny určité linie v hledání odpovědí na ně. Přitom výzkumník vyhledává další nové informace, které přispívají k ozřejmění základních otázek a poskytují nezřídka nečekané odpovědi, s nimiž v přípravné fázi nepočítal. Při práci v terénu se setkává výzkumník také s dalšími lidmi a různými situacemi, které mohou nečekaně ozřejmit zkoumané jevy, procesy či vztahy nebo chování jednotlivců. Průběh sběru dat v kvalitativním výzkumu nemá lineární, ale spíš cyklický a dlouhodobější charakter, zatímco v kvantitativním výzkumu je sběr dat jednorázový a krátkodobý. Analýza dat je separována v čase od jejich sběru, zásadní význam má příprava výzkumných nástrojů a náročná je fáze zpracování a vyhodnocování probíhající mimo reálné prostředí. V kvalitativním výzkumu, který je interaktivní, jsou získaná data analyzována v průběhu výzkumu, proces získávání a elaborace je synchronizován. Pracovní teorie vznikají v průběhu výzkumu a mohou být ověřovány a modifikovány za účasti zkoumaných osob či skupin s ohledem na fungování zkoumané organizace, probíhajícího procesu nebo proměny zkoumaného jevu. Získávání dat v kvantitativním výzkumu má své limitované, leč spolehlivé, formy a typy výzkumných nástrojů, které však poskytují jen omezené možnosti pro získávání informací o vlivu kontextu na zkoumanou realitu, o proměnlivosti podmínek a působení okolí na školu. V kvalitativním výzkumu může výzkumník7 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 83 využívat širší škálu postupů, k nimž patří pozorování, skupinové diskuse, Q metodologie, nestrukturované rozhovory, vyprávění příběhů, záznamy grafické, audiální i vizuální, může studovat dokumentaci, sledovat symboly, ikony, rituály a artefakty charakteristické pro daný jev v přirozeném prostředí školy. Výzkumné postupy a nástroje jsou otevřeným instrumentáriem výzkumníka, je na něm, jak je bude aplikovat, jaké kombinace, posloupnosti a zaměřenosti využije. V kvalitativním výzkumu, jak výstižně uvádí Hendl (2005, s. 52), je hlavním instrumentáriem výzkumník sám. Mnozí autoři se pokoušeli vytvořit přehledy a zobecněné charakteristiky kvalitativního výzkumu (Creswell 2005, Bogdan a Biklen 2003), eventuálně porovnat rozdíly mezi kvalitativním a kvantitativním výzkumem (Bryman 1998, Mohr 1992), u nás přehledně Hendl (2005, s ). Každý takový pokus má své nevýhody, dané různými úhly pohledu a kritérií rozlišení, které reflektují rozdílné výzkumné kultury a tradice, oborová či teoretická zakotvení. Nepovažujeme takové obecné rozlišení za podstatné, je vždy příliš vyhraněným konstruktem a v reálném výzkumu školy se s vyhraněnými pozicemi zpravidla nesetkáme. Komplementárnost obou přístupů, kombinace kvalitativních a kvantitativních metod, je využívána frekventovaně. Doložit to můžeme zejména v souvislosti s metodou případové studie. 3.1 Případová studie: Metoda nebo výzkumná strategie? Případová studie je charakterizována obecně jako detailní studium jednoho případu nebo několika málo případů (Hendl 2005, s. 104). Pedagogický slovník uvádí následující definici: Výzkumná metoda v empirickém pedagogickém výzkumu, při níž je zkoumání podroben jednotlivý případ (např. žák, malá skupina žáků, jednotlivá třída, škola apod.), detailně popsán a vysvětlován, takže se dochází k takovému typu objasnění, jehož při zkoumání týchž objektů v hromadném souboru nelze dosáhnout. Výhodou metody je možnost hlubokého poznání podstaty případu, nevýhodou omezenost zobecnitelnosti výsledků (Průcha, Walterová, Mareš 2001, s ). Výstižné je přirovnání případové studie k mikroskopu, kdy závisí na zaostření, které umožňuje zachycení složitosti, detailů, vztahů a procesů probíhajících v daném mikroprostředí. Předpokladem je, že podrobný výzkum jednoho případu přispěje k lepšímu porozumění a pochopení jiných, obdobných případů. Tyto případy je ovšem třeba vnímat a chápat v širším kontextu, eventuálně je srovnat s jinými případy. Případové studie se mohou značně lišit v předmětu, na nějž jsou zaměřeny, v celkovém designu, použitých technikách a výzkumných nástrojích. Zpravidla se uvádějí jako typy případové studie zkoumající jednotlivé osoby, komunity (malé skupiny), sociální skupiny, organizace nebo instituce, události nebo vztahy. Uveďme příklady ze školního prostředí: Problémový žák: zkoumají se okolnosti, kontextové faktory, příčiny a vztahy, které ovlivňují problémovost; studie může jít hluboko do dětství, zkoumat vztahy v rodině, vliv vrstevníků a spolužáků, vztahy ve třídě či vrstevnické skupině, postoje učitelů, nenaplněné aspirace daného žáka, důvody jeho záškoláctví, úniků z reality či chování ohrožující okolí apod.8 84 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ Inovativní učitel: zkoumají se osobnostní vlastnosti a profesní charakteristiky, motivace, sebevzdělávání, postoje k profesi a výkonu povolání, role v týmové spolupráci, řízení práce ve třídě, vztah k žákům apod. Studie skupiny žáků, třídy, školní komunity: zkoumají se vztahy, sdílené hodnoty, interakce a komunikace, různé role, jejich přijímání a plnění, solidarita, konfliktní situace apod. Studie sociálních skupin: zkoumají se skupiny např. žáků z rodin sociálně nebo zdravotně znevýhodněných, minoritních etnicky či jazykově, rodiny žáků sociálně slabých, žáci (určitého stupně nebo typu škol), učitelé, ředitelé, zaměstnanci ve školství, akademičtí pracovníci apod. Studie institucí a organizací: zkoumají se jednotlivé školy nebo skupiny škol s obdobnými charakteristikami, např. základní školy, alternativní školy, inovativní školy, fakultní školy, málotřídní školy, pedagogické fakulty apod., s různými účely, např. popisu charakteristických rysů organizace, kultury školy, učitelského sboru, struktury řízení; či aplikace změn v dané organizaci v důsledku implementace, nového vzdělávacího programu, změny stylu nebo struktury řízení, identifikace předčasných odchodů studentů apod. Zkoumání událostí: předmětem výzkumu je určitá mimořádná situace, role nebo vztah, např. konflikt rodičů s třídním učitelem, odchod či propuštění ředitele ze školy, fyzické napadení učitele žákem, soustavné šikanování slabšího spolužáka apod. Tento typ případových studií využívá mj. také investigativní žurnalistika. Ve všech výše uvedených typech případových studií se může jednat o různé výzkumné záměry: a) objasnění pouze jednoho daného případu a proniknutí do hloubky problémů v dané situaci nebo organizaci se záměrem porozumět okolnostem tohoto případu; b) objasnění určitého jevu vyskytujícího se v realitě na jednom nebo několika případech jev reprezentujících, např. proč jsou žáci dané školy (škol) úspěšní v matematické olympiádě; c) zkoumání více případů s cílem ověřit určitou vzdělávací koncepci nebo inovaci a získat poznatky prokazující určité společné rysy poskytující vhodnost či nevhodnost této koncepce či inovace, např. úspěšnost/neúspěšnost žáků ze základních škol s rozšířeným vyučováním (cizích jazyků, matematiky) při přijímání na víceletá gymnázia. Případové studie se liší svými cíli. Zde lze rozlišovat: a) studie deskriptivní, jejichž cílem je podat co nejkomplexnější popis daného jevu; tehdy je však třeba stanovit předem seznam základních témat a aspektů, na něž se výzkum zaměří, aby se nestal bezbřehým; b) explorativní studie, jejichž cílem je odkrývat méně známé nebo dosud neznámé vztahy a struktury daného případu, analyzovat jejich charakter, identifikovat příčiny a důsledky; c) evaluační studie, jejichž cílem je na základě popisu a explorace vyhodnotit určité procesy nebo důsledky intervence do reálného fungování škol.9 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 85 Při realizaci výzkumu metodou případové studie je podstatné rozhodnout o tom, zda bude zkoumán jeden nebo více případů a které případy budou k výzkumu vybrány. Výběr případů je vždy cílený a zásadní pro celý výzkum. Zvláštním případem jsou tzv. vícečetné případové studie (multi-case studies), které se používají zejména ve srovnávacích výzkumech. Jejich cílem je odhalit určité společné/rozdílné znaky nebo trendy, event. dospět k obecnějším teoretickým závěrům. Takové soubory případových studií vyžadují přesný scénář, vymezení klíčových otázek, základních komponentů a výzkumných nástrojů tak, aby při replikaci ve více případech bylo umožněno srovnání a vyvození závěrů pro celý soubor případů (podrobně o tom pojednává Yin 1994, s ). Případová studie je považována zpravidla za metodu kvalitativního výzkumu. Dva významní autoři, autority v oblasti výzkumu využívajícího případové studie, Stake (1995) a Yin (1994) však shodně poukazují na možnost výhradně kvantitativních případových studií, využívajících baterií testů a souboru deskriptivních proměnných, tímto typem se však nezabývají, upozorňují však na smíšený typ případových studií, frekventovaně využívaných. Co je podstatné a pro případovou studii v sociálních vědách příznačné, je odlišnost od laboratorního, izolovaného výzkumu tím, že výzkum využívající případové studie se odehrává v terénu (out-door). Oba uvedení autoři se shodují na tom, že jde o metodologii humanizující, obracející se k lidem, jejich programům a institucím, v nichž žijí a pracují. Každý případ je zkoumán ve své integritě, se svými vnitřními vztahy a problémy, v interakci s kontextem, zejména tam, kde hranice mezi zkoumaným jevem a kontextem jsou méně zřetelné. Alternativnost reality daných případů poskytuje více interpretací. Lidé, s nimž se výzkumník setkává, Stake je nazývá aktéry, se podílejí na interpretaci v průběhu výzkumu. Poznání má akumulativní charakter a epistemologii odlišnou od kvantitativních výzkumů, kde je poznání získáváno pomocí měření v daném teoretickém rámci, identifikující standardní, obecné, společné znaky zkoumaných objektů. V kvalitativních případových studiích školy je podstatná empatie, porozumění tomu, co se ve škole děje, co je unikátní, individuální, kontextové, ovlivněné zkušeností. Zobecnění vychází zevnitř, z autentické zkušeností zkoumaného subjektu a privátní znalosti, generalizace má analytický charakter (Yin 1994, s. 31). Yin považuje případovou studii za komprehenzivní strategii vědeckého výzkumu s bohatou paletou variant, odlišnou od výzkumu začínajícího hypotézami a hledající důkazy pro jejich verifikaci nebo falzifikaci. Jednotlivé případové studie jsou unikátní a neopakovatelné, avšak výzkumník musí být připraven je replikovat v jiných případech. Na rozdíl od jiných výzkumných strategií, s nimiž mohou mít společné cíle, musí splňovat případová studie určité podmínky: stanovit typy otázek, na něž bude hledat odpovědi odkrýváním zkoumaného případu v terénu vymezit roli výzkumníka (výzkumného týmu) zvážit, zda bude zkoumat současný stav nebo historii případu. Každá případová studie má tzv. zakotvenou teorii, tj. svůj vlastní logický rámec, design, akční plán - v našem výzkumu používáme termín scénář (Walterová 2001). Vývoj teorie je součástí designu, zpravidla jsou také10 86 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ stanoveny určité komponenty nebo jednotky analýzy, okruhy nebo typy zdrojů, získávání dat a způsoby jejich záznamu. Podstatný je výběr případu, který bude zkoumán tak, aby reprezentoval určitý typ nebo skupinu obdobných případů. Alternativnost reality daných případů poskytuje více interpretací, na nichž se, jak již bylo uvedeno, podílejí aktéři, role výzkumníka a jeho asertivita je podstatnou formou analytické generalizace (Erikson 1986, cit. podle Stake 1998, s. 8). Při výzkumu s využitím případových studií se rozlišují dva přístupy: multi-case studies, při němž se realizuje více případových studií, které se srovnávají a vytváří se jedna společná studie (např. soubor studií malotřídních škol) single a multiple case studies, při němž se jednotlivé studie nesrovnávají, každá je unikátním případem (např. studie základních škol v rozdílných lokalitách). 3.2 Případová studie ve výzkumu školy I když příklady využití případové studie jsou známy především z medicíny, psychologie, etnografie a sociologie, je tato strategie frekventovaně využívána v pedagogickém výzkumu, zejména při hledání odpovědí na otázky, proč určité pedagogické fenomény existují a jak fungují vzdělávací instituce. V zahraničním pedagogickém výzkumu školy jsou případové studie využívány zejména v souvislosti s potřebou objasňovat proč, jak a za jakých podmínek škola funguje efektivně, tázat se po smyslu, funkcích a determinantách procesů a obsahů v reálném prostředí školy. Případové studie školy byly již realizovány také v českém pedagogickém výzkumu. V literatuře zabývající se případovými studiemi se sice poukazuje na omezení při zobecňování výsledků a stereotypně zdůrazňovanou slabost této strategie, avšak současně je dokládána frekventovanost využívání případové studie, široká škála modelů a variant, rozvinutost její teorie a metodologie, umožňující zobecnění určitého typu a za určitých podmínek. Za přednosti případové studie se považují její komplexnost, mnohoaspektovost a průřezovost, i když pracnost a náročnost získávání dat a zpracování výzkumné zprávy je zřejmá. Ve výzkumech školy se uplatňují dva typologicky odlišné designy, explorativní, ukotvený v kriteriálním modelu dobré školy (u nás Spilková, 2002) v konceptu kultury školy (u nás Pol et al. 2005) nebo holistický, mapující a popisující reálné fungování školy (u nás Walterová et al. 2001). Vraťme se ještě k problému zobecnění. Zatímco někteří autoři odmítají zobecnění výsledků případové studie, kromě daného případu považovaného za specifický případ obecného jevu (Stake), jiní autoři hledají cesty k zobecnění jiného druhu, tzv. analytické generalizaci (Yin). J. Simons (1995) vidí možnost zobecnění ve dvou rovinách: (1) pochopení smyslu školy, jejího fungování na jednom případu (2) pochopení mechanizmů fungování školy jako organizmu obecně, díky získání autentických dat, umožňujících poznání reality prostřednictvím individuálních vhledů ozřejmujících její smysl. Yin (1994) klade důrazy na výběr reprezentativního případu, umožňujícího vhled do typické reálné situace. Nabízejí se i další možnosti, vytvoření souborů případových studií, které umožní typologicky reprezentativní zobecnění a formulování závěrů v tomto rámci. Již klasickým příkladem takového postupu je studie11 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 87 J. Goodlada (1984), založená na dvanácti případových studiích škol, objasňující smysl, hodnoty, funkce, procesy a obsahy vzdělávání v americké škole a predikující determinanty žádoucích změn a budoucího vývoje. Dalším příkladem může být mezinárodní projekt Spolupráce školy, komunity a rodiny, koordinovaný D. Davisem a V. Johnsonovou z Univerzity Boston, jehož se zúčastnilo šest zemí, včetně ČR. Výzkum byl založen na případových studiích škol, které byly v první fázi zpracovány jako portréty, s důrazem na vazby a spolupráci školy s rodinami. V další fázi byl proveden na těchto školách akční výzkum intervenující do zlepšení spolupráce a vytváření partnerství v místní komunitě. Výsledky byly zobecněny a publikovány (Davis; Johnson 1992, Walterová 1995). 3.3 Model případové studie: Fungování základní školy Jako součást výzkumného záměru Pedagogické fakulty UK Rozvoj národní vzdělanosti a profesionalizace učitelů v evropském kontextu ( ), na nějž navazuje, byla realizována pilotní případová studie, jejímž cílem bylo vyvinout a ověřit metodiku, poněvadž do té doby platilo, že v českém pedagogickém výzkumu se metoda případové studie uplatňuje zřídka a o této metodě u nás chybějí základní popisy a metodologické instrukce (Průcha 1995, s. 64). Metodologické otázky případové studie školy byly předmětem sympozia na konferenci ČAPV v Ostravě v roce 2001 a její výsledky byly publikovány (Walterová 2002), celá výzkumná zpráva je zveřejněna na webu Ústavu výzkumu a rozvoje vzdělávání (Walterová et al. 2001). Provedení této případové studie bylo týmovou záležitostí. Aktivity týmu zahrnovaly: vytvoření logického rámce a scénáře případové studie rozvoj a ověření souboru výzkumných technik a nástrojů realizaci výzkumu v terénu na jedné mimopražské škole zpracování a vyhodnocení dat zpracování výzkumné zprávy prezentaci zprávy na zkoumané škole za účelem získání zpětné vazby a korekce zprávy zveřejnění výzkumné zprávy. Protože záměrem výzkumného týmu bylo získat co nejautentičtější obrazy dané školy, podstatným problémem bylo zajištění vnitřní konzistence případové studie, a to jak v jejím logickém rámci, tak při stanovování jejich komponentů (segmentů), výběru a vývoji, výzkumných nástrojů, při získávání dat v terénu i při jejich zpracování a prezentaci výsledků. Jakými prostředky byla konzistence případové studie zajišťována? Rámec studie byl vymezen záměrem a předmětem výzkumu: Základní škola v konkrétních projevech charakteristických znaků kultury vzdělávací instituce, tj. hodnot, norem, postupů, očekávání, procesů, kompetencí, způsobů chování a jednání, vlastností a aktivit lidí ve škole, a jejich promítání do fungování školy, vztahů ve škole i do vztahů okolí ke škole. Zdůraznění toho, že se jedná o školu, tedy případ organizace s dominantní vzdělávací funkcí, tedy o specifický typ organizační kultury, jejímiž aktéry jsou nejen zaměstnanci, ale také žáci, event. jejich rodiče, bylo podstatné pro scénář i realizaci této případové studie.12 88 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ Komponenty případové studie: pasport školy, soubor standardních znaků a charakteristik: sociostratifikační údaje, kvantitativní údaje (počty učitelů, žáků, tříd ), charakteristiky personální, žákovské populace a fyzického prostředí profil školy, nestandardní znaky a specifika školy: plán rozvoje, preferované hodnoty, priority a cíle, specifické prostředky a podmínky dosahování cílů, vzdělávací programy a projekty, specifika skupin žáků obraz školy očima aktérů: názory a postoje ke škole a vzdělávání, reflexe a sebereflexe aktérů, potřeby a očekávání učitelů, žáků a rodičů škola ve vztahové síti: vztah škola rodiče, škola komunita; škola a jiné vzdělávací instituce, zejména střední školy a instituce vzdělávající učitele, zájmové organizace, místní podniky, podpůrné struktury, zřizovatel školy kultura školy jako vzdělávací organizace: klima školy, styl vedení lidí, soudržnost při uplatňování společných strategií, pedagogická koncepce, definování rolí ve škole, mezilidské vztahy, motivující faktory, uspořádání a využívání fyzického prostředí, celkový image školy. Použité metody a techniky V terénním výzkumu byla využita kombinace kvalitativních a kvantitativních metod: dotazníky: pro ředitele, členy kolegia ředitele, učitele, žáky, rodiče rozhovory: s ředitelem, členy kolegia, s učiteli, žáky, rodiči, s reprezentanty partnerů (Rada rodičů, starosta) Q metodologie: použitá ve skupině učitelů a ve skupině žáků pozorování: etnografické i strukturované; ve třídách, ve vyučování; v mimotřídních aktivitách, v kabinetech a specializovaných prostorách školy, při mapování klimatu a fyzického prostředí analýza dokumentace školy: výroční zprávy, rámcový plán práce, pracovní náplň učitelů a zaměstnanců školy, kritéria pro osobní hodnocení, zápisy z jednání pedagogických rad, záznamy z hospitací, zpráva školní inspekce. Konzistence souboru metod a technik byla zajišťována společnými obsahovými okruhy, kategoriemi a otázkami identickými pro různé skupiny aktérů a opakujícími se v různých podobách a jednotlivých výzkumných technikách a nástrojích. Fáze případové studie Přípravná fáze: Časově nejnáročnější byla přípravná fáze (9 měsíců). Zahrnovala teoretickou a metodologickou přípravu, konstrukci a oponentury výzkumných nástrojů, vypracování rámcového scénáře, výběr školy a zajištění podmínek realizace případové studie, komunikace se školou, seznámení se standardní dokumentací, zpřesnění scénáře a dohoda termínu terénního výzkumu s vedením školy.13 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 89 Výběr školy byl záměrný podle kritérií (úplná základní škola, mimopražská, menší lokalita, poskytující zázemí pro pobyt výzkumného týmu, vstřícná komunikaci s výzkumným týmem). Komunikace se školou byla zahájena s nemalým časovým předstihem (4 měsíce). Škola získala předem informace o výzkumu, rámcový scénář případové studie, výzkumný tým získal dokumentaci, která byla důležitá pro zpřesnění scénáře a podmínek realizace. Realizační fáze: Terénní výzkum probíhal 1 týden. Tým tvořilo 6 výzkumníků. Důkladná příprava umožnila v relativně krátkém čase sebrat potřebná data a pracovat efektivně. Při realizaci případové studie je velmi důležité se zorientovat v prostředí školy a navodit vstřícnou atmosféru pro komunikaci výzkumníků s aktéry, což se podařilo. Vhodné bylo zorganizovat informační setkání týmu s učiteli představení týmu školní komunitě (relace ve školním rozhlase) označení výzkumníků vizitkami využívání běžných situací k neformálním rozhovorům pozitivní reagování na nabídky učitelů a žáků přesahující scénář (pozvání do výuky, do kabinetu, do knihovny, žákovského klubu, audiovizuálního centra, pozvání do školní dílny, na setkání rady školy) závěrečnou besedu a ocenění spolupráce. Pro práci týmu v průběhu terénního výzkumu byly důležité vzájemné konzultace, vzájemná podpora, sdělování a komentování zážitků a zkušeností, zpřesňování postupu. Jasně definované role členů a soudržnost týmu byly neméně důležité než jeho odborná kvalifikovanost. Fáze zpracování, interpretace a prezentace výsledků: Tato fáze vyžaduje opět několik měsíců. Zahrnula technické práce (vytvoření počítačové databáze, statistické zpracování, přepisy audiálních a terénních záznamů), vyhodnocení výsledků a interpretace v rámci jednotlivých komponentů a integrace výsledků, směřující k plastickému obrazu školy. Tato fáze vyžaduje maximální úsilí pro zachování vnitřní konzistence případové studie, ověřuje expertnost a soudržnost výzkumného týmu, klade značné nároky na formulaci a redakci textu výzkumné zprávy. Provedená případová studie kromě zevrubných poznatků reprezentujících daný případ, který nelze zobecňovat na všechny základní školy v České republice, přispěla významně k vědecké reflexi školy a metodologii výzkumu s využitím případové studie. Její přínos spatřujeme v několika liniích: Případová studie poskytla detailnější poznatky o možnostech a překážkách naplňování autonomie školy v současném kontextu a o vnějších podmínkách jejího fungování. Případová studie ozřejmila vnitřní struktury, mechanizmy a interakce podmiňující dobré fungování školy. Případová studie prohloubila poznání smyslu, hodnot, klimatu, pedagogické koncepce, rolí lidí, mezilidských vztahů a dalších faktorů ovlivňujících kvality školy, její reálnou podobu a potenciál změny v jejím autentickém prostředí. Případová studie jako pilotní a unikátní svého druhu v českém pedagogickém výzkumu ověřila jeden z možných modelů případové studie školy.14 90 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ Realizace případové studie a diskuse jejich výsledků iniciovaly záměr realizovat vícečetnou případovou studii typologicky reprezentativního vzorku základních škol. Tento záměr podpořila také případová studie venkovské základní školy, realizovaná výzkumným týmem Ústavu pedagogických věd MU v Brně (Pol et al. 2005, s ). V následující části příspěvku se pokusíme obě případové studie srovnat. 3.4 Komparace dvou případových studií české základní školy Bylo provedeno analytické srovnání dvou modelů realizovaných případových studií, zaměřené na a) metodologické otázky případové studie školy b) obsah zjištění v dílčích segmentech vztahujících se ke klíčovým otázkám fungování a kultury školy. Pro srovnání byly využity dvě publikované případové studie: a) výše popsaná případová studie pražského týmu Fungování školy: Potenciál změny (Walterová et al. 2001, Walterová 2002) b) případová studie brněnského týmu Ke kultuře venkovské základní školy (Pol et al. 2005, s ). Výsledky analýzy jsme uspořádali do přehledných tabulek, k nimž bude připojen komentář. Pro zjednodušení budeme první studii označovat ps P a druhou ps B. Tabulka 1: Analytické komparace metodologických hledisek případových studií Hledisko ps P ps B Výzkumný kontext výzkumný záměr MŠMT ČR Rozvoj národní vzdělanosti a profesionalizace učitelů v evropském kontextu, komponent ŠKOLA Záměr výzkumu popsat fungování školy v konkrétních projevech charakteristických znaků kultury vzdělávací instituce Cíle výzkumu ověřit metodiku případové studie školy přispět ke komplexnějšímu poznání fenoménu škola přispět k odhalování potenciálu změny školy Klíčové koncepty Charakter případové studie fungování školy kultura školy potenciál změny školy deskriptivní holistická výzkumný projekt GA ČR Kultura české školy a strategie jejího rozvoje detailněji popsat jevy a procesy, které profilují kulturu školy v kontextu jejího fungování přispět ke komplexnějšímu poznání fenoménu kultury školy rozvíjet a obohatit metodologii výzkumu kultury školy kultura školy fungování školy strategie rozvoje kultury školy deskriptivní kriteriální15 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 91 Rámec případové studie Typ empirického výzkumu Typy použitých metod pasport školy (standardní charakteristika obce a školy znaky) jednotlivé oblasti chodu profil školy (specifické znaky) školy jevy a procesy, které profilu- obraz školy očima aktérů a partnerů jí kulturu školy strategie kultivace kultury komponenty kultury školy školy smíšený kvalitativní dotazovací pozorovací analýza dokumentace Q metodologie Sledované aspekty klima školy pedagogická koncepce styl vedení školy definování rolí lidí ve škole soudržnost při uplatňování společných strategií a norem vztahy lidí ve škole motivující faktory fyzické prostředí školy image školy dotazovací pozorovací analýza dokumentace Výzkumný tým 6 výzkumníků 3 výzkumníci Hlavní aktéři případové studie Realizace terénního výzkumu Prezentace zkoumané školy ředitel školy vedení školy (Kolegium) učitelé žáci rodiče řízení školy vize a cíle školy shoda lidí na hlavních principech chodu školy prostředí podporující učení a vyučování otevřenost školy vůči okolí ředitel školy vedení školy učitelé Školní rok 2000/2001 Školní rok 2001/2002 adresná (se souhlasem školy) anonymní Komentář: Obě případové studie byly součástí velkých výzkumných projektů, jejichž kontext ovlivnil záměry a cíle případové studie, která také v obou případech byla do jisté míry metodologickým experimentem. I když cíle jsou si relativně blízké, nuance v jejich formulacích a klíčových konceptech nejsou jen jazykovou záležitostí. Každá studie má jiné výchozí pozice. Studie ps P pokrývá fenomén škola a fungování školy jako vzdělávací instituce, zohledňuje vlivy vnějšího kontextu a faktorů ovlivňujících fungování školy. Studie ps B pokrývá fenomén kultury školy jako organizace a je více koncentrována dovnitř školy, fungování školy je kontextem kultury. Obě studie jsou deskriptivního typu, tedy popisují a analyzují daný fenomén, vysvětlení příčin a dů-16 92 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ sledků jeho vývoje nejsou cílem výzkumu, jejich výklad je ponechán na autenticitě aktérů. Obě studie splňují požadavek triangulace (více metod, více výzkumníků, různé skupiny aktérů). Jsou však zde jisté rozdíly, které reflektují odlišné teoretické rámce studií. Zásadní rozdíl je zakotven v odlišných interpretacích klíčových pojmů. V případě studie P jsou do konceptu škola včleněni žáci a rodiče jako přímí a nepřímí aktéři ve studii B v dominantním konceptu kultura školy jsou žáci, event. rodiče jako aktéři eliminováni. Srovnání obou studií také dokumentuje možnosti využití široké palety výzkumných metod a technik, jejich kombinací a variant. I když typologicky je metodologie obou případových studií založená především na dotazování a observacích, má povahu čistě kvalitativního (studie B) či smíšeného výzkumu (studie P). Protože studie byly realizovány v téměř stejné době, rozdíl je jeden školní rok, pokusili jsme se také o srovnání obsahu zjištění v obou studiích, což dokládáme přehledně v tabulce č. 2, s určitou licencí ke zestručnění a zjednodušení formulací v tabulce uvedených oproti textu případových studií. Tabulka č. 2: Srovnání obsahu zjištění v dílčích segmentech fungování a kultury segment ps P ps B škola základní úplná, městská základní úplná, venkovská se spádovou s venkovskou oblastí spádovou oblastí právní subjektivita ano ano velikost školy střední (761 žák) malá (339 žáků) profil školy standardní ZŠ standardní ZŠ otevřená spíše uzavřená vstřícná inovacím spíše rezistentní vůči inovacím škola z roku 1935 rekonstrukce 1985 budova školy bývalá kasárna rekonstrukce a dostavba v 90. letech styl řízení akcent na participaci akcent na formální struktury a procesy řád školy dílo školní komunity dílo ředitele osobnost ředitele charakter komunikace ve škole systémový problém charismatický, otevřený neformální vůdce iniciátor inovací obousměrná řízená i neformální slabá spolupráce mezi 1. a 2. stupněm ambiciózní, uzavřený, slabý vůdce, inovace podporuje jednosměrná formální slabá spolupráce mezi 1. a 2. stupněm, vedením a sborem mezi obcí a školou17 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY 93 charakter učitelského sboru stárnoucí kvalifikovaný relativně mladý kvalifikovaný vize a cíle školy jasně definované a elaborované nejasné spíše deklarované, formální sdílené všemi skupinami apely aktérů formálně učiteli sdílené prosazované spíše tradiční a orientované na orientované na budoucnost přítomnost a rozvoj inovace extenzivní dílčí a individuální pokusy orientované více na vnější efekty a mimotřídní činnosti mezinárodní projekty školní projekty vzdělávací program Obecná škola s prvky vlastního školního programu Základní škola bez výraznějších modifikací prostředí podporující učení a vyučování důraz na kvalitu výuky, koncentrace na vyučování materiálního zázemí a zájmové činnosti hodnocení kvality práce spolupráce školy s rodinou vztahy se zřizovatelem a místní komunitou příslušnost k lokalitě a regionu postoje aktérů ke škole transparentní, definovaná kritéria kvality pobídkový systém iniciovaná školou více forem aktivní Rada rodičů partnerské intenzivní výrazně prezentovaná a všestranně rozvíjená a upevňovaná postoje všech skupin pozitivní dílčí subkultury mají odlišné důvody pro své pozitivní postoje nejasné představy formální kritéria iniciovaná jednotlivými učiteli tradiční formy komplikované formální spíše formální apely ambivalentní dílčí subkultury mají značně odlišné postoje Komentář: Obě zkoumané školy vykazují relativně shodné formální znaky a vnější podmínky fungování (standardní základní školy, ne velké počtem žáků, s právní subjektivitou a kvalifikovaným učitelským sborem). Rozdílně se však profilují vzhledem k faktorům, které ovlivňují reálné fungování školy a aktivaci potenciálu změn. V případě první školy (ps P), která je otevřená a usilující o změnu, je tento potenciál18 94 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ aktivovaný. Jako aktivační faktory lze identifikovat sdílené vize a jasně definované cíle a priority školy participativní styl řízení silná osobnost ředitele obousměrná formální komunikace a otevřená neformální komunikace kurikulární autonomie a implementace inovací důraz na kvalitní výuku a péče o vytváření podmínek podporujících učení v prostředí školy (vzájemné aktivity, celoškolní projekty aj.) transparentní kritéria kvality a pobídkový systém. Z vnějších faktorů, které ovlivňují fungování školy, je důraz položen na školou iniciované utváření partnerských vztahů s rodiči a lokální komunitou. Vztah ke škole se promítá do pozitivních postojů všech skupin aktérů, i když dílčí skupiny (učitelé, žáci, rodiče) mají pro ně odlišné důvody. V případě druhé školy byla identifikována určitá uzavřenost, absence vize a sdílených cílů školy, jistá rezistence vůči inovacím, akcent na formální výstupy, struktury a procesy, prvky autoritativního řízení kompenzujícího slabé charisma ředitele. Ve vztazích k místní komunitě a lokalitě se projevuje značná míra formálnosti a komplikace, vzhledem k rodičům jsou uplatňovány spíše tradiční formy komunikace a dílčí iniciativy, které nejsou součástí zájmu celé školy. Potenciál změny je do značné míry utlumený. Lze si také povšimnout, že v daných případech se nepotvrzují některé mýty, např. že menší venkovská škola je vstřícnější vůči rodičům, udržuje neformální vztahy s místní komunitou i uvnitř školy nebo že nižší věk učitelského slova ovlivňuje pozitivně iniciativnost a inovace (v daných případech je tomu spíše naopak). Srovnání obou případových studií a poznatků získaných v obou výzkumech považujeme za metodologicky podnětné pro další výzkum reálného fungování školy a odkrývání potenciálu změny, protože odkazuje na možnosti analytického zobecnění výsledků při realizaci vícečetné případové studie na několika školách, ovšem za podmínky, že rámcový design studie bude identický pro všechny zkoumané případy. 3.5 Postup řešení Vícečetná případová studie naváže na pilotní studii (Walterová et al. 2001) a bude realizována jako smíšený výzkum s dominancí kvalitativních metod, kvantitativní metody budou mít funkci doplňující a ověřující objektivitu. V první fázi (2006/2007) bude provedena metodologická příprava terénního výzkumu, formulovány klíčové otázky, sestaven inventář sledovaných faktorů, vybrány event. modifikovány výzkumné nástroje, vypracován scénář terénního výzkumu, provedena pilotáž a oponentura. Ve druhé etapě (2007/2008) bude realizován terénní výzkum na 6 školách, kterému bude předcházet vyškolení tříčlenných výzkumných týmů, výběr škol a navázání kontaktů s nimi. Ve třetí etapě ( ) bude vytvořena databáze, zpracovány a interpretovány dílčí výsledky a provedeno analytické zobecnění. Výsledky řešení budou zpracovány do monografické publikace tak, aby mohla být vydána v roce 2010.19 POTENCIÁL ZMĚNY V REALITĚ ŠKOLY Předpokládaný přínos řešení Hlavním přínosem bude ověření u nás nepoužívané výzkumné strategie získání poznatků o reálném stavu současné školy a faktorech, které determinují její fungování, kvalitu a efektivnost. Zásadní význam budou mít poznatky o změnách a relevantních problémech, které současné školy musí řešit a reagovat na ně bez dostatečné podpory, zkušenosti či odborné přípravy. Předpokládáme, že hlubší vhled do školní reality bude obohacením pedagogické teorie, zejména u nás málo rozvíjená teorie školy a teorie změny, a umožní vstup do mezinárodního diskurzu. Pro vzdělávací politiku a školskou správu poskytne reflexe reálného stavu škol zpětnou vazbu a event. podnítí korekce v politických strategiích, legislativě a programech zaměřených na školní vzdělávání. Design, nástroje použité v případové studii, budou přínosem pro evaluaci a sebeevaluaci škol a současně reflexí jejich fungování. Výzkum má ambice podnítit větší a kvalifikovanější pohledy odborníků z jiných oborů na problémy školy, významné a nezastupitelné sociální instituce, která je klíčová pro budoucí generace. Podstatným přínosem řešení je možnost využití výsledků ve vzdělávání učitelů a školských manažerů a rozvíjení jejich profesních kompetencí. V neposlední řadě zasvěcený vhled do života a problémů školy může mít vliv na názory širší veřejnosti, ovlivnění převážně osobní zkušeností či prezentaci školy v médiích, může pomoci při odstraňování falešných mýtů, deformované reflexe a předsudků vůči škole. Výzkumné poznatky jak metodologického, tak teoretického charakteru budou průběžně publikovány ve formě studií a výzkumných zpráv. Získaná data vytvoří databázi použitelnou studenty a doktorandy. Studenti se budou podílet na realizaci případových studií a výzkum může být využit v diplomových či seminárních pracích. Hlavním výstupem bude publikace, v níž budou prezentovány jednotlivé případové studie škol, analytické zobecnění výsledků vícečetné případové studie a kritická reflexe metodologie výzkumu. Přínosem pro řešení celého projektu centra je zachycení problémů školního vzdělávání na mikroúrovni jeho realizace, což vytvoří komplementární komponent k výzkumům kvantitativním a ozřejmí ty aspekty, které kvantitativní výzkum a makroúrovňové analýzy nemohou zachytit. 5. Shrnutí a závěry V této studii jsme se zaměřili ve strategii výzkumu a pozornost jsme věnovali především diskusi výzkumné metodologie. Realizaci řešení tohoto dílčího cíle považujeme za mimořádně obtížnou vzhledem k nezbytné expertnosti a kapacitě výzkumného týmu, časové náročnosti terénního výzkumu i jeho zpracování. Nezbytnou podmínkou je vstřícnost škol a otevření vstupu výzkumného týmu do školy. Z tohoto důvodu budou osloveny orientačně fakultní školy. Předností navrhovaného řešení je vstup do reálného prostředí škol a interakce s aktéry školního vzdělávání, která bude obohacením odborným i lidským.20 96 E. WALTEROVÁ, K. STARÝ Literatura BOGDAN, C. B.; BIKLEN, S. K. Qualitative Research for Education. Syracuse : A and B, Syracuse University, Fourth Edition. CRESWELL, J. W. Educational Research. Planning, Conducting, and Evaluating. Quantitative and Qualitative Research. New Jersey : Pearson Second Edition. DAVIS, D.; JOHNSON, V. A Portrait of Schools Reaching Out. Boston : Center on Familiers, Schools and Children Learning, Report No. 1, February DELORS, J. UNESCO. Učení je skryté bohatství. Praha : UK-PedF, Phare-RES. FULLAN, M. The Meaning of Educational Change. New York : Teacher College Press, GOODLAD, J. Place Called School. New York : Mc Graw Hill, ISBN HARGREAVES, A.; LIEBERMAN, A.; FULLAN, M.; HOPKINS, D. (eds.) The International Handbook of Educational Change. London : ELEP, HENDL, J. Kvalitativní výzkum. Základní metody a aplikace. Praha : Portál, HOPKINS, D. School Improvement for Real. London. New York : Routledge Falmer, KING. E. J. Other Schools and Ours. Comparative Studies for Today. London : Holt, Rienehart and Winston, Fouth Edition. KUČERA, M. a kol. Čeští žáci po deseti letech. Praha : UK-PedF, Národní program rozvoje vzdělávání v České republice. Bílá kniha. Praha : MŠMT ČR, UIV, OECD. Schooling for Tomorrow. Networks of Innovations. Toward New Models for Managing Schools and Systems. Paris : OECD POL. M.; HLOUŠKOVÁ, L.; NOVOTNÝ, P.; ZOUNEK, J. (eds.) Kultura školy. Příspěvek k výzkumu a rozvoji. Brno : MU v Brně, PRŮCHA, J.; WALTEROVÁ, E.; MAREŠ, J. Pedagogický slovník. Praha : Portál, rozšířené a aktualizované vydání. PRŮCHA, J. Pedagogický výzkum. Uvedení do teorie a praxe. Praha : Karolinum ROGERS, A. Non formal Education. Flexible Schooling or Participatory Education? Hong Kong : Kluver Academic Publishers, SIMONS, H. The paradox of Case Study. Cambridge Journal of Education, 26, 1995, No. 2. SPILKOVÁ, V. Koncept kvalitní, dobré školy model a možnosti jeho zkoumání ve školní praxi. In WALTEROVÁ, E. (ed.) Rozvoj národní vzdělanosti a vzdělávání učitelů v evropském kontextu. II. díl. Metody a výsledky empirických výzkumů. Praha : UK-PedF, STAKE, R. E. The Art of Case Study Research. Thousand Oaks, London, New Delhi : Sage Publications Školský zákon: Zákon č. 561/2004 Sb. o předškolním, základním, středním, odborném a jiném vzdělávání. Zobrazit více
Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY: ZŠ Háj ve Slezsku,okres Opava,příspěvková organizace Zaměření autoevaluace CÍLE KRITÉRIA Podmínky ke vzdělávání Zlepšovat materiální podmínky ke vzdělávání škole, Zabezpečení Více Školský management v perspektivě tří časových rovin
Centrum školského managementu Pedagogická fakulta Univerzity Karlovy v Praze Školský management v perspektivě tří časových rovin PhDr. Václav TROJAN, Ph.D. vedoucí katedry 07.06.2012 1 2 Přivítání na konferenci Více K pojetí a funkci bakalářských prací kombinovaného pedagogického studia. PhDr. Jiřina Novotná, NÚV 13.10. 2011 TTnet workshop
K pojetí a funkci bakalářských prací kombinovaného pedagogického studia PhDr. Jiřina Novotná, NÚV 13.10. 2011 TTnet workshop 1. Změny ve vzdělávání učitelů společné evropské trendy Srovnávací přístup: Více ZPRÁVY. Centrum základního výzkumu školního vzdělávání zpráva o řešení projektu LC 06046 za rok 2006
Zdravá škola škola podporující zdraví Koncepce, která vstoupila do povědomí české pedagogické veřejnosti v rozmezí let 1991 1993 jako jedna z alternativních edukačních možností prošla do současnosti určitým Více Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha, 23. 10. 2013
Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor Praha, 23. 10. 2013 OBSAH 1. Příprava a realizace mezinárodních výzkumů v počátečním vzdělávání a v oblasti celoživotního učení 2. Národní systém inspekčního Více VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?
PEDAGOGICKOPSYCHOLOGICKÁ DIAGNOSTIKA Pedagogickopsychologická diagnostika je učitelův nástroj poznání podmínek, průběhu a výsledků řízeného procesu. Snaží se o poznání příčin, které učiteli umožní na základě Více OBSAH VZDĚLÁVÁNÍ, UČIVO
OBSAH VZDĚLÁVÁNÍ, UČIVO Vzdělání Učivo patří mezi jeden ze tří hlavních činitelů výuky. Za dva zbývající prvky se řadí žák a učitel. Každé rozhodování o výběru učiva a jeho organizaci do kurikula vychází Více Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY Podklad pro diskuzi ke Strategii vzdělávací politiky do roku 2020 4. Učitel jako předpoklad kvalitní výuky Praha, březen 2013 Úvod V lednu 2013 zahájilo Ministerstvo Více MAPA VÝZKUMU 13/03/2015 1
MAPA VÝZKUMU 13/03/2015 1 VÝZKUMNÁ ZPRÁVA velikost příspěvku pro vědu není tak důležitá jako kvalita práce,v níž se přínos demonstruje. S původností práce se asociují vlastnosti jako novost, nový styl Více STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2020 25. listopadu 2014 Ondřej NEUMAJER
Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020 Indikátory Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 (dále jen Strategie ) jsou vymezeny s ohledem na tři klíčové priority Strategie, Více Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21. Více SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání
Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha-Adaptibilita 2011 SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Registrační číslo Více Úvod 11 I. VÝZNAM PSYCHOLOGIE VE VZDĚLÁVÁNÍ, SOUVISLOST SE VZDĚLÁVACÍMI TEORIEMI A CÍLI
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol. Více Kulatý stůl Centrum školského managementu. PaedDr. Nataša Mazáčová, Ph.D. Pedagogická fakulta UK Praha
Kulatý stůl Centrum školského managementu PaedDr. Nataša Mazáčová, Ph.D. Pedagogická fakulta UK Praha Struktura sdělení Informace o práci střediska ped.praxí na PedfUK Systém fakultních škol a fakultních Více ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA PORADENSKÝCH SLUŽEB VE ŠKOLE (školní rok 2010/2011)
ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKA PORADENSKÝCH SLUŽEB VE ŠKOLE (školní rok 2010/2011) 1. Vymezení poradenských služeb ve škole 2. Standardní činnosti poradenských pracovníků školy 3. Standardní činnosti pedagogů, Více UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY Podklad pro diskuzi ke Strategii vzdělávací politiky do roku 2020 1. Posílení významu a prestiže školy a školního vzdělávání Praha, březen 2013 Úvod V lednu Více AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)
AUTOEVALUACE ŠKOLY A HODNOCENÍ ŽÁKŮ Před tvorbou školního vzdělávacího programu byly využívány dílčí kroky a nástroje evaluace a autoevaluace podle dokumentu zpracovaného školou Struktura a kriteria vlastního Více Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant
Gymnázium, Frýdlant, Mládeže 884, příspěvková organizace tel. 482312078, fax 482312468, e-mail: gymfry@gymfry.cz Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant Poslání školy pro vzdělávací obor osmileté Více ZÁKLADNÍ POJMY etapy vzdělávání integrace vzdělávacího obsahu integrace žáků klíčové kompetence kurikulární dokumenty
ZÁKLADNÍ POJMY etapy vzdělávání legislativně vymezené, obsahově stanovené a časově ohraničené úseky vzdělávání, které odpovídají vzdělávání podle daného rámcového vzdělávacího programu integrace vzdělávacího Více 4.9.40. Psychologie MEDIÁLNÍ VÝCHOVA. Média a mediální produkce VÝCHOVA K MYŠLENÍ V EVROPSKÝCH A GLOBÁLNÍCH SOUVISLOSTECH
4.9.40. Psychologie Dvouletý volitelný předmět PSYCHOLOGIE (pro 3. ročník, septima) navazuje na základní okruhy probírané v hodinách ZSV. Zaměřuje se na rozšíření poznatků jak teoretických psychologických Více Outcome mapping evaluation - nová možnost pro ČR? Vladimír Sodomka
Outcome mapping evaluation - nová možnost pro ČR? Vladimír Sodomka 2014 1 Obsah prezentace Představení metody Oucome Mapping Evaluation (OME) relativně nová metoda v ČR alternativa ke konvenčním lineárním Více Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne 29. 9. 2009 jsou:
Hotelová škola a Obchodní akademie Havířov s. r. o. Vlastní hodnocení školy 1. Právní vymezení Hotelová škola a Obchodní akademie Havířov s. r. o. zpracovává na základě 11 a 12 odst. 2 zákona č. 561/2004 Více Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)
Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU) Projekt Kvalitní výuka v ZŠ Senohraby (dále jen projekt) bude realizován v předpokládaném termínu Více Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.
Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze. 5.2 Evaluační činnost Vlastní hodnocení školy (VHŠ) napomáhá ke zkvalitnění vzdělávání. Cílem je zhodnocení Více Zlínský kraj Prevence sociálně patologických jevů. Uherský Brod 28.3.2008 II. konference k prevenci SPJ
Zlínský kraj Prevence sociálně patologických jevů Uherský Brod 28.3.2008 II. konference k prevenci SPJ Osnova prezentace Prevence z pohledu krajského úřadu Výskyt SPJ ve Zlínském kraji Předpoklady pro Více Evropská dimenze odborného vzdělávání
Anotace IPn Individuální projekty národní Číslo P: CZ.1.07 Název P: Číslo výzvy: Název výzvy: Prioritní osa: blast podpory: Typ Kód a název oblasti intervence: Název Předpokládané datum zahájení a ukončení Více Komunitní školy v České republice
Komunitní školy v České republice Příležitosti, výzvy a o tom, kde začít Marek Lauermann Pro potřeby projektu Cesty venkova CZ1.07/3.1.00/37.0094 Jak školy chápou pojem komunitní školy má společný základ Více 19.11.2013. Projektový management. Projektový management. Další charakteristiky projektu. Projekt
Projektový management Lekce: 8 Projektový management Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Projektový management je typ managementu uplatňovaného k zabezpečení realizace jedinečných, neopakovatelných, časově Více VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY
VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY Standardní činnosti školy Obsah Standardní činnosti školy...1 1.Standardní činnosti výchovného poradce...2 Poradenské činnosti:...2 Více AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Základní škola Kopřivnice, Alšova 1123, okres Nový Jičín Š K O L N Í P O R A D E N S K É P R A C O V I Š T Ě - K O N C E P C E Č I N N O S T I 1. Činnost školního poradenského pracoviště Školní poradenské Více PROJEKT CEINVE NA MASARYKOVĚ CESTA K AKADEMICKÝM KOMPETENCÍM DOKTORANDŮ. Mgr. Pavlína Mazáčová, Ph.D. Filozofická fakulta Masarykovy univerzity
PROJEKT CEINVE NA MASARYKOVĚ UNIVERZITĚ - CESTA K AKADEMICKÝM KOMPETENCÍM DOKTORANDŮ Mgr. Pavlína Mazáčová, Ph.D. Filozofická fakulta Masarykovy univerzity 1 TERCIÁRNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V ZORNÉM ÚHLU INFORMAČNÍ Více Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne 29. 9. 2008 jsou:
Hotelová škola a Obchodní akademie Havířov s. r. o. Vlastní hodnocení školy pro školní rok 2008/09 1. Právní vymezení Hotelová škola a Obchodní akademie Havířov s. r. o. zpracovává na základě 11 a 12 odst. Více Metody přírodních věd aplikované na vědy sociální: předpoklad, že lidské chování můžeme do jisté míry měřit a předpovídat.
3. Kvalitativní vs kvantitativní výzkum Kvantitativní výzkum Metody přírodních věd aplikované na vědy sociální: předpoklad, že lidské chování můžeme do jisté míry měřit a předpovídat. Kvantitativní výzkum Více Využití přírodovědného pokusu na 1. stupni ZŠ z pohledu učitelů z praxe výzkumná sonda. Ondřej Šimik
Využití přírodovědného pokusu na 1. stupni ZŠ z pohledu učitelů z praxe výzkumná sonda Ondřej Šimik Kontext přírodovědného vzdělávání na 1. stupni ZŠ Transformace české školy - RVP ZV Člověk a jeho svět Více Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení
HODNOCENÍ V INKLUZÍVNÍCH PODMÍNKÁCH CS Předmluva Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení Inkluzívní hodnocení je přístup k hodnocení v podmínkách vzdělávání v hlavním vzdělávacím proudu, jehož koncepce Více Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
5.1.7 Informatika a výpočetní technika Časové, obsahové a organizační vymezení ročník 1. 2. 3. 4. hodinová dotace 2 2 0 0 Realizuje se vzdělávací obor Informatika a výpočetní technika RVP pro gymnázia. Více KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI
Příloha č. 1 KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI - 1 - 1. Terminologie V koncepci environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty ve Zlínském kraji je jednotně užívána Více III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb
Hlavní oblasti hodnocení činnosti škol a školských A: Rovnost příležitostí ke vzdělávání B: Vedení školy/školského III. Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb Kritéria Více Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského Více STRUKTURA VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY
Základní škola, Česká Lípa, Školní 2520, příspěvková organizace STRUKTURA VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY Oblast 1.Podmínky ke vzdělávání Podoblast 1.1 Lidské zdroje 1.2 Materiální zdroje 1.3 Finanční zdroje Více Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.vsb.cz 2014
Jak nás vidí OECD Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz www.vsb.cz 2014 Autoři studie Jaana Puukka, FR/FI Maite Martinez, ES Patrick Dubarle, FR Andrea Hofer, OECD Tomas Karlsson, Více Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě
Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě Příspěvek do panelu Metodologické výzvy v rámci konference Evaluace pro budoucnost Praha, 30. května 2012 Obsah Více FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů
FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů Josef Beneš Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 1 Úspěchy/silné stránky Navyšování rozpočtu v posledních pěti letech na základě konsensu napříč Více Mediální opora v rámci vysokoškolského vzdělávání jako nástroj pro hodnocení (kvality) výuky
Mediální opora v rámci vysokoškolského vzdělávání jako nástroj pro hodnocení (kvality) výuky Tomáš Svatoš, Martina Maněnová Pedagogická fakulta Univerzity Hradec Králové Hodnocení vyučování - historický Více EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: 2 834 891Kč
Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP Oblasti hodnocení podmínky vzdělávání, průběh vzdělávání, podpora školy žákům, spolupráce s rodiči, vliv vzájemných vztahů školy, žáků, rodičů a dalších osob Více Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského kapitálu pomocí investic do základů znalostní ekonomiky. Více 4.7.1. Charakteristika vyučovacího předmětu Hudební výchova
KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Průcha, Jan Srovnávací pedagogika / Jan Průcha. Vyd. 1. Praha: Portál, 2006. 264 s. ISBN 80 7367 155 7 37.013.74 srovnávací pedagogika studie 37 Výchova a vzdělávání Více Školní poradenské pracoviště ZŠ J.A. Komenského, Blatná Školní rok 2009-2010
OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ Oblast regionálního školství se zaměří na tyto priority: excelentní vzdělávání Více Modul 4 Nástroje pro sběr dat
Modul 4 Nástroje pro sběr dat Modul 4 seznamuje účastníky s hlavními postupy nového sledování informační gramotnosti a představuje základní přehled nově navržených nástrojů pro sledování podpory informační Více PROJEKTOVÁ VÝUKA, ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A VÝZNAM CERTIFIKACE PRO BUDOUCÍ KARIÉRNÍ RŮST
PROJEKTOVÁ VÝUKA, ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A VÝZNAM CERTIFIKACE PRO BUDOUCÍ KARIÉRNÍ RŮST Ing. Jan Doležal Agenda 2 Projektové řízení a projektová výuka Jaké jsou požadavky praxe? Význam a možnosti certifikace Více Projekt výzkumu v graduační práci
Projekt výzkumu v graduační práci Základní manuál Prof. PhDr. Beáta Krahulcová, CSc. Fáze výzkumu Přípravná, teoretická fáze (výsledek kumulovaného poznání,precizace výzkumného úkolu, formulace vědecké Více Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní Více Příloha č. 2. Komunikační strategie
Příloha č. 2 Akčního plánu rozvoje MA21 MSK na léta 2010-2011 Návrh Komunikační strategie OBSAH: 1. ÚVOD...3 2. NÁVRH KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE...4 2.1. CÍLOVÉ SKUPINY...4 HLAVNÍMI CÍLOVÝMI SKUPINAMI PROJEKTU Více Vlastní hodnocení školy
Vlastní Při procesu sebe systematicky shromažďujeme a analyzujeme řadu informací a podkladů, včetně zpětných vazeb od i rodičů. Na začátku každého školního roku je vypracováván roční plán rozvoje. Jedenkrát Více Studijní texty. Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu
Studijní texty Název předmětu: Řízení bezpečnosti Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Více KONFERENCE PROJEKTU CESTA KE KVALITĚ. Zpracovala: Petra Nosková
KONFERENCE PROJEKTU CESTA KE KVALITĚ Zpracovala: Petra Nosková Základní škola, Jablonec nad Nisou, Liberecká 1734/31, příspěvková organizace Odloučená pracoviště: Polní 10 a J. Hory 33, Jablonec nad Nisou Více Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy Více stručný popis problému, který projekt řeší;
PROJEKT PRO SŠ - sborníky vymezení modulů, které bude projekt realizovat Vymezení modulů: Projekt se zaměřuje na vzdělávání v oblasti multikulturní výchovy (modul B). Projekt spojuje aktivity modulu výzkumu Více Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje Více Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3
ÚVOD 1 Poděkování 3 Kapitola 1 CO JE TO PROCES? 5 Co všechno musíme vědět o procesním řízení, abychom ho mohli zavést 6 Různá důležitost procesů 13 Strategické plánování 16 Provedení strategické analýzy Více SMĚRNICE č.503 /2013. Poradenské služby ve škole
SMĚRNICE č.503 /2013 Poradenské služby ve škole Obsah: ČL.1 - ČL.2 - ČL.3 - ČL.4 - ČL.5 - ČL.6 - ČL.7 - ČL.8 - ČL.9 - ČL.10 - ČL.11 - Úvod Obsah poradenských služeb Pracovníci poskytující poradenské služby Více S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T
S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T 3 LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 1 Proces strategického managementu LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 2 Strategický management Více AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov Více Poradenské služby poskytované ve škole
Gymnázium T. G. Masaryka, Litvínov, Studentská 640, příspěvková organizace Studentská 640 436 67 Litvínov Poradenské služby poskytované ve škole Poradenské služby jsou ve škole zajišťovány výchovným poradcem Více Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020
Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný Více Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E. Č. j.: 123 097/98 11070 Inspektorát č 12 INSPEKČNÍ ZPRÁVA
Č E S K Á Š K O L N Í I N S P E K C E Č. j.: 123 097/98 11070 Inspektorát č 12 Signatura: al3bs101 Okresní pracoviště Brno-venkov INSPEKČNÍ ZPRÁVA Škola / školské zařízení: Základní škola-1. stupeň Holasice, Více Cizí jazyk. Předmět: Další cizí jazyk ( anglický jazyk, německý jazyk)
Cizí jazyk Předmět: Další cizí jazyk ( anglický jazyk, německý jazyk) Charakteristika vyučovacího předmětu Další cizí jazyk je doplňující vzdělávací obor, jehož obsah je doplňující a rozšiřující. Konkrétním Více Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2011/2012
Akční plán realizace strategických opatření ve Střední průmyslové školy strojnické Vsetín ve školním roce 2011/2012 Myšlenka: V každém stádiu zlepšování práce ve školství je důležitých 6 opatření : budování Více Autodiagnostika učitele
Autodiagnostika učitele Přednáška PdF MU Jana Kratochvílová Autodiagnostika učitele Co si představíme pod daným pojmem? Autodiagnostika učitele V nejširším smyslu jako způsob poznávání a hodnocení vlastní Více du39k 32 338/2000-22 METODICKÝ POKYN k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě ve škole a školských zařízeních
Část D Rámcový vzdělávací program pro základní vzdělávání VÚP Praha 2005 Část D 8 Vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Za žáky se speciálními vzdělávacími potřebami jsou považováni žáci Více KAPITOLA 1 Manažer vedoucí pracovník... 1005 KAPITOLA 2 Vedení zaměstnanců... 1032
Obsah ČÁST I DÍL 1 Ředitel školy Manažer Manažer vedoucí pracovník..................................... 1005 Vedení zaměstnanců............................................. 1032 DÍL 2 Povinnosti a odpovědnost Více 6.3. AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)
6.3. AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE) Výsledkem autoevaluace školy je strategický plán na pětileté období, který je též samostatnou přílohou ŠVP a je každoročně vyhodnocován Více Měření efektivity informačního vzdělávání. Mgr. Gabriela Šimková gsimkova@phil.muni.cz KISK, Filozofická fakulta MU
Měření efektivity informačního vzdělávání Mgr. Gabriela Šimková gsimkova@phil.muni.cz KISK, Filozofická fakulta MU Evaluace jako výzkumný proces Formy informačního vzdělávání CEINVE Kontaktní (face to Více Co vyplynulo z procesu sebehodnocení kvality sociálních služeb
Co vyplynulo z procesu sebehodnocení kvality sociálních služeb Ostrava duben květen 2014 lektoři Mgr. Jaroslava Krömerová Mgr. Květa Staňková Zpráva Shrnuje výsledky spolupráce 14 poskytovatelů sociálních Více Centrum primární prevence, o.s. Prev-Centrum
Program 9.00 10.15 představení služeb Centra primární prevence, o.s. Prev-Centrum 10.15 10.30 přestávka 10.30 11.00 diskuse všeobecná primární prevence selektivní primární prevence indikovaná primární Více Současné možnosti ICT ve vzdělávání a strategie vedení školy
Makovského 436, 592 31 Nové Město na Moravě mobil.: 774 696 160, e-mail: rama@inforama.cz WWW stránky: http://www.inforama.cz, https://www.evzdelavani.net/learning/ Současné možnosti ICT ve vzdělávání Více Vzdělávací oblast - Člověk a svět práce

References: zákona č. 561
 ČL.1
 ČL.2
 ČL.3
 ČL.4
 ČL.5
 ČL.6
 ČL.7
 ČL.8
 ČL.9
 ČL.10
 ČL.11