Source: http://docplayer.pl/2816743-Strategia-rozwiazywania-problemow-spolecznych-gminy-piaski-na-lata-2014-2020.html
Timestamp: 2017-04-25 04:52:48+00:00

Document:
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PIASKI NA LATA - PDF
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PIASKI NA LATA
Download "STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PIASKI NA LATA 2014-2020"
1 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY PIASKI NA LATA2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 I. UWARUNKOWANIA TWORZENIA STRATEGII PODSTAWY PRAWNE UWARUNKOWANIA STRATEGICZNE I PROGRAMOWE... 6 II. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNEJ W GMINIE DANE PODSTAWOWE O GMINIE INFRASTRUKTURA TRANSPORTOWA I KOMUNIKACYJNA STRUKTURA DEMOGRAFICZNA I ZASOBY MIESZKANIOWE STRUKTURA GOSPODARCZA I SYTUACJA NA RYNKU PRACY EDUKACJA I WYCHOWANIE ŻYCIE KULTURALNE I INFRASTRUKTURA SPORTOWO-REKREACYJNA OPIEKA ZDROWOTNA I PROBLEM NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI UZALEŻNIENIA I PRZEMOC W RODZINIE PROBLEM BEZDOMNOŚCI PRZESTĘPCZOŚĆ POMOC SPOŁECZNA ORGANIZACJE POZARZĄDOWE WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH PROBLEMY SPOŁECZNE W ŚRODOWISKU LOKALNYM ANALIZA SWOT WNIOSKI Z DIAGNOZY III. MISJA, CELE I KIERUNKI DZIAŁAŃ IV. PROGRAMY I PROJEKTY V. WDROŻENIE, MONITOROWANIE I EWALUACJA STRATEGII SPIS TABEL I WYKRESÓW3 WPROWADZENIE Polityka społeczna oznacza racjonalną działalność państwa i innych podmiotów zmierzającą do kształtowania ogólnych warunków pracy i bytu ludności, pożądanych struktur społecznych i stosunków społeczno-kulturowych, służących efektywnemu i sprawiedliwemu zaspokojeniu potrzeb społeczeństwa. Na poziomie lokalnym jednym z podstawowych narzędzi służących jej realizacji jest strategia rozwiązywania problemów społecznych. Strategia rozwiązywania problemów społecznych to dokument przedstawiający koncepcję działań zmierzających do racjonalizacji lokalnej polityki społecznej, szczególnie w aspekcie rozpoznawania zagrożeń społecznych, ich profilaktyki i minimalizowania negatywnych skutków występujących problemów społecznych. Strategia stanowi podstawę do realizacji stosunkowo trwałych wzorów interwencji społecznych w obliczu zagrożeń dla prawidłowego funkcjonowania lokalnej społeczności. Niniejsza strategia została opracowana w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Piaskach. Powstała w procesie partycypacyjnym z uwzględnieniem interesów różnych grup społecznych i przy szerokich konsultacjach społecznych. W pracach nad dokumentem uczestniczyli przedstawiciele samorządu lokalnego, w tym sektora pomocy społecznej, oświaty, kultury, sportu i rekreacji, rynku pracy, ochrony zdrowia, a także policji, organizacji pozarządowych, kościoła oraz mieszkańcy gminy. Moderatorem prac nad dokumentem było Centrum Wspierania Służb Społecznych w Częstochowie. Strategia ma charakter wieloletni; została przygotowana na lata Ma umocowanie w dokumentach strategicznych z zakresu polityki społecznej przygotowanych na poziomie europejskim, ogólnopolskim i samorządowym skąd, stosownie do potrzeb mieszkańców, przenosi priorytetowe cele i kierunki działań na poziom lokalny. Dokument umożliwia ubieganie się o środki zewnętrzne, m.in. z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej, i stanowi materiał wyjściowy do opracowania szczegółowych programów i projektów pomocy społecznej. Strategia składa się z pięciu części. W pierwszej z nich zostały przedstawione podstawy prawne tworzenia dokumentu oraz jego uwarunkowania strategiczne i programowe. 34 Druga część strategii obejmuje podstawowe informacje na temat gminy oraz diagnozę sytuacji społecznej w gminie, która została przygotowana w oparciu o dane pozyskane z instytucji i organizacji działających w gminie bądź obejmujących zasięgiem działania jej mieszkańców, identyfikację mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń lokalnego systemu polityki społecznej (analiza SWOT), a także analizę ankiet skierowanych do mieszkańców gminy, w tym przedstawicieli samorządu lokalnego. Diagnoza została przeprowadzona w następujących obszarach: Infrastruktura transportowa i komunikacyjna; Struktura demograficzna i zasoby mieszkaniowe; Struktura gospodarcza i sytuacja na rynku pracy; Edukacja i wychowanie; Życie kulturalne i infrastruktura sportowo-rekreacyjna; Opieka zdrowotna i problem niepełnosprawności; Uzależnienia i przemoc w rodzinie; Przestępczość; Pomoc społeczna i Organizacje pozarządowe. W trzeciej części strategii, na podstawie wniosków płynących z przeprowadzonej diagnozy oraz przy uwzględnieniu kompetencji samorządu gminnego, zostały sformułowane: misja, cele strategiczne i operacyjne oraz kierunki działań niezbędnych do podjęcia w okresie programowania dokumentu. Zostali również wskazani realizatorzy strategii, przedstawione źródła finansowania dokumentu i czas realizacji wyznaczonych w nim kierunków działań, ramy finansowe strategii oraz prognoza zmian. W czwartej części dokumentu wskazane są programy oraz przedstawiona jest informacja na temat projektów mogących służyć realizacji strategii. Piąta część strategii zawiera informacje na temat sposobu realizacji dokumentu oraz prowadzenia jego monitoringu i ewaluacji przy wykorzystaniu przygotowanego zestawu wskaźników monitoringowych. Przy istniejącym obecnie ogromnym zapotrzebowaniu na myślenie i działanie strategiczne należy pamiętać, że sam fakt przygotowania strategii to dopiero część teoretyczna procesu, którą należy uzupełnić praktyką i działaniem, czyli wdrożeniem dokumentu. Tutaj, odpowiedzialność spada na lokalnych polityków, działaczy, przedstawicieli różnych instytucji, zarówno administracji samorządowej, jak i organizacji pozarządowych. I tylko ich skoordynowana współpraca, wola i determinacja w przeznaczaniu i pozyskiwaniu środków finansowych przełoży się na skuteczność realizacji strategii. 45 I. UWARUNKOWANIA TWORZENIA STRATEGII 1. PODSTAWY PRAWNE Obowiązek opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Piaski na lata wynika z art. 17 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (t.j. Dz. U. z 2013 r., poz. 182 ze zm.), który w ramach zadań własnych gminy przewiduje opracowanie i realizację gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka. Do aktów prawnych regulujących treść strategii oraz wpływających na jej realizację należą również m.in.: ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U r. poz. 594 ze zm.), ustawa z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (t.j. Dz. U. z 2012 r., poz ze zm.), ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (t.j. Dz. U. z 2013 r. poz.135 ze zm.), ustawa z 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych (t.j. Dz. U. z 2013, poz. 1456), ustawa z dnia 7 września 2007 r. o pomocy osobom uprawnionym do alimentów (tj. Dz. U. z 2012 r. poz ze zm.), ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (Dz. U. Nr 180, poz ze zm.), ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu narkomanii (tj. Dz. U. z 2012 r. poz. 124 ze zm.), ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (tj. Dz. U. z 2013 r. poz. 674 ze zm.), ustawa z dnia 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym (t.j. Dz. U. z 2011 r. Nr 43, poz. 225 ze zm.), 56 ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (t.j. Dz. U. z 2011 r. Nr 127, poz. 721 ze zm.), ustawa z dnia 21 czerwca 2001 r. o dodatkach mieszkaniowych (tj. Dz. U. z 2013 r. poz. 966 ze zm.), ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (t.j. Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz ze zm.), ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (tj. Dz. U. z 2004 r., Nr 256, poz ze zm.). 2. UWARUNKOWANIA STRATEGICZNE I PROGRAMOWE Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Piaski na lata pozostaje w zgodności z dokumentami strategicznymi i programowymi, które opracowano na szczeblu europejskim, krajowym i samorządowym. Należą do nich: Europa 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, Strategia Rozwoju Kraju 2020 Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo, Umowa Partnerstwa Programowanie perspektywy finansowej , Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój , Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny na lata (projekt), Strategia Polityki Społecznej dla Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku, Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gostyńskiego na lata Europa 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu jest dokumentem, którego głównym celem jest wyjście z kryzysu, w jakim w ostatnich latach znalazła się gospodarka europejska, powrót na ścieżkę rozwoju, a następnie na niej pozostanie. Strategia, której założeniem jest stworzenie większej liczby miejsc pracy i podniesienie standardu życia, obejmuje trzy wzajemnie ze sobą powiązane priorytety: 67 1. Rozwój inteligentny rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji; 2. Rozwój zrównoważony wspieranie gospodarki efektywniej korzystającej z zasobów, bardziej przyjaznej środowisku i bardziej konkurencyjnej; 3. Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu wspieranie gospodarki o wysokim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójność społeczną i terytorialną. W ramach trzech priorytetów tematycznych przygotowano siedem projektów przewodnich. Projekt Unia innowacji ma na celu poprawę warunków ramowych i dostępu do finansowania badań i innowacji, co powinno wzmocnić rolę łańcucha innowacji i zwiększyć poziom inwestycji w całej Unii. Z kolei projekt Młodzież w drodze służy poprawie wyników systemów kształcenia oraz podniesieniu atrakcyjności europejskiego szkolnictwa wyższego na arenie międzynarodowej, a projekt Europejska agenda cyfrowa zakłada upowszechnienie szybkiego Internetu oraz umożliwienie gospodarstwom domowym i przedsiębiorstwom czerpanie korzyści z jednolitego rynku cyfrowego. Projekt Europa efektywnie korzystająca z zasobów ma na celu uniezależnienie wzrostu gospodarczego od wykorzystania zasobów poprzez zmniejszenie udziału emisji węgla w europejskiej gospodarce, większe wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, modernizację transportu i propagowanie efektywności energetycznej, natomiast projekt Polityka przemysłowa w erze globalizacji służy poprawie otoczenia biznesu, szczególnie w odniesieniu do Małych i Średnich Przedsiębiorstw, oraz wspieraniu rozwoju silnej i zrównoważonej bazy przemysłowej, przygotowanej do konkurowania na rynkach światowych. Celem projektu Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia jest modernizacja rynków pracy poprzez zwiększanie mobilności siły roboczej oraz rozwijanie kwalifikacji przez całe życie, co powinno podnieść współczynnik aktywności zawodowej i lepiej dopasować do siebie popyt i podaż na rynku pracy, a projekt Europejski program walki z ubóstwem zakłada zapewnienie spójności społecznej i terytorialnej, tak aby korzyści płynące ze wzrostu gospodarczego i zatrudnienia były szeroko dostępne, a osoby ubogie i wykluczone społecznie mogły żyć godnie i aktywnie uczestniczyć w życiu społecznym. Strategia Rozwoju Kraju 2020 to z kolei najważniejszy średniookresowy dokument rozwojowy na szczeblu krajowym, określający cele strategiczne do 2020 roku. Wyznacza on trzy obszary strategiczne: Sprawne i efektywne państwo, Konkurencyjna gospodarka, 78 Spójność społeczna i terytorialna, w których koncentrują się główne działania, oraz określa, jakie interwencje są niezbędne w celu przyspieszenia procesów rozwojowych. Celem głównym Strategii jest wzmocnienie i wykorzystanie gospodarczych, społecznych i instytucjonalnych potencjałów zapewniających szybszy i zrównoważony rozwój kraju oraz poprawę jakości życia ludności. Dokument z jednej strony wyznacza działania służące usuwaniu barier rozwojowych, w tym ujawnionych przez kryzys gospodarczy słabości polskiej gospodarki, a z drugiej skupia się na wspomnianych powyżej potencjałach, które będą stymulowały rozwój kraju. Strategia stanowi bazę dla 9 strategii zintegrowanych (Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki, Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Strategia Rozwoju Transportu, Bezpieczeństwo Energetyczne i Środowisko, Sprawne Państwo, Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego, Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego : Regiony, Miasta, Obszary wiejskie, Strategia Rozwoju Systemu Bezpieczeństwa Narodowego RP, Strategia Zrównoważonego Rozwoju Wsi, Rolnictwa i Rybactwa), które powinny przyczyniać się do realizacji założonych w niej celów, a zaprojektowane w nich działania rozwijać i uszczegóławiać reformy w niej wskazane. Dokument skierowany jest nie tylko do administracji publicznej, ale także do środowisk społecznych i gospodarczych, które uczestniczą w procesach rozwojowych i mogą je wspomagać zarówno na szczeblu centralnym, jak i regionalnym. Strategia Rozwoju Kraju 2020 jest również odniesieniem na gruncie krajowym dla dokumentów strategicznych przygotowywanych w kraju na potrzeby programowania środków Unii Europejskiej na lata , tj. Umowy Partnerstwa i programów operacyjnych (uwzględniających środki z polityki spójności, wspólnej polityki rolnej i wspólnej polityki rybołówstwa). Wskazane w strategii cele rozwojowe i priorytety w znaczącym zakresie wpisują się w cele strategii unijnej Europa 2020 i są z nią spójne. Umowa Partnerstwa jest dokumentem określającym strategię interwencji funduszy europejskich w Polsce w latach w ramach trzech polityk unijnych: polityki spójności, wspólnej polityki rolnej i wspólnej polityki rybołówstwa. Instrumentami realizacji Umowy są krajowe programy operacyjne i regionalne programy operacyjne. Dokumenty te wraz z Umową tworzą spójny system dokumentów strategicznych i programowych na nową perspektywę finansową. 89 Umowa ściśle wiąże strategię wykorzystania środków europejskich z realizacją Strategii Rozwoju Kraju 2020 i Strategii Europa Celem konsekwentnie realizowanym w ramach nowej perspektywy finansowej jest, zgodnie ze Strategią Rozwoju Kraju, oparcie rozwoju na dalszym zwiększaniu konkurencyjności gospodarki, poprawie spójności społecznej i terytorialnej oraz podnoszeniu sprawności i efektywności państwa. Biorąc pod uwagę wskazane powyżej cele rozwojowe kraju, w Umowie wyróżniono cztery priorytety finansowania ze środków europejskich, do których zaliczono: otoczenie sprzyjające przedsiębiorczości i innowacjom, spójność społeczną i aktywność zawodową, infrastrukturę sieciową na rzecz wzrostu i zatrudnienia oraz środowisko i efektywne gospodarowanie zasobami. Priorytety te będą realizowane w ramach właściwych celów tematycznych, wskazanych w projektach rozporządzeń Unii Europejskiej. Umowa wskazuje m.in. rodzaje inwestycji, mogących liczyć na dofinansowanie, proponuje układ programów operacyjnych, prezentuje zarys systemu ich wdrażania, a także przedstawia ogólne założenia opartego na zasadzie subsydiarności podziału interwencji pomiędzy poziom krajowy i regionalny. Zapewnieniu koordynacji pomiędzy funduszami polityki spójności na poziomie regionalnym służyć ma, umożliwiona po raz pierwszy w okresie programowania , realizacja przez samorządy województw programów dwufunduszowych (Europejski Fundusz Społeczny i Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego). Instrumentem zapewniającym komplementarność interwencji realizowanych przez rząd i samorząd terytorialny będzie kontrakt terytorialny. Zgodnie z Umową Partnerstwa w latach Europejski Fundusz Społeczny będzie współfinansował krajowy Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój , dotyczący rozwoju kompetencji i umiejętności, włączenia społecznego i dobrego rządzenia oraz 16 regionalnych programów operacyjnych. Krajowy program (zasili go 28% środków funduszu) będzie się koncentrował na zmianach strukturalnych poszczególnych polityk sektorowych, a także na takich przedsięwzięciach, które mają charakter ogólnopolski i są priorytetowe z punktu widzenia polityki państwa, natomiast na poziomie regionalnym interwencja Europejskiego Funduszu Społecznego (72% środków funduszu) będzie dotyczyła bezpośredniego wsparcia osób w celu poprawy ich sytuacji na rynku. Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój obejmuje pięć następujących osi priorytetowych: I. Osoby młode na rynku pracy, II. Efektywne polityki publiczne dla rynku 910 pracy, gospodarki i edukacji, III. Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju, IV. Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa oraz V. Pomoc Techniczna. Projekt Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata przewiduje utworzenie 10 osi priorytetowych. Problematykę społeczną ujęto głównie w ramach osi priorytetowej 6. Rynek pracy i osi priorytetowej 7. Włączenie społeczne. W ramach osi priorytetowej 6. wyznaczono cel tematyczny 8. Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników oraz priorytety inwestycyjne, których wdrożenie ma się przyczynić do wzrostu kompetencji i doświadczeń zawodowych osób poszukujących pracy i nieaktywnych zawodowo, wzrostu poziomu zatrudnienia, rozwoju przedsiębiorczości i przedsiębiorstw w regionie oraz generowania nowych miejsc pracy, wzrostu aktywności zawodowej osób wyłączonych z rynku pracy z powodu opieki nad dziećmi lub innymi osobami zależnymi, zwiększenia dostępności usług opiekuńczych, a także podniesienia poziomu zdrowia i wydłużenia czasu aktywności zawodowej mieszkańców regionu. Z kolei w ramach Osi Priorytetowej 7. przewidziano do realizacji cel tematyczny 9. Promowanie włączenia społecznego, walka z ubóstwem i wszelką dyskryminacją poprzez wprowadzenie w życie priorytetów inwestycyjnych mających przyczynić się do wzrostu aktywności społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym lub wykluczonych, a tym samym ograniczenia skali ubóstwa, poprawy jakości i dostępności usług społecznych oraz rozwoju potencjału ekonomii społecznej. Strategia Polityki Społecznej dla Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku jest dokumentem, który wyznacza główne kierunki regionalnej polityki społecznej. W strategii sformułowano misję i wizję oraz wyznaczono 5 priorytetów strategicznych: 1. Wielkopolska równych szans i możliwości, 2. Zdrowi Wielkopolanie, 3. Bezpieczna Wielkopolska (Bezpieczeństwo publiczne i socjalne), 4. Wielkopolska obywatelska, 5. Samorząd województwa wielkopolskiego partnerem, doradcą i konsultantem lokalnych podmiotów polityki społecznej. Priorytet 1. obejmuje problematykę wyrównywania szans mieszkańców Wielkopolski w kontekście dostępu do rożnych wymiarów funkcjonowania społecznego w ramach oferty polityki kulturalnej i sportowo-rekreacyjnej, dostępności edukacji i nauki, usług medycznych, narzędzi aktywnego rynku pracy, a także usług i świadczeń socjalnych. Uznano, iż istotne 1011 znaczenie ma wyrównywanie różnic w rozwoju społecznym województwa, zwiększanie wrażliwości społecznej na problemy społeczne, ochrona zasobów, standardu i jakości życia rodziny umożliwiających realizowanie funkcji i zadań służących jej rozwojowi oraz eliminowanie i redukowanie czynników prowadzących do ubóstwa, izolacji, marginalizacji i wykluczenia społecznego. W priorytecie 2. zaakcentowano potrzebę kreowania i realizacji wojewódzkiej polityki zdrowotnej uwzględniającej profilaktykę i promocję zdrowia, położono nacisk na konieczność rozwijania otoczenia instytucjonalnego, gospodarczego i środowiska społecznego służącego wdrażaniu koncepcji Zdrowa społeczność zdrowi obywatele, a także podejmowania działań na rzecz konsolidowania systemu informacji medycznej oraz poszerzania zakresu problemowego analiz epidemiologicznych i socjomedycznych. W ramach priorytetu 3. uwzględniono działania służące zapewnieniu mieszkańcom Wielkopolski bezpieczeństwa socjalnego, osobistego i publicznego oraz przerywaniu pętli ubóstwa i dziedziczenia biedy, podkreślono potrzebę rozwijania przedsięwzięć na rzecz poprawy spójności regionu, podejmowania działań profilaktycznych w kontekście zwalczania zjawisk patologii społecznej i przestępczości oraz położono nacisk na budowę obywatelskiej sieci bezpiecznych społeczności w kontekście stabilizowania i wzmacniania poczucia bezpieczeństwa obywateli. W priorytecie 4. zaakcentowano potrzebę podejmowania działań służących aktywizowaniu zasobów ludzkich i potencjału społecznego na rzecz rozwoju jednostek, grup i społeczności, w tym także osób zagrożonych marginalizacją i wykluczeniem społecznym w działania podmiotów społeczeństwa obywatelskiego. Wszystkie działania wpisujące się w wyznaczone w strategii priorytety uwzględniają specyficznych adresatów, za których uznano: osoby starsze i niepełnosprawne, dzieci i młodzież, kategorie wysokiego ryzyka socjalnego, a także wszystkich mieszkańców Wielkopolski przy uwzględnieniu ich uczestnictwa w różnych wymiarach życia społecznego (kultura, sport i turystyka, edukacja, pomoc społeczna, rynek pracy, służba zdrowia). Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gostyńskiego na lata jest dokumentem, w którym na podstawie diagnozy problemów społecznych występujących w powiecie, sformułowano założenia polityki społecznej powiatu. Ujęto je w ramach misji oraz 3 wyznaczonych celów strategicznych. 1112 W obrębie celu strategicznego 1. zaplanowano działania służące zintegrowanemu wspieraniu rodziny ze szczególnym uwzględnieniem pozycji dzieci i młodzieży, poprzez: wzmocnieniu systemu sprzyjającego rozwojowi dziecka w rodzinie i środowiskach pozarodzinnych, rozwijaniu systemu wsparcia dla rodzin dysfunkcyjnych, przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie, udzielanie pomocy rodzinom z dziećmi niepełnosprawnymi oraz promowaniu właściwych postaw społecznych, ważnych dla przeciwdziałania zjawisku narkomanii, przestępczości i eliminowania skutków niedostosowania społecznego wśród dzieci i młodzieży. Działania wyznaczone w ramach celu strategicznego 2. skupiono natomiast na aktywizowaniu i integracji osób zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez podnoszenie świadomości społecznej na temat osób niepełnosprawnych oraz ich praw i uprawnień, zwiększenie dostępu tych osób do opieki medycznej, rehabilitacji i rynku pracy oraz integrowanie ich ze środowiskiem, rozwijanie opieki rodzinnej nad osobami starszymi oraz poprawienie standardu w placówkach instytucjonalnych, a także rozwijanie systemu wsparcia dla osób bezrobotnych. Działania ujęte w obrębie celu strategicznego 3. poświęcono z kolei rozwijaniu aktywności obywatelskiej poprzez profesjonalizację służb społecznych oraz wspieranie instytucji społeczeństwa obywatelskiego. 1213 II. DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNEJ W GMINIE 1. DANE PODSTAWOWE O GMINIE Gmina Piaski jest gminą wiejską, położoną w południowej części województwa wielkopolskiego, w powiecie gostyńskim. Sąsiaduje z gminami: Gostyń, Krobia, Borek Wielkopolski, Pogorzela i Pępowo w powiecie gostyńskim oraz gminą Dolsk w powiecie śremskim. Powierzchnia gminy wynosi 101 km². Gmina obejmuje 27 miejscowości, w tym 16 wsi sołeckich: Bodzewo, Bodzewko, Drzęczewo I, Drzęczewo II, Grabonóg, Godurowo, Lipie, Michałowo, Piaski, Podrzecze, Rębowo, Smogorzewo, Strzelce Małe, Strzelce Wielkie, Szelejewo I i Szelejewo II. Gmina leży w południowej części Niziny Wielkopolskiej, na zachodniej krawędzi Wysoczyzny Kaliskiej. Charakteryzuje się ciekawym krajobrazem: na jej nizinnym terenie występują niewielkie wzgórza morenowe, bogate w roślinność kompleksy leśne, a także urokliwe obszary nad rzeką Dąbrówką oraz doliną Obry. Obszary leśne stanowią ponad 14% powierzchni gminy, a tereny prawnie chronione obejmują blisko 46%, m.in. rezerwat przyrody Bodzewko z unikatowym drzewostanem lipowym. Brak uciążliwego przemysłu sprawia, że gmina jest czysta ekologicznie i atrakcyjna pod względem krajobrazowym. Historia Piasków sięga XVIII wieku, kiedy to kasztelan śremski Karol Koszutski herbu Leszczyc w 1773 roku zaczął stawiać pierwsze zabudowania. Ukoronowaniem tych działań było podpisanie w 1775 roku przez króla Stanisława Augusta Poniatowskiego przywileju lokacyjnego dla miasta prywatnego o nazwie Piaseczna Góra. W okresie zaboru pruskiego Piaseczna Góra otrzymała nazwę Sandberg, a po krótkiej przynależności do Księstwa Warszawskiego Piaseczna Góra ponownie znalazła się pod zaborami. W roku 1883 miasto zmieniło swój charakter miasta prywatnego i uzyskało większą samodzielność. Około roku 1840 podjęto decyzję o zmianie nazwy na Piaski. Miasto utraciło prawa miejskie w 1934 roku. Oprócz walorów turystyczno-krajoznawczych gmina posiada wiele zabytkowych obiektów. Najważniejszym jest bez wątpienia Święta Góra barokowa bazylika Księży Filipinów zbudowana na wzór kościoła Santa Maria delia Salute w Wenecji, będąca miejscem 1314 pielgrzymek do znanego z cudownej mocy obrazu Świętogórskiej Madonny. Ciekawymi architektonicznie zabytkami są również: neoklasycystyczny dworek ziemski z końca XVIII wieku w Grabonogu, gdzie obecnie mieści się muzeum im. błogosławionego Edmunda Bojanowskiego szczycące się bogatymi zbiorami etnograficznymi, oraz neogotycki pałac w Podrzeczu wzniesiony około 1848 roku dla ówczesnego dziedzica Gostynia Mikołaja Beliny Węgierskiego. 2. INFRASTRUKTURA TRANSPORTOWA I KOMUNIKACYJNA Gmina Piaski charakteryzuje się dogodnym położeniem pod względem komunikacyjnym. Przez jej teren przebiega droga krajowa nr 12 łącząca Zachód ze Wschodem, od granicy z Niemcami w Łęknicy do granicy z Ukrainą w Dorohusku. Piaski leżą w odległości 4 km od Gostynia i 70 km od Poznania. Układ komunikacyjny gminy uzupełniają drogi powiatowe i lokalne, w większości dobrze utrzymane, które obsługują ruch pomiędzy jednostkami osadniczymi na terenie gminy oraz miejscowościami z nią sąsiadującymi. Przez gminę przebiega także linia kolejowa Leszno Jarocin i nieczynny szlak kolejowy: Gostyń Krobia. Usługi komunikacyjne na terenie gminy świadczy PKS Leszno, zapewniający m.in. kilkanaście kursów dziennie na trasie Gostyń Piaski, oraz Koleje Wielkopolskie realizujące kursy szynobusem na trasie Leszno Jarocin. Dowozem dzieci do szkół na terenie gminy zajmuje się natomiast Zakład Usług Komunalnych w Piaskach. Najlepsze połączenia komunikacyjne mają mieszkańcy miejscowości Piaski i Godurowo położonych przy drodze krajowej nr 12. Istotne trudności komunikacyjne nie występują w żadnej miejscowości gminy. 14 15 3. STRUKTURA DEMOGRAFICZNA I ZASOBY MIESZKANIOWE W latach liczba ludności gminy Piaski zwiększała się z roku na rok (z w 2011 r. do w 2013 r.). Na koniec kolejnych lat większość wśród ogółu mieszkańców gminy stanowiły kobiety (50,9% w 2011 r., 50,8% w 2012 r. i 50,7% w 2013 r.). W analizowanym okresie liczba dzieci i młodzieży zmniejszała się z roku na rok, podczas gdy liczba osób w wieku produkcyjnym i poprodukcyjnym systematycznie rosła. Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. Wykresy 1-2. Ludność gminy oraz jej struktura wiekowa w latach % 10% 20% % 40% 50% 60% 70% r r r. 80% 90% 100% r r r. liczba mieszkańców gminy ogółem liczba osób w wieku poprodukcyjnym liczba mężczyzn liczba kobiet liczba osób w wieku produkcyjnym liczba osób w wieku przedprodukcyjnym Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. Wzrost liczby mieszkańców gminy był przede wszystkim efektem dodatniego salda migracji (+82 w 2011 r., +87 w 2012 r., +85 w 2013 r.), odbywającej się głównie w ruchu wewnętrznym, choć warto podkreślić także wpływ dodatniego przyrostu naturalnego w latach 2011 (+36) i 2012 (+62). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. 1516 Wykresy 3-4. Ruch naturalny i migracyjny ludności gminy w latach r r r r r liczba urodzeń żywych liczba zgonów r saldo migracji w ruchu wewnętrznym saldo migracji w ruchu zagranicznym Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. Dokonując analizy zachodzących w gminie zmian demograficznych, należy podkreślić, iż mimo zwiększającej się liczby mieszkańców są one niekorzystne. Ubywa dzieci i młodzieży, co szczególnie zaznaczyło się znacznym spadkiem urodzeń żywych w 2013 roku (+81 w stosunku do +123 w 2012 r.). Widoczny jest natomiast systematyczny wzrost udziału osób starszych w populacji gminy, co pogłębia proces starzenia się społeczności lokalnej i w perspektywie najbliższych lat będzie m.in. wymagało dostosowania w szerszym zakresie niż dotychczas wachlarza usług społecznych do potrzeb seniorów. Sytuacja demograficzna w gminie jest jednym z uwarunkowań lokalnej polityki mieszkaniowej. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, w latach liczba mieszkań w gminie Piaski zwiększała się z roku na rok (z w 2011 r. do w 2013 r.). Z kolei z danych Urzędu Gminy Piaski wynika, że w latach liczba mieszkań będących w zasobach gminy była na zbliżonym poziomie (45 w 2011 i po 42 w latach ). Wśród nich w latach były 2 mieszkania socjalne. Łączna powierzchnia użytkowa mieszkań będących w zasobach gminy w 2011 roku wyniosła m 2, a w latach m 2. W latach liczba nowo oddanych mieszkań w gminie ulegała wahaniom (17 w 2011 r., 15 w 2012 r., 20 w 2013 r.). Łączna liczba dostępnych w nich izb oraz 1617 powierzchnia użytkowa wyniosła odpowiednio 101 i m 2 w 2011 roku, 87 i m 2 w 2012 roku oraz 117 i m 2 w 2013 roku. Dane szczegółowe na temat zasobów mieszkaniowych w gminie przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 5. Zasoby mieszkaniowe w gminie w latach Wykres 6. Mieszkania pozostające w zasobach gminy w latach r r r. liczba budynków mieszkalnych w gminie liczba mieszkań w gminie liczba nowo oddanych mieszkań w gminie r r r. liczba mieszkań komunalnych liczba mieszkań socjalnych Źródło danych: Główny Urząd Statystyczny oraz Urząd Gminy Piaski. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego na koniec 2012 roku większość mieszkań w gminie była wyposażona w instalacje techniczno-sanitarne w postaci wodociągu, ustępu spłukiwanego, łazienki i centralnego ogrzewania i gazu. Najlepiej wyglądała sytuacja z dostępem do sieci wodociągowej, do której podłączonych było 98,5% mieszkań. Ustęp spłukiwany i łazienkę posiadało odpowiednio 95 i 90,9% mieszkań, a do centralnego ogrzewania dostęp miało 83% mieszkań. Z kolei do gazu sieciowego podłączonych było 61% mieszkań. Mieszkańcy gminy, którzy z uwagi na trudną sytuację materialną nie byli w stanie pokryć kosztów związanych z utrzymaniem mieszkania, otrzymywali, po spełnieniu określonych warunków, dodatki mieszkaniowe. Jest to świadczenie pieniężne udzielane w ramach zadań własnych gminy i realizowane przez Urząd Gminy Piaski. Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawia poniższa tabela. 17 18 Tabela 1. Dodatki mieszkaniowe przyznane w gminie w latach r r r. liczba osób, którym przyznano dodatki mieszkaniowe liczba przyznanych dodatków mieszkaniowych wartość przyznanych dodatków mieszkaniowych (w zł) Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. W latach liczba osób, którym przyznano dodatki mieszkaniowe ulegała wahaniom (18 w 2011 r., 15 w 2012 r., 23 w 2013 r.), podobnie jak wysokość kwot wydatkowanych na realizację tego zadania ( zł w 2011 r., w 2012 r., zł w 2013 r.). Z roku na rok zmniejszała się natomiast liczba przyznanych dodatków mieszkaniowych (ze 180 w 2011 r. do 105 w 2013 r.). 4. STRUKTURA GOSPODARCZA I SYTUACJA NA RYNKU PRACY Gmina Piaski jest gminą o charakterze rolniczym, w której ¾ powierzchni zajmują użytki rolne. I choć podstawą gospodarki jest rolnictwo, to większość ludności znajduje zatrudnienie w sektorze przemysłowym. Coraz istotniejszą rolę w gospodarce gminy odgrywa także obsługa ruchu turystycznego i pielgrzymkowego. Użytki rolne zajmują 77,3% powierzchni gminy, w tym 72,2% grunty orne, a lasy i grunty leśne 14,4%. Dane szczegółowe na temat struktury użytków rolnych w gminie przedstawia poniższy wykres. Wykres 7. Użytki rolne, lasy i grunty leśne, pozostałe grunty i nieużytki (w ha) 810; 8,0% grunty orne (w ha) 1451; 14,4% sady (w ha) 492; 4,9% 47; 0,5% 7273; 72,2% łąki i pastwiska (w ha) powierzchnia lasów i gruntów leśnych (w ha) powierzchnia pozostałych gruntów i nieużytków (w ha) Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. 1819 Warunki glebowe w gminie uznaje się za dobre przeważają gleby III i IV klasy bonitacyjnej. Do podstawowych upraw należą zboża, ziemniaki, buraki oraz rzepak. Wśród zwierząt hodowlanych dominuje produkcja trzody chlewnej i bydła. Rozwój rolnictwa oraz wprowadzanie nowych odmian roślin uprawnych, w szczególności zbóż, traw i roślin użytkowych, propaguje i na swoim terenie wprowadza spółka Hodowla Roślin w Szelejewie. W latach liczba podmiotów gospodarczych funkcjonujących w gminie systematycznie rosła (z 650 w 2011 r. do 686 w 2013 r.). Zdecydowana większość z nich znajdowała się w rękach prywatnych (621 w 2011 r., 644 w 2012 r., 654 w 2013 r.). Działalność gospodarcza w gminie była przede wszystkim prowadzona w takich sekcjach, jak: handel hurtowy i detaliczny oraz usługi w zakresie napraw (159), budownictwo (118 podmiotów) i przetwórstwo przemysłowe (103). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 8. Podmioty gospodarcze w gminie w latach r r r. liczba podmiotów gospodarczych publicznych liczba podmiotów gospodarczych prywatnych Wykres 9. Podmioty gospodarcze w gminie w poszczególnych sekcjach Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) w 2013 roku handel i usługi w zakresie napraw budownictwo przetwórstwo przemysłowe działalność profesjonalna, naukowa i techniczna rolnictwo, łowiectwo i leśnictwo opieka zdrowotna i pomoc społeczna edukacja transport i gospodarka magazynowa zakwaterowanie i usługi gastronomiczne usługi administrowania i działalność wspierająca działalność finansowa i ubezpieczeniowa administracja publiczna i obrona narodowa obsługa rynku nieruchomości pozostałe sekcje Źródło danych: Główny Urząd Statystyczny. 1920 Funkcjonujące na terenie gminy podmioty gospodarcze wykazują duże zróżnicowanie jeżeli chodzi o rodzaj prowadzonej działalności. Główną grupę stanowi handel detaliczny oraz hurtowy branży spożywczej i przemysłowej. Dobrze rozwijają się także szeroko rozumiane usługi ogólnobudowlane oraz warsztaty ślusarskie produkujące zarówno na rynek krajowy, jak i na eksport. Na terenie gminy prowadzi działalność kilka większych zakładów oraz kilkadziesiąt warsztatów rzemieślniczych i małych firm. Funkcjonują tu również jednostki gospodarcze, będące oddziałami podmiotów mających swą siedzibę w innych gminach. Do największych podmiotów gospodarczych w gminie Piaski należą: PPHU Simet S.A. producent opakowań z tektury falistej, Przedsiębiorstwo Kaczmarek Sp. z o.o. zajmujące się produkcją systemów instalacyjnych z tworzyw sztucznych, Hodowla Roślin Sp. z o.o. w Szelejewie, Nadleśnictwo Piaski oraz Międzygminny Zakład Wodociągów i Kanalizacji Wiejskiej w Strzelcach Wielkich. Sytuacja gospodarcza w gminie wpływa na kondycję lokalnego rynku pracy. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego i Powiatowego Urzędu Pracy w Gostyniu, w latach liczba posiadających zatrudnienie mieszkańców gminy Piaski ulegała wahaniom (1.423 w 2011 r., w 2012 r., w 2013 r.), podobnie jak liczba osób bezrobotnych (426 w 2011 r., 442 w 2012 r., 414 w 2013 r.). Wśród tych ostatnich większość stanowiły kobiety (53,3% w 2011 r., 52,5% w 2012 r., 50,2% w 2013 r.). Udział osób pozostających bez pracy w ogóle mieszkańców gminy będących w wieku produkcyjnym w roku 2013 był niższy niż w latach poprzednich i wynosił: 7,6%, podczas gdy w 2011 roku wyniósł 7,8%, a w 2012 roku 8,1%. Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. 2021 Wykres 10. Mieszkańcy gminy posiadający zatrudnienie w latach * Wykres 11. Bezrobotni w gminie według płci w latach r r r. liczba osób pracujących ogółem liczba pracujących mężczyzn liczba pracujących kobiet r r r. liczba osób bezrobotnych ogółem liczba bezrobotnych mężczyzn liczba bezrobotnych kobiet Źródło danych: Główny Urząd Statystyczny oraz Powiatowy Urząd Pracy w Gostyniu. *bez pracujących w jednostkach budżetowych działających w zakresie obrony narodowej i bezpieczeństwa publicznego, osób pracujących w gospodarstwach indywidualnych w rolnictwie, duchownych oraz pracujących w organizacjach, fundacjach i związkach, bez podmiotów gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób. W latach stopa bezrobocia w powiecie gostyńskim była wyższa niż w województwie wielkopolskim, ale niższa niż w kraju. W 2013 roku jej wielkość w skali powiatu i województwa spadła w stosunku do roku poprzedniego (z 12,3% do 11,9% w skali powiatu i z 9,8% do 9,6% w skali województwa). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawia poniższy wykres. 2122 Wykres 12. Stopa bezrobocia w powiecie gostyńskim, w województwie wielkopolskim i w kraju w latach (w %) 15 12,3 12,5 12,3 13,4 13,4 11,9 10 9,1 9,8 9, r r r. stopa bezrobocia w powiecie gostyńskim stopa bezrobocia w województwie wielkopolskim stopa bezrobocia w kraju Źródło danych: Główny Urząd Statystyczny. Na koniec 2013 roku wśród bezrobotnych w gminie największe grupy stanowiły osoby młode w wieku lata, z niewielkim doświadczeniem zawodowym (łącznie 234 osoby), osoby pozostające bez zatrudnienia od 1 do 3 miesięcy (81 osób), od 3 do 6 miesięcy (77 osób) oraz od 6 do 12 miesięcy (75 osób), osoby z krótkim stażem pracy do 5 lat (126 osób), a także osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym (137 osób) oraz gimnazjalnym i niższym (113 osób). Największy odsetek bezrobotnych kobiet odnotowano w gronie osób w wieku lata (62,5%), pozostających bez pracy długotrwale, powyżej 12 miesięcy (67,5%) oraz ze stażem pracy do roku (71,7%) i bez stażu pracy (73,9%) oraz z wykształceniem wyższym (66,6%) i średnim (63,6%). Dane szczegółowe uwzględniające podział bezrobotnych w gminie według wieku, czasu pozostawania bez pracy, stażu pracy i wykształcenia przedstawiają poniższe wykresy. 2223 Wykresy Bezrobotni w gminie na koniec 2013 roku według wieku, czasu pozostawania bez pracy, stażu pracy i poziomu wykształcenia lata do 1 miesiąca lata miesiące lata miesięcy lata miesięcy lat miesiące lata 10 powyżej 24 miesięcy liczba bezrobotnych ogółem według wieku liczba kobiet bezrobotnych według wieku liczba bezrobotnych ogółem według czasu pozostawania bez pracy liczba bezrobotnych kobiet według czasu pozostawania bez pracy bez stażu do 1 roku 1-5 lat wyższe policealne i średnie zawodowe lat lat lat 30 lat i więcej średnie ogólnokształcące zasadnicze zawodowe gimnazjalne i niższe liczba bezrobotnych ogółem według stażu pracy liczba bezrobotnych kobiet według stażu pracy liczba bezrobotnych ogółem według poziomu wykształcenia liczba bezrobotnych kobiet według poziomu wykształcenia Źródło danych: Powiatowy Urząd Pracy w Gostyniu. 2324 Analizując sytuację na lokalnym rynku pracy oraz położenie mieszkańców gminy pozostających bez zatrudnienia, należy zwrócić uwagę na trzy zasadnicze kwestie. Pierwsza z nich dotyczy potrzeby kontynuowania starań na rzecz tworzenia nowych miejsc pracy, m.in. poprzez zachęcanie inwestorów do podejmowania działalności gospodarczej w gminie. Druga kwestia odnosi się do procesu aktywizacji bezrobotnych i potrzeby umożliwienia osobom młodym (bez stażu pracy lub z krótkim stażem) podjęcia pierwszej pracy lub poszerzenia doświadczenia zawodowego. Warto mieć także na uwadze osoby mające za sobą kilkunastoletni okres zatrudnienia, którym powinno się zapewnić dostęp do kursów i szkoleń umożliwiających podniesienie lub zmianę kwalifikacji zawodowych szczególnie w zawodach, w których pojawiły się deficyty w związku z emigracją zarobkową mieszkańców. W tym miejscu należy też zwrócić szczególną uwagę na kobiety, które stanowią znaczny odsetek wśród osób pozostających bez zatrudnienia. Wreszcie trzecia kwestia wiąże się z potrzebą stałego motywowania dzieci i młodzieży do nauki, by w przyszłości, dzięki zdobytemu wykształceniu, mieli większe szanse na podjęcie zatrudnienia. 5. EDUKACJA I WYCHOWANIE W roku szkolnym 2013/2014 w gminie Piaski działalność prowadziły: 3 zespoły szkół, w ramach których funkcjonowały szkoły podstawowe i gimnazja, 3 przedszkola, w tym 1 przedszkole samorządowe z 5 oddziałami i 1 filią oraz 2 przedszkola niepubliczne, a także 3 szkoły ponadgimnazjalne zrzeszone w zespół szkół. Dane szczegółowe na ich temat przedstawia poniższa tabela. Tabela 2. Placówki oświatowe w gminie w roku szkolnym 2013/2014 lp. nazwa placówki adres placówki 1. Przedszkole Samorządowe w Piaskach ul. Dworcowa 25, Piaski 2. Filia Przedszkola Samorządowego w Strzelcach Wielkich Strzelce Wielkie, Piaski 3. Oddziały Przedszkolne Przedszkola Samorządowego w Zespole Szkół w Piaskach (2 oddziały, w tym ul. Drzęczewska 9, Piaski 1 odział integracyjny) 4. Oddział Przedszkolny Przedszkola Samorządowego w Zespole Szkół w Bodzewie Bodzewo 35, Piaski 5. Oddziały Przedszkolne Przedszkola Samorządowego w Zespole Szkół w Szelejewie (2 oddziały) Szelejewo Pierwsze 87, Piaski 2425 6. Przedszkole Niepubliczne Enart w Piaskach ul. Drzęczewska 8, Piaski 7. Przedszkole Niepubliczne Ochronka w Podrzeczu Podrzecze, Piaski 8. Zespół Szkół w Piaskach: Szkoła Podstawowa im. Mikołaja Kopernika i Gimnazjum nr 1 ul. Drzęczewska 9, Piaski 9. Zespół Szkół w Bodzewie: Szkoła Podstawowa im. Powstańców Wielkopolskich i Gimnazjum nr 3 Bodzewo 35, Piaski 10. Zespół Szkół im. Bł. Edmunda Bojanowskiego w Szelejewie: Szkoła Podstawowa i Gimnazjum nr 2 Szelejewo Pierwsze 87, Piaski Zespół Szkół Rolniczych im. gen. Józefa Wybickiego 11. w Grabonogu: Technikum, Liceum Ogólnokształcące, Grabonóg 63, Piaski Liceum dla Dorosłych Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. Do przedszkoli zatrudniających 17 nauczycieli uczęszcza łącznie 233 dzieci, do szkół podstawowych, w których uczy 57 nauczycieli chodzi w sumie 550 dzieci. W gimnazjach naukę pobiera 301 uczniów (uczy 31 nauczycieli), a w szkołach ponadgimnazjalnych 369 uczniów (uczy 50 nauczycieli). Na terenie gminy działa także placówka oświatowo-wychowawcza: Dom Dziecka w Bodzewie. Szkoły podstawowe i gimnazja wyposażone są w sprzęt komputerowy. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego w roku szkolnym 2012/2013 w placówkach tych dostępne były odpowiednio 24 i 42 komputery. Na 1 komputer z dostępem do Internetu przeznaczony do użytku przypadało 23 uczniów w szkołach podstawowych i 7 uczniów w gimnazjach. W placówkach oświatowych na terenie gminy realizowane są projekty edukacyjne przyczyniające się do wyrównywania szans edukacyjnych, rozwoju talentów i kształcenia kadr dydaktycznych. Środki finansowe na ten cel pochodzą zarówno z budżetu gminy, jak i z Unii Europejskiej. W 2013 roku zrealizowano m.in. projekty: Akademia Równych Szans, Einstein na starcie, E-belfer oraz Nauczyciel na miarę XXI wieku. Placówki oświatowe w gminie są na bieżąco remontowane i modernizowane. Zespół Szkół w Piaskach to obecnie nowoczesny i funkcjonalny budynek z pełnowymiarową halą i kompleksem boisk sportowych. Salą sportową może poszczycić się także Zespół Szkół w Bodzewie. 2526 6. ŻYCIE KULTURALNE I INFRASTRUKTURA SPORTOWO-REKREACYJNA Życie kulturalne gminy koncentruje się przede wszystkim wokół działalności Gminnego Ośrodka Kultury w Piaskach i Gminnej Biblioteki Publicznej w Piaskach. Ośrodek jako instytucja inicjująca i realizująca przedsięwzięcia o charakterze kulturalnym, edukacyjnym i rozrywkowym stara się zaspokoić zapotrzebowanie lokalnej społeczności na różnorodne formy spędzania wolnego czasu oraz realizację pasji i zainteresowań twórczych. W ramach jego działalności edukacyjno-artystycznej prowadzone są zajęcia ogniska muzycznego (nauka gry na pianinie, keyboardzie, akordeonie, gitarze, mandolinie i perkusji) oraz sekcji plastycznej dla dzieci, młodzieży i dorosłych w zakresie nauki malarstwa, rysunku i grafiki artystycznej. Ośrodek prowadzi również Dziecięcy Zespół Wokalny Jagódki, Młodzieżowy Zespół Wokalny Silver Girls oraz młodzieżowe zespoły muzyczne Wen-Do i Boys. Działa także Sekcja Brydża Sportowego. Gminny Ośrodek Kultury podejmuje również współpracę z lokalnymi organizacjami społecznymi, instytucjami i placówkami szkolnymi. Współpraca z kołami gminnymi Związku Emerytów i Rencistów, Związku Kombatantów RP i Byłych Więźniów Politycznych dotyczy zwłaszcza organizowania spotkań członkowskich i ich artystycznej oprawy oraz prowadzenia zespołów zainteresowań. Współpraca z placówkami szkolnymi obejmuje z kolei wspólne działania na rzecz podnoszenia poziomu artystycznego i warsztatowego umiejętności uczniów (działalność sekcji i zespołów artystycznych) oraz organizowania konkursów, przeglądów, koncertów i wystaw. Biblioteka Publiczna w Piaskach realizuje natomiast zadania, których celem jest gromadzenie i udostępniania zbiorów, a także zaspokajanie kulturalnych, informacyjnych i edukacyjnych potrzeb lokalnej społeczności. Jest także ośrodkiem aktywności lokalnej, w którym poza wypożyczeniem książek mieszkańcy mogą przeczytać najnowsze wiadomości, za pośrednictwem sieci Internet załatwić sprawy urzędowe, zakupy, skomunikować się z rodziną i znajomymi. Gminna Biblioteka Publiczna w Piaskach posiada filie w Szelejewie i Bodzewie. Księgozbiór Biblioteki w Piaskach liczy woluminów (w tym literaturę dziecięcą i młodzieżową),placówka prenumeruje także 13 tytułów czasopism, posiada 24 miejsca w czytelni oraz 3 komputery przeznaczone dla czytelników. Filia w Bodzewie dysponuje 2627 księgozbiorem liczącym woluminów i udostępnia czytelnikom 6 tytułów czasopism. Księgozbiór Filii w Szelejewie liczy z kolei woluminów i 6 tytułów czasopism. Obok podstawowej działalności Biblioteka oferuje szeroki wachlarz zajęć kulturalnych, oświatowych i edukacyjnych. Realizuje je wspólnie z Gminnym Ośrodkiem Kultury i innymi podmiotami. W Bibliotece odbywają się m.in. konkursy, lekcje biblioteczne, zajęcia plastyczne czy wspólne czytanie bajek. Działalność kulturalną na terenie gminy prowadzą również organizacje i stowarzyszenia społeczne, wśród nich m.in. Stowarzyszenie Miłośników Muzyki Świętogórskiej im. Józefa Zeidlera w Piaskach i Stowarzyszenie im. bł. E. Bojanowskiego w Grabonogu. W większości wsi sołeckich znajdują się świetlice wiejskie, działają kluby emerytów i rencistów oraz koła gospodyń, które proponują różne formy aktywności kulturalnej. W dziewięciu wsiach działają jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej, także prowadzące działalność kulturalną. Lokalne tradycje kultywuje Kapela Podwórkowa Piaskowianie odnosząca liczne sukcesy. Zespół nagrał dwie płyty, a z konkursów kapel podwórkowych zawsze wraca z nagrodami. Oprócz kapeli działa także Zespół Śpiewaczy Tęcza" i Kapela Ludowa Malinczoki". Poniższa tabela zawiera wykaz placówek kulturalnych funkcjonujących w gminie. Tabela 3. Placówki kulturalne w gminie w 2013 roku lp. nazwa placówki adres placówki 1. Gminny Ośrodek Kultury w Piaskach ul. Strzelecka 4, Piaski 2. Gminna Biblioteka Publiczna w Piaskach ul. Strzelecka 4, Piaski 3. Gminna Biblioteka Publiczna, Filia w Szelejewie Szelejewo, Piaski 4. Gminna Biblioteka Publiczna, Filia w Bodzewie Bodzewo, Piaski Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. W gminie co roku odbywają się liczne imprezy kulturalne. Największymi przedsięwzięciami kulturalnymi są Festiwal Muzyki Oratoryjnej Muska Sacromantana oraz Zlot Grup Rekonstrukcyjnych i Historycznych Pojazdów Wojskowych Strefa Militarna w Podrzeczu. 2728 Gminny Ośrodek Kultury jest organizatorami licznych przeglądów, konkursów i imprez kulturalno-rozrywkowych, z których część ma charakter cykliczny. Imprezy organizowane corocznie to: Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, Ferie z GOK, Gminny Turniej Szachowy, Gminny Przegląd Twórczości Plastycznej, Konkurs Plastyczny Najpiękniejsza Pisanka, Dni Piasków, Ogólnopolski Bieg im. bł. Edmunda Bojanowskiego, Wakacje z GOK, Potyczki Rodzinne, Rodzinny Piknik na Sportowo, Przegląd Dorobku Artystycznego Ogniska Muzycznego, Konkurs Plastyczno-Literacki Moja Gmina, Eliminacje gminne Powiatowego Konkursu Wokalnego Śpiewać każdy może, Powiatowy Konkurs Recytatorski im. Kaspra Miaskowskiego, Konkurs Plastyczny Szopka Bożonarodzeniowa. Oprócz imprez o charakterze cyklicznym GOK przygotowuje również programy artystyczne z okazji świąt państwowych, kościelnych i okolicznościowych oraz adresowane do lokalnych organizacji i instytucji. Wśród ważniejszych znajdują się m.in.: Święto Niepodległości, Wieczór Kolęd i Pastorałek, Koncert Pieśni Wielkopostnych, Dzień Kobiet, Dzień Matki, Święto Seniora, Spotkania Wigilijne. Poziom kultury fizycznej w gminie wyznaczają kluby działające w ramach Ludowych Zespołów Sportowych: LKS Korona Piaski, Wielkopolanka Szelejewo oraz sekcja tenisa stołowego UKS Bodzewo. Poziom obiektów sportowych na terenie Piasków jest wysoki; dostępna jest m.in. pełnowymiarowa hala sportowa wraz ze stałymi trybunami i zapleczem socjalnym, kompleks sportowo-rekreacyjny przy Zespole Szkół w Piaskach oraz sala sportowa w Bodzewie. Do najważniejszych wydarzeń sportowych w gminie należą: Ogólnopolski Bieg im. błogosławionego Edmunda Bojanowskiego w Piaskach (w 2013 roku odbył się on po raz 30), Powiatowy Noworoczny Turniej w Piłce Koszykowej w Grabonogu, Powiatowy Turniej Tenisa Stołowego w Bodzewie, Mikołajkowy Turniej Halowej Piłki Nożnej Szkół Podstawowych o Puchar Wójta Gminy Piaski, Ogólnopolski Turniej Piłkarski Piaski CUP, Wyścig Kolarski Amber Road. Dużą atrakcją sportową gminy są także gminne zawody strażackie. Obiekty sportowo-rekreacyjne dostępne na terenie gminy Piaski przedstawia poniższa tabela. 2829 Tabela 4. Obiekty sportowo-rekreacyjne w gminie w 2013 roku lp. nazwa placówki adres placówki 1. Hala sportowa w Piaskach ul. Drzęczewska 9, Piaski 2. Hala sportowa w Bodzewie Bodzewo 35, Piaski 3. Hala sportowa w Grabonogu Grabonóg 63, Piaski 4. Sala sportowa w Szelejewie Szelejewo Pierwsze, Piaski 5. Kompleks boisk Moje Boisko Orlik Piaski 6. Stadion sportowy w Piaskach Piaski 7. Stadion w Szelejewie Szelejewo Pierwsze, Piaski 8. Kompleks rekreacyjny na Żgalinach w Szelejewie Szelejewo Pierwsze, Piaski 9. Kompleks sportowo-rekreacyjny w Piaskach ul. Drzęczewska 9, Piaski Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. Istotne znaczenie dla mieszkańców i turystów mają także funkcjonujące na terenie gminy obiekty rekreacyjne. Jednym z ważniejszych jest Przystań nad Malinczką miejsce, w którym znajdują się stoły i ławki piknikowe, kamienny grill i miejsca na ogniska. Dużym zainteresowaniem cieszą się również ścieżki rowerowe, trakty konne (Trakt Konny Chłapowskiego) i place zabaw (w 2013 r. oddano do użytku nowy plac zabaw w Smogorzewie). Przez gminę Piaski przebiega kilka ścieżek i tras rowerowych o łącznej długości 130 km. Trasa Rowerowa im. Kaspar Miaskowskiego prowadzi na odcinku Piaski Głogówko Smogorzewo Drzęczewo Drugie Drzęczewo Pierwsze i ma długość około 20 km. Wiedzie m.in. przez Szwajcarię Godurowską, punkt wypoczynkowo-widokowy przy 350-letnim dębie Kasper, dolinę rzeki Dąbrówki, łąki obrzańskie, torfowiska oraz uprawy leśne. Powiatowa Ścieżka Rowerowa łączy gminy Gostyń, Piaski i Borek Wielkopolski (odcinek przez gminę Piaski liczy około 20 km). Trasa Rowerowa do Trzech Rezerwatów (Bodzewko, Czerwona Róża i Pępowo) liczy około 40 km. Trasa im. Edmunda Bojanowskiego prowadzi przez miejsca związane ze swoim patronem. Zaczyna się w Grabonogu, gdzie jest muzeum poświęcone E. Bojanowskiemu, wiedzie przez Podrzecze, gdzie znajduje się założona przez patrona ochronka prowadzona do dziś przez Zgromadzenie Sióstr Służebniczek, następnie prowadzi do Strzelec Wielkich, gdzie był on ochrzczony oraz na Świętą Górę, gdzie często pielgrzymował. Łącznie rowerzyści mają do pokonania na terenie gminy Piaski około 20 km. Przez gminę Piaski przebiegają także 15 kilometrowe odcinki Międzynarodowego Szlaku Rowerowy R-9 i Ziemiańskiego Szlaku Rowerowego. 2930 7. OPIEKA ZDROWOTNA I PROBLEM NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI W 2013 roku w gminie funkcjonowały 3 niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej, prowadzonych było 11 prywatnych praktyk lekarskich oraz działały 4 apteki i punkty apteczne. Dane szczegółowe na temat zakładów opieki zdrowotnej w gminie przedstawia poniższa tabela. Tabela 5. Zakłady opieki zdrowotnej i apteki w gminie w 2013 roku lp. nazwa placówki adres placówki Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Medycyny Rodzinnej Asclepios w Piaskach Przychodnia Lekarzy Podstawowej Opieki Zdrowotnej Medicus Pępowo Niepubliczny Zakład Podstawowej i Specjalistycznej Opieki Zdrowotnej Pias-Cordis. Gabinet Lekarza Rodzinnego w Piaskach Bonifraterskie Centrum Rehabilitacji pw. Św. Benedykta Menni w Piaskach-Marysinie Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. ul. Leśna 3, Piaski Filia: Szelejewo 70a, Piaski Rynek 6, Piaski Piaski Marysin, Piaski Według danych Głównego Urzędu Statystycznego w latach liczba porad udzielonych w gminie w ramach podstawowej opieki zdrowotnej była niższa niż w 2011 roku. W 2011 roku wyniosła , rok później , a w 2013 roku Ponadto w 2012 roku mieszkańcom gminy udzielono porad lekarskich w ramach ambulatoryjnej opieki zdrowotnej, a rok później ich liczba wyniosła Schorzeniami najczęściej stwierdzanymi u dorosłej populacji są choroby układu krążenia. Obok schorzeń narządów ruchu i neurologicznych należą one do najczęstszych przyczyn niepełnosprawności, która oznacza trwałą lub okresową niezdolność do wypełniania ról społecznych z powodu stałego lub długotrwałego naruszenia sprawności organizmu, w szczególności powodującą niezdolność do pracy. Relatywnie rzadziej o obniżonej sprawności w codziennym życiu decydują uszkodzenia narządu wzroku i słuchu, choroba psychiczna oraz upośledzenie umysłowe. Mimo upływu ponad dziesięciu lat, jedynym, pełnym źródłem informacji, które na szczeblu gminnym pozwala ustalić liczbę osób niepełnosprawnych oraz dokonać ich 30 31 charakterystyki są dane Narodowego Spisu Powszechnego z 2002 roku. Wyniki ostatniego, przeprowadzonego w 2011 roku Spisu nie zostały bowiem opracowane na szczeblu gminnym. W 2002 roku w gminie Piaski mieszkało osób niepełnosprawnych. Wśród nich większość stanowili mężczyźni (515 osób, tj. 50,5%) oraz osoby niepełnosprawne prawnie (854 osoby, tj. 83,7%), czyli takie, które w czasie badania posiadały aktualne orzeczenie ustalające niezdolność do pracy, stopień niepełnosprawności, celowość przekwalifikowania lub inwalidztwo (osoby w wieku 16 lat i więcej) lub dysponowały uprawnieniem do pobierania zasiłku pielęgnacyjnego (dzieci poniżej 16 roku życia). Osoby niepełnosprawne tylko biologicznie, czyli takie, które nie posiadały orzeczenia, ale miały (odczuwały) całkowicie lub poważnie ograniczoną zdolność do wykonywania czynności podstawowych, stanowiły grupę 166 osób (16,3%). Udział osób dotkniętych niepełnosprawnością w ogóle mieszkańców gminy wynosił 12,5%, a w ich strukturze wiekowej dominowały osoby w wieku produkcyjnym (596 osób, tj. 58,4%). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 17. Osoby niepełnosprawne w ogóle mieszkańców gminy w 2002 roku 854; 10,5% 166; 2,0% Wykres 18. Struktura wiekowa osób niepełnosprawnych w gminie w 2002 roku 32; 3,1% 392; 38,4% 596; 58,4% 7130; 87,5% liczba osób niepełnosprawnych prawnie liczb osób niepełnosprawnych tylko biologicznie liczba pozostałych mieszkańców gminy liczba osób niepełnosprawnych w wieku przedprodukcyjnym liczba osób niepełnosprawnych w wieku produkcyjnym liczba osób niepełnosprawnych w wieku poprodukcyjnym Źródło danych: Narodowy Spis Powszechny Ludności i Mieszkań 32 Osoby niepełnosprawne będące w wieku produkcyjnym stanowiły 12,7% ogółu ludności gminy będącej w tej ekonomicznej grupie wieku w 2002 roku. Dużo większy był udział osób dotkniętych niepełnosprawnością w gronie osób starszych w gminie, wynosił on bowiem 33,9%. Na poziom uczestnictwa osób niepełnosprawnych w życiu społecznym i zawodowym ma wpływ nie tylko rodzaj i stopień niepełnosprawności czy wiek, ale również posiadane wykształcenie, a co za tym idzie przygotowanie zawodowe. W 2002 roku wśród mieszkańców gminy w wieku 13 lat i więcej dotkniętych niepełnosprawnością największą grupę stanowiły osoby z wykształceniem podstawowym ukończonym (509 osób, tj. 50,9%). Niski poziom wykształcenia w znaczący sposób utrudniał osobom niepełnosprawnym znalezienie i utrzymanie zatrudnienia. Potwierdzają to dane dotyczące poziomu ich aktywności zawodowej, z których wynika, że zdecydowana większość osób dotkniętych niepełnosprawnością była bierna zawodowo (772 osoby, tj. 75,7%). Dane szczegółowe na temat poziomu wykształcenia osób niepełnosprawnych z gminy oraz ich aktywności ekonomicznej przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 19. Osoby niepełnosprawne w wieku 13 lat i więcej w gminie według poziomu wykształcenia w 2002 roku Wykres 20. Osoby niepełnosprawne w gminie według aktywności ekonomicznej w 2002 roku 19; 1,9% 11; 1,1% 509; 50,9% 27; 2,7% 28; 2,8% 112; 11,2% 210; 20,6% 38; 3,7% 294; 29,4% wyższe policealne średnie ogólnokształcące średnie zawodowe zasadnicze zawodowe podstawowe ukończone podstawowe nieukończone i bez wykształcenia 772; 75,7% liczba osób aktywnych zawodowo pracujących liczba osób aktywnych zawodowo bezrobotnych liczba osób biernych zawodowo Źródło danych: Narodowy Spis Powszechny Ludności i Mieszkań33 8. UZALEŻNIENIA I PRZEMOC W RODZINIE Alkoholizm, narkomania i przemoc w rodzinie są problemami społecznymi, które powodują szkody we wszystkich sferach życia człowieka. Wpływają negatywnie na poczucie bezpieczeństwa społecznego, ogólny stan zdrowia, relacje rodzinne i międzyludzkie, a także zdolność do konkurencji na rynku pracy. Wśród przyczyn popadania w alkoholizm zasadniczą rolę odgrywają uwarunkowania społeczne, nieprawidłowe wzorce rodzinne, brak celów życiowych i utrata zatrudnienia. Szerzeniu się narkomanii sprzyjają natomiast coraz większa powszechność i dostępność środków odurzających, panująca moda na ich zażywanie, chęć poszukiwania nowych wrażeń i doznań oraz traktowanie narkotyków jako środków umożliwiających ucieczkę od trudności życia codziennego, rozładowanie stresu i konfliktów. Przemoc w rodzinie jest z kolei problemem mającym często swoje źródło w uzależnieniach i ubóstwie. Jej ofiarami są niejednokrotnie osoby słabe fizycznie, psychicznie, o niskim poczuciu własnej wartości, zależne od sprawcy. Na ogół są to kobiety i dzieci, rzadziej osoby niepełnosprawne, starsze i chore. Trudno jest ustalić liczbę osób zmagających się z problemami alkoholowymi, które niejednokrotnie są przyczyną wystąpienia przemocy w rodzinie. Dane szacunkowe w tym zakresie przygotowała Państwowa Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Zawiera je poniższa tabela. Tabela 6. Populacje osób, u których występują różne kategorie problemów alkoholowych w Polsce w 100-tys. mieście w 25-tys. mieście w 10-tys. gminie liczba osób uzależnionych od alkoholu ok. 2% populacji ok. 800 tys. ok osób ok. 500 osób ok. 200 osób dorośli żyjący w otoczeniu alkoholika (współmałżonkowie, rodzice) ok. 4% populacji ok. 1,5 mln ok osób ok osób ok. 400 osób dzieci wychowujące się w rodzinach alkoholików ok. 4% populacji ok. 1,5 mln ok osób ok osób ok. 400 osób osoby pijące szkodliwie 5-7% populacji 2-2,5 mln osób osób ok osób 3334 ofiary przemocy domowej w rodzinach z problemem alkoholowym 2/3 osób dorosłych oraz 2/3 dzieci z tych rodzin razem ok. 2 mln osób: dorosłych i dzieci ok osób: dorosłych i dzieci ok osób: dorosłych i dzieci ok. 530 osób: dorosłych i dzieci Źródło danych szacunkowych: Państwowa Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Dane zamieszczone w powyższym zestawieniu pozwalają określić szacunkową liczbę mieszkańców gminy Piaski dotkniętych problemami uzależnień i przemocy w rodzinie. Z wyliczeń wynika, że na jej terenie żyje ok. 138 osób uzależnionych od alkoholu (2% dorosłej populacji), ok. 276 osób współuzależnionych (4% dorosłej populacji), osoby pijące szkodliwie alkohol (5-7% dorosłej populacji), ok. 75 dzieci wychowujących się w rodzinach z problemem alkoholowym (4% populacji nieletniej) oraz ok. 234 ofiary (184 dorosłych i 50 dzieci) przemocy domowej w rodzinach dotkniętych problemem alkoholowym. Analizując powyższe dane należy mieć świadomość, iż nie odzwierciedlają one w pełni rzeczywistej skali problemów uzależnień i przemocy w rodzinie w gminie. Prowadzenie działań w zakresie profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień i przemocy w rodzinie oraz integracji społecznej osób nimi dotkniętych należy do zadań własnych gminy. Działania te podejmowane są w oparciu o gminne programy profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania narkomanii i przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie oraz przy wykorzystaniu zaplanowanych w ich ramach środków finansowych. Poniższy wykres przedstawia wysokość środków finansowych wydatkowanych na profilaktykę i rozwiązywanie problemów alkoholowych oraz przeciwdziałanie narkomanii i przemocy w rodzinie w gminie Piaski w latach35 Wykres 21. Środki finansowe wydatkowane na profilaktykę i rozwiązywanie problemów uzależnień i przemocy w rodzinie w gminie w latach zł zł zł zł zł zł zł2 000 zł2 000 zł r r r. razem na profilaktykę i rozwiązywanie problemów alkoholowych na przeciwdziałanie narkomanii na przeciwdziałanie przemocy w rodzinie Źródło danych: Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Piaskach. W latach wysokość środków finansowych wydatkowanych w gminie na profilaktykę i rozwiązywanie problemów alkoholowych oraz przeciwdziałanie narkomanii ulegała nieznacznym wahaniom ( zł w 2011 r., zł w 2012 r., zł w 2013 r.). Należy dodać, że w analizowanym okresie nie uwzględniano w budżecie osobnych środków na przeciwdziałanie przemocy w rodzinie. Inicjowanie działań związanych z profilaktyką i rozwiązywaniem problemów uzależnień w gminie Piaski należy do Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Wybrane dane dotyczące działań podejmowanych przez GKRPA, a także lokalnego rynku napojów alkoholowych przedstawia poniższy wykres. 3536 Wykres 22. Wybrane dane dotyczące rynku napojów alkoholowych w gminie oraz działalności GKRPA w latach r r r liczba punktów sprzedaży napojów alkoholowych w gminie liczba zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych liczba wydanych zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych liczba członków rodzin osób z problemem alkoholowym, z którymi GKRPA przeprowadziła rozmowy liczba osób, z którymi GKRPA przeprowadziła rozmowy interwencyjno-motywujące liczba osób, w stosunku do których GKRPA podjęła czynności zmierzające do orzeczenia o zastosowaniu obowiązku poddania się leczeniu w zakładzie lecznictwa odwykowego liczba osób, wobec których GKRPA wystąpiła do sądu z wnioskiem o zobowiązanie do podjęcia leczenia odwykowego liczba osób dotkniętych przemocą w rodzinie, z którymi kontaktowali się członkowie GKRPA Źródło danych: Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Piaskach. W latach liczba punktów sprzedaży napojów alkoholowych w gminie zmniejszała się nieznacznie z roku na rok (z 30 w 2011 r. do 27 w 2013 r.), a liczba obowiązujących zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych ulegała niewielkim wahaniom (64 w 2011 r., 66 w 2012 r., 61 w 2013 r.). W latach liczba wydanych zezwoleń była nieznacznie mniejsza niż w 2011 roku (po 33 w stosunku do 37). Warto dodać, iż w omawianych latach nie wydano żadnej decyzji w sprawie cofnięcia zezwolenia na sprzedaż napojów alkoholowych, a kontrole w punktach sprzedaży tych napojów przeprowadzono jedynie w 2013 roku (2 kontrole). W latach liczba członków rodzin osób z problemem alkoholowym, z którymi GKRPA przeprowadzała rozmowy, nieznacznie zwiększała się z roku na rok (z 16 w 2011 r. do 20 w 2013 r.), a liczba osób, z którymi Komisja przeprowadziła rozmowy 3637 interwencyjno-motywujące znacznie spadła w 2013 roku (19 w 2011 r., 17 w 2012 r., 9 w 2013 r.). W analizowanym okresie GKRPA zabiegała także o zobowiązanie osób uzależnionych do podjęcia leczenia odwykowego. W tym celu podejmowała kroki zmierzające do orzeczenia o zastosowaniu obowiązku poddania się leczeniu w zakładzie lecznictwa odwykowego (w stosunku do odpowiednio 27, 17 i 7 osób) oraz występowała do sądu z wnioskiem o zobowiązanie do podjęcia leczenia odwykowego (wobec 6 osób w 2011 r., 10 w 2012 r. i 3 w 2013 r.). W latach z roku na rok rosła liczba osób dotkniętych problemem przemocy w rodzinie, z którymi kontaktowali się członkowie GKRPA (z 4 w 2011 r. do 24 w 2013 r.). Obok Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, istotną rolę w profilaktyce i rozwiązywaniu problemów uzależnień oraz przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie na terenie gminy ogrywają: Bonifraterski Ośrodek Interwencji Kryzysowej i Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie w Piaskach Marysinie, Grupa AA w Piaskach Głogówku, Zespół Interdyscyplinarny Gminy Piaski oraz Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Dane szczegółowe na temat liczby osób z gminy objętych w 2013 roku wsparciem przez ww. podmioty przedstawia poniższa tabela. Tabela 7. Osoby z gminy objęte wsparciem w 2013 roku przez podmioty działające na jej terenie na rzecz przeciwdziałania uzależnieniom i przemocy w rodzinie nazwa jednostki Bonifraterski Ośrodek Interwencji Kryzysowej i Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie w Piaskach Marysinie Grupa AA w Piaskach Głogówku 17 Zespół Interdyscyplinarny Gminy Piaski 12 Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach liczba osób z gminy objętych wsparciem w 2013 roku 30 Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. z powodu alkoholizmu: 4 rodziny liczące 12 osób, z powodu narkomanii: 0, z powodu przemocy w rodzinie: 3 rodziny liczące 7 osób. Bonifraterski Ośrodek Interwencji Kryzysowej przeznaczony jest dla osób, które z różnych przyczyn znalazły się w sytuacjach problemowych często zagrażających życiu 3738 i zdrowiu, np. ofiar przemocy domowej, osób, które doznały urazu psychicznego i nie są w stanie przezwyciężyć jego następstw, osób nagle osamotnionych lub tymczasowo pozbawionych opieki. Cele realizowane przez placówkę obejmują: zapewnienie schronienia oraz bezpłatnej pomocy medycznej (np. w zakresie obdukcji), psychologicznej i prawnej maltretowanym kobietom i dzieciom, osobom osamotnionym oraz tymczasowo pozbawionym opieki, prowadzenie działalności mającej na celu lepsze zrozumienie istoty zjawiska przemocy domowej, wspieranie wszystkich pomagających ofiarom przemocy w rodzinie, zapewnienie oparcia ofiarom przemocy w rodzinie, współpracę z rodzinami (osobami) z problemem alkoholowym, wśród których występuje przemoc w rodzinie, motywowanie do uczestnictwa w grupach AA, udzielanie pomocy pracownikom socjalnym w zdiagnozowaniu sytuacji rodziny i podejmowanie działań zmierzających do rozwiązania występujących w niej problemów, prowadzenie indywidualnych rozmów z dziećmi (pomoc w rozwiązywaniu problemów związanych z trudnościami w nauce i z uzależnieniami), prowadzenie mediacji rodzinnych w sytuacji braku możliwości porozumienia się członków rodziny (tworzenie grup samopomocy), kierowanie spraw do sądu o wydanie zarządzeń dotyczących małoletnich dzieci w przypadku stwierdzonych zaniedbań i braku możliwości zmiany postawy rodziców, szkolenie pracowników socjalnych w zakresie przeciwdziałania przemocy, doprowadzenie do usamodzielnienia ofiar przemocy oraz naukę radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych. Ośrodek swoim zasięgiem obejmuje powiat gostyński (w sytuacjach wyjątkowych przyjmowane są do niego także osoby z terenu innych powiatów; wówczas koszty pobytu ponoszone są przez gminę kierującą daną osobę). Placówka współpracuje m.in. z: Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Gostyniu, ośrodkami pomocy społecznej z terenu powiatu, Poradnią Psychologiczno-Pedagogiczną w Gostyniu, Poradnią Zdrowia Psychicznego w Gostyniu, Poradnią Leczenia Uzależnień w Gostyniu, Komendą Powiatową Policji w Gostyniu oraz Sądem Rejonowym w Gostyniu. 3839 9. PROBLEM BEZDOMNOŚCI W ujęciu socjologicznym bezdomność jest problemem społecznym charakteryzującym się brakiem stałego miejsca zamieszkania. Ze względu na trudną do określenia skalę, złożone przyczyny oraz szczególnie dotkliwe społeczno-ekonomiczne skutki jest zjawiskiem o zasięgu i znaczeniu globalnym, mającym jednocześnie specyficzne regionalne i lokalne uwarunkowania, które wpływają na dobór odpowiednich środków przeciwdziałania. Zapobieganie bezdomności wymaga aktywnego, zintegrowanego i kompleksowego działania. Wykorzystanie istniejących zasobów środowiska i tworzenie warunków do wdrażania nowych form wsparcia na rzecz osób bezdomnych i ich integracji z otoczeniem powinno stanowić podstawowy cel prowadzonej na szczeblu lokalnym polityki społecznej. W gminie Piaski bezdomność nie urasta do rangi problemu, ma charakter jednostkowy. Pomoc osobom nim zagrożonym i dotkniętym świadczy Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. W 2011 roku objął on wsparciem z powodu bezdomności 3 osoby, rok później 4 osoby, a w 2013 roku 1 osobę. W gminie nie funkcjonują żadne placówki zapewniające osobom bezdomnym schronienie. W razie potrzeby są one kierowane do noclegowni i schronisk funkcjonujących poza jej terenem. 10. PRZESTĘPCZOŚĆ Przestępczość jest dynamicznym, podlegającym rozwojowi zjawiskiem społecznym, które stanowi zagrożenie dla obowiązującego porządku prawnego. W zależności od swej intensywności i częstotliwości wpływa na formowanie się postaw i zachowań ludności oraz odciska piętno na jej funkcjonowaniu. Zapobieganie przestępczości wymaga zastosowania rozwiązań kompleksowych, zakładających wspólne zaangażowanie instytucji i organizacji państwowych, samorządowych i społecznych, przedstawicieli społeczności lokalnych oraz środków masowego przekazu. Ważną rolę w zakresie inicjowania i organizowania tej działalności odgrywa policja. Według danych Komendy Powiatowej Policji w Gostyniu, w 2013 roku na terenie gminy Piaski odnotowano 46 przestępstw popełnionych przez 49 sprawców. Najwięcej z nich 3940 (27) polegało na prowadzeniu pojazdu w stanie nietrzeźwości. Ponadto ujawniono 7 przestępstw narkotykowych, 4 kradzieże mienia, 3 kradzieże z włamaniem, 2 przywłaszczenia cudzej rzeczy i po 1 bójce, uszkodzeniu mienia i znęcaniu się nad osobą najbliższą. Najmłodsi sprawcy, w wieku lat, dopuszczali się przestępstw narkotykowych, zaś wśród przestępstw, w przypadku których nie wykryto sprawców dominowały kradzieże. Dane szczegółowe na temat przestępczości w gminie w 2013 roku przedstawia poniższy wykres. Wykres 23. Przestępstwa popełnione w gminie w 2013 roku 30 prowadzenie pojazdu w stanie 27 nietrzeźwości 25 przestępstwa narkotykowe 20 kradzież mienia kradzież z włamaniem przywłaszczenie cudzej rzeczy bójka i pobicie uszkodzenie mienia znęcanie się nad osobą najbliższą Źródło danych: Komenda Powiatowa Policji w Gostyniu. 11. POMOC SPOŁECZNA Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej państwa, mającą na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężania trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. Instytucja ta wspiera osoby i rodziny w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwia im życie w warunkach odpowiadających godności człowieka (art. 2 pkt 1 i art. 3 pkt 1 ustawy o pomocy społecznej). Zadania pomocy społecznej w gminie Piaski wykonuje Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Podejmuje on działania m.in. na podstawie następujących przepisów prawa: ustawa o pomocy społecznej, ustawa o świadczeniach rodzinnych, ustawa o pomocy 4041 osobom uprawnionym do alimentów, ustawa o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie, ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, ustawa o dodatkach mieszkaniowych, ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych oraz ustawa o ustanowieniu programu wieloletniego Pomoc państwa w zakresie dożywiania. W 2013 roku kadrę GOPS-u stanowiło 6 osób, w tym kierownik i 2 pracowników socjalnych. Tym samym Ośrodek nie spełniał wynikającego z art. 100 ust. 11 ustawy o pomocy społecznej obowiązku zatrudnienia 1 pracownika socjalnego na 2 tysiące mieszkańców, nie mniej jednak niż 3 pracowników; na 1 pracownika socjalnego przypadało mieszkańców gminy. Dane szczegółowe na temat stanu zatrudnienia w GOPS-ie oraz kwalifikacji pracujących w nim osób przedstawia poniższa tabela. Tabela 8. Kadra GOPS-u i jej kwalifikacje w 2013 roku liczba osób kadra kierownicza 2 wykształcenie wyższe 0 specjalizacja z zakresu organizacji pomocy społecznej 1 pracownicy socjalni 2 wykształcenie wyższe 0 wykształcenie średnie 2 specjalizacja 1-ego stopnia w zawodzie pracownika socjalnego 0 specjalizacja 2-ego stopnia w zawodzie pracownika socjalnego 0 specjalizacja z zakresu organizacji pomocy społecznej 0 pozostali pracownicy 3 wykształcenie wyższe 3 wolontariusze 0 pracownicy zatrudnieni w ramach zatrudnienia subsydiowanego 0 staże 0 Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Ze wsparcia udzielanego przez GOPS mogą korzystać osoby i rodziny, które spełniają określone warunki przedstawione w poszczególnych aktach prawnych. W odniesieniu do świadczeń z pomocy społecznej jednym z nich jest kryterium dochodowe, które jest ustalone na poziomie 542 zł miesięcznie w przypadku osoby samotnie gospodarującej i 456 zł na osobę w rodzinie. Kryterium dochodowe stosowane jest również przy przyznawaniu zasiłków 4142 rodzinnych i świadczeń alimentacyjnych. Zasiłek rodzinny przysługuje, jeśli dochód rodziny na osobę albo dochód osoby uczącej się nie przekracza 539 zł, a gdy członkiem rodziny jest dziecko legitymujące się orzeczeniem o niepełnosprawności lub orzeczeniem o umiarkowanym albo o znacznym stopniu niepełnosprawności, jeśli dochód ten nie przekracza 623 zł. Świadczenia z funduszu alimentacyjnego przysługują z kolei, jeżeli dochód rodziny w przeliczeniu na osobę w rodzinie nie przekracza kwoty 725 zł. W latach wydatki na realizację zadań z zakresu pomocy społecznej i innych obszarów polityki społecznej w gminie zwiększała się z roku na rok (z zł w 2011 r. do zł w 2013 r.). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawia poniższa tabela. Tabela 9. Wydatki na realizację zadań z zakresu polityki społecznej i innych obszarów polityki społecznej w gminie w latach rozdziały wysokość wydatków (w zł) w 2011 r. w 2012 r. w 2013 r. ochrona zdrowia przeciwdziałanie narkomanii przeciwdziałanie alkoholizmowi pomoc społeczna domy pomocy społecznej ośrodki wsparcia rodziny zastępcze przeciwdziałanie przemocy w rodzinie wspieranie rodziny (m.in. asystenci rodziny i rodziny wspierające) świadczenia rodzinne, świadczenia z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego składki na ubezpieczenia zdrowotne zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dodatki mieszkaniowe zasiłki stałe Ośrodek Pomocy Społecznej usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze pozostała działalność program Pomoc państwa w zakresie dożywiania ogółem w tym w budżecie GOPS-u Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. 4243 W latach liczba osób w rodzinach, którym udzielono pomocy i wsparcia w gminie, zwiększała się z roku na rok, podobnie jak liczba osób w rodzinach, którym przyznano świadczenie (z 612 w 2011 r. do 697 w 2013 r.). W analizowanym okresie zwiększał się również udział osób w rodzinach, którym udzielono pomocy i wsparcia, w ogóle mieszkańców gminy. W 2011 roku wyniósł on 7,2%, rok później 7,4%, a w 2013 roku 8%. W latach rosła także liczba osób w rodzinach, którym przyznano świadczenie pieniężne (z 533 w 2011 r. do 613 w 2013 r.) oraz świadczenie niepieniężne (z 256 w 2011 r. do 345 w 2013 r.). Poniższe wykresy przedstawiają dane szczegółowe na temat korzystających z pomocy społecznej w gminie. Wykres 24. Osoby i rodziny w gminie, którym w latach udzielono pomocy i wsparcia Wykres 25. Osoby i rodziny w gminie, którym w latach przyznano świadczenie r r r r r r. liczba osób liczba osób liczba rodzin liczba rodzin liczba osób w rodzinach liczba osób w rodzinach Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. 4344 Wykres 26. Osoby i rodziny w gminie, którym w latach przyznano świadczenie pieniężne Wykres 27. Osoby i rodziny w gminie, którym w latach przyznano świadczenie niepieniężne r r r r r r. liczba osób liczba osób liczba rodzin liczba rodzin liczba osób w rodzinach liczba osób w rodzinach Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Wśród mieszkańców gminy korzystających ze wsparcia GOPS-u w latach najliczniejsze grupy stanowiły rodziny zmagające się z ubóstwem i bezrobociem. Dość liczne grono stanowiły także rodziny wymagające ochrony macierzyństwa, głównie ze względu na wielodzietność, dotknięte niepełnosprawnością oraz mające trudności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i w prowadzeniu gospodarstwa domowego. Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawia poniższy wykres. 4445 Wykres 28. Powody przyznawania pomocy społecznej w gminie w latach (liczba osób w rodzinach) r r r. ubóstwo bezrobocie potrzeba ochrony macierzyństwa niepełnosprawność bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych długotrwała lub ciężka choroba alkoholizm opuszczenie zakładu karnego przemoc w rodzinie bezdomność Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. W 2013 roku znacznie wzrosła liczba osób w rodzinach objętych wsparciem GOPS-u z powodu ubóstwa (do 549). W latach systematycznie zwiększała się również liczba beneficjentów pomocy społecznej dotkniętych bezrobociem (z 353 w 2011 r. do 416 w 2013 r.), wymagających ochrony macierzyństwa, głównie ze względu na wielodzietność (z 256 w 2011 r. do 276 w 2013 r.) oraz zmagających się z niepełnosprawnością (z 205 w 2011 r. do 226 w 2013 r.) i długotrwałą lub ciężką chorobą (ze 100 w 2011 r. do 114 w 2013 r.). W latach , w porównaniu z rokiem 2011, większa była także liczba osób w rodzinach objętych wsparciem Ośrodka z uwagi na trudności w sprawach opiekuńczowychowawczych i w prowadzeniu gospodarstwa domowego (do 135). Udzielane przez GOPS świadczenia pomocy społecznej miały charakter pieniężny, niepieniężny i usługowy. Dane szczegółowe w tym zakresie za lata przedstawia poniższa tabela. 4546 indywidualne programy pomocy usługi niepieniężne w tym: w tym: pieniężne Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Piaski na lata Tabela 10. Formy świadczeń pomocy społecznej udzielonych w gminie przez GOPS w latach formy świadczeń liczba osób liczba świadczeń 2011 r r r r r r. zasiłek stały zasiłek okresowy zasiłek celowy X X X zasiłek celowy przyznany w ramach programu Pomoc Państwa w zakresie dożywiania posiłek posiłek przyznany w ramach programu Pomoc Państwa w zakresie dożywiania schronienie ubranie sprawienie pogrzebu odpłatność gminy za pobyt w domu pomocy społecznej usługi opiekuńcze specjalistyczne usługi opiekuńcze specjalistyczne usługi dla osób z zaburzeniami psychicznymi poradnictwo specjalistyczne 0* 0* 0* X X X praca socjalna 0* 599* 620* X X X interwencja kryzysowa 0* 0* 2* X X X kontrakt socjalny X X X indywidualny program wychodzenia z bezdomności indywidualny program zatrudnienia socjalnego (CIS) X X X X X X plan pracy z rodziną 0* 0* 0* X X X *liczba rodzin Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Spośród świadczeń pieniężnych najczęściej udzielaną formą pomocy w latach był zasiłek celowy. Jest on przyznawany na zaspokojenie niezbędnej potrzeby bytowej, a w szczególności na pokrycie części lub całości kosztów zakupu żywności, leków i leczenia, opału, odzieży, niezbędnych przedmiotów użytku domowego, drobnych remontów i napraw 4647 w mieszkaniu, a także kosztów pogrzebu. Liczba osób nim objętych ulegała wahaniom (161 osób w 2011 r., 191 w 2012 r., 175 w 2013 r.). Dominujący rodzaj pomocy niepieniężnej stanowił natomiast posiłek, który był wsparciem udzielanym dzieciom w ramach wieloletniego programu rządowego Pomoc państwa w zakresie dożywiania (obowiązywał on do końca 2013 roku; na lata Rada Ministrów przyjęła wieloletni program wspierania finansowego gmin w zakresie dożywiania Pomoc państwa w zakresie dożywiania ). Celem tego Programu jest ograniczenie zjawiska niedożywienia dzieci i młodzieży z rodzin o niskich dochodach lub znajdujących się w trudnej sytuacji, ze szczególnym uwzględnieniem uczniów z terenów objętych wysokim poziomem bezrobocia i ze środowisk wiejskich oraz osób dorosłych, w szczególności samotnych, w podeszłym wieku, chorych lub niepełnosprawnych. W latach liczba osób objętych posiłkiem zwiększała się z roku na rok (z 599 w 2012 r. do 620 w 2013 r.). Wśród usług najistotniejszą rolę odgrywała praca socjalna mająca na celu pomoc osobom i rodzinom we wzmacnianiu lub odzyskiwaniu zdolności do funkcjonowania w społeczeństwie poprzez pełnienie odpowiednich ról społecznych oraz tworzenie warunków sprzyjających temu celowi. W 2013 roku liczba rodzin, które objęto pracą socjalną, zwiększyła się w stosunku do roku poprzedniego (z 599 w 2011 r. do 620 w 2013 r.). W analizowanym okresie GOPS świadczył również pomoc dla uczniów w postaci stypendiów socjalnych i zasiłków szkolnych. Liczba osób nimi objętych ulegała wahaniom (229 w 2011 r., 237 w 2012 r., 184 w 2013 r.), a kwota udzielonych świadczeń wyniosła: zł w 2011 roku, zł w 2012 roku oraz zł w 2013 roku. Pracownicy Ośrodka w ramach prowadzonych działań podejmowali współpracę m.in. z Gminną Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Obejmowała ona: pomoc przy doborze uczniów na półkolonie, wskazanie dzieci do paczek świątecznych, które przekazywane były podczas spotkań wigilijnych w świetlicach szkolnych, uczestnictwo w Dniu Dziecka oraz innych imprezach okolicznościowych finansowanych przez Komisję, a także udział w grupach roboczych Zespołu Interdyscyplinarnego Gminy Piaski przy wdrażaniu procedur Niebieskich Kart, przeprowadzanie wywiadów środowiskowych na rzecz sekcji środowiskowej i innych ośrodków pomocy społecznej oraz prowadzenie skrzynki informacyjnej (rzeczy używane, meble, odzież i inne rzeczy ofiarowane przez darczyńców). 4748 W ramach realizowanych zadań Ośrodek przyznawał również świadczenia rodzinne. Choć w latach ogólna liczba udzielonych świadczeń spadła z roku na rok (z w 2011 r. do w 2012 r.), to uwagę zwracała zwiększająca się liczba przyznanych świadczeń opiekuńczych w postaci zasiłku pielęgnacyjnego (z w 2011 r. do w 2013 r.). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawia poniższa tabela. Tabela 11. Świadczenia rodzinne przyznane w gminie w latach r r r. zasiłki rodzinne i dodatki do zasiłków rodzinnych liczba świadczeń zasiłek pielęgnacyjny liczba świadczeń świadczenia pielęgnacyjne liczba świadczeń dodatek do świadczenia pielęgnacyjnego liczba świadczeń X X 197 specjalny zasiłek opiekuńczy liczba świadczeń X X 21 jednorazowa zapomoga z tytułu urodzenia się dziecka liczba świadczeń ogółem liczba świadczeń Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Za osoby pobierające świadczenia pielęgnacyjne i specjalny zasiłek opiekuńczy (od 2013 roku) GOPS opłacał składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe oraz zdrowotne. Liczba tych składek zwiększała się z roku na rok (531 w 2011 r., 628 w 2011 r., 726 w 2013 r.). Kolejną formę pomocy udzielaną przez Ośrodek stanowiły świadczenia z funduszu alimentacyjnego, które służą wsparciu osób znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej w przypadku bezskuteczności egzekucji zasądzonych świadczeń alimentacyjnych. W latach liczba rodzin, którym przyznano tę pomoc, ulegała wahaniom (33 w 2011 r., 25 w 2012 r., 27 w 2013 r.), a liczba wypłaconych świadczeń zmniejszała się z roku na rok (z 587 w 2011 r. do 497 w 2013 r.). Dane szczegółowe w tym zakresie przedstawia poniższa tabela. 4849 Tabela 12. Świadczenia z funduszu alimentacyjnego przyznane w gminie w latach r r r. liczba rodzin, którym przyznano świadczenie liczba wypłaconych świadczeń Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Pomoc społeczna polega również na prowadzeniu i rozwoju niezbędnej infrastruktury socjalnej. Obejmuje ona zarówno jednostki środowiskowe, jak i instytucjonalne. W gminie Piaski, obok Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej funkcjonują: Warsztat Terapii Zajęciowej, Bonifraterski Ośrodek Interwencji Kryzysowej i Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie, Dom Dziecka oraz rodziny zastępcze. Ich wykaz zawiera poniżej przedstawiona tabela. Tabela 13. Instytucje wsparcia w gminie nazwa i adres instytucji oraz podmiot prowadzący Warsztat Terapii Zajęciowej w Piaskach, ul. Szkolna 1, Piaski. Podmiot prowadzący: Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Kreatywni Bonifraterski Ośrodek Interwencji Kryzysowej i Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie pw. Matki Bożej Dobrej Rady w Piaskach Marysinie, Marysin 1, Piaski. Podmiot prowadzący: Zakon Bonifratrów Dom Dziecka w Bodzewie, Bodzewo 64, Piaski Podmiot prowadzący: Powiat gostyński zakres oferowanych usług, liczba osób korzystających i/lub miejsc w 2013 roku oraz potrzeby w zakresie rozwoju instytucji Rehabilitacja zawodowa i społeczna, przygotowanie do pracy i samodzielnego funkcjonowania w społeczeństwie i rodzinie, terapia zajęciowa, rehabilitacja lecznicza, różne formy sportu i rekreacji. Liczba osób korzystających w 2013 r.: 40. Potrzeby w zakresie rozwoju: zwiększenie powierzchni lokalowej placówki oraz pozyskanie środków finansowych na modernizację i wyposażenie obiektu. Prowadzenie hostelu dla osób, których pobyt w środowisku rodzinnym jest niemożliwy, pomoc psychologiczna, prawna, socjalna, pomoc rzeczowa dla najuboższych, pomoc osobom znajdującym się w sytuacjach kryzysowych (ambulatoryjna, telefoniczna). Liczba miejsc w 2013 r.: 15. Liczba osób korzystających w 2013 r.: 30. Potrzeby w zakresie rozwoju: zwiększenie dofinansowania. Całodobowa opieka nad dziećmi i młodzieżą, wspomaganie ich rozwoju oraz wspieranie ich w usamodzielnianiu się. Kategoria klienta: dzieci do 18 lat. 4950 Rodziny zastępcze. Podmiot prowadzący: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Gostyniu Sprawowanie opieki nad dziećmi, które pozbawione są opieki ze strony biologicznych rodziców. Potrzeby w zakresie rozwoju: zwiększenie liczby rodzin zastępczych. Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. Mieszkańcy gminy mogą również korzystać lub korzystają z pomocy oferowanej przez instytucje wsparcia funkcjonujące poza jej terenem. Ich wykaz zawiera poniższa tabela. Tabela 14. Instytucje wsparcia spoza gminy, z oferty których mogą korzystać i korzystają jej mieszkańcy nazwa i adres instytucji Dom Dziecka w Gostyniu, ul. Ks. Olejniczaka 12a, Gostyń Dom Pomocy Społecznej w Chumiętkach, Chumiętki, Krobia Dom Pomocy Społecznej w Chwałkowie, Chwałkowo 74, Krobia Dom Pomocy Społecznej w Rogowie, Rogowo 24, Krobia Dom Pomocy Społecznej w Zimnowodzie, Zimnowoda 17, Borek Wielkopolski Środowiskowy Dom Samopomocy w Chwałkowie, Chwałkowo 74, Krobia Pogotowia Rodzinne w Gostyniu, ul. Nowe Wrota 7, Gostyń Punkt Spotkań z dziećmi w Gostyniu, ul. Nowe Wrota 7, Gostyń Wypożyczalnia Sprzętu Rehabilitacyjnego przy PCPR w Gostyniu, ul. Nowe Wrota 7, Gostyń zakres oferowanych usług oraz kategoria klienta Całodobowa opieka. Kategoria klienta: dzieci do 18 lat. Całodobowy pobyt. Kategoria klienta: osoby dorosłe przewlekle chorzy somatycznie. Całodobowy pobyt. Kategoria klienta: osoby niepełnosprawne intelektualne. Całodobowy pobyt. Kategoria klienta: osoby psychicznie chore. Całodobowy pobyt. Kategoria klienta: osoby niepełnosprawne intelektualnie. Zapewnienie zamieszkania, usługi opiekuńcze, terapia, warsztaty. Kategoria klienta: osoby dorosłe niepełnosprawne intelektualnie. Kontakt za pośrednictwem PCPR-u w Gostyniu. Kategoria klienta: rodziny z problemami. Kontakt za pośrednictwem PCPR-u w Gostyniu. Kategoria klienta: dzieci. Wypożyczanie sprzętu rehabilitacyjnego. Kategoria klienta: osoby niepełnosprawne. 5051 Telefon zaufania ( ) przy PCPR w Gostyniu, ul. Nowe Wrota 7, Gostyń Punkt Wsparcia dla Osób Niepełnosprawnych i ich Rodzin przy PCPR w Gostyniu, ul. Nowe Wrota nr 7, Gostyń Zakład Aktywności Zawodowej w Leonowie, Leonów, Borek Wielkopolski Telefoniczna pomoc osobom potrzebującym wsparcia. Kategoria klienta: osoby potrzebujące wsparcia. Wspieranie osób niepełnosprawnych i ich rodzin. Kategoria klienta: osoby niepełnosprawne i ich rodziny. Zatrudnianie osób z Warsztatów Terapii Zajęciowej. Kategoria klienta: osoby niepełnosprawne. Źródło danych: Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Piaskach. 12. ORGANIZACJE POZARZĄDOWE Organizacje pozarządowe są przejawem społeczeństwa obywatelskiego, jedną z form jego aktywności. Pełnią istotną rolę nie tylko w konsolidacji społeczności lokalnej, organizacyjnym wzmacnianiu władz lokalnych, lecz również zwiększają szanse rozwoju małych i średnich miejscowości. Dobrze zorganizowane środowisko może sprzyjać aktywizowaniu nie tylko pojedynczych osób i marginalizowanych grup społecznych, ale ich lokalnego otoczenia, sprzyja budowaniu samowystarczalności społeczności lokalnych poprzez uruchomienie i wykorzystanie jej zasobów. Współpraca samorządu lokalnego z podmiotami należącymi do sektora pozarządowego nie tylko pozwala skuteczniej i efektywniej działać na rzecz rozwoju oraz poprawy warunków i jakości życia mieszkańców, lecz również umożliwia istotne odciążenie sektora publicznego w realizacji zadań. W 2013 roku w gminie Piaski funkcjonowało ponad dwadzieścia organizacji pozarządowych. Samorząd gminy posiadał Roczny Program współpracy Gminy Piaski z organizacjami pozarządowymi, w oparciu o który miał możliwość podejmowania z nimi współpracy w następujących formach: zlecanie organizacjom realizacji zadań publicznych, na zasadach określonych w ustawie, w formie powierzania lub wspierania wykonania zadania wraz z udzieleniem dotacji na dofinansowanie ich realizacji 5152 wzajemne informowanie się o planowanych kierunkach działalności i realizowanych zadaniach m.in. poprzez publikowanie ważnych informacji na stronach internetowych organizacji pozarządowych, Gminy Piaski oraz w Biuletynie informacji Publicznej Gminy Piaski konsultowanie z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami, odpowiednio do zakresu ich działania, projektów aktów prawnych w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji, prowadzenie elektronicznej bazy organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Piaski informowanie o zadaniach publicznych, które będą realizowane w danym roku wraz z podaniem wysokości środków przeznaczonych z budżetu gminy na realizację tych zadań oraz o ogłoszonych konkursach ofert na realizację zadań publicznych oraz o sposobach ich rozstrzygnięć. W ramach Programu współpracy Gminy Piaski z organizacjami pozarządowymi na rok 2014 wyznaczono zadania priorytetowe w zakresie: wypoczynku dzieci i młodzieży, wspierania kultury fizycznej, kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego, pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób, podtrzymywania i upowszechniania tradycji narodowej, pielęgnowania polskości oraz rozwoju świadomości narodowej, obywatelskiej i kulturowej. Poniższa tabela przedstawia dane szczegółowe na temat sektora pozarządowego w gminie. 5253 Tabela 15. Organizacje pozarządowe w gminie w 2013 roku lp. nazwa i adres organizacji charakterystyka działania Stowarzyszenie Most, ul. Szkolna 1, Piaski Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Kreatywni, ul. Szkolna 1, Piaski Stowarzyszenie Zielona Kohorta na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju Obszarów Wiejskich Powiatu Gostyńskiego, Grabonóg 63, Grabonóg Klub Sportowy Korona Piaski, ul. Dworcowa 23a, Piaski Ludowy Zespół Sportowy Uczniowski Klub Sportowy w Bodzewie, Bodzewo 35, Bodzewo Stowarzyszenie Miłośników Muzyki Świętogórskiej im. Józefa Zeidlera, Święta Góra Głogówko 1, Głogówko Stowarzyszenie Miłośników Świętogórskich Zabytków, Głogówko 15, Głogówko Bonifraterski Ośrodek Interwencji Kryzysowej. Marysin 1, Piaski. Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych Radość, ul. Szkolna 1, Piaski Uczniowski Klub Sportowy Saturn Piaski, ul. Drzęczewska 9, Piaski Stowarzyszenie im. bł. Edmunda Bojanowskiego w Grabonogu, Grabonóg 63, Grabonóg Fundacja Bliżej Natury, Godurowo 14, lok. 1, Godurowo Działalność charytatywna, pomocowa, na rzecz osób niepełnosprawnych Działalność na rzecz osób niepełnosprawnych, powadzenie Warsztatu Terapii Zajęciowej Działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych Działalność sportowa popularyzacja kultury fizycznej i sportu Działalność sportowa popularyzacja kultury fizycznej i sportu Działalność kulturalna podtrzymywanie i upowszechnianie tradycji narodowej, pielęgnowanie polskości Działalność kulturalna Działalność pomocowa pomoc socjalna, psychologiczna, prawna, pielęgniarska i duszpasterska w obszarze problemów rodzinnych Działalność pomocowa pomoc społeczna, w tym pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej Działalność sportowa popularyzacja kultury fizycznej i sportu Działalność społeczna i kulturalna Działalność na rzecz rozwoju wsi Godurowo 5354 Stowarzyszenie Koło Gospodyń Wiejskich w Strzelcach Wielkich, Strzelce Wielkie 42, Strzelce Wielki Ochotnicza Straż Pożarna w Piaskach, ul. Strzelecka 9a, Piaski Ochotnicza Straż Pożarna w Szelejewie, Szelejewo Pierwsze 86, Szelejewo Pierwsze Ochotnicza Straż Pożarna w Bodzewie, Bodzewo 66a, Bodzewo Ochotnicza Straż Pożarna w Grabonogu, Grabonóg 45a, Grabonóg Ochotnicza Straż Pożarna w Smogorzewie, Smogorzewo 64a, Smogorzewo Ochotnicza Straż Pożarna w Godurowie, Godurowo 4a, Godurowo Ochotnicza Straż Pożarna w Strzelcach Wielkich, Strzelce Wielkie 82c, Strzelce Wielkie Ochotnicza Straż Pożarna w Rębowie, Rębowo 51, Rębowo Ochotnicza Straż Pożarna w Lipiu, Lipie 26, Lipie Działalność społeczna i kulturalna, kultywowanie tradycji Działalność ratownicza i ochrona ludności, działalność kulturalna i obywatelska. Źródło danych: Urząd Gminy Piaski. W gminie Piaski aktywną działalność prowadzą także organizacje mające swą siedzibę poza jej terenem. Do ważniejszych należą: Stowarzyszenie Dziecko zs. w Gostyniu, Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom Specjalnej Troski Kasia zs. w Gostyniu, Odwach Stowarzyszenie Rekonstrukcji Historycznych Wojsk II Rzeczpospolitej Polskiej zs. w Poznaniu, Klub Jeździecki Merkury zs. w Daleszynie (powiat gostyński) oraz LKS Wielkopolanka Szelejewo zs. w Gostyniu. 5455 Bogatą działalność społeczną, kulturalną i sportowo-rekreacyjną na terenie gminy Piaski prowadzą również: mająca swą siedzibę w Świętej Górze Kongregacja Oratorium Św. Filipa Neri w Gostyniu, Zgromadzenie Sióstr Służebniczek Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny mające swe siedziby m.in. w Luboniu i Pleszewie (województwo wielkopolskie) oraz Towarzystwo Rowerowe im. bł. Edmunda Bojanowskiego z siedzibą w Piaskach. 13. WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH PROBLEMY SPOŁECZNE W ŚRODOWISKU LOKALNYM Badania ankietowe przeprowadzone w ramach diagnozy sytuacji społecznej w gminie Piaski posłużyły identyfikacji, określeniu przyczyn i skali występujących na jej terenie problemów społecznych oraz wskazaniu działań, jakie należałoby podjąć w celu zmniejszenia ich natężenia oraz zminimalizowania ich skutków. Badania zostały przeprowadzone przy pomocy ankiet, które zostały rozpowszechnione wśród mieszkańców gminy, w tym reprezentantów samorządu lokalnego Wójta Gminy, radnych, sołtysów, pracowników Urzędu Gminy, członków komisji rozwiązywania problemów alkoholowych, przedstawicieli jednostek organizacyjnych gminy, m.in. placówek oświatowych, kulturalnych, sportowych i pomocy społecznej, a także przedstawicieli jednostek służby zdrowia, policji, organizacji pozarządowych i kościoła. W sumie do analizy przedłożono 25 wypełnionych anonimowo ankiet. W pierwszym pytaniu poproszono przedstawicieli środowiska lokalnego o ocenę warunków życia w gminie. Uzyskane odpowiedzi przedstawia poniższy wykres. 5556 Wykres 29. Warunki życia w gminie lokalny rynek pracy 4% 48% 48% wychowanie przedszkolne 24% 60% 16% szkolnictwo podstawowe i gimnazjalne 28% 64% 8% szkolnictwo ponadgimnazjalne 4,2% 45,8% 45,8% 4,2% dostępność kultury i rozrywki 12% 72% 8% 8% dostępność sportu i rekreacji 16,7% 37,5% 33,3% 4,2% 8,3% pomoc społeczna 20% 60% 16% 4% opieka zdrowotna 4% 52% 36% 8% mieszkalnictwo 27,3% 63,6% 9,1% bezpieczeństwo publiczne 8% 36% 52% 4% dostępność placówek usługowych 8% 64% 24% 4% dostępność sieci wodociągowej 36% 52% 8% 4% dostępność sieci kanalizacyjnej 12% 44% 32% 12% dostępność sieci gazowej 48% 36% 16% dostępność (i stan) sieci drogowej 4% 24% 40% 28% 4% dostępność sieci Internet 8% 40% 28% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% bardzo dobrze dobrze średnio źle bardzo źle Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Analizując warunki życia w gminie, przedstawiciele środowiska lokalnego najlepiej ocenili dostępność szkolnictwa podstawowego i gimnazjalnego oraz sieci wodociągowej (łącznie po 88% ocen dobrych i bardzo dobrych), wychowania przedszkolnego i sieci gazowej (w sumie po 84% ocen dobrych i bardzo dobrych) oraz pomocy społecznej (łącznie 80% ocen dobrych i bardzo dobrych). Z wysoką oceną spotkała się także dostępność placówek usługowych (w sumie 72% ocen dobrych i bardzo dobrych). Najgorzej ankietowani ocenili natomiast lokalny rynek pracy (48% ocen złych). Niezadowolenie budziła również dostępność (i stan) sieci drogowej (łącznie 32% ocen złych i bardzo złych) oraz dostęp do sieci Internet (24% ocen złych). 56 57 W kolejnym pytaniu zapytano badanych o problemy, które najczęściej dotykają mieszkańców gminy. Szczegóły w tym zakresie przedstawia poniższy wykres. Wykres 30. Problemy najczęściej dotykające mieszkańców gminy ubóstwo 6,5% 4,8% 6,5% bezrobocie bezdomność 11,3% 4,8% 29,0% bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych rozpad więzi rodzinnych, samotne wychowywanie dzieci alkoholizm narkomania 8,1% problemy związane ze starzeniem się 12,9% 9,7% 1,6% 4,8% długotrwała lub ciężka choroba niepełnosprawność złe warunki mieszkaniowe Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Do problemów, które najczęściej dotykają mieszkańców gminy, respondenci zaliczyli bezrobocie (29%), a następnie alkoholizm (12,9%), długotrwałą lub ciężką chorobę (11,3%) oraz rozpad więzi rodzinnych i samotne wychowywanie dzieci (9,7%). Odpowiadając na następne pytanie, ankietowali identyfikowali grupy zagrożone wykluczeniem społecznym w gminie. Uzyskane odpowiedzi przedstawia poniższy wykres. 5758 Wykres 31. Grupy zagrożone wykluczeniem społecznym w gminie rodziny i osoby o niskim statusie materialnym 10,3% 1,7% 1,7% 6,9% 25,9% rodziny i osoby zmagające się z problemami opiekuńczo-wychowawczymi osoby samotnie wychowujące dzieci 5,2% rodziny i osoby dotknięte problemami uzależnień rodziny zmagające się problemem przemocy domowej 10,3% osoby starsze i samotne 32,8% 5,2% osoby niepełnosprawne i ich rodziny osoby bezdomne osoby opuszczające zakłady karne Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Najwięcej badanych (odpowiednio 32,8 i 25,9%) stwierdziło, że najbardziej zagrożone wykluczeniem społecznym są rodziny i osoby zmagające się z problemami uzależnień oraz o niskim statusie materialnym. Liczne grono wśród ankietowanych stanowili ci, którzy wskazali na rodziny i osoby mające trudności opiekuńczo-wychowawcze oraz osoby starsze i samotne (po 10,3%). W kolejnych pytaniach poproszono badanych o opinię na temat poziomu bezrobocia w gminie oraz wskazanie działań, jakie należałoby podjąć w celu poprawy sytuacji osób nim dotkniętych. Uzyskane odpowiedzi przedstawiają poniższe wykresy. 58 59 Wykres 32. Jaki jest poziom bezrobocia w gminie? Wykres 33. Jakie działania należałoby podjąć w celu poprawy sytuacji osób bezrobotnych? 8,0% 12,0% 5,2% 1,7% 8,6% 13,8% 20,0% 22,4% 19,0% 60,0% 1,7% praca socjalna 27,6% wysoki raczej wysoki przeciętny nie mam zdania zacieśnienie współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy organizacja prac interwencyjnych, robót publicznych oraz prac społecznie użytecznych wsparcie finansowe z systemu pomocy społecznej pozyskiwanie inwestorów wspieranie rozwoju przedsiębiorczości wspieranie rozwoju podmiotów ekonomii społecznej inne Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. W opinii większości ankietowanych (60%) poziom bezrobocia w gminie jest przeciętny, a zdaniem kolejnych 32% badanych jest on raczej wysoki lub wysoki. Wśród działań, jakie należałoby podjąć w celu poprawy sytuacji osób pozostających bez pracy, respondenci najczęściej wymieniali organizowanie prac interwencyjnych, robót publicznych oraz prac społecznie użytecznych (27,6%), zacieśnianie współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy w celu umożliwienia osobom bezrobotnym (poprzez świadczenie poradnictwa oraz organizowanie stażu, kursów i szkoleń) zdobycia doświadczenia zawodowego oraz podniesienia lub zmiany kwalifikacji zawodowych (22,4%), pozyskiwanie inwestorów (19%) oraz wspieranie rozwoju przedsiębiorczości (13,8%). 5960 W odpowiedzi na następne pytania ankietowani wskazali przyczyny ubóstwa wśród mieszkańców gminy oraz przedstawili propozycje działań, jakie powinny być podejmowane na rzecz osób nim dotkniętych. Szczegóły w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 34. Przyczyny ubóstwa wśród mieszkańców gminy? Wykres 35. Jakie działania powinny być podejmowane na rzecz dotkniętych problemem ubóstwa? 3,2% 7,9% 6,3% 25,4% 5,0% 8,3% 1,7% 20,0% 4,8% 6,3% 8,3% 15,9% 15,9% 31,7% 11,7% 14,3% bezrobocie dziedziczenie ubóstwa uzależnienia wyuczona bezradność niedostosowanie społeczne rozpad rodziny wielodzietność długotrwała choroba niepełnosprawność praca socjalna pomoc finansowa 13,3% wsparcie rzeczowe, w tym w formie posiłku poradnictwo pomoc w znalezieniu zatrudnienia promowanie aktywnych postaw i samopomocy, np. pomocy sąsiedzkiej tworzenie mieszkań komunalnych i socjalnych inne Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Wśród przyczyn popadania mieszkańców gminy w ubóstwo, ankietowani najczęściej wskazywali bezrobocie (25,4%). Do ważnych powodów ubożenia ludności badani zaliczyli dziedziczenie ubóstwa, wyuczoną bezradność (po 15,9%) oraz uzależnienia (14,3%). Zdaniem respondentów, by skutecznie przeciwdziałać problemowi ubóstwa należałoby przede wszystkim udzielać pomocy w znalezieniu zatrudnienia (31,7%). Duże znaczenie przywiązywali również do prowadzenia pracy socjalnej (20%), świadczenia poradnictwa (13,3%) oraz udzielania wsparcia rzeczowego, w tym w formie posiłku (11,7%). 6061 W kolejnych pytaniach została podjęta kwestia bezdomności poproszono badanych o opinię na temat skali tego problemu w gminie oraz wskazanie działań, które przyniosłyby największą skuteczność w jego zapobieganiu i rozwiązywaniu. Uzyskane odpowiedzi prezentują poniższe wykresy. Wykres 36. Jaka jest skala problemu bezdomności w gminie? Wykres 37. Jakie działania byłby najskuteczniejsze w zapobieganiu i rozwiązywaniu problemu bezdomności? 4,0% 8,0% 8,6% 12,1% 1,7% 1,7% 36,0% 25,9% 10,3% 24,0% 1,7% 28,0% wysoka średnia niska problem bezdomności nie występuje trudno powiedzieć 1,7% 8,6% praca socjalna 17,2% pomoc finansowa, np. w opłacie czynszu 10,3% wsparcie rzeczowe, w tym w postaci ubrania i posiłku poradnictwo pomoc medyczna zapewnienie schronienia tworzenie mieszkań komunalnych i socjalnych opracowywanie indywidualnych programów wychodzenia z bezdomności reintegracja społeczna pomoc w znalezieniu zatrudnienia profilaktyka i terapia uzależnień Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Najwięcej respondentów (36%) nie potrafiło określić skali bezdomności w gminie. Wśród pozostałych największą grupę (28%) stanowili ci, którzy stwierdzili, że zjawisko to w gminie nie występuje. Jednocześnie 24% respondentów odpowiedziało, że jego skala jest niska. 6162 W opinii ankietowanych największe efekty w zapobieganiu i rozwiązywaniu problemu bezdomności może przynieść pomoc w znalezieniu zatrudnienia (25,9%), a także tworzenie mieszkań komunalnych i socjalnych (17,2%), praca socjalna (12%), poradnictwo i zapewnienie schronienia (po 10,3%). W ankiecie znalazło się również pytanie pozwalające poznać opinie respondentów na temat przyczyn bezradności opiekuńczo-wychowawczej oraz w prowadzeniu gospodarstwa domowego. Uzyskane odpowiedzi prezentują poniższe wykresy. Wykres 38. Przyczyny bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych oraz w prowadzeniu gospodarstwa domowego w gminie Wykres 39. Jakie działania poprawiłyby sytuację rodzin niewydolnych wychowawczo w gminie? 9,8% 1,7% 8,3% 8,3% 4,9% 26,2% 6,7% 13,3% 6,6% 11,5% 26,7% 16,7% 16,4% 24,6% praca socjalna 5,0% 13,3% niski poziom umiejętności wychowawczych ubóstwo uzależnienia przemoc w rodzinie niepełnosprawność, długotrwała choroba wielodzietność samotne rodzicielstwo pomoc asystenta rodziny edukacja rodzin w zakresie właściwego wypełniania ról rodzicielskich zwiększenie dostępności poradnictwa psychologiczno-pedagogicznego, terapii rodzinnej wyższe świadczenia pieniężne dla rodzin wielodzietnych i niepełnych pomoc w znalezieniu zatrudnienia profilaktyka i terapia w zakresie uzależnień i przemocy w rodzinie poszerzenie oferty wsparcia instytucji i organizacji wspierających rodzinę zwiększenie dostępu dzieci i młodzieży do alternatywnych form spędzania czasu wolnego Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. 6263 W opinii odpowiednio 26,2 i 24,6% badanych głównymi przyczynami bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych oraz w prowadzeniu gospodarstwa domowego w gminie są niski poziom umiejętności wychowawczych oraz uzależnienia. Zdaniem respondentów duży wpływ na występowanie tego problemu mają również ubóstwo (16,4%) oraz przemoc w rodzinie (11,5%). Wśród działań, których podjęcie mogłoby poprawić sytuację rodzin niewydolnych wychowawczo, ankietowani najczęściej wskazywali udzielenie pomocy w znalezieniu zatrudnienia (26,7%), edukowanie rodzin w zakresie właściwego wypełniania ról rodzicielskich (16,7%), zapewnienie wsparcia ze strony asystenta rodziny oraz zwiększenie dostępności poradnictwa psychologiczno-pedagogicznego i terapii rodzinnej (po 13,3%). W uzupełnieniu odpowiedzi na poprzednie pytania, ankietowani wskazali negatywne zjawiska, na jakie najbardziej narażone są dzieci i młodzież z gminy. Szczegóły w tym zakresie przedstawia poniższy wykres. Wykres 40. Na jakie negatywne zjawiska społeczne najbardziej narażone są dzieci i młodzież z gminy? 11,1% 22,2% zaniedbanie wychowawcze ze strony rodziców zaniedbania socjalne (np. niedożywienie) 15,9% 1,6% sięganie po substancje uzależniające (np. alkohol, narkotyki, dopalacze) agresja i przemoc 6,3% demoralizacja 11,1% 31,7% przestępczość, wandalizm, chuligaństwo uzależnienie od sieci Internet Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Według ankietowanych, do negatywnych zjawisk społecznych, na które najbardziej narażone są dzieci i młodzież z gminy, należą: sięganie po substancje uzależniające, np. alkohol, narkotyki, dopalacze (31,7%) oraz zaniedbania wychowawcze ze strony rodziców (22,2%). Niepokojącymi problemami są również przestępczość, wandalizm i chuligaństwo (15,9%), a także agresja i przemoc oraz demoralizacja (po 11,1%). 6364 W następnych pytaniach poproszono respondentów o podanie przyczyn występowania problemu uzależnień wśród mieszkańców gminy oraz wskazanie działań, jakie powinny być podejmowane na rzecz osób i rodzin nim dotkniętych. Odpowiedzi w tym zakresie prezentują poniższe wykresy. Wykres 41. Przyczyny występowania problemu uzależnień wśród mieszkańców gminy Wykres 42. Jakie działania powinny być podejmowane na rzecz osób uzależnionych i ich rodzin? 5,0% 6,7% 20,0% 3,2% 16,1% 24,2% 21,7% 9,7% 9,7% 16,7% bezrobocie i utrata pracy niezaradność życiowa konflikt w rodzinie, rozpad rodziny 30,0% 17,7% 19,4% profilaktyka wśród dzieci i młodzieży profilaktyka wśród dorosłych pomoc terapeutyczna i rehabilitacyjna pomoc psychologiczna indywidualne skłonności do popadania w nałogi pomoc prawna wzorce społeczne dostępność środków psychoaktywnych pomoc społeczna wspieranie rozwoju grup wsparcia, samopomocowych, klubów abstynenckich Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Do zasadniczych powodów występowania problemu uzależnień wśród mieszkańców gminy badani zaliczyli niezaradność życiową (30%), indywidualne skłonności do popadania w nałogi (21,7%), bezrobocie i utratę pracy (20%), a także konflikt w rodzinie i jej rozpad (16,7%). Zdaniem respondentów, podejmując działania na rzecz osób uzależnionych i ich rodzin, należy przede wszystkim skupić się na prowadzeniu profilaktyki wśród dzieci i młodzieży (24.2%), zapewnieniu szerszego dostępu do pomocy terapeutycznej 64 65 i rehabilitacyjnej (19,4%) oraz psychologicznej (17,7%), a także wspieraniu rozwoju grup wsparcia, samopomocowych (np. AA, Al-Anon), klubów abstynenckich (16,1%). Następnie zapytano badanych o znajomość przypadków występowania problemu, który niejednokrotnie ma swoje źródło w uzależnieniach, tj. przemocy w rodzinie, oraz poproszono o przedstawienie działań, które byłyby najskuteczniejsze w walce z tym zjawiskiem. Uzyskane odpowiedzi przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 43. Znajomość przypadków przemocy w rodzinie w gminie Wykres 44. Jakie kroki byłyby najskuteczniejsze w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie? 4,2% 5,0% 10,0% 29,2% 23,3% 8,3% 33,3% 20,0% 33,3% znam takie przypadki słyszałem(-am) o takich przypadkach nie znam takich przypadków nie słyszałem(-am) o takich przypadkach 20,0% 13,3% prowadzenie poradnictwa i interwencji zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i prawnej profilaktyka agresji i przemocy wśród dzieci i młodzieży umożliwienie uczestnictwa w grupach wsparcia zapewnienie osobom dotkniętym przemocą w rodzinie miejsc w ośrodkach wsparcia motywowanie i kierowanie sprawców przemocy do udziału w programach korekcyjno-edukacyjnych udział w programach i kampaniach społecznych poświęconych przemocy w rodzinie i jej skutkom Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Większość ankietowanych (łącznie 62,5%) stwierdziła, że słyszała o przypadkach występowania przemocy w rodzinie w gminie bądź je zna. Jednocześnie w sumie 37,5% badanych było odmiennego zdania. 6566 Zdaniem respondentów, by skutecznie przeciwdziałać przemocy w rodzinie, należy przede wszystkim motywować i kierować sprawców przemocy do udziału w programach korekcyjno-edukacyjnych (23,3%), prowadzić profilaktykę agresji i przemocy wśród dzieci i młodzieży oraz zapewnić osobom dotkniętym przemocą w rodzinie miejsc w ośrodkach wsparcia (po 20%). Kolejna kwestia poruszona w ankiecie dotyczyła problemów, z jakimi najczęściej zmagają się osoby starsze w gminie oraz działań, których wdrożenie przyczyniłoby się do poprawy ich sytuacji. Udzielone przez badanych odpowiedzi prezentują poniższe wykresy. Wykres 45. Problemy najczęściej dotykające osoby starsze z gminy Wykres 46. Jakie działania poprawiłyby sytuację osób starszych w gminie? 9,5% 4,1% 2,7% 8,1% 14,1% 14,1% 8,1% 28,4% 20,3% 17,2% 10,8% 17,6% 10,8% 20,3% 14,1% ubóstwo rozwój usług opiekuńczych samotność niepełnosprawność choroby wieku podeszłego brak wsparcia ze strony rodziny bariery architektoniczne utrudniony dostęp do usług opiekuńczych brak dostępu do geriatry ograniczona oferta spędzania czasu wolnego organizowanie pomocy sąsiedzkiej organizowanie spotkań i imprez środowiskowych zapewnienie dostępu do placówek wsparcia dziennego (klub seniora, dzienny dom pobytu) zwiększenie dostępu do lekarzy specjalistów zaangażowanie wolontariuszy do pomocy osobom starszym Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. 66 67 W opinii osób ankietowanych problemami, które najczęściej dotykają seniorów w gminie, są samotność (28,4%), choroby wieku podeszłego (17,6%), niepełnosprawność oraz brak wsparcia ze strony rodziny (po 10,8%). Do działań, których realizacja mogłaby się przyczynić do poprawy sytuacji seniorów w gminie, respondenci najczęściej zaliczali: zapewnienie dostępu do placówek wsparcia dziennego (klub seniora, dzienny dom pobytu), zwiększenie dostępu do lekarzy specjalistów (po 20,3%) oraz organizowanie pomocy sąsiedzkiej (17,2%). W odpowiedzi na kolejne pytania ankietowani identyfikowali problemy, których najczęściej doświadczają osoby niepełnosprawne w gminie, oraz wskazywali działania, których podjęcie pozwoliłoby na pełniejszych ich udział w życiu społecznym. Szczegóły w tym zakresie przedstawiają poniższe wykresy. Wykres 47. Problemy, których najczęściej doświadczają osoby niepełnosprawne z gminy Wykres 48. Jakie działania umożliwiłyby osobom niepełnosprawnym pełniejszy udział w życiu społecznym? 14,0% 1,8% 26,3% 29,8% 1,8% 33,3% 8,8% 1,8% 5,3% 7,0% 7,0% 24,6% 8,8% 5,3% bariery architektoniczne utrudniony dostęp do placówek rehabilitacyjnych utrudniony dostęp do usług opiekuńczych brak odpowiednich ofert pracy deficyt zakładów pracy chronionej ubóstwo izolacja społeczna niski poziom akceptacji społecznej problemy psychologiczne 3,5% 21,1% likwidacja barier architektonicznych zwiększenie dostępu do rehabilitacji tworzenie stanowisk pracy zwiększenie dostępności kształcenia integracyjnego organizowanie środowiskowych spotkań i imprez integracyjnych zwiększenie dostępu do pomocy specjalistycznej, w tym psychologicznej, pedagogicznej zapewnienie dostępu do wczesnej diagnostyki medycznej Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. 67 68 Według badanych problemami, z którymi najczęściej zmagają się osoby dotknięte niepełnosprawnością z gminy są: bariery architektoniczne (33,3%), brak odpowiednich ofert pracy (24,6%) oraz niski poziom społecznej akceptacji (14%). W opinii ankietowanych działania, które umożliwiłyby osobom niepełnosprawnym pełniejszy udział w życiu społecznym, powinny skupiać się na likwidowaniu barier architektonicznych (29,8%), zapewnieniu dostępu do wczesnej diagnostyki medycznej (26,3%) oraz tworzeniu miejsc pracy (21,1%). W ostatnich pytaniach podjęto temat stanu bezpieczeństwa w gminie poczucia bezpieczeństwa, przyczyn jego braku oraz działań, które wpłynęłyby na jego zwiększenie. Szczegóły w tym zakresie prezentują poniższe wykresy. Wykres 49. Czy czuje się Pani/Pan bezpiecznie w gminie? 12,0% Wykres 50. Przyczyny braku bezpieczeństwa w gminie 7,8% 32,0% 31,4% 21,6% 9,8% 56,0% 29,4% częste napady, rozboje tak raczej tak trudno powiedzieć niewystarczająca liczba patroli policyjnych pijący alkohol w miejscach publicznych przemoc w rodzinie zagrożenia na drodze (piractwo drogowe, nietrzeźwi kierowcy) Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. 68 69 Wykres 51. Co wpłynęłoby na zwiększenie bezpieczeństwa publicznego w gminie? 16,7% 22,2% zwiększenie liczba patroli policyjnych podejmowanie działań profilaktycznych i edukacyjno-informacyjnych poświęconych przestępczości i jej skutkom (akcje, kampanie) 27,8% 5,6% skuteczniejsze egzekwowanie zakazu sprzedaży napojów alkoholowych dzieciom, młodzieży i osobom nietrzeźwym remont dróg gminnych, budowa przydrożnych chodników, przejść dla pieszych i oświetlenia 27,8% zwiększenie dostępu dzieci i młodzieży do alternatywnych form spędzania czasu wolnego Źródło danych: Badania ankietowe przeprowadzone w środowisku lokalnym. Blisko 90% badanych stwierdziło, że czuje się raczej bezpiecznie bądź bezpiecznie w miejscu zamieszkania. Żaden ankietowany nie wyraził odmiennej opinii. Wśród przyczyn braku bezpieczeństwa respondenci najczęściej wskazywali zagrożenia na drodze (piractwo drogowe, nietrzeźwi kierowcy; 31,4%), osoby pijące alkohol w miejscach publicznych (29,4%) oraz niewystarczającą liczbę patroli policyjnych (21,6%). Zdaniem ankietowanych na zwiększenie bezpieczeństwa publicznego w gminie w największym stopniu wpłynęłoby: skuteczniejsze egzekwowanie zakazu sprzedaży napojów alkoholowych dzieciom, młodzieży i osobom nietrzeźwym, remont dróg gminnych, budowa przydrożnych chodników, przejść dla pieszych i oświetlenia (po 27,8%) oraz zwiększenie liczby patroli policyjnych (22,2%). 69 Pokazać jeszcze
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa Bardziej szczegółowo Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020
Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Kontekst otoczenia strategicznego Piotrków Trybunalski, 05 listopada 2013 r. Polityka spójności 2014-2020 Propozycja KE, aby strategie stały się warunkiem Bardziej szczegółowo Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r.
Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych w Powiecie Opolskim na lata 2013-2015 Na podstawie Bardziej szczegółowo Załącznik nr 1 - Lista budynków użyteczności publicznej zlokalizowanych na terenie Gminy, administrowanych przez jednostki organizacyjne Gminy Piaski
Załącznik nr 1 - Lista użyteczności publicznej zlokalizowanych na terenie Gminy, administrowanych przez jednostki organizacyjne Gminy Piaski Lp Powierzchnia ogrzewana Nazwa Właściciel gazu sieciowego/płynnego Bardziej szczegółowo Posiedzenie Komisji Oświaty, Kultury i Sportu, Zdrowia i Opieki Społecznej
Posiedzenie Komisji Oświaty, Kultury i Sportu, Zdrowia i Opieki Społecznej Konsultacje Zespołu Problemowego Identyfikacji głównych obszarów problemowych w sferze pomocy społecznej w gminie Więcbork dokonano Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata /PROJEKT/
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Miejskiej Leszna z dnia.. MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2006-2007 /PROJEKT/ OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy Bardziej szczegółowo Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców Bardziej szczegółowo Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE 2020 - EFS
Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE 2020 - EFS Regionalny Program Operacyjny - Lubuskie 2020 cel główny Długofalowy, inteligentny i zrównoważony rozwój oraz wzrost jakości życia mieszkańców Bardziej szczegółowo Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze Bardziej szczegółowo Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki Bardziej szczegółowo I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju Bardziej szczegółowo Miasto BYTOM WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 W KATOWICE. Powierzchnia w km² 69 2014. Województwo 2014 58,2
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca Bardziej szczegółowo Miasto ZIELONA GÓRA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 W ZIELONEJ GÓRZE. Powierzchnia w km² 58 2014. Województwo 2014 56,8
URZĄD STATYSTYCZNY W ZIELONEJ GÓRZE Powierzchnia w km² 58 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2038 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Miasto ZIELONA GÓRA Województwo 2014 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI Bardziej szczegółowo Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020
Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 EuroCompass Sp. z o.o., ul. Vetterów 1, 20-277 Lublin KRS: 0000425862 Bardziej szczegółowo Miasto SIEDLCE WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 W WARSZAWIE. Powierzchnia w km² 32 2014. Województwo 2014 61,4
URZĄD STATYSTYCZNY W GDAŃSKU Powierzchnia w km² 43 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2160 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto SŁUPSK LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU W Bardziej szczegółowo Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022
Miasto: Zielona Góra Powierzchnia w km2 w 2013 r. 58 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2030 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 118950 119023 118405 Ludność w wieku Bardziej szczegółowo INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST
INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST. 1 PKT 26A USTAWY, W RAMACH KTÓRYCH MOŻNA UZYSKAĆ POMOC W ZAKRESIE PORADNICTWA ZAWODOWEGO I INFORMACJI ZAWODOWEJ ORAZ POMOCY W AKTYWNYM POSZUKIWANIU Bardziej szczegółowo Miasto: Jelenia Góra. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 109. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2909997 55,8
Miasto: Jelenia Góra Powierzchnia w km2 w 2013 r. 109 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 751 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 84015 82846 81985 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania: Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Częstochowa Powierzchnia w km2 w 2013 r. 160 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1455 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 237203 234472 232318 Ludność w wieku Bardziej szczegółowo LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA
Pole C Gospodarstwo, kapitał, kreatywność, technologie LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA przygotowana przez Warszawa, 25 lipca 2005 r. Wstęp Niniejszy dokument prezentuje listę wskaźników ogólnych Bardziej szczegółowo Miasto: Kielce. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 110. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1268239 59,0 53,3 57,1 59,2
Miasto: Gliwice Powierzchnia w km2 w 2013 r. 134 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1385 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 187830 186210 185450 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji Bardziej szczegółowo Miasto: Sopot. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 17. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2295811 57,8 59,8 63,7 65,4
Miasto: Siedlce Powierzchnia w km2 w 2013 r. 32 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 2396 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 76303 76393 76347 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE. z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata
UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2012-2014 Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 Bardziej szczegółowo Miasto: Jaworzno. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 153. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 4599447 56,7 50,9 52,8 53,6
Miasto: Piekary Śląskie Powierzchnia w km2 w 2013 r. 40 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1429 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 58022 57502 57148 Ludność w wieku Bardziej szczegółowo Charakterystyka Gminy Prudnik
Miasto: Dąbrowa Górnicza Powierzchnia w km2 w 2013 r. 189 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 657 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 126079 124701 123994 Ludność w Bardziej szczegółowo Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności Bardziej szczegółowo Miasto: Piotrków Trybunalski
Miasto: Piotrków Trybunalski Powierzchnia w km2 w 2013 r. 67 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1129 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 76881 76404 75903 Ludność w Bardziej szczegółowo Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata
wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE Bardziej szczegółowo TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA
TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2020 24.06.2014 r. Katowice Koncentracja tematyczna - EFS 8.5 Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Elbląg Powierzchnia w km2 w 2013 r. 80 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1540 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 124883 123659 122899 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005 2014
VII. Źródła finansowania 7.1. Środki unijne Możliwości finansowania wynikają z celów Unii Europejskiej. Do najważniejszych celów Unii należą: bezpieczeństwo, postęp społeczny, ochrona wolności praw i interesów Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na Bardziej szczegółowo Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r.
MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W MIEŚCIE LESZNIE OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, Bardziej szczegółowo Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych CEL OPERACYJNY WSKAŹNIK PRODUKTU WSKAŹNIK REZULTATU WSKAŹNIK DYNAMIKI 1.1.Aktywizacja społeczna i zawodowa osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Bardziej szczegółowo 2006-2013. Strategia rozwiązywania problemów społecznych w gminie Więcbork
2006-2013 Strategia rozwiązywania problemów społecznych w gminie Więcbork Co to jest strategia...? Mówiąc o strategii rozwiązywania problemów społecznych należy mieć na myśli w szczególności działania Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013
Załącznik do Uchwały Nr XL/222 /2010 Rady Miejskiej w Polanicy Zdroju z dnia 28 stycznia 2010 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013 1.Wstęp Program Aktywności Lokalnej Bardziej szczegółowo Gminny Program Rewitalizacji
Gminny Program Rewitalizacji Gminny Program rewitalizacji powstaje na mocy Ustawy z dnia 9 października 2015 roku o rewitalizacji. Art. 15. 1. Gminny program rewitalizacji zawiera w między innymi: szczegółową Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XXXV/244/13 Rady Gminy Wilczyn z dnia 26 marca 2013 r. PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE WILCZYN NA LATA 2013 2015
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/244/13 Rady Gminy Wilczyn z dnia 26 marca 2013 r. PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE WILCZYN NA LATA I. WSTĘP Program Wspierania Rodzin Gminy Wilczyn na lata zwany dalej Programem Bardziej szczegółowo Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka
Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Zwiększone urynkowienie działalności badawczo rozwojowej. Zwiększona działalność B+R przedsiębiorstw. Bardziej szczegółowo Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata 2016-2022. Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych
Dobra, 28 maja 2015 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata 2016-2022. Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych Strategia Rozwiązywania Problemów Bardziej szczegółowo GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BOBOLICE NA LATA 2015-2020
GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY BOBOLICE NA LATA 2015-2020 Spis treści I. Wstęp... 4 1. Akty prawne stanowiące podstawę do opracowania Gminnej strategii rozwiązywania problemów Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR /2015 RADY MIEJSKIEJ W MUROWANEJ GOŚLINIE. z dnia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania seniorów na lata 2015-2020
UCHWAŁA NR /2015 RADY MIEJSKIEJ W MUROWANEJ GOŚLINIE z dnia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania seniorów na lata 2015-2020 Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. Bardziej szczegółowo Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów
Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe Bardziej szczegółowo Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 Warszawa, 24 stycznia 2013 r. Dokumenty strategiczne na lata 2014-2020 Założenia Umowy Partnerstwa, zaakceptowane przez Radę Ministrów 15 stycznia 2013 r. stanowią Bardziej szczegółowo wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.
V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego, Bardziej szczegółowo Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska
Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Bardziej szczegółowo Kolonowskie na lata 2013 2015
UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2009.
Załącznik do uchwały Nr XXXIV/08 Rady Miejskiej w Krośniewicach z dnia 10 grudnia 2008 r. Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo DANE GUS - CHORZÓW 2012 r.
Jednostka miary 2012 PODZIAŁ TERYTORIALNY (STAN W DNIU 31 XII) Miejscowości podstawowe ogółem jd 0 Sołectwa jd 0 Powierzchnia* ha 3324 LUDNOŚĆ (STAN W DNIU 31 XII) * Ludność faktycznie zamieszkała ogółem Bardziej szczegółowo Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Jasieniec na lata
Załącznik do Uchwały Nr V.22.2013 Rady Gminy Jasieniec z dnia 26 czerwca 2013r. Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Jasieniec na lata 2013 2015 1. PODSTAWA PRAWNA Gminny Program Wspierania Rodziny Bardziej szczegółowo WYDATKI BUDŻETU MIASTA PŁOCKA NA 2015 ROK WYDATKI GMINY
Załącznik nr 2 do Uchwały Budżetowej Miasta Płocka na rok 2015 Nr 40/IV/2015 Rady Miasta Płocka z dnia 27 stycznia 2015 roku WYDATKI BUDŻETU MIASTA PŁOCKA NA 2015 ROK Dział Rozdział Nazwa działu i rozdziału Bardziej szczegółowo Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze W województwie lubuskim Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2009-2015
Załącznik do uchwały nr XXXVIII/32/09 Rady Powiatu w Lwówku Śląskim z dnia 18 czerwca 2009 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2009-2015 REALIZATOR PROGRAMU: Powiat Lwówecki Bardziej szczegółowo Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki Bardziej szczegółowo FUNDUSZE EUROPEJSKIE PERSPEKTYWA FINANSOWA 2014-2020
FUNDUSZE EUROPEJSKIE PERSPEKTYWA FINANSOWA 2014-2020 Ewa Sobiecka Bielsko-Biała, 20.03.2014 Plan prezentacji Wprowadzenie Umowa partnerska (08.01.2014) Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Program Operacyjny Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA Bardziej szczegółowo ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie Bardziej szczegółowo Zał. nr 1 do projektu umowy. suma szacowan ego zużycia energii [kwh] w okresie od 01.07.201 3r. do 31.12.201 3r. termin wejścia zamówienia.
Gmina Piaski, NIP 696-17-50-389, Rn 411050563 ul. 6 stycznia 1, 63-820 Piaski 1.1 Gmina Piaski 1 Gmina Piaski Dom Strażaka Bodzewo 63-820 Piaski 3 r. 4645,00 ENEA Operator Sp. z o.o. 2 Gmina Piaski Biblioteka Bardziej szczegółowo I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu 2005-2010
I. WPROWADZENIE Podsumowanie okresu 2005-2010 W latach 2005-2010 w przedsięwzięciach organizacyjnych, kierowanych do osób potrzebujących pomocy, znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej oraz zaliczanych Bardziej szczegółowo Perspektywa finansowa 2014-2020
Wydział Zarządzania Regionalnym Programem Operacyjnym Perspektywa finansowa 2014-2020 UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Europa 2020 1. Inteligentny rozwój budowanie gospodarki opartej Bardziej szczegółowo Dowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+
Dowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+ 6. Rynek Pracy Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników Wsparcie w ramach Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres

References: art. 17
 art. 3
 art. 100
 ART. 2
 ART. 2
 art. 18
 Art. 15
 art. 18