Source: http://blogdelmalo.blogspot.com/2007/05/
Timestamp: 2017-06-27 14:07:59+00:00

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La Guarida de El Malo: 1/05/07
Los cursos de habilidades directivas y yo
Ya no llevo la cuenta de los que he hecho, ahora estoy haciendo uno sobre la Gestión de la Inteligencia en el Trabajo. Repito los he hecho de todo tipo y colores: motivación, comunicación, liderazgo, gestión de equipos... Afortunadamente mi empresa no depara en gastos a la hora de formar a sus mandos y lo que es más importante en paciencia.Me he leido por recomendación de nuestro vecino Juan: "Controle su mal humor y el de los demás"Pero es que por mucho que lo intentes, es sumamente difícil el liderar, el coordinar, el dirigir... al final terminas mandando.Es mejor convencer que imponer, canaliza tu ira y aprovéchala, transmite tus sentimientos, be water my friends.... ¿Como se come eso cuando tienes mando sobre más de mil personas en la que su perfil de formación es media-baja, operarios sin cualificación? ¿Cuando dos mujeres se lian a tortazos? ¿Cuando uno de los trabajadores monta un lío en uno de los restaurantes que tienes concertados? ¿Cuando te tienes que enfrentar a casos de acoso?Intentar ser empático y ponerte en su lugar, es muy difícil. Lo peor, como dice Hurri, que son gente que vive con salarios de 800 ó 900 euros netos, a veces transmitir serenidad es complicado.En fin, como dice el anuncio: ".... y una maratooooooooooooooon"Que conste que no me estoy quejando, me encanta las cosas difíciles, pero me estoy desahogando.¡Nando felicidades! ¡Fer felicidades! (con retraso ayer estaba de lío)Nemo, lo que necesites, un abrazo.Ya estoy mejor. Ahora a seguir.
Una cuestión que tiene bastante importancia y que no nos planteamos nunca, hasta que te encuentras en la encrucijada de plantearte lo siguiente que voy a pasar a exponer (tu verdadero papel tras acontecimientos inesperados en el trabajo que desempeñas).La gran mayoría de personas en nuestros trabajos somos gestores de diferentes políticas o acciones de diversa índole, que vienen impuestas por nuestros responsables.Podemos manifestar nuestro desacuerdo con las mismas, tendremos suerte si nuestro responsable nos escucha, porque eso denotara que presta atención a lo que dices, lo comparta o no.Lo realmente desesperante es cuando tu jefe directo ante nuestro replanteamiento de pensar dos veces ciertas decisiones, simplemente te oye, es decir, le da igual lo que puedas decirle, ya que realmente no presta atención.Estos intercambios de puntos de vista son importantes entre subordinado y jefe, ya que muchas veces nos pueden hacer ver las carencias de ciertas decisiones.Finalmente lo mejor llega cuando el enfoque planteado por tu jefe es erróneo en muchos aspectos, y repercute negativamente en la empresa.Llegado a este punto los dueños de la empresa deciden destituir a este tipo de responsables por su irresponsable papel.Tiene igual de responsabilidad el responsable destituido, como los dueños de la empresa, porque estos últimos no han supervisado de forma adecuada.Pero lo mejor de todo, es el papelón que se les queda a los gestores de esas políticas erróneas, ya que por muy bien que puedas realizar tu trabajo, se te va a reprochar todo, ya que esas tareas realizadas eficientemente por ti, son consecuencia de caminos erróneos tomados por otras personas.Como reflexión diré, que esta situación es injusta, porque el gestor de esas acciones no es responsable de las consecuencias negativas, debido a que el simplemente es una pieza del rompecabezas impuesto por el brazo ejecutor de las decisiones.Dejo una pregunta en el aire:¿Es el gestor responsable de las decisiones equivocadas del ejecutor?
En este país de Malayas, Pantojas y Julianes Muñoz, donde hasta el más tonto del pueblo puede hacer fortuna a base de quitársela a los demás, ser inteligente y trabajador no asegura ni el hacerse rico, ni el éxito en la vida, entendiéndolo como éxito social, laboral, familiar, ni tan siquiera en algunos casos es garantía de subsistencia. Pero quedándonos exclusivamente con el aspecto de éxito financiero, hay un estudio que afirma que lo mismo da ser tonto o inteligente, al final existen las mismas probabilidades de sufrir penurias económicas. Últimamente estamos acostumbrados a escuchar hablar de una nueva generación... los Mileuristas, jóvenes muy cualificados, con estudios universitarios, idiomas y experiencia laboral, pero con un sueldo que, en el mejor de los casos, ronda los mil euros, de los que una tercera parte los destina a pagar la vivienda, nunca propia.Se han escrito artículos y reportajes sobre los mileuristas , incluso libros, pero nadie habla de los submileuristas, o sea, aquellos que ya les gustaría tener mil euros al mes puesto que, con los 800 o 900 que ganan o incluso menos, suerte tienen si les da para pagar el alquiler de la habitación y para la comida...y que cuando lleguen a la categoría de mileuristas se SENTIRAN HASTA RICOS.El domingo me encontré con una vecina de mi madre, Licenciada en CC. de la Información y Comunicación Audiovisual, que aunque Asturiana, vive en Madrid y me preguntaba ¿Cómo es posible sobrevivir en Madrid cobrando 800 €/netos pagando 300 € por el alquiler de una mínima habitación en un piso compartido a 1.15h del trabajo, pagando 40 de abono transporte, 54 de alsa cada vez que quiero venir a Asturias, agua, luz, gas...? Pero esto no acaba aquí porque luego hay otras personas que cobran el Salario Mínimo.... Y es que el SMI está fijado en unos 570 euros mensuales, por ilógico que resulte, porque ¿de verdad existe alguien que piense que es posible vivir dignamente con tal cantidad? Pregunta del día…¿los del gobierno, los candidatos…sabrán sumar y restar?, Porque si a ellos les salen las cuentas que me digan donde hacen la compra.Debemos ser conscientes que existe el problema del salario mínimo, y existe el problema de la movilidad geográfica (leyenda urbana dicen), y el problema de la vivienda en propiedad, el de la vivienda en alquiler, el problema de los transportes... ¿Y ante todos esos problemas debemos enfrentarnos con mil euros como colchón?. ¿y se critica que la juventud no tenga inquietudes y prefiera el botellón a un debate político?. P.D. Almudena ánimo, y si no...aqui nos tienes
Una de Proverbios y Refranes
Al fin y al cabo son resúmenes inteligentes de observaciones mundanas:Todas las profesiones son conspiraciones contra los profanos. Pero nadie sabe bien su oficio sino lo toma por vicio.Comas lo que comas, te matará si vives los suficiente.No te preocupes por la edad madura, la superarás.¿Cuando tiene más plumas la gallina? Cuando tiene el gallo encima.Viejo joven, viejo muchos años.La adversidad hace a un hombre juicioso, no rico.El amor y el humo no se pueden esconder.Si maldad escupes amigo pierdes.Mas vale buen callar que mal hablar.La vaca de lejos, tiene más leche.Al viejo, amor y respeto.Cuando mi suegra se rie, el diablo llora.Lo que mi vecina no sabe, a mi bien me place.Más vale un amigo bueno que pariente y medio.Más discurre una necesitao, que cien abogaos.Un mal día nunca comporta una buena noche.Es humano el errar, pero diabólico el perserverar.Ni la empuñes sin razón, ni la envaines sin honor.Otro día más....
Video de Consejo para la Entrevista de Trabajo....
Que no te toque..... jajajajajajaSon geniales
De todo corazón, para el que ayer cumplió años y es uno de los mejores profesionales de su especialidad a nivel nacional.Y encima tengo la suerte de ser amigo suyo.¡FELICIDADES MALO!
CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS DE SELECCIÓN 3: EL DESPUÉS
Y con esto, doy por terminada la trilogía. Espero que os haya servido de ayuda o al menos, de orientación para perfeccionar vuestra búsqueda de empleo a aquellos/as que esteis en ello.Cuando has salido de una entrevista, es conveniente que te pares un momento a reflexionar sobre cómo ha sido tu comportamiento en la misma. Coge papel y boli y comienza a contestar estas preguntas y/o otras que se te puedan ocurrir y te sirvan de ayuda. Te servirá para aprender y corregir errores: ¿Qué me han preguntado y qué contesté?¿Salgo satisfecho/a? ¿Sí, no? ¿Por qué?¿Llevaba preparada la entrevista?¿Llevé estudiado mi Currículum Vitae?¿Qué es lo que me ha puesto más nervioso/a?¿Qué cosas de las que hice me tranquilizaron? Mi actitud ¿ha sido activa o pasiva?¿He transmitido información negativa sobre mí? ¿Cuál?¿Qué es lo que más le puede haber gustado al entrevistador/a?¿Qué puede no haberle gustado?¿Transmití al entrevistador sin lugar a dudas motivación y entusiasmo por el puesto?¿Hice preguntas? ¿Eran adecuadas?Preguntas difíciles que me hicieron ¿Cómo contesté?¿Me sorprendió alguna pregunta difícil que era previsible que me hicieran?Errores que debo evitar en próximas entrevistas.Conductas que creo debo mantener y repetir en futuras entrevistas.¿Qué he aprendido de esta entrevista?
AEDIPE en Murcia
Se está promoviendo la constitución de la Agrupación Territorial de Aedipe en Murcia, puesto que actualmente se depende de Valencia. Se necesitan "Asociados" para poder crecer y de esta forma poder fomentar diferentes actividades que nos ayuden a todos.Si estás interesado en recibir información contacta con nosotros en:Y te mantendremos informado, poniéndote en contacto con la persona que está moviéndose para conseguirlo. La iniciativa merece la pena y por supuesto cuenta con nuestro apoyo.Que cuenten conmigo...
salario.(Del lat. salarĭum, de sal, sal).1. m. Paga o remuneración regular.2. m. En especial, cantidad de dinero con que se retribuye a los trabajadores por cuenta ajena. (RAE)En cualquier compromiso laboral llevamos diariamente a cabo infinidad de actividades no directamente remuneradas (informar, sugerir, recordar…) y no por ello de poca intensidad. Por esto, muchas veces la remuneración monetaria que se obtiene por el trabajo es solo una parte del valor que tiene dicho trabajo. Si hablamos de sueldos, si hablamos de dinero no podemos tener miedo a hablar del cuanto, y actualmente “cuanto” en muchas ocasiones es lo menos importante.¿Qué motiva a los empleados? ¿Qué buscamos con nuestro trabajo? No nos engañemos, el sueldo, el salario, “la pasta”. Pero también un sentido de realización en las tareas que hacemos, el reconocimiento de nuestros colegas y de la alta dirección, el desarrollo de la carrera, el apoyo de dirección… . En las acciones encaminadas a motivar a los empleados la retribución juega un papel clave para conseguir un rendimiento óptimo. Para que el dinero motive se deben de dar unas condiciones:- debe ser valorado por el individuo- debe estar ligado al desempeño- la cantidad por un desempeño extraordinario debe ser significativo Pero aún cuando la persona se sienta bien retribuida si no se considera involucrada en el proyecto de empresa no rendirá al máximo. No podemos olvidarnos tampoco de que la tendencia actual en la relación laboral es estar dispuesto a intercambiar sueldo por tiempo libre. Partiendo de estas premisas un nuevo reto para las empresas es el diseño de una buena política retributiva que no se limite a “pagar” el salario base, las pagas extras y los distintos pluses recogidos en convenio sino que introduzca la retribución variable, el desempeño y el cumplimiento de objetivos corporativos.Un buen sistema retributivo aumentara el rendimiento y la productividad, generará equidad interna, motivará, fidelizará, estimulará comportamientos orientados hacia la consecución de los objetivos de la empresa y reforzará y dará credibilidad a los valores de la cultura corporativa. Publicado por
El pasado jueves 17 de mayo se celebró en Murcia el I Foro de Recursos Humanos, organizado por Integra Recursos Integrales SL, IRIS. El encuentro de profesionales de RRHH nace con el objetivo de aunar en una jornada conocimiento con debate y recursos con soluciones. El éxito de la iniciativa arranca desde el primer momento ya que los participantes, responsables y directores de departamentos de recursos humanos, representaron una gran variedad de sectores enriqueciendo los diferentes temas tratados.Iris organizo el evento con originalidad e innovación; cada invitado llevaba en su tarjeta identificativa un numero dentro de una forma geométrica con el fondo de un color, de tal forma que el primer tema se debatía a la vez en tres mesas, una que agrupaba a todos los numero "1", otra que agrupaba a todos los" 2" y otra con los "3". En el segundo tema las mesas se distribuyeron por figuras geométricas: una mesa con los cuadrados, otras con los círculos y la tercera con los rombos. Finalmente en el último tema los participantes se agrupan en las mesas por colores. Esta dinámica permitió que todo los asistentes rotaran y no se debatiese siempre con los mismas personas dando la oportunidad a los distintos profesionales de conocerse entre ellos, oír diferentes puntos de vistas, conocer distintas soluciones aplicadas en situaciones similares, entender los Recursos humanos en sectores económicos diferentes…la interactividad de todos los participantes resulto clave.La jornada comenzó puntual con una breve introducción de la moderadora sobre el primer tema a tratar “Como determinar el valor económico que aporta el Dpto. de RRHH a la compañía”. Difícil pregunta, y difícil respuesta, pues ¿Cómo medir económicamente la gestión de personas? Partimos de la base de que ciertos aspectos de nuestro quehacer diario podían ser analizados desde un prisma monetario , nos referimos al absentismo, a la formación, a logros conseguidos en la negociación colectiva… pero el grosso de nuestra labor da resultados a medio y largo plazo, por lo que hay que meterse de lleno en el ROI para poder definir con un mínimo acierto cuales es la aportación económica de un departamento que por otra parte es fundamental aunque no se logre determinar dicho valor en €, ya que define y desarrolla la mayor parte de las estrategias corporativas , participando de lleno y desde diversos frentes en los distintos eslabones de la cadena de gestión.La segunda mesa de debate iniciada tras un reconstituyente café, nos trajo un tema de moda: “Conciliación de la vida familiar y laboral”. Conciliar es encontrar el justo equilibrio entre la vida laboral, personal y familiar, y es el Dpto. de RRHH quien se ha encontrado con la misión de diseñar y llevar a cabo distintas políticas de conciliación para dar respuesta a las necesidades planteadas por los trabajadores e incorporarlas en la estrategia corporativa de la empresa. La legislación vigente avanza en este sentido (Ley 3/2007 para la igualdad entre hombres y mujeres) y seguirá avanzando con nuevas normas siendo para los profesionales de RRHH el marco de referencia desde donde partir para diseñar los distintos niveles de conciliación que nuestra empresa demanda. No debemos olvidar que al mismo tiempo es necesario una labor de educación sobre la sociedad actual que no esta preparada para la “conciliación”. Tenemos ante nosotros el reto de consolidar una “cultura de empresa” donde reduzcamos las jornadas maratonianas, las reuniones de última hora, etc. y donde hombres y mujeres se desarrollen profesionalmente sin descuidar sus peculiaridades personales y familiares, mientras la empresa sigue creciendo.Finalmente conseguimos conciliar nuestro ánimo de seguir aprendiendo de nuestros compañeros en esta singular jornada de trabajo con el apetito que comenzaba a hacer signos de presencia; “La Cancela“ y un estupendo almuerzo sirvió de marco para volver sobre aspectos que durante la mañana habían surgido y como somos como somos “remarcar” ideas. El postre vino acompañado de la seguridad de que la empresa que alcance una óptima iniciativa/política de conciliación se encontrará entre las más competitivas del mercado al atraer y retener el talento. La identificación del talento se convirtió en el punto de partida del tercer debate “Como gestionar el talento: evitar su perdida y maximizar su impacto en la organización” y ahí nos quedamos ya que resulto difícil aportar medidas para evitar la perdida al definir talento de diferentes formas dependiendo del tipo de empresa y de las distintas situaciones que pueden introducir variables en el significado de talento. Siendo sinceros, no quisimos avanzar más para conseguir que Iris organice el II Foro de Recursos Humanos y vuelva a dotar a los profesionales de la CCAA de Murcia de la oportunidad de reunirnos.Añadir que iniciativas como éstas no solo no son fáciles de encontrar en nuestra región sino que plantear un foro tan dinámico tampoco es algo frecuente en el mundo de los recursos humanos. Felicitaciones para Iris. Publicado por
CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS DE SELECCIÓN 2: EL DURANTE
Segunda entrega de consejos básicos para afrontar una entrevista de selección.- Maneja las conductas básicas: un contacto visual sincero e interesado, tono emocional a la hora de expresarte, volumen moderado y claridad de voz.- Fluidez verbal. Relájate, no te precipites y así tus nervios no impediran que tu discurso sea fluido. Colabora, responde de manera clara y sencilla, no abuses de grandes circumloquios.- Comentarios positivos de la experiencia y las aficiones.- Deja claros tus intereses y las metas que te propones.- Señala tus logros. Los logros no tienen por qué ser grandes éxitos que te elevan a los altares. Pueden ser perfectamente pequeñas contribuciones que han aportado cambios significativos o que han ayudado a la consecución de un objetivo.- Haz preguntas pertinentes al entrevistador.- Comentarios de interés y entusiasmo por el trabajo (Motivación por el puesto).- Utilizar expresiones de seguridad. No “meter la pata” facilitando información perjudicial.
Leo que El País, ha censurdo un artículo de Fernando Savater, filósofo y habitual colaborador de El Páis. Lo ha tenido que publicar El Correo. Pues le voy a echar una mano. Marchando el artículo que censura Polanco."Casa tomada", de Fernando SavaterArtículo censurado en El País y publicado en El Correo el 19 de mayo de 2007.Como no soy jurista -y cada vez entiendo menos el guirigay de quienes lo son-, no puedo decir nada relevante sobre la sentencia del Tribunal Supremo que parte salomónicamente por la mitad a ANV, éstos sí, aquellos no, pasemisí, pasemisá. Lo único claro es que el brazo político de ETA (que adopta nombres distintos pero practica siempre la misma obediencia) va a estar ampliamente presente en las elecciones y luego en las instituciones vascas, salvo una poco probable ilegalización penal en el último momento. Y también resulta indudable que la Ley de Partidos habría autorizado otras salidas legales para impedir real y totalmente esa presencia. ¿Que no había plazo para una impugnación de ANV? Si usted lo dice, le creeré, pero resulta raro que se nos haya echado el tiempo encima cuando la estrategia de ETA se conoce desde hace meses: primero un partido en clara continuidad con Batasuna como señuelo, luego reactivar la cáscara vacía de otro partido "dormido" en la legalidad y dotarlo milagrosamente de militantes, medios, etcétera, de modo que permita el avance travestido de los de siempre. "Larvatus prodeo", que diría Descartes. ¿Que ANV rechaza desde 1930 el recurso a la violencia? Parece que a estas alturas y mediando un reciente atentado con víctimas habría que exigir un deslinde del terrorismo etarra más explícito a quienes tan a las claras provienen de él: si no le entendí mal, se lo oí decir al propio Fernández Bermejo en una entrevista con Iñaki Gabilondo en Cuatro. ¿Ah, pero es que lo realmente infumable es la Ley de Partidos! Ahora se oye por todas partes: en el País Vasco lo dicen desde el consejero Azkarraga, ese espejo de juristas, hasta el rejuvenecido Alfonso Sastre, cuyas ideas políticas siempre han sido un poco peores que sus obras de teatro, háganse una idea. Pongo la radio y en la tertulia escucho a un mequetrefe que compara esa ley aprobada por amplia mayoría parlamentaria con las dictadas por Franco: es que prohíbe cosas y nuestro héroe es partidario caiga quien caiga (él no caerá, descuiden) del prohibido prohibir. Supongo que de genialidades como ésta le viene el descrédito a Mayo del 68. Acudiendo a fuentes más serias, me deja perplejo leer en un editorial de El País (7-5-07) que «es una ley excepcional y de muy problemática aplicación, en la medida en que es limitativa de derechos». Hombre, muchas leyes limitan derechos pero siempre los de quienes los utilizan para lesionar o impedir el ejercicio de los de otros. Como explica a continuación el propio editorial, es el caso de quienes impiden la libre competencia democrática apoyando la eliminación física o la intimidación permanente de sus adversarios políticos. La Ley de Partidos defiende el ejercicio de los derechos políticos de todos, menos de los que quieren simultanear política y crimen para ganar a dos bandas. ¿Y «excepcional»? ¿Por qué es excepcional, si no fue dictada por decreto del Ejecutivo sino aprobada en la sede legislativa adecuada? Claro que siempre contó con la oposición de los nacionalistas de toda laya y desde luego hoy mantener una ley que contraríe a los nacionalistas es algo realmente excepcional ¿Ha sido recurrida en el Tribunal de Estrasburgo! Bueno, no sabemos si prosperará el recurso, pero existe algún precedente orientativo. Por ejemplo, cuando se ilegalizó el Partido de la Prosperidad turco -al que pertenecía entonces el islamista Gül y que contaba con seis millones de votos- por apoyar la violencia separatista y atentar contra la laicidad de Estado, el Tribunal de Estrasburgo ratificó tal medida dictaminando que «la democracia representa un valor fundamental en el orden público europeo pero si se demuestra que los responsables de un partido político incitan a la violencia o mediante mecanismos ilegítimos buscan la destrucción de la propia democracia su disolución puede considerarse justificada» (citado por R. Navarro Valls, "Las dos almas de Turquía", El Mundo, 3-5-07).Puede ser que la culpa de todo la tenga, en última instancia, el obstruccionismo del PP a la buena voluntad pacificadora gubernamental. Es lo que parece dar a entender, entre otros miles, John Carlin en su artículo "Es la hora de gobernar juntos" (El País, 6-5-07). Compara la oposición inicial de Ian Paisley a sentarse junto a Sinn Feinn, sus actuales socios de gobierno, con declaraciones semejantes de Mariano Rajoy o María San Gil respecto al reconocimiento de Batasuna. Entre otras diferencias que sería obvio señalar (los dos extremos irlandeses en colisión tenían mutuos lazos con grupos violentos, mientras que en España el brote de terrorismo antiterrorista no vino precisamente de los populares), omite Carlin que la intransigencia de Paisley no ha cesado porque sí, sino porque IRA ha entregado las armas y Sinn Feinn ha reconocido finalmente la policía y la magistratura norirlandesas. Puede que el feroz clérigo haya cambiado, pero sólo cuando también han cambiado las circunstancias, tras una suspensión del Parlamento autonómico y una renovada actitud de firmeza del siempre oportunista Blair. Muchas cosas pueden objetarse a la política del PP, sin duda, pero ahora que la valiosa y valerosa María San Gil se ha visto apartada momentáneamente de la política por enfermedad, conviene recordar en su honor y en el de su partido que cualquier concejal del PP en el País Vasco ha hecho más por la defensa de las libertades constitucionales de ustedes y mías que todos los intelectuales abajofirmantes que luchan contra la derechización del mundo desde sus cómodos negocios artísticos o académicos.Aunque duela decirlo y dejando a un lado la pureza de las intenciones iniciales, ejem, lo indudable ya es que el Gobierno de Zapatero ha fracasado en toda regla en el supuesto "proceso de paz". Una ETA acorralada, políticamente cortocircuitada y que podía haber sido eliminada en año y medio de haber seguido la política conjunta PP-PSOE de finales del Ejecutivo anterior (según afirma la Policía francesa) se encuentra hoy revitalizada, rearmada y dispuesta a actuar en cualquier momento. Batasuna no ha cambiado ni un ápice sus planteamientos políticos, ha pasado de fuerza marginal y casi mendicante a interlocutor político privilegiado, además de volver como fuerza electoral y recuperar probablemente sus posiciones perdidas en muchos municipios claves para su financiación y reafirmación estratégica. Ha aumentado la presencia radical en los medios de comunicación vascos, sigue la coacción sobre los ciudadanos disidentes y desde luego la extorsión a empresarios y profesionales, contra la que por lo visto nada puede hacerse (¿se imaginan lo que sería saber que cientos de empresas, comercios, restaurantes, profesionales están pagando mensualmente cantidades importantes a Al-Qaida pero que nada puede intentarse penalmente contra ellos porque bastante sufren ya los pobrecillos?). De Juana Chaos se pasea tranquilo por el mundo y dentro de poco tendrá problemas de sobrepeso, por lo que habrá que mandarle a su domicilio para que haga régimen. Y para colmo todo el mundo asume como inevitable que ETA volverá matar. Digo yo que en cuanto acabemos de desvelar las patrañas y mentiras de la supuesta "conspiración" del 11-M, habrá que empezar con las del "proceso de paz". Denunciar a quienes dijeron que no había negociaciones políticas (lean, lean los documentos incautados al "comando Donosti"), a los que aseguraban sin enrojecer que Aznar hizo lo mismo, a los que sacaban la foto de las Azores cada vez que se les señalaba la de Patxi López con Otegi, a los que nos contaron las virtudes humanitarias y los efectos salvadores del tratamiento penal a De Juana, por no mencionar a quienes aseguraban que había "indicios borrosos" de la voluntad de ETA de dejar próximamente las armas Cuatro podría hacer otro buen reportaje, muy objetivo, sobre este tema y hasta le sugiero un título, más triste pero no menos verdadero que el del anterior: "La victoria de los embusteros".Uno de los mejores cuentos de fantasmas que conozco es "Casa tomada", de Julio Cortázar. En él, una pareja de hermanos mayores y solteros vive en la casa de sus antepasados. Poco a poco, deben ir cerrando habitaciones y bloqueando puertas de las estancias 'tomadas' por entidades que no se precisan pero se presienten hasta que finalmente tienen que abandonar su hogar invadido por el Mal. En el País Vasco, muchos de quienes hemos luchado contra el expansionismo del nacionalismo obligatorio estamos en la misma tesitura. ETA y adláteres ocupan las localidades pequeñas, luego las medianas, luego barrios de las grandes y espacios públicos comunes: nosotros vamos cerrando puertas y retrocediendo. Cada vez con menos apoyos y más críticas de quienes se impacientan por nuestras quejas. Los socialistas vascos por ejemplo nos tienen por "miserables", cuando no por extremistas de derechas (con el PSE pasa lo que con la Ertzaintza, aunque peor: en sus filas hay gente decente y combativa, pero con los mandos actuales no hay manera). Y aún eso es preferible a los que nos muestran su 'solidaridad humana' por las amenazas que sufrimos, para acto seguido criticar la Ley de Partidos o recomendar el diálogo como solución de nuestros males. No, que quede claro: no queremos solidaridad "humana" sino política. La "humana" que se la guarden los simpáticos donde mejor les encaje Y habrá que irse, claro. Ya no podemos hacer más. Ustedes, nuestros conciudadanos, tienen la palabra. Si refrendan electoralmente lo que hasta ahora se viene haciendo, sólo nos queda salir a la intemperie y buscar refugio donde sea. «Antes de alejarnos tuve lástima, cerré bien la puerta de entrada y tiré la llave a la alcantarilla. No fuese que a algún pobre diablo se le ocurriera robar y se metiera en la casa, a esa hora y con la casa tomada".Por la libertad de expresión. De algunos. Publicado por
SOBRE ADICCIONES Y FOBIAS
Ortorexia: adicción por lo sanoUn nuevo trastorno alimenticio llega camuflado entre la obsesión por la comida saludableSi la preocupación de un enfermo de anorexia es adelgazar, quien padece ortorexia quiere lucir un cuerpo perfecto y lo hace mediante una estricta alimentación, ya que sólo consume productos ecológicos y biosaludables»Esto lo lee uno y no da crédito, tienes que leerlo dos veces, pero es que más, existe la “Potomanía” o beber demasiada agua… ya lo dice el refrán: si el agua rompe los caminos, que coño hará con los intestinos. Y la “cocacolamanía” que no tiene nada que ver con esnifarte las rayas continuas de las carreteras, sino que ahora hay madres que tienen que engañar a sus hijos y cambiar el contenido de una Coca-Cola normal por una sin cafeína para que no acaben de los nervios.De verdad, no es coña, esto está todo en La Razón de hoy. Luego saldrán los psícólogos diciendo que es una enfermedad terrible, que no se pueden tomar a broma estas cosas. Que oiga usted, cuando sufre de una ortorexia servera, unido a un grave cuadro de potomanía, que mínimo que una baja laboral de tres meses.Me recuerda a un libro que habla de las fobias en plan de coña. Y yo me imagino a un trabajador sentado delante de un médico diciéndole, “hola que vengo a por la baja por que tengo”:-Amathofobia: miedo al polvo.-Anuptofobia: miedo a quedarse soltero.-Autofobia: miedo a uno mismo.-Blenofobia: miedo al fango.-Cathisofobia: miedo a sentarse.-Macrofobia: miedo a las largas esperas.-Placeofobia: miedo a las lápidas-Poloticofobia: miedo a los políticos.-Ritifobia: miedo a que te salgan arrugas.-Sofofobia: miedo a aprender.-Triskadekafobia: miedo al número 13-Hypengyofobia: miedo a la responsabilidad.-Socerofobia: miedo a los suegros-Verbofobia: miedo a las palabras.-Pantofobia: miedo a todo.-Fobofobia: miedo al miedo mismo.Y es que estamos poniendo el mundo que una de dos, o te lo tomas a risa, o te bajas. Podríamos seguir poniendo fobias, es fácil. Como Jefe de Personal he oído de casi todo, jeje, en excusas para no asistir al trabajo, tengo un libro. “Perdone usted pero hoy no voy que estoy fatal de mi ergofobia (miedo al trabajo)”.¿De verdad es tan difícil vivir? Luego pasa que te encuentras con noticias como esta:Detenido por amenazar de muerte a su médico para que le diera la bajaLa Policía Nacional ha detenido en Gijón a un hombre de 50 años, A.A.A.B., que agredió y amenazó de muerte al médico que le atendía en un centro de salud de Gijón para exigirle que le diera la baja laboral, informaron hoy fuentes policiales.Vivir para ver. Publicado por
"VOTAR" O "BOTAR" CUESTION DE VERBO
Estoy viendo la tele...lástima que hoy llueva en mi ciudad. Como tengo mi portátil a mi lado os cuento lo que veo porque estoy flipando....Resulta que hasta ahora los chefs de la televisión eran norteños y bonachones, la clase de persona que toquetea con gracia una berenjena o un pimiento morrón, que se toma chatos mientras cocina, acaricia las cabezas de los niños y cae bien a las abuelitas. Pero ahora en un canal de cocina estoy viendo una tía (que no está nada mal) que cocina con el microondas y que para demostrarnos que así no se mancha nada, lleva pantalones ajustados plateados y jerseys de fiesta. ¡ Por dios...!, luego sale una monja (con un bigote digno de estudio, por cierto) más sosa que la lechuga sola. Harto de ver chorradas, cambio a una cadena local y veo a nuestros candidatos locales debatiendo sus programas electorales...y pienso el politico ¿ nace o se hace?Como decía, mi padre que aunque tenía pocos estudios, era la persona más inteligente y sabia que he conocido en esta vida, además de honrado y consecuente con sus ideas, existen dos tipos de políticos, los profesionales y los oportunistas.El político profesional es el que desde joven tiene muy claro que quiere comer de la política, haciendo de ella una profesión, y como el pan de sus futuros hijos depende de ello, mienten lo que haga falta por un puñado de votos que los perpetuará en sus puestos.El político oportunista es el que se mete en política por casualidad, aunque ya tienen un trabajo. Se dividen en rastreros y en fanfarrones. Los rastreros buscan mejorar su nivel de vida y prosperar . Los fanfarrones sólo buscan darle un poco de interés a sus vidas grises y miserables consiguiendo notoriedad pública y cierta fama para alardear entre sus amistades.En algunos casos nos encontramos con un tercer tipo que se mete en política por que está harto de los políticos profesionales y los oportunistas, de que le estafen y de que le mientan. Tiene un interés sano por cambiar y mejorar la sociedad a la que pertenece y donde le gusta vivir, que normalmente está echa un asco por culpa de los anteriores....Ests suele ser un buen político carente de ansias económicas, suele ser aquel que, teniendo las espaldas cubiertas por sus negocios o quehaceres, se dedica al arte y ciencia de la política por deseo de modificar la realidad social y beneficiar a sus conciudadanos. Pero estos suelen esfumarse muy pronto...bien porque se queman o porque se corrompenPero no nos confundamos no estoy hablando de políticos de un signo u otro sino solo de POLITICOS, nada más. No son de derechas ni de izquierdas, son tan sólo serpientes egoístas, malversadores egocéntricos, cucarachas que nacen en la ciénaga y trepan por los pilares de hormigón hasta encaramarse al tejado de sus edificaciones, construcciones levantadas entre lodo y barro a golpe de billetero .No, no son los partidos, son las personas, los individuos, los que se corrompen, si bien es verdad que los partidos deben de velar permanentemente, y extirpar el cáncer en cuanto se tiene el menor indicio de sus existencia... Y a veces, los partidos descuidan esa tarea, y hacen la vista gorda, bien porque les interesa electoralmente no menear ciertos asuntos, evitar que salgan a la luz, bien porque parte de los exquisitos réditos van a parar directamente a la caja B, a los fondos reservados que gestionan para sufragar sus campañas de manipulación informativa.Así las cosas el próximo día 27 de Mayo, que no cuenten conmigo, sin embargo cuando quien defraude, quien aprovechando su posicion se enriquezca a costa de los demas, quien robe o blanquee dinero vaya al "trullo" sea folclórica, político, empresario, don nadie o don nada....entonces que me avisen que voto, en caso contrario me dedicaré ese día a "BOTAR" que es bueno hacer ejercicio.
CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS DE SELECCIÓN 1: EL ANTES
Todos queremos hacer bien nuestro trabajo, cuidar el máximo detalle para obtener un resultado óptimo. Aunque la búsqueda de la excelencia es para unos más importante que para otros, lo que no es de recibo es que dejemos nuestras tareas en manos de la mediocridad, entre otras cosas porque no estaríamos cumpliendo con las obligaciones concretas de nuestro puesto de trabajo, de conformidad a las reglas de la buena fe y diligencia. Si no lo hacemos en nuestro quehacer diario, ¿por qué proceder de manera diferente cuando buscamos empleo? Como siempre digo (y no me cansaré de repetir), buscar trabajo ya es un trabajo. Vamos a ver en 3 partes una serie de consejos a la hora de realizar entrevistas de empleo. El primero de ellos, qué deberíamos hacer antes de asistir a una de estas entrevistas:- Manejar la “ansiedad” (controlar las emociones y controlar el pensamiento de fracaso. Desechar la idea de que no vamos a ser los seleccionados).- Preparar la imagen física. Ser coherente con el puesto al que optamos, no pequemos por exceso ni por defecto.- Adivinar que tipo de persona buscan (perfil del puesto) para anticipar posibles preguntas.- Conocer las características del "producto a vender", osea nosotros (balance personal de puntos fuertes y débiles).- Preparar dicha "venta" (Argumentos, Comunicación persuasiva, Reformulación positiva).- Obtener información relevante del empleador.- Prever preguntas difíciles. - Estudiar tu Currículum Vitae. Publicado por
Se ha celebrado en Murcia un Foro de Recursos Humanos, muy interesante organizado por el Grupo Iris de Recursos Humanos. Algunos no pudimos ir por cuestiones de trabajo, aunque si hubo quien asistió y nos contará como se ha desarrollado.Este era el plan de trabajo:Este FORO, que vamos a realizar el próximo día 17 de Mayo en Murcia, persigue reunir a cincuenta profesionales de los RRHH, ser un lugar de encuentro en el que conocer a otras personas que comparten problemáticas en distintos sectores y lugares de España. A lo largo del día debatiremos los siguientes temas: - Como determinar el valor económico que aporta el Dpto. de RRHH a la compañía,- Conciliación de la Vida Familiar y Laboral, ¿Cómo podemos hacerlo?, y, por último, - Cómo gestionar el talento: evitar su pérdida y maximizar su impacto su impacto en la organización. El Orden del día será el siguiente: 9'00 h. Acogida.9'30 h. Presentación.10'00 h. Mesas de debate primer tema.11'30 h. Descanso y cambio de componentes de mesa.12'15 h. Mesas de debate, segundo tema.13'45 h. Parada para almuerzo.16'15 h. Debate tercer tema.17'45 h. Cierre y despedida. Las conclusiones de las cinco mesas de debate se recogerán y serán enviadas a todos los participantes en el Foro. Apuntar que tanto la participación en el Foro como el almuerzo son totalmente gratuitos. El encuentro tendrá lugar en el Edificio Amusal, Avda. Ronda Sur 50, Murcia.Un cordial saludo.Antonio Jesús López Socio-director GRUPO IRIS Bien, nosotros estuvimos debatiendo dentro de La Comunidad del Diván sobre estos temas, así la representante, jeje, expresaba nuestro parecer. Esperemos sus conclusiones sobre el tema y como se desarrolló el foro. Y ya hablaremos con Iris para ver si podemos publicar aquí, las conclusiones finales. En cualquier caso hay un enlace con su página. Y para el próximo ya conseguiremos que vaya la Comunidad del Diván en pleno.
MEJORANDO EL SERVICIO, AMPLIANDO EL EQUIPO
La verdad es que hoy, tras una semana nada agradable, he decidido tomarme el día de vacaciones, bueno no ir a trabajar, porque no he parado.Teníamos ganas de ir introduciendo modelos que le puedan servir a las personas de ayuda, hoy ciertamente le hemos dado un gran avance. Con la ayuda de otro miembro más de la Comunidad del Diván que sale a colaborar en el Blog y al que le damos aquí la bienvenida; ¡hola Fer! ¡Te queremos Fer! Y con la de Ade que también me ha mandado algo, pues hemos empezado. Ahora pues cuando vayamos pudiendo iremos metiendo modelos nuevos.También hemos puesto una dirección de correo de contacto: cuter315@gmail.com. Un buzón de sugerencias, para que podáis comunicaros con nosotros, aportar ideas, temas que queráis que se traten, alguna consulta, incluso si alguien nos manda algún artículo que sea interesante pues lo publicaremos.¿Al fin y al cabo que es un blog sin lectores? ¿Un esquizofrénico? Je je, lo digo por aquello de hablar solo.Por cierto Juan (nuestro vecino de blog) ya me he terminado el libro ”Controle su mal humor y el de los demás” No esta mal, se sacan buenas ideas, pero si alguien tiene el genio que yo gasto que no espere milagros. Claro que para mi mal humor hace falta un photo shop del genio. De todas formas resulta curioso ver que como sin saberlo, aplicas técnicas para canalizar la ira. Como cualquier libro que no sea de Fiodor Dostoievski (que no sé como hay alguién que los pueda leer), siempre se recomienda su lectura.Aunque no soy muy futbolero, tengo que felicitar al Real Murcia, el equipo de mi ciudad por su ascenso a Primera División, buen año, justo en el del Centenario (que buen coñac). Y también aprovecho la ocasión para Felicitar al Sevilla por su título, en la Comunidad tenemos algún Sevillista que lleva sin dar señales de vida tres días, esperemos que este bien, borracho, pero bien.
HACER UN USO RACIONAL DE LAS COSAS
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AL SERVICIO DE MEDIACIÓN, ARBITRAJE Y CONCILIACIÓND. …………………………..……………., con DNI ………………………., mayor de edad, …………………………………. y con domicilio en …………………………………., c/…………………………………….…………., n.º ………….., ante el SMAC comparece y DICE:Que interesa de ese servicio el intento de conciliación, por los hechos que se dirán, con la empresa ……………………………………………., domiciliada en ………..………….………………………………., c/……………………………………………….……., n.º ………… C. P.: ……………………..HECHOSPrimero.- Que el firmante ha prestado sus servicios en la referida empresa desde el …………………………………., con la categoría de …………………………………. y percibiendo un salario mensual de …………………………………. euros, cifra ésta en la que está incluida la prorrata por pagas extraordinarias.Segundo.- Que la empresa, con fecha de …………………………………. procedió a mi despido imputándome la comisión de una falta muy grave de …………………………………., lo que no admito por ser incierto.Tercero.- Que no soy representante de los trabajadores.En su virtudAl SMAC SUPLICA, que previa admisión del presente escrito, se sirva señalar día y hora para celebración de la conciliación prevista en los artículos 63 y siguientes de la Ley de Procedimiento Laboral, expidiéndose la correspondiente certificación del acto.Es justicia que pido en ………………………., a ……….. de …………… de ……….FirmaAunque me la ha mandado Ade.
SOLICITUD DE VACACIONES. MODELO
EMPRESA:SOLICITUD DE VACACIONESNOMBRE:____________________APELLIDOS:______________________________________Solicita disfrutar de ____ días de las vacaciones anuales, correspondientes al ejercicio 2007.Día de inicio de las vacaciones: ___/___/_____Día de regreso al puesto de trabajo: ___/___/_____En LUGAR, a ___ de _________________ de 200Fdo: _______________________________(solicitante)Por la Dirección Vº BºFdo.: ______________________________
PRECONTRATO. MODELO
En......a.....de.......de............REUNIDOSDe una parte, Don........., en nombre y representación de la empresa ...........con domicilio en ............De otra, Don ............en su propia representaciónMANIFIESTANPrimero.- Que la empresa..............está especialmente interesada en contratar los servicios de Don.............por lo que se compromete a ofrecerle unas condiciones laborales económicas y profesionales, que mejoran las disfrutadas en su actual empresa.Segundo.- Que Don......... está dispuesto a aceptar la oferta que se le plantea. Sin embargo, tiene intención de cumplir con el preceptivo periodo de preaviso, al efecto de evitar el perjuicio que le pudiera causar a su actual empresario, el abandono precipitado de su puesto de trabajo.Tercero.- Que al efecto de garantizar las futuras condiciones laborales pretenden formalizar un precontrato y, en consecuenciaCONVIENENPrimero.- La empresa............. formalizará el prometido contrato de trabajo con Don ............el mismo día en que quede resuelto su actual contrato.Segundo.- Don ...........notificará, con fecha de hoy, a su actual empresario el preaviso de extinción de su contrato de trabajo con efectos al próximo día ....Tercero.- Don........... será contratado para desarrollar las funciones de ..........con una retribución bruta anual de .............y respetando el horario establecido en el convenio colectivo de aplicación en la empresa que le contrata.Cuarto.- En el supuesto de que la empresa ........... no cumpla el compromiso de contratación asumido en el este documento indemnizará a Don ......con la cantidad de ............ en concepto de daños y perjuicios.La incorporación de Don ......... el día .......en su nuevo puesto de trabajo liberaría la empresa.......... del compromiso que, en este documento, asume.Y en prueba de conformidad de cuanto antecede firman el presente documento por duplicadoFirmas
Carta despido reconociendo improcedencia en un solo escrito
[Lugar], 13 de Junio de 2007Muy Sr. nuestro: Por medio del presente escrito lamentamos tener que comunicarle que esta empresa, acogiéndose a cuanto determina el art. 54. 2 b) del Estatuto de los Trabajadores a decidido proceder a su despido disciplinario, con efectos del día de hoy, debido a sus continuas y repetidas faltas de puntualidad y asistencia al trabajo las cuales no ha justificado a pesar de nuestros varios requerimientos. Le hacemos saber que de acuerdo a lo dispuesto en el R.D.L. 5/2002 y en la Ley 45/2002, a partir de esta fecha se encuentra usted en situación legal de desempleo, motivo por el cual deberá personarse en la Oficina del INEM más cercana a su domicilio para formular la solicitud si desea percibir esas prestaciones. Con el fin de evitar un procedimiento judicial esta empresa le reconoce la improcedencia del despido y le ofrece una indemnización no superior a 45 días por año de servicio y que asciende a xx.xxx,xx.- euros (XXXXXXXXX EUROS), cantidad esta que figura en el DOCUMENTO DE LIQUIDACION Y FINIQUITO junto a la liquidación de sus partes proporcionales de pagas extraordinarias y vacaciones no disfrutadas correspondiente al año en curso y la cual ponemos a su disposición en este mismo momento. Le advertimos que en el supuesto de no aceptar esta cantidad será depositada en el decanato del Juzgado de lo Social. Lo que le comunicamos a los efectos legales que procedan. La Empresa opresora, S.L. p.p. Fdo.: Resp. EmpresaRecibí;Pepe el Despedio (D.N.I. )
CARTA RECONOCIENDO LA IMPROCEDENCIA DEL DESPIDO. MODELO
Lugar y fechaNombre del trabajador.Muy señor nuestro:Para evitar un procedimiento judicial, por medio de la presente, y al amparo del art. 56.2 del Estatuto de los Trabajadores, esta Empresa reconoce la improcedencia del despido efectuado en fecha dd/mm/aa y, ante la imposibilidad de readmitirla, le ofrece la indemnización de 45 días de salario por año de servicio prevista en el art. 56.1 a) del citado Estatuto, que asciende a la cantidad de tropecientos curenta y siete euros (00000.-euros).En caso de no aceptar dicho ofrecimiento, la empresa consignará la citada cantidad en el Juzgado de lo Social que corresponda, lo que le será comunicado oportunamente.Así mismo le comunicamos que tiene a su disposición, en las oficinas de esta empresa, la liquidación de haberes y finiquito que le corresponde.Atentamente,Por la Empresa Recibí el trabajador
CARTA DE DESPIDO. FALTA MUY GRAVE. MODELO
Lugar y fechaNombre del trabajadorMuy Sr. nuestro:Por la presente le comunicamos que la empresa considera acreditados los siguientes cargos:Descripción exacta, clara y precisa de los hechos, con valoración económica en su caso.Los hechos anteriormente relatados consistentes en la realización de actividades que implican una trasgresión de la buena fe contractual, la xxxxxxxxxxxxxxx, son constitutivos de una falta muy grave tipificada en el Art. xx del Convenio Colectivo del Sector así como en el artículo 54.x del Estatuto de los Trabajadores, por lo que, de acuerdo con el art. xx del citado Convenio se procede a sancionarle con el despido, y ello con efectos de la recepción de esta carta.Por la Empresa Recibí el Trabajador
CARTA DE SANCION. FALTA GRAVE. MODELO
Nombre del trabajadorLugar y fecha.Estimado XXXXXX:Descripción exacta de los hechos. En caso de que haya daños económicos para la empresa, cuantificarlos y ponerlos.Estos hechos están tipificados como falta grave, de acuerdo con el Artículo 37.f y 37.i del vigente Convenio Colectivo que rige nuestra actividad.Esta Dirección, califica el hecho de falta Grave, por lo que se le impone la Sanción de suspensión de empleo y sueldo de X días que, deberá cumplir desde el xx hasta el xx de mes, ambos inclusive.Deseamos y confiamos que esta Sanción servirá para reflexionar y corregir los hechos antes descritos, en evitación de reiteración y de mayores consecuenciasAtentamentePor la Empresa Recibí El trabajador Publicado por
CARTA DE AMONESTACION. FALTA LEVE. MODELO
Nombre del trabajadorLugar y fechaEstimado/a XXXXXXX:Descripción de los hechos. Lo más exacta posible.Este hecho constituye una falta leve, de acuerdo con el Artículo xx del vigente Convenio Colectivo que rige nuestra actividad.Esta Dirección, entiende que, este hecho constituye un caso aislado y, de momento, no reiterativo. Por lo tanto, se le impone esta amonestación por escrito.Deseamos y confiamos que esta amonestación servirá para reflexionar en evitación de reiteración y de mayores consecuenciasAtentamentePor la Empresa Recibí el Trabajador Publicado por
CARTA DE LA EMPRESA DESISTIMIENTO DEL PERIODO DE PRUEBA. MODELO
Estimado/a señor/a: Lamento tener que comunicarle que con fecha de dd/mm/aa damos por extinguido el contrato de trabajo con usted suscrito.El motivo de la presente decisión es el de no haber superado las experiencias propias del periodo de prueba expresamente pactado.En consecuencia, deberá abandonar su puesto de trabajo, cesando en sus actividades laborales.Atentamente,La Empresa El trabajador___________________________________________________________________Muy Sr./a. Nuestro/a:Pongo en su conocimiento que teniendo Usted suscrito contrato de trabajo con esta empresa por duración determinada desde el .... de .... de 200, con un periodo de prueba de 15 días, no ha superado dicho periodo por lo que su contrato queda rescindido el día ... de ...... de 200.Y para que conste y surta los efectos oportunos se firma la presente en lugar y fechaLA EMPRESA EL TRABAJADOR_____________________________________________________________________Muy Sr./a Nuestro/a :El próximo día ... de ..... del 200 finaliza el Contrato de Trabajo temporal suscrito con Usted, por no superación del período de prueba establecido en el contrato de trabajo. En cumplimiento de las normas vigentes sobre contratación de personal, se comunica que con esa fecha quedará rescindida a todos los efectos su relación laboral con la Empresa, causando baja en la misma.Lo que se le comunica a los efectos oportunos.En ........ a ... de ...... de 200EL TRABAJADOR LA EMPRESA
CARTA DE SUBROGACION DE CONTRATO. MODELO
Sr./a:.Muy sr/ mío:En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, mediante el presente escrito, le comunicamos que a partir del próximo día dd/mm/aa, se hará cargo……………………………………, la empresa ………………………. con nº de identificación fiscal nº ………………………………., quien se subrogara en la relación laboral que usted mantiene con la empresa ………………………………….., pasando a partir de dicha fecha a la plantilla de la mercantil …………………………………………., conservando las actuales condiciones de trabajo, categoría, antigüedad, etc.Mientras tanto, con el ruego de que firme el recibí de la presente, a los solos efectos de su notificación, le saluda atentamente.Recibí:Fdo. La Empresa Publicado por
CARTA RECLAMAR NOMINA. MODELO
Muy Sres. míos: Por la presente y a los efectos que determina el artículo 29 del Estatuto de los Trabajadores, le ruego de las órdenes oportunas para que mensualmente al retribuirme la liquidación de mis salarios, se me entregue o se me haga llegar por el procedimiento que estime oportuno, el oportuno recibo salarial a que como trabajadora tengo derecho.Consecuentemente con lo anterior, espero y deseo que por este motivo no ve vea en la necesidad de tener que denunciar ante el órgano correspondiente el incumplimiento contractual de esta empresa hacia mi persona.Atentamente,
CARTA DEL TRABAJADOR DESISTIMIENTO EN PERIODO DE PRUEBA. MODELO
Muy Sres. míos.Para su conocimiento y efectos, les informo, que teniendo con Vds. suscrito contrato de trabajo, de carácter temporal, por un periodo de __ meses, con vigencia del _______al_________ y estando el mismo sometido a un periodo de prueba de___meses, según consta en la estipulación ___ª, dentro del plazo establecido al efecto, y en virtud de ello y de lo preceptuado en el artículo 14.2 del Estatuto de los Trabajadores, les informo mi decisión e interés, de no continuar más tiempo prestándoles servicio.A este fin y con la decisión que les anuncio, doy por terminada la relación laboral que nos une, con efectos de mañana día____ de los corrientes.Consecuentemente, a la terminación de la jornada laboral de mañana. día____, les ruego me tengan preparada la correspondiente liquidación final y saldo de cuentas de los salarios devengados y hasta ahora no retribuidos.Atentamente,Recibí firma de la Empresa,
CARTA DE RECOMENDACIÓN 1.MODELO
En __________, a ___ de ____________ de 2.00D. xxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxx en calidad de Gerente/Director de rrhh de xxxxxxxxxx con domicilio en xxxxxxxCERTIFICA:Que D. xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx ha trabajado como _______________ desde ___________ hasta ___________Las principales actividades durante ese periodo han consistido en __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________En el desempeño de su trabajo ha demostrado un alto nivel de iniciativa y dedicación, resultado evidente su integridad de caracter, compromiso con los objetivos, alto grado de motivación y habilidad para trabajar en equipo. Por todo ello la actuación del Sr. xxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx ha sido de la completa satisfacción de esta Dirección.Fdo.: xxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx
COMUNICACIÓN DE EXTINCIÓN DEL CONTRATO POR TRANSCURSO DEL TIEMPO PACTADO.MODELO
En ________a_____de_______de EMPRESARIO xxxxxxxxxxx Domicilio de la empresa Centro de trabajo.28000 – CIUDAD Muy Señores míos: Por el presente pongo en su conocimiento de que próximo día 00-00-00 finaliza el contrato de trabajo de duración determinada que nos vincula suscrito el pasado___________, todo ello, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 15 del Estatuto de los Trabajadores y su normativa reglamentaria de desarrollo. Por tanto, en dicha fecha se extinguirá, por el tiempo convenido, la relación laboral que nos une, y en consecuencia espero de ustedes que a la finalización de la jornada laboral del citado día, me tengan preparada la liquidación de los haberes devengados y no retribuidos hasta esa fecha, así como la correspondiente indemnización estipulada para estos contratos. Con el ruego de que me firmen el correspondiente recibí a los efectos oportunos que contempla la legislación laboral vigente, les saluda Atentamente, Recibí: LA EMPRESA,Firma y sello (o con testigos fiables o certificado burofax)

References: artículo 54
 Artículo 37
 artículo 44
 artículo 29
 artículo 14
 artículo 15