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Timestamp: 2020-01-24 09:16:04+00:00

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Gobierno Corporativo e Igualdad de GéneroTirant lo Blanch - Llibreria Tirant Lo Blanch
Autor/es: Izquierdo Barriuso, Mirian Tobías Olarte, Eva Suárez Ojeda, Magdalena ...
Directora: Ana Belén Campuzano Laguillo Adoración Pérez Troya
Autor/a: María del Carmen Bernal González Geraldine Bethencourt Rodríguez Sol Bourgon Camacho ...
Autor/es: Izquierdo Barriuso, Mirian Tobías Olarte, Eva Suárez Ojeda, Magdalena
Autor/a: María del Carmen Bernal González Geraldine Bethencourt Rodríguez Sol Bourgon Camacho Ana Belén Campuzano Laguillo María de la Concepción Chamorro Domínguez Mª. Luisa de Contes María Cristina Escribano Gámir Jackie Jones Mª Isabel Huerta Viesca Elena Leiñena Mendizábal Vera de Lima Ferreira Manuel Lucas Durán Rafael Mateu de Ros Katharina Miller Esther Núñez Romero Balmas Adoración Pérez Troya Paola Profeta Amalia Rodríguez González Mercedes Ruiz Garijo Ana María Sala Andrés María José Senent Vidal
9788413138206
9788413138213
En stock, sortida inmediata 69,90 € 66,41 € (Descompte -5.0%)
La presente obra es resultado del Congreso internacional que con el mismo título que el libro se celebró en Madrid los días 15 y 16 de noviembre de 2018. El Congreso tuvo lugar en la Universidad San Pablo CEU, co-organizadora del Congreso junto con la Universidad de Alcalá y la European Women Lawyers Association. Junto a estas entidades, el Congreso contó, además, con la contribución de la Cátedra de Liderazgo femenino Women Lead de la Mutua Madrileña y la Universidad San Pablo CEU, así como con la contribución de la Asociación de Amistad Hispano Francesa Mujeres Avenir. El Congreso y esta obra se enmarcan en el Proyecto de investigación ?Financiación, refinanciación y reestructuración de deuda empresarial. Viabilidad financiera de la empresa? (DER2015-71210-R [MINECO/FEDER,UE]). Entre los objetivos del Congreso se encontraba la revisión a fondo de la realidad y regulación española sobre gobierno corporativo en relación a la igualdad y diversidad de género en las empresas y su comparación con la realidad y regulación de otros países. El reflejo de estos objetivos queda patente en la estructura del libro, que comprende una parte primera, dedicada a la realidad y marco regulatorio español y una parte segunda, dedicada a la Unión Europea y el Derecho comparado. En su conjunto, el libro comprende veintitrés estudios en los que se abordan, desde distintas perspectivas, los problemas de desigualdad de género que menoscaban el buen gobierno corporativo (vgr. desigualdad participativa en el poder de gestión y decisión, desigualdad retributiva), así como los instrumentos de solución frente a tales problemas.
El principio jurídico de igualdad de género
I. UNIÓN EUROPEA. EL GOBIERNO CORPORATIVO BANCARIO COMO PIONERO 83
II. DERECHO ESPAÑOL: NORMAS PRINCIPALES 86
III. ARTÍCULO 14 DE LA CONSTITUCION ESPAÑOLA 86
IV. ARTÍCULO 75 DE LA LEY ORGANICA 3/2007 87
V. ARTÍCULO 529 BIS DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL 88
VI. CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS, APROBADO POR LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES EN 2015 89
VII. ARTÍCULO 24 DE LA LEY 10/2014 89
VIII. DATOS DEL EJERCICIO 2017 90
IX. PROPOSICIONES DE LEY 91
X. OTROS PAÍSES 91
XI. CONCLUSIONES 92
XII. BIBLIOGRAFÍA 95
La composición equilibrada de género en los consejos de administración: entre la Ley Orgánica 3/2007 de igualdad, su proyectada reforma y la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad
Mª. Isabel Huerta Viesca
I. ESTADO DE LA CUESTIÓN: PRESENCIA DE MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS Y NOVEDADES EN 2018 98
II. IMPORTANCIA DE UNA REFLEXIÓN SOBRE LA PRESENCIA DE MUJERES EN LOS PUESTOS DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y DEL DEBATE PÚBLICO 102
III. LAS MEDIDAS DE NATURALEZA PROMOCIONAL INTRODUCIDAS POR LA LEY ORGÁNICA DE IGUALDAD DE 2007 PARA INCORPORAR MUJERES A LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE DETERMINADAS LAS SOCIEDADES DE CAPITAL 106
IV. 2018: NUEVAS NORMAS EN LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL SOBRE PRESENCIA EQUILIBRADA DE MUJERES Y HOMBRES 108
V. PROPUESTAS PARALIZADAS 112
VI. LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN EN CURSO DEL ARTÍCULO 75 DE LA LEY ORGÁNICA 3/2007 113
VII. REFLEXIONES FINALES 120
Igualdad de género y poder de decisión en el Gobierno Corporativo en España, doce años después de la promulgación de la Ley 3/2007 para la igualdad efectiva de hombres y mujeres
María Cristina Escribano Gámir
I. INTRODUCCIÓN 126
II. El Derecho de la Unión Europa: La propuesta de Directiva COM (2012) 614 final destinada a mejorar el equilibrio de género entre los administradores no ejecutivos de las empresas cotizadas y por la que se establecen medidas afines 128
III. El Derecho español 133
1. Marco constitucional y Jurisprudencia del Tribunal Constitucional 133
2. Informes y Recomendaciones de Gobierno Corporativo 137
3. La Ley de Igualdad 3/2007, de 22 de marzo. La norma del artículo 75 139
4. La trasposición de la Propuesta de Directiva al Derecho español: reflexiones 150
IV. ANEXOS 153
V. BIBLIOGRAFÍA 156
La igualdad en la remuneración de consejeros y consejeras y en la alta dirección empresarial
I. INTRODUCCIÓN 160
II. CONCEPTO Y CAUSAS DE LA BRECHA SALARIAL 161
III. BRECHA RETRIBUTIVA 163
1. Personas administradoras y personal de alta dirección 164
2. El Informe de la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre el Informe Anual sobre Remuneración de las personas Consejeras 2017: falta de información e información indirecta 168
3. Desagregación de datos en base a los Informes de Gobierno corporativo de las sociedades del IBEX 35. Otras fuentes de información 171
4. Falta de datos (desagregados por sexos) sobre las retribuciones del personal de alta dirección 173
IV. PROPUESTAS PARA IR REDUCIENDO LA BRECHA RETRIBUTIVA 175
V. BIBLIOGRAFÍA 179
La inserción de la diversidad de género en el sistema de Gobierno Corporativo y su reflejo en la Ley de sociedades de capital
I. LA INSERCIÓN DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN EL SISTEMA DE GOBIERNO CORPORATIVO: DE ELEMENTO CONTROVERTIDO A ELEMENTO CLAVE 184
1. Introducción. El carácter multidimensional del problema. De la irrelevancia en los primeros Códigos de Buen Gobierno a los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE y del G20 de 2016 184
2. Los abanicos de medidas o “cajas de herramientas”. Referencia al marco europeo 188
3. La implantación de sistemas de cuotas en algunos ordenamientos y principales ventajas: Breve mención 192
II. LA INSERCIÓN DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL 194
1. La renovación de un sistema de objetivos voluntarios 194
2. Sobre el deber del consejo de las sociedades cotizadas de velar por la diversidad de género y la presencia equilibrada de mujeres y hombres [art. 529 bis, apdo. 2 LSC] 197
3. La función de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones [art. 529 quindecies, apdo. 3, b)] 201
III. A MODO DE CONCLUSIÓN: SOBRE LAS NUEVAS PROPUESTAS DE REFORMA DE LA LEGISLACIÓN ESPAÑOLA 205
La incorporación de la mujer en los Consejos de administración: un análisis sobre las recomendaciones ad hoc del Código de buen gobierno
Ana María Sala Andrés
I. BASE FÁCTICA, LEGISLATIVA Y CONCEPTUAL RELATIVA A LA NECESARIA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN 212
1. Introducción 212
2. Base fáctica: las mujeres son una mayoría cualificada de la población española 213
3. Base legal: el principio de igualdad 214
4. Base conceptual: el empoderamiento de la mujer 215
II. EL GOBIERNO CORPORATIVO Y LOS CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO 218
1. Desarrollo del gobierno corporativo en España 218
1.1. Concepto de gobierno corporativo 218
1.2. La evolución de los códigos de buen gobierno en España 219
2. El tratamiento del empoderamiento de la mujer en los códigos de buen gobierno 222
III. SEGUIMIENTO Y CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DESTINADAS A LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN EN LOS CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO 225
1. El sistema de gobierno corporativo: de las recomendaciones a la autorregulación 225
2. Seguimiento del cumplimiento de la recomendación 227
3. Medidas para incrementar el número de mujeres en los consejos de administración de las sociedades cotizadas en base a la recomendación del Código de buen gobierno 232
3.1. La voluntad y el interés social 232
3.2. La importancia de la comisión de nombramientos: su función en la promoción de la mujer en los consejos de administración 233
3.3. La valoración externa del mercado 235
IV. A MODO DE CONCLUSIÓN: UN DECÁLOGO DE PROPUESTAS A TENER EN CUENTA PARA PROCURAR LA PRESENCIA DE LA MUJER EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS 237
El papel de la Comisión Nacional del Mercado de Valores en relación con los informes anuales de Gobierno Corporativo
I. INTRODUCCIÓN 242
II. NORMATIVA SOBRE GOBERNANZA APLICABLE A LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS 244
III. EL CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS 248
IV. LOS INFORMES ANUALES DE GOBIERNO CORPORATIVO 249
1. Aspectos Generales 249
2. Aspectos relevantes en materia de igualdad de género 252
V. COMPETENCIAS DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES EN RELACIÓN CON LOS INFORMES ANUALES DE GOBIERNO CORPORATIVO 256
1. Competencias regulatorias 256
2. Competencias de información 259
3. Competencias en materia de supervisión, inspección y sanción 259
4. Otras funciones de transparencia: publicación de datos de seguimiento de los Informes Anuales de Gobierno Corporativo 262
La igualdad de género en los órganos de administración: reflexiones a la luz de los datos publicados por la Comisión Nacional del Mercado de Valores
I. MARCO NORMATIVO Y CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO 266
II. DATOS SOBRE LA PRESENCIA DE MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y EN LA ALTA DIRECCIÓN PUBLICADOS POR LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES 271
1. Datos generales de las tres categorías de empresas 272
2. Datos específicos de las compañías del IBEX 35 274
III. POLÍTICAS DE FOMENTO DE LA DIVERSIDAD: ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE IMPACTO Y ÉXITO 275
IV. CONCLUSIONES 279
La presencia de las mujeres en los cargos públicos de elección política y en particular, en los órganos de administración de las empresas públicas
I. LAS EMPRESAS PÚBLICAS Y SU INCARDINACIÓN DENTRO DEL DERECHO PÚBLICO 282
1. Marco regulatorio 282
2. Fragmentación de la legislación en materia de empresas públicas y su numerosa existencia 289
II. IMPACTO DECISIVO DE LAS POLÍTICAS DE LA UNIÓN EUROPEA EN LA ARTICULACIÓN DE LA REPRESENTACIÓN POLÍTICA DE LAS MUJERES Y EN SU PRESENCIA EN CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS 290
III. CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS E IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES 294
1. La ley de igualdad y la articulación del régimen jurídico de las administraciones públicas 294
2. Composición de los Consejos de Administración de las empresas públicas e igualdad de género 298
IV. DATOS Y CIFRAS EN EL SECTOR PÚBLICO EN MATERIA DE IGUALDAD 300
V. CONCLUSIONES 305
VI. BIBLIOGRAFÍA 306
Las fundaciones como entes de gestión de la responsabilidad social corporativa y la igualdad de género
I. INTRODUCCIÓN 310
II. LA FUNDACIÓN DE LA GRAN SOCIEDAD CORPORATIVA Y LA IGUALDAD DE GÉNERO 311
1. La fundación como instrumento de gestión de la responsabilidad social corporativa 311
2. Focalización del estudio en las fundaciones de sociedad 314
3. Algunos datos sobre la participación de las mujeres en los órganos de decisión de las fundaciones de sociedad 317
3.1. Datos relativos a la participación de la mujer en los patronatos de las grandes fundaciones de sociedad 318
3.2. Datos relativos a la participación de la mujer en los consejos de administración de las grandes sociedades cotizadas 322
4. La igualdad de género en los órganos de decisión de las fundaciones de sociedad 325
4.1. El vínculo entre las grandes corporaciones y las fundaciones de sociedad 326
4.2. La traslación de los criterios de igualdad de género de los consejos de administración de las sociedades al patronato de las fundaciones 329
4.3. Articulación normativa de la igualdad de género en los órganos de decisión de las fundaciones 333
4.4. Intervención en la normativa fundacional para promover la igualdad de género en sus órganos de decisión 336
4.5. El Estatuto de Fundación Europea 340
III. CONCLUSIONES 341
IV. BIBLIOGRAFÍA 344
Gobierno corporativo y diversidad de género en la alta dirección, un reto pendiente: cuestión estratégica y factor de competitividad. Buenas prácticas y autorregulación
II. CONTEXTO REGULATORIO 349
1. Normativa internacional 349
2. Ámbito europeo y español 351
3. Iniciativas legislativas actuales sobre igualdad 353
III. LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ¿QUÉ SUCEDE EN LA ALTA DIRECCIÓN Y EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN? ¿ALTO CARGO SE SIGUE ESCRIBIENDO EN MASCULINO? 355
IV. EL VALOR OCULTO DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN LAS ORGANIZACIONES 358
V. 4 MEDIDAS PRIORITARIAS PARA IMPLANTAR CON ÉXITO LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES 362
VI. LA NECESIDAD DE AUTORREGULACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LA PROMOCIÓN DE LOS MOVIMIENTOS DE COLABORACIÓN (ADVOCACY) 363
VII. CONCLUSIONES 368
VIII. BIBLIOGRAFÍA 369
Incentivos fiscales al emprendimiento y al empoderamiento de las mujeres en la gobernanza de empresas
I. INTRODUCCIÓN 372
II. LA FISCALIDAD AL SERVICIO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO 374
1. Gender Mainstreaming y fiscalidad. Consideraciones generales a partir de la Resolución del Parlamento Europeo de 15 de enero de 2019 374
2. Algunos ejemplos de sesgos de género en nuestro sistema tributario español 378
3. Reflexiones sobre las medidas fiscales a favor del emprendimiento de las mujeres 381
III. INCENTIVOS FISCALES PARA GARANTIZAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS EMPRESAS 384
1. Generalidades: ¿Qué medidas tributarias pueden adoptarse para favorecer la igualdad entre mujeres y hombres en el emprendimiento y en la gobernanza de las empresas? 387
2. La propuesta de deducción por participación de mujeres en consejos de administración de empresas 391
2.1. Antecedentes 391
2.2. Norma propuesta 402
2.3. Ámbito de aplicación del precepto proyectado 403
2.3.1. Ámbito temporal 403
2.3.2. Ámbito subjetivo 403
2.3.3. Ámbito objetivo 408
2.4. Consideraciones críticas en relación con la deducción proyectada 413
IV. CONCLUSIONES 418
V. BIBLIOGRAFÍA 420
La propuesta de Directiva Europea sobre mejora de la composición de género en los consejos
I. INTRODUCCIÓN. CONTEXTO GENERAL EN EL QUE SE APRUEBA EL PROYECTO DE DIRECTIVA 428
II. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE DIRECTIVA Y ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN 435
III. ASPECTOS JURÍDICOS DE LA PROPUESTA. EN PARTICULAR LA COMPATIBILIDAD CON LOS PRINCIPIOS DE SUBSIDIARIEDAD Y PROPORCIONALIDAD 440
IV. LAS DISPOSICIONES PROPUESTAS 443
1. Alcance de la Propuesta 2012. Ámbito de aplicación 443
2. Cuota propuesta 447
2.1. Objetivos cuantitativos 447
2.2. Medios para alcanzar los objetivos 449
2.3. Cláusula de flexibilidad 450
2.4. Objetivos cuantitativos individuales 452
3. Obligaciones de información y sanciones 453
4. Calendario de transposición, revisión, entrada en vigor y caducidad de la Directiva 454
V. CONCLUSIONES 455
VI. BIBLIOGRAFÍA 458
Análisis de la directiva europea sobre información no financiera y diversidad
I. INTRODUCCIÓN 462
II. LA DIRECTIVA 2014/95/UE DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 22 DE OCTUBRE DE 2014 POR LA QUE SE MODIFICA LA DIRECTIVA 2013/34/UE EN LO QUE RESPECTA A LA DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA E INFORMACIÓN SOBRE DIVERSIDAD POR PARTE DE DETERMINADAS GRANDES EMPRESAS Y DETERMINADOS GRUPOS 463
1. Cuestiones previas y sistemática de la Directiva 463
2. Objetivos 465
3. Ámbito subjetivo 468
4. La Diversidad en la Directiva 469
III. ¿Dónde deben figurar las informaciones medioambientales y sociales, referidas en la Directiva? 470
IV. ESPECIAL MENCIÓN AL CONTENIDO DE LA DIRECTIVA EN LO REFERIDO A LA DIVERSIDAD, RESPECTO AL INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO 473
V. BREVE REFERENCIA A LA TRANSPOSICIÓN DE LA DIRECTIVA AL DERECHO ESPAÑOL Y OTRAS NORMAS RECIENTES 474
VI. A MODO DE CONCLUSIÓN: DIVERSIDAD DE GÉNERO, ENTRE LA JUSTICIA SOCIAL Y LA EFICIENCIA ECONÓMICA 479
VII. BIBLIOGRAFÍA 483
La diversidad de género en los Códigos de Gobierno Corporativo de los países de la Unión Europea
I. EL GOBIERNO CORPORATIVO EN LA UNIÓN EUROPEA 488
II. LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN LOS CÓDIGOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LOS PAÍSES EUROPEOS 492
III. FRANCIA: UNA CLARA APUESTA POR LA PRESENCIA DE MUJERES EN LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN 498
IV. LA DIVERSIDAD DE GÉNERO Y BUEN GOBIERNO EN ESPAÑA 500
V. ALGUNAS REFLEXIONES FINALES 505
VI. BIBLIOGRAFÍA 506
The uk’s voluntary scheme for women on company boards
I. INTRODUCTION 510
II. THE LEGISLATIVE FRAMEWORK OF BOARD POSITIONS OF COMPANIES BASED IN THE UK 511
III. MONITORING PROGRESS: THE CURRENT UK SYSTEM 514
IV. RECENT PROGRESS 521
V. REASONS FOR LACK OF PROGRESS 524
VI. CHANGING HEARTS AND MINDS: MAKING THE CASE FOR QUOTAS 526
VII. CONCLUDING COMMENTS 528
La ley de cuotas en los consejos de administración de las empresas francesas y su aplicación
Mª Luisa de Contes
I. LA ADOPCIÓN DE LA LEY DE CUOTAS 532
II. EL OBJETIVO DE LA LEY DE CUOTAS 535
1. Contenido de la Ley de cuotas 535
1.1. La aspiración a una representación equilibrada de hombres y mujeres 535
1.2. Diversidad obligatoria del consejo de administración y de vigilancia de las sociedades 535
2. La composición de los consejos 537
3. El control de la instauración de las cuotas 538
4. Las sanciones derivadas del incumplimiento de la ley de cuotas 539
III. LA APLICACIÓN DE LA LEY DE CUOTAS 540
1. Las prácticas elusivas de algunas empresas para evitar la aplicación de la Ley de cuotas 540
2. Una aceleración a medias de la presencia de las mujeres en los consejos 541
3. La evolución de la ley de cuotas 543
La cuota alemana
I. INTRODUCCIÓN 546
II. ARTÍCULOS 3-22 DE LA LEY: CUOTA DE GÉNERO DE AL MENOS UN 30% PARA LOS CONSEJOS DE SUPERVISIÓN Y LA OBLIGACIÓN DE ESTABLECER METAS 547
1. Situación inicial 547
2. Objetivos de la Ley 547
3. La normativa en detalle 548
3.1. Especificación de una cuota de género de al menos 30 por ciento para los miembros en el Consejo de Supervisión (Artículo 3 (4) (b) de la ley) 548
3.1.1. Alcance 548
3.1.2. Sanción legal 549
3.2. Obligación de establecer objetivos para los consejos de supervisión, dirección y otros niveles de dirección y la obligación de publicar dicha información (artículos 3 párrafo 1 y 12 de la ley) 550
3.2.1. Alcance 550
3.2.2. Sanción legal 550
3.2.3. Aplicación en la práctica 550
III. ARTÍCULO 2: LEY DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LA ADMINISTRACIÓN FEDERAL Y EN LAS EMPRESAS Y TRIBUNALES DE LA FEDERACIÓN 551
IV. ARTÍCULO 1: LEY DE PARTICIPACIÓN DEL GOBIERNO EN EL NOMBRAMIENTO DE LOS COMITÉS FEDERALES 554
Board gender quotas: the Italian case
I. INTRODUCTION 555
II. THE ITALIAN LAW 556
III. THE EFFECTS OF THE LAW 559
IV. DISCUSSION AND CONCLUSIONS 560
V. REFERENCES 561
The system of quotas in corporate bodies under Portuguese law
Vera Ferreira de Lima
I. INTRODUCTION 563
II. BACKGROUND 564
1. “Men change little but the Portuguese people change virtually nothing” 564
2. The Portuguese Parity Law – the beginning of change in the public sector 566
3. The private sector called to action – getting to the Portuguese Quotas Law 568
4. The figures 568
III. THE PORTUGUESE QUOTAS LAW 569
1. Public company sector 569
2. Listed companies 569
3. Public company sector 570
4. Listed companies 571
IV. THE APPLICATION OF THE PORTUGUESE QUOTAS LAW 573
V. UPCOMING LEGISLATIVE CHANGES 574
VI. WHY QUOTAS? 575
VII. CONCLUSION 576
VIII. REFERENCES 576
¿Qué lecciones nos enseña la avalancha de las cuotas de género iniciadas en Noruega en el camino hacia la igualdad de oportunidades?
I. LA REGULACIÓN NORUEGA SOBRE IGUALDAD DE GÉNERO 577
II. PORQUE LAS CUOTAS NO SON SUFICIENTES PARA LOGRAR LA IGUALDAD DE GÉNERO 581
III. CONCLUSIONES 582
Buen gobierno corporativo e igualdad de género en México. Fijando el rumbo estratégico
I. INTRODUCCIÓN 586
II. LA BATALLA MÁS IMPORTANTE ¿QUÉ PASA CON LA MUJER EN LA ALTA DIRECCIÓN EN MÉXICO? 588
III. ¿CUÁLES SON LAS RAZONES QUE EXPLICAN ESTE MOVIMIENTO TAN LENTO Y ESCASO? 589
IV. ¿QUÉ ESTRATEGIAS PODRÍAN IMPLEMENTARSE PARA PROMOVER EL TALENTO FEMENINO HACIA LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y PUEDAN APORTAR DESDE AHÍ TODO SU POTENCIAL? 590
1. Los aliados del talento: el compromiso de la Alta Dirección 590
2. Mapeo del Talento 592
3. Desarrollo profesional en términos de trayectoria 593
V. REPENSAR LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN: LA INCLUSIÓN CUENTA 597
VI. REFLEXIONES FINALES 599
VII. BIBLIOGRAFÍA 602
Mª. Luisa de Contes
Vera de Lima Ferreira
Esther Núñez Romero Balmas

References: ARTÍCULO 14
 ARTÍCULO 75
 ARTÍCULO 529
 ARTÍCULO 24
 ARTÍCULO 75
 artículo 75
 Resolución 
 ARTÍCULO 2
 ARTÍCULO 1