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DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA REGIONALE 20 febbraio. Gestione del rischio clinico Procedura per la prevenzione e la gestione delle cadute dei pazienti. - PDF
DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA REGIONALE 20 febbraio. Gestione del rischio clinico Procedura per la prevenzione e la gestione delle cadute dei pazienti.
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1 10270 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA REGIONALE 20 febbraio 2015, n. 232 Gestione del rischio clinico Procedura per la prevenzione e la gestione delle cadute dei pazienti. L Assessore al Welfare, sulla base delle risultanze istruttorie espletate dal Responsabile A.P e confermate dal Dirigente del Servizio Programmazione Assistenza Ospedaliera e Specialistica e Accreditamento riferisce: Secondo l OMS le cadute e i danni ad esse correlati sono una problematica prioritaria per i sistemi sanitari e sociali in Europa e nel mondo, soprattutto tenendo conto del rapido accrescersi dell aspettativa di vita. Le cadute provocano un aumento della disabilità, dell ospedalizzazione e dei decessi. Vi è una grande attenzione al tema in oggetto da parte dei più autorevoli organismi internazionali anche grazie all importanza assunta negli ultimi anni dalla tematica del miglioramento della qualità con particolare riferimento alla sicurezza delle cure e alla gestione del rischio clinico. In particolare, a livello nazionale va segnalato che il problema cadute delle persone assistite è stato oggetto delle raccomandazioni del Ministero della Salute nell ambito del Programma Rischio Clinico del Dipartimento della Qualità e attualmente viene previsto nella Lista degli eventi sentinella prioritari come Morte o grave danno per caduta di paziente del Protocollo per il Monitoraggio degli Eventi Sentinella del Dipartimento della qualità dei livelli di assistenza e dei principi etici di sistema, della Direzione Generale della Programmazione Sanitaria, definito dal Ministero del Lavoro, della Salute e delle Politiche Sociali. A tal proposito l ultimo rapporto (Ministero della Salute, Protocollo di Monitoraggio degli eventi sentinella 4 Rapporto (Settembre 2005 Dicembre 2011, Febbraio 2013) ha evidenziato come l evento sentinella più segnalato (22,26%) è rappresentato proprio da Morte o grave danno per caduta di paziente. È possibile ridurre l incidenza degli eventi caduta considerando che possono essere messe in atto delle procedure semplici ma efficaci per prevenire e gestire la caduta in ambito ospedaliero. È fondamentale però che operatori, pazienti e familiari/caregiver acquisiscano la consapevolezza del rischio di caduta e collaborino in modo integrato e costante, attento all applicazione di strategie multifattoriali. Da qui la necessità di mettere a punto la seguente procedura come strumento di gestione del rischio di caduta delle persone ospedalizzate. Pertanto, con nota prot. n. AOO_ del 16/02/2015 il Coordinamento Regionale Gestione del Rischio Clinico e Sicurezza del Paziente ha trasmesso le Procedure relative alla Prevenzione e gestione della caduta dei pazienti nelle strutture sanitarie, di cui alla Raccomandazione n. 13 del Ministero della Salute. La predetta procedura si pone come strumento per la prevenzione nelle strutture sanitarie e può trovare utile applicazione anche per al riduzione del rischio di evento avverso/sentinella e, pertanto, per una appropriata ed efficace gestione del paziente a seguito di caduta. Si propone, pertanto, l adozione della predetta procedura di cui all Allegato A, parte integrante e sostanziale del presente schema di provvedimento, composto da n. 31 (trentuno) fogli, al fine di consentire l applicazione delle citate procedure in tutte le aziende, enti e strutture private accreditate del Servizio Sanitario Regionale. L Azienda Sanitaria Locale di riferimento può attivare, per il tramite del Responsabile del rischio clinico aziendale, in qualsiasi momento, controlli finalizzati alla verifica dell adempimento previsto dal citato allegato Qualora dall attività di verifica sia accertata l inadempienza, nonchè la veridicità dei fatti contestati dall utenza, il Responsabile del Rischio Clinico dell Azienda Sanitaria locale di riferimento, informa la Direzione Generale e Sanitaria della ASL territorialmente competente per la irrogazione della sanzione già stabilita nella deliberazione di Giunta Regionale n del 11/11/2014. COPERTURA FINANZIARIA DI CUI ALLA L. R. n. 28/01 E SUCCESSIVE MODIFICAZIONI ED INTEGRA ZIONI La presente deliberazione non comporta implicazioni di natura finanziaria sia di entrata che di spesa e dalla stessa non deriva alcun onere a carico del bilancio regionale.2 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del L Assessore relatore, sulla base delle risultanze istruttorie come innanzi illustrate, propone alla Giunta, ai sensi della L. R. n. 7/97 art. 4, comma 4, lettera d), l adozione del conseguente atto finale. LA GIUNTA udita la relazione e la conseguente proposta dell Assessore; viste le sottoscrizioni poste in calce al presente provvedimento dal Responsabile A.P. e dal Dirigente del Servizio; a voti unanimi espressi nei modi di legge DELIBERA Per le motivazioni espresse in premessa che quivi si intendono integralmente riportate: 1. di adottare la Procedura per la prevenzione e la gestione delle cadute dei pazienti, composto da n. 31 (trentuno) fogli, parte integrante e sostanziale del presente provvedimento, al fine di consentire l applicazione delle citate procedure in tutte le aziende, enti e strutture private accreditate del Servizio Sanitario Regionale 2. di stabilire che le Aziende Sanitarie Locali, Aziende Ospedaliere Universitarie, IRCCS pubblici e le strutture private (Enti ecclesiastici, IRCCS e Case di Cura) del Servizio Sanitario Regionale diano immediata e puntuale applicazione a quanto previsto nell Allegato A e trasmettano a cura del Responsabile aziendale del Rischio Clinico al Servizio Programmazione Assistenza Ospedaliera e Specialistica la comunicazione relativa all adozione degli adempimenti conseguenti; 3. di stabilire che l Azienda Sanitaria Locale di riferimento possa attivare, per il tramite del Responsabile del rischio clinico aziendale, in qualsiasi momento, controlli finalizzati alla verifica dell adempimento previsto dalla procedura di cui al punto 1); 4. di disporre che qualora dall attività di verifica sia accertata l inadempienza, di cui ai punti sopra riportati nonchè la veridicità dei fatti contestati dall utenza, il Responsabile del Rischio Clinico dell Azienda Sanitaria locale di riferimento, informi la direzione generale e sanitaria, per il privato della ASL territorialmente competente, per la irrogazione della sanzione già determinata con la deliberazione di Giunta Regionale n del 11/11/2014; 5. di notificare il presente provvedimento, a cura del Servizio Programmazione Assistenza Ospedaliera e Specialistica, ai Direttori Generali delle Aziende Sanitarie Locali e Ospedaliere e degli IRCCS pubblici; 6. di notificare il presente provvedimento agli Enti Ecclesiastici, agli IRCCS privati e alle Case di Cura private accreditate, per il tramite dei Direttori Generali delle Aziende Sanitarie Locali, territorialmente competenti; 7. di trasmettere il presente provvedimento al Tavolo di verifica del Ministero della Salute per gli adempimenti LEA a cura del servizio proponente; 8. di stabilire, infine, che il presente provvedimento sia pubblicato sul BURP ai sensi dell art. 6, comma 1, della L.R. n. 13/94. Il Segretario della Giunta Dott.ssa Antonella Bisceglia Il Presidente della Giunta Dott. Nichi Vendola3 10272 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del SALUTE QUALITA PAZIENTE CURA FORMAZIONE PROCEDURA PER LA PREVENZIONE E LA GESTIONE DELLE CADUTE DEI PAZIENTI SICUREZZA PREVENZIONE PROCEDURA PER LA PREVENZIONE E LA GESTIONE DELLE CADUTE DEI PAZIENTI4 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del SOMMARIO Introduzione 3 Scopo/Obiettivi 4 Campo di applicazione 5 Attori coinvolti operativamente e responsabilità 5 Descrizione del fenomeno delle cadute 8 Valutazione del rischio 9 La valutazione del rischio di caduta dei pazienti La scala di Conley 11 La valutazione dei rischi ambientali 12 Interventi multifattoriali di prevenzione delle cadute 13 Gestione del paziente caduto 20 La segnalazione dell evento 21 Monitoraggio delle cadute 21 Riferimenti bibliografici 22 Allegati 22 Allegato 1 Scheda di Conley 23 Allegato 2 Scheda integrativa alla scheda di Conley 24 Allegato 3 Check list rischi ambientali 25 Allegato 4 Flow chart 1: identificazione e gestione dei rischi ambientali 28 Allegato 5 Flow chart 2: gestione del paziente presso la struttura sanitaria 29 Allegato 6 Scheda di segnalazione della caduta del paziente 305 10274 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del INTRODUZIONE Secondo l OMS le cadute e i danni ad esse correlati sono una problematica prioritaria per i sistemi sanitari e sociali in Europa e nel mondo, soprattutto tenendo conto del rapido accrescersi dell aspettativa di vita. Le cadute provocano un aumento della disabilità, dell ospedalizzazione e dei decessi. Vi è una grande attenzione al tema in oggetto da parte dei più autorevoli organismi internazionali anche grazie all importanza assunta negli ultimi anni dalla tematica del miglioramento della qualità con particolare riferimento alla sicurezza delle cure e alla gestione del rischio clinico. In particolare, a livello nazionale va segnalato che il problema cadute delle persone assistite è stato oggetto delle raccomandazioni del Ministero della Salute 1 nell ambito del Programma Rischio Clinico del Dipartimento della Qualità e attualmente viene previsto nella Lista degli eventi sentinella prioritari come Morte o grave danno per caduta di paziente del Protocollo per il Monitoraggio degli Eventi Sentinella del Dipartimento della qualità dei livelli di assistenza e dei principi etici di sistema, della Direzione Generale della Programmazione Sanitaria, definito dal Ministero del Lavoro, della Salute e delle Politiche Sociali. A tal proposito l ultimo rapporto (Ministero della Salute, Protocollo di Monitoraggio degli eventi sentinella 4 Rapporto (Settembre Dicembre 2011), Febbraio 2013) ha evidenziato come l evento sentinella più segnalato (22,26%) è rappresentato proprio da Morte o grave danno per caduta di paziente. È possibile ridurre l incidenza degli eventi caduta considerando che possono essere messe in atto delle procedure semplici ma efficaci per prevenire e gestire la caduta in ambito ospedaliero. È fondamentale però che operatori, pazienti e familiari/caregiver acquisiscano la consapevolezza del rischio di caduta e collaborino in modo integrato e costante, attento all applicazione di strategie multifattoriali. Sono pertanto utili strategie di prevenzione combinate, in cui vari tipi di intervento entrano in gioco in diverse fasi dell ospedalizzazione, a seconda delle necessità del singolo paziente. Da qui la necessità di mettere a punto la seguente procedura come strumento di gestione del rischio di caduta delle persone ospedalizzate. Nella Raccomandazione Ministeriale n. 13 viene definita caduta un improvviso, non intenzionale, inaspettato spostamento verso il basso dalla posizione ortostatica, o assisa, o clinostatica. La testimonianza delle cadute è basata sul ricordo del paziente o la descrizione della caduta da parte dei testimoni. Questa descrizione include i paziente che dormendo sulla sedia cadono per terra, i pazienti sdraiati sul pavimento, le cadute avvenute nonostante il supporto.6 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del SCOPO/OBIETTIVI Scopo principale della procedura è quello di migliorare la sorveglianza ed il monitoraggio del fenomeno cadute nei pazienti ricoverati e di fornire a tutti gli operatori sanitari istruzioni operative per la prevenzione delle cadute in ospedale e per la gestione del paziente caduto. Gli obiettivi specifici sono: Favorire il coinvolgimento di operatori e persone assistite nella prevenzione delle cadute; Identificare ed eliminare situazioni che comportano rischi di caduta legate all ambiente; Identificare le persone a rischio di caduta e garantire interventi assistenziali appropriati di prevenzione primaria; Garantire interventi assistenziali appropriati in caso di caduta e favorire il pronto recupero della persona assistita; Condividere e applicare metodi e strumenti di rilevazione ed analisi della caduta, uniformando le modalità di segnalazione dell evento caduta attraverso una scheda di segnalazione dedicata; Condividere ed applicare metodi e strumenti di analisi dell evento caduta; Attuare interventi che evitino il ripetersi dell evento. Quadro normativo di riferimento Raccomandazione per la prevenzione e la gestione della caduta del paziente nelle strutture sanitarie del Ministero della Salute, Dipartimento della qualità. Art. 32 Costituzione Codice di Deontologia Medica, Federazione Nazionale OMCEO 2014 Codice Deontologico dell Infermiere, Federeazione Nazionale IPASVI 20127 10276 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del CAMPO DI APPLICAZIONE Questa procedura è applicata a tutte le Unità Operative semplici e complesse dell Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico di Bari. L elaborato si rivolge agli operatori coinvolti in tutte quelle attività a tutela dei pazienti fruitori di prestazioni sanitarie. ATTORI COINVOLTI OPERATIVAMENTE E RESPONSABILITÀ Direttore Sanitario Aziendale: - Approva la procedura In caso di caduta del paziente: a. Riceve copia della scheda di segnalazione; b. Invia la documentazione all U.O. di Gestione del Rischio Clinico. Il Responsabile del Risk Management: - Verifica a campione la corretta applicazione della procedura, nonché revisiona la stessa con la collaborazione del personale infermieristico allo scopo individuato. In caso di caduta del paziente: a. Riceve dalla Direzione Sanitaria copia della scheda di segnalazione; b. Analizza la documentazione ricevuta dalla Direzione Sanitaria; c. Procede all analisi degli accadimenti: c1 Archivia la documentazione; c2 Se del caso, procede all applicazione degli strumenti del Rischio (Audit/RCA); c3 Se l evento si configura come evento sentinella, lo inserisce nel SIMES; c4 Nell ipotesi che precede, applica obbligatoriamente gli strumenti di Gestione del Rischio Clinico e trasmette relazione finale al Direttore Sanitario.8 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del Il Direttore dell U.O. è responsabile: - Della costante applicazione della procedura; - Della continuità dell informazione e formazione del personale medico afferente all U.O. sulle modalità di utilizzo della procedura, nonché della corretta conservazione della documentazione ai fini dell archiviazione; - (Coadiuvato dal Coordinatore Infermieristico dell Unità Operativa) della stesura di un rapporto semestrale con le anomalie rilevate e gli interventi migliorativi eseguiti o programmati; - Nei casi precedentemente previsti partecipa e collabora con il Risk Manager per le azioni di analisi e correzione dei comportamenti. Il Medico dell U.O.: - Valuta il rischio di caduta legato alle condizioni cliniche e non necessariamente correlato ai fattori di rischio citati; - Per i pazienti ad altissimo rischio prescrive e registra in cartella eventuali misure di contenimento del rischio; - Collabora alla corretta applicazione della procedura; In caso di caduta del paziente: a. Valuta il trattamento del paziente, effettuando l esame obiettivo; b. Registra l evento avverso sulla cartella clinica; c. Informa i familiari; d. Documenta eventuali azioni post-dimissione; e. Redige in maniera dettagliata e accurata la parte di sua competenza della Scheda segnalazione cadute. f. Partecipa e collabora con il Direttore dell Unità Operativa ed il Risk Manager per le azioni di analisi e correzione dei comportamenti.9 10278 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del Il Coordinatore Infermieristico dell U.O. è responsabile: - Della continuità dell informazione e della formazione del personale infermieristico, ivi compreso il personale di supporto, neoassunto, neo inserito e degli studenti infermieri sulle modalità di utilizzo della Scheda segnalazione cadute, della Scheda di Conley ; - Della rilevazione delle non conformità ambientali relativamente ai criteri di sicurezza della Check List U.O.; - (Coadiuvato dal Direttore dell Unità Operativa) della stesura di un rapporto semestrale con le anomalie rilevate e gli interventi migliorativi eseguiti o programmati; - Della corretta conservazione della documentazione. In caso di caduta del paziente: a. Raccoglie e organizza tutta la documentazione relativa all evento (Scheda Conley, relazione infermieristica, relazione medica e referto); b. Trasmette la documentazione alla Direzione Sanitaria e alla Gestione del Rischio Clinico. L infermiere: - All accettazione valuta il rischio di caduta del paziente, mediante la Scala di Conley (per tutti i pazienti di età >65 anni e con fattori di rischio caduta di natura intrinseca ed estrinseca) e predispone un piano di assistenza adeguato. Valutazioni successive: 1. Dopo 72 ore dalla prima valutazione; 2. Quando viene rilevato un cambiamento nelle condizioni cliniche del paziente; 3. Quando vengono effettuate variazioni terapeutiche importanti (aggiunta o sostituzione di farmaci induttori del sonno, ansiolitici, psicofarmaci, benzodiazepine, diuretici etc); - Individua le caratteristiche ambientali che possono aumentare i rischi, mettendo quindi in atto le misure ambientali di sicurezza;10 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del Collabora alla corretta applicazione della procedura; - Redige correttamente la parte di sua competenza della Scheda di Conley ; - Mette in atto interventi di educazione sanitaria e informazione per il paziente e la famiglia: 1. Mostra al paziente il reparto, la sua stanza ed il bagno; 2. In caso il paziente è a rischio caduta, informa dei rischi la persona interessata, familiari o il caregiver; In caso di caduta del paziente: a. Redige correttamente la parte di sua competenza della Scheda segnalazione cadute.11 10280 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del DESCRIZIONE DEL FENOMENO DELLE CADUTE La Raccomandazione Ministeriale n. 13 definisce caduta un improvviso, non intenzionale inaspettato spostamento verso il basso dalla posizione ortostatica o assisa o clinostatica. La testimonianza delle cadute è basata sul ricordo del paziente e/o la descrizione della caduta da parte dei testimoni. Questa definizione include i pazienti che dormendo sulla sedia cadono per terra, i pazienti trovati sdraiati sul pavimento, le cadute avvenute nonostante il supporto. Le cadute rientrano tra gli eventi avversi più frequenti negli ospedali e nelle strutture residenziali. Il rischio di caduta, seppur sempre presente, è diverso per i vari setting assistenziali ed interessa prevalentemente le persone anziane. In linea generale le cadute possono determinare nei pazienti lesioni di tipo fisico e psichico, dirette ed indirette, transitorie e permanenti. A loro volta gli esiti lesivi possono indurre: riduzione anche molto significativa della qualità della vita, aumento della disabilità, diminuzione dell autonomia, ansia, depressione, perdita di sicurezza e paura di cadere nuovo. Oltre a danni di tipo fisico e psicologico, le cadute avvenute in contesto di ricovero comportano un aumento della degenza, attività diagnostiche e terapeutiche aggiuntive e/o eventuali ulteriori ricoveri dopo la dimissione. Tanto determina ovviamente un incremento dei costi sanitari e sociali, considerando tra l altro che le persone che cadono per la prima volta presentano un rischio di tipo incrementale per nuovi analoghi episodi. Le cadute possono essere classificate come: Accidentali: quando la persona cade inaspettatamente in ragione di fattori estrinseci di tipo ambientale (ad esempio per il pavimento bagnato o per una disconnessione del pavimento); Fisiologiche imprevedibili: quando sono determinate da condizioni fisiche non prevedibili fino al momento della caduta (per esempio a causa di una frattura patologica del femore); Fisiologiche prevedibili: quando avvengono nei soggetti esposti in funzione e per l effetto di fattori di rischio identificabili. Si stima che circa il 14% delle cadute in ospedale sia classificabile come accidentale, l 8% come fisiologico imprevedibile, mentre il restante 78% rientrerebbe tra le cadute fisiologiche prevedibili.12 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del VALUTAZIONE DEL RISCHIO La prima azione necessaria per la prevenzione delle cadute consiste nell identificare i possibili fattori di rischio, in relazione alle caratteristiche del paziente ed a quelle dell ambiente e della struttura che lo ospita, in termini di sicurezza, di organizzazione e di adeguatezza del processo assistenziale. In tal senso, i fattori responsabili delle cadute possono essere suddivisi in: Fattori intrinseci, relativi alle condizioni di salute del paziente, che comprendono sia i dati anagrafici che la patologia motivo del ricovero, le comorbilità e le terapie farmacologiche. Tra questi fattori possono essere identificati: - l età 65 anni; - l anamnesi positiva per precedenti cadute e/o ricovero causato da caduta; - l incontinenza; - il deterioramento dello stato mentale; - stato psicologico/paura di cadere; - deficit nutrizionale (un indice di massa corporeo al di sotto della norma è associato con un aumentato rischio di caduta); - il deterioramento delle funzioni neuromuscolari; - la dipendenza funzionale nell esecuzione delle attività di vita quotidiana, rilevabile attraverso apposite scale; - problemi alla vista (acuità, sensibilità al contrasto, campo visivo, cataratta, glaucoma); - le deformazioni o patologie del piede (es. alluge valgo, dita a martello, ipercheratosi cutanee). Le calzature sono fattori altrettanto importanti. È necessario considerare particolarmente a rischio i pazienti affetti da patologie che possono: - compromettere la stabilità posturale e la deambulazione; - condizionare lo stato di vigilanza e l orientamento spazio temporale del paziente; - causare episodi ipotensivi; - aumentare la frequenza minzionale. Durante il trattamento è importante considerare a rischio le seguenti situazioni: - assunzioni di farmaci che influenzano particolarmente lo stato di vigilanza, l equilibrio, la pressione arteriosa; - politerapia, in cui i pazienti che assumono 4 o più farmaci possono essere ad alto rischio di caduta; - variazioni significative in incremento della posologia di un farmaco, potenzialmente idoneo ad incrementare la probabilità correlata agli altri fattori di rischio. Fattori estrinseci, relativi agli aspetti organizzativi della struttura di degenza, alle caratteristiche ambientali ed ergonomiche della struttura e dei presidi sanitari impiegati. Tenuto conto della ripetitività degli eventi cadute rispetto alla dinamica ed ai luoghi di13 10282 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del accadimento (in camera, nello salire e nello scendere dal letto, nel percorso dalla camera al bagno ed in bagno, mentre si effettua l igiene personale), i principali fattori in questo ambito sono: - Dimensionamento inadeguato delle stanze di degenza e dei bagni, anche in rapporto al numero di degenti; - Pavimenti e scale scivolosi a causa del consumo e/o dell assenza di soluzioni antiscivolo; - Percorsi ad ostacoli per raggiungere il bagno; - Illuminazione carente in alcune aree; - Letti o barelle non regolabili in altezza; - Bagni senza supporti per sollevarsi dal WC o per fare la doccia. Sono rilevanti, inoltre, gli elementi di inadeguatezza del processo assistenziale ed organizzativo particolarmente in termini di tempo di assistenza per paziente al giorno, secondo il livello di intensità appropriato, di dotazione degli ausili necessari alla mobilizzazione delle persone, di formazione di tutto il personale, di adeguato inserimento degli operatori neoassunti nonché, nell ambito dell organizzazione delle attività, di scelta degli orari più idonei per esse. Le Linee Guida internazionali sono concordi nel ritenere che l intervento primario per prevenire le cadute accidentali consiste nella valutazione della persona al momento del ricovero in ospedale, nell individuazione dei pazienti a rischio, nella valutazione dei rischi ambientali e nella messa in atto di misure di prevenzione. Per quanto riguarda la valutazione del rischio di caduta del paziente, dopo un attenta revisione della letteratura basata sulle evidenze scientifiche, si è giunti alla conclusione che nessuna scala di valutazione esistente ed utilizzata, è in grado di soddisfare a pieno criteri di sensibilità, specificità e predittività. Nella valutazione del rischio la scala di Conley è quella che presenta un alto valore di sensibilità (69%), consentendo di individuare molti pazienti a rischio di cadute che effettivamente cadranno (veri positivi); è facilmente comprensibile e di rapida compilazione, consentendo di discriminare quali pazienti siano maggiormente a rischio di caduta. Avendo però un basso livello di specificità (41%), per ottenere una maggiore affidabilità e completezza, si ritiene opportuno integrarla con una seconda parte da compilare in base al risultato dell indice di Conley. In questo modo è possibile monitorare i fattori di rischio correlabili all evento caduta e, se necessario, garantire una valutazione clinica multidimensionale del singolo paziente, per individuare e decidere se e quali interventi preventivi e/o curativi mettere in atto. Per quanto attiene, invece, la valutazione dei rischi ambientali, in tutte le UU.OO. è necessario mettere a punto una checklist che contenga i principali fattori di rischio di ambienti e presidi per poter controllare costantemente il livello di rischio e contribuire alla segnalazione di fattori predisponenti le cadute.14 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO DI CADUTA DEI PAZIENTI La scala di Conley La valutazione del rischio di caduta dei pazienti deve essere effettuata, in modo tempestivo e puntuale, in ognuna delle seguenti condizioni: Entro le 24 ore dall ingresso del paziente (particolarmente se anziano, età pari o maggiore di 65 anni) nella U.O. Se si tratta di un ammissione in emergenza o in pronto soccorso, si compilerà dopo la stabilizzazione clinica; dopo 72 ore dalla prima valutazione; a seguito di alterazioni significative dello stato di salute durante la degenza (es. disorientamento con difficoltà di deambulazione, modifiche della marcia per patologie neurologiche); a seguito di episodio di caduta; ad intervalli di tempo regolari nei ricoveri prolungati, in ogni tipo di struttura di ricovero; prima del trasferimento ad altra unità operativa o struttura e prima della dimissione, se necessario, per facilitare la continuità assistenziale a domicilio; ogni qualvolta si proceda a variazione di terapia comprendente farmaci che possono porre il paziente a maggiore rischio di caduta. A tal fine lo strumento di valutazione adottato dall Azienda Ospedaliera Policlinico di Bari è per i motivi prima richiamati la Scala di Conley (ALLEGATO 1). Come si compila: è un questionario di 6 domande. Le prime tre domande vengono poste al paziente o, nel caso in cui egli non sia in grado di rispondere per gravi deficit fisici o cognitivi, interrogando il caregiver. Qualora, in questi ultimi casi, non fosse presente alcun caregiver, sarà l infermiere stesso, consultando la documentazione, a rispondere alla prima parte dello strumento di valutazione. Le ultime tre domande sono destinate all infermiere compilatore che deve rispondere in base a quanto ha osservato della persona valutata. Qualora ad una domanda venga risposto non so, essa è da considerare come risposta negativa.15 10284 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del Come si calcola il punteggio: ad ogni domanda è attribuito un punteggio pari a 0 se negativa, o variabile tra 1 e 3 se positivo. Per individuare il risultato occorre sommare i punteggi positivi. In presenza di un indice di Conley uguale o superiore a 2 (punteggio di cut off) viene fatta diagnosi infermieristica di paziente a rischio di caduta. In questo caso, per maggiore completezza dei dati, si provvede alla compilazione della seconda parte (ALLEGATO 2). Il contenuto della valutazione, ovvero il livello di rischio stimato nel paziente e le sue modifiche, deve essere segnalato in modo evidente sulla documentazione sanitaria ad opera dell operatore responsabile dell esecuzione della valutazione stessa. Per il paziente riconosciuto a rischio deve essere subito pianificato un piano assistenziale idoneo. LA VALUTAZIONE DEI RISCHI AMBIENTALI Check list Le caratteristiche dell ambiente della struttura sanitaria possono influire sui rischi di caduta dei pazienti. Nella presente procedura ci si pone pertanto l obiettivo di determinare i fattori di rischio strutturali connessi con gli ambienti ed i presidi, che non dipendono dalle condizioni dei pazienti e possono contribuire al verificarsi della caduta. Si propone pertanto una checklist (ALLEGATO 3) che contiene i principali fattori di rischio di ambienti e presidi. Istruzioni tecniche per la compilazione: al momento dell applicazione della checklist i valutatori (Infermiere Coordinatore e Direttore U.O.) effettueranno a cadenza trimestrale l osservazione degli ambienti della struttura guidati dalla checklist che nel frattempo verrà compilata. Una volta compilata e debitamente firmata la checklist andrà inviata in copia protocollata a: - Responsabile U.O. Qualità Aziendale e Gestione del Rischio Clinico; - Direzione Sanitaria; - Responsabile Ufficio Tecnico Prevenzione e Sicurezza (RSPP). La checklist originale deve essere tenuta in archivio nella U.O. Qualora ricorrano non conformità o gravi carenze strutturali o materiali, le stesse dovranno essere sanate prima della successiva verifica e la checklist potrà essere utile al fine di determinare gli specifici interventi migliorativi ambientali o materiali.16 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del INTERVENTI MULTIFATTORIALI DI PREVENZIONE DELLE CADUTE Si evidenza la necessità di agire per la prevenzione delle cadute ed il contenimento del rischio attraverso una strategia multifattoriale, con cui garantire interventi valutativi ed informativi essenziali per tutte le tipologie di pazienti e interventi, anche educativi, personalizzati in base al livello di rischio emerso. PROBLEMI EVIDENZIATI INTERVENTI PREVENTIVI E EDUCAZIONE SANITARIA A PAZIENTE/CAREGIVER Collocare la persona nella camera e nel posto letto idoneo valutando le distanza e lo spazio nella camera (deve essere adeguato alle manovre da effettuare considerando le limitazioni del soggetto e le capacità residue). Limitare gli spostamenti del paziente per evitare problemi di orientamento. RISCHI AMBIENTALI (I) Illustrare alla persona l ubicazione dei servizi igienici e degli spazi comuni, gli ausili a disposizione nella camera di degenza (impianto di chiamata, illuminazione ecc. e verifica della loro funzionalità), nei corridoi (corrimano) e nei servizi igienici (supporti presenti). Fornire gli accessori di supporto per il letto. Rendere i percorsi liberi da ostacoli. Sensibilizzare il personale delle imprese di pulizia rispetto all informazione al paziente sui pavimenti bagnati e rischi connessi, far pulire subito i17 10286 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del PROBLEMI EVIDENZIATI INTERVENTI PREVENTIVI E EDUCAZIONE SANITARIA A PAZIENTE/CAREGIVER pavimenti sporchi di liquidi. Utilizzare per la postura e la posizione seduta supporti adeguati (cinture di sicurezza, cuscini antiscivolamento, poltrone geriatriche). Garantire una adeguata sicurezza nel letto/poltrona (cuscini lungo il corpo, sedie o tavolo accanto al letto, trapezio e/o spondine per aumentare la mobilità del paziente nel letto). RISCHI AMBIENTALI (II) Controllare l altezza del letto e della barella in modo che il paziente possa poggiare facilmente i piedi sul pavimento. Rendere stabili i letti ed il mobilio ad esso vicino (freni ecc). Utilizzare i tappeti solo se con caratteristiche di antiscivolo e se fissati sul pavimento, nella doccia, nella vasca da bagno. Rendere facilmente accessibile al paziente il campanello o il pulsante di chiamata, ogni qualvolta l operatore si allontana da lui. Rendere idonea l illuminazione degli ambienti, in particolare quella notturna vicino al letto e al bagno (gli interruttori devono essere visibili al buio).18 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del PROBLEMI EVIDENZIATI RISCHI AMBIENTALI (III) INTERVENTI PREVENTIVI E EDUCAZIONE SANITARIA A PAZIENTE/CAREGIVER Verificare l adeguatezza degli ausili per la deambulazione e sottoporli a corretta manutenzione. Informare la persona assistita sulle strategie per ridurre le cadute in caso di vertigini o ipotensione (sedersi o stare seduti finché non ci si sente meglio o richiedere l intervento del personale, cambiare posizione in maniera lenta, alzarsi lentamente per evitare instabilità ed in più fasi); PERSONE A RISCHIO A CAUSA DELLE CONDIZIONI CLINICHE (I) Far correggere l ipotensione ortostatica e porre attenzione alle patologie cardiache, in particolare le aritmie; insegnare a evitare la disidratazione e la vasodilatazione (es. bagno o doccia in acqua molto calda); Previa valutazione clinica, alzare dal letto la persona il più presto possibile; Verificare le condizioni del paziente, controllare e gestire le sorgenti di dolore o le cause di agitazione. Valutare impedimenti o incertezze del soggetto dovute a problemi facilmente risolvibili (es. mettere gli occhiali o l apparecchio acustico, accendere la luce o altro prima di effettuare gli spostamenti, pannoloni non ben posizionati che possono muoversi durante la marcia);19 10288 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del PROBLEMI EVIDENZIATI PERSONE A RISCHIO A CAUSA DELLE CONDIZIONI CLINICHE (II) ALTERAZIONE DEI SENSI INTERVENTI PREVENTIVI E EDUCAZIONE SANITARIA A PAZIENTE/CAREGIVER Correggere/gestire il soggetto se cammina a testa bassa, trascina i piedi, si appoggia ovunque con il rischio di tenersi a qualcosa di instabile, o se utilizza il bastone o le stampelle in modo sbagliato. Istruire il paziente ed i suoi familiari fornendo informazioni chiare e adeguate al soggetto e aiutare il paziente anche con incoraggiamenti e ulteriori chiarimenti durante l azione, dando al paziente il tempo necessario. Valutare ed eventualmente suggerire l abbigliamento adeguato alla persona (calzature chiuse possibilmente con chiusura a velcro, della giusta misura con suola antiscivolo, abiti comodi, abbottonati sul davanti, pantaloni non lunghi ecc). Richiedere la collaborazione di persone significative per la persona assistita (compatibilmente con le esigenze di reparto). Porre particolare attenzione durante il turno notturno ai risvegli del paziente, sorvegliandolo soprattutto durante le prime notti per verificare il suo livello di sicurezza. Porre attenzione alla persona assistita con deficit visivi uditivi predisponendo la stanza di degenza in modo da favorire l orientamento del paziente e20 Bollettino Ufficiale della Regione Puglia n. 41 del PROBLEMI EVIDENZIATI ELIMINAZIONE ALTERATA MOBILITÀ ALTERATA (I) INTERVENTI PREVENTIVI E EDUCAZIONE SANITARIA A PAZIENTE/CAREGIVER percorsi ad hoc all interno dell unità operativa; garantire l intervento degli operatori di supporto in base ai problemi emersi. Porre il paziente con urgenze evacuative vicino al bagno, identificando il bagno con disegni o scritte; sistemare eventuale sedia comoda in camera. Controllare i pazienti che assumono lassativi e diuretici. Accompagnare in bagno i pazienti a rischio ad intervalli regolari e subito prima del riposo notturno. Valutare l opportunità di utilizzare i presidi per l incontinenza durante la notte. Mantenere il letto in una posizione bassa (se disponibile) assicurando che i freni del letto siano bloccati, facendo in modo che il paziente possa raggiungere gli oggetti che gli sono necessari. Utilizzare sponde lunghe metà letto per ridurre il bisogno del paziente di scavalcarle per alzarsi. Controllare la deambulazione, l affaticamento durante la mobilizzazione. Istruire i pazienti ad alzarsi lentamente. Vedere altro
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 art. 6
 Art. 32
 art. 3
 art. 6
 Articolo 1
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