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DERECHO VIRTUAL; EL FUTURO DEL MUNDO ACTUAL: 10/30/09
Reproducir presentación Guardar todas las fotos ¿Deseas guardar todas estas fotos a la vez? Más información Las imágenes en línea están disponibles durante 30 días un poco de historia sobre el brindis:La palabra brindis viene de la expresión alemana "Bring dir's", que traducido tiene el significado de: yo te lo ofrezco. El uso de la palabra l"brindis" se introduce al idioma castellano a partir de 1527, durante el reinado del Emperador Carlos V del Sacro Imperio Romano Germánico, nieto de Isabel la Católica, cuando en respuesta a La Liga de Cognac o Clementina, contra España, constituida el 2 de mayo de 1526, e integrada por Francia, Florencia, Venecia, Francisco Esforza, el Papa Clemente VII, y Enrique VIII . Decide invadir Roma. En Italia sonaban los gritos de "mueran los españoles". Las tropas imperiales, formadas por 45.000 hombres que culpaban a Clemente VII de sus sufrimientos y miserias, entra en Roma Carlos V , para mas tarde celebrar su victoria alzando sus copas gritando "Bring dir's".Como anécdota decir que en ese mismo siglo es cuando se incorpora en la corte el consumo del chocolate.Siglos atrás, era una practica habitual que los reyes casasen a sus hijas mujeres ( véase la madre de Carlos V, Juana con Felipe en Hermoso, etc), con algún príncipe de un reino vecino. Un trámite más que sencillo, ya que consistía en una gran fiesta, un poco de veneno, un vaso de vino y finalmente la muerte para el padre de la novia. La fortuna pasaba rápidamente de unas manos a otras.Esta practica duró poco. Y la cuestión y la práctica de brindar quedo en desuso o contrariamente a lo que sucede en la actualidad se transformó en un acto de total desconfianza.La tradición de chocar las copas aunque sea difícil de entender viene de tener que "salpicar". El choque de las copas, tenía como función "salpicar" algo de liquido dentro de la copa de con quién se brindaba, intentando mezclar el contenido de una copa en la otra que estaba envenenada.De ahí la connotación negativa de brindar, una situación cargada de desconfianza.Al servicio se le entrenaba para que sirvieran rápidamente las copas a los invitados, y posteriormente alzaba su copa en muestra de confianza y tomaba un trago, demostrando así que la bebida no tenía veneno.¿Chocar o no las copas? Aunque siempre digo que cada uno puede adoptar los hábitos que más le guste, considero suficiente con hacer el gesto para el resto de los invitados.El mejor de los buenos modales indica que solo hay que alzar levemente la copa haciendo un gesto positivo recorriendo rápidamente con la mirada a todos los presentes sin concentrarse solo en uno.El acto de brindar se convierte así como en su origen al acto de compartir, de brindarse. Se matiene siempre obligatoriamente el contacto visual, del que tanto hablo a lo largo de los cursos. Esa es la esencia: contacto visual y gesto de acogida. Por lo tanto las copas nunca se interpondrán entre miradas. Lo más aconsejable es levantar la copa a la altura de la barbilla u hombro, para dejar visible nuestro rostro al resto de acompañantes.¿Con qué mano se brinda?. Normalmente con la derecha, salvo que yo brinde con un grupo que está situado a mi derecha, con lo cual levantaré la mano izquierda para no crear barreras en la comunicación corporal.Como vemos una vez mas en protocolo todo tiene una explicación lógica, y no es fruto en ningún caso de una razón caprichosa... FuenteFRATERNALES SALUDOS,Rodrigo González FernándezDIPLOMADO EN RSE DE LA ONUDIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE LA ONUwww.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comOficina Renato Sánchez 3586 of. 10Teléfono: celular, 93934521Santiago Chile Con Windows Live Mail podrás crear mensajes de correo electrónico con fotografías Publicado por
PERIODISMO EN LAS AMERICASBlog de Noticias Columnista mexicana denuncia amenazas de muerte El Centro de Periodismo y Ética Pública (CEPET) reporta que María de los Ángeles González Hernández, columnista del periódico Política, denunció amenazas de muerte contra ella y su familia, presuntamente provenientes de líderes sindicales en Xalapa, Veracruz, en retaliación a información que publicara sobre el gremio. González pidió a las autoridades y al gobernador del estado que garanticen su seguridad tras recibir varios correos electrónicos en los que se les dice que su vida corre peligro y que abandone el tema del sindicato. "Sé mas inteligente, reportera [...]. No te metas en problemas, porque no sólo tú saldrás perjudicada, tu familia también", advirtió uno de ellos, añade El Sol de Córdoba. La violencia contra periodistas en México ha llevado a varias organizaciones a criticar al Estado por no garantizar el ejercicio a la libertad de expresión y consolidar la impunidad, agrega El Universal. Sólo entre julio y septiembre, Article19 y el Centro Nacional de Comunicación Social (CENCOS) contabilizaron 3 asesinatos y 59 ataques contra de periodistas y medios de comunicación, según su informe trimestral (archivo PDF). Publicado por Ingrid Bachmann at 10/30/2009 -- Fuente:Difundan libremente este artículoCONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .SaludosRodrigo González FernándezDiplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONUDiplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU www.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.com www.calentamientoglobalchile.blogspot.comwww.respsoem.blogspot.comOficina: Renato Sánchez 3586 of. 10 Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061e-mail: rogofe47@mi.clSantiago- ChileSoliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile Publicado por
QUÉ SE ENTIENDE POR “MOBBING”?
QUÉ SE ENTIENDE POR "MOBBING"?"Mobbing" es una situación en la que una persona o un grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática (al menos, una vez por semana), durante un tiempo prolongado (más de 6 meses), sobre otra persona en el lugar de trabajo. En castellano, podríamos traducirlo como "acoso moral" u "hostigamiento psicológico en el trabajo". En el caso delmobbing hay que destacar que el agresor se sitúa siempre por encima de la víctima en cuanto a su categoría profesional. ¿ CÓMO PUEDES IDENTIFICARLO?Si las circunstancias que te detallamos a continuación te resultan familiares, tienes entonces que considerar que te encuentras ante una situación de mobbing: Si sufres ataques con medidas organizacionales, por ejemplo:Æ Tu superior limita tus posibilidades de comunicación.Æ Cambia tu ubicación separándote de tus compañeros. Æ No te asigna tareas, o bien te encomienda trabajos degradantes o en contra de tu conciencia.Æ Juzga el trabajo que desempeñas de manera ofensiva.Æ Cuestiona tus decisiones. Si experimentas ataques a tus relaciones sociales:Æ El agresor o agresores restringen a tus compañeros la posibilidad de hablar contigo.Æ Rehusan la comunicación contigo a través de miradas y gestos. Æ Rehusan la comunicación directa.Si acometen contra tu vida privada:Æ Te acosan mediante terror telefónico.Æ Intentan que quedes como un estúpido/a ante los demás. Æ Dan a entender que tienes problemas psicológicos.Æ Se mofan de tus gestos, tu voz, tus discapacidades, tu nacionalidad ...Æ Critican tus actitudes y creencias políticas o religiosas. Si te amenazan con violencia física:Æ Tu superior te acosa con ofertas y violencia sexuales.Æ Tu agresor llegar a hacer uso de violencia menor. Si te atacan verbalmente:Æ Te insultan o gritan.Æ Critican continuamente tu trabajo.Æ Recibes amenazas verbales.Æ Hablan mal de ti a tu espalda y difunden rumores. Fuente: http://www.ugt.es/mobbing/clmancha.html Publicado por v-live a las 19:03 0 comentarios Etiquetas: acoso moral, mobbing -- Fuente:Difundan libremente este artículoCONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .SaludosRodrigo González FernándezDiplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONUwww.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.com www.lobbyingchile.blogspot.comwww.calentamientoglobalchile.blogspot.comwww.respsoem.blogspot.com Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061e-mail: rogofe47@mi.clSantiago- ChileSoliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile Publicado por
Cómo saber si un alumno sufre Bullying La mayoría de las veces los padres y profesores son los últimos en enterarse de lo que les ocurre a los chicos. La vergüenza o el miedo a las represalias son los principales motivos, Si descubre en sus alumnos, alguno de estos signos, actúe…, Esperar a que el asunto se arregle sólo, no sirve de nada, Señales de alarma: Indicios. Como padres debemos estar atentos a:· Cambios en el comportamiento del niño. Cambios de humor. · Tristeza, llantos o irritabilidad.· Pesadillas, cambios en el sueño y /o en el apetito. · Dolores somáticos, dolores de cabeza, de estómago, vómitos.· Pierde o se deterioran sus pertenencias escolares o personales, gafas, mochila -- Fuente:Difundan libremente este artículoCONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .SaludosRodrigo González FernándezDiplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONUDiplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU www.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.comwww.lobbyingchile.blogspot.com www.calentamientoglobalchile.blogspot.comwww.respsoem.blogspot.comOficina: Renato Sánchez 3586 of. 10 Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061e-mail: rogofe47@mi.clSantiago- ChileSoliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile Publicado por
CUALES SON LAS FASES DEL MOBBING
El mobbing Fases del mobbing La palabra mobbing deriva del verbo inglés "To mob" (atacar con violencia) prestado de la Etología, donde fue introducido por Konrad Lorenz para referirse al comportamiento agresivo de algunas especies de pájaros contra sus contendientes. La primera persona que estudio el mobbing como violencia psicológica en el sitio de trabajo como causante de patologia se debe al psicólogo alemán, afincado en Suecia, Heinz Leymann que en el año 1986 describió en un libro las consecuencias, sobre todo en la esfera psíquica, de las personas expuestas a un comportamiento hostil y prolongado en el tiempo por parte de los superiores o compañeros de trabajo. Las fases del mobbing son varias: Fase 0: La seducción. Sin esta fase no puede darse el acoso. En esta fase el acosador aún no ha manifestado su gran potencial violento. Normalmente, la seducción va dirigida a la víctima, pero en ocasiones está destinada al entorno proximo de la victima y puede quedar enmascarada. Fase 1: El conflicto La mayoría de expertos definen el mobbing a partir de esta fase. Una mala resolución del conflicto es lo que lleva al acoso laboral. Algunas veces, es tan corto el espacio de tiempo que separa "el conflicto" del "acoso" que se solapan. Fase 2: Acoso Moral en el trabajo También denominado: mobbing, bossing, bullying. La definición de la UE (14-5-01) es aquel "comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacío". Fase 3: El entorno La respuesta del entorno laboral será la que determinará la resolución rápida del acoso o bién su implantación permanente, con el consiguiente daño en la salud del acosado. Por tanto, el entorno es un elemento básico en el desarrollo o en la resolución del acoso laboral. Los cómplices son los que magnifican las consecuencias de la conducta arbitraria, al permitir las decisiones ilegales e inmorales del causante del acoso: "se le deja hacer". El superior jerárquico decide voluntariamente no hacer caso de las quejas del acosado y en su lugar da libertad al acosador para que se ensañe con vilezas de todo tipo. Lógicamente, el superior es el principal alentador dentro de la dinámica del mobbing, es partícipe, es complice, aprovecha para proyectar sobre el acosado la venganza, los celos y las frustraciones personales. Fase 4: La actuación de la empresa El acoso puede surgir en cualquier empresa, algunas veces porque la organización del trabajo tiene una deficiente planificación y en otras porque forma parte integrante del "hacer" empresarial. Tanto si se trata de una estrategia empresarial consciente, como inconsciente no debemos olvidar que reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador. En la administración pública, especialmente en la universidad y en la administración sanitaria, es muy corriente el mobbing amparandose en las guerras entre grupos de funcionarios. La impunidad es absoluta si los superiores han decidido que el acosador "trabaje" a gusto sobre el acosado. Fase 5: La marginación Consiste en la exclusión del acosado del mundo laboral, ya sea por despidos, jubilaciones anticipadas, invalidez, pérdida de la razón y a veces, incluso, con pérdida de la vida (suicidio, accidentes laborales mortales). La marginación es potenciada por "compañeros" deseosos de obtener beneficios o prebendas a expensas de los derechos usurpados al acosado y que serían incapaces de conseguir por los cauces ordinarios. Además, en esta fase el personal subalternos (administrativos, becarios, residentes, personal en practicas) aprovechan para hacer todo tipo de humillaciones, faltar el respeto al acosado, crear rumores malignos y comentarios vejatorios, falsedades y calumnias: todos quieren hacer "méritos" ante al acosador, al que temen con pavor y es quien reparte favores y consiente las conductas más miserables. Es típico que la "secretaria" responda ante las llamadas de teléfono o entrega de cartas que el acosado "no lo conoce" o simplemente que "no trabaja o no ha trabajado nunca en la empresa". Habitualmente cuanta menor sea la preparación profesional de este personaje, mejor cumple el papel del ninguneo cotidiano. ¡Se siente importante con las pequeñas canalladas que son reídas alegremente a la hora del café! Para rematar la "faena" el acosado debe estar en un sitio lo más incomodo posible, invisible del público, aislado de los compañeros y haciendo tareas inútiles o lo más rutinarias y repetitivas posible, para que el sentimiento de fracaso se vaya apoderando del acosado. Este método lo uso con gran éxito Stalin para sacar de las enciclopedias los personajes históricos incomodos a sus teorías. Al mismo tiempo, se crea un estado de opinión de que "es un personaje conflictivo", que "no se comunica" o "no participa", que "no se integra", etc. Además de maltratado, se le imputa todo lo negativo que pueda ocurrir... hasta el cambio climático o que el equipo de fútbol de la ciudad baje a segunda división. Nueva Fase: LA RECUPERACIÓN Debido al mayor conocimiento y difusión del proceso destructivo del mobbing, existen personas en la empresa (jefes y compañeros) que se niegan a agredir y también existen personas fuera de la empresa que ayudan a la reparación del daño recibido. Si ese no fuera el caso, es necesario acudir a los tribunales de justicia con toda la documentación acumulada y con buen asesoramiento legal. -- Fuente:Difundan libremente este artículoCONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .SaludosRodrigo González Fernández Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONUDiplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONUwww.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.com www.lobbyingchile.blogspot.comwww.calentamientoglobalchile.blogspot.comwww.respsoem.blogspot.com Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061e-mail: rogofe47@mi.clSantiago- ChileSoliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile Publicado por
¿Qué es el acoso psicológico en el trabajo?Es una sofisticada forma de persecución u hostigamiento psicológico que un empleado sufre en su lugar de trabajo. Sofisticación que viene dada por las siguientes notas: 1)S u t i l e z a: no se trata de muestras de agresividad manifiestas2)Continuidad en el tiempo: es un proceso lento de desgaste p s i c o l ó g i c o . 3) Persigue en última instancia la a u t o e x c l u s i ó n o el abandono del puesto de trabajo por parte de la víctima, tras haber sido a rrinconada e inutilizada. Se inicia con una serie de conductas que persiguen calumniar, ofender, ridiculizar y conducir a la víctima al aislamiento del grupo. Con el mantenimiento en el tiempo de esta situación, se busca desestabilizar y destruir psicológicamente a la persona, y que ésta abandone de forma voluntaria la organización. Ésta es su vertiente más dañina. El acoso psicológico en el trabajo se caracteriza por ser una práctica que se apoya en el silencio o la complicidad de los compañeros de la víctima. No cuesta imaginar cuáles pueden ser los motivos que les inducen a estas conductas pasivas: no ser ellos también objeto de agresión, no poner en peligro su puesto de trabajo, envidia o resentimiento hacia su compañero, etc. Fases del mobbingLa palabra mobbing deriva del verbo inglés "To mob" (atacar con violencia) prestado de la Etología, donde fue introducido porKonrad Lorenz para referirse al comportamiento agresivo de algunas especies de pájaros contra sus contendientes. La primera persona que estudio el mobbing como violencia psicológica en el sitio de trabajo como causante de patología se debe al psicólogo alemán, afincado en Suecia, Heinz Leymannque en el año 1986 describió en un libro las consecuencias, sobre todo en la esfera psíquica, de las personas expuestas a un comportamiento hostil y prolongado en el tiempo por parte de los superiores o compañeros de trabajo. Las fases del mobbing son varias: * Fase 0: La seducción. Sin esta fase no puede darse el acoso. En esta fase el acosador aún no ha manifestado su gran potencial violento. Normalmente, la seducción va dirigida a la víctima, pero en ocasiones está destinada al entorno proximo de la victima y puede quedar enmascarada. * Fase 1: El conflicto La mayoría de expertos definen el mobbing a partir de esta fase. Una mala resolución del conflicto es lo que lleva al acoso laboral. Algunas veces, es tan corto el espacio de tiempo que separa "el conflicto" del "acoso" que se solapan. * Fase 2: Acoso Moral en el trabajo También denominado: mobbing, bossing, bullying. La definición de la UE (14-5-01) es aquel "comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores o inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataque sistemático durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto, por parte de una o más personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle el vacío". * Fase 3: El entorno La respuesta del entorno laboral será la que determinará la resolución rápida del acoso o bién su implantación permanente, con el consiguiente daño en la salud del acosado. Por tanto, el entorno es un elemento básico en el desarrollo o en la resolución del acoso laboral. Los cómplices son los que magnifican las consecuencias de la conducta arbitraria, al permitir las decisiones ilegales e inmorales del causante del acoso: "se le deja hacer". El superior jerárquico decide voluntariamente no hacer caso de las quejas del acosado y en su lugar da libertad al acosador para que se ensañe con vilezas de todo tipo. Lógicamente, el superior es el principal alentador dentro de la dinámica del mobbing, es partícipe, es complice, aprovecha para proyectar sobre el acosado la venganza, los celos y las frustraciones personales. * Fase 4: La actuación de la empresa El acoso puede surgir en cualquier empresa, algunas veces porque la organización del trabajo tiene una deficiente planificación y en otras porque forma parte integrante del "hacer" empresarial. Tanto si se trata de una estrategia empresarial consciente, como inconsciente no debemos olvidar que reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador. En la administración pública, especialmente en la universidad y en la administración sanitaria, es muy corriente el mobbing amparandose en las guerras entre grupos de funcionarios. La impunidad es absoluta si los superiores han decidido que el acosador "trabaje" a gusto sobre el acosado. * Fase 5: La marginación Consiste en la exclusión del acosado del mundo laboral, ya sea por despidos, jubilaciones anticipadas, invalidez, pérdida de la razón y a veces, incluso, con pérdida de la vida (suicidio, accidentes laborales mortales). La marginación es potenciada por "compañeros" deseosos de obtener beneficios o prebendas a expensas de los derechos usurpados al acosado y que serían incapaces de conseguir por los cauces ordinarios. Además, en esta fase el personal subalternos (administrativos, becarios, residentes, personal en practicas) aprovechan para hacer todo tipo de humillaciones, faltar el respeto al acosado, crear rumores malignos y comentarios vejatorios, falsedades y calumnias: todos quieren hacer "méritos" ante al acosador, al que temen con pavor y es quien reparte favores y consiente las conductas más miserables. Es típico que la "secretaria" responda ante las llamadas de teléfono o entrega de cartas que el acosado "no lo conoce" o simplemente que "no trabaja o no ha trabajado nunca en la empresa". Habitualmente cuanta menor sea la preparación profesional de este personaje, mejor cumple el papel del ninguneo cotidiano. ¡Se siente importante con las pequeñas canalladas que son reídas alegremente a la hora del café! Para rematar la "faena" el acosado debe estar en un sitio lo más incomodo posible, invisible del público, aislado de los compañeros y haciendo tareas inútiles o lo más rutinarias y repetitivas posible, para que el sentimiento de fracaso se vaya apoderando del acosado. Este método lo uso con gran éxito Stalin para sacar de las enciclopedias los personajes históricos incomodos a sus teorías. Al mismo tiempo, se crea un estado de opinión de que "es un personaje conflictivo", que "no se comunica" o "no participa", que "no se integra", etc. Además de maltratado, se le imputa todo lo negativo que pueda ocurrir... hasta el cambio climático o que el equipo de fútbol de la ciudad baje a segunda división. * Nueva Fase: LA RECUPERACIÓN Debido al mayor conocimiento y difusión del proceso destructivo del mobbing, existen personas en la empresa (jefes y compañeros) que se niegan a agredir y también existen personas fuera de la empresa que ayudan a la reparación del daño recibido. Si ese no fuera el caso, es necesario acudir a los tribunales de justicia con toda la documentación acumulada y con buen asesoramiento legal. Véase: http://www.unizar.es/gine/MB/fases.htm Publicado por v-live a las 18:19 Etiquetas: acoso moral, mobbing -- Fuente:Difundan libremente este artículoCONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .SaludosRodrigo González FernándezDiplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONUwww.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.com www.lobbyingchile.blogspot.comwww.calentamientoglobalchile.blogspot.comwww.respsoem.blogspot.com Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061e-mail: rogofe47@mi.clSantiago- ChileSoliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile Publicado por
Bachelet recrea con Fernández abrazo de Maipú y firman tratado de integración Ambas Mandatarias llegaron hasta el Templo Votivo de Maipú para sellar una serie de acuerdos de cooperación. POR LATERCERA.COM - 30/10/2009 - 13:02 Aumentar Disminuir Comentar Enviar a un amigo Imprimir Alertas Compartir Foto: Juan Farías AUDIOS Escucha a la Presidenta de Argentina Escucha a la Presidenta Bachelet GALERIAS El abrazo de Maipú A las 12.51 horas y luego de haber firmado un tratado de integración y cooperación entre ambos países, la Presidenta Michelle Bachelet y su par de Argentina, Cristina Fernández, se fundieron en un emotivo abrazo recreando el histórico encuentro entre los libertadores Bernardo O'Higgins y José de San Martín. El escenario escogido para la ceremonia fue el museo del Templo Votivo de Maipú, lugar en el que ambas mandatarias dieron sentidos discursos en los que recordaron a los héroes de los dos países y en donde se entonaron los himnos patrios. "Ha sido una decisión más que acertada haber elegido este lugar histórico, emblemático en la vida de los dos países como es Maipú (...) Con el abrazo que nos hemos dado, y con las cosas que hemos acordado, estamos protagonizando otro cruce de Los Andes" dijo Fernández entre aplausos, recordando el cruce de la cordillera en 1818. Al final de su intervención, la Presidenta transandina dijo que O'Higgins y San Martínpelearon una "guerra justa". "Es justo entonces que la tarea de la igualdad y de la amistad esté a cargo de dos mujeres", dijo emocionada. Ambas Mandatarias llegaron hasta el Templo Votivo de Maipú para sellar una serie de acuerdos de cooperación. POR LATERCERA.COM - 30/10/2009 - 13:02 Aumentar Disminuir Comentar Enviar a un amigo Imprimir Alertas Compartir Foto: Juan Farías AUDIOS Escucha a la Presidenta de Argentina Escucha a la Presidenta Bachelet GALERIAS El abrazo de Maipú A las 12.51 horas y luego de haber firmado un tratado de integración y cooperación entre ambos países, la Presidenta Michelle Bachelet y su par de Argentina, Cristina Fernández, se fundieron en un emotivo abrazo recreando el histórico encuentro entre los libertadores Bernardo O'Higgins y José de San Martín. El escenario escogido para la ceremonia fue el museo del Templo Votivo de Maipú, lugar en el que ambas mandatarias dieron sentidos discursos en los que recordaron a los héroes de los dos países y en donde se entonaron los himnos patrios. "Ha sido una decisión más que acertada haber elegido este lugar histórico, emblemático en la vida de los dos países como es Maipú (...) Con el abrazo que nos hemos dado, y con las cosas que hemos acordado, estamos protagonizando otro cruce de Los Andes" dijo Fernández entre aplausos, recordando el cruce de la cordillera en 1818. Al final de su intervención, la Presidenta transandina dijo que O'Higgins y San Martínpelearon una "guerra justa". "Es justo entonces que la tarea de la igualdad y de la amistad esté a cargo de dos mujeres", dijo emocionada. -- Fuente:Difundan libremente este artículoCONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .SaludosRodrigo González FernándezDiplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONUwww.consultajuridica.blogspot.comwww.el-observatorio-politico.blogspot.com www.lobbyingchile.blogspot.comwww.calentamientoglobalchile.blogspot.comwww.respsoem.blogspot.com Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 76850061e-mail: rogofe47@mi.clSantiago- ChileSoliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile Publicado por
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