Source: http://docplayer.pl/3482128-Strefa-magazyn-zygmunt-lukaszczyk-nowy-complex-of-silesian-international-nowy-wojewoda-slaski-stref.html
Timestamp: 2018-04-24 15:14:00+00:00

Document:
Strefa. magazyn. Zygmunt Łukaszczyk nowy. Complex of Silesian International. nowy wojewoda śląski. [stref - PDF
Strefa. magazyn. Zygmunt Łukaszczyk nowy. Complex of Silesian International. nowy wojewoda śląski. [stref
Download "Strefa. magazyn. Zygmunt Łukaszczyk nowy. Complex of Silesian International. nowy wojewoda śląski. [stref"
1 Strefa L U T Y Informator KSSE ISSN magazyn [stref [str [strefavip] efa avip] Zygmunt Łukaszczyk nowy Zygmunt nowy wojewoda śląski śląski [stref [str [strefapodstref] efa apodstref] Campus Przyszłości powstaje w Gliwicach Campus Gliwicac ach h projekt Integralis projekt Integralis Sigma igma Investment [stref [str efa awydarzeń ydarzeń]] [strefawydarzeń] Complex of Silesian International Complex International Sc Schools Schools międzynarodowa szkoła otwar międzynarodowa otwarta ta w Katowicach Katowic Katowicac ach h [śląskastrefa] Śląskie rolady, śląskie kluski, śląski dizajn.
2 [spistreści] 4. [strefavip] Zygmunt Łukaszczyk nowy wojewoda śląski 7. [strefapodstref] Podstrefa gliwicka: Campus Przyszłości powstaje w Gliwicach projekt Integralis Sigma Investment Milionowe auto z gliwickiej fabryki Praca w Strefie to wyzwanie i satysfakcja wspomina Michał Sikora Noworoczne spotkanie Gliwickiej Podstrefy w Kuźnicy Podstrefa sosnowiecko-dąbrowska: Dąbrowa Górnicza: GÜHRING ponad 100 lat doświadczeń! PIERWSI KOREAŃCZYCY w KSSE! Trochę za wcześnie na udzielanie rad, ale... mówi Małgorzata Siwy, Nadwozia Partner z Będzina Podstrefa jastrzębsko-żorska: AGROTEX INTERNATIONAL Opakujemy twój świat: komentarz Marcin Śpiewok AWAX PLAST wszystko zaczyna się od detalu Lubię zaczynać od zera rozmowa redakcyjna z Andrzejem Zabieglińskim Podstrefa tyska PIERWSZA CZY OSTATNIA? III urodziny Galerii STREFART 17. [strefaprawa] Zezwolenie jako decyzja administracyjna Kilka uwag w kontekście kontroli realizacji warunków zapisanych w zezwoleniu. 20. [strefadobrych uczynków] Podstrefa Tyska: Pomóżmy zbudować Hospicjum w Tychach! 21. [strefarozmowy] Chciałbym, aby obcokrajowcy, pracujący w Strefie, osiedlali się w Wiśle albo w Ustroniu z Janem Olbrychtem, Eurodeputowanym ROKU 2007 w kategorii POLITYKA REGIONALNA rozmawiamy m.in. o symbolicznej wymowie Schengen, o ludziach pogranicza oraz o Śląsku w perspektywie europejskiej. 24. [śląskastrefa] Śląskie rolady, śląskie kluski, śląski dizajn. 28. [strefakultury] Jazda kulturalna marzec i kwiecień Szyb Wilson zaprasza na kwietniowy wernisaż 30. [strefaod kuchni] Ab ovo, czyli symbole początku w kuchni 31. [strefafelietonu] Boisko miejsce nowego śląskiego początku 32. [strefawydarzeń] Szkoła jak dom, czyli wielkie otwarcie Complex of Silesian International Schools w Katowicach. School is like home, i.e. a big opening of the Complex of Silesian International Schools in Katowice KATOWICKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA S.A. Prezes Zarządu: Piotr Wojaczek Wiceprezes, Zastępca Prezesa: Andrzej Pasek Biuro Zarządu: Katowice, ul. Sienkiewicza 28 tel. (032) , , , fax: (032) Magazyn Strefa. Informator Inwestorów KSSE dwumiesięcznik. Nr ISSN Wydawca: Andrzej Pasek, Piotr Wojaczek, Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. Wydanie internetowe Magazynu Strefa: PODSTREFA TYSKA, Dyrektor: Ewa Stachura-Pordzik Tychy, ul. Fabryczna 2 tel. (032) fax: (032) PODSTREFA GLIWICKA, Dyrektor: Jerzy Łoik Gliwice ul. S. Wyszyńskiego 11/307 tel. (032) , PODSTREFA SOSNOWIECKO- DĄBROWSKA, Dyrektor: Mirosław Bubel Sosnowiec ul. Modrzejowska 32B (wejście od ul. Małachowskiego) tel. (032) tel./fax: (032) , e- mail: PODSTREFA JASTRZĘBSKO- ŻORSKA, Dyrektor: Andrzej Zabiegliński Żory, Al. Wojska Polskiego 4 tel. (032) tel./fax: (032) Redakcja: Grupa Perfect Redaktor prowadząca: Anna Liszewska-Potoniec Redaktor naczelna: Małgorzata Tkacz-Janik Dyrektor artystyczny: Lidia Parchańska Foto: Andrzej Marczuk Adres redakcji: PERFECT ul. Jasnogórska 11, Gliwice tel/fax: Magazyn STREFA [LUTY 2008]
3 [strefastrefy] Na stole śląskie kroszonki, polskie pisanki, opodal cukrowy baranek, Mały lub duży koszyczek pełen barwnych pisanek I tak znamienne w polskim krajobrazie w smukłym wazonie srebrzyste stoją bazie. Zielony barwinek, fiołki i żonkile swymi barwami cieszą i stroją uroczyste chwile. W dom polski wiosna wchodzi na spotkanie, gdy się na stole pojawia wielkanocne śniadanie. Zdrowych, radosnych Świąt Wielkiej Nocy, suto zastawionych stołów, dużo zabawy w lany poniedziałek, bogatego zająca i jak najmilszych spotkań w gronie przyjaciół i rodziny życzy Wszystkim Partnerom i Klientom Zarząd KSSE S.A. Sugar lamb upon the Polish table Painted eggs in a basket laid stable Silvery catkins in a vase shine bright Typical Polish landscape eyes delight Green periwinkle, violets and daffodils Have been brought here to decorate the meals To Polish homes comes spring decoration With Easter breakfast jolly celebration We wish all the Partners and Clients a healthy, joyful Easter, tables laden with food, a lot of fun on Easter Monday, generous hare and a lot of enjoyable meetings with family and friends The Managing Board of KSSE S.A. Auf dem Tisch liegen schlesische Kroszonki, polnische Pisanki und steht ein Zuckerlamm, Ein kleiner oder großer Korb voller bunter Ostereier gibt es hier auch In der schlanken Vase stehen die in polnischer Osterlandschaft charakteristische, silberne Weidenkätzchen Immergrün, Veilchen und Jonquillen freuen uns mit seinen Farben und schmücken den Tisch. In die polnischen Häuser kommt der Frühling rein, wenn auf den Tisch das Osterfrühstück kommt. Gesunde, frohe Ostern, einen reichlich gedeckten Tisch und einen reichen Hasen, viel Spaß am Smigus- Dyngus und nette Atmosphäre während der Treffen mit Freunden und Familie wünscht allen Partnern und Kunden der Vorstand der Firma KSSE S.A. Sulla tavola Kroszonki slesiane, gli uova di Pasqua polacchi, zuccheroso agnello poco lontano. Il piccolo o grande cestino pieno di uova di Pasqua colorati. E cosi significativi nel paesaggio polacco gli amenti che stanno nello vaso snello argenteo. La verde pervinca, le viole e giunchiglie coi suoi colori rallegrano e addobbano i solenni momenti. Nella casa polacca la primavera esce all incontro, quando sulla tavola appare la colazione pasquale. Auguri di buona Pasqua, delle tavole sbarrate, di molti divertimenti nel lunedì di Smingus Dyngus, della lepre ricca e d incontri piacevoli con gli amici e la famiglia augura a Tutti i Partner e Clienti il Consiglio di Amministrazione di KSSE S.A. Zajączki: design N. Jakóbiec Magazyn STREFA [LUTY 2008] 3
4 [strefavip] 4 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
5 [strefavip] Wojewoda nowy Âlàski zygmunt łukaszczyk W 1985 r. ukończył studia z zakresu fizyki na Wydziale Matematyki, Fizyki i Chemii Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Jest także absolwentem Studium Podyplomowego Gospodarka samorządowa w Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Studiów Podyplomowych Prawno-Samorządowych PAN, Studiów Podyplomowych Wycena nieruchomości w Wyższej Szkole Handlu i Finansów Międzynarodowych w Warszawie i Podyplomowych Studiów Menedżerskich na Uniwersytecie Warszawskim. Zygmunt Łukaszczyk po studiach pracował jako nauczyciel fizyki w Zespole Szkół Budowlano-Usługowych w Żorach. W 1990 roku objął funkcję wiceprezydenta miasta Żory, a następnie został prezydentem tego miasta. Funkcję tę pełnił do 1998 r. Równolegle z pełnionymi funkcjami Zygmunt Łukaszczyk nieprzerwanie od 1990 roku był radnym Rady Miasta Żory. W latach był przewodniczącym, a od 2006 do 2007 wiceprzewodniczącym Rady Miejskiej. W 1999 roku objął stanowisko dyrektora zespołu przekształceń strukturalnych, a po dwóch latach wiceprezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Był także dyrektorem Biura Restrukturyzacji, Nadzoru Właścicielskiego i Strategii Kapitałowej w JSW S.A. W 2006 r. został prezesem Centralnego Laboratorium Pomiarowo- Badawczego, spółki powiązanej z JSW S.A. W latach Zygmunt Łukaszczyk był prokurentem Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. W 1998 r. zdał egzamin na członków rad nadzor czych w spółkach Skarbu Państwa. Ma licencję zawodową zarządcy nieruchomości i jest arbitrem rozpatrującym odwołania wnoszone w postępowaniach o udzielenie zamówień publicznych. Zygmunt Łukaszczyk ma 46 lat. on Aleksandr i 17-letnià córk Karolin. Jest zapalonym eglarzem i harcerzem. Ma patent sternika jachtowego. Jest przewodniczàcym Hufcowej Komisji Stopni Instruktorskich - Harcmistrz. Magazyn STREFA [LUTY 2008] 5
6 [strefavip] i zapewnienia im komfortu rozwijania działalności powinny służyć samorządom. Warto pamiętać, że rozwój Strefy przyczynia się do zmniejszenia bezrobocia na Śląsku, dzięki nowoczesnym przedsiębiorstwom Strefa jest rodzajem technologicznego inkubatora, a zarazem stwarza doskonałe warunki kształcenia kadry menedżerskiej i wdrażania nowych technologii. Strefa: Pan, jak wszyscy wojewodowie tego rządu ma dość dziwną sytuację, bo z jednej strony zostaliście świeżo mianowani na nowe funkcje, z drugiej strony jak zapowiada Platforma, waszym głównym zadaniem jest ograniczenie własnej władzy i przekazanie jej samorządom. Jak Pan to sobie wyobraża? ZŁ: Nie nazwałbym tej sytuacji dziwną. Obecnie mamy do czynienia z reformą administracji prowadzącą do ograniczenia kompetencji decyzyjnych wojewody w zakresie zadań, które w sposób oczywisty już dawno powinny zostać przekazane samorządom. Z pewnością uprawnienia o charakterze decyzyjnym związane z ochroną środowiska, infrastrukturą, rolnictwem i te, które się dublują, powinny być zadaniami własnymi samorządów. To, co bliskie obywatela, co bezpośrednio go dotyczy powinno być załatwiane w gminie. Wojewoda natomiast ma w pierwszej kolejności być reprezentantem rządu i realizować w regionie jego politykę. Strefa: Czy uważa Pan, że wojewoda ma zbyt wiele kompetencji? Na przykład w obszarze polityki rozwoju regionalnego. Konstytucyjnie odpowiada za to samorząd województwa. Czy należałoby przekazać całość tych kompetencji do samorządu województwa? ZŁ: Jak już wspomniałem, część kompetencji zarządzających wojewody, w tym ze sfery finansowej zostanie przekazana w ręce samorządu. Jeśli chodzi o politykę rozwoju regionalnego to nie leży ona w kompetencjach wojewody, decyzje w tym względzie są oczywiście po stronie urzędu marszałkowskiego. Reforma administracji zakłada skupienie funkcji wojewody na reprezentowaniu Rady Ministrów w województwie, sprawowanie nadzoru ogólnego nad samorządem terytorialnym, wykonywanie kontroli gospodarowania mieniem państwowym w województwie, odpowiedzialność za zarządzanie kryzysowe oraz stan porządku publicznego i bezpieczeństwa zbiorowego. Strefa: Jakie są najważniejsze sprawy, które Pan chce w pierwszej kolejności załatwić, jakie zadania wyznaczył Pan sobie na rok a jakie na cała kadencję? ZŁ: Nie wiem, ile potrwa moja misja, ale niezależnie od tego, jak długi będzie dany mi czas, chcę go maksymalnie wykorzystać, przynajmniej porządkując sytuację i nadając kierunek zmianom. Pierwszy okres mojego urzędowania to zaangażowanie się w sprawy związane z załagodzeniem trudnej sytuacji w górnictwie. Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego, której przewodniczę udało się doprowadzić do zażegnania groźby strajku w kopalniach Kompanii Węglowej. W tej chwili zarówno ja sam, jak i moi przedstawiciele aktywnie zaangażowaliśmy się w mediacje związane z sytuacją w Budryku. Mam nadzieję, że zwycięży rozwaga i rozsądek i strajkujący górnicy wrócą jak najszybciej do pracy. Najważniejsze, według mnie, jest zapewnienie spokoju społecznego w regionie. Tylko wtedy możliwe jest podejmowanie i realizacja wielu ważnych dla województwa inicjatyw. Bez spokoju społecznego, dialogu, woli porozumienia, nie zbudujemy niczego pozytywnego, bo największe emocje budzić będą strajki i protesty. Jestem przekonany, że to ode mnie samego w dużej mierze będzie zależeć jaką wywalczę sobie pozycję, czy zdobędę autorytet. Jeśli uda mi się zasłużyć na szacunek, to będę miał zdecydowanie większe pole do działania. Da mi to bowiem legitymację do zaangażowania się w sprawy, które nie leżą w niczyich kompetencjach jak na przykład w rozwiązywanie konfliktów społecznych czy jak na przykład ostatnio w montaż finansowy środków potrzebnych na kontynuację prac związanych z likwidacją Zakładów Chemicznych w Tarnowskich Górach. Istotną kwestią w czasie przemian gospodarczych jest właściwa dbałość o mienie Skarbu Państwa. Jednym z priorytetów mojego działania jest właśnie sprawne doprowadzenie do uporządkowania spraw własnościowych przedsiębiorstw państwowych. Komercjalizacji i komunalizacji w pierwszej kolejności poddane zostaną zakłady ważne z punktu widzenia zaspokajania potrzeb mieszkańców. Strefa: Bardzo dziękujemy za rozmowę i życzymy wielu sukcesów. Rozmowa redakcyjna Strefa: Jak postrzega Pan rolę KSSE w rozwoju regionu? ZŁ: Strefa ma opinię jednej z najprężniej działających w Polsce, jest naszą inwestycyjną wizytówką. Jej doświadczenia w zakresie pozyskiwania inwestorów 6 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
7 [strefapodstref] Podstrefa gliwicka campus przyszłości Firma INTEGRALIS realizuje na terenie Gliwickiej Podstrefy KSSE inwestycję Campus jutra nowoczesny zespół obiektów biurowych, wraz z szeregiem dodatkowych usług. Spółka powstała na bazie Sigma Investment Sp. z o.o., posiadającej już na swoim koncie kilkanaście zakończonych lub będących w trakcie realizacji projektów deweloperskich na terenie Polski południowej. Dla realizacji kolejnych inwestycji Sigma Investment powołuje spółki celowe, tworzące nieformalną strukturę Grupy Sigma Investment. Magazyn STREFA [LUTY 2008] 7
8 [strefapodstref] CAMPUS JUTRA wielofunkcyjna wyspa Przewidziane w Campusie przestrzenie biurowe są ofertą skierowaną do firm o zróżnicowanym profilu medialnych, softwarowych, laboratoriów badawczych i inżynieryjnych, zapleczy księgowo-finansowych, konsultingowych itp. Pomieszczenia biurowe uzupełnione zostały o zespoły sal szkoleniowych i konferencyjnych z możliwością dzielenia lub łączenia ich w celu dostosowania do aktualnych potrzeb użytkownika. Naczelną zasadą w kształtowaniu przestrzeni biurowych jest uzyskanie maksimum dziennego oświetlenia miejsc pracy w celu osiągnięcia wysokiego komfortu i dbałości o zdrowie pracowników. INTEGRALIS wychodzi naprzeciw oczekiwaniom KSSE planując realizację Campusu, z komplementarną ofertą nowoczesnych biur, który dodatkowo swoimi funkcjami i charakterem urozmaici otoczenie. Teren inwestycji to ponad 3-hektarowa działka zlokalizowana przy ul. Wyczółkowskiego i Przemyskiej w obrębie Niepaszyce Południe. Campus jutra integruje w swej przestrzennej strukturze szeroki wachlarz usług zarówno dla pracujących tu osób, jak i dla klientów i użytkowników z zewnątrz. Zespół architektów opracował koncepcję zagospodarowania terenu, która przewiduje nowoczesną powierzchnię biurową, sale konferencyjne, usługi typu poczta, bank oraz centrum medyczne. Dla podróżujących służbowo zaplanowany jest hotel. Obiekty wzbogacone zostaną dodatkowo o funkcje oferujące relaks, rozrywkę i wypoczynek. Przewidziana jest ponadto lokalizacja przedszkola, z którego mogłyby korzystać głównie dzieci pracowników firm zlokalizowanych w Strefie. Wszystkie wymienione czynniki tworzą z Campusu samowystarczalną, wielofunkcyjną wyspę. Dzięki połączeniu wielu funkcji w ramach jednego kompleksu, powinien on stać się swego rodzaju centrum Gliwickiej podstrefy służąc pracownikom firm ze Strefy i ich współpracownikom oraz gościom korzystającym z hoteli. Dzięki wprowadzeniu funkcji miejskich do bardzo industrialnej obecnie strefy nabierze ona nieco innego charakteru, lepiej komponując się z okolicznymi terenami. Oryginalna forma architektoniczna i atrakcyjność rozwiązań funkcjonalnych, przestrzennych i estetycznych uczyni z Campusu nową ikonę Gliwic. 8 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
9 [strefapodstref] KONCEPCJA ARCHITEKTONICZNA Europejskie i światowe doświadczenia potwierdzają jednoznacznie, że odpowiedzialność za efektywność pracy biurowej ponoszą: forma budynku, układ wewnętrznej komunikacji, głębokość biurowych traktów, strefowanie, elewacyjny moduł, a w konsekwencji współzależność pomiędzy wspomnianymi parametrami projektowymi. Przyjęte w Campusie rozwiązania architektoniczne oferują elastyczność w aranżacji przestrzeni adekwatnie do różnorodnych potrzeb i faz rozwoju. Zgodnie z najnowszymi światowymi trendami zapewniają możliwość organizacji różnego rodzaju Ze względu na wielkość inwestycji została ona podzielona na etapy, z czego pierwszy zawiera biura, sale konferencyjne, centrum medyczne oraz usługi jak poczta i bank. Przedsięwzięciu sprzyja lokalizacja wielofunkcyjny zespół urbanistyczny na terenie KSSE usytuowany został w połowie drogi pomiędzy centrum Gliwic, a zjazdami z autostrady A4. Usytuowanie w bliskości miejskiego centrum zapewni przyszłym użytkownikom Campusu gościom, uczestnikom spotkań, szkoleń i konferencji INTEGRALIS SIGMA INVESTMENT Sp. z o.o. S.K.A. ul. Karmelicka 45/ Kraków tel./fax: przestrzeni biurowej: od klasycznych układów z indywidualnymi pokojami do pracy, po łatwo dostosowywaną do potrzeb prac grupowych przestrzeń typu open space, biurowe lofty, zespołowe i grupowe biura oraz kombibiura. Campus jutra swą niekonwencjonalną formą tworzy radykalny kontekst dla otoczenia. Zaprojektowany w oryginalnej urbanistycznej i architektonicznej stylizacji, staje się nowym adresem rekomendującym gospodarczy, intelektualny i kulturalny potencjał Gliwic i regionu śląskiego. Wielofunkcyjne budynki charakteryzuje współczesny język architektury. Kolorystyczne i materiałowe zróżnicowanie obiektów wzbogacone zostało interesującą tektoniką wewnętrznego zielonego patio. Place, tarasy i zieleń tworzą atrakcyjną scenerię dla aktywności publicznej, której centralnym punktem jest okrągły plac, swego rodzaju forum miejsce integracji ludzi, architektury i natury w otoczeniu architektonicznego pejzażu o wysokiej jakości estetycznej. łatwy kontakt z naukową, dydaktyczną i kulturalną ofertą miasta. Z drugiej strony bliskość skrzyżowania głównych tras międzynarodowych i krajowych przebiegających przez województwo śląskie A1 i A4, a także drogi krajowej nr 88 sprawia, iż lokalizacja to jeden z głównych atutów inwestycji. Jej atrakcyjność podnosi też fakt istnienia dwóch międzynarodowych lotnisk w odległości poniżej 100 km (MPL Katowice w Pyrzowicach ok. 40 km oraz MPL im. Jana Pawła II w podkrakowskich Balicach ok. 90 km). Magazyn STREFA [LUTY 2008] 9
10 [strefapodstref] Milionowe auto z gliwickiej fabryki ub. r. podczas nocnej zmiany z zakładu General Motors Manufacturing Poland wyjechał samochód model Astra III Sedan w kolorze Magma Red z silnikiem benzynowym 1,8 l. Opel Polska, obecnie General Motors Manufacturing Poland, jest największą zagraniczną inwestycją na Śląsku, która wpłynęła na pobudzenie gospodarki i zmianę struktury przemysłu w regionie, a także na promocję Polski jako kraju przyjaznego inwestorom. Działalność GM w Polsce, to także zaangażowanie w wiele przedsięwzięć o charakterze społecznym i charytatywnym. Sukcesy odnoszone przez firmę zostały potwierdzone przyznaniem wielu prestiżowych nagród i wyróżnień, m.in.: Inwestora roku 1999 dla GM Poland i Opel Polska przyznaną przez Polski Klub Biznesu; w latach 1999, 2000, 2001 i 2003 nagrody Prezesa General Motors; w roku 2000 wyróżnienie Dla Tego, który Zmienia Polski Przemysł przyznane przez Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości; w roku 2001 Nagrodę Gospodarczą Prezydenta RP w kategorii Najlepsze Inwestycje Zagraniczne w Polsce w 2000 roku oraz w roku 2002 tytuł Dobroczyńcy Roku 2001, przyznany przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce. Firma ani na moment nie ustaje w niesieniu pomocy i wsparcia najbardziej potrzebującym. Obecnie w Gliwicach produkowane są 3 modele samochodów: microvan Agila, Astra Classic II i od września 2005 roku Zafira ll, najnowsza wersja 7 miejscowego vana Opla. Produkcja trafia w ponad 95% na eksport do 42 krajów. Najwyższa dbałość o jakość produkowanych samochodów oraz troska o nieustanne utrzymywanie wysokiego poziomu konkurencyjności, pozwalają na stabilny i konsekwentny rozwój zakładu. W ostatnim czasie podjęto decyzję o produkcji następnego modelu kompaktowego od 2010 r. m.in. w Gliwicach. Opracowanie: redakcja, wykorzystano informacje z Praca w Strefie to wyzwanie i satysfakcja wspomina Michał Sikora Strefa: Jak trafił Pan do KSSE? M.S.: W 1997 r. podczas praktyk studenckich. Studiowałem i pracowałem w Strefie. Pod koniec 2000 r. przyjąłem propozycję pracy w biurze gliwickim. Jako Gliwiczanin byłem zadowolony z tej oferty, dającej możliwość kierowania całej energii w pracę nad gospodarką mojego miasta. Podstrefa była wtedy na etapie wielopoziomowego rozwoju. Ówczesny ogromny napływ inwestorów, uświadomił mi, iż cały ten proces może zakończyć się dużym sukcesem. To dla mnie była misja. Zajmowałem się sprawami prawno-organizacyjnopromocyjnymi, których spectrum trudno opisać. Interesująca, kusząca wizja tego, co może się zdarzyć nakreślała myśli, które tworzyły nowe projekty. To był czas pięknych doświadczeń. Bardzo trudno jednoznacznie podsumować 10 lat przepracowanych w doborowym towarzystwie ludzi traktujących swoją pracę podobnie. Jednocześnie, dziękuję wszystkim Kolegom i Koleżankom za ciepłe słowa, tym z firmy i tym spoza niej. Wielu ludziom wiele się zawdzięcza i tym nie wymienionym również chciałbym podziękować. Strefa: Największe sukcesy? Porażki? M.S.: Sukcesy? To relacje z ludźmi oraz fakt, że sukces Gliwic postrzegany był i jest w Polsce i w Europie przez pryzmat profesjonalizmu paru ludzi. Teamu z Gliwic. W ciągu 10 lat spotkałem managerów, urzędników czy prawników, którzy w niezwykły sposób inspirowali mnie do działań. Chcę wspomnieć o Panu Dyrektorze Jerzym Łoiku, który będzie dla mnie zawsze wyznacznikiem i człowieka, i profesjonalisty. Nie sposób nie wymienić Pana Prezesa Piotra Wojaczka, którego charyzma stwarza to, co widać gołym okiem. Jeśli miałbym mówić o porażce, to chyba było by to doświadczenie zmieniające sposób myślenia o pracy. Była to rezygnacja inwestora na godzinę przed dopełnieniem działań KSSE. Może podobnych sytuacji było wiele, lecz ta zdarzyła się na początku mojej kariery i stworzyła myśl nie należy pracować ciężko należy pracować skutecznie. Strefa: Czy praca w Strefie pochłonęła Pana bez reszty? M.S.: System pracy nie wykluczał również dbania o sprawy rodzinne. Jako mąż i ojciec także mogłem się spełniać. Mam też różnorodne hobby narciarstwo, żeglarstwo, motoryzacja oraz pasje: muzyka, akwarystyka, motocyklizm, informatyka, polityka i gotowanie. Strefa: Dwa słowa o planach. M.S.: Robić coś nowego inaczej. Znów dążyć do sukcesu. Zająłem się tworzeniem Gliwickiego Wortalu Gospodarczego (www.gwg.com.pl). Za parę tygodni pewnie wystartuje. Plany zawsze można korygować. Strefa: Życzymy powodzenia. 10 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
11 [strefapodstref] 24 stycznia w Restauracji Kuźnica w Gliwicach- Łabędach odbyło się Spotkanie Noworoczne Inwestorów Podstrefy Gliwickiej. Spotkanie otworzył Pan Dyrektor Jerzy Łoik. Prezes KSSE S.A. Piotr Wojaczek powitał Inwestorów i Gości. Pogratulował inwestorom dotychczasowych osiągnięć i życzył dalszego rozwoju, po czym oddał głos Prowadzącemu, a ten przeszedł do omówienia kilku ważkich dla środowiska kwestii. Przedstawił postęp rozmów z władzami Gliwic nt. ewentualnej pomocy w zakresie szkolenia przyszłej kadry pracowniczej. Ustalono, że pomoc, jakiej władze mogłyby udzielić, dotyczyłaby przygotowania absolwentów ostatnich klas średnich szkół technicznych i zawodowych. Polegałaby na wprowadzeniu dodatkowych przedmiotów lub rozszerzeniu przedmiotów odpowiednio ukierunkowanych. Firmy zainteresowane tym tematem zostały poproszone o skontaktowanie się z Zastępcą Prezydenta Miasta Panią Renatą Caban, która oświadczyła, że Miasto jest otwarte na zawarcie odpowiednich porozumień z inwestorami. Wśród dobrych wiadomości pojawiła się informacja, iż w Katowicach otwiera się pierwsza Międzynarodowa Szkoła dla dzieci i młodzieży (zachęcamy do dwujęzycznego opisu przedsięwzięcia w niniejszym numerze Magazynu przyp. red.). Tematem były też problemy transportowe. Miasto, będąc udziałowcem KZK GOP, może wesprzeć propozycje Inwestorów, dotyczące transportu publicznego. Dyrektor Łoik przypomniał, iż w tej sprawie pod koniec każdego roku, zbierane są postulaty nt. potrzeb przewozowych (zwłaszcza w podstawowym obszarze podstrefy). Dyrektor Łoik zapewnił, iż podczas rozmowy z Przewodniczącym KZK GOP Romanem Urbańczykiem uzyskał życzliwe zainteresowanie tą sprawą i w ciągu następnego miesiąca lub dwóch (marzec 2008) strony wspólnie będą się starały dopasować zarówno trasy przejazdów jak i ich ilość dla potrzeb firm w Podstrefie. Dyrektor Łoik pożegnał też serdecznie odchodzącego z KSSE S.A. Michała Sikorę. Romuald Rytwiński, dyrektor firmy General Motors Manufacturing Poland, w krótkim wystąpieniu przedstawił propozycję wsparcia przez inwestorów strefowych Gliwickiego Klubu Sportowego Piast Gliwice w walce o wejście do pierwszej Ligi w rozgrywkach piłki nożnej. Pomocą finansową inwestorzy będą mogli przyczynić się do sukcesu drużyny Naszych Piastunek. Podczas spotkania miały też miejsce dwie prezentacje. Pierwsza przedstawiała działalność Regionalnej Izby Przemysłowo-Handlowej w Gliwicach, którą zaprezentował Prezes Izby Wiktor Pawlik. Druga, była opisem projektu Campus Jutra w wykonaniu krakowskiej firmy Integralis Sigma Investment (o czym także można szerzej przeczytać w dziale: Podstrefa Gliwicka). Całość okraszano znakomitym poczęstunkiem, nie zapomniano o wegetarianach. Spotkaniu towarzyszyła jazzowa, stonowana i oryginalna muzyka. Na Gości czekały też noworoczne upominki. NOWOROCZNE SPOTKANIE Gliwickiej Podstrefy w Kuźnicy Opracowanie: redakcja Magazyn STREFA [LUTY 2008] 11
12 [strefapodstref] Podstrefa sosnowiecko-dąbrowska GÜHRING ponad 100 lat doświadczeń! GÜHRING Katowice Sp. z o.o. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej kupiła teren o powierzchni 8,5 tys. m 2 położony w Dąbrowie Górniczej (obszar Gołonóg"), oraz uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności w obszarze KSSE. Firma świadczyć będzie usługi produkcji i regeneracji narzędzi skrawających w tym również narzędzi z ostrzem diamentowym PKD. Ponadto firma jako jedyna z branży narzędziowej posiada w Polsce własną instalację do pokryć warstwami trudnościeralnymi i przeciwnarostowymi. GÜHRING Katowice zatrudni co najmniej 26 osób i zainwestuje blisko 11 mln zł. Swoją działalność w Polsce GÜHRING rozpoczął w 1994 roku, otwierając biuro handlowe w Warszawie. W 1996 roku powstała firma GÜHRING POLSKA Sp. z o.o. W 2004 roku w KSSE utworzona została druga firma grupy GÜHRING w Polsce firma GÜHRING KATOWICE Sp. z o.o. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej. Obecnie organizacja GÜHRING w Polsce to ponad 100 osób pracujących w działach: handlowym, technicznym, logistycznym jak również w produkcji oraz serwisie wraz z pełną obsługą posprzedażną. Dzisiaj GÜHRING jest jednym z wiodących światowych dostawców narzędzi rotacyjnych do obróbki skrawaniem. Zakres obecnych wyrobów obejmuje więcej niż 1370 różnych typów narzędzi w ponad różnych typowymiarów. Firma podzielona jest na cztery osobne funkcjonalnie zakłady tj. produkcji narzędzi, serwisu, produkcji półfabrykatów z węglików spiekanych, produkcji obrabiarek i wyposażenia. Dzięki tej organizacji GÜHRING jest w stanie zapewnić Klientom nie tylko pełną ofertę narzędzi katalogowych oraz specjalnych ale również pełny serwis gospodarki narzędziowej. Ponadto GÜHRING jest jednym z największych na świecie producentów węglików spiekanych. Dzięki stałemu rozwojowi GÜHRING stał się wiodącym dostawcą najwyższej jakości półfabrykatów węglikowych również dla innych firm narzędziowych. Dąbrowski zakład GÜHRING Katowice Sp. z o.o. będzie produkował narzędzia skrawające na najwyższej jakości obrabiarkach narzędziowych sterowanych numerycznie. Umożliwi to oferowanie niezwykle korzystnych cen oraz bardzo krótkich terminów realizacji na oferowane wyroby. Komentował: Marek Pachnik, Dyrektor Zakładu Produkcji i Regeneracji Narzędzi Skrawających, GÜHRING KATOWICE Więcej: Pierwsi Koreańczycy w KSSE!!! Pierwszym koreańskim inwestorem na terenie KSSE będzie należąca do Korea Fuel-Tech Corporation Inc., spółka Korea Fuel-Tech Poland. Zainwestuje ona na ponad 3,5-hektarowej działce w Dąbrowie Górniczej. Przedsięwzięcie będzie kosztować co najmniej 55,2 mln zł i da pracę ok. 200 osobom. Będą to głównie wykwalifikowani operatorzy maszyn, technicy oraz pracownicy produkcyjni. Nowe miejsca pracy mogą też powstać u krajowych kooperantów firmy. W pierwszej fazie działalności inwestor planuje rozpoczęcie produkcji plastikowych części motoryzacyjnych, głównie dla fabryki Hyundai'a w Czechach i Kia na Słowacji. W kolejnej fazie spółka chce poszerzyć ofertę o plastikowe komponenty do artykułów elektronicznych oraz gospodarstwa domowego. Trochę za wcześnie na udzielanie rad, ale... Firma Nadwozia-Partner (w KSSE od 31 stycznia 2008!) zajmuje się branżą samochodową, a precyzując, produkcją zabudów specjalizowanych dla samochodów dostawczych. Produkuje skrzynie, kontenery, izotermy i chłodnie, przestrzegając normy ISO 9001:2000. W misję firmy wpisana jest zasada, która mówi, że każdy człowiek w firmie jest ważny, jeśli tylko dąży do wytyczonego przez nią celu, przestrzegając obowiązujących w firmie standardów pracy, bowiem tylko suma działań całej załogi generuje strumień środków pozwalający na dalszy rozwój firmy. 12 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
13 [strefapodstref] Firmę stworzyli i zarządzają nią: Grzegorz Książek i Grzegorz Pazera. To ich działania sprawiły, że wiele osób, mieszkańców rynku lokalnego nie musiało migrować w poszukiwaniu środków do życia. Trochę za wcześnie na udzielanie rad - mówi Małgorzata Siwy, Dyrektor ds. Ekonomicznych Nadwozia Partner z Będzina: Firma Nadwozia-Partner, która powstała w roku 2000, stale zwiększała swój potencjał, aż do momentu, w którym posiadane zasoby (szczególnie wielkość zajmowanej powierzchni) okazały się zbyt małe, by utrzymać tempo rozwoju. Dokonaliśmy przeglądu potencjalnych opcji inwestycyjnych, uwzględniając realizację inwestycji w obrębie KSSE. Wniosek był prosty ulga podatkowa z tytułu poniesienia nakładów w Strefie jest narzędziem stymulującym stabilny rozwój firmy w odróżnieniu od środków unijnych, które zasilają zasoby firmy w sposób gwałtowny, jednorazowy. W żadnym wypadku nie krytykuję w tym miejscu dotacji unijnych przynoszą one w moim przekonaniu bardzo wiele korzyści. Podjęcie decyzji o przystąpieniu do inwestycji w Podstrefie Sosnowiecko-Dąbrowskiej wiązało się z koniecznością opracowania biznesplanu i zakupem działki znajdującej się w zasobach KSSE. Wszyscy cieszyliśmy się kiedy nasz projekt zyskał akceptację Komisji Przetargowej, obecnie jesteśmy pełni optymizmu i determinacji do działań związanych z budową i uruchomieniem nowego zakładu. Nie natrafiliśmy na większe bariery na naszej drodze do Strefy. Jedynie czas trwania procedur administracyjnych jest czynnikiem powodującym wydłużenie czasu trwania inwestycji, bowiem procedura opracowania dokumentacji, złożenia jej i otrzymania pozwolenia na budowę trwa ok. 5-ciu miesięcy. więcej: Podstrefa jastrzębsko-żorska OPAKUJEMY TWÓJ ŚWIAT AGROTEX INTERNATIONAL Sp.z o.o. Nowa inwestycja w Podstrefie Jastrzębsko-Żorskiej, 0,45 ha, koszt inwestycji 2,3 mln złotych. Agrotex zajmuje się przede wszystkim produkcją nowoczesnych opakowań do warzyw i owoców przeznaczonych do wysokowydajnych automatów pakujących. Od roku 2006 firma stosuje system zarządzania jakością w zakresie produkcji opakowań zgodnie z normą ISO 9001:2000. Trwają także prace badawczo-rozwojowe nad nowym typem opakowania do warzyw i owoców, którego produkcja rozpocznie się już w nowej hali produkcyjnej. W przyszłości firma planuje poszerzenie swojej działalności o opakowania dla innych branż (poza branżę spożywczą). Planowane rozpoczęcie budowy hali produkcyjnej i siedziby firmy w KSSE to połowa Produkty Agrotex dystrybuowane są w Europie przez lidera w branży opakowań do warzyw i owoców, holenderska firmę NNZ. Komentował: Marcin Śpiewok, AGROTEX INTERNATIONAL Firma wykonuje m.in. worki raszlowe etykietowane, również z etykietą klejoną na gorąco. Etykieta umożliwia zastosowanie takiego worka do celów marketingowych. Warto bowiem wiedzieć, że etykietowane worki raszlowe są nie tylko odpowiednimi opakowaniami do warzyw i owoców, ale dają również możliwość umieszczenia estetycznej reklamy o relatywnie dużej powierzchni. Firma oferuje ponadto maszyny do pakowania warzyw i owoców. Chodzi o sprzęt w postaci zszywarek do wspomnianych worków raszlowych, maszyn klipsujących do pakowania w rękaw siatkowy oraz maszyn do siatkowania. W zależności od modelu poszczególnych urządzeń są one w stanie osiągnąć wydajność procesu pakowania od 300 do 1800 opakowań na godzinę. więcej: Opracowanie: redakcja AWAX PLAST WSZYSTKO ZACZYNA SIĘ OD DETALU Awax Plast Sp. z o.o. zainwestuje w Żorach (1,9 ha) co najmniej 6 mln zł i zatrudni ok. 30 osób. Firma wytwarza detale z tworzyw sztucznych, m.in. elementy wykończenia okien i mebli. Specjalizuje się głównie w produkcji elementów do szklenia oraz produkcji okien drewnianych, PVC i aluminiowych. Asortyment jej wyrobów obejmuje m.in. podkładki dystansowe, wyrównawcze, zaślepki, kości zgrzewne. więcej: Magazyn STREFA [LUTY 2008] 13
14 [strefapodstref] Lubi zaczynaç odzera rozmowa redakcyjna z Andrzejem Zabieglińskim Strefa: Proszę o podsumowanie inwestycji w Podstrefie w roku AZ: Ubiegły rok możemy uznać za równie dobry jak poprzedni. Przeprowadziliśmy osiem pełnych przetargów, w tym w Bielsku-Białej, Czechowicach-Dziedzicach, Rybniku oraz przede wszystkim w Żorach. Inwestorzy zadeklarowali 1765 nowych miejsc pracy, a łączne nakłady wyniosły 250 milionów złotych. Zagospodarowaliśmy około 26 hektarów ziemi. Bylibyśmy bardzo zadowoleni, gdyby ten trend utrzymał się przez dwa najbliższe lata. Tym bardziej, że obecne rozproszenie terenów strefowych jest dla nas w pewnym sensie utrudnieniem w codziennym działaniu. fot. Piotr Sikora Strefa: Skąd takie ożywienie w Podstrefie Jastrzębsko-Żorskiej? Czy wszystkie tereny rozwijają się równie dobrze? AZ: Rzeczywiście ożywienie jest bardzo widoczne, natomiast szczególnie w Jastrzębiu Zdroju do tej pory mieliśmy pewien zastój. Wynikało to, jak się wydaje, z dwóch powodów. Po pierwsze część terenów w tym mieście położona jest na byłych obszarach górniczych, są to tzw. tereny brudne (zabudowane starą infrastrukturą górniczą i zanieczyszczone). Fakt ten ograniczał dobór Klientów, ale także ich późniejsze decyzje. Szukaliśmy więc kogoś, kto poszukiwałby takich właśnie terenów. Jednocześnie wielu zainteresowanych rezygnowało z tego właśnie powodu. Bardzo trudno było znaleźć na nie nowego nabywcę. Drugi problem dotyczył gruntów, które były własnością Agencji Nieruchomości Rolnej (ANR). Chodzi przede wszystkim o problemy z wydłużającymi się procedurami sprzedaży. Bardzo trudno jest zamknąć pełną procedurę z ANR w przeciągu roku, a na to nie każdego inwestora stać. Tak więc inwestorzy po prostu rezygnowali. To fakty! Po 5-6 miesiącach starań inwestorzy z dużym bólem pisali do nas o rezygnacji, o tym, że w takiej sytuacji zmuszeni są szukać czegoś poza Strefą. Obecnie jednak Spółka przyjęła trochę inną strategię i wygospodarowała środki 14 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
15 [strefapodstref] na to, aby korzystać z tak zwanego prawa pierwszeństwa. ANR uruchamia dla nas specjalną procedurę. My wykupujemy teren od Agencji i ogłaszamy przetarg ofertowy. Wypracowaliśmy mechanizm, który jest szybszy niż poprzedni, dzięki czemu wzrosła siła naszych argumentów dla inwestorów. Teraz sprawniej i skuteczniej znajdujemy inwestorów zarówno na grunty brudne jak i na te ANR-owskie. Strefa: Jednak mimo wielu nowych firm zatrudnienie jest niewielkie. Z czego to wynika? AZ: Na to trzeba spojrzeć w perspektywie co najmniej ostatniego dziesięciolecia. Trzeba znać uwarunkowania 1996 roku, kiedy powstawała Strefa. Wówczas w Żorach było bardzo duże bezrobocie, zarówno w skali województwa jak i w skali kraju. W tamtych latach pozyskiwanie inwestorów, zwłaszcza takich którzy wymagali jak najmniejszych kwalifikacji od kadry pracowniczej, którzy po prostu dawali dużo miejsc pracy, było dla nas najlepszym rozwiązaniem, okazją, gratką. Chcieliśmy ich mieć wręcz na siłę, próbując wszelkimi sposobami przekonać ich, że to są dobre tereny. Dzisiaj jesteśmy w zupełnie innej sytuacji. Stoimy o parę stopni wyżej. Nadal patrzymy łakomym wzrokiem na wszystkich inwestorów, ale równie chętnie bierzemy pod uwagę wysokie technologie, które zazwyczaj nie potrzebują dużego zatrudnienia. Jeżeli inwestor przekona nas, że wprowadza dobrą, przyjazną dla środowiska technologię, to my go również chcemy. Takim przykładem jest wprowadzony do Rybnika Messer (jako Eloros sp. z o.o.), zajmujący się produkcją gazów technicznych, m.in. tlenu dla służby zdrowia. To ogromna inwestycja warta około 110 milionów złotych, ale cechuje się jednocześnie niewielkim zatrudnieniem. Warto tu jednak podkreślić pozorność tego zjawiska. Nie zapominajmy, że wokoło tego rozmiaru inwestycji, wprost mnożą się prace zlecane na zewnątrz. To ważny, nowoczesny trend, który musimy uwzględniać w naszych prognozach rozwoju. Strefa: Panie Dyrektorze, a propos prognoz, jaki będzie dla Podstrefy rok 2008? AZ: Dwa tysiące osiem? (uśmiech) Prognoza? Jak na końcówkę stycznia, to jesteśmy bardzo zadowoleni. Mój optymizm wynika ze znacznej ilości rozmów, które prowadzimy, podsumowuję również liczbę listów intencyjnych oraz to jak bardzo jesteśmy zaangażowani w kluczowe negocjacje. Dzisiaj spokojnie mogę powiedzieć, że z całą pewnością w roku 2008 będziemy mieli od 8 do 9 pełnych przetargów, a więc jest to wynik porównywalny do minionego roku. Na tym chyba nie koniec, bo często zdarza się, że w okolicach czerwca pojawia się tzw. drugi wysyp, czyli inwestorzy, którzy pragną przed końcem roku zakończyć swoje postępowania, uzyskać zezwolenia, itp. Jeżeli więc utrzymamy te 8 lub 9 inwestycji, nie wspominając już o powiększeniu tej liczby, to będziemy mogli sobie pogratulować. Negocjacje na temat dużo większego obszaru prowadzimy już teraz, bo w istocie mamy jeszcze tylko tereny w Czechowicach Dziedzicach i Godowie (tu zakładamy wzrost zainteresowania ze względu na atrakcyjność lokalizacji przy powstającej już autostradzie A1) oraz końcówkę w Żorach, Pawłowicach, Jastrzębiu Zdroju, Rybniku i Czerwionce-Leszczynach. Można powiedzieć, że powoli będziemy zamykać te obszary Podstrefy, zajmując się odtąd na nich przede wszystkim nadzorem. Wszystko wskazuje na to, że 2008 może być rokiem, w którym po zbyciu posiadanych aktualnie terenów w Żorach, może w Czerwionce Leszczynach po prostu zapomnimy o poszukiwaniu inwestorów i pozostanie nam jedynie kontrola realizacji zezwoleń. Strefa: Ale jeżeli dziś strefa podąża za klientem, to chyba nie można mówić, iż zabraknie terenów inwestycyjnych? AZ: To fakt, nie można. W tej kwestii liczę przede wszystkim na politykę nowego rządu. Po drugie mam dobry, aktywny zespół sprawdzony w bojach. Gdy lata temu zaczynaliśmy od 4 gmin, które były i są współwłaścicielami naszej spółki akcyjnej, to dzisiaj zarządzamy już terenami w 9 gminach i mamy pomysły na dalsze tereny. Oczywiście, przy założeniu, że w działaniach samorządów także będzie odrobina determinacji i chęć otwarcia się na Strefę. Jednak bez woli rządu, a ministra gospodarki w pierwszej kolejności mamy ograniczone szanse, liczymy na otwartość, na to że skończy się brutalne, socjalistyczne patrzenie na gospodarkę. Najpierw trzeba mieć, by móc rozdawać, nie odwrotnie. Strefa: Dziękujemy za rozmowę. Andrzej Zabiegliński Mieszka w Żorach. Skończył krakowską AGH (Wydział Geodezji Górniczej). Uważa, że zawsze był poszukiwaczem, bo geodeta to taki ktoś, kto jest przy każdej inwestycji pierwszy, bo musi zrobić aktualizację mapy, przygotować grunty, ale jest tam także jako ostatni, bo jak budowa się skończy, to trzeba ją pomierzyć, żeby stosowny dokument z tego powstał. Lubi pracę od zera. Zaczynał od górnictwa węglowego. Potem jako wiceprezydent Żor od podstaw tworzył nowy system samorządowy. Strefę także buduje niemal od początku. W Żorach powołał do istnienia Izbę Gospodarczą, dziś bardziej znaną w Europie niż w Polsce. Reprezentuje polityczny gospodarczy środek i kocha wszystkich, którzy kochają gospodarkę. KSSE jest zakładem pracy, w którym pracuje najdłużej, jak sam twierdzi, pewnie dlatego, że to bardzo dynamiczna robota. Ciągle coś nowego, nowe gminy, nowe elementy rozwoju, a to daje mu dużo wewnętrznej satysfakcji i wciąż nowe siły do walki. Ma dwie córki, które go opanowały. Jedna skończyła architekturę i rozpoczęła swoją pierwszą pracę, a druga jest na 4 roku Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Magazyn STREFA [LUTY 2008] 15
16 [strefapodstref] PIERWSZA CZY OSTATNIA? III urodziny Galerii STREFART Podczas wystawy odbył się koncert Józefa Skrzeka, polskiego multiinstrumentalisty, wokalisty i kompozytora ze Śląska. Ukończył Średnią Szkołę Muzyczną w Katowicach w klasie fortepianu (drugi instrument skrzypce). W 1969 rozpoczął karierę od tria Mariolaine & Swinging Soul Corporation, które towarzyszyło wokalistce z Indonezji, Mariolaine. W tym samym czasie współpracował już z grupą Breakout oraz z mało znanymi grupami śląskimi Ślężanie i Ametysty. Na początku 1970 został oficjalnie stałym członkiem zespołu Breakout, który wspomagał grając na pianinie, gitarze basowej oraz śpiewając. Potem założył zespół Silesian Blues Band. Do 1973 zespół współpracował z Czesławem Niemenem i wraz z nim nagrał albumy płytowe (m.in. Requiem dla Van Gogha, Marionetki, Strange Is This Word, Ode to Venus). W 1974 reaktywował zespół Silesian Blues Band, który został przemianowany na SBB. W 1980 grupa rozpadła się, a Skrzek rozpoczął karierę solową. (Za foto: Ireneusz Kazmierczak Podstrefa tyska Twórcy wystawy: Natalia Binda Leszek Buzderewicz Anna Czech Andr zej Gr zelak Bar tosz Hadr yê Gr zegor z Haƒderek Anna Jonarska Anna Kancler z Radosław Kaêmierczak Piotr Kossakowski Stefan Lechwar Monika Naturka Magdalena Ochalska Paulina Pocz ta Aleksandra Rudlicka Waldemar Rudyk Paulina Sieczkowska Bar tosz Stachura Izabela Wàdołowska Karolina Wróblewska Z okazji trzecich urodzin istnienia Galerii Strefart, 14 grudnia ubiegłego roku otwarta została wystawa pt.: PIERWSZA CZY OSTATNIA?, prezentująca prace młodych, śląskich twórców: malarstwo, grafikę, rysunek, plakat, fotografię, instalację, film. Szczególnym gościem wystawy jest Waldemar Rudyk - artysta urodzony w Szczekocinach, zamieszkały w Chełmku. Studiował w Instytucie Wychowania Plastycznego Filii Uniwersytetu Śląskiego w Cieszynie. Pracę magisterską pisał pod kierunkiem prof. Katarzyny Olbrycht a dyplom z malarstwa uzyskał w pracowni Zenona Moskwy w 1985 roku. Wyróżnienia, m.in: 1998, XIV Ogólnopolska Wystawa Twórczości Pedagogów Plastyki, Rzeszów; III Międzynarodowe Biennale Miniatury Częstochowa 2004, 2004: Prezentacja Środowiska Plastycznego Regionu Bielskiego; nagrody: 2000, Letni Salon Sztuki, wystawa twórczości artystów Podbeskidzia w Bielsku- Białej; I Ogólnopolskie Biennale Malarstwa i Tkaniny Unikatowej Trójmiasto 2001, Międzynarodowe Biennale miniatury Częstochowa wystaw indywidualnych, udział w kilkudziesięciu wystawach i akcjach plastycznych w Polsce, Niemczech, Czechach, Słowacji, Rosji. Obok rysunków, obiektów malarskich organizuje akcje plastyczne, których efektami są patyczaki konstrukcje z gałęzi, żerdzi i patyków. Działalność plastyczną godzi z pracą w Miejskim Ośrodku Kultury, Sportu i Rekreacji w Chełmku. więcej: foto: Ireneusz Kazmierczak W ostatnim czasie muzyk jest zaprzyjaźniony z michałkowicką szkoła podstawową numer 13, gdzie często gra i śpiewa podczas różnych uroczystości. Podczas wernisażu była do nabycia książka Biała i czarna legenda Ryszarda Riedla Edyty Kaszycy. Pokłosiem wydarzenia w Galerii jest katalog: Strefart 3 urodziny. Zapraszamy do odwiedzania Galerii. Galeria Strefart ul. Fabryczna Tychy SPONSOR GALERII KSSE S.A. PATRON GENERALNY Tyska Podstrefa KSSE S.A. 16 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
17 [strefaprawa] Zezwolenie jako decyzja administracyjna. Mirosław Pachucki & Radosław Pioterczak presents: Kilka uwag w kontekście kontroli realizacji warunków zapisanych w zezwoleniu Zagadnienie, które chcemy omówić w niniej szym tekście wydaje się być istotne z punktu widzenia prowadzenia działalności gospodarczej na terenie specjalnej strefy ekonomicznej (sse), a dotyczy ono wpływu daty uzyskania zezwolenia na ustalenie stanu prawnego, na podstawie którego powinno się oceniać status prawny przedsiębiorcy strefowego. Chodzi o zakres jego praw i obowiązków, w szczególności w kontekście prowadze - nia przez spółki zarządzające kontroli realizacji warunków zapisanych w treści zezwolenia. Zgodnie z art. 16 ust. 1 ustawy z dnia r. o specjalnych strefach ekonomicznych (tj. z 2007 r. Dz. U. nr 42 poz. 274) [zwanej dalej ustawą o sse], podstawą do korzystania z pomocy publicznej z tytułu realizacji inwestycji na terenie sse jest zezwolenie. Jest ono wydawane po przeprowadzeniu procedury przetargu lub rokowań, a treść zezwolenia jest ustalana w drodze decyzji administracyjnej przez zarządzającego, który w oparciu o upoważnienie ministra właściwego do spraw gospodarki jest upoważniony do wydawania tego typu decyzji administracyjnych 1. Zarządzający wydając decyzję administracyjną w imieniu [z upoważnienia] Ministra Gospodarki zobowiązany jest do stosowania przepisów kodeksu postępowania administracyjnego (kpa) i treść zezwolenia powinna odpowiadać co najmniej wymogom, jakie decyzji administracyjnej stawia kpa art. 107 ust. 1. Z uwagi na fakt, że jednym z istotnych elementów każdej decyzji administracyjnej jest data jej wydania, to wydaje się oczywistym za - sada, że według daty wydania zezwolenia powinno się określać stan prawny według którego należy oceniać prawa i obowiązki przedsiębiorcy posiadającego zezwolenie. Jak napisaliśmy powyżej, zezwolenie wydawane jest po przeprowadzeniu przetargu lub rokowań, w trakcie których komisja powołana przez zarządzającego dokonuje oceny oferty przedsiębiorcy ubiegającego się o uzyskanie zezwolenia. Oferta powinna zostać przygoto wana z uwzględnieniem stanu prawnego obowią zującego w okresie jej przygotowywania i oceny przez komisję. Jednocześnie zarządzający wydaje zezwolenie (zatwierdza wyniki prac komisji) w możliwie krótkim terminie, po otrzymaniu wyników prac komisji przetargowej lub rokowań, a co za tym idzie stan prawny obowiązujący w trakcie przygotowywania oferty, jej oceny i wydania zezwolenia nie powinien ulegać zmianie 2. Data wydania zezwolenia powoduje, że według niej ustalany jest stan prawny, według którego należy później dokonywać ustalenia praw i obowiązków wynikających z wydanego zezwolenia (wywiązywania się z obowiązków zapisanych w zezwoleniu oraz korzystania z pomocy publicznej) i według tego stanu powinna odbywać się także kontrola. Powyższe założenie nie wymagałoby dalszych dywa - gacji, gdyby nie fakt, że przepisy dotyczące zasad funkcjonowania na terenie sse (zarówno ustawy o sse jak i rozporządzenia dotyczące poszczególnych sse) podlegają faktycznie ciągłym zmianom, wynikającym przynajmniej w ostatnim czasie z faktu dostoso wy - wania tego mechanizmu pomocowego do zasad korzystania z pomocy publicznej w krajach Unii 1. Stosowne rozporządzenia w trybie art. 20 ustawy o sse zostały wydane w stosunku do wszystkich spółek zarządzających, z tego też powodu wydawanie wszystkich zezwoleń odbywa się na poziomie spółek zarządzających, natomiast zmiany zezwolenia dokonuje już Minister Gospodarki, po zasięgnięciu opinii zarządzającego (art. 16 ust 5 ustawy o sse). 2. Pomijamy w naszych rozważaniach sytuację, w której dochodzi do zmiany stanu prawnego w okresie pomiędzy przygotowaniem oferty, jej złożeniem oraz oceną przez komisję, z tego powodu, iż taka sytuacja ma charakter typowo hipotetyczny m.in. z uwagi na obowiązki informa - cyjne zarządzającego oraz co najmniej 14 dniowe vacatio legis ewentualnych nowych regulacji strefowych. Magazyn STREFA [LUTY 2008] 17
18 [strefaprawa] Europejskiej i naszych zobowiązań akcesyjnych 3. Oprócz wprowadzania kolejnych nowelizacji rozpo rządzeń strefowych, w przypadku części sse wydawano w mię - dzy czasie także nowe rozporządzenia, i to wszystko spowodowało, że pojawiły się wątpliwości, które akty prawne są obowiązujące w odniesieniu do danego inwestora i według jakiego stanu prawnego należy oceniać prawa i obowiązki wynikające z wydanych zezwoleń (także w zakresie kontroli przeprowadzanej przez zarządzającego). Analiza wprowadzanych zmian na przykładzie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekono - micznej (KSSE) i konsekwencji z tego wynikających pokazuje jaka jest skala zjawiska i jakie mogą z tego powodu wynikać konsekwencje: a) KSSE została powołana w oparciu o rozporządzenie Rady Ministrów z dnia r. w sprawie ustanowienia katowickiej specjalnej strefy ekono - micznej (Dz. U. nr 88 poz. 397), które jednocześnie było nowelizowane 11 razy (z tym, że część z tych nowelizacji miała charakter techniczny, dotyczący zmiany granic KSSE); b) r. (już po dniu akcesji do UE) zostało wydane nowe rozporządzenie w sprawie KSSE (Dz.U. nr 222 poz. 2251), które zanim zostało uchylone było nowelizowane 4 razy; c) r. wydano kolejne rozporządzenie w spra wie KSSE i uchylono rozporządzenie z dnia r. (Dz. U. nr 202 poz. 1485), po czym rozporządzenie to po raz kolejny znowelizowano w dniu w istotny sposób modyfikując niektóre dotychczas obowiązujące reguły; noweli - zacja ta pozostawała w związku z nowym okresem budżetowania w Unii Europejskiej ( ) 4. Kolejne zmiany rozporządzeń (czy też wydawanie nowych) dokonywane były jednocześnie w sytuacji, gdy obowiązywały i zachowywały ważność zezwolenia wydawane pod rządami przepisów zmienianych lub uchylanych. Zezwoleń co należy podkreślić stano - wią cych podstawę do korzystania z pomocy publicznej w postaci zwolnień podatkowych i wydaje się, że zarówno sposób oraz zakres wprowadzanych zmian rodzi pytania, co do zakresu praw i obowiązków przedsię biorców posiadających te zezwolenia. Przede wszystkim, według jakiego stanu prawnego należy je oceniać? Jak pisaliśmy powyżej należy przyjąć jako zasadę przede wszystkim z uwagi na obowiązek zapewnienia pewności prawnej przedsiębiorców korzystających z pomocy publicznej z tytułu realizacji nowych inwestycji na terenie sse że data wydania zezwolenia przesądza o określeniu stanu prawnego właściwego do oceny zakresu praw i obowiązków przedsiębiorcy w sse. Zatem przez cały okres funkcjonowania na terenie sse do przedsiębiorcy powinno się stosować przepisy obowiązujące w dniu wydania zezwolenia, chyba że po drodze wydane zostały akty prawne regulu jące status takich przedsiębiorców w sposób szczególny. Analizując opisane powyżej w pkt a-c kolejne zmiany rozporządzeń strefowych, należy stwierdzić, że w swoich postanowieniach odniosły się one oszczędnie co do uregulowania sytuacji przejściowych. Rozporządzenia z dnia r. oraz r. określiły jedynie (przy okazji uchylania poprzednich aktów), że zezwo - lenia wydane przed dniem wejścia w życie nowych rozporządzeń zachowują ważność. Szerzej sytuację przejściową potraktowała nowelizacja z dnia r., która z uwagi na wprowadzenie nowych zasad korzystania z pomocy publicznej w latach określiła, że do przedsiębiorców posiadających zezwolenia wydane przed dniem uchwalenia tego rozporządzenia ( r.) stosuje się dotychcza - so we warunki udzielania pomocy regionalnej 2 rozporządzenia nowelizującego. Przepis intertemporalny miał na celu w głównej mierze jasne określenie, że poprzednio obowiązujące zasady pomocy publicznej nie ulegają zmianie. Chodziło o określenie, w przypadku przedsiębiorców, którzy uzyskali zezwolenia przed r., poprzednio obowiązująca intensywność maksymalnej pomocy publicznej nie ulega zmianie. Z powyższego wynika, że kolejne nowelizacje (nowe rozporządzenia) nie posiadały jednoznacznych prze - pisów przejściowych, za wyjątkiem przepisów odnoszących się jedynie do ważności zezwoleń wydanych pod rządami poprzednio obowiązujących czy nowelizowanych przepisów. Skutkiem takiego stanu rzeczy jest, w naszej opinie, zatem: obowiązywanie wszystkich zezwoleń wydawanych przez zarządzających (Ministra Gospodarki) pod rządami przepisów uchylanych czy nowelizowanych (co wydaje się oczywiste); określanie sytuacji prawnej przedsiębiorców posiadających ważne zezwolenia według stanu prawnego obowiązującego w dniu jego wydania w takiej sytuacji dokonywane po wydaniu zezwolenia zmiany przepisów nie powinny zmieniać sytuacji prawnej przedsiębiorcy strefowego. Według takiego stanu powinna być dokonywana także kontrola realizacji warunków zapisanych w zezwoleniu. 3. Przyznać należy jednak, że wprowadzane zmiany nie miały charakteru rewolucyjnego i nie zmieniały w istotny sposób zasad korzystania z pomocy publicznej na terenie sse (może za wyjątkiem zmian obowiązujących od r. i zmian będących wynikiem wejścia w życie ustawy z dnia r. o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych i niektórych ustaw (Dz. U. nr 188 poz ze zmian.) 4. pomijamy w naszych rozważaniach fakt, że część rozporządzeń zostało znowelizowanych, a dla części sse wydano nowe rozporządzenia. Taka swoista technika legislacyjna przyczynia się do mnożenia wątpliwości interpretacyjnych. 18 Magazyn STREFA [LUTY 2008]
19 [strefaprawa] Pewne wątpliwości mogą powstać w sytuacji zmiany zezwolenia (dokonywanej przez Ministra Gospodarki), kiedy w dniu wydawania decyzji zmieniającej obowią - zują inne przepisy niż w dniu wydawania decyzji pierwotnej. Wydaje się jednak, że mając na uwadze dotychczasową praktykę decyzja zmieniająca nie powinna skutkować zmianą stanu prawnego, według którego oceniać należy prawa i obowiązki przedsiębiorcy strefowego. W dalszym ciągu powinno się je oceniać według daty wydania zezwolenia. W przeciwnym wypadku bowiem doszłoby do sytuacji, w której jeden projekt inwestycyjny 5, realizowany w ramach jednego zezwolenia (podlegającego zmianie) powinien być oceniany i rozliczany według różnych przepisów, jeżeli w międzyczasie zostały one zmienione 6. Taka sytuacja jest naszym zdaniem nie do zaakceptowania i jeżeli przepisy ustawy o sse dopuszczają możli - wość zmiany zezwolenia, to kolejne decyzje zmieniające nie powinny wpływać na zakres przepisów, które należy sto - sować przy ocenie wypełnienia przez inwestora warunków zapisanych w zezwo - leniu. Kończąc nasze rozważania, chcielibyśmy zwrócić uwagę na sytuację przedsiębiorców, którzy uzyskali zezwolenia jeszcze przed r. i do których powinno się stosować postanowienia ustawy z dnia r. o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych i niektórych ustaw, która reguluje status inwestorów w stosunku do których zachowano tzw. okresy przej - ściowe w związku z akcesją do Unii Europejskiej. Art. 5 tej ustawy stanowi, że: przedsiębiorcy mali lub średni zachowują prawo do zwolnień podatkowych określonych w art. 12 ustawy, o której mowa w art. 1, w brzmieniu z dnia 31 grudnia 2000 r. iwnaszej ocenie konsekwencją tego prze - pisu (pomijając kwestie ograniczenia okresu korzystania z ulgi podatkowej) jest to, że powinni być oni kontrolowani w zakresie wywiązania się z warunków zezwoleń stosownie do przepisów roz - po rządzenia o KSSE według stanu prawnego na dzień r. przedsiębiorcy inni niż mali czy średni korzystają z pomocy publicznej w zakresie ustalonym przez art. 12 ustawy, z tym że nowelizacja nie określa na jaki dzień. Obserwując kolejne zmiany rozporządzeń strefowych, sytuacja tej grupy przedsiębiorców wydaje się być najbardziej skomplikowana z punktu widzenia przedmiotu niniejszych rozważań. Pomimo, że przedsiębiorcy ci uzyskali zezwolenia przed r. to powinni być oni jednak traktowani jak przedsiębiorcy uzyskujący zezwolenia już po tej dacie, czyli dniu kiedy wprowadzono zasady udzielania pomocy publicznej zbliżone do warunków unijnych (przede wszystkim z ustaleniem maksymal - nego poziomu dopuszczalnej pomocy publicznej liczonego jej intensywnością). Z tego też powodu mając na uwadze wprowadzane kolejne zmiany rozporządzenia w sprawie KSSE z dnia r. należałoby przyjąć, że do tej grupy przedsię bior - ców należałoby: stosować treść rozporządzenia według stanu obowiązującego w dniu wydania zezwolenia, oraz uwzględnić zmiany wynikające z ustawy z dnia r. o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych i niektórych ustaw (okresy przejściowe), i które miały wpływ na treść rozporządzenia z dnia r. (chociażby w zakresie definiowania wydatków kwalifikowa - nych 6a. Zdając sobie sprawę, że określenie sytuacji prawnej przedsiębiorców dużych, posiadających zezwolenia sprzed r. budzi szereg wątpliwości, to chcielibyśmy podkreślić, że jest to wynikiem techniki wprowadzania zmian treści rozporządzeń strefowych i braku przepisów przejściowych, które szczególnie w przypadku regulacji z zakresu pomocy publicznej mają istotne znaczenie. Mirosław Pachucki Autor jest Kierownikiem Działu Organizacyjno Prawego Katowickiej SSE S.A., doktorantem na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego. Poglądy wyrażane w niniejszym artykule nie mogą być utożsamiane ze stanowiskiem Katowickiej SSE S.A. zarządzającego Katowicką Specjalną Strefą Ekono - miczną. Radosław Pioterczak Autor jest doradcą podatkowym w VINCI & VINCI Kancelaria Doradztwa Podatkowego s.k., doktorantem na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego. 5. Zmiana zezwolenia w trybie art. 19 ust 4 w części podwyższenia np. nakładów inwestycyjnych odbywa się w ramach tego samego projektu inwestycyjnego, na które zostało wydane zezwolenie. Jeżeli w biznesplanie nie były przewidziane kolejne etapy inwestycji, to w takim wypadku Minister Gospodarki nie zmienia zezwolenia, ponieważ nie ma do tego przesłanek i przedsiębiorca powinien wystąpić o nowe zezwolenie na nowy projekt inwestycyjny. 6. Przykładem może być zmiana treści 6 rozporządzenia o KSSE, gdzie zwrot: wydatki kwalifikujące się do objęcia pomocą (...) w związku z realizacją inwestycji na terenie strefy zastąpiono zwrotem wydatki kwalifikujące się do objęcia pomocą (...) poniesione na terenie strefy. W naszej ocenie zakres wprowadzonej zmiany jest istotny z punktu widzenia zasad wyliczania wielkości wydatków kwalifikowanych i gdyby stosować zasadę oceny stanu prawnego według dnia wydania decyzji zmieniającej zezwolenie (lub daty dokonywania kontroli) to inwestor znalazłby się w sytuacji daleko idącej niepewności co do swoich praw i obowiązków w kontekście korzystania z pomocy publicznej. Magazyn STREFA [LUTY 2008] 19
20 [strefadobrych uczynków] Podstrefa tyska: Pomóżmy zbudować Hospicjum w Tychach Społeczne stowarzyszenie Hospicjum im. św. Kaliksta I w Tychach zwraca się z prośbą o przekazanie 1% swojego podatku na cele pożytku publicznego. Dzięki takim gestom możemy wesprzeć posługę hospicyjną podając rękę chorym i cierpiącym. Z całego serca dziękujemy. opieki domowej. Zespół Hospicyjny opiekuje się dorosłymi osobami nieuleczalnie chorymi w terminal - nym stanie choroby nowotworowej. Personel sprawuje również opiekę nad rodzinami pacjentów oraz rodzinami i dziećmi w żałobie. Zespół tworzą: lekarz, pielęgniarka, psycholog, masażysta, kapelan, wolontariusze. Ideą opieki hospicyjnej jest poprawa jakości życia, uśmie rza - nie bólu, dbałość o szacunek i godne umieranie pacjentów. Priorytetem obecnych działań jest stworze - nie pacjentom całodobowej opieki, co w przypadku opieki domowej nie zawsze jest możliwe. Statystycznie w skali miesiąca pod opieką przebywa około 40 osób. Wieloletnie doświadczenia pokazały, jak bardzo duża jest potrzeba opieki stacjonarnej i całodobowej. Strefa: Jak działa Stowarzyszenie? H.: Stowarzyszenie organizuje na terenie miasta Tychy wiele akcji promocyjnych i edukacyjnych. W ramach akcji Pola nadziei organizowane są od wielu lat koncerty oraz programy edukacyjne dla uczniów i nauczycieli tyskich szkół. Tradycją są corocznie organizowane kwesty w Dniu Wszystkich Świętych, których dochody prze zna czane były na zakup sprzętu medycznego, głównie koncentratorów tlenu. Odbywają się także koncerty o idei międzynarodowej Voices for hospites. Od trzech lat charytatywny koncert Ingi Madej Dzieci dorosłym; dorośli dzieciom organizowany jest na rzecz Hospicjum. Tradycją stają się także koncerty Pro memoria na cześć osób, które były objęte opieką hospicyjną. Rachunek Bankowy: KRS: Hospicjum w Tychach Ze Strefą rozmawiała: Wiesława Sieczka Strefa: Kiedy powstało Społeczne Stowarzyszenie Hospicjum im. Św. Kaliksta I w Tychach? H.: Powstało jesienią 1993 r. Pierwsze spotkanie odbyło się r. w dniu Św. Kaliksta I. Do 2002 r. siedziba Stowarzyszenia mieściła się przy Parafii pw. Św. Jana Chrzciciela w Tychach. Od 2002 znajduje się przy parafii pw. Św. Benedykta w Tychach. Z dniem r. Hospicjum otrzymuje status Organizacji Pożytku Publicznego. Strefa: Proszę powiedzieć kilka słów o idei opieki hospicyjnej? H.: Hospicjum od początku działalności ma charakter Strefa: Od dawna zabiegacie państwo o budowę domu hospicyjnego. H.: Od roku 2005 pozyskujemy fundusze na budowę Domu Hospicyjnego w Tychach, jako Wotum Wdzię - czności za Pontyfikat Jana Pawła II. Dnia r. Rada Miasta Tychy podjęła Uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na bezprzetargowe przekazanie w użytkowanie działki pod budowę, która mieści się w Tychach przy ulicy Żorskiej. Prezes Biura Projektowego AB Projekt Józef Kuklok- Opolski zadeklarował, iż projekt budowy Domu Hospi cyj nego wykona nieodpłatnie. W projekcie przewi - dziane jest miejsce na około 30 łóżek. Stacjonarne Hospicjum będzie uzupełnieniem opieki domowej. Z uwagi na plano wane przedsięwzięcie od stycznia br. Hospicjum rozprowadza na ten cel breloczki zawierające logo budowy, nr konta, nr KRS. Serdecznie dziękujemy Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej za wspieranie naszego zamierzenia, jakim jest budowa Domu Hospicyjnego w Tychach. Apelujemy do ludzi dobrej woli z prośbą o wsparcie finansowe tego szczytnego dzieła. 20 Magazyn STREFA [LUTY 2008]

References: art. 16
 art. 107
 art. 20
 Art. 5
 art. 12
 art. 1
 art. 12
 art. 19