Source: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=33291
Timestamp: 2018-06-22 01:45:18+00:00

Document:
Acuerdo Local 3 de 2008 Junta Administradora Local de Bosa
Registro Distrital 4047 de agosto 28 de 2008
"Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas de la Localidad de Bosa D. C., 2009 – 2012"."Bosa Cultural Y Productiva, Participa por una Bogotá Positiva"
Artículo 1. Objetivo general del Plan. El plan de desarrollo "Bosa cultural y productiva, participa por una Bogotá positiva" busca afianzar una localidad en la que todas y todos vivamos mejor. En la que se mejore la calidad de vida de la población y se reconozcan, garanticen y restablezcan los derechos humanos y ambientales con criterios de universalidad e integralidad, convirtiéndose en un territorio de oportunidades que contribuya al desarrollo de la familia, en especial de los niños y niñas en su primera infancia. Una localidad incluyente, justa y equitativa, en la que la diversidad y la interculturalidad sean una oportunidad y la reconciliación, la paz y la convivencia sean posibles. Una "Bosa Participativa" cuya construcción sea el resultado de un proceso permanente de participación, en el que cada vez más personas se involucren en la discusión y decisión de los asuntos públicos. Una "Bosa productiva" generadora de recursos y oportunidades, próspera y solidaria, competitiva y capaz de generar y distribuir equitativamente la riqueza. Una Bosa en la que todos y todas disfruten de los beneficios del desarrollo. Una localidad responsable con el ambiente e integrada con su territorio circundante, con la nación y con el mundo. Una Bosa Positiva que cuente con unas finanzas sanas y una gestión pública efectiva, transparente, abierta a la participación ciudadana y con servicios cercanos a la ciudadanía.
Artículo 2. Principios de política pública y de acción. Las normas fundamentales que rigen el pensamiento y la conducta de la administración son:
5. Perspectiva de derechos. La acción pública se orientará a la promoción, reconocimiento, garantía y restitución de los derechos fundamentales, civiles y políticos, económicos, sociales y culturales, y colectivos, de todas y todos los habitantes de la localidad, sin distinción de etnia, culto o creencia, género o condición socioeconómica, con especial atención hacia los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, personas mayores y por condición especial de discapacidad.
12. Calidad de vida. El gobierno local propenderá por el mejoramiento de las condiciones de vida y por el bienestar de las Bosunos y Bosunas, buscando el equilibrio entre el incremento de la población, los recursos disponibles y la protección del medio ambiente, en el marco de la dinámica de los procesos de la urbanización y del progreso tecnológico.
13. Erradicación gradual de la pobreza. La administración local desarrollará acciones integrales para impulsar la calidad y el acceso a la educación, la salud, la justicia, la seguridad alimentaría, el agua potable y el ambiente sano, así como el desarrollo de alternativas para la generación de ingresos, y para actuar sobre todos los factores desencadenantes de pobreza.
14. Cultura ciudadana. La administración local promoverá cambios en los comportamientos y las actitudes de las y los habitantes de Bosa, orientados a fortalecer el sentido de lo público, el disfrute corresponsable de lo colectivo y las condiciones de convivencia y el respeto por el otro.
16. Desarrollo económico. La acción pública se orientará al fomento del crecimiento económico, a través de los arreglos institucionales necesarios para generar un adecuado clima de negocios de diferente escala que permita mejorar el tejido productivo de la localidad, posicionar a Bosa en el ámbito distrital como destino de inversión y turismo, y facilitar la inserción económica de la población, con miras a la distribución equitativa de la riqueza.
17. Consolidación del modelo de ordenamiento. Las acciones de la administración local garantizarán la provisión de espacio público, equipamientos y servicios que constituyen su soporte funcional y administrativo; desarrollarán la Estructura Socioeconómica y Espacial en torno a centralidades y operaciones estratégicas; y consolidarán la Estructura Ecológica Principal.
18. Integración territorial. Las acciones de la administración local buscarán mayores niveles de articulación con la región y las dinámicas distritales y nacionales.
19. Agua eje articulador del territorio. Los recursos hídricos, bien mayor en el marco de la protección y garantía de la vida y el desarrollo económico y social, serán protegidos, garantizados y preservados.
21. Población y territorio. La política pública y su implementación considerarán las formas de apropiación y ocupación del territorio por parte de las poblaciones, resultado de sus diversas culturas y necesidades, en una concepción integral de la planeación, que reconoce las diferencias y complementariedades entre los distintos niveles del territorio.
23. Previsión. Las acciones del gobierno local solucionarán las necesidades del presente, en el marco de una perspectiva de largo plazo que garantice la capacidad de la administración local de anticipar los cambios del entorno y ajustarse a ellos.
24. Legitimidad. La administración local promoverá la democracia deliberativa y reconocerá el valor de la participación ciudadana en los asuntos públicos y la diversidad de intereses y su aporte a la construcción del proyecto de localidad y al fortalecimiento del capital social.
25. Probidad. La administración local actuará con rectitud en el ejercicio de lo público y en la administración y manejo de los recursos.
26. Participación. La administración local en todos sus niveles reconocerá el valor de la intervención ciudadana en los asuntos públicos, la diversidad de intereses y su aporte a la construcción de un proyecto de localidad, y promoverá el ejercicio de la participación a través de los canales existentes y de los que el gobierno y la propia ciudadanía considere necesarios. La participación será un componente transversal de todas las políticas públicas del distrito.
27. Fortalecimiento de la acción institucional. En función del fortalecimiento de la acción institucional de la Fuerza Pública y de la promoción del respaldo de la ciudadanía a su misión, se propenderá por el pleno e integral acatamiento de los principios y normas de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario, por parte de los miembros de la fuerza pública y de los demás cuerpos de seguridad el Estado, que actúan en el Distrito Capital y la localidad.
Artículo 3. Objetivos estructurantes. La administración Local articulará el conjunto de sus acciones entorno a programas intersectoriales que dan contenido a los siguientes objetivos estructurantes.
Artículo 4. Descripción Construiremos una localidad en la que se reconozcan, restablezcan, garanticen y ejerzan los derechos individuales y colectivos en la que se disminuyan las desigualdades injustas y evitables, con la institucionalización de políticas de Estado que permitan trascender los periodos de gobierno y consolidar una "Bosa" en la cual la equidad, la justicia social, la reconciliación, la paz y la vida en equilibrio con la naturaleza y el ambiente, sean posibles para todas y todos.
1. Que cada vez más ciudadanas y ciudadanos de Bosa participen de los beneficios del desarrollo y ejerzan sus derechos y libertades.
5. Garantizar condiciones dignas de seguridad alimentaría, nutrición, salud, educación, bienestar social, ambiente, vivienda, cultura, recreación y justicia, con énfasis en las personas, grupos poblacionales y sectores sociales en condiciones de riesgo o vulnerabilidad.
2. Desarrollar los planes de acciones afirmativas y demás acciones integrales que permitan reconocer, restituir y garantizar los derechos fundamentales de las personas, poblaciones, comunidades y sectores en condición de riesgo o vulnerabilidad. El Plan Integral de Acciones Afirmativas con sus programas, proyectos, estrategias, metas, rubros específicos, indicadores de gestión, y resultados, que se formule en concertación entre las comunidades afrodescendientes y la administración local, en el marco del acuerdo 175 de 2005 de la política pública en beneficios de esta población, hará parte integral del presente Plan de Desarrollo Local.
3. La gestión social integral como la estrategia para la implementación de la política social en lo local, que promueve el desarrollo de las capacidades de las poblaciones, atendiendo sus particularidades territoriales y asegura la sinergia entre los diferentes sectores, el manejo eficiente de los recursos y pone de presente el protagonismo de la población en los territorios.
8. Garantizar el control efectivo a la ilegalidad y a la ocupación indebida de las zonas de riesgo no mitigable.
9. Desarrollar los planes de acciones afirmativas y demás acciones integrales que permitan reconocer, restituir y garantizar los derechos fundamentales de las personas pertenecientes al cabildo Muisca de Bosa, en el marco de la legislación indígena vigente.
3. Bogotá bien alimentada. Garantizar el derecho a la seguridad alimentaría y nutricional, en el marco del proceso de integración regional.
6. Acceso y permanencia a la educación para todas y todos. Generar las condiciones para que las niñas, niños, adolescentes y jóvenes accedan y permanezcan en todos los ciclos educativos.
8. Derecho a un techo. Garantizar de manera progresiva el derecho a la vivienda digna y en territorio seguro, a través de la construcción, el mejoramiento, la reubicación y el subsidio, con gestión efectiva en vivienda de interés social con énfasis en vivienda de interés prioritario.
10. Construcción de paz y reconciliación. Generar condiciones que permitan construir paz, promoviendo la solución pacífica de conflictos, la no violencia activa, y la garantía efectiva de los derechos de las víctimas y de la población desplazada y fortalecer los compromisos y acuerdos humanitarios, los pactos ciudadanos de paz, el aporte a diálogos y negociaciones y la integración de excombatientes sin discriminación alguna.
11. Bogotá viva. Ampliar las oportunidades y mejorar las capacidades para que todas y todos accedan, participen, se apropien y realicen prácticas artísticas, patrimoniales, culturales, recreativas y deportivas, atendiendo criterios de inclusión, identidad, autonomía, proximidad y diversidad.
13. Toda la vida integralmente protegidos. Adelantar acciones para garantizar el ejercicio pleno de los derechos de las personas en cualquier etapa del ciclo vital, reconociendo sus potencialidades y valorando el aporte específico y diferencial que niñas y niños, adolescentes, jóvenes, adultos, personas mayores y las familias, pueden realizar para el logro de una "Bosa productiva y cultural participa por una Bogotá positiva"
15. Bogotá positiva con las mujeres y la equidad de género. Avanzar en el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las mujeres y garantizar las condiciones para el ejercicio efectivo de los mismos.
Artículo 8. Descripción Construiremos, con la gente y para la gente, una localidad positiva, como escenario de las actividades humanas, en la que el ordenamiento territorial promueva el desarrollo integral, equitativo y ambientalmente sostenible y permita el efectivo disfrute de los derechos, para lo cual desarrollaremos acciones que dignifiquen el hábitat, hagan más eficiente la movilidad, generen condiciones de reconciliación, convivencia, paz y seguridad, y promuevan la identidad, el reconocimiento de la diversidad y el diálogo intercultural, con base en un modelo de desarrollo democrático, social e incluyente.
Artículo 9. Propósitos.
2. Hacer efectiva la distribución y el acceso equitativo a los servicios, la infraestructura, el espacio público y los equipamientos, en armonía con el ambiente, con el fin de que la población cuente con las condiciones necesarias para ejercer el derecho a la localidad, en el marco de un proceso efectivo de construcción de la Región Capital.
3. Democratizar y hacer equitativo y productivo el uso y la gestión del suelo urbano de la localidad.
2. Desarrollar y armonizar los subsistemas peatonal, vial, de transporte y de regulación y control del tráfico, del Plan Maestro de Movilidad.
Artículo 11. Programas.
2. Ambiente vital. Armonizar el proceso de desarrollo con la recuperación, conservación, consolidación y administración de la Estructura Ecológica Principal y de los demás factores ambientales de la localidad, a través de acciones de manejo, prevención y control, que aseguren el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
3. Espacio público como lugar de conciliación de derechos. Resolver los conflictos que genera la ocupación y el uso indebido del espacio público, y promover su defensa, recuperación y acceso por parte de la población.
5. Bogotá segura y humana. Generar las condiciones para que todas y todos logren desarrollar su proyecto de vida, ejerzan sus derechos libremente, y disfruten de la localidad en un entorno seguro y socialmente justo.
Artículo 12. Descripción.
Artículo 13. Propósitos.
2. Crecer en lo económico en función del desarrollo humano, sostenible y equitativo en la localidad
3. Disminuir las brechas tecnológicas y de conocimiento para afianzar el perfil competitivo de la localidad.
Artículo 14. Estrategias-
4. Desarrollar instrumentos que permitan concretar acciones de coordinación para la planeación, gestión y operación regional.
1. Fomento para el desarrollo económico. Generar condiciones favorables para la creación y desarrollo de alternativas productivas y el fortalecimiento empresarial, mediante la puesta en marcha de esquemas de financiación que fomenten la generación de ingresos y oportunidades de empleo y la promoción de las capacidades y las potencialidades de las personas, en consonancia con la dinámica productiva y laboral de la ciudad.
Artículo 16. Descripción Construiremos una localidad en la que se reconozcan las diferencias entre hombres y mujeres, donde se fortalezca la participación de niños y niñas, adolescentes, jóvenes, sectores LGBT, grupos étnicos y personas en condición de discapacidad o desplazamiento, para que incidan en la definición, ejecución y seguimiento de las políticas públicas, directamente o a través de sus representantes y organizaciones, haciéndose corresponsables del desarrollo integral de la localidad.
2. Garantizar que los recursos del Fondo de Desarrollo Local –FDL- se ejecuten conforme a la participación ciudadana en la construcción del plan de desarrollo y en los presupuestos.
2. Implementar sistemas y mecanismos de información y seguimiento a la participación ciudadana del plan de desarrollo local.
2. Organizaciones y redes sociales. Promover la articulación entre las instancias de participación y las organizaciones, y mejorar la capacidad técnica de las redes sociales locales, con el fin de contribuir al fortalecimiento del capital social y la construcción colectiva de la localidad, generando inclusión de los grupos poblacionales, sectoriales y etareos.
Construiremos una localidad articulada, distrital y nacional, con una administración local que promueva una gestión integral, efectiva y transparente, que esté al servicio de la comunidad, garante de los derechos y la producción de bienes y servicios, a través de mecanismos de interlocución y sistemas de información modernos.
3. Acercar el gobierno local a la gente.
1. Comunicación al servicio de todas y todos. Ampliar los canales de interacción y comunicación para la construcción de ciudad y el fortalecimiento de la gestión institucional – promoviendo una cultura de deberes y derechos, permitiendo el acceso a la información, el ejercicio de la participación, la autorregulación y el control social – en un escenario global integrado regional, nacional e internacionalmente.
2. Desarrollo institucional integral. Fortalecer la administración local con entidades y organismos ágiles y efectivos, y con servidores competentes, comprometidos y probos, a fin de garantizar la efectividad de la gestión pública, la promoción del ejercicio de los derechos, y el cumplimiento de los deberes ciudadanos.
Artículo 24. Metas
PROYECTO PDD
LÌNEA DE BASE
Contribuir al fortalecimiento de procesos, escenarios y formas organizativas de participación social en 50 microterritorios con la estrategia de Salud a su Casa
No de consejos zonales fortalecidos con planes de acción por territorio ejecutados
50 consejos zonales organizados en los microterritorios de Salud a su casa
Apoyar la implementación del programa Salud al Colegio, en 4 jardines infantiles de la Secretaria de Integración Social y 4 colegios oficiales
No de programas implementados en colegios y jardines infantiles
Fortalecer la atención integral en salud anualmente a 7000 personas en condición de vulnerabilidad y personas en situación de desplazamiento
No de personas vulnerables atendidas integralmente en salud
6000 personas atendidas por año
Fortalecer el programa de prevención y control a personas mayores con enfermedades crónicas, mediante el apoyo para el acceso a medicamentos no POS
Un programa desarrollado en la vigencia 2007
Desarrollar un Programa en atención integral en salud para personas en condición de discapacidad integrando el Banco de Ayudas Técnicas.
No. de personas en condición de discapacidad incluidas en el programa
651 personas en condición de discapacidad.
Apoyar la construcción y dotación de las sedes del Hospital Bosa II nivel
1 sede del hospital de II nivel.
Apoyar la compra de predios, construcción, adecuación y dotación de sedes de atención de primer nivel en salud.
1 sede (unidad primaria de atención Porvenir)
Dar continuidad y aumentar la cobertura a los comedores comunitarios, fortaleciéndolos con programas de agricultura urbana y productividad
No de comedores comunitarios atendidos
4.391 personas atendidas anualmente en comedores comunitarios
Financiar 8400 canastas complementarias anuales para familias en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento
No de canastas complementarias financiadas
Contribuir para la implementación del proyecto de la plataforma logística y comercial de Bosa dentro del marco del Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y Seguridad Alimentaria de Bogotá
Una plataforma logística y comercial implementada
Implementar 100 huertas familiares para la población en condición de vulnerabilidad
No de huertas implementadas
Promover la implementación la red de agricultura urbana comunitaria
Una red conformada
Aumentar la cobertura a 5000 refrigerios por año para estudiantes en los colegios de la localidad
No de estudiantes atendidos con refrigerios
En el 2007 se entregaron 4832 refrigerios tipo B durante 190 días
Apoyo nutricional a los programas Hobis, famis, hogares infantiles y lactantes del ICBF
No de niños atendidos
Existen 444 HOBIS, 68 FAMIS, 9 Hogares Lactantes y prescolares, 3 Hogares infantiles
Desarrollar 1 proceso de formación anual para el trabajo desarrollando competencias y potencializando habilidades de los habitantes de la localidad para su inclusión laboral de acuerdo a las necesidades del mercado
No. de procesos de formación para el trabajo implementados.
1 proceso implementado
Implementar 4 alianzas con el sector privado y público para vinculación de mano de obra local, incluyendo a jóvenes sin experiencia, adultos mayores, madres y padres cabeza de hogar y a personas en situación de desplazamiento
No alianzas realizadas
Vincular anualmente a 5000 estudiantes de Colegios a expediciones pedagógicas y formativas dentro y fuera de la ciudad
No de estudiantes vinculados expediciones pedagógicas
En el año 2007 participaron 4589 estudiantes
Vincular anualmente a 5000 niños y niñas del programa Hobis, famis, casas vecinales, lactantes y jardines cofinanciados a expediciones pedagógicas y formativas dentro y fuera de la ciudad
No niñas vinculados expediciones pedagógicas
Contribuir a la implementación de 4 programas de educación media especializada en áreas del conocimiento
Implementar 4 programas anuales para el cuidado del entorno con los PROCEDAS y los PRAES, para la construcción de una escuela intercultural permanente de educación ambiental
No. Programas implementados en educación ambiental.
ACCESO Y PERMANENCIA DE LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS
Suministrar 500 paquetes escolares para estudiantes en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento
Apoyar 2 programas para la vinculación de la población en edad extraescolar a procesos educativos
No. Programas implementados en educación en edad extraescolar.
Existen 8 colegios que atienden educación en edad extraescolar
Apoyar a 100 personas con becas para el ingreso a la educación superior técnica o tecnológica, incluyendo mujeres cabeza de familia, población vulnerable y personas en situación de desplazamiento
No de estudiantes becados en educación superior, técnica y tecnológica
120 becas para educación superior.
Contribuir con subsidios, becas y/o alianzas para que 500 estudiantes de los grados décimo y once accedan a la educación superior de carácter técnico, tecnológico y/o superior
No de estudiantes atendidos de los grados décimo y once
En promedio estan matriculados 10.000 estudiantes en los grados décimo y once
Apoyar el acceso a la educación técnica, tecnológica y superior a 150 mujeres educadoras, madres comunitarias, liderezas comunitarias, auxiliares, maestras jardineras, mujeres de hogares infantiles , lactantes, hogares sustitutos, casas vecinales y jardines cofinanciados
No de mujeres vinculadas
44 madres comunitarias formadas para el 2008
Apoyar con la Construcción de la ciudadela educativa El Porvenir
Construcción de la ciudadela educativa el Porvenir
1 construcción de la ciudadela Porvenir
Apoyar 6 colegios con dotación para laboratorios, bibliotecas, ludotecas, emisoras, bandas musicales
No de colegios dotados
32 instituciones Educativas
Dotar 1 biblioteca con materiales para la población con discapacidad visual y auditiva
No de bibliotecas dotadas para personas en condición en discapacidad
Contribuir para la dotación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en 10 colegios
Apoyar el proceso de titulación y legalización de 700 predios
No de predios con títulos y legalizados
Apoyar con asistencia técnica 1 proceso anual de reconocimiento y mejoramiento de vivienda
No de asistencias técnicas realizadas
19286 viviendas ubicadas en estrato uno y dos susceptibles de mejorar
Capacitación y asistencia técnica calificada a 50 maestros de obra para desarrollo de reforzamiento estructural por año
No de maestros de obra capacitados
Programa maestros constructores de ciudad de la CVP
Plantar 3000 arboles en zonas verdes de la localidad
No de árboles plantados
Según el PLAU se proyecta plantar 9416 arboles en zonas verdes de las 5 UPZ
Apoyar la implantación de 1 programa para la atención integral a personas en situación de desplazamiento
No de programas implementados
5000 familias en situación de desplazamiento en Bosa
Desarrollar 5 Centros de estudios sociales, uno por UPZ, basados en el tema de Derechos Humanos para la participación democrática, la paz y los procesos de desarrollo local
No de centros de estudio desarrollados
Formación artística y cultural para 300 personas por año de las diferentes UPZ, involucrando grupos etareos y población en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento
No. de personas participantes en procesos de formación artística y cultural
240 personas formadas en el 2007
Apoyar la realización de 24 eventos de las diferentes poblaciones y manifestaciones culturales (adulto mayor, personas en condición de discapacidad, mujeres, jóvenes, campesinos y colonias, población en situación de desplazamiento)
No de eventos apoyados
Los jóvenes, las personas mayores y mujeres realizan eventos y manifestaciones culturales
Apoyar 1 evento anual para la expresión artística y cultural de las comunidades indígenas existentes en la localidad
Un evento apoyado por año
Anualmente se realiza el Festival del Sol y la Luna-Comunidad Indígena
Apoyar el Festival educativo y organizativo de la Cultura afrocolombiana
Festival de la Cultura Afrocolombiana por año (1500 personas afrodescendientes)
Apoyar anualmente la Realización del festival "Invasión Cultural a Bosa"
Evento tradicional de la localidad
Apoyar 40 iniciativas culturales y artísticas de la localidad de Bosa
No. de iniciativas apoyadas
10 iniciativas por año20 grupos participantes
Fortalecer la animación y dinamización de parques
No. de parques dinamizados
En el año 2007 se efectuó en 1 parque
Desarrollar anualmente 1 proceso para proteger, recuperar y promocionar el patrimonio material e inmaterial de la localidad.
No. de patrimonios protegidos, recuperados y promocionados
Fortalecer el proceso de formación de escuelas deportivas, con privilegio la vinculación de profesionales y las organizaciones de la localidad
No de escuelas deportivas fortalecidas
En el año 2007 beneficiadas 300 personas con las escuelas formación deportiva
Apoyar anualmente 8 eventos recreodeportivos
No de eventos recreodeportivos atendidos
6 eventos realizados en el 2007
Apoyar a 20 deportistas de alto rendimiento anualmente
No deportistas de alto rendimiento apoyados.
Apoyar la atención integral de 50 personas anualmente en condición de discapacidad, (incluyendo a cuidadores y cuidadoras) con el fin de potenciar sus habilidades y destrezas para su inserción en la vida social y productividad
No. de personas con condición de discapacidad que mejoran su calidad de vida incluyendo cuidadores y cuidadoras
17616 personas en condición de discapacidad en la localidad de Bosa
Ampliar en 20 cupos la cobertura actual del centro CRECER
No de cupos atendidos a través del Centro Crecer.
Apoyar anualmente la atención integral en educación inicial a 25 niños y niñas de cero a cinco años con discapacidad
No. De niños y niñas en condición de discapacidad integrados educación inicial
No de establecimientos infantiles dotados
36 jardines SDIS, 444 Hobbis, 68 Famis
Fortalecer el programa de prevención y erradicación de la explotación laboral infantil a 200 familias
No de familias vinculadas al programa prevención y erradicación del trabajo infantil.
400 familias atendidas
Desarrollar 4 programas de atención integral orientado a la promoción de acciones afirmativas de jóvenes de la localidad.
No de programas implementado
Implementar 4 programas de prevención integral ante el consumo de sustancias psicoactivas por año.
No de familias en programas de prevención SPA
Apoyar a 2000 personas mayores con subsidios, con su correspondiente vinculación en actividades de desarrollo humano, incluyendo 100 personas mayores en condición de discapacidad
No de personas mayores vinculados al subsidio C
1090 Mayores beneficiados por 12 meses
Atención anual de 1400 personas mayores mediante la realización de programas recreodeportivos
No de personas mayores vinculados al programa
1400 personas mayores
Apoyar la atención a 300 familias victimas de la violencia intrafamiliar
No de familias atendidas y protegidas de VIF
300 familias atendidas
Aumentar cobertura a 120 personas al año victimas de agresión sexual y fortalecer el sistema de vigilancia de violencias (SIVIM).
No. De familias apoyadas y protegidas
Desarrollar anualmente 3 programas de promoción de la diversidad étnica y sexual
No de programas desarrollados
1,500 beneficiarios vigencia 2007
Impulsar las acciones y servicios de la Casa de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres en las 5 UPZ
No de mujeres participantes en el desarrollo del plan de oportunidades
Implementar anualmente la campaña "Ni una niña, ni un niño, ni una mujer mas violada en Bosa, ni una mas"
Apoyar la legalización de 10 barrios
No de barrios legalizados
16 barrios no han sido legalizados
Apoyar la construcción y terminación de redes de acueducto, alcantarillado pluvial y sanitarios
Redes de acueducto y alcantarillado construidas
20,000 metros lineales de acueducto pluvial, 5,000 ml de alcantarillado sanitario y 2,000 ml de redes de acueducto
Mejoramiento integral de 20 Km./carril de las vías internas barriales y del espacio público
No de km carril intervenidos / No proyectados
La malla vial local es de 614.6 km/carril. El 66% esta en mal estado
Compra de 4 predios para despeje de corredores de obras viales
No de predios comprados
Apoyar 4 proceso para el manejo y recuperación del sistema hídrico y humedales
No de procesos apoyados
Realizar 4 procesos de sensibilización y educación ambiental
No de procesos realizados
En el 2007 se realizo un proceso de capacitación y sensibilización ambiental
Contribuir con 1 programa anual para mejorar las condiciones de las diferentes modalidades de la economía informal
3,700 vendedores informales en la Localidad
Diseñar, Construir y/o mejorar 10 salones comunales en las diferentes UPZ
No de Salones intervenidos y/o dotados
85 salones comunales existentes en la localidad
Dotar 30 salones comunales en la localidad
No de Salones dotados
Construir y dotar la casa de la participación ciudadana
Casa construida y dotada
En el 2008 se están realizando los estudios y diseños
Diseñar, construir y mantener 15 zonas verdes y/o parques de recreación activa, pasiva y culturales con participación comunitaria local
No de parques y/o zonas verdes diseñadas, construidas y mantenidas
110 parques de bolsillo y 113 parques vecinales, 4 parques zonales y 2 parques metropolitanos
Promover el ecoturismo basadas en raíces culturales, ancestrales de la comunidad muisca de Bosa.
Programas de promoción realizados
Desarrollar 1 estudio para identificar los atractivos turísticos ecológicos, arquitectónicos, patrimoniales, culturales e implementar rutas turísticas en la localidad
Estudio desarrollado y rutas turísticas implementadas
Apoyar 4 programas para el control y prevención de las violencias, el delito y los conflictos
No de programas apoyados
En el 2007 se fomento acciones para la convivencia ciudadana y solución de conflictos
Contribuir para la recuperación de zonas críticas de la localidad a través de la implementación de esquemas tecnológicos, logísticos, de movilidad y de comunicaciones
Desarrollar 4 encuentros juveniles desde la perspectiva de la rumba positiva
Fortalecer el Comité Local de Emergencias y los organismos de respuesta de la localidad para la atención eficiente de emergencias
Un CLE y organismos locales de emergencia fortalecidos
Dotación a la Defensa Civil en el año 2005
En el año 2007 se apoyo con equipos para la estación de Bomberos y una camioneta Pick Up
Adquisición de radios de comunicación para el CLE
Implementar el plan local de prevención y atención de emergencias a través de 5 proyectos anuales
No de proyectos realizados
Una jornada de capacitación con industriales. CLE-DPAE
Un curso de conformación de Equipos Comunitarios para la respuesta a emergencias ECRES. 25 capacitados
Un plan elaborado y adoptado por la administración local. CLE
Apoyar 200 iniciativas productivas para la restitución del derecho al trabajo en formación, acompañamiento para la consecución de créditos, mejoras de los procesos productivos y alternativas de aprovechamiento comercial de acuerdo a las vocaciones y actividades productivas notorias de la localidad
No de iniciativas productivas apoyadas
Con recursos de la vigencia 2007 se esta realizando la optimización y fortalecimiento de empresas asociativas o sociales beneficiando a 152 personas
Apoyar la realización de 8 ferias de acuerdo a las vocaciones productivas de la localidad
No de ferias apoyadas
Anualmente se realizan ferias artesanales en diferentes espacios
Legalización, adecuación y puesta en funcionamiento de la mercaplaza El Olarte como espacio productivo
Un espacio productivo legalizado, adecuado y en funcionamiento
Creación y fortalecimiento de redes sociales que favorezcan la formación integral y la productividad de la población de la localidad
No de redes fortalecidas
Implementar la ULDE y el observatorio social de la localidad
Una ULDE y un observatorio social implementado
Generar 1 medio de comunicación local que vincule a los medios comunitarios existentes
No de medios creados y No de medios vinculados
Contribuir en la Creación y dinamización de la escuela local integral de participación
Una escuela creada
No de OPC cofinanciadas
Se han apoyado 7 obras con participación ciudadana
Apoyar la conformación y funcionamiento de 1 Consejo Local de Propiedad Horizontal, 1 organización popular de vivienda y fortalecer 100 Juntas de Acción Comunal, los consejos locales de participación y otras organizaciones comunitarias
Un consejo de propiedad horizontal y una organización popular de vivienda conformadas y 60 JAC fortalecidas
198 JAC, 269 ONG, 81 organizaciones de jóvenes y 9 de etnías en la localidad
Fortalecer los mecanismos de comunicación desde la administración local hacia la comunidad
Procesos de comunicación realizados
Adecuar y mantener el 100% de las instalaciones físicas de propiedad de la administración local
% de adecuaciones y mantenimiento realizados
En el año 2006 se realizaron reparaciones locativas a la sede de la Alcaldía local
Mantenimiento, adecuación y dotación de la sede de la Junta Administradora Local
Una sede adecuada, mantenida y dotada
Fortalecimiento de la capacidad operativa y de la administración local
Mantenimiento y/o reposición del parque automotor y la maquinaria, dotación de elementos o equipos de oficina, pagos de servicios públicos, seguros, servicio de vigilancia, contratos de prestación de servicios y demas acciones realizadas para el buen funcionamiento de la administración
La Administración local posee 4 vehículos livianos, 2 motocicletas, 3 volquetas, 1 rectroexcavadora, 1 motoniveladora y 1 bulldozer
Pagos de honorarios a ediles
Artículo 25. Estrategia Financiera
De acuerdo con los objetivos, programas y metas del presente Plan de Desarrollo Local "Bosa cultural y productiva, participa por una Bogotá positiva", se continuarán mejorando los programas sociales de alto impacto, en lucha contra la pobreza, y se realizarán las nuevas obras en infraestructura que harán de la Localidad un lugar más incluyente y positiva que permitirá mejorar las condiciones de vida de los habitantes del territorio. Esto representa para la administración local contar con fuentes de ingresos que provienen fundamentalmente de las transferencias que desde el nivel central se realizan anualmente, así como de los ingresos propios que representan un menor porcentaje, producto principalmente de las multas.
Así mismo es claro que las políticas distritales en materia de hacienda hasta la fecha, prohíben para el caso de los Fondos de Desarrollo Local, la ejecución de proyectos que generen gastos recurrentes, situación que se contempló en la formulación de las metas y por ende en la formulación de los proyectos durante cada vigencia fiscal.
Teniendo en cuenta lo establecido en el artículo 137 Decreto Ley 1421 de 1993, se debe dar prioridad a la inversión social, razón por la cual se privilegia dicho aspecto para la consecución de los objetivos establecidos, que están en concordancia con la propuesta del Plan de Desarrollo Distrital.
Igualmente se debe dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 69 del Decreto Ley 1421 de 1993, así como el artículo 16 del Acuerdo de 2000, no se podrán iniciar obras nuevas mientras no estén terminadas las que se hayan iniciado previamente para el mismo servicio, aspecto de obligatorio cumplimiento para la definición de cada plan de inversión local.
El Plan de inversiones del Plan de Desarrollo "Bosa cultural y productiva, participa por una Bogotá positiva", asciende a la suma de CIENTO VENTIOCHO MIL TREINTA Y NUEVE MILLONES DE PESOS ($ 128.039.000.000), según proyección realizada por la Secretaría Distrital de Hacienda para el Fondo de Desarrollo Local de Bosa.
El Plan de Desarrollo estará financiado por transferencias del nivel central, y recursos propios, de acuerdo a la siguiente proyección:
$ 29.238.000.000
$ 29.298.000.000
$ 31.547.000.000
$ 31.609.000.000
$ 32.780.000.000
$ 32.844.000.000
$ 34.222.000.000
$ 34.288.000.000
Artículo 27. Cofinanciación y Participación Local.
La inversión local se optimizará a través de esquemas de cooperación internacional y cofinanciación entre la nación, el gobierno distrital y otras administraciones locales con necesidades afines, en los cuales se potencializará el Fondo de Desarrollo Local de Bosa como contrapartidas, para la celebración de convenios, que permitan obtener ahorros a escala en proyectos de gran impacto social y consecuentes con coherencia entre la planeación local y distrital.
Se ajustará el modelo de asignación de recursos a las localidades a partir de los criterios de eficiencia y equidad.
Artículo 28. Plan plurianual de inversiones del plan de desarrollo local – presupuestos plurianuales
Presupuesto plurianual de los programas
Presupuesto plurianual de los PGI
Presupuesto plurianual de los PEL y PEZ
Artículo 29. Plan Plurianual De Inversiones - Presupuesto Plurianual por Programas.
Allí se fijan los montos indicativos de recursos que están asignados por eje y programa del Plan, en cada uno de los cuatro años, la cual se encuentra incorporada en el cuadro número 1
Artículo 30. Plan Plurianual De Inversiones - Presupuesto Plurianual por Proyectos de Gran Impacto - PGI.
Se refiere a los proyectos que según sus características brindan solución a problemas estructurales comunes a varias de las zonas definidas en nuestra localidad. Para la Localidad de Bosa se definieron PGI que se encuentran incorporados en el cuadro número 2
Artículo 31. Plan Plurianual De Inversiones - Presupuesto Plurianual Por Propuestas estratégicas local y zonal – PEL y PEZ.
Se encuentran las soluciones integrales y de impacto orientadas al mejoramiento de las condiciones de vida de la población de nuestra localidad. Esta información se encuentra incorporada en el cuadro número 3
Artículo 32. Racionalización del gasto y equidad en la inversión
Con el fin de mejorar, especializar y hacer más eficiente la ejecución del gasto público se fortalecerá la conciencia colectiva del uso eficiente de los recursos, que implica el sentido de responsabilidad y pertenencia hacia la entidad y lo que ésta representa en los destinos de la localidad y la ciudad, permitiendo así financiar mayor número de programas y proyectos de inversión social para cubrir las necesidades de la población en condiciones de pobreza y exclusión
Lograr el compromiso individual y colectivo incluyendo el talento humano como factor clave en el proceso de racionalizar los gastos y priorizar las inversiones y conseguir que la eficiencia y la eficacia, se conviertan en prioridades institucionales
Los recursos disponibles para la ejecución del plan de inversiones dependerán de las estrategias de financiamiento. Su ejecución anualmente corresponderá a lo aprobado y definido en el Plan de Inversiones del Presupuesto Anual de la localidad y quedará sujeta al comportamiento de los ingresos. En el evento que los ingresos proyectados no alcancen los niveles señalados para la localidad, se harán los ajustes pertinentes al Plan de Inversiones a través de los presupuestos anuales.
Artículo 34. Evaluación y Seguimiento del Plan
Acorde a lo establecido en el Acuerdo 013 de 2000 el Consejo de Planeación Local y las Comisiones de Trabajo se reunirán con el fin de adelantar un proceso de acompañamiento y seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Local conforme a lo concertado durante los Encuentros Ciudadanos.
El Alcalde Local efectuará la evaluación de la gestión y resultados alcanzados en la ejecución Plan de Desarrollo Local y presentará informes semestrales a la Junta Administradora local, al Consejo de Planeación Local y a la comunidad.
El presente Acuerdo Local rige a partir del 1 de enero de 2009, previa publicación y deroga, modifica o suspende las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en Bogotá D.C. a los Diecinueve (19) días del mes de AGOSTO de dos mil ocho (2008).
Secretario General JAL Bosa
El Alcalde Local de Bosa sanciona el presente acuerdo, a los
JUAN CARLOS CASTELLANOS PUENTE
ANEXO 2. PROYECTOS PGI Y PEZ
Vincular anualmente a 5000 estudiantes de Colegios y niñas y niños de educación inicial de los hobis, famis y casas vecinales a expediciones pedagógicas y formativas dentro y fuera de la ciudad
BOGOTÀ VIVA
OBJETIVO ESTRUCTURANTE: DERECHO A LA CIUDAD
Mejoramiento integral de 20 Km./carril de la malla vial local y del espacio público
Apoyar 4 proceso para el manejo y recuperación del sistema hídrico y hùmedales
Contribuir con 1 programa para mejorar las condiciones de las diferentes modalidades de la economía informal
Promover el ecoturismo basadas en raíces culturales , ancestrales de la comunidad muisca de Bosa.
Capacitación y asistencia técnica para la elaboración e implementación de planes de emergencia y contingencia para los establecimientos públicos, comerciales e industriales y fortalecer la capacidad de respuesta de la comunidad ante emergencias
OBJETIVO ESTRUCTURANTE: CIUDAD GLOBAL
Banca capital, Fortalecimiento empresarial
OBJETIVO ESTRUCTURANTE: PARTICIPACIÓN
OBJETIVO ESTRUCTURANTE
$ 1,971,600,000
$ 2,089,896,000
$ 2,215,289,760
$ 8,136,785,760
$ 374,720,000
$ 388,203,200
$ 1,474,923,200
$ 6,489,500,000
$ 6,338,270,000
$ 6,718,566,200
$ 7,121,680,172
$ 26,668,016,372
$ 280,900,000
$ 297,754,000
$ 1,093,654,000
$ 508,800,000
$ 539,328,000
$ 571,687,680
$ 2,099,815,680
$ 1,144,800,000
$ 1,213,488,000
$ 1,286,297,280
$ 4,724,585,280
$ 742,000,000
$ 674,160,000
$ 714,609,600
$ 2,930,769,600
$ 222,600,000
$ 235,956,000
$ 250,113,360
$ 918,669,360
$ 169,600,000
$ 179,776,000
$ 190,562,560
$ 699,938,560
$ 1,579,400,000
$ 1,674,164,000
$ 1,774,613,840
$ 6,518,177,840
Igualdad de oportunidades y derechos para la inclusión de la población en discapacidad
$ 606,000,000
$ 642,360,000
$ 680,901,600
$ 721,755,696
$ 2,651,017,296
$ 3,090,000,000
$ 3,275,400,000
$ 3,471,924,000
$ 3,680,239,440
$ 13,517,563,440
$ 119,101,600
$ 437,461,600
$ 123,596,000
$ 131,011,760
$ 481,207,760
Total Objetivo Estructurante
$ 17,160,500,000
$ 17,529,430,000
$ 18,454,735,800
$ 19,547,919,948
$ 72,692,585,748
55.457%
56.189%
$ 5,865,000,000
$ 8,283,800,000
$ 8,429,879,200
$ 8,561,131,952
$ 31,139,811,152
$ 148,400,000
$ 157,304,000
$ 166,742,240
$ 612,446,240
Espacio Público, lugar de conciliación de derechos
$ 2,270,000,000
$ 1,419,300,000
$ 1,363,868,000
$ 1,382,700,080
$ 6,435,868,080
$ 1,160,000,000
$ 56,180,000
$ 59,550,800
$ 218,730,800
$ 187,620,000
$ 198,877,200
$ 210,809,832
$ 223,458,422
$ 820,765,454
$ 8,902,620,000
$ 10,499,377,200
$ 10,620,401,032
$ 10,802,685,094
$ 40,825,083,326
33.216%
31.506%
$ 437,800,000
$ 496,068,000
$ 519,832,080
$ 1,833,700,080
$ 113,020,000
$ 418,020,000
$ 550,820,000
$ 546,068,000
$ 574,832,080
$ 2,251,720,080
$ 292,360,000
$ 309,101,600
$ 1,116,461,600
$ 812,360,000
$ 819,101,600
$ 2,887,461,600
$ 1,021,000,000
$ 1,104,720,000
$ 1,128,203,200
$ 4,003,923,200
$ 168,540,000
$ 178,652,400
$ 656,192,400
$ 1,754,880,000
$ 1,849,372,800
$ 1,949,535,168
$ 2,055,707,278
$ 7,609,495,246
$ 1,904,880,000
$ 2,008,372,800
$ 2,118,075,168
$ 2,234,359,678
$ 8,265,687,646
$ 29,298,000,000
$ 31,609,000,000
$ 32,844,000,000
$ 34,288,000,000
$128,039,000,000
NOTA: Publicado en el Registro Distrital 4047 de agosto 28 de 2008.

References: Artículo 1

Artículo 2

Artículo 3

Artículo 4

Artículo 8

Artículo 9

Artículo 11

Artículo 12

Artículo 13

Artículo 14

Artículo 16

Artículo 24

Artículo 25
 artículo 137
 artículo 69
 artículo 16

Artículo 27

Artículo 28

Artículo 29

Artículo 30

Artículo 31

Artículo 32

Artículo 34