Source: http://docplayer.pl/18377736-Dys-kry-mi-na-cja-bez-po-sred-nia-dys-kry-mi-na-cja-po-sred-nia.html
Timestamp: 2018-01-16 18:05:23+00:00

Document:
Dys kry mi na cja bez po śred nia: Dys kry mi na cja po śred nia: - PDF
Download "Dys kry mi na cja bez po śred nia: Dys kry mi na cja po śred nia:"
2 Objawy dyskryminacji Rodzaje dyskryminacji Kodeks pracy zobowiązuje do równego traktowania osób za trud nio nych, jak i sta ra ją cych się o pra cę. Pra co - daw ca dys kry mi nu je pra cow ni ka je że li ze wzglę du na nie do zwo lo ne kry te ria: odmawia nawiązania stosunku pracy, postanawia rozwiązać umowę, płaci mniej niż innemu pracownikowi, choć robią dokład nie to sa mo al bo wy ko nu ją pra ce wy ma ga ją ce porównywalnych kwalifikacji zawodowych, potwierdzo nych do ku men ta mi lub prak ty ką i do świad cze - niem za wo do wym, a ta kże o ta kiej sa mej od po wie - dzial no ści i wy sił ku, nie da je awan su lub nie przy zna je in nych świad czeń związanych z pracą, pomija przy typowaniu do udziału w szkoleniach podnoszących kwalifikacje zawodowe. Dys kry mi na cja bez po śred nia: ist nie je wów czas, gdy ktoś ze wzglę du np. na płeć, wiek itp. był, jest lub mógłby być, traktowany w porównywalnej sytuacji mniej korzystnie niż inni pracownicy. Przykład Kobieta i mężczyzna o takich samych kwalifikacjach i stażu pracy, wykonują tę samą pracę, ale otrzymują zróżnicowane wynagrodzenie. Dys kry mi na cja po śred nia: ist nie je wte dy, gdy na sku tek po - zornie neutralnego: postanowienia, zastosowanego kryterium lub podjętego działania, występują dysproporcje w zakresie warunków zatrudnienia na niekorzyść wszyst kich lub znacz nej licz by pra cow ni ków, je że li różni ce te nie mo gą być uza sad -nio- ne in ny mi obiek tyw ny mi powodami. Do tyczy to pra cow ni ków na le żą cych do gru py dys kry - mi no wa nej ze wzglę du np. na płeć, wiek itp. Przykład Pra co daw ca za trud nia ją cy mło de mat ki wpro wa dza obowiązkową 2-godzinną przerwę na lunch, niewliczaną do czasu pracy.
3 Twoje prawa są zapisane w konstytucji Za łamanie zakazów grozi kara Konstytucja RP zakazuje dyskryminacji z jakiejkolwiek przyczyny. Wprowadza też zasadę równego traktowania kobiet i mężczyzn. Zasady te znajdują uszczegółowienie w Kodeksie pracy. Pra co daw ca nie mo że kie ro wać się: płcią, wiekiem, niepełnosprawnością, rasą, religią, narodowością, przekonaniami politycznymi, przynależnością związkową, pochodzeniem etnicznym, wyznaniem, orien ta cją sek su al ną, fak tem za trud nie nia na czas okre ślo ny lub nie okre - ślony albo w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pra cy. Czy wiesz, że...?... skorzystanie przez pracownika z uprawnień przysłu gu ją cych z ty tu łu na ru sze nia za sa dy rów ne go trak to wa nia w za trud nie niu nie mo że po wo do wać żad nych ne ga tyw nych kon se kwen cji dla pra cow ni - ka (np. sta no wić przy czy ny uza sad nia ją cej wy powie dze nie przez pra co daw cę sto sun ku pra cy lub je go roz wią za nie bez wy po wie dze nia, po mi nię cia w awan sie, nie przy zna nia pod wy żki itp.). Istnieje bezwzględny zakaz umieszczania w informacji o wol nym miej scu za trud nie nia, prze ka zy wa nej po - wia to we mu urzę do wi pra cy, wzmia nek ujaw nia ją cych oczekiwania pracodawcy co do płci, wieku, sprawności, ra sy, po cho dze nia et nicz ne go, na ro do wo ści, orien ta cji seksualnej, przekonań politycznych i wyznania religijnego lub przynależności związkowej poszukiwanego kandydata do pracy. Ani fir my he adhun ter skie, ani pra co daw cy, za miesz - cza jąc ogło sze nia o pra cy, nie mo gą wska zy wać w nich swoich preferencji, dotyczących któregokolwiek z kryteriów dys kry mi na cyj nych. Dla te go np. anon se przyj mę eme ryt kę czy za trud nię sprze daw cę, wy ma ga ne oby - watelstwo polskie, naruszają prawo. Od mo wa za trud nie nia kan dy da ta na wol - nym miej scu pra cy z wy żej wy mie nio nych wzglę dów pod le ga ka rze grzyw ny nie niż - szej niż 3 tys. zł.
4 Jak bronić się przed dyskryminacją? Wynagrodzenie za pracę Jeżeli jesteś ofiarą dyskryminacji, masz prawo do odszkodowania. Aby je uzyskać, musisz wystąpić do sądu pra cy z po zwem prze ciw ko pra co daw cy. Przed są dem powinieneś jedynie przedstawić fakty, wskazujące na zaist nie nie dys kry mi na cji. Po sta raj się o zdo by cie świad - ków, któ rych ze zna nia po twier dzą słusz ność Two ich żą dań, zgro madź wszel kie po moc ne do ku men ty. Czy wiesz, że...?... pracownicy mają prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. Wy na gro dze nie obej mu je wszyst kie je go skład ni ki, bez wzglę du na ich na zwę i cha rak ter, a ta kże in ne świadczenia związane z pracą, przyznawane pracownikom w for mie nie tyl ko pie nię żnej. Mo gą to być np.: świadczenia wypłacane w razie choroby pracownika, od pra wy wy pła ca ne w przy pad ku zwol nień z pra cy z przyczyn dotyczących zakładu pracy, od pra wy eme ry tal ne i ren to we, gra ty fi ka cje wy pła - cane pracownikom odchodzącym z pracy oraz Pamiętaj! To na pracodawcy spoczywa ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację, to on musi udowodnić, że jest niewinny i np. wykazać, że różnicując sytuację pracowników kierował się obiektywnymi powodami, np. zatrudnił mężczyznę, bo miał wyższe kwalifikacje od rywalizującej z nim kobiety. Jeśli sąd uzna słuszność Twoich racji, przyzna Ci odszkodowanie w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę. Mo żesz ko rzy stać z po mo cy or ga ni za cji po za rzą do - wych, związków zawodowych. Jeżeli jesteś w trudnej sytu acji ma te rial nej przy słu gu je Ci pra wo zwró ce nia się do sądu o wyznaczenie pełnomocnika z urzędu. ró żne go ro dza ju udo god nie nia, ma ją ce pod wy ższyć atrak cyj ność za trud nie nia: sa mo chód słu żbo wy od - da ny do dys po zy cji pra cow ni ka, zni żki w przy pad ku ko rzy sta nia ze środ ków trans por tu pu blicz ne go, ku - po ny na po sił ki w re stau ra cji, nieopro cen to wa ne lub ni skoopro cen to wa ne po życz ki, opła ca na przez pra - co daw cę opie ka zdro wot na czy wcza sy. Czy wiesz, że...?... Kodeks pracy zakłada różnicowanie wynagrodzenia, wprowadzając kryteria jego ustalenia, tj.: rodzaj wykonywanej pracy i kwalifikacje wymagane przy jej wykonywaniu, ilość pracy i jej jakość.
5 Co nie narusza zasad równego traktowania Co nie narusza zasad równego traktowania Są ta kie pra ce, któ re ze wzglę du na swój ro dzaj, wa run ki wy ko ny wa nia, wy ma ga nia za wo do we sta - wia ne pra cow ni kom, mo gą być wy ko na ne tyl ko przez ści śle okre ślo ne oso by. Wów czas pra co daw ca ma prawo zawęzić krąg kandydatów, posługując się kryte rium płci, wie ku, wy zna nia itd. bez na ra że nia się na zarzut dyskryminacji. Nie na ru sza za sa dy rów ne go trak to wa nia w za trud - nieniu pracodawca, uwzględniający kryterium stażu pracy przy ustalaniu warunków zatrudniania i zwalniania pracowników, zasad wynagradzania i awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Różnicowanie pracowników ze względu na religię lub wy zna nie nie na ru sza za sa dy rów ne go trak to wa nia w zatrudnieniu, jeżeli w związku z rodzajem i charakterem działalności prowadzonej w kościołach i innych związkach wyznaniowych, a także organizacjach, których cel działania pozostaje w bezpośrednim związku z re li gią lub wy zna niem, re li gia lub wy zna nie pracownika stanowi istotne, uzasadnione i usprawiedliwione wymaganie zawodowe. Ochrona rodzicielstwa, wiek lub niepełnosprawność pra cow ni ka uza sad nia ją sto so wa nie środ ków, któ re różnicują sytuację prawną pracownika. Nie dys kry mi nu ją dzia ła nia po dej mo wa ne przez okre ślo ny czas, zmie rza ją ce do wy rów na nia szans wszystkich lub znacznej liczby pracowników, wyróżnio nych bez wzglę du na płeć, przez zmniej sze nie na korzyść takich pracowników faktycznych nierówności w zakresie nawiązywania i rozwiązywania stosun ku pra cy, wa run ków za trud nie nia, awan so wa nia oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Wyrównywanie szans przez szkolenie
6 Molestowanie seksualne Przykłady dyskryminacji Dys kry mi na cja ze wzglę du na płeć obej mu je też molestowanie seksualne, czyli zachowanie o charakterze sek su al nym lub od no szą ce się do płci pra cow ni ka, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności lub poniżenie albo upokorzenie pracownika. Molestowanie może przybrać formę zachowań fizycznych (np. dotyku) wer bal nych (np. nie jed no znacz nych pro po zy cji, zwro - tów) lub pozawerbalnych (np. dwuznacznych gestów). Po ni ża nie od mo le sto wa nia sek su al ne go na le ży odróżnić zachowanie, którego celem jest poniżanie lub upokorzenie pracownika (molestowanie). Molestowanie takie jest przejawem dyskryminacji, który nie ma aspektu seksualnego. Zobo wią zy wa nie kobiet pod czas re kru ta cji do pod - pisywania oświadczeń, że nie zajdą w ciążę/nie wyjdą za mąż przez okre ślo ny czas. Kierowanie żartów, dowcipów o tematyce seksualnej do pracownicy, która sobie tego nie życzy (molestowanie seksualne). Żar to wa nie z re li gii, na ro do wo ści, przy na le żno ści etnicznej pracownika. Kie ro wa nie na szko le nia, kur sy, tyl ko mło dych (lub tylko starszych) pracowników. Ustalenie niższego wynagrodzenia za pracę o tej samej war to ści lub za ta ką sa mą pra cę dla ko biet i mę - żczyzn. Zwolnienie z pracy osoby homoseksualnej, gdy praco daw ca do wie dział się o jej orien ta cji. Po dej mo wa nie de cy zji per so nal nych w opar ciu o przynależność do partii politycznych. Awan so wa nie wy łącz nie pra cow ni ków peł no spraw - nych, choć niepełnosprawni wykonują pracę porównywalnej jakości.
7 Gdy planujesz zatrudnić pracownika W czasie rozmowy kwalifikacyjnej potencjalny pracodaw ca nie ma pra wa py tać o sy tu ację ro dzin ną, stan cywilny oraz posiadane lub planowane potomstwo. Pa mię taj, że pra co daw ca po wi nien udo stęp nić pra - cow ni kom tekst prze pi sów do ty czą cych rów ne go trak - to wa nia w za trud nie niu (Ko deks pra cy) w for mie pi - semnej informacji rozpowszechnionej na terenie zakładu pra cy lub za pew nić do stęp do tych prze pi sów w in - ny, przy ję ty u sie bie spo sób. Mo że to być pi smo skie - ro wa ne do pra cow ni ków, ogło sze nie na ta bli cy ogło - szeń, rozesłanie maili itp. Kp reguluje problematykę dyskryminacji w art. 11 2, art. 11 3, art. 18 3, art. 18 3a art. 18 3e, art pkt 8, art , art. 94 pkt 2b, art Copyright Państwowa Inspekcja Pracy 11022/02/00
Informacje przygotowane przez Wydział Konsularny Ambasady RP w Austrii. Po rad nik dla oby wa te li pol skich podejmują cych pra cę w Au strii
Informacje przygotowane przez Wydział Konsularny Ambasady RP w Austrii Po rad nik dla oby wa te li pol skich podejmują cych pra cę w Au strii War sza wa 2011 Informacje przygotowane przez Wydział Konsularny
PRAWO PRACY Informator Katarzyna Pietruszyńska PRA WO PRA CY Informator Warszawa 2013 Projekt graficzny okładki Dorota Zając Opracowanie redakcyjne Mo ni ka Ko li tow ska -So kół Opracowanie typograficzne

References: art. 11
 art. 11
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 94