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Centro Italiano Ricerche Aerospaziali. Bilancio e Relazioni PDF
Centro Italiano Ricerche Aerospaziali. Bilancio e Relazioni 2012
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1 2 Centro Italiano Ricerche Aerospaziali Bilancio e Relazioni 2012
2 CIRA-CF Rev. 0 P. 2/135 Bilancio e Relazioni al 31/12/2012
3 Indice generale Organi Sociali Pag. 4 Struttura Organizzativa 6 Relazione sulla Gestione 8 Lettera ai Soci 9 Il CIRA 10 La Storia 11 La Missione ed il PRORA 15 Quadro Normativo di Riferimento 17 Il posizionamento del Cira nello scenario dei settori dell aeronautica e dell aerospazio 18 Highlights 21 Relazione sulle Attività svolte 40 Sintesi attività svolte 41 Politica per la Qualità 44 Governance 45 Sicurezza e Prevenzione 47 Organi e Cariche Sociali 48 Personale CIRA 49 Attività di comunicazione ed eventi 52 Tutela dei Dati Personali 55 Fatti di rilievo dopo la chiusura dell Esercizio 56 La destinazione del risultato di Esercizio 57 Bilancio d Esercizio 58 Stato Patrimoniale 60 Conti d Ordine 64 Conto Economico 65 Nota Integrativa al Bilancio Capo I Informazioni generali e premesse e principi di redazione 68 Capo II Criteri di Valutazione 69 Capo III - Illustrazione delle Voci del Bilancio 79 Capo IV - Altre Informazioni 120 Fatti di rilievo dopo la chiusura dell esercizio 124 Conclusione 124 CIRA-CF Rev. 0 P. 3/135
4 CIRA-CF Rev. 0 P. 4/135 Organi Sociali
5 BILANCIO ORGANI SOCIALI Pagina 5 di 124 Consiglio d Amministrazione Presidente Consiglieri Consigliere delegato dalla Corte dei Conti Ing. Enrico Saggese Ing. Luigi Ambrosio Prof. Luigi Carrino Sig. Carlo Festucci Prof. Francesco Capalbo(*) Dott. Rinieri Ferone (*) Designazione dalla regione Campania del Direttore Generale Ing. Leopoldo Verde Comitato Consultivo Scientifico Presidente Ing. Enrico Saggese Ing. Michele Arra Ing. Cristiano Baldoni Prof. Leonardo Lecce Ing. Massimo Mazzola Ing. Piero Messidoro Prof. Antonio Moccia Ing. Fabio Nicolai Prof. Attilio Salvetti Prof. Quirico Semeraro Ing. Michelangelo Serpico Ing. Pierclaudio Iaia Collegio Sindacale Presidente Sindaci effettivi Sindaci supplenti Dott. Marcello Cosconati Dott. Luigi Gaspari Dott. Adolfo Leonardi Dott.ssa Stefania Libori Dott. Fabrizio Martone CIRA-CF Rev. 0 P. 5/135
6 CIRA-CF Rev. 0 P. 6/135 Struttura Organizzativa
7 BILANCIO STRUTTURA ORGANIZZATIVA Pagina 7 di 124 Al 31 dicembre 2012 CIRA-CF Rev. 0 P. 7/135
8 CIRA-CF Rev. 0 P. 8/135 Relazione sulla Gestione
9 BILANCIO RELAZIONE SULLA GESTIONE Pagina 9 di 124 Signori Azionisti, anche nel 2012 il Centro Italiano Ricerche Aerospaziali S.c.p.A. ha segnato un risultato economico positivo. L utile al netto delle imposte è stato infatti di Nel corso del 2012 il CIRA, in coerenza con i criteri istitutivi, ha sviluppato e promosso programmi di ricerca in ambito nazionale e internazionale, in un ottica di sinergia e integrazione con le esigenze future del settore aeronautico e spaziale; ha inoltre concretamente proseguito ad investire sia negli ambiti della sicurezza che in quelli della formazione dei lavoratori. L impegno del CIRA per il futuro continuerà a essere orientato al supporto delle imprese nazionali, focalizzando i propri piani di attività verso le esigenze industriali e promuovendo nuovi settori di attività tenendo conto dello scenario internazionale, delle opportunità di business e degli spin-off scientifici e tecnologici dai settori già attivi nel Centro. CIRA-CF Rev. 0 P. 9/135
10 IL CIRA Pagina 10 di 124 Il CIRA LA STORIA LA MISSIONE ED IL PRORA IL QUADRO NORMATIVO DI RIFERIMENTO LO SCENARIO DI MERCATO DEI SETTORI DELL AERONAUTICA E DELL AEROSPAZIO HIGHLIGHTS CIRA-CF Rev. 0 P. 10/135
11 RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 11 di 124 Eventi storici di rilievo 1969 Rapporto Caron per la prima volta si afferma che per sostenere lo sviluppo dell industria aeronautica e spaziale nazionale è necessario disporre di un adeguato Centro di Ricerche lug mar ott mar mag. 2a delibera CIPE Conferma la realizzazione del centro nell area napoletana e, su proposta del gruppo di lavoro misto CNR/CASMEZ, il Centro Italiano Ricerche Aerospaziali viene incluso nel pacchetto del Progetto speciale per la ricerca applicata al Mezzogiorno. La legge n. 110 del 9/3/85 (GU del 4/4/85), nella quale si prevede uno stanziamento di 35 miliardi di lire a favore del CIRA ScpA, per l avvio e la realizzazione del Centro Italiano Ricerche Aerospaziali nel Mezzogiorno. Il CIPE si pronuncia sulle modalità e sui criteri per la realizzazione del Centro Italiano Ricerche Aerospaziali (CIRA). Il CIRA SCpA viene individuato quale soggetto cui affidare la progettazione esecutiva, la realizzazione e la gestione del Centro Italiano Ricerche Aerospaziali. Al Ministro per il coordinamento delle iniziative di Ricerca Scientifica e Tecnologica viene affidata la predisposizione di un D.L. per l individuazione degli strumenti giuridici e delle procedure amministrative necessarie. Il Governo presenta alla Camera il D.L. Realizzazione e funzionamento del Centro Nazionale di Ricerche Aerospaziali. Viene redatto il Doc. Massa Critica DIMA-INT-TS-010 Marzo 1988, quale proposta di configurazione del PRO.R.A. La Gazzetta Ufficiale n. 120 pubblica il testo della Legge 1989 n. 184 Realizzazione e funzionamento del programma Nazionale di Ricerche Aerospaziali. Il comma 2 dell art. 1 cita: La progettazione, la realizzazione e la gestione delle opere strumentali al programma sono affidate alla CIRA SCpA, con sede in Napoli, di cui alla delibera CIPE del 14/10/86 Con L. 184/89 sono affidate alla Società le attività di ricerca, sperimentazione e formazione del personale in campo aeronautico e spaziale stabilite nell ambito del PRO.R.A. Programma Nazionale di Ricerche Aerospaziali - nonché la CIRA-CF Rev. 0 P. 11/135
12 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 12 di 124 progettazione, la realizzazione e la gestione delle opere strumentali al PRO.R.A. L operato del CIRA è controllato dal MUR, attraverso il Comitato Tecnico Scientifico, e dal Ministero del Tesoro, attraverso la Commissione Finanziaria. All articolo 2, comma 1, della L. 184/89 era prevista la presentazione del Piano delle Opere e degli impianti da realizzare, corredato del progetto di massima, da sottoporre all esame del Comitato Tecnico Scientifico di cui all art. 7. detto piano concerne gli occorrenti edifici nonché laboratori, centri di calcolo, grandi impianti di prova e relative infrastrutture di supporto. Le opere relative sono dichiarate di pubblica utilità, indifferibili e urgenti feb ott. 4 ott nov. La Gazzetta Ufficiale n. 42 pubblica il testo della Legge 14 febbraio 1991, n. 46 Contributo dello Stato alle spese di gestione del Programma nazionale di Ricerche Aerospaziali (PRO.R.A.). Vengono assegnati 40 miliardi di lire annui. I risultati di esercizio positivi vengono accantonati per il reinvestimento in ambito PRO.R.A. Vengono redatte le convenzioni tra il Ministero del tesoro e il CIRA SCpA con le quali si definiscono le condizioni per corrispondere al CIRA i finanziamenti di cui alle Leggi 184/89 e 46/91. Con decreto del Ministero del Tesoro n si approvano le convenzioni di cui sopra. La configurazione del PRO.R.A. detta Massa Critica è riportata nel doc. DIMA-INT-TS- 010 Marzo 1988 Firma della nuova convenzione ai sensi dell art. 2 comma 2 L. 184/89 All articolo f) della convenzione viene sancita l approvazione della configurazione PRO.R.A. di cui al documento DIGE-EST-TN-055 del 29/11/93 precedentemente accolta dal MURST con nota SVE/172/L/11.0/1 del 4 marzo In questa nuova configurazione sono state previste: Le facility SCIROCCO: PWT e PLASMATRON Sono stati definitivamente accantonati gli impianti di ricerca a bassa priorità: Galleria ad Alto Reynolds (H.R.T.T.-S.) Galleria Transonica (H.R.T.T.) Hangar Resta confermata la realizzazione del tunnel transonico pilota PT-1. Gli impianti di ricerca accantonati sono stati sostituiti da: Icing Tunnel (galleria del ghiaccio) Impianto di ricerche criogeniche Camera anecoica da 39 mq. per la galleria subsonica (L.S.W.T.) Vengono ridefinite le priorità economico/temporali e viene rimandato il completamento di: CIRA-CF Rev. 0 P. 12/135
13 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 13 di 124 Laboratori Tecnologici e Grandi Camere Acustiche Laboratori computazionali In conseguenza delle variazioni di cui ai punti precedenti, sono stati rivisti gli Impianti Generali e le Infrastrutture relative agli impianti di ricerca. Per le infrastrutture sono state considerate solo quelle strettamente indispensabili al mero funzionamento di tali impianti. E' stata effettuata anche una ottimizzazione dei fabbisogni energetici. E stata rinviata la realizzazione di alcune Infrastrutture, che ci si è comunque proposti di realizzare in futuro perché in ogni caso necessarie al Centro, quali la Foresteria, l Area Museale e gli impianti sportivi L. 266/97 Legge con la quale il Parlamento delega il Ministro MIUR a rivedere il PRO.R.A. e riformare il CIRA ScpA Il Decreto Ministeriale 305/98 ridetermina, la disciplina del programma PRO.R.A. e del CIRA di cui alla legge n. 184 del 1989, dei suoi strumenti e modalità di attuazione e delle forme di partecipazione pubblica, con abrogazione della legge n. 184 del L onere derivante dall attuazione del PRO.R.A. è valutato in 750 miliardi di lire. (Art. 1) Il Programma nazionale di Ricerche Aerospaziali, di seguito denominato PRO.R.A., di cui alla delibera del CIPE del 20 luglio 1979, come aggiornato ai sensi del presente articolo e dell'articolo 2, prevede, in aderenza all'evoluzione scientifica, tecnologica ed economica dei settori aeronautico e spaziale e in coerenza con i relativi piani nazionali: a) l'attività di ricerca, sperimentazione, produzione e scambio di informazioni, formazione del personale nei settori medesimi, da realizzarsi anche attraverso la partecipazione a programmi di ricerca europei e internazionali; b) la realizzazione e gestione di opere ed impianti funzionali alle attività di cui alla lettera a) ago mar Il Decreto Interministeriale del 3 Agosto 2000, approva la proposta di aggiornamento del PRO.R.A. ai sensi dell art. 1 comma 2 lettera b) del D.M. 305/98. Tale proposta prevede l integrazione di nuovi progetti, riconducibili alle due linee programmatiche Aeronautica e Spazio, con quanto già allora in corso ex L. 184/89, introducendo accanto allo sviluppo dei progetti relativi ai grandi mezzi di prova, laboratori e impianti generali e infrastrutture inerenti il vecchio PRO.R.A., la realizzazione delle piattaforme volanti. Il Decreto Interministeriale del 24 Marzo 2005, ai sensi dell art. 2, comma 3 del D.M. 305/98, approva il Piano Triennale , Rev. 4 del 19 maggio 2004 e CIRA-CF Rev. 0 P. 13/135
14 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 14 di 124 l aggiornamento del PRORA in esso contenuto. Oltre all introduzione di una nuova linea programmatica relativa all elicotteristica, è confermata l estensione del PRO.R.A. con la realizzazione per intero dei programmi UAV e USV e di alcune importanti nuove iniziative, derivanti dallo svolgimento degli studi di fattibilità e da altre proposte formulate in coerenza con gli obiettivi individuati nello stesso D.I.: l impianto di prova HYPROB per la sperimentazione e la qualificazione di motori di lanciatori e di componenti di motori (in sostituzione del CRYO), l impianto COLDFLOW, collegato anche ad attività di ricerca e formazione sulle stesse tematiche, per sperimentazione di turbine transoniche, la galleria aerodinamica subsonica aeroacustica SAWT (ottenuta quale revisione del progetto LSWT), un progetto in ambito elicotteristico denominato ARCO, fino alla realizzazione di un dimostratore denominato Arco 10. CIRA-CF Rev. 0 P. 14/135
15 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 15 di 124 La Missione ed il PRORA Recependo l impostazione del decreto di disciplina del PRO.R.A. n.305 del 10 giugno 1998, la Società ha per oggetto: a. lo svolgimento di attività di ricerca scientifica e tecnologica, sperimentazione, formazione del personale nei settori aeronautico e spaziale, da realizzarsi anche attraverso la partecipazione a programmi di ricerca europei ed internazionali. in aderenza all'evoluzione scientifica, tecnologica ed economica dei settori medesimi e in coerenza con i relativi piani nazionali ed internazionali, per l'attuazione del PROgramma nazionale di Ricerche Aerospaziali (PRORA), di cui alla delibera del CIPE del 20 luglio 1979 e l'attuazione dei programmi nazionali ed internazionali ritenuti di interesse strategico nei settori aeronautico e spaziale. b. la realizzazione e gestione delle opere, degli impianti. delle infrastrutture, dei beni strumentali e delle attrezzature funzionali alle attività di cui alla lettera a). Sulla base di tale dettato e dei vigenti dispositivi di legge, la Visione del CIRA è dunque incentrata sullo sviluppo di attività che costituiscano un Asset fondamentale per l industria aerospaziale nazionale e quindi europea, puntando a: qualificarsi come centro d eccellenza nella ricerca e sviluppo nelle discipline aeronautiche e spaziali con capacità teoriche e sperimentali, sia su committenza delle imprese del settore sia con riferimento all evoluzione del settore in ambito internazionale, acquisire e trasferire know-how per il miglioramento della competitività delle imprese esistenti e per la nascita di nuove, assicurare lo sviluppo armonico, sinergico e complementare delle competenze e delle capacità, promuovere la formazione, nelle sue varie forme, e la conoscenza nel settore aerospaziale. L attuazione del Programma Nazionale di Ricerche Aerospaziali (PRORA) avviene attraverso: lo sviluppo di dimostratori tecnologici che consentano capacità di sperimentazione in volo a complementare le capacità di modellistica, simulazione e testing al suolo, lo sviluppo di progetti di ricerca a medio/lungo termine, in sinergia con la comunità scientifica e imprenditoriale nazionale, partecipando anche a progetti internazionali di ricerca e sviluppo, un network di collaborazioni con altri centri di ricerca nazionali e internazionali al fine di favorire sinergie e complementarità con altri mezzi di prova e/o laboratori già esistenti e strategici, la collaborazione di esperti nazionali ed internazionali. I valori aziendali ovvero i principi guida alla base della cultura aziendale del CIRA sono orientati a: Diventare un catalizzatore di sviluppo tecnologico per l industria aerospaziale nazionale, fornendo un significativo supporto all innovazione, anche con riferimento alla CIRA-CF Rev. 0 P. 15/135
16 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 16 di 124 valutazione e previsione delle esigenze future del settore aerospaziale e quindi delle esigenze delle imprese nazionali. Allargare il ventaglio delle competenze tecniche per incrementare il livello di competitività a livello nazionale ed internazionale, consentendo una immediata ricaduta dei risultati di ricerca anche al di fuori del settore aerospaziale ( spin-off ). Promuovere una politica di gestione delle risorse umane orientata verso il continuo sviluppo di professionalità e incremento motivazionale ispirandosi a principi di meritocrazia. Rendere il Centro sempre di più un sistema generatore di servizi rispondenti alle logiche di trasparenza e efficientamento proprie del contesto giuridico in cui il CIRA è inquadrato anche attraverso l adozione di un Modello Organizzativo ex D. Lgs. 231/2001. CIRA-CF Rev. 0 P. 16/135
17 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 17 di 124 Quadro Normativo di riferimento D.M. 10 giugno 1998, n. 305 Regolamento recante disciplina del Programma nazionale di ricerche aerospaziali (PRORA) e del Centro italiano di ricerche aerospaziali (CIRA S.p.a.) Pubblicato nella Gazz. Uff. 24 agosto 1998, n Decreto Interministeriale MIUR/MEF 3 AGOSTO 2000 approvazione aggiornamento PRORA ed annesso allegato n. 2 concernente le procedure di scambio di informazioni, di valutazione, di erogazione delle risorse finanziaria, nonché i rapporti contabili tra Ministero dell università e della ricerca scientifica e tecnologica ed il CIRA. Ministero dell Università e della Ricerca Scientifica e Tecnologica Allegato n. 2 al decreto interministeriale di aggiornamento del PRORA del 3 agosto CIRA-CF Rev. 0 P. 17/135
18 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 18 di 124 Il posizionamento del CIRA nello Scenario dei Settori dell Aeronautica e dell Aerospazio La strategia realizzata dal CIRA negli ultimi anni identifica il posizionamento del Centro in ambito nazionale ed internazionale, conquistato per effetto delle scelte strategiche effettuate in passato e del grado di maturità delle competenze sviluppate e rappresenta il punto di partenza per la definizione delle linee strategiche future del Centro. Le attività del Centro sono state storicamente indirizzate verso la ricerca tecnologica di base, al fine di maturare e consolidare un know-how tecnologico che avesse come obiettivo l applicazione delle competenze sviluppate al comparto aerospaziale industriale. Il consolidamento delle competenze acquisite ha consentito al CIRA di accreditarsi come centro di eccellenza in campo aerospaziale e dunque di essere chiamato a partecipare, a partire dall ultimo triennio, allo sviluppo di grandi programmi di ricerca internazionale a indirizzo industriale in collaborazione con la grande impresa nazionale. Ad aprile del 2010, con la missione "Polluce" svolta a largo della Sardegna, il CIRA ha dimostrato di riuscire a controllare in piena sicurezza un volo a velocità di oltre 1500 km/h. Da un punto di vista scientifico, il volo ha rappresentato un importante passo avanti nella comprensione delle complesse fenomenologie del volo ad altissima velocità con configurazioni estremamente innovative ed ha posizionato l Italia tra le prime nazioni al mondo a possedere le tecnologie e le conoscenze per realizzare nuovi sistemi di rientro completamente automatici. Tale importante risultato ha consentito al CIRA di assumere un ruolo di rilievo sia nella gestione che nello sviluppo del programma europeo FLPP (Future Launchers Preparatory Programme) finanziato da ESA con particolare riferimento alla partecipazione ai principali progetti di rientro EXPERT ed IXV (Intermediate Experimental Vehicle). L esperienza USV ha inoltre reso possibile l'implementazione di soluzioni italiane nel software di bordo e nei processi di produzione dei materiali compositi che verranno utilizzate nelle previste evoluzioni del lanciatore VEGA. A dicembre 2010, con le missioni di "See and Avoid" effettuate con il velivolo FLARE nell ambito del programma UAV, il CIRA ha concretamente dimostrato di possedere le tecnologie per il volo autonomo di velivoli "Unmanned" e per l'inserimento di tali velivoli nello spazio aereo controllato. Da un punto di vista scientifico i voli hanno dimostrato per la prima volta in Europa la possibilità per un velivolo "unmanned" di identificare ed evitare in completa autonomia un ostacolo lungo la propria rotta. Tale tecnologia consentirà di introdurre in un prossimo futuro anche gli UAV nello spazio aereo civile e di puntare, congiuntamente ad Alenia, su prodotti UAV italiani della classe MALE. Grazie a tali risultati, già nel 2011, CIRA ha acquisito il ruolo di Associated Partner dell'ambizioso CIRA-CF Rev. 0 P. 18/135
19 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 19 di 124 programma europeo denominato "SESAR" che punta all'ammodernamento del futuro sistema di gestione del traffico aereo. La conoscenza e l'esperienza maturati dal CIRA nel programma UAV, inoltre, hanno reso possibile l'implementazione di soluzioni tecnologiche innovative nel programma MIDCAS finanziato dal Ministero della Difesa per conto della European Defense Agency (EDA) in stretta collaborazione con le industrie Finmeccanica (Alenia Aeronautica, Selex-Galileo e Selex-Communications). La collaborazione tra CIRA e grande impresa si è rafforzata ulteriormente grazie al programma europeo JTI CLEAN SKY dove, in qualità di membro associato alla piattaforma Green Regional Aircraft di Alenia, CIRA ha partecipato all Integrated Project Team colocato presso la sede di Pomigliano d Arco di ALENIA. Sempre in qualità di partner associato CIRA partecipa anche alla piattaforma Green Rotorcraft del programma CLEAN SKY, guidata da AGUSTAWESTLAND. Di rilievo la presenza del CIRA nel Technology Evaluator, un organismo tecnico che, per conto della Commissione Europea, valuterà i risultati conseguiti dal programma. L attenzione alla salvaguardia dell ambiente si è ulteriormente consolidata nel 2012 grazie all adesione al "Protocollo di Salvaguardia Ambientale della Provincia di Caserta" avviato dalla Procura della Repubblica di S. Maria Capua Vetere nel La finalità del protocollo è la definizione di una mappa completa delle criticità ambientali della provincia di Caserta con particolare riguardo ai rischi per la salute pubblica. Al tavolo a cui partecipano anche la Prefettura di Caserta e le forze di Polizia, Carabinieri e Capitaneria di Porto, il CIRA parteciperà fornendo sia strumenti informatici utili alle investigazioni per le criticità ambientali sia dati satellitari, SAR e Multispettrali, finalizzati a caratterizzare l intero territorio della provincia. Sul fronte internazionale, è opportuno ricordare l avvio di due prestigiose collaborazioni scientifiche nel corso del Per la prima volta nella storia del Centro, CIRA ha ottenuto un contratto da NASA AMES per la sperimentazione di condizioni di rientro dallo spazio profondo a più alto livello energetico di quanto possibile nel corrispondente plasma wind tunnel americano. Si tratta di una straordinaria conferma internazionale delle capacità raggiunte dal centro nel settore della sperimentazione in condizioni di alta entalpia. Sempre in ambito spaziale, grazie ad un accordo tra Agenzia Spaziale Italiana e quella Giapponese (JAXA), CIRA ha sviluppato uno studio di fattibilità di un innovativo velivolo di rientro non abitato, la cui configurazione è stata elaborata da un team nippo-italiano che ha operato congiuntamente per 6 mesi. I risultati dell attività sono stati presentati all International Astronautical Conference di Napoli, suscitando enorme interesse da parte dell ESA con riferimento al futuro dimostratore europeo di rientro PRIDE. Infine, va enfatizzato l avvio della nuova linea di Technology Deployment orientata alla creazione di nuove fonti di ricavo per soddisfare le future necessità di maggiore CIRA-CF Rev. 0 P. 19/135
20 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 20 di 124 cofinanziamento sui programmi di ricerca mediante riconoscimento di royalty sulla vendita dei prodotti. Il conseguimento di tale obiettivo sarà ottenuto attraverso una serie di azioni, identificate sulla base dei risultati conseguiti e della strategia attualmente operante nel Centro. In particolare, la linea Technology Deployment prevede l avvio di iniziative imprenditoriali volte allo sviluppo di prodotti innovativi mediante opportuni piani di investimento che consentano di finalizzare il know how e le competenze acquisite dal Centro Nel corso del 2012, è stata effettuata un analisi di diverse società statunitensi produttrici di avionica sia in termini di prodotti che di dimensione e fatturato. A seguito di una serie di incontri volti a verificare le capacità delle aziende di accogliere le tecnologie sviluppate da CIRA, è stata eseguita una downselection che ha permesso di identificare un azienda che produce display per velivoli di aviazione leggera e generale. Con l ausilio di supporti qualificati esterni, è stata avviata una fase di valutazione (due diligence) al fine di acquisire gli elementi necessari al consolidamento della scelta in maniera 13 è previsto l avvio delle attività attraverso team congiunti tra il CIRA e la suddetta azienda avionica, Sempre nel corso del 2012, CIRA ha messo a punto un analisi strategica di mercato nonché un approfondita valutazione tecnica volta ad identificare prodotti innovativi per l industria aerospaziale nel settore dei materiali. Gli studi effettuati hanno inoltre consentito di identificare le leghe di Alluminio-Scandio come un elemento capace di fornire un concreto vantaggio competitivo per le imprese italiane, impegnate nello sviluppo di prodotti strutturali innovativi sia nel settore aeronautico che spaziale. A luglio 2012 il CIRA ha pertanto costituito una società a responsabilità limitata denominata Scandium for Aerospace (S4A), con un capitale sociale di Euro, per perseguire tale finalità insieme con partners globali in possesso di specifici brevetti nel campo delle applicazioni delle leghe in alluminio-scandio. CIRA-CF Rev. 0 P. 20/135
21 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 21 di 124 Highlights PREMESSA Nei grafici che seguono tutti i dati precedenti al 2011 sono stati rimodulati per tenere conto dell inclusione a conto economico di oneri e proventi connessi alle attività finanziate ex art 4 c.1 DM. 305/98. VALORE DELLA PRODUZIONE Anche per il 2012 il Bilancio del CIRA vede una crescita del Valore della Produzione. Il grafico che segue illustra l andamento del Valore della Produzione al netto degli Altri Proventi negli ultimi 4 anni, raffrontato con il valore medio del triennio Ricavi dalle vendite e delle prestazioni media e Finanziamento ex art. 4 c.2 DM 305/ Milioni di Ricavi da Ricerca e Servizi 10,0 11,0 14,4 19,7 19,6 Ricerca ex art. 4 c. 1 DM 305/98 9,9 6,1 7,1 3,8 7,5 Contributo ex art. 4 c. 2 DM 305/98 21,0 24,2 24,2 24,2 24,2 40,9 41,3 45,7 47,7 51,3 CIRA-CF Rev. 0 P. 21/135
22 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 22 di 124 Attraverso il grafico successivo viene illustrato il dettaglio dei Ricavi da Ricerca e Servizi. Ricavi da Ricerca e Servizi (M ) media Ricavi da Ricerca 8,8 9,0 11,6 16,4 16,5 Ricavi da Servizi 1,2 2,0 2,8 3,3 3,1 10,0 11,0 14,4 19,7 19,6 CIRA-CF Rev. 0 P. 22/135
23 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 23 di 124 Il Grafico che segue evidenzia le principali fonti di cui si compone il Valore della Produzione al netto degli Altri Proventi. Fonti di Ricavo M Ministeri 9,3 Agenzie (ASI, ESA) 0,9 UE 3,9 Regione Campania 1,9 PRORA Comma2 24,2 PRORA Comma1 7,5 Aziende 3,6 51,3 CIRA-CF Rev. 0 P. 23/135
24 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 24 di 124 I Grafici presentati evidenziano l andamento negli anni delle principali fonti di ricavo. CIRA-CF Rev. 0 P. 24/135
25 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 25 di 124 CONTRIBUTO EX ART. 4 C. 2 D.M. 305/98 Di seguito la scomposizione dell utilizzo del finanziamento ex art. 4 c. 2 DM 305/98 nell ultimo triennio. Contributo DM 305/98, art. 4, c.2 (M ) Formazione ed internazionalizzazione 1,33 2,18 1,19 Gestione e conduzione impianti ed infrastrutture 10,40 9,09 7,78 Ricerca per PRORA 0,64 1,65 1,61 Concorso alle spese complessive 11,79 11,24 13,57 24,16 24,16 24,16 CIRA-CF Rev. 0 P. 25/135
26 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 26 di 124 COSTI DELLA PRODUZIONE La voce Costi della produzione include tutti i costi direttamente collegati all attività produttiva caratteristica della Società. Si divide in: Costi per materie prime; Costi per servizi; Costi per il godimento di beni di terzi; Costi per il personale; Ammortamenti; Variazione delle rimanenze di materie prime; Accantonamenti per rischi; Altri accantonamenti; Oneri diversi di gestione. Si registra l incremento dei costi della produzione legato alla crescita del volume di attività di ricerca e servizio, mentre è stato ulteriormente consolidato il contenimento dei costi di gestione già ottenuto nel precedente biennio. CIRA-CF Rev. 0 P. 26/135
27 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 27 di 124 Di seguito l andamento dei Costi della produzione al netto degli accantonamenti e degli oneri, negli ultimi quattro anni, raffrontato con il valore medio del precedente triennio ( ). Esso evidenzia la distinzione tra costi di gestione e costi per le attività di Ricerca e Servizio. Nella pagina successiva viene invece illustrata l incidenza dei Costi del Personale. Costi della Produzione (M ) media Gestione e Conduzione 20,8 19,7 17,5 15,0 15,3 Ricerca e Servizi 19,2 14,5 18,0 21,1 25,4 40,0 34,2 35,5 36,1 40,7 CIRA-CF Rev. 0 P. 27/135
28 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 28 di 124 Costi della Produzione (M ) media Costo del Lavoro 18,9 20,5 21,0 21,7 23,0 Altri Costi 21,1 13,7 14,5 14,4 17,7 40,0 34,2 35,5 36,1 40,7 CIRA-CF Rev. 0 P. 28/135
29 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 29 di 124 RISULTATO OPERATIVO In maniera analoga a quanto illustrato nei paragrafi precedenti per il Valore della Produzione ed i Costi della Produzione, nel seguito viene illustrato l andamento del Risultato Operativo, filtrando gli effetti che esulano dalla gestione caratteristica. Risultato Operativo al netto di Altri Proventi, Accantonamenti ed Oneri (M ) media ,9 7,1 10,2 11,6 10,6 CIRA-CF Rev. 0 P. 29/135
30 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 30 di 124 VALORE AGGIUNTO Si illustra l andamento del Valore Aggiunto al netto di ammortamenti ed accantonamenti, filtrando gli effetti che esulano dalla gestione caratteristica. Valore Aggiunto al netto di Altri Proventi, Accantonamenti, Ammortamenti ed Oneri (M ) media ,8 27,5 31,2 33,3 33,6 CIRA-CF Rev. 0 P. 30/135
31 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 31 di 124 PERSONALE Il Grafico sotto riportato mostra la distribuzione del personale effettivo CIRA negli ultimi quattro anni, raffrontato al valore medio del triennio precedente ( ). media Personale effettivo CIRA Personale CIRA in distacco/aspettativa TOTALE CIRA-CF Rev. 0 P. 31/135
32 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 32 di 124 L impiego della forza lavoro negli ultimi quattro anni, raffrontato con il valore medio del triennio precedente ( ), evidenza l incremento della capacità produttiva del Centro, concentrata nelle attività di ricerca e servizio. Impiego ore lavorate media Ricerca e Servizi Gestione e Conduzione Impianti Gestione della Struttura CIRA-CF Rev. 0 P. 32/135
33 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 33 di 124 INVESTIMENTI DEL CIRA Il grafico evidenzia l avanzamento dell anno dei progetti PRORA. Incrementi del 2012 Valore al 31/12/2012 Plasma Wind Tunnel - PWT 0,4 85,0 Icing Wind Tunnel - IWT 0,4 38,8 LISA - 12,9 Laboratorio Calcolo Scientifico + LCS 0,2 25,1 Altri Laboratori 0,1 18,9 Impianti Generali e Infrastrutture 0,4 108,6 USV - UNMANNED SPACE VEHICLE 2,1 50,9 UAV - UNMANNED AERIAL VEHICLE 3,9 26,1 Studi e Progettazioni - 5,4 7,5 371,7 Laboratorio di Qualifica Spaziale 0,2 3,6 HYPROB 2,8 3,7 10,4 379,0 CIRA-CF Rev. 0 P. 33/135
34 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 34 di 124 Il Grafico che segue illustra l avanzamento complessivo dei progetti PRORA, raffrontato con i valori fissati da Decreto e da Convenzioni con MIUR (HYPROB) e Regione Campania (Lab. Qualifica Spaziale) CIRA-CF Rev. 0 P. 34/135
35 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 35 di 124 INDICI DI BILANCIO Gli indici che seguono sono stati calcolati utilizzando i dati di Bilancio. Ove indicato tali dati sono al netto degli Oneri e Proventi non caratteristici o straordinari e degli accantonamenti rischi latenti. MARGINE OPERATIVO LORDO (MOL) Il margine operativo lordo (MOL) evidenzia il reddito dell azienda basato solo sulla sua gestione caratteristica, al lordo, quindi, di interessi (gestione finanziaria), tasse (gestione fiscale), deprezzamento di beni e ammortamenti. media MOL 1,1 7,3 10,4 12,3 11,6 CIRA-CF Rev. 0 P. 35/135
36 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 36 di 124 EBIT EBIT - Risultato ante oneri finanziari o anche reddito operativo aziendalel'espressione del risultato aziendale prima delle imposte e degli oneri finanziari. è media EBIT 0,9 7,0 9,9 11,3 10,1 CIRA-CF Rev. 0 P. 36/135
37 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 37 di 124 PATRIMONIO NETTO Il PATRIMONIO NETTO rappresenta l'entità dei mezzi apportati dai soci o autogenerati dalla gestione della società. media Patrimanio Netto 49,1 58,6 73,6 82,9 96,1 CIRA-CF Rev. 0 P. 37/135
38 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 38 di 124 FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE TIPICA Il flusso di cassa della gestione tipica rappresenta l'effettivo flusso monetario (cassa) generato, considerando la liquidità generata dalla gestione tipica, al netto degli oneri e proventi non monetari, dei margini di natura finanziaria, straordinaria, tributaria e al netto degli anticipi su investimenti media Ricavi tipici - costi tipici al netto degli oneri non monetari Flow generato dalla gestione caratteristica - delta crediti (totale crediti C II gestione tipica) al netto di movimentazioni non monetarie. - variazioni magazzino (totale rimanenze C I) + delta debiti non bancari (Totale debiti D gestione tipica) al netto di movimentazioni non monetarie e di anticipi su investimenti Flusso di cassa della gestione tipica media CIRA-CF Rev. 0 P. 38/135
39 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 39 di 124 INDICI DI ROTAZIONE GGC - Clienti GGC - MIUR ex art.4 c.2 DM 305/98 GGF - Fornitori media GGC - Clienti GGC - MIUR ex art.4 c.2 DM 305/ GGF - Fornitori CIRA-CF Rev. 0 P. 39/135
40 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 40 di 124 Relazione sulle attività svolte CIRA-CF Rev. 0 P. 40/135
41 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 41 di 124 SINTESI ATTIVITÀ SVOLTE Di seguito sono sintetizzati i risultati più importanti ottenuti nel 2012, che hanno riguardato l attuazione dei programmi UAV (Velivoli non Pilotati) e USV (Velivoli per l Accesso allo Spazio), lo sviluppo del programma di Propulsione Spaziale che prevede la realizzazione del dimostratore per la propulsione liquida LOx/CH4, il completamento dell adeguamento tecnologico degli impianti di ricerca già realizzati e lo sviluppo studi di fattibilità, finalizzati all identificazione di nuovi impianti. Premettendo che, alla luce delle indicazioni del CCS, dell evoluzione degli scenari nazionali ed europei e delle nuove possibilità offerte dalla potenziale attivazione di progetti europei nel settore spaziale (evoluzioni di IXV) e dall ipotesi di sviluppo congiunto con l agenzia spaziale giapponese JAXA di una piattaforma volante di rientro orbitale, CIRA ha elaborato una visione complessiva e sinergica dei programmi UAV ed USV che prevede lo sviluppo di un unico dimostratore volante in grado di soddisfare tutte le esigenze di validazione tecnologica di entrambi i programmi PRORA, con la possibilità ulteriore di trarre vantaggio dall utilizzo di dimostratori esterni per soddisfare eventuali specifiche e limitate esigenze di validazione tecnologica del solo programma UAV: 1. nell ambito del programma UAV, a. sono state avviate le attività per la Preliminary Design Review (PDR) del progetto X- MALE, con l obiettivo di patrimonializzare gli studi sinora condotti per lo sfruttamento sinergico con gli altri programmi PRORA, b. sono state completate le attività di progettazione preliminare per il dimostratore per la validazione del sistema di protezione dal ghiaccio e sono state avviate le attività di progettazione preliminare per il dimostratore per la validazione delle tecnologie di prognostica e diagnostica (progetto SMOS) c. è stata portata a termine la progettazione preliminare dei dimostratori a terra per la validazione di tecnologie sia per il monitoraggio della salute strutturale (SHM) sia per la manifattura di strutture in composito senza autoclave (OoA) (progetto SMAF) d. sono state avviate le attività di progettazione preliminare per il dimostratore per la validazione a terra di tecnologie per la generazione di potenza con fonti energetiche alternative facendo riferimento sia ad architetture di generazione di potenza secondaria sia ad architetture di generazione di potenza primaria per la propulsione ibrida (combustione interna-elettrica), al fine di assicurare il trasferimento delle tecnologie sviluppate in mercati adiacenti come quello dell aviazione generale (progetto LED) e. nell ambito del progetto TECVOL II, sono continuate le attività volte a validare in volo, usando la piattaforma volante FLARE, un sistema di gestione autonoma della missione (Livello 2 NATO) basato sulle funzionalità sviluppate nel precedente progetto TECVOL non ancora testate in volo ed in questa sede opportunamente aggiornate ed integrate, con il raggiungimento di due obiettivi fondamentali di validazione in volo della funzionalità di autotake-off e della funzionalità di collision avoidance cooperativa. CIRA-CF Rev. 0 P. 41/135
42 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 42 di nell ambito del programma USV, a. si è concluso il progetto USV-1 con la review di Concept of Operation, in cui si è verificato che la missione DLFT non produrrebbe ricadute sfruttabili ai fini dell obiettivo finale del programma USV, vista la sostanziale diversità di scenario di missione e di configurazione di sistema e alla luce delle esperienze tecnologiche già realizzate dal CIRA (vedi progetto TECVOL). b. è stato ritenuto opportuno, su suggerimento del CCS, riversare le finalità tecnologiche del progetto USV-2 nel progetto USV-3, a valle della Mission Definition Review che ha evidenziato che i risultati ottenibili attraverso la piattaforma FTB-2 non forniscono valore aggiunto ai fini dell obiettivo finale del programma USV a causa della sostanziale differenza di configurazione e di dimensioni che ne impediscono la scalabilità. c. nel corso del 2012, in USV-3 sono stati eseguiti studi di configurazione di FTB-3, includendo la capacità di atterraggio automatico e la possibilità di trasportare un payload, nell ottica di una maggiore integrabilità del progetto nel contesto internazionale alla luce dei recenti interessi espressi da JAXA ed ESA ed è stato avviato lo studio di fattibilità della missione/piattaforma. d. relativamente alla linea di materiali UHTC (progetto SHS), si è conclusa con successo la Detailed Design Review relativa alla progettazione di un aletta di materiale UHTC che costituirà un flight experiment del progetto SCRAMSPACE, in collaborazione con l University of Queensland (Australia), il cui volo è previsto nella prima metà del E stata, inoltre, attivata la nuova linea di materiali ablativi su termo strutture, tipiche di sistemi di protezione per rientro atmosferico. e. sono state sviluppate le attività di Preliminary Design di nuovi algoritmi di guida navigazione e controllo durante le fasi ipersoniche di rientro (progetto GNC-2). f. è stata attivata una linea tecnologica dedicata allo sviluppo di tecniche di progettazione e fabbricazione di strutture in composito Anisogrid per aero-strutture innovative di velivoli di rientro, nel progetto ICCS le cui attività sono svolte in cooperazione con la JAXA. Nell ambito del programma di Propulsione Spaziale HYPROB che prevede la realizzazione di breadboard e dimostratori tecnologici (HYPROB-BREAD), la realizzazione infrastrutture e laboratorio di ricerca (HYPROB-IMP), lo sviluppo di tecnologie di supporto (HYPROB-TECH) e lo sviluppo di un dimostratore a propulsione ibrida (HYPROB- HYBRID), nel 2012 è stato completato il disegno preliminare del dimostratore e dei relativi breadboard per test di combustione finalizzati alle verifiche progettuali e qualifiche di sottosistema, da realizzare nel corso del 2013, è stato messo a punto un sistema di laboratorio che consente di effettuare alcune semplici misure su una fiamma mediante strumentazione ottica già disponibile al CIRA, sono stati redatti i capitolati tecnici necessari per avviare le gare per la contrattualizzazione dei fornitori per la progettazione del laboratorio di Assemblaggio Integrazione e Testing (AIT) e del test bench per la sperimentazione fluidodinamica di base nell ambito della combustione. CIRA-CF Rev. 0 P. 42/135
43 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 43 di 124 Relativamente ai grandi mezzi di prova: a. in PWT nel corso del 2012 sono stati condotti test preliminari nell ambito del progetto CLAE finanziato da PRORA e sono proseguite le attività di sviluppo della diagnostica sia standard (pressione, temperatura, etc.) che avanzata, come la spettroscopia laser e la fluorescenza indotta nel flusso mediante laser, realizzando una sempre maggiore sinergia con il progetto HYPROB; L evento di maggiore rilievo risiede però nell acquisizione del contratto NASA per l esecuzione di due campagne di prova nel primo semestre del b. in IWT nel corso del 2012 sono stati condotti test aerodinamici e in icing per la qualificazione del sistema di protezione dal ghiaccio della presa d aria del nuovo elicottero della società coreana KAI, una campagna di prove aerodinamiche e in icing per la verifica delle performance di 4 modelli rappresentativi di elementi di ala, stabilizzatori e deriva di velivolo da trasporto per la società cinese FAI of AVIC, una campagna di prove aerodinamiche e icing per Dassault Aviation, nell ambito di un progetto finalizzato a misurare l accrescimento di ghiaccio sull ogiva di serbatoi d estremità in scala reale c. in ambito LISA è continuata nel 2012 la promozione tecnica con l inserimento nei progetti SMAES e MACADI per la realizzazione di prove di caduta su componenti aerospaziali in materiale composito a partire dal 2013 d. in PT-1 nel corso del 2012, sono state completati i test su modello 2D e 2.5D previsti nell ambito del progetto CLEAN SKY JTI-GRA e sono stati eseguiti i test su modello 2D con attuatori al plasma aventi lo scopo di agire sul flusso in condizioni di buffet, nell ambito del progetto EC 7FP PLASMAERO; le competenze sperimentali del laboratorio sono state inoltre messe a frutto nel coordinamento di una attività di sperimentazione presso la galleria del vento dell INCAS di Bucarest, su indicazione di ALENIA AERMACCHI, sempre nell ambito del progetto CLEAN SKY. Con riferimento ai laboratori di terra, nel 2012 i laboratori di Materiali e Tecnologie Avanzate (TEMA), di Acustica e Vibrazione (EVA), di Sistemi di Volo (GNC), di Acustica Ambientale (ACAM) e di Metrologia hanno svolto sia attività di servizio per clienti esterni che attività di ricerca finanziate (UE, Regione Campania, ecc.) e in ambito dei programmi UAV e USV. Infine, nell ambito del Laboratorio di Qualifica Spaziale, successivamente all acquisizione ed installazione di tutte le apparecchiature di prova ed al completamento dei lavori per la clean room, è stato effettuato all inizio del 2012 il relativo collaudo con contestuale training del personale addetto e nello stesso periodo è stato ufficialmente inaugurato l impianto. CIRA-CF Rev. 0 P. 43/135
44 BILANCIO RELAZIONE SULLE ATTIVITÀ SVOLTE Pagina 44 di 124 POLITICA PER LA QUALITÀ II CIRA governa le proprie attività secondo modelli nazionali ed internazionali, riconosciuti come standard e adattati alla ricerca. In termini strategici, l impegno del CIRA va oltre la certificazione, sostenendo la competizione verso l eccellenza con una governance informata ai principi della Gestione Totale per la Qualità (Total Quality Management, TQM). I processi aziendali identificati nell ambito del Sistema di Gestione per la Qualità del CIRA sono inquadrati nello standard ISO/IEC e, quindi, in una architettura allineata ai trend della normazione. Il CIRA ha conseguito e mantiene una serie di riconoscimenti in relazione alla Qualità. Si citano, di seguito, quelli di terza parte: certificazione UNI EN ISO 9001 del Sistema di Gestione per la Qualità aziendale rilasciata da UNAVIAcert, dal gennaio 2004; certificazione ENAC per le prove di impatto strutture aerospaziali (LISA) e per le prove di rumore aeromobili, a partire dal gennaio 2003; iscrizione all Albo dei Laboratori di Ricerca del MIUR, dal maggio 2004; accreditamento dei laboratori all Albo Regione Campania, dal giugno CIRA-CF Rev. 0 P. 44/135
CIRA-CF-12-1586 0 JOB COMMESSA 3+104 DATE/DATA DATE/DATA DATE/DATA DATE/DATA 28/11/2012 28/11/2012 28/11/2012 29/11/2012
DOCUMENT NUMBER: CIRA-CF-12-1586 0 REV.: DISTRIBUTION STATEMENT NATURA DOCUMENTO PROJECT PROGETTO JOB COMMESSA WP RISTRETTO ARCHIVIO PROGRESSIVO DI ARCHIVIO NO. OF PAGES /CIRA/DIGR 0232 3+104 DELIVERABLE
VERBALE DI RIESAME DEL SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO
ELETTROVIT S.R.L. VERBALE DI RIESAME DEL SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO Ottaviano, 07/01/2014 Il riesame del sistema di gestione integrato, qualità ambiente sicurezza 231 responsabilità sociale, è stato
Progett bilancio 2010 Preventivo 2011: aggiornamento - 1 - Indice Premessa...3 Conto economico...3 Piano degli investimenti...6 Quadro riassuntivo interventi economici...9 Preventivo aggiornato 2011...11
Senato ciella Repubblica - 181 - Camera dei deputati
Nel corso del 2011 sono stati condotti: Test di calibrazione FAR della camera di prova ATS in condizioni di nuvola FAR, in preparazione dei test del progetto KAI_KHP. Campagna di prove aerodinamica e icing

References: art. 1
 articolo 2
 art. 7
 art. 2
 art. 1
 art. 2
 art. 4
 art. 4
 art. 4
 ART. 4
 art. 4
 art. 4
 art.4
 art.4