Source: https://it.scribd.com/document/85630861/Relazione-Definitiva-Cratere-Aquilano
Timestamp: 2019-11-13 11:39:22+00:00

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SalvaSalva Relazione Definitiva Cratere Aquilano per dopo
Determina dirigenziale Comune dell'Aquila -smaltimento macerie- 10 settembre 2009
LA RICOSTRUZIONE DEI COMUNI DEL CRATERE AQUILANO
Premessa ........................................................................................................................... 3 1. Informazione. Fonte e destinazione delle risorse. Stato di attuazione finanziaria e fisica degli interventi. ....................................................................................................... 6 1.1. Risorse finanziarie per fonte, destinazione e utilizzo ............................................ 6 1.2. Ricostruzione edifici privati: stato di avanzamento procedurale nelle periferie de LAquila ......................................................................................................................... 12 1.3. Piani di ricostruzione dei centri storici: stato di attuazione ................................. 19 1.4. Ricostruzione degli edifici pubblici del cratere: stato di attuazione .................... 23 1.5 Situazione di alloggio della popolazione ............................................................. 26 1.6 Risorse umane aggiuntive utilizzate dalle strutture pubbliche preposte alla ricostruzione. .................................................................................................................. 29 2. Comunicazione. Come assicurare ai cittadini un piano di informazione completo, comprensibile e oggetto di confronto ............................................................................. 30 2.1 Monitoraggio delle informazioni e dei processi ....................................................... 30 2.2 Migliorare il punto di contatto tra Pubblica Amministrazione e cittadini/tecnici .... 34 3. Programmazione e previsioni ..................................................................................... 36 4. Semplificazione della governance .............................................................................. 42 5. Rigore ......................................................................................................................... 43
Allegati (in fascicolo a parte) All. A - Fonti normative delle assegnazioni di risorse per il terremoto dAbruzzo All. B - Opere pubbliche prioritarie All. C - Griglie e indicatori per la formazione, listruttoria e il finanziamento dei Piani di Ricostruzione All. D - Costo dei Piani di Ricostruzione adottati e trasmessi da STM All E - Prospetto dei Soggetti, Responsabilit e fonti normative
A pochi giorni dal terzo anniversario del terremoto dellAquila e dei comuni limitrofi del 6 aprile 2009 due sono le urgenze: accelerare la ricostruzione; avviare lo sviluppo. Al conseguimento di queste finalit pu subito concorrere una rinnovata e rafforzata cooperazione fra Governo nazionale, Commissario designato e Autorit locali. Questa Relazione e le indicazioni che essa contiene sono il primo frutto di questa rafforzata cooperazione. Cinque sono le linee di azione descritte nella Relazione: informazione, comunicazione, programmazione, semplificazione, rigore 1. Lattuazione di queste linee dazione consentir di procedere a due distinti passi: emanazione di una ordinanza che assicuri fino a tutto il 2012 sia i contributi per lautonoma sistemazione dei cittadini senza una abitazione e gli altri oneri connessi al prolungamento dellemergenza e alle spese straordinarie dei Comuni, sia limpegno e lefficacia della filiera istituzionale che oggi esamina e valida le richieste di ricostruzione degli edifici privati; e che contestualmente introduca semplificazione nella gestione straordinaria corrente e ne rafforzi il rigore;
lavoro su un provvedimento per uscire dalla fase straordinaria e per avviare lamministrazione ordinaria della ricostruzione. Nellindividuare le cinque priorit sopra indicate, volte ad accelerare ricostruzione e sviluppo, aiuta il confronto con le esperienze dei grandi terremoti recenti del Friuli Venezia Giulia e di Umbria e Marche 2. Queste esperienze sono gi state di riferimento nellazione del Dipartimento della Protezione Civile e delle Istituzioni locali. Possono aiutarci ancora, purch sia ben chiara la differenza radicale del terremoto abruzzese: avere colpito un centro di grande dimensione, a un tempo culturale e istituzionale, e non averne distrutto irrimediabilmente gli edifici. Tale differenza spiega il modo in cui per il centro de LAquila si riproposto il dilemma fra ripristino tutto come prima e rifondazione- per usare i termini estremi dellalternativa. Nel terremoto friulano la questione si era posta per via della distruzione integrale di moltissime costruzioni e si era poi risolta, come noto, nelladozione della prima soluzione. Ne sono derivati vantaggi e limiti: aver realizzato la ricostruzione in soli dieci anni, evitando illusorie utopie; avere assecondato la ripresa di una espansione urbana periferica dubbia e non capace di suscitare e intercettare impulsi innovativi. Nel terremoto umbro-marchigiano, sulla scia dellesperienza friulana, il dilemma non si posto, e tuttavia nella ricostruzione si scelto di dedicare ingenti risorse anche ad una
Assieme allo scrivente e al mio Capo di Gabinetto Alfonso Celotto, hanno lavorato il Dipartimento per lo Sviluppo dellEconomie Territoriali, diretto da Aldo Mancurti, e le strutture e i dirigenti del Dipartimento della Protezione Civile, della Ragioneria Generale dello Stato, della Direzione Generale del Tesoro e del Gabinetto del Ministro dellEconomia e delle Finanze, il Commissario Delegato per la ricostruzione Giovanni Chiodi e la Struttura Tecnica di Missione di cui egli si avvale, il Sindaco dellAquila Massimo Cialente e i Sindaci degli altri 56 Comuni del Cratere, il Presidente della Provincia Antonio Del Corvo. Al fine di predisporre la Relazione sono stati effettuati incontri tecnici con i rappresentanti sia centrali che locali coinvolti nella ricostruzione e con organizzazioni della cittadinanza attiva del territorio. Secondo il documento predisposto dalla Camera dei Deputati nel 2009 (I principali eventi sismici a partire dal 1968. Documentazione e ricerche, n.67), i senzatetto del terremoto del 1976 in Friuli Venezia Giulia sono stati circa 45mila (relativi a circa 137 comuni), quelli del terremoto di Marche e Umbria del 1997 sono stati circa 32 mila (relativi a 48 comuni) mentre quelli del terremoto del 2009 in Abruzzo sono stati circa 67 mila (relativi a 57 comuni, circa il 70% nel comune de lAquila).
ricostruzione integrata che, pure al costo di tempi meno celeri, potesse ottenere il rafforzamento della capacit attrattiva di molti piccoli borghi e agglomerati. Nel caso del centro storico de LAquila, in assenza di diffuse distruzioni irreparabili, lipotesi della rifondazione non si posta nel senso di costruzione di una citt nuova (strada subito rigettata), ma di una modernizzazione e di una funzionalizzazione del centro a nuovi modi di vivere, mestieri e professioni. Tale ipotesi , tuttavia, rimasta presto sotterrata allinterno di un confronto che si fatto scarsamente partecipato a livello locale e tenue a livello nazionale. E questo confronto che deve tornare alla luce, animato da un principio di ragionevolezza e di apertura a idee esterne, con lobiettivo di poggiare su basi solide e condivise la ricostruzione del centro de LAquila e guidarne la sequenza degli interventi. Viene cos in evidenza laltra lezione dei due menzionati terremoti: la partecipazione dei cittadini alle scelte. E infatti solo con la partecipazione che pu risolversi per ognuno di noi, di fronte alla distruzione del nostro luogo primario di vita, quella tensione interna fra bisogni antitetici coesistendo laffermazione pubblica di unalta finalit collettiva e il sacrosanto egoismo individuale 3. Maggiore informazione, maggiore comunicazione, maggiore programmazione, maggiore semplificazione, maggiore rigore rappresentano la strada concreta per rendere fluidi i rapporti fra istituzioni pubbliche, per realizzare la fattiva partecipazione dei cittadini, per bilanciare quelle due aspirazioni. Informazione. In primo luogo, lo schema informativo sulle fonti, la destinazione e lo stato di attuazione delle risorse finanziarie investite per lemergenza e per la ricostruzione nel terremoto abruzzese presentato in questa Relazione - suscettibile di miglioramenti e integrazioni mostra che sono state stanziate a oggi e sono effettivamente disponibili risorse finanziarie per 10,6 mld di euro (di cui 10,5 di fonte pubblica). I 2,9 mld per lemergenza sono stati pressoch integralmente erogati. Dei 7,7 mld per la ricostruzione (edifici privati e pubblici, reti e azioni per lo sviluppo) ne risultano erogati e/o trasferiti almeno 2 mld, mentre restano da utilizzare 5,7 mld. In secondo luogo, lesame della progressione nellavanzamento delle procedure per la ricostruzione degli edifici privati delle aree periferiche del Comune de LAquila (per un totale presumibile di oltre 8.000 interventi) mostra che, per la categoria degli edifici inagibili che richiedono interventi strutturali (cosiddetta categoria E), si prodotta a partire dal dicembre 2011 unaccelerazione nellesame delle pratiche da parte della filiera di soggetti a tale scopo preposta. E su tale accelerazione che la Struttura Tecnica di Missione del Commissario poggia la previsione secondo cui entro il 31 agosto sar conclusa listruttoria di tutte le pratiche relative alle periferie. In terzo luogo, per quanto riguarda la spesa, sia per gli edifici privati sia per gli edifici pubblici, le informazioni appaiono frammentarie e carenti; mentre non ancora disponibile un quadro ragionato delle risorse umane aggiuntive utilizzate dalle strutture pubbliche preposte alla ricostruzione. Infine, per quanto riguarda lo smaltimento delle macerie, sono invece disponibili informazioni chiare da cui si desume che dal totale di macerie pubbliche rimuovibili ne stato rimosso il 38%, con una significativa accelerazione negli ultimi 4 mesi e con lattivazione di un adeguato sistema di monitoraggio, anche per le macerie, private al fine di evitare indebite dispersioni. Comunicazione. Il completamento e la messa a regime di un sistema informativo semplice, richiamato nel testo, sulle risorse impiegate e spese e sugli altri profili sopra
Cfr. Giovanni Pietro Nimis, Terre Mobili, Donzelli editore, 2009, p.19, che ha ispirato altri spunti di questa premessa.
accennati rappresenta il primo miglioramento necessario per ottenere un salto di qualit nella partecipazione dei cittadini e di tutta lopinione pubblica allattivit di ricostruzione. Appare, in secondo luogo, opportuno costruire un sistema di condivisione delle informazioni raccolte e rese pubbliche che utilizzi una logica di open data, e preveda forme ricorrenti di incontro. In terzo luogo, appare necessario costruire un punto di contatto amichevole e poroso fra pubblica amministrazione e cittadini. La Relazione suggerisce spunti in queste direzioni. Programmazione/previsioni. La costruzione di un adeguato schema informativo sullutilizzo delle risorse finanziarie e lavvio di un semplice monitoraggio procedurale costituiscono anche la base per effettuare previsioni adeguate circa i flussi di impegni e di spesa. E infatti indispensabile che le stime di massima sui costi complessivi della ricostruzione, cos come sugli oneri straordinari in termini di risorse umane, si traducano in previsioni annuali. Quando ci verr fatto, lungo schemi simili a quelli provvisoriamente suggeriti in questa Relazione, si potr dare seguito alla programmazione finanziaria delle copiose risorse ancora non utilizzate, sia per la ricostruzione sia per lo sviluppo, e potr essere per tempo programmato, quando apparir necessario, il reperimento di ulteriori risorse. Semplificazione. Raccogliendo le indicazioni gi maturate e largamente condivise fra gli attori impegnati nella ricostruzione, appare possibile dare seguito tempestivamente, anche in presenza dellattuale assetto commissariale, ad alcuni snellimenti e rimodulazioni quali: a) soppressione della Struttura per la gestione dellemergenza; b) riduzione del numero dei componenti della Commissione Tecnico Scientifica e relativa segreteria; c) abolizione della figura dei Vice Commissari e trasferimento delle funzioni al Commissario Delegato; d) eliminazioni di altre posizioni; e) rafforzamento degli Uffici delle Amministrazioni ordinariamente competenti (es. Prefetture e Uffici MIBAC). Al fine poi di accelerare la ricostruzione, andrebbe rinnovato lincarico della filiera fino alla fine del 2012 e andrebbero assicurate le condizioni affinch essa esaurisca entro le date fissate le pratiche della periferia de LAquila e avvii lesame delle richieste relative ai centri storici, non appena esse potranno pervenire grazie ad una sollecita conclusione delliter previsto per i Piani di Ricostruzione. Infine, andrebbe favorito lo sviluppo in forma associata, da parte dei Comuni, dellistruttoria delle richieste di contributo per la ricostruzione degli immobili privati, prevedendo la possibilit di costituire Uffici consortili. Infine, andrebbe favorita la possibilit dei Comuni di associare i propri Uffici per consortili per promossa Rigore. I tempi, la qualit e il consenso attorno al terremoto abruzzese possono infine beneficare di un rafforzamento del rigore in tre direzioni: a) la prevenzione di ogni infiltrazione criminale dei lavori per la ricostruzione e il rispetto del possesso di adeguati livelli professionali e tecnici, estendendo alle imprese edili, di impiantistica e di restauro la previsione introdotta con il DPCM 18 ottobre 2011 in merito alla costituzione presso le Prefetture di elenchi ufficiali di fornitori di beni e servizi nei cui confronti siano state effettuate le verifiche previste dalla vigente normativa antimafia e delle conseguenti disposizioni (linee guida) del Comitato di coordinamento Alta Sorveglianza Grandi Opere; il rafforzamento delle condizioni concorrenziali nellattuazione dei lavori, con la previsione che ogni soggetto coinvolto nelle procedure dei lavori sia selezionato dai privati entro una rosa di almeno cinque preventivi; b) lo scoraggiamento del fenomeno dellaccumulo di lavori da parte di uno stesso soggetto che non ne abbia la capacit attuativa, prevedendo sanzioni per il mancato rispetto delle scadenze stabilite. 5
1. Informazione. Fonte e destinazione delle risorse. Stato di attuazione finanziaria e fisica degli interventi.
Risorse finanziarie per fonte, destinazione e utilizzo
Requisito primario per accelerare la ricostruzione un monitoraggio adeguato dello stato di attuazione distinto tra erogazioni e trasferimenti ai capitoli di contabilit speciale. E necessaria una chiara distinzione in base alla fonte, alla destinazione e alleffettivo utilizzo. Le informazioni contenute nella Tavola 1 costituiscono il frutto di un complesso lavoro di integrazione di dati provenienti da tutte le fonti istituzionali 4 realizzato a partire da uno stato decisamente inadeguato del monitoraggio. I dati sulle erogazioni relative alle risorse per la ricostruzione sono tutti provenienti dalla STM. In allegato (Allegato A) sono riportati i testi degli articoli di legge da cui derivano gli stanziamenti oggetto della presente rilevazione. La ricognizione effettuata mostra che, a oggi, le risorse finanziarie complessivamente stanziate per gli interventi post-terremoto sono pari a circa 10,6 miliardi di euro (di cui 10,5 pubbliche), di cui circa 2,9 miliardi relativi agli interventi per lemergenza e i restanti 7,7 miliardi destinati agli interventi per la ricostruzione 5. Le risorse destinate agli interventi per lemergenza risultano quasi integralmente erogate e hanno riguardato principalmente le seguenti linee di intervento: spese per la prima emergenza per complessivi 680 milioni; progetto Complessi Antisismici Sostenibili ed Ecocompatibili (CASE): circa 4.500 appartamenti in grado di ospitare pi di 15.000 persone. Le risorse utilizzate per questo progetto sono state pari a circa 833 milioni; progetto Moduli Abitativi Provvisori (MAP): circa 3.500 moduli in grado di alloggiare oltre 7.000 persone. Le risorse utilizzate per questo progetto sono state pari a circa 284 milioni. progetto Moduli a Uso Scolastico Provvisorio (MUSP): 32 scuole prefabbricate in grado di ospitare pi di 6.000 studenti. Le risorse utilizzate per questo progetto sono state pari a circa 82,8 milioni.
Tra esse: Commissario delegato per la ricostruzione, Vice-Commissari delegati per la ricostruzione, Struttura per la gestione dellemergenza (SGE), Struttura tecnica di missione (STM), Provincia dellAquila, Comune dellAquila, altri Comuni del cratere, Protezione civile, Ministero dellEconomia e delle Finanze, Ministero dellInterno, Cassa depositi e prestiti. La Tavola potrebbe contenere, vista la complessit delle informazioni ivi contenute e lo stato inadeguato del monitoraggio, errori, omissioni o imprecisioni che potranno utilmente essere segnalati (con e.mail a ministrocoesione@governo.it) al fine di accrescere il grado di condivisione tra i soggetti chiamati a partecipare alla ricostruzione. La ricognizione effettuata ha inteso privilegiare la comprensibilit a discapito, a volte, del rigore formale. In altri termini si preferito esporre le risorse effettivamente e immediatamente disponibili che, in un caso, non coincidono con le maggiori risorse stanziate (autorizzazioni di spesa distribuite in intervalli temporali di lunga durata).
Le risorse destinate agli interventi per la ricostruzione riguardano principalmente le seguenti linee di intervento: ricostruzione di edifici privati: questi interventi riguardano la concessione di contributi ai soggetti privati (vedi paragrafo 1.2) e sono orientativamente quantificabili in circa 6 miliardi di euro; ricostruzione di edifici pubblici: si tratta di interventi approvati dal CIPE riguardanti opere pubbliche per circa 408 milioni; messa in sicurezza degli edifici scolastici: interventi approvati dal CIPE per complessivi 226 milioni; reti stradali e ferroviarie: riguardano interventi per complessivi 300 milioni. Solo una parte limitata delle risorse per la ricostruzione risulta erogata (569 milioni a cui si aggiungono quelle erogate dalle banche a valere sui fondi loro trasferiti dalla Cassa Depositi e prestiti di cui non si conosce ancora lesatto ammontare). Al netto dei complessivi trasferimenti ed erogazioni effettuate, risultano ancora da utilizzare risorse pari a 5,7 miliardi. Tra le risorse rilevate nella presente ricognizione sono ricomprese le donazioni effettuate da privati e da Stati esteri che ammonterebbero complessivamente a circa 87 milioni di euro. Sono tuttora in corso approfondimenti con gli uffici della Protezione civile per la predisposizione di una ricognizione finale dellarticolazione di questi interventi.
TAVOLA 1 - RISORSE FINANZIARIE PER FONTE, DESTINAZIONE E UTILIZZO (AL 1 MARZO 2012)
FONTE N. voce
Provenienza Riferim. Normativi (DL 39/2009 quando non diversamente specificato)
RISORSE (mil di euro) UTILIZZI (*) STANZIAMENTI Trasferimenti Erogazioni
Risorse per l'emergenza
Art. 7, co. 1 (mil 580), Decreto del MEF del 7 aprile 2009 n. Spese prima emergenza: assistenza popolazione, iniziali demolizioni e puntellamenti, 39371 (30 mil) e Decreto del strutture alberghiere (130 mil), spese forze armate, ripresa attivit scolastica, personale, MEF del 10 aprile 2009 n. 41086 anticipazioni ai Comuni. NB: La gestione stata effettuata dalla Protezione civile (70), DPCM Pari opportunit (mil 0,1) Art. 7, co. 2-3 Art. 3, c. 3 Polizie e VV.FF. attivit di soccorso Istruttorie progetti edilizia privata (Convenzione FINTECNA)1 Ripresa dell'attivit scolastica. Interventi volti alla ripresa delle attivit scolastiche e dell'amministrazione scolastica: Moduli a Uso Scolastico Provvisorio - MUSP (V. OPCM 3790/2009). NB: il valore totale dei MUSP stato pari a circa 82,8 mil perch finanziato anche da risorse ex art. 7 c. 1 e da UE (cfr. voci n.1 e 13). La gestione stata effettuata dalla Protezione civile Sospensione e proroga termini per tasse e imposte statali e regionali, cartelle pagamento, contributi consorzi bonifica, sfratti da immobili pubblici, INPS, INAIL, investimenti programmazione negoziata, organi camera commercio, rate mutui, etc. Trattasi di copertura finanziaria delle minori entrate per cui tecnicamente improprio parlare di trasferimenti/erogazioni. Nella sostanza, tuttavia, sono minori risorse prelevate, a titolo di tributi, tasse e contributi, dalla popolazione del cratere. Assistenza e servizi per le famiglie a valere sul "Fondo politiche famiglia ex art.1, c. 1250 e ss. L. 296/2006" Costruzione e attivazione di asili, residenze per anziani, case-famiglia. NB: tutte le risorse risulterebbero essere state impegnate, mentre risulterebbero erogate risorse pari a circa 4 mil. Sull'importo rimanente, da trasferire ai comuni la graduatoria approvata con decreto del Commissario straordinario attualmente oggetto di ricorsi al TAR da parte di alcuni Comuni. Esenzione pedaggi e provvidenze per i lavoratori. Proroga indennit disoccupazione; indennizzo per Co.Co.Co, autonomi, imprenditori, etc. Centri accoglienza donne. Interventi su edifici per centri di accoglienza e aiuto per donne e madri in difficolt. NB: le risorse (rivenieni dal Fondo pari opportunit ex art. 10, c. 5 D.L. 39/2009). Da quanto appreso per le vie brevi dal Dip. pari opportunit queste risorse non sono state trasferite al Commissario straordinario. Interventi vari. Risorse di pertinenza del Ministero della difesa finalizzate allo svolgimento della Festa della Repubblica trasferite per interventi a favore della popolazione colpita dal sisma Acquisto di mobili, elettrodomestici, tv, etc. Risorse originariamente destinate all'Istituto per la Promozione Industriale (IPI) e poi trasferite alla Protezione civile.
Bilancio dello Stato Bilancio dello Stato Bilancio dello Stato
88,4 7,2 36,0
Art. 4, c. 5
Art. 8, c. 2
Bilancio dello Stato Bilancio dello Stato Bilancio dello Stato Bilancio dello Stato
Art. 8, c. 3
83,5 3,0 1,0 30,0
83,5 0,0 1,0 30,0
0,0 3,0 0,0 0,0
Art. 10, c. 5/bis Art.14, c. 2
Art. 2, c. 13
Realizzazione di moduli abitativi. Queste risorse, assieme ad altre e, nello specifico, donazioni di privati e Fondo di solidariet della UE, sono servite per la realizzazione del Progetto CASE, dei MAP, dei MUSP e dei MEP. Il progetto CASE consta di 4.449 alloggi in grado di ospitare circa 15.000 persone (le risorse spese sono risultate nel complesso pari a circa 833 mil). I MAP - Moduli Abitativi Provvisori costruiti sono stati 3.535 e sono in grado di ospitare circa 7.200 persone (le risore spese sono state circa 284 mil). I MUSP Moduli ad Uso Scolastico Provvisorio (Cfr. Voce n. 4) realizzati per lo svolgimento delle attivit scolastiche sono stati 32 (costo totale circa 82,8 mil) mentre i MEP - Moduli Ecclesiastici Provvisori sono stati fabbricati per esigenze di culto religioso (circa 0,6 mil stata la spesa). NB: La gestione delle risorse stata effettuata dalla Protezione civile. Emergenze varie e assistenza alla popolazione. Strutture commissariali, convenzioni, contratti enti locali, forze armate, VVFF e altre spese di personale Il capitolo di bilancio il 7462 dello stato di previsione del Ministero dell'Economia e Finanze (MEF) con originaria finalit "ricostruzione e altre misure". NB: i fondi sono transitati dal capitolo 7462 del MEF al bilancio della Protezione civile e, da quest'ultimo, alla contabilit speciale 5281 gestita dalla Struttura Gestione Emergenze SGE. Soccorsi immediati alla popolazione e concorso alla realizzazione dei progetti C.A.S.E., MAP, MUSP e MEP. (cfr Voci n. 4 e 11) NB: La gestione delle risorse stata effettuata dalla Protezione civile
Art. 14, c. 5
Unione Europea Fondo di solidariet
493,8 2859,3
493,8 2825,8
0,0 33,5
Totale risorse per emergenza
Ricostruzione di edifici privati. Questa una delle modalit di finanziamento della ricostruzione di edifici (Cfr anche voce n. 16). Trattasi di mutui concessi da Cassa DD.PP. alla banche che, a loro volta, erogano mutui a privati per la ricostruzione delle abitazioni. Le rate sono a carico del Bilancio dello Stato. NB: lo stanziamento a carico dello Stato pari a 3.165,5 mil sotto forma di autorizzazioni di spesa 2009-32 che si traduce in disponibilit immediate (possibilit di realizzare interventi) pari a circa 2.000 mil. Sul bilancio dello Stato sono finora gravate spese per un totale di 265,5 mil. Il totale delle erogazioni effettuate da Cassa DD. PP. alle banche stato pari a 1.046 mil. E' quindi possibile finanziare ulteriori interventi per poco meno di 1 miliardo. l trasferimenti indicano, per la gran parte, risorse transitate da C.DD.PP. alle banche per l'apertura di conti vincolati usufruibili dai privati a presentazione SAL sui progetti di ristrutturazione edilizia approvati. Per il dato sulle erogazioni (trasferimenti dalle banche ai beneficiari finali) si in attesa di un riscontro da parte dei soggetti competenti.
Bilancio dello Stato - Cassa. DD.PP
Art. 3, c. 1-bis e 6
Art. 4, c. 3
Reti viarie e ferroviarie, 200 mil. per ANAS e 100 mil. per RFI Ricostruzione Fondi che la delibera CIPE 35/2009 ha quantificato in 3.955,0 mil per " ... interventi di ricostruzione e le altre misure di cui al presente decreto.". La successiva delibera CIPE 95/2009 ha assegnato complessivamente 790 mil per interventi urgenti di ricostruzione di edifici privati a seguito degli eventi sismici.2 Ricostruzione edifi pubblici. Questi fondi sono ripartiti in tre linee di intervento: Primo programma stralcio opere pubbliche (rimodulazione delibera CIPE 82/2009) Interventi per Universit dell'Aquila (Delibera CIPE 79/2009) Secondo programma stralcio opere pubbliche
300,0 3955,0
0,0 736,7
0,0 509,3
300,0 3218,3
Bilancio dello Stato (FAS/Fondo Art. 14, c. 1 Strategico)
Bilancio dello Stato (FAS/Fondo Art. 14, c. 1 Infrastrutture)
200,8 40,0 167,7 226,4
87,7 8,0 0,0 81,6
14,0 0,3 0,0 3,6
113,1 31,7 167,7 144,8
Bilancio dello Stato (FAS risorse Art. 4, c. 4 nazionali)
Messa in sicurezza edifici scolastici. La delibera 47/2009 ha assegnato circa 226 milioni di euro per la ricostruzione e la messa in sicurezza degli edifici scolastici danneggiati; sono stati programmati 269 inteventi.I trasferimenti (81,5 mil) sono stati effettuati per la gran parte al Commissario delegato. Regime di aiuto "de minimis" (45 mil da FAS e 43,4 mil altre fonti). Per il celere sostegno al tessuto imprenditoriale, le risorse, originariamente stanziate per la Zona Franca Urbana saranno destinate a favore di interventi per le piccole e micro imprese attraverso il sostegno "de minimis ". NB: Il trattato sul funzionamento della Comunit europea sancisce l'obbligo di notificare gli aiuti di Stato alla Commissione europea al fine di stabilirne la compatibilit con il mercato comune. Tale adempimento di notifica non richiesto nel caso di agevolazioni che non superano la soglia dei 200.000 euro per singolo soggetto beneficiario nellarco di tre esercizi finanziari (de minimis ). Riequilibrio bilanci Enti Locali danneggiati dal sisma (di cui 3 mln per la provincia de L'Aquila) - successivi contributi sono stati riconosciuti con OPCM a carico dell'art. 14, co. 5
Bilancio dello Art. 10, c.1/bis Stato (FAS risorse Art. 70 del DL 1/2012 nazionali)
Art.2 c.250 voce 9 Legge 191/2009
21 22 23 24 Provenienza Bilancio dello Stato Bilancio dello Stato Riferim. Normativi (DL 39/2009 quando non diversamente specificato) Art. 14, co. 14-ter ex DL 78/2010
Contributo ai Comuni della provincia de L'Aquila in dissesto finanziario - vedi riga precedente per successivi contributi Contributo al Comune de L'Aquila per disavanzo pregresso bilancio 2009 (minori entrate Art.39 c.4 ex DL 78/2010 causa sisma)- vedi riga precedente per successivi contributi Proroga programma cassa integrazione straordinaria Finmek. Si tratta della proroga Bilancio dello Art. 39, c. 4-quater ex DL del periodo di cassa integrazione straordinaria per i 400 lavoratori dell'area aquilana della Stato 78/2010 Finmek Solution. Bilancio dello Autorizzazione contratti di lavoro a tempo determinato: Comune dell'Aquila (1 mln) e Art. 2, co. 3-sexies, DL 225/2010 Stato Comuni montani Investimenti immobiliari per finalit di pubblico interesse. Sono risorse previste per investimenti immobiliari da effettuarsi in Abruzzo da parte dell'INAIL (investimenti in Enti previdenza art. 14 c 3 forma indiretta, ovvero tramite fondi immobiliari). Sono previste altre risorse per investimenti in forma diretta a tutt'oggi non quantificabili.
2,0 10,0 3,5 6,0 600,0 7629,8 10.489,1
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1960,0 1.960,0
2,0 10,0 0,0 0,0 0,0 569,2 3.395,0
0,0 0,0 3,5 6,0 600,0 5627,6 5.661,1
Totale risorse per la ricostruzione TOTALE RISORSE PUBBLICHE Altre fonti
26 27 Donazioni privati Donazioni Stati esteri Progetto CASE, Chiese, Poliambulatori, asili, palazzi, etc.3
67,3 19,7
0,0 0,0 0,0 1.960,0
67,3 19,7 87,0 3.482,0
0,0 0,0 0,0 5.661,1
Totale altre fonti 4
87,0 10.576,1
(*) Per trasferimenti di intendono le risorse trasferite dai capitoli del Bilancio dello Stato a altri Enti/soggetti attuatori delle misure di intervento (es. Commissario, Banche, etc.) e non ancora erogate. Per erogazioni si fa riferimento alle risorse effettivamente spese per l'acquisto di beni o servizi oppure erogate ai beneficiari finali. Quando su entrambe le colonne di una stessa voce sono presenti cifre diverse da zero, la colonna delle erogazioni un "di cui" dell'ammontare dei trasferimenti.
Applicate riduzioni bilancio anno 2012 - FINTECNA designata dal D.L. 39/2009 per istruire le richieste di privati relativi a finanziamenti finalizzati a fronteggiare i danni subiti su abitazioni private. In particolare FINTECNA pu a
A valere su tali risorse sono ricomprese anche altre tipologie di interventi non deliberati dal CIPE. A titolo di esempio: 50 mil sono destinati alla bonifica dell'ex area industriale di Bussi sul Tirino e risulterebbero in via di trasferimento alla Protezione civile che, a sua volta, dovr provvedere al trasferimento delle risorse al Commissario di Bussi (15 mil per il 2010, 20 per il 2012 e 15 per il 2013). L'art. 31-bis del DL 5/2012 Disposizioni urgenti in materia di semplificazione e di sviluppo, ancora non approvato dal Parlamento, prevede l'istituzione della Scuola di dottorato Gran Sasso Science Institute. La spesa stimata di 36 mil nel triennioo 2013-2015 di cui 18 finanziati dalle risorse previste nell'art. 14 comma 1 del DL 39/2009 e 18 reperiti nell'ambito del Fondo per lo sviluppo e la coesione di cui all'art. 4 del DL 88/2011. Le risorse prima riportate non sono quindi destinate alla ricostruzione del patrimonio abitativo.
Si ipotizzato che le risorse siano state interamente trasferite ed erogate. Il valore degli interventi finanziati/realizzati risulterebbe superiore all'importo indicato in quanto sono previste altre fonti di finanzaimento di cui ancora non si Le informazioni sulle donazioni provengono dal sito del Dipartimento della Protezione Civile. I dati sono provvisori. Sono in corso approfondimenti presso gli Enti e i soggetti erogatori e i beneficiari delle donazioni
1.2. Ricostruzione edifici privati: stato di avanzamento procedurale nelle periferie de LAquila
Classificazione e procedura Al fine della ricostruzione, gli edifici privati danneggiati sono stati classificati, in relazione alla gravit del danno subito a causa del sisma, in categorie omogenee (A = edifici lievemente danneggiati; B/C = edifici temporaneamente o parzialmente inagibili; E = edifici inagibili che richiedono interventi strutturali). Il D.L. n. 39 del 2009 e una serie di successivi interventi normativi hanno definito le modalit di concessione dei contributi per la ricostruzione o riparazione di immobili adibiti ad abitazione principale distrutti o dichiarati inagibili, o per l'acquisto di nuove abitazioni sostitutive dell'abitazione principale andata distrutta. La gestione delle pratiche per la ricostruzione organizzata mediante la cosiddetta Filiera. Si tratta di tre strutture distinte: Fintecna (controllata dal Ministero dell'Economia e Finanze); Reluis (Rete dei Laboratori tecnici Universitari di Ingegneria Sismica) e Cineas (il Consorzio Universitario per l'Ingegneria nelle Assicurazioni del Politecnico di Milano) che approvano i progetti, rispettivamente, per i profili di ammissibilit, validit tecnica e congruit economica 6 e li trasmettono al Comune per gli ultimi controlli amministrativi (vincoli urbanistici ecc.) e per lo sblocco del contributo. Nei Comuni che non ricorrono alla "Filiera", le pratiche sono gestite dalle strutture tecniche interne. Riassumendo la procedura di una pratica in modo schematico, dapprima il cittadino predispone la richiesta avvalendosi della consulenza di tecnici abilitati (es. ingegneri iscritti allalbo). Successivamente presenta la domanda a Fintecna che fa da sportello di ricezione ed assegna un numero di protocollo alla domanda corredata dal progetto che si chiede di ammettere a contributo. Fintecna verifica quindi la correttezza formale della domanda e chiede eventuali integrazioni (solo nel caso di Comuni differenti da quello dellAquila in quanto per il comune dell'Aquila la verifica viene fatta contestualmente all'assegnazione del protocollo) a chi ha presentato la documentazione (il cittadino o il tecnico che lo rappresenta). Fintecna trasmette poi la pratica a Reluis, che ne esamina le soluzioni tecnico-progettuali per verificare la correttezza e coerenza delle soluzioni individuate dal progettista. Anche in questo caso Reluis pu chiedere, come peraltro Cineas (V oltre), chiarimenti o integrazioni, tramite il Comune che avvisa il cittadino/tecnico delle esigenze di integrazione. Nei fatti, i tempi di trasmissione e ricezione possono sfiorare per certi casi i 60 giorni. Cineas valuta la congruit economica delle richieste, ossia valuta che la quantificazione della spesa sia commisurata ai danni rilevati e agli interventi proposti.
I tre soggetti della Filiera gestiscono in autonomia ciascuna singola fase del processo istruttorio loro affidata. Reluis ha collaborato con il Dipartimento della protezione civile fin dalle prime settimane dopo il terremoto, per la strutturazione delle schede di agibilit degli edifici e soprattutto per l'esame dei danni strutturali agli edifici E, da riparare o crollati o da abbattere. Ha anche redatto un manuale per i progettisti sulle opere di miglioramento sismico delle strutture, pubblicato sul sito del Dipartimento della protezione civile. Fintecna nel processo di ricostruzione si anche fatta garante verso le banche per gli immobili gravati da mutui ipotecari. Cineas stata individuata nellintento di affiancare una analisi tecnico-economica imparziale alle valutazioni amministrativa e tecnica effettuate da Fintecna e Reluis.
Allapprovazione da parte di Cineas, il progetto arriva negli uffici del Comune. Una volta approvate le pratiche, tutti i Comuni devono poi, rendicontare al Commissario delegato per la Ricostruzione, fornendo i dati sui progetti autorizzati ad accedere al contributo alla Struttura Tecnica di Missione (STM), che oltre al coordinamento sulla ricostruzione assicura il supporto tecnico ed amministrativo ai soggetti istituzionali coinvolti. La STM esegue il riscontro contabile sulle somme trasferite ai comuni a titolo di anticipazione. La STM fa presente che nel corso della procedura, la pratica risulterebbe tracciabile da parte del cittadino sia tramite i front-office della Filiera, sia on line sul sito di Fintecna, dove sarebbe possibile monitorare anche giornalmente l'andamento della pratica. L'esempio riguarda una ipotetica pratica presentata da un cittadino/tecnico per il proprio singolo appartamento o edificio. In realt, dal momento che le pratiche dei singoli appartamenti sono vincolate, nel concreto avvio dei lavori, all'approvazione dei progetti di riparazione o ricostruzione delle "parti comuni" (scale, tetti, androni, ecc.) sia per i condomini, sia a maggior ragione per i c.d. "aggregati" (gruppi di case con muri esterni o altre parti in comune, come spesso accade nei centri storici), ne discende che un progetto di ricostruzione viene concretamente avviato solo al completamento dellesame delle richieste per lintero condominio o aggregato. Stato di avanzamento delle procedure La ricostruzione degli edifici di edilizia privata ha finora interessato unicamente le periferie. Sulla base di comunicazioni ricevute dal Commissario delegato per la ricostruzione, le pratiche relative a interventi di categoria B e C portate allattenzione della Filiera sono state quasi integralmente esaminate (cfr. Fig. 1.1 e 1.2). Per quanto riguarda le pratiche E si deciso di prorogare laccettazione delle pratiche inviate dai cittadini oltre il termine del 31 agosto 2011. Dopo una fase di relativo stallo nellesame delle domande, si assistito, a partire dal mese di maggio 2011, a unaccelerazione del loro esame (cfr. Fig. 1.3). Sempre dalla figura 1.3 si osserva che per le pratiche E laccelerazione delle domande non ha potuto essere assorbita dalla filiera, la cui capacit di elaborazione ha tuttavia subito unaccelerazione a partire dal dicembre 2011. Sulla base di tale accelerazione il Commissario delegato valuta che il completamento dellesame di tutte le pratiche potr avvenire entro la fine di agosto 2012.
Lesame dei dati relativi ai tempi delliter istruttorio affidato alla Filiera (Fintecna, Reluis e CINEAS) precisato, quanto alla durata delle pratiche concluse, nei grafici riportati nelle figure 1.4, 1.5 ed 1.6. Ciascuna pratica lavorata, da quanto messo in evidenza dalle informazioni raccolte, ha potuto avere due tipologie principali di iter. La prima sostanzialmente lineare, dalla presentazione della richiesta a FINTECNA allesito finale, con ladozione del decreto di concessione del contributo definitivo; la seconda tipologia, purtroppo frequente, interessa pratiche per le quali si manifestata lesigenza di acquisire ulteriori elementi valutativi per approfondire elementi di criticit. Per entrambe le tipologie nei grafici indicata anche la durata media del tempo intercorso tra la presentazione e lesito finale.
Categoria B: distribuzione della durata delle pratiche concluse Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
2.500 2.000 N=8.097 Media=135 giorni Mediana=122 giorni
1.500 1.000 500 0 15 75 135 195 255 315 375 435 495 555 615 675 735 Giorni
Categoria B: distribuzione della durata delle pratiche senza richiesta di integrazione concluse Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
1.800 1.600 1.400 N=3.868 Media=99 giorni Mediana=93 giorni
1.200 1.000 800 600 400 200 0 15 75 135 195 255 315 375 435 495
Categoria B: distribuzione della durata delle pratiche con richiesta di integrazione concluse Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
1.600 1.400 N=4.229 Media=168 giorni Mediana=148 giorni
Categoria C: distribuzione della durata delle pratiche concluse Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
350 300 N=1.036 Media=140 giorni Mediana=125 giorni
250 200 150 100 50 0 15 75 135 195 255 315 375 435 495
Categoria C: distribuzione della durata delle pratiche senza richiesta di integrazione concluse Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
250 200 N=451 Media=101 giorni Mediana=96 giorni
150 100 50 0 15 75 135 195 255 315 375 435 495 555 615 675 735 Giorni
Categoria C: distribuzione della durata delle pratiche con richiesta di integrazione concluse Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
250 200 N=585 Media=171 giorni Mediana=148 giorni
Categoria E: distribuzione della durata delle pratiche concluse. Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
250 200 N=2.400 Media=256 giorni Mediana=251 giorni
Categoria E: distribuzione della durata delle pratiche senza richiesta di integrazione concluse. Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
140 120 N=947 Media=201 giorni Mediana=162 giorni
100 80 60 40 20 0 15 75 135 195 255 315 375 435 495
Categoria E: distribuzione della durata delle pratiche con richiesta di integrazione concluse. Comune de L'Aquila (dati al 16/02/2012)
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 15 75 135 195 255 315 375 435 495 Giorni
N=1.453 Media=291 giorni Mediana=292 giorni
1.3. Piani di ricostruzione dei centri storici: stato di attuazione
Per la ricostruzione dei centri storici si previsto di coordinare gli interventi mediante i Piani di Ricostruzione (PdR), ideati dallart. 14, comma 5-bis del D.L. n. 39 del 2009, secondo cui i Sindaci predispongano, dintesa con il presidente della regione Abruzzo - Commissario delegato, dintesa con il presidente della provincia nelle materie di sua competenza, piani di ricostruzione del centro storico delle citt, definendo le linee di indirizzo strategico per assicurarne la ripresa socio-economica e la riqualificazione dellabitato, nonch per facilitare il rientro delle popolazioni sfollate nelle abitazioni danneggiate dagli eventi sismici del 6 aprile 2009. Si cos introdotto un nuovo strumento pianificatorio, un ibrido, senza definirne con precisione i contenuti e senza differenziarlo rispetto agli strumenti urbanistici ordinari. Questa sua natura, da un lato, assicura alla ricostruzione la flessibilit necessaria a una programmazione straordinaria; dallaltro, d per adito a controverse interpretazioni sulla sua cogenza rispetto al piano regolatore 7. Al marzo del 2012, 22 su 57 Comuni (fra cui LAquila) hanno adottato il proprio piano di Ricostruzione, e di questi 4 hanno proceduto ad indire la Conferenza di Servizi. I motivi di tale ritardo vengono attribuiti alla complessit delle procedure, alla carenza di personale tecnico competente presso i Comuni e alla partenza ritardata nella formulazione delle linee guida applicative. A questo proposito la STM ha predisposto, in data 24 febbraio 2011, una serie di griglie di criteri per facilitare listruttoria e il finanziamento dei Piani di Ricostruzione (Allegato C). Il costo complessivo stimato dei Piani di Ricostruzione adottati ammonta, al momento, a circa 6.631 mln/euro, di cui circa 5.221 mln/euro relativi al Comune de LAquila e sue frazioni e i restanti 1.410 mln/euro per gli altri Comuni del cratere. 8 Tale stima si riferisce evidentemente a un arco temporale di molti anni, almeno 10 sulla base delle esperienze delle pi recenti ricostruzioni post-terremoto. Con riferimento a quanto augurabilmente spendibile nel prossimo triennio, si tratta dunque di valori largamente compatibili con gli importi ancora disponibili per la ricostruzione (cfr. capitolo 3). Dal punto di vista della procedura di approvazione, il PdR valorizza il dialogo e il confronto tra proposte e istanze di soggetti pubblici e privati. Ai sensi del Decreto del Commissario Delegato per la Ricostruzione n. 3 del 9 marzo 2010, liter procedurale prevede che il Sindaco predisponga la perimetrazione delle parti comunali costituite da nuclei aventi carattere storico-artistico, nuclei del territorio rurale, di particolare interesse e gravemente danneggiati, edifici storici vincolati. Latto di perimetrazione approvato con lIntesa del Commissario delegato e del Presidente della Provincia per quanto di sua competenza ed pubblicato nellalbo pretorio. Il Sindaco pubblica poi un
Secondo alcune interpretazioni, il PdR rientrerebbe nella categoria del piano strategico, privo della capacit di introdurre varianti al piano regolatore; altri propendono per uninterpretazione di natura pi emergenziale, che conferisce al PdR lefficacia esecutiva di modificare il piano regolatore. Cfr. Allegato D.
avviso con il quale richiede ai proprietari interessati, singolarmente o in forma associata, di presentare proposte di intervento per i propri immobili entro 30 giorni. Successivamente il Sindaco, acquisite le proposte, ne verifica lammissibilit e predispone le proposte di piani di ricostruzione e i piani finanziari. I piani, previa comunicazione al Commissario delegato e al Presidente della Provincia per le materie di sua competenza, sono adottati con atto del Sindaco e sono depositati nella segreteria comunale per 15 giorni affinch chiunque ne abbia interesse possa prenderne visione. Nei successivi 15 giorni qualunque interessato pu presentare osservazioni. Entro 10 giorni dal termine di scadenza per la presentazione delle osservazioni, il Sindaco indice una conferenza di servizi per lacquisizione dei pareri, nulla osta ed altri atti di assenso comunque denominati previsti dalle leggi vigenti per la tutela degli interessi pubblici curati da altre autorit. Il Sindaco, previa intesa con il Presidente della Regione Abruzzo, quale Commissario delegato, e con il Presidente della Provincia per le materie (urbanistica e altre) di sua competenza, decide sulle osservazioni e trasmette il piano al Consiglio comunale, che lo approva nei successivi 15 giorni. Di seguito si riporta un diagramma di flusso che illustra la procedura di approvazione dei Piani di Ricostruzione.
PROCEDURE DI APPROVAZIONE DEI PIANI DI RICOSTRUZIONE Cfr. art. 6 del decreto commissariale n.3/2010 e art. 20 e 21 della Legge regionale dellAbruzzo 12 aprile 1983, n. 18
2. Pubblicazione su albo pretorio e stampa locale
30 giorni (15 di deposito- pubblicit + 15 per le osservazioni).
Entro 10 gg dalla scadenza delle osservazioni
3A. Decisione sulle osservazioni
3b. Indizione conferenza di servizi decisoria per ottenimento per lacquisizione dei pareri, nulla osta ed altri atti di assenso compresi quelli inerenti la verifica di assoggettabilit a VAS (convocazione almeno 5 gg prima della data)
il RUP deve inviare a tutti gli enti coinvolti i verbali delle riunione svolte e deve chiudere la conferenza con una decisione, raccolta in un verbale, che tenga conto dei pareri espressi in sede di conferenza. Il comune , autorit competente ai fini delle procedure di VAS , esprime il giudizio di assoggettabilit o meno alla VAS .
3b1. Svolgimento conferenza di servizi
3b2. Chiusura conferenza di servizi e espressione giudizio di assoggettabilit a VAS
Max 90 giorni
4. Invio, al Commissario straordinario e al Presidente della provincia per le materie di loro competenza del Piano di ricostruzione in funzione delle osservazioni accolte e degli esiti della Conferenza di Servizi
4a. Evidenziazione eventuali varianti - interventi, esterni al perimetro di Piano di Ricostruzione, in variante ai PRG/PdF vigenti e necessari alle finalit dei Piani di Ricostruzione
5. INTESA con Commissario Delegato e Presidente Provincia - approvazione varianti minori = adeguamenti perimetrali; viabilit; servizi e attrezzature pubbliche; articolazione degli spazi e delle localizzazioni; parametri edilizi Varianti maggiori = procedure ordinarie
6. Approvazione del piano (Consiglio Comunale) Max 15 gg
Lintesa finale contiene e costituisce anche lespressione del parere prescritto dallart. 89 del D.P.R. 6 giugno 2001, n. 380, e la verifica prevista dallart. 12 del D.lgs. 3 aprile 2006, n. 152 (cos art.6, comma 8, del Decreto del Commissario delegato n. 3/2010). Ci significa che: lintesa rappresenta il parere del competente ufficio tecnico regionale sugli strumenti urbanistici generali e particolareggiati, atto necessario ai fini della delibera di approvazione. lintesa rappresenta anche la verifica di assoggettabilit a Valutazione Ambientale Strategica (VAS) che accerta gli impatti sullambiente. Per accelerare ove possibile i tempi della ricostruzione, lO.P.C.M. n. 3996 del 17 gennaio 2012 ha introdotto i cd. piani stralcio piani di recupero relativi ad aree dove i danni sono minori e facilmente riparabili da includere in un documento pianificatorio unitario che illustri lassetto generale e gli indirizzi da seguire in fase di ricostruzione.
1.4. Ricostruzione degli edifici pubblici del cratere: stato di attuazione
Gli interventi di ricostruzione di opere pubbliche ivi comprese ledilizia pubblica, scolastica, cimiteriale, ma esclusa ledilizia residenziale pubblica sono stati programmati in due fasi successive: Fase emergenziale. Una rigorosa ricognizione dei flussi finanziari di questa fase resa difficoltosa dallassenza di dati di spesa chiari. Secondo la STM la fase emergenziale prevede circa 360 interventi urgenti la cui articolazione riportata di seguito (vedi anche dettaglio in Allegato B). Lo stanziamento complessivo ex D.L. 39/2009 di circa 831,3 Mln., a valere per il punto a) sul FAS/risorse nazionali (vedi Tavola 1, voce 18); per i punti b) c) e d) sul FAS/Fondo infrastrutture (vedi Tavola 1, voce 17) mentre per i punti e) f) g) e h) si attinge alle risorse del FAS/Fondo strategico (vedi Tavola 1, voce 16). Il punto i) invece a valere sul Fondo prima emergenza (vedi Tavola 1, voce 1). a) Programma di interventi sugli edifici scolastici (stanziamento: 226,4 Mln ex art. 4 co. 4 D.L. 39/2009). Relativo a 269 edifici scolastici (166 in provincia dellAquila, 15 in provincia di Chieti, 40 in provincia di Pescara, 48 in provincia di Teramo), costituisce la pi grande operazione in Europa di messa in sicurezza delle scuole. Di questi, sembrerebbero conclusi 3 interventi scuole in provincia de LAquila. Le somme erogate ammontano a 3,6 Mln. b) Interventi sugli edifici dellUniversit degli Studi dellAquila (Stanziamento: 40 Mln ex art. 14 co. 1 D.L. 39/2009). La maggior parte sono in fase di progettazione. Le somme finora erogate ammontano a 0,3 Mln. c) Interventi urgenti su immobili pubblici nella citt e nella provincia de LAquila (Stanziamento: 200,85 Mln ex art. 14 co. 1 D.L. 39/2009). Di 21 interventi, 4 sono completati e gli altri si trovano in varie fasi di realizzazione. Le somme erogate ammontano a 14 Mln. d) Attualmente allesame del CIPE una proposta per ulteriori 23 infrastrutture per un importo di complessivi 167,65 Mln, a valere sulle disponibilit residue del Fondo infrastrutture. e) I Programma di interventi prioritari (stanziamento: 119 Mln ex art. 14 co. 1 D.L. 39/2009). Con il decreto n. 24 del 2010, il Commissario delegato per la Ricostruzione ha delineato un Primo programma di interventi pubblici essenziali, con fattivit a breve termine, sugli edifici pubblici di propriet del comune de LAquila, sulle reti idriche e fognarie, nonch sul patrimonio culturale. Con il decreto n. 71 del 2011, il Commissario ha modificato lart. 4 del citato Decreto n. 24 del 2010, individuando un nuovo elenco di edifici appartenenti al patrimonio culturale, sostitutivo di quello precedente. Delle circa 68 opere, praticamente nessuna stata ultimata e molte si trovano nella fase di progettazione o di espletamento della gara. f) II Programma di interventi prioritari UnOpera Per Ogni Comune (Stanziamento: 42 Mln circa ex art. 14 co. 1 D.L. 39/2009). Con successivi decreti del Commissario delegato, sono stati finanziati interventi su 39 edifici pubblici, ciascuno localizzato in un Comune del cratere.
g) Programma di interventi aree cimiteriali (Stanziamento: 8,5 Mln di cui 5 Mln per LAquila ex art. 14 co. 1 D.L. 39/2009). Tutti in fase di progettazione. h) Interventi urgenti per ripresa funzioni pubbliche (Stanziamento 21 Mln ex art. 14 co. 1 D.L. 39/2009). Si tratta di 16 interventi di ripristino di edifici sede di istituzioni pubbliche e di caserme demaniali per lassistenza alloggiativa alla popolazione, previsti dallOPCM 3827/2009. I lavori sono stati ultimati. i) Realizzazione sede provvisoria della Facolt di Lettere (Stanziamento 6 Mln ex art. 7 co. 1 D.L. 39/2009). I lavori sono in corso. Risultano avviati i lavori per non pi del 15% delle opere relative agli edifici maggiormente danneggiati; per le altre in corso la fase della progettazione. I trasferimenti al Provveditorato alle Opere Pubbliche che cura la realizzazione degli interventi di molti edifici pubblici che non siano residenziali, scolastici o di interesse culturale ammontano a oggi a 32 milioni. Le somme erogate per gli edifici scolastici ammontano a 3,6 Mln. Fase della ricostruzione. Questa fase ricomprende, secondo stime della STM, oltre 800 interventi ubicati essenzialmente nei perimetri dei Piani di Ricostruzione. Le fonti di finanziamento attribuibili a tali opere non sono ancora identificabili. La procedura di attuazione degli interventi emergenziali relativi alle opere pubbliche regolata principalmente dal D.L. 39/2009 al quale si aggiunge una complessa normativa di dettaglio costituita da diverse ordinanze e decreti. Essa si differenzia in base al tipo di intervento: edilizia pubblica, edilizia scolastica, aree cimiteriali, beni culturali. In termini generali, il Commissario delegato attua il piano di interventi urgenti per il ripristino degli immobili pubblici stabilito dal Ministero per le Infrastrutture dintesa coi principali soggetti territoriali coinvolti. Il Commissario delegato pu avvalersi del Provveditorato Interregionale alle OO.PP. e degli Uffici Scolastici Provinciali, e come soggetti attuatori anche del Vice Commissario per la Tutela dei Beni Culturali, dei Sindaci, dei proprietari degli edifici scolastici. Per quanto riguarda in particolare i Beni Culturali, il Vice Commissario Delegato per la tutela dei Beni Culturali, quale soggetto attuatore, ha la delega per lattuazione autonoma (attraverso un bando di gara) del progetto da lui elaborato nel caso il ripristino comporti la messa in sicurezza delledificio. Nel caso invece che tale messa in sicurezza non sia necessaria, lattuazione del progetto subordinata allindizione di una Conferenza di servizi, cui partecipa, tra laltro, la Direzione Regionale dei Beni Culturali. Sulla base di quanto rappresentato dal Vice Commissario Delegato per la tutela dei Beni Culturali, sono stati coinvolti dal sisma circa 1.400 immobili di interesse culturale, di cui 900 chiese e 500 edifici. Questi beni di interesse culturale e archeologico costituiscono in parte una categoria a s stante, in parte si intersecano con ledilizia pubblica e privata. 1. La ricostruzione di beni culturali nellambito delledilizia pubblica inclusa in vari interventi, tra i quali il succitato punto e) relativo al I Programma di interventi prioritari del DCD 24, che riguarda, tra gli altri: Il Palazzo del Governo: il relativo finanziamento proposto a valere sulle risorse destinate al Programma degli interventi urgenti per il ripristino degli immobili pubblici nella citt e nella Provincia de LAquila, realizzati dal Provveditorato Interregionale alle Opere Pubbliche. Il soggetto attuatore il Provveditorato Interregionale alle Opere Pubbliche 24
per il Lazio, Abruzzo e Sardegna per gli interventi finanziati dal CIPE ed il Comune de LAquila per gli interventi finanziati a valere sui fondi del decreto n. 24 del CDR. Limporto massimo ammesso a finanziamento pari a complessivi euro 47.074.000 (N.B.: il Palazzo del Governo ha un valore pi simbolico che storico artistico, come si evince dal decreto). Gli interventi sul patrimonio culturale danneggiato dagli eventi sismici nei Comuni de LAquila, Barisciano, Capitignano, Castelli, Fagnano Alto, Montebello di Bertona, Montereale, Ocre, Rocca di Cambio, Rocca di Mezzo, SantEusanio Forconese, San Pio delle Camere, Tione degli Abruzzi. Il soggetto attuatore il Vice Commissario Delegato per la Tutela dei Beni Culturali. Limporto massimo ammesso a finanziamento pari a complessivi euro 15.000.000. I lavori di recupero della Chiesa di Santa Maria del Suffragio, il cui soggetto attuatore il Vice Commissario Delegato per la Tutela dei Beni Culturali. Limporto massimo ammesso a finanziamento pari a complessivi euro 3.250.000, corrispondente alla quota del 50% dei costi preventivati a carico della parte italiana, come stabilito nellaccordo tra il Governo della Repubblica Italiana e Francese sottoscritto a Parigi il 9 aprile 2010. 2. La ricostruzione di beni culturali nellambito delledilizia privata disciplinata dalle norme che regolano la ricostruzione privata, ed stata trattata al paragrafo 1.2. 3. Per quanto riguarda le attivit autonome di ricostruzione di beni culturali (essenzialmente chiese), alla data odierna risultano conclusi i lavori di 119 chiese e risulterebbero avviati quelli di altre 40. Gli interventi sono ricompresi nel progetto "Una Chiesa per Natale" per complessivi euro 4,8 Mln., trasferiti dal Commissario sulla contabilit speciale n. 5274 intestata al Vice Commissario delegato per i beni culturali, a completamento del trasferimento effettuato dal Dipartimento della Protezione civile, pari a euro 7,2 Mln., fino alla concorrenza dei 12 milioni di euro autorizzati con l'art. 3 dell'ordinanza del Presidente del Consiglio dei Ministri n. 3820 del 2009, a valere sullart. 7 comma 1 del D.L. 39/2009 (Tavola 1, riga 1). Le erogazioni di fondi da parte del Vice Commissario delegato ai Beni Culturali per il progetto Una Chiesa per Natale ammontano a circa 5 milioni. Il Vice Commissario delegato ai Beni Culturali anche titolare del conto corrente postale Salviamo larte in Abruzzo, alimentato essenzialmente da donazioni. Alla data del 23 febbraio 2012, il conto registrava entrate per circa 3,5 Mln. euro e uscite per 0,8 Mln. euro.
Situazione di alloggio della popolazione
Alla data del 6 marzo 2012 la popolazione che non era ancora rientrata nelle proprie abitazioni ammontava a circa 33.700 persone, il 50% delle persone senza tetto alla data del giorno del sisma 67.459. 21.807 persone si trovano in soluzioni alloggiative a carico dello Stato (CASE, Moduli abitativi provvisori, case in affitto, etc.), 11.482 ricevono un contributo di autonoma sistemazione9 e 383 si trovano in strutture ricettive e di permanenza temporanea.
TAV. 2: SITUAZIONE ALLOGGIATIVA AL 6 APRILE 2009 Soluzione alloggiativa Tendopoli Hotel e case private TOTALE SENZA CASA Totale persone 35.690 31.769 67.459
TAV. 3 SITUAZIONE ALLOGGIATIVA AL 6 MARZO 2012 Comune de LAquila 12.969 2.791 692 578 0 17.030 9.757 Altri Comuni del cratere 0 4.411 0 307 59 4.777 1.725 Totale persone 12.969 7.202 692 885 59 21.807 11.482 383 33.672 33.787 67.459
Soluzione alloggiativa Progetto C.A.S.E. Moduli Abitativi Provvisori (MAP) Affitti fondo immobiliare AQ (+ accordo quadro con Comune di Barete) Affitti concordati con Protezione Civile Altre strutture comunali Totale Contributo di autonoma sistemazione Strutture ricettive e di permanenza temporanea TOTALE ASSISTENZA RIENTRATE NELLA PROPRIA ABITAZIONE TOTALE
Questa modalit di assistenza stata scelta da chi ha inteso ottenere l'erogazione di un emolumento, e per questo alternativa alla richiesta di un alloggio o al contratto di affitto concordato. Si tratta di una somma, che varia a seconda della consistenza del nucleo familiare e, qualora nel medesimo dovessero esserci componenti oltre 65 anni o diversamente abili, con una percentuale superiore al 67%.
Di seguito si riporta una sintetica descrizione dei vari programmi di alloggio della popolazione Progetto Complessi Antisismici Sostenibili ed Ecocompatibili (C.A.S.E.) Le abitazioni del progetto C.A.S.E. sono state destinate alle persone con una casa distrutta o inagibile o in zona rossa nel Comune de LAquila. Le aree del complesso sono 19 e si estendono su una superficie di mq. 1.820.248, di cui mq. 1.600.000 occupata e comprensiva delle opere di urbanizzazione, con strade, parcheggi ed aree verdi; mq. 220.248 la superficie totale abitabile degli edifici, le cosiddette piastre, senza urbanizzazione. La localizzazione delle 19 aree e dei nuovi insediamenti abitativi stata condotta in attuazione dellart. 2, comma 4 del Decreto Legge n. 39/2009. In totale gli appartamenti sono 4.449. Costruiti su due o tre piani, hanno diversa metratura, in base alla composizione dei nuclei familiari. Poggiano su basi isolate sismicamente che, in caso di scossa, isolano le piattaforme dal terreno 10. I complessi, a partire dal 29 settembre 2009 con la consegna dei primi 400 appartamenti, hanno dato una sistemazione ad una popolazione crescente, fino a febbraio 2010, data alla quale ospitavano circa 15.000 persone. Grazie allavanzamento dei lavori di ripristino delledilizia privata nelle periferie, tale ammontare di assistiti diminuito progressivamente, e al 6 marzo 2012 le C.A.S.E. ospitavano 12.969 persone. Progetto Moduli Abitativi Provvisori (M.A.P.) I Moduli Abitativi Provvisori ospitano i cittadini che hanno la casa distrutta o inagibile nei Comuni abruzzesi colpiti dal terremoto. Sono stati previsti anche per gli abitanti delle frazioni de LAquila con casa E, F o in zona rossa. Realizzati in legno massello o strutture con pannelli, i M.A.P. sono di varie metrature, a seconda delle caratteristiche del nucleo familiare. 2.262 sono i moduli abitativi realizzati fuori de LAquila (di cui 209 sono stati donati) ed ospitano, al 6 marzo 2012, 4.411 assistiti. Altri 1.273 moduli (di cui 1.113 realizzati dal Dipartimento della Protezione Civile e 160 donati nelle frazioni) sono stati realizzati nel Comune de LAquila ed accolgono, al 6 marzo, 2.791 assistiti. Il totale dei M.A.P. realizzati di 3.535, che accolgono 7.202 ospiti. Limporto della fornitura a base di gara per un singolo M.A.P. di Euro 760 per mq, la spesa totale di Euro 284 milioni.
Progetto Moduli ad Uso Scolastico Provvisori (M.U.S.P.) I M.U.S.P. sono strutture prefabbricate che sostituiscono temporaneamente le scuole danneggiate o distrutte dal terremoto. I siti sono stati individuati dai Comuni nelle zone
Nelle aree dove sono sorti i nuovi moduli abitativi temporanei si sono resi necessari nuovi servizi ed opere di urbanizzazione. Sono cos stati costruiti km 22 di strade, km 13,7 di acquedotti ed oltre km 50 di condotti fognari per acque bianche e nere, con pi di km 16 di condotte per lacqua potabile. Sono state realizzate 46 cabine elettriche e 7 nuove centrali telefoniche con lutilizzo di 2.000 pali di illuminazione pubblica e per il verde. Gli impianti del Progetto C.A.S.E. sono stati progettati con lobiettivo di contenere i consumi energetici attraverso lutilizzo di pannelli solari, sia termici sia fotovoltaici. Infatti il 60% degli edifici di classe A o A+.
maggiormente colpite, e validati tecnicamente dalla Protezione Civile. Le aree sono state individuate con decreti del Commissario delegato. Per la loro realizzazione, il Dipartimento della Protezione Civile ha indetto due bandi di gara M.U.S.P. I e M.U.S.P. II. Le strutture sono destinate ad oltre 6.000 alunni. 19 M.U.S.P. sono stati completati entro il 21 settembre 2009, mentre i restanti sono stati ultimati entro febbraio 2010. I M.U.S.P. ospitano 31 scuole divise in asili nido, scuole dinfanzia, scuole secondarie di primo grado, nonch un istituto professionale, un istituto tecnico, un convitto provinciale ed il conservatorio di musica A. Casella, oltre a 2 M.U.S.P. per gli Uffici Giudiziari nella zona di Bazzano.
1.6 Risorse umane aggiuntive utilizzate dalle strutture pubbliche preposte alla ricostruzione.
Ai fini della programmazione dellintervento nei prossimi mesi e delle modifiche da introdurre nella sua organizzazione utile disporre di informazioni sul personale aggiuntivo richiesto dalla ricostruzione nei diversi soggetti istituzionali ad essa preposti. Tale quadro informativo non al momento disponibile. Per questi fini tali fini sar opportuno che il Commissario delegato per la ricostruzione fornisca (previa raccolta ed elaborazione di dati anche provenienti da altri soggetti) tali informazioni secondo uno schema riportato in Tavola 4. Su tale base sar possibile effettuare stime per le fasi successive della ricostruzione8 (cfr. capitolo 2). TAV. 4: Schema di raccolta informazioni Risorse umane aggiuntive utilizzate dalle strutture pubbliche preposte alla ricostruzione alla data del 16 marzo 2012
Anno . Protezione civile Commissariato Regione Provincia a Provincia n Comune a Comune n Filiera Altro (specificare)
Co.Co.Co. n.
Contratti a tempo determinato n.
2. Comunicazione. Come assicurare ai cittadini un piano di informazione completo, comprensibile e oggetto di confronto
La ricostruzione post-sismica un processo che coinvolge con diversi gradi di intensit non soltanto le popolazioni colpite dal fenomeno ma lintera comunit nazionale, che partecipa finanziariamente alla ricostruzione attraverso la fiscalit generale ed eventuali contribuzioni specifiche, anche a carattere volontario. naturale, quindi, che la gestione della ricostruzione, e in particolare lutilizzo dei fondi stanziati a questo scopo, sia riferita in modo trasparente ai cittadini, affinch questi possano formarsi un giudizio compiuto e informato sugli interventi. La trasparenza, che comporta chiarezza e completezza dellinformazione, quindi uno dei pilastri della comunicazione ai cittadini. Laltro pilastro riguarda il rapporto di servizio, operativo, tra amministrazioni coinvolte nella gestione della ricostruzione e i cittadini e imprese interessati agli interventi, ai servizi, alla realizzazione delle opere. Questo rapporto deve essere costruito e organizzato in maniera tale che le amministrazioni pubbliche riescano a erogare ai cittadini supporto, assistenza, informazioni operative per superare lemergenza, i disagi temporanei, e affrontare il ritorno alla normalit. Trasparenza, servizi di dialogo operativo e servizi di sportello per le relazioni con il pubblico sono quindi i tre assi distinti attorno ai quali rafforzare la strategia di comunicazione in questa fase post-emergenziale. Per realizzare una sinergia efficace tra questi tre aspetti integrati della comunicazione, sar utile definire e integrare tra loro fin dallinizio anche i diversi gruppi di lavoro coinvolti nelle azioni descritte in questo documento.
2.1 Monitoraggio delle informazioni e dei processi
Un governo appropriato dei processi di erogazione dei finanziamenti richiede un monitoraggio puntuale dei fenomeni in corso, a cominciare dalle erogazioni destinate ai beneficiari, cio i soggetti che effettuano la spesa. Nel Capitolo 1 si ricostruito, in base alle informazioni disponibili, un primo quadro di massima delle risorse stanziate e spese per la ricostruzione, dello stato di avanzamento delle opere pubbliche e degli interventi di edilizia privata. Da questa prima ricognizione risulta che la complessit e non sistematicit dei dati che compongono il quadro delle informazioni fin qui raccolte rendono faticoso il monitoraggio dei processi. Lattivit di previsione e pianificazione della spesa indispensabile per guidare e valutare il processo di ricostruzione, e per programmare il reperimento degli ulteriori fondi che saranno necessari negli anni a venire.
E indispensabile, in un'ottica di trasparenza finalizzata anche al controllo da parte dell'amministrazione e degli stessi cittadini o comunque di tutti i soggetti interessati, porre in essere un sistema integrato di monitoraggio degli interventi. Propedeutica alla trasparenza, alla condivisione dellinformazione e ovviamente anche allutilizzo della stessa nei processi amministrativi e nel punto di contatto fra Pubbliche Amministrazioni e cittadini (vedi pi avanti le osservazioni sul cosiddetto Ufficio Relazioni con il Pubblico del cratere) loperazione di raccolta, coordinamento e integrazione dellinformazione presso tutti i soggetti istituzionali creatori e depositari della stessa (in quanto competenti a livello di processo amministrativo). Per il miglioramento dellaccountability delle risorse pubbliche utilizzate il Commissario delegato potrebbe riorganizzare lo schema utilizato per la pubblicazione dei dati. Lo schema dovrebbe perfezionare lo schema di aggiornamento sullo stato di realizzazione fisica degli interventi (es. SAL, giornate lavorate nei cantieri, giornate di fermo cantiere, ecc.), nonch sullimporto dei trasferimenti e delle effettive erogazioni effettuate a favore dei beneficiari finali, e dovrebbe essere strutturato tenendo presenti le voci della Tavola 1 e le esigenze espresse al Capitolo 3 (Programmazione e previsioni). Questo sistema di monitoraggio, una volta raffinato e testato, permetter di effettuare ulteriori proiezioni sulla prevedibile evoluzione delle attivit di ricostruzione nonch sulle eventuali criticit e permetter di programmare, con maggiore precisione, il reperimento delle risorse necessarie al completamento della ricostruzione. Qui di seguito una possibile proposta operativa per il rafforzamento prefigurato: ciascun soggetto gestore di attivit attinenti alla ricostruzione trasmette al Commissario una breve nota contenente le informazioni in proprio possesso, il sistema di monitoraggio/aggiornamento finora utilizzato, lindicazione di un referente; il Commissario, sulla base delle note ricevute, elabora e diffonde una bozza di piano di trasmissione delle informazioni, del loro contenuto e del sistema di aggiornamento dei dati dettagliato e specifico per ogni destinatario; a seguito di un confronto tra tutti i soggetti interessati si perviene alla condivisione e allapprovazione di uno schema generale per la raccolta e laggiornamento dei dati. Tale operazione verrebbe assistita e supportata a livello centrale attraverso il gruppo di lavoro descritto di seguito, finalizzato a individuare con precisione le risorse, gli strumenti, i soggetti detentori ed erogatori delle informazioni, i destinatari e i livelli di responsabilit della comunicazione di servizio e di informazione generale. Si tratterebbe di un gruppo di lavoro multilivello (Regione, Comuni/Aree Omogenee, Vigili del fuoco, Provveditorato Opere Pubbliche, altri) integrato da personale esperto della Presidenza del Consiglio dei Ministri, finalizzato a mettere in comune e coordinare tutta linformazione necessaria per monitorare: emergenza, assistenza alla popolazione, ricostruzione. Tale gruppo di lavoro si riunirebbe a LAquila con cadenza orientativamente settimanale per svolgere una ricognizione delle risorse da individuare. Il Tavolo sar composto in prima battuta da rappresentanti del Commissario delegato (Struttura
Tecnica di Missione e Struttura di Gestione dellEmergenza) e dei Comuni e sar via via esteso a tutti i soggetti coinvolti: la cosiddetta Filiera, il SED dellAquila, i Vigili del Fuoco, i Gestori dei servizi pubblici essenziali, gli operatori della comunicazione in loco. 2.1.1 Trasparenza Per garantire trasparenza nella gestione finanziaria della ricostruzione sarebbe utile riorganizzare le informazioni raccolte al punto 1.1 secondo unarticolazione di questo tipo: 1. Quali risorse sono disponibili (dallo Stato italiano, da privati, da Stati esteri), 2. Quali sono i soggetti incaricati della gestione e della attuazione degli interventi 3. Quali sono le modalit di erogazione dei fondi, con particolare riferimento a queste informazioni: a. Importo erogato. b. Finalit (classificata) della spesa. c. Destinatario e beneficiario dellerogazione dei fondi. d. Finalit dellerogazione dei fondi. e. Tempi dellerogazione dei fondi e della realizzazione dellintervento. f. Controllo in progress e a posteriori sulla spesa. Costruire un database strutturato in maniera da poter estrarre un elenco con tracciato record tale da riportare queste informazioni il primo passo per poter informare compiutamente i cittadini. Questo database, o una estrazione sufficientemente rappresentativa del fenomeno, quindi comprensiva delle informazioni citate, dovrebbe essere messo a disposizione del pubblico. 2.1.2 Condivisione delle informazioni Una volta messe a disposizione su un sito, sia in forma di open data che tramite unapplicazione online, le informazioni sulla ricostruzione sarebbero quindi accessibili a tutti gli stakeholder, di fatto a tutti i cittadini italiani e non solo. Tuttavia lo sforzo di condividere informazioni con i cittadini non pu fermarsi alla pubblicazione in Rete e potrebbe anche assumere forme maggiormente attive: attraverso la diffusione in Rete per attivare comunit specifiche di analisti e osservatori (tra questi, giornalisti con lattitudine a lavorare su dati fattuali); attraverso iniziative pubbliche che coinvolgano direttamente le popolazioni interessate dagli interventi, creando le condizioni perch questi possano non solo recepire informazioni ma anche interagire con i protagonisti della ricostruzione (amministratori locali e organismi di gestione e attuazione). Una parte significativa della dimensione interattiva del rapporto tra cittadini e organismi di gestione e attuazione pu avere luogo in Rete: sia nella dimensione dellerogazione di servizi e informazioni operative, sia nella dimensione in cui il cittadino attivo nel fornire punti di vista, opinioni ed eventualmente segnalazioni (sia di comportamenti virtuosi che di problemi). Per offrire ai cittadini opportunit nel processo di formazione delle decisioni andrebbe quindi realizzato un sistema di relazione costruito su tre pilastri:
un sito internet che a) fornisca informazioni e b) renda possibile linterazione tra i cittadini stessi e tra amministrazioni e cittadini attraverso gli strumenti tipici della Rete; programmi maggiormente strutturati di incontri, anche grazie alle proposte e alle segnalazioni dei cittadini, da raccogliere attraverso il sito e strumenti fisici; un pi efficace servizio di sportello multifunzionale e multicanale (presenza sportello fisico, telefonico e via e-mail), integrato con i due precedenti (vedi infra, punto 2.2). Per favorire lattivazione di energie locali sarebbe opportuno partire da un nucleo ristretto di persone motivate e fortemente orientate ai processi partecipativi, che fungano da promotori del dibattito e agenti del coinvolgimento. La gestione del sito dovrebbe continuare ad essere affidata alle strutture tecniche e amministrative incaricate del coordinamento e della supervisione degli interventi: strutture straordinarie nella fase emergenziale, strutture ordinarie nella fase successiva.
2.2 Migliorare il punto di contatto tra Pubblica Amministrazione e cittadini/tecnici
Sarebbe opportuno non solo proseguire/rafforzare il processo di informazione a favore dei cittadini della zona del cratere e, pi in generale, dei contribuenti sullutilizzo dei fondi e sullo stato della ricostruzione, ma anche facilitare una logica di servizio, in cui i cittadini, come anche i tecnici e altre figure coinvolte a vario titolo nei processi definiti o da ridefinire di assistenza e della ricostruzione abbiano la possibilit di interloquire attivamente con le amministrazioni interessate, chiedere informazioni relative ai processi amministrativi, proporre iniziative per migliorare i servizi e segnalare eventuali criticit. Cittadini e tecnici influenzano in vario modo la erogazione delle forme di assistenza e la dinamica della ricostruzione con i loro comportamenti; titolarit e durata delle forme di assistenza e avanzamento approvazione progetti sono collegate fra di loro. Un monitoraggio efficace dei processi ovviamente premessa per lottimizzazione e i correttivi in itinere degli stessi. Un progetto integrato dovrebbe prevedere le seguenti fasi: 1. Individuare con precisione le risorse, gli strumenti, i soggetti detentori ed erogatori delle informazioni, i destinatari e i livelli di responsabilit della comunicazione di servizio e di informazione generale. Individuati i soggetti e i ruoli da coinvolgere, la seconda fase dovrebbe prevedere lintegrazione e il miglioramento logico dei vari database che custodiscono i dati oggi incoerenti o carenti. Questa fase prevederebbe, attraverso lintegrazione delle fonti di dati attualmente frammentate, la redazione di schede di sintesi sui principali fenomeni legate al superamento dellemergenza, assistenza e della ricostruzione utilizzabili da una pluralit di soggetti e a livello comunicativo per i vari strumenti di informazione (web, Ufficio Relazioni con il Pubblico, media). In unottica di comunicazione di servizio, i database con le informazioni necessarie a seguire i fenomeni di assistenza e ricostruzione andrebbero, in una terza fase, collegati, oltre che ai processi amministrativi (es. flussi della Filiera, pratiche Cas, pratiche MAP, ), anche al servizio di Ufficio Relazioni con il Pubblico dotato di sistema CRM (Customer Relationship Management) orientato ai bisogni del cittadino, in particolare alle circa 70mila persone che a vario titolo continuano a essere assistite nel comune dellAquila e nei comuni del cratere. Il database cos risultante dovrebbe ricollegare le informazioni gestionali custodite nelle altre basi di dati (es. classificazione edifici, stato delle pratiche di contributo, ) e quelle che verranno via via elaborate nei progetti di ricostruzione dei centri storici. Il numero tutto sommato abbastanza contenuto e la delimitazione geografica dellarea interessata consentono di creare un servizio mirato, da gestire attraverso questa
piattaforma, alla quale accedano e collaborino tutti i soggetti istituzionali coinvolti 11. Realizzato un efficace censimento dellutenza, questa potrebbe essere aggregata o disaggregata a seconda dei servizi in questione, per area di residenza (comune, quartiere, condominio), per nucleo familiare, per professione, per contributi ricevuti, esigenze manifestate, servizi richiesti, ecc. Sarebbe possibile in questo modo comunicare per gruppi mirati fornendo informazioni utili o richiedendone, sempre secondo una logica di coerenza progettuale che coinvolga di volta in volta tutti gli attori necessari, dalle istituzioni ai tecnici alle imprese alle associazioni di categoria allUniversit. Organizzando il lavoro in forma sussidiaria e a rete, questo nuovo Ufficio Relazioni con il Pubblico dovrebbe facilitare lerogazione di servizi da parte dei Comuni e supportarli in caso di necessit e carenze. 12 4. LURP del cratere da riattivare o da attivare ex-novo, andrebbe poi integrato con lo spazio web nel quale sar possibile rintracciare in modo semplice, chiaro e trasparente tutte le informazioni e le schede di bilancio della gestione dellemergenza e della ricostruzione, a tutti i livelli istituzionali. Attualmente, le informazioni e la storia dei progetti si trovano sui vari siti web che si sono occupati della materia: Protezione civile, Commissario delegato/ Presidente della Regione Abruzzo, Comune dellAquila. Manca uno spazio di sintesi complessiva. Il web potrebbe essere in questa ottica utilizzato anche come spazio di servizio, a partire dalla possibilit di seguire trasparentemente il corso delle proprie pratiche accedendo con username e password, o di proporre progetti utilizzando open data. Ultima integrazione necessaria, sarebbe un effettivo coordinamento delle eventuali campagne di comunicazione, tradizionali o su web, e della informazione attraverso i media. La classica e principale regola della comunicazione di crisi, infatti, per non perdere la fiducia degli interlocutori ed evitare confusioni volute o subite, e resta che listituzione parli sempre con ununica voce autorevole.
Un prodotto concepito con questa logica, anche se nato al di fuori del coordinamento iniziale, attualmente in dotazione al servizio Linea amica Abruzzo del Formez-PA, agenzia in-house del Dipartimento della funzione pubblica. Il prodotto, destinato allassistenza dei cittadini dellAquila e del cratere, stato utilizzato fino alla fine del 2011 anche dallattuale Commissario delegato e dal Comune dellAquila. Va ricordato che a partire dal maggio 2009 un servizio del genere era nato dalla collaborazione tra il Dipartimento della Protezione Civile e quello della Funzione Pubblica, rendendo possibile il progetto Sportello per il Cittadino e un numero verde gratuito che ha funzionato - anche dopo il passaggio di consegne al Commissario delegato attualmente in carica - fino al 31 dicembre 2011 per raccogliere, raccordare e dare riscontro a tutte le richieste o istanze di cittadini e tecnici.
3. Programmazione e previsioni
La programmazione delle disponibilit finanziarie e la verifica della loro adeguatezza in ogni singolo anno, nonch la programmazione dei soggetti pubblici e privati in merito alle procedure, ai servizi, ai lavori e le stesse scelte personali delle famiglie e dei cittadini richiedono previsioni di massima sui tempi di esecuzione degli interventi. Queste, a loro volta, richiedono un monitoraggio continuo degli interventi sulle basi indicate al capitolo 1. Su tali basi sarebbe opportuno che il Commissario delegato per la ricostruzione potrebbe elaborare utilizzando anche le informazioni gi prodotte dai vari soggetti con competenze sulla ricostruzione - previsioni in merito ai seguenti soggetti: Interventi di edilizia privata nelle periferie Interventi nei centri storici Manutenzione immobili: CASE, MAP, MUSP, MEP Assistenza alla popolazione Altre spese straordinarie Interventi di edilizia pubblica Le informazioni risulterebbero funzionali anche al Ministero dellEconomia e delle Finanze per programmare le variazioni di bilancio e, nel futuro, il reperimento di ulteriori risorse finanziarie. La tavola 5 riportata di seguito offre uno schema di larga massima potrebbe costituire lo schema per raccogliere le informazioni in modo coerente ed omogeneo - occorrenti alla programmazione e la stima delle previsioni finanziarie.
TAV. 5: Previsione del fabbisogno di risorse
- dati in milioni di euro - la stima dei costi non include ipotesi di inflazione Voci Linea di intervento Precisazioni/Riferimenti Copertura Impegni ed erogazioni alla data .. 2012 2013 2014 2015 2016
Edilizia privata periferie "A, B, C"
Costo totale periferie edifici privati A (finiti), B e C (da finire) (cfr. previsioni STM)
Indicazione Indicare Indicare riferimento separatamente competenza e normativo e lammontare delle cassa ammontare delle risorse impegnate separatamente disponibilit iniziali e di quelle erogate
Edilizia privata periferie "E"
Costo totale periferie edifici privati E (cfr. STM)
PdR dei 21 Comuni (ex L'Aquila) che hanno adottato il piano - prima fase (solo ab. principali e parti comuni)
Chiarire se incluse oo.pp. primarie e reti e il relativo distinto ammontare per anno (cfr Previsioni STM).
PdR de L'Aquila - prima fase (solo ab. principali e parti comuni)
Chiarire se incluse oo.pp. primarie e reti e il relativo distinto ammontare per anno
- dati in milioni di euro - la stima dei costi non include ipotesi di inflazione
Andrebbe compilata una distinta riga da parte di ogni soggetto con competenze su opere pubbliche connesse alla ricostruzione. Andrebbero specificate le opere pubbliche di competenza facendo attenzione a evirare duplicazioni con i PdR
Non si dispone di una stima del costo totale (i PdR ancora non sono stati PdR 35 Comuni adottati) Si potrebbe che non hanno effettuare ipotesi (es, una ancora adottato il stima "tentativa" riproporzionando il costo piano - prima totale dei PdR dei 21 fase (solo ab. principali e parti comuni che hanno adottato il piano sulla base della comuni) popolazione residente alla data del 1-1-2009 ossia ante sisma)
Costo espropri terreni CASE, MAP, MUSP
(Cfr Prospetto della Protezione Civile)
Costo manutenzione CASE
(Cfr ad es. dato annuale del contratto stipulato da DPC con Manutecoop Facility Management S.p.A - il contratto scade il 4 ott 2013)
Costo manutenzione MAP
Costi della popolazione assistita
(Specifica le singole voci. Cfr dati della SGE che andrebbero progressivamente abbattuti sulla base delle stime dei rientri a casa)
Costi di puntellamento edifici danneggiati
Costi straordinari del personale: Comuni, STM, SGE, Beni Culturali, Prov. OO.PP, convenzioni varie, polizia, esercito, VV.FF.
Altri costi straordinari strutture: materiale di consumo, locazione immobili, viaggi, ecc...
Altre spese residue per l'Emergenza smaltimento macerie, Necessaria indicazione da manutenzione parte di SGE, Comuni, ... straordinaria alloggi comunali, traslochi, catering, tendopoli TOTALE
4. Semplificazione della governance
Attualmente le strutture che supportano il Commissario delegato per la ricostruzione Presidente della regione Abruzzo sono le seguenti: Struttura per la Gestione dellEmergenza (SGE) Struttura tecnica di missione (STM) Commissione tecnico-scientifica e relativa segreteria 2 Vice Commissari 1 consulente giuridico ed un contingente di dieci unit di personale di cui si avvale il Commissario delegato
Appare opportuno e condiviso realizzare uno snellimento e la rimodulazione delle strutture del Commissario delegato, a partire da quelle che in questi tre anni hanno gestito lemergenza. Ci potr a un tempo rendere pi efficiente la gestione dellattuale fase commissariale e preparare le basi per la transizione alla fine della fase commissariale e al trasferimento delle competenze ai Sindaci entro la fine dellanno. Una prima linea dazione dovrebbe prevedere in tempi brevi: soppressione della Struttura per la gestione dellemergenza e suo assorbimento nellambito della struttura tecnica di missione; riduzione del numero dei componenti della Commissione tecnico-scientifica e della relativa segreteria; abolizione della figura dei Vice Commissari e trasferimento delle funzioni al Commissario delegato; eliminazione della figura del consulente giuridico e del contingente di dieci unit di personale di cui si avvale il Commissario delegato. Una seconda linea di intervento, nellottica di accelerare il processo di ricostruzione e il rientro alla normalit, tende a accelerare il lavoro della Filiera e al tempo steso a rendere i Comuni pi autonomi nellattivit di istruttoria amministrativa, tecnica e di congruit economica delle richieste di contributo presentate dai privati per la ricostruzione degli immobili. A tal fine opportuno promuovere laccelerazione dellattivit della Filiera costituita da FINTECNA, RELUIS e CINEAS affinch, oltre a smaltire entro il 31 dicembre 2012 tutte le procedure relative alle periferie (anche le pratiche presentate dopo il 31 agosto 2011), avvii lesame delle richieste relative ai centri storici, appena esse perverranno. Si ritiene che anche questa seconda linea di intervento sia suscettibile di produrre grosse economie di spesa. Inoltre si provveder a rafforzare le Amministrazioni ordinariamente competenti anche con lattivazione di Uffici dedicati (es. Prefetture e Uffici MIBAC). Al tempo stesso favorire lo sviluppo in forma associata da parte dei Comuni dellistruttoria delle richieste di contributo per la ricostruzione degli immobili privati, dando ai Comuni di ogni area omogenea la possibilit di costituire Uffici territoriali.
Infine, spazi importanti di miglioramento dellefficienza e della trasparenza possono essere guadagnati attraverso la redazione di un testo coordinato ed aggiornato di tutte le ordinanze del Presidente del Consiglio dei Ministri emanate ai sensi del decreto legge n. 39/2009. Tale testo, contenendo le principali disposizioni in materia di ricostruzione pubblica e privata, emanate dopo il sisma del 6 aprile 2009, rappresenterebbe uno strumento estremamente utile per tutti gli operatori. Su tali basi, si potranno in una fase successiva definire compiutamente i tempi per la fine del Commissariamento e il rientro alla ordinariet.
5. Rigore
In un contesto di forte impegno al rigore dellintero Paese, anche la realizzazione della ricostruzione del cratere del terremoto abruzzese pu utilmente contribuire ad un ulteriore rafforzamento di tale profilo. Tale rafforzamento dovrebbe riguardare: la prevenzione di ogni infiltrazione criminale nei lavori per la ricostruzione; il rafforzamento delle condizioni concorrenziali nellaffidamento dei lavori; la prevenzione contro la concentrazione dei lavori, foriera di ritardi di attuazione. Per quanto riguarda la prevenzione da infiltrazioni criminali, appare opportuna la costituzione presso le Prefetture di white-list delle imprese nei cui confronti siano state effettuate le verifiche previste dalla vigente legislazione antimafia ed a cui devono rivolgersi i privati per laffidamento dei lavori per gli interventi di riparazione o ricostruzione degli immobili. Considerato che il DPCM 18 ottobre 2011 prevede gi la costituzione presso le prefetture di LAquila, Teramo e Pescara di elenchi ufficiali di fornitori di beni e prestatori di servizi in cui si possono iscrivere le imprese che esercitano specifiche attivit imprenditoriali, debitamente individuate, e nei cui confronti siano state effettuate le verifiche previste dalla vigente normativa antimafia e dalle Linee Guida del Comitato di coordinamento Alta Sorveglianza Grandi Opere (G.U.R.I. 7.3.2012), si dovrebbe estendere tale previsione anche ad altre categorie di attivit imprenditoriali, particolarmente interessate dalle attivit edilizie legate alla ricostruzione (realizzazione di lavori edili, installazione, restauro e manutenzione, etc.), ampliando il novero dei requisiti richiesti ai fini delliscrizione in unottica di migliore e pi adeguata selettivit degli operatori. Per quanto concerne il rafforzamento delle condizioni concorrenziali, si dovrebbe prevedere che i privati siano obbligati ad individuare il soggetto affidatario dei lavori di ricostruzione o di riparazione degli immobili nellambito delle imprese iscritte negli elenchi, dopo aver richiesto almeno cinque preventivi. Tale meccanismo consentirebbe, attraverso procedure di tipo competitivo (richiesta di pi preventivi), di ridurre il livello dei costi degli interventi di edilizia privata. Infine, circa lo scoraggiamento della concentrazione, si dovrebbero introdurre misure sanzionatorie nei confronti delle imprese edili che non inizino tempestivamente i lavori o che non rispettino i tempi previsti per la realizzazione degli interventi di riparazione o ricostruzione, indicati nei preventivi di spesa.
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References: Art. 7
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Art. 8

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