Source: http://docplayer.pl/14185378-Zarzadzenie-r-30-2015-rektora-uniwersytetu-technologiczno-humanistycznego-im-kazimierza-pulaskiego-w-radomiu-z-dnia-26-czerwca-2015-r.html
Timestamp: 2018-09-25 03:52:18+00:00

Document:
ZARZĄDZENIE R - 30/2015 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 26 czerwca 2015 r. - PDF
Download "ZARZĄDZENIE R - 30/2015 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 26 czerwca 2015 r."
1 ZARZĄDZENIE R - 30/2015 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 26 czerwca 2015 r. w sprawie: ogłoszenia uchwały Nr 000-6/1/2015 Senatu UTH Radom z dnia 25 czerwca 2015 r. w sprawie uchwalenia statutu Uniwersytetu Technologiczno- Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu. Na podstawie: - art. 65 ust. 1 i 66 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (t.j. Dz. U. z 2012 r. poz. 572 z późn. zm.) z a r z ą d z a m, co następuje: 1 1. Ogłaszam uchwałę Nr 000-6/1/2015 Senatu UTH Radom z dnia 25 czerwca 2015 r. w sprawie uchwalenia statutu Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu. 2. Uchwała, o której mowa w ust. 1 stanowi załącznik do zarządzenia. 2 Nadzór nad przestrzeganiem postanowień statutu powierzam prorektorom, dziekanom wydziałów, kanclerzowi, kwestorowi i kierownikom jednostek organizacyjnych, każdemu w zakresie swojego działania. 3 Traci moc zarządzenie R-10/2007 Rektora Uczelni z dnia 27 czerwca 2007 r. w sprawie wprowadzenia w życie statutu z późn. zm. (tekst jednolity - zarządzenie R-7/2012 z dnia 20 lutego 2012 r. z późn. zm.).
2 4 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. R E K T O R prof. dr hab. inż. Zbigniew Łukasik 2
3 Załącznik do zarządzenia R - 30/2015 z dnia 26 czerwca 2015 r. Uchwała Nr 000-6/1/2015 Senatu Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 25 czerwca 2015 r. w sprawie: uchwalenia statutu Uniwersytetu Technologiczno- Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu. 1. Na podstawie: - art. 56 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (t. j. Dz. U. z 2012 r. poz. 572 z późn. zm.), - po zapoznaniu się z opiniami działających w Uczelni związków zawodowych: - Związku Zawodowego Profesorów UTH Radom z dnia 16 czerwca 2015 r., - Zarządu ZNP z dnia 17 czerwca 2015 r., - K.Z. NSZZ,,Solidarność znak pisma: KZ 02/06/2015 z dnia 19 czerwca 2015 r., Senat uchwala statut Uniwersytetu Technologiczno- Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu, który w formie załącznika stanowi integralną część nn. uchwały. 3
4 2. Traci moc statut Uczelni uchwalony uchwałą Nr 000-3/1/2006 Senatu z dnia 23 marca 2006 r. (t. j. uchwała Nr 000-2/1/2012 Senatu z dnia 16 lutego 2012 r.) z późn. zm. 3. Pozostają w mocy wewnętrzne akty prawne Uczelni wydane na podstawie dotychczas obowiązującego statutu w zakresie, w jakim nie są sprzeczne z nowymi uregulowaniami. 4. Statut wchodzi w życie z dniem podjęcia nn. uchwały. Przewodniczący Senatu Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu prof. dr hab. inż. Zbigniew Łukasik 4
5 Załącznik do uchwały Nr 000-6/1/2015 Senatu UTH Rad. z dnia 25 czerwca 2015 r. S T A T U T Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu uchwalony na posiedzeniu Senatu w dniu 25 czerwca 2015 r. 5
6 SPIS TREŚCI Wstęp... 7 Rozdział I. Postanowienia ogólne... 8 Rozdział II. Organizacja Uczelni Rozdział III. Organy Uczelni Rozdział IV. Tryb wyborów, powoływania i odwoływania jednoosobowych i kolegialnych organów Uczelni, prorektorów i zastępców kierowników podstawowych jednostek organizacyjnych, kolegiów elektorów oraz komisji wyborczych Rozdział V. Pracownicy Uczelni Rozdział VI. Studia wyższe i studia doktoranckie. Prawa i obowiązki studentów oraz doktorantów Rozdział VII. Administracja i gospodarka Uczelni Rozdział VIII. Przepisy porządkowe dotyczące organizowania zgromadzeń Rozdział IX. Przepisy przejściowe i końcowe Załączniki do statutu Załącznik nr Załącznik nr Załącznik nr Załącznik nr
7 STATUT UNIWERSYTETU TECHNOLOGICZNO-HUMANISTYCZNEGO im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu, noszący tę nazwę od dnia r. (nadaną ustawą z dnia r. - Dz. U. z dnia r. poz. 969), jest akademicką Uczelnią publiczną, która nieprzerwanie kontynuuje działalność: 1) utworzonej w Radomiu w 1950 roku wieczorowej Szkoły Inżynierskiej Naczelnej Organizacji Technicznej (pismem NOT w Warszawie znak: /50 z dnia r. informującym, że NOT otrzymała od Ministerstwa Oświaty koncesję na prowadzenie Szkoły Inżynierskiej NOT w Radomiu), 2) przekształconej w 1951 roku w Wieczorową Szkołę Inżynierską w Radomiu po jej upaństwowieniu (okólnikiem NOT w Warszawie nr 9561/1492/702/50 z dnia r. w sprawie przejęcia przez Ministerstwo Szkół Wyższych i Nauki szkół inżynierskich NOT), 3) przekształconej w 1965 roku w Kielecko-Radomską Wieczorową Szkołę Inżynierską w Kielcach (rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia r. w sprawie utworzenia Kielecko-Radomskiej Wieczorowej Szkoły Inżynierskiej w Kielcach, Dz. U. Nr 23, poz. 145), 4) przekształconej w 1967 roku w Kielecko-Radomską Wyższą Szkołę Inżynierską (rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia r. w sprawie przekształcenia Kielecko-Radomskiej Wieczorowej Szkoły Inżynierskiej w Kielcach, Dz. U. Nr 16, poz. 72), 5) przekształconej w 1974 roku w Politechnikę Świętokrzyską (rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia r. w sprawie przekształcenia Kielecko-Radomskiej Wyższej Szkoły Inżynierskiej w Kielcach w Politechnikę Świętokrzyską, Dz. U. Nr 34, poz. 200), 6) usamodzielnionej w 1978 roku jako Wyższa Szkoła Inżynierska w Radomiu (rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia r. w sprawie utworzenia Wyższej Szkoły Inżynierskiej w Radomiu, Dz. U. Nr 9, 7
8 poz. 37), która przyjęła w 1979 r. imię Kazimierza Pułaskiego, wielkiego Polaka i bohatera dwóch narodów: polskiego i amerykańskiego (rozporządzenie Rady Ministrów z dnia r. w sprawie nadania Wyższej Szkole Inżynierskiej w Radomiu imienia Kazimierza Pułaskiego, Dz. U. Nr 21, poz. 126), 7) Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego noszącej tę nazwę od 1996 r. nadaną ustawą z dnia r. o zmianie nazw niektórych wyższych szkół inżynierskich (Dz. U. Nr 100, poz. 463). Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu, zwany dalej Uczelnią, posiada osobowość prawną, a jego siedzibą jest miasto Radom. 2. Uczelnia działa na podstawie ustawy z dnia 27 lipca 2005 roku - Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jednolity Dz. U. z 2012 r. poz. 572 z późn. zm.), zwanej dalej ustawą oraz niniejszego statutu Patronem Uczelni jest generał Kazimierz Pułaski. 2. Uczelnia posiada godło i sztandar. Wzór godła przedstawia załącznik nr 1 do niniejszego statutu. Wzór sztandaru stanowi załącznik nr 3 do niniejszego statutu. Zasady używania sztandaru i godła uchwala Senat. 3. Wydziały Uczelni posiadają własne godła i barwy. Zasady używania godła i barw wydziałów uchwalają rady wydziałów. 4. Oficjalnymi skrótami nazwy Uczelni są określenia: UTH Rad. i,,uth Radom. 5. Uczelnia używa następujących nazw w językach obcych: 8
9 1) Kazimierz Pulaski University of Technology and Humanities in Radom w języku angielskim, 2) Université de Technologie et de Sciences Humanines K. Pulaski de Radom w języku francuskim, 3) Technologisch - Humanistische Kazimierz Pulaski - Uniwersität Radom w języku niemieckim, 4) Технолого Гуманитарный Университет им. Казимера Пулаского в Радоме w języku rosyjskim. 3 Pracownicy Uczelni oraz jej studenci i doktoranci tworzą samorządną społeczność akademicką. 4 Uczelnia jest autonomiczna we wszystkich obszarach swojego działania na zasadach określonych w ustawie W swoich działaniach Uczelnia kieruje się zasadami wolności nauczania, badań naukowych oraz twórczości artystycznej. 2. Do podstawowych zadań Uczelni należy: 1) kształcenie studentów w celu zdobywania i uzupełniania wiedzy oraz umiejętności niezbędnych w pracy zawodowej, 2) wychowywanie studentów w poczuciu odpowiedzialności za państwo polskie, za umacnianie zasad demokracji i poszanowanie praw człowieka, 3) prowadzenie badań naukowych i prac rozwojowych, świadczenie usług badawczych oraz transfer technologii do gospodarki, 4) kształcenie i promowanie kadr naukowych, 5) upowszechnianie i pomnażanie osiągnięć nauki, kultury narodowej i techniki, w tym poprzez gromadzenie i udostępnianie zbiorów bibliotecznych i informacyjnych, 9
10 6) prowadzenie studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w celu kształcenia nowych umiejętności niezbędnych na rynku pracy w systemie uczenia się przez całe życie, 7) stwarzanie warunków do rozwoju kultury fizycznej studentów, 8) działanie na rzecz społeczności lokalnych i regionalnych, 9) stwarzanie osobom niepełnosprawnym warunków do pełnego udziału w procesie kształcenia i w badaniach naukowych. 3. Uczelnia, wykonując zadania określone w ust. 2, współpracuje z krajowymi i zagranicznymi instytucjami naukowymi, artystycznymi, medycznymi i innymi oraz uczestniczy w tworzeniu europejskiej przestrzeni szkolnictwa wyższego. 4. Uczelnia współpracuje z otoczeniem społeczno - gospodarczym, w szczególności w zakresie prowadzenia badań naukowych i prac rozwojowych na rzecz podmiotów gospodarczych, w wyodrębnionych formach działalności, w tym w drodze utworzenia spółki celowej, a także przez udział przedstawicieli pracodawców w opracowywaniu programów kształcenia i w procesie dydaktycznym. 5. Uczelnia może prowadzić monitoring karier zawodowych swoich absolwentów w celu dostosowania kierunków studiów i programów kształcenia do potrzeb rynku pracy. W tym celu Uczelnia może przetwarzać dane osobowe absolwentów obejmujące: imiona i nazwiska absolwentów oraz ich adresy do korespondencji. 6. Uczelnia może prowadzić działalność oświatową, na zasadach określonych odrębnymi przepisami. 6 Misją Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu jest założenie, że: Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu, kształcąc kolejne pokolenia, jest wiodącą uczelnią regionu radomskiego i znanym ośrodkiem akademickim w kraju. Wnosi istotny wkład 10
11 w integralny system rozwoju intelektualnego regionu, a także całego społeczeństwa polskiego i społeczeństw innych krajów. Wiedza i wychowanie zdobywane w Uczelni mają służyć naszej Ojczyźnie i integracji europejskiej. Misja Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego zawarta jest w słowach: KU GODNEJ PRZYSZŁOŚCI. Uczelnia realizuje ją poprzez: odkrywanie i przekazywanie prawdy naukowej, kształcenie studentów i doktorantów, prowadzenie badań naukowych, czynną współpracę z jednostkami samorządu oraz sektora gospodarczego o zasięgu lokalnym, krajowym oraz międzynarodowym. Oznacza to: szerzenie i przekazywanie wiedzy dla szerokiego kręgu młodego pokolenia, z użyciem współczesnych środków przekazu informacji i przy zachowaniu wysokich standardów nauczania, zapewnienie młodzieży możliwości wyboru szerokiego profilu kształcenia w zależności od zdolności i oczekiwań, poprzez nauczanie na studiach wszystkich stopni, dążenie do poszerzania praw akademickich w zakresie wiedzy objętej profilem kształcenia Uniwersytetu, tworzenie warunków do harmonijnego funkcjonowania społeczności akademickiej oraz szerzenie idei przedsiębiorczości, kreatywności i innowacyjności w tym środowisku, prowadzenie badań naukowych stanowiących niezbędny element kształcenia oraz stymulujących rozwój gospodarczy i cywilizacyjny, realizowanych z poszanowaniem wolności wyrażania myśli, prawdy naukowej i obiektywnej oceny wyników, rozwijanie czynnej współpracy z jednostkami samorządu, jednostkami sektora gospodarczego i instytucjami o zasięgu regionalnym, krajowym oraz międzynarodowym w zakresie wspólnych badań oraz w celu praktycznego przygotowania kształconej w Uniwersytecie młodzieży do podjęcia pracy zawodowej, pełnienie funkcji wiodącego ośrodka kulturotwórczego i naukowego w regionie, wychowanie młodzieży zgodnie z zasadami etyki, poszanowania praw człowieka i demokracji, tworzenie wizerunku Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego jako uczelni europejskiej, 11
12 współpracę z innymi uczelniami miasta Radomia oraz innymi środowiskami akademickimi w kraju i za granicą. 1. Wykłady w Uczelni są otwarte Senat w drodze uchwały może ograniczyć ogólną dostępność niektórych wykładów Uczelnia utrzymuje więzi ze swymi absolwentami. 2. Uczelnia troszczy się o zachowanie pamięci o zasłużonych pracownikach, absolwentach i studentach. 3. Senat Uczelni może nadawać jednostkom organizacyjnym, gmachom i audytoriom imiona osób zasłużonych oraz podejmować uchwały w sprawie umieszczania na terenie Uczelni pamiątkowych tablic i innych form uczczenia pamięci, wydarzeń lub osób. 9 W Uczelni mogą działać organizacje zrzeszające pracowników, studentów i doktorantów, absolwentów oraz przyjaciół Uczelni na zasadach określonych w ustawach Akademickim tytułem honorowym nadawanym przez Uczelnię jest tytuł doktora honoris causa Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu. 2. Tytuł doktora honoris causa nadawany jest przez Senat na wniosek rady wydziału uprawnionej do nadawania stopnia naukowego doktora habilitowanego polskim i zagranicznym osobom szczególnie zasłużonym dla życia naukowego, kulturalnego, społecznego lub politycznego oraz innej działalności służącej dobru wspólnemu, niebędącym pracownikami UTH Rad. 12
13 3. Z inicjatywą nadania tytułu doktora honoris causa może wystąpić Rektor lub co najmniej pięciu nauczycieli akademickich Uczelni, w tym nie mniej niż trzech z tytułem profesora, którzy przedkładają propozycję Rektorowi z uzasadnieniem i krótką informacją o kandydacie. Rektor kieruje pismo o przeprowadzenie wstępnego postępowania o nadanie tytułu doktora honoris causa do dziekana wydziału Uczelni, posiadającego uprawnienia do nadawania stopnia naukowego doktora habilitowanego w dziedzinie naukowej, w której specjalizuje się kandydat. 4. Dziekan powołuje trzyosobową komisję spośród członków rady wydziału, celem zaopiniowania kandydatury, a następnie w przypadku pozytywnej opinii komisji przedstawia kandydaturę na radzie wydziału. Rada wydziału w głosowaniu tajnym, większością 2/3 głosów jej statutowego składu podejmuje uchwałę w sprawie wystąpienia do Senatu Uczelni z wnioskiem o wszczęcie postępowania o nadanie tytułu doktora honoris causa UTH Rad. Wniosek powinien wskazywać propozycję osoby promotora spośród profesorów wydziału oraz trzech recenzentów dorobku naukowego i osiągnięć kandydata, przy czym co najmniej dwóch recenzentów powinno być zatrudnionych w innym ośrodku akademickim, instytucie naukowym lub badawczym. 5. Wszczęcie postępowania w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa następuje uchwałą Senatu podjętą większością 2/3 głosów statutowego składu. W uchwale Senat wyznacza promotora i recenzentów, zgodnie z zasadami wskazanymi w ust. 4. Senat może wystąpić do innej uczelni akademickiej krajowej lub zagranicznej, jednostki naukowej lub badawczej z wnioskiem o opinię wspierającą nadanie tytułu doktora honoris causa. 6. Po uzyskaniu recenzji oraz opinii, o których mowa w ust. 5 i wysłuchaniu szczegółowego uzasadnienia przedstawionego przez promotora, Senat podejmuje uchwałę w sprawie nadania tytułu doktora honoris causa wskazanemu kandydatowi. Uchwała podejmowana jest w głosowaniu tajnym większością 2/3 głosów statutowego składu Senatu. 13
14 11 1. Uczelnia honoruje swoich szczególnie zasłużonych pracowników oraz inne osoby, które przyczyniły się do rozwoju Uczelni albo przysporzyły jej dobrego imienia lub chwały, poprzez nadanie im Medalu im. Kazimierza Pułaskiego. 2. Medal im. Kazimierza Pułaskiego przyznaje Senat Uczelni. Regulamin i zasady przyznawania medalu ustala Senat. 3. Wzór Medalu im. Kazimierza Pułaskiego przedstawia załącznik nr 2 niniejszego statutu. 4. Senat lub Rektor mogą określić inne sposoby honorowania pracowników i osób, o których mowa w ust Profesorowi innej uczelni krajowej lub zagranicznej, niezatrudnionemu w Uczelni, może być przyznany status honorowego profesora wydziału. 2. Osobie niezatrudnionej w Uczelni, a szczególnie zasłużonej w realizacji jej zadań statutowych, może być przyznany status honorowego wykładowcy wydziału. 3. Status honorowego profesora i honorowego wykładowcy przyznaje Rektor na wniosek dziekana złożony za zgodą rady wydziału. 4. Szczegółowe zasady i tryb przyznawania statusu honorowego profesora i honorowego wykładowcy oraz zasady udziału honorowego profesora i honorowego wykładowcy w działalności wydziału ustala Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. 13 Uczelnia jest członkiem Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich. 14
15 Rozdział II. Organizacja Uczelni Podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Uczelni są: wydziały, instytuty pozawydziałowe na prawach wydziału. Zadaniem tych jednostek jest tworzenie warunków i prowadzenie działalności naukowej i dydaktycznej oraz kształcenie kadry naukowej. 2. Wydział prowadzi co najmniej jeden kierunek studiów na poziomie magisterskim lub nie mniej niż dwa kierunki na poziomie studiów I stopnia. 3. Instytut pozawydziałowy na prawach wydziału prowadzi co najmniej jeden kierunek studiów. 4. W ramach wydziału mogą istnieć jako jednostki organizacyjne: instytuty, katedry, zakłady, pracownie, laboratoria, studia (studium), zespoły badawcze, biblioteki specjalistyczne, archiwa oraz jednostki usługowe w formie zakładów. 5. W ramach instytutu pozawydziałowego na prawach wydziału mogą istnieć jako jednostki organizacyjne: zakłady, pracownie, laboratoria. 6. Wydziałem kieruje dziekan. Rada wydziału, będąc najwyższym organem kolegialnym oraz gremium naukowym wydziału, jest odpowiedzialna za jakość życia akademickiego wydziału. 7. Instytutem pozawydziałowym na prawach wydziału kieruje dyrektor. Rada instytutu pozawydziałowego na prawach wydziału, będąc najwyższym organem kolegialnym oraz gremium naukowym instytutu, jest odpowiedzialna za jakość działalności naukowej i dydaktycznej instytutu. 15
16 8. Zadania, zakres działania oraz strukturę organizacyjną podstawowej jednostki organizacyjnej określa regulamin wydany przez Rektora na wniosek kierownika tej jednostki zaopiniowany przez jej radę i Senat Poza strukturą podstawowych jednostek organizacyjnych mogą być tworzone jednostki międzywydziałowe i pozawydziałowe (inne niż instytut pozawydziałowy na prawach wydziału) podległe bezpośrednio Rektorowi, wykonujące zadania naukowe, dydaktyczne lub usługowe. 2. Jednostkami międzywydziałowymi są jednostki: 1) wykonujące zadania dydaktyczne dla różnych wydziałów, 2) utworzone w celu organizacji indywidualnych studiów międzywydziałowych, które posiadają własną radę dla uchwalenia programów tych studiów, w tym planów studiów; kierownik takiej jednostki posiada uprawnienia dziekana. 3. Jednostki pozawydziałowe mogą być tworzone w celu wykonania zadań Uczelni w zakresie upowszechniania osiągnięć nauki i kultury narodowej, kształcenia w celu zdobywania i uzupełniania wiedzy oraz działania na rzecz rozwoju lokalnego i regionalnego. 4. Zakres działania, zadania oraz strukturę organizacyjną jednostek międzywydziałowych i pozawydziałowych, o których mowa w ust. 1, określają ich regulaminy wydane przez Rektora po zasięgnięciu opinii Senatu. 16 Uczelnia w celu realizacji zadań dydaktycznych może utworzyć poza swoją siedzibą zamiejscową jednostkę organizacyjną w formie podstawowej jednostki organizacyjnej Uczelni lub filii, na zasadach określonych w art. 85 ustawy. 17 W celu lepszego wykorzystania własnego potencjału intelektualnego i technicznego oraz transferu wyników prac naukowych do gospodarki Uczelnia może: 16
17 1) prowadzić: akademicki inkubator przedsiębiorczości dla wspierania działalności gospodarczej środowiska akademickiego, centrum transferu technologii w celu sprzedaży wyników badań naukowych, prac rozwojowych lub know-how związanego z tymi wynikami albo oddawania ich do używania komercjalizacja bezpośrednia, jako jednostki ogólnouczelniane na zasadach określonych w art. 86 ustawy; jednostki te działają na podstawie regulaminów zatwierdzonych przez Senat, 2) utworzyć spółkę celową i objąć w niej udziały lub nabyć udziały lub akcje w spółkach w celu wdrożenia lub przygotowania do wdrożenia wyników badań naukowych, prac rozwojowych lub know-how związanego z tymi wynikami, na zasadach określonych w art. 86a i 86b ustawy oraz odrębnych przepisach komercjalizacja pośrednia W Uczelni działa system biblioteczno - informacyjny, którego podstawę stanowi Biblioteka Główna. 2. Uczelnia prowadzi archiwum. 3. Działalność wydawniczą prowadzi Wydawnictwo podległe bezpośrednio Rektorowi. Rektor może powołać radę wydawniczą w celu koordynacji działalności wydawniczej Uczelni W ramach działalności oświatowej Uczelnia może prowadzić podległe Rektorowi szkoły gimnazjalne i ponadgimnazjalne. 2. Senat wyraża zgodę na prowadzenie działalności oświatowej oraz opiniuje projekt aktu założycielskiego i statutu takich jednostek Uczelnia może na podstawie umowy utworzyć centrum naukowe z innymi uczelniami, instytutami naukowymi Polskiej Akademii Nauk oraz instytutami badawczymi, w tym również z zagranicznymi 17
18 jednostkami naukowymi i instytutami międzynarodowymi prowadzącymi działalność naukowo - badawczą. Centrum naukowe tworzy Rektor, wskazując podstawową jednostkę organizacyjną Uczelni, która wchodzi w skład centrum. Uczelnia może również utworzyć centrum naukowe w ramach swojej struktury. 2. Uczelnia może, na podstawie porozumienia, tworzyć jednostki międzyuczelniane i jednostki wspólne z innymi uczelniami, a także z innymi podmiotami, w szczególności z instytucjami naukowymi, w tym również zagranicznymi. 21 Działalność administracyjną Uczelni prowadzą jednostki wymienione w 105 ust Podstawowe jednostki organizacyjne Uczelni, w tym jednostki zamiejscowe, tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. 2. Przekształcenie podstawowej jednostki organizacyjnej (połączenie, podział, zmiana nazwy) lub jej likwidacja wymaga opinii rady tej jednostki (rad jednostek przy połączeniu). 3. Pierwszego kierownika podstawowej jednostki organizacyjnej i jego zastępców powołuje Rektor na okres do dnia 31 sierpnia roku następującego po roku akademickim, w którym jednostka ta została utworzona, jednak nie dłużej niż do końca aktualnej kadencji organów Uczelni (przy zachowaniu postanowień art. 76 ust. 6 ustawy). 4. Jednostki organizacyjne wchodzące w skład podstawowych jednostek organizacyjnych tworzy, przekształca i likwiduje Rektor na wniosek kierowników podstawowych jednostek organizacyjnych lub z własnej inicjatywy, po zaopiniowaniu przez rady tych jednostek. 5. Jednostki ogólnouczelniane, międzywydziałowe i pozawydziałowe, tworzy, przekształca i likwiduje Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu. 18
19 6. Biblioteki specjalistyczne tworzy, przekształca i likwiduje Rektor na wniosek kierownika zainteresowanej jednostki organizacyjnej, w której ma funkcjonować biblioteka, po zasięgnięciu opinii Rady Bibliotecznej i dyrektora Biblioteki Głównej. 7. Jednostki organizacyjne o charakterze administracyjnym tworzy, przekształca i likwiduje Rektor Instytut jest jednostką wydziałową. 2. Zadaniem instytutu jest prowadzenie działalności naukowej i dydaktycznej oraz kształcenie kadr naukowych w zakresie określonego obszaru wiedzy, dziedziny nauki lub sztuki oraz dyscypliny naukowej lub artystycznej. 3. Instytut może być utworzony, gdy zatrudnionych w nim będzie, jako w podstawowym miejscu pracy, co najmniej pięć osób posiadających co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego reprezentujących określoną dziedzinę nauki. 4. Jeżeli przez okres trzech lat instytut nie spełnia wymogu określonego w ust. 3, Rektor może przekształcić instytut w katedrę. 5. W ramach instytutu mogą istnieć: zakłady, zespoły badawcze, zespoły dydaktyczne, pracownie, laboratoria, studia (studium). Szczegółową organizację i zadania instytutu określa regulamin wydany przez Rektora na wniosek dziekana zaopiniowany przez radę wydziału Katedra jest jednostką wydziałową. 2. Zadaniem katedry jest prowadzenie działalności naukowej w ramach obszaru wiedzy, dziedziny nauki lub sztuki oraz dyscypliny naukowej lub artystycznej, kształcenie kadry naukowej oraz działalność dydaktyczna. 3. Katedra może być utworzona, gdy zatrudniona w niej będzie, jako w podstawowym miejscu pracy, co najmniej jedna osoba posiadająca 19
20 tytuł naukowy profesora lub dwie osoby ze stopniem naukowym doktora habilitowanego. 4. Jeżeli przez okres trzech lat katedra nie spełnia wymogu określonego w ust. 3, Rektor może przekształcić katedrę w zakład. 5. W ramach katedr mogą istnieć: zakłady, zespoły badawcze, zespoły dydaktyczne, pracownie i laboratoria Zakład prowadzi badania naukowe w zakresie określonego obszaru wiedzy, dziedziny nauki lub sztuki oraz dyscypliny naukowej lub artystycznej naukowej i uczestniczy w procesie dydaktycznym. 2. Zakład może być utworzony, gdy zatrudniona w nim będzie, jako w podstawowym miejscu pracy, co najmniej jedna osoba posiadająca co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego. 3. Jeżeli przez okres trzech lat zakład nie spełnia wymogu określonego w ust. 2, Rektor może zlikwidować zakład Instytutem kieruje dyrektor, który jest przełożonym wszystkich pracowników instytutu. 2. Dyrektorem może być nauczyciel akademicki zatrudniony w Uczelni w pełnym wymiarze czasu pracy, posiadający tytuł lub stopień naukowy. 3. Dyrektora instytutu powołuje i odwołuje Rektor na wniosek dziekana zaopiniowany przez radę wydziału. 4. Dyrektor instytutu jest odpowiedzialny za pracę instytutu przed organami wydziału i Rektorem. 5. W instytucie mogą być powoływani zastępcy dyrektora, w liczbie nie większej niż dwóch. O liczbie i zakresie działania zastępców dyrektora decyduje dyrektor instytutu w porozumieniu z dziekanem. 6. Zastępcą dyrektora może być nauczyciel akademicki zatrudniony w Uczelni w pełnym wymiarze czasu pracy, posiadający tytuł lub stopień naukowy. 20
21 7. Zastępców dyrektora instytutu powołuje i odwołuje Rektor na wniosek dyrektora instytutu zaopiniowany przez radę wydziału Kierownikiem katedry może być osoba posiadająca co najmniej stopnień naukowy doktora habilitowanego, zatrudniona w Uczelni jako podstawowym miejscu pracy. 2. Kierownika katedry powołuje i odwołuje Rektor na wniosek dziekana zaopiniowany przez radę wydziału Kierownikiem zakładu może być nauczyciel akademicki zatrudniony w Uczelni jako podstawowym miejscu pracy, posiadający co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego. 2. Kierownika zakładu powołuje i odwołuje Rektor na wniosek dziekana zaopiniowany przez radę wydziału Kierownik katedry i kierownik zakładu są przełożonymi pracowników zatrudnionych w tych jednostkach. 2. Kierownicy katedr i zakładów są odpowiedzialni za działalność tych jednostek przed organami wydziału i Rektorem Kierownikiem jednostki międzywydziałowej może być nauczyciel akademicki zatrudniony w Uczelni w pełnym wymiarze czasu pracy, posiadający co najmniej stopień naukowy doktora. 2. Kierownika jednostki międzywydziałowej powołuje i odwołuje Rektor po zasięgnięciu opinii Rady Jednostek Międzywydziałowych. 3. Kierownik jednostki międzywydziałowej jest przełożonym wszystkich pracowników tej jednostki. 4. Kierownik jednostki międzywydziałowej jest odpowiedzialny za działalność tej jednostki przed Rektorem. 21
22 31 1. Dyrektorzy instytutów i ich zastępcy, kierownicy katedr i zakładów, kierownicy jednostek międzywydziałowych i dyrektorzy jednostek ogólnouczelnianych oraz ich zastępcy są powoływani na okres czterech lat od dnia 1 stycznia roku następującego po wyborze władz Uczelni. Powołanie może być odnawiane. 2. Nieokreślone w statucie wymagania kwalifikacyjne, zadania oraz tryb powoływania kierowników jednostek organizacyjnych, innych niż jednostki administracyjne, ustalają regulaminy tych jednostek lub akty prawne o ich utworzeniu. 32 Rektor, w uzasadnionych przypadkach, może z własnej inicjatywy odwołać nauczyciela akademickiego z funkcji pełnionej nie z wyboru. Rozdział III. Organy Uczelni Organami kolegialnymi Uczelni są Senat i rady wydziałów oraz rady instytutów pozawydziałowych na prawach wydziałów. 2. Organami jednoosobowymi Uczelni są Rektor, dziekani oraz dyrektorzy instytutów pozawydziałowych na prawach wydziałów. 3. Organami wyborczymi Uczelni są kolegia elektorów. 1. W skład Senatu wchodzą: 1) Rektor jako przewodniczący, 2) prorektorzy, 34 3) kierownicy podstawowych jednostek organizacyjnych oraz dyrektorzy instytutów pozawydziałowych na prawach wydziałów, 22
23 4) 20 wybranych przedstawicieli nauczycieli akademickich posiadających tytuł naukowy lub stopień naukowy doktora habilitowanego, 5) 8 wybranych przedstawicieli pozostałych nauczycieli akademickich, 6) 1 przedstawiciel nauczycieli akademickich zatrudnionych w jednostkach międzywydziałowych i Bibliotece Głównej, 7) 11 wybranych przedstawicieli studentów i doktorantów, w tym co najmniej 1 doktorant, jeżeli w Uczelni prowadzone są studia doktoranckie, 8) 3 przedstawicieli pracowników niebędących nauczycielami akademickimi. 2. Wybory przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 4) oraz ośmiu przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 5) przeprowadzają komisje wyborcze podstawowych jednostek organizacyjnych. 3. Wybory przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 6) i 8) przeprowadza Uczelniana Komisja Wyborcza. 4. Wybory przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 7), przeprowadza się zgodnie z przepisami odpowiednio regulaminu samorządu studenckiego lub regulaminu samorządu doktorantów. 5. Liczbę mandatów przypadających w podstawowych jednostkach organizacyjnych dla przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 4) i 7) oraz dla ośmiu przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 5), określa Senat na wniosek Uczelnianej Komisji Wyborczej, biorąc pod uwagę liczbę pracowników, studentów i doktorantów w poszczególnych grupach w tych jednostkach według stanu na dzień 31 grudnia roku poprzedzającego rok wyborczy. 6. W posiedzeniu Senatu z głosem doradczym uczestniczą: kanclerz, kwestor, dyrektor Biblioteki Głównej oraz po jednym przedstawicielu z każdego związku zawodowego działającego w Uczelni. 23
24 35 1. Do kompetencji Senatu Uczelni należy, w szczególności: 1) uchwalanie statutu, 2) uchwalanie regulaminu studiów, regulaminu studiów doktoranckich i podyplomowych oraz ramowych regulaminów kursów dokształcających i szkoleń, 3) ustalanie w drodze uchwały warunków, trybu oraz terminu rozpoczęcia i zakończenia rekrutacji, w tym prowadzonej w drodze elektronicznej, dla poszczególnych kierunków studiów oraz określanie szczegółowych zasad przyjmowania na studia laureatów oraz finalistów olimpiad stopnia centralnego na okres co najmniej trzech lat, laureatów konkursów międzynarodowych, ogólnopolskich i organizowanych przez Uczelnię, 4) określanie warunków i trybu rekrutacji na studia doktoranckie oraz form tych studiów, 5) określanie liczby miejsc na poszczególnych kierunkach studiów stacjonarnych na dany rok akademicki, w tym liczby miejsc dla osób, dla których będzie to kolejny kierunek studiów stacjonarnych w Uczelni, 6) zatwierdzanie wzoru dyplomu ukończenia studiów, wzoru świadectw studiów podyplomowych, kursów dokształcających i szkoleń, 7) określanie zasad pobierania opłat za świadczone usługi edukacyjne oraz trybu i warunków zwalniania z tych opłat studentów i doktorantów, 8) uchwalanie strategii rozwoju Uczelni opracowanej przez Rektora; uchwała może określić środki na wdrażanie tej strategii, w tym pochodzące z funduszu rozwoju Uczelni, 9) podejmowanie uchwał w sprawach związanych z utworzeniem, przekształceniem lub zniesieniem kierunków studiów, a także wstrzymaniem rekrutacji, 24
25 10) ustalanie wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych w zakresie programów studiów, programów studiów doktoranckich oraz programów studiów podyplomowych i kursów dokształcających, w tym planów, dla tych form kształcenia, 11) zajmowanie stanowiska w sprawach spornych między podstawowymi jednostkami organizacyjnymi, skierowanych przez Rektora pod obrady Senatu, 12) opiniowanie wniosków Rektora dotyczących tworzenia, przekształcania i likwidacji jednostek organizacyjnych, wskazanych w statucie, 13) uchwalanie regulaminu zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej, uchwalanie zasad komercjalizacji wyników badań naukowych lub prac rozwojowych oraz know-how związanych z tymi wynikami, 14) uchwalanie regulaminu korzystania z infrastruktury badawczej Uczelni, 15) opiniowanie wniosku Rektora o utworzenie akademickiego inkubatora przedsiębiorczości lub centrum transferu technologii w formie jednostek ogólnouczelnianych, wydawanie opinii w zakresie zatrudnienia dyrektorów tych jednostek oraz zatwierdzenia ich regulaminów, 16) wyrażanie zgody na utworzenie przez Rektora spółki celowej lub przystąpienie do spółek, o których mowa w 17 pkt 2), 17) nadawanie tytułu doktora honoris causa Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu oraz przyznawanie Medalu im. Kazimierza Pułaskiego, 18) opiniowanie szczegółowych zasad i trybu przyznawania statusu honorowego profesora i honorowego wykładowcy wydziału oraz zasad udziału tych osób w działalności wydziału, 19) określanie zasad i trybu powierzania nauczycielowi akademickiemu zajęć dydaktycznych w wymiarze przekraczającym liczbę godzin ponadwymiarowych, o których mowa w art. 131 ust. 1 ustawy, 25
26 20) opiniowanie wniosków o rozwiązanie stosunku pracy osób zatrudnionych w Bibliotece Głównej na stanowiskach, o których mowa w 69 ust. 5 oraz nauczycieli akademickich zatrudnionych w jednostkach międzywydziałowych, 21) opiniowanie wniosków Rektora o powoływanie na funkcje kanclerza oraz o zatrudnienie dyrektora Biblioteki Głównej, 22) udzielanie zgody na podjęcie lub kontynuowanie przez Rektora dodatkowego zatrudnienia w ramach stosunku pracy w jednostkach, o których mowa w art. 129 ust. 1 ustawy, 23) określanie trybu udzielania urlopu wypoczynkowego dla nauczycieli akademickich, 24) określanie warunków i trybu kierowania przez Uczelnię za granicę jej pracowników, doktorantów i studentów w celach naukowych, dydaktycznych i szkoleniowych, 25) wnioskowanie do ministra właściwego do spraw szkolnictwa wyższego o mianowanie na stanowisko profesora zwyczajnego lub profesora nadzwyczajnego osoby pełniącej funkcję Rektora, 26) określanie wzoru umowy zawartej w formie pisemnej pomiędzy Uczelnią a studentem, osobą przyjętą na studia, doktorantem, słuchaczem studiów podyplomowych, uczestnikiem kursów dokształcających lub szkoleń, zawierającej warunki pobierania opłat związanych z odbywaniem kształcenia, 27) określanie organizacji potwierdzania efektów uczenia się, w tym: zasady, warunki i tryb potwierdzania efektów uczenia się, sposób powoływania i tryb działania komisji weryfikujących efekty uczenia się, 28) stwierdzanie zgodności regulaminu samorządu studenckiego z ustawą i statutem Uczelni, 29) rozwiązanie, na wniosek Rektora, uczelnianej organizacji studenckiej, jeżeli w jej działalności rażąco lub uporczywie są naruszane przepisy prawa, 26
27 30) określanie efektów kształcenia, do których są dostosowane programy studiów, w tym plany studiów, z uwzględnieniem standardów kształcenia dla kierunków wymienionych w art. 9b i 9c ustawy, 31) wyrażanie opinii w imieniu społeczności akademickiej Uczelni oraz wyrażanie opinii w sprawach przedłożonych przez Rektora, radę podstawowej jednostki organizacyjnej albo co najmniej piętnastu członków Senatu nie wymienionych w statucie. 2. Do kompetencji Senatu należy także: 1) zatwierdzanie planu rzeczowo-finansowego Uczelni, 2) zatwierdzanie sprawozdania finansowego Uczelni zgodnie z przepisami o rachunkowości, 3) podejmowanie uchwał w sprawie przeznaczenia dodatkowych środków na zwiększenie wynagrodzeń i uchwalanie zasad podziału tych środków, z zachowaniem uprawnień związków zawodowych, 4) uchwalanie programu naprawczego Uczelni w przypadku, o którym mowa w art. 100a ustawy, 5) ustalanie zasad nabywania, zbywania i obciążania papierów wartościowych w zakresie nieuregulowanym w przepisach o finansach publicznych oraz o obrocie papierami wartościowymi, 6) wyrażanie zgody na rozporządzanie składnikami aktywów trwałych w rozumieniu przepisów o rachunkowości, w przypadkach gdy wartość rynkowa przedmiotu rozporządzenia przekracza równowartość w złotych kwoty euro. 3. Uchwały Senatu są wiążące dla Rektora, innych organów Uczelni oraz całej społeczności akademickiej. 4. Senat uchyla uchwałę rady podstawowej jednostki organizacyjnej sprzeczną z ustawą, statutem, uchwałą Senatu, regulaminami i innymi przepisami wewnętrznymi lub naruszającą ważny interes Uczelni. 27
28 36 1. Posiedzenia zwyczajne Senatu zwołuje Rektor nie rzadziej niż raz na dwa miesiące z wyjątkiem okresów wolnych od zajęć dydaktycznych. 2. Szczegółowy tryb zwoływania posiedzeń zwyczajnych i nadzwyczajnych Senatu oraz tryb pracy organów kolegialnych Uczelni określa załącznik nr Senat może powoływać stałe i doraźne komisje opiniodawcze oraz określać ich skład i zadania. 2. Stałymi komisjami opiniodawczymi Senatu są: 1) komisja ds. kształcenia, 2) komisja ds. badań naukowych i rozwoju kadry, 3) komisja ds. budżetu i organizacji Uczelni. 3. Senat może powołać do składu komisji wymienionych w ust. 2 przedstawicieli związków zawodowych Rektor kieruje działalnością Uczelni, reprezentuje ją na zewnątrz, jest przełożonym pracowników, studentów i doktorantów Uczelni. 2. Rektor opracowuje i realizuje strategię rozwoju Uczelni uchwalaną przez Senat. 3. Rektor przedstawia Senatowi sprawozdanie z działalności Uczelni za rok akademicki. 4. Rektor podejmuje decyzje we wszystkich sprawach dotyczących Uczelni, z wyjątkiem spraw zastrzeżonych przez ustawę lub statut do kompetencji innych organów Uczelni, a w szczególności: 1) podejmuje decyzje dotyczące mienia i gospodarki Uczelni, w tym w zakresie zbycia lub obciążenia mienia, do wysokości określonej w art. 90 ust. 4 ustawy, 28
29 2) tworzy, przekształca i likwiduje jednostki organizacyjne wskazane przez statut, 3) tworzy studia doktoranckie, podyplomowe i kursy dokształcające na wniosek rady wydziału, 4) sprawuje nadzór nad działalnością dydaktyczną i badawczą Uczelni, 5) stwierdza nieważność postępowania w trybie art. 193 ustawy w sprawie nadania tytułu zawodowego, jeśli w pracy stanowiącej podstawę nadania tytułu zawodowego osoba ubiegająca się o ten tytuł przypisała sobie autorstwo istotnego fragmentu lub innych elementów cudzego utworu lub ustalenia naukowego, 6) sprawuje nadzór nad wdrożeniem i doskonaleniem uczelnianego systemu zapewnienia jakości kształcenia, 7) sprawuje nadzór nad administracją i gospodarką Uczelni, 8) dba o przestrzeganie prawa, etycznych postaw i zachowań członków społeczności akademickiej oraz zapewnienie bezpieczeństwa na terenie Uczelni, 9) określa zakres obowiązków prorektorów i kanclerza. 5. Rektor uchyla decyzję kierownika podstawowej jednostki organizacyjnej sprzeczną z ustawą, statutem Uczelni, uchwałą Senatu, uchwałą rady jednostki, regulaminami lub innymi przepisami wewnętrznymi Uczelni lub naruszającą ważny interes Uczelni Rektor kieruje działalnością Uczelni przy pomocy trzech prorektorów, w tym prorektora właściwego do spraw studenckich. 2. Rektor może ustanawiać swoich pełnomocników w zakresie określonych spraw W skład rady podstawowej jednostki organizacyjnej wchodzą: 1) kierownik jednostki jako przewodniczący, 29
30 2) zastępcy kierownika jednostki, 3) profesorowie i doktorzy habilitowani zatrudnieni w jednostce, jako podstawowym miejscu pracy, 4) wybrani przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich zatrudnionych w jednostce w liczbie stanowiącej co najmniej 15% składu rady, 5) wybrani przedstawiciele studentów i doktorantów jednostki w liczbie stanowiącej co najmniej 20% składu rady, w tym co najmniej 1 doktorant, jeżeli w jednostce prowadzone są studia doktoranckie, 6) wybrani przedstawiciele pracowników zatrudnionych w jednostce, niebędących nauczycielami akademickimi, w liczbie stanowiącej nie więcej niż 5% składu rady. 2. W przypadku zatrudnienia w podstawowej jednostce organizacyjnej w czasie trwania kadencji osób na stanowisku profesora, przeprowadza się wybory uzupełniające z grupy pracowników i studentów tej jednostki celem zachowania proporcji określonych w ust. 1 pkt 4) 6). 3. Wybory przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 4) i 6) przeprowadza komisja wyborcza podstawowej jednostki organizacyjnej. 4. Wybory przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 5), przeprowadza się zgodnie z przepisami odpowiednio regulaminu samorządu studenckiego lub regulaminu samorządu doktorantów. 5. Liczbę mandatów przypadających dla przedstawicieli, o których mowa w ust. 1 pkt 4) 6), określa rada podstawowej jednostki organizacyjnej na wniosek komisji wyborczej podstawowej jednostki organizacyjnej, biorąc pod uwagę liczbę profesorów i doktorów habilitowanych zatrudnionych w jednostce według stanu na dzień 31 grudnia roku poprzedzającego rok wyborczy. 6. Jeżeli w podstawowej jednostce organizacyjnej prowadzone są studia doktoranckie, podziału mandatów przypadających dla studentów i doktorantów dokonuje rada jednostki na wniosek jej komisji wyborczej, biorąc pod uwagę liczbę studentów i doktorantów. 30
31 7. W posiedzeniach rady podstawowej jednostki organizacyjnej uczestniczą z głosem doradczym przedstawiciele związków zawodowych, po jednym z każdego związku działającego w Uczelni Do kompetencji rady podstawowej jednostki organizacyjnej należy w szczególności: 1) ustalanie ogólnych kierunków działalności jednostki, 2) uchwalanie, po zasięgnięciu opinii właściwego organu samorządu studenckiego lub samorządu doktorantów, zgodnie z wytycznymi ustalonymi przez Senat programów studiów i studiów doktoranckich oraz określenie efektów kształcenia dla studiów doktoranckich, 3) uchwalanie, zgodnie z wytycznymi ustalonymi przez Senat, programów: studiów podyplomowych oraz efektów kształcenia na tych studiach, kształcenia kursów dokształcających i szkoleń, 4) opiniowanie wniosku dziekana o zmianę stanowiska pracy nauczyciela akademickiego, 5) opiniowanie wniosków o uruchomienie konkursu, o którym mowa w 75, 6) opiniowanie kandydatur na funkcje kierownicze niepochodzące z wyboru w jednostkach wchodzących w skład podstawowych jednostek organizacyjnych, 7) podejmowanie uchwał w sprawach związanych z utworzeniem, przekształceniem lub zniesieniem kierunków studiów, a także wstrzymaniem rekrutacji, 8) podejmowanie uchwał o tworzeniu lub znoszeniu specjalności w ramach prowadzonych kierunków studiów, 9) wnioskowanie do Rektora o: 31
32 utworzenie studiów doktoranckich w zakresie dyscyplin odpowiadających uprawnieniom wydziału do nadawania stopni naukowych, utworzenie studiów podyplomowych, kursów dokształcających oraz szkoleń, 10) udzielanie zgody na podjęcie lub kontynuowanie dodatkowego zatrudnienia w ramach stosunku pracy przez dziekana w jednostkach, o których mowa w art. 129 ust. 1 ustawy, 11) podejmowanie innych uchwał dotyczących funkcjonowania podstawowej jednostki organizacyjnej. 2. Do kompetencji rady podstawowej jednostki organizacyjnej należy również rozpatrywanie sprawozdania dziekana z działalności wydziału za rok akademicki i podejmowanie uchwały w tym zakresie. 3. Rady podstawowych jednostek organizacyjnych mogą powoływać stałe i doraźne komisje oraz określać ich skład i zadania Posiedzenia zwyczajne rady podstawowej jednostki organizacyjnej zwołuje kierownik jednostki raz w miesiącu, z wyłączeniem okresów wolnych od zajęć dydaktycznych. 2. Posiedzenia nadzwyczajne rady podstawowej jednostki organizacyjnej zwołuje kierownik jednostki z własnej inicjatywy lub na wniosek 1/3 składu osobowego rady lub 1/10 pracowników zatrudnionych w jednostce. 3. Posiedzeniom rady przewodniczy kierownik jednostki lub wskazany przez niego zastępca, w szczególności przy rozpatrywaniu spraw dotyczących kierownika jednostki. 4. Szczegółowy tryb zwoływania posiedzeń i tryb pracy rady podstawowej jednostki organizacyjnej określa załącznik nr 4. 32
33 43 1. Uchwały rady podstawowej jednostki organizacyjnej w sprawach należących do jej kompetencji są wiążące dla kierownika, pracowników, studentów i doktorantów jednostki. 2. Od uchwały rady podstawowej jednostki organizacyjnej kierownikowi tej jednostki przysługuje odwołanie do Senatu Kierownik podstawowej jednostki organizacyjnej jest przełożonym wszystkich pracowników jednostki oraz przełożonym i opiekunem studentów i doktorantów, kieruje działalnością jednostki, a w szczególności: 1) reprezentuje jednostkę w stosunkach wewnątrz Uczelni, 2) opracowuje kierunki działalności jednostki, zgodne ze strategią rozwoju Uczelni, 3) przedstawia radzie sprawozdanie z działalności jednostki za rok akademicki, 4) zwołuje posiedzenia rady jednostki i przewodniczy im z urzędu, 5) przedstawia radzie jednostki sprawy wymagające rozpatrzenia przez ten organ, 6) określa zakres obowiązków swoich zastępców, 7) powołuje komisje działające poza strukturą rady jednostki, 8) sprawuje nadzór nad gospodarką finansową jednostki, 9) sprawuje nadzór nad działalnością jednostek wchodzących w skład podstawowej jednostki organizacyjnej, 10) dba o przestrzeganie prawa oraz porządek i bezpieczeństwo w jednostce, 11) podejmuje decyzje w indywidualnych sprawach wynikających z procesu dydaktycznego, w tym z regulaminu studiów, niezastrzeżonych dla innych organów, 33
34 12) zapewnia prawidłowy przebieg procesu kształcenia w jednostce, 13) po zasięgnięciu opinii zespołu nauczycieli akademickich zaliczanych do minimum kadrowego określonego kierunku studiów, przedkłada radzie jednostki po zakończeniu roku akademickiego ocenę efektów kształcenia, która stanowi podstawę doskonalenia programu kształcenia, 14) ustala szczegółowy plan zajęć dydaktycznych prowadzonych przez jednostkę i nadzoruje jego realizację, 15) dokonuje przydziału zajęć dydaktycznych oraz sprawuje nadzór nad ich wykonaniem, 16) występuje do Rektora z wnioskiem o wyrażenie zgody na prowadzenie zajęć dydaktycznych przez osoby niebędące pracownikami Uczelni, 17) podejmuje decyzje wynikające z regulaminu przyznawania pomocy materialnej, 18) podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania podstawowej jednostki organizacyjnej, nie należące do kompetencji innych organów Uczelni. 2. Kierownik podstawowej jednostki organizacyjnej ponadto realizuje jej politykę kadrową, w tym: 1) występuje do rady podstawowej jednostki organizacyjnej o wyrażenie opinii w sprawach, o których mowa w 76, 2) występuje do rady jednostki w sprawie zaopiniowania kandydatur na funkcje kierownicze niepochodzące z wyboru w jednostkach naukowo - dydaktycznych, 3) organizuje konkursy na stanowiska nauczycieli akademickich. 3. Kierownik podstawowej jednostki organizacyjnej, po uzyskaniu akceptacji Rektora, może ustanawiać pełnomocników. 34
35 45 1. Od decyzji kierownika podstawowej jednostki organizacyjnej, w tym podjętych w sprawach studentów i doktorantów, przysługuje odwołanie do Rektora. 2. Rektor uchyla decyzję kierownika podstawowej jednostki organizacyjnej sprzeczną z ustawą, statutem Uczelni, uchwałą Senatu, uchwałą rady jednostki, regulaminami lub innymi przepisami wewnętrznymi, a także naruszającą ważny interes Uczelni W ramach Biblioteki Głównej mogą funkcjonować następujące oddziały: 1) gromadzenia i opracowania druków zwartych, 2) wydawnictw ciągłych, 3) udostępniania, 4) informacji naukowej. 2. W oddziałach mogą być tworzone sekcje biblioteczne. 3. Zbiory biblioteczne udostępniane są w czytelniach lub mogą być wypożyczane na zewnątrz. 4. Osoby spoza społeczności akademickiej Uczelni mogą korzystać ze zbiorów w czytelniach. 5. Osobom, o których mowa w ust. 4, zbiory biblioteczne mogą być wypożyczane na zewnątrz za zgodą dyrektora Biblioteki Głównej po wniesieniu kaucji w wysokości pięciokrotnej wartości inwentarzowej wypożyczanej pozycji. Zasady wnoszenia i zwrotu kaucji określa regulamin Biblioteki Głównej W Uczelni działa Rada Biblioteczna jako organ opiniodawczy Rektora. 2. Radę Biblioteczną powołuje Rektor w składzie: 35
36 1) po jednym nauczycielu akademickim z każdej podstawowej jednostki organizacyjnej delegowanym przez jej radę, 2) dyrektor Biblioteki Głównej, 3) jeden przedstawiciel pracowników Biblioteki Głównej, 4) jeden student delegowany przez Uczelnianą Radę Samorządu Studenckiego, 5) jeden doktorant delegowany przez Radę Samorządu Doktorantów. 3. W posiedzeniach Rady Bibliotecznej uczestniczą z głosem doradczym przedstawiciele związków zawodowych, po jednym z każdego związku działającego w Uczelni. 4. Kandydat na członka Rady Bibliotecznej spośród pracowników Biblioteki Głównej wybierany jest na zebraniu ogólnym jej pracowników. 5. Rada Biblioteczna wybiera przewodniczącego spośród członków rady, o których mowa w ust. 2 pkt 1). 6. Kadencja Rady trwa cztery lata od dnia 1 stycznia roku następnego po wyborach organów Uczelni. 48 Do kompetencji Rady Bibliotecznej należy opiniowanie spraw dotyczących organizacji i funkcjonowania jednolitego systemu bibliotecznoinformacyjnego, a w szczególności: 1) określanie zasad gromadzenia zbiorów bibliotecznych, 2) wyrażanie opinii w sprawach związanych z kierunkami działalności oraz rozwojem Biblioteki Głównej, 3) opiniowanie wniosków o uruchomienie konkursu, o którym mowa w 75, 4) opiniowanie wniosków o utworzenie bibliotek specjalistycznych. 36
37 49 1. Dyrektor Biblioteki Głównej kieruje Biblioteką Główną oraz koordynuje funkcjonowanie bibliotek specjalistycznych. 2. Szczegółowe kompetencje dyrektora określa regulamin Biblioteki Głównej. 3. Dyrektora Biblioteki Głównej zatrudnia Rektor po zasięgnięciu opinii Senatu W Uczelni działa Rada Jednostek Międzywydziałowych jako organ opiniodawczy Rektora. 2. Radę Jednostek Międzywydziałowych powołaną przez Rektora tworzą: 1) nauczyciele akademiccy po jednym z każdej podstawowej jednostki organizacyjnej delegowani przez jej radę, 2) kierownicy jednostek międzywydziałowych, 3) przedstawiciele pracowników jednostek międzywydziałowych wybrani po jednym na zebraniach ogólnych pracowników tych jednostek, 4) jeden student delegowany przez Uczelnianą Radę Samorządu Studenckiego, 5) jeden doktorant delegowany przez Radę Samorządu Doktorantów. 3. W posiedzeniach Rady Jednostki Międzywydziałowej uczestniczą z głosem doradczym przedstawiciele związków zawodowych, po jednym z każdego związku działającego w Uczelni. 4. Rada Jednostek Międzywydziałowych wybiera przewodniczącego spośród członków rady, o których mowa w ust. 2 pkt 1). 5. Kadencja rady trwa cztery lata od dnia 1 stycznia roku następnego po wyborach organów Uczelni. 37
UCHWAŁA Nr 135. Senatu Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 22 października 2013 r.
UNIWERSYTET MIKOŁAJA KOPERNIKA W TORUNIU UCHWAŁA Nr 135 Senatu Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu z dnia 22 października 2013 r. w sprawie uchwalenia Statutu Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu
PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W PŁOCKU STATUT Zatwierdzony dnia 20 grudnia 2011 roku PŁOCK 2011 SPIS TREŚCI Rozdział 1 3 Postanowienia ogólne ( 1 11) Rozdział 2 5 Organizacja działalności podstawowej

References: art. 65
 art. 56
 art. 85
 art. 86
 art. 86
 art. 76
 art. 131
 art. 129
 art. 9
 art. 100
 art. 90
 art. 193
 art. 129