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CONTROL INTERNO 1. VALORACIÓN DEL RIESGO 2. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO - PDF
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Nicolás Castellanos Vázquez
2 Memorias al Congreso de la República CONTROL INTERNO La Oficina de Control Interno para la vigencia , en cumplimiento de las funciones legalmente asignadas 1 y en desarrollo del Programa Anual de Auditoría Interna de Gestión Independiente, desarrolló actividades enfocadas al rol que deben desempeñar las oficinas de control interno, enmarcados en los cinco temas 2 definidos, a saber: valoración de riesgos, acompañamiento y asesoría, evaluación y seguimiento, fomento a la cultura del control y relación con entes externos. En desarrollo de lo anterior, contribuye al cumplimiento normativo, ejecución de los planes, procedimientos, metas y el logro de los objetivos institucionales del ministerio. A continuación se presentan las acciones adelantadas: 1. VALORACIÓN DEL RIESGO La Oficina de Control Interno, en mesas de trabajo realizadas con las diferentes áreas organizacionales, analizó y valoró los riesgos inherentes a algunos procesos y procedimientos del Ministerio, con el fin de verificar la aplicación de controles eficientes dirigidos a minimizar la ocurrencia de los riesgos, que amenazan el logro de los objetivos institucionales. Para la vigencia se realizaron alrededor de 22 mesas de trabajo, donde se brindó asesoría sobre diferentes aspectos asociados con los procesos de las áreas de: Contratación, Jurídica, Subdirección de Talento Humano, Secretaria General, Subdirección Administrativa y Financiera, Administración del Fondo de Solidaridad para Subsidios y Redistribución de Ingresos FSSRI, Oficina de Asuntos Ambientales y Sociales, Gestión Tecnológica de Información y Comunicación, cajas menores, evaluación de desempeño laboral, mapas de riesgos y formulación de planes de mejoramiento. De igual manera, en desarrollo de las evaluaciones y seguimientos contenidos en el Programa Anual de Auditoría Interna de Gestión Independiente, se realizó la valorización de los riesgos propios del tema o proceso evaluado, determinando su estado en términos de materialización, medición de la eficiencia del control aplicado en la mitigación del riesgo y la efectividad de la gestión. 2. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO En desarrollo del rol de evaluación y seguimiento y en cumplimiento de las funciones establecidas en la normatividad vigente, la Oficina de Control Interno, durante la vigencia , realizó 31 evaluaciones y 23 seguimientos a los procesos ejecutados por las áreas organizacionales del Ministerio de Minas y Energía. En desarrollo de estas, se formularon alrededor de 250 oportunidades de mejoramiento, producto de los resultados obtenidos de evaluar y determinar la eficiencia del control establecido para el cumplimiento de la variable analizada, la valoración del riesgo inherente y la efectividad de la gestión. Observaciones que fueron validadas por las áreas evaluadas, e informadas en resumen ejecutivo remitido al despacho del señor ministro. Las áreas evaluadas han acogido algunas de las oportunidades de mejoramiento y han formulado los respectivos planes de mejora. 1 Contenidas en la Ley 80 de 1993, decretos reglamentarios y normas vigentes 2 Contenidos en el Decreto 1537 de 2001, artículo3. 194
3 CI Control Interno 2.1. EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE A 31 DE DICIEMBRE DE La evaluación de Control Interno Contable, de acuerdo a los parámetros establecidos por la Contaduría General de la Nación, se obtuvo un resultado de 4.69 puntos sobre 5, indicando que el Sistema de Control Interno Contable es adecuado, presentando un nivel de riesgo BAJO. TABLA 1. EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE NÚMERO EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO CONTABLE PUNTAJE OBTENIDO INTERPRETACIÓN 1 Control Interno Contable 4,69 ADECUADO 1.1 Etapa de reconocimiento 4,50 ADECUADO Identificación 4,61 ADECUADO Clasificación 4,50 ADECUADO Registro y ajustes 4,41 ADECUADO 1.2 Etapa de revelación 4,91 ADECUADO Elaboración de estados contables y demás informes 5,00 ADECUADO Análisis, interpretación y comunicación de la información 4,83 ADECUADO 1.3 Otros elementos de control 4,68 ADECUADO Acciones implementadas 4,68 ADECUADO Fuente: Oficina de Control Interno Evaluación al Sistema de Control Interno,- encuesta de implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI y Calidad, vigencia : con base en la aplicación del cuestionario y en la metodología establecida por el Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP, se determinó que el grado de implementación de los elementos del Modelo Estándar de Control Interno - MECI es el que se muestra en la Tabla 2. Se estableció, que la implementación de los elementos del Modelo Estándar de Control Interno MECI, como herramienta del Sistema de Control Interno, se encuentra en un avance del 88,52%. De conformidad con los resultados arrojados por el aplicativo MECI, los siguientes elementos requieren ser fortalecidos por el representante legal y por las áreas responsables, los cuales obtuvieron una puntuación inferior al 90%, así: [1] acuerdos, compromisos o protocolos éticos 66%, [2] desarrollo de talento humano 50%, [3] estilo de dirección 60%, [7 al 11 5 ] administración de riesgos 64%, [13] procedimientos 88%, [27] plan de mejoramiento institucional 76%, y [29] plan de mejoramiento individual 0%. Seguimiento Plan de Mejoramiento Institucional suscrito con la Contraloría General de la República 6 : teniendo en cuenta la gestión realizada por los responsables de ejecutar las actividades, la Oficina de Control Interno estableció que el plan de mejoramiento Institucional suscrito con la Contraloría General de la República CGR, se encuentra ejecutado en un 64,8% a 31 de marzo de Es decir, que de las 193 actividades se han cumplido 125, como se muestra en la Tabla 3. 3 Informe OCI Informe OCI [7] Contexto Estratégico, [8] Identificación de Riesgos, [9] Análisis de Riesgos, [10] Valoración de Riesgos, y [11] Políticas de Administración de Riesgos. 6 Informe OCI
4 Memorias al Congreso de la República TABLA 2. IMPLEMENTACIÓN MECI AVANCE IMPLEMENTACIÓN MECI 88,52% Buen Desarrollo ELEMENTO Avance (%) COMPONENTE Avance (%) SUBSISTEMA 1 Acuerdos, compromisos o 66 1 Ambiente de control 57 1 Control estratégico 77 protocolos éticos 2 Desarrollo del talento 50 humano 3 Estilo de dirección 60 4 Planes y programas Direccionamiento Modelo de operación por 100 estratégico procesos 6 Estructura organizacional Contexto estratégico 64 3 Administración de 64 8 Identificación de riesgos riesgos 9 Análisis de riesgos 10 Valoración de riesgos 11 Políticas de administración de riesgos 12 Políticas de operación Actividades de control 97 2 Control de gestión Procedimientos Controles Indicadores Manual de procedimientos Información primaria Información Información secundaria Sistemas de información Comunicación organizacional Comunicación Comunicación informativa 93 pública 22 Medios de comunicación Autoevaluación de control Autoevaluación Control de Autoevaluación de gestión 100 evaluación 25 Evaluación independiente al Sistema de Control Interno 26 Auditoría interna Plan de Mejoramiento Institucional 28 Plan de Mejoramiento por Procesos 29 Plan de Mejoramiento Individual Evaluación independiente 76 9 Planes de mejoramiento Avance (%) Rango Metodología Concepto MECI 90% - 100% Desarrollo Óptimo De acuerdo a la información suministrada el modelo está en un desarrollo óptimo, se debe continuar con actividades de mantenimiento para su sostenimiento a largo plazo. 60% - 89% Buen Desarrollo De acuerdo a la información suministrada el modelo muestra un buen desarrollo pero requiere mejoras en algunos aspectos. 0% - 59% Requiere Ser Fortalecido De acuerdo a la información suministrada el modelo requiere ser fortalecido. AVANCE IMPLEMENTACIÓN CALIDAD 92% Se Gestiona 196
5 CI Control Interno Metodología Concepto CALIDAD Menos de 40% El sistema global de calidad con respecto al modelo NTCGP1000:2009 no se cumple, se cumple en aspectos parciales o tiene una fidelidad muy baja con las actividades realmente realizadas, y deben tomarse medidas correctivas urgentes y globales para implantar un sistema de calidad eficaz. Rango Entre 40% y 60 Entre 60% y 85% El sistema global de calidad se cumple, pero con deficiencias en cuanto a documentación o a la continuidad y sistemática de su cumplimiento, o tiene una fidelidad deficiente con las actividades realmente realizadas. Se deberán solucionar las deficiencias urgentemente, para que el sistema sea eficaz. El sistema global de calidad se cumple, pero con leves deficiencias en cuanto a documentación o a la continuidad y sistemática de su cumplimiento, o respecto a la fidelidad con las actividades realmente realizadas. Se deberán solucionar las deficiencias a corto plazo, para que el sistema no deje de ser eficaz. Su tendencia hacia la Gestión de la Calidad es muy positiva. Se sugiere analizar los puntos sobresalientes y aplicar medidas similares a los temas con más baja puntuación. Más del 85% Se gestiona de acuerdo con el modelo NTCGP1000:2009, y son ejemplo para otras entidades del sector. TABLA 3. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL ESTADO DE LAS ACTIVIDADES NIVEL DE RIESGO Actividades % CUMPLIDA BAJO ,8% CUMPLIDA PARCIALMENTE MEDIANO 16 8,3% PENDIENTE ALTO 10 5,2% REALIZACIÓN POSTERIOR NINGUNO 42 21,8% TOTAL % Fuente: Oficina de Control Interno 3. ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA Por medio de las asesorías, alertas y el acompañamiento a las áreas organizacionales, la Oficina de Control Interno vela por el cumplimiento de la normatividad, procedimientos y demás criterios establecidos para el desarrollo de las funciones de la entidad. Documentos de alertas y asesoría: de manera permanente la Oficina de Control Interno generó alertas y asesorías al interior del ministerio, respecto a la observancia normativa en la ejecución de los planes, procesos, procedimientos, metas y objetivos institucionales, con el fin de que se adopten acciones correctivas para fortalecer el Sistema de Control Interno de la entidad. Se emitieron 18 documentos de alertas y 26 de asesorías, algunos de los temas objeto de los documentos emitidos fueron los siguientes: 3.1. DOCUMENTOS DE ASESORÍA Asesoría No : observancia de la Circular Conjunta No. 032 de 2012, expedida por el Ministerio del Trabajo y el Departamento Administrativo de la Función Pública, mediante la cual se reitera el deber de expedir los actos administrativos de declaratoria de insubsistencia de los nombramientos provisionales debidamente motivados. Asesoría No : Decreto 4567 de relacionada con el procedimiento que se debe adelantar en las publicaciones de las hojas de vida de los aspirantes a ocupar cargos de libre nombramiento y remoción. Asesoría No : sobre trazabilidad de la información del Sistema de Correspondencia (proceso incompleto de digitalización de documentos radicados). 7 Mediante el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y Decreto 770 de
6 Memorias al Congreso de la República Asesoría No : cumplimiento Ley 43 de 1990 Provisión cargos que impliquen el ejercicio de actividades técnico-contables, deberá recaer en contadores públicos. Asesoría No : observancia de la obligación descrita en el artículo 227 del Decreto 19 de 2012, REPORTES AL SISTEMA DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO SIGEP Además, los servidores públicos deberán diligenciar la declaración de bienes y rentas de que trata el artículo 122 de la Constitución Política. Asesoría No : Ccomunicación 2013EE del 6 de mayo de 2013, expedida por la Contraloría General de la Republica, mediante la cual solicita a la Procuraduría General de la Nación iniciar investigación disciplinaria por la no presentación del proyecto de modificación al Código de Minas, a los Ministros que tenían a su cargo la reforma. Asesoría No : expedición Decreto 862 de 2013, por medio del cual se reglamentó la Ley 1607 de 2012, que establecía en el artículo 4 las fechas de vencimiento para pagar las retenciones efectuadas por concepto del Impuesto sobre la Renta para la Equidad CREE. Por su parte, el Decreto 1102 de 2013, modifica el artículo antes señalado, ampliando el plazo en un día hábil DOCUMENTOS DE ALERTA Alerta : Circular Conjunta No del 3 de agosto de 2012, expedida por el Departamento Administrativo de la Función Pública y el Ministerio del Trabajo, mediante la cual se reitera el deber y el alcance de la motivación de los actos administrativos para el retiro de los empleados vinculados mediante nombramiento provisional regulados por la Ley 909 de Alerta : informa a las Subdirecciones acerca del concepto emitido por la Contraloría General de la Republica - CGR sobre apertura ofertas mínima cuantía. Alerta : Con ocasión de la expedición de la Circular Externa No emanada del Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP, mediante la cual solicita diligenciar y enviar la Encuesta Acuerdos de Gestión Gerentes Públicos - vigencia 2017, la Oficina de Control Interno informó que dicha encuesta debe remitirse vía electrónica antes del 15 de noviembre de Alerta : Expedición del Decreto 1894 de septiembre de 2012, por el cual se modifican los artículos 7 y 33 del Decreto 1227 de 2005, que establece el orden de provisión definitiva de los empleos de carrera. Alerta : Circular Externa 2013EE de 2013 de la Contraloría General de, a través de la cual y en cumplimiento a lo dispuesto en el Decreto 2674 del 21 de diciembre de , se ordena que las entidades que conforman el Presupuesto General de la Nación, deben llevar la contabilidad en un ambiente en línea y tiempo real. Alerta : expedición Decreto 702 del 12 de abril de 2013, Por el cual se reglamentan parcialmente los artículos 375, 376, 381 parágrafo 2, 382, y 800 del Estatuto Tributario. Alerta : Circular Conjunta del 24 de abril de 2013, emanada del Departamento Administrativo de la Función Pública y de la Escuela Superior de Administración Pública, mediante la cual solicita a los Jefes de Talento Humano diligenciar la encuesta virtual para evaluar el Plan Nacional de Formación y Capacitación de Servidores Públicos para el Desarrollo de Competencias. Acompañamientos: la Oficina de Control Interno acompañó a la administración durante a vigencia en los diferentes comités a los cuales fue convocada, realizando las respectivas observaciones y recomendaciones a que hubiere lugar. Dentro de los comités asistidos se cuentan: Conciliación, Contratación, Coordinación de Control Interno y/o Dirección, SIGME Sectorial de Desarrollo Administrativo, Ética, Moralización y Derechos Humanos, Sistemas, Sectorial de Coordinación de Control Interno, Comité y Junta Administradora del Fondo Especial de Becas, entre otros. 8 Por el cual se reglamenta el Sistema Integrado de Información Financiera SIIF Nación. 198
7 CI Control Interno 4. FOMENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL La Oficina de Control Interno, consciente de la importancia de ejecutar las funciones y actividades diarias dentro de un marco de control y autocontrol, desarrolló acciones tales como: elaborar documentos de alerta y asesorías, realizar jornadas de capacitación y actualización, convocar al ministerio y a las entidades del sector minero energético. En la vigencia de 2012 se realizaron dos jornadas de capacitación: Guía de Auditoria de la Contraloría General de la Republica Administración de Riesgo, presentada por el Coordinador de Gestión de la Oficina de Planeación de la Contraloría General de la República y Administración de Riesgos organizada por la Oficina de Control Interno del Ministerio de Minas y Energía y el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP. 5. RELACIÓN CON ENTES EXTERNOS La Oficina de Control Interno es el canal de comunicación designado por el ministro de la cartera entre los entes externos y las dependencias de la entidad, lo cual facilita el seguimiento a la atención de las solicitudes y requerimientos de información, que para la vigencia se atendieron en un 100%. Asimismo, la Oficina de Control Interno coordinó el desarrollo de la auditoría gubernamental con enfoque integral modalidad regular realizada por la Contraloría General de la República, vigencias fiscales 2011 y Atendió las Auditorias Especiales practicadas a: Gestión sobre el río Bogotá intersectorial articulada. Auditoría contrato de concesión con exclusividad para la prestación del servicio de energía eléctrica en el área de Amazonas. De otra parte, en coordinación con las áreas organizacionales, realizó seguimiento a las respuestas dadas a las funciones de advertencia formuladas por la Contraloría General de la República sobre temas relacionados con las funciones desempeñadas por el Ministerio de Minas y Energía y las entidades del sector. Con base en los resultados de los informes de auditoría gubernamental con enfoque integral modalidad regular de la Contraloría General de la República, de las vigencias evaluadas y las auditorias especiales transversales, se consolidó la formulación del plan de mejoramiento del Ministerio de Minas y Energía suscrito con la Contraloría, que contiene las correspondientes actividades de mejoramiento a implementar, a las cuales la Oficina de Control Interno permanentemente le realiza seguimiento y establece el nivel de cumplimiento del plan de mejoramiento institucional, teniendo en cuenta la gestión realizada por los responsables de ejecutar las actividades CALIFICACIÓN DE LOS ENTES DE CONTROL - CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA De acuerdo con los resultados contenidos en el Informe de auditoría realizada por la Contraloría General de la República, para la vigencia fiscal Ministerio de Minas y Energía, se obtuvo el siguiente dictamen: Concepto sobre el Sistema de Control Interno El Sistema de Control Interno del Ministerio de Minas y Energía para la vigencia 2012 obtuvo una calificación de 1,458, dentro de un rango de calificación entre 1 a 1.5, lo que significa que conforme a los parámetros establecidos, los controles generales de la entidad son eficientes. 199
8 Memorias al Congreso de la República Concepto sobre gestión y resultados Con base en las conclusiones y hallazgos relacionados en el informe, la Contraloría General de la República, como resultado de la auditoria adelantada, conceptuó que la gestión y resultados son favorables con la consecuente calificación de 81,781, resultante de ponderar los aspectos que se relacionan a continuación: TABLA 4. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE GESTIÓN Y RESULTADOS COMPONENTE Consolidación de la Calificación Ponderación Calificación % Control de gestión 72,6 14,52 Control de resultados 73,5 22,05 Control de legalidad 75,0 7,5 Control financiero Evaluación SCI 77,11 7,71 CALIFICACIÓN GESTIÓN PONDERADA 81,781 Fuente: Oficina de Control Interno Opinión sobre los estados contables Los Estados Contables presentan razonablemente, en todo aspecto significativo, la situación financiera del Ministerio de Minas y Energía al 31 de diciembre de 2012, así como los resultados de las operaciones por el año terminado en esa fecha, de conformidad con las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados o prescritos por la Contaduría General de la Nación. Las salvedades detectadas suman $ ,8 millones, que equivalen al 0,3% del total activo; porcentaje que indica que la opinión es Sin Salvedades de acuerdo con lo dispuesto en la Resolución No 6368 del 22 de agosto del Esto es, una calificación Limpia. La opinión sobre los Estados Contables de la entidad para el año 2012, significa cambio, con relación al año anterior, en el cual se emitió una opinión negativa Fenecimiento cuenta fiscal Con base en la calificación de los componentes, obtenida en la evaluación de la gestión y resultados, la Contraloría General de la República feneció la cuenta de la entidad por la vigencia fiscal correspondiente al año
2º. Rendición a la Contraloría Departamental de la Cuenta Consolidada de Enero Diciembre 2011.
INFORME DE LA GESTION REALIZADA POR LA OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DURANTE EL PERIOSO FISCAL ENERO A DICIEMBRE DEL AÑO 2012. Dando cumplimiento a lo dispuesto por la
ANEXO TÈCNICO INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN AL PLAN DE GESTIÓN PARA GERENTES Y DIRECTORES EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO DEL NIVEL TERRITORIAL CONTENIDO:
Continuaciòn de la Resolución Número_0473_del 13 DE FEBRERO 2008 "Por medio de la cual se define la metodología para el diseño, elaboración y evaluación del Plan de Gestión de los Gerentes o Directores
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DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION OFICINA DE CONTROL INTERNO Informe II Semestre de 2014 Arqueos Cajas Menores Bogotá D.C., Diciembre de 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 3 METODOLOGIA... 4 INFORME...
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INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE LEY 1474 de 2011 Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: NAZLY HUERTAS RIVERA Periodo evaluado: Noviembre a Febrero de 2015 Fecha de elaboración: 09 de Marzo

References: artículo3
 artículo 227
 artículo 122
 artículo 4
 Resolución 
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