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Timestamp: 2016-12-05 14:43:44+00:00

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⭐AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA
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Alejandro Pérez Castilla
1 EMPRESAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL Córdoba, marzo de2 INDICE 1. INTRODUCCIÓN: DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA DE ANDALUZA: LEGISLACIÓN:... 5 A. Legislación de Ámbito Nacional... 5 B. Legislación de Ámbito Autonómico MODELOS DE EMPRESAS DE INSERCIÓN: ENTIDADES PROMOTORAS: PERSONAS BENEFICIARIAS: FORMA JURÍDICA DE LAS EMPRESAS DE INSERCIÓN: POTENCIALIDADES Y DEBILIDADES:... 8 A. Potencialidades... 8 B. Debilidades MEDIDAS DE APOYO PARA LAS EMPRESAS DE INSERCIÓN: MICROCRÉDITOS: EMPRESAS CORDOBESAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL Zoveco, S.L Suplá Multiservicios, S.L EMPRESAS DE INSERCIÓN EN ANDALUCÍA:3 EMPRESAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL 1. INTRODUCCIÓN. El acceso al empleo para las personas que se encuentran en situación de exclusión social resulta muy difícil con los mecanismos que existen para la población desempleada en general. Estas personas requieren la aplicación de medidas singularizadas, de un itinerario personalizado de inserción, mediante el cual, puedan posicionarse en una situación de igualdad respecto a la zona donde habitan. Para paliar estas situaciones se están desarrollando unas Estructuras de Inserción que son instrumentos que garantizan el éxito en la consecución de los objetivos de cada fase que integra el proceso de inserción, tratan de mejorar la empleabilidad de la persona: hábitos laborales, formación y cualificación profesional. La primera estructura de inserción la integra los Servicios de Acogida y asesoramiento para el empleo. La segunda estructura de inserción son los Talleres Sociolaborales, donde la persona adquiere las habilidades sociales mínimas para el desempeño de un trabajo. La tercera la integran los Talleres de Capacitación Laboral o cualificación laboral, cuyo objetivo es preparar a los participantes para el desempeño de un oficio. La cuarta y última estructura de inserción hace referencia a la Empresas de Inserción (E.I), son iniciativas de inserción sociolaboral (entre el 30% y el 60% de su plantilla son trabajadores en inserción) promovidas y participadas en un elevado porcentaje por entidades de iniciativa social sin ánimo de lucro, que se integran plenamente en el ámbito mercantil. Las E.I tratan de evitar la participación de los trabajadores en inserción en un mercado secundario en el que se desarrollen las tareas menos cualificadas y en el que las actividades se desvaloricen porque están concebidas más para la inserción que de cara a los propios usuarios y clientes. Por esta razón, es un rasgo consustancial a las empresas de inserción que los trabajadores tengan contratos laborales con las condiciones establecidas en el convenio del sector de la actividad que desempeñan. Se trata de conseguir que el trabajo desarrollado por estas empresas sea percibido como trabajo ordinario evitando con ello el tradicional encasillamiento de éste en actividades no rentables o no valoradas socialmente. 2. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA DE INSERCIÓN ANDALUZA. El Decreto 85/2003, de 1 de abril, por el que se establecen los Programas para la Inserción Laboral de la Junta de Andalucía, define a las Empresas de Inserción como: Entidades, cualquiera que sea su forma jurídica y actividad económica, que dediquen habitualmente no menos del treinta por ciento de sus puestos de trabajo al empleo de personas en riesgo de exclusión, para facilitar su inserción laboral y su tránsito a una actividad laboral normalizada y que tengan entre los fines de su objeto social la plena integración laboral y el acceso al empleo ordinario de las personas desempleadas en riesgo de exclusión". El hecho de que exista una definición, no quiere decir que sean estructuras homogéneas. Cada una tiene un origen diferente y se han ido desarrollando según las circunstancias y el entorno lo han ido permitiendo, pero el modelo que se defiende es común, presentando las siguientes características: 34 1 Son auténticas empresas mercantiles, son empresas (no asociaciones, ni fundaciones, ni escuelas taller) y como tales compiten en el mercado con el resto de las empresas. Tienen por tanto que ofrecer una calidad técnica competitiva y establecerse en sectores en expansión (no en sectores reservados a los más desfavorecidos). Esto es un dato muy importante porque esta característica de empresa mercantil contribuye a que las empresas de inserción sean auténticos puertos de entrada de las personas con más dificultades en el mercado laboral. Es decir, trabajan y funcionan como empresas enraizadas en el mercado, ofreciendo a las personas que emplean la condición de trabajador asalariado en condiciones lo más estables posibles. Como lo que se pretende es que los puestos de inserción se conviertan en verdaderos puertos de entrada en el mercado laboral, hace falta que las empresas de inserción se integren en la red empresarial de sus respectivos territorios, o lo que es lo mismo, es necesario que estas empresas estén conectadas a las empresas ordinarias. 2 Son estructuras de transición, significa que aunque la empresa tiene puestos de trabajo permanentes reservados a personal en proceso de inserción, las personas sólo los ocupan por un periodo de tiempo limitado en el cual han de culminar su adaptación al mercado de trabajo ordinario. El personal de la empresa está formado tanto por profesionales permanentes que aseguran la competencia técnica y la perdurabilidad de la empresa, como por personas especialmente desfavorecidas que permanecen en la entidad el tiempo necesario (un período máximo de tres años) para lograr su inserción definitiva en el mercado laboral, sea esta a través de su contratación por otra empresa, o bien porque se dé por concluido el proceso. El porcentaje de unos y otros variará según las distintas experiencias, pero los puestos de inserción serán al menos el 30% de los puestos de trabajo totales de la empresa. El tipo de contrato y las condiciones de trabajo de los beneficiarios están fijadas por el convenio del sector de actividad correspondiente. 3 4 Son estructuras de producción y servicios que realizan su actividad en mercados competitivos, el planteamiento es el de asegurarse mercado, no subvenciones, puesto que es la competencia en el mercado y los beneficios que reporta la actividad económica los que mantienen los puestos de trabajo. Esto no significa que estas empresas no necesiten de recursos y ayudas que apoyen los procesos de inserción, sino que estos recursos se integran y articulan en torno al proceso y fin último de la empresa de inserción sociolaboral. Su principal objetivo, recogido expresamente en los estatutos, es la inserción sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social. Los beneficiarios de estas empresas son las personas con especiales dificultades de ingreso en el mercado laboral ( beneficiarios del programa de Solidaridad Social con los Andaluces, perfiles próximos a los allí señalados, ex toxicómanos, ex reclusos ex transeúntes, jóvenes de barrios degradados, etc). Actualmente los trabajadores son reclutados a partir de los beneficiarios de las entidades promotoras pero lo ideal sería que fueran los dispositivos de empleo e inserción públicos o concertados quienes gestionaran la bolsa de posibles trabajadores en inserción y de derivarlos hacia estas empresas. La empresa ha de disponer de un plan de inserción personalizado para cada individuo en dificultades que emplea. La persona deberá estar acompañada por un tutor o tutores que colaboran con ella y la orientan en el proceso de inserción durante su estancia en la empresa. Esta tarea de orientación y seguimiento ha de ser realizada por el personal perteneciente a las entidades sin ánimo de lucro promotoras de la empresa, pero también podría serlo por los servicios sociales en coordinación con los de empleo. 45 5 6 La reinversión de los beneficios en el proyecto ha de ser total, los beneficios han de ser reinvertidos totalmente en la generación de nuevos puestos de inserción o a la mejora de los existentes en el mismo proyecto o en otros similares. Tienen un papel vertebrador del territorio en el que desarrollan su actividad. El ámbito de actividad idóneo es el local, por la propia dimensión de la empresa, porque es un ámbito más protegido de la competencia global, pero sobre todo, por su papel de vertebrador social en el territorio. No obstante, lo ideal es que pueda abrir y extender su mercado en la medida de lo posible. 3. LEGISLACIÓN. A. LEGISLACIÓN DE ÁMBITO NACIONAL: A nivel Estatal se está trabajando en la elaboración de un reglamento de las Empresas de Inserción Laboral de Personas en situación de Exclusión Social, por parte de la Dirección General de Fomento de la Economía Social del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, para desarrollar la Disposición Adicional Novena de la Ley 12/2001 de 9 de julio de medidas urgentes de Reforma del Mercado de Trabajo para el Incremento del Empleo y la Mejora de su calidad, se refiere a la contratación de personas en riesgo de exclusión. B. LEGISLACIÓN DE ÁMBITO AUTONÓMICO: Actualmente existen pocas regulaciones llevadas a cabo por entidades autonómicas y locales, que han tomado la iniciativa en la regulación legal de estas E.I para favorecer su desarrollo y atender de manera más efectiva a los colectivos desfavorecidos a los que se dirige. Las autonomías que tienen legislación que ampare a las Empresas de Inserción son: 1.ANDALUCÍA: - Decreto 85/2003, de 1 de abril, por el que se establecen los Programas para la Inserción Laboral de la Junta de Andalucía. - Ley 4/2002, de 16 de diciembre, de Creación del Servicio Andaluz de Empleo. - V Acuerdo de Concertación Social firmado el 23 de mayo de 2001 por la Junta de Andalucía, la Unión General de Trabajadores de Andalucía, Comisiones Obreras de Andalucía y la Confederación de Empresarios de Andalucía. 2.ARAGÓN: - Decreto 33/2002 de 5 de febrero, por el que se regulan las Empresas de Inserción y se aprueba el programa Arinser (Aragón Inserta), de ayudas económicas para la integración sociolaboral de colectivos en situación y riesgo de exclusión. 3.CANARIAS: - Decreto 32/2003 de 10 de marzo, por el que se regulan la inserción sociolaboral en empresas de inserción. 4.CASTILLA LA MANCHA: - Orden 19 de diciembre de Inserción Laboral, Empresas de inserción. 5.CATALUÑA: - Ley 27/2002 de 20 de diciembre de Medidas Legislativas para regular las Empresas de Inserción Sociolaboral de Cataluña. 6.ISLAS BALEARES: - Decreto 60/2003, por el que se regula la calificación de las iniciativas empresariales de inserción y se crea el Registro de Iniciativas Empresariales de Inserción. 7.LA RIOJA: - Ley 7/2003, Regulación de las Empresas de inserción. - El texto de la Ley de Inserción Sociolaboral, regula la interrelación empleo-servicios sociales en la interrelación sociolaboral en dos niveles: el 1º se ocupa de las situaciones de riesgo de exclusión social, y el 2º donde las actuaciones van dirigidas a la inserción laboral. 56 8.MADRID: - Decreto 32/2003 de 13 de marzo, por el que se regula la colaboración de las empresas de promoción e inserción laboral de las personas en situación de exclusión social con la comunidad de Madrid y se establecen las medidas de fomento de su actividad. - Orden 2580/03, de 6 de junio, por el que se regula la organización y funcionamiento del Registro Administrativo de Empresas de Promoción e Inserción Laboral de Personas en situación de Exclusión Social. 9.NAVARRA: - Decreto Foral 130/1999 de 26 de abril, por el que se regulan las ayudas económicas para el desarrollo de los programas de incorporación socio-laboral destinados a personas en situación de exclusión social. - Decreto Foral 26/02, de 4 de febrero, por el que se modifica el Decreto 139/99, de 26 de abril. - Orden Foral de 27 de julio de 1999, del consejero de Industria por la que se regula el procedimiento de concesión prevista en el decreto 130/ PAIS VASCO: - Decreto 305/2000 de 26 de diciembre, por el que se regula la calificación de las Empresas de Inserción y establece el procedimiento de acceso a las mismas y se crea el registro de Empresas de Inserción. - Orden de 31 de diciembre de 2002, del Consejero de justicia, Empleo y Seguridad Social, por la que se regulan las ayudas para la creación y mantenimiento de las Empresas de Inserción. 4. MODELOS DE EMPRESAS DE INSERCIÓN. En función de cual sea el origen de la iniciativa, el soporte de las E.I, etc, pueden darse varios modelos de E.I: 1 Empresas de Transición: Son empresas mercantiles que venden bienes y servicios en el mercado, deben ser rentables y competitivas y que destinan una parte de sus puestos de trabajo a personas en inserción, es decir, a personas que en su propio puesto de trabajo se van formando y adaptando al trabajo asalariado. Los puestos en inserción son permanentes pero las/os trabajadoras/es en inserción solo permanecen en la empresa por un periodo de tiempo determinado (entre seis meses y tres años en general), pasando después a ser trabajadoras/es ordinarias/os en esa empresa u otra distinta. En este tipo de empresas se contempla la rotación en los puestos de trabajo Empresas sociales y solidarias: También son empresas mercantiles que producen bienes y servicios en el mercado, que deben ser rentables y competitivas. La diferencia está en que destinan una parte importante de sus puestos de trabajo a ser ocupados permanentemente (o al menos de forma muy prolongada) por personas con graves dificultades para acceder a un empleo ordinario y con pocas perspectivas de poder llegar a hacerlo (incluso tras una fase de formalización y rehabilitación). Empresas de Trabajo Temporal en Inserción: Ofrecen trabajos temporales por cuenta de terceros a personas en dificultad social. Se diferencia de las empresas sociales y solidarias en el número de horas que puede contratarse. Empresas Tuteladas: Empresas que surgen como iniciativa de creación de empleo para personas en dificultad que tienden a evolucionar hacia empresas normales. Se trata de empresas, que si bien en una fase inicial son de inserción, con el tiempo dejan de serlo, asegurando así el empleo para las personas que trabajan en ella. La transición de la exclusión hacia la integración laboral plena la recorren la empresa y las personas de forma paralela, pasando de ser trabajadoras/es en inserción a trabajadoras/es ordinarios. 67 Este tipo de iniciativas son similares a las de autoempleo o de generación de pequeñas iniciativas empresariales contra el paro a través de viveros de empresas o programas similares, con la diferencia de dirigirse a personas en mayor dificultad y requerir, por tanto, de apoyo y tutela más intensos y prolongados. 5. ENTIDADES PROMOTORAS. En la mayoría de los casos las E.I están promovidas por organizaciones sociales que trabajan en pro de la inserción social de las personas en situación de exclusión. Las organizaciones Sociales velan para que las personas que trabajan en una E.I lo hagan dentro de un proyecto integral de inserción social y laboral conforme a una metodología de trabajo rigurosa. Las Organizaciones Sociales, desde el inicio de las E.I, se convirtieron en entidades promotoras debido a la necesidad de garantizar el carácter global de los proyectos de inserción y dar respaldo a los mismos. Esta entidad promotora de la E.I asume el papel protagonista en el diseño y la iniciativa a desarrollar. De esta manera no puede eludir la más mínima responsabilidad, principalmente en la fase de poner en marcha un mecanismo que posibilite dar marcha a planes de viabilidad y desarrollo de herramientas que comiencen desde un primer momento a dar pleno sentido al carácter social de dicha empresa. La entidad debe dotarse de un plan estratégico en consonancia con los objetivos a alcanzar, contará también con un grupo de profesionales realmente implicados en la iniciativa. Estos profesionales deberán asumir relaciones comunicacionales en una líneas de coordinación máxima desde el primer momento en que la idea de constitución, por parte de la entidad de una E.I, empiece a tomar cuerpo y forma. Esta entidad puede que desarrolle actividades previas y paralelas de formación en habilidades profesionales y sociales por medio de cursos formativos o talleres de capacitación profesional. De esta forma ofrecería una salida profesional a sus alumnos. El papel que debe jugar la entidad promotora a la hora, de implicarse en apoyar económicamente la creación y consolidación de la E.I, debe ser asumido sin perder de vista el intentar reimpulsar tal compromiso por otras vías institucionales, de patrocinio o cuantas se pudieran considerar válidas. La E.I nunca puede poner en peligro la existencia de la entidad promotora. 6. PERSONAS BENEFICIARIAS. Según el Art.3 del Decreto 85/2003, de 1 de abril, por el que se establecen los Programas para la Inserción Laboral de la Junta de Andalucía, las personas destinatarias de los programas para la inserción laboral serán demandantes de empleo, sin perjuicio de las prioridades que puedan establecerse en el marco de la Estrategia Europea por el Empleo, respecto de determinados colectivos. De entre ellos se atenderá preferentemente a los siguientes colectivos: Jóvenes menores de 30 años. Mujeres. Personas paradas de muy larga duración, es decir, aquellos demandantes que superen un período de antigüedad en la demanda de empleo de veinticuatro meses. Personas demandantes de empleo mayores de 45 años. Personas con discapacidad. Minorías étnicas. Inmigrantes con dificultades de acceso al mercado de trabajo. Personas demandantes de empleo con riesgo de exclusión. 78 A efectos de este Decreto se considerarán personas con riesgo de exclusión, quienes pertenezcan a algunos de los siguientes colectivos: Personas preceptores del programa de solidaridad. Jóvenes menores de 30 años, procedentes de instituciones de protección de menores. Mujeres víctimas de violencia doméstica. Personas con problemas de drogadicción o alcoholismo que se encuentren en procesos de rehabilitación o reinserción social. Personas internas en centros penitenciarios cuya situación penitenciaria les permita acceder a un empleo, así como personas ex reclusas o que se encuentren en situación de libertad condicional. 7. FORMA JURÍDICA DE LAS EMPRESAS DE INSERCIÓN. Las E.I no son una forma jurídica más, sino que deben adoptar alguna de las formas jurídicas existentes en la legislación: Públicas o Privadas. Individuales o Societarias. De responsabilidad limitada o ilimitada. De capital (Sociedades Mercantiles) o de Economía Social (Sociedades Cooperativas, Sociedades Anónimas Laborales y Sociedades Limitadas Laborales). La forma jurídica más extendida es la Sociedad Limitada. Se trata de una forma jurídica que exige una cifra de capital social baja, por lo que se adecua a las posibilidades de empresas que empiezan su actividad. Frente a ésta resulta minoritaria la utilización de formas jurídicas más tradicionales de la economía social, como es el caso de las sociedades laborales. Aquí la dificultad suele radicar en encontrar desde el principio trabajadores/as que se impliquen en marcha de la empresa hasta formar parte de la misma. 8. POTENCIALIDADES Y DEBILIDADES. Para obtener de la Empresa de Inserción su mayor rentabilidad social, es preciso destacar tanto los aspectos que juegan a su favor como los que pueden suponer un freno a su desarrollo. A.-POTENCIALIDADES: Las personas que acceden a las E.I, desarrollan sus capacidades, ven que su actividad genera un fruto y que son retribuidos por ella, por lo que se va produciendo un cambio en las percepciones que ellos mismos generan sobre su persona. Actúan como puente entre la formación y el empleo. Proporcionan a las personas un bagaje profesional, una experiencia laboral, que en un futuro puede ser presentada a los/as empresarios/as, para su contratación en una empresa normalizada, salvando así el escollo que presentan la mayoría de las personas beneficiarias de esta figura, que es la falta de formación y experiencia profesional. Favorecen una mejor planificación y gestión de las políticas sociales, ya que las personas que forman parte de esta plantilla cobran su salario con total normalidad, no haciendo uso de cantidades que se encuentran consignadas a las políticas sociales, por lo que la percepción social es que estamos ante personas productivas y no ante un grupo que gravaría con costes sociales al resto de la ciudadanía. Además, las personas beneficiarias de estas figuras, son más receptivas a esta forma de inserción, ya que les permite aprender un oficio, adquirir experiencia laboral y cobrar un sueldo, cosa que no les permitiría otra forma de inserción. 89 B.-DEBILIDADES: Debido a la competitividad de los mercados, es posible que las/os gestoras/es de estas empresas decidan contratar a aquellas personas que presenten un perfil menos conflictivo dentro de las posibilidades que se les presente, perdiendo esta figura su razón de ser, que es la inserción laboral de las personas con más dificultades de empleabilidad. Otro problema es la actividad elegida por las E.I. Muchas veces, se opta por una actividad que suponga poca inversión económica para su puesta en marcha, así como una baja cualificación de sus futuras/os empleadas/os. Es necesario elegir las ideas de negocio, buscando la más idónea, tanto para la coyuntura de mercado como por las características de las personas que pueden llegar a formar parte de su plantilla, haciéndose muy importante un estudio del mercado en el que se piensa desarrollar la actividad de la empresa. 9. MEDIDAS DE APOYO PARA LAS EMPRESAS DE INSERCIÓN. A pesar de la inexistencia del reconocimiento jurídico para este tipo de empresas, durante los últimos años se viene produciendo un auténtico esfuerzo, fundamentalmente por asociaciones sin ánimo de lucro que intervienen en zonas social y económicamente deprimidas, por poner en marcha iniciativas diversas con participación mayoritaria o exclusiva de tales asociaciones. Los mecanismos de apoyo son numerosos y todos encuentran cauce legal, a través de la actual normativa reguladora de la contratación pública: Inclusión de cláusulas sociales en los pliegos de prescripciones técnicas de los concursos. Exigencia de programa social a los licitadores en los diferentes procedimientos. Definición de un porcentaje sobre el total de la contratación pública, con destino exclusivo a las empresas de inserción. 10. MICROCRÉDITOS. A. QUÉ SON LOS MICROCRÉDITOS?. La línea de Microcréditos es un instrumento financiero al servicio de las Empresas y Proyectos de Inserción. Las dificultades que tienen las E.I para acceder a los instrumentos financieros tradicionales justifican la creación del servicio de Microcréditos. La Federación Española de Entidades de Empresas de Inserción (FEEDEI), puso en marcha en 1999 la Línea de Microcréditos. Este programa, pionero en España, surge como: Alternativa a la financiación a cargo de los recursos de las Organizaciones Sociales. Alternativa a las subvenciones. Alternativa a la falta de apoyo económico por la incomprensión de la peculiar naturaleza empresarial de los proyectos de economía social. B. FUNCIONAMIENTO. El Servicio de Microcréditos está orientado a la creación de nuevas Empresas de Inserción y a cubrir las posibles necesidades de financiación en las existentes. 910 Los promotores y organizaciones sociales encuentran en FEEDEI una financiación ajustada a sus necesidades y sobre todo un asesoramiento sobre el proyecto de empresa de inserción y una tutoría posterior a la puesta en marcha de la E.I. En la mayor parte de los casos la concesión de apoyo a la puesta en marcha y lanzamiento de la E.I. C. CARACTERISTICAS Y REQUISITOS. Máximo euros, con un límite del 65% de la inversión total necesaria. Plazo de devolución entre 3 y 5 años. Condiciones de devolución adaptadas a los planes financieros de la E.I. Intereses del préstamo del cero por ciento más el IPC. Respaldo de la Organización Social promotora del proyecto. Estructura Jurídica, necesaria para el desarrollo de la actividad empresarial. Contrato Ético, firma y aceptación del compromiso por parte de la Organización Social, la E.I y FEEDEI. D. PARA QUIÉN? Los Microcréditos se conceden para la creación de nuevas E.I y para aquellas que creen empleo para personas que pertenezcan a los siguientes grupos: Perceptores de rentas mínimas. Desempleados de muy larga duración. Jóvenes que no hayan finalizado el periodo de escolarización obligatoria y se encuentren en situación de desempleo superior a dos años. Ex toxicómanos que se encuentren en proceso de rehabilitación y reinserción social. Internos de centros penitenciarios cuyo régimen penitenciario les permita acceder a un empleo y ex-reclusos que se encuentren en situación de desempleo superior a un año. Otros colectivos: minorías étnicas, inmigrantes o personas con cargas familiares no compartidas, que parte de sus miembros pueden ser calificados en situación de exclusión. FUENTE: Federación Española de Entidades de Empresas de Inserción (FEEDEI) 11. EMPRESAS CORDOBESAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL. 1. ZOVECO S.L. Empresa de Inserción sociolaboral pionera en Córdoba creada hace 20 años por la Asociación para La Defensa de Adolescentes y Menores (ADSAM). Su objetivo es la inserción social y laboral de los jóvenes que provienen de situaciones de exclusión, mediante procesos personalizados y asistidos de formación y trabajo. Esta Empresa de Inserción centra su actividad en la jardinería: Diseño, ejecución y mantenimiento de jardines públicos y privados. Poda y cirugía vegetal. Talla de palmeras. Sistemas de riego. Restauración de jardines históricos. El perfil de las/os trabajadoras/es de esta E.I no se centra en un colectivo concreto, sino que abarca a varios colectivos: 1011 Jóvenes procedentes de zonas con necesidades especiales, sin experiencia laboral ni formación. Jóvenes inmigrantes o ex reclusos. Jóvenes procedentes del Centro Provincial de Drogodependencia. Desde su inicio, ZOVECO ha contratado a más de 200 jóvenes en riesgo de exclusión social. Actualmente hay contratados 40 jóvenes en proceso de inserción procedentes de programas de ADSAM, cuya edad media es de 25 años, 5 de estas personas contratadas son mujeres en riesgo de exclusión. Estos 40 jóvenes provienen de zonas con necesidades de transformación social de Córdoba capital, como Las Moreras, Las Palmeras y Calle Torremolinos. Junto a estos trabajadores la empresa está formada por profesionales que aseguran la competencia técnica y la perdurabilidad de la empresa. Una figura importante en ZOVECO S.L es el Tutor de Inserción que coordina el trabajo de la empresa para adecuarlo lo más óptimo posible a las exigencias del mercado. CONTRATACIÓN ACTUAL mujeres en inserción hombres en inserción SUPLÁ MULTISERVICIOS S.L En marzo de 2000 se constituyó en córdoba SUPLÁ S.L, por iniciativa de la Asociación de Educadores Encuentro en la Calle, entidad que viene desarrollando una labor de intervención socioeducativa con infancia, juventud y familia, en zonas con necesidades de transformación social de Córdoba capital, como Las Palmeras y Calle Torremolinos y su entorno desde Tiene como objeto social, la inserción sociolaboral de personas excluidas o en riesgo de exclusión social, mediante el desempeño de un empleo en situación real de empresa. SUPLÁ S.L realiza actividades de producción de bienes o servicios, y en la actualidad realiza las siguientes actividades: Conservación y mantenimiento de bienes inmuebles. Rehabilitación, recuperación y promoción de entorno urbano. Obras de reforma y ejecución de edificaciones. 1112 Asistencia en escuelas infantiles. Actividades formativas. Desde su creación hasta noviembre de 2003 ha contratado a un total de 236 personas, (170 eran mujeres y 66 hombres), de las que el 74% son personas en situación o riesgo de exclusión social que, a través de esta empresa, están realizando su propio Plan Personalizado de Inserción Laboral. Este Plan Personalizado se concibe como un medio, aceptado voluntariamente por el trabajador/a, para el seguimiento, evaluación y desarrollo de: acciones de orientación personal y profesional. acciones formativas para el desarrollo técnico-profesional y personal. acompañamiento social de las personas en formación-producción. Una labor imprescindible en el desarrollo del Plan Personalizado es el Tutor de Inserción, capaz de coordinar el objeto social de la empresa y las exigencias del mercado en que se desenvuelve la empresa. Aunque existen empresas de inserción, que abordan su intervención centrándose en un colectivo muy específico, en el caso de SUPLÁ S.L el perfil de las personas que realizan o han realizado su itinerario personal no se limita a un solo colectivo. Todas/os las/os beneficiarias/os tienen en común la existencia de una intervención previa de la entidad promotora en su entorno sociofamiliar, de modo que sea posible un seguimiento eficaz de todo el proceso, con unas ciertas garantías de éxito en el desarrollo. Así encontramos: Mujeres solas (mayores y menores de 30 años) con cargas familiares, con escasa o nula formación y sin experiencia laboral. Jóvenes, menores de 25 años, procedentes de zonas con necesidades especiales, sin formación ni experiencia laboral. Jóvenes procedentes de instituciones penitenciarias. Jóvenes que han superado procesos de desintoxicación. Junto a las personas en inserción contratadas, la empresa cuenta con un personal cualificado y experimentado en cada uno de los sectores a los que se dedica. Actualmente SUPLÁ S.L cuenta con 146 personas contratadas; 113 son mujeres y 33 hombres. Del total de personas contratadas 75 son mujeres en inserción y 24 son hombres en inserción. CONTRATACIÓN TOTAL CONTRATACIÓN ACTUAL mujeres mujeres en inserción hombres hombres en binserción mujeres mujeres en inserción hombres hombres en inserción 1213 12. EMPRESAS DE INSERCIÓN EN ANDALUCÍA. En Andalucía existen varias Empresas de Inserción que procuran centrar sus actividades en aquellas que tengan una salida profesional en los mercados de trabajo locales en los que se desarrollan, algunas de las actividades que realizan estas Empresas de Inserción son: construcción, limpieza, jardinería, recogida y reciclaje de cartón, los servicios agrícolas, animación socio-cultural, fabricación de cerámica, decoración, arreglo de ordenadores, informática, etc. NOMBRE TELEFONO ACTIVIDAD -Construcción, mantenimiento y MAROMEROS ALMERÍA, S.L 950/ ALMERÍA rehabilitación de edificios. SERVIAGRO ZAHORÍ, S.L 950/ Servicios agrícolas. OKIENA SIASA, S.L 956/ Multiservicios. OKIENA SOLIDECÓN, S.L -Construcción, mantenimiento y 956/ rehabilitación de edificios. -Explotación de aparcamientos en superficies. NUFAN 956/ CÁDIZ -Suministro de confeti y serpentinas. NUMEN, S.C.A -Reparto de correspondencia en el 956/ ámbito local. RESURGIR, S.L -Construcción, mantenimiento y 956/ rehabilitación de edificios. -Construcción, mantenimiento y SUPLÁ MULTISERVICIOS, S.L 957/ CÓRDOBA rehabilitación de edificios. ZOVECO, S.L 957/ Jardinería. BIOGRANADA GESTIÓN DE RESIDUOS, S.L 958/ Reciclaje de residuos. IRIS, S.L 958/ Multiservicios. AJARDINAMIENTOS NEVADA, S.L 958/ Servicios agrícolas. OPRODE, S.L 958/ Multiservicios. GRANADA PIORNO, S.L 958/ Jardinería. ABES, S.L 958/ Multiservicios. GRATA, S.L 958/ Multiservicios. INTEX S.C.A -Fabricación industrial de prendas 958/ a máquina para terceros. EL REMIENDO, S.L -Textil. FÁBRICA DE MUEBLES OTOMÁN, S.L. CASA RÚSTICA 959/ Madera. HUELVA HB 11 DIGITAL, S.L 959/ Diseño gráfico. CAPSUR, S.L -Construcción, mantenimiento y 959/ rehabilitación de edificios. SERVISUR PARA LA INSERCIÓN, S.L 953/ Servicios de limpieza. JAÉN ECOSUR PARA LA INSERCIÓN, S.L 953/ Diseño gráfico. JAÉN DE MEDIOS, S.L 953/ Servicios de informática. MÁLAGA INSERTALIA, S.L 952/ Multiservicios. SEVILLA GESTIÓN DE EMPLEO Y RECURSOS EN 954/ Servicios de limpieza. SERVICIOS DE PROXIMIDAD, S.L 1314 INICIATIVAS DE INSERCIÓN Y DESARROLLO DEL POLÍGONO SUR, S.L 954/ Multiservicios. -Asistencia y servicios sociales AVANZA EMPRESA DE INSERCIÓN, S.L 954/ para ancianos. SAITMA, S.C.A 954/ Fabricación de cerámica artística. GARELLI, MULTISERVICIOS S.L 954/ Recogida de papel y cartón. -Cuidado de personas a domicilio. -Reparación y venta de ordenadores. FUENTE: Asociación Andaluza de Empresas de Inserción (EIDA). Servicio Unificado de Renovación y generación de Empleo (Surge). Elaboración propia Número de Empresas de Inserción de Andalucía por sector de actividad SECTOR ACTIVIDAD Nº EMPRESAS Textil 1 Construcción, Mantenimiento y Rehabilitación de 5 edificios Diseño Gráfico 2 Madera 1 Servicios de Limpieza 2 Multiservicios 9 Servicios de Informática 1 Reciclaje de Residuos 1 Servicios Agrícolas 2 Asistencia y Servicios Sociales para Ancianos 1 Jardinería 2 Fabricación Cerámica Artística 1 Reparto Correspondencia 1 Fabricación Industrial de Prendas a Máquina 1 FUENTE: Asociación Andaluza de Empresas de Inserción (EIDA). Servicio Unificado de Revocación y Generación de Empleo (Surge). Elaboración Propia 14 Mostrar más
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References: ARTÍCULO 1
 Resolución 
 Artículo 5
 artículo 24
 RESOLUCIÓN 
 Resolución 
 artículo 27