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Entrevista a Celia Martínez, Presidenta Comité de Gestión de Aragón
Entrevista a Celia Martínez, presidenta del Comité de Gestión de Aragón.
Respecto a las preocupaciones del sector, en mi opinión destacaría la necesidad de una cierta continuidad en el volumen de trabajo. Que se favorezcan iniciativas de inversión para que los industriales del hormigón puedan mantenerse activos. Esto ayudaría a algo tan importante como es el dignificar poco a poco nuestro sector, (que también depende de nosotros mismos), con una mayor profesionalización del sector día a día. Es importante el trabajo que se hace desde ANEFHOP en este sentido.
Otra preocupación reiterada en el tiempo, en la cual creo que la Administración en general puede hacer mucho al respecto, es la lucha contra la competencia desleal, contra el intrusismo. Por ejemplo, ahora con el nuevo RD de Control de producción de los hormigones fabricados en central que ha entrado en vigor este año, se nos va a exigir un certificado por un organismo certificador autorizado por ENAC. Si es así, y se nos exige de verdad a todos, se evitaría mucho intrusismo. La Administración debe ser la primera en exigir y contratar en sus obras siempre con los que son profesionales y cumplen la normativa vigente en cada momento.
La crisis afectó de forma muy general en España a todos los sectores. A nuestro sector, con el boom inmobiliario que habíamos tenido, nos empezó a afectar de forma importante a partir del año 2007. Supuso un antes y un después muy claro para nuestro sector. Es posible que jamás se alcancen de nuevo los volúmenes de esos años. En concreto, la crisis en Zaragoza fue mucho más acusada, pues coincidió la crisis general del sector con la finalización récord de todas las obras necesarias para la realización de la Expo 2008. Cuando ésta pasó, de repente el volumen de trabajo bajó a niveles mínimos. En el resto de Aragón la afección incidencia de la crisis fue parecida a otras zonas de España.
No. Ni en Aragón ni en el resto de las C.C.A.A. El sector del hormigón es muy fluctuante y soporta de forma inmediata los grandes cambios que se sufren a nivel nacional e internacional. Por ejemplo, nuestro sector depende mucho de la inversión pública; luego es obvio el impacto que en la estabilidad del sector tiene de la situación actual de no gobierno en España.
En nuestra región existe esta problemática. Ya he dicho antes que es una de las preocupaciones de nuestro sector, quizás en Aragón hay menos casos que en otras zonas de España, pero sí, nuestra asociación lucha día a día contra ello. Quizás lo más problemático, es la multitud de administraciones que intervienen en la legalización de una planta y normalmente cada una actúa de forma separada y diferente, no hay unos criterios únicos para todas las administraciones en la forma de actuar y esto nos perjudica en la defensa de nuestros intereses contra las instalaciones ilegales. Por otra parte, no hay un control eficiente de las plantas de hormigón instaladas. Y, sobre todo, no hay una eficaz disciplina urbanística y medioambiental que reaccione ágilmente contra el infractor.
A mí es un mundo que me gusta mucho, a veces ingrato, como cualquier otro trabajo. Yo he tenido la oportunidad de trabajar en esto porque mi familia lo quiso así, e intento colaborar y aprender cada día un poco más. Existen muchas empresas familiares en el sector del hormigón y cada día trabajan más mujeres en ellas con un nivel de implicación y constancia notables, y muy necesarios para estar en puestos relevantes del sector.
https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2019/10/Celia-Martinez2.jpg 768 1366 Ad PROA https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2018/09/logo-anefhop.png Ad PROA2019-10-02 12:48:082019-10-10 10:48:44Entrevista a Celia Martínez, Presidenta Comité de Gestión de Aragón
13 septiembre, 2019 /en Blog externo /por Proa Comunicacion
Entrevista a Carlos Raich, director general de Promsa, empresa del Grupo Cementos Molins, y presidente del Comité de Sostenibilidad.
Inicié mi carrera profesional en el sector del hormigón en el año 1993, cuando me incorporé a Promsa, empresa del Grupo Cementos Molins, primero como Director Financiero, posteriormente como Gerente de Operaciones y, a partir del año 2008 como Director General, cargo que ocupo actualmente. Desde mayo de 2011, soy miembro de la Junta Directiva de Anefhop.
¿Cuáles fueron las razones que condujeron a los asociados a la creación de un Comité de Sostenibilidad en Anefhop?
El Comité de Sostenibilidad se constituyó en junio de 2011. Por aquellas fechas, el sector se hallaba inmerso en una profunda crisis, con caídas de mercado sobre el 20% anual, y estaba atravesando una crisis de reputación, por la imagen que tenía la sociedad de la construcción y, con ello, del hormigón.
Como revulsivo a esta difícil situación, se creó el Comité de Sostenibilidad, inicialmente bautizado como Comité de Dignificación del Sector, con el objetivo de dar un nuevo impulso de modernización de las instalaciones productivas y procedimientos, para adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y de la sociedad en general. Así vimos la oportunidad de mejorar la imagen general del sector y de ayudar a los asociados a enfocar mejor la salida de la crisis.
El Comité de Sostenibilidad se ha convertido en uno de los grandes pilares de la Asociación. ¿Podría contarnos brevemente cuáles son las preocupaciones y los retos que presenta el sector? Y, en concreto, ¿qué actividades desarrolla el Comité de Sostenibilidad para darles respuesta?
Nuestra principal preocupación es consolidar nuestra estrategia de sostenibilidad y diferenciación a través del sello Hormigón Expert. Este distintivo garantiza que todo hormigón Expert cumple los requisitos de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales necesarios para ser un producto de calidad superior.
En estos momentos, en el Comité, estamos trabajando para aumentar la credibilidad externa de nuestra marca y para incorporar la flota de transporte a la certificación. Cuestión compleja que requerirá del esfuerzo de todos los asociados.
Hay que tener en cuenta que el transporte es uno de los elementos más representativos de nuestro trabajo para la sociedad, que refleja lo que hacemos y se convierte en nuestra imagen. Por lo tanto, tan importante como el propio hormigón que fabricamos y, por ello, tiene que ser igualmente controlado y certificado.
De cara a los próximos años, nuestro objetivo es anticiparnos a las futuras tendencias del mercado, para lo que estamos trabajando en la introducción de conceptos como Responsabilidad Social Corporativa (RSC), aspectos sociales y de Corporate Compliance, declaraciones ambientales de producto (DAPs), economía circular, etc.
Como comentaba anteriormente, una de las iniciativas del comité ha sido la creación del Sello Hormigón Expert ¿Qué opinión tiene al respecto? ¿Qué mensaje les enviaría a los asociados?
El sello Expert se ha convertido en el leitmotiv del Comité de Sostenibilidad desde que empezamos a implantarlo. Este distintivo es lo que nos diferencia respecto a otras empresas del sector y lo que une a todos los asociados de Anefhop. Es, además, lo que nos impulsa a seguir trabajando por la excelencia y la mejora del sector.
Nuestros asociados se han implicado enormemente en este proyecto, aunque les pediría que no bajen la guardia y que nos ayuden en la difusión de la marca. Todavía queda camino por recorrer y sería fantástico que nos ayudasen a comunicar el sello Expert a través de sus contactos con administraciones, con sus clientes y colegios profesionales y aumentando la utilización del logo EXPERT en todos los elementos de comunicación: camiones, facturas, ofertas, tarifas, etc.
¿Qué han tenido que hacer las empresas para adaptarse a las necesidades del sello?
Las empresas de nuestra asociación han realizado un importante esfuerzo, a lo largo de estos años, para adaptarse a los requerimientos del sello EXPERT y esto es de agradecer, teniendo en cuenta la difícil situación de crisis económica vivida. Ha supuesto un esfuerzo inversor para adaptar las instalaciones a los nuevos requerimientos, así como actualizar y modernizar los procedimientos operativos.
¿Cree que la imagen del sector ha mejorado tras la implantación del Sello Expert?
Mi opinión es que sí. Desde el punto de vista de la sostenibilidad, nuestras instalaciones se han modernizado, son más eficientes y respetuosas con el medio ambiente. Por ejemplo, se han instalado filtros, balsas de decantación, sistemas de riego, etc.
Sin embargo, como ya hemos comentado, para seguir mejorando nuestra imagen, debemos actuar en la flota de transporte, ya que es la parte más visible de nuestro negocio. Y, en este punto, debemos hacerlo con celeridad, porque tenemos recorrido de mejora.
¿Qué iniciativas se están llevando a cabo para consolidar el valor del sello Expert?
Recientemente hemos contratado una certificadora externa, de reconocido prestigio, para que valide nuestros procedimientos y audite el sistema de gestión. Creemos que, con esta iniciativa, el sello EXPERT tendrá más fuerza y reconocimiento frente a terceros.
Además, la asociación trabaja con una agencia de comunicación para promover la difusión de las actividades de la asociación y del sello EXPERT.
Desde el pasado año se están produciendo novedades normativas como la instrucción técnica para el control de producción o el nuevo código estructural. ¿Qué pueden suponer estos cambios para el Comité que usted preside? ¿En su opinión, ayudarán al sector o serán un freno?
Algunos de los aspectos destacados de las nuevas normativas ya están recogidos en el sello Expert de Anefhop. Lo que supone una ventaja que tendrán todos nuestros asociados para adaptarse con mayor facilidad a las normativas. No obstante, en el momento de su entrada en vigor, tendremos que realizar una actualización de los requerimientos de nuestro sello.
En mi opinión, los nuevos cambios normativos van a ser positivos para el sector. Uno de los aspectos más relevantes es el nuevo Real Decreto de control de producción, que establece un mayor control regulatorio por parte del Ministerio de Industria, lo que podría reducir la competencia desleal.
Además, el nuevo Código Estructural introduce algunos cambios en la designación de ambientes y consistencias, conforme a la norma europea EN-206, también introduce mejoras en los criterios de aceptación o rechazo de los hormigones, de conservación de las probetas en obra y recomendaciones para la utilización de consistencias fluidas para determinados tipos de puesta en obra.
También es de especial relevancia el proyecto de nuevo reglamento de los DOR, que los hace más orientados a la realidad del sector.
En definitiva, desde el Comité de Sostenibilidad vemos que las actuaciones que iniciamos hace ya 8 años han colocado a nuestros asociados en una posición mejor respecto a las nuevas normativas, tanto si comparamos con la situación de partida como con otras empresas no asociadas que no han seguido esta misma línea. En los próximos años, con las normativas que están entrando en vigor, las diferencias serán aún más notables.
https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2019/09/Post_Carlos-Raich.jpg 768 1366 Proa Comunicacion https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2018/09/logo-anefhop.png Proa Comunicacion2019-09-13 07:56:502019-10-08 17:41:21"El Sello Expert es nuestro leitmotiv y lo que nos hace diferentes"
31 julio, 2019 /en Blog externo /por Proa Comunicacion
Madrid, viernes 22 de marzo de 2019 a las 13:00 horas, jornada para señalar en el calendario del sector del hormigón. Se aprueba en Consejo de Ministros el Real Decreto 163/2019 por el que se ratifica la Instrucción Técnica para la realización del control de producción de los hormigones fabricados en central, un cambio normativo que reconocía, por fin, la necesidad de implantar políticas de calidad transparentes y que aportasen mayores garantías a clientes y usuarios. Y digo fecha para recordar porque esta nueva reglamentación, que sustituye a la Orden Ministerial 21/11/2001, se venía reclamando años atrás.
En todo foro de construcción, ya sea con el hormigón u otro material como protagonista, la importancia de los laboratorios de hormigón y el control que realizan éstos sobre la producción, sin importar el lugar donde se produzca, es objeto de debate permanente, pues es un elemento clave para el control de la calidad de los suministros de las plantas de hormigón.
En España, a diferencia de lo que ocurre en la mayoría de los países de la Unión Europea donde el control de producción goza de absoluta fiabilidad, las sucesivas instrucciones basan el control del hormigón en la recepción en las obras. El nuevo Real Decreto 163/2019 es un paso necesario para acercarnos a la situación de la mayor parte de los países europeos, donde el control se extiende a la fabricación en central.
El Real Decreto 163/2019, que entra en vigor el 1 de julio de 2019 (prorrogándose la exigencia de certificación externa de su cumplimiento hasta el 1 de abril de 2021 debido a la inexistencia inicial de infraestructura para dicha certificación externa), resuelve el vacío existente hasta la fecha.
Esta normativa introduce la supervisión periódica de su cumplimiento por organismos de control externos a la planta. Esto supondrá que cada planta tendrá que estar certificada por el organismo de control correspondiente para poder suministrar hormigón. Esta supervisión afecta también al control de producción que realiza el propio fabricante, al que el Real Decreto 163/2019 obliga a definir unos objetivos de calidad que garanticen el cumplimiento de los criterios de aceptación del control de recepción que se realiza al hormigón cuando llega a las obras.
A día de hoy, la toma de muestras y los ensayos de hormigón fresco, procesos necesarios para el control de producción, están totalmente normalizados. Sin embargo, se producen una serie de incidencias que afectan negativamente a su fiabilidad debido, principalmente, a las características propias del hormigón fresco, que hacen difícil mantener las condiciones de ensayo de la normativa reguladora. Esta dificultad se incrementa cuando la toma de muestras y el transcurso de las primeras horas de conservación se realiza en las obras, ya que en éstas no se suele disponer, en el control de recepción, de medios suficientes para cumplir con los condicionantes de las normativas de ensayo.
Este es un hecho ampliamente contrastado, ya que en el 80% de las ocasiones en que el control de recepción ha levantado la alarma sobre una posible baja de calidad del hormigón se ha comprobado, posteriormente, con la extracción y ensayo de probetas testigo, que el hormigón cumplía con la calidad exigida.
Del mismo modo, lo demuestran, año tras año, los resultados del Ensayo Inter Laboratorios (EILA), que provocan unas discrepancias muy altas que, si bien para las conclusiones del EILA pueden aparecer como datos atípicos de la muestra, en el ámbito profesional hubieran resultado una reclamación de cliente, una falta de pago e incluso una posible demolición.
Esto se debe a que, en el control de recepción, el laboratorio tiene, demasiadas ocasiones, como única motivación la obtención de un resultado para trasladárselo a su cliente, dejando de lado la responsabilidad en cuanto a si ese resultado es representativo o no del hormigón del que se han obtenido las muestras.
Los motivos de la problemática descrita pueden ser muy variados. Por un lado, una falta de concienciación de los laborantes sobre la trascendencia del trabajo que realizan, que se traduce en una falta de formación reglada. Por otro lado, las condiciones en las que estos profesionales realizan su trabajo, donde en muchas ocasiones no hay lugares adecuados en la obra para realizar correctamente la toma de muestras y confección de probetas o, incluso, la inexistencia de locales para mantener las probetas durante las primeras horas en las condiciones que indica la normativa. También, la falta de profesionalidad de los laborantes en la ejecución de ensayos conforme a las correspondientes normas UNE.
Sin embargo, el control de producción se lleva a cabo por laborantes (propios o subcontratados) que la empresa productora se preocupa de concienciarlos sobre la trascendencia de su trabajo y la necesidad de realizar los ensayos conforme a la norma. Asimismo, la empresa productora se preocupa de que las primeras horas de conservación en obra cumplan las condiciones exigidas y que los ensayos se realicen conforme las correspondientes Normas UNE. En el control de producción prima el interés de la empresa en conocer las características reales de su producto para tomar decisiones en función de esos resultados y de las características de las materias primas utilizadas.
Esperamos que la certificación, que conlleva la entrada en vigor del Real Decreto 163, otorgue una mayor credibilidad y fiabilidad a los datos del control de producción de los fabricantes de hormigón y que, con el tiempo, nos conduzca a tener el mismo reconocimiento que otros productos de la construcción, cuyas características declaradas por el fabricante no se ponen en duda.
Desde ANEFHOP, creemos necesaria la exigencia de formación y certificación habilitante para los laborantes con el objetivo de poner en valor la dificultad de la toma de muestras y ensayos, de las implicaciones que puede tener un fallo en el proceso, y por supuesto, de las repercusiones que puede tener para el fabricante de hormigón.
Como se puede ver, no es un tema sencillo, tampoco nuevo, y necesita de la toma de conciencia de todos para tomar las soluciones necesarias que nos permitan movernos con seguridad y fiabilidad con los resultados obtenidos.
Es por esto que desde ANEFHOP recalcamos la importancia de vigilar el proceso en su totalidad, para que las condiciones en las que se realizan las mediciones sean las más adecuadas, para que no se produzcan discrepancias entre la práctica y la teoría, siempre con el fin de obtener resultados válidos, tanto para fabricantes, laboratorios y usuarios. Porque el control de la calidad, y por ende la seguridad, de infraestructuras, edificios y viviendas es un tema de vital importancia, tanto social como sectorial, que no hay que descuidar.
Publicado por Cemento Hormigón
https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2019/07/prensa.jpg 960 1280 Proa Comunicacion https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2018/09/logo-anefhop.png Proa Comunicacion2019-07-31 17:01:152019-07-31 17:01:15¿Quién controla al controlador?
24 julio, 2019 /en Blog externo /por Proa Comunicacion
Entrevista a Nicolás Mayol, propietario de Auxiliar Ibérica y consejero más antiguo de la Junta Directiva de ANEFHOP.
¿Cuál fue su primera reunión de la Junta Directiva?
En mayo de 1992, ya han pasado 27 años de entonces.
¿Qué subrayaría de aquella reunión?
De aquella y de otras muchas más, lo poco que contábamos las empresas pequeñas. Nuestra representación era muy pequeña e históricamente eran los grupos grandes los que tenían más peso en las tomas de decisión.
Si echamos la vista atrás, desde que se incorporase a la Junta Directiva, ¿qué destacaría de la actividad de la Asociación en estos años?
ANEFHOP ha ido creciendo en todos los aspectos. No se han escatimado esfuerzos en facilitar al empresario del sector todo lo que iba siendo necesario e imprescindible para la industria. Además, siempre se ha hecho un gran esfuerzo por la comunicación y puesta al día de las cuestiones técnicas, jurídicas, fiscales y nuevas normativas, entre otras cosas.
Con motivo del 50 aniversario, Su Majestad el Rey Felipe VI recibió a la Junta Directiva de ANEFHOP en audiencia. ¿Cómo fue ese momento?
Fue emotivo que Su Majestad nos recibiese y reconociera el papel que hemos tenido en el desarrollo de la industria y del país. También reconozco que en sus preguntas y comentarios expresó su buen conocimiento e interés por nuestro sector, interesándose por los problemas a los que nos enfrentamos.
Los que asistimos con la experiencia de reuniones pasadas, recordamos con satisfacción y nostalgia las audiencias que tuvimos con su padre, el Rey D. Juan Carlos I.
En su opinión, ¿a qué retos y oportunidades se enfrenta el sector a medio plazo?
Hoy no basta con hacer un hormigón de resistencia adecuada, sino que es necesario tener un conocimiento global del sector y de aquellos ámbitos de incidencia en la construcción, como normativas, conocimientos técnicos, administrativos o financieros.
Creo que el siguiente paso es conseguir un sector más fuerte y unificado. La atomización que sufre la industria del hormigón hoy en día no es buena.
¿Qué ha supuesto para Auxiliar Ibérica asociarse a ANEFHOP?
Muchísimo. Para una empresa como Auxiliar Ibérica, de ámbito local, formar parte de ANEFHOP nos ha permitido adoptar una visión general y mucho más amplia en el entorno empresarial.
Otro de los puntos a resaltar es la tranquilidad de estar informados de los asuntos relacionados con nuestro sector y de las novedades que se produzcan, así como contar con el respaldo de la Asociación para defender los intereses generales de los asociados, si fuese necesario.
Como miembro de la Junta Directiva, y asociado, ¿qué espera de ANEFHOP en los próximos años?
La sociedad va avanzando a pasos agigantados. La tecnología evoluciona día a día y con ello los métodos de trabajo, las leyes, las directrices… y ANEFHOP tiene que ser capaz de seguir el ritmo para responder a los acontecimientos y circunstancias que nos vamos a encontrar en los años venideros.
Para finalizar, ¿qué mensaje mandaría a los asociados?
Es de gran importancia para nuestro sector el papel de una asociación. Por un lado, como ya se ha comentado antes, mantiene al día a los asociados en lo relacionado con novedades técnicas, administrativas y legales del hormigón, entre otras.
También dota de visibilidad a la industria ante las instituciones y en los distintos sectores de la industria nacional e internacional.
ANEFHOP, en estos más de 50 años, ha conseguido una presencia reconocida ante la Administración nacional, las comunidades autónomas y en los diferentes estamentos políticos. Gracias a nuestra presencia y ayuda en Suramérica, y junto con otras asociaciones relacionadas con nuestro sector en España y Europa, hemos conseguido elevar la voz y que se reconozca el hormigón.
Desde una perspectiva muy personal, en todos estos años he tenido la oportunidad de reunirme y escuchar opiniones muy diversas, llegando a la conclusión de que cualquier asociación debe buscar el interés general de los asociados otorgándoles voz en el sector.
https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2019/07/Nicolas-Mayol_2.jpg 768 1366 Proa Comunicacion https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2018/09/logo-anefhop.png Proa Comunicacion2019-07-24 16:10:242019-07-25 08:40:00“El siguiente paso es conseguir un sector más fuerte y unificado”
3 mayo, 2019 /en Blog externo /por Ad PROA
El hormigón es uno de los elementos más utilizados en la construcción. Esta mezcla de cemento, agua y áridos se ha convertido en la base de los procesos de construcción para grandes proyectos de infraestructuras, debido a su gran resistencia, estructura y capacidad de respuesta en cualquier condición ambiental, como la seguridad que presenta, frente a otros materiales, en el caso de incendio. Tanto es así que, desde la Asociación, apostamos por impulsar la prescripción del hormigón para usos, que vayan más allá de la construcción, como son los firmes de carreteras o las aceras.
Según la Asociación Española de la Carretera, uno de cada trece kilómetros de la red viaria presenta daños que necesitan ser reparados en más del 50% de su superficie. Efectos en la seguridad vial, en el medio ambiente, ahorro de combustible… efectos que podrían verse reducidos con un planteamiento estratégico distinto: sustitución del asfalto por hormigón.
En Europa, es muy habitual encontrar todo tipo de carreteras, incluso aceras, construidas con este material. El hormigón es un material de fácil acceso, que se puede fabricar en la misma localidad donde se emplaza la obra, a diferencia de otros productos de importación. Además, y desde un punto de vista ecológico, los pavimentos de hormigón son los más respetuosos con el medio ambiente, porque supone una reducción de las emisiones de CO2 debido al ahorro de combustible por parte de los vehículos y a la reducción de energía necesaria para su fabricación.
En un artículo relacionado, The Concrete Initiative ya recogía estos beneficios, junto con el hecho de que la construcción en hormigón contribuye a la seguridad vial, ya que evita la propagación de incendios en los túneles. Apuntaba el medio que los servicios de bomberos recomiendan el uso de pavimentos de hormigón en túneles de carretera puesto que no se quema. Además, el hormigón también reduce el riesgo de aquaplaning debido a que no forman surcos por su mayor durabilidad.
En el caso de las aceras, y desde un punto de vista medioambiental, un estudio de la Universidad Autónoma de Barcelona, en colaboración con la empresa Inèdit (spin off de la UAB), revela que los pavimentos de hormigón tienen una vida útil de 45 años, frente a los 15 que tienen los de asfalto, lo que influye directamente sobre la demanda de energía utilizada durante la producción, transporte, construcción y mantenimiento, y la emisión de gases de CO2. Los resultados de citado estudio indican que la durabilidad de cada diseño tiene un papel fundamental en reducir la demanda total de energía y emisiones de CO2 de las aceras, pudiendo alcanzar reducciones del impacto ambiental de más del 60% en todos los casos.
Desde una perspectiva estrictamente económica, destaca el ahorro que supondría a largo plazo en materias primas, transporte, energía y partidas presupuestarias. Por ello, y aunque suponga un mayor coste inicial, los firmes de hormigón son más duraderos, provocan un menos impacto ambiental y aumentan la seguridad vial, por lo que se convierten en una gran apuesta. Una solución a los 1.200 millones de euros que el Estado destina únicamente a la conservación de infraestructuras viarias.
https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2019/01/urban-349805_1920.jpg 1285 1920 Ad PROA https://www.anefhop.com/wp-content/uploads/2018/09/logo-anefhop.png Ad PROA2019-05-03 17:39:182019-06-06 11:28:04Nuevos usos del hormigón, aplicación en aceras y carreteras

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