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Timestamp: 2016-12-08 22:10:56+00:00

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⭐El Madrid que queremos los ciudadanos
El Madrid que queremos los ciudadanos
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Guillermo San Segundo Aguilar
1 Programa Electoral Elecciones Municipales 2015 El que queremos los ciudadanos2 23 Programa Electoral Elecciones Municipales 2015 El que queremos los ciudadanos 1. Un administrado de forma honesta, rigurosa y transparente 34 Queremos hacer realidad el Cambio Sensato en. Nuestro principal objetivo es devolver a los ciudadanos el protagonismo en su ciudad. Nos comprometemos a realizar una gestión eficiente enfocada a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de, administrando los recursos económicos, que entre todos aportamos, de forma rigurosa y honesta. Vamos a cambiar la forma de hacer política municipal, aportando a este cambio la sensatez necesaria para mejorar lo bueno de. Con la confianza de los madrileños, generaremos los entornos y ecosistemas necesarios para hacer de una ciudad más participativa, más sostenible y más innovadora. Prestaremos el apoyo y colaboraremos con los ciudadanos conforme a las competencias municipales, para resolver sus problemas. Tendremos iniciativas para que crezca el empleo impulsando los negocios, las Pymes y los Autónomos, colaborando en el desarrollo económico tan necesario para crear empleo. Aliviaremos la carga fiscal y simplificaremos la Administración Municipal, haciendo un fácil de entender. Nos comprometemos a prestar servicios de calidad, cumpliendo así el principal deber que tiene nuestro Ayuntamiento con los ciudadanos. Nos preocuparemos de todos aquellos con los que compartimos, de las necesidades sociales de los desprotegidos, de los que necesitan ayuda ante su situación de emergencia o por su singularidad. Trabajaremos por un más limpio. Vamos a limpiar nuestras calles de forma efectiva. Vamos a limpiar nuestro aíre proponiéndonos bajar la contaminación medioambiental y acústica. Vamos a limpiar la política, mediante un mayor control que impida la corrupción y el negocio de amigos a costa de los presupuestos del Ayuntamiento. Vamos a realizar una contratación pública basada en la ética y la equidad. Queremos abrir y hacerlo más accesible. Propiciaremos un turismo de calidad basado en nuestro patrimonio histórico, nuestra cultura, nuestro ocio y nuestro comercio. Queremos hacer de el punto de encuentro como la Capital Global que es. Garantizaremos la seguridad de los madrileños y nuestros visitantes. Respetaremos los compromisos adquiridos en este programa. Contaremos con la participación de los ciudadanos para mejorar las propuestas realizadas y tener en cuenta su voz. 45 1. Un administrado de forma honesta, rigurosa y transparente Nuestro proyecto municipal se enmarca dentro del cambio profundo de regeneración de las Administraciones Públicas propuesto por para todo el ámbito nacional. Una transformación necesaria que dotará a dichos organismos de total transparencia e impermeabilidad ante la corrupción y el clientelismo político Queremos ser un ejemplo de honradez. Los cargos electos de C s se comprometen a renunciar a su posición en el supuesto de ser imputados por un delito de corrupción política, así como a poner al alcance de todos los ciudadanos las declaraciones de patrimonio, haciéndolas públicas tanto al inicio como al final de sus mandatos. Limitamos a un máximo de dos, el número de legislaturas en las que nuestros Alcaldes y Concejales puedan ejercer un mismo cargo Fijaremos incompatibilidades con el desempeño de nuestros cargos. se compromete a que ninguno de sus representantes perciba dos sueldos públicos por simultaneidad de cargos, renunciando a uno de ellos en tal caso. Durante los cinco años siguientes a su cese, los cargos electos no podrá ejercer como altos directivos, presidentes o consejeros en empresas con las que el Ayuntamiento haya mantenido un alto nivel de contratación durante el tiempo de desempeño del puesto. Los candidatos podrán restablecer su situación de trabajador por cuenta ajena, en la empresa privada en la que causara excedencia, una vez finalizado el periodo de desempeño de sus funciones públicas Reduciremos el número de asesores externos del Grupo Político Municipal como personal de confianza y contratos de alta dirección. Siempre que exista, utilizaremos personal funcionario especializado, capacitado para realizar dichas funciones Dotaremos de transparencia la gestión de los Grupos Políticos Municipales. Se propone la publicación de las cuentas anuales de los Grupos especificando las aportaciones recibidas y las percepciones salariales de sus representantes. Asimismo, haremos públicos los medios personales y materiales asignados para el desarrollo de sus funciones, comprometiéndonos a detallar el número, funciones, carácter de la relación laboral, mecanismo de selección y retribución del personal contratado. 56 1.5. Propondremos en el Ayuntamiento de un pacto ético contra la corrupción. Solicitaremos que todos los cargos y representantes públicos en el ámbito del Ayuntamiento lo firmen y ratifiquen. La aceptación de este pacto será condición indispensable para el inicio de cualquier proceso de diálogo previo a la investidura de otras fuerzas políticas Propondremos regular un registro de grupos de interés. Confeccionaremos un registro actualizado y público de aquellas reuniones oficiales que se establezcan entre los cargos representativos del Ayuntamiento y miembros de distintos grupos de interés, incluyendo los intereses y la representatividad de cada participante Adelgazaremos el número de cargos políticos del Ayuntamiento de. Reduciremos las estructuras administrativas superfluas del Ayuntamiento de con el objetivo de suprimir cargos políticos y profesionalizar la gestión de los servicios públicos. En concreto: simplificaremos el organigrama de la Coordinación General de la Alcaldía (de la que dependerá directamente la Intervención general). Reduciremos Coordinadores Generales (de 12 a 1), Direcciones Generales (de 36 a 18). Suprimiremos la figura del Gerente de Distrito. Profesionalizaremos al Secretario General Técnico (SGT) con nuevos nombramientos, preferentemente entre funcionarios del Ayuntamiento de con más de 10 años de experiencia profesional Máxima garantía de control del gasto público. Proponemos la dependencia directa del alcalde de la Intervención General con objeto de otorgarle mayor protagonismo y protección de la que dispondría dentro de un Área de Gobierno, de igual modo que sucede con la Asesoría Jurídica. Todo ello con objeto de sacralizar el respeto al dinero del contribuyente, elevando su órgano directivo a la máxima categoría, al margen incluso de los concejales de las Áreas de Gobierno, y sometido sólo a la alcaldía Redimensionaremos el Sector Público Local sin que implique reducción de empleados públicos, con una adecuada proporción entre el número de directivos y el del resto de personal. Realizaremos una auditoría funcional y financiera de aquellos organismos dependientes del Ayuntamiento, en la que solicitaremos la participación de la Intervención Municipal Dotaremos de transparencia a todo el proceso de contratación. Potenciaremos el portal de contratación, publicando la relación pormenorizada de contratos menores con precisión de su objeto, informando de gastos totales por Centro Directivo y Empresa Adjudicataria. Digitalizaremos toda la documentación del expediente de contratación, incluida la memoria económica. Informaremos de forma inmediata del estado de tales procedimientos y su resultado final. Se mejorará la publicidad de los posibles modificados, explicando las causas que lo justifican, su alcance y el importe, así como su fundamentación. 67 1.11. Profesionalizaremos las Mesas de Contratación garantizando siempre una presencia mayoritaria de funcionarios de carrera. A tal fin se modificaría el Acuerdo de 26 de junio de 2008 de la Junta de Gobierno de Ciudad de, por la que se designan los miembros y presidentes de las mesas de contratación de las Área de Gobierno y de los Distritos Gestionaremos la contratación de forma más rigurosa y eficiente. Promoveremos la compra centralizada de suministros. Nos comprometemos a no solicitar, por vía de contratos de servicios, Informes jurídicos o técnicos que puedan ser realizados por los propios órganos del Ayuntamiento Ampliaremos las funciones y responsabilidades de la Comisión de Vigilancia de la Contratación. Potenciaremos su responsabilidad como supervisor del Portal de Contratación del Ayuntamiento de. Proponemos que realice recomendaciones y dicte instrucciones de manera continuada, para evitar y resolver los problemas que se plantean en la práctica de la contratación Claridad en la gestión del patrimonio del Ayuntamiento. Incorporaremos al portal de transparencia toda la información relativa a la gestión del patrimonio, incluyendo los contratos de arrendamiento, así como de arrendadores y arrendatarios. Realizaremos un inventario de todas las obras de arte propiedad del Ayuntamiento de Seguridad Jurídica. Codificación de la Normativa Municipal con objeto de hacerla accesible al ciudadano y a las empresas. Adaptaremos los Reglamentos Órgánicos del Ayuntamiento de a la Ley de Capitalidad Publicidad Institucional. Aprobación de una ordenanza paralela a la Ley 29/2005, de 29 de diciembre, de Publicidad y Comunicación Institucional con objeto de evitar los abusos propagandísticos de los diferentes gobiernos Control Administrativo. Crearemos un órgano independiente que centralice todas las quejas, reclamaciones y sugerencias de los ciudadanos dirigido por una persona de alto prestigio profesional, nombrado por mayoría de las 2/3 del pleno del Ayuntamiento. De esta manera, desarrollaremos el artículo 27 de la Ley de Capitalidad, que alude a un órgano para la defensa de los derechos de los vecinos. Precepto no desarrollado en la actualidad Procedimiento Administrativo. Garantizaremos la emisión de respuestas de la Administrativa a todas las solicitudes y demandas de los ciudadanos, para lo cual reorganizaremos los servicios para contar con personal suficiente dedicado a esta labor. 78 1.19. Subvenciones. Priorizaremos el otorgamiento en régimen de concurrencia competitiva, y sólo se otorgarán por concesión directa proyectos culturales, deportivos o humanitarios. Crearemos un Portal de Subvenciones Distritos. Se potenciará la descentralización administrativa del Ayuntamiento a favor de los distritos, mejores conocedores por proximidad de los problemas de los ciudadanos. Como regla general, las competencias de gestión corresponderán a los distritos, mientras que las Áreas de Gobierno se limitarán a dictar instrucciones genéricas y gestionar cuestiones que afecten a más de un distrito o que tengan interés general de todos los madrileños Optimización de la Gestión de Organismos Dependientes y Consorciados IFEMA. Profesionalizaremos la gestión de IFEMA. Propondremos cambios en los nombramientos de los gestores, que tendrán dedicación total y habrán de demostrar experiencia en la gestión empresarial. Revisaremos los objetivos funcionales de los Altos Cargos de esta institución, para suprimir aquellos con duplicidades Mercamadrid. Despolitizaremos su gestión, profesionalizándola e integrando las asociaciones de Minoristas en la toma de decisiones. Crearemos un certificado propio Mercamadrid, que sea sinónimo de calidad y excelencia. Reduciremos las tarifas de asentamiento así como la eliminación del cobro de acceso al recinto a los detallistas y empresas auxiliares Deuda del Ayuntamiento. Queremos renegociar las operaciones bilaterales y sindicadas para conseguir mejores condiciones de tipos de interés, de acuerdo a la situación actual del mercado. Haremos transparente la información de las Empresas Municipales que han participado en la creación de esta deuda, tales como Destino (216 M de Proyecto Olímpico) y EMVS (215 M ) Despolitización de la Función Pública y dignificación de la figura del Empleado Público. Rigor en la gestión de la Función Pública, en particular para colectivos. Potenciaremos al cuerpo funcionarial local. Reduciremos los puestos de confianza en favor de del personal funcionarial de carrera, dándole apoyo en su labor y haciendo que asuma el papel principal en el proceso de optimización de servicios propuesto, en beneficio de todos. De este modo, planteamos las siguientes medidas: ASESORES. Cada departamento elaborará una memoria justificativa de los asesores que necesita, así como las funciones a desempeñar. Se publicará cada uno de los puestos y sus requisitos, diferenciando claramente entre los de confianza y las asesorías técnicas que serán cubiertas por funcionarios de carrera a través de un baremo. Compromiso de no contratar como personal eventual familiares de concejales, hasta el segundo grado de consanguineidad. 89 INTERINOS. Convocar concurso-oposición para cubrir las plazas permanentes que estén siendo cubiertas por personal interino LABORALES. Facilitaremos el acceso a plazas funcionariales a todo el personal laboral que desempeñe una función igual o similar a la de los funcionarios, mediante la convocatoria de un concurso-oposición en el que puntúe su trabajo desarrollado como laboral hasta la fecha. Este sistema ya se realizó en la Administración General del Estado (AGE) LIBRE DESIGNACIÓN. Proponemos reducir drásticamente el número de puestos de libre designación para garantizar la estabilidad e independencia de los empleados públicos, mediante concursos de acuerdo a mérito, capacidad e idoneidad ELABORACIÓN DE UNA NUEVA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Realizaremos un análisis de la actual Relación de Puestos de Trabajo (RPT) de las diferentes áreas y departamentos del Ayuntamiento para conocer la carga de trabajo. Procederemos a una redistribución de efectivos para conseguir una Administración más eficaz y prestar mejor servicio al ciudadano COMISIONES DE SERVICIO. Reduciremos al mínimo las comisiones de servicio mediante la convocatoria de concursos para su provisión, de forma anual. Se cubrirán de acuerdo al baremo utilizado en el último concurso para ese mismo puesto de trabajo CURSOS DE FORMACIÓN PARA EMPLEADOS PÚBLICOS. Dirigiremos los cursos de formación a los empleados que lo necesiten, bien para el desempeño de sus funciones o para la obtención de una plaza PRODUCTIVIDAD. Proponemos las siguientes medidas para cada uno de los tres tipos existentes: Productividad ligada a un puesto de trabajo determinado: Debería incluirse en el complemento específico. Productividad por unidad o departamento: Los puestos que den derecho a esta productividad se asignarán mediante convocatorias públicas y serán cubiertos de acuerdo al baremo utilizado en el último concurso para la provisión de dicho puesto. Productividad puntual: Procederemos a su eliminación MOVILIDAD FUNCIONAL. Establecer acuerdos entre las diferentes Administraciones (General- Autonómica -Local) para poder optar a las plazas púbicas ofertadas por cada una de ellas conforme a los concursos convocados. 910 CARRERA ADMINISTRATIVA. Desarrollaremos la ley 7/2007 (Estatuto básico del empleado público) de tal forma que se generalice la carrera administrativa horizontal, desligando los niveles de los puestos de trabajo así como las funciones a desempeñar. Un funcionario podrá subir de nivel mediante un concurso, estableciendo un baremo negociado entre Administración y sindicatos sin que por ello suponga un cambio de funciones o puesto de trabajo NEGOCIACIONES ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES SINDICALES MÁS REPRESENTATIVAS EN CADA ÁMBITO. Potenciaremos la negociación con los representantes de las organizaciones sindicales más destacadas, con la finalidad de mejorar la atención al ciudadano y las condiciones laborales de los empleados públicos BOLSAS DE TRABAJO. Establecer en cada área una bolsa de trabajo para las contrataciones temporales producidas por baja médica, maternidad etc. Se cubrirán mediante un baremo negociado con los sindicatos representativos PLAN CONCILIA. Potenciaremos las condiciones para que los empleados públicos puedan conciliar de manera efectiva su vida laboral y su vida familiar TELETRABAJO. Procederemos a la implantación gradual de esquemas de teletrabajo en los puestos de trabajo en los que sea viable POLICÍA LOCAL. Dotaremos a la policía local de todos los medios, materiales y humanos, que necesite para realizar sus funciones de forma segura, tal como chalecos personalizados, así como de instalaciones dignas a las unidades. Crearemos la figura preventiva del policía de barrio, con el fin de prestar un servicio de proximidad más eficaz que garantice una presencia policial mínima en. Intensificaremos estas patrullas en aquellos barrios en los que sea necesaria una vigilancia permanente. Asimismo, pediremos que se refuerce la seguridad en los barrios con mayor flujo turístico. Promoveremos los convenios entre la policía local y el resto de cuerpos y fuerzas de seguridad. Crearemos una Ventanilla Única de Seguridad que facilite la denuncia de delitos ante cualquier cuerpo. Potenciaremos la carrera administrativa de los policías locales mediante la supresión de puestos de libre designación. Buscaremos una mayor coordinación entre las diferentes policías locales de la Comunidad así como impulsaremos la escuela de formación del Ayuntamiento para policías Municipales. Promoveremos a través de la Federación de Municipios y Provincias la aprobación de una ley integral de policías municipales. Actualmente las funciones se encuentran en multitud de leyes y normas. 1011 BOMBEROS. Actualizaremos y renovaremos de forma gradual las instalaciones y equipos. Incidiremos en buscar una mayor coordinación de los diferentes cuerpos de bomberos de la Comunidad de AGENTES DE MOVILIDAD. Promoveremos su integración en la estructura administrativa del cuerpo de policías municipales, lo que facilitará la colaboración con el resto de unidades en el ordenamiento y regulación del tráfico. Desarrollaremos una carrera administrativa para este personal. Los agentes de movilidad tendrán un contacto personal continuo con los residentes, asociaciones, entidades vecinales o sectoriales y visitantes, con el fin de conocer sus necesidades y demandas en cuanto a su seguridad y calidad de vida SAMUR PROTECCION CIVIL. Mejoraremos la capacitación técnica y dotacional del Samur y Protección Civil para optimizar los servicios prestados por ambos cuerpos. 1112 1213 Programa Electoral Elecciones Municipales 2015 El que queremos los ciudadanos 2. Un más participativo que reconozca las nuevas realidades 1314 2. Un más participativo que reconozca las nuevas realidades Desde el Ayuntamiento, como centro de Administración próximo al ciudadano, impulsaremos la recuperación del principio participativo de nuestra democracia, a partir de un plan estratégico adaptado a la nueva realidad de la sociedad de la información. Para ello: 2.1. Escucharemos a los ciudadanos de forma directa y efectiva. El grupo municipal de -C s en el Ayuntamiento de habilitará, al menos, 4 horas semanales de despacho abierto para hablar directamente con los ciudadanos que lo deseen. Su horario estará disponible en nuestra página web. Pondremos en funcionamiento un sistema de cita previa online para estas reuniones Impulsaremos la web de Participa. Potenciaremos la participación ciudadana en decisiones que afecten de forma esencial a. Cualquier presupuesto de ejecución del Ayuntamiento que supere el 10% sobre el Presupuesto General será consultado a los ciudadanos por medio de sufragio Impulsaremos la comunicación y contenidos de las páginas web dedicadas a cada Distrito. Ampliaremos los contenidos de las páginas destinadas a los Distritos generando un entorno web 2.0, bidireccional y participativo. Seremos más transparentes por lo que, informaremos de forma más clara y accesible de los trámites y gestiones que se pueden realizar en cada Junta, así como de la Agenda del Concejal Secretario. Haremos visibles las normas de reserva de salas y el calendario de ocupación de las mismas. Queremos que los ciudadanos se sientan más próximos a sus Juntas Un abierto a las asociaciones y plataformas ciudadanas. Fomentaremos la participación de las plataformas ciudadanas y las asociaciones de barrio a fin de recoger las inquietudes y propuestas que puedan ser de interés público. El Consejo Territorial de las Juntas de Distrito retomará su papel en la vida del Ayuntamiento para lo que impulsaremos sus reuniones obligatorias, acortando los plazos previstos en la normativa. Perfeccionaremos la gestión de los ruegos y preguntas en las sesiones del consejo para permitir una participación más activa de plataformas ciudadanas y asociaciones vecinales. 1415 2.5. Promoveremos el uso de espacios públicos para la participación. Las plataformas ciudadanas y asociaciones de barrio reconocidas legalmente, podrán solicitar al Ayuntamiento la utilización de espacios de titularidad pública para la celebración de las actividades presenciales que tengan que realizar en función de sus necesidades (juntas, asambleas, sesiones de información). Este uso estará despolitizado, siendo los gestores funcionarios de los centros quienes lo regularicen Fomentaremos la participación ciudadana en el ámbito de la cultura, el deporte y el ocio. Para determinar la aceptación de las propuestas culturales, deportivas y de ocio, las nuevas tecnologías facilitarán a los ciudadanos el acceso a los planes estratégicos de subvenciones referentes a objetivos a cumplir y necesidades a cubrir. Aquellos fines que obtengan una amplia aceptación popular serán promovidos por el Ayuntamiento. 1516 1617 Programa Electoral Elecciones Municipales 2015 El que queremos los ciudadanos 3. Un fácil de entender, con normativas simples 1718 3. Un fácil de entender, con normativas simples Con el objetivo de mejorar el desarrollo económico y social de, haremos más eficiente la gestión de su Administración a partir de la agilización de sus trámites y la simplificación de la burocracia. Para ello, proponemos: 3.1. Proyecto de modernización y simplificación de normativas y ordenanzas. Adaptaremos toda la normativa a la Ley de Capitalidad, con el objetivo de tener normativas y ordenanzas coherentes y sencillas. Gracias a las nuevas tecnologías haremos más accesible al ciudadano los procesos de gestión de la ciudad de forma próxima y clara Plan de modernización de gestión de trámites municipales. Optimizaremos los trámites administrativos mediante la digitalización de los archivos y registros municipales, de modo que el ciudadano se vea liberado de aportar cualquier documento que ya esté en manos de la Administración Agilización de los trámites administrativos en licencias de actividades. Reformaremos las ordenanzas municipales en materia de licencias de actividades y optimizaremos la gestión. Queremos que la Agencia de Gestión de Actividades (AGA) sea un elemento facilitador de la creación o establecimiento de negocios en nuestra ciudad Simplificaremos los procesos de contratación. Sustituiremos la aportación de información previa a la adjudicación, por una declaración del contratista, así como por la declaración responsable del licitador en todo lo relativo a información no técnica. Para resolver cualquier duda relativa a dicho proceso, se creará el Órgano de Atención al Contratista dentro de cada área de gobierno dependiente de la Dirección General de Contratación, que será objeto de controles de calidad mediante valoración secreta de los usuarios. 1819 Programa Electoral Elecciones Municipales 2015 El que queremos los ciudadanos 4. Un limpio, accesible y con responsabilidad medioambiental 1920 4. Un limpio, accesible y con responsabilidad medioambiental La limpieza de los viales, la gestión de los residuos, el mantenimiento de parques y jardines y la mejora de la accesibilidad en, son algunos de los principales aspectos urbanos que más se han de mejorar. Por este motivo se hace necesario establecer un plan de acción especial en esta materia Plan de acción especial de limpieza de viales, gestión de residuos y mantenimiento de parque y jardines. Desplegaremos en el primer mes de mandato un plan de limpieza urgente de las calles de para lograr una ciudad que cumpla con los estándares de limpieza y salubridad más exigentes. Para garantizar el buen funcionamiento de estos servicios, estableceremos la revisión inmediata de los acuerdos establecidos con las empresas concesionarias y priorizaremos la adopción de medidas que restablezcan las capacidades en recursos técnicos y humanos Mejora de la accesibilidad y eliminación de barreras arquitectónicas. Impulsaremos una ciudad accesible para todos, su adaptación a las necesidades específicas de diversidad funcional. Para ello, aseguraremos la aplicación de la normativa que garantice la accesibilidad universal en el espacio urbano y la supresión de barreras arquitectónicas en los accesos al transporte e instalaciones públicas, a partir de una inversión permanente y planificada. Estableceremos un plan de dinamización tecnológica para facilitar la movilidad en el entorno urbano en colaboración con los centros de investigación científicos-tecnológicos públicos y privados de Plan integral de mejora ambiental de. Promoveremos un plan de medidas claras y efectivas contra la contaminación acústica y medioambiental que incluirá la reorganización de calles peatonales, uso de asfalto sono-reductor y diseño de un protocolo de actuación cuando se superen los niveles saludables. Queremos priorizar las actuaciones en Servicios Públicos y Movilidad, para reducir en el corto plazo los índices de emisión de CO2, así como mejorar la calidad de vida de los ciudadanos Fomento del uso del transporte público. Incentivaremos la colaboración con el Consorcio Regional de Transporte para la mejora de tarifas y frecuencias entre las ciudades del cinturón y Capital, con el propósito de fomentar el uso del transporte público. Estableceremos tarifas reducidas para colectivos desfavorecidos como los afectados por el paro. 2021 4.5. Medidas sobre transporte y movilidad con beneficios medioambientales. Fomentaremos la construcción de aparcamientos disuasorios en centros nodales de transporte público e intercambiadores. Bonificaremos en los máximos permitidos el impuesto de vehículos de tracción mecánica para los coches eléctricos o híbridos. Incentivaremos el uso de bicicletas en ciudad, identificando y actuando sobre los puntos negros de los ciclistas y ampliando los lugares de recogida de bicicletas sin incremento de costes, ya que se financiará con la introducción de publicidad en este servicio. Fomentaremos el respeto a las motocicletas en, aumentando la reserva de motos ante los semáforos. Se hará una inversión estable y regular en la conservación del firme durante los cuatro años de legislatura El taxi como elemento clave de movilidad y accesibilidad en. Se apoyará al sector del taxi otorgando a la Policía Municipal un papel más activo en la supervisión del cumplimiento de la normativa, para evitar el intrusismo y la competencia desleal en zonas sensibles como Barajas y Atocha. Se dará libertad en la elección de vehículo, siempre que cumpla con las medidas de seguridad y ambientales, permitiéndose el uso de mamparas. Aumentaremos el número de paradas de taxis en zonas de alta demanda, tales como Sol y la calle Serrano, así como se permitirá su acceso a las calles cortadas por festividades y eventos Plan de fomento de la innovación en eficiencia energética. Crearemos un modelo de banco de pruebas en de financiación mixta, en colaboración con centros públicos y privados de investigación científicos-tecnológicos, para el desarrollo de prototipos, patentes y criterios de eficiencia energética Medidas complementarias en materia de Movilidad. Queremos una red accesible, asequible y fiable, que haga de una ciudad más amable y dinámica. Para ello mejoraremos y promoveremos, sin necesidad de realizar grandes cambios e inversiones, la evolución de la red de transporte público actual, favoreciendo el uso de fuentes alternativas no contaminantes. Además, potenciaremos los desplazamientos a pie o en bicicleta Propuestas sobre Transporte público Un sistema de transporte público integrado para. Impulsaremos, junto con la Comunidad de, la redefinición competencial del Consorcio de Transportes para la agrupación de todos los modos de transporte público Actualizaremos la red de transportes. La mejoraremos a través de la complementariedad de distintos transportes. Para ello mantendremos la política de intercambiadores, potenciando su uso razonable, reduciremos la duplicidad de líneas coincidentes y estructuraremos los servicios ofertados para el fin de semana. 2122 Creación del billete multiviaje. Queremos implantar un billete multiviaje válido para todas las redes de transporte público Crearemos un sistema de información unificado. Un nuevo sistema en diferentes idiomas que facilite información a ciudadanos y turistas a través de paneles electrónicos y aplicaciones móviles. Queremos unificar los planos, cartelerías y señalizaciones con diseños claros y de fácil comprensión para toda la red e integradores Queremos establecer en la red de transporte el diseño de tarifas con un único nivel de jerarquía y con complementariedad absoluta. Reduciremos el número de billetes existentes y la relación coste-recorrido, promocionando el abono de transporte en formato diario y mensual. La creación de un billete multimodal, lo hará más atractivo al usuario frecuente y al ocasional. Haremos reducciones significativas en las tarifas a los colectivos más desfavorecidos Un trasporte público que ayude a la sostenibilidad medio ambiental de la ciudad. Implantaremos de forma gradual el uso de vehículos eléctricos en las redes de autobuses urbanos e interurbanos. Se consigue una red menos contaminante y menos ruidosa Tenemos que conseguir que el transporte de no muera con la noche. Conectaremos los sistemas urbanos e interurbanos de la red nocturna del servicio intermodal, con frecuencias y correspondencias acordes a la demanda real Propuestas sobre transporte privado Plan de revisión de despliegue de parquímetros. Redimensionaremos su presencia en función del análisis previo realizado y de la opinión de los ciudadanos por medio de las webs de participación de los distritos Reduciremos el horario de pago de los parquímetros. Reduciremos el horario de aplicación del Servicio de Estacionamiento Regulado (SER), quedando libre de pago los fines de semana y, a partir de las 20 horas los días laborables Ampliación de horario para profesionales. Crearemos una tarjeta específica de estacionamiento para aquellos profesionales que por el desarrollo de su trabajo tenga que aparcar más de 4 horas en zona regulada Reducir el número de accidentes de circulación y atropellos en por una correcta educación vial y otras medidas. Realizaremos cursos de Seguridad Vial para jóvenes en colegios e institutos, con iniciativas de acompañamiento a menores a los centros de estudio en bicicleta y a pie, incentivando esta forma de desplazarse. Realizaremos campañas de concienciación con el objetivo de fomentar el respeto de conductores, ciclistas y peatones entre sí. Implantaremos de forma progresiva una mejora en la señalización semafórica acompañada de 22 Mostrar más
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References: artículo 27
 Artículo 1

Resolución 
 Artículo 104
 Resolución 

Resolución