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Timestamp: 2019-08-22 22:38:12+00:00

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GESTION ET FINANCE D'ENTREPRISES: THÉORIE ET CAS PRATIQUES
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CE DOCUMENT S'ADRESSE AUX PROFESSIONNELS OU ÉTUDIANTS QUI SOUHAITENT MIEUX CONNAÎTRE LES PROCESSUS CLÉS EN GESTION ET FINANCE D'ENTREPRISE.
Economie et société Collectif (ecol2.com, lacompta.ch) ECCG Aimée-Stitelmann, Genève (utilisation possible en HES et à l'Université)
Les références sont uniquement disponibles sous forme pdf, à télécharger. Index, bibliographie, etc. sont proposés en bas de la page.
VO + V1
EFFORT A A FOURNIR
Lecture, vidéos et exercices interactifs
Gratuit (possibilité de commander le polycopié imprimé)
La partie centrale de l'ouvrage traite des outils de bases (mathématique, intérêts, opérations de change et marketing), des notions fondamentales (environnement et patrimoine de l'entreprise, comptes de gestion et résultat, suivi d'activités commerciales, taxe sur la valeur ajoutée), des documents clés en gestion (principes, normes et pièces comptable, décomptes de salaires, clôture et opérations de bouclement, immeubles et crédits hypothécaires), des risques et opportunités (assurances, prévisions, financements et rentabilité, comptabilité analytique, analyse financière et décisions stratégiques). Des éléments de références complémentaires (plans comptables, trésorerie et comptes de résultat, audit et ratios financiers, articles de lois, glossaire) complète le document.
Notions et outils de base
CORRESPONDANCES AVEC LES PLANS D'ÉTUDES
uni. (1e)
* Nos formations et supports sont basés sur la pratique avec des intentions pédagogiques et didactiques: nous ne nous substituons pas aux formations présentielles des écoles, mais venons en complément.
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Antoine Melo, août 2016
V0. BASES MATHÉMATIQUES ET COMMERCIALES
Exercices corrigés par filières (cahiers)
Reçus pour V0
(111) (82)
Nous vivons dans un monde où les calculs et le bon sens sont de plus en plus laissés aux machines, bien qu'ils soient fondamentaux pour la compréhension de notre environnement. Dans ce chapitre, nous nous attarderons à définir de manière rigoureuse ces éléments mathématiques que nous connaissons souvent “d’instinct”; nous nous attarderons ensuite sur les bases du marketing dont l'objectif est en premier lieu de proposer des produits susceptibles de satisfaire les besoins de clients potentiels.
01. Mathématique
011. Proportions et règle de trois, 012. Les pourcentages
Télécharger Exercices corrigés chapitre 012
02. Intérêts et opérations de change
021. Calculs d’intérêt, 022. Opérations de change
Télécharger Exercices corrigés chapitre 021 et 022
031. Connaître son marché, 032. Développer ses produits, 033. Segmenter ses clients, 034. Positionnement: le secret du succès
V1. NOTIONS EN GESTION
Reçus pour V1
Les consommateurs que nous sommes sont au centre d’un environnement dont les composantes politiques, économiques, socioculturelles (modes de vie), technologiques (innovations), écologiques (respect de l’environnement, développement durable) et légales (lois, directives européennes) sont en constante évolution. Si le cadre évolue, certains éléments sont toutefois constants et définis ci-dessous.
11. Environnement commercial
Objectifs: savoir différentier les types de biens (libres, économiques, de production ou de consommation) et services, expliquer la pyramide de Maslow et les facteurs de production, reconnaître les éléments micro/macro-économique, lister les groupes d’intérêts et secteurs d'activités, identifier les valeurs, conflits d’intérêts au sein d'une entreprise et formes d’organisation (organigramme), expliquer les fonctions (incl. cahier des charges) et notions de centre de profits.
111. Généralités, 112. Circuit et acteurs économiques, 113. Organisation et planification, 114. Processus clés
Epreuves corrigées et autres documents
12. Patrimoine de l’entreprise
Objectifs: identifier les actifs circulants, immobilisés, dettes et capitaux propres (incl. privé), savoir distinguer l'origine et emploi des fonds, journaliser, réaliser des écritures au grand livre (incl. clôture), connaître les differents éléments du plan comptable (groupe 1 à 9)
121. Le bilan, photographie de la situation, 122. Comptabilisation, 123. Particularités, 124. Clôture d’un bilan]], Plan comptable
Télécharger Journal de bilan #01, #02, #03 Quizz
Connaissez-vous les règles de présentation du bilan?
13. Comptes de gestion
Objectifs: comptabiliser les opérations commerciales (rabais, remises, escomptes, frais, TVA), calculer le prix du stock de marchandises, journaliser les prestations propres, pertes sur clients, définir un schéma des prix.
131. Comptes de charges et produits, 132. Calcul du résultat, 133. Sociétés de personne et compte privé, 134. Compléments
Télécharger Journal de comptes de gestion #01, #02, #03 Quizz
Connaissez-vous les règles de présentation du compte de résultat?
14. Suivi d’activités commerciales
Objectifs: dresser un compte de résultat à trois degrés (brut, exploitation et net).
141. Les marchandises, 142. Compte de résultat à deux degrés, 143. Déterminer les prix de vente, 144. Provision et pertes sur créances
Télécharger Activités commerciales #01, #02 Quizz
Objectifs: connaître les différents taux TVA, la comptabiliser au net (sans déduction).
151. Généralités, 152. Calculs, 153. Comptabilisation, 154. La TVA au net
Télécharger TVA #01, #02, #02 Quizz
V2. DOCUMENTS CLÉS
Reçus pour V2
21. Fondements de la comptabilité
211. Principes de la démarche comptable, 212. Normes
22. Pièces comptables
221. Comptabilisation, 222. Achat et ventes d'actifs, 223. Comptes clients, fournisseurs et privé, 224. Activités commerciales
23. Décomptes de salaires
231. Système des piliers, 232. Retenues sur salaires, 233. Charges sociales payées par l'employeur, 234. Assurances sociales et fiche de salaire, 235. Comptabilisation des salaires, 236. Autres opérations
24. Clôture et bouclement
241. Travaux préparatoires, 242. Amortissements, 243. Présentation des comptes et “cashflow”
25. Déclaration d’impôts
251. Généralités, 252. Les divers types d’impôts, 253. Remplir une déclaration
26. Immeubles
261. Charges et produits d'immeubles, 262. Annuités hypothécaires, 263. Ecritures et documents d'achat / ventes
V3. RISQUES ET OPPORTUNITÉS
Reçus pour V3
31. Assurances
311. Une assurance?, 312. Contracter, 313. Réduction des risques, 314. Cas pratiques
32. Financement et rentabilité
321. Les moyens, 322. Sources de financement, 323. Rentabilité d’une entreprise ou un projet, 324. Placements et impôts anticipés
33. Compta. analytique
331. Coûts, 332. Budgets
34. Analyse financière et décisions stratégiques
341. Réserves latentes, 342. Analyse quantitative, 343. Décisions stratégiques
35. Planification de la stratégie
351. Création d'un budget, 352. Plan d’affaire, planification et analyse du risque
V4. RÉVISION ET CAS PRATIQUES
Reçus pour V4
(97) (88)
41. Notions
42. Documents clés
43. Risques et opportunités
44. Corrigés d’examens
1er, 2ème et 3ème pilier: voir sous pilier
2ème degré: 52
4ème degré: 111
Accident: 108, 157, 162, 255
Achat à crédit: 64, 147, 231, 240
Acompte: 116, 120, 133, 166
Acquisition: 91, 123, 145, 164, 178, 196
Acteur: 7, 15, 30, 38
Action: 14, 180, 192, 201, 241
Actionnaire: 35, 93, 167, 251, 256, 273
Administration Fédérale des Contribution (AFC): 79, 141, 144, 183, 227, 230, 237, 243, 253, 269, 274
Allocation: 26, 101, 110, 274
Amortissement: 62, 123, 134, 147, 156, 170, 188, 196, 214, 238, 250
Analytique: 76, 174, 187, 199, 260
Annuité: 127, 150, 235, 239, 254
Anticipé: 14, 65, 68, 137, 140, 183, 222, 230, 237, 253, 274
Association: 34, 90, 92, 108
Autofinancement: 134, 168, 200, 206
Art. 60 CC: 92 (voir association)
Art. 78 LTVA: 144 (voir TVA et AFC)
Art. 80 CC: 92 (voir fondation)
Art. 324 CO: 111 (voir assurance)
Art. 552 CO: 92 (collectif, voir société)
Art. 594 CO: 92 (commandite, voir société)
Art. 667 CO: 185 (perte)
Art. 725 CO: 168 (assainissement)
Art. 729 CO: 130 (rapport de révision)
Art. 764 CO: 92 (commandite par action, voir société)
Art. 772 CO: 92 (SàRL, voir société)
Art. 828 CO: 92 (coopérative, voir société)
Art. 957 CO: 40 (droit comptable)
Art. 958 CO: 129 (rapport de gestion)
Art. 960 CO: 91 (principes comptables)
Art. 961 CO: 129, 131, 217 (structure du rapport de gestion)
Art. 962 CO: 92 (conservation des documents)
AVS: 102, 106, 140, 237, 243, 274
Assurance: 29, 34, 79, 100, 113, 140, 152, 157, 213, 238, 242, 256, 275, 278
Augmentation de capital: 49, 135, 168, 257
Besoin: 19, 27, 36, 165, 214
Bilan: 40, 42, 50, 92, 124, 171, 198, 214
Bouclement: 82, 87, 116
Budget: 192, 211
Bulletin de versement: 61
Cas pratique: 19, 82, 132, 165, 166, 169, 171, 176, 177, 179, 186, 187, 189, 191, 228
Charge: voir sous direct / indirect
Chèque: 61
Chômage: 32, 105, 113, 243, 274
Circuit: 22, 30, 219
Civil: 104, 162, 255, 276
Classification: 28, 33
Clôture: 47, 50, 59, 74, 87, 116, 185, 233, 237, 240
Commandite: 33, 92, 129
Commission: 70, 99, 117, 122, 260
Comptant: 64, 67, 99, 229, 268
Concurrence: 19, 217, 227
Constant: 7, 126, 150, 239, 250, 254
Constitution (Cst): 139ss
Contrat: 17, 117, 169, 180, 276
Cotisation: 102, 107, 111, 115, 243, 274
Coupon: 12, 181, 241, 252, 259
Coût de revient: 22
Croissance: 20, 193, 202, 217, 227
Cycle: 20, 164, 170, 227
Débiteur: 49, 52, 61, 94, 198, 203
Déduction: 14, 52, 61, 72, 85, 99, 144, 183, 222, 232, 235, 274
Dégressif: 126, 240, 250
Différenciation: 25
Direct: 124, 140, 264
Distribution: 18, 22, 29, 132, 170, 217, 266
Dividende: 35, 91, 132, 180, 242, 252
Dommage: 159
Ducroire: 77, 238, 247
EBIT: 201, 206
Emballage: 18, 69, 267
Environnement: 19, 26, 31, 191, 221
Épargne: 11, 30, 195
Escompte: 61, 65, 68, 85, 96, 223, 225, 229, 233, 236, 240, 268
État: 26, 31, 136, 237
Exceptionnel: 74, 127, 154, 244, 259
Exemple (illustré): 25, 39, 56, 59, 74, 162
Extourne: 62, 122, 128, 233, 237, 242
Évaluation: 91, 129, 190, 195
Facture: 49, 63, 67, 86, 95, 117, 220, 223, 226, 229, 233, 236
Financement: 132, 163, 167, 179, 200, 206, 257, 272, 277
First in first out: 190
Flux: 38, 44, 94, 131, 182, 203
Fonction: 37, 149, 220, 266
Fondation: 92, 124, 165
Fortune: 42, 59, 74, 78, 136, 143, 163, 177, 265, 276
Franchise: 161
Gamme: 21, 176, 221, 228
Grand Livre: 47, 60, 116
Honoraire: 53, 166
Hypothèque: 135, 145, 150, 155, 243, 257, 273
IFRS: 93, 155
Immeuble: 127, 145, 196, 235, 242, 248, 254, 259, 273, 278
Immobilisation: 62, 200, 206, 270
Impôt: 14, 31, 78, 112, 136, 180, 222, 227, 230, 237, 253, 265, 274, 276
Indice: 9, 175
Indirect: 78, 124, 131, 138, 188, 214, 237,239, 241, 265
Inventaire: 40, 70, 158, 232, 2611
Investissement: 28, 49, 129, 164, 170, 176, 185, 193, 203, 206, 214, 259, 266
IP: 83, 176, 227, 232, 268
Journal: 38, 45, 87, 233, 279
Last in first out: 190
Leasing: 169, 217, 278
Livraison: 63, 95, 126, 229
Location: 147, 153, 169, 277
LPP: 100, 106, 113, 137, 238, 244, 275, 279
Maladie: 101, 107, 144, 157, 256
Mandat de paiement: 62
Marché: 19, 79, 165, 169, 176, 217, 220, 227, 267
Marge: 7, 21, 73, 174, 202, 225, 232, 246, 248, 263, 267
Marketing: 18, 37, 217, 220, 228, 266
Mix: 18, 21, 267
Nominal: 180, 237, 240, 243, 257, 260, 277
Norme: 15, 92, 206, 272
Obligation: 14, 40, 91, 105, 124, 141, 180, 237, 240, 243, 259
Organigramme: 36, 266, 275
Organisation: 33, 39, 137, 217, 266
Part: 18, 22, 32, 113, 138, 165, 238, 275
Participation: 102, 132
Patrimoine: 40, 53, 90, 92, 164
Performance: 20, 35, 93, 177, 192, 212, 219
Perte de gain: 104, 256, 275
Pertes sur créances: 73, 77, 229, 238, 242
Pilier: 100, 106, 144, 169, 244, 256, 275, 279
Placement: 7, 13, 180, 185, 200, 224, 248, 259, 266
Planification: 33, 35, 39, 164, 192, 211
PME: 33, 93
Point mort: 175, 191, 262, 270, 278
Portefeuille: 21, 161, 236, 278
Positionnement: 25, 217
Poursuite: 77, 97, 115, 226, 230, 241, 266, 277
Prestation à soi-même: 69, 73, 98, 234
Prix de revient: 72, 75, 191, 223, 225, 232, 266
Prime: 108, 159, 257
Principe: 26, 76, 90, 116, 129, 136, 139, 162, 195, 200
Privé: 34, 57, 98, 149, 162, 230, 234, 239, 246, 248
Processus: 38, 97, 196, 211, 217
Profit: 21, 40, 54, 164, 174
Projet: 39, 165, 174, 178, 217
Provision: 76, 102, 131, 168, 193, 226, 239, 242
Pyramide: 28
Rabais: 18, 65, 68, 85, 96, 99, 231, 233, 267
Rapport: 18, 129
Réduction: 65, 85, 160, 168, 278
Régie: 145
Remise: 18, 96, 99, 223, 231, 267
Rendement: 138, 140, 167, 177, 181, 191, 2020, 206, 259
Rentabilité: 18, 22, 35, 174, 182, 186, 191, 202, 217, 259, 270, 278
Répartition: 135, 168, 196, 252, 273
Résiduelle: 126, 183, 190, 251, 254
Responsabilité: 33, 162, 256, 276
Revient: voir prix et coûts de revient
Risque: 22, 57, 77, 108, 160, 169, 175, 196, 209, 218, 244
Rotation: 190, 203, 262, 270
Roulement: 165, 171, 178, 203, 211, 214
Salaire: 30, 35, 53, 58, 70, 98, 100, 113, 115, 144, 155, 170, 192, 212, 230, 233, 237, 244, 256, 275
Schéma: 26, 29, 31, 37, 75, 95, 225, 268
Segmentation: 18, 23, 217
Seuil: 174, 270, 278
Sinistres: 160
Société: 33, 35, 57, 129, 217, 276
Stock: 18, 35, 70, 73, 98, 131, 152, 166, 172, 189, 196, 203, 230, 234, 254, 262, 270
SWOT: 19, 39
Taxe sur la valeur ajoutée (TVA): 10, 78, 98, 126, 137, 141, 144, 220, 227, 229, 231, 241, 269
Titre: 124, 141, 180, 185, 196, 204, 237, 240, 242, 253, 257, 260, 272:
Transitoire: 116, 133, 185
US GAAP: 93, 195
Valeur actuelle (VA / VN): 178, 182
Variable: 113, 126, 174, 188, 207
Vente à crédit: 50, 67, 232
Vieillesse: voir AVS
A. Farber et al., “Finance, 3e édition” site: pearson.fr ou directement sous ecol2.com/u/5thbfq
BNS - iconomix, “Qu'est-ce qu'une assurance?” site: iconomix.ch ou directement sous ecol2.com/u/67pgze
Chambres vaudoises du commerce et de l'industrie, “Tour d'horizon des normes comptables suisses” site: cvci.ch ou directement sous ecol2.com/u/zupidw
Développement du Nord Vaudois, “Les normes comptables Suisses” site: adnv.ch ou directement sous ecol2.com/u/di8sgh
Dupont de Nemours, “Réflexions sur la formation et la distribution des richesses, 1766” site: leuven.pagesperso-orange.fr ou directement sous ecol2.com/u/txz7u7
Free Bureau Sàrl, “Les normes comptables suisses” site: freebureau.ch ou directement sous ecol2.com/u/dnblnh
GastroSocial, “Guide des assurances sociales et décompte de salaires” site: gastrosocial.ch ou directement sous ecol2.com/u/gdyg92
Groupes d'auteurs de la CRTEPC et de la CDECSRT, “Procédures de qualification” site: secsuisse.ch ou directement sous goo.gl/oF2vJ4
IUT de Saint Denis, “Les fondements du marketing” site: univ-paris13.fr ou directement sous ecol2.com/u/z2p83y
KPMG, “Le nouveau droit comptable” site: kpmg.com ou directement sous ecol2.com/u/9o7rm5
La finance pour tous, “Déterminer le rendement d'une obligation” site: lafinancepourtous.com ou directement sous ecol2.com/u/wwrsgf
Lacompta.ch, “L'immeuble” site: lacompta.ch ou directement sous ecol2.com/u/al6sq1
Milko Pambianco, “Récap. de 1e année” site: pambianco.net ou directement sous ecol2.com/u/zq2dq7
R. Dénervaud, Gymnase intercantonale de la Broye, “Le financement de l'entreprise” site: gyb.educanet2.ch ou directement sous goo.gl/LDXO9C
Universités Numériques Thématiques, “Les coûts variables et le seuil de rentabilité” site: unice.fr ou directement sous ecol2.com/u/0c0xin
Icônes par vectors market de flaticon
gestiontheoriecaspratique.txt
Dernière modification: 20/01/2017 06:47
par amelo

References: Art. 60

Art. 78

Art. 80

Art. 324

Art. 552

Art. 594

Art. 667

Art. 725

Art. 729

Art. 764

Art. 772

Art. 828

Art. 957

Art. 958

Art. 960

Art. 961

Art. 962