Source: http://ccoo-ulpgc.blogspot.com/2015/07/
Timestamp: 2019-11-22 05:15:04+00:00

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CCOO - Universidad de Las Palmas de Gran Canaria: julio 2015
Etiquetas: Negociación colectiva, Oferta de Empleo Público, Oposiciones, Retribuciones, Supresión Paga Extra
El Gobierno sigue sin aclarar su propuesta de empleo público y Tasas de reposición
Ayer lunes se llevó a cabo la reunión prevista entre los sindicatos y la Comisión Técnica de Temporalidad y Empleo para iniciar las negociaciones sobre empleo público y Tasas de reposición
Sin embargo, en contra de lo previsto y acordado inicialmente, los responsables del Gobierno en la reunión se negaron a explicar qué propuestas incorporan los Presupuestos Generales del Estado (PGE 2016) sobre empleo público y Tasas de reposición de efectivos, limitándose a informar que el próximo viernes el propio Presidente del Gobierno realizará su presentación pública después del Consejo de Ministros.
Es evidente que esta forma de actuar es contraria a lo que el mismo señor Beteta, Secretario de Estado de Administraciones Públicas y "mano derecha" del ministro Montoro, planteó en las negociaciones con los sindicatos el pasado día 16, y cuyo único objetivo es colocar la atención en la comparecencia del Presidente del Gobierno en un nuevo intento de campaña electoral con un tema tan delicado como es el empleo público y las Tasas de reposición impuestas por los recortes.
Esta forma de actuar, vinculada únicamente al interés electoralista del Gobierno, refleja que esta situación viene dominada por la improvisación, por la ocurrencia en el último minuto y por una ignorancia completa de cuál es la realidad que sufren los servicios y los organismos del sector público.
Para CCOO no solo es fundamental acabar con la Tasa de reposición y con las políticas restrictivas en esta materia, además es urgente realizar una valoración de todos los organismos y servicios que se encuentran en situación de alarma, cercanos al colapso y establecer medidas correctoras a través de ofertas de empleo extraordinarias que permitan recuperar el nivel mínimo de plantilla que garantice la calidad de los servicios, de la educación, la universidad y del sistema sanitario.
En este sentido, ante los rumores que están circulando durante los últimos días de que el Gobierno eliminará la Tasa de reposición en las universidades para el próximo año, hacemos un llamamiento a la responsabilidad. Especialmente porque esa información no ha salido del ministro Montoro ni del Presidente Rajoy, que son los únicos que tienen la capacidad de determinar este extremo. Más aún si tenemos en cuenta que las Tasas de reposición de efectivos en las universidades no se fijan por separado, sino que van en paralelo a las del sector sanitario y la educación pública no-universitaria.
Pasado mañana, 30 de julio, se llevará a cabo una nueva reunión de la Mesa de Negociación y esperamos conseguir algún adelanto de lo que este viernes aprobará el Consejo de Ministros sobre los PGE 2016, aunque nos tememos que sigan con su política de silencio para aumentar la expectación electoral que quiere conseguir el Presidente del Gobierno durante el fin de semana.
En cualquier caso, en pocos días sabremos qué intenciones tienen y si es necesario que preparemos algún mecanismo de presión, en el caso de que la propuesta inicial sea insatisfactoria. Estamos en muy malas fechas porque pretenden aprobar los PGE 2016 durante el mes de septiembre, pero tenemos que hacer todo el esfuerzo posible para que la propuesta definitiva sea lo más positiva posible y permita reponer plantillas, garantizar la promoción interna y permitir la estabilización de los actuales contratos temporales.
Etiquetas: Empleo, Negociación colectiva, Oferta de Empleo Público
Más pero peor: Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre
La Tasa de paro baja al 22,4 por ciento pero la de precariedad laboral vuelve a superar el 25%
La excepcional temporada turística de este año se ha traducido en un aumento de personas con empleo y, por tanto, en la reducción del desempleo entre los meses de abril y junio. Sin embargo, el empleo que se crea es temporal - “Hay más empleo a costa de su calidad” -,y además ha crecido la mitad que en el anterior trimestre, según ha advertido el secretario de Acción Sindical de CCOO, Ramón Górriz.
El segundo trimestre del año siempre es el mejor para el empleo en España, y 2015 no ha sido una excepción, con unas cifras similares a las de 2014. Más aún, los datos de la EPA vienen a confirmar otros anteriores que avisan de una posible ralentización en las cifras del mercado de trabajo.
La recuperación de la actividad económica, y en especial la excepcional temporada turística de este año, se traslada a un aumento del número de personas con empleo y, por lo tanto, a la reducción del desempleo.
El mercado de trabajo refleja la evolución de la actividad económica y eso condiciona el tipo de empleo creado, con un peso determinante de los servicios vinculados a la temporada. Los servicios están siendo el motor principal de la recuperación y eso afecta tanto a la estacionalidad del empleo creado como a su precariedad.
Empezando por la estacionalidad del empleo, la EPA mide la variación del empleo en términos brutos y en términos desestacionalizados y la diferencia es enorme: en términos desestacionalizados el empleo creció en el segundo trimestre el 1,12%, menos de la mitad del 2,36% del dato bruto. Un dato que debe prevenirnos ante los triunfalismos interesados.
Pero el dato fundamental para valorar el trimestre es que la tasa de precariedad laboral ha vuelto a superar el 25%: el empleo crece sobre el empleo temporal, más empleo a costa de la calidad del empleo, reproduciendo los viejos males de nuestro mercado de trabajo que siempre sale de las recesiones precarizando las condiciones de trabajo de los asalariados.
Los datos positivos en lo cuantitativo y negativos en lo cualitativo alcanzan su verdadera dimensión cuando se comparan con el enorme agujero en el empleo provocado por la crisis: con el actual ritmo de creación de empleo harían falta 5,5 años más para volver al nivel de ocupación que teníamos antes de la crisis. Esto es, hasta 2020 no volveríamos a tener el volumen de empleo de 2007, es decir, más de una década perdida con consecuencias muy negativas para varias generaciones.
A pesar de la reducción del desempleo todavía hay en España 5.149.000 personas en desempleo, con una tasa de paro del 22,4%, que hace de nuestro país el peor de la Unión Europea solo por detrás de Grecia.
Las características del paro en España son de enorme preocupación, lo que debería llevar al gobierno a reaccionar de forma inmediata: el 62% de las personas desempleadas son parados de larga duración y el 45% ya son parados de muy larga duración. A pesar de la mejoría, la realidad es que, a día de hoy, en España hay 2.306.000 personas que llevan más de dos años sin encontrar empleo a pesar de que lo buscan de forma activa.
Después de dos años en paro se agotan las prestaciones, se acaban los ingresos para la gran mayoría, y eso se traduce en un insoportable incremento de la pobreza: la tasa de riesgo de estar por debajo del umbral de la pobreza entre los desempleados es del 45,1%, más del doble de la media en España.
Una situación de desempleo que viven con especial dramatismo los 1.657.500 hogares en los que todos sus miembros están en paro y que llega a su máxima expresión en los 757.200 hogares sin ingresos, en los que no entra ni un salario, ni una pensión, ni una prestación por desempleo.
Combatir la precariedad laboral en todas sus formas, impulsar no solo la creación sino la calidad en el empleo y mejorar de forma significativa el nivel de protección social a las personas sin empleo y sin ingresos, son dos prioridades para CCOO que se concretan en las diferentes propuestas del sindicato.
Etiquetas: Empleo, Precarios/as
Servicios esenciales en el cierre de agosto y problemas de horarios
El año pasado la negociación sobre servicios esenciales para el cierre de instalaciones en verano se llevó a cabo en junio... así que lo lógico era que este año se adelantara esa previsión para mejorar la organización de la ULPGC y la planificación de vacaciones del personal afectado
Pero, contrariamente a lo que era lógico, la universidad ha convocado a la representación sindical del PAS laboral y funcionario para mañana jueves, 23 de julio: apenas dos semanas antes de que se materialice el cierre de instalaciones en verano. De forma que, si el año pasado ya hubo quejas por lo tarde que se dictó la Resolución del Rector (1 de julio de 2014) por los problemas que suponía preparar la organización universitaria y, especialmente, planificar las vacaciones del personal afectado... en 2015 la ULPGC ha empeorado aún más este problema.
¡De seguir así, el próximo año se dictará la Resolución sobre servicios esenciales el mismo día del cierre!
Desde CCOO podemos entender que hay múltiples problemas en nuestra universidad que necesitan atención, pero también sabemos que esos problemas suelen aparecer la primera vez que se produce un cambio. Lo que no sucede en esta ocasión, así que la universidad debería haber planificado mejor esta situación y adelantarla en el tiempo. Además, se nos ha convocado a la reunión sin remitirnos la documentación de forma previa para que podamos estudiarla, de forma que vamos "a oscuras".
En el siguiente enlace se puede consultar la Resolución del Rector de 2014 sobre los servicios esenciales que puede servir de guía, suponemos, de lo que propondrán este año. Al final de la Resolución aparecen las unidades y número de personal afectado.
Considerando la premura de tiempo pedimos ayuda a toda la plantilla del PAS parar que lo revisen y recuerden qué problemas pudieron surgir el año pasado para pedir que se solucionen.
Pueden enviarnos sus propuestas y sugerencias a nuestro correo electrónico ccoo@ulpgc.es o bien insertando un comentario en este blog al pie de la noticia (haciendo clic en comentarios):
Resolución del año pasado 2014 sobre servicios esenciales en el cierre [4 páginas PDF]
Por otra parte, dentro de esta dinámica de desregulación de nuestras vacaciones, permisos y horarios, estan surgiendo problemas en algunos Centros y unidades con intentos de cambios de horarios laborales al margen de toda negociación.
Aunque los problemas se están resolviendo con una simple consulta o intervención de los/as afectados/as ante el Comité de Empresa del PAS laboral o la Junta de Personal no docente funcionario, desde CCOO hemos considerado conveniente hacer un recordatorio en el sentido de que cualquier cambio de horario debe ser previamente negociado con los representantes sindicales. Y que esa negociación solamente puede ser canalizada a través de la Gerencia de la ULPGC, de forma que ningún Decano o Director tiene competencias para modificar los horarios del personal.
Teniendo en cuenta que la mayoría de los problemas se están produciendo con respecto al personal de administración y servicios laboral, el Comité les está haciendo llegar una sentencia que respalda la ilegalidad de los cambios de horarios impuestos arbitrariamente o por quien no tiene competencias para ello. Sentencia que se puede consultar, también, en la página web del Comité de Empresa y en el siguiente enlace:
Sentencia sobre Conflicto colectivo [6 páginas PDF]
En cualquier caso, ante una duda o problema en este sentido les recordamos que deben acudir al Comité de Empresa, la Junta de personal no docente o a los sindicatos para buscar asesoramiento y apoyo. Y así frenar cualquier intento de recorte sobre nuestros horarios y vacaciones.
Etiquetas: Jornada laboral, PAS-F, PAS-L, Recortes, Vacaciones
Tendremos subida salarial en 2016, una parte de la Extra2012 y algo mas...
Ayer jueves fue la primera reunión entre los sindicatos y Función Pública de la Administración General del Estado (AGE) para negociar la restitución de derechos recortados en años anteriores
Rueda de prensa ayer jueves 16 de julio
Aunque el Gobierno no quiso concretar cifras porque esta evaluando las posibilidades económicas del Presupuesto del año que viene (PGE 2016) sí adelantó que su intención de devolver días de libre disposición, la paga Extra sustraída en 2012 y lo que han denominado de forma creativa como "escenarios de creciente retribución" para el futuro (incremento salarial).
Durante la reunión, CCOO intervino como primer sindicato de las Administraciones Públicas exigiendo el fin de la congelación salarial, la recuperación de la paga extraordinaria de 2012, restitución de los días de libre disposición y antigüedad, medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, devolución de los recortes salariales por Incapacidad Temporal, además de medidas concretas de empleo y sostenimiento de la Administración General del Estado, con la consiguiente desaparición de la limitación establecida en la tasa de reposición. Petición que, además, hemos pedido que se extienda al conjunto de empleadas y empleados públicos y no solamente a los de la AGE.
En su respuesta a nuestras peticiones el secretario de Estado, Beteta, ha anunciado la convocatoria de la Mesa general de negociación en las Administraciones Públicas para el 30 de julio, para extender la negociación a todos los sectores (Administración Central-AGE, Autonómicas, Local, Enseñanza, Sanidad, Universidad, Justicia, etc.).
Desde CCOO somos conscientes que convocar la Mesa General de negociación a final de este mes es un intento de establecer la negociación fuera de toda posibilidad de presión, ya que gran parte del personal de las administraciones públicas estará de vacaciones o iniciándolas, lo que impedirá convocar movilizaciones que ayuden a mejorar la oferta de Montoro.
En ese mismo sentido, aunque han hablado de devolver recortes sin concretar, si han mencionado "establecer un calendario" para la devolución de la Extra 2012. Lo que implicaría una devolución a plazos cuando lo que nosotros exigimos es su restitución inmediata. Y algo similar puede ocurrir con el resto de las reivindicaciones planteadas.
Nuestro sindicato esta preparando un equipo de sindicalistas que permanezcan activos este verano con un sistema de alternancia para garantizar que podemos hacer frente a las negociaciones, estudiar en profundidad la documentación y propuestas al mismo tiempo que mantener informadas a las empleadas y empleados públicos de cómo se van desarrollando los posibles acuerdos. Y en la medida de lo posible presionar a través de los medios de comunicación y las Redes sociales, por lo que pedimos a todas y todos nuestros afiliados y simpatizantes que mantengan abiertas sus conexiones de correo o de redes sociales (Facebook, Twitter...) para colaborar en el caso de que sea necesario.
Etiquetas: Empleo, Jornada laboral, Negociación colectiva, Oferta de Empleo Público, Oposiciones, Promoción interna, Recorte Presupuestario, Recortes, Retribuciones
Oposiciones interinos Auxiliar administrativo: Curiosidades y consejos
Durante esta última semana en CCOO hemos estado recibiendo numerosas peticiones de información sobre las oposiciones para ampliar la lista de personal interino como Auxiliar administrativo de la ULPGC
La mayoría de esas peticiones de información son para preguntar donde se puede conseguir el temario para preparar esta oposición ya que, a diferencia de otras pruebas de empleo público, no encuentran un temario específico para ello.
Por esta razón hemos elaborado una serie de recomendaciones que puedan permitir a todas y todos los opositores preparar de la mejor forma estas pruebas, sin que les suponga una carrera de obstáculos. Porque se trata de seleccionar a los/as mejores, no de hacer sufrir innecesariamente a personas que probablemente estén en paro y con pocas perspectivas de encontrar empleo considerando la situación económica que estamos atravesando.
Y mientras preparábamos esos consejos y recomendaciones, nos hemos dado cuenta de un par de curiosidades que dicen mucho de cómo esta actuando la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Aprovechándose de la crisis como cualquier empresa especulativa para obtener más con menos: se contratan Auxiliares administrativos C2 con menor sueldo para que ocupen puestos de trabajo de Administrativos C1 (señalar aquí que esta misma actuación también se aplica al profesorado ya que se están contratando Profesorado asociado a tiempo parcial para cubrir plazas de PDI contratado o funcionario).
Nuestros consejos para preparar las pruebas parten de la circunstancia de que casi todo el temario coincide con el que se utiliza en las plazas del Estado, pero ¡Ojo! no sirven las de Auxiliar administrativo C2 del Estado sino las de Administrativos C1 (es una incongruencia porque éstas son de un grupo superior, pero en la ULPGC se hacen las cosas así para casi todo, mayores requisitos y menor sueldo).
Así que pueden servir los temarios que se venden por internet para esas oposiciones del Estado (por ejemplo el de ADAMS aunque hay una gran cantidad de ofertas). También se pueden descargar gratuitamente las preguntas y respuestas de las últimas oposiciones del Estado en los siguientes enlaces (¡ojo! recordar que algunas partes son diferentes de las nuestras):
Cuestionario oposiciones 2013 Administrativo AGE [13 páginas PDF]
Respuestas al cuestionario oposiciones 2013 Administrativo AGE [1 página PDF]
Pero no todo es igual. Para la parte de personal laboral el Estado utiliza el convenio único de su personal y aquí sería el II Convenio colectivo del PAS laboral de las universidades públicas canarias (se puede descargar en nuestro blog en el apartado de PAS laboral); las del Estado no incluyen la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, así que hay que estudiar directamente la norma del BOE; en el apartado de Gestión financiera hay que ser cuidadosos y cuando habla de autoridades del Estado hay que atribuirlo a sus equivalentes en la universidad y la parte de gestión universitaria se tiene que sacar necesariamente de la Ley Orgánica de Universidades y su modificación así como de los Estatutos de la ULPGC.
Comparativa entre oposiciones Administrativo AGE y Auxiliares ULPGC [4 páginas PDF]
La parte de ofimatica también sirve porque coinciden las tres aplicaciones que se exigen en el Estado: word, excel y access.
Como ya hemos dicho, la curiosidad es algo más que eso. Convocar plazas de Auxiliar Administrativo con un sueldo más bajo exigiéndoles un temario del grupo superior, que cobran sueldo base y trienios más altos, es hacer lo mismo que están haciendo muchas empresas privadas: aprovechar la crisis económica y el paro que existe para lograr un beneficio añadido al pagar menos salario a cambio de un mayor esfuerzo y productividad.
Sobre todo si consideramos que lo habitual en estos casos es que las pruebas para personal interino salgan con temarios reducidos sobre las que se convocan para plazas fijas, normalmente la mitad de éstos (el ejemplo más cercano son unas oposiciones para personal interino de Ayudante de Archivo, Biblioteca y Museos que acaba de sacar la Universidad de La Laguna con treinta temas cuando el normal de funcionarios/as de carrera de esa Escala es sobre sesenta).
Pero claro, como la ULPGC es mejor que ningún otro organismo público, exige para sus plazas de personal interino de Auxiliar Administrativo lo que el Estado pide a sus Administrativos del grupo superior.. Pero, además ¡aumenta el temario! Si vemos con detenimiento la comparativa que hemos enlazado más arriba, del temario de Administrativos del Estado solamente no entran dos temas y algunos aspectos concretos que son muy específicos del Estado (en la comparativa los hemos marcado con tachado rojo), pero por el contrario se añaden 7 temas mas (en la comparativa están resaltados en amarillo).
Desde CCOO ya pusimos diversos reparos al diseño de estas pruebas, como por ejemplo que se exija conocimientos de Access que es una base de datos relacional y otras cuestiones, precisamente por eso, porque considerábamos que no se corresponden con las plazas que se van a ofertar como interinas. Pero lamentablemente la Gerencia no atendió nuestros argumentos y tampoco nos pareció adecuado retrasar más esta convocatoria, porque la Universidad necesita ampliar la lista y también porque supondrá que algunas personas consigan trabajo en una situación de máxima dificultad para el empleo.
Pero eso no significa que aceptemos sin más un criterio que consideramos poco ético y sobre el que seguiremos insistiendo, porque nuestro objetivo es lograr el sistema que existe en la ULL donde todos los/as Auxiliares C2 se han trasformado en Administrativos C1. Incluído el personal interino.
Etiquetas: Empleo, interinos, PAS, PAS-F, Retribuciones
La ULL llega a un acuerdo con los sindicatos para convocar 20 nuevas plazas de PDI
Este mes de julio ha culminado una primera fase de negociación en la Universidad de La Laguna para acordar las nuevas plazas que se convocarán para el curso 2015/2016
Las plazas aceptadas están resaltadas en amarillo
Fruto de ese acuerdo se ha puesto en marcha la convocatoria urgente de 20 plazas de profesorado para cubrir las necesidades de las Titulaciones que se imparten en la vecina universidad. Negociación que durante los últimos años se viene desarrollando en los meses de junio y julio, una vez conocidas las necesidades docentes de los POD, para proceder a su convocatoria de cara al curso siguiente.
La principal novedad de este año era el cambio de equipo de Gobierno en la ULL, hace poco más de un mes, por lo que existía una dificultad añadida en las negociaciones.
Listado de plazas concedidas en la ULL para el curso 2015-2016 [1 página PDF]
Y, de momento, podemos decir que la negociación ha marchado bien. Incluso se ha mejorado un aspecto importante: ha habido tiempo para analizar las peticiones, pensar soluciones alternativas y proponer cambios, así como para conocer más detenidamente las demandas específicas de los Departamentos. Tanto en las reuniones de negociación con los representantes sindicales, como en la Comisión Delegada del Consejo de Gobierno, donde participan junto a los sindicatos una representación del Claustro, de los Decanos/as de Centros y Directores/as de Departamento.
No es necesario recordar que una de las principales peticiones de CCOO durante los dos últimos años en ambas universidades (ULL y ULPGC) era incrementar la transparencia, especialmente porque en un entorno de recortes y pocos recursos se suelen acentuar los conflictos entre Departamentos.
Durante el proceso de negociación se dio cobertura para aclarar todas las dudas planteadas y, cuando en casos concretos no ha sido posible, porque el nuevo equipo de gobierno acaba de iniciar su andadura y no cuenta aún con toda la información necesaria, ha existido un compromiso para abordarlo en los próximos meses.
Es precisamente esta etapa inicial para asumir las responsabilidades al frente de la ULL, el factor que, desde nuestro punto de vista, justifica que el resultado final de los acuerdos sobre las plazas no haya podido alcanzar una respuesta completa a todas las posibles necesidades potenciales para cubrir las plazas que necesitan los Departamentos.
Rueda de prensa en julio del año pasado
Por esta razón y a partir de los datos que posee CCOO en La Laguna, se indicó a la Vicerrectora de Ordenación Académica y Profesorado que durante el mes de noviembre esperamos que ya puedan tener las cifras correctas para analizar una ampliación de esta primera oferta de plazas de PDI.
En cuanto al contenido de las propuestas también se ha percibido un avance notable, ya que se ha señalado la necesidad de depurar la información de base para corregir los errores en los datos manejados, tal y como hemos denunciado reiteradamente.
También se ha reconocido la necesidad de evitar cálculos y fórmulas poco comprensibles de encargo docente y, en su lugar, determinar con precisión la verdadera carga que tiene cada Área en función de la docencia real que se imparte en las titulaciones. De forma que se pueda cumplir con el acuerdo de añadir plazas a las áreas que tengan en promedio más de 8 horas/semana por profesor, siempre que se disponga de financiación para ello.
Durante la negociación se señaló la importancia de evaluar adecuadamente este promedio en las Áreas con gran número de profesorado, en las que esa cifra puede no reflejar la realidad de forma correcta. Por ello, los futuros listados incluirán una columna adicional donde se reflejará cómo quedaría cada Departamento después de ser dotado con nuevas plazas.
La Vicerrectora también planteó analizar todo el procedimiento de contratación para que en el futuro se puedan formalizar los nuevos contratos desde comienzo de curso y no se generen los problemas habituales de recargar al profesorado disponible.
Por último, en lo que se refiere a los TFGs, el Vicerrectorado ha manifestado que este año no puede tenerlos en cuenta para determinar las necesidades docentes, porque cada Departamento ha venido utilizando hasta ahora un sistema de cálculo diferente y entiende que es necesario establecer un mecanismo que evite esas diferencias. Algo que se afrontará a partir del mes de septiembre.
No obstante, CCOO recordó que el retraso en reconocer la carga que suponen los TFGs (tutela y participación en tribunales), supone un agravio para las Áreas, Departamentos y Centros donde se soporta el mayor peso de esta tarea. Por lo que esperamos que el nuevo mecanismo de cálculo esté ya disponible en noviembre para ser utilizado en una segunda fase de negociación sobre las plazas de profesorado.
Etiquetas: Empleo, Encargo docente, Oferta de Empleo Público, PDI, ULL
Montoro vuelve a reconocer que sí pueden devolver la Extra suprimida y "algo mas"
El ministro Montoro ha vuelto a reconocer públicamente que "los funcionarios tienen que tener una mejor retribución económica", y esta vez lo ha dicho hoy mismo en el Parlamento
Información publicado hoy de su respuesta en el Parlamento
Tal como adelantamos en su momento, después de dos meses de presiones y encierros protagonizados por nuestros compañeros y compañeras de la Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC-CCOO de Madrid, Montoro esta evaluando el alcance de aceptar algunas de las peticiones que nuestro Secretario General le remitió en su carta.
En un primer momento durante las reuniones que CCOO mantuvo en el ministerio, su Directora General de la Función Pública, aceptaba negociar sobre la devolución de la paga extra y los denominados moscosos. Sin embargo daban largas a los otros días llamados canosos, a una posible subida salarial en 2016 y a la eliminación de las Tasas de reposición de efectivos que impiden cubrir todas las vacantes.
Posteriormente se desencadenarían diversas reacciones dentro el PP, a favor y en contra. Unas contrarias a "ceder" ante nuestras propuestas y otras que reconocían, incluso, la necesidad de atender los demás temas planteados.
En este momento ya se ha señalado fecha para la siguiente reunión, a mitad de mes, y veremos qué respuesta dan. Recordar, como ya hemos señalado, que esta negociación se lleva a cabo para la Administración General del Estado (AGE) que es la que controla directamente Montoro, pero que al tocar temas de ámbito y legislación general también nos afectaría al resto de las empleadas y empleados públicos de ayuntamientos, comunidades autónomas, universidades, etc..
En el caso de que las negociaciones se paralicen CCOO tiene previsto extender las presiones fuera del ámbito de la AGE, de forma que abarque todo el Estado y a todos los sectores públicos, incluido el educativo, universitario y sanitario. Por lo que seguiremos informando a medida que avancen las reuniones.
Puedes acceder a toda la información sobre este tema haciendo clic aquí, o en la imagen del menú lateral derecho que hace referencia a la carta de CCOO a Montoro.
Etiquetas: Negociación colectiva, Recortes, Retribuciones, Supresión Paga Extra
La RPT del profesorado de la ULPGC puede ser anulada igual que la del Ayuntamiento de Las Palmas
Durante el pasado fin de semana la prensa de Canarias ha publicado diversas noticias sobre la anulación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria
Anulación judicial que se ha realizado al acreditarse que el Ayuntamiento no había cumplido la obligación legal de negociar la RPT de su personal con los representantes sindicales. La prensa también esta informando de las graves consecuencias que esta anulación tiene sobre la institución municipal y sobre sus servicios, ya que se declaran nulos todas las consecuencias administrativas posteriores a esa RPT anulada judicialmente.
Lamentablemente la ULPGC puede acabar en esa misma situación si el equipo de gobierno persiste en no corregir su decisión de aprobar la RPT del profesorado sin negociar con la representación sindical del PDI. Y, de la misma forma que el Ayuntamiento de Las Palmas, ser comidilla de la prensa después de una sentencia en el mismo sentido y por idénticas razones: "Falta de negociación".
Llegar a esa situación sería absolutamente lamentable a la vista de este precedente aquí mismo, que señala el error de actuar sin respetar la legalidad (existen muchos más precedentes judiciales en el resto del país y en el Tribunal Supremo). Pero sería aún más grave porque en el caso de la RPT del PDI también se están incumpliendo los Estatutos de la propia universidad al "mover" las supuestas vacantes de los Departamentos sin respetar el procedimiento establecido para ello y, para colmo, porque la ULPGC sí negocia con los representantes sindicales del PAS las relaciones de puestos de trabajo del personal funcionario y del personal laboral.
Escrito al Rector presentado conjuntamente por la Junta de PDI funcionario y el Comité de Empresa PDI laboral [2 páginas PDF]
Circular informativa dirigida al profesorado en mayo [se han remitido varios y todos suscritos de forma idéntica por la Junta y el Comité]
Circular informativa dirigida al profesorado en junio [se han remitido varios y todos suscritos de forma idéntica por la Junta y el Comité]
¿Entonces, por qué no se negocia la RPT del PDI?
Después de varios escritos y reclamaciones el equipo de gobierno sigue sin responder a la representación sindical y tampoco a los Directores y Consejos de Departamento que plantearon interrogantes a este proceso, de forma que con el paso del tiempo es casi inevitable la presentación de los recursos judiciales que anulen la RPT de la Universidad de la misma forma que los sindicatos ya han hecho en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.
Etiquetas: PDI, RPT
Publicada en el BOC la convocatoria de interinos/as de auxiliar administrativo en la ULPGC
Hoy lunes se ha publicado en el BOC la Resolución de la ULPGC convocando un proceso selectivo de personal interino para cubrir sustituciones de puestos como auxiliar administrativo Grupo C2
Cabecera del BOC con la Convocatoria [clic para ampliar]
Este proceso selectivo nace de la necesidad de cubrir vacantes ante la insuficiencia de las listas anteriores, ya que al no poder convocar oposiciones a plazas fijas como funcionarios/as de carrera, se han venido cubriendo las bajas con personal interino.
La convocatoria, tal como informamos el mes pasado, ha sido negociada y pactada entre la Gerencia y los representantes sindicales del PAS funcionario (adjuntamos más abajo un enlace al pacto firmado así como la convocatoria publicada en el BOC y otros documentos).
En general la negociación ha sido positiva y el acuerdo final muy satisfactorio. Especialmente en lo relativo a que, por primera vez, se ha logrado unificar el conjunto de listas anteriores, ordenándolas adecuadamente y dándoles publicidad para que cada interino/a pueda saber en que puesto está y quien esta por delante o por detrás.
Este aspecto era fundamental para garantizar plenamente que la nueva lista será un complemento de la anterior y que, como dijimos en su momento para dar tranquilidad, en ningún caso sustituye a la actual.
Enlace de acceso al BOC con la Convocatoria de interinos/as [BOC]
Documento firmado con el Pacto con la Gerencia [1 página PDF]
Listado ordenado de interinos/as pactado con Gerencia [7 páginas PDF]
Convocatoria firmada y pactada con Gerencia [20 páginas PDF]
Enlace con nuestra noticia anterior dando tranquilidad a interinos actuales [BLOG]
Desde nuestro punto de vista, solamente hay dos aspectos que no nos parecen adecuados en la Convocatoria y así lo manifestamos durante la negociación y en la preparación previa de la misma:
1. Nos parece inadecuado añadir una prueba de Microsoft Access en tanto el conocimiento sobre esta aplicación de bases de datos no es competencia de un puesto de auxiliar administrativo pero, además, es una aplicación que ha quedado obsoleta con su última versión en 2013 y sin perspectivas de actualización a corto plazo. Sobre todo porque las aplicaciones SQL son mucho más estables.
2. También manifestamos nuestro desacuerdo con la introducción de un párrafo que hace referencia a la aplicación de los Artículos 13 y 14 de la Orden de la Consejería de Presidencia, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, de 3 de marzo de 2011, porque el PAS de las universidades canarias no esta incluido en la actual Ley de Función Pública de Canarias y, además, esa misma Orden nos excluye explicitamente en el segundo párrafo del artículo 1: "Quedarán excluidas del ámbito de aplicación de esta Orden las listas de empleo cuya constitución no sea competencia de este Departamento. Los nombramientos que se efectúen en virtud de las mismas se regirán por su regulación específica. "
Ahora bien, en este segundo punto queremos manifestar que no nos parece mal el contenido de ambos artículos (13 y 14) que quieren aplicar de esa Orden. Lo inadecuado es hacerlo citando una normativa que no es de aplicación a la ULPGC y que para hacerlo debería ser producto de un acuerdo paralelo entre nuestros representantes y la Gerencia para reglamentar ese aspecto concreto.
Etiquetas: Empleo, interinos, PAS-F
El PAS funcionario de la ULPGC sigue "estancado" mientras el resto progresa
Cuando estaba a punto de firmarse un acuerdo de actualización de retribuciones en la RPT del PAS funcionario en la ULPGC se dejó sobre la mesa como consecuencia de la aplicación de los "recortes", pero...
Según el Gerente, las leyes de contención del gasto impiden llevar a cabo esa actualización. Pero, sin embargo, esta misma semana el propio Gobierno de Canarias (autor de gran parte de esos recortes y de varias de las supuestas normas que controlan el incremento del gasto) ha aprobado una modificación de la RPT en la Consejería de Economía y Hacienda incrementando el nivel o el específico de varios puestos con carácter generalizado: muchos jefes de negociado a 22-40, etc... [clic en la imagen de la derecha para ampliar el texto y verlo con detalle]
Incremento que "estanca" aún más la situación del PAS funcionario de nuestra universidad que ya se había quedado desfasado con respecto al de la Universidad de La Laguna.
Comparativa de niveles entre las dos universidades:
Denominación del puesto CD ULL CD ULPGC CE ULL CE ULPGC
Gestores/Jefes Negociado 22 22 34 32
Puestos Base 18 16 16 16
Comparativa que, además, registra mayores diferencias si tenemos en cuenta que en la Universidad de La Laguna existen muchos puestos que se adscriben a Jefes de Negociado (=Gestores) mientras aquí son puestos base. Además de que en la última modificación de puestos de trabajo que se hizo en la universidad vecina todos, absolutamente todos, los puestos de Administrador de Centro se han atribuido al Grupo A2 y aquí mantenemos la dualidad de unos en A2 y otros en C1 con las correspondientes diferencias retributivas.
En este sentido, resaltar que la modificación del Gobierno de Canarias en la RPT que acaba de publicar para la Consejería de Economía y Hacienda, atribuye a los Administradores de Edificio del grupo C1 el nivel de complemento de Destino 22 y el Específico 50, aparte de haber incrementado muchos de los negociados de C1 hasta el Específico 40.
De todo esto lo que resulta paradójico es que los únicos puestos que están homologados entre las dos universidades son los de Jefatura de Servicio/Directores con 28-80 que, además, están por encima de los del Gobierno de Canarias que se han quedado en 28-75 (?).
Y mientras tanto, la promoción interna prometida sigue sin salir.
Etiquetas: Promoción interna, Retribuciones, RPT
I+D+i y empleo: Informe del Consejo Económico y Social
El 25 de junio, en sesión plenaria, el Consejo Económico y Social de España aprobó un extenso informe en el que analiza la Situación de la I+D+i en España y su incidencia sobre la competitividad y el empleo
El informe fue previamente consensuado en una Comisión del Consejo Económico y Social a partir de un documento presentado por la Confederación Sindical de CCOO, en el que estuvieron trabajando durante varios meses algunos investigadores del sindicato.
Las conclusiones y, especialmente, el análisis de la evolución del empleo vinculado a la Ciencia y la Investigación en nuestro país son demoledoras y reflejan una tendencia absolutamente negativa. De forma particular cuando se comparan con países de nuestro entorno, porque en ellos se ha seguido manteniendo la inversión en investigación como un método seguro de facilitar y consolidar la salida de la crisis económica, mientras en España se ha optado por establecer los recortes más importantes en este sector.
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Indice del informe:
1. EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN DE LA I+D+I EN ESPAÑA EN PERSPECTIVA COMPARADA
1.1 El sistema español de Ciencia y Tecnología: agentes, recursos y resultados .............................. 6
1.1.1 Estructura del Sistema de I+D: Organismos, entidades y agentes ........................... 6
1.1.2 Recursos: inversión pública y recursos humanos .................................................. 14
1.1.3 Resultados: producción científica e internacionalización ...................................... 27
1.2 La innovación empresarial en España ....................................................................................... 38
1.2.1 Empresas, entidades y políticas innovadoras ........................................................ 38
1.2.2 Recursos humanos e inversión empresarial ........................................................... 42
1.2.3 Cómo y quién innova: características de la inversión empresarial y políticas
para impulsarla ............................................................................................................... 46
1.2.4 Resultados de la innovación .................................................................................. 50
1.3 Colaboración público-privada y transferencia de conocimiento ............................................... 59
2. MARCO INSTITUCIONAL Y FINANCIERO DE LA I+D+I EN ESPAÑA
2.1. Marco europeo: estrategias y políticas ..................................................................................... 76
2.2 Marco español ........................................................................................................................... 82
2.2.1 La Ley de Ciencia de 2011 .................................................................................... 82
2.2.2 La Estrategia española de Ciencia y tecnología 2013-2020 .................................. 88
2.2.3. El Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación................ 90
2.3 Financiación de las actividades de I+D+i .................................................................................. 92
2.3.1 El gasto en I+D+i del Estado ................................................................................. 94
2.3.2 El gasto en I+D+i de las Comunidades Autónomas .............................................. 95
2.3.3 Financiación europea ........................................................................................... 100
2.3.4. El Sistema español de incentivos fiscales a la I+D+i empresarial ...................... 108
2.3.5 Otras fuentes de financiación e incentivo a la I+D+i empresarial ....................... 114
3. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS
Colaboración público-privada y transferencia de conocimiento .................................. 129
Etiquetas: Empleo, I+D+i, Investigación, Personal Investigador, Precarios/as, Recorte Presupuestario, Recortes
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