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Timestamp: 2018-11-19 08:14:47+00:00

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a a a a a a a-- REGOLAMENTO D GRADUAZONE DEGU NCARKH DllRftGENZAU Aree veterinaria sanitaria, profession&e, tecnica ed amministrathia - PDF
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Gilberta Giordano
1 ZSAM CCAPORME TERAMO REGOLAMENTO D GRADUAZONE DEGU NCARKH DllRftGENZAU Aree veterinri snitri, profession&e, tecnic ed mministrthi Term o, 4 prile 2017 E E --
2 ndice PREMESSA.3 ARTICOLO i Criteri generli 3 ARTICOLO 2 Prmetrzione lle funzioni reltive llincrico ttribuito e lle connesse responsbilità 3 ARTICOLO 3 Metodologi per l pestur degli incrichi 4 ARTICOLO 4 Individuzione del punteggio bse 4 ARTICOLO 5 Attribuzione punteggio ggiuntivo 5 ARTICOLO 6 Determinzione del vlore economico dell retribuzione di posizione nell quot vribile ggiuntiv ziendle 7 ARTICOLO 7 Norm finle 8 Z t 2/8
3 REGOLAMENTO DI GRADUAZIONE DEGLI INCAR?CHI DIRIGENZIALI Aree veterényi, snitri, professionle, tetoic ed nvninist,tiv Premess Il presente regolmento è finlizzto ll determinzione del trttmento economico di posizione spettnte ciscun Dirigente ll luce dei vigenti CCNL di tutte le ree dl pprtenenz ed È crtterizzto dll dozione di regole comuni fini di omogeneità vluttiv. Articolo 1 Criteri generli L grduzione delle funzioni dirigenzili, lle quli corrispondono le vrie tipologie dl incrico, è effettut in modo oggettivo ttrverso I criteri e prmetri specifici di seguito definiti: viene in tl modo ttribuito ciscun incrico individuto dl regolmento di orgnizzzione ziendle un punteggio che si configur come peso reltivo rispetto gli ltri. L determinzione del trttmento economico viene effettut tenendo riferimento si gli Incrichi esistenti e il reltivo peso, si l cpienz dei fondi contrttuli di specific pertinenz in relzione ll nno di riferimento. Articolo 2- Prmetrzione lle funzioni reltive ll incrico ttribuito e lle connesse responsbilità In funzione dei livelli di responsbilità indicti nel regolmento di orgnizzzione È possibile individure vrie tipologie di incrico che si differenzino tr loro in relzione dell loro ntur (gestionle o professionle) e ll rilevnz ll interno dell Istituto. Gli incrichi comportnti l responsbilità di gestione di un struttur si distinguono in incrichi di direzione di struttur compless e incrichi di direzione di struttur semplice. Gli incrichi professionli invece si distinguono in incrichi dl lt specilizzzione, di consulenz, di studio e ricerc, ispettivi, dl verific e controllo ttribuibili dirigenti che hnno superto positivmente l vlutzione d prte del Collegio Tecnico l termine del primo quinquennio di ttività, ed incrichi professionli di bse ttribuibili i dirigenti con meno di cinque nni di esperienz. In bse ll distinzione di cui l punto precedente, vengono individute cinque tipologie di incrichi o fsce: fsci A: incrico dl direzione dl struttur compless; fsci B: incrico di direzione di struttur semplice; - fsci Ci: Incrichi di ntur professionle nche di lt specilizzzione, di consulenz, di studio e ricerc, ispettivi, di verific e controllo d elevt vlenz strtegic; flhiis I; 3/8
4 11 UNO REGOLAMENTO Dl GRADUAZIONE DEGIJ INCARICHI DIRIGENZIAU Aree velerlnr, snitri, professionle, tecnic ed mministrtiv fsci C2: incrichi di ntur professionle nche di lt specilizzzione, dl consulenz, di studio e ricerc, ispettivi, di verific e controllo; - fsci D: Incrichi dl ntur professionle di bse. ArtIcolo 3- Metodologi per l pestur degli incrichi Al fine di ttribuire ciscun incrico un punteggio che rppresenti l complessità gestionle/cpcità professionle richiest per lo svolgimento delle funzioni viene dottt un metodologi che identific il peso ttribuendo in prim bttut un punteggio bse, determinto in funzione dell tipologi dl Incrico ed un ulteriore punteggio ggiuntivo in funzione dei criteri di seguito indicti. Il punteggio complessivmente ttribuito ciscun incrico (determinto dll somm tr il punteggio bse e i punti ggiuntivi ssegnti) rppresent il coefficiente sul qule determinre l retribuzione di posizione vribile ziendle, In ggiunt ll retribuzione di posizione minim unifict. Articolo 4-Individuzione del punteggio bse Il punteggio bse ssegnto in relzione lle diverse strutture è Il seguente: INCARICHI GESTIONALI TIPO STRUTTURA FASCIA PUNTEGGIO BASE Compless A 20 Semplice -- - B - 15 INCARICHI PROFESSIONAU TiPO INCARICO FASCIA PUNTEGGIO BASE Dl ntur professionle nche dl lt specilizzzione di consulenz, di studio e ricerc, ispettivi, di verific e Ci 10 controllo d elevt vlenz strtegic Di ntur professionle nche dl lt specilizzzione, di consulenz, di studio e ricerc, ispettivi, di verific e C2 controllo Professionle di bse D 0 4/8
5 r Articolo 5 - Attribuzione punteggio ggiuntivo In ggiunt l punteggio bse e in considerzione delle crtteristiche differenzili di complessità e di conness responsbilità di ciscun incrico che comporti l responsbilità di struttur vengono ssegnti punteggi ggiuntivi (d sommre l punteggio bse) per un totle di 80 punti suddivisi in fttori, ciscuno dei quli nlizz l complessità dell incrico con rigurdo differenti profili rggruppndo i criteri previsti dl CCNL. I suddetti fttori sono riferiti esclusivmente ll struttur oggetto di pestur e non l dirigente che ne è pro tempore il responsbile. Vicevers per gli incrichi professionli i fttori ggiuntivi sono rivolti l singolo dirigente ed ssegnti nell misur mssim di 80 punti per gli incrichi di lt specilizzzione d elevt vlenz strtegic, per gli incrichi di lt specilizzzione e per gli incrichi di Studio e Ricerc, Ispettivi, di Verific e Controllo e di 10 punti per gli incrichi professionli di bse. I fttori differenzili d prendere bse per l pestur degli incrichi sono riportti nel seguente prospetto: 1. DIMENSIONALE FATTORE Consistenz numeric del personle, determint prendendo in considerzione tutte le risorse umne gestite (personle dipendente ed contrtto) negli ultimi tre nni FATTORI INCARICHI GESTIONALI Struttur semplice i punto per ogni risors umn gestit; PARAMETRO Struttur compless 1 punto per ogni due risorse umne gestite; Consistenz numeric delle ore dell società di servizi fruite nnulmente dll struttur (medi degli ultimi tre nni) i punto per ogni 1 punto per ogni 1500 ore nnue 1000 ore nnue dell società di dell società di servizi servizi Per le strutture di nuov istituzione si f riferimento ll dotzione orgnic e, per il personle non dipendente, lle rticolzioni dlle quli sono eventulmente derivte Il punteggio finle srà dto dll somm dei punteggi ssegnti i singoli prmetri fino d un mssimo di 30 punti Il punteggio finle srà dto dll somm dei punteggi ssegnti i singoli prmetri fino d un mssimo di 30 punti 5/8
6 - livello - livello FATTORE FATTORI INCARICHI GESTIONALI PARAMETRO 2. FUNZIONALE PROGETUALE Importnz e delictezz dell funzione esplicitt e connesso livello di responsbiiità Vengono presi in considerzione i seguenti prmetri: Per ciscun requisito srà ssegnto uno de seguenti vlon: entità del budget gestito in funzione delle Alto = 10 responsbilità; Medio= 5 di responsbilità ssunto dl Dirigente nei confronti di terze prti; di pressione che l struttur Il punteggio finle sr dto dll sopport rispetto lle spetttive. somm dei punteggi ssegnti i singoli dell utenz estern e intern; prmetri fino d un mssimo di 30 Per le strutture di nuov istituzione si f punti riferimento lle rticolzioni dlle quli sono derivte. 3. STRATEGICO Importnz dell struttur soprttutto in chive evolutiv nche in relzione ll impegno richiesto l responsbile per il rggiungimento degli obiettivi progrmmti, in prticolre: importnz e delictezz dell funzione Alto = 20 esplicitt; rvledio= 15 vlenz strtegic dell struttur rispetto gli obiettivi ziendli; utilizzzione, nell mbito dell struttur di metodologie e strumentzioni innovtive e con vlenz strtegic per Ente.
7 *flat4o REGOLAMENTO Di GRADUAZIONE DEGLI INCARICHI OIRIGENZIAU Aree vete,in,i, snitn, protessionte, tecnic ed m,ninistrtk FATTORI INCARICHI PROFESSIONAU FATTORE PARAMETRO Grdo di complessità delle metodologie Alto = 20 dottte e grdo dl competenz Medio = 10 specilistic richiest Bsso = 5 Alto=20 Grdo dl utonomi negli interventi e 4 Medio = 10 nelle ttivit professionli Bsso = 5 Cpcità dl proporre e condurre con Alto = 20 successo progrmmi di ricerc, Medio = 10 ggiornmento, tirocinio e formzione Bsso = 5 Cpcità di produrre e velcolre conoscenz (si prende in considerzione superiore 5 =20 l lmpct Fctor conseguito nel corso d 3 5 = 10 dell ultimo quinquennio) d 1 2,99 = 5 (Ad esclusione dell Are Amministrtiv) Inferiore i = O Cpcità di tture soluzioni innovtive, redzione di linee guid e regolmenti per l loro ttuzione nell Ente (solo Are Amministrtiv) superiore io = 20 d 5 10 = 10 d 1 4 = 5 Articolo 6- Determinzione del vlore economico dell retribuzione di posizione nell quot vribile ggiuntiv ziendle Il clcolo del vlore economico del punto e quindi l riprtizione dell Retribuzione di posizione limittmente ll quot vribile ggiuntiv ziendle, per ciscun tipologi di Incrico dirigenzile, vviene come di seguito indicto:. l determinzione delle quote economiche specifiche d utilizzre per l ttribuzione dell Retribuzione vribile ggiuntiv ziendle si ottiene dll utilizzo del Fondo di posizione reltivo ll re di Interesse (Veterinri, Snitri e Professionle, Tecnic ed Amministrtiv); n i m 7/8
8 b. i fini dell determinzione dell quot sopr citt, l Istituto quntific ed ccnton l quot prte del Fondo occorrente per erogzione delle quote economiche contrttulmente grntite nche in relzione ll copertur di incrichi progrmmti; c. l quot economic residu (per differenz tr il vlore complessivo del fondo e le quote contrttulmente grntite) viene erogt qule quot vribile ggiuntiv ll Retribuzione di posizione minim unifict, per tutt l durt dell Incrico, riprtit per 13 mensilità nnue; d, il vlore del punto si ottiene dividendo l quot economic residu sopr descritt per l somm dei punti reltivi lle strutture ed gli incrichi professionli fferenti llo specifico Fondo, ttribuiti pplicndo i criteri di cui sopr; e. l retribuzione vribile ggiuntiv ziendle ssegnt ciscun incrico viene determint ttrverso il prodotto tr il numero complessivo dei punti ssegnti ll incrico stesso e il vlore economico del punto. Artic&o 7 - Norm fine L grduzione delle funzioni è sottopost revisione periodic scdenz dell incrico secondo i criteri contrttulmente definiti nel tempo e comunque d ogni mutmento orgnizztivo che modifichi il numero delle strutture e/o degli incrichi e l quntità delle funzioni ttribuite. Letto, confermto e sottoscritto in dt 4 prile 2017 * * * 8/8

References: ARTICOLO 2
 ARTICOLO 3
 ARTICOLO 4
 ARTICOLO 5
 ARTICOLO 6
 ARTICOLO 7
 Articolo 1
 Articolo 2
 ArtIcolo 3
 Articolo 4
 Articolo 5
 Articolo 6