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Timestamp: 2020-07-10 05:42:17+00:00

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Certificado de profesionalidad adgd0208 administración de
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0.1 ADGD0208 Gestión Integrada de Recursos Humanos
0.1.1.1 Curso Online Gestion Integrada de Recursos Humanos (Dirigida a la obtencion del Certificado de profesionalidad a traves de la acreditacion de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009)
0.1.1.2 Curso Gestion Integrada de Recursos Humanos (Dirigida a la obtencion del Certificado de profesionalidad a traves de la acreditacion de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009) (A Distancia)
0.2 Formación Relacionada con el Certificado ADGD0208 Gestión Integrada de Recursos Humanos
0.3 MF0233_2 Ofimática
0.4 MF0237_3 Gestión administrativa de las relaciones laborales
0.5 MF0238_3 Gestión de los recursos humanos
0.6 MF0987_3 Gestión de sistemas de información y archivo
0.7 MP0078_3 Módulo de prácticas profesionales no laborales de administración de recursos humanos
1 GESTION INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS
1.0.1 Las competencias clave para la gestion integrada de recursos humanos
1.0.2 Gestion integrada de recursos humanos online
57063 ARS
58648 ARS
Curso Gestion Integrada de Recursos Humanos (Dirigida a la obtencion del Certificado de profesionalidad a traves de la acreditacion de las Competencias Profesionales R.D. 1224/2009) (A Distancia)
- REAL DECRETO 295/2004, de 20 de febrero, por el que se establecen determinadas cualificaciones profesionales que se incluyen en el Catálogo nacional de cualificaciones profesionales, así como sus correspondientes módulos formativos que se incorporan al Catálogo modular de formación profesional (BOE 09-03-2004). - REAL DECRETO 107/2008, de 1 de febrero, por el que se complementa el catálogo nacional de cualificaciones profesionales, mediante el establecimiento de siete cualificaciones profesionales de la Familia profesional Administración y Gestión (BOE 20-02-2008).
Administrativo del departamento de recursos humanos. Gestor de nóminas. Responsable de personal en PYME. Técnico de recursos humanos.
- Real Decreto 1210/2009, de 17 de julio, por el que se establecen cinco certificados de profesionalidad de la familia profesional Administración y gestión que se incluyen en el Repertorio Nacional de certificados de profesionalidad (BOE 23-09-2009). - Real Decreto 645/2011, de 9 de mayo, por el que se establecen cinco certificados de profesionalidad de la familia profesional Administración y gestión que se incluyen en el Repertorio Nacional de certificados de profesionalidad y se actualizan los certificados de profesionalidad establecidos en el Real Decreto 1210/2009, de 17 de julio. (BOE 08-06-11).
Formación Relacionada con el Certificado ADGD0208 Gestión Integrada de Recursos Humanos
UF0343 Retribuciones Salariales, Cotización y Recaudación
UF0346 Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo (A Distancia)
Contenidos del Certificado ADGD0208 Gestión Integrada de Recursos Humanos
Ir a MF0237_3 Gestión administrativa de las relaciones laborales
Ir a UF0341 Contratación Laboral
C1: Aplicar la normativa laboral, sindical y fiscal en los distintos ámbitos de actuación en la administración, gestión y control de los recursos humanos.
CE 1.1 Aplicar la normativa laboral, sindical y fiscal en los distintos ámbitos de actuación en la administración, gestión y control de los recursos humanos.
CE 1.2 Identificar la documentación generada, como consecuencia de la aplicación de algunas de las normas citadas, confeccionando los documentos correspondientes para su distribución a los órganos competentes (internos y externos), en cumplimiento de la normativa vigente.
CE 1.3 Analizar las funciones y procedimientos de los órganos inspectores y fiscalizadores en materia de condiciones de trabajo, empleo, seguridad social y seguridad y salud laboral, como servicio público destinado a garantizar el cumplimiento.
CE 1.4 Crear el servicio de documentación de textos legales que afectan a la relación laboral de la empresa, mediante la utilización de medios convencionales, informáticos, electrónicos o cualquier otro medio adecuado a tal fin, manteniéndolos convenientemente actualizados.
CE 1.5 Establecer el procedimiento a seguir para el mantenimiento del servicio de documentación, facilitando su consulta y actualización.
CE 1.6 Facilitar a la representación de los trabajadores los recursos materiales necesarios en cumplimiento de los acuerdos celebrados con aquéllos y los que resultaran de la aplicación de la legalidad vigente.
CE 1.7 En un supuesto debidamente caracterizado: Seleccionar, vía Internet, los documentos a presentar para realizar el trámite de inscripción de la empresa en el Régimen General de la Seguridad Social. - Explicar los derechos y obligaciones que, en materia de Seguridad Social, - contraen empleador y trabajador, desde el inicio y hasta la extinción de la relación laboral.
CE 1.8 A partir de un supuesto práctico debidamente caracterizado: - Localizar, vía - Internet o consulta a las instituciones adecuadas, el convenio colectivo de aplicación en la empresa. - Interpretar los principales elementos de un convenio colectivo, distinguiendo: - Concepto y eficacia, Ámbito de aplicación, Contenido normativo. Contenido obligatorio, duración y vigencia. - Interpretar las normas y disposiciones legales, atendiendo a los principios - generales que orientan el Derecho Laboral, en materias tales como horario, jornada, vacaciones, cualificación profesional, representación colectiva, situaciones de conflicto, seguridad y salud laboral, otros.
C2: Aplicar la normativa vigente en los procesos de contratación de los recursos humanos.
CE 2.1 Interpretar la normativa legal vigente, que regula la relación contractual laboral, identificando los elementos que definen la forma y el contenido de contratos laborales tipo.
CE 2.2 Identificar, los contratos de trabajo existentes, así como los requisitos que deben cumplir las partes contratantes, su duración en el tiempo, tipo de jornada, trámites de formalización y organismo público ante quien se realiza, así como exenciones, subvenciones y reducciones a las que se puede tener derecho, atendiendo a situaciones o condiciones específicas de empleado y/o entidad contratante.
CE 2.3 Analizar las ventajas que supone la contratación de trabajadores incluidos en los programas concebidos como apoyo a grupos sociales laboralmente desfavorecidos.
CE 2.4 Analizar las condiciones del nuevo empleado para aplicar el contrato más adecuado, según los criterios establecidos y la normativa en vigor.
CE 2.5 Informar al nuevo empleado de la documentación que debe facilitar a la empresa para la formalización del contrato de trabajo, en tiempo y forma.
CE 2.6 Cumplimentar el modelo de contrato adecuado, atendiendo a las condiciones pactadas y/o instrucciones recibidas y, de acuerdo con la legalidad vigente, a través de los medios informáticos o convencionales existentes, comprobando la inexistencias de errores u omisiones.
CE 2.7 Dar de alta al trabajador, informando en el tiempo forma establecidos por la organización, al resto de las unidades y a los órganos internos y externos (Seguridad Social, nóminas, departamentos internos, afectados, representantes de los trabajadores en la empresa, otros), utilizando los medios convencionales y/o informáticos adecuados, establecidos al efecto.
CE 2.8 En una situación convenientemente caracterizada sobre condiciones de contratación y comunicación de variación de datos a la Seguridad Social: - Seleccionar, vía Internet, y cumplimentar, con medios informáticos, el modelo - de contrato más adecuado, atendiendo a la situación del trabajador y a las instrucciones recibidas. - Seleccionar, cumplimentar y tramitar la afiliación de los trabajadores a la - Seguridad Social y los sucesivos partes de alta-baja y variación de datos, con medios informáticos y en los plazos establecidos por la legislación laboral vigente.
C3: Aplicar la normativa vigente en materia de modificación, suspensión y extinción de la relación laboral.
CE 3.1 Interpretar la normativa que regula la modificación, suspensión y extinción de la relación laboral, para cada caso concreto.
CE 3.2 Cumplimentar los documentos correspondientes, para proceder a las prórrogas de los contratos y gestionar las mismas con estricta observación de la legalidad vigente.
CE 3.3 Identificar, en los distintos supuestos de modificación, suspensión y extinción de la relación laboral, las posibles actuaciones ante la jurisdicción social, por parte del empleador y de los trabajadores, atendiendo a la normativa vigente.
CE 3.4 Preparar la documentación necesaria en tiempo y forma, en los distintos supuestos de modificación, suspensión y extinción de la relación laboral, y tramitar la misma ante la autoridad laboral u órgano jurisdiccional competente.
CE 3.5 Preparar la documentación necesaria en los procesos sancionadores u otras acciones disciplinarias, cumpliendo la normativa vigente y siguiendo las instrucciones establecidas al efecto por la entidad.
CE 3.6 Informar a los afectados y órganos competentes internos y externos (Seguridad Social, Comités de Empresa, departamentos internos), de las incidencias producidas, en tiempo y forma.
CE 3.7 En un supuesto práctico debidamente caracterizado, en relación con la modificación de las condiciones de trabajo: - Identificar el tipo de modificación de condiciones de trabajo de que se trata. - Informar a los afectados por la modificación. - Indicar términos y plazos legales para la situación planteada. - Preparar la documentación a presentar, ante los órganos competentes, internos y externos.
C4: Aplicar los procedimientos internos establecidos para el mantenimiento y control del fichero de personal, facilitando el flujo de información de la empresa.
CE 4.1 Informar los empleados, en la forma más adecuada, de las normas internas que rigen en la entidad en relación con el control de presencia.
CE 4.2 Informar al interesado y a las unidades implicadas en la administración y/o gestión de personal en la empresa de las normas a seguir, en relación con la comunicación de las altas, bajas y variaciones de datos.
CE 4.3 Registrar y archivar, en el soporte adecuado, toda la información relativa al empleado.
CE 4.4 Aplicar los procedimientos de seguridad y control de asistencia, con exactitud y precisión, atendiendo a las normas establecidas por la organización y en cumplimiento de la normativa laboral vigente, en todas las situaciones previsibles (vacaciones, incapacidad, horas sindicales, otros).
CE 4.5 Cumplimentar los datos relativos a partes de altas y bajas por enfermedad, accidente de trabajo, horas extraordinarias u otras incidencias que afecten al control del personal, registrándolos convenientemente.
CE 4.6 Programar la sustitución del personal, atendiendo a los procedimientos establecidos por la empresa.
CE 4.7 Informar de las incidencias detectadas a las unidades implicadas y órganos competentes (departamentos internos, Seguridad Social, Comités de Empresa?), con exactitud, claridad y rapidez.
CE 4.8 Registrar en el expediente del trabajador los diferentes datos, aplicando correctamente la normativa laboral vigente y atendiendo a los procedimientos internos establecidos para la comunicación, en tiempo y forma, a las unidades/individuos afectados, procediendo a su modificación y posterior registro, cada vez que se produzca una variación en los datos del trabajador.
CE 4.9 En una situación, debidamente caracterizada, de alta de un nuevo empleado: - Informar de la misma a las unidades implicadas en la administración, gestión y representación de los trabajadores, en tiempo y forma. - Informar al trabajador de las normas a seguir para la comunicación de las variaciones de datos, en cumplimiento de lo dispuesto en la normativa en vigor e internas de la empresa. - Abrir y registrar en el expediente del trabajador, la documentación requerida por la entidad, siguiendo los procedimientos establecidos.
Legislación básica de aplicación en la relación laboral.
El Derecho Laboral y sus fuentes. - Las disposiciones legales y reglamentarias del Estado. - Los convenios colectivos. - La voluntad de las partes. - Los usos y costumbres locales y profesionales. - Los Principios Generales del Derecho Laboral.
La Constitución Española. - Derecho de participación en la vida política, económica, cultural y social y garantías del principio de legalidad. - El derecho al trabajo. - Ejercicio de profesiones tituladas y régimen de Colegios Profesionales. - La libertad de empresa y protección de su ejercicio. - La garantía de asistencia y prestaciones en situaciones de necesidad. - Sometimiento pleno de las administraciones públicas a las leyes y al Derecho.
El Estatuto de los Trabajadores. - De la relación individual del trabajo. - De los derechos y deberes de las partes. - De la representación colectiva y de los convenios colectivos. - De la negociación colectiva.
Ley Orgánica de Libertad Sindical. - Acción sindical. - Régimen jurídico. - Representación sindical.
Ley General de la Seguridad Social. - Campo de aplicación. - Regimen General y Regímenes Especiales. - Entidades gestoras y servicios comunes.
Inscripción de las empresas en la Seguridad. - Obligaciones de las empresas. - Tramitación, documentación y plazos. - Irrenunciabilidad de los derechos de la Seguridad Social.
Ley de Prevención de Riesgos Laborales. - Objeto y carácter de la norma. - Ámbito de aplicación. - La actuación de las administraciones públicas en materia de salud laboral.
La Negociación Colectiva. - Conceptos y clases de convenios. - Contenido de los convenios.
Contratación de recursos humanos.
Organismos y órganos que intervienen en relación con el contrato de trabajo. - En materia de contratación laboral. - En materia de Seguridad Social. - En materia de Seguridad y Salud Laboral. - Documentación y trámites previos al inicio de la relación laboral.
El Contrato de Trabajo. - Concepto y clases. - Modalidades de contratación laboral y requisitos. - Subvenciones, exenciones y/o reducciones en la contratación laboral.
Obligaciones con la Seguridad Social, derivadas del contrato de trabajo. - Sujetos obligados. - Afiliaciones, altas, bajas y variaciones de los trabajadores. - Tramitación, documentación y plazos.
Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo.
Modificación de las condiciones de trabajo. - Movilidad funcional. - Movilidad geográfica. - Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
Suspensión del contrato de trabajo. - Mutuo acuerdo de las partes y causas consignadas válidamente en el contrato. - Incapacidad temporal. - Maternidad, paternidad, adopción o acogimiento. - Riesgo durante el embarazo y la lactancia. - Ejercicio de cargo público representativo. - Privación de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria. - Suspensión de empleo y sueldo por razones disciplinarias. - Fuerza mayor temporal. - Causas económicas, técnicas, organizativas o de producción. - Excedencias. - Ejercicio del Derecho de Huelga o Cierre Legal de la Empresa.
Extinción del contrato de trabajo. - Mutuo acuerdo entre las partes. - Causas consignadas en el contrato de trabajo. - Expiración del tiempo convenido para la realización de una obra o servicio. - Voluntad de trabajador: dimisión o resolución de contrato. - Situaciones que afectan al trabajador: muerte, incapacidad permanente y jubilación. - Situaciones que afectan al empresario: muerte, incapacidad permanente y jubilación. - Causas objetivas: ineptitud, falta de adaptación, amortización de puestos de trabajo, otros. - Formas y efectos de la extinción por causas objetivas. - Despido colectivo basado en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción o fuerza mayor.
Indemnizaciones en función del tipo de extinción del contrato practicado. - Despido Disciplinario: forma y efectos.
Actuaciones ante la jurisdicción social en los distintos supuestos de sanción, modificación y extinción del contrato. - Acto de Conciliación. - Demanda ante el Juzgado de lo Social. - Sentencias. - Recursos.
Mantenimiento, control y actualización del fichero de personal.
La información al empleado. - Obligaciones del trabajador en la comunicación de variaciones datos. - Normas internas de control de presencia.
El expediente del trabajador. - Datos identificativos del empleado. - Contratos y modificaciones. - Documentación fiscal. - Curriculum vitae. - Historial formativo y titulaciones. - Informes de evaluación del desempeño. - Incidencias. - Otras.
Las comunicaciones en la gestión administrativa del personal. - Con el interesado. - Con las áreas implicadas en la administración de recursos humanos. - Con los representantes de los trabajadores. - Con la Seguridad Social. - Con la Jurisdicción Social. - Otras comunicaciones.
Procedimientos de seguridad y control de asistencia. - Con el interesado. - Con las áreas implicadas en la administración y gestión de recursos humanos, en cumplimiento de la legalidad vigente.
Ir a UF0342 Cálculo de Prestaciones de la Seguridad Social
C1: Aplicar los diferentes tipos de prestaciones que se prevén en el Sistema de la Seguridad Social para prever, reparar o superar situaciones de infortunio o estados de necesidad concretos.
CE 1.1 Interpretar en qué consiste la acción protectora de la Seguridad Social y los tipos de prestaciones a que hace referencia.
CE 1.2 Relacionar el tipo de prestaciones que el Sistema de la Seguridad Social tiene asociadas a cada estado de necesidad, personal o familiar, de titulares y/o beneficiarios, identificando los referentes de renta utilizados en cada caso concreto, para el cálculo de la citada prestación.
CE 1.3 Identificar y calcular las prestaciones asistenciales y económicas, respectivamente, que se derivan de la acción protectora de la Seguridad Social, para cada caso concreto.
CE 1.4 Aplicar procedimientos de seguridad y control de las incidencias, relacionadas con la incapacidad para el trabajo del empleado, atendiendo a las normas establecidas y la normativa laboral vigente.
CE 1.5 Cumplimentar, convenientemente, los documentos relativos a incidencias por incapacidades temporales, procediendo a su registro y tramitación a través de los medios convencionales, informáticos y/o electrónicos disponibles en cada caso.
CE 1.6 Comunicar las incidencias que se produzca en relación con las situaciones de incapacidad temporal, a los afectados, departamentos interesados y órganos de representación de los trabajadores, con exactitud, claridad y rapidez.
CE 1.7 Tramitar a todos los efectos, asistencial y económico, las incapacidades temporales ante las entidades gestoras de la Seguridad Social, que en cada caso corresponda, de acuerdo con la normativa vigente.
CE 1.8 En una situación debidamente caracterizada, distinguir entre incapacidades permanentes y lesiones permanentes no invalidantes, calculando en cada caso concreto la cuantía de las prestaciones.
CE 1.9 En un caso dado de acción protectora de la Seguridad Social, relacionado con prestaciones por Muerte y Supervivencia: - Identificar a los beneficiarios de las prestaciones. - Calcular el importe de las prestaciones para cada beneficiario.
CE 1.10 En un supuesto dado de Jubilación: - Determinar el tipo de Jubilación de que se trata. - Calcular la cuantía de la pensión de Jubilación, atendiendo a las circunstancias específicas en que se encuentra el titular de la pensión y el día en que se produce el hecho causante.
CE 1.11 En un supuesto debidamente caracterizado de prestación por Desempleo: - Determinar el plazo para solicitar la prestación en tiempo y forma. - Calcular la cuantía de la prestación. - Determinar la duración de la prestación, atendiendo a la normativa vigente. - Enumerar las causas y consecuencias de la extinción del derecho.
Tipos de acción protectora. - Asistencia sanitaria. - Recuperación profesional. - Prestaciones económicas por incapacidad, muerte o supervivencia. - Otras prestaciones familiares.
Rentas de referencia en el cálculo de determinadas prestaciones. - El Indicador Público de Rentas de Efectos Múltiples (IPREM). - El Salario Mínimo Interprofesional (SMI).
Asistencia sanitaria. - En el Régimen General. - En los Regímenes Especiales. - En los desplazamientos por Europa (Tarjeta Sanitaria Europea).
Tipos de prestaciones económicas y/o asistenciales. - Incapacidad temporal. - Riesgo durante el embarazo y lactancia natural. - Maternidad. - Paternidad. - Incapacidad permanente. - Lesiones permanentes no invalidantes. - Jubilación. - Pensiones del Seguro Obligatorio de Vejez e Invalidez (SOVI). - Muerte y supervivencia. - Indemnización especial a tanto alzado, en los supuestos de accidente de trabajo y enfermedad profesional. - Prestaciones familiares. - Prestaciones por actos terroristas. - Seguro Escolar. - Prestaciones por desempleo (SPEE). - Otras prestaciones.
Ir a UF0343 Retribuciones Salariales, Cotización y Recaudación
C1: Elaborar los documentos derivados de la retribución del trabajo por cuenta ajena.
CE 1.1 Interpretar las disposiciones legales que regulan el proceso de retribución salarial, en el trabajo por cuenta ajena.
CE 1.2 Identificar, para cada caso concreto, el salario a aplicar de entre los distintos tipos de salarios existentes.
CE 1.3 Identificar los complementos salariales más adecuados a cada situación, en función de la cualificación profesional, el puesto de trabajo desempeñado y los beneficios obtenidos, aplicando el convenio correspondiente y atendiendo a las instrucciones recibidas.
CE 1.4 Interpretar, con exactitud y precisión, los distintos conceptos por los que las percepciones pueden tener un carácter retributivo no salarial, a tenor de lo dispuesto en la normativa vigente.
CE 1.5 Registrar las incidencias relacionadas con el control de presencia ocurridas durante el período de liquidación de salarios y aplicar, con exactitud y precisión, todos los conceptos salariales a los que hubiera derecho, asegurando que se cumplen, en cada caso, las condiciones pactadas y la normativa vigente.
CE 1.6 En una serie de supuestos debidamente caracterizados: - Cumplimentar los apartados del recibo de salarios, colocando los distintos conceptos retributivos en el lugar correspondiente, teniendo en cuenta el tipo de percepción y la naturaleza de la contraprestación salarial.
C2: Aplicar al recibo de salarios las correspondientes deducciones, en concepto de cotización al Régimen General de la Seguridad Social y elaborar los documentos derivados del proceso de liquidación e ingreso de cuotas.
CE 2.1 Equiparar los grupos de cotización a las categorías profesionales del convenio colectivo de aplicación o, en su defecto, a las existentes en la entidad, de acuerdo con la legalidad vigente.
CE 2.2 Cumplimentar con exactitud y precisión los apartados de la nómina relativos a deducciones por cotización a la Seguridad Social, interpretando la normativa vigente de regulación de las bases de cotización y determinación de aportaciones a la Seguridad Social, asegurando que los cálculos se realizan correctamente.
CE 2.3 Cumplimentar correctamente los documentos de cotización y liquidación a la Seguridad Social (TC1 y TC2) de trabajadores y las compensaciones, aplicando, si hubiera lugar, las subvenciones, bonificaciones y/o ayudas a la contratación, asegurando que se cumplen los requisitos para obtenerla en cada caso concreto.
CE 2.4 Presentar, en los plazos fijados por la normativa vigente, los documentos de cotización a la Seguridad Social, utilizando los medios informáticos o convencionales, legalmente admitidos
CE 2.5 En un supuesto debidamente caracterizado, para liquidación de cuotas a la Seguridad Social: - Calcular las nóminas para diferentes situaciones especiales: IT, Horas extras, Absentismo, Huelga, aplicación retroactiva de convenios, modalidades específicas de contratación... - Elaborar correctamente los modelos de liquidación y pago de cuotas correspondientes, para su presentación en los plazos legalmente establecidos.
C3: Aplicar, al recibo de salario, la retención del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F.), elaborando los documentos de ingreso a cuenta y liquidación anual, en cumplimiento de la legalidad vigente.
CE 3.1 Identificar las particularidades del I.R.P.F., como tributo de carácter personal y directo del trabajador, para su aplicación en el recibo de nómina, con exactitud y precisión.
CE 3.2 Cumplimentar correctamente, para su firma por el trabajador, los documentos pertinentes en relación con la aplicación del tipo del I.R.P.F., en los supuestos de variación de datos personales o familiares.
CE 3.3 Calcular correctamente la cuota de retención del empleado, teniendo en cuenta las retribuciones percibidas y aquellos conceptos exentos de la retención del I.R.P.F.
CE 3.4 Calcular el tipo de retención a practicar en el recibo de salarios comprobando, que los cálculos se efectúan de forma correcta, atendiendo a sus circunstancias personales y familiares.
CE 3.5 Generar los documentos de retenciones a cuenta del I.R.P.F. y liquidación anual, para su presentación al pago en el tiempo y forma establecidos por la normativa en vigor.
CE 3.6 Cumplimentar para su entrega a los trabajadores, una vez finalizado el ejercicio anual, los certificados de las retenciones a cuenta practicadas, para su consideración en la liquidación anual del impuesto.
CE 3.7 Informar, a las unidades implicadas en el proceso de administración de personal, de los pagos y liquidaciones realizadas, a efectos de contabilización, en tiempo y forma.
CE 3.8 En un supuesto en el que se proporciona información convenientemente caracterizada, sobre un proceso retributivo con diferentes incidencias: - Elaborar las nóminas y las órdenes de pago correspondientes, calculando correctamente los devengos y las deducciones por las aportaciones de cuotas a la Seguridad Social y las retenciones a cuenta del I.R.P.F. - Elaborar los documentos de liquidación e ingreso de cuotas a la Seguridad Social. - Confeccionar las cartas de pago y la declaración-liquidación de las retenciones a cuenta del I.R.P.F. utilizando los modelos oficiales.
Retribución salarial.
Estructura del recibo de salarios. - Cabecera. - Cuerpo. - Informativa de deducciones.
Concepto de salario. - Salario mínimo interprofesional (SMI). - Salario base/salario de convenio. - Salario o retribución pactado. - Salario bruto. - Salario liquido.
Tipo de percepciones. - Fijas. - Variables. - Salariales. - No salariales.
Los complementos salariales. - Condiciones personales del trabajador. - Trabajo realizado. - Por resultados de la empresa. - Otros tipos de retribuciones.
Retribuciones de vencimiento superior a un mes. - Las retribuciones en especie. - Las horas extraordinarias. - Los anticipos de salario.
Retribuciones de carácter no salarial. - Indemnizaciones y suplidos. - Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social. - Indemnizaciones por traslados, suspensiones, despidos y ceses. - Otros conceptos excluidos de cotización.
La cotización de empresa y trabajador al Régimen General de la Seguridad Social. - Elementos de cotización. - Los Grupos de Cotización. - Bases y Tipos de Cotización de empresa, trabajadores y colectivos profesionales integrados en el Régimen General.
Documentos de liquidación de cuotas. - El documento de Ingreso, modelo TC1. - Relación nominal de trabajadores, modelos TC2 y TC2 abreviado. - Otros documentos.
Cálculo y liquidación de los boletines de cotización a la Seguridad Social. - Contingencias Comunes. - Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.? Otras cotizaciones. - Bonificaciones y subvenciones con cargo al Servicio Público de Empleo Estatal. - Otras compensaciones o deducciones. - Cálculo de importes: a ingresar o a percibir. - Clase de Liquidación y Clave de control. - Términos y plazos para el ingreso de cuotas.
El impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F.).
Normas fiscales aplicables a los salarios. - El hecho imponible. - La obligación de retener. - Comunicación de datos al pagador. - Retenciones a cuenta del I.R.P.F. - Liquidación anual del impuesto.
Retenciones salariales a cuenta del (I.R.P.F.) - Concepto de rendimientos del trabajo personal: dinerarios y en especie. - Rendimientos del trabajo irregulares. - Retenciones y exenciones del impuesto.
Determinación del tipo de retención. - Ingresos brutos del ejercicio. - Mínimos exentos de retención, en función de la situación personal o familiar. - Minoraciones y/o deducciones. - Calculo de la cuota de retención. - Cálculo del tipo de retención.
Regularización de retenciones. - Situaciones personales o familiares objeto de regularización. - Plazos para comunicar las variaciones de datos. - Cálculo para regularización del tipo aplicable.
El Certificado de Retenciones. - Obligaciones. - Términos y plazos.
Ir a UF0344 Aplicaciones Informáticas de Administración de Recursos Humanos
C1: Utilizar aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos y elaboración de nóminas y Seguros Sociales.
CE 1.1 Instalar las aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos, asegurando que el equipo reúne las características que se indican en las instrucciones facilitadas por el fabricante.
CE 1.2 Revisar las funciones y procedimientos de la aplicación instalada.
CE 1.3 Cargar los datos necesarios para su consideración en el recibo de salarios y para llevar a cabo el control y la gestión de los recursos humanos (relativos a la entidad, convenios, categorías profesionales, trabajadores, condiciones pactadas, ausencias, incidencias, otros), con exactitud y precisión.
CE 1.4 Comprobar que las tablas y tipos de cotización a la Seguridad Social y de retención del IRPF, están actualizadas y de acuerdo con la normativa vigente.
CE 1.5 Generar, mediante las aplicaciones informáticas de gestión de personal, los informes y documentos tipo necesarios para administrar, gestionar y controlar los recursos humanos de una empresa.
CE 1.6 Elaborar nóminas y liquidaciones a la Seguridad Social en soporte informático, en supuestos debidamente caracterizados.
CE 1.7 Enviar, mediante el Sistema RED, instalado en la aplicación, las relaciones nominales y documentos de liquidación de cuotas de la Seguridad Social, debidamente cumplimentados, en tiempo y forma.
CE 1.8 Generar los documentos de retenciones a cuenta del IRPF, para su pago en los plazos legalmente establecidos.
CE 1.9 Valorar la importancia de la confidencialidad respecto a la información almacenada y generada por las aplicaciones informáticas de gestión de Recursos Humanos y elaboración de nóminas y Seguros Sociales.
CE 1.10 A partir de un supuesto práctico debidamente caracterizado: - Actualizar los datos y asegurar la integridad de su contenido. - Resolver distintos supuestos prácticos adaptando y personalizando documentos tipo. - Implantar procedimientos de seguridad y confidencialidad en el acceso a los datos, utilizando claves y palabras de paso. - Realizar la salvaguarda periódica de los datos con diversos procedimientos. - Seleccionar procedimientos de archivo y conservación de datos apropiados para la gestión de personal.
Elección de la aplicación informática. - Criterios técnicos. - Criterios económicos. - Criterios organizativos.
Funcionalidades y procedimientos de instalación de la aplicación. - Software de la aplicación informática. - Periféricos.
Tablas del sistema.
Tablas Generales. - Calendario. - Municipios. - Provincias. - Distritos. - ntidades bancarias. - Otras.
Tablas de la Seguridad Social. - Bases de cotización. - Tipos de cotización. - Grupos de cotización.
Tablas auxiliares de administración y gestión de RR.HH. - Titulación. - Idiomas. - Niveles. - Otros.
Carga de datos relativos a la empresa.
Carga de datos de la entidad. - Datos generales de la empresa. - Datos fiscales. - Cuentas de cotización a la Seguridad Social. - Datos del responsable de la gestión frente a los organismos públicos. - Otros datos.
Carga de datos del convenio específico de aplicación. - Conceptos salariales. - Antigüedad. - Categorías profesionales. - Otros datos.
Carga de datos de los trabajadores.
Datos generales del trabajador. - Datos identificativos. - Datos relativos al contrato. - Conceptos salariales específicos del puesto. - Condiciones particulares, pactadas por contrato o acuerdo. - Cálculo del tipo de retención. - Forma de pago de salarios.
Gestión de incidencias del período de liquidación de salarios.
Incapacidades. - Enfermedad común. - Accidente de trabajo. - Enfermedad profesional. - Accidente no laboral. - Maternidad. - Paternidad. - Riesgo durante el embarazo o lactancia natural. - Otras incidencias.
Ausencias. - Vacaciones. - Huelga legal. - Cierre patronal. - Sanciones. - Otras ausencias.
Recibo de salarios. - Recibos mensuales. - Pagas extraordinarias. - Liquidaciones y finiquitos. - Certificados de Empresa. - Liquidación de salarios con efecto retroactivo. - Otros documentos.
Liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social. - Seguros Sociales: en plazo, fuera de plazo.. - Generación de documentos TC1, TC2.. - El Sistema RED.
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. - Ingresos a cuenta y liquidaciones. - Certificados: de situación personal o familiar a efectos de IRPF, acumulados?
Gráficos, informes y estadísticas. - Generación de Informes: de costes de personal, de categorías, por titulaciones, por departamentos? - Edición de Gráficos. - Tratamiento estadístico de los datos.
La gestión de personal. - Currículum vitae. - Titulaciones. - Formación. - Evaluaciones del desempeño. - Antigüedad. - Idiomas. - Otros.
Seguridad, control de acceso y utilidades.
Seguridad de la aplicación. - Establecimiento de niveles de seguridad. - Niveles de acceso restringido. - Copias de seguridad.
Otras utilidades. - Configuración de Documentos. - Configuración de periféricos. - Agenda.
MF0238_3 Gestión de los recursos humanos
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Ir a UF0345 Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos
C1: Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
CE 1.1 Distinguir en que consiste división del trabajo y valorar la importancia de disponer de un determinado nivel de especialización de los recursos humanos, para obtener la ventaja competitiva necesaria en un mercado global.
CE 1.2 Analizar la importancia que otorga la nueva sociedad del conocimiento (knowledge society), a la adecuada organización y planificación de los recursos humanos disponibles.
CE 1.3 Distinguir las funciones del Departamento de Recursos Humanos, así como su importancia en la planificación de efectivos para la consecución de objetivos y metas, en una organización en la que coexisten diferentes expectativas e intereses.
CE 1.4 Cumplimentar los formularios de Análisis y Descripción de Puesto de Trabajo, para deducir las necesidades de contratación y/o formación.
CE 1.5 Transmitir las órdenes oportunas a los medios de comunicación, empresas u organismos seleccionadores más adecuados, con el fin de publicar los perfiles de puesto de trabajo requeridos, en el tiempo y forma determinado por la empresa.
CE 1.6 Seleccionar y archivar en el soporte documental más adecuado, los currículos recibidos, aplicando los procedimientos establecidos por la entidad.
CE 1.7 Seleccionar, en la base de datos de la empresa, los currículos que más se ajustan al puesto de trabajo requerido.
CE 1.8 Comunicar a los interesados, de forma oral y/o escrita, que han sido preseleccionados, en el tiempo y forma establecidos por la empresa.
CE 1.9 Preparar el soporte documental necesario para la elaboración de las pruebas de selección de forma correcta, utilizando los equipos y aplicaciones informáticas más adecuados.
CE 1.10 Organizar el proceso de selección de acuerdo con las normas establecidas, convocando a los asistentes en tiempo y forma, según lo previsto por la organización.
CE 1.11 Elaborar los informes sobre los candidatos más apropiados, siguiendo las instrucciones y procedimientos establecidos, con exactitud, veracidad y claridad, cumpliendo con las normas de seguridad y veracidad.
CE 1.12 Mantener la información derivada del proceso de selección, aplicando los criterios de confidencialidad, integridad y disponibilidad
CE 1.13 En un supuesto de selección de personal en el que se proporcionan datos sobre las características profesionales y personales requeridas: - Ordenar los datos propuestos definiendo el perfil profesional requerido. - Redactar los diferentes modelos de comunicación generados en un proceso de selección de personal. - Explicar las medidas a tomar para garantizar la confidencial de los datos manejados en el proceso de selección.
C2: Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados
CE 2.1 Distinguir el lugar que ocupa la Formación en el Plan Estratégico de la Empresa, y objetivos básicos que persigue.
CE 2.2 Relacionar los tipos de formación existentes en el ámbito laboral, en función de los objetivos y metas que se pretenden, en pro de la ventaja competitiva.
CE 2.3 Valorar las diferencias existentes en los conceptos de Proyecto de Formación, Plan de Formación, Programa de Formación y Acción Formativa en la empresa.
CE 2.4 Identificar la oferta formativa existente y los programas de formación dirigidos a trabajadores, promovidos por las diferentes administraciones públicas.
CE 2.5 Conocer la normativa vigente en materia de financiación, subvención y/o bonificación de la formación.
CE 2.6 Comunicar el Plan de Formación a las personas y órganos implicados, en cuanto a fechas, contenido, asistentes y requisitos se refiere, en el tiempo y forma establecidos.
CE 2.7 Preparar, si procede, el material necesario para el desarrollo del curso: instalaciones, recursos materiales, medios audiovisuales, material didáctico, otros.
CE 2.8 Coordinar la asistencia de los implicados, internos y/o externos, garantizando la presencia de los asistentes previamente seleccionados.
CE 2.9 Elaborar y enviar los resultados de la formación a los interesados, así como a los órganos de representación y organismos competentes, que en cada caso pudiera corresponder, en cumplimiento de la normativa vigente
CE 2.10 Preparar, en tiempo y forma, la documentación relativa a aspectos económicos del curso: subvenciones, gastos, pagos a los instructores, dietas, otros
CE 2.11 En un supuesto debidamente caracterizado, relacionado con la formación en la empresa: - Efectuar un análisis de necesidades de formación y planificar las distintas actividades formativas a poner en marcha. - Buscar, a través de Internet, la oferta formativa existente relacionada con la materia a impartir. - Calcular la financiación y/o bonificación a que la empresa tendría derecho. - Determinar las instalaciones y los recursos materiales y humanos necesarios para impartición del curso. - Calcular los costes de la formación a poner en marcha.
C3: Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
CE 3.1 Valorar los métodos de evaluación del desempeño y los sistemas de promoción más utilizados en función del tipo de recursos humanos de que se trate.
CE 3.2 Identificar la información relevante que debe registrarse en el sistema de gestión de personal, relativa a la formación, la evaluación del desempeño y la cualificación del empleado, a efectos de promoción, según las instrucciones recibidas.
CE 3.3 Recoger periódicamente, la información y datos relativos a la dedicación, rendimientos, u otros aspectos derivados del desarrollo profesional, de acuerdo con los procedimientos establecidos y las instrucciones recibidas.
CE 3.4 Identificar los factores clave a considerar por la empresa en cuanto a su utilización para la promoción del personal y la gestión del talento.
CE 3.5 Registrar y archivar en el soporte adecuado, siguiendo los procedimientos establecidos, los datos y documentos relacionados con la promoción del personal y la gestión del talento en la empresa, asegurando la confidencialidad de los datos.
CE 3.6 Elaborar periódicamente los cuadros e indicadores del seguimiento y evaluación del personal, de acuerdo con los procedimientos establecidos y las instrucciones recibidas.
CE 3.7 A partir de un caso debidamente caracterizado, sobre gestión de la información relacionada con la promoción del personal: - Elaborar el soporte administrativo necesario para su gestión. - Detallar el procedimiento a seguir para llevar a cabo el registro y seguimiento de la evaluación del desempeño y la gestión del talento de forma efectiva, asegurando la confidencialidad de los datos, de acuerdo con los procedimientos establecidos y las instrucciones recibidas.
Organización del trabajo y Recursos Humanos.
División del trabajo y funciones. - Planificación de objetivos y metas. - Análisis de necesidades. - Determinación de estructura organizativa necesaria.
Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos. - Análisis del puesto de trabajo. Técnicas. - Descripción del puesto de trabajo. - Planificación de plantillas.
Detección de necesidades de contratación. - En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección. - En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo.
Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. - Información relevante acerca del perfil del candidato. - Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta. - Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado.
Soporte documental e informático en el proceso de selección. - Solicitudes y currículos recibidos.
Citación de los candidatos a las pruebas de selección. - En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas). - En la Administración pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria).
Soporte documental de las pruebas de selección. - Pruebas técnicas. - Test psicotécnicos. - Dinámicas grupales. - Entrevistas.
Documentación de los resultados de la selección. - Elaboración de informes de los candidatos. - Comunicación a la persona seleccionada. - Información al resto de los candidatos. - Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente.
La Formación de Recursos Humanos.
Formación en el Plan Estratégico de la Empresa. - Recursos Humanos. - Recursos Materiales. - Recursos Tecnológicos.
Determinación de las necesidades de formación. - Implicación interdepartamental. - Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo. - Valoración de la experiencia disponible. - Análisis de resultados del desempeño.
El Proyecto de Formación en la empresa. - Planes. - Programas. - Acciones Formativas.
Tipos de formación a impartir en la empresa. - Ingreso. -Perfeccionamiento. - Reciclaje. - Polivalencia. - Desarrollo directivo. - Complementaria. - Otros tipos.
La oferta formativa para empresas y trabajadores. - Programas de formación de las Administraciones Públicas. - Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación.
Gestión de la Formación. - La comunicación y coordinación en el proceso de formación. - Infraestructura y recursos necesarios. - El control de costes de la Formación. - Resultados de la formación impartida. El informe. - Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos. - Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente.
Evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. - Métodos de valoración de puestos de trabajo. - Sistemas de promoción de recursos humanos.
Los recursos humanos como capital humano. - La capacidad. - El compromiso. - La acción. - El talento individual.
La Gestión del Talento. - Sistemas de gestión del talento.
Ir a UF0346 Comunicación efectiva y trabajo en equipo
C1: Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.
CE 1.1 Estimar las habilidades personales y sociales valoradas por la empresa y contrastarlas con las consideradas de especial interés en las relaciones laborales.
CE 1.2 Valorar en qué medida las habilidades personales y sociales afectan a la productividad y a la consecución de objetivos y metas.
CE 1.3 Analizar la importancia de las comunicaciones formales e informales en el ámbito empresarial, valorando las ventajas e inconvenientes de las mismas.
CE 1.4 Aplicar las habilidades personales y sociales necesarias para conseguir una comunicación efectiva en las relaciones interpersonales que, con motivo del desempeño de la actividad profesional, se produzcan dentro y fuera de la empresa.
CE 1.5 Mantener la fluidez suficiente en las relaciones interpersonales, utilizando formas de comunicación efectiva y con la periodicidad requerida para cada caso concreto.
CE 1.6 En un supuesto convenientemente caracterizado, relacionado con la comunicación en la empresa: - Identificar las características del grupo que se dirige. - Seleccionar el tipo de comunicación más adecuado a emplear. - Redactar el mensaje a comunicar. - Elegir el medio más adecuado para hacerlo llegar al grupo empleados al que va dirigido.
C2: Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos.
CE 2.1 Valorar la importancia del trabajo en equipo como la suma de voluntades para alcanzar objetivos y metas.
CE 2.2 Aplicar, a su nivel, las técnicas de liderazgo para optimizar las relaciones de trabajo en equipo.
CE 2.3 Identificar las habilidades personales y sociales que debe poseer el líder, como individuo capaz de influir en el desempeño de la actividad laboral y fuente de motivación para alcanzar objetivos y metas.
CE 2.4 Fomentar, a su nivel, el trabajo en equipo, utilizando habilidades de liderazgo, respetando el trabajo de los miembros y propiciando la obtención de sinergia
CE 2.5 Aplicar, a su nivel, las habilidades y técnicas adecuadas para prevenir o resolver la aparición de conflictos.
CE 2.6 Identificar las técnicas de orientación y motivación más utilizadas en la relación laboral, además de las recompensas individuales de uno u otro signo, económico o no dinerario.
CE 2.7 Aplicar, a su nivel, las técnicas de orientación y motivación al cambio, que se proyecten o produzcan en su entorno de trabajo.
CE 2.8 En una simulación convenientemente caracterizada, sobre la aparición de conflictos en el equipo de trabajo: - Analizar la situación y valorar los problemas y el alcance que podría tener su no resolución. - Impulsar el trabajo en equipo haciendo uso de las habilidades propias del liderazgo, para cumplir el objetivo marcado, favoreciendo la obtención de sinergia. - Valorar los posibles cambios a realizar en la empresa, para evitar conflictos y mejorar resultados.
Definición de habilidad personal y social. - Habilidades innatas. - Conductas aprendidas.
Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral. - Iniciativa. - Comunicación. - Empatía. - Capacidad de trabajo en equipo. - Flexibilidad. - Asertividad. - Otras habilidades.
Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes. - Comunicación formal. - Comunicación informal.
Función estratégica de la comunicación. - Transmisora de la cultura empresarial. - Fuente de motivación del personal. - Facilitadora del trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
Tipos de comunicación existentes. - Por la forma de comunicación. - Por el tiempo en que transcurren. - Por el ámbito en que se desarrollan. - Por el tipo de individuos al que se dirige. - Por quién dirige la comunicación. - Por el tipo de mensaje que comunica.
Perfil competencial del líder. - Habilidades personales y sociales. - Valores.
Funciones esenciales del líder. - Estratégicas. - Organizativas. - Operativas. - Técnicas. - Representativas. - Mediadoras. - Otras.
Funciones complementarias del líder. - Símbolo. - Sustituto. - Ideólogo.
Concepto de trabajo en equipo. Diferencias. - Definición de trabajo en equipo. - Definición de equipo de trabajo.
Ventajas del trabajo en equipo. - Suma e intercambio de conocimientos. - Cooperación y colaboración en la tarea. - Sinergia para la consecución de objetivos y metas.
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo. - Liderazgo. - Comunicación. - Coordinación. - Colaboración. - Otras técnicas.
Teorías de la Motivación. - Teorías de contenido: Maslow, Mc. Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc. Clelland, otros autores. - Teorías de proceso: Vroom, Adams, Skinner.
Tipos de motivación y estándares de eficacia. - Individual. - Colectiva. - Económica. - No dineraria.
Técnicas de evitación y resolución de conflictos.
Habilidades personales y sociales necesarias. - Comunicación efectiva. - Orientación a la tolerancia. - Manejo de las emociones. - Cooperación y colaboración. - Otras técnicas.
La orientación al cambio.
Principales inconvenientes y resistencia al cambio. - No se reconoce la necesidad de cambio. - Miedo a lo desconocido. - Recelo sobre los fines que persigue el cambio. - Temor a los problemas técnicos y organizacionales que plantea. - Dudas sobre la propia capacidad de adaptación. - Sentimiento de pérdida de poder, individual y/o grupal. - Otros inconvenientes.
Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio. - Liderazgo. - Comunicación e información efectiva. - Actitud positiva, destacar los beneficios del cambio. - Metas y objetivos claros y posibles. - Coordinación y control de objetivos. - Retroalimentación (Feedback) puntual de la consecución de objetivos y metas. - Otras habilidades.
MP0078_3 Módulo de prácticas profesionales no laborales de administración de recursos humanos
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Recogida de datos necesarios para la confección del recibo de salarios.
Comprobación de altas y bajas producidas en el período de liquidación de salarios.
Verificación de variaciones de datos del trabajador (en categoría, n.º de hijos, situación familiar, ?).
Confirmación de datos relativos a incapacidad temporal, derivada de enfermedad o accidente.
Comprobación de fechas de vacaciones u otros motivos de ausencia (maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo o lactancia, permisos retribuidos o no, excedencias, otras situaciones).
Carga de datos en la aplicación y generación del recibo de salarios del mes.
Informatización, mediante carga en la aplicación de gestión de recursos humanos, de las altas, bajas, prorrogas y variaciones acaecidas en el período a liquidar.
Incorporación de datos relativos a incapacidades temporales.
Agregación de datos relativos a vacaciones disfrutadas u otros motivos de ausencia.
Elaboración de liquidaciones y/o finiquitos en relación con las suspensiones o extinciones de contrato.
Generación del certificado de empresa.
Generación del recibo de salarios.
Revisión y chequeo de nóminas.
Comparación con lo recibos de salarios del mes anterior.
Comprobación del cálculo de las nóminas que presentan alguna incidencia en el período de liquidación.
Impresión de los recibos de salarios.
Verificación de las tablas de bases y tipos de cotización, cargadas en la aplicación.
Generación de los boletines de cotización a la Seguridad social.
Comprobación de los datos relativos a la entidad de los documento TCs.
Confirmación de los datos relativos a los trabajadores.
Revisión de los cálculos de las bases de cotización recogidas en el modelo TC2.
Impresión de los boletines de cotización.
Confección y tramitación de certificados de situación personal y familiar, para el cálculo del IRPF.
Verificación del tipo de las retenciones practicadas a los nuevos empleados.
Revisión y comprobación de acumulados de retenciones a cuenta de los empleados.
Elaboración de los modelos de ingresos a cuenta y liquidación de retenciones.
Expedición de los certificados de retenciones.
Habilidades sociales en la empresa.
Práctica de la asertividad.
Compromiso en la tarea.
Liderazgo: asunción de riesgos y responsabilidades.
Optimismo, autoconfianza, autocontrol y motivación.
Comunicaciones de normas e instrucciones, relacionadas con la salud laboral.
Informaciones sobre el Plan de emergencia y evacuación existente.
Cotejo de riesgos y su comparación con los recogidos en el Manual de Prevención de Riesgos de la empresa
Gestiones administrativas relacionadas con la vigilancia de la salud laboral.
Revisión de la actividad preventiva de la compañía.
Gestión administrativa de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Criterios de calificación de la información a enviar a los archivos históricos o definitivos.
Técnicas de gestión documental.
Prácticas normalizadas de gestión documental.
Flujos de trabajo en la organización y su relación con la gestión de documentos.
Automatización de procesos relacionados con la gestión documental.
Operaciones de gestión documental en la empresa.
Gestión de la información vía Internet.
Utilización de navegadores, buscadores y metabuscadores.
Recuperación de información a través de dominios genéricos.
Organización de la información recuperada.
Creación de archivos y carpetas para organizar la información.
Organizar fuentes de información.
Copiar y eliminar información.
Realización de presentaciones gráficas de la compañía.
Utilización de medio de animación y temporalización.
Codificación y registro de las presentaciones gráficas.
Archivo de las presentaciones.
La Agenda y el Correo Electrónico.
Altas en la libreta de contactos de la Agenda electrónica.
Distribución de mensajes recibidos.
Redacción de mensajes de correo electrónico.
Codificación y registro de entradas y salidas de correos electrónicos.
Clasificación y archivo de mensajes.
Comportamiento responsable el centro de trabajo.
¿Estás pensando en especializarte en la gestion integrada de recursos humanos y acceder al mundo laboral con una formación de calidad? El objetivo básico de la administración empresarial es aquel de determinar las tareas que se deben de realizar, así como las distintas personas que se encargarán de realizar cada una de ellas, tratando de alcanzar el máximo nivel de eficiencia en la asignación de los recursos. Para garantizar la eficiencia en la organización, es necesario que la actividad de cada uno de los trabajadores no se solape, de manera que los recursos sean optimizados.
Organizar a los trabajadores puede resultar una tarea sencilla, sin embargo, es un trabajo que requiere una importante dedicación y profesionalidad por parte de una o varias personas y, en muchos de los casos, las grandes empresas han llegado a crear importantes departamentos internos que se dedican a la gestion integrada de recursos humanos. El departamento de gestion integrada de recursos humanos supone para una empresa una serie de costes indirectos que, en principio, pueden parecer innecesarios. Sin embargo, prescindir de los servicios de recursos humanos puede suponer costes aún mayores derivados de la falta de organización o de la contratación de perfiles profesionales poco adecuados para los puestos de trabajo.
El progresivo crecimiento de los departamentos de gestion integrada de recursos humanos ha provocado un aumento de las funciones asignadas a los mismos, así como una progresiva innovación en las técnicas aplicadas.
Las competencias clave para la gestion integrada de recursos humanos
¿Quieres saber cómo optimizar al máximo la gestion integrada de recursos humanos? A pesar de que la gestion integrada de recursos humanos no deja de actualizarse, existen una serie de competencias clave que, como mínimo, deben de ser aplicadas con el objetivo de garantizar el éxito empresarial al que esta actividad puede contribuir. Una de las tareas más importantes y la cual requiere un trabajo continuo por parte del departamento de recursos humanos es la gestión administrativa del personal. La gestión de nóminas, los trámites con la seguridad social, la gestión de bajas laborales, de excedencias o el control de los horarios y de los días de vacaciones son algunas de las tareas que más tiempo ocupa para los profesionales en la gestion integrada de recursos humanos.
En segundo lugar, una de las tareas más reconocidas dentro de la gestion integrada de recursos humanos es el desarrollo de procesos de reclutamiento y selección del personal. Detectar las necesidades de personal, definir las características de los nuevos puestos de trabajo y buscar a los candidatos cuyas competencias profesionales se adapten mejor al puesto de trabajo es otra de las importantes tareas de los profesionales en gestion integrada de recursos humanos.
En tercer lugar, los profesionales de recursos humanos deben de asegurarse de gestionar la promoción laboral de los trabajadores, así como la actualización de sus conocimientos para adaptarse al mercado, a través de programas de formación continua. También intervienen en la resolución de conflictos en el ámbito laboral y en la implantación de sistemas de prevención de riesgos laborales.
Por último, el departamento de gestion integrada de recursos humanos se encarga de determinar los beneficios sociales que se aplican a cada puesto de trabajo, con el objetivo de incentivar el esfuerzo de los trabajadores y aumentar la motivación.
Si los profesionales del departamento de gestion integrada de recursos humanos cumplen de manera eficiente todas las tareas expresadas anteriormente, la empresa verá incrementada su eficiencia.
Gestion integrada de recursos humanos online
¿Estar interesado en formarte en gestion integrada de recursos humanos online? Sin duda alguna, la especialización en recursos humanos en la actualidad es una de las mejores opciones de formación. Para obtener las capacidades técnicas que requiere este puesto de trabajo, será necesario completar un proceso de formación superior. Una de las opciones es realizar un grado universitario en la Universidad en recursos humanos. Sin embargo, la progresiva innovación en este puesto de trabajo hace que otras formaciones como la psicología o la sociología, debido al gran peso que las relaciones sociales presentan en este puesto de trabajo.
En el caso de que la formación básica no sea recursos humanos, lo ideal es realizar una formación en gestion integrada de recursos humanos online. En este contexto, existen una gran variedad de opciones a la hora de formarse en el ámbito de la gestion integrada de recursos humanos. Una de las mejores opciones para aquellas personas interesadas en adquirir este tipo de formación es buscar formación a distancia, ya que ofrece una mayor comodidad.
Es por ello que, desde Euroinnova Business School se ofrecen diferentes programas formativos relacionados con la gestion integrada de recursos humanos, a través de un método de enseñanza e-learning, con la asistencia en todo momento de un tutor especializado en la materia. No esperes más para completar tu formación en el ámbito de GESTION INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS con Euroinnova.

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