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Rodrigo Ponce Vázquez
1 * Seleccione y arrastre en las esquinas para dar vuelta a las páginas *2 Excelentísimo Señor Ricardo Martinelli Berrocal Presidente de la República de Panamá 1 23 Eduardo E. Jaén Administrador General de la AIG 3 44 INDICE Sobre la Sobre la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) Misión Visión Valores Objetivos de la AIG Funciones de la AIG Estructura Organizativa Inversiones del Estado en Tecnología Instituto de Tecnología e Innovación (ITI) Proyectos Red Nacional de Internet (RNI) 311 Centro de Atención Ciudadana Panamá Sin Papel (PSP) Sistema Financiero Contable ERP Programa Munet (Municipios Eficientes y Transparentes) e-gobierno Panamá Sistema Penal Acusatorio Tecnologías Aplicadas - Conferencias tipo BETT (1er Foro de Innovación y Tecnología Educativa de las Américas) - Colegios Digitales - Equipos Fiscales Tecnología y Transformación - SoftSwitch Gubernamental - Herramienta para Control de Activos Informáticos - Herramienta para solicitud de Servicios Informáticos - Seguridad Informática (Políticas y Normas de Seguridad Informática) - Red Multiservicios Desarrollo de iniciativas - Portal de Pagos - Sistema de Información y Posicionamiento Geográfico del Estado (e-tierras / SIG) - Computing Security Incident Response Team (CSIRT) - Network Operation Center - NOC/ Security Operation Center - SOC - Nube Computacional para el Estado Panameño - Solución para Portal Único del Estado Proyectos de otras entidades donde la AIG ha participado Modernización del Sector Bancario Público / Core Bancario Diseño de una solución para la Dirección Nacional de Subsidios del MIDES Plan Piloto del Sistema de Gestión Pública Modernización de Autoridad de Transito y Transporte Terrestre (ATTT) a) eliminación de boletas de infracciones en papel, b) semáforos, c) placas, d) boletas de infracciones automáticas mediante cámaras, e) captura de boletas de infracciones de tránsito en papel Registro Electrónico de Vehículos - Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre Homologación de Sistema de boletas - Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre (Sertracen) Sistema AFIS (Automated Fingerprint Identification System) Criminal del Ministerio de Gobierno - Tribunal Electoral Descentralización de manejo de llamadas al Policía Nacional Bloqueadores de Celulares - Sistema Penitenciario Sistema GAR: Análisis de Riesgo de Barcos - Consejo Nacional de Seguri dad - Ministerio de la Presidencia 5 65 Sistema de Visas de Marino - Consejo Nacional de Seguridad - Ministerio de la Presidencia Sistema Federado - Consejo Nacional de Seguridad - Ministerio de la Presidencia Sistema centralizado de servidores de seguridad en el Aeropuerto Internacional de Tocumen (Aduanas, Migración, Consejo de Seguridad, otros Organismos) - Consejo Nacional de Seguridad - Ministerio de la Presidencia Carnetización de la Policía Nacional Ampliación de Red de Video Vigilancia - Policía Nacional Replicación de la base de filiación con el sistema biométrico del Ministerio de Gobierno Sistema Centralizado de Expedición de Visas Autorizadas PDA (Personal Digital Assistant) MOBILE - Policía Nacional y Estamentos de Seguridad Modulo de consulta a nivel general de movimiento migratorio y filiación de extranjeros - Servicio Nacional de Migración Desarrollo del sistema APIS (Verificación anticipada de pasajeros) en el marco del proyecto Migración Invisible - Servicio Nacional de Migración Implementación del modulo de seguridad de actualizaciones de entradas y salidas en el Aeropuerto Internacional de Tocumen - Servicio Nacional de Migración Diseño de una solución para los Procesos Migratorio - Servicio Nacional de Migración Levantamiento de la Base de Datos DAS (Departamento Administrativo de Seguridad) - Servicio Nacional de Migración Modernización Integral de Pasaportes / Pasaporte Electrónico - Dirección Nacional de Pasaporte Instalación del sistema de conciliación en siete estafetas pilotos / Correos y Telégrafos Instalación de Software y licitación para equipo en Correos y Telégrafos Reingeniería de Procesos Operativos y Administrativos en Correos y Telégrafos Sistema de Información para Pagos Sociales (e-pagos Sociales) - Ministerio de Desarrollo Social Diagnóstico y desarrollo de la página web - Secretaría de la Infancia, la Adolescencia y la Familia (SENNIAF) Sistema Gubernamental de Planificación de Recursos (GRP) - Autoridad Marítima de Panamá Establecer una herramienta de administración de proyectos Secretaria de Metas, Presidencia Estándares y Directrices Tecnológicas Estándares para la Estructura, Dominio y Uso de Correo Electrónico del Gobierno Estándares para Sistemas de Gestión de Salud Pública Ejecución Presupuestaria 2010 Acuerdos Firmados Contratos Firmados 2010 Resoluciones Emitidas Circulares Emitidas La AIG y su Vinculación al Proyecto de la Red Nacional de Internet Gratuita Anexo - Noticias Panamá líder en la región en el uso de tecnologías, según encuesta de TyN Magazine Panamá: El 2do país más competitivo en Latinoamérica Panamá: Hub Tecnológico de Las Américas Panamá tiene el segundo más alto nivel de tecnología de América Latina 7 86 SOBRE LA AIG La Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG), fue creada mediante Ley 65 de 30 de octubre de Es la entidad competente del Estado Panameño para planificar, coordinar, emitir directrices, supervisar, colaborar, apoyar y promover el uso óptimo de las tecnologías de la información y comunicaciones en el sector gubernamental para la modernización de la gestión pública, así como recomendar la adopción de políticas, planes y acciones estratégicas nacionales relativas a esta materia. La AIG tiene personalidad jurídica, patrimonio propio y autonomía en su régimen interno, capacidad de adquirir derechos y contraer obligaciones, administrar sus bienes y gestionar. 9 107 MISIÓN (nuestra razón de ser) Modernizar la gestión pública para prestar servicios de la mejor calidad a los ciudadanos. VISIÓN (a donde queremos llegar) Ser reconocida como la institución de referencia en tecnología por medio: Brindar a la ciudadanía soluciones ágiles y de calidad con tecnología de punta. Contar con colaboradores comprometidos de alto nivel de desempeño. Establecer relaciones ganar-ganar con proveedores de clase mundial. VALORES TRANSPARENCIA INTEGRIDAD EQUIDAD INNOVACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL OBJETIVOS DE LA AUTORIDAD Mejorar las condiciones actuales de información y comunicación lo cual se logra a través de cualquiera de los siguientes mecanismos: Orientar al logro de mejores servicios a la ciudadanía. Mejorar la confiabilidad, eficiencia o agilidad de los procesos. Ayudar al Estado a disminuir los gastos sin sacrificar la funcionalidad. Fiscalizar las iniciativas de tecnología de información y comunicaciones vigentes y a ser desarrolladas por el Estado de forma tal que se garantice su éxito y sostenibilidad. Identificar las necesidades del Estado y crear nuevas iniciativas en base a estas. FUNCIONES DE LA AIG Planificar formular Planes Bi-anuales de Políticas y Planes Nacionales de Innovación para la Transformación y Modernización del Estado. Coordinar el desarrollo de iniciativas relacionadas con el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC s) por parte de las entidades públicas. Supervisar e inspeccionar periódicamente los sistemas tecnológicos del Estado para verificar el cumplimiento de los estándares o identificar condiciones que requieran ser corregidas, mediante acciones concretas. Organizar y ejecutar planes y programas de Capacitación y adiestramiento del personal de la unidades departamentales de informática y tecnología de las entidades públicas. Brindar Servicios de Asesoría y Consultoría a las entidades públicas que lo soliciten sobre diseño, desarrollo, ejecución, revisión de sistemas o contratación de bienes y servicios informáticos y de tecnología; al igual que brindar asistencia en la re-ingeniería de proceso y trámites de las entidades8 13 149 Inversiones del Estado en Tecnología * INVERSIONES TECNOLOGICA DEL ESTADO, REVISADOS POR LA AIG El Estado panameño invierte millones de balboas en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC`s) para modernizar e innovar todas sus instituciones; estas inversiones son evaluadas y aprobadas por la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG). A finales del año 2010 se han evaluado proyectos por más de trescientos treinta millones de balboas (B/. 330 millones), de las que se han aprobado más de ciento setenta y nueve millones de balboa (B/. 179 millones) en bienes y servicios informáticos como parte de proyectos tecnológicos como lo son: Aduana (Red WAN) AIG (Red Multiservicios) AIG (Centro de Atención Ciudadana 311) ASEP (Portabilidad) BNP/BHN/BDA (Core Bancario) INADEH (Soluciones Tecnológicas) MINSA (Gestión de Salud) MEDUCA (Equipos Aulas) MEF (Red WAN) SENAFRONT (Comunicaciones) Otros PROYECTOS EVALUADOS DATOS TOTALES 15 1610 Inversiones del Estado en Tecnología PROYECTOS APROBADOS POR INSTITUCION SUPERIORES AL MILLON DE DOLARES PROYECTOS EVALUADOS, DATOS TOTALES EN PORCENTAJE 17 1811 Instituto de Tecnología e Innovación 19 2012 Instituto de Tecnología e Innovación (ITI) El ITI es una de las múltiples iniciativas de la AIG para fomentar el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC`s) en los procesos de Innovación Gubernamental. Está orientado a: La difusión del conocimiento TIC`s. En Resolución No. 14 del 14 de septiembre de 2010; se establecen las facultades del ITI, esta resolución se público en la Gaceta Oficial Digital, No del jueves 23 de septiembre de La concientización de los funcionarios sobre la importancia de la tecnología aplicada para brindar un mejor servicio al ciudadano. Impulsar la colaboración con instituciones de tecnología TIC s con el propósito de transferir conocimientos y experiencias de la manera más eficiente posible13 Instituto de Tecnología e Innovación (ITI) Los cursos están dirigidos a los funcionarios que laboran en las unidades de informática y de tecnología de las dependencias gubernamentales. Son 101 actividades de capacitación y entrenamiento que se han dictado durante el año 2010, a 2084 funcionarios que pertenecen a 70 diferentes instituciones del gobierno como son: Autoridad del Canal de Panamá Autoridad Marítima de Panamá Ministerio de Economía y Finanzas Dirección General de Ingresos Ministerio de Comercio e Industrias Banco de Desarrollo Agropecuario Autoridad de Protección al Consumidor y Defensa de la Competencia Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre Ministerio de Gobierno Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales Ministerio de Obras Públicas Ministerio de la Presidencia Instituto Nacional de Cultura Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano Instituto de Investigación Agropecuaria de Panamá Ministerio de Desarrollo Agropecuario Secretaría Nacional de Discapacidad Ministerio de Salud Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Autoridad Nacional del Ambiente Empresa de Transmisión Eléctrica Panameña Contraloría General de la República Autoridad Panameña de Seguridad de Alimentos Banco Nacional Caja de Ahorros Registro Público Instituto de Seguro Agropecuario Autoridad de Turismo Panamá Autoridad de los Servicios Públicos Lotería Nacional de Beneficencia Servicio Nacional de Frontera Policía Nacional Ministerio de Educación Banco Hipotecario Nacional Caja de Seguro Social Servicio Nacional de Migración entre otras14 Instituto de Tecnología e Innovación (ITI) 25 2615 Instituto de Tecnología e Innovación (ITI) Capacitaciones Realizadas en el Número de Capacitaciones 15 Cursos IT - Inadeh Seminarios o Talleres Entrenamiento Sector Público I II III IV Períodos del Año 27 2816 PROYECTOS DE LA En AIG HACIA UN PANAMÁ INTELIGENTE En un año, se han realizado ejecutorias en amplios sectores de la actividad gubernamental, incluyendo la salud, la educación, operaciones migratorias, finanzas públicas, sistemas bancarios, acceso a internet y modernización de las telecomunicaciones. Los proyectos de modernización e innovación gubernamental están orientados a la reducción de la brecha digital en el País, superar el problema de las filas y las madrugaderas, un gobierno enfocado en la ciudadanía brindando un servicio de acceso rápido, preciso y confiable, que la sociedad cuente con las facilidades de acceso para el procesamiento electrónico de los trámites gubernamentales, evitando los altos niveles de intervención manual, achicando los tiempos de trámite, la desarticulación entre dependencias y los gastos de papel17 Red Nacional de Internet (RNI) Proyecto insignia del Gobierno Nacional que permite el acceso gratuito a Internet inalámbrico, utilizando tecnologías basadas en estándares comúnmente disponibles en laptops y/o computadores personales y otros dispositivos móviles. Este proyecto es impulsado a través de la Junta Asesora de Servicio y Acceso Universal conformada por el Ministerio de Desarrollo Social, Autoridad de los Servicios Públicos, Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y la AIG quién la preside. El objetivo de este proyecto es llevar conectividad inalámbrica a todos los rincones del país. La inversión aproximado del proyecto B/.25,5 Millones por 5 años; lo que incluye la instalación, el servicio, mantenimiento y soporte de la Red. El servicio cuenta con 651 sitios de acceso en 22 ciudades, colocando a Panamá en un sitial destacado en el mapa mundial, al haber creado las condiciones adecuadas para disminuir brecha digital entre los ciudadanos y la tecnología. En la actualidad, 2.6 millones habitantes tienen acceso WiFi a Internet gratis, desde sitios público tales como escuelas, parques, centros de salud y gimnasios, entre otros. Cada uno de los sitios tiene la señalización que indica a los ciudadanos WiFi Zone18 - Estadísticas relevantes del proyecto: Más de 81,400 usuarios registrados. Más de 8,205 registros nuevos en diciembre del Más de 13,000 personas la usan semanalmente, 5,500 a diario. Aproximadamente 25,900 Gigabytes (25 Terabytes) transmitidos desde el lanzamiento. Se intercambian en la Red más de 150 Gigabyte de información diariamente. 73% de los usuarios están fuera del área metropolitana, en el interior del país. Más del 55% de los usuarios están entre los 19 y 35 años de edad. Un 17% de los usuarios está entre los 13 y 18 años. Más de 20% está entre los 36 y 50 años. USUARIOS NUEVOS Registro mensual de usuarios En la última semana en promedio se registran 300 personas diariamente. En el 2010 se registraron más 81 mil usuarios registrados. USO DE LA RED Usuarios únicos conectados mensualmente El número máximos de usuarios nuevos en un día fue de 645. El número máximos de usuarios únicos en un día fue de El 92% de los 652 sitios de la red se utilizan con mucha frecuencia y 8% con poca frecuencia19 DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO DE USUARIOS POR CIUDAD Metetí (Pinogana); 781 Pesé; 815 Bugaba; 1294 Soná; 1385 No Contesto; 1421 Aguadulce; 1601 Los Santos; 1668 La Palma (Chepigana); 640 Chepo; 649 Capira; 561 Ocú; 525 Chame; 398 Arraiján; 1713 Las Tablas; 2319 Panamá; La Chorrera; 2800 Changuinola; 3044 Colón; 3636 Penonomé; 3854 David; Chitré; 4617 San Miguelito; 6045 Santiago; 7925 Un 67% de los usuarios se registran fuera del área metropolitana, Panamá y San Miguelito20 Información de los USUARIOS Rango de edad Rango de Edades Usuarios % 19 a 35 años % 36 a 50 años % 13 a 18 años % Más de 50 años % Menos de 12 años % No Contesto 758 1% TOTAL Más de 50 años 6% 13 a 18 años 17% 36 a 50 años 20% Menos de 12 años 1% No Contesto 1% 19 a 35 años 55% CIUDADANIAS El 96% de los usuarios son Panameños. De un total de 49 ciudadanías diferentes registradas, los más representativos son los siguientes: Ciudadanía % del total de foráneos # de usuarios Estados Unidos de América 18.41% 579 Costa Rica 12.21% 384 Colombia 6.26% 197 México 5.28% 166 Venezuela 4.67% 147 Canadá 4.26% 134 España 4.01% 126 El Salvador 2.80% 88 Ucrania 2.64% 83 Guatemala 2.61% 82 Un 75% de los usuarios se encuentran en edad productiva de 19 a 50 años. 17% de los usuarios se encuentran en edad escolar21 TIPO DE USUARIOS A partir de noviembre del 2010, con el cambio de tipo de registro de usuarios, podemos registrar tipos de usuario. TIPO DE DISPOSITIVOS A partir de noviembre del 2010, con el cambio de tipo de registro de usuarios, podemos registrar los siguientes tipos de equipos que están utilizando los usuarios: Independiente 7% Educador 7% Tipo de Usuarios Usuarios % Universitario % Profesional % Estudiante % Educador 940 7% Independiente 881 7% Otros 715 5% Turista 575 4% Empresario 457 3% Ama de Casa 229 2% TOTAL Otros 5% Turista Empresario 4% 4% Estudiante 23% Ama de Casa 2% Universitario 24% Profesional 24% Tipo de Equipos Equipos % Computadora Portátil % Teléfono Celular % Computadora de Escritorio % Tableta 555 4% Otros 392 3% TOTAL Computadora de Escritorio 11% Teléfono Celular 16% Tableta 4% Otros 3% Computadora Portátil 66% 39 4022 Internet para Todos. Disminuyendo la Brecha Digital. o llame al para asistencia 41 4223 311 Centro de Atención Ciudadana 311 es el número único de acceso, donde el ciudadano podrá registrar sus quejas y denuncias de manera ágil y rápida, las cuales serán canalizadas a las entidades del gobierno responsables de darte respuesta. Además le permitirá presentar sus ideas y sugerencias para ser consideradas por las distintas instituciones del Estado. Este proyecto integrará a 62 entidades del Gobierno, proyectando la responsabilidad de la Administración con la Rendición de Cuentas y Transparencia de las políticas gubernamentales. El sistema 311 es una herramienta confiable y segura que permitirá mediante un número de caso dar seguimiento, obtener información y el estatus de la queja en línea 24/7 por medio de la web; además, se cuenta con agentes del centro de llamadas, confirmarán con el ciudadano la solución de la queja. Este Proyecto fue aprobado mediante el Decreto Ejecutivo No. 555 de 24 de junio de 2010 que se público en la Gaceta Oficial Digital No B 28 de junio de24 EL 311 marcha a buen ritmo Desde el 1 de septiembre de este año el Gobierno Nacional, que dirige el Presidente Ricardo Martinelli, lanzó la línea gratuita 311 para recibir las quejas, denuncias, ideas y sugerencias de la ciudadanía. El alcance del proyecto 311 Centro de Atención Ciudadana es captar información en un sólo punto de contacto, para hacerle más fácil la vida al ciudadano, ahorrándose las molestias de tener que recordar los números telefónicos de cada institución a nivel nacional. El 311 ofrece acceso mediante diversos canales de comunicación a la ciudadanía, desde teléfono fijo, celular completamente gratis y por medio de la página web donde se encuentran los formularios en línea para autoservicio por la propia ciudadanía. Con la tecnología utilizada, el 311 es responsable de transferir los temas y mantener actualizada a la población sobre la programación que realizan las entidades que deberán dar solución y respuesta a las quejas, denuncias, ideas y sugerencias. Además, desde el primer instante se le brinda al interesado un número de proceso, que permitirá darle seguimiento al mismo. Y si la persona tiene correo electrónico o celular, se le envía el número de proceso con el detalle. Mientras se desarrolla la solución, la persona puede consultar el estatus de la queja o sugerencia y cuando se cierra recibe una notificación, ya sea por vía electrónica o una llamada. De esta manera el 311 de Panamá, contribuye en la mejorar de las relaciones ciudadanas con el gobierno y por sus facilidades desburocratiza la gestión pública y ayuda a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía. Con esta estrategia, se logrará no sólo hacer más fácil la accesibilidad por parte de los residentes a las instituciones de gobierno, sino que también, la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG), cumpliendo con su misión de modernizar la gestión pública, podrá junto a la Dirección Nacional de Atención Ciudadana y a las entidades del Estado identificar las diversas restricciones en los procesos, estructuras y sistemas del aparato gubernamental, para poder implementar proyectos con soluciones innovadoras y de tecnología a la ciudadanía. A mediano y largo plazo, esta estrategia prevé modernizar las instituciones públicas, basada en principios de gestión de calidad y gestión de la innovación25 Accesibilidad efectiva y atención oportuna Total Diciembre Noviembre Octubre Septiembre Llamadas al 311 Al 31 de diciembre del 2010 se han recibido más de 170 mil llamadas y hay más de 14,347 servicios solicitados acumulados. % de llamadas contestadas antes de 15 seg. 94% 99% Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Accesibilidad efectiva y atención oportuna 97% 92% 47 4826 - Al Centro se han incorporado las siguientes instituciones: Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales Ministerio de Obras Públicas Ministerio de la Presidencia Autoridad del Tránsito y Transporte Terrestre Ministerio de Desarrollo Social Ministerio de Comercio e Industria Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral Ministerio de Economía y Finanzas Autoridad de los Servicios Públicos Autoridad Nacional del Ambiente Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial I n s t i t u t o p a r a l a F o r m a c i ó n y A p r o v e c h a m i e n t o d e Recursos Humanos Contraloría General de la República El 4.5 % restante de quejas, se distribuye entre otras entidades27 Origen de los Casos El 48% de las llamadas son de la provincia de Panamá y 14.6% son del Distrito de San Miguelito, seguidos de Colón, Arraiján y David como los distritos con más llamadas al 311. Cabe destacar que el Centro de llamadas en esta fase inicial cuenta con 30 agentes y brinda sus servicios en horario de 6 de la mañana a 8 de la noche, de lunes a viernes y los sábados de 8 de la mañana a 12 medio día. Las horas en que más se reciben llamadas son entre 8 y 11 de la mañana. Por calidad de servicio, cuando en estas horas pico se satura el sistema dejando de atender algunas llamadas, se le devuelve la llamada al ciudadano o ciudadana que hizo el reporte para conocer de primera mano si tuvo que esperar más de 20 segundos en la línea. De la misma manera, también se notifica a las personas cuando su caso ha sido cerrado por las entidades de gobierno. De alguna forma podríamos decir que con el 311 el gobierno ha extendido sus horarios de atención, brindando un mejor servicio a la ciudadanía. Es importante que el interesado también use el sistema la tarde y la noche ya que a estas horas baja la cantidad de llamadas y se tiene mayor capacidad de atención28 DESEMPEÑO DE LAS ENTIDADES Gestón de casos29 Distribución de servicios por área30 Llamadas entrantes por día vs. Total de servicios solicitados Wed, Thu, Fri, Sat, Mon, Tue, Wed, Thu, Fri, Sat, Mon, Tue, Wed, 15 Thu, Fri, Sat, Mon, Tue, 21 Wed, Thu, 23 Fri, Sat, Mon, Tue, Wed, Thu, Fri, Llamadas entrantes por día Servicios Solicitados por día Promedio de llamadas por día 2,381 Promedio de servicios por día31 Reconocimiento internacional Los días 9 y 10 de noviembre del año 2010, Microsoft, empresa líder del sector tecnológico, invitó al Licenciado Rodolfo Caballero, Director Nacional de Atención Ciudadana de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG), a exponer en el Industry Solution University de Microsoft LATAM, llevado a cabo en la ciudad de Miami en EE.UU. El tema abordado, ante más de 100 ejecutivos de Canadá, Estados Unidos y Latinoamérica, fue sobre cómo el Gobierno de Panamá había alcanzado realizar con éxito y en corto tiempo, este innovador sistema basado en principios de gobierno abierto, gobierno confiable; así como transparencia y rendición de cuentas. Esta presentación recibió muchos comentarios positivos de las personas del resto de Latinoamérica con interés en conocer más del sistema del de Panamá. De esta manera, la AIG demuestra una vez más su liderazgo en el proceso de hacer posible que un mejor Panamá llegue a todos, a través de la tecnología aplicada a mejorar la calidad de atención ciudadana. Síguenos en: 59 6032 Panamá Sin Papel (PSP) Es considerado uno de los proyectos insignia de la AIG y sin duda uno de los de mayor trascendencia del Gobierno Nacional. Este programa busca renovar la forma en que el ciudadano tramita con el Estado, para que todos los procedimientos se hagan de manera ágil y transparente. Esta iniciativa busca optimizar el desempeño de las funciones gubernamentales para mejorar la prestación del servicio al ciudadano, permitiendo una mayor transparencia y calidad de servicios a todos los panameños, eximiéndolos de presentar documentación sobre información que resida en bases de datos digitales del Estado, trayendo consigo más comodidad y una importante reducción en gastos administrativos. El 21 de Septiembre de 2010 se firmó el Decreto Ejecutivo No. 928 por el cual se aprueba el proyecto Panamá Sin Papel. Con este decreto se designa a la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental como la entidad encargada de la ejecución de dicho proyecto33 PSP sus avances La innovación apunta a una estrategia de Gobernabilidad Conectada, cuya base es un exigente proceso de Interoperabilidad. La política del Estado exige que el ciudadano esté en el centro y los sistemas sean orientados a los servicios. Es por esto, que la Dirección del Proyecto Panamá Sin Papel ha venido trabajando desde principios de año realizando convenios con diferentes instituciones del Estado y con otros sectores para impulsar al país a brindar un mejor servicio que sea efectivo y rápido para el beneficio de todos los Ciudadanos. confianza de las diferentes organizaciones que ayudan al fortalecimiento de la economía del país y que también forman parte de los usuarios que día a día se acercan a las instituciones públicas a realizar diferentes trámites. Otro proceso dentro de este proyecto y que en los últimos meses ha tenido grandes avances es Archivística y Digitalización, donde hemos podido dimensionar y brindar un informe de alcance del programa a entidades como: Hasta la fecha, hemos firmado acuerdos de entendimiento con las siguientes instituciones: Asamblea Nacional de Diputados Órgano Judicial Autoridad Nacional de Aduanas Instituto Nacional de Cultura Autoridad Nacional del Ambiente Ministerio de Economía y Finanzas Y en próximas semanas con el: Autoridad de Aeronáutica Civil Autoridad Nacional de Aduanas Autoridad Nacional del Ambiente Autoridad de Turismo de Panamá Banco de Desarrollo Agropecuario Banco Nacional de Panamá Caja de Ahorros Caja de Seguro Social Órgano Judicial Secretaría Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación Contraloría General de la República Dirección de Investigación Judicial Instituto Nacional de Cultura Instituto Nacional para la Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano Ministerio de Obras Públicas Ministerio de Salud Universidad Autónoma de Chiriquí Zona Libre de Colón Ministerio de Salud Caja de Seguro Social Ministerio de Comercio e Industrias. Dentro de los acuerdos a firmar, hemos incluido al sector bancario a través de la Asociación Bancaria de Panamá y al de comercio a través de la Cámara de Comercios, Industria y Agricultura de Panamá así como a la Cámara Americana de Comercio e Industrias. Lo que se desea obtener al involucrar diferentes sectores en esta iniciativa gubernamental, es recibir el respaldo y la Como parte del proceso de ejecución de este proyecto las entidades son responsables de hacer el debido proceso de licitación; Secretaría Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación, Órgano Judicial e Instituto Nacional para la Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano, ya han iniciado sus actos, Y próximamente se publicarán los Pliegos de Cargos y Especificaciones Técnicas de otras entidades como Ministerio de Salud, Autoridad Nacional del Ambiente, Contraloría General de la República, entre otras34 + Sistema Financiero Contable ERP Sistema de Finanzas Públicas de forma que todo el Gobierno adopte las mismas reglas de registros contables y financieros, y permitirles a los organismos de control y fiscalización del Estado contar con información veraz y oportuna. Módulos del G-ERP Institución Logros 2010 Implementados Recursos Humanos Ministerio de Salud Generación de Informes Autoridad Nacional de Aduanas de estructura de personal, presupuestarios y funcionales; Autoridad Aeronáutica Civil Creación de estructuras Instituto Conmemorativo Gorgas y Especialidades Funcional vs Presupuestaria; Historial de las acciones de Médicas de la Salud personal; Consulta de las estructuras Históricas pasan de generarse en días a un tiempo máximo de 1 minuto. Inventario (Almacén) Ministerio de Vivienda Generación de Informes: de entradas y salidas por artículos, actualizado; por código financiero; los movimientos de artículos en almacén; los históricos de inventarios por cierre y la generación de los asientos contables pasan de generarse en días a un tiempo máximo de 1 minuto. Presupuesto Aeronáutica Civil Gorgas Disminuir el tiempo de Autoridad Aeronáutica Civil generación de informes, Instituto Conmemorativo Gorgas Y Especialidades reportes de días a tiempo máximo de 1 minuto. Médicas De La Salud 65 66 Mostrar más
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 RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 
 Resolución 
 Artículo 288
 ARTÍCULO 95
 Artículo 37
 resolución 

RESOLUCIÓN 
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 Resolución