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Juan José Vargas Redondo
1 Colección Excelencia Universitaria ISBN:2 Presentación Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja. Primer Premio al mejor Trabajo Final de Grado de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autor: Ivo André Alho Cabral - Tutora: María Gómez y Patiño - Facultad de Filosofía y Letras Universidad de Zaragoza, Zaragoza (España) Estrategias de Comunicación de Turismo de Tenerife: caso práctico Segundo Premio al mejor Trabajo Final de Grado de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autor: Jonathan Macías Martín - Tutora: Patricia Adriana Delponti Macchione - Facultad de Ciencias de la Información Universidad de la Laguna, Tenerife (España) 2.1 La Marca Patrimonio de la Humanidad en España. Una contribución al estado de la cuestión. Primer Premio al mejor Trabajo Final de Master de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autor: Marc Compte Pujol - Tutores: Albert Sáez- y Kathy Matilla- Master en Estrategia y Creatividad Publicitarias - Facultad de Comunicación Blanquerna Universidad Ramon Llull, Barcelona (España) El gabinete de comunicación de una administración local. El caso del Ayuntamiento de Jerez de la Frontera Segundo Premio al mejor Trabajo Final de Master de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autora: Mariona Pacheco Caballero - Tutora: Ana Almansa Martínez - Master Universitario en Gestión Estratégica e Innovación en Comunicación - Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación Universidad de Málaga, Málaga (España) 2.3 La reputación de las organizaciones públicas: el caso del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), organismo regulador español Tercer Premio al mejor Trabajo Final de Master de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autor: David Redoli Morchón - Tutora: María José Canel - Master en Comunicación de las Organizaciones - Facultad de Ciencias de la Información Universidad Complutense, Madrid (España)3 Presentación Con los Premios AIRP a la Excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas se materializa la decidida apuesta de la Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas para valorar la excelencia de la investigación científica, como elemento fundamental de la calidad de la futura práctica profesional de los jóvenes especialistas españoles de la disciplina, y para generar un mejor conocimiento de las funciones de los futuros investigadores/profesionales en las universidades de España. La presente publicación, en formato electrónico, recoge los trabajos valorados por el Comité Científico como los mejores Trabajos Finales de Grado y los mejores Trabajos Finales de Master Oficial Universitario en la convocatoria La positiva y excelente valoración global de los trabajos premiados reside en que son aquellos que realizan una mayor y mejor aportación teórica y/o práctica al desarrollo de la disciplina y que destacan por la rigurosidad de la investigación científica utilizada, así como por la orientación estratégica que contribuye a la teoría y/o a la práctica profesional. Los revisores coinciden en que los Trabajos Finales de Grado ganadores de los Premios a la Excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas describen con claridad la situación, el proceso y los resultados, por lo que denotan un acertado conocimiento del diseño y del desarrollo de la investigación planteada. Las temáticas reflejan la coyuntura actual en diferentes sectores, están correctamente contextualizadas y bien documentadas. Con respecto a los Trabajos Finales de Master Oficial Universitario ganadores, los miembros del Comité Científico subrayan el interés que suscitan los temas abordados por los autores por la actualidad innovadora de los mismos. La revisión de la literatura o los 34 enfoques teóricos propuestos son sumamente atrayentes y muy oportunos tanto para el sector académico como para el profesional. La metodología utilizada es coherente y acertada con los objetivos planteados, por lo que el rigor empírico empleado contribuye a la excelencia de los trabajos. Además, se destaca la exquisita redacción y exposición de resultados denotando el dominio del objeto de estudio que culmina con la transmisión de conocimiento que reflejan las conclusiones. El Libro Electrónico La Excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas que presentamos compendia, por este orden en su estructura lo siguiente: El Primer Premio al mejor Trabajo Final de Grado del autor Ivo André Alho Cabral, titulado "Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja" y tutorizado por la Dra. María Gómez y Patiño de la Universidad de Zaragoza. El trabajo del autor Jonathan Macías Martín que, tutorizado por la Dra. Patricia Adriana Delponti Macchione de la Universidad de La Laguna y con el título "Estrategias de Comunicación de Turismo de Tenerife: caso práctico ", obtiene el Segundo Premio al mejor Trabajo Final de Grado. Marc Compte Pujol logra el Primer Premio al mejor Trabajo Final de Master Oficial Universitario con su estudio "La Marca Patrimonio de la Humanidad en España. Una contribución al estado de la cuestión" tutorizado por el Dr. Albert Sáez y la Dra. Kathy Matilla de la Universidad Ramón Llull. 45 El Segundo Premio a los mejores Trabajos Finales de Master Oficial Universitario recae en Mariona Pacheco Caballero con el desarrollo del trabajo "El gabinete de comunicación de una administración local. El caso del Ayuntamiento de Jerez de la Frontera", tutorizado por la Dra. Ana Almansa Martínez de la Universidad de Málaga. Y, el Tercero de los Premios a los mejores Trabajos Finales de Master Oficial Universitario lo obtiene David Redoli Morchon con "La reputación de las organizaciones públicas: el caso del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN), organismo regulador español", trabajo tutorizado por la Dra. María José Canel de la Universidad Complutense de Madrid. La Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas agradece la participación a todos los autores que presentaron sus Trabajos Finales de Grado y Trabajos Finales de Master Oficial Universitario a los Premios a la Excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas 2014, así como a sus tutores ya que se representan las facultades y universidades en las que se imparten estudios de grado y posgrado sobre relaciones públicas, con los mejores trabajos académicos desarrollados sobre esta disciplina y profesión. AIRP, además, transmite la enhorabuena a los ganadores por la rigurosidad y la calidad empírica manifiesta en sus trabajos y se congratula por el buen resultado de su fin. Dra. Mª Carmen Carretón Directora de la Colección Excelencia Universitaria AIRP 56 1. LA EXCELENCIA EN LOS TFG Los mejores Trabajos Finales de Grado 1.1 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja. Primer Premio al mejor Trabajo Final de Grado de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autor: Ivo André Alho Cabral Tutora: María Gómez y Patiño Facultad de Filosofía y Letras Universidad de Zaragoza, Zaragoza (España) 1.2 Estrategias de Comunicación de Turismo de Tenerife: caso práctico Segundo Premio al mejor Trabajo Final de Grado de los Premios AIRP a la excelencia Universitaria sobre Relaciones Públicas Autor: Jonathan Macías Martín Tutora: Patricia Adriana Delponti Macchione Facultad de Ciencias de la Información Universidad de la Laguna, Tenerife (España) 67 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Modalidad TFG Departamento de Lingüística General e Hispánica Facultad de Filosofía y Letras Universidad de Zaragoza Autor: Ivo André Alho Cabral María Gómez y Patiño Zaragoza 1 de febrero de8 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Resumen En junio de 2013 la Unión Europea llegó a un acuerdo acerca de la Política Agraria Comunitaria (PAC), una reglamentación que afecta al sector primario de la Unión Europea. Dentro de este paquete de medidas se encuentra la Organización del Mercado Común (OCM) del vino que, en la anterior versión aprobada en 2007, eliminaba los derechos de plantación del viñedo: una moratoria que impide plantar nuevos cultivos de este tipo sin permiso de las autoridades. Los actores agrarios riojanos han conseguido, mediante las técnicas de lobby, influir en que las instituciones europeas hayan revocado la eliminación de este sistema que estaba prevista en la anterior ley, y que finalmente la UE ha acordado sustituir por un nuevo sistema de autorizaciones gratuitas de plantación. Abstract On June 2013 the European Union arrived to an agreement on its Common Agricultural Policy (CAP), a rule that affects the entire EU primary sector. Within these norms the wine Common Market Organization (CMO) is included, a linkage law that prohibited the plantation of new vineyards without a permission given by the authorities of each country from 2015 or 2018 if desired. Agrarian actors from La Rioja have likely achieved to influence the European institutions, by means of lobby, to revoke the elimination of the system, approved on CMO Finally, EU agreed to change this complete elimination for a new rule based on non profitable and free plantation permissions. Palabras Clave: lobby influencia Rioja viñedo liberalización derechos de plantación Key Words: lobby influence Rioja vineyards liberalization planting rights 89 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Índice 1. Introducción 9 2. Objetivos Breve planteamiento del Marco Teórico Establecimiento de Hipótesis Metodología de investigación empleada y límites de la investigación Resultados Discusión Conclusiones finales (numeradas en arábigos) Bibliografía y webgrafía Anexos (sólo links de acceso ) Introducción El lobby y el desarrollo de estrategias de relaciones públicas a nivel europeo es una disciplina poco estudiada en España y que presenta un impacto cada vez mayor en la vida diaria de los ciudadanos europeos, ya que las competencias de esta confederación son cada vez mayores. A menudo los ciudadanos reciben noticias de Bruselas, pero existe un gran desconocimiento de su maquinaria. Prueba de ello es que el 85% de los ciudadanos españoles declararon que la participación en las elecciones europeas aumentaría si se proporcionara más información sobre el impacto de la UE en su vida diaria, según la Comisión Europea (2012). Por ello es preciso conocer qué es Bruselas, cómo funciona y cuáles son los canales de comunicación que los grupos sociales utilizan para hacerse oír. Para conocer estas cuestiones, es interesante analizar un caso específico en el que se puedan observar todas las características del desarrollo de los temas en la Unión Europea, como manera de aplicar la teoría expuesta por los libros que explican la práctica del lobby en la UE y realizar generalizaciones comprobables en el caso práctico sobre los modos de influencia. 910 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Actualmente se estima que hay entre y profesionales dedicados al lobby solo en Bruselas, representando a más de 2500 organizaciones (Corporate European Observatory [CEO], 2011). La capital europea se ha convertido en el centro de estas actividades, lo que es prueba de la importancia que tienen las decisiones que se toman en las instituciones de Bruselas. Estos grupos de presión realizan cada vez una labor más profesional y sistematizada para tratar de influir las leyes producidas por las instituciones de la UE, que además tienen cada vez más competencias en los diferentes ámbitos de la vida de los ciudadanos europeos. Estos lobbies representan no sólo a empresas sino que también incluyen OONGG, sindicatos y otras instituciones civiles. En este panorama se han producido varias denuncias sobre fenómenos de malas prácticas como la oferta de puestos de trabajo por parte del sector privado a los decisores públicos o conflictos de intereses de ciertos políticos. El caso objeto de estudio es el de la modificación del régimen de derechos de plantación del viñedo en la UE, que prohíbe la plantación de viñas sin autorización expresa de los estados europeos. A este régimen se le colocó la fecha de caducidad de 2018 en la Organización del Mercado Común (OCM) de 2008, límite contra el que han realizado acciones de lobby muchos grupos de interés europeos. 2. Objetivos Para comprobar la veracidad de las hipótesis que se expondrán, se buscará: 1) Realizar una medición del trabajo de los grupos de presión en relación a las instituciones de la Unión Europea (UE); 2) Reconocer las tendencias en la práctica de lobby en la UE enunciadas por los teóricos, sobre todo la importancia creciente de las regiones como actores de presión y la europeización de los conflictos.; 3) Medir la influencia que las regiones pueden tener en la elaboración de la legislación europea; 4) Identificar las técnicas y el tipo de argumentación utilizados por los grupos de presión en la Unión Europea; 5) Evaluar el valor democrático de los lobbies en la UE en cuanto a su transparencia y su capacidad para transmitir mensajes al sistema político por parte de los diferentes grupos sociales. 1011 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja 3. Breve planteamiento del marco teórico La comunicación de lobby es una de las áreas integrantes de la disciplina de la Comunicación Política. La mayor parte de los teóricos de la Comunicación Política se centran en la relación entre 1) el ciudadano, 2) los medios y 3) los políticos y la manera en que se distribuyen los mensajes dirigidos desde el poder hacia los ciudadanos a través de los medios. Sin embargo, el estudio del lobby ha sido mucho menos abordado, siendo una disciplina que se sitúa el camino contrario, es decir, cómo los ciudadanos hacen llegar sus mensajes a las personas que ostentan el poder para tratar de influir en sus decisiones. Los teóricos de la Comunicación Política han estudiado de manera profusa los mensajes que los políticos emiten sobre todo durante las campañas electorales. En la tradición latina los lobbies no han sido estudiados como la manera en la que los ciudadanos transmiten sus mensajes al poder y colocan sus temas en la agenda. Esta literatura recoge pocas o nulas investigaciones sobre los grupos de presión y el lobby. Uno de los pocos libros en español que puede leerse sobre el tema es el de Antonio Castillo (2011), quizá por la sospecha generalizada de que los grupos de presión actúan sobre el poder a través de medios deshonestos. Sin embargo, como explica Castillo, la diversidad de intereses se multiplica cuanto más compleja es una sociedad, una situación que facilita la aparición de intereses más concretos y diferentes entre ellos. En la tradición anglosajona los lobbies están perfectamente integrados en el sistema político. De hecho, podemos identificar la primera ley reguladora de las actividades en el lobby emitida por el Congreso de los Estados Unidos en 1946, donde existe una gran cantidad de trabajos sobre este tipo de comunicación. En el ámbito de las instituciones europeas, la importancia creciente del poder de Bruselas ha sido artífice del desarrollo de una teorización sobre el lobby, como las publicaciones de Van Schendelen (2002, 2010). Castillo (2011:20) define el grupo como toda colectividad, conjunto humano y todo sistema de interacciones de la sociedad global e introduce el concepto de Bertrand de Jouvenel según el cual el hombre individual no sería un hecho 1112 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja natural sino que el hecho natural es un grupo. Cuando las personas con estos intereses forman un grupo establecido, ya sea como asociación civil o de cualquier otro grupo y discuten y se informan sobre ciertos temas, constituyen un grupo de interés. El autor incluye como característica elemental de un grupo la existencia de un interés común, que sirve para la identificación interna o externa hacia otros colectivos. El concepto de grupo de presión se puede igualar al de lobby: es aquel grupo que, además de poder monitorizar y discutir ciertos temas, actúa para influir en ellos en la esfera política. Castillo (2011:22) cita a Meynaud: grupos que tienen intención de promover y defender los intereses del público por la vía pública. Este mismo autor (Ibid.;29) identifica igualmente otra categoría: el lobista profesional. Un término independiente del concepto de grupo de presión y que define como las actividades ejercidas por un grupo especializado en el arte de presionar por encargo de un tercero. ( ) Aparecen como empresas especializadas en la presión política, pero sin defender intereses propios sino que son intermediarios de otros intereses. Sin duda, la definición más sencilla y entendible es la de Dinan y Wesselius (2010:23): "La búsqueda de influenciar legislación, política o regulación, usualmente a cambio de un pago. Un entendimiento limitado del lobby se centra solamente en las representaciones directas por parte de los grupos de presión frente a los legisladores. Una definición más amplia y realista incluye diferentes formas de comunicación y actividades de investigación que respaldan, nutren de información y apoyan la preparación de las propuestas políticas antes de que los lobistas las presenten a los legisladores y decisores públicos". Finalmente, P.C. Robert, citado por Michel Beauchamp (1998:285) añade al concepto de lobby (o cabildeo, como es llamado en esta publicación) la posibilidad de ser ejercido tanto en la elaboración como en la aplicación de las leyes y su interpretación: "actividad que consiste en proceder a intervenciones destinadas a influir directa o indirectamente en los procesos de elaboración, de aplicación o de interpretación de 1213 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja medidas legislativas, normas, reglamentos y, más generalmente, en toda injerencia o decisión de los poderes públicos" La siguiente definición del concepto podría englobar las características expresadas en todos los anteriores: un lobby es una organización o una coalición de éstas, que tratan de influir en la legislación tanto en su promulgación, como en su aplicación a través de diferentes formas de comunicación, de manera que les sea favorable o menos perjudicial de lo que potencialmente podría ser. El profesional del lobby percibe una remuneración a cambio de estas actuaciones, que se basan en el contacto con políticos y actos de relaciones públicas para influir en la opinión pública Relación entre la Comunicación Política: el lobby y el marketing político La Comunicación Política es una materia joven que surge con el advenimiento de la democracia, ya que en las sociedades aristocráticas no existía. Es interesante revisar la noción de la que habla Cándido Monzón (1996), citando a Habermas, refiriéndose a su vez a las nociones de Stuart Mill y Toquèville. Monzón muestra cómo estos autores estaban a favor del desarrollo de los derechos y libertades de la población pero, sin embargo, denunciaban la coacción del yugo de la opinión pública dominada por la muchedumbre y los mediocres. Pues bien, el desarrollo de la sociedad liberal, con una articulación de intereses cada vez más fragmentada, provoca la asociación de los grupos con intereses comunes que dejan de constituir una masa de muchedumbre y mediocres para convertirse en expertos de los temas donde la elite gobernante no es capaz de llegar. Por tanto, como ya se había adelantado, la Comunicación Política es una disciplina moderna, inherente la existencia de la democracia y los medios de comunicación de masas. Para definirla, se puede tomar la concepción de Mazzoleni (2010:36), que la describe como el intercambio y la confrontación de los contenidos de interés público político que produce el sistema político, el sistema de medios y el ciudadano elector. Mazzoleni (2010:37) cita también una segunda definición proveniente de Wolton: 1314 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja "el espacio en el que se intercambian los discursos contradictorios de los tres actores que tienen la legitimidad de expresarse públicamente sobre la política: los políticos, los periodistas y la opinión pública a través de los sondeos". Para situar tanto los conceptos de lobby como de marketing político en el campo de la Comunicación Política se tomará el modelo de Mazzoleni, que explica los flujos y las formas de comunicación política. Este autor describe dos teorías diferentes de la comunicación entre ciudadanos electores, sistema político y medios de comunicación. Una de ellas es el modelo mediático : en este modelo, los medios de comunicación funcionan como contenedores de la comunicación entre el sistema político y el ciudadanoelector. Para Mazzoleni la importancia y la centralidad de los medios de comunicación es tan relevante que funcionan como mediadores de la práctica totalidad de los mensajes con escasas excepciones. Las acciones de comunicación directa del ciudadano elector hacia el sistema político incluiría escasos instrumentos como el voto, el debate político (a través de los medios) y la interacción directa (puerta a puerta, mítines, convenciones y sistemas electorales). Asimismo describe el modelo propagandístico dialógico, que diferencia tres actores independientes: 1) ciudadano elector, 2) sistema político y 3) medios de comunicación. En este modelo existe comunicación directa entre cada uno de los actores y una comunicación política mediatizada cuando intervienen los tres actores en la transmisión de los mensajes. El autor adelanta que la proliferación de internet y los llamados personal media pueden ser motivo de un desplazamiento de los medios de comunicación hacia una posición menos central de la que han ostentado en las últimas décadas. De hecho, la expansión de las redes sociales y la comunicación a través de internet, que permite una relación directa entre el sistema político y el ciudadano (sin la etiqueta de mero elector), ya está desplazando a los medios de comunicación de masas de la posición central de la comunicación política. 1415 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Este fenómeno provoca que, cada vez más, la comunicación política no se dé exclusivamente a través de los medios, sino que se tienda (por parte de los políticos que desean usar un canal directo que les permita comunicar su mensaje sin ruido y por parte de los ciudadanos que buscan esta información directa) a eliminar los intermediarios entre el sistema político y el ciudadano elector. En este trabajo serán los flujos de comunicación directos entre ciudadano y sistema político los que ocupen la mayor parte de la atención siguiendo las teorías de Van Schendelen (2002, 2010) y Zetter (2008), que relegan a los medios a un mero instrumento de comunicación entre el sistema político y el ciudadano. Para una situar la acción de los grupos de presión en la descripción de los modelos de comunicación política antes citados, se trazará un paralelismo entre los conceptos de marketing, marketing político y lobby en el modelo. Para realizar esta distinción se utilizará como base la comparación establecida por Arifon (2013), que confronta los conceptos de lobby y marketing político, y al que se ha añadido el término de marketing. Comparativa entre marketing, marketing político y lobby Marketing Marketing político Lobby Objeto Productos y servicios Ideas y posiciones políticas Ideas y posiciones políticas Público objetivo directo Consumidor cliente Ciudadano elector Decisor público y funcionarios Público indirecto objetivo Prescriptores Otros actores emisores políticos Campo Mercado Campo legal, político y social Grupos de interés y opinión de los medios de comunicación Campo legal, político y social Objetivo Acto de compra Voto Decisión política y leyes Fuente: Elaboración Propia Como puede observarse en el cuadro, el lobby utiliza una estructura similar a la del marketing, aunque sustituye el objeto, sus públicos objetivo, el campo en el que se 1516 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja desarrolla y su objetivo por otros diferentes. El marketing político compartiría características tanto del marketing como del lobby Lobbies en la Unión Europea Corporate Europe Observatory [CEO] (2011) estima que hay entre y profesionales dedicados al lobby sólo en Bruselas, representando a más de 2500 organizaciones. La capital europea se ha convertido en el centro de estas actividades, lo que es prueba de la importancia que tienen las decisiones que se toman en las instituciones de Bruselas Actores y tendencias Los actores que realizan acciones de lobby en Bruselas son grupos de interés de todo tipo, aunque de manera general atienden a la siguiente tipología: Empresas (de forma individual o constituyendo plataformas) Asociaciones profesionales Instituciones públicas Actores de la sociedad civil ONGs Lobistas y agencias proveedoras de servicios de Relaciones Públicas Existen dos tendencias importantes a tener en cuenta: en primer lugar, la actividad de influencia llevada a cabo por los gobiernos locales y sobre todo regionales, cada vez más intensa. En el caso de las Comunidades Autónomas españolas, todas tienen su oficina en Bruselas y prestan una atención creciente a los temas que se desarrollan en la Unión. A este respecto, juega un papel relevante su representación Comité de las Regiones, el órgano de participación de las regiones europeas, como modo de adquisición de información y de presión en la maquinaria comunitaria. La segunda tendencia es la creación de EuroFeds: coaliciones de individuos y grupos procedentes de varios países de Europa. En muchas ocasiones reúnen a asociaciones sectoriales nacionales que, a su vez, incluyen a miembros regionales y otros independientes. 1617 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja Existen dos formas principales de unión entre asociaciones frente a la UE: grupos que actúan de manera colectiva, con una agenda colectiva, pero que no defienden una posición exactamente común; la segunda, más extendida, es la que busca a otros grupos afines, con una agenda distinta pero que defienden la misma posición. Los entes asociados realizan actuaciones tanto a través de la EuroFed como de manera independiente en el ámbito regional, nacional o incluso europeo con acciones en Bruselas. Las EuroFeds pueden ser de naturalezas muy distintas. Cualquier actor que realice lobby a nivel europeo puede formarlas, y, de hecho, es la forma más común de influencia. Tanto multinacionales como The Coca Cola Company (a través de FoodDrinkEurope) como la patronal de las cooperativas agrícolas españolas (a través de COGECA) y los Consejos Reguladores del Vino (a través de EFOW) tratan de influenciar la política europea organizados en torno a estas EuroFeds. Estos actores están cada vez más conectados a la maquinaria europea, a través de la participación de sus miembros en grupos de expertos y comités de las diferentes instituciones comunitarias. La tendencia es que estas EuroFeds se comporten de una manera similar a una gran compañía con sedes en Finlandia o Francia, recogiendo a las asociaciones regionales y nacionales, que encuentran así una manera de influencia independiente al gobierno de sus estados. El trabajo de lobby de estas EuroFeds es progresivamente más profesional y desarrollan un abanico de acciones más variado y controlado. Son a la vez síntoma y motor de la europeización. Van Schendelen (2002) define la europeización como el aumento de la formación de asuntos públicos y privados transfronterizos en Europa. Un movimiento a través de las fronteras de una irritación o un problema. La tendencia creciente es que la Unión deje de ser un conglomerado de estados miembros para estar formado por países miembros. En origen cada país estaba compuesto por intereses y opiniones diferentes, sin embargo, en las reuniones de la UE cada estado presentaba una posición unificada. En la actualidad la posición de los miembros ya no es tan clara sino que los grupos de intereses heterogéneos han creado alianzas con formaciones afines del resto de los países. Es decir, los actores de las discusiones han dejado de ser exclusivamente los estados y participan de manera creciente los actores sociales y 1718 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja económicos. Esto está motivado, en parte, por la decisión de eliminar el derecho a veto que tenían los países miembros en el Consejo de la Unión desde el Acta Única Europea de Análisis previo del campo: investigación previa a la acción La acción de los lobbies se centra en un intenso trabajo preparatorio: para tratar de influir en una decisión es importante tener un conocimiento previo del mecanismo de toma de decisiones en la Unión Europea y las diferentes variables que pueden afectar al desarrollo del tema. Se trata de una tarea de monitorización para conocer todo lo posible sobre el asunto sobre el que se quiere influir y poder tomar decisiones basadas en realidades. En primer lugar el grupo realiza un análisis de las partes interesadas en el asunto. Se trata tanto de identificar a los actores privados (ONGs, empresas, sindicatos ) que son susceptibles de entrar al terreno de negociaciones como a las instituciones públicas que van a participar en el proceso de decisión y a las que son susceptibles de tratar de influenciar en el resultado de las negociaciones. En la lista de actores se debe añadir la serie de deseos y temores que cada grupo posee respecto al tema. Este análisis se realiza para poder conocer los actores que son activos en el tema, prever la entrada de los que pueden pasar a ser activos en el futuro, conocer qué se dice en los medios sobre un tema en particular, detectar regulaciones que puedan afectar a su desarrollo e identificar oportunidades en el campo. En resumen, las preguntas a las que tiene que responder un grupo que trate de influir en una legislación son: quiénes son los actores a los que incumbe la ley? quiénes son los oponentes y los aliados en la cuestión? cuáles son sus posiciones y sus argumentos? cuándo se preparará, discutirá y se votará la ley? Acción externa de lobby: la puesta en práctica de las estrategias En una segunda etapa, en base a toda la información recibida en la primera, los actores deben decidir si van a actuar o no y de qué manera van a hacerlo. 1819 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja En primer lugar se debe de establecer la lista de temas de interés, y, a partir de ella realizar una selección más acotada short list con los asuntos que son una prioridad para la organización. Una vez definidos de forma precisa los temas a tratar y analizados los actores y el ámbito de actuación en el que se mueve la resolución de la problemática, se procede a la acción externa. Tras establecer la lista de intereses, se debe decidir el modo de actuación, en función de si el escenario es favorable, adverso o neutral. El grupo puede incluso decidir no actuar si el campo es extraordinariamente adverso o favorable, si los recursos requeridos son demasiado altos para los resultados esperados de la influencia, o si el asunto no es de máxima prioridad. Además es importante que el grupo de interés cree una lista de posibles escenarios adversos, que incluya posibles concesiones en sus peticiones, creando un plan de acción e incluyendo un programa de actividades para alcanzar el objetivo buscado. a) Objetivos de los grupos de presión Su objetivo es tratar de influenciar la legislación emitida por una institución hacia los intereses propios. Los tipos de objetivos son tan variados como los asuntos que un grupo de presión puede considerar relevantes: un punto del Tratado de Lisboa, una ley general, una reglamentación técnica, una enmienda en una ley o incluso una coma. La estimación de la relevancia de un asunto es una tarea propia del grupo de presión y no existe un criterio generalizado para ello. Aunque existen tantos objetivos como temas, se pueden establecer cuatro tipos de objetivos generales en función del análisis anterior sobre lo propicio del escenario y el tipo de ley que se quiera influir: si el terreno es favorable, objetivo colectivo (conseguir un interés concreto que se tiene en común con las otras partes); si el terreno es adverso, objetivo de mínimos (buscar una mejora en la parte de la legislación que es más perjudicial), objetivo de sustitución (conseguir compensaciones por el perjuicio creado) y 1920 Lobbies en la Unión Europea: el caso de la regulación del viñedo de La Rioja objetivo de flexibilidad (buscar ser una excepción de la norma o una flexibilidad en la puesta en marcha de la ley). b) Creación de coaliciones Una vez definidos los objetivos prioritarios y secundarios del grupo y analizados los posibles escenarios adversos, es el momento del comienzo de la acción de comunicación externa para lograr el objetivo definido. El primer paso es la búsqueda de actores con los que poder aliarse para conseguir un impacto superior. Existen dos maneras principales de asociación entre grupos de interés a nivel europeo: los grupos que actúan con una agenda común pero que no cuentan con una cohesión interior definida ni con un objetivo totalmente igual, y, por otro lado, las agrupaciones de grupos afines que aunque tienen una agenda distinta, presentan la misma posición ante un caso determinado. c) Técnicas clásicas de influencia Una vez se han definido los objetivos, es el momento de comenzar el proceso efectivo de influencia. Van Schendelen referencia cuatro tipos tradicionales de influenciar: Coerción: El Estado puede ejercerla a través del sistema judicial y el monopolio de la violencia (como ejemplo existen las cárceles y la policía). Las compañías privadas pueden realizarla, e.g.: a través de una amenaza de deslocalización de la producción y una ONG a través de una campaña de odio en los medios. Encapsulación: Es el fenómeno que se produce cuando un actor depende económicamente de otro. E.g.: una ONG que depende de la financiación de un ente público. Acciones de defensa: propaganda en los medios de comunicación y defensa por vías legales. Argumentación: Se trata de la presentación de razonamientos aparentemente racionales basados en inferencias lógicas y referencias empíricamente creíbles. Se producen especialmente en cuatro situaciones: cuando los decisores no tienen una postura clara sobre el tema discutido; cuando el surgimiento del asunto es muy reciente y los decisores públicos no han tenido tiempo de conformarse una postura sobre el asunto; cuando un tema pasa al terreno del dominio público y la audiencia 20 Mostrar más
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 Real Decreto 
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 Artículo 17
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