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CASO PRÁCTICO nº 6 MÓDULO DE RELACIONES LABORALES PROBLEMAS SALARIALES EN LA CADENA DE TIENDAS MASBAR, SA. - PDF
CASO PRÁCTICO nº 6 MÓDULO DE RELACIONES LABORALES PROBLEMAS SALARIALES EN LA CADENA DE TIENDAS MASBAR, SA.
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Mariano Soler Peña
1 CASO PRÁCTICO nº 6 MÓDULO DE RELACIONES LABORALES PROBLEMAS SALARIALES EN LA CADENA DE TIENDAS MASBAR, SA. CURSO SELECTIVO DE LA OPOSICIÓN PARA EL ACCESO AL CUERPO SUPERIOR DE INSPECTORES DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Caso práctico elaborado por Jesús R. Mercader Uguina Catedrático Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad Carlos III de Madrid 1
2 CASO PRÁCTICO CADENA DE TIENDAS DE MASBAR, SA. I. Objetivos 1º) Estudio de los criterios de calificación salarial. 2º) Análisis de los sistemas retributivos: remuneración por tiempo, por rendimiento. 3º) Calificación jurídica de las fórmulas de retribución en especie y extrasalariales. 4º) Salarios fijos y variables. Su fijación individual o convencional. 5º) Conexión entre salario y cotización a la Seguridad Social. 6º) Aproximación a las dobles escalas salariales. II. Caso práctico MASBAR, SA es una cadena de tiendas de espacios comerciales de ventas fundada en Ámsterdam. La citada entidad abrió sucursales en el resto de los países europeos. Luego, en 1970 y 1980, amplía su negocio en América y Asia, cerrando sin embargo sus sucursales en Norteamérica. Las tiendas no están abiertas para el público en general sino para aquellos que se registren en el sistema que las mismas poseen. Las tiendas sirven generalmente a los siguientes sectores como son hoteles, restaurantes y catering (incluso en MASBAR Mail hay una sección dedicada a éstos). Forma parte del consorcio LINEA Group. La empresa MASBAR y sus trabajadores rigieron sus relaciones de trabajo mediante diferentes Convenios Colectivos bianuales, al menos, entre los años 1989 y Entre 1997 y 2000 rigió el último Convenio Colectivo de dicha empresa, cuya inscripción, depósito y registro fueron ordenados mediante la resolución de fecha 9 de febrero de 1998 de la Dirección General de Trabajo, siendo suscrito en 11 de diciembre de 1997 entre MASBAR y las secciones sindicales de CCOO y FETICO, y publicado en el Boletín Oficial del Estado de fecha 1 de marzo de En 1990 se proyecta hacer un único convenio para todo el grupo de empresas, renunciando las empresas CARRY ON ESPAÑOLA y CRISTAL a sus respectivos convenios de ámbito provinciales, adhiriéndose al de MASBAR, de ámbito territorial superior, si bien salvaguardando las condiciones preexistentes en la unidad negocial correspondiente, para no partir de cero (se aprueba así una sola tabla con 10 grupos). Posteriormente, debido a una posterior crisis económica en MASBAR, se propuso la renuncia o venta del derecho de los trabajadores a cambio de una indemnización ( ) y es en 1997 cuando se cambia nuevamente la unidad negocial, pasando al Convenio de Espacios comerciales de ventas, pero con el mantenimiento de las garantías establecidas. Resultado de ello es la existencia de tres tablas salariales: una para trabajadores incorporados a MASBAR desde 1991 hasta 1997; otra para los trabajadores incorporados a MASBAR antes de 1991; y, en fin, la correspondiente al convenio Grandes Espacios Comerciales (se incluyen como Anexo I). 2
3 Previo acuerdo al efecto llevado a cabo el 13 de febrero de 2002, con fecha 26 de febrero de 2002 fue suscrito entre la Dirección de MASBAR y la representación de los sindicatos FETICO, USO y UGT [tras participar en la negociación, CCOO decidió no firmar de conformidad] el denominado "Pacto de Empresa de MASBAR" (se incluye como Anexo II), en ejecución de lo previsto en la disposición final del último Convenio Colectivo de MASBAR y en desarrollo del artículo 4 del Convenio Colectivo de espacios comerciales de ventas 2001a 2005, declarado de aplicación general en la mencionada empresa. Mediante resolución de la Dirección General de Trabajo de fecha 23 de septiembre de 2009 se ordenó el depósito, inscripción y registro del Convenio Colectivo de Grandes Espacios Comerciales, suscrito entre la patronal ANGED y los sindicatos CCOO, UGT, FASGA y FETICO, con vigencia general desde el día acabado de mencionar hasta el día 31 de diciembre de 2011, habiendo sido publicado en el Boletín Oficial del Estado de fecha 5 de octubre de 2009 (se incluye como Anexo III). MASBAR considera que las prestaciones sociales son un tipo de compensación que podía llegar a tener un efecto muy positivo en la estabilidad laboral al conseguir la fidelización de las personas a la empresa. Estas prestaciones de la empresa habían crecido a lo largo de sus años de existencia y se consideraba que las existentes eran comparables a las de otras empresas del sector. Desarrollando la anterior política, BUENAVIDA, entidad Experta en Asistencia Familiar, y MASBAR firmaron un acuerdo marco para que los empleados del Grupo a nivel nacional dispongan del Programa BUENAVIDA de Asistencia Familiar para la conciliación de su vida laboral, familiar y personal. Dicho Programa incluye la asistencia al empleado, sus padres, cónyuge o pareja e hijos, en cualquier punto del territorio de la geografía española donde se encuentre cada uno de ellos. En cualquier situación de riesgo, postoperatorios, niños solos, personas mayores, violencia doméstica, la familia del empleado va a estar atendida a través de los profesionales del Servicio de Teleasistencia las 24 horas del día, 365 días al año. Les atenderán Psicólogos y Trabajadores Sociales en el día a día y, en los casos de gestión de emergencias, movilizarán los recursos necesarios, públicos o privados que le correspondan: médico, ambulancia, bomberos, policía, aviso a familiares, etc Los empleados de MASBAR y su familia dispondrán de consultas telefónicas ilimitadas a médicos, abogados, psicólogos, dietéticos-nutricionistas, trabajadores sociales todas las veces que quieran, durante todo el tiempo que lo necesiten y sin ningún límite preestablecido. En cuanto a la retribución de los miembros del Consejo de Administración de MASBAR, el art. 40 de los Estatutos Sociales de MASBAR establece que la remuneración de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual y participación en beneficios. La remuneración, global y anual, para todo el Consejo y por los conceptos anteriores, será el uno por mil de los beneficios del grupo consolidado, aprobados por la Junta General, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este porcentaje en los ejercicios en que lo estime conveniente. Todo ello sin perjuicio de lo establecido en el párrafo tercero de este artículo con relación a las dietas. Corresponderá al propio Consejo la distribución del importe citado entre los conceptos anteriores y entre los administradores en la forma, momento y proporción que libremente determine. Los miembros del Consejo de Administración percibirán también dietas por asistencia a cada sesión de los órganos de administración de la sociedad y sus comités. La cuantía de dicha dieta será, como máximo, el importe que, de conformidad con los párrafos 3
4 anteriores, se determine como asignación fija mensual. El Consejo de Administración podrá, dentro de este límite, establecer la cuantía de las dietas. Durante el ejercicio 2008, la asignación fija mensual para cada Consejero ha sido de 4.006,74 euros brutos y la dieta por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Nombramientos y Retribuciones, Comité de Auditoría y Cumplimiento, Comité Económico Financiero y de Inversiones, y Comité de Plan Industrial, Estrategia y Sinergias, ascendió a 2.003,37 euros brutos cada una. Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que correspondan a los Consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asesoramiento que, en su caso, desempeñen para la sociedad distintas de las de supervisión y decisión colegiada propias de su condición de Consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuere aplicable. De entre los empleados que prestan servicio para MASBAR en España cabe extraer los siguientes ejemplos representativos: Director General Franz Dürholt, de nacionalidad alemana, fue contratado en febrero de 2004 a través de una firma de headhunting para ocupar el cargo de Director General de la filial española de la cadena de Supermercados MASBAR, entidad holandesa con establecimientos en buena parte de los países de Europa. El Sr. Dürholt fue contratado con carácter indefinido a través de un contrato de Alta Dirección, estableciendo la empresa un período de prueba de 6 meses. El contrato prevé un plazo de preaviso de 6 meses para el Directivo en caso de que quisiera rescindir el contrato con antelación a la fecha convenida y una indemnización a abonar por la Compañía en caso de que el despido sea declarado improcedente de 45 días por año de servicio, con un límite de 12 mensualidades (Anexo IV). Las condiciones salariales que, en su día, se establecieron en el contrato son las siguientes: - El Sr. Dürholt recibiría una remuneración total bruta fija anual de , distribuida en los siguientes conceptos, según la nómina que se adjunta: Salario Base, Complemento de Puesto y complemento de Antigüedad, devengado por trienios y calculado en base a un 10% del salario base mensual de acuerdo a lo estipulado en el Convenio Colectivo de la empresa. Desde el inicio de su relación laboral, las partidas constituidas por el salario base, el complemento de puesto y, a partir de su devengo, la antigüedad se han revalorizado de acuerdo con los siguientes incrementos anuales: para 2005, un 2,5%, para 2006, un 3%, para 2007, un 4,5%, para %, para 2009 un 2% en 2010 un 5%. - Además, el Sr. Dürholt percibe una retribución variable, cuyo máximo es equivalente al 25% de los conceptos brutos fijos citados en el párrafo anterior y cuyo resultante será proporcional al cumplimiento del EBITDA establecido por el Consejo de Administración como objetivo del ejercicio. La retribución variable se liquidará en el primer trimestre del año, una vez hayan sido formuladas por el Consejo las cuentas anuales y las mismas hayan sido 4
5 auditadas, abonándose, normalmente, en la nómina correspondiente al mes de marzo. - Junto a las dos partidas anteriores, el Sr. Dürholt tiene derecho a la percepción de los siguientes conceptos: Seguro de Vida, a razón de determinados importes mensuales que la empresa le abona para hacer frente a los pagos de la correspondiente póliza, Seguro Médico Familiar, con el mismo sistema de percepción, ticket restaurante (12 diarios por el número de días del mes en cuestión), y una ayuda mensual para el alquiler de vivienda en Madrid. - El Sr. Dürholt disfruta también de la asignación de un coche en régimen de renting de marca AUDI A6 y de un talonario de cheques gasolina. También se le entregan tickets comida (Anexo V). - Tiene asignado el uso gratuito de una PDA (teléfono móvil, correo electrónico y conexión internacional a internet) y una tarjeta corporativa de crédito (AMERICAN EXPRESS CORPORATE) con un límite de crédito de mensuales. MARZO 2010 (22 días laborables) CONCEPTO EMPLEADO Nº PAGAS TOTAL ANUAL Franz Dürthold Salario Base 1.339,00 12, ,00 Prorrateo pagas extras (SB + Ant) 535,60 12, ,20 Complemento de puesto ,66 12, ,92 Complemento Antigüedad (2 trienos) 267,80 12, ,60 Incentivos ,10 1, ,10 Seguro de vida 133,00 12, ,00 Seguro médico familiar (esposa y 3 hijos) 275,00 12, ,00 Renting coche 170,00 12, ,00 Cheques gasolina 80,00 12,00 960,00 Ayuda alquiler vivienda 1.800,00 12, ,00 Ticket restaurante (>9 ) 264,00 228, ,00 TOTAL BRUTO , ,82 5
6 Gerente de Ventas Pedro Rojas ingresó en la empresa hace 18 años, en enero de Aunque no había terminado sus estudios de bachillerato superior, tenía decidido que quería independizarse y tener sus propios ingresos. Se incorporó a la empresa como vendedor de la zona de Levante y pronto fue ascendido a Delegado Comercial de Cataluña y Baleares, donde desarrolló su experiencia en ventas y en la dirección de equipos comerciales. En el año 2001, fue promocionado a Jefe de Ventas del canal de Hostelería para cubrir una vacante que se había producido. En el año 2006 ascendió al puesto de Gerente de Ventas, con ubicación en las Oficinas Centrales de la cadena, puesto que viene desempeñando los últimos 4 años. El Sr. Rojas está ligado al Grupo MASBAR por un contrato laboral de carácter indefinido, percibiendo en la actualidad una retribución total bruta fija anual de , distribuida en los siguientes conceptos, según la nómina que se adjunta: Salario Base, Complemento de Puesto y complemento de Antigüedad, devengado por trienios y calculado en base a un 10% del salario base mensual de acuerdo a lo estipulado en el Convenio Colectivo de la empresa. Además, el Sr. Rojas percibe comisiones por ventas en los términos establecidos en su contrato (Anexo V) El variable se liquida mensualmente, en función de unos determinados criterios y se abona en la nómina del mes correspondiente. Además, el Sr. Rojas tiene derecho a la percepción de los siguientes conceptos: Seguro Médico Familiar, a razón de determinados importes mensuales que la empresa le abona para hacer frente a los pagos de la correspondiente póliza y ticket restaurante (12 diarios por el número de días del mes en cuestión). El Sr. Rojas disfruta también, como el resto de Directivos de nivel B y C, de la asignación de un coche en régimen de renting de marca AUDI A4 y de un talonario de cheques gasolina. Como el resto de Directivos de la empresa, tiene asignado el uso gratuito de un teléfono móvil y una tarjeta corporativa de crédito (AMERICAN EXPRESS CORPORATE) con un límite de crédito de mensuales. Como el resto de los Directivos de niveles B y C, su contrato recoge un pacto de permanencia y una cláusula de plena dedicación, que es contraprestada por la Compañía en el importe que aparece reflejado en la nómina. MARZO 2010 (22 días laborables) CONCEPTO EMPLEADO Nº PAGAS TOTAL ANUAL Pedro Rojas Salario Base 1.022,46 12, ,52 Prorrateo pagas extras (SB + Ant) 545,31 12, ,74 Complemento de puesto 1.985,42 12, ,04 Complemento Antigüedad (6 trienos) 613,48 12, ,71 6
7 Comisión sobre ventas 3.748,58 1,00 Seguro médico familiar (esposa y 3 hijos) 275,00 12, ,00 Renting coche 130,00 12, ,00 Cheques gasolina 120,00 12, ,00 Pacto de plena dedicación 616,68 12, ,16 Ticket restaurante (>9 ) 264,00 228, ,00 TOTAL BRUTO 9.320, ,18 Cajera Sonsoles Villalba ha sido reclutada de la Escuela de Formación Profesional Pinto Maestro y contratada recientemente para ocupar el puesto de cajera y está unida a la empresa por un contrato en prácticas de duración inicial de 1 año, cubriendo una etapa inicial de formación y percibiendo, por este motivo, un complemento de iniciación. Su remuneración se rige por lo establecido en el Convenio Colectivo de la empresa, estando integrada, por razón del puesto, además del salario base y el complemento antes mencionado, por los complementos de: plus de cajas, plus de ropa y plus de transporte, percibiendo, como todo el resto de empleados de la empresa, los correspondientes tickets restaurante a razón del importe establecido para su categoría. Como el resto de los empleados, recibe todos los años una cesta de Navidad cuyo valor ha sido este año de 65. Por reunir los requisitos establecidos para ello en el Convenio (tener un hijo menor de 3 años) percibe mensualmente una ayuda para guardería. Habiendo la empresa puesto en marcha recientemente el programa DEVELOP, a través del cual se les ofrece a los empleados la compra de ordenadores en régimen de renting y en condiciones fiscalmente muy ventajosas, la Sra. Villalba ha decidido optar al mismo, adquiriendo un Pc portátil y siéndole descontada todos los meses (durante 3 años) la cantidad que aparece en nómina. En caso de que la Sra. Villalba causase baja en la compañía antes del abono del precio total del ordenador, y si el importe de su finiquito no cubriera totalmente el saldo pendiente, la interesada se ha comprometido a abonarlo personalmente. MARZO 2010 (22 días laborables) CONCEPTO EMPLEADO Nº PAGAS TOTAL ANUAL Sonsoles Villalba Salario Base 835,00 12, ,00 Prorrateo pagas extras (SB + Ant) 278,33 12, ,00 Complemento iniciación 40,27 12,00 483,19 7
8 Complemento Antigüedad 0 0,00 0,00 Plus de cajas (> 100 h.) 54,28 12,00 651,36 Plus de ropa 21,92 12,00 263,00 Plus transporte (>20% IPREM) 150,97 12, ,64 Renting ordenador (mensual /3 años) 30,00 12,00 360,00 Ayuda de guardería 31,17 12,00 374,04 Ticket restaurante (<9 ) 176,00 228, ,00 TOTAL BRUTO 1.617, ,23 Carretillero Daniel Ecija ingresó en la empresa hace 15 años, en febrero de Su puesto inicial fue el de descargador de muelle de mercancías aunque 5 años después fue ascendido a mozo de almacén. Recientemente, ha sido propuesto para cubrir una vacante de carretillero, para lo que la empresa le ha invitado a que realice este mes en la empresa FYCSA el curso de conductor de carretillas elevadoras, para obtener posteriormente el correspondiente título oficial. La empresa le ha abonado el 100% del importe del curso. Por el trabajo que realiza percibe según lo establecido en convenio los pluses de cámaras, ropa y transporte y los correspondientes tickets restaurante. Por reunir los requisitos establecidos para ello en el Convenio (tener un hijo entre 3 y 16 años) percibe mensualmente una ayuda escolar. Además, percibe una ayuda para el alquiler de su vivienda. MARZO 2010 (22 días laborables) CONCEPTO EMPLEADO Nº PAGAS TOTAL ANUAL Daniel Ecija Salario Base 1.022,00 12, ,00 Prorrateo pagas extras (SB + Ant) 376,60 12, ,20 Subvención formación (Carretillas Elevadoras) 1.010,00 1, ,00 Complemento Antigüedad (5 trienios) 107,80 12, ,60 Plus de cámaras 110,91 12, ,92 Plus de ropa 21,92 12,00 263,00 8
9 Plus transporte (>20% IPREM) 150,97 12, ,64 Ayuda escolar (1 hijo) 54,64 12,00 655,68 Plus alquiler vivienda (10% V Catas = ) 300,00 12, ,00 Ticket restaurante (>9 ) 220,00 228, ,00 TOTAL BRUTO 3.374, ,04 Reponedor Roberto Pérez ingresó en la empresa en noviembre de Desde entonces es reponedor, teniendo como responsabilidad la de asegurarse que todos los lineales están surtidos en todo momento, llevando para ello productos desde los Almacenes del Supermercado hasta los diferentes lineales. Por el trabajo que realiza percibe según lo establecido en convenio los pluses de cajas, ropa y transporte y los correspondientes tickets restaurante. Por reunir los requisitos establecidos para ello en el Convenio (tener un hijo menor de 3 años y 2 de entre 3 y 16 años) percibe mensualmente sendas ayudas de guardería y escolares. MARZO 2010 (22 días laborables) CONCEPTO EMPLEADO Nº PAGAS TOTAL ANUAL Roberto Pérez Salario Base 860,59 12, ,08 Prorrateo pagas extras (SB + Ant) 308,42 12, ,08 Complemento Grupo Profesionales 14,09 12,00 169,12 Complemento Antigüedad (3 trienios) 64,68 12,00 776,16 Plus de cajas 18,09 12,00 217,08 Plus de ropa 21,92 12,00 263,00 Plus transporte (>20% IPREM) 150,97 12, ,64 Otras percepciones no salariales 180,00 12, ,00 9
10 Ayuda escolar (2 hijos) 109,28 12, ,36 Ayuda de guardería 31,17 12,00 374,04 Ticket restaurante (<9 ) 176,00 228, ,00 TOTAL BRUTO 1.935, ,56 A través de listados de personas y tiempos de trabajo existe una práctica generalizada y reiterada de utilizar a trabajadores que no son encargados de las cámaras para entrar en las mismas para depositar o retirar mercancías de manera habitual. Por ello, los representantes sindicales de UGT explican al Inspector que se está produciendo un uso abusivo por la empresa de sus facultades al resultar muy frecuente que determinados trabajadores que no tienen responsabilidades en las cámaras entren y salgan de las mismas con temperaturas por debajo de los cero grados. Le dicen al Inspector que la empresa se niega en redondo a pagar el plus de cámaras a todos los trabajadores, que desempeñen su actividad laboral en el interior de las cámaras al margen de la duración de su actividad y de la categoría del trabajador, plus que no se les discute a los encargados de cámara. La representación sindical entrega al Inspector un documento de fecha 1 de marzo de 2003, en el que la Comisión de Seguimiento del pacto de empresa suscribió un Acuerdo relativo al concepto salarial plus de cámaras por el que las partes signatarias 'con motivo de la adecuación a la normativa sanitaria que estableció la obligación de separación en diferentes cámaras congeladoras los productos cárnicos, de pescadería y mantequerías y lácteos, se ha puesto de manifiesto la necesidad de establecer criterios de interposición y aplicación del plus de puesto de trabajo, denominado Plus de Cámara recogido en el art. 4, letra B) del Pacto de Empresa al objeto de clarificar y homogeneizar su tratamiento en todos los centros de trabajo de la empresa. En el mismo se acuerda lo siguiente: a) Se entenderá por Cámaras de la Subsección de congelados, aquellas cámaras cerradas, en las que la manipulación de la mercancía exige entrar y salir de la misma, y que se encuentran a temperaturas por debajo de los cero grados. b) Se entenderá por Encargado, aquel trabajador expresamente designado por la dirección de la empresa, que efectivamente desempeñe las funciones de entrada y salida de mercancía de las cámaras congeladoras. c) En cada centro se designará un encargado por cada una de las cámaras, salvo que por razones organizativas, atendiendo al volumen de trabajo, o tamaño de la cámara se determine por la Dirección un número superior de encargados, con un máximo de dos encargados por cámara. d) En caso de vacaciones o suspensión del contrato de trabajo del encargado designado, quien lo sustituya, que asimismo será determinado por la empresa, tendrá derecho al cobro del Plus de Cámara correspondiente en proporción al tiempo que dure la sustitución'. En el centro de trabajo de MASBAR de Palma de Mallorca, y por acuerdo de los trabajadores que atienden las cámaras frigoríficas en las secciones de carnicería, pescadería y mantequerías, éstos perciben el plus de cámaras de forma rotativa. 10
11 Por otro lado, los representantes sindicales explican al Inspector que MASBAR debería abonar en las licencias de dos días retribuidos y no recuperables el importe del plus de nocturnidad a aquellos trabajadores que son retribuidos regularmente con dicho plus por prestar servicios en horas nocturnas que integran, en forma permanente, su jornada ordinaria de trabajo. El representante de la empresa explica luego al Inspector que no lo abonan, como solicita la representación sindical, al no existir norma alguna en el ET, ni en las mencionados Convenios Colectivos de empresa, habidos entre 1989 y 2000, Convenio Colectivo de Grandes Espacios Comerciales, Pacto de empresa de 2002, ni en los Convenios Sectoriales de Grandes Espacios Comerciales posteriores, de la que poder inferir el derecho de los trabajadores a lo reclamado. Los representantes sindicales de CCOO explican al Inspector visitante que existe otro problema importante en materia salarial. El problema deriva de que, atendiendo a la previsión de inflación prevista para el año 2009, las partes, en reunión de la Comisión Mixta del pacto de empresa celebrada el 25 de enero de 2009, acordaron, una vez constatado que el IPC previsto por el Gobierno para el año 2009 era del 2 %, aplicar a las tablas salariales del convenio un incremento en esa cuantía del 2 % para las retribuciones devengadas a partir de inicio de El art. 29 del Convenio de Grandes Espacios Comerciales, vigente en ese momento y antecedente del actual, contemplaba este incremento a principios de 2008: se incrementará en el mismo porcentaje que el Gobierno tenga previsto para ese año el IPC. Dicha disposición a continuación precisa que a final de año las partes deberían volver a reunirse con el objeto de que los conceptos retributivos sean revalorizados con carácter retroactivo al 1 de enero del año al IPC real, más ciertos porcentajes previstos en dicha cláusula en función de la duración del contrato de trabajo y según también se trate de conceptos salariales o de otra naturaleza. Al quedar cifrado el IPC real a final del año 2009 en el 1,4 % dichos porcentajes de incremento no superan el 2 % inicialmente aplicado en enero de 2009 a resultas de la previsión de inflación llevada a cabo en su momento por el Gobierno de la nación. A la vista del IPC real inferior al pacto la dirección de la empresa ha acordado compensar dicha diferencia con el incremento establecido por el Gobierno de 1% con lo que el incremento salarial para el año 2010 será del 0.4%. La representación sindical consulta al Inspector sobre la legalidad de esta decisión. El sindicato CCOO explica al Inspector que ha solicitado a MASBAR, en reiteradas ocasiones de palabra, y por escrito, se le facilite información sobre las retribuciones mensuales actualizadas al año en curso de todos los trabajadores de la empresa. La empresa demandada no ha accedido a ello por considerar que no existe obligación legal de facilitar esa información a los representantes de los trabajadores además de alegar que la información solicitada supone posible vulneración de la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal. La empresa ha cumplido la obligación legal de entregar la copia básica de los contratos celebrados durante los últimos dos años a los representantes de los trabajadores, así como de la prórroga y extinción de los mismos. El sindicato USO transmite al Inspector sus dudas sobre el hecho de que se mantengan en la actualidad tres tablas salariales distintas, pues considera que tal diferencia de trato no encuentra justificación en la actualidad y encierra, en el fondo, una discriminación salarial. Finalmente, la empresa está en contacto con algunos trabajadores pues, dada la situación económica actual, la misma está atravesando serias dificultades y, dado que su voluntad es evitar por todos los medios acudir a un expediente de regulación de empleo, ha decidido negociar con algunos trabajadores una reducción temporal de sus salarios. De 11
12 este modo, y con el fin de contribuir a la viabilidad de la misma, la Dirección ha propuesto al conjunto de la plantilla una reducción de la masa salarial que, para el caso concreto de esos trabajadores, viene a significar el compromiso de novar sus actuales condiciones de trabajo. Uno de los trabajadores entrega al Inspector los documentos que le ha enviado la empresa para su consideración y firma. 12
13 III. Referencias normativas Art. 26 a 33 Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por RDLeg. 1/1995, de 24 de marzo, conforme a la redacción dada por la Ley 35/2010, de 17 de septiembre Artículo 109 de la Ley General de la Seguridad Social aprobado por RDLeg 1/1994, de 20 de junio Artículo 23 del Reglamento General de Cotización y Liquidación de otros Derechos de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto 2064/1995, de 23 de diciembre. Artículos 7, 17, 42 y 43 Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Artículos 9, 43 y 48 del Real Decreto 439/2007, de 30 de marzo, por el que se aprueba del Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. CT 2/1997. Criterios Técnicos interpretativos en relación a la base de cotización a la Seguridad Social en el Régimen General. CT 10/1997. Criterios Técnicos sobre cotización a la Seguridad Social en empresas de seguridad. CT 13/1997. Criterios Técnicos sobre base de cotización a la Seguridad Social en el Régimen General tras el desarrollo reglamentario del nº 2 del artículo 109 de la Ley General de la Seguridad Social. IV. Jurisprudencia Dobles escalas STS. 9 de junio de 2009 (Rº 68/2008). Complemento por ventas STS 6 de julio de 2004 (Rº 4562/2003). Plus de cámaras STS 3 de octubre de 2006 (Rº 110/2005). Plus de nocturnidad. STS 18 de marzo de 2009 (Rº 98/2007). Información salarial al comité de empresa. STS 19 de febrero de
14 V. Bibliografía MATORRAS DIAZ-CANEJA, A., Las percepciones extrasalariales (Estudio del régimen laboral, fiscal y de seguridad social aplicada), Madrid, Mc Graw Hill, MERCADER UGUINA, J.R, Modernas tendencias en la ordenación salarial. La incidencia sobre el salario de la Reforma Laboral, Pamplona, Aranzadi, 1996 MERCADER UGUINA, J.R, Retribución variable y cambios productivos, en J. Aparicio Tovar (Coord.)., Estudios sobre el salario, Albacete, Bomarzo, 2004, pp. 87 a 99. MERCADER UGUINA, J.R (Dir.), El contenido económico de la negociación colectiva, Madrid, MTAS, MERCADER UGUINA, J.R., PEREZ DEL PRADO, D., Cláusulas de revisión salarial. Instrucciones de uso para tiempos de crisis, Temas Laborales, 2009, nº 102 (en prensa). MOLERO MANGLANO, C. (Dir.), Salarios, retribuciones e indemnizaciones. Régimen jurídico, fiscalidad y cotización, Madrid, Cuadernos Cinco Días, NIETO ROJAS, P., El papel de la autonomía colectiva en los sistemas de absorción y compensación de salaros, Justicia Laboral, 2009, nº 38, pp. 109 a
15 ANEXO I TABLAS SALARIALES 15
21 ANEXO II PACTO DE EMPRESA MASBAR AMBITO.- El presente Pacto de Empresa se suscribe en ejecución de lo previsto en la disposición Final del ultimo convenio de MASBAR y desarrolla el artículo 4 del Convenio Colectivo de Grandes Espacios Comerciales 2001/2005, de aplicación general en la empresa, y afecta a los trabajadores/ as de la Empresa MASBAR que, en situación de alta en plantilla o que puedan estarlo en un futuro, presten sus servicios en cualquiera de los distintos centros de trabajo en todo el territorio del Estado Español. Este Pacto de Empresa no se aplicará a todas aquellas personas que, de acuerdo, con las leyes laborales vigentes o de las que puedan promulgarse, se excluyan de su ámbito, y en todo caso, a los Directores y Gerentes. El pacto entrará en vigor desde la fecha de su firma, salvo para aquellas materias en las que expresamente se prevea otros efectos, se realiza con carácter y vocación de permanencia, si bien el Convenio de Grandes Espacios Comerciales se considera en todo caso como condiciones mínimas. Sus condiciones forman un todo orgánico indivisible y, a efectos de su aplicación, serán consideradas globalmente. CONDICIONES SALARIALES COMPLEMENTOS SALARIALES Complemento personal de antigüedad.- Para el personal a jornada completa, se establece un valor unitario por trienio de 21,56. El personal en jornada parcial percibirá la parte proporcional del valor unitario indicado en relación con el número de horas de su jornada. El valor unitario correspondiente al primer trienio de permanencia en la Empresa se percibirá precisamente al cumplimiento del mismo, no efectuándose pagos parciales anuales. El personal ingresado a partir del 1 de Enero de devengará el plus de antigüedad que le corresponda hasta un máximo de seis trienios, salvo que el sistema establecido en el Convenio Colectivo de Grandes Espacios Comerciales resultara más beneficioso, en cuyo caso será de aplicación aquel con exclusión de éste. 2.- Complemento Personal MASBAR.- Todos los trabajadores que ingresen en MASBAR en el Grupo de Iniciación, a partir de los 9 meses de permanencia ininterrumpida, en la Empresa percibirán un Complemento Personal de 405,13 anuales, distribuidos en dieciséis pagas. Este complemento se compensará en un 65 % con la mayor retribución prevista en el caso de cambio a grupo superior, y será compensable con un salario funcional superior al Salario Base de Grupo que corresponda y, en su caso, con la Disposición Final Cuarta del Convenio de Grandes Espacios Comerciales. La percepción de este Complemento es compatible con los Complementos de Puesto. 3.- Plus de Nocturnidad.- 21

References: resolución 
 artículo 4
 resolución 
 Artículo 109
 Artículo 23
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 artículo 109
 artículo 4