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Timestamp: 2018-06-21 21:26:25+00:00

Document:
Noticias del ejercito Argentino - Página 6
Proyecto Hornero, nuevo video.
el Vie 30 Ago 2013 - 17:44
Salida al terreno de la I Brigada Blindada
Entre los días 26 y 27 de agosto, en el ámbito del Comando de la Ira Brigada Blindada, personal de la Guarnición Ejército “Tandil” llevó a cabo una salida al terreno.
La actividad tuvo lugar en el campo de instrucción “Los Cerrillos”, en la zona de Azopardo, ciudad de Azul.
Participaron elementos del Comando de la Ira Brigada Blindada, unidades dependientes, y subunidades de combate y apoyo de fuego.
Los ejercicios incluyeron etapas de planeamiento de todos los niveles con utilización de medios del SITEA y apoyo de medios técnicos del Centro Integrador de Inteligencia.
Se efectuó tiro de artillería; marcha táctica con medios blindados; franqueo de un obstáculo natural a través de la construcción de un puente Bailey; ataque con medios blindados (TAM); evacuación aérea de heridos y apertura de campos minados.
Aeroespatiale AS-332B Super Puma de la Aviación de Ejército sobrevolando el campo de instrucción, también se observan dos vehículos de combate transporte de mortero de la familia TAM.
Tanque TAM cruzando un puente Bailey construido por personal de ingenieros.
el Lun 2 Sep 2013 - 9:03
incorporación de SSVV para completar unidades
El EA incorporara hasta el 2015 15.000 SV adicionales para completar el organigrama de personal de unidades que como se sabe en su mayoría no poseen la compañía C ni las companias de logística y otras, por lo pronto se espera en breve incorporar no menos de 4.000 SV a corto plazo.
Se corre el rumor de un despliegue de una cantidad indeterminada de helicópteros UH-1H/huey 2 al escudo norte
Se espera dentro del despliegue de los 4500 efectivos que unidades de inteligencia del ejercito sean desplegadas en el operativo.
el Lun 2 Sep 2013 - 12:37
stalder escribió: incorporación de SSVV para completar unidades
No se cuanto SV tiene hoy el EA, pero si aún tiene unos 12.000 SV, sumarle 15.000 más, resulta imposible con el presupuesto que hay. Como que no modifiquen el presupuesto, no va alcanzar lo hay para pagarles el sueldo.
Ahora, si lo hacen, sería muy frutífero a nivel orgánico de las unidades.
el Lun 2 Sep 2013 - 20:47
Neuquén – Con la constante supervisión de instructores experimentados de la Escuela de Capacitación Antártica del Ejército, alrededor de ochenta cursantes que atraviesan la etapa aplicativa del Curso Antártico 2013 efectuaron diversos adiestramientos en distintos sectores de la localidad de Caviahue.
El primer teniente médico de Fuerza Aérea, Alejandro Herrera, aseguró que “lo que se buscó con esta ejercitación fue la optimización de las técnicas vinculadas a cómo manejar las emergencias más comunes en la Antártida y practicar la aeroevacuación médica. El balance es bueno porque se detectaron los errores, se pudo corregir técnicas y establecer un procedimiento común para las tres Fuerzas”.
Por su parte, el suboficial segundo enfermero David Toconás, quien forma parte de la dotación que invernará en la base Orcadas, afirmó que “esta práctica ayudó a refrescar los conocimientos que ya traemos incorporados, ponerlos en práctica y pulir las técnicas. También fue bueno operar con un helicóptero de Fuerza Aérea cuya carga se efectúa por su parte posterior, a diferencia de los Sea King de la Armada que son de carga lateral, para conocer el procedimiento en caso de ser necesario emplear ese medio en la Antártida”.
El capitán de corbeta Daniel Juárez, próximo jefe de la base Orcadas, afirmó: “El nivel de la instrucción es muy bueno. En el uso de los esquíes los instructores separan a aquellos que tienen más experiencia de los que nunca esquiaron y transmiten en forma casi personalizada los conocimientos. Sin dudas será de mucha utilidad lo aprendido aquí cuando tengamos que aplicarlo en la Antártida”.
El vicecomodoro Walter Olmedo, de la Dirección de Asuntos Antárticos de la Fuerza Aérea Argentina, destacó que “es muy importante contar con esta instrucción en el continente, donde tenemos todas las medidas de seguridad, tanto técnicas como sanitarias, para poder preparar mejor a nuestra gente de cara al desafío que tienen de invernar un año en la Antártida”.
“El balance es altamente positivo dado que vemos cada día que se mejoran todas las técnicas y eso indica que vamos en el camino correcto. Esperamos el año entrante contar también con los helicópteros Super Puma de Ejército y Sea King de la Armada para ampliar el espectro de aprendizaje y progresar en la conjuntez, ya que el escenario antártico está basado en el trabajo de las tres Fuerzas”, aseguró.
el Lun 2 Sep 2013 - 21:47
¿Podría mencionar de donde sale esta información, por favor?
A grandes razgos, 15.000 efectivos mas (si son "puros/netos", es decir, si no van a cubrir bajas previstas de acá a 2015), equivaldrían al efectivo de unas 90/100 compañias de infantería, al estandar de 1982, unas 110/115 al estandar actual (que para mi es muuuucho mejor que el de hace 30 años).
En la misma linea, a costos laborales de hoy, solo en salarios, muy probablemente, ese efectivo sumaría unos $90/110 millones mensuales a las erogaciones en sueldos y costos asociados (unos $1200/1400 millones anuales... menos del 6% del asignado previsto total del MinDef de este año. Quizá en equipamiento e instrucción individual, debieran sumarse unos $1000 millones mas. La verdad es que no me parecen gastos desproporcionados ni imposibles de afrontar, y menos a dos años vista. Hasta es razonable... si es cierto.
Una nota sobre las "compañias C": En 1982, no puedo pensar mas que en el RI Mec 3, el RI Mec 7 y los BIM N°2 y 5 como efectivamente constituidos desde el vamos (y con algunas temporadas encima) a tres compañias. La verdad es que no era para nada normal en 1982 que exitieran regimientos armados a tres compañias + Comando&Servicio full time. Solo la X Brigada (y por cuestiones mas bien de orden politico interno) y la IMARA por cuestiones de politica institucional. De hecho, hubieron Regimientos de primerisima línea (como el 4) que hasta debieron constituir su Compañia B con cuadros "En Comision".
Los Regimientos de +700 efectivos, son monstruos inmanejables que tienden a hacer imposible la maniobra táctica. Una unidad al estilo de los Commandos de Royal Marines o los Batallones de Paracaidistas ingleses (con +/- 450 efectivos de maniobra, a razon de un orden de 3 a 4 compañías, mas un par de centenares de "servicios y apoyo de combate") es lo mas adecuado, me parece. Y en unidades mas "especiales" (paracaidistas, regimiento de asalto aéreo, por ejemplo), quizá las compañías debieran reducirse a efectivos del orden de 110/120, con reducidos pelotones de comando y secciones con amplio poder de fuego propio.
el Lun 2 Sep 2013 - 22:53
Las orgánicas en términos generales, se han mantenido en el tiempo. Otra cosa es que por carecer del total de tropas, se hayan buscado soluciones de momento. Hoy cada regimiento puede tener orgánicas y totales distintos.
La cuenta resulta simple. Tenes que incluir todo el gasto de tener esos 15000 hombres más en la fuerza. Alimento, servicios, sanidad, etc. La cuenta que se hizo una vez, era mucho más alta, no recuerdo el monto, pero era mucho más grande.
Lo del 82 fue una improvisación total, y no es un modelo o parámetro.
Los Regimientos de +700 efectivos, son monstruos inmanejables que tienden a hacer imposible la maniobra táctica. Una unidad al estilo de los Commandos de Royal Marines o los Batallones de Paracaidistas ingleses (con +/- 450 efectivos de maniobra, a razon de un orden de 3 a 4 compañías, mas un par de centenares de "servicios y apoyo de combate") es lo mas adecuado, me parece.
Si no mal recuerdo, los batallones de infantería del ejército británico y los batallones de paracaidístas tenían 660 tropas.Tendría que buscar el pdf donde salía. Las unidades de infantería del RU tenían una gran diferencia con las Argentinas. Las compañías de infantería inglesas no tienen morteros, son solo infantes, y los morteros y ametralladoras pesadas, están en una compañía de apoyo de fuego o soporte, que en los últimos tiempos ha variado bastante.
No cabe duda que la orgánica de las unidades inglesas de infantería, tienen una tendencia ofensiva, y son bastante ligeras, en especial, porque no tenían ni tienen morteros de 120 mm y equipos pesados. Sin ir más lejos, lo más pesado que tienen o tenían eran Milan y morteros de 80 mm.
Un tema interesante el de la orgánica de los regimientos argentinos, y cual sería la estructura ideal.
Y en unidades mas "especiales" (paracaidistas, regimiento de asalto aéreo, por ejemplo), quizá las compañías debieran reducirse a efectivos del orden de 110/120, con reducidos pelotones de comando y secciones con amplio poder de fuego propio.
Y... en realidad, las unidades especiales o de elite, tienen una composición más compactas.
Adiestramiento de la Ca Cdo(s) 602
el Mar 3 Sep 2013 - 11:08
Del 14 al 22 de agosto, en Puente del Inca, provincia de Mendoza, la Compañía de Comandos 602 se ejercitó en el terreno.
La unidad llevó a cabo la actividad como parte de su capacitación operacional de alta montaña prevista para el año en curso.
Se realizaron ejercicios para acrecentar las destrezas en el terreno nevado, empleando técnicas de esquí de pista y de fondo en la zona de la Quebrada de Matienzo.
Asimismo, el personal efectuó la ascensión al Cristo Redentor y ejecutó diferentes sesiones de tiro.
el Mar 3 Sep 2013 - 22:47
Se estarían analizando las reglas de empeñamiento para patrullaje
Como ejemplo, solo como ejemplo pongo un ejemplo de lo que se tuvo que hacer en Guatemala
Reglas de Empeñamiento para unidades militares del Ejército de Guatemala que participan en misiones de apoyo a las fuerzas de seguridad civil.
Artículo 1. Estas reglas son de carácter obligatorio y de observancia para todo el personal del Ejército de Guatemala y tienen por objeto regular el uso de la fuerza y uso de armas de fuego en la ejecución de misiones que le sean asignadas en apoyo a las fuerzas de seguridad civil para mantener el orden público y/o hacer cumplir la ley.
1. Acto hostil: Ataque u otro uso de la fuerza por una persona o grupo de personas, contra personal, vehículos, equipo o instalaciones del Ejército de Guatemala, o bajo su responsabilidad.
2. Amenaza: Toda acción u omisión tendiente a causar daños a personal, vehículos, equipo o instalaciones del Ejército de Guatemala, o bajo su responsabilidad.
3. Arma de fuego: Todo objeto o instrumento que utiliza municiones con carga de pólvora.
4. Arma: Cualquier instrumento que puede ser utilizado para agredir o causar daño.
5. Armas letales: Las que ocasionan o pueden ocasionar lesiones graves o la muerte.
6. Arma incapacitante no letal: La que es utilizada para someter a un individuo y no está diseñada para ocasionar daño severo, como el batón, substancias irritantes, lacrimógenas, trampas pincha neumáticos, grilletes plásticos o de metal, granadas aturdidoras, balas de goma, paralizadores u otra innovación tecnológica que reúna estas características.
7. Detención: Restricción de la libertad de una persona con el fin de ponerla a disposición de la autoridad competente. La detención se efectúa en flagrancia cuando la persona es detenida en el momento de estar cometiendo el delito o inmediatamente después de ejecutarlo y haber sido perseguida materialmente. Debe ser puesta a disposición de la autoridad judicial competente en un plazo que no exceda de seis horas.
8. Disparo de Advertencia: El que se efectúa hacia lugares donde no cause daño a personas o cosas; empleado para hacer al transgresor de la ley que detenga su actividad ilícita.
9. Disparo Discapacitante: El que se dirige, bajo condiciones controladas, a un lugar, estructura, embarcación o vehículo, dirigido a los mecanismos de dirección, motor o neumáticos a fin de lograr que se detenga.
10. Disuasión: Acción psicológica, política, moral o militar, capaz de obligar al transgresor de la ley a desistir de una intención actividad, agresión o ataque, por el peligro que ello puede suponerle.
11. Flagrancia: La detención de una persona en el momento de estar cometiendo un delito, o inmediatamente después de cometerlo, o bien cuando sea señalada como responsable por la víctima, algún testigo presencial de los hechos o quien hubiere intervenido con ella en la comisión del delito, o cuando existan en su poder objetos o indicios que hagan presumir fundadamente que intervino en el ilícito.
12. Fuerza Letal: Aquella que puede causar daño físico severo o la muerte.
13. Fuerza No Letal: Aquella que no tiene la intención de causar la muerte o daño serio permanente.
14. Fuerza: La utilización de los medios físicos para imponer la ley o mantener el orden público.
15. Fuerzas de Seguridad Civil: Agente, grupo de agentes, empleados, oficiales o personas pertenecientes a la Policía Nacional Civil, Ministerio Público, Organismo Judicial y cualquier dependencia del Organismo Ejecutivo, que soliciten apoyo al Ejército de Guatemala en una misión específica.
16. Funcionario encargado de hacer cumplir la ley (FEHCL). Incluye agentes y personal militar nombrados en una misión de apoyo a la Policía Nacional Civil, o función de Policía.
17. Legítima Defensa: La acción que ejecuta el personal militar para repeler una agresión real, actual o inminente, y sin derecho, en protección de la propia vida, bienes jurídicos propios o ajenos, siempre que exista la necesidad de la defensa y se observe la racionalidad de los medios empleados y no medie provocación dolosa suficiente e inmediata por parte del personal militar o de la persona a quien se defiende.
18. Neutralizar: El empleo de la fuerza necesaria en cumplimiento del deber, incluyendo las armas de fuego, aplicada bajo los principios y conceptos de esta norma, tendientes a evitar daños graves o para defender bienes jurídicos.
19. Oportunidad: El uso legítimo de la fuerza aplicada inmediatamente ante una situación de agresión, para evitar o neutralizar un daño o peligro inminente actual que vulnere o lesione la integridad, derechos o bienes de las personas, las libertades, la seguridad ciudadana o la paz pública.
20. Puesto de Control: El servicio instalado en un sitio determinado, en el cual el personal militar controla el desplazamiento de vehículos y personas en cumplimiento de la legislación, directivas y órdenes en apoyo al mantenimiento del Estado de Derecho.
21. Racionalidad: El uso legítimo de la fuerza por parte del personal militar, justificado, razonado y lógico, con relación a la situación que se le presente, en el que debe tomar en cuenta la capacidad del infractor de la ley, la resistencia presentada por éste, así como la magnitud, riesgo y nivel de intensidad del acto hostil o la intención de cometerlo, con el objeto de determinar la fuerza que vaya a emplear.
22. Resistencia: La negación de una o de un grupo de personas a cumplir un mandato de la autoridad, o en su caso, la oposición a que ésta ejerza sus funciones.
23. Resistencia Violenta: Cuando una o un grupo de personas emplea la violencia, el amago o la amenaza para evitar que la autoridad ejerza sus funciones, o impida la ejecución o cumplimiento de un mandato legítimo.
24. Sometimiento: La contención que el personal militar ejerce sobre los movimientos de una persona con el fin de inmovilizarla y asegurarla.
25. Tortura: Acto que un funcionario público y otra persona a instigación suya, inflija intencionalmente a una persona penas o sufrimiento graves, ya sean físicos o mentales, con el fin de obtener de ella o de un tercero información o una confesión, de castigarla por un acto de haya cometido o se sospeche que haya cometido, o de intimidar a esa persona o a otras.
26. Uso Legítimo de la Fuerza: La aplicación de técnicas y tácticas con base a distintos niveles de fuerza, en apoyo al mantenimiento del Estado de Derecho, de conformidad con la presente normativa.
Artículo 3. El personal del Ejército de Guatemala al coadyuvar en el mantenimiento del Estado de Derecho desempeña un papel fundamental en la protección de la vida, la libertad y la seguridad de las personas, por lo que debe actuar con toda energía contra quienes transgreden la ley hasta someterlo, con los recursos disponibles, manteniéndose dentro de los limites que imponen los principios de necesidad, legalidad y proporcionalidad.
Artículo 4. Se entiende por “apoyo a las fuerzas de seguridad civil” cualquier refuerzo con personal y vehículos militares asignado a dichas fuerzas en misiones para mantener la seguridad y el orden público, correspondiendo a dichas fuerzas de seguridad civil orientación general y particular a los comandantes militares que participarán en la misión para lograr una buena coordinación.
En todos los casos el esfuerzo principal, el diálogo o verbalización y la ubicación al frente en la aplicación de los diferentes niveles para el uso de la fuerza, será una responsabilidad de las fuerzas de seguridad civil solicitante del apoyo en coordinación con otras autoridades gubernamentales o de derechos humanos locales.
Artículo 5. Los comandantes en el escalón Brigada podrán autorizar misiones de apoyo a las fuerzas de seguridad civil mediante una solicitud verbal o por escrito, informando al escalón superior y manteniendo el flujo de información al Centro de Operaciones Conjuntas del Estado Mayor de la Defensa Nacional sobre el inicio, desarrollo y finalización de la misma.
Artículo 6. El comandante de la unidad nombrada para apoyar a la Policía Nacional Civil, Ministerio Público, Organismo Judicial, dependencia del Organismo Ejecutivo o Centro de Detención Legal, será responsable antes, durante y después de la misión, particularmente en lo relativo a planificación y conducción en su escalón respectivo (Brigada, Batallón, Compañía, Pelotón), así como el reporte al finalizar la misma haya habido novedad o no.
Artículo 7. Toda operación militar de apoyo a la Policía Nacional Civil, Ministerio Público, Organismo Judicial o entidad del organismo Ejecutivo, deberá estar respaldada por una “Orden de Operaciones”, debidamente firmada y con número de registro, en cada uno de los diferentes escalones (brigada, batallón, compañía, pelotón) a fin de definir específicamente la misión y deducir tareas.
Artículo 8. En el caso de las misiones de apoyo a la seguridad y mantenimiento del orden público, en que hay oficiales, jefes o encargados de las varias instituciones, el comandante militar en el escalón correspondiente es responsable de promover una reunión formal o informal, detallada o breve según la urgencia y el tiempo disponible, para evaluar la misión, y definir canales de coordinación eficaces a nivel táctico, de ser posible la cadena de mando, a fin de permitir la toma de decisiones adecuada durante el desarrollo de la operación y que estén apegadas a la misión principal. Con mayor importancia esta coordinación si se trata de decisiones para hacer uso de la fuerza.
Artículo 9. La apreciación de la situación en el escalón Brigada, preparada para expedir una orden de operaciones de apoyo a las fuerzas de seguridad civil, deberá contener el porcentaje de probabilidad, que durante el desarrollo de la misión, pueda presentarse resistencia pasiva o violenta por parte de posibles transgresores de la ley, para los cual los comandantes efectuarán los procedimientos de conducción de tropas pertinentes orientados a prever el uso de la fuerza y de las armas de fuego.
El efectivo y fuerza de una unidad militar destinado a una misión de apoyo a la Policía Nacional Civil, deberá ser proporcional a los objetivos a alcanzar o número y capacidades de los supuestos transgresores de la ley.
Artículo 10. El personal del Ejército de Guatemala tiene derecho a la protección de su vida e integridad física, al respeto a su dignidad como ser humano y al reconocimiento como autoridad por parte de la ciudadanía, por lo que las personas están obligadas a acatar cualquier indicación que en ejercicio de su función sea comunicada.
Artículo 11. Se establecen tres principios esenciales que regirán el uso de la fuerza y de armas de fuego:
1. Necesidad: El uso de la fuerza es necesario cuando no existe otra forma de lograr dicho objetivo legal.
2. Legalidad: El uso de la fuerza debe estar dirigido a lograr un objetivo legal.
3. Proporcionalidad: El uso de la fuerza es proporcional cuando exista un equilibrio entre la gravedad de la amenaza y la cantidad de fuerza empleada para alcanzar el objetivo legal deseado.
Artículo 12. Se establecen seis niveles para escalar en el uso de la fuerza:
1. La “presencia”, cuando en el área donde puede darse un hecho contra la ley se encuentra en estado de “normalidad”. La presencia tiene por objeto prevenir.
2. La “verbalización”, persuasión verbal que buscará obtener la “cooperación” de los transgresores de la ley con el objeto de no escalar en el uso de la fuerza y preservar su integridad física.
3. El “control de contacto”: medidas que se adoptarán cuando una persona o grupo se declara en “resistencia pasiva”.
4. El “control físico”, cuando la resistencia de la persona o grupo se vuelve activa y violenta (disturbios), se le reduce o somete en sus movimientos físicos.
5. Las “Técnicas defensivas no letales”, cuando agotados los cuatro niveles anteriores se hace necesario la aplicación de fuerza no letal.
6. La “Fuerza potencialmente letal”, cuando está en peligro la vida del funcionario encargado de hacer cumplir la ley o de otras personas.
Artículo 13. En la medida de lo posible se utilizará la disuasión o la verbalización antes de recurrir a la reducción física de movimiento (control físico). De ser necesario escalar en el uso de la fuerza, deberán usarse armas incapacitables no letales y únicamente cuando los niveles anteriores del uso legítimo de la fuerza resulten ineficaces o no garanticen el logro del resultado previsto o la situación lo permita.
Artículo14. Al dispersar reuniones ilícitas pero no violentas, el personal militar buscará evitar el uso de la fuerza, y si no es posible lo limitará al mínimo necesario.
Artículo 15. En los disturbios y protestas violentas el personal usará su arma sólo en defensa propia o de otras personas, en caso de peligro de muerte o lesiones graves, o con el propósito de evitar la comisión de un delito particularmente grave que entrañe una seria amenaza a la vida.
Artículo 16. Cuando el uso de armas de fuego sea inevitable, el personal militar ejercerá moderación y actuará en proporción a la gravedad del delito y al objetivo legítimo que se persiga. Además reducirá al mínimo los daños y lesiones y respetará y protegerá la vida humana. Una evaluación inmediata deberá comprender:
1. La proximidad y la ubicación del sospechoso
2. Las armas que lleva el sospechoso.
3. La amenaza inminente para la vida, en su orden:
a. Del rehén (si lo hubiera)
b. De otros ciudadanos
c. De sí mismo (personal militar)
d. Del sospechoso
Artículo 17. En general, sólo se emplearán armas letales contra personas en defensa propia por amenaza a la propia vida o la de otras personas, en caso de peligro inminente de muerte o lesiones graves, o con el propósito de evitar la comisión de un delito particularmente grave que entrañe una seria amenaza a la vida, o con el objeto de detener a una persona que representa un peligro y oponga resistencia violenta armada a la autoridad, y sólo en caso de que resulten insuficientes medidas menos extremas para lograr dichos objetivos.
Artículo 18. El personal militar que use armas letales deberá velar, en la medida de lo posible, por la vida e integridad física de las personas infractoras de la ley, excepto los casos en que esté en peligro la suya o la de terceros.
Artículo 19. En el uso de armas de fuego se evitará, en la medida de lo posible, el daño colateral, por lo que la utilización de armas de fuego se hará sobre blancos identificados salvaguardando la integridad de personas inocentes.
Si se causan lesiones al infractor o a terceros, se les dará asistencia médica inmediata, trasladándolos a un centro idóneo para su atención con las medidas de seguridad pertinentes. Deberá tenerse en cuenta las recomendaciones del personal médico o paramédico en cuanto al tratamiento apropiado de un herido.
Artículo 20. El personal militar podrá detener a cualquier persona en el momento en que esté cometiendo un delito o inmediatamente después de haberlo cometido, o en cumplimiento a órdenes giradas por autoridad competente, para lo cual se identificará como “¡Ejército de Guatemala!” y aplicará el nivel de uso legítimo de la fuerza acorde a la situación.
En caso de ser necesario lo inmovilizará y lo asegurará colocándole grilletes, sin someterlo a vejámenes, o tratos denigrantes o actos que sean constitutivos de tortura. Las autoridades judiciales son las únicas competentes para interrogar a los detenidos o presos. El procedimiento de consignación será realizado por agentes de la Policía Nacional Civil.
Artículo 21. Queda prohibido infligir, instigar o tolerar ningún acto de tortura y otros tratos o penas crueles, inhumanos o degradantes, ni invocar la orden de un superior o circunstancias especiales, como un estado excepción, una amenaza a la seguridad nacional, inestabilidad política interna o cualquier otra emergencia pública como una justificación de la tortura, trato cruel, inhumano o degradante.
Artículo 22. No se autoriza el uso de armas letales en contra de vehículos o personas sospechosas que “huyan” o traten de “huir” de un puesto de control, acceso a instalaciones, recintos, destacamento, aeronaves, a pesar de que existan sospechas fundadas, debiéndose concretar el personal militar a realizar la persecución física.
Artículo 23. La figura de “darse a la fuga” sólo es aplicable a personas ya detenidas o recluidas en un centro de detención. La fuerza será empleada contra personas detenidas cuando sea estrictamente necesario para mantener la seguridad y el orden en los centros de detención o para proteger la integridad física de las personas. Las armas de fuego se emplearán en los centros de detención únicamente en defensa propia o de terceros o cuando sea estrictamente necesario para impedir la “fuga” de un reo o persona detenida o sometida a custodia o detención y que represente un peligro para otras vidas humanas.
Artículo 24. Cuando persona o personas sospechosas huyan a pie o en vehículo, solamente se podrá emplear armas letales en respuesta a una agresión armada que represente peligro inminente de lesiones graves o muerte para los funcionarios encargado de aplicar la ley o terceras personas, o cuando el presunto infractor intente colisionar con su vehículo al personal militar. En cualquier otra circunstancia, se intentará detener la marcha del vehículo empleando armamento incapacitante no letal, como las trampas pincha-neumáticos, procediendo a realizar persecución física si la situación lo permite.
Artículo 25. Queda prohibido hacer uso de armas de fuego contra multitudes de personas que protestan pasiva o violentamente aunque estas agredan verbalmente, o con objetos contundentes o cortantes a los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley. En tales casos el personal militar guardará la distancia adecuada y aplicará los niveles de uso de la fuerza gradualmente y sólo si es estrictamente necesario para los fines de la misión.
Si alguna de las personas en protesta hiciera uso de arma de fuego en contra de los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, deberá ser identificado y sometido, cuidando de evitar daños colaterales a terceros. Si el daño colateral con peligro de muerte arriesga a más personas, el personal militar buscará abrigo se replegará a una posición segura para continuar desarrollando la situación. La aplicación de la fuerza debe ser proporcional a la agresión del transgresor de la ley.
Artículo 26. Siempre que el personal militar haga uso legítimo de la fuerza en cumplimiento de sus funciones, elaborará un informe pormenorizado dirigido a su inmediato superior, para lo cual se deberá procurar llevar un registro de los eventos durante el desarrollo de la operación, con el objeto de facilitar cualquier verificación. Para ello podrá emplearse medios como: anotador, grabaciones de audio o video, fotografías. Las evidencias deberán preservarse a fin de estar en condiciones de reconstruir los hechos y justificar el uso legítimo de la fuerza y analizar la operación.
Artículo 27. La información a la que tiene acceso personal militar durante el cumplimiento de una misión de apoyo a la Policía Nacional Civil será de carácter reservado, no pudiendo divulgarla, especialmente si se refiere a la vida privada de las personas o redunde en perjuicio de intereses personales como reputación de terceros, a menos que el cumplimiento del deber o las necesidades para hacer justicia exijan estrictamente lo contrario.
Artículo 28. El personal militar será capacitado y adiestrado permanentemente en el uso legítimo de la fuerza, sus niveles, empleo de fuerza letal y no letal, utilizando las técnicas que causen el menor daño colateral posible o sufrimiento innecesario a los transgresores de la ley, respetando los Derechos Humanos para lo cual el Estado Mayor de la Defensa Nacional mantendrá vigentes, actualizados y autorizados para el Ejército de Guatemala los manuales necesarios que contengan las técnicas y procedimientos para el uso gradual de la fuerza.
Artículo 29. Para que el personal militar esté en condiciones de aplicar el uso legítimo de la fuerza deberá proveérsele de equipo autoprotector (escudos, cascos, chalecos a prueba de bala); armamento incapacitante no letal que evite el empleo de medios que puedan ocasionar lesiones o muertes; igualmente transporte blindado de modo que pueda hacerse un uso diferenciado de la fuerza y de las armas de fuego orientado a proteger la vida de los transgresores de la ley.
Artículo 30. El personal militar no podrá alegar “obediencia de una orden” si tenía conocimiento que la orden de emplear la fuerza o armas de fuego, a raíz de la cual se haya ocasionado la muerte o herida grave de una persona, era manifiestamente ilícita y tuvieron una oportunidad razonable de negarse a cumplirla. De cualquier modo, también será responsable el superior que dio la orden.
Artículo 31. El personal militar dará protección y asistencia especial a las mujeres sospechosas, transgresoras de la ley o victimas de daño colateral. Deberá tener en cuenta las necesidades especiales de las mujeres y respetar sus derechos. Deben estar a cargo de personas de su mismo sexo y cuando sean detenidas estar separadas de los hombres.
Artículo 32. Todo menor de edad detenido gozará de los mismos derechos que los adultos detenidos, sin embargo se les separará de los adultos durante la detención a menos que sean familiares.
Artículo 33. El personal militar no cometerá ningún acto de corrupción; se opondrán rigurosamente a todos los actos de esa índole y los combatirán. Debe entenderse que abarca tanto la comisión u omisión de una acto por parte del responsable, en el desempeño de sus funciones o con motivo de éstas, en virtud de dádivas, promesas o estímulos, exigidos o aceptados como la recepción indebida de éstos una vez realizado u omitido el acto.
Artículo 34. El personal militar que participa en las misiones de apoyo a la Policía Nacional Civil debe ser seleccionado mediante procedimientos adecuados definidos por el Estado Mayor de la Defensa Nacional que buscarán medir las aptitudes éticas, psicológicas y físicas apropiadas para el ejercicio eficaz de las misiones. Así mismo recibirán entrenamiento y capacitación continua y completa. Tales aptitudes deben ser objeto de evaluación periódica.
Artículo 35. Por principio, el personal militar debe tener claro, que durante un Estado de Excepción, la persona humana no pierde ciertos derechos, según el caso, sino que se le suspenden o limitan de manera temporal. Por tanto el Estado no queda desobligado a velar por los derechos esenciales de las personas sino que modifica temporalmente sus obligaciones. La seguridad pública y los derechos humanos no se contraponen sino se complementan.
Artículo 36. El éxito en una misión de apoyo a las fuerzas de seguridad civil se medirá en el esfuerzo por evitar, en la medida de los posible, pérdidas humanas y el respeto a la dignidad de los transgresores de la ley o en terceras personas; no puede medirse en cuánto tiempo un transgresor tardó manteniendo su actitud desafiante y deponerla o huir del lugar de los hechos. El empleo de la fuerza de manera inapropiada o excesiva no hará más que fomentar los disturbios y agravar la amenaza.
Artículo 37. El personal militar respetará la presente normativa y hará cuanto esté a su alcance para impedir toda violación de la misma. Si alguno tiene motivos para creer que se ha producido o va a producirse una violación a la presente normativa deberá informar a sus superiores, y si fuere necesario, a cualquier otra autoridad u organismo que tenga atribuciones de control.
el Mar 3 Sep 2013 - 23:10
Hay que chequear la Ley de Seguridad Interior para ver como se regula las bases de lo que se quiere hacer, usar unidades militares en acciones de policía o cuasi policía.
el Miér 4 Sep 2013 - 8:39
jptorrisi escribió: Hay que chequear la Ley de Seguridad Interior para ver como se regula las bases de lo que se quiere hacer, usar unidades militares en acciones de policía o cuasi policía.
Así es. Esto es consecuencia de haber desnaturalizado las funciones de la Gendarmería y la Prefectura, moviéndolas de sus "zonas naturales", como reemplazo de los necesarios depuración, profesionalización y reequipamiento de las policías provinciales, y la creación de las policías municipales.
No me gusta que se vuelvan a mezclar las cosas, y menos en momentos en los que desde la cúpula se garantizan "alineamientos".
el Miér 4 Sep 2013 - 9:09
Es lo que pasa siempre en este país, la historia se repite, sin aprender de los errores y por eso somos un país subdesarrollado.
el Miér 4 Sep 2013 - 9:12
El tema es que debería mejorarse la organica de todo el EA, empezando y eso es lo que nunca hacen, siempre están en lo mismo.
Y nada cambio desde entonces.
Estaria muy bien tratar este tema
el Miér 4 Sep 2013 - 10:38
Ni que lo digas, has sido testigo de que es algo que he encarado desde mi lugar.
Se hicieron muchas cosas, pero lamentablemente, sin plata no vas a ningun lado. Después te cuento algunas.
El tema de las estructuras y de las orgánicas, siempre es un tema interesante, que esconde muchas cosas.
el Miér 4 Sep 2013 - 12:13
"Los Regimientos de +700 efectivos, son monstruos inmanejables que tienden a hacer imposible la maniobra táctica. Una unidad al estilo de los Commandos de Royal Marines o los Batallones de Paracaidistas ingleses (con +/- 450 efectivos de maniobra, a razon de un orden de 3 a 4 compañías, mas un par de centenares de "servicios y apoyo de combate") es lo mas adecuado, me parece. Y en unidades mas "especiales" (paracaidistas, regimiento de asalto aéreo, por ejemplo), quizá las compañías debieran reducirse a efectivos del orden de 110/120, con reducidos pelotones de comando y secciones con amplio poder de fuego propio."
http://www.marines.com/operating-forces/structure/ground-combat#battalion
Última edición por FIRETEAM el Miér 4 Sep 2013 - 23:54, editado 1 vez
el Miér 4 Sep 2013 - 14:10
Interesante link. Solo que creo que hay que aceptar que las orgánicas de las unidades de USA, se han adecuado a su nueva guerra asimétrica "estática" en zonas urbanas y alrededores.
Pero más allá de eso, no cabe duda que una unidad táctica es más "ágil" que otra porque tiene 450 hombres que otra que tiene 700 o 900.
No es una cuestión de números, sino, de estructuras, orgánicas y equipamientos.
el Miér 4 Sep 2013 - 14:42
Hay que tener en cuenta que hoy día con el avance de las comunicaciones es mas sencillo comandar a mas cantidad de gente.
Se ve mucho en la empresa privada donde los organigramas son cada vez mas chatos (Hay menos intermediarios entre la base y la cúspide)
el Miér 4 Sep 2013 - 15:09
Por eso mencione solo sueldos y gastos asociados (a los sueldos). Si es por juzgar en base a otros parámetros, bien podríamos dividir la cantidad de guita asignada este año a Defensa (de 24 a 30.000 millones) dividirlo por la cantidad de gente asignada al MinDef (105.000 aprox) y multiplicarlo por 15.000. Eso daría algo entre $3500 a $4200 millones...
jptorrisi escribió: Lo del 82 fue una improvisación total, y no es un modelo o parámetro.
Estoy de acuerdo en que la maniobra estratégica fue una improvisacion. Sin embargo, la orgánica de las unidades del EA, al menos, era el resultado de la movilizacion de 1978... experiencia había, y en ese sentido no hubo ni improvisacion en la movilizacion ni improvisacion en los resultados de la misma.
Me parece que los resultados en el campo de batalla guardan estricta relacion con la capacidad de maniobra/comando/direccion, aptitud y actitud para el combate de las fracciones menores y capacidad de apoyo de fuego puntual (por saturacion o excesivo uso de medios) sobre obstáculos planteados por el enemigo. ¿Cuántos contra-ataques y con que previsiones fueron lanzados exitosamente por las tropas propias?
jptorrisi escribió: Si no mal recuerdo, los batallones de infantería del ejército británico y los batallones de paracaidístas tenían 660 tropas.Tendría que buscar el pdf donde salía. Las unidades de infantería del RU tenían una gran diferencia con las Argentinas.
El 2PARA, alineaba +800. Sin embargo, unacentena larga se quedó en UK. Los Commandos de Marines lo mismo. No habia tamaños establecidos de unidad táctica de infantería, como tampoco los habia entre los regimientos del EA. Lo curios, es que el 2PARA, por ejemplo, de un efectivo similar al del total del RI Mec 7, logró armar 4 Cías de Infantería de Asalto, una fuerza de apoyo al combate del orden de los 150 efectivos y dejar las +100 que ya mencioné en UK...
jptorrisi escribió: Un tema interesante el de la orgánica de los regimientos argentinos, y cual sería la estructura ideal.
Adhiero. Abralo con gusto que -en tanto tenga tiempo- leeré o aportaré lo que pueda.
jptorrisi escribió: Y... en realidad, las unidades especiales o de elite, tienen una composición más compactas.
Adhiero. La hiper-ofensividad. El caso del medio Sqn SAS (como lo puesto en tierra en Pebble Island) que batió al RI 12 unos días antes del desembarco en San Carlos y que llevo a que alguos refirieran el tiroteo como producido por una compañia reforzada, es un ejemplo.
el Miér 4 Sep 2013 - 15:15
El problema de ese link, es que no se puede comparar con Malvinas.
Las Compañías de los Commandos de los RM, dificilmente tuvieran mas de 130/140 efectivos. El Platoon (Seccion) no superaba los 35 o 36 y no había 4 por compañía. Las mismas se componían de tres grupos que dificilmente llegaban a 10 efectivos, aunque la mayoría estaba en los 7 u 8 con algunos de 9. El peloton comando siempre era de 7 efectivos. En la Compañía, la Seccion Comando & Apoyo, no sumaba ni 30 efectivos.
Que esa sea una adaptacion moderna/contemporánea para librar los combates en Afganistan, no significa mas que una cosa: la envidiable capacidad de adaptacion y cambio de estructuras que tienen los ingleses.
Y vuelvo a repetir: en el campo de batalla, mostruos de 900 tipos son inmanejabes para un solo comandante. Por eso las batallas, son libradas por -a lo sumo- tercios o mitades de cada Batallón.
el Jue 5 Sep 2013 - 0:02
jptorrisi escribió: Interesante link. Solo que creo que hay que aceptar que las orgánicas de las unidades de USA, se han adecuado a su nueva guerra asimétrica "estática" en zonas urbanas y alrededores.
Pero más allá de eso, no cabe duda que una unidad táctica NO es más "ágil" que otra porque tiene 450 hombres que otra que tiene 700 o 900.
¿Se olvidó del "NO" que agregué en negrita o entendí mal?
el Jue 5 Sep 2013 - 1:30
Me olvide el no. No es mas ágil, eso quise poner. Gracias por la corrección.
el Jue 5 Sep 2013 - 2:08
El tema es que los recursos o cuentas matemáticos no sirven, a mi criterio obviamente.
Yo siempre me pregunte, ¿habrán estudios de cuanto cuesta un soldado al EA por año? ¿o un promedio? teniendo en cuenta, alimentos, vestuario, sanidad, instrucción por tantos días, entrenamiento en el terreno por tantos días con tanta munición, x cantidad de traslado, etc. Digo, sería un parámetro fundamental, incluso tener ese dato por zona, porque como sabemos hay diferencias notables en el país. Creo que en esto, hay que ser pragmático, y ver en los hechos, cuanto nos sale entrenar un infante o un artillero, en su primer año de servicio, en su segundo, etc.
Una vez en otro foro, alguien tiro el dato de cuanto saldrían hace unos años, unos 10.000 soldados más, y la cifra era escalofriante, pero no la recuerdo, solo recuerdo que el pensamiento de muchos fue, ¿si eso es lo que se necesita? es obvio que no se van a aumentar los soldados.
La orgánica de las unidades respondía a lo que decían los reglamentos, no había problemas de personal en eso. Pero creo la falla a nivel estratégico como a nivel operacional, hicieron mucho daño a las capacidades a nivel táctico de los regimientos. O sea, que al final del día, los regimientos que defendían Puerto Argentino, en especial el 4 y el 7, terminaron diluidos en extensiones del terreno que los hicieron presa fácil de batir.
Me parece que los resultados en el campo de batalla guardan estricta relacion con la capacidad de maniobra/comando/direccion, aptitud y actitud para el combate de las fracciones menores y capacidad de apoyo de fuego puntual (por saturacion o excesivo uso de medios) sobre obstáculos planteados por el enemigo.
No cabe duda, que la ecuación de fuego y movimiento sumado a un comando en el frente, son cualidades que pueden hacer cambiar la balanza de manera exponencial. Ahora, también es real, que en el caso de Malvinas, los batallones que asaltaron Longdon, Dos Hermanas y Harriet, solo se enfrentaron a compañías, no a los regimientos enteros. Y a esto me refería en el párrafo anterios. El 3 de Para asalto si no mal recuerdo la Ca I "B" del RI 7. A su vez, el batallon que asalto Harriet atacó a una sola Ca I de 4 y el elemento comando del RI, y el que asalto Dos Hermanas igual.
La maniobra inglesa fue muy buena, pero por errores estratégicos/operacionales, ellos puedieron poner en cada sector de combate de la noche del 11 al 12, batallones enteros contra compañías ya maltrechas. Y eso tuvo su peso fundamental.
Otro tema es el de la maniobra. Tener tropas aptas para maniobrar, requiere de tropas profesionales, con conscriptos, no podes pretender hacer mucho. Podes enseñarles cosas básicas y algunas otras, pero obtener un nivel de "maniobrabilidad" alta y adecuada a cada situación, pues dudo que salvo el ejército ingles, alguna otra nación lo tenga en el mundo.
Sobre el apoyo de fuego, todo un tema. Lo que caracteriza a las unidades de infantería inglesas, es justamente que tiene un apoyo mucho más escueto que el de una unidad Argentina. No tienen morteros de 120 mm, y muchas otras cosas. Y no solo eso, no tienen sección de apoyo en las Ca Ia, solo tienen una compañía de apoyo de fuego y nada más. Eso impone limitaciones que debes contrarrestar con complementos, etc. Ahora, al haber conseguido el 3 a 1 en cada sector de combate, pues, ese poder de fuego menor a nivel táctico superior, resulto superior a nivel táctico inferior.
También hay que meter a colación las direcciones de la acciones, que es algo que se ve claramente en algunos asaltos en Malvinas.
¿Cuántos contra-ataques y con que previsiones fueron lanzados exitosamente por las tropas propias?
De memoria, el del elemento de ingenieros en Longdon, el de los Comandos, el de la Ca I del RI 3 que estaba entre Longdon y Dos Hermanas, que no fue un contra ataque en sí, y no recuerdo otro. Ahora, justamente, los contra ataques y ataques fueron pocos y de nulo valor, atento a lo diluido del dispositivo.
El 2PARA, alineaba +800. Sin embargo, una centena larga se quedó en UK. Los Commandos de Marines lo mismo. No habia tamaños establecidos de unidad táctica de infantería, como tampoco los habia entre los regimientos del EA. Lo curioso, es que el 2 PARA, por ejemplo, de un efectivo similar al del total del RI Mec 7, logró armar 4 Cías de Infantería de Asalto, una fuerza de apoyo al combate del orden de los 150 efectivos y dejar las +100 que ya mencioné en UK...
Entiendo que el 2 PARA siempre tuvo las 4 Ca Ia. La gracia del sistema ingles, es que las subunidades de los batallones, son intercambiables como fusibles. Hubo varios casos de unidades completadas por pequeñas fracciones o subunidades de otras unidades.
De todos modos, hay diferencias notorias en las orgánicas de un batallon ingles y un regimiento argentino. Y esas diferencias tienen sus puntos débiles y fuertes, según que se quiera y gustos. Digo, más allá de lo sucedido en Malvinas, desde la abstracción se puede entender y discutir parámetros y cualidades/características.
Tengo los reglamentos oficiales del EA, sobre los RI, RIM, RI Mte, y las Compañías de Infantería, el RI Mec, las Br Montaña, Br Par, el RI Par, la Br Ia Mot, (que no existen ya) etc. Y lo he analizado bastante el tema.
Habría que preguntarle a la moderación haber si amerita abrirlo o discutir acá, ya que en el fondo, lo que nos interesa es discutir la orgánica de las unidades del EA.
Yo creo que hay en este tema de las unidades de elite, especiales, "normales" o "convencionales" lo primero que hay que hacer, es definir conceptos. En ese sentido, el ROB-00-01 tiene definiciones claras.
De todos modos, el SAS no batio al RI 12, enfrento a elementos de este y otros.
el Jue 5 Sep 2013 - 2:14
De memoria, tengo el PDF por ahí. El equipo 4. Dos equipos era una Section. 4 Section un Platoon (nuestra Sección) y tres platoon una Company, sin elementos de apoyo de fuego, salvo algunos, pero mínimos. En nuestro caso, ya la compañía tiene una sección de apoyo, con morteros,ametralladoras y lanzadores de cohetes (hoy inexistentes).
Como se ve, la compañía inglesa, es muy ligera, áltamente móvil, compacta.
Después el batallon tiene 3 compañía de infantería, la compañía de soporte de fuego, que cambio de nombre hace unos años, con morteros de 81 mm y ametralladores MB2H y algunas cosas más a veces (Milan o Laz Coh)
Tengo un PDF muy explicativo de las unidades del British Army, muy bueno, donde salen incluso como eran antes.
el Vie 6 Sep 2013 - 22:55
La agrupación comando de comunicaciones 601 ubicada en Cno. Centenario localidad de City Bell partido de La Plata está relizando practicas en el terreno, creo que es la tercera del año en curso, de ser posible y de seguir en el día de mañana las mismas sacare algunas fotos
el Lun 9 Sep 2013 - 14:28
Ejercicio conjunto con la Fuerza Aérea y el Ejército
En la provincia de San Luis, el Escuadrón de Exploración de Caballería Paracaidista 4 desarrolló una salida al terreno de nivel subunidad, a 300 kilómetros de su asiento de paz.
Realizó instrucción y combate en localidades y, posteriormente, el ejercicio conjunto “Ave Fénix” con el Grupo 5 de Caza, de la Fuerza Aérea Argentina, con su sistema de armas A4-AR.
La actividad se inició con un “Briefing” en el asiento de paz del Grupo 5 de Caza, donde se efectuó la coordinación y planificación de las salidas aéreas en apoyo a la operación del Esc Expl C Parac 4.
Más tarde, un Oficial Controlador Aéreo Adelantado (OCAA) del mencionado grupo, junto con un oficial de Operaciones de la subunidad, ejecutó el guiado de una sección de A4-AR para efectuar apoyo de fuego aéreo cercano sobre dos objetivos designados por el escuadrón de Exploración.
Por su parte, el Esc Expl C Parac 4 hizo una incursión con tiro de combate sobre las instalaciones de comando y control adversarias, que incluyó apoyo de fuego con morteros de 60 y de 81 mm.
Durante la acción del escalón Asalto, se solicitó apoyo de fuego aéreo cercano para completar la destrucción de las áreas enemigas y facilitar el repliegue y exfiltración del escuadrón, oportunidad en que una sección de A4-AR ejecutó seis ataques a baja altura sobre el objetivo de la incursión.
La subunidad operó reforzada con un OCAA del Grupo 5 de Caza, un equipo de ingenieros de la Compañía de Ingenieros Paracaidista 4 y otro de Comunicaciones de la Compañía de Comunicaciones Paracaidista 4.
Fecha y hora actual: Jue 21 Jun 2018 - 18:26

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