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Timestamp: 2020-08-14 15:48:42+00:00

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Plan Operativo Anual Area Tecnica Municipal 2019: Municipalidad Distrital De Sallique | Planificación | Política
Plan Operativo Anual Area Tecnica Municipal 2019: Municipalidad Distrital De Sallique
1 vistas39 páginas
Planificación Regional DEG 2018
DNCTLyA
Trabajo Individual Fase 3_Armando Acuña
3.1. AUTORIDADES
4.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN Y ESTADO SITUACIONAL DE
LAS JASS
4.2.1. ATENCIÓN DE EDAs EN LOS CENTROS DE SALUD DISTRITO DE
ORGANIZACIONES COMUNALES JASS PRIORIZADAS
5.5. ENFOQUE
5.6. VALORES INSTITUCIONALES
6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
6.2. FUNCIONES GENERALES
VII. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES
Actividad 01: Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
8.2. Actividad 02: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y
8.3. Actividad 03: Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria
8.4. Actividad 4: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento
IX. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA 2019
La Municipalidad Distrital de Sallique en el marco de implementación del Plan Operativo Institucional, a través del Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento ha formulado el Plan Operativo Anual 2019, como una herramienta estratégica de corto plazo que tiene por objetivo facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de las actividades y metas de agua y saneamiento en el periodo de ENERO a DICIEMBRE del 2019, a fin de responder a la situación identificada respecto a los servicios de agua y saneamiento y por ende a las necesidades y demandas de la población, en el marco de las políticas y planes nacionales, regionales y locales.
El Plan Operativo Anual de Agua y Saneamiento 2019, sirve a la Municipalidad Distrital de Sallique como marco orientador para el logro progresivo de la visión institucional, los objetivos estratégicos, actividades, metas y el manejo adecuado de los recursos; así también, permite realizar el monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorecerá reforzar y mejorar las estrategias de intervención a fin de cumplir con los objetivos propuestos, dando continuidad a las actividades emprendidas en el año anterior. Por tanto, su implementación implicará el compromiso de los diferentes actores locales vinculados con el tema de agua y saneamiento y que participaron del proceso de planificación.
Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento, de tal modo que el personal inmerso en esta área responda de manera organizada frente a las actividades priorizadas, fortaleciendo el liderazgo y la gestión institucional de la Municipalidad Distrital de Sallique para la sostenibilidad e impacto de las intervenciones en agua y saneamiento.
 Constitución Política del Perú, El Artículo 195, sobre atribuciones y competencias de los gobiernos locales, establece: “Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de los servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales, regionales y locales de desarrollo”
 LEY N° 30879 Ley del presupuesto del sector público para el 2019
 Ley Nª 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Capítulo I del Título IV
 Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades:
Artículo 80, Saneamiento, Salubridad y Salud:
Subtitulo 2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales, numeral 2.3
Subtitulo 4. Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales, numeral 4.2
Artículo 86, Promoción del Desarrollo Económico Local Subtitulo 2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales, numeral 2.4 Subtitulo 3. Funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales.
 Ley N° 29332 Ley que crea el programa de incentivos a la mejora de la gestión municipal
 Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA Aprueban el reglamento del Decreto Legislativo N°1280, Decreto Legislativo que aprueba la ley Marco de la Gestión y Prestación de los servicios de Saneamiento.
 Decreto Legislativo N° 1280 Aprueba la ley Marco de la Gestión y Prestación de los servicios de saneamiento.
 Ley N° 26842 Ley General de Salud.
 Ley N° 30156 Ley de organizaciones y funciones de ministerio de vivienda, construcción y saneamiento.
 Decreto Supremo N° 010-2014-VIVIENDA Aprueba el reglamento de organización y Funciones del Ministerio de vivienda, construcción y saneamiento.
 Decreto supremo N° 031-2010-SA reglamento de la calidad del agua para consumo humano.
La Municipalidad Distrital de SALLIQUE, comprometida con el pueblo viene
trabajando en las diferentes Áreas y en cumplimiento de las actividades para el cierre
de brechas, por ello las autoridades elegidas durante el periodo 2019 – 2022, Se
comprometen y se reafirman en este compromiso.
Máximo Potencian Quiroz
Gener Ojeda Huamán
Sergio Noé Dávila Zurita
Janina Herrera Cueva
Gilmer Silva Santos
Abelardo Pérez Santos
3.2. TRABAJADORES DEL DEPARTAMENTO DEL ÁREA TECNICA MUNICIPAL
Cargo dentro de la Municipalidad
RESPONSABLE DE ATM
Ing. Willan Togas Guerrero
RESPONSABLE DIDEL
El distrito Sallique es uno de los doce distritos de la Provincia de Jaén, ubicado en el Departamento de Cajamarca, se encuentra entre las coordenadas 5°39’21” de Latitud Sur y 79°18’58” de Longitud Oeste; a una altitud de 1675 msnm, con una superficie total de 373.89 2 .
4.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN Y ESTADO SITUACIONAL DE LAS JASS
La población del distrito de Sallique es predominantemente rural, tienen como ocupación principal la agricultura.
El distrito de Sallique tiene una población de 8656 habitantes, conformado por 107 CCPP (caseríos, anexos y otros) Fuente: INEI 2017, de los cuales de 38 son considerado como caseríos y 68 entre (anexos y otros).
TABLA N° 01: ESTADO SITUACIONAL DE LOS JASS
JUNTAS ADMINISTRADOR AS DE SERVICIO DE SANEAMIENTO (JASS)
ALLACATE
ALCALDIA N° 102-
- MDS/A
ANCHUAYA
ALCALDIA N° 128-
ALCALDIA N° 130-
CATALA - DOS DE MAYO
ALCALDIA N° 120-
CHALAMACHE
ALCALDIA N° 138 -
ALCALDIA N° 118-
ALCALDIA N° 113-
ALCALDIA N° 079-
ALCALDIA N° 110-
ALCALDIA N° 101-
ALCALDIA N° 085-
LOS MEJICOS
ALCALDIA N° 97-
ALCALDIA N° 139 -
ALCALDIA N° 090-
ALCALDIA N° 125-
ALCALDIA N° 131-
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 093-
(llushca
Tumamaque
Barrios Bajos)
ALCALDIA N° 105-
ALCALDIA N° 108-
ALCALDIA N° 114-
SHIMANA (Los
Higos - La Cruz - Los Sauces)
ALCALDIA N° 92-
FUENTE: Elaboración ATM 2019
TABLA N° 02: RESOLUCIONES MUNICIPALES DE LAS JASS
ORGANIZACIONES COMUNALES RECONOCIDAS CON RESOLUCIÓN MUNICIPAL
NUMERO RESOLUCIÓN MUNICIPAL
PRESIDENTE JASS
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 102- 2018 - MDS/A
Abelino Rodriguez Alvares
Eriberto Huanangue Huaman
16/06/2018 a
12/07/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 128- 2018 - MDS/A
Hernando Quispe Tineo
Adriano Berna Tineo
13/07/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 130- 2018 - MDS/A
Jaime Berna Cunias
Guiller Cruz Julca
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 120- 2018 - MDS/A
Sebastian Cruz Huancas
Melciades Ramos Santos
24/09/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 138 - 2017 - MDS/A
Napoleón Ramos Julca
Jeraldo Jukca Vasquez
20/09/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 118- 2017 - MDS/A
Valentin Urrutia Flores
Wilian Julca Ibañez
06/08/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 113- 2017 - MDS/A
Santos Chuquipoma Berna
Tomas Urrutia Cueva
13/05/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 079- 2017 - MDS/A
Frank Pongo Sosa
Rumerio Berna Sosa
30/06/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 110- 2018 - MDS/A
Belesario Berna Chuquipoma
Edgar Chuquipoma Berna
15/06/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 101- 2018 - MDS/A
Edgar Calvay Calvay
Virgilio Calvay Calvay
05/05/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 085- 2018 - MDS/A
Reynerio Tineo Julca
Almicar Tineo Arica
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 97- 2018 - MDS/A
Leoncio Quispe Garcia
Domingo Perez Cruz
03/09/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 139 - 2017 - MDS/A
Margarito Huancas Ojeda
Duber Yajahuanca Lizana
08/06/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 090- 2018 - MDS/A
Jose Aldair Quispe Urrutia
Segundo Antero Quispe Huancas
06/07/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 125- 2018 - MDS/A
Arcenio Calvay Chinchay
Rolando Rodriguez Yajahuanca
14/07/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 131- 2018 - MDS/A
Helar Ramos Quiroz
Santos Tocto Morron
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 093- 2017 - MDS/A
Inocencio Calvay Guerrero
15/07/2017 a
Arnulfo Zurita Gil
18/06/2018 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 105- 2018 - MDS/A
Gregorio Yovera Chinchay
Horacio Leon Huancas
19 PASHUL
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 108- 2018 - MDS/A
Segundo Ticlahuanca Chinchay
Damian Guerrero Peña
26/07/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 110- 2017 - MDS/A
Santos Romero Sarmiento
23/07/2017 a
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 114- 2017 - MDS/A
21 SAULACA
Gino Cervera Sosa
Feliciano Sosa Hernandez
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 92- 2018 - MDS/A
Gilmer Flores Calvay
Luis Alberto Peña Flores
Las Organizaciones Comunales Junta Administradoras de Servicio de Saneamiento, las cuales brindan servicio de mejor calidad para la población. Estos sistemas son administrados por la OC JASS, quienes realizan la operación y mantenimiento de su sistema de agua potable; de los cuales el 56% de las JASS se encuentran reconocidas por la municipalidad, también han realizado el reajuste de la cuota familiar que está entre S/. 1.00 a S/. 2.00, esta variación se da de acuerdo a las necesidades que tenga cada JASS.
La vigilancia de la calidad del agua y el monitoreo del cloro residual de las OC JASS, se viene realizando en coordinación inter institucional ATM, con el establecimiento de Salud Sallique para mejorar la presencia de cloro en cada una de estas instalaciones y así brindar un buen servicio de calidad.
TABLA N° 03. RESOLUCIÓN DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE AGUA Y MUNICIPALIDAD.
RESOLUCIÓN DE LICENCIA DE USO DE AGUA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
RESOLUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALLIQUE
R.D. N° 1795-2017-ANA-AAA.M
R.D. N° 2243-2017-ANA-AAA.M
R.D. N° 1724-2017-ANA-AAA.M
R.D. N° 1787-2017-ANA-AAA.M
PALAMBE (llushca - Tumamaque - Barrios Bajos)
R.D. N° 1786-2017-ANA-AAA.M
SALLIQUE (Valle Hermoso)
R.D. N° 2218-2017-ANA-AAA.M
R.D. N° 2171-2017-ANA-AAA.M
SHIMANA (Los Higos - La Cruz - Los Sauces)
4.2. ENFERMEDADES CAUSADAS POR EL CONSUMO DE AGUA NO POTABLE
El agua, elemento vital para la existencia de los seres vivos, pero también puede ser el principal vehículo de transmisión de daños a la salud. Las enfermedades transmitidas por el agua son producidas por "agua contaminada" o no tratadas, como resultado de: contaminación natural, por desechos animales o minerales; contaminación artificial, cuando el hombre interactúa con el ambiente a través de las diferentes actividades industriales en general, que utilizan el agua en diferentes usos y que si no son tratadas adecuadamente retornan al ciclo con diferentes niveles de contaminación.
Sin embargo, las inundaciones, las sequías, la pobreza, la contaminación, el tratamiento inadecuado de los desechos y la insuficiente infraestructura para el tratamiento del agua plantean serias amenazas a la salud pública, al desarrollo económico y social del país en vías de desarrollo.
Las EDA sigue siendo una causa importante de morbilidad en la niñez en nuestro país, por la persistencia de los factores determinantes en una proporción importante de la población, además son enfermedades prevenibles relacionadas al menor acceso a servicio de agua potable, menor acceso a eliminación adecuada de excretas, así como a la práctica de hábitos inadecuados de higiene.
El sistema nacional de vigilancia epidemiológica permite monitorear la tendencia de las EDA, a través de la notificación semanal de los episodios de EDA que son reportados por los establecimientos de salud de la Red Nacional de Epidemiología (RENACE).
EDAs DISTRITO DE SALLQUE 2018
EDAs en la Población
FUENTE: Puesto de Salud distrito de Sallique.
4.3. ORGANIZACIONES COMUNALES JASS PRIORIZADAS
La municipalidad distrital de Sallique, por medio del ATM, responsable de las actividades, acciones y evaluaciones realizadas a las OC JASS 2018, se priorizan 6 JASS para el PAO 2019, para así poder lograr su sostenibilidad.
OC JASS
Mariscal Castilla - Anchuaya
La Municipalidad Distrital de Sallique a través de su Área Técnica Municipal, a diciembre del 2019 será líder en el ámbito de la provincia de Lambayeque y la Región Lambayeque en la construcción de un modelo de intervención para la gestión integrada participativa y concertadora sobre los servicios de agua y saneamiento, donde la totalidad de centros poblados y comunidades de nuestro distrito logren mejorar sus condiciones de vida , a través de la construcción y mejoramiento de la infraestructura con la educación sanitaria, el acompañamiento social, fortaleciendo las capacidades de autogestión y valorización de los servicios.
Somos el soporte proactivo, de la Municipalidad Distrital de Sallique para contribuir a la reducción de las EDAS a través de la gestión eficiente y efectiva que brinda el ATM de Saneamiento en coordinación constante con los sectores de salud y educación, promoviendo en general comunidades con acceso a servicios básicos de saneamiento y desarrollo capacidades para la auto gestión eficiente de sus servicios.
 Mejorar las condiciones de las OC JASS, con el fin lograr la sostenibilidad y Calidad de Vida de la población.
 Fortalecer la capacidad institucional del ATM de la Municipalidad Distrital de Sallique para desarrollar una gestión eficiente del saneamiento ambiental básico.
 Desarrollar y fortalecer las capacidades de las JASS del distrito para que asuman la autogestión eficiente de sus servicios básicos de saneamiento.
 Incrementar y mejorar la cobertura de servicios de saneamiento bajo el modelo de intervención integral con enfoque de género.
 Promover y acompañar el control y vigilancia de la calidad del agua de consumo humano para garantizar el consumo de agua clorada.
Se presenta el enfoque desde el área técnica municipal de agua y saneamiento; abordar, emplear y orientan la formulación y diseño de sus respectivos planes de trabajos anuales (POA), monitoreo en operación y mantenimiento e intervención, de las directivas de las JASS, que existen en nuestro distrito con la participación activa, de las mujeres derecho que las asiste y que debe darse cumplimiento a la normatividad dada por la Resolución Directoral N° 107- 2014/VIVIENDA/VMCS/PNSR. Donde como mínimo tendrá que estar integrado hasta por lo menos 2 mujeres de las 5 personas que conforman cada una de las directivas teniendo el mismo respaldo y aceptación en las diferentes actividades que la JASS realiza con sus directivos, con derecho a voz y voto y participar con sus opiniones en la toma de decisiones para buscar el bienestar y desarrollo integral de su comunidad qua son para la sostenibilidad de ellos. Este enfoque está referidos a género, interculturalidad, desarrollo humano y ambiente como los principales. Están presentes a lo largo de todo el ciclo del proyecto y nos remiten a principios actualmente básicos y válidos en esta intención.
5.6. VALORES INSTITUCIONALES.
Los Valores Institucionales de la Municipalidad Distrital de Sallique para el cumplimiento de sus funciones y competencias son:
 Honestidad. -organizar y utilizar de modo responsable los recursos humanos, técnicos y económicos al servicio de la población en concordancia con los objetivos institucionales.
 Puntualidad. - actitud manifiesta en el respeto a los vecinos en la solución
de los problemas locales dentro de los plazos establecidos.
 Concertación. - capacidad institucional de consensuar las políticas, planes
y programas del proceso de desarrollo local con todos los actores
 Participación. - la gestión institucional se desarrollará y hará uso de instancias y estrategias concretas de participación ciudadana y de los principales actores del proceso de desarrollo local.
 Compromiso. -actitud manifiesta mediante la cual la institución y sus trabajadores cumplen cabalmente con los objetivos institucionales y de la gestión interna.
 Solidaridad. - sentirse parte del conjunto de actores de diverso tipo y orientación, que aportan de distinto modo a los fines y objetivos del desarrollo local y actuar consecuentemente con ellos.
 Trabajo en equipo. - contribuir permanentemente al esfuerzo colegiado de los recursos humanos que coadyuve efectivamente al logro de los objetivos institucionales y del proceso de desarrollo local.
La municipalidad distrital de Sallique cuenta con una estructura orgánica, en la que relaciona las funciones de cada uno de ellos, como son: Gerencia, Direcciones, Oficinas, Divisiones y otras.
Comité Coordinador de Monitoreo Social
OFICINA DE SECRETARIA GENERALRAL
Comité Distrital del PVL
Unidad de Comunicación e
Comité de Gestión de Inversiones
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
DIRECCION DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
RURAL (DIDUR)
DIVISION DE GESTIÓN
División de Estudios y Formulación de Proyectos
División de Obras y Maquinaria
Sección Agencia Agraria
Sección de Ornato, Jardines y
Departamento de Área Técnica Municipal.
Departamento de Participación Vecinal y Seguridad Ciudadana
6.2. FUNCIONES GENERALES.
1. Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de
conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
2. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento del distrito.
3. Velar por la adecuada prestación de los servicios de saneamiento básico a nivel
distrital, ejerciendo la función de supervisión en forma permanente, ya sea en los sistemas públicos y/o aquellos conducidos por empresas privadas o por organizaciones comunitarias (JASS)
4. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
5. Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores
especializados, organizaciones comunales o directamente.
6. Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras formas
de organización) para la administración de los servicios de saneamiento, reconocerlas
de servicios de saneamiento del distrito.
8. Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
9. Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios
10. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento
de las obligaciones de las organizaciones comunales, como las JASS.
11. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que
brindan los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
12. Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de
13. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y mantenimiento y en aspectos
ambientales de acuerdo a su competencia.
14. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y
aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en el ámbito de su competencia.
15. Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser
presentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
16. Elaborar el Manual de Procedimientos Administrativos de la unidad orgánica a
17. Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla a la
oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año siguiente.
Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría General de la República, procesos de presupuesto participativo,
audiencias públicas, entre otros.
19. Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a
la mejora continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimientos,
elaborados en coordinación con las áreas competentes.
20. Elaborar y actualizar por lo menos anualmente en coordinación con las
autoridades de nivel distrital y rural, el diagnóstico provincial de saneamiento básico.
21. Coordinar con las autoridades de nivel regional y sectorial la realización de
campañas de identificación de zonas que requieran intervención conjunta, programando acciones de trabajo.
22. Vigilar los indicadores de desempeño en la calidad de la prestación de los
servicios de saneamiento bajo su jurisdicción, dictando las medidas que sean necesarias para el cumplimiento de los estándares legales vigentes.
23. Recibir y procesar quejas y/o denuncias acerca de la proliferación de focos
infecciosos en áreas urbanas que constituyan un peligro para la salud pública, dándoles
24. Proponer medidas sanitarias a fin de salvaguardar la integridad sanitaria de la
población urbana y rural en concordancia con la normatividad legal vigente.
25. Realizar estudios, proponer normas y procedimientos en los programas de
26. Brindar información relativa al área de su competencia.
27. Realizar actividades de capacitación en el campo de su especialidad.
28. Realizar la supervisión de la labor del personal técnico a su cargo y/o asignado
a un determinado equipo de trabajo.
29. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de
las normas legales y las funciones que le sean asignadas por el Alcalde o el Concejo Municipal.
El programa presupuestal 0083 a los gobiernos locales del programa de saneamiento rural, en la cual en POA 2019 –ATM/MDS, desarrollara el producto/proyecto 3000627 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES, y sus 4 actividades.
8.1. Actividad 01: Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
0083 Programa nacional de saneamiento rural
300627 Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
5004470 Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL
Participación del personal del ATM en las capacitaciones que
organice la DRVCS del GR y/o el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y saneamiento rural.
Identificación y Priorización de los centros poblados donde se realizará la capacitación en
gestión del servicio, tomando como base los reportes de EDAS en menores de 5 años, proporcionados por el sector salud.
Elaboración y sistematización del
Diagnóstico de ámbito rural del
3 distrito considerando la información
del aplicativo diagnóstico de
saneamiento rural del MVCS
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención articulada en la gestión
de los servicios de agua y saneamiento rural en los centros poblados de………………… (Considerar el Ubigeo y los nombres
de los CCPP seleccionados).
Formulación y Aprobación del Plan de Capacitación en gestión del servicio de saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, comité de agua, Asociaciones y otras formas de
organización) de acuerdo a la realidad local y a la opción tecnológica de la infraestructura de agua y disposición sanitaria de excretas, en base a los lineamientos de capacitación del PNSR
Adecuación y reproducción de
materiales de capacitación en
gestión de servicio de agua y
saneamiento para promover su
adecuada administración,
operación y mantenimiento; asegurar
la calidad y sostenibilidad del mismo.
Implementan el Plan de Capacitación en Gestión del Servicio de Agua y Saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de agua, Asociación y otras formas
de organización), siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR. (La implementación del Plan será como mínimo 7 meses al 100% de operadores de los servicios de los
centro poblados priorizados)
Implementación del Protocolo de abastecimiento de cloro
proporcionado por el ente rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el consumo humano en el ámbito rural.
Registro en el módulo del Sistema de
(SIAS
(MVCS),
Capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento.
Remisión de los informes de cumplimiento de las metas físicas de
capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento, a la DRVCS del GR.
Coordinación y suscripción de compromisos con los operadores de los servicios de agua y saneamiento rural para el
cumplimiento de las metas físicas del POA, en cuanto a administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento; así como la calidad del servicio.
Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural, respecto al cumplimiento de las metas físicas de su Plan Operativo Anual de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento; así como la calidad del servicio, de acuerdo a los estándares establecidos por el
Saneamiento- MVCS (PNSR) que se presentan a continuación:
Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento
- Pago de cuota familiar actualizado.
- Reporte de cloración.
Registro de mantenimiento de los sistemas.
Actualización del diagnóstico sobre
abastecimiento de agua y saneamiento en el ámbito rural.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria.
8.2. Actividad 02: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento
5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento
Coordinación y planificación con los
Establecimientos de Salud la medición
registro de cloro residual del agua para el consumo humano, realizado por las entidades prestadoras.
Caracterización de fuentes de sistema de agua para consumo humano
Seguimiento y evaluación de las siguientes condiciones del servicio:
los prestadores, en concordancia con las disposiciones vigentes.
Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores.
Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio.
respecto a: cantidad de agua, cobertura del servicio, continuidad del servicio de agua.
Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la cloración del agua.
Control efectivo de la calidad del
agua (estas intervenciones están
orientadas a corregir prácticas
inadecuadas identificadas en las
acciones a cargo del prestador).
Inspección técnica de la
infraestructura de los sistemas de agua
(captación, planta de tratamiento,
líneas de conducción, reservorio,
líneas de aducción, líneas de
distribución y conexiones domiciliarias).
infraestructura de las UBS.
Registro del seguimiento y
evaluación a la prestación del
4 servicio de agua y saneamiento,
proporcionado por el ente rector
(MVCS).
5005866 Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria
Hogar capacitado
Identificación y priorización de los centros poblados que cuentan con sistemas de agua y/o
saneamiento, donde se realizara la capacitación a hogares rurales, en comunicación y educación sanitaria
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales (Salud y
Educación) para la intervención articulada en la capacitación en comunicación y educación sanitaria a los hogares rurales en los centros poblados de Sallique.
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en comunicación y educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR), dirigido a los hogares rurales de los centros poblados priorizados (hasta 2000 habitantes).
Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en comunicación y educación
sanitaria para el buen uso y valoración de servicio de agua y saneamiento, de acuerdo a los lineamientos del ente rector (mvcs)

References: Artículo 195

Artículo 80

Artículo 86

RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 RESOLUCIÓN 

RESOLUCIÓN 
 Resolución