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Timestamp: 2017-05-28 23:09:53+00:00

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Periódico El Suroeste Edición 103 marzo 2014 by Periódico EL SUROESTE - issuu
Marzo 2014 x periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com x edición mensual x 12.000 ejemplares xejemplar gratis103Y los invitamos
a conocer la región…blorrico.
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Obra del a2marzo 2014Informe especials
Proen el SuroesteConozca los proyectos priorizados por
los acaldes de los 23 municipios del
Suroeste; acuerdos públicos pactados
con la Gobernación de Antioquia que
entrarán en vigencia una vez termine la
Ley de garantías.Cuenca de La SinifanáAún con acuerdos de vigencias pasadas sin culminar, se perfila el trabajo
para el último período de los mandatarios locales y departamentales. La
meta es atender las necesidades más prioritarias. La ciudadanía es responsable de vigilar y supervisar que los recursos se destinen a los proyectos
presentados. Cada municipio recibe hasta 500 millones de pesos para la
financiación o cofinanciación de los mismos.AngelópolisVías secundarias. Mantenimiento vía Angelópolis - Amagá (La Estación). Se intervendrán las vías: Caldas - Angelópolis y Paso Nivel (Ruta 60) - Amagá - La Clarita Angelópolis [60AN10]. En el primer semestre de 2015 se
programará atención a la red vial terciaria.Cuenca del San JuanFredoniaMejoramiento y mantenimiento de parques principales.
La Secretaría de Infraestructura de Antioquia se compromete a apoyar la restructuración del parque principal del
municipio con revisión y ajuste de diseños y obra hasta
por 500 millones de pesos. El municipio debe certificar
cofinanciación de 1.500 millones de pesos y entregar los
estudios y diseños en máximo dos meses.TitiribíMejoramiento y mantenimiento de parques principales.
La Secretaría de Infraestructura departamental se compromete a apoyar la restructuración del parque principal
del municipio con revisión y ajuste de diseños y obra
hasta por $500 millones. El municipio buscará recursos
faltantes para el proyecto: 540 millones incluyendo la interventoría de la obra. La obra contiene el mejoramiento
del atrio municipal.AmagáAmbientes de Aprendizaje para el siglo XXI. Reposición
de un bloque de aulas y mantenimiento general del CER
Maní Las Casas por valor de 1.030 millones de pesos. El
contrato de la interventoría de la obra correrá por cuenta
de la Alcaldía.VeneciaVenecia Vivienda Nueva. 100 soluciones de vivienda
aproximadamente, se dará prioridad a las personas reubicadas de Bolombolo. La inversión es de 500 millones
de pesos.AndesConstrucción de una institución educativa. Con Fraternidad Medellín ya están listos los diseños, factibilidades y
un aporte del 80 por ciento del costo total de la obra. Con
la obra se benefician cerca de 23 mil habitantes de la zona
urbana. El municipio aporta el lote.BetaniaObras varias para el mejoramiento de los escenarios deportivos y recreativos, y fortalecimiento del programa demarzo 2014Informe especialdesarrollo deportivo en ciclismo de ruta. La Gobernación
de Antioquia, a través de Indeportes Antioquia, se compromete a realizar el mejoramiento de obras varias en el
municipio de Betania: Iluminación de la cancha de fútbol,
mejoramiento de la iluminación del Coliseo Municipal, mejoramiento de los baños del Coliseo, pintura de mamposterías, instalación de un gimnasio al aire libre, mejoramiento
de la placa de la Institución Educativa, aporte de dos soportes integrados y entrega de 15 dotaciones (bicicletas,
cascos, zapatillas y uniformes) y 40 bicicletas todo terreno
para estudiantes. El municipio se compromete a buscar y
destinar recursos para el mejoramiento del escenario deportivo al servicio de los barrios Santa Teresita y la 40.Ciudad BolívarObra varias de mejoramiento de la Unidad deportiva del
barrio María Auxiliadora. La Gobernación de Antioquia,
a través de Indeportes Antioquia, se compromete a la
construcción de las cubiertas de las placas polideportivas y a la construcción de un parque activo saludable a
un costado de las placas.HispaniaVías urbanas y mejoramiento de la espacialidad pública. La
Secretaría de Infraestructura de Antioquia se compromete a
apoyar con 500 millones de pesos obras de senderos peatonales en los barrios del municipio, priorizando conexión del
parque principal con el Parque Educativo. El municipio debe
aportar el diseño y 350 millones de pesos. Serán aproximadamente 800 metros intervenidos, así Hispania tendría un
95 por ciento de sus vías urbanas pavimentadas.JardínMejoramiento de vivienda rural. El municipio aportará
100 millones de pesos y la Gobernación 500. Se tiene
previsto mejoramientos entre 3 y 4 millones de pesos por
vivienda, para atender aproximadamente 120 viviendas.Cuenca del CartamaJericóCofinanciación para la adquisición de un vehículo
para recolección y transporte de los residuos sólidos. Formulación del Plan de abandono de la etapa
1 y 2 del relleno sanitario Las Flores Amarillas. El
municipio debe adquirir el lote para el nuevo relleno
sanitario y cofinanciar el vehículo recolector.La PintadaVías urbanas. La Secretaría de Infraestructura departamental se compromete a aportar 500 millones de
pesos, siempre y cuando haya diseños presentados
por el municipio para la adecuación de las vías urbanas de la localidad.MontebelloProyecto de aguacate en el marco de la cadena productiva. Acompañar al municipio en el año 2014 en
la realización del diagnóstico, teniendo en cuenta el
componente de producción primaria, asociatividad,
poscosecha y comercialización. De acuerdo con el
diagnóstico se desarrollaría en 2015 un proyecto
para certificación de predios con potencial de exportación. El municipio debe realizar el diagnóstico.PueblorricoMejoramiento de vivienda. La Gobernación de Antioquia, a través de Viva se compromete a trabajar
conjuntamente con el municipio el componente de
vivienda, generando una estrategia orientada a la ejecución de proyectos de mejoramiento de vivienda.Santa BárbaraMejoramiento de vivienda. La inversión será de 500
millones de pesos por parte de la Gobernación y de
289 millones de pesos por parte del municipio. Se
mejorarán entre 100 y 120 viviendas.TámesisPromoción turística nacional e internacional del destino Támesis y sus productos en turismo de naturaleza. La Gobernación de Antioquia y el municipio
de Támesis se comprometen a elaborar y ejecutar un
plan de promoción de turismo de naturaleza. El enfoque está dado sobre el turismo arqueológico del
municipio de Támesis, los turistas accederían a todas
y la comunicación para conocer el territorio y protegerlo.
El proyecto busca convertir a Támesis en el museo
al aire libre más grande de Colombia, porque serían
80 kilómetros cuadrados de vestigios prehispánicos.
Será una inversión de 572 millones de pesos. El municipio debe convocar a las instancias que tengan
injerencia en la elaboración del plan de promoción
turística (operadores turísticos, organizaciones co-3munitarias, propietarios de activos turísticos) para
que se sumen a las mesas de trabajo del plan. Además debe aportar el 20 por ciento del total invertido
por la Gobernación.TarsoLa Gobernación de Antioquia se compromete a aunar
esfuerzos con Tarso para la generación de ambientes
de calidad para el desarrollo infantil temprano con
presencia de asesores para el seguimiento y supervisión del convenio y además acompañar el proceso
de control social y participación ciudadana alrededor
de la construcción de tejido social para la adecuada
operación del Centro de Desarrollo Infantil. La primera etapa de este CDI ya está en ejecución y con
el acuerdo se busca finalizar la segunda etapa con
500 millones de pesos por parte de la Gobernación
y 300 millones de pesos por parte del municipio. La
contratación será responsabilidad del municipio. El
proyecto beneficia aproximadamente 150 niños y niñas de TarsoValparaísoVía secundaria La Pintada - Valparaíso. La Secretaría de Infraestructura departamental se compromete
a aportar $500 millones para el mantenimiento de la
red vial secundaria.CaramantaMejoramiento de vivienda en la zona urbana. La Gobernación de Antioquia, a través de Viva aporta 600 millones
de pesos, el municipio aporta 100 millones de pesos para
realizar 100 mejoramientos de vivienda de 6 millones de
pesos cada uno.Cuenca del Penderisco4marzo 2014Informe especialBetuliaConstrucción del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en el corregimiento Altamira. El municipio debe
gestionar con el Gobierno Nacional la totalidad de los
recursos.500 millones de pesos, siempre y cuando haya diseños
presentados por el municipio para el mejoramiento de las
vías de la localidad. Esto debido al estado en que quedaron las vías con el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado y la instalación del gas domiciliario.SalgarConcordiaMantenimiento de la red vial urbana. La Secretaría de
Infraestructura departamental se compromete a aportarConstrucción del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en el municipio.UrraoPavimentación de vías urbanas. Vías urbanas - vía La Pinera, que conecta el centro del municipio con el barrio
Jaiperá. La Secretaría de Infraestructura de Antioquia se
compromete a apoyar con $500 millones la pavimentación de estas vías siempre y cuando haya diseños presentados por el municipio, que además aportará materiales y mano de obra.s
Preguntamos a los habitantes de
nuestra región cuál consideran que es
la mayor necesidad o prioridad para
atender en el municipio donde viven.
A través de las redes sociales en
Internet esto nos contestaron:
En VeneciaVarias personas nos contaron que en Venecia una de las
mayores necesidades o prioridades para atender es el EMPLEO, argumentando que el municipio no cuenta con fuentes que le permitan a la comunidad acceder a un trabajo. Así
lo afirmaron Aliria Bermúdez Paniagua -técnica profesional
en salud pública; Ángela Palacio García -ama de casa; Luis
Ángel Granados -transportador; Diego Alejandro Cossio Vanegas -estudiante; Mauricio Arboleda -practicante Sena.
Alberto Pérez -conductor, nos cuenta que hacen falta
espacios para la diversión de los niños como parques
infantiles, y Alba Nidia Taborda -ama de casa dice que
falta mejorar el transporte hacia la zona rural.
María Piedad Rojas Vanegas -comerciante, afirma que
se necesita más empleo y disminuir el alto costo de los
“En Bolombolo, Venecia. Necesitamos auxilio en educación
como en otros municipios que dan a los jóvenes de estratos
1, 2, 3 para que puedan hacer una carrera. Luisa Uribe.En Titiribí:“En Titiribí necesitamos mejorar la calidad de la salud,
recuperar las vías urbanas y rurales, mejorar las oportunidades de trabajo y empleo, tener más oportunidades de educación y recuperar la calidad de vivienda”.
Beatriz Elena Estrada Bolívar -auxiliar administrativa.“Necesitamos mejorar la ejecución del Plan Maestro de
redes de acueducto, redes de alcantarillado y vías urbanas. Continuar con el plan de mejoramiento a la infraestructura educativa, inversión social focalizada a la educación en prevención del consumo de drogas y radicación
de este flagelo, generando fuentes de empleo para reducir las casas de vicio”. Wilson Alberto Berrío Monsalve
-auxiliar administrativo.En La Pintada:“Es prioritario tener en el sector de la plazoleta un CAI
que, es una unidad policial descentralizada, cuyo objetivo es el contacto continuo con la comunidad, en aras
de prevenir el delito y la contravención, además de restructurar ese espacio adecuándolo con sillas de parque y
generando un entorno más bello”. Edwin Adrian Duque.En Fredonia“Es necesario hacer proyecto en deporte y juventud.
En nuestro municipio se ve mucho joven metido en las
drogas, y pienso que ese problema se puede mejorar
si hay más compromiso con el deporte y prestarle más
atención a los jóvenes”. Alejandro Arango Scharlot.En Andes:“Es prioridad tener un lugar especial para todos los
drogadictos, mendigos y personas con problemas de
abandono. Poderlos rehabilitar con oportunidad de integrarlos nuevamente a la sociedad”. Mauro Henao.En Ciudad Bolívar“Ciudad Bolívar tiene varias necesidades: en salud, mejoramiento de la red vial terciaria, escenarios deportivos, la variante calle sexta como extensión de la troncal
al Chocó. También se necesita atender necesidades de
tipo de generación de empleo y proyección futurista
para atender el comercio en el posible puerto seco al
Chocó”. Playero XSiempre Roberto Caro.“En Ciudad Bolívar se debe trabajar por la protección a
los animales”. Aleyda Cano.
“Ciudad Bolívar necesita una especie de zona franca
o bodegas de almacenaje para que sirva de puente
de cargue y descargue para los productos que van
para el Chocó, además mejorar la capacidad hotelera ya que será punto medio cuando pavimenten esta
vía. También necesita estrategias que posicionen sus
paisajes y lo fortalezcan como destino turístico y comercial, la consecuencia de hacerlo es la generación
de empleo”. Conservadores Oriente Visibilizando Líderes.En Amagá:“En Amagá necesitamos con urgencia acabar con la
delincuencia y la drogadicción que está acabando con
nuestros jóvenes”. Elisa Rojas.
“Urgente actualizar el esquema de ordenamiento
territorial, que se ajuste al crecimiento urbano hoy
irresponsable con los recursos naturales disponibles y los servicios colaterales que se deben ofrecer
a una comunidad, no podemos seguir invadiendo
causes y deforestando, permitir construcciones que
sobrepasan normalidad municipal vigente, poniendo en riesgo la disponibilidad de servicios públicos
básicos. Crecer pero con responsabilidad”. León
Fabio Gaviria Montoya.
“No se ha podido arreglar el alcantarillado y drogas hay
muchas. Pero si los jóvenes utilizan las redes sociales
para el chat barato y no aprecian la cultura visual y se
desentienden del libro, cómo pretendes ubicar al joven
en otros lugares,espacios libres de drogas y aptos para
el buen aprendizaje. Ah y otra cosa, con esta burocracia agobiante que nos domina, cómo pretendes que el
muchacho se escape del facilismo”. Nelson Cardona
Estrada.marzo 20145Funeraria La Esperanza le rinde un homenaje a los fallecidos en febrero de 2014 del Suroeste antioqueño, y
acompaña a sus familiares en este momento de dolor para que sigan adelante en el camino de la esperanza.Edilma del Socorro Cano Ruiz
Junio 12 de 1962
Febrero 1 de 2014Eugenia Tobón Ochoa
Junio 7 de 1925
Febrero 6 de 2014Gerardo Antonio Restrepo
Noviembre 10 de 1933
Febrero 11 de 2014Flora Inés Vasco de Velásquez
Mayo 10 de 1937
Febrero 20 de 2014Abigail de Jesús Aguilar
Junio 26 de 1938
Febrero 1 de 2014Jesús Emilio Vélez Palacio
Julio 4 de 1928
Febrero 7 de 2014Luz Amparo Benítez Sepúlveda
Septiembre 28 de 1969
Febrero 11 de 2014María Alicia Parra Sánchez
Mayo 3 de 1933
Febrero 21 de 2014Robinson Ospina Bolívar
Junio 17 de 1989
Febrero 2 de 2014Sor Amada de María Betancurt
Mayo 4 de 1939
Febrero 7 de 2014Argemiro de Jesús Zapata
Octubre 30 de 1940
Febrero 11 de 2014José Fernando Fernández
Diciembre 13 de 1967
Febrero 21 de 2014Blanca Doris Sánchez
Julio 11 de 1971
Febrero 2 de 2014Rosa Elvira Suescún Pineda
Noviembre 13 de 1921
Febrero 8 de 2014Mercedes Molina Gutiérrez
Diciembre 24 de 1931
Febrero 3 de 2014José Iván Pimienta Muñoz
Marzo 22 de 1952
Febrero 8 de 2014María Concepción Parra
de Saldarriaga
Marzo 23 de 1933
Febrero 11 de 2014Josefina Vargas de Vargas
Noviembre 8 de 1935
Febrero 3 de 2014Ángel María Hernández Vélez
Febrero 5 de 1931
Febrero 8 de 2014Luis Alfonso Gutiérrez Castaño
Septiembre 22 de 1976
Febrero 3 de 2014Judith de Jesús Montoya González
Marzo 1 de 1948
Febrero 8 de 2014José Antonio Restrepo Puerta
Octubre 20 de 1939
Febrero 3 de 2014Dioscorides Arteaga de Carmona
Agosto 15 de 1949
Febrero 9 de 2014Mercedes Molina Gutiérrez
Febrero 4 de 2014Rubén Darío Cardona
Junio 20 de 1984
Febrero 9 de 2014Jesús Evelio Zapata
Julio 25 de 1956
Febrero 5 de 2014Leonel de Jesús López
Mayo 4 de 1936
Febrero 10 de 2014Luis Hernán Escobar Ramírez
Octubre 11 de 1946
Febrero 6 de 2014Ana Sofía Bolívar
Septiembre 4 de 1938
Febrero 10 de 2014Genaro Antonio Zapata Ramírez
Octubre 25 de 1933
Bernardo Alberto Gutiérrez Correa
Marzo 26 de 1931
María Luz Dary Ruiz Zapata
Octubre 29 de 1949
Mario de Jesús Villada Ramírez
Yeferson Stiven Bedoya Callejas
Ramón Arturo Vásquez González
Abril 6 de 1943
Guillermo León Piedrahita
Octubre 10 de 1958
Febrero 18 de 2014Luis Carlos Correa Sánchez
Agosto 4 de 1940
Mayer Felipe Graciano Higuita
Luis Aníbal Usma Montoya
Mayo 3 de 1938
Febrero 22 de 2014Amanda Correa
Octubre 24 de 1935
Carmen Rosa Santa de Bermúdez
Agosto 25 de 1928
Miguel Ángel Ruda Suárez
Julio 20 de 1922
Jenny Farlides Serna Durango
Septiembre 19 de 1991
Piedad Emilia Cardona
Mayo 19 de 1921
Jesús María Vásquez Betancurt
Enero 20 de 1967
Febrero 25 de 2014Mario de Jesús Londoño Álvarez
Mayo 19 de 1944
Febrero 22 de 2014Danilo Perdomo Gutiérrez
Febrero 26 de 2014Gabriel José Colorado Sánchez
Febrero 5 de 1994
Febrero 22 de 2014Isabel Ana de Jesús Casas Zapata
Abril 2 de 1919
Febrero 26 de 2014Juan José Giraldo Montoya
Febrero 22 de 2014Ana de Jesús Vélez de Salazar
Febrero 15 de 1928
Febrero 27 de 2014Julia Rosa Muriel de Sánchez
Agosto 7 de 1957
Febrero 22 de 2014Gloria Elena Castro Quiroz
Diciembre 26 de 1965
Febrero 27 de 2014Virley Antonio Céspedes Carvajal
Febrero 4 de 1986
Febrero 23 de 2014Yonny Alexander Agudelo Torres
Febrero 17 de 1986
Febrero 27 de 20146marzo 2014“El cierre fue una total catástrofe. Estaba en el Hogar hace un año y era
muy bueno y muy fácil estudiar. Vivo
en una vereda que me queda muy
difícil viajar y estudiar, queda a una hora
del casco urbano y el transporte no llega
directamente hasta mi casa, tengo que
caminar entre 20 y 30 minutos. Ya me
levanto faltando un cuarto para las cuatro
de la mañana para poder caminar y estar
en clase. Me he sentido muy agotada”.
Manuela Castaño tiene 12 años y cursa el
grado séptimo, vive en la vereda El Barro
del municipio de Angelópolis.Hogares Juveniles CampesinosCerrado
de Angelópolis“El hogar es necesario porque en nuestra
institución tenemos estudiantes que viven
en las veredas. Y en las veredas no hay
educación en la secundaria. Deben desplazarse por obligación hasta la cabecera
municipal a recibir sus clases, si quieren
salir adelante, si quieren estudiar, comenta
la rectora de la I.E. San José de Angelópolis, Elizabeth Narváez.Como Manuela son 17 jóvenes que duplican esfuerzos para estudiar. En la Institución Educativa San José los estudiantes
ingresan a las 6:30 de la mañana. Por el
desplazamiento de estos jóvenes es imposible participar activamente de las salidas
de campo o pedagógicas y los trabajos en
grupo. Algunos estudiantes se fueron a vivir
con familiares en otros municipios.
La representación legal del Hogar Juvenil
de Angelópolis está a cargo de la Parroquia del municipio. Al principio del año,
el párroco encargado del Hogar iba a ser
traslado y no había certeza de que el nuevo sacerdote asumiera la responsabilidad.
La Alcaldía Municipal, que anualmente
destina recursos para la alimentación y
otros, no logró firmar el convenio con la
Parroquia, argumentando que no se sabía
si la persona encargada continuaría o no
con el proceso. Cuando el nuevo sacerdote llegó al municipio manifestó todo su
interés en continuar, pero ya era tarde. La
Ley de Garantías impidió que se firmara el
contrato para garantizar a los estudiantes
la alimentación durante su instancia. El
Hogar fue cerrado.
La directora del Hogar, Lorena Arboleda,
siente nostalgia al hablar del cierre, después
de tres años y medio en el cargo, afirma que
el Hogar facilita y permite que los alumnos
estén más interesados en formarse: “Con el
nuevo padre se hicieron reuniones con la
Alcaldía, pero ya no se pudo hacer ningún
contrato. También se acordó hacer las cosas bien, porque por ejemplo, mi compañera que hacía los alimentos y yo, no teníamos
seguro ni prestaciones, ni contrato para trabajar. Además la junta no estaba funcionando y la idea es organizar una nueva administración. Además se deben unos dineros de
lo que se trabajó a principio de este año, el
Hogar estuvo abierto durante 15 días”.
Como resultado de las reuniones entre la
Alcaldía y Hogar se acordó que los jóvenesrecibirían un subsidio de transporte, mientras es reabierto. Según la secretaría de
Salud y Bienestar Social de Angelópolis,
Marisol Herrera Ortiz, durante el 2013 se
destinaron 28 millones de pesos para el
funcionamiento del Hogar y para este año
hay un Certificado de Disponibilidad Presupuestal por 25 millones de pesos: “Ya
tenemos hasta el contrato listo y toda la
papelería en regla, estamos esperando que
pase la Ley de Garantías para dar inicio con
el contrato”.A unos pasos del parque se ven las rejas
rojas a medio pintar y la pared desgastada.
Desde el 26 de enero de este año el Hogar
Juvenil Campesino de Angelópolis cerró la
puerta a 17 jóvenes.Para los jóvenes el cierre del Hogar tiene que ver con sus políticas internas y piensan que
constituye un ultraje para continuar de manera digna con su formación académica.Leti Alba García es docente de Lengua Castellana de la I.E San José y desde hace algunas semanas ha sido testigo de las consecuencias del cierre temporal del Hogar:
“Muy triste con esta situación porque son
muchos jóvenes los perjudicados, y fuera
de eso, los muchachos han desmejorado
mucho el nivel académico y comportamental también, la convivencia ha desmejorado, porque al menos en el Hogar tenían
la posibilidad de verse como familia. Pienso que se debe reabrir rápido ese Hogar,
porque lo estamos necesitando mucho. Es
más, no se si voy a hablar en un terreno
que no debo, pero en ese lugar no se debe
mezclar ni religión ni política, nada de esas
cosas. Lo que debe primar es el interés por
el joven”.
Con este panorama también se habla de
la pertinencia y la misión de un Hogar en
el municipio. Para Andrés Henao, docente y habitante de Angelópolis, el Hogar no
sólo se debe mirar desde sus carencias en
infraestructura; en paredes, techos, unidades sanitarias y muros, sino como institución al servicio de la comunidad y no como
un hotel en el pueblo para los muchachos
del campo.Ahora con la posibilidad
de reabrir el Hogar Juvenil
Campesino de Angelópolis
está el reto de hacer de
este lugar, una institución
con vocación, servicio y
emprendimiento.marzo 2014Antioquia la más educada en el Suroeste7En Támesisel Parque Educativo transforma vidas
Crece la expectativa por el nuevo integrador del desarrollo.Los petroglifos y la riqueza natural de Támesis se integran a la propuesta pedagógica. Carlos Mario Rodríguez es su arquitecto. La consigna es cada vez más una realidad: “Tenemos Parque Educativo”.El barrio Santa Ana se expande, hoy es uno de los polos de desarrollo en el municipio. Sus pobladores testigos de las transformaciones ven caminar obreros,
ingenieros, transportar cemento, materiales de construcción y cómo el nuevo ícono de Santa Ana va tomando
forma. Alrededor todos están ansiosos porque el Parque
Educativo que se ganó Támesis estará listo en mayo.
La construcción avanza a buena marcha y ya supera el
50 por ciento del total de la obra. El diseño, construido
con las ideas y necesidades de la comunidad, es amigable con el entorno y la naturaleza, representa la cultura y
riqueza de Támesis. “El Parque tendrá un espejo o parque del agua, y en algunas secciones los petroglifos son
los protagonistas, como elementos de nuestra cultura”,
comenta el secretario de Salud, Educación y Bienestar
Social del municipio, Diego Martínez Bedoya.
En el terreno donado por el Hospital de la localidad se consolida el ícono de la transformación educativa en Támesis. El lote
linda con dos instituciones educativas, un parque infantil, la
Casa del deporte, la Unidad deportiva y el Centro de bienestar
del anciano. “El Parque va a quedar en un lugar muy propicio
y va a fortalecer la educación en todo el municipio”, explica el
Secretario. El Parque Educativo se convirtió también en una
fuente de empleo para los ciudadanos de Támesis; la mano
de obra no cualificada para la construcción se contrató con
alrededor de 20 personas del municipio.Espacios
El Parque Educativo de Támesis tendrá cuatro espacios para la vida. Uno de ellos será para el Encuentrode maestros; los del sector oficial y los maestros de
la ebanistería, los artesanos y otros. Un espacio para
el Fortalecimiento de las tecnologías de la información y la comunicación. Otro para el Emprendimiento
donde las dinámicas educativas de la ciudadanía generen propuestas para el desarrollo de la economía en el
municipio. Y un espacio de Formación, que va más allá
de la educación para el trabajo; está pensado para la
formación en pregrados y posgrados.Participación
La ciudadanía formó parte activa de la construcción
de la propuesta educativa ganadora. Los docentes
y actores educativos también lideraron la apuesta
por tener en su municipio un Parque Educativo. Sin
terminar la obra ya tienen claro lo que pasará en
Támesis. “La gente muestra mucho la ansiedad al
ver la construcción y espero que no se quede en una
obra, sino que desde la Gobernación y la Alcaldía
se busquen los caminos y las actividades para que
verdaderamente se vea la unión de las instituciones
y la comunidad, para que el pueblo tamesino sea
culto y educado”, cuenta Pablo Zuluaga Restrepo,
alumno del grado 11 de la I.E. Agrícola Víctor Manuel Orozco.
“Lo que esperamos del Parque Educativo es que sea
un centro de socialización de experiencias pedagógicas significativas de los maestros y las maestras de
la comunidad Tamesina”, dice el coordinador de la
I.E. Rural Santiago Santa María, Oscar Andrés Blandón Gallego.Sostenibilidad
Ahora las propuestas están enfocadas en la sostenibilidad del Parque Educativo. Desde la Junta Municipal de
Educación -JUME, se conformó una comisión para liderar la construcción de la propuesta pedagógica y hoy esa
misma comisión sigue su trabajo con propuestas claras.
“Hay algo fundamental y lo primero sería pensar en una
Red de Parques Educativos, porque nos permite conocer
experiencias y compartir las nuestras”, dice el Secretario
de Salud, Educación y Bienestar Social.
Una de las propuestas es que desde el Honorable Concejo Municipal se pueda disponer en el presupuesto
municipal de un rubro llamado Parque Educativo, y
que desde la misma Corporación, por medio de Acuerdo municipal, se cree una Junta Administradora para
el Parque, para que este no se vuelva un criterio de la
administración de turno.“Esperamos que los niños y
jóvenes tengan un mayor
espacio para su proyecto de
vida, vamos a tener tamesinos
con mejor calidad de vida y
ciudadanos de bien”. Rector I.E.
San Antonio de Padua, Carlos
Enrique Santacruz.8marzo 2014Columnista invitada¿Cómo tendríamos que educar hoy?Por Lucila González de ChavesEmpecemos por recordar el siempre
actual planteamiento del ilustre filósofo y educador, Paulo Freire, cuando
condena la EDUCACIÓN BANCARIA
y preconiza la EDUCACIÓN LIBERADORA, para que esta sea una experiencia de
aprendizaje, una experiencia de vida, y
el alumno se convierta en el SUJETO de su
propia formación, en el descubridor de sus
posibilidades, de sus competencias; este
autor dice claramente:
“Concientizándose, el individuo se inserta
en la historia como sujeto. Luchemos por
lograr que el educando reflexione sobre su
propia realidad. La educación todavía permanece vertical (en algunos centros educativos
y en la familia). El maestro (a veces) es un
ser superior que explica a ignorantes. Esto
forma una conciencia bancaria. El alumno
recibe pasivamente los conocimientos y es
un depósito que hace el educador. El alumno
pierde así, su poder de crear, se hace menos
hombre. El destino de cada uno debe ser
crear y transformar el mundo siendo sujeto
de su acción (Obra: Cambio).“Nadie educa a nadie,
nadie se educa solo.
unos a otros mediatizados
(Obra: La educación como práctica de
la libertad).
Varios años antes de Paulo Freire, el gran
pedagogo ruso, Antón Makárenko, formulaba estos principios que -creo- aún tienen
vigencia:“El alumno que se forma bajo nuestra dirección es el futuro ciudadano, el hombre que
participará activamente en la vida social, el
luchador. Si lo educamos mal, el daño no
será únicamente para nosotros, sino también
para el país. No nos podemos desentender
de este aspecto y considerarlo como algo secundario. Cuando en nuestra fábrica o establecimiento producimos artículos inferiores,
nos avergonzamos. ¡Con cuánta más razón
es vergonzoso producir para la sociedad
hombres deficientes o dañinos! Los factores
decisivos en materia de amor y vida están
constituidos por la personalidad moral y política del individuo: su desarrollo general, su
capacidad de trabajo, honestidad, aptitudes,
su lealtad al país y el amor a la sociedad. La
educación debe ser correcta desde la iniciación, para que más tarde no sea necesario
reeducar que es mucho más difícil”.
Creo que la impronta de la educación en el
hombre de este siglo XXI es propiciar su
desarrollo mediante el crecimiento intelectual, personal y social, teniendo en cuenta
sus personales circunstancias psicológicas,
biológicas, económicas y culturales; así,
lograremos formar los agentes de cambio,
los seres deliberantes, honestos y leales que
nuestra país necesita de manera urgente.
El maestro debe ser, entonces, un facilitador
para que los educandos realicen la interpretación, integración y proyección de sus experiencias necesarias a su desarrollo personal. Debe ser constante la formación de su
pensamiento, de sus actitudes y valores y de
sus habilidades o destrezas o competencias;
(competencia, en educación, no es rivalidad.
El maestro y los padres de familia deben entender esta palabra como: pericia, aptitud,
idoneidad para hacer algo o intervenir en algún asunto determinado).
Los estudiantes deben ser educados con capacidad crítica y analítica que contribuya a su
desarrollo integral con base en el respeto a la
vida y a los derechos, y, ¡muy importante!, fidelidad y responsabilidad en el cumplimiento
Las áreas del conocimiento deben complementarse unas con otras para generar en el
educando comportamientos de solidaridad,
cooperación y trabajo en grupo, porque es él
quien debe participar en la construcción delconocimiento, por ser el centro del proceso
En cuanto a las evaluaciones, tenemos tantas
interpretaciones, definiciones y aplicaciones
cuantos profesores existen. A mi modo de
ver, creo que los jóvenes en una evaluación
-de cualquier naturaleza que ella sea, y cualesquiera metodologías que se empleen- no
deben sentirse en una competencia por obtener una calificación; sino, hacer que la vean
como un medio para encontrar su ritmo de
aprendizaje; y, al profesor, debe servirle para
que compruebe si hubo una enseñanza flexible, participativa y práctica.
Es en este campo de la participación y de la
aplicación en donde funciona la evaluación
por procesos, lo que no es más que el seguimiento de las habilidades del alumno: medir
el progreso o el retroceso.
Hay maestros que evalúan por objetivos,
más encaminados a los contenidos, y esto
es evaluar lo cognoscitivo. Deben buscarse,
si el maestro es creativo, diferentes formas
de evaluación que atiendan a lo académico, a
lo afectivo y a lo motor.
La gran importancia de la evaluación reside
en el conocimiento del desarrollo del proceso enseñanza-aprendizaje, en precisar qué
correctivos hay que aplicar en ese desarrollo,
en cómo se puede mejorar la participación
del alumno y acelerar su desarrollo humano,
cívico-social, cultural y científico.
Y, por último, todos nos hemos convertido
en enemigos de la Patria, comprados por el
dinero, o por el mandatario de turno, o por
los aspirantes a encargos (empleos) para
los que no tienen preparación, ni compromiso, sólo intereses personales, egoístas, con
consciencias que se venden o se compran
o se cambian. Nuestra Patria es un merca-do público en donde “los dados” de los más
vivos, mentirosos y tramposos, marcan el
Desesperanzados, hemos afirmado que esto
no cambia, que estas generaciones mentirosas y deshonestas no tienen remedio.
¡Maestros -los comprometidos, honestos y
amantes de la Patria-, podemos mirar de otra
manera: la Patria niña, que crece y se ennoblece, en los ojos y en el alma de los niños y
jóvenes colombianos!
A ellos, mostrémosles con claridad la Patria,
no desde los libros escolares, sino desde el
ámbito de su hogar, su escuela, los amigos,
sus “barras”, la sociedad (una sociedad concreta, su propia realidad, la que tiene sentido para ellos: padres, vecinos, amigos). Y
enfaticemos en que su futuro inmediato, es
un compromiso solemne de ser honestos,
comprometidos y leales con esa Patria que
aprendieron a amar y a conocer y a respetar
en las aulas, no la que están viendo ahora;
hagamos hincapié en que el amor, la dignidad, la pureza del corazón, la limpieza de
pensamientos, la rectitud no se entregan por
ningún dinero, por ningún voto, por ninguna
promesa incumplida, por ninguna mentira
venida de los más poderosos, ni por la ambición de puestos o de dignidades pasajeras.¡Colombia necesita con
urgencia ciudadanos
éticos!, ¿sabemos qué es
la ética según el concepto
de los griegos, no según
de muchísimos
colombianos?Miradasmarzo 20149EditorialLos fortines de los partidos
políticos en el Suroeste
Compartimos información para el análisis de nuestros lectores. Esta
es una radiografía al momento de las elecciones pasadas. Una mirada
a la realidad electoral y las corrientes partidistas en el Suroeste. La
realidad política partidista es dinámica y cambiante.Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil, según los últimos boletines nacionales que
aparecen en la página oficial.Municipios con más votos por partido:
Partido de La U: Senado
Andes: 3.558
Amagá: 2.325
Santa Bárbara: 1.615Partido Liberal: Cámara
Betania: 1.868
Santa Bárbara: 1.769
Venecia: 1.509Partido de la U: Cámara
Andes: 6.031
Amagá: 2.809
Santa Bárbara: 2.098Partido Polo Democrático: Senado
Andes: 483
Santa Bárbara: 342
Amagá: 253Partido Centro Democrático: Senado
Andes: 3.589
C. Bolívar: 2.463
Concordia: 2.094Partido Polo Democrático: Cámara
Concordia: 489
Andes: 391
Santa Bárbara: 277Partido Centro Democrático: Cámara
C. Bolívar: 1.869
Concordia: 1.403
Urrao: 1.298Partido Cambio Radical: Senado
C. Bolívar: 329
Támesis: 280
Amagá: 215Partido Conservador: Senado
Andes: 3.214
Támesis: 2.281
Fredonia. 2.116Partido Cambio Radical: Cámara
C. Bolívar: 534
Andes: 360
Támesis: 331Partido Conservador: Cámara
Andes: 3.695
Támesis: 3.195
Jardín: 2.049Partido Alianza Verde: Senado
Urrao: 173
Amagá: 130
Fredonia: 86Partido Liberal: Senado
Santa Bárbara: 1.480
Venecia: 1.075
Betania: 985Partido Alianza Verde: Cámara
Betulia: 272
Fredonia: 171
Amagá: 137Fundado en diciembre 28 de 2004Proyectos priorizados por alcaldes no se
encuentran con algunas de las necesidades
sentidas expresadas por la ciudadaníaEl Periódico EL SUROESTE desplazó
un equipo de trabajo a la jornada de
acuerdos públicos entre la Gobernación de Antioquia y los alcaldes
municipales, evento realizado en el Orquideorama del Jardín Botánico. Seguimos la
pista a los alcaldes del Suroeste, dialogamos con casi todos para conocer cuáles
fueron los acuerdos priorizados en este
último ejercicio de concertación. Obtuvimos información oficial desde la Gobernación y decidimos hacer un registro periodístico del asunto. A la par convocamos
por nuestras redes sociales a nuestros
lectores y seguidores para que expresaran
cuales consideran ellos serían los temas o
asuntos prioritarios a los que se les debería prestar atención de inmediato en sus
Valoramos el interés de algunos alcaldes
por atender necesidades de infraestructura
vial, mejoramiento de instalaciones educativas, arreglo de parques principales, mejoramiento de vías terciarias, mejoramiento
de viviendas urbanas y rurales, inversiones
para mejorar escenarios deportivos, acueductos, alcantarillados, entre otras obras.
Entendemos el afán de las administraciones
municipales por este tipo de inversiones.
Hay lógicas que hay que respetar, hay dinámicas locales que se entienden a la luz de
las vivencias en cada uno de los territorios o
municipios, y en ese sentido, las decisiones
de alcaldes y funcionarios se reciben con beneplácito, con la seguridad que contribuirán
al desarrollo de cada municipio.
El ejercicio en las redes sociales permitió
acercarnos a las percepciones de algunos
ciudadanos respecto de los asuntos que
según ellos, deberían priorizarse por parte de sus alcaldías. Hay correspondencia
parcial entre los proyectos u obras priori-zadas por los alcaldes en los acuerdos con
la Gobernación y lo que expresaron los
ciudadanos que respondieron al llamado
del Periódico EL SUROESTE. Encontramos
diferencias sustanciales. En esas necesidades apremiantes, los lectores consideraron
urgente atender problemáticas sociales
como la drogadicción, actualizar esquema
de ordenamiento territorial, generar fuentes
de empleo permanente, crear y mantener
estímulos y subsidios para estudiar, construir parques infantiles, crear programas de
atención a los jóvenes, entre otros.
Llama la atención algunos acuerdos que
ponen la diferencia en relación con el
conjunto de los proyectos acordados, los
casos por ejemplo de Támesis, que elaborará un plan de promoción de turismo de
naturaleza; en Tarso el acuerdo permitirá
acompañar el proceso de control social
y participación ciudadana alrededor de la
construcción de tejido social para la adecuada operación del Centro de Desarrollo
Infantil; en Betania fortalecerán el programa de desarrollo deportivo en ciclismo de
ruta, es decir, son acuerdos que no implican obras de cemento y priorizan beneficios directos a procesos sociales.
Anhelamos que aparecieran más procesos sociales priorizados, acciones para
atender las necesidades en salud mental,
acuerdos que permitieran el acceso y la
permanencia en la educación formal, más
recursos económicos para apoyar clubes
deportivos, acuerdos para estimular y
fortalecer la participación social; ideas innovadoras para mejorar la calidad de vida
en nuestros municipios sin menospreciar
las inversiones en infraestructura. Quisiéramos conocer acciones de este tipo para
difundirlas en la región, serían un ejemplo
interesante de construcción de lo social.z Director: Albaro Valencia Cano z Editora: Andrea del Mar Valencia Bedoya
z periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com10marzo 2014Hablemos de Seguridad Social100 consecuencias de la Ley 100
gavirialf@hotmail.comNo es mi costumbre, copiar artículos, pero esta vez haré una excepción con este, tomado del
docente investigador Guillermo E. García Solar, publicado en el periódico “El Pulso”, dedicado al
sector de la salud, con fecha 24 de enero de 2009.Las 100 perlas o consecuencias de la Ley 100 de 1993La fecha
especial1. Afiliados fantasmas en el régimen subsidiado, 2.
Ahorro individual para pensión (des-ahorro privado)
3. Aparición de enfermedades que se creían desterradas, 4. Aparición del paseo de muerte, 5. Atención
condicionada a la presentación previa de documentos,
6. Auditoria, pero policiva, 7. Aumento de asesores
pero en los niveles directivos, 8. Aumento de enfermedades mentales en el recurso del sector, 9. Aumento de cartera de EPS, 10. Aumento de cartera de IPS,
11. Aumento de deserción escolar -desnutrición, 12.
Aumento de desnutrición infantil, 13. Aumento de la
edad para acceder a la pensión, 14. Aumento de la
integración vertical, 15. Aumento de IPS de garajes,
16. Aumento de tutelas para reclamar medicamentos,
17. Aumento de contratos por orden de prestación de
servicios, 18. Aumento de oferta profesional en salud,
19. Aumento del atraso tecnológico en IPS públicas,
20. Aumento del desempleo del personal de la salud,
21. Aumento del fraude con la póliza SOAT, 22. Aumento del gasto en salud de los entes territoriales, 23.
Aumento del monopolio, 24. Aumento del número de
semanas para pensionarse, 25. Aumento de recurso humano vinculado por empresas temporales, 26.
Beneficiario adicional, más caro que los aportes del
cotizante, 27. Competencia desleal para afiliar a EPS
Privadas, 28. Competencia desleal para afiliar a las
ARP, 29. Competencia desleal para afiliar a las EPSS, 30. Competencia desleal para afiliar a pensiones,
31. Competitividad de las ESE sin modernizarse, 32.
Concentración de recursos financieros en el Fosyga,
33. Concentración del recurso humano capacitado en
la ciudad, 34. Congestión de los estrados judiciales
-Tutelas, 35. Copago: trajo consigo inoportunidad en
la atención, 36. Creación de subsidios parciales parapersonas con capacidad, 37. Cuestionada formación
del recurso humano de la salud, 38. Debilitamiento
de organización sindical: tiende a desaparecer, 39.
Deficiente capacitación científica por parte de los patrones, 40. Deficiente política de salud publica, 41.
Demora en el pago de los reembolsos por parte del
Fosyga, 42. Desaparición de la mesada catorce, 43.
Desaparición en un alto porcentaje de la consulta particular, 44. Deshumanización de atención en salud de
algunas instituciones, 45. Desvalorización del recurso
humano del sector salud, 46. Disminución de la calidad (atender más pacientes), 47. Disminución de las
actividades de promoción y prevención, 48. Disminución de lo público y aumento de lo privado, 49. En entredicho la calidad por ahorrar costos, 50. Entrega de
activos de los trabajadores a los particulares, 51. EPS
asume costos por accidentes de tránsito, 52. Escisión
del Instituto de Seguros Sociales, 53. Estrangulamiento financiero de IPS y ESE, 54. Experticia en glosas,
por no pagar oportunamente, 55. Fortalecimientos de
EPS Privadas, 56. Fortalecimiento de fondos privados
de pensiones, 57. Fortalecimientos de IPS Privadas,
58. Incumplimiento de la cobertura total, 59. Improvisación en materia de legislación, 60. Incremento de
las cooperativas de trabajo asociado (CTA), 61. Ineficiencia del CNSSS, 62. Inestabilidad laboral, 63. Información no confiable de morbilidad, sisbenizados,
afiliados, 64. Inoportunidad en la atención por no cancelar copago, 65. La prestación del servicio de salud,
se convirtió en un negocio, 66. Leyes y decretos fortalecen a los entes privados, 67. Limitación al acceso de
nuevas tecnologías y medicamentos, 68. Limitación
en escogencia de IPS o profesionales para los usuarios, 69. Limitante en prescripción de medicamentos(no pos), 70. Limitantes en el ordenamiento de procedimientos (no pos) 71. Liquidación de las siete ESE
creadas con la escisión del ISS, 72. Manipulación con
la afiliación a la ARS -Ahora EPS -S, 73. Mayor importancia al tema financiero que al científico, 74. Mínimo
de semanas (primero 100 y ahora 26) alto costo, 75.
Mucha tramitología para acceso a la salud de los desplazados, 76. Multa por no cumplir citas ambulatorias, 77. No aumento de tarifas en pagos de servicios
de salud, 78. Nula gestión en salud mental, 79. Nulo
desarrollo de investigación en lo social y administrativo, 80. Pacientes de alto costo, concentrados en una
sola EPS, 81. Pago de cuotas moderadoras, 82. Pago
de cuotas moderadoras, disminuye ingresos estratos
1 y 2, 83. Participación ciudadana en pañales, 84.
Población por fuera del sistema de salud, 85. Poca
acción de las actividades de prevención de enfermedades en salud mental, 86. Poca vigilancia a IPS de
los entes territoriales y Supersalud, 87. Poca vigilancia de la Supersalud, 88. Poca vigilancia a EPS -S (por
entes territoriales y Supersalud), 89. Poco desarrollo
de la investigación científica, 90. Politizacion de la afiliación al Sisbén, 91. Prestacion de servicios por concesión, 92. Prevalecen trámites administrativos, antes
que asistenciales, 93. Reestructuración y posterior liquidación de hospitales públicos, 94. Representante
de los usuarios en las CRES (mínimo maestría), 95.
Representante elegido por el presidente, no por los
usuarios. 96. RIPS Mal diligenciado (alto porcentaje
códigos CIE 10 no pertinentes) 97. Selección adversa o perversa, 98. Supuesto aumento de corrupción
en salud en algunas regiones, 99. Valor de la UPS no
acorde con la realidad, 100. ARP ISS en manos privadas y cambio de dos nombres en dos meses.El 7 de abril de cada año, el mundo celebra el Día Mundial de la Salud. Ese día, en todos
los rincones del planeta, cientos de eventos conmemoran la importancia de la salud
para una vida productiva y feliz. Reducir la mortalidad infantil, mejorar la salud materna,
y combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades son algunos de los Objetivos de Desarrollo de la ONU para el Milenio que todos los Estados Miembros de la ONU
se han comprometido a cumplir para el año 2015.
Este año la ONU hace un llamado de atención sobre el peligro de las enfermedades
transmitidas por mosquitos, chinches, garrapatas o los caracoles, responsables de
una amplia gama de patógenos que afectan a los seres humanos y a los animales.“Pequeñas picaduras, grandes amenazas”, es el lema de este año.marzo 201411¡Venga y conozca nuestros productos para el cuidado de la ropa!
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del 1 de abril de 2.014SUJETO A CAMBIO SIN PREVIO AVISO. Los precios aplican para las tiendas publicadas en este aviso. Publicación: Abril 1 de 2014Adoptelectores delEste es un proyecto cultural y educativo, antes que comercial, y tenemos la
responsabilidad de hacerlo sostenible. Mantener la circulación mensual y la
impresión de 12 mil ejemplares es un reto. Personas, empresas y entidades
adoptan lectores y nos ayudan para que el periódico pueda circular gratis y llegar
a organizaciones no gubernamentales, organizaciones comunitarias, comunidades
rurales y campesinas, sectores sociales deprimidos y comunidad en general.Teléfono: 847 10 44 Celulares: 311 346 62 26 - 314 623 29 00 / Carrera 50 No. 49 - 43 Amagá – Ant. Col.
periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com12marzo 2014Desde la región
Doña lucía Vélez de Avendaño:
matrona inolvidable en Santa Bárbara
ganándose el respeto, el cariño y el calor
humano de nuestro municipio.El apelativo de matrona es algo que se va
adquiriendo a lo largo de una vida llena
de ejemplos, de trabajos cívicos en beneficio de una comunidad, en demostraciones de altruismo y sin mirar a quién se le
hace algún bien. Esa forma de ser llenó
en vida a doña Lucía Vélez de Avendaño,Cuando en Santa Bárbara se
hacían las denominadas Fiestas del tabaco, su hija Pastora
Esta ilustre dama, madre de 14
hijos, esposa del ya fallecido,
don José Avendaño, abuela de
reina de estas justas en el año 1960.
una gran cantidad de nietos,
y conocedora de su tercera
generación, falleció el pasado
hicieron parte de la
16 de marzo en Medellín. Eran
eso de las 8 y 40 de la noche. Administrador Público – periodista Santa Bárbara, como
Carlos Avendaño Vélez
Doña Lucía vivió algún tiempo
y su hermano Óscar,
en el llamado Alto de las Guaquienes se destacaron
cas y luego se trasladó al otro alto, el de por su calidad y disciplina en este deLas hermanas, sobre la carrera Bolívar de porte, dejando muy en alto los colores
nuestro municipio. Años más tarde se fue de Santa Bárbara en diferentes pueblos
a vivir a Medellín, dejándonos grandes de Antioquia.
recuerdos como integrante del Concejo
Municipal de Santa Bárbara, como mujer Hacemos llegar saludos de condolenemprendedora de varias obras sociales, cia a sus hijos, familiares y amigos
colaboradora en los quehaceres religio- por la desaparición terrenal de esta
gran matrona, doña Lucía Vélez de
sos y de un perfil ejemplar.Hay vida en la Cárcel de Titiribí
En la Cárcel de Titiribí hay espacio para la práctica deportiva y el arte; una forma
de vivir la libertad en la prisión.
Los más de 100 presos de la
cárcel de Titiribí le apuestan al
deporte y el arte desde la prisión, una alternativa para pasar
el tiempo y rebajar la condena.
El Mundialito, se llama el torneo de este año, participan siete
equipos con 35 jugadores. La
competencia es todos contra todos a dos vueltas y cada equipo
disputa semanalmente dos partidos. Luego los cuatro primeros
definen por sorteo qué equipos
juegan la final.
En el torneo se premiarán los
tres primeros lugares, el mejor
jugador, el goleador, el planillero
y el mejor en valores. El Mundialito es coordinado por Luis
Fernando Usma Torres del Instituto de Deportes y Recreación
de Titiribí: “Contribuimos al desarrollo integral del individuo y
buscamos el mejoramiento de la
calidad de vida de los internos”.Carta de un presidiario
a los jóvenesJorge Mario Chavarriaga, pasa
su tiempo entre el dibujo y la escritura, una forma de hacer que
los días en la prisión sean más
cortos. Nos envió desde la cárcel
de Titiribí algunas reflexiones.Juventud de hoy:Queridos lectores. Donde estoy,
gracias al vicio, soy un esclavo de
él. Por no medir las consecuencias, tengo que enfrentar con mucho valor mis actos. Preso con dolor, vivo cada día que pasa, porque
el vicio me ha llevado solo a cosasmalas. Adicto a las drogas soy, me
siento preso siempre.
No prueben por nada ninguna
sustancia psicoactiva, llevo nueve años probándola y me quedé
ahí; llegué hasta la indigencia
por ella. Díganle no al primero y
no tendrán que buscar la segunda dosis. No culpo a mis amigos,
sólo yo soy culpable, por dejarme llevar, caí. Soy víctima de
mis propios inventos.
En este momento estoy en la
Cárcel de Titiribí pagando mis
culpas. Muchas gracias, por
leerme, pero las gracias deben
ser por seguir mis consejos y
evitar lo que yo estoy viviendo.URRAOBETULAvendaño, a su buena edad de 95 años.
Nos ha dejado un gran
legado: su sentido de
servicio a nuestra comunidad, su don de gente y
su incansable espíritu de
entrega hacia las personas
que solicitaban su capacidad
de ayudar.CO
SALGARC. BOLÍVARBiblioteca
Jesús Antonio Duque del
de 150 libros, un video
beam, un televisor LCD,
servicio de zona Wi-Fi gratuito, al alcance de todos sus
Por Idy Catalina
Vanegas Bermúdez
Juvenil El SuroesteDespués de 15 días con las
puertas cerradas, la Biblioteca Jesús Antonio Duque del
municipio de Venecia revivió.
Durante el cierre hubo una
evaluación y análisis de descarte de libros, se retiraron
los que por estar desactualizados, en mal estado, entre
otras causas, no prestaban
ya el mismo servicio a la comunidad, así se mejoraron
las colecciones existentes.
Además recibió una dotaciónLa biblioteca de Venecia fue
seleccionada entre 44 del departamento. La actualización
y mejoramiento se dio gracias
al trabajo conjunto de la Fundación EPM, la Red de Bibliotecas y el Instituto de Cultura
y Patrimonio de Antioquia.
El horario de atención de la biblioteca es de lunes a viernes
de 8:00 a.m. a 12:00 m y de
2:00 p.m. a 6:00 pm, sábados
Los sábados están invitados los
niños al taller de lecto-escritura
de 10:00 a.m. a 12:00 m.BETANIAAN9marzo 2014Desde la región
Mardary solo ciclismoLa U de A tiene inscripciones abiertas en AndesModalidad presencial, o sea de lunes a
Ingeniería agropecuaria. Cupo mínimo 20,
Psicología. Cupo mínimo 20, máximo 35.
Tecnología en regencia de farmacia. Cupo
mínimo 20, máximo 50.
Modalidad semipresencial, o sea viernes,
Administración de empresas. Cupo mínimo
20, máximo 50
Contaduría. Cupo mínimo 20, máximo 50.
Tecnología en saneamiento ambiental. Cupo
mínimo 20, máximo 30.
Ingeniera ambiental, Ingeniería en telecomuTITIRIBÍ
nicaciones, Ingeniería industrial, Ingeniería
de sistemas. El cupo máximo para estos proAMAGÁ
gramas es de 150 personas, los aspirantes
al programa deben disponer de un compuVENECIA
tador personal con conexión a internet y con
disponibilidad para atender actividades
presenciales en cada una de las sedes y
eventualmente en la sede Medellín.
Para más información comuníquese con la
dirección de regionalización de seccional de
la Universidad de Antioquia en Andes. 841
78 55 ext. 2820 o escriba al correo udeasuroeste@gmail.com.
En los bancos agrarios de Andes, Jardín, Ciudad Bolívar y Jericó se puede adquirir el pin o
sobre flex con los códigos para ingresar a la
página de la universidad y realizar la inscripNDES
ción en http://inscripciones.udea.edu.co
Hasta el 23 de abril estarán abiertas las inscripciones para los programas académicos
de la Universidad de Antioquia con sede en
Andes. El valor del pin para los programas
de la seccional es de 15 mil pesos; para Medellín y los cursos virtuales 46 mil pesos. El
examen de admisión está programado para
el 26 de mayo y la publicación de resultados
para el 9 junio. El calendario académico iniciaría en el mes de agosto.13Roberto Caro Serna
Corresponsal en Ciudad BolívarHSANTABÁRBAORICOREBLRAPUablar de los amigos
es bueno y más
cuando son cosas
positivas que aportan a una sociedad joven
que busca salir adelante en
el deporte. Él es jubilado del
municipio de Ciudad Bolívar y es la imagen del ciclismo en nuestro terruño;
su hobby. En cada competencia los jóvenes alistan su
mejor pose, su sonrisa para
este amigo que en su perfil
de Facebook deleita a grandes y chicos con los resultados de Carlos Betancur y
Julián Arredondo, hijos del
Suroeste.le regaló Carlos Betancur
del AG2R. Los bocadillos
veleños tampoco pueden
faltar para regalarles a los
chicos que van montados
en sus caballitos de acero.
Además le gusta alentar en
la moto a los ciclistas de
diferentes municipios que
van con su familia.
Su nombre en la red social
es Mardary solo ciclismo,
los amantes de este deporte tan duro después de cada
carrera están pendientes
para ver cómo quedaron en
el lente de Jesús María Álvarez, nuestro homenajeado por su entrega y amor al
ciclismo.El equipaje para cada chequeo es una cámara Sony,
un bolso y la camiseta queHa sido fotografiado al
lado de leyendas importantes de talla nacional e
internacional: Lucho Herrera, Fabio Parra, Santiago Botero, entre muchos
más. Su fortaleza es la
imagen del rostro del deportista, la semblanza del
gladiador en su caballito
de acero y las devoradas
y empinadas rutas del Suroeste. Es corresponsal de
varias páginas especializadas en ciclismo, integrante de la Red Antioquia, y
de forma empírica hace
un trabajo que es valorado
por cada protagonista de
la escena. Han publicado
sus fotos en la famosa
deportes ESPN donde
presenta la famosa Goga
BiciGoga (Georgina Ruiz
Tiene una colección de camisetas que conserva en
su habitación y cuenta la
historia de cómo consiguió
cada una y que deportista
la lució.CARAMANTAInicia construcción
del Parque Educativo de Hispania
Con Hispania ya son cuatro municipios en el Suroeste y siete en el
departamento en los que se construyen los parques educativos.
Teodosio Correa Restrepo, es el nombre con el cual se conocerá el Parque
Educativo de Hispania, el viernes 28
de marzo iniciaron las obras de este
escenario de integración social y
educativa, que unirá a la comunidad
y creará conexiones directas con los
parques ambientales los Samanes y
Río Pedral. El nombre del parque se
escogió, en reconocimiento al fundador del municipio.
Dice el alcalde del municipio, FrankyHenry Gaviria Castaño, que el Parque
Educativo “será un referente para el
punto de encuentro, el punto de partida
de todo el que hacer educativo y social
del municipio, para la comunidad, estudiantes, padres de familia, educadores,
agricultores y todos los que tienen que
ver con el devenir social”.
La construcción del Teodosio Correa Restrepo se suma a los trabajos
que se adelantan en los municipios
de Tarso, Támesis, Vigía del Fuerte,
Peque, Yondó y Titiribí. Con este ya
son cuatro los parques educativos
que empiezan a tomar forma en el
Suroeste. En esta región serán 18 y
en Antioquia 80.Zonal de baloncesto llegó a su décima copa
“Lo interesante de este zonal es que jugamos todos con todos; esta es la oportunidad
para dejar el miedo escénico, los más jóvenes comparten con personas de experiencias
y madurez deportiva”, dice la entrenadora y
capitana de la selección de Jardín, Luz Nelly
Colorado Sánchez.
Con éxito vivió la región la décima Copa Intermunicipal de Baloncesto del Suroeste en Santa Bárbara entre el 21 y 24 de marzo. El evento deportivo es una iniciativa de la Asociación
de Entes Deportivos del Suroeste antioqueño
-Asdesa, y contó con el apoyo de algunos
municipios y por su puesto del anfitrión, Santa Bárbara. El encuentro deportivo dejó como
campeón en la categoría femenina al municipio de Jardín y subcampeón al municipio
de Caramanta y en la categoría masculina el
campeón fue el municipio de Santa Bárbara y
subcampeón Andes.Participaron 10 municipios, alrededor de 220
deportistas de la región en 20 equipos; 10 masculinos y 10 femeninos. Andes, Jardín, Caramanta, Concordia, Pueblorrico, Tarso, Amagá,
La Pintada, Santa Bárbara y Venecia asistieron a
la jornada deportiva, también estuvo presente el
corregimiento de Tapartó de Andes. Más de 70
partidos se jugaron. “Nos sentimos muy bien,
la alimentación muy buena, la dormida excelente; lo más importante es que se mira la calidad
de los basquetbolistas de todo el Suroeste, el
gran nivel del torneo lo demuestra”, comenta la
entrenadora del municipio de Andes, Luz Alba
Los equipos ganadores recibieron 1 millón de
pesos en premiación distribuidos así: Campeón
$300.000 y Subcampeón $200.000. Igualmente recibieron trofeos y medallas todos los integrantes. En el evento Santa Bárbara demostró
su potencial turístico y hospitalidad.14Informe de la gestión de la Administración Municipal de
Fredonia con información generada desde la Alcaldíamarzo 2014“Una Administración con vocación de servicio”En Fredonia, educación e infraestructura
compromisos impostergables
3 Foro Educativo MunicipalEn una nueva versión del Foro Educativo Municipal los
asistentes destacaron el altísimo nivel y lo apropiado
de los contenidos, toda una reflexión sobre el papel del
docente del Siglo XXI. Participaron como ponentes al
doctor Gabriel Jaime Arango y al especialista Jaime
Cardona Montoya. Las temáticas: El maestro, figura,
valor y razón social, y La convivencia escolar.por deslizamientos; todas acciones para preservar un
gran patrimonio. Más de 700 personas utilizan este camino empedrado para llegar al casco urbano.Por Antonio Estrada Saldarriaga
Club de la Prensa de Medellín
antonio.paisa@hotmail.com3 A la comunidad de Piedra Verde llegará la acción
del Estado3 Continúa la recuperación de la vía Camilo C
- Fredonia3 Comunidades de aprendizajeYa inició el trabajo de las Comunidades de Aprendizaje,
antes mesas de trabajo por áreas. El objetivo es establecer redes de intercambio pedagógico de docentes
y directivos docentes, a través de la consolidación de
establecimientos educativos del municipio de Fredonia.La vía Piedra Verde continúa en su proceso de mejoramiento. Iniciará la intervención definitiva de los cuatro
sitios críticos de la vía. Se realiza la construcción de
tres obras y rocería, así como la concertación con otro
gran aliado -Ecopetrol, que realizará más obras como
la reconstrucción del puente de La Toscana y atención
a sitios críticos en la vereda La Quiebra.3 Solución vial en la vereda MurrapalUna obra construida entre la comunidad y la Administración Municipal. Estuvo a punto de colapsar la banca
por infiltración de aguas y fue necesaria la construcción
de una rampa.3 Recuperación del sendero del CombiaEl mantenimiento de márgenes con obras de bioingeniería, la siembra de vetiver y maní forrajero, la construcción de trinchos en costales y madera, la recuperación
de más de 500 metros de sendero, afectado altamenteContinúa la inversión de la Secretaría de Infraestructura Departamental en la recuperación de la vía Camilo
C - Fredonia. Por más de tres décadas los fredonenses
recorrieron la vía en un estado deplorable; hoy sitios
críticos son intervenidos y pavimentados, mejorando
enormemente la circulación de la vía y ofreciendo nuevas oportunidades para la productividad. El Secretario
de Infraestructura del Departamento anunció una inversión de 6000 millones de pesos con recursos del Banco
Interamericano de Desarrollo, para terminar las obras
y el mantenimiento al puente patrimonial sobre el río
Cauca en Puente Iglesias.3 El S.O.S. Cartama, una realidadEl S.O.S. Cartama cada día tiene más forma. Este sitio
para el fortalecimiento de la gestión de riesgo está terminado en su primera fase. El compromiso del Dapard
es ejecutar la segunda fase en el segundo semestre de
2014, consistente en la construcción de pisos duros
y un hangar para guardar la máquina de bomberos, el
vehículo de rescate y la ambulancia.3 Trabajos de mantenimiento en el C.E.R de
Combia GrandeDespués de más de seis años sin recibir mantenimiento, hoy en el Centro Educativo Rural Combia Grande se
mejoran las condiciones de aprendizaje de los niños y
niñas. Las obras son posibles a través de una alianza
entre la Fundación Sura, Corporación Futuro para la Niñez, la comunidad y la Administración Municipal.
• Sentida condolencia. Profundo pesar causó entre
la comunidad y en el ambiente cultural, la temprana
muerte del joven Luis Fernando Aguirre Cano, quien
dejó huella en los grupos de danzas de la Casa de la
Cultura Julio César García Valencia. Perenne gratitud y
solidaridad a familiares y amigos.
• Convenios de la Institución Educativa José María
Obando. La Sede de El Plan tendrá los viernes y sábados Semillero extractivismo con Comfenalco, sobre
caricatura, comic, arte urbano e historietas. La sede
de Piedra realizó convenio con la Cooperativa Confiar,
para orientaciones en materia de ahorro.Registro de la gestión de la Administración Municipal de
Amagá con información generada desde la Alcaldía
spvrcomunicacionespdg@yahoo.commarzo 201415“Amagá, unidos lo vamos a lograr”Se aproxima la entrega de
100 viviendas gratis en Amagá
Portal de Oro IIPrograma Amagá Cómo Vamos. Presentador Simón Pedro Velázquez, alcalde Juan Carlos Amaya y directora del FOVIS, Érica Natalia
Montoya.Gracias al empeño, gestión y compromiso del
alcalde Juan Carlos Amaya Cano, 100 familias
del municipio de Amagá, que hoy por hoy pagan arriendo en condiciones de pobreza extrema, afectadas por la ola invernal, víctimas del desplazamiento forzado y afectadas por la inestabilidad del
suelo en el barrio La Esmeralda de esta municipalidad,
ven más cerca el sueño de tener su casa propia.
El conjunto residencial Portal de Oro II está compuesto
por dos torres de cinco pisos cada una, en cuyo interior
se ubican 10 apartamentos por piso y en cada unidad residencial hay dos alcobas, un baño, cocina semi integral con
servicio de gas y electricidad, salón comedor, un balcón y
un estudio. Las familias estarán rodeadas de zonas verdes
y una magnifica ubicación, frente a la unidad deportiva del
municipio de Amagá, con amplias vías de acceso.
Conseguir estas 100 viviendas gratis para Amagá, con el
apoyo del Gobierno Nacional, que aportó recursos por valor de tres mil ciento diez millones de pesos y recursos
propios del municipio por un equivalente a cuatrocientos
millones de pesos, es uno de los grandes logros que ha
tenido el alcalde Juan Carlos Amaya Cano en su gestión de
gobierno local, pues el déficit de vivienda en el municipio
se estima en un 40 por ciento.
Estas viviendas serán entregadas proporcionalmente a
tres grupos poblacionales del municipio según una clasificación realizada por el Concejo Municipal, el Fondo de
Vivienda -FOVISy la Administración Municipal.Grupos y porcentaje de asignación para las unidades de vivienda
Grupo poblacionalPorcentajeUnidades de viviendaDamnificados por ola invernal, desastres naturales
y declarados en calamidad pública.80 %80Clasificados en la Red Unidos. (Pobreza extrema)10 %10Víctimas del desplazamiento forzado10 %10“Mejorar la calidad de vida de
las familias amagaseñas es el
compromiso del Fondo de Vivienda
del municipio, de esta manera
estamos cumpliéndole a nuestra
comunidad. Aproximadamente
400 personas de Amagá, que han
tenido paciencia, fe y esperanza,
verán por fin su sueño hecho
realidad; tener un lugar digno para
vivir en compañía de su familia”,
manifestó la directora de esta
dependencia, Érica Natalia Montoya
Velásquez.El presidente del Concejo Municipal, Edgar de Jesús Zapata Laverde, calificó como un gran beneficio para el municipio la entrega de estas viviendas. Así lo dijo en el programa
institucional de la Administración, Amagá Cómo Vamos,
transmitido el pasado 20 de marzo en el canal local Amagá
TV, programa también se alojado en YouTube, en el canal
oficial del municipio.
La entrega de estas viviendas sin lugar a dudas es un alivio
para la comunidad que padece las inclemencias de la ola invernal, para los desplazados y por su puesto para las familias de
La Esmeralda, que han visto caer sus casas por la inestabilidad
de los suelos en este sector. “A ellos muy especialmente mi
mayor solidaridad, porque han sido toda la vida mis vecinos,
amigos y compañeros, sé que una vivienda como la que entregamos hoy no compensa una casa como la que tenían, pero
es lo menos que podemos hacer teniendo en cuenta los recursos del municipio y el gran déficit de vivienda que tenemos
en Amagá”, manifestó en el mismo programa el alcalde Juan
Carlos Amaya Cano.16Informe de la gestión de la Administración Municipal de
Titiribí con información generada desde la Alcaldíamarzo 2014Titiribí… Construyendo juntosEn Titiribí ya casi tenemos Parque EducativoAfinales de marzo la Gobernación
de Antioquia visitó a Titiribí para
conocer de primera mano los
avances de la obra, este es uno
de los parques más adelantados. La visita
estuvo cargada de trovas, coplas, artistas,
teatro, danza folclórica y desfile; definitivamente en honor al apelativo: Titiribí,
cuna de la cultura.
“El Parque está muy bien, avanzado a
buena marcha y lindísimo. Esta es la forma como Titiribí entra al siglo XXI. Va a
ser una riqueza adicional para el municipio”, declaró el Gobernador, por su parte el alcalde Diego Montoya agradeció a
toda la comunidad y personas comprometidas con el Parque Educativo. “Los
parques educativos ya son un hecho yahora es nuestra responsabilidad garantizar su sostenibilidad. Como lo dijo el Gobernador, el Parque es un lugar de sueño.
Este espacio para nosotros es un lugar de
encuentro y un lugar de oportunidades”,
Las obras del Parque Educativo van en
un 60 por ciento de ejecución. Desde
este espacio habrá una vista fenomenal
de los paisajes del Suroeste. El Parque
Educativo de Titiribí llevará el nombre de
Juan Bautista Montoya y Flórez, en homenaje a un pionero de la medicina en
Antioquia y Colombia, precisamente este
hombre nacido en Titiribí, trajo el primer
aparato de rayos X a Medellín y fue uno
de los fundadores del Hospital San Vicente de Paúl.El camino es la educación
En la edición anterior compartimos lo que hemos
logrado en Titiribí… Construyendo juntos. Ahora
hacemos un recuento de LO QUE SE VIENE para el
Educación en el campoMantenimiento de los centros rurales El Morro, La Meseta, Otra Mina, Zancudo,
Caracol, Loma del Guamo, La Peña, Pueblito, Volcán y Los Micos.Espacios dignos para aprender
Así avanza el Parque Educativo en Titiribí.Terminación I.E. Benjamín Correa Álvarez de La Albania. Terminación Centro
Rural Falda del Cauca, terminación Centro Rural Sitio Viejo. Nuevos estudios de
suelos en Centro Rural El Porvenir.Otros proyectos“El Parque está muy bien, avanzado a buena marcha y
lindísimo. Esta es la forma como Titiribí entra al siglo XXI.
Va a ser una riqueza adicional para el municipio”,
declaró el Gobernador• Arreglo de alcantarillado en la vereda El Porvenir y en la vereda Puerto Escondido y rebose del tanque del agua. Arreglo de alcantarillado en la vereda El Filo.
• Planta de tratamiento de agua para la I.E. Benjamín Correa Álvarez de La Albania. Planta de tratamiento de agua para los centro rurales Otra Mina y Los Micos.
• Proyecto de 38 viviendas rurales en todas la veredas
• Proyecto de 140 viviendas urbanas
• Pavimentación entrada a Las Vegas en La Albania
• Pavimentación del centro poblado La Meseta
• Enrielado Centro Rural Corcovado
• Entrega de la piedra a la comunidad Loma del Guamo
• Fortalecimiento de grupo de caficultores de cafés especiales
*Fotos cortesía Gobernación de Antioquiamarzo 201417Somos región...¡HACEMOS TU SUEÑO REALIDAD!¿POR QUÉ SE DEBE COMPRAR UNA MOTO?
Cra 50 No. 46-78 Entrada Principal de AmagáTel: 847 00 80 MOVIL 311 708 30 87 - motorespuestosdelamontana@hotmail.com/periodico.elsuroeste@suroesteprensaSoy de
Se reanudan trabajos de la primera etapa del
trucción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en Amagá.
En el Artículo 1 resuelve: “Levantar la medida preventiva impuesta a través de la Resolución 13AS-1309-7852 de septiembre 27 de 2013, en contra de las Empresas Públicas
de Amagá S.A E.S.P., consistente en la suspensión de las
obras de construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales, iniciada el 17 de julio de 2013 con las losas de
fondo de los lechos filtrantes o intermitentes y del tanque
imhoff y en zona de influencia directa del río Amagá”.
El 14 de marzo de 2014 la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia (Corantioquia) le notifica
a Empresas Públicas de Amagá S.A E.S.P. mediante
Resolución 130AS- 1403-8198 levantar medidas preventivas en las obras que se adelantan para la cons-Para EPAMA S.A E.S.P. esta noticia permite darle parte de tranquilidad a la comunidad amagaseña, porque
culminando esta primera etapa del Plan Maestro de
Acueducto y Alcantarillado se estaría dando paso satisfactoriamente a la segunda y última etapa.“Aunque la obra estuvo parada aproximadamente cinco
meses, la primera etapa del Plan Maestro la estaríamos
terminando aproximadamente para el mes de agosto”,
afirma el ingeniero residente de la obra, Samuel Adolfo
Saldarriaga Álvarez.Calle 51 # 50 – 46 Mall Comercial Plaza de Mercado – Teléfono 847 1375 – Fax 847 1375 ext. 107EPAMA S.A E.S.P ¡De puertas abiertas para usted!Si quieres saber más sobre nosotros, síguenos en Facebook y Twitter o visita nuestro sitio web www.epama.com.co18marzo 2014Fredonia
Según lo establecido en la Resolución 287 de 2004 y el Decreto 057 de 2006, la empresa Operadores de Servicios S.A. E.S.P. presenta
a la comunidad usuaria las tarifas revisadas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico -CRA- para los
servicios de Acueducto y Alcantarillado, que se aplicarán durante el año 2014. Así mismo, publicamos el porcentaje de subsidio a otorgar
a los estratos residenciales 1, 2 y 3 y la respectiva contribución de los estratos residenciales 5 y 6 y uso comercial e industrial.Uso - Residencialene-14feb-2014mar-2014abr-2014may-2014jun-2014jul-2014ago-2014sep-2014oct-2014nov-2014dic-2014Estrato 1
Cargo Fijo3.703,623.703,623.703,623.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,12Consumo Básico1.011,10933,39933,39967,04967,04967,04967,04967,04967,04967,04967,04967,04Consumo Complementario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Suntuario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Subsidio Cargo Fijo0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-35%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%Cargo Fijo3.703,623.703,623.703,623.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,12Consumo Básico1.244,521.213,411.213,411.257,151.257,151.257,151.257,151.257,151.257,151.257,151.257,151.257,15Consumo Complementario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Suntuario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Subsidio Cargo Fijo0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-20%22%22%22%22%22%22%22%22%22%22%22%Cargo Fijo3.703,623.703,623.703,623.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,12Consumo Básico1.400,091.384,531.384,531.434,441.434,441.434,441.434,441.434,441.434,441.434,441.434,441.434,44Consumo Complementario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Suntuario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,730%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10%11%11%11%11%11%11%11%11%11%11%11%Cargo Fijo3.703,623.703,623.703,623.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,12Consumo Básico1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Complementario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Suntuario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Cargo Fijo5.555,435.555,445.555,445.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,68Consumo Básico2.333,482.333,482.333,482.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,59Consumo Complementario2.333,482.333,482.333,482.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,59Consumo Suntuario2.333,482.333,482.333,482.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,5950%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Cargo Fijo5.925,795.925,805.925,806.139,396.139,396.139,396.139,396.139,396.139,396.139,396.139,396.139,39Consumo Básico2.489,042.489,052.489,052.578,762.578,762.578,762.578,762.578,762.578,762.578,762.578,762.578,76Consumo Complementario2.489,042.489,052.489,05Consumo Suntuario
Aporte2.489,04
60%2.489,05
60%2.578,76
2.578,762.578,76
2.578,7660%60%60%60%60%60%60%60%60%Cargo Fijo4.814,714.814,714.814,714.988,264.988,264.988,264.988,264.988,264.988,264.988,264.988,264.988,26Consumo Básico2.022,352.022,352.022,352.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,25Consumo Complementario2.022,352.022,352.022,352.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,25Consumo Suntuario2.022,352.022,352.022,352.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,252.095,2530%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%Cargo Fijo5.555,435.555,445.555,445.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,685.755,68Consumo Básico2.333,482.333,482.333,482.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,59Consumo Complementario2.333,482.333,482.333,482.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,59Consumo Suntuario2.333,482.333,482.333,482.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,592.417,5950%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Cargo Fijo3.703,623.703,623.703,623.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,123.837,12Consumo Básico1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Complementario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Consumo Suntuario1.555,651.555,651.555,651.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,731.611,73Subsidio Consumo Básico3.837,12Estrato 2Subsidio Consumo Básico
Estrato 3Subsidio Cargo Fijo
Subsidio Consumo Básico
Estrato 4Estrato 5Aporte
Estrato 6Uso - IndustrialAporte
Uso - ComercialAporte
Uso - Oficialmarzo 201419Fredonia
Las anteriores tarifas contemplan un incremento del IPC del 3.60% reportado por el DANE entre los meses de Mayo de 2012 y Febrero de 2014; no
obstante, cabe señalar que dichas tarifas podrán ser indexadas posteriormente, en la medida en que el índice de precios al consumidor (IPC) supere
nuevamente un incremento del 3%, tal como lo establece la normatividad del sector.Uso - Residencialene-14feb-2014mar-2014abr-2014may-2014jun-2014jul-2014ago-2014sep-2014oct-2014nov-2014dic-2014Estrato 1
Cargo Fijo2.890,572.890,572.890,572.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,76Consumo Básico636,16587,23587,23608,39608,39608,39608,39608,39608,39608,39608,39608,39Consumo Complementario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Suntuario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Subsidio Cargo Fijo0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-35%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%Subsidio Consumo Básico2.994,76Estrato 2
Cargo Fijo2.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,57Consumo Básico782,971.194,031.194,031.237,061.237,061.237,061.237,061.237,061.237,061.237,061.237,061.237,06Consumo Complementario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Suntuario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Subsidio Cargo Fijo0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%-20%22%22%22%22%22%22%22%22%22%22%22%Subsidio Consumo Básico
Cargo Fijo2.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,572.890,57Consumo Básico880,841.086,371.086,371.125,531.125,531.125,531.125,531.125,531.125,531.125,531.125,531.125,53Consumo Complementario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Suntuario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,990%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%10%11%11%11%11%11%11%11%11%11%11%11%Subsidio Cargo Fijo
Cargo Fijo2.890,572.890,572.890,572.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,76Consumo Básico978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Complementario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Suntuario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Cargo Fijo4.335,864.335,864.335,864.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,14Consumo Básico1.468,071.468,071.468,071.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,98Consumo Complementario1.468,071.468,071.468,071.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,98Consumo Suntuario1.468,071.468,071.468,071.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,9850%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Cargo Fijo4.624,914.624,914.624,914.791,624.791,624.791,624.791,624.791,624.791,624.791,624.791,624.791,62Consumo Básico1.565,941.565,941.565,941.622,381.622,381.622,381.622,381.622,381.622,381.622,381.622,381.622,38Consumo Complementario1.565,941.565,941.565,94Consumo Suntuario
Aporte1.565,94
60%1.565,94
60%1.622,38
1.622,381.622,38
1.622,3860%60%60%60%60%60%60%60%60%Cargo Fijo3.757,743.757,743.757,743.893,193.893,193.893,193.893,193.893,193.893,193.893,193.893,193.893,19Consumo Básico1.272,321.272,321.272,321.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,18Consumo Complementario1.272,321.272,321.272,321.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,18Consumo Suntuario1.272,321.272,321.272,321.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,181.318,1830%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%Cargo Fijo4.335,864.335,864.335,864.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,144.492,14Consumo Básico1.468,071.468,071.468,071.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,98Consumo Complementario1.468,071.468,071.468,071.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,98Consumo Suntuario1.468,071.468,071.468,071.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,981.520,9850%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Estrato 5Aporte
Uso - Oficial
Cargo Fijo2.890,572.890,572.890,572.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,762.994,76Consumo Básico978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Complementario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,99Consumo Suntuario978,71978,71978,711.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,991.013,9920marzo 2014SANTA BáRBARA
Cargo Fijo2.330,182.330,182.330,182.330,182.414,172.414,172.414,172.414,172.414,172.414,172.414,172.414,17731,67731,67770,69814,59758,04758,04758,04758,04758,04758,04758,04758,04758,04Consumo Complementario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo SuntuarioConsumo Básico2.414,171.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Subsidio CF-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%Subsidio CO-50%-50%-47%-44%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%2.796,212.796,212.796,212.796,212.897,002.897,002.897,002.897,002.897,002.897,002.897,002.897,002.897,00878,00878,00951,161.024,33909,65909,65909,65909,65909,65909,65909,65909,65909,65Consumo Complementario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo SuntuarioEstrato 2
Consumo Básico1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Subsidio CF40%40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%Subsidio CO40%40%-35%-30%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%Cargo Fijo3.691,303.691,303.961,303.961,304.104,084.104,084.104,084.104,084.104,084.104,084.104,084.104,084.104,08Consumo Básico1.243,831.243,831.287,731.331,631.288,661.288,661.288,661.288,661.288,661.288,661.288,661.288,661.288,66Consumo Complementario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo Suntuario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Subsidio CF15%15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%Subsidio CO15%15%-12,00%-9%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%Cargo Fijo4.660,354.660,354.660,354.660,354.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,33Consumo Básico1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo Complementario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo Suntuario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Cargo Fijo6.990,536.990,536.990,536.990,537.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,50Consumo Básico2.195,002.195,002.195,002.195,002.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,11Consumo Complementario2.195,002.195,002.195,002.195,002.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,11Consumo Suntuario2.195,002.195,002.195,002.195,002.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,1150%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Cargo Fijo7.456,56Consumo Básico
Consumo Complementario2.341,33
2.341,337.456,56
2.341,337.725,33
2.425,727.725,33
2.425,722.341,332.341,332.341,332.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,72Consumo Suntuario2.341,332.341,332.341,332.341,332.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,722.425,7260%60%60%60%60%60%60%60%60%60%60%60%60%Cargo Fijo6.058,466.058,466.058,466.058,466.276,836.276,836.276,836.276,836.276,836.276,836.276,836.276,836.276,83Consumo Básico1.902,331.902,331.902,331.902,331.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,90Consumo Complementario1.902,331.902,331.902,331.902,331.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,90Consumo Suntuario1.902,331.902,331.902,331.902,331.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,901.970,9030%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%Cargo Fijo6.990,536.990,536.990,536.990,537.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,507.242,50Consumo Básico2.195,002.195,002.195,002.195,002.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,11Consumo Complementario2.195,002.195,002.195,002.195,002.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,11Consumo Suntuario2.195,002.195,002.195,002.195,002.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,112.274,1150%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Cargo Fijo4.660,354.660,354.660,354.660,354.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,334.828,33Consumo Básico1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo Complementario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Consumo Suntuario1.463,331.463,331.463,331.463,331.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,081.516,08Estrato 3Estrato 4Estrato 5Aporte
Estrato 6Aporte
Uso - IndustrialAporte
Uso - Oficialmarzo 201421SANTA BáRBARA
Cargo Fijo2.285,782.285,782.422,922.560,072.368,172.368,172.368,172.368,172.368,172.368,172.368,172.368,17Consumo Básico460,42460,42488,05512,61477,02477,02477,02477,02477,02477,02477,02477,02Consumo Complementario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Suntuario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Subsidio CF-50%-50%-47%-44%-50%40%-50%-50%-50%-50%-50%-50%Subsidio CO-50%-50%-47%-44%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%-50%Cargo Fijo2.742,932.742,932.971,513.200,092.841,802.841,802.841,802.841,802.841,802.841,802.841,802.841,80Consumo Básico552,51552,51598,55644,60572,43572,43572,43572,43572,43572,43572,43572,43Consumo Complementario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Suntuario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Subsidio CF-40%-40%-35%-30%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%Subsidio CO-40%-40%-35%-30%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%-40%Estrato 3
Cargo Fijo3.885,823.885,824.022,964.160,114.025,884.025,884.025,884.025,884.025,884.025,884.025,884.025,88Consumo Básico782,72782,72810,35837,97810,94810,94810,94810,94810,94810,94810,94810,94Consumo Complementario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Suntuario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Subsidio CF-15%-15%-12%-9%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%Subsidio CO-15%-15%-12%-9%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%-15%Estrato 4
Cargo Fijo4.571,554.571,554.571,554.571,554.736,334.736,334.736,334.736,334.736,334.736,334.736,334.736,33Consumo Básico920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Complementario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Suntuario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Cargo Fijo6.857,336.857,336.857,336.857,337.104,507.104,507.104,507.104,507.104,507.104,507.104,507.104,50Consumo Básico1.381,281.381,281.381,281.381,281.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,06Consumo Complementario1.381,281.381,281.381,281.381,281.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,06Consumo Suntuario1.381,281.381,281.381,281.381,281.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,0650%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Cargo Fijo7.314,487.314,487.314,487.314,487.578,137.578,137.578,137.578,137.578,137.578,137.578,137.578,13Consumo Básico1.473,361.473,361.473,361.473,361.526,471.526,471.526,471.526,471.526,471.526,471.526,471.526,47Consumo Complementario1.473,361.473,361.473,361.473,36Consumo Suntuario
Aporte1.473,36
60%1.473,36
60%1.526,47
1.526,471.526,47
1.526,4760%60%60%60%60%60%60%60%Cargo Fijo5.943,025.943,025.943,025.943,026.157,236.157,236.157,236.157,236.157,236.157,236.157,236.157,23Consumo Básico1.197,111.197,111.197,111.197,111.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,25Consumo Complementario1.197,111.197,111.197,111.197,111.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,25Consumo Suntuario1.197,111.197,111.197,111.197,111.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,251.240,2530%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%Cargo Fijo6.857,336.857,336.857,336.857,337.104,507.104,507.104,507.104,507.104,507.104,507.104,507.104,50Consumo Básico1.381,281.381,281.381,281.381,281.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,06Consumo Complementario1.381,281.381,281.381,281.381,281.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,06Consumo Suntuario1.381,281.381,281.381,281.381,281.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,061.431,0650%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%50%Estrato 5Aporte
Cargo Fijo4.571,554.571,554.571,554.571,554.736,334.736,334.736,334.736,334.736,334.736,334.736,334.736,33Consumo Básico920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Complementario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04Consumo Suntuario920,85920,85920,85920,85954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,04954,0422marzo 2014INDICADORES DE CONTROL SOCIAL AÑO 2013
PUBLICACIÓN DE INDICADORES PARA CONTROL SOCIAL A LAS PERSONAS
ARTÍCULO 1.3.4.6. DE LA RESOLUCIÓN 151 DE 2001
OPERADORES DE SERVICIOS S.A. E.S.P.a,b,c, y e. NÚMERO DE USUARIOS Y MICROMEDIDORES, CONSUMO PROMEDIO Y VALOR FACTURADO POR SERVICIO, SECTOR Y ESTRATO SOCIOECONÓMICO.ACUEDUCTO
ESTRATOUSUARIOS
MPIOSANTA
BárbaraMICROMEDIDORESFREDONIASANTA
BárbaraALCANTARILLADOCONSUMO PROMEDIOFREDONIAVALOR FACTURADOSANTA FREDONIA
BárbaraSANTA
BárbaraESTRATOFREDONIAUSUARIOS
BárbaraMPIOMICROMEDIDORESFREDONIASANTA
BárbaraCONSUMO PROMEDIOFREDONIAVALOR FACTURADOSANTA FREDONIA
BárbaraFREDONIAEstrato 160638760638710978.410.02362.839.157Estrato 1112233--1199.159.83622.411.277Estrato 22.0461.1332.0461.133109283.981.872200.101.381Estrato 27211.001--9966.007.620110.773.826Estrato 32.0959992.095999109398.215.491199.715.410Estrato 31582975--99205.894.877122.821.998Estrato 4393393818.866.591209.944Estrato 421--41481.73640.272Estrato 5162162904.248.452142.654Estrato 500--0000Estrato 600000000Estrato 600--0000
12.936.858OFICIAL46324632685151.655.56229.626.265OFICIAL2329--754419.263.428INDUSTRIAL212101211.880.3193.093.325INDUSTRIAL01--05030.360COMERCIAL3113403113409797.525.15290.171.914COMERCIAL275333--8755.389.66056.608.013ESPECIAL
TOTAL151515652.265880.2835.1622.9025.1622.902--925.435.727586.780.333ESPECIAL
TOTAL13--1228205.101369.9892.7162.576----356.402.258325.992.593d. NÚMERO DE SOLICITUDES DE CONEXIÓN PRESENTADAS Y ATENDIDAS
ALCANTARILLADOFredonia
ALCANTARILLADO205
51f. VARIACIÓN PORCENTUAL DE LA TARIFA EN EL PERÍODO RESPECTIVO POR SERVICIO, SECTOR Y ESTRATOACUEDUCTOALCANTARILLADOVALORACIÓN PORCENTUALVALORACIÓN PORCENTUALSANTA Bárbara
OFREDONIA
LSANTA Bárbara
CEstrato 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 30% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 30% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 40% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 40% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 50% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 60% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Estrato 60% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%OFICIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%OFICIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%INDUSTRIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%INDUSTRIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%COMERCIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%COMERCIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%ESPECIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%ESPECIAL0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%g. NIVELES DE SUBSIDIO Y CONTRIBUCIÓNACUEDUCTO
ESTRATOEstrato 1
ESPECIALSUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES
-j.NIVELES DE CONTINUIDAD DEL SERVICIOALCANTARILLADO
ESPECIALh., i. NO APLICA.SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES
MESCONTINUIDADFREDONIA%HORAS DE
SERVICIO AL MESENERO99,96%743,67FEBRERO98,46%661,64MARZO99,78%ABRILMESCONTINUIDAD
%HORAS DE
SERVICIO AL MESENERO98,54%733,17FEBRERO96,41%647,90742,35MARZO98,79%734,9999,91%719,34ABRIL99,90%719,25MAYO99,79%742,43MAYO89,67%667,15JUNIO99,99%719,92JUNIO99,94%719,59JULIO99,89%743,16JULIO99,93%743,50AGOSTO99,65%741,37AGOSTO97,52%725,59SEPTIEMBRE99,98%719,85SEPTIEMBRE99,91%719,35OCTUBRE99,68%741,59OCTUBRE99,77%742,30NOVIEMBRE99,81%718,62NOVIEMBRE99,92%719,40DICIEMBRE99,93%743,51DICIEMBRE96,04%714,53marzo 2014
k. TIEMPOS DE SUSPENSION PROMEDIO DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO
DICIEMBREl. NÚMERO DE QUEJAS FORMULADAS ATENDIDAS
Santa BárbaraFredoniaHORAS DEL MES
29,47MES
ABRILHORAS DEL MES
0,66MAYO
DICIEMBRE1,57
0,49MES
DICIEMBREm. ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA DURANTE EL PERÍODO,
ESPECIFICANDO PÉRDIDAS TÉCNICAS Y COMERCIALES
FredoniaSanta Bárbara
DICIEMBREIANC (%)
38,35%MES
39,06%o. CALIDAD DEL AGUA (turbiedad, coliformes, color)
DiciembreCOLOR APARENTE
<0,2TURBIEDAD
0,62COLIFORMESTURBIEDAD
0,5COLIFORMES
AusenciaFREDONIA
<0,223QUEJAS
14Fredonia
DICIEMBREQUEJAS
4QUEJAS
4n. NÚMERO DE TRABAJADORES POR CADA MIL USUARIOSSANTA BÁRBARA: 0.020FREDONIA: 0.013p. ÁREA DE INTENCIÓN DE COBERTURA (AIC)El área de intención de cobertura de OPERADORES DE SERVICIOS S.A.
E.S.P. se ubica y está establecida en la zona urbana de los municipios de
Santa Bárbara y Fredonia
q. COBERTURA REAL EN SU AIC
Área Urbana de los municipios de Santa Bárbara y Fredonia
r. EFICIENCIA EN EL NIVEL DE RECAUDOENERO
DICIEMBREEFICIENCIA EN EL NIVEL DE RECAUDO
99s. COSTO UNITARIO DEL METRO
CÚBICO DE AGUASanta Bárbara:$ 1463.33Fredonia:$ 1.555.65t. COSTO UNITARIO DEL METRO
CÚBICO VERTIDOSanta Bárbara:$ 920.85Fredonia:$978.71y. FUENTES DE ABASTECIMIENTO QUE SE ESTÁN UTILIZANDO PARA CAPTAR
Quebrada ChamuscadosFREDONIA
Quebrada La FríaQuebrada La LomaEn Operadores de Servicios
trabajamos por el buen uso del agua.Ayúdenos a preservar la VIDA.24marzo 2014All pages:234567891011121314151617181920212223InfoSaveLikeShareDownloadMorePeriódico El Suroeste Edición 103 marzo 2014 Published on Apr 10, 2014 Proyectos priorizados por alcaldes no se encuentran con algunas de las necesidades sentidas expresadas por la ciudadaníaperiodicoelsuroesteFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore

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