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Timestamp: 2019-07-16 17:12:07+00:00

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"Practicum Recursos Humanos 2015" publicado por Thomson Reuters con ISBN 978-84-9898-908-3
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IÓN E IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
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1 edicin, octubre 2014
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ALFONSO MARTNEZ NEZ (Coordinador)
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ISBN: 978-84-9898-906-9
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tiene como fuente los documentos oficiales distribuidos por el CENDOJ. Esta publicacin se
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8 | Presentacin
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Presentacin | 9
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10 | Presentacin
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Introduccin ...............................................................................................................................
Abreviaturas ................................................................................................................................
Empresa, estrategia y organizacin..................................................................................
El mercado: funciones internas y externas .....................................................................
La ciencia econmica............................................................................
Definicin de mercado .........................................................................
Valor de la definicin de mercado.....................................................
Otros conceptos adicionales sobre mercados...................................
La economa de mercado...........................................................................................
Introduccin ...........................................................................................
Definicin ...............................................................................................
Funciones de la economa de mercado.............................................
Visin macroeconmica del mercado de trabajo.......................................................
Tipos de mercado..................................................................................
Principales variables macroeconmicas ............................................
Funcin econmica del mercado de trabajo .............................................................
El desempleo en el mercado de trabajo............................................
La determinacin de los salarios........................................................
El salario mnimo..................................................................................
Funcin econmica de la empresa ...................................................................................
Concepto de mercado ................................................................................................
Concepto de empresa ................................................................................................
Introduccin al concepto de empresa ...............................................
Nocin de empresa...............................................................................
Elementos de la empresa.....................................................................
12 | Sumario
Clases de empresa ................................................................................
La empresa como organizacin.................................................................................
Teora de sistemas.................................................................................
La organizacin en la evolucin del concepto de empresa ..........
Las funciones empresariales .....................................................................................
Direccin de empresas .........................................................................
Direccin de produccin......................................................................
Direccin de comercializacin ............................................................
Direccin econmico-financiera..........................................................
Direccin de recursos humanos .........................................................
Empresa en el ordenamiento laboral...............................................................................
Concepto....................................................................................................................
Tipologa....................................................................................................................
1.3.2.1. Empresario persona fsica ...................................................................
1.3.2.2. Empresario persona jurdica ...............................................................
1.3.2.3. Comunidad de bienes ..........................................................................
1.3.2.4. Administracin Pblica........................................................................
Clasificacin ..............................................................................................................
Grupo de empresas ...................................................................................................
1.3.4.1. Regulacin..............................................................................................
1.3.4.2. Normativa laboral.................................................................................
El proceso de direccin estratgica ..................................................................................
Introduccin a la direccin estratgica ....................................................................
1.4.1.1. Definicin ...............................................................................................
1.4.1.2. Objetivos y funciones ...........................................................................
Anlisis estratgico de la empresa ...........................................................................
1.4.2.1. Niveles estratgicos ..............................................................................
1.4.2.2. Visin, misin y valores.......................................................................
Herramientas de planificacin y evaluacin estratgica .........................................
1.4.3.1. Anlisis DAFO.......................................................................................
1.4.3.2. Fuerzas competidoras ..........................................................................
1.4.3.3. Benchmarking........................................................................................
1.4.3.4. Otros modelos de diagnstico ............................................................
Tipos de estrategia ....................................................................................................
1.4.4.1. Estrategias competitivas ......................................................................
1.4.4.2. Estrategias de crecimiento...................................................................
El proceso estratgico completo: El Balance Scorecard (BSC)................................
Visin general de los recursos humanos ........................................................................
Funcin de los recursos humanos en la empresa ........................................................
Relevancia .................................................................................................................
Recursos humanos y coyuntura econmica.............................................................
Sumario | 13
Funciones del departamento o rea de recursos humanos ......................................
Externalizacin en la gestin de los recursos humanos..........................................
Los recursos humanos como direccin corporativa en los grupos de empresa.......
Los recursos humanos en la empresa multinacional...............................................
Administracin de los recursos humanos ......................................................................
Gestin de recursos humanos...................................................................................
Objetivo de los recursos humanos ...........................................................................
mbitos de desarrollo de la gestin de los recursos humanos................................
Administracin de personal................................................................
Administracin estratgica de personal............................................
Desarrollo y planificacin de personal .............................................
Cuadro de mando......................................................................................................
Finalidad.................................................................................................
Medicin de costes ...............................................................................
Indicadores de eficacia.........................................................................
Elementos del cuadro de mando .......................................................
Indicadores de buenas prcticas de recursos humanos.................
El mercado de trabajo.........................................................................................................
Introduccin..............................................................................................................
Ideas bsicas sobre el mercado de trabajo ................................................................
Datos estadsticos y sus fuentes...............................................................................
Instituto Nacional de Estadstica (INE) ............................................
Servicio Pblico de Empleo ................................................................
Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) ...........................
Ministerio de Empleo...........................................................................
La poblacin ocupada................................................................................................
Asalariados.............................................................................................
Ocupados por cuenta propia ..............................................................
Jornada de trabajo.................................................................................
Tasa de ocupacin.................................................................................
Empleo y crecimiento econmico..............................................................................
Desempleo .................................................................................................................
Poblacin activa........................................................................................................
Empleo joven.............................................................................................................
Sistemas y puestos de trabajo .............................................................................................
Sistemas de trabajo .............................................................................................................
Psicologa en el trabajo.............................................................................................
Sistemas de trabajo tradicionales .............................................................................
Sistemas de trabajo de alto desempeo ....................................................................
14 | Sumario
Principios................................................................................................
Diseo del flujo de trabajo ..................................................................
Las organizaciones....................................................................................................
Concepto.................................................................................................
Objetivos.................................................................................................
Elementos ...............................................................................................
Direccin.................................................................................................
Proceso de diseo organizacional ......................................................
Divisin del trabajo ..............................................................................
Departamentacin.................................................................................
Jerarqua..................................................................................................
Coordinacin..........................................................................................
Diseo organizacional ..............................................................................................
Trabajo en equipo......................................................................................................
Fases ........................................................................................................
Construccin ..........................................................................................
Roles de equipo.....................................................................................
Diseos de puestos de trabajo ..........................................................................................
Finalidad ...................................................................................................................
Factores .....................................................................................................................
Elementos..................................................................................................................
Ergonoma laboral.....................................................................................................
reas .......................................................................................................
Factores ...................................................................................................
Aspectos relacionados con otras reas de la gestin de recursos humanos ............
Valoracin de puestos de trabajo .....................................................................................
Concepto y finalidad.................................................................................................
Proceso tradicional del anlisis de puestos de trabajo.............................................
Herramientas ............................................................................................................
Anlisis de las herramientas ....................................................................................
Participantes del proceso de valoracin ...................................................................
Incorporacin de personal ...................................................................................................
Seleccin de personal .........................................................................................................
Reclutamiento de personal .......................................................................................
Duracin .................................................................................................
Proceso ....................................................................................................
Sumario | 15
Mtodos ..................................................................................................
Seleccin de personal ................................................................................................
4.1.2.1. Concepto.................................................................................................
Tcnicas ...................................................................................................
Pasos........................................................................................................
Recursos de seleccin................................................................................................
Aspectos..................................................................................................
Recursos internos y externos ..............................................................
Valor econmico de la seleccin.........................................................
La entrevista de trabajo ............................................................................................
Acogida de empleados.......................................................................................................
Plan de acogida.........................................................................................................
El factor humano en la produccin .................................................................................
Gestin del tiempo..............................................................................................................
El tiempo como recurso ............................................................................................
Ley de Parkinson y Principio de Pareto ...........................................
Los ladrones de tiempo .............................................................................................
Principales ladrones de tiempo ..........................................................
Telfono...................................................................................................
E-mail ......................................................................................................
Internet....................................................................................................
Reuniones ...............................................................................................
Interrupciones........................................................................................
5.1.2.8.
Improvisacin ........................................................................................
5.1.2.9.
Efectos de los ladrones de tiempo .....................................................
Gestin eficaz del tiempo..........................................................................................
Precisar los objetivos ............................................................................
Anlisis del uso del tiempo ................................................................
Planificacin y programacin .............................................................
Lo importante y lo urgente .................................................................
Herramientas para la gestin del tiempo.................................................................
La delegacin.........................................................................................
La agenda ...............................................................................................
La asertividad ........................................................................................
Comunicacin ......................................................................................................................
16 | Sumario
Principios de comunicacin......................................................................................
Elementos de la comunicacin ...........................................................
La comunicacin plena: doble realimentacin ................................
Obstculos a la comunicacin ............................................................
Actitudes en la comunicacin ..................................................................................
Conductas directivas ............................................................................
Conductas no directivas ......................................................................
Comunicacin organizacional ..................................................................................
Comunicacin descendente.................................................................
Comunicacin ascendente ...................................................................
Comunicacin horizontal.....................................................................
Motivacin............................................................................................................................
Tipos..........................................................................................................................
Valores potenciadores................................................................................................
Valores resultantes....................................................................................................
Relevancia en el mundo empresarial........................................................................
Gestin por competencias..................................................................................................
Niveles de competencia .......................................................................
Mtodos para la identificacin de competencias......................................................
Perfiles competenciales .............................................................................................
Mtodos de evaluacin de competencias ..................................................................
Evaluacin por los trabajadores .........................................................
Pruebas situacionales ...........................................................................
5.4.4.3.
Discusiones de grupo...........................................................................
5.4.4.4.
Actividades al aire libre.......................................................................
Gestin de competencias en los recursos humanos .................................................
Descripcin, diseo y valoracin del puesto de trabajo ................
Seleccin .................................................................................................
5.4.5.3.
Poltica retributiva ................................................................................
5.4.5.4.
Evaluacin del desempeo..................................................................
5.4.5.5.
Desarrollo ...............................................................................................
5.4.5.6.
Formacin...............................................................................................
5.4.5.7.
Planes de carrera...................................................................................
5.4.5.8.
Recolocacin...........................................................................................
5.4.5.9.
Liderazgo................................................................................................
Desarrollo de competencias ......................................................................................
Proceso de desarrollo ...........................................................................
Fases del desarrollo de competencias ...............................................
Mtodos de desarrollo de competencias ..........................................
Sumario | 17
Clasificacin de competencias...................................................................................
Formacin .............................................................................................................................
Tipos de formacin ...............................................................................
Dificultades en la formacin ...............................................................
Formacin en el mbito empresarial .................................................
Formacin e-learning............................................................................
La actuacin de los formadores ................................................................................
Cuaderno de carga................................................................................
Planificacin de la sesin formativa ..................................................
Coaching ...............................................................................................................
Funciones del coach..............................................................................
Fases del coaching ................................................................................
Caractersticas del coach......................................................................
Pautas de actuacin ..............................................................................
Financiacin de la formacin en la empresa............................................................
5.5.4.1.
Consideraciones.....................................................................................
5.5.4.2.
Plan de formacin continuada o de oferta.......................................
Plan de formacin en las empresas o de demanda ........................
Evaluacin del desempeo................................................................................................
Instrumentos.............................................................................................................
Mtodo de incidente crtico ................................................................
Evaluacin por objetivos .....................................................................
Evaluacin por competencias .............................................................
5.6.2.4.
Autoevaluacin......................................................................................
5.6.2.5.
Mtodo cliente misterioso ...................................................................
5.6.2.6.
Mtodo 360 grados ...............................................................................
5.6.2.7.
Mtodo de comparacin de pares......................................................
5.6.2.8.
Escala grfica de comparacin ...........................................................
5.6.2.9.
Evaluacin abierta.................................................................................
5.6.2.10. Mtodo de seleccin forzosa...............................................................
5.6.2.11. Entrevista de evaluacin de desempeo ..........................................
Habilidades directivas y liderazgo ..................................................................................
Concepto de habilidades directivas...........................................................................
Habilidades para interactuar....................................................................................
Interaccin personal y comunicacin ................................................
Negociacin............................................................................................
Asertividad.............................................................................................
Habilidades de direccin de lder .............................................................................
Toma de decisiones y resolucin de problemas..............................
18 | Sumario
Gestin del tiempo ...............................................................................
5.7.3.3.
Gestin del estrs ..................................................................................
Liderazgo...................................................................................................................
5.7.4.1.
Motivacin..............................................................................................
5.7.4.2.
Condicionantes de liderazgo ..............................................................
5.7.4.4.
Estilos de liderazgo ..............................................................................
Desarrollo profesional............................................................................................................
Clima laboral........................................................................................................................
Criterios de evaluacin .............................................................................................
Diagnstico ...............................................................................................................
Claves del clima laboral............................................................................................
Planes de carrera y de mejora...........................................................................................
Planes de carrera ......................................................................................................
Premisas..................................................................................................
Diseo del plan de carrera ..................................................................
Seleccin del plan de carrera ..............................................................
Planes de mejora.......................................................................................................
Fidelizacin y retencin .....................................................................................................
Factores de retencin ................................................................................................
Motivos de retencin............................................................................
Compromiso laboral .............................................................................
Elementos de fidelizacin y retencin ......................................................................
Retribucin y satisfaccin ........................................................................................
Requisitos ...............................................................................................
Estrategias ..............................................................................................
El contrato emocional...............................................................................................
Absentismo................................................................................................................
Consecuencias........................................................................................
Medicin .................................................................................................
Rotacin ....................................................................................................................
Sumario | 19
Empleabilidad .............................................................................................................................
Recursos del candidato ......................................................................................................
Empleabilidad interna y externa..............................................................................
Formacin .................................................................................................................
Competencias ............................................................................................................
Objetivos y autoconocimiento...........................................................................................
Factores internos de empleabilidad ..........................................................................
Anlisis competencial...........................................................................
Desarrollo profesional ..........................................................................
Marketing ocupacional.........................................................................
Factores externos de empleabilidad ..........................................................................
Factores estructurales ...........................................................................
Factores psicosociales ...........................................................................
Tcnicas de bsqueda de empleo...............................................................................
Currculum Vitae...................................................................................
Carta de presentacin...........................................................................
Entrevista de trabajo.............................................................................
Portales de empleo ...............................................................................
Empresas de trabajo temporal ............................................................
Agencias de colocacin ........................................................................
Redes sociales ........................................................................................
Empresas de seleccin..........................................................................
Relaciones laborales individuales......................................................................................
Herramientas de contratacin...........................................................................................
Colaboradores del empresario: figuras jurdicas posibles ........................................
Contrato de arrendamiento de servicios ..........................................
Contrato de arrendamiento de obra..................................................
Contrato de sociedad. Aparcera. Cuenta en participacin...........
Contrato de transporte.........................................................................
Contrato de agencia. Comisin mercantil ........................................
Contrato de mediacin y agencia en el sector de seguros y financiero...................................................................................................
8.1.1.7.
Estatuto del trabajador autnomo .....................................................
8.1.1.8.
Contrato de trabajador autnomo econmicamente dependiente
8.1.1.9.
La externalizacin: Subcontratacin, cesin ilegal y grupos de
empresas .................................................................................................
Colaboradores del empresario: laborales...................................................................
Relacin laboral ordinaria ...................................................................
Actividades excluidas de la aplicacin del ET ................................
20 | Sumario
Relaciones laborales de carcter especial..........................................
Contratacin laboral indirecta: Empresas de trabajo temporal ....
Modalidades de contratacin............................................................................................
El contrato de trabajo ...............................................................................................
Conceptos y caractersticas..................................................................
Presuncin de laboralidad...................................................................
Elementos del contrato ........................................................................
Capacidad para contratar ....................................................................
Exclusiones.............................................................................................
El precontrato ........................................................................................
Forma del contrato de trabajo ............................................................
Pactos y clusulas laborales ms frecuentes ....................................
Gua de contratacin y modelos de contrato ...........................................................
Contrato indefinido...................................................................................................
Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores......................
Contratos de duracin determinada.........................................................................
Contrato de obra o servicio determinados.......................................
Contrato eventual .................................................................................
Contrato de interinidad .......................................................................
Reglas comunes para los contratos de duracin determinada.....
Contratos temporales en la Administracin Pblica......................
Contratos formativos ................................................................................................
Contrato de trabajo en prcticas ........................................................
Contrato para la formacin y el aprendizaje ...................................
Contrato de relevo ....................................................................................................
Contrato fijo-discontinuo..........................................................................................
Contrato de grupo ....................................................................................................
Trabajo a distancia....................................................................................................
8.2.10. Contrato a tiempo parcial.........................................................................................
Alta direccin.......................................................................................................................
Fuentes reguladoras de la relacin laboral de alta direccin ..................................
Concepto, naturaleza jurdica y delimitacin de la alta direccin..........................
Delimitacin y notas definitorias de la alta direccin....................
Alta direccin y figuras afines .................................................................................
Alta direccin y personal directivo ordinario..................................
Alta direccin y rganos de administracin de la sociedad: teora
del vnculo..............................................................................................
Alta direccin y relacin laboral ordinaria..............................................................
Alta direccin en la Administracin Pblica ..........................................................
Forma y contenido del contrato de alta direccin ...................................................
Sumario | 21
8.3.6.1.
Forma del contrato ...............................................................................
8.3.6.2.
Contenido mnimo del contrato .........................................................
8.3.6.3.
Clusulas adicionales ...........................................................................
Extincin de la relacin laboral de alta direccin ...................................................
Extincin por voluntad del alto directivo ........................................
Extincin por voluntad del empresario ............................................
8.3.7.3.
Clusulas de blindaje ...........................................................................
Rgimen disciplinario y jurisdiccional ....................................................................
Encuadramiento en la Seguridad Social..................................................................
Compensacin y beneficios .................................................................................................
Conceptos salariales y extrasalariales..............................................................................
Diseo e implementacin de estructuras salariales.................................................
Elementos bsicos a retribuir..............................................................
Principios del diseo de una poltica retributiva............................
Concepto de salario...................................................................................................
Principios inspiradores en la configuracin del salario ..........................................
Principio de igualdad y no discriminacin......................................
El principio de igualdad de remuneracin por razn de sexo.....
La prohibicin de discriminacin salarial en funcin de la modalidad contractual ...................................................................................
La prohibicin de discriminacin salarial en funcin de la fecha
de ingreso en la empresa.....................................................................
El principio de proporcionalidad.......................................................
Clases de salario........................................................................................................
Estructura del salario ...............................................................................................
9.1.5.1.
Salario base ............................................................................................
9.1.5.2.
Complementos salariales .....................................................................
9.1.5.3.
Pagas extraordinarias ...........................................................................
9.1.5.4.
Retribuciones extrasalariales...............................................................
Fiscalidad de la retribucin...............................................................................................
Marco legal: Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas
Fsicas ......................................................................................................
Rentas del trabajo por naturaleza ............................................................................
Sueldos y salarios..................................................................................
Prestaciones por desempleo y otras ayudas y subsidios...............
9.2.2.4.
Remuneraciones en concepto de gastos de representacin...........
9.2.2.5.
Las dietas y asignaciones para gastos de viaje................................
9.2.2.6.
Contribuciones o aportaciones satisfechas por los promotores de
planes de pensiones y las contribuciones o aportaciones satisfe-
22 | Sumario
chas por los empresarios para hacer frente a los compromisos
por pensiones.........................................................................................
Gratificaciones, premios e indemnizaciones ....................................
Rentas del trabajo por expresa disposicin legal .....................................................
9.2.2.7.
Prestaciones derivadas de determinados sistemas de previsin
social........................................................................................................
Retribuciones percibidas por los cargos pblicos representativos
Rendimientos de impartir cursos y conferencias ............................
Rendimientos derivados de los derechos de autor.........................
9.2.3.5.
9.2.3.6.
Retribuciones de administradores y consejeros ..............................
Retribuciones derivadas de las relaciones laborales de carcter
especial....................................................................................................
rendimiento del trabajo..............................................................................
Delimitacin ...........................................................................................
Rendimientos dinerarios......................................................................
Rendimientos en especie .....................................................................
Rentas del trabajo exentas........................................................................................
9.2.5.1. Regulacin..............................................................................................
9.2.5.2. Indemnizaciones por despido o cese del trabajador ......................
Rgimen de dietas.....................................................................................................
9.2.6.1. Regulacin..............................................................................................
9.2.6.2. Reglas generales ....................................................................................
Reglas especiales ...................................................................................
9.2.7.2.
9.2.7.3.
Gastos deducibles .................................................................................
Reduccin sobre los rendimientos netos ..........................................
Base imponible y cuota lquida ................................................................................
Retenciones e ingresos a cuenta...............................................................................
Gestin de nminas ............................................................................................................
Consideraciones generales ........................................................................................
El Salario Mnimo Interprofesional .........................................................................
El recibo de salarios..................................................................................................
Cotizacin a la Seguridad Social .............................................................................
9.3.4.1. Sistemas ..................................................................................................
9.3.4.2.
Bases y tipos de cotizacin..................................................................
El finiquito ................................................................................................................
Herramientas de flexibilidad retributiva ........................................................................
Liquidacin de los rendimientos del trabajo: rendimientos ntegros y netos .........
9.2.7.1. Porcentaje de reduccin sobre determinados rendimientos ntegros: rentas irregulares.........................................................................
Prestaciones por desempleo reconocidas por la respectiva entidad gestora cuando se perciban en la modalidad de pago nico
Rendimientos del trabajo percibidos por trabajos efectivamente
realizados en el extranjero...................................................................
Sumario | 23
El concepto de salario en especie..............................................................................
Limitacin del salario en especie..............................................................................
Tipos de retribucin flexible .....................................................................................
9.4.5.1.
El uso de vivienda y plaza de garaje ................................................
9.4.5.2.
El vehculo..............................................................................................
Los prstamos........................................................................................
9.4.5.4.
Gastos de manutencin........................................................................
Planes de pensiones..............................................................................
9.4.5.6.
La retribucin flexible excluida del salario en especie...................
Absorcin y compensacin .......................................................................................
9.4.6.1.
9.4.6.2.
Ejemplos prcticos de compensacin y absorcin ..........................
Acuerdos de inaplicacin de las condiciones salariales previstas en convenio colectivo (Clusulas de descuelgue).................................................................................
Previsin social complementaria ......................................................................................
Aspectos generales ....................................................................................................
Caractersticas de la previsin social complementaria ............................................
Modalidades de previsin social complementaria ....................................................
En funcin de los sujetos constituyentes..........................................
9.5.3.2.
En funcin de las obligaciones asumidas.........................................
9.5.3.3.
En funcin de la modalidad de cobro de las prestaciones ...........
Instrumentos de previsin social complementaria...................................................
9.5.4.1.
Planes y fondos de pensiones.............................................................
9.5.4.2.
Contratos de seguro .............................................................................
9.5.4.3.
Planes de previsin asegurados .........................................................
Planes de previsin empresarial y compromisos por pensiones .
9.5.4.5.
Mutualidades de previsin social ......................................................
Vicisitudes del contrato de trabajo ..................................................................................
10.1. Tiempo de trabajo ...............................................................................................................
10.1.1. Jornada de trabajo.....................................................................................................
10.1.1.1. Duracin de la jornada ........................................................................
10.1.1.2. Lmites a la duracin de la jornada...................................................
10.1.2. Horas extraordinarias...............................................................................................
10.1.2.1. Concepto y cmputo ............................................................................
10.1.2.2. Retribucin y cotizacin ......................................................................
10.1.2.3. Clases de horas extraordinarias .........................................................
10.1.3. Trabajo nocturno.......................................................................................................
10.1.3.1. Concepto.................................................................................................
10.1.3.2. Prohibiciones y lmites.........................................................................
10.1.3.3. Excepciones ............................................................................................
10.1.3.4. Retribucin .............................................................................................
24 | Sumario
10.1.3.5. Deber empresarial de informacin ....................................................
10.1.3.6. Obligaciones en materia de salud y prevencin .............................
10.1.4. Jornada a turnos .......................................................................................................
10.1.4.1. Concepto.................................................................................................
10.1.4.2. Turnos fijos y rotatorios .......................................................................
10.1.4.3. Organizacin de los equipos de trabajo ...........................................
10.1.4.4. Descanso diario y semanal..................................................................
10.1.5. Distribucin de la jornada de trabajo ......................................................................
10.1.6. Descanso y disfrute de festivos ................................................................................
10.1.6.1. Descanso .................................................................................................
10.1.6.2. Festivos ...................................................................................................
10.1.6.3. Carcter y retribucin ..........................................................................
10.1.7. Ampliacin y reduccin de la jornada .....................................................................
10.1.7.1. Reducciones de jornada por motivos familiares .............................
10.1.7.2. Jornadas especiales de trabajo ............................................................
10.1.8. Permisos....................................................................................................................
10.1.8.1. Regulacin..............................................................................................
10.1.8.2. Permiso o licencia por matrimonio ...................................................
10.1.8.3. Permiso al padre por nacimiento del hijo ........................................
10.1.8.4. Permiso por infortunios familiares ....................................................
10.1.8.5. Permiso por traslado del domicilio habitual ...................................
10.1.8.6. Tiempo para votar, citacin como testigo, participacin en juicio
como jurado ...........................................................................................
10.1.8.7. Permisos para realizar funciones sindicales o de representacin
10.1.8.8. Exmenes prenatales y preparacin al parto ...................................
10.1.9. Vacaciones.................................................................................................................
10.2. Movilidad geogrfica..........................................................................................................
10.2.1. Regulacin ................................................................................................................
10.2.2. Tipologa....................................................................................................................
10.2.3. Traslado .....................................................................................................................
10.2.3.1. Concepto.................................................................................................
10.2.3.2. Caractersticas ........................................................................................
10.2.3.3. Supuestos excluidos..............................................................................
10.2.3.4. Causas .....................................................................................................
10.2.3.5. Procedimiento........................................................................................
10.2.3.6. Efectos comunes ....................................................................................
10.2.3.7. Traslado individual...............................................................................
10.2.3.8. Traslado colectivo..................................................................................
10.2.3.9. Traslado voluntario...............................................................................
10.2.4. Desplazamiento.........................................................................................................
10.2.5. Desplazamientos de trabajadores en el marco de una prestacin de servicios transnacional.....................................................................................................................
10.2.5.1. Obligaciones del empresario...............................................................
10.2.5.2. Comunicacin a la autoridad laboral................................................
Sumario | 25
10.2.6. Desplazamiento internacional de trabajadores. Expatriacin .................................
10.2.6.1. Concepto de expatriado.......................................................................
10.2.6.2. Legislacin aplicable.............................................................................
10.2.6.3. Desplazamiento internacional en Estados miembros de la Unin
Europea...................................................................................................
10.2.6.4. Desplazamiento internacional en Estados no miembros de la
Unin Europea ......................................................................................
10.3. Garantas por cambio de empresario ..............................................................................
10.3.1. Tipologa....................................................................................................................
10.3.1.1. Sucesin de empresa por imperativo legal ......................................
10.3.1.2. Sucesin de contrata.............................................................................
10.3.1.3. Sucesin de plantilla.............................................................................
10.3.1.4. Sucesin de empresa por medio de segregacin, escisin y fusin ..........................................................................................................
10.3.1.5. Reversin de contratas.........................................................................
10.3.1.6. Sucesin de empresa en procesos concursales ................................
10.3.2. Efectos de la sucesin de empresa ............................................................................
10.3.2.1. Mantenimiento de la relacin laboral ...............................................
10.3.2.2. Garanta de conservacin del contenido contractual .....................
10.3.2.3. Mantenimiento provisional del convenio colectivo........................
10.3.2.4. Alcance de la responsabilidad del artculo 44 ET...........................
10.3.2.5. Mantenimiento de los mecanismos de representacin de los trabajadores.................................................................................................
10.3.2.6. Garantas de informacin y consulta ................................................
10.4. Medidas de flexibilidad interna........................................................................................
10.4.1. Medidas relativas a clasificacin profesional ...........................................................
10.4.1.1. El sistema de clasificacin profesional..............................................
10.4.1.2. El encuadramiento profesional...........................................................
10.4.2. Movilidad funcional .................................................................................................
10.4.2.1. Movilidad funcional ordinaria ...........................................................
10.4.2.2. Movilidad funcional extraordinaria...................................................
10.4.2.3. Remuneracin........................................................................................
10.4.3. Jornada de trabajo.....................................................................................................
10.4.3.1. Distribucin irregular de la jornada de trabajo...............................
10.4.3.2. Suspensin del contrato o reduccin de la jornada por causas
econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin o derivadas
de fuerza mayor ....................................................................................
10.4.4. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo ......................................
10.4.4.1. Causas justificativas de las modificaciones sustanciales de las
condiciones de trabajo..........................................................................
10.4.4.2. Materias susceptibles de modificacin..............................................
10.4.4.3. Procedimiento de modificacin sustancial individual ...................
10.4.4.4. Procedimiento de modificacin sustancial colectivo ......................
10.4.5. Inaplicacin del convenio colectivo ..........................................................................
10.4.5.1. Regulacin..............................................................................................
10.4.5.2. Causas .....................................................................................................
26 | Sumario
10.4.5.3. Materias ..................................................................................................
10.4.5.4. Sujetos legitimados y procedimiento ................................................
10.5. Poder disciplinario empresarial........................................................................................
10.5.1. Concepto y regulacin ..............................................................................................
10.5.2. Facultades empresariales de control.........................................................................
10.5.2.1. Regulacin de las facultades empresariales de control..................
10.5.2.2. Requisitos de las facultades empresariales de control...................
10.5.2.3. Proteccin de los derechos fundamentales en el ejercicio de control empresarial .....................................................................................
10.5.3. Facultad disciplinaria del empresario ......................................................................
10.5.3.1. Regulacin de la facultad disciplinaria del empresario.................
10.5.3.2. Ejercicio y titularidad ...........................................................................
10.5.4. Las faltas laborales....................................................................................................
10.5.4.1. Concepto.................................................................................................
10.5.4.2. Gravedad ................................................................................................
10.5.5. El procedimiento sancionador ..................................................................................
10.5.5.1. Plazos de prescripcin .........................................................................
10.5.5.2. Requisitos formales...............................................................................
10.5.6. La sancin disciplinaria............................................................................................
10.5.6.1. Concepto y graduacin........................................................................
10.5.6.2. Catlogo de sanciones..........................................................................
10.5.6.3. Principios delimitadores ......................................................................
10.5.7. El despido disciplinario ............................................................................................
10.6. Medidas de flexibilidad externa .......................................................................................
10.6.1. El despido colectivo ..................................................................................................
10.6.1.1. Concepto.................................................................................................
10.6.1.2. Procedimiento........................................................................................
10.6.2. El despido objetivo....................................................................................................
10.6.2.1. Causas .....................................................................................................
10.6.2.2. Procedimiento........................................................................................
10.6.2.3. Efectos y calificacin judicial ..............................................................
10.7. Acoso moral y sexual en el trabajo..................................................................................
10.7.1. Acoso moral ..............................................................................................................
10.7.1.1. Definicin ...............................................................................................
10.7.1.2. Conductas consideradas como acoso laboral...................................
10.7.1.3. Requisitos ...............................................................................................
10.7.1.4. Tutela frente al acoso moral................................................................
10.7.1.5. Prevencin y actuacin frente al acoso laboral ...............................
10.7.2. Acoso sexual .............................................................................................................
10.7.2.1. Definicin ...............................................................................................
10.7.2.2. Caractersticas del acoso sexual .........................................................
10.7.2.3. Tipologa del acoso sexual...................................................................
10.7.2.4. Tutela del acoso sexual en el trabajo.................................................
Sumario | 27
Relaciones laborales colectivas ..........................................................................................
11.1. Representacin unitaria y sindical ...................................................................................
11.1.1. Conceptos y clases ....................................................................................................
11.1.2. La representacin unitaria de los trabajadores ........................................................
11.1.2.1. Delegados de personal.........................................................................
11.1.2.2. Comit de empresa...............................................................................
11.1.3. Competencias y garantas de la representacin unitaria de los trabajadores .........
11.1.3.1. Competencias.........................................................................................
11.1.3.2. Garantas.................................................................................................
11.1.4. La representacin sindical de los trabajadores.........................................................
11.1.4.1. Secciones sindicales ..............................................................................
11.1.4.2. Delegados sindicales ............................................................................
11.1.5. La asamblea de trabajadores .....................................................................................
11.1.6. La representacin a nivel europeo............................................................................
11.1.7. La representacin en materia de prevencin de riesgos laborales ...........................
11.1.7.1. Delegados de prevencin ....................................................................
11.1.7.2. Comit de seguridad y salud .............................................................
11.1.8. El comit de huelga ..................................................................................................
11.2. Negociacin colectiva .........................................................................................................
11.2.1. Fuentes......................................................................................................................
11.2.2. Concepto....................................................................................................................
11.2.3. Figuras ......................................................................................................................
11.2.3.1. Los acuerdos de empresa ....................................................................
11.2.3.2. Los acuerdos de paz.............................................................................
11.2.3.3. Los preacuerdos ....................................................................................
11.2.4. Estructura de la negociacin colectiva.....................................................................
11.2.5. Clases de convenio colectivo.....................................................................................
11.2.5.1. Convenios laborales y de funcin pblica .......................................
11.2.5.2. Convenios estatutarios y extraestatutarios.......................................
11.2.5.3. Convenio de empresa, de sector y franja .........................................
11.2.5.4. Acuerdos interprofesionales o interconfederales ............................
11.2.6. Legitimacin para negociar ......................................................................................
11.2.6.1. Convenios colectivos de empresa ......................................................
11.2.6.2. Convenios colectivos sectoriales ........................................................
11.2.6.3. Supuestos especiales.............................................................................
11.2.6.4. Administraciones Pblicas ..................................................................
11.2.7. Contenido del convenio colectivo .............................................................................
11.2.7.1. Tipos de clusulas convencionales ....................................................
11.2.7.2. Contenido necesario .............................................................................
11.2.8. Concurrencia de convenios colectivos......................................................................
11.2.9. Determinacin del convenio colectivo de aplicacin ...............................................
28 | Sumario
11.2.10. Extensin y adhesin de convenios colectivos.........................................................
11.2.10.1. Extensin del convenio colectivo .......................................................
11.2.10.2. Adhesin a un convenio colectivo vigente ......................................
11.3. Conflictos colectivos ...........................................................................................................
11.3.1. Concepto....................................................................................................................
11.3.2. Clases de conflictos colectivos ..................................................................................
11.3.3. Medidas de conflicto colectivo..................................................................................
11.3.3.1. Clasificacin de las medidas de conflicto colectivo........................
11.3.4. La huelga...................................................................................................................
11.3.4.1. Configuracin ........................................................................................
11.3.4.2. Tipos de huelga .....................................................................................
11.3.4.3. Regulacin normativa ..........................................................................
11.3.4.4. Titulares del derecho de huelga .........................................................
11.3.4.5. Contenido del derecho de huelga......................................................
11.3.4.6. Garantas contractuales........................................................................
11.3.4.7. Garantas administrativas....................................................................
11.3.4.8. Tutela procesal.......................................................................................
11.3.5. Procedimiento para el ejercicio del derecho de huelga.............................................
11.3.5.1. La declaracin de huelga.....................................................................
11.3.5.2. Comunicacin de la huelga.................................................................
11.3.5.3. Constitucin del comit de huelga ....................................................
11.3.5.4. Servicios de seguridad y mantenimiento en las empresas............
11.3.5.5. Huelga con ocupacin de locales.......................................................
11.3.5.6. Fin de la huelga.....................................................................................
11.3.6. Lmites del derecho de huelga ..................................................................................
11.3.6.1. Mantenimiento de los servicios esenciales para la comunidad....
11.3.6.2. Fijacin de los servicios mnimos ......................................................
11.3.7. Huelgas ilegales ........................................................................................................
11.3.7.1. La huelga poltica..................................................................................
11.3.7.2. La huelga de solidaridad.....................................................................
11.3.7.3. La huelga para alterar convenio colectivo .......................................
11.3.7.4. Huelga con incumplimiento de requisitos legales o pactados .....
11.3.8. Huelgas abusivas ......................................................................................................
11.3.8.1. Huelgas rotatorias.................................................................................
11.3.8.2. Huelgas estratgicas .............................................................................
11.3.9. Otras formas de alteracin colectiva del rgimen de trabajo ..................................
11.3.9.1. Trabajo a reglamento o huelga de celo .............................................
11.3.9.2. Huelga a la japonesa ............................................................................
11.3.9.3. Huelga de trabajo lento .......................................................................
11.3.9.4. Boicot.......................................................................................................
11.3.10. Efectos de la huelga ilegal ........................................................................................
11.3.11. El cierre patronal ......................................................................................................
11.4. Gestin de conflictos y tcnicas de negociacin............................................................
Sumario | 29
11.4.1. Introduccin..............................................................................................................
11.4.2. Estilos de negociacin...............................................................................................
11.4.3. Modelos de negociacin ............................................................................................
11.4.4. Vas para resolver conflictos.....................................................................................
11.4.4.1. Reconciliacin de intereses..................................................................
11.4.4.2. Determinacin de derechos.................................................................
11.4.4.3. Determinacin de poder ......................................................................
11.4.5. Planificacin de la negociacin ................................................................................
11.4.6. Tcnicas para la negociacin ....................................................................................
11.4.6.1. Nivel de aspiracin...............................................................................
11.4.6.2. Mejor alternativa a un acuerdo negociado.......................................
11.4.6.3. Lmite de resistencia.............................................................................
11.4.6.4. Zona de negociacin.............................................................................
11.4.7. Anlisis de la situacin de negociacin ...................................................................
11.4.7.1. Identificacin de la otra parte.............................................................
11.4.7.2. Metas e intereses de la otra parte ......................................................
11.4.7.3. Caractersticas de la propia situacin de negociacin....................
11.4.8. Estrategias de negociacin........................................................................................
11.4.8.1. Estrategias distributivas.......................................................................
11.4.8.2. Estrategias integrativas ........................................................................
11.4.9. Aspectos ticos de las estrategias de negociacin ....................................................
11.5. Organismos de mediacin .................................................................................................
11.5.1. Introduccin..............................................................................................................
11.5.2. Medios con intervencin administrativa .................................................................
11.5.2.1. La conciliacin administrativa............................................................
11.5.2.2. El compromiso arbitral ........................................................................
11.5.2.3. El procedimiento administrativo de solucin de conflictos colectivos .........................................................................................................
11.5.2.4. Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos .............
11.5.3. Medios previstos en los convenios colectivos ..........................................................
11.5.4. El Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje (SIMA)...............................
11.5.4.1. El procedimiento de mediacin..........................................................
11.5.4.2. El procedimiento de arbitraje .............................................................
11.5.5. Servicios autonmicos de solucin extrajudicial de conflictos................................
11.6. Solucin judicial de conflictos...........................................................................................
11.6.1. El procedimiento laboral...........................................................................................
11.6.1.1. Regulacin..............................................................................................
11.6.1.2. Derecho a la tutela judicial efectiva...................................................
11.6.1.3. Jurisdiccin.............................................................................................
11.6.1.4. Partes procesales ...................................................................................
11.6.1.5. Normas generales de tramitacin ......................................................
11.6.1.6. Conciliacin y reclamacin previa a la va judicial ........................
11.6.1.7. El proceso monitorio ............................................................................
30 | Sumario
11.6.1.8. El proceso ordinario .............................................................................
11.6.1.9. Recursos..................................................................................................
11.6.2. El proceso judicial de conflicto colectivo .................................................................
11.6.3. Objeto del conflicto colectivo....................................................................................
11.6.4. Legitimacin del conflicto colectivo .........................................................................
11.6.4.1. Legitimacin activa...............................................................................
11.6.4.2. Legitimacin pasiva..............................................................................
11.6.5. Procedimiento del conflicto colectivo .......................................................................
11.6.5.1. Actos preparatorios ..............................................................................
11.6.5.2. Trmite preprocesal ..............................................................................
11.6.5.3. Demanda ................................................................................................
11.6.5.4. Caractersticas del proceso ..................................................................
11.6.5.5. Juicio y sentencia ..................................................................................
11.6.5.6. Ejecucin de sentencia colectiva.........................................................
11.7. Planes de igualdad..............................................................................................................
11.7.1. Marco normativo constitucional, internacional y legal ..........................................
11.7.2. Consecuencias jurdicas de las conductas discriminatorias ....................................
11.7.3. Concepto....................................................................................................................
11.7.4. Fases del plan de igualdad .......................................................................................
11.7.4.1. Diagnstico.............................................................................................
11.7.4.2. Programacin.........................................................................................
11.7.4.3. Implantacin ..........................................................................................
11.7.4.4. Seguimiento y evaluacin ...................................................................
11.7.5. Contenido de los planes de igualdad........................................................................
11.7.6. Competencias de la representacin legal de los trabajadores ..................................
11.7.7. Otras medidas contempladas en la LOI ..................................................................
11.7.7.1. Medidas de accin positiva.................................................................
11.7.7.2. Responsabilidad social de las empresas en materia de igualdad
11.7.7.3. Presencia de mujeres en los consejos de administracin...............
11.7.7.4. El distintivo empresarial en materia de igualdad ..........................
11.7.8. El acoso sexual y por razn de sexo ........................................................................
Administracin laboral y la inspeccin de trabajo ...................................................
12.1. La inspeccin de trabajo ....................................................................................................
12.1.1. Funciones de la Inspeccin de Trabajo.....................................................................
12.1.1.1. Vigilancia ................................................................................................
12.1.1.2. Asistencia tcnica ..................................................................................
12.1.1.3. Arbitraje, conciliacin y mediacin ...................................................
12.1.2. mbito de actuacin.................................................................................................
12.1.2.1. mbito de actuacin ............................................................................
12.1.2.2. Excepciones ............................................................................................
12.1.3. Facultades .................................................................................................................
Sumario | 31
12.1.3.1. Autoridad ...............................................................................................
12.1.3.2. Acceso a lugares de trabajo.................................................................
12.1.3.3. Acompaantes .......................................................................................
12.1.3.4. Medios de investigacin ......................................................................
12.1.3.5. Medidas cautelares ...............................................................................
12.1.4. Actuaciones...............................................................................................................
12.1.4.1. Programacin de objetivos ..................................................................
12.1.4.2. Origen de las actuaciones inspectoras ..............................................
12.1.4.3. Modalidades de actuaciones ...............................................................
12.1.4.4. Duracin de las actuaciones inspectoras ..........................................
12.1.4.5. Resultados de las actuaciones inspectoras .......................................
12.1.4.6. Actas de la inspeccin de trabajo.......................................................
12.2. La administracin laboral ..................................................................................................
12.2.1. Administracin laboral del Estado...........................................................................
12.2.1.1. Configuracin ........................................................................................
12.2.1.2. Competencias.........................................................................................
12.2.1.3. Organismos dependientes del Ministerio de Empleo ....................
12.2.1.4. El Consejo Econmico y Social...........................................................
12.2.2. Administracin laboral de las Comunidades Autnomas .......................................
12.2.2.1. Competencias.........................................................................................
12.2.2.2. Transferencias ........................................................................................
12.2.2.3. rganos autonmicos...........................................................................
Seguridad Social........................................................................................................................
13.1. Campo de aplicacin y actos de encuadramiento.........................................................
13.1.1. Campo de aplicacin del Sistema de Seguridad Social ...........................................
13.1.2. Estructura del Sistema de Seguridad Social ...........................................................
13.1.3. Actos de encuadramiento .........................................................................................
13.1.4. Inscripcin de la empresa .........................................................................................
13.1.4.1. Comunicacin ........................................................................................
13.1.4.2. Autorizacin de apertura de cuentas de cotizacin .......................
13.1.4.3. Variaciones .............................................................................................
13.1.5. Afiliacin...................................................................................................................
13.1.6. Altas y situaciones asimiladas al alta......................................................................
13.1.6.1. Alta real ..................................................................................................
13.1.6.2. Situaciones asimiladas al alta o alta asimilada................................
13.1.6.3. Alta presunta o alta de pleno derecho..............................................
13.1.7. Bajas..........................................................................................................................
13.2. Financiacin y cotizacin...................................................................................................
13.2.1. Financiacin de la Seguridad Social ........................................................................
13.2.2. Cotizacin: ideas generales.......................................................................................
13.2.3. Sujetos obligados y responsables de la obligacin de cotizar ..................................
32 | Sumario
13.2.4. Objeto y dinmica de la obligacin de cotizar.........................................................
13.2.5. Determinacin e importe de la cotizacin: bases y tipos ........................................
13.2.6. Forma de ingreso ordinario de las cuotas................................................................
13.2.7. Recaudacin voluntaria o reclamacin administrativa de la deuda .......................
13.2.8. Recaudacin forzosa o va de apremio .....................................................................
13.3. Accin protectora de la seguridad social........................................................................
13.3.1. Conceptos, reglas generales y tipos..........................................................................
13.3.2. Asistencia sanitaria ..................................................................................................
13.3.3. Incapacidad temporal................................................................................................
13.3.3.1. Regulacin..............................................................................................
13.3.3.2. Control de la incapacidad temporal..................................................
13.3.4. Maternidad, paternidad y riesgo durante el embarazo y la lactancia ....................
13.3.4.1. Maternidad y paternidad ....................................................................
13.3.4.2. Riesgo durante el embarazo y la lactancia.......................................
13.3.5. Incapacidad permanente ...........................................................................................
13.3.6. Jubilacin ..................................................................................................................
13.3.7. Muerte y supervivencia (viudedad y orfandad) ......................................................
13.3.7.1. Viudedad ................................................................................................
13.3.7.2. Orfandad ................................................................................................
13.3.8. Desempleo .................................................................................................................
Prevencin de Riesgos Laborales.......................................................................................
14.1. Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva..................
14.1.1. Regulacin ................................................................................................................
14.1.2. Concepto y alcance de la responsabilidad empresarial ............................................
14.1.2.1. Principios de la accin preventiva.....................................................
14.1.2.2. Imprudencias no temerarias ...............................................................
14.1.2.3. Culpa in vigilando................................................................................
14.1.3. Obligaciones especficas del empresario ...................................................................
14.1.3.1. Plan de prevencin de riesgos laborales, evaluacin de los riesgos y planificacin de la actividad preventiva................................
14.1.3.2. Adecuacin de trabajos de equipo y formacin..............................
14.1.3.3. Informacin, consulta y participacin de los trabajadores............
14.1.3.4. Vigilancia peridica de la salud .........................................................
14.1.3.5. Medidas de emergencia y riesgo grave e inminente......................
14.1.3.6. Investigacin de los daos para la salud .........................................
14.1.3.7. Especial proteccin a los colectivos de riesgo .................................
14.1.3.8. Documentacin......................................................................................
14.1.3.9. Incumplimiento generador de responsabilidad ..............................
14.1.4. Obligaciones del trabajador en materia preventiva .................................................
14.1.5. Coordinacin de actividades empresariales en materia preventiva .........................
Sumario | 33
14.1.5.1. Concurrencia de trabajadores de distintos empresarios en un
mismo centro de trabajo ......................................................................
14.1.5.2. Concurrencia de trabajadores de varias empresas en un centro
de trabajo del que un empresario es titular.....................................
14.1.5.3. Concurrencia de trabajadores de varias empresas en un centro
de trabajo cuando existe un empresario principal..........................
14.1.5.4. Concurrencia de dos empresarios sobre un mismo trabajador....
14.1.6. Responsabilidad en el mbito de la relacin laboral................................................
14.1.7. Recargo de prestaciones por omisin de medidas de seguridad ..............................
14.1.8. Responsabilidad administrativa ...............................................................................
14.1.8.1. Infracciones ............................................................................................
14.1.8.2. Prescripcin............................................................................................
14.1.8.3. Sanciones ................................................................................................
14.1.8.4. Graduacin de las sanciones...............................................................
14.1.8.5. Reincidencia ...........................................................................................
14.1.8.6. Otras medidas........................................................................................
14.1.8.7. Requerimiento de subsanacin de la ITSS .......................................
14.1.8.8. Concretos supuestos de responsabilidad administrativa en materia de prevencin ..................................................................................
14.1.8.9. Incidencia del grado de cumplimiento en la cuanta de la prima
por contingencias de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ................................................................................................
14.1.8.10. Compatibilidad con otras responsabilidades. Principio de non
bis in idem..............................................................................................
14.1.9. Responsabilidad civil ................................................................................................
14.1.9.1. Responsabilidad civil contractual y extracontractual.....................
14.1.9.2. Presupuestos necesarios de la responsabilidad civil ......................
14.1.9.3. Imprudencia del trabajador.................................................................
14.1.9.4. Competencia jurisdiccional .................................................................
14.1.9.5. Cuantificacin de la indemnizacin ..................................................
14.1.10. Responsabilidad penal...............................................................................................
14.2. Accidentes de trabajo .........................................................................................................
14.2.1. Concepto de accidente de trabajo .............................................................................
14.2.1.1. Elementos integrantes del concepto de accidente laboral .............
14.2.1.2. Presuncin de existencia de accidente de trabajo ...........................
14.2.1.3. Exclusiones de la condicin de accidente de trabajo .....................
14.2.2. Patologas psicosociales ............................................................................................
14.2.3. Accidente in itinere ..............................................................................................
14.2.4. Accidente en misin .................................................................................................
14.2.5. Obligacin de investigacin y comunicacin por el empresario .............................
14.2.6. Singularidades en la gestin de las contingencias derivadas de accidentes laborales: Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales ....................
14.3. La organizacin de la prevencin de riesgos laborales................................................
14.3.1. Poltica y actuaciones en materia de prevencin.....................................................
14.3.2. rganos de prevencin de riesgos laborales ............................................................
34 | Sumario
14.3.2.1. mbito europeo ....................................................................................
14.3.2.2. mbito estatal........................................................................................
14.3.2.3. mbito autonmico..............................................................................
14.3.2.4. rganos privados..................................................................................
14.3.2.5. rganos en el seno de la empresa.....................................................
14.3.3. Modalidades de organizacin de la actividad preventiva en la empresa ................
14.3.3.1. Asuncin de la actividad preventiva por el propio empresario ..
14.3.3.2. Designacin de trabajadores para realizar la actividad preventiva ...........................................................................................................
14.3.3.3. Servicio de prevencin propio............................................................
14.3.3.4. Servicio de prevencin ajeno ..............................................................
14.3.3.5. Empresas especializadas en servicios de prevencin.....................
14.3.3.6. Servicio de prevencin mancomunado.............................................
14.3.4. Funciones y niveles de capacitacin ........................................................................
14.3.4.1. Nivel bsico............................................................................................
14.3.4.2. Nivel intermedio ...................................................................................
14.3.4.3. Nivel superior........................................................................................
14.3.4.4. Contenido mnimo legal de los programas formativos .................
Anexos ...........................................................................................................................................
NORMATIVA LABORAL BSICA ............................................................................................
1. Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 marzo. Estatuto de los Trabajadores.........................................................................................................................................
2. Ley Orgnica 11/1985, de 2 agosto. Libertad Sindical ....................................
3. Ley 31/1995, de 8 noviembre. Regula la Prevencin de Riesgos Laborales ..............................................................................................................................................
4. Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 agosto. Ley 31/1995, de 8 noviembre. Aprueba el Texto Refundido de la Ley sobre Infracciones y
Sanciones en el Orden Social .......................................................................................
5. Ley 20/2007, de 11 julio. Estatuto del trabajo autnomo ...............................
6. Ley 56/2003, de 16 diciembre. Ley de Empleo ...................................................
7. Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 junio. Aprueba el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social ..................................................
ndice Analtico.......................................................................................................................
El objetivo del Practicum Recursos Humanos es aportar una visin completa del mbito de gestin de recursos humanos y de equipos de personas, ofreciendo las herramientas y criterios necesarios para profesionales vinculados con dicha actividad.
Desde una perspectiva global y funcional, su contenido se estructura en tres reas
diferenciadas: una primera rea general que introduce el concepto de empresa, con
sus vicisitudes estratgicas y organizativas, y una visin general de los recursos humanos; una segunda sobre la gestin de personas, tratando las tcnicas y habilidades
sobre la definicin de posiciones, la seleccin de personal, el factor humano en la
produccin, el desarrollo profesional y la empleabilidad; y por ltimo, un rea de
relaciones de trabajo, enfocada principalmente en cuestiones legales, tanto laborales
y fiscales, referentes a relaciones laborales individuales, compensacin y beneficios,
vicisitudes del contrato de trabajo, relaciones laborales colectivas, administracin laboral e inspeccin de trabajo, seguridad social y prevencin de riesgos laborales.
Elaborada por profesionales expertos en recursos humanos y asesora jurdica y laboral, ofrece respuestas rpidas, con un sistema sencillo y eficaz de bsqueda y un enfoque eminentemente prctico mediante la inclusin de distintos tipos de contenidos
actualizados conforme a las ltimas novedades en el mbito de recursos humanos:
comentarios y explicaciones de expertos profesionales, referencias legislativas, reseas
de doctrina y de jurisprudencia, casos prcticos y ejemplos y formularios.
DGTGSS
LIRPF
LITSS
Acuerdo para la solucin extrajudicial de conflictos
Acuerdo Unin Europea
Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
Centro de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin
Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Direccin General de Tributos
Direccin General de la Tesorera de la Seguridad Social
Estatuto Bsico del Empleado Pblico
Expediente de regulacin de empleo
Fondo de Garanta Salarial
Indicado Pblico de Renta de Efectos Mltiples
Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
Ley de Contratos del Sector Pblico
Ley del Estatuto del Trabajo Autnomo
Ley ordenadora de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social
Ley reguladora de la Jurisdiccin Contencioso-administrativa
Ley de Ordenacin de la Edificacin
Ley Orgnica de Extranjera
Ley Orgnica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres
Ley Orgnica de Libertad Sindical
Ley Orgnica de Proteccin de Datos
38 | Abreviaturas
MATEPSS
RDCAE
RDLeg
RDPRAGE
RDRMAEP
RDSSC
RDRLT
RELOEx
RIRPF
Ley de Prevencin de Riesgos Laborales
Ley de la Reforma de la Funcin Pblica
Nota Tcnica de Prevencin
Organizacin Internacional de Trabajo
Organizacin de Naciones Unidas
Personal de alta direccin
Real Decreto por el que se desarrolla el artculo 24 de la LPRL
en materia de coordinacin de actividades empresariales
Real Decreto de adaptacin de la legislacin de prevencin de
riesgos laborales a la Administracin General del Estado
Real Decreto por el que se aprueba el Reglamento sobre colaboracin de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social
Real Decreto por el que se establecen disposiciones mnimas
de seguridad y de salud en las obras de construccin
Reglamento sobre Relaciones de Trabajo
Reglamento de Empresas de Trabajo Temporal
Reglamento de la Ley Orgnica de extranjera
Rgimen Especial de los Trabajadores Autnomos
Rgimen Especial de los Trabajadores del Mar
Reglamento General de Cotizacin
Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
Reglamento de Organizacin y Funcionamiento de la Inspeccin de Trabajo
Reglamento de los Servicios de Prevencin
Sentencin de la Audiencia Provincial
Servicio Pblico de Empleo Estatal
Servicio Extrajudicial de Resolucin de Conflictos Laborales
Servicio Interconfederal de Mediacin y Arbitraje
Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin
Salario Mnimo Interprofesional
Sentencia del Tribunal Central de Trabajo
Tribunal Econmico-Administrativo Central
Tratado de funcionamiento de la Unin Europea
Tesorera General de la Seguridad Social
Tribunal de Justicia de la Unin Europea
Trabajador Autnomo Econmicamente Dependiente
Abreviaturas | 39
Tratado de la Unin Europea
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