Source: https://www.slideshare.net/jhosmanlizarazo/aspectos-financieros-de-la-reforma-a-la-ley-30
Timestamp: 2017-08-19 02:38:26+00:00

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1. LAS VERDADERAS INTENCIONES DEL GOBIERNO SANTOS EN LA REFORMA A LA EDUCACIÓN SUPERIOR Jorge Aristizábal Ossa Miembro del Comité Ejecutivo de la Federación Nacional de Profesores Universitarios, Fenalprou Vicepresidente de la Asociación de Profesores de la Universidad de Antioquia, Asoprudea Profesor Titular, Universidad de Antioquia, Facultad de Ingeniería, Departamento de Ingeniería Química I. ASPECTOS FINANCIEROS DE LA REFORMADe los múltiples temas que se ocupa el último proyecto de Reforma a la Ley 301 los másimportantes son: financieros (financiación, privatización y crédito educativo), gobiernouniversitario (autonomía, democracia, bienestar, derechos y garantías), y trato a losestamentos (profesores, estudiantes, trabajadores y empleados administrativos). Sin dejar deser importantes los otros temas tratados en la reforma, en estos escritos analizarésecuencialmente estos tres grandes temas arriba descritos. LA FINANCIACIÓN DE LA UNIVERSIDAD PÚBLICALa Ley 30 de 1992 define la financiación de las universidades públicas en dos artículos queestablecen la base presupuestal (art. 86) y los recursos adicionales (art. 87). El primerocongeló el presupuesto de las 32 universidades públicas desde 1992 de tal manera que a lafecha han acumulado un déficit de más de $700.000 millones en estos 19 años2.En el proyecto presentado (Proyecto de Ley 112/11, Cámara), la financiación es definida encinco artículos del 143 al 147. La base presupuestal (anterior art. 86) queda establecida ynuevamente congelada en los artículos 143 y 144. “Estas instituciones (estatales) recibiránanualmente recursos del Presupuesto General de la Nación y de las entidades territoriales,que signifiquen un incremento en pesos constantes, tomando como base los presupuestosde rentas y gastos, vigentes a partir de 2011. Para las universidades se tomará como base elaporte ordinario asignado en el Presupuesto General de la Nación con base en el Artículo 861 Van tres proyectos de reforma. El primero presentado por el Presidente Santos y la Ministra Ocampo el 10 y11 de marzo de 2011. El segundo presentado por la Ministra el 16 de julio. Y el tercero el inscrito oficialmente el3 de octubre en el Congreso.2 Son causas del desfinanciamiento desde 1992: nuevo régimen salarial de los docentes; aportes al sistema deseguridad social; creación de nuevas sedes; costos de la acreditación; subsidios de matrículas por participaciónen elecciones; capacitación de los docentes; creación de posgrados propios; modernización de la planta física(normas de sismorresistencia, adecuación de infraestructura a los discapacitados, nuevas aulas, renovación deacueductos, alcantarillados y redes eléctricas); nivelación salarial de catedráticos y ocasionales; nivelación deempleados y supernumerarios; inversión y modernización en las nuevas tecnologías; creación de grupos deinvestigación y sus laboratorios; concurrencia al pasivo pensional; el incremento en los servicios públicos,impuesto predial y costos de la gasolina. El Gobierno Nacional nunca aportó para cubrir estos nuevos gastosque causaron el déficit y el elevado endeudamiento de las Universidades. Cada una de las causas merece unanálisis por separado. 1
2. de la Ley 30 de 1992”. (Artículo 143). El artículo 144 establece: “El Gobierno Nacional y lasentidades territoriales podrán realizar aportes adicionales a las Instituciones de EducaciónSuperior estatales destinados a financiar proyectos de inversión que estén dirigidos almejoramiento de la calidad de la prestación del servicio. Dichos aportes no tendrán carácterrecurrente y por tanto no modificarán la base de que trata el artículo anterior”. Dicentextualmente estos dos artículos que la base presupuestal no se incrementa, es decir, quedacongelado por el tiempo indefinido que dure la nueva ley. Esto cambia un poco, muy pococon los recursos adicionales.Recursos adicionales PIB. Reemplaza el anterior artículo 87 de la Ley 30 vigente derecursos adicionales según el crecimiento de la economía, el nuevo artículo 145 queestablece incrementos del 30% si el PIB crece entre 0 y 5%; 40% si crece entre 5 y 7.5%; y50% si el PIB crece más del 7.5%. No son automáticos y proporcionales a lo que cadauniversidad recibe actualmente sino que “serán distribuidos por el Consejo Nacional deEducación Superior, CESU, de acuerdo con el mecanismo definido de manera conjunta entreel Ministerio de Educación Nacional y el Sistema de Universidades Estatales, SUE, para losrecursos correspondientes a las Universidades; y los Rectores de las instituciones que noson Universidades para los recursos que les correspondan”. No se establece si aumentan ono la base presupuestal, pero en el análisis siguiente asumiremos que si la aumentan.Estos recursos adicionales PIB son irrisorios. Veamos: el año anterior la economíacolombiana creció 4.3%, entre 0 y 5%. La base presupuestal es de $2.2 billones. El 30% delPIB de 4.3% es 1.29%. Aplicado a la base presupuestal tendremos $28.380 millones para las32 universidades públicas o $887 millones por universidad. Ridículos e irrisorios para lasnecesidades existentes. En 11 años, con el mismo crecimiento del PIB, serán$388.547 millones para el total de universidades públicas.Para tener en cuenta los incrementos por el IPC y el PIB hemos creado la siguiente Tabladonde se toma el IPC para esos once años del 3% y el crecimiento del PIB igual al del año2010 del 4.3%. (Cifras en millones de pesos). INGRESOS POR RECURSOS ADICIONALES PIB (Art. 145) y ADICIONALES ANUALES (Arts. 146 y 147) Base de cálculo: IPC del 3% anual; Crecimiento PIB del 4.3% (Cifras en Millones de pesos) DIRECTO A LAS AÑO BASE ADICIONALES PIB ADICIONALES ANUALES UNIVERSIDADES DIRECTO AL MEN TOTAL 2012 2.200.000 28.380 66.000 33.000 33.000 2.294.380 2013 2.294.380 29.598 68.831 34.416 34.416 2.392.809 2014 2.392.809 30.867 71.784 35.892 35.892 2.495.460 Subtotal 6.887.189 88.845 206.616 103.308 103.308 7.182.649 2015 2.495.460 32.191 74.864 0 74.864 2.602.516 2016 2.602.516 33.572 78.075 0 78.075 2.714.164 2017 2.714.164 35.013 81.425 0 81.425 2.830.601 2018 2.830.601 36.515 84.918 0 84.918 2.952.034 2019 2.952.034 38.081 88.561 0 88.561 3.078.676 2020 3.078.676 39.715 92.360 0 92.360 3.210.751 2021 3.210.751 41.419 96.323 0 96.323 3.348.493 2022 3.348.493 43.196 100.455 0 100.455 3.492.143 Subtotal 23.232.695 299.702 696.981 0 696.981 24.229.378 TOTAL 30.119.884 388.547 903.597 103.308 800.289 31.412.027 30.508.431 1.292.143 903.597 2
3. Nuevos recursos anuales adicionales son establecidos en el proyecto en los artículos 146 y147. El primero entre los años 2012 y 2014. El segundo entre 2015 y 2022. Incrementanambos la base presupuestal.Recursos adicionales entre 2012 y 2014: Estos recursos adicionales anuales también sonirrisorios: 3% (tres puntos reales). Con la misma base presupuestal de $2.2 billones el 3%equivalen a $66.000 millones para el 2012 y para las 32 universidades públicas o $2.063millones por universidad y aumenta la base presupuestal en solo $1.031 millones. Irrisorio.Los recursos nuevos de estos tres años serán $206.616 millones e irán directamente a lasuniversidades la mitad, $103.308 millones. (Tabla, valores sumados de años 2012 al 2014para recursos adicionales anuales).Recursos adicionales entre 2015 y 2022: también el 3% pero la mitad no va directamente alas universidades sino que todos serán concursables favoreciendo a las que aumenten máslos cupos (así ha sido en los años anteriores) y a las más desarrolladas, las que actualmentereciben la mayor parte del presupuesto3. Como se visualiza atrás en la Tabla, también sonirrisorios de $66.000 millones por año (tomando la base del 2011).En los siguientes ocho años serán nuevos recursos $696.981 millones. (Columnas de losrecursos adicionales anuales de los años 2015 al 2022).Si sumamos los recursos adicionales PIB y los anuales, el total de nuevos y reales recursosson $388.547 millones (PIB) y $903.597 millones (entre 2012 y 2022) para un total de$1.292.143 millones, 1.3 billones en once años y para las 32 universidades públicas.Analicemos las cifras de la Ministra: argumenta que en los próximos 11 años lasuniversidades recibirán $35 billones. $29 billones de la base presupuestal y $6 billones derecursos adicionales. Se argumenta en la “Exposición de motivos”: “Con los mecanismos contenidos en esta iniciativa, el Gobierno Nacional espera fortalecer como nunca antes el presupuesto de las instituciones de educación superior públicas, inyectando recursos nuevos del Presupuesto General de la Nación. En total se estima que los recursos explícitamente contemplados en el proyecto de Ley, ascienden a 428 mil millones de pesos corrientes para el periodo 2012-2014 y a seis billones de pesos hasta el año 2022. A esto se suman los más de 29 billones de pesos corrientes que garantiza el proyecto en sus artículos 143 y 145, para un gran total de más de 35 billones de pesos corrientes garantizados como aportes de la Nación, a las Instituciones Estatales hasta el año 2022”.Las cifras deducidas en la tabla anterior muestran: $206.616 millones en adicionales anualesentre 2012 y 2014 y $88.845 en adicionales PIB para un total de $295.460 millones. No son“428 mil millones”. Igual ocurre con los adicionales entre 2015 y 2022: $696.981 millonesadicionales anuales y $299.702 millones para adicionales PIB con un total de $996.683millones. Tampoco son los “seis billones hasta el 2022”. En este cálculo se les mientedescaradamente a la comunidad universitaria y al pueblo en general.3 Las universidades Nacional, Antioquia, Valle, UIS y Atlántico, reciben un 53% de los $2.2 billones. Las otras27 universidades deben conformarse con el 47% o $1 billón. Por ello las cinco primeras tienen más profesorescon títulos de magister y doctorado, más grupos de investigación, más publicaciones en revistas indexadas,más sedes regionales, mejores instalaciones y dotaciones, más estudiantes y matrículas más bajas. 3
4. Los recursos de los artículos 143 (la base presupuestal) y el 145 (adicionales PIB) serían:$30.1 billones de la base más $388.547 millones del incremento del PIB para un total de$30.5 billones, siendo mayor que los “29 billones”.Lo efectivamente cierto y concreto es que sobre la base de 30.1 billones en once años hayunos recursos adicionales de $1.292.143 millones. Esto equivale a un aumento real delpresupuesto base del 4.23% entre adicionales PIB y anuales del 2012 al 2022. Equivale a$40.380 millones por universidad, en once años y muy peleados por cada rector para llegar aesa cifra. Se impondrá aquí el lobby al más alto nivel, el tráfico de influencias y elclientelismo. ¿Eso queremos para las universidades públicas? Ridículo.Además, considero que es una infamia el siguiente razonamiento que la Ministra le estádando al país respecto a la financiación: decirle a un trabajador a cargo de su compañera ydos hijos, que se gana $400.000 mensuales (la mayoría de los trabajadores informales delpaís), que en once años se ganará $52.8 millones y que por tanto ¿de qué se queja si serádecamillonario? Además de ser una infamia refleja el poco conocimiento y capacidad deargumentación de la persona que así se expresa.Y para rematar. El artículo 148 establece la concurrencia obligatoria de todas lasuniversidades al cubrimiento del pasivo pensional. Para las de orden nacional aplicándoles laLey 1371 de 2009 y para las territoriales el artículo 131 de la Ley 100. Hasta el 2009 solohabían negociado su concurrencia las universidades del Valle (20%), UIS (9.3%), Antioquia(11%) y Atlántico (No dato). Los rectores, principalmente de las universidades territoriales,venían difiriendo las negociaciones dilatando el momento en que empezarían a concurrir.Ahora se vuelve taxativo: hay que concurrir, es decir, aportar a la deuda del pasivo pensionalque era obligación de la Nación. Cualquiera de estas cifras es mayor que el 4,23% que selogrará de incremento real con los aportes adicionales de todo tipo. Por tanto en esos onceaños el desfinanciamiento continuará por esta nueva obligación y las que posteriormente seestablezcan. Esto afecta mayormente a las universidades de provincia. LA PRIVATIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIORMucho se ha especulado sobre la eliminación del proyecto inicial de las universidades conánimo de lucro. Luego de su visita a Chile, el Presidente Santos le informó a la opiniónpública que ese tipo de institución se eliminaría del proyecto que se inscribiría en elCongreso. Y efectivamente se suprimieron cuatro o cinco artículos del proyecto queexplícitamente las permitía. Lo que el Presidente Santos y la Ministra Ocampo no le dicen alpueblo colombiano es lo que a continuación analizaremos.Muestra el ánimo privatizador y el fomento a las IES privadas (y mixtas) el Artículo 101 delproyecto inscrito oficialmente, que a continuación transcribo textualmente: ARTÍCULO 101. El Gobierno Nacional podrá destinar recursos con criterios objetivos de elegibilidad a las Instituciones de Educación Superior privadas, orientados al mejoramiento del servicio, a través de fondos competitivos o convenios de desempeño. Con el fin de incentivar la excelencia, el Gobierno Nacional podrá destinar recursos a las Instituciones de Educación Superior estatales y privadas que cuenten con la Acreditación de Alta Calidad en los términos que defina el Ministerio de Educación Nacional. (Negrita y subrayado míos). 4
5. Evidentemente se privilegia a las universidades privadas. Para el mejoramiento del servicio ya las acreditadas de alta calidad. Para las estatales solamente si están acreditadas, lo cualya es una discriminación, afectando evidentemente a las menos desarrolladas y aun noacreditadas, 22 de 32 universidades, las de provincia.Se crea una nueva universidad, la Mixta. En los Artículos 9, 20, 21, (todo el Capítulo 3 delTítulo II: 36, 37, 38, 39, 40), 50 y 52, así se explicita. Por ser tan importantes estos artículosse transcriben dos de ellos a continuación: ARTÍCULO 20. Por razón del origen de sus recursos, las Instituciones de Educación Superior serán estatales, privadas o mixtas. Las estatales y mixtas se someterán a lo dispuesto en esta ley y demás normativa aplicable, y serán constituidas mediante ley, ordenanza o acuerdo que garantice los recursos para su funcionamiento, previo concepto favorable del Ministerio de Hacienda y Crédito Público o de la Secretaría de Hacienda de la entidad territorial respectiva. Las de naturaleza privada serán constituidas de conformidad con las normas aplicables a las personas jurídicas sin ánimo de lucro. ARTÍCULO 37. A las Instituciones de Educación Superior mixtas les será aplicable el régimen de una institución de naturaleza privada, y sus actos y contratos se regirán por el derecho privado. (Negrita y subrayado míos).Aparece una nueva entidad, la universidad mixta donde concurren el capital estatal y elprivado. ¿Serán universidades por concesión, a modo de los Megacolegios que construye elEstado y entrega en administración a los privados, que se inicia en Bogotá y rápidamente seviene expandiendo por todo el país? Ese concepto se plantea en el artículo “Universidadesmixtas: ¿Universidades por concesión?”4. El proyecto de ley de reforma no define claramenteque van a ser; serán tratadas como privadas, por acciones, con su junta directiva y repartirándividendos a sus accionistas tal y como lo establece el derecho privado. La profundización deeste nuevo tipo de universidad no es el objeto del presente artículo. Pero aparece el capitalprivado, síntoma de privatización.Otros privilegios a las IES privadas explícitamente aparecen en:  Artículo 22, donde se establece que las instituciones privadas quedarán autorizadas “por término indefinido para la prestación del servicio público de educación Superior” si obtiene la acreditación institucional de alta calidad, autorización que en ningún otro artículo se le da a las estatales.  Artículo 26, donde las universidades “estatales y privadas podrán acogerse al Régimen de Insolvencia Empresarial en los términos de la Ley 1116 de 2006”.  Artículo 34, donde los contratos que celebren las IES estatales “se regirán por las normas del derecho privado y sus efectos estarán sujetos a las normas civiles y comerciales, según la naturaleza de los contratos”.  Artículo 39, donde se establece la remuneración de los docentes de cátedra.  Artículo 40. El régimen de su personal docente (que no garantiza los derechos) por ser autónomamente definido.4 Gutiérrez Cely, Eugenio. “Universidades mixtas: ¿Universidades por concesión?”, Representante Profesoralante el Consejo Superior Universitario, de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Bogotá. Recibido el18 de octubre del presente año, a través del correo csu-profesores@udistrital.edu.co 5
6.  Artículo 50, sobre mecanismos de coordinación de estrategias, actividades y dependencias de control y estructura.  Artículo 52, sobre las reformas estatutarias.  Artículo 151, sobre el incremento de las matrículas por encima del IPC.Además de las anteriores, y con un trato aparte, vienen los artículos del Título VI, Capítulo 3sobre “Otras fuentes de financiación” que pasamos a detallar.  Artículo 152. Se transforma el Fodesep en una sociedad de economía mixta por acciones, con reparto de dividendos, su asamblea general y junta directiva “cuyos principales objetivos serán actuar como instancia estructuradora de proyectos para la expansión y el mejoramiento de la calidad del servicio público de Educación Superior y como fondo de garantías para los créditos otorgados a Instituciones de Educación Superior estatales y privadas, cuyo destino sea el financiamiento de proyectos que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de calidad educativa o a la ampliación de cobertura”. De entidad estatal y recursos públicos pasará a ser una entidad privada para favorecer tanto las IES estatales como las privadas. Esto es privatización.  Artículo 153. “El Fondo Nacional de Garantías, FNG, podrá garantizar los créditos otorgados a Instituciones de Educación Superior estatales y privadas, cuyo destino sea el financiamiento de proyectos de dichas instituciones que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de calidad educativa”. Más recursos para las universidades privadas.  Artículo 154. “La Financiera de Desarrollo Territorial S. A., Findeter, a través de la Banca Comercial, establecerá líneas de crédito especiales para las Instituciones de Educación Superior, con destino a inversión en infraestructura física y tecnológica que conduzca al mejoramiento de la calidad de la prestación del servicio de Educación Superior o a la ampliación de cobertura. (…) Parágrafo: La Financiera de Desarrollo Territorial S.A., Findeter, implementará una línea de redescuento con tasa compensada con recursos apropiados anualmente en el Presupuesto General de la Nación para el financiamiento de proyectos de las Instituciones de Educación Superior estatales o privadas que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de calidad educativa”. Con recursos del Estado se financiará la construcción o la compra de la infraestructura física y la modernización y adecuación tecnológica de las universidades privadas.Estos últimos tres artículos, conjuntamente con el 101, demuestran que el objeto del proyectogubernamental de reforma de la Ley 30 es destinar recursos de la Nación a las universidadesprivadas y por ende a las mixtas. Se profundiza la privatización.Destaco la profundización de la privatización porque las universidades públicas vienenprivatizándose desde hace rato según los siguientes indicadores:  Al pasar de 31 universidades públicas (70%) y 13 privadas (30%) en la década del setenta a 32 públicas (40%) y 48 privadas (60%) en 2011.  Al pasar de un financiamiento estatal del 73.48% en el año 1993 al 48.69% en 2010. En la década del setenta era del 90% estatal. 6
7.  Al pasar de un autofinanciamiento del 26.52% al 52.31% incluyendo el valor de las matrículas en el mismo período. Recordemos aquí que el Plan de Apertura Educativa PAE (simultáneo al de Apertura Económica), se definió que los recursos de las universidades públicas serían de 1/3 de la Nación, 1/3 por Matrículas y 1/3 por Recursos propios o venta de servicios. La Nación ya casi se acomoda a su tercio, falta el incremento de las matriculas para completar el otro tercio y en la venta de servicios las más desarrolladas hace rato que lo superaron.  Al pasar de 220.000 estudiantes (84%) en las universidades públicas y 40.000 (16%) en las privadas en 1992 a 775.000 (52%) en las públicas y 725.000 (48%) en las privadas en 2010.  Al cambiar su composición de docentes que llegó al 70% de profesorado de planta en la década del 70 a solo el 20% actual mientras el profesorado ocasional y de cátedra pasó del 30% al 80% en el mismo período.  Al prácticamente acabar con los servicios de residencias y restaurantes estudiantiles. Así como los subsidios o ayudas de transporte y servicios de salud.  Al cambiar la extensión solidaria gratuita por la extensión comercial costosa.  Al ir paulatinamente incrementando los valores de las matrículas.  Al establecer los posgrados de alto costo, autofinanciables, similar a las privadas.  Al contratar la prestación de los servicios administrativos (aseo, vigilancia, jardinería, mantenimiento y otros) con cooperativas de trabajo asociado o afines.  Al flexibilizar tanto su planta docente como la de empleados administrativos con la masificación de los profesores de cátedra y ocasionales como de los contratistas y supernumerarios.  Al cambiar la investigación autónoma por la investigación contratada.  Al paulatinamente deteriorar el salario de sus docentes y empleados.  Al ir deteriorando continuamente la calidad de sus pregrados.  En definitiva la universidad pública se viene privatizando al abandonar los justos principios de la financiación estatal adecuada y oportuna, con la gratuidad de la educación, con conocimientos al más alto nivel, y al servicio de la nación y pueblo colombianos.Establecen dos artículos del proyecto, el 23 e indirectamente el 28, que existirá un plazo deocho (8) años para ser obligatorio vincular docentes de planta con título de magister y cumplirlos requisitos para mantener la denominación de “Universidad”. Con los escasos recursosadicionales provistos, la obligación de la concurrencia y el aumento de cupos que sepresionará, casi que la mitad de las 32 universidades estatales serán degradadas o serántransformadas en universidades mixtas al verse obligadas a negociar con el capital privadosu transformación o en últimas serán compradas por las multinacionales de la educación alas que se les abre el camino con la aprobación del TLC entre Colombia y los EstadosUnidos. EFECTOS DEL TLC EN LA EDUCACIÓN SUPERIOREl pasado viernes 21 de octubre se firmó por el presidente Obama el TLC entre nuestros dospaíses. Ya empezaron a aparecer los primeros reclamos por los efectos adversos que tendrásobre la industria, el agro y el empleo colombianos. En lo referente a educación en el 7
8. apartado pertinente del Capítulo de Inversión y Venta de servicios se acordaron tres de loscuatro modos así:Comercio transfronterizo: la venta de “servicios educativos” de una nación a otra sintraspasar las fronteras, lo que equivale a la educación virtual y a distancia. Una característicade las multinacionales de la educación norteamericanas es que más de la mitad de suscursos son “on line” o virtuales. Se valida entonces los cursos virtuales ofrecidos por estasmultinacionales con convenios de titulación conjunta u otro tipo de contrato.Consumo en el extranjero: promueve la transferencia de estudiantes, profesores einvestigadores de una nación a otra para profundizar en sus disciplinas. Obviamente el flujoprincipal será de Colombia a los Estados Unidos pues no es lógico asumir que losestudiantes, profesores e investigadores norteamericanos vendrán a Colombia. Boaventurade Soussa Santos en su texto “La universidad del Siglo XXI” asevera que el negocio mundialde la educación mueve el doble del dinero que la industria automotriz y los principalesmercaderes de este negocio son los Estados Unidos. Este aspecto es el que desarrolla elproyecto en el capítulo de Internacionalización.Presencia comercial: permite el establecimiento de oficinas, sedes o campus de una IES deuna nación en otra. Lógico asumir que serán las multinacionales de la educaciónnorteamericana las que se instalarán en Colombia. No tiene sentido pensar que laUniversidad de Antioquia vaya a abrir una sede en New York.Evidentemente estos tres modos de venta de “servicios educativos” favorecen a lasmultinacionales de la educación norteamericana y poco o nada a nuestro país. Además elcuarto modo, la Presencia física de personas que implica el traslado de investigadores yprofesores de Estados Unidos en Colombia no fue pactado, pues ese país no solicitó esemodo pues no le interesa desarrollar la ciencia y la tecnología en nuestro país.Estos tres modos de “intercambio” se rigen por cuatro condiciones que son:Trato nacional: una IES norteamericana debe ser tratada como si fuera del país y no puedeexistir ninguna discriminación en su contra. Si las IES estatales reciben recursos de lanación, el Estado deberá igualmente aportarles. Ello explica los artículos 101 y demás arribamencionados que implican recursos estatales a las IES privadas.Trato de nación más favorecida: Los acuerdos favorables que la nación tenga con otras seconsideran incorporadas al acuerdo, en este caso los acuerdos entre Colombia y otrospaíses se incorporan al TLC con Estados Unidos.Transparencia: Implica el libre acceso a la información en todos los servicios que se esténnegociando. Caso que no dio con el famoso “Cuarto de al lado”. Todo fue confidencial y separtió del criterio del Todo Único, “Nada está acordado hasta que todo esté acordado”.Acceso a mercados: Un miembro otorga pleno acceso a su mercado en un determinadosector y modo de suministro cuando NO mantiene ninguna de las siguientes limitaciones:Número de Proveedores, Valor de las Transacciones, Número de Operaciones, Número dePersonas Físicas, Tipo de Entidad Jurídica y Participación de Capital Extranjero. El másimportante aquí es que no hay ninguna restricción al Tipo de Entidad Jurídica. En Estados 8
9. Unidos existen las IES estatales, mixtas, privadas sin ánimo de lucro, y privadas con ánimode lucro. Pues bien por este camino ingresarán las universidades mixtas y las universidadescon ánimo de lucro. Aclaro que en las primeras rondas de negociación, Colombia presentóuna “Medida Disconforme” en la que se establecía que en Colombia no se permitíajurídicamente, la Ley 30/92, la existencia de universidades con ánimo de lucro. Al finalizar lascatorce rondas y la revisión y modificaciones finales, no es claro en qué quedó esta objeción.Se establece en el Acuerdo General de Comercio de Servicios, AGCS: “Las partes no podránadoptar o mantener medidas que restrinjan o prescriban los tipos de persona jurídica o deempresa conjunta por medio de los cuales un proveedor de servicios puede suministrar unservicio”.Lo que sí queda claro es que la reforma de la Ley 30 está adecuando la legislacióncolombiana al TLC para así favorecer la presencia de las multinacionales de la educaciónnorteamericanas, mixtas y/o con ánimo de lucro, que vendrán a instalarse como ya lohicieron en Estados Unidos, México, Costa Rica, Brasil y Chile (con los resultados que hoyse están viendo). EL CRÉDITO EDUCATIVOTal vez el crédito educativo es el argumento más repetitivo que el Gobierno Nacional, y susáulicos, utilizan para promover la reforma de la Ley 30. Las verdades a medias generalmenteson mentiras. Y para aclarar esto haremos un breve recuento de este aspecto financiero,dados los grandes recursos que la Nación va a destinar a la financiación indirecta o subsidioa la demanda por intermedio del crédito educativo.El Instituto Colombiano para los Estudios Técnicos en el Exterior, Icetex, se crea en el año1948 dedicado a la capacitación de colombianos en el extranjero. Era un establecimientopúblico del orden nacional. En 2005, por la Ley 1002 de ese año, fue transformado en unaentidad financiera de naturaleza especial, con personería jurídica, autonomía financiera ypatrimonio propio o banca de segundo piso que no maneja sus recursos monetariosdirectamente sino que utiliza todo el sistema financiero colombiano, uno de los grandesbeneficiados. Desde esa fecha maneja cinco líneas: Créditos en el exterior, su funciónoriginal; Créditos de posgrado para estudios en el interior del país; Créditos de pregrado;Créditos para computador; y Manejo de fondos, este último para el manejo de becas ycréditos producto del 20% de utilidades de las cooperativas que deben dedicarse acapacitación y educación, manejando unos 630 fondos.Los créditos para pregrado son de largo y mediano plazo. Para ambos el monto máximo deldesembolso por semestre es de hasta once (11) salarios mínimos por cada crédito educativo.Las tasas de interés son del 8% anual para estudiantes de los estratos 1 y 2, y del 12% anualpara los estratos 3, 4, 5 y 6. El cubrimiento de la matrícula está condicionado a la carrera quese elija. Para programas técnicos y tecnológicos se presta hasta el 100%; para programasuniversitarios de estudiantes de estratos 1 y 2 hasta el 75%; y para programas universitariosde los estratos 3, 4, 5 y 6 hasta el 50%. Aquí vemos que claramente se estimula la educacióntécnica y tecnológica según la orientación oficial.En el crédito a largo plazo, para una carrera de cinco años, se tiene un año de gracia y eldoble del tiempo de estudios, 10 años, para pagar la deuda, en total son 16 años. En el 9
10. crédito de mediano plazo, el 60% del crédito semestral debe pagarse en tres a cinco cuotasen el mismo semestre y se difiere el 40% restante para el final. Con el año de gracia y unplazo igual al tiempo de estudios, en una carrera de cinco años esos 40%s acumuladosdeberán pagarse en los siguientes cinco, en total 11 años. Los datos anteriores y lossiguientes pueden corroborase en el portal www.icetex.gov.coEl Icetex tiene actualmente alrededor de 225.000 usuarios de crédito educativo, 1.000 enestudios en el exterior y 224.000 en crédito de pregrado en ambas líneas. El 80% de loscréditos los tienen los estudiantes de las universidades privadas y el 20% de las públicas.Como vemos el crédito educativo favorece principalmente a las universidades privadas y alsistema financiero que maneja esos recursos.Juega el Gobierno Nacional con la tasa real de interés cero, es decir, que la nación subsidiay por tanto paga al Icetex el interés de los créditos del estudiante mientras está estudiando.Para ello destinó $250.000 millones en el Plan Nacional de Desarrollo. Lo que no se dice esque esta tasa de interés real de cero es para los estudiantes de Sisben 1 y 2. Para nadiemás. El resto de los estratos del 3 al 6 acumulan sus intereses durante el tiempo de estudiosy mientras paga la deuda. Además, establece el artículo 158 que la tasa real de interés cerose otorgará “previa disponibilidad de recursos por parte de la Nación”. La famosa regla fiscalque hace que todos los supuestos beneficios se anulen si no hay recursos.Con otro asunto que el gobierno hace demagogia es con el Subsidio de Sostenimiento de$630.000 semestrales para fotocopias, transporte y en general sostenimiento. Se recibe porel beneficiario en cuatro cuotas de $157.500. Lo que no dice es que este subsidio solo seadjudica a estudiantes de Sisben 1 y 2 que tengan excelentes resultados académicos. Estesubsidio es nuevo, se espera colocar solo 22.000 subsidios en 2011 (el 1.47% de lapoblación estudiantil de 1.500.000), 23.000 subsidios en 2012 (3%), 24.000 en 2013 (4,6%) y26.000 en 2014 para un total de 95.000 subsidios (6.13%). El gobierno destinó $400.000millones para este subsidio. Durante el cuatrenio de Santos solo el 6% de la poblaciónestudiantil, aquellos de Sisben 1 y 2, tendrá acceso a este subsidio.El articulado que tienen que ver con el crédito educativo va del 155 al 161 y así no se definanlos montos asignados las cifras son millonarias. Sin estos nuevos aportes el Icetex estárecibiendo del Presupuesto General de la Nación casi $200.000 millones anuales. Hago unaobservación: en los dos proyectos iniciales claramente se establecía en los artículosrespectivos que los beneficiarios serían los estudiantes de estratos 1, 2 y 3. En el texto finalse cambia por “el instrumento de focalización que defina posteriormente el gobierno”. Con loya actuado por el Icetex donde define como beneficiarios a estudiantes del Sisben 1 y 2, sesacó al estrato 3 de ser un posible beneficiario de las anteriores medidas.Y para terminar este tema. El artículo 159 establece: “El Instituto Colombiano de CréditoEducativo y Estudios Técnicos en el Exterior, Icetex, podrá ejercer el cobro coactivo parahacer efectivo el pago de sus créditos”. (Negrita y subrayado míos).El Icetex no otorga el crédito educativo sin uno o dos fiadores que generalmente provienende la misma familia o amigos. Si el estudiante no puede pagar su deuda, por bajos ingresos,por estar desempleado, por salir del país, etc., será la familia la que vea rematar sus bienespara cubrir la deuda. Esto no lo informa siquiera el Gobierno de Santos. Esa situación decobro jurídico es la que llevó a millones de estudiantes chilenos a realizar su huelga que ya 10
11. lleva casi seis meses donde solicitan educación estatal de calidad, gratuidad de la educacióny la eliminación de la educación con ánimo de lucro.Como conclusiones de estos tres temas financieros que trata la reforma de la Ley 30, lafinanciación de la universidad pública, la privatización de la educación superior y el créditoeducativo, podemos decir las siguientes:  La universidad pública sigue estando desfinanciada. Los nuevos aportes reales solo representan el 4,23% de la base presupuestal y su futuro, a ocho años es negro. En la Federación Nacional de Profesores Universitarios, Fenalprou, hablamos de “La muerte lenta de las universidades públicas” para referirnos a esta futura situación.  En ocho años las universidades públicas más débiles, las de provincia, enfrentarán la disyuntiva de degradarse a instituciones universitarias, o instituciones técnicas o tecnológicas; transformarse en universidades mixtas permitiendo el ingreso de capital privado perdiendo su carácter de estatales; o venderse a las multinacionales norteamericanas de la educación que se interesen por ellas. Dinero del Estado, según el proyecto de ley, no va a llegar y están condenadas a languidecer.  El objetivo central del proyecto de reforma gubernamental es apoyar a la universidad privada y darle vida a una nueva institución, la universidad mixta. Para estos sectores ha dispuesto que el Fondo Nacional de Garantías FNG y el Fondo para el Desarrollo de la Educación Superior Fodesep, –además de convertirla en entidad mixta con régimen privado–, financien ambas la infraestructura física y la modernización tecnológica de las universidades privadas (y también de las públicas, pero ¿con qué garantías?). El Icetex queda ampliamente facultado para indirectamente financiar a las universidades privadas por intermedio de la masificación del crédito educativo.  El TLC entre Colombia y los Estados Unidos permitirá el ingreso de las universidades privadas con ánimo de lucro y las mixtas, ingreso con el que espera masificar las carreras técnicas y tecnológicas y generalizar el crédito educativo. La universidad pública seguirá debilitándose en este proceso hasta finalmente ser liquidada, degradada o transformada en privada.  El crédito educativo espera el gobierno masificarlo –como en Chile y Estados Unidos– entre las universidades públicas y privadas a la vez que presionará con la desfinanciación, al incremento de las matrículas en las universidades públicas que quedan condenadas o a conseguir nuevos recursos propios o a incrementar grandemente sus ingresos por matrículas.En lo financiero, el proyecto de reforma de la Ley 30, es nefasto. Por ello debemosresueltamente apoyar y acompañar al estudiantado colombiano que se ha puesto en pié parareclamar por el derecho fundamental a la educación superior y que con sus masivasmovilizaciones viene ganado el apoyo de vastos sectores de la población. Es una justamovilización y una justa lucha. 11
Circular 15 nov U Distrital

References: Artículo 861
 artículo 144
 artículo 87
 artículo 145
 artículo 148
 artículo 131
 Artículo 101
 ARTÍCULO 101
 ARTÍCULO 20
 ARTÍCULO 37
 Artículo 22
 Artículo 26
 Artículo 34
 Artículo 39
 Artículo 40
 Artículo 50
 Artículo 52
 Artículo 151
 Artículo 152
 Artículo 153
 Artículo 154
 artículo 158
 artículo 159