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⭐GRUPPO SNAI Relazioni e Bilanci al
GRUPPO SNAI Relazioni e Bilanci al
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Niccolina Mazzoni
1 GRUPPO SNAI Relazioni e Bilanci al Relazione sull andamento della gestione della Società e del Gruppo; 2. SNAI S.p.A.: Progetto di Bilancio al e note esplicative; 3. SNAI S.p.A.: Attestazione al Bilancio di esercizio del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari; 4. Gruppo SNAI: Bilancio Consolidato al e note esplicative; 5. Gruppo SNAI: Attestazione al Bilancio Consolidato del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari; 6. Bilanci delle Società Controllate e Collegate;2 Relazioni e Bilanci al 31 dicembre 2013 RELAZIONE SULL ANDAMENTO DELLA GESTIONE DELLA SOCIETÀ E DEL GRUPPO SNAI S.p.A. Sede in Porcari (Lucca) via L. Boccherini 39 Capitale Sociale ,20 i.v. Codice Fiscale n P. IVA Registro Imprese di Lucca e R.E.A. di Lucca n3 Indice Organi Sociali e Società di Revisione di SNAI S.p.A. Pag. 3 Relazione sull'andamento della gestione della Società e del Gruppo Pag. 4 A. Gruppo SNAI Pag. 4 B. Analisi dell andamento economico e finanziario della Società e del Gruppo Pag. 5 B.1 Principali Indicatori dell andamento del Gruppo Pag. 5 B.2 Ricavi e Costi non ricorrenti Pag. 6 B.3 Investimenti Pag. 6 B.4 Andamento Economico Finanziario della Società e del Gruppo Pag. 7 B.5 Situazione Economico Patrimoniale Finanziaria della Società Pag. 8 B.6 Situazione Economico Patrimoniale Finanziaria del Gruppo Pag. 12 B.7 Prospetto di raccordo fra il risultato dell esercizio chiuso al ed il patrimonio netto di gruppo con gli analoghi valori della capogruppo Pag. 16 C. Il Mercato e la performance di SNAI Pag. 16 C.1 Le performance di SNAI nel contesto operativo Pag. 16 C.2 SNAI: le quote di mercato Pag. 17 C.2.1 Raccolta nei punti accettazione scommesse Pag. 18 C.2.2 Scommesse ippiche Pag. 18 C.2.3 Scommesse su eventi diversi dalle corse dei cavalli ( Giochi a base sport ) Pag. 18 C.2.4 Apparecchi da intrattenimento Pag. 18 C.2.5 Area Digitale Pag. 19 D. Fatti di rilievo D.1 Prestito obbligazionario non subordinato non garantito e non convertibile di ammontare complessivo pari a 35 milioni di euro Pag. 19 D.2 Prestito obbligazionario Senior Secured e Senior Subordinated Notes - e contratto di finanziamento Senior Revolving Pag. 19 D.3 Definizione contenzioso con la Corte dei Conti relativo alla gestione della rete new slot Pag. 20 D.4 Lodo di Majo Pag. 20 D.5 Aggiudicazione definitiva della nuova concessione apparecchi da intrattenimento ADI Pag. 20 D.6 Gara televisione Ippica Pag. 20 D.7 Dimissioni di un componente del Comitato Controllo e Rischi e dell Amministratore Delegato Assemblea degli azionisti del 26 aprile 2013 Pag. 21 D.8 Malfunzionamento piattaforma VLT Barcrest (16 aprile 2012) - Vertenze relative al business degli apparecchi da intrattenimento: contestazioni di AAMS per presunti inadempimenti nella gestione della rete telematica di interconnessione Pag. 21 D.9 Ripresa dell attività dell Ippodromo Sesana di Montecatini Terme Pag. 21 D.10 Apparecchi da intrattenimento - PREU anno 2010 Pag. 21 D.11 Quote del Pag. 21 D.12 IV Penale AAMS Pag. 22 D.13 Minimi garantiti Pag. 22 D.14 Bando per l assegnazione di 2000 nuovi diritti di negozio sportivi ed ippici Pag. 22 D.15 Offerta vincolante al gestore SIS S.r.l. Pag. 22 D.16 Ricerca e sviluppo (2428 CC) Pag. 23 E. Valutazione degli Amministratori rispetto a i requisiti di continuità aziendale Pag. 23 F. Andamento di SNAI S.p.A. e delle società Controllate Pag. 23 F.1 SNAI S.p.A. Pag. 23 F.2 Società Controllate Pag. 24 F.2.1 Festa S.r.l. Pag. 24 F.2.2 Società Trenno S.r.l. Pag. 25 F.2.3 Immobiliare Valcarenga S.r.l. Pag. 25 F.2.4 SNAI Olè SA Pag. 25 F.2.5 Teleippica S.r.l. Pag. 25 F.2.6 SNAI France S.a.s. Pag. 26 G. Società collegate dirette Pag. 26 G.1 HippoGroup Roma Capannelle S.p.A. Pag. 26 14 G.2 Alfea S.p.A. Società Pisana per le corse dei Cavalli Pag. 26 G.3 SOLAR S.A. Pag. 26 G.4 Connext S.r.l. Pag. 26 H. Descrizione dei principali rischi ed incertezze cui la società e le società incluse nel consolidamento sono esposte Pag. 26 H.1 Descrizione dei rischi Pag. 26 H.2 Descrizione delle incertezze Pag. 28 I. Rapporti con parti correlate Pag. 28 I.1 Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e sottoposte al controllo di quest ultima Pag. 28 I.2 Operazioni con parti correlate Pag. 28 J. Risorse Umane e relazioni Industriali Pag. 29 K. Salute e sicurezza negli ambienti di lavoro 2428 CC Pag. 29 L. Evoluzione della gestione ed eventi successivi alla chiusura dell esercizio Pag. 30 L.1 Evoluzione della gestione e aggiornamento sui Piani Aziendali Pag. 30 L.2 Eventi successivi alla chiusura dell esercizio Pag. 30 L.2.1 Contratto di opzione di acquisto di quote di partecipazione Pag. 30 M. Annotazione relativa al documento programmatico sulla sicurezza (Decreto Legislativo n. 196/03) Pag. 30 N. Altre Informazioni Pag. 31 N.1 Altre informativi ai sensi dell art C.C. e dell art. 40 Dlgs 127 (2428 CC) Pag. 31 N.2 Relazione sulla Corporate Governance Pag. 31 N.3 Opzione al consolidato fiscale nazionale Pag. 31 O. Proposte del Consiglio di Amministrazione all Assemblea Pag. 31 25 ORGANI SOCIALI E SOCIETA DI REVISIONE SNAI SPA Consiglio di Amministrazione (in carica dall Assemblea degli azionisti del 26 aprile 2013 sino all Assemblea degli azionisti che approverà il bilancio al ) Presidente ed Amministratore delegato Giorgio Sandi Amministratori Stefano Campoccia * Mara Caverni * Gabriele Del Torchio Giorgio Drago Nicola Iorio Enrico Orsenigo Massimo Perona Roberto Ruozi ** Sergio Ungaro */** Mauro Pisapia Barbara Poggiali ** Chiara Palmieri Tommaso Colzi Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Marco Codella Collegio Sindacale (in carica dall Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2011 sino all Assemblea degli Azionisti che approverà il bilancio al ) Presidente Sindaci Effettivi Massimo Gallina Maurizio Maffeis Enzio Bermani Società di Revisione (Incarico deliberato dall Assemblea degli Azionisti del per la durata di 9 anni) Reconta Ernst & Young S.p.A. * Componenti del Comitato Controllo e Rischi di cui è Presidente Stefano Campoccia. ** Componenti del Comitato per la Remunerazione di cui è Presidente Sergio Ungaro. 36 R E L AZ I O N E S U L L AN D A M E N T O D E L L A G E S T I O N E D E L L A S O C I E T À E D E L G R U P P O A. Gruppo SNAI SNAI S.p.A. è il principale operatore nel mercato italiano delle scommesse e tra i principali nel mercato nazionale dei giochi. Il Gruppo è controllato da Global Games S.p.A. - società partecipata in misura paritetica da Global Entertainment S.A. (il cui capitale sociale è interamente detenuto da Investindustrial IV L.P.) e da Global Win S.r.l. (controllata da Venice European Investment Capital S.p.A.), - che detiene il 67,188% del capitale sociale di SNAI S.p.A. Global Games S.p.A. (quale semplice holding di partecipazione) non esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti di SNAI S.p.A., dal momento che SNAI S.p.A. determina in modo autonomo i propri indirizzi strategici con piena autonomia organizzativa, gestionale e negoziale. 47 B. Analisi dell andamento economico e finanziario della Società e del Gruppo La seguente analisi operativa e finanziaria viene fornita quale supplemento al bilancio ed alle note esplicative e deve essere letta congiuntamente a tale documento. B.1 Principali Indicatori dell andamento del Gruppo Quale premessa necessaria per una migliore comprensione dell andamento della gestione occorre preliminarmente ricordare che nel 2013: il payout delle scommesse sportive (percentuale di vincite dei giocatori) è risultato pari a 78,9%, inferiore alla media di tutti gli altri operatori e in media con quello degli ultimi anni antecedenti al 2012 (il più elevato nella storia recente del mercato italiano); si è concluso il processo di installazione dei diritti VLT acquisiti da SNAI; nel mese di dicembre sono stati lanciati gli Eventi Virtuali è stato effettuato il pagamento dell importo per la definizione agevolata del giudizio di appello avverso la sentenza di condanna n. 214/2012 della Corte dei Conti relativa alla gestione della rete new-slot, nella misura del 30% del danno quantificato nella sentenza di primo grado, per complessivi 65,7 milioni di euro (comprensivo di interessi); sono continuate le azioni di ottimizzazione dei costi. Conseguentemente i principali indicatori dell'andamento del Gruppo si presentano così (in migliaia di euro, eccetto gli importi per azione). KPI Esercizio Variazioni valori in migliaia di % Ricavi (35.609) (7) EBITDA EBITDA Adj EBIT (41.801) (13.890) (27.911) >100 Risultato ante imposte ( ) (56.464) (44.451) (79) Risultato netto (94.530) (42.560) (51.970) >100 Risultato diluito per azione (0,81) (0,36) (0,45) >100 EBITDA, EBITDA Adj e EBIT EBITDA, EBITDA Adj ed EBIT sono considerati indicatori alternativi di performance, ma non sono misure definite in base agli International Financial Reporting Standards ( IFRS ) e possono quindi non tenere conto dei requisiti disposti dagli IFRS in termini di rilevazione, valutazione e presentazione. Riteniamo che EBITDA, EBITDA Adj ed EBIT aiutino a spiegare i cambiamenti delle performance operative e forniscano utili informazioni in merito alla capacità di gestire l'indebitamento e sono comunemente utilizzati dagli analisti ed investitori del settore del gioco, quali indicatori di performance. EBITDA, EBITDA Adj ed EBIT non devono essere considerati alternativi ai flussi di cassa come misura della liquidita. Per come definiti, EBITDA, EBITDA Adj ed EBIT potrebbero non essere comparabili con i medesimi indicatori utilizzati da altre società. L EBIT corrisponde al Risultato ante proventi/oneri finanziari e imposte indicato nel prospetto di conto economico complessivo. La composizione dell'ebitda e dell EBITDA Adj si ottiene sommando all EBIT le seguenti voci: EBITDA Esercizio Variazioni valori in migliaia di % EBIT (41.801) (13.890) (27.911) >100 + Ammortamenti imm. Materiali (1.029) (5) + Ammortamenti imm. Immateriali (3.824) (10) + Perdite di valore nette (28) (5) + Altri accantonamenti (9.490) (82) Risultato ante ammortamenti, svalutazioni, proventi/oneri finanz., imposte (42.282) (74) + Costi non ricorrenti >100 EBITDA Parte corrente dell'accantonamento al fondo svalutazione crediti EBITDA Adj8 La composizione del Risultato ante imposte si ottiene sommando all EBIT le seguenti voci: Risultato ante imposte Esercizio Variazioni valori in migliaia di % EBIT (41.801) (13.890) (27.911) >100 + Risultato delle società consolidate con il metodo del (398) (1.849) >100 Patrimonio Netto + Proventi Finanziari Oneri Finanziari (59.977) (45.012) (14.965) (33) + Utili (perdite) nette su cambi 0 (11) Risultato ante imposte ( ) (56.464) (44.451) (79) B.2 Ricavi e Costi non ricorrenti Di seguito riepiloghiamo i ricavi e costi non ricorrenti determinati ai fini gestionali (nelle Note Esplicative sono evidenziati i ricavi e i costi non ricorrenti come previsti dalla Delib. Consob n del ). Ricavi e Costi non ricorrenti SNAI Gruppo SNAI migliaia di euro Esercizio Esercizio Costi non ricorrenti Costi relativi a consulenze non ripetitive Sanzioni Amministrative per IU e PREU Minusvalenze Accantonamento al fondo svalutazione crediti Incentivi all'esodo Definizione agevolata Corte dei Conti Altri Impatto su EBITDA Costo ammortizzato ed altri costi estinzione finanziamento Interessi passivi diversi su sanzioni Commissioni passive su prestito obbligazionario Impatto sul risultato ante imposte Relativamente ai valori sopra esposti, il Consiglio di Amministrazione ritiene gli stessi non ripetitivi e di natura straordinaria nella loro entità. L imputazione a conto economico dell anno 2013 di costi non ricorrenti è relativa in prevalenza ai costi incorsi per aderire alla definizione agevolata del giudizio di appello avverso la sentenza di condanna n. 214/2012 relativa alla gestione della rete new slot (sentenza Corte dei Conti) ed altre sanzioni amministrative relative agli anni precedenti il 2011 e relativi interessi, accantonamenti al fondo svalutazione crediti di dubbia recuperabilità legati ad azioni legali, incentivi all esodo di alcuni dipendenti, alla minusvalenza sulla cessione del ramo di azienda di Festa costituito dal complesso di beni organizzati per l esercizio delle attività di outbound, nonché agli impatti economici dell estinzione anticipata del precedente finanziamento e consulenze specifiche riconducibili anche ai precedenti costi. Il totale dei ricavi e costi non ricorrenti ha un impatto sull EBITDA consolidato per complessivi 77,5 milioni di euro e sul risultato ante imposte per 93,6 milioni di euro, cosi come meglio esposto nella tabella. B.3 Investimenti Il Gruppo SNAI ha sostenuto i seguenti investimenti: 69 a. Immobilizzazioni materiali per complessivi migliaia di euro così suddivisi: /000 terreni e fabbricati impianti e macchinari attrezzature industriali e commerciali 38 altri beni immobilizzazioni in corso e acconti 20 b. Immobilizzazioni immateriali per complessivi migliaia di euro così suddivisi: /000 diritti di brevetto ed utilizzo opere dell ingegno 562 concessioni, licenze e simili altre immobilizzazioni in corso B.4 Andamento Economico Finanziario della Società e del Gruppo I ricavi del Gruppo mostrano una contrazione di circa il 7%, passando da 514,4 milioni di euro dell esercizio 2012 a 478,8 milioni di euro nell esercizio 2013, da attribuirsi principalmente all effetto combinato dell aumento dei ricavi derivanti dalle scommesse sportive e dalle VLTs nonché della contestuale diminuzione dei ricavi delle AWP insieme all effetto dell incremento della % di tassazione sul gioco raccolta dagli apparecchi da intrattenimento. I ricavi derivanti dalle scommesse sportive sono aumentati rispetto all esercizio precedente in funzione di un payout favorevole che si è attestato al 78,9% contro l 82,7% dell esercizio Tale risultato è anche dovuto alle attività di gestione del rischio associato all accettazione delle scommesse sportive, che la società ha inteso rafforzare nell esercizio Per ciò che concerne l incremento dei ricavi delle VLTs questo è dovuto al forte ampliamento della rete istallata che, alla fine di dicembre, vede concluso il processo di installazione dei diritti VLT acquisiti da SNAI (installato VLTs in 733 locali, le restanti VLTs a completamento delle sono in fase di spostamento su locali alto performanti). Importanti segnali di crescita dei ricavi sono stati forniti dal settore dei Giochi a Distanza, in continua crescita sia in valore assoluto che per quota di mercato. Ai primi di dicembre 2013 sono partite le scommesse sugli eventi virtuali che hanno registrato dei buoni volumi di gioco. La diminuzione dei ricavi delle AWPs è invece da attribuirsi essenzialmente al minor numero di apparecchi in raccolta in seguito all uscita dal nostro network di un importante cliente che dal 20 marzo 2013 è divenuto concessionario diretto, nonché all impatto dell accresciuta pressione fiscale con il PREU che è salito al 12,7% e conseguente diminuzione della percentuale di ricavo di competenza del Gruppo. L incremento dei ricavi delle VLTs è stato ridotto dal contestuale incremento del PREU dal 4 al 5%. L EBITDA di Gruppo, nonostante la diminuzione dei ricavi, ha registrato un +43% rispetto all anno precedente, passando da 64,5 milioni di euro a 92,6 milioni di euro. I costi non ricorrenti, ammontano a 77,5 milioni di euro nell esercizio 2013 contro 7,1 milioni di euro dell anno precedente e sono principalmente relativi ai costi sostenuti per aderire alla definizione agevolata del giudizio di appello avverso alla sentenza di condanna n. 214/2012 relativa alla gestione della rete new-slot, nella misura del 30% del danno quantificato nella sentenza di primo grado, per 63 milioni di euro. Il dettaglio dei costi non ricorrenti è riportato nel paragrafo B.2. L EBIT del gruppo è negativo per 41,8 milioni di euro contro -13,9 milioni di euro dell esercizio Il risultato netto di pertinenza del Gruppo nell'esercizio 2013 è negativo per 94,5 milioni di euro. L 8 novembre 2013 SNAI S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario, non subordinato, non garantito e non convertibile di ammontare complessivo pari a 35 milioni di euro, di cui 15 milioni di euro rappresentati da obbligazioni Serie A e 20 milioni di euro rappresentati da obbligazioni Serie B, il quale è stato interamente sottoscritto. I proventi del Prestito Obbligazionario sono stati utilizzati per rifinanziare la Società SNAI S.p.A. in seguito al pagamento effettuato da SNAI in data 4 e 15 novembre 2013, dell importo 65,7 milioni di euro (comprensivo di interessi), versato ai sensi dell art. 14, comma 2-ter del D.l. n. 102 del 31 agosto 2013 (convertito in data 28 ottobre 2013 in legge), per giungere alla definizione del giudizio di appello avverso la sentenza di condanna n. 214 emessa nei confronti della Società dalla Corte dei Conti, Sezione Lazio, il 17 febbraio In data 4 dicembre 2013, SNAI S.p.A. ha emesso un prestito Obbligazionario per complessivi 480 milioni di euro con le seguenti caratteristiche : milioni di euro remunerate al 7,625% e denominate come Senior Secured Notes aventi scadenza il 15 giugno 2018; milioni di euro remunerate al 12,00% e denominate Senior Subordinated Notes aventi scadenza il 15 dicembre Le Obbligazioni sono state inizialmente sottoscritte da J.P. Morgan, Banca IMI S.p.A., UniCredit AG e Deutsche Bank AG, London Branch secondo un contratto di acquisto siglato in pari data con SNAI, e sono poi state collocate in via esclusiva presso investitori istituzionali e professionali. Di seguito sono state avviate le procedure per la quotazione delle Obbligazioni sul mercato Euro MTF organizzato e gestito dalla Borsa del Lussemburgo e per la quotazione in via secondaria presso il segmento ExtraMOT Pro organizzato e gestito da Borsa Italiana che risultano completate. 710 I proventi delle Obbligazioni sono stati utilizzati dalla Società per (i) rifinanziare una parte dell indebitamento bancario esistente mediante rimborso del finanziamento a medio-lungo termine concesso alla Società da un pool di banche nel 2011 e di alcuni relativi strumenti derivati di copertura, (ii) rimborsare le Obbligazioni di Serie A emesse dalla Società in data 8 novembre In data 27 novembre 2013 SNAI ha sottoscritto, in qualità di prenditrice, un contratto di finanziamento revolving per 30 milioni di euro (Finaziamento Senior Revolving) con UniCredit Bank AG, Succursale di Milano, in qualità di agent e security agent e, inter alios, Deutsche Bank S.p.A., Intesa Sanpaolo S.p.A. ed UniCredit S.p.A. in qualità di banche finanziatrici. Il Finanziamento Senior Revolving non è utilizzato dalla Società alla data del 31 dicembre L indebitamento finanziario netto del Gruppo SNAI al 31 dicembre 2013 è pari a 443,4 milioni di euro, a fronte di 369,6 milioni di euro a fine Rispetto alla chiusura del precedente esercizio, l indebitamento finanziario netto è aumentato di 73,8 milioni di euro. L incremento è principalmente dovuto al pagamento effettuato a seguito della conferma da parte della Corte dei Conti dell importo per la definizione agevolata del giudizio di appello avverso la sentenza di condanna n. 214/2012 relativa alla gestione della rete new-slot, nella misura del 30% del danno quantificato nella sentenza di primo grado, per complessivi 65,7 milioni di euro (comprensivo di interessi). Parte del restante incremento è legato al pagamento di imposte e sanzioni relative al PREU 2010 e Imposta Unica del definite nel corso del Infine si segnala un incremento dell indebitamento per effetto del rallentamento degli incassi dei crediti nei confronti del MIPAAF da parte della controllata Teleippica S.r.l.. La capogruppo SNAI S.p.A. ha prodotto ricavi per 465,7 milioni di euro, in diminuzione del 6,4% rispetto ai 497,7 milioni di euro del L EBITDA(cosi come definito nella tabella EBITDA, paragrafo B.1) risulta pari a 94,4 milioni di euro (67,2 milioni di euro nel 2012), mentre l EBIT è negativo per 34,5 milioni di euro (-7,4 milioni di euro nel 2012). Il risultato d esercizio è negativo per 94,3 milioni di euro (-46,1 milioni di euro nel 2012) da attribuirsi essenzialmente alle motivazioni già esposte relativamente al risultato di Gruppo. B.5 Situazione Economico Patrimoniale Finanziaria della Società SNAI S.p.A. - Conto economico complessivo valori in migliaia di euro Esercizio 2013 Esercizio 2012 Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi Variazione rimanenze dei prodotti finiti e dei semilavorati 107 (3) Materie prime e materiale di consumo utilizzati (816) (879) Costi per servizi e godimento beni di terzi ( ) ( ) Costi per il personale (24.656) (19.855) Altri costi di gestione (99.767) (32.436) Costi per lavori interni capitalizzati Risultato ante ammortamenti, svalutazioni, proventi/oneri finanziari, imposte Ammortamenti e svalutazioni (52.979) (57.705) Altri accantonamenti (1.619) (11.053) Risultato ante proventi/oneri finanziari, imposte (34.477) (7.442) Proventi e oneri da partecipazioni (6.100) (6.771) Proventi finanziari Oneri finanziari (59.959) (45.042) Totale oneri e proventi finanziari (64.372) (50.598) RISULTATO ANTE IMPOSTE (98.849) (58.040) Imposte sul reddito Utile (perdita) dell'esercizio (94.336) (46.063) (Perdita)/utile da rimisurazione su piani a benefici definiti al netto delle imposte 63 (209) Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio al netto delle imposte 63 (209) (Perdita)/utile netto da strumenti derivati di copertura dei flussi di cassa (cash flow hedges) (2.850) Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio al netto delle imposte (2.850) Utile/(perdita) di conto economico complessivo al netto delle imposte (3.059) Utile/(perdita) complessivo netto dell'esercizio (91.701) (49.122) 811 SNAI S.p.A. - Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria valori in migliaia di euro ATTIVITA' Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari di proprietà Beni in locazione finanziaria Totale immobilizzazioni materiali Avviamento Altre attività immateriali Totale immobilizzazioni immateriali Partecipazioni in imprese controllate e collegate Partecipazioni in altre imprese Totale partecipazioni Imposte anticipate Altre attività non finanziarie Totale attività non correnti Attività correnti Rimanenze Crediti commerciali Altre attività Attività finanziarie correnti Disponibilità liquide e mezzi equivalenti Totale attività correnti TOTALE ATTIVITA' PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Patrimonio Netto Capitale sociale Riserve Utile (perdita) dell'esercizio (94.336) (46.063) Totale Patrimonio Netto Passività non correnti Trattamento di fine rapporto Passività finanziarie non correnti Imposte differite Fondi per rischi ed oneri futuri Debiti vari ed altre passività non correnti Totale Passività non correnti Passività correnti Debiti commerciali Altre passività Passività finanziarie correnti Quote correnti di finanziamenti a lungo termine Totale Passività finanziarie Totale Passività correnti TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO12 SNAI S.p.A. - Rendiconto finanziario valori in migliaia di euro A. FLUSSO DI CASSA DALL'ATTIVITA' D'ESERCIZIO Utile (perdita) dell'esercizio (94.336) (46.063) Ammortamenti e svalutazioni Svalutazione e perdite su partecipazioni Variazione netta delle attività (passività) per imposte anticipate (differite) (6.576) (13.991) Variazione fondo rischi (8.447) (Plusvalenze) minusvalenze da realizzo di attività non correnti (incluse partecipazioni) Variazione netta delle attività e passività non correnti commerciali e varie ed altre variazioni (4.415) Variazione netta delle attività e passività correnti commerciali e varie ed altre variazioni Variazione netta del trattamento di fine rapporto (47) (122) FLUSSO DI CASSA GENERATO (ASSORBITO) DALL'ATTIVITA' D'ESERCIZIO (A) (22.025) B. FLUSSO DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO Investimenti in attività materiali (-) (17.616) (15.575) Investimenti in attività immateriali (-) (18.862) (5.193) Versamenti a copertura perdite partecipazioni (5.000) (2.180) Liquidazione Partecipazioni Corrispettivo incassato dalla vendita di attività materiali, immateriali e di altre attività non correnti FLUSSO DI CASSA GENERATO (ASSORBITO) DALL' ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) (41.244) (22.916) C. FLUSSO DI CASSA DALL'ATTIVITA' FINANZIARIA Variazione dei crediti finanziari ed altre attività finanziarie (12.972) (8.693) Variazione delle passività finanziarie (20.525) (35.177) Rimborso finanziamento (4.600) (5.750) Accensione/erogazione finanziamento Estinzione finanziamento ( ) 0 Accensione prestito obbligazionario Rimborso obbligazioni "serie A" (15.000) 0 Variazione dei debiti verso PAS dilazionati per acquisto rami d'azienda "concessioni" (113) (327) FLUSSO DI CASSA GENERATO (ASSORBITO) DALL' ATTIVITA' FINANZIARIA (C) (28.947) D. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' CESSATE/DESTINATE AD ESSERE CEDUTE (D) 0 0 E. FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO (A+B+C+D) (27.541) F. DISPONIBILITA' FINANZIARIE NETTE INIZIALI (INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO INIZIALE) G. EFFETTO NETTO DELLA CONVERSIONE DI VALUTE ESTERE SULLA LIQUIDITA' 0 0 DISPONIBILITA' FINANZIARIE NETTE FINALI (INDEBITAMENTO FINANZIARIO H. NETTO FINALE) (E+F+G) RICONCILIAZIONE DISPONIBILITA' FINANZIARIE NETTE FINALI (INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO FINALE): CASSA E ALTRE DISPONIBILITA' LIQUIDE AL NETTO DEI DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE ALL'INIZIO DEL PERIODO, COSI' DETTAGLIATE: Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti Scoperti bancari 0 0 Attività operative cessate CASSA E ALTRE DISPONIBILITA' LIQUIDE AL NETTO DEI DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE ALLA FINE DEL PERIODO, COSI' DETTAGLIATE: Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti Scoperti bancari 0 0 Attività operative cessate13 SNAI S.p.A. Indebitamento finanziario netto (valori in migliaia di euro) A. Cassa B. Altre disponibilità liquide banche c/c postali 8 16 C. Titoli detenuti per la negoziazione 1 1 D. Liquidità (A)+(B)+(C) E. Crediti finanziari correnti c/c finanziario verso controllate conto corrente destinato (Escrow Account) 6 7 F. Debiti bancari correnti G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente H. Altri debiti finanziari correnti: per interessi maturati su prestiti obbligazionari c/c finanziario verso controllate per acquisto concessioni scommesse ippiche e sportive debiti verso altri finanziatori I. Indebitamento finanziario corrente (F)+(G)+(H) J. Indebitamento finanziario corrente netto (I)-(E)-(D) (43.152) K. Debiti bancari non correnti L. Obbligazioni emesse M. Altri debiti non correnti: debiti verso altri finanziatori interest rate swap N. Indebitamento finanziario non corrente (K)+(L)+(M) O Indebitamento finanziario netto (J)+(N)14 B.6 Situazione Economico Patrimoniale Finanziaria del Gruppo Gruppo SNAI - Conto economico complessivo consolidato Esercizio Esercizio valori in migliaia di euro Ricavi delle vendite e delle prestazioni Altri ricavi e proventi Variazione rimanenze dei prodotti finiti e dei semilavorati 107 (3) Materie prime e materiale di consumo utilizzati (1.162) (1.206) Costi per servizi e godimento beni di terzi ( ) ( ) Costi per il personale (36.891) (33.840) Altri costi di gestione ( ) (33.697) Costi per lavori interni capitalizzati Risultato ante ammortamenti, svalutazioni, proventi/oneri finanz., imposte Ammortamenti e svalutazioni (54.867) (59.748) Altri accantonamenti (2.039) (11.529) Risultato ante proventi/oneri finanziari, imposte (41.801) (13.890) Proventi e oneri da partecipazioni (398) Proventi finanziari Oneri finanziari (59.983) (45.027) Totale oneri e proventi finanziari (59.114) (42.574) RISULTATO ANTE IMPOSTE ( ) (56.464) Imposte sul reddito Utile (perdita) dell'esercizio (94.530) (42.560) (Perdita)/utile da rimisurazione su piani a benefici definiti al netto delle imposte 76 (711) Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio al netto delle imposte 76 (711) (Perdita)/utile netto da strumenti derivati di copertura dei flussi di cassa (cash flow hedges) (2.850) Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) dell'esercizio al netto delle imposte (2.850) Totale utile/(perdita) di conto economico complessivo al netto delle imposte (3.561) Utile/(perdita) complessivo dell'esercizio (91.882) (46.121) Attribuibile a: Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del Gruppo (94.530) (42.560) Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di Terzi 0 0 Utile (perdita) complessivo dell'esercizio di pertinenza del Gruppo (91.882) (46.121) Utile (perdita) complessivo dell'esercizio di pertinenza di Terzi 0 0 Utile (perdita) per azione base in euro (0,81) (0,36) Utile (perdita) per azione diluito in euro (0,81) (0,36) 1215 Gruppo SNAI - Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata valori in migliaia di euro ATTIVITA' Attività non correnti Immobili, impianti e macchinari di proprietà Beni in locazione finanziaria Totale immobilizzazioni materiali Avviamento Altre attività immateriali Totale immobilizzazioni immateriali Partecipazioni valutate a patrimonio netto Partecipazioni in altre imprese Totale partecipazioni Imposte anticipate Altre attività non finanziarie Totale attività non correnti Attività correnti Rimanenze Crediti commerciali Altre attività Attività finanziarie correnti Disponibilità liquide e mezzi equivalenti Totale attività correnti TOTALE ATTIVITA' PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Patrimonio Netto di competenza del Gruppo Capitale sociale Riserve Utile (perdita) dell'esercizio (94.530) (42.560) Totale Patrimonio Netto di Gruppo Patrimonio Netto di terzi Totale Patrimonio Netto Passività non correnti Trattamento di fine rapporto Passività finanziarie non correnti Imposte differite Fondi per rischi ed oneri futuri Debiti vari ed altre passività non correnti Totale Passività non correnti Passività correnti Debiti commerciali Altre passività Passività finanziarie correnti Quote correnti di finanziamenti a lungo termine Totale Passività finanziarie Totale Passività correnti TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO16 Gruppo SNAI - Rendiconto finanziario consolidato valori in migliaia di euro A. FLUSSO DI CASSA DALL' ATTIVITA' D'ESERCIZIO Utile (perdita) dell'esercizio di Gruppo (94.530) (42.560) Utile (perdita) dell'esercizio di competenza di terzi 0 0 Ammortamenti e svalutazioni Variazione netta delle attività (passività) per imposte anticipate (differite) (6.686) (14.414) Variazione fondo rischi (8.519) (Plusvalenze) minusvalenze da realizzo di attività non correnti (incluse partecipazioni) Quota dei risultati delle partecipazioni valutate con il metodo del P.N. (-) 398 (1.451) Variazione netta delle attività e passività non correnti commerciali e varie ed altre variazioni (4.507) Variazione netta delle attività e passività correnti commerciali e varie ed altre variazioni Variazione netta del trattamento di fine rapporto (698) (824) FLUSSO DI CASSA GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' D'ESERCIZIO (A) (28.556) B. FLUSSO DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO Investimenti in attività materiali (-) (20.780) (16.540) Investimenti in attività immateriali (-) (19.028) (5.269) Corrispettivo incassato dalla vendita di attività materiali, immateriali e di altre attività non correnti FLUSSO DI CASSA GENERATO (ASSORBITO) DALL' ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) (39.601) (21.772) C. FLUSSO DI CASSA DALL'ATTIVITA' FINANZIARIA Variazione dei crediti finanziari ed altre attività finanziarie (9.165) (9.992) Variazione delle passività finanziarie (19.226) (33.123) Rimborso finanziamento (4.600) (5.750) Accensione/erogazione finanziamento Estinzione finanziamento ( ) 0 Emissione prestiti obbligazionari Rimborso obbligazioni (15.000) 0 Variazione debiti verso PAS dilazionati per acquisto rami d'azienda "concessioni" (113) (328) FLUSSO DI CASSA GENERATO (ASSORBITO) DALL' ATTIVITA' FINANZIARIA (C) (28.193) D. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' CESSATE/DESTINATE AD ESSERE CEDUTE (D) E. FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO (A+B+C+D) (29.272) F. DISPONIBILITA' FINANZIARIE NETTE INIZIALI (INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO INIZIALE) G. EFFETTO NETTO DELLA CONVERSIONE DI VALUTE ESTERE SULLA LIQUIDITA' H. DISPONIBILITA' FINANZIARIE NETTE FINALI (INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO FINALE) (E+F+G) RICONCILIAZIONE DISPONIBILITA' FINANZIARIE NETTE FINALI (INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO FINALE): CASSA E ALTRE DISPONIBILITA' LIQUIDE AL NETTO DEI DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE ALL'INIZIO DEL PERIODO, COSI' DETTAGLIATE: Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti Scoperti bancari Attività operative cessate CASSA E ALTRE DISPONIBILITA' LIQUIDE AL NETTO DEI DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE ALLA FINE DEL PERIODO, COSI' DETTAGLIATE: Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti Scoperti bancari Attività operative cessate17 Gruppo SNAI Indebitamento finanziario netto migliaia di euro A. Cassa B. Altre disponibilità liquide banca c/c postali 9 17 C. Titoli detenuti per la negoziazione 1 1 D. Liquidità (A) + (B) + (C) E. Crediti finanziari correnti conto corrente destinato (Escrow Account) 6 7 F. Debiti bancari correnti G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente H. Altri debiti finanziari correnti per interessi maturati su prestiti obbligazionari per acquisto concessioni scommesse ippiche e sportive debiti v/altri finanziatori I. Indebitamento finanziario corrente (F) + (G) + (H) J. Indebitamento finanziario corrente netto (I) - (E) -(D) (37.999) K. Debiti bancari non correnti L. Obbligazioni emesse M. Altri debiti non correnti debiti v/altri finanziatori Interest rate Swap N. Indebitamento finanziario non corrente (K) +(L) + (M) O. Indebitamento finanziario netto (J) + (N)18 B.7 Prospetto di raccordo fra il risultato dell esercizio chiuso al ed il patrimonio netto di gruppo con gli analoghi valori della capogruppo Risultato d'esercizio Patrimonio netto Valori in migliaia di euro Bilancio SNAI S.p.A. (94.336) (46.063) Eccedenze dei patrimoni netti comprensivi dei risultati d'esercizio rispetto ai valori di carico delle società consolidate (6.002) 62 (8.582) (2.593) - dividendi distribuiti nell'esercizio Valutazione delle partecipazioni in società collegate con il metodo del patrimonio netto di cui: - risultato di esercizio (398) dividendi distribuiti nell'esercizio Storno svalutazione/rivalutazioni partecipazioni Storno svalutazione crediti infragruppo Altre rettifiche 76 (564) (409) (485) Totale di pertinenza del Gruppo (94.530) (42.560) Quota di pertinenza degli azionisti di minoranza Totale bilancio consolidato (94.530) (42.560) C. Il Mercato e la performance di SNAI C.1 Le performance di SNAI nel contesto operativo SNAI S.p.A. è il principale operatore nel mercato italiano delle scommesse, e tra i principali nel mercato nazionale dei giochi. Nell esercizio 2013 il Gruppo ha raccolto complessivamente gioco per 5,4 miliardi di euro ed ha arricchito sempre di più la sua offerta di gioco. Di particolare nota l ampliamento dell offerta dei giochi on line (casinò e slot), il lancio del palinsesto complementare nelle scommesse, l avvio in dicembre delle scommesse sugli eventi virtuali, l istallazione della seconda piattaforma VLTs ed il rafforzamento dell offerta attraverso applicazioni mobile per smartphone e tablet. Le attività della Società nel comparto dei Giochi e delle Scommesse sono svolte e regolate nell ambito di concessioni rilasciate dall Ente Regolatore AAMS (in applicazione del D.L. 6 luglio 2012, n. 95, dal 1 dicembre 2012 l Agenzia delle Dogane ha incorporato l AAMS assumendo la nuova denominazione di Agenzia delle Dogane e dei Monopoli, ADM. Nel seguito AAMS o ADM) attraverso Bandi di Gara Europei succedutisi nel tempo. La rete di accettazione scommesse dei Punti SNAI è la più estesa sul territorio italiano ed è composta da circa punti gioco, di cui circa con concessione di gioco diretta della Società ed i restanti con fornitura di servizi specializzati ai Concessionari clienti della Società. Su questa base la Società si conferma leader nel settore delle scommesse con una quota di mercato nell anno (in termini di raccolta lorda) del brand SNAI del 28,9% per le scommesse sportive e del 56,9% per le scommesse ippiche. Il comparto delle scommesse sportive a livello nazionale nell anno 2013 ha raggiunto una raccolta pari a milioni di euro, in calo rispetto allo stesso periodo del 2012 del 4,1%. In ulteriore flessione il mercato delle scommesse a base ippica: le scommesse al totalizzatore e l ippica nazionale cedono il 19,6% rispetto al 2012, risentendo della generale crisi che continua ad investire il settore ippico. Come già ricordato, nel corso del mese di Dicembre è stato effettuato il lancio della raccolta di scommesse attraverso i cd Eventi Virtuali che hanno subito incontrato un buon successo da parte della clientela. La raccolta nazionale del comparto degli apparecchi da intrattenimento - ADI (AWPs e VLTs) si è attestata a 47,8 miliardi di euro, con una flessione del 4,5% rispetto all anno precedente. La Società ha una posizione consolidata nella gestione degli apparecchi da intrattenimento con una raccolta di 2,8 miliardi di euro nel A gennaio 2013 è iniziata l installazione della seconda piattaforma VLTs (Novomatic). Le attività per il Gioco a Distanza delle scommesse, Skill e Casinò Games sono erogate ai clienti titolari di conto gioco con il marchio commerciale SNAI Card attraverso il sito della Società e con l ausilio dei servizi di Call Center e Televisivi a cura delle società del Gruppo SNAI. Nel comparto del GAD la Società offre sul proprio sito i tornei di poker 1619 online in varie modalità e numerosi altri giochi come blackjack, backgammon, burraco, tresette, briscola, scopa, solitari di carte, bingo, poker ai dadi, scommesse su eventi virtuali, slot machines ed altri giochi da casinò. Il comparto Digitale si è dimostrato un importante veicolo per far diventare SNAI una realtà sempre più multipiattaforma. I primi giorni del 2013 hanno visto due importanti e nuovi sviluppi volti ad ampliare l offerta esistente nel settore del Casinò, componente fondamentale dei giochi online. L 8 gennaio 2013 sono state presentate ulteriori nuove slot in aggiunta a quelle immesse sul mercato il 3 dicembre 2012, che hanno sin da subito generato un incremento sia del volume che del margine. Il 14 gennaio 2013 è stata offerta al mercato la prima applicazione mobile di SNAI in ambito casinò games, una roulette, per la quale, sin da subito, i clienti hanno dimostrato grande interesse. Gli sviluppi dei mesi successivi sono stati principalmente concentrati sull incremento di offerta di giochi da Casinò, in particolare modo per il nuovo settore delle slot machine ed il lancio in dicembre degli eventi virtuali anche in modalità on line. Continua lo sviluppo del Betting on line con il lancio a maggio 2013 di una nuova applicazione dedicata all Ippica. La Società ha proseguito la propria strategia basata sul perseguimento dell innovazione nei servizi e nelle tecnologie, la valorizzazione del proprio know-how ed un costante orientamento al cliente e al consumatore finale, intraprendendo una sensibile ottimizzazione dei processi volti ad un miglioramento sulla customer satisfaction. E in corso, inoltre, una riorganizzazione interna, volta a migliorare l orientamento al mercato della Società attraverso l introduzione di competenze e skill coerenti con gli obiettivi del business. Sono stati migliorati e sviluppati gli strumenti di comunicazione periodica che comprendono l invio di comunicazioni a tema dedicate sia all immediata informazione, sia all approfondimento di argomenti operativi delle attività giornaliere; newsletter con diverse cadenze periodiche dedicate alle principali iniziative realizzate dalla Società, all evoluzione normativa e tecnologica di settore, a eventi e sponsorizzazioni, alla presenza nelle manifestazioni fieristiche del settore sia a livello nazionale che internazionale. La comunicazione rivolta al cliente e all utente finale è supportata da attività di relazioni esterne ed ufficio stampa rivolte principalmente ai media e al grande pubblico ed è stata ulteriormente arricchita con progetti editoriali dedicati al settore delle scommesse ippiche e sportive, nonché attività di supporto alla diffusione del Gioco a Distanza ed alla sensibilizzazione degli scommettitori sul gioco lecito e responsabile. C.2 SNAI: le quote di mercato Valori in milioni di euro Delta Gioco o scommessa Marchio SNAI QM 2013* Marchio SNAI QM 2012* QM Scommesse Ippiche Snai ,9% ,5% -0,6% Scommesse al Totalizzatore Scommesse multiple a Riferimento 8 8 Scommesse a Quota Fissa Scommesse Tris o Ippica Nazionale ,1% ,1% 0,0% GIOCHI A BASE IPPICA ,6% ,5% -0,9% Scommesse sportive QF ,9% ,1% -2,2% Concorsi pronostici calcio 5 7 Scommesse Big 0 1 Scommesse su Eventi Virtuali 9 0 GIOCHI A BASE SPORT ,9% ,8% -1,9% AWPs + VLTs ,9% ,7% 0,2% Giochi di abilità a distanza (skill games) 999 7,5% 925 6,6% 0,9% TOTALE SNAI ,2% ,0% 0,2% Note: La fonte dei dati SNAI è la consolle e Oracle BI (http:// :9704/analytics/saw.dll?answers&path) *Le QM sono elaborazioni della Società su dati AAMS 1720 C.2.1 Raccolta nei punti accettazione scommesse Nel 2013, SNAI mantiene la leadership nel segmento delle scommesse ippiche e sportive e si conferma, come già negli anni precedenti, fra i principali concessionari per quanto riguarda le AWPs e VLTs. Con una quota di mercato del 53,6% SNAI si conferma leader indiscusso nel segmento delle scommesse a base ippica, ancorché il mercato stia subendo una forte contrazione a livello nazionale, imputabile sia al permanere della crisi del settore ippico, che al payout più basso rispetto ad altri tipi di scommesse nonché al più alto prelievo fiscale. Nelle scommesse sportive la quota di mercato si attesta al 28,9%, mentre nel settore degli apparecchi da intrattenimento (AWPs e VLTs) la quota di mercato si approssima al 6%. La raccolta nel mercato delle scommesse sportive nel 2013 (se confrontata con il 2012, anno in cui si sono svolti gli Europei di calcio) risente di un calo del 4% dovuto alla minore attrattività delle manifestazioni sportive sulle quali scommettere. La chiusura del 2013 registra una raccolta complessiva di gioco relativa alla rete a marchio SNAI (scommesse nei Punti SNAI e nelle ricevitorie collegate, nei punti gioco Rete Bersani, Giorgetti e Monti, concorsi a pronostico, AWPs, VLTs e GAD) pari a 5,4 miliardi di euro, contro i 5,5 miliardi di euro del C.2.2 Scommesse ippiche Le scommesse a base ippica effettuate sulla rete fisica e telematica a marchio SNAI (agenzie di scommesse, negozi e corner di gioco ed on line) sono risultate, nel 2013, pari a 436 milioni di euro, un volume che risulta inferiore per il 21% rispetto allo stesso periodo del 2012 (551 milioni di euro), in linea con l andamento del mercato di cui la rete SNAI è leader con una quota di mercato pari al 53,6%. L analisi della raccolta sull ippica nazionale (vincente, accoppiata, Tris, Quarté e Quinté, giocabili sia nelle agenzie sia nei Negozi e Punti di Gioco) evidenzia un valore di 130 milioni di euro stabilizzando la quota al 47,1%, mentre sulle scommesse a totalizzatore e a quota fissa SNAI copre il 56,9% del mercato con oltre 300 milioni di raccolta. C.2.3 Scommesse su eventi diversi dalle corse dei cavalli ( Giochi a base sport ) Le scommesse su eventi diversi dalle corse dei cavalli sono rappresentate dal gioco sulle discipline olimpiche, sugli eventi legati ai motori (Formula 1, Motomondiale, Superbike), su eventi di altro tipo (elezione di Miss Italia, Notte degli Oscar, Festival di Sanremo, reality show televisivi, ecc.) nonché sugli eventi virtuali di recente regolamentazione ed introduzione sul mercato italiano. In questo segmento la raccolta SNAI nel 2013 registra una contrazione dell 10,1% passando da 1232 milioni di euro del 2012 a 1108 milioni di euro. La quota di mercato sulle scommesse a quota fissa è pari al 28,9%. C.2.4 Apparecchi da intrattenimento Il 20 marzo 2013 è avvenuta la sottoscrizione della nuova convenzione di concessione AWP, sono state sottoposte ad AAMS le nuove bozze di contratto-tipo e, dopo susseguente approvazione, si è iniziata l attività di contrattualizzazione dei gestori e degli esercenti. Nel corso del 2013 la società ha consolidato la sua presenza sul territorio e la posizione fra i concessionari di rete, rafforzando la quota volume nel comparto VLT attraverso l introduzione della seconda piattaforma (Novomatic) a partire da gennaio. Per il comparto AWP (Amusement With Prize) si registra l uscita dal nostro network di un importante operatore, risultato tra i tre nuovi aggiudicatari della convenzione di concessione. Gli apparecchi in questione verranno gradualmente rimpiazzati. Sempre nel comparto AWP, la società ha introdotto alcuni apparecchi di proprietà presso selezionati Punti SNAI con l obiettivo di migliorare la qualità del prodotto e dei servizi offerti. Continua l attività di diversificazione sul piano distributivo, con la contrattualizzazione di locali dedicati (Arcades) al di fuori della rete dei Punti SNAI, con l obiettivo di migliorare la resa media per apparecchio, normalmente più elevata rispetto alla media in tali esercizi. La Società, a chiusura del periodo, ha in carico nel segmento delle AWPs circa nulla osta di esercizio in oltre esercizi sul territorio, ed è titolare di diritti per l esercizio della raccolta mediante VLTs nei quali, a consuntivo del periodo in esame, ha installato VLTs in 733 locali. Le restanti VLTs a completamento delle sono in fase di spostamento su locali alto performanti. Nell esercizio in esame la Società ha ridefinito il proprio assetto organizzativo, verticalizzando le strutture Commerciali e Marketing, con l obiettivo di rafforzare la capacità produttiva, la presenza sul territorio ed il presidio della distribuzione. Attraverso l inserimento di figure con consolidata esperienza nei settori di riferimento si è, altresì, inteso aumentare le competenze e la credibilità come operatori del comparto. Sono stati siglati alcuni importanti accordi con operatori del settore per migliorare sul medio termine, qualità e produttività dei locali, riprendere lo sviluppo delle AWPs in rete ed accrescere l affidabilità dei partners. I volumi di raccolta al 31 dicembre 2013 sono pari a milioni di euro contro milioni di euro dello scorso esercizio con una significativa crescita della raccolta VLTs il cui effetto positivo è controbilanciato dalla riduzione in quella delle AWPs.. I ricavi complessivi della Divisione ADI (AWPs & VLTs) si attestano a 251 milioni di euro contro 297 milioni di euro del La flessione dei ricavi è quasi esclusivamente imputabile all'aumento della tassazione su AWP e VLT (PREU AWP dal 18 Vedere altro
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