Source: http://docplayer.cz/2691180-Strategicky-rozvojovy-plan-obce-cervena-lhota.html
Timestamp: 2017-03-29 11:20:09+00:00

Document:
Strategický rozvojový plán Obce Červená Lhota - PDF
Strategický rozvojový plán Obce Červená Lhota
Download "Strategický rozvojový plán Obce Červená Lhota"
1 Strategický rozvojový plán Obce Červená Lhota na roky Strategický komunitní tým Obce Červená Lhota Komunitní aktivity, budování týmu, facilitace, sociodemografie, redakce a editace dokumentu dodány v rámci projektu Evropská venkovská síť pro komunitní vzdělávání na podporu místní ekonomiky realizovaným Národní sítí venkovských komunitních škol se sídlem v Borech 2014 Verze_01_14_102 Obsah: Úvod 1. Doložka schválení zastupitelstvem 2. Vize: Červená Lhota Popis strategického procesu Fáze Komunitní strategický tým Práce strategického týmu Vybrané evaluační ukazatele 4. Sociodemografie - analýza Vývoj obce a obyvatelstva 5. S.W.O.T. analýza komunitního týmu Komentář 6. Audit zdrojů Obce Červená Lhota Komentář 7. Strategické priority obce a jejich specifikace pro roky Kalendář aktualizace strategie 9. Vazba strategie na souběžné obecní a vyšší strategické dokumenty Přílohy: Příloha 1 Fotodokumentace 23 ÚVOD: Práce na komunitní strategii obce Červená Lhota byly zahájeny v roce 2014 na základě iniciativy starostky Evy Onderkové a za souhlasu zastupitelstva obce v rámci projektu Evropská venkovská síť pro podporu místní ekonomiky Národní sítě venkovských komunitních škol a byly dokončeny v říjnu téhož roku. Pozvání podílet se na obecní strategii, kdy byli osloveni všichni občané obce, přijalo celkem 20 z nich a vytvořili komunitní tým, v němž byly zastoupeny rozličné věkové i zájmové skupiny, ženy i muži. Strategický plán vychází z možností obce a staví na spolupráci lidí, která tvoří základní rozvojový zdroj. Bere do úvahy možnosti obce, historické a přírodní podmínky, a aktuální situaci. Je východiskem pro tvorbu místních politik a pro operativní rozvojové plány Červené Lhoty na roky4 DOLOŽKA pro schválení zastupitelstvem obce Strategický rozvojový plán obce Červená Lhota na roky byl zastupitelstvem obce Červená Lhota schválen jako součást základních dokumentů obce na řádné veřejné schůzi zastupitelstva dne 2014 Pro přijetí hlasovali: Jméno Podpis Proti přijetí hlasovali: Zdrželi se hlasování: Nepřítomni: Občané obce byli se strategií seznámeni na veřejném setkání dne..., na internetových stránkách obce a zájemci si mohou vyzvednout kompletní Strategii na obecním úřadu na CD. Výtah a vysvětlení článků strategie byly publikovány na webové stránce a Kulaté razítko obce 45 2. VIZE: Červená Lhota 2030 Červená Lhota je malebná a stále se rozrůstající obec. Historické jádro je lemováno novostavbami rodinných domků a upravené veřejné prostranství v obci láká občany k setkávání a děti ke hrám na hřišti a na koupališti. Obec je řízena vlastní samosprávou, do které se ochotně zapojuje většina obyvatel. V obci fungují kulturní a víceúčelové zařízení služeb, která poskytují občanům společně s provozovnami drobné výroby řadu pracovních příležitostí. Spolupráce napříč generacemi obohacuje komunitní život v obci s důrazem na udržování tradic. V obecních prostorách probíhají vzdělávací kurzy a volnočasové aktivity pro všechny věkové kategorie. Tvořením stavebních parcel je dána mladým rodinám možnost usídlit se v obci. Červená Lhota provozuje vlastní vodovod zdroj kvalitní pitné vody a čističku odpadních vod. Lidé využívají síť opravených a udržovaných komunikací. Vzhledem k realizovaným pozemkovým úpravám a odpovědnému hospodaření místních zemědělců se daří udržet vodu v krajině a předcházet erozi půdy. Pečlivé třídění odpadů je samozřejmou součástí života každé rodiny. 3. POPIS STRATEGICKÉHO PROCESU FÁZE První fáze byla komunitně týmová práce s facilitací dávající důraz na spolupráci v týmu a týmovou kulturu a dávající hlas všem jeho členům. Obsahovala SWOT analýzu, audit zdrojů a návrh vize, priorit a opatření. Druhá fáze byla expertní a v jejím rámci byly zpracovány popis procesu, sociodemografie, komentáře a byla provedena editace výsledného dokumentu. 56 Cíle první skupinové fáze: - Oslovit a zapojit všechny občany obce do tvorby strategie prostřednictvím komunitně plánovacího workshopu v obci. - Z nejaktivnějších z nich a ze všech tří sektorů (veřejného, podnikatelského a občanského) vybudovat strategický tým posléze doplněný o klíčové aktéry Červené Lhoty. - V týmu provést S.W.O.T. analýzu obce (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení). - Provést audit zdrojů Červené Lhoty s využitím technik týmové práce. - Formulovat strategickou vizi obce pro rok Formulovat priority strategie členěné na opatření jako cesty k naplnění strategické vize. - Dohodnout termíny aktualizace strategie. Cíle druhé expertní fáze: - popis strategického procesu - sociodemografická analýza vycházející ze statistických dat s komentáři k dílčím charakteristikám - komentář k týmové S.W.O.T. analýze a k auditu zdrojů - rozbor návaznosti strategie na další strategické dokumenty - editace práce týmu (bez věcných změn) - struktura a uspořádání hesel S.W.O.T. analýzy podle tématických okruhů a formální doplnění procesních parametrů a příloh - zpracování strategie do formy dokumentu KOMUNITNÍ STRATEGICKÝ TÝM Vytvoření strategického týmu předcházela komunitní dílna, na niž byli pozváni všichni občané Červené Lhoty pozvánkami doručenými do všech domů v obci a dalšími komunikačními způsoby, zejména osobním pozváním. Po vyhodnocení aktivity účastníků komunitní dílny byli osobně pozváni nejaktivnější účastníci komunitního workshopu, opakovaně zastupitelé obce, členové neformálních skupin i Sbor dobrovolných hasičů tak, aby byly zastoupeny všechny 67 skupiny obyvatelstva. Výzva byla zveřejněna s tím, že se může zúčastnit kdokoliv, komu jde o rozvoj Červené Lhoty a chce se na této práci podílet. Oslovení zajišťovala všemi způsoby starostka. Na práci týmu se podílelo celkem 21 lidí, z toho 5 členů zastupitelstva a 7 žen. Podíl na práci týmu a rozsah týmové práce jsou zachyceny v sumáři týmové práce níže. Průměrný věk členů týmu byl 46,25 let a byly zastoupeny všechny věkové, zájmové i profesní skupiny občanů. Tým pracoval společně pod vedením facilitátora na večerních schůzkách, s termínem konání dohodnutým na předchozím setkání. Obvyklá doba trvání schůzky se pohybovala okolo 3 hodin s jednou přestávkou v polovině. Schůzek bylo celkem 6 (kromě úvodní komunitní dílny). Členové týmu odpracovali ve svém volném čase v týmu strategie celkem 208,5 hodin (člověkohodin). Členové týmu Sektory V veřejný, S soukromý, O občanský Jméno Věk Sektor Zaměstnání Zastupitel Eva Onderková 36 V fyzioterapeut A Stanislav Semrád 67 O důchodce N Stanislav Vrbka 45 S Předseda ZD N Ilona Novotná 49 O Vedoucí odbytu N Jiří Onderka 61 O důchodce N Miroslav Vrbka 59 O Zaměstnanec ZD N Marie Vrbková 58 O Vedoucí pošty N Marcela Dočekalová 42 O účetní N Tomáš Pospíšil 36 V OSVČ A Lydie Pospíšilová 34 O účetní N Tomáš Bumba 25 O Student VŠ N Petr Rymeš 48 V technik A František Rymeš 79 O důchodce N Milada Rymešová 42 O sanitářka N Petr Rymeš ml. 23 S OSVČ N Tomáš Rymeš 19 O student N David Ferda 36 V OSVČ A Petr Pospíšil 38 V traktorista A Helena Ferdová 59 O Žena v domácnosti N Stanislav Fousek 69 O důchodce N Bohumil Ferda 59 S OSVČ N V veřejný sektor všichni zastupitelé, starosta, místostarosta, škola S osoby samostatně výdělečně činné podnikatelé, řemeslníci, zemědělci, zástupci ZD O občané nebo členové neziskovek všichni, kdo v obci žijí a přitom sami nepodnikají ani nejsou v zastupitelstvu (na místě jejich zaměstnání nezáleží) 78 ZPŮSOB PRÁCE TÝMU Tým pracoval podle pravidel, která za souhlasu všech členů přijal. Jejich dodržování bylo úkolem facilitátora týmové práce. Ten sledoval rovněž procesní kroky vedoucí ke splnění cílů a řídil procesy. Byly využívány metody týmové práce, zejména brainstorming, práce ve skupinách, metoda OPERA. Facilitátor nezasahoval věcně do práce a neomezoval ani neusměrňoval členy týmu v jejich názorech. Pravidla strategického týmu 1. Během jednání nerozléváme alkohol 2. Dochvilnost (chodíme včas na setkání) 3. Každý názor je vyslechnut do konce a respektován 4. Nevyrušovat 5. Znát časový rámec práce 6. Rozhodujeme se za souhlasu všech, pokud se nedohodneme rozhodnutí odložíme Na začátku setkání týmu po seznámení s programem facilitátor seznámil tým s výsledky minulé dílčí evaluace, jež byla provedena vyhodnocením zpětnovazebních dotazníků z minulé schůzky. Závěry zpětné vazby tým zohlednil ve své další činnosti. Hlavní náplň každé schůzky byla facilitovaná kreativní činnost týmu s respektováním pravidel a s využitím spolupráce a synergie. Na konci schůzky členové týmu vyplnili zpětnovazební dotazník. Klíčové evaluační ukazatele jsou v následující tabulce. 89 ZPĚTNÁ VAZBA VYBRANÉ UKAZATELE (procenta pozitivity odpovědi při schůzkách týmu) Datum Jste spokojeni s dnešním setkáním strategického týmu/s výsledkem práce týmu? 90% 94% 96% 96% 92% 92 % Myslíte si, že má/měla Vaše práce v týmu při tvorbě strategie smysl? % 85% 79% 79 % Jste spokojeni s facilitací? 88% 94% 100% 89% 92% 90 % Co dnes v programu chybělo? (nic) Vyjadřuje konečná SWOT analýza obec? 93% 100% 100% 100% 100% 97% - 94% 77% Souhlasíte s formulací strategické vize pro Vaši obec? % 96% - Vnímáte uplatňování rovných příležitostí jako nástroj ke zlepšení života v obci? % - - Vystihují stanovené priority a opatření cesty k naplnění vize/všechny oblasti rozvoje obce? % 96% 76 % Myslíte, že je strategie dobrým rámcem pro programy a projekty zastupitelstva, spolků i podnikatelů? % Komentáře členů týmu Co chybělo, co chcete sdělit Budování strategického týmu Co Vám dnes chybělo? - zatím nic, díky Chcete něco sdělit nebo se zeptat? 910 Setkání strategického týmu Co Vám dnes chybělo? Chcete něco sdělit nebo se zeptat? - Ne, děkuji Setkání strategického týmu Co Vám ještě chybělo? Chcete něco sdělit nebo se zeptat? - Ne, děkuji - Děkuji! Setkání strategického týmu Co Vám dnes chybělo? Chcete něco sdělit nebo se zeptat? - Ne, děkuji - Ne, děkuji Setkání strategického týmu Co Vám dnes chybělo? Chcete něco sdělit nebo se zeptat? - Ne, děkuji! - Ne, děkuji Setkání strategického týmu Co Vám dnes chybělo? - Zapojení více spoluobčanů Chcete něco sdělit nebo se zeptat? - Ne, děkuji! - Ne, děkuji - Ne, děkuji - Ne 1011 Prezenční listina a sumář týmové práce Datum Jméno Hodin ,5 3 3,5 CELKEM Eva Onderková 19 x x x x x x Stanislav Semrád 6,5 x x Stanislav Vrbka 6,5 x x Ilona Novotná 15,5 x x x x x Jiří Onderka 12,5 x x x x Miroslav Vrbka 16 x x x x x Marie Vrbková 16 x x x x x Marcela Dočekalová 10 x x x Tomáš Pospíšil 6,5 x x Lydie Pospíšilová 19 x x x x x x Tomáš Bumba 3 x Petr Rymeš 6,5 x x František Rymeš 3 x Milada Rymešová 15,5 x x x x x Petr Rymeš ml. 15,5 x x x x x Tomáš Rymeš 3 x David Ferda 9,5 x x x Petr Pospíšil 6,5 x x Helena Ferdová 9 x x x Stanislav Fousek 6,5 x x Bohumil Ferda 3 x 1112 4. SOCIODEMOGRAFICKÁ ANALÝZA Úvod Obec Červená Lhota leží v nadmořské výšce 495m n. m. v kraji Vysočina v trojúhelníku vymezeném městy Jihlava, Třebíč a Velké Meziříčí. Ilustrace 1: Zákres obce Červená Lhota na mapě Nejstarší dochovaná písemná zmínka o obci pochází z roku Na katastru obce o rozloze 740 ha žilo ke konci roku obyvatel. Převážnou část katastru obce zabírá zemědělská půda (553 ha), z níž 453 ha připadá na půdu ornou. Vysoký podíl zemědělské půdy je určujícím faktorem snižujícím ekologickou stabilitu katastru. Na lesní půdu v katastru připadá 138 a na travnaté porosty 87 ha. 1213 II. Obecná demografie Pro účely srovnání jsou sociodemografické údaje obce zasazeny dle možnosti datových zdrojů do časových řad a porovnávány s územními celky : okres Třebíč kraj Vysočina Česká republika Vývoj počtu obyvatel a počtu domů Počet obyvatel Počet domů rok Graf 1 : Vývoj počtu obyvatel a domů v obci Červená Lhota Počet obyvatel Počet domů Počet obyvatel Počet domů Tabulka 1: Vývoj počtu obyvatel a domů v obci Červená Lhota; ČSÚ 2013 Počet obyvatel ve sledovaném období s jedinou výjimkou v roce 1900 klesal. V souladu s všeobecným trendem stěhování obyvatelstva do měst, se počet obyvatel od roku 1869, kdy žilo na území obce 375 obyvatel, do roku 2013 snížil na 182. Uvedené snížení odpovídá procentnímu poklesu o 51.5%. 1314 Srovnání počtu obyvatel mezi jednotlivými porovnávanými oblastmi bylo provedeno pomocí indexování absolutních hodnot parametrů obce a jednotlivých oblastí. Hodnoty z roku 1991 jsou považovány za 100%. Hodnoty ostatních let jsou uvedeny jako poměr k hodnotě z roku Tímto způsobem můžeme porovnat vývoj mezi jednotlivými oblastmi bez zkreslení způsobeného rozdílnými absolutními počty. Indexovaný počet počtu obyvatel ,8 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0, Červená Lhota Okres Kraj ČR Graf 2 : Porovnání vývoje indexovaného počtu obyvatel v Červené Lhotě, okrese, kraji a ČR Červená Lhota Okres Kraj ČR Červená Lhota Okres Kraj ČR Tabulka 2: Vývoj počtu obyvatel v Červené Lhotě, okrese, kraji a ČR; ČSÚ Počet obyvatel okresu, kraje a ČR mezi léty 1869 až 1991 rostl. Výjimkou bylo období mezi sčítáními v letech , kdy proběhla druhá světová válka a poválečný odsun části obyvatelstva. V Červené Lhotě je pokles obyvatel trvalý, beze změny trendu. 1415 Věková struktura obyvatel 1991 ČR Kraj Okres Červená Lhota 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Graf 3: Věková struktura obyvatel Červené Lhoty, okresu, kraje a ČR v roce 1991; ČSÚ Věková struktura obyvatel 2013 ČR Kraj Okres Červená Lhota 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Graf 4: Věková struktura obyvatel Červené Lhoty, okresu, kraje a ČR v roce 2013; ČSÚ Červená Lhota Okres Kraj ČR Tabulka 3: Věková struktura obyvatel Červené Lhoty, okresu, kraje a ČR v letech16 Červená Lhota měla v roce 1991 nadprůměrný počet dětí v porovnání s okresem, krajem a republikou. V roce 2013 byl počet dětí v procentním vyjádření podprůměrný a naopak oproti srovnávaným celkům se zvýšilo procentní zastoupení obyvatel věku důchodovém. 50 Demografický pohyb obyvatelstva - přirozený přírůstek Červená Lhota (promile) rok natalita mortalita přirozený přírůstek Graf 5: Porodnost a úmrtnost v Červené Lhotě v letech17 Demografický pohyb obyvatelstva - migrace Červená Lhota (promile) rok imigrace emigrace přírůstek z migrace Graf 6: Imigrace a emigrace v Červené Lhotě v letech18 Demografický pohyb obyvatelstva - celkový přírůstek Červená Lhota (promile) rok přirozený přírůstek přírůstek z migrace celkový přírůstek Graf 7: Přirozený přírůstek, přírůstek z migrace a celkový přírůstek obyvatel v Červené Lhotě v letech Počet obyvatel Červené Lhoty v letech převážně klesal. Zdaleka nejvýraznějším faktorem poklesu obyvatel byl vysoký počet vystěhovalých, který spolu s přirozeným přírustkem (porodnost-úmrtnost) oscilujícím okolo nuly zapříčinil setrvalý pokles počtu obyvatel. 1819 III. Vzdělanost Struktura vzdělanosti 2001 ČR kraj okres Červená Lhota 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% základní vč. neukončeného střední vč. vyučení (bez maturity) úplné střední (s maturitou) a vyšší odborné vysokoškolské bez vzdělání Graf 8: Struktura vzdělanosti obyvatel Červené Lhoty, okresu, kraje a ČR v roce20 Struktura vzdělanosti 2011 ČR kraj okres Červená Lhota 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% základní vč. neukončeného střední vč. vyučení (bez maturity) úplné střední (s maturitou) a vyšší odborné vysokoškolské bez vzdělání Graf 9: Struktura vzdělanosti obyvatel Červené Lhoty, okresu, kraje a ČR v roce 2011 základní vč. neukončené střední vč. vyučení (bez úplné střední (s maturitou) a vyšší vysoko základní vč. neukončené střední vč. vyučení (bez úplné střední (s maturitou) a vyšší ho maturity) odborné školské bez vzdělání ho maturity) odborné školské bez vzdělání Červená Lhota okres kraj ČR Tabulka 4: Vzdělanostní struktura v Červené Lhotě, okrese, kraji a ČR vysoko Ve struktuře vzdělanosti se snížilo přibližně na polovinu procentní zastoupení obyvatel se základním nebo neukončeným vzděláním. Počet obyvatel středoškolsky vzdělaných se snížil přibližně o 30%. Počet středoškolsky vzdělaných s maturitou víceméně stagnoval a počet vysokoškolsky vzdělaných v obci se zvedl z 4 na 9 tedy o více než 100%. Poměr struktury vzdělanosti v obci vůči ostatním srovnávaným celkům se nezměnil a dá se konstatovat, že trendy vzdělanosti v obci kopírují trendy v rámci celé republiky. 2021 IV. Náboženství Náboženství 2001 ČR kraj okres Červená Lhota 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% bez vyznání věřící nezjištěno Graf 10 : Podíl věřících na celkovém počtu obyvatel obce, okresu, kraje a ČR v roce 2001 Náboženství 2011 ČR kraj okres Červená Lhota 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% bez vyznání věřící nezjištěno Graf 11: Podíl věřících na celkovém počtu obyvatel obce, okresu, kraje a ČR v roce22 bez vyznání věřící nezjištěno bez vyznání věřící nezjištěno Červená Lhota okres kraj ČR Tabulka 5: Podíl věřících na celkovém počtu obyvatel obce, okresu, kraje a ČR v roce 2001, 2011 Při sčítání v roce 2011 odmítlo napříč všemi regiony téměř 50% obyvatel uvést svoji příslušnost k církvi. V Červené Lhotě jako i v ostatních územních celcích poklesl počet obyvatel uvádějících, že jsou bez náboženského vyznání. Velmi výrazně poklesl počet obyvatel hlásících se k některé z církví a stejným poměrem vzrostla skupina obyvatel, u kterých nebyl zjištěný vztah k církvi. 2223 V. Národnostní složení Národnost 2001 ČR kraj okres obec 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% česká moravská ostatní + neuvedeno Graf 12 : Podíl národností na celkovém počtu obyvatel obce, okresu, kraje a ČR v roce 2001 Národnost 2011 ČR kraj okres obec 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% česká moravská ostatní + neuvedeno Graf 13 : Podíl národností na celkovém počtu obyvatel obce, okresu, kraje a ČR v roce24 česká moravská ostatní + neuvedeno česká moravská ostatní + neuvedeno Červená Lhota okres kraj ČR Tabulka 6: Podíl národností na celkovém počtu obyvatel obce, okresu, kraje a ČR v roce 2001, 2011 Podobně jako v ostatních porovnávaných územních celcích i v Červené Lhotě významně vzrostl počet obyvatel, kteří neuvedli svoji národnost. VI. Nezaměstnanost Časový průběh míry nezaměstnanosti v Červené Lhotě kopíruje trendy v ostatních srovnávaných územích jak v sezónnosti, tak v rámci hospodářského cyklu. Sezónní výkyvy jsou oproti ostatním územním celkům výraznější. Hodnota v grafu byla do konce roku 2011 dopočítávána na základě údajů o počtu ekonomicky aktivních obyvatel a dalších ukazatelů. Bohužel u velmi malých obcí dochází k významnému snížení využitelnosti dopočítaného údaje. Můžeme však dle průběhu usuzovat, že nezaměstnanost v Červené Lhotě se pohybuje ve stejném trendu jako v rámci zbytku republiky. V roce 2012 došlo v souvislosti se změnou řízení Úřadů práce a v souvislosti s úspornými opatřeními ve státní správě k omezení podrobnosti údajů o nezaměstnanosti. Z tohoto důvodu obsahuje počínaje rokem 2012 graf pouze data za okres, kraj a republiku. 2425 Nezaměstnanost 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00,00 Červená Lhota okres Třebíč kraj Vysočina ČR Graf 14: Vývoj míry nezaměstnanosti v obci, okrese, kraji a ČR v letech ; MPSV ČR VII. Vybavenost obce V obci je provozován vodovod, domácnosti lze připojit k plynovým přípojkám,dešťové kanalizaci. V obci lze využít služeb knihovny. VIII. Dopravní obslužnost Obec leží nedaleko místního železničního uzlu v obci Okříšky. Ve vzdálenosti 30 km se nachází krajské město Jihlava. Bývalé okresní město Třebíč je vzdáleno 10 km. V obci je provozována autobusová linka zajišťující spojení s Třebíčí. 2526 IX. Krajina a nemovité kulturní památky Ekologická stabilita Index ekologické stability (KES) Červené Lhoty je 0,48. KES Koeficient ekologické stability je definován jako poměr ploch tzv. stabilních a nestabilních krajinotvorných prvků. Stabilní prvky Lesní půda Vodní plochy a toky Trvalý travní porost Nestabilní prvky Orná půda Antropogenizované plochy Chmelnice Pastviny Mokřady Sady Vinice Hodnoty koeficientu jsou interpretovány následovně : KES <= 0,1 území s maximálním narušením přírodních struktur, základní ekologické funkce musí být trvale nahrazovány technologickými zásahy 0,1< KES <= 0,3 území nadprůměrně využívané, se zřetelným narušením přirodních struktur, základní ekologické funkce musí být soustavně nahrazovány technickými zásahy 0,3 < KES <= 1,00 území intenzivně využívané zejména zemědělskou velkovýrobou, oslabení autoregulačních pochodů v ekosystémech způsobuje jejich značnou ekologickou labilitu a vyžaduje vysoké vklady dodatkové energie 1,00 < KES < 3,00 vcelku vyvážená krajina, v níž jsou technické objekty relativně v souladu s dochovanými přírodními strukturami, důsledkem je i nižší potřeba energomateriálových vkladů KES >= 3,00 přírodní a přírodě blízká krajina s výraznou převahou ekologicky stabilních struktur a nízkou intenzitou využívání krajiny člověkem. Nemovité kulturní památky Evidenční číslo Název památky Poloha / kostel sv. Vavřince v obci / Kaplička JZ od obce / sloup se sochou sv. Rocha náves / kamenný (silniční) most Na Klokočových 2627 XII. Občanská společnost v obci 701 Sdružení Myslivecký spolek Červená Lhota Červená Lhota Organizační jednotka sdružení Základní organizace Českého zahrádkářského svazu, Červená Lhota Červená Lhota Pobočný spolek Sbor dobrovolných hasičů Červená Lhota Honební společenstvo Honební společenstvo Červená Lhota Červená Lhota28 5. SWOT ANALÝZA KOMUNITNÍHO TÝMU SWOT analýza komunitního týmu vznikla metodou brainstormingu v průběhu úvodních setkání týmu a je sloučena s hesly z úvodního komunitního workshopu obce, která jsou uvedena v druhé části každého oddílu pod přerušovanou čarou. SWOT analýza je členěna do oddílů, které jsou opatřeny nadpisem. Některá hesla se v relevantních oblastech opakují. V závorkách počty preferenčních hlasů. S - Silné stránky W - Slabé stránky O - Příležitosti T - Hrozby Dobrá správa a služby Akční lidé v obci (6) Klub mladých zahrádkářů -> podpora vedení obce (6) Akční starostka (1) Vodovod ve správě obce (1) Perfektní informovanost občanů Jednota Kostel a hřbitov v obci Nízká daňová výtěžnost (1) Ztížená dopravní obslužnost (1) Vytvoření stavebních míst (10) Využít stávající obecní budovy (2) Chatová oblast (1) Aktivita zdola (1) Není MŠ Podpořit komunikaci mezi osadním výborem a občany Odliv mladých (7) Stárnutí populace (1) Obec bez vlastní samosprávy (sloučení) (1) Změna pravidel dotačních titulů Vlastní zdroje vody Chybí víceúčelový objekt (lékař, služby, sociální bydlení, volnočas, vzdělávání) (6) Problémová cyklostezka (5) Volně pobíhající psi (5) 2829 Územní plán omezuje rozvoj obce a nakládání občanů s vlastním pozemkem (3) Požární nádrž bez vody (3) Málo pracovních příležitostí (3) Chybí fungující pohostinství (3) Špatná dopravní obslužnost (3) Nedořešená zastávka (Třebíč) Nepořádek za Jednotou (2) Umístění hřbitova (chybí zeleň) (1) Začouzená obec (1) Chybí MŠ (alternativní zařízení) Málo dětí, málo mladých lidí Chybí koupaliště Zimní údržba komunikací v obci Vodovod je třeba údržba, rekonstrukce Komunita, vztahy a vzdělávání Akční lidé v obci Pasivita občanů (6) (některých) (2) Klub mladých zahrádkářů -> podpora vedení obce (6) Chatová oblast (1) Vzdělávání občanů v obci (1) Aktivní prožívání volného času pro seniory (1) Odliv mladých (7) Stárnutí populace (1) 2930 Fungující komunita, tradice (2) Rodiče podporují zapojení dětí do aktivit Fungující spolková činnost Vybudováno kulturní zázemí Vznik, registrace nových spolků Není MŠ Podpořit rozvoj sociálních aktivit pro seniory ze strany obce a občanů (1) Aktivita zdola (1) Volnočasové vzdělávání (tvoření) Rozvoj dalších aktivit pro děti školního věku Teenageři zapojení do aktivit a chodu obce Nevyužitá budova školy (7) Posezení = místo pro setkávání seniorů, organizování pravidelných setkání (3) Vybydlování starých domů (2) Začouzená obec (1) Málo dětí, málo mladých lidí Odchod mladých lidí (rodin) do měst (za prací, bydlením) Systematické vzdělávání napříč generacemi Organizované vedení dětí a mládeže -> aktivity a vzdělávání Posilovna pro mládež a další 3031 Infrastruktura, vzhled obce Vodovod ve správě obce (1) Vybudované dětské hřiště Kostel a hřbitov v obci Chybí splašková kanalizace Vytvoření stavebních míst (10) Využít stávající obecní budovy (2) Cyklostezka Stavební pozemky (11) Stavební místa v obci -> chybí (1) Náves (střed obce) -> zlepšit (8) Nevyužitá budova školy (7) Nevyužitá budova pošty (1) Chybí víceúčelový objekt (lékař, služby, sociální bydlení, volnočas, vzdělávání) (6) Rozbité cesty (6) Křižovatka u Brožků (5) Pěší lávka most u zastávky (5) Vytlučená cesta k lipkám (3) Nedobudované komunikace -> přístup k pozemkům (4) Zákazy vjezdu na obecní cesty (2) Průtah obcí škola => Rymeš (1) Chybějící chodníky, osvětlení, zkratka (4) Upravit přednost ve višních (1) Upravit přednost (u zastávky) 3132 Nedořešená zastávka (Třebíč) Autobusová zastávka (nevzhledná na nevyhovujícím místě) Problémová cyklostezka (5) Posezení = místo pro setkávání seniorů, organizování pravidelných setkání (3) Kanalizace nebo domovní čističky odpadních vod (1) Zeď u kostela -> je třeba zrekonstruovat (1) Zborcený taras pod řezníkem Nedokončená úprava zídky pod Brab. Fasáda na OÚ Neudržované parcely na Kulh. Louže u stodoly Růžička Údržba značení hydrantů Životní prostředí, odpady, zemědělství Vodovod ve Udržitelnost vody správě obce (1) v krajině (1) Zemědělské Chatová oblast (1) družstvo Podlesí Chybí splašková kanalizace Cyklostezka Eroze pozemků Zamoření pozemku zinkem Kratochvílův mlýn Vlastní zdroje vody 3233 Zarostlé koryto potoka nevzhledné (Lesy ČR) (2) Zápach z vepřína (1) Začouzená obec (1) Komentář ke SWOT analýze SWOT analýza Červené Lhoty ukazuje chuť většiny lidí se podílet na rozvoji obce a dobré vztahy mezi občany a zastupitelstvem, avšak jako hlavní problém strategický tým vidí nedostatek stavebních pozemků a hrozbu odlivu mladých. Vedle silných stránek, mezi něž patří zejména vlastní obcí spravovaný vodovod, ale také kvalitní vedení mládeže v kroužku mladých zahrádkářů, citelně chybí místo setkávání pro různé skupiny občanů a formální i neformální spolky, které by mohlo být kombinováno v rámci multifunkční budovy i se střediskem obecních služeb. Pro tyto záměry má obec ve svém vlastnictví budovy, které by se takto daly využít a upravit za využití prostředků z Operačních programů, případně v rámci komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podhorácko. Jako dosud kontroverzní se ukazuje chatová oblast, zejména komunikace s chataři a cyklostezka, která obcí prochází, na druhé straně by oba dosavadní problémy mohla obec vnímat i jako příležitosti. Strategický tým ukázal, že jako potřebu a příležitost vnímá vzdělání napříč generacemi, například v komunitní škole s podporou jejího vedení a organizace občany obce. I když je místní zemědělské družstvo bráno jako silná stránka, přece jenom hrozí eroze půdy a vliv na její schopnost udržovat vodu v krajině. K financování rozvojových záměrů by mohl pomoci větší daňový výnos obce zejména při rozvoji místního podnikání a služeb se sídlem v Červené Lhotě. 3334 6. AUDIT ZDROJŮ OBCE ČERVENÁ LHOTA Jaké jsou hlavní rozvojové zdroje Červené Lhoty? A B C D E Lidské zdroje Přírodní Majetkové Rozvojové Finanční zdroje zdroje (kulturní) zdroje zdroje 1 Práce s mládeží, aby srostla s obcí (1) Vlastní vodovod (4) Vlastní kulturní zázemí - kulturák - kostel, hřbitov - sportoviště, Pozemky pro výstavbu RD (1) Finanční soběstačnost obce (1) 2 Lidé, kteří jsou ochotni pracovat pro obec (1) 3 Aktivní občané ochotní podpořit rozvoj obce (2) 4 Aktivní vedení obce podporující aktivitu občanů (1) 5 Osvícené zastupitelstvo (2) Soběstačnost v zásobování vodou (H2O) (2) dětské hřiště (1) Soběstačnost v zásobování vodou (H2O) (2) Kostel a kulturní dům (1) Stavební parcely v majetku obce (3) Rozumné nakládání s financemi (1) Přebytkový rozpočet - možnost financování obecního rozvoje bez zadlužení (2) Komentář k auditu zdrojů Nejvýznamnější složkou strategických zdrojů obce jsou aktivní lidé včetně zastupitelstva a vedení obce. Vysoce jsou hodnoceny i zdroje přírodní - pro obec významný vlastní vodovod a vedle toho i majetek v obci, v mnoha případech znamenající i kulturní dědictví (kostel, škola) využívaný ve veřejném prostoru a k setkávání a aktivitám lidí. Jako klíčový zdroj rozvoje populace Červené Lhoty jsou vnímány pozemky v majetku obce na stavbu rodinných domů. Finanční zdroje uvedené jako poslední v řadě obsahují vedle soběstačnosti také rozumné nakládání s financemi, v němž právě strategický plán obce může sehrát významnou úlohu tím, že definuje prioritní oblasti rozvoje. 34 Zobrazit více
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj Více MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic, Více Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb) Více NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky Více Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační Více Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné Více PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY
PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY okres Jablonec nad Nisou kraj Liberecký období : 2008 2012 Program obnovy venkova byl schválen usnesením Zastupitelstva Obce Plavy č. 22/1/08 ze dne 12.3.2008 I. ÚČEL Více PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019
PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019 Setkání s občany k rozvoji obce 8. března 2015 PROGRAM SETKÁNÍ» 1. Přiblížení zpracování programu rozvoje» 2. Představení situace v obci» 3. Diskuze nad Více SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou Více Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Občané pro rozvoj venkova, o.s. Pozlovice, 13. listopad 2013 Základní Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Buřenice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2014 až 2022 Jablonná, červen 2014 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné Více ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN
ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN Národní síť místních akčních skupin ČR František Winter 20.10.2011 CO JE TO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA? Místní komunitní skupina působící na definovaném území, Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Dobrá Voda u Pacova zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou Více Územní plán a jeho důležitá úloha v ochraně přírody a krajiny. 23. 11. 2011 Ing. Hana Kašpaříková
Územní plán a jeho důležitá úloha v ochraně přírody a krajiny 23. 11. 2011 Ing. Hana Kašpaříková Inteligentní a kulturní lidi, včetně úředníků, nemusí do ochrany přírody a krajiny nutit právní předpis. Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zhořec zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Obecní Úřad Milejovice. Milejovice. na období ...
Místní program obnovy venkova obce Milejovice na období 2011 2015... Milan Vacek starosta... Michal Fouček místostarosta stránka 1 z 10 1.Obsah 1.Obsah...2 2.Úvod...3 2.1.Charakteristika obce...3 2.2.Výsledky Více Základní ukazatele o obci
Základní ukazatele o obci Název obce: Polička Druh sledov. místa (statut.město, město, městys...) město První písemná zpráva 1200 Katastrální plocha 3311 Počet katastrů 4 Počet částí obce (CO) 6 Poč.měst.částí(MC),měst.obvodů(MO) Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Stojčín Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 387 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 122 Hustota obyvatel: Více Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena Více Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle = Více ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch
ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch ZÁKLADNÍMI FUNKCEMI OBCE, JAKO SÍDELNÍHO ÚTVARU, JSOU OBYTNÁ, PRACOVNÍ A OBSLUŽNÁ. Rozvoj obce je dlouhodobý proces vyváženého a udržitelného zlepšování Více www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk....................................................... Více Strategický plán rozvoje obce Třemešná
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Vysoká Lhota zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza Více Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích
Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Martin Vérteši FOND MIKROPROJEKTŮ Brno, 2015 Obsah Úvod... 3 1. Obec Bučovice a východiska pro komunitní plánování... 4 2. Sociodemografické údaje... 4 3. Vztah Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Útěchovice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 624 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 66 Hustota obyvatel: Více SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj Více Škola rozvoje vesnic Podhorácka
Projekt Škola rozvoje vesnic Podhorácka Občanské sdružení Povodí Stařečského potoka nositel projektu Škola rozvoje vesnic Podhorácka VZDĚLÁVACÍ AKCE: B Škola rozvoje vesnic Podhorácka Cílem projektu je Více Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny Více PROCES. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o
PROCES 2012 Rozbor udržitelného rozvoje území pro správní obvod obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec AKTUALIZACE 2012 Část D Vyhodnocení změn RURÚ Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum Více vodní plochy 3,4% lesní pozemky 7,8% trvalé travní porosty 3,1% ovocné sady 0,6%
Neratovice Správní obvod Neratovice se nachází na severu kraje a sousedí s obvody Brandýs nad Labem-St.Bol., Kralupy nad Vltavou a Mělník. Povrch obvodu je nížinatý, rozkládá se kolem řeky Labe a je součástí Více PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany
Stránka č. 1 z 8 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s Více OBEC CHOUSTNÍK MÍSTNÍ PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBCE CHOUSTNÍK NA OBDOBÍ
OBEC CHOUSTNÍK MÍSTNÍ PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBCE CHOUSTNÍK NA OBDOBÍ 2016-2022 Schváleno Zastupitelstvem obce Choustník dne 14.12.2015 Jan Kubart starosta Mgr. Radim Jindra místostarosta 1 Obsah programu Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza Více 1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Moraveč Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 901 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 212 Hustota obyvatel: 24 obyv/km 2 Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického Více Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?
Jak pomohou dotace? Projektový cyklus Projektový záměr Udržitelnost projektu Zpracování projektu Realizace projektu Registrace projektové žádosti Schválení dotace Projektový záměr Záměr - formuluje potřeby, Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Nová Buková Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 516 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 93 Hustota obyvatel: 18 obyv/km Více Obec Hostovlice. Strategický plán rozvoje
Obec Hostovlice Strategický plán rozvoje 1 Obsah Úvodní slovo 3 Strategický plán rozvoje obce Hostovlice v kontextu rozvoje Středočeského kraje 4 Metodika zpracování 5 Situační analýza současného stavu Více Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky
Dotazníkové šetření občané obce Seloutky Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky Vážení občané, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění dotazníku, který hodnotí názor Více Prioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím Více Strategický rozvojový plán Obce Rovensko
Strategický rozvojový plán Obce Rovensko na roky 2013 2028 Strategický komunitní tým Obce Rovensko Řízení procesu, expertní část, redakce a editace dokumentu E consulting E.U.R., s.r.o. 2013 Facilitace Více Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie Více Problematika venkova v Pardubickém kraji. Ing. Václav Kroutil Radní pro zemědělství a venkov
Název obce, za kterou vyplňuji dotazník: Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí 1) Ve vztahu k obci, kde žijete, pracujete, případně podnikáte, se považujete za: spokojeného občana za člověka, Více Názory občanů sídla Lučkovice
Názory občanů sídla Lučkovice I. díi Zpracoval: Atelier M.A.A.T. Odborný garant: Ing. arch. Jirovský Martin, Ph. D. březen 2010 Počet dotazovaných osob pro sídlo Lučkovice: 8 osob Názory občanů sídla LUČKOVICE Více Aktualizace dokumentu MAS Horní Pomoraví o.p.s., 2015 Verze_02_2015_09
Aktualizace dokumentu MAS Horní Pomoraví o.p.s., 2015 Verze_02_2015_09 1 Obsah: Úvod 1. Schvalovací doložka 2. Strategická vize obce 2025 3. Komunitní strategie obce 4. Sociodemografická analýza Poloha Více Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ Více Nimpšov - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Nimpšov - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických Více SDRUŽENÍ OBCÍ POVODÍ MORÁVKY OBEC VOJKOVICE
SDRUŽENÍ OBCÍ POVODÍ MORÁVKY OBEC VOJKOVICE Strategický plán pro období let 2016 2022 Vážení spoluobčané, jmém zastupitelstva obce se na Vás obracím s prosbou o pomoc. Obec Vojkovice v současnosti připravuje Více Dotazník pro občany obcí Těšetice, Vojnice a Rataje
D PŘÍLOHY D.1 Dotazník Milí spoluobčané, Dotazník pro občany obcí Těšetice, Vojnice a Rataje naše obec bude zpracovávat svůj nový Program rozvoje obce, chceme si vyjasnit priority rozvoje obce a rozvrhnout Více Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Strategie rozvoje regionu Hranicko Pozlovice, 13. listopad 2013 Území Více Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného Více PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽERANOVICE
PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽERANOVICE NA OBDOBÍ LET 2015-2020 Tento dokument schválilo Zastupitelstvo obce Žeranovice na svém 9. zasedání dne 8. ledna 2016 usnesením č. 9/5. Platnost od 8. ledna 2016. PROGRAM Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Žirovnice Počet částí obce: 6 Počet katastrálních území: 6 Výměra obce: 4440 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 3070 Hustota obyvatel: 69 obyv/km Více MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu Více P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA Více Jiratice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce
Jiratice - aktualizace rozboru udržitelného rozvoje území obce zpracovaná v souladu s ustveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást 3. úplné aktualizace územně analytických podkladů Více Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Analýza indikátorů možného rozvoje venkova
Evropský model země dělství a jeho aplikace v podmínkách českého agrárního venkova Ing. arch. Iveta Merunková merunkova@gmail.com ČZU Praha Analýza indikátorů možného rozvoje venkova Kvalita venkovského Více Obec Kbelany. Strategický rozvojový plán obce pro
Obec Kbelany Strategický rozvojový plán obce pro 2016-2021 prosince 2015 Strategický rozvojový plán obce Kbelany pro roky 2016 2021 byl zastupitelstvem obce Kbelany schválen jako součást základních dokumentů Více město Planá nad Lužnicí
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420 1. Název obce Vašeho bydliště: Velké Karlovice 65 15% Karolinka Více Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Kámen zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Více Postavení venkova v krajích České republiky
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 872014 Obsah prezentace 1 Základní informace o MAS 2 Analytická Více DOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ 2016-2026 veřejné projednání 18.5.2016 Program jednání Úvod, uvítání Informace o vytištěné verzi Návrhu Strategického plánu Informace o možnosti podávat Více Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví
Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví 2. jednání místních aktérů PŘÍPRAVY INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS Horní Pomoraví pro období 2014-2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa Více Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A Více Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup Více Evropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled Více Strategický rozvojový plán Obce Hrabová
Strategický rozvojový plán Obce Hrabová na roky 2012 2025 Strategický komunitní tým Obce Hrabová Řízení procesu, expertní část, redakce a editace dokumentu E consulting E.U.R., s.r.o. 2012 Facilitace procesu Více Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle Více Školství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol. Více Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS Více Dotazník "Kvalita života v obci"
Dotazník "Kvalita života v obci" Vážení občané, obracíme se na Vás s žádostí o spolupráci při průzkumu, který probíhá ve všech obcích, které jsou členy Místní akční skupiny Rožnovsko. Jeho cílem je zjistit Více Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu Více MAS Havlíčkův kraj, o. p. s.
Vyhodnocení dotazníku MAS Havlíčkův kraj, o. p. s. Listopad 2010 Zpracovala: Hana Půžová 1 Cíl dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním z nástrojů, jak lze zajistit názory nejenom členů Místní Více INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu 4. května 2015 Praha 1 Integrovaný plán rozvoje území v programovém období 2014 2020 Nový Více Program rozvoje obce JÍKEV
Program rozvoje obce JÍKEV Říjen 2014 Úvod Program rozvoje obce je základním strategickým dokumentem budoucího rozvoje obce, zakotveným v zákoně č. 128/2000 Sb., o obcích. Cílem tohoto programu je vytvoření Více Obec: VŠELIBICE. Základní údaje o obci Počet obyvatel: 536 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 18,44 km 2, tj. 1 844 ha
Pořadové číslo pro potřeby ÚAP: 27 Obec: VŠELIBICE Kód obce 564532 Základní údaje o obci Počet obyvatel: 536 (k 31. 12. 2013) Rozloha k.ú: 18,44 km 2, tj. 1 844 ha Základní ekonomické údaje Míra nezaměstnanosti: Více STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE DO ROKU 2018
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE DO ROKU 2018 1. Úvod Strategický plán rozvoje obce do roku 2018 navazuje na plán rozvoje obce z roku 2010. Strategický plán rozvoje obce vychází z diskuse s občany nad prioritami Více Strategický rozvojový plán Obce Sebranice
Strategický rozvojový plán Obce Sebranice do roku 2030-35 Strategický komunitní tým Obce Sebranice Komunitní workshop, budování týmu a analytická týmová část (celkem 3 setkání) v rámci projektu reg. č. Více Akční plán rozvoje obce Pístina. na období

References: zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183
 zákona č. 183