Source: http://docplayer.es/2319341-Ddeterminantes-de-la-tercerizacion.html
Timestamp: 2017-04-23 06:02:27+00:00

Document:
Ddeterminantes de la tercerización - PDF
Ddeterminantes de la tercerización
Download "Ddeterminantes de la tercerización"
Rafael Cano Maldonado
1 SÃO PAULO, SP SET./OUT ISSN (impresso) ISSN (on-line) Submissão: 27 dez Aceitação: 1º mar Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Valmir Emil Hoffmann (Ed. Seção), Walter Bataglia (Ed.), p Ddeterminantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes: el caso de la argentina DIANA ESTER ALBANESE Magister em Administración pelo Departamento de Ciencias de la Administración da Universidade Nacional del Sur. Professora do Departamento de Ciencias de la Administración da Universidade Nacional del Sur. 12 de Octubre, 1.198, 8º piso, Bahía Blanca, Buenos Aires Argentina CEP ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO Doctora em Economía pelo Departamento de Economía de la Administración da Universidade Nacional del Sur. Magister do Departamento de Ciencias de la Administración da Universidade Nacional del Sur. 12 de Octubre, 1.198, 8º piso, Bahía Blanca, Buenos Aires Argentina CEP ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ Contador Público pelo Departamento de Ciencias de la Administración da Universidade Nacional del Sur. Assistente de docência do Departamento de Ciencias de la Administración da Universidade Nacional del Sur. 12 de Octubre, 1.198, 8º piso, Bahía Blanca, Buenos Aires Argentina CEP HERNÁN PEDRO VIGIER Doctor en Dirección y Administración de Empresas pela Facultad de Ciencias Económicas da Universidad Rovira i Virgili. Professor do Departamento de Economía de la Administración da Universidade Nacional del Sur. 12 de Octubre, 1.198, 8º piso, Bahía Blanca, Buenos Aires Argentina CEP Este artigo pode ser copiado, distribuído, exibido, transmitido ou adaptado desde que citados, de forma clara e explícita, o nome da revista, a edição, o ano e as páginas nas quais o artigo foi publicado originalmente, mas sem sugerir que a RAM endosse a reutilização do artigo. Esse termo de licenciamento deve ser explicitado para os casos de reutilização ou distribuição para terceiros. Não é permitido o uso para fins comerciais.2 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER RESUMEN 202 La motivación de esta investigación radica en la relevancia de la disponibilidad de información para usuarios internos y externos a la empresa, y en el rol fundamental del sistema de información contable en el registro de las operaciones de la firma. El objetivo consiste en analizar los determinantes de la tercerización de servicios de información contable en las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), partiendo desde dos perspectivas: la teoría de los costos de transacción (TCT) y la visión basada en los recursos (VBR). Ambos enfoques concluyen que aquellas funciones que no son específicas ni críticas de la empresa deben ser tercerizadas a efectos de mejorar su competitividad. Se plantearon como hipótesis de este trabajo que: el tamaño de los clientes y/o proveedores de la firma, el empleo de la información contable en la toma de decisiones, el uso de tecnologías de información, la forma de organización jurídica, el tamaño y la antigüedad de la empresa, tienen una relación significativa con el nivel de tercerización del servicio de información contable. A fines de testear las hipótesis se utilizaron datos recolectados mediante un estudio de campo realizado sobre 159 PyMEs de la ciudad de Bahía Blanca, Argentina, durante el periodo julio-octubre del Los resultados, obtenidos mediante regresiones probit y regresión probit ordinal, brindaron apoyo a todas las hipótesis planteadas, excepto a la referida al tamaño de la empresa y su tipo de clientes y proveedores. Estos resultados resaltan la relevancia de la especificidad de los activos como variable determinante en las decisiones de tercerización concordando con lo esperado en el marco de la TCT y la VBR y siendo similares a los observados en estudios empíricos previos realizados en otros países. Como futura línea de investigación cabe mencionar que el outsourcing de servicios contables, tan usual para parte de las empresas pequeñas y medianas, amerita un análisis adicional relacionado con la independencia del auditor. PALABRAS CLAVE Tercerización (outsourcing); Servicios de información contable; Teoría de los costos de transacción (TCT); Visión basada en los recursos (VBR); Probit.3 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes 1 INTRODUCCIÓN El ambiente empresarial se ve afectado en la actualidad por cambios estructurales y tecnológicos, principalmente por la globalización de los mercados. De este modo, la competencia entre las empresas se torna cada vez más feroz. Dentro de un conjunto variado de alternativas que tienen como objetivo dotar a las empresas de una posición competitiva se destaca la estrategia de tercerización. De acuerdo con la International Association of Outsourcing Professionals (2012) la práctica de la tercerización es ampliamente aceptada y usada a nivel mundial, llegando a ser un negocio de $ 6 billones de dólares por año a nivel mundial. La mayoría de las empresas se benefician mediante la tercerización de las áreas del negocio menos críticas, o en partes de sus actividades, como la gestión del pago de sueldos de su nómina de personal y por sobre todo de su contabilidad (QUINN; HILMER, 1994). El Instituto Iberoamericano de Mercados de Valores (2007) informa que, en la Argentina, las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) constituyen el 99,5% del universo empresarial, reúnen el 39% del empleo total y participan con el 45% de las ventas totales registradas en el país. Una de las características de las pequeñas empresas es la opacidad informativa (BERGER; UDELL, 1998), la cual condiciona el acceso a los sistemas formales de crédito, además de significar un obstáculo en la gestión interna de la empresa. La motivación de esta investigación radica en la relevancia de la disponibilidad de información para usuarios internos y externos a la empresa, y en el rol fundamental del sistema de información contable en el registro de las operaciones de la firma. Por ende, el objetivo del presente trabajo consiste en analizar los determinantes de la tercerización de los servicios vinculados al mismo. Siguiendo la línea de trabajos anteriores (WATJATRAKUL, 2005; KAMYABI; DEVI, 2011), se aborda el problema desde dos perspectivas: la teoría de costos de transacción (TCT) y la visión basada en los recursos (VBR). El nivel de tercerización se operativiza de dos formas distintas: 1. tercerización del procesamiento de la información (variable binaria) y 2. nivel de tercerización (variable ordinal), definida en función de las siguientes características: tercerización del procesamiento la información contable y contratación de contadores públicos en relación de dependencia. Las estimaciones se realizaron sobre una base de datos recolectados mediante un estudio de campo llevado a cabo sobre 159 PyMEs de la ciudad de Bahía Blanca durante el periodo julio-octubre del Como metodología de análisis se aplicaron la regresión probit y el modelo probit ordinal (ordered probit). Los resultados muestran que la relevancia del sistema de información para la toma 2034 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER de decisiones, el empleo de sistemas informatizados, la adopción de una forma legal con responsabilidad limitada, y la antigüedad de la firma tienen un efecto significativo en el nivel de tercerización de los servicios contables. Este trabajo contribuye a la literatura sobre la tercerización de servicios contables en PyMEs de países emergentes, y constituye el primer estudio de este tipo realizado en la Argentina. La originalidad de esta investigación yace en la incorporación de variables que no han sido previamente estudiadas en este contexto, como el empleo de tecnologías de información y la relación del sistema de información con la toma de decisiones. El trabajo está organizado en cuatro secciones: referencial teórico y antecedentes, metodología, resultados y conclusiones. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Y ANTECEDENTES 2.1 OUTSOURCING 204 El outsourcing o tercerización es una herramienta de gestión que, por sus especiales características, ha llegado a las pequeñas empresas (KAMYABI; DEVI, 2011), y permite ejecutar fuera de la organización procesos internos no esenciales a la firma, tales como: seguridad, administración patrimonial, servicios jurídicos, reclutamiento y servicios de información contable (HARLAND, 1996). De esta forma, las organizaciones tienden a concentrarse en sus actividades afines, delegando las actividades intermedias en socios estratégicos o proveedores de servicios, dependiendo de la importancia de la actividad para los resultados de las mismas (LINDERMANN; HANSEN, 2008). Feenstra y Hanson (1996) consideran una definición más general de tercerización que la usualmente utilizada en la literatura, que incluye dos tipos de inputs intermedios: las partes y componentes de productos, y la contratación de trabajo realizado por otros. Las estrategias de tercerización disminuyen riesgos, acortan ciclos de tiempo, requieren menos inversión y crean mejores respuestas a las necesidades de los clientes (QUINN; HILMER, 1994). La clave, de esta herramienta, radica en enfatizar el core competence del negocio principal de la organización para que los administradores se puedan apalancar de esas habilidades especiales y recursos para lograr una mayor competitividad. El apalancamiento se debe al uso de las inversiones de proveedores, innovaciones y personal capacitado que serían prohibitivamente costosos o prácticamente imposibles de hacer en forma interna.5 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes De acuerdo con el relevamiento realizado por la International Association of Outsourcing Professionals en el año 2011, el 56% de los encuestados usa la tercerización para incrementar su flexibilidad y alcanzar sus objetivos de negocios. Algunos autores consideran la decisión de tercerizar como una variante de la decisión clásica de hacer o comprar (VENKATESAN, 1992; DISERIO; SAM- PAIO, 2001), dilema que las organizaciones enfrentan en la gestión en forma diaria. El equilibrio adecuado se encuentra en aplicar la justa medida entre de los beneficios de la especialización y los costos de transacción (MEYER; SCHÜLER, 2012); el grado máximo de tercerización por lo general no es eficiente. A pesar de ser caracterizada como una tarea compleja que moviliza recursos financieros, humanos, computacionales y de tiempo; el mercado de la tercerización crece año a año (BOT; NEUMANN, 2003). El presente trabajo pretende analizar los determinantes de la tercerización de servicios de información contable en las PyMEs. Siguiendo trabajos anteriores (KAMYABI; DEVI, 2011), se enfocó el análisis de la tercerización de los servicios de información contable desde dos perspectivas. En primer lugar, se analizó la teoría de los costos de transacción (TCT), que comprende los costos de búsqueda y selección de información, negociación, formulación de contratos y decisión. Este enfoque sostiene que mediante la opción de integrar actividades dentro de la firma o hacerlo a través de compras en el mercado, se trató de minimizar dichos costos, considerando a la empresa como una estructura de control y que los agentes económicos están sujetos a una racionalidad limitada y son propensos al oportunismo. La tercerización, siguiendo a la TCT, contribuye a la reducción de incertidumbre, la transferencia del riesgo y favorece las economías de escala, minimizando los costos de transacciones e inversiones en especificidades. Como segundo enfoque, se utilizó la visión basada en los recursos (VBR). La misma ha desarrollado tanto la caracterización de los recursos para lograr ventaja competitiva (PETERAF, 1993; GRANT, 1991), como su vinculación a la dirección estratégica y el desempeño de las empresas. La capacidad competitiva de una empresa no depende solamente de los recursos que ella misma genera, sino también de aquellos a los cuales puede tener acceso en su entorno más cercano (YOUNG, 1995). La VBR considera que la ventaja competitiva deriva de las capacidades profundamente instauradas que están por detrás de los productos de una empresa (RODRÍGUEZ; ROBAINA, 2005). Este abordaje focaliza los esfuerzos e inversiones de la organización en un pequeño grupo de capacidades, denominadas competencias esenciales. La heterogeneidad de los recursos lleva a las firmas, aparentemente semejantes, a presentar formas distintas de desempeño de sus actividades. La empresa 2056 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER obtiene ventajas competitivas si posee recursos heterogéneos, difíciles de ser imitados y sustituidos, más allá de los recursos que tienen valor solo cuando son utilizados en forma conjunta con otros recursos internos (LONSDALE, 1999). De ese modo, la VBR enfatiza la importancia de los recursos en guiar las actividades y en gerenciar el portfolio de capacidades de la firma como algo central para el logro de ventajas competitivas. Así, las empresas pueden asignar recursos escasos de forma más efectiva por medio de la tercerización de actividades que no sean centrales, dado que esto posibilitará la concentración de esfuerzos en las competencias esenciales (MANTEL; MOHAN; LIAO, 2006). 2.2 ANTECEDENTES 206 Los estudios referentes a la tercerización se han enfocado en factores económicos, basándose en conceptos de la TCT (RODRÍGUEZ; ROBAINA, 2005). Sin embargo, también es importante considerar las condiciones que le permiten a la empresa establecer, mantener y usar sus capacidades más eficientemente que el mercado. Al decidir sobre la tercerización, la empresa acostumbra comparar sus capacidades con las de otras empresas (HOLCOMB; HITT, 2006). Así, para entender los factores que influyen en la decisión de tercerizar, deben ser considerados los conceptos de la TCT y de la VBR. Eric (2000) presenta una comparación entre los principales conceptos de la TCT y de la VBR con relación a la tercerización. Para este autor, la TCT considera la decisión de subcontratación como táctica, adoptando una minimización de costos de producción y transacción como el principal criterio para tercerizar. Por ende los beneficios esperados son una mayor eficiencia y economía, por sobre el mayor riesgo y la dependencia. Según el criterio de la VBR, la decisión de tercerizar es considerada estratégica, siendo la creación de valor el principal criterio de decisión. Los beneficios esperados por la tercerización, bajo el enfoque de la VBR, son una mayor ventaja competitiva y desarrollo de capacidades, y los riesgos involucran la pérdida de capacidades esenciales. La TCT y la VBR concluyen que aquellas funciones que no son específicas ni críticas de la empresa deben ser tercerizadas a efectos de mejorar su competitividad (GILLEY; GREER; RASHEED, 2004). En la práctica, la externalización se ve afectada por el TCT y VBR (GOTTSCHALK; SOLLI SAæTHER, 2006). En general, la TCT y el enfoque de recursos argumentan que la especificidad de los activos es un factor de influencia crítica en las decisiones de externalización (WATJATRAKUL, 2005; EVERAERT; SARENS; ROMMEL, 2010). En cuanto a los antecedentes específicos sobre la tercerización de los servicios contables, la TCT describe que el motivo por el cual algunas PyMEs tercerizan las funciones de contabilidad es para ayudar a reducir los costos de7 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes transacción (CAREY; SUBRAMANIAM; CHING, 2006; EVERAERT; SARENS; ROMMEL, 2010). Con respecto a los antecedentes empíricos, Dorasamy et al. (2010) encuentran que la industria y el tamaño de la firma no son significativos al momento de la decisión. En cambio, los resultados de Everaert, Sarens e Rommel (2010) muestran que el nivel y tipo de educación de la gerencia, el tamaño y la especificidad de los activos tienen un efecto negativo en la tercerización de servicios contables, mientras que la antigüedad de la empresa y el sector al cual pertenecen no son significativos. El estudio efectuado por Jayabalan et al. (2009) revela que el tamaño de la empresa y el tipo de industria guardan una relación significativa con el nivel de tercerización. Por su lado, Kamyabi y Devi (2011) encuentran que la antigüedad de la firma tiene un efecto positivo en la tercerización, mientras que la especificidad de los activos tiene un efecto negativo. El tamaño de la firma, y el nivel de educación de la gerencia, no tienen resultados significativos. En el mismo sentido, Watjatrakul (2005) encuentra que la especificidad de los activos tiene un efecto negativo en la tercerización, sin embargo ante casos de baja especificidad de activos en un contexto de alta incertidumbre se observa una tendencia a evitar la tercerización. En general, las PyMEs obtienen ventajas competitivas tercerizando algunas actividades que les insumen recursos, como por ejemplo las tareas contables (JAYABALAN et al., 2009). Debido a que las mismas requieren esfuerzos ya que necesitan la experiencia y conocimiento especializado de un profesional de ciencias económicas dentro de la empresa, claramente es una de las principales razones para tercerizar (EVERAERT; SARENS; ROMMEL, 2007). La naturaleza de los servicios contables requiere de personal en forma intensiva (EVERAERT; SARENS; ROMMEL, 2010), y los recursos internos de personal van en contra de la búsqueda de ventajas competitivas en las PyMEs (GOODER- HAM et al., 2004; IFAC, 2010). La opción de tercerización de los servicios de información contable por lo general es respaldada por la literatura que apunta a ventajas como: foco en el core business, acceso a los procesos, servicios o la tecnología de última generación, mejor productividad y eficiencia, flexibilidad de los servicios, dilución de riesgos, menor inversión y reducción de costos (BOYSON, 1999; PERSSON; VIRUM, 2001). 2.3 EL SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE EN LA ARGENTINA 207 El éxito o fracaso de una empresa depende, en gran medida, de las decisiones tomadas por sus administradores. El proceso decisorio puede enfocarse8 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER 208 como un sistema cuyo input es la información y el output la decisión orientada a la acción. Para ser útil, la información debe ser confiable, clara, relevante, oportuna y eficiente (HERRSCHER et al., 2005). Al respecto, es importante contar con un sistema de información capaz de recopilar y procesar datos relacionados con su funcionamiento (ALBANESE et al., 2009). El sistema de información contable brinda datos destinados a la toma de decisiones y al control relacionado con el patrimonio del ente, los bienes de terceros en poder de la organización y ciertos hechos contingentes (FOWLER NEW- TON, 2004). Dicho sistema genera informes destinados a usuarios internos o externos a la organización de acuerdo con sus respectivos intereses. Los estados financieros son los informes que trascienden fuera de la organización y son el principal medio de comunicación con los usuarios externos. El Código de Comercio de la República Argentina (1978) establece que todos los comerciantes están obligados a llevar cuenta de sus operaciones, estableciendo la obligación de emitir balances anuales para los mayoristas, y trimestrales para los minoristas. El objetivo perseguido por esta disposición era que sirva como medio de prueba de sus operaciones. La realidad es que solo confeccionan estados contables las sociedades regularmente constituidas y los entes sin fines de lucro. Por su parte, las empresas unipersonales o sociedades irregulares requieren un tipo especial de output generado por los sistemas de información contable destinado a cumplir obligaciones fiscales tales como subdiarios de ventas y compras, o previsionales, como libros de sueldos o planillas de liquidación de haberes y cargas sociales. El sistema de información contable es una herramienta útil para la toma de decisiones vinculadas con el financiamiento, inversión, requerimientos de fiscalización y control entre otros, en la medida que el output que genere sea oportuno, completo y confiable. No obstante, aún en esos casos, para cierto grupo de PyMEs este sistema no responde a las necesidades de la empresa. Estas firmas se caracterizan por contar con personal con escasos conocimientos contables, y todas las decisiones dependen de manera casi absoluta de los propietarios, quienes no poseen el conocimiento adecuado de la normativa vigente ni de las posibilidades que brinda el sistema de información instalado en la firma. En estas entidades se considera a la administración y contabilidad como un mal necesario que requiere una estructura que sólo genera costos y no se la aprecia como una herramienta de gestión. Otro grupo de PyMEs contrata administración externa a cargo de estudios contables que realizan teneduría de libros, asesoramiento impositivo, liquidaciones fiscales y de remuneraciones, consultoría y la misma auditoría de estados contables, certificaciones o investigaciones especiales.9 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes 3 METODOLOGÍA 3.1 OBJETIVOS E HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN El objetivo del presente trabajo consiste en analizar los determinantes de la tercerización de servicios de información contable en las PyMEs de la ciudad de Bahía Blanca, Argentina. Se definen como servicios de información contable, a efectos de este trabajo, no solamente el procesamiento de información destinada a la elaboración de estados financieros que se presentan a terceros sino también la preparación de informes necesarios para liquidaciones de impuestos y/o liquidación de haberes y cargas sociales, entre otros. Considerando el marco teórico y los antecedentes, las hipótesis de investigación son las siguientes: H1: Se espera que las PyMEs cuyos clientes y/o proveedores sean grandes empresas o entes gubernamentales, presenten un menor grado de tercerización de sus servicios contables. Existe un importante grupo de empresas denominadas satélite de grandes empresas industriales del Polo Petroquímico de la ciudad de Bahía Blanca, que actúan como proveedores y clientes de las mismas. Para las PyMEs proveedoras, estas grandes empresas se constituyen en su principal cliente, y en algunos casos, su único cliente. Estas PyMEs deben cumplir con determinadas exigencias de tipo legal, fiscal y previsional, entre otras, para mantener su condición de proveedor 1. Asimismo, las grandes empresas antes mencionadas analizan los estados financieros de sus PyMEs clientes a fines de determinar las condiciones de venta de crédito. En cambos casos, las PyMEs necesitan compartir información en la cadena de valor, por lo que requieren de información contable que cumpla con las características de ser oportuna, completa y eficiente. Los servicios contables constituyen de esta forma una actividad estratégica, por lo cual su tercerización se torna menos probable (WATJATRAKUL, 2005). H2: Es esperable que las empresas que usan la información contable como pilar para la toma de decisiones tengan un menor grado de tercerización. Se espera que aquellas PyMEs que requieran información con un mayor grado de especificidad, relacionada con la naturaleza de la actividad que presta Lo mismo sucede con pequeñas o medianas empresas que prestan servicio para entes gubernamentales.10 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER (como por ejemplo información relacionada con el proceso productivo), procesen y generen la información dentro de la propia empresa. Es factible agrupar los activos vinculados a la generación de la información de una empresa en activos físicos específicos, tales como equipos y software, y los activos intangibles que conforman el conocimiento aportado por los recursos humanos. (LAMMINMAKI, 2005; ELLRAM; TATE; BILLINGTON, 2008; MCIVOR, 2009). La especificidad de los activos se refiere al valor que ese activo tiene en el contexto de una transacción específica y su relevancia se debe a la interacción con el oportunismo (RIEPLE; HELM, 2008). En relación con las funciones de contabilidad, la especificidad de los activos se refiere a los conocimientos especializados, el lenguaje, las habilidades y conocimientos relativos a las características específicas de la empresa (EVERAERT; SARENS; ROMMEL, 2010). Cuando la especificidad de los activos es baja y las operaciones son sistemáticas, es más fácil tercerizar los servicios (WATJATRAKUL, 2005; JIANG; Belohlav; Young, 2007; CHANG; CHEN; KUO, 2009). Por otra parte, los niveles más altos de especificidad de los activos darían lugar a una cantidad inferior de las empresas que subcontratan (CHANG; CHEN; KUO, 2009; JIANG; Belohlav; Young, 2007). H3: Se espera que las empresas que cuentan con tecnologías de información desarrolladas específicamente para su gestión presenten un menor nivel de tercerización. 210 Al igual que las empresas mencionadas en la segunda hipótesis, aquellas PyMEs que por la actividad que desarrollan, por requerimiento de organismos de contralor o por decisión propia, desarrollan sus propios sistemas informáticos presentan un menor nivel de tercerización de los servicios contables. En este planteo en particular es necesario abordar la VBR, que afirma que los recursos y las capacidades son fundamentales para conseguir una ventaja competitiva (WERNERFELT, 1984). En la década del 1990 el dinamismo de los mercados hizo que algunos autores consideren estática las proposiciones de la VBR al no tener en cuenta la influencia del dinamismo del mercado. Surgió entonces la teoría de las capacidades dinámicas como un complemento de las proposiciones de la VBR. Teece, Pisano, y Shuen (1997) definieron a las capacidades dinámicas como la habilidad de la organización para integrar, construir, y reconfigurar las competencias y alinearlas a los cambios del mercado. Son estas empresas, con desarrollo propio de sus sistemas informáticos, quienes suelen adaptar los mismos a los cambios tecnológicos y necesidades del mercado.11 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes Las PyMEs que han realizado inversiones en tecnología de información (TI) o bien utilizan las herramientas tanto en sus procesos como en la generación de información, están insertas en un mercado altamente dinámico del cual es difícil salir sin ver afectada la competitividad. En estos casos el nivel de tercerización del servicio de información disminuye a medida que las empresas incrementan sus inversiones en TI. H4: Aquellas PyMEs organizadas jurídicamente como sociedades anónimas o de responsabilidad limitada tercerizan el procesamiento de la información contable con menor intensidad. La tercerización de servicios no solamente debe decidirse en función de la reducción de costos sino que además debe existir un valor agregado a la organización (OLTMAN, 1990) La optimización de los recursos, acompañada de una supuesta mayor flexibilidad organizativa, y el fácil acceso a conocimiento, son argumentos para la tercerización de servicios, que sin embargo deben confrontarse con riesgos tales como pérdida de control debido a la especificidad de los activos (LONS- DALE, 2001). Las empresas organizadas bajo alguna de las formas jurídicas planteadas en la hipótesis, deben cumplir con un mayor grado de información hacia terceros usuarios (inversores, financiadores, fisco, organismos de control, etc.), y con los correspondientes organismos de contralor. La decisión de tercerizar estos servicios en estos casos suele ser menos eficiente que contar con una pequeña infraestructura propia que permita obtener información inmediata para la toma de decisiones. Los riesgos que puede asumir una empresa son diferentes según las especificidades del servicio contratado, general la pérdida del control y el aumento de costos de la compañía son las desventajas más comunes (Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 2008). H5: Se espera que el tamaño de la firma incida negativamente en el nivel de tercerización, dado que aumentarían los costos de transacción asociados. La mayoría de las PyMEs de economías emergentes no pueden competir de manera efectiva debido a su déficit de recursos internos (IFAC, 2010). Las empresas más pequeñas son más vulnerables que las grandes firmas porque carecen de recursos necesarios, poniendo en peligro su capacidad de supervivencia y su crecimiento (GOODERHAM et al., 2004). 21112 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER Las micro-firmas inicialmente tercerizan el procesamiento de información, entre otros servicios, enfocadas en minimizar costos hasta lograr, o no, su inserción en el mercado. A medida que se afianzan y logran un crecimiento en las ventas y utilidades van creando sus propias estructuras incorporando recursos humanos e informáticos para procesar su propia información. En líneas generales en las firmas más pequeñas, donde existe centralización del poder y gestión en muy pocas personas, es usual encontrar mayor concentración de esfuerzos en el área comercial y de producción y muy poca importancia al área administrativa. Esta situación conduce a la contratación de un contador público independiente externo a la organización que se encargue de esas tareas que no siempre son consideradas relevantes para la empresa Para estas micro-empresas es suficiente contar con sistemas contables sencillos y simplificados, que pueden ejecutarse en un estudio contable con un software multiempresas. A medida que van creciendo las organizaciones necesitan disponer de información confiable, oportuna y de calidad, requiriendo para ello sistemas contables de envergadura. Es en este momento donde resulta más eficiente procesar su información indoor y comienza también a tener relevancia la especificidad de los activos. El Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (2006) manifiesta que la preparación de los registros contables es un servicio solicitado con frecuencia por lo clientes más pequeños ya que sus recursos no suelen ser lo bastante amplios como para emplear personal especializado. H6: Se espera que la antigüedad de la empresa tenga una relación negativa con el nivel de tercerización. 212 Desde mediados de la década del 1980 la tercerización de servicios ha crecido exponencialmente. No obstante, y a pesar de las supuestas ventajas competitivas, las organizaciones están incorporando en su estrategia la evaluación de costos y riesgos (BEASLEY; BRADFORD; PAGACH, 2004). A medida que la empresa permanece en el tiempo, ya no solamente enfoca su estrategia a la reducción de costos sino a los beneficios de contar con información inmediata para la toma de decisiones, agregando valor a la organización. Puede esperarse que las firmas menos maduras carezcan de los recursos necesarios para internalizar todas las actividades funcionales (EVERAERT; SARENS; ROMMEL, 2010).13 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes 3.2 FUENTE DE DATOS En el presente trabajo se emplearon los datos recolectados mediante un estudio de campo realizado sobre 159 PyMEs de la ciudad de Bahía Blanca durante el periodo julio-octubre del 2010, en el marco del proyecto de investigación Análisis de los incentivos tributarios, económicos y financieros relacionados con la forma de organización jurídica que adoptan las PyMEs argentinas, desarrollado por investigadores de la Universidad Nacional del Sur y de la Universidad Provincial del Sudoeste 2. A fines de definir el alcance de la definición PyME, se consideró la Resolución nº 147/2006 de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional (Sepyme). Se utilizaron datos del Censo Económico (CNE) 2004 y del padrón de grandes contribuyentes de la tasa de seguridad e higiene de la Municipalidad de Bahía Blanca, con lo cual se llegó a una estimación del tamaño de la población bajo estudio de empresas. Para determinar el tamaño de la muestra, se consideró como objetivo medir la proporción de empresas que emplean fondos de instituciones financieras en su estructura de financiamiento 3, mediante un muestreo aleatorio simple. En el caso de una población finita, inferior a individuos, el tamaño de muestra para una proporción puede calcularse empleando la Ecuación 1. z 2.p.q.N n = (1) (N 1).E 2 + z 2.p.q Donde: n es el tamaño de la muestra; Z es el z de la distribución normal estándar asociado al nivel de confianza para el error; p es la proporción en la población; q = 1 p; N es el tamaño de la población; E es la precisión o el error de muestreo admisible. Se asignó a p y q el valor de 0,5, a fines de obtener un error de muestreo igual o menor al admisible. Empleando un nivel de confianza de 90% (a dos colas), y un error de 4,7%, se obtiene un tamaño de muestra de 159 empresas Este proyecto continúa el trabajo desarrollado en el Proyecto de Grupos de Investigación (PGI) Extensiones al estudio del financiamiento de las PyME. Este tema constituye el objetivo principal del proyecto de investigación en el cual se enmarca este trabajo.14 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER En la recolección de datos se utilizó como instrumento un cuestionario estructurado de preguntas cerradas a completarse mediante entrevista personal. Para validar externamente la calidad de los resultados, se utilizó un relevamiento anterior del Grupo de Investigación, como así también otros resultados nacionales como los reportados por el Observatorio PyME (2007) y de la Sepyme. 3.3 MÉTODOS DE ESTIMACIÓN Los datos de las 159 encuestas fueron inicialmente cargados en una planilla de cálculo de MSExcel, la cual fue posteriormente exportada al programa Stata, con el cual se realizaron todas las estimaciones. Teniendo en cuenta la definición de la variable dependiente, se emplearon dos técnicas diferentes de análisis: el modelo probit para la definición binaria, y el modelo de regresión probit ordinal (ordered probit model) 4 para la versión categórica ordinal (LONG, 1997; LONG; FREESE, 2001; GREENE, 2003). Long (1997) señala que los modelos de respuesta binaria y ordinal probit pueden desarrollarse a partir de una variable latente y*, que se asume se relaciona linealmente con las variables explicativas, a través del siguiente modelo estructural (Ecuación 2): y* = X i b + e i (2) La variable latente y* (grado de tercerización) se relaciona con la variable observada y a través de la Ecuación 3 si es binaria (y i B ), y a través de la Ecuación 4 si es ordinal (y i O ). B y i = 1 si y i * > t 0 si y i * t (3) O y i = 1 si 0 y i * < t 1 2 si t 1 y * i < t 2 3 si t 2 y * i 1 (4) 214 donde τ son los puntos de corte a ser estimados. El modelo de respuesta binaria probit se estima según la Ecuación 5, mientras que el modelo probit ordinal se estima según la Ecuación 6. 4 Garson (2011) indica que, en principio, se debería usar la regresión logística si la variable latente es cualitativa (ya que el logit emplea la distribución binomial), y el probit si se asume que la variable latente es cuantitativa (ya que el probit emplea la distribución normal), si bien la mayoría de las veces las conclusiones no variarán entre los dos modelos. Como en este caso la variable latente puede interpretarse como el nivel de tercerización, que varía entre 0 y 100%, preferimos el empleo del modelo probit.15 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes P(y i B = 1 x i ) = G(b i x i ) (5) P(y i O = 1 x i ) = Φ(τ 1 b i x i ) P(y i O = 2 x i ) = Φ(τ 2 b i x i ) Φ(τ 1 b i x i ) (6) P(y i O = 3 x i ) = 1 Φ(τ 2 b i x i ) Donde: G(.) es la función de distribución acumulada de la normal estándar; Φ(.) es la densidad de la normal estándar; x i son las variables explicativas, y; b i son los parámetros a estimar. La variable dependiente y i B es por naturaleza binaria, en este caso definida como: Y = 1, si la empresa terceriza el procesamiento de la información contable. Y = 0, en caso contrario. De esta forma, la muestra queda clasificada en 46 casos que tercerizan, y 97 que no (un total de 143 casos) 5. Para el modelo ordinal, la variable dependiente y i O se define como: Y = 1, si la empresa cuenta con contadores públicos en relación de dependencia, y no terceriza el procesamiento de la información contable (nivel de tercerización bajo). Y = 2, si la empresa cuenta con contadores públicos externos, y no terceriza el procesamiento de la información contable (nivel de tercerización medio). Y = 3, si la empresa cuenta con contadores públicos externos, y terceriza el procesamiento de la información contable (nivel de tercerización alto). En este caso la muestra queda dividida en 31 firmas de tercerización baja, 44 de tercerización media y 40 de nivel alto (un total de 115 firmas) 6. La interpretación de los resultados se realiza mediante el cambio discreto en la probabilidad, que se computa como indica en el Anexo (Ecuación 7 para el probit y la Ecuación 8 para el probit ordinal) Los datos faltantes llevan a la pérdida de 16 firmas de la muestra original. Parte de las empresas no pudieron ser clasificadas de esta forma, ya que respondieron que contaban con profesionales de ciencias económicas tanto internos como externos.16 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER 3.4 DEFINICIONES OPERATIVAS DE LAS VARIABLES En la Tabla 1 se presentan las definiciones operativas de las variables independientes. Además de las variables explicativas definidas en las hipótesis (sección 3.1), siguiendo a Everaert, Sarens e Rommel (2010) incorporamos como variables control: El sector en el cual opera la empresa, debido a que pueden variar los usos y costumbres respecto al sistema de información. La educación del propietario, y si posee un título relacionado con las ciencias económicas, ya que puede influir en la elección del nivel de tercerización. Tabla 1 Definiciones operativas de las variables independientes 216 Variable Antigüedad de la empresa Educación del propietario Propietario Prof. Cs. Ec. Clientes grandes empresas Proveedores grandes empresas Industria Servicios Comercio Definición operativa Variable cuantitativa: años desde la fundación de la firma. Variable binaria, 1 denota presencia de la característica: el nivel de educación del propietario es universitario o terciario. Variable binaria, 1 denota presencia de la característica: el propietario posee título de profesional en ciencias económicas. Variable binaria, 1 denota presencia de la característica: los clientes son principalmente grandes empresas o el Estado. Variable binaria, 1 denota presencia de la característica: los proveedores son principalmente grandes empresas. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: pertenencia al sector. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: pertenencia al sector. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: pertenencia al sector. (continúa)17 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes Tabla 1 (Conclusión) Definiciones operativas de las variables independientes Variable Forma legal con responsabilidad limitada Tamaño Micro Tamaño Pequeña Sistema informatizado Info. toma de decisiones Definición operativa Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: forma social Sociedad Anónima o Sociedad de Responsabilidad Limitada. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: es una firma micro en términos de la Resolución 147/2006 de la SEPYME 1. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: es una firma pequeña en términos de la Resolución 147/2006 de la SEPYME. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: el registro de las operaciones se realiza en forma informatizada. Es una variable binaria, 1 denota presencia de la característica: utiliza el sistema de información de la empresa para la toma de decisiones. 1 En una primera versión del trabajo empleamos también como definición de tamaño el número de empleados. Sin embargo, siguiendo a Leiblein y Miller (2003) consideramos a esta medida como inapropiada para el problema bajo estudio, ya que depende directamente de la decisión de internalizar actividades, por lo que empleamos el nivel de ventas como definición operativa. Fuente: Elaboración propia. 4 RESULTADOS En primer lugar presentamos la estadística descriptiva de la muestra (Tabla 2). Puede observarse que las empresas con un mayor nivel de tercerización resultaron en promedio más jóvenes y de menor tamaño, con menor proporción de propietarios sin educación universitaria, y menor participación de formas legales con responsabilidad limitada. 21718 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER Tabla 2 Valores medios para toda la muestra, y por nivel de tercerización Variable Global Y=1 Y=2 Y=3 Antigüedad (en años) 29,13 32,90 29,09 24,43 Educación propietario 51,75% 61,29% 61,36% 37,50% Propietario Prof. Cs. Ec. 17,39% 38,7% 11,4% 7,50% Clientes grandes empresas 26,57% 25,81% 29,55% 22,50% Proveedores grandes empresas 71,33% 74,19% 75,00% 60,00% Industria 20,98% 25,81% 13,64% 32,50% Servicios 23,08% 19,35% 15,91% 20,00% Comercio 50,35% 51,61% 63,64% 40,00% Resp. limitada 62,94% 83,87% 61,36% 42,50% Tamaño Micro 33,04% 19,45% 27,27% 50% Tamaño Pequeña 43,48% 41,94% 47,73% 40% Tamaño Mediana 23,48% 38,71% 25% 10% Sistema informatizado 85,24% 96,77% 85,71% 68% Info. toma de decisiones 76,92% 100% 77,27% 52,5% Fuente: Elaboración propia. Tabla 3 Cambio discreto en la probabilidad de Tercerizar el procesamiento de la información contable (Probit) Variable Cambio Variable Cambio 218 Educación propietario 0,046 Antigüedad *** Propietario Prof. Cs. Ec. 0,003 Min Max 0,475 Clientes grandes empresas 0, ,013 (continúa)19 determinantes de la tercerización del servicio de información contable en las pymes Tabla 3 (Conclusión) Cambio discreto en la probabilidad de Tercerizar el procesamiento de la información contable (Probit) Variable Cambio Variable Cambio Proveedores grandes empresas 0,007 σ 0,129 Industria 0,030 Tamaño Micro 0,007 Servicios** 0,196 Tamaño Pequeña 0,078 Comercio 0,249 Sistema informatizado* 0,202 Resp. limitada** 0,201 Info. toma de decisiones* 0,225 Wald chi2= 32,97 Prob>chi2= 0,0017 Adj.CountR2= 0,25 Nota: Para las variables cualitativas se indican el efecto de pasar de 0 a 1. Para la variable antigüedad, Min Max indica el efecto de pasar del valor mínimo al máximo de la muestra, 1 indica un cambio de un año alrededor de la media y σ indica un cambio en un desvío estándar alrededor de la media. En cada caso, el resto de las variables se evalúa en su valor medio. Los niveles de significatividad se indican como: * 10%, **5%, ***1%. Lost tests chi2 miden significatividad conjunta. El Count R2 ajustado mide el número de aciertos por encima del mayor marginal. Se realizaron estimaciones robustas de la matriz de covarianzas. Fuente: Elaboración propia. Con respecto a la regresión probit (Tabla 3), se encontró que: Pertenecer al sector servicios disminuye en 0,196 la probabilidad tercerizar. Tener una forma legal con responsabilidad limitada disminuye en 0,201 la probabilidad tercerizar. Tener un sistema informatizado disminuye en 0,202 la probabilidad tercerizar, mientras que emplear la información del sistema en las decisiones disminuye esta probabilidad en 0,225. Un aumento de un desvío estándar en la antigüedad de la empresa (16,5 años) disminuye en 0,129 la probabilidad tercerizar. La educación del propietario, y el tipo de clientes y proveedores, no son variables significativas. 21920 DIANA ESTER ALBANESE ANAHÍ EUGENIA BRIOZZO ÁNGEL AGUSTÍN ARGAÑARAZ HERNÁN PEDRO VIGIER Tabla 4 Cambio discreto en la probabilidad de pertenecer a distintos Niveles de Tercerización (Ordered Probit) Variable Promedio Y=1 Y=2 Y=3 Antigemp*** Min Max 1 σ 0,425 0,005 0,071 0,637 0,007 0,107 0,240 0,001 0,016 0,397 0,006 0,091 Educación propietario 0,007 0,010 0,001 0,009 Propietario Prof. Cs. Ec. 0,143 0,215 0,072 0,143 Clientes grandes empresas 0,064 0,095 0,005 0,090 Proveedores grandes empresas 0,021 0,032 0,006 0,026 Industria 0,033 0,049 0,009 0,039 Servicios 0,178 0,267 0,105 0,162 Comercio 0,103 0,154 0,019 0,136 Resp. limitada** 0,151 0,223 0,004 0,227 Tamaño Micro 0,042 0,063 0,005 0,058 Tamaño Pequeña 0,073 0,110 0,015 0,095 Sistema informatizado*** 0,213 0,238 0,082 0,320 Info. toma de decisiones** 0,131 0,172 0,025 0,197 Wald chi2= 42,93 Prob>chi2= 0,0000 Adj.CountR2= 0, Nota: Para las variables cualitativas se indica el efecto de pasar de 0 a 1. Para la variable antigüedad, Min Max indica el efecto de pasar del valor mínimo al máximo de la muestra, 1 indica un cambio de un año alrededor de la media y σ indica un cambio en un desvío estándar alrededor de la media. En cada caso, el resto de las variables se evalúa en su valor medio. Los niveles de significatividad se indican como: * 10%, **5%, ***1%. Lost tests chi2 miden significatividad conjunta. El Count R2 ajustado mide el número de aciertos por encima del mayor marginal. Se realizaron estimaciones robustas de la matriz de covarianzas. Fuente: Elaboración propia. Finalmente, al aplicar la definición compuesta del nivel de tercerización mediante ordered probit (Tabla 4), se encontró que: Mostrar más
Perceived Strategic Value and Adoption of Electronic Commerce: An Empirical Study of Small and Medium Sized Businesses Mediante la combinación de dos corrientes de investigación independientes, se pretende Más detalles Shared Services Center
Advisory Agosto 2011 Shared Services Center Concepto y Tendencias El entorno de negocios plantea nuevos desafíos para el CFO Administrar una fuerte gestión financiera Encontrar y mantener personal capacitado Más detalles Anteproyecto de Parámetros PYME. Federación Argentina de Consejos Profesionales. Comisión PyME
Anteproyecto de Parámetros PYME Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas Comisión PyME Marco Legal para las PyME La Ley 25300 define una PYME según el indicador ventas. La Más detalles UNA DECISION ESTRATEGICA ANTES DE ACTUAR
UNA DECISION ESTRATEGICA ANTES DE ACTUAR A la hora de hacer un negocio internacional A la hora de planificar su estrategia de negocios INDICE La Empresa... Nuestros Servicios... Servicios Contables y de Más detalles CAPITULO II OUTSOURCING
CAPITULO II OUTSOURCING 2.1 Antecedentes No se puede decir que esta en la moda de hacer outsourcing, por el contrario es una práctica que lleva muchos años permitiendo a las empresas ampliar sus resultados. Más detalles ANÁLISIS DE RESULTADOS Importancia del diseño en el sector industrial argentino
impacto económico del diseño en la argentina página 1 ANÁLISIS DE RESULTADOS Importancia del diseño en el sector industrial argentino raquel ariza, darío milesi, rodrigo ramírez, diego silva failde y gabriel Más detalles POLITICAS DE APOYO A LAS MICROPEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL MERCOSUR
MERCOSUR/GMC/RES. Nº 90/93 POLITICAS DE APOYO A LAS MICROPEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL MERCOSUR VISTO: El Art. 13 del Tratado de Asunción, el Art. 10 de la Decisión Nº 4/91 del Consejo del Mercado Común Más detalles Tax Global / TAX, COMPLIANCE & OUTSOURCING 1
Tax Global / TAX, COMPLIANCE & OUTSOURCING 1 Somos una alternativa diferente para las empresas que buscan profesionales con una forma de actuar comprometida, cercana e innovadora. 2 Tax Global / TAX, COMPLIANCE Más detalles La situación de las PyMEs en América Latina
La situación de las PyMEs en América Latina Lic. Marcos Cohen Arazi Lic. Gabriel Baralla Abril de 2012 Contenido Resumen Ejecutivo... 3 1. Introducción... 6 2. Aspectos Metodológicos... 7 3. Acceso al Más detalles COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DEL DISTRITO CAPITAL DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD. No. 7
DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD No. 7 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS, COMBINADOS Y VALUACION DE INVERSIONES PERMANENTES POR EL METODO DE PARTICIPACION PATRIMONIAL GENERADORES DE CONFIANZA!!! Más detalles Un Análisis Comparativo de la Adopción del EDI en los Proveedores de Primer y Segundo Nivel de Automoción
II Conferencia de Ingeniería de Organización Vigo, 5-6 Septiembre 2002 Un Análisis Comparativo de la Adopción del EDI en los Proveedores de Primer y Segundo Nivel de Automoción Angel Martínez Sánchez 1 Más detalles NUESTRA ORGANIZACION
NUESTRA ORGANIZACION Trayectoria Más de 34 años de experiencia atendiendo nacional e internacionalmente a empresas colombianas y extranjeras Principios Empresariales Integralidad Seguridad Confidencialidad Más detalles MATEMÁTICA Y CONTABILIDAD: DISCIPLINAS IGUALES O DIFERENTES? Durante mi trayectoria docente de doce años como profesor de matemáticas y
MATEMÁTICA Y CONTABILIDAD: DISCIPLINAS IGUALES O DIFERENTES? Prof. José E. Moura Rodríguez, CPA Durante mi trayectoria docente de doce años como profesor de matemáticas y de veinticinco años como profesor Más detalles En su Programación para la Formación Gerencial
INSTITUTO BANCARIO INTERNACIONAL Centro de Estudios Superiores Asociación Bancaria de Panamá En su Programación para la Formación Gerencial DENTRO DEL MARCO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y DEL GOBIERNO Más detalles Asistencia técnica para mejorar la integración global y el desarrollo productivo. Programa de Integración Global y Desarrollo Productivo
Asistencia técnica para mejorar la integración global y el desarrollo productivo Programa de Integración Global y Desarrollo Productivo Asistencia técnica para mejorar la integración global y el desarrollo Más detalles BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología
BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología Resumen: La competitividad es el imaginario que dirige las acciones empresariales en la actualidad. Lograr condiciones que permitan competir con mayores Más detalles DECLARACIÓN DE POSICIÓN DEL IIA SOBRE
DECLARACIÓN DE POSICIÓN DEL IIA SOBRE ALTERNATIVAS DE OBTENCIÓN DE RECURSOS PARA LA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA (Consideraciones a tener en cuenta al evaluar las alternativas de outsourcing) Página 1 Más detalles ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA
ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA EN RELACIÓN CON LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD EN LA COMUNIDAD VALENCIANA 26/10/2012 ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA Más detalles El outsourcing o tercerización u operador logístico
El outsourcing o tercerización u operador logístico Es una de la mega tendencia en los tiempos de la globalización que cada día toma mayor auge en el mundo empresarial y consiste básicamente en la contratación Más detalles Los Planes de Estudio de las carreras de grado y el proyecto sobre la factibilidad de otorgar un titulo intermedio, y
RESOLUCIÓN DE CONSEJO ACADÉMICO Nº 136/2010 Tandil, 4 de octubre de 2010.- VISTO: Los Planes de Estudio de las carreras de grado y el proyecto sobre la factibilidad de otorgar un titulo intermedio, y CONSIDERANDO: Más detalles 10 Minutos en regulación de seguros Octubre 2015
www.pwc.cl 10 Minutos en regulación de seguros Octubre 2015 La regulación de seguros en Chile ha estado siguiendo un proceso de cambio en los últimos años, que durante el 2015 se ha intensificado, ampliándose Más detalles 02 Qué debo saber del entorno de mi empresa
El balance social 1. Qué es el balance social? Se concibe como un instrumento para contribuir a mejorar las condiciones de las organizaciones, tales como la calidad de vida del personal, optimización de Más detalles Auditoría Informática Elementos de Outsourcing. Miguel Angel Barahona M. Ingeniero Informático, UTFSM Magíster en Tecnología y Gestión, UC
Auditoría Informática Elementos de Outsourcing Miguel Angel Barahona M. Ingeniero Informático, UTFSM Magíster en Tecnología y Gestión, UC OUTSOURCING Llevar fuera de la empresa aquellas actividades necesarias Más detalles Elección de un Sistema de Remuneraciones y Recursos Humanos. Según su modo de operar.
Elección de un Sistema de Remuneraciones y Recursos Humanos. Según su modo de operar. Introducción En la elección de un sistema de remuneraciones para reemplazar a la modalidad actualmente en uso en la Más detalles EVALUACION DE GOBIERNO CORPORATIVO Y CONTROL INTERNO EN EMPRESAS ASEGURADORAS Una experiencia aplicada. Juan Pedro Cantera
EVALUACION DE GOBIERNO CORPORATIVO Y CONTROL INTERNO EN EMPRESAS ASEGURADORAS Una experiencia aplicada Juan Pedro Cantera Noviembre 2011 1 Agenda de la presentación Características del sistema de seguros Más detalles Nuevas Formas de Cooperación entre Universidades y Empresas
Factores PARA Consolidar UNA Empresa IV. Factores de Consolidación L os Factores de la Consolidación Empresarial En esta sección se presentan los resultados obtenidos con técnicas estadísticas sobre los Más detalles Para no tener que rendir cuentas a nadie. Para tomar decisiones libremente. Por un deseo de realización personal. Por un deseo de independencia.
1 El negocio familiar Luego de varios años de investigación sobre la microempresa, se ha concluido que un gran porcentaje de ellas son negocios familiares y normalmente unipersonales. De alguna manera, Más detalles Ajustando la organización a la estrategia. Benelli, Anahir
Ajustando la organización a la estrategia Benelli, Anahir CasosNro.6 Facultad de Administración y Ciencias Sociales Universidad ORT Uruguay Agosto de 2012 ISSN 1688-9797 Casos Ajustando la organización Más detalles Gestión de tecnología en la empresa en el marco de buenas prácticas de Management. Gerardo Cruz Director SONDA Argentina y Uruguay
Gestión de tecnología en la empresa en el marco de buenas prácticas de Management Gerardo Cruz Director SONDA Argentina y Uruguay Junio 2013 Qué es management? Qué es Gerencia? HACER QUE LAS COSAS PASEN Más detalles Hacia una política de subcontratación sustentable, transparente y de mutuo beneficio
Hacia una política de subcontratación sustentable, transparente y de mutuo beneficio 1. Sobre la historia de la subcontratación en Chile La historia de los acuerdos marco tiene aproximadamente una década, Más detalles Boletín de Asesoría Gerencial* Business Process Management (BPM)
Espiñeira, Sheldon y Asociados * No. 11-2009 *connectedthinking Contenido Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección Más detalles COLOMBIA. Nota Técnica: Análisis de Elegibilidad para la Preselección de Proyectos de APP. Noviembre 2010. Diciembre 2010.
COLOMBIA Público Privadas en Asociaciones Nota Técnica: Análisis de Elegibilidad para la Preselección de Proyectos de APP Noviembre 2010 Diciembre 2010 TABLA DE CONTENIDO NOTA TÉCNICA: ANÁLISIS DE ELEGIBILIDAD Más detalles OUTSOURCING, INSOURCING, OFFSHORING OUTSOURCING. También conocido como subcontratación, administración adelgazada o empresas
OUTSOURCING, INSOURCING, OFFSHORING OUTSOURCING También conocido como subcontratación, administración adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la acción de recurrir a una agencia Más detalles CAPITULO III VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING
CAPITULO III VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING 3.1 Modelos de tercerización de negocios Se pueden distinguir por lo menos tres modelos de tercerización de negocios que son los siguientes: 10 1. Shared Más detalles P O R T A F O L I O D E S E R V I C I O S
P O R T A F O L I O D E S E R V I C I O S OUTSOURCING 2 0 0 8-2 0 0 9 I. PRESENTACION DE LA FIRMA International Audit Services IAS Auditores S.A. Es una firma nacional formada por un grupo interdisciplinario Más detalles OBJETIVOS Y COMPETENCIAS DEL GRADO EN COMERCIO
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS DEL GRADO EN COMERCIO Objetivos generales del título El grado en Comercio tiene como objetivo general formar a profesionales capacitados para desempeñar labores propias del departamento Más detalles GustavoFascioli 84 LICENCIADO EN ECONOMÍA MASTER EN FINANZAS MENDOZA - ARGENTINA. (5411) 15 5756 7000 (54261) 15 601 0694 fascioligustavo@yahoo.com.
84 LICENCIADO EN ECONOMÍA MASTER EN FINANZAS (5411) 15 5756 7000 (54261) 15 601 0694 fascioligustavo@yahoo.com.ar MENDOZA - ARGENTINA VISIÓN Desarrollar el negocio y crecer en la prestación de servicios Más detalles Parques de Tecnologías de Información (TI), mejores
1. RESUMEN El estudio presenta una revisión del contexto internacional del sector de tecnologías de información (TI) y el desarrollo de parques de TI, administración de procesos de negocios y alta tecnología, Más detalles FINANCIAMIENTO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN PYMES
XXXI Jornadas Nacionales de Administración Financiera Septiembre 2011 FINANCIAMIENTO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN PYMES Gabriela Pesce Anahí Briozzo Hernán Vigier Universidad Nacional del Sur SUMARIO: Más detalles IFRS: Mejores Prácticas en Chile Estudio sobre el avance del proceso de convergencia a las Normas Internacionales de Información Financiera
IFRS: Mejores Prácticas en Chile Estudio sobre el avance del proceso de convergencia a las Normas Internacionales de Información Financiera Global Conversion Services Marzo 2008.. AUDIT TAX ADVISORY IFRS Más detalles Brochure de Servicios. Consultora IMPOT Limitada
Brochure de Servicios Consultora IMPOT Limitada Consultora Impot Limitada ofrece a usted: Auditorias El proceso de Auditoría, consiste en entregar una opinión independiente sobre la razonabilidad que presentan Más detalles BPO en Recursos Humanos, la herramienta de un socio estratégico de negocio.
Humanos, la herramienta de un socio estratégico de. El Outsourcing se ha venido consolidando como una herramienta de gestión para obtener ventajas tácticas y mejoras estratégicas, aporta valor al convirtiendo Más detalles EXISTE UNA NUEVA FORMA DE GESTIONAR. sus finanzas. Ascent. Consultores
EXISTE UNA NUEVA FORMA DE GESTIONAR sus finanzas Ascent MISIÓN Prestar servicios profesionales diferenciados que sean una herramienta útil para la toma de decisiones y agreguen valor al cliente, basado Más detalles Programas de Nivel Secundario
JA Economía JA Economía examina los conceptos fundamentales de la micro, macro y economía internacional. Son siete las actividades requeridas lideradas por voluntarios. Los objetivos clave de aprendizaje Más detalles software ilegal en empresas mexicanas
Encuesta nacional realizada por Parametría Tendencias de consumo de software ilegal Tendencias de consumo de software ilegal www.bsa.org BSA The Software Alliance 1 Índice Introducción Frecuencia de uso Más detalles An independent member of Baker Tilly International
3 Auditoría interna El enfoque de auditoría basado en los Riesgos de Procesos de Negocios, permite focalizar los esfuerzos en aquellas áreas de mayor exposición, y de esta manera colaborar con la administración Más detalles Sin embargo el proceso de gestión de riesgos aplicado a cualquier actividad consta de las siguientes etapas:
EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO La gestión de riesgo se puede definir como el proceso de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre sobre un acción que va a suceder y sobre las consecuencias que Más detalles Descripción general de las políticas y procedimientos que se usan para determinar las calificaciones crediticias
Formulario NRSRO: Figura 2 Descripción general de las políticas y procedimientos que se usan para determinar las calificaciones crediticias Inicio de las calificaciones crediticias y calificaciones no Más detalles EL CRECIMIENTO. HUMANamENTE POSIBLE. Experis Experiencia en Talento Profesional
EL CRECIMIENTO DEL negocio ES HUMANamENTE POSIBLE Experis Experiencia en Talento Profesional Hoy en día, el crecimiento del negocio depende de contar con las personas adecuadas y el talento profesional Más detalles Alternativas en El Mercado de software de Recursos Humanos en Chile. Miguel Collado Yantén
Alternativas en El Mercado de software de Recursos Humanos en Chile Miguel Collado Yantén 1 Miguel Collado Yantén 30 años de experiencia en soluciones informáticas. Ingeniero Ejecución Informático. Universidad Más detalles CAPÍTULO 3: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
CAPÍTULO 3: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN En este capítulo se explican los procedimientos e instrumentos que se utilizaron para obtener la información necesaria en la investigación. De acuerdo a Naresh Más detalles (SÓLO alumnos que vayan a solicitar hacer uso de la convocatoria de FEBRERO)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES LÍNEAS TEMÁTICAS DE TFG GRADO EN ADE 2015-16 (SÓLO alumnos que vayan a solicitar hacer uso de la convocatoria de FEBRERO) Departamento de Comercialización Más detalles Mercado de capitales - Gerenciamiento Financiero para PyMEs - Estrategias de Inversión - Financiamiento - Enfoque Normativo - Práctica Aplicada.
TÉRMINOS CLAVE: Mercado de capitales - Gerenciamiento Financiero para PyMEs - Estrategias de Inversión - Financiamiento - Enfoque Normativo - Práctica Aplicada. Objetivo : Introducir a los asistentes en Más detalles SERVICIOS PROFESIONALES CON ALTO VALOR AGREGADO
SERVICIOS PROFESIONALES CON ALTO VALOR AGREGADO MIGUEL CASAL CONTADORES es un Estudio económico integral dedicado a la prestación de servicios profesionales de la rama de las ciencias económicas e interdisciplinario. Más detalles B. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS
B. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS Toda empresa se desarrolla dentro de un entorno que lo afecta y que está en permanente cambio. Su correcto análisis será una pieza clave para construir una buena Más detalles Presupuesto Público: Principal herramienta de Control, Gestión y Planificación de Gobierno
Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Trabajo Final de Licenciatura en Economía Presupuesto Público: Principal herramienta de Control, Gestión y Planificación de Gobierno Más detalles MODELACION Y ANALISIS DE PROCESOS EMPRESARIALES MAPE
MODELACION Y ANALISIS DE PROCESOS EMPRESARIALES MAPE Thomas A. Little Ph. D Traducción Autorizada por el Autor. Traductor: MANUEL H RAMIREZ Alta Via Consulting-América Latina La Modelación y Análisis de Más detalles ADOPCIÓN DE LAS NIIF POR EL BANCO CENTRAL DO BRASIL
ADOPCIÓN DE LAS NIIF POR EL BANCO CENTRAL DO BRASIL PROYECTO, IMPACTOS Y RESULTADOS Montevideo, 2014 Arthur Andrade FUNDAMENTOS No se puede decir a priori que un estándar de contabilidad es mejor que otro. Más detalles Boletín de Asesoría Gerencial* Sensibilidad hacia la gestión del riesgo de reputación
Espiñeira, Sheldon y Asociados * No. 6-2009 *connectedthinking Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección 4 Introducción Más detalles LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LAS PYMES: EL CASO DE LA CAPACITACIÓN UNIVERSITARIA
LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LAS PYMES: EL CASO DE LA CAPACITACIÓN UNIVERSITARIA Esta presentación se basa en el documento que se encuentra en el siguiente link: http://www.senado.gov.ar/prensa/13269/noticias Más detalles Tutoría de Trabajos de Grado
Tutoría de Trabajos de Grado Carlos Alberto Restrepo R. carlosa.restrepo@uexternado.edu.co Investigación UNIVERSIDAD Docencia Extensión Tipos de trabajos de grado Pregrado Informe de práctica empresarial Más detalles SECTOR SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS EXCEPTO SERVICIOS FINANCIEROS E INMOBILIARIOS EN EL MUNICIPIO DE CALI DIANA MARÍA SÁNCHEZ DE LOS RÍOS
SECTOR SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS EXCEPTO SERVICIOS FINANCIEROS E INMOBILIARIOS EN EL MUNICIPIO DE CALI DIANA MARÍA SÁNCHEZ DE LOS RÍOS INFORME FINAL TRABAJO DE GRADO PROFESOR: JULIO CÉSAR ALONSO Más detalles AGENDA SECTORIAL PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN MÉXICO 2014-2024
AGENDA SECTORIAL PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN MÉXICO 2014-2024 ANTECEDENTES El PROSOFT ha sido una política pública exitosa en el fomento al sector de Tecnologías de la Información Más detalles SAP Historia de Éxito Construcción Líder Grupo Constructor. Líder Grupo Constructor SAP garantiza bases sólidas para la expansión del grupo
Líder Grupo Constructor SAP garantiza bases sólidas para la expansión del grupo Líder Grupo Constructor Industria Construcción Productos y Servicios Inmuebles, servicios de asesoramiento integral en la Más detalles INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD NORMAS CONTABLES. Sistemas de Información. La Información es un conocimiento bajo una forma comunicable.
1 INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD NORMAS CONTABLES Conceptos previos Sistemas de Información Los usuarios de la información contable son de naturaleza muy variada: propietarios, proveedores, inversionistas, Más detalles Contabilidad y Auditoría
: Contabilidad y Auditoría C y A I V E R S ID A D U N I D III R D A M D E I C A R L O S II UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID Contabilidad y Auditoría El grupo de investigación está formado por un equipo Más detalles 1. Definición del Contador Público y/o Contador Auditor
CRITERIOS DE EVALUACIÓN PARA CARRERAS DE CONTADOR PÚBLICO Y/O CONTADOR AUDITOR Comité Técnico de Contadores Públicos y Contadores Auditores Presentación El presente documento corresponde a los criterios Más detalles Consultoría Empresarial
Consultoría Empresarial Nuestra Misión Crear valor a nuestros clientes mediante la transferencia de conocimientos, experiencias y mejores prácticas gerenciales entregadas por medio de nuestras asesorías, Más detalles Perspectivas de las PyMEs México 2008 Estudio presentado por Visa y The Nielsen Company
Perspectivas de las PyMEs México Estudio presentado por Visa y The Nielsen Company 02 Estudio presentado por Visa y The Nielsen Company Las pequeñas y medianas empresas en México y América Latina no tienen Más detalles CONTADORES & AUDITORES ASOCIADOS INTERNATIONAL
CONTADORES & AUDITORES ASOCIADOS INTERNATIONAL BROCHURE QUIÉNES SOMOS CONAUDIT Contadores & Auditores Asociados, es una firma profesional independiente asociada a Kreston International, que cuenta con Más detalles I D C A N A L Y S T C O N N E C T I O N. M e j o res prác ticas para una estrateg ia d e I n t e l ig e n cia de Negocio s y de A n a lít i ca
I D C A N A L Y S T C O N N E C T I O N Dan Vesset Vicepresidente del programa de Analítica empresarial M e j o res prác ticas para una estrateg ia d e I n t e l ig e n cia de Negocio s y de A n a lít Más detalles Introducción a las Finanzas
Introducción a las Finanzas 1 Importancia de la Función Financiera 1.1. Antecedentes Generales Las estadísticas nos demuestran que durante los últimos años de cada 100 nuevos negocios, aproximadamente Más detalles Queremos ser su aliado tecnológico
Tecnología Creativa Queremos ser su aliado tecnológico Bienvenidos a TeChrea, la tecnología creativa VISIÓN QUIÉNES SOMOS TeChrea es una organización cien por ciento colombiana, creada por un grupo de Más detalles Visibilidad en la Cadena de Suministro.
Visibilidad en la Cadena de Suministro. Ing. Nataly Sanchez. 1 ; Ing. Pedro Gutierrez. 2 ; Ing. Víctor Quitiaquez. 3 1. Introducción. El concepto de cadena de suministro hace referencia al seguimiento Más detalles Gálvez & Garrido Grupo Gerencial El mejor equipo en consultoría y BPO para su empresa. Quienes Somos
Gálvez & Garrido Grupo Gerencial El mejor equipo en consultoría y BPO para su empresa. Quienes Somos Nuestro equipo de trabajo cuenta con más de 26 años de Experiencia en materia de Consultoría y BPO en Más detalles Los sistemas contables y su relación con la economía
Anuario Jurídico y Económico Escurialense, X X X V I I I (2005) 409-424 / I S S N: 11 3 3-3 6 7 7 Los sistemas contables y su relación con la economía María Teresa MÉNDEZ PICAZO Real Centro Universitario Más detalles SERVICIOS GLOBALES Y PROTECCION DE DATOS por Francisco Cruz Abogado CORFO
SERVICIOS GLOBALES Y PROTECCION DE DATOS por Francisco Cruz Abogado CORFO CORFO Es la agencia estratégica y técnica para el desarrollo económico de Chile. Su objetivo es ayudar a mejorar la competitividad Más detalles En su Programación para la Formación Gerencial
INSTITUTO BANCARIO INTERNACIONAL Centro de Estudios Superiores Asociación Bancaria de Panamá En su Programación para la Formación Gerencial OFRECEMOS EL SEMINARIO TALLER INTERNACIONAL ERM (ENTERPRISE RISK Más detalles Informe de Valoración de Estudios y Herramientas
INSTITUTO ARAGONÉS DE EMPLEO Difusión entre las empresas aragonesas de estudios y herramientas realizados por el INAEM en anteriores convocatorias de acciones de investigación e innovación Informe de Valoración Más detalles El desarrollo teórico acerca del crédito y su. relación con las garantías. Propuesta de una Agencia para el Desarrollo del Emprendimiento ADE
Propuesta de una Agencia para el Desarrollo del Emprendimiento ADE El desarrollo teórico acerca del crédito y su 1 relación con las garantías La teoría de la intermediación financiera, basada en el supuesto Más detalles ORIENTACIONES PAU 2012
ORIENTACIONES PAU 2012 BLOQUES 1. La empresa y su marco externo 2. Proyecto empresarial 3. Desarrollo de la empresa 4. Organización y dirección de la empresa 5. La función productiva 6. La función comercial Más detalles PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN LA EMPRESA Es un ente económico donde se combinan los factores de producción: Personas, capital y trabajo. Se presentan bajo una forma Más detalles Idalberto Chiavenato
253 Administraciónde recursos humanos, el capital intelectual de las organizaciones Abril 2007 es quizás uno de los autores latinoamericanos que más se han dedicado al estudio de las organizaciones desde Más detalles General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General.
PRIMER SEMESTRE Entorno de las Organizaciones Estadística Descriptiva Fundamentos de Administración Tecnologías de Información y Comunicación Conceptos Jurídicos Fundamentales Teoría del Conocimiento SEGUNDO Más detalles MANUAL DE TAREAS. Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos
MANUAL DE TAREAS CARGO: Supervisa a: DIRECTOR GENERAL Comisión Honoraria Administradora Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos Más detalles 1. Una entidad que esté incluida en el Grupo 2 (por lo cual le corresponden las NIIF para PYMES), puede aplicar las NIIF plenas si así lo desea?
En el marco del Foro de Sensibilización sobre las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF) y de Auditoría y Aseguramiento de la Información (en adelante, NAI) para la Alta Dirección Más detalles LA TUTORÍA COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO DE INCUBADORAS DE NEGOCIOS EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
LA TUTORÍA COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO DE INCUBADORAS DE NEGOCIOS EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR DR. LEÓN MARTIN CABELLO CERVANTES UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN JUAN DEL RÍO RESUMEN La Más detalles Res. CFE Nro. 147/11. Anexo I. Programa Nacional de Formación Docente Inicial para la Educación Técnico Profesional
Consejo Federal de Educación 2011-Año del trabajo decente, la salud y seguridad de los trabajadores Res. CFE Nro. 147/11 Anexo I Programa Nacional de Formación Docente Inicial para la Educación Técnico Más detalles 2ª Convención Nacional de Informática. Para Organismos de Agua Querétaro 2008 1, 2 y 3 de Octubre
2ª Convención Nacional de Informática Para Organismos de Agua Querétaro 2008 1, 2 y 3 de Octubre 2 Administración n de Servicios de TI 3 Orden del día 1. El Departamento de TI. 2. ITIL. 3. Modelos de certificación. Más detalles PROCESO DE ADOPCION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA E IMPLICACIONES EN EL INFORME DE AUDITORES EXTERNOS
Consejo de Vigilancia de la Profesión de Contaduría Pública y Auditoría PROCESO DE ADOPCION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA E IMPLICACIONES EN EL INFORME DE AUDITORES EXTERNOS PRIMERA Más detalles Teoría de la Organización Industrial
La estructura de mercado, conductas y performances Teoría de la Organización Industrial Los recientes desarrollos en la teoría del comercio internacional están muy ligados a la Teoría de la Organización Más detalles ESTUDIO DE LA IMPLANTACION DE LA MEJORA CONTINUA EN PYMES
DOI: http://dx.doi.org/10.17993/3ctecno.2015.v4n4e16.189-198 Recepción: 31 de agosto de 2015 Aceptación: 16 de noviembre de 2015 Publicación: 10 de diciembre de 2015 ESTUDIO DE LA IMPLANTACION DE LA MEJORA Más detalles I. PERFIL DE SELECCIÓN
I. PERFIL DE SELECCIÓN Fecha aprobación por parte del Consejo de Alta Dirección Pública: 08-04-2014 DIRECTOR/A NACIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y FINANZAS MINISTERIO DE OBRAS Más detalles OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO. Sistema de Planificación y Evaluación INSTRUCTIVO CONCEPTUAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Sistema de Planificación y Evaluación INSTRUCTIVO CONCEPTUAL Julio de 2010 Contenido 1. INTRODUCCIÓN...3 1.1. Propósito del Documento...3 1.2. Información de Contacto...3 Más detalles Los pronósticos pueden ser utilizados para conocer el comportamiento futuros en muchas fenómenos, tales como:
TEMA 1: PRONÓSTICOS 1.1. Introducción Pronostico es un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de alguna variable con algún grado de certeza. Existen disponibles tres grupos Más detalles Técnicas de análisis para el uso de resultados de encuestas y estudios aplicados al VIH/sida. Por: Prof. Elena del C. Coba
Técnicas de análisis para el uso de resultados de encuestas y estudios aplicados al VIH/sida Por: Prof. Elena del C. Coba Encuestas y estudios aplicados al VIH/sida Definir la fuente de los datos: Datos Más detalles 1.10 GERENCIA DE FINANZAS Y OPERACIONES
Objetivo: 1.10 GERENCIA DE FINANZAS Y OPERACIONES Administrar y canalizar los recursos financieros de la Institución hacia aquellas actividades productivas, que permitan cumplir con la misión que por ley Más detalles MONEDA. asignación ESTRATÉGICA. de activos para BANCOS CENTRALES 1 MONEDA
MONEDA asignación ESTRATÉGICA de activos para BANCOS CENTRALES 1 MONEDA MONEDA I. IMPORTANCIA DE LA ASIGNACIÓN ESTRATÉGICA DE ACTIVOS (AEA) EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES Las reservas Más detalles Calidad. Calidad en procesos y productos

References: in fine
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Decisión Nº 

RESOLUCIÓN