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⭐REPÚBLICA DEL PARAGUAY SISTEMA NACIONAL DE SALUD MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL
REPÚBLICA DEL PARAGUAY SISTEMA NACIONAL DE SALUD MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL
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Tomás Muñoz Aranda
1 REPÚBLICA DEL PARAGUAY SISTEMA NACIONAL DE SALUD MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL Hacia la democratización de la información en salud en el marco de la Reforma de la Salud: DESARROLLO DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN SALUD PLAN ESTRATÉGICO Septiembre 2007 Con el apoyo técnico financiero THE MEASURE Evaluation Project - USAID - OPS Página 1 de 642 AUTORIDADES Dr. Oscar Martínez Doldàn Ministro de Salud Pública y Bienestar Social Presidente del Consejo Nacional de Salud Dr. Norma Duré de Bordón Vice - Ministra de Salud Pública y Bienestar Social Dr. Roberto Dullak Peña Director General Dirección General de Planificación y Evaluación Dra. Sixta Bogado de Brizuela Directora Programa de Fortalecimiento del SINAIS Página 2 de 643 COMISIÒN INTERINSTITUCIONAL Dr. Roberto Dullak Peña. Coordinador General Dra. Sixta Bogado de Brizuela. Coordinadora Ejecutiva MIEMBROS Dra. Graciela Gamarra. Representante de la Dirección General de Vigilancia de la Salud. MSP y BS Dr. Jacinto Rafael Noguera. Representante Dirección del Servicio de Sanidad de las Fuerzas Armadas Dr. Albino Villordo Recalde. Representante Dirección de Sanidad de la Policía Dr. Carlos Romero. Representante Dirección de Desarrollo de los Servicios de Salud. MSP y BS Dra. Sarah Vinader. Representante del Instituto de Previsión Social. IPS Lic. Cornelia Cattebeke. Jefe Departamento de Programación, Monitoreo y Evaluación. MSP y BS Lic. María De las Nieves Insfrán. Representante de la Dirección General de Programas. MSP y BS Lic. Lucia Bogado Riveros. Jefe del Departamento de Bioestadística MSP y BS Lic. Nimia Torres. Representante de Dirección General Encuestas, Estadísticas y Censos ASESORIA Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud. OPS/OMS Centro Paraguayo de Estudios de Población. CEPEP THE MEASURE EVALUATION PROJECT / USAID Página 3 de 644 ELABORADO POR: DRA. SIXTA BOGADO DE BRIZUELA Directora Programa de Fortalecimiento del SINAIS LIC. JUANA CLOTILDE VALINOTTI Coordinadora Técnica del Programa SINAIS LIC. LUCIA BOGADO Directora Departamento de Bioestadística DR. JORGE EDUARDO ISAACS URQUHART Coordinador Tècnico THE MEASURE EVALUATION PROJECT PARAGUAY Con la valiosa colaboración de: - DR. ROBERTO DULLAK. Dirección General Planificación y Evaluación. MSPyBS - DRA. BEATRIZ PLAZA. THE MEASURE EVALUATION PROJECT - USA - LIC. GRACIELA AVILA. USAID PARAGUAY - DRA. MARCIA MOREIRA. Consultora OPS/OMS - DR. ENRIQUE VAZQUEZ. Consultor OPS/OMS - DRA. MARITA SANCHEZ. Consultora OPS/OMS - DRA. CYNTHIA PRIETO. Directora Ejecutiva CEPEP - SR. SERGIO MARTINEZ. Secretario General - CEPEP - ING. JUAN PERROT. Jefe de Informática CEPEP - LIC. CORNELIA CATTEBEKE. Jefe Depto Programación, Monitoreo y Evaluación. MSPyBS - DRA. GRACIELA GAMARRA. Direcciòn General de Vigilancia de la Salud. MSPyBS - LIC. MARIA DE LAS NIEVES INSFRÁN. Dirección General de Programas. MSPyBS. - LIC. NIMIA TORRES. Dirección General Encuestas, Estadísticas y Censos. DGEEC - ABOG. FILOMENA RIVAS. Asesorìa Jurídica del MSPyBS - LIC. RAQUEL MENDEZ. Depto de Programación, Monitoreo y Evaluación. MSPyBS - DRA. LUZ ROMERO DE MOLINAS. Dirección de Desarrollo Servicios de Salud. MSPyBS - DRA. MALVINA PAEZ. Dirección General de Vigilancia Epidemiológica. MSPyBS - DR. FLORIANO CALDEROLI. Dirección General de Vigilancia Epidemiológica. MSPyBS - LIC. DOMINGO AVALOS. Dirección de Bioestadística del Hospital Nacional. MSPyBS - LIC. CRISTINA LOPEZ. Programa del SINAIS - DR. JACINTO NOGUERA. Representante Dirección del Servicio de Sanidad FF. AA. - DR. ALBINO VILLORDO RECALDE. Representante Dirección de Sanidad de la Policía Página 4 de 645 INDICE PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN IMarco nacional e internacional ANTECEDENTES Antecedentes de Salud en Paraguay El Sistema de Información frente a la Reforma del Sector Salud Antecedentes Históricos del SIS del país Marco de la Red Métrica de Salud: Componentes y Parámetros Evaluaciones del SIS PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN SALUD (SINAIS) Marco del SINAIS Articulación de los Sistemas de Información, Tecnología y Gestión en Salud Principales Subsistemas del SINAIS PLAN ESTRATÉGICO DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN SALUD (SINAIS) Fin Misión Principios Objetivo General Objetivos Estratégicos, Estrategias y Actividades Presupuesto General BIBLIOGRAFÍA ANEXOS Anexo 1: GLOSARIO TÉRMINOS RELACIONADOS CON ADMINISTRACIÓN INFORMACIÓN Anexo 2. ANÁLISIS FODA DE LOS COMPONENTES PRIORIZADOS EN EL SIS Anexo 3: RESOLUCIÓN MINISTERIAL N 764 DEL 12 DE SEPTIEMBRE DE 2005 DE CONFORMACIÓN DEL COMITÉ PARA REDISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD Anexo 4: RESOLUCIÓN MINISTERIAL N 478 DE 21 DE JUNIO DEL 2.006, DE CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO INTERINSTITUCIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD Anexo 5: RESOLUCIÓN MINISTERIAL N 69 DE 12 DE FEBRERO DE 2.007, DE CREACIÓN DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN EN SALUD, SINAIS Página 5 de 646 ABREVIATURAS SINAIS SI SIS SNS RMS ODM OMS OPS USAID/ LAC BID MSPyBS IPS SM SP SSIEV DGP y E DGEEC CEPEP PRISM SAMT OBAT PCI CO FODA Sistema Nacional de Información en Salud Sistema de Información Sistema de Información en Salud Sistema Nacional de Salud Red de la Métrica en Salud Objetivos de Desarrollo del Milenio Organización Mundial de la Salud Organización Panamericana de la Salud United Agency for International Development in Latin American and Caribbean/ Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional para América Latina y el Caribe Banco Interamericano de Desarrollo Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social Instituto de Previsión Social Sanidad Militar Sanidad Policial Subsistema de Información de las Estadísticas Vitales Dirección General de Planificación y Evaluación Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos Centro Paraguayo de Estudios de Población Performance of Routine Health Information System Management / Mejoramiento del Desempeño de los Sistemas de Información en Salud Situational Analysis and Monitoring Tools / Herramienta para Análisis y Monitoreo de la Situación Organizational Behavior Assessment Tools/ Herramienta para la medición de aspectos organizacionales y conductuales bajo el marco de los determinantes del desempeño del SIS Promoción de la Cultura de la Información Competencia observada Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas Nota: En el Anexo 1, aparece el glosario de los términos relacionados con la Administración de la Información planteados en la RMS. Página 6 de 647 PRESENTACIÓN El Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social como Ente Rector de la Salud y el Consejo Nacional de Salud, máximo organismo de coordinación interinstitucional en salud, tienen bajo su responsabilidad disponer de información en salud, en forma confiable, oportuna y con calidad; a fin de intervenir con acciones apropiadas en el marco de la Reforma del Sector Salud del país. La Política Nacional de Salud actual centra su atención en las personas, hombres y mujeres de todo el país, durante todo su ciclo de vida, en su ámbito personal, familiar y comunitario, ambiente físico y psicosocial en que trascurre su existencia. Esta Política se integra a las Políticas Nacionales de Desarrollo, de Igualdad de Oportunidades y de Estrategia de Lucha contra la Pobreza, orientadas a fortalecer el capital humano y social del Paraguay. Igualmente, establece como línea de acción, el desarrollo de la inteligencia en salud con un Sistema Nacional de Información en Salud moderno y actualizado que vigile activamente los hechos vitales, la situación de salud y las prestaciones ofrecidas a nivel nacional, por subsectores e instituciones y por niveles subnacionales de departamentos, municipios, regiones sanitarias; con monitoreo de indicadores y evaluación de resultados con criterios de equidad. Existen compromisos de nivel político del Paraguay, cómo país miembro de las Naciones Unidas en relación al cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo para el Milenio; y con la Organización Mundial de la Salud/Organización Panamericana de la Salud; como socio, para implementar la Red de la Métrica en Salud, que es una alianza mundial para facilitar mejor información sanitaria a nivel de país, regiones y mundial. Esta Red tiene como primera Meta para el 2.011, incrementar la disponibilidad, accesibilidad, calidad y uso de la información en salud relevante para la toma de las decisiones en los niveles locales, nacionales, regionales y globales. Frente a lo anterior y con el ánimo de sentar las bases para la implementación del proceso de Reforma de la Salud basada en la democratización de la información se presenta el primer Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo del Sistema de Información en Salud, SINAIS, periodo MINISTRO SALUD PUBLICA Y BIENESTAR SOCIAL PRESIDENTE DEL CONSEJO NACIONAL DE SALUD Página 7 de 648 1. INTRODUCCIÓN Todos los gobiernos requieren buenas estadísticas; dicha necesidad se torna particularmente relevante cuando los recursos son limitados y el costo de una deficiente asignación de fondos puede representar la diferencia entre la vida y la muerte. Una información en salud confiable y oportuna es la base fundamental de la acción en la salud pública. Sin embargo, a menudo dicha información no se encuentra disponible en los países en desarrollo debido a la insuficiente inversión en los sistemas, en los rubros de recolección, análisis, difusión y uso de la información. Como consecuencia, los tomadores de decisiones no pueden identificar los problemas y las necesidades, seguir el progreso, evaluar el impacto de las intervenciones, ni tomar decisiones en política en salud basadas en la evidencia, en diseño de programas ni en la asignación de recursos. La medición en salud es conceptual y técnicamente compleja y requiere habilidades de estadística, salud pública y biomédica; así como conocimientos de las enfermedades y los programas. Esta generación lleva a las diferentes estadísticas de salud varían mucho en términos de confiabilidad y validez de los indicadores, y de la factibilidad y precisión de los instrumentos de medición. En el contexto de la reforma del sector salud y de la descentralización, los sistemas de salud se administran lo más cerca posible de la población, a menudo a nivel de distrito, a fin de responder mejor a sus necesidades. Este cambio en las funciones entre los niveles central y periférico genera nuevas necesidades de información y exige una profunda reestructuración de los sistemas de información. Lo anterior, implica cambios en los requerimientos de la recolección, procesamiento, análisis y difusión de la información. Un Sistema de Información en Salud (SIS), sólido funciona de forma sistémica, es decir como un proceso organizado que reúne, comparte, analiza y usa la información relacionada con la salud para la toma de decisiones. Existe el creciente reconocimiento que para lograr lo anterior resulta fundamental reforzar las instituciones y las estructuras administrativas mediante el establecimiento de estándares mundiales para la información en salud y para los componentes clave de éstos. Por lo tanto, el objetivo del SIS es producir información relevante y de calidad asociada a las funciones del sistema de salud. El desempeño de un SIS no solo debe evaluarse en base a la calidad de los datos que produce, sino en el uso de dichos datos para mejorar el desempeño del sistema de salud y el estado de salud. Se requiere de voluntad política, esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear un sistema de información que produzca información integrada, oportuna y completa, que tenga una cobertura nacional y que incluya los indicadores más representativos de la salud de la población y de los recursos del sector. La buena información se caracteriza por ser: suficiente, precisa y no excesiva; fiable, exacta y significativa; localizada y disponible. El desarrollo o mejoramiento de tal sistema es una labor organizacional de gran envergadura. Además, mantener ese sistema de información en un nivel óptimo de eficacia es una tarea permanente, ya que las necesida- Página 8 de 649 des de las instituciones cambian y evolucionan con el tiempo y las circunstancias y el sistema deberá adecuarse a estos cambios para seguir siendo efectivo. Teniendo en cuenta los diagnósticos realizados, en relación a la situación del SIS, donde se han encontrado bastantes deficiencias en su funcionamiento y con el ánimo de cambiar esa situación; el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS), plantea para los próximos años, el desarrollo de la información/informática en salud en el país, dentro de un marco que vincule la actividad pública, privada y social para acelerar la presentación de soluciones prioritarias en materia de tecnología de información por medio de las líneas de acción como promover cambios de políticas, reglamentaciones y legislaciones relativas al equipo de telecomunicaciones e informática; construir una infraestructura por medio del desarrollo de sistemas básicos y la incorporación de la informática en proyectos; y establecer programas de educación y adiestramiento hacia la democratización de la información. El MSPyBS y el Consejo Nacional de Salud, deberán trabajar en forma conjunta y coordinada para desarrollar a la mayor brevedad posible un SIS que garantice el proceso decisión acción en los aspectos relacionados con la salud y que democratice el acceso a la información en salud y la gran oportunidad de lograrlo será la implementación del Plan Estratégico de Desarrollo del Sistema Nacional de Información en Salud, SINAIS: hacia la democratización de la información en salud en el marco de la Reforma de la Salud, que cuenta con el apoyo técnico financiero de MESUARE Evaluation/USAID y la Organización Panamericana de la Salud. En este Plan, se presentan primero, un análisis de los aspectos más relevantes que vienen influenciando el SIS actual, los cuales se obtuvieron a través de una serie de valoraciones diagnósticas en diferentes aspectos; en segundo lugar, las prioridades; y en tercero, los objetivos estratégicos a desarrollar; incluyendo las estrategias, las actividades, los productos esperados, los presupuestos estimados para los cinco años, los subsistemas; el ámbito y niveles de la información en salud y las funciones estratégicas que ayudarán en el óptimo funcionamiento del SINAIS para los niveles central, regional y local. Página 9 de 6410 2. JUSTIFICACIÓN Una de las capacidades esenciales de las funciones gerenciales es la de tomar decisiones, interactuar con grupos o individuos, resolver problemas y conflictos a medida que surgen. En este contexto, la información debe responder a los diferentes tipos de decisión: Políticas y planes; Diseño de programas y Gerencia y operación de programas Un sistema de información oportuno, adecuado y veraz se constituye en un elemento esencial para una gerencia eficiente como imprescindible soporte técnico y administrativo para que ésta pueda tomar las medidas más adecuadas y convenientes. La importancia del acceso a la información esta vigente también, cuando se trata de procesos de planeación en donde el desconocimiento de la situación real actual puede comprometer el éxito de la planificación realizada. El acceso y uso de la información en salud no se restringe al sector salud ya que la salud es un componente básico del área social y del desarrollo del país. La información debe estar disponible también intersectorialmente, sobretodo para sectores relacionados a la salud y al bienestar como mujer, niñez, juventud, personas de edad avanzada, discapacidad, planificación, educación, acción social, etc. Por otro lado, los gobiernos nacional, departamentales y municipales como líderes responsables del bienestar de estas poblaciones, deben tener acceso por medio de los Consejos Nacional, Regionales y Locales de Salud a la información en salud. En las investigaciones realizadas por la OPS en los últimos 10 años sobre la situación de la mayoría de los países de América Latina y del Caribe, se ha visto que continúan las mismas limitaciones para producir, analizar, resumir, comunicar y muy especialmente utilizar datos e información sobre salud para una mejor gestión de sus programas y sus servicios de salud. La realidad de nuestro país no escapa a estas situaciones. Actualmente el SIS, presenta una alta fragmentación y una desarticulación de los diferentes subsectores (MSPyBS, la Sanidad Militar y Sanidad Policial, la seguridad social (IPS) y el privado. La función de rectoría es ejercida por el MSPyBS en forma parcial y no incluye mecanismos para conocer la situación del SI del resto de las instituciones del sector. No existe una política nacional y no cuenta con un marco legal; hay sistemas paralelos, no están integrados, ni articulados entre los sistemas y subsistemas; el equipamiento informático es reducido y los que existen, en gran porcentaje les falta mantenimiento; hay escasa comunicación entre los tres niveles e insuficientes medios de comunicación; existe heterogeneidad en sus registros, hay gran volumen de datos, pero no se traducen en información/conocimiento, no hay definidos estándares de calidad; el personal es escaso y la mayoría no está capacitado, el acceso es limitado y vertical, no confiable, no oportuno, excesivo centralismo, no hay retroalimentación y se desconoce su utilidad. El acceso de la población a la información sobre la situación de salud y del sistema de salud, su funcionamiento y recursos, es un derecho postergado que se pondría en vigencia con el funcionamiento del SINAIS, ya que este sistema tiene también como objetivo la difusión y uso de la información tanto a la población en general como a medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y a investigadores y expertos en las Página 10 de 6411 áreas sociales y de desarrollo. Además, teniendo en cuenta los compromisos asumidos por el país internacionalmente, se debe asegurar el acceso de las entidades internacionales a la información completa, oportuna y actualizada de la salud del país. Frente a esto, es necesario diseñar estrategias para el desarrollo de un nuevo Sistema Nacional de Información en Salud, que permita la democratización en todos los niveles. Es esencial que las estrategias incluyan primero, la política nacional del SINAIS; así como, los elementos financieros y de inversión requeridos que hagan sostenible el funcionamiento del SINAIS. La información en salud debe verse como un bien público, que permite una mejor y más eficiente asignación de recursos y a una toma de decisión más efectiva que deriven en un mejor estado de salud de la población. Marco Nacional e Internacional En la Constitución Nacional: Art. 68. El Estado protegerá y promoverá la salud como derecho fundamental de la persona y en interés de la comunidad. Nadie será privado de asistencia pública para prevenir o tratar enfermedades, pestes o plagas y de socorro en caso de catástrofe y de accidentes. Toda persona está obligada a someterse a las medidas sanitarias que establezca la ley, dentro del respeto a la dignidad humana. Art. 69. Se proveerá un sistema nacional de salud que ejecute acciones sanitarias integradas, con políticas que posibiliten la conservación, la coordinación y la complementación de programas y recursos del sector público y privado. Art. 28. Se reconoce el derecho de las personas a recibir información veraz, responsable y ecuánime. Las fuentes públicas de información son libres para todos La ley regulará las modalidades, plazos y sanciones correspondientes a las mismas; a fin de este derecho sea efectivo. Toda persona afectada por la difusión de una información falsa, distorsionada o ambigua tiene derecho a exigir su verificación o su aclaración por el mismo medio y en las mismas condiciones que haya sido divulgada, sin perjuicio de los demás derechos compensatorios. Art Toda persona puede acceder a la información y a los datos que sobre sí misma, o sobre sus bienes, obren en registros oficiales o privados de carácter público; así como, conocer el uso que se haga de los mismos y de su finalidad. Podrá solicitar ante el magistrado competente la actualización, la rectificación o la destrucción de aquellos, si fuesen erróneos o afectarán ilegítimamente, sus derechos. Iniciativas Internacionales Paraguay tiene un compromiso como miembro de las Naciones Unidas, en brindar información permanente para conocer el cumplimiento de los Objetivos del Desarrollo para el Milenio. Igualmente, como socio de la Organización Panamericana de la Salud/ Organización Mundial de la Salud tiene, entre otros, el compromiso de implementar la Red de la Métrica en Salud que es una alianza mundial para facilitar mejor información sanitaria a nivel de país, regiones y mundial; así como, dar la información relacionada con los Indicadores Básicos de Salud. Página 11 de 6412 3. ANTECEDENTES 3.1. Antecedentes de Salud en Paraguay Características Geográficas del país La República del Paraguay tiene una superficie de Km2. El río Paraguay lo divide en dos grandes regiones: Occidental o Chaco Paraguayo con Km2 y la Oriental con Km2. Política y administrativamente 1, el territorio está dividido en diecisiete Departamentos, de los cuales catorce se encuentran en la región Oriental y tres en la Occidental. Los departamentos se subdividen a su vez en distritos y localidades. Gobierno El Paraguay es una República Democrática, unitaria y representativa, regida por la Constitución nacional promulgada el 20 de junio de El Gobierno consta de tres poderes: Legislativo, Ejecutivo, Judicial. El Poder Legislativo reside en el Congreso Nacional compuesto de dos Cámaras: la de Senadores con 45 miembros y la de Diputados con 80 miembros. El Poder Ejecutivo es ejercido por el Presidente de la República, electo por votación del pueblo, por un período de cinco años. Es asistido por Ministros Secretarios de Estado. EL Poder Judicial está ejercido por una Corte Suprema de Justicia, integrada por nueve miembros y los tribunales y juzgados que establezcan la Constitución y la Ley. Perfil demográfico La población total del país estimada por la DGEE y C 1, es de millones, de los cuales 50.6% son hombres y 49.4% son mujeres (2.005). La densidad poblacional es de 14.5 habitantes por Km2., con una marcada diferencia entre las regiones oriental y occidental, la primera con y la segunda con 0.6. hbtes. por Km2. La población urbana constituye el 58 % 2. La tasa de crecimiento natural es de 20.2 (2005). El perfil de la población del país es expansivo de acuerdo a la distribución por edad y sexo. Las características demográficas más relevantes constituyen la predominancia de población joven, alrededor de 35.9% por debajo de 15 años de edad. La población mayor de 65 años constituye el 4.7%; el 24,9% de la población total son mujeres entre años (2.005). La tasa bruta de natalidad expresada por mil habitantes es de 25,9. La tasa global de fecundidad es de 3.3 hijos por mujer y muestra una tendencia descendente. Los mayores índices de fecundidad se dan en las edades de y años. 1 Proyección de la Población por Sexo (D G E E y C ) 2 Encuesta Permanente de Hogares 2005 (DGEEyC) Página 12 de 6413 Existe una tendencia cada vez mayor al inicio temprano de la actividad sexual y reproducción. La fecundidad urbana es de 2.5 hijos por mujer y la fecundidad rural es de 3.7 hijos por mujer. 3 La esperanza de vida para (ambos sexos) es de 71.3 para los hombres 69.2 y 73.4 para las mujeres. La mortalidad general registrada 4 en el es de 3.7 por mil habitantes y la tasa bruta de mortalidad estimada 5, es de 5.7 por mil habitantes 16.9 % de las defunciones constituyen signos, síntomas y causas mal definidas. Las cinco principales causas de muertes de la población general son: 1) Enfermedades del aparato circulatorio 15.3% 2) Tumores 14.1%; 3) Enfermedad cerebro vascular 9.1%; 4) Diabetes 6.7 %; 5) Enfermedades del sistema respiratorio 6.0%, responsables de aproximadamente, el 51 % del total de defunciones registradas 6. La tasa de mortalidad infantil es de 17.6 por mil Nacidos Vivos registrados. Siendo las cinco primeras causas de muerte. 1) Lesiones debidas al parto, 31,1%; 2) Malformaciones congénitas 15.6%; 3) Infecciones del recién nacido, 12,8%; 4) Prematuridad 6.0%; 5) Neumonía e influenza 4.6%. La tasa de mortalidad materna registrada es de por Nacidos Vivos (2.005). Siendo relevante, la incidencia del aborto como causa de muerte, junto con la Toxemia, la Hemorragia, por lo cual, debe ser considerada de máxima prioridad el programa de Salud Reproductiva que conlleve a la disminución de la Mortalidad Materna. En el Paraguay persiste una situación económica y social compleja donde destacan la pobreza, las inequidades, el déficit de saneamiento básico, las dificultades de acceso a los servicios de salud, las migraciones hacia la capital y últimamente, a otros países. La aparición de fenómenos como el de los niños de la calle, todas estas condiciones afectan negativamente la salud de la población, especialmente en las áreas rurales y urbanas marginales. La salud de la población paraguaya presenta un perfil epidemiológico típico de un país, en vías de desarrollo, donde predominan daños a la salud por causas muchas veces prevenibles que afectan principalmente, a los grupos más desprotegidos y desfavorecidos; sin embargo, no se puede ignorar la importancia que cobran hoy día las enfermedades crónicas y degenerativas (Cardiovasculares, Diabetes, Tumores); así como, las emergentes (Sida-ETS, Hantavirus) y reemergentes (Tuberculosis); además, de aquellas de Causas Externas relacionadas a los accidentes y violencia. El Subregistro estimado, de los nacimientos es del 31% y las defunciones es del orden del 34% (2.005). Ambos presentan, diferencias importantes entre las regiones del país y tienen un tremendo impacto e importancia para las estadísticas vitales. 3 Encuesta Nacional de Demografía, Salud Sexual y Reproductiva. Centro Pyo. de Estudios de Población CEPEP) Indicadores de Mortalidad. Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social ( MSP y B S ) Proyección de la Población por Sexo (DGEE yc ) 6 Indicadores de Mortalidad M.S.P.S. Página 13 de 6414 El acceso a los servicios de salud es altamente inequitativo. 7 La distancia, el costo, la mala calidad y la poca calidez en el trato, aparecen como factores importantes para no acudir a los servicios de salud. La situación en la atención hospitalaria, indica un bajo índice de ocupación de las camas disponibles una estancia relativamente prolongada en algunos hospitales; un débil sistema de referencia y contrarreferencia de pacientes y escasa capacidad resolutiva de los servicios de guardias de urgencias. El Paraguay ha aumentado su infraestructura hospitalaria fundamentalmente en recursos físicos sin estar acompañado de los recursos humanos y financieros razón por la cual, los indicadores no han mejorado en la medida esperada. Así, se puede mencionar que en todo el país existen aproximadamente 1000 servicios de salud dependientes del MSPyBS. La falta de cobertura de los servicios de salud sigue siendo un problema muy importante; según la Encuesta Permanente de Hogares 2.005, revela que sólo el 21.7% de la población, cuenta con algún tipo de seguro de salud. El IPS concentra el 12,5 %; otro tipo de seguro 9.0% (incluye seguro privado individual, privado familiar, militar, policial, y local) 8. Con relación a la distribución de los recursos humanos, resulta manifiesta la desigualdad en la distribución territorial. Según las estimaciones efectuadas, existen en Paraguay, 5,6 médicos (del MSPyBS) por cada 10 mil habitantes 9. A nivel de regiones y estratos los valores de esta variable, refleja situaciones bastantes diferenciadas de la exclusión social en salud. Así, mientras en Asunción existen 19,5 médicos por cada 10 mil habitantes, en el resto del país solo alrededor de dos médicos, y mientras la población del estrato con más ingresos tiene 3 veces más médicos por habitantes que la población del estrato más pobre. Hay escasa inversión en el perfeccionamiento y capacitación permanente del personal de salud; así como, una falta de regulación adecuada de las prácticas profesionales, que impide la implementación de la Política de Desarrollo de los Recursos Humanos para la Salud. Las camas muestran un promedio para el país de 0.7 camas por habitantes, con un rango de 0.1 camas x habitantes en Boquerón, a 0.4 camas x habitantes en Caaguazú. (2006) (en instituciones dependientes del MSPyBS. La atención institucional del parto con un promedio de 84.2% de los nacidos vivos registrados varía entre el 98.8% en la Capital y el 62.3 en Caazapá. El acceso que la población tiene a la infraestructura de salud, agua y saneamiento, es también limitado, siendo una de las más bajas en América, existiendo grandes diferencias al comparar los indicadores en ámbitos urbano y rural; debiendo destacarse, la falta de coordinación interinstitucional. El 60% de hogares en el área urbana y 25.3% en el rural tienen cobertura de agua potable (ESSAP - SENASA 10 ). 7 Política Nacional de Salud, Gobierno Nicanor Duarte frutos ( ) 8 Encuesta permanente de hogares Exclusión Social en Salud, Paraguay, Octubre ( OPS/OMS) 10 Encuesta Permanente de Hogares 2005 Página 14 de 6415 3.2. El Sistema de Información frente a la Reforma del Sector Salud Los objetivos fundamentales de la reforma del sector salud fijados por los países de las Américas (OPS), son: Mejorar la salud y las condiciones de vida de todos los habitantes de la Región; Convertirse en parte de la reforma social de la Región, uno de los pilares de desarrollo, junto con la justicia, el bienestar y la equidad; Reducir las desigualdades del estado de salud, mejorar el acceso de servicios de buena calidad y fomentar la responsabilidad compartida entre instituciones, individuos y comunidades; Modernizar y descentralizar la organización y operación de instituciones públicas que proporcionan servicios de salud; Equilibrar los subsectores de salud pública y privada con el fin de lograr complementariedad en sus esfuerzos; Asegurar que se cuente con recursos financieros razonables a disposición del sector a un nivel sostenible que permita que se cumplan estos objetivos. La Reforma del Sector Salud en el país, se inició en el año a través de la promulgación de la Ley que crea el Sistema Nacional de Salud, la cual contempla los principios de distribuir de manera equitativa y justa los recursos nacionales del sector salud, establece conexiones intersectoriales e intrasectoriales concertadas, incorporando a todas las instituciones que fueron creadas con la finalidad específica de participar en las actividades de promoción y protección de la salud y de la recuperación y rehabilitación de la enfermedad del individuo y las comunidades, planteada esta Reforma como un proceso orientado a introducir cambios sustantivos en diferentes instancias y funciones del sector, dentro del llamado desarrollo sostenible. De acuerdo a esta Ley, la coordinación del sector es responsabilidad del Consejo Nacional de Salud, constituido por instituciones relacionadas con del sector salud y presidido por el Ministro de Salud, con la responsabilidad legal de coordinar y controlar los planes, programas y actividades de las instituciones públicas y privadas. La ley creó tres direcciones ejecutivas en el marco del Sistema Nacional de Salud: el Fondo Nacional de Salud, la Superintendencia de Salud, y la Dirección Médica Nacional. También, creó los Consejos Regionales y Locales de Salud. En a través del Decreto se reglamenta la descentralización sanitaria local, la participación ciudadana y la autogestión en salud, como estrategias para el desarrollo del SNS. Actualmente, existe una firme decisión política para una implementación efectiva del SNS, tal como se establece en la Política Nacional de Salud vigente, , denominada: construyendo Juntos una Política de Estado: Salud para todos con equidad. Plantea como Pilares Fundamentales: La reforma de la salud; la promoción de la salud, la protección social con financiamiento solidario y aseguramiento; la salud ambiental y saneamiento básico; y el desarrollo de los recursos humanos y de la educación permanente. Página 15 de 6416 Esta da énfasis a la reforma de la salud como proceso gradual, participativo, generador de cambios con descentralización del SNS y establece como Estrategias: 1. El ordenamiento del marco jurídico normativo y de gestión; 2. El fortalecimiento de la rectoría del MSPyBS; 3. El desarrollo del SNS; 4. La descentralización en salud; y 5. El desarrollo de las funciones esenciales de la salud pública. Se han establecido como principales líneas de acción, para el Fortalecimiento de la Rectoría del MSPyBS: 1. Ejercer la conducción política y de liderazgo a nivel nacional en todas las instancias y mecanismos de participación; 2. Desarrollar la inteligencia en salud con un Sistema Nacional de Información en Salud moderno y actualizado; y 3. Propiciar políticas públicas saludables e incorporar acciones de impacto en salud en planes intersectoriales. Además como en la estrategia Protección Social en Salud con financiamiento solidario y aseguramiento de la misma Política, se incluye también como línea de acción: Perfeccionar sistemas de información y administración logística para la disponibilidad asegurada de medicamentos esenciales, de anticonceptivos y otros insumos en la red de servicios, garantizando fácil acceso, disponibilidad permanente y utilización por la población con mayores necesidades. Por otra parte, los servicios de salud del Sistema Nacional de Salud están organizados, por unidades de oferta de los diferentes subsectores, respondiendo a niveles de atención claramente identificados en todo el país (Cuadro 3). A largo plazo se pretende que todos los establecimientos de salud, estén integrados en una red nacional que garantice, la mejor atención a la población, en forma integral y oportuna; además de la eficiencia, en la asignación de los recursos y en la gestión. El SINAIS jugará un papel fundamental y decisivo en este proceso, permitiendo una vigilancia activa y oportuna de la situación de salud del país, evaluar el desempeño de los programas y los servicios; al igual que, el impacto de la política de salud; especialmente, en el contexto del desarrollo. Página 16 de 6417 CUADRO 3 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD SEGÚN COMPLEJIDAD PRINCIPALES ACTIVIDADES Y Ministerio Sanidad Sanidad Seguros I.P.S. NIVEL DE ATENCIÓN de Salud Militar Policial Privados Atención ambulatoria y Hospital Hospital Hospital hospitalización Especializado Especializado Especializado especializada y subespecializada. Apoyo diagnóstico y IV terapéutico que amerite Especializado Hospital Hospital Hospital Hospital Hospitales alta tecnología y mayor General General General General Generales grado de especialización por personal profesional, técnico y auxiliar. Promoción y protección de la salud. Atención ambulatoria y hospitalización con cuatro especialidades básicas y otras prioritarias. Apoyo diagnóstico y terapéutico que amerite mediana tecnología. Por personal profesional, técnico y auxiliar. Promoción y protección de la salud. Atención ambulatoria y hospitalización con cuatro especialidades básicas. Apoyo diagnóstico y terapéutico que amerite mediana-simplificada tecnología. Por personal profesional, técnico y auxiliar Promoción y protección de la salud. Atención ambulatoria y hospitalización general. Apoyo diagnóstico y terapéutico que amerite baja tecnología. Por personal profesional, técnico y auxiliar Promoción y protección de la salud. Atención elemental de la patología local más frecuente, por personal auxiliar y comunitario FUNCIONES III Básico Comple mentario Hospital Regional Hospital Distrital II Básico Centro de Salud I Primario Puestos de Salud Dispensarios Niveles Unidades de de Oferta Atención Hospital Regional Servicios de Sanidad de Unidades Puesto Sanitario Dispensario Unidades de Oferta Servicios de Sanidad de Unidades Puesto Sanitario Dispensario Unidades de Oferta Hospital Regional Clínicas Periféricas Puesto Sanitario Dispensario Sanatorios Privados Clínicas Consultorios Privados Unidades de Unidades de Oferta Oferta Servicios Privados Sanatorios Privados Sanatorios Privados Sanatorios Privados Sanatorios Privados ONG s Dispensario Consultorios Medico Privados Unidades de Oferta Unidades de Oferta Página 17 de 6418 3.3. Antecedentes Históricos del SIS del país El Sistema de Información del MSPyBS ha sufrido modificaciones tendientes a la modernización del mismo en los últimos 20 años, incorporándose desde el año tecnologías informatizadas en el Dpto. de Bioestadísticas, entidad responsable de la recolección, procesamiento, análisis y difusión de la información proveniente de la red de servicios del Ministerio y de las estadísticas vitales. En bajo la conducción de la Dirección General de Programas del MSPyBS, se inició el proceso de incorporación del Sistema Informático Perinatal (SIP) en las principales maternidades del país, a través de la Historia Clínica Perinatal Base (HCPB) y del sistema de su procesamiento de datos. En 1.992, el MSPyBS con el apoyo técnico y financiero de la OPS/OMS, diseñó y desarrolló un sistema en FOX PRO, que respondiera al proceso de Planificación Estratégica Local, permitiendo el procesamiento automatizado de los datos de salud, utilizando formularios individuales, cuadernillos y certificados. El Sistema de Información de Bioestadística, vigente desde 1992, comprendía: a) El Sistema de Estadísticas Sanitarias con los Subsistemas de Servicios Prestados y Morbilidad; b) Sistema Estadísticas Vitales con los Subsistemas de Mortalidad y Nacimientos; c) Sistema de Estadísticas Hospitalarias (Egresos y Censo Hospitalario); d) Sistema de Vigilancia Epidemiológica con los Subsistemas de Programas Ampliado de Inmunizaciones e Informe Semanal de Notificación Obligatoria. Desde se han ido desarrollando otros sistemas y subsistemas en el MSPyBS; según las necesidades de los programas. En julio de 2.000, por Resolución S.G. N 401 del MSPyBS se constituyó la Comisión para el Rediseño del Sistema de Información en Salud, cuyo objetivo fue readecuar el Sistema de Información vigente a las necesidades actuales dadas por la situación de la reforma sectorial en salud, dentro del proceso de la Reforma del Estado. En diciembre de 2.001, en el marco del Proyecto Programa de Reformas a la Atención Primaria de Salud MSPyBS financiado por el BID, se ha contado con el apoyo técnico/financiero para el Rediseño del Subsistema de Estadísticas Vitales. En abril de 2.002, por Resolución N 336 del 30/04/02, se conformó el Comité de Gestión del Rediseño de las Estadísticas Vitales para acompañar las distintas etapas del proceso; integrado por representantes del MSPyBS, la Dirección General de Estadísticas Encuestas y Censos, la Dirección del Registro del Estado Civil y la OPS. En agosto de 2.003, por Resolución S.G. N 459 del MSPyBS, se aprueba el Manual de Normas y Procedimientos del Subsistema de Información de las Estadísticas Vitales y los nuevos formularios para el registro de los Nacidos Vivos y las Defunciones y se dispone su implementación y aplicación obligatoria en todos los servicios de salud, públicos, autárquicos y privados de toda la República, quedando formalmente adoptados por todas Página 18 de 6419 las instituciones del sector salud, desde el 1 de enero de 2.004, mediante la Resolución Ministerial Nro. 293/12/03. En septiembre de 2.005, se retoma como prioritario el Sistema de Información y se rescata la Resolución S.G. Nº 401/0/00 y se reactiva la Comisión para el Rediseño del Sistema de Información Sanitaria (Resolución S.G. 764/12/09/05). En el IPS se inició el proceso de informatización hospitalaria y ambulatoria y actualmente, existen tecnologías de buena capacidad en el Hospital Central y en la mayoría de las clínicas periféricas; las que están a la disposición de los asegurados. Existen insumos en todas las unidades sanitarias. Algunos indicadores propios son recabados con alta exactitud por el proceso de informatización. En febrero de 2.006, se recibe una propuesta para el fortalecimiento del SIS de Paraguay, como parte de la estrategia de cooperación en SIS de AIS/OPS y Marco del Proyecto Paraguay de PAHO-USAID. En mayo de 2.006, se recibe la visita de la Misión conjunta OPS/USAID MEASURE Evaluación. La reunión de trabajo y la consulta con autoridades e interesados en el SIS y se generó un programa de trabajo conjunto. En junio de 2.006, se conformó el Equipo Técnico Interinstitucional para el Fortalecimiento del Sistema de Información en Salud (Resolución S.G. Nº 478/ ), coordinado por el MSPyBS e integrado por representantes del Instituto de Previsión Social, la Sanidad Militar, la Sanidad Policial y la Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos. En noviembre del mismo año, se dispone del documento: Resultados del Diagnóstico del SIS: Aplicación de la Herramienta de Análisis y Monitoreo de la Red Métrica y Lineamientos Estratégicos para un Plan de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Información de Salud. En enero de se efectúa la asignación de los Recursos Presupuestarios para el Sistema Nacional de Información en Salud por medio de la Ley 3148/2006 Que aprueba el Presupuesto General de Gastos de la Nación para el Ejercicio fiscal En enero de 2.007, los miembros del Equipo Técnico Interinstitucional con el apoyo técnico de la OPS/OMS, iniciaron actividades relacionadas al diseño del Plan Estratégico para el Fortalecimiento del Sistema de Información en Salud. En febrero de 2.007, viendo la necesidad de responder a los compromisos de la Red de la Métrica de Salud, se crea el Programa de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Información en Salud, SINAIS, por Resolución S.G Nº 69/07. En marzo de 2.007, el MSPyBS recibió la visita de la Misión Conjunta OPS/USAID/ MEASURE Evaluation, donde se definió la priorización de las necesidades del SIS, con miras a la elaboración del Plan Estratégico Nacional para el desarrollo del Sistema de Información en Salud, periodo Página 19 de 6420 3.4. Marco de la Red Métrica de Salud: Componentes y Parámetros La Red de la Métrica en Salud (RMS), HMN en sus siglas en ingles, es una alianza mundial para facilitar mejor información sanitaria a nivel de país, regiones y mundial. Los socios comprenden países en desarrollo, organismos multilaterales y bilaterales, fundaciones, otras asociaciones de salud mundiales y expertos técnicos. Lo que es más importante, la RMS procura reunir a personal de la salud y estadísticos para construir capacidades y pericias y mejorar la disponibilidad, la calidad, difusión y el uso de los datos para la toma de decisiones. La RMS tiene una meta estratégica única: Incrementar la disponibilidad, la calidad y el uso de la información en salud oportuna y precisa, al catalizar el financiamiento y el desarrollo conjunto de los sistemas de información en salud básicos del país. Para alcanzar esta meta, la RMS seguirá tres objetivos estratégicos: 1) Crear un marco armonizado para el desarrollo del sistema de información en salud, mediante el trabajo conjunto con los países. Se definirán los diseños fundamentales de las plataformas de la información en salud, los estándares clave de la información en salud, las capacidades de información y analíticas y los lineamientos para el uso de la información que conducen al desarrollo del SIS a nivel de país y permitan la comparación local, regional y mundial; 2) Fortalecer los sistemas nacionales de información en salud en los países en desarrollo, aplicando el Marco de la RMS a nivel país, junto con apoyo técnico y financiero; y 3) Mejorar el acceso, la calidad y el uso de la información en salud mediante el desarrollo de políticas y la oferta de incentivos para que las instancias locales, regionales y mundiales aumenten la difusión y el uso de la información. La RMS logrará lo anterior, fomentando el común acuerdo sobre las metas y la inversión coordinada en los sistemas de información en salud (SIS) de los países. Se puede lograr una mejor coordinación y coherencia al forjar un consenso en torno a la visión, los estándares y los procesos requeridos de los sistemas de información en salud resumidos en el Marco de la RMS. Dicho Marco tiene dos objetivos generales: a) A nivel nacional permitirá enfocar la inversión y la asistencia técnica para el desarrollo del SIS de manera estandarizada; por lo tanto, es útil como herramienta de diagnóstico para realizar una evaluación inicial del SIS que sirva de referencia base, como guía para el desarrollo de los planes del SIS y como base para el monitoreo y evaluación en curso; y b) A niveles tanto nacional como mundial, éste Marco permitirá el acceso y el uso de la información en salud (figura 2). Página 20 de 64 Mostrar más
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