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Timestamp: 2020-01-21 20:17:29+00:00

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LaLiga Business School · Máster en Derecho Aplicado al Fútbol Profesional | Liga de Fútbol Profesional
Este proyecto nace - a diferencia de otras ofertas formativas -, con el principal objetivo de captar talento humano para mejorar la formación jurídica de los futuros gestores de instituciones deportivas además de contribuir paralelamente con la expansión internacional de nuestra marca y la de nuestros Clubes y SAD asociados.
Durante el transcurso del programa, realizaremos un seguimiento personalizado de cada uno de los alumnos para asistirles en cualquier cuestión que les pueda surgir durante el desarrollo del programa y asegurarnos que se cumplen las expectativas sobre el mismo.
El objetivo es aprovechar el talento de los alumnos seleccionados y la calidad del claustro docente, para formar con máxima calidad y rigor a los futuros profesionales del sector.
Para ello, la metodología académica será eminentemente práctica, si bien previamente el alumno asimilará ciertos conocimientos teóricos que resultarán fundamentales para poder dominar las particularidades del Derecho aplicadas en nuestro Deporte.
Además, se celebrarán sesiones magistrales en las que el alumno tendrá la posibilidad de interactuar con ponentes para compartir en un entorno distendido sus experiencias profesionales.
Se valorarán perfiles que hayan obtenido otros grados o licenciaturas universitarias y alumnos cursando último curso de Derecho.
Profesionales que acrediten al menos 2 años de experiencia en el sector.
Personas que quieran desarrollar su vida profesional en la industria del deporte.
Abogados que quieran conocer y dominar las particularidades legales del deporte.
Profesionales que deseen realizar un giro en su trayectoria laboral.
Una vez finalizado el programa, el alumno estará preparado para integrarse profesionalmente en:
Despachos de abogados especializados.
Asesoría jurídica y Departamentos de Fútbol de clubes profesionales.
Federaciones nacionales e internacionales.
Agencias de intermediación y representación de deportistas.
Empresas relacionadas con el sector.
Los alumnos, como parte del programa académico, tendrán garantizadas la realización de prácticas en LaLiga o en sus Clubes/SAD asociados, para demostrar los conocimientos adquiridos y sus habilidades profesionales.
El programa cuenta con una serie de visitas guiadas a clubes e instituciones deportivas tanto nacionales como internacionales. Dentro de estas actividades, se incluye un viaje a Suiza para conocer in situ la sede del TAS, FIFA y otras entidades internacionales de interés.
Introducción al Derecho Aplicado al Deporte
1.1. El Deporte y su repercusión en la sociedad
1.2. ¿Qué es el Derecho aplicado al Deporte?
1.3. Fuentes normativas del Deporte
Normas que emanan de poderes públicos
Normas que emanan de poderes privados
Modelos de Organización del Deporte
2.1. Modelo Anglosajón
2.2. Modelo Continental
2.3. Modelo Mixto
Organización Internacional del Deporte
3.1. Organización internacional del Deporte
Organización Nacional del Deporte
4.1. Organización Nacional del Deporte
4.2. El programa ADO
Formas organizativas del Deporte en España
5.1. Federaciones deportivas
Reconocimiento de las federaciones
Naturaliza Jurídica y funciones
Competencias exclusivas de las federaciones
5.2. Ligas profesionales
Competencias exclusivas de las ligas
5.3. Conflictos entre federaciones y ligas
5.4. Convenio de Coordinación LaLiga/RFEF
5.5. La Asociación Española de Ligas Profesionales
MÓDULO II - PRINCIPALES INSTITUCIONES DEL DEPORTE
La Administración Pública en el Deporte
1.1 El Consejo Superior de Deportes (CSD)
Instituciones nacionales en el fútbol
2.1. Liga Nacional de Fútbol Profesional (LaLiga)
2.2. Real Federación Española de Fútbol (RFEF)
2.3. Asociación de Futbolistas Españoles (AFE)
Instituciones internacionales en el fútbol
3.1. Fédération Internationale de Football Association (FIFA)
3.2. Union of European Football Associations (UEFA)
3.3. European Professional Football Leagues (EPFL)
3.4. European Club Association (ECA)
3.5. Fédération Internationale des Associations de Footballeurs Professionnels (FIFPRO)
El régimen jurídico de las entidades deportivas: Club/SAD
4.1. Sociedades, clubes y asociaciones deportivas
4.2. Constitución y registro
4.3. Aspectos civiles, mercantiles y administrativos
4.4. Operaciones societarias dentro del deporte
Master Class: Situación actual del fútbol profesional, oportunidades y amenazas a largo plazo
MÓDULO III - ASPECTOS LEGALES APLICADOS AL DEPORTE
Relación Laboral en el Deporte
1.1. Relación laboral del deportista
1.2. Relación laboral de entrenadores y árbitros
1.3. Contrataciones y despidos
1.4. Régimen disciplinario aplicable
1.5. Análisis de jurisprudencia más relevante
1.7. Negociación Colectiva en el Deporte
1.8. Caso práctico
La prescripción de las acciones
Supuestos de responsabilidad civil en el deporte
Cláusulas de exoneración de responsabilidad civil en el deporte
Análisis de jurisprudencia más relevante
3.1. Responsabilidad Penal
Concepto de responsabilidad penal
Ámbito moderno del Derecho Penal en el Deporte
Relación Mercantil en el Deporte
4.1. Régimen jurídico aplicable
4.2. Operaciones de adquisición de Clubes/SAD
4.3. Valoración económica de Clubes/SAD
4.4. Concurso de acreedores en Clubes/SAD
4.5. Contratos de patrocinio deportivo
4.6. Fondos de inversión
4.7. Análisis de jurisprudencia más relevante
4.8. Caso práctico
5.2. Fiscalidad de los deportistas
5.3. Fiscalidad internacional de deportistas: Régimen de no residentes
5.4. Fiscalidad de los derechos de imagen
5.5. Fiscalidad de entidades deportivas
5.6. Fiscalidad de las transferencias de jugadores
5.7. Análisis de jurisprudencia más relevante
5.8. Caso práctico
6.2. Registro y protección de patentes y marcas
6.3. Protección de los derechos de imagen de los deportistas
6.4. Marco normativo de la publicidad
6.5. Redes sociales y Ambush Marketing
6.6. Análisis de jurisprudencia más relevante
6.7. Caso práctico
7.1. Origen y antecedentes del Compliance
7.2. Presente y futuro del Compliance
7.3. La regulación extraterritorial de la Corrupción
7.4. Aspectos básicos en la implantación de un Sistema de Gestión de Compliance
7.5. Certicaciones en materia de Compliance
7.6. Relación del Compliance con la nueva regulación sobre Protección de Datos
7.7. El Sistema de Gestión de Compliance de LaLiga
7.8. Caso práctico
8.1. LOPD: Definiciones de Protección de Datos
8.2. Derechos de las personas
8.3. Tratamiento de los datos personales
8.4. Agencia Española de Protección de Datos
8.5. Reglamento General de Protección de Datos (RGPD)
8.6. Delegado de Protección de Datos
9.1. Introducción al Derecho de la Competencia
9.2. Prácticas anticompetitivas horizontales
9.3. Prácticas anticompetitivas verticales
9.4. Abuso de posición de dominio
9.5. Control de concentraciones
9.6. Derecho de la Unión Europea
9.7. Caso práctico
Influencia del Derecho Comunitario en el Deporte
10.1. Derecho de la Competencia en la Unión Europea
10.2. Derecho de la Unión Europea y Deporte
10.3. Ayudas del Estado al Fútbol
11.1. Derecho audiovisual: Nociones generales e introducción
11.2. Exclusividad vs Derecho a la información
11.3. RD 5/2015: Origen, presente y futuro
11.4. Comercialización de los derechos audiovisuales y su paquetización
11.5. Producción: Reglamento para Retransmisión Televisiva
11.6. Piratería: Nociones generales e introducción
11.7. Reforma del Código Penal en materia de Piratería
11.8. Master Class: El día a día del Departamento Legal de LaLiga
MÓDULO IV - DERECHO DEL FÚTBOL
Normativa federativa internacional
1.1. Estatuto del jugadores (aficionados y profesionales) e Inscripción de jugadores
1.2. Estabilidad contractual entre jugadores profesionales y clubes
1.3. Influencia de terceros y propiedad de los derechos económicos de jugadores
1.4. Transferencias internacionales de menores de edad
1.5. Indemnización por formación y mecanismo de solidaridad
1.6. Jurisdicción FIFA
Competencia de la FIFA
Cámara de Resolución de Disputas (CRD)
Consejos para preparar de manera idónea los procedimientos
Análisis de resoluciones más relevantes
Normativa federativa nacional
2.1. Reglamento General de la RFEF y de Circulares complementarias
2.2. El sistema arbitral en España
Potestad disciplinaria deportiva
3.2. La disciplina deportiva y la potestad disciplinaria
3.3. Infracciones y sanciones
3.4. Los procedimientos disciplinarios en LaLiga: La disciplina social y el control económico
Régimen disciplinario FIFA
4.1. Estudio detallado de "Código Disciplinario FIFA"
4.2. Análisis de resoluciones más relevantes
Régimen disciplinario UEFA
5.1. "Estudio detallado de "UEFA Disciplinary Regulations"
5.2. Responsabilidad del Club por comportamiento de sus aficiones
5.3. Fair-play financiero UEFA
5.4. Análisis de resoluciones más relevantes
Régimen disciplinario RFEF
6.1. Estudio detallado de "Código Disciplinario RFEF"
6.2. Análisis de resoluciones más relevantes
Normativa de Control Económico y Fair Play Financiero en España
7.1. Estudio detallado de "Normativa de Control Presupuestario de LaLiga"
7.2. Situación económico-financiera del fútbol profesional: pasado, presente y futuro
El Departamento Legal en un Club/SAD profesional
8.1. Implantación de Departamento Legal en un Club/SAD
8.2. La figura del asesor jurídico interno en un Club/SAD
MÓDULO V - RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Resolución de conflictos en el ámbito nacional
1.1. Jurisdicción Ordinaria
El entramado de la justicia ordinaria
Problemas específicos según órdenes jurisdiccionales
1.2. Resolución alternativa de conflictos
1.3. El Tribunal Administrativo del Deporte (TAD) y otras instituciones nacionales para la resolución de conflictos
Otras instituciones para la resolución de conflictos
Resolución de conflictos en al ámbito internacional
2.1. FIFA
2.2. Tribunal Arbitral du Sport (TAS)
Estudio detallado del CAS Code
Funcionamiento del TAS
Análisis de laudos más relevantes
2.3. Corte Federal Suiza (SFC)
Ordenamiento jurídico suizo aplicable
2.4. Caso práctico
MÓDULO VI - NORMATIVA COMPLEMENTARIA
1.1. Estudio detallado del "Reglamento de Intermediarios FIFA"
1.2. Aspectos legales importantes en la relación entre intermediario y deportista
1.3. La evolución de la profesión del intermediario de futbolistas
1.4. Análisis de jurisprudencia más relevante
Prevención de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte
2.1. Normativa
2.2. Organización de la prevención de la violencia en el Deporte en España:
La Oficina Nacional de Deportes
Observatorio de la violencia, el racismo, la xenofobia, y la intolerancia en el Deporte
Actuaciones violentas en el deporte: Fenómeno ultra
Dispositivo de seguridad en un partido de fútbol profesional
Regulación del juego y las apuestas deportivas
3.2. Regulación del Juego y Apuestas
Lucha contra el match-fixing
4.1. La corrupción y el fraude deportivo en las competiciones deportivas
4.2. Prevención y medidas implantadas por FIFA contra el amaño de partidos
4.3. Prevención y medidas implantadas por LaLiga contra el amaño de partidos
4.4. Análisis de resoluciones más relevantes
5.1. La Agencia Española para la protección de la Salud en el Deporte AEPSAD
5.2. La responsabilidad del personal sanitario y jugadores
5.3. Sistema de localizaciones
5.4. Usos terapéuticos
5.5. Análisis de resoluciones más relevantes
Tipificación de las conductas antideportivas en el ámbito penal: Amaños, violencia y dopaje
6.1. Tipificación de las conductas antideportivas en el ámbito penal: Amaños, violencia, dopaje
Responsabilidad Social Corporativa a través del Fútbol
7.1. El deporte como herramienta para el desarrollo social
7.2. Aspectos legales de las fundaciones
7.3. Responsabilidad social Corporativa
7.4. Ejemplos de éxito
MÓDULO VII - ORGANIZACIÓN DE OTROS DEPORTES
1.1. Organización, gestión y explotación de la ACB
1.2. Organización, gestión y explotación de la Euroliga
1.3. Análisis legal del conflicto "FEB - ACB - Euroliga"
1.4. Organización, gestión y explotación de la NBA
2.1. Organización, gestión y explotación de la Vuelta Ciclista a España
2.2. Organización, gestión y explotación de Titán Desert
3.1. Organización, gestión y explotación del Mundial de Motociclismo
4.1. Organización, gestión y explotación de eventos deportivos para aficionados
5.1. Turismo deportivo
6.1. La promoción de otros deportes a través del fútbol: RD 5/2015
MÓDULO VIII - NUEVAS ÁREAS DE DESARROLLO
1.1. Organización del fútbol femenino
1.2. Liga Iberdrola
1.3. Integración de una sección femenina en un Club/SAD
1.4. Gestión de un club deportivo femenino
Business Inteligence and Analytics
2.1. Introducción al "Data Analysis" y "Big Data" en el mundo del deporte
2.2. Almacenamiento y adquisición de datos
2.3. Método analítico
2.4. Explotación comercial de los datos
2.5. Scouting: Business Intelligence y Analítica al servicio del deporte
3.1. Introducción a los eSports
3.2. Estructura organizativa: Competiciones, eTeams y Gamers
3.3. Integración en la regulación Administrativa de los Deportes
3.4. El contrato de trabajo de los deportistas electrónicos
3.5. Situación actual y retos jurídicos a corto plazo
4.1. Definición de Estrategia Digital
4.2. Planificación estratégica
4.3. Segmentación de los mercados, targets y posicionamiento
4.4. Innovación en los clubes deportivos
Comunicación nacional e internacional
5.1. Medios de comunicación y el deporte
5.2. Comunicación 2.0 y "Social Media"
5.3. Internacionalización de una marca: Expansión de LaLiga
5.4. El Departamento de Comunicación en un Club/SAD
MÓDULO IX - MISCELÁNEA
Gestión integral de un club amateur
1.1 Gestión integral de un Club de Fútbol Amateur
Gestión integral de un club profesional
2.1. Gestión integral de un Club de Fútbol Profesional
El Departamento de Fútbol en un Club/SAD
3.1. Implantación del Departamento de Fútbol en un club de fútbol
4.1. Competencias y responsabilidades del Director deportivo
4.2. Aspectos legales aconsiderar en el ejercicio de sus funciones
4.3. Otras figuras importantes: el secretario técnico y los ojeadores
Profesionales del sector que acrediten experiencia mínima de 2 años.
D. Álvaro Gil Baquero
Asesor Legal del Club Atlético de Madrid
D. Carlos del Campo Colás
Director Adjunto a la Presidencia de LaLiga
D. David Díaz
Socio Sports y Laboral en Baker & McKenzie
D. Enric Ripoll González
Abogado Asociado Especialista en Derecho Deportivo Ruiz-Huerta & Crespo Abogados
Dña. Esperanza Bernal-Quirós Gómez
Responsable de Cumplimiento de LaLiga
D. Javier Ferrero
Socio Director de Senn, Ferrero, Asociados Sports & Entertainment
D. Javier Gómez Molina
Director General Corporativo de LaLiga
D. Javier Rodríguez Ten
Doctor en Derecho especialista en Derecho del Deporte
D. José González Dans
Director General Corporativo del Real Club Deportivo de la Coruña
D. Juan de Dios Crespo Pérez
Abogado especialista en Derecho Deportivo en Ruiz-Huerta & Crespo
D. Julio Senn
D. Lucas Ferrer
Socio de Pintó Ruiz & Del Valle Abogados & Economistas
Dña. Maite Nadal Charco
Socia de Laffer Abogados
Dña. María José López Lorenzo
Directora Legal de LaLiga
Dña. Marta Alamán
Socia responsable del área de Derecho laboral, PwC Spain
D. Melcior Soler Sala
Director del Área Audiovisual de LaLiga
Dña. Ornella Desirée Bellia
Responsable del Dpto. Legal European Professional Football Leagues (EPFL)
D. Pedro Malabia Sanchis
Director Fútbol Femenino de LaLiga
D. Rodrigo Arias Grillo
Manager en la División de Seguridad de la FIFA
Asistencia, junto con el "Director de Partido de LaLiga", a encuentros oficiales para conocer de primera mano el desarrollo de sus funciones y entender mejor cómo se organiza un evento de este calibre.
Claustro de profesores con experiencia profesional y docente contrastada en la industria del Fútbol.
Además de garantizar prácticas laborales, LaLiga pondrá a disposición del alumno que haya superado satisfactoriamente el Máster, una bolsa de empleo que promueva el contacto entre el alumno y las distintas entidades de la Industria del Deporte.
+34 912 05 50 00 +34 660 95 34 77 Solicite información

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 RESOLUCIÓN 

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