Source: https://it.scribd.com/document/331741443/Plate-Rca-Ex
Timestamp: 2020-05-26 10:34:25+00:00

Document:
Plate Rca Ex | Comisión Europea | Gobierno de españa
Planes Territoriales de PC
SalvaSalva Plate Rca Ex per dopo
Brscgi Decreto de Interinos Decreto 31:2016 Publicado en El b.o.a. de 01:04:2016
Dirección General de Protección Civil, Interior y Espectáculos Públicos
Consejería de Presidencia Dirección General de Protección Civil, Interior y Espectáculos Públicos
Dep. Legal: BA-16/2006
TECNIGRAF, S.A. Tel. 924 28 60 06 Badajoz
INTRODUCCIÓN.- PRESENTACIÓN DEL PLAN DIRECTOR
2.- Decretos de aprobación
2.1.- Decreto 91/1994, de 28 de junio, por el que se aprueba, con carácter de Plan Director, el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX)
2.2.- Decreto 143/2002, de 22 de octubre, de actualización del Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX)
3.- Introducción. Criterios Generales
3.1.- Carácter del Plan Director del PLATERCAEX
3.2.- Dirección y Coordinación del Plan
3.3.- Activación del Plan, fases y situaciones
3.4.- Establecimiento de interfases
3.5.- Directrices para la planificación Local
3.6.- Inventario de riesgos potenciales
3.7.- Medios y recursos
3.8.- Carácter preventivo del Plan Territorial
3.9.- Centro de Coordinación
3.10.- Implantación del PLATERCAEX
CAPÍTULO I.- OBJETIVO Y ALCANCE DEL PLAN
1.1.- Objetivo del Plan
1.2.- Alcance del Plan
1.3.- Marco Legal
1.3.1.- Normativa de la Unión Europea
1.3.2.- Normativa Estatal
1.3.3.- Normativa Autonómica
CAPÍTULO II.- DESCRIPCIÓN DEL TERRITORIO
2.1.- Ámbito geográfico y administrativo
2.2.- Síntesis geológica. El relieve
2.3.- Red hidrográfica
2.4.- Red viaria y ferroviaria
2.5.- Climatología
2.6.- Demografía
2.7.- Economía
2.8.- Patrimonio natural
2.9.- Flora y fauna
2.10.- Patrimonio histórico artístico
CAPÍTULO III.- CONOCIMIENTO E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.2.- Riesgos potenciales de la Comunidad Autónoma de Extremadura
CAPÍTULO IV.- ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
4.2.- Organigrama
4.3.- Estructura de dirección y coordinación del Plan
4.3.1.- Director del Plan
4.3.2.- Comité Asesor
4.3.3.- Centro de Coordinación Operativa (CECOP)
4.3.3.1.- Sistema de Comunicaciones
4.3.3.2.- Sala de Crisis
4.3.3.3.- Gabinete de Información
4.3.3.4.- Puesto de Mando Avanzado (PMA)
4.4.- Estructura operativa. Grupos de Acción
4.4.1.- Grupo de Seguridad
4.4.2.- Grupo de Intervención
4.4.4.- Grupo de Apoyo Técnico
4.4.5.- Grupo de Apoyo Logístico
CAPÍTULO V.- OPERATIVIDAD
5.2.- Establecimiento de los niveles de emergencia
5.2.1.- Nivel 0
5.2.2.- Nivel 1
5.2.3.- Nivel 2
5.2.4.- Nivel 3
5.3.- Establecimiento de situaciones de gravedad
5.3.1.- Situación de Gravedad 0
5.3.2.- Situación de Gravedad 1
5.3.3.- Situación de Gravedad 2
5.3.4.- Situación de Gravedad 3
5.4.- Sistemas de alerta y alarma
5.5.- Procedimiento operativo de aplicación del Plan
5.6.- Modalidades de aplicación del Plan según su ámbito territorial
5.7.- Circunstancias que determinan la operatividad del Plan
5.8.- Medidas que constituyen la operatividad
5.8.1.- Medidas de protección a la población
5.8.2.- Medidas de protección a los bienes
5.8.3.- Medidas de intervención
5.8.4.- Medidas reparadoras
5.8.5.- Medidas de ingeniería civil
5.9.- Guías de respuesta ante los distintos tipos de riesgo
• Ficha nº 1: Movimientos del terreno
• Ficha nº 2: Caída de meteoritos y satélites artificiales
• Ficha nº 3: Contaminación
• Ficha nº 4: Accidentes en ríos, lagos, cuevas y montañas
• Ficha nº 5: Sanitario
• Ficha nº 6: Contaminación radiológica
• Ficha nº 7: Riesgo industrial
• Ficha nº 8: Climáticos y meteorológicos
• Ficha nº 9: Riesgos asociados al transporte y el tráfico
• Ficha nº 10: Riesgos por incendio urbano y explosión
• Ficha nº 11: Actos de delincuencia, vandalismo y terrorismo
• Ficha nº 12: Riesgos por concentraciones humanas
• Ficha nº 13: Riesgos por fallos en los suministros básicos
CAPÍTULO VI.- INFORMACIÓN A LA POBLACIÓN AFECTADA
6.2.- Información preventiva
6.2.1.- Comunicación a la población
6.3.- Información durante el desarrollo de la emergencia
6.3.1.- Información a la población en caso de evacuación
6.4.- Información a la población en la post-emergencia
CAPÍTULO VII.- MEDIOS Y RECURSOS
7.2.- Clasificación de medios y recursos
7.3.- Criterios de movilización de los medios y recursos
7.4.- Procedimiento de catalogación
CAPÍTULO VIII.- IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA OPERATIVIDAD DEL PLAN
8.2.- Procedimiento de implantación del PLATERCAEX
8.2.1.- Dotaciones de personal y de infraestructura necesarias
8.2.2.- Conocimiento y difusión del Plan
8.2.3.- Formación de responsables e información a la población
8.2.4.- Programa de implantación
8.3.- Mantenimiento de la operatividad del Plan
8.3.1.- Programa de mantenimiento
APÉNDICE I.- CONOCIMIENTO E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
A1.1.- Introducción
A1.2.- Análisis del riesgo
A1.3.- Inventario de riesgos potenciales
A1.3.1.-
A1.3.1.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.1.2.-
A1.3.1.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.1.4.- Consecuencias
A1.3.1.5.- Vulnerabilidad
A1.3.1.6.- Medidas preventivas
A1.3.1.7.- Asignación de medios
• Ficha A1
A1.3.2.- Caída de meteoritos y satélites artificiales
A1.3.2.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.2.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.2.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.2.4.- Consecuencias
A1.3.2.5.- Vulnerabilidad
A1.3.2.6.- Medidas preventivas
A1.3.2.7.- Asignación de medios
• Ficha A2
A1.3.3.- Contaminación en Extremadura
A1.3.3.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.3.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.3.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.3.4.- Consecuencias
A1.3.3.5.- Vulnerabilidad
A1.3.3.6.- Medidas preventivas
A1.3.3.7.- Asignación de medios
• Ficha A3
A1.3.4.- Accidentes en ríos, lagos, cuevas y montañas
A1.3.4.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.4.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.4.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.4.4.- Consecuencias
A1.3.4.5.- Vulnerabilidad
A1.3.4.6.- Medidas preventivas
A1.3.4.7.- Asignación de medios
• Ficha A4
A1.3.5.- Sanitarios en Extremadura
A1.3.5.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.5.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.5.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.5.4.- Consecuencias
A1.3.5.5.- Vulnerabilidad
A1.3.5.6.- Medidas preventivas
A1.3.5.7.- Asignación de medios
• Ficha A5
A1.3.6.- Contaminación radiológica
A1.3.6.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.6.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.6.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.6.4.- Consecuencias
A1.3.6.5.- Vulnerabilidad
A1.3.6.6.- Medidas preventivas
A1.3.6.7.- Asignación de medios
• Ficha A6
A1.3.7.- De origen industrial en Extremadura
A1.3.7.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.7.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.7.3.- Ponderación del riesgo
A1.3.7.4.- Consecuencias
A1.3.7.5.- Vulnerabilidad
A1.3.7.6.- Medidas preventivas
A1.3.7.7.- Asignación de medios
• Ficha A7
A1.3.8.- Meteorológicos en Extremadura
A1.3.8.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.8.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.8.3.- Ponderación de los riesgos
A1.3.8.4.- Consecuencias
A1.3.8.5.- Vulnerabilidad
A1.3.8.6.- Medidas preventivas
A1.3.8.7.- Asignación de medios
• Ficha A8
A1.3.9.- En los sistemas de transporte en Extremadura
A1.3.9.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.9.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.9.3.- Ponderación de los riesgos
A1.3.9.4.- Consecuencias
A1.3.9.5.- Vulnerabilidad
A1.3.9.6.- Medidas preventivas
A1.3.9.7.- Asignación de medios
• Ficha A9
A1.3.10.- Incendios y explosiones urbanas en Extremadura
A1.3.10.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.10.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.10.3.- Ponderación de los riesgos
A1.3.10.4.- Consecuencias
A1.3.10.5.- Vulnerabilidad
A1.3.10.6.- Medidas preventivas
A1.3.10.7.- Asignación de medios
• Ficha A10
A1.3.11.- Por delincuencia, vandalismo y terrorismo en Extremadura
A1.3.11.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.11.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.11.3.- Ponderación de los riesgos
A1.3.11.4.- Consecuencias
A1.3.11.5.- Vulnerabilidad
A1.3.11.6.- Medidas preventivas
A1.3.11.7.- Asignación de medios
• Ficha A11
A1.3.12.- Concentraciones humanas en Extremadura
A1.3.12.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.12.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.12.3.-
A1.3.12.4.- Consecuencias
A1.3.12.5.- Vulnerabilidad
A1.3.12.6.- Medidas preventivas
A1.3.12.7.- Asignación de medios
• Ficha A12
A1.3.13.- Anomalías en el suministro de servicios básicos
A1.3.13.1.- Descripción del tipo de riesgo
A1.3.13.2.- Zonificación del riesgo
A1.3.13.3.- Ponderación de los riesgos
A1.3.13.4.- Consecuencias
A1.3.13.5.- Vulnerabilidad
A1.3.13.6.- Medidas preventivas
A1.3.13.7.- Asignación de medios
Ficha A13
APÉNDICE II.- DIRECTRICES PARA LA PLANIFICACIÓN LOCAL
A2.1.- Introducción
A2.2.- Estructura básica del PEMU
APÉNDICE III.- CATÁLOGO DE MEDIOS Y RECURSOS
A3.1.- Aplicación informática del Catálogo de Medios y Recursos
A3.2.- Consultas
A3.3.- Altas, bajas, modificaciones
APÉNDICE IV.- DIRECTORIO TELEFÓNICO
A4.1.- Directorio telefónico
APÉNDICE V.- BIBLIOGRAFÍA
A5.1.- Bibliografía y fuentes citadas
A5.2.- Organismos consultados
APÉNDICE VI.- DIRECTRICES PARA LA ELABORACIÓN DEL PLATERCAEX SEGÚN LA NORMA BÁSICA DE PROTECCIÓN CIVIL
A6.1.- Introducción
APÉNDICE VII.- CARTOGRAFÍA
A7.1.- Cartografía del PLATERCAEX
A7.2.- Sistema de información geográfica
A7.3.- Planos del PLATERCAEX
• Plano nº 1: Catálogo de Medios y Recursos (Medios humanos)
• Plano nº 2: Catálogo de Medios y Recursos (Medios materiales)
• Plano nº 3: Catálogo de Medios y Recursos (Recursos)
• Plano nº 4: Mapa general de la Comunidad Autónoma
• Plano nº 5: Riesgo de movimientos del terreno
• Plano nº 6: Riesgo por sismicidad
• Plano nº 7: Riesgo por transporte por carretera
• Plano nº 8: Riesgo por transporte aéreo
• Plano nº 9: Riesgo tecnológico
• Plano nº 10: Riesgo meteorológico
• Plano nº 11: Riesgo por zonas inundables
El objetivo general del Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX), que editamos mediante esta publicación, es el de crear la estructura organizativa y los procedimientos operativos necesarios para dar respuesta a las emergencias que se presenten en el ámbito de nuestra Comunidad Autónoma, siempre que éstas no sean declaradas de interés nacional, tengan una magnitud puramente local o sean objeto de planes especiales.
Pues bien, un aspecto importante de la implantación del PLATERCAEX es darlo a conocer y difundirlo entre los integrantes del Plan (Dirección, Componentes del Comité Asesor, Grupos de Acción, Ayuntamientos, etc.) y ponerlo a disposición y fácil alcance de la población en general. Éste es el objetivo concreto de esta publicación, con lo que se pretende asegurar aún más la correcta aplicación y eficacia de este instrumento normativo.
El Director General de Protección Civil, Interior y Espectáculos Públicos FRANCISCO MIGUEL SÁNCHEZ CALZADO
El PLATERCAEX es un Plan Territorial de Comunidad Autónoma que se elabora para dar cumpli- miento a la aplicación efectiva de la Norma Básica de Protección Civil aprobada por REAL DECRETO 407/1992, de 24 de abril, que constituye el marco legal que determina todo el siste- ma de preparación y de respuesta ante situaciones de grave riesgo colectivo, calamidad públi- ca o catástrofe extraordinaria, cuyo fin principal es prevenir la pérdida de vidas humanas y bienes materiales ante diferentes situaciones de emergencia.
Esta Norma contiene los conceptos básicos para desarrollar la estructura organizativa de Protección Civil, marca el contenido de lo que debe ser planificado y fija los criterios genera- les a los que debe acomodarse dicha planificación.
Este Plan Territorial de Comunidad Autónoma tiene el carácter de Plan Director, y establece el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, de manera que permita la integración de los planes territoriales de ámbito inferior.
El presente plan Territorial se estructura de la siguiente forma:
• Introducción y Capítulo I:
Contiene criterios generales, objetivos y el alcance del Plan, desde el punto de vista geográfico, temporal y legal.
• Capítulo II:
Describe el territorio de la Comunidad Autónoma de Extremadura a nivel geográfico, geológi- co, cultural y socioeconómico.
• Capítulo III:
Enumera los riesgos objeto de estudio en la Comunidad Autónoma, conocimiento que se realiza de forma pormenorizada en el Apéndice I.
• Capítulo IV:
Propone la organización del Plan Territorial, el esquema estructural tanto de Dirección y Coordinación como la estructura operativa de los grupos a intervenir y el establecimiento de un Centro de Coordinación Operativa.
• Capítulo V:
Determina las medidas que constituyen la operatividad, se introducen los conceptos opera- tivos del Plan, definiéndose:
• Las medidas de actuación.
• Los niveles de aplicación del PLATERCAEX.
• El establecimiento de las situaciones de emergencia.
Se incluye en este capítulo una Guía de Respuesta para cada uno de los diferentes tipos de riesgos que describe el Plan de Emergencia Territorial y que, con mayor probabilidad, pueden incidir en el territorio de la Comunidad Autónoma.
• Capítulo VI:
Recoge todos los aspectos relativos a la información en emergencias, tanto los aspectos relativos a la información a la población durante y después de un siniestro como la infor- mación preventiva y de autoprotección que la población debe conocer.
• Capítulo VII:
Establece la catalogación de los medios y recursos de los que se puede disponer para hacer frente a las emergencias, provenientes de las distintas Administraciones y Entidades tanto públicas como privadas, siguiendo las normas que dicta la Dirección General de Protección Civil.
Explica las acciones a seguir para la efectiva implantación del PLATERCAEX desde diversos puntos de vista: difusión del Plan, formación de los componentes de la estructura del Plan, dotación de medios humanos y materiales, realización de simulacros, actualizaciones al Plan a través del establecimiento y desarrollo de un programa específico.
Completando y desarrollando los capítulos anteriormente señalados, el PLATERCAEX se acompaña de una serie de apéndices:
• Apéndice I:
En él se recoge un estudio detallado de cada uno de los riesgos (no especiales) que pueden afectar al territorio de la Comunidad Autónoma de Extremadura, siempre desde una visión territorial amplia que sirva de base a la Planificación de ámbito inferior al autonómico.
Para ello, se parte del Inventario de riesgos enunciado en el Capítulo III del Plan, se desarrolla la metodología para el análisis del riesgo, y se estudia para cada riesgo los siguientes puntos:
• Zonas afectadas.
• Elementos vulnerables.
• Asignación de medios.
• Cálculo del índice de riesgo o criticidad.
• Índice de gravedad e índice de probabilidad.
También se incluye una tabla ordenada de los riesgos por índice de criticidad como base para prioridad en la planificación del riesgo en la Comunidad Autónoma.
Este inventario y análisis de riesgos tendrá una representación cartográfica donde se deli- mitará su alcance.
Este estudio se completa con unas fichas resumen que contendrán de modo abreviado la información sobre el riesgo analizado y donde se incluyen como apartados la asignación de medios y la referencia a la guía de actuación correspondiente.
• Apéndice II:
Desarrolla las directrices esenciales para la planificación de Protección Civil en niveles territoriales de ámbito inferior al de Comunidad Autónoma, esto es, para entidades provin- ciales, supramunicipales y municipales o locales.
Se destacan dos aspectos importantes de la planificación local:
• Potenciar actuaciones preventivas para prevención de riesgos.
• Marcar directrices para planes de evacuación territoriales.
• Apéndice III:
Comprende un Catálogo de Medios y Recursos públicos de la Comunidad Autónoma de Extremadura, que puede ser necesario movilizar en caso de emergencia.
Se ha catalogado de acuerdo con las indicaciones de la Dirección General de Protección Civil en su “Manual de Catalogación”, con la finalidad de que sea perfectamente integrable en otros catálogos de ámbito superior y además marque las pautas para los catálogos de ámbito territorial inferior que se realicen en esta Comunidad Autónoma.
• Apéndice IV:
Figura el directorio con la localización de todos los componentes del Plan Territorial y con los Organismos que de alguna forma pueden verse relacionados con el PLATERCAEX.
• Apéndice V:
Relaciona la bibliografía y las fuentes consultadas en la elaboración del Plan.
• Apéndice VI:
Contiene una tabla donde se relacionan todos los contenidos mínimos que la Norma Básica de Protección Civil exige a un Plan de estas características y su localización en el PLATER- CAEX con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos exigidos para la coherencia necesaria a la hora de homologación de este Plan de Protección Civil.
• Apéndice VII:
Incluye un glosario de términos utilizados en el Plan Territorial y de utilidad en Protección Civil.
El día 2 de mayo de 1992 entró en vigor la Norma Básica de Protección Civil, aprobada por Real Decreto 407/1992, de 24 de abril (Boletín Oficial del Estado de 1 de mayo de 1992).
La aprobación de la Norma Básica, prevista en el artículo 8 de la Ley 2/1985, de 21 de enero, de Protección Civil, ha supuesto un hecho de especial relieve pues, por una parte, la citada Norma define los ámbitos en que han de ejercerse las responsabilidades y competen- cias de las diferentes Administraciones Públicas en materia de Protección Civil y, por otra, contiene las directrices esenciales para la elaboración de los Planes Territoriales —entre los que se hallan los de la Comunidad Autónoma— y de los Planes Especiales, por sectores de actividad, tipos de emergencia o actividades concretas.
En este marco, el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extre- madura (PLATERCAEX) materializa la previsión del marco orgánico-funcional y de los mecanismos que permiten la movilización de los recursos humanos y materiales necesa- rios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública así como el esquema de coordinación entre las distintas Administra- ciones Públicas llamadas a intervenir.
Así, el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX) a partir de su configuración como Plan Director, fija el marco organizati- vo general en relación con su correspondiente ámbito territorial, de manera que permi- te la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior, al definir los elementos esenciales y permanentes del proceso de planificación y establecer directrices para la planificación local.
Por ello, previo informe favorable de la Comisión Regional de Protección Civil, a propuesta del Consejero de Presidencia y Trabajo, y previa deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión del día 28 de junio de 1994,
1. Aprobar el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX).
2. El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX) tiene el carácter de Plan Director, de conformidad con la previsión conteni- da en el punto 3.2 del Real Decreto 407/1992, de 24 de abril, por el que se aprueba la Norma Básica de Protección Civil.
El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX) se remitirá, para su homologación, a la Comisión Nacional de Protección
Civil, de conformidad con lo establecido en el artículo 10 de la Ley 1/1985, de 21 de enero, de Protección Civil.
Se faculta al Consejero de Presidencia y Trabajo para dictar las resoluciones que sean nece- sarias para el desarrollo y aplicación de este Decreto.
Dado en Mérida a 28 de junio de 1994.
El día 2 de mayo de 1992 entró en vigor la Norma Básica de Protección Civil, aprobada por el Real Decreto 407/1992, de 24 de abril (Boletín Oficial del Estado de 1 de mayo de 1992) (RCL
1992/1016).
La aprobación de la Norma Básica, prevista en el artículo 8 de la Ley 2/1985, de 21 de enero (RCL 1985/174), de Protección Civil, ha supuesto un hecho de especial relieve pues, por una parte, la citada Norma define los ámbitos en que han de ejercerse las responsabi- lidades y competencias de las diferentes Administraciones Públicas en materia de Protección Civil y, por otra, contiene las directrices esenciales para la elaboración de los Planes Terri- toriales —entre los que se hallan los de la Comunidad Autónoma— y de los Planes Especia- les, por sectores de actividad, tipos de emergencia o actividades concretas.
En este marco, mediante el Decreto 91/1994, de 28 de julio, la Comunidad Autónoma (D.O. de Extremadura de 5 de julio de 1994, núm. 77/1994) aprobaba y ponía en vigencia el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX) que materializa la previsión del marco orgánico-funcional y de los mecanismos que permiten la movilización de los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de perso- nas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública así como el esquema de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir.
Así, el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATER- CAEX), a partir de su configuración como Plan Director, fija el marco organizativo general en relación con su correspondiente ámbito territorial, de manera que permite la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior, al definir los elementos esenciales y permanentes del proceso de planificación y establecer directrices para la planificación local.
El propio PLATERCAEX establece la necesidad de su revisión y actualización periódica para adecuar el marco orgánico-funcional, los criterios de movilización y de coordinación, necesarios para la protección de las personas en situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, del Plan Territorial, a la realidad y necesidades de la Comunidad Autónoma de Extremadura. En ese sentido, mediante Resolución de la Secretaría General de la Conseje- ría de Presidencia de fecha 5 de julio de 2001, se convoca Procedimiento Abierto mediante Concurso, la contratación para la actualización del Plan Territorial de la Comunidad Autó- noma de Extremadura.
Realizados los trabajos de revisión y actualización del Plan Territorial e informada la Comisión de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura sobre los aspectos revisados y actualizados, la Comisión, en su Sesión Plenaria de 4 de octubre de 2002, aprueba informar positivamente los trabajos realizados de revisión y actualización del PLATERCAEX, por conside- rarlos ajustados a lo dispuesto en las disposiciones normativas en materia de Protección Civil y necesidades de la Comunidad Autónoma, proponiendo a la Presidencia de la Comisión eleve propuesta al Consejo de Gobierno de la Junta de Extremadura para aprobar el texto refor- mado del Plan Territorial de la Comunidad Autónoma de Extremadura aprobado mediante Decreto 91/1994, de 28 de julio.
Por ello, previo informe favorable de la Comisión Regional de Protección Civil, a propuesta de la Consejera de Presidencia, y previa deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión del día 22 de octubre de 2002,
2. El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX) que aprueba el presente Decreto, tiene carácter de Plan Directo, de confor- midad con la previsión contenida en el punto 3.2 del Real Decreto 407/1992, de 24 de abril, por el que se aprueba la Norma Básica de Protección Civil.
El texto reformado del Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Extremadura (PLATERCAEX) se remitirá, para su homologación, a la Comisión Nacional de Protección Civil, de conformidad con lo establecido en el artículo 10 de la Ley 2/1985, de 21 de enero, de Protección Civil.
Se deroga el Decreto 91/1994, de 28 de abril, por el que se aprobaba el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura y cuantas disposiciones de igual o inferior rango que se opongan al contenido del presente Decreto.
Este Plan se aprobó por la Comisión Permanente de la Comisión Nacional de Protección Civil, celebrada el 27 de marzo de 2003, se adoptó por acuerdo unánime, la homologación del Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX).
La Norma Básica de Protección Civil prevista en el artículo 8 de la Ley 2/1985, de Protección Civil y aprobada por Real Decreto 407/1992, de 24 de abril, “constituye el marco legal que determina todo el sistema de preparación y de respuesta ante situaciones de grave riesgo colectivo, calamidad pública o catástrofe extraordinaria, en las que la seguridad y la vida de las personas puede peligrar y sucumbir masivamente”.
Así mismo determina el contenido de lo que debe ser planificado y establece los criterios generales a que debe acomodarse dicha planificación para conseguir la coordinación necesa- ria de las diferentes Administraciones Públicas permitiendo, en su caso, la función directiva del Estado, para el control de emergencias en las que esté presente el interés nacional.
A efectos de esta Norma Básica, se entiende por Plan de Protección Civil la “Previsión
del marco orgánico funcional y de los mecanismos que permiten la movilización de los recur- sos humanos y materiales necesarios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública, así como el esquema de coordinación
entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir”.
Por otra parte, la Norma Básica determina que los Planes Territoriales se elaborarán para hacer frente a las emergencias generales que se puedan presentar en cada ámbito territo- rial, y establecerán la organización de los servicios y recursos que procedan de:
• La propia Junta de Extremadura que efectúa el Plan.
• Otras Administraciones Públicas en Extremadura, según la asignación que éstas efectúen en función de sus posibilidades y de las necesidades del PLATERCAEX.
• Otras entidades Públicas o Privadas existentes en Extremadura.
Por estos motivos, la Comunidad Autónoma de Extremadura (CAEX) en virtud de sus competencias en esta materia ha elaborado el presente Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura (PLATERCAEX).
La elaboración del PLATERCAEX está basada en los criterios y directrices establecidos en la Norma Básica de Protección Civil a fin de que sea homologable y permita la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior.
La elaboración de los Planes Territoriales de Comunidad Autónoma corresponde a las respec- tivas Comunidades Autónomas, la aprobación al correspondiente Consejo de Gobierno de la Comunidad Autónoma y la homologación a la Comisión Nacional de Protección Civil.
El Plan Territorial (PLATERCAEX) sigue para su elaboración los siguientes criterios:
3.1.- Carácter de Plan Director del PLATERCAEX
El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Extremadura tiene el carácter de Plan Director, lo que significa que establece el marco organizativo general de la planificación ante emergencias en Extremadura recogiendo los siguientes aspectos:
• Definir la planificación de Protección Civil en la Comunidad Autónoma de Extremadura.
• Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior (Municipal, Supramuni- cipal y Provincial).
• Permitir la integración de los Planes Especiales que elabore la CAEX así como la integración de los Planes Sectoriales que elabore cada uno de los Grupos de Acción.
• Fijar los objetivos globales para garantizar una actuación de la CAEX en orden a la previsión, prevención, planificación, intervención y rehabilitación en situaciones de emergencia.
• Establecer las directrices para el desarrollo de planificación local.
• Determinar el Programa de Implantación del PLATERCAEX y las acciones para el manteni- miento de su eficacia.
• Establecer programas que mantengan la planificación como un proceso continuo de adap- tación y mejora.
La Dirección del PLATERCAEX corresponde a la persona titular de la Consejería de Presiden- cia de la Junta de Extremadura, pudiendo delegar en la persona titular de la Dirección General de administración Local e Interior de donde depende el Centro de Atención de Urgencias y Emergencias 112 de la CAEX.
En los ámbitos territoriales inferiores al de Comunidad Autónoma, corresponderá la dirección de sus respectivos planes al órgano que la tenga atribuida por la Ley.
En emergencias en que la situación sea declarada de interés nacional, corresponderá a la Administración General del Estado la dirección y coordinación de las actuaciones.
En situaciones extraordinarias o en situaciones que el Estado haya declarado de interés nacional, la Dirección del PLATERCAEX puede ser asumida por el presidente de la Junta de Extremadura. El Presidente de la CAEX puede asumir las funciones de alta dirección y coor- dinación de la Protección Civil en aquellos casos en que el Gobierno de la Nación, como órgano superior de la materia, delegue todo o parte de sus facultades, con arreglo a lo previsto en el artículo 15 de la Ley 2/1985, de Protección Civil.
El Plan se configura como el instrumento que permite al Presidente de la CAEX asumir las facultades previstas en la Ley Orgánica 4/1981, en los supuestos de declaración del estado de alarma que afecten exclusivamente a todo o parte del ámbito territorial de la CAEX, y siempre que el Gobierno de la Nación hubiera delegado sus funciones como autoridad competente.
La Norma Básica determina la necesidad de establecer Fases y Situaciones en concordancia con las medidas de protección que deben adoptarse y los correspondientes procedimientos de actuación que constituyen la base operativa del Plan.
El PLATERCAEX contempla cuatro niveles de emergencias, desde las emergencias de nivel 0 controladas mediante respuesta local hasta las de nivel 3 en las que está presente el interés nacional. En concordancia con los niveles de gravedad se contemplan cuatro situaciones de activación del PLATERCAEX desde la situación 0 hasta la situación 3.
Para la conexión del PLATERCAEX con los Planes Territoriales de Protección Civil de ámbito inferior a éste que se elaboren en el territorio de la CAEX, se incorporarán al mismo a través de las correspondientes interfases.
Se entiende por INTERFASE, el conjunto de procedimientos operativos comunes que, entre ambos planes, aseguren la integración y la perfecta coordinación y traspaso de mando de uno y otro plan.
Para la elaboración de los Planes de Emergencia Municipal, el PLATERCAEX, establece las directrices que permitan su redacción y posterior integración con este Plan Territorial, de acuerdo con el procedimiento de homologación previsto en el artículo 10 de la Ley 2/1985, de 21 de enero, sobre Protección Civil.
El PLATERCAEX, desarrolla un inventario de riesgos de carácter general para toda la Comuni- dad Autónoma estableciendo un nivel de riesgo para cada uno de ellos, indicando la zonifica- ción del mismo y marcando unas prioridades para su planificación y prevención.
El PLATERCAEX debe determinar los medios y recursos de su ámbito de actuación para hacer frente a las emergencias que puedan presentarse en la Comunidad Autónoma e identificando los mecanismos adecuados para su movilización en todos los niveles.
Éstos serán catalogados y clasificados de acuerdo con las directrices que marca el “Manual de catalogación” de medios y recursos que a estos efectos ha redactado Dirección General de Protección Civil con el fin de que este catálogo sea perfectamente integrable en el Catálo- go Nacional de Medios y Recursos.
El carácter preventivo del PLATERCAEX se basa, fundamentalmente en la detección anticipa- da de una situación de anormalidad y la consiguiente aplicación de medidas preventivas del riesgo en cuestión.
Para conseguir estos fines se fomenta a través de la elaboración por parte de las autoridades competentes de planes de ámbito inferior integrables en el PLATERCAEX como son:
• Planes específicos de emergencias para riesgos significativos que no cuentan con una directriz básica de planificación.
• Planes de Emergencia Interior, elaborados por los centros o instalaciones potencialmente generadores de riesgo.
• Planes de Autoprotección Corporativa.
El PLATERCAEX contempla el establecimiento de un centro de coordinación operativa (CECOP), desde donde se realice la dirección y coordinación de todas las operaciones. Podrá funcionar como Centro de Coordinación Operativa Integrado (CECOPI) para la integración de los mandos de distintas administraciones.
La implantación del PLATERCAEX requiere la comprobación de su operatividad y eficacia posteriormente a su homologación a través de los mecanismos adecuados: simulacros, revi- siones, actualizaciones, etc., y se irá adaptando al progreso técnico a través de su revisión y actualización periódica.
Se establecerán los oportunos Protocolos, Convenios, Acuerdos, etc., con los Organismos y Entidades que están relacionados con la aplicación del Plan.
El PLATERCAEX incorpora un programa en el tiempo para el proceso de implantación con el fin de orientar el proceso de planificación.
Objetivo y alcance del Plan
El objetivo general del Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Extremadura es crear la estructura organizativa y los procedimientos operativos necesarios para dar respuesta a todas las emergencias que se presenten en el ámbito territorial de la CAEX siempre que éstas no sean declaradas de interés nacional.
• Responder eficazmente a todas las emergencias que puedan producirse en la CAEX, como consecuencia de los riesgos identificados en el Plan y de otros que pudieran surgir, teniendo en cuenta lo previsto en la Norma Básica de Protección Civil para los Planes Especiales.
• Coordinar todos los servicios, medios y recursos intervinientes en el Plan y existentes en la CAEX, así como los procedentes de otras Administraciones Públicas.
• Permitir la integración de los Planes de ámbito inferior.
• Prever la transferencia de funciones a la Administración Central en el caso que se declare el interés nacional provocado por la emergencia.
• Marcar las directrices de la planificación territorial (provincial, municipal o supramunicipal).
• El alcance del PLATERCAEX abarca el Territorio de la Comunidad Autónoma de Extremadu- ra en cuanto ámbito geográfico y los riesgos generales que pueden afectar a la CAEX a excepción de los riesgos especiales que tienen su propia planificación.
• Las circunstancias especiales donde la función directiva corresponde al Estado en virtud del artículo 1 de la Norma Básica de Protección Civil que fija las siguientes emergencias:
— Las que requieran para la protección de personas y bienes la aplicación de la Ley Orgá- nica 4/1981, de 1 de junio, reguladora de los estados de alarma, excepción y sitio.
— Aquellas en las que sea necesario prever la coordinación de Administraciones diversos porque afecten a varias Comunidades Autónomas y exijan una aportación de recursos a nivel supraautonómico.
— Las que por sus dimensiones efectivas o previsibles requieran una dirección nacional de las Administraciones Públicas implicadas.
Por otra parte, normativamente son indispensables para este nivel de planificación las siguientes normas:
A continuación se relaciona la principal normativa legal de aplicación al Plan de Emergencia
• Resoluciones del Consejo relativas al establecimiento de una cooperación en materia de Protección Civil de:
– 25 de junio de 1987.
– 13 de febrero de 1989.
– 23 de noviembre de 1990.
• Resolución 1026/I/89 del Consejo de 16 de noviembre, relativa a las orientaciones en materia de prevención de riesgos técnicos y naturales.
• Resolución del Consejo de 23 de noviembre de 1990 sobre la mejora de la ayuda recíproca entre Estados miembros en caso de catástrofes naturales o de origen humano.
• Resolución del Consejo de 8 de junio del 1991 sobre la mejora de la asistencia recíproca entre Estados miembros en caso de catástrofes naturales o tecnológicas.
• Decisión del Consejo de 29 de julio de 1991 relativa a la creación de un número de llama- das de urgencia único europeo.
• Reglamento de 23 de julio de 1992 de la Unión Europea.
• Resolución 1.110/1994 del Consejo de 31 de noviembre, relativa al fortalecimiento de la cooperación comunitaria en materia de Protección Civil.
• Acuerdo Europeo sobre Transporte Internacional de Mercancías Peligrosas por Carretera (ADR). BOE nº 138 de 3 10 de junio de 1997.
• Decisión 22/1998 de 19-XII-1998 del Consejo para la creación de un programa de acción comunitaria a favor de Protección Civil.
• Constitución Española de 1978, artículos 2, 15, 30.4 y 103.
• Ley 48/1984, de 26 de diciembre, reguladora de la objeción de conciencia y de la presta- ción social sustitutoria.
• Ley 2/1985 de 21 de enero sobre Protección Civil.
• Real Decreto 1.547/1985, de 24 de julio, sobre reestructuración de Protección Civil.
• Real Decreto 1.378/1985, de 1 de agosto, sobre medidas provisionales para la actuación en situaciones de emergencia en los casos de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública.
• Real Decreto 888/1986, de 21 de marzo, sobre composición, organización, y régimen de funcionamiento de la Comisión Nacional de Protección Civil.
• Sentencia 133/90 de 19 de julio del Tribunal Constitucional, sobre el recurso de inconstitu- cionalidad 355/1985 sobre Protección Civil.
• Resolución de 30 de enero de 1991 por el que se aprueba la Directriz Básica para la elabo- ración y homologación de los Planes Especiales del Sector Químico.
• Real Decreto 407/1992 de 24 de abril, por el que se aprueba la Norma Básica de Protección Civil.
• Ley 21/1992 de 16 de julio de industria (arts. 9 a 18).
• Real Decreto 74/1992, de 31 de enero (BOE nº 46 de 25/2/92) por el que se regula el nuevo Reglamento Nacional del Transporte de Mercancías Peligrosas.
• Acuerdo del Consejo de Ministros, de 6 de mayo de 1994 sobre criterios de asignación de medios y recursos de titularidad estatal a los Planes Territoriales de Protección Civil.
• Resolución de 4 de julio de 1994 de la Secretaría de Estado de Interior, por la que se dispone la publicación del Acuerdo de Consejo de Ministros sobre criterios de asignación de medios y recursos de titularidad estatal a los Planes Territoriales de Protección Civil.
• Resolución de 32 de enero de 1995, de la Secretaría de Estado de Interior, por la que se dispone la publicación del Acuerdo del Consejo de Ministros por el que se aprueba la Direc- triz Básica de Planificación de Protección Civil ante el Riesgo de Inundaciones.
• Resolución de 5 de mayo de 1995, de la Secretaría de Estado de Interior, por la que se dispone la publicación del Acuerdo de Consejo de Ministros por el que se aprueba la Direc- triz Básica de Protección Civil ante el Riesgo Sísmico.
• Real Decreto 1952/1995, por el que se determinan las autoridades competentes en mate- ria de transporte de mercancías peligrosas y se regula la Comisión de coordinación de dicho transporte.
• Reglamento Nacional del Transporte de MM.PP. por Carretera (TPC). Orden de 7 de febrero de 1996, nº 44/1996.
• Real Decreto 387/1996, de 1 de marzo, por el que se aprueba la Directriz Básica de Planifica- ción de Protección Civil ante el riesgo de accidentes en el transporte de mercancías peligrosas.
• Real Decreto 888/1996, de 21 de marzo, sobre composición, organización y régimen de funcionamiento de la Comisión Nacional de Protección Civil.
• Orden de 30 de julio de 1996, por la que se modifica parcialmente la de 18 de marzo de 1993, reguladora del procedimiento para la concesión de ayudas en atención a determinadas necesidades derivadas de situaciones de emergencia, catástrofes y calamidades públicas.
• Resolución del 6 de mayo de 1997 de la DGPC, por la que se hace pública la relación de números telefónicos a utilizar para la notificación de accidentes y otros datos de interés en los transportes de mercancías peligrosas por carretera y ferrocarril.
• Reglamento Nacional de Transporte de MM.PP. por Ferrocarril (TPF). Orden de 31 de enero de 1997, nº 37/1997.
• Real Decreto 903/1997, de 16 de junio, por el que se regula el acceso, mediante redes de telecomunicaciones, al servicio de atención de llamadas de urgencia a través del número telefónico 112.
• OACI/IATA Reglamento sobre MM.PP. en el Transporte Aéreo. Orden del BOE nº 164, de 10 de julio de 1997.
• Real Decreto 2.115/1998, de 2 de octubre, sobre transporte de mercancías peligrosas por carretera.
• Real Decreto 2.225/1998, de 19 de octubre, sobre transporte de mercancías peligrosas por ferrocarril.
• Real Decreto 1254/1999, de 21 de julio, por el que se aprueban las medidas de control de los riesgos inherentes a los accidentes graves en los que intervengan sustancias peligrosas.
• Ley 10/1999, de 21 de abril, de modificación de la Ley orgánica 1/1992, de 21 de febrero, sobre protección de la seguridad ciudadana.
• Real Decreto 1123/2000, de 16 de junio, por el que se regula la creación e implantación de unidades de apoyo ante desastres.
• Ley 1/1998 de 5 de febrero reguladora del voluntariado social en Extremadura.
• Decreto 1-12-1998 por el que se implanta el Servicio de Atención de Urgencias y Emergen- cias a través del teléfono único europeo de urgencias 112.
Extremadura forma parte de las diecisiete Comunidades Autónomas con competencias legis- lativas definidas en el ámbito del Estado Español. Se encuentra situada al Sudoeste de la Península Ibérica, posee una extensión de 41.634,5 Km 2 (21.766,2 Km 2 Badajoz y 19.868,2 Km 2 Cáceres). El número total de municipios es de 382 (163 en Badajoz y 219 en Cáceres), con una extensión media por municipio en Km 2 para el conjunto de la Comunidad de 109, siendo superior en Badajoz, con 133,5 Km 2 que en Cáceres —90,7 Km 2 —.
Respecto a su posición geográfica, los límites están establecidos de la siguiente forma: el extremo Septentrional está fijado en 40º 29’ de latitud Norte; el extremo Meridional en 37º 57’ de latitud Norte; el extremo Oriental 4º 39’ W de longitud y el extremo Occidental en 7º 33’ W de longitud.
Desde el punto de vista territorial, fija un límite administrativo con las Comunidades Autóno- mas españolas de Castilla y León, al Norte; de Castilla la Mancha, al Este, y de Andalucía, al Sur, y posee un extenso contacto fronterizo al Oeste con las regiones portuguesas del Alen- tejo y Centro.
En cuanto a la gestión política y administrativa, la Comunidad Autónoma de Extremadura tiene su capitalidad en Mérida (50.478 habitantes, en 2000), y su territorio comprende las Provincias de Cáceres (407.546 habitantes, en 2000), al Norte, y Badajoz (661.874 habitantes, en 2000), al Sur. Estas tres ciudades, junto con Plasencia (37.018 habitantes, en 2000) y la conurbación integrada por los municipios de Don Benito y Villanueva de la Serena (ambos suman 55.329 habitantes, en 2000), constituyen los mayores núcleos urbanos de la región.
Los últimos datos del INE indican que la capital cacereña tiene 82.235 habitantes y la ciudad de Badajoz 136.136 habitantes. Otros municipios grandes pueden citarse también. En la provincia de Cáceres: Coria (12.540) y Navalmoral de la Mata (14.838). En Badajoz: Almen- dralejo (27.610); Montijo (15.498); Olivenza (10.558) o Villafranca de los Barros (12.444). La población para el conjunto del territorio extremeño es de 1.069.420 habitantes (es decir, una densidad, baja, de 25,69 Km 2 ).
Extremadura se encuentra situada en la submeseta meridional castellana, limitada al Norte por el macizo central de la Sierra de Gredos y dividida de Este a Oeste por los Montes de Toledo, que separan las cuencas fluviales del Tajo y el Guadiana.
El Valle de Alagón, uno de los más relevantes de la región, marca el límite entre la Sierra de Gredos y la de Gata, en la frontera con Portugal. Al Sur, las estribaciones de Sierra Morena establecen la linde natural con Andalucía, mediante las sierras de Cazalla y Aracena.
Las marcadas diferencias entre las cuencas del Tajo y el Guadiana se reflejan en el paisa- je extremeño. De relieves accidentados, la cuenca del Tajo configura una sucesión de sierras de escasa altura separadas por cursos fluviales profundamente encajados. La del Guadiana, por el contrario, se caracteriza por una acentuada horizontalidad y una homo- geneidad topográfica.
La Historia geológica de Extremadura se caracteriza por una sucesión de sedimentos de edad paleozoica levantados durante la Orogenia Hercínica formando una cordillera de orientación noreste-sudeste, a lo largo de las series cronológicas del Carbonífero y el Pérmico —350 millones de años— se producen los ajustes tectónicos responsables de la actual morfología y relieve extremeños.
Este relieve joven, recién emergido, será sometido a la acción de los agentes erosivos que irán meteorizando las estructuras y colmatando durante el Mesozoico los suelos con materia- les procedentes de estas acciones.
Los espectaculares movimientos alpinos posteriores producen tres características básicas para entender la peculiaridad del actual relieve de la Comunidad: el basculamiento gene- ral de la península hacia el Oeste, la elevación del Sistema Central y la desnivelación de Sierra Morena. En esta fase se confunden dos empujes de direcciones distintas. Por una parte existe una tendencia a formarse direcciones NE-SW, (fosa del Alagón Medio, los valles del Jerte y Plasencia). Por otra parte se dan empujes alpinos generales de dirección Este-Oeste.
La colmatación del Terciario permite acabar de definir un relieve extremeño donde pueden encontrarse las siguientes unidades:
Tabla 2.1: UNIDADES ESTRUCTURALES DE EXTREMADURA
Bloques elevados del Sistema Central
Complejo Gata-Las Hurdes Hervás-Jerte-La Vera
Depresiones respecto del Sistema Central
Fosa del Arrago Fosa de Coria Fosa del Ambroz-Granadilla Fosa del Tajo-Tiétar
Bloques residuales del Zócalo
Villuercas Cañaveral-Mirabel Montánchez-Cáceres San Pedro Los Montes Umbral de Zafra Serranías de Jerez
Tabla 2.1: UNIDADES ESTRUCTURALES DE EXTREMADURA (Continuación)
Bloques deprimidos del Zócalo
Vegas Bajas-Olivenza
Fuente: Barrientos Alfageme, G., 1990, p. 30.
La configuración de su red hidrográfica, es de gran trascendencia bioclimática y de aprove- chamiento, en pantanos y embalses para la producción de energía y la explotación intensiva mediante regadíos.
Está estructurada por dos grandes cuencas hidrográficas, la del Tajo, al Norte, y la del Guadiana, al Sur, trazando un recorrido en dirección Este-Oeste por toda la Comunidad:
• La Cuenca del Tajo, nace en la sierra de Albarracín y desemboca en Lisboa (Portugal) tras recorrer 1.007 Km. Sus afluentes son: el Jarama (nace al Este de Somosierra y termina en Aranjuez, 194 Km); el Alberche (nace en Fuente de Alberche-Cañada Alta y termina en Talavera de la Reina, 182 Km); el Tiétar (nace en Puerto de la Venta del Cojo y desemboca en Villarreal de San Carlos, 170 Km) y el Alagón (nace en Frades de la Sierra —Salaman- ca— y desemboca en Alcántara, 201 Km).
• La Cuenca del Guadiana nace en las Lagunas de Ruidera y desemboca en Cabeza Alta, término de Ayamonte, límite con Portugal, tras recorrer 818 Km. Sus afluentes son: el Jabalón (nace en Santa Cruz de los Cáñamos y termina en Corral de Calatrava, 153 Km); el Matachel (nace en el Retamar y termina en Don Álvaro, 124 Km); el Ardila (nace en la sierra de Tudía y termina en Moura —Portugal—, 116 Km); el Cigüela (nace en Altos de Cabrejas y termina en Daimiel, 194 Km); el Zújar (nace en Granja de Torrehermosa y termina en Villanueva de la Serena, 210 Km) y el Záncara (nace en Abia de la Obispalía y desemboca en Alcázar de San Juan, 168 Km).
La existencia de una completa red de pantanos y embalses, permite aprovechar y distribuir con racionalidad el potencial del recurso del agua como bien esencial para el consumo humano, así como para la utilidad propia de la agricultura. Como nota de referencia se puede añadir cómo en la Cuenca del Tajo la demanda hídrica total es de 1.609 Hm 3 /año, de los cuales el 54% se destina al campo; un 7% es ambiental; un 3% urbana y el 36% a otras demandas (hidroeléctricas y energéticas).
Por su parte, la Cuenca del Guadiana tiene una demanda hídrica total de 1.297 Hm 3 /año; de ella el 90% se destina al regadío; el 5% al abastecimiento urbano; el 3% representa la demanda ambiental y un 2% la industrial.
Existen en la región 35 Presas de Abastecimiento, 5 Presas de Regadío y 2 con otras funciones.
Tabla 2.2: EMBALSES DE LA CUENCA DEL TAJO CON CAPACIDAD SUPERIOR A 1.000 Hm 3
Capacidad Hm 3
Regadío e hidroeléctrico
Riegos/energía
Riego/abastecimiento/energía
Fuente: C.H.G., C.H.T., UNESA.
Tabla 2.3: EMBALSES DE LA CUENCA DEL GUADIANA CON CAPACIDAD SUPERIOR A 1.000 Hm 3
Aceuchal, Feria, Santa Marta de los Barros, Villalba de los Barros
Berlanga e Higuera de Llerena
Ahillones, Berlanga, Granja de Torrehermosa, Higuera de Llerena, Llera, Llerena, Maguilla, Puebla del Maestre, Trasierra, Valencia de las Torres, Valverde de Llerena, Villagarcía de la Torre y Azuaga.
Nogales y Salvatierra de los Barros
Almendral, Entrín Bajo, La Albuera, La Morera, La Parra, Nogales, Salvaleón, Salvatierra de los Barros, Torre de Miguel Sesmero, Corte de Peleas, Solana de los Barros.
La Comunidad Autónoma de Extremadura cuenta con una red de carreteras de 36.768 Km de longitud de los cuales 1.357 pertenecen a la Administración Central; 3.844 a la propia Comunidad; 3.907 a las Diputaciones Provinciales; 24.305 a los Ayuntamientos y 3.355 a otros organismos. Badajoz posee 20.083 Km y Cáceres, 16.685 Km.
El territorio de la Comunidad se articula mediante dos grandes vías: CN-V (Autovía de Extre- madura), que recorre la región de Este a Oeste, en sentido diagonal, y que sirve para conec- tar las capitales peninsulares de Madrid y Lisboa, y la CN-630, (Vía de la Plata), que atravie- sa en dirección Norte-Sur la Comunidad, actualmente en fase de conversión en autovía.
Están en fase de proyecto, en ejecución y en algún caso entregado, los tramos correspondien- tes a: Puerto de Béjar-Aldeanueva del Camino; Aldeanueva del Camino-Plasencia; Plasencia- Cañaveral; Cañaveral-Hinojal; Hinojal-Cáceres; Cáceres (Norte)-Mérida; Mérida-Almendralejo; Almendralejo-Zafra; Zafra-Huelva. Así como la fase informativa de las Autovías Atalaya-Ciudad Real-Mérida y Cáceres-Trujillo.
Según los datos de 1999 facilitados por el Ministerio de Fomento, el número total de vehícu- los era de 494.616 (297.331, Badajoz y 197.295, Cáceres), de los cuales 367.449 eran turismos (226.540 y 140.909); 94.846 eran camiones (51.337 y 43.509) y 1.115 eran auto- buses (609 y 506).
La región extremeña posee 988 Km de vías por las que transitan los trenes que cierran la malla interior de la Comunidad y conectan las ciudades extremeñas con el resto, así como con la red española de alta velocidad, en Ciudad Real.
La red viaria está formada por dos ejes Este-Oeste, formando parte del sistema radial de la RENFE, y de Norte-Sur, entre Cáceres y Mérida, puesto que la conexión con el Norte está hoy fuera de uso al tráfico de pasajeros. La red complementaria está formada por el itinera- rio Madrid-Valencia de Alcántara y Badajoz-Madrid. Por su parte, la red secundaria está organizada por los tramos Pazuelo-Plasencia, Mérida-Sevilla, Zafra-Huelva (para viajeros y mercancías), Plasencia-Astorga y Zafra-Jerez (sólo mercancías).
En la Comunidad existe un aeropuerto en Badajoz que tiene vuelos regulares con Madrid y Barcelona y que movió 1,3 viajeros y 2,4 viajeros (media anual en miles) en transporte inte- rior en los años 1999 y 2000.
La situación y el relieve de la Comunidad conforman un clima mesomediterráneo con influencias atlánticas, caracterizado por veranos secos y calurosos e inviernos agradables con temperaturas suaves. Entre las zonas este y oeste existen diferencias de pluviosidad y temperatura. siendo el oeste mucho mas húmedo y templado.
Desde el punto de vista climático, Extremadura es una tierra de contrastes lo que permite poseer gran cantidad de matices bioclimáticos, al vaivén de las oscilaciones y alternancias dinámicas y predominios alternos entre las masas de aire subtropical ligadas al anticiclón de las Azores, y la polar, en su asociación con el «Frente Polar» y su característica de continentalidad.
Por su parte, la conformación del relieve dentro del ámbito geográfico de la Comunidad, también contribuye a introducir matices bioclimáticos, sobre todo en el Norte, junto a las estribaciones entre 2.000 y 2.500 m del Sistema Central.
Las temperaturas se caracterizan por elevados valores estivales y suavidad de los mismos en invierno, aunque también con posibilidad de riesgos de heladas en el Norte. El escalona- miento de las temperaturas en latitud es evidente. La temperatura media anual se extiende desde los 13 grados al Norte hasta los 17 en el curso medio del Guadiana, al Sur. Las temperaturas invernales más bajas se sitúan en el Sistema Central, Las Villuercas y algunos puntos próximos a las estribaciones de Sierra Morena.
Por el contrario, las temperaturas en verano mantienen unas medias muy elevadas, entre veintisiete y treinta grados (julio-agosto). Las precipitaciones son escasas e irregulares. Se
concentran por encima del 80% entre los meses de octubre a abril, con unas medias anuales de 500 mm. En algunos sectores los valores se encuentran por debajo de los 400 mm que está considerado como el límite de la aridez esteparia.
En cuanto al establecimiento de unas clasificaciones orientativas se pueden distinguir cuatro sectores (según el catedrático de Geografía G. Barrientos Alfageme, 1990):
• Seco subhúmedo (afecta a las tierras bajas de Jerez, Llerena-Azuaga, La Serena, Los Montes, Alburquerque, Alcántara, Cáceres, Trujillo, Coria y Campo Arañuelo).
• Semiárido (Tierra de Barros, Vegas Bajas y Olivenza).
• Subhúmedo (Altos de Sierra Morena, macizo de Las Villuercas, cumbres de Montánchez y piedemonte del Sistema Central).
• Húmedo (enmarcado por todo el sector que ocupa la masa del Sistema Central, en su vertiente extremeña).
La variación de la población entre las revisiones oficiales del Padrón de 1996 y 1998 indicaba cómo se pasaba de 1.070.244 a 1.069.419 (–0,08%) lo que indica una atonía demográfica similar a la sufrida en otras comunidades colindantes, como la castellano-leonesa. Sin embargo existen notables diferencias entre ambas provincias: mientras que para dicho periodo Cáceres perdía 7.780 habitantes, la provincia pacense, en cambio, ganaba 6.955, reforzando la evidencia advertida en los últimos diez años.
La circunstancia reseñada de la atonía demográfica tiene su corroboración en los valores del creci- miento vegetativo, referidas al movimiento natural de la población en 1997. En este sentido, las cifras relativas del conjunto de la Comunidad arrojaban un saldo negativo del –0,02%, siendo más acusado en Cáceres (–1,14%) y positivo en Badajoz (0,68%), aunque los tres valores, muestran ese estado un tanto aletargado con tendencia negativa de la dinámica demográfica extremeña.
La economía extremeña tiene la siguiente caracterización referida a la población activa por sectores:
• Sector Servicios 59,95% (59,5% en Badajoz y 60,6% en Cáceres).
• Construcción 14,87% (13,18% en Badajoz y 17,65% en Cáceres).
• Industria 10,65% (11,9% en Badajoz y 8,65% en Cáceres).
• Agricultura 14,53% (15,43% en Badajoz y 13,1% en Cáceres).
Es evidente que el secular peso específico que tradicionalmente ha representado en Extrema- dura el sector primario se ha perdido a favor del sector servicios que, unido a la construcción, representa el 74,8% de la actividad total. Se explica en parte por el hecho de la especializa- ción de agricultores y ganaderos; la mecanización del campo; el uso intensivo de los regadíos de la Cuenca del Guadiana y del Alagón, etc.
Según datos de 1999, existen en la Comunidad extremeña 48.305 empresas con condición jurídica que ocupan a 26.235 personas, actividad que movió en dicho año un volumen de 419.723 millones de pesetas, con un gasto en personal de 64.011 millones.
Sumando las Sociedades anónimas, las Sociedades de responsabilidad limitada, las Socieda- des colectivas, las Comunidades de bienes, las Sociedades cooperativas, las Asociaciones y otros tipos y Organismos autónomos y otros, sin contar las Personas Físicas, el número resultante de industrias en la Comunidad es de 8.885.
El Índice de Producción Industrial de Extremadura se ha mostrado positivo en su evolución entre 1998 y 2000, creciendo un 6,2% en el primer bienio y un 4,0% en el segundo.
Existen una serie de usos del suelo que manifiestan una vinculación histórica clara hacia el campo y que en cierto sentido han contribuido a conformar el actual paisaje. La suma de las dehesas, los pastizales, los cultivos de secano, los eriales y los matorrales de degradación suponen el 60% de la superficie total del territorio. Esto ha contribuido a atesorar una red de parajes naturales en increíbles condiciones ambientales.
El valor promedio más alto corresponde a la provincia de Cáceres donde, por sus especiales condiciones orográficas en el Norte han permitido un grado mayor y mejor de conservación ambiental. Con un concepto integral y territorial la dehesa pasa a convertirse en una pieza clave en la ordenación del territorio de la Comunidad extremeña (importancia paisajística, interés de la fauna invertebrada asociada, integración de las especies como el encinar, el alcornocal y el robledal; interés recreativo y socio-cultural).
Según los datos disponibles actualizados a 1999, la Red de Espacios Naturales Protegidos en la Comunidad de Extremadura es la siguiente:
• Parque Natural de Monfragüe (provincia de Cáceres; 17.852 Ha; afecta a los términos municipales de Serradilla; Torrejón el Rubio; Malpartida de Plasencia; Jaraicejo; Casas de Miravete; Serrejón y Toril).
• Parque Natural de Cornalvo y Sierra Bermeja (provincia de Badajoz; 10.750 Ha; afecta a los términos municipales de Mérida; Mirandilla; Trujillanos y Aljucén).
• Reserva Natural de la garganta de los Infiernos (provincia de Cáceres; 7.600 Ha; afecta a los términos municipales de Jerte; Cabezuela del Valle y Tornavacas).
• Monumento a los Barruecos (provincia de Cáceres; 319 Ha afecta al término municipal de Malpartida de Cáceres).
• Monumento natural Cuevas del Castañar de Ibor (provincia de Cáceres; afecta al término municipal de Castañar de Ibor).
• Monumento Natural Mina de la Jayona (provincia de Badajoz; 80 Ha; afecta al término municipal de Fuente del Arco).
• Humedal Internacional del Embalse de Orellana (provincia de Badajoz; 5.500 Ha; afecta a los términos municipales de: Campanario; Esparragosa de Lares; Puebla de Alcocer; Casas de Don Pedro; Navalvillar de Pela; Orellana de la Sierra y Orellana la Vieja).
• Zonas de Especial Protección para las Aves (Monfragüe; Cornalvo; Embalse de Orellana y Sierra de Pela; Sierra Grande de Hornachos; Sierra de San Pedro; Llanos de Cáceres y Sierra de Fuentes).
Extremadura cuenta con una rica y variada vegetación que se dispone según la altitud, relie- ve y situación. En Monfragüe, en el embalse de Cornalvo, en la penillanura por donde discu- rre el Tajo y en otros lugares cercanos a zonas húmedas, aparecen encinares adehesados en buen estado de conservación. Junto a ellos estratos arbóreos de roble melojo, alcornoque, acebuche, quejigo, madroño y abedul, entre otras especies.
Las áreas más secas y desprotegidas presentan una vegetación formada principalmente por labiérnago y brezo. En determinados puntos de las riberas fluviales se conservan formacio- nes de fresno, sauce y aliso, acompañados de almez y tamujo.
Los grandes valles como los de Jerte o el Tiétar están ocupados por castaños, almendros, limoneros, naranjos y olivos.
Con respecto a la fauna en los endemismos luso-extremeños como la genista hirsuta de la cuenca del Tajo habitan un buen número de especies faunísticas mediterráneas: Águila imperial, cigüeña negra, buitre negro, lince ibérico, lobo y meloncillo que conviven con alimoche, águila perdicera, ciervo, jabalí, gato montés, garduña, tejón, gineta y nutria, entre otras especies.
En el Parque Natural de Cornalvo, se dan cita la cigüeña negra, garcilla bueyera, halcón abejero, elanio azul, grullas, fochas y multitud de anátidas. Las aves esteparias están repre- sentadas por el sisón, la avutarda y el aguilucho cenizo.
Entre los reptiles se pueden citar la culebra bastarda y de escalera, eslizón ibérico, lagarto verdinegro y galápago leproso. En los ríos y embalses hay una abundante población piscícola de barbo y lucio, con otras especies como la colmilleja, pardilla, boga, jarabugo y endemis- mos como Rutilus Arcasi y Barbus Comiza.
La Comunidad de Extremadura cuenta con una patrimonio histórico artístico que la ha llevado a ser destacada por la UNESCO con tres declaraciones sucesivas de Patrimonio de la Humanidad:
• Casco Antiguo de Cáceres (uno de los ejemplos de arquitectura medieval más importantes
mejor conservados de Europa, declarado Monumento Nacional en 1951 y Patrimonio de
Humanidad en 1986).
• Monasterio de Guadalupe (declarado Patrimonio de la Humanidad en 1993).
• Yacimientos arqueológicos de Mérida (antigua Emérita Augusta romana, declarada Patri- monio de la Humanidad en diciembre de 1993).
Existen otros conjuntos en el ámbito rural que representan muy buenos ejemplos de la arquitectura civil, religiosa y popular extremeña en ciudades como Coria, Jerez de los Caba- lleros, Plasencia (con sus pueblos serranos y del piedemonte de los valles del Jerte y el Tiétar), Trujillo o Zafra.
Conocimiento e identificación de riesgos
Una de las partes fundamentales de todo Plan de Emergencia consiste en una identificación de los riesgos que pueden afectar al Territorio de estudio y que pueden producir daños a las personas, los bienes y el medio ambiente. Este estudio de riesgos se basa en la probabilidad de ocurrencia de un accidente determinado y las consecuencias que puede producir en función de la vulnerabilidad de los elementos expuestos.
La metodología empleada para el análisis e identificación de riesgos, se desarrolla en el Apéndice I, donde se analiza de cada riesgo los siguientes apartados:
1.- Descripción del tipo de riesgo.
Se describe técnicamente el riesgo a analizar y las características que presenta en la Comunidad Autónoma.
2.- Zonificación del Riesgo.
Se establece la zonificación de los sectores y puntos de la Comunidad Autónoma donde se puede manifestar.
3.- Análisis de consecuencias.
Se determinan las consecuencias directas del suceso así como las que se pueden derivar y las interrelacionadas.
Se relacionan de aquellos elementos expuestos al riesgo, afectados por la acción del agente perturbador.
Se dictan una serie de medidas que pueden aplicarse como medidas de planificación y prevención del riesgo, tanto de tipo estructural de aplicación directa como no estructura- les para planificación a más largo plazo.
6.- Conexión con otros puntos del Plan.
Para cada uno de los riesgos en el apéndice nº 3 se asigna a cada suceso tipo las categorías de medios ordinarios y extraordinarios que deben ser movilizados, y se elabora la guía de respuesta para el director del Plan y los grupos de acción en el capítulo V. Operatividad.
7.- Delimitación cartográfica de los Riesgos.
Cada riesgo se localizará sobre la cartografía de Extremadura a escala 1:450.000 de la Consejería de Urbanismo y Ordenación del Territorio.
Para cada riesgo se rellena una ficha tipo donde vienen recogidos los seis puntos anteriores.
Los riesgos potenciales a los que se puede ver sometida la Comunidad Autónoma de Extre- madura y que se desarrollan en el apéndice nº 3 son:
• Riesgos por movimientos del terreno:
— Deslizamiento de laderas.
— Hundimientos.
— Arcillas expansivas.
• Riesgos climáticos y meteorológicos:
— Olas de frío. Heladas.
— Olas de calor.
— Sequías.
— Grandes tormentas.
— Nieblas.
— Vientos huracanados.
• Riesgos de origen industrial:
— Fabricación y almacenamiento de explosivos.
— Tratamiento de Residuos tóxicos y peligrosos.
— Extracción de minerales.
— Establecimientos de la industria química.
• Riesgos asociados al transporte y el tráfico:
— Aéreo.
— Por carretera.
• Riesgo en el suministro de servicios esenciales:
— Grandes Centros de Comunicaciones.
— Suministro de productos de alimentación básicos.
• Riesgo por contaminación:
— Contaminación atmosférica.
— Contaminación del agua.
— Contaminación del suelo.
• Riesgos asociados a la caída de satélites artificiales y meteoritos.
• Riesgo por incendio urbano y explosión.
• Riesgos por contaminación radiológica.
• Riesgos asociados a actos antisociales.
• Riesgos por concentraciones humanas.
• Riesgo de accidentes en lagos, cuevas y montañas.
En la Comunidad Autónoma de Extremadura se pueden dar una serie de riesgos que son obje- to de Plan Especial, por lo cual se elaboran y desarrollan con unas metodologías específicas.
Actualmente se encuentran realizados los siguientes Planes Especiales:
• El Plan Especial ante incendios forestales (INFOEX).
• El Plan especial ante el riesgo nuclear (PENCA) para la central nuclear de Almaraz, situada en la provincia de Cáceres a orillas del Tajo y dotada de dos grupos nucleares de cerca de mil megavatios eléctricos cada uno del tipo de agua a presión y de tecnología norteamericana.
• Está en elaboración el Plan Especial ante el Transporte de Mercancías Peligrosas.
Riesgo ante inundaciones:
Es este un riesgo especialmente significativo en la Comunidad Autónoma por estar identifica- dos numerosos puntos con riesgo de sufrir inundaciones, dadas las características geológi- cas, hidrogeológicas y meteorológicas del territorio, además hay que tener en cuenta el ries- go por rotura de presa ante el elevado número de obras de embalsamiento de aguas que se extienden a lo largo de la Comunidad.
Los municipios afectados y por lo tanto que deben tener elaborado un Plan de Actuación Municipal ante el Riesgo de inundaciones son los siguientes: (Fuente: Catálogo Nacional de Riesgos Geológicos elaborado por el IGME.)
• Ríos: Alagón, Arroyo, Ambroz, Boquerón, Guadalupejo, Ruecas, Tajo, Jerte:
— Tejeda del Tiétar
• Ríos: Albarregas, Alcazaba, Alconchel, Gargáligas, Gévora, Guerrero, Guadiana, Guadajira, Jabalón, Lácara, Limonetes, Lorianilla, Rivillas, Zapatón, Zújar.
— Cordobilla de Lácara
— Entrerríos
— Lobón
— Nava de Santiago, La
— Novelda del Guadiana
— Roca de la Sierra, La
— Santa Amalia
— Sagrajas.
— Talavera la Real
— Táliga
— Villafranco del Guadiana
— Villar del Rey
— Zarza-Capilla
El número total de municipios afectados en la provincia de Cáceres es de 12. En la provincia de Badajoz es de 33, incluyendo dos de las ciudades más importantes: Mérida y Badajoz.
Es este un riesgo que requiere la elaboración de un Plan Especial de Comunidad Autónoma.
Parte de la Comunidad Autónoma de Extremadura se encuentra enclavada en un área sísmi- ca con intensidad entre VI y VII para un período de retorno de 500 años, por lo tanto, a efectos de planificación a nivel de Comunidad Autónoma, se considera la Comunidad de Extremadura como zona sísmica. Se incluyen aquellas áreas en las que son previsibles sismos de intensidad igual o superior a los de grado VI, delimitadas por la correspondiente isosista del Mapa de Peligrosidad Sísmica en España para un período de retorno de 500 años, del Instituto Geográfico Nacional que se incluye como Anexo I en la Directriz. En este ámbito geográfico se encuentran las provincias de Badajoz y Cáceres.
La planificación a nivel local comprenderá los términos municipales que, incluidos en las Comunidades Autónomas y provincias anteriormente señaladas, sean establecidos por los órganos competentes de las correspondientes Comunidades Autónomas en función de crite- rios de peligrosidad sísmica y en todo caso los incluidos en el Anexo II de la Directriz con intensidad VII o superior para un periodo de retorno de quinientos años según el mapa de peligrosidad sísmica del Instituto Geográfico Nacional. En este Anexo aparece un municipio en la provincia de Badajoz: Valencia del Mombuey.
La Ley 2/1985 define la Protección Civil como un servicio público en cuya organización, funcionamiento y ejecución participan las diferentes administraciones públicas, la Adminis- tración de la Comunidad Autónoma cuenta con un papel principal en la organización y desarrollo de la Protección Civil a todos los niveles territoriales en Extremadura.
Para dar plena operatividad al presente Plan Territorial de Protección Civil es indispensa- ble establecer la estructura operativa de dirección, así como de los grupos llamados a inter- venir en cada situación de emergencia, y al mismo tiempo configurar la composición y funciones específicas de los distintos órganos que la componen.
La estructura diseñada tiene por objeto ser capaz de atender la diversidad de situaciones de emergencia que puedan presentarse, no sólo desde la perspectiva de hacer frente a las que puedan producirse sino fundamentalmente desde la de poder planificar una labor preventiva. El organigrama previsto permite llevar a cabo un trabajo con carácter regular periódicamen- te, cuyo fundamento es la coordinación de todos los servicios intervinientes. El organigrama tiene la estructura siguiente:
Gráfico nº 4.1: ESTRUCTURA DEL PLATERCAEX
CECOP-CECOPI
CECOP Auxiliar y/o Puesto de Mando Avanzado (P.M.A.)
Gráfico Nº 4.2: ESTRUCTURA PLATERCAEX EN SITUACIÓN DE INTERÉS NACIONAL
El órgano gestor del Plan es el Centro de Atención de Urgencias y Emergencias que pertene- ce a la Dirección General de Administración Local e Interior dependiente de la Consejería de Presidencia de la Junta de Extremadura.
El Director del Plan es el Titular de la Consejería de Presidencia, teniendo prevista su delega- ción en el Director/a General de Administración Local e Interior.
• Activar los mecanismos y procedimientos de respuesta del PLATERCAEX ante una situación de emergencia.
• Dirigir y coordinar las actuaciones tendentes al control de la emergencia dentro del ámbito territorial de Extremadura.
• Activar el CECOP de ámbito autonómico.
• Solicitar los medios y recursos extraordinarios ante una emergencia.
• Notificar a las demás autoridades la existencia de sucesos que pueden producir daños a las personas, bienes y al medio ambiente.
• Informar a la población del desarrollo de la emergencia y sobre las medidas de autoprotección a tomar.
• Garantizar la información a los Organismos previstos, de circunstancias y acontecimientos que puedan darse para la declaración de interés nacional.
La Norma Básica de Protección Civil en su cap. 1 artículo 1.2 identifica las emergencias en las que está presente el interés nacional, éstas son las siguientes:
A) Las que requieran para la protección de personas y bienes la aplicación de la Ley Orgáni- ca 4/1981, de 1 de junio, reguladora de los estados de alarma, excepción y sitio.
• Declarar la desactivación del PLATERCAEX, declarando el final de la emergencia.
Como Funciones Complementarias, el Director del PLATERCAEX asume las siguientes:
• Nombrar los distintos responsables del Comité Asesor.
• Asegurar la implantación, mantenimiento y revisión del Plan en su ámbito Territorial.
El Comité Asesor está constituido por:
• Representantes de la Comisión Autonómica de Protección Civil.
• Representantes designados por la Administración del Estado.
• Directores Generales de las Consejerías implicadas en la emergencia.
• Jefes de los Grupos de Acción.
• Diputados provinciales responsables del área de incendios forestales (cuando la emergen- cia esté relacionada con este riesgo).
• Representantes del municipio o municipios afectados.
• Director General de Medio Ambiente.
• Jefe del Gabinete de Información.
• Representantes de organismos elegidos o de grupos de trabajo constituidos en función de la naturaleza de la emergencia.
• Cualquier tipo de experto que se considere necesario para la resolución de la emergencia.
• Actuar como órgano auxiliar de la Dirección del Plan.
• Asesoramiento al Director del Plan.
La presencia de miembros de la Comisión Autonómica de Protección Civil de la Junta de Extremadura hace que se asegure la participación de la misma en la coordinación de las acciones de los órganos relacionados con la Protección Civil en la CAEX, dando con ello cumplimiento a uno de los principios fundamentales de la Protección Civil, el principio de coordinación de actuaciones, como así indica la Ley 2/1985 de Protección Civil.
El CECOP es el órgano de coordinación, control y seguimiento de todas las operaciones de la emergencia, siendo el centro de unión entre la Dirección del PLATERCAEX y los Servicios Operativos o de intervención. Es además el centro permanente de comunicaciones e infor- mación en emergencias.
El CECOP funciona como CECOPI (Centro de Coordinación Operativa Integrado) cuando el nivel de la emergencia requiera la integración en éste de mandos de otras administraciones tanto para la dirección y coordinación de la emergencia como para la transferencia de responsabilidades.
El CECOP funciona como tal, una vez que se reúnan en éste:
• La Dirección del Plan de Emergencia.
• El Comité Asesor.
• El Gabinete de información.
En la Función de coordinación operativa y control el CECOP estará compuesto únicamente por:
• Director del Plan.
• Miembros del Comité Asesor que se consideren necesarios.
Está al frente del CECOP, este cargo recae en el director del Centro de Atención de Urgen- cias y Emergencias 112 de la Dirección General de Administración Local e Interior. Es el principal auxiliar del Director del Plan, tanto en el proceso de toma de decisiones, como en el traslado y materialización de las órdenes a cursar.
• Coordinador de Medios.
Su función primordial es asegurar que los medios solicitados por el CECOP lleguen a los Grupos de Acción, o a las Entidades Locales que distribuyan los destinados a socorrer a la población. El procedimiento para esta decisión está basado fundamentalmente, en la evaluación de los daños producidos en la catástrofe y a su vez esta evaluación está basada en la información recibida de los Grupos de Acción desde la emergencia y en la previsión y evolución de cada uno de los riesgos.
• Jefes de sala del 112.
Sus funciones son la supervisión y organización del trabajo en la sala de coordinación, gestión y seguimiento de incidentes, así como apoyo al responsable del PMA, sirviendo como enlace directo con el Director de Operaciones del CECOP:
• Mandos de los Jefes de los Grupos de Acción.
• El Personal de Operación de Sala del 112.
— Operadores de demanda para recibir y trasladar la llamada.
— Operadores de respuesta para asistir al jefe de sala y a la gestión de recursos complementarios.
• Técnicos sectoriales de seguridad:
— Policía Local.
— Cuerpo Nacional de Policía.
• Técnicos sectoriales en distintos riesgos y en sanidad.
• Ejecutar las actuaciones encomendadas por la Dirección del PLATERCAEX y coordinar, contro- lar y realizar el seguimiento de todas las actuaciones para la atención de la emergencia.
• Garantizar las comunicaciones con Autoridades, Organismos y Servicios implicados en la emergencia.
— Las distintas Consejerías de la Administración Autonómica de la CAEX.
— El Delegado de Gobierno en la CAEX.
— Subdelegado de Gobierno en Cáceres.
— Subdelegado de Gobierno en Badajoz.
— La Diputación Provincial de Cáceres.
— La Diputación Provincial de Badajoz.
— Los Ayuntamientos de la CAEX, especialmente los afectados por la emergencia.
— Distintas entidades públicas y privadas dependientes de la CAEX que puedan aportar medios y recursos al PLATERCAEX en caso de emergencia.
— Otros organismos no dependientes de la CAEX cuya intervención esté prevista en alguno de los supuestos del Plan (Universidad de Extremadura, etc.).
• Trasladar a los CECOP(s) locales las órdenes y recomendaciones de la Dirección del PLATERCAEX.
• Garantizar la comunicación con el Puesto de Mando Avanzado.
• Trasladar información puntual sobre la emergencia.
El CECOP del PLATERCAEX está instalado en el Centro de Atención de Urgencias y Emer- gencias 112 de la Junta de Extremadura y se estructura en las siguientes áreas:
• Área de Administración y control de accesos.
— Dirección y Secretaría.
• Área de Coordinación Operativa.
— Recepción de llamadas.
— Gestión y Protección Civil.
— Rescate y extinción.
— Sanidad.
• Área de Planificación información.
• Sala de reuniones o de crisis.
• Sala tecnológica.
Gráfico nº 4.3: ESTRUCTURA DEL CENTRO DE COORDINACIÓN OPERATIVA
SALA DE CRISIS Centro de Operación y control
SISTEMA DE COMUNICACIONES Medios y recursos para comunicaciones
GABINETE DE INFORMACIÓN Familiares, Prensa, Autoridades, Instituciones
Es el Centro de Transmisiones del CECOP, su principal finalidad es la centralización y coordi- nación de todas las comunicaciones (emisión y recepción de información) en particular con los Jefes de los Servicios de Intervención, enviando los comunicados oportunos a dichos Jefes, así como establecer las comunicaciones con otros organismos que pudieran ser llama- dos durante la emergencia.
Cuenta con los siguientes medios:
• Red de telefonía ordinaria.
• 11 líneas digitales (RDSI).
• 17 líneas analógicas de teléfono.
• HICOM.
• A.C.D. (distribuidor automático de llamadas).
• Telefonía móvil (todas las telefonías).
• Telefonía vía satélite.
• Línea de fax y megafax.
• Comunicación vía radio (trading e interface).
• Interacción entre las aplicaciones informáticas y el sistema de comunicaciones.
• Grupo electrógeno autónomo.
• Sistema de grabación interrumpida en disco duro (1.000 horas) y en soporte informático extraíble (500 horas).
• Sistema informático de tratamiento de emergencias (SITREM) cuyo objetivo es facili- tar el control y seguimiento de las emergencias así como proporcionar información necesa- ria para la prevención, y movilización de los recursos materiales y humanos en caso de producirse la activación del Plan de emergencia. Integrado con un Sistema de información geográfica para la localización de las emergencias.
Se debe disponer siempre en la sala de la siguiente información.
• Documentación y Bibliografía:
— Plan Territorial de la Comunidad Autónoma de Extremadura.
— Plan Especial ante incendios forestales.
— Plan Especial ante el Transporte de Mercancías Peligrosas.
— Legislación y normativa de Protección Civil.
— Guías telefónicas.
— Datos del censo de población de Extremadura actualizado.
— Planes Municipales locales elaborados.
Esta Sala es el emplazamiento físico, dentro del CECOP, donde se centraliza la información necesaria para la adopción de decisiones. Es el lugar de reunión del Director del PLATER- CAEX con el Comité Asesor, desde donde se coordinan todas las operaciones y se toman las decisiones necesarias en cada momento para la resolución de la emergencia.
El responsable es el Jefe del Gabinete de Prensa de la Junta de Extremadura. Desde aquí se enlaza con los medios de comunicación para proporcionar información sobre la emergencia. Es el portavoz de la Dirección del Plan con los medios de comunicación. El equipamiento es el siguiente:
Se establecen los canales de información con los familiares, prensa, Autoridades e Instituciones.
• Difundir las orientaciones y recomendaciones emanadas de la Dirección del PLATERCAEX.
• Centralizar, coordinar y preparar la información general sobre la emergencia y facilitarla a los medios de comunicación social cuando la Dirección del Plan así lo crea oportuno.
• Informar sobre la emergencia a cuantas personas y organismos lo soliciten cuando sea procedente.
• Obtener, centralizar y facilitar toda la información relativa a posibles víctimas de la emer- gencia, facilitando contactos a familiares y la localización de personas.
El Puesto de Mando Avanzado no está enclavado físicamente en el CECOP pero sí está en conexión directa entre la zona objeto de planificación y la Dirección del Plan. Por norma general, el PMA estará físicamente ubicado en la zona del siniestro.
Está formado por los responsables de los grupos de acción intervinientes o, en otro caso, por los responsables de los cuerpos y servicios de emergencia y seguridad que se encuentren interviniendo en el lugar del incidente.
El coordinador del PMA es un experto en coordinación de emergencias de la Consejería de Presidencia, designado por la Dirección del Plan.
Para que el CECOP pueda desempeñar su función de recepción de información sobre las posibles emergencia debe tenerse en cuenta todas las fuentes de información disponibles, que pueden ser:
• Los servicios públicos ordinarios que pueden estar realizando acciones rutinarias de respuesta ante una emergencia.
• Los organismos y entidades que tienen bajo su control las actividades que producen ries- gos y el seguimiento de los parámetros físicos desencadenantes de sucesos catastróficos o el conocimiento de las conductas humanas que puedan derivar en sucesos que requieran una respuesta de Protección Civil.
• La Dirección General de Protección Civil del Ministerio del Interior, y la Delegación de Gobierno, generalmente para aquellos sucesos acaecidos fuera del ámbito geográfico de la CAEX pero que pueden afectarla.
• Las autoridades municipales en su demarcación territorial respectiva.
• Testigos oculares de una situación de grave riesgo o emergencia.
Con los responsables de las distintas Fuentes de Información citadas se establecerá el correspondiente Protocolo, Convenio, Acuerdo u otra forma jurídica donde queden perfecta- mente plasmados y delimitados los siguientes datos:
• Canales, medios y formas para transmitir la información.
• Datos mínimos que ha de contener la información.
• Circunstancias en las que deben suministrar información o periodicidad de ésta si su natu- raleza así lo aconseja.
• Interlocutores técnicos para atender consultas, con capacidad para completar y matizar datos suministrados.
El PLATERCAEX se entiende como el Plan Territorial MARCO en el que se integran para una acción coordinada y bajo una dirección única (principio del mando único), los servicios operativos ordinarios y extraordinarios de todos los servicios de emergencia y que están constituidos con carácter permanente y con unas funciones determinadas.
Los principales servicios de la CAEX para hacer frente a una emergencia son entre otros:
• Cuerpos de Extinción de Incendios y Salvamento.
• Servicios Sanitarios (no pertenecientes al Servicio Extremeño de Salud).
• Organizaciones asistenciales y de voluntarios.
Los servicios considerados como ajenos a la CAEX son, entre otros:
• Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado (como medio asignado al PLATERCAEX).
• Servicios Sanitarios de Urgencia (pertenecientes al SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD).
Estos servicios sirven de base para la organización de los Grupos de Acción que tienen como misión la aplicación, en tiempo y lugar oportuno, de las medidas de protección, intervención, socorro y reparadoras. A estos servicios se deben unir otros específicos de otras Consejerías de la CAEX y cuyo concurso es necesario para hacer frente a las emergencias o realizar funciones de apoyo.
También forman parte de los Grupos de Acción, los medios de otras Administraciones Públi- cas asignados al Plan.
• Grupo de Seguridad.
• Grupo de Intervención.
• Grupo de Apoyo Técnico.
Para la organización y coordinación de los Grupos de Acción se establecerán por parte del órgano gestor del Plan, los necesarios Protocolos de actuación, Convenios o Acuerdos (u otra forma jurídica) con los organismos que puedan estar implicados en una emergencia, tanto para concretar sus misiones en la emergencia, como para la asignación, a los mismos, de medios humanos y materiales necesarios.
Este Grupo es el encargado de asegurar que las operaciones en caso de emergencia se desarrollen en las mejores condiciones de seguridad y orden, teniendo como prioridad la salvaguarda de las personas implicadas en la emergencia y de los demás Grupos de Acción.
Las funciones a desempeñar por este grupo son:
• Garantizar el orden público y la seguridad ciudadana. Esta labor estará enfocada al público en general, y especialmente a las víctimas y al resto de personal que está trabajando en la zona del siniestro (los demás grupos de acción).
• Control de accesos y señalización de las áreas de actuación, acordonamiento del área de intervención. Garantizando la seguridad de los bienes y evitando el saqueo en la zona afectada si fuese necesario.
• Establecer y realizar las labores de regulación del tráfico y control de vías de acceso y evacuación en la zona de operaciones.
• Labores de ordenación del tráfico, estableciendo rutas alternativas, para facilitar las opera- ciones de emergencia y evacuación.
• Apoyo al sistema de comunicaciones y aviso a la población.
• Apoyo al sistema de evacuación, en especial a personas en situación de peligro inminente.
• Colaboración para la búsqueda de víctimas con el Grupo de Intervención.
• Apoyo para la difusión de avisos a la población cuando sea necesario.
• Colaborar con el servicio sanitario en la identificación de cadáveres.
• Prever los posibles lugares y casos en los que se pueda producir un aumento de tráfico a consecuencia de la emergencia para su regulación.
• Ejecutar las órdenes de expropiación temporal y/o movilización de los recursos privados dispuestos por el Director del Plan.
El máximo responsable de este grupo será el mando natural que ostente la competencia, según se expone en la Ley de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y en la Ley de Policías Locales de Extremadura.
• Cuerpo Nacional de Policía.
• Policías Locales de la CAEX.
Los responsables de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, tanto estatales como locales, serán designados para su inclusión en el CECOP-CECOPI por el titular de la Consejería de Presidencia
a propuesta del Delegado del Gobierno y los Alcaldes de la zona afectada. A estos efectos,
se adoptarán los pertinentes acuerdos y protocolos entre las distintas Administraciones implicadas, tal y como queda reflejado en la Norma Básica de Protección Civil, protocolos o acuerdos que se incluirán como anexos al Plan Territorial.
El Jefe de este Grupo señalará los objetivos a los distintos componentes de este Grupo, que
actuarán a las órdenes de sus mandos naturales.
Este Grupo ejecuta las medidas de intervención que tienen por objeto eliminar, reducir o controlar directamente los efectos de la emergencia, combatiendo la causa que la produce, así como actuando sobre aquellos puntos críticos donde concurren circunstancias que facili- tan su evolución o propagación.
Son funciones específicas de este Servicio:
• Eliminar, reducir y controlar las causas y los efectos del siniestro.
• Búsqueda, rescate y salvamento de personas heridas, sepultadas o aisladas.
• Aplicar las medidas de protección más urgentes desde los primeros momentos de la emergencia.
• Colaboración con otros Grupos de Acción para adoptar medidas de protección a la población.
• Dar facilidades a otros Grupos de Acción especializados en sus tareas dentro del área de intervención (sanitarios, apoyo técnico, etc.).
• Reconocimiento y evaluación de posibles riesgos asociados en el área de intervención.
• Vigilancia de los riesgos latentes una vez controlada la emergencia.
• Establecimiento del área de intervención y del Puesto de Mando Móvil (PMM), el jefe del Servicio efectúa la coordinación operativa en esta área de los distintos integrantes.
• Vigilancia sobre riesgos latentes después de la emergencia.
• Emitir los informes oportunos cuando le sean requeridos por la Dirección del Plan sobre los daños producidos, riesgos asociados, etc.
El responsable del grupo es el máximo responsable del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento de la zona más cercana al siniestro.
La composición del Grupo de Intervención será en la mayoría de las emergencias formada por los Servicios de Extinción de Incendios y Salvamento de la zona más cercana al sinies- tro, pudiendo estar complementado con otros técnicos especialistas en función de la emer- gencia. Asimismo, formarán parte de este Grupo los Bomberos Voluntarios, cuando así lo determine el Responsable del Plan.
Este Grupo tiene como principal misión la protección a la población en cuanto a las medidas de asistencia sanitaria y de socorro referidas a primeros auxilios, clasificación, control y evacuación de víctimas en el siniestro (norias de evacuación de transporte sanitario).
Para lograr este objetivo genérico se realizan las siguientes actuaciones:
• Prestar los primeros auxilios a las víctimas.
• Colaborar en el salvamento a las víctimas con el Grupo de Intervención.
• Determinar las áreas de socorro y base en colaboración con el Grupo de Apoyo Logístico.
• Clasificación de víctimas: TRIAGE.
• Organizar el dispositivo médico sanitario, evaluando la situación sanitaria derivada de la emergencia.
• Organización de los medios móviles sanitarios para la evacuación, así como los medios especiales.
• Organización de la infraestructura de recepción de víctimas a los distintos centros hospitalarios.
• Colaborar en la identificación de cadáveres, a través de las instituciones médicas corres- pondientes y las autoridades judiciales con apoyo del Gabinete de Identificación de la Dirección General de la Policía y Guardia Civil.
• Controlar las condiciones higiénico-sanitarias y los brotes epidemiológicos como conse- cuencia de los efectos de la propia emergencia (animales muertos, contaminación de aguas, etc.).
• Control de potabilidad de las aguas e higiene de los alimentos y alojamiento de las perso- nas afectadas.
• Inspección sanitaria de la población evacuada en los albergues de emergencia.
• Organizar la distribución de fármacos a la población afectada por la emergencia.
• Proponer a la Dirección del PLATERCAEX las medidas sanitarias preventivas, y en su caso ejecutarlas.
• Emitir informes para la Dirección del PLATERCAEX sobre el estado de las víctimas conse- cuencia de la catástrofe.
• Vigilancia sobre los riesgos sanitarios latentes que puedan afectar a la salud y vida de la población, una vez controlada la emergencia.
• Establecimiento de recomendaciones y mensajes sanitarios a la población.
El responsable del Grupo es el Técnico Sectorial de Sanidad del Centro de Atención de Urgencias y Emergencias 112.
El Grupo Sanitario está formado principalmente por:
• Los medios y recursos del Servicio Extremeño de Salud.
• Asociaciones de la Cruz Roja de Extremadura.
• Medios móviles sanitarios de la Consejería de Sanidad, Cruz Roja, empresas privadas, etc. que den la cobertura de transporte sanitario necesario en la emergencia.
RELACIÓN DE HOSPITALES POR ÁREAS DE SALUD EN EXTREMADURA
• ÁREA DE SALUD I: BADAJOZ
— HOSPITAL UNIVERSITARIO INFANTA CRISTINA Avda. de Elvas, s/n. - 06071 Tf. 924 21 81 00 Fax 924 21 81 10 E-mail: gencia.hifc@hifc.ses.juntaex.es
— CLÍNICA LOS NARANJOS, S.A. Enrique Segura Otaño, 12 - 06004 Tf. 924 23 50 00 Fax 924 24 39 20
— CLIDEBA Eladio Salinero de los Santos, 6 - 06011 Tf. 924 22 90 50 Fax 924 25 70 29
• ÁREA DE SALUD III: DON BENITO- VILLANUEVA DE LA SERENA
— HOSPITAL COMARCAL DON BENITO- VILLANUEVA DE LA SERENA Ctra. Don Benito-Villanueva de la Serena, Km. 3 - 06400 Tf. 924 38 68 20 Fax 924 38 68 01 E-mail: gerent.hdbv@ses.juntaex.es Don Benito
— HOSPITAL SAN ANTONIO Cervantes, 12 - 06400 Tfs. 924 80 14 86 / 924 80 03 33 Fax 924 81 25 56 E-mail: sananton@ciberak.com Don Benito
— IBÉRICA DE DIAGNÓSTICO Y CIRUGÍA, S.A. Tf. 924 84 07 46 Fax 924 84 56 90 E-mail: serena@idcsa.net Villanueva de la Serena
• ÁREA DE SALUD II: MÉRIDA
— HOSPITAL DE MÉRIDA Polígono Nueva Ciudad, s/n. - 06800 Tf. 924 38 10 00 Fax 924 38 10 12 E-mail: dirmed.hmda@ses.juntaex.es
— HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL PILAR Monsalud, 1 - 06200 Tfs. 924 67 00 17 / 924 67 00 18 Fax 924 66 28 05 Almendralejo
— HOSPITAL CLÍNICA LA SERENA Yuste, s/n. - 06420 Tf. 924 77 22 60 Fax 924 77 22 60 Castuera
— HOSPITAL PSIQUIÁTRICO ADOLFO DÍAZ AMBRONA Ctra. Valverde-Mérida, Km. 2 - 06800 Tfs. 924 38 80 81 / 924 38 81 82 Fax 924 30 10 03 E-mail:hpsiquiátrico@dip-badajoz.es Mérida
• ÁREA DE SALUD IV: LLERENA-ZAFRA
HOSPITAL GENERAL DE LLERENA Ctra. Badajoz-Granada, s/n. - 06900 Tf. 924 87 70 26 Fax 924 87 09 26 E-mail: dirmellerena@hllz.ses.juntaex.es Llerena
RELACIÓN DE HOSPITALES POR ÁREAS DE SALUD EN EXTREMADURA (Continuación)
HOSPITAL DE ZAFRA Ctra. Badajoz-Granada, Km. 72 - 06300 Tf. 924 02 92 00
Fax 927 50 18 98 E-mail: gencia.hccr@hccr.ses.juntaex.es Coria
Fax 924 02 93 20 E-mail: dirmedzafra.hllz@ses.juntaex.es Zafra
• ÁREA DE SALUD VII: PLASENCIA
— HOSPITAL VIRGEN DEL PUERTO Paraje Valcorchero, s/n. - 10600
• ÁREA DE SALUD V: CÁCERES
— HOSPITAL SAN PEDRO DE ALCÁNTARA Avda. Pablo Naranjo, s/n. - 10003 Tf. 927 25 62 00 Fax 927 25 62 02 E-mail: gencia.hvmt@hvmt.insalud.es Cáceres
— CLÍNICA VIRGEN DE GUADALUPE Avda. de la Universidad, s/n. - 10004 Tf. 927 18 13 60 Fax 927 18 13 62 E-mail: gestión.cáceres@idcsa.net Cáceres
— CLINICA QUIRÚRGICA CACEREÑA SAN FRANCISCO Ronda de San Francisco, 1 - 10002 Tfs. 927 01 22 00 / 927 01 22 40
Tfs. 927 42 83 00 Fax 927 42 83 01 E-mail: gencia.hvpt@ses.juntaex.es Plasencia
— COMPLEJO SANITARIO PROVINCIAL Ctra. de Cáceres, s/n. - 10600 Tfs. 927 41 31 00 / 927 41 31 12 Fax 927 42 18 36 Plasencia
— CLINÍCA DE MEDICINA Y CIRUGÍA SOQUIMEX Avda. José Antonio, 22 - 10600 Tf. 927 41 84 84 Fax 927 41 84 84 Plasencia
• ÁREA DE SALUD VIII: NAVALMORAL DE LA MATA
Fax 927 01 22 39 Cáceres
• ÁREA DE SALUD VI: CORIA
HOSPITAL CAMPO ARAÑUELO Calle del Hospital, s/n. - 10300 Tfs. 927 54 89 00 Fax 927 54 89 08 E-mail: dirmed.navalmoral@ses.juntaex.es Navalmoral de la Mata
HOSPITAL CIUDAD DE CORIA Cervantes, 75 - 10800 Tf. 927 14 92 05
Las principales funciones de este Grupo son la determinación de las medidas de rehabilita- ción y de ingeniería civil para hacer frente a las emergencias. La finalidad es controlar la causa que los desencadena o al menos aminorar sus consecuencias, así como la realización de las medidas necesarias para la rehabilitación de los servicios esenciales durante y después de la emergencia.
Las medidas específicas que ha de realizar este Grupo son las siguientes:
• Determinación de las medidas de ingeniería civil necesarias en cada emergencia.

References: REAL DECRETO 
 Real Decreto 
 artículo 8
 Real Decreto 
 artículo 10
 Real Decreto 
 artículo 8
 Resolución 
 Real Decreto 
 artículo 10
 artículo 8
 Real Decreto 
 artículo 15
 artículo 10
 artículo 1
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Resolución 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Resolución 
 Resolución 
 Resolución 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Resolución 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 Real Decreto 
 artículo 1
 resolución 
 resolución