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Credito Emiliano SpA. DOCUMENTO INFORMATIVO relativo al piano incentivante 2015 basato su azioni - PDF
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1 Credito Emiliano SpA DOCUMENTO INFORMATIVO relativo al piano incentivante 5 basato su azioni Redatto ai sensi dell art. 8-bis e dello schema nr. 7 dell Allegato A del Regolamento adottato con Deliberazione CONSOB maggio 999 n. 97 e successive modifiche ed integrazioni, in attuazione dell art. -bis del decreto legislativo febbraio 998, n. 58 Emittente: CREDITO EMILIANO SpA Sito Web: Esercizio a cui si riferisce la Relazione: Gennaio 5 Dicembre 5 Data di approvazione della Relazione: Marzo 5 Reggio Emilia, Marzo 5
2 DEFINIZIONI Capogruppo: Credito Emiliano S.p.A. o CREDEM. Cod. civ./c.c.: il codice civile. Comitato Remunerazioni: il Comitato Endo-Consiliare della Capogruppo Credito Emiliano. Consiglio di Amministrazione: l organo con funzione di supervisione strategica di Credito Emiliano SpA e quello delle sue società controllate. Common Equity Tier: indicatore che riflette la strategia adottata nella gestione dei rischi del gruppo e la loro adeguatezza rispetto alla dotazione patrimoniale derivante dal rapporto tra i mezzi patrimoniali di maggiore qualità e le attività ponderate per il rischio. Dirigenti con responsabilità strategiche: i soggetti così definiti nell Allegato al Regolamento CONSOB n. 7 del marzo recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, come successivamente modificato. I Dirigenti con responsabilità strategiche legati da un rapporto di lavoro subordinato con CREDEM o con altra Società del Gruppo fanno parte della categoria del Personale più rilevante. Disposizioni di Banca d Italia: Politiche e prassi di remunerazione e incentivazione emanate da Banca d Italia con l Aggiornamento 7 Circolare n.85/, che recepiscono la Direttiva Comunitaria /6/UE (cd. CRDIV) Emittente: l emittente azioni quotate Credito Emiliano S.p.A. Loan to Deposit Clientela di Gruppo: indicatore che riflette il livello di liquidità attraverso il rapporto tra i saldi puntuali di Impieghi Clientela al / dell anno considerato e i saldi puntuali di Raccolta Clientela al / dello stesso anno. Gruppo Credito Emiliano o Gruppo: Credito Emiliano e tutte le società da questi controllate e rientranti nel perimetro del consolidamento di bilancio. Personale più rilevante: il personale di Credito Emiliano e delle società del Gruppo che, per la funzione svolta, hanno un impatto significativo sul profilo di rischio del Gruppo, identificato sulla base dei criteri quali-quantitativi previsti dalle disposizioni vigenti (Aggiornamento VII Circolare Bankit 85/ e RTS EBA). Comprende anche i Dirigenti con responsabilità strategiche e i Responsabili delle Funzioni aziendali di Controllo. Piano incentivante 5 o Piano: Sistema incentivante 5, basato anche su compensi in ( Credito Emiliano S.p.A.). Relazione sulla Politica di Remunerazione: la Relazione approvata dall Assemblea dei Soci di Credito Emiliano S.p.A. sulla scorta delle Disposizioni di Banca d Italia. Regolamento Emittenti CONSOB: il Regolamento emanato da CONSOB con deliberazione n. 97 del 999 (e successive modificazioni e integrazioni) in materia di emittenti. Responsabili delle Funzioni aziendali di Controllo: Responsabile della funzione di revisione interna, Capo Servizio RISCHI, Compliance Officer e Responsabile Funzione Antiriciclaggio, Risk Officer e, al fine del Piano, il Dirigente Preposto alla verifica dei dati contabili e, Responsabile Ufficio Governance & Compensation Policy. RARORAC (Risk Adjusted Return on Risk Adjusted Capital): indicatore che monitora l efficacia dei margini reddituali rispetto ai rischi assunti.
3 Società controllate di maggior rilevanza: Banca Euromobiliare S.p.A.; leasing S.p.A.; vita S.p.A.; Euromobiliare Asset Management SGR S.p.A; factor S.p.A. Società di minori dimensioni: le società per le quali, ai sensi dell articolo, comma, lett. f, del Regolamento n. 7 del marzo (Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate), né l'attivo dello stato patrimoniale né i ricavi, come risultanti dall'ultimo bilancio consolidato approvato, superino i 5 milioni di euro. Le società di minori dimensioni non possono più qualificarsi tali nel caso in cui per due esercizi consecutivi non soddisfino congiuntamente i predetti requisiti. TUF: il Decreto Legislativo febbraio 998, n. 58 (Testo Unico della Finanza). TUB: il Decreto Legislativo settembre 99, n. 85 (Testo Unico Bancario). Utile Ante Imposte Consolidato Rettificato: Utile Ante Imposte Consolidato di Gruppo rettificato delle poste positive/negative di carattere straordinario non strutturali.
4 SOGGETTI DESTINATARI. L indicazione nominativa dei destinatari che sono componenti del consiglio di amministrazione ovvero del consiglio di gestione dell emittente, delle società controllanti l emittente e delle società da questa, direttamente o indirettamente, controllate. Il Piano annovera tra i beneficiari i componenti del Consiglio di Amministrazione di CREDEM qualificati come esecutivi. Sono Amministratori esecutivi nell ambito del Consiglio di Amministrazione di CREDEM i soli membri del Comitato Esecutivo: Enrico Corradi; Lucio Zanon di Valgiurata; Ignazio Maramotti; Ugo Medici. Non rientrano tra i beneficiari del Piano i componenti del Consiglio di Amministrazione di CREDEM senza incarichi esecutivi. Rientrano tra i beneficiari del Piano: gli Amministratori Delegati delle Società Euromobiliare Asset Management e factor, che ricoprono anche l incarico di Direttore Generale, e i componenti dei CA delle società controllate dipendenti della Capogruppo appartenenti al perimetro del Personale più rilevante.. Le categorie di dipendenti o di collaboratori dell emittente e delle società controllanti o controllate di tale emittente. Il Piano annovera tra i beneficiari unicamente dipendenti della Capogruppo e delle Società controllate di maggior rilevanza, legati alle società da rapporti di lavoro subordinato e che fruiscono del premio in qualità di personale dipendente. Il Piano è riservato a manager del Gruppo Credito Emiliano riconducibili alla classificazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche e all altro Personale più rilevante. In tale contesto, le categorie di dipendenti beneficiari sono: Direttore Generale di CREDEM; Dirigenti con Responsabilità strategiche di CREDEM; Dirigenti con Responsabilità strategiche di CREDEM Responsabili delle funzioni aziendali di controllo; altro Personale più rilevante di CREDEM; altro Personale più rilevante delle Società controllate di maggior rilevanza.. L indicazione nominativa dei soggetti che beneficiano del piano appartenenti ai seguenti gruppi: A) direttori generali dell emittente ; Il Direttore Generale dell emittente Credito Emiliano S.p.A., Adolfo Bizzocchi, beneficia del Piano. B) altri dirigenti con responsabilità strategiche dell emittente, che non risulta di minori dimensioni, ai sensi dell articolo, comma, lett. f, del Regolamento n.7 del marzo, nel caso in cui abbiano percepito nel corso dell esercizio compensi complessivi (ottenuti sommando i compensi monetari e i compensi basati su ) maggiori rispetto al compenso complessivo più elevato tra quelli attribuiti ai componenti del consiglio di amministrazione, ovvero del consiglio di gestione, e ai direttori generali dell emittente ;
5 Tra i soggetti destinatari del Piano non vi sono altri Dirigenti con responsabilità strategiche di Credito Emiliano S.p.A. che risultino nel corso del avere percepito compensi complessivi maggiori rispetto al compenso complessivo più elevato tra quelli attribuiti ai componenti del Consiglio di Amministrazione e al Direttore Generale di Credito Emiliano S.p.A. c) persone fisiche controllanti l emittente azioni, che siano dipendenti ovvero che prestino attività di collaborazione nell emittente azioni. Non esistono persone fisiche controllanti Credito Emiliano; la presente sezione non trova, pertanto applicazione.. Descrizione e indicazione numerica, separate per categorie: a) dei dirigenti con responsabilità strategiche diversi da quelli indicati nella lett. b) del paragrafo.; Tra i destinatari del Piano di annoverano: - Nr. 6 Dirigenti con Responsabilità strategiche di CREDEM nonché membri della Direzione Centrale (Vice Direttori Generali, Responsabili di Business Unit e Capi Servizio); - Nr. 5 Dirigenti con Responsabilità strategiche di CREDEM Responsabili delle funzioni aziendali di controllo (di cui membro della Direzione Centrale) b) nel caso delle società di minori dimensioni, ai sensi dell articolo, comma, lett. f), del Regolamento n.7 del marzo, l indicazione per aggregato di tutti i dirigenti con responsabilità strategiche dell emittente ; L emittente Credito Emiliano S.p.A. non è società qualificabile di minori dimensioni ai sensi dell articolo, comma, lett. f), del Regolamento n. 7 del marzo, con la conseguenza che la previsione in questione non risulta, nella specie, di alcuna pertinenza. c) delle altre eventuali categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono state previste caratteristiche differenziate del piano (ad esempio, dirigenti, quadri, impiegati etc.) Per caratteristiche differenziate del Piano si fa riferimento alle modalità di differimento e/o condizioni di accesso al sistema. In tale contesto si segnalano: - Nr.7 Altro personale più rilevante di CREDEM (altri Responsabili di Business Unit e Capi Servizio, altri Responsabili delle funzioni di controllo). - Nr. 6 Altro personale più rilevante delle società controllate di maggior rilevanza (Amministratori Delegati/Direttori Generali e Vice Direttori Generali). Nel corso del 5, in applicazione dei criteri quantitativi RTS EBA, potrebbero aggiungersi ulteriori figure di personale dipendente e/o collaboratori che pertanto beneficerebbero del Piano. L identificazione di tali figure è demandata al CA su proposta del Comitato Remunerazioni. 5
6 . Le ragioni che motivano l'adozione del piano. gli obiettivi che si intendono raggiungere mediante l attribuzione dei piani. La politica di remunerazione rappresenta uno strumento fondamentale per il perseguimento delle strategie aziendali in un ottica di lungo periodo, di prudente gestione del rischio e di solidità patrimoniale. Essa si propone di: stimolare il personale al raggiungimento di obiettivi di performance allineati con le politiche di gestione dei rischi del Gruppo, attuali e prospettici, in un contesto di adeguatezza patrimoniale e a; attrarre e fidelizzare il personale, le competenze chiave dell organizzazione e i talenti; sostenere ed accompagnare le persone nell assunzione di responsabilità verso sfide professionali crescenti; assicurare la conformità delle prassi retributive alle disposizioni di legge e delle Autorità di Vigilanza. Sulla base delle indicazioni in materia di politiche e prassi di remunerazione e di incentivazione prescritte nelle Disposizioni di Banca d Italia, il sistema retributivo variabile è basato in parte su pagamenti in contanti e in parte, obbligatoriamente, sull assegnazione gratuita di azioni. Il sistema incentivante è correlato al raggiungimento di obiettivi di performance misurati al netto dei rischi ed alla sussistenza di un adeguato livello delle risorse patrimoniali e di liquidità. Il sistema retributivo è inoltre volto a motivare e fidelizzare le persone che occupano posizioni chiave attraverso l attribuzione di incentivi la cui riscossione è anche subordinata al protrarsi del rapporto professionale con il Gruppo, allineando gli interessi del Personale più rilevante con gli interessi dei Soci. In tale ottica, la proposta formulata per la prossima Assemblea prevede, tra l altro, l erogazione agli Amministratori esecutivi di Credito Emiliano ed ai manager del Gruppo identificati nel Personale più rilevante di parte del premio in azioni... Per i piani rilevanti come definiti nell art. 8-bis, comma, del Regolamento emittenti le ragioni e i criteri in base alle quali l emittente ha deciso di stabilire un dato rapporto tra compensi incentivanti basati su e altri componenti della retribuzione complessiva; finalità dei sistemi incentivanti a lungo termine; i criteri di definizione dell orizzonte temporale alla base dei sistemi incentivanti. Una quota importante della componente variabile viene bilanciata mediante la corresponsione di garantendo l allineamento degli interessi degli Amministratori esecutivi e del management a quelli degli azionisti. Pertanto per i soggetti rientranti nella categoria del Personale più rilevate una quota sostanziale del premio complessivo, pari al 5%, viene conferito tramite assegnazione di azioni gratuite con pay-out applicato sia alla quota up-front sia a quella differita. Il numero di azioni riconosciute è determinato nel momento in cui il premio è accordato (media mese precedente al CA che accorda il premio). Al fine di allineare gli incentivi con gli interessi di lungo termine della banca, il % del bonus up-front verrà pagato in contanti, il % del bonus up front verrà corrisposto in azioni gratuite con promessa di consegna dilazionata di anni, il restante 6% differito nei anni successivi (considerando anche i periodi di consegna dilazionata applicati alle quote in azioni). Qualora la componente variabile rappresenti un importo particolarmente elevato (maggiore di euro 5.) il differimento sarà di 5 anni e la promessa di consegna dilazionata sarà pari a anni per le azioni pagate up-front e di un anno per gli differiti. 6
7 . variabili chiave, anche nella forma di indicatori di performance considerati ai fini dell attribuzione dei piani basati su. Le variabili chiave prese in considerazione sono quelle rappresentative di indicatori di cd. allineamento al rischio, che assumono un peso significativo e influenzano in modo sostanziale sia l accesso al sistema premiante (risk alignment ex-ante) sia le eventuali necessità di correzione con riferimento ai pagamenti differiti (risk alignment ex-post). Segnatamente, una volta superati i gate relativi ai livelli di patrimonializzazione e di liquidità (Common Equity Tier di Gruppo e Loan to Deposit Clientela di Gruppo), l accesso al bonus pool si attiva al raggiungimento di una soglia minima di un superindice composto da: Utile Ante Imposte Consolidato Rettificato; RARORAC di Gruppo; La dimensione del bonus pool è determinata in base al livello di raggiungimento del medesimo superindice e degli obiettivi di crescita in termini di total business. Inoltre, per le Società del Gruppo, una volta superati i gate di accesso di Gruppo (Common Equity Tier di Gruppo e Loan to Deposit Clientela di Gruppo), l accesso al bonus pool si attiva al raggiungimento di obiettivi reddituali e di rischio specifici della Società, con un fattore correttivo collegato all andamento di Gruppo. Il meccanismo proposto, per mezzo di una solida pratica di allineamento al rischio basata su parametri oggettivi, assicura una simmetria tra ammontare del bonus pool e risultati, consentendo di contrarre sensibilmente, fino ad azzerarsi, il bonus pool stesso in caso di mancato raggiungimento dei target... Per i piani rilevanti come definiti nell art. 8-bis, comma, del Regolamento emittenti l informazione è di maggiore dettaglio e include ad esempio: l indicazione dei fattori, anche in termini di performance, e dei criteri utilizzati per individuare le particolari caratteristiche relative alle modalità dei compensi basati su ; il modo in cui tali modalità sono state individuate in relazione agli amministratori, ai direttori generali, ai dirigenti con responsabilità strategiche, alle altre specifiche categorie di dipendenti o di collaboratori per le quali sono previsti piani con particolari condizioni, o di collaboratori sia della società quotata sia delle relative società in rapporto di controllo; le ragioni alla base della scelta degli specifici compensi previsti nei medesimi piani, anche in relazione al raggiungimento degli individuati obiettivi di lungo periodo. Per i singoli manager facenti parte della categoria del Personale più rilevante di CREDEM e delle Società controllate di maggior rilevanza, l accesso al bonus pool si attiva come già descritto al punto.. L effettiva partecipazione dei singoli ai premi avviene sulla base della prestazione individuale, misurata secondo principi di balanced scorecard tradotti nelle cd. Schede KPI (key performance indicator). Le Schede KPI sono costruite con obiettivi coerenti con l area di responsabilità ed il livello decisionale dei singoli si articolano su tre macro aree: redditività; rischio e processi; gioco di squadra. Per il personale più rilevante delle Società del Gruppo gli obiettivi reddituali e di rischio sono specifici della Società. Per gli Amministratori Esecutivi di Credito Emiliano, superati i gate relativi ai livelli di patrimonializzazione e di liquidità, i compensi previsti sono determinati sulla base dei risultati raggiunti dagli obiettivi di Utile Ante Imposte Consolidato Rettificato e RARORAC di Gruppo. L erogazione del compenso variabile è prevista, inoltre, nella misura massima del 6% del compenso fissato dall Assemblea per la carica di Amministratore di Credito Emiliano. 7
8 Le azioni saranno assegnate ai destinatari del Piano subordinatamente al conseguimento di risultati determinati e alla verifica del raggiungimento di tali obiettivi da parte del Consiglio di Amministrazione. I conferimenti in azioni (pari al 5% del premio totale) saranno differiti con modalità differenti in relazione all entità complessiva del bonus. Per i bonus superiori o pari al % della RAL o di importo superiore a euro 8.: la prima quota sarà erogata in aprile 8, in misura del % del premio complessivo, la seconda quota sarà erogata in aprile 9, in misura del %, la terza quota sarà erogata in aprile, in misura del %. Per i bonus superiori ad euro 5.: la prima quota sarà erogata in aprile 9, in misura del % del premio complessivo, la seconda quota sarà erogata in aprile in misura del 5%, la terza quota sarà erogata in aprile, in misura del 5%. Sono previsti meccanismi di correzione, durante il periodo di differimento, per effetto dei quali i premi maturati a fronte del Piano potranno ridursi ovvero azzerarsi. In particolare, le singole quote differite già assegnate, saranno: non erogate in caso di: o perdita consolidata di Gruppo o RARORAC di Gruppo negativo; o Common Equity Tier di Gruppo inferiore a minimi regolamentari in essere; o Loan to deposit sotto la soglia di Risk Tolerance; o revoca del mandato per giusta causa, quanto agli Amministratori, o, per il personale dipendente, risoluzione rapporto per iniziativa azienda per motivi diversi dal giustificato motivo oggettivo, prima del pagamento della rata; o rinuncia al mandato, quanto agli Amministratori, o, per il personale dipendente, dimissioni prima del pagamento della rata; o ricezione dalle Autorità di Vigilanza di sanzioni amministrative, quanto agli Amministratori, o, per il personale dipendente, ricezione dagli organi e/o funzioni aziendali competenti di contestazione o comunicazione che rilevano lo svolgimento di una prestazione professionale contraria agli obblighi di buona fede e correttezza; ridotte al 5% in caso di: o Utile Ante Imposte Consolidato Rettificato o RORAC di Gruppo inferiori al 5% dell obiettivo fissato anno per anno; o Common Equity Tier di Gruppo inferiore all 85% dell obiettivo. E inoltre prevista l applicazione di meccanismi di claw-back in virtù dei quali gli amministratori e i manager facenti parte della categoria del Personale più rilevante di CREDEM e delle Società controllate di maggior rilevanza sono tenuti alla restituzione parziale o totale del premio netto ricevuto, nel caso in cui nel periodo successivo all erogazione del premio la banca dovesse accertare comportamenti fraudolenti o colpa grave, comportamenti da cui derivi una perdita significativa per la stessa, violazioni degli obblighi previsti dagli artt. 6 TUB e 5 TUB e degli obblighi in materia di politiche di remunerazione (divieto di coperture assicurative).. elementi alla base della determinazione dell entità del compenso basato su, ovvero i criteri per la sua determinazione. Per quanto riguarda i manager facenti parte della categoria del Personale più rilevante, gli specifici compensi previsti nel Piano incentivante 5 sono definiti nei limiti del bonus pool erogabile che, per mezzo di una solida pratica di allineamento al rischio basata su parametri oggettivi, si contrae sensibilmente in caso di mancato raggiungimento degli obiettivi (fino ad azzerarsi), assicurando sostenibilità rispetto alla situazione a e patrimoniale della banca. Inoltre, in ottemperanza alle Disposizioni di Banca d Italia in merito al rapporto tra componente fissa e componente variabile, l Assemblea ha fissato un limite ex-ante all incidenza della parte variabile sulla RAL: volta la RAL per per il Direttore Generale di Credito Emiliano, gli altri membri di Direzione Centrale di Credito Emiliano, i Direttori Generali e Vice Direttori Generali altre 8
9 società rilevanti delle Società del Gruppo rilevanti, l altro Personale più rilevante di Credito Emiliano (ad eccezione di quello facente parte delle Funzioni di controllo);, volte la RAL per le Funzioni aziendali di controllo. Nell ambito del bonus pool e nel rispetto dei limiti massimi fissati dall Assemblea, l entità del compenso è quindi determinata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazioni, in base a: risultato della prestazione individuale ( Scheda KPI ), come descritto al numero..; complessità gestionale del ruolo ricoperto; curriculum personale e andamento storico della performance. Per quanto riguarda invece gli Amministratori esecutivi di Credito Emiliano, superati i gate relativi ai livelli di patrimonializzazione e di liquidità, le azioni saranno assegnate ai destinatari del Piano, sulla base dei risultati raggiunti dagli obiettivi di Utile Ante Imposte Consolidato Rettificato e RARORAC di Gruppo e alla verifica del raggiungimento di tali obiettivi da parte del Consiglio di Amministrazione. L erogazione del compenso variabile è prevista, inoltre, nella misura massima del 6% del compenso fissato dall Assemblea per la carica di Amministratore di Credito Emiliano... Per i piani rilevanti come definiti nell art. 8-bis, comma, del Regolamento emittenti i fattori considerati per decidere l entità dei compensi; gli elementi presi in considerazione per la modifica rispetto ad analoghi precedenti piani; il modo in cui hanno influito su tale determinazione eventuali compensi realizzabili sulla base di tali precedenti piani; le indicazioni sulla coerenza tra gli elementi alla base della determinazione del compenso e gli obiettivi stabiliti. Una volta superati i cancelli di Gruppo e definita l entità del bonus pool disponibile, l ammontare del premio individuale è determinata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazioni, nel rispetto dei limiti e sulla base dei criteri definiti ai numeri.. e... le ragioni alla base dell eventuale decisione di attribuire piani di compenso basati su non emessi dall emittente, quali emessi da controllate o, controllanti o società terze rispetto al gruppo di appartenenza; nel caso in cui i predetti non sono negoziati nei mercati regolamentati informazioni sui criteri utilizzati per la determinazione del valore a loro attribuibile. Il Piano non prevede l assegnazione di non emessi dall Emittente Credito Emiliano S.p.A..5 valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile cha hanno inciso sulla definizione dei piani. Per la definizione del Piano non hanno inciso valutazioni in merito a significative implicazioni di ordine fiscale e contabile..6 l'eventuale sostegno del piano da parte del Fondo speciale per l'incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all'articolo, comma, della legge dicembre, n. 5. Non è previsto il sostegno del Piano da parte del Fondo speciale per l incentivazione della partecipazione dei lavoratori nelle imprese, di cui all art., comma, della Legge dicembre, n. 5. 9
10 * * * Per qualsiasi altra informazione inerente alle ragioni che motivano l adozione del Piano si rinvia alle informazioni pubblicate ai sensi dall art. 8-quater del Regolamento adottato con Deliberazione CONSOB maggio 999 n. 97 e successive modifiche ed integrazioni, in attuazione del decreto legislativo febbraio 998, n Iter di approvazione e tempistica di assegnazione degli. ambito dei poteri e funzioni delegati dall assemblea al consiglio di amministrazione al fine dell attuazione del piano. All Assemblea Ordinaria degli Azionisti viene sottoposta annualmente la Relazione sulla Politica di Remunerazione del personale del Gruppo, anche con riguardo alle modalità con cui sono state attuate le politiche precedentemente deliberate. In tale ambito, viene conferita la facoltà al Consiglio di Amministrazione di definire tutti i profili tecnici di dettaglio funzionali all attuazione del Piano, nel rispetto dei termini e delle condizioni stabilite dall Assemblea stessa ed illustrate nel Documento Informativo e in ottemperanza alle disposizioni vigenti, adottando ogni più opportuno intervento ai fini di un efficace funzionamento degli incentivanti. L autorizzazione dell Assemblea all acquisto delle azioni include la facoltà di disporre, ai sensi dell art. 57 ter del codice civile, delle azioni in portafoglio al fine di dare attuazione al Piano mediante l assegnazione gratuita ai beneficiari.. indicazione dei soggetti incaricati per l amministrazione del piano e loro funzione e competenza. Fatte salve le competenze del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Remunerazioni, l Ufficio Governance and Compensation Policy di Credito Emiliano congiuntamente al Servizio People Management sono incaricati dell amministrazione del Piano.. eventuali procedure esistenti per la revisione dei piani anche in relazione a eventuali variazioni degli obiettivi di base. Fermo restando il ruolo del Comitato Remunerazioni e del Consiglio di Amministrazione anche nel processo di revisione del Piano, l eventuale variazione degli obiettivi può avvenire esclusivamente nell ambito dei processi di pianificazione e budgeting.. descrizione delle modalità attraverso le quali determinare la disponibilità e l assegnazione degli sui quali sono basati i piani (ad esempio: assegnazione gratuita di azioni, aumenti di capitale con esclusione del diritto di opzione, acquisto e vendita di azioni proprie). Il Piano prevede l assegnazione gratuita di azioni Credito Emiliano. Ai fini dell attuazione del Piano è previsto il conferimento di delega, da parte dell Assemblea Ordinaria degli Azionisti ai sensi degli artt. 57 e 57-ter codice civile, al Consiglio di Amministrazione di Credito Emiliano di procedere all acquisto di azioni proprie, in una o più volte, fermo restando la possibilità di utilizzare le Credito Emiliano già nel portafoglio banca.
11 Poiché i Piani riguardano anche manager delle Società controllate ritenute di maggior rilevanza, l acquisto delle azioni avverrà da parte della Capogruppo. Successivamente, ogni singola società del Gruppo, presso la quale il destinatario delle azioni in questione svolge la propria attività lavorativa, rimborserà la Capogruppo. L acquisto per il quale si richiede l autorizzazione è riferito alle di Credito Emiliano del valore nominale di Euro, cadauna. Al Consiglio di Amministrazione spetterà il compito di avviare il programma di acquisto delle azioni. L autorizzazione proposta riguarda l acquisto di azioni proprie, in una o più volte, fino ad un numero massimo di.. azioni Credito Emiliano (pari allo,% circa del capitale sociale ordinario). L autorizzazione include la facoltà di disporre delle azioni in portafoglio al fine di dare attuazione al Piano e la possibilità di alienazione dei titoli eccedenti il fabbisogno alle medesime modalità e secondo le stesse condizioni di durata e di prezzo di seguito riportate. Ai fini del rispetto del limite di cui all art. 57, comma, del codice civile, si fa presente che il capitale sociale è pari ad Euro.9.7 suddiviso in n..9.7 azioni del valore nominale di Euro cadauna e che, alla data della presente Relazione, Credito Emiliano detiene n azioni proprie (di cui n..586 in consegna ad aprile 5), si precisa che le società controllate non detengono azioni della controllante. Si specifica che delle n azioni proprie già nel portafoglio banca, n.87.6 sono destinate alla copertura dei precedenti sistemi premianti (dal al ), le azioni residue pari a n..68 saranno messe a servizio del Piano. L autorizzazione all acquisto di azioni proprie è richiesta per un periodo massimo di diciotto mesi dalla data della delibera assembleare di autorizzazione come disposto dall art 57 comma codice civile. Il corrispettivo unitario di ogni singolo acquisto di azioni sarà non superiore del % e non inferiore al % del prezzo di riferimento registrato dalle azioni nella seduta di Borsa precedente a quella in cui viene effettuato l acquisto o alla data in cui viene fissato il prezzo. In ogni caso, ciascuna negoziazione di acquisto effettuata nei mercati regolamentati non potrà avvenire ad un prezzo superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell ultima operazione indipendente e il prezzo dell offerta indipendente più elevata corrente nelle sedi di negoziazione dove viene effettuato l acquisto a norma dell art. 5, comma, del Regolamento (CE) 7/. Le operazioni di acquisto verranno effettuate in osservanza delle disposizioni di cui agli artt. 57 e seguenti del codice civile nei limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili risultanti dall ultimo bilancio approvato. Credito Emiliano costituirà una riserva indisponibile, denominata riserva per azioni proprie in portafoglio, dell importo delle azioni proprie acquistate, mediante prelievo di un corrispondente importo dalle riserve disponibili risultante dal bilancio al dicembre, che risulterà approvato dall Assemblea dei soci di aprile 5. Ai sensi dell art. del TUF e dell art. bis del Regolamento Emittenti gli acquisti verranno effettuati su mercati regolamentati secondo le modalità operative stabilite nei regolamenti di organizzazione e gestione dei mercati stessi. Inoltre, le operazioni di acquisto di azioni saranno effettuate con le modalità previste dal Regolamento (CE) n 7/, al fine di beneficiare, ove ne sussistano i presupposti, della deroga dalla disciplina degli abusi di mercato, ai sensi dell art. 8 della Direttiva /6/CE del 8 gennaio, relativa all abuso di informazioni privilegiate ed alla manipolazione del mercato. L effettuazione delle operazioni di acquisto con tali modalità resterà esclusivamente una facoltà

References: art. 8
 art. 8
 art. 8
 art. 8
 art. 8
 art. 57
 art. 57
 art. 5
 art. 8