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Timestamp: 2018-07-22 05:45:18+00:00

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Periódico Enlace Abril 2018 by Enlace CR - Issuu
Edición Nº 141, Abril 2018 • www.enlacecr.com • Región Brunca, Costa Rica • Año 13
Iniciales P. Z. saludan a los visitantes en el Parque Central de San Isidro de El General
INFOCOOP reporta malos manejos con un impacto económico de ¢45 mil millones. Pág 4. ¿Quién manda en una cooperativa?Pág 8. 22 de abril Día de la Tierra. Pág 9.
Abstencionismo en la Región Brunca. ¿Cuánto le cuesta al país que usted no vote? Pág 12.
Iniciales invitan al mundo entero a visitar el cantón. Este proyecto es el resultado del esfuerzo de comerciantes y miembros de la Cámara de Comercio. Pág 23
Carrera Atlética Sembrando El Agua del Futuro 6 de mayo 2018. Pág 22
¡Todos invitados a participar en la I Feria Cooperativa! Sábado 28 de abril 2018, en la Feria del Agricultor Generaleño. Encuentre el programa de actividades en la Pág 3.
Edición 141 - abril 2018
Copiemos lo bueno en cooperativismo Empresa Cooperativa de Servicios Profesionales Ced Jurídica 3 004 428325 T: 2771- 2287/ 8631- 6929 serviciosecos@gmail.com
ecientemente en el desarrollo del Diplomado en Economía Social que concluí visite la Corporación Mondragón y al menos a 6 cooperativas que han marcado la diferencia en la cooperativización con aportes extraordinarios al empleo y la economía del país. El país Vasco tiene un alto impacto de la corporación Mondragón, generan 75.000 empleos directos, en su región hay cerca de 1.500 cooperativas con diferencias sustanciales a las nuestras, la Corporación nace como una herramienta para organizar, direccionar, proteger, colaborar, educar, e investigar para las asociadas, pero también sirve de enlace con el gobierno. La primer cooperativa que nació fue Fagor bajo la influencia y visión del padre Arizmediarrieta, él tenía una visión clara, que era necesaria la creación de empresas para la Lic. Berny Calderón F. MBA C.P.A generación de empleo, 5 jóvenes amparados por el padre se profesionalizaron y crearon Diplomado en Economía Social la primer cooperativa dedicada a electrodomésticos, la visión del padre fue formar la mayor cantidad de cooperativas para transformar el mundo, su legado era no solo existir, es dejar huella transformando las cosas. Mondragón es su sede pero su influencia esta todo el país Vasco, muchas industrias son cooperativas ejemplo ULMA, tiene 5 plantas productoras de componentes para la industria de la construcción y equipos como montacargas y similares, llegando a tener sucursales fuera del país generando solo ellos cerca de 5.000 empleos directos, cooperativa como UDAPA enfocada en la compra y venta de producto agrícolas Papas, es el principal proveedores de Papas del país agremiando a cientos de productores, mejorando su precio de compra, comercialización y participan de las utilidades, y dan asistencia técnica, la Caja Laboral Kuyxa que es cooperativa de crédito sus números son impresionantes siendo la herramienta financiera de las cooperativas del grupo. El padre Arismediarrieta tenía claro muchos principios, entre ellos la cooperación entre cooperativas, gestión democrática, participación económica, este último es una de las fuentes del éxito en el modelo. De las visitas efectuadas hay 8 puntos que nuestro país en su contexto podría emular, para cambiar las cosas y dejar huella: 1)Formación de jóvenes cooperativistas con visión global: Mondragón ha creado varias escuelas de negocios entre ellas Ilane, la BBF (Bilbao Berrkuntz Faktoria, Team Academy) todas son escuelas de formación de carácter Universitario que forma a los jóvenes en Emprededurismo e Innovación, son proyectos educativos que forman a las personas en cómo ser empresarios de éxito, pero con proyectos globales, son cursos de 4 años que buscan la trasformación y visión del joven sobre el mundo de los negocios, lo que permite crear nuevos emprendimientos cooperativos. Es mi visión que esto es innovador y transcendental pues los mercados laborales están cada día más saturados, los profesionales y nuevas generaciones deben desarrollar otras competencias. En Costa Rica ya existen algunos esfuerzos pero el movimiento cooperativo debería tener el suyo para generar Innovación con sentido de pertenencia. 2. Cooperativas industriales: Es evidente que la zona de Bilbao y Mondragón tienen grandes complejos industriales que son cooperativas exitosas, entre otras existen las Agrícolas Industriales, las de Producción y Comercialización de productos en hormigón (productos en cemento para fines constructivos), de distribución y venta de producto de consumo masivo como Eroski, siendo una de las 5 empresas más grandes de España. En nuestro territorio hay emprendimientos industriales muy positivos como Coopesa, Dos Pinos, Montecillos, Coopeagri, otras como Coopeagropal, Coopeatirro, y más pequeñas como Coopecalifornia, por citar algunas que hacen lo suyo con buenos esfuerzos, pero deberían de haber más política pública favorable para la creación de más cooperativas de este género, que colaboran con el estado en los procesos de erradicación de la problemas con la generación de empleo como alternativa. La legislación Vasca las protege e incentiva, tienen beneficios como el aporte únicamente del 50% de impuesto sobre la renta, exención de impuestos cuando se compran bienes como equipos, hangares y tierras para el cumplimiento de los objetivos cooperativos, exención de gastos en actos legales cooperativos, sin costos legales de constitución de sociedades cooperativas, cancelación y constitución de préstamos sin costos fiscales, hasta 5 años de contracción de trabajadores por cuenta ajena, (digamos por contrato ) con diferenciación en cargas sociales, después de 5 años cambian, para constituirlas se necesita un capital mínimo de 3.000 euros como capital inicial para efectos de ser asociado. En nuestro país son tratadas como cualquier otra industria, a excepción de las cargas parafiscales que sin bien son retenciones al excedente bruto se mantienen en la empresa para fomentar la educación, el bienestar social y para la sostenibilidad, pero hay que buscar otras herramientas para que estas colaboren aún más con el Estado. 3. Escuelas cooperativas: Es algo que ellos dan mucho valor, se llaman Las Ikastolas, son cerca de 20 distribuidas en país Vasco, son subvencionadas o concertadas por el Estado en un 60% de sus costos aproximadamente, tienen su propio modelo educativo basado en la Pedagogía de la Confianza, buscan como generar en los niños y niñas un modelo de confianza fortaleciendo sus capacidades, el trabajo en equipo, la visión de acompañarse en su proceso de crecimiento, la desaparición de barreras raciales, busca el acompañamiento educativo de la persona, cuyo finalidad es lograr la seguridad en si mismo, en el otro y otra, para el desarrollo óptimo de sus potencialidades y de su felicidad, formula V=(C+H)*n ( confianza más habilidad por la aptitud.
En nuestro país si bien la educación cooperativa se infunde lo cual es un éxito del sistema, y organismos como el Cenecoop, el Infocoop, hacen su esfuerzo, además algunas cooperativas que en sus programas de trabajo tienen la formación de líderes como parte de su agenda, es necesario impulsar más la creación y lograr lo que otros colegios lograron en su momento, que es la subvención del Estado para el costeo de profesores 4.Aporte de Capital y repartición de dividendos: Si algo me llamo la atención es que, para ser asociado a una cooperativa de trabajo o mixta que sería similar a una de autogestión o servicios múltiples para serlo el asociado debe pasar un proceso de evaluación de su labor, dependen sus resultados y su compromiso con el cooperativismo. Esto digno reflexionar sobre el nivel de endeudamiento que han llegado las cooperativas en nuestro país, posiblemente la insuficiencia de capital ha generado un sobre apalancamiento, por lo que debería de irse creando normas para que los aportes sean más fuertes desde su formación, en nuestro país los aportes individuales van desde los ¢1.500 y ya se adquieren derechos con el primer aporte, por lo que las políticas deberían incentivar aportes de capital más fuertes para mejorar la sostenibilidad. Los asociados reciben no solo un salario justo por encima del promedio, sino que también dividendos por excedentes superiores al promedio de tasas de inflación sobre su capital, además su capital es heredable. 5. Empresas de seguridad Social: Algo que puede ser copiable que la Corporación creo, es su propia empresa Cooperativa de Seguridad Social llamada Lagu-naro, que es una empresa que maneja fondos de retiro complementarios pagados por los trabajadores de las cooperativas, y también da ciertos servicios médicos. Es muy interesante que no se quedaron solo con la Seguridad Social que ofrece el Estado sino que crearon una solo para ellos, pues el volumen de trabajadores incorporados a la Corporación es una cifra interesante que genera volumen. Aquí la relaciono con lo que hace la operadora de Popular Pensiones la cual podría ser aún más fuerte, ellos deben ver el sistema Cooperativo como su aliado natural, blindarlo pero generando relaciones profundas con Infocoop, Cenecoop, Conacoop, y con las copes de base, en vista que no tenemos una operadora de capital cooperativo y ya no es el momento para su creación. 6. Dirigencia cooperativa: La corporación cuenta con una Asamblea Anual compuesta por 650 representantes de todas las cooperativas afiliadas, cada cooperativa aporta entre 1 a 4 delegados dependiendo de variables como cantidad de trabajadores y volumen, esta normado vía reglamento, además cuenta con un Presidente de la Corporación elegido por la Asamblea, esta es un órgano de definición estratégica, define pautas, de rendición de resultados, es un espacio para deliberar y también para tomar decisiones como el cierre de Fagor Eléctrica, pues ya eran muchos años de pérdidas, se despidieron a cerca de 1.800 trabajadores de los cuales 1.500 fueron recontratados en otras empresas del grupo, pero los que no fueron contratados tienen el apoyo de Lagu-naro con subvenciones por desempleo, Se me escapa, las cooperativas asociadas tiene que aportar de sus excedentes netos a la Corporación un porcentaje de forma anual y con estos fondos se los traslada a las cooperativas que generaron pérdidas para que no pierdan competitividad y para cubrir los costos de la Corporación. 7.Reservas para aportes sociales: En país Vasco es evidente el impacto social, aquí fue interesante conocer que las cooperativas únicamente pueden por estatuto invertir un 10% de sus utilidades a inversión social, de tal forma que el gasto no se toca para estos menesteres, así establecieron límites, y es la Asamblea quien define como se usa ese porcentaje, de esta forma hacen proyectos sociales sin ver afectados lo resultados del periodo. Esta debería ser una recomendación a las cooperativas que vallan modificando sus estatutos para que los gastos sociales no se coman la eficiencia operativa, conozco que dos grandes cooperativas ya lo han creado reservas vía estatuto para este efecto, pero en general son temas que podría evaluar otras. 8. Instituto de Fomento: Algo que me llamo la atención es que al año se forma 132 cooperativas nuevas en promedio, pero a través del Elkar-lan, cuyo capital social es en un 33% del Estado Vasco, el 33% de la Corporación y el restante de la Universidad Mondragón, así las cosas es un ente especializado en Fomento, lejos de las ataduras estatales o burocráticas y menos de los intereses particulares, este organismo cuenta con 4 funcionarios y con la ayuda de asesores externos, tramitan documentos, dan servicios de inscripción, cobran tarifas básicas por servicios legales, crean en conjunto los estatutos, participan de la Asamblea Constitutiva, ayudan en Reglamentos, y dan forma a las actas y acuerdos, explican sobre formas de contratación, al menos están en 4 sesiones de Consejo al año, y le dan seguimiento durante 12 meses. Llama la atención que en nuestro país el crecimiento en los últimos años ha sido lento, sin que no diga que se hacen esfuerzo, pues he visto con muy bueno ojos por ejemplo la creación de la cooperativa del Mercado Borbón, donde los inquilinos ahora son empresarios, pero bueno de las creadas cuantas alcanzan el éxito, ElKar-lan es una modelo copiable creando un instituto especializado y porque no que lleve el nombre Rodrigo Facio con participación asociativa de Infocoop, Cenecoop, Conacoop, para que deleguen y sea un órgano libre de ataduras operativas, que trabaje en fomento y creación de cooperativas de forma especializada, mantenga buenas relaciones con el Ministerio de Trabajo, Sugef en Infocoop por el proceso final. Como conclusión: Siento que las cooperativas en dicha zona tienen claro que deben producir rentabilidad financiera para asegurar la sostenibilidad, que usan la Corporación como organismo director, que su piedra angular es la formación, que su modelo de seguridad social es un valor agregado, que tiene su propia Caja Laboral para sus necesidades financieras, objetivos claros en la generación de empleo y de calidad, que tiene organismos especializados para seguir creciendo, si todo esto lo han logrado con alta presencia en país Vasco y con baja presencia en resto de España tiene mucho camino por recorrer. Nuestro país tiene necesidades, y el cooperativismo como alternativa puede colaborar.
Feria Cooperativa Sábado 28 de abril 2018 En la Feria del Agricultor Generaleño Programa de Actividades 8:00 a 8:30 a.m
Protocolo de clausura de la Semana Nacional de Cooperativismo y desayuno.
Presentación del Grupo “Experiencia en Acción” de Coopealianza
Zumba para todo público a cargo de: Fabián Montoya Rodriguez
10:00 a 11:30 a.m 11:30 a 12:00 m.d
Actividades infantiles con el Mago Pintacaritas "YEYO y YEYA” Rifas y concursos Entrada y exhibición de motos pandilleras “Los Cuervos” Presentación de la Banda Alfa
Exhibición y desfile de cabezales animado por Wagner Cordero de Móvil Que Teja 90.7 f.m
Concursos y rifas de dinero en efectivo, entre los asistentes, cada media hora
Baile Popular para todo público
¡Venga! Celebre con nosotros, adquiera productos y servicios de nuestras Cooperativas
INFOCOOP reporta malos manejos con un impacto económico de ¢45 mil millones Redacción/ Prensa Gobierno de Costa Rica
•	Hallazgos e informe se están haciendo del conocimiento de la Fiscalía General para que se integren al caso principal. •	A nivel de créditos se identificaron 14 casos irregulares por ¢19 mil millones. •	Se señalan posibles distorsiones en inversiones de capital; donaciones ilegales; abusos y falta de impacto en el desarrollo de la institución en 200 viajes.
as investigaciones realizadas por la firma auditora KPMG y la Junta Interventora del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP) demuestran serias irregularidades administrativas y económicas, cuyo impacto en las finanzas asciende a ¢45 mil millones, para un periodo de casi 10 años, durante los cuales la institución fue gobernada por un mismo grupo de dirigentes cooperativos. La fuga y el uso irregular de los recursos se dio a través de varios esquemas operativos: crédito, transferencias de capital, contratación administrativa, donaciones ilegales, inversiones y viajes al exterior. En ese marco se infieren presuntos potenciales delitos como peculado, enriquecimiento ilícito, administración en provecho propio y legitimación de capitales. Esto último deberá ser analizado en sede judicial, para lo cual INFOCOOP coordina con la Fiscalía en calidad de víctima. Principales hallazgos: • A nivel del crédito, se identificaron al menos 14 casos irregulares que en total suman más de ¢19 mil millones. Algunas operaciones que superaron los mil millones de colones fueron adjudicadas a cooperativas que reportaban pérdidas o inactividad empresarial, carecían de perso-
Junta Interventora del INFOCOOP.
nería jurídica o tenían en su seno a familiares de directivos del Instituto, quienes a su vez aprobaban el financiamiento dentro de esta institución pública. • Errores matemáticos en la tasa de equilibrio del INFOCOOP (ya advertidos por la Contraloría General de la República en los informes emitidos durante los años 2010 y 2016) hicieron que la institución dejara de percibir más de ¢4 mil millones entre 2009 y 2016. Esta posible manipulación de la tasa se enmarcó en un abuso del uso de tasas bajas por parte de la dirigencia cooperativa, sin mediciones de impacto social, como corresponde por normativa. Los ingresos no percibidos por estos abusos superan los ¢18 mil millones. • En diciembre 2017 el despacho de Auditores externos Carvajal & Asociados certificó que el deterioro de la cartera del INFOCOOP es superior a los ¢26 mil millones, lo que representa cerca de un 25% de los recursos colocados en alrededor de 150 cooperativas. El modelo de deterioro de la cartera existía desde el año 2013. Sin embargo, por razones que están bajo investigación, no fue de conocimiento de los jerarcas y no se utilizó para la toma de decisiones.
• En el tema de las inversiones de capital en organismos cooperativos en los cuales INFOCOOP participa como codueño, se señalan amplias distorsiones como posible tráfico de influencias, desviación de planes de inversión y desnaturalización de la razón social, esto último en uno de los casos. Aquí las pérdidas superarían los ¢2 mil millones, se están haciendo esfuerzos por recuperar la inversión y sus créditos asociados. • En transferencias de capital destaca el caso de una Federación de Cooperativas que recibió transferencias no reembolsables por ¢100 millones en los últimos cinco años, con desembolsos irregulares y que en 2017 se negó a que el INFOCOOP auditara el uso de esos recursos. • Destacan cerca de 200 viajes al exterior por parte de jerarcas en los últimos ocho años, con inversiones que superan los ¢300 millones, sin que quede evidencia del impacto de estos viajes en el desarrollo de la institución y del sector cooperativo. • Se identificaron casi ¢300 millones en donaciones irregulares, asignadas con débiles criterios técnicos. Así se desprende de un estudio realizado luego de que la CGR emitiera el oficio DFOE-
PG-0583, a solicitud de la Junta Interventora. En tal documento el órgano contralor destaca que se podría violentar el artículo 5 de la ley 7428. El informe de KPMG y los hallazgos de la Junta se están haciendo del conocimiento de la Fiscalía General para que se integren al caso principal (Expediente 16000046-1218-PE). Con el fin de no afectar el proceso penal, los documentos no serán distribuidos públicamente. Luis Emilio Cuenca, sub coordinador de la Junta Interventora, y Gustavo Fernández, Director Ejecutivo a.i de INFOCOOP, destacaron que el modelo de colaboración entre la vía administrativa y la vía judicial, gracias al uso de la herramienta de la auditoría forense, representa una innovación de peso que debería ser replicada en la lucha contra la corrupción y la impunidad en la función pública. Luis Felipe Arauz, Ministro de Agricultura y Ganadería y coordinador de la Junta Interventora, informó que este esfuerzo se complementa con la modernización del Instituto, ya avalada por el Ministerio de Trabajo y a la espera del visto bueno de MIDEPLAN, así como la redacción de un proyecto de ley de cooperativas (ya avanzado), enfocado a evitar que lo ocurrido vuelva a suceder. El 28 de febrero 2017, el Gobierno de la República, tomó la decisión de intervenir el INFOCOOP, tras analizar el reiterado incumplimiento que la institución realizó a advertencias de la Contraloría General de la República y problemas financieros no solucionados, y que ponen en riesgo recursos que son estratégicos para apoyar a las 594 cooperativas del país.
Teatro Nacional es el nuevo Símbolo Patrio de Costa Rica Redacción/ Prensa MCJ - TNCR
•	El TNCR se convierte en el Símbolo Nacional del Patrimonio Histórico Arquitectónico y Libertad Cultural. •	Con este son 14 símbolos patrios que representan la identidad costarricense.
l pasado miércoles 4 de abril, el Presidente de la República, Luis Guillermo Solís, firmó la Ley N° 9521 que declara al Teatro Nacional de Costa Rica (TNCR) como “Símbolo Nacional del Patrimonio Histórico Arquitectónico y Libertad Cultural”. Esta ley fue aprobada el pasado 05 de febrero en segundo debate por 40 diputados. “El pueblo de Costa Rica le rinde tributo a su Teatro Nacional y lo convierte en símbolo nacional. De esta manera sella una hermosa relación que vincula nuestra emblemática joya arquitectónica con facetas esenciales en la construcción de nuestra Patria. Desde su construcción e inauguración, en octubre de 1897, el Teatro Nacional de Costa Rica se ha convertido en orgullo de una ciudadanía que reconoce, fomenta e impulsa el arte, la cultura y la educación como valores fundamentales. El hermoso Teatro Nacional y su rica historia son motivo de orgullo y nos enaltece como
Teatro Nacional símbolo del Patrimonio Histórico Arquitectónico y Libertad Cultural.
Nación”, señaló el Presidente de la República. Con la firma de esta ley, el Ministerio de Educación Pública deberá incluir en los temarios de estudio, tanto de primaria como secundaria, el nuevo Símbolo Nacional. “Este monumento nacional sobresale por sus atributos y sus valores patrimoniales de autenticidad e integridad; es un ejemplo eminentemente representativo e irremplazable de la arquitectura academicista al servicio de las artes escénicas y eventos sociales, que, por antigüedad, vigencia, y, desde el punto de vista histórico y estético destaca entre los teatros nacionales de la región centroamericana”, informó el TNCR.
El Presidente de la República, Luis Guillermo Solís, firma la Ley N° 9521 que declara al Teatro Nacional de Costa Rica como símbolo nacional.
Para celebrar la designación del TNCR como símbolo patrio, se organizará los días 12 y 13 de mayo de 2018, una travesía en el monumento, para que toda la población pueda visitarlo. Los detalles se darán a conocer oportunamente. La construcción del TNCR inició en 1891, pero fue inaugurado hasta el 19 de octubre de 1897. La ópera “Fausto”, de Charles Gounod, interpretada por la Compañía Francesa Aubry, fue la encargada de estrenar el escenario. Fue declarado Monumento Nacional en 1965 y acreditado como Institución Benemérita de las Artes Patrias el 24 de setiembre de 1998.
Hoy con más de 120 años, se le considera uno de los inmuebles más importantes de la historia nacional y principal joya arquitectónica de la ciudad de San José. El TNCR se une a 13 símbolos nacionales que forman parte de la identidad costarricense. La Bandera Nacional, Escudo Nacional, Himno Nacional, la guaria morada, el árbol de Guanacaste, el yigüirro, la carreta típica, el venado cola blanca, la marimba, la Antorcha de la Independencia, Los Crestones, el manatí y las esferas de piedra. *Fotografías cortesía de Casa Presidencial y MCJ
Pasos para crear una cooperativa PASO 1: integración del grupo pre cooperativo
Reunir un grupo de personas interesadas en formar una cooperativa con el fin de resolver las necesidades económicas y sociales de su familia o comunidad. Este grupo requiere una idea productiva, interés de organizarse con otras personas con las que tengan un vínculo común de ubicación geográfica, experiencia en el negocio, necesidades. Debe estar conformado por mínimo 20 personas (cooperativa tradicional) o 12 personas (cooperativa autogestionaria).
El Comité Central de Organización tomará los documentos facilitados por INFOCOOP para ajustarlos, según el tipo de cooperativa que se va a formar. Los estatutos son el conjunto de reglas de derecho establecidas por los asociados (as) que organizan la vida del ente, fijan sus derechos y obligaciones y la de los órganos sociales y regulan el funcionamiento, disolución y liquidación de la entidad. Es Posterior a esto, se debe establecer el Comité Central de Organización que necesario invertir tiempo y esdará los primeros pasos para inscribir la cooperativa. Este Comité tendrá la fuerzo en su elaboración. función principal de organizar al grupo para que logre concretar su idea de proyecto, así como organizar y generar la documentación previa a la Asamblea Constitutiva. El grupo puede solicitar la asesoría y acompañamiento gratuito del Departamento de Promoción del INFOCOOP.
PASO 2: elaboración del proyecto empresarial El Comité Central de Organización generará un perfil de la situación social y económica de cada futuro asociado, con el fin de conocer las fortalezas y debilidades del grupo. Seguidamente, se debe elaborar el perfil del proyecto productivo de la organización. Incluye justificación, objetivos, zona de influencia, viabilidad del producto, capacidad gestora del grupo pre cooperativo, impacto del proyecto, requerimientos financieros, obstáculos. Para facilitar su elaboración descargue la Guía para elaborar el estudio de posibilidad, viabilidad y utilidad para la inscripción de un organismo cooperativo ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) en la web del INFOCOOP.
PASO 5: trámites de inscripción 1. Gestión de cuenta bancaria: El gerente debe abrir una cuenta bancaria, donde depositará al menos el 25% del capital social inicial. 2. Gestión de certificación del 25% del capital social: El Gerente debe acudir al INFOCOOP a solicitar una certificación de la existencia del 25% del capital social suscrito. 3. Entrega de documentos a Promoción: Para la gestión de la certificación del 25% del capital social y la aprobación del estudio de Posibilidad, Viabilidad y Utilidad, el Gerente presentará ante el área de Promoción una copia de los siguientes documentos: Estudio de Posibilidad, Viabilidad y Utilidad, Estatuto aprobado en asamblea, Nómina de capital suscrito y pagado, Declaración jurada, Certificación del ente bancario, Acta constitutiva, Acta de la primera sesión del Consejo de Administración y Comités, Carta firmada por el gerente dirigida a la gerencia de Promoción donde hace constar la entrega de la documentación. La mayoría de estos documentos deben ser autenticados por un abogado. La presentación de estos documentos le permite al INFOCOOP emitir la respectiva certificación y aprobación del proyecto. 4. Entrega de documentos al MTSS: El MTSS es el encargado de emitir la personería jurídica de cada cooperativa. El Gerente entregará al Departamento de Organizaciones Sociales del MTSS, los mismos documentos que brindó al área de Promoción del INFOCOOP junto con una carta firmada por el Gerente dirigida a este departamento, acusando envío de documentos y solicitando la personería jurídica.
PASO 4: elaboración de la asamblea costitutiva El Comité Central de Organización convocará la Asamblea Constitutiva. En la reunión donde se entrega la propuesta de Estatutos y el Perfil de Proyecto a los asociados, se debe convocar a la Asamblea Constitutiva y brindar la agenda de la misma. Esta debe convocarse con al menos 8 días de anticipación y un máximo de 15 días. En la Asamblea participarán con voz y voto todos los futuros asociados, que hayan estudiado la propuesta de Estatuto, cancelado el 25% del capital social suscrito y la cuota de admisión. De esta Asamblea resultará el Acta Constitutiva, documento que legaliza la constitución de la cooperativa, deberá ser autenticada por un abogado/a. Esta Asamblea elige el Consejo de Administración el cual asume la conducción de la cooperativa. El Consejo de Administración designará un Gerente, no necesariamente debe ser asociado a la cooperativa. El MTSS le entregará, sin costo alguno, un edicto en el que certifica que la cooperativa existe. 5. Publicación en La Gaceta: El Gerente debe llevar el Edicto del MTSS en forma digital a la imprenta Nacional y pagará un monto económico para que La Gaceta lo publique por tres ocasiones. 6. Emisión de la personería jurídica: se deberá imprimir la tercera publicación en La Gaceta y presentarla a Organizaciones Sociales del MTSS a fin de que se extiendan las personerías jurídicas correspondientes. Estas personerías certifican que la cooperativa está en funcionamiento. 7. Gestión de la cédula jurídica: el Gerente debe gestionarla ante el Departamento de Cédulas Jurídicas del Registro Público. Junto con la certificación de la personería jurídica del Gerente debe aportar una carta, autenticada por un abogado/a, donde solicite por primera vez la cédula. 8. Proceso de legalización de libros: debe presentar ante Supervisión Cooperativa del INFOCOOP, documentos con Dirección exacta, correo electrónico, número de teléfono, Copia de la cédula jurídica, Copia del estatuto social completo, registrado en el MTSS, Copia del Acta de la Asamblea Constitutiva, Copia del recibo de cancelación de la póliza de fidelidad vigente y Copia de la certificación de personería jurídica extendida por el MTSS, de las siguientes figuras administrativas: Gerente, Consejo de Administración, Comité de Vigilancia y Comité de Educación y Bienestar Social. Libros a legalizar: Actas para Asambleas Generales 500 folios, Actas para Consejo de Administración 500 folios, Actas para Comité de Vigilancia 500 folios, Actas para Comité de Educación y Bienestar Social 500 folios, Diario, Mayor, Inventarios y Balances, Registro Permanente de Aso-
ciados o Afiliadas 200 folios. (tarda aproximadamente 2 meses). *Información tomada de la página web www.infocoop.go.cr
Concoosur,
servicios funerarios cooperativos Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
Los servicios de Concoosur pueden ser adquiridos a través de www.camposantovidaeterna.com
l Consorcio Cooperativo del Sur (Concoosur R.L.), es una empresa de economía social solidaria que nació en el año 2004, con el objetivo de brindar servicios funerarios y espacios de camposanto, a precios justos, a los pobladores de la Región Brunca.
El Camposanto Vida Eterna se ubica en Pavones de Pérez Zeledón.
Este consorcio está conformado por la integración de CoopeAgri R.L., Coopemadereros, Coopetransur R.L. y Uncoosur R.L. Es propietaria del Camposanto Vida Eterna, ubicado en Pavones de Pérez Zeledón. Un terreno amplio, de áreas verdes y jardines, donde las personas pueden adquirir derechos de camposanto, servicios de apertura y nichos de concreto. Cuenta con Capilla Ecuménica para honras fúnebres. Además, ofrece servicios funerarios que incluye traslados, cremación, logística, confección de placas, alquiler de equipo de velación, envío de tributos y condolencias, confección de recuerdos, arreglos florales, féretros nacionales e importados y alquiler de salas de velación. Otra de las facilidades son las pólizas de vida, que cubren a cualquier miembro de la familia, con el respaldo
Concoosur ofrece traslados, cremación, féretros nacionales e importados y alquiler de salas de velación, entre otros servicios.
y garantía del INS. Todos los servicios que ofrece Concoosur pueden ser ad-
Servicios Funerarios Vida Eterna 24 HORAS 365 DÍAS
Ejecutamos sus pólizas de: • Magisterio Nacional • Fondos Solidarios • Fondos mutuales
Facilitamos su trámite ante la CCSS
Dirección: Centro Comercial Concoosur R.L. Diagonal al Estadio Municipal Concoosur Funeraria Campo Santo 2772-3094 8991-0778
quiridos mediante la página www.camposantovidaeterna.com, facilitando la planeación de esos momentos que forman parte de la vida.
Asamblea General por Delegados N°84 de CoopeAgri R.L.
Asociados de Coopealianza en la XLIV Asamblea General por Delegados, 2015.
e acuerdo con la Ley 4179, Ley de Asociaciones Cooperativas y D Creación del INFOCOOP, en el Capítu-
lo I, artículo 2, señala que “Las cooperativas son asociaciones voluntarias de personas y no de capitales, con plena personalidad jurídica, de duración indefinida y de responsabilidad limitada, en las que los individuos se organizan democráticamente a fin de satisfacer sus necesidades y promover su mejoramiento económico y social, como un medio de superar su condición humana y su formación individual, y en las cuales el motivo del trabajo y de la producción, de la distribución y del consumo, es el servicio y no el lucro”. Bajo esta premisa las cooperativas son entes que buscan el bienestar social y económico de todos sus asociados, en las cuales cada uno de sus miembros tiene derecho a voz y voto en igualdad de condiciones. Entonces, si todos los asociados son iguales, ¿quién manda en una cooperativa? La respuesta es exactamente la misma, en conjunto todos los asociados toman las decisiones que lideran el rumbo que seguirá la organización. Esto se logra mediante la Asamblea General de Asociados o de Delegados que es la autoridad suprema de la cooperativa y sus acuerdos son de acatamiento obligatorio para todos sus asociados, presentes y ausentes, siempre que estuvieren de conformidad con la ley, los estatutos y los reglamentos de la organización. La Asamblea General de Asociados está conformada por todos los asociados de la organización, en su lugar, la Asamblea General de Delegados, está conformada por un número de representantes en los cuales se delega la toma de decisiones en asamblea, puede ser 1 por cada 15 asociados, 1 por cada 20 o 30, según lo defina los estatutos de la cooperativa correspondiente, pero nunca podrá ser menor a 50 miembros. Además, en los estatutos de la cooperativa se deberá definir la manera en la cual serán elegidos los delegados y el periodo en que ostentarán la representación. La asamblea se podrá reunir de manera ordinaria y extraordinaria. La asamblea ordinaria se reunirá al menos una vez al año en el mes que indique el estatuto y la asamblea extraordinaria se rea-
Asociados en la Asamblea General por Delegados N° 84 de CoopeAgri R.L. Imagen de Archivo con fines ilustrativos.
lizará en caso de que se presenten asuntos extraordinarios que así lo demanden. Algunas funciones de la Asamblea son definidas por la Ley 4179, otras se establecen en los estatutos de cada cooperativa, en términos generales las responsabilidades de la asamblea son las siguientes: •	Aprobar y modificar los estatutos de la cooperativa. •	Conocer y resolver acerca de los informes del Consejo de Administración, Gerencia y Comités. •	Conocer el plan de actividades anuales y presupuestos de operaciones e inversiones. •	Elegir los miembros propietarios y suplentes del Consejo de Administración, Comité de Vigilancia, Comité de Educación y Bienestar Social y Comisiones. •	Acordar el destino de los excedentes del periodo respectivo, si los hubiere. •	Decidir sobre unión o fusión con otras cooperativas, federaciones, uniones.
•	Expulsión de asociados. •	Aprobar o desaprobar las mociones que sean presentadas por el Consejo de Administración, los Comités, los asociados o delegados. •	Remover y sustituir a los miembros del consejo de administración y del comité de vigilancia, antes de que expire el término para el cual fueron elegidos cuando fuere el caso y previa comprobación de cargos. •	Aprobar la extensión de servicios de la cooperativa a personas no asociadas, con previa aprobación del INFOCOOP. •	Autorizar la disolución voluntaria de la asociación. •	Establecer el aumento anual máximo de la membrecía de acuerdo con la disponibilidad de recursos productivos y capacidad futura de comercialización de los bienes o servicios que produce la empresa cooperativa. •	Cualquier otro asunto de carácter importante para el buen funcionamiento de la cooperativa.
Por debajo de la Asamblea existen órganos a los cuales corresponde la dirección, administración y vigilancia de la asociación cooperativa, estos son: (información tomada de los artículos 46 al 51 de la Ley 4179) a) El Consejo de Administración: integrado por un número impar no menor a cinco miembros, le corresponde la dirección superior de las operaciones sociales, mediante acuerdo de las líneas generales a que debe sujetarse el gerente en la realización de los mismos, dictar los reglamentos internos de acuerdo con la ley o con sus estatutos, proponer a la asamblea reformas a los estatutos de la cooperativa y velar porque se cumplan y ejecuten sus resoluciones y las de la asamblea general de asociados o delegados. También podrá conferir en el gerente toda clase de poder, generalísimo, generales, especiales y especialísimos, para llevar a cabo su gestión administrativa, así como suspenderlo de su cargo o removerlo. b) El comité de vigilancia: se integrará con un número no menor de tres asociados, le concierne el examen y la fiscalización de todas las cuentas y operaciones realizadas por la cooperativa. También deberá informar a la asamblea lo que corresponda. c) El comité de educación y bienestar social: el número de miembros que lo conforman se establece en los estatutos de la cooperativa. Dentro de sus funciones se encuentra: asegurar para los asociados de la cooperativa y personas que quieran ingresar a ella, las facilidades necesarias para que reciban educación cooperativa; y redactar y someter a la aprobación del consejo de administración, proyectos y planes de obras sociales de los asociados de la cooperativa y de sus familias, y poner en práctica tales programas. d) Gerente: nombrado por el consejo de administración. Le corresponde la representación legal, la ejecución de los acuerdos del consejo de administración y la administración de los negocios de la cooperativa. El gerente será responsable ante el consejo y la asamblea de todos los actos relacionados con su cargo dentro de la cooperativa, y deberá rendir informes con la frecuencia que se indique en los estatutos, cuando el consejo de administración se los solicite.
Cada año, el 22 de abril se celebra en todo el mundo el Día de la Tierra. Esta es una fecha clave para reflexionar sobre el cuidado de la Tierra, debemos preocuparnos más por evitar la contaminación, y por la protección de animales, plantas y medio ambiente. El cambio climático es un hecho. Nosotros mismos podemos celebrar el Día de la Tierra de una forma ecológica y de manera particular, siendo proactivos para minimizar los efectos de éste fenómeno.
¿Qué podemos hacer? •	Cambiar las lámparas incandescentes por lámparas de bajo consumo. •	Hablar a la gente sobre los beneficios de las energías renovables •	Plantar un árbol. •	Enseñar a los niños a apreciar y a cuidar a la naturaleza. Y sobre la importancia de la biodiversidad. •	Hacerse responsable de los residuos del hogar y propios. •	Reciclar, separando correctamente los desechos.
•	Evitar el uso de bolsas de plástico, y si se tienen que usar, lo mejor es reciclarlas. Miles de animales lo van a agradecer. •	Calcular la huella de Carbono. Con la ayuda de un calculador de carbono podrá conocer cuál es su contribución personal al calentamiento global y de este modo, poner remedio y reducir su propia contaminación. •	Practicar algún deporte fuera de casa para mantenerse en conexión con la tierra mientras se ejercita, quizá ayude a visualizar la belleza del entorno y la importancia de preservarlo.
n Río Claro de Golfito, en un pueblo conocido como Las Vegas de San Ramón y a tan sólo 3 kilómetros de la Carretera Interamericana Sur, se encuentra un majestuoso y exótico lugar llamado Cascadas Las Cavernitas. Tal y como su nombre lo indica, en este bello lugar existen una serie de cascadas, en tan solo un kilómetro se pueden admirar, caminar y
bañarse en cerca de 20 cascadas, que van desde 1 hasta 21 metros de altura. Están formadas por piedra caliza, que no resbala y las hace excelentes para escalar. Este proyecto turístico rural se encuentra en una finca de 30 hectáreas, propiedad de Ethel Méndez Garbanzo y su familia, quienes en el año 2008 abrieron al público para brindar una alternativa diferente e innovadora de disfrutar de la naturaleza y de manera ambientalmente sostenible.
En un kilómetro de recorrido se puede disfrutar de 20 cascadas, que van desde 1 hasta 21 metros de altura.
Senderos de montaña a través de bosque primario y bosque secundario en regeneración, jardines, una caverna subterránea y grutas, son parte de los atractivos que visitantes nacionales y extranjeros pueden encontrar en este lugar. Además, servicios como ranchos, zonas para acampar, comida típica tradicional (con reservación previa), tour guiado, áreas de picnic, le permitirán a los turistas contar con las facilidades necesarias para tener una experiencia inolvidable.
La vida silvestre es parte de este magnífico santuario natural. Fotografía del ICT.
Pymes pueden acceder a recursos para implementar proyectos de inversión en innovación, desarrollo y transferencia tecnológica Redacción/ Prensa MICITT
•	Recepción de propuestas: desde el 6 de abril hasta las 4 de la tarde del 6 de junio del 2018. •	Aproximadamente 1.268 millones de colones, estarán disponibles para concurso de 21 ayudas complementarias y no reembolsables.
on el objetivo de contribuir al crecimiento de la productividad de las pymes costarricenses para que puedan implementar proyectos de inversión en innovación, desarrollo y transferencia tecnológica, desde el 6 de abril y hasta el 6 de junio próximo, se recibirán solicitudes de financiamiento no reembolsable para adjudicar como mínimo 21 beneficios. Los proyectos de inversión en innovación a financiar, deberán estar relacionados con las áreas estratégicas definidas en el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (PNCTI) 2015-2021– que puede accederse en http://bit. ly/2DG2L5m). Podrán acceder a los fondos de este subcomponente las pymes que cuenten con personería jurídica y que estén constituidas y radicadas en Costa Rica, preferentemente dentro de los cantones con menor índice de desarrollo social, según el Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN); deben tener condición pyme debidamente registrada ante el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC); y contar como mínimo con dos años de actividad económica sostenida desarrollada preferiblemente en alguna de las áreas del PNCTI. Proyectos a financiar. El objetivo del financiamiento es impulsar proyectos de inversión, cuyo producto final no solo sea implementado y comercializado en el país, sino que tenga el potencial de ser escalado a nivel internacional y que puedan estar vinculados a cadenas de valor a través de exportación directa o encadenamientos con empresas exportadoras. También se financiarán proyec-
En el campo de la agricultura y alimentos, se podrán financiar proyectos asociados al desarrollo de alto valor agregado, vinculados a seguridad alimentaria, agricultura sostenible, nuevas tecnologías que preparen a las plantas y animales para enfrentar el cambio climático.
Durante la ejecución del proyecto tos de transferencia de conocimiento que estén inmersos dentro se podrán financiar: gastos de gesdel proyecto de inversión en inno- tión de los proyectos, incluida la vación, desarrollo y transferencia gestión de la propiedad industrial, tecnológica (incluye asistencia a cursos, seminarios, talleres y misiones tecnológicas que impulsen el desarrollo de capacidades humanas y técnicas necesarias para la implementación del proyecto de innovación a financiar). Los proyectos por financiar - con un plazo máximo de ejecución de 24 meses- deben proponer una innovación ya sea en productos (bienes y servicios), o en procesos, incluyendo el desarrollo de prototipos y/o transferencia tecnológica, de manera que aumente la productividad y competitividad de cada pyme beneficiaria. Además, debe partir de una necesidad identificada en el mercado, estar justificado por un plan de negocios, una proyección económica, un estudio de viabilidad técnica, legal y ambiental, y un plan de trabajo. El monto máximo de la ayuda financiera no reembolsable para proyectos de inversión, será de hasta USD 100.000,00 (dólares estadounidenses), por cada proyecto; mientras que el monto máximo de la ayuda para proyectos de transferencia de conocimiento, será de hasta USD 6.000,00 (dólares estadounidenses), por cada proyecto.
personal de investigación y apoyo técnico, adquisición o arrendamiento de licencias tecnológicas, insumos y materiales necesarios para la construcción de prototipos y de plantas piloto , maquinaria y/o equipo específico para el proyecto, capacitación y entrenamiento de recursos humanos que sean imprescindibles para el éxito del proyecto y su ejecución y proyectos de transferencia de conocimiento. Las bases de la convocatoria, formularios y demás requisitos, pueden accederse en el sitio web del MICITT: www.micit.go.cr Solamente se recibirán solicitudes de financiamiento suscritas con firma digital y presentadas en el formato especificado por el PINN que encontrará el sitio web www.micit. go.cr No se recibirá documentación soportada en papel.
Abstencionismo en la Región Brunca ¿Cuánto le cuesta al país que usted no vote? Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
•	Golfito cantón con mayor abstencionismo en la Región Brunca. •	El país perdió más de dos mil seiscientos millones de colones por abstencionismo en las pasadas elecciones.
l 04 de febrero 2018 se llevaron a cabo las Elecciones Nacionales de Costa Rica, que buscaban de forma democrática establecer el presidente y los 57 diputados que liderarían el país en el periodo 2018- 2022. Ese día los diputados quedaron definidos, sin embargo, ninguno de los 13 candidatos presidenciales alcanzó el porcentaje de votos mínimo (40%) para declararse presidente. Por lo cual, el 1 de abril 2018, el país realizó una segunda ronda de comicios, en la que salió ganador Carlos Alvarado Quesada, candidato del Partido Acción Ciudadana con un 60,66% de los votos. A nivel nacional, durante la primera ronda electoral el abstencionismo fue de un 34,30%, es decir 1 139 559 personas no participaron en las elecciones. A pesar de que se esperaba para la segunda ronda menor participación, debido a la celebración del Domingo de Resurrección para la Iglesia Católica, esto no fue así, y más bien salieron a votar 25 250 personas más que en la primera ronda, con un abstencionismo de 33, 54%, cerca de 1 114 309 personas. En el caso de la Región Brunca, el abstencionismo fue mucho mayor a la media nacional. Siendo en ambas votaciones, Pérez Zeledón el cantón con menos abstencionismo y Golfito el cantón con mayor abstencionismo. De hecho, Golfito fue el cantón con menos participación en primera ronda y el tercero en segunda ronda solo por detrás de Talamanca y La Cruz. Los datos por cantones se muestran en los siguientes gráficos:
Abstencionismo 4 de febrero 2018
Fuente: Datos tomados de la web www.tse.go.cr
Abstencionismo 1 de abril 2018
Ahora, ¿qué significa esto realmente?, ¿qué impacto tiene para el país que usted no haga uso de su derecho al voto? El padrón electoral en Costa Rica registró para las Elecciones 2018, un total de 3.322.329 electores. Para llevar a cabo todo el proceso de votaciones, según información facilitada por el Tribunal Supremo de Elecciones a varios medios de prensa nacionales, en la primera ronda se invirtieron cerca de ¢6 221 000 000 (seis mil doscientos veintiún millones de colones) y en la segunda ronda alrededor de ¢1 600 000 000 ( mil seiscientos millones de colones). Si se divide el gasto total por ronda electoral, entre la cantidad de votantes inscritos en el padrón, se obtiene el costo de las elecciones por persona. Esto quiere decir que el costo del voto por persona en primera ronda fue de ¢1 872 y en segunda ronda fue de ¢481. Entonces si usted no votó en ninguna de las elecciones, el país perdió ¢2353 en la logística realizada para que usted pudiera ejercer su derecho al voto. Aún más preocupante es si se analiza que 1 139 559 personas que no votaron el 4 de febrero hicieron al país perder más de 2 130 000 000 (dos mil ciento treinta millones) de colones y en segunda ronda las 1 114 309 personas que no votaron, causaron pérdidas por 535 982 000 (quinientos treinta y cinco mil novecientos ochenta y dos millones) de colones aproximadamente. Obviamente estos cálculos son aproximados, se sabe que el costo del sufragio en zonas de difícil acceso o en el extranjero es mucho más alto que en el Gran Área Metropolitana por ejemplo, pero debemos hacer conciencia de lo importante que es ejercer este derecho, de todo el esfuerzo que se realiza para que hasta en los lugares más alejados hayan mesas de votación y lo más trascendental que de esta manera los costarricenses podemos defender nuestra democracia, podemos elegir a nuestros gobernantes. Una bendición de la que muchos países aún no gozan y que nosotros tenemos la dicha de vivir desde el nacimiento de la república hace casi 200 años.
La Amistad Pacífico, santuario de aves en Costa Rica Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
as Áreas de Conservación son unidades territoriales en las que el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC) divide el país, estas unidades abarcan las áreas protegidas tanto públicas como privadas que se encuentran en ellas, con el fin de conservar los recursos naturales y buscar el desarrollo sostenible junto a la sociedad civil. El país se divide en 11 Áreas de Conservación. En la Región Brunca confluyen dos de ellas: el Área de Conservación Osa (ACOSA) y el Área de Conservación La Amistad Pacífico (ACLAP). EL ACLAP abarca 557 890 hectáreas de terreno, de las cuales 300 000 hectáreas son áreas protegidas en alguna categoría de manejo: Parques Nacionales, Zona Protectora, Humedales, Reservas de Vida Silvestre privadas, entre otros. La Amistad Pacífico cubre completamente los cantones de Coto Brus, Buenos Aires y Pérez Zeledón, y parcialmente los cantones de Talamanca, Limón y Turrialba específicamente en el Parque Nacional Chirripó. EL ACLAP, ha venido realizando una serie de conteos de aves, en el Parque Nacional Chirripó, Parque Nacional Tapantí, Reserva Forestal Los Santos, Zona Protectora Tablas y en el Parque Internacional La Amistad (PILA) en el que a inicios de 2018 se realizó el conteo de aves en su edición N°15. Luis Sánchez Arguedas, Gerente de Áreas Protegidas del ACLAP, indicó que estos conteos se realizan una vez al año a través de voluntarios, que son aficionados a la observación de aves, biólogos, guías de turismo. Se organizan cuadrillas de entre 3 y 5 personas, por rutas previamente definidas. Al menos una de las personas debe tener un conocimiento avanzado de aves, para identificar por medio de avistamientos y por canto. El conteo consiste en un recorrido durante todo un día, al finalizar se reúnen todos los grupos y realizan una comparación de las listas de aves registradas por el ACLAP con los registros de los grupos, y se obtiene el resultado del conteo. Este resultado se pasa a un proceso de revisión más científico, para corregir equivocaciones. Los funcionarios del ACLAP realizaron la integración de todas las listas de conteos del área de conservación, en una sola, generando los siguientes resultados. A nivel nacional existen 918 especies de aves, de las cuales 588 han sido registradas en el ACLAP, lo que corresponde a un 64% del total nacional. Además, existen 101 especies endémicas en Costa Rica, 85 de ellas están registradas en La Amistad Pacífico. “También, hay una tendencia de incremento en la cantidad de especies en la región, tenemos varias especies que están ingresando desde Panamá, bastante agresivas en cuanto a su área de colonización. El Mimus gilvus o sinsonte
Tucancillo piquinaranja o Cusingo (Pteroglossus frantzii). Es endémico de las tierras bajas del Pacífico Central (hasta Orotina) y Sur de Costa Rica y el Oeste de Panamá. Se alimenta de frutos, insectos, pichones de aves y bayas.
El cuyeo de altura o Chotacabras Sombrío es una especie nocturna, empiezan a cantar y forrajear después del anochecer y se detienen antes del amanecer. Es endémica de tierras altas de Costa Rica y el Oeste de Panamá.
La Amazilia Vientriblanca es una especie de colibrí, endémica de tierras bajas del Pacífico - Sur de Costa Rica y Oeste de Panamá.
tropical, es un ave gris con negro, similar al Yigüirro, ahora es muy común en Pérez Zeledón. El Psarocolius decumanus, oropéndola crestada, está ingresando por la zona de Coto Brus, el perico carisucio, algunos colibríes, pecho amarillos. Hay entre 10 y 15 especies de aves que han venido ampliando y ya algunos han cubierto todo el país, como el Vanellus
chilensis o ave fría, que se observa en las cercanías de las lagunas de oxidación, son parte de la diversidad de especies de aves que han colonizado y ahora forman parte de las especies del país”, finalizó Sánchez. *Todas las fotografías son cortesía de Luis Sánchez Arguedas, Gerente de Áreas Protegidas del ACLAP.
Capulinero Colilargo o Coronel (Ptiliogonys caudatus) es un ave endémica de las tierras altas de Costa Rica y el oeste de Panamá. Comunes en la Cordillera de Talamanca, arriba de los 1600 msnm, hasta la línea del páramo.
Opinión El Banco Popular y las calificadoras internacionales
n Banco diferente, un Banco con un compromiso social claro como es Banco Popular y de Desarrollo Comunal, tiene en la Fernando Rojas Araya confianza de Director de Investigación y sus clientes y Desarrollo de Mercados. de la ciudadanía en general su mayor activo. Por eso, damos seguimiento detallado a todos aquellos aspectos que se vinculen con nuestra imagen. El tema de las calificadoras internaciones resulta un buen ejemplo, porque su correcto análisis e interpretación evita errores que puedan llevar a confusión o, más grave aún, a dañar la reputación de una o varias instituciones financieras. Las calificadoras del riesgo emiten de forma habitual opiniones profesionales, especializadas e independien-
tes respecto del funcionamiento de los bancos, así como las perspectivas de dichas calificaciones a corto y largo plazo. El pasado 21 de marzo, la calificadora Fitch emitió un nuevo informe sobre el Banco Popular. En esta oportunidad, respecto de las calificaciones nacionales, se mantuvo una evaluación de las más altas posibles de obtener: ‘AA+ (cri)’ para el largo plazo, con una perspectiva estable. Valga explicar que las escalas de calificación que utilizan las agencias pueden variar, pero en general van desde ‘AAA’, hasta una calificación ‘D’ --que se asigna cuando una obligación cae en incumplimiento--, o incluso una ‘E’, si no se tiene suficiente información para calificar. En su informe más reciente, Fitch también mantuvo las mismas calificaciones internacionales otorgadas al Banco Popular desde enero de 2018, situándolas en ‘BB’ y destacando, entre otras fortalezas, la “solvencia crediticia intrínseca” de la institución. Esto es importante de precisar, ante algunas publicaciones periodísticas
que hablaron de variaciones o inclusive de “mayor riesgo para inversionistas” en la calificación obtenida por el Banco. Afortunadamente, la mayoría de los medios que publicaron esas notas corrigieron sus titulares. Se debe considerar que la calificación internacional respecto del Popular es idéntica a la otorgada al banco desde el pasado 18 de enero por Fitch, junto a otras cuatro instituciones bancarias tanto estatales como privadas que funcionan en Costa Rica, lo cual está directamente relacionado con la calificación soberana asignada al país. La propia Fitch recalcó en su comunicado oficial que las calificaciones internacionales del Popular “están al mismo nivel que la calificación soberana de Costa Rica (BB Perspectiva Negativa), lo que refleja la influencia alta del entorno operativo en el desempeño del banco”. Siguiendo con los cuidados y la responsabilidad que se debe tener al analizar estos informes, se pretendió también en algunas publicaciones relacionar el informe de Fitch, las ca-
lificaciones y perspectivas otorgadas al Banco con supuestas debilidades respecto del otorgamiento de un préstamo en el año 2015 a una empresa vinculada al cemento. En este tema, y para claridad absoluta, nos remitimos al comunicado emitido por Fitch, en el cual se concluye que: “el impacto financiero de este préstamo – en el caso del Banco Popular - se limitó a un aumento en los activos adjudicados, ya que el banco tomó la garantía del préstamo en mora”. En el Banco Popular consideramos importante realizar las anteriores clarificaciones, porque, como se señaló en un inicio, la confianza de las personas trabajadoras es nuestro gran motor y nos impulsa a seguir siendo una de las instituciones financieras más sólidas del país, con una de las utilidades más altas del sistema; una institución que seguirá construyendo bienestar y respondiendo día a día a todos sus clientes, a los sectores sociales y productivos, y a los territorios del país, con la misma calidad, innovación, seriedad y responsabilidad en todas sus acciones y proyectos.
“El poder de actuar está en nosotros”
Semana Nacional del Cooperativismo 2018 Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
•	Del 23 al 28 de abril. •	Inauguración en la Escuela Flor de Bahía, Uvita. •	Semana cerrará con una gran Feria Cooperativa para todo público.
el 23 al 28 de abril 2018, las organizaciones del sector cooperativo están de fiesta, ya que se celebra la Semana Nacional del Cooperativismo. En Pérez Zeledón esta celebración está a cargo de la Unión Nacional de Cooperativas del Sur UNCOOSUR R.L., que, en conjunto con la Dirección Regional de Educación, realizan una serie de actividades con el fin de inculcar tanto en niños como adultos, los valores y doctrina del cooperativismo como medio para el desarrollo económico y social de las comunidades. Por esta razón, el lunes 23 de abril se llevará a cabo la inauguración de la Semana del Cooperativismo en la Escuela La Flor de Bahía en Uvita, que, a pesar de estar en Osa, pertenece a
la Dirección Regional de Pérez Zeledón. Este centro educativo cuenta con una cooperativa escolar llamada Coopeestrellita R.L., que será la anfitriona de este evento en donde participarán 14 cooperativas escolares y 15 grupos pre cooperativos de instituciones pertenecientes a esta dirección. Desde el martes 24 y hasta el viernes 27, se efectuarán actos cívicos en escuelas y cooperativas en Pérez Zeledón. El sábado 28 de abril, día de clausura, se llevará a cabo el tradicional Desfile de Cabezales, saliendo a las 9 a.m. del Parque de Palmares y llegando a la Feria del Productor Generaleño. En este mismo lugar, se realizará una gran Feria Cooperativa, totalmente gratuita para el disfrute de grandes y chicos. Las actividades inician a las 8 a.m. con un desayuno cooperativo para todos los asistentes, posteriormente habrá presentaciones, zumba, actividades infantiles, stand de cooperativas, exhibición de motos pandilleras, exhibición de cabezales, concursos, rifas y se cerrará con un grandioso baile popular. El lema de la Semana del Cooperativismo 2018 es “El poder de actuar está en nosotros”.
Representantes de cooperativas y Dirección Regional de Educación de Pérez Zeledón brindaron detalles sobre la celebración de la Semana Nacional del Cooperativismo.
Comité de Desarrollo de la Familia- Coopeagri R.L.
Celebra el Día de la Familia en Santa Rosa de Río Nuevo, 17 de mayo, 2018 Miriam Quesada Chavarría Miriam.quesada@enlacecr.com
•	Será un día de recreación, de convivencia sana, de diálogo, y de armonía entre padres e hijos. •	Las actividades son dinámicas y promueven la participación de todos. l 15 de mayo de cada año se ceE lebra el Día Internacional de la Familia, para proclamar el valor que
atribuye la comunidad internacional a esta institución natural, unidad básica de la sociedad y responsable privilegiada de la educación. La celebración fue promovida con el propósito de impulsar la adopción de políticas y programas relacionados con la familia en áreas como el equilibrio entre el trabajo y las responsabilidades domésticas, la reducción de la violencia intrafamiliar y la pobreza extrema, entre otras. Coopeagri R.L., empresa de economía social de la Región Brunca, promueve la integración de la mujer en su gestión empresarial y social. Para lograr formalmente esta integración, desde 1983 existe en la Cooperativa el Comité de Desarrollo de la Familia con una misión fundamental: “luchar por el rescate de los buenos valores de la familia y brindar a la mujer condiciones favorables para maximizar su potencial individual y social” (https://es.scribd.com/document/126888565/Coopeagri-Costa-Rica) El Comité de Desarrollo de la Familia está conformado por tres personas y se encargan, entre otras cosas de
organizar el Día de la Familia Asociativa. Fanny Mata Piedra, del Comité de Desarrollo de la Familia de Coopeagri R.L explica: “Este comité tiene 37 años de fundado, en estos treinta y siete años se han realizado actividades muy bonitas todas dedicadas al rescate de valores y al desarrollo integral de las familias asociativas. Como parte de las actividades, este año vamos a estar realizando el día de las familias en la comunidad de Santa Rosa, el 17 de mayo del año en curso, de ocho de la mañana a 2 de la tarde. Esta actividad se hace con el objetivo de ofrecer a los vecinos de esta comunidad y de comunidades vecinas, un día de recreación en el cual los padres y los hijos tengan un día de convivencia sana, de diálogo, y de armonía” Para lograr este objetivo se están involucrando las fuerzas vivas de la comunidad. Se contará con la participación del Consejo Pastoral, Asociación de Desarrollo, la Junta de Educación y la dirección de la Escuela. Cada uno de estos grupos tendrán una función básica que aportarán al éxito de la celebración. El evento es abierto para todos los integrantes de la familia, desde niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. Las actividades son agradables y dinámicas y promueven la participación de todos los que deseen asistir. Mata agrega: “Si los líderes comunales desean que esta actividad se haga en algún momento en su comunidad, solamente tienen que presentarse en Recepción en las oficinas centrales de Coopeagri, nos buscan ahí se les atiende con todo gusto”
Damaris Aguilar Blanco, Fanny Mata Piedra e Irene Comité de Desarrollo de la Familia de Coopeagri, R.L.
Sánchez Garro, integran el
•	MEP y OEI inauguran Proyecto Luces para aprender. •	Los centros educativos beneficiados son la escuela La Hacienda, San Rafael de Osa, Bajo de Mollejones, Santa Elena, Madaribota, Los Plancitos, El Pilón y Cocorí. 8 escuelas ubicadas en las Direcciones Regionales de Educación de Grande de Térraba y Coto, fueron dotadas de electricidad y equipamiento tecnológico, gracias al proyecto Luces para aprender de la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) y el Ministerio de Educación Pública (MEP). Los centros educativos beneficiados son la escuela La Hacienda, San Rafael de Osa, Bajo de Mollejones, Santa Elena, Madaribota, Los Plancitos, El Pilón y Cocorí. El objetivo del proyecto “Luces para aprender en Costa Rica” es mejorar la calidad de la educación y los procesos de aprendizaje, a través de la electrificación fotovoltaica y del uso apropiado de las herramientas tecnológicas, de forma sostenible en el mediano y largo plazo. La electrificación de estas escuelas rurales se da mediante el uso de energías renovables, específicamente con paneles solares, con el propósito de satisfacer y garantizar las condiciones básicas de la enseñanza. A estas comunidades educativas, el MEP y la OEI les brindarán asesoramiento para el adecuado mantenimiento, uso y gestión de la energía. El proyecto se aplica también en otros países iberoamericanos, y nace en el marco de las Metas educativas 2021, con miras a mejorar el acceso y la calidad de la educación pública, ofreciendo mejores oportunidades a la niñez, reduciendo la brecha digital en las comunidades rurales y la des-
igualdad. La ministra de Educación, Sonia Marta Mora, participó en la inauguración del proyecto, el viernes 23 de marzo, que se realizó en la escuela La Hacienda, en Sierpe, de Osa. “Es fundamental que tanto los docentes como los estudiantes cuenten con acceso a la electricidad y tecnología, para ofrecerles formas más dinámicas de aprendizaje, que tengan acceso a otras posibilidades de conocimiento”, destacó. De acuerdo con Evelyn Cermeño, directora de OEI en Costa Rica, este proyecto ha sido exitoso a nivel iberoamericano: “Esperamos que este proyecto pueda tener una segunda fase localmente donde más escuelas puedan verse beneficiadas y así poder continuar con la mejora de la educación, tanto a nivel nacional como iberoamericano”, destacó. Por su parte, Karla Salguero destacó que no solo se dota de energía eléctrica sino también de una propuesta educativa de uso de tecnologías en el aula, a través del Programa Nacional de Tecnologías Móviles Tecno@prender: “Este proyecto permite que las alianzas público-privadas se visualicen y vinculen con necesidades reales de las comunidades”. Con una inversión de 250 mil dólares de parte de la OEI, se benefician a las comunidades indígenas y se posibilita el acceso a la información y tecnología y a una propuesta educativa innovadora en favor de los estudiantes y docentes.
La Escuela La Hacienda, en Sierpe de Osa es una de las beneficiadas con el proyecto Luces para aprender.
Festejos Patronales Rey Curré 2018 Uriel Rojas Rojas urieldecurre@gmail.com
• En honor a la Virgen de Fátima. el 11 al 13 de mayo, una agenda repleta de actividades sociales, recreativas y religiosas se apoderarán de Rey Curré, en lo que serán los Festejos Patronales en honor a la Virgen de Fátima. Habrá muchas actividades para toda la familia. Los niños podrán disfrutar de pintacaritas, piñatas, dinámicas y demás juegos infantiles. Los jóvenes tendrán actividades recreativas, encuentros juveniles, charlas y mucho más. Para las personas mayores se ha preparado una serie de eventos tales como prédicas, conciertos cristianos, charlas en familia y mucho más. Durante estos tres días de festividades patronales no podrá faltar las ricas comidas y bebidas a precios muy cómodos. Como cierre de estos festejos patronales se ha organizado un grandioso bingo
Los festejos patronales se realizarán en honor a la Virgen de Fátima.
con fabulosos premios y una excelente animación. Todos estos eventos son organizados por los Agentes de Pastoral de Rey Curré.
Iglesia Católica de Rey Curré.
Salud y cuidado de las uñas a mejor manera de cuidar las uñas es recortarL las regularmente. Las herra-
mientas de uñas usadas por diferentes personas pueden transmitir infecciones. Los procedimientos estándar de higiene y saneamiento evitan la transmisión. En algunos casos, se pueden usar removedores de cutículas de gel y crema en lugar de tijeras para cutículas. La enfermedad de las uñas puede ser muy sutil y debe ser evaluada por un dermatólogo con un enfoque en esta área particular de la medicina. Sin embargo, la mayoría de las veces es un técnico de uñas quien notará un cambio sutil en la enfermedad de las uñas. Las uñas se pueden secar, al igual que la piel. También pueden pelarse, romperse y estar infectados. Las infecciones de los dedos del pie, por ejemplo, pueden ser causadas o exacerbadas por calcetines sucios, tipos específicos de ejercicio agresivo (correr largas distancias), calzado apre-
tado y caminar desprotegido en un ambiente sucio. Los organismos comunes que causan infecciones en las uñas incluyen levaduras y mohos (particularmente dermatofitos). Las camas de uña azuladas o moradas pueden ser un síntoma de cianosis periférica, que indica falta de oxígeno. Información tomada de: https://www.educandose.com/ unas/
Amo a mi Patria: un ejemplo gráfico C
uando escucho a alguna persona quejándose o criticando a mi pequeña Patria, a mi amada Costa Rica, no puedo evitar sentirme enojada.
En esos momentos viene a mi mente una y mil razones para sentirme agradecida con Dios por haber nacido en este rincón del planeta, este pequeño país Marylin Valverde Camacho nos ofrece todas las garantías, Marylinvalverde@yahoo.com todas las oportunidades de lograr lo que nos propongamos, solo se necesita una dosis de compromiso y esfuerzo, luchar por nuestros sueños de manera constante, sin rendirse. El tema educación, tan importante, para alcanzar nuestras metas, es un ítem altamente cubierto por nuestro sistema, becas y todo tipo de facilidades desde la escuela hasta la universidad, increíbles universidades estatales de lujo y renombre internacional, UNA, TEC, UCR, UNED. (Para recordar, el satélite recientemente hacia la montaña”, me alegré mucho, en serio, porque lanzado al espacio creado en el TEC.) la educación es una luz de esperanza, para cada uno de Hace unos días por esas bendiciones de la vida me ellos y para nuestra patria, esperanza de salir de la poaventuré en un tour por la parte sur del país, exacta- breza, esperanza de llevar más progreso a los pueblos, mente por las localidades de Pavones, Conte, Alto esperanza de que la sabiduría nos haga cada día mas Conte, Progreso y otros. Además de disfrutar de una libres y capaces de tomar las mejores decisiones que naturaleza exuberante, totalmente inexplotada, de ca- enrumben el país por rutas de progreso y crecimiento. minos transitables en muy buen estado, de amigables habitantes de la zona, pude observar con emoción colegios y escuelas ubicados en áreas totalmente rurales, en edificios humildes de madera, pero donde la enseñanza es esmerada y aprovechada con genuino interés por los estudiantes, pude verlos en “aulas” sin paredes, pero rodeados de plantas y flores, concentrados, ni siquiera levantaron los ojos para mirar el vehículo en el que nuestro guía nos trasladaba, esto me hizo pensar en muchos que viven a la par de colegios y universidades y miran la educación sin la importancia que merece.
Camino Alto Conte, en el fondo el colegio de la comunidad.
conquistando a los vecinos para atravesar sus fincas con lo que se llamó en aquel entonces una “picada”, no se cuanto tiempo duró, pero lo logró, y hoy día llegamos a Alto Conte por una calle de lastre en muy buenas condiciones, y con mucho orgullo para él, nos contó que no le habían variado ni un metro a su diseño oriAdemás, como experiencia personal debo contarles, ginal, ahora para completar la obra están en proceso que hace mas de 35 años había hecho ese mismo re- de construcción 4 puentes de concreto de alta calidad. corrido hacia Alto Conte, pero de una manera muy Además ya cuando veníamos saliendo, bajando por esa diferente, no se si será creíble, a mi me parece un tan- maravilla verde desde donde se observa el mar, el golfo to descabellado, pero uno de mis hermanos (Claudio de la hermosa playa Zancudo tuvimos la oportunidad Valverde), adquirió una finca en ese pueblo, hermosa, de toparnos con varios carros institucionales, 4 del fértil, bañada por el caudaloso Río Conte, pero con un ICE, 1 de la CCSS y 1 del A y A, con esto solo quiero pequeño gran detalle, no tenía camino, el acceso era resaltar que la presencia del estado en esas remotidades subiendo por el cauce del río, sí están leyendo correc- me llena de fe, de confianza de que a pesar de todo lo tamente, saltando por las piedras y caminando por su feo que muchos critican, siempre hay obras y buen maorilla. nejo de los bienes públicos que se traducen en servicios
Cuando conversamos con los chicos nos dijeron: “y por Con todos los retos él desarrolló su proyecto , pero pa- para los habitantes de todo mi país, todo, incluyendo allá hay otro colegio, y levantaron la mano señalando ralelamente decidió, construir un camino que inició las zonas más alejadas. Playa Zancudo se aprecia desde el Mirador Pilón.
Huye de los procustos modernos S
egún la mitología griega, Procusto era un posadero que tenía un negocio en las colinas de Ática, Grecia. Allí ofrecía posada a los viajeros solitarios. Cuando estos estaban profundamente dormidos, los amordazaba y ataba a las cuatro esquinas de la cama. Si el viajero era alto y su cuerpo era más largo que la cama, le Pastora Grethel Quesada aserraba las partes del cuerpo Quesada que sobresalían, ya sea la cagrethelquesadaq@hotmail.com beza o los pies; pero si era más pequeño, lo descoyuntaba a martillazos hasta estirarlo para que encajara en dicho lecho. Según se dice, nadie coincidía jamás con el tamaño de la cama pues, Procusto, tenía dos, una muy larga y otra muy corta y la ofrecía a sus clientes según la estatura que éstos tuvieran con el fin de que no encajaran en ellas y así, ejecutar su sádico plan. Esta aterradora leyenda nos lleva a entender una patología emocional que hoy en día existe y se expande por todo el mundo: El síndrome de Procusto, que se define como la intolerancia a la diferencia o a que alguien sea mejor que nosotros. “Procustos” hay muchos hoy en día y son fáciles de reconocer: son los que te
destacar solo lo malo de los demás, nunca lo bueno. La envidia, la baja autoestima, los altos niveles de frustración, la poca capacidad de controlarse, el miedo al fracaso o a no ser reconocido, el temor al rechazo y hasta el narcisismo, suelen ser aspectos que promueven o desarrollan este síndrome en la gente. Trabajar, relacionarse socialmente y convivir con personas así es muy difícil pues nunca te animarán a progresar, más bien serán piedra de tropiezo ante cualquier indicio de éxito que presentes. Aléjate de ellos, evita contarles tus sueños, triunfos o fracasos, porque si conocen tus anhelos los frustrarán, tus logros los minimizarán y tus errores los maximizarán. Por otra parte, si te consideras un “Procusto”, busca ayuda profesional a nivel psicológico o espiritual. Una relación de amistad sana te apoyará en tu escalada a la cima, no te aplastará en el proceso. Posiblemente te criticará de manera positiva para que así mejores ciertas cosas y logres tus objetivos, no lo hará con el fin de desanimarte o hacerte retroceder. Las personas con las que nos relacionamos influyen mucho en el cumplimiento de nuestras metas; rodéate de aquellos que te animen a crecer, así como lo menciona la Biblia: “cada cual ayudó a su vecino, y a su hermano dijo: esfuérzate. Isaías 41:6.
quieren obligar a pensar como ellos, si te ven crecer te desaniman, sienten muchos celos cuando otros tienen éxito, les afecta en demasía cuando alguien más tiene la razón y ellos no, temen enfrentar a las personas que en alguna medida les superan, si ven que alguien tiene potencial, lejos de ayudarles a desarrollarlo lo limitan y critican destructivamente para que crean que no podrán lograr lo que se proponen y así desmotivarlos. Siempre buscan “exterminar” a aquellos que logran sobresalir dentro del montón, no reconocen como válidas *Imagen tomada de https://www.rinconpsicologia.com las ideas de otros, pues sólo las suyas cuentan y suelen
6 plantas que deberías tener en tu hogar
esde tiempos antiguos, las plantas han sido utilizadas como remedios naturales para combaD tir, prevenir y aliviar diferentes enfermedades y en
la actualidad continúan siendo una de las formas más comunes de la medicina. Existen diversas plantas con propiedades medicinales que pueden ser cultivadas en los hogares, que permite contar siempre con ellas y estar seguros de que no han sido tratadas con químicos. Algunas son: Ajo En diferentes culturas lo llaman la “hierba mágica” y otras, en cambio, dicen que es la “huella del diablo”. Más allá de sus nombres populares, esta planta está considerada como uno de los mejores remedios naturales por su fuerte acción antiséptica, antiviral y antibiótica. En el hogar y en el jardín puede alejar insectos y bacterias, mientras que a nivel medicinal combate desde alergias respiratorias hasta infecciones vaginales. Se puede utilizar como condimento o también añadir a batidos para aprovechar al 100% sus propiedades. Sábila (Aloe Vera) Sus propiedades son increíbles y suele darse muy fácil en aquellos espacios donde la sombra la protege del sol. El gel que se encuentra en el interior de sus pencas contiene compuestos antioxidantes, vitaminas, minerales y agua, aconsejados para combatir todo tipo de problemas cutáneos y dificultades digestivas. Romero Tiene propiedades antibacterianas y antioxidantes que se pueden aprovechar en la elaboración de
distintos remedios caseros para la salud y la belleza. Sirve como repelente contra los insectos, se puede utilizar como condimento y es una de las mejores hierbas para la buena salud capilar. Caléndula Tiene importantes propiedades antivirales, aconsejadas para combatir infecciones y depurar la sangre. También se puede utilizar para el tratamiento de picaduras, esguinces, heridas, dolor en los ojos y varices. Lavanda Sus propiedades antivirales y antifúngicas la convierten en un buen limpiador y remedio, en especial para las afecciones que aquejan los pies y las uñas. Tiene un ligero efecto sedante, aconsejado para aliviar afecciones como dolor de cabeza y migraña, insomnio, depresión, estrés y ansiedad. Manzanilla Está comprobado que tiene una acción antinflamatoria y calmante que puede servir para trastornos como: insomnio, ansiedad, dolor de garganta, resfriado, problemas de la piel, varicela y bolsas e irritaciones en los ojos. Diente de león Es fuente de vitaminas A, complejo B, C y D, fierro, potasio y zinc. El diente de león es muy útil para tratar la retención de líquidos, síndrome premenstrual, limpieza de hígado y riñón, inflamación, diarrea y fiebre. *Información tomada de: https://mejorconsalud.com/8-plantas-aromaticas-medicinales-deberias-hogar/
Se inaugura Oficina de Información Turística Miriam Quesada Chavarría Miriam.quesada@enlacecr.com
•	Oficina de turismo será un enlace entre los emprendimientos locales y el turismo que visite Pérez Zeledón. •	Este es un primer gran paso de los proyectos que vienen para el cantón. l 13 de abril, con la presencia de autoridades de la Municipalidad, E de la Zona Económica Especial y de la
Cámara de Comercio, se inauguró, en el Parque Central de San Isidro de El General, Pérez Zeledón, la Oficina de Información Turística. Los señores Jeffry Montoya Rodríguez, Alcalde de Pérez Zeledón, Hugo Zúñiga Ureña, Presidente de la Cámara de Comercio, y Roberto Zeledón Jiménez, Presidente de la Zona Económica Especial de Pérez Zeledón, entre otros, se encargaron de cortar la cinta que inicia el funcionamiento de la Oficina de Turismo en Pérez Zeledón. Esta oficina se encuentra ubicada en el Parque Central de San Isidro de El General y tiene como objetivos visibilizar emprendimientos locales y establecer relaciones comerciales entre los actores de la economía local. Roberto Zeledón Jiménez, presidente de Zona Económica Especial en su discurso expresó la importancia del sector turismo para este cantón: “El sector turismo encadena muchas actividades y es uno de los motores de desarrollo que ocupa toda sociedad. Este es un primer gran paso de los proyectos que vienen para el cantón y aquí estamos representando a muchas organizaciones que tienen que ver con el desarrollo que nos corresponde a todos. Estamos tratando de llevar desarrollo con infraestructura, servicios y capacitación” El proyecto fue liderado por la Cámara de Comercio de la Región Brunca, quien desde hace ocho años
busca y trabaja por generar encadenamientos económicos en la zona. Hugo Zúñiga Ureña, presidente de la Cámara explica: “ Hoy es un día de gran trascendencia para la Cámara; gracias al esfuerzo de la Junta Administrativa y personas que formaron parte de la Comisión de Turismo, que por más de ocho años, con una gran visión plantearon al gobierno local la idea de crear una oficina de información turística en San Isidro; hoy se plasmó, esta inauguración es el resultado de mucho esfuerzo y trabajo de la Cámaras”. Jeffry Montoya Rodríguez, Alcalde de Pérez Zeledón, agradece al gobierno municipal el apoyo que le dieron a la iniciativa y a la Cámara de Comercio, la perseverancia para llegar a este momento tan especial. “El tema turismo ha sido uno de los ejes esenciales que han permitido justificar ciudad aeropuerto, y la creación de la Zona Económica Especial. La visibilización formal de cada
uno de nuestros emprendimientos, y de muchos de los comercios que necesitan ayuda para ser visibilizados y formalizados es el trabajo que inicia hoy para las diferentes instituciones.” La Oficina de Turismo será un enlace entre los emprendimientos loca-
les y el turismo. La idea principal es que los emprendimientos se registren y mantengan datos actualizados que sirvan para orientar a los visitantes, según su interés y actividades disponibles.
Homenaje a una madre ejemplar L
idia María Gómez Chacón nació el 10 de junio de 1930 en Cartago, fue criada en Barrio Santa Lucía en San José, estudió hasta décimo año de secundaria en el Colegio Superior de Señoritas. A la edad de 17 años, el 14 de junio de 1947 contrajo nupcias con Eloy Cubero Rivera de 21 años de edad, con quien estuvo casada por 64 años hasta que él falleció en 2011. Madre de 10 hijos, 5 mujeres y 5 hombres, abuela de 35 nietos, 45 bisnietos y 3 tataranietos. Según su hija Cristina Cubero Gómez, doña Lidia fue una mujer excepcional: “Tenía 87 años de edad, una mujer realizada en la mayoría de sus ilusiones. Nacida en Cartago, pero generaleña por adopción y orgullosa de serlo. Mi padre fue su amor eterno, nunca conocimos situaciones que no pudieran enfrentar juntos. Ella fue una mujer entregada, mi mamá no necesito educar con fajas, fue una mujer de diálogo. Fue muy especial en la forma de educar a los hijos”. Doña Lidia y su esposo vivieron en muchos lugares de Costa Rica, incluso en México, por cuestiones de trabajo de Don Eloy que era funcionario del MOPT. En enero de 1965 llegaron a Pérez Zeledón; vivieron en varios lugares en el centro de San Isidro, hasta que adquirieron una propiedad en El Hoyón y ahí echaron raíces. En esa comunidad fue ministra de la Eucaristía por muchos años y era quien adornaba la iglesia. Ella nunca trabajo fuera de casa, a pesar de que le ofrecieron puestos de trabajo, como matrimonio decidieron que ella cuidaría y criaría a los hijos. La principal pasión de doña Lidia era coser y tejer, sabía tejer en dos agujas, croché, punto cruz, pintura en telas, y realizaba cuadros paisajísticos utilizando estas técnicas. De esta forma, su principal legado fue la creación de varios estandartes para organizaciones del cantón, entre ellos la Escuela La Ceniza, Escuela Lourdes, Escuela Sagrada Familia y el primer estandarte de la Cámara de Comercio que fue bordado a mano. También realizó el estandarte de la Escuela María Auxiliadora en San José y bordó manteles para algunas iglesias. Fueron más de 100 cuadros hechos
Doña Lidia junto
Lidia María Gómez Chacón 10 de junio de 1930 – 21 de marzo de 2018
por doña Lidia, algunas de estas obras se encuentran en el extranjero donde familiares y amistades. Margarita Cubero Gómez, hija, señaló: “Mi mamá fue una mujer tan maravillosa, Dios le dio tanto talento. Ella tenía su cuartito de pintura y costura en la casa, era quien hacía los vestidos, pantalones, uniformes de escuela de sus hijos y nietos. Mi mamá hizo por lo menos diez Santas Cenas en punto cruz. Ella decía que cuando hacia un estandarte, pintaba todo el cuadro, pero cuando iba a pintar la carita de la Virgen, le pedía a ella que la iluminara, para hacerla bien bonita”. Con sus cuadros participó en exposiciones en la Cámara de Comercio, Escuela Sagrada Familia, el INA y el Complejo Cultural. En la década de los ochenta, doña Lidia y su esposo adquirieron una finca en Rancho Quemada
da por 64 años. quien estuvo casa n co , oy El so po as su es
Estandarte de la Escuela Lourdes pintado a mano por Lidia Gómez.
de Osa, y según cuentan sus hijos en ese lugar no había camino. Su padre decidió hacer una trocha con la ayuda de su carro y era doña Lidia quien amarraba el winche (conocido como wincher) a los árboles para que el vehículo pudiera avanzar, hasta que lo lograron. “Ella fue una compañera increíble para mi papá en sus andanzas”, indicó Margarita. Para sus hijas, el mayor legado que su madre les dejó, fue la fe, el amor a Dios y la confianza en sí mismos. Cuando le preguntaban a doña Lidia, ¿Cómo está?, ella respondía: “Muy bien, las canas y las arrugas no duelen”, esta fue una frase que caracterizó la vida de esta dama. Lidia Gómez falleció el 21 de marzo de 2018, a sus 87 años de edad. Hoy sus hijos la recuerdan con amor.
Doña Lidia expuso sus cuadros en da Familia, la Cámara d el INA y el C e Comercio omplejo Cu , Escuela Sa ltural. gra
Carrera Atlética Sembrando El Agua del Futuro Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
tivos, una carrera de 10 km saliendo a las 7 a.m. frente a la Municipalidad de Pérez Zeledón y llegando a la meta en el Centro Ambientalista Fernando León • Se llevará a cabo el 6 de mayo Ríos en barrio El Encanto, Morazán. La 2018. otra es una carrera recreativa de 5 km que saldrá a las 7:30 a.m. del Centro Ambientalista Fernando León Ríos con on el objetivo de crear conciencia en meta en el mismo lugar. la población sobre la conservación del recurso hídrico y a la vez generar re- Las inscripciones tienen un costo de ₵10 cursos económicos, la Fundación Sem- 000 para la carrera de 10 km y ₵8 000 brando Agua realizará la segunda edi- para la de 5 km, y se pueden realizar en ción de la Carrera Atlética Sembrando El Sastrería González, UPIAV o en el ResAgua del Futuro, el próximo 6 de mayo taurante Kingyo en Barrio Boston. Para mayor información llamar al teléfono 2018. Se llevarán a cabo dos eventos depor- 8819-7477 / 8545-7333.
Municipalidad de Pérez Zeledón entregó escrituras del proyecto Arizona Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
esde hace 17 años, un grupo de vecinos de Pérez Zeledón esperan con ansias las escrituras de su propiedad. Y es que en el año 2001 la Municipalidad de Pérez Zeledón, adquirió una propiedad en la comunidad de Arizona, con el fin de donarla a cerca de 50 familias de escasos recursos, sin embargo, hasta el momento estas personas estaban en la incertidumbre de que pasaría con estas propiedades.
seguridad jurídica de sus propiedades. Al respecto, Jeffry Montoya, Alcalde de Pérez Zeledón indicó: “El proyecto de vivienda Arizona, fue declarado de interés cantonal en el año 2001 y esta administración decidió retomarlo. Entregamos diez escrituras a beneficiarios que esperaron durante mucho tiempo el poder tener este beneficio y que hoy ya estamos dando este primer paso. Agradecer a los beneficiarios, por la paciencia y perseverancia, y al liderazgo de Doña Magda, a los abogados de planta, de Concejo Municipal, y por supuesto al Concejo Municipal.
El pasado 10 de abril, en la Alcaldía Municipal, se reaEl Alcalde agregó que esperan a futuro poder realizar lizó la entrega de las primeras 10 escrituras a sus beotros proyectos de vivienda en coordinación con el neficiarios, lo que permite a estas personas solicitar un BANHVI y el Ministerio de Vivienda para que el probono de vivienda o realizar inversiones propias, con la ceso sea más ágil.
Damaris Badilla, fue la primera persona que firmó las escrituras de su propiedad.
Contribuyentes deben implementar la factura electrónica según último dígito de la cédula jurídica Alina Cordero Quesada comunicaciones@enlacecr.com
n el Alcance Digital N° 60 de La Gaceta N° 52 del 20 de marzo de 2018, la Dirección General de Tributación publicó la resolución N°DGT-R-012-2018, en la cual se establece la obligatoriedad para la implementación de un sistema de facturación electrónica para aquellos contribuyentes que no fueron incluidos en los sectores indicados en la resolución DGT-R-51-2016 y en el aviso publicado en La Gaceta N° 178 del 20 de setiembre de 2017, así como los grandes contribuyentes nacionales. Según esta resolución, los contribuyentes indicados deberán implementar la facturación electrónica de acuerdo al último dígito de la cédula de identidad o cédula jurídica, de la siguiente manera:
De acuerdo con el artículo 4 de esta resolución, están exentos de emitir estos comprobantes electrónicos, los contribuyentes acogidos al “Régimen de Tributación Simplificada”, la CCSS, universidades estatales, CONAVI, Corte Suprema de Justicia, Banco Central de Costa Rica, JPS, TSE, entidades financieras, INA, Asociaciones solidaristas, CNP, Ministerios del Poder Ejecutivo, Asamblea Legislativa. Pero deberán garantizar la recepción de comprobantes electrónicos. Actualmente se encuentran obligados al uso de un sistema de facturación electrónica, quienes pertenecen al sector salud, contable, legal, ingeniería, arquitectura e informática y en mayo deben incorporarse otras actividades como geólogos, geógrafo, biólogo, servicios de publicidad, entre otros. Las personas físicas o jurídicas que incumplan esta resolución, podrán ser sancionada con hasta dos salarios base de acuerdo al artículo 83 del Código de Normas y Procedimientos Tributarios.
Miriam Quesada Chavarría Miriam.quesada@enlacecr.com
•	Iniciales invitan al mundo entero a visitar el cantón. •	El proyecto es el resultado del esfuerzo de comerciantes y miembros de la Cámara de Comercio.
a Cámara de Comercio y los comerciantes de Pérez Zeledón unieron sus esfuerzos para hacer las iniciales de Pérez Zeledón, como una herramienta de divulgación del cantón a nivel mundial. Estas letras están colocadas en el costado este del Parque Central de San Isidro de El General, bellamente decoradas con imágenes de diferentes elementos que hacen un resumen de la gente, la cultura, la geografía y las actividades de la región. La estructura mide dos metros 60 centímetros de altura y fue elaborada con un material re-
Jaime Cervantes de la Cámara de Comercio explicó que el objetivo fundamental del proyecto es que los turistas y visitantes de Pérez Zeledón tengan un lugar donde tomarse fotos y con ello ayuden a generar interés en esta zona. No se conoce la inversión total del proyecto porque este fue financiado con contribuciones de comerciantes de la zona y completamente coordinado por el artista. Esta es una donación de la Cámara de Comercio y los comerciantes, para el pueblo. Cervantes agregó: Estas letras están colocadas en el costado este del Parque Central de San Isidro de El General. “Tenemos una nueva junta directiva que quiere hacer cosas, y este sistente. narios de la zona que fueron esco- es un proyecto. También se espera El artista es Jeffry Mora Muñoz, gidos por personas de la munici- sembrar plantas en el centro de la es un trabajo en metal, con im- palidad e integrantes de la Cámara carretera, y los comercios serán los presión digital. Mora Muñoz dijo de Comercio. Estoy muy contento que financien el mantenimiento de a Periódico Enlace: “La obra tiene porque el trabajo ha gustado mu- estas zonas verdes y hay otros que representación de diferentes esce- cho”. poco a poco se irán logrando”
Convenio mejorará servicio de agua potable de 18.000 indígenas nen. AyA asignará personal profesional, recursos para la compra de materiales e impartirá capacitaciones sobre potabilización, gestión y mantenimiento de los sistemas. Además, el Ministerio de Salud visitará los territorios cada seis meses para realizar análisis de muestras de agua, entregar insumos y recopilar información.
•	Acuerdo facilitará instalación de paneles solares, traslado aéreo de materiales para mejora de sistemas, agua en centros educativos, análisis de muestras de agua. •	Mantenimiento de 41 acueductos indígenas existentes se dificulta por el acceso, falta de electricidad y pocos usuarios. n nuevo convenio interinstitucioU nal mejorará el mantenimiento de los acueductos en territorios indígenas,
para el beneficio de 18.000 personas, ya que facilitará la dotación de paneles solares, la entrega de insumos, las visitas de funcionarios y la capacitación. El Convenio interinstitucional para la atención a entes operadores de acueductos en territorios indígenas fue firmado este 13 de marzo entre los jerarcas del AyA, ICE, Ministerio de Seguridad Pública, Ministerio de Salud y MEP. En Costa Rica existen 41 sistemas en territorios indígenas que abastecen a 11.500 personas y hay 14 proyectos en construcción que se finalizarán en
Mantenimiento de 41 acueductos indígenas existentes se dificulta por el acceso, falta de electricidad y pocos usuarios. Fotografías de Gobierno de Costa Rica
2018 para el beneficio de 6.500 personas. La operación y mantenimiento de los acueductos en estos territorios se dificulta por el complicado acceso, la falta de electricidad, la dispersión de la población, la poca cantidad de usuarios o la necesidad de mayor capacitación. Por ello, las cinco instituciones cooperan en función de sus competencias y responsabilidades legales. La participación del ICE permitirá la
dotación de paneles solares para los acueductos que utilizan bombeo en territorios sin energía eléctrica. A su vez, el Ministerio Seguridad apoyará en el traslado por aire o por tierra de materiales y personal a los territorios de difícil acceso. El MEP facilitará la coordinación y acciones articuladas para -en conjunto con la comunidad- proporcionar el acceso de agua potable a los centros educativos de estos territorios que no lo tie-
Las instituciones priorizarán la atención de los acueductos con menor cantidad de usuarios, pues suelen tener mayores problemas de sostenibilidad. De los 41 sistemas existentes, hay 8 que abastecen a menos de 100 personas. Estos son Booqueri 1 y 2, Totot – Satku, Jameraki, Karku 1 y 2, Alto Veragua de Potrero Grande y Alto El Brujo de Canoas. Además, existen 25 sistemas de los que se benefician entre 100 y 350 personas y apenas 8 que abastecen entre 500 y 1.200. Los dos acueductos más grandes son el de San Rafael, Cabagra y Brazo de Oro de Potrero Grande (800 personas) y el del Comité de Acueducto Di Cri Boruca (1.000 personas). A la vez, el AyA está construyendo 14 nuevos acueductos que se finalizarán en 2018 para el beneficio de 6.500 personas, con el financiamiento de la institución, MAG, FODESAF e INDER.
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Periódico Enlace Abril 2018
Región Brunca, Pérez Zeledón, Buenos Aires, Osa, Golfito, Corredores, Coto Brus.

References: artículo 5
 artículo 2
 resolución 
 resolución 
 artículo 4
 artículo 83