Source: https://www.scribd.com/document/202338124/PAMPILLA3220043222-03-05
Timestamp: 2018-10-19 08:57:51+00:00

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PAMPILLA3220043222.03.05
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2d0 parcial Viceministro confirma que hay gas garantizado sólo hasta el 2020
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Horario 2012 B
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto del desarrollo del negocio de Refinería La Pampilla S.A. durante el año 2004. El firmante se hace responsable por los daños que pueda generar la falta de veracidad o insuficiencia del contenido, dentro del ámbito de su competencia, de acuerdo a las normas del código Civil.
José Luis Anguera Presidente
Antecedentes y Magnitudes Básicas Carta a los Accionistas Plana Ejecutiva Directorio Informe de Gestión Descripción de Operaciones y Resultados • Mercado • Producción y Comercialización • Procesos, Inversiones y Desarrollo • Seguridad, Calidad y Medio Ambiente • Recursos Humanos • Responsabilidad Social Información General de la Compañía • Datos Generales • Personal • Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales • Administración Información Gobierno Corporativo Estados Financieros
211.134 188.165 653.569 126.043.138 285 92. los clientes y finalmente en el desarrollo del sector.064 848.399 1998 2.809 67. Este contexto. que repercutirá en la confianza de los accionistas .745 1.973.en agosto de 1996. es preciso señalar que la continuación de estos proyectos depende del cumplimiento del marco legal establecido.291 -1.484.960 -775.163 629. los logros obtenidos a raíz de este proceso de privatización y del intensivo programa de inversiones realizados se hacen patentes en el importante proceso de modernización que se ha llevado a cabo en La Pampilla.649 225.407 -5.216 4 La Pampilla . así como la oferta y la demanda del mercado.117.677 73.567 290.679 -28.693.194 -958.608 2000 3.289.692 595.959 142. que a su vez se sustenta en el libre acceso al mercado.085.542 -28.175 281.322 -23.884 -881.393 595.082 1999 3.240 171.512.332 641. se puede asegurar la continuidad y viabilidad del flujo de inversiones.995.641 -20. propició que .663 594.635 -26. MILES DE SOLES AJUSTADOS AL AÑO 2004 1997 Ingresos Operativos Impuestos Especiales Resultado Operativo Impuesto a la Renta Participación de Trabajadores Resultado después de participación e impuestos Inversiones Activos Totales Patrimonio Neto 167.423 3.206 -62. la libre competencia.907.398 114.163 42. seguridad y medio ambiente. que es vital para el desarrollo del país y especialmente en el sector petrolero.939 32.631 2003 5.545 832.927 64. a través de Refinería La Pampilla. que ha permitido convertirla actualmente en la refinería más moderna del país y que opere con los más altos estándares internacionales en cuanto a calidad. tan intensivo en capital.638 2001 4.963 20.210 -26.120 -55.836 105.608 1. Repsol YPF junto con otros importantes inversionistas ingresara al sector hidrocarburos.ANTECEDENTES Y MAGNITUDES BASICAS Repsol YPF ingresó al mercado nacional de hidrocarburos en la década pasada gracias al proceso de apertura económica y de promoción de la inversión privada incentivada por el gobierno peruano.530 127.263 -34. Solo dentro de un mercado desregulado.727 -10.901 2004 6.726 -1.891 248.166 -76.897 -49.212 84.034 -885.213 -63. que promueva la libre competencia.539.076.725 215.562 1.829 -1.930 997.081.389.430 144.102 -12.473 -3.418.869 1.234 -7.353 2002 4. el mismo que garantice un esquema de estabilidad jurídica indispensable para proteger y alentar la inversión privada.006 641. En este sentido. Luego de casi 9 años.624 1.977 -1. Su ejercicio se basa en la Ley Orgánica de Hidrocarburos.713.583 595.
000 300.000 2.000 560.000.000 1997 1998 100.000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 400.000 100.000 2.000 150.000 600.000 0 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 -100.Ingresos Operativos 300.000.000 Resultado Operativo 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Resultados después de participación e impuestos 200.000 580.000 4.000 8.000 1.000.000.500.000 1997 1998 Patrimonio Neto 1999 2000 2001 2002 2003 2004 • Expresados en miles de soles ajustados al año 2004 antecedentes y magnitudes básicas 5 La Pampilla .000 100.000 0 1997 1998 1999 Inversiones 2000 2001 2002 2003 2004 Activos Totales 660.000 640.000 6.000 1.000.000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 620.000 200.000 500.000 200.000 50.000.
manteniendo una vertiginosa escalada que lo llevó a alcanzar en octubre un máximo histórico. determina el momento en que las refinerías subsidian o recuperan lo que dejaron de percibir. Sin embargo en medio de esta coyuntura. El ejercicio del 2004 estuvo marcado por una situación de volatilidad e incremento casi permanente de los precios internacionales del petróleo y los productos. se estableció una franja que opera en función de los precios de referencia para cada combustible que el Organismo Supervisor de la Inversión Privada (Osinerg). puso en funcionamiento el Fondo para la Estabilización de Precios de los Combustibles Derivados del Petróleo. como una fórmula eficiente para hacer frente a la crítica situación que viene atravesando el sector hidrocarburos y para evitar que se prorrogara una política de contención de precios impulsada por el operador público.CARTA A LOS ACCIONISTAS José Luis Anguera Presidente Estimados Accionistas. pues somos éstas las que de acuerdo a este nueva esquema hemos absorbido el costo del mismo. de más de US$ 55. sin olvidar la presión de la OPEP por el lado de la oferta y una alta dosis de especulación en ciertos sectores de los grandes comercializadores. se trató de una medida saludable que desde la compañía apoyamos sostenidamente. ante esta grave situación. así como el aumento de la demanda mundial de petróleo han sido. entre otras. el valor medio del año 2004 fue de US$ 41. La intención de este fondo es que en caso la cotización del barril alcance un punto crítico. Sin duda. las principales razones que explican esta situación de inestabilidad. Mediante esta propuesta. se evite trasladar a los consumidores del mercado interno esas variaciones producto de la volatilidad. 6 La Pampilla . La tensión en el Próximo Oriente. publica cada semana. De los US$ 32 con los que se cerró el 2003 el barril del crudo de referencia WTI. lo que demuestra el innegable valor estratégico de la compañía en el país y ratifica nuestra vocación de permanencia y compromiso con el desarrollo. unida a la grave crisis de la industria petrolera rusa.5 por barril. Repsol YPF ha continuado la ejecución de su Plan de Inversiones. Este mecanismo. cifra superior en más de un 33% al valor medio de 2003. el Gobierno Peruano a través del Ministerio de Energía y Minas. En el plano interno. subió desde inicios del presente ejercicio a más de US$ 34.
pilares de la cultura corporativa de Repsol YPF. una vez más los artífices. han sido sin duda. con la convicción acerca de la importancia de este sector para el progreso del país y su gente menos favorecida. y en línea con nuestro objetivo de apoyar las medidas que favorecen al medio ambiente. No quisiera finalizar. permitió el ingreso de los Fondos Privados de Pensiones y conformar un directorio con profesionales independientes de reconocida trayectoria en el sector privado. que exige la comercialización de esta gasolina . seguridad y medio ambiente. las inversiones realizadas en La Pampilla. que busca contribuir con el desarrollo sostenible de la comunidad . se completó la modernización de la Planta de Despachos que se inició en 1997. El Plan Social de Apoyo al Entorno. que al cierre del 2004 son cercanas a los 300 millones de dólares. que nos permite brindar una atención más rápida a nuestros clientes. lo que nos permite hoy mantenernos dentro de los estándares de las más modernas refinerías del mundo. Durante el 2004. hecho que se hace evidente a través de una política de Responsabilidad Social. adecuándonos de esta manera a la normativa vigente. desde esa fecha. a través de la Oferta Pública de Ventas de acciones que realizó FONAFE en mayo pasado y por medio de la cual transfirió el 31. el crecimiento rentable y el compromiso con la sociedad para un desarrollo sostenible. han apostado por la modernización y crecimiento de la refinería. Apelo a este esfuerzo para cumplir con el objetivo de crear valor.En este sentido. se han desarrollado proyectos destinados principalmente a la educación.2% del capital social que mantenía en RELAPASA. Sin duda. me gustaría destacar como uno de los hechos más relevantes del año 2004. y que implicó la instalación de dos nuevas islas de carga ventral o “bottom loading” y un sistema de aditivación continua. ha seguido la construcción de las nuevas unidades de Vacío y Visbreaking que permitirán incrementar la capacidad de conversión para obtener un mejor aprovechamiento de los crudos de cara a las necesidades del mercado local. está el legítimo fin de obtener beneficios sobre las inversiones y generar valor para nuestros accionistas. ha sido un valioso apoyo para la compañía. a estos se une el compromiso de la compañía con la sociedad. desde el 31 de diciembre La Pampilla. En esta misma línea. sin destacar la labor del equipo humano que conforma Refinería La Pampilla. la incorporación de nuevos accionistas a la compañía. Asimismo. De otro lado. durante el 2004 amplió su cobertura para beneficio especialmente de niños y jóvenes de los sectores más desprotegidos de Ventanilla. su profesionalismo y dedicación. con especial interés en mejorar su capacidad de conversión. La culminación del proceso de privatización. José Luis Anguera carta a los accionistas 7 La Pampilla . Muy cordialmente. En este importante aspecto de la gestión. su experiencia y el importante trabajo realizado a lo largo de estos meses. Junto con estas medidas en provecho de la industria. los estándares de calidad. elabora gasolina de 84 octanos sin plomo. de una gestión de esforzado desarrollo. basado en la excelencia operativa. como resultado de la transferencia de las acciones que fuesen de propiedad del Estado.
PLANA EJECUTIVA Carlos Alfonsi Ciafrelli José Luis Iturrizaga Gamonet Máximo Barragán Barragán Arsedio Carbajal Gonzalez Maria Luisa Casaus Lara Fernando Dasso Fritzsche José Luis Ibarra Bellido Luis Irribarren Caballero Luis Villanes Cárdenas Carlos Paiva Venero José Manuel Salmerón Giménez Gerente General Gerencia Refino Gerencia Servicios Técnicos Gerencia Operaciones Refino Gerencia Abastecimiento y Distribución Gerencia Recursos Humanos Gerencia Relaciones Externas e Institucionales Gerencia Planificación y Control Gerencia Apoyo a la Gestión Gerencia Ingeniería y Mantenimiento Gerencia Económico Financiera 8 La Pampilla .
Carlos Alfonsi Ciafrelli Agustín Huerta Martínez Jesús Carlos Hermosillo. Pyers Griffith Mostyn.DIRECTORIO José Luis Anguera Gual César Gallo Erena Francisco José Moreno Martínez. Pablo Bustamante Pardo Germán Suárez Chávez Patricia Teullet Pipoli 9 La Pampilla .
INFORME DE GESTION 10 La Pampilla .
La combinación de todo estos factores ha supuesto un beneficio neto. de 0. informe de gestión 11 La Pampilla . Respecto al gasto financiero neto este se situó en el orden de 18. lo que ha originado que el ratio de endeudamiento se sitúe en 52%. la compañía facturó 6. La inflación alcanzó el 3. La tendencia al alza en los precios del crudo que a finales de diciembre llegó a 41.5 dólares por barril y la inestable recuperación de los precios internacionales han provocado una caída en el margen de la Refinería La Pampilla con respecto al año anterior.2 millones de nuevos soles (22% inferior al 2003) y considerando que las inversiones bordearon los 93 millones de nuevos soles.5% (variación de IPC) y la moneda nacional frente al dólar experimento una apreciación del 5. SITUACION FINANCIERA El “cash flow” neto generado por la sociedad ha sido de 68.5%.077 millones de nuevos soles (11% superior al año 2003) y obtuvo un resultado operativo negativo de –3.9 millones de nuevos soles (109% inferior al año 2003) debido a la situación descrita anteriormente. hecho que se ve reflejado en un menor resultado En consecuencia. después de impuestos. mientras que el resultado por exposición a la inflación registró una ganancia de 78.3 millones de nuevos soles (40% mayor que el año anterior). el endeudamiento se ha incrementado a 744 millones de nuevos soles.3 millones de nuevos soles ( 99% inferior al año 2003).1%. acompañada de un incremento en la demanda de combustibles del 7%.RESULTADOS La economía nacional registró durante el presente ejercicio un crecimiento del PBI del 5.8 millones de nuevos soles.
el valor medio del año 2004 fue de US$ 41.5 por barril. 12 La Pampilla . subió ya en enero a más de US$ 34 continuando desde ese momento una vertiginosa escalada que le llevó a alcanzar en octubre un máximo histórico de más de US$ 55. De los US$ 32 con los que se despidió en 2003 el barril del crudo de referencia WTI. cifra superior en más de un 33% al valor medio de 2003.EL MERCADO Entorno Internacional El año 2004 se ha caracterizado por el aumento casi continuo de los precios internacionales del petróleo.
así como el aumento de la demanda mundial de petróleo. se encuentran entre las principales razones que explican la descrita inestabilidad. Precio del Crudo WTI en 2004 Usd por barril 60 58 56 54 52 50 48 46 44 42 40 38 36 34 32 30 E F M A M J J A S O N D el mercado 13 La Pampilla . sin olvidar la presión de la OPEP por el lado de la oferta y una alta dosis de especulación.La tensión en el Próximo Oriente. unida a la grave crisis rusa.
000 20. Es un dato para alentar el optimismo. lo que supone la cifra más alta de los últimos 5 años.EL MERCADO Mercado Interno A pesar de los altos precios internacionales.000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Residuales Gasolinas Diesel/Kerosenes GLP 14 La Pampilla .000 40.000 35. alcanzando casi los 54. Demanda de Productos Petrolíferos en Perú Miles de Barriles 55.000 10.5 millones de barriles. se ha registrado un crecimiento del 7%. puesto que se supera el bache del año anterior.000 5. De hecho.000 15.000 25.000 50.000 45. la demanda de combustibles del país se ha recuperado notablemente en consonancia con las saludables cifras macroeconómicas.000 30.
salvo en el caso de las gasolinas.0% 1.0% 17.0% 23.0% Residuales Gasolinas Diesel/Kerosenes GLP 10. El GLP sigue su crecimiento y el Diesel/Kerosene se recupera notablemente. 2003 Porcentual 27.0% 8.0% 13. si bien en menor proporción que en 2003.0% 6.0% 3.0% 7. Variación de la Demanda de Productos Petrolíferos en Perú Año 2004 vs.0% -3.0% 19.Entrando ya al detalle de la evolución por producto.0% -5.0% 2.0% 21. empujados por la demanda industrial.0% 5.0% 0.0% 15.0% 9.0% 11. despuntado los Residuales con un aumento de casi el 25%.0% Total Combustibles el mercado 15 La Pampilla .0% 25.0% -1. cuyo consumo continúa descendiendo. todos presentan un incremento.0% 4.
provocados por los altos precios internacionales. que ha permitido optimizar el precio de compra.PRODUCCION Y COMERCIALIZACION Abastecimiento y Distribución Durante el año 2004. La distribución por orígenes de los crudos procesados presenta una proporción de 20% crudo nacional y 80% de crudo importado. 16 La Pampilla . aprovechando los arbitrajes entre los distintos mercados a nivel mundial. así como la política de contención de los precios internos son los factores principales que han impedido maximizar la producción de la refinería. Es importante mencionar la diversificación del origen del crudo. Los reducidos márgenes incrementales. Refinería La Pampilla adquirió para su procesamiento cerca de 24 millones de barriles de petróleo crudo. un 13% menos que el año anterior.
0 15.0 5.Abastecimiento de Crudo por Orígenes Millones de Barriles 35.0 25.0 10.0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Comunidad Andina Perú Otros producción y comercialización 17 La Pampilla .0 20.0 30.
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION Movimientos en el Terminal Marítimo Número de Cargas y Descargas 200 180 160 La distribución de combustibles a los diferentes terminales del litoral peruano mediante los buques B/T “Andoas” y B/T “Samiria” ha alcanzado niveles de gran eficiencia. con altas rotaciones entre puertos y satisfactoria flexibilidad para adaptarnos a desequilibrios puntuales en la demanda. 140 120 100 80 60 40 20 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Cargas y Descargas de Productos Descargas de Crudo 18 La Pampilla . Esto nos ha permitido proporcionar a nuestros clientes en provincias una máxima seguridad en el suministro continuo de sus necesidades aumentando nuestro prestigio como proveedores seguros y eficientes.
003. 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 producción y comercialización 19 La Pampilla . Venezuela y Colombia. Del total de crudo procesado. el 81% correspondió a crudo importado.9 miles de barriles de petróleo crudo por día. principalmente de Ecuador. valor inferior al nivel del año 2. nuestro objetivo: obtener una dieta adecuada de crudos que nos permitan atender los requerimientos del mercado en la calidad y la economía deseada. Refinería La Pampilla procesó un promedio de 67.Petróleo Crudo Procesado Miles de Barriles al día 100 90 Producción Durante 2004.
003.PRODUCCION Y COMERCIALIZACION La producción total de la refinería alcanzó los 26. rendimiento similar al obtenido en el año 2003. La optimización de la producción de Destilados Medios continuó siendo el principal objetivo por ser los productos más valiosos y en los que el país es deficitario.924 miles de barriles en el año. se inician con éxito las exportaciones de gasolina primaria para uso en petroquímica con un contenido de plomo por debajo de 60 ppb. La producción de residuales se mantuvo en un 39. 20 La Pampilla .6% del crudo procesado. La producción de asfaltos se incrementó en 50% con respecto al año 2. Las exportaciones de residuales fueron del orden de 4. siendo la producción del orden de 204 mil barriles. Un 15. adaptándose la producción a las necesidades del mercado.5% de esa producción correspondió a Gasolina.4% valor ligeramente inferior al obtenido en el año 2.1 millones de barriles de productos petrolíferos. lográndose un alto nivel rendimiento equivalente al 39. A partir de Junio.003.
Producción de Productos Petrolíferos Miles de Barriles 35.000 10. La reducción en el volumen de exportaciones se compensa con el crecimiento en los productos vendidos en el país.000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Otros Residuales Gasolinas Diesel/Kerosenes GLP Comercialización El volumen total de ventas de productos petrolíferos de Refinería La Pampilla en el mercado interno aumenta ligeramente en el año 2004 respecto al año anterior.000 15. producción y comercialización 21 La Pampilla .000 5.000 20.5 millones de barriles vendidos suponen la cifra más alta de los últimos 6 años.000 30.000 25. de forma que los casi 29.
00 12.00 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Mercado Nacional Exportación 6.000 3.00 9.000 10.000 24.000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Residuales Gasolinas Diesel/Kerosenes GLP 22 La Pampilla .000 15.000 Ventas Nacionales de La Pampilla Miles de Barriles 15.00 30. Ventas de Productos Millones de Barriles 35.PRODUCCION Y COMERCIALIZACION Observemos en el siguiente gráfico como el Diesel/Kerosene ha sido el motor de este crecimiento.00 0.00 25.000 21.00 5.00 20.000 18.
Finalmente. por lo que la cuota ha descendido en dos puntos porcentuales con respecto al año 2003. dando por concluido un contrato de suministro a una compañía minera que dejaba de ser rentable. es destacable que se ha llevado a cabo una racionalización en la cartera de clientes industriales. Cuotas Mercado Nacional de Combustibles Líquidos Porcentual 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Refinería La Pampilla Otros Suministradores producción y comercialización 23 La Pampilla .
bombas de carga y booster de mayor head para crudos pesados. disminución del nivel de ruido en los quemadores. dos paquetes adicionales en el aerocondensador E51. Entre las acciones realizadas más importantes. nuevo intercambiador crudo reducido/crudo carga. nuevos quemadores de bajo ruido y bajo Nox. que considera la instalación de una nueva zona convectiva con mayor superficie en el horno. se continuó con la ejecución de proyectos destinados a modernizar y ampliar las unidades de Refinería La Pampilla.PROCESOS. 24 La Pampilla . Los efectos obtenidos fueron la reducción de la temperatura de chimenea en el horno de 440ºC a 296ºC. destacan: Mejoras Operativas en Destilación II y Vacío Se completaron los trabajos del Proyecto Eliminación de Cuellos de Botella de Unidad de Destilación Primaria II (UDP II). INVERSIONES Y DESARROLLO Durante el año 2004. disminución de la presión de tope y mayor transferencia de crudo reducido caliente de UDP II a UDV. siendo la construcción de las nuevas unidades de Vacío y Visbreaking uno de los proyectos más importantes que continuaron durante el año que pasó. sopladores de hollín retráctiles.
con lo cual la cantidad de soda gastada y tratada (neutralización) disminuyó significativamente. Cabe destacar que durante el presente ejercicio.Mejoras Operativas en FCC En febrero entró en servicio la nueva columna absorbedora con aminas para el tratamiento de GLP en la Unidad de concentración de Gases.5 millones de dólares al consumir un producto de mayor viscosidad y requerir menos material de corte. inversiones y desarrollo 25 La Pampilla . cuenta con sello de agua y sello molecular y ha sido diseñado considerando la operación de las nuevas unidades de Vacío y Visbreaking. llegándose a obtener los 97 RON. se efectuó la producción de gasolina del más alto octanaje posible en FCC. Mientras que la Unidad de Visbreaking se estima estaría lista en Marzo del 2005. lo que equivale a haber evitado un igual número de paradas por corte de energía eléctrica en las Unidades de Proceso. se continuó con la quema de residuo de Vacío en los hornos de las Unidades de Destilación I. En junio. II y Vacío. ante la posibilidad de importación de Gasolina 97 RON al regenerar en forma parcial el catalizador de Reformación Catalítica y no conseguir incrementar el octanaje en la gasolina. Nuevas Unidades de Vacío y Visbreaking Se estima que la Unidad de Vacío II esté lista para puesta en marcha en febrero del 2005. consiguiéndose un ahorro de 2. El nuevo flare tiene un diseño mejorado y mayor capacidad. debido en su mayoría a un igual número de incidentes en la red externa. procesos. Esta operación permitió superar el problema presentado y proceder a la regeneración completa del catalizador. la Turbina de Cogeneración pasó a isla un total de 5 veces. Energía y Cogeneración En Octubre se puso en servicio en forma exitosa el nuevo flare en sustitución del existente que estuvo en operación desde 1967. Durante el 2004.
sistema de aditivación contínua y nuevo flare de llama oculta para el quemado de vapores en la Planta de Despachos. y en línea con nuestro objetivo de apoyar las medidas que favorezcan al medio ambiente. 26 La Pampilla . Plantas de Tratamiento de Aguas Acidas y Sodas Gastadas En Diciembre. Estas plantas de Tratamiento mejorarán la calidad del efluente líquido. INVERSIONES Y DESARROLLO Reinstrumentación y Control Distribuido Está en desarrollo la etapa de Compra e Instalación de Analizadores continuos que se estima completar durante el año 2005. se completó la puesta en marcha de la Unidad de Aguas Ácidas alimentando las aguas ácidas de UDPI. UDPII y UDV I. siendo nuestro objetivo superar las normas de calidad vigentes. La Unidad de Sodas Gastadas está en construcción y se estima ponerla en servicio el primer trimestre del próximo año. El proyecto consideró también la implantación de un nuevo software para el control y atención de las cargas a las cisternas.PROCESOS. se completó la modernización de la Planta de Despachos que se inició en 1997 y que implicó la instalación de dos nuevas isletas de carga por la parte inferior o “bottom loading” . Adecuación de la Planta de Despachos a la Legislación Vigente Asimismo.
Movimiento de Productos y Terminales Con la finalidad de incrementar la confiabilidad operativa del amarradero Nº1, se realizó el cambio de 192 m de tubería en la Línea Submarina de productos blancos y se efectuó el lanzamiento y traslado a su posición final de la nueva línea Submarina de Negros de 1,000 m de longitud. Se realizaron en forma satisfactoria las dos pruebas hidrostáticas por año requeridas por Ley para las tuberías del Terminal Nº1 y Nº2 de acuerdo al siguiente programa: Terminal Nº1, Línea de Negros en Marzo y Noviembre Terminal Nº1, Línea de Blancos en Marzo y Setiembre Terminal Nº2, Línea de crudo en Abril y Setiembre.
MANTENIMIENTO La adecuada Gestión del Mantenimiento en Refinería La Pampilla le permite compararse con las mejores refinerías del mundo. Así lo confirman los Indicadores de Gestión de Mantenimiento de acuerdo al Análisis de Performance de Solomon Associates. Destacan las siguientes actividades: • Mejora en la confiabilidad del Amarradero 1, al haberse efectuado el reemplazo total de la línea submarina de productos negros y el reemplazo parcial de línea submarina de Productos Blancos. • El mantenimiento de 16,000 horas de la turbina de Cogeneración, efectuando el cambio del linner de la cámara de combustión, la pieza de transición y los alabes de la primera etapa de turbina entre los elementos más importantes.
procesos, inversiones y desarrollo
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Cabe mención especial, el plan de desenterrado de tuberías y perfilado de los taludes de los Pipe Rack en todas las calles y avenidas, mejorando la visión estética, el orden y limpieza de las mismas. Así mismo continuando con la mejora de medio ambiente y embellecimiento de la refinería se han iniciado los trabajos de ampliación de jardines en la Av. K, con lo cual se incrementaran el área de jardines en 8,500 m2. Inspección Los trabajos de prevención de Inspección, que se traducen en su Programa de Mantenimiento Predictivo, alcanza valores de cumplimiento mayores al 95%, lo cual se destaca en las auditorias ISO 9001 y 14000 siendo reconocido además por las compañías Reaseguradoras. Inspección participó activamente el diseño de los nuevos soportes de tubos del techo de horno 02H1, y los soportes en los distribuidores de lechos empacados de la columna de destilación 02C1, ambos efectuados durante la parada de la Unidad de Destilación Primaria 2. En la búsqueda de la mejora en los métodos de inspección, se aplicaron nuevas técnicas como el empleo de trazadores radioactivos e inspecciones con videoscopio en apoyo al mantenimiento de la caldereta 21E12 de la Unidad de Craqueo Catalítico Fluido. Materiales En línea con la adecuación a los requerimientos medioambientales y de seguridad, se mejora el área de almacenamiento de productos químicos y aceites procediendo al techado y la adquisición de estanterías apropiadas para la optimización del área.
Se incrementa la seguridad en el Almacén N° 2 al instalarse un sistema de alarma perimetral. INGENIERIA A la fecha va llegando a su fin el proyecto de ampliación más importante de refinería bajo la administración de Repsol YPF, la construcción de las nuevas Unidades de Vacío (36 MBD) y Visbreaking (27 MBD). Este proyecto presenta un avance en la construcción del 98%, teniéndose programado estar en operación ambas plantas en el primer trimestre del próximo año. En diciembre, culminó la ampliación del nuevo Centro de Procesamiento de Datos, que ha permitido un mejor ordenamiento de servidores y dotarle mayor confiabilidad al contar con un nuevo UPS, un nuevo tablero general y mayor capacidad en el sistema de aire acondicionado. En septiembre se implementó una cafetería en el área comercial para mejorar la calidad de servicio a nuestros clientes. Desde el punto de vista de gestión, destaca la implantación del software aplicativo I+P que se viene usando en Repsol Argentina y tiene como objetivo mejorar la gestión de los proyectos y las Solicitudes de Modificación de Planta (SMP), mediante procesos gestionados de manera informática. Por otro lado, durante este año Ingeniería ha pasado a gestionar íntegramente la ejecución de las Solicitudes de Modificación de Planta SMP’s, tarea asumida antes por Mantenimiento. Se ha cubierto el 73% de los trabajos solicitados. Actualmente Ingeniería, se encuentra abocada a sacar adelante el proyecto para poner al mercado dos nuevas especificaciones de Diesel de Bajo Azufre a partir de abril 2005, para lo cual se efectuará la adecuación de las instalaciones de Refinería La Pampilla, en la recepción y almacenamiento de diesel importados, mezcla y despacho.
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SEGURIDAD. 30 La Pampilla . en el otro. Cabe señalar que en los tres grupos en los cuales se subdivide la calificación. CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD En el mes de julio. Los Reaseguradores visitaron este año la planta y luego de un exhaustivo examen ratificaron la calificación de Well Above Average que ostentaban desde el año 2001 y que representa una excelente calificación entre todas las refinerías del Grupo a nivel mundial. La Pampilla mantuvo la calificación de Good en dos rubros y ascendió de Average a Slightly Beter than Average. La Pampilla obtuvo la certificación de dos Terminales marítimos e instalaciones conexas según las exigencias del Código de Protección de Buques e Instalaciones Portuarias (Código PBIP o ISPS por sus siglas en inglés).
En materia de Seguridad. seguridad. Luego de la publicación del Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.calidad y medio ambiente 31 La Pampilla . En el año se han realizado las dos auditorias de mantenimiento del sistema de calidad ISO 9001:2000. se produjeron dos accidentes con baja al igual que el año anterior. Es así que durante el año se han remediado 217. Se ha elaborado un plan de acción para disminuir el contenido de azufre en el diesel 2 que comercializa y que próximamente será materia de una nueva regulación. con la finalidad de introducir estos conceptos como parte del accionar diario para lograr reducir la accidentalidad hasta el “cero accidentes” . Los trabajos de remediación del pasivo ambiental han continuado de acuerdo a lo planeado.000 m3 de suelos y se han extraído 4. se ha avanzado significativamente en la accidentalidad del personal contratista. se ha pasado con éxito la primera Auditoría Externa. MEDIO AMBIENTE Luego de conseguir la Certificación ISO14001 del Sistema de Gestión Medioambiental a fines del 2003. con la finalidad de cumplir con la legislación vigente que exige el despacho de esta gasolina a partir de Diciembre 31. habiéndose reducido el índice de frecuencia de accidentes con baja de 5. se ha suscrito un contrato para gestionar de una manera responsable los residuos considerados tóxicos y peligrosos. En lo que respecta a la accidentalidad del personal propio. Cabe destacar que las charlas de seguridad y medio ambiente que se han elaborado en el presente año.2. con excepción de lo relativo a la gestión de las tierras con muy alto contenido de hidrocarburos que ha sufrido un retraso por la falta de infraestructura adecuada en el país para recibir grandes cantidades de este tipo de residuos.700 barriles de hidrocarburos de la napa freática a través de 27 pozos extractores.9 a 2. CALIDAD A partir de la quincena de diciembre se ha preparado gasolina 84 sin plomo. pasándose con excelentes resultados. se viene gestionado los residuos de acuerdo a Ley y a la política de la compañía. han abordado con mayor frecuencia los temas de la prevención y la proactividad. con lo que se asegurará el suministro de combustibles que el país requiere con los mejores niveles de calidad. Mediante dicho contrato. tanto los que se generan durante la actividad como los que se tienen almacenados al interior de las instalaciones. confirmándose nuevamente el compromiso con la Política Ambiental de Repsol YPF. La siguiente Auditoria externa está programa para febrero del próximo año.
como socio estratégico. 32 La Pampilla . Entre las acciones más importantes destacan: la firma del Convenio Colectivo por 2 años. durante el año 2004 se han desarrollado una serie de acciones que han buscado atender de forma efectiva y oportuna las necesidades del negocio. la Renovación de Plantillas con miras a garantizar la eficiencia operativa y la continuidad del conocimiento crítico del negocio a través de la renovación organizada y planificada del recurso humano de edad media superior a los 60 años. la misma que fue atendida en base a un estudio económico-social practicado a todo el colectivo en convenio con el propósito de poner foco en sus necesidades más prioritarias.HH. la gestión se caracterizó por un importante trabajo social a favor de los trabajadores y sus familias. las que en resumen señalamos: Respecto a las relaciones laborales.RECURSOS HUMANOS Dentro del marco de actuación propuesto por el nuevo modelo de gestión de RR.
de Formación.053 horas efectivas de formación. en el 2004 se caracterizó por la intención de brindar mayor planeamiento de la acciones que realiza RR. se ha desarrollado un plan de comunicación y de movilidad entre áreas y unidades de negocio. éste alcanzó un índice de 98.Además. entre ellas se estableció un programa regular de reuniones de trabajo con la representación sindical. Por otro lado.HH. se realizaron una serie de acciones tendientes a mejorar el clima laboral. En cuanto al Plan de Formación 2004. la identificación de Altos Potenciales y el Plan de Sucesión. que incluye : El Plan Anual de Empleo (PAE) y Presupuestación. el Plan de Movilidad y Rotación. el Plan de Comunicaciones. recursos humanos 33 La Pampilla . con 24. el desarrollo del personal. el Plan de Desarrollo Especial. de Gestión del Conocimiento y el Plan de Organización y Mejora de Procesos. entre otras acciones. a favor de las necesidades del negocio.8%. En ese sentido se ha preparado conjuntamente el Plan Anual de RR.HH.
se ha procurado reducir los tiempos de respuesta para la reposición y búsqueda de personal que requiere la organización en número y competencias. se ha brindado las facilidades para el acceso de programas de vacaciones útiles. En cuanto al tema social. en SAP para nóminas.RECURSOS HUMANOS En lo que respecta a la selección de personal. entre profesionales (16) y técnicos (42). Este número superior a años anteriores se debió principalmente a la necesidad de enfrentar la puesta en marcha de las nuevas unidades operativas de Vacío y Visbreaking. etc. audición. a través de la migración al módulo integrado de RR. En el rubro de la salud se han desarrollado exámenes preventivos generales y específicos para casos de medicina general. crédito educativo para compra de útiles escolares. En la administración del personal. Se ha administrado el programa de becas con mayor flexibilidad para atender las demandas formativas del negocio. 34 La Pampilla . seguros médico para familiares excluidos de la póliza de empresa.HH. se ha procurado mejorar el soporte técnico para el procesamiento de la nómina. contaminación por plomo. se ha procurado poner atención a las necesidades encontradas en la revisión socio-económica que se desarrolló al personal de convenio. recibiendo 58 becados en el año (39 del 2004 y 19 adelantando el 2005). seguro contra accidentes de tránsito y para los vehículos privados del trabajador y se ha brindado consejo y ayuda social para casos debidamente justificados y reconocidos por la empresa.
recursos humanos 35 La Pampilla .
distrito donde se ubica Refinería La Pampilla. en el Plan Social de Apoyo al Entorno. Este año se amplió a 15 el número de colegios 36 La Pampilla . En esta misma línea. Al inicio del año escolar. durante el ejercicio. ampliando.RESPONSABILIDAD SOCIAL El ejercicio 2004 se caracterizó por la intensa actividad que desarrolló la compañía en materia social. se entregaron 2500 paquetes escolares a 7 colegios . las actividades se orientaron principalmente al sector educativo y medio ambiente. dirigido a estudiantes de educación secundaria de Ventanilla. más de una veintena de centros educativos recibieron afiches didácticos que explican el proceso del petróleo. en muchos casos. continúo el ciclo de “Charla de Valores” . ubicados en diversos asentamientos humanos del distrito. De acuerdo a lo establecido. el alcance de los proyectos para beneficio de la población de menores recursos de Ventanilla. Por otro lado.
En esta misma línea. Sin duda. Esta iniciativa busca estimular en los niños el interés por la naturaleza. así como un encuentro ambiental que agrupe a los niños y niñas de las instituciones educativas participantes del proyecto. Asimismo. una de los más importantes proyectos que se concretaron durante el año fue la entrega de la colección infantil “Nuestra Fauna” . se puede mencionar el proyecto de educación ambiental.participantes. la vicuña. viene brindando sus beneficios a más de 3500 alumnos . el piquero patas azules y el tamandúa. el aire y la planta para niños y niñas del 5to. el lobo marino. que ha capacitado a 18 docentes de las instituciones educativas en referencia. así como el monitoreo y evaluación del proyecto que realiza la Asociación Tarpusunchis. la implementación de 12 módulos agroforestales. se incorporó al programa a más de 150 profesores que recibieron charlas orientadas a su labor como maestros. el pelícano. a través del cual se viene distribuyendo trípticos educativos que abordan la problemática del agua. Esta colección que llegó a 23 colegios de Ventanilla (340 colecciones). los hábitos de seis animales emblemáticos de nuestro país: el otorongo. El proyecto. el suelo. por lo que alrededor de 6500 jóvenes recibieron conferencias sobre problemática juvenil. a través de un ambiente recuperado y acogedor con la implementación de los módulos agroforestales (áreas verdes). conformada por 6 tomos en pequeño formato dirigido a niños entre los 5 y 12 años. narra de una manera amena y finamente ilustrada. el desarrollo de visitas guiadas al Museo Multidisciplinario de La Salle y a los Pantanos de Villa. vocablo quechua que en castellano significa responsabilidad social 37 La Pampilla . y 6to de primaria de cuatro instituciones educativas del distrito.
patrocinado por la compañía.RESPONSABILIDAD SOCIAL “Vamos Sembrando” . esta reunión contó con la valiosa participación del personal voluntario de la compañía. Una vez más. En el campo de la salud. la Campaña de Detección de Cáncer. se realizó como todos los años desde 1999. Estos son algunos de los proyectos más importantes que la compañía desarrolló durante el año y que se sustentan en su firme compromiso con la sociedad. dirigido a la población femenina de Ventanilla. destaca el auspicio por sexto año consecutivo a la “Campaña Internacional de Limpieza de Costas y Riberas” . fueron 1200 menores los que participaron en esta fiesta que contó con un espectáculo infantil. que desea contribuir junto con la compañía a generar una propuesta educativa ambientalizada para la costa peruana. 38 La Pampilla . juegos recreativos. recorrió diferentes puntos del distrito para ofrecer sin costo alguno un completo examen médico preventivo a cargo de especialistas. Cerca de 400 voluntarios participaron en esta actividad de recolección de desechos sólidos en las playas de Ventanilla. La política de Responsabilidad Social se integra al objetivo principal. principal centro de recreación de la población durante el verano. En esta oportunidad. que es la creación de riqueza con el desarrollo sostenible. En la línea de Medio Ambiente. la unidad móvil de la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer. Como en anteriores oportunidades. refrigerios y regalos para cada uno de ellos. que organiza anualmente el instituto Vida. El programa de actividades de responsabilidad social cerró el año con el tradicional agasajo de navidad para niños de menores recursos de Ventanilla y Callao. que se encargó del cuidado y atención de los niños. para la detección de cáncer de cuello uterino y de mama.
responsabilidad social 39 La Pampilla .
Relapasa fue constituido sobre la base de los activos que conformaban la Refinería La Pampilla que Petroperú aportó a la constitución del Relapasa. (REFIPESA) integrado.A. entre otros inversionistas. se convocó a una subasta pública internacional para la venta de las acciones Clase “A” .. la misma que actualmente figura inscrita en la Ficha N° 7028 y continua en la Partida N° 70200394 del Registro Mercantil de Lima y Callao. la Comisión de Promoción de la Inversión Privada (COPRI) autorizó al CEPRI – Petroperú a constituir sociedades subsidiarias sobre la base de los activos o unidades de negocio de Petroperú. se constituyó como una sociedad anónima. Callao. representativas del 60% del capital social de Relapasa. Jaime Murguía Cavero. 25. Graña & Montero y Perú Privatization & Development Fund Limited e ingresaran a la naciente privatización en el mercado de hidrocarburos. Oficina Callao. Dr. Las oficinas administrativas están ubicadas en Autopista a Ventanilla Km. es una sociedad anónima constituida y existente bajo las leyes de la República del Perú. fecha a partir de la cual fue subsidiaria de Refipesa . RELAPASA inició sus operaciones el 1 de agosto de 1996.A.A. 40 La Pampilla . En agosto de 1996.. en abril 1996. por Mobil. El número de su central telefónica es (511)5172022 y el de su fax (511) 5172001 Constitución Social y Evolución de las Operaciones Refinería La Pampilla S. Repsol YPF lideró el consorcio Refinadores del Perú S.” . El 20 de junio de 1994.INFORMACION GENERAL DE LA COMPAÑIA DATOS GENERALES Denominación y dirección La denominación de la Sociedad es Refinería La Pampilla S. el 18 de noviembre de 1994 otorgada ante Notario Público. bajo la denominación social “Refinería La Pampilla S. Como resultado del proceso de promoción de la inversión privada en las empresas del Estado.A. El 11 de junio de 1996 Refipesa fue adjudicada con la buena pro de la subasta pública internacional.
Objeto Social y Duración El objeto social de la compañía es dedicarse a la refinación.Como parte del proceso de liquidación de Refinadores del Perú S. (RELAPASA) de su propiedad. vía reparto de su haber social remanente. marketing. transporte. En el desarrollo de sus actividades Refinería La Pampilla puede comprar. (Refipesa). transporte y distribución de todo tipo de hidrocarburos.037% del capital social de RELAPASA. puede realizar regímenes u operaciones aduaneras y destinos especiales o de excepción en Lima y en cualquier otro lugar del territorio nacional. comercialización. a favor de sus accionistas. que es una empresa multinacional del sector hidrocarburos que desarrolla actividades de exploración. exportar e importar todo tipo de productos. y gas natural a nivel mundial.A. equivalentes al 60.A. almacenamiento.C. refino.A. química. distribución. en el Perú son las siguientes: Repsol Comercial S. pudiendo para tal efecto registrarse como empresa naviera nacional de conformidad con las leyes de la materia y desarrollar cualquier otra modalidad de transporte. Igualmente. así como transportar los productos antes señalados para sí o para terceros. tales como el petróleo y sus derivados. así como prestar toda clase de servicios relacionados con su actividad. Las empresas que conforman el Grupo Económico de REPSOL YPF S.. esta empresa ha transferido. La duración de la compañía es indeterminada Grupo Económico Refinería La Pampilla se encuentra vinculada directamente a REPSOL YPF S.A.A. vender. Su giro corresponde al grupo 23208 del CIIU. producción. 41 La Pampilla . Empresa dedicada a realizar todo tipo de actividades económicas relacionadas con el almacenamiento. la totalidad de las acciones de Refinería La Pampilla S. así como negocios o servicios complementarios y conexos. distribución y comercialización de hidrocarburos y sus derivados.
263 Mobil Oil del Perú 6.640.008. 10.000 Nacionalidad Holanda Perú Perú Perú Perú Perú Perú Perú 42 La Pampilla .00.651 100.403.00 cada una.718 IN-CARTADM 9. Su objeto social es la prestación de servicios de representación y de apoyo a la gestión y a la administración de las sociedades del Grupo Repsol YPF en el Perú. El capital esta conformado por 36’063. y Repsol YPF Comercial de la Amazonía S.A.dividido en 36’064.934 PPDF 10.C.165.841% 1.272 NV-CARTADM 8. La composición accionaria es la siguiente: Inversionistas % Número de Acciones Repsol YPF Perú B.679. 51. Capital Social.726% 2.INFORMACION GENERAL DE LA COMPAÑIA Repsol YPF Comercial del Perú S.889% 3.000% 36. así como negocios o servicios complementarios y conexos.000 acciones nominativas con derecho a voto de un valor nominal de S/. transporte.00. 10.746. Todas las acciones tienen derecho a un voto. distribución y comercialización de gas licuado de petróleo (GLP).V.999 acciones Clase “A” de un valor nominal de S/.064.962% 707.343% 3.996 HO-CARTADM 7. íntegramente suscritas y totalmente pagadas. 10.566. La acción clase “C” es de propiedad del Estado.202% 3.A.150 PR-CARTADM 4.A Empresas dedicadas a realizar todo tipo de actividades económicas relacionadas con el almacenamiento.005% 2. Grupo Repsol YPF del Peru S.000.016 Otros 1. Acciones y Composición Accionaria El capital social íntegramente suscrito y totalmente pagado asciende a S/ 360.00 y una acción de la clase “C” también de un valor nominal de S/.031% 18.786.
solventes. Dentro de las autorizaciones otorgadas para este efecto se encuentran: a.e. Autorización para el desarrollo de actividades de operador de planta de abastecimiento de combustibles líquidos. Ica.96% 61. cementos asfálticos y asfaltos líquidos). Mollendo. Autorización para el desarrollo de actividades como distribuidor mayorista de combustibles líquidos. Autorización de comercialización de productos. Supe y Ventanilla). Etén.5% Entre 5% -10% Mayor al 10% Total AUTORIZACIONES De acuerdo con la regulación del sector hidrocarburos se requiere contar con diversas autorizaciones. En este caso. Ilo.23% 100% 43 La Pampilla . La Libertad.96% 4. b. gasolinas.. c. Autorización para el desarrollo de actividades de refinación.84% 31.DISTRIBUCIÓN ACCIONARIA Tenencia Menor al 1% Entre 1% . las cuales son otorgadas a cada uno de los puntos de venta en los que el Emisor desarrolla tales actividades (i. licencias y permisos.e. d. Número de accionistas Porcentaje de participación 591 1 4 2 598 1. Lambayeque. los mismos que son otorgados por la Dirección General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas. Chimbote. la autorización gubernamental es otorgada para la comercialización por el Emisor de cada producto derivado de hidrocarburos (i.
ADMINISTRACIÓN A la fecha el directorio de la compañía se encuentra integrado por las siguientes personas: 44 La Pampilla .A. Sin embargo. PERSONAL Durante el 2004. mantiene diversos procesos judiciales y arbitrales. Dentro de este grupo de autorizaciones y permisos gubernamentales se encuentran: a. se cuenta con otras autorizaciones administrativas no vinculadas directamente al desarrollo de las actividades de refinación. PROCESOS JUDICIALES. Licencias de uso de agua subterránea (otorgadas por el Ministerio de Agricultura). ninguno de los procesos y procedimientos conllevan contingencias que puedan generar un efecto adverso en los resultados del Emisor por una suma mayor a US$ 1´000. b. Autorización sanitaria de vertimiento de efluentes de la Refinería La Pampilla (otorgada por el Ministerio de Salud).INFORMACION GENERAL DE LA COMPAÑIA En forma adicional. comercialización o distribución de hidrocarburos. así como procedimientos administrativos.00 (un millón y 00/100 Dólares de los Estados Unidos de América) o su equivalente en moneda nacional.000. c. ADMINISTRATIVOS O ARBITRALES Refinería La Pampilla S. Autorización de generación de electricidad para propio consumo (otorgada por el Ministerio de Energía y Minas). de esa cifra 355 pertenecen a la planilla. 34 fueron contratados bajo la modalidad de “terceros” y 21 bajo la forma laboral de becas o práctica pre-profesionales. 410 personas profesionales y técnicas altamente calificadas formaron parte del equipo humano de Refinería La Pampilla.
César Gallo Erena Lleva treinta años en el negocio. Desde el 90.José Oscar Pablo Bustamante Pardo Director . para hacer un Master en Petróleo.César Gallo Erena Director .Agustín Huerta Martínez Director . Inglaterra y México. Es director de RELAPASA desde mayo del 2004. la misma que le ha permitido asumir diferentes responsabilidades en España.Presidente de Directorio.Pyers Griffith Mostyn Director . con responsabilidad sobre todas las áreas corporativas de la compañía en el país. hasta ser trasladado a Cartagena como Director de la Refinería. esta vez como Director del Complejo Industrial. En el 2004 es nombrado Presidente de Repsol YPF Perú y ocupa además la Presidencia del Directorio de Refinería La Pampilla. Posteriormente en el 2001.Jesús Carlos Hermosillo Director . 45 La Pampilla .Patricia Lisseta Teullet Pipoli TRAYECTORIA PROFESIONAL Directorio José Luis Anguera Abogado y MBA de la Universidad Virginia Commonwealth (EEUU). Ingresó en el año 1974 a ENCASO. En el año 2002 llegó a Argentina para desempeñarse como Director de Refino LAM y actualmente está liderando la Dirección General de Refino & Marketing Latinoamérica. fue Director de Producción en Refinería Puertollano y luego de la de Tarragona. inició sus actividades en 1997 como Gerente General de la línea de negocio dedicada a la comercialización de combustibles.Francisco José Moreno Martínez Director . En el Perú.José Luis Anguera Gual Vicepresidente del Directorio .Carlos Alfonsi Ciafrelli Director .Germán Suárez Chávez Director . tiene una amplia trayectoria en el sector hidrocarburos. asumió la Gerencia General del Grupo Repsol YPF del Perú SAC. Mas tarde volvió nuevamente a Puertollano.
en la División Internacional. Se incorpora en 1969 a la Refinería de Escombreras (Hoy miembro del Grupo Repsol YPF). Destaca su nombramiento en 1998 como Director General de la Refinería La Plata (la de mayor capacidad en Argentina) donde desempeñó funciones hasta Diciembre 2001. graduado en la Universidad Politécnica de Madrid. En 1987 ingresó a YPF Argentina. Marketing y GLP) dentro de la Dirección Corporativa de Planificación y Control . siendo miembro de diferentes directorios de 46 La Pampilla . ocupando distintos puestos y responsabilidades en la refinería de Escombreras (Repsol Petróleo). graduado en la Universidad Tecnológica Nacional de Argentina. A lo largo de su carrera profesional ha ocupado diferentes cargos como Responsable de la División de Marketing. Es director de RELAPASA desde mayo del 2004. Ha cursado estudios de Post-Grado en diferentes asignaturas de Management en las universidades de MIT (EEUU). Actualmente tiene a su cargo el área de Planificación y Control de Downstream de Repsol YPF(Refino. lo nombró Director de Refino & Marketing Perú-Ecuador y Gerente General de Refinería La Pampilla. Director de Desarrollo de Negocios Latinoamérica. en el área de Gas. En Julio del 2004 la Alta Dirección de la Compañía. Ha desarrollado sus actividades profesionales principalmente en el Sector del Refino de Petróleo. Universidad Austral (Argentina) y IMD (Suiza). habiendo participado activamente en los procesos de expansión de Repsol en Latinoamérica. a lo que hoy se conoce como Grupo Repsol YPF. pasando después a la Dirección de Operaciones Societarias Corporativas y. al mismo tiempo. Carlos Alfonsi Ciafrelli Ingeniero Químico. Desde esa fecha ha desempeñado importantes funciones en diversas áreas de la compañía.INFORMACION GENERAL DE LA COMPAÑIA Francisco José Moreno Martínez Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Valencia (1968) PDD IESE (1986). En 1987 ingresó en lo que hoy en día se conoce como el grupo Repsol YPF. Agustín Huerta Martínez Ingeniero de Minas. en el área de Refino. Petroquímica .
Germán Suárez Chávez Es M. Es director de RELAPASA desde mayo del 2004. Miembro del Consejo de Alto Nivel de apoyo a las Negociaciones para la suscripción del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos de América. – COFIDE. en Economía de Columbia University y Economista graduado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (1967). Tiene una amplia experiencia profesional en Consultoría. Past President de IPAE.Compañías Participadas del grupo Repsol YPF. Director de Macroconsult y Director de Relapasa. y el Semanario de Análisis de Coyuntura Económica. director del Fondo Latinoamericano de Reservas (1992-2001). Actualmente es Director de Participaciones Industriales y Coordinación de Países. Es miembro del Directorio del Banco del Trabajo y de la Refinería la Pampilla. Es director de RELAPASA desde mayo del 2004. la Revista Negocios Internacionales.A. Ha sido Presidente del Banco Central de Reserva del Perú (Abril 1992-Sept. Master de Gestión Internacional de la Empresa en el EOI y Master en el Negocio Energético por el IEE. en el Ministerio de Economía y Finanzas y Viceministra de Desarrollo Social en el Ministerio de la Presidencia. Se ha desempeñado como Gobernador ante el Fondo Monetario Internacional y el Banco Interamericano de Desarrollo (1992-2001) entre otros importantes organismos internacionales.Sociedad de Comercio Exterior del Perú. Ha sido miembro del Directorio de la Corporación Financiera de Desarrollo S. Banca. Como ampliación a sus estudios universitarios cabe destacar el master en Dirección y Administración de Empresas por el IESE. Patricia Lisseta Teullet Pipoli Se desempeña como Gerente General de COMEXPERU . Es director de RELAPASA desde mayo del 2004. José Oscar Pablo Bustamante Pardo Ingeniero Industrial con especialización en Finanzas. Es directora de las dos publicaciones gremiales. 47 La Pampilla .A. Ha sido Viceministra de Economía. Minería y Telecomunicaciones.2001).
siendo su responsabilidad realizar el planeamiento centralizado de las cinco refinerías y plantas industriales con las que contaba dicha compañía. Desde 1996 trabaja en Refinería La Pampilla. Cuenta con casi 30 años de experiencia profesional en el Sector. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en el Sector Petrolero. Maria Luisa Casaus Lara . Es Ingeniero Químico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Máximo Barragán Barragán . En 1992 ingresa a Repsol YPF en el área de Comercio Internacional. Arsedio Carbajal González . ha trabajado en el área de Planificación Central de Operaciones en la empresa petrolera estatal. Ocupa el cargo desde diciembre de 2001. como analista del área de 48 La Pampilla .INFORMACION GENERAL DE LA COMPAÑIA PLANA GERENCIAL Carlos Alfonsi Ciafrelli Gerente General. egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería en 1981. Mención de trayectoria profesional en la página anterior. Ocupa el cargo desde 1997.es Licenciada en Economía de ICADE y Derecho de la Universidad Nacional de Educación a Distancia de Madrid. teniendo bajo su responsabilidad la compra y venta en el mercado internacional de crudo. Ocupa el cargo desde setiembre de 2002. posteriormente se desempeñó como Trader de Crudo.Es Ingeniero Industrial. Cuenta con 22 años de experiencia profesional en el Sector Hidrocarburos. Desde septiembre del 2004 se desempeña como Gerente de Abastecimiento y Distribución de Refinería La Pampilla. Es Ingeniero Químico de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y ha sido Catedrático en su Facultad.Gerente de Operaciones Refino.Gerente de Servicios Técnicos. habiendo ocupado cargos importantes a lo largo de su carrera profesional. Luis Irribarren Caballero . Es Ingeniero Químico de la Universidad Nacional de Ingeniería.Gerente Refino. Con casi 25 años de experiencia en el sector petrolero. José Luis Iturrizaga Gamonet .
Planificación y Control. Es Abogado graduado de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Doctor en Derecho Financiero y Tributario por la Universidad de Navarra (España). Alfredo Gildemeister Ruiz Huidobro Gerente de Asesoría Jurídica del Grupo Repsol YPF. Carlos Paiva Venero . sociedad dedicada exclusivamente a la prestación de servicios de apoyo a la gestión y administración a todas las sociedades de Repsol YPF en el Perú. Luis Alberto Villanes es ingeniero de profesión. laboró desde sus inicios en la industria petrolera. por su pase por las refinerías de Talara y La Pampilla. Cuenta con 20 años de experiencia en el sector hidrocarburo. Con amplia experiencia en el campo operativo y administrativo. egresado de la Facultad de Química de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos en el año 1968. José Manuel Salmerón Giménez. Desde octubre del 2003 se desempeña como Gerente de Planificación y Control de Refinería La Pampilla. En 1993 se 49 La Pampilla . desde el año 2004 se desempeña como Gerente de Apoyo a la Gestión Refino y Marketing. Fernando Dasso Fritzsche. pertenecen al Grupo Repsol YPF Perú SAC (“GRYPESAC”). Ocupa el cargo desde abril del 2001.Gerente de Ingeniería y Mantenimiento. Es Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ocupa el cargo desde diciembre del 2001. Cuenta con 19 años de experiencia en el Grupo Repsol YPF. Direcciones y Gerencias Corporativas Las personas integrantes de la Dirección de Servicios Compartidos. Cursó sus estudios en la Universidad de Buenos Aires (1989) con una experiencia de 17 años en el Area de Recursos Humanos. Cuenta con 3 años de experiencia en el Grupo Repsol YPF. es Gerente Económico Financiero desde agosto del 2002. Es Licenciado en Económicas y tiene un MBA por la Universidad de Rochester. es licenciado en Relaciones de Trabajo.
Desde octubre del 2003 se desempeña como Gerente de Recursos Humanos de Repsol YPF Perú. desde octubre de 1998 es Gerente de Relaciones Externas e Institucionales. con Post-Grado en la misma materia y ha cursado estudios en la Universidad de Piura. José Luis Ibarra Bellido. (Argentina) ahora Repsol YPF S. 50 La Pampilla . Cuenta con 8 años de experiencia en el Grupo Repsol YPF.A.INFORMACION GENERAL DE LA COMPAÑIA incorpora a YPF S. Juan Avellaneda Milla como gerente de contabilidad en setiembre del 2003. hasta su adquisición por el Grupo Repsol del Perú. Gloria Solis quién renunció por motivos personales. en reemplazo de la Sra. Fue Jefe de Auditoria Interna en la Compañía Peruana de Gas S. La compañía declara que no existe ningún grado de vinculación entre sus directores y principales ejecutivos. Es Licenciado en Relaciones Internacionales.A.A. es Gerente de Contabilidad desde el mes de setiembre de 2003. Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la información financiera La compañía nombró al Sr. Juan Avellaneda Milla.
51 La Pampilla .
1. facilitando su análisis y evitando la resolución conjunta de temas respecto de los cuales se puede tener una opinión diferente. Asimismo. La Oficina de Relaciones con Inversores atiende a los accionistas en todas sus consultas. El lugar de celebración de las Juntas Generales se debe fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas. (Principio I. tanto a través de su publicación en la página web de CONASEV. segundo párrafo) 2.2) 1 2 3 4 La agenda para las juntas de accionistas es definida previamente por el Directorio.C. los accionistas pueden intervenir en la Junta para tratar cualquier tema de interés de la sociedad.Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de interés social y propios de la competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase de solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable. y se encuentra ubicado en la zona financiera de Lima. El lugar donde se llevan acabo las Juntas es de fácil acceso.1. e inquietudes. lo cual incluye los temas a tratar en las Juntas Generales. (Principio I. Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir puntos a debatir.Información sobre el cumplimiento de los principios de buen gobierno corporativo Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 1. debiéndose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema por separado.C.C. dentro de un límite razonable. así como en la oficina de Relaciones con Inversores. en la agenda de las Juntas Generales. No se debe incorporar en la agenda asuntos genéricos. tercer párrafo) 3. 52 La Pampilla . en el distrito de San Isidro. + + + Las Juntas de Accionistas se realizan en la ciudad de Lima. La información necesaria se pone a disposición de los accionistas. (Principio I.
10 y en posteriores disposiciones de carácter general. Al cierre del año 2004. Todos ellos ejercen un juicio independiente en su calidad de directores de la sociedad. en asuntos donde haya potencialmente conflictos de intereses.Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 4. (Principio II. Los accionistas principales son aquellas personas naturales o jurídicas que tienen la propiedad del cinco (5%) o más del capital de la sociedad emisora. o con los accionistas mayoritarios de la sociedad. 1 2 3 4 El estatuto no pone límite a la representatividad de los accionistas.B) La vinculación se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta. a personas relacionadas con la gestión de la AFP.C. pudiéndose. tercer párrafo ) 6. ofrezca a sus tenedores la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho a voto o que prevean esta posibilidad al momento de su emisión. que al respecto dicte CONASEV. tomar en consideración la participación de los accionistas carentes de control.i) 5. Cinco de los directores se consideran vinculados con el Grupo del cual forma parte RELAPASA. aprobado por Resolución CONASEV N° 722-97-EF/94. tal como lo define el Reglamento de Propiedad Indirecta. + + + La sociedad no ha emitido acciones de inversión u otros valores accionarios sin derecho a voto. Se debe elegir un número suficiente de directores capaces de ejercer un juicio independiente.4. para tal efecto. La regulación vigente prohíbe a las AFP votar como candidatos a directores. Los directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional y que no se encuentran vinculados con la administración de la sociedad ni con los accionistas principales de la misma. tres directores independientes fueron propuestos por las Administradoras de Fondos de Pensiones. Vinculación y Grupo Económico. El estatuto no debe imponer límites a la facultad que todo accionista con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse representar por la persona que designe.A. (Principio I. El directorio está formado por un total de diez (10) directores. Vinculación y Grupo Económico. (Principio II. Todas las acciones Representativas de Capital Social tienen derecho a voto. Es recomendable que la sociedad emisora de acciones de inversión u otros valores accionarios sin derecho a voto. 53 La Pampilla .1.
y su participación en los ingresos de la sociedad auditora o auditor. por lo general las auditorías externas están enfocadas a dictaminar información financiera. auditorías de sistemas. Dicha auditoría incluye un examen de la confiabilidad de los sistemas de información. evaluación de proyectos. especificándose el porcentaje que representa cada uno. auditoría tributaria. inversionistas y grupos de interés. La sociedad debe revelar todas las auditorías e informes especializados que realice el auditor. 54 La Pampilla . éstas también pueden referirse a dictámenes o informes especializados en los siguientes aspectos: peritajes contables. (Principio IV. tercer y cuarto párrafo) 8. auditorías operativas. (Principio IV. ello no afecte la independencia de su opinión. específicamente el Comité de Auditoría designa a la firma encargada y aprueba la contratación de otras firmas de auditoría para trabajos específicos. los inversionistas en general o los grupos de interés relacionados con la sociedad. La atención de los pedidos particulares de información solicitados por los accionistas.Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora o auditor presta a la sociedad. segundo. En caso de ser necesarias auditorias externas especializadas.2) 1 2 3 4 Los Estados Financieros de la sociedad son auditados anualmente por auditores externos independientes. Cuenta con personal especializado y con los recursos necesarios. debe hacerse a través de una instancia y/o personal responsable designado al efecto. La sociedad auditora es definida por la casa matriz.Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 7. Si bien. Usualmente las firmas auditoras designadas para trabajos especiales son distintas de la designada para la auditoría de los Estados Financieros.C. u otros servicios especiales. éstas son solicitadas e incluidas. evaluación de cartera. evaluación o implantación de sistemas de costos. tasaciones para ajustes de activos. directores. + + La Oficina de Relaciones con Inversores es la instancia designada para atender los requerimientos de información de accionistas. D. Es recomendable que estas asesorías sean realizadas por auditores distintos o. en caso las realicen los mismos auditores. inventarios.
1) 1 2 3 4 La información proporcionada a los accionistas o grupos de interés es homogénea.Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 9. (Principio IV.D. Los criterios deben ser adoptados por el Directorio y ratificados por la Junta General. Los criterios de publicación se basan en lo exigido por las normas vigentes. + + + El Grupo Repsol YPF realiza auditorias internas a todas las áreas de la empresa. Debe actuar observando los mismos principios de diligencia. lealtad y reserva que se exigen al Directorio y la Gerencia. y supervisar los principales gastos. inversiones. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves. los presupuestos anuales y los planes de negocios.F. La independencia de la auditoria interna está garantizada ya que no depende jerárquicamente de la Gerencia de la sociedad auditada. Realiza el seguimiento correspondiente a través de los informes de gestión presentados por la Gerencia. define y supervisa los principales planes de inversión de la empresa. controlar la implementación de los mismos. establecer los objetivos y metas así como los planes de acción principales. Asimismo. primer párrafo) 11. aprobar y dirigir la estrategia corporativa. El auditor interno. adquisiciones y enajenaciones. (Principio IV. En todo caso la revelación de información no debe poner en peligro la posición competitiva de la empresa ni ser susceptible de afectar el normal desarrollo de las actividades de la misma. la política de seguimiento. en el ejercicio de sus funciones. 55 La Pampilla . control y manejo de riesgos. La sociedad debe contar con auditoría interna. así como incluidos en el estatuto o reglamento interno de la sociedad.D.3) 10. a saber:Evaluar. El Directorio resuelve la revelación de información en casos excepcionales. (Principio V. El Directorio aprueba los presupuestos anuales y discute los objetivos estratégicos. Los casos de duda sobre el carácter confidencial de la información solicitada por los accionistas o por los grupos de interés relacionados con la sociedad deben ser resueltos. debe guardar relación de independencia profesional respecto de la sociedad que lo contrata.
El Directorio debe realizar ciertas funciones claves. a saber:Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los estados financieros de la sociedad. a saber:Seleccionar. el Directorio propone a los nuevos miembros del mismo. cuando se haga necesario.5) + + De acuerdo con el Estatuto (artículo 67. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves. El Directorio vela por la integridad de los controles de los sistemas de información sobre los que se elaboran los Estados Financieros. El artículo 54 inciso 6 del Estatuto.4) 15. Asimismo tiene la facultad de designar a otros Gerentes de la sociedad. Antes de cada Junta Obligatoria Anual. controlar y. los miembros del Directorio y los accionistas. incluida una auditoría independiente. sustituir a los ejecutivos principales.b). la cual fija su retribución. No se ha realizado a la fecha una auditoria independiente sobre dichos aspectos. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves.D. (Principio V. así como fijar su retribución. + El Estatuto de la sociedad establece el procedimiento para la elección de los miembros del Directorio. 56 La Pampilla + . en particular. señala que no pueden ser directores aquellas personas que tuvieren en forma permanente intereses opuestos a los de la sociedad o que personalmente tengan con ella oposición permanente. proponiendo así mismo su retribución.3) 1 2 3 4 El Directorio designa o remueve al Gerente General de la sociedad.2) 13. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves. 14.D. los miembros del Directorio y los accionistas. Así mismo. El Directorio es muy cuidadoso en cuanto a la existencia de posibles conflictos de intereses entre la administración.D. incluidos el uso fraudulento de activos corporativos y el abuso en transacciones entre partes interesadas. (Principio V. las mencionadas funciones claves también le corresponden al Gerente General. (Principio V. se establece que la Junta General de Accionistas puede remover a los miembros del Directorio y designar a sus reemplazantes. asegurándose que el procedimiento para elegir a los directores sea formal y transparente. y la existencia de los debidos sistemas de control. a saber:Evaluar la remuneración de los ejecutivos principales y de los miembros del Directorio.D.Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 12. El Directorio es elegido por la Junta Obligatoria Anual de Accionistas. a saber:Realizar el seguimiento y control de los posibles conflictos de intereses entre la administración. control de riesgos financieros y no financieros y cumplimiento de la ley. (Principio V.
entre otras. El Directorio podrá conformar órganos especiales de acuerdo a las necesidades y dimensión de la sociedad. + + Hasta la fecha el Directorio no ha tenido la necesidad de conformar órganos especiales ya que las necesidades y dimensión de la sociedad no lo han requerido. a saber: Supervisar la política de información. (Principio V. en especial aquélla que asuma la función de auditoría. (Principio V. estos órganos especiales podrán referirse. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves. a las funciones de nombramiento. realizando cambios a medida que se hagan necesarios.7) 18. Asimismo. a fin de tomar decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir conflictos de intereses. retribución.D.1.D. + El artículo 65 del Estatuto de la sociedad establece que el Directorio debe cumplir con la realización de la referida función. Estos órganos especiales se constituirán al interior del Directorio como mecanismos de apoyo y deberán estar compuestos preferentemente por directores independientes. (Principio V.) 1 2 3 4 El Directorio cumple las referidas funciones a través de la supervisión de la gestión.E.6) 17. control y planeamiento. 57 La Pampilla .Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 16. a saber: Supervisar la efectividad de las prácticas de gobierno de acuerdo con las cuales opera. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves.
salvo que se traten de asuntos estratégicos que demanden confidencialidad. (Principio V. Cabe mencionar que la participación de las AFP en el Capital Social de la Empresa les ha permitido nombrar directores independientes de reconocida trayectoria profesional. A los nuevos Directores se les proporciona la información necesaria para el conocimiento de la organización. Cada situación es discutida de manera independiente. El número de miembros del Directorio de una sociedad debe asegurar pluralidad de opiniones al interior del mismo. debe encontrarse a disposición de los directores con una anticipación que les permita su revisión. así como sobre las características y estructura organizativa de la sociedad. (Principio V.. Cuando es necesario.3) 20. 58 La Pampilla . de modo que las decisiones que en él se adopten sean consecuencia de una apropiada deliberación. el Directorio de manera colegiada ha contratado los servicios de asesoría especializada.Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 19. + + + + El Directorio tiene a su disposición la información necesaria y oportuna para su revisión. el Directorio decide la contratación de los servicios de asesoría especializada que requiera la sociedad para la toma de decisiones. los cuales representan adecuadamente al accionariado. Siguiendo políticas claramente establecidas y definidas. Adicionalmente participan de un programa de inducción que les permite conocer los procesos y las instalaciones administrativas e industriales de la empresa. Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus facultades y responsabilidades. (Principio V. los Directores pueden solicitarla a la sociedad. el Directorio está conformado por 10 miembros. observando siempre los mejores intereses de la empresa y de los accionistas.F. tercer párrafo) 22. (Principio V. La oficina de Relaciones con Inversores es la instancia designada para atender dichos requerimientos. La información referida a los asuntos a tratar en cada sesión.H. En caso de que requieran mayor información. segundo párrafo) 21.E.F.1) 1 2 3 4 De acuerdo con el artículo 49 del Estatuto de la sociedad. en cuyo caso será necesario establecer los mecanismos que permita a los directores evaluar adecuadamente dichos asuntos.
I. del Presidente Ejecutivo de ser el caso.H. (Principio V. al menos. del Gerente General y de otros funcionarios con cargos gerenciales. Las funciones del Presidente del Directorio. primer párrafo) 25. La Gerencia General. Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue en la elección de uno o más reemplazantes.) 1 2 3 4 El procedimiento para la elección de un miembro del Directorio es el establecido por los artículos 49. a fin de completar su número por el período que aún resta.3) 24. (Principio V. cuando no exista disposición de un tratamiento distinto en el estatuto. (Principio V. 52.I. Presidente Ejecutivo de ser el caso. un bono anual de acuerdo al cumplimiento de objetivos previamente determinados. atribuciones y responsabilidades en las personas del Presidente del Directorio. así como los demás gerentes de la sociedad. si no hubiera directores suplentes y se produjese la vacancia de uno o más directores. (Principio V. parte de su retribución en función a los resultados de la empresa.5. segundo párrafo) 26. reciben. Es recomendable que la Gerencia reciba. 53 y 55 del Estatuto de la sociedad. La estructura orgánica de la sociedad debe evitar la concentración de funciones. 51. de manera que se asegure el cumplimiento de su objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor de los accionistas.I. 59 La Pampilla .Principio Cumplimiento Sustento de la alternativa elegida 0 23. + + + + El Estatuto de la sociedad establece claramente la designación y las facultades del Directorio y de la Gerencia. además de su remuneración mensual. así como del Gerente General deben estar claramente delimitadas en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con el fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos. La estructura de la sociedad evita la concentración de funciones y responsabilidades.
ESTADOS FINANCIEROS Estados Financieros 60 La Pampilla .
A por el año terminado el 31 de diciembre de 2003 fueron auditados por otros auditores independientes. presentan razonablemente. Los estados financieros de Refinería La Pampilla S. expresó una opinión sin salvedades sobre esos estados. de cambios en el patrimonio neto. Una auditoría incluye el examen. los estados financieros de 2004. y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha. basado en comprobaciones selectivas.A. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores significativos. y los correspondientes estados de ganancias y pérdidas. Una auditoría también incluye una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la Gerencia. En nuestra opinión. así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. en todos sus aspectos significativos. de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Perú. al 31 de diciembre de 2004. cuyo dictamen fechado el 12 de febrero de 2004. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados basada en nuestra auditoría. Consideramos que nuestra auditoría proporciona una base razonable para sustentar nuestra opinión. Hemos auditado el balance general adjunto de Refinería La Pampilla S. Nuestra auditoría fue efectuada de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Perú. de Holanda) al 31 de diciembre de 2004.A.DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Accionistas y Directores de Refinería La Pampilla S. B. Estos estados financieros son responsabilidad de la Gerencia de la Compañía. la situación financiera de Refinería La Pampilla S. y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha.A. Refrendado por: _____________________(Socio) Eduardo Gris Percovich CPC Matrícula No.12159 14 de febrero de 2005 estados financieros 61 61 La La Pampilla Pampilla . (una subsidiaria de Repsol YPF Perú.V. de la evidencia que respalda las cifras y revelaciones expuestas en los estados financieros.
974 Total activo no corriente 1.361 4.000 6. neto Impuestos.685 1.981 5. BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 En moneda constante ACTIVO ACTIVO CORRIENTE: Caja y bancos Cuentas por cobrar comerciales.456 2003 S/.775 5.867 1.747 584.761 1.701 107. 62 La Pampilla .520 82.367 7 9 10 11 28 7.006 1.964 116.571 38.993 5.000 40.060. neto Inversión inmobiliaria Activo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido 846.235 9.024. neto Cuentas por cobrar a vinculadas Otras cuentas por cobrar Existencias. seguros y gastos pagados por anticipado Nota 2004 S/.577 1.313 9.071 103.332 Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.A.027.007.693.313 10.803 5.Estados Financieros REFINERIA LA PAMPILLA S.462 4 5 6 7 8 9 Total activo corriente ACTIVO NO CORRIENTE: Otras cuentas por cobrar a largo plazo Seguros pagados por anticipado a largo plazo Inmuebles. maquinaria y equipo.139 668.907.075 418.965 TOTAL ACTIVO 1.
974 29.064 77.138 1.151 132.164 51.194 28 17 18 19 486.006 486.048 1.114 200.PASIVO Y PATRIMONIO NETO PASIVO CORRIENTE: Sobregiros y préstamos bancarios Papeles Comerciales Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar a vinculadas Otras cuentas por pagar Parte corriente de deuda a largo plazo Total pasivo corriente PASIVO NO CORRIENTE: Deuda a largo plazo Depósito en garantía Pasivo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido Total pasivo no corriente TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO: Capital social Reserva legal Otras reservas Resultados acumulados TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO Nota 2004 S/.400 103.240 561.907.129 124.753 52.863 28.089 18.583 919 123.744 928.052.332 63 63 La La Pampilla Pampilla .020.423 1.414 821 136.844 143.961 29.000 12 13 14 6 15 16 540.922 73.265.164 53.343 1.363 641.295 90.091 641.069 1.146 16 108.922 71.000 2003 S/.693.108 245.
838) (60.A.512.163 5.368.378.555) (180.635 (366) 13.829 (3.632) 2003 S/.566 1.436) (43.726 (4.473) (5.759.287 (127.308) (17.134 0.216) (170.558 Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.271.901) (26.000 2.590.563 (129.460) (3.807) 6 26 27 56.905) (50.473 6.735 (7.442 (5.396 (5.216) (49.782.076.407) 20.163) 176.Estados Financieros REFINERIA LA PAMPILLA S.117. 64 La Pampilla .512.117.050 2.897) (441) 18.379) (1.529) (9. neto Resultado por exposición a la inflación Total UTILIDAD ANTES DE LA PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES E IMPUESTO A LA RENTA Participación de los trabajadores Impuesto a la renta UTILIDAD NETA Utilidad por acción básica y diluida (en nuevos soles) 29 24 24 25 21 22 2004 S/.163) (5.008 52.900.484.594.234) 285 0. ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 En moneda constante Nota VENTAS NETAS : A terceros A vinculadas Impuesto selectivo al consumo e impuesto al rodaje Total COSTO DE VENTAS: Costo de Ventas de productos refinados Impuesto selectivo al consumo e impuesto al rodaje Total UTILIDAD BRUTA GASTOS OPERACIONALES: Gastos de venta Gastos de administración Total (PERDIDA) UTILIDAD OPERATIVA OTROS GASTOS (INGRESOS): Ingresos financieros Gastos financieros Diversos.542) 213.616 1.734 (87) (78.652) 42.690) 20 (1.687 2.000 1.
164 53.134 653.240 (32.637 29.000 Reserva Legal (Nota 18) S/.000 Saldos al 1ro de enero de 2003 Dividendos declarados (Nota 17) Transferencia Utilidad neta 486.164 73.324 Saldos al 31 de diciembre de 2003 Transferencia Utilidad neta Saldos al 31 de diciembre de 2004 486.423 Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.922 71.138 285 641. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 En moneda constante Capital Social (Nota 17) S/.164 29.134 7.013 73.922 64.091 (2.A.REFINERIA LA PAMPILLA S.000 Total S/.324) 20. 65 65 La La Pampilla Pampilla .922 486.963 (32.013) 285 51.974 29.959) 20.961 2.000 Resultados Acumulados S/.000 Otras Reservas (Nota 19) S/.959) (7.363 641.
686) (1.926 (2.516) (16.036) 8.666) 35.528.624) (92. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 En moneda constante 2004 S/.834. neto Efectivo neto proveniente de actividades de operación ACTIVIDADES DE INVERSION: Compra de maquinaria y equipo Efectivo usado en actividades de inversión ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: Sobregiros y préstamos bancarios.843 33.231) (13.551 6.007) (46.450 23.132.556 6.846) (43.902.009) (1.Estados Financieros REFINERIA LA PAMPILLA S.924 8.000 5.296 90.055.520 40.624) (188. neto Pago a proveedores.608) (21.547.483 (716) 83. afiliadas y terceros Pago de remuneraciones y beneficios sociales Pago de impuesto selectivo al consumo y otros impuestos Pago de intereses.332 2003 S/.693) 126.779) 44.A.993) (12. neto Emisión (pago de papeles comerciales) Aumento de deuda a largo plazo Pago de dividendos Efectivo neto proveniente de actividades financiamiento AUMENTO (DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO EFECTIVO AL COMIENZO DEL AÑO EFECTIVO AL FIN DEL AÑO 6.843 (32.500 (3.520 (Continúa) 66 La Pampilla .071 141.213) 90.000 ACTIVIDADES DE OPERACION: Cobranza a clientes Otros cobros de operación.608) (188.606 (4.646 (92.
286) 96. ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 En moneda constante 2004 S/.450 17.245 (11.414 (5.332 20.203 (195) 19.719 2.737) 9.723 (29.890 23.646 (35.000 CONCILIACION DE LA UTILIDAD NETA CON EL EFECTIVO NETO PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE OPERACION: Utilidad neta Ajustes a la utilidad neta: Depreciación Costo neto de maquinaria y equipo retirado Provisión (recupero) para desvalorización de existencias Impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido Otros Disminución (aumento) en activos: Cuentas por cobrar comerciales Cuentas por cobrar a vinculadas Otras cuentas por cobrar Existencias Impuestos.286) (20.757 1.373 (35.879 4. seguros y gastos pagados por anticipado Aumento (disminución) en pasivos: Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar a vinculadas Otras cuentas por pagar Efectivo neto proveniente de actividades de operación 2003 S/.662 (5.810 (1. 67 67 La La Pampilla Pampilla .029) 44.A.412) 42.REFINERIA LA PAMPILLA S.222) (167.682) 23.646 Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.021) (5.938) (85.000 285 67.539) 71.963 35.134 67.828) 13.
y periódicamente evalúa el impacto que éstos tienen en la determinación de los volúmenes de producción y en la fijación de los precios de venta local. La Gerencia viene monitoreando estrechamente los efectos que los posibles cambios en el entorno nacional e internacional provocan en la estructura de costos de la Compañía.A. que no pudieron ser transferidos íntegramente a los precios de venta local. es Carretera Ventanilla. el Gobierno.Estados Financieros NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2004 Y 2003 En moneda constante 1. ACTIVIDAD ECONOMICA Refinería La Pampilla S. (en adelante la Compañía) es una subsidiaria de Repsol YPF Perú BV. 255 empleados y 77 operarios). debido a que su principal competidor es una empresa del Estado. debido fundamentalmente a las políticas comerciales adoptadas por su principal competidor. cuyos criterios para fijar precios pueden no ser totalmente técnicos. Kilómetro 25. Al 31 de diciembre de 2004 y 2003. producto de la tendencia alcista en los precios internacionales del crudo ocurridos durante los dos últimos años. el número de trabajadores de la Compañía fue 355 (14 ejecutivos. Perú. debido a un fuerte incremento de sus costos. Como consecuencia de la fluctuación de los precios en el mercado internacional de petróleo. En 2004 y 2003. creó un fondo para la estabilización de los precios de los combustibles 68 La Pampilla .A.EF publicados en septiembre y octubre de 2004.03% (50. A la fecha de este informe la cotización del crudo es US$47. respectivamente. respectivamente. a través del Decreto de Urgencia 010 – 2004 y su reglamento Decreto Supremo N° 142– 2004 . El domicilio legal de la Compañía. y la cotización internacional del crudo (WTI) es US$43. La Compañía fue constituida en noviembre de 1994 e inició operaciones el 1ro de agosto de 1996. transporte y distribución de todo tipo de hidrocarburos.45 por barril. Callao.39 por barril de petróleo a la fecha del balance general (US$32. Sin embargo. la situación internacional de precios del crudo aun no se ha estabilizado. Hacia finales de 2004.50 al 31 de diciembre de 2003). una empresa constituida en Holanda. como ocurrió en 2004 y 2003. los márgenes de rentabilidad esperados de la Compañía se vieron afectados de manera significativa. tales como el petróleo y sus derivados. 247 empleados y 94 operarios) y 347 (15 ejecutivos. es que algunas veces esto no permite el recupero que tales efectos puedan causar en los resultados de la Compañía. El operador técnico de la refinería es Repsol YPF S. que posee el 51. La Compañía se dedica a la refinación.29% al 31 de diciembre de 2003) de las acciones del capital social de la Compañía al 31 de diciembre de 2004. almacenamiento.
Al 31 de diciembre de 2004. (una cuenta por cobrar) de parte del importador o productor de combustible. El PPI se compara con la banda o rango de precios fijado por la Dirección General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas. semanalmente el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (OSINERG) publica para cada producto combustible comercializado en el Perú un precio referencial (denominado precio de paridad de importación o PPI). 69 69 La La Pampilla Pampilla . a la Junta Obligatoria Anual de Accionistas que se realizará dentro del plazo de ley. (Nota 7). que serán incorporados en el presupuesto de 2006 cuando la Dirección General de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas solicite su utilización al Ministerio de Economía y Finanzas. la Compañía ha observado el cumplimiento de las NIC y SIC vigentes en Perú que le son aplicables. Los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2004 han sido aprobados para su emisión por la Gerencia y Directorio de la Compañía. diesel y petróleos industriales y otros similares. los cuales comprenden a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y los pronunciamientos del Comité de Interpretaciones (SIC). 2. De acuerdo con esta norma. gasolinas. Los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2003 fueron aprobados por la Junta Obligatoria Anual de Accionistas realizada el 25 de marzo de 2004.derivados del petróleo. Si al término de la vigencia del fondo.235 de cuentas por cobrar al fondo. éste no cuenta con los recursos para pagar a los productores o importadores que tienen derecho a cobrar del mismo. 7. oficializadas por el Consejo Normativo de Contabilidad (CNC). la Compañía mantiene (en miles) S/. Esta norma es de aplicación en las importaciones y venta primaria de gas licuado de petróleo. 60. El fondo tiene una vigencia de 180 días a partir del mes de octubre de 2004 y su finalidad es evitar que la alta volatividad de los precios del petróleo crudo y sus derivados se traslade a los consumidores. hacia el fondo. En la preparación y presentación de los estados financieros de 2004 y 2003. Al 31 de diciembre de 2004. y la diferencia entre el PPI y la banda de precios indicada constituye una aportación (una cuenta por pagar) o compensación. kerosene. Estos estados serán sometidos para su aprobación. el Gobierno aprobó la transferencia de recursos del Estado hasta por la suma de (en miles) S/. POLITICAS CONTABLES Las políticas contables importantes utilizadas en la preparación y presentación de los estados financieros de la Compañía son las siguientes: (a) Base de preparación y presentación Los estados financieros se preparan y presentan de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Perú.000. las mismas que a dicha fecha se encuentran vigentes en Perú. el CNC ha oficializado las NIC 1 a la 41 y las SIC 1 a la 33.
y para revelación de activos y pasivos contingentes. y el impuesto a la renta y participación de los trabajadores corriente y diferido. también está promulgando diversas IFRS. Las estimaciones más significativas relacionadas con los estados financieros son la provisión para desvalorización de existencias. usando el factor de actualización 1. respectivamente. las NIC. y las interpretaciones SIC emitidas por organismos previos. Estas modificaciones así como las nuevas normas emitidas. el IASB viene efectuando ciertas modificaciones y emitiendo nuevas versiones de las NIC en reemplazo de las anteriormente utilizadas. en la cual quedó establecido que: cuando el término IFRS sea usado este incluye a las normas e interpretaciones aprobadas por la IASB. La Gerencia estima que el efecto de tales cambios no será importante para los estados financieros de la compañía. aprobó la publicación de la introducción a las Normas Internacionales de Reporte Financiero (“IFRS” por sus siglas en inglés). El ajuste ha sido efectuado de acuerdo con la metodología aprobada por el CNC. el efecto del cambio sería incluido en la determinación de la utilidad o pérdida neta del ejercicio en que ocurra el cambio. Este dispositivo contempla que los saldos finales ajustados por efectos de la inflación al 31 de diciembre de 2004. serán aplicables en Perú cuando el CNC las oficialice y determine la fecha efectiva de su entrada en vigencia. la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad. deben ser considerados como saldos iniciales históricos a partir del 1ro de enero de 2005. (c) el resultado por exposición a la inflación (REI) es incluido en el estado de ganancias y pérdidas. o entraran en vigencia conjuntamente con las IFRS a partir del 1ro de enero de 2005. maquinaria y equipo. y de ejercicios futuros de ser el caso. A nivel internacional. En el 2004 y 2003. para efectos contables. pasivos y montos de ingresos y gastos. las referidas modificaciones y algunas versiones actualizadas de las NIC se encuentran vigentes. esto es. la depreciación de inmuebles.Estados Financieros En abril de 2002. (b) las partidas monetarias y las partidas en moneda extranjera no se ajustan porque están expresadas en nuevos soles de poder adquisitivo de la fecha del balance general. (a) las partidas no monetarias de los estados financieros han sido ajustadas. A la fecha.049. Si más adelante ocurriera algún cambio en las estimaciones o supuestos debido a variaciones en las circunstancias en las que estuvieron basadas. Mediante Resolución del Consejo Normativo de Contabilidad No. y (d) los estados financieros ajustados del ejercicio 2003 han sido actualizados a nuevos soles de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2004 para propósito de comparación.9% y 2 %. se ha suspendido a partir del ejercicio 2005. (c) Uso de estimaciones La preparación de los estados financieros requiere que la Gerencia realice estimaciones y supuestos para la determinación de saldos de activos. (“IASB” por sus siglas en inglés). se ajustan a moneda constante para reflejar las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda peruana. el ajuste de los estados financieros por efectos de la inflación. 70 La Pampilla . 31 de fecha 11 de mayo de 2004. la variación del IPM fue un aumento de 4. ver párrafo siguiente. (b) Ajuste a moneda constante Los estados financieros se preparan siguiendo la base contable de costos históricos y hasta el 31 de diciembre de 2004. utilizando factores de ajuste derivados del Indice de Precios al por Mayor a Nivel Nacional (IPM). a la fecha de los estados financieros.
sobregiros y préstamos bancarios. otras cuentas por cobrar a corto plazo y largo plazo. Las políticas contables para su reconocimiento y medición se describen en las correspondientes notas de políticas contables. la cual se estima de acuerdo con las políticas establecidas por la Gerencia. un activo financiero en una empresa y un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra empresa. considerando. (f) Instrumentos financieros Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que origina simultáneamente. La provisión para obsolescencia de materiales y repuestos en almacén se determina tomando como base las partidas sin movimiento por más de dos años. Por las reducciones del valor en libros de las existencias a su valor neto realizable. cuentas por pagar comerciales. se constituye provisión por desvalorización de existencias con cargo a resultados del ejercicio en que ocurren tales reducciones. menos los costos estimados para poner las existencias en condiciones de venta y realizar su comercialización. de modo que su monto tenga un nivel que la Gerencia estima adecuado para cubrir eventuales pérdidas en las cuentas por cobrar a la fecha del balance general. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio. El costo se determina usando el método de promedio ponderado mensual. Los principales activos y pasivos financieros presentados en el balance general son caja y bancos. cuentas por cobrar comerciales. La clasificación de un instrumento financiero como pasivo financiero o como instrumento de patrimonio se hace de conformidad con la esencia del acuerdo contractual que lo origina. el que sea menor. Los instrumentos financieros se compensan cuando la compañía tiene el derecho legal de compensarlos y la Gerencia tiene la intención de cancelarlos sobre una base neta. otras cuentas por pagar y la deuda a largo plazo. o de realizar el activo y cancelar el pasivo de manera simultánea. las cuales se presentan al costo específico de adquisición. (e) Existencias Las existencias se valúan al costo o al valor neto realizable. la antigüedad de los saldos pendientes de cobro y sus posibilidades de cobranza. entre otros factores. excepto en el caso de las existencias en tránsito. La Gerencia realiza evaluaciones sobre la obsolescencia de sus existencias para determinar el monto a registrar por este concepto a la fecha de los estados financieros. cuentas por pagar vinculadas. cuentas por cobrar a vinculadas. y las pérdidas y ganancias relacionadas con un instrumento financiero clasificado como pasivo financiero se reconocen como gasto o ingreso.(d) Cuentas por cobrar comerciales Las cuentas por cobrar comerciales se registran a su valor nominal y están presentadas netas de su provisión para cuentas de cobranza dudosa. 71 71 La La Pampilla Pampilla . Los intereses. papeles comerciales.
Cuando un activo fijo se vende o es retirado del uso. La depreciación se determina siguiendo el método de línea recta con base a la vida útil estimada de los activos. (h) Inversión inmobiliaria La inversión inmobiliaria corresponde a terrenos. 72 La Pampilla . Los desembolsos incurridos después de que un activo fijo ha sido puesto en uso se capitalizan como costo adicional de ese activo únicamente cuando es probable que tales desembolsos resultarán en beneficios económicos futuros superiores al rendimiento normal evaluado originalmente para dicho activo. su costo y depreciación acumulada se eliminan y la ganancia o pérdida resultante se reconoce como ingreso o gasto. maquinaria y equipo se registran al costo y están presentados netos de depreciación acumulada. Los desembolsos para mantenimiento y reparaciones se reconocen como gasto del ejercicio en que son incurridos. maquinaria y equipo Los inmuebles. Las construcciones en proceso no se deprecian hasta que los activos relevantes se terminan y estén operativos.Estados Financieros (g) Inmuebles. se registra al costo y es medida después de su reconocimiento inicial bajo el método del costo. representadas por tasas de depreciación equivalentes. maquinaria y equipo. La depreciación anual se reconoce como gasto o costo de otro activo y se calcula considerando las siguientes vidas útiles estimadas para los diversos rubros: Años Edificios y construcciones Maquinaria y equipo Tanques de almacenamiento Unidades de transporte Muebles y enseres Equipos de cómputo Equipos diversos 30 15 20 7 10 5 12 La vida útil y el método de depreciación se revisan periódicamente para asegurar que el método y el período de la depreciación sean consistentes con el patrón previsto de beneficios económicos de las partidas de inmuebles. (i) Costos de financiamiento Los costos de financiamiento se reconocen como gasto en el ejercicio en el que son incurridos. Las obras en curso representan inmuebles en construcción y se registran al costo.
Los ingresos por intereses se reconocen en proporción al tiempo y a la tasa de interés de forma que reflejen el rendimiento efectivo del activo. y se puede estimar confiablemente el monto de la misma. si no es posible.(j) Pérdida por desvalorización Cuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor de un activo pueda no ser recuperable. la Compañía revisa el valor de sus inmuebles. costos y gastos Las ventas de combustibles son reconocidas como ingresos cuando los productos son entregados y se han transferido todos los riesgos y beneficios inherentes. para la unidad generadora de efectivo. Las ventas son presentadas netas de descuentos. Cuando el valor del activo en libros excede su valor recuperable. el monto de la provisión es el valor presente de los gastos que se espera incurrir para cancelarla. independientemente del momento en que se paguen y se registran en los períodos con los cuales se relacionan. Las provisiones se revisan en cada ejercicio y se ajustan para reflejar la mejor estimación que se tenga a la fecha del balance general. (l) Provisiones Las provisiones se reconocen sólo cuando la Compañía tiene una obligación (legal o implícita) como resultado en un evento pasado. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante. El valor recuperable es el mayor entre el precio de venta neto y su valor en uso. Los impuestos especiales. que gravan la producción de los combustibles y que no constituyen impuestos recibidos por cuenta de terceros y transferibles. maquinaria y equipo. Los costos y gastos se reconocen a medida que se devengan. como el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) y el Impuesto al Rodaje. mientras que el valor en uso es el valor presente de los flujos futuros estimados del uso continuo de un activo y de su disposición al final de su vida útil. maquinaria y equipo para verificar que no existe ningún deterioro permanente en su valor. se reconocen como parte de los ingresos por ventas de combustibles y del respectivo costo de ventas con los que se relacionan. Los importes recuperables se estiman para cada activo o. Los ingresos por prestación de servicios se reconocen tomando como referencia el avance del servicio. se reconoce una pérdida por desvalorización en el estado de resultado para el rubro de inmuebles. El efecto neto en la utilidad bruta de la Compañía al aplicar este tratamiento es nulo. es probable que se requieran recursos para liquidar la obligación. (k) Reconocimiento de ingresos. El precio de venta neto es el monto que se puede obtener en la venta de un activo en un mercado libre. (m) Ganancias y pérdidas de cambio Las ganancias y pérdidas de cambio provenientes de la cancelación de partidas monetarias denominadas en moneda extranjera o del ajuste de tales partidas por variaciones en el tipo de cambio después de su registro 73 73 La La Pampilla Pampilla .
sólo se revelan cuando es probable que se producirá un ingreso de recursos. a menos que la posibilidad de una salida de recursos sea remota. (n) Pasivos y activos contingentes Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros. 74 La Pampilla . (q) Utilidad por acción La utilidad por acción. Las acciones emitidas por la reexpresión del capital social por el ajuste por inflación de los estados financieros. por lo tanto. Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros. han sido efectuadas a los estados financieros de 2003 para hacerlos comparables con los estados financieros de 2004 y ofrecer una mejor presentación de los mismos. El pasivo y activo se mide a la tasa de impuesto a la renta que se espera aplicar a la renta imponible en el año en que este pasivo sea liquidado o el activo sea recuperado. Estas reclasificaciones han afectado los rubros de Activo y pasivo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido (Nota 28) e Inversión inmobiliaria (Nota 11). en la medida en que sea probable que la compañía dispondrá de renta gravable futura contra la cual pueda aplicar dichas pérdidas tributarias y las diferencias temporales deducibles. la Compañía no tiene instrumentos financieros con efecto diluyente. sólo se revelan en nota a los estados financieros. (p) Impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido Pasivo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido se reconoce por todas las diferencias temporales gravables. (o) Compensación por tiempo de servicios La compensación por tiempo de servicios se determina de acuerdo con los dispositivos legales vigentes. se registra con cargo a resultados a medida que se devenga y se deposita en la institución bancaria elegida por el trabajador. El impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido se reconoce como gasto o ingreso del ejercicio. para el cálculo del promedio ponderado del número de acciones se ha considerado que esas acciones siempre estuvieran en circulación. Al 31 de diciembre de 2004 y de 2003. sin tener en cuenta el momento en que se estime que las diferencias temporales serán reversadas. entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base tributaria. usando la tasa de impuesto a la renta vigente en la fecha del balance general.Estados Financieros inicial. Activo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido se reconoce por las diferencias temporales deducibles. por lo que la utilidad básica y diluida por acción es la misma. (r) Reclasificaciones Ciertas reclasificaciones. básica y diluida ha sido calculada sobre la base del promedio ponderado de las acciones comunes en circulación a la fecha del balance general. no significativas. se reconocen como ingreso o gasto del ejercicio en el cual surgen y se incluyen en la cuenta Resultado por exposición a la inflación. constituyen una división de acciones.
y S/.401 en el 2003).020 En el 2004.486 164.137.3. la Compañía tenía los siguientes activos y pasivos en dólares estadounidenses: 2004 US$000 Activos: Caja y bancos Cuentas por cobrar comerciales Cuentas por cobrar a vinculada Otras cuentas por cobrar Total Pasivos: Sobregiros y préstamos bancarios Papeles comerciales Cuentas por pagar comerciales Cuentas por pagar a vinculadas Otras cuentas por pagar Deuda a largo plazo Depósitos en garantía Total Posición pasiva.526 250 327.533 18.458 9.464 venta.3. Al 31 de diciembre de 2004 y 2003.841 28. 42.280 compra (S/. 75 75 La La Pampilla Pampilla .3.532 1.367 (S/. y S/.100 38.340 (S/.461 compra en el 2003) por US$1.759 369 49.235 277.946 32.217 52.3.3.00.000 36.703 130.97.565 25.500 38. la Compañía ha registrado ganancias de cambio por (en miles) S/.086 31.842 en el 2003) y pérdidas de cambio por (en miles) S/.441 60.45.506 169.558 292 250 221. MONEDA EXTRANJERA Al 31 de diciembre de 2004.503 23. neta 2003 US$000 6.915 1.650 1. los saldos de activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera están expresados en nuevos soles al tipo de cambio de oferta y demanda vigente a esa fecha de S/. los cuales se presentan como parte del rubro Resultado por Exposición a la inflación del estado de ganancias y pérdidas.283 venta.
En años anteriores la devaluación (revaluación) de la moneda peruana respecto al dólar estadounidense y la inflación (deflación).982 2.532 6.777 1.000 76 La Pampilla . de acuerdo con el Indice de Precios al por Mayor publicado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática.Estados Financieros La Gerencia de la Compañía ha decidido aceptar el riesgo cambiario de esta posición.520 2003 S/. por lo que no ha realizado operaciones con productos derivados para su cobertura.20) 1.577 983 499 640 6. han sido como sigue (en porcentajes): Devaluación (revaluación) 0.90 Año 2000 2001 2002 2003 2004 4.071 191 630 3. CAJA Y BANCOS Este rubro comprende: 2004 S/.312 408 8.00 (1.540 1.00 4.30) 2.064 8.000 Cuentas corrientes (a) Moneda nacional Banco de Crédito del Perú Otras entidades bancarias Moneda extranjera Banco de Crédito del Perú Banco Wiese Sudameris BBVA Banco Continental Banco Bilbao Vizcaya de New York Banco Bilbao Vizcaya de Madrid Otras entidades bancarias Depósito a plazo (b) Total 8.800 40.656 1.50 (2.45) (5.23) Inflación (deflación) 3.70 2.80 (2.
945 61 480 103. NETO Este rubro comprende: 2004 S/.247 24.000 26. denominado en nuevos soles y remunerado a una tasa de 3.65 por ciento al año. por la venta de combustibles. están denominadas en nuevos soles y en dólares americanos.(a) Las cuentas corrientes bancarias están denominadas en nuevos soles y en dólares estadounidenses principalmente. se encuentran depositadas en bancos locales y del exterior. son de libre disponibilidad y generan intereses a tasas promedio de 1.A. Organización de Negocios Múltiples Ferush SRL Southern Perú Copper Corporation . tienen vencimientos corrientes y no generan intereses. Texas Petroleum Company .234 19.13 y 1.A. (b) Al 31 de diciembre de 2004.17 y 0.195 23.028 (64) 82.797 8. 77 77 La La Pampilla Pampilla . CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES.25% anual.Sucursal del Perú Peruana de Combustibles S.222 83.245 17.07 al 31 de diciembre de 2003. respectivamente (1.725 (24) 103. el depósito a plazo corresponde a un depósito overnight depositado en un banco local con vencimiento menor a una semana.000 Distribuidora Petrox S.137 2.701 2003 S/.Sucursal del Perú Otros menores Total Provisión para cuentas de cobranza dudosa Total 46. 5. principalmente.190 18. respectivamente).964 Las cuentas por cobrar comerciales resultan.
725 2003 S/.281.143) 78 La Pampilla .697) Saldos Finales S/.002 4.117) (9. Grupo Repsol YPF del Perú S. Repsol Comercial S.A.C.361 190.A.000 (605.028 En opinión de la Gerencia de la Compañía. Otros menores Por pagar comerciales: Repsol YPF Trading y Transporte Repsol YPF S.517) (2.149 6.444) (3.180.049 2.A.142 24 116. Grupo Repsol YPF del Perú S.000 (1.136) (122) (411) (38) 10 (4.153 25 107.537 6. determinada según los criterios indicados en la nota 2(d) cubre adecuadamente el riesgo de pérdida en las cuentas por cobrar comerciales al 31 de diciembre de 2004 y 2003.541) (60) (3. 6.000 590.867) (33.753 Por cobrar comerciales: Repsol YPF Trading y Transporte Mobil Oil del Perú S.Estados Financieros La antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales es como sigue: 2004 S/.783 3.591 1.153) (512) (294) (66) (2. Otros menores Adiciones S/.373 472 183 83. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS El movimiento en cuentas por cobrar y por pagar a empresas vinculadas fue como sigue: Saldos Iniciales S/.243) (247.787 112 74.A.646) (7.301 31. Repsol Comercial S.404 244.451 5.A.190 1.000 82.C.197 3.444 557 237 103.000 12.556 1.234.304 131 290 103.A.476 4.674 10.863 Corrección Monetaria S/.C.132.136.978) (4.131.155) (3.212) (140.000 Dentro de los plazos de vencimiento Vencidas hasta 60 días Vencidas a más de 60 días Total 103.322 13.144.954) 1 (4.730 Deducciones S/.461 3.515 289 200. Repsol YPF Comercial del Perú S.897 4.C.646 68.135.506 60 3.219) (3.227 146.954 10.000 28. el saldo de la provisión para cuentas de cobranza dudosa.775 92.560) (1.330 9.A.
La referida remuneración fue otorgada al Directorio debido a la participación de sus miembros en la dirección y gestión de las operaciones de la Compañía. 79 79 La La Pampilla Pampilla .389) (919) (a) Estas ventas no incluyen el impuesto selectivo al consumo e impuesto al rodaje que asciende a (en miles) S/.031 (2.652. (b) Corresponde principalmente a gastos diversos asumidos por la Compañía a nombre de su vinculada Grupo Repsol YPF del Perú S.616 10.000 Venta de combustible y gas licuado de petróleo (a) Ingresos por servicio de almacenamiento Ingreso por servicios diversos (b) Compra de petróleo crudo y otras productos (Nota 20) Servicios de administración y asesoría empresarial Honorarios por operación de la refinería Servicios de transporte Gastos por servicios de almacenamiento 2.378. Durante 2004 y 2003. que luego son facturados a dicha vinculada. de los préstamos a empleados es aproximadamente (en miles) S/.773 6.950) (11. respectivamente.509) (26. Tales préstamos generan intereses a tasas vigentes del mercado.257.Los saldos por cobrar y por pagar a empresas vinculadas no generan intereses y no tienen garantías específicas. Las principales transacciones con empresas vinculadas son las siguientes: 2004 S/.65.696) (12. la Compañía reconoció gastos por dietas al Directorio ascendentes aproximadamente a (en miles) S/.368. respectivamente.143) (4.206) (29.330 (3.74 y S/. 143 (S/.566 6. 373.C.000 2003 S/.269) (867) 2.584) (3.A.388 para los años 2004 y 2003. El saldo pendiente de cobro al 31 de diciembre de 2004.017 y S/. 311 al 31 de diciembre de 2003) y se presentan como parte del saldo de otras cuentas por cobrar. 454.
075 (a) Al 31 de diciembre de 2004.000 311 4. esta cuenta por cobrar será recuperada a más tardar en un plazo de dos años.286 con el servicio de mantenimiento técnico brindado por dicho proveedor. (b) El saldo al 31 de diciembre de 2003 correspondía a una indemnización por incumplimiento de contrato a favor de la Compañía por aproximadamente US$1.356..760 Provisión para cuentas de cobranza dudosa Menos.070 se compensará en el 2005 con los nuevos servicios que brinde el proveedor. tal como se explica en la Nota 1. debido al retraso que tuvo el proveedor en la entrega de cierto equipo operativo relacionado al proyecto de Planta de Cogeneración Aminas y Servicios Industriales II. del estado de ganancias y pérdidas (Nota 25).685 5. OTRAS CUENTAS POR COBRAR Este rubro comprende: 2004 S/. equivalentes a (en miles) S/.Estados Financieros 7. En opinión de la Gerencia. se compensó (en miles) S/. el saldo de la provisión para cuentas de cobranza dudosa cubre adecuadamente el riesgo de pérdida en las otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2004 y 2003. Durante el 2004.070 909 197 12.1. corresponde al saldo por cobrar al fondo de estabilización de los precios de los combustibles creado por el Gobierno según Decreto de Urgencia 010 – 2004.000.356 2. El saldo de (en miles) S/. El ingreso relacionado con la indemnización registrada en el año 2003 se presenta en el rubro Diversos neto.322 308 7.993 1.982 2003 S/.404 (422) 11.000 Fondo de estabilización de combustibles (a) Cuentas por cobrar al personal Nuevo Pignone (b) Reclamos tributarios Diversas 7.200. 80 La Pampilla . En opinión de la Gerencia de la Compañía.Porción a largo plazo de otras cuentas por cobrar Total 7.235 2.747 1.235 4.4.297 (537) 6.3.
y cuyo valor de venta estimado asciende a (en miles) S/. a que hace referencia en la Nota 1 a los estados financieros.000 275.4. es suficiente y no excesiva para cubrir las pérdidas estimadas por dichos conceptos al 31 de diciembre de 2004 y 2003. el saldo de existencias se ha incrementado con respecto al ejercicio 2003 debido al efecto combinado de un aumento en el volumen mantenido en inventario y un incremento en el precio de compra.205.8.470 galones. En opinión de la Gerencia la provisión para desvalorización de existencias. respectivamente.293 434.000 Productos refinados Petróleo crudo Productos en proceso Suministros y materiales auxiliares Suministros en tránsito Total Provisión para desvalorización de: Productos refinados Suministros y materiales auxiliares Total (1. como consecuencia de un aumento en la cotización del precio internacional del petróleo crudo. determinada según los criterios indicados en la nota 2(e).376 164.460 (980) (14.571) (15.768) 584.962 y (en miles) S/.803 387.305 20.011 76.503 49.928.443 2.939 29.522 602. Al 31 de diciembre de 2004 y 2003. respectivamente. la Compañía almacena en sus tanques productos refinados de propiedad de terceros por 1. EXISTENCIAS Este rubro comprende: 2004 S/.753 galones y 3. 13.571 Al 31 de diciembre de 2004.210 31.142 2003 S/.909) 418. 81 81 La La Pampilla Pampilla .625.
462 (a) Al 31 de diciembre de 2003.Porción a largo plazo de seguros pagados por anticipado Total 3. IMPUESTOS. esta cuenta incluyó (i) la parte del impuesto mínimo a la renta del ejercicio 2003 que se estimaba recuperar con renta imponible calculado bajo el régimen general en el ejercicio 2004 por (en miles) S/.031 1.387 268 15. el saldo correspondía principalmente a los pagos a cuenta del impuesto selectivo al consumo efectuados por la Compañía durante el mes de diciembre de 2003.A.474 264 38. el saldo corresponde a la prima de una póliza de seguro asumido por la Compañía para asegurar el crédito a largo plazo otorgado por el Banco Santander Central Hispano S.396 (S/. 10.864 a valores del 31 de diciembre 2003) que fueron aplicados contra los pagos a cuenta del impuesto a la renta de 2004 según las disposiciones tributarias aplicables.462 9. sin embargo.337 (S/. ya que la Compañía determinó en 2004 impuesto mínimo a la renta por pagar (Nota 27).A. (c) Al 31 de diciembre de 2004. (b) Al 31 de diciembre de 2003. SEGUROS Y GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO Este rubro comprende: 2004 S/.000 Seguros pagados por anticipado Seguro de préstamo a largo plazo (c) Impuesto a la renta pagado por anticipado (a) Impuesto selectivo al consumo e impuesto al rodaje (b) Servicios pagados por anticipado y otros Total Menos .456 38. 11.960 22.807 a valores del 31 de diciembre 2003). 11.000 4. contra el impuesto que generaron las operaciones comerciales que realizó la Compañía durante enero de 2004. los cuales fueron aplicados según las disposiciones tributarias.733 9. El seguro se amortiza durante la vigencia del crédito (Nota 16). en el 2004 este saldo ha sido cargado a resultados debido a que de acuerdo a los dispositivos tributarios. y el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S. 82 La Pampilla .562 11. 10.761 5.217 2003 S/. y (ii) pagos a cuenta de impuesto a la renta 2003 por (en miles) S/.Estados Financieros 9. este saldo no puede ser arrastrable.
470 759 479 3. MAQUINARIA Y EQUIPO El movimiento en el costo y en la depreciación acumulada de inmuebles.33 6.137) (153) (810) (9.484 895 109 139 1.110 7.33 1.29 10 20 8.372 223.396 2.000 2.623 23.549 283.105 106.007.086 67.045 6.719 45.578 148.784 1. maquinaria y equipo fue como sigue: Retiros ó Ventas S/.826 1.251 4.302 44.000 2 92.191 34.673 9.258 635.080) - 11.67 5 14.207 4.692 111.712 661.699 38.635 346.502 1.702 28.350 68.10.696 Adiciones S/.291.027.918 (44.000 Transferencias S/.000 10.993 83 83 La La Pampilla Pampilla .843 28.809 8.133) - Saldos Finales S/.726 20.622 92.374.837) Saldos Iniciales S/.703 2.981 3.624 (737) (8.350 69.306 281.277 183.660 32.337 1.483 Tasas de Depreciación % Depreciación acumulada: Edificios Maquinaria y equipo Tanques de Almacenamiento Unidades de transporte Muebles y enseres Equipos de cómputo Equipos diversos Total Neto 9.879 (207) (4. INMUEBLES.925 149.515 7.090) (147) (636) (5.000 Costo: Terrenos Edificios Maquinaria y equipo Tanques de Almacenamiento Unidades de transporte Muebles y enseres Equipos de cómputo Equipos diversos Obras en curso Total 10.224 329.704 8.397 4.205 23.
los proyectos que conforman el rubro de obras en curso se detallan a continuación: 2004 S/. De acuerdo con dichas proyecciones. La Gerencia estima que la ejecución de tales proyectos culminará en 2005.623 1. no existen activos fijos en operación que deban ser provisionados o cuya vida útil deba ser modificada como consecuencia de los proyectos de inversión en obra civil y de la adquisición de maquinaria y equipo que se encuentran en curso al 31 de diciembre de 2004 y 2003. la Gerencia ha estimado que los valores recuperables de sus inmuebles.036 329. por lo que no es necesario constituir ninguna provisión para desvalorización de estos activos a la fecha del balance general.000 245. que consideran una tasa de descuento que se estima reflejan las condiciones del mercado.208 37. la nueva unidad de visbreaking y la nueva unidad de vacío.067 1. maquinaria y equipo. (b) Al 31 de diciembre de 2004. relacionados principalmente con la mejora de instalaciones.622.321 21. (c) El gasto por depreciación del ejercicio ha sido registrado en los siguientes rubros del estado de ganancias y pérdidas: 84 La Pampilla .000 Mejora de instalaciones de las maquinarias de refino Seguridad y medio ambiente Sistemas de información y control Proyecto de cogeneración Otros menores Total 280. Estas proyecciones han sido revisadas y aprobadas por la Gerencia. 92.999 5.435 281. son mayores a sus valores en libros.444 139 6.891 11.337 Al 31 de diciembre de 2004 y 2003. la Compañía ha realizado proyecciones de los resultados esperados para los próximos años. El aumento del saldo en obras en curso al 31 de diciembre de 2004 se debe a las adiciones de proyectos realizados por la Compañía durante el año 2004 por un total de (en miles) S/. De acuerdo con los análisis técnicos realizados por la Gerencia.Estados Financieros (a) Al 31 de diciembre de 2004 y 2003. la Compañía mantiene proyectos de inversión en obra civil y de adquisición de maquinaria y equipo relacionados con las operaciones de la refinería que se encuentran pendientes de ejecución.826 2003 S/.
lo que cubre la integridad del saldo de los activos netos de las distintas Compañías que conforman el Grupo Repsol YPF en el Perú. al 31 de diciembre de 2004 y 2003.362 1.000 (equivalente aproximadamente a S/. el cual resulta de aplicar un valor de US$ 0.5. 23.Nota 2004 S/.313 67. ningún activo de la Compañía fue otorgado en garantía de préstamos. En opinión de la Gerencia de la Compañía. respectivamente.367.000 63. En este sentido.052 2. (f) La Compañía mantiene seguros sobre sus principales activos de acuerdo con las políticas establecidas por la Gerencia Corporativa.291. 2.879 2003 S/. (g) Al 31 de diciembre de 2004 y 2003. Estas piezas se deprecian durante la vida útil de aquellos activos con los que se relacionan. En opinión de la Gerencia. 9. Al 31 de diciembre de 2004 y 2003 el valor neto en libros de estos repuestos es de (en miles) S/.707.621. por lo que se han clasificado como parte del rubro inmuebles. que aún se encuentran en uso. 14.000 63. Los consumos de las piezas se incluyen en la columna de retiros y se envían a resultados cuando son utilizados en el mantenimiento de las maquinarias. Maquinaria y Equipo al 85 85 La La Pampilla Pampilla . respectivamente. Como se menciona en la Nota 2(r).646 2. el Grupo Repsol YPF en el Perú ha contratado pólizas de seguros corporativos por daños materiales y pérdida de beneficios hasta por un valor de (en miles) US$ 700.719 Costo de ventas Gastos de venta Gastos de administración Total 20 21 22 (d) Al 31 de diciembre de 2004 y 2003.563 y S/. el valor razonable de la inversión inmobiliaria al 31 de diciembre de 2004 y 2003 es de (en miles) US$ 2. al 31 de diciembre de 2004 y 2003 es de (en miles) S/. para efectos de una mejor presentación se ha reclasificado del rubro Inmueble. sus políticas de seguros son consistentes con la práctica internacional en la industria.871 67.872 y S/. maquinaria y equipo. este rubro incluye maquinaria y equipos totalmente depreciados por (en miles) S/. el valor en libros de las piezas no excede su valor estimado de realización.34 por m2 a los 6. En opinión de la Gerencia.100).11. (e) El rubro maquinaria y equipo incluye repuestos que corresponden a equipos (piezas) de reemplazo para ser utilizados exclusivamente en maquinarias de la refinería. al 31 de diciembre de 2004.458 m2 que conforman los terrenos señalados. INVERSION INMOBILIARIA Comprende terrenos ubicados en zonas aledañas a la refinería. El costo en libros de dichos terrenos. calculado por la Compañía.298.313. 11.354 2.
690 36. y no cuentan con garantías específicas.337 10. devengan intereses a tasas de mercado que oscilan entre 1.30% al 31 de diciembre de 2003).295 Los préstamos bancarios fueron utilizados.490 65.000 20.503 540.660 29.A.064 130.819 Total 164. 12.000 3.87% y 3.003 - 223. Sucursal del Perú Banco de Crédito del Perú Banco Santander Central Hispano Overseas Banco Wiese Sudameris Banco Bilbao Vizcaya Argentaria de Nueva York US$ US$ US$ US$ US$ US$ - - 65 235 68.938 52.313 que califican en esta categoría según lo señalado en la NIC 40.000 2003 Equivalente Equivalente en Moneda en Moneda Extranjera Nacional US$ (000) S/. S/.Estados Financieros rubro Inversión Inmobiliaria los terrenos por (en miles) S/.244 123.337 Préstamos bancarios en moneda nacional: Banco de Crédito del Perú BBVA Banco Continental S/. 5.25% (entre 1. 86 La Pampilla .000 Descripción Moneda de Origen Sobregiros bancarios Préstamos bancarios en moneda extranjera: BBVA Banco Continental Citibank N.75% y 3.000 9.000 10.901 36. tienen vencimientos corrientes que varían entre 30 y 180 días.500 10.000 37.565 561. - - - 65. principalmente.038 21.500 30. para financiar importaciones de petróleo crudo y de ciertos bienes de capital. Dichas obligaciones.112 98.000 337. SOBREGIROS Y PRESTAMOS BANCARIOS Este rubro comprende: 2004 Equivalente Equivalente en Moneda en Moneda Extranjera Nacional US$ (000) S/.000 14.558 - 93.
“B” y “C” por un monto de US$25.000. PAPELES COMERCIALES Este rubro comprende: Descripción Serie Monto Autorizado US$(000) Fecha de Colocación Tasa de interés fija anual % Forma de pago de los intereses Vencimiento de capital e intereses 2004 S/.000.000.000.El monto de los intereses devengados por los sobregiros y préstamos bancarios por el año terminado al 31 de diciembre de 2004. hasta por un monto máximo de US$100. Papeles Comerciales.151 77. En la segunda subasta.3125 Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento Al vencimiento 90 días 180 días 360 días 180 días 360 días 77.500 23. la Junta General de Accionistas. aprobó la emisión de Bonos Corporativos e Instrumentos de Corto Plazo hasta por un importe de US$100.352 18.000.1875 1.11 de fecha 25 de noviembre de 2003.000.000 Diciembre de 2003 Diciembre de 2003 Diciembre de 2003 Enero de 2004 Enero de 2004 1.500 50. asciende a aproximadamente (en miles) S/.500 5.865 al 31 de diciembre de 2003).1era emisión “A” “B” “C” “D” “F” 4.323 90.1era emisión Papeles Comerciales . de fecha 15 de enero de 2004. “B” . Al 31 de diciembre de 2004.” .0625 1.000 o su equivalente en nuevos soles.A.1era emisión Papeles Comerciales .500.500 1.844 Papeles Comerciales .151 El 19 de marzo de 2003.000 16.1era emisión Papeles Comerciales . se colocaron Papeles Comerciales de la serie “D” y “F” por un monto de US$25. mediante Resolución de Gerencia General de CONASEV Nº 095-2003-EF/94. 13.000.000 15. la Compañía ha cancelado los papeles comerciales emitidos de la serie “A” . habiéndose colocado en la primera subasta de fecha 12 de diciembre de 2003. 12.169 56.1era emisión Papeles Comerciales . y se presentan dentro del rubro “Intereses de préstamos” del estado de ganancias y pérdidas (Nota 24).4375 1. serie “A” . De este modo.000 2003 S/.000. en noviembre de 2003 la Compañía suscribió con el BBVA Banco Continental un programa de emisión de Papeles Comerciales de hasta US$50. se aprobó la inscripción del “Primer Programa de Emisión de Bonos Corporativos e Instrumentos de Corto Plazo de Refinería La Pampilla S. 87 87 La La Pampilla Pampilla .000. 11.000.315 (S/.1875 1. “C” y “D” por un importe total de de US$26. De acuerdo con ello.
fideicomisos u otorgar en garantía en favor de terceros sus activos. ni restricciones para su utilización. asciende a aproximadamente a (en miles) S/. 1. El monto de los intereses devengados por el período terminado el 31 de diciembre de 2004. Las principales cláusulas restrictivas que la Compañía debe cumplir se refieren a que: (a) La Compañía no podrá realizar retroarrendamientos financieros.000. no generan intereses y no tienen garantías específicas.682 50. préstamos o garantías a favor de terceros por un monto acumulado que supere los (en miles) US$40.000 Proveedores de petroléo crudo Proveedores de bienes y servicios Total 81.432 132. la cual opina que al 31 de diciembre de 2004 no existen eventos o circunstancias que indiquen el no cumplimiento de las cláusulas restrictivas antes indicadas. y no tienen garantías específicas. y están denominadas en dólares estadounidenses. no podrá otorgar directa o indirectamente. 53 al 31 de diciembre de 2003).400 Las cuentas por pagar comerciales están denominadas principalmente en moneda extranjera.038 93. El cumplimiento de las obligaciones descritas es supervisado por la Gerencia. relacionados a las obligaciones financieras por Papeles Comerciales.000 50. (b) La Compañía no podrá transferir ni ceder todo o parte de la deuda que se asuma como consecuencia de las emisiones en el marco del programa.114 2003 S/. Asimismo.926 (S/. 14.Estados Financieros Dichas obligaciones (Papeles Comerciales) han sido adquiridas por terceros. 88 La Pampilla . los cuales se presentan en el rubro de “Gastos Financieros” del estado de ganancias y pérdidas (Nota 24). son de vencimiento corriente. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Este rubro comprende: 2004 S/.362 143.
Total 19. Visbreaking.672 13.069 - 108.000 S/. Visbreaking.432 884 52.035 54.483 - 18.475 3.038 1.089 2003 S/. DEUDA A LARGO PLAZO Este rubro comprende: Nombre de los Acreedores Clase de Obligación Vencimiento Importe Tasa de en Moneda Interés de Origen US$000 19.744 16. Interconexiones y modificaciones en Unidad UDP II.A.685 28.263 Total 2004 2003 S/.241 - 9.235 1. Meros.000 29.207 - 126.520 2. OTRAS CUENTAS POR PAGAR Este rubro comprende: Impuesto general a las ventas Impuesto selectivo al consumo e impuesto al rodaje Intereses Otros tributos Remuneraciones y participaciones Diversas Total 2004 S/.000 S/.A.263 63.207 - Banco Santander Central Préstamo Semestral 4.000 S/.000 9. Meros.033 1. (a) hasta el 2011 Crédito destinado exclusivamente para financiar la prestación de ingeniería de detalle y suministro de materiales y equipos para las nuevas unidades de Vacío II. Aguas ¡cidas.588 3.271 1.000 S/. Interconexiones y modificaciones en Unidad UDP II. (a) Crédito destinado exclusivamente para financiar la prestación de ingeniería de detalle y suministro de materiales y equipos para las nuevas unidades de Vacío II.15.18% Hispano S.242 Saldos Pendientes de Pago Corriente No corriente 2004 2003 2004 2003 S/.000 22.414 - 89 89 La La Pampilla Pampilla .18% hasta el 2011 Argentaria S. Banco Bilbao Vizcaya Préstamo Semestral 4.000 63.034 - 54. Aguas ¡cidas.
con excepción de: (i) las garantías constituidas sobre activos fijos adquiridos después de la suscripción del convenio de crédito que fueran asumidas con la finalidad de financiar la totalidad o parte del costo de adquisición de dichos activos o (ii) retroarrendamientos financieros. Por lo tanto.069 18. asciende aproximadamente a (en miles) S/.069 18. fideicomiso o garantía específica. (b) El crédito y sus intereses tienen vencimiento semestral y están asegurados por la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación S. (CESCE).069 18. La única cláusula restrictiva que la Compañía debe cumplir se refiere a que: (a) La Compañía no podrá realizar retroarrendamientos financieros. las obligaciones y derechos de los bancos son enteramente independientes.A. 000 18. El cronograma de amortización de la porción no corriente de las deudas a largo plazo al 31 de diciembre de 2004 es el siguiente: Años 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Total 2004 S/. fideicomisos u otorgar en garantía a favor de terceros sus activos.272 y se presentan dentro del rubro “Intereses de préstamos” del estado de ganancias y pérdidas (Nota 24). La prima total de la póliza del seguro es asumida por la Compañía y financiada a través de los mismos bancos. calculado a la fecha de celebración del retroarrendamiento financiero.069 18.414 90 La Pampilla . fideicomisos sobre activos y garantías sobre activos cuyo valor contable no exceda el 5% de su patrimonio neto.Estados Financieros (a) Corresponde a un convenio de préstamo mediante el cual cada Banco asumió el 50% del total a financiar.069 108.069 18.4. (c) El monto de los intereses devengados por la deuda a largo plazo por el año terminado el 31 de diciembre de 2004.
teniendo una frecuencia de negociación de 10% sobre los 365 días del año. retendrán el 4. se aprobó la inscripción de estas acciones. CAPITAL SOCIAL Al 31 de diciembre de 2004 y 2003.21 por acción. las acciones clase A de la Compañía se cotizan en la Bolsa de Valores de Lima.00 cada una. en dichas Juntas de Accionistas.1% del monto a distribuir.000 acciones comunes.282. autorizadas. en una sola clase de acciones denominada a partir de ese momento clase A. con valor nominal de S/. 10. están pendientes de emitir acciones comunes por un monto de (en miles) S/. Dicho impuesto sólo es de aplicación para las personas naturales y las personas jurídicas no domiciliadas en el país. desde febrero de 2004. Legislativo 945 del 23 de diciembre de 2003. En la Junta General de Accionistas del 22 de julio de 2003.063. la estructura de participación accionaria de la Compañía era como sigue: 91 91 La La Pampilla Pampilla . el capital social está representado por 36. Al 31 de diciembre de 2004 y 2003. ya unificadas de la clase A. de las cuales 36. que corresponden a la modificación del capital por su reexpresión a moneda constante acumulada al 31 de diciembre de 2004. que modificó la Ley del Impuesto a la Renta. 22. con la aprobación de la Junta General de Accionistas. Al 31 de diciembre de 2004 el valor de mercado de las acciones clase A de la Compañía fue de S/. Por lo tanto. se aprobó la unificación de las acciones clase A y clase B. en la Junta Especial del Accionista clase C celebrada el 22 de julio de 2003 y en la Junta Especial de Accionistas clase B del 31 de julio de 2003.17. en el Registro del Mercado de Valores de la CONASEV y en la rueda de bolsa de la Bolsa de Valores de Lima. Ambas clases de acciones tienen los mismos derechos.126. Asimismo. los accionistas acordaron someter a la Compañía a las normas y disposiciones de la Bolsa de Valores de Lima y de la Ley del Mercado de Valores. no existen restricciones para la remesa de dividendos ni para la repatriación del capital a los inversionistas extranjeros. Asimismo. a partir del 1ro de enero de 2004.064.999 acciones corresponden a Clase A y 1 acción corresponde a Clase C. Asimismo. De acuerdo con lo señalado por el D. salvo en los casos en que estos inversionistas cuenten con un convenio de estabilidad jurídica vigente y suscrito con el Estado Peruano con anterioridad al año 2003. las personas jurídicas domiciliadas que acuerden la distribución de dividendos o cualquier otra forma de distribución de utilidades. De este modo. emitidas y pagadas.
La mayoría de las acciones ofertadas fueron adquiridas por las Administradoras de Fondos de Pensiones que operan en el país.704 3.847 565.A. el Estado Peruano efectuó.249.718 269.000 (a) El 24 de marzo de 2004.165. Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE (a) 1 Otros (659 y 611 accionistas en 2004 y 2003.718 Profuturo AFP 1.150 Mobil Oil del Perú 2.959 (expresado a valores del 31 de diciembre de 2004).238 36.230 2003 % 51.194 1. La referida oferta pública fue realizada dentro del marco del proceso de transferencia al sector privado de los activos del Estado y con sujeción al Plan de Promoción de la Inversión Privada. una oferta pública de venta de las acciones que poseía de la Compañía a esa fecha.134.567 100.841 - % 50.726 6.747 1.000 31.A. después de deducir pérdidas acumuladas. la reserva legal se constituye transfiriendo como mínimo 10% de la utilidad neta de cada ejercicio.202 6.650 Total 36.403. en la Junta Obligatoria anual de Accionistas del 25 de marzo de 2004 se aprobó no distribuir las utilidades obtenidas en el 2003.A.32.064.A.V.285 10. Asimismo.786.016 IGM Refinería S.202 9.996 AFP Horizonte S.889 8. La Junta General Extraordinaria de Accionistas del 19 de marzo de 2003 aprobó distribuir dividendos por un monto de (en miles) S/.031 10. 18.679. respectivamente) 707.272 AFP Unión Vida S. hasta que alcance un monto equivalente 92 La Pampilla .005 0.005 4.679. a través del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE).000 11. (NV-CARTADM) 3.064.963 100.263 AFP Integra S.343 7.263 2.165. (HO-CARTADM) 2.000 Número de Acciones 18.746.934 The Peru Privatisation and Development Fund Limited 3.008.Estados Financieros 2004 Número de Acciones Inversionistas Repsol YPF Perú B. RESERVA LEGAL De acuerdo con la Ley General de Sociedades.566. (IN-CARTADM) 3. 18.
542 93 93 La La Pampilla Pampilla . COSTO DE VENTAS Este rubro comprende: 2004 S/.388 51.473 Total 5.164.332 (76.900. la Junta General Extraordinaria de Accionistas del 27 de marzo de 2002.503 Compras a vinculadas (Nota 6) 3.210) 1. La Junta General de Accionistas del 19 de marzo de 2003 y del 25 de marzo de 2004.557 Otros gastos operativos 70.000 Inventario inicial (Nota 8): Productos refinados 275.509 Compras a terceros 1. pero igualmente debe ser repuesta.117. La reserva legal puede ser capitalizada.163 5. a valores del 31 de diciembre de 2004. OTRAS RESERVAS La Junta General Extraordinaria de Accionistas del 27 de febrero de 2001. acordó detraer de las utilidades del año 2002 y 2003 de (miles) S/.634 92.163 2003 S/.013. con la aprobación de la Junta General de Accionistas.210 Materias primas utilizadas: Inventario inicial de petróleo crudo (Nota 8) 76. 19.011) (49.494 63.324 y S/.038.a la quinta parte del capital. deberá ser transferido a la reserva legal en el 2005. la reserva legal debe ser aplicada a compensar pérdidas.052 (275. pero debe ser repuesta. respectivamente.000 169.265 Inventario final de petróleo crudo (Nota 8) (164. aprobó transferir parte de las utilidades del año 2000 a una reserva voluntaria de libre disposición por (miles) S/. 20. 29.257.011 Productos en proceso 49.655 2.646 Inventario final (Nota 8): Productos refinados (387. Un monto de (en miles) S/.271.537. aprobó mantener dicha reserva voluntaria de libre disposición hasta que el Directorio acuerde darle un destino específico. para transferirlas a la reserva legal.206 1. En ausencia de utilidades no distribuidas o reservas de libre disposición.652. 2.503) 28.512. maquinaria y equipo (Nota 10 c) 63.342 64. 28 de la utilidad del ejercicio 2004.305) Gastos de personal (Nota 23) 25.939) Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) y del Impuesto al Rodaje 1. 7.376) Productos en proceso (20. Asimismo.609 Depreciación de inmueble.
GASTOS DE VENTA Este rubro comprende: 2004 S/. 21.713 2003 S/.436 22.079 710 2003 S/.000 Gastos de personal (Nota 23) Servicios prestados por terceros Tributos Cargas diversas de gestión Provisiones del ejercicio: Depreciación de inmuebles.Estados Financieros Como se menciona en la nota 2(k).905 2.010 822 1.000 Gastos de personal (Nota 23) Servicios prestados por terceros Tributos (a) Cargas diversas de gestión Provisiones del ejercicio: Depreciación de inmuebles.871 50.362 65 129.216 94 La Pampilla . maquinaria y equipo (Nota 10 (c)) Total 11.867 2.000 1.354 116 127.855 101.923 4.246 19. GASTOS DE ADMINISTRACION Este rubro comprende: 2004 S/.201 1.000 11.852 26. la Compañía incluye el ISC y el Impuesto al Rodaje como parte del costo de ventas y de los ingresos por la venta de combustibles.930 98.870 27. maquinaria y equipo (Nota 10 (c)) Cobranza dudosa Total 1.794 22.313 43.555 2.043 10.116 1.
557 1.413 1. desde marzo de 2004.450 por este nuevo impuesto.264 355 2003 S/.670 382 8.449 39.852 39. Durante el 2004.342 1.142 95 95 La La Pampilla Pampilla .600 42.629 2. 8. del impuesto a las transacciones financieras creado mediante Decreto Legislativo N° 939 (Nota 27).000 Costo de ventas Gastos de venta Gastos de administraciÛn Total 20 21 22 25. la Compañía ha incurrido en (miles) S/.000 29.338 1.142 350 Los gastos de personal han sido registrados en los siguientes rubros del estado de ganancias y pérdidas: Nota 2004 S/. GASTOS DE PERSONAL Y NUMERO PROMEDIO DE PERSONAL A continuación se presenta la composición del rubro: 2004 S/.000 Remuneraciones Seguro médico Contribuciones sociales Impuesto extraordinario de solidaridad Otras cargas de personal Total Número promedio de personal 27.(a) El incremento en la cuenta se debe a la entrada en vigencia. 23.000 28.930 11.855 11.554 294 7.077 2.264 2003 S/.870 42.
000 330 111 441 273 93 366 12.221 18.396 Gastos financieros: Intereses de préstamos (a) Intereses papeles comerciales (Nota 13) Otros gastos financieros Total 15. neto Total 1. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Este rubro comprende: 2004 S/.000 1.587 1.926 1.308) 96 La Pampilla . DIVERSOS.865 (4.000 Ingresos financieros: Ingresos por intereses Intereses de cuentas por cobrar 2003 S/.596) (87) 2003 S/. 25.509 (1.4.865 53 478 13.12.865 en el 2003) por sobregiros y préstamos bancarios (Nota 12) y (en miles) S/.817) (5. NETO Este rubro comprende: 2004 S/.272 por deuda a largo plazo (Nota 16).11.315 (S/.356) (2.734 (a) Incluye (en miles) S/.Estados Financieros 24.000 Sanciones fiscales e impuestos asumidos Indemnización por incumplimiento de contrato (Nota 7 (b)) Otros.
Estabilidad en el régimen de contratación de trabajadores vigente a la fecha del convenio. El pago de este impuesto se realiza en 97 97 La La Pampilla Pampilla . entre otros.26.381 5. . Asimismo.442 4. de acuerdo al Decreto Supremo 05-95-TR.774 7.000 Participación en las utilidades que se otorga a los trabajadores .901 27. Dicho convenio incluye. . siendo de aplicación las normas vigentes a la fecha del convenio. equivalente al 2 por ciento de sus activos netos ajustados por inflación. un convenio de estabilidad jurídica.Aplicación de la legislación tributaria vigente a la fecha del convenio para el impuesto a la renta (Decreto Legislativo 774 y normas modificatorias). calculado tomando como base el total de los activos del balance general del año. IMPUESTO A LA RENTA a) Régimen tributario y Convenio de Estabilidad Jurídica El 1 de agosto de 1996 la Compañía suscribió con el Estado Peruano. incluyendo el resultado por exposición a la inflación. sin considerar las inversiones en compañías domiciliadas. a través del Ministerio de Energía y Minas. los siguientes beneficios: . la tasa de impuesto a la renta aplicable es de 30 por ciento.10% sobre la renta gravable antes de impuesto a la renta (Nota 27d) Participación diferida (Nota 28b) Total 2003 S/.Estabilidad en los regímenes de promoción a las exportaciones. PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES El gasto por participación de los trabajadores comprende: 2004 S/.216 520 5. con vigencia a partir de la misma fecha por un plazo de diez años.000 2. En consecuencia. Texto Unico Ordenado de la Ley de Fomento del Empleo y normas modificatorias. la Compañía está afecta al impuesto mínimo a la renta. La Compañía está sujeta al régimen tributario peruano vigente a la fecha del convenio indicado en el párrafo anterior.
pero que no son de aplicación a la Compañía debido al Convenio de Estabilidad Jurídica antes mencionado: . las personas jurídicas que realicen transacciones con partes vinculadas o con sujetos residentes en territorios de baja o nula imposición. que grava.15 por ciento (0. la Compañía debe retener el 30% por impuesto a la renta por la asistencia técnica recibida de los proveedores del exterior siempre que el servicio sea utilizado o consumido en el país.Estados Financieros caso que sea mayor al que corresponde al determinado bajo el régimen general y constituye un crédito sin derecho a devolución aplicable contra el pago de regularización anual del ejercicio siguiente. Las normas de precios de transferencia serán de aplicación cuando la valoración convenida hubiese determinado en el país. Legislativo 945. Este impuesto constituye un gasto deducible para fines del impuesto a la renta. En todo caso resultarán de aplicación. tenga suscrito un convenio que garantiza la estabilidad tributaria.10 por ciento partir del 27 de marzo de 2004 y 0.Mediante Ley N°28394 de fecha 22 de noviembre de 2004.08 por ciento a partir del 1° de enero de 2005) los débitos o créditos efectuados en las cuentas bancarias por operaciones en moneda nacional o extranjera. deberán contar con un Estudio Técnico de Precios de Transferencia. para propósitos de determinación del impuesto a la renta y del impuesto general a las ventas. Este dispositivo contempla que los saldos finales ajustados por efectos de la inflación al 31 de diciembre de 2004. Otros impuestos aplicados a la Compañía: A partir del 1° de marzo de 2004. el ajuste de los estados financieros por efectos de la inflación para propósito tributario. se ha suspendido a partir del ejercicio 2005. b) Modificaciones Importantes al Impuesto a la Renta El régimen tributario peruano ha establecido ciertas modificaciones tributarias que se detallan a continuación.A partir del 1° de enero de 2004. . plazo y condiciones que establezca la administración tributaria. de fecha 23 de diciembre de 2003. A partir del 98 La Pampilla . con el 0. cuando se trate de operaciones internacionales o nacionales en las que una de las partes sea un sujeto inafecto. la tasa de impuesto a la renta de las personas jurídicas domiciliadas por el ejercicio gravable 2004 es de 30% (27% en el 2003).De conformidad con el D. y además a partir del ejercicio gravable 2004 presentar anualmente una declaración jurada informativa especial de las transacciones que realicen con las referidas empresas. . A partir del ejercicio 2004. entró en vigencia el impuesto a las transacciones financieras. deben ser considerados como saldos iniciales históricos a partir del 1 de enero de 2005. siempre y cuando el impuesto de dicho ejercicio sea determinado de acuerdo con el régimen general. un pago inferior al que hubiere correspondido por aplicación del valor de mercado. sin excepciones. o una de las partes haya obtenido pérdidas en los últimos seis años. en la forma.
978 14. Al 31 de diciembre de 2003. a la fecha.346 12.407 En el 2004. El importe resultante del impuesto podrá ser pagado al contado o en nueve cuotas iguales entre los meses de abril y diciembre de cada año.807 que constituyó un crédito que se registró en el rubro de impuestos. sobre la base del cálculo del impuesto mínimo a la renta de aproximadamente (en miles) S/. 36. en opinión de la Gerencia de la Compañía cualquier eventual liquidación adicional de impuestos no sería significativa para los estados financieros al 31 de diciembre de 2004 y 2003. 11. por lo que cualquier eventual mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de las revisiones fiscales sería aplicado a los resultados del ejercicio en que estos se determinen. este monto incluye (en miles) S/. la tasa de retención de este impuesto es de 15% si la Compañía obtiene y presenta a la Administración Tributaria (i) una declaración jurada expedida por la empresa no domiciliada en la que ésta declare que prestará la asistencia técnica y registrará los ingresos que ella genere y (ii) un informe de una firma de auditores de prestigio internacional en el que se certifique que la asistencia técnica ha sido prestada efectivamente. Debido a las posibles interpretaciones que las autoridades tributarias pueden dar a las normas legales vigentes. Las declaraciones juradas a la renta correspondientes a los ejercicios 2001 al 2004 están pendientes de revisión por la administración tributaria. el cual se considera como pago a cuenta del impuesto a la renta.346 (S/. Dicho anticipo es determinado sobre la base de los activos netos al 31 de diciembre del año anterior actualizados por el Indice de Precios al por Mayor al 31 de marzo del año al que corresponde el pago. la cual tiene la facultad de efectuar dicha revisión dentro de los cuatro años siguientes al año de presentación de la correspondiente declaración jurada de impuesto a la renta. que no pudo ser aplicado tal como se indica en la Nota 9. Sin embargo. Se creó un impuesto temporal a los activos netos a partir del 1º de enero de 2005. la Compañía determinó el impuesto a la renta.000 Impuesto a la renta corriente Impuesto diferido (Nota 28) Total 36.234 2003 S/. seguros y gastos pagados por anticipado en el balance general. no es posible determinar si de las revisiones que se realicen resultarán o no pasivos para la Compañía. c) El gasto por impuesto a la renta comprende: 2004 S/.10.978 en el 2003). 99 99 La La Pampilla Pampilla .000 11.888 49.ejercicio 2005.429 26.
068 (465) 10.000 Corrección Monetaria S/.974 1.662 (5.577 Adiciones/ Recuperos S/.623) 2.000 Activo diferido: Efecto tributario de provisiones Pasivo diferido: Efecto tributario de la mayor depreciación para efectos tributarios en comparación con la depreciación financiera (según libros) Pasivo neto 123.730 17.000 Utilidad antes de participación de los trabajadores e impuesto a la renta Adiciones (deducciones) tributarias: Mayor depreciación tributaria Otras diferencias temporales Gastos no deducibles Otros Renta imponible para computar la participación de los trabajadores Participación de los trabajadores .000 100 La Pampilla .10% (Nota 26) 56.688 16.200 (520) 28.655) (5.453 (258) 5.442) 2003 S/.782) 6.000 Saldo Final S/.129 113. ACTIVO Y PASIVO POR IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES DIFERIDO a) El movimiento en el pasivo neto por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido y la descripción de las diferencias temporales que le dieron origen.025 (401) 24.Estados Financieros d) La participación de los trabajadores fue determinada como sigue: 2004 S/. es como sigue: Saldo Inicial S/.286) 136.000 52. calculados aplicando la tasa combinada de 37% (10% de participación de los trabajadores y 30% de impuesto a la renta.424 (2.108 125.155 18.531 9.442 (47.735 (50.751) (5.
774 12.000 101 101 La La Pampilla Pampilla .888 17.531 33. 4.322 136.000 5.000 Participación de los trabajadores diferida (Nota 26) Impuesto a la renta diferido (Nota 27) Total 4.278 9.129 113.686.810 c) El saldo del activo y pasivo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido al cierre del ejercicio comprende: 2004 S/.786 99. b) El gasto de impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido al cierre del ejercicio comprende: 2004 S/.696 7.577 2.859 7.108 125.718 10.155 2. para efectos de una mejor presentación.Como se menciona en la Nota 2(r).662 2003 S/.847 123.429 19.974 2003 S/.381 14.282 89.000 Activo diferido: Participación de los trabajadores diferida Impuesto a la renta diferido Total Pasivo diferido: Participación de los trabajadores diferida Impuesto a la renta diferido Total Pasivo neto 36. al 31 de diciembre de 2003. estaban disminuyendo el pasivo diferido por (en miles) S/. se ha reclasificado al activo diferido cierto efecto tributario de provisiones que.
020. por lo que no ha realizado operaciones con productos derivados para su cobertura. 102 La Pampilla . y limita el monto de la exposición al riesgo de crédito en cualquiera de las instituciones financieras. No se ha calculado utilidad diluida por acción común porque no existen acciones comunes potenciales diluyentes.703 y US$ 169. INSTRUMENTOS FINANCIEROS Riesgo de cambio La Compañía realiza sus ventas en nuevos soles y en dólares estadounidenses.008 36. La Gerencia ha decidido aceptar el riesgo cambiario de esta posición.134 36. Riesgo de crédito Los activos financieros de la Compañía potencialmente expuestos a concentración de riesgo de crédito consisten principalmente de depósitos en bancos y cuentas por cobrar comerciales. En caso de que se emitan acciones por la reexpresión del capital a moneda constante se considerarán como que siempre estuvieron emitidas. instrumentos financieros u otros contratos que dan derecho a obtener acciones comunes o de inversión. la Compañía reduce la probabilidad de concentraciones significativas de riesgo de crédito porque mantiene sus depósitos y coloca sus inversiones de efectivo en instituciones financieras de primera categoría.558 30. Al 31 de diciembre de 2004 y 2003 la Compañía mantiene una posición pasiva neta de (en miles) US$ 277. respectivamente.Estados Financieros 29.064 0. debido a que no alteran la participación de los accionistas. esto es. Con respecto a los depósitos en bancos.064 0. La utilidad básica y diluida por acción común resulta como sigue: 2004 Utilidad neta atribuible a los accionistas comunes (en miles de nuevos soles) Promedio ponderado del número de acciones comunes en circulación (en miles) Utilidad básica y diluida por acción (en nuevos soles) 2003 285 20. UTILIDAD POR ACCION La utilidad básica por acción común ha sido calculada dividiendo la utilidad neta del ejercicio atribuible a los accionistas comunes entre el promedio ponderado del número de acciones comunes en circulación durante el ejercicio.
Con respecto a las cuentas por cobrar comerciales, la concentración de ventas se presenta en clientes mayoristas, que son empresas de reconocido prestigio en el mercado y, en su mayoría, son subsidiarias de empresas de primer orden a nivel internacional. Valor razonable En opinión de la Gerencia, al 31 de diciembre de 2004 y 2003, los valores razonables de los activos financieros y pasivos financieros son sustancialmente similares a sus respectivos valores en libros.
31. MEDIO AMBIENTE Mediante Decreto Legislativo 613, publicado el 8 de setiembre de 1990, se aprobó el “Código de Medio Ambiente y Recursos Naturales” , el cual requiere que todo proyecto de obra o actividad efectúe un estudio de impacto ambiental sujeto a la aprobación de la autoridad competente. En cumplimiento con lo señalado en el Decreto Supremo 046-93-EM, del 12 de noviembre de 1993 (Reglamento de Medio Ambiente para las Actividades de Hidrocarburos), Petroperú (anterior propietario y operador de la refinería) presentó en mayo de 1995, un Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), el cual fue aprobado por la Dirección General de Hidrocarburos (DGH) el 19 de junio de 1995, a través del oficio Nº136-95-EM/DGH. Ese programa incluía pasivos que Refinería La Pampilla S.A. tenía por esos conceptos. La legislación ambiental peruana exige que las compañías estimen las inversiones necesarias para enfrentar los asuntos identificados en el PAMA. Las inversiones necesarias para cumplir con dicha legislación fueron estimadas en aproximadamente US$9,213,000 con un plazo de ejecución no superior a siete años, contados a partir de mayo de 1995 y, principalmente, para activos fijos e inversiones capitalizables. Estas mejoras representan adiciones de activos que beneficiarán a la Compañía en años futuros. Al 1ro de agosto de 1996, Petroperú incurrió en aproximadamente S/. 1,747,000 (a valores del 31 de diciembre de 2004) relacionados con medidas de protección del medio ambiente. En noviembre de 1997, la Compañía finalizó un estudio a fin de determinar la situación ambiental de la refinería al 1ro de agosto de 1996. Este estudio define las áreas contaminadas y las posibles necesidades de remediación ambiental. El estudio determinó un gasto de remediación de aproximadamente US$ 17,500,000 que, de acuerdo con el contrato de compra-venta de acciones, serán asumidos por Petroperú, siendo el plazo de ejecución de 10 años a partir de diciembre de 1998, fecha en que la DGH aprobó el estudio. Las acciones de remediación en
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campo, identificadas en dicho estudio, se iniciaron en agosto de 2001, luego que Petroperú firmara contrato con el Consorcio Hazco-Sagitario encargado del trabajo por un monto de US$ 15,700,000. Durante el primer trimestre de 1997, la Compañía terminó de realizar las inversiones necesarias para cumplir con el “Reglamento de Seguridad para Transporte de Hidrocarburos” (DS 026-94-EM), siendo el importe contabilizado por este concepto al 31 de diciembre de 2002 de aproximadamente US$ 6,746,000. Durante el 2004, la Compañía ha registrado inversiones adicionales respecto a la protección del medio ambiente por aproximadamente US$296,000 (US$2,117,000 en el año 2003) que corresponden al cumplimiento del “Reglamento para la comercialización de combustibles líquidos y otros productos derivados de los hidrocarburos” establecido en el Decreto Supremo 045-01-EM, el cual es complementario al Decreto Supremo 026-94-EM antes indicado. Al respecto según Decreto Supremo 013-2003-EM publicado en abril de 2003 se extendió el límite de cumplimiento de la norma hasta el 15 de abril de 2004. La Compañía concluyó con la ejecución del proyecto en abril de 2004. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2004, la Compañía ha invertido en los proyectos del PAMA (Aguas ácidas y sodas gastadas), equipamiento para atender contingencias por derrames de hidrocarburos, y en Servicios Industriales, Cogeneración, Nuevo absorbedor de H2S del GLP con Aminas, Nuevo Quemador de campo y Modificaciones en horno de UDPII (sólo parte medioambiental) un monto de aproximado de US$39,127,000 (de los cuales aproximadamente US$9,777,000 se efectuaron durante el 2004). Asimismo, durante el 2004 se incurrieron en gastos de gestión ambiental por aproximadamente US$643,000 (US$327,000 en el año 2003), los cuales se incluyen dentro de los gastos operativos del rubro costo de ventas del estado de ganancias y pérdidas. El 14 de julio de 1998, se publicó el Decreto Supremo N°019-98-MTC, que dispuso eliminar del mercado la oferta de gasolina de 95 octanos con plomo en un plazo de 90 días; así como reducir paulatinamente el límite máximo de contenido de plomo en la gasolina de 84 octanos, y eliminar el plomo de las gasolinas en su totalidad al 31 de diciembre del año 2004. En opinión de la Gerencia, la Compañía ha cumplido, en los periodos señalados, con lo dispuesto en la mencionada norma. Asimismo, la Gerencia considera que el importe de los activos que deberán castigarse por la adecuación de esta norma no es importante para los estados financieros al 31 de diciembre de 2004.
32. EVENTOS POSTERIORES Como se explica en la Nota 13, mediante Resolución de Gerencia General de CONASEV Nº 095-2003-EF/94.11 del 25 de noviembre de 2003, se aprobó la inscripción del “Primer Programa de Emisión de Bonos Corporativos e Instrumentos de Corto Plazo de Refinería La Pampilla S.A.” , hasta por un monto máximo de US$100,000,000. En este contexto, mediante Resolución de Gerencia General de CONASEV Nº 001-2005-EF/94.11 del 3 de enero de 2005 se aprobó: (a) La inscripción en el Registro Público del Mercado de Valores de la Actualización N°2 del Prospecto Marco correspondiente al “Primer Programa de Emisión de Bonos Corporativos e Instrumentos de Corto Plazo de Refinería La Pampilla S.A.” . (b) La inscripción de los instrumentos de corto plazo denominados “Instrumentos de Corto Plazo de Refinería La Pampilla S.A. – Segunda Emisión” hasta por un importe de US$ 50,000,000 Dentro del Contrato Marco de Colocación de Obligaciones celebrado el 9 de octubre de 2003 entre Continental Bolsa S.A.B. y la Compañía, el 13 de enero se colocaron Papeles Comerciales de la serie “A” de la referida segunda emisión por un monto de US$9,999,000. Estos Papeles Comerciales tienen una vigencia de 360 días y una tasa de interés de 3.5% anual, y son instrumentos de corto plazo que no cuentan con garantía específica.
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Estados Financieros Diseño ANGELA VELASCO MOSTO Impresión IMPRESIONES SANTA ANA Fotografía JUAN VIACAVA 106 La Pampilla .
A.PARA MAYOR INFORMACIÓN DIRIGIRSE A: Refinería La Pampilla S. Autopista a Ventanilla Km.91) 348 8777 www. 278 28046 Madrid. España (00 34 . Vía Principal 110 Lima 27.com 107 107 La La Pampilla Pampilla . Belaúnde 147. Perú Teléfonos: (005 11) 215 6225 / 422 3656 Fax: (005 11) 441 9766 Repsol YPF Perú Gerencia de Comunicación y Relaciones Institucionales V.A. Perú Teléfonos: (005 11) 215 6225 / 422 3656 Fax: (005 11) 221 8694 repsolypfperu@repsolypf.repsolypf. 25 Callao.com Repsol YPF Paseo de la Castellana.
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