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Timestamp: 2019-01-24 02:21:45+00:00

Document:
N° 96 - La mediación hoy. (Período Mayo-Agosto 2009)
2009 / Julio - Diciembre
La Mediación Familiar en España, 10 años después del Congreso de Valencia de 1999
Family Mediation in Spain, 10 years after the congress of Valencia in 1999
Jordi Pérez i Montiel
En abril de 1999 tuvo lugar en València el I Congreso de Mediación Familiar organizado por la Associació d’Operadors Familiars i Socials, este fue el punto de arranque del desarrollo de la mediación familiar en España. De manera inmediata se crearon servicios de mediación familiar en la mayor parte de las autonomías y aparecieron numerosas ofertas formativas, tanto privadas como universitarias. Por otra parte, varios gobiernos autonómicos iniciaron procesos legislativos, de tal modo que, 10 años después la mayor parte de los parlamentos han aprobado sendas leyes de mediación familiar. En general, estas se han caracterizado por atender las demandas de las administraciones, más que a las necesidades de los eventuales usuarios y a los presupuestos formales que las experiencias de otros países han aportado a su discurso. Con todo, la mediación familiar no ha alcanzado la implantación esperada, en parte porque las ofertas disponibles se han dirigido principalmente a la mediación en el divorcio. Paradójicamente, no está siendo utilizada por los diversos operadores de la justicia, tampoco las leyes específicas han supuesto un valor añadido para su desarrollo en España. El hecho de que se haya iniciado un proceso de revisión de las leyes de mediación confirma estas afirmaciones.
In April, 1999, the I Congress of Family Mediation organized by the Associació d’Operadors Familiars i Socials took place in Valencia. It was the starting point of the development of family mediation in Spain. Right after this congress, services of family mediation were created in most regions of Spain and both private and public educational programs. On the other hand, several regional governments initiated legislative processes, in way that 10 years later most of parliaments had approved their own family mediation laws. Mostly, these laws were characterized for covering the needs of the administrations, rather than aiding the needs of the potential users or the statuary agreements derived from the experiences of other countries which have contributed to the family mediation philosophy. However, family mediation has not reached the expected implementation, partly because the chances given to the users were focused on divorce mediation. The diverse operators of justice are, paradoxically, not using them, further more the specific laws have not supposed an added value for their development in Spain. The fact that a review process of the mediation laws have begun confirms this statements.
A model for approaching community living: the integral plans of coexistence
Página: 15-24
Mª Eugenia Ramos Pérez,
This article reviews a model for approaching the life within a community. The ¨Integral Plan for Community Living¨ model, which was endorsed to be implemented in seven districts the Autonomous Community of Basque Country, including one neighborhood of Bilbao, over the last five years has met it´s objectives. The Integral Plan for Community Living goes beyond resolving everyday conflicts, noise, problems between neighbors, the use of public space, etc. It also deals with questions that affect different areas of and services provided by the town hall, conflicts or problems that affect the community which could be considered meso or macroconflicts, and those which directly affect the well-being of the citizenry.
Metodologías para la Gestión del Conflicto en las Organizaciones
Methodologies for the Conflict Management in Organisations
Página: 25-33
Yolanda Muñoz Hernán,
Las organizaciones constituyen sistemas de interrelación entre personas y por tanto son lugares donde proliferan las situaciones de conflicto. La sociología de las organizaciones ha evitado el pronunciamiento sobre este fenómeno por sus dificultades de afrontamiento. Pero la nueva disciplina de Resolución de Conflictos aporta metodologías eficaces para atender y gestionar los conflictos de modo adecuado, consiguiendo transformar los contextos de tensión en oportunidades de crecimiento para la organización.
The organisations are systems of interrelation among people, therefore, they are places where conflictive situations often arise. The sociology has avoided its declaration in one way or another about this issue given the difficulties to face it. However, the new discipline Conflict Resolution brings about effective methodologies to appropriately deal with and manage any conflict in order to transform tensed atmospheres into growing opportunities for the organisation.
La mediación en las organizaciones. Un método de resolución de conflictos que favorece la competitividad
Medation in organizations. A conflict resolution method that increases competitivity
Página: 34-42
Hugo Figueiredo-Ferraz,
Los mercados laborales sufren rápidos y continuos cambios económicos, sociales, tecnológicos, demográficos… Las empresas y trabajadores, encuadradas dentro de este contexto económico, no pueden ser ajenas a estos cambios. De hecho, se prevé que el número y la diversidad de conflictos aumenten en los próximos años en el seno de las organizaciones. Por todo ello, es fundamental que las organizaciones encuentren y promuevan un marco de gestión de conflictos efectivo que facilite y ahorre costes y tiempo en su resolución, ya que una gestión disfuncional puede acarrear consecuencias importantes de cara a la competitividad y productividad de las empresas. Por su parte, la mediación favorece la comunicación interpersonal y ofrece una oportunidad a las empresas de gestionar los conflictos de manera efectiva, fomentando, entre otros aspectos, la satisfacción y la participación en la toma de decisiones de las partes implicadas. Además, puede mejorar determinadas variables personales como la autoeficacia, aumentando el control y la identificación por la compañía de las partes implicadas. En definitiva, la mediación puede ofrecer a las empresas un procedimiento de resolución de conflictos rápido, que fomente la equidad y que aumente la competitividad organizacional.
Labour markets suffer continuous and fast economic, social, technological and demographic changes... Companies and employees, framed within this economic context, are not unrelated to these changes. In fact, it is expected that the number and the diversity of conflicts will increase within the organizations in the next years. As a result, it is essential that organizations find and promote a framework of effective dispute resolution in order to facilitate it and save costs and time otherwise it could have adverse consequences for the competitiveness and productivity of companies. Especially, mediation facilitates interpersonal communication and offers an opportunity to resolve conflicts effectively by enhancing participation in the decision-making process and increasing employees satisfaction. In addition, it could be positive to promote certain personal values, such as self-efficacy, by introducing in the managing board all the parties involved in the employment relationship and the increasing control by the identification of the parties involved. In short, mediation can offer companies a quick dispute resolution method, promoting equity and contributing to the competitiveness of organizations.
Women’s presence in the resolution of armed conflicts: mediation and capacitation
Página: 43-53
Durante tiempo, las mujeres han tenido escasa participación tanto en las declaraciones de conflictos armados como en las declaraciones y procesos de paz oficiales. La Resolución 1325 sobre Mujer, paz y seguridad, aprobada por las Asamblea de las Naciones Unidas en el año 2000 hace referencia de forma explícita a la exigencia de una mayor participación de las mujeres en la adopción de decisiones para la prevención, la gestión y la solución de conflictos. El artículo presentado incluye las diferentes consecuencias que las guerras tienen para las mujeres y que hace necesario su presencia en los procesos de resolución de conflictos para así tener en cuenta las distintas necesidades demandadas por las mujeres. Por otra parte, la presencia de las mujeres en dichos procesos exige una capacitación en temas de perspectiva de género y en temas de resolución de conflictos para realizar de forma óptima los procesos de negociación.
For a long time, women have hardly taken part in declarations of armed conflict and in official peace declarations and processes. Resolution 1325 on women, peace and security, passed by the United Nations Assembly in 2000, specifically addresses the need to call for an increased participation of women at decision-making levels for the prevention, management and resolution of conflict. The article presented here incorporates the various consequences that wars have on women and explains that the presence of women in conflict resolution is necessary for their needs to be taken into account. In addition, the presence of women in such processes requires training in gender-related and conflict resolution issues to carry out successfully negotiation processes.
Un modelo breve de intervención en situaciones conflictivas para Agentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad
A brief model for management of difficult situations for Police Force
Página: 54-67
El propósito de este artículo es presentar aquellos aspectos de la actividad cotidiana de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad que pueden implicar la gestión de situaciones conflictivas que requieren la aplicación de técnicas de mediación. Resaltando la necesidad de implementar programas formativos adecuados, no con la pretensión de convertir a los agentes en mediadores, sino de dotarles de una herramienta de trabajo adecuada a sus necesidades.
The intention of this article is to present those aspects of the daily activity of the Police Forces that can imply the management of difficult situations that need the application of skills of mediation. Highlighting the need to implement formative suitable programs, not with the pretension to turn the agents into mediators, but of providing them with a tool of work adapted to their needs.
Tendències de futur de la gestió de conflictes en la modernitat líquida
Future trends for the management of conflicts in liquid modernity. Promoting coexistence beyond conflict management
Página: 68-74
La reflexió sobre les tendències de futur de la gestió de conflictes ens revela un camí d’avenç: una tendència que ens mostra una focalització diferent del camp objecte de la nostra pràctica professional. Aquesta tendència consisteix en un progressiu descobriment i instauració de l’àmbit d’intervenció de la promoció de la convivència i la prevenció de conflictes.
Reflection on the future trends of the management of conflicts shows us a way forward: a trend that shows a different focus from the subject field of our practice. This trend is a progressive discovery and introduction of the intervention for the promotion of coexistence and conflict prevention.
Parejas y trastornos sexuales1
Couples and sexual disorders
Página: 86-92
Juan Caballero Baeza,
Francisco J. Alabau Ferrer
En este artículo reflexionamos sobre características psicodinámicas de los pacientes y sus parejas en relación a los diversos tipos de ansiedades manifestadas, así como a los procesos de identificación sexual y separación/individuación.
In this article we think about patients and their couples´ psychodynamic traits. We also think about them in relation to the anxieties shown and to the sexual identification process and finally to the separationindividuation process.
Orriols: mediació escolar en un IES intercultural
Orriols. Mediation in an intercultural High School
Página: 75-83
Anna Isabel Llopis Llueca
Primerament s’ubica l’institut i s’expliquen les característiques del centre. Quin és l’entramat social i els problemes que es pateixen en un centre de secundària de la perifèria de la ciutat on hi ha quasi un 50% d’alumnat immigrant. També es descriu com es forma l’equip de mediació, com s’organitza, quines mediacions es fan, com influeixen les distintes cultures en les accions de l’alumnat. Finalment s’explica l’evolució de la convivència en el centre i la influència que ha tingut la mediació escolar en la millora i la interculturalitat. Descriu el paper de l’alumnat mediador, que amb la seua formació i actuacions són els generadors del canvi.
First, the institute is located and explained their characteristics, especially its social fabric and the problems suffered in a secondary school in the outskirts of the city with almost 50% of immigrant students. Second, it describes how to establish the mediation team, how it is organized, how mediations are being made, how the actions of the students are affected by the different cultures that coexist in. Finally we explain the evolution of social relations in the center and the influence of mediation in the secondary school improvement and its interculturalism. In this way, students mediators, with their training and performances, become the real generators of change.
Crítica de libros: Aprender a resolver conflictos. Josep Redorta
Crítica de libros: Cómo ser feliz si eres músico o tienes uno cerca. Guillermo Dalia
XI International Conference for Gestalt Therapy
Página: 93-94
Carmen Ortolà Pastor

References: Resolución 
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