Source: http://docplayer.cz/249901-Univerzita-palackeho-v-olomouci-cyrilometodejska-teologicka-fakulta-charitativni-a-socialni-prace.html
Timestamp: 2017-03-26 05:32:42+00:00

Document:
Univerzita Palackého v Olomouci Cyrilometodějská teologická fakulta. Charitativní a sociální práce - PDF
Univerzita Palackého v Olomouci Cyrilometodějská teologická fakulta. Charitativní a sociální práce
Download "Univerzita Palackého v Olomouci Cyrilometodějská teologická fakulta. Charitativní a sociální práce"
1 Univerzita Palackého v Olomouci Cyrilometodějská teologická fakulta Katedra křesťanské sociální práce Charitativní a sociální práce Jan Řezníček Komunitní práce na příkadu organizace Český západ Bakalářská práce Vedoucí práce: Mgr. Pavlína Valouchová 20112 Prohlašuji, že jsem práci vypracoval samostatně a že jsem všechny použité informační zdroje uvedl v seznamu literatury.. Podpis3 Děkuji Mgr. Pavlíně Valouchové za podporu a trpělivé vedení při psaní této práce. Děkuji také Mgr. Janě Kosové, která byla prvním člověkem, který mě seznámil s metodou komunitní práce. Velký díky patří také občanskému sdružení Český západ, jeho zaměstnancům a obyvatelům komunity v Dobré vodě.4 Obsah úvod Komunitní práce jako metoda sociální práce Definice jednotlivých pojmů k tématu komunitní práce Definice komunitní práce Definice komunity Definice pojmu komunitní pracovník Definice komunitního výboru Postupy komunitní práce Zjišťování a analýza potřeb Plánování Implementace Hodnocení Trojfázový model komunitní práce První fáze: Zapojení se Druhá fáze: Rozšiřování organizace Třetí fáze: Získávání nezávislosti organizace Český západ Historie Českého západu Public relation Českého západu Mediální obraz organizace Český západ Orgány Českého západu... 155 3 Komunitní práce v organizaci Český západ Komunitní aktivity Komunitní výbor Domovní výbor Osadní výbor Svátek sousedů Projekty s prvky komunitní práce Sloni za dětmi Návštěva v zoo Brigáda za šatník Společně v Dobré Vodě Shrnutí První fáze: Zapojení se Druhá fáze: Rozšiřování organizace závěr Seznam příloh zdroje internetové zdroje přílohy příloha č příloha č příloha č6 ÚVOD Tato bakalářská práce se zabývá metodou komunitní práce. Nejprve popisuje práci v teoretické rovině a poté ji ukazuje přímo v praxi. Reflexe této metody sociální práce je ukázána na občanském sdružení Český západ, které se hlásí ke komunitní práci jako k metodě, kterou volí v přístupu k uživatelům služeb, které poskytují. Nastiňuji, jakým způsobem uvádí Český západ metodu komunitní práce přímo do praxe a jak ji využívá k trvalé sociální změně. Metoda komunitní práce je jedna ze tří základních metod sociální práce (práce s jednotlivcem, rodinou a komunitou). V poslední době je tato metoda v České republice sice na vzestupu, což dokazuje narůstající počet organizací, které se k této metodě hlásí 1, domnívám se však, že je tato metoda stále nedoceněna nebo špatně používána, což nepřináší úspěch, ale zklamání. S metodou komunitní práce jsem se poprvé setkal právě v občanském sdružení Český západ, kde jsem strávil čtyřtýdenní praxi v druhém ročníku svého studia. Příklad dobré praxe, kterou jsem v této organizaci zažil, mě natolik oslovil, že jsem se rozhodl prohloubit si znalosti této metody. Proto jsem se komunitní práci věnoval již ve své absolventské práci a zkoumám její postupy i v této práci. Cílem této práce je představit přehledovou studii občanského sdružení Český západ, které pracuje metodou komunitní práce. Cílem je v rámci přehledové studie ukázat tuto metodu vymezenou v teoretickém rámci, který je posléze ukázán v praktické rovině práce organizace, což může být pro sociálního pracovníka velkým přínosem. Vedlejším cílem práce je představit příklad dobré praxe organizace, která zaznamenala několik velkých úspěchů. Povaha práce je teoretického rázu. Je členěna do tří kapitol, které jsou dále děleny do dalších podkapitol. První kapitola vychází z mé absolventské práce a zabývá se metodou komunitní práce. Nejprve definuje odbornou terminologii, která je důležitá pro vysvětlení metody komunitní práce, a poté popisuje průběh a fáze samotné metody. Druhá kapitola představuje občanské sdružení Český západ. V úvodu kapitoly 1 Například o. s. Ester, o.p.s. Cheiron T, o. s. Prev-Centrum atd. 17 představuji organizaci, její poslání, cílovou skupinu, sociální služby, které poskytuje, i vizi organizace. V další části se zabývám strukturou, historií, public relation i úspěchy organizace. Třetí, stěžejní kapitola je zaměřena na komunitní aktivity, které jsou realizovány ve sdružení, a dále se zabývá jednotlivými projekty, které nesly prvky komunitní práce. V průběhu tvorby této práce jsem postupoval metodou analýzy odborné literatury a analýzy dostupných informací o Českém západu. Pro hlubší pochopení organizace a metody komunitní práce jsem tuto organizaci dvakrát navštívil a studoval interní materiály sdružení, které mi byly zpřístupněny. Také jsem pozoroval činnost organizace a vedl rozhovory jak se zaměstnanci sdružení, tak s obyvateli vesnice. Pro obohacení práce a zdůraznění postupů Českého západu jsem na těchto návštěvách nahrál tři rozhovory s komunitní pracovnicí a předsedkyní správní rady organizace Janou Kosovou, která v Českém západu prosadila metodu komunitní práce. V rozhovorech jsem se zaměřil na pojetí komunitní práce Českého západu i na konkrétní komunitní aktivity a projekty, které organizace realizovala. Část těchto rozhovorů cituji ve své práci a snažím se tak dokreslit postupy organizace a jejich pohled na metodu sociální práce a veškeré její aspekty. Mimo tyto rozhovory vycházím i z výročních zpráv organizace a jejich internetových stránek, na kterých organizace podrobně popisuje svou strukturu, historii a poskytuje další důležité informace o Českém západu. V práci se odráží i mé osobní zkušenosti z praxe, kterou jsem v organizaci absolvoval. 28 1 KOMUNITNÍ PRÁCE JAKO METODA SOCIÁLNÍ PRÁCE V této kapitole rozebírám jednu z metod, která pracuje s jednou ze tří základních cílových skupin sociální práce. Popisuji zde metodu komunitní práce. Komunitní práce je v našich podmínkách poměrně novou formou sociální práce, ve světě má přibližně stoletou tradici. (Matoušek, 2003a, s. 253) Nejprve vysvětlím pojmy, které budu v této kapitole používat, a poté popíši postupy a trojfázový model, kterým komunitní rozvoj pracuje. 1.1 Definice jednotlivých pojmů k tématu komunitní práce Tato část kapitoly vysvětluje pojmy, které se budou vyskytovat i v dalších částech této práce. Sjednocením terminologie se snažím předejít možným nedorozuměním nebo nesrovnalostem, které by mohly vzniknout jiným nebo špatným pochopením základních termínů Definice komunitní práce V odborných publikacích se můžeme setkat s různým pojmenováním komunitní práce. Odborná literatura nazývá tento přístup jako uschopňující přístup (Schuringa, 2007), komunitní práce (Schuringa, 2007), komunitní rozvoj (Schuringa, 2007) a sociální rozvoj (Navrátil, 2001). Pojem sociální rozvoj se objevuje i v publikaci Komunitní práce a inkluze Romů (Schuringa, 2007). Jednotliví autoři používají tyto různé názvy pro stejnou metodu sociální práce (Navrátil, 2001). V kontextu této práce budu používat pouze jedno označení pro tuto metodu sociální práce, a to název komunitní práce. Slovník sociální práce (Matoušek, 2003b) chápe metodu komunitní práce jako proces, díky kterému můžeme lidem pomoci, aby společnou aktivitou účinně řešili problémy celé komunity, a zkusili tak zkvalitnit životní podmínky, ve kterých se 39 nacházejí. Tento proces potřebuje profesionálního pracovníka, který bude v průběhu tohoto snažení v komunitě přítomen a bude jí v jejím snažení nápomocen. V průběhu komunitní práce musí být stále přítomny dva základní principy této metody. Prvním je vnímání potřeb celé komunity a zaměření aktivit (které reagují na společné potřeby) na celou komunitu, ne pouze na jednotlivce nebo rodiny. Druhým principem jsou kolektivní (komunitní) akce, které jsou ukazatelem kolektivního úsilí celé komunity (Zatloukal, 2008). Elementárním očekáváním komunitní práce je následující tvrzení: Jestliže komunita sama identifikuje své vlastní problémy a implementuje svá vlastní řešení, bude mnohem více ochotná udržet to, čeho dosáhla. (Schuringa, 2007, s. 26) Definice komunity Definice tohoto termínu není jednoznačná (Gojová, 2006). Proto nejdříve představím pojem z různých úhlů pohledu a nakonec z prezentovaných definic vyberu takovou, která s ohledem na zvolené téma nejlépe vystihuje podstatu této metody. Navrátil nachází v pojmu komunita dva významy. První význam je teritoriální a druhý zájmový. Teritoriální komunita označuje osoby žijící na společném území. Hranice komunity nejsou závislé na velikosti území. Může se jednat o sídliště, obec, kraj apod. Zájmovou komunitou Navrátil myslí osoby, které jsou spojeny společnými zájmy nebo společným znakem. Jedná se například o osoby stejného etnika, stejného geografického původu, stejného handicapu (Navrátil, 2001). Ve Slovníku sociální práce Matoušek (2003b) popisuje více druhů komunity, které se dělí podle toho, jak mají nastaveny hranice a co obyvatele komunity spojuje. Ve slovníku také píše, že komunita je: Společenství lidí žijících, či kooperujících v jedné instituci nebo jedné lokalitě. (Matoušek, 2003b, s. 92) Jiná definice oproti tomu říká, že existence nemusí být vázaná na místo. Komunity se mohou vytvářet na základě společných zájmů, světonázoru nebo profese, např. komunita sociálních pracovníků (Maříková, Petrusek, Vodáková, 1996). 410 Ve sborníku Romové v osidlech sociálního vyloučení je komunita popsána jako seskupení lidí, mezi kterými jsou navázány sociální vztahy a probíhají mezi nimi vzájemné interakce. Díky nim lze komunitu považovat za subjekt procesu, a ne jen za objekt, který je závislý na intervenci (Moravec, 2006). Jiní autoři podotýkají, že pro komunitu je velmi důležitý pocit sounáležitosti a vzájemná solidarita mezi členy komunity. Dokonce je tento pocit sounáležitosti nazýván smyslem pro komunitu a je považován za určující znak komunity (Gojová, 2006). Pro tuto práci budu používat definici, která bude složena z definic autorů, které jsem uvedl. Znamená to, že pojem komunita pro tuto práci znamená, že má své hranice (Navrátil, 2001), existují v ní sociální vztahy a interakce, díky kterým je komunita subjektem procesu změny (Moravec, 2006), a také v komunitě přetrvává pocit sounáležitosti a vědomí příslušnosti k tomuto uskupení (Gojová, 2006) Definice pojmu komunitní pracovník K uskutečňování komunitní práce potřebuje komunita odborníka, který jí pomůže budovat proces změny, pomůže jí sledovat změny, kterých dosáhla, bude ji podporovat ve vzdělávání a zavádění nových myšlenek (dostupné na Komunitní pracovník je profesionální sociální pracovník, který se soustředí na kolektivní problémy a samosprávu. (Schuringa, 2007, s. 33) Tento člověk musí znát členy komunity, v níž se pohybuje, musí být obeznámen se vztahy, které v komunitě panují, a také s vlivy, které na místní uskupení působí. Měl by také vědět o institucích, které působí v okolí komunity. Tyto znalosti pak využívá k řešení problémů a práci v komunitě (Navrátil, 2001). Jana Kosová, pracovnice organizace Český západ, říká, že komunitní pracovník motivuje, facilituje, má pochopení pro to, že osoby, s nimiž jedná, mají zdroje, které mohou neustále rozvíjet. Důležité pro osobnost komunitního pracovníka je to, že má i sám zkušenost, že své vlastní zdroje může dále rozvíjet. Kosová mluví o tom, že komunitní pracovník by měl mít od komunity velké očekávání (právě proto, že věří 511 v její zdroje), ale zároveň by měl počítat s tím, že k úspěchu dojde přes spoustu neúspěchů (příloha 3). Mimo výše uvedené úkoly má komunitní pracovní ještě jeden zásadní úkol. Svou prací musí podporovat aktivity, které iniciuje komunita a které vznikají během jeho práce v komunitě (Navrátil, 2001) Definice komunitního výboru Názvů pro tuto instituci můžeme v literatuře najít mnoho. Někteří ji nazývají akčním týmem (Matoušek, 2003b) nebo iniciační skupinou (Schuringa, 2007), v organizaci Český západ mluví o komunitním výboru. Z odborné literatury jsem zjistil, že autoři sice používají toto rozdílné názvosloví, ale významy těchto dvou termínů jsou stejné. Pro účel této práce se přikloním k názvosloví organizace Český západ a budu používat termín komunitní výbor. Komunitní výbor je nutné zformovat ještě před vstupem do fáze plánování (viz oddíl 1.2.2). Je to z toho důvodu, že výbor komunity plánuje a realizuje již první kroky komunitní práce. Mimo to musí být výbor dynamický, flexibilní a neustále otevřený novým spolupracovníkům (Zatloukal, 2008). Členové komunitního výboru by měli být zvoleni demokraticky mezi členy komunity. Takový způsob volby totiž zajistí, že členy tohoto týmu budou lidé, které komunita vnímá jako své přirozené autority (Schuringa, 2007). 1.2 Postupy komunitní práce V průběhu analýzy literatury jsem objevil odlišné chápání postupů komunitní práce. Na první pohled se zdálo, že se jedná o různé pojetí této metody sociální práce, ale posléze jsem zjistil, že se níže popsané postupy vzájemně doplňují. Pojetí komunitní práce podle Schuringy (2007) se nazývá Trojfázový model. Zabývá se procesem, kterým prochází celá komunita od započetí sociální změny až do ukončení procesu způsobem komunitní práce, a má tři hlavní fáze. Oproti tomu pojetí komunitní práce Matouška (2003a) a Navrátila (2001) se zabývá jednotlivými projekty, 612 které v sobě nesou postupy komunitní práce, a mají fáze čtyři. Po bližším seznámení s oběma přístupy se ukazuje, že se obě pojetí navzájem doplňují. Model podle Schuringy zachycuje celý proces, který trvá několik let, ale Navrátil i Matoušek se zabývají jednotlivým projekty, které mohou trvat např. týden až dva roky. Nejprve popíši pohled Navrátila a Matouška a poté v dalších podkapitolách popíši přístup Schuringy Zjišťování a analýza potřeb 2 Matoušek k této fázi píše: Každá komunitní práce by měla začít od solidně provedeného zjišťování potřeb v místní komunitě. Tím se snižuje riziko, že aktivisté, kteří se snaží o změnu v místní komunitě, se budou zabývat problémem, který vidí především oni sami bez ohledu na to, jak problémy vnímají ostatní příslušníci komunity (místní obyvatelé, představitelé místní samosprávy, neformální vůdci komunity). (Matoušek, 2003a, s. 262) Cest, jak zjistit informace a najít problémy, které komunita jako problémy vnímá a které chce řešit, existuje celá řada. Organizace nebo komunitní pracovník mohou využít např. sociologické a psychologické techniky nebo expertní rozhovory (Navrátil, 2001). Mohou být využity také SWOT analýza nebo ankety (Matoušek, 2003a, s. 262, 263). Například Český západ na počátku svého působení zjišťoval informace pomocí dotazníků a rozhovorů s lidmi v komunitě Plánování Komunitní výbor v průběhu plánování své činnosti formuluje cíle, kterých se pokusí dosáhnout celá komunita. Tyto definované cíle poté slouží jako základ k vytvoření projektů, ve kterých je ujasněno, jak se rozdělí kompetence k dosažení vytyčených cílů (Matoušek, 2003a). V projektech se plánuje způsob zapojení komunity, dalších institucí a také finanční pokrytí projektu (Matoušek, 2003a). Základem pro plánování je kvalitně 2 Tyto fáze jsou popisovány i u Navrátila, ale jsou rozděleny do dvou fází. Domnívám se, že se tyto Navrátilovy fáze překrývají, a proto v tomto případě používám Matouškovu terminologii. 713 provedená první část (zjišťování a analýza potřeb), která má zjistit problémy lokality. Na konci této fáze probíhá vydefinování cílů projektu (Navrátil, 2001) Implementace Tuto etapu bychom mohli nazvat obdobím přímé činnosti. Komunitní pracovník stimuluje spolupráci všech subjektů, které jsou zapojeny do probíhajícího projektu (Navrátil, 2001). V průběhu implementace projektu nebo projektů probíhá pravidelné hodnocení činnosti a kontrola naplňování stanoveného plánu (Matoušek, 2003a). Mimo to se začíná klást větší důraz na komunikaci s veřejností, která zahrnuje např. okolní obyvatele, úřady, média atd. (Matoušek, 2003a). Dobré vztahy s veřejností mají vliv na úspěch akce. Kladné vztahy mohou hrát důležitou roli v rozhodnutí donorů podpořit projekt, který je právě realizován, a mohou přimět samosprávu k participaci na projektu (Matoušek, 2003a) Hodnocení Přínosy hodnocení jsou dva. Jeden je pro organizaci, která projekt hodnotí, a druhý je pro samotnou komunitu. Organizace z hodnocení zjišťuje, nakolik projekt naplnil vytyčené cíle a do jaké míry byl efektivní. Tyto informace může organizace získat stejnými prostředky, kterými v první fázi získává informace (Navrátil, 2001). Druhý přínos je pro samotnou cílovou skupinu, která se účastnila projektu. Komunita při hodnocení dostává zpětnou vazbu, která vyjadřuje důvěru v její tvůrčí potenciál a v její možnost úspěchu. Tím rozvíjí motivaci do zapojení se a do následujících akcí (McCannon, Berwick, Massoud, 2007). 1.3 Trojfázový model komunitní práce V této podkapitole popisuji postup komunitní práce od počátku činnosti až do chvíle, kdy může být ukončena a komunita je schopna fungovat sama. Tento postup je rozdělen do tří částí, které rozvádím v následujících oddílech. 814 1.3.1 První fáze: Zapojení se V průběhu této etapy komunitní pracovník nebo organizace musí navázat vztah s komunitou, ustanovit komunitní výbor, iniciovat schůzky celé komunity, rozpoznat priority, zjistit potřeby komunity a realizovat první malý projekt. Mimo tyto úkoly komunitní pracovník hledá přirozené autority komunity, díky kterým bude lépe komunikovat s komunitou. V průběhu této fáze se výbor učí získávat informace od členů komunity, plánovat činnost a stimulovat obyvatele komunity k činnosti (Schuringa, 2007). V začátcích komunitní práce potřebuje cílová skupina profesionála, který najde a vybuduje elity v jejím středu, naučí ji novým řešením problémových situací. Mimo to komunitě pomůže monitorovat změnu, která se v ní bude dít (Taylor-Ide, Taylor, 2002). Komunitní pracovník by měl v komunitě najít takové přirozené autority, které přesvědčí ke spolupráci a u nichž docílí toho, aby ho zásobovaly nápady přímo z komunity. Profesionální pracovník by měl vyjadřovat respekt k problémům cílové skupiny a za pomoci autorit z komunity přizpůsobovat svoje nápady potřebám komunity a přijímat podněty z okolí, které mu přinesou lídři z komunity (McCannon a kol., 2007). V závěru první fáze existuje fungující výbor komunity, který má důvěru místní komunity a je jí respektován. Umí také správně označit potřeby komunity, naplánovat cíle a postupy k jejich dosažení, které poté představí a dostatečně vysvětlí komunitě (Schuringa, 2007). Před ukončením první fáze by měla cílová skupina ukončit jeden až tři menší projekty, které reagují na problémy obyvatel komunity. Měly by to být projekty, které si zvolila sama komunita nebo které navrhl komunitní pracovník na základě zjišťování potřeb a motivace obyvatel komunity (Schuringa, 2007) Druhá fáze: Rozšiřování organizace V této etapě jsou některé z aktivit, které nově vznikají, tzv. samosprávné (organizované jen členy komunity) a probíhá hledání dalších lídrů v komunitě. Vybírají 915 se i tzv. malí lídři, kteří nemusí být členy výboru komunity, ale mohou se starat o samosprávné aktivity (Schuringa, 2007). Život v komunitě se začíná zaměřovat také na kontakt s okolím a snaží se okolním institucím a úřadům prezentovat svou činnost. To vede k situaci, kdy se na zlepšení situace v komunitě nepodílí pouze její členové, ale změna probíhá i díky místním úřadům a organizacím. Jako jeden z důsledků těchto změn se mění i činnost komunitního výboru (Schuringa, 2007). Obsah projektů by měl mít malý obsah, který může zvládnout i nezkušený či méně vzdělaný člověk. Aktivita musí využívat potenciálu a kvalit komunity. Další podmínkou pro realizování projektů je zlepšování vztahů mezi cílovou skupinou a okolní společností. Důležitým prvkem nových projektů je velký vklad místní komunity (Schuringa, 2007). V této fázi je také reálná hrozba úplného ukončení procesu komunitní práce nebo návratu do první etapy trojfázového modelu. Důvody pro to mohou být např. malé zapojení členů komunity do společných projektů, nedůvěra ve výbor komunity atd. Může nastat i situace, kdy komunitní práce bude muset být zcela ukončena (Schuringa, 2007) Třetí fáze: Získávání nezávislosti Toto období popisuje kniha Komunitní práce a inkluze Romů následovně: V této fázi by se měla ustálit dobrá organizační struktura. (Schuringa, 2007, s. 46) Komunitní práce již naučila členy komunity svobodně vyjadřovat své myšlenky a přebírat iniciativu k různým druhům úkolů a aktivit. Dalším cílem této fáze je naučit komunitní výbor nezávisle lobovat u místních úřadů a institucí (Schuringa, 2007). Výbor komunity dostává zcela nový rozměr. Přebírá roli komunitního pracovníka. Znamená to, že přebírá veškeré činnosti, které měl komunitní pracovník na starosti (Schuringa, 2007). 1016 2 ORGANIZACE ČESKÝ ZÁPAD Tato kapitola popisuje občanské sdružení Český západ. Popíši v ní historii sdružení a částečně i personální obsazení organizace. V neposlední řadě se budu zabývat i mediálním obrazem organizace a tím, jakým způsobem se prezentuje navenek. Český západ sídlí v malé vesnici Dobrá Voda v Karlovarském kraji, která je vzdálena 9 km od města Toužim, kterého je správní součástí. V obci sídlí asi 90 obyvatel, z nichž je zhruba 80 sociálně vyloučenými osobami. Sídlo sdružení je situováno v těsné blízkosti panelového domu, ve kterém bydlí sociálně vyloučení obyvatelé Dobré Vody (dostupné na Organizace pracuje i mimo Dobrou Vodu, a to v dalších vyloučených lokalitách, které jsou v okolí, kde působí terénní pracovníci sdružení (Zpráva o činnosti, 2009). Sdružení poskytuje dvě sociální služby podle Zákona o sociálních službách 108/2006 sb. Konkrétně se jedná o sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi a terénní programy (Zpráva o činnosti, 2009). Organizace od roku 2003 pracuje metodou komunitní práce, kterou začala pracovat při projektu Sloni za dětmi (dostupné na Metoda komunitní práce se vyznačuje společnou prací obyvatel komunity na zkvalitnění životních podmínek komunity (Matoušek, 2003b). Post výkonné ředitelky v těchto dnech zastává Soňa Vašíčková a předsedkyní správní rady je Jana Kosová. V Českém západu pracuje i několik členů komunity, s kterou organizace pracuje. Celkový počet zaměstnanců se pohybuje okolo dvanácti pracovníků (dostupné na Český západ má poslání organizace vydefinováno takto: Posláním činnosti občanského sdružení Český západ je budovat na území Toužimska občanskou společnost. Občanská společnost je podle členů sdružení taková, ve které zejména nedochází k sociálnímu vyloučení, projevům xenofobie a rasové 1117 nesnášenlivosti a kterou charakterizuje zájem občanů na řešení věcí veřejných. (dostupné na Jedním z mezníků organizace byl příchod Jany Kosové do občanského sdružení v roce 2003, kterou pro tento účel vyslala organizace Na počátku (dostupné na Příchod Jany Kosové znamenal pro organizaci příklon k metodě komunitní práce, kterou Jana Kosová začala realizovat po bližším seznámení se s lidmi z komunity (příloha 1). Cílovou skupinou sdružení je romská komunita, která žije v Dobré Vodě a obývá jeden panelový dům. Z celkového počtu zhruba 90 obyvatel Dobré Vody obyvatelé panelového domu tvoří zhruba 80 lidí (dostupné na 2.1 Historie Českého západu S nadsázkou se dá říci, že základní kámen sdružení položil katolický řád trapistů, který v roce 2000 začal stavět svůj klášter v blízkosti Dobré Vody (dostupné na Při stavbě kláštera byli zaměstnáni i muži z dobrovodské komunity, kteří svou pomocí pomohli postavit klášter a zúrodnit polnosti, které ke klášteru patří. Ve chvíli, kdy již trapisté nemohli lidem z Dobré Vody práci zajišťovat, iniciovali vznik organizace, která by mohla profesionálním způsobem pracovat s lidmi z vesnice. Nadále ale spolupracují s Českým západem (Výroční zpráva, 2002). Občanské sdružení bylo zaregistrováno Ministerstvem vnitra Nicméně aktivně působit začalo začátkem roku 2002 (Výroční zpráva, 2002). Jak jsem psal výše, v roce 2003 přišla do organizace Jana Kosová, které v organizaci začala prosazovat prvky komunitní práce. Postupně dosáhla rozvoje této metody v organizaci a rozvojem této metody v přístupu k uživatelům služeb, které organizace nabízí, získala organizace mnohé úspěchy (příloha 1). V roce 2005 se podařilo Českému západu koupit panelový dům, ve kterém bydlí obyvatelé komunity v Dobré Vodě. Dům byl v té době v havarijním stavu. Panelový 1218 dům byl organizaci nabídnut městem Toužim ve chvíli, kdy se město rozhodlo dům prodat. Postupně se organizaci díky spolupráci a ochotě místních obyvatel podařilo panelový dům opravit a navrátit mu funkčnost (dostupné na V červenci roku 2005 vznikl tzv. domovní výbor, jehož úkolem je, aby obyvatelé domu rozhodovali o místě, kde žijí. Členové domovního výboru jsou demokraticky voleni obyvateli domu a postupně získávají kompetence ke společné správě panelového domu, který si mají v budoucnu odkoupit a sami se o něj starat (Zpráva o činnosti, 2005). V roce 2007 vnikl ve vesnici osadní výbor, ve kterém jsou zastoupeni jak obyvatelé panelového domu, tak i další obyvatelé Dobré Vody. Osadní výbor se zabývá otázkami, které se týkají celé vesnice. Osadní výbor také zastupuje vesnici na jednáních obecního zastupitelstva v Toužimi (Zpráva o činnosti, 2007). Od 1. prosince 2008 je Český západ členem Evropské sítě proti diskriminaci (ENAR - European Network Against Racism). ENAR je evropská síť nevládních organizací bojující proti rasismu, xenofobii a antisemitismu. (dostupné na Kromě toho se organizaci podařilo získat i značku Ethnic Friendly zaměstnavatel (Zpráva o činnosti, 2008). Značku Ethnic Friendly zaměstnavatel uděluje IQ Roma servis těm zaměstnavatelům, kteří dodržují zásady rovného zacházení a zajišťují nediskriminační přístupy a vztahy (dostupné na V polovině září roku 2009 Český západ slavnostně otevřel tzv. charity shop, který pojmenoval Buťi. Slovo buťi je romského původu a znamená práce, zboží nebo výrobek. Myšlenkou tohoto projektu, který je v Plzeňském kraji ojedinělý, je získaný výtěžek z prodeje použít k financování chodu organizace. Obchod mohl být otevřen díky podpoře Nadace ČEZ a Výboru dobré vůle Olgy Havlové. Obchůdek existuje dodnes (dostupné na Rok 2009 byl pro organizaci velmi významný. V tomto roce kromě otevření charity shopu získala organizace cenu Gypsy spirit (dostupné na 1319 také poděkování Výboru dobré vůle Olgy Havlové (dostupné na a Jana Kosová, která byla v té době výkonnou ředitelkou Českého západu, získala ocenění Osobnost Karlovarského kraje 2009 (dostupné na 2.2 Public relation Českého západu Hlavním cílem PR je utvářet dobré vztahy v organizaci i s okolními institucemi. K tomu lze použít několik způsobů a taktik (např. osobní komunikace prezentace, přednášky, nebo neosobní komunikaci média, banery, ) (Svoboda, 2009). Jedním z velkých úspěchů sdružení v této oblasti bylo zlepšení komunikace mezi Dobrovodskými a místní samosprávou. Vztahy mezi zastupiteli města a obyvateli Dobré Vody byly velmi špatné, ale za několik let, kdy se práce organizace i komunity zaměřila mimo jiné i na vztahy s městem, se je podařilo zlepšit. Dokonce se podařilo ve spolupráci Českého západu a starosty města Toužim navázat spolupráci s Agenturou pro sociální začlenění (příloha 2). Dalším velkým úspěchem je zlepšení vztahů mezi obyvateli komunity a dalšími obyvateli vesnice. Tyto vztahy byly mnoho let na bodu mrazu. Jana Kosová popisuje vztahy mezi lidmi z vesnice v roce 2003, kdy začala pracovat v organizaci, jako velmi problematické. Nebylo nouze o krádeže, slovní přestřelky, Dnes se vztahy mezi všemi obyvateli Dobré Vody zlepšily natolik, že pořádají společné akce (svátek sousedů, společné brigády, které zvelebují vybraná místa ve vesnici) (příloha 2). Stav vesnice popisuje Jana Kosová takto: Já jsem viděla fotky z roku 2002 a to byla opravdu hrůza. Všude špína, všude vypálené vraky a nikdo nechtěl přes Dobrou Vodu vůbec jezdit. Lidi se báli, měli vykradené baráčky. (příloha 2) Mediální obraz organizace Český západ Mediální obraz je důležitý pro každou organizaci. Český západ dbá na svůj mediální obraz a snaží se prosazovat do médií v co největší míře. Kromě této obecné zásady každé neziskové organizace by Český západ měl dbát na medializaci svých 1420 2.3 Orgány Českého západu Orgány činné v občanském sdružení jsou popsány ve stanovách organizace. Ve stanovách Českého západu jsou zakotveny tři hlavní orgány organizace (valná hromada, správní rada a výkonný ředitel/ka). Valná hromada Českého západu je nejvyšším orgánem sdružením a tvoří ji všichni řádní členové sdružení. Mezi kompetence valné hromady patří například změna 3 odkaz dne nebyl funkční. 4 aktivit i kvůli komunitní práci, kterou realizuje. V druhé fázi práce s komunitou se klade velký důraz na komunikaci komunity s veřejností. Do toho patří i dobrý mediální obraz komunitní práce a jejích výsledků (Schuringa, 2007). První zmínku o vydávání tiskových zpráv do médií jsem našel ve zprávě o činnosti za rok 2005 (Výroční zpráva, 2005). V roce 2005 byl v organizaci realizován Globální grant, jehož cílem bylo posílit kapacitu Českého západu. Jedním z hlavních bodů rozvoje organizace bylo navazovat, posilovat a upevňovat vnější vztahy. Na základu tohoto prizmatu organizace přijala pracovnici public relation, která zajišťuje dobrý mediální obraz organizace (dostupné na Mezi mediální úspěchy zcela jistě patří spolupráce s Českou televizí, která vygradovala natočením dokumentu o Českém západu. Dokument byl odvysílán 21. prosince 2010 na ČT2 a měl 26 minut. 3 Kromě toho tiskové zprávy organizace pravidelně vychází v lokálních denících (např. Toužimské noviny) a krátké reportáže o organizaci bývají i v Událostech v regionech a jiných televizních pořadech. 4 Články o projektech organizace byly otištěny i v časopisu Respekt nebo Mladé frondě DNES (Kosová, 2010). Např. cesky-zapad-uspesny/ 15 Zobrazit více
SOCIÁLNĚ VYLOUČENÁ ROMSKÁ LOKALITA NEBO ZÁRODEK OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI? Občanské sdružení Český západ se sídlem vdobrévodě u Toužimi na Karlovarsku POSLÁNÍ SDRUŽENÍ Posláním činnosti občanského sdružení Více Občanské sdružení. Český západ. se sídlem v Dobré Vodě u Toužimi
Občanské sdružení Český západ se sídlem v Dobré Vodě u Toužimi Český západ Zplnomocňování romské komunity v Dobré Vodě u Toužimi a okolí (na Toužimsku a Tepelsku) Vznik sdružení v roce 2001. Poslání sdružení Více Komunitní práce a inkluze Romů
Komunitní práce a inkluze Romů L E I DA S C H U R I N G A Předmluva Klíč k úspěchu v rozvoji romských komunit a jejich začlenění do většinové společnosti spočívá v jejich aktivní účasti a předpokladu, Více Čl. 1. Název a sídlo. Čl. 2. Statut sdružení
Čl. 1. Název a sídlo Název: Občanské sdružení Janus (dále jen sdružení ) Sídlo: Popkova 1005, 664 34 Kuřim Čl. 2 Statut sdružení 1. Sdružení je dobrovolné, nezávislé, sdružující členy na základě společného Více Stanovy spolku Síť ekologických poraden STEP, z. s.
Stanovy spolku Síť ekologických poraden STEP, z. s. Článek I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ 1. Název spolku je: Síť ekologických poraden STEP, z. s. (dále jen Spolek ). 2. Spolek používá zkrácený název STEP, jenž Více Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech
Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech Sympozion 17. 3. 2016 Praha 1. Česká společnost, z. s. Podbořany Síť mateřských center projekt Akademie svobodného a aktivního občanství Více Stanovy Akademie nadání o. s.
Stanovy Akademie nadání o. s. Preambule Sdružení se zakládá z iniciativy rodičů a profesionálů pracujících s nadanými dětmi a jejich rodinami. Sdružení je organizačně i jinak nezávislé na státních orgánech, Více Zpráva o činnosti. za období od 1.1.2013 do 31.12.2013
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita služby: V danou chvíli Více STANOVY JIKA Olomouckého dobrovolnického centra ( dále jen sdružení)
1 STANOVY JIKA Olomouckého dobrovolnického centra ( dále jen sdružení) Čl. I Úvodní ustanovení 1) Název sdružení: JIKA - Olomoucké dobrovolnické centrum, o.s. 2) Sídlo sdružení: Olomouc, Rooseveltova 84, Více Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček
Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce První etapa projektu Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček Průběh realizace říjen 2006 duben 2007 Realizátor Více STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA 2012 2020
STRATEGIE ČRDM PRO LÉTA 2012 2020 ČESKÁ RADA DĚTÍ A MLÁDEŽE PRIORITNÍ OBLAST I Hájení zájmů ČRDM bude hlavním partnerem státu v oblasti politiky a koncepce neformální výchovy a vzdělávání a respektovanou Více Návrh plánu rozvoje sociálních služeb. v Rousínově
Návrh plánu rozvoje sociálních služeb v Rousínově V Rousínově, 27.11.2007 Zpracovala: Ludmila Havlíčková OBSAH I. ÚVOD 3 II. URČENÍ PLÁNOVACÍHO OBDOBÍ 4 III. VIZE, KTEROU PLÁN NA DANÉ OBDOBÍ NAPLŇUJE 4 Více INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň... Více STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ. BALANC, o.s. - Společnost pro vyrovnávání příležitostí. Čl. I.
Stanovy občanského sdružení Čtyřlístek, rodinné centrum Mariánské Lázně Preambule Občanské sdružení Ćtyřlístek, rodinné centrum Mariánské Lázně motivuje ke zdravému životnímu stylu přijetím osobní odpovědnosti Více STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ. Dobrovolnické centrum Kladno
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ Dobrovolnické centrum Kladno Čl. I. Název a sídlo sdružení Název občanského sdružení: Dobrovolnické centrum Kladno, o. s. (dále jen Sdružení ). Sídlo sdružení od 1.6.2011: ulice Více Public Relations (PR) Přemysl Průša
Public Relations (PR) Přemysl Průša PR - definice PR = záměrné, plánované a dlouhodobé úsilí vytvářet a podporovat vzájemné pochopení a soulad mezi organizacemi a jejich veřejností (IPR, UK) PR = řada Více Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice
Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice 1. ÚVOD Komunikační strategie Místního akčního plánu ORP Kraslice (dále jen MAP ORP Kraslice) obsahuje rámcový přehled jednotlivých Více Stanovy občanského sdružení Komunitní škola Kasejovice, o.s.
Stanovy občanského sdružení Komunitní škola Kasejovice, o.s. Článek I. Název a sídlo sdružení 1. Název sdružení: Komunitní škola Kasejovice, o.s. (zkráceně KŠ Kasejovice, o.s.) Názvu sdružení v mezinárodním Více Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie
Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie Program pro pěstounské rodiny Slezské diakonie jako Pověřená osoba v oblasti náhradní rodinné péče má zpracovanou METODIKU - funkční systém vnitřních Více Komunitní plánování - věc veřejná
Komunitní plánování - věc veřejná Jak zjistit, co lidé opravdu chtějí? Jak zlepšit život v obci? Co to je komunitní plánování? Metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti veřejného Více Strategický rámec MAP
Místní akční plány rozvoje vzdělávání ORP Milevsko CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000032 Strategický rámec pro ORP Milevsko Platná aktuální verze k 1. červenci 2016 Obsah 1 Vize... 3 2 Popis zapojení aktérů... Více VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2. Více POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020
ZAJIŠTĚNÍ VIDITELNOSTI POLITIKY SOUDRŽNOSTI: PRAVIDLA KOMUNIKACE A POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ V OBDOBÍ 2014-2020 POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla Více Přílohy. Příloha č.1 Dotazník pro zaměstnance Sítě MC. Příloha č.2 Struktura témat pro rozhovor s Rut Kolínskou 06/2011
Přílohy Příloha č.1 Dotazník pro zaměstnance Sítě MC Příloha č.2 Struktura témat pro rozhovor s Rut Kolínskou 06/2011 Příloha č.3 Dotazník pro členy Sítě MC Příloha č.4 Struktura témat pro rozhovory se Více Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?
Projekt ROZVOJ Náš dětský domov je zapojen do projektu Rozvoj, který realizuje Rozmarýna o.p.s. ve spolupráci s partnerem o.s. SES, SEbe - Spolu v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Více Stanovy Asociace nestátních neziskových organizací Moravskoslezského kraje
Stanovy Asociace nestátních neziskových organizací Moravskoslezského kraje Čl. I Úvodní ustanovení - název a sídlo Asociace nestátních neziskových organizací Moravskoslezského kraje, z. s., zkráceně ANNO Více VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?
VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy? KONFERENCE KNIHOVNY SOUČASNOSTI 2012 Pardubice, 13.9.2012 Mgr. Petr Čáp Občanské vzdělávání Demokracie se opírá Více PARTICIPACE OBYVATEL SÍDLIŠTĚ VÁLCOVEN PLECHU, FRÝDEK - MÍSTEK
PARTICIPACE OBYVATEL SÍDLIŠTĚ VÁLCOVEN PLECHU, FRÝDEK - MÍSTEK PROJEKT PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALITÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE III Komunitní práce ve 3 lokalitách Bruntál, Ostrava Více VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2. Více SPOLEK POD STUDENCEM
SPOLEK POD STUDENCEM S T A N O V Y I. Název 1. Název spolku je: Spolek Pod Studencem (dále spolek) 2. Zkratka názvu: SPS II. Sídlo, působnost 1. Sídlo spolku: (adresa) Janáčkova 207, 407 21 Česká Kamenice Více Stanovy. Základní ustanovení
Stanovy Občanské sdružení Asociace pro mediální pedagogiku je dobrovolné společenství občanů, sdružující vědecké pracovníky, učitele a jiné osoby se zájmem o mediální pedagogiku a disciplíny hraniční a Více STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ MATEŘSKÉ CENTRUM STUDÁNKA ZLIČÍN o.s.
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ MATEŘSKÉ CENTRUM STUDÁNKA ZLIČÍN o.s. Článek I Úvodní ustanovení: Název občanského sdružení: Mateřské centrum Studánka Zličín Sídlo: Nedašovská 354, Praha 5 Zličín, 155 21 Článek Více P1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA Více STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŢENÍ UNIE RODIČŮ A PŘÁTEL ŠKOLY při Základní škole Dukelských bojovníků a mateřské škole, Dubenec
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŢENÍ UNIE RODIČŮ A PŘÁTEL ŠKOLY při Základní škole Dukelských bojovníků a mateřské škole, Dubenec Článek I Název a sídlo Název občanského sdružení: Sídlo sdružení: Dubenec 156, 544 Více o.s. InternetPoradna.cz
o.s. InternetPoradna.cz čl. 1 název a sídlo název: sídlo: o.s. InternetPoradna.cz (dále jen sdružení) Wurmova 577/7, 779 00 Olomouc čl. 2 charakter sdružení Sdružení je dobrovolnou, nestátní, neziskovou Více METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky
METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky Pracovní shrnutí Při své návštěvě v červenci 2008 provedla Deborah Edward, která vyučuje Více Stanovy Unie rodičů při 5. ZŠ Mladá Boleslav, z. s.
Stanovy Unie rodičů při 5. ZŠ Mladá Boleslav, z. s. I. Občanské sdružení Unie rodičů při 5. ZŠ založené dle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů, se s účinností zákona č. 89/2012 Sb., občanského Více Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017
Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017 (výňatek pro pracovní skupinu zabývající se ČG a MG) Vypracováno v říjnu 2016 Verze: 0.1 Autoři: Realizační tým MAP Hranicko 3. Akční plán Opatření pro rok 2017 Více TV POŘAD SRDCE REGIONU
TV POŘAD LIBERECKÝ KRAJ KARLOVARSKÝ KRAJ ÚSTECKÝ KRAJ KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ PLZEŇSKÝ KRAJ STŘEDOČESKÝ KRAJ PARDUBICKÝ KRAJ OLOMOUCKÝ KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ KRAJ VYSOČINA JIHOČESKÝ KRAJ ZLÍNSKÝ KRAJ JIHOMORAVSKÝ Více STANOVY. DĚTI KŘIVOKLÁTSKA, z.s. 270 23 KŘIVOKLÁT 93 IČO 70847789
STANOVY spolku SK Viktorie, z.s. čl. I Název a sídlo, působnost a charakter spolku 1) SK VIKTORIE, z.s. (dále jen zapsaný spolek ) je spolkem, který je založen jako volný spolek fyzických osob, sdružující Více Předškolní vzdělávání a včasná péče, Základní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání
Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Holešov CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000382 1. Jednání Pracovních skupin Předškolní vzdělávání a včasná péče, Základní vzdělávání a zájmové a neformální vzdělávání Více Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015
www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních Více KŘESŤANSKÉ VZDĚLÁVACÍ CENTRUM OSTRAVA, o. s.
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ KŘESŤANSKÉ VZDĚLÁVACÍ CENTRUM OSTRAVA, o. s. Čl. 1. Název a sídlo Název: Křesťanské vzdělávací centrum Ostrava, o.s. (dále jen sdružení ) Sídlo: Kostelní náměstí 1, 728 02 Ostrava Více MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha-Libuš Akční Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož je Komisí pro udržitelný rozvoj MČ Praha-Libuš stanoveno, jakého zlepšení Více Síťování v praxi sociálních pracovníků
Prezentaci pro IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené rodiny a děti zpracovala Bc. Tereza Komárková Síťování v praxi sociálních pracovníků program školení dopolední blok IP MPSV Více Výroční zpráva 2012. UCHO, o.s. Univerzální chodská organizace
Výroční zpráva 2012 UCHO, o.s. Univerzální chodská organizace Obsah Základní informace o UCHO, o.s...3 Sídlo...3 Organizační struktura...3 Základní cíle sdružení...4 Formy činnosti sdružení...4 Zpráva Více Stanovy občanského sdružení Plchovánek
Stanovy občanského sdružení Plchovánek Článek 1. Poslání sdružení a) Občanské sdružení Plchovánek (dále jen OS Plchovánek ) vzniká na základě potřeby obyvatel obce Plch rozvíjet kulturní a společenský Více Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit
Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit Datum zveřejnění: 19. 12. 2010 Verze: 1.7 (finální) 1 Manažerské Více Dobrovolnictví a komerční firmy
Na Poříčí 1041/12, 110 00 Praha 1 tel.: 224 872 075 e-mail: info@hest.cz http://www.hest.cz http://www.dobrovolnik.cz Dobrovolnictví a komerční firmy Jiří Tošner 2.6.2014 1 I. Mýty o dobrovolnictví Dobrovolnictví Více Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu
Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihozápad Verze 2.0 ke dni 3. 1. 2014, revize č. 1 ke dni 15. 7. 2014-1 - OBSAH 1. Úvod 5 2. Realizace Více Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE. Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí. reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.
Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.0027 Jméno a příjmení účastníka: Adéla Chlumecká Jméno a příjmení Více Spolek rodičů a přátel školy Praha Kbely
Spolek rodičů a přátel školy Praha Kbely Stanovy spolku Čl. I Název a sídlo Spolek rodičů a přátel školy Praha Kbely má sídlo v Praze 9 Kbely, na adrese Albrechtická 732, 197 00 Čl. II Účel spolku Spolek Více Místní Agenda 21 v obci Křižánky. Kaiserštejnský palác Praha
Místní Agenda 21 v obci Křižánky Kaiserštejnský palác Praha 20.11. 2012 Krátké představení obce Křižánky leží u severovýchodní hranice Kraje Vysočina asi 20 km od Nového Města na Moravě Krátké představení Více 2015-2020 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část ABRI, s.r.o. Zpracováno ke dni 01. 09. 2015 Strategický dokument zpracoval pracovní tým společnosti ABRI, s.r.o. Vedoucí týmu: Mgr. Miloslav Více Výroční zpráva. Občanské sdružení PROHANDICAP. Hlavní smysl v tomto životě je pomáhat druhým. A pokud jim nemůžete pomoci, aspoň jim neubližujte.
Výroční zpráva 2014 Hlavní smysl v tomto životě je pomáhat druhým. A pokud jim nemůžete pomoci, aspoň jim neubližujte. Dalajláma Občanské sdružení PROHANDICAP Telefon: 474 653 502 U Dubu 1562 431 11 Jirkov Více Balanc, z.ú. Společnost pro vyrovnávání příležitostí
STATUT ZAPSANÉHO ÚSTAVU Balanc, z.ú. - Společnost pro vyrovnávání příležitostí Článek I ÚVODNÍ USTANOVENÍ Název ústavu: Zkrácený název: Zakladatelé: Sídlo: Právní forma: Balanc, z.ú. Společnost pro vyrovnávání Více PŘÍLOHA Č. 4: Dotazníkové šetření
PŘÍLOHA Č. 4: Dotazníkové šetření Cílová skupina 1: Hodnotitelé žádostí o projekt 1) V čem byly žádosti silné, kde byly dobře zpracovány? 2) Čím vás žádosti většinou nejspíše "přesvědčily"? 3) Které části Více Výstupy a shrnutí. Veřejného projednání na téma. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: Více PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?
PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ Jak se cítíme v Terra Group? SLOVO ÚVODEM Vážení kolegové, Ve dnech 30.3 13.4.2016 byl ve společnosti Terra Group realizován průzkum spokojenosti zaměstnanců. Průzkum byl Více Zpráva o činnosti. za období od 1.1.2014 do 31.12.2014
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2014 do 31.12.2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita služby: V danou chvíli Více STANOVY UNIE RODIČŮ ČR PŘI ZŠ a MŠ ČESKÁ BĚLÁ
STANOVY UNIE RODIČŮ ČR PŘI ZŠ a MŠ ČESKÁ BĚLÁ Článek I Název a sídlo Název občanského sdružení: Sídlo sdružení: Česká Bělá 300. Článek II Postavení Unie. Občanské sdružení unie rodičů při ZŠ a MŠ Česká Více STANOVY SPOLKU RODIČŮ A PŘÁTEL DOMU DĚTÍ A MLÁDEŽE CHRUDIM
STANOVY SPOLKU RODIČŮ A PŘÁTEL DOMU DĚTÍ A MLÁDEŽE CHRUDIM Článek 1 Název a sídlo Název spolku: Spolek rodičů a přátel DDM Chrudim Sídlo: Palackého 418, 537 01, Chrudim Článek 2 Účel spolku 1. Spolek rodičů Více Občanské sdružení Květina
Občanské sdružení Květina Jeníkov 74, Oldřichov u Duchcova, 417 24 Tel.: +420 721 568 898,, IČO: 27038645 e-mail: oskvetina@centrum.cz, www.oskvetina.ic.cz Výroční zpráva za rok 2007 1/1 Obsah Výroční Více Zpráva s výstupy z veřejného setkání v rámci KPSS v MČ Praha 10 dne 2. června 2008 s cílem připravit SWOT analýzu pro oblast sociálních služeb
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM, STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY A ROZPOČTEM HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Zpráva s výstupy z veřejného setkání v rámci KPSS v MČ Praha 10 dne 2. června Více 5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy
Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro sluchově postižené, Praha, Holečkova ul. 5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy 5. 2. Evaluační činnosti Evaluační (sebehodnotící, autoevaluační) činnosti Více Dobrá praxe plánování interpretace
plánování interpretace Standardy National Association for Interpretation upravené pro potřeby interpretace přírodního dědictví překlad Michal Medek, 2015 Oblasti standardů: Ochrana dědictví Terminologie Více Doprovodné obrázky a videa na Internetu
POKYNY KE STUDIU Rozšiřující data na Internetu Doprovodné obrázky a videa na Internetu Rejstřík pojmů 7 VÝZNAM DOBROVOLNICTVÍ Čas ke studiu: 1 hodina Cíl: Po prostudování této podkapitoly poznáte význam Více KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ
KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ CO JE PUBLIC RELATIONS? Existuje několik stovek různých definic Public Relations: "PR činnost je záměrné, plánované a dlouhodobé úsilí vytvářet a podporovat vzájemné pochopení a Více Zápis ze setkání zástupců MAS ORLICKO a neziskových organizací
Zápis ze setkání zástupců MAS ORLICKO a neziskových organizací Místo konání: Dne: Účastníci: Středisko volného času, ANIMO, Žamberk 9. 4. 2014 od 16.00 hodin zástupci neziskových organizací z území MAS Více Komunikační strategie MAS
Komunikační strategie MAS Obsah komunikační strategie: Cíle komunikace Mezi cíle komunikace obvykle patří informovat relevantní zainteresované strany o podstatě a harmonogramu projektu, přesvědčit je o Více Místní akční plán Frýdek-Místek
Místní akční plán Frýdek-Místek Společné jednání zástupců obcí, DSO a MAS Třanovice, 14. 1. 2016 Program jednání 1) Přivítání 2) Projednání podání projektové žádosti na tvorbu MAP a. Místní akční plán Více Zpráva o výsledcích ankety k ověření problémů z Dětského fóra Praha 14 v roce 2014
Komunitní plánování Zdravé městské části Praha 14 Zpráva o výsledcích ankety k ověření problémů z Dětského fóra Praha 14 v roce 2014 Obsah: 1. Cíl, metodika a průběh ankety 1 2. Výsledky 2 3. Hodnocení Více Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit
Příloha č. 1 k výzvě č. 01 pro oblast podpory 1.2 - Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita: Více Stanovy zapsaného spolku Amelie, z.s.
Stanovy zapsaného spolku Amelie, z.s. Čl. 1. Základní ustanovení Spolek Amelie, z.s. vznikl pod názvem Amelie, o.s. v roce 2006 a byl zapsán v rejstříku občanských sdružení Ministerstva vnitra České republiky Více Metodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince Více MUZEUM OLOMOUCKÉ PEVNOSTI, O.S. STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ
MUZEUM OLOMOUCKÉ PEVNOSTI, O.S. STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ Článek I. Úvodní ustanovení Název občanského sdružení: Muzeum Olomoucké pevnosti, o.s. Sídlo občanského sdružení: Michalská 1141/8, 772 00 Olomouc Více ENTITLE - Národní workshop
Publikováno na Inflow.cz (http://www.inflow.cz/entitle-narodni-workshop) ENTITLE - Národní workshop 28. 5. 2009 Národní workshop Entitle představil stejnojmenný projekt, který má pomáhat knihovnám při Více Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.
Obsah 1. Slovo úvodem...2 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.2. Poslání a činnost IVCP,o.s. Plzeň...4 2.3. Hlavní činnosti IVCP, Více P5: Podmínky pro realizaci programu rozvoje obce a aktivizace obyvatel
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA Více Stanovy. Modrá hvězda života záchranná vodní stanice potápěčů Karlovy Vary, z.s. I. Úvodní ustanovení
Stanovy Modrá hvězda života záchranná vodní stanice potápěčů Karlovy Vary, z.s. I. Úvodní ustanovení 1. Název spolku: Modrá hvězda života záchranná vodní stanice potápěčů Karlovy Vary, z.s. (dále jen MHŽ Více Stanovy Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, z.s.
Stanovy Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, z.s. Část I. Základní ustanovení 1 Název, sídlo a působnost spolku 1. Název spolku: Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, z. s. 2. Asociace institucí Více Stanovy Hospicového občanského sdružení Cesta domů. Článek I. Název, sídlo a působnost sdružení
Stanovy Hospicového občanského sdružení Cesta domů Článek I. Název, sídlo a působnost sdružení 1) Hospicové občanské sdružení Cesta domů (dále jen sdružení ) je dobrovolným sdružením občanů a právnických Více v Komoře Projektových Manažerů
Úvodní informace pro kandidáty na členství v Komoře Projektových Manažerů 1. Účel dokumentu Obsahem tohoto dokumentu jsou základní informace o Komoře Projektových Manažerů, jejím předmětu činnosti, organizační Více Příklad dobré praxe XXI
Projekt Další vzdělávání pedagogických pracovníků středních škol v oblasti kariérového poradenství CZ 1.07/1.3.00/08.0181 Příklad dobré praxe XXI pro průřezové téma Člověk a svět práce Ing. Iva Černá 2010 Více NÁRODNÍ INICIATIVA PRO ŽIVOT, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009
NÁRODNÍ INICIATIVA PRO ŽIVOT, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 NÁRODNÍ INICIATIVA PRO ŽIVOT (dále jen NIŽ) je státem zaregistrovaná obecně prospěšná společnost, jejíž cílem je ochrana základního lidského práva, Více TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank
TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development Více FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE
1 FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE Neziskové organizace (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání, Více Návrh stanov spolku Spolek Poznání při GOH
Spolek rodičů a přátel školy při Základní škole Příbor Jičínská STANOVY SPOLKU Čl. I Název, sídlo a charakter spolku Spolek rodičů a přátel školy při Základní škole Příbor Jičínská (dále jen spolek ) je Více POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020
INTEGROVANÉ TERITORIÁLNÍ INVESTICE POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla a právní předpisy upravující další kolo investic v rámci politiky soudržnosti Více Stanovy ANIMA IUVENTUTIS, občanského sdružení zaměřeného na práci s dětmi a mládeží ostravsko opavské diecéze
Stanovy ANIMA IUVENTUTIS, občanského sdružení zaměřeného na práci s dětmi a mládeží ostravsko opavské diecéze Úvodní ustanovení Občanské sdružení pro práci s dětmi a mládeží Ostravsko opavské diecéze (dále Více Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost Více Stanovy Spolku přátel Třeboně
Stanovy Spolku přátel Třeboně strana 1 Stanovy Spolku přátel Třeboně Článek 1. Název a sídlo 1. Název občanského sdružení je: Spolek přátel Třeboně ( dále jen Spolek ) 2. Sídlem Spolku přátel Třeboně je: Více Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu
Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu Setkání s motivujícími starosty, zastupiteli a mediátory Červen 2015 Motivující starosta - hlavní aktivity v území a) Více KOMUNITNÍ PRÁCE JAKO NÁSTROJ SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ
KOMUNITNÍ PRÁCE JAKO NÁSTROJ SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ KOMUNITNÍ PRÁCE JAKO NÁSTROJ SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ Komunitní práce je jedním z nástrojů sociálního začleňování. Potvrzují to i první výsledky pilotního Více Zdravé klima v komunitních školách
Zdravé klima v komunitních školách Zajímavý název vzdělávacího programu Zdravé klima v komunitních školách v rámci průřezového tématu Zdravé klima v zájmovém a neformálním vzdělávání a také jeho zaměření Více Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010

References: Čl. 1
 Čl. 2

Čl. 1
 Čl. 2
 čl. 1
 čl. 2
 zákona č. 83
 zákona č. 89
 Čl. 1
 Čl. 1