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⭐SERGIO A. CAPORALI
SERGIO A. CAPORALI
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Víctor Gonzalo Lozano Arroyo
1 INFORME FINAL SERGIO A. CAPORALI2 INFORME FINAL DEL INGENIERO SERGIO A. CAPORALI, DIRECTOR DEL CEPIS 01 DE JULIO DE 1994 AL 28 DE FEBRERO DE AGRADECIMIENTO Agradezco a los doctores Carlyle Guerra de Macedo y a Sir George Alleyne por la confianza depositada en mi persona al decidir nombrarme para el puesto de Director del CEPIS. De igual forma, agradezco al ingeniero Horst Otterstetter y al doctor Mauricio Pardón por su permanente apoyo. Finalmente a todos los funcionarios del CEPIS que con su trabajo contribuyeron al logro de los objetivos del Centro. 2. SITUACIÓN ACTUAL 2.1 Recursos humanos El CEPIS cuenta actualmente con: 13 puestos de profesional internacional, de los cuales uno es de duración limitada y dos están vacantes 29 puestos de profesional nacional 16 puestos de servicios generales 24 puestos de CLT, de los cuales tres están vacantes La relación del personal por tipo de contrato se encuentra en el Anexo 1. Se ha venido capacitando al personal para darles los conocimientos necesarios para el buen desempeño de sus funciones, poniendo énfasis en temas como el trabajo de equipo, negociación, avances en informática, taller sobre planificación estratégica, etc. El Plan de capacitación para el año 2003, que se encuentra en el Anexo 2, prevé, entre otros, un curso de Competencias Ejecutivas para Asistentes de Gerencia. Se considera que el personal técnico es el apropiado para desarrollar los actuales proyectos del Centro, el mismo que será fortalecido cuando se cubran los puestos de Epidemiología Ambiental y de Promoción de la Salud, cuya contratación ya fue solicitada Puestos pendientes de reclasificación y contratación Están pendientes de definición cuatro solicitudes de reclasificación, una de profesional internacional, dos de profesionales nacionales y uno de servicios generales. Se ha solicitado la creación de cuatro puestos CLT para el área de Informaciones para obtener los productos que anteriormente se tenían a través de Acuerdos de Servicios Contractuales y de dos NAPs. En cuanto a los cuatro CLTs el Director ha indicado que3 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 2 debería haber una evaluación más sistemática del área de Informaciones y en cuanto a los NAPs esto deberá ser analizado por el nuevo Director del Centro. Finalmente, esta pendiente de contratación un puesto CLT que reemplazaría al actual puesto de servicios generales.4374 que quedará vacante con la próxima jubilación del funcionario que lo ocupa. Esta solicitud ha quedado pendiente para decisión del nuevo Director del Centro, por recomendación de la Oficina Central. Los detalles de los siete puestos antes mencionados se encuentran en el Anexo En los próximos meses, al termino de la actual etapa del convenio con COSUDE, vencerán los contratos de dos NAPs. 2.2 Instalaciones El área total construida del Centro es de 3, m 2 y no se requiere a corto plazo expandirla. Lo que sí se prevé a corto plazo es que el área que ocupaba la Imprenta sea utilizada para la producción de muestras de referencia, tal como está establecido en el convenio que tenemos con CAEAL y SCC. (ver punto Laboratorio). De concretarse lo anterior, el actual almacén de materiales para Imprenta sería destinado a los envases y otros materiales necesarios para el transporte de la muestras de referencia. 2.3 Recursos tecnológicos y Servicios a terceros Red Lan La red de datos del CEPIS (LAN) está compuesta por 100 computadoras con sistema operativo Windows 2000 y cinco servidores principales. Opera a una velocidad de 100 Mbps utilizando switches y cableado UTP para la conexión de toda la red. Los servidores brindan servicio de correo electrónico (Exchange), servicio de Web para la Biblioteca Virtual en Salud y Ambiente (BVSA), el AMPES/OMIS, sistemas, bases de datos y aplicaciones utilizadas por los usuarios del Centro, listas de discusión (listserv), sistemas de conferencias (webboard), transferencia de archivos (FTP), servidores de nombres (DNS) y otros servicios de Internet. La red de datos cuenta con enlace a Internet a través de una línea dedicada a 256 Kbps. En estos momentos el proveedor es Telefónica del Perú, pero en el corto plazo se cambiará a AT&T por un mejor servicio y menor costo. Para proteger la red de los ataques externos se cuenta con un firewall marca Cisco PIX 506 como dispositivo de seguridad. Además la red tiene un servidor de Norton Antivirus, que actualiza automáticamente todas las computadoras del Centro con la última lista de definición de virus, lo cual mantiene a la red protegida. La red cuenta con un equipo de respaldo (backup) marca SONY que con el uso del sistema ARCServe realiza el backup completo y diario de todos los servidores. Una vez por semana se envía una copia de las cintas (tapes) a un lugar externo al Centro, en este caso la PWR Perú, para mayor seguridad.4 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 3 El CEPIS tiene un servidor espejo (mirror site) de la BVSA en la Oficina Central en Washington. Este servidor (www.cepis.ops-oms.org) brinda un servicio más eficiente con una mayor velocidad a todos los usuarios de la Región. La administración de este servidor se realiza desde el CEPIS con herramientas de administración remota (radmin) y se transfiere la información vía Internet (incluyendo las bases de datos) por lo cual ya no es necesario el envío de CDs a ACS para dicho fin Biblioteca La biblioteca ha sido modernizada y ampliada hace poco tiempo habiéndose duplicado el espacio utilizado por el público para la consulta de documentos, se han instalado terminales para que el público haga sus mismas búsquedas acelerando así el proceso de atención. Como terminales se están usando las computadoras que quedan cuando se reemplazan éstas en las áreas técnicas y administrativas del Centro al recibir equipos nuevos de la OC. También se ha creado un espacio especial equipado con dos computadoras nuevas con pantallas planas para la consulta de información contenida en videos y discos compactos. La BVSA es otro recurso que utiliza la mejor tecnología práctica disponible para información y comunicación vía Internet, utilizando tecnología desarrollada por BIREME y por el CEPIS. Actualmente estamos trabajando con BIREME en un proyecto para el desarrollo conjunto de un software cuyo nombre es Automatización de Bibliotecas y Centros de Información - ABCD. Este trabajo deberá ser concluido en un año y nuestro aporte se dará a través de la dedicación exclusiva de un funcionario del equipo de informática del CEPIS, quien trabajará todo el 2003 exclusivamente en ese proyecto Laboratorio El Laboratorio del CEPIS esta acreditado según la ISO y tiene la capacidad para producir muestras de referencia a partir de agua destilada. En el acuerdo firmado con CAEAL y SCC está prevista la transferencia de tecnología para la producción de muestras de referencia a partir de aguas naturales (Interferencias). Sobre este particular, ya se cuenta con un proyecto extra-presupuestario aprobado (USEPA) y otro en etapa de análisis (Health Canada) para dicha transferencia de tecnología. También será necesario modificar el espacio de la Imprenta, (se ha descontinuado la impresión de documentos en el CEPIS) a fin de acondicionarlo para la producción de muestras de referencia. De igual manera, el almacén de la Imprenta se usará para el almacenaje de los contenedores y otros materiales necesarios para el proceso de producción de dichas muestras. Nuestro Laboratorio tiene capacidad para hacer análisis de aguas superficiales, subterráneas, de mar, agua tratada, aguas servidas, suelos y sedimentos. Los análisis que realiza son: parámetros físico-químicos, parámetros básicos, metales. nutrientes (compuestos de nitrógeno y fósforo), demandas (DBO y DQO), compuestos orgánicos (hidrocarburos, aceites y grasas, trihalometanos), plaguicidas (organoclorados, organofosforados, carbamatos), bifenilos policlorados (PCB's), microbiología (bacteriología, parasitología) e hidrobiología.5 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 4 La parte nueva del Laboratorio tiene cinco ambientes destinados, respectivamente, a: metrología y mantenimiento, control de la calidad, aire, sedimentos y residuos. Se está equipando esta área en la medida que los recursos auto-generados así lo permiten y con recursos de proyectos extra-presupuestarios. En el Anexo 4 está la relación detallada de los equipos adquiridos últimamente con los precios y respectivas fuentes de financiamiento. Falta adquirir e instalar un sistema de ventilación industrial para reemplazar las diferentes unidades de exaustión y limpieza de gases y vapores así como un sistema centralizado de aire acondicionado. Los proyectos respectivos ya han sido elaborados. Con relación al tratamiento de los efluentes líquidos del Laboratorio, cabe informar que el proyecto ya esta concluido y su ejecución muy pronto será contratada Imprenta La Imprenta fue cerrada recientemente, pues el mercado está ofreciendo condiciones de costo, calidad y plazos tales que ya no se justificaba seguir produciendo las publicaciones en el CEPIS. La diagramación y las artes gráficas continúan siendo realizadas en el Centro (camera ready). El año pasado se adquirió una computadora Macintosh, especial para ese tipo de trabajo y para dar mejores condiciones operacionales al señor Washington Macutela, quien también es responsable por el proceso de producción de las publicaciones. De los tres funcionarios, se termino el contrato de dos de ellos y ya se ha iniciado el proceso de venta de todos los equipos de impresión, quedando únicamente la guillotina, la engrapadora y anilladora que nos dan flexibilidad para ejecutar el acabado cuando el número de ejemplares es pequeño. Estos equipos serán instalados en breve en un local apropiado para liberar el espacio de la Imprenta para la producción de muestras de referencia. También se venderán todos los insumos de la Imprenta que todavía están en el almacén Programa PAHO/SCC/CAEAL El Acuerdo suscrito es para proveer a la Región de los servicios de acreditación de laboratorios ambientales según la Norma ISO utilizando el modelo canadiense que, además del sistema de aseguramiento de la calidad, exige pruebas de desempeño utilizando muestras de referencia. Dado que nuestro Laboratorio esta acreditado según la ISO 17025, fue necesario separar su gestión y la del partnership, evitando así la caracterización de un conflicto de intereses. Para ese fin se creó una unidad dependiente de la Dirección del CEPIS siendo el doctor Marcelo Korc, el responsable por la misma, apoyado por la señora Silvia Brescia. Esta unidad fue recientemente auditada por CAEAL para verificar si se cumplía con los requisitos de la Guía ISO/IEC 58, que deben satisfacer las organizaciones que se dedican a la acreditación de laboratorios. El informe del auditor está en el Anexo 5 y, como se puede ver, bastan unos pocos ajustes para tener todo aprobado.6 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali Cooperación técnica. Se desarrolla según los seis enfoques funcionales de la Organización Movilización de recursos Los profesionales del CEPIS han sido bastante efectivos en la movilización de recursos extrapresupuestarios para ejecución en los países y en el Centro (ver 2.4.7). En este último caso, los recursos han sido utilizados tanto para la adquisición de equipos de cómputo, para equipos de avanzada tecnología para el Laboratorio así como para cubrir gastos de su personal. Debe aclararse que, a excepción de tres puestos, todo el personal del Laboratorio es pagado con recursos autogenerados por la venta de análisis. Cuando ese personal brinda cooperación técnica fuera del CEPIS, sea dentro de un proyecto extrapresupuestario o por solicitud de una Representación de la OPS, deja de producir análisis y por ende su sueldo debe ser cubierto por el proyecto extrapresupuestario correspondiente. La movilización de recursos humanos ha sido también un tópico muy importante de nuestra cooperación técnica. Además de la identificación de los expertos de distintos países para la asistencia técnica directa solicitada, se ha contribuido en la elaboración de los TORs correspondientes. La movilización de recursos de información y su correspondiente diseminación es otra área de actividad muy fuerte del CEPIS que será comentada con mayor profundidad en el punto La movilización de recursos institucionales, políticos y físicos también ha sido objeto de acción del CEPIS pero en una escala decreciente de intensidad Diseminación de información Es un esfuerzo colectivo de todos los profesionales del CEPIS que identifican artículos técnicos, documentos, libros, sites de Internet para ser incorporados a la BVSA. A ello se suma el trabajo verdaderamente cooperativo de los 27 Centros Coordinadores y 374 Centros cooperantes que componen la REPIDISCA y que actúan en 26 países de la Región. El equipo responsable por la operación de la BVSA del CEPIS es quien ejecuta el trabajo para diseminar toda la información antes mencionada, a través de nuestro site de Internet, para que la consulta de los usuarios se dé en la forma más amigable posible. Gracias al espejo de nuestra BVSA en la Oficina Central, la velocidad de respuesta a las consultas es bien rápida. En los dos años pasados se establecieron contactos entre el personal de HES, del CEPIS y del Clearinghouse de la Universidad de West Virginia para conocer los conceptos manejados por este grupo que difunde información sobre varios temas ambientales para un total de 17 distintas audiencias que incluyen, entre otros, los miembros de los poderes ejecutivo y legislativo, los funcionarios de las agencias ambientales y otras de los niveles estatal y local, técnicos de distintos niveles, para llegar hasta la población. En nuestro7 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 6 caso, además de audiencias como las mencionadas, hay que tomar en cuenta también la población indígena que no habla castellano, como los que hablan quechua y aymara y los aborígenes. Para aquellos que no tienen idioma escrito o para las personas que solo hablan su idioma, no lo leen o escriben, será necesario elaborar materiales para ser transmitidos por vía oral y por distintos medios de comunicación. En el caso del altiplano peruano y para el aymara, se ha contactado a la Universidad Nacional del Altiplano que en su departamento de lingüística enseña quechua y aymara y que cuenta además con una estación de radio y con un canal de televisión. Hemos tenido una reunión general con el cuerpo docente de la Universidad y con las autoridades que representan al poder central en Puno y todos están interesados en desarrollar un proyecto en esta área. La responsabilidad del CEPIS seria la elaboración en castellano del material apropiado para dicha audiencia. En ese sentido también se envío al IDRC la propuesta A connectivity program on water and sanitation for Latin American indigenous communities, que esta pendiente de respuesta Capacitación El CEPIS tiene tradición en el área de capacitación. Últimamente además de la capacitación convencional, se está trabajando con capacitación a distancia y con cursos de auto-instrucción a través de nuestros portales en la BVSA. Tenemos también un acuerdo con el TECSUP, con quien se está en ese momento desarrollando un curso a distancia para técnicos de nivel no universitario en Operación y Mantenimiento de Plantas de Tratamiento de Aguas. La capacitación a distancia será sin duda la forma de viabilizar el acceso de técnicos de nivel no universitario a la capacitación. Esto es muy importante, pues en la mayor parte de las ciudades de pequeño y mediano porte, la operación y el mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua, plantas de tratamiento de aguas servidas, etc., podrían ser realizados por personal con ese nivel de formación. Por otro lado, la función del CEPIS en este tema, deberá ser la de productor de los materiales que se utilizarán en la elaboración de los cursos. El diseño de los cursos con la didáctica apropiada para la capacitación a distancia, su implementación y administración quedará a cargo de instituciones que se dediquen exclusivamente a la enseñanza Investigación La contribución del CEPIS se da mediante el apoyo en la elaboración de protocolos de investigación y también conduciendo investigaciones en el mismo Centro. Algunos ejemplos de investigación desarrollada en el CEPIS son: la remoción del arsénico de aguas de pozo a nivel casero, desarrollo de un kit de campo para medir la concentración de cromo en efluentes de curtiembres, perfeccionamiento de la torre para perforación manual de pozos, bombas manuales para lodos utilizadas en el proceso de perforación, bombas para lodos de tanques sépticos y para agua. Actualmente está programada la investigación para encontrar la forma apropiada para la disposición final de los lodos generados por el proceso de remoción de arsénico a nivel casero.8 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali Desarrollo de Planes, Políticas y Normas Se viene contribuyendo con los países en la elaboración de planes para el monitoreo de la calidad del aire, para la vigilancia y control de la calidad del agua para consumo humano, normas sobre la calidad del agua para consumo humano, etc Asesoría técnica directa Ésta es una actividad normalmente reactiva donde los recursos humanos del CEPIS son regularmente movilizados por las PWRs para apoyar a los países de la Región. Ocupa bastante tiempo de los asesores y en el corto o mediano plazo debería ser absorbida por los centros colaboradores de la OPS que deberán ser identificados y calificados para tal fin Ingresos del CEPIS durante el año 2002 Presupuesto regular: EUA$2 794,000 Gobierno Peruano: EUA$ 218,124 Fondos autogenerados: EUA$ 604,075 Proyectos extrapresupuestarios: EUA$1 575,132 Total EUA$5 191, Proyectos en desarrollo y propuestas aguardando aprobación y/o implementación Se presenta a seguir una relación de los proyectos y propuestas que a la fecha están siendo desarrollados o aguardando una decisión. La información correspondiente está en los anexos indicados Evaluación Regional de la sustentabilidad de las microempresas de manejo de residuos sólidos. Ver Anexo Sistema de Información Toxicológica. Ver Anexo Mejoramiento de la calidad del agua para consumo humano en Centro América. Ver Anexo Programa de Optimización de Plantas de Tratamiento de Agua en Honduras. Ver Anexo Automatización de Bibliotecas y Centros de Documentación e Información sobre Salud y Ambiente. Ver Anexos 10 y 10A.9 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali Implementación del Sistema Interamericano de Información en Saneamiento Ambiental SISAM. Ver Anexo Integración de los sistemas administrativos del Centro. Ver Anexo Evaluación Regional de los servicios de manejo de los residuos sólidos. Ver Anexo Proyecto Regional La Salud de las poblaciones indígenas: mejoramiento de las condiciones ambientales (agua y saneamiento en las comunidades indígenas. Ver Anexo Cooperación Suiza COSUDE Fase II. Ver Anexo Cooperación Belga Rehabilitación de sistemas rurales de agua y saneamiento afectados por el sismo de junio Ver Anexo Red Regional de Tecnologías. Ver Anexo Estudio de evaluación de letrinas. Ver Anexo Estudio de bombas de mano. Ver Anexo Capacitación de recursos humanos. Ver Anexo SOCIOS Y CLIENTES DEL CEPIS El CEPIS ha venido trabajando en los últimos años con un grupo de instituciones/empresas en proyectos de cooperación o prestando servicios de consultoría, de análisis de laboratorio, de venta e instalación de softwares desarrollados en el CEPIS, etc. A seguir se indican los principales socios y clientes y los trabajos que están en etapa de ejecución y aquellos que están por ser ejecutados. BANCO MUNDIAL: Está aprobada a nivel técnico una propuesta para el establecimiento a nivel regional de un programa para la acreditación de laboratorios ambientales. El plazo para implementar la primera etapa de esta propuesta sería de nueve meses y el monto total asignado de EUA$79,000 y sería financiado con recursos del Trust Fund de Canadá, que en este momento no están disponibles. Se espera que cambie esta situación. CDC: Existe un convenio paraguas de cinco años de vigencia, que concluye el 30 de setiembre de Cada año se presenta el Plan Operativo para el período correspondiente al año fiscal norteamericano (1 de octubre al 30 de setiembre del año siguiente). El Plan Operativo vigente cuenta con EUA$126,000 para su implementación. COOPERACIÓN BELGA: Se está ejecutando un proyecto para la rehabilitación del sector agua y saneamiento en el Perú en la zona afectada por el último sismo ocurrido10 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 9 en la región de Moquegua. El convenio está vigente hasta el 16 de mayo de 2003 y el monto es de EUA$287,545. COSUDE: Está por concluir la segunda etapa del convenio suscrito para el desarrollo de acciones conjuntas de cooperación técnica en pro del mejoramiento de las condiciones sanitarias en el Perú por un monto de EUA$240,000. La próxima etapa ya aprobada por un monto de EUA$203,330 se iniciará el 1 de marzo de 2003 y terminará el 28 de febrero de EPA: Con esta agencia estamos actuando en dos proyectos: Cooperación técnica en salud ambiental en América Latina y el Caribe, que termina el 30 de setiembre del 2004 y en el cual fueron asignados hasta la fecha EUA$1,377,480. Asistencia técnica en evaluación de riesgos ambientales en América Latina y el Caribe, que termina el 30 de mayo de 2003 al cual fueron asignados EUA$206,205. GTZ: El actual convenio La salud de las poblaciones indígenas: mejoramiento del agua y saneamiento en comunidades indígenas tiene vigencia hasta el 30 de junio de 2003 y el monto total establecido fue de EUA$928,627. Se han iniciado las gestiones para una segunda fase que la GTZ ya ha aprobado por la suma de E780,000, aproximadamente EUA$837,810. La duración de esta segunda fase está fijada de julio 2003 a diciembre MINERA BARRICK MISQUICHILCA: El monto de ingreso previsto para el 2003 es de EUA$109,483. MINERA GOLDER: Su programa de análisis prevé para los próximos doce meses servicios que suman EUA$396,137. PNUD - PROGRAMA DE MINERÍA Y MEDIO AMBIENTE DE BOLIVIA: Actualmente estamos ejecutando un convenio para la capacitación dirigido a laboratorios ambientales que termina en mayo del 2003, por un monto de EUA$246, OBSERVACIONES FINALES 4.1 Desarrollo del ABCD con BIREME. Carmen Alvino y Luis Cobo han recibido capacitación en São Paulo. Es necesario llegar a un acuerdo con BIREME con relación a la división de los ingresos generados por la comercialización futura del ABCD. Luis Cobo deberá proveer la información necesaria para que se pueda negociar un acuerdo justo para ambas partes.11 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali Producción de muestras de referencia para el Programa de Pruebas de Desempeño Esta prevista en el Partnership PAHO/SCC/CAEAL la transferencia de tecnología al CEPIS. Se iniciara el proceso con metales, para lo cual ya se cuenta con recursos del Proyecto con la EPA para Centro América. El espacio para la producción de muestras será el que ocupaba la Imprenta y el almacén respectivo. Esta pendiente de aprobación un proyecto a ser financiado con recursos del BPB de Canadá para ese mismo tema. En el Banco Mundial también se ha solicitado financiamiento para establecer un programa regional de acreditación que contemple, entre otros, aspectos, el de la producción de muestras de referencia. 4.3 Implementación del sistema de aire acondicionado y ventilación Industrial del Laboratorio Se recomienda la búsqueda de recursos para la implementación de esos dos sistemas, el primero para cumplir con las condiciones padronizadas para la realización de los análisis y, el segundo, por razones ambientales. El Centro debe ser un ejemplo en ese sentido. 4.4 Aplicar para la Certificación ISO Después de implementar el tratamiento y disposición final apropiada de los residuos del mismo tratamiento, habría que analizar la oportunidad para aplicar a la Certificación según ISO Sería conveniente que el CEPIS pueda disponer de un Certificado como ese para demostrar que la operación del Centro es ambientalmente amigable, lo que daría la condición para proponer que todos los laboratorios de la Región (no solo los de agua y los ambientales) traten sus efluentes líquidos, gaseosos, sólidos, pastosos, biológicos, etc., lo que seguramente representaría una contribución al mejoramiento del ambiente. 4.5 Desarrollar productos de información y para formación. Debe ser aprovechada la ventaja comparativa de tener los recursos humanos especializados en información, los técnicos y los informáticos Los productos de información deberían contener los aspectos importantes para la comprensión del tema y para la toma de decisiones de alto nivel tales como legales, económicos y financieros, políticos, institucionales, de salud, etc. y no apenas los técnicos. 4.6 Evaluar la cooperación entre el TECSUP y el CEPIS en la producción del curso Operación y Mantenimiento de Plantas de Tratamiento de Aguas El potencial de esta alianza es grande y a través de ella se puede llegar vía Internet a la capacitación a distancia para personal de nivel no universitario en todos los países de la Región. Seria conveniente hacer un estudio de mercado junto con el TECSUP (Perú)12 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 11 consultando a las asociaciones de alcaldes, las instituciones responsables por la regulación de los servicios de agua y defensa de los consumidores y otras que tienen que ver con el proceso o que puedan tener interés en la certificación de los técnicos que vengan a capacitarse para así crear la carrera técnica para los operadores de PTAs. Lo mismo podrá desarrollarse para otros servicios como saneamiento y residuos sólidos; 4.7 Solución para estabilizar los lodos del Alufloc Se está desarrollando una solución para estabilizar los lodos del Alufloc. Mientras ésta no esté desarrollada, no se debería comercializar el ALUFLOC pues estaríamos propiciando la devolución de los lodos concentrados en arsénico al ambiente. Por otro lado, para ganar tiempo seria conveniente contratar al estudio de abogados que trabajó en la patente del ALUFLOC en los Estados Unidos para formular un modelo de cesión de uso de la patente para las industrias que quieran producir y distribuir el ALUFLOC en los países. 4.8 Sistema Regional de acreditación de laboratorios Se recomienda el nexo con Adrian Demayo. Su participación será estratégica para conseguir los recursos financieros de Canadá necesarios para viabilizar la financiación e implementación de la propuesta del sistema regional de acreditación de laboratorios, que incluye el fortalecimiento del CEPIS para la producción de muestras de referencia (ya aprobada a nivel técnico por el Banco Mundial). 4.9 Renovación de los muebles del segundo piso El pedido ya esta colocado con la empresa ATU International. La oficina de la Dirección no fue incluida para que el nuevo Director del CEPIS pueda definir como la quiere Proyecto para instalación de un sistema de aire acondicionado en el segundo piso del edificio principal. Seria oportuno revisar el proyecto existente para seguidamente buscar financiamiento con recursos OTC manejados por AGS Movilización de recursos políticos Este trabajo tendría que ser en conjunto con las PWRs bajo el liderazgo de estas últimas y en coordinación con el Área de Salud Ambiental y Desarrollo Sostenible para así influir en los parlamentos en temas críticos para salud y ambiente. El CEPIS se quedaría con la responsabilidad de preparar los documentos de soporte con las características mencionadas en 4.5. En el esquema del DPSEEA se estaría actuando en cambiar las fuerzas motrices.13 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali BPB El BPB esta de acuerdo con la planificación estratégica de la Organización y con el Marco de Referencia de HEP. Son cinco Proyectos siendo uno de gestión y cuatro técnicos. Los grandes componentes de cada proyecto son: Redes de conocimiento; Herramientas de gestión; Sistema de evaluación en salud y ambiente; y Tecnologías apropiadas Pedido de creación de cuatro puestos CLTs El rechazo del Director de la Organización al pedido de creación de cuatro puestos CLTs (Contratos Locales de Trabajo ver 2.1.2) trae a colación la necesidad de hacer un estudio de tiempos y movimientos para diversas áreas del CEPIS. El estudio de tiempos y movimientos para el personal de la BVSA/ Biblioteca, Laboratorio y áreas administrativas se hace necesario para que garanticemos que estamos siendo tan eficientes como nos permitan los recursos de la OPS. Además con el crecimiento de la demanda de servicios y con las tecnologías disponibles tal vez será factible producir más con menos personal o entonces buscar un nuevo modelo de organización para cumplir con nuestras tareas. Este tema fue discutido con el Sr. Philip MacMillan el año pasado pero APL no tenía recursos para apoyar la iniciativa y el CEPIS mucho menos. Ahora tal estudio es una cuestión crucial para la BVSA y si no se consigue comprobar ante APL la necesidad de dichos puestos el área tendrá que reducir su operación con los impactos negativos correspondientes. El impacto de no tener los otros dos puestos solicitados también será negativo para las áreas correspondientes pero no tanto como para la BVSA y esta es la razón por la que sugiero tratarla con la máxima prioridad Análisis de los puestos de profesionales nacionales del CEPIS Será conveniente solicitar a APL la realización de un análisis de los puestos profesionales del CEPIS. Este tema también ya se trató con el Sr. Philip MacMillan Descripción de los puestos de profesionales internacionales Se recomienda establecer en la descripción de los puestos profesionales la exigencia de muy buen conocimiento de castellano e ingles con conocimiento de trabajo del portugués o muy buen conocimiento de portugués e ingles y conocimiento de trabajo del castellano. Las últimas descripciones de puesto de profesionales internacionales ya cumplieron con esta exigencia Curso organizado por CAEAL para auditores líderes Se sugiere que Marcelo Korc participe del curso organizado por CAEAL para auditores líderes, pues siendo responsable por el área que maneja el Partnership14 Informe Final del Ing. Sergio A. Caporali 13 PAHO/SCC/CAEAL en el CEPIS, necesita ser capacitado y de preferencia certificado en los temas correspondientes Contribución del Gobierno Peruano El Gobierno del Perú no está cumpliendo a cabalidad con su compromiso con el CEPIS y será necesario encontrar la estrategia apropiada para que paguen regularmente la contribución, que equivale en Soles al 14% del monto de recursos regulares recibidos anualmente por el Centro. A título de ejemplo en los años 2001 y 2002 el Gobierno pagó respectivamente el 39% y el 56% de los montos debidos si nos pagan el monto que ha sido aprobado para el año 2003, que es aproximadamente el 55% del monto solicitado el CEPIS dejará de recibir solo en los últimos tres años la suma de EUA$583, Calidad asegurada Está prevista en el BPB la implantación de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad y la preparación del Centro para iniciar el proceso de certificación según ISO 9000 al inicio del año Será necesario contratar un consultor que haga el diseño del sistema y capacite al personal del CEPIS que será responsable por su implementación. El sistema deberá cubrir todos los productos y servicios del CEPIS (la cooperación técnica). La Molina, 21 de febrero de 200315 Contratos vigentes Categoría: Profesionales Internacionales Nº Nº PUESTO TÍTULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO VIGENCIA CONTRATO PARTIDA AM/CEP Oficial en Información Técnica Bryce de Flórez, Marta 01-Jul-81 P.1 31-Dec-07 CWS-010/RB Oficial Administrativo Calderón, Marcos Tomás 07-Jan-80 P.2 31-Oct-07 CWS-010/RB Asesor Regional en Residuos Sólidos (Ingeniero Sanitario) Cantanhede Gonçalves, Alvaro Luiz 19-Apr-92 P.4 30-Apr-04 MWH-010/RB Director, CEPIS Caporali, Sergio Augusto 25-Nov-87 P.6 28-Feb-03 CWS-010/RB Asesora Regional en Aseguramiento de la Calidad y Servicios Analíticos Asesor Regional en Toxicología (Toxicólogo Ambiental) Asesor Regional en Control de la Contaminación del Aire Asesora Regional en Epidemiología Ambiental (Epidemióloga en Salud Ambiental) Esparza, María Luisa Castro de 06-Aug-73 P.2 31-Aug-07 ERA-010/RB González Machín, Diego 21-Aug-95 P.4 31-Aug-03 ERA-100/RB Korc Fogel, Marcelo Eliot 17-Aug-98 P.4 31-Aug-04 ERA-010/RB Maisonet Nogueras, Mildred 03-Jul-00 P.4 02-Jul-04 ERA-100/RB Asesor Regional en Sistemas de Aguas Residuales Mendonça, Sergio Rolim 21-Jan-96 P.4 31-Jan-04 ERA-10/RB Asesor Regional en Mitigación de Desastres Osorio Urzúa, Claudio Andrés 26-May-96 P.3 19-Jan-04 AM/ICP-EHA-451/PG Asesor Regional en Calidad del Agua Solsona, Felipe Enrique 05-Jul-93 P.4 31-Jul-03 CWS-010/RB /lmbb. 11-Feb-0316 Categoría: Servicios Generales Nº Nº PUESTO TÍTULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO VIGENCIA CONTRATO PARTIDA AM/CEP Secretaria Barbieri Castro, Inés 14-Nov-90 G.4 31-Jul-04 CWS-010/RB Secretaria Battifora Camborda, Rosana 06-May-80 G.4 31-Mar-04 CWS-010/RB Encargado de Comunicaciones Bravo Morales, Octavio 16-Jan-75 G.2 31-Mar-03 CWS-021/PG Secretaria Brescia Álvarez, Silvia 01-Aug-82 G.4 31-Jul-04 CWS-010/RB Encargada de Personal Cáceres Moreno, Mónica 02-Nov-79 G.5 31-Oct-04 CWS-010/RB Asistente de Laboratorio III Canales Hernández, Guido 01-Jul-84 G.6 31-Aug-08 ERA-010/RB Técnico de Procesamiento de Datos Cobo Monzón, Luis Alberto 18-Aug-97 G.6 31-Aug-03 CWS-010/RB Documentalista García Walters, Julia 01-Jan-94 G.4 31-Dec-06 CWS-010/RB Secretaria Labarthe, Lucía 01-Aug-78 G.4 31-Jul-03 ERA-010/RB Auxiliar de Finanzas Nakandakari Uchida, Carolina 01-Feb-89 G.4 31-Jul-03 CWS-010/RB Secretaria del Director Olcese Colina, Haydeé 02-May-79 G.6 13-Jan-10 CWS-010/RB Encargada de BPB, Informes y Reuniones Ponce, Pilar Colomer de 28-Apr-81 G.6 31-Aug-06 CWS-010/RB Secretaria Segura Jiménez, Ana Marcela 17-Oct-84 G.4 31-Jan-03 CWS-021/PG Coordinadora del Pool de Secretarias Tello, Lupita Pineda de 28-Oct-74 G.5 31-Aug-05 CWS-010/RB Encargada de Finanzas Ugarte de Galarreta, Patricia 01-Jun-89 G.6 31-Jul-03 CWS-010/RB Encargada de Servicios Generales Victorio, Sonia Queija de 01-Sep-84 G.5 31-Aug-04 CWS-010/RB /lmbb. 11-Feb-0317 Categoría: Profesionales Nacionales (NAPs) Nº Nº PUESTO TÍTULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO PERÍODO CONTRATO FINANCIAMIENTO AM/CEP- 1 S/N Programadora Analista de Sistemas Alvino Gallegos, Carmen 01-Dec-01 II 1 Jan Dec 03 CWS-026/PI 2 S/N Editor Andrade Ciudad, Luis Florentino 01-Jul-01 III 1 Jan Dec 03 CWS-010/RB 3 S/N 4 S/N Responsable, Proyectos Demostrativos, UNATSABAR Asesora en Tratamiento de Agua para Consumo Humano Bellido Torres, Abel Pedro 01-Jul-01 II 1 Jan Feb 03 CWS-081/PG Cánepa de Vargas, Lidia 01-Feb-90 VI 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 5 S/N Documentalista Caparó de Escobar, Carmen 31-Aug-92 III 15 Dec Dec 03 ERA-100/RB 6 S/N Asistente en Sistemas de Información - Epidemiología (50%) Cassia Olivares, Nancy 01-Nov-02 I 1 Nov Feb 03 ERA-100/RB 7 S/N Analista, Trazas de Metales Cerrón Calixto, Ofelia 01-Sep-01 I 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 8 S/N Administrador, Proyectos GTZ Dianderas Salhuana, Ricardo 01-Mar-97 IV 1 Jan Jun 03 CWS-100/PG 9 S/N Responsable, Área de Información RedTap Guevara Vásquez, Sixto 01-Jul-01 I 1 Jan Feb 03 CWS-081/PG 10 S/N Responsable, Monitoreo y Evaluación Huamán Baldeón, José Luis 01-Jul-01 II 1 Jan Apr 03 EHA-041/PG 11 S/N Analista, Microbiología Inamine Asato, Amparo Regina 01-Sep-01 I 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 12 S/N Técnico en Procesamiento de Datos Joseli Casas, Juan Marcial 01-Jan-94 II 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 13 S/N Asistente, Control de Calidad Marcelo Torre, Miguel Ángel 01-Sep-01 I 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 14 S/N Asesora en Atención Primaria Ambiental Mindreau Zegarra, Lourdes Elena 01-Dec-97 II 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 15 S/N Especialista Editorial Miyashiro Arashiro, Marta 01-Jan-93 IV 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 16 S/N Ingeniera Ambiental Monge Talavera, Gladys Elena 01-Dec-97 II 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 17 S/N Analista, Trazas de Metales Montalvo Balarezo, Adrián Antonio 01-Sep-01 I 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI18 Nº Nº PUESTO TÍTULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO PERÍODO CONTRATO FINANCIAMIENTO AM/CEP- 18 S/N Especialista en Control de Calidad Mori Carrasco de Quevedo, Vilma 01-Sep-94 II 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 19 S/N Asesor en Uso de Aguas Residuales Moscoso Cavallini, Julio 01-Feb-88 VI 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 20 S/N Asistente en Sistemas de Información - Aire Nonato La Cruz, Patricia 11-Nov-02 I 11 Nov Nov 03 CWS-010/RB 21 S/N Traductora Puente-Arnao Galarreta, Gabriela Mª 07-Jan-02 I 1 Jan Dec 03 CWS-010/RB 22 S/N Analista Química Ramos Moreno, Ana Cecilia 01-Sep-01 I 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 23 S/N Coordinador del Área de Proyectos Especiales Rojas Vargas, Ricardo 01-Jan-97 VII 1 Jan Dec 03 ERA-010/RB 24 S/N Asesor en Residuos Sólidos Urbanos Sandoval Alvarado, Leandro 12-Apr-94 II 15 Dec Dec 03 CWS-010/RB 25 S/N Analista, Medición de Parámetros Básicos y Complementarios Toro Vílchez, Cristina Elizabeth 01-Sep-01 I 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 26 S/N Coordinador, UNATSABAR Valencia Sifuentes, Luis 01-Apr-98 V 1 Jan Feb 03 CWS-081/PG 27 S/N Técnico Analista Químico van Loon, Petrus A. C. 16-Sep-94 II 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI 28 S/N Asesora en Microbiología Vargas García, Carmen 05-Jun-91 V 15 Dec Dec 03 ERA-023/PI 29 S/N Coordinadora, Área Química Wong Nonato de Medina, María 01-Sep-01 II 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI Profesionales Nacionales temporales Nº Nº PUESTO TÍTULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO PERÍODO CONTRATO OBSERVACIONES 1 S/N Analista, Microbiología Castro Ramírez, Enma Silvia 22-Aug-02 I 22 Aug Feb 03 ERA-023/PI 2 S/N Asistente en Información Toxicológica Ramírez Chávez, Marco Antonio 23-Aug-02 I 23 Aug Feb 03 ERA-100/RB /lmbb. 11-Feb-0319 Categoría: Contratos Locales de Trabajo (CLTs) Nº Nº PUESTO TITULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO PERÍODO CONTRATO FINANCIAMIENTO AM/CEP Conserje I Agurto Nima, Ifrael 20-May-02 PER-1 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Asistente de Biblioteca Barrios Murillo, María del Pilar 01-Jan-99 PER-5 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Secretaria Branizza de Carughi, Olga 20-Aug-02 PER-5 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Conserje II Bravo Aguilar, Jesús 01-Jan-99 PER-2 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Asistente de Personal Bustamante, Luz María Belaunde de 01-Jan-99 PER-6 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG (50%) PER-CPS-010/RB (50%) Jardinero Carhuamaca Carhuamaca, Prudencio 01-Jan-99 PER-1 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Recepcionista/Telefonista Controni Figari, Patricia Teresa 08-May-02 PER-4 1 Jan Dec 03 CWS-022/PI Conserje II Chocce Choccelahua, Faustino 01-Jan-99 PER-2 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Auxiliar de Oficina Escriba Huaytalla, Andrés 01-Jan-99 PER-3 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Chofer/Mensajero I Gaspar Vergara, Pedro Ismael 01-Jan-99 PER-2 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Almacenero Gonzáles Milla, Oswaldo Ricardo 01-May-01 PER-4 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Chofer/Mensajero I Loayza Rivera, Marcelo Erasmo 01-Jan-99 PER-2 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Chofer/Mensajero II López Geldres, Alejandro Salomón 01-Jan-99 PER-3 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Diagramador/Coordinador de Impresiones Macutela Cuba, Washington Timoteo 01-Jan-99 PER-7 1 Jan Dec 03 CWS-022/PI Auxiliar de Biblioteca Mascco Ortega, Catalina Dériz 01-Jan-99 PER-4 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Auxiliar de Oficina Oliva Tamaríz, Grace Mónica 01-Mar-01 PER-4 1 Jan Feb 03 CWS-081/PG Ayudante de Laboratorio Rojas Cabello, Juan Carlos 19-Aug-02 PER-3 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI20 Nº Nº PUESTO TITULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO PERÍODO CONTRATO FINANCIAMIENTO AM/CEP Auxiliar de Publicaciones Sánchez de Castro, Irma 01-Jan-99 PER-4 1 Jan Dec 03 CWS-022/PI Recepcionista (Laboratorio) Vela, Paola 01-Oct-01 PER-4 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI Analista de Sistemas Villanueva Ladera, José 01-Jan-99 PER-7 1 Jan Dec 03 CWS-021/PG Auxiliar de Laboratorio Villavicencio Huamaní, Gabino 01-Jan-99 PER-3 1 Jan Dec 03 ERA-023/PI Contratos Locales de Trabajo temporales Nº Nº PUESTO TITULO DEL PUESTO NOMBRE EOD GRADO PERÍODO CONTRATO FINANCIAMIENTO 1 TEMP 1 Asistente de Laboratorio Miyamoto Akagui, Juan Federico 03-Sep-02 PER-7 03 Sep Sep 03 ERA-010/RB 2 TEMP 2 Asistente Administrativo Pérez-Albela Fernández, Luis Alberto 01-Aug-01 PER-7 01 Jul Feb 03 ERA-023/PI (50%) CWS-900/PI (50%) 3 TEMP Asistente de Oficina Tamariz Febres, Susan 15-Jan-03 PER-5 15 Jan Jun 03 ERA-063/PG 1 2 Autorizado por APL, en reemplazo de puesto en LWOP Autorizado por APL /lmbb. 11-Feb-0321 AÑEXO 2 PLAN DE CAPACITACIÓN DEL CEPIS COMPETENCIAS Trabajar en equipo Gestión de la información Comunicación CONTENIDO Taller de integración (enero) Sistema operativo de Macintosh (enero) Jubilación en OPS (enero) MODALIDADES DE CAPACITACIÓN COSTO TOTAL US$ PARTICIPANTES PROVEEDORES DURACIÓN INDICADORES DESEMPEÑO Trabajo en equipo Todo el personal Clientes y Organizaciones horas Trabajar en forma efectiva con colegas para conseguir un objetivo común Curso práctico 2 funcionarios (área de Publicaciones y Cómputo) Gestión de la información Trámites de viaje (enero) Curso práctico Personal de secretaría (12 participantes) Gestión de la información Macromedia Dremweaver (desarrollo sitios web avanzados) (febrero) Mercado Electrónico Actualización en informática Proyección 10 funcionarios Dr. Diego González - 1 hora Desarrollar habilidad para demostrar lo que es necesario hacer Curso práctico 1 profesional área BVSA Viajes Nuevo Mundo (Srta. Yvette Kristianzen) Leo Design Inst. de Diseño Publicitario - Actualización en informática en ADM Actualización en informática Trabajar en equipo Manejo de conflictos Taller 50 funcionarios Clientes y Organizaciones 1, (?) Desarrollar habilidad para demostrar lo que es necesario hacer Aprendizaje continuo Actualización en Outlook 2000 (marzo) Taller práctico 5 funcionarias del área de secretaría Srta. Haydeé Olcese - 3 horas Actualización en informática SUPUESTOS - que exista financiamiento - que exista financiamiento - que exista interés de los participantes - que no se suspenda el curso - que exista financiamiento - que exista financiamiento - que exista interés de los participantes Aprendizaje continuo Actualización en Outlook 2000 (marzo) Taller práctico 10 funcionarias del personal profesional Srta. Haydeé Olcese - 3 horas Actualización en informática - que exista interés de los participantes Gestión de la información Taller para secretarias Cálculo de viáticos (marzo) Gestión de la información Taller para secretarias Presupuestos de cursos y seminarios (marzo) Gestión de la información Taller para secretarias Compras, Contratos, Cursos y Seminarios (marzo) Taller Taller Taller Personal de administración y secretarias (4 participantes) Personal de administración y secretarias (4 participantes) Personal de administración y secretarias (4 participantes) Sra. Patricia Ugarte - 1 hora Actualización en informática en ADM Sra. Patricia Ugarte - 1 hora Actualización en informática en ADM Sra. Mónica Cáceres Sra. Sonia Victorio Sra. Pilar Ponce Aprendizaje continuo Microsoft Project (marzo) Conferencia 20 personas Ing. José Luis Huamán (incluye alquiler computadoras) Aprendizaje continuo Género y Desarrollo (marzo) Gestión de la información Entorno Windows 2000 (abril) - 6 horas Actualización en informática en ADM 4 horas Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Conferencia Todo el personal Biolg. Lourdes Mindreau hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Taller práctico 40 funcionarios Srta. Haydeé Olcese (alquiler computadoras reproducción materiales) 8 horas Actualización en informática - que no se suspenda el curso - que no se suspenda el curso - que no se suspenda el curso - que exista interés de los participantes - que exista interés de los participantes - que exista financiamiento22 2 COMPETENCIAS Aprendizaje continuo Comunicación Gestión de recursos Gestión de la información CONTENIDO Redes de datos, Servicios de Internet y Servicios de Información (mayo) Curso Intensivo de inglés (junio) Cómo evaluar actividades de aprendizaje cuando el funcionario vuelve a su puesto de trabajo (14-18 julio) Adobe in Design (julio) MODALIDADES DE CAPACITACIÓN COSTO TOTAL US$ PARTICIPANTES PROVEEDORES DURACIÓN INDICADORES DESEMPEÑO Conferencia Todo el personal Ing. Luis Cobo hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Presencial (Universidad de Cleveland) Dr. Diego González Universidad de Cleveland, USA CEPIS 1, HEP & APL financian además $1,650 c/u 30 días Capacidad de comunicarse efectivamente en inglés Taller Dr. Diego González APL/SDT días Capacidad de evaluar el aprendizaje Curso práctico 1 funcionario de Publicaciones Mercado electrónico Actualización en informática SUPUESTOS - que exista interés de los participantes - que exista financiamiento - que el programa continúe - que no se suspenda la capacitación - que exista financiamiento Aprendizaje continuo Aprendizaje continuo Gestión de la información Manejo de residuos y su impacto ambiental (julio) Principios de calidad del aire y salud (agosto) Ilustrador (paquete de diseño) (agosto) Conferencia Todo el personal Ing. Gladys Monge hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Conferencia 40 funcionarios Dr. Marcelo Korc hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Curso práctico 1 funcionario de Publicaciones Mercado Electrónico Actualización en informática - que exista interés de los participantes - que exista interés de los participantes - que exista financiamiento Aprendizaje continuo Comunicación. Participación Ciudadana (setiembre) Conferencia 40 funcionarios Biolg. Lourdes Mindreau hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Comunicación Redacción (setiembre) Taller 20 profesionales Área Editorial del CEPIS (reproducción materiales) 20 horas Escribir en forma clara y efectiva - que exista interés de los participantes - que exista interés del personal Comunicación Redacción (setiembre) Taller 10 secretarias Área Editorial del CEPIS (reproducción materiales) 20 horas Escribir en forma clara y efectiva - que exista interés del personal Aprendizaje continuo Aprendizaje continuo Gestión de recursos Gestión de recursos Manejo de residuos sólidos urbanos (setiembre) Servicio a terceros. Experiencia aplicada a los laboratorios (setiembre) Diseño de proyectos (octubre) Competencias Ejecutivas para Asistentes de Gerencia (noviembre) Conferencia Todo el personal Ing. Leandro Sandoval hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Conferencia Taller Seminario Personal de Lab y profesionales Todos los profesionales Profesionales Internacionales y Adrián Montalvo Quim. Vilma Mori hora Estar siempre aprendiendo a través de las disciplinas Ing. Carlos Vergara (reproducción de materiales) 24 horas Demostrar habilidad para escribir propuestas y conseguir fondos extrapresupuestarios Clientes y Organizaciones 2, horas Desarrollar capacidades gerenciales - que exista interés de los participantes - que exista interés de los participantes - que exista interés del personal - que exista financiamiento23 COMPETENCIAS Trabajar en equipo CONTENIDO Taller de integración (diciembre) MODALIDADES DE CAPACITACIÓN COSTO TOTAL US$ PARTICIPANTES PROVEEDORES DURACIÓN INDICADORES DESEMPEÑO Trabajo en equipo Todo el personal Clientes y Organizaciones horas Trabajar en forma efectiva con colegas para conseguir un objetivo común Capacitación imprevista Total US$ 13, SUPUESTOS - que exista financiamiento 324 ANEXO 3 ACCIONES DE PERSONAL PENDIENTES DE SOLUCIÓN Ref. memo CEPIS Fecha de memo Asunto Status en la OC ADM 11 MAY 2000 Reclasificación puesto NAP Asesor en Sin respuesta a la fecha. Residuos Sólidos Urbanos (L. Sandoval) ADM 13 FEB 2002 Reclasificación puesto PAHO.5405 (M. Sin respuesta a la fecha. Bryce) ADM 24 ABR 2002 Reclasificación puesto PAHO (L. Sin respuesta a la fecha. Cobo) ADM 07 JUN 2002 Reclasificación puesto NAP Especialista Sin respuesta a la fecha. Editorial (M. Miyashiro) ADM 06 SEP 2002 Creación de cuatro puestos para el Área de Información Técnica El Director indicó que es necesaria una evaluación más sistemática del área de Información ADM 27 SET 2002 Creación de puesto NAP - Analista/Programador de Sistemas Para análisis del nuevo Director del CEPIS ADM 27 NOV 2002 Creación de puesto NAP - Asistente en Sistemas de Información Toxicología Para análisis del nuevo Director del CEPIS ADM 27 NOV 2002 Puesto PAHO.4374 (Sr. Bravo) y Pendiente para opinión del cambiarlo a CLT Asistente de Oficina ADM 05 DIC 2002 P-562 para llamado a concurso puesto PAHO.3434 (Asesor en Promoción de la Salud) nuevo Director del CEPIS Está en HEP ADM 05 DIC 2002 Epidemiólogo Ambiental. APL anunciará puesto. /lmbb. 05.FEB.03 Mostrar más
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References: Resolución 
 artículo 66

RESOLUCIÓN 
 artículo 350
 artículo 26
 artículo 7
 Resolución