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El incierto futuro de la actividad extractiva
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Concepción Gil San Martín
1 Sábado, 29 de junio de 2013 Las Cuencas LA NUEVA ESPAÑA 3 El incierto futuro de la actividad extractiva Las minas y las térmicas almacenan casi 13 millones de toneladas de carbón Industria advierte a los sindicatos de que debe buscarse una salida al stock de mineral en la negociación del nuevo plan del sector Carbón del almacén estratégico que gestiona Hunosa. Mieres / Langreo, P. CASTAÑO Los almacenes de carbón de las centrales térmicas, de las empresas mineras y el estratégico que gestiona Hunosa acumulan cerca de 13 millones de toneladas de mineral, casi en el doble de la producción anual de las minas españolas. La gestión de este stock de carbón es una «gran preocupación» para el Ministerio de Industria, que ha planteado a sindicatos y empresas mineras la necesidad de buscar una solución dentro de la negociación del nuevo plan de la minería Parte del stock de mineral que se había generado a finales de la pasada década y que llevó al Gobierno de Zapatero a la creación en 2010 del Almacén Estratégico Temporal de Carbón (AETC), que gestiona Hunosa, aún no se ha quemado y ello a pesar de la huelga de dos meses del pasado año en la minería española y que buena parte de las explotaciones privadas están prácticamente paradas desde hace meses por los recortes, retrasos e impagos de las ayudas a la extracción de carbón. Esa situación se debe a que las compañías eléctricas apenas han adquirido carbón este año. En primer lugar porque las energías renovables han cubierto parte del hueco del carbón al registrarse abundantes precipitaciones, lo que ha permitido incrementar la producción hidroeléctrica, y unas condiciones idóneas para los aerogeneradores en las primeros meses del año. En segundo lugar, porque Industria tardó en aplicar este año el real decreto de restricciones por garantía de suministro que fija en varias térmicas del país las cantidades de mineral nacional a consumir.y en tercer lugar por la instauración por parte del Gobierno del impuesto del 7% a la generación eléctrica y del céntimo verde. «Han aumentado de manera espectacular los costes de generación con carbón nacional», señaló recientemente el presidente de la patronal eléctrica Unesa, Eduardo Montes. En ese contexto, la producción eléctrica con carbón autóctono fue mínima en los primeros meses del año. En lo que va de 2013, el carbón (tanto el nacional como el importado) tan sólo ha cubierto el 9,3% de la generación eléctrica en el país según los datos de Red Eléctrica de España. Ese porcentaje contrasta con el del año pasado, cuando el carbón aportó el 20% y ello a pesar de la huelga en la minería. No obstante, el pasado mes de mayo la situación se ha corregido en parte al descender la producción eólica, hidráulica y nuclear y con ello aumentar la de carbón en un 114% con respecto al mes anterior. Debido a esa circunstancia el precio medio del mercado mayorista de la electricidad, o «pool», se situó en 43,5 euros por megavatio hora (MWh) en mayo, lo que supone un incremento del 139% con respecto al mes anterior según la Comisión Nacional de la Energía. La fuerte subida de precios en mayo supone una normalización con respecto a la situación de abril, cuando el precio del «pool» cayó hasta 18,17 euros por MWh, el nivel más bajo desde No obstante, la subida de precios en mayo no tiene efectos sobre el recibo de la luz, ya que el suministro a tarifa es el resultado de una subasta en la que se marcan los precios de forma trimestral, al margen del comportamiento posterior del «pool» en ese periodo. Las cantidades Mayo ha sido una excepción para el carbón, pero en el global del año el consumo ha sido mínimo. Esa situación ha provocado que las compañías eléctricas apenas hayan adquirido mineral y, sobre todo, que no se consuma el stock de carbón que se almacena en los depósitos. El Ministerio de Industria cifra ese stock en casi 13 millones de toneladas, muy por encima de las toneladas brutas que se extrajeron en España a lo largo de 2012 según las estadísticas de Industria. El secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, ha transmitido a las empresas y sindicatos la «gran preocupación» del Ministerio por ese stock y les ha propuesto buscar una solución en el plan de la minería Empresas y sindicatos reclaman la continuidad de las ayudas para extraer carbón pero en los almacenes hay mineral equivalente a la producción de casi los dos últimos años. Además hay que tener en cuenta que el real decreto de restricciones por garantía de suministro, que garantiza el consumo de mineral nacional, fija unos porcentajes de carbón que tienen que ser quemados procedentes del Almacén Estratégico Temporal de Carbón para reducirlo, pero la vigencia del real decreto finaliza este año y el Gobierno ya dejó claro que no lo va a prorrogar. Ante esa situación, FITAG-UGT ya ha reclamado al Gobierno la necesidad de acordar «un mecanismo equivalente y sustitutorio del actual real decreto de restricciones por garantía de suministro en el momento que éste finalice su vigencia y con una duración mínima hasta el 31 de MIKI LÓPEZ diciembre de 2018, garantizando con ello la compra y suministro a las centrales térmicas más allá de 2014 y como mínimo hasta la finalización del acuerdo». Además el sindicato añade que «se deberían contemplar ayudas a los stocks» de mineral. Por su parte, la Federación de Industria de CC OO instó al Ministerio a encontrar mecanismos para generar un «hueco térmico» donde quemar el stock causado «por el sistemático incumplimiento de los reales decretos y para garantizar la quema de la producción corriente». Los despedidos de las subcontratas de Hunosa seguirán con las movilizaciones Langreo / Mieres, P. C. El colectivo de mineros de las subcontratas de Hunosa anunció ayer que seguirá con las movilizaciones en defensa de sus puestos de trabajo, del sector y de la supervivencia de las comarcas mineras, y advirtieron que la «situación laboral y social se está volviendo cada vez más insostenible». Los trabajadores despedidos de las subcontratas destacaron que el pasado 17 de mayo mantuvieron una reunión con el director de Minería de Hunosa y en ese encuentro el representante de la empresa «se comprometió a informarse de las sentencias recurridas por Hunosa» y a reunirse «en breve» con los trabajadores para «explicar la situación de las demandas de sus salarios». Estos mineros han solicitado desde entonces y «reiteradamente» sin éxito otra reunión y han destacado que «a la incertidumbre laboral se suma el impago de los salarios». Pese a esta situación de «indefensión», el colectivo «no cesará» en su lucha hasta que se reconozca su «condición de excedentes mineros, tal como se recoge en el Plan de Empresa de Hunosa ». «Llevaremos la lucha hasta sus últimas consecuencias», anunciaron. Estos mineros han realizado a lo largo de este año diferentes acciones, como encierros en los ayuntamientos mineros, reuniones con los grupos parlamentarios de la Junta, con senadores y diputados asturianos y con el presidente del Principado, además de concentraciones ante las oficinas de Hunosa y una marcha nocturna desde el pozo Santiago hasta Oviedo, entre otras movilizaciones.
2 Lunes 1 julio 2013 Expansión 31 ECONOMÍA / POLÍTICA LAS SEIS REFORMAS URGENTES Máxima tensión ante la reforma eléctrica CUENTA ATRÁS/ Después de meses parcheando los problemas del sector eléctrico, sobre todo con recortes a las empresas, éstas aguardan desesperadas una reestructuración normativa integral. La incertidumbre es total. Temen más hachazos. Miguel Ángel Patiño. Madrid La cuenta atrás para lo que se supone que debe ser la gran reforma del sector eléctrico ha empezado. Después de varias semanas especulando con lo que podrían ser las nuevas y definitivas medidas de ajuste, todos esperan que el gran momento llegue en los próximos días. En el sector se baraja que el ministerio de Industria lleve el tema al Consejo de Ministros del día 12 de julio, o del 19 como muy tarde. El problema de la reforma eléctrica es viejo y simple. Los ingresos del sistema eléctrico, vía tarifas de la luz no cubren los costes de generar, transportar y distribuir la electricidad. Este desequilibrio provoca lo que se conoce como déficit de tarifa eléctrico. Ese agujero se ha ido haciendo cada vez mayor. Entre otras cosas, porque el sistema eléctrico es un cajón de sastre con todo tipo de costes incluidos en él, y porque, desde hace más de una década, ningún Gobierno ha tenido suficientes agallas para subir fuertemente las tarifas de la luz por ser una medida altamente impopular. Numéricamente, el problema supone un agujero financiero de millones de euros. Este déficit está ahora está en forma de deuda. Una parte sigue en las tripas de las empresas, otra parte la tiene el fondo Fade, creado expresamente por el Gobierno para colocar bonos en el mercado para cubrir esa deuda, y otra parte ya está colocada en el mercado. Da igual donde estén esos millones. Alguien, en algún momento, tie- José Donoso es director general de Unef, patronal fotovoltaica. Unef: Pedimos diálogo y visión de futuro Creemos que toda reforma de este tipo, y sobre todo de la dimensión y la importancia que tiene este sector, tiene que partir del dialogo e intentar forjar consensos entre el regulador y las empresas reguladas. Sin embargo, la que está en curso se está diseñando sin el menor dialogo con el sector fotovoltaico. Esperemos que en todo caso, en su concreción final, se haga con visión de futuro, manteniendo el principio de la seguridad jurídica y no produciendo a nuestro país y a su economía daños superiores a los que se pretende remediar con la reforma. ne que pagarlos. Y lo que es peor: la reforma lo que trata de evitar es que el próximo año, esos millones se conviertan en , y que en 2015, sean millones. Y así hasta el infinito y José Miguel Villarig preside la asociación de renovables Appa. Appa: Hay que respetar la seguridad jurídica España debe reducir su altísima dependencia energética apostando por fuentes autóctonas como las renovables. Ante la reforma, Appa pide sacar del recibo todos aquellos costes que no tengan que ver con el sistema eléctrico, realizar una auditoría en profundidad e independiente de todos los costes del sistema, reformar el actual mercado eléctrico, denunciado por falta de competencia por la Comisión Europea y la CNE, y, en todo caso, revisar y ajustar los costes de energía, no solo los regulados. Todo ello, respetando la seguridad jurídica. Eduardo Montes es presidente de Unesa, patronal eléctrica. Unesa: Debe haber medidas equitativas Las empresas eléctricas están a la espera de conocer la reforma energética que prepara el Gobierno. El principal objetivo de la misma es acabar con el déficit de tarifa, para lo que el Gobierno ya ha adoptado diferentes medidas en el último año. Desde Unesa confiamos en que en esta ocasión las medias sean equitativas para compañías, para la Administración y para los consumidores. Hasta ahora, todo el esfuerzo ha recaído en las empresas de Unesa. Muy especialmente, la distribución ha experimentado un duro ajuste a pesar de ser la piedra angular del sector. José López-Tafall preside la asociación eólica AEE. AEE: Que no nos hagan pagar dos veces Nuestras peticiones son simples. Primero, que no nos hagan pagar dos veces: las medidas tomadas desde 2010 afectan casi en exclusiva al sector, por lo que deben ser temporales, hasta que se recupere la demanda. El impacto en los ingresos de estas medidas debe ser compensado alargando la vida de las primas más allá de los 20 años actuales. Pedimos que la reforma tenga vocación de largo plazo y que se haga a través de una ley, no de un real decreto-ley, para que el sector pueda opinar. Y que no venga marcada por prejuicios o presiones de terceros. más allá. La solución lleva años demorándose. Incluso el Gobierno del PP, que en diciembre de 2011 llegó con ganas de abordarlo y con un diagnóstico claro de la situación ha ido dilatando la actual situación de incertidumbre. El actual ministerio de Industria, a cuyo frente está José Manuel Soria, se ha limitado hasta ahora a ir parcheando el problema. A veces, con soluciones contradictorias entre sí. La tensión en el sector ya no puede subir más. Está al borde de la explosión. Las empresas, sean eléctricas tradicionales o renovables puras, están exhaustas y hartas de esperar. Ya han sufrido varios hachazos consecutivos, con imposición de nuevas tasas o recortes de sus ingresos (por las redes de distribución o por las subvenciones a las renovables, por ejemplo). Ahora, están siendo sometidas a la tremenda presión que supone estar esperando durante meses más hachazos, sin determinar. Es lógico que una situación así paralice cualquier inversión. Techo de rentabilidad Una de las medidas que se han barajado es la de ajustar los costes eléctricos igualando, en términos de rentabilidad, los ingresos o subvenciones de las empresas (por la distribución, transporte, o subvenciones renovables). Hasta ahora, ha habido todo tipo de costes reconocidos en el sistema, unos más caros que otros. Así, frente a tasas de retorno del 6%, puede haber otros activos con más del 20%. Si se sigue este tipo de ajuste, las más perjudicadas serían las renovables. Se ha barajado poner un techo de rentabilidad. Inicialmente, el problema del déficit de tarifa era genuinamente español. Pero la tardanza en la aplicación de soluciones y el agravamiento de esa enfermedad amenaza con convertirlo en un problema para las cuentas públicas españolas. Y de ahí ha pasado a ser un asunto que preocupa seriamente a Bruselas. Por todo ello, la reforma eléctrica es una de las que Bruselas exige al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, en su lucha contra el déficit público y para reactivar la recuperación.
3 La reforma eléctrica no cuadra Empresas Cinco Días Página 1 de 2 Twitter Cinco Días El Ibex recupera los Ver Servicios lunes, 1 julio 2013 N. YORK cerrado LONDRES abierto TOKIO cerrado Bankia y Sabadell venden Inversis a Banco de Buscar en Cinco Días Inicio Mercados Empresas Economía Tecnología Finanzas personales Tendencias ESTÁ PASANDO Banca Caso Bárcenas Hipotecas Caso Blesa Agencia Tributaria Cláusula suelo Renta 2012 MÁS TEMAS A Fondo La reforma eléctrica no cuadra CARMEN MONFORTE MADRID : Temas relacionados: José Manuel Soria Consejo de Ministros AEB Banco de España Ministerio de Hacienda Energías renovables Gobierno de España Cristóbal Montoro Compañías eléctricas La reforma eléctrica auspiciada por el nuevo secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, parece llevar el mismo camino que la de su predecesor, Fernando Marti, el año pasado. En aquel caso, la reforma (o para ser más exactos, la creación de varios impuestos energéticos)se anunció en marzo para su aprobación a comienzos de verano. Finalmente, no llegó al Consejo de Ministros hasta el otoño y, tras su trámite parlamentario, entró en vigor el 1 de enero de este año. También las nuevas medidas iban a ser aprobadas antes de que terminara el mes de junio, pero las últimas noticias del ministro Soria es que se retrasan a la primera quincena de julio. Y también en este caso, el retraso de atribuye a discrepancias entre Industria y Hacienda. La reforma, que solo está en la cabeza de Nadal, tal como asegura él mismo, no debería plantear los problemas del año pasado, pues en aquel caso se trataba de nuevos tributos a recaudar por el fisco y en este no. Según dicen en el sector, el conflicto con Cristóbal Montoro estaría relacionado con el cómo y el cuándo aplicar los recortes (THINKSTOCK) de ingresos del régimen especial y los efectos que la titulización de la deuda eléctrica puede llegar a tener sobre la deuda pública. La UE ya ha advertido que el déficit de tarifa, que se coloca en el mercado con aval del Tesoro, puede ser contabilizado como deuda del Estado. Hay quien considera que el sistema eléctrico está quebrado y que requerirá de algún tipo de rescate Todo apunta a que, pese a los recortes y los posibles cambios en el funcionamiento del mercado eléctrico incluidos en la reforma, las cuentas no cuadran. Y no tendría sentido, después de la expectación creada por una macrorreforma (que incluirá un real decreto ley y un profyecto de ley, amén de numerosos reglamentos)cuyo objetivo es acabar con el déficit de tarifa, que naciese empañada con un nuevo déficit: el que con toda seguridad se producirá este año. En el caso de los peajes de 2013, Montoro, afín a Nadal, se prestó a ejercer de donante de un sistema eléctrico que se desangra, pero dejó claro que se trataba únicamente de una aportación coyuntural: millones de euros de un crédito extraordinario a Industria; destinar a la tarifa eléctrica parte de lo recaudado por derechos de CO2 (450 millones de euros), así como la recaudación de los nuevos impuestos energéticos. Liberado dicho crédito, la realidad es que los ingresos por CO2 serán menos de la mitad de lo previsto y otro tanto podría ocurrir con los impuestos energéticos, que no solo no alcanzarán para pagar las primas de las renovables, sino que la intención de Hacienda a corto o medio plazo es dejarlos en las arcas públicas (el viejo impuesto de la electricidad que comenzó a aplicarse para ayudar al carbón, ha terminado en manos de las haciendas autonómicas). Además, queda en el aire la financiación de los extracostes de los sistemas extrapeninsulares de este año (unos millones de euros) que, en teoría deben sufragar los Presupuestos del Estado para Hay quien calcula un nuevo déficit de tarifa para este año de otros millones de euros, al que contribuirá la caída de los ingresos derivada de la imparable caída de la demanda de energía (un 2,3% en el primer semestre de este año). La reforma deberá dar cobertura legal a un déficit que, hoy por hoy, ninguna norma permite titulizar. Y se consideraría un fracaso que la gran reforma de Nadal naciese con la sombra de la duda. La reforma está creando una gran incertidumbre en las empresas, paralizadas desde hace meses
4 La reforma eléctrica no cuadra Empresas Cinco Días Página 2 de 2 En torno a la misma todo son rumores, algunos contradictorios. Hay quien asegura que se podría llevar al próximo Consejo de Ministros (como simple informe o ya para su aprobación y tramitación al Congreso) e, incluso, que antes, el ministro de Industria podría darla a conocer. Pero no faltan comentarios pesimistas de quienes piensan que no se aprobará hasta finales de julio. Llegado a ese punto, en el caso del proyecto de ley, lo mismo daría julio que septiembre, pues este mes se inician las vacaciones parlamentarias. Cualquier dilatación en el tiempo de unas medidas con tanta coba, supone alargar la incertidumbre que mantienen paralizadas a las empresas desde hace meses, que algunos consideran peor que las propias medidas. Estas se traducirán, según lo avanzado por Soria, en un recorte de los ingresos de las actividades reguladas y primadas (distribución, transporte, extrapeninsulares y régimen especial). Unos recortes que no podrán salvar por sí mismo un sistema que muchos consideran quebrado y que va a requerir de un rescate. Los problemas financieros que acarreará la reforma para las plantas solares fueron tratados por el secretario de Estado de Energía en una reunión que mantuvo con los responsables de la Asociación Española de Banca (AEB), a la que conminó a una refinanaciación de los créditos con las empresas de este sector. Hay rumores que apuntan a que Alberto Nadal, también ha mantenido contactos con el propio Gobernador del Banco de España, Luis Linde, para tratar de los efectos del pinchazo de la burbuja solar que su ministerio prepara. Parece descartado que Industria vaya a rebajar el umbral que da derecho a disfrutar de la tarifa de último recurso (TUR); se estudia un sistema para que las renovables cobren el precio del pool y pagos por capacidad y se podría aprovechar la nueva ley para resolver la continuidad de la central de Garoña (quizá eliminando la retroactividad de los nuevos impuestos a los residuos atómicos).
5 Imprimir noticia Página 1 de 1 Lunes, 01 de Julio de 2013 Industria urge a dar una solución a los casi de 13 millones de toneladas de carbón almacenadas Pide dar una salida al stock que hay en los almacenes de térmicas y empresas que los sindicatos recuerdan que es fruto del incumplimiento del real decreto de suministros El Ministerio de Industria ha mostrado su preocupación por la gestión del stock de carbón que se acumula en los almacenes de carbón de empresas, centrales y en el AETC que ya se eleva hasta los casi 13 millones de toneladas de mineral. Un stock que preocupa al Ministerio que ya ha trasladado a los sindicatos, según recoge este sábado lne.es, la necesidad de ponerle una solución. Un stock que se ha generado a lo largo de los últimos años de la pasada década y que aún no ha sido consumido por las térmicas a pesar de las huelga de la minería del año pasado y que en los últimos meses los principales grupos carboneros privadas hayan mantenido y mantengan paralizada su actividad extractiva. La razón de las elevadas cantidades de carbón que ha almacenadas se encuentra en el bajo consumo de las centrales térmicas ante el incremento de la producción hidroeléctrica y en el retraso con el que el Gobierno aplicó el real decreto de restricciones por garantía de suministro. Un stock que es equivalente a la producción de los últimos dos años lo que podría poner en tela de juicio la continuidad de las ayudas para extraer carbón, tal y como exigen los sindicatos y empresarios. Un problema que se suma a que el Gobierno ya ha anunciado que no prorrogará el real decreto del carbón que prioriza el consumo de mineral nacional. Por ello, CCOO ha solicitado a Industria que se busquen huecos térmicos donde se pueda quemar el stock acumulado en los almacenes que, en el última instancia, es el resultado del sistemático incumplimiento de los reales decretos y para garantizar la quema de la producción corriente. Por su parte, Fitag-UGT ha trasladado al Gobierno la necesidad de que se acuerde un mecanismo equivalente y sustitutorio del actual real decreto de restricciones para garantizar el consumo de mineral nacional hasta el 31 de diciembre del 2018.
6 Imprimir noticia Página 1 de 1 Lunes, 01 de Julio de 2013 Rodríguez insta al PP de León a pedir la dimisión de Soria al igual que la de Mateos Asegura que el lunes llevarán un proyecto sólido para la dirección de Acom, "que espero que no quieran terminar con él al igual que con todo lo que suena a minería" Los alcaldes mineros elegirán este lunes 1 de junio al nuevo presidente de Acom que tomará el relevo del alcalde de Páramo del Sil, Ángel Calvo. Un encuentro previsto inicialmente para el 14 de junio pero que tuvo que ser pospuesto por razones de funcionamiento de la organización. Una elección que no está exenta de polémica ya que miembros del organismo denunciaron que la Federación Española de Municipios y Provincias quiere imponer el nuevo presidente a los regidores mineros. El alcalde de Matallana, Iván Donoso, parece ser el claro candidato del PP mientras que desde el PSOE todo apunta a que el nombre elegido sea el de Ana Luisa Durán, alcaldesa de Villablino y la socialista que ha encabezado en los últimos meses la defensa de la minería. Un proyecto sólido para Acom Sin embargo, el secretario provincial del PSOE, Tino Rodríguez, ha guardado silencio este sábado sobre el posible candidato y ha asegurado que, a diferencia del PP para el que lo único importante son los puestos, los socialistas en su conjunto irán a esta cita con un proyecto común con una única voz y con una clara alternativa. Más que los puestos el objetivo del PSOE es el proyecto. Tenemos un fin de semana intenso, donde abordaremos el proyecto, aseguró Rodríguez, que ha lanzado una advertencia a aquellos que busquen boicotear y disolver a Acom porque les interesa acabar con todo aquello que suene a minería. Asimismo, Rodríguez ha solicitado a los populares de León la misma rebelión que han demostrado contra el consejero de Educación por el cierre del Criele de San Cayetano para con el ministro de Industria que, según apuntó el socialista, están acabando con la minería. Insto a los diputados y senadores a salir mañana y pedir la dimisión de Rajoy y Soria porque no han solucionado el sector del carbón ya que espero que no sea menos importante que el Criele. Si ellos salen, yo me sumaré públicamente al minuto siguiente a esa petición de dimisión, señaló Rodríguez, que acusó al PP de León de utilizar pantomimas y no demostrar sus palabras con hechos.
7 Imprimir noticia Página 1 de 1 Lunes, 01 de Julio de 2013 Los trabajadores de la Hullera reciben los pagos pendientes por parte de la empresa Con los pagos de las dos 'extra' y la nónima de mayo, la compañía se pone al día con sus trabajadores tras reanudar actividad a principios de junio Los representantes sindicales de la Hullera Vasco Leonesa han expresado este viernes su satisfacción por el "cumplimiento por parte de la empresa de los compromisos adquiridos". La minera ha realizado el pago de las mensualidades pendientes a la plantilla y así ha hecho efectiva la nómina del mes de mayo, así como el pago de la extra de beneficios y la extra de mayo, esta última a los trabajadores con derecho a la misma. El abono de estas cantidades por la Hullera Vasco Leonesa supone regularizar la situación en esta empresa, la primera en reanudar la actividad tras el conflicto minero. La empresa, además, mantiene un 'plan de futuro' que pasa por ampliar la 'corta Pastora' en un 25% lo que supondrá garantizar la vida de la explotación a futuro en el cielo abierto.
8 Máxima tensión ante la reforma eléctrica Energía. EXPANSIÓN PRO en Orbyt. Página 1 de 2 Máxima tensión ante la reforma eléctrica Miguel Áng Actualizado La cuenta atrás para lo que se supone que debe ser la gran reforma del sector eléctrico ha empezado. Después de varias semanas especulando con lo que podrían ser las nuevas y definitivas medidas de ajuste, todos esperan que el gran momento llegue en los próximos días. En el sector se baraja que el ministerio de Industria lleve el tema al Consejo de Ministros del día 12 de julio, o del 19 como muy tarde. El problema de la reforma eléctrica es viejo y simple. Los ingresos del sistema eléctrico, vía tarifas de la luz no cubren los costes de generar, transportar y distribuir la electricidad. Este desequilibrio provoca lo que se conoce como déficit de tarifa eléctrico. Ese agujero se ha ido haciendo cada vez mayor. Entre otras cosas, porque el sistema eléctrico es un cajón de sastre con todo tipo de costes incluidos en él, y porque, desde hace más de una década, ningún Gobierno ha tenido suficientes agallas para subir fuertemente las tarifas de la luz por ser una medida altamente impopular. Numéricamente, el problema supone un agujero financiero de millones de euros. Este déficit está ahora está en forma de deuda. Una parte sigue en las tripas de las empresas, otra parte la tiene el fondo Fade, creado expresamente por el Gobierno para colocar bonos en el mercado para cubrir esa deuda, y otra parte ya está colocada en el mercado. Da igual donde estén esos millones. Alguien, en algún momento, tiene que pagarlos. Y lo que es peor: la reforma lo que trata de evitar es que el próximo año, esos millones se conviertan en , y que en 2015, sean millones. Y así hasta el infinito y más allá. La solución lleva años demorándose. Incluso el Gobierno del PP, que en diciembre de 2011 llegó con ganas de abordarlo y con un diagnóstico claro de la situación ha ido dilatando la actual situación de incertidumbre. El actual ministerio de Industria, a cuyo frente está José Manuel Soria, se ha limitado hasta ahora a ir parcheando el problema. A veces, con soluciones contradictorias entre sí. La tensión en el sector ya no puede subir más. Está al borde de la explosión. Las empresas, sean eléctricas tradicionales o renovables puras, están exhaustas y hartas de esperar. Ya han sufrido varios hachazos consecutivos, con imposición de nuevas tasas o recortes de sus ingresos (por las redes de distribución o por las subvenciones a las renovables, por ejemplo). Ahora, están siendo sometidas a la tremenda presión que supone estar esperando durante meses más hachazos, sin determinar. Es lógico que una situación así paralice cualquier inversión. Techo de rentabilidad Una de las medidas que se han barajado es la de ajustar los costes eléctricos igualando, en términos de rentabilidad, los ingresos o subvenciones de las empresas (por la distribución, transporte, o subvenciones renovables). Hasta ahora, ha habido todo tipo de costes reconocidos en el sistema, unos más caros que otros. Así, frente a tasas de retorno del 6%, puede haber otros activos con más del 20%. Si se sigue este tipo de ajuste, las más perjudicadas serían las renovables. Se ha barajado poner un techo de rentabilidad.
9 Máxima tensión ante la reforma eléctrica Energía. EXPANSIÓN PRO en Orbyt. Página 2 de 2 Inicialmente, el problema del déficit de tarifa era genuinamente español. Pero la tardanza en la aplicación de soluciones y el agravamiento de esa enfermedad amenaza con convertirlo en un problema para las cuentas públicas españolas. Y de ahí ha pasado a ser un asunto que preocupa seriamente a Bruselas. Por todo ello, la reforma eléctrica es una de las que Bruselas exige al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, en su lucha contra el déficit público y para reactivar la recuperación. Unef: Pedimos diálogo y visión de futuro Creemos que toda reforma de este tipo, y sobre todo de la dimensión y la importancia que tiene este sector, tiene que partir del dialogo e intentar forjar consensos entre el regulador y las empresas reguladas. Sin embargo, la que está en curso se está diseñando sin el menor dialogo con el sector fotovoltaico. Esperemos que en todo caso, en su concreción final, se haga con visión de futuro, manteniendo el principio de la seguridad jurídica y no produciendo a nuestro país y a su economía daños superiores a los que se pretende remediar con la reforma. Appa: Hay que respetar la seguridad jurídica España debe reducir su altísima dependencia energética apostando por fuentes autóctonas como las renovables. Ante la reforma, Appa pide sacar del recibo todos aquellos costes que no tengan que ver con el sistema eléctrico, realizar una auditoría en profundidad e independiente de todos los costes del sistema, reformar el actual mercado eléctrico, denunciado por falta de competencia por la Comisión Europea y la CNE, y, en todo caso, revisar y ajustar los costes de energía, no solo los regulados. Todo ello, respetando la seguridad jurídica. Unesa: Debe haber medidas equitativas Las empresas eléctricas están a la espera de conocer la reforma energética que prepara el Gobierno. El principal objetivo de la misma es acabar con el déficit de tarifa, para lo que el Gobierno ya ha adoptado diferentes medidas en el último año. Desde Unesa confiamos en que en esta ocasión las medias sean equitativas para compañías, para la Administración y para los consumidores. Hasta ahora, todo el esfuerzo ha recaído en las empresas de Unesa. Muy especialmente, la distribución ha experimentado un duro ajuste a pesar de ser la piedra angular del sector. AEE: Que no nos hagan pagar dos veces Nuestras peticiones son simples. Primero, que no nos hagan pagar dos veces: las medidas tomadas desde 2010 afectan casi en exclusiva al sector, por lo que deben ser temporales, hasta que se recupere la demanda. El impacto en los ingresos de estas medidas debe ser compensado alargando la vida de las primas más allá de los 20 años actuales. Pedimos que la reforma tenga vocación de largo plazo y que se haga a través de una ley, no de un real decreto-ley, para que el sector pueda opinar. Y que no venga marcada por prejuicios o presiones de terceros
10 PP y PSOE deberán acercar posturas para elegir a la nueva cúpula de Acom - Provi... Página 1 de 1 Diario de León Lunes, 1 de julio de 2013 Provincia Titulares Boletín Hemeroteca Versión Móvil Buscar Noticias Provincia Deportes Multimedia Más actualidad Servicios Canales Participa A Fondo León El Bierzo Castilla y León Opinión Cultura Economía España Internacional Titulares Última Hora PP y PSOE deberán acercar posturas para elegir a la nueva cúpula de Acom El actual sistema de votación de dos tercios tiene bloqueada la elección del. presidente. Twittear Me gusta 3 0 Comentarios añade a tu blog valorar imprimir enviar m. carnero león Los representantes de las 94 entidades locales que forman parte de la Asociación de Comarcas Mineras (Acom) están convocados hoy para celebrar una asamblea en la que se debería elegir al nuevo presidente de la entidad, que sustituirá al alcalde de Páramo del Sil, Ángel Calvo, que ha ocupado el cargo de forma interina desde que el pasado mes de mayo presentara su dimisión. Pero antes de proceder a la votación de la nueva junta directiva de la asociación nacida para la defensa de los intereses de la minería, el orden del día propone una modificación de los estatutos, que ahora exige el apoyo de los dos tercios de la asamblea para la elección de la comisión permanente, integrada por catorce vocales y un presidente, entre otros cargos, por un sistema de votación para que pueda elegirse al responsable a través de una mayoría simple. El actual sistema de elección de dos tercios es el que ha impedido la elección de un nuevo presidente, ya que los dos partidos mayoritarios en la asamblea -PP y PSOE- no han conseguido ponerse de acuerdo, lo que ha provocado que la asociación entre en una situación de irregularidad que ha impedido su normal funcionamiento para la defensa de los intereses de las cuencas, objetivo para el que fue creado en No hay que olvidar que dado que Acom carece de personalidad jurídica propia, ya que es una sección más de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), tiene que adaptar sus estatutos a esta entidad. Por este motivo, el debate está servido, ya que hay una serie de intereses cruzados entre los distintos grupos políticos para determinar el sistema de votación. No hay que olvidar que el PP tiene mayoría en la asamblea ya que la representación de las 94 administraciones, la mayoría ayuntamientos mineros de todos los colores políticos, está determinada por el resultado obtenido en las últimas elecciones municipales. Mucho se ha hablado en las últimas semanas de los candidatos que los distintos grupos políticos llevarán mañana a la asamblea. En el caso del PSOE, la dirección provincial apunta por la alcaldesa de Villablino, Ana Luisa Durán, como la posible aspirante a asumir la presidencia de la asociación minera. Por lo que se refiere al PP, Iván Donoso, alcalde de Matallana de Torío, tiene muchas posibilidades para ser elegido presidente de la asociación, a pesar de que desde la dirección del partido no quieren hablar de posibles candidatos a una asamblea en el que el sistema de elección no requiere de que se postule un aspirante, sino alcanzar un acuerdo entre todos los miembros de la asamblea. A partir de mañana, la asociación inicia una nueva andadura que comenzará con la búsqueda de un acuerdo entre los principales grupos políticos que desbloquee la situación de irregularidad de este organismo.
11 La tarifa eléctrica sube mañana un 1,2 % para la mayoría de los hogares - ABC.es Página 1 de 1 Noticias agencias La tarifa eléctrica sube mañana un 1,2 % para la mayoría de los hogares / 11:30 h EFE La tarifa eléctrica de último recurso (TUR), a la que están acogidos la mayoría de los hogares y algunas pymes, subirá mañana alrededor de un 1,2 %, según los cálculos realizados por el sector en base a la orden ministerial publicada ayer en el BOE. Esta subida de la tarifa de la luz llega después de que se encareciera un 3 % en enero y de que bajara un 6,6 % en abril, el primer abaratamiento desde la entrada en vigor de la TUR en La orden ministerial recoge los resultados de la subasta de electricidad celebrada el martes, en la que se determinó el precio del componente energético para el tercer trimestre del año, y el importe de los peajes, que fija el Gobierno para retribuir las actividades reguladas -como el transporte, la distribución, las primas renovables, las ayudas al carbón o la moratoria nuclear-. En este caso, el Ministerio de Industria ha congelado los peajes, tal y como había anunciado el ministro de Industria, José Manuel Soria, con el objetivo de que la revisión tarifaria refleje exclusivamente la evolución del mercado eléctrico. Estos peajes suponen aproximadamente el 43 % del conjunto de la tarifa, a lo que hay que añadir un 37 % del componente energético y un 20 % de impuestos. El componente energético para el suministro a tarifa durante el tercer trimestre del año se encareció en un 3 % en la subasta mayorista, denominada Cesur, celebrada el martes. El precio del producto base -la electricidad para cada una de las horas del día comprendidas entre el 1 de julio y el 30 de septiembre- se elevó en un 4,4 %, mientras que la punta -una especie de suplemento para las horas de mayor consumo, entre las y las horas- lo hizo en un 6,3 %. El incremento del coste energético quedó limitado al 3 % al corregir el encarecimiento del producto base, que es el que se tiene en cuenta para calcular la TUR, con la evolución a la baja de otros conceptos como los pagos por capacidad, la prima de riesgo, las pérdidas o los mercados de ajuste. A partir de mañana también debería entrar en vigor la revisión de la TUR del gas natural, que de momento se desconoce. Por su parte, la revisión de la bombona de butano se llevará a cabo el próximo 9 de julio y, según la normativa aprobada en abril, no podrá superar su precio actual, que para una botella de 12,5 kilos es de 17,5 euros.
12 Domingo, 30 de junio de 2013 Economía LA NUEVA ESPAÑA 49 JOAQUÍN ALMUNIA AMANN Vicepresidente de la Comisión Europea y responsable de Competencia «En el problema de los astilleros hay evidentes responsabilidades de los gobiernos de España» «Existen situaciones muy difíciles en el naval, pero no las provocó la Comisión Europea» «La UE debe evitar la tentación de acusar desde el Norte a los del Sur, y viceversa» Natalia VAQUERO / Lara GRAÑA Epi-Press, Madrid Las grietas que amenazan la solidez del proyecto comunitario desde 2008 preocupan a Joaquín Almunia (Bilbao, 1948), quien sin embargo avisa de que sólo con una apuesta por la unidad saldrá Europa de la recesión. El vicepresidente de la Comisión Europea (CE) y responsable de Competencia habla en exclusiva con LA NUEVA ESPAÑA en el edificio que la institución ocupa en el paseo de la Castellana de Madrid. Es un día caluroso, jueves, que coincide con la celebración en Bruselas de un consejo de los Veintisiete. Hoy ya serán Veintiocho. Croacia se une a este club de países en el que pesan como una losa los más de 26 millones de ciudadanos que han perdido su trabajo en los últimos seis años. La confianza en las instituciones está muy tocada, reconoce apesadumbrado Almunia, en el foco de las críticas de muchos estos días por su posición sobre las ayudas del sector naval. «Hay evidentes responsabilidades de los gobiernos españoles», responde. El calor es sofocante, pero el comisario muestra su mejor cara, se relaja y comienza esta conversación con un recuerdo a su etapa de sindicalista. Qué queda de aquel sindicalista que acudía a las fiestas de Rodiezmo? Muchas cosas, un poco más viejas, pero muchas cosas. Queda lo fundamental: soy el mismo. Ahora es un alto ejecutivo de la Comisión Europea. Fui economista de la UGT, miembro de la dirección del PSOE, diputado, ministro, secretario general del Partido Socialista y desde 2004 comisario europeo. De ese desembarco en Bruselas hace ya casi 10 años. Estamos viviendo ahora la época más difícil de ese proyecto europeo? Estamos viviendo el peor momento desde el punto de vista de la economía,peronosóloenbruselas. La crisis afecta a la mayoría de los países y eso hace que tengamos más dificultades para salir adelante que en otras partes del mundo. Pero al mismo tiempo, el contar con una moneda única nos pone en nuestras manos los instrumentos más eficaces para afrontar los problemas. Pues ya hay países que quieren abandonar esa moneda. Y hay un repunte de los partidos eurófobos que captan el apoyo de los que sufren todos esos problemas. Pero esos problemas no los hemos creado en Bruselas. Hay que enfrentar los problemas y sus consecuencias, cosa que no hicimos antes de la crisis para evitar lo que nos vino después. Está usted molesto con la actitud de algunos países de la UE? Con la de todos. En los debates entre los estados miembros todavía hay una cierta tendencia a pensar que las soluciones nacionales son mejores y más eficaces que las decisiones que hay que tomar en conjunto. Es cierto que llegar a acuerdos es difícil porque hay que convencer a 27, confrontar realidades diferentes, pero una vez que se llega a un pacto a escala europea, los resultados son mejores para todos. Hay que tener mucha mano izquierda... Mano izquierda y derecha. Hay que tener dos manos y aun así no son suficientes. Ahora ya somos 28 con la entrada de Croacia. Tiene usted cintura para lidiar en esta jungla? Compenso los años que tengo con la experiencia. Le preocupa la irrupción de los partidos eurófobos de cara a las elecciones europeas de 2014? Los radicalismos nos alejan de las soluciones. Me preocupa que los ciudadanos reciban mensajes que no les ayudan a avanzar. En momentos de crisis, ese tipo de voces populistas y demagógicas, a veces también xenófobas, hablan más alto que en momentos de vacas gordas. Lo que pase en 2014 dependerá de cómo se comporten todas las fuerzas políticas. Si consiguiéramos hacer ver que las elecciones europeas son muy importantes y que es muy importante a quiénes elegimos para sentarse en ese Parlamento europeo seguro que frenaríamos esa carrera de los partidos populistas. Los partidos que creen en Europa tendrán que poner a quienes consideren mejor para liderar esas listas. Estará usted como cabeza de lista del PSOE? Yo estoy de comisario europeo. Son los jóvenes que sufren la lacra del paro caldo de cultivo para esas voces populistas de las que habla? Es normal que los jóvenes tengan posiciones más ambiciosas que la gente mayor. Es lógico que su visión sea más utópica y que exija soluciones más radicales. Lo que me parece que es insultar a los jóvenes es pensar que se van a dejar llevar por el más demagogo. Más ambiciosos cuando hay millones de «ni-ni» en los países europeos? Y sobre todo en países como España. Hay países en la Unión Europea con una tasa de paro juvenil del 7% y les parece alarmante. En España es del 50%. Los jóvenes tienen todo el derecho de contar con políticas y planes que les ayuden a encontrar un empleo o a formarse para poder encontrarlo. Hay que concentrar todas las Joaquín Almunia, en la delegación madrileña de la Comisión Europea. D. CRESPO energías y todos los esfuerzos en lograr que los jóvenes tengan un futuro mejor que el que tienen ahora. Han hecho algo mal en Bruselas para que haya estas alarmantes cifras de paro y cierta desafección ciudadana por la institución? No explicamos bien las cosas y cuando lo hacemos es de una forma ininteligible. Además, el Consejo de Europa tiene hasta 29 visiones diferentes. Lo primero que haría yo sería cerrar las 27 salas de prensa que hay en Bruselas. Su función produce una cacofonía tan grande que desvirtúa los verdaderos mensajes y el mensaje es que hay que ver a Europa como ilusión, no como problema. La confianza de los ciudadanos es menor ahora que hace seis años, pero es también menor respecto de las instituciones nacionales o autonómicas. Hay un problema democrático y tenemos la responsabilidad de luchar para que la democracia no se deteriore. Y está el debate sobre las dos Europas. La del Norte, de primera clase, y la del Sur, de segunda. Ese es uno de los elementos que se han agudizado con la crisis. Por desgracia, hay en Europa una tendencia histórica a enfrentar a unos países con otros. La historia de Europa está llena de este tipo de enfrentamientos y la integración europea empezó siendo una apuesta por la reconciliación. Hay que evitar cualquier tipo de tentación de acusar desde el Norte a los del Sur y viceversa. Pasa a la página siguiente
13 50 LA NUEVA ESPAÑA Economía Domingo, 30 de junio de 2013 Debemos felicitar a quienes con ajustes muy difíciles evitaron males mayores en España Viene de la página anterior Convénzame de que España vale lo mismo que Alemania en Europa. Somos más pequeños, tenemos 45 millones de habitantes y Alemania tiene 80. Nuestro PIB es bastante menor que el de Alemania, pero a la hora de votar, España tiene el peso que le corresponde por su tamaño. Si Alemania sola quiere imponer una decisión a todos los demás países europeos no lo consigue porque en Europa se toman las decisiones de manera democrática. Usted acaba de anunciar una decisión que ha desencadenado un aluvión de quejas en España y particularmente en regiones como Asturias: la exigencia de la devolución de las ayudas del «tax lease» a los astilleros... Bueno, la decisión se va a tomar el 17 de julio, pero la propuesta que está sobre la mesa y que está siendo debatida internamente es que las ayudas, a partir de un determinado momento, que es junio de 2005, son incompatibles y hay que proceder a la devolución. Ese proceso de devolución es responsabilidad de las autoridades españolas, que tienen, por un lado, que ver quiénes fueron los grupos de interés económico que participaron en ese proceso de ayudas a través de unas ventajas fiscales y quiénes los inversores que formaban parte de esos grupos de interés económico. Ellos son beneficiarios de unas ayudas que se han declarado incompatibles y deberán..., tienen la obligación, devolver. Qué tendrán que hacer entonces ahora las autoridades españolas si prospera su propuesta? Ver qué armadores, navieras e inversores se beneficiaron de las ayudas a través de la compra de los barcos que habían pasado por todo el proceso del tax lease. Las navieras también tienen obligación de devolución... en este caso hay que ver en qué medida la ayuda que recibieron, en términos de ventajas fiscales, está cubierta por las directrices para el sector marítimo, en cuyo caso son ayudas compatibles. Si superan ciertos límites, lo que superen ese límite deberán devolverlo. Bien, su conclusión es que es un sistema incompatible, pero España avalaba cada operación. De qué otro modo tendrían o podrían haber actuado los astilleros, señor Almunia, si actuaban con la confianza de que era un sistema legal? Por ejemplo... Bueno, primero de todo, cualquier sistema que incorpore ayudas públicas debe ser notificado a la Comisión Europea, y éste no lo fue. A partir de ahí, por ejemplo y en paralelo a la investigación abierta en 2011, la Comisión ha negociado con las autoridades españolas un nuevo sistema que ha sido notificado y declarado perfectamente compatible con las ayudas de Estado y está en vigor desde el año pasado. Almunia, durante la entrevista. D. CRESPO «Las ayudas al carbón acabarán en 2018, ya han sido prorrogadas dos veces» Madrid, N.V. Hay porvenir para la minería más allá de 2018? Hay un reglamento comunitario aprobado por el Consejo que fija que las subvenciones públicas a la extracción del carbón no son posibles más allá de Este límite ha sido prorrogado dos veces. Para ver el proceso de eliminación de esas subvenciones y por tanto el cierre de las minas y de las explotaciones que no puedan sobrevivir lo que pide el reglamento es la presentación de un plan de ayudas y las alternativas para esas explotaciones. España presentó un plan poco preciso y estamos esperando a que presente otro para ver qué se puede hacer por el futuro de esas minas que no van a tener subvenciones públicas. Estamos hablando entonces de cierres inminentes? No. Hablamos de que desaparecen las subvenciones públicas a la extracción del carbón. Cree, como el ministro José Manuel Soria, que el sector minero ha malgastado el ingente volumen de subvenciones que ha recibido a lo largo de los años para propiciar su reconversión? Entonces la responsabilidad es del Gobierno español, no de los astilleros... Yo creo que sí, hay una evidente responsabilidad de quienes en el año 2001 y 2002 no notificaron estas ayudas. Y del Gobierno socialista entre 2005 y A partir de final de 2001, que fue cuando se aprobó este sistema, nunca se han notificado, sí. El sector insiste en que su propuesta provocará la muerte del sector naval español. Lo que quiero repetir es que los astilleros no pueden ser obligados a devolver nada, no son quienes se han beneficiado de las ayudas recibidas. Los astilleros tienen dificultades en el mercado, pero no sólo por la decisión que va a tomar la Comisión en pocas semanas. Cómo? Habiendo ahora un sistema compatible hay problemas en el sector porque la situación económica es muy complicada y hay mucha competencia en ese mercado, eso ya se sabe desde hace muchos años. Entiendo que hay situaciones muy difíciles en el naval pero, desde luego, ni las ha provocado la Comisión ni está en manos de la Comisión el resolverlas. Si un inversor o armador ha invertido en un barco en España y ahora se le pide el dinero de vuelta, no creo que tenga muchas ganas de volver a hacerlo. No hay mucha seguridad jurídica. Sí, pero una cosa son los astilleros y otra los inversores. Y precisamente la inseguridad jurídica, que existió hasta que la Comisión fijó con claridad sus criterios de qué era ayuda incompatible y qué no lo era en un sistema de tax lease, desapareció en abril de Hizo bien el Gobierno de España en no ceder ante los que le instaban a pedir el rescate a Europa? A ningún país le gusta reconocer que tiene necesidad de recursos ajenos para resolver sus asuntos. España no tuvo la necesidad de llegar a situaciones como las de Grecia, Irlanda, Portugal o Chipre, que necesitaron un rescate del conjunto de la economía, y se limitó esa ayuda financiera exterior para la recapitalización de una cuarta parte de su sistema bancario. De lo solicitado se ha utilizado menos de la mitad y eso es bueno. Hay que felicitar a todos los que han aplicado ajustes y decisiones muy difíciles para evitar males mayores en la economía. Qué análisis hace del rescate bancario español un año después de producirse? En este año de reestructuración de ocho bancos o entes bancarios la situación del sistema financiero español ha mejorado considerablemente. Hay bancos mejor capitalizados, mejor saneados. Los ciudadanos no acaban de comprender este rescate. Ha habido un esfuerzo grande de los ciudadanos no sólo de España, sino también de la zona euro para apoyar ese complejo proceso de Conozco muy bien la minería desde hace años, cuando había muchas más minas y muchos más mineros. Se ha producido una reestructuración muy importante y es verdad que se han destinado muchos recursos para propiciar esa reestructuración, pero todavía queda un proceso por realizar. Ya hay muchos países europeos que han concluido este procedimiento y hay otros que no reciben la subvención, mantienen sus explotaciones de carbón y son competitivos. Sobre lo que diga o deje de decir Soria poco tengo que decir. Los bancos están para financiar la economía, no sólo para que ganen dinero los directivos reestructuración. La posición del sistema financiero español es hoy mucho más solvente que hace un año. Lo que se ha hecho con la reestructuración de los bancos que antes eran cajas es sanear su balance eliminando los riesgos principales que derivan del estallido de la burbuja inmobiliaria y pasándolos a la Sareb. Los bancos que se han quitado del medio ese lastre están saneados y tomando decisiones para volver a financiar la economía. Los bancos están para financiar la economía, no sólo para que ganen dinero sus altos ejecutivos. Dígaselo a los preferentistas que han perdido sus ahorros. Las preferentes no tienen nada que ver con el rescate. Este es un asunto que se cometió antes y que quienes lo cometieron tienen que afrontar las consecuencias, no sólo económicas, sino probablemente también penales en algunos casos. Los preferentistas tendrán que olvidarse de recuperar el cien por ciento de sus ahorros? Los que han sido víctimas de un abuso, de un engaño, tienen todo el derecho de exigir una compensación en los tribunales para recuperar su dinero, pero no podemos pedir a un finlandés que pague por esos atropellos. Lo tienen que pagar las entidades que cometieron esos abusos y en último caso las instituciones públicas españolas. La reordenación bancaria se ha llevado por delante a varias entidades y ha dado la impresión de que se ha sido desde Bruselas más exigente con el sistema financiero español que con el de otros países, ha sido así? En absoluto. El país que más reestructuración bancaria ha hecho es Irlanda, seguido de Portugal, Grecia y ahora Chipre. También están sometidos a esta reestructuración países como Holanda, donde se aplican planes de este tipo en el 80% de su sistema bancario, muy lejos del 30% del español. Y ahora Europa afronta una complicada unión bancaria. El primer pilar de esa unión bancaria está ya puesto. Es un supervisor único en toda la zona euro y estará operativo el año que viene. El miércoles se acordó en el Ecofin montar un mecanismo de gestión de crisis de bancos y la Comisión Europea va a proponer una herramienta de resolución de situaciones de crisis para actuar como interlocutor de ese supervisor único. Son pasos adelante que hace tres años hubieran sido tomados por utopía. Qué me dice de los paraísos fiscales? Si sólo dependiese de Bruselas, ya no existirían paraísos fiscales. Este asunto se complica cuando en las reuniones del G-8, donde participan cuatro países europeos, tropiezan con la postura de los otros cuatro países con puntos de vista diferentes sobre el control de los paraísos fiscales. Los paraísos fiscales no están sólo en la Unión Europea y ni llamando a la responsabilidad de todo el mundo se ha conseguido acabar con este asunto. Mientras haya paraísos fiscales fuera de Europa y se pueda hacer una transacción apretando la tecla de un ordenador no hay lugar a esta lucha. Volviendo a la unidad de Europa, cómo ven en Bruselas las ansias separatistas de Cataluña? Son los responsables políticos españoles y catalanes los que tienen que afrontar este asunto de la forma más responsable posible tratando de limar todas las tensiones. Otra de las tensiones que sí tiene que abordar es la de las denuncias de los editores europeos contra Google, es consciente usted del daño que hace el buscador a la prensa, no sólo por la publicidad sino también al usar contenidos de terceros sin pagar? Tengo la obligación y la responsabilidad de entender tanto a los editores como a Google. Qué va a pasar ahora que los editores han dejado claro que no están conformes con la propuesta de Google para evitar sanciones por abuso de posición dominante? En la medida que sea posible trataremos de buscar una solución acordada. Esto sería lo más rápido. Si esto no es posible habrá que seguir hasta el final por la vía de la investigación. Toda investigación de esta naturaleza es complicada y difícil.
14 Lunes, 1 de julio de 2013 Las Cuencas LA NUEVA ESPAÑA 3 El futuro de los 14 supermercados de la hullera Hunosa asegura que «es el momento adecuado» para vender los economatos La empresa destaca que las tiendas tuvieron un déficit de 3 millones en 2012 y que hay 5 firmas interesadas en comprarlas y mantener sus 100 empleos Mieres / Langreo, David MONTAÑÉS La dirección de Hunosa considera que este es el «momento adecuado» para plantear la venta de los 14 economatos que aún gestiona la compañía estatal. Fuentes de la empresa confirmaron a este diario que tienen sobre la mesa cinco ofertas de compra de los establecimientos comerciales, en los que trabajan alrededor de un centenar de personas. Hunosa asegura que varias de las firmas que han mostrado interés se han comprometido a mantener todos los puestos de trabajo. Es más, y siempre según fuentes de la hullera, en algún caso se ha planteado incluso aumentar las plantillas y «ofrecer tarjetas de descuentos para el personal de Hunosa». La empresa estatal ya informó hace semanas a los sindicatos de sus planes de venta de los economatos. De hecho, la compañía asegura que llegó a convocar una reunión del comité intercentros para tratar monográficamente este asunto. En estas reuniones se informó a las centrales de que estos establecimientos generaron el pasado año un déficit de 3 millones de euros. También se explicó que de no abordarse con celeridad el proceso de venta, la dirección de la empresa pública teme que el interés de las firmas del sector pueda «enfriarse». Remarcaron con énfasis que las ofertas que maneja Hunosa no son nuevas. Según afirma la compañía, hace tiempo fueron presentadas, por lo que ante la actual situación de crisis «no existe seguridad de que las propuestas se mantengan indefinidamente en el tiempo». Con estos antecedentes, Hunosa no entiende que el SOMA-FI- TAG-UGT haya criticado públicamente las gestiones que la dirección está realizando para encontrar una salida de futuro para los economatos. «Los sindicatos se están mostrando muy poco colaboradoras», señalaron los portavoces de la compañía estatal, que añadieron que «los sindicatos son conocedores del interés que tiene la dirección por mantener todos los puestos de trabajo». El sindicato SOMA-FITAG- UGT manifestó el pasado sábado que rechaza, «tanto en el fondo como en las formas», la «pretensión» de Hunosa de poner a la venta sus economatos. El sindicato aseguró que la dirección de la empresa ya El economato de El Fondón, en Langreo. ha tomado la decisión de prescindir de estos servicios. Los portavoces de la central se posicionaron en contra de la medida y afirmaron que cualquier decisión sobre el futuro de los economatos debe abordarse dentro de la negociación del nuevo plan de empresa. Hunosa no comparte estas críticas. Para empezar sostienen que han intentado ser lo más «transparentes» posible con los sindicatos. Sobre los plazos, la dirección valora este momento como el idóneo para abordar el proceso de venta de los economatos: «Esperar hasta enero conlleva correr el riesgo de que el interés de las cadenas se enfríe», apuntan. En todo caso, la compañía estatal entiende que el futuro de los establecimientos comerciales que aún tiene abiertos en ningún caso debe enmarcarse dentro de la negociación del futuro plan de empresa. Hunosa lleva años barajando la posibilidad de vender los catorce economatos que aún tiene distribuidos entre las comarcas del Nalón y del Caudal, además de en Siero. De hecho, el anterior presidente de la empresa, el socialista Juan Ramón García Secades, ya dijo en 2009 que la empresa «seguramente acabará vendiendo» los economatos «a alguna cadena de supermercados». Ese momento puede haber llegado, al menos, eso es lo que entiende la actual dirección encabezada por María Teresa Mallada. Los economatos que Hunosa mantiene en servicio se encuentran en Mieres, Sama, Ciaño, Sotrondio, Pola de Lena, Moreda, Pola de Siero, Barredos, Bimenes, El Entrego, La Foz de Morcín y Turón. A esta lista de 12 supermercados habría que sumarle otros dos, hasta hacer un recuento final de 14. Se FERNANDO RODRÍGUEZ trata de los establecimientos de Ujo y Carbayín (Siero). Estos dos economatos son gestionados por Fundación Laboral de Minusválidos Santa Bárbara (Fusba) de Hunosa. Hunosa es la única gran compañía asturiana que sigue manteniendo abiertos sus economatos. Otras empresas, como Arcelor (antigua Ensidesa) o Duro Felguera cerraron sus instalaciones, si bien sus trabajadores se benefician de algunos descuentos en determinadas cadenas. La compañía que preside María Teresa Mallada pretende firmar un convenio similar para los trabajadores de la hullera. La intención de los gestores es conseguir que la cadena que en el futuro asuma la gestión de los establecimientos aplique descuentos al personal de Hunosa. De hecho, varias de las ofertas que maneja la empresa recogen esta reivindicación. Ana Luisa Durán. FERNANDO GEIJO La asamblea de alcaldes mineros se reúne hoy en Mieres para elegir presidente Mieres / Langreo, M. Á. G. La asamblea de la Asociación Comarcas Mineras de España (Acom-España) se reunirá hoy a mediodía en la Casa de Cultura de Mieres para tratar de designar al sucesor del popular Ángel Calvo presidente en funciones de Acom y alcalde del municipio leonés de Páramo del Sil que ya manifestó meses atrás su intención de dejar el cargo. Antes se someterá a debate una modificación estatutaria con el objetivo de cambiar los criterios para elegir presidente. En concreto, en el cónclave se planteará la opción de variar la norma actual que fija la obligación de contar con dos tercios de los votos de los miembros asociados. La alternativa es que la elección del máximo responsable de la entidad se pueda producir con una mayoría simple. La alcaldesa de Villablino, Ana Luisa Durán, se perfila como la candidata por parte del PSOE, aunque si antes no se revisa la fórmula de elección parece improbable que cualquier elección prospere, dado que el equilibrio de fuerzas entre PP y PSOE bloquea el proceso. Calvo asumió en octubre de 2011 la presidencia de Acom- España tras una tensa disputa entre los alcaldes del PSOE y del PP por hacerse con el control de la asociación.
15 54 SÁBADO, 29 DE JUNIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Pescanova consigue un crédito de 56 millones de euros La refinanciación se destinará a financiar la liquidez de la compañía G. E. E. MADRID. Deloitte, administrador concursal de la endeudada Pescanova, ha firmado un préstamo de hasta 56 millones de euros para la empresa, que se encuentra en concurso de acreedores, con una deuda de más de millones de euros, contraída con múltiples entidades. Han sido necesarios dos meses de intensas negociaciones para llegar a este acuerdo, del que se han descolgado las entidades extranjeras Deutches Bank, Commerzbank, y el Royal Bank of Scotland. Las españolas, sin embargo, han aprobado la refinanciación, apoyadas por la Xunta de Galicia, que se ha comprometido a aportar cuatro millones de euros. El resto de entidades aportará capital de manera proporcional a la deuda que la firma española haya contraído con ellas. Así, Sabadell será la que más aporte, pues es acreedor de 222 millones de euros. Le sigue a cierta distancia el Banco Popular, a quien Pescanova debe 165,5 millones. Después está Novagalicia Banco, con 161,58 millones; Caixabank, con 157,44; y por último Bankia, con 126 millones de euros. A estas entidades se les unirán también el Banco Santander y el BBVA. La finalidad del crédito es, en palabras de Pescanova, reforzar la situación financiera y cubrir las necesidades operativas más inmediatas de las diversas filiales, para así poder continuar con su actividad empresarial. Si bien es cierto que esta es una de las pocas operaciones de nueva financiación en concurso de acreedores en el mercado español, como consecuencia de su estatus de deuda privilegiada, la compañía tendrá que afrontar unos elevados intereses, del euribor más 4 por ciento a un año. Como aval para el crédito, se ha establecido la marca Pescanova y la sede de Chapela. Asímismo, el administrador corcursal no ha descartado la desinversióndealgunosactivosdelaempresa española ni su entrada en el capital. Soria interviene la subasta del gas para congelar la tarifa hasta octubre La decisión de Industria puede provocar pérdidas en las comercializadoras Lorena López/Rubén Esteller MADRID. El Ministerio de Industria congelará los precios del gas natural para el próximo trimestre. El Gobierno intervino la semana pasada en la subasta de gas natural para provocar que los precios del gas del próximo trimestre no se encarezcan. En concreto, la cartera que dirige José Manuel Soria decidió reducir de forma discrecional el volumen adjudicado en la subasta de gas, a pesar de haber una demanda suficiente para poder completarla, e incrementar así la proporción de la referencia de precios que aportan los mercados internacionales, en estos momentos notablemente más baratos que el español. La subasta de gas se celebró el pasado 18 junio. En un primer momento estaba previsto que salieran 100 bloques a subasta y sólo se adjudicaron 50 para el gas base, mientras que para el gas de invierno se subastaron también otros 100 bloques pero sólo se adjudicaron 40. Tan sólo cinco días antes de esta subasta, el Ministerio de Industria publicó en su página web una resolución sin publicar en el BOE por la que se aprueban determinados parámetros de la subasta destinada a la adquisición de gas natural para la fijación de la tarifa de último recurso entre el 1 de julio de 2013 yel30dejuniode2014. Según esta resolución, Industria tenía la capacidad de reducir el volumen objeto de subasta de forma independiente y una única vez durante el transcurso de la subasta. Según esta norma, el procedimiento de reducción de este volumen obedecerá a parámetros objetivos predefinidos y será utilizado únicamente en situaciones de insuficiente presión competitiva en cada producto. Cuál fue el resultado de esta in- José Manuel Soria, ministro de Industria. ELISA SENRA tervención? Industria incide en los precios indirectamente a la baja porque al reducir los volúmenes adjudicados se otorga un menor peso a la subasta en el precio de la energía a la hora de calcular el precio final. Y es que el precio del gas para la Tarifa de Último Recurso se calcula en un 50 por ciento con la subasta semestral y en otro 50 por ciento mediante una fórmula desarrollada por el Ministerio que tiene en cuenta varios índices de precios, como el británico NBP o el Henry Hub, actualmente hundido como consecuencia del boom del shale gas de Estados Unidos. Con la intervención de Industria, cobra más importancia la fórmula. Fuentes del sector aseguran que esta intervención no engordará el déficit de tarifa, pero sí afectará a los comercializadoras de gas con Un ascenso imparable de los precios Lospreciosdelgassehanencarecido más de un 40 por ciento en el Viejo Continente desde el año 2005, debido principalmente al ascenso de la demanda de Asia, concretamente, de Japón después del accidente de la central nuclear de Fukushima. En concreto, los precios para la industria han subido un 35 por ciento y para los consumidores un 45 por ciento, según indicaba el propio presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, en la que alertaba del alto coste energético, frente a Estados Unidos -que ha conseguido cambiar el panorama geopolítico gracias a los hidrocarburos no convencionales. 45 POR CIENTO Es el incremento del gas para clientes domésticos desde 2005 en Europa. pérdidas al no poder ingresar el precio real y afectará notablemente a las pequeñas comercializadoras de gas natural. Según fuentes del sector, las empresas gasistas tendrán que buscar abastecerse en el mercado a unos precios que aseguran no les resultará nada fácil conseguir. El Ministerio, por su parte, no ha dado señales de la evolución de la tarifa para el trimestre. Gamesa alcanza un acuerdo que reducirá los afectados del ERE 52 trabajadores se salvan del despido con el nuevo pacto Jose Manuel Alcaide MADRID. Gamesa y los representantes de los sindicatos de la compañía llegaron ayer a un nuevo acuerdo por el que se reducirán en 52 el número de trabajadores afectados por el ERE que preparan, por lo que de los 394 iniciales, sólo se verán afectados 342 empleados. El acuerdo con los sindicatos fue ratificado ayer en asambleas por ámplia mayoría por parte de los trabajadores de los centros afectados. Este ERE afecta a las plantas de producción de palas de Albacete, Somozas (A Coruña) y Tudela (Navarra). En este proceso las partes han acordado también la constitución en el plazo de un mes de una comisión de seguimiento y control para la aplicación del contenido del acuerdo. La empresa espera que el resultado del proceso les permita adaptar su producción a la dificil situación del mercado eólico, impactado por la persistencia de la crisis económica. Traslados y recolocaciones La compañía, además de acordar una indemnización de 33 días por año trabajado, ofrecerá a los afectados traslados a otros centros productivos de España en una operación que recolocará a 102 empleados. De estas recolocaciones ya consensuadas, 85 corresponden a Navarra, 7 a Tauste (Zaragoza), 5 a Medina del Campo (Valladolid), 3 a Madrid, 1 a Málaga y 1 a Burgos, todas ellas con ayudas a los empleados. La compañía espera que en el plazo de un mes se hayan completado los traslados en los nuevos destinos.
16 18 LUNES, 1 DE JULIO DE 2013 EL ECONOMISTA Empresas & Finanzas Industria pide a los bancos que faciliten la refinanciación de las renovables Nadal advierte de la dureza de las medidas a la AEB, Ceca, BBVA y Santander Lorena López/Rubén Esteller MADRID. El Ministerio de Industria se dirigió hace unas semanas a las entidades bancarias más importantes del país para comunicarles la dureza de la inminente reforma energética con las renovables y solicitarles que sean flexibles a la hora de facilitar la refinanciación de los proyectos. Fuentes del sector explicaron a eleconomista, que el secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, tenía concertada una reunión con la Asociación Española de la Banca (AEB) y la Confederación Española Cajas de Ahorros (CECA). El encuentro se produjo finalmente hace unas semanas y al mismo también asistieron el Banco Santander y BBVA, así como dos entidades extranjeras por su alta exposición a este sector. Nadal comunicó a estas entidades que la reforma contempla una reducción de los ingresos de las renovables de entre el 10 y el 20 por ciento, un recorte que en números globales asciende a millones de euros, tal como había adelantado eleconomista. Algunos medios internacionales se han hecho eco del problema financiero que puede suponer que algunas plantas de renovables quiebren, ya que son acreedores de millones de euros. El gran problema se presenta sobre todo para la tecnología fotovoltaica, cuya retribución se ha recortado hasta un 45 por ciento desde No obstante, algunos inversores de termosolar y de energía eólica se encuentran ya en una situación muy delicada. Nadal avisó a las entidades bancarias de la posibilidad de que algunos inversores entreguen sus plantas porque se encuentran en una situación de default financiero. Una planta fotovoltaica. THINKSTOCK Publicidad engañosa del Gobierno Los servicios jurídicos de la Asociación Nacional de Productores e Inversores en Energías Renovables están estudiando reclamaciones de daños y perjuicios contra el Instituto para la Diversifición y Ahorro de Energía y contra el Ministerio de Industria por atraer inversores al sector fotovoltaico con publicidad engañosa y unos datos que han resultado ser falsos. La asociación critica una presentación del IDAE de 2006 donde se aseguraba una rentabilidad del 9 por ciento. Además, el secretario de Estado trasladó la conveniencia de provisionar parte de la exposición al sector de las energías renovables. No obstante, el Gobierno trabaja en una solución para dar garantías a la banca para que se decanten por refinanciar estos proyectos. Una de las propuestas que está encima de la mesa es alargar en dos años el periodo con derecho a prima. El problema con el que se encuentra este sector es la gran incertidumbre regulatoria desde 2010, cuando comenzaron los recortes. Además, se trata de proyectos con un apalancamiento financiero del 80 por ciento y con rentabilidades a muy largo plazo. Tanto el actual ministro de Industria, José Manuel Soria, como su antecesor Miguel Sebastián han aprobado duros recortes para la tecnología fotovoltaica a raíz del desmesurado crecimiento experimentado en 2007 y 2008 debido a una errónea regulación y planificación del Gobierno. Tras haber reducido drásticamente su retribución, a pesar de la que la misma se aseguró a través del Boletín Oficial del Estado, algunas plantas ya se han visto obligadas a refinanciar sus deuda. Sin embargo, los bancos han endurecido drásticamente sus exigencias ante la inestabilidad regulatoria. El nuevo recorte previsto a las energías renovables ha sido un punto conflicto entre Soria y su homólogo en Hacienda, Cristóbal Montoro, quien ha mostrado su preocupación por las represalias iniciadas por fondos internacionales a través de arbitrajes y demandas ante el Parlamento Europeo. Recientemente, el comisario europeo de Energía, Günther Oettinger, mostró su descontento por las últimas medidas tomadas en materia energética y la involución de las renovables. El Supremo anula los precios de alquiler de los nuevos contadores El tribunal da la razón a Endesa y cree que están mal calculados Agencias MADRID. El Tribunal Supremo ha anulado la disposición adicional segunda de la orden 2452/2011 del Ministerio de Industria en la que se fijan los precios de alquiler de los nuevos contadores inteligentes de electricidad, al considerar que han sido calculados a partir de informes desfasados en el tiempo. La sentencia, a la que ha tenido acceso Europa Press, da la razón a Endesa, que denunciaba que el precio fijado por el alquiler de los nuevos contadores es claramente insuficiente y se ha establecido sin la menor justificación o motivación, conculcando por ello los principios de objetividad, transparencia y no discriminación. De hecho, Endesa lamentaba la ausencia de un estudio que verificase los costes reales de los contadores y que tuviese en cuenta que los nuevos aparatos son más caros que los analógicos. 3,07 EUROS. Es el precio que según Endesa debería tener el contador bifásico. El precio fijado, de 0,81 euros al mes para los contadores monofásicos y de 1,15 euros para los bifásicos, es hasta un 60 por ciento inferior al de los analógicos, a pesar de que el aparato es más caro. Endesa calcula que el precio debería ser de 1,98 euros para el monofásico y de 3,07 euros para el bifásico, por lo que debería más que duplicarse. Competencia reinvidica su papel ante el regulador único Dice que España no puede permitirse reducir la supervisión L. López MADRID. El presidente de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC), Joaquín García Bernaldo de Quirós, ha reinvindicado el papel de este organismo y su relevancia para el país ante la Ley que impulsa el regulador único y que entró en vigor el a principios del mes de junio. Así, destacó la necesidad de avanzar en los desarrollos pendientes que definirán el funcionamiento y estructura de la nueva Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, en la que se integrará la CNC junto a la Comisión Nacional de la Energía y también la de las Comunicaciones. Con motivo de la Jornada 50 Aniversario de la primera normativa de Competencia en España que se celebró el pasado jueves, varios ponentes insistieron en la necesidad de que esta nueva institución mantenga su independencia y su proactividad a la hora de realizar los informes de promoción de la competencia. Además, mostraron su preocupación por el perfil de los nuevos miembros del organismo ya que el texto no menciona explícitamente a juristas y economistas. El presidente de la CNC indicó que el daño causado por todas las conductas anticompetitivas en España supone aproximadamente unos millones. En este sentido, incidió en que España no se puede permitir el lujo de reducir la supervisión y solicitó una Autoridad de defensa de la competencia fuerte y bien dotada de recursos. Bernaldo de Quirós resaltó la importancia de combatir los cárteles y cuya existencia implica, de media, un incremento de los precios de los bienes y servicios cartelizados de entre el 20 por ciento y el 30 por ciento. Sobre este aspecto, cifró en millones de euros el daño producido por estas prácticas en 2012, estimación que podría alcanzar los millones de euros incluyendo los no detectados. Este sería el coste de la no competencia, sentenció.
17 EL ECONOMISTA LUNES, 1 DE JULIO DE Empresas & Finanzas Iberdrola abandona Chile con la venta de su participación en Eléctrica Licán Ha desinvertido ya millones con esta venta valorada en 42 millones R.E.M./L.L.MADRID. Iberdrola organizó una carrera para recaudar fondos en Whitelee. Iberdrola ha culminado su salida de Chile con la venta de su participación del 55 por ciento en la Empresa Eléctrica Licán por 55 millones de dólares (42,2 millones de euros). La compañía ha traspasado dicho porcentaje a la chilena ICL, que ya era propietaria del 45 por ciento restante del capital. Licán posee una central hidroeléctrica de 18 MW de potencia instalada que, ubicada en la XIV Región de Chile, está en funcionamiento desde junio de En junio de 2009, Iberdrola vendió el 95 por ciento de la compañía chilena Iberoamericana de Energía (Ibener), que contaba con dos centrales hidroeléctricas, Peuchén y Mampil, con una capacidad conjunta de unos 125 MW, a la empresa local CGE. Un año antes, en julio de 2008, Iberdrola se había desprendido, asimismo, del 51 por ciento de la Empresa de Servicios Sanitarios de Los Lagos, que fue adquirido por la compañía Aguas Andinas, filial de la española Aguas de Barcelona. Gracias al cierre de acuerdos como éste, Iberdrola ha logrado ya alcanzar los millones de euros de desinversiones de activos considerados no estratégicos, con lo que avanza de forma satisfactoria en el cumplimiento de sus objetivos, dado que ha rebasado más de la mitad de la cifra de ventas previstas para el periodo Según las perspectivas para dicho trienio, presentadas en Londres a finales del pasado mes de octubre, la compañía llevará a cabo un programa de desinversión de negocios y en países no estratégicos por unos millones de euros con el objetivo de seguir manteniendo la fortaleza financiera del grupo. Desinversiones Iberdrola vendió en febrero a las empresas polacas Energa Hydro (filial de Energa) y PGE Polska Grupa Energetyczna (PGE) todos sus activos eólicos en Polonia por unos 203 millones de euros, tal y como adelantó en su momento eleconomista. En concreto, se desprendió de cinco parques operativos cuya La eléctrica ha vendido ya una partedemedgaza Cepsa y parques eólicos en Polonia capacidad instalada asciende a 184,5 MW y la semana pasada cerró la venta de una parte de su participación en Medgaz a Cepsa y espera cerrar próximamente la venta a Sonatrach, ya que ejerció la opción de compra el pasado diciembre. La eléctrica acaba la ampliación de Whitelee hasta los 539 MW R.E.M./L.L.MADRID. Iberdrola ha finalizado la ampliación del complejo eólico escocés de Whitelee, la mayor instalación de estas características. Situada al sur de Glasgow, este parque ha pasado de contar con 322 MW de potencia instalada a hacerlo con 539 MW La producción anual de Whitelee, tras su ampliación, equivaldrá al consumo eléctrico de más de hogares escoceses y conseguirá evitar la emisión a la atmósfera de toneladas de CO2 al año Whitelee, ya era una de las instalaciones eólicas más grandes de Europa antes de su ampliación y se consolida como una de las más importantes del mundo Este incremento de capacidad se ha realizado mediante la instalación de aerogeneradores de la empresa francesa Alstom: en concreto, 69 unidades del modelo ECO 100, de 3 MW de potencia unitaria, y seis turbinas ECO 74, de 1,67 MW de potencia. Iberdrola es líder mundial en el sector eólico, tanto por potencia -con más de MW de capacidad al cierre del primer trimestre de este año-, como por producción eléctrica. El éxito del comercio online, suerte o conocimiento? Los negocios que son rentables en la red tienen detrás un profundo estudio del mercado que condiciona el diseño web. La empresa Multiatlas ha revolucionado el comercio online con un concepto integral que garantiza la rentabilidad y con unos precios que dejan atrás la visión tradicional. Que la tendencia actual es trasladar a la red el comercio tradicional es algo sabido por todos. Cómo conseguir que esta iniciativa tenga éxito, que nuestro cliente nos encuentre en la inmensidad de internet y que responda a nuestra oferta ya parece más propio de la suerte o de un alineamiento de estrellas. Pero nada más lejos de la realidad; detrás de los comercios electrónicos de éxito hay mucho más que suerte. Sobre los entresijos de este éxito hablamos con Multiatlas, reconocida por nuestro periódico como una de las siete mejores empresas de posicionamiento orgánico entre una comparativa de 100 empresas del sector. La concepción integral de un comercio online es la única forma de garantizar su rentabilidad Multiatlas es un nuevo concepto de empresa que recoge la herencia americana en este sector y que se configura como consultoría integral. En la propia concepción de la empresa está el éxito del proyecto. Hasta ahora, cuando se lanzaba un comercio online, lo habitual era contar con una empresa para cada uno de los pasos, abordarlos en un tiempo y forma diferentes o incluso saltarse alguno de ellos. De esta forma, si los clientes potenciales no encontraban la web en internet, los diseñadores podían responsabilizar al encargado de posicionarla o este último escudarse en una mala estructura a la hora de diseñar la web, o muchos más factores que terminaban por perder al cliente en un caos de tecnicismos inabarcables. El resultado eran comercios que, en muchos casos, quedaban fuera del mercado al poco tiempo de su lanzamiento, a pesar de la fuerte inversión realizada. Multiatlas aborda el proyecto de forma integral como única manera posible de alcanzar un resultado satisfactorio. Comienzan con un estudio de mercado previo en el que ya se va a indicar al cliente el éxito y alcance que tendrá su web. En base a este estudio se busca el mejor hosting para el proyecto, se diseña la web teniendo en cuenta los objetivos de cada caso y llegamos al punto clave: el posicionamiento. Aquí es donde Multiatlas despliega todo su potencial para conseguir que los clientes objetivo de un comercio encuentren a éste por delante de los de la competencia. Pero no sólo es una lucha por aparecer en las primeras posiciones. La concepción integral del proyecto lleva a no centrarse en un solo aspecto técnico, sino a la obsesión por un objetivo más global, que en el caso de Multiatlas es que el negocio sea rentable. En palabras de Rubén Toledano, gerente de la empresa: No podemos asegurar cuánto éxito tendrá un comercio online, pero sí garantizamos que si un cliente invierte un dinero en el proyecto, recibirá mucho más de lo invertido, en definitiva garantizamos rentabilidad. La soledad del cliente frente a la avalancha de nuevos conocimientos es otro aspecto que dificulta el éxito del comercio online. En este sentido, desde Multiatlas resaltan la importancia de llevar de la mano al cliente. Se le forma en el manejo de la web, en Facebook, en SEO y en todos los aspectos técnicos que asustan a la mayoría y que impiden llegar al objetivo. De esta forma, se cierra un círculo de servicios integrales que son la clave de la rentabilidad.
18 COMUNICADO: El presidente de Peabody Energy reconoce que el plan de emisio... Página 1 de 2 COMUNICADOS Lunes, 1 de Julio 2013 últimas noticias NACIONAL INTERNACIONAL ECONOMÍA DEPORTES TV CULTURA SOCIEDAD CIENCIA COMUNICADOS VÍDEOS SERVICIOS COMUNICADOS Europa Press Comunicación Urgente Bankia ingresará 45 millones por la venta de su 38,4% en Inversis a Banco Madrid COMUNICADO: El presidente de Peabody Energy reconoce que el plan de emisiones de China aumenta el uso del carbón -- El presidente y consejero delegado de Peabody Energy, Greg Boyce, reconoce que el plan de emisiones de China alimenta el crecimiento del aumento del uso del carbón ST. LOUIS, 28 de junio de 2013 /PRNewswire/ -- El presidente y consejero delegado de Peabody Energy, Gregory H. Boyce, explicó hoy que el liderazgo de China para dar los pasos de cara a acelerar el uso de las tecnologías de control de emisiones en el sector industrial en expansión de la nación al tiempo que aumenta el uso del carbón que ha alimentado el excelente desarrollo económico de la nación. El China's State Council anunció recientemente nuevas medidas para hacer frente a la calidad del aire urbano por medio de las mejoras rápidas de los controles de contaminación y unas acciones de refuerzo más astringentes, al tiempo que uso una mayor cantidad de carbón para la generación de electricidad, conversión a otros combustibles y químicos y producción de acero. China es el mayor productor de carbón del mundo, además de mantener las principales economías con un crecimiento económico sin precedentes en las últimas décadas. "Insto al gabinete de China a aumentar la intensidad de los esfuerzos de cara al despliegue de tecnologías modernas de control de emisiones", explicó Boyce tras el discurso inaugural realizado en Canberra para el Gobierno de Australia y los líderes empresariales en relación al papel del carbón del siglo 21. "La aproximación anunciada por los líderes de China ha demostrado su éxito en Estados Unidos en el pasado, permitiendo una mejora considerable en las emisiones de generación alimentadas por carbón en las últimas décadas. Hace frente a los reto de calidad del aire - al tiempo que reduce el uso de carbón para alimentar el crecimiento económico - por medio de una inversión superior y un uso de la tecnología que está disponible a amplio nivel". Las medidas del Gobierno de China son consistentes con las recomendaciones de política energética realizadas por Peabody durante la 2013 China Development Forum (CDF) Economic Summit celebrada en Pekín. Invitado para presentar a los líderes de China las ideas de desarrollo económico en el foro, Boyce avanzó las 3 recomendaciones siguientes: --- China debe seguir evaluando su derecho para el impulso de la economía y desarrollo social y la mejora de las vidas de sus personas por medio del uso de los abundantes recursos de carbón del país. -- China debe seguir con el modelo demostrado en Estados Unidos de cara a la resolución de los retos de calidad de aire urbano, aumentando la intensidad en sus esfuerzos para el despliegue de la tecnología moderna de control de emisiones. -- China debe adoptar los principios del carbón del siglo 21 gracias a la implementación de los estándares más elevados para seguridad de trabajadores, recuperación de recursos, restauración de tierra y uso de agua en su sector de minería.
19 COMUNICADO: El presidente de Peabody Energy reconoce que el plan de emisio... Página 2 de 2 Peabody Energy es la mayor compañía de carbón del sector privado del mundo y un líder global en soluciones de minería sostenible y carbón limpio. La compañía da servicio a los clientes de carbón metalúrgico y térmico en más de 25 países en seis continentes. Para más información visite PeabodyEnergy.com [http://www.peabodyenergy.com/] y CoalCanDoThat.com. (Logo: [http://photos.prnewswire.com/prnh/ /cg44353logo] ) CONTACTO: Meg Gallagher Sitio Web:
20 COMUNICADO: El presidente de Peabody Energy reconoce que el plan de emisio... Página 1 de 2 minería COMUNICADO: El presidente de Peabody Energy reconoce que el plan de emisiones de China aumenta el uso del carbón lainformacion.com viernes, 28/06/13-16:42 [ 0 ] -- El presidente y consejero delegado de Peabody Energy, Greg Boyce, reconoce que el plan de emisiones de China alimenta el crecimiento del aumento del uso del carbón ST. LOUIS, 28 de junio de 2013 /PRNewswire/ -- El presidente y consejero delegado de Peabody Energy, Gregory H. Boyce, explicó hoy que el liderazgo de China para dar los pasos de cara a acelerar el uso de las tecnologías de control de emisiones en el sector industrial en expansión de la nación al tiempo que aumenta el uso del carbón que ha alimentado el excelente desarrollo económico de la nación. Temas Canal del Fútbol Canberra Comunidad de Madrid Economía (general) Energía y recursos Estados Unidos Minería Peabody Energy Pekín Salud y seguridad laboral Tecnología (general) -- El presidente y consejero delegado de Peabody Energy, Greg Boyce, reconoce que el plan de emisiones de China alimenta el crecimiento del aumento del uso del carbón ST. LOUIS, 28 de junio de 2013 /PRNewswire/ -- El presidente y consejero delegado de Peabody Energy, Gregory H. Boyce, explicó hoy que el liderazgo de China para dar los pasos de cara a acelerar el uso de las tecnologías de control de emisiones en el sector industrial en expansión de la nación al tiempo que aumenta el uso del carbón que ha alimentado el excelente desarrollo económico de la nación. El China's State Council anunció recientemente nuevas medidas para hacer frente a la calidad del aire urbano por medio de las mejoras rápidas de los controles de contaminación y unas acciones de refuerzo más astringentes, al tiempo que uso una mayor cantidad de carbón para la generación de electricidad, conversión a otros combustibles y químicos y producción de acero. China es el mayor productor de carbón del mundo, además de mantener las principales economías con un crecimiento económico sin precedentes en las últimas décadas. "Insto al gabinete de China a aumentar la intensidad de los esfuerzos de cara al despliegue de tecnologías modernas de control de emisiones", explicó Boyce tras el discurso inaugural realizado en Canberra para el Gobierno de Australia y los líderes empresariales en relación al papel del carbón del siglo 21. "La aproximación anunciada por los líderes de China ha demostrado su éxito en Estados Unidos en el pasado, permitiendo una mejora considerable en las emisiones de generación alimentadas por carbón en las últimas décadas. Hace frente a los reto de calidad del aire - al tiempo que reduce el uso de carbón para alimentar el crecimiento económico - por medio de una inversión superior y un uso de la tecnología que está disponible a amplio nivel". Las medidas del Gobierno de China son consistentes con las recomendaciones de política energética realizadas por Peabody durante la 2013 China Development Forum (CDF) Economic Summit celebrada en Pekín. Invitado para presentar a los líderes de China las ideas de desarrollo económico en el foro, Boyce avanzó las 3 recomendaciones siguientes: [TAB] --- China debe seguir evaluando su derecho para el impulso de la economía y desarrollo social y la mejora de las vidas de sus personas por medio del uso de los abundantes recursos de carbón del país. -- China debe seguir con el modelo demostrado en Estados Unidos de cara a la resolución de los retos de calidad de aire urbano, aumentando la intensidad en sus esfuerzos para el despliegue de la tecnología moderna de control de emisiones. -- China debe adoptar los principios del carbón del siglo 21 gracias a la implementación de los estándares más elevados para seguridad de trabajadores, recuperación de recursos, restauración de tierra y uso de agua en su sector de minería. [FTAB] Peabody Energy es la mayor compañía de carbón del sector privado del mundo y un líder global en soluciones de minería sostenible y carbón limpio. La compañía da servicio a los clientes de carbón metalúrgico y térmico en más de 25 países en seis continentes. Para más información visite PeabodyEnergy.com [http://www.peabodyenergy.com/] y CoalCanDoThat.com. (Logo: [http://photos.prnewswire.com/prnh/ /cg44353logo] ) CONTACTO: Meg Gallagher
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