Source: http://docplayer.cz/1942698-Vyrocni-zprava-sdruzeni-socialnich-asistentu-s-d-r-u-z-e-n-i-s-o-c-i-a-l-n-i-c-h-a-s-i-s-t-e-n-t-u-2014-1.html
Timestamp: 2017-01-22 12:09:54+00:00

Document:
⭐VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů
VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů
Download "VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů 2014 1"
1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů2 1 SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ Sdružení sociálních asistentů poskytuje od r v souladu se stanovami pomoc, podporu a provázení znevýhodněným rodinám s dětmi a usiluje o zlepšení jejich postavení ve společnosti. Dále realizuje doplňkové aktivity, které mají zlepšit situaci cílové skupiny ve městě Ostrava a širším správním obvodu (charitní šatník, zápůjčka vzdělávacích pomůcek a další). Činnosti směřující k zachování integrity rodiny bývají nazývány jako sanace, občanské sdružení však toto označení v kontextu sociální služby nepoužívá, souvislost s vyléčením či nápravou nepovažuje za výstižnou. V rámci poskytování služby je upřednostňován termín sociální asistence, kterým se rozumí terénní návštěvní služba v rodinách s dětmi, založená na pozvání pracovníka do rodiny, tedy na dobrovolnosti, spolupráci s charakterem doprovázení odvozeno od pojmu asistence (účast, podpora, přispění). Sdružení realizuje jak aktivity založené na individuálních cílech klientů sjednaných ve dvoustranné dohodě (sociální služba), tak spolupráci v rámci trojstranného kontraktu s klientem a orgánem sociálně-právní ochrany dětí, která je vyvedena mimo rámec sociální služby. POSLÁNÍ ORGANIZACE: Sdružení sociálních asistentů poskytuje služby znevýhodněným rodinám s dítětem či s dětmi v nepříznivých, případně krizových sociálních situacích, zejména je-li nebezpečí, že by tyto podmínky mohly vyústit v ohrožení vývoje dítěte a integrity rodiny. Ve spolupráci s klienty služby usiluje o zachování společného soužití členů těchto rodin a zdravého vývoje dětí v podmínkách funkční rodiny. ČINNOSTI v roce 2014: 1. Sociální asistence pro znevýhodněné rodiny s dětmi (sociální služba) Služba sociální asistence pro znevýhodněné rodiny s dětmi nabízí podporu, provázení a praktickou pomoc rodinám, které z různých důvodů nemohou zajistit svým dětem adekvátní podmínky, ale přejí si svou situaci zlepšit. Sociální asistent spolupracuje s rodinou při řešení problémů týkajících se výchovy dětí, vedení domácnosti, bydlení, hledání zaměstnání, rodinného rozpočtu, vyřizování záležitostí na úřadech, pomáhá dětem se školní přípravou a podílí se na organizování jejich volného času. Poskytování služby má tedy vést k vytvoření takových podmínek v rodině, aby děti nemusely odejít do péče jiných osob či zařízení. 2. Podpora rodin v agendě SPOD (sociálně-právní ochrana dětí) Záměrem projektu je napomoci rodinám s dětmi ohroženým sociálně nežádoucími jevy zmírnit rizika plynoucí z narušených funkcí rodiny a podpořit její soužití ve společnosti bez výrazných handicapů a potíží, jako jsou výchovné problémy dětí, delikvence a kriminalita v rodině, závislosti, komunikační bariéry. Projekt napomáhá zlepšování spolupráce mezi místními orgány sociálně-právní ochrany dětí, školou a rodinou a při vytvoření bezpečných sociálních vazeb mezi dětmi navzájem a mezi dětmi a dospělými v rodinách. Podobně jako služba je postaven na S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů3 intenzivní a dlouhodobé terénní sociální práci s rodinou a zaměřuje se na ty rodiny, kde je potřeba posílit vzdělávací a výchovně-preventivní aktivity s dětmi tak, aby došlo k posílení či obnovení zdravého vývoje dětí a ty se svými rodiči zůstaly v přirozeném prostředí funkční rodiny. Není však zaměřen na naplňování cílů individuálně vyjednaných s konkrétními rodinami, ale je nabízen výhradně klientům OSPOD jako program ochrany dětí. 3. Vzdělávání Sdružení sociálních asistentů je akreditovanou vzdělávací institucí MPSV (2010/0993-I). V roce 2014 zajišťovalo zejm. vzdělávání v akreditovaných kurzech Case management v sociální oblasti a Case management v praxi. 4. Projekt Pojďte do školky Víceletý partnerský projekt s realizátorem Člověk v tísni, o.p.s. usiluje o změnu stávající praxe ve vzdělávání dětí se speciálními vzdělávacími potřebami a to zejména těch, jejichž speciální vzdělávací potřeby jsou dány sociálním znevýhodněním. KONTAKTNÍ ÚDAJE Adresa sdružení: Smetanovo náměstí 1180/7 Moravská Ostrava, Ostrava 2 IČ: bankovní spojení: /0300 Kontakty na internetu: S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů4 2 SOCIÁLNÍ ASISTENCE PRO ZNEVÝHODNĚNÉ RODINY S DĚTMI (sociální služba) Číslo registrace: (registrovaná sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi) Registrující orgán: Pracovní doba terénní formy: Kapacita sociální služby: Krajský úřad MSK Ostrava Po Pá: hodin 35 rodin CÍLOVOU SKUPINOU JSOU: - rodiny s nezletilými dětmi/dítětem, které čelí nepříznivé sociální situaci (chudoba, nezaměstnanost, zadlužení, vnitřní i vnější konflikty, osamělost rodiče atd.), zejména je-li nebezpečí, že by tato sociální situace mohla vyústit v uložení výchovného opatření, nebo již bylo toto opatření uloženo a hrozí umístění dítěte mimo rodinu, - rodiny, které na základě informovaného rozhodnutí vysloví zájem o aktivní spolupráci, - rodiny s pobytem na území města Ostravy a širšího správního obvodu. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů5 CÍLE: Hlavním cílem služby je zachování nebo obnovení funkcí rodiny v jejím přirozeném prostředí a udržení dítěte v podmínkách funkční rodiny. Dílčí cíle: vytvoření podmínek pro navázání kontaktu a pomáhajícího vztahu s rodinami, které dlouhodobě žijí v nepříznivých sociálních situacích, ale nevyhledají institucionální pomoc, prevence a včasné odhalení ohrožení dětí a sociálního vyloučení rodiny, zvyšování kvality života všech členů rodiny skrze pomoc, podporu a provázení, posilování vnitřních i vnějších zdrojů, poradenství a pomoc při prosazování práv a zájmů, pomoc při řešení konkrétních problémů formulovaných v plánu spolupráce, předcházení situacím, vedoucím k umístění dětí mimo rodinu, prevence rizikového chování dětí nebo jeho opakování. Služba je klientům poskytována bezplatně. PRŮBĚH POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY V ROCE 2014: V roce 2014 byla sociální služba financována ze dvou zdrojů: dotace na poskytování sociálních služeb ze státního rozpočtu ve výši ,- Kč, dotace Statutárního města Ostravy ve výši ,- Kč. V kalendářním roce využilo sociální službu celkem 37 rodin, z toho 4 rodiny pěstounské. Sociální službu přijalo celkem 72 dětí od 0 do 16 let, z toho 32 dívek a 40 chlapců. Z celkem 41 rodičů (příp. jiných osob odpovědných za výchovu dítěte), kteří službu využívali, bylo nejstarší osobě 70 let, nejmladší 17 let. Celkem využilo sociální službu 113 osob. Věková struktura klientů v kategoriích: RODIČE: DĚTI: S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů6 Nejvyšší počet dětí v rodině, jimž byla přímo poskytována služba, byl ve dvou případech 5, nejčastěji se jednalo o jedno dítě v rodině (15x), v jednom případě v rodině nebyla služba poskytována žádným dětem (spolupráce zaměřena na získání dítěte zpět do péče). počet dětí v rodině využívajících službu Územní dimenze poskytované služby Služba je poskytována rodinám s dětmi s bydlištěm/pobytem na území města Ostravy a širšího správního obvodu, v r byly klientské rodiny z městských částí: Nejvíce rodin pobývalo v době poskytování sociální služby v Porubě a v Přívoze, zatímco v předchozím kalendářním roce šlo o Hrabovou a Michálkovice. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů7 U 29 rodin probíhala spolupráce s orgány SPOD, které také byly nejčastějším zprostředkovatelem kontaktu mezi klienty a sociální službou. 24% rodin využívalo sociální službu ve spolupráce s OSPOD Statutárního města Ostrava, 22% s ÚMOb Poruba. Pouze v 16% případů byla služba poskytována bez kontaktu s orgány SPOD. UKAZATELE V roce 2014 bylo 37 rodinám poskytnuto celkem 2058 intervencí a 141 kontaktů, tj. v průměru cca 56 intervencí na jednu rodinu. Nejméně intervencí bylo poskytnuto v měsíci lednu (není známa výše dotace, nejsou přijímáni noví klienti) a prosinci (vánoční svátky). Nejvíce intervencí bylo poskytnuto v červenci (257). Počty intervencí v kalendářních měsících: S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů8 Počty intervencí podle typu úkonu: Nejčastěji bylo pro dosahování cílů využíváno výchovných, vzdělávacích a aktivizačních činností s dětmi i dospělými (1816 intervencí), což je proti předchozímu roku nárůst. Na druhém místě se jednalo o pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí (172 intervencí), a dále zprostředkování kontaktu se společenským prostředím (28 intervencí) a stejnou měrou sociálně terapeutické činnosti (28 intervencí), které organizace spojuje s vnitřní změnou ve smyslu prožívání, postojů apod. Potřeby či problémy, s nimiž se klienti služby potýkali: Oproti předchozímu roku pouze 3 rodiny neměly vyřízenu některou z nárokových dávek, 1 rodina neměla vypořádány administrativně-právní náležitosti, 5 rodin nechtělo řešit své dluhy. Tomu odpovídá nízký počet intervencí v oblasti pomoci při obstarávání osobních záležitostí. Výraznější problémy se ukazovaly v oblasti péče o děti: u 13 školních dětí výrazněji chyběla systematičtější školní příprava, v 18 rodinách rodiče neměli potřebné dovednosti, aby se s dítětem do školy připravovali, v 8 rodinách se příprav do školy neúčastnili, přestože potřebné kompetence podle posouzení sociální pracovnice měli. 11 dětí mělo velmi špatný prospěch (nedostatečné na vysvědčení), v 7 případech rodiče tematizovali negativní přístup školy k dítěti, 5 dětí mělo neomluvené absence, ve stejném výskytu bylo zaznamenáno rizikové chování dětí, delikvence, toulání apod. U 15 rodin děti nerespektovaly autoritu dospělého. Část potřeb se vztahovala k oblasti zdraví v 8 rodinách evidovali sociální pracovníci špatný zdravotní stav některé z pečujících osob, v 5 rodinách špatný somatický stav dětí, v 9 špatný psychický stav dětí. Ve 3 rodinách se objevovaly výrazné problémy s hygienou. Vztahové problémy odrážely zejména konfliktní soužití členů rodin v 9 případech, syndrom zavrženého rodiče v 5 případech, špatné vztahy mezi sourozenci ve 4 případech. Nejlepších výsledků dosahovali klienti ve spolupráci s pracovníky služby v oblasti školních problémů, ve třetině došlo k úpravě prospěchu do té míry, že děti nepropadaly, více než polovina dětí v průběhu služby zlepšila systém přípravy do školy, včetně výraznějšího zapojování rodičů do přípravy do výuky a komunikace se školou, větší polovina dětí s absencemi také dosáhla zlepšení docházky. Poměrně dobré výsledky byly zaznamenány v oblasti péče o zdraví tam, kde děti neměly povinné očkování či adekvátní lékařskou péči, nebo byla nutná úprava hygienických podmínek. Zdravotní stav dětí a rodičů se však výrazněji nezlepšil. Z hlediska ekonomického zabezpečení byly sice vyřízeny nárokové dávky a zlepšen přístup části rodičů k dluhům, pouze v jednom případě však došlo k zahájení výdělečné činnosti v legálním zaměstnání. Ve 3 z 5 případů došlo ke zlepšení chování dětí ve volném čase, resp. zmírnění rizikového chování, toulání apod. Nízké dopady měla sociální služba na dlouhodobé výchovné a vztahové problémy v rodině, často spojenými s nízkým zapojením rodičů do práce na budování autority a vytváření určitého řádu. K mírnému zlepšení došlo v oblasti bydlení, ve smyslu lepší údržby domácnosti a přístupu k úhradě plateb spojených s nájmem. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů9 Pokud měli sociální pracovníci služby vyhodnotit základní okruhy potřeb, na které při poskytování služeb reagovali, uváděli nejčastěji rozvojové potřeby, které rozeznávali téměř u všech rodin. V rámci evaluace sociální služby byli klienti dotazováni také na jejich životní přání, ne nutně vztažené ke spolupráci se Sdružením sociálních asistentům. Odpovědi mohou pomáhat porozumět motivaci a prioritám rodičů. Každý rodič (pečující osoba) mohl vyjádřit tři přání, které má spojeny s představou dobrého života. Přejeme si.. 1. Zdravou rodinu, zdravé děti 12 x rodiče vyjadřovali přání ve většině případů pouze zaměřené na děti, pouze 2x zahrnuli i sebe, 2. Děti jsou v pořádku a mají se dobře 10 x rodiče si přejí, aby se jejich děti měly dobrý život, dobře se chovaly a učily, něčím se vyučily, aby byly slušnými lidmi, aby byly vzdělané a hodné 3. Zlepšení finanční situace 9 x rodiče vyjadřovali toto přání s různou intenzitou ( trochu více peněz, peníze ) a zaměřením (na co by peníze potřebovali - zaplacení výdajů na školu, domácnost, nábytek) 4. Lepší bydlení 8x s různou mírou konkrétnosti vlastní domeček, pěkný a bezpečný domov pro děti, farmu se zvířaty apod. 5. Práci 4x přání mít práci vyjadřovali rodiče obecně, bez spojení s představou konkrétního zaměstnání a dále se objevují přání jako: být spolu, zpátky do školky, mít pomocnici v domácnosti, jet na dovolenou, mít klid, ale také: jsme spokojeni nic. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů10 Výkonové ukazatele V roce 2014 bylo pracovníky projektu Sociální asistence pro znevýhodněné rodiny s dětmi uskutečněno a podloženo v záznamech intervencí, což je proti předchozímu roku mírný nárůst. S ohledem na celkové náklady pro zajištění poskytování sociální služby lze orientačně náklady na 1 intervenci v rodině klientů vyjádřit v hodnotě 479,- Kč. Jedná se o průměrné náklady zahrnující veškeré výdaje včetně cestovného, vzdělávání pracovníků, provoz kanceláře, mzdy vedení atd. Průměrné náklady na zajištění 1 rodiny v r činily ,- Kč/rok, přičemž průměrné náklady z veřejného rozpočtu na jedno dítě v ústavní péči jsou podle Ministerstva práce a sociálních věcí ČR cca ,- Kč/měsíc. Počet nových klientů (rodin) ve sledovaném roce byl 25, s celkem 16 rodinami byla v daném období ukončena spolupráce. Naplňování poslání S ohledem na hlavní záměr projektu Sociální asistence pro znevýhodněné rodiny s dětmi je cíl dosáhnout podmínek, za kterých děti setrvají v péči svých rodičů (případně jiných blízkých osob, pěstounů, poručníků) naplňován. Ze 37 rodin, které v r služby využily, bylo sice do péče jiných osob a institucí umístěno 12 dětí ze 6 rodin, z toho 2 rodiny již byly rozděleny před vstupem do služby a jejich cílem bylo vytvořit podmínky, aby děti získaly zpět do péče. K tomu v průběhu roku v jednom případě nedošlo, ale všechny ostatní děti se vrátily zpět do rodiny ještě v průběhu poskytování sociální služby. Pokud jde o důvody umístění dětí, opět dochází k meziročnímu nárůstu závislostí rodičů na alkoholu aj. návykových látkách. V klientských rodinách v r tedy nebylo v průběhu poskytování sociální služby dlouhodobě či trvale odebráno z rodiny žádné dítě. Problémy ve spolupráci při poskytování sociální služby Nejčastějším problémem ve spolupráci s klienty byl přístup k závazkům s poskytovatelem, zejména dodržování vnitřních pravidel. Téměř výhradně se jednalo o opakovanou nepřítomnost klientů v domácnosti či na smluveném místě v dojednaném termínu. Celkem se toto porušení pravidel vyskytlo u 12 rodin. V jednom případě byly zaznamenány známky možného zneužívání sociální služby. Kontakt - Časově ohraničená jednotka odborné pomoci pracovníka ve prospěch konkrétního klienta/ rodiny nebo zájemce o sociální službu, která je vztažena k řešení nepříznivé sociální situace. Časovou jednotkou je 10 minut a za další uskutečněné minuty se kontakty nenačítají. Kontakty zahrnují interakce mezi pracovníkem a klientem/zájemcem, pracovníkem jiné instituce či jinou osobou v zájmu klienta, a to formou osobní schůzky, telefonicky, písemně. Intervence - Časově ohraničená jednotka odborné pomoci pracovníka ve prospěch konkrétního klienta/ rodiny nebo zájemce o službu a jeho rodiny, která je vztažena k řešení nepříznivé sociální situace a realizována v rámci naplnění individuálního plánu. Časovou jednotkou je 30 minut a za každých dalších uskutečněných 30 minut se počet intervencí načítá. Intervence smí provádět pouze pracovník splňující kvalifikační požadavky podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Za intervenci se nepovažuje: cesta ke klientům a zpět, zpracování zápisu z jednání s uživatelem do spisové dokumentace, běžné výkaznictví, administrativní práce, porady, školení, supervize, intervize, vzdělávání. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů11 FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY v roce 2014 Celkové náklady služby ,04 SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY CELKEM ,55 Spotřeba materiálu ,60 Dlouhodobý hmotný majetek do 40 tis. Kč 6 157,00 Dlouhodobý nehmotný majetek do 60 tis. Kč 3 339,60 Potraviny 477,30 Kancelářské potřeby 6 058,00 Drogerie 1 668,70 Knihy, časopisy, publikace 8 280,00 Spotřeba energie ,95 Elektrická energie 4 488,82 Teplo 7 270,41 Vodné, stočné 1 002,72 SLUŽBY CELKEM ,00 Opravy a udržování ,00 Cestovné ,00 Ostatní služby ,00 Spoje (telefony,internet, poštovné, ostatní spoje) ,20 Nájemné ,20 Školení a kurzy 2 100,00 Úklidové služby 1 500,00 Odvoz odpadů 360,45 Inzerce a propagace 3 267,00 Bankovní služby 1 160,00 Jiné služby (supervize, pojistění..) ,15 Osobní náklady ,49 Mzdové náklady HPP (pracovní smlouvy) ,00 Dohody o provedení práce (DPP) ,00 Zákonné sociální a zdravotní pojištění ,00 Ostatní osobní náklady (Kooperativa) 2 369,49 Projekt byl podpořen Statutárním městem Ostrava a Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů12 3 PODPORA RODIN V AGENDĚ SPOD 3V1 (sociálně-právní ochrana dětí) Číslo jednací: MSK 40257/2007 (pověření k výkonu sociálně-právní ochrany dětí) Pověřující správní orgán: Pracovní doba terénní formy: Krajský úřad MSK Ostrava Po Pá: hodin podle dohody s klienty OBSAH PROJEKTU PODPORA RODIN V AGENDĚ SPOD 3V1 Ve vyjednáváních o spolupráci s orgány sociálně-právní ochrany dětí se stále opakují závěry, že zákonné limity a filosofie sociálních služeb se často nepotkávají s potřebou OSPOD mít pro ochranu nezletilých dětí partnera, pro něhož nejsou směrodatné pouze individuální cíle klientů, často rodičů, vyjednané v mezích poslání služby, a který by byl schopen pracovat i s méně motivovanými klienty. Z toho důvodu byl v letech 2011 a 2012 pilotně ověřován projekt, který je nabízen jako program ochrany dítěte, nikoli služba rodičům a dětem, a zahrnuje OSPOD do formulace cílů, resp. celého kontraktu (3v1). Vazba projektu na sociální službu: 1. Odlišnosti projektu ve vztahu k sociální službě - projekt se primárně zaměřuje na ochranu práv dítěte a schopnosti rodičů tato práva zabezpečit zejména v situacích, kdy definice problému (ohrožení dítěte) přichází zvenčí, obvykle od orgánu SPOD. Jeho aktivity naplňují činnosti osob pověřených k výkonu sociálně-právní ochrany dětí, zejm. 11 odst. 1 písm. a) pomoc rodičům při řešení výchovných nebo jiných problémů souvisejících s péčí o dítě a 11 odst. 1 písm. b) poskytování nebo zprostředkování rodičům poradenství při výchově a vzdělávání dítěte a při péči o dítě zdravotně postižené (zákon č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů), - projekt obsahuje cíle formulované klientem i OSPOD a akceptované všemi účastníky, - součástí aktivit projektu je vysvětlování, přesvědčování, posuzování situace rodiny, podíl na hodnocení úrovně péče o dítě pro potřeby SPOD, - podmínkou vstupu do projektu je informovaný písemný souhlas klientů se vzájemnou operativní komunikací pracovníků (klient je vždy o předávání údajů informován a může souhlas kdykoli odvolat) a jejich součinností; v rámci sociální služby lze bez souhlasu klientů poskytnout informace OSPOD pouze na vyžádání, nebo při plnění povinností podle zákona o SPOD a dalších předpisů. Udělení souhlasu ve službách je volitelné a bez dopadu na průběh poskytování služby. 2. Vazby k sociální službě - přechod z projektu do služby může mít své opodstatnění buď následně, dojde-li při realizaci projektu ke zvnitřnění cílů spolupráce, či k naplnění cílů, které k rodině přicházejí zvenčí, nebo S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů13 sociální služba projektu předchází a cíle, přání sledovaná uživateli nevedou k odstranění či zmírnění ohrožení dítěte a rodina souhlasí s přechodem k uzavření trojstranného kontraktu. Realizace projektu umožňuje při práci s rodinami nemanipulujícím způsobem rozlišit zadavatele, vyhnout se "pseudodobrovolným" klientům služeb pod tlakem OSPOD, pomoci rodinám sledovat cíle vedoucí k ochraně jejich dětí přesto, že situaci vnímají jinak, poskytnout jim k tomu podporu. Orientuje se primárně na odstranění či zmírnění ohrožení dítěte/rodiny. Zásah do postavení dítěte/pečovatelů zůstává pouze v kompetenci OSPOD a není součástí aktivit projektu. Spolupráce se všemi klienty (rodinami) v projektu byla zprostředkována příslušným OSPOD a součinnost s jeho sociálními pracovníky trvala po celou dobu zařazení do projektu. Počet rodin celkem v programu Podpory byl 12, a dále 3 asistované kontakty. Celkem bylo podpořeno 22 dospělých osob a 17 dětí (+ 1 dítě v DC Domeček), z toho 7 dívek a 10 chlapců. Nejvíce dětí bylo ve věkové kategorii do 3 let (celkem 9). Nejstaršímu dítěti v rodině bylo 18 let. Počet nových klientů v kalendářním roce byl 11. Hlavní oblasti spolupráce Sociální pracovnice projektu spolupracovaly s klienty zejména v oblasti rozvoje rodičovských dovedností v 5 rodinách, zajištění bezpečného výchovného prostředí pro dítě ve 4 rodinách, zmírnění napětí ve 3 rodinách, vytváření příznivého výukového prostředí pro dítě u 2 rodin, zajištění pravidelného kontaktu s dítětem ve dvou rodinách, a dále na zajištění vyhovujících bytových podmínek, zlepšení hygienických podmínek, stabilizaci finanční situace a dalším. Cíle byly formulovány s převahou návrhů na straně OSPOD, akceptovány rodinami. V roce 2014 u žádné z rodin nebyl využit institut uložení odborné poradenské pomoci podle zákona o SPOD. Nejúspěšněji dosahovaly rodiny cílů zaměřených na zlepšení podmínek v domácnosti, nejobtížněji dosahovaly řešení v partnerských konfliktech a u výchovných problémů starších dětí. Vztahové a výchovné intervence mají spíše krátkodobý účinek. V kalendářním roce byla ukončena spolupráce se 4 rodinami, ve dvou případech se jednalo naplnění cílů spolupráce, v jednom o ztrátu zájmu klientů a souhlas OSPOD s ukončením kontraktu, v posledním případě došlo po měsíci spolupráce k výrazné změně zdravotního stavu matky. Výkonové ukazatele - počty intervencí: S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů14 V přímé práci s klienty bylo realizováno celkem 630 intervencí, s maximem v měsíci prosinci (85 intervencí) a 31 kontaktů. Průměrné náklady na 1 intervenci byly 681,- Kč. Spolupráce s orgány SPOD Spolupráce s OSPOD má zvyšující se úroveň, u trojstranných kontraktů byl osobní kontakt s pracovnicí OSPOD obvykle jednou měsíčně a společné schůzky pracovnice projektu, OSPOD a klienta třikrát ročně. 8 rodin naplňovalo trojstranný kontrakt ve spolupráci s OSPOD Statutárního města Ostrava, 4 rodiny s OSPOD Ostrava-Jih, další rodiny spolupracovaly s OSPOD Mariánské Hory, Ostrava Hrabová, Moravská Ostrava a Ostrava Poruba. Jako faktor snižující kapacitu se stabilně projevují dojezdové vzdálenosti přesahující i 30 km mezi jednotlivými rodinami a mezi institucemi, které je nutné v zájmu rodin navštěvovat. Místa bydliště klientů s uzavřeným trojstranným kontraktem a dohodou o asistovaném styku (uvedeni jsou v tomto případě oba rodiče) v Ostravě byla následující: S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů15 FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU Druh nákladu Celkové náklady na projekt Celkové náklady služby ,59 SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY CELKEM ,56 Spotřeba materiálu 8 100,60 Kancelářské potřeby 4 976,00 Drogerie 268,60 Knihy, časopisy, publikace 2 856,00 Spotřeba energie 8 532,96 SLUŽBY CELKEM ,29 Opravy a udržování 0,00 Cestovné 8 527,00 Ostatní služby ,29 Spoje 5 881,30 Nájemné ,80 Školení a kurzy 3 000,00 Inzerce a propagace 1 331,00 Bankovní služby 88,00 Jiné služby 8 740,19 Osobní náklady ,74 Mzdové náklady HPP (pracovní smlouvy) ,00 Dohody o pracovní činnosti (DPČ) ,00 Dohody o provedení práce (DPP) ,00 Zákonné sociální a zdravotní pojištění ,00 Ostatní osobní náklady (Kooperativa) 590,74 Projekt byl podpořen Statutárním městem Ostrava a Ministerstvem práce a sociálních věcí, dotační program Rodina a ochrana práv dětí. S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů16 4. POJĎTE DO ŠKOLKY Projekt je realizován v rámci operačního programu CZ.1.07, OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost, prioritní osa: 7.1, Počáteční vzdělávání v partnerství s Člověkem v tísni, o.p.s. Období realizace je od do Projekt se zaměřuje na rozšíření sítě vzdělávacích zařízení pro sociálně znevýhodněné děti předškolního věku, které zpravidla nenavštěvují běžné MŠ a při vstupu na základní školu čelí řadě obtíží. Projekt usiluje o systematizaci včasné péče v oblasti vzdělávání u dětí, které vzdělávacím systémem často propadávají. Pedagogům mateřských škol a prvního stupně základních škol, pracovníkům NNO, místní samosprávy a dalším relevantním aktérům nabízí vzdělávací kurzy, díky kterým získají informace a dovednosti v nových metodách práce se znevýhodněnými dětmi a hlubší porozumění tématu. Jako partner za moravskoslezský kraj se Sdružení sociálních asistentů podílí na realizaci tří klíčových aktivit. 1. Klíčová aktivita vzdělávání: Vzdělávání je určeno pro pracovníky mateřských škol, pedagogicko-psychologických poraden, úředníky samospráv a pracovníky relevantních NNO. Systém složený z 1 semináře, 5 kurzů, 1 blended-learningového kurzu a ze 2 ověřených zahraničních metodik je realizován ve 13 krajích týmem Člověka v tísni, o.p.s. a organizačně zajišťován jednotlivými partnery v kraji. V každém z krajů proběhne 240 hodin vzdělávání, tj. celkem 3120 hodin vzdělávání. Připravován je inovativní kurz inkluzívního vzdělávání pro MŠ, implementace komplexní osvědčené zahraniční metodiky, S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů17 jejíž aplikace přináší prospěch dětem v heterogenním třídním kolektivu. V roce 2014 proběhly v Ostravě, v Bohumíně a ve Frýdku-Místku dvě projekce filmu Všichni spolu a 7 dvoudenních kurzů. Celkem bylo podpořeno 160 pedagogů MŠ, speciálních pedagogů a pracovníků NNO. 2. Klíčová aktivita síťování Hlavním těžištěm této klíčové aktivity je pořádání kulatých stolů, pracovních setkání či vstupování do již fungujících plánovacích procesů s cílem vytvořit návrhy lokálních koncepcí, vedoucích ke změně lokálních vzdělávacích systému s důrazem na předškolní vzdělávání, nutnost propojení sociálních a vzdělávacích služeb a zavedení včasné péče o děti, které jsou nejvíce ohroženy budoucím školním selháváním. Cílem aktivity je podpořit obec při tvorbě plánu, který otevře předškolní vzdělávání znevýhodněným dětem a tím zajistí jejich vyšší šance na školní úspěch. V únoru 2014 byla realizace aktivity přesunuta do Frýdku-Místku. V tomto měsíci proběhlo úvodní zmapování situace a oslovení prvních potenciálních spolupracujících subjektů. Byla navázána spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování (ASZ), která v březnu 2014 přizvala Sdružení sociálních asistentů na jednání pracovní skupiny Vzdělávání a volný čas. Zde byl poprvé oficiálně představen projekt zástupcům odboru školství magistrátu města a odboru sociálně právní ochrany dětí, relevantním NNO, ředitelům ZŠ a MŠ. Individuální prezentace projektu potencionálním partnerům z řad relevantních organizací pak probíhaly průběžně až do dubna 2014, kdy byl uskutečněn první kulatý stůl, na který přijalo pozvání 11 zástupců partnerů. Další kulaté stoly proběhly v červnu a v říjnu. Program kulatých stolů byl průběžně tvořen tím, jaké podněty v rámci diskuze vyplývaly a také dle podnětů od nositele projektu, organizace Člověk v tísni. V rámci každého setkání představila zástupkyně Sdružení sociálních asistentů nové poznatky z dalších měst zapojených v projektu. 3. Klíčová aktivita provozování nízkoprahového předškolního klubu Provozování nízkoprahových předškolních klubů nabízí strukturované předškolní vzdělávání dětem, které zpravidla nedochází do mateřských škol z důvodu nedostatku finančních prostředků, přeplněnosti mateřských škol či jejich fyzické nedostupnosti. Vzděláváním v předškolních klubech zvyšuje realizace projektu šance na budoucí školní úspěch a plnohodnotné společenské i pracovní uplatnění znevýhodněných dětí. Sdružení sociálních asistentů provozuje předškolní klub Kuřátko na pracovišti na Náměstí Svatopluka Čecha 732/1 v Ostravě Přívoze. První děti nastoupily do klubu již Předškolní klub Kuřátko je v provozu od pondělí do pátku od 8.00 do Provoz předškolního klubu zajišťuje pracovnice předškolního klubu, asistent předškolního klubu, studenti Ostravské univerzity na stáži a dobrovolníci. S rodiči a dětmi je pracováno nejen během dopoledne v předškolním klubu, pomocí vzdělávacích besed, akcí pro rodiče s dětmi, ale také návštěvou pracovnice předškolního klubu v domácím prostředí rodin. V případě, že dítě je převedeno do vzdělávacího proudu (MŠ nebo ZŠ), je mu pracovník předškolního klubu nápomocný při postupné adaptaci dítěte v tomto zařízení a zároveň po dobu nezbytně nutnou navštěvuje rodinu v domácím prostředí jako podpora při této změně. Dětem je zprostředkován kontakt i s okolním prostředím a především poznávání okolí bydliště, např. výlety, akcemi mimo klub apod. V roce 2014 děti navštívily Slezskoostravský hrad, Dinopark Ostrava, Valašské muzeum v přírodě v Rožnově pod Radhoštěm, Dětský ranč Hlučín, ZOO Ostrava, hrad Hukvaldy. Děti v doprovodu pracovníků navštívily i tematicky zaměřené akce S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů18 jako vánoční trhy, velikonoční dílny apod. V prostorách klubu se konaly vzdělávací besedy pro rodiče na nejrůznější témata (beseda zaměřená na téma předškolního vzdělávání a školní zralosti dítěte, volební problematika, setkání se zubní lékařkou, logopedkou, setkání zaměřeno na zdravou stravu dětí). V klubu se konaly i akce pro rodiče s dětmi, např. Den matek, Posvatojánské setkání, Strašidelný den plný dýní, Možná přijde i Mikuláš, Vánoční setkání, Karneval apod. Od října 2014 je s dětmi pravidelně navštěvováno 1x měsíčně Divadlo loutek Ostrava a Knihovna města Ostravy, kde je vždy připravena tematická beseda. V roce 2014 bylo v předškolním klubu Kuřátko podpořeno 30 dětí z 20 rodin, přičemž 13 z nich klub navštěvuje v současnosti. Do vzdělávacího proudu bylo zařazeno celkem 16 dětí, z čehož do 1. ročníku ZŠ nastoupilo celkem 4 děti, do přípravné třídy ZŠ nastoupilo 6 dětí, do mateřské školy nastoupilo 6 dětí. FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU Druh nákladu Celkové náklady na projekt/rok 2014 Celkové náklady služby ,62 SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY CELKEM ,00 SLUŽBY CELKEM ,10 OSOBNÍ NÁKLADY CELKEM ,00 OSTATNÍ (pojištění odpovědnosti) 2368,52 S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů19 5 PODĚKOVÁNÍ SPOLUPRACOVNÍKŮM Sociálním pracovnicím: Mgr. Janě Šalkové Haně Střilkové, DiS. Tamaře Wažíkové, DiS. Bc. Lucii Mikové Bc. Ivetě Majerové Bc. Tereze Vargové Bc. Veronice Fešarové Bc. Lucii Bučkové Asistentce předškolního klubu: Anetě Wojkovské Vedoucí projektů: Bc. Ireně Foldynové Manažerce sociální služby: Mgr. Dominice Najvert Finanční manažerce projektu Pojďte do školky: Ing. Zuzaně Baturné Účetní: Ing. Ingrid Tomisové Úklidovým pracovnicím: Renátě Šarišské Boženě Theimlové Externí supervizorce: PhDr. Kateřině Vrtělové 6. PODĚKOVÁNÍ DÁRCŮM A DONÁTORŮM S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů20 Dana Nedělníková Sdružení sociálních asistentů v Ostravě S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů Zobrazit více
VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ 2013 S d r u ž e n í s o c i á l n í c h a s i s t e n t ů 2 0 1 3 1 1 SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ Sdružení sociálních asistentů poskytuje od r. 2003 v souladu Více VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ
VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ 1 Sdružení sociálních asistentů Občanské sdružení se zabývá možnostmi terénní sociální práce, jak na úrovni její realizace s cílovou skupinou znevýhodněných Více VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ
VÝROČNÍ ZPRÁVA SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ 2012 1 1 SDRUŽENÍ SOCIÁLNÍCH ASISTENTŮ Sdružení sociálních asistentů poskytuje od r. 2003 v souladu se stanovami pomoc, podporu a provázení znevýhodněným rodinám Více NÁBÍDKA VZDĚLÁVÁNÍ V RÁMCI PROJEKTU POJĎTE DO ŠKOLKY!
Pojďte do školky!, registrační číslo: CZ.1.07/1.2.00/43.0007 NÁBÍDKA VZDĚLÁVÁNÍ V RÁMCI PROJEKTU POJĎTE DO ŠKOLKY! Porada ředitelů mateřských škol, Seč 18.11. 2013 Projekt Pojďte do školky! : datum zahájení: Více Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: Více Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu Více Člověk v tísni, o.p.s.
Člověk v tísni, o.p.s. Čím se zabýváme Humanitární a rozvojová pomoc (přírodní katastrofy/ Skutečný dárek) Podpora lidských práv (podpora občanské společnosti v zemích s totalitním režimem, filmový festival Více VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009. Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny
Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/1, 460 05 Liberec 5 Seminář "Dobrá praxe - IP5, 19.05.2015 Veřejná zakázka č. OLP/136/2014: Zajištění služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny Více Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu 2 Více Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, 432 01 Kadaň
Zastupitelstvo města Frýdlant nad Ostravicí svým usnesením č. 6/4.1. ze dne 15. 9. 2011 podle ustanovení 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů, Více Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí poskytované Poradnou pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy
Centrum sociálních služeb Vyškov, o. p. s. PORADNA PRO RODINU, MANŽELSTVÍ A MEZILIDSKÉ VZTAHY Smetanovo nábřeží 27, Vyškov, tel.: 517 333 909, mobil: 733 525 998 poradna@psychologie.vys.cz www.psychologie.vys.cz Více Služby sociální péče a služby sociální prevence
Služby sociální péče a služby sociální prevence Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů upravuje tyto formy sociálních služeb: Podle typu sociální situace rozlišujeme Více Motto : Společně a jeden pro druhého
Motto : Společně a jeden pro druhého Základní údaje rok založení 2005 Zakladatel Evropská sociální organizace s.r.o. (EJF Berlín diakonická organizace) Poskytované sociální služby sociálně aktivizační Více VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012. Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny Organizace: Občanské sdružení Návraty centrum sociálního poradenství a sociálních služeb Adresa: Více Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro Více b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,
Popis realizace poskytování sociálních služeb Centrum psychologické podpory,z.s. 1/Cíle, principy, veřejný závazek, okruh osob Centrum psychologické podpory,z.s. je nestátní nezisková organizace, která Více Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením
Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením Pilotní projekt Praha, 22. 10. 2010 Mgr. Pavel Duba, MPSV Odbor sociálních služeb a sociálního začleňování Ucelená rehabilitace -je souvislá Více jednání Rady města Ústí nad Labem
jednání Rady města Ústí nad Labem dne: 19. 11. 2015 bod programu: 2 věc: Podání žádosti, předfinancování a spolufinancování projektu Podpora inkluzivního vzdělávání v Ústí nad Labem v rámci Operačního Více VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014. Návraty Louny - centrum sociálních služeb, z. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Návraty Louny - centrum sociálních služeb, z. s. Organizace: Návraty Louny, centrum sociálních služeb, z. s. Adresa: Pod Nemocnicí 2380 440 01 Louny Identifikační údaje: IČ 26595249 Více Podpora lidí s PAS osobní asistencí
Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM o.s. Podpora lidí s PAS osobní asistencí Ing. Tomáš Dostál Mgr. Pavla Krňávková APLA-JM o.s. Vznik v roce 2002 z iniciativy rodičů dětí s autismem, odborníků Více systému péče o ohrožené děti
Seminář pro členy krajských koordinačních skupin k transformaci systému péče o ohrožené děti Transformace a sjednocení Síť služeb Transformace stávajících služeb systému péče o ohrožené děti Benešov 13. Více Popis činností poskytované služby ve Stacionáři Jasněnka
O B Č A N S K É S D R U Ž E N Í Jasněnka, občanské sdružení IČO : 63729521 tel : 585 051 076 Jiráskova 772, Uničov 783 91 jasnenka-os@volny.cz www.jasnenka.cz Popis činností poskytované služby ve Stacionáři Více Výroční zpráva o. s. Alfa Human Service za rok 2012
Výroční zpráva o. s. Alfa Human Service za rok 2012 číslo registrace: VS/1-1/44086/00-R IČO: 70863059 Bankovní spojení: Česká spořitelna a.s., pobočka Praha 2, Koněvova 141/2660-Imados, Praha 3, E banka Více MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR
MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: NAŠE ZN.: SOC/415/07 Krajský úřad Jihomoravského kraje VYŘIZUJE: Mgr. Josef Mauler TEL.: 519441029 Žerotínovo Více ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21. Více 4. Personální zabezpečení výkonu sociálně-právní ochrany dětí. Název standardu. Kritéria standardu. Závazné pro: Vypracovala: Schválila: Dne a podpis:
Občanské sdružení Květina Jeníkov 74, Oldřichov u Duchcova, 417 24 Tel.: +420 721 568 898,, IČO: 27038645 e-mail: oskvetina@centrum.cz, www.oskvetina.ic.cz Výroční zpráva za rok 2007 1/1 Obsah Výroční Více Smlouva o poskytování sociální služby sociální rehabilitace
Smlouva o poskytování sociální služby sociální rehabilitace I. Označení smluvních stran MENS SANA o.s. zastoupená Mgr. Jaroslavou Saidlovou, předsedkyní Rady sdružení MENS SANA o.s. Ukrajinská 1533/13 Více SAZEBNÍK ÚHRAD PLATNÝ OD 1. 3. 2012. Poskytnutí ubytování, které má znaky domácnosti, včetně praní a drobných oprav ložního prádla a ošacení, žehlení.
SOCIÁLNÍ SLUŽBY KARVINÁ Chráněné bydlení V Aleji 434, 734 01 Karviná - Ráj ------------------------------------------------------------------------------------------------- SAZEBNÍK ÚHRAD PLATNÝ OD 1. Více Závěrečná zpráva o činnosti
Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň Jungmannova 742, 432 01 Kadaň Závěrečná zpráva o činnosti 2012 Obsah Kontaktní údaje... 3 Adresa:... 3 Úvodní slovo... 3 Přehled činnosti... 4 Statistika za Více Veřejné informace o službě
Odlehčovací služba Místo poskytování služby: Urxova 297/4, Třebeš, 500 06 Hradec Králové 6 Veřejné informace o službě Právní forma: fyzická osoba IČO: 48162485 Statutární zástupce: Adresa sídla poskytovatele:, Více Obecným obsahem poradenských služeb je tedy činnost přispívající
A. Koncepce činnosti, aktivity, orientace B.1. Základní charakteristika zařízení Pedagogicko-psychologická poradna (PPP) zajišťuje spektrum psychologických a speciálně pedagogických služeb, které jsou Více SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2014 do 31.12.2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita služby: V danou chvíli Více Výroční zpráva SVP HELP
Výchovný ústav, Středisko výchovné péče HELP, střední škola a školní jídelna, Zámecká 107 zařízení poskytující školské služby Středisko výchovné péče HELP Zelené náměstí 1292, 686 01 Uherské Hradiště Tel/fax: Více DĚTI CHTĚJÍ MÍT DOMOV POUZE KOMPLEXNÍ PRÁCE S RODINOU JE CESTOU Z OHROŽENÍ
DĚTI CHTĚJÍ MÍT DOMOV POUZE KOMPLEXNÍ PRÁCE S RODINOU JE CESTOU Z OHROŽENÍ Výchozí předpoklady naší práce Centrem našeho zájmu je dítě a jeho rodina Celostní postoj, neutralita, na proces a řešení problému Více Výroční zpráva za rok 2012
Centrum pro zdravotně postižené Ústeckého kraje, o.s. Štefánikova 25, 400 01 Ústí nad Labem IČO: 265 93 661 č.ú.: 182796256/0300 www.krcentrum.cz info@krcentrum.cz Výroční zpráva za rok 2012 Odborné sociální Více Priorita IX. - Podpora poradenských služeb
Opatření IX. 1.: Podpora odborného sociálního poradenství. Sociální poradenství je základním druhem sociálních služeb a dle zákona č. 108/2006 o sociálních službách, se dělí na dva typy, tedy základní Více Zpráva o činnosti za období od 1.1.2015 do 30.6.2015
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2015 do 30.6.2015 Název střediska: Středisko poradenství Služby pro pěstounské rodiny Služby pro pěstounské rodiny vykonávají svou činnost na základě pověření k výkonu Více Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)
Harmonogram výzev OP VVV: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/harmonogram-vyzev-op-vvv Aktuálně vyhlášené výzvy: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/vyhlasene-vyzvy Výzvy OP VVV vyhlašované v listopadu Více Výroční zpráva SVP HELP za školní rok 2012-2013
Výchovný ústav, SVP HELP, ZŠ a SŠ Střílky, Zámecká 107 Výroční zpráva SVP HELP za školní rok 2012-2013 Středisko výchovné péče HELP Zelené náměstí 1292 686 01 Uherské Hradiště Zpracoval: Mgr. Karel Opravil Více OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti Více ČÁST PRVNÍ ZPŮSOB HODNOCENÍ ÚKONŮ PÉČE O VLASTNÍ OSOBU A ÚKONŮ SOBĚSTAČNOSTI PRO ÚČELY STANOVENÍ STUPNĚ ZÁVISLOSTI
VYHLÁŠKA č. 505/2006 Sb. ze d 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustvení zákona o sociálních službách Ministerstvo práce a sociálních věcí ství podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o Více Priorita XII. - Zajištění služeb pro obyvatele/osoby v krizi
Opatření XII. 1.: Podpora nízkoprahových terénních sociálních služeb pro osoby bez přístřeší Nízkoprahové terénní sociální služby pro osoby bez přístřeší poskytuje v Mladé Boleslavi středisko Naděje. Zde Více Plán práce výchovného poradce
SOŠ Velvary s.r.o. Školní 268 273 24 Velvary Plán práce výchovného poradce Školní rok 2010/2011 výchovný poradce: Mgr. Hana Hronková Výchovný poradce zabezpečuje poskytování poradenských služeb ve škole, Více STATISTIKY Sociálně právní poradna rok 2014
STATISTIKY Sociálně právní poradna rok 2014 Počet klientů, intervencí a kontaktů v Sociálně právní poradně za rok 2014 I. čtvrtletí II. čtvrtletí III. čtvrtletí IV. čtvrtletí Celkem Klienti 236 165 144 Více SMĚRNICE č.503 /2013. Poradenské služby ve škole
SMĚRNICE č.503 /2013 Poradenské služby ve škole Obsah: ČL.1 - ČL.2 - ČL.3 - ČL.4 - ČL.5 - ČL.6 - ČL.7 - ČL.8 - ČL.9 - ČL.10 - ČL.11 - Úvod Obsah poradenských služeb Pracovníci poskytující poradenské služby Více Výroční zpráva rok 2003 Sdružení FAUST Sídlo sdružení: Průkopnická 20, 700 30 Ostrava-Zábřeh IČO: 70313032 Tel.: 602 967 468, 596 748 966 E-mail: faust.ostrava@post.cz www.help-psych.cz/faust Statutární Více Poradenské služby poskytované ve škole
Gymnázium T. G. Masaryka, Litvínov, Studentská 640, příspěvková organizace Studentská 640 436 67 Litvínov Poradenské služby poskytované ve škole Poradenské služby jsou ve škole zajišťovány výchovným poradcem Více Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?
Projekt ROZVOJ Náš dětský domov je zapojen do projektu Rozvoj, který realizuje Rozmarýna o.p.s. ve spolupráci s partnerem o.s. SES, SEbe - Spolu v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Více Úřad práce ČR Krajská pobočka v Ostravě Spolupráce Úřadu práce ČR s obcemi
Úřad práce ČR Krajská pobočka v Ostravě Spolupráce Úřadu práce ČR s obcemi Vypracoval Pavel Zdražila Nezaměstnanost v MSK k 28. 2. 2015 okres ke konci měsíce rozdíl proti min. měsíci počet uchazečů absolventi Více ČÁST PRVNÍ Způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby
VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí č. 505/2006 Sb. ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášek č. 166/2007 Sb., č. 340/2007 Více Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon Více Financováno z EHP a Norských fondů v rámci projektu Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji, reg. č. EHP- CZ04-OV
1 Transformační tým Mgr. Eva Žůrková, ředitelka DDaZŠ Liptál Mgr. Renata Trčková, zástupkyně ředitelky Pavla Spilková, ekonomka Mgr. Lukáš Diatka, vedoucí vychovatel Mgr. Petr Netočný, podporovatel týmu Více Školní poradenské pracoviště ZŠ J.A. Komenského, Blatná Školní rok 2009-2010
Školní poradenské pracoviště ZŠ J.A. Komenského, Blatná Školní rok 2009-2010 EVROPSKÁ UNIE I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Naše škola je zapojena do systémového projektu ministerstva Více POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.
Výroční zpráva 2012 Vážení přátelé, kamarádi a příznivci. Rok dvoutisící dvanáctý byl pro nás rokem zrodu. Zrození mnohdy předchází hlubší uvažování nad tím, jak nově zrozený bude svou existenci prožívat Více Zpráva o činnosti. za období od 1.1.2013 do 31.12.2013
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita služby: V danou chvíli Více Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc
Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc V ČR raná péče v systému sociálních služeb Raná péče je terénní Více Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách: ČÁST PRVNÍ
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášek č. 166/2007 Sb., č. 340/2007 Více Příloha č. 1. Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava
Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve statutárním městě Opava 2016 ÚVOD Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve Více PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Žadatel projektu: Základní škola Brno,Bakalovo nábřeží 8,příspěvková Více Zpracovatel: QQT, s.r.o., www.qqt.cz Nositel projektu: Karlovarský kraj. Publikace vznikla jako výstup z realizace veřejné zakázky v rámci projektu V
S 1 Rodina v nepříznivé sociální situaci přijímá službu, která je podmíněná ochotou řešit nepříznivou sociální situaci Základní stabilizace Základní informace, možnost poradit se Materiální pomoc Možnost Více Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický Více VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY
VÝŇATEK Z VYHLÁŠKY Č. 72 / 2005 STANDARDNÍ PORADENSKÉ ČINNOSTI ŠKOLY Standardní činnosti školy Obsah Standardní činnosti školy...1 1.Standardní činnosti výchovného poradce...2 Poradenské činnosti:...2 Více ZÁKLADNÍ ŠKOLA LOGOPEDICKÁ A MATEŘSKÁ ŠKOLA LOGOPEDICKÁ 101 00 Praha 10, Moskevská 29. tel: 271 720 585 email: reditelka@logopedickaskola.
ZÁKLADNÍ ŠKOLA LOGOPEDICKÁ A MATEŘSKÁ ŠKOLA LOGOPEDICKÁ 101 00 Praha 10, Moskevská 29 tel: 271 720 585 email: reditelka@logopedickaskola.cz Organizační řád Část I. - Všeobecná ustanovení Článek 1 Úvodní Více Občanská poradna Pardubice o.s.
Občanská poradna Pardubice o.s. Obsah: 1. P O S L Á N Í O R G A N I Z A C E... 3 2. O B Č A N S K Á P O R A D N A V R O C E 2 0 0... 3 3. S T A T I S T I K A 2 0 0... 4 4. S T A T I S T I C K É V Ý S T Více Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí
Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí 1. Místní a časová dostupnost 1a Orgán sociálně-právní ochrany zajišťuje účinné poskytování sociálně-právní ochrany v potřebném rozsahu na celém území své Více Směrnice o rozsahu služeb poskytovaných na základě dohody o výkonu pěstounské péče
Směrnice o rozsahu služeb poskytovaných na základě dohody o výkonu pěstounské péče Most ke vzdělání - Bridge to education, o. s Centrum náhradní rodinné péče Domov a rodina vydává níže uvedeného dne tuto: Více Konference Vzdělávání a profesionalita v primární prevenci Práce s dětmi se znevýhodněného prostředí vzdělávací program
Konference Vzdělávání a profesionalita v primární prevenci Práce s dětmi se znevýhodněného prostředí vzdělávací program Slunečnicová zahrada 17.12.2010 1 Sreening Děti stávajících klientů Sreening zdravotního Více Návrh ukazatelů činnosti sociálních služeb působících ve správním obvodu ORP Tišnov
Návrh ukazatelů sociálních služeb působících ve správním obvodu ORP Tišnov Obecná ustanovení 1) Ukazatele se vztahují na služby registrované dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění Více VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010. Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny Organizace: Občanské sdružení Návraty centrum sociálního poradenství a sociálních služeb Adresa: Více VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010. FAUST, o. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 HISTORIE Sdružení bylo založeno v říjnu 1999. K hlavním cílům činnosti sdružení patří: pomoc rodičům a blízkým uživatelů návykových látek, prevence zneužívání návykových látek Více Výroční zpráva rok 2005 Sdružení FAUST Sídlo sdružení: Průkopnická 20, 700 30 Ostrava-Zábřeh IČO: 70313032 Tel.: 602 967 468 E-mail: faust.ostrava@post.cz www.help-psych.cz/faust Statutární zástupci Jana Více Kurz rozvoje klíčových kompetencí pedagogů
Motto: Neznám žádnou školu, nikde na světě, která by byla lepší než její učitelé. Ken Robinson, profesor University of Warwick UK Kurz rozvoje klíčových kompetencí pedagogů Metodika další vzdělávání pedagogických Více ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních
ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: Název Cíle: Popis a zdůvodnění Cíle: Na která zjištění z analýz cíl reaguje Seznam opatření, které vedou k naplnění Cíle: 5.1 Udržení stávajících Více Zpráva o činnosti za období od 1.1.2012 do 31.12.2012
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2012 do 31.12.2012 Zařízení: Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Centrum prevence Vedoucí: Mgr. Ivana Petřeková Kontakt: 599 505 324, 602 264 018, 599 Více SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná
SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná Studijní materiál pro účastníky kurzu Osvětový pracovník a konzultant Více Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení
Výroční zpráva 2011 D občanské sdružení č Úvodní slovo Další rok práce máme za sebou, je to už 13 let, co Déčko v Liberci pracuje. V roce 2011 se mírně změnilo složení Rady sdružení, na konci roku jsme Více EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: 2 834 891Kč
Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace P R O J E K T O V Ý Z Á M Ě R EU peníze školám Žadatel projektu: Název projektu: Název operačního programu: Prioritní osa programu: Název oblasti Více Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení Více NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU REALIZACE KONCEPCE VČASNÉ PÉČE O DĚTI ZE SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODŇUJÍCÍHO PROSTŘEDÍ
NÁVRH AKČNÍHO PLÁNU REALIZACE KONCEPCE VČASNÉ PÉČE O DĚTI ZE SOCIÁLNĚ ZNEVÝHODŇUJÍCÍHO PROSTŘEDÍ Vláda ČR na svém zasedání dne 14. května 2008 schválila usnesením č. 539 Zprávu vlády o realizaci Koncepce Více 1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního Více Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce
Seznamte se s výhodami státem registrované terénní sociální služby Společnosti Společně proti času o.p.s. Váš partner pro spokojené stáří ve Vašem domácím prostředí Společně s naší péči a pomocí při každodenních Více 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, ČÁST PRVNÍ
Změna: 166/2007 Sb. Změna: 340/2007 Sb. (část) Změna: 340/2007 Sb. Změna: 239/2009 Sb. 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách Více Individuální projekt OP LZZ
Individuální projekt OP LZZ Systémová podpora procesů transformace systému péče o rodiny a děti Pardubice, 25. října 2012 PhDr. Miloslav Macela ředitel odboru rodiny a ochrany práv dětí Reforma systému Více Základní škola Kopřivnice, Alšova 1123, okres Nový Jičín K O N C E P C E Č I N N O S T I
Základní škola Kopřivnice, Alšova 1123, okres Nový Jičín Š K O L N Í P O R A D E N S K É P R A C O V I Š T Ě - K O N C E P C E Č I N N O S T I 1. Činnost školního poradenského pracoviště Školní poradenské Více Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských Více S T A N D A R D 4. Personální zabezpečení výkonu sociálně-právní ochrany dětí. 4 a
S T A N D A R D 4 Personální zabezpečení výkonu sociálně-právní ochrany dětí 4 a Orgán sociálně-právní ochrany má v rámci stanovené organizační struktury určen počet pracovních míst a zpracované pracovní Více flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti
flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti informace v prezentaci jsou aktuální k 1. 10. 2014 flexibilní mosty v sociálních službách Historie a poslání Ponton Více 505/2006 Sb. VYHLÁŠKA
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách Změna: 166/2007 Sb. Změna: 340/2007 Sb. (část) Změna: 340/2007 Sb. Změna: 239/2009 Sb. Více PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015
PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015 Gymnázium a obchodní akademie Chodov Smetanova 738, 357 35 Chodov Poradenské služby ve škole odrážejí specifika školy i regionu. Jsou koordinovány se Více Dlouhodobý plán výchovného poradenství
Základní škola, Zruč nad Sázavou, Okružní 643 Dlouhodobý plán výchovného poradenství Zpracovala: Mgr. Zdeňka Kunčická, výchovná poradkyně Schválila: Mgr. Jana Marečková, ředitelka školy Ve Zruči nad Sázavou Více Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují
Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Cíl 1) Pomáhat žákům orientovat se ve světě práce a vzdělávacích příležitostí a vytvářet si představu o nabídce profesních a vzdělávacích Více Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie
Metodika Programu pro pěstounské rodiny Slezské diakonie Program pro pěstounské rodiny Slezské diakonie jako Pověřená osoba v oblasti náhradní rodinné péče má zpracovanou METODIKU - funkční systém vnitřních Více 2017 © DocPlayer.cz Ochrana osobních údajů | Podmínky obsluhování | Kontaktní formulář

References: zákona č. 108
 zákona č. 128
 zákona č. 108
 zákona č. 108
 ČL.1
 ČL.2
 ČL.3
 ČL.4
 ČL.5
 ČL.6
 ČL.7
 ČL.8
 ČL.9
 ČL.10
 ČL.11
 zákona č. 108
 zákona č. 108